Pengaruh Budaya Organisasi, Keselamatan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Era New Normal Pada RSD Kota Tidore
Kepulauan
The Influence of Organizational Culture, Work Safety and Work Capability on Nurse Performance in the New Normal Era at Tidore Islands City Hospital
1 M. Ardi A. Fatah*, 2 Farid Madjodjo, 3 Fadli Dahlan Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Nuku Tidore Email Korespondensi: m.ardhi.nk42009@gmail.com

## Abstrak
Lokasi penelitian ini bertempat pada Rumah Sakit Daerah Kota Tidore Kepulauan, Jl. Sultan Mansyur No.  11  Kelurahan  Indonesiana,  Kecamatan  Tidore,  Kota  Tidore  Kepulauan.  Dalam  penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  budaya  organisasi,  keselamatan  kerja  dan  kemampuan  kerja  terhadap  kinerja perawat di era new normal pada RSD Kota Tidore Kepulauan. Jenis penelitan yang dilakukan  ialah kuantitatif dan menggunakan teknik sampel adalah sampling purposive yang menentukan sampel penelitian ini sebanyak 92 perawat dengan teknik pengumpulan data berupa kuesioner kepada responden. Adapun teknik analisis data penelitian  dengan  melakukan  pengujian  instrumen,  asumsi  klasik  dan  regresi  linear  berganda.  Hasil  dari analisis  yang  diperoleh  menunjukkan  bahwa  budaya  organisasi,  keselamatan  kerja  dan  kemampuan  kerja berpengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja perawat di era new normal pada RSD Kota Tidore Kepulauan, dengan tingkat kontribusi pengaruh sebesar 0,751 atau 75,1%.
Kata Kunci: Budaya Organisasi, Keselamatan Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Perawat

## Abstract
The location of this research is located at the Regional Hospital of the City of Tidore Kepulauan, Jl. Sultan Mansyur No. 11 Indonesiana Village, Tidore District, Tidore Archipelago City. In this study the aim was to determine the effect of organizational culture, work safety and work ability on the performance of nurses in the new normal era at the Tidore Islands City Hospital. The type of research conducted is quantitative and uses a sampling technique which is purposive sampling which determines the sample of this study as many as 92 nurses with data collection techniques in the form of questionnaires to respondents. As for research data analysis techniques by conducting instrument  testing, classical assumptions and multiple  linear regression. The results of  the analysis obtained show that organizational  culture, work  safety and  work ability have a positive  and  significant  effect  both  partially  and  simultaneously  on  the  performance  of  nurses  in  the  new normal era at Tidore Islands Hospital, with a contribution level of 0.751 or 75.1%.
Keywords: Organizational Culture, Work Safety, Work Ability, Nurse Performanc

