J. Agroland 26 (3) : 263 - 271, Desember 2019 ISSN : 0854-641X E-ISSN :2407-7607

## PERANAN MANAJEMEN USAHA TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN USAHATANI CENGKEH DI KECAMATAN BAOLAN KABUPATEN TOLITOLI PROPINSI SULAWESI TENGAH
The Role of Business Management to Increase Revenue of Clove Farming System in Baolan Sub District Tolitoli District of Central Sulawesi Province
Nur Hikmah 1) , Salawati 1)
1) Program Studi Agribisnis, Sekolah Tinggi Ilmu Pertanian (STIP) Mujahidin Tolitoli, E-mail: nhikmah.bakri@gmail.com E-mail : wati.lasandrang@gmail.com

## ABSTRACT
Indonesia is an agrarian country whose territory has great potential for agricultural sector. It is undeniable, however, that the agricultural sector is often marginalized and viewed with "one eye". Understanding these conditions, then what can be done is by good farming management using the principles of farm management. This study aimed to analyze whether the five functions (variables) of  business  management  (i.e.  planning,  organizing,  implementation,  supervision  and  evaluation) separately or simultaneously can gave positive and significant impact on the income increase of clove farming in Baolan, Tolitoli district of Central Sulawesi Province. The contribution of the five function business  management  to  the  income  increase  was  39.5%  and  the  remaining  60.5%  was  by  other factors.    Simultaneously,  the  business  management  variables  significantly  affected  the  income increase.    Separately,  only  the  planning  and  the  evaluation  variables  had  significant  effect  on  the income increase, while the rest of the variables give no significant effect.
Keywords : Business Management, Multiple Regression, and Revenue.

## ABSTRAK
Indonesia adalah negara agraris, negara yang wilayahnya memiliki potensi besar pada sektor pertanian.  Akan  tetapi  tidak  dipungkiri  bahwa  sektor  pertanian  dengan  potensi  yang  sangat  besar seringkali termarjinalkan dan dipandang “sebelah mata”.  Memahami dengan kondisi tersebut, maka yang dapat dilakukan adalah dengan pengelolaan usahatani yang baik menggunakan prinsip-prinsip manajemen usahatani. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah Manajemen Usaha yang terdiri  dari  5  fungsi  yaitu  Perencanaan,  Pengorganisasian,  Pelaksanaan,  Pengawasan  dan  Evaluasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan pendapatan Usahatani Cengkeh dan apakah analisis Manajemen Usaha secara simultan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap  peningkatan  pendapatan  Usahatani  Cengkeh.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa kontribusi  Manajemen  Usaha  (Perencanaan,  Pengorganisasian,  Pelaksanaan,  Pengawasan  dan Evaluasi) terhadap Peningkatan Pendapatan (Adjusted R Square) sebesar 39,5% dan sisanya sebesar 60,5%    dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain.  Untuk  pengujian  secara  simultan  variabel Manajemen Usaha (Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan dan Evaluasi) berpengaruh secara signifikan  terhadap  Peningkatan  Pendapatan  Usahatani  Cengkeh  di Kecamatan Baolan  Kabupaten Tolitoli  Sulawesi  Tengah  dengan  tingkat  signifikansi  sebesar  0,000>0,05.Untuk  pengujian  regresi berganda secara parsial masing-masing variabel independen yaitu variabel Perencanaan dengan nilai sig. sebesar 0,002<0,05 berpengaruh signifikan,variabel Pengorganisasian dengan nilai sig. sebesar 0,143>0,05 tidak berpengaruh signifikan, variabel Pelaksanaan dengan nilai sig. sebesar 0,171>0,05
tidak berpengaruh signifikan, variabel Pengawasan dengan nilai sig. sebesar 0,012<0,05 berpengaruh signifikan dan variabel Evaluasi dengan nilai sig. sebesar 0,007<0,05 berpengaruh signifikan.
Kata kunci :  Manajemen Usaha, Pendapatan, dan Regresi Berganda.

## PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  negara  agraris, negara  yang  wilayahnya  memiliki  potensi besar  pada  sektor  pertanian  (Maat,  2014). Dengan kondisi tersebut maka menjadi logis kalau mayoritas rakyat
Indonesia menggantungkan  hidupnya  pada  usaha  di bidang  pertanian.  Sekitar  70%  penduduk Indonesia  bermata  pencarian  di  bidang ini.  Akan  tetapi  tidak  dipungkiri  bahwa sektor pertanian dengan potensi yang sangat besar  di  atas  seringkali  termarjinalkan  dan hanya  dipandang  “sebelah  mata”.  Kebijakan pemerintah  yang  dulu  pernah  dilakukan untuk  mengimpor  beberapa  produk  pertanian dari luar negeri merupakan salah satu contoh dari kondisi ini (Master Student, Department of Social Economics, Faculty of Agriculture,
University
of
Brawijaya. dkk.,
2015).  Belum  lagi  rendahnya  ketersediaan sarana  produksi  pertanian  (saprotan)  dan sarana  produksi  (saprodi)  yang  diikuti dengan  mahalnya  barang-barang  tersebut menambah  bukti  bahwa  sektor  ini  masih perlu mendapat perhatian lebih.
Memahami  dengan  kondisi  tersebut di atas, maka kesempatan yang bisa diambil adalah dengan pengelolaan usahatani dengan baik menggunakan prinsip-prinsip  manajemen usahatani.  Tanpa  sebuah  manajemen  yang handal,  maka  petani  atau  orang  yang berusahatani  sedang  berada  pada  puncak resiko tertinggi yang sangat membahayakan usahataninya.
Manajemen usahatani adalah kemampuan petani  menentukan,  mengorganisir,  dan mengkoordinasikan  faktor-faktor  produksi yang  dikuasainya  sebaik-baiknya  dan  mampu memberikan  produksi  pertanian sebagaimana yang diharapkan (Lu dkk., 2019).  Ukuran dari keberhasilan pengelolaan itu adalah produktivitas dari setiap faktor maupun produktivitas dari usahanya (Hernanto, 2010). Beberapa penelitian
yang  mendukung  adalah  (Rajasa,  2013., Rudi,  2012.,  Ruauw  at.al,  2010.,  dan Setiawan at.al, 2014
Menurut  Arimalala  dkk.,  (2019) Usahatani  Cengkeh  merupakan  salah  satu usahatani  yang  paling  banyak  diusahakan oleh  masyarakat  di  Kabupaten  Tolitoli, termasuk Kecamatan Baolan yang  merupakan Kecamatan yang menduduki peringkat ke-2 dalam luas lahan dan produktivitas Cengkeh di  Kabupaten  Tolitoli  Propinsi  Sulawesi Tengah. Akan tetapi produksi yang  melimpah pada masa panen tiba tidak dibarengi dengan peningkatan  pendapatan  petani.  Hal  yang sama  terjadi  pada  usahatani  kelapa  di  Desa Malonas  Kabupaten  Donggala  yang  secara umum  besarnya  produksi  belum  menjamin pula  besarnya  tingkat  pendapatan  dan kesejahteraan  petani  kelapa  (Yanti  at.al, 2015).
Dalam penelitian ini, ingin mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan Manajemen  Usaha  dengan  pendapatan Usahatani  Cengkeh  dengan  analisis  petani yang  mengusahakan  budidaya  Cengkeh melakukan  pengelolaan  usaha  dengan  5 fungsi Manajemen, yaitu Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasia),
Actuating (pelaksanaan), Controlling
(pengawasan), dan Evaluating (penilaian). Kemudian  bagaimana  ke-5  fungsi Manajemen  tersebut  diaplikasikan  oleh petani  dalam  meningkatkan  pendapatan Usahatani. Dengan melakukan analisis  regresi multivariate principle Management diharapkan akan  didapatkan  faktor-faktor  mana  yang dapat membentuk hubungan antara Manajemen Usaha dengan pendapatan Usahatani sehingga diharapkan akan dapat menjelaskan di mana  letak  kelemahan penerapan  Manajemen Usaha oleh petani sehingga dapat ditingkatkan karena  pengelolaan  Usahatani  yang  baik berdasarkan  prinsip-prinsip  Manajemen  akan meningkatkan  pendapatan  Usahatani  yang
dengan sendirinya akan meningkatkan taraf hidup  petani,  sehingga  petani  bisa  hidup sejahtera dan layak.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di sepuluh  (10)  Desa/Kelurahan  yang  ada  di Kecamatan Baolan Kabupaten Tolitoli mulai bulan  April  sampai  dengan  bulan  Oktober 2017.
