## THE INFLUENCE OF INTERNAL ENVIRONMENTAL AND EXTERNAL ENVIRONMENTAL ANALYSIS ON MARKETING PERFORMANCE

## PENGARUH ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA PEMASARAN
Muhamad Syahrul Kurniawan 1 , R. Deni Muhammad Danial 2 , Faizal Mulia Z 3 Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah
Sukabumi 1,2,3
Syahrul043@ummi.ac.id 1 , rdmdanial@gmail.com 2 , faizal_88@ummi.ac.id 3

## ABSTRACT
The aim of this research is to determine the influence of the internal environment and external environment on the performance of MSMEs. Using associative descriptive methods with a quantitative approach. The sampling  technique  used  purposive  sampling  by  determining  the  number  of  samples  using  the  Slovin formula which resulted in 102 MSME actors being used as respondents. The data analysis techniques used are validity, reliability, classical assumption tests, multiple correlation coefficients, correlation coefficients of  determination,  multiple  linear  regression,  and  simultaneous  hypothesis  testing  (F  test)  and  partial hypothesis testing (T test). The results of this research, the F test, show that the internal environment and external environment have a significant effect on MSME performance with an F value of 202.504 which is greater than the F table of 3.09. Then the results of the T test, the Internal Environment partially influences Marketing  Performance  with  the  results  of  Tcount  >  Ttable,  namely  8.340  >  1.660.  The  external environment influences marketing performance with a value of 5.927 > 1.000, so that both show that the internal  environment  influences  marketing  performance  and  the  external  environment  has  a  significant influence on marketing performance.
Keywords : Internal Environment, External Environment, Marketing Performance.

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini yakni untuk mengetahui pengaruh lingkungan internal dan lingkungan eksternal terhadap kinerja UMKM. Menggunakan metode deskriptif asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus  slovin  yang  menghasilkan  sebanyak  102  pelaku  UMKM  dijadikan  sebagai  responden.  Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, koefisien korelasi berganda, koefisien  korelasi determinasi, regresi linier berganda, dan uji hipotesis simultan (uji F) dan uji hipotesis parsial (uji T). Hasil pada penelitian ini, Uji F menunjukan bahwa Lingkungan Internal dan Lingkungan Eksternal berpengaruh signifikan terhadap Kinerja UMKM dengan nilai Fhitung 202,504 lebih besar dari F  tabel  3,09.  Kemudian  hasil  uji  T,  Lingkungan  Internal  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  Kinerja Pemasaran dengan hasil Thitung > Ttabel yakni 8,340 > 1,660. Lingkungan Eksternal berpengaruh terhadap Kinerja Pemasaran dengan nilai 5,927 > 1,000, sehingga dari keduanya menunjukan bahwa Lingkungan Internal  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pemasaran  dan  Lingkungan  Eksternal  memiliki  pengaruh  secara signifikan terhadap Kinerja Pemasaran.
Kata Kunci : Lingkungan Internal, Lingkungan Eksternal, Kinerja Pemasaran.

## PENDAHULUAN
Perkembangan  Usaha    Mikro  dan Kecil  (UMK)  di  Indonesia  merupakan salah satu prioritas dalam pembangunan ekonomi  nasional.  Khususnya  kondisi perekonomian  di  Indonesia  pasca pandemi  ini  harus  mengalami  yang namanya  pemulihan  ekonomi,  dari berbagai sektor ekonomi baik itu sektor sekunder,  primer  ataupun  sektor  tersier yang terkena dampak pandemic sehingga mengharuskan beberapa  pelaku  ekonomi  memutar otaknya  untuk  memikirkan  startegi khususnya  bagi  para  pelaku  UMKM karena  hal  ini  sangat  berdampak  sekali pada UMKM. Menurut data Kementerian Koperasi,  Usaha  Kecil,  dan  Menengah (KUKM)  tahun  2018,  jumlah  pelaku UMKM sebanyak 64,2 juta atau 99,99%
dari  jumlah  pelaku  usaha  di  Indonesia.
Daya serap tenaga kerja UMKM adalah sebanyak 117 juta pekerja atau 97% dari daya  serap  tenaga  kerja  dunia  usaha. Sementara  itu  kontribusi  UMKM terhadap  perekonomian  nasional  (PDB) sebesar 61,1%, dan sisanya yaitu 38,9% disumbangkan  oleh  pelaku  usaha  besar yang  jumlahnya  hanya  sebesar  5.550 atau  0,01%  dari  jumlah  pelaku  usaha. UMKM tersebut didominasi oleh pelaku usaha  mikro  yang  berjumlah  98,68% dengan  daya  serap  tenaga  kerja  sekitar 89%.  Sementara  itu  sumbangan  usaha mikro  terhadap  PDB  hanya  sekitar 37,8%.

