Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index

## 1
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard
(Studi Kasus: Oemah Djari Kitchen Salatiga)
Melissa Ayu Yuditha Purba 1 , Agustinus Fritz Wijaya 2
1,2 Program Studi Sistem Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga, Indonesia
Email: 1 682018182@student.uksw.edu, 2 agustinus.wijaya@uksw.edu

## Abstrak
Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga  is  a  hospitality  business  that  also  develops  restaurants, founded in 2017 in Salatiga with the concept of a restaurant and bar offering traditional specialties, eastern dishes and a little western food. In carrying out his business processes, Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga,  has  not  implemented  IS/IT  optimally  in  his  business. Therefore, strategic planning of information systems is needed to produce an effective and efficient strategic  plan.  The  research  method  used  is the  Ward  and  Peppard  approach which  will  produce  a  portfolio  of  applications  that  are  beneficial  to  the  company.  The purpose of this research is to help Oemah Djari Kitchen Salatiga optimize the application of IS/IT in its business processes. Business modeling uses SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat), Value Chain, Five Forces Model and McFarlan Strategic Grid. The output that will be produced from this research is a portfolio of applications that can be applied within a period of two years.
Keywords: Strategic  Planning,  Information  Systems,  Ward  and  Peppard,  SWOT,  Value Chain, Five Forces Model, Mc Farlan Strategic Grid, Application Portfolio.

## 1. PENDAHULUAN
Peranan teknologi di era globalisasi saat ini merupakan hal yang sangat penting untuk  diperhatikan  perusahaan.  Pengelolaan  manajemen  setiap  perusahaan membutuhkan sistem informasi yang ditunjang oleh teknologi informasi, karena hal tersebut merupakan instrumen strategi yang diperlukan di era globalisasi saat ini.  Hal  ini  karena  seiring  berjalannya  zaman,  hampir  seluruh  sektor  industri menyesuaikan dengan perkembangan teknologi yang ada dan strategi penerapan SI/TI di dalam perusahaan dapat membantu proses pengambilan keputusan yang tepat,  cepat,  dan  akurat.  Untuk  itu,  dengan  menerapkan  SI/TI  secara  efektif dibutuhkan sebuah perencanaan strategis sistem informasi untuk merencanakan keseluruhan sistem informasi yang berkaitan satu sama lain, sesuai dengan fungsi dan proses bisnis perusahaan dengan tujuan menghasilkan sistem informasi yang

