Pendampingan  Pengelolaan  Aset  Desa,  Serta  Inovasi  Iptek  Membangun  Keunggulan Kompetitif Berbasis Aset Desa Di Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat
Assistance for Village Asset Management, as well as Science and Technology Innovation to Build Competitive Advantage Based on Village Assets in Mandalamekar Village, Cimenyan District, Bandung Regency, West Java
Hesty Juni Tambuati Subing 1 , Rini Hidayati 2 , Masagus Asaari 1 , Khairul Shaleh 3 1, Prodi Studi Akuntansi,  Universitas Yarsi
2 Prodi Studi Manajemen, Universitas Yarsi
3 Prodi Studi Akuntansi,  Universitas Widyatama

## Vol. 5 No. 1, Juni 2024
DOI : 10.35311/jmpm.v5i1.396
Informasi artikel: Submitted: 2024-04-07 Accepted: 2024-06-25
*Penulis Korespondensi : Hesty Juni Tambuati Subing Prodi Studi Akuntansi, Universitas Yarsi E-mail: Hesty.juni.tambuati@gmail.com No.Hp: 0815-8683-2488
Cara Sitasi: Subing, H. J. T., Hidayati, R., Asari, M., & Shaleh, K. (2024). Pendampingan Pengelolaan Aset Desa, Serta Inovasi Iptek Membangun Keunggulan Kompetitif Berbasis Aset Desa Di Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat . Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat, 5(1), 71- 75.https://doi.org/10.35311/jmpm.v 5i1.396

## ABSTRAK
Ketidaksesuaian  antara  kompetensi  dan  peran  para  perangkat  desa  seringkali menghambat proses pelaporan dan pengelolaan aset desa secara efektif. Oleh karena itu, salah satu fokus dari program pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan di pemerintah  desa  Mandalamekar,  Kabupaten  Bandung,  Provinsi  Jawa  Barat  adalah meningkatkan kemampuan perangkat desa dalam mengelola dan mendokumentasikan aset  desa.  Para  perangkat  desa  akan  menerima  bimbingan  khusus  mengenai administrasi dan manajemen aset desa. Program ini akan dijalankan melalui metode pelatihan yang bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan peserta. Kegiatan  ini  akan  menyediakan  pelajaran  tentang  konsep-konsep  dasar  serta  teknik praktis  dalam  pengelolaan  dan  penatausahaan  aset.  Selanjutnya,  perangkat  desa diharapkan untuk melakukan simulasi dalam menyusun laporan pertanggungjawaban. Untuk memastikan hasil yang optimal, kami akan menyertakan pendampingan terus menerus kepada perangkat desa melalui penggunaan SIPADES. Aplikasi ini dirancang untuk  memudahkan  perangkat  desa  dalam  mengatur  dan  melaporkan  aset  secara efisien dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. SIPADES, yang merupakan aplikasi berbasis  web,  akan  membantu  perangkat  desa  meningkatkan  kemampuan  mereka dalam  teknologi  informasi  dan  komunikasi,  sekaligus  membangun  keunggulan kompetitif. Melalui pengabdian ini, diharapkan beberapa output, termasuk peningkatan kompetensi SDM di Desa Mandalamekar, penyusunan satu artikel ilmiah dengan ISSN, publikasi artikel di media elektronik, serta pembuatan video yang akan ditayangkan di Yarsi TV. Hasil dari PKM ini menunjukan perangkat desa sudah  para perangkat desa mampu dan terampil dalam menyusun laporan keuangan dan mengelola asset desa dengan baik.

