Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957

## Implementasi   Metode Analytic Hierarchy Process dalam Pemilihan Proyek Kontruksi
Gellysa Urva 1 , Siti Aminah 2
1) Program Studi Teknik Informatika, Sekolah Tinggi Teknologi Dumai Jl. Utama Karya Bukit Batrem II Email: gellysa.urva@gmail.com

## ABSTRAK
Para  Kontraktor  harus  mampu  menyikapi  kondisi  persaingan  tersebut  agar  dapat mempertahankan  keberlangsungan  operasional  perusahaan..  Perencanaan  dan pengendalian  Proyek  merupakan  hal  yang  harus  diperhatikan  dalam  proyek kontruksi. Berbagai upaya dilakukan untuk mendapatkan dan menjalankan proyek sehingga  tidak  jarang  mengakibatkan  tidak  akuratnya  pertimbangan  dalam pengambilan project baik  dari  sisi  Harga,  waktu,  Elevasi  Lokasi  kerja  maupun Tenaga    kerja  yang  dibutuhkan    dari    awal    pelaksanaan    hingga    selesainya proyek  tersebut.  Hal ini menyebabkan banyaknya kontraktor mengalami kerugian bahkan  bangkrut.  Banyaknya  Proyek  yang  harus  dikerjakan  pada  sebuah  bisnis, membutuhkan  strategi  yang  tepat  dalam  menentukan  proyek  yang  prioritas. Kriteria-kriteria  tertentu  menjadi  perhatian  seorang  manager  dalam  membuat sebuah  keputusan  serta  pertimbangan  sebuah  proyek  kontruksi.    Hasil Impementasi  penggunaan  metode  AHP  dalam  Pemilihan  Proyek  Kontruksi menunjukkan  hasil  dua  penawaran  tertinggi  dengan  nilai  0.77  dan  0.74. Penggunaan metode AHP pada penlitian ini memudahkan pihak perusahaan dalam memilih  proyek  kontruksi  yang  akan  dilakukan  lebih  dulu  dengan  pertimbangan yang matang dan terstruktur sesuai kriteria yang dibutuhkan perusahaan.
Kata Kunci: Proyek Kontruksi, Kriteria, AHP

## ABSTRACT
Contractors  must  be  able  to  respond  to  these  competitive  conditions  in  order  to maintain the continuity of the company's operations. Project planning and control is something  that  must  be  considered  in  a  construction  project.  Various  efforts  were made  to  obtain  and  run  the  project  so  that  it  often  resulted  in  inaccurate considerations  in  project  taking  both  in  terms  of  price,  time,  work  location  elevation and  the  required  workforce  from  the  beginning  of  the  project  to  completion  of  the project.  This  causes  many  contractors  to  suffer  losses  and  even  go  bankrupt.  The number  of  projects  that  must  be  done  in  a  business  requires  the  right  strategy  in determining the priority projects. Certain criteria become the attention of a manager in  making  a  decision  and  considering  a  construction  project.  The  results  of  the implementation of the use of the AHP method in the Selection of Construction Projects showed the results of the two highest bids with a value of 0.77 and 0.74. The use of the AHP method in this research makes it easier for the company to choose a construction project  that  will  be  carried  out  first  with  careful  and  structured  considerations according to the criteria needed by the company.
Keywords : Construction Project, Criteria, AHP
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957

