## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang

## PENINGKATAN KUALITAS PRODUK UMKM
KAMPUNG WISATA BISNIS TEGAL WARU DALAM UPAYA KOMERSIALISASI PRODUK BERDAYA SAING DAN BERBASIS INFORMASI TEKNOLOGI
Endang Purwaningsih 1) , Muslikh 2) , Suhaeri 3)
1) Fakultas Hukum Universitas YARSI Jakarta Pusat
2) Fakultas Ekonomi Universitas YARSI Jakarta Pusat
3) Fakultas Teknik Informatika Universitas YARSI Jakarta Pusat E-mail: e.purwaningsih@yarsi.ac.id

## Abstrak
Tujuan  program  ini  adalah:  1)  meningkatkan  kualitas  desain  kemasan  dan  produk,  2)  pelindungan  hukum atas  merek  ( branding )  produk  UMKM    Kampung  Wisata  Tegal  Waru  Bogor,  3)  perluasan  jaringan pemasaran  melalui  internet  ( on-line ),  dan  4)  meningkatkan  kompetensi  manajemen  pemasaran,  sehingga mampu  meningkatkan  omzet/daya  saing  produk.  Metode  pendekatan  dengan  mengadakan  pelatihan  dan pendampingan  secara  terus  menerus  sampai  mandiri.  Pelatihan  dikemas  secara  praktis  dengan  mengambil tempat  di  tempat  usaha  yaitu  Kampung  Wisata  Bisnis  Tegal  Waru  Bogor.Solusi  yang  ditawarkan  melalui antara lain dengan mengadakan: 1) pelatihan peningkatan kualitas desain kemasan dan produk, 2) pelatihan pembuatan dan pendaftaran  merek  produk, 3) pelatihan perluasan jaringan pemasaran melalui internet (on- line ),  dan  4)  pelatihan  manajemen  pemasaran.  Program  tersebut  telah  dilaksanakan  secara  kontinue  (terus menerus) sehingga dapat diketahui perkembangan mitra (UMKM) Kampung Wisata Tegal Waru  dari waktu ke waktu. Hasil kegiatan ini dapat dijelaskan bahwa (1) Produsen Kampung Wisata Bisnis Tegalwaru perlu diberdayakan  dari  segala  hal,  baik  status  badan  usaha,  keberlanjutan  produksi,  dan  mem branding ya,  (2) e commerce belum dilakukan dengan baik, sebagian kecil dari mereka memanfaatkan media sosial pribadi, dan memerlukan  link  kerjasama  berbagai  pihak  untuk  membantu,  Tim  Abdimas  telah  membuatkan  dan menyumbangkannya (3) belum tergerak untuk  mendaftarkan merek,  karena yang penting laku dan survive. Desain  produk  dan  kemasannya  masih  seadanya,  perlu  didampingi  dan  dilatih.  Telah  dibuat  model pemberdayaan UMKM Tegal Waru dan siap untuk diterapkan.
Kata Kunci : Desain, merek produk UMKM, pemasaran on-line, daya saing