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
2 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
efisien dan tepat sasaran, demi mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Ada tiga sasaran utama dari upaya penerapan SI/TI dalam suatu organisasi. Pertama, memperbaiki  efisiensi  kerja  dengan  melakukan  otomasi  berbagai  proses  yang mengelola  informasi.  Kedua,  meningkatkan  keefektifan  manajemen  dengan memuaskan  kebutuhan  informasi  guna  pengambilan  keputusan.  Ketiga, memperbaiki  daya  saing  atau  meningkatkan  keunggulan  kompetitif  organisasi dengan merubah gaya dan cara berbisnis [1].
Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  merupakan  usah  perhotelan  yang  juga mengembangkan restoran, didirikan pada tahun 2017 di Salatiga dengan konsep restoran dan bar yang menawarkan makanan khas tradisional, masakan timur dan sedikit  makanan  barat.  Namun  seiring  berjalannya  waktu  kompetitor  semakin menajamkan strateginya menggunakan teknologi informasi, Oemah Djari Kitchen Salatiga  sudah  menggunakan  teknologi  dalam  pengelolaan  bisnisnya,  namun teknologi  yang  digunakan  hanya Microsoft  Office  dan  aplikasi  kasir.  Dipilihnya Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  sebagai  objek  studi  kasus  dalam  penelitian  ini dikarenakan  belum  adanya  penelitian  mengenai  perencanaan  strategis  sistem informasi  pada  perusahaan  ini  dan  Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  belum memanfaatkan  teknologi  secara  optimal  dalam  proses  bisnisnya.  Sehingga perusahaan membutuhkan perencanaan strategis sistem informasi karena belum memiliki  perencanaan  strategis  Sistem  Informasi  yang menggunakan  teknologi informasi agar dapat mencapai tujuan perusahaan yaitu, meningkatkan kepuasan konsumen dan daya saing perusahaan.
Penelitian ini dilakukan untuk menghasilkan rancangan strategis sistem informasi pada  Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  yang  selaras dengan  visi  misi  perusahaan. Perencanaan  strategis  sistem  informasi  akan  dilakukan  dengan  4  tahapan menggunakan  pendekatan  metode  penelitian  Ward  and  Peppard,  tahapan tersebut yaitu mengidentifikasi, mengevaluasi dan memutuskan formulasi strategi [2]. Tools yang digunakan untuk mendukung metode Ward and Peppard adalah SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat), Value Chain, Five Forces Model dan McFarlan Strategic Grid. Setelah melaksanakan proses tersebut, penelitian ini akan  menghasilkan  dokumen  portofolio  yang  berisi  rekomendasi  yang  dapat diimplementasikan  Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  demi  mencapai  tujuan perusahaan dan dapat bermanfaat bagi kemajuan Oemah Djari Kitchen Salatiga. Penelitian  mengenai  perencanaan  strategis  sistem  informasi  sudah  banyak dilakukan  di  berbagai  sektor.  Penelitian  pertama  dilakukan  oleh  David  Setya Wardhana  dan  Andeka  Rocky  Tanaamah  dari  Fakultas  Teknologi  Informasi, Universitas  Kristen  Satya  Wacana  tahun  2019  dengan  judul  “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard Studi Kasus Cv XYZ” [3]. Penelitian ini menggunakan tools SWOT, Value Chain Analysis dan
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 3
Mc Farlan Strategic Grid. Penelitian tersebut menghasilkan rancangan strategis sistem informasi Cv XYZ yang diterapkan dalam pemetaan portofolio Mc Farlan Strategic  Grid.  Portofolio  tersebut  dapat  dimanfaatkan  untuk  membantu  tugas pokok perusahaan yaitu, menoptimalkan penerapan SI/TI di Cv XYZ.
Penelitian lainnya dilakukan oleh Denny Happy Utama, Melkior N. N. Sitokdana dan Agustinus Fritz Wijaya dari Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana tahun 2021 dengan judul “Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan  Teknologi  Informasi  E- Agribusiness  pada  PT  Trubus  Yogyakarta”  [4]. Penelitian  tersebut  menggunakan  teknik  analisis  PEST,  SWOT,  dan  Mc  Farlan Strategic Grid dan teknik pengambilan data dilakukan dengan metode kualitatif. Penelitian  tersebut  menghasilkan  portofolio  aplikasi  yang  berguna  untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan dan penerapan SI/TI. Hubungan penelitian  ini  dengan  kedua  penelitian  di  atas  adalah  menyusun  perencanaan strategis  sistem  informasi  dengan  metode Ward  and  Peppard  yang  dapat mendukung  aktivitas  perusahaan,  meningkatkan  daya  saing  perusahaan  dan memaksimalkan penerapan SI/TI perusahaan.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  pendekatan  kualitatif dengan  cara  melakukan  pengamatan,  riset  untuk  mengumpulkan  data  dan melakukan  analisis  data  dari  fakta  yang  terjadi  pada  objek  studi  kasus  yaitu, Oemah Djari Kitchen Salatiga. Metode kualitatif dipilih karena objek diamati secara langsung oleh peneliti dan dilakukan wawancara dengan pihak staff management objek untuk mengumpulkan data penelitian [5].

## 2.1. Framework Ward and Peppard
Dalam penelitian ini menggunakan metode Ward and Peppard. Pemilihan metode Ward and Peppard dalam penelitian ini karena akan digunakan metode analisis perusahaan  dari  sisi  internal  maupun  eksternal  sehingga  menghasilkan perencanaan strategis sistem informasi yang tepat sasaran sesuai dengan tujuan perusahaan. Metode Ward and Peppard ditunjukkan pada gambar 1 dibawah ini:

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
4 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
Gambar 1. Model Perencanaan Strategis SI/TI (Ward and Peppard, 2002).
Dari gambar diatas dapat disimpulkan terdapat tahapan masukan dan tahapan keluaran. Berikut merupakan tahapnya yaitu [6]:
1) Analisis Lingkungan Bisnis Internal
Mengidentifikasi kondisi bisnis Oemah Djari Kitchen Salatiga yang sedang berjalan,  lalu  mengevaluasi  hal-hal  yang  perlu  dipertahankan  dan diperbaiki untuk meningkatkan keunggulan kompetitif. Dalam langkah ini akan menggunakan tools SWOT dan analisis Value Chain.
2) Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal
Mengidentifikasi  faktor-faktor eksternal  yang terjadi di  luar  perusahaan untuk  merencanakan  strategi  yang  tepat.  Untuk  menganalisisnya menggunakan analisis Five Force Porter. 3) Analisis Lingkungan Internal SI/TI
Mengidentifikasi keadaan SI/TI yang ada di perusahaan. Pada tahap ini akan  dilakukan  evaluasi  penerapan  SI/TI  yang  sudah  berjalan  dan kecakapan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam menggunakan SI/TI di perusahaan.
4) Analisis Lingkungan Eksternal SI/TI
Mengidentifikasi trend penggunaan teknologi saat ini untuk memahami teknologi apa yang sedang berkembang dan menganalisa teknologi yang digunakan oleh kompetitor demi meningkatkan daya saing perusahaan. Untuk  tahapan  keluaran  mencakup  Strategi  Sistem  Informasi  Bisnis,
Strategi  Teknologi  Informasi,  serta  Strategi  Manajemen  SI/TI,  sebagai berikut:
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 5
5) Strategi  SI  Bisnis,  merupakan  bagian  dari  perusahaan  dapat memanfaatkan  Si/TI  untuk  mencapai  tujuan  bisnis  dari  Oemah  Djari Kitchen Salatiga.
6) Strategi  TI,  merupakan  strategi  pengelolaan  teknologi  dan  SDM  dari Oemah Djari Kitchen Salatiga.
7) Strategi Manajemen SI/TI, merupakan kebijakan SI/TI yang dibutuhkan Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga  agar  dapat  memaksimalkan penggunaannya.
Dari  tahapan  masukan  dan  keluaran  tersebut  akan  menghasilkan pemetaan  aplikasi  menggunakan  McFarlan  Strategic  Grid,  di  dalam penyusunannya berdasarkan kategori High Potential, Strategic, Support,
dan Key Operational. Hasil akhirnya akan menghasilkan portofolio aplikasi yang  dapat  digunakan  di  masa  yang  akan  datang  oleh  Oemah  Djari Kitchen Salatiga.
2.2. Tahapan Penelitian
Gambar 2. Tahapan Penelitian

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
6 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
Keterangan dari tahapan penelitian sebagai berikut:
1) Penentuan Objek Studi Kasus
Dalam tahap ini melakukan identifikasi masalah yang terjadi pada objek studi kasus.
2) Studi Literatur
Melakukan research dan mengamati objek studi kasus lalu menentukan metode yang tepat untuk melakukan penelitian. Dalam penelitian in dilakukan dengan metode Ward and Peppard. 3) Pengumpulan Data
Melakukan pengumpulan data-data yang dibutuhkan untuk penelitian dengan cara observasi objek dan melakukan wawancara dengan staff management objek, data yang diambil dari wawancara yaitu, visi misi perusahaan, tujuan perusahaan, struktur organisasi, dan strategi yang digunakan dalam mengelola Oemah Djari Kitchen Salatiga.
4) Analisis Data
Setelah data dari hasil wawancara didapatkan kemudian diolah menjadi informasi yang dapat dijadikan acuan merumuskan strategi sistem informasi.
5) Penyusunan Strategis Sistem Informasi
Dalam  tahap  ini,  penyusunan  strategis  sistem  informasi  dilakukan berdasarkan  analisis  data  yang  sudah  dilakukan.  Penyusunan  strategis sistem  informasi  dilakukan  dengan  beberapa  tahap  analisis  sehingga menghasilkan  dokumen  perencanaan  yang  dapat  meningkatkan  daya saing perusahaan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  dengan  Bapak  Rivael  selaku Manager  Operational  Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga,  maka  disimpulkan  bahwa dibutuhkan perencanaan strategis sistem informasi karena dalam proses bisnisnya belum  adanya  perencanaan  tersebut.  Proses  perencanaan  dimulai dari  analisis lingkungan  bisnis  internal  maupun  eksternal,  analisis  lingkungan  SI,  membuat portofolio dan usulan aplikasi untuk diimplementasikan.