## Pendahuluan
Proyek  konstruksi  adalah  sebuah  proyek yang  terkait  dengan  pembagunan suatu  bagunan  serta  infrastruktur  yang  mencakup  perkerjaan  pokok  yang merupakan  bagian  dari  bidang  teknik  sipil  dan  arsitektur  (Waris  et  al.,  2019). Kinerja  menjadi  salah  satu  faktor  utama  yang  penting  untuk  membawa keberhasilan ataupun kegagalan pada sebuah proyek kontruksi (Mohammed, Kasim, &  Shaharanee,  n.d.).  Kompleks  dan  Keterlibatan  beberapa  pihak  dalam  sebuah proyek  membutuhkan  adanya  sebuah  kinerja  yang  efektif  diantara  semua  pihak. Penetuan kinerja yang baik dapat disesuaikan dengan kriteria-kriteria tertentu yang disesuaikan dengan kebutuhan proyek. Jika Tujuan dapat selesai tepat waktu sesuai dengan jumlah biaya yang dialokasikan serta memenuhi syarat terkait kualitas yang diharapkan  maka    Proyek  konstruksi  dapat  dikatakan berhasil.   Hasil  efektif  akan dicapai    jika  dapat  mengurangi  jumlah  resiko  pada  prosesnya.  Keberhasilan  suatu proyek kontruksi ditentukan pada peran kontraktornya. Untuk itu, Kinerja seorang kontraktor  sangat  penting  untuk  dievaluasi.  Beberapa  pertimbangan  yang  bersifat objektif juga menjadi dasar pada pemilihan kontraktor guna mencapai keberhasilan sebuah  proyek.  Dari  sudut  pandang owner ,  hal  yang  memiliki  dampak  sangat berpengaruh pada biaya proyek, salah satunya yaitu  pemilihan kontraktor (Ibrahim & Shaker, 2019). Pembiayaan proyek tentunya memerlukan biaya yang cukup besar sehingga  menuntut  Perusahaan  untuk  lebih  selektif  dalam  memilih  proyek  yang dikerjakan  terlebih  dahulu.  Perputaran  sebuah  proyek  yang  terdiri  dari  proses engineering, desain  hingga  persiapan  dokumen-  dokumen  terkait  harusnya  cukup mencapai  sekitar 10% dari keseluruhan biaya sebuah proyek yang akan dikeluarkan owner .  Untuk  mengatasi  masalah  tersebut,  maka  peneliti  merancang  suatu  sistem untuk    menentukan project kontruksi    yang  akan  dipilih  untuk  dilaksanakan terlebih  dulu  dengan  menggunakan  metode  AHP (Analytical  Hierarchy  Process) sehingga memudahkan perusahaan untuk membuat pertimbangan dalam penentuan suatu    proyek.  Metode  AHP  merupakan  metode  yang  tepat  dalam    pengambil keputusan  lebih  baik  terhadap  keputusan  yang  banyak  tujuan  sebab  metode  AHP mampu melibatkan seluruh kriteria yang dibutuhkan pada suatu proyek  (Kumar & Kumar, 2019). Metode AHP mampu menyelesaikan permasalahan kompleks dengan mendesain  suatu  hirarki  kriteria,  pihak  terkait,  hasil  dicapai  melalui  berbagai pertimbangan untuk mendapatkan bobot atau prioritas (Journal, Bakhtari, Waris, & Sanin, 2021).
Proyek  kontruksi  merupakan  deretan  kegiatan  unik,  kompleks  serta  saling berpengaruh,  mempunyai  satu  tujuan  yang  harus  diseleaikan  pada  suatu  waktu sesuai anggaran serta memnuhi kebutuhan (Başar, 2020). Metode AHP adalah suatu bentuk  penyelesaian  masalah  dengan  pengambilan  keputusan  yang  tepat  atas permasalahan  yang  kompleks.  Perencanaan,  berbagai  alternatif  yang  harus diseleksi, penentuan prioritas, pemilihan kebijaksanaan, alokasi sumber, penentuan kebutuhan, performance ,  optimasi,  serta  pemecahan  konflik  merupakan  persoalan yang dianggap kompleks  (Iswari, Arini, & Muslim, 2019). Terdapat 4 Prinsip dasar Metode AHP, Yaitu :
1. Dekomposisi Merupakan  sebuah  proses  menguraikan  permasalahan  secara  sistematis, sehingga lebih terstruktur untuk mendapatkan sebuah tujuan yang rasional.
2. Perbandingan Penilaian Semua  bagian  dilakukan  penilaian  untuk  mendapatkan  skala  nilai kepentingan dalam menghasilkan nilai prioritas. Adapun nilai perbandingan dari 1 sampai 9 dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini (Messah, Krinsnayanti, & Pono, n.d.):
Tabel 1 . Nilai Perbandingan
3. Penentuan Prioritas
Gabungan  Prioritas  sebagai  penentu  bobot  dari  bagian  level  terendah  sesuai dengan kriteria (Hermawan, Habibie, & Sutrisno, n.d.).
4. Konsistensi
Pengelompokan  sesuai  relasi  antar  objek  berdasarkan  kriteria  tertentu (Jonathan & Setiabudi, n.d.).

