## Vol. 05  No. 01 Tahun 2024

## ISSN Media Elektronik: 2722-6557

## Efektifitas Wisata dalam Pertumbuhan Ekonomi di Tapanuli Selatan

## Damri Batubara
Ekonomi Syariah, Universitas Islam Negeri Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padang sidimpuan,
Indonesia
Ali Hardana
Ekonomi Syariah, Universitas Islam Negeri Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padang sidimpuan,
Indonesia
alihardana@uinsyahada.ac.id

## Abstrak
Objek  wisata  berfungsi  sebagai  multi  plier  effect  terhadap  berbagai  kegiatan  ekonomi. Meningkatkan devisa Negara, Menyerap lapangan kerja dan menurunkan tingkat kemiskinan. Tapanuli  Selatan  memiliki  objek  wisata  yang  bagus,  indah  dan  alami.  Sehingga  sangat menjanjikan  dan  potensial  untuk  menghidupkan  ekonomi  masyarakat.  Namun,  ditengah potensi  tersebut  justeru  terjadi  peningkatan  kemiskinan  dan  pengangguran. Tujuan  dari penelitian ini untuk mengetahui efektifitas wisata dalam pertumbuhan ekonomi dan rumusan masalahnya,  bagaimana  efektifitas  wisata  dalam  pertumbuhan  ekonomi  di  Tapanuli  Selatan. Metode penelitian adalah Kualitatif Deskriptif, sumber datanya adalah primer dan sekunder. Sedangkan  teknik  pengumpulan  data  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Teknik pengolahan  dan  analisis  data,  Editing  data,  Reduksi  data,  deskripsi  data  dan  penarikan kesimpulan. Hasilnya, Objek  wisata  belum  sepenuhnya  memberikan  kontribusi  yang  efektif dalam  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat.  Karena  ada  faktor  internal  dan eksternal yang belum terpenuhi. Seperti, kurangnya sumberdaya manusia dan dana anggaran. Begitu  juga  faktor  eksternal.  Seperti,  kelemahan  dalam  skil,  aksesibiltas  yang  sulit,  aktifitas wisata musiman dan fasilitas yang kurang memadai.
Kata kunci : Efektifitas, Pertumbuhan Ekonomi, Wisata

