VOLUME 7 NOMOR 2, EDISI MEI 2022 p-ISSN: 2460-8173, e-ISSN: 2528-3219 Jurnal terakreditasi nasional, SK No. 14/E/KPT/2019 Website: https://journal.unhas.ac.id/index.php/jdp/index

## PENYULUHAN PENGUATAN KEWIRAUSAHAAN PELAKU UMKM KELOMPOK HIMPUNAN WIRAUSAHA TRANSMIGRASI (HW-Trans) DI KECAMATAN RASAU JAYA
Nuraini Asriati * dan Syamsuri *e-mail: nuraini.asriati@fkip.untan.ac.id
Prodi Magister Pendidikan Ekonomi, Universitas Tanjungpura, Pontianak.
Diserahkan tanggal 19 April 2022, disetujui tanggal 29 April 2022

## ABSTRAK
Alasan yang mendasari dilakukannya pengabdian kepada masyarakat ini karena lokasi mitra merupakan  daerah  transmigrasi  yang  mempunyai  potensi  lahan  dan  usaha-usaha  yang dilakukan  oleh  masyarakat  menjadikan  Kecamatan  Rasau  Jaya  menjadi  daerah  eks transmigrasi  yang  cukup  berhasil.  Ibu  kota  Kecamatan  Rasau  Jaya  merupakan  pusat perbelanjaan  terutama  untuk  daerah-daerah  dari  sebelah  selatan  Rasau  Jaya.  Tujuan kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  agar  mitra  yang  merupakan  anggota  UMKM, mampu melaksanakan manajemen produksi, keuangan, usaha, dan pemasaran. Metode yang digunakan  dalam  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  dengan  melakukan  penyuluhan, brain storming ,  tanya  jawab  dan  diskusi.  Hasil  pengabdian  masyarakat  ini  menunjukkan  bahwa kegiatan penyuluhan ini dapat meningkatkan pengetahuan mitra, baik dari segi manajemen, keuangan,  dan  pemasaran.  Kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  berjalan  dengan  baik  dan lancar karena materi kegiatan yang disampaikan merupakan hal yang sangat dibutuhkan oleh mitra. Kegiatan ini juga berjalan dengan baik karena adanya kerjasama yang baik antara tim PKM dengan kelompok UMKM HW Transmigrasi.
Kata kunci: Penguatan Kewirausahaan, UMKM, HW-Trans.

## ABSTRACT
The reason for this community service is because the partner location is a transmigration area that has potential for land and efforts made by the community, so Rasau Jaya is also a fairly successful ex-transmigration area. The capital city of Rasau Jaya sub-district  is a shopping center,  especially  for  areas  from  the  south  of  Rasau  Jaya.  The  purpose  of  this  community service activity is so that partners who are members of MSMEs are able to carry out production, finance, business and marketing management. The method used in this community service is to conduct counseling, brainstorming, question and answer and discussion. The results of this community service show that this outreach activity can increase the knowledge of partners, both in terms of management, finance and marketing. This community service activity  went well  and  smoothly  because  the  activity  material  presented  was  something  that  was  really needed by partners. This activity also went well because of the good cooperation between the PKM team and the HW Transmigration MSME group.

## Keywords: Strengthening Entrepreneurship, MSMEs, HW-Trans
Nuraini Asriati dan Syamsuri: Penyuluhan Penguatan Kewirausahaan Pelaku UMKM Kelompok Himpunan Wirausaha Transmigrasi (HW-Trans) di Kecamatan Rasau Jaya.

## PENDAHULUAN
Kecamatan  Rasau  Jaya  merupakan daerah transmigrasi yang mempunyai poten- si  lahan  dan  usaha-usaha  yang  dilakukan oleh masyarakat. Rasau Jaya juga merupa- kan  daerah  eks  transmigrasi  yang  cukup berhasil.  Ibu  kota  Kecamatan  Rasau  Jaya merupakan  pusat  perbelanjaan  terutama untuk  daerah  daerah  dari  sebelah  selatan Rasau Jaya. Letaknya sangat strategis men- jadi  tempat  persinggahan  untuk  beberapa masyarakat  di  luar  Rasau  Jaya.  Kondisi  ini menambah ramainya berbagai aktivitas dan kegiatan masyarakat Rasau Jaya.
