## Jurnal Simki Economic, Volume 6 Issue 2, 2023, Pages 296-302
Available online at: https://jiped.org/index.php/JSE

## ISSN (Online) 2599-0748

## Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Albea Rigid Packaging Surabaya)
Siti Aisah 1* , Yuri Triono 2 aisahnajma164@gmail.com 1* 1,2 Program Studi Manajemen
1,2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
Received: 23 03 2023. Revised: 12 04 2023. Accepted: 16 04 2023.
Abstract  : PT  Albea  Rigid  Packaging  Indonesia  is  a  halal  cosmetic packaging  manufacturer  that  must  prepare  its  human  resources  in  order  to improve company performance in the cosmetic industry. The purpose of this study  is  to  measure  how  much  "The  Influence  of  Motivation  and  Work Discipline  on  Employee  Performance  at  PT  Albea  Rigid  Packaging Surabaya".  The  type  of  research  used  in  this  research  is  quantitative. According  to  Sugiyono  (2014)  the  research  method  is  a  scientific  way  of obtaining  valid  data  with  the  aim  of  discovering,  proving,  and  developing knowledge so that in turn it can be used to understand, solve, and anticipate problems  in  business.  Variables  of  work  motivation  and  work  discipline affect  employee  performance,  both  of  which have  a P  value below  0.05  so that it can be stated to have a significant influence so that work motivation and  work  discipline  affect  employee  performance  at  PT  Albea  Rigid Packaging  Surabaya.  On  the work  motivation  variable, where the indicator of  the  need  for  encouragement  to achieve  the  goal  has  the  lowest  value,  it means  that  employees  lack  motivation  from  the  leadership  regarding  their future targets as employees towards career paths.
Keywords : Work motivation, Work discipline, Employee performance
Abstrak  : PT  Albea  Rigid  Packaging  Indonesia  adalah  produsen  kemasan kosmetik  halal  harus  mempersiapkan  sumber  daya  manusia  nya  dalam rangka  peningkatan  kinerja  perusahaan  di  bidang  industri  kosemetik. Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini  mengukur  seberapa  besar  “Pengaruh Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Albea  Rigid Packaging Surabaya”. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuantitatif. Menurut Sugiyono (2014) metode penelitian merupakan cara  ilmiah  mendapatkan  data  yang  valid  dengan  tujuan  dapat  ditemukan, dibuktikan, dan dikembangkan suatu pengetahuan sehingga pada gilirannya dapat  digunakan  untuk  memahami,  memecahkan,  dan  mengantisipasi masalah  dalam  bisnis.  Variabel  motivasi  kerja  dan  disiplin  kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, dimana keduanya memiliki nilai P dibawah 0.05 sehingga dapat dinyatakan memiliki pengaruh yang signifikan sehingga  motivasi  kerja  dan  disiplin  kerja  berpengaruh  terhadap  Kinerja Karyawan  PT  Albea Rigid  Packaging  Surabaya.  Pada  variabel  motivasi kerja, dimana indikator kebutuhan dorongan mencapai tujuan memiliki nilai terendah,  artinya  para  karyawan  kurang  mendapat  morivasi  dari  pimpinan terkait  dengan  apa  target  mereka  ke  depannya  selaku  karyawan  terhadap jenjang karir.
Kata Kunci : Motivasi kerja, Disiplin kerja, Kinerja karyawan

## PENDAHULUAN
Industri Kosmetik di Indonesia semakin hari semakin berkembang, mengingat adanya kebutuhan  untuk  merawat  dan  mempercantik  diri  pada  setiap  manusia  membuat  industri  ini semakin  terus  bertumbuh  dan  berkembang.  Semakin  seringnya  seseorang  untuk  tampil  di muka  umum  serta  semakin  pentingnya  menjaga  penampilan  di  dunia  kerja  membuat kosmetik  merupakan  andalan  utama  manusia  untuk  menjaga  penampilan  diri.  Berdasarkan hasil  analisis  GDILab.com  periode  9-13  Juni  2017  terhadap  industri  kosmetik  lokal  di Twitter,  didapatkan  lima  nama brand yang  paling  sering  dibicarakan  oleh netizen yaitu Wardah, Sariayu, Purbasari, Emina, dan Mustika Ratu.
Gambar 1. Industri Kosmetik Lokal Yang Banyak disebut di Twitter
Diperkirakan  industri  kosmetik  akan  semakin  terus  bertumbuh  di  Indonesia.
