Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti

## Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Laboratorium Terpadu Universitas ABC
Dimas Saputra 1 , Lovinta Happy Atrinawati 2 , M. Ihsan Alfani Putera 3 Program Studi Sistem Informasi, Institut Teknologi Kalimantan Jalan Soekarno Hatta KM. 15, Balikpapan, Kalimantan Timur 10171018@student.itk.ac.id

## Abstract
The need for information technology at this time has become an obligation for every company or organization. One that applies the development of information technology is ABC University. ABC  University  is  a  university  that  was  founded  in  2012  and  along  with  the  development  of educational  infrastructure  every  year,  in  2020  ABC  University  has  just  completed  the construction  of  an  integrated  laboratory  building  that  functions  as  a  place  for  research, learning, and academic and non-academic activities. This Integrated Laboratory will be used by 17  study  programs  at  ABC  University,  more  than  3000  students  as  well  as  lecturers  and  the academic  community.  With  the  limited  number  of  rooms  and  laboratory  assets  for  a  large number  of  laboratory  users,  a  system  that  functions  to  facilitate  the  use  of  laboratories  is needed,  starting from  scheduling laboratory  use,  borrowing laboratory  space,  and  borrowing laboratory equipment, Therefore, an information system needs to be developed in order to meet the needs of the ABC University Integrated Laboratory, namely the ABC University Integrated Laboratory  Management  Information  System  (MIS).  The  method  used  in  developing  this Integrated  Laboratory  SIM  is the  Scrum  method  which  includes  sprint  planning,  daily  scrum, sprint review, and sprint retrospective. Based on 5 iterations during the development process of the  Integrated  Laboratory  MIS,  the  total  backlog items obtained  were  65  backlog items.  The ABC University Integrated Laboratory MIS has also been hosted on ABC University's servers and can be accessed via the https://labterpadu.itk.ac.id link.
Keywords :  Laravel,  Management  Information  System  of  the  ABC  University  Integrated Laboratory, Scrum

## Abstrak
Kebutuhan  akan  teknologi  informasi  pada  saat  ini  sudah  menjadi  kewajiban  bagi  setiap perusahaan atau organisasi. Salah satu yang menerapkan perkembangan teknologi informasi itu  adalah  Universitas  ABC.  Universitas  ABC  merupakan  perguruan  tinggi  yang  berdiri  sejak tahun  2012  dan  seiring  dengan  perkembangan  infrastruktur  pendidikan  disetiap  tahunnya, pada  tahun  2020  ini  Universitas  ABC  baru  saja  menyelesaikan  pembangunan  gedung laboratorium  terpadu  yang berfungsi  sebagai  tempat  penelitian,  pembelajaran  dan  kegiatan yang  bersifat  akademik  dan  non-akademik.  Laboratorium  Terpadu  ini  akan  dipakai  oleh  17 program studi yang ada di Universitas ABC, lebih dari 3000 mahasiswa dan juga dosen serta civitas  akademik.  Dengan  keterbatasan  jumlah  ruangan  dan  aset  laboratorium  terhadap banyaknya  pengguna  laboratorium,  dibutuhkan  sebuah  sistem  yang  berfungsi  untuk memudahkan  dalam  melakukan  pelayanan  terkait  penggunaan  laboratorium  mulai  dari penjadwalan  pemakaian  laboratorium,  peminjaman  ruang  laboratorium  serta  peminjaman alat-alat  laboratorium.  Oleh  karena  itu,  suatu  sistem  informasi  perlu  dikembangkan  dalam rangka  memenuhi  kebutuhan  yang  ada  pada  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  yaitu Sistem  Informasi  Manajemen  (SIM)  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC.  Metode  yang digunakan  pada  pengembangan  SIM  Laboratorium  Terpadu  ini  adalah  metode  Scrum  yang meliputi  sprint  planning,  daily  scrum,  sprint  review  dan  sprint  retrospective.  Berdasarkan  5 kali iterasi selama proses pengembangan SIM Laboratorium Terpadu, total backlog item yang diperoleh adalah sebanyak 65 backlog item. SIM Laboratorium Terpadu Universitas ABC juga
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
telah  dihosting  pada  server  milik  Universitas  ABC  dan  dapat  diakses  melalui  tautan https://labterpadu.itk.ac.id.
