## KAJIAN KAPASITAS PENGURUS GAPOKTAN PENERIMA DANA BLM-PUAP DALAM PENERAPAN MENTAL KEWIRAUSAHAAN DI  KABUPATEN ENDE
Philipus Nerius Supardi
Program Studi Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Flores ardytobong@gmail.com

## ABSTRAC
The Rural Agribusiness Development Program (PUAP) is one of the government programs that aim to improve the welfare of farmers. In its implementation, farmers who receive PUAP funds have  not  shown  significant  improvement  in  the  welfare  of  farmers.  One  element  that  can maximize  the  utilization  of  PUAP  funds  is  an  entrepreneurial  mentality  at  the  farm  level.  The entrepreneurial  mentality  that  is  meant  is;  Instrumental  traits,  prestige  traits,  the  nature  of flexibility,  the  nature  of  risk-taking,  self-control, the  nature  of  hard  work,  the  nature  of  self- confidence,  the  nature  of  hard  work,  innovative  nature  and  cognitive  nature.  The  population  in this study was Gapoktan which had received PUAP funding assistance in 2010 in Ende districts as  many  as  30  gapoktan which  were  taken  by  random  sampling  (simple  random)  from  175 gapoktan  in  21  sub-districts  in  Ende  Regency,  in  measuring  the  data  obtained,  that  is  where indicators and parameters are measured using an ordinal scale, namely with a range of values 1 to 5. Score 5 means very good, score 4 means good, score 3 means good enough, score 2 means not good and score 1 means not good. Based on the results of the study that the application of the entrepreneurial  spirit  possessed  by  the  management  of  the  PUAP  capital recipient  Gapoktan  in Ende Regency, cumulatively included in the good category with an average value of 3.85. From the results of this cumulative value it shows that the Gapoktan administrators in Ende Regency are among those who are able to undergo entrepreneurial nature optimistically, not afraid to face risks,  work  hard  and  always  believe  in  their  own  abilities  without  hesitation  in  acting,  creative and innovative progress in business, and take advantage of opportunities related to the resources around them to support the success of the agribusiness they are undertaking.

## Keywords : Increased Entrepreneurship behavior Capacity, PUAP Fund

## PENDAHULUAN
Menurut  Badan Pusat  Statistik  (2012), angka  kemiskinan  secara  nasional  mencapai 11,96%.  Dari  angka  tersebut  kemiskinan masyarakat  kota  mencapai  8,78%,  dan masyarakat  pedesaan  mencapai  15,12%.
Sedangkan, kondisi  bulan  Maret  2013  angka kemiskinan  turun  menjadi  11,37%.  Pada  sisi lain  target  pemerintah  dalam  Millennium Development Goals (MDGs) akan menurunkan  angka  kemiskinan  mencapai 7,5% pada tahun 2015 (Bappenas, 2007).
Program Pengembangan Usaha
Agribisinis  Perdesaan (PUAP)  merupakan salah satu program pemerintah yang
bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan
Petani (Departemen  pertanian.  2008).  Dalam pelaksanaannya, petani penerima dana
PUAP,  belum  menunjukan  secara  signifikan terhadap  peningkatan  kesejahteraan  Petani.
Kabupaten  Ende  adalah  termasuk  salah  satu kabupaten  yang  menerima  dana  program PUAP, di  mana  keadaan  tahun  2008  sampai dengan  tahun  2012,  jumlah  desa  yang  sudah mendapat alokasi dana BLM PUAP sebanyak 175  desa  atau  sebesar  Rp.17.500.000.000,- (tujuh  belas  milyard  lima  ratus  juta  rupiah) atau  80,64%  dari total  217  desa/kelurahan yang  ada  di  Kabupaten  Ende (Dinas
Pertanian Kabupaten Ende. 2012). Salah satu unsur yang dapat memaksimalkan pemanfaatan  dana  PUAP  adalah  mental kewirausahaan  pada  tingkat  petani. Adapun mental  kewirausahaan  yang  di  maksud adalah; Sifat Instrumental, sifat prestatif, sifat keluwesan bergaul, sifat  pengambilan resiko, sifat  swakendali,  sifat  kerja  keras,  sifat keyakinan diri, sifat kerja keras, sifat inovatif dan  sifat  kereatif (Suparta,  N.,  I  Wayan Ramantha.  2010). Tujuan  dari penelitian  imi adalah untuk  mengetahui  tingkat penerapan
mental  kewirausaha petani  penerima  dana PUAP pada  tingkat Pengurus gapoktan  di Kabupaten Ende.