## PENDAHULUAN
Indonesia  saat  ini  sedang  menghadapi tantangan dan  ketidakpastian akibat pandemi Covid-19 yang masih berlangsung.
Beradaptasi  dengan  gaya  hidup  merupakan salah satu upaya untuk menghadapi kenormalan  baru  agar  dapat  menjalankan aktivitas  sehari-hari.  Diberlakukannya New Normal ,  kita  bisa  beraktivitas  di  luar  rumah dengan  tetap  mematuhi  protokol  kesehatan yang telah ditetapkan pemerintah.
New  Normal adalah  istilah  dalam bisnis  dan  ekonomi  yang  mengacu  pada
kondisi  keuangan  setelah  krisis  keuangan 2007–2008,  resesi  global  2008–2012,  dan yang  kita  alami  saat  ini  adalah  pandemi Covid-19. Sejak saat itu, istilah tersebut telah digunakan  dalam  berbagai  konteks  lain  yang dapat  menyiratkan  bahwa  sesuatu  yang sebelumnya  dianggap  abnormal  atau  tidak biasa  kini  menjadi  praktik  umum. New Normal ,  jika  diterjemahkan  ke  dalam  bahasa Indonesia adalah "Normal Baru" dan pertama kali  diperkenalkan  oleh  IMF  ( International Monetary  Fund ).  Selanjutnya, New  Normal
merupakan  skenario  percepatan  penanganan Covid-19 dalam  aspek  kesehatan  dan  sosial ekonomi. New  Normal dapat  dilakukan sebagai  upaya  mempersiapkan  diri  untuk beraktivitas  di  luar  rumah seoptimal mungkin,  agar  dapat  beradaptasi  menjalani perubahan  perilaku  baru  di  tengah  pandemi. Perubahan  gaya  hidup  ini  dibarengi  dengan penerapan protokol kesehatan untuk mencegah  penyebaran  dan  penularan Covid- 19.
Kementerian  Pendayagunaan  Aparatur Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  telah menerbitkan  Surat  Edaran  Nomor  58  Tahun 2020 tentang Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil  Negara  (ASN)  dalam  Tatanan  Normal Baru pada 29 Mei 2020. Dimana sistem kerja ASN akan berbeda dengan sistem kerja pada umumnya,  yakni  dengan  mengutamakan upaya  pencegahan  penyebaran Covid-19 . Surat edaran tersebut sejalan dengan
keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.01.07/MENKES/328/2020 Tentang
Pedoman  Pencegahan  dan  Pengendalian Covid-19 di  tempat  kerja,  perkantoran  dan industri  dalam  mendukung  kelangsungan usaha dalam situasi pandemi.
Upaya  pencegahan Covid-19 dan mengutamakan aspek kesehatan dalam Peraturan Walikota Tidore  Kepulauan Nomor 30  Tahun  2020  tentang  Penerapan  Disiplin dan  Penegakan  Hukum  Protokol  Kesehatan Sebagai Upaya Pencegahan dan Pengendalian Corona  Virus  Disease  2019 di  Kota  Tidore Kepulauan . Kepala  Seksi  Protokol  dan Komunikasi mengatakan, Peraturan Walikota Tidore  Kepulauan Nomor  19  Tahun  2020 tentang Pembukaan Akses Masuk dan Keluar dengan  Menerapkan  Protokol  Kesehatan Dalam  Rangka  Pencegahan Covid-19 ini sudah  mulai  berlaku  dan  sudah  dibagikan kepada  masyarakat  untuk  diketahui  dan dipatuhi.
Tujuan  untuk  memberikan  pelayanan yang  bermutu  dan  memuaskan  berdasarkan ilmu pengetahuan dengan landasan  moral dan etika bagi sumber daya manusia di RSD Kota Tidore  Kepulauan yang  diatur  dalam Peraturan Walikota Tidore  Kepulauan Nomor 10  Tahun  2018  Tentang  Standar  Pelayanan Minimal  Rumah  Sakit  Daerah  Kota  Tidore Kepulauan  mengungkapkan  bahwa,  mutu pelayanan  kesehatan  adalah
kinerja yang menunjuk pada tingkat kesempurnaan  pelayanan  kesehatan,  pada salah  satu  pihak  dapat menimbulkan kepuasan  pada  setiap  pasien  menurut  tingkat kepuasan  rata-rata  penduduk,  maupun  pihak lain,  penyelenggaraannya  sesuai  dengan standar profesi dan kode etik  yang ditetapkan.
Perawat  merupakan  sumber  daya manusia yang penting dan sangat dibutuhkan untuk mencapai kinerja yang optimal. Berhasil atau tidaknya suatu organisasi atau perusahaan,  khususnya  yang  bergerak  di bidang  pelayanan  kesehatan  seperti  rumah sakit, tergantung pada kemampuannya dalam melaksanakan  aktivitas  pekerjaan.  Putri (2020:6)  Penilaian  kinerja  perawat  termasuk standar  ketiga  kinerja  profesional  perawat (PPNI,  2005)  bertujuan  untuk  menjamin tercapainya pemberian asuhan  keperawatan di Indonesia.
Dari  penjelasan  tersebut  maka  dapat dikemukakan  permasalahan  yang  terjadi berdasarkan  pengamatan  di  lapangan  bahwa di  era New  Normal menimbulkan  perubahan kondisi Rumah Sakit Daerah Tidore Kepulauan,  dimana  masa  adaptasi  terhadap kebiasaan  baru  tersebut  akan  sangat  berbeda dengan  kondisi  sebelum  pandemi Covid-19 . Perubahan tersebut ditemukan Peneliti terhadap  tenaga  kesehatan  dalam  aktivitas kerjanya, masih banyak yang belum menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)  secara  universal  dalam  memberikan pelayanan kesehatan yang aman dan bermutu kepada pasien yang membutuhkan perawatan dan  pengunjung  yang  memasuki  lingkungan rumah  sakit.  Hal  ini  pada  hakekatnya perubahan dalam suatu organisasi merupakan transformasi  budaya  yang  dapat  berdampak pada kinerja pegawai.
Pelayanan  kesehatan  yang  aman  dan bermutu  di  Rumah  Sakit  Daerah  Kota Kepulauan Tidore menjadi harapan dan tujuan utama  masyarakat  atau  pasien,  sumber daya manusia, pengelola  dan  pemilik  rumah  sakit, serta  regulator.  Oleh  karena  itu  tata  cara pelaksanaan  rumah  sakit  menjadi  budaya organisasi  di  era New  Normal yang  harus diterapkan  baik  kepada  pasien  maupun pengunjung khususnya bagi tenaga kesehatan dalam  menjalani  hidup  bersih  dan  sehat. Sebab  aturan,  nilai  dan  norma  perilaku  yang
