INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 4451-4462 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Analisis Faktor-Faktor Pengendalian Internal Coso Pada Persediaan Bahan Baku PT. Indolakto Cicurug 1
Mila Liani 1 ✉ ,Yuppy Triwidatin 2, , Ade Budi Setiawan 3,
S1 Akuntansi 1 , Dosen Program Studi Akuntansi Universitas Djuanda Email: mila.liani@unida.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Pengendalian internal berperan penting dalam menunjang efektivitas persediaan dalam perusahaan karena  cadangan  selalu  alami  kerusakan,  pencurian  juga  kelalaian  pencatatan  permintaan  produk dikeluarkan  selalu  tidak  sama  dengan  faktual  keinginan  konsumen  dan  masuknya  kurang  bagus. Sehingga  cadangan  diperlukan  dilakukan  pengendalian  inernal  dengan  maksud  bisa  melindungi kekayaan  dan memberi informasi yang dipercayakan terkait cadangan. Riset ini bermaksud agar tahu dampak pengendalian internal secara simultan serta parsial pada persediaan bahan baku. Cara analisis data pada riset ini menggunakan cara analisis deskripsi serta verifikatif. Perolehan riset menggambarkan jika  pengendalian  internal  yang  diantaranya  pengendalian  lingkungan,  penilaian  dampak,  kegiatan pengendalian, komunikasi serta informasi juga pengawasan berpengaruh positif dan signifikan secara simultan  dan  parsial  pada  persediaan  bahan  baku  dengan  kontribusinya  sebesar  58,7%  terhadap persediaan bahan baku di PT. Indolakto Cicurug 1.
Kata Kunci : Pengendalian Internal, Persediaan Bahan Baku.

## Abstract
Internal controls play an important role in supporting the efficiency of inventory in the company as inventory often undergoes theft, damage, neglect in recording demand, goods that are issued often do not meet the expectations of the predators and poor inputs. Therefore, stocks need to be internal controlled with the aim of protecting assets and providing reliable information about stocks. The study aims to identify the effects of simultaneous and partial  internal controls on the supply of raw materials. The data analysis method in this study uses descriptive and verification analysis methods. The results of the research showed that internal controls consisting of environmental control, risk management, control  activities,  information  and  communication  and  surveillance  have  a  positive  and  significant effect  simultaneously  and  partially  on  raw  material  supplies  with  its  contribution  of  58.7%  on  raw materials supplies in PT. Indolakto Cicurug 1.
Keywords : Internal Control and Raw Material Inventory

## PENDAHULUAN
Perusahaan harus mengikuti zaman yang semakin maju karena perkembangan bisnis saat  ini.  Sistem  informasi  sangat  penting  untuk  operasi  perusahaan  industri  maupun dagang. Persediaan adalah komponen paling penting dari sistem informasi karena menjadi salah satu aset yang paling penting dan besar bagi perusahaan saat beroperasi. Menurut Ester (2013), persediaan adalah produk yang dipunyai dipakai untuk aktivitas operasional, dijual  ataupun  digunakan  dalam  kebutuhan  bukan  operasional.  Suatu  pengendalian internal yang baik diperlukan supaya aktivitas operasional mendapatkan penilaian sesuai dengan yang diproses perusahaan pada jangka waktu tertentu. Ini juga diperlukan untuk mengurangi risiko kerugian. Kalendesang et al, (2017) sistem pengendalian internal ialah susunan yang bermaksud menjaga asset usaha serta menguatkan jika informasi itu tersedia dengan benar. Persediaan ialah hal penting dari perbandingan juga setiap kali ialah estimasi yang bernilai tinggi dalam mengikutsertakan aktiva yang tinggi. Oleh karena itu, cadangan merupakan salah satu elemen terpenting dalam neraca, jadi sangat penting untuk berhati- hati dalam pencatatan, penghitungan, dan mengelola persediaan saat ini agar tidak rusak karena kelalaian, kesalahan, atau kecurangan.  PT. Indolakto ialah suatu usaha yang berdiri pada bagian manufaktur olahan susu. Ada beberapa permasalahan yang yang terjadi pada perusahaan  yaitu  kenaikan reject  bahan  baku  berupa  minor  bahan  yang  berakibat menimbulkan  kerugian  pabrik  yang  cukup  besar.  Sehingga  perlu  adanya  sistem pengendalian  internal  yang  diharapkan  bisa  membantu  kegiatan  perusahaan  untuk menjalankan  seluruh  kegiatan  persediaan  barang  berjalan  secara  efektif  untuk  menjaga kebutuhan persediaan yang baik. Keperluan pada pengendalian internal paling dibutuhkan dalam  minimal  akibat  adanya  kecurangan  (Sukadwilinda  dan  Ratnawati,  2013).  Akhirnya
penulis melaksanakan analisis pengendalian internal peredaran persediaan bahan baku di PT.  Indolakto  Cicurug  1  berdasarkan  faktor – faktor  COSO  terdiri  pada  beberapa  unsur pengendalian  internal  seperti  kegiatan  pengendalian,  pengawasan,  lingkungan pengendalian, penilaian dampak, komunikasi juga informasi.

