Journal Riset Mahasiswa Akuntansi (JRMA) ISSN: 2337-56xx. Volume: xx, Nomor: xx
ANALISIS RESCHEDULING & RECONDITIONING PIUTANG
MITRA BINAAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN PKBL DI PERUM JASA TIRTA I
Amalia Dewi
(Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomika & Bisnis Universitas Kanjuruhan, Malang) e-mail: ameldewi13@gmail.com

## R. Anastasia Endang Susilawati Nanang Purwanto
(Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomika & Bisnis, Universitas Kanjuruhan, Malang)
ABSTRAK : PKBL di Perum Jasa Tirta I melakukan  rescheduling dan reconditoning sebagai upaya penyelamatan  kredit  pada piutang  mitra  binaan.  Tindakan  pemulihan  pinjaman ini  dilakukan  untuk menjaga  kolektibilitas  pinjaman  Program  Kemitraan  tetap  bagus  dengan  cara  menyesuaikan kemampuan/kekuatan  mitra  binaan  dalam  mengangsur  pinjamannya.  Prosedur  ini  merupakan langkah  yang  sistematis  dalam  penyelesaian  kredit  yang  bermasalah  dengan  mempertimbangkan syarat-syarat  sebagai  pedoman  agar  kebenaran  dari  perlakuan  tersebut  dapat  diyakini kebenarannya.  Dengan  langkah  tersebut  maka  meningkatkan  tingkat  pengembalian  angsuran pinjaman dan mengurangi resiko adanya alokasi penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman yang berasal dari besarnya penyisihan atas piutang pinjaman yang mungkin tidak tertagih.  Penelitian ini bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  rescheduling  dan  reconditoning  terhadap  piutang  mitra binaan  sebagai  dampak  kinerja  keuangan  PKBL.  Sampel  penelitian  adalah  data  laporan  keuangan PKBL  dan  saldo  piutang  beserta  tingkat  kolektibilitas  pengembalian  selama  tiga  tahun  yaitu  mulai tahun 2013 sampai dengan 2015. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang dianalisis  dengan  melakukan  pemulihan  pinjaman  dengan  cara  rescheduling  dan  reconditoning. Hasil  analisis  ini  menunjukkan  bahwa  pemulihan  pinjaman  akan  berdampak  terhadap  kualitas pinjaman, saldo piutang, dan kinerja keuangan PKBL. Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan hanya  terdiri  dari  beberapa  cluster  mitra  binaan  unit  PKBL  sehingga  untuk  penelitian  selanjutnya diharapkan dapat menambah variasi jenis kelompok mitra binaan dan dapat menambahkan variabel- variabel  lainnya,  seperti  tingkat  bunga,  data  jangka  waktu  sebelum  di-rescheduling,  dan  data pendapatan  sebelum  dan  sesudah  mendapatkan  kredit  (pinjaman).  Penambahan  variabel  dapat memberikan  gambaran  yang  lebih  luas  dan  memberikan  pengetahuan  analisis  hasil  yang  berbeda mengenai  pengaruh  peran  rescheduling  dan  reconditioning  terhadap  penyelamatan  kredit bermasalah pada unit PKBL.
Kata kunci – rescheduling, reconditoning, piutang, kinerja keuangan PKBL

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan  (PKBL)  merupakan  sebuah  bentuk  implementasi kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan atau dikenal dengan Corporate Social Responsibility (CSR) khususnya pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Hal ini sebagai bukti bahwa CSR tidak hanya menjadi isu perusahaan swasta tetapi juga menjadi bagian dari komitmen Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang sejalan dengan Good Coorporate Governance.
PKBL  terbagi  dalam  dua  subprogram  yaitu  program  kemitraan  dan  program  bina lingkungan.  Program  kemitraan  ditujukan  bagi  para  pengusaha  menengah  dan  kecil  agar  mereka