ada  pada  diri  setiap  perawat  belum  dapat diamati dan dikendalikan oleh prosedur kerja yang  telah  dilaksanakan  sebagai  identitas organisasi  itu  sendiri.  Prosedur  kerja  yang dimaksud adalah menerapkan Protokol Pencegahan Covid-19 dengan  memakai masker dalam setiap aktivitas kerja, menjaga jarak antar orang, rajin mencuci tangan dengan sabun  atau  dengan hand sanitizer ,  dan pengecekan suhu tubuh menggunakan thermal gun saat memasuki lingkungan rumah sakit dan ruang kerja. Ini merupakan masalah yang  berdampak  pada  inisiatif  individu  yang dikehendaki  dalam  melaksanakan  tugas sesuai kewenangannya. Penelitian ini sejalan dengan  penelitian  Rizaldi  dan  Haryanto (2022:502),  Jika  suatu  organisasi  memiliki budaya  yang  kuat,  para  pegawai  akan memberikan  kesetiaan  yang  lebih  besar ketimbang  para  pegawai  yang  berada  dalam organisasi  yang  memiliki  budaya  lemah. Begitu  juga  yang  di  kemukakan  oleh Syardiansah, et  al. (2020:442)  Semakin  baik penerapan  Budaya  Organisasi  yang  ada  di RSCM  Kota  Langsa,  maka  tentu  akan meningkatkan kinerja karyawan.
Selain  itu,  prosedur  lain  yang  harus dilaksanakan demi keselamatan tenaga kesehatan  yang  melakukan  aktivitas  kerja  di Rumah Sakit Daerah Kota Tidore Kepulauan, dalam  mengantisipasi  penularan Covid-19 antara lain menerapkan prosedur keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  di  unit  kerja, Pencegahan  dan  Pengendalian  Infeksi  (PPI), dan  pemenuhan  Alat  Pelindung  Diri  (APD) bagi  tenaga  kesehatan.  Dari  pelaksanaan prosedur  tersebut  keselamatan  kerja  menjadi salah  satu  masalah  peningkatan  kinerja perawat  yang  efektif  dalam  memberikan asuhan keperawatan. Masalah ini disebabkan oleh  penerapan  prosedur  yang  lalai  sebagai jaminan  kondisi  kerja  yang  aman  dan  sehat bagi setiap perawat dan sumber  daya manusia lainnya  sehingga,  dapat  melindungi  hak keselamatan tenaga kesehatan dalam melaksanakan  pekerjaan.  Hal  ini  merupakan gambaran tingkat pencapaian kinerja perawat sehingga  dapat  melaksanakan  kebijakan tersebut  untuk  mewujudkan  visi  dan  misi Rumah Sakit Daerah Kota Tidore Kepulauan. Penelitian ini didukung oleh  penelitian Yunus (2022:1852),  Apabila  Keselamatan
Kerja meningkat maka kinerja  karyawan akan mengalami  kenaikan,  begitu  pula  juga sebaliknya apabila keselamatan kerja menurun  maka  kinerja  karyawan  akan mengalami  penurunan.  Begitupun  penelitian Huda, et  al. (2019:184),  Semakin  tinggi Kesehatan  Dan  Keselamatan  Kerja  maka Kinerja  Perawat  wanita  akan  semakin meningkat.
Agar  mampu  melaksanakan  tata  cara pelaksanaan  di  era  kenormalan  baru  dalam menjalankan aktivitas kerja maka kemampuan  berpikir,  bersikap  dan  bertindak yang  melandasi  dan  mencerminkan  perilaku menyesuaikan diri dengan kebiasaan  baru dan produktivitas  individu  tenaga  kesehatan  agar mampu  menerapkannya  secara  menyeluruh guna, meningkatkan kinerja dalam memberikan
perlindungan terhadap
keselamatan pasien, pengunjung atau masyarakat,  lingkungan  rumah  sakit,  dan sumber  daya  manusia,  serta  tujuan  rumah sakit di tengah pandemi Covid-19 . Workability merupakan  masalah  yang  dapat meningkatkan kinerja perawat dalam mewujudkan  berbagai  aktivitas  spesifik.  Hal ini  karena  kebiasaan  beradaptasi  dalam mencegah  penularan Covid-19 yang  dituntut oleh  bidang  pekerjaan  bersangkutan  tidak sesuai  dengan  keterampilan  kerja  atau keahlian  dalam  memberikan  pelayanan kesehatan  yang  berkualitas.  Penelitian  ini juga  sejalan  dengan  penelitian  Saleh, et  al. (2022:10), semakin baik Kompetensi dipersepsikan  oleh  pegawai,  maka  semakin tinggi kinerja pegawai di Kantor Kesyahbandaran  Dan  Otoritas  Pelabuhan Kelas II Ternate. Lebih lanjut,  dengan adanya kemampuan  yang  sesuai  dan  layak  maka kinerja  yang  mereka  hasilkan  juga  akan meningkat.  Begitu  juga  pendapat  dari  hasil penelitian  Widyandari, et  al. (2022:84), Peningkatan kemampuan kerja akan menyebabkan meningkatnya kinerja karyawan PT. BPR Santi Pala.
Penjelasan  dari  pengamatan  tersebut merupakan suatu permasalahan dalam meningkatkan kinerja perawat dapat dilakukan dengan menentukan faktor-faktor yang meliputi,  budaya  organisasi,  keselamatan kerja, dan kemampuan kerja. Oleh karena itu, faktor-faktor  permasalahan  tersebut  juga dapat  disimpulkan  dalam  hasil
penelitian  sebelumnya,  sehingga  menjadi tolak  ukur  perbedaan  penelitian  dan  menjadi dasar strategi penelitian ini yang meliputi :
Budaya  Organisasi,  yang  disimpulkan dari hasil penelitian Marpaung dan Darmawan (2022:30),  Dengan  hasil pengujian  hipotesis disimpulkan  bahwa budaya  organisasi  tidak berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan bagian  akuntansi  pada  perusahaan  dibidang kontruksi.  Sedangkan  kesimpulan  dari  hasil penelitian  Dahlan  dan  Madjodjo  (2020:202), Penelitian  ini  menemukan  bahwa  budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja  OPD  Kota  Tidore  Kepulauan. Selanjutnya faktor Keselamatan Kerja, dengan  hasil  kesimpulan  dari  penelitian Wangi, et  al .  (2020:48),  Dari  kesimpulan penelitian  dan  hasil  dari  pembahasan, disajikan  bahwa  Keselamatan dan  Kesehatan Kerja pada PT. Arwana Citra Mulia Tbk tidak memiliki  pengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Sedangkan  Saputra  dan  Wasiman (2020:392),  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  keselamatan  kesehatan  kerja  parsial memiliki dampak signifikan terhadap kinerja karyawan.  Dan  faktor  permasalahan  terakhir yaitu Kemampuan  Kerja,  yang  disimpulkan dari hasil penelitian Puspitasari dan Wulandari  (2022:99),  Berdasarkan  hasil penelitian  maka dapat  di  ambil  kesimpulan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan secara  parsial  antara  kemampuan  kerja terhadap prestasi kerja pada Dinas
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Kabupaten  Bima. Sedangkan hasil penelitian Raintung, et  al. (2022:1703),  Secara  parsial Kemampuan  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap  Kinerja  Karyawan  PT. Jumbo Pasar Swalayan Manado.

