## OUTSOURCING BATU SANDUNGAN DALAM KESEJAHTERAAN BURUH

## OUTSOURCING OF LABOUR AS AN OBSTRUCTION TO WELFARE

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
Fakultas Hukum Universitas Mataram Bagian Hukum Perdata
Email : myazidfathoni@gmail.com dwagian@yahoo.com
Naskah dimuat : 01/02/2014; revisi : 18/02/2014; disetujui : 29/02/2014

## A bstrAct
Act Number 13 of 1999 concerning the employment allows company to perform efficiency either in management or financial the system of outsourcing employment. In contrast to developed countries, outsourcing in Indonesia, based on Act Number 13 of 1999, intended not to find workers who have specific expertise or ability, but to find worker to fill non core business job category in the company or activities that is not directly related to the production process

## Key word: outsourcing, workers, protection

## A bstrAk
Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan memberikan peluang dan kemudahan bagi perusahaan untuk melakukan efisiensi baik managemen maupun financial melalui penerapan sistem ketenegakerjaan outsourcing. Berbeda dengan negar- negara maju, outsourcing yang ada di Indonesia, melalui Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tersebut, ditujukan bukan untuk mencari buruh yang mempunyai keahlian/keilmuan di bidang tertentu, melainkan mencari pekerja untuk mengisi pekerjaan penunjang (non coree business) atau kegiatan yang tidak berhubungan langsung dengan proses produksi
Kata kunci: outsourcing, pekerja, perlindungan
PENDAHULUAN
s ejak diterapkaNNya pengaturan out- sourcing dalam Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, per- masalahan outsourcing dalam sistem ke- tenagakerjaan di indonesia manarik untuk dikaji. Hal ini bukan saja per masalahan pengaturan dalam peraturan perundang- undangan yang menjadi dasar diberlaku- kannya outsourcing , tetapi lebih jauh hal ini menarik karena terkait dengan sistem ke tenagakerjaan outsourcing ter sebut, yak ni mekanisme yang ditata oleh pemer- intah untuk menerapkan outsour cing , ke- cenderungan pola pember lakuan dan
penerapannya dalam dunia usaha terma- suk respon buruh dan peng usaha, serta per lindungan buruh dalam kegiatan ter- sebut dikaitkan dengan per lindungan pas- ka putusan Mahkamah Konstitusi (MK).
Seperti diketahui, Undang-undang No- mor 13 Tahun 2003 memberikan norma berupa peluang dan kemudahan untuk perusahaan melakukan efisiensi, baik manajemen maupun financial kerja me- lelalui penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lainnya melalui perjanjian pemborongan pekerjaan dan penyediaan jasa pekerja. Untuk meng- aplikasikan hal tesebut, norma yang
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm
11~27
ditentukan dalam undang-undang tersebut salah satunya adalah dilakukan terpisah dari kegiatan utama. Dengan demikian, dari ketentuan tersebut dapat dikatakan outsourcing di Indonesia hanya diper- untuk kan untuk kegiatan atau peker jaan pe nunjang atau yang disebut dengan non coree busines, dan bukan pada kegiatan atau pekerjaan utama atau yang disebut dengan coree business .
Namun demikian, kategori pekerjaan penunjang ( non coree business ) dengan kat- egori pekerjaan utama ( coree business ) ternyata dalam dunia usaha berkembang dan dipengaruhi berbagai faktor. Per- bedaan tersebut ternyata juga menjalar pada perbedaan bidang usaha yang satu dengan bidang usaha yang lainnya ter- hadap sub-sub pekerjaannya. Lebih lanjut, per bedaan ini diperparah pula oleh pe - mahaman berbeda antara pengusaha dengan peng usaha, antara pengusaha dengan buruh yang ternyata dalam rea- litas nya sulit menemukan garis merah yang sama penerapannya.
Di satu sisi pemerintah, yang me- mpunyai kewenangan dalam sisi publik, untuk memberikan pengaturan pe lak- sanaan dan pengontrolan dalam pelaksa- naan outsourcing sesuai dengan Undang- undang Nomor 13 Tahun 2003, faktanya belum mampu menciptakan sistem ke- tenaga kerjaan outsourcing yang sehat. Aki- batnya tujuan hakiki yang dinginkan undang-undang masih jauh dari harapan. Padahal pemerintah melakukan pengon- trolan tidak hanya di hilir akan tetapi jauh mulai dari hulu, mulai dari perizinan perusahaan yang melakukan outsourcing , jenis pekerjaan penunjang yang akan di- isahakan, sampai dengan penerapan sanksi terhadap perusahaan yang melaku kan pe- langgaran ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan.
Di sisi yang lain, sebagian pengusaha, karena melihat lemahnya pengaturan dan
pengawasan terhadap sistem ketenaga ker- jaan outsourcing ini maka mereka mencari celah untuk memanfaatkan setiap keadaan yang dapat menguntungkan dirinya. Mereka memanfaatkan sistem ketenaga- kerjaan ini bukan untuk efisiensi ma- nagemen kerja, bukan untuk mencari yang ahli di bidangnya, sebagaimana tujuan hakiki dari pemberlakuan outsourcing ini. Mereka memanfaatkan sistem ketenaga- kerjaan ini semata hanya untuk alasan financial.
Di sisi sebaliknya, para pekerja, yang menjadi korban sistem ketenagakerjaan outsourcing yang tidak sehat ini, sudah tidak mengharap sistem ketenagakerjaan ini dibenahi, mereka tidak mengharapkan penegakan hukum ditingkatkan, mereka tidak mengharapkan ada kebijakan dari pemerintah untuk memperbaiki keadaan ini. Para pekerja, jika melihat dari aksi demonstrasi dan tuntutan yang ada, tidak menginginkan yang lain selain peng- hapusan sistem ketenagakerjaan outsour- cing dari wilayah indonesia.
Lantaran dianggap tak memberikan jaminan kepastian bekerja, tak lama setelah Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan diber laku- kan, sebanyak 37 serikat pekerja/serikat buruh mengajukan perlawanan atas legal- isasi sistem outsourcing . Caranya dengan mengajukan uji materi ( judicial review ) ke Mahkamah Konstitusi (MK)  se bagaimana teregistrasi dengan permoho nan No 12/ PUU-I/2003. Putusan No 12/PUU-I/2003 atas permohonan tersebut mengatakan, sistem outsourcing tidak merupakan mo- dern slavery dalam proses produksi. Upaya buruh melawan sistem outsourcing dan kerja kontrak seakan tidak pernah berhenti. Buktinya, tuntutan untuk meng- hapus sistem outsourcing dan buruh kontrak kembali memasuki gedung MK. Dalam register permohonan No 27/PUU- IX/2011 tercatat Didik Supriadi mewakili

