## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 8, Issue 4, Pages 620 – 626 July 2023 e-ISSN: 2654-4385 p-ISSN: 2502-6828 https://journal.umpr.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/5570 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v8i4.5570

## Digitalisasi Manajemen Bank Sampah Terpadu di Banjar Tegeh Sari, Kelurahan Tonja
Digitalization of Integrated Waste Bank Management in Banjar Tegeh Sari, Tonja Village
Bagus Arya Wijaya 1*
Yudistira Adnyana 2
Putu Doddy Heka Ardana 3
I Made Sumada 2 Cokorda Gede Swetasoma 4 1 Department of Management,
Universitas  Ngurah  Rai,  Denpasar,
Bali, Indonesia 2 Department of Public Administration, Universitas Ngurah Rai, Denpasar, Bali, Indonesia
3 Department  of  Civil  Engineering, Universitas  Ngurah  Rai,  Denpasar, Bali, Indonesia
4 Department  of  Law,  Universitas Ngurah Rai, Denpasar, Bali, Indonesia
email: bagus.arya@unr.ac.id
Kata Kunci Bank sampah
Digitalisasi
Integras Koperasi Tata kelola Keywords : Waste bank Digitization Integration Governance Cooperatives
Received : February 2023 Accepted : May 2023 Published : July 2023

## Abstrak
Banjar  Tegeh  Sari,  Kelurahan  Tonja,  Kecamatan  Denpasar  Utara, merupakan salah satu banjar atau kelompok warga memiliki modal sosial yang  cukup  dalam  pengelolaan  sampah.  Banjar  Tegeh  Sari  memiliki beberapa  unit  kegiatan  yang  secara  langsung  dan  tidak  langsung  terkait dengan  pengelolaan  sampah  seperti  kelompok  bank  sampah,  kebun berdaya  (termasuk  biopori  dan  sumur  resapan)  dan  koperasi. Permasalahan  utama  dalam  pengelolaan  sampah  di  Banjar  Tegeh  Sari adalah  belum  terdigitalisasi  dan  terintegrasinya  tata  kelola  antara  lima kelompok bank sampah di Banjar Tegeh Sari dan dengan Koperasi Manik Galih.  Tujuan  dari  integrasi  dan  digitalisasi  bank  sampah  bertujuan menggabungkan  kelima  kelompok  bank  sampah  sehingga  pencatatan jumlah  sampah  non-organik  menjadi  lebih  valid  dan  praktis  sekaligus dengan  pencatatan  nominal  sampah  di  koperasi.  Solusi  yang  diberikan berupa model konseptual perancangan dan digitalisasi bank sampah secara terintegrasi  dengan  koperasi  yang  nantinya  disebut  dengan  Sistem Manajemen  Sampah  Terpadu  Tegeh  Sari  (SiMaSaDu  Tegeh  Sari). Targetnya,  dengan  pengintegrasian  dan  digitalisasi  lima  kelompok  bank sampah ke dalam koperasi pengelolaan bank sampah menjadi lebih efisien dan efektif.

## Abstract
Banjar Tegeh Sari, Tonja Village, North Denpasar District, is one of the banjars or groups of residents who have sufficient social capital in waste management. Banjar Tegeh  Sari  has  several  activity  units  directly  and  indirectly  related  to  waste management, such as waste bank groups, empowered gardens (including bio pore and infiltration wells), and cooperatives. The main problem in waste management at  Banjar  Tegeh  Sari  is  the  need  for  digitalization  and  integrated  management between  the  five  waste  bank  groups  in  Banjar  Tegeh  Sari  and  the  Manik  Galih Cooperative. The aim of integrating and digitizing waste banks is to combine the five  groups  of  waste  banks  so  that  recording  the  amount  of  non-organic  waste becomes more valid and practical while recording the nominal amount of waste in cooperatives.  The  solution  provided  is  a  conceptual  model  for  designing  and digitizing waste banks in an integrated manner with cooperatives which will later be called the Tegeh Sari Integrated Waste Management System (SiMaSaDu Tegeh Sari). The target is to integrate and digitize the five waste bank groups into the waste bank management cooperative to make it more efficient and effective.
