## PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SAMARINDA
Arif 1*
1 Fakultas Ekonomi, Hukum, Politik dan Psikologi Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur *Corresponding author: arifalqatiria18@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  dilakukan  pada  instansi  pemerintahan  bertempat  pada  kantor  Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda  untuk  mengetahui  pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai yang terdapat pada dinas terkait. Dalam  penelitain  ini  sampel  yang  digunakan  berjumlah  73  pegawai  dengan  mengunakan alat  analisis  statistik Multiple  Regression dan  data  diolah  menggunakan software spss  22 menggunakan  teknik  sampling purposive dan snowball sampling. Uji  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  meliputi  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  uji  t,  uji  F  dan  koefisien determinasi.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kompensasi  berpengaruh  positif signifkan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota Samarinda,  kepuasan  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda,  kompensasi  dan  kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda,  jadi  dapat  disimpulkan  bahwa kompensasi  dan  kepuasan  kerja  dapat  mempengaruhi  kinerja  pegawai  pada  Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.
Kata kunci : Kompensasi; Kepuasan kerja; Kinerja Pegawai

## Abstract
This  research  was  conducted  at  government  agencies  located  at  the  Office  of  Population and  Civil  Registry  of  Samarinda  City  to  determine  the  effect  of  compensation  and  job satisfaction on employee performance contained in the relevant department. In this study, the sample used was 73 employees using statistical analysis tools Multiple Regression and the data were processed using SPSS 22 software using purposive sampling techniques and snowball  sampling.  Tests  used  in  this  study  include  validity,  reliability,  t-test,  F-test  and coefficient  of  determination.  The  results  showed  that  compensation  had  a  significant positive  effect  on  employee  performance  at  the  Samarinda  City  Population  and  Civil Registration  Service,  job  satisfaction  had  a  significant  positive  effect  on  employee performance  at  the  Samarinda  City  Population  and  Civil  Registration  Service, compensation  and  job  satisfaction  simultaneously  had  a  significant  positive  effect  on employee performance at Samarinda City Population and Civil Registry Office, so it can be  concluded  that  compensation  and  job  satisfaction  can  affect  the  performance  of employees at the Samarinda City Population and Civil Registry Office.