## BAHAN DAN METODE
Penelitian  dilaksanakan  melalui  survai terhadap  responden yaitu  pengurus  gapoktan sebagai petani  sampel yang  telah  terpilih  di 30 Gapoktan  dari  175  gapoktan  yang menerima  dana  PUAP  di  Kabupaten  Ende dengan  menggunakan  daftar  pertanyaan terstruktur. penelitian ini merupakan penelitian  kuantitatif  dan  kualitatif  yang selanjutnya  di  tabulasi  dan  di  analisis  secara kuantitatif  dengan  pendekatan  matematika dan  statistik,  dan  pendekatan  deskriptif kualitatif.

## Populasi Dan Sampel Penelitian
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah Gapoktan yang telah menerima bantuan dana PUAP  pada  tahun  2010  di  kabupaten  ende sebanyak  30 gapoktan yang  di  ambil  secara Random Sampling (acak sederhana) dari 175 gapoktan di 21  kecamatan  yang  ada  di Kabupaten Ende, .
Variabel dalam  penelitian  ini  yang diukur  adalah  Mental  Kewirausahaan  yang ditunjukan dengan tabel 1.

## Tabel  1.  Variabel  jiwa  Kewirausahaan  Pengurus  Gapoktan  Penerima  Dana  PUAP  Kabupaten Ende
Faktor Jiwa Kewirausahaan (X4) 1. Sifat instrumental (X4.1) 1. Memanfaatkan sumberdaya di sekitar lingkungan 2. Memanfaatkan masukan dari berbagai sumber 2. Sifat prestatif (X4.2) 1. Berusaha untuk berprestasi lebih baik dari sebelumnya 2. Berusaha untuk mencapai hasil yang lebih baik dari sebelumnya 3. Sifat keluwesan bergaul (X4.3) 1.Berusaha untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan semua kalangan 2.Berusaha untuk menyesuaikan diri dalam pergaulan 4. Sifat pengambilan resiko (X4.4) 1.Menperhitungan dan mengantisipasi segala kemungkinan yang bisa terjadi. 2.Menyukai resiko yang realistis untuk mencapai tujuan 3.Menghadapi setiap resiko bisnis dengan sikap optomis 5. Sifat swakendali (X4.5) 1.Menyadari kekuatan dan kelemahan sendiri 2.Mengetahui kapan bekerja keras, kapan berhenti dan kapan mengubah strategi saat menghadapi hambatan 6. Sifat kerja keras (X4.6) 1.Tidak mudah menyerah sebelum pekerjaan selesai 2.berusaha memanfaatkan waktu sebaik mungkin  untuk mencapai tujuan 7. Sifat keyakinan diri (X4.7) 1. Percaya dengan kemampuan diri sendiri 2. Tidak ragu-ragu dalam bertindak 8. Sifat inovatif (X4.8) 1. Mencari ide-ide baru yang lebih bermanfaat unuk mencapai tujuan 2. Mampu menggunakan atau melaksanakan ide baru tersebut untuk meningkatkan keuntungan 9. Sifat kreatif (X4.9) 1. Mampu memikirkan sesuatu yang baru untuk memecahkan masalah yang timbul 2 .Mempunyai pemikiran yang berbeda dan lebih baik dalam mencapai tujuan