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
Aliansi Petugas Pembaca Meter Listrik Indonesia (AP2MLI) mengajukan judicial review terhadap ketentuan Undang-undang 13 Tahun 2003 yang mengatur masalah outsourcing .
Berdasarkan hal tersebut, penulis ter- tarik untuk menguraikan dan menganalisis berbagai sumber hukum yang ada dalam rangka untuk mengetahui lebih jauh hal- hal yang terkait dengan outsourcing dengan menitikberatkan pada beberapa poin berikut, pertama bagaimanakah esensi lingkup, pengertian, dan permasalahan nor matif outsourcing dalam Undang- undang Nomor 13 Tahun 2003; kedua bagai mana kah bentuk pelanggaran ke- tentuan outsourcing dalam undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 dikaitkan dengan mekanisme yang ditata oleh pemerintah untuk mengkontrol kegiatan outsourcing di Indonesia; dan ketiga bagaimanakah bentuk dan kendala-kendala perlindungan hukum buruh outsourcing dikaitkan dengan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 dan paska putusan MK Nomor 27 Tahun 2011 dalam hubungan kerjanya?
Jika melihat landasan teorinya, dilihat dari teori globalisasi, Praktek kerja out- sourcing pada dasarnya merupakan wujud dari kebijakan Pasar Kerja Fleksibel yang dimintakan kepada pemerintah Indonesia oleh IMF (international Monetary Fund), World Bank dan ILO (International Labour Organisation) sebagai syarat pemberian bantuan untuk menangani krisis ekonomi 1997. Kebijakan Pasar Kerja Fleksibel merupakan salah satu konsep kunci dari kebijakan perbaikan iklim investasi yang juga disyaratkan oleh IMF dan dicantum- kan dalam Letter of Intent atau nota kese- pakatan ke-21 antara Indonesia dan IMF butir 37 dan 42. Kesepakatan dengan IMF tersebut menjadi acuan dasar bagi penyu- sunan rangkaian kebijakan dan peraturan. Salah satu peraturan dan kebijakan terse- but adalah menganai mengenai Perjanjian
Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan pasal 64-66 mengenai outsourcing dalam Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 1 .
Sedangkan dari sudut pandang hak asa- si manusia (HAM), pada dasarnya, perbe- daan antara pegawai tetap dan pegawai outsourcing tidak sesuai dengan Pasal 38 ayat (3) UU No. 39 tahun 1999 tentang HAM, di mana dinyatakan bahwa, “Setiap orang, baik pria maupun wanita yang melakukan pekerjaan yang sama, sebanding, setara atau serupa, berhak atas  upah serta syarat-syarat perjanjian kerja yang sama” . Selain itu, Kovenan Internasional tentang Hak-Hak Ekonomi, Sosial dan Budaya (Ekosob) yang disahkan dengan UU No. 11 Tahun 2005 dalam pasal 7, di mana buruh memiliki hak untuk mendapatkan “ remu- nerasi yang setara untuk pekerjaan yang nilainya setara tanpa pembedaan apapun .”

## PEMBAHASAN

## A. Lingkup, Pengertian, Dan Permasalahan
Normatif Outsourcing Di Indonesia
Pada dasarnya istilah outsourcing bukan- lah istilah yang diperkenalkan oleh per- aturan perundang-undangan, istilah ini muncul dan berkembang di luar hal terse- but, dalam dunia ekonomi dan jasa inter- nasional. Di Indonesia, selain “ outsourc- ing ”, kata yang sering dipakai adalah alih daya, dengan maksud yaitu ingin menun- jukkan pengalihan atau pemanfaatan tena- ga kerja oleh pengusaha dari perusahaan satu ke perusahaan lainnya 2 .
1 Indrasari Tjandraningsih, et all. Praktek Kerja Kontrak dan Outsourcing Buruh Di Sektor Industri Metal Di Indonesia , Akatiga-Pusat Analisis Sosial dan Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI) bekerjasama dengan Friedrich Ebert Stiftung (FES), Desember 2010, hlm xiv
2 Dalam pengertian yang lebih ekstrim, outsourcing dikatakan sebagai hubungan kerja yang termasuk dalam kategori precarious work , istilah yang biasa dipakai secara internasional untuk menunjukkan situasi hubungan kerja yang tidak tetap, waktu tertentu, kerja lepas, tidak terjamin/tidak aman dan tidak pasti. Rina Herawati, Kontrak dan Outsourcing Harus Makin Diwaspadai, Yayasan Akatiga da FES Bandung, Bandung 2010,  hlm2
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm

## 11~27
Outsourcing (alih daya) juga dapat diartikan sebagai pemindahan atau pendelegasian beberapa proses bisnis kepada suatu badan penyedia jasa, di mana badan penyedia jasa tersebut melakukan proses administrasi dan manajemen berdasarkan defenisi serta kriteria yang telah disepakati oleh para pihak. 3
Outsourcing is “the delegation of non core operation or job from internal production to an internal entitiy (such as subcontractor) that specializes in that specializes in that operation 4 .
Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sendiri tidak me- makai kedua istilah tersebut, undang- undang memakai kata “ penyerahan  se - bagaian pelaksanaan pekerjaan dan penye- diaan  jasa pekerja ”. Walaupun terjadi per- bedaan istilah namun maksud dan me- kanisme yang dimaksud adalah sama.
Lebih jelasnya, Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 dalam ketentuannya mengemukakan bahwa suatu perusahaan dapat menyerahkan sebagaian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lainnya me- lalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja/buruh. Peny- erahan sebagian pelaksanaan peker jaan tersebut kepada perusahaan lain dilak- sanakan melelui perjanjian pem borongan pekerjaan yang dibuat secara tertulis (Pas- al 64).
Pekerjaan yang dapat diserahkan ke- pada perusahaan lain tersebut harus memenuhi syarat (Pasal 65):
a.  dilakukan terpisah dari kegiatan utama; b. dilakukan dengan perintah langsung atau tidak langsung dari pemberi pekerjaan;
3 Artikel “Outsource dipandang dari sudut perusahaan pemberi kerja”, http://www.apindo.or.id
4 Nicholas C Burkholder. Outsourcing (the defitive view, applications, and implications ). Published by john wiley and sons, Inc. Hoboken, New Jersey, 2006,  hlm 6
c.  merupakan kegiatan penunjang perusa- haan secara keseluruhan; dan
d. tidak menghambat proses produksi secara langsung.
Dari ketentuan tersebut dapat kita di- kategorikan bahwa ketentuan huruf (b) menerangkan bahwa pekerjaan yang di- lakukan oleh buruh yang dipekerjakan pa- da perusahaan lain tersebut dapat di in- struksikan atau ditentukan syarat-syarat kerjanya langsung dari perusahaan tempat mereka bekerja ataupun perusahaan asal mereka. Sedangkan ketentuan huruf (a, c, d) lebih menerangkan bahwa pekerjaan yang dapat di outsourcing tersebut bukan pekerjaan utama ( coree business) melaink- an pekerjaan penunjang (non  coree busi- ness) . Namun demikian, ketentuan ini me- nyisakan suatu pertanyaan mengenai cara dan kriteria untuk menentukan bidang pe- kerjaan coree business dan non coree business tersebut?.
Selain itu, syarat lainnya, perusahaaan lain sebagai penyedia jasa buruh tersebut haruslah berbentuk badan hukum. Sedang- kan perlindungan kerja dan syarat-syarat kerja bagi pekerja/buruh pada per usahaan lain sebagaimana yang dimaksud se kurang- kurangnya sama dengan per lindungan kerja dan syarat-syarat kerja pada per- usahaan pemberi pekerjaan atau sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku (pasal 65). Dengan demikian, dapat dikatakan perusahaan penyedia jasa buruh haruslah berbadan hukum, selain itu syarat dan perlindungan antara per- usahaan penyedia jasa buruh dan per- usahaan tempat mereka bekerja harus lah sama, jikalau tidak sama maka setidak- tidaknya harus sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Mengenai hubungan kerja para pihak, dalam pelaksanaan pekerjaan pada per- usahaan tempat mereka bekerja harus diatur dalam perjanjian kerja secara ter- tulis antara perusahaan penyedia jasa