## Keywords: Compensation; Job Satisfaction; Performance of Employees

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  yang  memiliki  jumlah  penduduk  yang  terbesar  ke  4 setelah  negara  Amerika  yang  dimana  memiliki  jumlah  penduduk  sebanyak  267  juta  jiwa menurut  perhitungan  Badan  Perhitungan Nasional  dengan  luas  wilayah  Negara  Indonesia yang  tidak  merata  mengakibatkan  permasalahan  akibat  pertumbuhan  penduduk  yang sangat  banyak  sehingga  mengakibatkan  permasalahan  terkait  dengan  data  kependudukan dan pencatatan sipil.
Oleh  sebab  itu  untuk  mengetahui  jumlah  penduduk  guna  melihat  tingkat pertumbuhan  di  setiap  wilayah  dan  daerah  maka  peran  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda  merupakan  instansi  pemerintahan  yang  bertanggung jawab dan bertugas memberikan pelayanan terhadap masyarakat luas dalam hal pendataan, pencatatan  kelahiran,  kematian,  perkawinan,  perceraian,  pengesahan  anak  dan  pengakuan anak.
Pengelolaan  kependudukan  dan  pembangunan  keluarga  merupakan  perencanaan yang  dilakukan  pemerintah  untuk  mengarahkan  dan  mengontrol  tingkat  peretumbuhan pembangunan  dan  keluarga  untuk  menciptakan  pertumbuhan  yang  seimbang, perkembangan kependudukan merupakan kondisi yang berhubungan dengan perkembangan  perubahan  keadaan  penduduk  yang  dimana  dapat  berpengaruh  terhadap kerberhasilan pembangunan berkelanjutan.
Kualitas penduduk merupakan kondisi dimana dilihat dari aspek fisik dan non fisik yang meliputi derajat kesehatan, pendidikan, pekerjaan, produktivitas sebagai ukuran untuk mengembangkan kemapuan untuk menikmati kualitas yang lebih baik.
Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  merupakan  lembaga  yang  didirikan negara bertujuan untuk melakukan pendataan, pencatatan dokumen  yang berkaitan hukum untuk  melakukan  pendataan  sebenar-benarnya  terhadap  peristiwa  kelahiran,  perkawinan, perceraian, kematian. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang terdapat di seluruh Indonesia merupakan bentuk tanggung jawab pemerintah terhadap pertumbuhan penduduk yang  dimana  Dinas  terkait  bertujuan  mencatat  dan  mengidentifikasi  jumlah  penduduk untuk  dikatahui  jumlah  pada  setiap  wilayah  dan  daerah  bertujuan  agar  tidak  terjadinya ledakan penduduk  yang berdampak pada tingkat kesenjangan sosial.
Di  dalam  setiap  organisasi  pasti  terdapat  kecenderungan  dalam  tingkat  kinerja dimana para pegawai Dinas tersebut telah memberikan pelayanan yang baik dengan segala fasilitas yang dimiliki oleh setiap pegawai apakah dengan kompensasi dan kepuasan kerja memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  dalam  melayani  masyarakat  dalam melakukan  pengurusan  berkas-berkas  yang  wajib  dimiliki  oleh  setiap  warga  Negara Indonesia.  Kompensasi  dan  kepuasan  kerja  menjadi  perhatian  dimana  dua  faktor  tersebut memberi pengaruh dalam berkerja melayani masyarakat oleh sebab itu dua faktor tersebut harus diperhatikan agar kinerja pegawai dapat maksimal dalam melakukan pelayanan.
Tujuan  penelitian  ini  adalah:  (1)  Untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh kompensasi  dan  kepuasan  kerja  tarhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Catatan  Sipil  Kota  Samarinda;  (2)  Untuk  memberikan  sumbangsih    terhadap perekembangan  ilmu  penngetahuan  khususnya  dalam  penelitian  manajeman  sumber  daya manusian  dan  studi  lainya;  (3)  Untuk  menambahkan    dan    meberikan  masukan  terhadap dasar kompensasi dan kepuasan kerjaa terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Kompensasi
Kompensasi  adalah  suatu  bentuk  imbalan  yang  diberikan  oleh  perusahaan  dan instansi  terkait  yang  dimana  kompensasi  dapat  memberikan  dampak  positif  dan  negatif terhadap  kinerja  seseorang.  Handoko  dalam  Septiawan  (2014)  menyatakan  bahwa kompensasi  adalah  segala  sesuatu  yang  diterima  oleh  pekerja  sebagai  balas  jasa  terhadap kerja mereka.

## Kepuasan Kerja
Kepuasan  Kerja  adalah  bentuk  dimana  perasaan  seorang  pekerja  merasa  puas dengan  hasil  yang  telah  dilakukannya  terhadap  suatu  perkerjan  dimana  perkerjaan  yang dilakukan  memiliki  nilai  tersendiri  dengan  adanya  bantuan  fasilitas  yang  diberikan perusaahan  untuk  memudahkan  perkerjaannya.  Badri  (2015)  menyatakan  kepusan  kerja merupakan  sikap  atau  perasaan  karyawan  terhadap  aspek-aspek  yang  menyenangkan maupun  tidak  menyenangkan  tentang  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  penilaian  masing- masing pekerja.

## Kinerja
Kinerja  adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan kepadanya  (Mangkunegara,  2011).  Kinerja  merupakan  variabel  tidak  bebas  yang dipengaruhi  oleh  banyak  faktor  yang  mempunyai  arti  dalam  penyampaian  tujuan organisasi.  Arinya  kesalahan  dalam  pengelolaan  pada  variabel  bebas  ( independent variabel ) akan berakibat pada kinerja, baik secara negatif maupun positif.
Kinerja  merupakan  impelemtasi  dari  perencanaan  yang  telah  disusun. Impelementasi  kinerja    dilakukan  oleh  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  kemapuan, kompetensi,  motivasi,  dan  kepentingan.  Kinerja  karyawan  dapat  diartikan  sebagai  hasil kerja  yang  dicapai  oleh  karyawan  dalam  satu  organisasi  sesuai  dengan  wewenang  dan tanggung  jawab  yang  diberikan  organisasi  dalam  upaya  mencapai  visi,  misi,  dan  tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan norma dan etika.