## ARTICLE INFO
Submit 20-02-2024 Review 27-02-2024 Accepted 24-03-2024 Published  31-03-2024

## Pendahuluan
Sektor  pariwisata  merupakan  salah  satu  yang  dinilai  efektif  memberikan  kontribusi dalam  pertumbuhan  ekonomi,  memberikan  multi  plier  effect  berbagai  kegiatan  ekonomi, (Mendala  2020),  meningkatkan  devisa  Negara,  Menyerap  lapangan  kerja  (Elvis  Mumu1, Rotinsulu,  dan  .  Engka  2020),  dan  menambah  persaudaraan  (Inpres  RI  No  16  Tahun  2005 2005).
Dalam undang-undang No. 32 tahun 2004 pemerintah memberikan kuasa penuh untuk mengelola  secara  maksimal  potensi  wisata  daerah  masing-masing  (UU  No.  32  Tahun  2004 2004).  Hal  ini  pemerintah  daerah  Kabuapaten/Kota  diberikan  tantangan  dan  peluang  besar untuk  meningkatkan  pendapatan  asli  daerah  (PAD)  dari  sektor-sektor  potensial  dengan mengembangkan objek wisata menjadi tujuan wisata (Mendala 2020).
Dari  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  Sumatera  Utara  perkembangan  pariwisata  dan transfortasi  dari  tahun  2020  hingga  tahun  2022,  jumlah  wisatawan  dan  wisatawan mancanegara  mengalami  kenaikan  56,25  persen  dibanding  tahun  sebelumnya  (BPS  Propinsi Sumatera Utara 2021) Artinya, menunjukkan tingginya minat wisatawan terhadap objek wisata di  Sumatera  Utara  tidak  terkecuali  ke  Kabupaten  Tapanuli  Selatan  yang  menjadi  salah  satu Kabupaten dari Provinsi Sumatera Utara.
Kabuapeten  Tapanuli  Selatan  adalah  salah  satu  Kabupaten  yang  berada  di  Provinsi Sumatera  Utara  yang  memiliki  potensi  wisata  yang  bagus,  indah  dan  alami.  Sehingga  sangat menjanjikan dan potensial untuk menghidupkan ekonomi pemerintah daerah dan masyarakat disekitarnya (Pohan 2023). Adapun potensi tersebut yaitu, wisata alam yang alami sebanyak 38 lokasi, wisata budaya 4 lokasi, wisata sejarah 2 lokasi, wisata religi 2 lokasi, wisata edukasi 1 lokasi dan wisata buatan 6 lokasi. (Badan Pusat Statistik Angka 2022 2022).
Tabel 1 Nama Wisata dan Jumlah Wisata di Tapanuli Selatan Wisata Alam Wisata Budaya Wisata Sejarah Wisata Religi Wisata Edukasi Wisata Buatan 38 4 2 2 1 6 Jumlah 53
Dari  53  objek  wisata  di  atas,  beberapa  di  antaranya  telah  dilakukan  pelestarian (Batubara  2023).  Namum  belum  dikembangkan  dan  dikelola  secara  efektif  oleh  pemerintah dan  masyarakat  (Pohan  2023).  Pelestarian  dan  Pengembangan  wisata  secara  efektif  mampu meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat,  mengurangi  angka  kemiskinan  dan membuka lapangan kerja (Elvis Mumu1, Rotinsulu, dan . Engka 2020).
Dari Badan Pusat Statistik di Kabupaten Tapanuli Selatan angka kemiskinan mengalami peningkatan  sebesar  0,33  poin  dari  8,47  persen  pada  maret  2020  menjadi  8,80  persen  pada maret 2021 (Badan Pusat Statistik (BPS) 2021).
Begitu  pula  dengan  tingkat  pengangguran  terbuka  (TPT)  menurut  jenis  kelamin (persen)  dari  tahun  2018  hingga  2020  semakin  meningkat.  Pada  tahun  2018  tingkat pengangguran laki-laki 5,45 persen sedangkan tingkat penganggguran perempuan 5,65 persen. Pada tahun 2019 tingkat pengangguran laki-laki 5,27 persen sedangkan tingkat pengangguran
perempuan  5,55  persen.  Pada  tahun  2020  tingkat  pengangguran  laki-laki  naik  6,82  persen sedangkan  tingkat  pengangguran  perempuan  7,03  persen  Badan  Pusat  Statistik  (Badan  Pusat Statistik (BPS) 2020).
Dari fenomena di atas, terlihat ada kesenjangan, dimana kemiskinan dan pengangguran terbuka terjadi peningkatan di saat potensi wisata memberi peluang dalam menyelesaikannya. Sebab itu, perlu diteliti bagiamana efektifitas wisata dalam pertumbuhan ekonomi di Tapanuli Selatan.

## Metode Penelitian
Jenis  penelitian  yang  dilakukan  adalah  penelitian  kualitatif  dengan  metode  deskriftif Sugiyono  2016).  Penelitian  ini  dilakukan  di  53  lokasi  objek  wisata  di  Kabupaten  Tapanuli Selatan. Sumber data primernya adalah Dinas Pariwisata dan masyarakat sekitar objek wisata dan  data  sekundernya  adalah  data  badan  pusat  statistik  (BPS),  dan  dokumen  dari  dinas pariwisata. Sedangkan metode penentuan sampelnya adalah Non-Probability Sampling dengan teknik Snowball Sampling (sampel bola salju).
Adapun  teknik  pengumpulan  datanya  yaitu,  Observasi,  wawancara  dan  dokumentasi (Sugiyoni  2017).  Sedangkan  teknik  pengolahan  datanya  yaitu,  editing  data,  reduksi  data, deskripsi  data  dan  penariakan  kesimpulan  (Noor  2011).  Untuk  teknik  pengecekan  keabsahan data  yaitu,  perpanjangan  keikutsertaan,  memberchek,  danTriangulasi    (Beni  Ahmad  Saebani, 2017).