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
buruh dan pekerja/buruh yang dipekerja- kannya. Hubungan kerja antara buruh dengan perusahaan penyedia jasa buruh dapat didasarkan atas perjanjian kerja waktu tidak tertentu dan perjanjian kerja waktu tertentu apabila memenuhi per- syaratan sebagaimana yang telah di- tentukan dalam undang-undang.
Sudah lumrah diketahui, suatu per- usahaan sangat menghendaki perjanjian kerja waktu tertentu antara dirinya den- gan pekerja, dengan alasan efisiensi karena mudah dalam pengakhiran per janjian ker- ja, tidak perlu membayar pesangon kerja, tidak ada jenjang karir kerja, pengupahan tidak menyusuaikan karyawan lainnya. Untuk menghindari perusahaan secara be- bas menetapkan jangka waktu dalam per- janjian, yang nantinya akan merugikan pe- kerja, maka Undang-undang Nomor 13 Ta- hun 2003 memberikan syarat-syarat yang ketat sehingga suatu pekerjaan dapat dikate gorikan sebagai pekerjaan yang dapat dilakukan dengan perjanjian kerja waktu tertentu.
Abdul R budiono menyimpulkan bahwa diperlukan dua syarat untuk perjanjian kerja waktu tertentu berdasarkan Undang- undang Nomor 13 Tahun 2003, yaitu syarat material dan syarat formal. Syarat material perjanjian hanya dapat dibuat untuk pekerjaan tertentu yang menurut jenis dan sifat atau kegiatan pekerjaaan akan selesai dalam waktu tertentu, yaitu:
a. pekerjaan yang selesai atau sementara sifatnya;
b. pekerjaan yang diperkirakan penyelsai- annya dalam jangka waktu yang tidak terlalu lama dan paling lama tiga tahun;
c.  pekerjaan yang bersifat musiman
d. pekerjaan yang berhubungan dengan produk baru, kegiatan baru, atau produk tambahan yang masih dalam masa penjajakan atau percobaan.
e.  Syarat materil ini diatur di dalam pasal 59 ayat (1) Undang-undang Nomor 13 tahun 2003. Kedua, perjanjian kerja untuk waktu tertentu tidak dapat diadakan untuk pekerjaan yang bersifat tetap. Ketiga, perjanjian kerja untuk waktu tidak tertentu yang di dasarkan atas jangka waktu tertentu dapat diadakan paling lama dua tahun: Per- panjangan diperbolehkan untuk waktu paling lama satu tahun.
Sedangkan syarat formal perjanjian kerja waktu tertentu, pertama, perjanjian kerja waktu tertentu harus dibuat dalam bentuk tertulis, harus menggunakan bahasa Indonesia, dan menggunakan huruf latin. Kedua, jika perjanjian kerja waktu tertentu dibuat dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing, dan kemudian terdapat perbedaan penafsiran antara keduanya, maka yang berlaku perjanjian kerja yang dibuat dalam bahasa Indonesia. Ketiga, perjanjian kerja waktu tertentu tidak dapat mensyaratkan masa percobaan kerja. Keempat, pengusaha yang bermaksud memperpanjang perjanjian kerja waktu tertentu, paling lama tujuh hari sebelum perjanjian kerja waktu tertentu berakhir telah memberitahukan maksudnya secara tertulis kepada buruh yang bersangkutan. Kelima, pembaharuan perjanjian kerja waktu tertentu hanya dapat diadakan setelah melebihi masa tenggang waktu tiga puluh hari berakhirnya perjanjian kerja waktu tertentu yang lama; pembaharuan perjanjian kerja waktu tertentu ini hanya boleh dilakukan satu kali dan paling lama dua tahun. Perjanjian kerja waktu tertentu yang tidak memenuhi syarat materil pertama, kedua dan ketiga, serta syarat formal pertama dan kedua, demi hukum menjadi perjanjian kerja waktu tudak tertentu 5 .
Demikianlah berbagai persyaratan dari perjanjian kerja waktu tertentu dalam
5 Abdul R Budiono, Hukum Perburuhan , PT. Permata Puri Media, Jakarta, 2009,  hlm 40-41
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm
11~27
undang-undang. Pekerjaan outsourcing pada dasarnya, di Indonesia, seringkali bahkan selalu dilakukan dengan perjanjian kerja waktu tertentu, walaupun undang- undang memberikan peluang untuk dilakukan dengan perjanjian kerja waktu tidak tertentu. Mengapa demikan, dapat dipahami, sebab, pekerjaan outsourcing tergantung kepada perjanjian antara per- usahaan pemborongan/penyedia jasa buruh dengan perusahaan yang mem- butuh kan pekerja. Jika perjanjian antara perusahaan pemborongan/penyedia jasa buruh dengan perusahaan yang mem- butuh kan buruh berakhir maka berakhir pula pekerjaan yang dilakukan pekerja. Karena kondisi ini, tentunya sangat sulit kemungkinan pekerjaan outsourcing di- laku kan dengan perjanjian kerja waktu tidak tertentu, walaupun undang-undang menyatakan dapat dilakukan dengan perjanjian kerja waktu tidak tertentu.
Jika ternyata pekerjaan outsourcing di- lakukan terhadap kegiatan utama (coree business) dan bukan pada kegiatan penun- jang (noncoree business), ataupun ternyata perusahaan pemberi kerja tidak berbadan hukum, maka demi hukum status hubun- gan kerja pekerja/buruh dengan per- usahaan penerima pem borongan beralih menjadi hubungan kerja pekerja/buruh dengan pemberi pekerjaan (Pasal 65 ayat 8). Dalam hal hubungan kerja beralih ke perusahaan pemberi pekerjaan sebagaima- na di maksud, maka hubungan kerja pe- kerja/buruh dengan pemberi pekerjaan akan dilakukan dengan perjanjian kerja waktu tidak tertentu, ataupun dengan per janjian kerja waktu tertentu jika me- menuhi syarat materil dan formil se- bagaimana dijelaskan sebelumnya
Seperti telah dijelaskan sebelumnya, pe- kerja/buruh dari perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh tidak boleh digunakan oleh pemberi kerja untuk melaksanakan ke- giatan pokok atau kegiatan yang berhubu-
ngan langsung dengan proses pro duksi (coree business) , kecuali untuk ke giatan ja- sa penunjang atau kegiatan yang tidak ber- hubungan langsung dengan  proses produk- si (non coree business) (Pasal 66 ayat 1).
Pada dasarnya pekerjaaan outsourcing terjadi karena berkembangnya spesialisai- spesialisasi keilmuan di dunia. Hal ter- sebut kemudian berdampak kepada cara pe ngoperasian suatu perusahaan, ketika per   usahaan membutuhkan seseorang untuk mengerjakan hal tertentu diluar bidang kemampuan pekerjanya maka mereka cukup meminta bantuan kepada ah li nya. Oleh karena itu, setiap per- usahaan pemberi jasa cenderung me ngem- bangkan diri pada bidang tertentu yang merupakan bisnis utama mereka yang dikembangkan menjadi kompetensi utama mereka. Pada merekalah outsourcing itu diserahkan, yaitu pada pemberi jasa sesuai dengan core competence nya. Di negara yang sudah maju, hampir semua jenis jasa ada pemberi jasa yang profesional 6 . Hal ini tentu saja berbeda dengan negara ber- kembang seperti indonesia di mana peker- jaan outsourcing ternyata ditujukan bukan untuk mencari yang ahli di bidangnya.
Undang-undang kemudian dalam pen- jelasannya mengemukakan kegiatan yang termasuk non core business tersebut antara
6 Richardus Eko Indrajit dan Richardus Djokopranoto, Proses bisnis outsourcing, REI eBook- Outsourcing Management hlm 33,  hlm tersebut juga terlihat dalam perusahaan yang bergerak di bidang teknologi  yang sangat mebutuhkan pekerja yang ahli di bidangnya baik untuk peningkatan kualitas maupun untuk pengembangan bisnisnya, lihat tulisan JOSEPH I. ROSENBAUM, Greater Reliance on Technology Increases Complexity of Decisions on Whether to ‘Farm Out’ Tasks , dalam Outsourcing Work Facing New Frontiers E-COMMERCE , 2001, NEW YORK, NEW YORK LAW JOURNAL, atau lihat pula bagaimana orang- orang yang ahli di bidang hukum dianggap sebagai seorang yang mempunyai keahlian khusus sehingga dapat dimanfaatkkan dengan cara outsourcing , Jayanth K Krishnan, Outsourcing and Globalizing Legal Professioan, Maurer Law Journal, Indiana University, Bloomington, 2007, Paper 311, atau dalam tulisan Keith Woffinden, Surfing the Next of Outsourcing : T heEtics of Sending Domestik Legal Work to Foreign Countries Under New York City Opinion 2006-3 , Bringham Young University Law Review, Bringham, 2007
M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian | Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
lain: usaha pelayanan kebersihan ( cleaning service ), usaha penyediaan makanan bagi pekerja/buruh  catering, usaha tenaga pe- ngaman ( scurity /satuan pe ngaman), usaha jasa penunjang di pertambangan dan per- minyakan, serta usaha penyediaan angku- tan pekerja/buruh. Ketentuan ini men jadi kabur dan me nyisakan suatu per tanyaan pula, apakah jenis pekerjaan yang dapat di outsourcing ter sebut adalah suatu contoh atau bersifat limitatif?, Jika bersifat limita- tif kenapa harus di tempatkan dalam uraian penjelasan pasalnya dan bukan di uraian pasalnya?
Menurut Jimly Assihiddiqie 7 , Penjelas- an Undang-undang merupakan ke- biasaan negara-negara yang menga- nut “civil law” gaya eropa kontinental. Tradisi membuat penjelasan ini beras- al dari Belanda yang biasanya me- mbuat penjelasan undang-undang dalam bentuk “memorie van toelicht- ing”. Namun demikian, suatu penjelas- an tidak boleh berisi norma hukum baru ataupun yang berisi ketentuan lebih lanjut dari apa yang sudah dia- tur dalam batang tubuh. Apalagi, jika penjelasan itu memuat ketentuan- ketentuan baru yang bersifat terse- lubung yang bermaksud mengubah atau mengurangi subtansi norma yang terdapat di dalam batang tubuh.
Dengan demikian, seharusnya jenis- jenis pekerjaan yang dapat di outsourcing menjadi norma utama, jika memang nega- ra tegas dalam membatasi jenis-jenis pe- kerjaan yang dapat di outsourcing , dan bu- kan menempatkannya dalam sebuah penjelasan. Menempatkan jenis-jenis pe- kerjaan yang dapat di outsourcing dalam penjelasan undang-undang hanya menun- jukkan keraguan negara terhadap jenis-je- nis pekerjaan yang dapat di outsourcing .
7 Jimly Asshiddiqie, Pri hlm Undang-undang, Ra- jawali Pers, Jakarta , 2011, 133-135
Hampir tidak jauh berbeda dengan hal di atas, pasal 66 Undang-undang Ke- tenagakerjaan menambahkan syarat lebih lanjut mengenai pekerjaan untuk kegiatan jasa penunjang yang dapat di outsourcing antara lain:
1. Penyedia jasa pekerja/buruh untuk keg- iatan jasa penunjang atau kegiatan yang tidak berhubungan langsung dengan proses produksi harus memenuhi syarat sebagai berikut:
a. Adanya hubungan kerja antara pe- kerja/buruh dan perusahaan penye- dia jasa pekerja/buruh;
b. Perjanjian kerja yang berlaku dalam hubungan kerja sebagaimana di- maksud pada huruf a adalah perjan- jian kerja untuk waktu tertentu yang memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam pasal 59 dan/atau perjanjian kerja waktu tidak tertentu yang dibuat secara tertulis dan ditan- datangani oleh kedua belah pihak;
c. Perlindungan upah dan kesejahter- aan, syarat-syarat kerja, serta per- selisihan yang timbul menjadi tang- gung jawab perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh;
d. Perjanjian antara perusahaan peng- guna jasa pekerja/buruh dibuat se- cara tertulis dan wajib memuat pas- al-pasal sebagaimana dibuat dalam undang-undang ini.
2.  Penyedia jasa pekerja/buruh merupakan bentuk usaha yang berbadan hukum dan memiliki izin dari instansi yang ber tanggungjawab di bidang ketenagak- erjaan.
Dalam hal ketentuan ini tidak ter- penuhi, maka demi hukum status hubu- ngan kerja antara pekerja/buruh dan per- usahaan penyedia jasa pekerja/buruh ber- alih menjadi hubungan kerja antara peker- ja/buruh dan perusahaan pemberi kerja.
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm

## 11~27
B.  Mekanisme Pengawasan Outsourcing dan Kecenderungan Pola Pelanggarannya di Indonesia
Mekanisme yang ditata pemerintah untuk mengontrol atau mengawasi ke- giatan outsourcing agar sesuai dengan yang diinginkan oleh Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenaga kerjaan telah diatur lebih lanjut dengan sebuah per- aturan menteri. Peraturan menteri ter- sebut yaitu Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indo- nesia Nomor 19 Tahun 2012 sebagai peng- ganti Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indo nesia Nomor 220 Tahun 2004 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pe laksa naan Pe- kerjaan Kepada Perusahaan lain.
Berbeda dengan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 sebagai peraturan induk, dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 tersebut memuat lebih jelas mengenai arti outsourcing atau alih daya. Dalam ketentuannya, secara tersirat, outsourcing diartikan sebagai suatu perjanjian pemborongan pekerjaan atau perjanjian penyediaan jasa pekerja/buruh kerja. Perjanjian pemborongan pekerjaan adalah perjanjian antara perusahaan pemberi pekerjaan 8 dengan perusahaan pe- nerima pemborongan 9 yang memuat hak dan kewajiban para pihak. Sedangkan perjanjian penyediaan jasa pekerja/buruh adalah perjanjian antara perusahaan pem-
8 Perusahaan pemberi pekerjaan adalah perusahaan yang menyerahkan sebagian pelaksanaan pekerjaannya kepada perusahaan penerima pemborongan atau perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh (Pasal 1 ayat 1 Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan lain).
9 Perusahaan penerima pemborongan adalah peru- sahaan yang berbentuk badan hukum yang memenuhi syarat untuk menerima pelaksanaan sebagian pekerjaan dari perusahaan pemberi pekerjaan (Pasal 1 ayat 2 Per- aturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Pe- rusahaan lain).
beri pekerjaan dengan perusahaan pe- nyedia jasa pekerja/buruh 10 yang memuat hak dan kewajiban para pihak.
Dengan demikian dalam Peraturan Menteri tersebut outsourcing dibuat dalam dua bentuk, pertama melalui perjanjian pemborongan pekerjaan dan kedua melalui perjanjian penyediaan jasa pekerja/buruh. Perjanjian pemborongan pekerjaan, peru- sahaan pemberi pekerjaan dapat me- nyerahkan sebagian pelaksanaan pe ker- jaan kepada perusahaan penerima pembo- rongan, namun tetap dalam ranah pe  ker jaan  yang  dikategorikan non  coree business . Agar pelaksanaan pemborongan pekerjaan tersebut tetap dalam ranah pe- kerjaan yang dikategorikan sebagai peker- jaan non coee business maka asosiasi sektor usaha tertentu harus membuat alur ke- giatan proses pelaksanaan pekerjaan sesuai sektor usaha masing-masing. Alur tersebut harus menggambarkan proses pelaksanaan pekerjaan dari awal sampai akhir serta memuat kegiatan utama dan kegiatan penunjang sesuai dengan apa yang telah dipersyaratkan dalam peraturan per un- dang-undangan. Alur yang telah dibuat oleh sektor usaha tertentu tersebut diper- gunakan sebagai dasar dan syarat bagi perusahaan pemberi pekerjaan dalam pe- nyerahan sebagian pelaksanaan pe kerjaan melalui pemborongan pekerjaan 11 .
Sedangkan untuk penyediaan jasa pekerja/buruh, perusahaan pemberi pe- kerjaan dapat menyerahkan sebagian pe- laksanaan pekerjaan kepada perusahaan pe  nye dia jasa pekerja/buruh melalui per-
10 Perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh adalah pe- rusahaan yang berbentuk badan hukum Perseroan Ter- batas (PT) yang memenuhi syarat untuk melaksanakan kegiatan jasa penunjang perusahaan pemberi pekerjaan (Pasal 1 ayat 3 Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan lain).
11 Untuk lebih jelasnya mengenai pengaturan terha- dap pelaksanaan pekerjaan melalui pemborongan peker- jaan tersebut baca: Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Tranmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2012 Bab II bagian pemborongan pekerjaan.