## Analisis Rescheduling & Reconditioning Piutang Mitra Binaan Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan PKBL di Perum Jasa Tirta I
dapat  meningkatkan  kemampuan  usahanya  sehingga  bisa  menjadi  tangguh  dan  mandiri  melalui pemanfaatan bagian laba BUMN. Ini merupakan bentuk pemberdayaan ekonomi masyarakat secara khusus  dan  jangka  panjang  disekitar  lokasi  usaha  BUMN.  Sedangan  program  bina  lingkungan ditujukan  untuk  memberikan  manfaat  kepada  masyarakat  sekitar  wilayah  usaha  BUMN  seperti pendidikan  dan  pelatihan  masyarakat,  kesehatan  masyarakat,  bantuan  tertentu  seperti  korban bencana  alam,  sarana/prasarana  umum  dan  sarana  ibadah  msyarakat  yang  cakupannya  juga diperluas.
Masalah  timbul  ketika  terjadi  kredit  bermasalah  yang  mana  merupakan  resiko  terkandung dalam setiap pemberian kredit oleh unit PKBL. Resiko tersebut adalah debitur mengalami kesulitan untuk  memenuhi  kewajibannya  untuk  mengembalikan  kredit  tepat  pada  waktunya. Ketidakmampuan  debitur  membayar  utangnya  (kredit)  berdampak  negatif  kepada  para  unit  PKBL sebagai  penyalur  kredit.  Namun  ada  upaya  penanganan  kredit  yang  dilakukan  dalam  kegiatan perkreditan  terhadap  debitur  yang  mengalami  kesulitan  untuk  memenuhi  kewajibannya,  yaitu penyelamatan kredit dan penyelesaian kredit.
Beberapa  langkah  untuk  menyelamatkan  kredit  salah  satunya  dengan rescheduling dan reconditioning guna menaikkan tingkat pengembalian pinjaman.

## Perumusan Masalah
Sehubungan  dengan  latar  belakang,  maka  dirumuskan  permasalahan  sebagai  berikut: pengaruh rescheduling dan reconditioning terhadap pemulihan pinjaman mitra binaan.

## Tujuan Penelitian
Mengacu  pada  masalah  yang  telah  dirumuskan  di  atas,  maka  tujuan  penelitian  ini  adalah mengetahui  pengaruh rescheduling dan reconditioning terhadap  pemulihan  pinjaman  mitra binaan dan mengetahui  pengaruh tingkat  pengembalian pinjaman terhadap kinerja keuangan unit PKBL di Perum Jasa Tirta I.

## Manfaat Penelitian
Diharapkan, penelitian ini bisa memberikan informasi yang berguna bagi Perum Jasa Tirta I, terutama  dalam  melakukan  strategi  pemulihan  piutang  dengan  cara-cara  yang  relevan.  Serta referensi  untuk  pengembangan  bidang  ilmu  Akuntansi  baik  di  lingkungan  Universitas  Kanjuruhan Malang maupun di lingkungan lainnya.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Tinjauan Teoritis
Corporate Social Responsibility (CSR) Menurut  Kotler  dan  Nancy  (2005) Corporate  Social  Responsibility (CSR)  didefinisikan  sebagai komitmen  perusahaan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  komunitas  melalui   praktik  bisnis  yang baik dan mengkontribusikan sebagian sumber daya  perusahaan.
Menurut  CSR  Forum  (Wibisono,  2007) Corporate  Social  Responsibility (CSR)  didefinisikan sebagai  bisnis  yang  dilakukan  secara  transparan  dan  terbuka  serta   berdasarkan  pada  nilai-nilai moral dan menjunjung tinggi rasa hormat kepada karyawan, komunitas dan lingkungan.

