## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6 Volume 10, Nomor 2, Juli 2023

## Analisis Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik
Kabupaten Sigi
Employee Work Effectiveness Analysis in Sigi District Central Statistics Agency Office
1 Awaludin*, 2 Abdul Rahman, 3 Ali Supriadi, 4 Joni 1,2,3,4 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palu (*)Email Korespondensi: awaludin.fekon@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  efektivitas  kerja  pegawai  pada  kantor  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Sigi. Adapun hasil penelitian Badan Pusat Statistik Kabupaten Sigi dapat melaksanakan tugas  sebagaimana  rencana  yang  telah  ditentukan.  efektivitas  kerja  pegawai  yang  makin  baik,  karena pekerjaan-pekerjaan  dapat  diselesaikan  tepat  waktu.  Hasil  dan  pelaksanaan  kerja  juga  dapat  dilihat  dari penyelesaian  tugas  dan  kreativitas  pegawai  untuk  publikasi  pada  website  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Sigi.  Jumlah  pegawai  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi  mendukung  melaksanakan  tugas  pekerjaan, apalagi  ada  sarana  dan  prasarana  yang  digunakan  yang  dapat  mempercepat  waktu  pelaksanaan  pekerjaan. Tanggung  jawab  pegawai  di  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi  juga  cukup  tinggi,  yang  ditunjang  oleh kemampuan  atau  skill  pegawai  yang  sesuai  dengan  bidang  tugasnya  dan  koordinasi  antar  bagian  maupun antar  unit  kerja  yang  dapat  berjalan  dengan  lancar.  Serta  waktu  pelaksanaan  kerja  sudah  sesuai  dengan perencanaan.
Kata Kunci: Efektivitas Kerja, Pegawai, Perusahaan, Kualitas Kerja, Sigi

## Abstract
This study aims to determine the work effectiveness of employees at the Sigi District Office of the Central Bureau of Statistics. The results of the research by the Sigi Regency Central Bureau of Statistics can carry  out  the  tasks  according  to  the  predetermined  plan.  employee  work  effectiveness  is  getting  better, because jobs can be completed on time. The results and implementation of work  can also be seen from the completion  of  tasks  and  the  creativity  of  employees  for  publication  on  the  website  of  the  Sigi  Regency Central  Bureau  of  Statistics.  The  number  of  employees  of  the  Sigi  Regency  Central  Statistics  Agency supports carrying out work assignments, moreover there are facilities and infrastructure used that can speed up the time for carrying out work. The responsibilities of employees at the Sigi Regency Central Bureau of Statistics  are  also  quite  high,  which  is  supported  by  the  abilities  or  skills  of  employees  who  are  in accordance with their fields of work and coordination between departments and between work units that can run smoothly. And the time of execution of work is in accordance with the plan.
Keywords: Employee Work Effectiveness, company, work quality, sigi

## PENDAHULUAN
Biro  Pusat  Statistik  yang  dibentuk berdasarkan  Undang-  Undang  Nomor  6 Tahun  1960  tentang  Sensus  dan  Undang- Undang  Nomor  7  Tahun  1960  tentang Statistik.  Sebagai  pengganti  kedua  Undang- Undang tersebut ditetapkan Undang- Undang Nomor  16  Tahun  1997  tentang  Statistik. Berdasarkan Undang-Undang ini yang ditindaklanjuti dengan
peraturan
perundangan  dibawahnya,  secara  formal nama  Biro  Pusat  Statistik  diganti  menjadi Badan  Pusat  Statistik.  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten Sigi mempunyai perangkat sampai tingkat kecamatan yang tersebar di 16 kecamatan dan 177 desa.
Efektivitas   kerja   merupakan hasil kerja  yang  harus  dicapai  dalam  waktu tertentu  dengan  kualitas  hasil  kerja  yang baik.      Untuk      mecapai      keefektifan  dalam