Perhimpunan  Perusahaan  dan  Asosiasi  Kosmetika  Indonesia  atau  PPAK  Indonesia  (dalam bisnis.com  12  April  2021)  memproyeksikan  penjualan  pada  tahun  2021  ini  akan  bertumbuh pada kisaran 7 persen menjadi US$7,45 juta dari 2020 US$6,95 juta. Adapun perolehan pada tahun  lalu  terbilang  stagnan mengingat  pada  2018  industri  ini  mencatat  penjualan  yang  juga berkisar  US$6,90  juta.  Tentu  saja  semakin  berkembangnya  industri  kosmetik,  membuat perusahaan yang bergerak di industri kosmetik ini harus meningkatkan kinerja perusahaannya dalam rangka mengimbangi dan meraih peluang pasar yang masih besar di industri kosmetik. PT  Albea  Rigid  Packaging  Surabaya  adalah  produsen  kemasan  kosmetik halal  global  No.  1 di dunia yang memberikan solusi terbaik untuk konsumen mulai dari Compact, Lipstick, Lip Cream,  Bottle,  Tube,  Jars,  Face  Powder  Case,  Pump,  Beauty  Accessories, dan  banyak  lagi. Sebagai produsen kemasan kecantikan, PT Albea Rigid Packaging Surabaya melayani merek- merek  ternama  dan  baru,  merek  independen  dan  siap  menjadi  pemimpin  pasar,  merek  kecil dan besar, lokal dan internasional.
PT  Albea  Rigid  Packaging  Surabaya  yang memiliki karyawan  di  bagian administrasi dan  produksi  sekitar  350an  orang  memiliki  sistem  kerja  24/7  atau  beroperasional  selama  24 jam  dalam  seminggu  dalam  rangka  mengejar  target  jumlah  produksi.  Permasalahan  yang terjadi  di  PT  Albea  Rigid  Packaging  Surabaya  adalah  meskipun  telah  berproduksi  24  jam, akan  tetapi  selalu  terjadi  tidak  tercapai  target  produksi  sehingga  menyebabkan  tidak maksimalnya  atau  tidak  tepat  waktunya barang  pesanan  yang  dipesan customer. Untuk  itu dalam  rangka  evaluasi  dan perbaikan sistem  kerja agar  bisa  lebih  maksimal,  maka pihak PT Albea  Rigid  Packaging  Surabaya  perlu  melakukan  beberapa  langkah  penanganan,  salah satunya  yang  paling  krusial  adalah  faktor  dari  kinerja  dari  para  karyawan  PT  Albéa  Rigid Packaging  Surabaya  sendiri.  Mengingat  semakin  besarnya  tingkat  persaingan  industri kosemetik,  maka  PT  Albea  Rigid  Packaging  Surabaya  adalah  produsen  kemasan  kosmetik halal  harus  mempersiapkan  sumber  daya  manusia  nya  dalam  rangka  peningkatan  kinerja perusahaan di bidang industri kosmetik. Untuk itu PT Albea Rigid Packaging Surabaya perlu mengukur seberapa tinggi tingkat motivasi dan disiplin kerja dari para karyawan sebagai jalan untuk peningkatan kinerja karyawan di PT Albea Rigid Packaging Surabaya.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Kuantitatif.  Menurut Sugiyono (2014)  metode  penelitian  merupakan  cara  ilmiah  mendapatkan  data  yang  valid dengan  tujuan  dapat  ditemukan,  dibuktikan,  dan  dikembangkan suatu pengetahuan  sehingga pada  gilirannya  dapat  digunakan  untuk  memahami,  memecahkan,  dan  mengantisipasi masalah  dalam  bisnis.  Penelitian  kuantitatif  sendiri  didasari  oleh  filsafat  positivisme  yang menekankan  pada  fenomena-fenomena  objektif  dan  dikaji  secara  kuantitatif.  Menurut Sukmadinata  (2013),  bahwa  Maksimalisasi  objektivitas  desain  penelitian  ini  dilakukan dengan menggunakan angka-angka, pengolahan statistik, struktur dan percobaan terkontrol.