## I. PENDAHULUAN
Desa Tegal Waru yang kemudian dipopulerkan dengan Kampung Wisata Bisnis Tegal Waru berada di  wilayah  Kecamatan  Ciampea  Kabupaten  Bogor, terletak  di  sebelah  barat  Kabupaten  Bogor  atau sekitar 3 KM dari kampus IPB Dramaga, dan dapat ditempuh  dalam  waktu  1  (satu)  jam  dari  Jakarta. Dilihat dari monografi Desa Tegal Waru terdiri dari 38  RT,  6  RW,  dan  memiliki  jumlah  penduduk sebanyak  12.123  jiwa.  Sebagian  besar  masyarakat berprofesi  sebagai  petani dan  wirausaha,  hanya  saja pada setiap RW masyarakatnya memiliki spesifikasi usaha dan semua tergolong UMKM.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Tatiek Kancaniati  2  April  2017  Ketua  Yayasan  Kuntum Indonesia  diketahui  empat  permasalahan  mendasar yang  disarankan  pada  saat  ini  yaitu:  1)  rendahnya kualitas desain kemasan & produk, 2) merek produk belum  terlindungi,  3)  keterbatasan  jangkauan pemasaran  produk  yang  belum on-line ,  dan  4) kompetensi  manajemen  pemasaran  yang  masih
rendah yang mengakibatkan daya saing produk yang dihasilkan masih rendah.
Agar Usaha UMKM  tetap eksis dan kinerjanya meningkat  dari  waktu  ke  waktu,  maka  Universitas YARSI    dengan  multidisiplin  dari  Fakultas  Hukum, Fakultas  Ekonomi,  Fakultas  Teknologi  Informasi sekaligus  Sekolah  Pascasarjana--  karena  Tim  juga mengajar  di  Sekolah  Pascasarjana--memandang perlu untuk melakukan  program pengabdian kepada masyarakat  berupa  pelatihan  berbagai  hal  di  atas bagi  pemberdayaan  UMKM  di  Kampung  Wisata Bisnis Tegal Waru Bogor dalam bentuk pendampingan  mulai  dari:  1)  pelatihan  peningkatan kualitas  desain  produk  dan  kemasan,  2)  pelatihan perlindungan  hukum  atas  merek    produk,  3) pelatihan  perluasan  jaringan  pemasaran  melalui internet  ( on-line), dan  4)  pelatihan  manajemen pemasaran.  Program  tersebut  akan  dilaksanakan secara  kontinue  (terus  menerus)  sehingga  dapat diketahui  perkembangan  mitra  (UMKM)  Kampung Wisata Bisnis Tegal Waru  dari waktu ke waktu.

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
Dengan  berbagai  program  pelatihan  tersebut ditargetkan  terjadi  peningkatan  wawasan,  ilmu  dan pengetahuan  pada  anggota  UMKM.  Selain  itu, dengan  program  tersebut  diharapkan  terjalin silaturahim  yang  lebih  intensif  antara  usaha  mikro Kampung  Wisata  Bisnis  Tegal  Waru  dengan  4 Fakultas di  Universitas YARSI. Dengan komunikasi dan  silaturahim  yang  baik,  keberadaan  dan keunggulan Universitas YARSI akan tersosialisasikan ke  masyarakat.

## Permasalahan Mitra
Permasalahan yang dihadapi usaha mikro Tegal Waru  Bogor  dan  berbagai  prioritas  yang  perlu dilakukan sebagaimana tampak pada tabel 1.
Tabel 1.   Analisis  situasi  permasalahan  yang  dihadapi usaha  mikro  Tegal  Waru  Bogor  dan  prioritas pendampingan
Penetapan  prioritas  ini  dijustifikasi  bersama antara  mitra  dengan  tim  pengusul  melalui  beberapa kali  pertemuan  dan  observasi  secara  langsung. Berdasarkan  tabel  prioritas  di  atas,  dan  mengacu pada  analisis  situasi  produsen  maka  telah  diadakan pelbagai  kegiatan  untuk  meningkatkan  daya  saing produk UMKM. Tim pengusul menentukan permasalahan dengan  prioritas tinggi  (No. 1  sampai dengan  5)    yang  telah  diselesaikan  dalam  program ini.