Kata kunci : Laravel, Scrum, Sistem Informasi Manajemen Laboratorium Terpadu Universitas ABC

## 1. PENDAHULUAN
Kebutuhan  akan  teknologi  informasi  pada  saat  ini  sudah  menjadi kewajiban  bagi  setiap  perusahaan  atau  organisasi.  Hampir  semua  aktifitas kegiatan baik yang berada pada suatu  perusahaan ataupun organisasi tidak terlepas dari peran serta teknologi informasi yang ada. Teknologi informasi adalah  sekumpulan  komponen  yang  digunakan  untuk  memproses  sebuah informasi  dan  melakukan  tugas-tugas  yang  berkaitan  dengan  pemrosesan informasi.  Teknologi  informasi  kini  telah  menjadi  fokus  utama  dari  setiap aktivitas bisnis dan telah memberikan kontribusi besar terhadap perubahan mendasar dalam manajemen dan struktur organisasi [1]. Kesuksesan sebuah organisasi  dalam  mencapai  tujuannya  sangat  bergantung  dengan kemampuan  manajemen  yang  mengelola  organisasi  tersebut.  Menurut  [1] suatu  proses  pengarahan,  perencanaan,  pengawasan,  dan  pengorganisasian dari aktivitas  pelayanan  dan bimbingan terhadap  penggunaan sumber daya lainnya  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan  disebut  dengan manajemen.  Pengorganisasian  manajemen  diperlukan  sebagai  suatu  upaya yang mengatur dan mengelola sumber daya yang dimiliki agar tetap berjalan sesuai  dengan  objektifnya  dari  setiap  organisasi  yang  ada.  Universitas  ABC sebagai  salah  satu  perguruan  tinggi  dengan  organisasi  didalamnya menjalankan  proses  manajemen  untuk  mencapai  tujuan  secara  optimal melalui pengambilan keputusan yang tepat.
Universitas  ABC  telah  diresmikan  oleh  Presiden  Republik  Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono pada tanggal 6 Oktober 2014 sebagai salah satu perguruan tinggi negeri baru di Indonesia yang berdiri di Kalimantan Timur. Universitas ABC saat ini masih kedalam proses perguruan tinggi yang sedang berkembang.  Hal  tersebut  sudah  tertuang  dalam  Rencana  Strategis Universitas  ABC  yang  menyebutkan  bahwa  salah  satu  fokus  utama pengembangan  Universitas  ABC  yaitu  pembangunan  sarana  dan  prasarana baru  [2].  Terdapat  beberapa  faktor  yang  bisa  mempengaruhi  kualitas pendidikan  di  suatu  perguruan  tinggi,  salah  satunya  adalah  tersedianya infrastruktur  pendidikan  yang  dapat  mendukung  kegiatan  penelitian  baik dari sisi akademik atau non-akademik. Salah satu contoh sarana dan prasana yang  dapat  meningkatkan  kegiatan  pembelajaran  tersebut  adalah laboratorium.
Suatu  tempat  atau  gedung  yang  dapat  menampung  segala  kebutuhan dan  peralatan  yang  dibutuhkan  untuk  kegiatan  keilmiahan  dan  penelitian disebut  dengan  laboratorium  [3].  Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  [4] terkait  dengan  pembuatan  sistem  informasi  manajemen  laboratorium, peneliti menjelaskan bahwa sistem yang telah dibuat mampu memudahkan pengguna  dalam  melakukan  peminjaman  laboratorium  dan  melihat  jadwal
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
informasi  terkait  penggunaan  laboratorium.  Kemudian  penelitian  lainnya yang  dilakukan  oleh  [5]  terkait  dengan  pembangunan  sistem  informasi inventory di  laboratorium  pada  Teknik  Informatika  Universitas  Negeri Surabaya.  Peneliti  menjelaskan  bahwa  sistem  yang  telah  dibangun  dapat memberikan solusi untuk menangani masalah terkait pencatatan, pencarian dan peminjaman aset-aset yang ada pada laboratorium. Universitas ABC pada tahun  2020  baru  saja  telah  menyelesaikan  pembangunan  Laboratorium Terpadu.
Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  memiliki  total  26  ruangan laboratorium yang terdiri atas laboratorium bersih dan laboratorium kotor. Laboratorium  Terpadu  ini  nantinya  akan  digunakan  oleh  17  program  studi yang ada di Universitas ABC, kemudian bisa digunakan oleh lebih dari 3000 mahasiswa  dalam  melakukan  kegiatan  pembelajaran  serta  bisa  digunakan juga  oleh  pihak  luar  namun  harus  tetap  mengikuti  aturan  dan  prosedur penggunaan  yang  ada  di  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC.  Prinsip penggunaan  pada  Laboratorium Terpadu ini menggunakan  konsep resource sharing yang  artinya  bahwa  seluruh  fasilitas  dan  aset  yang  ada  pada Laboratorium  Terpadu  bisa  digunakan  oleh  semua  program  studi, mahasiswa,  dosen  dan  civitas  yang  ada  di  Universitas  ABC.  Kendala  yang dihadapi  oleh  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  adalah  ketika terbatasnya  jumlah  ruangan  dan  aset  laboratorium  terhadap  banyaknya calon  pengguna  yang  memakai  laboratorium  sehingga  dibutuhkan  sebuah sistem  yang  berfungsi  agar  membantu  memudahkan  dalam  melakukan pelayanan  terkait  penggunaan  laboratorium,  mulai  dari  penjadwalan pemakaian  ruangan  laboratorium,  peminjaman  ruang  laboratorium, peminjaman alat dan bahan
laboratorium, penjadwalan pemeliharaan/ maintenance alat  laboratorium,  manajemen  kebutuhan  stok bahan  laboratorium  dan  yang  berhubungan  dengan  kebutuhan  yang  ada pada Laboratorium Terpadu Universitas ABC.
