## POTENSI DAN UPAYA PENGEMBANGAN OBYEK WISATA GOA BATU HAPU DI KECAMATAN HATUNGUN KABUPATEN TAPIN KALIMANTAN SELATAN
Ade Saputra, Deasy Arisanty, Ellyn Normelani Program Studi Pendidikan Geografi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Lambung Mangkurat putrapaser96@yahoo.com

## ABSTRAK
Tujuan  Penelitian  adalah  mengetahui  potensi  internal  dan  eksternal  Goa Batu Hapu sebagai objek wisata alam, serta mengetahui upaya pengembangan objek wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  di  masa  yang  akan  datang.  Penelitian  ini  merupakan penelitian  kuantitatif  yang  dilaksanakan  di  obyek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu Kecamatan  Hatungun  Kabupaten  Tapin  Kalimantan  Selatan.  Teknik  penentuan sampel dalam penelitian ini adalah Accidental sampling dengan teknik sampel jenuh, yaitu  seluruh  jumlah  populasi  akan  dijadikan  sampel  penelitian.  Metode pengambilan  data  yaitu  observasi,  angket  (kuesioner)  dan  wawancara.  Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis SWOT.
Kekuatan  faktor  internal  dari  obyek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  adalah kelebihan  dari  daya  tarik  utama  obyek  wisata,  pemandangan  alam,  kondisi  goa, keunikan goa, dan potensi obyek wisata. Kelemahannya adalah keragaman flora dan fauna,  kegiatan  wisata,  dan  kebersihan  lingkungan  goa.  Peluang  eksternal  adalah perencanaan  pengembangan  wisata,  promosi  tujuan  wisata,  waktu  tempuh, prasarana  jalan  menuju  goa,  tempat  ibadah,  lahan  parkir,  penunjuk  arah  menuju goa, dan toilet. Tantangannya adalah tujuan paket perjalanan wisata, promosi skala regional,  sarana  angkutan  pengunjung,  fasilitas  penginapan,  fasilitas  kuliner,  dan cendera  mata,  fasilitas  informasi,  denah  lokasi,  dan  penerangan  goa.  Berdasarkan analisis  SWOT,  potensi  pengembangan  objek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  adalah pada  kuadran  1,  yaitu  strategi  Growth  Oriented  Strategy.  Upaya  pengembangan objek wisata alam Goa Batu Hapu adalah peningkatan promosi tentang obyek wisata alam Goa Batu Hapu, faktor aksebilitas menuju obyek wisata, pengelolaan kawasan Goa  Batu  Hapu,  mengedepankan  keunggulan  dan  daya  saing,  peningkatan  sumber daya manusia dalam pengelolaan kawasan wisata, dan kampanye program nasional tentang wisata.
Kata Kunci : Potensi, Upaya, Pengembangan, Goa Batu Hapu

## 1. Pendahuluan
Pariwisata  adalah  segala  sesuatu  yang  berkaitan  dengan  wisata,  termasuk pengusahaan  objek  dan  daya  tarik  wisata    serta  usaha-usaha  yang  terkait  dibidang
tersebut  (Fandeli, 2011). Alasan utama pengembangan pariwisata pada suatu  daerah bertujuan  untuk  peningkatan  pembangunan  perekonomian  daerah  atau  negara. Pengembangan  kepariwisataan  pada  suatu  daerah  tujuan  wisata  selalu  akan diperhitungkan dengan keuntungan dan manfaat bagi rakyat banyak (Yoeti, 2006)