## TINJAUAN PUSTAKA Budaya Organisasi
Badu  dan  Djafri  (2017:10),  Budaya organisasi  merujuk  pada  suatu  prinsip  yang dipegang  oleh  para  anggota  di  dalamnya sebagai  pembeda  antara  organisasi  tersebut dengan organisasi lainnya. Suatu sistem yang demikian  merupakan  wujud  dari  kumpulan sifat atau karakter utama yang dijunjung oleh organisasi.  Adapun  pendapat  dari  Adamy (2016:27),  Budaya  organisasi  merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia
(MSDM)  dan  teori  organisasi.  Sistem pengamatan  bersama  ini,  dalam  pengamatan yang  lebih  seksama,  merupakan  serangkaian karakter  penting  yang  menjadi  nilai  bagi suatu organisasi.

## Keselamatan Kerja
Sujoso  (2012:1), Occupational  Safety Health  Administration (OSHA).  Pengertian K3  menurut  OSHA  adalah  kesehatan  dan keselamatan kerja adalah aplikasi ilmu dalam mempelajari  risiko  keselamatan  manusia  dan properti  baik  dalam  industri  maupun  bukan. Kesehatan  keselamatan  kerja  merupakan multidisiplin  ilmu  yang  terdiri  atas  fisika, kimia,  biologi  dan  ilmu  perilaku  dengan aplikasi pada manufaktur, transportasi, penanganan  material  bahaya.  Hernilawati, et al .  (2021:24),  Tujuan  jaminan  keselamatan kerja  adalah  agar  para  pekerja  bebas  dari kecelakaan  akibat  kerja  atau  gangguan- gangguan  lain  yang  dapat  menurunkan produktivitas kerja.
Kemampuan Kerja
Ibrahim (2016:61-62), Pengertian dasar kompetensi ( compotency ) yaitu kemampuan  atau  kecakapan.  Lebih  lanjut, Spencer  mengatakan  bahwa  kompetensi merupakan sebuah karasteristik dasar seseorang  mengindikasikan  cara  berpikir, bersikap  dan  bertindak  serta  menarik kesimpulan  yang  dapat  dilakukan  dan dipertahankan  oleh  seseorang  pada  waktu periode  tertentu.  Dwijatenaya  (2017:55), Kompetensi adalah karakteristik yang mendasari  seseorang  mencapai  kinerja  tinggi dalam pekerjaannya. Kinerja Perawat Indrasari (2017:50), Kinerja merupakan  seperangkat  hasil  yang  dicapai serta merujuk pada tindakan pencapaian serta pelaksanaan  sesuatu  pekerjaan  yang  diminta. Munir  (2020:15),  Kinerja  dalam  organisasi diartikan
sebagai keberhasilan menyelesaikan  tugas  atau  memenuhi  target yang ditetapkan.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  di  gunakan  ialah kuantitatif  serta  sumbernya  terbagi  menjadi dua  yaitu  subyek  dari  mana  data  tersebut diperoleh  dengan  menggunakan  data  primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini  adalah  seluruh  pegawai  tenaga  kesehatan
RSD Kota Tidore Kepulauan yang berjumlah 592 pegawai, dengan sampel yang  di tentukan ialah  seluruh  tenaga  keprawatan  khususnya Perawat  PNS  (Pegawai  Negri  Sipil)  dan BLUD  (Badan  Layanan  Umum  Daerah) sebanyak  92  perawat.  Metode  menganalisis data  dalam  penelitiaan  ini  menggunakan analisis regresi  linear berganda.

## HASIL

## A. Normalitas

## Gambar 1. Output Uji Normalitas
Gambar  1.  Berdasarkan  dari  hasil output  grafik,  yang  memperlihatkan  bahwa terdapat  titik-titik  ploting  yang  berada disekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  arah garis diagonalnya. Hal ini sesuai berdasarkan pengambilan  keputusan  dalam  pengujian normalitas,  maka  dapat  disimpulkan  dari hasil pengujiannya yang menunjukkan bahwa pola  tersebut  berdistribusi  normal  sehingga model  regresi  dapat  memenuhi  asumsi normalitas.
B. Multikolonieritas Tabel 1. Output Uji Multikolonieritas
Coefficients a Collinearity Statistics Model Tolerance VIF 1  (Constant) Budaya Organisasi ,510 1,959 Keselamatan Kerja ,706 1,416 Kemampuan Kerja ,437 2,286 a. Dependent Variable: Kinerja Perawat
Tabel  1.  Merupakan  hasil  pengujian multikolonieritas  variabel  budaya  organisasi yang  menunjukan  nilai Tolerance sebesar 0,510,  dan  nilai  VIF  1,959.  Untuk  variabel keselamatan  kerja  diperoleh  nilai Tolerance sebesar  0,706,  dan  VIF  1,416,  dan  variabel
kemampuan kerja memperoleh nilai Tolerance sebesar  0,437  dan  nilai  VIF  2,286.  Hal tersebut  dapat  diketahui  bahwa perolehan hasil  dari  ketiga  variabel  telah  memenuhi syarat dalam pengambilan keputusan, dimana nilai Tolerance >  0,10, dan  nilai  VIF  <  10,0. Dari  pengambilan  keputusan  inilah  dapat disimpulkan  bahwa, output  yang  dihasilkan tidak terdapat gejala multikolonieritas.

