Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi Di Rumah Sakit
Islam DR.Subki Abdul Kadir Bekasi
Dheny Yunitasari, Dicky Yulius Pangkey, Ani Nuraini Universitas Respati Indonesia dhenyyunitasari03@gmail.com

## Abstrak
Didalam Rumah Sakit (RS) ini dibutuhkan SDM yang berkompeten di bidangnya. SDM sebagai ujung  tombak  dalam  organisasi  yang  mempunyai  tanggung  jawab  dan  kewenangan  dalam memberikan  pelayanan  RS.  Dalam  rangka  mempertahankan  karyawan  yang  berkualitas, organisasi harus memenuhi semua hak para karyawan yang telah memenuhi kewajibannya serta menciptakan kondisi yang nyaman bagi para karyawan. Jika organisasi ini tidak dapat memenuhinya  maka  karyawan  tersebut  akan  berniat  melakukan  tindakan  keluar  dari pekerjaannya ( turnover ). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan lingkungan  kerja  terhadap turnover  intention melalui  komitmen  organisasional  sebagai variabel mediasi. Jenis penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif  dan  dengan  menggunakan  pendekatan  eksplanatori  kausalitas.  Populasi  pada penelitian ini berjumlah 70 orang yang merupakan seluruh karyawan RSI.Dr.Subki Abdul Kadir. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, sehingga seluruh populasi yang  ada  dijadikan  sampel  penelitian.  Metode  analisis  data  penelitian  ini  menggunakan analisis  regresi  linier  berganda  untuk  menguji  pengaruh  antar  variabel  penelitian.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara stres kerja terhadap  komitmen  organisasional,  hal  ini  berarti  jika  stres  kerja  tinggi  maka  komitmen organisasional rendah.  2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap  komitmen  organisasional,  hal  ini  berarti  jika  lingkungan  kerja  meningkat  maka komitmen  organisasional  juga  akan  meningkat.  3)  Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan antara  stress  kerja  terhadap turnover  intention ,  hal  ini  berarti  jika  stres  kerja  tinggi  maka turnover intention juga akan meningkat. 4) Terdapat pengaruh negatif namun tidak signifikan antara lingkungan kerja terhadap turnover intention , hal ini berarti jika lingkungan kerja tinggi maka turnover intention rendah. 5) Terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara komitmen kerja  terhadap turnover  intention ,  hal  ini  berarti  jika  komitmen  organisasional  tinggi  maka turnover intention turun. 6) Komitmen organisasional dapat memediasi pengaruh antara stres kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention
Keywords: stress kerja, lingkungan kerja, komitmen organisasional, turnover intention. Daftar Pustaka : 97 (2002 – 2023
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
The Effect of Work Stress and Work Environment towards Turnover Intention through Organizational Commitment as a Mediating Variable in Dr. Subki Abdul Kadir Hospital –

## Bekasi 2023

## ABSTRACT
In the Hospital requires  a competent of human resources. It plays an important role that has responsibility  and  authority  towards  Hospital  services.  In  order  to  maintain  a  qualified employees,  the  organization  have  to  fulfill  employees  right  that  already  delivered  their obligation and also to create a comfortable working place. If the organizational could not fulfill employees  right,  they  might  resign  from  their  job  that  create  employees  turnover  in  the organization. This study aims to determine the effect of work stress and work environment towards turnover intention through organizational commitment as a mediating variable. This research was carried out using a quantitative approach with causality explanatory approach. The population in this research are 70 people who were all employees of Dr. Subki Abdul Kadir Hospital. The sampling technique is used saturated sample, so that the entire population is used as a research sample. The research data analysis method uses multiple linier regression analysis to examine the effect of the research variables. The result of research shows that : 1). There is a negative and significant effect of work stress on organizational commitment, this means that if work stress high, the organizational commitment is become low. 2). There is a positive and significant influence between work environment on organizational commitment, this means that if work environment increases, organizational commitment will also increase. 3). There is a positive and significant effect of work stress on turnover intention, this means that if work stress high, turnover intention will also increase. 4). There is a negative but not significant  of work  environment  effect  on  turnover  intention,  this  means  that  if  the  work environment  is  high,  the  turnover  intention  is  low.  5)  There  is  a  negative  and  significant influence between work commitment and turnover intention, this means that if organizational commitment  is  high,  turnover  intention  will  decrease.  6)  Organizational  commitment  can mediate the effect of work stress and work environment on turnover intention.
Keywords: work stress, work environment, organizational commitment, turnover intention
References : 97 (2002-2023)
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298