Penelitian  ini  adalah  penelitian kuantitatif yang mengkaji hubungan Manajemen Usaha dan penerapannya terhadap peningkatan pendapatan Usahatani Cengkeh.
Populasi  dan  Sampel  Penelitian. Populasi target dalam penelitian ini adalah petani yang mengusahakan pembudidayaan cengkeh yang memiliki ± 50 pohon, berdomisili di Kecamatan Baolan  dan  memiliki  kebun  di  Kecamatan Baolan.  Berdasarkan  data  yang  diperoleh dari  Badan  Pusat  Statistik  Kabupeten Tolitoli tahun 2016, jumlah petani Cengkeh yang  tersebar  di  sepuluh  (10)  Desa/ Kelurahan  di  Kecamatan  Baolan  tercatat sebanyak 6.847 orang petani.
Teknik
pengambilan
sampel
menggunakan teknik sampel acak  terstratafikasi ( stratified random sampling ), yakni mengambil secara  acak  proporsional  dari  masing- masing  jumlah  petani  per  Desa/Kelurahan yang ada Kecamatan Baolan.
Untuk  menjadi  proposional  dalam penarikan sampel maka dipergunakan rumus Slovin  (Bungin, 2009), yaitu :
n = .
Keterangan:  n = Ukuran sampel N = Ukuran populasi e =  Nilai presisi
(ditentukan, yaitu 0,10)
Dari tabel 1 dapat dilihat bahwa dari populasi  petani  cengkeh  yang  berada  di Kecamatan  Baolan  berjumlah  6.847  orang petani,  dari  hasil  rumus  Slovin    diperoleh sampel sebesar 99 orang.
Metode  Analisis  Data. Sebagaimana  kita ketahui  bahwa  data  mempunyai  kedudukan yang sangat penting dalam suatu penelitian, karena  data  merupakan  penggambaran variabel  yang  diteliti  dan  berfungsi  sebagai alat  pembuktian  hipotesis.  Oleh  karena  itu data  dalam  suatu  penelitian  dirancang  dan dikumpulkan  dengan  suatu  instrument. Bungin (2009) menyatakan “dengan menggunakan skala  likert maka  variabel yang  akan  diukur  dijabarkan  menjadi  dimensi, dimensi dijabarkan menjadi subvariabel kemudian dijabarkan lagi menjadi indikator yang  terukur  yang  akan  menjadi  titik  tolak untuk  membuat  item  instrumen  berupa pertanyaan  atau  pernyataan  yang  perlu dijawab oleh responden.”
Untuk menjaring data dari responden dalam penelitian ini, Penelitimenggunakantiga instrument yaitu: manajemen usaha, penerapan fungsi  manajemen  usaha  dan  peningkatan pendapatan.  Ketiga  instrument  tersebut dikembangkan berdasarkan teori yang diadopsi oleh  penulis  maupun  defenisi  operasional setiap  variable  kedalam  Skala  Likert.  Yang terdiri  dari  lima  pilihan  yakni  Selalu
Tabel 1.   Populasi  dan  Sampel  Responden
Petani Cengkeh per Desa/ Kelurahan  di  Kecamatan  Baolan Kabupaten Tolitoli No. Desa/Kelurahan Populasi Sampel 1. Dadakitan 668 10 2. Tuweley 1.121 16 3. Panasakan 1.028 15 4. Sidoarjo 546 8 5. Baru 1.271 18 6. Nalu 932 13 7. Tambun 385 6 8. Buntuna 507 7 9. Lelean Nono 249 4 10. Pangi 154 2 Jumlah 6.847 99
Sumber : Data Primer setelah diolah, 2017.