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
janjian penyediaan jasa pekerja/buruh yang dibuat secara tertulis terhadap kegiatan penunjang yang tidak ber- hubungan langsung dengan proses pro- duksi. Adapun kegiatan jasa penunjang ter sebut antara lain: usaha pelayanan kebersihan ( cleaning service ), usaha penye- diaan makanan bagi buruh ( catering ), usaha tenaga pengaman ( security /satuan pe ngaman), usaha jasa penunjang per- tambangan dan perminyakan, dan usaha pe   nyediaan angkutan bagi pekerja/ buruh). 12
Telah dikatakan sebelumnya, pe me- rintah mengontrol pekerjaan outsour cing ini bukan saja di hilir akan tetapi justru dimulai dari hulu, yakni dari perizinan kegiatan outsourcing dalam per usahaan tertentu sampai dengan per usahaan yang boleh melakukan penye diaan jasa pembo- ro ngan ataupun pe nyediaan jasa pekerja. Setelah kegiatan berjalan, baik perusahaan maupun ke giatan mendapatkan peng- awasan, khusus nya dari pengawas kete- naga  kerjaan.
Namun demikian, seperti diketahui, Peraturan Menteri tenaga Kerja dan Trans-
12 Namun demikian, dalam praktek, justru sebagian pihak tidak menjadikan pedoman jenis-jenis pekerjaan yang dapat di outsourcing ini, mereka lebih berpedoman kepada apakah pekerjaan tersebut pekerjaan utama (coree business) ataukah pekerjaan penunjang (non coree business) sebagai acuan dalam menetapkan jenis pe- kerjaan yang dapat di outsourcing . Sebagai contoh hasil penelitian Evi Rosmansari pada PT Pertamina. Peker- jaan Penyediaan Tenaga Kerja Pemeriksaan Rutin NDT Peralatan Kilang PT. PERTAMINA (Persero) UP-VI BA- LONGAN ( Outsourcing NDT) meliputi kegiatan untuk membantu Inspector menyiapkan dokumen peralatan dalam rangka pelaksanaan assessment pemeriksaan peralatan Kilang UP-VI Balongan ( Column, Vessel, Heat Exchanger, Fin-Fan, Rotating Equipment, Instrument / listrik, dan lain-lain) pada kegiatan rutin maupun Turn Around untuk seluruh peralatan kilang, mengumpulkan data hasil assessment pemeriksaan untuk dimasukan kedalam History Card masing-masing peralatan, melak- sanakan pemeriksaan Non Destructive Testing (NDT) secara rutin pada peralatan di Kilang Pertamina UP-VI Balongan, Produksi LPG Mundu dan WTP Salamdarma. Evi Rosmansari, pelaksanaan perlindungan hukum ter- hadap tenaga kerja outsourcing PT. Inndah Karya Nuansa Indoneia (PT. INKANINDO) di PT Pertamina (Persero) UP-VI Balongan , Program Pasca Sarjana Universitas Di- ponogoro, Magister kenotariatan, Semarang, 2008,  hlm 80
migrasi Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2012 tentang Syarat-syarat Pe nye- rahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain bukanlah aturan yang pertama yang membatasi jenis-jenis pekerjaan yang dapat diberikan kepada perusahaan penyedia jasa pekerja. Hal serupa telah dilakukan pertama kali justru ketika Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 diundangkan pada 25 Maret 2003, ketentuan terhadap jenis-jenis pekerjaan yang dapat di outsourcing telah ditetapkan sejak saat tersebut.
Dalam prakteknya, outsourcing ternyata dipraktekkan dihampir seluruh jenis pe- kerjaan, tanpa mempedulikan apakah pekerjaan tersebut dikategorikan peker- jaan penunjang ( non  coree business ) atau- pun pekerjaan pokok ( coree business ). Hal ini bahkan terjadi mulai sejak Undang- undang Nomor 13 Tahun 2003 di- undangkan.
Permasalahan perburuhan dewasa ini dalam prakteknya outsourcing peker- jaan dipraktekkan di hampir seluruh jenis pekerjaan. Hal tersebut terjadi se- bagai akibat dari tidak adanya kete- gasan, dan adanya agen outsourcing yang tidak berbadan hukum.
Permasalahan outsourcing tenaga kerja semakin diperparah dengan ada- nya permainan antara oknum mana g- emen, oknum pemerintah, dan juga oknum serikat pekerja yang menye- bebkan outsourcing menjamur 13
Setelah Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2012 diundangkan ter- nyata pelanggaran terhadap hal tersebut masih berlangsung, walaupun pemerintah (melalui Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi) telah berjanji untuk ber- tindak tegas 14 .
13 Trade Union Rights Centre dalam www.turc.com, 13 Januari 2013
14 Sabtu, 17 November 2012 www.hukumonline.com
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm

## 11~27
Juni 2013, Sejumlah serikat pekerja dan organisasi masyarakat sipil (LSM) melaporkan dugaan pelangga- ran hukum ketenagakerjaan yang di- lakukan oleh sebuah perusahaan rokok berskala multinasional ke organisasi perburuhan internasional (ILO), hal tersebut dilakukan karena belum ad- anya tanggapan dan tindakan dari Kemenakertrans terhadap laporan yang telah disampaikan.
Pelapor melaporkan perusahaan terse- but karena memindakan kegiatan uta- ma produksinya kepada pihak ketiga 15 .
Tidak hanya pada pihak perusahaan swasta, ternyata pelanggaran outsourcing juga terjadi pada perusahaan yang ber- status  BUMN, walaupun Peraturan Men- teri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2002 telah diundangkan :
Pelanggaran terhadap sistem kerja outsourcing dibanyak perusahaan di Indonesia, masih terus terjadi. Bukan hanya di perusahaan-perusahaan swa sta, namun juga perusahaan plat merah. Anggota Komisi IX DPR RI, Arif Minardi (mantan karyawan PT. Dirgantara Indonesia) membeberkan, pelanggaran terhadap sistem outsourc- ing terjadi di hampir sebagian besar Badan Usaha Milik Negara (BUMN). “PT Telkom, Pertamina, PT Kereta Api Indonesia, PLN, PT Petrokimia Gresik,” rinci Arif kepada Opini dan Koran Fesbuk, Sabtu (27/4).
Pelanggaran lainnya, kata Arif, yakni menyangkut jenis pekerjaan yang di- outsourcing-kan. Arif mencontohkan penggunaan tenaga outsourcing di PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). “Contohnya di PLN, pemeliharaan power oleh tenaga outsourcing. Jumlah
15 Arif Minardi Kamis 6 Juni 2013, dalam www. hukumonline.com
laporan tentang pelanggaran sistem outsourcing di BUMN terus masuk dan bertambah,” beber dia (Mei 2013) 16 .
Demikianlah bentuk penyimpangan yang dilakukan oleh berbagai perusahaan terhadap pelaksanaan outsourcing di Indo- nesia, tidak peduli apakah itu per usahaan swasta ataukah perusahaan negara (BU- MN). Penyimpangan yang kerap terjadi terhadap aturan ketenaga kerjaan me nge- nai outsourcing adalah mengenai jenis pekerjaan yang diper untuk kan untuk pe- kerjaan outsourcing .
Selain itu, selain bentuk penyimpangan terhadap jenis pekerjaan outsourcing , pola penyimpangan lain yang terjadi sesung- guhnya bukan terjadi karena pelang garan ketentuan outsourcing yang telah di- tentukan negara, namun justru terjadi karena bermaksud untuk menghindari ketentuan outsourcing yang ada, sehingga kegiatannya seolah-olah dapat dikategori- kan legal dari sisi ketentuan outsourcing . Jenis kegiatan yang dimaksud dalam hal ini adalah kegiatan pemagangan kerja yang dilakukan oleh perusahaan kepada per- usahaan lainnya. Dengan dasar hukum perjanjian pemagangan kerja maka seolah- olah buruh melakukan perjanjian dengan perusahaan untuk dimagangkan diper- usahaan lainnya. Dengan dasar hukum tersebut maka buruh dapat melakukan pekerjaan dalam bidang dan posisi apa saja, tanpa mempedulikan apakah pe- kerjaan tersebut merupakan pekerjaan pokok ( coree business ) ataupun pekerjaan tersebut merupakan pekerjaan penunjang ( non coree business ) suatu perusahaan.
Sejumlah perusahaan memperkerja- kan karyawan dengan kedok  magang sehingga ongkosnya lebih murah. Praktik pekerja magang itu dinilai leb- ih buruk dari outsourcing.
16 Sejumlah BUMN Dinilai Langgar Aturan Karyawan Outsourcing, 02 Mei 2013. www.opini.co.id