## Gambar 1. Jumlah UMKM di Indonesia
Sumber : Kementerian KUKM (2022) Dari  data  di  atas,  Indonesia mempunyai  potensi  basis  ekonomi nasional  yang  kuat  karena  jumlah UMKM  terutama  usaha  mikro  yang sangat  banyak  dan  daya  serap  tenaga kerja sangat besar.
Untuk  menjadi  UMKM  yang berkompeten  dan  berkemajuan,  maka ada beberapa yang harus diubah seperti dalam  pola  pengembangan  UMKM tradisional ke professional, dari
mengandalkan  kinerja  yang  berbasis teknologi  informasi,  sehingga  bisa memudahkan untuk menginput berbagai data  yang  akan  menjadi  laporan  para pelaku UMKM. Dan untuk meningkatkan  kualitas  dari  para  pelaku UMKM,  para  pelaku  UMKM  harus memiliki legalitas.
Kinerja  pemasaran  merupakan salah  satu  upaya  yang  dilakukan  untuk dapat menghasilkan sesuatu yang efektif dan  diharapkan  dapat  membantu
meningkatkan  kinerja  dari  UMKM tersebut  di  bidang  pemasarannya (Wicaksono  &  Nuvriasari,  2012). Kinerja  sektor  usaha  kecil  menengah (UKM)  dipengaruhi  oleh  dua  faktor utama  yakni  lingkungan  eksternal  dan lingkungan internal. Lingkungan internal  meliputi  aspek  SDM  (pemilik, manajer, dan karyawan); aspek keuangan,  aspek  teknis  produksi;  dan aspek pemasaran. Sedangkan lingkungan eksternal terdiri dari kebijakan  pemerintah,  aspek  sosial budaya  dan  ekonomi,  serta  peranan lembaga  terkait  seperti  Pemerintah, Perguruan  Tinggi,  Swasta,  dan  LSM. (Mc  Commick  et.al,1997;  Zang,  2001; Laceiva, 2004; Haris Maupa, 2004). Untuk  daya  saing  UKM  juga disebabkan oleh banyak faktor, diantaranya pemasaran, keuangan, manajemen,  teknologi,  lokasi,  sumber daya  manusia,  dan  struktur  ekonomi. Faktor-faktor tersebut dapat dikelompokkan menjadi faktor lingkungan internal dan eksternal, yang umumnya  dijadikan  landasan  bagi pengusaha  untuk  menetapkan  strategi dan  kinerja  usahanya  (Pambudy  dan Rabbani,  1995;  Siswoyo  dan  Maryadi, 1995).
Lingkungan internal adalah semua aspek yang berada dalam ruang lingkup perusahaan  (Rofiaty,  2019).  Semua organisasi  memiliki  kekuatan  dan kelemahan dalam area fungsional bisnis dan  tidak  ada  perusahaan  yang  sama kuatnya  atau  lemahnya  dalam  semua area. Kekuatan/kelemahan internal digabungkan  dengan  peluang/ancaman eksternal dan pernyataan misi yang jelas, menjadi dasar untuk menetapkan tujuan dan  strategi.  Tujuan  dan  strategi ditetapkan dengan maksud memanfaatkan  kekuatan  dan  mengatasi kelemahan. Pendekatan tinjauan berbasis  sumber  daya  (resource  based view)  menyatakan  beberapa  sumber
daya  internal  lebih  penting  bagi perusahaan  dibandingkan  faktor-faktor eksternal dalam mencapai dan melanjutkan keunggulan bersaing. Lingkungan eksternal suatu perusahaan  terdiri  atas  seluruh  kondisi dan  kekuatan  yang  mempengaruhi pilihan strategis dan menentukan situasi kompetitifnya (Rofiaty, 2019). Lingkungan eksternal dibutuhkan dalam merumuskan  strategi  perusahaan  agar dapat  mengoptimalkan  peluang  pasar suatu  perushaan.  Lingkungan  eksternal membentuk peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Lingkungan eksternal  dapat  diketahui  dengan mengidentifikasi dan mengevaluasi tren serta  kejadian  yang  tidak  dapat dikendalikan oleh perusahaan.
Salah satu jenis UMKM yang tidak akan  hilang  sampai  kapanpun  adalah usaha  kuliner.  Sandiaga  selaku  menteri Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  RI mengatakan  bahwa  Kuliner  merupakan salah  satu  lokomotif  kebangkitan industri kreatif Indonesia. UMKM yang paling  banyak  di  minati  terutama  di Indonesia yakni UMKM bakso (portal.sukabumikota.go.id, 2021). Gambar 2. Data UMKM Kuliner di

## Jawa Barat
Sumber : opendata.jabarprov.go.id (2021) UMKM  di  Kota  Sukabumi  terus berkembang  terutama  di  bidang  kuliner yakni  bakso,  UMKM  bakso  di  Kota
Sukabumi  hadir  dengan  memberikan berbagai pelayanan dan produk unggulan  yang  mereka  miliki.  Dengan
adanya  berbagai  macam  UMKM  bakso yang  ada  di  Kota  Sukabumi  itu memberikan  banyak  pilihan  bagi masyarakat di Kota Sukabumi.
Tabel 1. Data Perkiraan Volume Penjualan UMKM Bakso di Kota
Sukabumi No. Nama UMKM Bakso Tahun (Dalam Porsi) 2022 2023 Persentase % 1 Bakso Mas Dedi 90.000  75.000 17% 2 Bakso Elka 60.000  45.000 25% 3 Bakso Mas Wari 45.000  30.000 33% 4 Bakso Mas Broto 36.000  30.000 17% 5 Bakso Mas Giat 19.500  15.000 23% Sumber : Diolah Peneliti, 2024
Berdasarkan  tabel  1.  diatas, kondisi volume penjualan Bakso di Kota Sukabumi  pada  tahun  2023  mengalami penurunan.  Hal  tersebut  disebabkan kondisi UMKM bakso di Kota Sukabumi dalam  menjalankan  kinerja  pemasaran yang  dilakukan  kurang  berjalan  dengan baik, dikarenakan mengalami penurunan dari  jumlah  produk  serta  jumlah pelanggan  yang  melakukan  pembelian pun mengalami penurunan.
Permasalahan  penurunan  volume penjualan UMKM bakso diduga karena ada  faktor  lain  seperti,  kurangnya memperhatikan lingkungan internal oleh pelaku  usaha  UMKM  bakso  yang mengakibatkan  tidak  mampu  bertahan dengan  ciri  khasnya  dan  tidak mempertimbangkan  faktor  eksternal yang  dimiliki  oleh  setiap  pelaku  usaha UMKM bakso seperti inovasi pemasaran,  pengusaha  UMKM  bakso kurang  mampu  mendapatkan  informasi tentang  konsumen  sehingga  pemasaran yang  dilakukan  oleh  UMKM  bakso belum  memenuhi  kemauan  konsumen yang sesuai dengan kondisi perkembangan  pasar  yang  sedang berlangung. Hal ini menjadikan bagaimana  upaya  peningkatan  kinerja pemasaran  UMKM  bakso  untuk  bisa bersaing  dipasar  sehingga  mampu meningkatkan  kembali  pertumbuhan pelanggannya. Dengan berbagai analisis internal  dan  juga  eksternal  diharapkan
0 1000000 2000000 3000000 2017 2018 2019 2020 2021 Data UMKM Kuliner Series1 Series2
bisa  meningkatkan  kinerja  pemasaran UMKM kedai bakso di Kota Sukabumi.
TINJAUAN PUSTAKA Lingkungan Internal Menurut Rofiyaty, 2009 Lingkungan internal adalah semua aspek yang  berada  dalam  ruang  lingkup perusahaan,  semua  organisasi  memiliki kekuatan  dan  kelemahan  dalam  area fungsional  bisnis  dan  tidak  ada perusahaan  yang  sama  kuatnya  atau lemahnya dalam semua area. Menurut Riyanto (2018:162) Dimensi-  dimensi  faktor  internal meliputi : 1. Sumber daya Manusia Tingkat  pendidikan  formal,  jiwa kepemimpinan, pengalaman/lama berusaha, motivasi dan keterampilan.
2. Aspek keuangan
Meliputi  modal  sendiri,  modal pinjaman,  tingkat  keuntungan  dan akumulasi modal, membedakan pengeluaran pribadi/keluarga. 3. Aspek teknis dan operasional Meliputi  tersedia  bahan  baku, kapasitas produksi, tersedia mesin/peralatan  teknologi  modern, pengendalian kualitas
4. Aspek pasar dan pemasaran Yang  meliputi:  permintaan  pasar, penetapan  harga  bersaing,  kegiatan promosi  saluran  distribusi,  dan wilayah pemasaran.