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6
bekerja  bukan  hal  yang  mudah  untuk ilaksanakan.  Salah  satu  faktor  yang  sangat penting  untuk  mencapai  keefektifan  dalam bekerja      adalah  adanya  pembagian  kerja yang baik. Efektivitas kerja pegawai merupakan  sikap  atau  kondisi  umum seseorang  yang  positif  terhadap  kehidupan organisasionalnya,  maka  jelaslah  bahwa setiap  pemimpin  perlu  mengambil  berbagai langkah  agar  semakin  banyak  pegawainya merasa  puas  dan  selalu  bersemangat  dalam bekerja,  yang  pada  saatnya  nanti  akan mencapai  tingkat  efektivitas  kerja  pegawai sesuai dengan yang diharapkan.

## HASIL
Dari  indikator  yang  telah  dibagikan  kepada responden, maka hasil pengisian angket oleh responden jelaskan sebagai berikut. Dari data tersebut kemudian dianalisis dengan menghitung rata-rata nilai jawaban berdasarkan skoring setiap jawaban responden.
Tabel 1 Bekerja Sesuai Dengan Tugas dan Target Frequency  Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 21 87.5 87.5 87.5 5 3 12.5 12.5 100.0 Total  24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  bekerja  sesuai dengan  tugas  dan  target,  hasil  distribusi responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak 3  orang  atau  12,5%,dan  Setuju  sebanyak  21 atau  87,5%.    para  responden  memberikan tanggapan  bahwa  dengan  adanya  tugas  yang diberikan  harus  sesuai  dengan  target  yang ingin dicapai.
Tabel 2 Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Target Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 11 45.8 45.8 45.8 5 13 54.2 54.2 100.0 Total  24 100.0 100.0 Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan  menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target, hasil
distribusi  responden  menjawab  sangat  setuju sebanyak  13  orang  atau  54,2%,dan  Setuju sebanyak 11 atau 45,8%. Dalam menyelesaikan pelaporan tentang data statistik  Kabupaten  Sigi,  para  pegawai mempunyai  tanggung  jawab  menyelesaikan sesuai dengan target yang dicapai.

## Tabel 3 Menyelesaikan Pekerjaan Dengan Sungguh-
Sungguh
Frequency  Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 19 79.2 79.2 79.2 5 5 20.8 20.8 100.0 Total  24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan  menyelesaikan pekerjaan  dengan  sungguh-sungguh,  hasil distribusi  responden  menjawab  sangat  setuju sebanyak  5  orang  atau  20,8%,dan  Setuju sebanyak 19 atau 19%. Hal ini menggambarkan  tanggung  jawab  pekerjaan sangat  penting,  bagi  pegawai  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Sigi.
Tabel 4 Pekerjaan Dengan Teliti
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan pekerjaan yang teliti,  hasil  distribusi  responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak  15  orang  atau 62,5%,dan  Setuju  sebanyak  9  atau  37,5%. Berdasarkan  pernyataan  pegawai  tersebut diatas menandakan bahwa dalam
menghasilkan  data-data  untuk  kebutuhan statistic Kabupaten Sigi, butuh ketelitian.
Frequency  Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4 9 37.5 37.5 37.5 5 15 62.5 62.5 100.0 Total 24 100.0 100.0