## Metode Penelitian
Tahapan-tahapan  penerapan  metode  AHP  dalam  pemilihan  proyek  kontruksi  yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Mendefenisikan  permasalahan  serta  menentukan  penyelesaian  kemudian membentuk hirarki persoalan
2. Membentuk  Hirarki  umum  hingga  khusus  serta  penentuan  kriteria  dari tingkatan  paling bawah
3. Menggambarkan matriks perbandingan yang menunjukkan kontribusi relatif pada setiap bagian (Taghipour, Ganji, & Zolfagharijoo, 2020).
4. Melakukan  perbandingan  berpasangan  untuk  memperoleh  pertimbangan. Tahapan pada langkah ini adalah :
a. Penjumlahan setiap kolom matriks
b. Menentukan normalisasi matriks dari nilai setiap kolom dan total kolom
c. Menentukan nilai average
5. Mengukur Konsistensi
Nilai Keterangan 1 Kedua    bagian   Sama Penting 3 Bagian yang satu Sedikit lebih penting
5 Bagian satu Lebih Penting atau dominan
7 Bagian satu Sangat Penting
9
Bagian satu Mutlak lebih  penting
2,4,6,8  Nilai tengah diantara dua kepentingan
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957
Adapun tahapan mengukur nilai konsistensi adalah :
a. Mengalikan  setiap  nilai  kolom  pertama  dengan  nilai  prioritas  relatif bagian pertama, begitu seterusnya
b. Hasil perkalian dijumlahkan setiap baris
c. Membagikan  Hasil  penjumlahan  baris  dengan  bagiam  prioritas  relatif yang bersangkutan
d. Menjumlahkan  hasil  bagi  diatas  dengab  banyaknya  bagian  yang  ada, hasilnya disebut Principal eigen Value ( λ Maks )
e. Hitung Consistency Index (CI) dengan rumus : (1) Keterangan :
n = banyaknya elemen
f. Hitung  rasio  Konsistensi  / Consistency  Rasio (CR)  dengan  rumus (Okokpujie et al., 2020):
(2)
Keterangan  :
CR = Consistency Ratio CI = Consistency Index IR = Indeks Random Consistency
g. Memeriksa  hasil  konsistensi  hirarki.  Apabila  nilainya  >10%  maka  data perbandingan harus diperbaiki, akan tetapi jika nilai CI/CR ≤  0.1 maka hasil perhitungan benar.

## Hasil dan Pembahasan

## 1. Proses penentuan Proyek Kontruksi dengan Metode AHP
Penentuan  Proyek  Kontruksi  dimulai  dengan  melakukan  seleksi  penawaran. Tahapan  ini  bertujuan  untuk  mendapatkan  pilihan  terbaik  berdasarkan  kriteria maupun bobot yang dibutuhkan.
1.  Defenisi Permasalahan
Adapun  masalah  yang  ditemukan  yaitu  menentukan  proyek  kontruksi yang akan di pilih diantara beberapa penawaran yang ada. Tentu saja proyek yang terpilih harus sesuai dengan kriteria yang  dibutuhkan  oleh  perusahaan.  Sedangkan tujuan  yang  ingin  dicapai  yaitu    menentukan penawaran proyek  kontruksi yang terpilih.
2.  Penentuan Struktur Kriteria
Ada  5  jenis  kriteria  yang  ditentukan  yaitu,  Harga,  Elevasi  Lokasi Kerja,Waktu  Pelaksanaan,  Jumlah  Tenaga  Kerja  dan  Hubungan  dengan Owner. Pada gambar 1 berikut ini digambarkan Struktur kriteria.

