## PENGARUH BESARNYA PENDAPATAN PEGAWAI TERHADAP TINGKAT KEHADIRAN PEGAWAI DI DINAS PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN MUARO JAMBI
Mustika 1
Dosen Tetap Universitas Muhammadiyah Jambi 1 mustikanabila81@gmail.com Mahmud 2 Dosen Tetap Universitas Muhammadiyah Jambi 2 Sundari Cahyati 3
Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Jambi 3

## Ringkasan
Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui Perkembangan tingkat pendapatan dan tingkat kehadiran pegawai di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi 2) Untuk   mengetahui   pengaruh   besarnya   pendapatan   pegawai   terhadap   tingkat   kehadiran pegawai di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga kabupaten Muaro Jambi. Jenis data yang digunakan   adalah   data   primer   dan   sekunder   berdasarkan   kurun   waktu.   Untuk mendeskriftifkan Besarnya pendapatan pegawai terhadap tingkat kehadiran pegawai di dinas pariwisata pemuda dan olahraga kabupaten Muaro Jambi. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Besarnya pendapatan  pegawai berpengaruh positif  dan signifikan  terhadap tingkat kehadiran pegawai di dinas pariwisata pemuda dan olahraga kabupaten Muaro Jambi.
Kata   kunci: Pendapatan,   Tingkat   Kehadiran,   Dinas   Pariwisata   Pemuda   dan   Olahraga Kabupaten Muaro Jambi.

## PENDAHULUAN
Setiap organisasi, baik swasta maupun pemerintah pasti mempunyai berbagai tujuan yang   ingin   di   capai.   Organisasi   akan   menggunakan   sumber-sumber   daya   yang   ada   untuk mencapai tujuannya tersebut. Salah satu sumber daya yang penting adalah manusia (Sinungan, 2009). Sumber daya manusia berfungsi sebagai penggerak sumber daya organisasi yang lain.
Kantor Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi merupakan salah satu organisasi yang dibentuk untuk melaksanakan tugas-tugas pemerintahan, pengaturan, dan pemberian pelayanan kepada masyarakat di bidang pemerintahan, pariwisata, kepemudaan dan olahraga. Untuk melaksanakan tugas pokok diatas, Kantor Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi mempunyai fungsi perumusan kebijakan teknis berdasarkan kebijakan   yang   ditetapkan   oleh   Bupati   Muaro   Jambi.   Dalam   menjaga   serta   meningkatkan kualitas  kerja   pegawai   melalui  tingkat   kehadiran  pemimpin   perusahaan   harus   mampu memberikan  penambahan upah/gaji berupa tunjangan yang mengarah pada tingkat kehadiran
pegawai,   agar   pegawai   tersebut   semakin   bersemangat   dan   bertanggung  jawab   dalam menjalankan tugas.
Menurut (Sadorno Sukirno, 2006) Pendapatan atau upah adalah pendapatan uang yang diterima dan diberikan kepada pegawai berdasarkan prestasi-prestasi yang diserahkan yaitu berupa pendapatan dari profesi yang dilakukan sendiri atau usaha perorangan dan pendapatan dari   kekayaan.   Besarnya   pendapatan   seseorang   bergantung   pada   jenis   pekerjaan   yang dilakukannya. Pada instansi pemerintah penambahan upah harus benar-benar di perhatikan dan diperuntukan untuk pegawai yang memiliki tingkat kehadiran yang tinggi dan kemampuan yang lebih di bandingkan dengan pegawai yang lainnya. Konsep tersebut telah menjadi sasaran sebagian besar pengamatan karena hipotesis hubungan antara besarnya pendapatan  pegawai dan tingkat kehadiran pegawai saling berkaitan dan merupakan hal yang dapat dimanipulasi untuk keuntungan organisasi.