Menerapkan,  Menerapkan,  Ragu-ragu,  Jarang Menerapkan, dan Tidak Menerapkan.
Data yang dihimpun dengan menggunakan  daftar  pertanyaan  (indikator) yang ditujukan sebagai alat ukur teknik skala likert .  Setiap  jawaban  diberikan  skor numeric (angka) untuk menentukan pendapat  petani  Cengkeh  tentang  peranan manajemen usaha ( perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,  pengawasan  dan  evaluasi ) terhadap  peningkatan  pendapatan  Usahatani Cengkeh.  Daftar  kuesioner  menggunakan Skala  Likert,  didasarkan  pendapat  Kenner dalam  Mudrajat  (2007)  bahwa  skala  Likert berhubungan  dengan  pernyataan  sikap seseorang terhadap sesuatu.
Analisis  data  yang  digunakan  adalah analisis regresi ganda.
Y = ß +a 1 X 1 +a 2 X 2 +a 3 X 3 +a 4 X 4 +a 5 X 5 Dimana :
Y       = Pendapatan Usahatani Cengkeh X 1 = Perencanaan X 2 = Pengorganisasian X 3 = Pelaksanaan X 4 = Pengawasan X 5 = Evaluasi β 0 = Intercept ,  yaitu  titik  potong  antara garis regresi dengan sumbu tegak Y atau       nilai  Y  jika  semua  variable bebas X i bernilai nol.
Β j = Slope , menyatakan besarnya penambahan atau pengurangan dalam variable Y untuk setiap penambahan   satu unit X.
1,2,3ε =  residual,  yaitu  selisih  nilai  respon yang  sesungguhnya  dengan nilai taksiran yang diperoleh dari model.
Skala Likert. Skala likert adalah skala yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, persepsi  seseorang  atau  sekelompok  orang tentang  fenomena  sosial.  Dengan  skala likert, variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi  indikator  variabel.  Data  yang digunakan untuk mengukur tanggapan responden adalah data kuantitatif. Menggunakan sistem skor  yang  mempunyai  bobot  paling  tinngi dengan poin 5 dan yang terendah mendapatkan poin 1 seperti terlihat pada Tabel 2.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Regresi Berganda. Analisis regresi linear berganda digunakan untuk membuktikan hipotesis  yang  diajukan.  Pembuktian  ini dimaksudkan untuk menguji variasi dari alat model regresi linear berganda yang digunakan dalam  menerangkan  variabel  bebas  (X) terhadap  variabel  terikat  (Y)  dengan  cara menguji kemaknaan dari koefisien  regresinya. Berikut  hasil  pengujian  hubungan  antar variabel  dengan  menggunakan  regresi  linear berganda.  Berdasarkan  hasil  perhitungan diperoleh model persamaan regresi berganda dengan formulasi sebagai berikut:
Adapun interpretasi dari persamaan Regresi Berganda tersebut adalah:
1. Konstanta = 2,069
Artinya, peningkatan pendapatan  Usahatani Cengkeh di  Kecamatan  Baolan  Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah sebelum adanya  variabel  independen  (Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan dan  Evaluasi  Usaha)  adalah  sebesar 2,069.
1.4. Nilai koefisien regresi variabel `Perencanaan Usaha (X 1 ) = 0,383
Ini  berarti  terjadi  pengaruh  yang  positif antara Perencanaan  Usaha dengan Peningkatan Pendapatan, apabila terjadi peningkatan Perencanaan Usaha dengan asumsi variabel lain ( Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan, Evaluasi Usaha ) dianggap  konstan  maka Pendapatan Usahatani Cengkeh akan meningkat.