## Lingkungan Eksternal
Menurut  Djaslim  Saladin  (2003) menjelaskan bahwa lingkungan eksternal  adalah  faktor  –  faktor  yang berada  diluar  jangkauan  perusahaan yang dapat menimbulkan suatu peluang dan ancaman.
Menurut  (Kotler  &  Armstrong, 2018), lingkungan eksternal perusahaan terdiri dari dua komponen pokok yaitu: Analisis Lingkungan Makro Lingkungan makro  terdiri  dari  kekuatan  sosial  yang
lebih besar yang mempengaruhi lingkungan mikro, terdiri dari: 1. Lingkungan Demografi Adalah studi kependudukan manusia yang menyangkut ukuran, kepadatan, lokasi,  usia,  jenis  kelamin,  rasa, lapangan  pekerjaan,  dan  statistik lainnya.
2. Lingkungan  Ekonomi  Terdiri  dari faktor-  faktor  yang  mempengaruhi daya  beli  dan  pola  pengeluaran konsumen.
3. Lingkungan  Alam  Adalah  meliputi sumber  daya  alam  yang  diperlukan sebagai  masukan  bagi  pemasar  atau yang  dipengaruhi  oleh  kegiatan pemasaran. 4. Lingkungan Teknologi Adalah kekuatan yang menciptakan teknologi,  produk  dan  peluang  pasar yang baru 5. Lingkungan  Politik  Terdiri  dari hukum,  badan  pemerintahan,  dan kelompok LSM yang mempengaruhi dan  membatasi  berbagai  organisasi dan  individu  didalam  masyarakat tertentu.
6. Lingkungan  Budaya  Terdiri  dari institusi  dan  kekuatan  lain  yang mempengaruhi dasar, persepsi, selera, dan perilaku masyarakat.
Kinerja Pemasaran (Djayadiningrat et al., 2017:479)menyebutkan bahwa “Kinerja pemasaran  merupakan  faktor  yang sering  dipakai  guna  menganalisa pengaruh  dari  strategi  yang  digunakan oleh suatu perusahaan untuk menghasilkan  kinerja  pemasaran  dan keuangan yang baik”.
Menurut  (fatonah,  ismawanti) dalam  (Arfanly  et  al.,  2017:145)  cara mengukur kinerja pemasaran perusahaan dapat dilakukan melalui analisis volume penjualan,  pertumbuhan  pelanggan  dan pertumbuhan penjualan. Adapun indikator dari kinerja pemasaran adalah
sebagai berikut:
1. Pertumbuhan Penjualan
2. Pertumbuhan Pelanggan
3. Volume Penjualan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini    menggunakan metode  penelitian  kuantitatif  dengan pendekatan  deskriptif  dan  asosiatif. Menurut  Sugiyono  (2017:35)  “metode deskriptif  adalah  untuk  mengetahui keberadaan dengan variabel, baik hanya satu  variabel  ataupun  lebih.  Menurut Sugiyono  (2017:20)  “metode  penelitian asosiatif  adalah  metode  mengenai gambaran keseluruhan
mengenai korelasi  variabel  bebas  (X1)  dengan variabel terkait (X2)”.

## Populasi dan Sampel
Populasi  merupakan  objek  yang akan diteliti secara menyeluruh. Populasi juga kerap disebut universe (Syahrum dan Salim, 2014:113) . Populasi  dalam penelitian ini adalah  UMKM  Sukabumi yang  tergabung  dalam  UMKM  Kuliner Baso di Kota Sukabumi.
Teknik  pengambilan  sampel  pada penelitian  ini  menggunakan Purposive Sampling. Purposive sampling merupakan  teknis  untuk  menentukan sampel  dengan  pertimbangan  tertentu, (Sugiyono,  2019).  Penentuan  jumlah sampel  dapat  dilakukan  dengan  cara perhitungan  statistik  yaitu  dengan menggunakan  Rumus  Slovin,  rumus tersebut  digunakan  untuk  menentukan ukuran sampel dari populasi yang telah diketahui jumlahnya yaitu sebanyak 108 UMKM  Kuliner  Bakso  Menurut
Sugiyono (2017:81). Dari hasil
penghitungan  diatas,  didapatkan  hasil 101,49  maka  dibulatkan  keatas,  dan adapun besar sampel pada penelitian ini sebanyak 102 UMKM Kuliner Bakso di Kota  Sukabumi  yang  akan  dijadikan responden.

