## 2472
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Keadaan Angkatan Kerja dan Kaitannya dengan Upaya
Pembangunan Ekonomi Nasional: Analisis Data Sakernas 2024

## Arina Hukmu Adila
Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang E-mail: arinahukmu@walisongo.ac.id
Article History: Received: 12 Juli 2024 Revised: 27 Juli 2024
Accepted: 29 Juli 2024
Abstract:  Angkatan  Kerja  merupakan  salah  satu indikator penting untuk mengukur Kesehatan ekonomi suatu negara. Populasi yang besar berbanding lurus dengan jumlah angkatan kerjanya. Semakin berkualitas angkatan kerja, maka lapangan pekerjaan akan  diisi  dengan  sumber  daya  manusia  yang kompeten  dan  kompetitif,  yang  nantinya  akan berpengaruh  pula  pada  peningkatan  produktivitas dari sebuah usaha. Artikel ini mencoba menganalisis data Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) yang diselenggarakan  Badan  Pusat  Statistik  pada  bulan Februari  tahun  2024.  Keadaan  angkatan  kerja sebagaimana tertuang didalam survei tersebut dalam menjadi tolok ukur dalam menentukan arah kebijakan nasional  termasuk  dengan  upaya  pembangunan ekonomi  nasional.  Artikel  ini  juga  menyajikan mengenai  profil  angkatan  kerja  per  Februari  2024, tantangan  yang  dihadapi  angkatan  kerja,  upaya pemerintah  dalam  meningkatkan  kualitas  angkatan kerja, peran sektor swasta, dan implikasinya terhadap pembangunan ekonomi
Keywords: Angkatan Kerja, Tenaga Kerja, Sakernas, Pembangunan Ekonomi, Pembangunan Nasional

## PENDAHULUAN
Keadaan  angkatan  kerja  adalah  salah  satu  indikator  penting  dalam  mengukur  kesehatan ekonomi  suatu  negara.  Berdasarkan  definisi  yang  diberikan International  Labour  Organization dalam the Labor Force Concept , angkatan kerja adalah penduduk usia kerja (15 tahun ke atas) yang bekerja,  atau  punya  pekerjaan  namun  sementara  tidak  bekerja  dan  pengangguran.  Menurut  data Badan Pusat Statistik (yang selanjutnya disebut dengan BPS), pada tahun 2024 jumlah angkatan kerja di Indonesia mencapai 149,38 juta orang, dengan tingkat partisipasi angkatan kerja sebesar 69,8%.  Angka  ini  menunjukkan  potensi  besar  yang  dimiliki  Indonesia  dalam  mendukukng pembagunan ekonomi nasional.
Tingginya jumlah angkatan kerja tidak selalu berbanding lurus dengan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi. Masalah seperti pengangguran, ketidakcocokan antara keterampilan yang dimiliki dengan kebutuhan industri, dan rendahnya tingkat pendidikan masih menjadi tantangan besar.  Data  World  Bank  pada  tahun  2021  mencatat  bahwa  sekitar  40%  dari  angkatan  kerja  di Indonesia masih bekerja di sektor informal yang seringkali menawarkan upah rendah dan kondisi kerja  yang  kurang  memadai.  Selain  itu,  distribusi  angkatan  kerja  antara  daerah  perkotaan  dan pedesaan juga mempengaruhi efektivitas pembangunan ekonomi. Menurut data Sakernas Februari
2024,  daerah  pedesaan  cenderung  memiliki  tingkat  partisipasi  angkatan  kerja  yang  lebih  tinggi dibandingkan  daerah  perkotaan.  Hal  ini  menunjukkan  adanya  peningkatan  ekonomi  di  daerah pedesaan  yang  berimplikasi  pada  peningkatan  jumlah  lapangan  pekerjaan.  Kondisi  ini  juga menunjukkan bahwa perkotaan tidak lagi menjadi tujuan utama bagi angkatan kerja dalam mencari pekerjaan.
Dalam  konteks  global,  Indonesia  juga  harus  bersaing  dengan  negara-negara  lain  dalam menarik investasi asing dan menciptakan lapangan kerja yang berkualitas. Maka dari itu, Indonesia perlu meningkatkan daya saing tenaga kerjanya untuk bisa menarik lebih banyak investor. Oleh karena  itu,  upaya  untuk  meningkatkan  kualitas  angkatan  kerja  menjadi  sangat  penting  dalam mendukung pembangunan ekonomi nasional.
Melalui artikel ini, akan dibahas lebih lanjut mengenai keadaan Angkatan kerja di Indonesia dan bagaimana upaya-upaya yang dilakukan dapat mendukung pembangunan ekonomi nasional. Pembahasan ini akan mencakup beberapa hal, yaitu:
1. Profil Angkatan Kerja Indonesia,
2. Tantangan yang Dihadapi Angkatan Kerja,
3. Upaya Pemerintah dalam Meningkatkan Kualitas Angkatan Kerja,
4. Peran Sektor Swasta,
5. Implikasi Terhadap Pembangunan Ekonomi Nasional.