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia (KSPI) Thamrin Mosii mengungkapkan modus pekerja yang direkrut sebagai tenaga magang oleh perusahaan nakal sampai saat ini ma- sih marak.
“Jadi perlakuan terhadap kesejahter- aan upah lebih buruk dari ouutsour- cing, “kata Thamrin dalam acara kon- frensi pers di Kantor Apindo, di kuningan, Jakarta, Kamis (29/4/2010)
Padahal kata dia, merekrut pekerja magang tidak bisa disamakan dengan merekrut pekerja kontrak maupun out- sourcing. Magang identik dengan ke- tentuan kurikulum dan selalu ada evaluasi secara periodic dan tidak ter- kait langsung dengan output produksi dengan periode kerja tidak penuh 17
Dengan kedok magang kerja, perusa- haan jauh lebih diuntungkan dibanding- kan menerapkan sistem ketenagakerjaan outsourcing .
Oleh karena itu, kalau kita kategorikan dari segi keuntungan bagi perusahaan dan pekerja, maka dapat dikatakan perusahaan dan buruh akan sama-sama diuntungkan jika menggunakan sistem karyawan tetap. Akan tetapi, perusahaan lebih diuntung- kan dibandingkan pekerja jika meng- gunakan sistem ketenagakerjaan outsour- cing . Dramatisnya, perusahaan jauh sangat lebih diuntungkan dibandingkan pe kerja jika menggunakan sistem pema gangan kerja.
Mengapa dengan sistem ketenaga- kerjaan pemagangan perusahaan lebih di- untungkan dibandingkan dengan sistem ketenagakerjaan outsourcing . Hal ini, secara normatif, karena jika yang diguna- kan sistem ketenagakerjaan outsour cing maka perusahaan hanya diuntungkan oleh beberapa hal, seperti tidak adanya jenjang
17 Modus Pekerja Magang Lebih Buruk Dari Outsourcing, Suhendra, Detik finance, Kamis 29/04/2010
karir kerja, perjanjian kerja lebih mudah dengan waktu tertentu, tidak adanya kesejahteraan yang dikaitkan dengan masa kerja pekerja, mudah dalam pengakhiran perjanjian kerja, tidak perlu membayar pesangon kerja pada akhir masa kerja, dan pengupahan tidak me nyusuaikan kar- yawan lainnya. Sedangkan kalau per usa- haan menggunakan model pemagangan kerja, perusahaan selain mendapat keuntu- ngan-keuntungan dalam sistem ketenaga- kerjaan outsourcing se perti dipaparkan di atas, perusahaan juga ditambah dengan keuntungan yang lain. Kalau buruh out- sourcing diuntungkan oleh satu hal yaitu, upah harus disesuaikan dengan standar upah yang ditetapkan oleh pemerintah, maka pemagangan kerja justru perusahaan diuntungkan karena tidak memerlukan penyesuaian terhadap standar upah yang ada. Bagi pekerja, penghasilan hanya di- peroleh dari biaya operasional/uang saku selama  pe magangan.
C. Perlindungan Hukum Buruh Outsour- cing Dalam Sistem Ketenagakerjaan Indonesia
Secara normatif, Undang-undang No- mor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagaker- jaan memberikan beberapa bentuk per- lindungan kepada buruh outsourcing . Perlindungan tersebut antara lain seperti perlindungan buruh terhadap waktu kerja dan hak lemburnya, per lindungan buruh terhadap pember lakuan standar upah pe- kerja, perlindungan buruh terhadap waktu kerja bagi buruh perempuan, perlindungan buruh terhadap keselamatan dan kesehat- an kerja, per lindungan buruh terhadap jaminan sosial, dan perlindungan buruh lainnya. Dengan demikian, jika melihat perlindungan terhadap buruh outsourcing tersebut, maka se sungguhnya kita dapat mengatakan bahwa perlindungan terhadap buruh outsour cing dengan buruh tetap pada umum nya adalah sama. Satu hal yang muncul yang membedakan buruh outsourc-
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm
11~27
ing dan buruh tetap adalah me ngenai jami- nan keberlajutan buruh dengan pekerjaan- nya dengan segala konsekuen sinya.
Selain kehilangan jaminan atas kelangsungan kerja bagi buruh/pekerja (kontinuitas pekerjaan), pekerja out- sourcing juga dirugikan dengan hilan- gnya hak-hak dan jaminan kerja yang dinikmati oleh para pekerja tetap, ser- ta pekerja kehilangan hak-hak yang se- harusnya diterima pekerja sesuai dengan masa kerja pegawai karena ketidakjelasan penghitungan masa kerja.
Karena adanya ketimpangan tersebut, maka tidak mengherankan beberapa pihak, khususnya pihak buruh maupun lembaga yang berhubungan dengan pekerja/buruh tak henti-hentinya melakukan tuntutan. Tuntutan pihak-pihak tersebut setidaknya dilakukan dengan dua cara, pertama me- lalui jalur luar pengadilan, kedua melalui jalur pengadilan. Jalur luar peng adilan dapat dilihat dari aksi de monstrasi yang di- lakukan oleh buruh maupun aliansinya setiap saat, lebih marak lagi pada saat Hari Buruh. Sedangkan jalur pengadilan dapat kita lihat beberapa kali tuntutan buruh yang ditujukan kepada Mahkamah Konsti- tusi. Walaupun berbeda cara dan jalur tun- tutannya, akan tetapi tuntutan dan tujuan mereka sama, yakni mereka menginginkan penghapusan sistem outsourcing dari sis- tem ketenagakerjaan Indonesia.
Tercatat, permohonan pengahapusan ke tentuan outsourcing oleh buruh dalam Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 telah dua kali memasuki gedung Mah- kamah Konstitusi. Lantaran dianggap tak memberikan jaminan kepastian bekerja, tak lama setelah Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan diberlakukan, sebanyak 37 serikat pekerja/ serikat buruh meng ajukan perlawanan atas legalisasi sistem outsourcing . Caranya dengan mengajukan uji materi ( judicial
review ) ke Mahkamah Konstitusi (MK) sebagaimana teregistrasi dengan per- mohonan No 12/PUU-I/2003. Putusan No 12/PUU-I/2003 atas permohonan tersebut mengatakan, sistem outsourcing tidak merupakan modern slavery dalam proses produksi. Upaya kedua dilakukan oleh Didik Supriadi mewakili Aliansi Petugas Pembaca Meter Listrik Indonesia (AP2- MLI) yang tercatat dalam register per- mohonan No 27/PUU-IX/2011 tercatat Didik Supriadi mewakili Aliansi Petugas Pem baca Meter Listrik Indonesia (AP2- MLI) mengajukan judicial review terhadap ketentuan yang sama dalam Undang- undang 13 Tahun 2003 yang mengatur masalah outsourcing .
Dari kedua putusan tersebut, sangat menarik untuk melihat Putusan MK yang terakhir atas tuntutan penghapusan keten- tuan outsourcing oleh Didik Supriadi me- wakili AP2MLI 18 . Menurut MK, penyerah- an sebagian pelaksanaan pe kerjaan kepada perusahaan lain melalui perjanjian pem- borongan pekerjaan secara tertulis atau melelui perusahaan penyedia jasa perusa- haan penyedia jasa pekerja/buruh (perusa- haan outsourcing ) adalah kebijakan usaha yang wajar dari suatu perusahaan dalam rangka efisiensi usaha. Penyerahan peker- jaan atau penyediaan jasa pekerja yang demikian harus memenuhi syarat-syarat sebagaimana telah ditentukan dalam Pasal 65 dan Pasal 66 UU 13/2003.
Dalam pertimbangannya, Mahkamah Konstitusi dengan memperhatikan syarat- syarat dan prinsip outsourcing baik melalui per janjian pemborongan pekerjaan mau- pun melalui perusahaan penyediaan jasa
18 Persoalan konstitusional yang dipertimbangkan oleh Mahkamah Konstitusi atas tuntuutan AP2ML dalam permohonan ini adalah apakah hubungan kerja antara pekerja/buruh dan perusahaan yang melaksanakan pemborongan pekerjaan berdasarkan PKWT yang memperoleh pekerjaan dari suatu perusahaan lain bertentangan dengan UUD 1945?; (2) Apakah hubungan kerja antara pekerja/buruh dan perusahaan yang menyediakan pekerja/buruh berdasarkan PKWT bertentangan dengan UUD 1945?
M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian | Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
pekerja /buruh, dapat berakibat hilangnya jaminan kepastian hukum yang adil bagi pekerja dan hilangnya hak setiap orang untuk bekerja serta mendapat imbalan dan perlakuan yang adil dan layak dalam hubungan kerja.
Hal itu terjadi, karena dengan ber- akhirnya pekerjaan pemborongan atau be- rakhirnya masa kontrak penyediaan pekerja/buruh maka dapat berakhir pula hubungan kerja antara perusahaan out- sourcing dengan pekerja/buruh, se hingga pekerja/buruh kehilangan peker jaan serta hak-hak lainnya yang seharus nya diper- oleh. Menurut Mahkamah, pe kerja /buruh yang melaksanakan pekerjaan dalam per- usahaan outsorcing tidak boleh kehilangan hak-haknya yang dilindungi oleh konsti- tusi. Untuk itu, Mahkamah harus memasti kan bahwa hubungan kerja antara pekerja/buruh dengan perusahaan outsour- cing yang melaksanakan pekerjaan out- sourcing dilaksanakan dengan tetap men- jamin perlindungan atas hak-hak pekerja/ buruh, dan penggunaan model outsourcing tidak disalahgunakan oleh perusahaan hanya untuk kepentingan dan ke untungan perusahaan tanpa memper hatikan, bahkan mengorbankan, hak-hak pekerja/buruh. Jaminan dan perlindungan demikian tidak dapat dilaksanakan dengan baik hanya melalui perjanjian kerja yang mengikat antara perusahaan dengan pe kerja/buruh berdasarkan PKWT, karena posisi pekerja/ buruh berada dalam posisi tawar yang lemah, akibat banyaknya pencari kerja atau oversupply tenaga kerja.
Berdasarkan pertimbangan Mahkamah Konstitusi tersebut, untuk menghindari perusahaan melakukan eksploitasi pe kerja /buruh hanya untuk kepentingan keun- tungan bisnis tanpa memperhatikan jaminan dan perlindungan atas hak-hak pekerja /buruh untuk mendapatkan pe- kerjaan dan upah yang layak, dan untuk meminimalisasi hilangnya hak-hak konsti-
tusional para buruh outsourcing, Mah- kamah Konstitusi menentukan per lin- dungan dan jaminan hak bagi pekerja/ buruh. Dalam hal ini ada dua model yang diusulkan untuk dapat dilaksanakan melindungi hak-hak pekerja/buruh. Per- tama, dengan mensyaratkan agar per- janjian kerja antara pekerja/buruh dengan perusahaan yang melaksanakan pekerjaan outsourcing tidak berbentuk PKWT, melainkan berbentuk “ perjanjian kerja waktu tidak tertentu ”. Kedua, menerapkan prinsip pengalihan tindakan perlindungan bagi pekerja/buruh ( Transfer of Under- taking Protection of Employment atau TUPE) yang bekerja pada perusahaan yang melaksanakan pekerjaan outsourcing .
Mahkamah Konstitusi, selanjutnya, dalam putusannya berpendapat melalui model yang pertama tersebut, hubungan kerja antara pekerja/buruh dengan per- usahaan yang melaksanakan pekerjaan outsour cing adalah konstitusional se pan- jang dilakukan berdasarkan “ per janjian kerja waktu tidak tertentu ” secara tertulis. Model yang kedua diterapkan, dalam hal hubungan kerja antara pekerja/buruh den- gan perusahaan yang melakukan pekerjaan outsourcing berdasarkan PKWT maka bu- ruh harus tetap mendapat perlindungan atas hak-haknya sebagai pe kerja/buruh dengan menerapkan prinsip pengalihan tindakan perlindungan bagi pekerja/buruh ( Transfer of Undertaking Protection of Em- ployment atau TUPE) yang bekerja pada perusahaan yang melaksana kan pekerjaan outsourcing . Dalam praktik, prinsip terse- but telah diterapkan dalam hukum ke- tenagakerjaan, yaitu dalam hal suatu per- usahaan diambil alih oleh perusahaan lain. Untuk melindungi hak-hak para buruh yang perusahaannya diambil alih oleh pe- rusahaan lain, hak-hak dari pekerja/buruh dari perusahaan yang di ambil alih tetap dilindungi. Pengalihan perlindungan pe- kerja/buruh diterapkan untuk melindungi para pekerja/buruh outsourcing dari ke-
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm
11~27
sewenang-wenangan pihak pemberi kerja/ pengusaha.
Dengan menerapkan prinsip pengalihan perlindungan, menurut Mahkamah Konsti- tusi, ketika perusahaan pemberi kerja ti- dak lagi memberikan pekerjaan borongan atau penyediaan jasa pekerja/buruh kepa- da suatu perusahaan outsourcing yang lama dan memberikan pekerjaan tersebut kepa- da perusahaan outsourcing yang baru, maka selama pekerjaan yang diperintah kan untuk dikerjakan masih ada dan berlanjut, perusahaan penyedia jasa baru tersebut harus melanjutkan kontrak kerja yang telah ada sebelumnya, tanpa me ngubah ke- tentuan yang ada dalam kontrak, tanpa persetujuan pihak-pihak yang berkepentin- gan, kecuali perubahan untuk meningkat- kan keuntungan bagi pekerja/buruh karena bertambahnya peng alaman dan masa kerjanya. Aturan ter sebut tidak saja memberikan kepastian akan kontinuitas pekerjaan para buruh outsourcing, tetapi juga memberikan per lindungan terhadap aspek-aspek kesejah teraan lainnya, karena dalam aturan tersebut para buruh outsourc- ing tidak diperlakukan sebagai buruh baru. Masa kerja yang telah dilalui para buruh outsourcing tersebut tetap dianggap ada dan diperhitungkan, sehingga buruh outsour- cing dapat menikmati hak-hak sebagai buruh secara layak dan proporsional. Apa- bila buruh outsourcing tersebut diberhenti- kan dengan alasan pergantian perusahaan pemberi jasa pekerja, maka para buruh di- beri kedudukan hukum untuk mengajukan gugatan berdasarkan hal itu kepada peng- adilan hubungan industrial sebagai seng- keta hak. Melalui prinsip pengalihan per- lindungan tersebut, kehilangan atau tera- baikannya hak-hak konstitusional peker- ja outsourcing dapat dihindari.
Untuk menghindari perbedaan hak antara buruh pada perusahaan pemberi kerja dengan buruh outsourcing yang melakukan pekerjaan yang sama persis
dengan pekerja pada perusahaan pemberi kerja, maka perusahaan pemberi kerja tersebut harus mengatur agar buruh out- sourcing tersebut menerima fair benefits and welfare tanpa didiskriminasikan de- ngan buruh pada perusahaan pemberi kerja sebagaimana ditentukan dalam Pasal 64 ayat (4) juncto Pasal 66 ayat (2) huruf c UU 13/2003.
Satu tahun setelah putusan MK tahun 2011 tersebut, tanggal 14 November 2012 Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengeluarkan Peraturan Nomor 19 Tahun 2012 yang mengatur masalah outsourcing kerja yang diberi judul: Syarat-syarat Pe- nyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain. Aturan tersebut mencoba mengakomodir putusan MK yaitu mengenai jaminan keberlangsungan buruh outsourcing terhadap obyek kerja yang tetap ada beserta perlindungannya. Dalam aturannya, peraturan menteri ter- sebut menyatakan dalam hal hubungan kerja didasarkan atas perjanjian kerja waktu tertentu yang objek kerjanya tetap ada, maka dalam hubungan kerjanya sekurang-kurangnya harus memuat (Pasal 29):
a.  jaminan kelangsungan bekerja;
b.  jaminan terpenuhinya hak-hak pekerja/ buruh sesuai dengan peraturan per un- dang-undangan dan yang diper janjikan; dan
c.  jaminan perhitungan masa kerja apabila terjadi pergantian perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh untuk menetapkan upah.
Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi tersebut membawa angin segar bagi para buruh outsourcing , khusus- nya terhadap nasib keberlanjutan kerjanya dalam perusahaan. Sebagian pihak me- nyambut dengan penuh harapan baru, se- bagian pihak menyambut justru dengan si- nis karena dianggap hanya akan semakin