## Teknik Pengumpulan Data
- Data Primer 1. Observasi Menurut  (Ramdhani  et  al.,  2019) mendefinisikan observasi yaitu proses  pengamatan  menyeluruh  dan mencermati  perilaku  pada  suatu kondisi tertentu.
2. Wawancara Menurut  (Rizkia  et  al.,  2022) Wawancara  merupakan  memperoleh informasi  dari  dua  belah  pihak  atau lebih  melalui  percakapan  yang diadakan untuk tujuan tertentu.
3. Kuesioner “Kuisioner merupakan teknik pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan  cara  memberi  seperangkat pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis kepada  responden  untuk  dijawab.” (Sugiyono, 2015) dalam penelitian ini yang  menjadi  responden  adalah pedagang  bakso  di  Kota  Sukabumi.
Skala yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  Skala Likert. Menurut (Pranatawijaya et al., 2019)
Skala Likert didefinisikan  sebagai “skala yang digunakan untuk mengukur  persepsi,  sikap  atau pendapat  seseorang  atau  kelompok mengenai  sebuah  peristiwa  atau fenomena social.”
- Data Sekunder
1. Studi Kepustakaan
Studi  kepustakaan  berkaitan  dengan kajian teoritis dan referensi lain yang terkait  dengan  nilai,  budaya,  dan norma yang berkembang pada situasi yang diteliti.
2. Dokumentasi Menurut Jogiyanto (2018:119) “dokumentasi  adalah  salah  satu metoda  pengumpulan  data  kualitatif dengan  membaca,  mereviu  dan menganalisis  dokumen  yang  dibuat oleh  subjek  sendiri  atau  oleh  orang lain tentang subjek”.
Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas (Zulganef, 2018) memaknai validitas  sebagai  sejauh  mana  suatu  uji variabel benar-benar mengukur variabel yang hendak diukur oleh peneliti. Angka yang  diperoleh  harus  dibandingkan dengan  standar  nilai  korelasi  validitas, menurut  Sugiyono  (2017:125)  nilai standar dari validitas adalah sebesar 0,3. Jika angka korelasi yang diperoleh lebih besar  daripada  nilai  standar  maka pertanyaan tersebut valid (Signifikan).

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  dimaknai  sebagai sejauh mana pengukuran dapat dipercaya  karena  keajegannya  (Yusup, 2018). (Zulganef, 2018) mendefinisikan reliabilitas sebagai kehandalan suatu alat ukur  untuk  mengukur  suatu  variable tanpa  suatu  kesalahan”.  Uji  reliabilitas Pengujian  reliabilitas  terhadap  seluruh item/pertanyaan  yang  dipergunakan pada  penelitian  ini  akan  menggunakan formula Cronbach’s  Alpha (α),  dimana secara  umum  dianggap  reliabel  apabila nilai  α  >  0,6.  Untuk  mendapatkan  nilai tingkat  reliabilitas  dimensi  pembentuk variabel laten (Hamid et al., 2019).

## Teknik Analisis Data Uji Asumsi Klasik
Menurut  Gunawan  (2020:108) berpendapat  bahwa  “Tujuan  pengujian asumsi klasik adalah untuk memberikan kepastian bahwa persamaan regresi yang didapatkan  memiliki  ketepatan  dalam estimasi,  tidak  bisa  dan  konsisten”. Dengan pengujian sebagai berikut : 1. Uji Normalitas Menurut  Ghozali  (2021:196)  uji normalitas  bertujuan  untuk  menguji apakah  dalam  model  regresi,  variabel pengganggu  atau  residual  memiliki distribusi normal. Rumus yang digunakan  dalam  uji  normalitas  ini
adalah  rumus  Kolmogorov-Smirnov dengan  ketentuan  data  berdistribusi normal jika signifikansi > 0,05 dan data tidak berdistribusi normal jika signifikansi < 0,05.

## Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  digunakan untuk  menguji  apakah  suatu  model regresi penilitian terdapat korelasi antar variabel independen (bebas). Mengetahui  ada  atau  tidaknya  gejala multikoliniearitas  yaitu  dengan  melihat besaran  dari  nilai  VIF  (Variance Inflation  Factor)  dan  juga  nilai Tolerance.  Nilai  yang  dipakai  untuk menunjukkan adanya gejala
multikolinearitas  yaitu  adalah  nilai  VIF 0,10 (Ghozali, 2021:157). Uji Heteroskedastisitas
Menurut (Ghozali, 2021:178) Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji  apakah  dalam  model  regresi terjadi  ketidaksamaan  variasi  dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Uji Glejser adalah uji hipotesis untuk mengetahui apakah sebuah model regresi memiliki indikasi heteroskedastisitas dengan cara meregres absolut  residua.  Dasar  pengambilan keputusan  dengan  uji  glejser  adalah:  1.
Jika  nilai  signifikans  >  0,05  maka  data tidak  terjadi  heteroskedastisitas.  2.  Jika nilai signifikansi < 0,05 maka data terjadi heteroskedastisitas.

## Uji Linearitas
Uji  linearitas  digunakan  untuk mengetahui  bahwa  hubungan  antara variabel  independen  X  dan  variabel dependen Y mempunyai hubungan yang linear atau tidak secara signifikan dengan membandingkan nilai signifikansi
dengan  0,05  dan  dasar  pengambilan  uji linearitas pada penelitian ini adalah :
1. Jika nilai signifikansi  Deviation from Linearity > 0,05 maka ada hubungan
yang  linear  secara  signifikan  antara variabel Independent dengan variabel Dependent. 2. Jika nilai signifikansi  Deviation from Linearity  <  0,05  maka  tidak  ada hubungan yang linear secara signifikan antara variabel Independent dengan variabel Dependent (Remaja & Rosana, 2020). Analisis Korelasi Berganda Analisis korelasi berganda digunakan  dalam  penelitian  bertujuan untuk  mengetahui  hubungan  dua  atau lebih  variabel  independen  dengan  satu variabel  dependen  serta  merupakan angka  yang  menunjukkan  arah  kuatnya hubungan  antara  dua  variabel  dengan variabel yang lain, biasanya disimbolkan R (Mukoffi, 2018).