## LATAR BELAKANG
Dalam  suatu  organisasi  elemen  yang paling penting adalah sumber daya manusia . Dalam  menjalankan  operasi  organisasi sumber  daya  manusia  atau  karyawan merupakan asset penting yang harus dimiliki oleh  organisasi  dan  harus  diperhatikan dalam  manajemen,  karena  mereka  inilah yang bekerja membuat tujuan, mengadakan inovasi  dan  mencapai  tujuan  organisasi (Rolos, Sambul and Rumawas, 2018)
Turnover  intention (keinginan  untuk pindah)  hal  ini  dapat  mengganggu  aktifitas dan  productivitas  dari  pada  organisasi  itu sendiri  dan  hal  tersebut  merupakan  sinyal awal yang harus diperhatikan bagi organisasi.  Ada  juga  bukti  empiris  yang menunjukan bahwa orgnaisasi harus menanggung  biaya  keuangan  yang  lebih tinggi  karena  pergantian  karyawan  Hal  ini senada  dengan  yang  dikatakan  oleh  Tolu (2021)
Setiap tahunnya angka turnover di RSI dr.Subki  Abdulkadir  masih  cukup  tinggi, Peneliti  melakukan  wawancara  lebih  dalam kepada pihak Managemen RSI dan menelaah data  sejak  bulan  Januari  2021  sampai 2023 Menurut  Managemen turnover dalam  satu periode  selama  3  tahun  terakhir  di  RSI dr.Subki  abdul  kadir  masih  cukup  tinggi. Turnover pada  RSI  dr.Subki  abdul  kadir tahun  2021  dimana  jumlah  karyawan sebanyak 100 orang, jumlah karyawan yang masuk  tidak  ada dan  karyawan  yang resign (keluar)  berjumlah  11  orang    sehingga didapatkan bahwa jumlah presentasi turnover sebesar  11,64%,  Pada  tahun  2022 dengan  jumlah pegawai sebanyak 89  orang dimana  karyawan  yang  masuk  sebanyak  2 orang  dan  karyawan  yang  keluar  sebanyak 12  orang  maka    angka  rate turnover karyawan sebanyak 11,5%. Pada tahun 2023 (mei)  dari  jumlah  karyawan  sebanyak  79
orang  dimana  banyaknya  karyawan  yang keluar  berjumlah  8  orang  sehingga  di dapatkan Rate  turnover sebanyak  10,6%. Hasil  Analisa  dengan  manajemen  hampir 62,5%  profesi  perawat  yang  paling  banyak resign.
Dari  hasil  pra  survey  penelitian perawat  yang  dilakukan oleh  peneliti  di  RSI Dr..Subki Abdul Kadir kepada 15(lima belas) orang perawat maka didapatkan kesimpulan ternyata  10  orang  perawat  mengatakan keinginannya  untuk  berpindah  dari  RSI Dr.Subki  Abdul  kadir  dengan  berbagai macam  alasan , diantaranya  tugas  yang cukup  banyak,  kurangnya  sumber  daya manusia  tenaga  perawat,  meningkatnya beban kerja , hubungan kurang baik dengan rekan  seprofesinya  dan  kurangnya  Promosi Jabatan,  pendapatan  yang  tidak  sesuai dengan  beban  kerja  dan  ingin  mengganti suasana.
Kesimpulan berdasarkan angka turnover dalam satu tahun pada RSI Dr.Subki Abdul kadir melebihi 10 % termasuk kategori Tinggi.  Hal  ini  sesuai  menurut  Gills(1994) dalam  Ningsih(2019),  turnover  Intention karyawan  dikatakan  normal  ketika  berkisar antara 5% -10% per tahun, dan relatif tinggi bila lebih dari 10% per tahun .
Prediktor  yang  digunakan  untuk mengukur t urnover intention adalah melalui komitmen  organisasional  selain  stres  kerja dan  lingkungan  kerja.  Hal  tersebut  sesuai dengan  hasil  penelitian  terdahulu  yang ditemukan  oleh  (Meyer  and  Allen,  2004) yang  menyebutkan  adanya  kontribusi  yang signifikan  dari  komitmen  organisasi  dalam memprediksi turnover intention . Pernyataan tersebut  diperkuat  dengan  penelitian  yang dilakukan oleh Nasution (2017) menyatakan bahwa komitmen organisasi secara signifikan  berpengaruh  negatif  terhadap turnover intention.
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298

## PERUMUSAN MASALAH
Di  RSI  Dr.Subki  Abdulkadir  setiap tahunnya angka turnover masih cukup tinggi,
Dari  data  yang  dikumpulkan  sejak  bulan Januari  2021  sampai  2023  di  RSI  Dr.Subki Abdul  Kadir  berdasarkan  angka turnover dalam  satu  tahun  melebihi  10  %  dan termasuk kategori Tinggi. Hal ini sesuai teori menurut (Gillies, 1994) dalam Ningsih(2019), turnover  Intention  karyawan  dikatakan normal  ketika  berkisar  antara  5%  -10%  per tahun,  dan  relatif  tinggi  bila  lebih  dari  10% per tahun.
Dari  data  penelitian  stress  kerja  dan lingkungan kerja merupakan Faktor penyebab adanya turnover yang merupakan variabel yang mempengaruhi tingkat turnover intention karyawan di RSI Dr.Subki Abdul  Kadir  meningkatnya  angka  turnover tiap  tahunnya  mungkin  dipengaruhi  oleh adanya  stress  kerja  dan  lingkungan  kerja yang  tidak  kondusif,  berdasarkan  makalah tersebut perlu dilakukan  pendekatan tentang Pengaruh Stres Kerja dan
Lingkungan Kerja terhadap Turnover
Intention dengan  Komitmen  Organisasional sebagai  variabel  Mediasi  di  RSI  Dr.Subki Abdul Kadir.