Pembangunan  suatu  sistem  informasi  dilaksanakan  menggunakan sebuah metodologi yang dinamakan dengan Software Development Life Cycle (SDLC) yang mana model SDLC yang paling banyak digunakan yaitu Waterfall dan Agile  model. Waterfall menyediakan  pendekatan  alur  hidup  perangkat lunak  secara  sistematis  atau  teruntut  dimulai  dari  analisis,  desain, pengkodean,  pengujian,  dan  pemeliharaan[6],  sedangkan Agile memberikan kecepatan dalam menyusun dan membangun sebuah sistem informasi lebih baik dibandingkan dengan metode lainnya. Extreme Programming dan Scrum adalah  beberapa  metode  yang  paling  terkenal  dalam Agile  Model [9] . Pada penelitian ini penulis menggunakan metode scrum dikarenakan cocok untuk pembangunan  sebuah  sistem  informasi  yang  mana  kebutuhan  dari  produk tersebut masih dapat berubah-ubah sesuai dengan kebutuhan pengguna dan dapat  menyelesaikan  permasalahan  pembangunan  produk  yang  kompleks dengan  menggunakan  beberapa  iterasi  untuk  mempermudah  tim  dalam memahami dan menyelesaikan setiap fitur-fitur yang telah ditentukan  pada setiap iterasi sesuai dengan daftar prioritas kebutuhan yang ada di sistem.
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
Hasil  pada  penelitian  ini  yaitu  pembangunan  sistem  informasi laboratorium  yang  dikembangkan  berbasis website dan  dibangun  dengan menggunakan framework  laravel.  Laravel adalah  sebuah  kerangka  kerja website berbasis  PHP  dan  bersifat open-source yang  memiliki  dokumentasi yang  lengkap  serta  mudah  untuk  digunakan  dan  ditambah  lagi  dengan beberapa  sistem  yang  yang  telah  dibangun  di  server  UPT-TIK  Universitas ABC rata-rata menggunakan framework laravel sehingga dapat memudahkan pada  saat  melakukan  pemasangan  sistem  di  server  UPT-TIK  Universitas ABC[8].  Pada  penelitian  ini  juga,  penulis  bekerja  sama  dengan  penelitian tugas  akhir  lainnya  dimana  penulis  berfokus  pada  Pembangunan  Sistem Informasi  Manajemen  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  sedangkan pada penelitian lainnya berfokus pada Perancangan Model Proses Bisnis dan Penyusunan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  Laboratorium  Terpadu Universitas ABC. SOP yang telah dibuat dijadikan oleh penulis sebagai acuan dalam  melaksanakan  pengembangan  fitur  yang  ada  pada  sistem,  beberapa fitur  tersebut  yaitu  penjadwalan  praktikum,  peminjaman  ruangan  dan peralatan  laboratorium.  Hasil  pengujian  sistem  yang  telah  dibuat berdasarkan  fitur-fitur  yang  terdapat  didalam  SOP  tersebut  dibuktikan dengan  adanya  keterlibatan  setiap user dalam  mengakses  semua  fitur  yang ada didalam sistem informasi laboratorium tersebut.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Laboratorium Terpadu Universitas ABC dan memiliki  ruang  lingkup  yaitu  pembangunan  sistem  informasi  manajemen laboratorium  di  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC.  Dalam pembangunan  ini,  digunakan  metode scrum yang  dilaksanakan  dalam beberapa tahapan. Tahapan penelitian disusun berdasarkan dengan langkah- langkah yang diadaptasi dari metode scrum . Tahapan tersebut meliputi sprint planning,  daily  scrum,  sprint  review,  dan  sprint  retrospective [7].  Berikut  ini adalah diagram alir penelitian yang ditunjukkan oleh Gambar berikut.
Gambar 1. Metodologi penelitian

## 2.1. Kickoff Meeting
Kickoff  Meeting merupakan  pertemuan  yang  dilakukan  dengan  pihak- pihak  yang  terlibat  dalam  melakukan  penelitian  terkait.  Tahapan kickoff
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
meeting dimulai  dengan  penentuan product  owner , scrum  master dan development team . Product owner diwakilkan oleh Ketua Lembaga Penelitian dan  Pengabdian  Masyarakat  (LPPM)  Universitas  ABC  yaitu  Bapak  Dr.  Moch Purwanto dan scrum master diwakilkan oleh Ibu Lovinta Happy Atrinawati, S.T., M.T., CISA serta development team diwakili oleh  penulis. Pada tahapan ini,  membahas  ruang  lingkup  penelitian  serta  gambaran  kebutuhan- kebutuhan yang dibutuhkan dalam pembangunan sistem.