## Analisis Koefisien Determinasi
Menurut  Yuniarto  (2016:123) berpendapat bahwa “Koefisien determinasi  ( R 2 )  merupakan  ukuran seberapa besar variabel X ( Independent ) menentukan  variabel  Y  ( Dependent ) didalam suatu model penelitian” Perhitungan koefisien determinasi dapat  dihitung  dengan  menggunakan rumus sebagai berikut :
Kd = Koefisien determinasi r 2 = Koefisien korelasi Kriteria untuk koefisien determinasi : 1. Jika “Kd” mendekati 0 (nol) pengaruh variabel X terhadap Y lemah
2. Jika  “Kd”  mendekati  1  (satu) pengaruh variabel X terhadap Y kuat.

## Uji Hipotesis
Uji F (Uji Simultan) Menurut  Ghozali  (2017:22)  “Uji statistik  F  pada  dasarnya  menunjukkan apakah  semua  variabel  indpenden
memiliki  pengaruh  secara  keseluruhan terhadap variabel dependen.”
Uji  hipotesis  korelasi  ganda langsung  dikonsultasikan  dengan  harga F  tabel  dengan  didasarkan  pada  DK pembilang – k dan DK penyebut = (n-k- 1)  dan  taraf  kesalahan  yang  ditetapkan adalah  5%  kaidah  pengujian  signifikan yaitu sebagai berikut : Jika F hitung F tabel maka signifikan Jika F hitung < F tabel maka tidak signifikan
Uji T (Uji Parsial)
Ghozali  (2017)  mengungkapkan bahwa Uji t ini bertujuan untuk menguji seberapa  jauh  pengaruh  satu  variabel independen  terhadap  variabel  dependen dengan  menganggap  variabel  variabel indpenden  lainnya  konstan.  Menurut Sugiyono  (dalam  Hidayat  2019)  uji parsial  atau  uji  t  dapat  dihitung menggunakan rumus sebagai berikut :
Keterangan : t   = Nilai Uji t r  = Koefisien Korelasi Pearson r 2 = Koefisien Determinasi n = Jumlah Sampel Hasil perhitungan ini selanjutnya dibandingkan  dengan  t  table  dengan menggunakan tingkat kesalahan 0,05 uji dua pihak dan dk = n-2, kriteria sebagai berikut : 1. Jika signifikan t dan jika t , maka H 0 ditolak dan H 1 diterima 2. Jika signifikan t dan jika t , maka H 0 diterima dan H 1 ditolak.

## HASIL DAN
PEMBAHASAN PENELITIAN Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Tabel 2. Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Internal Item r Hitung r Kritis Ket. X1.1 0,361 0,3 Valid X1.2 0,498 0,3 Valid X1.3 0,329 0,3 Valid
X1.4 0,331 0,3 Valid X1.5 0,632 0,3 Valid X1.6 0,404 0,3 Valid X1.7 0,811 0,3 Valid X1.8 0,553 0,3 Valid X1.9 0,711 0,3 Valid X1.10 0,676 0,3 Valid X1.11 0,710 0,3 Valid X1.12 0,762 0,3 Valid X1.13 0,616 0,3 Valid X1.14 0,524 0,3 Valid X1.15 0,413 0,3 Valid X1.16 0,644 0,3 Valid X1.17 0.498 0,3 Valid Sumber: Hasil Pengolahan Data Kuesioner, 2024 Tabel 3. Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Eksternal Item r Hitung r Kritis Ket. X2.1 0,450 0,3 Valid X2.2 0,320 0,3 Valid X2.3 0,314 0,3 Valid X2.4 0,529 0,3 Valid X2.5 0,693 0,3 Valid X2.6 0,492 0,3 Valid X2.7 0,583 0,3 Valid X2.8 0,400 0,3 Valid X2.9 0,693 0,3 Valid X2.10 0,478 0,3 Valid X2.11 0,408 0,3 Valid X2.12 0,631 0,3 Valid
Sumber  :  Hasil    Pengolahan  Data Kuesioner, 2024
Tabel 4. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pemasaran Item r Hitung r Kritis Ket. Y.1 0,316 0,3 Valid Y.2 0,619 0,3 Valid Y.3 0,533 0,3 Valid Y.4 0,348 0,3 Valid Y.5 0,533 0,3 Valid Y.6 0,716 0,3 Valid Y.7 0,716 0,3 Valid Y.8 0,716 0,3 Valid Y.9 0,619 0,3 Valid Y.10 0,619 0,3 Valid Y.1 0,316 0,3 Valid Y.2 0,619 0,3 Valid Sumber  :  Hasil  Pengolahan  Data Kuesioner, 2024 Berdasarkan hasil pengujian validitas pada ketiga variabel yag diteliti, dapat  disimpulkan  bahwa  masing- masing pernyataan dari variabel
Lingkungan Internal, Lingkungan Internal,  Lingkugan  Eksternal,  dan Kinerja Pemasaran, dinyatakan berstatus valid  karena  nilai  rhitung  dari  masing- masing pernyataan lebih besar dari 0,3.

## Uji Reliabilitas
Tabel 5. Hasil Uji Reliabilitas Variabel R hitung R kritis Ket. Lingkungan Internal 0,819 0,6 Reliabel Lingkungan Eksternal 0,620 0,6 Reliabel Kinerja Pemasaran 0,767 0,6 Reliabel Sumber: Hasil Pengolahan Data Kuesioner, 2024 Hasil  uji  reliabilitas  menunjukan bahwa  nilai  Cronbach’s  Alpha  pada seluruh variabel > 0,60, sehingga dapat disimpulkan bahwa data ketiga variabel dalam penelitian ini dianggap reliabel.