## TUJUAN
Untuk mengetahui Pengaruh Stres kerja dan Lingkungan kerja terhadap turnover intention dengan  Komitmen  Organisasional sebagai  Variabel  Mediasi  di  Rumah  Sakit Islam Dr. Subki Abdul Kadir.

## KAJIAN PUSTAKA
Stres  kerja  akan  mempengaruhi fisiologis,  psikologis,  dan  perilaku  pada anggota  organisasi  menurut  Leung  et  al (2007)  ,Robbin  et  al  (2017),  dan  Luthan (2006).
Lingkungan Kerja memberikan pengaruh  pada  perubahan  psikologis  dan produktifitas  pekerja  menurut  Newstorm (2008) & Sedarmayanti (2018).
Komitmen  organisasi  merupakan Indikator  untuk  menilai  suatu  kelekatan afeksi karyawan terhadap organisasi melalui
Affective Commitment, Continuance Commitment,Normative Commitment
menurut  Mowday  (2012),  Allen  meyer (1993)
Turnover  intention Indikator  untuk mengukur  kecenderungan  karyawan  untuk berhenti bekerja dari pekerjaannya melalui: thoughts  of  quitting,  intention  to  quit, intention to search for another job menurut Mobley (2011).

## METODOLOGI
Jenis  penelitian  ini  dilakukan  dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif  dan  dengan  menggunakan pendekatan  Eksplanatory  kausalitas  yaitu dengan  menjelaskan  pengaruh  variabel penelitian  melalui  pengujian  hipotesis dengan metode statistik.
Metode  penelitian  ini  menggunakan metode  Analisa  Regresi  Linear  Berganda karena  variabel  bebasnya  lebih  dari  satu. Variabel  yang  mempengaruhi  disebut variabel  Independen  (variabel  bebas)  dan variabel  yang  dipengaruhi  disebut  variabel Dependent  (variabel  terikat).  Penelitian  ini terdiri  dari  dua  variabel  bebas  yaitu  Stres kerja (X1), Linggkungan Kerja (X2), Sedangkan  Variabel  terikatnya  adalah Turnover Intention (Y), dan Variabel Mediasinya adalah Komitmen
Organisasional (Z).
Adapun  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  menggunakan  data  Primer (kuesioner) dan sekunder (HRD, wawancara,
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
karya  ilmiah,  Jurnal  penelitian)  Alat Instrumen  yang  di  gunakan  oleh  penelitian ini adalah kuisioner dengan menggunakan 5 skala Likert dimana pertanyaan ini memyediakan beberapa alternative jawaban dan  Responden  hanya  menggunakan  satu diantaranya yang sesuai dengan pendapatnya, Setelah data terkumpul maka dilakukan pengolahan data dan  Analisa data Pengolahan  data  dilakukan  dengan  cara Editing,  coding,  entry  data,  cleaning kemudian  dilakukan  analisa  data  Tehnik Analisa  data  dengan  menggunakan  Uji Analisa  data,  uji  regresi  linier  berganda,  uji asumsi klasik, uji koefisien determinasi yang kemudian  di  deskripsikan.  Data  hasil penelitian  disajikan  dalam  bentuk  nilai statistik memiliki pengaruh atau tidak antara variable  independen,  variable  mediasi  dan dependen.

## HASIL PENELITIAN Hasil Deskripsi Analisis
1. Deskripsi tentang
stress
kerja menunjukkan  bahwa  untuk  pernyataan kuesioner  di  variabel  indikator  Stres Kerja (X 1 ) yang terdiri dari 5 dimensi, dan 30  indikator,  memiliki  nilai  rata-rata mean 2,79 dan rata- rata TCR 55,70, dan masuk  kedalam  kategori  “Cukup”.  Hal tersebut menandakan bahwa Stres Kerja di  RSI  Dr.  Subki  Abdul  kadir  tergolong cukup/sedang.
2. Deskripsi  tentang  lingkungan  kerja menunjukkan  bahwa  untuk  pernyataan kuesioner di variabel indikator Lingkungan Kerja (X 2 ) yang terdiri dari 2 dimensi, dan 23 indikator, memiliki nilai rata-rata  indeks  sebesar  3,35  dengan rata-  rata  TCR  66,93  ,  dan  masuk kedalam  kategori  “Baik”.  Hasil  ini menandakan bahwa lingkungan kerja di
RSI Dr.Subki Abdul Kadir sudah ada pada intensitas/kategori Baik.
3. Deskripsi  tentang turnover  intention menunjukkan  bahwa  untuk  pernyataan kuesioner di variabel indikator Turnover Intention (Y) yang terdiri dari 3 dimensi, dan 10 indikator, memiliki nilai rata-rata TCR  63,97  masuk  kedalam  kategori “Cukup”.
4. Deskripsi komitmen organisasi
menunjukkan  bahwa  untuk  pernyataan kuesioner di variabel indikator Komitmen Organisasional (Z) yang terdiri dari 3 dimensi, dan 11 indikator, memiliki nilai  rata-rata  TCR  sebesar  66,26  dan masuk kedalam kategori “Baik”.