Tabel. 2 Skala Likert
Kriteria Jawaban Skor Netral N 1 Suka S 3 Sangat Suka SS 5 Sumber: Data sekunder 2017
Y =  2,069 + 0,383 X 1 + 0,165X 2 + 0,308X 3 - 0,504X 4 + 0,449X 5
2. Nilai koefisien regresi variabel Penggorganisasian Usaha (X 2 ) = 0,165 Ini berarti terjadi pengaruh yang positif antara Penggorganisasian  Usaha dengan Peningkatan  Pendapatan ,  apabila  terjadi peningkatan Penggorganisasian  Usaha dengan asumsi variabel lain (Perencanaan,
Pelaksanaan,  Pengawasan,  Evaluasi Usaha ) dianggap konstan maka Pendapatan  Usahatani  Cengkeh akan meningkat.
2.4. Nilai koefisien regresi variabel Pelaksanaan Usaha (X 3 ) = 0,308 Ini  berarti  terjadi  pengaruh  yang  positif antara Pelaksanaan  Usaha dengan Peningkatan Pendapatan, apabila terjadi peningkatan Pelaksanaan Usaha dengan asumsi  variabel  lain  (Perencanaan, Penggorganisasian,  Pengawasan,  Evaluasi Usaha ) dianggap konstan maka Pendapatan Usahatani Cengkeh akan meningkat.
3. Nilai koefisien regresi variabel  Pengawasan Usaha (X 4 ) = - 0,505
Ini berarti terjadi pengaruh yang negatif antara Pengawasan  Usaha dengan Peningkatan Pendapatan , artinya walaupun terjadi  peningkatan Pengawasan  Usaha dengan asumsi variabel lain (Perencanaan, Penggorganisasian,  Pelaksanaan,  Evaluasi Usaha )  dianggap  konstan  maka  tetap tidak akan terjadi peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh.
3.4. Nilai koefisien regresi variabel    Evaluasi Usaha (X 5 ) = 0,449
Ini  berarti  terjadi  pengaruh  yang  positif antara Evaluasi Usaha dengan Peningkatan Pendapatan , apabila terjadi peningkatan Evaluasi Usaha dengan asumsi variabel lain  (Perencanaan, Penggorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan Usaha) dianggap konstan  maka Pendapatan  Usahatani Cengkeh akan meningkat.
Pengujian H1, H2, H3, H4 dan H5 dengan Uji t
Tabel 3. Hasil Analisis Coefficients
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficien ts t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleranc e VIF 1 (Constant) 2.069 2.165 .956 .342 Perencanaan (X1) .383 .123 .395 3.119 .002 .385 2.599 Pengorganisasian (X2) .165 .112 .172 1.478 .143 .456 2.193 Pelaksanaan (X3) .308 .223 .157 1.380 .171 .478 2.093 Pengawasan (X4) -.505 .197 -.351 -2.558 .012 .328 3.049 Evaluasi (X5) .499 .180 .326 2.777 .007 .448 2.233
a. Dependent Variable: Peningkatan Pendapatan (Y)
Sumber : Data Diolah, 2017
Pengujian Hipotesis Pertama (H1).
Parameter yang digunakan untuk uji t dalam penelitian  ini  adalah  dengan  membandingkan antara nilai signifikansi dengan taraf nyata 5 persen.  Dari  hasil  pengolahan  data  maka dapat dinyatakan bahwa :
- Nilai  signifikansi  dari  variabel  Perencanaan adalah  0,002  dimana  hasil  tersebut  lebih kecil dari nilai signifikansi 0,05 dan bertanda positif, artinya Nilai variabel Perencanaan (X 1 ) diperoleh tingkat signifikansi 0,002<0,05
- Uji    t 3,119  digunakan  untuk  menguji pengaruh  masing-masing  variabel  yang dimasukkan dalam model apakah berpengaruh secara  parsial  terhadap  variabel  dependen Peningkatan Pendapatan.
Berdasarkan hasil pengujian variabel ini memberikan makna bahwa secara parsial variabel  Perencanaan  Usaha  berpengaruh terhadap  Peningkatan  Pendapatan,  dengan demikian  hipotesis  pertama  yang  menyatakan bahwa  Perencanaan  Usaha  berpengaruh terhadap Peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan  Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah, dinyatakan terbukti  signifikan  dan  dapat  diterima kebenarannya .