## Uji Asumsi Klasik Hasil Uji Normalitas
Tabel 6. Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardize d Residual N 102 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.15507494 Most Extreme Differences Absolute .079 Positive .079 Negative -.062 Test Statistic .079 Asymp. Sig. (2-tailed) .122 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber  :  Hasil  Pengolahan  Data Kuesioner, 2024
Berdasarkan  tabel  One-Sample Kolmogorov-Smirnov  Test  diatas  dapat diketahui bahwa nilai Asymp Sig adalah 0,122  >  0,05  maka  dinyatakan terdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 7. Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 X1 .698 1.433
X2 .698 1.433 a. Dependent Variable: Y Sumber: Hasil Pengolahan Data Kuesioner, 2024 Berdasarkan  tabel  tersebut,  hasil pengolahan uji multikolinearitas diperoleh masing masing nilai Tolerance sebesar  0,698  dan  nilai  VIF  sebesar
1.433  yang  dimana  nilai  Tolerance  > 0,10  dan  nilai  VIF  <  10,0  yang  artinya variabel  lingkungan  internal  dan lingkungan eksternal tidak terjadi gejala multikolinearitas.
Uji Heteroskedastisitas Tabel 8. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 5.129 2.392 2.144 .035
Internal .004 .041 .015 .110 .913
Eksternal -.025 .086 -.070 -2.036 .145 a. Dependent Variable: Abs_RES
Sumber : Hasil Pengolahan data, 2024 Berdasarkan tabel diatas dari hasil uji  heteroskedasrisitas  menggunakan SPSS versi 25 menunjukan bahwa nilai signifikansi variabel lingkungan internal sebesar  0,913  dan  nilai  signifikansi variabel  lingkungan  eksternal  sebesar
0,145 menunjukan bahwa nilai signifikansi  keduanya  lebih  besar  dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa data tersebut tidak terjadi gejala heteroskedastisitas. Tabel 9. Hasil Uji Linearitas X1 terhadap Y ANOVA Table Sum of Squares df Mean
Square F Sig. Y * X1 Betwe en Groups (Combined) 1914.945 25 76.598 12.304 .000 Linearity 1752.557 1 1752.557 281.515 .000 Deviation from Linearity 162.389 24 6.766 1.087 .378 Within Groups 473.133 76 6.225 Total 2388.078 101 Sumber : Hasil pengolahan data, 2024
Berdasarkan tabel diatas dari hasil pengujian  linearitas  X1  terhadap  Y menunjukan nilai signifikansi Deviation from  Linearity  sebesar  0,378  >  0,05 maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa variabel  X1  terhadap  Y  memiliki hubungan yang linear.
Tabel 10. Hasil Uji Linearitas X2
terhadap Y
ANOVA Table
Sum of
Squares df Mean
Square F Sig. Y * X2 Betwee n Groups (Combined) 1838.544 21 87.550 12.745 .000 Linearity 1589.453 1 1589.453 231.389 .000
Deviation from Linearity 249.092 20 12.455 1.813 . .329 Within Groups 549.534 80 6.869 Total 2388.078 101 Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024
Berdasarkan tabel diatas dari hasil pengujian  linearitas  X2  terhadap  Y menunjukan nilai signifikansi Deviation from  Linearity  sebesar  0,329  >  0,05 maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa variabel  X2  terhadap  Y  memiliki hubungan yang linear.

## Analisis Koefisien Korelasi Berganda Tabel 11. Hasil Uji Analisis Korelasi
Berganda
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change  df1 df2 Sig. F Change 1 ,896 a ,804 ,800 2,17673 ,804  202,504 2 99 ,000 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal Sumber: Hasil pengolahan data kuesioner, 2024 Berdasarkan  hasil  yang  dapat dilihat  pada  tabel  11  hasil  pengujian analisis  korelasi  berganda  Lingkungan Internal  dan  Lingkungan  Eksternal terhadap Kinerja Pemasaran nilai Sig F Change  yang  didapat  0,000  <  0,005 maka dapat disimpulkan berkorelasi dan jika  dilihat  dari  Tingkat  hubungan korelasi berganda  sebesar 0,896  melalui interpretasi koefisien korelasi nilai 0,896 dapat  diartikan  bahwa  hubungan  antar variabel  Lingkungan  Internal  dan Lingkungan  eksternal  terhadap  Kinerja Pemasaran  dikategorikan  berkorelasi kuat.
Tabel 12. Hasil Uji Koefisien Determinasi Lingkungan Internal terhadap Kinerja Pemasaran
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,896 a ,804 ,800 2,17673 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024
Diketahui  nilai R  square sebesar 0,804  maka  bisa  disimpulkan  bahwa
besaran  pengaruh  variabel  Lingkungan Internal  terhadap  Kinerja  Pemasaran sebesar  8,04%  dan  sisanya  1,96% merupakan  pengaruh dari factor lain.
Tabel 13. Hasil Uji Koefisien Determinasi Lingkungan Eksternal terhadap Kinerja Pemasaran
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,81 6 a ,666 ,662 2,82600 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal
Sumber  : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024
Diketahui  nilai R  square sebesar 0,666  maka  bisa  disimpulkan  bahwa besaran  pengaruh  variabel  Lingkungan Eksternal  terhadap  kinerja  pemasaran sebesar  6,66%  dan  sisanya  3,34% pengaruh dari faktor lain.
Tabel 14. Hasil Uji Koefisien Determinasi Lingkungan Internal, Lingkungan Eksternal terhadap
Kinerja Pemasaran Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,896 a ,804 ,800 2,17673 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal
Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024
Berdasarkan  dari  tabel  model SPSS model  summary, dapat  diketahui nilai  nilai  dari  koefisien  determinasi pada  penelitian  ini  dapat  dihitung sebagai berikut :
Diketahui : D = 0,800 R2 =   x 100% R2 =0,896 2 x 100%
R2 = 0,804 x 100%
R2 = 80,4 %
Dapat  disimpulkan  bahwa  nilai koefisien determinasi ( ) pada penelitian  ini  sebesar  80,4%  yang dijelaskan kontribusi Lingkungan
Internal  dan  Lingkungan  Eksternal terhadap  Kinerja  Pemasaran  sebesar 80,4% sedangkan sisanya 19,6% (100% -  80,4%)  merupakan  faktor  lain.  Nilai
hasil  menunjukan  r2  mendekati  1 artinya, kontribusi serta pengaruh antara variabel  independent  terhadap  variabel dependent dapat dinyatakan kuat.