## Hasil Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas Histogram
2. Uji Normalitas P-plot
3. Uji  Normalitas  One  kolmogrorov Smirnov test
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
Jika  nilai  Asymp  Sig  lebih  besar  dari 0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa residual menyebar normal begitupun sebaliknya.  Dari  hasil  uji  normalitas metode Kolmogorov Smirnov didapatkan  hasil  sebesar  0,200  yang artinya terdistribusi normal.
4. Uji Multikolineritas
Hasil  dari  uji  multikolineritas  untuk nilai tolerance sebesar 0,848 dan nilai VIF  sebesar  1,179  yang  artinya keduanya  menunjukkan  tidak  terjadi multikolineritas.

## Analisis Regresi Linier Berganda
1. Diagram Jalur Awal Model Uji F
Dengan  F  tabel  3,13  maka  variabel stress kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama atau simultan
berpengaruh signifikan terhadap variabel komitmen organisasional.
Hasil Uji t
Dari  dua  (2)  variabel  yang  digunakan sebagai  prediktor,  variabel  stress  kerja dan  lingkungan  kerja  memberikan pengaruh  yang  sama  kuat  terhadap komitmen organisasional.
Uji Adjusted R square
ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh variabel  stress  kerja  dan  lingkungan kerja  terhadap  variabel  komitmen organisasional  adalah  sebesar  31,8% sementara  sisanya  68,2%  dijelaskan oleh  variabel  lainnya  yang  tidak dimasukkan dalam penelitian ini seperti kepuasan  kerja,  kompensasi  gaji,
motivasi kerja dan budaya organisasi. 2. Diagram Model Jalur 2 Lingkungan Kerja Komitmen Organisasio na Stres Kerja
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298

## Uji F
Uji  F  menunjukkan  bahwa  variabel  stress kerja,  lingkungan  kerja,  dan  komitmen organisasional  secara  bersama-sama  atau simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap variabel turnover intention.

## Uji t
Dari dua (3) variabel yang digunakan sebagai prediktor,  variabel  stress  kerja  sebagai variabel  terkuat  yang  mempengaruhi turnover  intention dibanding  variabel lingkungan kerja dan komitmen organisasi.
Uji Adjusted R square
menunjukkan  bahwa  pengaruh  variabel stress kerja, lingkungan kerja, dan komitmen organisasional  terhadap  variabel turnover intention adalah  sebesar    38,1%  sementara sisanya  61,9%  dijelaskan  oleh  variabel
lainnya  yang  tidak  dimasukkan  dalam penelitian ini seperti kepuasan kerja,kepuasan  gaji,  motivasi  kerja  dan budaya organisasional.

## Analisis Model Total
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas diketahui  bahwa  nilai  pengaruh  langsung sebesar 0,370 dan pengaruh tidak langsung sebesar  0,081  yang  berarti  bahwa  nilai pengaruh
langsung lebih besar
dibandingkannya  dengan  nilai  pengaruh tidak langsung. Hasil ini menunjukkan bahwa untuk menurunkan turnover intention tetap perlu  menaikkan  komitmen  organisasional walaupun pengaruh mediasinya kecil . Hasil  perhitungan  diatas  diketahui bahwa  nilai  pengaruh  langsung  sebesar  - 0,154 dan pengaruh tidak langsung sebesar - 0,087  yang  berarti  bahwa  nilai  pengaruh langsung  lebih  besar  dibandingkannya dengan nilai pengaruh tidak langsung. Hasil ini menunjukkan bahwa untuk menurunkan turnover  intention tetap  perlu  menaikkkan komitmen organisasional walaupun pengaruh mediasinya kecil .