## Kata kunci: Aset Desa, Kompetensi Perangkat Desa, SIPADES

## ABSTRACT
The mismatch between the competencies and roles of village officials often hampers the process of  reporting  and  managing  village  assets  effectively.  Therefore,  one  of  the  focuses  of  the community service program conducted in Mandalamekar village government, Bandung Regency, West Java Province is to enhance the skills of village officials in manage and documenting village assets. The village officials will receive specialized guidance on village asset administration and management.The program will be run through a training method that aims to refine and improve participants' skills. This activity will provide lessons on basic concepts as well as practical techniques in asset management and administration. Furthermore, village officials are expected to conduct simulations  in  preparing  accountability  reports.  To  ensure  optimal  results,  we  will  include continuous assistance to village officials through the use of SIPADES. This application is designed to facilitate village officials in managing and reporting assets efficiently and in accordance with applicable regulations.SIPADES, which is a web-based application, will help village officials improve their  capabilities  in  information  and  communication  technology,  while  building  a  competitive advantage. Through this service, several outputs are expected, including an increase in human resource competencies in Mandalamekar Village, the preparation of one scientific article with ISSN, publication of articles in electronic media, and the making of videos that will be aired on Yarsi TV. The results of this PKM show that village officials are able and skilled in preparing financial reports and managing village assets properly.
Keywords: Village Assets, Village Apparatus Competencies, SIPADES
Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## PENDAHULUAN
Analisis Situasi Ditetapkannya UU Nomor 6 Tahun 2014, desa dikasih  wawasan  baru  dimana  mereka  bisa mengatur  kekayaan  mereka  sendiri  sesuai  dengan kebutuhan  penduduk  lokal.  Keberadaan  desa sebagai entitas otonom memfasilitasi pertumbuhan yang  alami,  memungkinkan  penyesuaian  dan realisasi dari aspirasi warga. Oleh karena itu, penting untuk  pemerintah  desa  menunjukkan  inovasi  dan kreativitas  tinggi  dalam  mengeksplorasi  sumber- sumber pendapatan asli desa (Khamdum et al.,2019) Semakin meningkat jumlah desa di Indonesia yang  diatur  oleh  lembaga  atau  badan  pemerintah yang berkompeten dan perundang-undangan yang relevan,  keberadaan  desa  kini  mulai  mendapatkan perhatian  yang  serius,  memungkinkan  desa  untuk memiliki  otoritas  dalam  mengatur  urusan  internal mereka sendiri (Gumelar et al., 2019). Gagat Mukti Gumelar, Khusnatul Zulfa Wafirotin, 2023)(Gumelar, 2\Salah  satu  tanggung  jawab  yang  diemban  oleh desa  adalah  pengelolaan  keuangan  dan  aset desanya.  Aset  desa  merupakan  sesuatu  yang memiliki  nilai  ekonomis,  kekayaan  dan  modal (Sukmawati  et  al.,  2021)].  Kekayaan  di  desa  bisa berwujud ataupun tidak. Berbagai macam jenis Aset desa  mencakup  berbagai  bentuk  kekayaan, termasuk  kekayaan  alami  desa,  kekayaan  yang diperoleh  melalui  pembelian  atau  akuisisi  dengan dana  APBDesa,  kekayaan  yang  diperoleh  melalui hibah  dan  sumbangan,  kekayaan  yang  diperoleh dari  pelaksanaan  perjanjian  atau  kontrak  sesuai dengan  ketentuan  hukum,  hasil  kerjasama  desa, serta kekayaan desa yang diperoleh dari sumber lain yang legal.
Pengelolaan  aset  desa  yang  efektif  sangat penting  untuk  memaksimalkan  pemanfaatan  aset tersebut. Pengelolaan aset desa adalah suatu proses yang terdiri  dari banyaknya  kegiatan  yang dijalankan  oleh  sebuah  kelompok  orang,  yang mencakup  tahapan  perencanaan,  pelaksanaan, hingga pengawasan, dengan tujuan untuk mencapai hasil yang diinginkan (Risnawati, 2017)
Pengelolaan  aset  desa  bukan  tentang administrasi  saja,  ada  juga  tentang  memperbaiki kinerja, optimalisasi, serta menciptakan nilai tambah pengelolaan aset agar dimanfaatkan secara optimal (Andrianto, 2018).