## LANDASAN TEORI

## A. Angkatan Kerja Indonesia
Konsep  dan  definisi  pada  artikel  ini  mengacu  pada  ketentuan  dalam The  Labour Force  Concept yang  dirumuskan  oleh International  Labour  Organization (ILO).  Dalam konsp  tersebut,  penduduk  dibagi  menjadi  penduduk usia kerja dan penduduk bukan usia kerja. Penduduk usia kerja dibagi menjadi dua kelompok berdasarkan kegiatan utama yang sedang dilakukan, yakni angkatan kerja dan bukan angkatan kerja. Artikel ini berfokus pada penduduk yang merupakan angkatan kerja.
“The labour force is the sum of persons in employment plus persons in unemployment. Together these two groups of the population represent the current supply of labour for the  production  of  goods  and  services  taking  place  in  a  country  through  market transactions in exchange for remuneration.” (Anon n.d.)
Penduduk yang termasuk ke dalam angkatan kerja adalah penduduk usia kerja pada usia 15 tahun ke atas, yang bekerja, atau punya pekerjaan, namun sementara tidak bekerja dan  pengangguran.  Bekerja  dapat  diartikan  sebagai  kegiatan  ekonomi  yang  dilakukan dengan  maksud  memperoleh  atau  membantu  memperoleh  pendapatan  atau  keuntungan, paling  sedikit  satu  jam  dalam  seminggu  terakhir  kegiatan  dimaksud  termasuk  juga pekerjaan  tidak  dibayar  yang  membantu  dalam  suatu  usaha/  kegiatan  ekonomi.  Punya pekerjaan,  namun  sementara  tidak  bekerja  adalah  kegiatan  seseorang  yang  memiliki pekerjaan, tetapi selama seminggu terakhir sementara tidak bekerja karena berbagai sebab, seperti:  sakit,  cuti,  dan sebagainya. Sedangkan pengangguran,  terdiri  dari penduduk  usia kerja yang:
1. Tidak punya pekerjaan dan sedang mencari pekerjaan;
2. Tidak punya pekerjaan dan sedang mempersiapkan usaha baru;
3. Tidak  punya  pekerjaan  dan  tidak  mencari  pekerjaan  karena  merasa  tidak  mungkin mendapatkan pekerjaan.(Statistik 2024)
Artikel ini menggunakan data Survei Angkatan Kerja Nasional pada bulan Februari

## 2474
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
tahun 2024 (Sakernas 2024) sebagai bahan analisis. Sakernas diselenggarakan oleh Badan Pusat  Statistik  (BPS)  yang  merupakan  survei  khusus  untuk  mengumpulkan  data ketenagakerjaan.