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah disampaikan  sebelumnya,  kesimpulan  yang penulis sampaikan adalah sebagai berikut: 1. Hasil Penelitian mengatakan bahwa Stres Kerja  berpengaruh  negatif  signifikan terhadap  Komitmen  Organisasional.  Hal
Lingkun gan Kerja Turnove r Intentio n Stres Kerja Komitme n Organisa
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
ini  berarti  jika  stres  kerja  tinggi  maka komitmen organisasional
rendah,
sebaliknya  jika  stres  kerja  rendah  maka akan meningkatkan komitmen
organisasional.
2. Hasil  pengujian  membuktikan  bahwa Lingkungan  Kerja  berpengaruh  positif signifikan terhadap Komitmen Organisasional.  Artinya  jika  lingkungan kerja meningkat maka komitmen organisasional  juga  akan  meningkat, sebaliknya  jika  lingkungan  kerja  rendah maka akan komitmen organisasional akan menurun.
3. Berdasarkan hasil penelitian menyatakan bahwa  Stres  Kerja  berpengaruh  positif signifikan  terhadap Turnover  Intention . Hal ini berarti jika stres kerja tinggi maka turnover  intention juga  akan  meningkat, sebaliknya  jika  stres  kerja  rendah  maka akan  menurunkan  tingkat turnover intention .
4. Berdasarkan  hasil  pengujian  bahwa Lingkungan  Kerja  berpengaruh  negatif signifikan  terhadap Turnover  Intention . Artinya jika lingkungan kerja tinggi maka turnover intention rendah, sebaliknya jika stres kerja rendah maka akan meningkatkan turnover intention .
5. Komitmen  Organisasional  berpengaruh negatif  signifikan  terhadap Turnover Intention .  Hal  ini  berarti  jika  komitmen organisasional  tinggi  maka turnover intention turun, sebaliknya jika komitmen organisasional rendah maka akan meningkatkan turnover intention .
6. Komitmen organisasional
dapat
memediasi pengaruh stres kerja, lingkungan  kerja  terhadap turnover intention secara tidak langsung..

## PEMBAHASAN
1. Pengaruh Stres Kerja terhadap Komitmen Organisasional
Hasil Uji terhadap variabel Stres Kerja pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa stres kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap  komitmen  organisasional,  hal tersebut  berarti  jika  stress  kerja  tinggi maka  komitmen  organisasional  rendah, begitu  pula  sebaliknya  jika  stress  kerja rendah  maka  komitmen  organisasional tinggi.  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Nasution(2017)  dan  Ariawan(2017)  yang menyatakan  bahwa  stres  kerja  dapat memberikan  dampak  di  dalam  suatu organisasional.  Hal  itu  dapat  dilakukan dengan  cara  memberikan  tugas  atau pekerjaan  yang  sesuai  dengan  keahlian karyawan  dengan  cara  terstruktur  dan tidak  mendadak  sehingga  karyawan rumah  sakit  dapat  menyelesaikan  tugas- tugas yang diberikan kepadanya.
2. Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap Komitmen Organisasional.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  Hasil penelitian  ini  juga  mengkonfirmasi penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan oleh  Asy(2021),  Burhannudin  (2019), Bernarto  dan  Erica  (2018),  Maharani (2019),  dan  Abidin,  et.  al.  (2016)  yang semua  menyatakan  bahwa  lingkungan kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap komitmen organisasional. Hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti ini menyatakan  jika  organisasional  memiliki lingkungan  kerja  yang  kondusif  maka akan meningkatkan komitmen organisasional. Sesuai dengan penelitian, komitmen organisasional dapat ditingkatkan dengan meningkatkan kondisi lingkungan kerja non fisik. Dengan meningkatkan  lingkungan  kerja  non  fisik seperti  hubungan  antar  rekan  kerja
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
maupun  hubungan  antara  atasan  dan bawahan  akan  meningkatkan  komitmen berkelanjutan seorang karyawan. Dengan adanya hubungan baik antara rekan kerja maupun dengan atasan, karyawan.
3. Pengaruh  Stres  Kerja  terhadap Turnover Intention
Stres  kerja  yang  meningkat  akan berpengaruh pada meningkatnya Turnover  intention ,  dimana  ditemukan hasil  bahwa Turnover  intention pada karyawan  berhubungan  postif  dengan stres  kerja.  Senada  dengan  penelitian tersebut,  penelitian  yang  dilakukan  oleh Lestari  and  Mujiati  (2018),  Sa’adah  and Praseti  (2018))  serta  penelitian  yang dilakukan  oleh  Dewi  and  Sriathi  (2019) yang juga menyatakan bahwa stres kerja berpengaruh  positif  terhadap turnover intention . Salah satu cara  untuk mengatasi  beban  kerja  tersebut  yaitu dengan  pembagian  kerja  yang  jelas,  dan menempatkan  pegawai  sesuai  dengan keahliannya,  rekan  kerja  harus  saling bahu  membahu  untuk  meringkankan pekerjaan  rekan  satu  timnya  agar  cepat terselesaikan
4. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap

## Turnover Intention
Hasil  penelitian  yang  dilakukan peneliti menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja  berpengaruh  negatif  namun  tidak signifikan  terhadap Turnover  Intention, hal ini berarti menunjukkan masih adanya pengaruh  lingkungan  kerja  yang  baik terhadap turnover intention.
Pada  penelitian  ini  lingkungan  kerja berpengaruh  namun  tidak  signifikan dapat  terjadi  karena  karyawan  rumah sakit    dominan  saat  ini  memiliki  masa kerja  >5  tahun  yang  sudah  beradaptasi dengan lingkungan walaupun letak rumah sakit  didepan  jalan  raya  yang  bising
namun  rumah  sakit  cukup  luas,  adanya faktor  resiko  banjir  yang  memberikan dampak  besar  bagi  sarana  prasarana rumah  sakit  seperti  bekas  dinding  yang kotor  atau  kerusakan  pintu  tampaknya tidak  berpengaruh  karena  karyawan cukup  beradaptasi  lama  dengan  hal  ini.. Hasil  penelitian  ini  selaras  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Purwati, 2021)  yang  berjudul  “Pengaruh  Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecuriy Terhadap  Turnover  Intention  Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru”
Rumah  sakit  maupun  atasan  harus selalu  memperhatikan  komunikasi  yang ada  dalam  perusahaan  berjalan  dengan baik,  baik  hubungan  komunikasi  dengan rekan kerja maupun hubungan komunikasi dengan atasan
5. Pengaruh  Komitmen  Organisasional terhadap Turnover Intention
Komitmen
Organisasional
berpengaruh  negatif  signifikan  terhadap
Turnover  Intention ,  hal  tersebut  berarti bahwa semakin tinggi komitmen organisasi  seorang  karyawan  maka  niat untuk  keluar  mereka  akan  menurun, demikian  pula  sebaliknya  jika  semakin rendah  komitmen  organisasi  seorang karyawan maka niat untuk keluar mereka akan meningkat. Hasil penelitian ini juga mendukung beberapa penelitian
terdahulu yang dilakukan oleh Kharismawati and Dewi (2016),
Widyadmono (2015), Satwari et al (2016), Tampubolon  (2020)  yang  menyatakan bahwa komitmen organisasional memiliki pengaruh  negatif  terhadap turnover intention .  Dalam  hal  ini,  perusahaan harus  berusaha  menanamkan  nilai-nilai perusahaan  kepada  karyawan,  dengan adanya  pemahaman  tentang  nilai-nalai perusahaan maka karyawan akan
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
merasakan kebanggaan tersendiri kepada perusahaan tersebut.
6. Pengaruh  Komitmen  Organisasional memediasi  antara  Stress  Kerja  dan Lingkungan  Kerja  terhadap  Turnover Intention.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa Komitmen Organisasional dapat memediasi Stress Kerja terhadap
Turnover  Intention .  Hal  tersebut  berarti bahwa  komitmen  organisasi  memediasi pengaruh  stres  kerja dan  turnover intention dengan  pengaruh  positif, sehingga  jika  stres  kerja  tinggi  akan menurunkan tingkat komitmen organisasional yang justru akan meningkatkan turnover intention seorang karyawan.  Hasil  penelitian  ini  juga didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan oleh  Hasanah  and  Jamil  (2022)  dan Apriyanto (2020).

## SARAN

## Saran untuk manajemen
a. Manajemen  RSI.  Dr.subki  Abdul  Kadir diharapkan  dapat  mengelola  Stres Kerja  dengan  cara  memperhatikan kondisi  pekerjaan  seperti  beban  kerja berlebihan dan jadwal kerja.
b. Memberikan Upah atau Fee tambahan bagi  Karyawan  yang    mempunyai beban kerja lebih besar.
c. Sebaiknya besaraan Upah yang diberikan  disesuaikan  dengan  beban kerja yang ada dan lamanya mengabdi di RSI. Dr.Subki Abdul Kadir..
d. Mengurangi tingkat turnover intention dapat  dilakukan  dengan  mengadakan family gathering atau siraman Rohani untuk  mempererat  hubungan  antar karyawan  dan  pimpinan.  Sehingga akan  terjalin  komunikasi  yang  lebih
baik  dan  lebih  mengenal  satu  sama lain. Dengan adanya family gathering , lingkungan  kerja  akan  lebih  berasa kekeluargaan  dan  akan  menurunkan tingkat turnover intention.
e. Mengurangi  intensi  keluar  karyawan dari  pekerjaannya  dapat  dilakukan dengan  memberikan  waktu  yang sesuai untuk menyelesaikan pekerjaan, serta menciptakan suasana kerja  yang  kondusif  bagi  semua karyawan melalui komitmen organisasional. Saran untuk penelitian selanjutnya
Untuk penelitian selanjutnya, diharapkan  untuk  meneliti  faktor- faktor lain yang dapat mempengaruhi turnover intention , seperti kompensasi gaji  karyawan,  kepuasan  karyawan, pengembangan  karir,  pelatihan,  dan budaya organisasi.