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 10, Nomor 2, Juli 2023
Tabel 5 Mampu Bekerjasama Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4 15 62.5 62.5 62.5 5 9 37.5 37.5 100.0 Total 24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan mampu bekerjasama,  hasil  distribusi  responden menjawab  sangat  setuju  sebanyak  9  orang atau  37,5%,dan  Setuju  sebanyak  15  atau 62,5%.    Hal  ini  menggambarkan  bahwa kerjasama  tim  yang  ada  pada  Badan  Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  sangat  yang  baik, yang dilakukan agar menggabungkan kekuatan  masing-masing  individu  sehingga mereka  bisa  saling  melengkapi,  menyatukan rasa  kebersamaan  yang  dirasakan  setiap individu  untuk  menuju  visi  dan  misi  yang sama dan peningkatan pelayanan masyarakat.
Tabel 6 Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Waktu Yang Ditentukan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 11 45.8 45.8 45.8 5 13 54.2 54.2 100.0 Total  24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan  menyelesaikan pekerjaan  sesuai  waktu  yang  ditentukan, hasil  distribusi  responden  menjawab  sangat setuju  sebanyak  13  orang  atau  54,2%,dan Setuju  sebanyak  11  atau  45,8%.  Dalam menyelesaikan  data  yang  baik,  pegawai Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi, dituntut  untuk  menyelesaikan  sesuai  waktu yang ditetapkan.
Tabel 7

## Tidak Menunda Waktu Pekerjaan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 22 91.7 91.7 91.7 5 2 8.3 8.3 100.0
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 22 91.7 91.7 91.7 5 2 8.3 8.3 100.0 Total  24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023 Dari hasil pertanyaan tidak menunda
waktu  pekerjaan,  hasil  distribusi  responden menjawab  sangat  setuju  sebanyak  2  orang atau  8,3%,dan  Setuju  sebanyak  22  atau 91,7%. Berdasarkan hasil responden beranggap  menunda  pekerjaan,  merupakan
yang  tidak  baik.  Karena  dapat  menghadap pelaporan dan analisis keadaan di Kabupaten Sigi.
Tabel 8 Memiliki Ketelitian
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  memiliki ketelitian, hasil distribusi responden menjawab  sangat  setuju  sebanyak  15  orang atau  62,5%,dan  Setuju  sebanyak  9  atau 37,5%.  Berdasarkan  jawaban  responden tersebut  diatas  bahwa  dalam  menghasilkan data-data  kependudukan  maupun  data-data pendapatan  masyarakat  sangat  dibutuhkan daerah, guna pengembangan program daerah.
Tabel 9 Menyelesaikan Pekerjaan Dengan Rapi
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari hasil pertanyaan  menyelesaikan pekerjaan  dengan  rapi,  hasil  distribusi responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak 3  orang  atau  12,5%,dan  Setuju  sebanyak  21 atau 87,5%. Berdasarkan jawaban responden tersebut  diatas  bahwa  untuk  menghasilkan pekerjaan harus rapi, agar mudah dipahami.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 9 37.5 37.5 37.5 5 15 62.5 62.5 100.0 Total  24 100.0 100.0
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 21 87.5 87.5 87.5 5 3 12.5 12.5 100.0 Total  24 100.0 100.0

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 10, Nomor 2, Juli 2023
Tabel 10 Kemampuan Secara Optimal
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 11 45.8 45.8 45.8 5 13 54.2 54.2 100.0 Total 24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  kemampuan yang  optimal,  hasil  distribusi  responden menjawab  sangat  setuju  sebanyak  13  orang atau  54,2%,dan  Setuju  sebanyak  11  atau 45,8%.  Berdasarkan  jawaban  responden tersebut  kemampuan  pegawai  pada  Badan Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi  dalam menghasilkan  laporan,  sangat  didukung  oleh sumber daya yang optimal.

## Tabel 11 Menggunakan Tenaga Secara Maksimal
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 19 79.2 79.2 79.2 5 5 20.8 20.8 100.0 Total  24 100.0 100.0 Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  menggunakan tenaga  secara  maksimal,  hasil  distribusi responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak 5  orang  atau  20,8%,dan  Setuju  sebanyak  19 atau  79,2%.  Kemampuan  sumber  daya manusia, dalam menghasilkan data-data yang akurat  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi dibantu oleh perangkat kecamatan dan desa.