## METODE PENELITIAN
- Grand Theory
Teori  yang  mendasari  penelitian  ini  adalah  teori  agensi.  Hal  tersebut  karena  adanya hubungan  saat  satu  ataupun  lebih  orang  disebutkan  sebagai  pemimpin,  mengambil seseorang ataupun lembaga lainnya, disebutkan agen dalam melaksanakan tugas tertentu serta memberikan wewenang, ini disebut sebagai keagenan. Teori ini diperkenalkan oleh Jensen  dan  Meckling  tahun  1976,  agensi  merupakan  keterkaitan  di  mana  satu  bagian ataupun  lebih  memperkerjakan  siapa  saja  dalam  menyediakan  jasa  serta  selanjutnya memberi agen tanggung jawab untuk membuat putusan.
- Sistem Informasi Akuntansi Persediaan
Sistem informasi akuntansi persediaan, menurut Krismiaji (2015:367), ialah suatu susunan yang menyusun  dokumen  cadangan  dan menyampaikan manajer jika produk itu  perlu ditambahkan. Dengan kata lain, sistem cadangan bahan baku merupakan suatu susunan untuk  menjalankan  data  serta  negosiasi  untuk  memperoleh  informasi  berguna  tentang cadangan bahan baku dalam perencanaan, mengawasi juga jalankan operasi usaha. SIA juga bisa melacak bagaimana bisnis membeli, menerima, dan menjual barang jadi.
- Persediaan
Persediaan  sangat  penting  untuk  keberlangsungan  bisnis.  Perusahaan  harus  dapat memperkirakan jumlah inventarisnya. Persediaan usaha tidak diperkenankan terlalu tinggi atau paling sedikit dikarenakan bisa berdampak pada biayanya. Baik perusahaan dagang maupun manufaktur menggunakan persediaan sebagai aset lancar.
- Sistem Pengendalian Internal COSO
Jusup  (dalam  Mulyadi,  2017)  menjelaskan  bahwa  pengendalian  internal  ialah  suatu pemrosesan  pada  manajemen,  karyawan  serta  dewan  komisaris  serta  kesatuan  bagian lainnya  yang  disusun  dalam  memperoleh  kepercayaan  cukup  mengenai  tercapainya maksud dalam kesanggupan laporan keuangan, sesuainya  dengan peraturan, efektivitas serta efisiensi operasi.  Sedangkan menurut COSO (2013:3),  pengendalian internal ialah suatu pemrosesan dalam mengikutsertakan semua bagian perusahaan, serta mempunyai maksud penting ialah efisiensi dan efektif  operasional, mendukung keandalan pelaporan keuangan serta terpenuhi norma juga aturan yang ada.
- Komponen Pengendalian Internal COSO
COSO (2013:4) memilah-milah faktor pengendalian internal yaitu:
• Pengendalian Lingkungan
Pengendalian  area  internal  mempengaruhi  langkah  perusahaan  ditetapkannya metode  juga  maksudnya.  Pengendalian  area  internal  bisa  lemah  atau  tidak efisiensi  akan  menghasilkan  kehancuran  pada  manajerial  serta  pengendalian akibat.