## C. Heteroskedastisitas

## Gambar 2. Output Uji Heteroskedastisitas
Gambar  2.  Menunjukkan  adanya  titik- titik  plot  yang  menyebar  secara  acak  serta penyebarannya  diatas  dan  dibawah  angka  0 pada  sumbu  Y  dan  tidak  memiliki  pola  yang jelas  atau  tidak  membentuk  suatu  pola.  Dari penjelasan  pengambilan  keputuan  tersebut dapat  disimpulkan  bahwa,  hasil scatterplot yang  ditampikan  tidak  terdapat  gejala heteroskedastisitas  dalam  model  regresi, sehingga model regresi layak untuk digunakan sebagai alat prediksi.

## D. Autokorelasi
Tabel 2. Output Uji Autokorelasi Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,866 a ,751 ,742 2,801 2,080 a. Predictors: (Constant), Kemampuan Kerja, Keselamatan Kerja, Budaya Organisasi
b. Dependent Variable: Kinerja Perawat
Tabel 2. Menunjukkan bahwa  nilai dari DW yang dihasilkan sebesar 2,080, sedangkan  nilai  dU  sebesar  1,728  serta  nilai dL sebesar 1,594, sehingga dengan hasil nilai yang  diperoleh  tersebut  dapat  diketahui
bahwa,  dalam  penelitian  ini  tidak  terjadi autokorelasi pada variabel budaya organisasi, keselamatan  kerja  dan  kemampuan  kerja terhadap  kinerja  perawat,  artinya  nilai  yang diperoleh dari DW > nilai dU. sehingga dapat disimpulakan  dari  pengambilan  keputusan tersebut  bahwa  hasil  menunjukkan  tidak terjadi gejala autokorelasi.

## E. Regresi  Linear  Berganda
Tabel 3. Output Uji Regresi
Tabel  4.  Memperlihatkan  bahwa  hasil analisis  yang  di  peroleh  nilai  F hitung 88,236  > F tabel 2,71 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya hasil yang diperoleh membuktikan  bahwa  H 4 diterima  dengan adanya  pengaruh  positif  dan  signifikan budaya  organisasi,  keselamatan  kerja  dan kemampuan  kerja  secara  simultan  atau bersama-sama terhadap kinerja perawat.

## G.  Parsial
Tabel  3.  Menunjukkan  hasil  analisis regresi  dari  variabel  budaya  organisasi  yang memperoleh  nilai  t hitung 2,437  >  t tabel 1,661
Tabel  3.  Hasil  output  pengujian  yang menunjukkan  model  persamaannya  sebagai berikut :
Y = α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + e
Y = -4,575 + 0,211 X 1 + 0,224 X 2 + 0,641 X 3 + e
Persamaan model regresi yang dihasilkan memperoleh nilai α sebesar -4,575 yang merupakan hasil konstanta  atau keadaan saat variabel kinerja perawat belum memiliki pengaruh  dari  variabel  independen  yaitu, budaya  organisasi,  keselamatan  kerja  dan kemampuan  kerja.  Kemudian  nilai  yang diperoleh  dari  variabel  independen  atau  nilai koefisien  regresi  βX 1 ,  βX 2 ,  dan  βX 3 secara berurutan  0,211,  0,224,  0,641  menunjukkan bahwa  ketiga  variabel  tersebut  memiliki pengaruh  positif  terhadap  variabel  kinerja perawat.
F.  Simultan Tabel 4. Output Uji Simultan
dengan  tingkat  signifikansi  0,017  <  0,05. Artinya hasil tersebut membuktikan  bahwa H 1 diterima dengan terdapat pengaruh positif dan signifikan  secara  parsial  budaya  organisasi terhadap kinerja perawat. Variabel keselamatan kerja memperoleh nilai  dari t hitung 3,094, > t tabel 1,661 dengan tingkat signifikansi 0,003  <  0,05.  Maka  dari  hasil  tersebut membuktikan  bahwa  H 2 diterima  dengan terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan secara  parsial  keselamatan  kerja  terhadap kinerja  perawat.  Dan  variabel  kemampuan kerja memperoleh nilai  dari t hitung 7,532, > t tabel 1,661  dengan  tingkat  signifikansi  0,000  < 0,05. Hal ini membuktikan bahwa H 3 diterima dengan  adanya  pengaruh  positif dan signifikan  secara  parsial  kemampuan  kerja terhadap kinerja perawat.

## H. Koefisien Determinasi

## Tabel 5. Output Uji R Square
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,866 a ,751 ,742 2,801 a. Predictors: (Constant), Kemampuan Kerja, Keselamatan Kerja, Budaya Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Perawat
Tabel  5.  Menunjukkan  perolehan  nilai
Coefficients a
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1  (Constant) -4,575  3,805 -1,202  ,232 Budaya Organisasi ,211 ,087 ,182 2,437  ,017 Keselamatan Kerja ,224 ,073 ,196 3,094  ,003 Kemampuan Kerja ,641 ,085 ,606 7,532  ,000
a. Dependent Variable: Kinerja Perawat
ANOVA a
koefisien R  Square sebesar  0,751,  artinya Model Sum of Squares Df Mean Square F nilai  tersebut  memiliki  kontribusi  pengaruh Sig. antara variabel budaya organisasi, 1  Regression  2077,284  3 692,428 88,236 ,000 b
keselamatan  kerja  dan  kemampuan  kerja
Residual 690,575  88 7,847 terhadap  kinerja   perawat   dengan   tingkat Total 2767,859  91
kontribusi sebesar 75,1%, dan sisanya 24,9%
a. Dependent Variable: Kinerja Perawat
yang  merupakan  kontribusi  pengaruh  dari
b.  Predictors:  (Constant),  Kemampuan  Kerja,  Keselamatan Kerja, Budaya Organisasi
Variabel  lain  diluar  model  atau  tidak dimasukan dalam penelitian ini.