## Tabel 12 Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 9 37.5 37.5 37.5 5 15 62.5 62.5 100.0 Total  24 100.0 100.0
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  bekerja  sesuai  dengan jam kerja, hasil distribusi responden menjawab  sangat  setuju  sebanyak  15  orang atau  62,5%,dan  Setuju  sebanyak  9  atau 37,5%.  Dengan  adanya  kedisplinan  yang dibangun,  akan  mempengaruhi  jam  kerja serta hasil yang kerja.
Tabel 13 Datang dan Pulang Tepat Waktu
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  datang  dan pulang tepat waktu, hasil distribusi responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak 9  orang  atau  37,5%,dan  Setuju  sebanyak  15 atau 62,5%. Berdasarkan jawaban responden tersebut  pola  kerja  yang  telah  disusun, berjalan dengan baik karena standar operasional ditaati secara bersama.
Tabel 14 Memanfaatkan Sarana dan Prasarana
Sumber : Data diolah Tahun 2023
Dari  hasil  pertanyaan  memanfaat sarana  dan  prasarana,  hasil  distribusi responden  menjawab sangat  setuju  sebanyak 13 orang atau 54,2%,dan Setuju sebanyak 11 atau 45,8%. Berdasarkan jawaban responden tersebut  keberadaaan  sarana  dan  prasarana, dapat  menunjang  hasil  kerja.  Kemampuan pegawai dalam menggunakan dan memanfaatkan  sarana  dan  prasarana  yang ada,  dapat  meningkatkan  hasil-hasil  data yang diharapkan.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  4 15 62.5 62.5 62.5 5 9 37.5 37.5 100.0 Total  24 100.0 100.0
Frequency Percen t Valid Percen t Cumulativ e Percent Valid  4 11 45.8 45.8 45.8 5 13 54.2 54.2 100.0 Total  24 100.0  100.0