Kecamatan  Rasau  Jaya  memiliki  luas 111,07 Km 2 dan cukup berpotensi untuk dila- kukan  pemberdayaan  masyarakat  dengan pengembangan  kompetensi  berbagai  ke- mampuan  yang  dimiliki  oleh  kelompok- kelompok  usaha  kecil  dalam mengembang- kan usahanya yang tergabung dalam kelom- pok  usaha  bersama  ekonomi  himpunan wirausaha  transmigrasi  (HW-Trans)  Kawa- san  Industri  Terpadu  Mandiri  Rasau  Jaya. Akses ke Rasau Jaya sangat  strategis  dan terjangkau dari Universitas Tanjungpura kira kira 30 km sehingga program PPM ini dapat dilakukan.
Pertumbuhan  penduduk  Rasau  Jaya mengalami kenaikan sebesar 14%. Lajunya pertumbuhan  penduduk  menjadi  suatu  per- hatian pihak-pihak terkait karena pengenda- lian  pertumbuhan  penduduk  berimplikasi
pada kesejahteraan masyarakat. Rendahnya tingkat  pendidikan  pengusaha  kecil  mem- bawa dampak pada berbagai   masalah yang dihadapi usaha kecil antara lain:
(1)  kekurangmampuan akses dan  perlua- san  pangsa pasar;
(2)  kekurangmampuan akses pada sumber-sumber pendanaan;
(3)  kekurangmampuan akses informasi;
(4)  kurang  mampu  dalam  memanfaatkan alih teknologi; dan
(5)  kelemahan dalam pengelolaan organi- sasi dan manajemen.
Terdapat  dua  kelompok  kompetensi yang  harus  dimiliki  kelompok  usaha  kecil yaitu:  1)  Keterampilan  usaha  dan  kemam- puan  mengelola  keuangan,  produksi,  dan pemasaran;  dan  2)  Kemampuan  yang  me- ngarah  pada  kewirausahaan  dan  berbagai sikap  yang  diperlukan  pengusaha  (Hasiho- lan, 2011). Kondisi  ini menambah ramainya berbagai  aktivitas  usaha  pemberdayaan masyarakat  dan  kegiatan  masyarakat  di bidang  ekonomi  pedesaan  (Roebiyanto, 2011).
Rasau  Jaya  diharapkan  menjadi  pusat pertumbuhan yang mampu mengelola sum- ber daya alam secara berkelanjutan. Industri rumah tangga ( home industry ) menjadi salah satu andalan daerah transmigrasi itu. Namun untuk mengembangkannya lebih lanjut, ma- sih  terdapat  sejumlah  kendala  diantaranya
e-ISSN: 2528-3219
permodalan, kualitas produksi, teknologi ke- masan, dan pemasaran.
RUU  No  20  tahun  2008  berisi  tentang Usaha Kecil  Mikro dan Menengah (UMKM). Sebagai upaya untuk meningkatkan kemam- puan  dan  peran  serta  kelembagaan  Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  dalam  pereko- nomian  nasional,  maka  pemberdayaan  ter- sebut  perlu  dilaksanakan  oleh  Pemerintah, Pusat,  Pemerintah  Daerah,  Dunia  Usaha, dan  masyarakat  secara  menyeluruh,  siner- gis, dan berkesinambungan.
Usaha  kecil  mikro  dan  menengah  di desa  merupakan  wujud  upaya  yang  dilaku- kan  pemerintah  desa  untuk  memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumber daya alam yang  terdapat  di  desa  dapat  dioptimalkan untuk  kesejahteraan  masyarakat  desa.  Se- jalan dengan upaya pemerintah pusat untuk mencetak  usaha-usaha  dari  desa  dengan tujuan menjadikan  desa sebagai  salah  satu kekuatan ekonomi negara dan sesuai UU NO 6 Tahun 2014 tentang desa yang salah satu diantaranya  memuat  tentang  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes).  Kendati  demikian, sumber daya manusia yang sudah memadai dari  segi  kuantitas  tidak  diserap  optimal dalam  usaha  untuk  menyerap  tenaga  kerja dan  mengoptimalkan  produktivitas  hasil usaha.