Peraturan   Mentri   Dalam   Negri   Republik   Indonesia   Nomor   4   tahun   2013   telah ditentukan jam kerja instansi pemerintah adalah 37 jam 30 menit per minggu, baik untuk lima hari  kerja  maupun enam  hari  kerja  sesuai  yang ditetapkan  Kepala Daerah  masing-masing. Mengacu pada standar jam kerja yang ditetapkan oleh Kemendagri tersebut,serta jumlah hari kerja yang berlaku di Kantor Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi adalah lima hari kerja yaitu mulai hari senin sampai dengan hari jum’at, maka jam kerja setiap hari   yang   harus   dilakukan   oleh   pegawai   secara   efektif   adalah   ≥   7,5   jam.   Namun   pada kenyataannya   ada   beberapa   pegawai   yang   masih   bersikap   tidak   mematuhi   jam   kerja   serta peraturan   yang   telah   ditetapkan.   Hal   ini   didukung   dari   hasil   observasi   dilapangan   serta wawancara yang telah disampaikan oleh  Bapak Muhammad Hafis H. I, SE. selaku Kepala Sekretaris   Dinas   pada   Kantor   Dinas   Pariwisata   Pemuda   Dan   Olahraga   Kabupaten   Muaro Jambi. Hal ini menunjukkan bahwa masih rendahnya kesadaran pegawai terhadap pentingnya disiplin   kerja   yang   mengarah   pada  tingkat  kehadiran   serta   kurang   tegasnya   atasan   dalam pemberian sanksi pelanggaran kepada pegawai yang memiliki tingkat kerendahan dalam hal kehadiran/absensi dimana selama ini pegawai yang tidak disiplin diberi teguran lisan sehingga tidak membuat para pegawai jera.
Tingkat   kehadiran   sangat   perlu   di   tanamkan   di   lingkungan  kerja,   karena   apabila pegawai lebih profesional dalam bekerja dan juga meningkat dalam hal kehadiran maka akan berpengaruh   positif   pada   instansin   pemerintah.   Dan   tingkat   kehadiran   pegawai   harus   di imbangi   dengan   penambahan   upah   kepada   pegawai   agar   mereka   merasa   di   hargai   dan   di
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
apresiasi. Menurut (Rekso prayitno, 2004)  Pendapatan pegawai merupakan hasil kerja (usaha atau sebagainya) yang di lakukan oleh pegawai atau jumlah penghasilan yang diterima para pegawai dari instansi  pemerintah  tempat mereka bekerja yang berupa, gaji pokok, tunjangan tetap, honorarium dan pendapatan lainnya.
Dari beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja dalam hal ini di lihat dari tingkat kehadiran pegawai lebih dominan di pengaruhi oleh besarnya tingkat pendapatan pegawai. Maka   tujuan   dari   penelitian   ini   adalah   untuk   menganalisis   (1)   tingkat   perkembangan pendapatan pegawai dan tingkat kehadiran pegawai di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi  dan (2) pengaruh  besarnnya  pendapatan pegawai terhadap tingkat kehadiran pegawai di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian yang dilakukan penulis berada pada Kantor Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi yang terletak di Jl. Lintas Timur,  Kelurahan. Bukit Baling, Kecamatan.Sekernan, Kabupaten Muaro Jambi, Provinsi. Jambi, Kode Pos : 36381