## Hasil dan Pembahasan

## Hasil
Dari hasil wawancara kepada masyarakat yang ada disekitar objek wisata di Kabupaten Tapanuli Selatan. Objek wisata belum sepenuhnya memberikan kontribusi yang efektif dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat. Sebab, dari 53 lokasi objek wisata, hanya 15 lokasi  yang  dikelola  secara  rutin  dan  efektif  oleh  masyarakat  (Siregar  2023).  Sedangkan  28 lokasi dikelola secara musiman. Semisal hari raya besar Idul Fitri dan Idul Adha dan hari-hari besar lainnya. Sedangkan 10 lokasi lagi tidak dikelola atau belum terjamah, karena untuk akses kelokasi harus melalui trek yang sangat ektrim dan jauh (Andri 2023).
Dari  data  informan  di  atas  dapat  disimpulkan,  objek  wisata  di  Kabupaten  Tapanuli Selatan baru memberikan kontribusi yang efektif terhadap pertumbuhan ekonomi masyarakat hanya 15 lokasi atau 28 % saja. Sedangkan 28 lokasi atau 53 % hanya memberikan kontribusi ekonomi  pada  waktu-waktu  tertentu  saja  dan  10  lokasi  atau  19  %  belum  memberikan kontribusi  efektif  dalam  pertumbuhan  ekonomi  kepada  masyarakat.  Sebagaimana  terlihat dalam grafik di bawah ini.
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 05 No. 01 2024

## Grafik
Efektifitas Wisata Tapanuli Selatan Tahun 2023
Adapun  alasan  mendasar,  sehingga  objek  wisata  di  Kabupaten  Tapanuli  Selatan  tidak memberikan  kontribusi  yang  efektif  dalam  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  disebabkan beberapa faktor. Yaitu,  faktor Internal dan faktor ekternal.
Adapun faktor Internalnya. Yaitu,
1. Minimnya sumber daya manusia (SDM)
Menurut  bapak  Abdul  Saftar  Harahap,  lambatnya  perkembangan  wisata  sehingga  tidak optimal  memberikan  dampak  terhadap  ekonomi  masyarakat  dikarenakan  minimnya sumberdaya  manusia  (SDM)  yang  siap  pakai  untuk  mengelola  wisata  di  Tapanuli  Selatan sehingga menjadi persoalan dan PR bagi Dinas Pariwisata (Harahap 2023).
2. Anggaran tidak mendukung
Selain  sumber  daya  manusia  (SDM)  anggaran  untuk  pembangunan  objek  wisata  juga belum  diprioritaskan,  tetapi  sudah  masuk  dalam  dokumen  rencana  induk  pembangunan kepariwisataan kabupaten (RIPPARKAB) (Harahap 2023).
Selain  faktor  Internal  di  atas,  faktor  eksternal  juga  penyebab  tidak  efektifnya  objek wisata di Tapanuli Selatan. Adapaun faktor eksternalnya yaitu:
1. Kelemahan dalam mengelola objek wisata (skil)
Pengelolaan  destinasi  wisata  belum  optimal  secara  menyeluruh.  Hal  ini  disebabkan, sumberdaya manusia (SDM) tidak memiliki skil yang kreatif dan inovatif dalam mengelola dan  mengembangkan  destinasi  wisata.  Sehingga  potensi  wisata  tersebut  belum  terkelola seluruhnya secara efektif.
2. Aksesibilitas objek wisata sulit
Beberapa  objek  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Tapanuli  Selatan  aksesibilitas  untuk menjangkaunya  perlu  kehati-hatian.  Sebab  ada  jalan  yang  rusak  (Majid  Siregar  2022), memiliki  medan  yang  sangat  ekstrim  dan  jauh  bahkan  ada  yang  tidak  terakses  oleh transportasi  yang  memadai,  sehingga  minim  wisatawan  kelokasi,  kecuali  sebagian  kecil wisatawan pecinta alam yang hobby mendaki (Andri 2023).
Efektif 28% Efektifitas Musiman 53% Tidak Efektif
19%
Other 19% Efektifitas Objek Wisata