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
melanggengkan legalitas outsourcing di In- donesia.
Hal ini dapat dipahami, sebab seperti telah dipaparkan sebelumnya, para buruh jika melihat tuntutan yang ada, baik melalui jalur pengadilan maupun luar pengadilan sudah tidak berharap lagi ada perbaikan dari sisi normatif pengaturan outsoursing di indonesia, mereka hanya me nginginkan sistem ketenagakerjaan out - sourcing dihapuskan dalam sistem ke- tenaga  kerjaan  Indonesia.  Mudah  di me- ngerti, hal ini karena sejak diterap kannya sistem ketenagakerjaan outsourcing pada tahun 2003 melalui Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 sampai saat ini, penegakan hukum terhadap ketentuan outsourcing belum dapat maksimal.
Seperti diketahui, hukum ketenaga- kerjaan memilki dua sisi, yaitu sisi publik dan sisi privat. Sisi privatnya terlihat dari dibuatnya hubungan kerja antara buruh dan pemberi kerja melalui perjanjian, sehingga para pihak tunduk kepada asas ke bebasan berkontrak berdasarkan ke- mauan para pihak. Sedangkan sisi publik- nya dapat terlihat dari dapatnya pe me- rintah melakukan intervensi ter hadap hubungan kerja yang dilakukan, untuk memastikan hubungan kerja antara buruh dan pemberi kerja telah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Namun demikian sisi publik yang dimiliki oleh hukum ketenagakerjaan ini, nya- tanya, tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh negara, akhirnya para pihak dibiarkan sebebas-bebasnya melakukan hubungan kerja tanpa adanya intervensi negara. Dalam kondisi ini, karena buruh memiliki posisi yang lebih lemah, sering- kali hubungan kerja para pihak ter sebut ditentukan berdasarkan kemauan dari pemberi kerja. Akhirnya, hak-hak buruh yang sesungguhnya dilindungi oleh unda- ng-undang dan negara menjadi terabaikan.
Tidak menjadi heran kemudian, AP2- MLI sebagai contoh. Ketika melaku kan tututan terhadap norma yang meng atur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dalam pasal 59 Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003, yang sering digunakan dalam perjanian kerja outsour cing , dianggap oleh Mahkamah Konstitusi bukan merupakan persoalan konstitusi onalitas norma, me- lain kan per soalan implementasi jika dianggap tidak memberi kan jaminan bagi kelanjutan kerja bagi pekerja/buruh serta tidak mem berikan jaminan atas hak-hak pekerja/buruh yang lainnya.