Pada  penelitian  ini,  kesimpulannya  menitik  beratkan  pada  pengujian  hipotesis,  di mana  untuk  menguji  hipotesis  tersebut  digunakan  variabel  dengan  data  terukur  dan  akan menghasilkan kesimpulan yang dapat digeneralisasikan. Untuk melakukan analisis data maka perlu  dibuat  model  penelitian.  Adapun  populasi  dari  penelitian  ini  adalah  semua  karyawan dari  karyawan  PT  Albéa  Rigid  Packaging  Surabaya  yang total jumlahnya  sekitar  300  orang. Selanjutnya Hair dalam Ferdinand (2015) juga menyatakan bahwa ukuran sampel yang sesuai untuk  SEM  adalah  100  –  200  sampel.  Dengan  mengacu  pada  pendapat  Hair  tersebut  dan berdasar  pertimbangan  yang  telah  dikemukakan di  atas,  maka  jumlah  yang  dipakai  dalam
penelitian ini minimal 100 responden.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian  validitas  digunakan  untuk  mengukur  valid  atau  tidaknya  sebuah  kuesioner sebuah  kuesioner  dikatakan  sebagai  valid  apabila  setiap  butir  pernyataan  pada  kuesioner mampu  untuk  mengungkapkan  sesuatu  yang  akan  diukur.  Validitas  juga  merupakan  derajat ketepatan  antara  data  yang  sesungguhnya  terjadi  pada  obyek  penelitian  dengan  data  yang dapat dilaporkan oleh peneliti. Dengan demikian, data dikatakan valid adalah data “yang tidak berbeda”  antara  data  yang  dilaporkan  oleh  peneliti  dengan  data  yang  sesungguhnya  terjadi pada  obyek  penelitian  (Ferdinand,  2012).  Sehingga  validitas  dapat  diartikan  sejauh  mana alat  ukur  mengukur  apa  yang seharusnya diukur. Pengujian ini menggunakan program SPSS ( Software Statistic for Social Science ), yang menghasilkan data pada tabel berikut:
Tabel 1. Uji Validitas
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X111 101.20 63.270 .795 .964 X112 101.14 63.639 .875 .964 X121 101.25 63.451 .692 .965 X122 101.17 63.115 .823 .964 X131 101.20 63.328 .785 .964 X132 101.20 63.231 .750 .964 X141 101.16 63.361 .869 .964 X142 101.16 63.051 .856 .964 X151 101.25 63.976 .611 .965 X152 101.21 63.392 .709 .965 X211 101.59 64.128 .481 .967 X212 101.62 64.103 .489 .967 X221 101.55 64.017 .492 .967 X222 101.62 64.239 .471 .967 X231 101.61 64.163 .479 .967 X232 101.62 64.239 .471 .967 X241 101.20 63.716 .719 .965 X242 101.22 63.261 .716 .965 Y111 101.16 63.361 .869 .964 Y112 101.16 63.051 .856 .964 Y121 101.19 63.497 .775 .964 Y122 101.17 63.077 .830 .964 Y131 101.18 63.452 .803 .964 Y132 101.19 63.186 .773 .964 Y141 101.19 63.497 .775 .964 Y142 101.16 63.051 .856 .964 Y151 101.17 63.387 .838 .964 Y152 101.21 63.217 .737 .965
Berdasarkan  uji  validitas  di  atas,  penelitian  ini  menggunakan  α  sebesar  5%  dengan jumlah  responden  sebanyak  104  responden.  Adapun  df  dari  penelitian  ini  adalah  N-2  yakni 102 dan akan dikatakan valid apabila corrected item total correlation (r hitung) menunjukkan nilai  yang  lebih  besar  dari  r  tabel,  yakni  0.1927  Sehingga  dalam  penelitian  ini,  semua pernyataan dinyatakan valid dikarenakan r hitung lebih besar daripada hasil dari tabel r.
Uji Reliabilitas merupakan alat uji dalam mengukur kehandalan atau reliabilitas setiap butir  pernyataan  pada  kuesioner  apabila  jawaban  seseorang  terhadap  pernyataan  adalah konsisten.
Tabel 2. Uji Reliabilitas Cronbach's Alpha N of Items 0.966 28
Pada tabel uji realibilitas dapat dilihat nilai nilai realibilitasnya dari kolom Cronbach’s Alpha.  Teknik  uji  yang  digunakan  adalah  teknik  koefisien  reliabilitas  Cronbach’s  Alpha dengan  bantuan  SPSS (Statistical  Package  For  The  Social  Sciences). Pada  uji  reliabilitas dengan  nilai  koefisien  Cronbach  di  penelitian  ini  adalah  sebesar  0,966,  yang  artinya  adalah harga  koefisien  realibitas  pada  item  di  penelitian  ini  lebih  besar  dari  0,8  sehingga  tingkat realibilitasnya tergolong sangat baik.