## 2.2. Sprint Planning
Pada  tahap sprint  planning merupakan  proses  perencanaan  daftar pekerjaan  yang  harus  dilakukan  pada  saat sprint dijalankan  berdasarkan inital  product  backlog yang  telah  ditentukan. Sprint adalah  sebuah  batas waktu  dengan  durasi  satu  bulan  atau  kurang  yang  terdapat  proses pembuatan increment yang  “Selesai”  yang  dapat  digunakan  dan  dapat dirilis[7]. Sprint planning harus bisa menjawab apa saja yang harus dilakukan ke  dalam increment dari sprint yang  dilakukan  dan  bagaimana  cara menyelesaikan pekerjaan yang dibutuhkan dalam increment .

## 2.3. Daily Scrum
Pada tahap daily scrum merupakan kegiatan yang membahas kendala atau  masalah  yang  dihadapi  pada sprint-sprint sebelumnya  yang  nantinya akan  diperbaiki  pada sprint selanjutnya  dan  membuat  perencanaan pekerjaan yang nantinya akan  dilakukan pada 24 jam kedepan. Daily scrum dilaksanakan maksimal 15 menit setiap hari selama sprint berlangsung[11]. Pada  tahap  ini  juga  dimulainya  pengerjaan  desain website dan  pembuatan fitur  yang  dibutuhkan  sistem  pada  setiap product  backlog yang  ada  pada sprint planning .

## 2.4. Sprint Review
Pada tahap sprint review dilakukan setiap akhir pada sprint yang telah dijalankan.  Tim  pengembang, product  owner dan scrum  master melakukan penilaian dan perbaikan pada sprint yang telah berhasil dijalankan termasuk dengan  hambatan  dan  kendala  selama  proses  pembuatan. Sprint  review dilakukan  agar product  owner dapat  mengukur,  memberi  saran  dan menambahkan  daftar  permintaan  baru,  sesuai  hasil  yang  telah  dikerjakan sebelumnya.  Penilaian  yang  dilakukan  untuk  melihat  apakah  fitur  yang dihasilkan pada sprint telah sesuai dilakukan dengan menggunakan blackbox testing untuk memastikan bahwa fungsi dan fitur yang telah dikerjakan telah berhasil. Apabila dalam pengerjaan sprint backlog ada yang tidak sesuai atau tidak  terselesaikan, sprint  backlog dapat  dikerjakan  pada  tahap sprint berikutnya.

## 2.5. Sprint Retrospective
Pada  tahapan sprint  retrospective merupakan  kegiatan yang  dilakukan oleh scrum  team melakukan  inspeksi  dan  membuat  rencana  terkait
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
peningkatan  yang  akan  dijalankan  pada sprint selanjutnya. Sprint retrospective dilaksanakan setelah sprint review dan sebelum sprint planning selanjutnya[7].  Tujuan  dari sprint  retrospective ini  adalah  untuk  memeriksa bagaimana sprint terakhir yang dijalankan terkait user, proses dan alat yang digunakan selama pembuatan sprint berlangsung dan membuat perencanaan untuk meningkatkan cara kerja dari scrum team .

## 2.6. User Training
Pada tahapan user training dilakukan sosialisasi atau pelatihan kepada stakeholder di  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  terhadap  cara penggunaan dan pemakaian sistem  yang baru saja dibangun. Pada tahapan ini  pelatihan  dilakukan  dengan  melakukan  praktik  secara  langsung bagaimana  cara  menggunakan  aplikasi  yang  telah  dibangun.  Pelatihan  ini diberikan kepada perwakilan dari tiap jenis user yang ada pada sistem yang terdiri  atas  Kepala  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC,  Petugas Laboratorium,  Koordinator  Prodi,  Dosen  dan  Mahasiswa.  Proses  ini bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  terhadap  penggunaan  fitur-fitur yang ada pada sistem tersebut.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dan  pembahasan  dalam  bagian  ini  mencakup  tentang  aktivitas yang  telah  dijalankan  dan  hasil  yang  diperoleh  dari  aktivitas  yang  telah dijalankan.  Adapun  hasil  dan  pembahasan  yang  diperoleh  adakah  seperti pada sub bab berikut.