## Terhadap Ekonomi Masyarakat Sekitar
3. Aktifitas objek wisata musiman
Ada  beberapa  objek  wisata  aktifitasnya  musiman.  Artinya,  wisata  tersebut  beroperasi ketika  hari-hari  tertentu  saja,  semisal  hari  raya  besar  Idul  Fitri  dan  hari  raya  Idul  Adha (Salam 2023). Sehingga destinasi wisata tersebut tidak menjadi pilihan bagi wisatawan.
4. Fasilitas kurang memadai
Wisatawan  menentukan  satu  pilihan  kelokasi  wisata  dikarenakan  sarana  dan  prasarana yang memadai. Sebaliknya, apabila sarana dan prasarana dalam satu wisata tersebut tidak lengkap  tentu  wisatawan  akan  mencari  objek  wisata  lain  yang  memiliki  fasilitas  yang lengkap sesuai kebutuhan dan keinginan wisatawan.
Beberapa objek wisata di Tapanuli Selatan masih banyak yang belum lengkap sarana dan prasarananya  (Silitonga,  Sari,  dan  Monitorir  2022).  Seperti,  tempat  parkir  belum  memadai, Hotel  tempat  menginap,  Restoran,  Tempat  perbelanjaan,  Kamar  mandi,  toilet  dan  sarana lainnya  (Majid  Siregar  2022).  Akibat  dari  faktor  ini,  objek  wisata  yang  diharapkan  mampu meningkatkan pendapatan masyarakat menjadi tidak terrealisasi sesuai harapan.
Adapun 4 faktor eksternal tersebut sebagaimana dijelaskan dalam tabel berikut ini:
Tabel 2 Faktor eksternal tidak efektifnya objek wisata No Faktor Eksternal Keterangan 1 Lemah dalam mengelola objek wisata Kurang skill Kurang inovasi Kurang kreatif 2 Aksesibilatas Transportasi yang sulit Jauh dari Kota Transportasi yang sulit/ tidak ada Aksesibilitas yang ektrim 3 Aktifitas Musiman Hari Raya Idul Fitri Hari Raya Idul Adha Hari-hari raya lainnya 4 Fasilitas yang kurang memadai
Temapat istirahat Tempat parkir
Toilet kamar mandi
Dll.
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  disimpulkan,  ada  6  faktor  penyebab  objek  wisata  tidak efektif di Kabupaten Tapanuli Selatan. 2 Faktor dari Internal dan 4 faktor dari eksternal yakni, masyarakat dan objek wisata.
Akibat  dari  hal  tersebut,  seharusnya  objek  wisata  dapat  meningkatkan  pertumbuhan ekonomi  masyarakat,  membuka  lapangan  kerja  bagi  masyarakat  dan  mengurangi  tingkat kemiskinan bagi masyarakat menjadi tidak teraktualisasikan secara efektif.

## Pembahasan
Dari penelitian ini, menunjukkan bahwa objek wisata di Tapanuli Selatan belum efektif terkelola  dengan  baik.  Karena  ada  faktor-faktor  yang  belum  teraktualisasikan  untuk perkembangan wisata tersebut. Sebab itu, perlu dukungan penuh pemerintah daerah dari sisi materi  (dana)  dan  non  materi  (sumber  daya  manusia)  dalam  percepatan  pembangunan  dan pengelolaan objek wisata.
Apabila  objek  wisata  dikelola  dengan  baik  dan  dikembangkan, akan  membuka  sektor- sektor pariwisata (Kristiana dan Nathalia 2021). Seperti, terbukanya restoran, berdirinya hotel penginapan  (Sabrina  dan  Mudzhalifah  2018),  berkembangnya  UMKM  (Napitupulu  2021), berkembangnya seni budaya dan kerajinan tangan masyarakat daerah (Komang, Raka Marsiti, dan  Masdarini  2021).  Dan  lain  sebagainya.  Dengan  demikian,  secara  otomatis  peluang lapangan kerja akan dibutuhkan sehingga tingkat penganguran dapat terselesaikan (Hamzah, , Hary  Hermawan,  dan  ,  Wigati  2019).  Begitu  juga  dengan  tingkat  garis  kemiskinan  akan menurun  secara  otomatis  ketika  tingkat  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  meningkat (Mendala 2020).
Selain itu, pendapatan asli daerah akan meningkat pula dengan berkembangnya sektor- sektor  pariwisata  tersebut.  Seperti,  pajak  bumi  bangunan  (PBB)  dari  hotel  tersebut,  Pajak restoran,  pajak  dari  Transfortasi  atau  retrebusi  dari  wisatawan  dan  lain  sebagainya  (Harefa 2020).
Dalam penelitian ini masih melihat dari sisi kualitatif saja dan cenderung hanya melirik tingkat kemiskinan dan pengangguran semata. Sementara, banyak faktor yang mempengaruhi variabel-variabel  tersebut.  Seperti  tingkat  pendidikan,  tingkat  pembangunan  manusia,  faktor alam dan lain sebagainya. Kiranya ada penelitian yang mendalam dengan memasukkan semua variabel dalam penelitian selanjutnya.