Pengujian Hipotesis Kedua (H2). Berdasarkan hasil  pengujian  variabel  Pengorganisasian Usaha  (X 2 )  diperoleh  tingkat  signifikansi 0,143>0,05.  Nilai  ini  memberikan  makna bahwa secara parsial variabel Pengorganisasian Usaha tidak berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan  Pendapatan,  dengan  demikian hipotesis  kedua  yang  menyatakan  bahwa Pengorganisasian  Usaha  tidak  berpengaruh Peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh di  Kecamatan  Baolan  Kabupaten  Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah, dinyatakan tidak terbukti dan tidak dapat diterima kebenarannya.
Pengujian Hipotesis Ketiga (H3). Berdasarkan hasil pengujian variabel Pelaksanaan Usaha (X 3 ) diperoleh tingkat signifikansi 0,171>0,05. Nilai  ini  memberikan  makna  bahwa  secara parsial  variabel  Pelaksanaan  Usaha  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  Peningkatan Pendapatan,  dengan  demikian  hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa Pelaksanaan Usaha tidak berpengaruh Peningkatan Pendapatan Usahatani  Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah, dinyatakan  tidak  terbukti  dan  tidak  dapat diterima kebenarannya.
Pengujian Hipotesis Keempat (H4). Berdasarkan hasil pengujian variabel Pengawasan Usaha (X 4 ) diperoleh tingkat signifikansi 0,012<0,05. Nilai  ini  memberikan  makna  bahwa  secara parsial variabel Pengawasan Usaha berpengaruh  signifikan  terhadap  Peningkatan Pendapatan, dengan demikian hipotesis keempat yang  menyatakan  bahwa  Pengawasan  Usaha berpengaruh  terhadap  Peningkatan  Pendapatan Usahatani  Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi  Tengah, dinyatakan  terbukti  dan  dapat  diterima kebenarannya.
Pengujian Hipotesis Kelima (H5). Berdasarkan hasil pengujian variabel  Evaluasi  Usaha  (X 5 ) diperoleh  tingkat  signifikansi  0,007<0,05. Nilai  ini  memberikan  makna  bahwa  secara parsial variabel Evaluasi Usaha berpengaruh signifikan  terhadap  Peningkatan  Pendapatan, dengan  demikian  hipotesis  kelima  yang menyatakan bahwa Evaluasi Usaha berpengaruh terhadap  Peningkatan  Pendapatan  Usahatani Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan  Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah, dinyatakan terbukti dan dapat diterima kebenarannya.

## Pengujian H6 dengan Uji
Koefisien Determinasi (R 2 )
Uji simultan (uji F) sebagai pembuktian hipotesis  keenam  adalah  sebuah  pengujian untuk mengetahui apakah variabel independen (X) yang diteliti meliliki pengaruh terhadap  variabel  dependen  (Y)  dimana variabel independen terdiri atas Perencanaan Usaha  (X 1 ),  Pengorganisasian  Usaha  (X 2 ), Pelaksanaan Usaha (X 3 ), Pengawasan Usaha (X 4 )  dan  Evaluasi  Usaha  (X 5 )  dan  variabel dependen  yakni  Peningkatan  Pendapatan Usahatani  Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah.
Selanjutnya  berdasarkan  Tabel  4 Anova  hasil  pengujian  diperoleh  F hitung 13,722 signifikansi sebesar 0,000<0,05 Nilai
ini  memberikan  makna  bahwa  variabel Perencanaan  Usaha,  Pengorganisasian  Usaha, Pelaksanaan Usaha, Pengawasan Usaha  dan Evaluasi Usaha secara simultan berpengaruh signifikan  terhadap  Peningkatan  Pendapatan Usahatani  Cengkeh  di  Kecamatan  Baolan Kabupaten Tolitoli Propinsi Sulawesi Tengah. Dengan  demikian  hipotesis  keenam  yang menyatakan  bahwa  Perencanaan  Usaha, Pengorganisasian Usaha,  Pelaksanaan  Usaha, Pengawasan Usaha  dan Evaluasi Usaha secara simultan berpengaruh terhadap Peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh di  Kecamatan Baolan  Kabupaten  Tolitoli  Propinsi  Sulawesi Tengah,  dinyatakan  terbukti  dan  dapat diterima kebenarannya  sesuai kaidah pengujian signifikansi.