Kalimantan  Selatan  memiliki  banyak  objek  wisata  alam  yang  tersebar  di seluruh  wilayah,  mempunyai  berbagai  wisata  yang  sangat  bervariasi  dan  memiliki cukup  banyak  lokasi  yang  dapat  dijadikan  sebagai  objek  wisata,  baik  berupa  wisata alam  seperti  pantai,  air  terjun,  danau,  sungai  dan  goa.  Wisata  buatan  seperti  taman edukasi  dan  ruang  terbuka  hijau.  Wisata  religius  seperti  makam  dan  mesjid.  Wisata sejarah/wisata budaya dan wisata adat yang cukup potensial untuk dikembangkan. Pariwisata  yang  bervariasi  ini  mempunyai  penggemar  dan  hobinya  masing- masing  seperti  wisata  alam  pantai,  gunung,  hutan,  sungai  dan  air  terjun.  Salah  satu bentukk kegiatan pariwisata antara lain penelusuran goa (Fandeli, 2002). Wisata goa ini  sangat  unik  dan  tidak  terlalu  populer  di  masyarakat,  aktivitas  petualangan penelusuran goa banyak mengeluarkan tenaga dan mengandung unsur tantangan, oleh karenanya  diperlukan  keberanian.  Kegiatan  penelusuran  goa  sekarang  telah  menjadi kegiatan wisata minat khusus dengan goa-goa kars sebagai lahan penelusuran. Goa adalah setiap ruangan dibawah tanah yang dapat dimasuki  orang  (Sujali,
1989). Goa merupakan sistem, dimana goa yang satu dengan yang lain berhubungan. Daya tarik goa  kars adalah terletak pada bentuk, jenis dan persebaran objek pada goa itu. Sedangkan menurut MAPALA GEGAMA Fakultas Geografi Universitas Gadjah Mada  (2008),  salah  satu  daya  tariknya  adalah  karena  mempunyai  daya  tarik  fisik (Speleotherm) , pemandangan diluar maupun daya tarik mistisnya.
Kecamatan  Hatungun  Kabupaten  Tapin  mempunyai  destinasi  wisata  alam yaitu Goa Batu Hapu. Goa Batu Hapu merupakan sebuah goa karst yang luas dengan mulut goa yang besar, ada dua bibir goa yang sudah terhubung dengan tangga beton sehingga  memudahkan  pengunjung  masuk  ke  dalam  goa,  di  dalam  mulut  goa, stalagtit (susunan batu kapur berbentuk kerucut yang berdiri tegak di lantai goa) dan stalaktit  (batangan  kapur  yang  terdapat  pada  langit-langit  goa  dengan  ujung meruncing ke bawah) yang terbentuk secara alami. Suasana di dalam goa gelap gulita karena  tidak  ada  lampu  penerangan  meskipun  kabel  dan  sakelar  listriknya  sudah terpasang  lama.  Goa  Batu  Hapu  memiliki  daya  tarik  tersendiri  karena  menyajikan panorama alam yang indah dan udara yang sejuk.
Objek  wisata  Goa  Batu  Hapu  di  Kecamatan  Hatungun  termasuk  dalam destinasi  di  wilayah  Kabupaten  Tapin  tetapi  belum  terlalu  dikenal  oleh  wisatawan dari  dalam  maupun  dari  luar  Kabupaten  Tapi  di  karenakan  pengelolaan  goa  masih dikelola  oleh  masyarakat  sekitar  goa  sehingga  dalam  promosinya  kurang dikembangkan dengan baik. Pengembangan objek wisata alam Goa Batu Hapu sangat diperlukan dimasa yang akan datang baik oleh pengelola maupun pemerintah daerah agar menjadi objek wisata unggulan di Kabupaten Tapin.

## 2. Metode Penelitian

## A. Populasi Dan Sampel
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  dari  atas  obyek/subyek yang  mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Populasi  bukan  hanya  orang, tetapi  juga  obyek  dan  benda-benda  alam  yang  lain.  Populasi  bukan  sekedar  jumlah yang  ada  pada  obyek/subyek yang  dipelajari,  tetapi meliputi seluruh karakteristik/sifat  yang  dimiliki  oleh  subyek  atau  obyek  tersebut  (Sugiyono,  2013). Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pengunjung  rata-rata  perbulan  dalam  2015 sebanyak 143 orang, pengelola dengan jumlah sebanyak 24 orang tokoh  masyarakat yang berjumlah sebanyak 12 orang, total populasi adalah 179 orang.
Sampel  adalah  sebagian  atau  wakil  populasi  yang  diteliti  dan  yang dianggap dapat menggambarkan populasinya (Arikunto, 2010). Jumlah sampel adalah seluruh jumlah populasi akan dijadikan sampel penelitian, yaitu sebanyak 179 orang.

