VOLUME 1 ISSUE 1 JULY 2019 E-ISSN: 2685-5771 | P-ISSN: 2685-5860
Publisher: Agribusiness Department Agriculture Faculty State University of Gorontalo Website: http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/jaj

## ESTIMASI NILAI EKONOMI WISATA TAMAN NASIONAL GUNUNG CIREMAI (TNGC)
Asti Istiqomah *)1) , Akhmad Fauzi 2) , Sahat MH Simanjuntak 2)
1) Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan Fakultas Ekonomi dan Manajemen Institut Pertanian Bogor
2) Fakultas Ekonomi dan Manajemen Institut Pertanian Bogor
*) E-mail Penulis Korespondensi: asti.istiqomah@gmail.com

## ABSTRAK
Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  (TNGC)  merupakan  kawasan  konservasi  yang memiliki  banyak  objek  wisata.  Objek  wisata  yang  ada  di  TNGC  merupakan  wisata berbasis alam yang bisa memberikan tambahan pendapatan bagi masyarakat sekitar hutan  sehingga  mereka  tidak  perlu  melakukan  perambahan  ke  kawasan  konservasi. Dengan  demikian,  keberadaan  wisata  ini  perlu  dipertahankan  keberlanjutannya. Namun seringkali ketiadaan berapa besarnya nilai ekonomi dari wisata alam tersebut, menyebabkan  adanya  kesalahan  dalam  penentuan  kebijakan  dalam  pemanfaatan kawasan  konservasi.  Oleh  karenanya  perlu  diestimasi  seberapa  besar  nilai  ekonomi dari  wisata  di  TNGC.  Metode  yang  digunakan  untuk  mengestimasi  nilai  ekonomi wisata  yaitu  metode  Contingent  Choice  Model  (CCM).  Berdasarkan  hasil  penelitian, rata-rata  biaya  perjalanan  yang  dikeluarkan  Rp  664.580  per  satu  kali  kunjungan dengan  komponen  biaya  terbesar  yaitu  biaya  transportasi  (37%).  Rata-rata  besar kesediaan  membayar  (willingness  to  pay/WTP)  wisatawan  TNGC  yaitu  sebesar  Rp 425.919,3, sehingga estimasi nilai ekonomi TNGC yaitu sebesar Rp 638.878.948 per tahun.
Kata kunci: Contingent Choice Model (CCM) ; Nilai Ekonomi Wisata; Taman Nasional Gunung Ciremai (TNGC); Willingness to Pay