## II. METODE KEGIATAN
Metode  pendekatan  pelatihan  dijabarkan  dalam tahap-tahap sebagai berikut:
1. Tahap Penjajagan
Tim  Abdimas/Pengusul  yang  terdiri  dari  Ketua (FH/Sekolah  Pascasarjana),  Anggota  1  (FE/ Sekolah  Pascasarjana),  dan  anggota  2  (FTi) Universitas  YARSI    bekerjasama  dengan Yayasan  Kuntum  Indonesia  sebagai  koordinator UMKM  Kampung  Wisata  Binsis,  dan    pihak
pihak  terkait  seperti  Pemda  dan  Dinas  Perindag, Koperasi, dan Forum UMKM Kabupaten  Bogor.
2. Tahap persiapan
a) Membentuk  tim  yang  terlibat,  yakni  para dosen,  mahasiswa,  dan  mitra  pengabdian kepada masayrakat
b) Menyiapkan  instruktur  pelatihan  yang  benar- benar  sesuai  dengan  kompetensi  yang dibutuhkan
c) Menyiapkan  modul  pelatihan  sesuai  dengan jenis  pelatihan  yang  dilakukan  di  lokasi pengabdian.
d) Menyiapkan  sarana  dan  prasarana  pelatihan, tempat,  alat  dan  bahan,    komputer,  jaringan internet,  dan  menyiapkan  berbagai  hal  yang berkaitan dengan pendaftaran Merek.
3. Tahap pelaksanaan
a) Mengadakan  pelatihan  pelbagai  pelatihan utamanya  badan  hukum,  merek  dagang  dan transaksi
b) Pelatihan  pemasaran  produk  melalui  web/ on- line dan menerapkannya.
c) Pelatihan peningkatan kompetensi manajemen pemasaran.
4. Tahap evaluasi
Evaluasi  dilakukan  kepada  peserta  pelatihan untuk  mengetahui  sejauh  mana  mereka  telah memahami  berbagai  materi  pelatihan  yang diberikan  oleh    para  narasumber,  sehingga  dapat dijadikan rujukan dalam melakukan umpan balik kepada khalayak sasaran.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Keberhasilan  program  ini  didukung  oleh peranserta  dosen  dan  mahasiswa  dari  Fakultas Hukum, Magister
Kenotariatan,
Magister Manajemen,  Fakultas  Ekonomi  dan    Teknologi Informasi serta Yayasan Kuntum Indonesia.
Jumlah    UMKM  di  Tegal  Waru  sekitar  85, namun  Tim  Abdimas/pengusul  memfokuskan  pada 35  UMKM  yang  tergabung  dalam  binaan  Yayasan Kuntum  Indonesia.  UMKM  yag  mengikuti need assesment berjumlah 21.

## Kegiatan yang telah dilakukan adalah:
1. Meningkatkan  kesadaran  pemilik  UMKM  akan arti  pentingnya  meningkatkan  kualitas  desain