## 3.1. Kickoff Meeting
Kick-off  meeting merupakan  tahapan  dimana  penulis  melakukan pertemuan  resmi  dengan  orang-orang  yang  terlibat  dalam  pengembangan Sistem  Informasi  Manajemen  Laboratorium  Terpadu  di  Universitas  ABC. Kickoff Meeting dilaksanakan pada Kamis, 22 Oktober 2020 pada pukul 10.00 –  11.00  WITA.  Beberapa  proses  utama  yang  dijalankan  di  Laboratorium Terpadu  Universitas  ABC  adalah  penyusunan  rencana  bisnis  anggaran  dan program  kerja  UPT  Lab  Terpadu,  mengesahkan  prosedur  pelaksanaan laboratorium,  mengusulkan  kerjasama,  mengusulkan  tarif  layanan, pemberian  layanan,  pengelolaan  sarana  dan  prasarana,  pengadaan  alat, monitoring dan evaluasi, penyusunan laporan pelaksanaan, dan penyusunan laporan  keuangan.  Berdasarkan  proses  umum  tersebut,  selanjutnya dilakukan  diskusi  dengan product  owner untuk  membahas  proses  apa  saja yang  akan  tercakup  didalam  sistem  informasi  manajemen  laboratorium terpadu.

## 3.2. Sprint 1
Sprint 1 dilaksanakan dari tanggal 27 Januari 2021 hingga 26 Februari 2021.  Tahapan sprint  planning 1  akan  menghasilkan sprint  backlog 1  yang terdiri dari 17 backlog item . Pada saat melakukan penyusunan sprint backlog ,
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
development  team harus  menguraikan  masing-masing backlog  item menjadi beberapa poin task agar dapat memudahkan pengerjaan dari setiap task yang telah disusun. Adapun contoh sprint backlog dilihat pada tabel berikut.
Tabel 1. Sprint backlog 1 Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) Sebagai Admin dapat login ke dalam sistem dengan hak akses sebagai admin. Kamus data tabel users dibuat. 1 Pembuatan ERD 1 Implementasi tampilan halaman login kedalam sistem. 2 Implementasi kode backend login. 3 Uji coba fitur. 0.5
Setelah didapatkan product backlog pada sprint ke 1, maka selanjutnya dilakukan  aktivitas  harian  berupa  pelaksanaan task yang  telah  dijabarkan. Setiap  pengerjaan  tersebut  akan  menghasilkan backlog  item yang  selesai dikerjakan. Adapun salah satu hasil dari backlog item yang telah diselesaikan selama daily scrum 1 adalah pembuatan ERD seperti berikut.
Gambar 2. ERD Tabel user
Gambar diatas adalah ERD untuk tabel users yang memiliki atribut id sebagai primary  key dalam  tabel users .  Selain  itu,  terdapat  beberapa  atribut  lain seperti name, password, email , role , kode_prodi , created_at dan updated_at . Setelah daily  scrum dijalankan,  maka  selanjutnya  dilaksanakan sprint review 1. Sprint  review 1  dilaksanakan  pada  tanggal  26  Februari  2021  dan dilaksanakan  secara online melalui  platform google  meet.  Sprint  Review dihadiri  penulis  sebagai scrum  team , product  owner, dan scrum  master . Review dilakukan  dengan  pegujian blackbox  testing .  Adanya  pengujian dengan  menggunakan  metode blackbox  testing juga  sebagai  cara  untuk menyelaraskan  dengan fungsional  requirement [10].  Hasil  dari  pertemuan sprint review 1 (satu) yang mana dari total 17 user story , 13 user story telah selesai dan telah disetujui oleh product owner sedangkan terdapat 4 (empat) user story yang harus direvisi. Kemudian  dilakukan sprint  retrospective . Sprint  retrospective 1 dilakukan setelah melakukan sprint review 1 untuk dilakukan proses analisis
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
berbagai  faktor  /  kendala  yang  menghambat  selama sprint 1  berlangsung. Salah satu  kendala yang dihadapi yaitu belum adanya Kepala Laboratorium Terpadu selama sprint 1 berlangsung sehingga mengalami kesusahan dalam mengembangan sistem ini.
3.3. Sprint 2 Sprint 2  dilaksanakan  dari  tanggal  27  Februari  2021  hingga  25  Maret 2021.  Tahapan sprint  planning 2  akan  menghasilkan sprint  backlog 2  yang terdiri dari 15 backlog item . Pada saat melakukan penyusunan sprint backlog , development  team harus  menguraikan  masing-masing backlog  item menjadi beberapa poin task agar dapat memudahkan pengerjaan dari setiap task yang telah disusun. Adapun contoh sprint backlog dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2. Sprint backlog 2 Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) Sebagai Admin dapat menambahkan data ruangan laboratorium. Kamus data tabel ruangan laboratorium dibuat. 1 Pembuatan ERD 1 Implementasi tampilan tambah data ruangan laboratorium 3 Implementasi kode backend tambah data ruangan laboratorium 3 Uji coba fitur. 0.5 Setelah didapatkan product backlog pada sprint ke 2, maka selanjutnya dilakukan  aktivitas  harian  berupa  pelaksanaan task yang  telah  dijabarkan. Setiap  pengerjaan  tersebut  akan  menghasilkan backlog  item yang  selesai dikerjakan. Adapun salah satu hasil dari backlog item yang telah diselesaikan selama daily  scrum 2  adalah  kamus  data  ruangan  laboratorium  seperti berikut.