• Penilaian Risiko dan Respon Risiko
Dalam pemrosesan tujuan, manajerial diharuskan terincinya tujuan dengan jelas sehingga berisiko bisa diidentifikasi serta evaluasi dampak suatu peristiwa yang diidentifikasi dievaluasi melalui beragam metode.
• Kegiatan Pengendalian
Kebijaksanaan, standar juga peraturan yang diberikan jaminan cukup jika maksud pengendalian tersebut digapai serta perhatian akibat dilaksanakan. Hal itu ialah wewenang manajerial dalam menjelaskan strategi aman serta terkendali.
• Komunikasi serta informasi
Susunan komunikasi juga informasi haruslah mendapatkan serta ditukarkan data yang diperlukan dalam pengaturan, pengelolaan serta pengendalian operasional usaha.  Maksud  penting  pada  SIA  ialah  dalam  terkumpulnya,  pencatatan, pemrosesan, penyimpanan, simpulan serta mengkomunikasikan data perusahaan.
• Pengawasan
Susuan  pengendalian  internal  dipilihkan  ataupun  dikembangkan  diharuskan diawasi  secara  berkelanjutan,  penilaian  dan  modifikasi  disesuaikan  keperluan. Tiap-tiap  kelemahan  diharuskan  melapor  pada  manajerial  senior  serta  dewan direksi.
- Metode Pelaksanaan
• Objek penelitian: sasaran utama riset ini ialah faktor-faktor pengendalian internal coso  diantaranya  pengendalian  lingkungan,  aktivitas  pengendalian,  komunikasi serta  informasi  evaluasi  dampak,  juga  pemantauan.  Sedangkan  untuk  lokasi penelitiannya sendiri akan dilakukan di PT. Indolakto Cicurug 1.
• Desain  Penelitian:  penelitian  yang  peneliti  lakukan  bersifat  korelasi  kuantitatif. Kuantitatif merupakan perhitungan berdasarkan data statistik untuk mencari ada
atau tidaknya pengaruh pengendalian internal COSO terhadap persediaan bahan baku..
• Populasi dan Sampel: Populasi pada riset ini adalah semua karyawan bekerja di PT. Indolakto Cicurug 1 baik yang berstatus karyawan tetap maupun kontrak berjumlah 686  orang.  Sedangkan  jumlah  sampel  yang  diambil  pada  riset  ini  sebanyak  84 karyawan melalui cara sampel purposive sampling ialah suatu cara menarik bagian kemungkinan yang dilaksanakan melalui unsur tertentu.
• Metode  Pengumpulan  Data:  Catatan  yang  terkumpul  untuk  riset  tersebut  ialah catatan primer serta sekunder. Catatan primer didapatkan langsung oleh karyawan berdasarkan tersebarnya angket, wawancara serta pengamatan, sebaliknya catatan sekunder  diperoleh  dengan  literatur,  pembukuan,  jurnal,  catatan  laporan perusahaan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
PT.  Indolakto  merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang industri pengolahan susu. Responden dalam penelitian ini sebagian besar pegawai tetap adalah laki-laki berusia 30-39 tahun dengan pendidikan terakhir adalah SMK.
- Hasil Analisis Data Penelitian
• Uji Validitas dan Reliabilitas
Untuk  memastikan  bahwa  hasil  penelitian  adalah  berkualitas  tinggi,  valid  dan reliabel cara riset, yang pada kesempatan ini angket, diuji. Perhitungan uji validitas pada  pernyataan  pada  indikator  pengendalian  lingkungan,  evaluasi  dampak, kegiatan pengendalian, komunikasi juga informasi, pengawasan dinyatakan valid dikarenakan nilai korelasi ≥ rtabel, disimpulkan jika seluruh elemen bisa dipakai dalam  uji  hipotesis.  Sementara  itu  uji  reliabilitas  maka  setiap  faktor menggambarkan perolehan Cronbach’s Alpha melebihi 0,6.