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
kemasan  dan  produk  untuk  meningkatkan prestise dan daya saing produknya.
Desain  produk  adalah  proses  perbaikan  atau pengembangan  mutu  produk  yang  dirancang secara  tepat  untuk  menghasilkan  keluaran  yang dapat  memuaskan  keinginan  para  pelanggan. Manfaat  desain  produk  menurut  David  (2009: 251)  adalah  untuk  meningkatkan  penjualan melalui  perbaikan  produk  atau  pengembangan produk  yang  ada  saat  ini.  Sedangkan  Menurut Prastyowibowo (1999: 5), manfaat desain produk adalah  untuk  memajukan  industri  agar  hasil industri  produk  tersebut  dapat  diterima  oleh masyarakat,  karena  produk  yang  didapatkan mempunyai kualitas yang baik, harga terjangkau, desain  yang  menarik,  mendapatkan  jaminan  dan sebaginya.
2. Mendampingi  UMKM  dalam  membuat  merek dagang dan memberi pengarahan dalam mengurus  Merek    Dagang.  Pendampingan  ini dipilih  karena,  merek  ( brand )  merupakan  bagian terpenting  dari  suatu  produk.  Merek  dapat menjadi  nilai  tambah  suatu  produk.  Menurut Kotler  dan  Keller  (2009:  259),  manfaat  merek adalah:  1)  untuk  menyerderhanakan  penelusuran atau  penanganan  suatu  produk,  2)  menawarkan perlidungan  hukum  bagi  suatu  perusahaan  untuk fitur-fitur  atau  aspek  uni  dari  suatu  produk,  3) mereprestasikan  bagian  properti  hukum  yang sangat  berharga,  4)  sangat  mempengaruhi kepercayaan  konsumen,  dan    5)  memberikan keamanan  pendapatan  untuk  masa  depan  yang lebih  langgeng.  Sampai  saat  ini  produsen  baru pada  tahap  termotivasi,  namun  belum  ada  yang secara  mantap  menyiapkan  dengan  serius  berkas yang diperlukan.
3. Pelatihan pemasaran on-line dengan materi:
a. membuat web-online
b. manajemen web (pengisian  konten,  operasi web, pemasaran on-line praktis) c. perawatan web Kegiatan  pelatihan  pemasaran  secara on-line dipilih,  karena  menurut  Badi  Uzzaman (2015),  dalam  bukunya  yang  berjudul  Bisnis Pemasaran  On-line,  menjelaskan  beberapa keuntungan  bisnis  on-line  yaitu  meliputi:  1) anpa  batas  waktu,  2)  tanpa  batas  tempat,    3) efisiensi  biaya  operasional,  4)  kemudahan dalam strategi pemasaran produk, 5)
kemudaham manajemen organisasi dan
produk,  6)  kemudahan  pengelolaan  kontrol persediaan, 7) kemudahan pengelolaan sumber  daya  manusia,  8)  Produktifitas
meningkat,  9)  memudahkan  melakukan  riset pemasaran, 10) memberikan keuntungan yang tidak  terbatasdan,  dan  11)  kemudahan Pengawasan.
4. Pelatihan manajemen pemasaran, yang meliputi:
a. pengetahuan  orientasi  pasar  (baik  orientasi konsumen maupun orientasi pesaing)
b. pengidentifikasian kebutuhan konsumen dan
c. strategi menghadapi pesaingan
Pelatihan  ini  dipilih  karena,  menurut  Stanton (2005) manajemen pemasaran merupakan seni dan  ilmu  untuk  memilih  pasar  sasaran  guna meraih, menghantarkan, dan mengkomunikasikan  nilai  pelanggan  yang unggul.  Manajemen  pemasaran juga  berusaha mengatur  tingkat,  waktu,  dan  susunan  dari permintaan  yang  ada,  agar  dapat  membantu organisasi  mencapai  sasaran  dengan  cara  dan mendapatkan,  menjaga,  dan  menumbuhkan pelanggan melalui penciptaan, pemberian dan pengkomukasian nilai pelanggan yang unggul.
Gambar 1. Kegiatan pelatihan merek dan marketing
Jadi pada program ini kami telah melakukan: a) Pelatihan strategi marketing, badan hukum  dan pendampingan  merek  namun  belum  ada  yang tergerak untuk mendaftarkan.
b) pembuatan  web e  commerce dan  memfasisitasi serta  menyewakan  server  selama  1  tahun. Sampai Mei tahun 2019.
c) Mendaftarkan  (maksudnya  mencatatkan  hak cipta)  video  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  ini  ke  Ditjen  KI  KemenkumHAM RI.  Video  kegiatan  juga  telah  diupload    di https://youtu.be/yxnvtxEQZlg
d) Model pemberdayaan
e) Assesment  dalam  bentuk  kuesioner  yang analisisnya kami tampilkan sebagai berikut.