## PENDAHULUAN
Indonesia  memiliki  sumberdaya  alam  yang  sangat  besar  dan  berpotensi memberikan  manfaat  ekonomi  yang  besar  jika  dimanfaatkan  dengan  tepat.  Namun, adanya ketidakjelasan hak kepemilikan (property right) pada beberapa sumberdaya alam mendorong  terjadinya  inefisiensi  dalam  penggunaan  sumberdaya  alam.  Kondisi  ini  juga mendorong terjadinya eksploitasi yang berlebihan (over exploitation) dalam pemanfaatan sumberdaya  alam.  Upaya  mengurangi  terjadinya  over  eksploitasi  sumberdaya  alam sebenarnya  telah  lama  diperkenalkan  melalui  konsep  pembangunan  berkelanjutan (Pagiola et al, 2002). Istilah pembangunan berkelanjutan pertama kali muncul pada tahun 1980 dalam World Conservation Strategy dari the International Union for theConservation of Nature (IUCN).Pembangunan berkelanjutan merupakan pembangunan yang bertujuan memenuhi  kebutuhan  generasi  saat  ini  tanpa  mengurangi  kemampuan  generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka.
Untuk  mencapai  pembangunan  berkelanjutan,  salah  satunya  yaitu  melalui pengelolaan  sumberdaya  hutan  yang  berkelanjutan  pula.  Pengembangan  wisata  alam atau  wisata  berbasis  ekosistem  merupakan  salah  satu  upaya  dalam  pengelolaan  hutan yang  berkelanjutan.  Dengan  dikembangkannya  wisata  berbasis  ekosistem,  diharapkan dapat  meningkatan  kesejahteraan  masyarakat  tanpa  harus  mengekstraksi  sumberdaya hutan.  Pengembangan  wisata  alam  telah    banyak  dilakukan  di  Taman  nasional,  salah satunya  yaitu  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai.Berdasarkan  Balai  Konservasi  Taman
Nasional  Gunung  Ciremai  (2010),melalui  Keputusan  Menteri  Kehutanan  Nomor  : SK.424/MENHUT-II/2004, dinyatakan bahwa fungsi Kawasan Hutan Lindung di Kelompok Hutan  Gunung  Ciremai  seluas  ±  15.500  hektar,  terletak  di  Kabupaten  Kuningan  dan Majalengka, Provinsi Jawa Barat.
Mengacu pada Undang-undang No. 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya, Taman nasional adalah kawasan pelestarian alam yang mempunyai  ekosistem  asli,  dikelola  dengan  sistem  zonasi  yang  dimanfaatkan  untuk tujuan  penelitian,  ilmu  pengetahuan,  pendidikan,  menunjang  budidaya,  pariwisata,  dan rekreasi. TNGC telah memiliki 16 objek wisata dimana sebagian besar telah ada sebelum kawasan  tersebut  ditetapkan  sebagai  Taman  Nasional  (Balai  Taman  Nasional  Gunung Ciremai,  2010).  TNCG  memiliki  potensi  wisata  dan  memiliki  prospek  yang  bagus  untuk dikembangkan.  Pengembangan  wisata  sangat  penting  mengingat  prospek  wisata  yang kecenderungan  mengalami  peningkatan  dari  waktu  ke  waktu  serta  besarnya  potensi wisata di TNGC.
Objek wisata di TNGC berbasis ekosistem sehingga perkembangan wisata di TNGC sangat bergantung pada kualitas lingkungan di TNGC. Dengan adanya wisata di kawasan konservasi  juga  dapat  menjadi  pendorong  bagi  masyarakat  untuk  tidak  kembali merambah ke kawasan hutan. Dengan demikian, keberadaan dan keberlanjutan wisata di kawasan  konservasi  menjadi  mutlak  dipertahankan.  Namun,  nilai  ekonomi  wisata  TNGC sampai  saat  ini  belum  diketahui  berapa.  Ketiadaan  seberapa  besar  nilai  ekonomi  wisata berpotensi menyebabkan adanya kebijakan yang kurang tepat. Oleh karena itu, estimasi nilai ekonomi perlu dilakukan dan akan dijadikan dasar dalam penetapan keputusan oleh pemerintah  daerah  tentang  pengelolaan  yang  tepat  serta  berkelanjutan  bagi  kawasan hutan tersebut khususnya kawasan wisata.

## METODE

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi  penelitian  yaitu  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  (TNGC).  Dasar penentuan  lokasi  dilakukan  secara  purposive  (sengaja)  dikarenakan  TNGC  memiliki banyak  potensi  objek  wisata  alam.  Waktu  pengambilan  data  dilaksanakan  pada  bulan April-September 2011.

## Metode Pengambilan Sampel
Untuk  mengestimasi  nilai  ekonomi  kawasan  wisata  Taman  Nasional  Gunung Ciremai,  populasi  yang  digunakan  adalah  pengunjung  kawasan  wisata  Taman  Nasional Gunung  Ciremai.  Penentuan  sampel  penelitian  dilakukan  menggunakan  metode non- probability  sampling dengan  teknik  purposive.  Jumlah  sampel  diambil  dengan menggunakan teknik pengambilan contoh sosial ekonomi yang dikembangkan oleh Fauzi (2001) yaitu:
Keterangan :
n = jumlah sampel yang diambil N = jumlah populasi (yang diketahui dan diperkirakan)
Z
= standar deviasi yang berhubungan dengan tingkat kepercayaan (lihat  tabel Z statistik)
d
= tingkat akurasi/presisi
Jumlah  wisatawan  yang  datang  ke  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  adalah  1500 jiwa  per  tahun  (Balai  Konservasi  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai,  2009),  sehingga dengan  tingkat  presisi  10%  (0,1)  dan  dengan  tingkat  kepercayaan  95%  maka  nilai  Z  = 1,65, sehingga akan didapatkan sampel sebesar:
Dengan  demikian,  jumlah  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah sebanyak 65 responden.