## B. Pembangunan Ekonomi Nasional
Dasar konstitusional pembangunan adalah Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia  Tahun  1945,  sedangkan  landasan  idea  pembangunan  adalah  Pancasila. Pembangunan  nasional  merupakan  suatu  rangkaian  usaha  yang  dilakukan  secara berkelanjutan  di  segala  aspek  bidang  kehidupan  masyarakat,  bangsa  dan  negara  menuju suatu  keadaan  yang  lebih  baik.  Pembangunan  nasional  dilaksanakan  dalam  rangka pembangunan  manusia  Indonesia  seutuhnya  dan  pembangunan  masyarakat  Indonesia seluruhnya untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, Makmur, yang merata, baik materiil maupun spiritual berdasarkan UUN NRI 1945 dan Pancasila.(Indriani 2016)
Pembangunan ekonomi merujuk pada upaya meningkatkan standar hidup penduduk suatu  negara/bangsa  terkait  dengan  pertumbuhan  yang  berkelanjutan  dari  ekonomi  yang sederhana,  berpendapatan  rendah  menuju  ekonomi  modern,  yang  berpendapatan  tinggi. Pembangunan  ekonomi  mencakup  proses  dan  kebijakan  yang  diterapkan  negara  untuk memperbaiki ekonomi, politik, dan kesejahteraan sosial warhga negara/penduduknya.(Mit 2009)    Lebih  lanjut,  Mit  Witjaksono  mengatakan  bahwa  pembangunan  ekonomi  salah satunya  mengarah  pada  kebijakan  yang  diambil  pemerintah  untuk  mencapai  tujuan ekonomi dalam arti luas yang mencakup peningkatan kesempatan kerja.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  artikel  ini  adalah  penelitian  deskriptif.,  yakni bertujuan  untuk  menggambarkan  suatu  permasalahan  di  daerah  tertentu  atau  pada  saat tertentu.(Suteki  and  Taufani  2018)  Dalam  hal  ini  membahas  mengenai  keadaan  angkatan  kerja Indonesia  berdasarkan  data  Sakernas  Februari  2024  dan  kaitannya  dengan  upaya  pembangunan ekonomi  nasional  Menurut  Nazir,  sebagaimana  dikutip  oleh  Suteki  dalam  bukunya Metodologi Penelitian Hukum (Filsafat, Teori, dan Praktik) , metode deskriptif merupakan suatu metode dalam meneliti status kelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran ataupun suatu  kelas  peristiwa  pada  masa  sekarang.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif. Pendekatan ini digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu. Sumber data utama yang  digunakan  adalah  data  primer  berupa  data  hasil  Survei  Angkatan  Kerja  Nasional  Februari 2024 (Sakernas Februari 2024). Data ini kemudian dianalisis dengan cara analisis kualitatif dimana menekankan pada proses penyimpulan deduktid dan induktif serta pada analisis terhadap dinamika hubungan  antar  fenomena  yang  diamati,  dengan  logika  ilmiah.  Data  sekunder  tetap  digunakan untuk memberi dukungan penjelasan terhadap sumber data primer tersebut. Data sekunder yang digunakan antara lain buku-buku, jurnal akademik, dan artikel yang membahas mengenai tenaga kerja, angkatan kerja, dan pembangunan ekonomi nasional.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Profil Angkatan Kerja Indonesia
Profil angkatan kerja Indonesia menunjukkan keragaman yang cukup kompleks, baik dari  segi  demografi,  pendidikan,  maupun  sektor  pekerjaan.  Berdasarkan  data  Sakernas 2024, angkatan kerja Indonesia didominasi oleh kelompok usia 25-39 tahun, yang mencapai 35%  dari  jumlah  total  angkatan  kerja.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  Indonesia  memiliki potensi demografi yang besar untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dengan mayoritas
angkatan kerja berada dalam usia produktif.
Tabel 1. Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kegiatan Selama Seminggu Terakhir
Kelompok Umur Age Group
Angkatan Kerja/Labour Force Bukan Angkatan Kerja/ Not in Labour Force Jumlah Penduduk
Berumur 15 tahun ke atas Total population 15 Years of Age and over % Bekerja terhadap Angkatan Kerja % Working to Labour Force
Tingkat Pengangguran Terbuka(TPT) Unemplyment Rate (%) Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Labour Force Participation Rate (%) Pengangguran Unemployment Bekerja Working Pernah
Bekerja Ever Work Tidak pernah bekerja Never Worked Jumlah Total Jumlah Angkatan Kerja Total Labour Force Sekolah Attending School Mengurus Rumah Tangga House Keeping Lainnya Other Activities Jumlah Bukan Angkatan kerja
Total Not in Labour Force (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 15-19 4.793.947 123.702 910.417 1.034.119 5.828.066 14.330.701 1.118.209 845.911 16.294.821 22.122.887 82,26 17,74 26,34 20-24 13.629.983 795.663 1.788.518 2.584.181 16.214.164 2.306.243 2.982.367 784.753 6.073.363 22.287.527 84,06 15,94 72,75 25-29 16.296.438 637.006 649.706 1.286.712 17.583.150 89.377 4.465.906 377.833 4.933.116 22.516.266 92,68 7,32 78,09 30-34 16.539.766 435.145 189.770 624.915 17.164.681 11.467 4.654.382 292.508 4.958.357 22.123.038 96,36 3,64 77,59 35-39 16.930.409 277.823 154.707 432.530 17.362.939 1.418 3.976.026 179.179 4.156.623 21.519.562 97,51 2,49 80,68 40-44 16.379.755 253.894 89.545 343.439 16.723.194 - 3.615.213 154.734 3.769.947 20.493.141 97,95 2,05 81,60 45-49 15.548.307 247.099 65.292 312.391 15.860.698 412 3.193.414 211.826 3.405.652 19.266.350 98,03 1,97 82,32 50-54 13.596.816 145.524 62.565 208.089 13.804.905 337 2.994.904 311.469 3.306.710 17.111.615 98,49 1,51 80,68 55-59 10.935.536 126.036 39.904 165.940 11.101.476 - 2.997.527 543.142 3.540.669 14.642.145 98,51 1,49 75,82 60+ 17.528.089 156.440 46.106 202.546 17.730.635 - 9.501.221 4.683.458 14.184.679 31.915.314 98,86 1,14 55,56 Jumlah/Total 142.179.046 3.198.332 3.996.530 7.194.862 149.373.908 16.739.955 39.499.169 8.384.813 64.623.937 213.997.845 95,18 4,82 69,80
Catatan/ Note :
*)  1.  Mencari Pekerjaan/ Looking for Work
2.  Mempersiapkan Usaha/ Establishing a New Business/Firm
3.  Merasa Tidak Mungkin Mendapat Pekerjaan/ Hopeless of Job
4.  Sudah Punya Pekerjaan Tetapi Belum Mulai Bekerja/ Have a Job in Future Start Sumber: Sakernas Februari 2024
Dari  segi  Pendidikan,  data  menunjukkan  bahwa  sekitar  54%  dari  angkatan  kerja Indonesia hanya memiliki Pendidikan hingga tingkat Sekolah Menengah Pertama atau lebih rendah.  Sementara  itu,  hanya  sekitar  10%  yang  memiliki  gelar  sarjana  atau  lebih  tinggi. Kondisi  ini  menunjukkan  adanya  kesenjangan  Pendidikan  yang  dapat  mempengaruhi kualitas angkatan kerja dan daya saing di pasar kerja global.