## B. Pengumpulan Data
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  data sekunder. Data primer adalah data yang langsung diperoleh dari sumber data pertama penelitian  atau  obyek  penelitian.  Data  sekunder  adalah  data  yang  diperoleh  dari sumber  kedua  atau  sumber  sekunder  dari  data  yang  kita  butuhkan  (Bungin,  2010). Data  primer  meliputi  potensi  internal,  potensi  eksternal  dan  upaya  pengembangan dengan  teknik  pengumpulan  data  observasi,  angket,  wawancara  dan  dokumentasi sedangkan data sekunder meliputi profil Goa Batu Hapu, Jumlah tempat objek wisata di Kab. Tapin dan Peta Administrasi dengan teknik studi dokumen dan studi pustaka.

## C. Analisis Data
Analisis data merupakan kegiatan mengelompokkan data berdasarkan variabel dan  jenis  responden,  mentabulasi  dan  berdasarkan  variabel  dari  seluruh  responden, menyajikan data tiap variabel  yang diteliti, melakukan perhitungan untuk  menjawab rumusan  masalah  dan  melakukan  perhitungan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah diajukan (Sugiyono, 2013).
1. Uji Validitas
Pengujian validitas  tiap  butir digunakan  analisis item,  yaitu mengkorelasikan tiap  butir  dengan  skor  total  yang  merupakan  jumlah  tiap  skor  butir.  Menurut Sugiyono  (2012)  menyatakan  item  yang    mempunyai  korelasi  positif  dengan kriterium  (skor  total)  serta  korelasi  yang  tinggi,  menunjukan  bahwa  item  tersebut mempunyai  validitas  yang  tinggi  pula.  Uji  validitas  ini  dilakukan  pada  responden sejumlah 25 orang untuk mengukur kevalidan item soal pada instrument penelitian.
2. Uji Reliabilitas
Reliabilitas  adalah  suatu  nilai  yang  menunjukan  konsistensi  suatu  alat pengukur  didalam  mengukur  gejala  yang  sama  (Sekaran,  2007).    Untuk  menguji tingkat  reliabilitas  instrumen  dalam  penelitian  ini  dilakukan  melalui internal
consistency dengan  menggunakan  keofisien  reliabilitas  ( alpha  cronbach ).  Menurut Sekaran  (2007)  nilai  koefisien cronbach  alpha dikatakan  baik  bila  mempunyai koefisien minimal 0,6.
3. Analisis SWOT
Analisis  penelitian  adalah  dengan  menggunakan  analisis  SWOT,  yaitu identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan ( Strengths ) dan peluang ( Opportunitis ), namun secara bersama dapat meminimalkan kelemahan ( Weaknesses ) dan ancaman ( Threats ) (Rangkuti, 2014).

## 3. Hasil Penelitian
A. Diagram Analisis SWOT
Diagram  analisis  SWOT  membandingkan  antara  faktor  eksternal  peluang ( opportunities )  dan  tantangan  ( threats )  dengan  faktor  internal  kekuatan  ( strenghts ) dan kelemahan ( weakness ). Dari pehitungan  yang telah dilakukan, didapat total skor dari masing-masing analisa SWOT. Berdasarkan hasil-hasil yang didapat dari analisis internal dan eksternal,hasilnya dapatdirangkumsebagai berikut :
1. Skor total kekuatan = 2,88 Faktor Internal 2. Skor total kelemahan = 0,45 Faktor Internal 3. Skor total peluang = 1,98 Faktor Eksternal 4. Skor total tantangan
= 0,85 Faktor Eksternal
Hasil perhitungan di atas, perhitungan strateginya memerlukan penegasan dari adanya  posisi  dalam  salib  sumbu  yaitu  antara  kekuatan  dan  kelemahan,  maupun peluang dan tantangan yang semuanya digambarkan dalam garis-garis positif. Hal ini mengakibatkan,  skor  total  kekuatan  adalah  sebesar  1,92,  skor  total  kelemahan menjadi  0,45,  sedangkan  skor  total  peluang  adalah  sebesar  1,98,  dan  skor  total tantanganadalah  sebesar  0,85.  Menentukan  kedudukan  objek  wisata  alam  goa  Batu Hapudalam diagram analisis SWOT akan digunakan rumus :
S = Kekuatan ( Strength ); W = Kelemahan ( Weakness ) O= Peluang ( Opportunity ); T= Tantangan ( Threats )
Berdasarkan  perhitungan  tersebut  maka  koordinat  pengembangan  obyek wisata alam Goa Batu Hapu adalah sebagi berikut
Penilaian analisis SWOT yang telah dilakukan diperoleh titik koordinat objek wisata alam goa Batu Hapupada sumbu diagram analisis SWOT (1,21:0,57). Diagram matriks SWOT disajikan pada gambar 1.