## Pengukuran Data
Dalam mengukur data  yang di peroleh,
yaitu  dimana  indikator  dan  parameter  diukur dengan  menggunakan  skala  ordinal  yaitu dengan rentang nilai 1 sampai 5.
(Singarimbun dan Efendi, 1989)
Data  yang  telah diperoleh  tersebut kemudian  dikonversikan  kedalam  kategori berbeda-beda.  Penentuan  kategori  variabel dilakukan  berdasarkan  skor  yang  dicapai responden  dengan  menggunakan  rumus interval  kelas,  yaitu  membagi  seliaih  nilai tertinggi  dan  terendah  dengan  banyaknya kategori (Dajan,1986) sehingga dapat diketahui  nilai  kategori  setiap  variabel, dengan rumus sebagai berikut:

## IK = Jarak jumlah kelas

## HASIL DAN PEMBAHASAAN
Jiwa Kewirausahaan Pengurus Gapoktan Penerima Dana BLM – PUAP
Wirausahawan  diharapkan  memiliki keberanian  untuk  berpikir  dan  mengarahkan pada  apa  yang di  rasakan  untuk  berniat berwirausaha, (Trihatmoko.A dan Harsono,M 2017)
Orang  yang  memiliki  pandangan  ke masa  depan  harus  mampu  menangkap peluang dan berpikir dengan penuh perhitungan, menentukan pilihan dari berbagai alternatif. Oleh karena itu seseorang
haruslah  memiliki  sifat-sifat atau  jiwa kewirausahaan,( Pasaribu, 2012).
Untuk  mengetahui  bagaimana  kadar jiwa  kewirausahaan  yang  di  lakukan  oleh pengurus  Gapoktan  penerima  dana  BLM- PUAP, dapat di lihat dalam hasil pendistribusian  data  yang  di  kategorokan, Sangat Baik, Baik, Cukup Baik, Kurang Baik dan Tidak Baik.
Berdasarkan rata-rata skor hasil tabulasi yang  berkaitan  dengan  kadar  jiwa kewirausahaan pengurus gapoktan di Kabupaten  Ende yaitu sifat  instrumental dengan pencapaian skor 3,66 termasuk dalam kategori baik, sifat prestatip dengan pencapaian  skor  3,99  termasuk  dalam kategori baik, sifat keluwesan bergaul dengan pencapaian  skor  4,21  termasuk  dalam kategori  baik,  sifat  pengambilan  resiko dengan pencapaian skor 3,70 termasuk dalam kategori  baik  ,  sifat  swakendali  dengan pencapaian  skor  3,79  termasuk  dalam kategori  baik,  sifat  kerja  keras  dengan pencapaian  skor  4,01  dengan  kategori  baik, sifat  keyakinan  di  ri  dengan  pencapaian  skor 3,89  termasuk  dalam  kategori  baik,  sifat inovatif  dengan  pencapaian  skor  3,57 termasuk  dalam  kategori  baik,  dan  sifat kreatif dengan pencapaian skor 3,66 termasuk dalam  kategori  baik.  Sedangkan  rata-rata komulatif  dari  faktor  jiwa  kewirausahaan
dengan pencapaian skor 3,83 termasuk dalam kategori baik.
Penerapan  jiwa  kewirausahaan  yang dimaksudkan  dalam  penelitian  ini  adalah bagaimana  sifat  pengurus  Gapoktan  dalam membentengi  diri  khususnya  sifat  yang melekat  pada  diri  mereka  yang  mendukung kemajuan  suatu  usaha agribisnis  yang berkaitan dengan penggunaan modal PUAP.
Dari hasil nilai komulatif ini
menunjukan  bahwa  pengurus  Gapoktan  di
Kabupaten  Ende  termasuk  orang  yang mampu menjalani sifat kewirausahaan dengan penuh optimis, tidak takut menghadapi  resiko,  bekerja  keras  dan  selalu mengyakini    kemampuan  diri  sendiri  dengan tidak  ragu-ragu  dalam  bertindak,  kreatif  dan inovatif,  ingin  lebih  maju  dalam  berusaha, serta  memanfaatkan    peluang  yang  berkaitan dengan  sumberdaya - sumberdaya  yang  ada di sekitar mereka untuk menujang keberhasilan  usaha  agribisnis  yang  mereka jalani.  Sifat  kewirausahaan  ini  tentunya  erat kaitannya  dengan  produktif  atau  tidaknya seseornag  dalam  menjalankan  suatu  usaha yang  salah  satu  indikasinya  adalah  umur responden  yang  dalam  hal  ini  pengurus gapoktan,
Berdasarkan  hasil  penelitian  bahwa umur  responden  di  dominasi  oleh  usia produktif  yaitu  94,4%  dengan  rata-rata  umur
petani  responden  adalah  44,54  tahun. Menurut Soekartawi  (1993), bahwa  petani- petani  yang  lebih muda  lebih  miskin pengalaman  dan  keterampilan  dari  petani- petani  tua,  tetapi  memiliki  sikap  yang  lebih progresif  terhadap  inovasi  baru  ,  sikap progresif terhadap inovasi baru akan cendrung  membentuk  prilaku  petani  muda untuk  lebih  berani  mengambil  keputusan dalm berusahatani.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  bahwa : 1)  Aspek  jiwa  kewirausahaan  pengurus gapoktan  kabupaten  Ende  termasuk  dalam kategori  baik,  hal  ini  menunjukan  bahwa semua pengurus Gapoktan, sangat mendukung  Program  pengembangan  Usaha Agribisnis Perdesaan ( PUAP ) di Kabupaten Ende,  dengan  menunjukan  sikap  jiwa kewirausahaan  yang baik. 2) Dorongan sikap mental  kewirausahaan  yang  baik  adalah bagian  yang  terpenting  dalam  mendukung keberhasilan  Program  Pengembangan  Usaha Agribisnis Perdesaan ( PUAP ) di Kabupaten Ende.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pada  kesempatan  ini  penulis  ingin mengucapkan  terima  kasih  kepada  semua pihak  yang  telah  membantu  dengan  caranya masing-masing dalam melengkapi tulisan ini