## Tabel 1. Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas Menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan dan Jenis Kegiatan Selama Seminggu Terakhir
Kelompok Umur Age Group
Angkatan Kerja/Labour Force Bukan Angkatan Kerja/ Not in Labour Force Jumlah Penduduk
Berumur 15 tahun ke atas Total population 15 Years of Age and over % Bekerja terhadap Angkata n Kerja % Working to Labour Force Tingkat
Penganggura n Terbuka(TPT ) Unemplyment Rate (%)
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Labour Force Participatio n Rate (%) Pengangguran Unemployment Bekerja Working
Pernah Bekerja Ever Work Tidak pernah bekerja Never Worked Jumlah
Total
Jumlah Angkatan
Kerja Total Labour Force Sekolah Attending School Mengurus Rumah Tangga House Keeping Lainnya Other Activities Jumlah Bukan Angkatan kerja
Total Not in Labour Force (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 0 1.437.402 7.184 6.414 13.598 1.451.000 - 407.426 221.865 629.291 2.080.291 99.06 0.94 69.75 1 16.231.950 223.22 1 171.143 394.364 16.626.314 90.203 6.390.430 2.609.50 9 9.090.142 25.716.456 97.63 2.37 64.65 2 34.283.869 527.296 330.190 857.486 35.141.355 2.665.879 10.106.92 7 1.972.32 7 14.745.13 3 49.886.488 97.56 2.44 70.44 3 25.808.289 586.052 568.203 1.154.255 26.962.544 10.743.65 6 7.659.458 1.080.12 8 19.483.24 2 46.445.786 95.72 4.28 58.05 4 29.220.285 763.863 1.343.91 8 2.107.781 31.328.066 2.624.020 8.420.997 1.371.64 4 12.416.66 1 43.744.727 93.27 6.73 71.62 5 17.185.456 721.173 900.499 1.6211.67 2 18.807.128 530.879 3.266.673 460.828 4.258.380 23.065.508 91,38 8.62 81.54 6 3.395.566 73.061 100.785 173.846 3.569.412 6.587 1.003.756 147.817 1.158.160 4.727.572 95.13 4.87 75.50 7 14.616.229 296.482 575.378 871.860 15.488.089 78.731 2.243.502 520.695 2.842.928 18.331.017 94.37 5.63 84.49 Jumlah/Tota l 142.179.04 6 3.198.332 3.996.53 0 7.194.862 149.373.90 8 16.739.95 5 39.499.16 9 8.384.81 3 64.623.93 7 213.997.84 5 95.18 4.82 69.80