## Populasi Dan Sampel
Salah satu langkah dalam penelitian adalah menentukan obyek yang akan diteliti dan besarnya populasi yang ada. Menurut (Sugiyono, 2001) yang dimaksud dengan populasi adalah wilayah   generalisasi   yang   terdiri   atas   subyek   atau   obyek   yang   mempunyai   kualitas   dan karakteristik   tertentu   yang   ditetapkan   oleh   peneliti   untuk   dipelajari   dan   kemudian   ditarik kesimpulannya.   Populasi   dalam   penelitian   ini   adalah   seluruh   pegawai   pada   Kantor   Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi yang berjumlah 27 orang.

## Jenis Dan Sumber Data
Jenis data 5, aktivitas pegawai, dan data dari tempat penelitian seperti daftar hadir, dan daftar gaji.

## Metode Analisis Data
Metode analisis data yang di pakai dalam penelitian ini adalah metode analisis data deskriptif   dan   kuantitatif.   Selanjutnya   untuk   kepentingan   analisis   dan   pengujian   hipotesis digunakan analisis regresi linear sederhana yang diolah menggunakan program SPSS: menurut (Sugiyono, 2006) persamaan regresi sederhana adalah sebagai berikut:
Y= α+βX+X+ Ɛ

## Dimana :
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
Y = variabel terikat
X = variabel bebas α = konstanta β = koefisien regresi
Ɛ = standar error
Model ini kemudian diaplikasikan dengan penelitian ini sebagai berikut:
Y = tingkat kehadiran pegawai
X = pendapatan pegawai α = konstanta β = koefisien regresi
Ɛ = faktor kesalahan (asumsi=0)
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis data dengan menggunakan analisis statistik regresi linear sederhana dengan beberapa tahapan sebagai berikut :
a) Uji Validitas
Sebuah instrument dikatakan valid apabila mampu mengukur apa yang hendak diukur serta   dapat   mengungkapkan   data   dan   variabel   yang   akan   diteliti   secara   tepat.   Menurut (Sugiyono, 2012:255) validitas adalah tingkat dimana satu instrumen ukur dapat digunakan untuk mengukur sesuai apa yang diharapkan, dengan kata lain ada kesamaan antara data yang dihasilkan dengan data pada objek yang diteliti. Validitas instrumen data yang dapat ditentukan dengan membandingkan nilairhitung dengan r tabel . Kriteria yang digunakan adalah:
- Jika r hitung > r tabel maka instrument tersebut valid
- Jika r hitung < r tabel maka instrumen tersebut tidak valid
Perhitungan untuk uji validitas ini akan menggunakan software SPSS for Windows .
b) Uji Reliabilitas
Hasil penelitian yang reliabel, bila terdapat kesamaan data dalam waktu yang berbeda.
Kalau   dalam   obyek   berwarna   merah,   maka   sekarang   dan   besok   tetap   berwarna   merah. Instrumen   yang   reliabel   adalah   instrumen   yang   bila   digunakan   beberapa   kali   untuk   untuk mengukur obyek yang sama, akan menghasilkan data yang sama. 90 Metode uji reliabilitas yang  paling  sering  digunakan   adalah  Cronbach’s  Alpha.  Pengambilan   keputusan  untuk uji reliabilitas sebagai berikut:
(1) Cronbach’s Alpha < 0,6 = reliabiltas buruk
(2) Cronbach’s Alpha 0,6 - 0,79 = reliabiltas diterima
c) Uji Normalitas
Pengujian normalitas adalah pengujian tentang kenormalan distribusi data. Asumsi yang harus dimiliki oleh data adalah bahwa data tersebut terdistribusi secara normal. Maksud data terdistribusi secara normal adalah bahwa data akan mengikuti bentuk distribusi normal. Pada prinsipnya   normalitas   dapat   dideteksi   dengan   melihat   penyebaran   data   (titik)   pada   sumbu diagonal dari grafik atau dengan melihat histogram dari residualnya. Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel terikat dengan variabel bebas keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak (Ghozali, 2005:83). Dasar pengambilan keputusan:
(1) Jika data menyebar disekitar garis garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal atau   grafik   histogramnya   menunjukkan   distribusi   normal,   maka   model   regresi memenuhi asumsi normalitas.
(2) Jika data menyebar jauh dari diagonal atau tidak mengikuti arah garis diagonal atau grafik   histogram   tidak   menunjukkan   distribusi   normal,   maka   model   regresi   tidak memenuhi asumsi normalitas.
d) Uji t
Uji statistik t digunakan untuk mengukur seberapa jauh pengaruh variabel bebas secara individual dalam menerangkan variasi variabel terikat. Jika nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel ,   maka   dapat   dinyatakan   bahwa   variabel   bebas.   Secara   individual   berpengaruh   positif terhadap variabel terikat. Jika nilai signifikansi t 0,05 maka dapat dinyatakan bahwa variabel bebas secara individual berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Hasil uji ini pada output SPSS dapat dilihat pada tabel Coeffients. Nilai dari uji t – test dapat dilihat dari p-value (pada kolom sig ).

## e) Uji Koefisien Determinasi (R Square)
Nilai   dari   koefisien   determinasi   digunakan   sebagai   sumbangan   pengaruh   yang diberikan  oleh  variabel  bebas  (x) terhadap  variabel  terikat  (y). Nilai  koefisien determinasi dipakai untuk memprediksi seberapa besar kontribusi pengaruh variabel besarnya pendapatan terhadap  variabel  tingkat  kehadiran pegawai dengan syarat, hasil uji  t signifikan.  Semakin besar nilai koefisien determinasinya, maka akan semakin kuat pengaruh variabel x terhadap variabel  y,  dan sebaliknya, semakin   kecil   nilai   yang   ditunjukkan   oleh   R   Square,   maka   akan semakin lemah pula pengaruh variabel x terhadap variabel Y.
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI

## Operasional Variabel
Sesuai dengan pokok masalah penelitian, maka berikut adalah variabel yang digunakan dalam penelitian yang meliputi:
1) Pendapatan  (X)
Pendapatan pegawai dalam penelitian ini adalah gaji pokok, tunjangan tetap, honorarium, dan pendapatan lainnya.
2) Tingkat Kehadiran (Y)
Tingkat kehadiran adalah tingkat kehadiran pegawai yang sesuai dengan jam kerja yang berlaku pada Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi, yang di ukur dari jumlah hari kehadiran atau persentase kehadiran.