## 3.1. Visi & Misi Perusahaan
A. Visi Perusahaan: Oemah Djari Kitchen Salatiga memiliki visi adalah menjadi salah satu restoran dan hotel yang dipandang di Salatiga.
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 7
B. Misi  Perusahaan:  Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga  memiliki  misi  sebagai berikut:
1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan
2. Menjaga konsisten cita rasa dalam menunya
3. Melakukan quality control terhadap proses produksi dan distribusi
3.2. Analisis Lingkungan Bisnis Internal

## 1) Analisis SWOT
1. Strength/Kekuatan Strength/Kekuatan S1 Sumber daya yang dimiliki cukup banyak yaitu SDM, Properti dan Fasilitas yang memadai. S2 Aset yang dimiliki perusahaan cukup berharga, yaitu modal, obligasi, pelanggan tetap, dan asset berwujud lainnya. S3 View yang bagus dan indah serta makanan khas. 2. Weakness/Kelemahan Weakness W1 Terhambat karena pandemic dan tingkat kepuasan pelanggan yang kurang. W2 Divisi promosi dan divisi yang memiliki kontak dengan tamu memiliki performa yang kurang. W3 Sumberdaya promosi terbatas. W4 Lokasi yang kurang strategis. 3. Opportunities/Peluang Opportunities O1 Paket komplit dengan resto dan juga bar. O2 Persepsi yang baik oleh konsumen kepada perusahaan. O3 Pertumbuhan pasar terjadi pada desember dan hari raya. O4 Kondisi saat hari besar dan nasional 4. Threats/Ancaman Threats T1 Faktor internal SDM tidak berjalan maksimal. T2 Faktor Eksternal Pandemi. T3 Perubahan  perilaku  konsumen  dan  lainnya  dengan  menawarkan harga paket dan snack mempengaruhi bisnis.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
8 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
Dari analisis di atas dapat dijabarkan hasilnya dalam table di bawah ini:
Table 1. Hasil Analisis SWOT Oemah Djari Kitchen Salatiga. STRATEGI SO (Strength + Opportunity)
● Meningkatkan pertumbuhan pasar untuk menambah tingkat kepuasan Pengunjung
● Meningkatkan Sumber Daya Promosi agar memperluas Bisnis
● Meningkatkan pelayanan pada Tamu.
STRATEGI WO
(Strength + Weakness)
● Peningkatan Kualitas SDM
● Memperluas  jaringan  kerja  sama  dengan  Pihak  yang  memberikan pengaruh baik
● Meningkatkan Kualitas pelayanan di tiap Divisi STRATEGI WT
(Weakness and Threats)
● Peningkatan  Kualitas  sarana  dan  prasarana  dalam  meningkatkan Tingkat kepuasan Pengunjung.
● Memanfaatkan  Kondisi  sumber  daya  yang  ada  secara  efisien  dan profesional STRATEGI ST (Strength + Threats)
● Mengevaluasi  sumber  daya  yang  telah  digunakan  sesuai  dengan kebutuhan saat ini.
● Peningkatan kualitas pelayanan.
● Peningkatan mutu dari rasa makanan.
2) Analisis Value Chain
Gambar 3. Analisis Value Chain
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 9
Analisis value chain digunakan untuk memetakan aktivitas internal yang ada dalam proses  bisnis  Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  [7].  Berdasarkan  gambar  di  atas, dapat dijabarkan penjelasannya sebagai berikut:
1. Aktivitas Utama
a. Membeli bahan baku dari supplier b. Mempersiapkan bahan baku dan mengolahnya. Melakukan quality control.
c. Pengantaran pesanan kepada pelanggan.
d. Promosi di social media.
e. Karyawan yang sopan dan ramah. Kebersihan terjaga.
2. Aktivitas Pendukung a.  Manager  Operational,  melakukan  pengawasan  pada  setiap  kegiatan operasional.  Accounting,  melakukan  pengelolaan  pemasukan  dan pengeluaran.  Chef,  memasak  pesanan  pelanggan.  Services  Staff, membersihkan ruangan.
b. Rektrumen dan pelatihan terhadap karyawan.
c. Penggunaan teknologi untuk riset pengembangan menu d. Pengcekan inventory
3.3. Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal
1) Analisis Five Forces Porter
Gambar 4. Analisis Five Forces Porter Oemah Djari Kitchen Salatiga.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
10 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
Digunakannya analisis Five Forces Porter untuk menganalisis lingkungan eksternal Oemah Djari Kitchen Salatiga [8]. Dari gambar di atas dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Ancaman  Pendatang  Baru  (Threat  of  New  Entrants),  Persaingan  dengan sektor usaha sejenisnya karena pesatnya pertumbuhan lembaga pariwisata yang memiliki fasilitas jauh lebih baik.
2. Ancaman  Produk  Pengganti  ( Threat  of  Substitutes),  Banyaknya  rumah makan di Salatiga yang menjual menu-nya di harga yang relatif murah.
3. Daya  Tawar  Konsumen  ( Power  of  Buyers),  Oemah  Djari  Kitchen  Salatiga memasang harga yang sesuai harga yang standard yang dapat masuk ke pendapatan berbagai macam kalangan masyarakat.
4. Daya Tawar Pemasok ( Power of Suppliers), Oemah Djari Kitchen Salatiga memiliki  pemasoknya  sendiri  yang  berada  di  pasar  Salatiga  untuk mendapatkan bahan baku yang masih segar. Sedangkan untuk bahan-bahan yang tidak bisa ditemukan di pasar dipesan melalui e-commerce.
5. Persaingan  dengan  Perusahaan  Lain  ( Rivalry  of  Competitors),  Seiring berjalannya  waktu  Oemah  Djari Kitchen  Salatiga  memiliki  banyak  pesaing sejenis yang mengusung tema Instagramable dan menjual view alam dan restoran cepat saji yang berkembang sangat pesat di Salatiga.
Table 2. Pemetaan SI/TI Oemah Djari Kitchen Salatiga Berdasarkan McFarlan Strategic Grid. HIGH POTENSIAL STRATEGIC SI Kasir Microsoft Word & Excel KEY OPERATIONAL SUPPORT
Analisa lingkungan  SI/TI  eksternal  [9],  melihat  tren  penggunaan  SI/TI  saat ini, banyak perusahaan pesaing yang sudah menggunakan SI/TI, tidak hanya software yang berbasis desktop, saat ini sudah banyak perusahaan yang menggunakan software  berbasis  mobile  karena  dapat  meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi dalam pekerjaan.