## 2476
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Catatan/ Note :
*) 0.  Tidak/belum pernah sekolah/No Schooling
1.  Tidak/belum tamat SD/ Not/Not Yet Completed Primary School
2.  Sekolah Dasar/ Primary School
3.  Sekolah Menengah Pertama/ Junior High School
4.  Sekolah Menengah Atas (Umum)/ Senior High School (General)
5.  Sekolah Menengah Atas (Kejuruan)/ Senior High School (Vocational) 6.  Diploma I/II/III/Akademi/ Diploma I/II/III/Academy
7.  Universitas/ University
**) Lihat Penjelasan Tabel 01/ Look at Note on Table 3.1

## Sumber: Sakernas Februari 2024
Sektor pekerjaan juga menunjukkan distribusi yang cukup beragam. Sektor pertanian, kehutanan,  dan  perikanan  masih  menjadi  penyerap  tenaga  kerja  terbesar.  Sebanyak  29% dari total angkatan kerja bekerja di sektor ini. Namun, sektor lain seperti perdagangan besar dan eceran, reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor, serta industri pengolahan juga menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, dengan masing-masing menyerap sekitar 19% dan 13% dari total angkatan kerja.
Pentingnya sektor informal juga tidak bisa diabaikan. Menurut data Sakernas 2024, tercatat 65% dari angkatan kerja di Indonesia bekerja di sektor informal, yang mencakup pekerjaan seperti pedagang kaki lima, buruh harian, dan pekerja rumah tangga. Meskipun sektor informal memberikan kontribusi yang signifikan terhadap perekonomian, pekerjaan di sektor ini seringkali tidak memiliki jaminan sosial dan upah yang layak.
Selain  itu,  distribusi  angkatan  kerja  antara  daerah  perkotaan  dan  pedesaan  juga menunjukkan  adanya  ketimpangan.  Data  Sakernas  2024  menunjukkan  bahwa  tingkat partisipasi  angkatan  kerja  di  daerah  perkotaan  mencapai  67,7%,  sementara  di  daerah perdesaan sekitar 72,9%. Ketimpangan ini menunjukkan bahwa daerah perkotaan memiliki ketersediaan  lapangan  pekerjaan  yang  lebih  sedikit  dibanding  daerah  perdesaan.  Daerah perkotaan justru menghadapi tantangan dalam menyediakan lapangan kerja yang memadai, yang dapat mempengaruhi pembangunan ekonomi secara keseluruhan.

## B. Tantangan yang Dihadapi Angkatan Kerja
Meskipun memiliki potensi yang besar, angkatan kerja Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan yang dapat menghambat pembangunan ekonomi. Salah satu tantangan utama adalah tingginya tingkat pengangguran, terutama di kalangan pemuda. Menurut data Sakernas 2024, tingkat pengangguran terbuka di Indonesia mencapai 4,82%, dengan tingkat pengangguran  pemuda  (usia  15-24  tahun)  mencapai  33,7%.  Tingginya  tingkat pengangguran  pemuda  menunjukkan  adanya  kesenjangan  antara  keterampilan  yang dimiliki oleh lulusan pendidikan dan kebutuhan industri.
Tantangan lainnya adalah ketidakcocokan keterampilan ( skill mismatch ). World Bank dalam laporannya mencatat bahwa sekitar 40% dari angkatan kerja di Indonesia bekerja di pekerjaan yang tidak sesuai dengan latar  belakang Pendidikan dan keterampilan mereka. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  system  Pendidikan  dan  pelatihan  kerja  di  Indonesia  masih perlu disesuaikan dengan kebutuhan pasar kerja.
Rendahnya tingkat Pendidikan juga menjadi tantangan tersendiri. Seperti yang telah disebutkan  sebelumnya,  sekitar  54%  dari  angkatan  kerja  Indonesia  hanya  memiliki
Pendidikan hingga tingkat SMP atau lebih rendah. Rendahnya tingkat Pendidikan ini dapat mempengaruhi  produktivitas  dan  kemampuan  angkatan  kerja  dalam  beradaptasi  dengan perubahan teknologi dan kebutuhan industri.
Selain itu, ketimpangan gender dalam angkatan kerja juga masih menjadi isu yang perlu  diperhatikan.  Menurut  data  Sakernas  2024,  tingkat  partisipasi  angkatan  kerja perempuan  hanya  mencapai  55,4%,  sementara  laki-laki  mencapai  84%.  Data  ini menunjukkan bahwa masih banyak perempuan yang belum mendapatkan kesempatan yang sama dalam mengakses pekerjaan yang layak.
Rendahnya tingkat upah dan kondisi kerja yang kurang memadai, terutama di sektor informal.  Berdasarkan  data  Sakernas  2024,  sekitar  65%  dari  angkatan  kerja  bekerja  di sektor  informal,  yang  seringkali  menawarkan  upah  rendah  dan  tidak  memiliki  jaminan sosial.  Kondisi  ini  dapat  mempengaruhi  kesejahteraan  angkatan  kerja  dan  produktivitas mereka dalam jangka panjang.
Seiring  dengan  perkembangan  teknologi  dan  globalisasi,  tenaga  kerja  juga  harus mampu  beradaptasi  dengan  perubahan  yang  cepat.  Digitalisasi  dan  otomatisasi  telah mengubah  banyak  aspek  pekerjaan,  dan  tenaga  kerja  harus  memiliki  keterampilan  baru untuk  tetap  relevan  di  pasar  kerja.  Menurut  McKinsey  Global  Institute,  sekitar  23  juta pekerjaan di Indonesia dapat tergantikan oleh otomatisasi pada tahun 2030.(McKinsey & Company 2019)