Tabel 4 . Hasil Analisis Anova
ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 665.574 5 133.115 13.772 .000a Residual 898.931 93 9.666 Total 1564.505 98
a. Predictors: (Constant), Evaluasi (X5), Pelaksanaan (X3), Pengorganisasian (X2), Perencanaan (X1), Pengawasan
(X4)
b. Dependent Variable: Peningkatan Pendapatan (Y)
Sumber : Data Diolah, 2017
Tabel 5 . Hasil Analisis Adjust R Square
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .652 a .425 .395 3.109 1.597
a.  Predictors:  (Constant),  Evaluasi  (X5),  Pelaksanaan  (X3),  Pengorganisasian  (X2),
Perencanaan (X1), Pengawasan (X4)
b. Dependent Variable: Peningkatan Pendapatan (Y)
Sumber : Data Diolah, 2017
Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Syamsudin  (2016),  yang  menyatakan  tingkat penguasaan  teknologi  dan  penerapannya dalam pengelolaan usahatani sangat menentukan besarnya  produktivitas  dan  produksi  yang didapatkan.
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dari output regresi dalam menguji peranan Manajemen Usaha terhadap Peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh di  Kecamatan Baolan  Kabupaten  Tolitoli  Propinsi  Sulawesi Tengah,  diperoleh  nilai Adjusted  R  Square (R 2 ) = 0,395 (selalu lebih kecil dari R square ) Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  variasi  dari variabel  terikat  Peningkatan  Pendapatan dapat diterangkan oleh kelima variabel bebas (Perencanaan Usaha, Pengorganisasian Usaha, Pelaksanaan Usaha, Pengawasan Usaha  dan Evaluasi  Usaha)  terhadap  Peningkatan Pendapatan  sebesar  0,395  atau  39,5%. Sisanya  sebesar  66,5%  dipengaruhi  oleh variabel  lain  yang  tidak  dimasukkan  dalam model  penelitian  ini,  hasil  ini  menunjukkan bahwa  sumbangan  variabel  bebas  tersebut adalah tidak kuat.
Salah satu variabel yang tidak dimasukkan dalam  penelitian  ini  adalah  produktivitas. Berdasarkan hasil penelitian Santoso (2017) karakteristik  usahatani  tidak  signifikan mempengaruhi pendapatan usahatani. Pendapatan
yang diperoleh akan maksimal jika produktivitas juga maksimal.

## KESIMPULAN
Kontribusi Manajemen Usaha (Perencanaan, Pengorganisasian,  Pelaksanaan,  Pengawasan dan Evaluasi) terhadap Peningkatan Pendapatan  (Adjusted  R  Square)  sebesar 39,5% dan sisanya sebesar 60,5%  dipengaruhi oleh  faktor-faktor  lain.  Pengujian  secara simultan  (serempak)  variabel  Manajemen Usaha (Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan,  Pengawasan  dan  Evaluasi) berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Peningkatan Pendapatan Usahatani Cengkeh di  Kecamatan  Baolan  Kabupaten  Tolitoli Sulawesi Tengah dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000>0,05. Untuk pengujian regresi berganda  secara  parsial  masing-masing variabel independen dimana variabel Perencanaan dengan  nilai  sig.  sebesar  0,002<0,05 berpengaruh signifikan, variabel Pengorganisasian dengan  nilai  sig.  sebesar  0,143>0,05  tidak berpengaruh  signifikan,  variabel  Pelaksanaan dengan  nilai  sig.  sebesar  0,171>0,05  tidak berpengaruh  signifikan,  variabel  Pengawasan dengan  nilai  sig.  sebesar  0,012<0,05 berpengaruh signifikan dan variabel Evaluasi dengan nilai sig. sebesar 0,007<0,05 berpengaruh signifikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arimalala,  N.,  Penot,  E.,  Michels,  T.,  Rakotoarimanana,  V.,  Michel,  I.,  Ravaomanalina,  H.,  … Danthu,  P.  (2019).  Clove  based  cropping  systems  on  the  east  coast  of  Madagascar:  How history  leaves  its  mark  on  the  landscape.  Agroforestry  Systems,  93(4),  1577–1592. https://doi.org/10.1007/s10457-018-0268-9
Bungin, B.. 2009. Metodologi Penelitian Kuantitatif , Penerbit Kencana Prenada Media Grup, Jakarta.