Posisi objek wisata alam goa Batu Hapu berada pada kuadran I pada diagram analisis  SWOT  yang  berarti  pada posisi pertumbuhan  dengan  potensi  yang  besar dimana hal ini menunjukkan objek wisata alam goa Batu Hapu memiliki peluang dan kekuatan yang sangat besar sertadapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang digunakan objek wisata alam goa  Batu  Hapu pada kuadran  I adalah strategi Growth Oriented  Strategy ,  dimana  dalam  strategi  ini  objek  wisata  alam  goa  Batu  Hapu diharapkan  agar  bisa  mempertahankan  kekuatan  yang  sudah  ada  dan  meningkatkan peluang untuk kondisi objek wisata alam goa Batu Hapu yang lebih baik.
O 3 KUADRAN III KUADRAN I 2 1 {1,21:0,57} W S -3
-2 -1 1 2 3 -1 -2 KUADRAN IV KUADRAN II -3 T
Gambar 1 . Diagram Matriks SWOT Potensi Objek Wisata Alam Goa Batu Hapu Kabupaten Tapin

## B. Pembahasan
Pembahasan  penelitian  yang  akan  dikemukakan  adalah  ditinjau  berdasarkan upaya-upaya pengembangan wisata, yang antara lain adalah sebagai berikut.
1) Peningkatan promosi tentang obyek wisata alam Goa Batu Hapu Promosi pada hakekatnya merupakan pelaksanaan upaya pemasaran. Promosi pariwisata  harus  dilaksanakan  secara  selaras  dan  terpadu,  baik  di  dalam  negeri maupun  di  luar  negeri  (Fandeli,  2001).  Promosi  obyek  wisata  ini  dilakukan  dengan menyampaikan  informasi  secara  lengkap  dan  menarik  mengenai  obyek  wisata  Goa
Batu  Hapu,  dimana  metode  penyampaian  digunakan  dengan  menampilkan  gambar- gambar  atau  foto  dan  video  yang  menarik  sehingga  dapat  memunculkan keingintahuan  masyarakat  tentang  obyek  wisata  yang  diperkenalkan.  Peran  promosi wisata  selain  sebagai  strategi  memperkenalkan  obyek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu, juga sebagai sarana untuk mengingatkan kembali bagi masyarakat bahwa keberadaan obyek wisata alam Goa Batu Hapu saat ini sudah sangat baik.
2) Peningkatan faktor aksebilitas menuju obyek wisata alam Goa Batu Hapu Aksebilitas  merupakan  salah  satu  aspek  penting  yang  mendukung pengembangan  pariwisata,  karena  menyangkut  pengembangan  lintas  sektoral. (Fandeli,  2001).  Ketersediaan  jalan  menuju  kawasan  obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu  sudah  ada  dan  sejak  lama.  Sarana  jalan  yang  menghubungkan  jalan  propinsi dengan  kawasan  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  saat  ini  sudah  sangat  baik  dan  layak. Hal  ini  dikarenakan  adanya  faktor  kebutuhan  jalan  desa,  mengingat  bahwa  obyek wisata  alam  Batu  Hapu  berdekatan  dengan  desa  Batu  Hapu,  sehingga  pemerintah Kabupaten Tapin secara langsung mengupayakan akses jalan ke kawasan tersebut.