## HASIL PENELITIAN
1. Tingkat  Perkembangan  Pendapatan  dan  Tingkat  Kehadiran  Pegawai  di   Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi.
Seperti   yang  dikemukakan  pada   bab  terdahulu,  bahwa  penelitian   ini  bertujuan  untuk mengetahui Bagaimana Tingkat Perkembangan Pendapatan Pegawai dan Tingkat Kehadiran pegawai   di Dinas  Pariwisata  Pemuda  dan  Olahraga  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Berdasarkan rumusan masalah pada bab terdahulu, peneliti akan menyajikan hasil data mengenai tingkat perkembangan   pendapatan   dan   tingkat   kehadiran   pegawai.   Adapun   rumus   perkembangan sebagai berikut:
Keterangan :
G = Growth Rate (Tingkat Perkembangan)
Pt = Present (Nilai Akhir)
Po = Past (Nilai Awal)
Tabel.1. Tingkat perkembangan pendapatan dan kehadiran pegawai di Dinas Pariwisata
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi N o Nama Pendapatan Perse n tase Tingkat kehadiran Perse n tase 2015 2018 2015 2018 1 Drs. Indra Gunawan 103.750.784   103.750.784    13,46 239 241 2,40 2 M. Hafis H. I.,SE 77.610.630     77.610.630     14,58 238 239 2,38 3 Supri Hardi, SE 69.921.250     69.921.250     14,93 234 237 2,36 4 M. Iqbal, SE, ME 69.813.380     69.813.380     13,83 233      236 2,35 5 Hatimah, SE 75.987.082    75.987.082    16,61 236 239 2,38 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI Halaman 45 dari 95
G = Pt – Po x 100%
Po
N o Nama Pendapatan Perse n tase Tingkat kehadiran Perse n tase 2015 2018 2015 2018 6 Eti Supriani, S.STP 59.925.340     59.925.340     15,61 234 236 2,35 7 Azwan, S.Ag 75.140.800     75.140.800     10,99 236 238 2,37 8 Herman Susilo, SE 69.745.064    69.745.064    15,70 235 237 2,36 9 Aswar Muda 65.788.250     65.788.250     15,74 234 236 2,35 10 Deni Eriyanti, S.SN 59.459.308    59.459.308    16,56 232 235 2,34 11 Robi   Irwanda,   SE. M.SI 62.617.156       62.617.156 15,41 233 235 2,34 12 Dedi Ismet, S.Pdi 62.024.694     62.024.694     16,36 233 235 2,34 13 Saadah, SE 55.812.950     55.812.950     14,89 231 233 2,32 14 Fahrur Rozi 61.383.866     61.383.866    17,35 233 235 2,34 15 Siska Herlina 51.819.980     51.819.980     16,40 227 231 2,30 16 Bayu   Yudha   P, S.STP 53.467.368     53.467.368     16,55 229 232 2,31 17 Hajri 66.076.002      66.076.002      16,59 235 237 2,36 18 Wenti Anggraini 58.508.440     58.508.440     15,23 232 234 2,33 19 Salina, A.Md 49.663.042     49.663.042     15,92 225 227 2,26 20 Apriyeni 50.881.610     50.881.610     15,69 226 230 2,29 21 Erlena 54.271.790     54.271.790     14,51 228 232 2,31 22 Iwan 52.210.000   52.210.000   15,14 227 229 2,28 23 Pamela Susanti 62.260.000    62.260.000    17,75 233 236 2,35 24 Hapni 54.274.960    54.274.960    13,49 229 231 2,30 25 Era Mayasopa 49.485.430    49.485.430    15,63 221 226 2,25 26 Nazomi Firdaus 49.731.760     49.731.760     16,23 222 228 2,27 27 Husaini 50.317.700     50.317.700     17,68 225 231 2,30

## Sumber: Dispora Kab Muara Jambi
Dari   data   diatas   pak   Husaini   selaku   staf  pelaksana   di   Dinas  Pariwisata   pemuda   dan olahraga  Kabupaten Muaro Jambi  bahwa persentase Tingkat  perkembangan  pendapatannya lebih besar dari persentase Tingkat perkembangan pendapatan kepala dinas yang mana pada saat itu saya melakukan wawancara kepada beliau bahwa hal yang menyebabkan tingginya persentase Tingkat perkembangan pendapatan beliau antara lain disebabkan oleh :
(1) Keuletannya dalam bekerja
(2) Tidak Pamrih dalam melaksanakan perintah dari atasan
(3) Rajin dalam melaksanakan tugas
(4) Disiplin
(5) Dan   banyak   pegawai   yang   jabatannya   lebih   tinggi   dari   beliau   yang   meminta bantuannya dengan memberikan jasa tambahan.
Tingkat   perkembangan   pendapatan   ini   tidak   berarti   bahwa   pendapatan   staf   melebihi pendapatan kepala dinas. Hal ini terlihat dengan jelas bahwa Tingkat perkembangan itu di hitung   dari   besarnya   rasio   jumlah   pendapatan   yang   diterimanya   selama   satu   tahun   di bandingkan   jumlah   pendapatannya   tahun   sebelumnya.   Demikian   juga   persentase   Tingkat Perkembangan   Kehadiran   pegawai   pada   seluruhnya   diatas   angka   2,20%   dan   hasil perkembangan tingkat kehadiran antara satu dan yang lainnya hanya memiliki perbedaan yang sedikit, yang mana perentase tingkat  kehadiran yang paling tinggi adalah 2,40% dan yang terendah yaitu 2,25%