## 3.4. Strategi TI
Melihat  dari  kondisi  restoran  yang  masih  belum  menggunakan hardware  yang proper.  Maka  perlu  ditambahkan  yang  unit hardware  yang  dapat  mendukung proses bisnis dan memberikan ruangan untuk penyimpanan hardware sehingga hardware dapat terjaga dengan baik.
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 11
3.5. Strategi Bisnis SI/TI
Berdasarkan hasil dari analisis dan observasi yang telah dilakukan mengenai SI/TI, maka dapat menghasilkan beberapa rekomendasi sebagai berikut:
1. Membuat website  perusahaan,  Membuat  website  dapat  mempermudah akses calon pelanggan atau pelanggan untuk mendapatkan informasi dari perusahaan.  Membuat website  bisnis  dapat  mempermudah  promosi perusahaan.
2. Menambah fitur scan barcode menu, Menambahkan fitur scan barcode menu di setiap meja makan dapat mempermudah pelanggan untuk memesan dan menghemat biaya untuk mencetak list menu.
3. Membuat Sistem Informasi Khusus Karyawan, Hal ini dapat mempermudah perusahaan dalam mengakses dan mencatat data maupun informasi milik karyawan.
4. Mengoptimalkan penggunaan hardware.
5. Menggunakan software  sistem  informasi  akuntansi  untuk  mempermudah akuntan dalam pekerjaannya.
6. Membuat sistem informasi inventory.
Untuk  memudahkan  mengakses  ketersediaan dan  merekap  bahan-bahan  yang dibutuhkan di dapur.
3.6. Strategi Manajemen SI/TI
Berdasarkan hasil wawancara dan observasi, perusahaan belum memiliki divis IT. Dimana divisi IT sangat dibutuhkan untuk melakukan control, memastikan setiap mekanisme IT berjalan dengan baik, dan mengevaluasi hardware dan software. Sehingga proses bisnis perusahaan dapat berjalan semakin optimal.
3.7. Usulan Aplikasi
Berdasarkan hasil analisis yang telah dijabarkan diatas yaitu analisis lingkungan bisnis perusahaan internal dan eksternal, maka menghasilkan beberapa usulan strategi sistem informasi sebagai berikut [10]:
Table 3. Usulan Strategi Sistem Informasi Oemah Djari Kitchen Salatiga. Nama Sistem Pengguna Jenis Aplikasi Sistem Informasi Karyawan Manager Operational Desktop/Mobile Sistem Informasi Akuntansi Accounting Desktop