## DAFTAR PUSTAKA

## Badan  Pusat  Statistik. 2012. Data Jumlah
Dan  Porsentase  Penduduk  Miskin  Di Indonesia Menurut Daerah, Penduduk  Usia  15  Tahun  Keatas Menurut  Jenis  Kegiatan  Utama, Lapangan Pekerjaan Utama, Pendidikan Tertinggi Yang Ditamatkan. Edisi Mei 2013 Badan  Perencanaan  Pembangunan  Nasional. 2007. Laporan Pencapaian Millennium Development Goals Indonesia. Penerbit: Kementrian Negara  Perencanaan  Pembangunan Nasional. Jakarta.Cetakan Pertama.
Dajan, Anto. 1986,  Pengantar  Metode Statistik II, Penerbit LP3ES, Jakarta.
Departemen pertanian. 2008. Petunjuk Teknis Penyaluran Dana BLM-PUAP.
Departemen Pertanian. Jakarta. .Dinas  Pertanian  Kabupaten  Ende.  2012.
Data  Nama  Dan  Jumlah  Gapoktan
Penerima  Dana  PUAP  Kabupaten
Ende.
Pasaribu,
M.A. 2012. Kewirausahaan
Berbasis  Agribisnis.Penerbit  Andi. Yogyakarta Singarimbun,M.,Effendi,S.  1989.  Metode Penelitian Survai. Jakarta: LP3ES
Soekartawi  1993.  Perinsip  Dasar  Ekonomi
Pertanian  Teori  dan  Aplikasi.  PT.
Raja Grafindo Persada. Jakarta Suparta,  N.,  I  Wayan  Ramantha.  2010.
Manajemen Bisnis Kecil Dan Kewirausahaan. Cetakan Pertama
(juni): Denpasar: Pustaka Nayottama.
Trihatmoko,  A.,  Harsono  Mugi.  2017.
Kewirausahaan. Membentuk dan Mengembangkan  Unit  Bisnis  Handal dan  Mapan.Edisis  pertama,  cetakan pertama, penerbit: UPP STIM YKPN, Yogyakarta.