## 2 Besarnya   Pendapatan   Pegawai   Terhadap  Tingkat  Kehadiran  Pegawai  di   Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi.
Menurut   (Flippo,   2013)   Besarnya   Pendapatan   yang   diperoleh   pegawai   mencerminkan jabatan,   status,   kedisiplinan   dalam   hal   kehadiran   dan   tingkat   pemenuhan   kebutuhan   yang dinikmatinya   bersama   keluarga.   Apabila   Pendapatan   yang   diterima   semakin   besar,   maka kedisiplinan kerja dalam hal kehadiran semakin baik, statusnya semakin baik pula. Dengan demikian hasil kerja akan semakin baik.
Untuk mengetahui hasil dari penelitian tentang pengaruh besarnya pendapatan pegawai terhadap tingkat kehadiran pegawai dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel.2.   Besarnya   pendapatan   pegawai   dan   tingkat   kehadiran   pegawai   di   Dinas pariwisata pemuda dan olahraga kabupaten Muaro Jambi Tahun 2018 N o Nama Jumlah Pendapatan Tingkat kehadiran Jumlah Persentase 1 Drs.Indra Gunawan 117.725.336 241 97,57 2 M. Hafis H. I.,SE 88.926.934 239 96,76 3 Supri Hardi, SE 80.366.178 237 95,95 4 M. Iqbal, SE, ME 79.471.492 236 95,54 5 Hatimah, SE 88.613.594 239 96,76 6 Eti Supriani, S.STP 69.280.444 236 95,54 7 Azwan, S.Ag 83.399.136 238 96,35 8 Herman Susilo, SE 80.696.408 237 95,95 9 Aswar Muda 76.149.178 236 95,54 10 Deni Eriyanti, S.SN 69.309.100 235 95,14 11 Robi Irwanada, SE. M.Sc 72.268.500 235 95,14 12 Dedi Ismet, S.Pdi 72.174.486 235 95,14 13 Saadah, SE 64.124.150 233 94,33 14 Fahrur Rozi 72.034.586 235 95,14 15 Siska Herlina 60.320.700 231 93,52 16 BayuYudha Pratama, S.STP 62.313.640 232 93,92 17 Hajri 77.040.610 237 95,95 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI Halaman 47 dari 95
18 Wenti Anggraini 67.420.296 234 94,73 19 Salina, A.Md 57.572.610 227 91,90 20 Apriyeni 58.866.026 230 93,11 21 Erlena 61.876.718 232 93,92 22 Iwan 60.114.928 229 92,71 23 Pamela Susanti 73.314.928 236 95,54 24 Hapni 61.597.472 231 93,52 25 Era Mayasopa 57.507.942 226 91,49 N o Nama Jumlah Pendapatan Tingkat kehadiran Jumlah Persentase 26 Nazomi Firdaus 57.805.040 228 92,30 27 Husaini 59.217.754 231 93,52 Sumber : Data Olahan Hasil Penelitian Tahun 2019
Dari data diatas dapat dijelaskan bahwa tingkat rata-rata persentase kehadiran pegawai yaitu   diatas   90%.   Dan   dari   tabel   diatas   juga   terlihat   jelas   bahwa   pegawai   yang   memiliki pendapatan yang cukup rendah mempengaruhi rendahnya dalam hal kehadiran seperti pada tabel   2   di   Nomor.25   jumlah   pendapatan   keseluruhan   yang   diperoleh   yaitu   Rp.57.507.942 dengan   jumlah   kehadiran   226   hari.   Dan   sebaliknya   bahwa   pegawai   yang   memiliki   besar pendapatan yang tinggi akan berpengaruh terhadap tingkat kehadirannya seperti pada Nomor.1 sebesar Rp.117.725.336 dengan jumlah kehadiran 241 hari yang merupakan pendapatan dan tingkat kehadiran yang paling tinggi dibandingkan yang lain.