Unit-unit  usaha  mikro  yang  telah didirikan  secara  swadaya  oleh  masyarakat terutama  kaum  perempuan,  baru  mampu menghasilkan  produk-produk  yang  sudah
ada  di  pasaran  sehingga  kurang  menarik minat pembeli. Kegiatan pemasaran produk hasil usaha tidak mengalami perkembangan yang  signifikan.  Berdasarkan  hasil    penga- matan  di  lapangan,  penyebab  kurang  opti- malnya perkembangan unit-unit usaha Keca- matan  Rasau  Jaya  antara  lain  kurangnya pemahaman  tentang   manajemen  produksi, manajemen  pemasaran  dan  manajemen keuangan.
UMKM pada kelompok Himpunan Wirausaha  Transmigrasi  mengalami  per- kembangan  dalam  produksi  yang  masih manual dengan cara yang tradisional karena ketiadaan alat produksi yang memadai serta kurangnya  pengetahuan  dalam  proses  pro- duksi  sehingga  berdampak  pada  hasil  pro- duksi  yang  minim  dari  segi  kuantitas  dan kurang  dalam  hal  kualitas.  Produk  masih dikemas dengan cara yang terlalu sederhana dan  kurang  memperhatikan  standar  keber- sihan  dan  kesehatan  sehingga  kurang  me- narik  minat  pembeli.  Selain  itu,harga  jual produk  yang  relatif  mahal  sehingga  masya- rakat enggan untuk membeli.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan ketua UMKM kelompok himpunan wirausaha transmigrasi (HW-Trans) Bapak  Abdul Manan, yang menyatakan bahwa  dikarena- kan  lokasi  pemasaran  yang  masih  terbatas pada daerah Kecamatan Rasau Jaya, maka sebagian besar anggota mengalami produksi dan pemasaran yang juga terbatas sehingga belum memiliki pelanggan tetap.
Nuraini Asriati dan Syamsuri: Penyuluhan Penguatan Kewirausahaan Pelaku UMKM Kelompok Himpunan Wirausaha Transmigrasi (HW-Trans) di Kecamatan Rasau Jaya.
Letak  strategis  ditambah  dengan  sum- ber  daya  alam  yang  memadai  seharusnya dapat  dimanfaatkan  untuk  kesejahteraan masyarakat setempat. Semangat dan usaha pengelolaan  sudah berjalan  akan  tetapi  de- ngan  cara  yang  masih  tradisional  sehingga usaha yang dijalan tidak mengalami perkem- bangan  dan  bahkan  mungkin  akan  gulung tikar karena tidak mampu bertahan.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  tim  PKM FKIP  Untan  menganggap  sangat  perlu melakukan  penyuluhan  manajemen  usaha kepada para pelaku usaha UMKM. Penyulu- han ini berkaitan dengan cara produksi yang modern, cepat dan efisien dengan hasil yang sesuai  dengan  standar  kelayakan,  penge- masan  yang  sesuai  standar  dan  menarik, serta  diversifikasi  pemasaran  yang  lebih meluas.  Penyuluhan  juga  mencakup  aspek manajerial  keuangan  berupa  pencatatan transaksi keuangan dalam jurnal sederhana sehingga  pelaku  UMKM  mengetahui  laba/ rugi  usaha.  Diharapkan  setelah  dilakukan penyuluhan  tentang  Manajemen  Usaha Pada Kelompok UMKM himpunan wirausaha (HW-Trans)  dapat meningkatkan  produktivi- tas  usaha  sehingga  lebih  optimal  dalam menyerap  tenaga  kerja  dan  meningkatkan perekonomian di desa tersebut.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  yang  digunakan  dengan  mela- kukan penyuluhan, brain storming , tanya ja- wab,  dan  diskusi.  Adapun  tahapan  pelak-
sanaan  pengabdian  pada  masyarakat  ada dua tahap yaitu:

## A.  Tahap Persiapan.
Pada tahap persiapan ini, tim melakukan orientasi  lapangan  (survey)  terlebih  dahulu guna  mendapatkan  data  tentang  kelompok sasaran kegiatan PPM yaitu Kelompok  Usa- ha  Bersama  Himpunan  Wirausaha  Trans (HW-Trans)  beranggotakan  10  unit  usaha terdiri  dari  aneka  kerupuk,  aneka  keripik, rengginan, marning, aneka kue kering, cen- dol,  tempe.  Selanjutnya  tahap  persiapan dilanjutkan  dengan  kegiatan:  1)  Survey lokasi  PPM;  2)  Melakukan  kerjasama  de- ngan pihak Kecamatan Rasau Jaya; 3) Mela- kukan  kerjasama  dengan  pihak  HW  Trans Kecamatan  Rasau  Jaya;  4)  Persiapan  Tim KKN  sekaligus  membagi  tugas  sesuai  bi- dangnya; 5) Merencanakan waktu dan tem- pat pelaksanaan; dan 6) Persiapan alat alat dan  bahan  penyuluhan  kepada  kelompok usaha himpunan wirausaha (HW Trans).

## B.  Tahap Pelaksanaan
Pada  tahap  ini  dilakukan  beberapa langkah antara lain:
a.  Melaksanakan  penyuluhan  tentang  stra- tegi pengelolaan diversifikasi produk;
b.  Melaksanakan  penyuluhan  tentang  pen- catatan pembukuan usaha UMKM
c.  Melaksanakan  penyuluhan  tentang  ma- najemen permodalan usaha,
d.  Melaksanakan  penyuluhan  tentang  stra-
tegi pemasaran digital, dan
e-ISSN: 2528-3219
e.  Melaksanakan  penyuluhan  tentang  stra- tegi pengajuan KUR.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A.  Hasil.
Pelaksanaan  kegiatan  PKM  ini  berupa penyuluhan  tentang  penguatan  kewira- usahaan  pelaku  UMKM  Kelompok  HW Transmigrasi  Rasau  Jaya.  Kegiatan  ini  di awali  dengan  melakukan  survey  dan  koor- dinasi  dengan  pihak  ketua  dan  sekretaris kelompok  UMKM  HW  Transmigrasi  Rasau Jaya yaitu bapak Abdul Manan, S.Ag.
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyara- kat  dilaksanakan  pada  tanggal  11  Septem-
ber 2021 di Kantor Desa Rasau Jaya Umum 1  dihadiri  24  peserta  anggota  HW-Trans Rasau  Jaya.  Kegiatan  PKM  memberikan pencerahan dan pengetahuan wawasan bagi anggota  HW  Transmigrasi  Rasau  Jaya  ten- tang manajemen keuangan dan pemasaran online.
Kegiatan  penyuluhan  ini  awali  dengan pembukaan  oleh  Prof.  Dr.  Mashudi  dan  di- lanjutkan dengan kata sambutan oleh Ketua HW Transmigrasi yaitu Bapak Abdul Manan, S.Ag.  (Gambar  1).  Selanjutnya  diisi  materi oleh  Tim  PKM  yaitu  Dr.  Herkulana,  Dr. Nuraini Asriati dan Prof. Dr. Mashudi, M.Pd. (Gambar 2).
Gambar 1. Pembukaan Kegiatan PKM.
Dalam kegiatan PKM ini mendapat sam- butan  dan  tanggapan  yang  luar  biasa  dari peserta yang diikuti sebanyak 24 orang ang- gota HW Transmigrasi yang terdiri dari bebe-
rapa  pengusaha  di  Rasau  Jaya  seperti penghasil  kerupuk,  keripik,  rengginan,    stik, jelli, dan sebagainya.
Nuraini Asriati dan Syamsuri: Penyuluhan Penguatan Kewirausahaan Pelaku UMKM Kelompok Himpunan Wirausaha Transmigrasi (HW-Trans) di Kecamatan Rasau Jaya.
Gambar 2. Pemberian Materi.
Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  masya- rakat ini menunjukkan bahwa terjadi pening- katan  pengetahuan  mitra  dalam  hal  segi manajemen, keuangan dan pemasaran. Hal ini  terlihat  dari  kemampuan  mitra  memberi umpan balik dan merespon pertanyaan dari tim  pengabdian.  Pengabdian  ini  berjalan
dengan baik dan lancar karena materi yang disampaikan  merupakan  hal  yang  sangat dibutuhkan  oleh  mitra  dalam  menjalankan usaha UMKMnya. Selain itu, kegiatan ini juga berhasil karena adanya kerjasama yang baik antara  tim  PKM  dengan  kelompok  UMKM HW Transmigrasi.