Tabel 1 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Nilai Reliabilitas  Status Lingkungan Pengendalian (X1) 0.771 Reliable Evaluasi dampak (X2) 0.881 Reliable Kegiatan Pengendalian (X3) 0.885 Reliable Komunikasi  serta  informasi (X4) 0.825 Reliable Pengawasan (X5) 1.000 Reliable
Variabel Nilai Reliabilitas  Status Persediaan Bahan Baku (Y) 0.817 Reliable
• Uji Asumsi Klasik
Uji  prasyarat  yang  dilakukan  sebelum  melakukan  analisis  lebih  lanjut  terhadap data  yang  telah  dikumpulkan.  Uji  normalitas  dilakukan  dengan  mengamati penyebaran data pada sumbu diagonal grafik.

## Gambar 1 Hasil Uji Normalitas
Dengan  demikian  maka  model  regresi  hipotesis  tersebut  memenuhi  asumsi normalitas.  Kondisi  hubungan  linear  antara  variabel  independen  dalam  model regresi disebut multikolinearitas.
Tabel 2 Hasil Uji Multikolinearitas Model Colienarity Statistic Tolerance  VIF Keputusan Pengendalian Lingkungan 0,820 2,128 Bebas Multikolinearitas Penilaian Risiko 0,454 1,372 Bebas Multikolinearitas Aktivitas Pengendalian 0,470 1,710 Bebas Multikolinearitas Informasi dan Komunikasi 0,364 2,542 Bebas Multikolinearitas Pengawasan 0,502 2,751 Bebas Multikolinearitas
Hasil VIF bagi seluruh faktor mempunyai penilaian < 10 dan penilaian tolerance > 0,10 sehingga bisa ditarik simpulan tidak ada gejala multikolinearitas antar variabel independen.  Uji  heterokedastisitas  terbentuk  dikarenakan  ada  pengubahan keadaan yang tidak menjelaskan pada pengkhususan permodelan regresi.

## Gambar 3 Hasil Uji Heterokedastisitas
Titik tersebut  disebar paling tinggi dan dibawah nilai 0 pada sumbu Y dengan seperti itu maka bisa diambil simpulan jika kesamaan regresi hipotesis itu bebas daripada anggapan heterokedastisitas.
• Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Perolehan analisis regresi sederhana pada riset tersebut bisa ditampilkan pada perolehan hasil SPSS.
Tabel 3 Hasil Uji Regresi Linear Berganda
2.  Penerapan  area  pengendalian  (X1)  pada  aktivitas  persediaan  bahan  baku, sehingga  perusahaan  bisa  menjalani  kenaikan  persediaan  bahan  baku  senilai 0,582.
3.  Penerapan  evaluasi  dampak  (X2)  pada  aktivitas  persediaan  bahan  baku, dikatakan usaha bisa menjalani kenaikan persediaan bahan baku senilai 0,304.
4.  Penerapan aktivitas pengendalian (X3) dalam kegiatan persediaan bahan baku, maka perusahaan akan mengalami peningkatan persediaan bahan baku sebesar 0,160.
5.  Penerapan komunikasi juga informasi (X4) pada aktivitas persediaan bahan baku, sehingga bisa menjalani kenaikan persediaan bahan baku sebanyak 0,131.
6.  Penerapan  pemantauan (X5) pada aktivitas  persediaan bahan baku,  sehingga usaha bisa menjalani kenaikan  persediaan bahan baku sebanyak 0,243.
- Hasil Uji Hipotesis
• Uji Hipotesis Parsial
1.  Hasil pengujian thitung dan ttabel pengendalian lingkungan (6,872 > 1,990). Hal ini  berarti  Ha  diterima  Ho  ditolak.  Keadaan  tersebut  artinya  pengendalian lingkungan mempengaruhi sistem persediaan bahan baku.
2.  Hasil pengujian thitung dan ttabel penilaian risiko (3,502 > 1,990). Hal ini berarti Ha  diterima  Ho  ditolak.  Keadaan  tersebut  artinya  penilaian  risiko  dengan mempengaruhi sistem persediaan bahan baku.