## Analisis Data

## Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Instrumen
a) Uji Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengukur sah atau tidaknya indikator atau kuesioner dari masing-masing variabel. Pengujian dilakukan dengan membandingkan r hitung dan r tabel . Nilai r hitung merupakan hasil korelasi jawaban responden pada masing-masing pertanyaan disetiap variabel   yang   dianalisis   dengan   program   spss   dan   outputnya   bernama corrected   item correlation . Sedangkan untuk mendapatkan r tabel dilakukan dengan tabel r product moment, yaitu menentukan α=0,05 kemudian n=25 sehingga didapat nilai r tabel dua sisi sebesar 0,396. Tingkat kevalidan indikator atau kuesioner dapat ditentukan, apabila r hitung >r tabel = Valid dan r hitun g<r tabel = Tidak Valid. Hasil uji validitas selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel.3. Hasil Uji Validitas Instrumen Item Corrected itemtotal correlation (r hitung) r tabel Keterangan UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI Halaman 48 dari 95
Variabel : Pendapatan Pegawai(X) Gaji Pokok 0,749 0,396 VALID Tunjangan 0,822 0,396 VALID TPP 0,650 0,396 VALID Pendapatan lainnya 0,704 0,396 VALID Variabel  Tingkat Kehadiran Pegawai(Y) Jumlah Hari Kehadiran 0,688 0,396 VALID Tingkat Kehadiran 0,763 0,396 VALID
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer dengan SPSS, 2019.
Terlihat dari Tabel di atas bahwa nilai r hitung pada kolom corrected itemtotal correlation untuk masing-masing item memiliki r hitung lebih besar dan positif dibanding r tabel , maka dapat disimpulkan bahwa untuk kedua variabel X dan Y adalah valid.
b) Uji Reliabilitas
Uji Reliabilitas adalah tingkat ke andalan kuesioner. Kuesioner yang reliabel adalah kuesioner yang apabila digunakan secara berulang-ulang kepada kelompok yang sama akan menghasilkan   data   yang   sama.   Asumsinya,   tidak   terdapat   perubahan   psikologis   pada responden. Memang, apabila data yang diperoleh sesuai dengan kenyataannya, berapa kalipun pengambilan data dilakukan, hasilnya tetap sama (Simamora, 2004:177).
Menurut Ghozali (2011:308) Suatu instrumen dikatakan handal (reliabel) bila memiliki koefisien kehandalan (Alpha Cronbach) sebesar 0,6 atau lebih. Jadi jika nilai reliabilitas > nilai Alpha Cronbach (0,6), maka butir kuesioner dikatakan reliabel.
Adapun hasil uji reliabilitas dari data yang peneliti gunakan sebagai berikut:

## Tabel.4. Rekapitulasi Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Koefisien Alpha Keterangan Pendapatan Pegawai (X) 0,863 Reliabel Tingkat Kehadiran Pegawai (Y) 0,821 Reliabel Sumber : Data Olahan SPSS
Berdasarkan   data   dari   tabel   diatas   menunjukkan   bahwa   variabel   independen   dan variabel dependen dapat dikatakan reliabel karena nilai alpha > Alpha cron bach (0,6). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa data yang diteliti dalam penelitian ini sudah respentatif, dalam arti pengukuran datanya dapat di percaya.

## Hasil regresi Linear Sederhana
Hasil dari analisis regresi sederhana diperoleh output data seperti pada tabel berikut :
Tabel.5. Hasil Regresi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI Halaman 49 dari 95
B Std. Error 1 (Constant) 21,772 3,176 Pendapatan Pegawai ,650 ,063 a. Dependen variable : Tingkat  Kehadiran Pegawai
Berdasarkan   output   yang   ditunjukkan   oleh   tabel   diatas   diketahui   nilai   constant   (a) sebesar   21,772   sedangkan   nilai   Besarnya   pendapatan   peawai   (b)   sebagai   koefisien   regresi sebesar 0 ,650 , sehingga persamaan regresinya dapat ditulis sebagai berikut :
Y = α + βX+ Ɛ
Y =  21,772 + 0 ,650X
Dengan keterangan :
Y = tingkat kehadiran pegawai
X = pendapatan pegawai α = konstanta
β = koefisien regresi
Ɛ = faktor kesalahan (asumsi=0)
Hasil analisis tersebut akan di interpretasikan sebagai berikut :
a. Konstanta sebesar 21,772 mengandung arti bahwa jika variabel Pendapatan pegawai diabaikan atau bernilai nol, maka nilai variabel Tingkat Kehadiran sebesar 21,772% , dan dipengaruhi variabel lain.
b. Koefisien regresi sebesar 0,650 mengandung arti bahwa setiap penambahan 1 poin nilai Pendapatan Pegawai, maka nilai Tingkat Kehadiran bertambah 0,650. Koefisien regresi tersebut  bernilai  positif,  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa arah  pengaruh variabel  X terhadap Y adalah positif.

## Uji Normalitas
Hasil uji normalitas dapat dilihat pada grafik plot sebagai berikut:
Dari grafik tersebut tampak bahwa tiitik-titik menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi normalitas yang berarti data telah terdistribusi normal.

## Uji R 2 Koefisien Determinasi
Nilai   dari   koefisien   determinasi   digunakan   sebagai   sumbangan   pengaruh   yang diberikan  oleh  variabel  bebas  (x) terhadap  variabel  terikat  (y). Nilai  koefisien determinasi dipakai untuk memprediksi seberapa besar kontribusi pengaruh variabel Pendapatan Pegawai terhadap variabel Tingkat Kehadiran  pegawai dengan syarat, hasil uji t harus signifikan.
Tabel.6. Hasil Uji R Square
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,880 a ,775 ,766 ,75671 a. Predictors: (Constant), Pendapatan Pegawai b. Dependent  Variable: TINGKAT KEHADIRAN PEGAWAI
Hasil uji R square yang ditunjukkan pada tabel 5.16 diatas menjelaskan bahwa nilai R Square menunjukkan angka 0,775=77,5%. Angka tersebut mengandung arti bahwa pendapatan pegawai berpengaruh terhadap tingkat kehadiran pegawai sebesar 77,5%. Sedangkan sisanya yakni (100% - 77,5% =22,5%) dipengaruhi oleh variabel lain diluar model ini.