©  2023  Bagus  Arya  Wijaya,  Yudistira  Adnyana,  Putu  Doddy  Heka  Ardana,  I  Made  Sumada,  Cokorda  Gede Swetasoma.  Published  by Institute  for  Research  and  Community  Services Universitas  Muhammadiyah Palangkaraya . This is Open Access
article under the CC-BY-SA
License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v8i4.5570

## PENDAHULUAN
Sampah adalah bahan hasil perbuatan manusia dan proses alam tanpa nilai ekonomis. Sampah harus dikelola dengan hati- hati untuk menghindari pencemaran lingkungan. Pembersihan rumah tangga, komersial, sosial, publik, industri, dan saluran terbuka dapat menghasilkan limbah sampah ini (Krisdiana et al ., 2022; Wahyuni et al ., 2022; Susanto et al ., 2022). Bicara soal sampah seolah tak pernah ada habisnya. Sampah dapat dikaitkan dengan banyak hal, seperti jenis sampah, volume, penanganan, pembuangan, tempat pembuangan akhir (TPA), individu, kelompok, dan lembaga yang terlibat didalamnya (Suparmini & Junadi, 2018). Hal ini juga sering dikaitkan dengan terciptanya model-model baru dan lembaga pengelolaan sampah yang selalu diupayakan, termasuk dalam hal ini adalah Bank Sampah.
Bank Sampah adalah alur atau pengelolaan pengelolaan sampah, khususnya sampah anorganik dari sumbernya (rumah tangga), yang dikelola secara kolektif dan sistematis hingga dapat dirasakan kembali manfaatnya oleh sumbernya (nasabah bank sampah) dan hasil yang tercatat (Kg dan Rp). Sebagai bagian dari mata rantai daur sampah anorganik, bank sampah bertujuan untuk mengurangi sampah yang dihasilkan masyarakat secara terkoordinasi. Membuat bank sampah juga akan membantu pemerintah daerah memberikan alat kepada masyarakat untuk menangani sampah digital dan mengurangi jumlah sampah di tempat pembuangan sampah. Dengan program bank sampah, inovasi dalam pengolahan sampah bergerak  ke  lapisan  masyarakat  menengah  ke  bawah  untuk  membantu  taraf  ekonomi  masyarakat  (Elza et  al .,  2020). Menurut Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2012 Tentang Pedoman Reduce , Reuse dan Recycle Melalui Bank Sampah (2012), bank sampah adalah tempat pemilahan dan pengumpulan sampah yang dapat didaur ulang dan/atau diguna ulang yang memiliki nilai ekonomi. Bank Sampah berfungsi mengumpulkan dan memilah sampah kering seperti bank tetapi menyimpan sampah, bukan uang. Seperti bank komersial, bank sampah memiliki rekening. Pelanggan dapat menghemat sampah yang ditimbang dan diberi harga oleh pengumpul. Tabungan itu bisa ditarik kapan saja, layaknya bank komersial. Dimanapun berada, bank sampah menyimpan sampah, menabung, mengubah perilaku, dan menjaga kebersihan (Azizah et al ., 2020; Mulyadi et al ., 2021; Widayat et al ., 2021).
Pengembangan metode bank sampah di era globalisasi tidak lagi dilakukan dengan cara manual akan tetapi sudah melalui sitem aplikasi. Sejalan dengan canggihnya perkembangan teknologi diharapkan penggunaan aplikasi bank sampah lebih meningkat. Keunggulan dari penggunaan sistem aplikasi ini adalah dapat mempermudah pendataan sampah yang akan disetorkan dan juga lebih praktis (Aziz et al ., 2018; Haryati & Rochmah, 2022; Lelyani et al ., 2022; Marali et al ., 2018). Aplikasi bank sampah (baik yang aplikasi milik pemerintah ataupun perorangan) sudah diterapkan pada beberapa bank sampah di  Kota  Denpasar  termasuk  pada  lima  Bank  Sampah  yang  berada  di  wilayah  Banjar  Tegeh  Sari,  Kelurahan  Tonja, Kecamatan Denpasar Utara.