3.  Hasil pengujian thitung dan ttabel untuk aktivitas pengendalian (2,762 > 1,990). Hal ini berarti Hal ini berarti Ha diterima Ho ditolak. Keadaan tersebut artinya aktivitas pengendalian mempengaruhi sistem persediaan bahan baku.
4.  Hasil  pengujian  thitung  dan  ttabel  untuk  informasi  dan  komunikasi  (1,998  > 1,990). Hal ini berarti Ha diterima Ho ditolak. Keadaan tersebut artinya informasi dan komunikasi mempengaruhi sistem persediaan bahan baku.
5.  Hasil  pengujian  thitung  dan  ttabel  untuk  pengawasan  (2,051  > 1,990).  Hal  ini berarti  Ha  diterima  Ho  ditolak.  Keadaan  tersebut  artinya  pengawasan mempengaruhi sistem persediaan bahan baku.
• Uji Hipotesis Simultan
Hasil pengujian Fhitung dan Ftabel untuk pengendalian internal (12,549 > 2,33).
Hasil  ini  berrarti  Ha  diterima  Ho  ditolak  berarti  pengendalian  internal  dengan simultan mempengaruhi signifikasi pada persediaan bahan baku.
• Hasil Koefisien Determinasi
Nilai  koefisien  determinan  (R2)  dipergunakan  dalam  mengetahui  kepandaian pengendalian internal dalam menggambarkan persediaan bahan baku.  Diketahui hasil R  Square  senilai  0,587.  Penilaian  itu  artinya  jika  pengendalian  inernal mempengaruhi pada  diterapkannya  persediaan  bahan baku ialah senilai 58,7% sebaliknya 41,3% persediaan bahan baku dipengaruhi pada faktor lain.

## Pembahasan
• Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Internal  secara  Simultan  Terhadap  Persediaan Bahan Baku
Pengujian  signifikansi  bertujuan  untuk  mengetahui  signifikansi  korelasi
pengendalian  internal secara  bersama-sama berpengaruh terhadap  persediaan bahan baku. Proporsi variansi pada  faktor rangkaian operasional ditegaskan pada faktor area pengendalian, penaksiran dampak, kegiatan pengendalian, komunikasi juga  informasi  juga  pemantauan  dengan  simultan  digambarkan  pada  nilai  R square 0,587  atau  58,7%  artinya  ada sumbangan dampak pengendalian area, penaksiran  dampak,  kegiatan  pengendalian,  komunikasi  serta  informasi  juga pemantauan  pada    persediaan  bahan  baku  58,7%.    Penerimaan  hipotesis  ini menunjukkan  bahwa  faktor  pengendalian  internal  secara  simultan  terhadap persediaan bahan baku.
• Pengaruh Sistem Pengendalian Internal dengan Parsial  pada Persediaan Bahan Baku
1. Pengaruh Pengendalian Lingkungan terhadap Cadangan Bahan Baku Berdasar  perolehan  uji  menggambarkan  jika  faktor  pengendalian  area  bisa mempengaruhi  baik  dan  signifikasi  pada  persediaan  bahan  baku.  Hal  itu disebabkan karena PT. Indolakto Cicurug 1 dalam sistem pengendalian internal persediaan bahan baku melakukan komitmen terhadap integritas, nilai etis dan kompetensi telah di terapkan melalui PKB (perjanjian kerja bersama) yang telah dikomunikasikan kepada seluruh karyawan. Hasil penelitian ini sejalan dengan teori  menurut  Romney  (2013)  menyatakan  bahwa  area  internal  ataupun kebiasaan organisasi, berdampak pada langkah perusahaan ditetapkannya cara dan tujuan untuk membuat susunan kegiatan usaha serta identifikasi penilaian juga tanggapan akibat.