## Gambar 1 . Struktur Kriteria
Setiap  Tawaran  Pekerjaan  harus  memiliki  kriteria  yang  ditentukan  yaitu Harga,  Elevasi  Lokasi  Kerja,Waktu  Pelaksanaan,  Jumlah  Tenaga  Kerja  dan Hubungan dengan Owner.
3. Penentuan Kepentingan dari Kriteria Penawaran
a. Kriteria
Tabel  2  berikut ini  menunjukkan  5  Kriteria  yang  ditentukan  oleh
Perusahaan :
Tabel 2 . Nilai Perbandingan Kriteria Keterangan C1 Harga C2 Elevasi Lokasi Kerja C3 Waktu Pelaksanaan C4 Jumlah Tenaga Kerja C5 Hubungan dengan Owner
b. Tingkat kepentingan masing-masing kriteria
Penentuan  tingkat  kepentingan  pada  masing-masing  kriteria ditentukan  dengan  nilai  Sangat  Baik  (SB),  Baik  (B),  Cukup  (C)  dan Kurang  (K).  Penentuan  nilai  kepentingan  tersebut  dapat  dilihat  pada Tabel 3, 4, 5, 6 dan 7 berikut ini :
Tabel 3. Tabel Kriteria Harga (C1) Harga (C1) Nilai Harga diatas dari Penawaran Sangat Baik Harga sama dengan harga Penawaran Baik Harga dibawah 5% dari harga Penawaran Cukup
Harga dibawah lebih dari 5% dari harga Penawaran  Kurang
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957
Tabel 4 . Tabel Kriteria Elevasi Lokasi Kerja (C2) Elevasi lokasi kerja (C2) Nilai Elevasi lokasi kerja 0 – 25 meter Sangat Baik Elevasi lokasi kerja 26 - 50 meter Baik Elevasi lokasi kerja 51 - 75 meter Cukup Elevasi lokasi kerja  >75 meter Kurang Tabel 5. Tabel Kriteria Waktu Pelaksanaan (C3) Waktu Pelaksanaan (K3) Nilai Waktu Pelaksanaan 0 – 30 hari Sangat Baik Waktu Pelaksanaan 31 – 60 hari Baik Waktu Pelaksanaan 61 – 90 hari Cukup Waktu Pelaksanaan > 90 hari Kurang Tabel 6. Tabel Kriteria Jumlah Pekerja (C4) Jumlah Tenaga Kerja (C4) Nilai Jumlah Pekerja melebihi yang dibutuhkan Sangat Baik Jumlah Pekerja sama dengan yang dibutuhkan Baik Jumlah Pekerja kurang dari yang dibutuhkan Cukup Jumlah Pekerja tidak tersedia Kurang Tabel 7. Tabel Kriteria Hubungan dengan Owner (C5) Hubungan dengan Owner (C5) Nilai Hubungan dengan Owner sangat baik Sangat Baik Hubungan dengan Owner baik Baik Hubungan dengan Owner cukup baik Cukup Hubungan dengan Owner kurang baik  Kurang

## 2. P enentuan Proyek Kontruksi dengan Metode AHP
Pada  Tabel  8  berikut  ini  ditampilkan  matrik  perbandingan  berpasangan dari  kriteria  yang  digunakan.  Tabel  ini  juga  menunjukkan  nilai  kepentingan antar kriteria.
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957
Tabel 8. Matrik Perbandingan Penilaian Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 C1 1 3 3 4 5 C2 0.33 1 1 2 3 C3 0.33 1 1 2 3 C4 0.25 0.5 0.5 1 2 C5 0.2 0.33 0.33 0.5 1 Jumlah 2.11 5.83 5.83 9.5 14
Pada Tabel 9 berikut ini menunjukkan nilai prioritas dari kriteria variabel pemilihan proyek kontruksi. Selanjutnya, Tabel 10 menunjukkan nilai penjumlahan setiap baris.