Gambar 3. Foto bersama dengan peserta PKM.
Jurnal Dinamika Pengabdian Vol. 7 No. 2 Mei 2022
e-ISSN: 2528-3219

## B.  Pembahasan.
Penyampaian  materi  penyuluhan  pe- nguatan kewirausahaan ini disampaikan oleh Prof Mashudi tentang Manajemen produksi. Penyuluhan  Manajemen  Produksi.  Prof Mashudi  mengungkapkan  tentang  penger- tian  Manajemen  Produksi  adalah  sebagai penataan proses pengubahan bahan mentah menjadi  produk  atau  jasa  yang  diinginkan sehingga  memiliki  nilai  jual.  Kegiatan penyuluhan  manajemen  produksi  ini  dila- kukan dengan tujuan: Peningkatan produkti- vitas  pelaku  UMKM  terkait  hasil  kegiatan produksi  berupa  produk  olahan  makanan; Menggunakan  simbiosis  industri  dengan perangkat  desa  sebagai  mitra  kerja  pelaku UMKM;  Penghilangan  material  yang  berba- haya yang mungkin masih terkandung dalam bahan  baku  sehingga  menjadi  aman  untuk dikonsumsi.
Hal-hal di atas merupakan kondisi yang paling  banyak  ditemui  oleh  tim  penyuluh termasuk  hukum  yang  berlaku  terkait  izin produksi  rumah  tangga.  Oleh  karena  itu, penataan  bagian  produksi  tidak  hanya terbatas  pada  membeli  bahan  baku  murah saja,  tapi  pembentukan  sistem  dan  peman- faatan teknologi supaya bisa bertahan dalam keadaan sulit.
Kemudian di lanjutkan pemateri oleh Dr. Herkulana  yang  membahas  tentang  mana- jemen keuangan UMKM. Dr. Herkulana me- nyampaikan Manajemen keuangan merupa-
kan segala  kegiatan  ataupun  aktivitas  pada usaha  yang  berhubungan  dengan  bagai- manakah  caranya  agar  bisa  mendapatkan pendanaan modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan dana tersebut serta menge- lola  aset  yang  telah  dimiliki  usaha  guna mencapai  tujuan  utama  pada  suatu  usaha. Penyuluhan dalam bidang pengelolaan bagi pelaku UMKM dirasa sangat penting karena saat  ini  para  pelaku  UMKM  tidak  memiliki alur  pencatatan  keuangan  dan  pos  penge- luaran  yang  tertib  sehingga  mereka  tidak mengetahui rugi laba usaha yang dijalankan.
Penyampaian  materi  terakhir  disam- paikan oleh Dr. Hj. Nuraini Asriati yang mem- bahas strategi pemasaran digital. Dalam ke- sempatan  itu  Dr.  Nuraini  mengungkapkan bahwa  pengertian  Manajemen  Pemasaran adalah  sebuah  rangkaian  proses  analisis, perencanaan, pelaksanaan, serta pengawa- san, dan pengendalian suatu kegiatan pema- saran di mana tujuannya adalah untuk men- capai target usaha secara efektif dan efisien. Dapat juga diartikan sebagai alat untuk ana- lisis, perencanaan, penerapan serta pengen- dalian  suatu  program  dalam  usaha  yang sudah  dirancang  untuk  menciptakan,  mem- bangun  dan  juga  mempertahankan  pertu- karan  agar  bisa  memberikan  keuntungan. Keuntungan ini nantinya digunakan sebagai jalan  untuk  mencapai  tujuan  utama  sebuah bisnis  atau  usaha.  Penyuluhan  manajemen pemasaran  bertujuan  agar  pelaku  UMKM
Nuraini Asriati dan Syamsuri: Penyuluhan Penguatan Kewirausahaan Pelaku UMKM Kelompok Himpunan Wirausaha Transmigrasi (HW-Trans) di Kecamatan Rasau Jaya.
mempelajari  struktur  pembiayaan,  sumber keuntungan, sumber daya serta kompetensi.