## Sejarah CSR di Dunia
Sejarah CSR dunia terbagi atas beberapa fase. Untuk fase pertama pertanggungjawaban sosial perusahaan  kepada  masyarakat  bermula  di  Amerika  Serikat  sekitar  tahun  1900  atau  lebih  dikenal sebagai  permulaan  abad  ke-19.  Pada  waktu  itu  Amerika  sedang  dalam  pertumbuhan  yang  begitu pesat,  ditandai  dengan  banyaknya  perusahaan-perusahaan  raksasa  yang  muncul  dan  hidup berdampingan dengan masyarakat. Pada saat itu,  banyak perusahaan besar menyalahgunakan kuasa mereka  dalam  hal  diskriminasi  harga,  menahan  buruh  dan  perilaku  lainya  yang  menyalahi  moral kemanusiaan.  Dengan  kata  lain,  banyak  perusahaan  yang  berbuat  semena-mena  terhadap masyarakat.
Hal  itu  jelas  membuat  emosi  masyarakat.  Emosi  yang  meluap  membuat  masyarakat melakukan aksi protes. Menanggapi hal itu, pemerintah Amerika Serikatpun melakukan perubahan peraturan  perusahaan  untuk  mengatasi  masalah  tersebut.  Dimana  perusahaan  harus  bertindak  adil dan menghargai masyarakat. Gaji buruh harus dikeluarkan dan tidak ada diskriminasi harga kepada masyarakat Amerika.
Fase  kedua  evolusi  munculnya  CSR  tercetus  pada  tahun  1930-an.  Dimana  pada  waktu  ini banyak  protes  yang  muncul  dari  masyarakat  akibat  ulah  perusahaan  yang  tidak  mempedulikan masyarakat sekitarnya. Segala sesuatu hanya diketahui oleh perusahaan. Ditambah kenyataan bahwa pada saat itu telah terjadi resesi dunia secara besar-besaran yang mengakibatkan pengangguran dan banyak perusahaan yang bangkrut.

## Perkembangan CSR di Indonesia
Perkembangan CSR di Indonesia dimulai dari dikeluarkannya Peraturan Pemerintah Nomor 3  tahun  1983  dimana  pemerintah  memberi  mandat  kepada  BUMN  untuk  melakukan  pembinaan usaha kecil. Kegiatan tersebut berkembang menjadi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang diatur  dalam  Peraturan  Menteri  BUMN  terbaru  nomor  PER.09/MBU/2015  tanggal  3  Juli  2015. Aktivitas  CSR  sendiri  mulai  berkembang  di  tahun  2000-an.  Pasal  15  UU  No  25  tahun  2007  tentang penanaman  modal  menekankan  kewajiban  perusahaan  untuk  melaksanakan  tanggung  jawab  sosial perusahaan.  Ketentuan  ini  lebih  dijabarkan  melalui  pasal  74  Undang-Undang  No.40  tahun  2007 tentang Perseroan Terbatas.

## Badan Usaha Milik Negara
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) merupakan sebuah badan usaha berbadan hukum yang dibentuk oleh negara, dengan sebagian besar atau keseluruhan modalnya dimiliki oleh negara.

## Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan  (PKBL)  adalah  program  tanggungjawab  sosial perusahaan  BUMN  yang  merupakan  perwujudan  tujuan  didirikannya  BUMN  untuk  turut  aktif memberikan  bimbingan  dan  bantuan  kepada  pengusaha  golongan  ekonomi  lemah,  koperasi,  dan masyarakat.  Teknis  pelaksanaan  PKBL  diatur  dalam  Peraturan  Menteri  BUMN  terbaru  nomor PER.09/MBU/2015 tanggal 3 Juli 2015.

## Piutang Pengertian Piutang
Menurut  Slamet  Sugiri (2009:43)  yang  dimaksud  dengan  Piutang  yaitu:  “Piutang  adalah tagihan  baik  kepada individu-individu maupun kepada perusahaan lain yang  akan diterima dalam bentuk kas”
Menurut Hery (2013, h.181) menjelaskan piutang adalah sejumlah tagihan yang akan diterima oleh perusahaan umumnya dalam bentuk kas dari pihak lain.  Menurut Martini (2012, h.193) adalah klaim suatu perusahaan pada pihak lain.
Menurut  Kieso  (2009,  h.346)  menjelaskan  piutang  adalah  klaim  uang,  barang,  atau  jasa kepada pelanggan atau pihak – pihak lainnya.
Piutang  Pinjaman  Mitra  Binaan  adalah  pinjaman  yang  disalurkan  oleh  Unit  PKBL  kepada Mitra  Binaan,  sesuai  dengan  ketentuan  berlaku.  Saldo  piutang  pinjaman  mitra  binaan  termasuk piutang bunga atas pinjaman mitra binaan yang dicatat secara akrual (SE-02/MBU/Wk/2012).
Beberapa  pengertian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  piutang  merupakan  hak  atau  klaim perusahaan terhadap klien atau pelanggan atas barang atau jasa yang telah diberikan.