## Tabel 9. Penilaian Prioritas
Tabel 10. Penjumlahan Nilai Baris
C1 C2 C3 C4 C5 Jumlah C1 0.45 0.54 0.54 0.44 0.35 2.32 C2 0.15 0.18 0.18 0.22 0.21 0.94 C3 0.15 0.18 0.18 0.22 0.21 0.94 C4 0.11 0.09 0.09 0.11 0.14 0.54 C5 0.09 0.06 0.06 0.06 0.07 0.34
Langkah  selanjutnya  yaitu  menghitung  nilai  rasio  konsistensi,  Langkah  ini untuk mendapatkan nilai  rasio (CR) < = 0.1. Apabila nilai CR > 0.1 maka matriks penilaian harus diperbaiki. Berikut Tabel 11 menunjukkan nilai perbandingan rasio konsistensi.
Tabel 11. Nilai Rasio Konsistensi Jumlah per Baris Prioritas Hasil C1 2.32 0.45 2.77 C2 0.94 0.18 1.12 C3 0.94 0.18 1.12 C4 0.54 0.11 0.65 C5 0.34 0.07 0.41 Jumlah 6.07 C1 C2 C3 C4 C5 Jumlah Prioritas C1 0.47 0.51 0.51 0.42 0.36 2.27 0.45 C2 0.16 0.17 0.17 0.21 0.21 0.92 0.18 C3 0.16 0.17 0.17 0.21 0.21 0.92 0.18 C4 0.12 0.09 0.09 0.1 0.14 0.54 0.11 C5 0.09 0.06 0.06 0.05 0.07 0.33 0.07
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957
Dilakukan  langkah  yang  sama  terhadap  Pengolahan  data  pada  penentuan prioritas  dari  sub  kriteria  dilakukan  terhadap  5  kriteria  yang  telah  ditentukan. Setelah  mendapatkan  hasil  perhitungan  nilai  prioritas  maka  akan  menghasilkan nilai matriks hasil pada Tabel 12. Pemilihan proyek kontruksi berdasarkan dari hasil penawaran dengan nilai yang tinggi.
Tabel 12. Matriks Hasil C1 C2 C3 C4 C5 0.45 0.18 0.18 0.11 0.07 SB SB SB SB SB 1 1 1 1 1 B B B B B 0.46 0.44 0.43 0.62 0.6 C C C C C 0.2 0.27 0.26 0.36 0.34 K K K K K 0.12 0.13 0.15 0.17 0.21
Apabila ada data penawaran untuk proyek kontruksi seperti tabel 13, maka hasil selanjutnya dapat dilihat pada Tabel 14.
Tabel 13. Penawaran Proyek Kontrusi C1 C2 C3 C4 C5 P1 B K SB B B P2 SB K SB B C P3 B B C B B P4 C SB C C C P5 SB SB K B B Tabel 14. Hasil Akhir C1 C2 C3 C4 C5 C1 P1 0.21 0.02 0.18 0.07 0.04 0.52 P2 0.45 0.02 0.18 0.07 0.02 0.74 P3 0.21 0.08 0.05 0.07 0.04 0.45 P4 0.09 0.18 0.05 0.04 0.02 0.38 P5 0.45 0.18 0.03 0.07 0.04 0.77
Dari  Tabel  14  dapat  dilihat  penawaran  tertinggi  ada  pada  pilihan penawaran P2 dan P5 yaitu dengan  nilai 0.74 dan 0.77.
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957

## 3. Impl e me n ta s i   Si s te m
Pada Gambar 2 berikut menunjukkan tampilan halaman untuk melihat nilai Kriteria Utama  Proyek.
Gambar 2. Kriteria Proyek Kontruksi
Gambar  3  menunjukkan  halaman  lihat  data  Penawaran  Proyek Kontruksi.    Untuk  Menampilkan  data  semua  data  Penawaran  Proyek  dan menghapus data yang diinginkan dengan tampilan sebagai berikut.
Gambar 2. Penawaran Proyek Kontruksi
Gambar 3. Penawaran Proyek Kontruksi