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6

## P EMBAHASAN
Efektivitas  kerja  yang  dibangun  bersama oleh  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi, terlihat  jelas  dengan  pencapaian  umum  visi sebagai  pelopor  data  statistik  terpercaya untuk semua, dimana dari tahun 2019 sampai sekarang  kantor  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten  Sigi  melakukan.  survei  yang dilaksanakan untuk mengidentifikasi kebutuhan  data  dan  kepuasan  konsumen guna  meningkatkan  kualitas  data  serta pelayanan  publik.  Survei  yang  dilakukan oleh  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi dengan  responden  konsumen  yang  pernah menerima  pelayanan  dari  unit  Pelayanan Statistik  Terpadu  (PST)  BPS  baik  yang datang langsung ke PST maupun yang tanpa tatap  muka  seperti  melalui  telepon,  surat, layanan online, dan lain-lain.
Konsumen  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten  Sigi  adalah  data  sosial,  terutama untuk  jenis  data  kependudukan.  Sedangkan jika diliha dari jenis sumber data yang dalam bentuk  publikasi  adalah  Kabupaten  Sigi Dalam  Angka.  Tingkat  efektivitas  kerja tersebut terlihat  dari  sisi  kualitas  data  Badan Pusat  Statistik  Kabupaten  Sigi,  hasil  SKD 2019  menunjukkan  bahwa  sebesar  100 persen  konsumen  merasa  puas  dengan  data yang  disediakan  oleh  BPS  Kabupaten  Sigi, dimana  semua  aspek  kepuasan  konsumen menurut  dimensi  kualitas  data,  yaitu  : kelengkapan data, akurasi data dan kemutakhiran  data  semuanya  mencapai angka 100%.
Kualitas kerja yang dihasilkan berdasarkan  pelayanan  data  Badan  Pusat
Statistik Kabupaten Sigi, persentase
konsumen  yang  puas  dengan  pelayanan pelayanan  statistic  terpadu  Badan  Pusat
Statistik  Kabupaten  Sigi  mencapai  98,32 persen, terutama atas sikap petugas PST saat memberikan pelayanan. Persentase konsumen  yang  puas  terhadap  akses  data BPS  Kabupaten  Sigi  sebesar  96,59  persen. Dan  dari  sisi  pemenuhan  sarana  dan prasarana, responden menanggapi 100 persen konsumen yang merasa puas dengan pemenuhan sarana prasarana BPS Kabupaten Sigi. Sedangkan untuk seberapa besar tingkat kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS  Kabupaten  Sigi  ditunjukkan  dengan angka  Indeks  Kepuasan  Konsumen  (IKK)
yang  sebesar  89,93.  IKK  memperhitungkan antara  tingkat  kepentingan  dan  tingkat kepuasan  yang  dirinci  dalam  12  (dua  belas) atribut pelayanan.
Keberhasilan  yang  dibangun  oleh pegawai  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Sigi,  mendapat  hasil  yang  baik  terlihat  dari prestasi  yang  didapatkan  oleh  Badan  Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  terhadap  kinerja BPS Kabupaten Sigi sejak tahun 2015-2019. Apresiasi  tersebut  diberikan  oleh  berbagai kementrian  dan  lembaga,  baik  di  tingkat provinsi  maupun  nasional  atas  kinerja  BPS Kabupaten  Sigi  yang  dianggap  baik.  Seiring berjalan tahun, prestasi yang BPS Kabupaten Sigi  raih  semakin  baik  dan  menunjukkan peningkatan.  Prestasi  tahun  2016,  BPS Kabupaten  Sigi  menerima  penghargaan sebagai  satker  dengan  Ketaatan  Terbaik Terhadap  Ketentuan  Jam  Kerja  Selama Tahun  2016  oleh  BPS  Provinsi  Sulawesi Tengah.  Sementara  itu  untuk  prestasi  di tahun 2017, antara lain;
1. BPS  Kabupaten  Sigi  mendapat penghargaan  sebagai  satker  terbaik (peringkat 2) pada Penyerapan Anggaran  Tertinggi  Selama  Tahun 2017 yang diselenggarakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Tengah;
2. BPS  Kabupaten  Sigi  mendapat penghargaan  sebagai  satker  dengan Admin  Humas  BPS  Kabupaten Teraktif  Tahun  2017  (peringkat  3) pada yang diselenggarakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Tengah;
3. BPS  Provinsi  Sulawesi  Tengah memberikan  penghargaan  kepada BPS  Kabupaten  Sigi  sebagai  satker dengan Ketaatan Terhadap Ketentuan  Jam  Kerja  Selama  Tahun
2017 (terbaik II);
4. BPS  Kabupaten  Sigi  menerima penghargaan  peringkat  I  sebagai satker dengan Kepatuhan Penyampaian Laporan Sistem Pengendalian  Intern  (SPI)  Tahun 2017  oleh  BPS  Provinsi  Sulawesi Tengah;
Prestasi di tahun 2018, antara lain;
1. BPS memberikan penghargaan kepada  BPS  Kabupaten  Sigi  sebagai satker  berpredikat  Wilayah  Bebas