## METODOLOGI

## Variabel Penelitian
Variabel  penelitian  merupakan  suatu  atribut  atau  nilai  dari  orang  lain,  objek,  atau kegiatannya  yang  mempunyai  variaisi  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk dilakukan  pembelajaran  dan  ditarik  makna  kesimpulannya  (Sugiono,  2011).  Variabel Independen  (X)  adalah  variabel  bebas  yang  dimana  variabel  tersebut  mempengaruhi  atau yang menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel dependen (terikat) (Sugiono, 2011). Dalam  penelitian  ini  variabel  independen  ialah  kompensasai  dan  kepuasan  kerja  yang dimana akan dicari  pengaruhnya terhadap kepuasan kerja. Variabel dependen (Y)  adalah variabel  terikat  merupakan  variabel  yang  dipengaruhi  atau  menjdi  akibat  karena  adanya variabel  bebas  (Sugiono,  2011).  Dalam  penelitian  ini  varaiabel  dependenya  ialah kinerja pegawai .

## Metode Analisis
Analisis  yang  digunakan  dalam  mengolah  data  kualitatif  dalam  penelitian  ini mengunakan  program  SPSS  dengan  analisis  regresi  berganda,  dengan  menggunakan pengujian uji kulitas data, uji asumsi kelasik, dan uji hipotesis.

## 1) Analisis Regresi Berganda
Analisis  regresi  berganda  digunakan  untuk  mengukur  kekuatan  hubungan  dengan  dua variabel  atau  lebih  dengan  menunjukkan  arah  hubungan  antara  variabel  dependen  dan independen (Ghozali, 2013).
2) Uji Kualitas Data
Uji kualitas data meliputi uji validitas dan uji realibilitas.
3) Uji Asumsi Klasik
a) Uji multikolinearitas
Uji multikoliniearitas bertujuan untuk menguji apakah regresi ditemukan korelasi antara variabel  bebas.  Untuk  mendeteksi  ada  atau  tidaknya  multikoliniearitas  dalam  model reagresi  jika  nilai tolerance kurang  dari  0,10,  atau  dengan  nilai variance  inflanation factor (VIF) lebih dari 10 maka dapat menunjukan adanya multikoliniearitas dan begitu pula sebaliknya (Ghozali, 2005).
b) Uji  heterokedastisitas
Uji    heterokedastisitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  varian  residual  dari  pengamatan  satu  ke  pengatmatan  lain  tetap,  maka disebut homokedastisitas dan jika berbeda disebut heterokedastisitas (Ghozali, 2005).
c) Uji autokorelasi
Uji  autokorelasi  bertujuan  apakah  dalam  suatu  metode  regresi  linier  terdapat  korelasi antara  kesalahan  penggangu  pada  periode  t  dengan  kesalahan  pada  periode  t-1 (sebelumnya),  jika  terjadi  korelasi    maka  dinamakan  adanya  problem  autokorelasi (Ghozali, 2005).
d) Uji normalitas
Uji normalitas bertujuan apakah masing-masing variabel berdistribusi normal atau tidak (Gohozali,  2013),  jika  ditemukan  residual  tidak  terdistribusi  normal  maka  dapat  tetap dianggap normal dengan menggunakan dalil limit pusat atau teorema limit pusat. Dalil ini menjadi dasar ditemukannya tidak berdistribusi normal maka akan dianggap normal data yang dianalisis lebih dari 30 (Yudarrudin, 2014).

## HASIL DAN DISKUSI
Uji Asumsi Klasik
1) Uji Multikolinearitas
Tabel 1
Hasil Uji Multikolinearitas Model
Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
T Sig. Collinearity Statistics B Std.
Error Beta Toler ance  VIF (Constant) 17,064  3,953 4,317  0,000 Kompensasi 0,224 0,096 0,287 2,345  0,022  0,613  1,632 Kepuasan 0,357 ,0117 ,0374 3,057  0,003  0,613  1,632

## Dependent Variable: KINERJA
Berdasarakan  tabel  1  menjelaskan  analisis  linier  berganda  bahwa  VIF  untuk Kompensasi  ( X1),  dan  Kepuasan  (X2)  disekitaran  angka  1  yaitu  1,1632  dan  dengan tingkat tolerance mendekati  angka  1  yaitu  sebesar  0,613,  dengan  demikian  persamaan regresi bebas dari problem multikoliniearitas.