## KESIMPULAN
Pada dasarnya outsourcing di Indonesia, jika melihat Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan beserta aturan pelaksanaannya, bukan ber- tujuan untuk mencari buruh yang ahli di bidangnya atau mencari pekerja yang mempunyai spesialisasi keilmuan atau ke- mampuan tertentu, seperti praktek pada negara-negara maju. Outsourcing di Indo- nesia lebih ditujukan untuk mencari buruh untuk mengisi pekerjaan yang di- kate gorikan sebagai pekerjaan pe nunjang ( non  coree business ), atau kegiatan yang ti- dak ber hubungan langsung dengan proses produksi dalam suatu perusahaan.
Untuk menjamin kegiatan outsourcing ters ebut dilakukan pada pekerjaan penun- jang (non  coree business) atau kegiatan yang tidak berhubungan langsung dengan proses produksi, atau agar kegiatan ter- sebut sesuai dengan peraturan per undang- undangan maka negara me laku kan pe- ngontrolan kegiatan tersebut mulai dari hulu sampai hilir, mulai dari perizinan perusahaan outsourcing , jenis kegiatan yang di outsourcing , sampai dengan sanksi yang diterapkan jika terjadi pelanggaran terhadap ketentuan outsourcing tersebut. Namun demikian, realitasnya, mekanisme yang ditata oleh pemerintah tidak mampu
J urnal IuS | Vol II | Nomor 4 | April  2014 | hlm

## Daftar Pustaka
Abdul R Budiono, Hukum Perburuhan, PT. Permata Puri Media, Jakarta, 2009
Apindo “ Outsource dipandang dari sudut perusahaan pemberi kerja ”, http://www.apindo.or.id
Evi Rosmansari, pelaksanaan perlindungan hukum terhadap tenaga kerja outsourcing PT. Inndah Karya Nuansa Indoneia (PT. INKANINDO) di PT Pertamina (Persero) UP-VI Balongan , Tesis, Program Pasca Sarjana Universitas Diponogoro, Magister kenotariatan, Semarang, 2008
Indrasari Tjandraningsih, et all. Praktek Kerja Kontrak dan Outsourcing Buruh Di Sektor Industri Metal Di Indonesia, Akatiga-Pusat Analisis Sosial dan Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia (FSPMI) bekerjasama dengan Friedrich Ebert Stiftung (FES), Desember 2010
Jayanth K Krishnan, Outsourcing and Globalizing Legal Professioan , Maurer Law Journal, Indiana University, Paper 311, Bloomington, 2007
Jimly Asshiddiqie, Prihal Undang-undang , Rajawali Pers, Jakarta , 2011
JOSEPH I. ROSENBAUM, Greater Reliance on Technology Increases Complexity of Decisions on Whether to ‘Farm Out’ Tasks , dalam Outsourcing Work Facing New Frontiers E-Commerce, New York Law Review, New York, 2001
Keith Woffinden, Surfing the Next of Outsourcing: The Etics of Sending Domestik Legal Work to Foreign Countries Under New York City Opinion 2006-3, Bringham Young University Law Review, Bringham, 2007
Nicholas C Burkholder . Outsourcing (the defitive view, applications, and implications) . Published by john wiley and sons, Inc. Hoboken, New Jersey. 2006
Richardus Eko Indrajit dan Richardus Djokopranoto, Proses bisnis outsourcing, REI eBook- Outsourcing Management, 2013
berjalan dengan baik, terjadi pelanggaran terhadap ketentuannya bahkan sampai pengelabuan ketentuannya.
Meskipun Mahkamah Konstitusi (MK) telah menetapkan bentuk perlindungan terhadap buruh outsourcing melalui jami- nan keberlanjutan kerja dan jaminan per- lindungan kerja, dengan maksud untuk
menjamin hak-hak pekerja, namun hal tersebut masih saja meragukan sebagian pihak. Hal ini dapat dipahami karena be- lum maksimalnya pemerintah meng guna- kan kewenangannya. Tidak heran kemudi- an, tutuntan para buruh ke MK, dianggap oleh  MK sebagian bukan per soalan kon- stitsionalitas norma melain kan persoalan implementasi norma.

## M. Yazid Fathoni & Diangsa Wagian
| Outsourcing Batu Sandungan Dalam Kesejahteraan Buruh .......
Rina Herawati, Kontrak dan Outsourcing Harus Makin Diwaspadai , Yayasan Akatiga da FES Bandung, Bandung 2010, Hal2
Suhendra, Modus Pekerja Magang Lebih Buruk Dari Outsourcing, Detik finance, Kamis 29/04/2010
Situs Internet yang dikunjungi, Trade Union Rights Centre dalam www.turc.com, 13 Januari 2013, www.hukumonline.com Sabtu, 17 November 2012, www.hukumonline.com, www. opini.co.id