Downey, W. 2002. Manajemen Agribisnis . Erlangga, Jakarta.
Lolowang H, Palenewen V, Mirah A. 2016. Analisis Keuntungan Usahatani Cengkeh (Studi Kasus Desa Suluun Raya) . Jurnal Agri-Sosio Ekonomi Unrat. 12(3A): 159-164.
Lu, H., Zhang, P., Hu, H., Xie, H., Yu, Z., & Chen, S. (2019). Effect of the grain-growing purpose and  farm  size  on  the  ability  of  stable  land  property  rights  to  encourage  farmers  to  apply organic fertilizers. Journal of Environmental Management, 251, 109621.
https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2019.109621
Maat, H. (2014). Agriculture in Indonesia. Dalam H. Selin (Ed.), Encyclopaedia of the History of Science, Technology, and Medicine in Non-Western Cultures (hlm. 1–5). https://doi.org/10.1007/978-94-007-3934-5_10229-1
Master Student, Department of Social Economics, Faculty of Agriculture, University of Brawijaya., Putra, A. H., Ratya, A., Professor, Department of Social Economics, Faculty of Agriculture, University of Brawijaya., Suhartini, S., & Lecturer, Department of Social Economics, Faculty of Agriculture, University of Brawijaya. (2015). The Evaluation of Indonesia Import Policies of  Garlic. Greener  Journal  of  Business  and  Management  Studies , 5 (1),  016–030. https://doi.org/10.15580/GJBMS.2015.1.081414329
Mudrajad K, 2007. Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasik Untuk Bisnis Dan Ekonomi , edisi ketiga. Unit Penerbit dan Percetakan (UPP) STIM YKPN, Yogyakarta.
Rajasa,  2013. Analisis  Produktivitas  Kerja  Peternak  pada  Usaha  Ayam  Ras  Pedaging  Pola Kemintraan dan Mandiri di Kabupaten Maros. Jurnal Agribisnis. VI(2): 1-7.
Ruauw  E,  Celsius  T,  Freddie  Ch.  L.  2010. Kontribusi  Usahatani  Kelapa  Terhadap  Pendapatan Keluarga  Petani  di  Desa  Naha  dan  Desa  Beha  Kecamatan  Tabukan  Utara  Kabupaten Kepulauan Sangihe . Jurnal ASE. 6(3): 16-25.
Rudi,  2012. Analisis  Usahatani  dan  Pemasaran  Buah-Buahan  Unggulan  di  Kabupaten  Serang. Jurnal Jurusan Ilmu-Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian. Fakultas Pertanian. IPB. Bogor. III(4): 1-9.
Santoso,  A.B.  2017.  Analisis  Pendapatan  Terhadap  Karakteristik  Usahatani  Integrasi  Tanaman Perkebunan-Sapi : Kasus di Desa Mesa, Kabupaten Maluku Tengah. Jurnal Ilmu Pertanian Indonesia (JIPI) . 22 (2): 108-114.
Setiawan K, Slamet H, Any S. 2014. Analisis Daya Saing Komoditas Kelapa di Kabupaten Kupan. Jurnal AGRITECH. 34(1).
Syamsuddin, 2016. Prosiding Seminar Hasil Penelitian Sosial Ekonomi Pertanian: Pengembangan Daya Saing Agribisnis Berkelanjutan di Era Kompetisi Global . Departemen Sosial Ekonomi Pertanian Fakultas Pertanian UGM, Yogyakarta, Desember 2016.