Pemerintah  Kabupaten  Tapin  perlu  menyediakan  sarana  transportasi  bagi masyarakat umum dan pengunjung obyek wisata Goa Batu Hapu. Selama ini sarana transportasi  yang  tersedia  hanya  angkutan  pedesaan  yang  selama  ini  digunakan masyarakat  desa  untuk  keluar  maupun  masuk  desa  Batu  Hapu.  Para  pengunjung masih  ada  yang  memanfaatkan  sarana  transportasi  tersebut,  namun  kendala  yang muncul  adalah  bahwa  angkutan  tersebut  hanya  tersedia  untuk  akses  masuk  ke kawasan  wisata  saja.  Pada  umumnya  pengunjung  lebih  banyak  yang  menggunakan transportasi  pribadi  seperti  sepeda  motor  atau  mobil,  sehingga  sarana  transportasi yang tersedia jarang dimanfaatkan oleh pengunjung wisata.
3) Pengelolaan kawasan Goa Batu Hapu Pengembangan kawasan pariwisata (Fandeli, 2001) dimaksudkan untuk:
a) Meningkatkan peran serta daerah dan swasta dalam pengembangan pariwisata.
b) Memperbesar dampak positif pembangunan.
c) Mempermudah pengendalian terhadap dampak lingkungan. Pemerintah  daerah  Kabupaten  Tapin  diharapkan  dapat  berperan  secara  aktif dan  berkesinambungan  dalam  pengembangan  kawasan  wisata  Goa  Batu  Hapu. Dukungan  terhadap  pengembangan  obyek  wisata  selain  dalam  bentuk  fisik  atau materi,  juga  dalam  bentuk  non  fisik  seperti  penyampaian  informasi  tentang kemudahan-kemudahan,  keunggulan  atau  keunikan,  daya  tarik  obyek  wisata,  dan lain-lain. Hal ini dimaksudkan agar masyarakat memahami lebih mendalam mengenai keberadaan obyek wisata.
Pemerintah Kabupaten Tapin  diharapkan membuka peluang atau kesempatan bagi pihak swasta untuk melakukan partisipasi dalam kegiatan pengembangan obyek wisata  alam  Goa  Batu  Hapu.  Pengelolaan  oleh  pihak  swasta  ini  dapat  dilakukan dalam  bentuk  kerjasama  pengelolaan  pengembangan  obyek  wisata,  sehingga  pihak swasta dapat mengambil keuntungan dengan mengutamakan kemajuan pengembangan dan daya saing, tanpa memberatkan pengunjung wisata.
4) Mengedepankan keunggulan dan daya saing Goa Batu Hapu
Upaya  untuk  dapat  menampilkan  produk  wisata  yang  bervariasi  dan mempunyai  kualitas  daya  saing  yang  tinggi  (Fandeli,  2001).  Pihak  pengelola  obyek wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  diharapkan  dapat  menekankan  karakteristik  obyek wisata, yaitu beraneka ragam daya tarik obyek wisata Goa Batu Hapu seperti bentuk fisik goa, budaya masyarakat sekitar obyek wisata, ketersediaan dan keanekaragaman kuliner,  pengadaan  penjualan  cendera  mata,  dan  lain-lain.  Pengelolaan  dan pengembangan  obyek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  diharapkan  dapat  meningkatkan daya  saing  yang  cukup  tinggi  dibandingkan  obyek  wisata  lainnya  di  Kabupaten Tapin. Setidak-tidaknya obyek wisata ini dapat sejajar dengan obyek wisata lainnya, dan memiliki potensi pertambahan jumlah pengunjung yang tinggi.
5) Peningkatan sumber daya manusia dalam pengelolaan kawasan wisata Sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  modal  dalam  pengembangan pariwisata. Sumber daya manusia ini harus memiliki keahlian dan keterampilan yang diperlukan  untuk  memberikan  jasa  pelayanan  pariwisata  (Fandeli,  2001). Pengembangan obyek wisata alam Goa Batu Hapu melibatkan berbagai elemen, yang salah  satunya  adalah  sumber  daya  manusia  sebagai  pengelola  obyek  wisata. Kemampuan  dari  orang-orang  yang  mengelola  obyek  wisata  ini  sangat  diperlukan sekali,  sehingga  mereka  dapat  memahami  hal-hal  yang  dibutuhkan  pengunjung,  dan permasalahan-permasalahan  apa  saja  yang  harus  dihindari.  Pengelola  obyek  wisata Goa  Batu  Hapu  perlu  meningkatkan  keahlian  dan  keterampilan  dalam  bidang penanganan  obyek  wisata,  seperti  pengelolaan  angkutan,  penanganan  parkir, pemandu wisata, dan lain-lain.