Tabel 3. Kamus data tabel ruangan laboratorium Atribut Tipe Data  Panjang  Null  Keterangan id_ruangan_laboratorium bigint 20 No Auto Increment nama_ruangan varchar 100 No - lantai varchar 15 No - id_laboran int 11 No -
Sprint  review 2  dilaksanakan  pada  tanggal  25  Maret  2021  dan dilaksanakan  secara online melalui  platform google  meet.  Sprint  review dihadiri development  team , product  owner, dan scrum  master .  Hasil  yang diperoleh bahwa terdapat 13 user story yang telah disetujui, lalu terdapat 2 user story yang mendapatkan feedback dari product owner antara lain sebagai dosen  dapat  mengisi  form  penjadwalan  praktikum  mendapatkan feedback
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
perubahan  bentuk  dan  penambahan  form  pada  input  penjadwalan praktikum, sebagai koordinator prodi dapat memverifikasi jadwal praktikum yang telah diisi oleh dosen mendapatkan feedback data atau informasi yang ditampilkan  pada view koordinator  prodi  lebih  didetailkan  sesuai  dengan penambahan form pada input jadwal praktikum. Selanjutnya, sprint  retrospective dilakukan  dengan  tujuan  mengetahui apakah  ada  kesalahan  sehingga  perlu  dilakukan  perbaikan  yang  dimulai dengan  memperhatikan  faktor  keberhasilan  dan  kegagalan  selama  proses pengerjaan sprint 2. Berdasarkan hasil diskusi dengan product owner Bapak Adi  Mahmud  Jaya  Marindra  didapatkan  keluhan  bahwa  Laboratorium Terpadu Universitas ABC yang baru saja selesai dibangun pada pertengahan 2020 membutuhkan pengenalan atau branding terhadap masyarakat umum, sehingga  Nantinya,  terkait  segala  informasi  terkait  Laboratorium  Terpadu Universitas ABC akan ditampilkan pada website company profile tersebut dan untuk segala kebutuhan kegiatan akademik seperti penjadwalan praktikum, peminjaman  ruangan  dan  peminjaman  alat  akan  ditampilkan  pada  laman dashboard sistem.
3.4. Sprint 3 Sprint 3 dilaksanakan dari tanggal 26 Maret 2021 hingga 22 April 2021. Tahapan sprint  planning 3  akan  menghasilkan sprint  backlog 3  yang  terdiri dari  18 backlog item .  Pada  saat  melakukan  penyusunan sprint  backlog , development  team harus  menguraikan  masing-masing backlog item menjadi beberapa poin task agar dapat memudahkan pengerjaan dari setiap task yang telah disusun. Adapun contoh sprint backlog dilihat pada tabel berikut.

## Tabel 4. Sprint backlog 3
Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) Penambahan form input merek alat, jenis alat, kondisi alat dan keterangan kondisi alat pada laman modtambah dan edit data alat laboratorium. Implementasi penambahan form pada tambah dan edit data alat laboratorium. 3 Implementasi penambahan kode backend pada tambah dan edit data alat laboratorium. 3 Uji coba fitur. 0.5
Setelah didapatkan product backlog pada sprint ke 3, maka selanjutnya dilakukan  aktivitas  harian  berupa  pelaksanaan task yang  telah  dijabarkan. Setiap  pengerjaan  tersebut  akan  menghasilkan backlog  item yang  selesai dikerjakan. Adapun salah satu hasil dari backlog item yang telah diselesaikan selama daily scrum 3 adalah fitur input data alat laboratorium seperti berikut.
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
Gambar 3. Form input alat laboratorium
Sprint  review 3  dilaksanakan  pada  tanggal  22  April  2021  dan dilaksanakan  secara online melalui  platform google  meet.  Sprint  review 3 dihadiri development  team , product  owner, dan scrum  master .  Hasil  yang diperoleh  bahwa  terdapat  18 user  story yang  telah  disetujui  dan  tidak  ada masukan.
Kemudian sprint  retrospective dilakukan  dengan  tujuan  mengetahui apakah  ada  kesalahan  sehingga  perlu  dilakukan  perbaikan  yang  dimulai dengan  memperhatikan  faktor  keberhasilan  dan  kegagalan  selama  proses pengerjaan sprint 3. Pada sprint 3 ini dilakukan dengan batas 4 minggu dan berhasil  menyelesaikan  18 backlog  item dengan  status  berhasil.  Faktor keberhasilan ini dikarenakan tidak ada kendala yang mengganggu pada saat pengembangan  dikarenakan developer pernah  membuat  fitur  yang  hampir mirip serupa dengan backlog item yang telah dikerjakan sebelumnya.