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
Pemahaman tentang merek dan indikasi geografis
Berdasarkan hasil pengambilan data di lapangan dapat dipahami bahwa, pemahaman pelaku UMKM  tentang  merek  dan  indikasi  geografis  rata- rata  mendapat  skor  2,3  dalam  arti  mereka  masih kurang  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM  yang menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  1  orang, menjawab  tidak  paham  sebanyak  13  orang, menjawab  cukup  paham  sebanyak  3  orang, menjawab  paham  sebanyak  2  orang,  dan  menjawab sangat  paham  sebanyak  1  orang.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 1. Pemahaman tentang merek dan indikasi geografis
Pemahaman  tentang  perbedaan  merek  dan indikasi geografis
Berdasarkan hasil pengambilan data di lapangan dapat dipahami bahwa, pemahaman pelaku UMKM  tentang  perbedaan  merek  dan  indikasi geografis  rata-rata  mendapat  skor  2,1  dalam  arti masih  kurang  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM  yang menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  6  orang, menjawab tidak paham sebanyak 8 orang, menjawab cukup  paham  sebanyak  4  orang,  dan  menjawab paham sebanyak 3 orang, sedangkan yang menjawab sangat  paham  tidak  ada  seorang  pun.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 2. Pemahaman  tentang  perbedaan  merek  dan indikasi geografis
Pemahaman tentang manajemen dan strategi pemasaran untuk branding produk
Berdasarkan hasil pengambilan data di lapangan dapat diketahui bahwa, pemahaman pelaku UMKM  tentang  manajemen  dan  strategi  pemasaran untuk  branding  produk  rata-rata  mendapat  skor  2,4 dalam  arti  masih  kurang  paham.    Jumlah  pelaku UMKM  yang  menjawab  sangat  tidak  paham sebanyak 3 orang, menjawab tidak paham sebanyak 10 orang, menjawab cukup paham sebanyak 5 orang, menjawab  paham  sebanyak  2  orang,  dan  menjawab sangat  paham  sebanyak  1  orang.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 3 .   Pemahaman  tentang  manajemen  dan  strategi pemasaran untuk branding produk
Pemahaman  tentang  peraturan  perundangan terkait ijin edar dan SIUP
Berdasarkan hasil pengambilan data di lapangan dapat diketahui bahwa, pemahaman pelaku UMKM  tentang  peraturan  perundangan  terkait  ijin edar  dan  SIUP  rata-rata  mendapat  skor  2,2  dalam arti  masih  kurang  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM yang  menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  5 orang,  menjawab  tidak  paham  sebanyak  10  orang, menjawab  cukup  paham  sebanyak  2  orang,  dan menjawab paham sebanyak 4 orang, sedangkan yang menjawab  sangat  paham  tidak  ada  seorang  pun. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 4. Pemahaman  tentang  peraturan  perundangan terkait ijin edar dan SIUP

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
Pemahaman tentang pentingnyas status badan usaha dan badan hukum
Berdasarkan hasil pengambilan data di lapangan dapat diketahui bahwa, pemahaman pelaku UMKM tentang pentingnyas status badan usaha dan badan hukum rata-rata mendapat skor 2,5 dalam arti masih  kurang  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM  yang menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  6  orang, menjawab tidak paham sebanyak 3 orang, menjawab cukup  paham  sebanyak  8  orang,  menjawab  paham sebanyak  3  orang,  dan  menjawab  sangat  paham sebanyak 1 orang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 5. Pemahaman  tentang  pentingnyas  status  badan usaha dan bdan hukum

## Pemahaman tentang pentingnya halal
Berdasarkan  hasil  pengambilan  data  dapat diketahui  bahwa,  pemahaman  pelaku  UMKM tentang pentingnya halal rata-rata mendapat skor 3,0 dalam  arti  sudah  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM yang  menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  6 orang,  menjawab  cukup  paham  sebanyak  5  orang, menjawab  paham  sebanyak  7  orang,  dan  menjawab sangat  paham  sebanyak  3  orang.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 6. Pemahaman tentang pentingnya halal
Pemahaman tentang pentingnya kualitas produk dan reputasi
Berdasarkan  hasil  pengambilan  data  dapat diketahui  bahwa,  pemahaman  pelaku  UMKM tentang  pentingnya  kualitas  produk  dan  reputasi rata-rata mendapat skor 2,6 dalam arti sudah paham.
Jumlah pelaku UMKM yang menjawab sangat tidak paham  sebanyak  7  orang,  menjawab  tidak  paham sebanyak 2 orang, menjawab cukup paham sebanyak 5  orang,  menjawab  paham  sebanyak  5  orang,  dan menjawab  sangat  paham  sebanyak  2  orang.  Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel  7. Pemahaman  tentang  pentingnya  kualitas  produk dan reputasi