6) Melakukan kampanye program nasional tentang wisata Kampanye  nasional  sadar  wisata  pada  hakikatnya  adalah  upaya memasyarakatkan sapta pesona yang turut menegakkan disiplin nasional dan jati diri bangsa Indonesia melalui kegiatan kepariwisataan (Gamal, 2004). Pariwisata terbukti telah  mengangkat  kehidupan  masyarakat,  karena  sektor  ini  mampu  menggerakkan roda  perekonomian  di  segala  lapisan  masyarakat  dan  berdampak  langsung  bagi kesejahteraan  masyarakat,  sekaligus  mampu  mendorong  pertumbuhan  dan pengembangan  wilayah.  Upay-upaya  pengembangan  obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu  yang  dilaksanakan  oleh  pemerintah  Kabupaten  Tapin  sangat  membutuhkan dukungan penuh dan partisipasi aktif dari masyarakat. Oleh karena itu sebagai upaya untuk  membangun  dukungan  dan  partisipasi  masyarakat,  pemerintah  secara sistematik dan terus menerus berupaya menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya dukungan semua pihak terhadap pengembangan sektor kepariwisataan.
Sapta  Pesona  merupakan  jabaran  konsep  sadar  wisata  yang  terkait  dengan dikungan dan peran masyarakat sebagai tuan rumah dalam upaya untuk menciptakan lingkungan  dan  suasan  kondusif  yang  mampu  mendorong  dan  tumbuh berkembangnya  industri  pariwisata,  melalui  perwujudan  unsur  :  Aman,  Tertib, Bersih,  Sejuk,  Indah,  Ramah,  dan  Kenangan.  Jabaran  masing-masing  unsur  sapta pesona  tersebut  adalah  aman,  tertib,  bersih,  sejuk,  indah,  ramah,  dan  kenangan. Makna yang terkandung dalam konsep sadar wisata adalah dukungan dan pertisipasi seluruh komponen masyarakat dalam mewujudkan iklim yang kondusif bagi tumbuh
dan  berkembangnya  kepariwisataan  di  suatu  wilayah.  Konsep  tersebut  telah menempatkan  posisi  dan  peran  penting  masyarakat  dalam  pengembangan kepariwisataan baik sebagai tuan rumah (untuk menciptakan lingkungan dan suasana yang  mendukung  di  wilayahnya)  maupun  sebagai  wisatawan  (untuk  menggerakkan aktifitas kepariwisataan di seluruh wilayah tanah air, mengenali dan mencintai tanah air).

## 4. Kesimpulan

## A. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  potensi  dan  upaya  pengembangan  obyek wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  Kecamatan  Hatungun,  maka  peneliti  dapat menyimpulkan sebagai berikut :
1) Kekuatan  berdasarkan  faktor-faktor  internal  dari  Obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu  adalah  kelebihan  dari  daya  tarik  utama  obyek  wisata,  pemandangan  alam, kondisi  goa,  keunikan  goa,  dan  potensi  obyek  wisata.  Sedangkan  kelemahannya adalah  adalah  kurangnya  keragaman  flora  dan  fauna,  keterbatasannya  kegiatan wisata, dan belum terjaganya kebersihan lingkungan goa.