## 2) Uji Heterokedastisitas
Ujii  heterokedastisitass  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan variancee dari  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain.  Pedoman  suatu model  regresi  bebas  dari  heterokedastisitas  ialah  tidak  ada  pola  yang  jelas  serta  titik menyebar di atas dan di bawah angka nol pada sumbunya pada grafik scatterplot (Ghozali, 2005).

## Gambar 1

## Hasil Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan  gambar  1  dapat  dilihat  titik-titik  menyebar  secara  acak  dan  tidak membentuk  pola  tertentu,  serta  tersebar  di  atas  dan  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y. Berarti  tidak  terjadi  heterokedastisitas  pada  model  regresi,  sehingga  model  regresi  layak dipakai  untuk  variabel  kompensasi  dan  kepuasan  kerja  yang  mempengaruhi  kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.
3) Uji Normalitas
Pengujian ini dilakukan dengan normally probability plot . Pedoman suatu model dikatakan terdistribusi  normal  jika  nilai-nilai  sebaran  terletak  di  sekitar  garis  lurus  diagonal  akan menunjukkan  hasil  uji  normalitas  kompensasi  dan  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.

## Gambar 2 Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan gambar 2 dapat dilihat bahwa hubungan diantara variabel kompensasi dan  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  menunjukkan  pola  distribusi  secara  normal  dimana data menyebar di sekitar garis diagonal, maka regresi memenuhi asumsi normalitas.
Uji Hipotesis
Tabel 2
Uji t Model
Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 17,064 3,953 4,317 0,000 Kompensasi 0,224 0,096 0,287 2,345 0,022 Kepuasan 0,357 0,117 0,374 3,057 0,003
a. Dependent Variable: KINERJA
Hasil  pengujian  variabel  independen  kompensasi  dan  kepuasan  kerja  secara individu  berdasarkan  tabel  2  menunjukkan  bahwa  hipotesis  pertama  menyatakan  bahwa kompensasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai,  dimana  variabel  kompensasi mempunyai t hitung 2,345 lebih besar dari t tabel 1,667 yang mempunyai signifikasi 0,022 lebih kecil  dari  0,05  dan  menunjukkan  bahwa  ada  pengaruh  positif    Kompensasi  terhadap Kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.
Hasil  hipotesis  menyatakan  kepuasan  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda  berdasarkan  tabel  2  dapat diketahui  bahwa  variabel  kepuasan  kerja  memiliki  nilai  signifikan  0,003  lebih  besar  dari t hitung 3,057 lebih besar dari t tabel 1,667 dan memiliki nilai signifikansi 0,003 lebih kecil dari 0,05  artinya  variabel  Kepuasan  Kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap variabel kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  F hitung sebesar  19.369,  nilai  ini  lebih besar dari F tabel sebesar 4.03 yang mengarahkan keseluruhan variabel independen memiliki pengaruh positif terhadap variabel dependen, dan juga dapat dilihat nilai signifikansi yang jauh lebih kecil dari yang disyaratkan 0,000 < 0.05.
Artinya  keseluruhan  variabel  independen  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  variabel  dependen,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  kompensasi  d an kepuasan kerja dapat dipakai untuk memprediksi kinerja pegawai dinas kependudukan dan pencatatan sipil kota Samarinda.
Hasil analisis ini menunjukan bahwa kompensasi dan kepuasan memiliki pengaruh yang  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai,  artinya  semakin  besar  kompensasi yang diberikan oleh pihak manajemen itu akan memberikan dampak yang positif terhadap peningkatan  kinerja  pegawainya,  begitu  pula  dengan  kepuasan  kerja,  dengan  adanya kompensasi  yang  sesuai  maka  akan  menumbuhkan  komitmen  mereka  sehingga mempengaruhi kinerja.
Baiknya hasil analisis ini, berdasarkan hasil pengamatan di lapangan bahwa pihak manajemen  Dinas  Kependudukan  dan  Pencatatan  Kota  Samarinda  memberikan  dorongan semangat yang bagus untuk mempengaruhi kinerja pegawai.