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
12 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
Sistem Informasi Inventory Manager Operational Web/Desktop Sistem Informasi Promosi Manager Operational Web Berdasarkan  usulan  sistem  informasi  diatas  maka  akan  dipetakan  kedalam  4 kuadran McFarlan  Strategic  Grid  untuk  mengetahui  prioritas  aplikasi  yang diterapkan perusahaan di masa yang akan datang. Berikut pemetaan portofolio aplikasi secara keseluruhan:
Table 4. Pemetaan Sistem Informasi Oemah Djari Kitchen Salatiga Berdasarkan McFarlan Strategic Grid. HIGH POTENSIAL STRATEGIC SI Promosi SI Kasir KEY OPERATIONAL SUPPORT S1 Inventory SI Akuntansi SI Karyawan Microsoft Word & Excel 3.8. Rencana Implementasi
Berdasarkan usulan sistem informasi yang sudah dilakukan diatas. Implementasi rekomendasi  dibutuhkan  waktu  tiga  tahun  berdasarkan  keuangan  dan  waktu perusahaan. Berikut table perencanaan implementasi:
Table 5. Rencana Implementasi Sistem Informasi Oemah Djari Kitchen Salatiga. Solusi SI/TI 2023 2024 SI Kasir SI Promosi
SI Inventory SI Akuntansi SI Karyawan

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang sudah dilakukan, menghasilkan kesimpulan  bahwa  perusahan  belum  memaksimalkan  penggunaan  SI/TI dalam proses  bisnisnya,  hanya  menggunakan Microsoft  Word,  Microsoft  Excel  dan aplikasi kasir. Namun setelah dilakukan analisis menggunakan metode Ward and Peppard menggunakan tools SWOT, Value Chain, Five Force Porter dan McFarlan Strategic Grid. Maka, menghasilkan perencanaan strategi sistem informasi untuk
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Melissa Ayu Yuditha Purba, Agustinus Fritz Wijaya | 13
kemajuan Oemah Djari Kitchen Salatiga. Dari hasil analisis pemetaan McFarlan Strategic Grid menghasilkan 5 rekomendasi yaitu, Sistem Informasi Kasir, Sistem Informasi Promosi, Sistem Informasi Inventory, Sistem Informasi Akuntansi dan Sistem Informasi Karyawan. Sistem informasi tersebut dapat diimplementasikan dalam  kurun  waktu  dua  tahun.  Perencanaan  tersebut  dapat  dimanfaatkan perusahaan demi mencapai visi misi perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Ward. John. And Joe Peppard., “Strategic Planning for Information Sistem 3rd ed. England: John Wiley & Sons”, 2002.
[2] A. Agnes and A. Wijaya, “Information System Strategic Planning using Ward and Peppard Methodology (Case Study: Nusatovel Salatiga)”, journalisi, vol. 2, no. 2, pp. 246-255, Sep. 2020.
[3] D.  Wardhana  and  A.  Tanaamah,  “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard Studi Kasus Cv XYZ”, AITI, vol. 16, no. 1, pp. 18-30, Dec. 2019.
[4]  D.  Utama,  M.  Sitokdana,  and  A. Wijaya,  “Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  dan  Teknologi  Informasi  E-Agribusiness  pada  PT  Trubus Yogyakarta”, AITI, vol. 15, no. 2, pp. 99-106, Oct. 2018.
[5] Fadli M. R., “Memahami desain metode penelitian kualitatif,” Vol. 21. No. 1, pp. 33-54 doi: 10.21831, 2021.
[6] Firmansyah Y., and Purwaningtias, “Tinjauan Metodologi Ward and Peppard Dalam Menentukan Perencanaan SI/TI Pada Perusahaan,” Vol.01, pp. 70 - 82, 2017.
[7] C.  Dewi,  “Analisis  Value  Chain  Dalam  Upaya  Peningkatan  Competitive Advantage”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Airlangga, vol. 27, no. 2, pp.  238 – 253, 2017.
[8]   A. N. Rahma, and A. Pradhanawati, "STRATEGI BERSAING PRODUK UKM LUNPIA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS FIVE FORCES PORTER DAN SWOT (Kasus pada UKM Lunpia Kings Semarang)," Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, vol. 7, no. 2, pp. 171-185, Apr. 2018.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 1, April 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
14 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode … ..
[9] S. Anardani & P. Rahman, “Analisis Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Pada Manies Group Madiun dengan Pemodelan Ward dan Peppard Untuk Meningkatkan Pelayanan Pelanggan,” Jurnal Siste m Informasi Bisnis, vol. 8, no. 2, pp. 211-217, 2018.
[10] S. L. Rani, W. Hizbul & E. Masjun, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Pada Lembaga Kursus Bahasa Inggris Pare,” CESS (Journal of Computer Engineering System and Science), vol. 3, no. 2, pp. 111-116, 2018.