## Klasifikasi Piutang
Menurut Hery (2013, h.181) dalam praktik, piutang pada umumya diklasifikasikan menjadi : a. Piutang Usaha (Accounts Receivable)
Yaitu jumlah  yang akan ditagih dari pelanggan sebagai akibat penjualan  barang atau jasa secara kredit. Piutang usaha memiliki saldo normal di sebelah debet sesuai dengan saldo normal untuk aktiva.
b. Piutang Wesel ( Notes Receivable)
Yaitu tagihan perusahaan kepada pembuat wesel. Pembuat wesel disini adalah pihak yang telah berutang  kepada  perusahaan,  baik  melalui  pembelian  barang  atau  jasa  secara  kredit  maupun melalui peminjaman sejumlah uang.
c. Piutang Lain-lain (Other Receivables)
Yaitu  piutang  di  klasifikasikan  dan  dilaporkan  secara  terpisah  dalam  neraca.  Contohnya  adalah piutang  bunga,  piutang  dividen  (tagihan  kepada  investee  sebagai  hasil  atas  investasi),  piutang pajak (tagihan perusahaan kepada pemerintah berupa restitusi atau pengembalian atas kelebihan pembayaran pajak), dan tagihan kepada karyawan.

## Metode Penghapusan Piutang
Menurut Baridwan (2010), “Metode penghapusan piutang adalah piutang usaha yang tidak mungkin dapat  ditagih,  seperti  debiturnya  bangkrut,  meninggal,  pailit  dan  lain-lain  harus  dihapuskan sehingga akan menjadi biaya bagi perusahaan”.
Pencatatan penghapusan piutang usaha tersebut dapat dilakukan dengan dua metode, yaitu:
a. Metode Penghapusan Langsung ( Direct Method )
Metode  ini  biasanya  digunakan  pada  perusahaan-perusahaan  yang  berskala  kecil  atau dapat juga diterapkan pada perusahaan yang tidak dapat menaksirkan kerugian piutang dengan tepat. Pada akhir periode akuntansi tidak dilakukan perhitungan taksiran kerugian piutang, tetapi kerugian  piutang  baru  dicatat  apabila  telah  pasti  tidak  dapat  ditagih.  Sehingga  piutang  tersebut akan  dihapuskan  dan  dibebankan  pada  perkiraan  kerugian  piutang  dan  mengkreditkan  piutang usaha.
Tidak ada ayat jurnal yang dibuat sampai suatu akun khusus telah ditetapkan secara pasti sebagai  tidak  tertagih.  Kerugian  piutang  tidak  tertagih  dicatat pada  saat  piutang  tersebut dinyatakan  benar-benar  tidak  dapat  ditagih.  Kerugian tersebut  langsung  dicatat  pada  akun kerugian piutang tidak tertagih/beban  piutang tak tertagih.
b. Metode Cadangan ( Allowance Method )
Metode  ini  digunakan  oleh  perusahaan  berskala  besar,  dimana  perusahaan  sudah membuat  estimasi  atau  perkiraan  mengenai  kerugian  piutang  yang  akan  diterima  akibat  tidak

## Analisis Rescheduling & Reconditioning Piutang Mitra Binaan Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan PKBL di Perum Jasa Tirta I
dapat ditagih seluruhnya. Suatu estimasi dibuat menyangkut perkiraan piutang tak tertagih dari semua  penjualan  kredit  atau  dari  total  piutang  yang  beredar.  Estimasi  ini  dicatat  sebagai  beban dan  pengurangan  tidak  langsung  pada  piutang  usaha  melalui  kenaikan  akun  penyisihan  dalam periode dimana penjualan  itu dicatat. Metode penghapusan tidak langsung  mencatat  beban atas dasar  estimasi  dalam  periode  akuntansi  dimana  penjualan  kredit  dilakukan  atau  pada  saat munculnya nilai piutang di neraca.
Perusahaan akan mendebetkan kerugian piutang tak tertagih pada cadangan piutang tak tertagih.  Dan  apabila  piutang  tersebut  sudah  dipastikan  tidak  dapat  ditagih  kembali  maka perusahaan akan membebankan cadangan piutang tak tertagih pada piutang.

## Rescheduling dan Reconditioning
Menurut  Muhammad.  2010,  strategi  pemulihan  dalam  usaha  mengatasi  timbulnya  kredit bermasalah  pihak  lembaga  keuangan  mikro  syariah  dapat  melakukan  beberapa  tindakan penyelamatan adalah dengan rescheduling dan reconditioning Rescheduling Rescheduling (penjadwalan  kembali)  merupakan  upaya  pertama  dari  pihak  lembaga keuangan mikro untuk menyelamatkan kredit yang diberikannya kepada sebitur. Cara ini dilakukan jika ternyata pihak debitur (berdasarkan penelitian dan perhitungan yang dilakukan account officer) tidak  mampu  untuk  memenuhi  kewajibannya  dalam  hal  pembayaran  kembali  angsuran  pokok maupun  kewajiban  lainnya  sebagian  atau  seluruh  kewajiban  debitur.  Misalnya,  angsuran  pokok pinjaman (pokok 9 kredit) yang semula dijadwalkan akan selesai dalam jangka waktu 4 tahun diubah jadwalnya  sedemikian  rupa  sehingga  pelunasan  kredit  akan  memakan  waktu  5  tahun.  Hal  tersebut disesuaikan dengan proyeksi arus kas (projected cash flow) yang bersumber dari kemampuan usaha debitur yang sedang mengalami kesulitan.

## Reconditioning
Reconditioning merupakan  usaha  pihak  lembaga  keuangan  mikro  untuk  menyelamatkan pembiayaan yang diberikannya dengan cara mengubah sebagian atau seluruh kondisi (persyaratan) yang  semula  disepakati  bersama  pihak  debitur  dan  dituangkan  dalam  perjanjian  kredit  WK). Perubahan  kondisi  kredit  dibuat  dengan  memperhatikan  masalah-masalah  yang  dihadapi  oleh debitur dalam pelaksanaan proyek atau bisnisnya.

## Tinjauan Empirik
Penelitian  Siska  (2012)  mengenai  peran rescheduling dan reconditioning dalam  upaya penanganan pembiayaan bermasalah pada KJKS BMT Walisongo Semarang. Kegunaan penelitian ini adalah  dapat  bermanfaat  baik  secara  teoritis  maupun  secara  praktis  sebagai  bahan  masukan khususnya  mengenai  penggunaan rescheduling dan reconditioning ,  selain  yang  telah  digunakan perusahaan sehingga membantu tingkat pengembalian pinjaman mitra binaan pada unit PKBL. Objek penelitian  yang  diteliti  adalah  peran rescheduling dan reconditioning pada  KJKS  BMT  Walisongo Semarang.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  deskriptif  kualitatif.  Dengan  menggunakan metode  penelitian  akan  diketahui  hubungan  yang  signifikan  antara  variabel  yang  diteliti  sehingga menghasilkan  kesimpulan  yang  akan  memperjelas  gambaran  mengenai  objek  yang  diteliti.  Hasil analisis  menunjukan  bahwa  pembiayaan  bermasalah  pada  KJKS  BMT  Walisongo  Semarang  setiap tahunnya  mengalami  kenaikan.  Kesimpulannya  yaitu rescheduling dan reconditioning sangat  tepat diterapkan  di  KJKS  BMT  Walisongo  Semarang,  sebab  metode  ini  berguna  untuk  menyelamatkan kredit macet.
Analisis Rescheduling & Reconditioning Piutang Mitra Binaan Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan PKBL di Perum Jasa Tirta I

## Piutang Bermasalah
Rescheduling
Reconditioning

## Kerangka Berpikir Penelitian
Berdasarkan uraian di atas maka kerangka berpikir penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 2.1 :  Kerangka Berpikir Penelitian

## METODE PENELITIAN

## Rancangan Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  deskriptif  kualitatif.  Metode  ini  bertujuan untuk memberikan gambaran yang cukup jelas atas masalah yang diteliti. Penelitian ini dilakukan di Biro  Pengembangan  SDM  &  Umum  tepatnya  pada  unit  Program  Kemitraan  &  Bina  Lingkungan (PKBL) Perum Jasa Tirta I. Dalam penelitian ini penulis memperoleh data untuk nilai piutang tahun 2013  sampai  dengan  2015  melalui  Biro  Pengembangan  SDM  &  Umum  unit  Program  Kemitraan  & Bina Lingkungan (PKBL) yang merupakan variabel yang akan diteliti dalam penelitian ini.

## Ruang Lingkup Penelitian
Ruang  lingkup  dalam  penelitian  ini  yaitu  mengenai  analisis rescheduling dan reconditioning sebagai  upaya  penyelamatan  pinjama  mitra  binaan  yang  bermasalah  pada  unit  PKBL  Perusahaan Umum (Perum) Jasa Tirta  I. Penelitian ini bertujuan  untuk  mengurangi  besarnya persentase jumlah penyisihan  penurunan  nilai  piutang  pinjaman  dan  mutasi  penyisihan  penurunan  nilai  piutang pinjaman  di  akhir  tahun  dan  memaksimalkan  tingkat  pengembalian  pinjaman  mitra  binaan.  Ruang lingkup piutang yang akan dijelaskan adalah piutang pinjaman mitra binaan saja tanpa menganalisis
Penyelamatan Piutang
Tingkat Pengembalian Pinjaman
Kinerja Keuangan PKBL

## Analisis Rescheduling & Reconditioning Piutang Mitra Binaan Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan PKBL di Perum Jasa Tirta I
piutang  lain-lain  perusahaan.  Sedangkan  sebagai  dasar  yang  digunakan  dalam  analisis rescheduling dan reconditioning adalah  Surat Edaran  Nomor: SE-02/MBU/Wk/2012 tanggal 23 Februari 2012 yaitu Penetapan  Pedoman  Akuntansi  Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan  dan  Permen  BUMN Nomor:PER-09/MBU/07/2015.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif,  berupa data keadaan, atau gambaran dari kualitas objek yang diteliti. Dalam hal ini kualitas pinjaman mitra binaan terdiri dari lancar, kurang lancar, diragukan dan macet sebagai objeknya dan akan berdampak pada kinerja keuangan unit PKBL yang diambil dari Laporan Tahunan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) Perusahaan selama tiga tahun terakhir. Dalam hal ini Laporan Tahunan yang dipublikasikan untuk diteliti adalah Laporan Auditor Independen.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi atau cara pengumpulan data yang  diperoleh  dari  dokumen-dokumen  yang  ada  atau  catatan-catatan  yang  tersimpan,  baik  itu berupa catatan transkrip, buku, surat  kabar, dan lain  sebagainya. Pengumpulan  data di Perum Jasa Tirta I dilakukan dengan menghubungi dan meminta soft copy atau hard copy file, meminjam laporan- laporan terkait dari Bagian PKBL Biro Pengembangan SDM & Umum Perum Jasa Tirta I.

## Instrumen Penelitian
Menyatukan  persepsi  antara  penulis  dan  pembaca,  maka  perlu  untuk  membahas  beberapa instrument penelitian yang dipakai dalam penelitian ini, yaitu:
1. Piutang Pinjaman Mitra Binaan adalah pinjaman yang disalurkan oleh Unit PKBL kepada Mitra Binaan,  sesuai  dengan  ketentuan  berlaku.  Saldo  piutang  pinjaman  mitra  binaan  termasuk piutang bunga atas pinjaman mitra binaan yang dicatat secara akrual.

## Teknik Analisis Data
Teknik analisis deskriptif yang digunakan untuk menganalisa data yaitu dengan cara:
1. Mengumpulkan  data  Laporan  Keuangan  Audited  dari  Bagian  PKBL  untuk  tahun  2013  sampai dengan tahun 2015.
2. Memahami  kebijakan-kebijakan  sebagai  penetapan  pedoman  akuntansi  PKBL  sesuai  dengan Surat  Edaran  BUMN  Nomor  SE-02/MBU/wk/2012  tanggal  23  Februari  2012  yang  diadopsi  dari Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP)
3. Mencermati sistem pengelolaan dana yang diterapkan PKBL Perum Jasa Tirta I.
4. Menggolongkan  nilai  piutang  pinjaman  mitra  binaan  sesuai  umur  piutang  sehingga  dapat diketahui berapa biaya penyisihan piutang mitra binaan setiap tahunnya.
5. Menganalisa  strategi  pemulihan  pinjaman  dengan  cara rescheduling dan reconditioning sebagai upaya memaksimalkan tingkat pengembalian pinjaman.
6. Membandingkan  tingkat  pengembalian  pinjaman  mitra  binaan  sebelum  dan  sesudah menerapkan langkah rescheduling dan reconditioning.
7. Mengevaluasi  pengaruh  tingkat  pengembalian  pinjaman  terhadap  kinerja  keuangan  PKBL Perum Jasa Tirta I.
8. Peneliti  akan  memberikan  kesimpulan  dan  saran  dari  hasil  evaluasi  tersebut  dengan  harapan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

## PEMBAHASAN
Setiap  Unit  PKBL  melakukan  perencanaan  untuk  seluruh  kegiatan  usahanya  termasuk melakukan  perencanaan  dalam  meminimalisasi  penyisihan  kerugian  piutang  dan  memaksimalkan tingkat  pengembalian  pinjaman  mitra  binaan  salah  satunya  dengan  langkah rescheduling dan reconditioning . Tetapi apakah  dengan rescheduling dan reconditioning akan mendapatkan kolektibilitas tinggi.
Loan Management lebih penting karena dengan melakukan suatu management yang terkontrol atas  tata  laksana  kewajiban  pembayaran  maka  akan  menghindarkan  risiko  ketidakpatuhan  mitra binaan  dan  dengan  demikian  akan  meminimalisasi  risiko  piutang  tidak  lancar  dan  meningkatkan prestasi dan kinerja Unit PKBL.
Semakin  besar  piutang  kurang  lancar  maka  akan  berdampak  pada  besarnya  beban penyisihan kerugian piutang setiap tahun yang berpengaruh pada kinerja keuangan unit PKBL yaitu pada  tingkat  kolektibilitas  unit.  Pada  triwulan  III  tahun  2015  tingkat  kolektibilitas  pengembalian pinjaman  pada  skor  3  dalam  prosentasenya  80%  menurun  tajam  dibandingkan  tahun  2014  sebesar 93%.
Oleh  karena  itu,  unit  PKBL  melakukan  langkah-langkah  guna  menyelamatkan  piutang bermasalah dengan rescheduling dan reconditioning. Rescheduling adalah  usaha pemulihan pinjaman dengan  penjadwalan  kembali  besarnya  angsuran  pinjaman  Program  Kemitraan,  sedangkan Reconditioning  adalah  penyesuaian  persyaratan  dengan  menghapus  jasa  administrasi  pinjaman Program  Kemitraan  baik  yang  sudah  jatuh  tempo  maupun  yang  belum.  Tindakan  pemulihan pinjaman  ini  dilakukan  untuk  menjaga  kolektibilitas  pinjaman  Program  Kemitraan  tetap  bagus dengan  cara  menyesuaikan  kemampuan/kekuatan  mitra  binaan  dalam  mengangsur  pinjamannya, sedangkan kendala umum di internal perusahaan adalah koordinasi pusat dan cabang serta personil PKBL yang terbatas.

## KESIMPULAN
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode rescheduling dan reconditioning untuk  pemulihan  pinjaman  merupakan  langkah  yang  tepat  guna  meminimalisasi  resiko  tidak terbayarnya  piutang  atau  resiko  penggolongan  kualitas  piutang  dipiutang  bermasalah  yang berdampak  pada  kinerja  &  prestasi  Unit  PKBL  di  Perum  Jasa  tirta  I.  Beban  penyisihan  penurunan nilai  piutang  akan  terbantu  dengan  motode  tersebut  sehingga  estimasi  tingkat  pengembalian pinjaman akan naik.
Metode rescheduling dan reconditioning dengan  penambahan  jangka  waktu  pembayaran, tingkat  pengembalian  pinjaman  sebelum  di rescheduling sebesar  Rp  1,98  miliar  dan  setelah di rescheduling menjadi  Rp  2,16  miliar.  Sehingga  menurut  peneliti,  metode rescheduling dan reconditioning sangat tepat digunakan pada unit PKBL untuk penyelamatan pinjaman.

## D AFTAR P USTAKA
Baridwan, Zaki, 2010, Intermediate Accounting Edisi Tujuh , Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Crowther,  David  dan  Aras,  Guler,  Ventus  Publishing  ApS.  2008. Corporate  Social  Responsibility . available online at www.bookboon.co.uk
http://www.jasatirta1.co.id/wilker.php?subaction=showfull&id=1191738158&archive=&start from=&ucat=6&, diakses 30 April 2013, dan 27 November 2015).
Ikatan Akuntan Indonesia, 2004, Standar Akuntansi Keuangan , Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Ikatan  Akuntan  Indonesia.  2009. Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas  Tanpa  Akuntabilitas  Publik. Jakarta. Dewan Standar Akuntansi Keuangan. 182 hlm.
Karamoy,  Herman,  2006,  Analisis  Piutang  Tak  Tertagih  Berdasarkan  Umur  Piutang  Pada  Hotel Berbintang di Kota Manado, Jurnal Riset Akuntansi Going Concern FE Unsrat
Kementerian  BUMN. Penetapan  Pedoman  Akuntansi  Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan .  Surat Edaran BUMN No. SE-02/MBU/Wk/2012
Kementerian  BUMN. Peraturan  Menteri  Negara  Badan  Usaha  Milik  Negara  tentang  Program  Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan . Permen BUMN No. PER-09/MBU/2015
Kementerian  BUMN. Petunjuk  Teknis  Penerapan  Pedoman  Akuntansi  Program  Kemitraan  dan  Bina Lingkungan Revisi 2012 . Surat Edaran BUMN No. SE-01/D5.MBU/2012
Lamborghini, Fara Kaybds.2012.A Comparative Analysis of The DRI G3.1 And The Gri G4 Exposure Draft. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 1 No. 1 semester ganjil 2012/2013.
Mawitjere, Christine Y.A,  2006, Analisis Piutang Tak Tertagih Berdasarkan Umur Piutang Pada Hotel Berbintang di Kota Manado, Skripsi , Fakultas Ekonomi Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Soemarso, 2004, Akuntansi Sebagai Pengantar, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Sugiharto, 2007. Peran Strategis BUMN dalam Pembangunan Ekonomi Indonesia Hari Ini dan Masa Depan . Jakarta : PT Elex Media Komputindo & BUMN Executive Club
Sugiyono, 2005, Metode Penelitian Bisnis, Penerbit CV. ALFABETA, Bandung.