## Analisis Regresi Linear Berganda Tabel 15. Hasil Perhitungan Regresi
Linier Berganda
Model Summary Model R R
Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .896 a .804 .800 2.177 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal
Sumber : Hasil Pengolahan data kuesioner, 2024 Bagian ini menggambarkan derajat keeratan hubungan antar variabel. Angka R  sebesar  0,896  menunjukan  bahwa korelasi  atau  hubungan  antara  Kinerja Pemasaran dengan Lingkungan Internal dan  Lingkungan  Eksternal  adalah  kuat karena > 0,5
Angka  R  Square  atau  Koefisien Determinasi  adalah  0,804.  Ini  artinya bahwa  0,804  atau  80,4%  variasi  dari Kinerja Pemasaran dapat dijelaskan oleh variasi  dari  dua  variabel  Independent yaitu Lingkungan Internal dan Lingkungan Eksternal. Sedangkan sisanya  19,6%  dijelaskan  oleh  hal  hal lain.
Tabel 16. Hasil Uji Analisis Regresi
Linier Berganda
Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std.
Error Beta 1  (Constant) .182 2.105 .086 .931 Lingkungan Internal .374 .045 .559  8.340 .000 Lingkungan Eksternal .306 .052 .398  5.927 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pemasaran
Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024 Berdasarkan  tabel  diatas,  maka dapat  diketahui  nilai  persamaan  regresi berganda yang diperoleh adalah : a : 0,182 b1 : 0,374 b2 : 0,306 Maka  dari  itu  persamaan  regresi linier  berganda  untuk  dua  predicator
Lingkungan  Internal  dan  Lingkungan Eksternal sebagai berikut :
Y = 0,182+0,374+0,306
Maka  dapat  disimpulkan  dari persamaan regresi linier berganda diatas terdapat pengaruh positif dan signifikan antara  Lingkungan  Internal  (X1) terhadap  Kinerja  Pemasaran  (Y)  serta terdapat pengaruh positif dan signifikan antara  Lingkungan  Eksternal  (X2) terhadap Kinerja Pemasaran (Y).

## Uji Hipotesis Simultan (Uji F)
Tabel 17. Hasil pengujian Simultan
(Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean
Square F Sig. 1  Regression 1918.999 2 959.500 202.504 .000 b Residual 469.079 99 4.738 Total 2388.078 101 a. Dependent Variable: Kinerja Pemasaran b. Predictors: (Constant), Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal
Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024
Berdasarkan tabel diatas dari hasil uji  F  pada  variabel  independen Lingkungan Internal (X1) dan Lingkungan  External  (X2)  dan  variabel dependent  Kinerja  Pemasaran  (Y), dengan  nilai  F  hitung  sebesar  202,504 dan nilai sig sebesar 0,000 dengan taraf kesalahan  5%  atau  0,005,  kemudian dibandingkan  antara  nilai  Fhitung dengan F tabel dengan didasarkan pada dk pembilang – k dan dk penyebut = (n- k-1)  ialah  99  dan  taraf  kesalahan  yang ditetapkan  adalah  5%  atau  0,05  maka diperoleh  Ftabel  sebesar  3,09  sehingga dapat dijelaskan bahwa Fhitung 202,504
>  Ftabel  3,09  yang  artinya  terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara  kedua variabel Independent Lingkungan Internal (X1) dan Lingkungan Eksternal (X2)  sehingga  mampu  menjelaskan variabel  dependent  Kinerja  Pemasaran (Y)  model  regresi  pada  penelitian  ini diterima.
Uji Hipotesis Parsial (Uji T)
Adapun  hasil  dari  penghitungan pengujian  hipotesis  penelitian  (Uji  T) dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 18. Hasil Pengujian Parsial
(Uji T) Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std.
Error Beta 1  (Constant) .182 2.105 .086  .931 Lingkungan Internal .374 .045 .559 8.340  .000 Lingkungan Eksternal .306 .052 .398 5.927  .000 a. Dependent Variable: Kinerja Pemasaran
Sumber : Hasil pengolahan data kuesioner, 2024 Berdasarkan hasil pada tabel diatas yang menunjukan, t hitung dari pengaruh variabel  Lingkungan  Internal  (Y) terhadap Kinerja Pemasaran (Y) sebesar 8,340  dan  nilai  signifikansi  sebesar 0,000  dengan  taraf  kesalahan  5%  atau 0,05  dan  dk  =  (n–k)  =  102  –  1  =  101. Maka Ttabel sebesar 1,660. Sehingga dapat disimpulkan Thitung  8,340  >  Ttabel  1,660  dengan nilai  signifikansi  0,000  <  0,05,  artinya Lingkungan  Internal  (X1)  berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pemasaran (Y). Adapun pada Lingkungan Eksternal (X2) terhadap Kinerja Pemasaran  (Y)  yang  menunjukan Thitung  sebesar  5,927  dan  nilai signifikansi 0,000 dengan taraf kesalahan 5% atau 0,05 dan dk = (n-k) =
102  –  1  =  101,  maka  Ttabel  yang didapatkan sebesar 1,660.
Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  Thitung  5,927  >  Ttabel  1,660 dengan  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05, artinya  Lingkungan  Eksternal  (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pemasaran (Y).