## Pembahasan
Hasil  regresi  dalam  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel kompensasi  dan  kepuasan  kerja  yang  dimana  masing-masing  variabel  memiliki  pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda
yang  dimana  variabel  kompensasi  memiliki  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  dapat dilihat  dari  hasil  t hitung 2,345  lebih  besar  dari  t tabel sebesar  1,667  dan  memiliki  nilai signifikansi 0,022 lebih kecil dari 0,05 dalam hal ini maka dapat diketahui bahwa variabel Kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.
Hasil  regeresi untuk variabel Kepuasan Kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan  di  mana  dapat  dilihat  nilai  t hitung 3,057  lebih  besar  dari  dari  t tabel 1,667  dan memiliki  nilai  signifikan  0,003  lebih  kecil  dari  0,05  dalam  hal  ini  maka  dapat  diketahui variabel Kepuasan Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan.
Begitu pula dengan kedua variabel tersebut bahwa memiliki pengaruh yang positif dan signifikan yang dimana  dari nilai F hitung sebesar 19,369, nilai ini lebih besar dari F tabel sebesar  3,13  yang  menunjukan  bahwa  kedua  variabel  tersebut  memiliki  pengaruh  yang signifikan yang dapat dilihat nilai signifikansinya yang jauh lebih kecil dari 0,000 < 0,05, dengan  kedua variabel tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel dependen maka  variabel  tersebut  dapat  digunakan  untuk  menilai  kinerja  pegawai  pada  Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda.

## SIMPULAN
Berdasarakan  hasil  penelitian  yang  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh kompensasi    dan    kepuasan    kerja  terhadap  kinerja  pegawai  Dinas  Kependudukan  dan Pencatatan  Sipil  Kota  Samarinda  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  kinerja  dapat dipengaruhi  oleh  besarnya  kompensasi  yang  didapat  dan  kepuasan  kerja  akan  terasa  di dalam benak pegawai dimana dengan fasilitas yang mendukung setiap perkerjaan sehingga para pegawai memiliki rasa diperhatikan dalam melakukan suatu pekerjaan.
Dalam penelitian ini yang masih  banyak memiliki  kekurangan dari segi data yang digunakan  diharapkan  pada  penelitian  yang  akan  datang  meneliti  dengan  variabel  yang sama  diharapkan  menambahkan  jumlah  sampel  sehingga  lebih  memberi  data  yang  lebih akurat.

## REFRENSI
Ghozali,  I.  (2005).  a Aplikasi  Analisiss  Multivariatee  dengann  sSPSS. Edisi  Ketujuh. Semarang:bBadan Penerbitt Universitass Diponegoro
Handoko T.H. (2012). Manajemenn Sumberr Dayaa mManusia . Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan,  M.S.P.  (2003). Manajeman  Sumber  Daya  Manusia .  Cetakan  Kesembilan,
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M.S.P. (2016). Manajemen, Dasar pengertian, dan masalah , Edisi Revisi, Cet. 13, Bagian Penerbitan, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan,  M.S.P.  (2015). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Dasar  dan  Kunci Keberhasilan . Edisi Revisi Cetakan Ke-12, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara,  A.A.A.P.  (2009). Manajeman  Sumber  Daya  Manusia .  Bandung:  PT. Remaja Ros Jakarta.
Mila, B. (2015). Teorii Motivasii dann Aplikasinya . Jakarta: Bina Aksara.
Nawawi. (2003). Manajeman Sumber Daya Manusia Bisnis yang Kompetitif . Gajah Mada Unipersitas prees.
Rivai,  V.  (2005). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk  Perusahaan. Jakarta:  Raja Grafindo Persada.
Schuler, R.S. & Susan, E.J. (1999). Manajeman Sumber Daya Manusia: Menghadapi Abad ke 21.
Septiawan.  (2014). ManajemennSumberr  Dayaa  Manusiaa  untukk  Perusahaan .  Jakarta: Rajaa Grafindoo Persada.
Siagian, S.P. (1989). Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta: Bina Aksara.
Siswanto.  (2013). Manajeman  Tenaga  Kerja  Indonesia,  Pendekatan.  Administrasi  dan Oprasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Sudarmayanti. (2011). Manajeman Sumber Daya Manusia, Reformasi Demokrasi .
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D . Bandung: Alfabet. Umar, H. (2001). Riset Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT. Gramedia.
Usman. (2002). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Amara Books.
Winardi.  (2002). Motivasi  dan  Pemotivasian  dalam  Manajemen. Jakarta:  Raja  Grafindo Persada
Zainum. (1979). Manajemen dan Motivasi. Jakarta: Balai Aksara.
Yudarudin. (2014). Metode Penelitian . Malang: Bayu Media Publishing.