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6
Korupsi  (WBK)  di  Lingkungan Badan Pusat Statistik Tahun 2018;
2. BPS  Kabupaten  Sigi  mendapat penghargaan  sebagai  satker  terbaik (peringkat 2) pada Penyerapan Anggaran  Tertinggi  Selama  Tahun
2018 yang diselenggarakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Tengah;
3. BPS  memberikan  predikat  nilai  “B” atas  prestasi  BPS  Kabupaten  Sigi dalam implementasi Sistem Akubtabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Tahun 2018.; 4. BPS Kabupaten Sigi mempertahankan  predikat  terbaik  I sebagai  satker  dengan  Kepatuhan terhadap Pelaporan Sistem Pengendalian Intern (SPI) Tahun  2018  oleh  BPS  Provinsi  Sulawesi Tengah; Prestasi di tahun 2019, antara lain;
1. BPS kembali memberikan penghargaan kepada BPS Kabupaten
Sigi  sebagai satker berpredikat Wilayah  Bebas  Korupsi  (WBK)  di Lingkungan  Badan  Pusat  Statistik Tahun 2019;
2. BPS  Kabupaten  Sigi  mendapat penghargaan  terbaik  II  atas  Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran  (IKPA)  Triwulan  I  2019 Kategori Pagu di Atas 2 Milyar yang diselenggarakan  oleh  Kanwil  DJPb Provinsi Sulawesi Tengah; 3. Pada Triwulan II 2019 BPS Kabupaten  Sigi  kembali  mendapat penghargaan  terbaik  I  atas  Nilai IKPA  yang  diselenggarakan  oleh Kanwil  DJPb  Provinsi  Sulawesi Tengah; 4. BPS Kabupaten Sigi mempertahankan  predikat  terbaik  I atas  Nilai  IKPA  Triwulan  III  2019 yang  diselenggarakan  oleh  Kanwil
DJPb Provinsi Sulawesi Tengah;
5. BPS memberikan penghargaan
kepada  BPS  Kabupaten  Sigi  sebagai stan  terbaik  I  pada  Pameran  Inovasi Peningkatan  Reformasi  Birokrasi dalam  rangka  Penilaian  Unit  Kerja Menuju WBK/WBBM;
Dalam pemanfaatan sarana dan prasarana yang  baik  merupakan  salah  satu  komponen
pelayanan  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Sigi  pada  masyarakat.  Sarana  dan  prasarana yang baik memberikan kepuasan yang tinggi pada masyarakat. Jumlah sarana dan prasarana sangat bergantung pada perkembangan  jumlah  pegawai  dan  satker Badan Pusat Statistik Kabupaten Sigi. Selain itu,  ketersediaan  anggaran  Badan  Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  berpengaruh  sangat penting  dalam  pemenuhan  sarana  dan prasarana BPS Kabupaten Sigi.
Peningkatan  efektivitas  pada  Badan
Pusat Statistik Kabupaten Sigi
mempengaruhi  kebijakan  pembangunan  di bidang  statistik,  hal  ini  dilaksanakan  untuk menjadikan Badan Pusat Statistik Kabupaten Sigi sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk  semua.  Pembangunan  di  bidang statistik  perlu  terus  diupayakan  secara berkesinambungan  untuk  menyediakan  dan memberi  pelayanan  informasi  statistik  yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan  pengguna  data,  baik  yang  datang dari instansi pemerintah, usahawan, perguruan  tinggi,  atau  lembagalembaga penelitian.  Ketersediaan  data  dan  informasi statistik yang andal dan berkualitas merupakan  salah  satu  kunci  keberhasilan pembangunan.
Efektivitas  kerja,  tergambarkan  pada    misi BPS  Kabupaten  Sigi  tahun  2020-2024 sebagai berikut:
1. Menyediakan  statistik  berkualitas yang berstandar nasional dan internasional  Badan  Pusat  Statistik merupakan  penyelenggara  statistik dasar, yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan  yang  bersifat  luas,  baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007). Kualitas suatu  output  statistik  dapat  ditinjau dari berbagai sudut
pandang/dimensi, untuk itu pengukuran kualitas ditentukan melalui pemenuhan sekumpulan dimensi  kualitas  (Statistik  Korea, n.d.:10;  Helfert  &  Foley,  2009:187). Ada  6  (enam)  dimensi  kualitas statistik  yang  digunakan  oleh  BPS Kabupaten  Sigi  meliputi relevance (relevansi), accuracy (akurasi), timeliness (aktualitas)  & punctuality