## Uji Hipotesis

## 1.  Uji Parsial (Uji t)
Uji parsial atau uji t digunakan ntuk menyelidiki masing-masing variabel bebas yang berpengaruh secara signifikan terhadap tingkat kehadiran. Hasil uji t dapat dilihat pada tabel.7. sebagai berikut:
Model T Sig. 1 (Constant) 6,906 ,000 Pendapatan Pegawai 8,774 ,000 Dependent  Variable: Tingkat  Kehadiran Pegawa
Sumber : Data Olahan SPSS
Berdasarkan nilai signifikansi dari tabel Coefficients yang ditunjukkan oleh tabel 5.17 diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000<0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Besarnya   Pendapatan   (x)   berpengaruh   terhadap   variabel   Tingkat   kehadiran   (y).   Nilai   t tabel terletak   pada   nomor   25   pada   distribusi   nilai   t tabel pada   lampiran.   Dan   berdasarkan   nilai   t,

## UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
diketahui   nilai   t hitung sebesar   8,774>2,060,   sehingga   dapat   disimpulkan   bahwa   variabel Besarnya pendapatan (x) berpengaruh terhadap variabel Tingkat Kehadiran (y). Pada analisis uji-t pada tabel 5.18 nilai t hitung sebesar 8,774, sementara itu nilai t tabel distribusi 0,05 (5%) sebesar 2,060 maka t hitung > t tabel dan nilai signifikansi yaitu 0,000 < 0,05, berdasarkan angka diatas, dapat disimpulkan bahwa variabel besarnya pendapatan (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kehadiran pegawai.

## Analisis Pengaruh Besarnya Pendapatan Pegawai Terhadap Tingkat Kehadiran Pegawai di Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Muaro Jambi
Untuk   memenuhi   kebutuhan   sehari-hari,   manusia   harus   bekerja   untuk   memenuhi kebutuhannya   tersebut   baik   itu   kebutuhan   jasmani   maupun   kebutuhan   rohani.   Kebutuhan jasmani adalah kebutuhan akan barang yang dibutuhkan seperti sandang, papan, dan pangan. Untuk   memenuhi   kebutuhan   tersebut   manusia   bekerja   siang   dan   malam   hanya   untuk mendapatkan uang atau upah dari pekerjaan yang dilakukan. Semakin besar Pendapatan yang mereka peroleh maka semakin besar kebutuhan mereka akan terpenuhi dan begitu sebaliknya pemberian pendapatan yang sedikit membuat pegawai tersebut malas dalam bekerja dan lalai dalam menjalankan pekerjaannya.
Dalam   penelitian   ini   membuktikan   bahwa   Pengaruh   besarnya   pendapatan   pegawai terhadap tingkat kehadiran pegawai di dinas pariwisata pemuda dan olahraga kabupaten Muaro Jambi, dapat di lihat dari model regresi sebagai berikut :

## Y = 21,772 + 0,650X
Hasil uji parsial diatas memperlihatkan bahwa thitung > ttabel. Hal ini menunjukan bahwa semakin besar tingkat pendapatan pegawai semakin tinggi tingkat kehadiran pegawai. Dan dalam hal ini dikuatkan juga oleh teori dari (Handoko, 2002) yang mengatakan faktor pendorong yang menyebabkan manusia bekerja adalah adanya kebutuhan dalam diri manusia yang harus dipenuhi dengan kata lain, berangkat dari keinginan untuk memenuhi kebutuhan hidup,   manusia   menjual   tenaga,   pikiran   dan   juga   waktu   yang   dimilikinya   dengan   harapan mendapatkan pendapatan yang lebih.
Besarnya Pendapatan yang diperoleh pegawai mencerminkan jabatan, status dan tingkat pemenuhan   kebutuhan   yang   dinikmatinya   bersama   keluarga.   Apabila   Pendapatan   yang diterima semakin besar, kedisiplinan dalam hal kehadiran semakin baik, statusnya semakin baik pula. Dengan demikian hasil kerja akan semakin baik.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
1. Perkembangan tingkat pendapatan  pegawai dan tingkat kehadiran pegawai. Perkembangan tingkat   pendapatan   pegawai   dan   tingkat   kehadiran   pegawai   dapat   disimpulkan   sebagai berikut :
a. Perkembangan tingkat pendapatan
Rata-rata perkembangan tingkat pendapatan pegawai pada periode 2015 & 2018  adalah 15,51%.
b. Perkembangan tingkat kehadiran
Rata-rata perkembangan tingkat kehadiran pegawai pada periode 2015 & 2018 adalah
2,33%.
2. Besarnya pendapatan pegawai terhadap tingkat kehadiran pegawai.
a. Uji parsial memperlihatkan bahwa t hitung > t t abel . Model regresi ini membuktikan bahwa semakin Besar pendapatan maka semakin tinggi pula tingkat kehadiran.
b. Terdapat hubungan yang positif signifikan antara Besarnya Pendapatan Pegawai dengan Tingkat   Kehadiran   Pegawai   di   Dinas   Pariwisata   Pemuda   Dan   Olahraga   Kabupaten Muaro Jambi, dimana R Square nya sebesar 0,775.