## PENUTUP
Kesimpulan 1. Berdasarkan hasil dari data kuesioner mengenai Lingkungan internal, lingkungan  eksternal,  dan  kinerja pemasaran  UMKM  Bakso  di  Kota
Sukabumi  rata  –  rata  penilaian responden  terhadap  variabel  yang sedang  diteliti  yaitu  pada  kategori tinggi.  Hasil  ini  menunjukan  bahwa Analisis  lingkungan  internal  dan lingkungan eksternal terhadap kinerja pemasaran  UMKM  Bakso  di  Kota Sukabumi belum maksimal 2. Berdasarkan hasil pengujian lingkungan internal memiliki pengaruh  secara  signifikan,  hasil  ini dapat dilihat dari pengujian hipotesis (Uji T). Artinya hasil data menunjukan bahwa terdapat hubungan  yang  signifikan  antara Lingkungan Internal terhadap Kinerja Pemasaran  pada  UMKM  Bakso  di
Kota Sukabumi.
3. Berdasarkan hasil pengujian lingkungan eksternal memiliki pengaruh  secara  signifikan,  hasil  ini dapat dilihat dari pengujian hipotesis (Uji T). Artinya hasil data menunjukan bahwa terdapat hubungan  yang  signifikan  antara Lingkungan Eksternal terhadap Kinerja  Pemasaran  pada  UMKM Bakso di Kota Sukabumi.

## Saran
1. Bagi  UMKM  diharapkan  penelitian ini  dapat  membantu  perusahaan memecahkan masalah, sebagai bahan masukan  yang  bermanfaat  dan berguna  bagi  perusahaan  serta  dapat dijadikan  landasan  dan  sumber informasi yang positif oleh perusahaan  sebagai  acuan  agar kedepannya dapat menjadi lebih baik lagi dan dapat mengetahui cara yang tepat  untuk  meningkatkan  kinerja UMKM.
2. Bagi pihak lain yang akan atau ingin melakukan  penelitian  serupa  untuk dapat mengembangkan referensi atau bahan kajian lebih luas yaitu dengan memperbanyak  jurnal  internasional dan  teori  –  teori  yang  lebih  terbaru
mengenai  perencanaan  strategis  dan lingkungan eksternal terhadap kinerja pemasaran UMKM

## DAFTAR PUSTAKA
Arfanly, B., Sarma, M., & Syamsun, M. (2017).  Peran  Entrepreneurial Marketing  dalam  Peningkatan Kinerja  Pemasaran  pada  Industri Rumahan Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. MANAJEMEN  IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan  Industri  Kecil Menengah , 11 (2), 141–150. https://doi.org/10.29244/mikm.11. 2.141-150 Djayadiningrat, A. F., Sukaatmadja, I. P. G., & Yasa, N. N. K. (2017). Peran Inovasi Produk Memediasi Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja  Pemasaran  IMK  Sektor
Industri Makanan Kota Denpasar. E-Jurnal  Manajemen  Unud , 6 (9),
4978–5004 Djayadiningrat, A. F., Sukaatmadja, I. P. G., & Yasa, N. N. K. (2017). Peran Inovasi Produk Memediasi Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja  Pemasaran  IMK  Sektor Industri Makanan Kota Denpasar.
E-Jurnal  Manajemen  Unud , 6 (9),
4978–5004. Dwitia,  Y.  D.  (2020).  Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Lingkungan  Internal  Terhadap Keunggulan  Kompetitif  (Studi Pada Perusahaan Peternakan Ayam,  Pelanggan  PT.  Japfa Comfeed  Indonesia  di  Kabupaten Malang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB , 8 (2). Ghozali,  I.  (2017). Model  Persamaan Struktural  Konsep  Dan  Aplikasi Dengan  Program  AMOS  24 . Penerbit Universitas Diponegoro. Gunawan, C. (2020). Mahir Menguasai Spss  Panduan  Praktis  Mengolah Data Penelitian New Edition Buku
Untuk Orang Yang (Merasa) Tidak
Bisa  Dan  Tidak  Suka  Statistika . Deepublish Publisher. Hamid,  M.,  Sufi,  I.,  Konadi,  W., Program Studi Ekonomi Pembangunan, Ms., Yusrizal Akmal, D., Program Studi Budidaya Perairan, Ms., Pertanian, F.,  &  Iddris,  J.  (2019). Analisis
Jalur  Dan  Aplikasi  Spss  Versi  25 Edisi Pertama . 165. Cv Sefa Bumi Persada Kotler,  P.,  &  Armstrong,  G  (2018). Principles  of  Marketing  Global Edition  17th  Edition .  London: Pearson Education. Pranatawijaya,  V.  H.,  Widiatry,  W., Priskila,  R.,  &  Putra,  P.  B.  A.  A. (2019).  Pengembangan  Aplikasi Kuesioner  Survey  Berbasis  Web Menggunakan  Skala  Likert  dan
Guttman. Jurnal  Sains  Dan Informatika , 5 (2), 128.
https://doi.org/10.34128/jsi.v5i2.1 85 Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . ALFABETA CV. Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . Alfabhet. Sugiyono,  P.  D.  (2015). Metode Penelilitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (22nd ed.). Alfabeta. Syahrum  dan  Salim.  (2014). Buku Metodologi penelitian kuantitatif.pdf . Cita Pustaka Media Wicaksono, G., & Nuvriasari, A. (2012). Meningkatkan  Kinerja  UMKM Industri Kreatif Melalui Pengembangan Kewirausahaan dan  Orientasi  Pasar:  Kajian  pada Peran  Serta  Wirausaha  Wanita  di
Kecamatan  Moyudan,  Kabupaten Sleman,  Propinsi  DIY. Jurnal Sosio Humaniora , 3 (4), 27–39. Yuniarto, R. K. dan B. (2016). Analisis Regresi: Dasar dan Penerapannya
(1st ed.). Kencana. Zulganef, D. (2018). Metode Penelitian Bisnis  dan  Manajemen (Rachmi (ed.); 1st ed.). PT. Refika Aditama