2.  Pengaruh Penilaian Risiko Terhadap Persediaan Bahan Baku Berdasar  perolehan  uji  menggambarkan  jika  faktor  penilaian  dampak mempunyai dampak baik serta signifikasi pada persediaan bahan baku.  Hal tersebut disebabkan karena PT. Indolakto Cicurug 1 pada sistem pengendalian internal persediaan bahan baku yaitu adanya peningkatan reject bahan baku khususnya minor bahan menyebabkan perusahaan mengalami kerugian yang cukup besar. Hal ini dikarenakan bahan baku yang sudah discontinue atau tidak terpakai  karena  minor  bahan  tersebut  tidak  lagi  digunakan  dalam  kegiatan produksi  sehingga  menjadi expired,  lalu  hal  tersebut  diinfokan  kepada  para staff dan manager agar  dilakukan  pemusnahan sesuai  dengan standar yang ada di dalam pabrik. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian terdahulu Fauziah  (2022)  yang  menyatakan  bahwa  penilaian  risiko  berpengaruh pengendalian internal.
3.  Pengaruh Aktivitas Pengendalian terhadap Persediaan Bahan Baku
Berdasar  perolehan  uji  menggambarkan  jika  faktor  kegiatan  pengendalian mempunyai dampak baik serta signifikasi pada persediaan bahan baku.  Hal tersebut disebabkan karena PT. Indolakto Cicurug 1 pada sistem pengendalian internal  persediaan  bahan  baku  yaitu  semua  transaksi  pembelian  dan persediaan  yang  ada  di  PT.  Indolakto  Cicurug  1  telah  dilengkapi  dengan catatan-catatan  yang  akurat  dan  ada  tanda  tangannya  sebagai  pembuktian wewenang  dari  bagian  yang  bertugas.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  teori  menurut  Romney  (2013)  menyatakan  bahwa  pengendalian inernal  yang  baik  disyaratkan  tidak  adanya  seorang  karyawan  diberikan pekerjaan terlalu tinggi atas negosiasi.
4. Pengaruh Informasi dan Komunikasi Terhadap Persediaan Bahan Baku Berdasar  perolehan  uji  parsial  menggambarkan  jika  faktor  komunikasi  serta informasi bisa mempengaruhi baik dan signifikasi pada persediaan bahan baku. Hal  tersebut  disebabkan  karena  PT.  Indolakto  Cicurug  1  pada  sistem pengendalian  internal  persediaan  bahan  baku  yaitu  perusahaan  telah melakukan audit pada setiap tahunnya secara berkala dan berkelanjutan dan hasil  dari  audit  ini  akan  disampaikan  kepada  pimpinan  yang  selanjutnya dipertimbangkan untuk kebijakan yang sudah ada. Hasil riset ini sesuai dengan riset terdahulu Setiawati (2022) menggambarkan jika komunikasi juga informasi mempengaruhi pada strategi penendalian internal persediaan bahan baku.
5.  Pengaruh Pemantauan Terhadap Persediaan Bahan Baku
Berdasar  perolehan  uji  parsial  menggambarkan  jika  faktor  pemantauan  bisa mempengaruhi  baik  dan  signifikasi  pada  persediaan  bahan  baku..  Hal  ini disebabkan  karena  PT.  Indolakto  Cicurug  1  melakukan  pengawasan  dan implementasikan dalam setiap aktivitas agar dapat memaksimalkan profit yang baik.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  teori  teori  berdasar (Hery,2014)  Melalui  ada  diterapkannya  sistem  pengendalian  internal  dengan kekat, diinginkan semua aktivitas produksi organisasi bisa dijalankan dengan maksimal menggapai terciptanya keuntungan maksimal.

## SIMPULAN
Berdasar informasi yang didapatkan pada perolehan analisis, bisa diambil beragam simpulan  yaitu  pengendalian  lingkungan,  evaluasi  dampak,  kegiatan  pengendalian, komunikasi juga  informasi  juga pemantauan berpengaruh dengan  simultan serta  parsial
pada  persediaan bahan baku PT. Indolakto Cicurug 1.

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  2018.  Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi  Pembelian  Bahan  Baku  dan Pengendalian Internal Pembelian Bahan Baku Terhadap Efektivitas Jurnal Akuntansi,
Audit dan Sistem Informasi Akuntansi. Vol. 2, No. 2.