Berdasarkan  tugas  dan  tanggung  jawab Kepala  Desa  sebagai  pemegang  kekuasaan pengelolaan aset desa tentunya membutuhkan staff lainnya  untuk  membantu  dalam  mengelola,
mengurus, menatausaha, sampai dengan pelaporan. Mengoptimalkan pengelolaan aset desa, penting  untuk  menciptakan  transparansi  dalam kebijakan  pengelolaannya.  Oleh  karena  itu, pemerintah  desa  perlu  membangun  sistem informasi manajemen yang menyeluruh dan dapat diandalkan  sebagai  alat  untuk  pengambilan keputusan  yang  efektif  (Marshaliany,  2019).  Selain itu, kepala desa perlu aktif dalam pengelolaan aset, sehingga pemerintah menerapkan kebijakan Sistem Pengelolaan Aset Desa (SIPADES). (Rachmat Hidayat & Irfan Nursetiawan, 2022).
Peran  tersebut  menuntut  Pemerintah  Desa untuk dapat melaksanakan prinsip transparansi dan akuntabilitas  dalam  tata  pemerintahnya  sesuai dengan kebutuhan Masyarakat.
Desa Mandalamekar dikenal memiliki sumber daya alam yang  melimpah,  terutama  lahan  subur  yang  dapat dimanfaatkan  oleh  masyarakat  untuk  bercocok tanam. Harapannya, hasil dari kegiatan pertanian ini akan  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat setempat.  Lokasi  Desa  Mandalamekar  berada  di Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung, Provinsi Jawa Barat (Hendrawati & Pramudianti, 2020).
Berdasarkan survei awal (penjajakan) kami tim pengusul  melakukan  diskusi  dengan  Kepala  Desa, Staff,  dan  Perangkat  Desa  yang  terkait  belum memiliki  pemahaman,  kompetensi  dan  keahlian dalam  penatausahaan  dan  pengelolaan  aset  desa yang  memadai  dan  kurangnya  pemahaman teknologi dalam menggunakan aplikasi SIPADES 2.0.
Kondisi dan situasi di atas, maka tim pengusul berencana untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat,  Oleh  karena  itu  program  yang  ingin direncanakan  yaitu  melakukan  Pelatihan,  dan mendampingi  pengelolaan  aset  desa  serta memperbaiki  keterampilan  IPTEK  Perangkat  Desa Mandalamekar  dengan  pelatihan  dan  simulasi Sipades. untuk mendorong terciptanya keunggulan kompetitif bagi perangkat desa.
Permasalahan Mitra Kemajuan desa dalam teknologi,
mendapatkan  kemudahan  yang  lebih  baik  yaitu pada  pengelolaan  asetnya  yang  terpenting  dalam pembangunan  desa  (Prayitno,  2021).  Berdasarkan pengamatan  (observasi)  pada  saat  penjajakan (Survei) awal, telah dilakukan diskusi dan wawancara dengan  Kepala  Desa  dan  Kepala  seksi  pelayanan sehingga  dapat  diidentifikasi  beberapa  kendala yaitu  perangkat  desa  tidak  memiliki  pemahaman, kompetensi  dan  keahlian  yang  cukup  dalam pengelolaan aset desa yang memadai, tidak hanya
itu  kurangnya  pemahaman  teknologi  dalam menggunakan aplikasi (SIPADES 2.0).
Permasalahan  lain  yang  juga  terjadi  adalah penempatan posisi para pelaksana (perangkat desa) yang  tidak  sesuai  dengan  kompetensi  pendidikan terutama pada posisi Sekretaris dan Bagian Kepala Urusan  di  Desa  Mandalamekar.  Hal  inilah  yang menyebabkan  kendala  dalam  penyusunan  laporan pertanggungjawaban  Aset  Desa  sehingga  menjadi celah  terjadinya  kesalahan  penyajian  dalam membuat laporan pertanggungjawabannya. Solusi Permasalahan Dalam  mengatasi  kendala-kendala  yang dihadapi  perlu  dilakukannya  suatu  program  yang dapat  membantu  para  perangkat  desa  dalam penatausahaan  aset  yaitu  dengan  melakukan pendampingan berupa pelatihan, Praktek (worksop) kepada  para  perangkat  desa  di  Mandalamekar Kecamatan Cimenyan yang bertujuan Menggerakkan  dan  memberdayakan  berbagai kelompok  masyarakat,  termasuk  perangkat  desa dan pelaku ekonomi, agar mandiri secara ekonomi dan  sosial,  serta  meningkatkan  keterampilan  dan kenyamanan dalam kehidupan bermasyarakat.
Pelaksanaan  program  ini  juga  menjadi  salah satu perwujudan indikator kinerja utama (IKU) yaitu dosen berkegiatan diluar kampus, serta Keterlibatan Mahasiswa/i FEB Universitas Yarsi pada program ini untuk mendapat pengalaman diluar kampus.

## METODE
Metode  ini  diperlukan  pendekatan  untuk mendukung  pencapaian  solusi  terhadap  masalah yang  dihadapi  di  Desa  Mandalmekar,  Kecamatan Cimenyan,  Kabupaten  Bandung.  Pada  tanggal  27 Februari  2024,  kegiatan  inti  dari  program Pengabdian Kepada Masyarakat adalah pengelolaan aset desa di Desa Mandalamekar dan desa-desa di Kecamatan  Cimenyan.  Kegiatan  ini  dimulai  pukul 08.00  WIB  dan  dihadiri  oleh  25  orang  masyarakat setempat  yang  merupakan  perangkat  desa  di lingkungan  kecamatan  Cimenyan,  Kabupaten Bandung, Jawa Barat, dan dilaksanakan di aula desa.
Pengabdian kepada Masyarakat ini terdiri dari ketua  dan  2  orang  anggota  yang  memiliki  latar belakang  pekerjaan  sebagai  dosen  dari  Perguruan Tinggi  swasta  dimana  Ketua  dan  anggota  1  yaitu dosen  Universitas  Yarsi  dari  klaster  madya  dan anggota  2  yaitu  dosen  Universitas  Widyatama  dari Klaster  Mandiri  yang  saling  berkolaborasi  pada program ini, Untuk mencapai tujuan pemberdayaan mitra  dari  Kelompok  masyarakat  umum  dan ekonomi, serta memfasilitasi pengembangan warga mandiri  secara  ekonomi  dan  sosial;  menyumbang
untuk  menciptakan  suasana  ketentraman  dalam kehidupan bersama; dan meningkatkan keterampilan baik softskill maupun hardskill. Kegiatan ini melibatkan 4 orang mahasiswa/i yang aktivitasnya diakui bagian dari MBKM. Kegiatan pengabdian ini berlangsung selama 8 bulan, terdiri dari  tahap  persiapan,  pelaksanaan,  pemantauan, dan  pelaporan.  Program  ini  direncanakan  akan dilaksanakan selama empat hari di aula kantor Desa Mandalamekar.
Adapun  tahapan  pelaksanan  kegiatan  terdiri dari:
a. Tahap Persiapan Tahap awal yang dilakukan adalah mengetahui  kondisi  mitra  yang  akan  menjadi peserta  PKM.  Survei  dengan  mendatangi  Kantor Desa Mandalamekar
Kecamatan
Cimenyan
Kabupaten  Bandung.  Selanjutnya  dilakukan Observasi  atau  pengamatan  terhadap  kondisi dilapangan  dan  berdiskusi  bersama  Kepala  Desa yaitu  Bapak  Budi  Hartono  dan  Kepala  Seksi Pelayanan bapak Sulaeman.
Pertemuan  pada  saat  survey  dan  observasi awal  membahas  mengenai  fenomena  dan  kendala yang  di  hadapi  di  Desa  Mandalamekar.  Dimana masalah  yang  dihadapi  adalah  terkait  dengan penatausahaan,  pengelolaan  dan  pelaporan  aset desa,  dan  berdiskusi  mengenai  pelatihan  yang dibutuhkan saat ini, terlebih lagi Kementerian Dalam Negeri  telah  mengeluarkan  suatu  aplikasi  untuk mempermudah perangkat desa, sehingga program ini  diharapkan  dapat  membantu  mewadahi  agar para  pelaksana  yaitu  perangkat  desa  di  Desa Mandalamekar  paham  akan  teknologi  dari  aplikasi pengelolaan aset desa.
Berdasarkan  hasil  diskusi  awal  tersebut disimpulkan bahwa Perangkat  desa  membutuhkan pelatihan  dan  pendampingan  untuk  meningkatkan kemampuan  staff  desa  dalam  menggunakan  aset desa  secara  efektif  dengan  memanfaatkan kemudahan  IPTEK  berbasis  aset  desa  untuk mewujudkan  keunggulan  kompetitif  di  lingkungan pemerintahan Desa Mandalamekar.
b. Tahapan Pendampingan Berdasarkan  hasil  survei  dan  diskusi  yang dilakukan,  maka  dilakukan  proses  pembelajaran untuk  meningkatkan  kemampuan  penatausahaan, pengelolaan  dan  pelaporan  sistem  keuangan  dan aset  desa  bagi  perangkat  desa  di  Desa Mandalamekar. Program pembelajaran   yang akan diberikan direncanakan dalam bentuk:
1. Penyebaran kuesioner ( Pre test)
Pada saat sebelum dilaksanakannya pelatihan, untuk  melihat  kemampuan  awal  peserta  terkait penatausahaan, pengelolaan dan pelaporan. 2. Pelatihan dan seminar Penyuluhan mengenai penatausahaan, pengelolaan  dan  pelaporan  sistem  aset  desa  serta diskusi tanya jawab dengan peserta di aula Kantor Desa Mandalamekar.
3. Pendampingan dan simulasi Pada  tahapan  ini  dilaksanakan  melalui simulasi  dan  praktek  penatausahaan  dan penyusunan  laporan  pertanggungjawaban  sesuai dengan transaksi yang terjadi di masing-masing unit urusan desa. Simulasi ini bertujuan agar perangkat desa tidak hanya memahami secara konsep, tetapi juga  mampu  mengoperasikan  teknisnya  sesuai dengan bentuk dan format yang sudah ada.
Dengan  pendekatan  ini,  diharapkan  para peserta  (perangkat  desa)  dapat  menemukan pengembangan yang diinginkan dan mendapatkan informasi baru setelah mendengarkan seminar atau penyuluhan dari narasumber yang kompeten. Pada tahapan  ini  akan  ada  sesi  tanya  jawab  dan  diskusi untuk menjawab sekiranya terdapat permasalahan penyusunan  laporan  pelaksaaan  anggaran  serta laporan  kekayaan  desa,  melatih  menggunakan aplikasi SIPADES.
c. Tahapan Evaluasi Tahap evaluasi untuk menilai tingkat hasil dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat  terutama dalam  meningkatkan  kemampuan  penatausahaan, pengelolaan  dan  pelaporan  baik  secara  teoritis, teknis  maupun  penggunaan  sistem  aplikasi pengelolaan aset desa (SIPADES).
Evaluasi ini melibatkan penyampaian kuesioner  (post-test)  kepada  peserta.  Data  dari kuesioner  pre-test  dan  post-test  diolah  untuk
memahami  perubahan  kompetensi  sebelum  dan setelah mengikuti program PKM.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan dimulai dengan sosialisasi tahapan- tahapan  kegiatan  serta  pengisian  angket  tentang wawasan  aset  desa  atau  Pre-Test  menggunakan Handphone.  Acara  ini  dibuka  oleh  Ibu  Hesty  Juni Tambuati  Subing,  Wakil  Dekan  III  FEB  YARSI,  dan dilanjutkan oleh tim PKM.
Gambar 1. Kegiatan Penyuluhan Oleh Pemateri I Selanjutnya pemaparan materi yang disampaikan oleh narasumber Bapak Khairul Shaleh mengenai pengelolaan aset desa dan masalah yang sering  timbul  dari  pengelolaan  aset  desa  dan dilanjutkan  dengan  praktek  yang  dilakukan  oleh para peserta PkM. Pada sesi berikutnya bu Hesty Juni Tambuati  Subing  memberikan  pemaparan  tentang tata cara perhitungan akuntansi terkait pengeloaan aset desa. Kegiatan ditutup dengan sesi tanya jawab, evaluasi hasil akhir, dan pengisian kuesioner untuk mengevaluasi pemahaman serta tanggapan peserta setelah mengikuti kegiatan PKM
Gambar 2. Kegiatan Penyuluhan Oleh Pemateri I Tabel. 1 Hasil Pretest dan Posttest Masyarakat
Kuesioner  yang  diberikan  menunjukkan dampak  dari  kegiatan  ini,  dengan  nilai  rata-rata sebelum kegiatan adalah 38%.
Hal ini mengindikasikan  bahwa  sebelum  pelaksanaan kegiatan PKM, hanya sebagian kecil perangkat desa di  Kecamatan  Cimenyan  yang  memahami  cara mengelola aset desa. Setelah kegiatan ini, nilai rata- rata dari hasil angket meningkat menjadi 75%, yang menunjukkan  bahwa  hampir  seluruhnya  telah memahami  pengelolaan  aset  desa.  Terakhir dilanjutkan dengan foto bersama dengan staff dan panitia PKM.

## Gambar 3. Foto Bersama

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  hasil  dan  pembahasan kegiatan PKM tentang pengelolaan aset desa pada perangkat  desa  di  Kecamatan  Cimenyan  dapat disimpulkan  bahwa  para  perangkat  desa  mampu dan  terampil  dalam  menyusun  laporan  keuangan. Para  perangkat  desa  tersebut  juga  mampu mengelola  aset  desa  dengan  aplikasi  yang mempermudah  proses  pencatatan.  Terdapat peningkatan  dari  hasil  Pre-Test  dan  Post-Test sebesar  37%.  Respon  yang  positif  dari  warga  Desa Mandalamekar  Bandung,  Jawa  Barat  terhadap kegiatan  pengelolaan  aset  desa  menunjukkan semangat dan produktivitas yang tinggi.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Program Pengabdian Masyarakat
terselenggara      berkat      dukungan      dana      dari Universitas          Yarsi        yang          disalurkan  melalui Lembaga    Penelitian    dan    Pengabdian  Kepada Masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Andrianto.  (2018).  Peran  Pengelolaan  Aset  Desa :
Studi Pada  Desa. Majalah Ekonomi, 23(1411), 6 – 9.
Gumelar,G,M.,  Khusnatul  Zulfa  Wafirotin,  I.  W. (2023). 3 1,2,3. 08(02), 1 – 11.
Hendrawati, E., & Pramudianti, M. (2020). Partisipasi, Transparansi  Dan  Akuntabilitas  Perencanaan Dan  Penganggaran  Dana  Desa. Jurnal  Riset
Akuntansi  Kontemporer,  12(2),  100 – 108. https://doi.org/10.23969/jrak.v12i2.3113
Khamdum Ibnu, Sukomo, D. S. A. (2019). 3546-12504- 1-Sm. 1(1), 112 – 126.
Marshaliany,  E.  F.  (2019).  Pengelolaan  Aset  Desa Oleh  Pemerintah  Desa  Di  Desa  Utama Kecamatan  Cijeungjing  Kabupaten  Ciamis. Dinamika:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Administrasi Negara, 6(1), 15 – 26.
Prayitno,  D.  (2021).  Analisis  Penerapan  Sistem
Pengelolaan  Aset  Desa  (SIPADES)  terhadap Inventaris  Desa. Jurnal  Ilmiah  Akuntansi Manajemen, 4(2), 78 – 82. https://doi.org/10.35326/jiam.v4i2.1300
Rachmat  Hidayat,  &  Irfan  Nursetiawan.  (2022).
Strategi  Pengelolaan  Aset  Desa  Berbasis Aplikasi  Sistem  Pengelolaan  Aset  Desa “Sipades”  Di  Desa  Karangjaladri  Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran. Moderat : Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Pemerintahan, 8(2), 317 – 328. https://doi.org/10.25157/moderat.v8i2.2706
Risnawati,  D.  (2017).  Pengelolaan  Aset  Desa  dalam upaya  meningkatkan  kesejahteraan  di  Desa krayan  bahagia  kecamatan  long  ikis kabupaten paser. Volume, 5, 199-212.
Sukmawati,  I.,  Kusumastuti,  E.,  &  Saleh,  A.  (2021). Pengaruh  Inventarisasi  Aset  Tetap  Daerah terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan  dengan Legal  Audit  sebagai  Variabel  Intervening (Wilayah Studi Pemerintahan Daerah Kabupaten  Bandung). Indonesian  Accounting Research Journal, 2(1), 299 – 306.