## KETERBATASAN PENELITIAN
Penelitian  tentang  Pengaruh  Stres Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Turnover  Intention dengan  Komitmen Organisasional Sebagai  variabel  mediasi di RSI Dr.Subki Abdul Kadir ini tentu saja memiliki  keterbatasan.  Dalam  penelitian ini  pada  saat  riset  awal  hanya  pada pekerjaan  perawat  sehingga  kurang memberikan  gambaran  variable  yang paling berpengaruh terhadap turnover di RSI Dr.Subki Abdul Kadir, oleh sebab dari hasil  penelitian  didapatkan  38%  variable bebas mempengaruhi turnover intention di RSI Subki abdul kadir, maka masih ada variable  yang  lain  seperti  kompensasi, kepuasan  gaji,  kepuasan  kerja,  motivasi kerja yang memungkinkan bisa berpengaruh  lebih  besar  terhadap turnover  intention  di  RSI  Subki  Abdul
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
Kadir.  Hasil  dari  Survey  kuesioner dilaksanakan  menggunakan  google  form sehingga  peneliti  tidak  bisa  secara langsung  menemani  peserta  mengisi kuesioner.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Abidin, M.I.Z., Pongtuluran, Y. and Maria, S.  (2016)  ‘Pengaruh  kepuasan  kerja, lingkungan  kerja  dan  efikasi  diri terhdapa  komitmen  organisasi  di rumah sakit smc samarinda’, akuntabel , 13(1), pp. 1–10.
2.  Adrias,  A.  (2021)  ‘Pengaruh  Kepuasan Kerja  Dan  Komitmen  Organisasi
Terhadap Turnover Intention Karyawan  Pada  PT  Martindo  Fine Foods Di Kota Batam’. Prodi Manajemen.
3.  Ahmad,  Y.,  Tewal,  B.  and  Taroreh,  R.N. (2019)  ‘Pengaruh  stres  kerja,  beban kerja,  dan  lingkungan  kerja  terhadap kinerja  karyawan  pada  Pt.  Fif  Group Manado’, Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan Akuntansi , 7(3).
4.  Andriani,  R.,  Ahman,  E.  and  Santoso,  B. (2020) Conditional  Process  Pada Manajemen SDM: Perspektif Polychronicity, Kepuasan Kerja, Engagement  Karyawan,  Lingkungan
Kerja, dan Turnover Intention . Gracias Logis Kreatif.
5.  Apriyanto,  P.  and  Haryono,  S.  (2020) ‘Pengaruh tekanan kerja, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap intensi turnover:  Peran  mediasi  kepuasan kerja’, Manajemen  Dewantara ,  4(1), pp. 33–45.
6.  Ardan,  M.  and  Jaelani,  A.  (2021)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA:  Turnover  Intention  Dapat Mempengaruhi Kulaitas Kinerja
Perusahaan . Cv. Pena Persada. 7.  Ardianto,  R.  and  Bukhori,  M.  (2021) ‘Turnover Intentions: Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional  dan  Stres  Kerja’, EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis , 2(01), pp. 89–98. 8.Ariawan,  P.A.Y.  and  Sriathi,  A.A.A.  (2017)
‘Pengaruh  Stres  Kerja  Dan  Kepuasan Kerja  Terhadap  Komitmen  Organisasi
Karyawan Pbf. Pt. Banyumas Denpasar’, E-Jurnal Manajemen , 7(2), pp. 964–992.
9.  Asi,  L.L.  and  Gani,  A.  (2021)  ‘Pengaruh Budaya  Organisasi,  Motivasi  Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional  Dan  Kinerja  Dosen Universitas Negeri Gorontalo’, Journal of  Management  Science  (JMS) ,  2(1), pp. 1–24.
10.  Asih,  G.Y.,  Widhiastuti,  H.  and  Dewi,  R. (2018)  ‘Stres  kerja’, Syria  Studies [Preprint].
11. Asmara, A.P. (2017) ‘Pengaruh Turnover Intention  terhadap  Kinerja  Karyawan di  Rumah  Sakit  Bedah  Surabaya’, Jurnal Administrasi Kesehatan
Indonesia , 5(2), pp. 123–129.
12. Azikin, S.R., Ilyas, G.B. and Asiz, M. (2019)
‘Pengaruh  lingkungan  kerja  dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui  komitmen  organisasi  pada dinas  pendidikan  dan  kebudayaan kabupaten  bantaeng’, YUME:  Journal of Management , 2(1).
13.  Bernarto,  I.  and  Herjany,  E.  (2018) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan  Kerja,  Dan  Stress  Kerja
Terhadap  Komitmen  Organisasi  Guru TK  DAN  SD’, Jurnal  Manajemen Indonesia , 18(2), pp. 154–164.
14.  Budiastiti,  K.A.  and  Dewi,  P.  (2016)
‘pengaruh  stres  kerja  pada  turnover
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
intention  yang  dimediasi  kepuasan kerja  agen  ajb  bumiputera  1912  I Made  Artha  Wibawa  (2)’,  5(6),  pp. 3560–3588.