2) Peluang  berdasarkan  faktor-faktor  eksternal  dari  Obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu  adalah  adanya  perencanaan  pengembangan  wisata,  pengembangan  promosi tujuan wisata, waktu tempuh yang singkat, prasarana jalan menuju goa yang baik, ketersediaan  tempat  ibadah,  ketersediaan  dan  kelayakan  lahan  parkir,  adanya penunjuk  arah  menuju  goa,  dan  ketersediaan  toilet  bagi  pengunjung.  Sedangkan tantangannya  adalah  belum  maksimalnya  penerapan  tujuan  paket  perjalanan wisata, keterbatasan pelaksanaan promosi skala regional, tidak tersedianya sarana angkutan  pengunjung,  tidak  adanya  fasilitas  penginapan,  fasilitas  kuliner,  dan penjualan  cendera  mata,  kurangnya  fasilitas  informasi,  denah  lokasi,  dan penerangan goa.
3) Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT,  menunjukkan  bahwa  potensi  pengembangan objek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  adalah  pada  pada  kuadran  1,  yaitu  strategi Growth  Oriented  Strategy, dimana  objek  wisata  alam  goa  Batu  Hapu  diharapkan dapat mempertahankan kekuatan dan meningkatkan peluang.
4) Upaya-upaya pengembangan objek wisata alam Goa Batu Hapu dimasa yang akan datang  adalah  dengan  peningkatan  promosi  tentang  obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu,  peningkatan  faktor  aksebilitas  menuju  obyek  wisata,  pengelolaan  kawasan Goa  Batu  Hapu  yang  baik,  mengedepankan  keunggulan  dan  daya  saing, peningkatan  sumber  daya  manusia  dalam  pengelolaan  kawasan  wisata,  dan melakukan kampanye program nasional tentang wisata.

## B. Saran
Berdasarkan  hasil  dari  analisis  dan  pembahasan  pada  penilitian  ini,  maka penelitian ini memberikan saran untuk  upaya pengembangan wisata Goa  Batu  Hapu Kecamatan Hatungun Kabupaten Tapin Kalimantan Selatan sebagai berikut :
1) Pemerintah  Kabupaten  Tapin  sebaiknya  membantu  dalam  upaya  perbaikan  dan pengembangan dalam hal keuangan.
2) Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Tapin  memasukkan  obyek  wisata  alam  Goa  Batu Hapu  dalam  program  pengembangan  dan  promosi  obyek  wisata  secara  regional, selain  itu  diharapkan  juga  dapat  merealisasikan  pembangunan  sarana  dan prasarana yang dibutuhkan obyek wisata Alam Goa Batu Hapu.
3) Pengelola  obyek  wisata  alam  Goa  Batu  Hapu  dapat  meningkatkan  keterampilan dan keahlian dalam mengelola obyek wisata sehingga dapat memberikan manfaat bagi pengunjung.

## Daftar Pustaka
Arikunto,  Suharsimi.  2010. Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. Yogyakarta:   Rineka Cipta. Bungin, B. 2010. Penelitian Kuakitatif. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup. Dinas  Pemuda  Olahraga,  Kebudayan  dan  Pariwisata  Kabupaten  Tapin.  2015 . Jumlah Goa Induk di Goa Baramban. Kabupaten Tapin. Disporabudpar  Kabupaten  Tapin.  2015.  http:  //disporabudpar-kabtapin.  com/ (online) diakses 19 Agustus 2015.
Dosen  Pendidikan  Geografi.  2011. Pedoman  Penulisan  Karya  Ilmiah .  Yogyakarta: Eja Publisher.
Fandeli, C. 2001. Cet-2 Dasar-dasar Manajemen Kepariwisataan Alam. Gamal,S. 2004. Dasar-DasarPariwisata . Yogyakarta: Andy Offset.
Pendit, N. S,. 2006. Cet-8 IlmuPariwisata. Jakarta: PradnyParamita. Press
Rangkuti,  F.  2014. Analisis  SWOT:  Tekhnik  Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta:  PT. Gramedia Pustaka Utama
Selvia  Maryam. Pendekatan  Swot  Dalam  Pengembangan  Objek  Wisata  Kampoeng Djowo Sekatul Kabupaten Kendal . Universitas Diponegoro Semarang. Skripsi 2011
Sugiyono. 2012 . Statistika untuk Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Sujali. 2009. Geografi Pariwisata dan Kepariwisataan. Yogyakarta : UGM Yoeti, Oka. 2006. Tours and Travel Marketing . Jakarta: Pradnya Paramita. Yogyakarta: Liberty.