## SIMPULAN
Kegiatan  PKM  dalam  bentuk  pe- nyuluhan  kepada  anggota  UMKM  Himpu- nan  Wirausaha  Transmigrasi  Rasau  Jaya berjalan  dengan  lancar  dan  sesuai  dengan jadwal yang direncanakan.
 Materi PKM yang disampaikan oleh tim berdasarkan permintaan anggota UMKM yang sesuai dengan hambatan usaha  yang  dihadapi  anggota  Himpu- nan  Wirausaha  Transmigrasi  Rasau Jaya  dan  anggotanya  di  lapangan. Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini menunjukkan  bahwa  penyuluhan  ini dapat meningkatkan pengetahuan mit- ra,  baik  dari  segi  manajemen,  keua- ngan dan pemasaran.
 Kegiatan PKM  ini mendapat sambutan dan  respons  yang  sangat  baik  dari ketua  UMKM  Himpunan  Wirausaha Transmigrasi  Rasau  Jaya.  Kegiatan PKM  ini  dilanjutkan  dalam  bentuk pendampingan terhadap usaha usaha yang  dilakukan  anggota  UMKM  Him- punan Wirausaha Transmigrasi Rasau Jaya dan anggotanya.
 Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini berjalan  dengan  baik  dan  lancar  ka- rena  materi  kegiatan  yang  disam- paikan  merupakan  hal  yang  sangat dibutuhkan oleh mitra, dan juga karena adanya  kerja  sama  yang  baik  antara
tim PKM dengan kelompok UMKM HW Transmigrasi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  pengabdian  masyarakat  mengu- capkan terima kasih kepada:
1.  Pelaku  UMKM  Kelompok  Himpunan
Wirausaha Transmigrasi (HW-Trans) Di Kecamatan  Rasau  Jaya  yang  bersedia menjadi Mitra
2.  Dekan  FKIP  Universitas  Tanjungpura yang telah menyetujui pendanaan PKM melalui Hibah PNBP.

## DAFTAR PUSTAKA
Guba,  EgonG.  I.  Lincoln,  YvonnaS.  1985.
Effective Evaluation. New York. Maxwell Macmillan. Third Avenue. Hafni, Roswitadan Rozali,  Ahmad.  Analisis  Usaha  Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di
Indonesia.  Jurnal  Ekonomi  kawan,Vol
15 No. 02
Hapsari,  Pradnya  Paramita;    Hakim,  Abdul;
Soeaidy, Saleh. 2014 Pengaruh Pertumbuhan  Usaha  Kecil  Menengah (UKM) Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Daerah (Studi di Pemerintah Kota Batu).Jurnal  Wacana –  Vol.  17,  No.  2 (2014)
Http.Antaranews.Com/PengangguranTerbu kaDiKotaPontianak/DiaksesTanggal8 April2019
Http.Tribunpontianak.Co.Id/Jumlah  Pelaku UMKM  Di  Kota  Pontianak  Sebanyak 17.000/ Diakses 9 April 2019
Jurnal Dinamika Pengabdian Vol. 7 No. 2 Mei 2022
e-ISSN: 2528-3219
Rusli, Hardijan. 2008. Hukum Ketenagakerjaan. Jakarta: Ghalia Indonesia Sartika, Tiktik & Soejoedono, Abd. Rachman. 2004. Ekonomi Skala Kecil Menengah Dan Koperasi. Jakarta: Ghalia Indonesia
Tambunan,  Tulus  TH  2012.  Peluang,
Tantangan Dan Ancaman Bagi UMKM Indonesia Dalam EraCAFTA Dan ME-
ASEAN  015.  Prosiding  Seminar  &
Konferensi Nasional Manajemen Bisnis: Memberdayakan UMKM Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat  Menghadapi  Persaingan
Global.Pp. 1-14.
Tambunan,Tulus.2012.  Usaha  Mikro  Kecil Dan  Menengah  Di  Indonesia:  Isu-Isu Penting. Jakarta: LP3ES
Tim  Penyusun.  2015.  Statistik  Indonesia.
Jakarta: Bank Indonesia
Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008 Tentang UMKM.