## Kesimpulan
Objek  wisata  di  Tapanuli  Selatan  belum  sepenuhnya  efektif  dikelola  oleh  pemerintah daerah  dan  masyarakat.  Sehingga  belum  memberikan  efek  yang  signifikan  dalam meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi.  Karena  adanya  beberapa  faktor  penyebabnya.  Yaitu, minimnya  sumberdaya  manusia  (SDM),  Anggaran  yang  tidak  mendukung,  kelemahan  dalam mengelola  objek  wisata  (lemah  skil),  Aksesibilitas  destinasi  obek  wisata  yang  sulit,  aktifitas objek wisata musiman, dan fasilitas yang kurang memadai.

## Daftar Pustaka
Andri, Irsan. 2023. “Hasil Observasi dan Wawancara kepada Masyarakat Sekitar Objek Wisata di Kabupaten Tapanuli Selatan.”
Badan  Pusat  Statistik  Angka  2022.  2022.  Kabupaten  Tapanuli  Selatan  dalam  Angka  2022.
Tapanuli Selatan: Badan Pusat Statistik (BPS).
Badan  Pusat  Statistik  (BPS).  2020.  Keadaan  Ketenagakerjaan  Sumatera  Utara  Agustus  2020. Sumatera Utara: Badan Pusat Statistik (BPS).
——— .  2021.  Profil  Kemiskinan  Kabupaten  Tapanuli  Selatan  Maret  2021.  Kabupaten  Tapanuli Selatan: Badan Pusat Statistik (BPS).
Batubara,  Damri.  2023.  “Hasil  Observasi  ke  Lokasi  Objek  Wisata  di  Kabupaten  Tapanuli Selatan.” Tapanuli Selatan.
BPS  Propinsi  Sumatera  Utara.  2021.  Perkembangan  Pariwisata  dan  Transformasi.  Provinsi Sumatera Utara: Pariwisata Sumatera Utara.
Budi  Gautama  Siregar,  Ali  Hardana.  (2021).  Metode  Penelitian  Ekonomi  dan  Bisnis.  Medan  : Merdeka Kreasi.
Dwi Nurhayati. (2021). Literasi Ekonomi. Jawa Tengah : Pena Persada.
Engkizar, E., Muliati, I., Rahman, R., & Alfurqan, A. (2018). The Importance of Integrating ICT into Islamic Study Teaching and Learning Process. Khalifa: Journal of Islamic Education, 1(2), 148-168. http://dx.doi.org/10.24036/kjie.v1i2.11.
Elvis  Mumu1,  Nifel,  Tri  Oldy  Rotinsulu,  dan  Daisy  S.M  .  Engka.  2020.  “Pengaruh  Sektor Pariwisata  Terhadap  Pertumbuhan  Ekonomi  dan  Penyerapan  Tenaga  Kerja  di  Provinsi Sulawesi  Utara.”  Jurnal  Pembanguan  Ekonomi  dan  Ke uangan  Daerah  1  No.  21  2020 (Jurnal Pembanguan Ekonomi dan Keuangan Daerah): 1 – 16.
Hamzah, , Hary Hermawan, dan , Wigati. 2019. “Evaluasi Dampak Pariwisata Terhadap Sosial
Ekonomi Masyarakat Lokal.” Jurnal Pariwisata 5 (3): 195– 202. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp.
Harahap,  Abdul  Saftar.  2023.  “Hasil  Wawancara  Kepada  Kepala  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Tapanuli Selatan.” Dalam . Dinas Pariwisata Tapanuli Selatan: Tapanuli Selatan.
Harefa, Mandala. 2020. “Dampak Sektor Pariwisata terhadap Pener imaan Daerah di Kabupaten Belitung  [Impact  of  Tourism  Sector  on  Regional  Income  in  Belitung  Regency].”  Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik 11 (1): 65 – 77. https://doi.org/10.22212/jekp.v11i1.1487. Hanafi,  Sry  Lestari,  Lismawati.  (2022).  Assessment  Of  Bank  Health  Level  Using  CAMEL Method At PT. BNI Syariah In 2014-2018. Journal Of Sharia Banking, Vol. 1(No. 2).