## PEMBAHASAN
Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap Kinerja Perawat Di Era New Normal Pada RSD Kota Tidore Kepulauan
Berdasarkan hasil analisis regresi dalam penelitian  ini  dengan  melibatkan  7  indikator sehingga  diperolehan  nilai koefisien  beta  (β) sebesar  0,211  dan signifikan  0,017.  Hal  ini dapat  dijelaskan  bahwa  terdapat  pengaruh positif  dan  signifikan  secara  parsial  Budaya Organisasi  terhadap  Kinerja  Perawat  di  era New  Normal pada  RSD  Kota  Tidore Kepulauan dengan tingkat kontribusi pengaruhnya sebesar 0,125 atau 12,5%. Maka dari  hasil  inilah  dapat  diketahui  bahwa, Budaya  Organisasi  pada  RSD  Kota  Tidore Kepulauan selalu berperilaku hidup bersih dan sehat dalam memberikan pelayanan keprawatan  dengan  menerapakan  protokol kesehatan  secar  ketat  sebagai  prosedur adaptasi  kebiasaan  baru  untuk  mendukung upaya  memutus  mata  rantai  penyebaran pandemi Covid-19 guna memberikan kenyamanan bagi  seluruh pasien, masyarakat atau  pengunjung  maupun  petugas  kesehatan terutama bagi tenaga perawat dalam menjalankan  aktivitas  kerja  di  lingkungan rumah sakit. Sebab budaya organisasi adalah sistem nilai organisasi yang akan mempengaruhi cara kerja yang dilakukan dan cara  Perawat  berperilaku.  Hal  ini  dapat  di kemukakan  oleh  Ahyar  (2020:7),  Kultur organisasi  dapat  dijelaskan  sebagai  nilai, persepsi,  keyakinan,  sikap  dan  cara  hidup serta  perilaku  yang  berpola,  teratur  dan ada unsur kebiasaan untuk melakukan penyesuaian dengan lingkungan, dan sekaligus  cara  untuk  memandang  dan memecahkan  permasalahan  yang  ada  yang terbentuk sepanjang perjalanan sebuah organisasi.  Begitupun  yang  dikemukakan Supartha  dan  Sintaasih  (2017:114),  Budaya merujuk  kepada  suatu  sistem  pengertian bersama  yang  dipengang  oleh  anggota- anggota  suatu  organisasi,  yang  membedakan organisasi tersebut dari organisasi lainnya.
Hasil penelitian ini konsisten mendukung  hasil  penelitian  Sara  dan  Putri (2021), dengan judul
penelitiannya “Pengaruh Aliran Komunikasi Organisasi
Dan  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja Karyawan PT. Kolaborasi Global Sukses/Gowork”, berdasarkan hasil
penelitiannya  menunjukkan  bahwa,  Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja  karyawan PT. Kolaborasi  Global  Sukses/GoWork.  Begitu juga  penelitian  Rizaldi  dan  Haryanto  (2022), dengan  judul  penelitian  “Pengaruh  Budaya Organisasi,  Motivasi  Kerja  dan  Kompetensi Terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Biro Keuangan dan Barang Milik Negara Kementerian Kesehatan”, hasil penelitiannya menunjukkan  bahwa,  Budaya  Organisasi berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh  Keselamatan  Kerja  Terhadap Kinerja Perawat Di Era New Normal Pada RSD Kota Tidore Kepulauan
Berdasarkan hasil analisis regresi dalam penelitian  ini  dengan  melibatkan  3  indikator sehingga  diperolehan  nilai koefisien  beta  (β) sebesar  0,224  dan signifikan  0,003.  Hal  ini dapat  dijelaskan  bahwa  terdapat  pengaruh positif dan signifikan secara parsial Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Perawat di  era New  Normal pada  RSD  Kota  Tidore Kepulauan dengan tingkat kontribusi pengaruhnya  sebesar  0,117 atau  11,7%.  Dari hasil  yang  perolehan  dapat  diketahui  bahwa Perawat selalu berperan aktif dalam memberikan  pelayanan  kesehatan di  rumah sakit  sehingga  upaya  dalam  pelaksanaan keselamatan  kerja  dapat  dilakukan  secara terintegrasi dan menyeluruh sebagai pendukung aktivitas  dan perlindungan tenaga kesehatan  dalam  melaksanakan  pekerjaan. Keselamatan kerja yang diterapkan merupakan  salah  satu  faktor  penting  yang dilaksanakan dalam upaya menjaga keberlanjutan  perlindungan  tenaga kesehatan khususnya Perawat dalam rangka pencegahan penularan  dan  penanggulangan wabah Covid- 19 di lingkungan kerja , sehingga menghasilkan  intervensi  yang  sesuai  serta dapat  mengurangi  probabilitas  terjadinya risiko  penyakit  akibat  kerja  dan kecelakaan akibat kerja. Hal ini dapat dikemukakan oleh Hertati (2019:142), Keselamatan kerja merupakan tugas semua  pihak dalam organisasi  kerja.  Sesuai  dengan  Sistem Manajemen K3 Rumah Sakit menurut
Permenkes  nomor  66  tahun  2016  adalah bagian  dari  manajemen  rumah  sakit  secara keseluruhan  dalam  rangka  pengendalian risiko yang berkaitan dengan aktivitas proses kerja  di  rumah  sakit  guna  terciptanya lingkungan  kerja  yang  sehat,  selamat,  aman dan nyaman bagi sumber daya manusia rumah sakit, pasien, pendamping pasien, pengunjung, maupun lingkungan  rumah sakit.
Dengan hasil penelitian tersebut konsisten  mendukung  hasil  dari  penelitian Hernilawati, et  al .  (2021),  dengan  judul penelitian  “Pengaruh  Keselamatan  Dan Kesehatan Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  CV Berkah  Anugerah  Abadi  Kabupaten  Banjar Provinsi  Kalimantan  Selatan”,  dari  hasil penelitiannya menunjukkan
bahwa keselamatan dan kesehatan kerja, berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja secara  parsial  pada  CV  Berkah  Anugrah Abadi  Kertak  Hanyar.  Sedangkan  hasil penelitian  Saputra  dan  Wasiman  (2020), dengan judul penelitian “Pengaruh Keselamatan  Kesehatan  Kerja  Dan  Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT Harapan  Jaya  Sentosa”,  hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  keselamatan  kesehatan kerja  parsial  memiliki  dampak  signi fikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh  Kemampuan  Kerja  Terhadap Kinerja Perawat Di Era New Normal Pada RSD Kota Tidore Kepulauan
Berdasarkan hasil analisis regresi dalam penelitian  ini  dengan  melibatkan  7  indikator sehingga  diperolehan  nilai koefisien  beta  (β) sebesar  0,641  dan signifikan  0,000.  Hal  ini dapat  dijelaskan  bahwa  terdapat  pengaruh positif dan signifikan secara parsial Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Perawat di  era New  Normal pada  RSD  Kota  Tidore Kepulauan dengan tingkat kontribusi pengaruhnya  sebesar  0,509  atau  50,9%. Sehingga  dengan  hasil  tersebut  dapat diketahui  bahwa,  kemampuan  kerja  dalam beradaptasi  dengan  kebiasaan  baru  relatif stabil  untuk  merealisasikan  aktivitas tertentu yang berbeda, sebab Perawat selalu memberikan  asuhan  keperawatan  secara profesional  yang  merupakan  bagian  integral dari  pelayanan  kesehatan  dengan
pengetahuan dan kiat keperawatan berdasarkan keterampilan, sikap, dan penilaian  serta  tujuan  praktik  keperawatan yang  terukur  sesuai  dengan  Kinerja  Perawat dan  instruksi  kerja  yang  telah  ditetapkan, dimana tujuannya adalah untuk  menjaga mutu pelayanan  kesehatan  dan  keamanan  di  RSD Kota  Tidore  Kepulauan.  Hal  ini  dapat dikemukakan  oleh  Bukit, et  al .  (2017:22),
The  British  National  Council  of  Vocational Qualifications , merumuskan pengertian kompetensi sebagai kemampuan untuk melaksanakan  kegiatan-kegiatan  kerja  sesuai standar  yang  diperlukan  dalam  kinerja. Sedangkan  Ibrahim  (2016:61),  Pengertian dasar kompetensi ( compotency ) yaitu kemampuan atau kecakapan.
Dari  hasil  penelitian  ini secara konsisten  mendukung  dari  hasil  penelitian Raintung, et  al .  (2022),  dengan  judul
“Pengaruh  Kemampuan  Kerja,  Stres  Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja  Karyawan Pt. Jumbo  Pasar  Swalayan  Manado”,  hasil penelitiannya secara parsial diperoleh Kemampuan  Kerja  berpengaruh secara positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan. Dan penelitian Widyandari, et al .
(2022), dengan judul “Pengaruh Kemampuan Kerja,  Motivasi  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Bpr Santi  Pala”,  berdasarkan  hasil  penelitiannya terdapat  Kemampuan  kerja  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan PT. BPR Santi Pala .