Banjar Tegeh Sari adalah komunitas adat di bali yang berada dibawah Majelis Madya Pakraman Denpasar tepatnya Kewilayahan Pakraman Tonja, Denpasar dan merupakan banjar yang cukup aktif. Banjar Tegeh Sari, banjar dengan jumlah krama keanggotaan 165 KK, dan kurang lebih 800 KK Krama tamiu atau dengan jumlah kepala keluarga mencapai 1.309 KK, telah memiliki badan hukum berbentuk yayasan yakni Yayasan Tegeh Sari yang berperanan mengelola berbagai kegiatan kemasyarakatan. Adapun kegiatan di Banjar Tegeh Sari antara lain Bank Sampah yang terdiri dari lima kelompok yakni Bank Sampah Tegeh Sari Lestari (bank sampah utama), Bank Sampah Sari Dewi, Bank Sampah Taman Wira Gatsu, Bank Sampah Intan Lestari dan Bank Sampah Tegeh Sari. Selain itu, Banjar Tegeh Sari juga memiliki satu usaha ekonomi yakni Koperasi Manik Galih dan kebun berdaya di dua lokasi. Masyarakat Banjar Tegeh Sari termasuk warga yang aktif dan memiliki tingkat partisipasi yang cukup tinggi utamanya dalam pengelolaan sampah maupun berkegiatan ekonomi di  koperasi.  Keaktifan  warga  tersebut  terlihat  dari  kerjasama  yang  telah  dilaksanakan  antara  lain  dengan  rutinitas masyarakat  menabung  uang  di  koperasi  maupun  menabung  sampah  di  bank  sampah  serta  telah  dilaksanakannya kerjasama  dengan  beberapa  instansi  seperti  Dinas  Kebersihan  dan  Lingkungan  Hidup  Kota  Denpasar,  Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Denpasar, Astra Group Bali, Lembaga Swadaya Masyarakat (Bali Wastu), dan Perguruan Tinggi (Universitas Ngurah Rai).
Pengelolaan sampah di lingkungan Banjar Tegeh Sari sudah terkelola dengan baik. Sampah non-organik seperti plastik, botol, kaleng, kardus dan lainnya terkelola dengan baik dimana pengelolaannya dipercayakan kepada lima kelompok bank sampah. Namun, permasalahan di lapangan belum terintegrasinya kelompok bank sampah kecil dengan bank sampah utama (Bank Sampah Tegeh Sari Lestari) serta belum terintegrasinya pembayaran (nominal sampah) dengan koperasi Manik  Galih.  Permasalahan  ini  menyebabkan  pencatatan  sampah  non-organik  melalui  bank  sampah  masih  bersifat manual dan dari sisi kuantitas sampah bersifat parsial atau per kelompok sehingga tidak diketahui jumlah total sampah yang  berhasil  dikumpulkan.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut  dan  hasil  identifikasi  kebutuhan  pengurus  Yayasan Tegeh Sari dan pengurus banjar Tegeh Sari, muncul kebutuhan prioritas Banjar Tegeh Sari adalah integrasi dan digitalisasi antara lima kelompok bank sampah dan dengan Koperasi Manik Galih. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Banjar Tegeh Sari juga telah dilaksanakan pada tahun 2021 yakni terkait dengan pengelolaan sampah dengan menggunakan pendekatan biopori dan sumur resapan serta sosialisasi dan praktek budidaya maggot (Adnyana, et al ., 2022).
Berdasarkan prioritas permasalahan yang telah dijabarkan di atas, maka pada Program Kemitraan Masyarakat sebagai bagian dari kegiatan Kuliah Aplikatif Terpadu (KAT) Universitas Ngurah Rai tahun akademik 2022/2023 diajukan suatu kerangka konsep ( conseptual framework ) pengelolaan sampah pada bank sampah dan koperasi yang nantinya disebut Sistem Manajemen Sampah Terpadu Tegeh Sari (SiMaSaDu Tegeh Sari). Sistem ini akan mengintegrasikan dan mendigitalisasikan pengelolaan sampah melalui bank sampah dan koperasi di lingkungan Banjar Tegeh Sari. Diharapkan nantinya sistem ini dapat membantu pengelola bank sampah dan koperasi sekaligus meningkatkan kesadaran mayarakat dalam pengelolaan sampah dan menjaga kelestarian lingkungan di Banjar Tegeh Sari.