## Saran
Hasil penelitian memperlihatkan bahwa ada hubungan dan pengaruh antara besarnya pendapatan pegawai dan tingkat kehadiran pegawai. Oleh karena itu :
1) Dinas pariwisata  pemuda  dan olahraga  kabupaten  Muaro Jambi  melalui  pemerintah kabupaten perlu dengan sungguh-sungguh meningkatkan kesejahteraan pegawai dengan menambah jumlah pendapatan pegawai yang disiplin terutama dalam hal kehadiran.
2) Dinas   pariwisata   pemuda   dan   olahraga   kabupaten   Muaro   Jambi   perlu   memberikan penghargaan kepada pegawai yang konsisten meningkatkan disiplin kerja yang tidak semata-mata di ukur dari besarnya materi yang diterimanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Ari Kunto, Prof. Dr. Suharsimi. 2000. Manajemen Penelitian. Jakarta : PT. Rineka Cipta.
Arfida BR. 2003. Ekonomi Sumber Daya Manusia . Jakarta : Ghalia Indonesia.

## UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
Ahmad,   Faisal   Ali.   2006. Mengolah   dan   membuat   interpretasi   hasil   olahan SPSS untuk penelitian ilmiah. Jakarta : Penerbit Edsa Mahkota.
Adisu, Edytus. 2008. Hak Karyawan Atas Gaji dan Pedoman Menghitung Gaji . Jakarta: Forum Sahabat.
BN. Marbun. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Pustaka Sinar Harapan.
Dessrel, Gery. 2008. Human Resource Management ., Edisi Sebelas, New Jersey : Pearson Education, Inc.
Edwin B. Flippo. 2013. Personel Management (Manajemen Personalia). Jakarta : Edisi.VII Jilid II. Terjemahan Alponso S, Erlangga.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi multivariate SPSS . Semarang : badan Penerbit UNDIP.
Gie Nurani. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia , Yayasan Aini Syam : Pekanbaru.
Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia edisi I . Palu : Asset. .2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia edisi II . Yogyakarta : BPFE. Cetakan ke lima belas.
Jogiyanto. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia , Makassar : Pustaka.
Luthans, Fredh. 2006. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Andil.
Moeijat. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Dan Hubungan Kerja. Bandung : Pionir.
Malayu S.P Hasibuan. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Malhotra. 2006. Reliabilitas dan Validitas . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Muhdarsyah Sinungan. 2009. Produktifitas Apa Dan Bagaimana. Jakarta : Bumi Aksara.
Nazir. 2010. Metode Penelitian . Produksi Ghalia Indonesia : Bogor.
Nitisemito. 2004. Manajemen Personalia . Ghalia Indonesia : Jakarta.
Rekso prayitno. 2004. Sistem Ekonomi Dan Demokrasi Ekonomi . Jakarta : Bina Grafika.
Rivai , Veitzhal. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Romney dan steinbart. 2006. Accounting Information System . Jakarta : Prentice Hall.
Sadorno . 2006. Mikro Ekonomi Teori Pengantar . Jakarta : Raja Agrafindo.

## UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI
Sutrisno Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Kencana Prenada Media Grup.
Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia Dan Produksi Kerja . Bandung : Mandar Maju.
Soekarwati . 2002. Faktor-Faktor Produksi . Jakarta : Salemba Empat. Simamora . 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : STIE YKPN.
Samsudin . 2009. Manajemen Perusahaan . Jakarta : PT. Raja Grafindo.
Sugiyono. 2001. Metode Penelitian, Bandung: CV Alfa Beta.
. 2006. Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta.
. 2012. Metode Penelitan Kuantitatif Kuaitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

## Dokumen-dokumen
Peraturan Daerah Kabupaten Muaro Jambi Nomor 17 Tahun 1999 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Muaro Jambi.
Keputusan   Kepala   Lembaga   Administrasi   Daerah   (LAD)   Nomor,   239/IX/6/8/2003   tentang Pedoman Teknis Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).
Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 2007 tentang Tunjangan Jabatan struktural
Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2009 tentang Besaran gaji pokok pegawai.
Peraturan Mentri Dalam Negri Republik Indonesia Nomor 4 tahun 2013 tentang Jam kerja Pegawai instansi Pemerintah.