Ahmad Tanzeh, Metode Penelitian Praktis PT Bina Ilmu 2004, Hal. 4. Jakarta        Pusat.
Ali Mauludi. 2016. Teknik Belaj ar Statistik 2 Alim’s Publishing, Hal.2. Jakarta.
Annahlia Fauziah, 2022. Pengaruh Sistem Pengendalianan Internal Terhadap Siklus Produksi pada PT. Cipta Dwi Busana Sukabumi. Vol 1, No 3.https://repository.unida.ac.id Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. RinekaCipta.
A.Rosalina,  A.B  Setiawan,  S.Anwar,  A.Lesmana.  “Evaluasi  Sistem Pengendalian  Internal Terhadap Siklus Pembelian Bahan Baku.” Jurnal Akunida 8,  no. 2 (2022) : 155.
Commission, C. o. (2013). Internal Control Integrated Framework. https://www.coso.org/Pages/default.aspx.
Dewi, 2012. Pengaruh efektivitas sistem informasi akuntansi terhadap sistem pengendalian Bahan Baku pada SPBU Anak Cabang Perusahaan RB Grub. Jurnal Nominal. Vol 1, No.1.
Djuhara,  2014.  Pengaruh  sistem  informasi  akuntansi  terhadap  pengendalian  internal persediaan  barang  CV  Tri  Multi  Manunggal  Bandung.  Jurnal  Ekonomi,  Bisnis,  & Enterpreneurship. Volume 8, No 2. https://jurnal.stiepas.ac.id. [Diakses 10 April 2020]. Firiana, 2020. Pengaruh  Pengendalian  Internal Persediaan Bahan Baku dan Perencanaan Proses  Produksi  terhadap  Kelancaran  Proses  Produksi  Pada  PT.  Daliatex  Kusuma. Jurnal Ilmiah Akuntansi FE UNIBBA. Vol 11, No.3.
Krismiaji. (2015). Sistem informasi akuntansi (Ed. Ke-4). Yogyakarta: UPP  STIM YKPN.
L  Setiawati,  2022.  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Terhadap  Sistem Pengendalian Internal Persediaan Bahan baku pada PT. Cipta Dwi Busana Sukabumi. https://repository.unida.ac.id
M. Ulfa, A. Nufharistiar a, S.Hambani. “Sitem Pengendalian Internal Terhadap  Pengembalian Kredit PT. BFI Finance Indonesia Tbk.” Jurnal Akunida 5, no. 2 (2019) : 63 -70.
Mulyadi. 2016. Sistem Akuntansi, Edisi 4. Salemba Empat. Jakarta
Romney, Steinbart. 2015. Sistem Informasi Akuntansi, Edisi 13. Salemba  Empat. Jakarta Sri Wahyuni, Cucu, 2022. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Sistem Pengendalian Internal  Terhadap  Siklus  Pembelian  Obat-Obatan  pada  UPTD  Puskesmas  Ciambar. https://repository.unida.ac.id
Y.P.  Hutomo,D.Damayan ti.  “Pengaruh  Sistem Pengendalian  Internal  Pemerintahan  (SPIP) Terhadap Keterandalan Laporan Keuangan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Pada UPTP XXXIII Ciseeng Kabupaten Bogor.” Jurnal Akunida 2, no. 1 (2015) : 76
Subhan, Ega Saiful, Suarmiatin dan Agus Hermawan, 2021. Factors Affecting Compliance WITH  Financial  Accounting  Standards  of  Entity  Without  Public  Accountability  (SAK ETAP)  In  MSMEs  In  Bada  Village.  Internalational  Journal  of  Environmental,
Susistainability and Social Science. Vol.2 (3).
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet. Wahyuni, M. A. Dkk, 2017, Pengaruh Sosialisasi SAK ETAP, Tingkat Pendidikan Pemilik, Dan Persepsi  Pelaku  UKM  Terhadap  Penggunaan  SAK  ETAP  Pada  UKM  Di  Kecamatan Buleleng. e-Jurnal, 7.