## METODE
Kegiatan  ini  berlokasi  di  Banjar  Tegeh  Sari,  Kelurahan  Tonja,  Kecamatan  Denpasar  Utara,  Kota  Denpasar  dengan mengambil objek sebanyak 5 (lima) Bank Sampah yakni Bank Sampah Tegeh Sari Lestari (bank sampah utama), Bank Sampah Sari Dewi, Bank Sampah Taman Wira Gatsu, Bank Sampah Intan Lestari dan Bank Sampah Tegeh Sari. Selain itu, Banjar Tegeh Sari, dan Koperasi Manik Galih. Kegiatan ini dilaksanakan selama 8 minggu yakni mulai dari tanggal 15 Oktober 2022 sampai dengan tanggal 15 Desember 2022. Lokasi kegiatan Program Kemitraan Masyarakat dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Lokasi Program Kemitraan Masyarakat
Pelaksanaan kegiatan Program Kemitraan Masyarakat Pengelolaan sampah terpadu di Banjar Tegeh Sari, Kelurahan Tonja melibatkan 5 orang tim dosen pembimbing yang terdiri dari satu orang dosen sebagai ketua, empat orang dosen sebagai anggota, 23 orang mahasiswa dari berbagai disiplin ilmu di lingkungan Universitas Ngurah Rai, dan mitra yaitu Banjar Tegeh Sari dan Yayasan Banjar Tegeh Sari, Kelurahan Tonja. Metode pelaksanaan kegiatan ini dibagi dalam beberapa tahap yaitu tahap analisis kebutuhan mitra, tahap perencanaan atau perancangan, tahap pelaksanaan, serta tahap monitoring dan evaluasi.
1. Tahap Analisis Kebutuhan
Esensi dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah merespon kebutuhan masyarakat. Pada saat perkenalan dosen dan kelompok mahasiswa tanggal 21 November 2022, dijelaskan maksud, tujuan, program dan jangka waktu kegiatan Kuliah Aplikatif Terpadu (KAT) UNR kepada pimpinan adat (prajuru adat), pengurus Yayasan Tegeh Sari, kepala lingkungan Tegeh Sari. Dari pihak Tegeh Sari menyampaikan beberapa program dan kegiatan. Namun dari beberapa program dan kegiatan tersebut terdapat satu kegiatan prioritas yakni pengintegrasian dan digitalisasi lima bank sampah dan Yayasan Tegeh Sari mempunyai kebutuhan untuk mengintegrasikan administrasi pembayaran dari kelompok bank sampah tersebut ke Koperasi Manik Galih milik Banjar Tegeh Sari.
2. Tahap Perancangan
Berdasarkan kebutuhan prioritas yang disampaikan oleh Prajuru dan Yayasan Banjar Tegeh Sari maka selanjutnya adalah masuk pada tahap perancangan atau rencana kegiatan. Kegiatan awal yang dilakukan untuk mencari model integrasi dan digitalisasi pengelolaan sampah berbasis bank sampah dan koperasi. Berikutnya, mengumpulkan data dan informasi teknis kelima kelompok bank sampah di lingkungan Banjar Tegeh Sari yakni Sari Dewi, Taman Wira Gatsu, Intan Lestari, dan Tegeh Sari Lestari. Dilanjutkan dengan analisis dan perbandingan serta tahapan pelaksanaan digitalisasi bank sampah. Tim beberapa kali berdiskusi dengan ahli Teknologi Informasi (TI) untuk mengumpulkan data,  informasi,  dan  perbandingan  model  aplikasi  atau  digitalisasi  bank  sampah.  Dari  informasi  yang  diperoleh perancangan aplikasi atau digitalisasi bank sampah cukup rumit dan perlu dilaksanakan secara bertahap tidak bisa sekaligus  jadi.  Aplikasi  bank  sampah  yang  sudah  digunakan  banjar  Tegeh  Sari  adalah  aplikasi  Sidarling  milik Pemerintah Kota Denpasar (Gambar 2) dan aplikasi milik Bali Wastu sehingga dengan aplikasi yang berbeda ini tidak akan didapatkan total data sampah yang terkumpul di wilayah Banjar Tegeh Sari. Dalam kegiatan ini akan dirancang model konseptual Sistem Manajemen Sampah Terpadu Tegeh Sari (SiMaSaDu Tegeh Sari).
3. Tahap Pelaksanaan
Kegiatan pelaksanaan dimulai dengan diskusi diantara dosen, Yayasan Tegeh Sari, pengelola bank sampah, pengelola Koperasi, dan ahli TI untuk mengidentifikasi seluruh aspek pengelolaan sampah di Tegeh Sari. Diskusi juga mencakup perbandingan pelaksanaan aplikasi bank sampah yang dikelola DKLH Kota Denpasar dan aplikasi milik Bali Wastu. Karena aplikasi bank sampah prosesnya cukup kompleks maka disepakati tahap awal dari aplikasi bank sampah adalah tahap integrasi dan digitalisasi bank sampah. Tahap digitalisasi bank sampah dimulai dengan mengintegrasikan pengelolaan lima kelompok bank sampah dengan koperasi Manik Galih. Tahapan ini dilaksanakan dengan metode Focus Group Discussion (FGD) dengan melibatkan lima pengelola bank sampah, pengelola koperasi, Yayasan Tegeh Sari, ahli IT, para dosen, dan mahasiswa. Dari FGD ini kelima pengelola bank sampah sepakat untuk pembayaran bank sampah melalui koperasi Manik Galih. Jadi pencatatan atas semua sampah non-organik (besi, plastik, botol, kardus, kertas, dan lain sebagainya) dari kelima bank sampah akan dicatat di bank sampah Tegeh Sari Lestari. Sedangkan pembayaran  dari  masing-masing  kelompok  bank  sampah  akan  tercatat  di  koperasi  Manik  Galih.  Kegiatan  FGD mengenai digitalisasi bank sampah dan koperasi dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 2. Interface aplikasi Sidarling
Gambar 3. Kegiatan Focus Group Discussion tentang digitalisasi dan integrasi bank sampah dan koperasi di Banjar Tegeh Sari pada tanggal 11 Desember 2022
4. Tahap Evaluasi
Kegiatan monitoring dan evaluasi dilaksanakan pada tanggal 18 Desember 2022 oleh pemonev internal Universitas Ngurah Rai. Dari pelaksanaan kegiatan digitalisasi dan integrasi bank sampah dan koperasi dapat diberikan evaluasi sebagai berikut dari rencana awal penerapan aplikasi bank sampah yang menjadi kebutuhan Yayasan Tegeh Sari dilaksanakan  secara  bertahap  dimulai  dengan  digitalisasi  bank  sampah.  Pada  tahap  awal  akan  diajukan  model konseptual Sistem Manajemen Sampah Terpadu Tegeh Sari (SiMaSaDu Tegeh Sari).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan digitalisasi bank sampah terlaksana baru pada tingkat minimum yakni kesepakatan dan perumusan model konseptual  digitalisasi  dan  integrasi  pengelolaan  bank  sampah  dengan  sebutan Sistem Manajemen  Sampah  Terpadu Tegeh  Sari  (SiMaSaDu  Tegeh  Sari)  yang  dapat  dilihat  pada  Gambar  4.  Sebagaimana  telah  dijelaskan  sebelumnya  di
lingkungan  Tegeh  Sari  terdapat  lima  kelompok  bank  sampah  yang  pengelolaaannya  berjalan  sendiri-sendiri. Pengintegrasian model pengelolaan bertujuan untuk pendataan jumlah sampah dari berbagai jenis dapat terdata/tercatat dengan baik. Dengan adanya kesepakatan integrasi pengelolaan bank sampah maka bank sampah Tegeh Sari Lestari selaku bank sampah induk akan mencatat seluruh sampah non-organik di lingkungan Banjar Tegeh Sari. Namun harga dari masing-masing sampah (plastik, kertas, kardus, botol platik, botol kaca, dan lain-lain) berbeda diantara bank sampah. Dengan model integrasi ini maka nilai uang dari para nasabah akan dicatat dan transaksi dilaksanakan oleh Koperasi Manik Galih. Langkah selanjutnya dari kegiatan digitalisasi bank sampah berupa pembuatan aplikasi untuk menjembatani aplikasi bank sampah yang telah digunakan dengan aplikasi milik koperasi, kegiatan workshop, dan pada akhirnya nanti berupa kegiatan pelatihan penggunaan aplikasi digital bank sampah dan koperasi.