## KESIMPULAN
Dari  uraian  yang  telah  dikemukakan pada  hasil  penelitian  dan  pembahasan, sehingga  dapat  menarik  kesimpulan  dalam penelitian  ini  yang  telah  dijadikan  sebagai hipotesis  pada  rumusan  masalah  yang diantaranya :
1. Budaya  Organisasi  secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Perawat.
2. Keselamatan  Kerja  secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Perawat.
3. Kemampuan  Kerja  secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Perawat.
4. Budaya  Organisasi,  Keselamatan Kerja,  dan  Kemampuan  Kerja
SARAN secara simultan  berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  Kinerja Perawat. Produktivitas, Dan Kesejahteraan. Cetakan Pertama. Tenggarong : LPPM Unikarta Press. Hernilawati, et al . (2021). Pengaruh
Adapun  saran  yang  diharapkan  dalam penelitian  ini  bagi  pihak  manajemen  RSD
Kota Tidore Kepulauan, untuk lebih meningkatkan  dan  mempertahankan  budaya organisasi, keselamatan kerja, dan kemampuan kerja pada para  tenaga kesehatan khususnya perawat, dengan  dilakukan sosialisasi  pentingnya  penerapan  protokol kesehatan  di  era  new  normal,  sebagai prosedur  yang  berlaku  dan  mencerminkan identitas organisasi  itu sendiri.