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6
(tepat waktu), acessibility (aksesibilitas), coherence (koherensi) &
comparability (keterbandingan), interpretability (interpretabilitas) dan berstandar
internasional “Setiap penyelenggaraan  kegiatan  statistik, BPS  Kabupaten  Sigi  akan  selalu berpedoman  kepada  konsep,  standar dan  metode  yang  berlaku  secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics”.
2. Membina  K/L/D/I  Melalui  Sistem Statistik Nasional yang Berkesinambungan  Sistem  Statistik Nasional  adalah  suatu  tatanan  yang terdiri  atas  unsur-unsur  yang  secara teratur  saling  berkaitan,  sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan  statistik.  Sistem Statistik  Nasional  perlu  diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan  (UU  No.  16  Tahun 1997). BPS Kabupaten Sigi memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap  instansi  lain  terkait  dengan pelaksanaan kegiatan statistik
sektoral.  BPS  Kabupaten  Sigi  juga memiliki  mandat  untuk  melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan  instansi  pemerintah  untuk membangun pembakuan konsep, definisi,  klasifikasi,  dan  ukuran- ukuran. Bahwa dalam rangka perencanaan  pembangunan  nasional pada  khususnya,  dan  pembangunan sistem  rujukan  informasi  statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan  kegiatan  statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi  dan  kerjasama  serta upaya  pembinaan  terhadap  seluruh komponen  masyarakat  statistik  (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan  Statistik).  Amanat Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019  tentang  Satu  Data  Indonesia bahwa Badan Pusat Statistik bertindak  sebagai  pembina  data statistik  yang  menetapkan  struktur baku  dan  format  baku  metadata,
memberikan rekomendasi dalam proses  perencanaan  pengumpulan data,  melakukan  pemeriksaan  ulang terhadap data prioritas, dan melakukan pembinaan penyelenggaraan Satu Data Indonesia. 3. Mewujudkan  pelayanan  prima  di bidang  statistik  untuk  terwujudnya Sistem  Statistik  Nasional  Dalam pelayanan
prima, kepuasan masyarakat  menjadi  tujuan  utama. Kepuasan  ini  dapat  terwujud  jika pelayanan  yang  diberikan  sesuai dengan standar pelayanan yang telah ditetapkan. Standar pelayanan adalah ukuran yang telah ditentukan sebagai suatu  pembakuan  pelayanan  yang baik,  dengan  memperhatikan  baku mutu  pelayanan.  Membangun  SDM yang unggul dan adaptif berlandaskan  nilai  profesionalisme, integritas, dan amanah.
4. SDM  statistik  yang  unggul  dan adaptif tercermin pada Insan statistik yang  profesionalisme,  berintegritas, amanah, dan profesionalisme. “Dalam  menyelenggarakan  kegiatan statistik,  insan  statistik  yang  harus memiliki  kapasitas  dan  kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas”.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan pembahasan  yang  telah  dilakukan,  maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Efektivitas  kerja  pegawai  untuk mempertahankan  prestasi  kerja  yang didapatkan oleh Badan Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi.  Hasil  kerja dan  pelaksanaannya  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Sigi dapat melaksanakan  tugas  sebagaimana rencana yang telah ditentukan. efektivitas kerja pegawai yang makin baik,  karena  pekerjaan-pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu. Hasil dan  pelaksanaan  kerja  juga  dapat dilihat  dari  penyelesaian  tugas  dan kreativitas  pegawai  untuk    publikasi pada  website  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten Sigi.

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6
2. Jumlah pegawai Badan Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  mendukung untuk melaksanakan tugas pekerjaan, apalagi  ada  sarana  dan  prasarana yang digunakan yang dapat mempercepat  waktu  pelaksanaan pekerjaan.  Tanggung  jawab  pegawai di  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten
Sigi juga cukup tinggi, yang ditunjang oleh kemampuan atau skill pegawai  yang  sesuai  dengan  bidang tugasnya dan koordinasi antar bagian maupun  antar  unit  kerja  yang  dapat berjalan  dengan  lancar.  Serta  waktu pelaksanaan  kerja  sudah  sesuai dengan perencanaan.

## SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  penelitian,  maka dapat diajukan saran-saran sebagai berikut:
1. Kepada pimpinan Badan Pusat
Statistik  Kabupaten  Sigi  diharapkan
mempertahankan  efektivitas  kerja pegawai  guna  peningkatan  data statistik  yang  berkualitas,  dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pembangunan  nasional  dan  produk data  yang  dihasilkan  Badan  Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  secara akuntabilitas yang baik.
2. Kepada pegawai Badan Pusat Statistik  Kabupaten  Sigi  diharapkan mempertahankan  efektivitas  kerja dengan mencintai pekerjaan, meningkatkan  loyalitas  kerja  dan organisasi, hal ini agar menghasilkan data statistic sebagai dasar pembangunan  dan  pelayanan  prima kepada masyarakat. Selain itu berusaha  menyelesaikan  pekerjaan sesuai  waktu  yang  telah  ditentukan dan  menggunakan  peralatan  kerja secara  lebih  efektif  dan  efisien

## DAFTAR PUSTAKA
Arif  Yusuf  Hamali ,. 2018 . Pemahaman Manajemen  Sumber  Daya  Manusia . PT. Buku Seru. Jakarta.
Bangun, Wilson. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia . Erlangga. Jakarta.
Beni. 2016. Konsep dan Analisis Efektivitas Pengelolaan  Keuangan  Daerah  di Era Otonomi . Taushia. Jakarta Pusat.
Bray  &  Rue  2015. Human  Resource Management.  8th  edition .  McGraw-
Hill. New York.
Edy Sutrisno . 2010 . Manajemen  Sumber daya  Manusia .  Kencana  Prenada.
Media Group. Jakarta.
Ekty  Lovenda,  Adelina  Lubis,  Syahriandy
Syahriandy . 2019. Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Tanggung  Jawab  Terhadap  Efektivitas Kerja  Pegawai  Pada  Dinas  Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI) . https://jurnalmahasiswa.uma .ac.id/public/journals/10/pageHeaderTi
tleImage_en_US.png .
Dadang  Priyatna,  Iis  Gusrini,  Taufik.  2020. Pengaruh  Pembagian  Kerja  Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai BPS Kabupaten  Sumedang. Journal  Of Regional Public Administration (JRPA) . Vol. 5 No. 5. Hal. 92-105. Damayanti Marsyam, Dahliah, Nasir Hamzah. 2020. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Tunjangan Kinerja Terhadap  Motivasi  dan  Efektivitas Kerja  Pegawai  Di  Dinas  Sosial
Provinsi  Sulawesi  Selatan. Paradoks  : Jurnal  Ilmu  Ekonomi .  Vol.  3  No.  2.
Hal 30-40.
Nadia  Azlin.  2013.  Analisis  Efektifitas Pelayanan  Administrasi  Pada  Rumah Sakit  Umum  Daerah  Arifin  Ahmad Provinsi  Riau  (Studi  Kasus  Ruang Rawat  Inap  Kelas  III). Skripsi .
Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim. Riau.
Nelson.  2020.  Pengaruh  Efektifitas  Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai Pada

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 6
Volume 10, Nomor 2, Juli 2023
Kantor  Badan  Penyelenggara  Jaminan Sosial. Jurnal  Ekonomi,  Keuangan dan Bisnis . Vol. 5. Vol. 5 Hal. 29-36.
Singodimedjo . 2012 . Manajemen  Sumber Daya  Manusia .  Ghalia.  Indonesia. Jakarta.
Steers, Richard M. 2005. Efektivitas Organisasi .  Terjemahan  Magdalena
Jamin. Erlangga. Jakarta.
Ugan Sugandi, Denny Hernawan, Ike Atikah
Ratnamulyani. 2015. Hubungan Pengawasan  Dengan  Efektivitas  Kerja
Pegawai. Jurnal  Governansi ISSN 2442-3971  Volume  1  Nomor  1,  April. Hal. 35-43.
Wibowo.  2013. Manajemen  kinerja .  Edisi ketiga.  PT  RajaGrafindo  Persada. Jakarta.