3.5. Sprint 4 Sprint 4 dilaksanakan mulai tanggal 23 April 2021 hingga 20 Mei 2021. Tahapan sprint  planning 4  akan  menghasilkan sprint  backlog 4  yang  terdiri dari  12 backlog item .  Pada  saat  melakukan  penyusunan sprint  backlog , development team harus menguraikan  masing-masing backlog item menjadi beberapa poin task agar dapat memudahkan pengerjaan dari setiap task yang telah disusun. Adapun contoh sprint backlog dilihat pada tabel berikut.
Tabel 5. Sprint backlog 4
Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) Sebagai Admin dapat menambahkan data bahan laboratorium. Kamus data tabel bahan laboratorium dibuat. 1 Pembuatan ERD 1 Implementasi tampilan tambah data bahan laboratorium 3 Implementasi kode backend 3
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) tambah data bahan laboratorium Uji coba fitur 0.5 Setelah didapatkan product backlog pada sprint ke 4, maka selanjutnya dilakukan  aktivitas  harian  berupa  pelaksanaan task yang  telah  dijabarkan. Setiap  pengerjaan  tersebut  akan  menghasilkan backlog  item yang  selesai dikerjakan. Adapun salah satu hasil dari backlog item yang telah diselesaikan selama daily scrum 4 adalah fitur menambah data bahan laboratorium seperti berikut.
Gambar 4. Form menambah data bahan laboratorium
Sprint  review 4  dilaksanakan  pada  tanggal  20  Mei  2021  dan dilaksanakan secara offline bertempat di ruang office Laboratorium Terpadu Universitas  ABC. Product owner melakukan  pemeriksaan  dan  peninjauan terhadap backlog  item yang  telah  dikerjakan  untuk  menjawab  pertanyaan apakah  hasil  pekerjaan  telah  sesuai  dengan  yang  diinginkan  oleh product owner. Hasil yang diperoleh bahwa terdapat 12 user story yang telah disetujui dan tidak ada masukan.
Sprint  retrospective dilakukan  dengan  tujuan  mengetahui  apakah  ada kesalahan  sehingga  perlu  dilakukan  perbaikan  yang  dimulai  dengan memperhatikan faktor keberhasilan dan kegagalan selama proses pengerjaan sprint 4. Pada sprint 4 pengembangan dilakukan dengan batas 4 minggu dan dapat  menyelesaikan  sebanyak  12 backlog  item dengan  status  berhasil. Faktor  keberhasilan  ini  dikarenakan  seluruh backlog  item pada  sprint  4 saling  berhubungan.  Selain  itu,  fitur  yang  dikembangkan  hampir  sama dengan yang ada pada sprint 3 hanya berbeda objectnya saja yaitu ruangan laboratorium dan alat laboratorium.
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
3.6. Sprint 5 Sprint 5 dilaksanakan mulai tanggal 21 Mei 2021 hingga 18 Juni 2021. Tahapan sprint  planning 5  akan  menghasilkan sprint  backlog 5  yang  terdiri dari  3 backlog item .  Pada  saat  melakukan  penyusunan sprint  backlog , development team harus menguraikan  masing-masing backlog item menjadi beberapa poin task agar dapat memudahkan pengerjaan dari setiap task yang telah disusun. Adapun contoh sprint backlog dilihat pada tabel berikut.
Tabel 6. Sprint backlog 5
Backlog Item / User Story Task Initial Estimate (Jam) Sebagai Mahasiswa dan Dosen dapat melakukan pendaftaran akun. Implementasi tampilan halaman pendaftaran akun. 2 Implementasi kode backend pada pendaftaran akun 3 Uji coba fitur. 0.5
Setelah didapatkan product backlog pada sprint ke 5, maka selanjutnya dilakukan  aktivitas  harian  berupa  pelaksanaan task yang  telah  dijabarkan. Setiap  pengerjaan  tersebut  akan  menghasilkan backlog  item yang  selesai dikerjakan. Adapun salah satu hasil dari backlog item yang telah diselesaikan selama daily scrum 5 adalah fitur pendaftaran akun seperti berikut.
Gambar 5. Pendaftaran akun
Sprint  review 5  dilaksanakan  pada  tanggal  18  Juni  2021  dan dilaksanakan  secara online melalui  platform google  meet.  Sprint  Review dihadiri development  team , product  owner yaitu  Bapak  Adi  Mahmud  Jaya Marindra  dan scrum  master Ibu  Lovinta  Happy  Atrinawati,  S.T.,  M.T.,  CISA. Selain  dihadiri scrum  team,  sprint  review juga  dihadiri  Amalia  Ika  Fauziati Abdullah  sebagai  pembuat  SOP  laboratorium  Terpadu  dan  para  petugas laboran  dari  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC. Product owner melakukan  pemeriksaan  dan  peninjauan  terhadap backlog  item yang  telah dikerjakan untuk menjawab pertanyaan apakah hasil pekerjaan telah sesuai dengan yang diinginkan oleh product owner.