## C. Upaya Pemerintah dalam Meningkatkan Kualitas Angkatan Kerja
Pemerintah Indonesia telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kualitas angkatan  kerja  dan  mendukung  pembangunan  ekonomi  nasional.  Salah  satu  yang  utama adalah melalui peningkatan akses dan kualitas Pendidikan. Program Indonesia Pintar (PIP) yang  diluncurkan  oleh  Kementerian  Pendidikan  dan  Kebudayaan  bertujuan  untuk memberikan bantuan Pendidikan kepada anak-anak dari keluarga kurang mampu, sehingga mereka dapat melanjutkan Pendidikan hingga tingkat yang lebih tinggi.
Pemerintah  juga  membuat  kebijakan  program  pelatihan  kerja  untuk  meningkatkan keterampilan  angkatan  kerja.  Program  Kartu  Prakerja  yang  dimulai  sejak  tahun  2020, memberikan pelatihan kerja secara online dan offline kepada angkatan kerja yang sedang mencari  pekerjaan  atau  ingin  meningkatkan  keterampilan  atau  kompetensi  mereka. Program ini juga ditujukan kepada pekerja/buruh yang terkena pemutusan hubungan kerja dan juga termasuk pelaku usaha mikro dan kecil. Dengan adanya program ini, diharapkan adanya  pengembangan  kompetensi  angkatan  kerja,  peningkatan  produktivitas  dan  daya saing angkatan kerja, serta pengembangan kewirausahaan. Hingga tahun 2023, program ini telah memberikan manfaat kepada lebih dari 17,5juta orang.(Anon n.d.)
Upaya  lainnya  adalah  melalui  peningkatan  investasi  di  sektor-sektor  yang  dapat menciptakan lapangan kerja baru. Pemerintah telah mengeluarkan berbagai kebijakan untuk menarik  investasi  asing,  seperti  penyederhanaan  perizinan  usaha  melalui  sistem  Online Single Submission (OSS) dan pemberian insentif pajak bagi investor yang membuka usaha di Indonesia.(Badan Koordinasi Penanaman Modal 2020)
Pemerintah  juga  telah  melakukan  berbagai  upaya  untuk  mengurangi  ketimpangan gender dalam angkatan kerja. Program-program seperti Gerakan Nasional Pemberdayaan Perempuan  (GNPP)  dan  pemberian  insentif  bagi  perusahaan  yang  mempekerjakan  lebih banyak  perempuan  telah  dilakukan  sejak  tahun  2021  untuk  meningkatkan  partisipasi perempuan dalam angkatan kerja. Pada 2021-2023, persentase perempuan usia 15 tahun ke atas  yang  berusaha  mengalami  peningkatan  sebesar  0,12%  (Deputi  Kesetaraan  Gender