## Pemahaman tentang pentingnya desain
Berdasarkan hasil pengambilan data diketahui  bahwa,  pemahaman  pelaku  UMKM tentang  pentingnya  desain  rata-rata  mendapat  skor 2,8 dalam arti sudah paham. Jumlah pelaku UMKM yang  menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  4 orang,  menjawab  tidak  paham  sebanyak  5  orang, menjawab  cukup  paham  sebanyak  4  orang, menjawab  paham  sebanyak  7  orang,  dan  menjawab sangat  paham  sebanyak  1  orang.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 8. Pemahaman tentang pentingnya desain

## Pemahaman tentang informasi dan transaksi elektronik (ITE) dan e-commerce
Berdasarkan  hasil  pengambilan  data  diketahui bahwa  pemahaman  pelaku  UMKM  tentang  tentang informasi  dan  transaksi  elektronik  (ITE)  dan e- commerce rata-rata  mendapat  skor  2,2  dalam  arti masih  kurang  paham.  Jumlah  pelaku  UMKM  yang menjawab  sangat  tidak  paham  sebanyak  5  orang,

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
menjawab  tidak  paham  sebanyak  10  orang, menjawab  cukup  paham  sebanyak  3  orang, menjawab  paham  sebanyak  2  orang,  dan  menjawab sangat  paham  sebanyak  1  orang.  Untuk  lebih jelasnya dapat dilihat tabel berikut.
Tabel  9. Pemahaman  tentang  informasi  dan  transaksi elektronik (ITE) dan e-commerce
Dalam  wawancara  di  Tegalwaru  selama kegiatan  pelatihan  berlangsung  Yayasan  Kuntum Indonesia  dan  mitra  (Tatik  dan  Rara)  menyatakan bahwa  web Tegal Waru sudah dibuat, e commerce belum ada, transaksi online belum dilakukan dengan baik,  sebagian  kecil  dari  mereka  memanfaatkan media  sosial  pribadi,  dan  mereka  memerlukan  link kerjasama berbagai pihak untuk membantu. Demikian  pula  mereka  belum  tergerak  untuk mendaftarkan merek, karena yang penting proiduknya lancar,  laku dan survive
Gambar 2. Keterlibatan mahasiswa dalam pelbagai pelatihan
Gambar 3. Pelatihan dan serah terima e commerce system
Berikut  model  yang  dihasilkan  melalui need assesment dan  wawancara  langsung  pada  saat pelatihan.
Gambar 4 . Model Pemberdayaan UMKM Tegal Waru
Deskripsi Model:
1. UMKM  Tegal  Waru  selama  ini  dibina  oleh Yayasan Kuntum Indonesia dan belum memiliki organisasi/perkumpulan produsen, sehingga perlu dibantu untuk membuatkan legalitas usaha dalam  bentuk  perkumpulan.  Namun  terdapat kendala,  bahwa  produsen  belum  seia  sekata sehingga  perlu  diberikan  pemahaman  yang mendalam  dan  penyamaan  persepsi  demi kepentingan bersama
2. Kampus  (YARSI)  dan  Forum  UMKM  Bogor dan  link  terkait  selayaknya  turun  tangan membantu mengatasi permasalahan
3. Pendekatan  partisipatif  seharusnya  diterapkan untuk  lebih  membangkitkan  motivasi,  sehingga pemberdayaan  pun  dapat  berhasil.  Pelbagai pelatihan  terkait  produk  dan  manajemen  serta pelindungan hukumnya sangat perlu dilakukan
4. Model pemberdayaan diterapkan dengan kerjasama  pelbagai  pihak,  partisipasi  aktif produsen  itu  sendiri,  sehingga  terwujud  produk berkualitas, didukung pelindungan merek dagang, dan support kuat dari peran organisasi/perkumpulan  produsen  yang  siap bersaing dan survive.