15.  Burhannudin,  B.,  Zainul,  M.  and  Harlie, M.  (2019)  ‘Pengaruh  disiplin  kerja, lingkungan  kerja,  dan  komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan:  Studi  pada  Rumah  Sakit Islam Banjarmasin’,
Jurnal
maksipreneur:  manajemen,  Koperasi, dan  entrepreneurship ,  8(2),  pp.  191– 206.
16.  Chan,  I.Y.S.,  Cooper,  C.  and  Leung,  M. (2014)  ‘Stress  management  in  the construction industry’.
17.  Chegini,  Z.,  Asghari  Jafarabadi,  M.  and Kakemam,  E.  (2019)  ‘Occupational stress,  quality  of  working  life  and turnover  intention  amongst  nurses’, Nursing in critical care , 24(5), pp. 283–
289.
18.  Cooper,  D.R.  and  Schindler,  P.S.  (2014) ‘Business  Research  Methods.©  The McGraw−  Hill  Companies’, New  York [Preprint].
19. Dessler, G. (1993) Winning commitment: How  to  build  and  keep  a  competitive workforce . McGraw-Hill Companies.
20.  Dewi,  P.S.A.  and  Sriathi,  A.A.A.  (2019) ‘Pengaruh  stres  kerja  terhadap turnover  intention  yang  dimediasi oleh  kepuasan  kerja’.  Udayana University.
21.  Dewi,  R.H.  and  Lubis,  D.S.W.  (2020) ‘Pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan  kerja  terhadap  tingkat turn over karyawan pada STIM Sukma Medan’, Civitas: Jurnal Studi Manajemen , 2(2), pp. 74–80. 22.Dewi, Y. (2021) ‘pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan
melalui  stres  kerja  sebagai  variabel intervening pada pt. agung automall’. universitas satya negara indonesia. 23.Fachrozi, I. (2017) ‘Pengaruh Kompensasi dan  Lingkungan  Kerja  terhadap Turnover  Intention  Karyawan  (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi
Di CV. Wirautama
Garment
Manufacture  Cimahi–Jawa  Barat)’.
Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Unpas Bandung.
24.Ghozali, I. (2015) ‘Statistik Non Parametrik-Teori dan Aplikasi dengan program  IBM  SPSS  23’, Semarang: Universitas Diponegoro [Preprint]. 25. Gillies, D.A. (1994) Nursing management: A  systems  approach .  WB  Saunders Company.
26. Gunawan, I.K.A.P. and Ardana, I.K. (2020) ‘Pengaruh  Job  Insecurity,  Budaya Organisasi,  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Komitmen  Organisasional’. Udayana University.
27.  Hafni,  L.  and  Sari,  D.D.  (2019) analysis effect of compensation, job stress, and employee  loyalty  on  the  turnover intention  of  employees  pt.  wiradjaja prima kencana pekanbaru . 28.  Haholongan,  R.  (2018)  ‘Stres  kerja,
lingkungan  kerja  terhadap  turnover intention perusahaan’,
Jurnal
Manajemen Indonesia , 18(1).
29.  Handaru,  A.W.,  Rahman,  N.F.  and Parimita,  W.  (2021)  ‘Pengaruh  Job Insecurity  Dan  Komitmen  Organisasi
Terhadap  Turnover  Intention  Pada Karyawan
Industri
Manufaktur (Automotive Dan Metal Part)’, JRMSI- Jurnal Riset Manajemen Sains
Indonesia , 12(1), pp. 15–39.
30.  Hansel,  H.  (2017)  ‘Pengaruh  Stres  Kerja dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Keinginan  Untuk  Pindah  (Turnover
Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI)                     E-ISSN: 2865-6583 Vol. 7 No 3, Agustus  2023                                                                                                 P-ISSN: 2868-6298
Intention)  Pada  Karyawan  PT  Sefas Pelindotama
Jakarta/Hansel/20130499/Pembimbi ng: Hanes Riady’.
31.  Hasanah,  I.  and  Jamil,  S.H.  (2022)
‘Pengaruh  Kepemimpinan,  Motivasi, dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Java  In  Coffee  & Resto  Sumenep’, Alkasb:  Journal  of
Islamic Economics , 1(1), pp. 43–53.
32. Hidayat, A.S. (2018) ‘Pengaruh kepuasan kerja  terhadap  komitmen  organisasi dan  turnover  intention’, Jurnal Manajemen  Dan  Pemasaran  Jasa , 11(1), pp. 51–66.
33.  Ilham,  M.  and  Hayon,  P.P.  (2018) Pengaruh  Komitmen  Organisasi  Dan Pengetahuan Manajer Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi (Studi Kasus pada Kantor Distrik dan Kampung- Kampung di Distrik Semangga
Kabupaten  Merauke) .  Universitas Musamus.