## 2478
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
2024).  Terakhir,  pemerintah  telah  berupaya  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  angkatan kerja  dengan  memperbaiki  kondisi  kerja  di  sektor  informal.  Program  Jaminan Ketenagakerjaan  yang  dikelola  oleh  BPJS  Ketenagakerjaan  memberikan  perlindungan sosial kepada pekerja di sektor informal, seperti asuransi kecelakaan kerja dan jaminan hari tua.
D. Peran Sektor Swasta
Sektor  swasta  juga  memiliki  peran  penting  dalam  meningkatkan  kualitas  angkatan kerja  dan  mendukung  pembangunan  ekonomi  nasional.  Salah  satu  peran  utama  sektor swasta  adalah  melalui  penciptaan  lapangan  kerja.  Menurut  laporan  Kementerian Ketenagakerjaan pada tahun 2021, sektor swasta menyerap sekitar 70% dari total angkatan kerja  di  Indonesia.  Oleh  karena  itu,  investasi  dari  sektor  swasta  sangat  penting  dalam menciptakan lapangan kerja baru dan mengurangi tingkat pengangguran.
Sektor  swasta  juga  berperan  dalam  meningkatkan  keterampilan  angkatan  kerja melalui program-program pelatihan kerja. Banyak perusahaan besar di Indonesia yang telah Menyusun  program  pelatihan  dan  magang  untuk  meningkatkan  keterampilan  karyawan mereka. Salah satu contoh perusahaan yang menyelenggarakan kegiatan dimaksud adalah PT.  Astra  International  Tbk  melalui  program  Astra Manufacturing  Polytechnic yang memberikan pelatihan teknis kepada angkatan kerja muda.
Perusahaan  teknologi  juga  berperan  dalam  meningkatkan  keterampilan  digital angkatan kerja. Misalnya, Google Indonesia telah meluncurkan program Grow with Google yang memberikan pelatihan digital kepada lebih dari 1 juta orang di Indonesia (Anon n.d.). Program  ini bertujuan  untuk  meningkatkan keterampilan digital angkatan  kerja  sehingga mereka dapat bersaing di pasar kerja global yang semakin digital.
Sektor  swasta  juga  dapat  berkontribusi  dalam  mengurangi  ketimpangan  gender  di tempat  kerja.  Banyak  perusahaan  yang  telah  mengadopsi  kebijakan  inklusif  untuk meningkatkan partisipasi perempuan dalam angkatan kerja. Contohnya, Unilever Indonesia memiliki program Unilever Sustainable  Living Plan yang bertujuan untuk meningkatkan partisipasi  perempuan  dalam  angkatan  kerja  melalui  pemberian  pelatihan  dan  dukungan bagi perempuan yang ingin memulai usaha.
Terakhir, sektor swasta juga berperan dalam  meningkatkan kesejahteraan  angkatan kerja melalui pemberian upah yang layak dan kondisi kerja yang baik. Banyak perusahaan yang  telah  mengadopsi  kebijakan  upah  minimum  yang  lebih  tinggi  dari  yang  ditetapkan oleh  pemerintah  dan  memberikan  fasilitas  kesejahteraan  bagi  karyawan  mereka,  seperti asuransi kesehatan dan program pensiun.
E. Implikasi Terhadap Pembangunan Ekonomi Nasional
Pembangunan  ekonomi nasional merupakan salah  satu tujuan  utama setiap negara. Dalam  proses  ini,  tenaga  kerja memegang  peranan  yang sangat  vital.  Tenaga kerja yang produktif  dan  terampil  dapat  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  yang  lebih  cepat  dan berkelanjutan.
Angkatan kerja yang menjadi tenaga kerja berperan sebagai motor penggerak utama dalam perekonomian suatu negara. Mereka tidak hanya berkontribusi melalui tenaga fisik, tetapi  juga  melalui  keterampilan,  inovasi,  dan  kreativitas.  Misalnya,  sektor  manufaktur yang  merupakan  salah  satu  sektor  terbesar  di  Indonesia,  sangat  bergantung  pada  tenaga kerja  yang  terampil.  Selain  sektor  manufaktur,  sektor  jasa  juga  menunjukkan  kontribusi yang  signifikan  terhadap  perekonomian.  Sektor  ini  mencakup  berbagai  bidang  seperti perbankan, pendidikan, kesehatan, dan pariwisata. Ini menunjukkan bahwa tenaga kerja di
sektor  jasa  juga  memainkan  peran  penting  dalam  pembangunan  ekonomi.  Di  sektor pertanian, yang masih menjadi tulang punggung ekonomi di banyak daerah, tenaga kerja berperan dalam meningkatkan produksi dan efisiensi. Bila melihat data Sakernas 2024, 29% dari  total  Angkatan  kerja  bekerja  di  bidang  ini.  Dengan  demikian,  peningkatan produktivitas  di  sektor  ini  dapat  berdampak  signifikan  pada  kesejahteraan  masyarakat pedesaan dan pertumbuhan ekonomi nasional.
Namun,  kontribusi  ekonomi  tenaga  kerja  tidak  hanya  diukur  dari  segi  kuantitatif. Kualitas tenaga kerja juga sangat menentukan produktivitas dan daya saing suatu negara. Berdasarkan laporan Institute for Management Development (IMD) World Talent Ranking pada tahun 2023, peringkat daya saing sumber daya manusia Indonesia berada di peringkat 47 dari 141 negara. Ini menunjukkan bahwa masih banyak ruang untuk perbaikan dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja.
Untuk meningkatkan kontribusi ekonomi tenaga kerja, pemerintah dan sektor swasta harus  bekerja  sama  dalam  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  kondusif,  memberikan pelatihan  dan  pendidikan  yang  relevan,  serta  menyediakan  insentif  yang  mendorong produktivitas. Selain itu, kebijakan ketenagakerjaan yang proaktif dan inklusif juga turut mendukung peningkatan kontribusi ekonomi negara.