Hardana,  A.  (2018).  Pengaruh  Promosi,  Harga  Dan  Produk  Terhadap  Keputusan  Pembelian Kartu  Seluler  Lebih  Dari  Satu  Operator  Di  Kecamatan  Sipirok  Kabupaten  Tapanuli Selatan. Al-Masharif: Jurnal Ilmu
Ekonomi Dan Keislaman, 6(1). https://doi.org/10.24952/masharif.v6i1.1125
Hardana,  A.  (2022).  Keikutsertaan  Dana  Zakat  dalam  Pengentasan  Kemiskinan  di Indonesia. Bukhori: Kajian Ekonomi Dan Keuangan Islam, 2(1), 65-74.
https://doi.org/10.35912/bukhori.v2i1.1895
Hardana,  A.,  Nasution,  J.,  &  Damisa,  A.  (2022).  Pelatihan  Manajemen  Usaha  Dalam Meningkatkan Usaha UMKM Kuliner. Medani : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 16-22. https://doi.org/10.59086/jpm.v1i1.87
Hardana,  A.  H.,  Lismawati  Hasibuan,  &  Sulaiman  Efendi  Hasibuan,.  (2023).  Tax Aggressiveness,  Capital  Structure,  Corporate  Governance  Dan  Firm  Performance. International  Journal  of  Economic  Research  and  Financial  Accounting  (IJERFA),  1(2). https://doi.org/10.55227/ijerfa.v1i2.28
Hardana,  A.,  Hasibuan,  L.,  Nasution,  J.,  Damisa,  A.,  Zein,  A.  S.,  &  Lestari,  S.  (2023).  Factors Affecting  Muzakki's  Interest  In  Distributing  Trade  Zakat  Through  Trade  Zakat  Through Baznas. Indonesian Scientific Journal of Islamic Finance, 2(1), 1-10.
Hardana,  A.,  &  Nasution,  J.  (2022).  Pengaruh  Rasio  Keuangan  Pemerintah  Daerah  terhadap Indeks  Pembangunan  Manusia.  Global  Financial  Accounting  Journal,  6(1),  52. https://doi.org/10.37253/gfa.v6i1.6452
Hardana,  A.,  Utami,  T.  W.,  &  Hasibuan,  L.  (2023).  Accounting  information  in  improving corporate values and responsibility to stakeholders in cement manufacturing companies in Indonesia. Journal of Management Science (JMAS), 6(2), 231 – 233.
Hardana, A., Windari, W., Efendi, S., & Harahap, H. T. (2023). Comparing Credit Procyclicality in  Conventional  and  Islamic  Rural  Bank:  Evidence  from  Indonesia.  Annual  International Conference on Islamic Economics and Business (AICIEB), 3.
Hardana, A., & Windari, W. (2023). Analisis Efikasi Pengentasan Kemiskinan. Al-Bay': Journal of Sharia Economic and Business, 2(2), 1-13.
Hasibuan,  A.  N.,  Hardana, A.,  Hasibuan,  L.,  Utami,  T. W.,  &  Siregar,  S.  E.  (2023).  Penerapan Akuntansi  Publik  dalam  Pertanggungjawaban  Kinerja  Instansi  Pemerintah  di  Kantor Koperasi Usaha Kecil Kabupaten Mandailing Natal. Jurnal Simki Economic, 6(2), 288-295. https://doi.org/10.29407/jse.v6i2.241
Indah, E., Hasibuan, A. N., Hardana, A., & Annam, R. (2021). Determinants of customer loyalty. Journal Of Sharia Banking, 2(1). https://doi.org/10.24952/jsb.v2i1.4835 Ismail. (2011). Perbankan Syariah. Jakarta : Kencana.