Gambar 2. Structural Equation Modeling (SEM)
Pada  tahap  ini  dilakukan  pengujian  terhadap  hipotesis  yang  telah  ditentukan sebelumnya. Pengujian dari hipotesis ini dilakukan berdasarkan nilai Critical Ratio (CR) dan nilai  probabilitas  dari  suatu  hubungan  dari  hasil  pengolahan Structural  Equation  Modeling (SEM) yang ditunjukkan melalui gambar 2 di atas.
Tabel 3. Regression Weights: Structural Equation Modeling (SEM) Estimate  S.E. C.R. P Label Kinerja Karyawan <---  Motivasi Kerja 1,355 ,037  36,856  *** Kinerja Karyawan <---  Disiplin Kerja ,000 ,000  -5,332  *** X24 <---  Disiplin Kerja 1,000
X23 <---  Disiplin Kerja 1,403 ,176  7,983  *** X22 <---  Disiplin Kerja 1,419 ,177  8,005  *** X21 <---  Disiplin Kerja 1,417 ,177  8,023  *** X11 <---  Motivasi Kerja 1,000 X12 <---  Motivasi Kerja 1,339 ,041  32,345  *** X13 <---  Motivasi Kerja 1,365 ,046  29,842  *** X14 <---  Motivasi Kerja 1,355 ,037  36,856  *** X15 <---  Motivasi Kerja 1,358 ,065  20,895  *** Y11 <---  Kinerja Karyawan  1,000 Y12 <---  Kinerja Karyawan ,985 ,017  59,167  *** Y131 <---  Kinerja Karyawan ,916 ,039  23,391  *** Y141 <---  Kinerja Karyawan ,928 ,041  22,365  *** Y15 <---  Kinerja Karyawan ,988 ,016  60,344  ***
Berdasarkan  tabel  3  di  atas  hasil  analisa  dinyatakan  bahwa  seluruh  variabel  dari penelitian  ini  yaitu  variabel  motivasi  kerja,  variabel  disiplin  kerja,  terhadap  variabel  kinerja karyawan,  dapat  dinyatakan  berpengaruh  signifikan  hal  ini  terbukti  bawah  hasil  yang didapatkan di bawah margin of error yang telah ditetapkan yaitu sebesar 5%, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  pengaruh  motivasi  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT  Albéa  Rigid  Packaging  Indonesia  terbukti  berpengaruh  signifikan  secara keseluruhan.

## SIMPULAN
Adapun kesimpulan yang didapat dari penelitian ini antara lain : 1) Variabel Motivasi Kerja  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan,  di  mana  memiliki  nilai  P  di  bawah  0.05 sehingga  artinya  hubungan  kedua  variabel  ini  dapat  dinyatakan  memiliki  pengaruh  yang signifikan sehingga Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT Albea  Rigid Packaging  Surabaya.  2)  Variabel  Disiplin  Kerja  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan, dimana nilai P di bawah 0.05 artinya hubungan kedua variabel ini dapat dinyatakan memiliki pengaruh yang signifikan sehingga Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di PT Albea Rigid Packaging Surabaya.

## DAFTAR RUJUKAN
Bintoro,  D., & Daryanto,  D.  (2017). Manajemen  Penilaian Kinerja. Karyawan .  Yogyakarta:
Gava Media. Exabytes.
Juliansyah.  (2013) .  Penelitian  Ilmu  Manajemen  Tinjauan  Filosofis  Dan  Praktis, Jakarta:
Kencana Prenada Media Group.
Luthans, F. (2005). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill.
Santoso,  S.  (2018). Konsep  Dasar  dan  Aplikasi  SEM  dengan  Amos  24 (1st  ed.).  Elex Media Komputindo.
Sekaran,  U.,  &  Bougie,  R.  (2016). Research  Methods  for  Business:  A  Skill  Building Approach (7 ed.). John Wiley & Sons.
Simamora, Henry. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: YKPN.
Sugiyono.  (2014). Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,.  Kualitatif,  dan R&D . Bandung: Alfabeta CV.