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
Sprint  retrospective dilakukan  dengan  tujuan  mengetahui  apakah  ada kesalahan  sehingga  perlu  dilakukan  perbaikan  yang  dimulai  dengan memperhatikan faktor keberhasilan dan kegagalan selama proses pengerjaan sprint 5.  Pada sprint 5  ini  hanya  mengerjakan  3 backlog  item  saja. Faktor keberhasilan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan  pada sprint 5  ini  adalah  fitur yang banyak dicari orang sehingga terdapat banyak tutorial yang membahas tentang fitur tersebut.

## 4.  SIMPULAN
Kesimpulan  yang  didapatkan  pada  penelitian  ini  menjawab  dari permasalahan  yang  terdapat  pada  bab  pendahuluan.  Kesimpulan  yang diperoleh  adalah  telah  dilakukan  pengembangan  Sistem  Informasi Manajemen  Laboratorium  Terpadu  Universitas  ABC  dengan  menggunakan metode scrum .  Pengembangan  sistem  dengan  menggunakan  metode  scrum memerlukan sebanyak 5 kali iterasi ( sprint ). Pada sprint 1 terdapat 17 sprint backlog yang  dikembangkan.  Pada sprint 2  terdapat  15 sprint  backlog yang dikembangkan. Pada sprint 3 terdapat 18 sprint backlog yang dikembangkan. Pada sprint 4  terdapat 12 sprint backlog yang dikembangkan. Pada sprint 5 terdapat 3 sprint backlog yang dikembangkan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]   H. A. Rusdiana dan M. Irfan, Sistem Informasi Manajemen, Bandung: CV PUSTAKA SETIA, 2014.
[2]   Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  “Rencana Strategis  Penelitian  Institut  Teknologi  Kalimantan  2019-2024,”  p.  1, 2019.
[3]   N.  Rochmawati  dan  R.  E.  Saputra,  “Perancangan  Sistem  Informasi Inventaris  Untuk  Peminjaman  Dan  Pengembalian  Barang  Di Laboratorium  Jurusan  Teknik  Informatika  Ft  Unesa,” Surabaya  Univ. Negeri Surabaya, vol. 2, no. 1, pp. A246-A255, 2016.
[4]   A.  Sanjaya,  D.  P.  Pamungkas  dan  F.  A.  Sholih,  “Sistem  Informasi Laboratorium Komputer di Universitas Nusantara PGRI Kediri,” Sekolah Tinggi Informatika dan Komputer Indonesia Malang, pp. 37-42, 2017.
[5]   S.  Rasyid  dan  N.  Rochmawati,  “Sistem  Informasi  Aset  Laboratorium Jurusan  Teknik  Informatika  Universitas  Negeri  Surabaya,” Manajemen Informatika, pp. 105-110, 2018.
[6]   Kuncoro,  A.  P.,  Kusuma,  B.  A.,  &  Purnomo,  A.  (2018).  Pengembangan Sistem  Informasi  Berbasis  Website  sebagai  Media  Pengelolaan Peminjaman  dan  Pengembalian  Alat  Laboratorium  Fikes  UMP. SATIN  - Sains dan Teknologi Informasi , 24-30.
[7]   K. Schwaber dan J. Sutherland, “Scrum Guide,” ScrumGuides.org, 2017.
[8]   A. L. Yudanto, H. Tolle dan A. H. Brata, “Rancang Bangun Aplikasi Sistem Informasi  Manajemen  Laboratorium  Biomedik  Fakultas  Kedokteran
Volume 5 Nomor 2, September 2021, pp.  935-948 ISSN: 2548-9771/EISSN: 2549-7200 https://tunasbangsa.ac.id/ejurnal/index.php/jsakti
Universitas Brawijaya,” Universitas Brawijaya, pp. 629-630, 2017.
[9]   Malik,  R.  F.,  Fachrurrozy,  M.,  &  Prabowo,  R.  (2017).  Sistem  Informasi Manajemen  Laboratorium  Menggunakan  Metode  Agile  Dengan  Konsep Model-View-Controller Data Access Object. Universitas Sriwijaya , 65-69.
[10]  C.  Vikasari,  “Pengujian  Sistem  Informasi  Magang  Industri  dengan Metode  Blackbox  Testing  Boundary  Value  Analysis,” Universitas Singaperbangsa Karawang, pp. 45-46, 2018.
[11] Firmansyah, & Yulianto, A. (2020). Kolaborasi Scrum dan Design Sprint Dalam  Pengembangan  Aplikasi  Laboratorium  Medis. Riset  dan  E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer , 47-53.