Inpres RI No 16 Tahun 2005. 2005. “Inpres No. 16 Tahun 2005.” Jakarta.
Komang,  Trisna  Dewi,  Cokorda  Istri  Raka  Marsiti,  dan  Luh  Masdarini.  2021.  “Identifikasi
Pengembangan  Des a  Wisata  Sambangan  Ditinjau  Dari  Unsur  Attraction.”  Jurnal BOSAPARIS: Pendidikan
Kesejahteraan Keluarga 12 (2): 43 – 51. https://doi.org/10.23887/jjpkk.v11i2.27309.
Kristiana,  Yustisia,  dan  Theodosia  C.  Nathalia.  2021.  “Identifikasi  Manfaat  Ekonomi  untuk Masyarakat  Lokal  dalam  Penerapan  Pariwisata  Berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Kereng Bangkirai.”
Jurnal Akademi Pariwisata Medan 9 (2).
https://doi.org/10.36983/japm.v9i2.175.
Majid  Siregar,  Abdul.  2022.  “Strategi  Pemerintah  Desa  Nanggarjati  Huta  Padang  Kabupaten Tapanuli Selatan Dalam Pengembangan Obyek Wisata Berbasis Masyarakat (Community Based Tourism) Tahun 2021- 2022.” Jurnal Online Mahasiswa 10 (1): 1– 14.
Mendala,  Harefa.  2020.  “Dampak  Sektor  Pariwisata  Terhadap  Penerimaan  Daerah  di Kabupaten Belitung.” Pusat Penelitian, Sekretariat Jenderal DPR RI, 65– 77.
Napitupulu, Arlita Mawaddah. 2021. “Tanggapan Masyarakat Terhadap Pengembangan Tempat Wisata  Di  Kawasan  Kantor  Bupati  Tapanuli  Selatan.”  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Ilmu
Sosial dan Politik [JIMSIPOL] 1 (3): 1 – 9.
https://jurnalmahasiswa.umsu.ac.id/index.php/jimsipol/article/viewFile/473/469.
Noor, Juliansayah. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana.
Pohan, Kodir. 2023. “Pariwisata Tapsel butuh sentuhan SDM.” Antar Sumut.
Sabrina, Nina,  dan  Irma  Mudzhalifah.  2018.  “Pengaruh  Jumlah  Objek  Wisata,  Jumlah Wisatawan  Dan  Tingkat  Hunian  Hotel  Terhadap  Pendapatan  Asli  Daerah  Dengan Penerimaan  Sektor  Pariwisata  Sebagai  Variabel Moderating Pada  Dinas Pariwisata  Kota Palembang.” Balance
Jurnal
Akuntansi dan Bisnis 3 (2): 464.
https://doi.org/10.32502/jab.v3i2.1449.
Salam,  Abdul.  2023.  “Hasil  Wawancara  Dengan  Masyarakat  Sipirok.”  Dalam  .  Sipirok:
Masyarakat Sipirok.
Silitonga,  Juliansayah,  Delima  Sari,  dan  Rodamr  Monitorir.  2022.  “Analisis  Poten si  Wisata Halalair Terjun Silima- Lima .” Jurnal JEGES 1 (1): 1– 14.
Siregar,  Novita.  2023.  “Hasil  Observasi  dan  Wawancara  kepada  Masyarakat  Sekitar  Objek Wisata di Kabupaten Tapanuli Selatan.”
Sugiyoni. 2017. Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi Dengan Metode R & D . Cetakan 24. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta. UU  No.  32  Tahun  2004.  2004. Undang-Undang    No  32  Tahun  2004  Tentang  Otonomi Daerah dan Pemerintah Daerah . Pemerintah Pusat: Jakarta.
Copyright Holder :
© Damri Batubara dan Ali Hardana.  (2024).
First Publication Right : © El-kahfi: Journal of Islamics Economics
This article is under: