## ANALISA BREAKEVEN POINT (BEP) DAN TINGKAT KEUNTUNGAN STUDI KASUS: USAHA GENTENG RAHAYU DI KAB. TABANAN, BALI
1 I Wayan Adi Merta, 2 Sunarsih, 2 Bagus Qomaruzzaman)
1 Mahasiswa STIE Mandala Jember
2 Dosen STIE Mandala Jember Email: sunarsih@stie-mandala.ac.id

## Abstract
Businnes  of  production  Rahayu  is  a  tile-making  business  is  kind  of  small press  located  in  the  Tabanan  Regency,  Bali.  In  conducting  the  business  of production  Rahayu  tiles  using  simple  tools  and  production  quantities  depending on the season (dry season and rainy) so that profit is not the same in each season. To  determine  the  performance  of  the  tiles  Enterprises  Rahayu,  the  study  will analyze  the  level  of  Break  Even  Point  (the  breakeven  point),  Shut  Down  point (point-of-business), and the level of benefits to the individual - each season.
This  research  method  to  analyze  the  breakeven  point,  point-of-business, and business profitability Tile Rahayu mathematically using production data from 2010  to  2012.  The  results  obtained  are  the  BEP  analysis,  business  break  even lower  during  the  rainy  season  than  during  the  dry  season.  This  is  because  the selling price higher during the rainy season than during the dry season.
Judging  from  the  SDP  analysis,  point-of-business  is  much  lower  than  the breakeven point in any season. This is due to fixed costs in cash on SDP analysis is much smaller than the total fixed cost of the BEP analysis. If the views of each season, the SDP during the rainy season is less than during the dry season due to monsoon selling price is higher than during the dry season. Judging from the level of profits, the two seasons (wet and dry) Tile Enterprises Rahayu produce nearly the same amount of profit, but profit is higher during the rainy season than during the dry season.
This  is  due  to  the  selling  price  higher  during  the  rainy  season  so  that revenue also grew, as well as variable costs during the rainy season due to lower production numbers lower than the dry season, thereby reducing production costs.
Key words : break even point, shut down point, rates of return, tile business

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang Masalah
Pada  umumnya  suatu  usaha  didirikan  dengan  tujuan  untuk  memperoleh keuntungan  atau  laba,  dan  laba  yang  dicapai  menjadi  tolak  ukur  kinerja manajemen  dalam  mengelola  usaha.  Laba  yang  akan  diperoleh  harus direncanakan secara matang oleh manajemen dengan menganalisis berbagai aspek seperti  keuangan,  sumber  daya  manusia,  produksi,  dan  pemasaran.  Analisis keuangan menjadi sangat penting, karena menyangkut kelangsungan hidup usaha selain  menyangkut  aspek  lainnya.  Keberhasilan  usaha  bisa  dinilai  dari kemampuan  manajemen,  dan  manajemen  harus  melakukan  analisis  keuangan serta  memprediksi  usaha  di  masa  yang  akan  datang.  Analisis  keuangan  berguna bagi manajemen untuk menentukan kebijakan usaha dan berbagai alternatif dalam usaha.
Laba  bisa  diperoleh  jika  pendapatan  usaha  lebih  tinggi  dari  biaya  yang dikeluarkan  untuk  memproduksi  barang  atau  jasa.  Besarnya  pendapatan  ini dipengaruhi oleh penjualan, semakin tinggi penjualan semakin besar pendapatan, begitu juga sebaliknya. Untuk menaikkan penjualan perusahaan harus melakukan produksi sesuai target dari penjualan tersebut.
Dalam melakukan perencanaan usaha, manajemen membutuhkan informasi tentang:  (1)  Pada  tingkat  penjualan  berapa  usaha  tersebut  memperoleh  laba.  (2) Pada  tingkat  penjualan  berapa  usaha  tersebut  mencapai  titik  impas  atau  tidak mendapat  laba  tetapi  juga  tidak  menderita  kerugian.  (3)  Pada  tingkat  penjualan berapa  perusahaan  akan  menderita  kerugian  atau  menilai  apakah  perusahaan  itu layak untuk dijalankan.
Proses  pemasaran  Pemasaran  Genteng  di  area  Bali  masih  kecil  dan kecenderungan  pembeli  dari  toko  bangunan,  orang  yang  membuat  rumah,  dan makelar.  Pada  saat  musim  hujan  proses  pembuatan  rumah  terganggu,  sehingga memengaruhi  permintaan  genteng.  Di  sisi  lain,  saat  musim  hujan  sulit memperoleh bahan baku karena tempat  penggalian tanah terendam  air hujan dan tidak  bisa  dijangkau  oleh  kendaraan  pengangkut,  sehingga  harganya  menjadi tinggi.

## Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui Break Even Point pada Usaha Genteng Rahayu saat musim hujan dan musim kemarau.
2. Untuk mengetahui Shut Down Point pada Usaha Genteng Rahayu saat musim hujan dan musim kemarau.
3. Untuk  mengetahui  tingkat  keuntungan  Usaha  Genteng  Rahayu  saat  musim hujan dan musim kemarau.

## Manfaat Penelitian
1. Bagi  perusahaan:  sebagai  masukan  atau  saran  untuk  mengambil  keputusan dalam menentukan tingkat produksi.
2. Bagi akademisi: sebagai bahan informasi dalam pengembangan ilmu dari usaha mikro khususnya usaha genteng.
3. Bagi  peneliti  lain:  sebagai  referensi  bagi  peneliti  yang  akan  meneliti  lebih lanjut tentang usaha genteng dan usaha mikro lainnya

## Batasan Masalah
Agar permasalahan tidak meluas, penulis membatasi masalah sebagai berikut:
1. Tahun penelitian
Penelitian ini meneliti Usaha Genteng Rahayu dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2012 agar bisa mewakili saat musim kemarau dan musim hujan.
2. Satuan harga
Satuan harga merupakan harga rata-rata dan dibagi dua harga rata-rata, yaitu:
a. Harga  rata-rata  saat  musim  kemarau,  merupakan  satuan  harga  jual  dan biaya- biaya usaha saat musim kemarau.
b. Harga rata-rata saat musim hujan, merupakan satuan harga jual dan biaya- biaya usaha saat musim hujan.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Penelitian Terdahulu
Sulistyowati  (2001)  dengan  penelitian  berjudul  “ Analisa  Break  Even  Point Sebagai  Alat  Perencanaan  Laba  Perusahaan “.  Tujuan  penelitian  untuk menentukan  tingkat  penjualan  untuk  memperoleh  laba  yang  ditargetkan perusahaan.  Dengan  analisis  matematis  untuk  menghitung  tingkat Break  Even Point (BEP)  dan  menentukan  target  penjualan  guna  mencapai  laba  yang diinginkan  perusahaan.  Sampel  yang  digunakan  adalah  laporan  laba  rugi perusahaan  pembuat  keramik  di  Yogyakarta  tahun  2000.  Hasil  penelitian menunjukkan  perusahaan  memperoleh  BEP  pada  saat  omzet  penjualan  dalam setahun sebesar Rp200.000.000,-. Biaya yang harus dikeluarkan perusahaan yaitu; biaya  tetap  Rp120.000.000,-  dan  biaya  variabel  Rp80.000.000,-.  untuk memperoleh  laba  sebesar  Rp30.000.000,-  dalam  satu  tahun,  maka  perusahaan harus melakukan penjualan produk sebesar Rp250.000.000,-. Kesimpulannya, jika faktor yang memengaruhi laba nilainya berubah seperti perubahan biaya tetap dan biaya variabel, maka untuk memperoleh laba  yang ditargetkan volume penjualan juga harus berubah.
Arif  Ari  Yuda  (2009  )  dengan  penelitian  berjudul “Analisis  Titik  Impas (BEP)  Untuk  Menciptakan  Efisiensi  Produksi  Usaha  Tani  Apel  Di  Desa Kayubebek,  Pasuruan” .  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui seberapa besar efisiensi produksi usaha tani apel dan untuk mengetahui berapakah titik  impas  yang  harus  di  penuhi  untuk  menciptakan  usaha  tani  apel.  Adapun analisa  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  R/C  Rasio  dan  Analisa  BEP. Hasil  dari  penelitian  yang  dilakukan  disimpulkan  bahwa  usaha  tani  apel  di  Desa Kayubebek efisien dengan R/C ratio sebesar 1,35. Artinya, dengan biaya sebesar 1 rupiah  kaan  diperoleh  penerimaan  sebesar  1,35  rupiah.    Perusahaan  akan mengalami kerugian jika volume produksinya kurang dari 12.756 kg (BEP dalam unit=12.756 kg) atau jika harganya lebih rendah dari Rp1.386,72/kg (BEP dalam Rp=Rp1.387/kg).

## Kajian Teori

## Pengertian Manajemen Keuangan
Manajemen  keuangan  adalah  seni  dan  ilmu  untuk  mengatur  fungsi-fungsi keuangan dari suatu perusahaan. Pada era modern dalam suatu usaha, manajemen keuangan  memegang  peranan  yang  yang  sangat  penting.  Tugas  seorang  manajer keuangan  tidak  hanya  mencatat  transaksi  keuangan,  membuat  laporan  keuangan, mengatur arus kas, dan memikirkan bagaimana cara membayar hutang, tapi tugas manajemen  keuangan  adalah  mengumpulkan  modal,  menginvestasikan  modal  ke proyek  yang  menghasilkan  nilai  tambah  ( value  added ),  mengatur  sumber  dana secara  optimal,  dan  mendistribusikan  keuntungan  kepada  pemilik  modal  dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan.
Menurut  Sutrisno  (2001:3),  manajemen  keuangan  adalah  segala  aktivitas perusahaan  yang  berhubungan  dengan  usaha-usaha  dalam  mendapatkan  modal usaha  dengan  biaya  yang  murah,  serta  usaha  untuk  menginvestasikan  modal tersebut secara efisien.
Menurut Martono dan Harjito (2004:4), manajemen keuangan adalah segala aktivitas  perusahaan  yang  berhubungan  dengan  bagaimana  memperoleh  modal untuk  investasi  yang  akan  menghasilkan  keuntungan,  menggunakan  modal,  dan mengelola aset sesuai dengan tujuan perusahaan secara menyeluruh.
Jadi bisa disimpulkan, bahwa manajemen keuangan terdapat 3 unsur, yaitu; (1)  Mengumpulkan  modal  usaha.  (2)  Menginvestasikan  modal  kedalam  proyek yang bisa menghasilkan  nilai  tambah (keuntungan). (3) Memperoleh keuntungan dari investasi modal tersebut yang akan dibagi kepada penanam modal.

## Pengertian Biaya
Istilah  biaya  umumnya  digunakan  untuk  pengorbanan  manfaat  ekonomis untuk  memperoleh  jasa  yang  tidak  dikapitalisi  nilainya.  Beban  merupakan  biaya yang  tidak  dapat  memberikan  manfaat  di  masa  yang  akan  datang,  atau  identik dengan biaya atau harga perolehan yang sudah habis masa manfaatnya. Informasi biaya sangat penting dalam menetapkan harga, efisiensi penggunaan sumber daya, dan bahkan evaluasi  lini  produk  yang paling menguntungkan. Jumlah biaya juga
diperlukan  untuk  memantau  dukungan  berbagai  fungsi  dalam  bisnis  termasuk operasi personalia, pemasaran, dan departemen akuntansi.
Menurut  Sutrisno  (2001:11),  biaya  adalah  pengorbanan  ekonomis  yang dikeluarkan  oleh  perusahaan  untuk  mendapatkan  barang  atau  jasa.  Sedangkan menurut  Prawinegoro  dan  Purwanti  (2008:49),  dalam  kegiatan  bisnis  dikenal istilah  harta,  hutang,  dan  modal,  biaya,  pendapatan,  dan  laba.  Untuk  keperluan pengambilan  keputusan  istilah-istilah  itu  harus  dicermati  dengan  seksama  agar tidak salah menafsirkan dan menggunakannya untuk mengambil keputusan.

## Analisis Break Event Point
Menurut Bustomi dan Nurlela (2006:208), analisis Break Even Point (BEP) adalah  suatu  cara  yang  digunakan  oleh  seorang  manajer  perusahaan  untuk mengetahui  volume  (jumlah)  penjualan  dan  volume  produksi  berapakah  suatu perusahaan  yang  bersangkutan  tidak  menderita  kerugian  dan  tidak  memperoleh keuntungan.  Sedangkan  menurut  Prastowo  &  Juliati  (2005:176),  analisis  titik impas  (Break  Even  Point)  adalah  teknik  analisis  yang  digunakan  untuk menentukan  tingkat  penjualan  dan  komposisi  produk  yang  diperlukan  hanya untuk menutup semua biaya yang terjadi selama periode tertentu. Kesimpulan dari definisi  tersebut  adalah  analisis  BEP  merupakan  analisis  untuk  mempelajari hubungan antara biaya, volume penjualan, dan harga jual.

## Tujuan analisis BEP
Menurut  Kasmir  (2008:334),  pengunaan  analisis Break  Even  Point bagi perusahaan  mempunyai  manfaat;  (1)  Menentukan  harga  jual  per  satuan.  (2) Menentukan  jumlah  produksi  atau  penjualan  minimum  agar  tidak  mengalami kerugian.  (3)  Memaksimalkan  jumlah  produksi.  (4)  Merencanakan  laba  yang diinginkan perusahaan.

## Kelemahan analisis BEP
Menurut  Sofyan  (2006:364),  dalam  pemakaian  analisis  BEP harus menyadari  keterbatasan  yang  dikandung  dalam  model  ini.  Kelemahan  metode BEP  adalah;  (1)  Asumsi  yang  menyebutkan  harga  jual  konstan  padahal kenyataannya  harga  ini  kadang-  kadang  harus  berubah  sesuai  dengan  kekuatan permintaan  dan  penawaran  pasar.  (2)  Asumsi  terhadap  biaya.  Dalam  keadaan
tertentu  untuk  memenuhi  volume  penjualan  biaya  tetap  tidak  bisa  selalu  tetap karena pembelian mesin dan peralatan lainnya. Demikian juga perhitungan biaya variabel  per  unit  juga  akan  dapat  berubah  dipengaruhi  oleh  perubahan  ini.  (3) Jenis  barang  yang  diproduksi  pada  kenyataan  tidak  selalu  satu  jenis.  (4)  Biaya tetap  tidak  selalu  tetap  pada  berbagai  kapasitas.  (5)  Biaya  variabel  juga  tidak selalu berubah sejajar dengan perubahan volume.

## Analisis Tutup Usaha
Sebuah  perusahaan  dapat  dipertimbangkan  untuk  ditutup  bila  hasil penjualan sudah tidak dapat lagi menutup biaya tetap tunai atau biaya tetap yang segera  memerlukan  pengeluaran  kas.  Yang  termasuk  biaya  ini  adalah  biaya  gaji dan  semua  biaya  lain  yang  mempunyai  sifat  pengeluaran  yang  sama.  Hal  itu disebabkan  kelanjutan  usaha  atau  produksi  harus  dibiayai  dari  sumber  dana  lain yang  berasal  dari  luar  perusahaan.  Sumber  dana  seperti  ini  umumnya  juga menimbulkan tambahan beban biaya tunai.
Menurut  Sutrisno  (2001:216),  alat  yang  dapat  diguunakan  manajemen dalam  menganalisis  penutupan  perusahaan  tersebut  adalah  analisis  tutup  usaha atau  sering  disebut Shut  Down  Point (SDP).  Suatu  usaha  harus  dihentikan  atau ditutup  apabila  penghasilan  yang  diperoleh  tidak  dapat  menutupi  biaya  tetap tunainya.  Biaya  tetap  tunai  adalah  biaya  tetap  yang  dikeluarkan  secara  tunai seperti  pembayaran  gaji,  biaya  promosi,  sewa  gedung,  dan  biaya  tetap  tunai lainnya.  Artinya  pada  kondisi  tersebut  perusahaan  masih  bisa  membayar  gaji karyawannya, walaupun untuk menutup biaya tetap tidak tunai (penyusutan) tidak mencukupi. Tetapi kalau penerimaan penjualan tidak bisa menutupi biaya variabel dan biaya tetap tunai, maka perusahaan harus ditutup.

## Laba Atau Tingkat Keuntungan Usaha
Perusahaan dapat dipandang sebagai suatu sistem yang memproses masukan untuk  menghasilkan  luaran.  Perusahaan  berusaha  menghasilkan  luaran  yang nilainya lebih tinggi dari pada nilai masukannya agar menghasilkan laba. Dengan laba  yang  diperoleh  perusahaan  dapat  mempertahankan  kelangsungan  hidupnya dan  mengembangkan  dirinya.  Pengertian  laba  usaha  menurut  Soemarso  S.R (2002:227),  menyatakan  bahwa  laba  usaha  adalah  laba  yang  diperoleh  semata-
mata  dari  kegiatan  utama  perusahaan.  Menurut  Hendrikson  yang  diterjemahkan oleh Suwarjono, (2000:242) bahwa laba adalah selisih dari pendapatan dan biaya. Jumlah pendapatan lebih besar dari pada biaya.
Berdasarkan  definisi  di  atas  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  laba adalah  selisih  antara  seluruh  pendapatan  ( revenue )  dan  beban  ( expense )  yang terjadi  dalam  suatu  periode  akuntansi.  Laba  merupakan  suatu  kelebihan pendapatan  atau  keuntungan  yang  layak  diterima  oleh  perusahaan,  karena perusahaan  tersebut  telah  melakukan  pengorbanan  untuk  kepentingan  lain  pada jangka  waktu  tertentu.  Informasi  laba  diperlukan  untuk  kontribusi  produk  dalam menutupi biaya non produksi.

## METODE PENELITIAN
Objek Penelitian
(1) Lokasi penelitian
Usaha  Genteng  Rahayu  merupakan  salah  satu  usaha  pembuatan  genteng yang berada di Desa Nyitdah, Kecamatan Kediri, Kabupaten Tabanan, Bali. Jenis produk  adalah  genteng  jenis  kecil  yang  terbuat  dari  bahan  dasar  tanah  gepung. Usaha ini didirikan oleh I Ketut Weter dan merupakan usaha pembuatan genteng skala mikro.
(2) Aset perusahaan
Aset  utama  yang  dimiliki  oleh  usaha  genteng  rahayu  untuk  melakukan produksi  adalah  bangunan  tempat  produksi,  mesin  cetak  genteng,  tatakan pengering genteng, tempat penjemuran genteng, dan tempat pembakaran genteng. Sedangkan  aset  lainnya  adalah  listrik,  sumur,  sok  (wadah  untuk  mengangkut tanah), sekrop, cangkul, dan telpon sebagai alat komunikasi usaha.
(3) Proses pembuatan genteng
(a). Bahan baku (tanah gepung dan tanah paras)
(b). Penggilingan tanah (menggunakan mesin molen)
(c). Pencetakan genteng (menggunakan mesin cetak press)
(d). Penganginan genteng setelah dicelak pada tatakan
(e). Penjemuran genteng di bawah terik matahari
(f). Pembakaran genteng pada gerobong (bahan bakar serabut kelapa kering)
(g). Pengankutan genteng sudah jadi sampai ke kendaraan pengankut.
(4) Karyawan dan sistem pengupahan
Pemilik  Usaha  Genteng  Rahayu  adalah  I  Ketut  Weter  dan  memiliki karyawan  sebanyak  5  orang.  Sistem  upah  yang  dilakukan  sesuai  dengan  proses produksi genteng di atas adalah sistem borongan (biaya tenaga kerja langsung). 5) Sistem pembukuan
Pada sistem pencatatan yang dilakukan usaha genteng rahayu adalah dengan pencatatatan  manual.  Pencatatan  dilakukan  hanya  pada  biaya  dan  pendapatan utama saja (biaya proses produksi dan harga jual), sedangan biaya dan pendapatan yang  dilakukan  kadang-  kadang  (perbaikkan  mesin,  dan  alat  produksi  lain,  dan pemberian bonus hari raya kepada karyawan) diabaikan.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  objek  penelitian  merupakan  unsur  yang  memiliki  karakteristik yang  sama.  Sedangkan  sampel  objek  penelitian  merupakan  bagian  dari  populasi yang  akan  menjadi  objek  penelitian.  Penelitian  ini  mengunakan  data  populasi yaitu data keuangan Usaha Genteng Rahayu dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2012.

## Jenis Penelitian
Sesuai dengan permasalahan dan tujuan penelitian ini, maka jenis penelitian yang  dilakukan  adalah  penelitian  deskriptif.  Menurut  Narbuko  (2001  :  44), penelitian deskriptif (deskriptif research) adalah metode penelitian yang berusaha untuk menuturkan pemecahan masalah  yang ada sekarang berdasarkan data-data. Tujuan dari penelitian deskriptif adalah untuk  memecahkan permasalahan secara sistematis dan faktual mengenai fakta - fakta dan sifat-sifat populasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
Untuk melakukan analisis BEP, Shut Down Point , dan Tingkat Keuntungan dari  Usaha  Genteng  Rahayu  sesuai  dengan  tujuan  penelitian  ini,  maka  penulis akan  mendeskripsikan  dan  mengklarifikasikan  data  kegiatan  produksi  genteng dari  Usaha  Genteng  Rahayu  yang  terjadi  dari  tahun  2010  sampai  dengan  tahun 2012 berupa biaya produksi dan hasil dari produksi tersebut.
Biaya dalam produksi genteng pada usaha genteng rahayu adalah:
(1). Biaya tetap
(a). Biaya sewa tanah (tempat usaha)
(b). Biaya penyusutan bangunan produksi
(c). Biaya penyusutan tatakan genteng
(d). Biaya penyusutan bangunan untuk membakar genteng
(e). Biaya penyusutan mesin
(f). Biaya penyusutan sumur
(g). Penyusutan alat produksi lainnya (cangkul, sekrop, bakul tanah, dll)
(h). Biaya telepon
(i). Biaya listrik
(2). Biaya  tetap  tunai  (biaya  tetap  selain  biaya  penyusutan  yang  memerlukan pengeluaran uang kas secara langsung)
(a). Biaya sewa tanah
(b). Biaya telepon
(c). Biaya listrik
(3). Biaya variabel
(a). Biaya pembelian tanah gepung
(b). Biaya pembelian tanah paras (tanah pasir halus)
(c). Biaya penggilingan tanah
(d). Biaya tenaga kerja produksi
(e). Biaya pembelian serabut kelapa
(f). Biaya tenaga kerja untuk pembakaran genteng
(g). Biaya tenaga kerja memindahkan genteng
(h). Biaya Komisi untuk pihak ketiga
Data hasil produksi Usaha Genteng Rahayu meliputi:
(1) Harga jual per unit
(2) Jumlah produksi
(3) Jumlah produk cacat atau risiko (mengurangi keuntungan usaha)
Data  biaya  produksi  dan  hasil  produksi  Usaha  Genteng  Rahayu diklasifikasikan  tiap  bulan  dari  tahun  2010  sampai  dengan  tahun  2012 berdasarkan dua musim yaitu musim hujan dan musim kemarau. Musim hujan di Bali  biasanya  terjadi  dari  bulan  Oktober  sampai  dengan  bulan  Maret  tahun berikutnya,  sedangkan  musim  kemarau  biasanya  terjadi  dari  bulan  April  sampai dengan bulan September. Data yang telah diklarifikasikan, selanjutnya dirata-rata per  bulannya  baik  biaya  variabel,  biaya  tetap,  biaya  tetap  tunai,  harga  jual  per unit, jumlah produksi, dan jumlah produk cacat. Dalam melakukan analisis BEP, SDP.  dan  tingkat  keuntungan  ini  penulis  menggunakan  alat  analisis  secara matematis dengan menggunakan data yang diperoleh secara manual.

## 5.2. Biaya produksi
Berikut  data  hasil  produksi  (harga  produk  per  unit  dan  jumlah  produk cacat) pada Usaha Genteng Rahayu.
Tabel 1: Data hasil produksi Usaha Genteng Rahayu pada musim hujan tahun 2010 sampai 2012
Bulan/tahun Harga Produk Per satuan (Rp) Jumlah Produk Cacat Jan/10 900 700 Feb/10 1.300 640 Maret/10 1.100 600 Apr/10 1.150 825 Mei/10 1.050 1.140 Juni/10 1.100 720 Jan/11 1.250 920 Feb/11 1.250 500

## Tabel 1: (Lanjutan)
Bulan/tahun Harga Produk Per satuan (Rp) Jumlah Produk Cacat Maret/11 1.400 648 Nov/11 1.400 1.365 Des/11 1.450 1.420 Jan/12 1.400 780 Feb/12 1.500 643 Maret/12 1.650 861 Des/12 1.400 1392 Rata-rata 1.290 877
Sumber : Usaha Genteng Rahayu tahun 2010- 2012 (data diolah)
Perolehan data berdasarkan rata-rata kegiatan produksi per bulan:
1) Saat musim hujan
a. Usaha memproduksi genteng rata-rata per bulan sebesar 18.166 unit
b. Biaya tetap total dalam satu bulan sebesar Rp1.250.000,-
c. Biaya variabel total dalam satu bulan sebesar Rp10.516.000,-
d. Biaya variabel per unit
Rp579 18.166 10.516.000 unit per variabel Biaya produksi Jumlah total variabel Biaya unit per variabel Biaya e. Biaya  tetap tunai
Dalam  Usaha  Genteng  Rahayu  yang  menjadi  biaya  tetap  tunai  atau  biaya tetap selain penyusutan yang memerlukan pengeluaran kas secara langsung adalah sewa tanah, biaya telepon, dan biaya listrik.
Biaya tetap tunai= Biaya sewa tanah + biaya telepon+ biaya listrik Biaya tetap tunai= Rp125.000 +Rp300.0000+ Rp250.000 = Rp675.000,-
f. Harga produk per unit: harga rata - rata perbulan produk per unit saat musim hujan pada usaha genteng rahayu sebesar Rp. 1.290
g. Jumlah produk cacat (mengurangi laba)
Produk  cacat  akan  mengurangi  laba  pada  Usaha  Genteng  Rahayu  seperti genteng yang pecah, retak, dan gosong. jumlah produk cacat x harga produk = 877 x Rp1.290
= Rp 1.131.330,-
2) Saat musim kemarau
a. Usaha memproduksi genteng rata-rata per bulan sebesar 33.032 unit
b. Biaya tetap total dalam satu bulan sebesar Rp1.250.000
c. Biaya variabel total dalam satu bulan sebesar Rp12.870.000
d. Biaya variabel per unit
Rp390 33.032 12.870.000 unit per variabel Biaya produksi Jumlah total variabel Biaya unit per variabel Biaya Tingkat Keuntungan tiap musimnya adalah sebagai berikut: 1) Musim hujan a. Margin kontribusi Rp711 Rp579 - Rp1.290 kontribusi Margin variabel biaya - penjualan kontribusi Margin b. Rasio margin kontribusi
55 , 0 1290 711 penjualan kontribusi marjin kontribusi Margin Rasio c. Break Even Point (BEP)
BEP/unit  =  biaya  tetap/margin  kontribusi  =  Rp.  1.250.000/711  =  Rp 2.272.727
Artinya  Usaha  Genteng  Rahayu  akan  mencapai  titik  impas  usahanya  pada musim  hujan  dengan  melakukan  penjualan  sebesar  1.758  unit  atau Rp2.272.727 per bulan.
d. Shut Down Point (SDP)
Shut Down Point dalam unit
unit 949 Rp711 Rp675.000 kontribusi marjin tunai tetap Biaya unit) SDP(dalam Shut Down Point dalam rupiah 7
Rp2.272.72 0,55 Rp675.000 kontribusi marjin rasio tunai tetap Biaya rupiah)
SDP(dalam
Artinya  titik  tutup  usaha  pada  Usaha  Genteng  Rahayu  pada  musim  hujan terjadi  saat  penjualan  sebesar  949  unit  atau  Rp.1.227.273,-  per  bulan  dan jika dibawah dari itu maka perusahaan harus ditutup.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  analisis  data  Usaha  Genteng  Rahayu  disimpulkan  sebagai berikut:
1. BEP  saat  musim  hujan  adalah  sebesar  1.758  unit  dengan  nilai  Rp2.272.727,-.
BEP  saat  musim  kemarau  sebesar  3.698  unit  dengan  nilai  Rp2.717.391,-. Artinya,  BEP  pembuatan  genteng  Usaha  Genteng  Rahayu  paling  rendah  saat musim hujan.
2. SDP  saat  musim  hujan  sebesar  949  unit  dengan  nilai  Rp1.227.273.  SDP  saat musim  kemarau  sebesar  1.997  unit  dengan  nilai  Rp1.467.391.  Artinya, produksi  genteng  yang  dilakukan  Usaha  Genteng  Rahayu  pada  saat  musim hujan  memiliki  risiko  kebangkrutan  yang  lebih  rendah  daripada  produksi  saat musim kemarau.
3. Keuntungan  saat  musim  hujan  sebesar  Rp10.536.810,  sedangkan  saat  musim kemarau  sebesar  Rp9.726.368.  Artinya  pada  setiap  musim  usaha,  genteng rahayu mendapat keuntungan dan keuntungan paling tinggi terjadi saat musim kemarau.