## DAFTAR PUSTAKA
Adamy, M. (2016). Manajemen  Sumber Daya Manusia.  Teori,  Praktik  dan Penelitian. Aceh : UNIMAL PRESS.
Ahyar,  (2020).  Inovasi  Budaya  Mutu  Dalam Organisasi. Analisis Praktek Manajerial. Cetakan Pertama. Gomong Lama  Mataram,  NTB  :  CV.  Al- Haramain Lombok. Badu,  S.  Q.  dan  Djafri,  N.  (2017). Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi. Gorontalo : Ideas
Publishing.
Bukit,  B. et  al .  (2017).  PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi. Cetakan  ke-1.  Yogyakarta  :  Zahir Publishing. Dahlan, F. dan Madjodjo, F.  (2020). Pengaruh Komitmen  Organisasi  Dan  Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Kota Tidore Kepulauan. Indonesia  Accounting Journal. 2 (2), Hal 196- 203. Dwijatenaya, I. B. M. A. (2017). KEMITRAAN AGRIBISNIS KELAPA   SAWIT  Kajian  Faktor Sosial Demografi, Kompetensi,
Keselamatan  Kerja  Dan  Kesehatan Kerja,  Kompensasi,  Dan  Motivasi Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Cv Berkah  Anugerah  Abadi  Kabupaten Banjar  Provinsi  Kalimantan  Selatan. Jurnal  Riset  Akuntansi  Politala.  4  (1), Hal 22-33.
Hertati, D. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.  Edisi  Pertama.  Surabaya  : Mitra Sumber Rejeki.
Huda,  A.  S.  I. et  al .  (2019).  Pengaruh
Manajemen  Konflik  Peran  Ganda, Pelatihan, Kesehatan Dan Keselamatan  Kerja  Terhadap  Kinerja Perawat Wanita (Studi Kasus di RSUD Blambangan  Banyuwangi).  e-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi. 6 (2), 181-185.
Ibrahim,  H.  M.  (2016).  Manajemen  Sumber
Daya  Manusia  (Pengelolaan  PTS  Di Antara Kompetensi Dan Kinerja
Dosen).  Cetakan  Pertama.  Makassar  : Fahmis Pustaka.
Indrasari,  M.  (2017).  Kepuasan  Kerja  Dan
Kinerja  Karyawan.  Tinjauan  Dari Dimensi  Iklim  Organisasi,  Kreativitas Individu,  Dan  Karakteristik  Pekerjaan.
Edisi Pertama. Yogyakarta : Indomedia Pustaka. Marpaung,  A.  P. Dan  Darmawan,  A.  (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan,  Lingkungan Kerja Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan. Journal Of Applied Managerial Accounting. 6 (1), Hal 21- 32. Munir, H. M.
(2020). Monograf Organizational  Citizenship  Behavior (OCB)  Terhadap  Kinerja  Perawat. Cetakan  Pertama.  Banyumas  Jawa Tengah : CV. Pena Persada.
Puspitasari,  D.  dan  Wulandari.  (2022). Pengaruh  Kemampuan  Kerja  Dan Sikap  Kerja  Terhadap  Prestasi  Kerja Pegawai  Pada  Dinas  Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima. Riset  Rumpun  Ilmu  Ekonomi.  1  (1), Hal 89-100.
Putri,  E.  M.  I.  (2020).  Sistem  Penilaian Kinerja  Perawat  Pelaksana  Berbasis Caring.  Cetakan  Pertama.  Banyumas Jawa Tengah : CV. Pena Persada.
Raintung,  S.  Y. et  al .  (2022).  Pengaruh Kemampuan  Kerja,  Stres  Kerja  Dan Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan PT.  Jumbo  Pasar  Swalayan  Manado. Jurnal EMBA. 10 (1), Hal 1694-1704.
Rizaldi,  D.  dan  Haryanto.  (2022).  Pengaruh
Budaya Organisasi, Motivasi  Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Keuangan Dan Barang Milik Negara Kementerian Kesehatan. HUMANIS. 2  (2),  Hal 497-503. Saleh, M. et al . (2022).  Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai  Melalui  Disiplin  Kerja  Pada Kantor  Kesyahbandaran  Dan  Otoritas Pelabuhan  Kelas  II  Ternate.  Jurnal
TRUST Riset  Akuntansi. 9 (2), Hal 1- 15.
Saputra,  I.  M.  dan  Wasiman.  (2020). Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT  Harapan  Jaya
Sentosa. e-Jurnal Apresiasi Ekonomi. 8 (2), Hal 392-298.
Sara,  M.  dan  Putri,  Y.  R.  (2021).  Pengaruh
Aliran  Komunikasi  Organisasi  dan Budaya  Organisasi  terhadap  Kinerja Karyawan  PT.  Kolaborasi  Global Sukses/Gowork. Jurnal Ilmiah Indonesia. 6 (9), Hal 4548-4566.
Sujoso,  A.  D.  P.  (2012).  Dasar  –  Dasar Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja. Jamber : UPT Penerbitan UNEJ.
Supartha, W. G. dan Sintaasih, D. K. (2017). Pengantar  Perilaku  Organisasi;  Teoti
Kasus dan Aplikasi Penelitian. Cetakan  1.  Penatih  DenPasar  Timur  :
CV. Setia Bakti.
Syardiansah, et al . (2020). Pengaruh Kepuasan  Kerja,  Budaya  Organisasi dan  Komitmen  Organisasi  terhadap Kinerja  Karyawan.  Jurnal  Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial. 12 (2), Hal 438-444.
Wangi,  V.  K.  N. et  al .  (2020).  Dampak Kesehatan  Dan  Keselamatan  Kerja, Beban  Kerja,  Dan  Lingkungan  Kerja Fisik  Terhadap  Kinerja  Karyawan. jurnal  Manajemen  Bisnis.  7  (1),  Hal 40-50.
Widyandari, A. A. I. L. et al . (2022). Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan  Pada  PT.  BPR  Santi Pala. VALUES. 3 (1), Hal 79-85.
Yunus,  D.  F.  (2022).  Pengaruh  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan  PT.  Gapura  Angkasa  Unit Passasi  Bandar  Udara  Internasional Juanda  Surabaya  Di  Masa  Pandemi Covid-19. Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA). 2 (4), Hal 1845-1856.