Gambar 4. Model kerangka konseptual Sistem Manajemen Sampah Terpadu Tegeh Sari (SiMaSaDu Tegeh Sari)

## KESIMPULAN
Pengelolaan Bank Sampah berbasis digital dan terintegrasi dapat memberikan dampak yang positif bagi pengelola dan nasabahnya. Kegiatan ini dapat meningkatkan kinerja pengelola dan kepercayaan nasabahnya. Oleh karena itu, digitalisasi dan integrasi tata kelola menjadi sangat penting untuk dilakukan. Pencatatan pembukuan digital dan terintegrasi lebih efisien  dilakukan  karena  menghasilkan  data  yang  rapi dan  valid  di  tingkat bank  sampah  utama. Selain  itu,  kegiatan pengelolaan  bank  sampah  berbasis  digital  dan  terintegrasi  ini  yang  lebih  mudah  dan  terukur  masyarakat  menjadi termotivasi untuk meningkatkan upaya pengurangan sampah di Banjar Tegeh Sari untuk menciptakan desa yang bersih dan sehat sekaligus meningkatkan taraf ekonomi masyarakat dan lembaga ekonomi yang ada yakni Koperasi Manik Galih. Integrasi pengelolaan bank sampah ke dalam lembaga keuangan melalui koperasi akan menjadikan administrasi sampah non-organik (plastik, botol, kardus, kertas, dan lain-lain) lebih akurat dan warga/nasabah bank sampah lebih praktis melakukan transaksi bank sampah sekaligus nantinya bisa digunakan untuk transaksi lainnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim pengusul dan pelaksana Kelompok 9, kegiatan Hibah Pengabdian Kepada Masyarakat Dana Internal Universitas Ngurah Rai (PKM UNR) mengucapkan terima kasih kepada Rektor Universitas Ngurah Rai (UNR) yang telah mendukung pendanaan kegiatan PKM UNR sehingga kegiatan PKM dapat berjalan lancar dan mencapai target luaran yang telah direncanakan.  Kepada  Pengurus  Banjar  dan  Yayasan  Tegeh  Sari,  Kelurahan  Tonja  kami  ucapkan  terima  kasih  atas penerimaan, kerjasama dan bantuannya sehingga kegiatan PKM UNR dapat berjalan sesuai rencana. Kepada seluruh tim
Bank Sampah Sari Dewi Bank Sampah Taman Wira Gatsu Bank Sampah Intan Lestari
Bank Sampah Tegeh Sari Bank Sampah Tegeh  Sari Lestari Koperasi
Manik Galih : Alur pencatatan kuantitas sampah : Alur pencatatan nominal sampah
dosen dan mahasiswa kelompok 9 Kuliah Aplikatif Terpadu Universitas Ngurah Rai (KAT UNR) kami ucapkan terim kasih atas kerjasama dan dukungannnya sehingga kegiatan PKM dapat berjalan lancar.

## REFERENSI
Adnyana, Y., Wijaya, B. A., & Rijasa, M. M. (2022). Pengelolaan Sampah Di Banjar Tegeh Sari Kelurahan Tonja Denpasar Utara. J-ABDI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (9), 2475 – 2480. https://doi.org/10.53625/jabdi.v1i9.1289
Aziz, A., Fajar, S., & Gumilang, S. (2018). Rancangan Fitur Aplikasi Pengelolaan Administrasi dan Bisnis Bank Sampah di Indonesia. In Konferensi Nasional Sistem Informasi 2018 STMIK Atma Luhur Pangkalpinang, 8 – 9 Maret 2018 , 208 – 213.