## Saran
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  banyak  kekurangan  yang  perlu ditambahkan  untuk  memperbaiki  kualitas  dari  penelitian  ini.  Bagi  peneliti  lain yang ingin mengembangkan, menindaklanjuti atau menerapkan hasil penelitian ini sebagai masukan atau saran dari penulis:
1. Biaya  yang  terjadi  pada  penelitian  ini  ada  sebagian  yang  tidak  termasuk  ke dalam  pencatatan  pada  usaha  genteng  rahayu  tentang  pengeluaran  atau  biaya semi  variabelnya  seperti  perawatan  dan  perbaikan  alat  produksi,  biaya kendaraan untuk transportasi, dan lain sebagainya.
2. Berkaitan  dengan  penelitian  ini,  yang  perlu  dikembangkan  adalah  faktor  luar yang  juga  memengaruhi  harga  jual  produk  baik  saat  musim  hujan  ataupun musim kemarau, karana peran pihak ketiga (makelar) juga sangat menentukan harga jual produk di samping juga biaya untuk produksi produk tersebut. Harga ini  menjadi  acuan  dari  pengusaha  genteng  di  desa  Nyitdah,  Bali  untuk menentukan harga.

## DAFTAR PUSTAKA
Bustomi,  Bastian  dan  Nurlela.  2006. Akuntansi  Biaya  Tingkat  Lanjut,  Edisi Pertama . Graha Ilmu. Yogyakarta.
Capelaand, Thomas, dan Weston. 2002. Manajemen Keuangan, Edisi Kesembilan . Rineka Cipta. Jakarta.
Darminto, Prastowo, dan Rifka. 2002. Analisis Laporan Keuangan . AMP-YKPN. Yogyakarta.
Darminto,  Prastowo,  dan  Rifka.  2008. Analisis  Laporan  Keuangan  Konsep  dan Aplikasi,  Edisis  Kedua .  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Manajemen  YKPN. Yogyakarta.
Darsono.  2006. Analisis  Kinerja  Keuangan  dan  Perencanaan  Keuangan Perusahaan . Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Kasmir. 2008. Analisi Laporan Keuangan . Rajawali. Jakarta.
Martono  dan  Harjito.  2004. Manajemen  Keuangan,  Edisi  Pertama,  Cetakan Keempat . EKONISISA. Yogyakarta.
Narbuko, Cholid dan Ahmad. 2002. Metodelogi Penelitian . Bumi Aksara. Jakarta.
Prawinegooro, Darsono, dan Pauwanti. 2008. Akuntansi Manajemen, Edisi Kedua . Mitra Wacana Media. Jakarta.
Samryn.  2012. Akuntansi  Manajemen,  Edisi  pertama .  Kharisma  Putra  Utama. Jakarta.
Sutrisno.  2001.  manajemen Keuangan  Teori,  Konsep,  dan  Aplikasi,  Edisi Pertama, Cetakan Kedua . Ekonosia. Yogyakarta.
Sofyan.  2001. Analisis  Kritis  Atas  Laoran  Keuangan .  Raja  Grafindo  Persada. Jakarta.