## KESIMPULAN
Profil angkatan kerja Indonesia menunjukkan keragaman yang cukup kompleks, baik dari segi  demografi,  pendidikan,  maupun  sektor  pekerjaan.  Banyak  tantangan  yang  dihadapi  oleh angkatan  kerja  antara  lain  ketidakcocokan  keterampilan,  rendahnya  tingkat  pendidikan, ketimpangan gender dalam angkatan kerja, rendahnya upah, kondisi kerja yang kurang memadai terutama di sektor formal, serta digitalisasi dan otomatisasi pekerjaan.
Pemerintah  Indonesia  telah  melakukan  berbagai  upaya  untuk  meningkatkan  kualitas angkatan  kerja,  antara  lain:  membuat  kebijakan  program  pelatihan  kerja  untuk  meningkatkan keterampilan  angkatan  kerja,  peningkatan  investasi  di  sektor-sektor  yang  dapat  menciptakan lapangan kerja baru, upaya untuk mengurangi ketimpangan gender dalam angkatan kerja melalui program-program  seperti  Gerakan  Nasional  Pemberdayaan  Perempuan  (GNPP),  serta memperbaiki kondisi kerja di sektor informal.
Angkatan kerja yang menjadi tenaga kerja berperan sebagai motor penggerak utama dalam perekonomian  suatu  negara.  Mereka  tidak  hanya  berkontribusi  melalui  tenaga  fisik,  tetapi  juga melalui keterampilan, inovasi, dan kreativitasPemerintah juga bekerja sama dengan sektor swasta dalam  upaya  penciptaan  lapangan  pekerjaan  dan  usaha-usaha  lain  untuk  meningkatkan  kualitas angkatan  kerja  dan  produktivitas  kerja.  Untuk  meningkatkan  kontribusi  ekonomi  tenaga  kerja, pemerintah  dan  sektor  swasta  harus  bekerja  sama  dalam  menciptakan  lingkungan  kerja  yang kondusif,  memberikan  pelatihan  dan  pendidikan  yang  relevan,  serta  menyediakan  insentif  yang mendorong  produktivitas.  Selain  itu,  kebijakan  ketenagakerjaan  yang  proaktif  dan  inklusif  juga turut mendukung peningkatan kontribusi ekonomi negara.

## DAFTAR REFERENSI
Anon. n.d. “Labour Force | International Labour Organization.” Retrieved July 8, 2024a (https://www.ilo.org/resource/labour-force).
Anon. n.d. “Pelatihan Keterampilan Secara Gratis - Grow with Google.” Retrieved July 8, 2024b (https://grow.google/intl/id_id/learn-skills/).
Anon. n.d. “Tentang Kartu Prakerja.” Retrieved July 8, 2024c (https://www.prakerja.go.id/tanya-

## 2480
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
jawab/tentang-kartu-prakerja). Badan Koordinasi Penanaman Modal. 2020. “Laporan Kinerja 2020.” 44–47.
Deputi Kesetaraan Gender, Kementerian P3A. 2024. “Laporan Kinerja Deputi Kesetaraan Gender 2023.” 4(1):1–23.
Indriani, Maulida. 2016. “Peran Tenaga Kerja Indonesia Dalam Pembangunan Ekonomi Nasional.” Gema Keadilan 3(1):74–85. doi: 10.14710/GK.2016.3644. McKinsey & Company. 2019. “Otomasi Dan Masa Depan Pekerjaan Di Indonesia.” (Pekerjaan yang hilang, muncul dan berubah):1–5.
Mit, Witjaksono. 2009. “Pembangunan Ekonomi Dan Ekonomi Pembangunan: Telaah Istilah Dan Orientasi Dalam Konteks Studi Pembangunan.” JESP 1(1).
Statistik, Badan Pusat. 2024. Keadaan Angkatan Kerja Di Indonesia Februari 2024 . Suteki, Suteki, and Galang Taufani. 2018. Metodologi Penelitian Hukum . 2nd ed. Depok:
Rajawali Pers.