Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                            e-ISSN: 2745 4053 Vol.2 No.2, Maret 2022, pp 97-103
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar

## Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang
1,2,3) Program Rekayasa Perangkat Lunak,STMIK Pelita Nusantara, Indonesia Email: 1 risakartika1988@gmail.com , 2 norrasinulingga@yahoo.com,
3 relimamahdalenasimanjorang@yahoo.co.id

## A B S T R A K
Kata Kunci:
UMKM Market Place New normal Industry 4.0 Covid 19 Indonesia  saat  ini  tengah  menapak  pada  revolusi  industri  4.0.  dalam penerapannya,  salah  satu  strategi  pemerintah  adalah  pemberdayaan Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM).  UMKM  sebagai  pilar besar  penyangga  ekonomi,  terlihat  dari  kontribusinya  yang  besar terhadap  PDB.  Tetapi  di  sisi  lain,  UMKM  merupakan  salah  satu sektor  yang  sangat  terdampak  pandemi  Corona  Virus  disease  2019 (COVID-19) menyebabkan perekonomian Indonesia begitu terguncang.  Melihat  kontribusi  UMKM  yang  besar  terhadap perekonomian,  maka  pemulihann  UMKM  merupakan  salah  satu langkah  tepat  untuk  kembali  memulihkan  perekonomian  Indonesia. Dengan  penerapan  strategi  yang  tepat  berbasi  teknolohi,  maka Indonesia  melalui  pemulihan  UMKM  dapat  membangkitkan perekonomian  pada  masa  new  normal  sekaligus  bergerak  maju  ke arah industri 4.0 dalam jangka panjang yaitu antara lain pemanfaatan teknologi digital seperti promosi pada media sosial dan mendaftarkan usaha  ke  platform  marketplace,  membangun  personal  branding, inovasi  dan  diversifikasi  produk  menyesuaikan  gaya  hidup  dan konsumsi  masyarakat  pada  masa  new  normal,  evaluasi  dan pencatatan  keuangan  dengan  software  akuntansi  yang  digital,  serta mendaftarkan UMKM secara resmi pada Dinas Koperasi dan UMKM
A B S T R A C T
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                            e-ISSN: 2745 4053 Vol.2 No.2, Maret 2022, pp 97-103
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
Keywords:
MSMEs Market Place New normal Industry 4.0 Covid 19 Indonesia  is  currently  treading  on  the  industrial  revolution  4.0.  In  its implementation, one of the government's strategies is the empowerment of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs). MSMEs as a big pillar of economic support, can be seen from their large contribution to GDP. But on the other hand, MSMEs are one of the sectors most affected by the Corona  Virus  disease  2019  (COVID-19)  pandemic  causing  the Indonesian  economy  to  be  so  shaken.  Seeing  the  large  contribution  of MSMEs to the economy, the recovery of MSMEs is one of the right steps to  restore  the  Indonesian  economy.  By  implementing  the  right  strategy based  on  technology,  Indonesia  through  the  recovery  of  MSMEs  can revive  the  economy  in  the  new  normal  period  while  moving  forward towards  industry  4.0  in  the  long  term,  including  the  use  of  digital technology such as promotion on social media and registering businesses to the marketplace platform, building personal branding, innovation and product diversification to adapt people's lifestyles and consumption in the new  normal,  evaluation  and  financial  records  with  digital  accounting software, as well as registering MSMEs officially at the Cooperatives and MSMEs Service
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar

## I. PENDAHULUAN
Pada  konsep  penerapaannya,  pada  era  4.0  setiap  kegiatan  diharapkan  dapat  lebih  efektif,  efisiensi waktu dan biaya. Selain perbaruan dalam bidang teknologi industri, manfaat dari era 4.0 juga dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat, di antaranya ketersediaan informasi yang dapat dengan mudah  diakses  dan  konektivitas  yang  dapat  membuat  masyarakat  selalu  terhubung  serta  berbagi informasi.  Pada  revolusi  industri  keempat  ini,  perubahan  besar  bagi  sektor  industri  untuk memanfaatkan sepenuhnya kemajuan arus teknologi informasi dan komunikasi. Bukan hanya dalam kegiatan  produksi, tetapi  teknologi informasi  dan  komunikasi  harus menjadi  andalah dalam  setiap rantai  industri  mulai  dari  produksi,  distribusi,  hingga  konsumsi.  Produk-produk  yang diperjualbelikan  pun  tak  lagi  hanya  produk-produk  berbentuk  fisik  tetapi  juga  aplikasi  dan teknologi.  Untuk  mencapai  sasaran  tersebut,  segala  pihak  perlu  berkolaborasi  diantaranya pemerintahan,  akademisi,  asosiasi  pelaku  industri,  dan  termasuklah  pelaku  UMKM.  10  prioritas nasional  Making  Indonesia  4.0  antara  lain  yaitu  perbaikan  alur  aliran  material,  mendesain  ulang zona  industri,  mengakomodasi  standar  sustainability,  peningkatan  kualitas  Sumber  Daya  Manusia (SDM), menerapkan insentif investasi teknologi, harmonisasi aturan dan kebijakan, pemberdayaan UMKM,  membangun  infrastruktur  digital  nasional,  dan  menarik  investasi  asing.  Pemulihan ekonomi  Indonesia  diharapkan  akan  terus  berlanjut  hingga  tahun  2022  seiring  dengan  harapan kurva  infeksi  COVID-19  mengalami  perlambatan  dan  penemuan  vaksin.  Meurut  ade,  cahyono, 2021  Pelaku  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  Desa  Sumurboto,  Kabupaten  Blora merupakan    alah  satu  desa  yang  sebagian  besar  masyarakatnya  menjadi  pengrajin  anyaman bamboo .  Secara langsung  maupun  tidak  langsung,  mereka terdampak  ada nya  pandemic  covid 19  ini.  karena  itu perlu  strategi  pemasaran yang dapat dilakukan pada masa pandemi Covid -19 dan faktor pendukung dalam berwirausaha di sektor ekonomi  kreatif  pada  masa  pandemi  Covid - 19.    Menggunakan    metode    penelitian    kualitatif    dengan    pendekatan  library  research.  Hasil penelitian ini membuktikan bahwa penyusunan strategi pemasaran dalam berwirausaha pada sektor ekonomi    kreatif    dapat    direncanakan    melalui    STP    (Segmenting,    Targetting  dan  Positioning) untuk    menarik  konsumen.  Sedangkan  faktor  pendukung  dalam    berwirausaha  di  sektor  ekonomi kreatif  pada  masa  pandemi  Covid  -19  agar  berjalan  secara  efektif  dan  efisien  diantaranya  adalah konsep promotion, service excellet customers rewards,  afiliasi atau kemitraan dan modal sosial.
Hal  terpenting  dalam  memulihkan  ekonomi  Indonesia  adalah  melalui  peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat, menjaga daya beli dan konsumsi masyarakat, serta menggerakkan kembali  dunia  usaha.  Sebagai  mahluk  sosial  kami  ingin  membantu  pelaku  pelaku  umkm  untuk meningkatkan  omset  penjual  menggunakan  platform  digital  marketing  untuk  agar  pelaku  pelaku umkm  menjangkau  pasar  yang  luas,  dengan  pemanfaatan  digital  marketing  para  penjual  akan memperoleh  keuntungan  anatara  lain  penjual  dapat  menawarkan  dagangannya  dengan  pasar  yang luas,  kemudahan  mengakses  informasi  dengan  adanya  fitur  chat  dengan  konsumen,  penjual  yang berkualitas  dibidang  produk  dan  pelayanan  akan  memperoleh  rating  yg  tingggi  jika  konsumen merasa  sehingga  para  pelaku  umkm  akan  bersaing  dalam  kualitas  produk  dan  pelayanan,  dan keuntungan bagi yaitu konsumen memperoleh kemudahan dengan adanya spesifikasi produk yang ditawarkan, kemudahan membeli dengan adanya sistem pembayaran cod (cash on delivery), adanya rating penjual sehingga konsumen memiliki kebebasan membeli produk yang ditawarkan.

## II. MASALAH
Persoalan yang menjadi prioritas yang telah disepakati untuk diselesaikan yaitu jangkauan pasar  yang  sempit  dan  kurangnya  sentuhan  teknologi  untuk  memperindah  tampilan  produk, pengemasan  yang  sederhana  dan  kurang  memperhatikan  kebersihan  dan    keamanan  khusus  untuk produk makanan. Jangkauan pasar yang sempit membuat pelaku pelaku umkm memiliki pendapatan yang  stagnan,  bahkan  cenderung  menurun  akibat  pandemi  covid  19,  karena  pembeli  hanya  dari
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
beberapa  desa  saja,  kemudian  orderan  menurun  karena  perekonomian  melemah,  dengan  adanya penjualan melalui digital marketing tidak menutup kemungkinan adanya pembeli yang datang dari luar desa bahkan diluar kecamatan lebih mencakup pasar yang luas. Kemudian gambar produk yg dijual  melalui  media  sosial  terlihat  kurang  menarik  dimata  konsumen,  para  pelaku  umkm  hanya menggunakan kamera ponsel untuk mengambil gambar produknya, disini kami akan mengedukasi para  pelaku  umkm  agar  mereka  tau  mengambil  gambar  produknya  secara  bagus  agar  terlihat menarik dimata konsumen dan mengedukasi bagaiaman mengemas makanan agar bersih, sehat dan menarik dimata konsumen.
Gambar 1. Foto Lokasi PKM

## III. METODE
Metode yang dilaksanakan dalam kegiatan ini adalah metode ceramah, diskusi, dan metode praktikum secara langsung.
Tahapan pelaksanaan Kegitan PKM  yang dilaksanakan sebagai berikut:
1. Sebelum dimulai kegiatan praktikum diawali dengan pengenalan aplikasi market place dimedia sosial. Pengenalan  digunakan  untuk  membantu  peserta  dalam  mengoperasikan  fitur-fitur  pada market place. Kegiatan pelatihan ini bertempat di aula desa pulau gambar.
2. Masing-masing peserta menggunakan 1 unit l smartphone selama praktek berlangsung. Kegiatan ini  dilaksanakan dalam 1 (satu) hari dengan durasi pelatihan sebanyak 1 sesi terdiri dari :
Sesi 1 dilakukan dengan rincian:
a. 60 menit pengenalan aplikasi market place
b. 120 menit membuat dan mengupload bahan jualan
3. Selama  sesi  pelatihan  akan  dilakukan  evaluasi  dengan  mempraktekkan  secara  langsung bagaimana  peserta  mengupload  bahan  jualan,  Jika  para  peserta  mengerjakan  sesuai  dengan arahan,  maka  hal  inilah  yang  menjadi  indikator  dari  keberhasilan  kegitan  ini.  Kemampuan pemahaman  peserta  dapat  dilihat  berdasarkan  yang  mereka  upload  secara  langsung  pada kegiatan pelatihan ini .

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
Berikut  adalah  pemaparan  dari  hasil  dan  luaran  yang  dicapai  dari  pelaksanaan  pelatihan yang telah dilakukan oleh Para Dosen STMIK Pelita Nusantara.
1. Materi Pelatihan
a. Penjelasan tentang pentingnya pemanfaatan market place
b. Memberi pelatihan tata cara mengaplikasikan market place di media sosial
2. Pola Kegiatan
a. Kata pembukaan oleh Ketua UMKM
b. Pembukaan yang di bawakan oleh ketua kegiatan
c. Penyampaian materi yang telah dipersiapkan dan anggota
d. Pelaku UMKM praktek dan mengikuti apa yang di sampaikan kepada pemateri
e. Pelaku UMKM langsung mengerjakan apa yang di berikan oleh pemateri secara online.
f. Salam penutup.
g.
3. Hasil Pelaksanaan  PKM yang dilakukan
Masing-masing  peserta  menggunakan  1  unit  l  smartphone  selama  praktek  berlangsung. Kegiatan ini  dilaksanakan dalam 1 (satu) hari dengan durasi pelatihan sebanyak 1 sesi terdiri dari : Sesi 1 dilakukan dengan rincian:
a. 60 menit pengenalan aplikasi market place
b. 120 menit membuat dan mengupload bahan jualan
Selama  sesi  pelatihan  akan  dilakukan  evaluasi  dengan  mempraktekkan  secara  langsung bagaimana  peserta  mengupload  bahan  jualan.  Jika  para  peserta  mengerjakan  sesuai  dengan arahan,  maka  hal  inilah  yang  menjadi  indikator  dari  keberhasilan  kegitan  ini.  Kemampuan pemahaman  peserta  dapat  dilihat  berdasarkan  yang  mereka  upload  secara  langsung  pada kegiatan  pelatihan  ini. Pelaksanaan  kegiatan  Pelatihan  berlangsung  dengan  baik  dan sukses. Hal ini dapat dilihat dari dokumentasi hasil kegiatan yang telah dilakukan seperti yang disajikan di gambar 2.:
Gambar 2. Market Place di media social facebook
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
Gambar 3. Hasil postingan pelaku UMKM di market place Facebook

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengabdian  yang  telah  dilakukan  pada  umkm  pulau  gambar  di  Desa Pulau  Gambar  Kecamatan  Serbajadi  Kabupaten  Serdang  Bedagai”  tentang  pengabdian  masyrakat “Strategi  Pemulihan  Umkm  Pada  Masa  New  Normal  Dan  Industri  4.0  di  desa  Pulau  Gambar”. Pengabdian ini terselenggara dengan baik atas bantuan dan kerja sama yang baik dari semua pihak Market  place  membantu  mereka  menjangkau  pembeli  yang  lebih  luas.  Peran  marketplace bagi  UMKM juga  membuat  penjual  memiliki  lebih  banyak  waktu  untuk  menciptakan  produk  dan memperbaiki  layanan  yang  membuat  pelanggan  lebih  puas.  Dengan  demikian,  mereka  dapat berkreasi  aktif  dan  tepat  dalam  menyebarkan,  dan  memberikan  dukungan  semangat  kepada masyarakat melalui media sosial yang dimiliki

## DAFTAR PUSTAKA
Purba,  R.,  Puspita  Dani,  E.,  Br.Sinuligga,  N.  A.,  Khairunnisa,  K.,  &  Dwi  Faarah,  D.  (2021).  Penigkatan Kemampuan  Bahasa  Inggris  Berekuivalensi  Toefl  Bagi  Mahasiswa  STMIK  Pelita  Nusantara  Secara Online. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Nusantara , 1 (2),  47-58.  Retrieved  from http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/153
Anisa,  N.,  Sinulingga,  B.,  &  Dani,  E.  P.  (2020). MEMASARKAN  PRODUK  KERAJINAN  LIMBAH ANORGANIK . 1 , 21–25. Artikel,  I.  (2020). (  JPkMN  )  Vol :  2  No  .  1  September  2020  PENGENALAN  GOOGLE  CLASS  KEPADA TENAGA PENGAJAR DI JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT NUSANTARA ( JPkMN ) Vol : 2 No . 1 September 2020 . 1 , 1–7.
Dani,  E.  P.,  Anisa,  N.,  Sinulingga,  B.,  &  Purba,  R.  (2020). PELATIHAN  PENGGUNAAN  GOOGLE CLASSROOM BAGI GURU MTS . 1 , 26–31.
Khairani,  M.,  &  Annisah  Lubis,  Y.  F.  (2021).  Radio  Frequency  Identification  (RFID)  Dalam  Penanganan Data  Siswa  Pada  Sistem  Akademik  SMK  Nur  Azizi  Tanjung  Morawa. Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat
Nusantara , 1 (2), 40-46. Retrieved from
http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/139
1) Risa Kartika Lubis, 2) Nora Anisa Br Sinulingga, 3) R Mahdalena Simanjorang Strategi Pemulihan Umkm Pada Masa New Normal Dan Industri 4.0 Di Desa Pulau Gambar
Kristianto Hondro, R., Ramadhani, P., & Sayuthi, M. (2021). Pemanfaatan Aplikasi Google Classroom Untuk Manajemen Pembelajaran Bahasa Inggris di Sekolah Menengah Pertama Islam Terpadu Al Munadi di Masa  Pandemi  Covid  19. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Nusantara , 1 (2),  66-70.  Retrieved from http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/164 Maulana,  H.  M.  (2021).  Bimbingan  Program  Kampus  IAIN  Kediri  kepada  Kalangan  Santri  Baru  di  PP  Al- Fath  Kota  Kediri. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Nusantara , 1 (2),  59-65.  Retrieved  from http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/163
Purba, R., Lubis, R. K., Studi, P., & Informatika, M. (2020). ( JPkMN ) SOSIALISASI E- COMMERCE BAGI REMAJA  MELALUI  MEDIA  SPEAKING  ACTIVITY  DI  MTsN  1  DELI  SERDANG  JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT NUSANTARA ( JPkMN ) Vol : 2 No . 1 September 2020 I . Pendahuluan dan pengembangan program dengan menggambarkan kondis . 1 , 8–20. Yunita,  L.,  Simorangkir,  W.,  Saputra,  S.,  Yunita,  L.,  Simorangkir,  W.,  &  Saputra,  S.  (2020). STMIK  Pelita Nusantara . 1 , 32–39.
Qulloh, F. I. (2021). Pengembangan Literasi Dalam Peningkatan Minat Baca Santri Pada Perpustakaan Mini Pesantren Pelajar Al-Fath Rejomulyo Kediri. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara , 1 (2), 71-78. Retrieved from http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/165