## Vol. 4, Nomor 1, Juni 2019

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
Tim  Abdimas  juga  mengadakan Focus  Group Discussion (FGD)  4  September  2018  sehubungan dengan  kendala  pada  produsen,  baik  belum  adanya yang  termotivasi  mendaftarkan  merek  dagang, maupun  terbentuknya  perkumpulan  secara  spesifik yang  mewadahi  aspirasi  produsen  UMKM  Tegal Waru.  FGD  dihadiri  oleh  para  akademisi,  UMKM Tegal  Waru  dan  beberapa  UMKM  asal  daerah  lain, Ikatan Notaris Indonesia (INI) dan Ditjen Kekayaan Intelektual.

## Gambar 5. FGD 4 September 2018
Berdasarkan  FGD  4  September  2018,  mitra berharap  bantuan  dari  kampus  tidak  terhenti  dan sosialisasi merek dari pemerintah lebih ditingkatkan. Ikatan  Notaris  Indonesia  (Notaris  Rita  Diana Syarifah)  menyatakan  bahwa  saat  ini  terdapat kerjasama antara INI dan Berkraf, yang memayungi segala  urusan  ijin  operasional  produk  dan  legalitas badan  usaha,  bahkan  dibantu  sampai  pendaftaran merek.  Demikian  pula  DitjekemenkumHAM  RI (Ahmad Rifadi) menyatakan bahwa akan
memperhatikan  kepentingan  UMKM  dan  aspirasi tersebut. Ahmad  Rifadi  juga  menunjukkan  tata  cara meng search proses  pendaftaran  merek  di  DJKI, namun  mitra  juga  mengeluhkan  bahwa  tidak  semua produsen  paham  teknologi,  serta  keterbatasan pemanfaatan  internet  dan  kepemilikan handphone yang hanya sekedar sarana komunikasi saja saat ini.

## IV. KESIMPULAN
1. Produsen  Kampung  Wisata  Bisnis  Tegalwaru perlu  diberdayakan  dari  segala  hal,  baik  status badan  usaha,  keberlanjutan  produksi,  dan mem branding nya. Meskipun Tim Abdimas telah menyumbangkan e  commerce dan  menyewakan server  1  tahun, E  commerce belum  dilakukan dengan  baik,  sebagian  kecil  dari  mereka  belum siap dan memanfaatkan media sosial pribadi
2. Model  pemberdayaan    perlu  diterapkan  dengan link kerjasama berbagai pihak untuk membantu, mengingat  produsen  belum  tergerak  untuk mendaftarkan  merek  dagang,  karena  yang penting laku dan survive .

## V. REFERENSI
David, Fred R. 2009, Manajemen Strategis . Jakarta: Salemba Empat. Diunduh dari epository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/ha ndle/123456789 tanggal 7 Mei 2017
Kotler, Philip , dan  Kevin  Lane Keller.  2009. Manajemen  Pemasaran Jilid  1,  edisi  Ketiga
Belas,  Terjemahan  Bob  Sabran.  Jakarta: Penerbit. Erlangga. Diunduh dari repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/298 86/2/Reference.pdf tanggal 7 Mei 2017
Prasetyowibowo,  Bagas.  1999.  Desain  produk Industri, Bandung: Yayasan Depalan Sepuluh.
Diunduh dari eprints.ums.ac.id/28908/7/ DAFTAR_PUSTAKA.pd tanggal 7 Mei 2017
Purwaningsih,  Endang.  2015 Hukum  Bisnis ,  Bogor: Ghalia
Stanton,  William  J.  1994. Fundamental  of Marketing ,  10 th .  Ed.  Tokyo:  Mc-Graw  Hill Kogakusha.  Diunduh  Dari lib.ui.ac.id/file? file=digital/123591 TANGGAL 7 Mei 2017
Uzzaman,  Badi  (2015), Bisnis  Pemasaran  On-line diunduh dari http://www.kembar.pro/2015/08/ apa-keun,  ungan  –  melakukan  –  pemasaran  - secara-online.html tanggal 7 Mei 2017.