## Simpulan
Hasil  seleksi  penawaran  proyek  kontruksi  dapat  dilihat  dengan  nilai penawaran  tertinggi  yaitu  077  pada  penawaran  P5  dan  nilai  penawaran  tertinggi kedua  yaitu  penawaran  P2  dengan  nilai  0.74.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa dengan  adanya  sistem  pemilihan  proyek  kontruksi    ini  dapat  memudahkan  Pihak Perusahaan  untuk  memilih  proyek  kontruksi  mana  yang  dilaksanakan  lebih  dulu dengan  pertimbangan  yang  matang  dan  terstruktur  berdasarkan  kriteria-kriteria yang dibutuhkan serta pengolahan datanya dapat dilakukan lebih cepat dan efektif.
Jurnal Unitek Vol.15 No.2 Juli - Desember 2022 e-ISSN : 2580-2582, p-ISSN: 2089-3957

## Daftar Pustaka
Başar,  E.  (2020).  A  Novel  Project  Risk  Assessment  Method  Development  via  AHP- TOPSIS Hybrid Algorithm, 4 (5), 390–410.
Hermawan,  R.,  Habibie,  M.  T.,  &  Sutrisno,  D.  (n.d.).  Decision  Support  System  For The Best Employee Selection Recommendation Using AHP ( Analytic Hierarchy Process ) Method, 1218–1226.
Ibrahim, A. H., & Shaker, M. A. (2019). Sustainability index for highway construction projects. Alexandria Engineering Journal , 58 (4), 1399–1411.
https://doi.org/10.1016/j.aej.2019.11.011
Iswari, V. D., Arini, F. Y., & Muslim, M. A. (2019). Decision Support System for the Selection  of  Outstanding  Students  Using  the  AHP-TOPSIS  Combination Method, 10 (1), 40–48.
Jonathan,  E.,  &  Setiabudi,  D.  H.  (n.d.).  Sistem  Tender  dengan  Metode  Analytical Hierarchy Process ( AHP ) pada Unit Perbekalan Universitas Kristen Petra.
Journal, A. I., Bakhtari, A. R., Waris, M. M., & Sanin, C. (2021). Evaluating Industry 4  .  0  Implementation  Challenges  Using  Interpretive  Structural  Modeling  and Fuzzy  Analytic  Hierarchy  Process. Cybernetics  and  Systems , 0 (0),  1–29. https://doi.org/10.1080/01969722.2020.1871226
Kumar,  A.,  &  Kumar,  M.  (2019).  Implementation  of  Analytic  Hierarchy  Process  ( AHP ) as a Decision-Making Tool for Selection of Materials for the Robot Arm, 14 (11), 2727–2733.
Messah, Y. A., Krinsnayanti, D. S., & Pono, R. D. R. (n.d.). Kajian kriteria pemilihan subkontraktor  oleh  kontraktor  utama  dengan  menggunakan  metode  analytic hierarchy process (ahp), 43–56.
Mohammed,  H.  J.,  Kasim,  M.  M.,  &  Shaharanee,  I.  N.  (n.d.).  Evaluation  of  E- Learning Approaches Using AHP- TOPSIS Technique, 10 (1), 8–11. Okokpujie,  I.  P.,  Okonkwo,  U.  C.,  Bolu,  C.  A.,  Ohunakin,  O.  S.,  Agboola,  M.  G.,  & Atayero, A. A. (2020). Heliyon Implementation of multi-criteria decision method for  selection  of  suitable  material  for  development  of  horizontal  wind  turbine blade  for  sustainable  energy  generation. Heliyon , 6 (December  2019),  e03142. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2019.e03142
Taghipour,  M.,  Ganji,  F.,  &  Zolfagharijoo,  A.  (2020).  The  Identification  and Prioritization  of  Effective  Indices  on  Optimal  Implementation  of  Customer Relationship  Management  Using  TOPSIS  ,  AHP  Methods  -  Case  Study : Pasargad Bank, 3 (4), 43–60.
Waris, M., Panigrahi, S., Mengal, A., Soomro, M. I., Mirjat, N. H., Ullah, M., … Khan, A. (2019). An Application of Analytic Hierarchy Process ( AHP ) for Sustainable Procurement  of  Construction  Equipment :  Multicriteria-Based  Decision Framework for Malaysia, 2019 .