## Contingent Choice Modelling (CCM)
Dalam  penelitian  ini  model  pilihan  yang  digunakan  adalah choice  experiment . Teknik  ini  dilakukan  dengan  cara  meminta  kepada  responden  untuk  memilih  beberapa alternatif,  dimana  setiap  alternatif  merupakan  fungsi  dari  atribut  (termasuk  harga  atau biaya)  dan  setiap  atribut  bervariasi.  Dalam random  utility  theory ,  utilitas  seseorang terhadap  suatu  lokasi  atau  pengalaman  digambarkan  oleh  fungsi  dari  utilitas.  Fungsi  ini kadang-kadang dikenal sebagai fungsi utilitas kondisional tidak langsung:
Dimana: U in
= utilitas seseorang terhadap suatu lokasi (Telagaremis/Paniis/Palutungan)
V in
= variabel yang dapat diamati (Umur, Pendapatan, dan Biaya)
ε in = variabel acak yang tidak dapat diamati
Variabel  yang  dapat  diamati  dari  utilitas (V) dapat  dikembangkan  seperti  pada persamaan berikut:
Dimana: = umur = pendapatan = biaya
Dalam choice  experiment ,  setiap  pengamatan  merupakan discrete 0 –  1.  Hal  ini menyatakan bahwa seseorang akan memilih pilihan 0 jika utilitas yang didapat lebih tinggi dari pilihan 1:
Secara sederhana fungsi dari metode yang didasarkan atas utilitas individu ini dapat ditulis sebagai berikut:
Keterangan: = seseorang akan memilih pilihan 0 jika utilitas lebih besar daripada pilihan 1
X = vector dari atribut-atribut yang mempengaruhi utilitas
= vektor dari karakteristik yang menggambarkan individu t
v = variable acak dar iutilitas
Model di atas memprediksi bahwa kemungkinan alternatif yang dipilih adalah pilihan 0. Selanjutnya nilai Willingness to Pay (WTP) diduga secara tidak langsung menjadi:

## HASIL DAN PEMBAHASAN
TNGC  memiliki  16  objek  wisata  dimana  semua  wisata  tersebut  berbasis kanalam/ekosistem.  Dari  seluruh  objek  wisata  tersebut,  dipilih  3  lokasi  wisata  yang dijadikan  pilihan  dalam  mengestimasi Willingness  to  Pay (WTP)  TNGC  yang menggambarkan nilai ekonomi wisata di TNGC. Lokasiwisata yang dipilih menjadi sampel yaitu  Telagaremis,  Paniis  dan  Palutungan.  Telagaremis  terletak  di  Desa  Kaduela,
Kecamatan Pasawahan Kabupaten Kuningan. Objek wisata tersebut memiliki atraksi yaitu sebagai  berikut:  pemandangan  alam,  berkemah,  jalan-jalan  dan  sepeda  air.  Dari  sisi kualitas  lingkungan,  di  Telagaremis,  kualitas  air  disana  dapat  dikatakan  bagus  dengan indikator tidak berbau dan tidak berwarna. Berdasarkan hasil pengamatan, kualitas udara dan  vegetasi  secara  umum  juga  masih  bagus.  Lokasi  objek  wisata  ini  juga  memiliki akesisibilitas  yang  cukup  baik.  Aksesibilitas  Telagaremis  yaitu  ±15  km  dari  kantor  Seksi PTN Wilayah I Kuningan. Sarana prasarana yang terdapat di objek wisata tersebut yaitu pos  tiket,  pos  jaga,  papan  petunjuk,  shelter,  mushalla,  MCK,  warung,  dan  panggung. Besarnya tiket masuk yaitu sebesar Rp 7.500 per individu.
Sementara,  objek  wisata  Palutungan  berlokasi  di  Desa  Cisantana,  Kecamatan Cigugur  Kabupaten  Kuningan.  Atraksi  yang  ada  yaitu  perkemahan,  wisata  air  terjun, pemandangan alam, dan outbond. Kualitas air disana sangat bagus (tidak berwarna dan tidak berbau). Kualitas udara dan vegetasi juga masih bagus. Aksesibilitas menuju lokasi wisata juga cukup baik. dari Palutungan yaitu ±14 km dari kantor Balai TNGC atau sekitar ±40  menit  dengan  menggunakan  kendaraan.  Sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  objek wisata tersebut yaitu pos tiket, shelter, papan petunjuk, papan larangan, MCK, mushalla, dan  warung.  Besarnya  tiket  yang  dikenakan  kepada  pengunjung  adalah  sebesar  Rp 6.000.
Selanjutnya,  objek  wisata  Paniis  mengenakan  tiket  masuk  kepada  pengunjung sebesar  Rp  5.000,  yakni  paling  murah  dibandingkan  dengan  lokasi  wisata  lainnya  yang berada  di  TNGC.  Lokasi  objek  wisata  tersebut  yaitu  berada  di  Desa  Paniis,  Kecamatan Pasawahan  Kabupaten  Kuningan.  Atraksi  yang  ada  di  objek  wisata  ini  terbatas  yaitu hanya  berkemah  dan  sumber mata  air.  Kualitas lingkungan khususnya  air  masih  sangat bagus sehingga air Paniis ini juga dimanfaatkan oleh PDAM Kota Cirebon. Kualitas udara dan  vegetasi  juga  masih  bagus.  Aksesibilitas  lebih  mudah  dijangkau  yaitu  ±10  km  dari kantor  Balai  TNGC  atau  sekitar  ±30  menit  dengan  menggunakan  kendaraan.  Sarana prasarana  yang  ada  yaitu  pos  tiket,  pos  jaga,  shelter,  papan  larangan,  MCK,  mushalla, dan warung.

## Karakteristik  Responden  Pengunjung  Kawasan  Wisata  Taman  Nasional  Gunung Ciremai (TNGC)
Sebagian  besar  dari  responden  yaitu  berjenis  kelamin  laki-laki  yaitu  sebesar  82 persen.  Sebaran  jenis  kelamin  yang  tidak  proporsional  tidak  menjadi  suatu  hal  yang masalah  dikarenakan  pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  biasanya  berkelompok  yang merupakan  suatu  keluarga.Pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  Kuningan  mayoritas merupakan  pendatang  dari  berbagai  macam  daerah.  Hanya  sebesar  12  persen  dari pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  yang  merupakan  masyarakat  asli  atau  berasal  dari Kabupaten Kuningan.
Pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  terbesar  yaitu  berasal  dari  Kabupaten Sumedang. Lokasi yang dekat diduga menjadi alasan tingginya jumlah pengunjung yang berasal  dari  Sumedang.  Selain  pengunjung  yang  berasal  dari  Kabupaten  Sumedang, pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  juga  banyak  berasal  dari  Kabupaten/Kota Tasikmalaya dan Kabupaten Karawang. Pengunjung asal Kabupaten Bekasi, DKI Jakarta, dan  Kabupaten  Garut  juga  cukup  banyak,  sementara  sisanya  berasal  dari  daerah  lain. Bahkan  terdapat  juga  pengunjung  yang  berasal  dari  Kabupaten  Cianjur  dan  Sukabumi yang  tentunya  memiliki  lokasi  yang  cukup  jauh  dengan  kawasan  wisata  TNGC.  Namun, sebagian  besar  dari  pengunjung  mendapatkan  informasi  mengenai  kawasan  wisata TNGC yaitu berasal dari keluarganya yang berasal dari Kabupaten Kuningan.
Sebagian  besar  pendidikan  terakhir  dari  pengunjung  kawasan  wisata  TNGC  yaitu lulusan  SMA  sebesar  52,24  persen.  Pengunjung  yang  pendidikan  terakhirnya  S1  juga cukup besar yaitu sebesar 25,37 persen sedangkan sisanya berpendidikan akhir D3 dan D1.  Hasil  juga  menunjukkan  bahwa  jenis  pekerjaan  pengunjung  kawasan  wisata  TNGC terbagi  ke  dalam  tiga  jenis  yaitu  swasta,  wiraswasta,  dan  PNS.  Sebagian  besar  dari pengunjung kawasan  wisata TNGC adalah pegawai swasta yaitu sebesar 40,30 persen.
Sisanya adalah wiraswasta dan PNS dimana pengunjung yang PNS memiliki jumlah yang paling sedikit.

## Estimasi Nilai Ekonomi Kawasan Wisata TNGC
Perhitungan nilai WTP yaitu menggunakan CCM dengan melihat hasil persamaan logistik binomial. Berdasarkan hasil survey di tiga lokasi wisata di TNGC, diperoleh rincian biaya yang dikeluarkan oleh pengunjung wisata tersebut. Rincian biaya yang dikeluarkan oleh pengunjung kawasan wisata TNGC dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1 Biaya Berkunjung Ke Kawasan Wisata TNGC (Rp/Kali Kunjungan)
No Jenis Biaya Biaya (Rp) Proporsi (%) 1 Biaya Transportasi 248.358 37 2 Biaya Akomodasi 200.000 30 3 Biaya Konsumsi 175.864 26 4 Biaya Dokumentasi 34.022 5 5 Tiket 6.336 1 Jumlah 664.580 100
Sumber: Data primer diolah, 2011
Sementara  itu,  nilai  ekonomi  kawasan  wisata  TNGC  dihitung  dari  hasil  regresi antara  lokasi  wisata  dengan  variabel  independen  yang  sudah  ditentukan  dan  diduga berpengaruh terhadap pilihan untuk mengunjungi lokasi wisata. Persamaan regresi yang dipakai  yaitu  persamaan  logistik  binomial  dimana  variabel  dependennya  berupa  pilihan lokasi wisata yaitu Telagaremis, Paniis, dan Palutungan. Sedangkan variabel independen yang  dipilih  adalah  biaya,  umur,  dan  pendapatan.  Adapun  persamaan  dari  regresi binomial logistik dari lokasi Telagaremis yaitu sebagai berikut:
Dimana: = pilihan terhadap Telagaremis (1 = ya, 0 = tidak) = umur (tahun) = pendapatan (Rp/bulan) = biaya (Rp/kunjungan)
Hasil  regresi  logistik  binomial  menunjukkan  bahwa  secara  umum  pemilihan  lokasi wisata  dipengaruhi  oleh  biaya  dan  pendapatan.  Pilihan  wisatawan  terhadap  TNGC khususnya  Telagaremis  dipengaruhi  oleh  biaya  dan  pendapatan.  Rata-rata  biaya  yang dikeluarkan  wisatawan  yang  memilih  lokasi  ini  adalah  Rp  209.275  dengan  rata-rata pendapatan  wisatawan  yaitu  Rp  2.448.276.  Nilai  koefisien  dari  hasil  analisis  regresi menunjukkan  bahwa  jika  pendapatan  naik  satu  rupiah  maka  peluang  (kemungkinan) wisatawan  untuk  memilih  Telagaremis  akan  menurun  0,08  kali.  Hal  tersebut mengindikasikan  bahwa  Telagaremis  ini  merupakan  lokasi  wisata  yang  tidak  menjadi andalan  bagi  wisatawan.  Nilai  odds  ratio  yang  diperoleh  adalah  8,2  yang  berarti  bahwa jika  biaya  naik  sebesar  satu  rupiah  maka  peluang  (kemungkinan)  wisatawan  untuk memilih Telagaremis meningkat 8,2 kali. Kondisi ini menunjukkan bahwa sebagian besar wisatawan    masih  beranggapan  bahwa  biaya  yang  besar  berkorelasi  positif  dengan fasilitas  maupun  kualitas  lingkungan  dari  lokasi  wisata.  Selain  itu,  Telagaremis  juga ternyata  bukan  lokasi  wisata  yang  menjadi  utama.  Sementara  hasil  regresi  logistik binomial untuk lokasi Paniis yakni sebagai berikut.
Dimana = pilihan terhadap Paniis (1 = ya, 0 = tidak) = umur (tahun)
= pendapatan (Rp/bulan) = biaya (Rp/kunjungan)
Sama  halnya  dengan  Telagaremis,  pilihan  lokasi  Paniis  juga  dipengaruhi  oleh biaya dan pendapatan. Dari sisi odds ratio, hasil menunjukkan bahwa jika biaya naik satu rupiah maka peluang (kemungkinan) wisatawan untuk memilih Paniis akan menurun 0,24 kali.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  biaya  saat  ini  untuk  mengunjungi  Paniis  sudah  cukup tinggi  bagi  wisatawan  sehingga  apabila  terjadi  kenaikan  maka  wisatawan  akan  lebih memilih  lokasi  wisata  lain.  Kondisi  tersebut  juga  sejalan  dengan  hasil  pengamatan  di lapang bahwa lokasi wisata Paniis ini masih sangat minim fasilitas. Nilai odds ratio yang diperoleh  adalah  8,2  yang  berarti  bahwa  jika  biaya  naik  sebesar  satu  rupiah  maka peluang  (kemungkinan)  wisatawan  untuk  memilih  Paniis  akan  meningkat  9,63  kali, Kondisi  ini  menggambarkan  bahwa  pendapatan  wisatawan  yang  memilih  lokasi  wisata Paniis masih relatif lebih kecil dibandingkan wisatawan lokasi wisata lain.Sementara untuk lokasi  wisata  Palutungan,  model  yang  diperoleh  tidak  signifikan  sehingga  tidak  dapat menggambarkan  kenyataan  yang  ada.  Berikut  hasil  analisis  regresi  logistik  binomial alternatif pilihan wisatawan di TNGC secara rinci.

## Table 2 Hasil Regresi Logistik Binomial Alternatif Pilihan Wisatawan
Atribut Telagaremis* Paniis** Palutungan*** Coef. P Odds Ratio Coef. P Odds Ratio Coef. P Odds Ratio Intercept 7,543 0,616 -12,868  0,468 -5,664 0,693 Umur 0,967 0,607 2,63 -1,205  0,518 0,3  -0,549 0,737 0,58 Pendapatan  -2,513 0,033 0,08 2,265  0,094 9,63 1,119 0,297 3,06 Biaya 2,104 0,008 8,2 -1,436  0,043 0,24  -0,767 0,192 0,46 Sumber: Data primer diolah, 2011
Keterangan: * = signifikan pada taraf nyata 5% * = signifikan pada taraf nyata 15% *** = tidak signifikan
Dari  persamaan  di  atas,  diperoleh  nilai  WTP  wisatawan  untuk  lokasi  wisata Telagaremis  yaitu  sebesar  Rp  346.139,3.  Untuk  lokasi  wisata  Paniis  diperoleh  WTP sebesar  Rp  505.699,3. WTP  untuk  lokasi  wisata  Palutungan  yaitu  Rp  455.111,7.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tingkat  kepuasan  dan  persepsi  wisatawan  terhadap  lokasi Telagaremis  adalah  paling  tinggi.  Namun,  dikarenakan  model  untuk  lokasi  wisata Palutungan  secara  statistik tidak  bisa  menggambarkan  kenyataan  yang ada  (taraf  nyata lebih dari 30 persen), maka untuk model regresi logistik binomial lokasi wisata Palutungan diabaikan.  Sehingga  rata-rata  WTP  wisatawan  TNGC  yaitu  sebesar  Rp  425.919,3.  Nilai ekonomi  TNGC  diperoleh  dari  hasil  perkalian  nilai  WTP  rata-rata  wisatawan  dengan jumlah  wisatawan  yang  datang ke TNGC  yaitu  sebanyak  1500  jiwa,  maka  nilai  ekonomi kawasan  wisata  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  (TNGC)  berdasarkan  Contingent Choice Modelling (CCM) yaitu sebesar Rp 638.878.948 per tahun.

## SIMPULAN
Pilihan  wisatawan  terhadap  TNGC  dipengaruhi  oleh  biaya  dan  pendapatan.  Rata- rata  biaya  perjalanan  wisatawan  per  satu kali kunjungan  yaitu  adalah  Rp  664.580. WTP wisatawan  untuk  lokasi  wisata  Telagaremis  yaitu  sebesar  Rp  346.139,3.  Untuk  lokasi wisata Paniis diperoleh WTP sebesar Rp 505.699,3. WTP untuk lokasi wisata Palutungan yaitu  Rp  455.111,7.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tingkat  kepuasan  dan  persepsi wisatawan  terhadap  lokasi  Paniis  adalah  paling  tinggi.  Paniis  menjadi  pilihan  tertinggi
karena biaya yang relatif lebih murah dan kualitas lingkungan terutama air masih sangat bagus.  Nilai  ekonomi  kawasan  wisata  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  (TNGC) berdasarkan  Contingent  Choice  Modelling  (CCM)  yaitu  sebesar  Rp  638.878.948  per tahun.

## DAFTAR PUSTAKA
Balai  Taman  Nasional  Gunung  Ciremai.  2010.  Mount  Ciremai  national  Park,  Natural Tourism Location.
Balai Taman Nasional Gunung Ciremai. 2010. Laporan Tahunan Tahun 2009
Pramono,  Bambang  T&  Kunarso  A.  2010.  Valuasi  Ekonomi  Taman  Wisata  Alam  Punti Kayu Palembang. Jurnal Penelitian Hutan dan Konservasi Alam Vol. VII No.1 : 13- 23.
Fauzi,  A.  2001.  Prinsip-Prinsip  Penelitian  Sosial  Ekonomi:  Panduan  Singkat.  Jurusan Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan. IPB.
Fauzi,  A.  2006.  Ekonomi  Sumberdaya  Alam  dan  Lingkungan.  Teori  dan  Aplikasi.  PT.
Gramedia Pustaka Utama: Jakarta
Mogas,  Joan,  Pere  R.,  dan  Jeff  B.  2006.  A  Comparison  of  Contingent  Valuation  and Choice Modelling with Second Order Interactions.
Nam,  Pham  Khanh  dan  Son,  Tran  Vo  Hung.  2010.  Household  Demand  For  Improved Water  Services  in  Ho  Chi  Minh  City.  Economy  and  Environment  Program  For Southeast Asia (EEPSEA).
Pagiola,  Stefano.,  Joshua  B.,  dan  Nathasa  L.M.  2002.  Selling  Forest  Environmental Services.  Market-based  Mechanism  for  Conservation  and  Development.London (UK).Earthscan Publicatons Ltd.
Pemerintah  Kabupaten  Kuningan.  2010.  Data  Kehutanan  dalam  www.kuningankab.go.id diakses pada tanggal 2 Oktober 2010.
Pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat.  2010.  Profil  Daerah  dalamhttp://www.jabarprov.go.id diakses pada tanggal 31 Oktober 2010.
Philcox, N. 2006. An Application of Contingent Choice Modelling to Assess Environmental Management Options In The Shrimp-Mangrove System  In The Indian Sundarbans. Simon Fraser University.
Putrantomo,  F.  2010.  Aplikasi  Contingent  Choice  Modelling  (CCM)  Dalam  Valuasi Ekonomi  Terumbu  Karang  Taman  Nasional  Karimunjawa.  Tesis.  Institut  Pertanian Bogor. Bogor
Shone, Bryan M. dan Jill L. Caviglia-Harris. 2005. Quantifying and Comparing The Value of  Non-Timber  Forest  Products  in  The  Amazon.  Jurnal  Ecologycal  Economics  58 (2006) 249-267.
The, Bui Dung. 2010. The On-Site Costs of Soil Erosion and Choice of Land Use Systems By  Upland  Farmers  in  Central  Vietnam.  Economy  and  Environment  Program  For Southeast Asia (EEPSEA).
Wardiyanta. 2006. Metode Penelitian Pariwisata. Penerbit Andi: Yogyakarta
Yoeti OA. 2008. Ekonomi Pariwisata. PT. Kompas Media Nusantara: Jakarta