Azizah, W. N., Ishom, M., & Widianto, E. (2020). Bank Sampah Sebagai Alternatif Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Mengembangkan Kampung Wisata Tematik “Kampung Putih” Kota Malang . Diklus: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah , 4 (2), 88 – 100. https://doi.org/10.21831/diklus.v4i2.31528
Elza, N. I., Ekayanti, M., & Ismail, A. (2020). Pengelolaan Sampah Berbasis Masayarakat: Layakkah Secara Finansial? (Studi Kasus:  Bank  Sampah  Rangga  Mekar). JEPA  (Jurnal  Ekonomi  Pertanian  dan  Agribisnis) , 4 (2),  335 – 342. https://doi.org/10.19674/j.cnki.issn1000-6923.2020.0578
Haryati, S. & Rochmah, R. N. (2022). Sosialisasi Program Pengelolaan Bank Sampah Digital di Desa Tirtayasa Bersama Mahasiswa KKM Kelompok 7. Jurnal Pengabdian Dinamika , 9 (2), 110 – 114.
Krisdiana, P., Ridwan, W. A., Rezky, R. M. B. A. P, & Safaruddin. (2022). Pemanfaatan Limbah Rumah Tangga Melalui Bank Sampah di Kelurahan Sukajadi Kabupaten Ogan Komering Ulu Sumatera Selatan. Jurnal Terapan Internship Dan Multidisiplin , 1 (3), 1-10.
Lelyani, N. K., Sariningsih, N. N. A., Lengur, C. F. M., Pratama, A. A. P. Y., & Putri, D. A. P. A. G. (2022). Digitalisasi Tata Kelola  Bank  Sampah  Untuk  Mendukung  Desa  Riang  Gede  sebagai  Desa  Sadar  Sampah. To  Maega :  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 5 (3), 385-396. https://doi.org/10.35914/tomaega.v5i3.1131
Marali, M. D., Pradana, F., & Priyambadha, B. (2018). Pengembangan Sistem Aplikasi Transaksi Bank Sampah Online Berbasis Web (Studi Kasus : Bank Sampah Malang). Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer ,
2 (11), 5644 – 5650.
Mulyadi, Wahyudi, R., Khristiana, Y., & Sapariyah, R. A. (2021). Pengelolaan Sampah di Masa Pandemi Covid 19 pada Bank  Sampah  “Berkah  Mina”  Surakarta. Wasana  Nyata  :  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 5 (2),  50 – 55. https://doi.org/10.36587/wasananyata.v5i2.1076
Suparmini & Junadi, P. (2018). The role of waste bank partnership in efforts to decrease waste volume in urban: A case study at a waste bank in Kalibaru, Cilodong, Depok City. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 126 , 012125. https://doi.org/10.1088/1755-1315/126/1/012125
Susanto, Gunartin, & Muanifah, S. (2022). Role Model Administrasi Bank Sampah Berbasis Digital di Kota Tangerang Selatan. Jurnal  Surya  Kencana  Dua:  Dinamika  Masalah  Hukum  Dan  Keadilan , 9 (2),  126 – 138. http://dx.doi.org/10.32493/SKD.v9i2.y2022.26202
Wahyuni, Mandala, C. A. P., Cahyani, F. D., Nurdiansyah, M. B., Hamadduloh, R. H., Aditiya, M. R. D., et al . (2022). Optimalisasi Penanganan Sampah Di Desa Sekaran Melalui Digitalisasi Bank Sampah Menuju Desa Mandiri Sampah 2025. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 3 (4), 1000 – 1005. https://doi.org/10.31949/jb.v3i4.3485
Widayat, P., Hamuddin, B., & Syofya, H. (2021). Waste Bank: Model and Education of Organic and Non Organic Waste Processing in Riau Province. In Proceedings of the First International Conference on Science, Technology, Engineering and Industrial Revolution (ICSTEIR 2020) , 372 – 377. https://doi.org/10.2991/assehr.k.210312.062