## ANALISIS POTENSI INDUSTRI UMKM BATIK DI SURABAYA MENGGUNAKAN SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS
Muhammad Taufik 1 , Wijaya Justian 2
1,2 Departemen Teknik Geomatika, Fakultas Teknik Sipil Lingkungan dan Kebumian, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia e-mail: 1 taufik_m@geodesy.its.ac.id

## Abstrak
Dibalik  perlambatan  pertumbuhan  ekonomi  global  sektor  UMKM  memegang  peranan  yang  sangat  penting  dalam menjaga  kestabilan  ekonomi  nasional.  Pada  tahun  2016  kontribusi  sektor  UMKM  mencapai  60,34%  bagi  produk domestik bruto (PDB) nasional. Batik sendiri merupakan warisan budaya nusantara yang sudah diakui oleh dunia melalui UNESCO yaitu sebagai karya agung warisan kemanusiaan untuk budaya lisan dan nonbendawi (Masterpiece of The Oral and Intangible Heritage of Humanity). Sehingga dalam rangka mendukung dan mengembangkan sektor UMKM batik di Surabaya dibutuhkan suatu sistem untuk memonitoring dan menganalisis potensi UMKM batik di Surabaya yaitu dengan dibangunnya sistem informasi geografis.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  membuat  peta  potensi  UMKM  batik  kota  Surabaya  dan  SIG  potensi  UMKM  batik  kota Surabaya,  yang  diperoleh  menggunakan  metode  skoring  berdasarkan  parameter  jarak  terhadap  akses  transportasi, rentang harga, dan kelengkapan produk UMKM batik di Surabaya. Sebagai referensi dan rekomendasi bagi pihak-pihak terkait dalam mengembangkan potensi UMKM batik di Surabaya.
Hasil analisa potensi UMKM batik di Surabaya diklasifikasikan menjadi 3 klasifikasi prioritas yaitu prioritas tinggi, sedang, dan  rendah.  Hasil  analisa  wilayah  yang  mempunyai  UMKM  batik  dengan  prioritas  tinggi  yaitu  banyak  terdapat  di Surabaya Selatan yaitu pasar DTC, prioritas sedang banyak terdapat di Surabaya Pusat yaitu pasar Turi, pasar PGS dan Surabaya Utara yaitu pasar Atum, sedangkan prioritas rendah banyak terdapat di Surabaya Timur yaitu Pasar ITC.
Kata Kunci : Potensi UMKM Batik, Sistem Informasi Geografis, Analisa Skoring.

## Abstract
Behind the slowing global economic growth, MSME sector plays a very important role in maintaining the stability of national economy. In 2016 the contribution of the MSME sector reaches 60.34% for the national gross domestic product (GDP). Batik itself is a cultural heritage of the archipelago that has been recognized by the world through UNESCO as a masterpiece of humanitarian heritage for oral and nonbendawi culture (Masterpiece of The Oral and Intangible Heritage of Humanity). So in order to support and develop the sector of batik MSMEs in Surabaya required a system to monitor and analyze the potential of MSMEs in Surabaya batik is the construction of geographic information systems. The purpose of this research is to make a potential map of MSMEs of Surabaya city batik and GIS potency of batik MSME Surabaya  city, which obtained by using scoring method based on distance parameter to transportation access, price range and completeness of batik product MSMEs in Surabaya. As reference and recommendation for related parties in developing potency of batik MSMEs in Surabaya.
The  results  of  the  potential  analysis  of  batik  MSMEs  in  Surabaya  are  classified  into  3  priority  classification  of  high, medium, and low priority. Results of regional analysis that has MSMEs batik with high priority that is 13 MSMEs spread in South Surabaya amounted to 5 MSMEs, Central Surabaya amounted to 6 MSMEs, and North Surabaya amounted to 2 MSMEs. Then the medium priority of 24 MSMEs spread in South Surabaya amounted to 5 MSMEs, Central Surabaya amounted to 17 MSMEs, and North Surabaya amounted to 2 MSMEs. While the low priority of 4 MSMEs spread across Central Surabaya amounted to 1 MSMEs and North Surabaya amounted to 3 MSMEs.
Keywords : Potential of MSMEs Batik, Geographic Information System, Scoring Analysis .

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan  ekonomi  global  belakangan  ini berada  dalam  trend  perlambatan.  Pada  2016 pertumbuhan  ekonomi  global  hanya  mencapai 3,2%.  Angka  tersebut  jauh  jika  dibandingkan pertumbuhan  ekonomi  global  tahun  2011  yang mencapai  5,4%  (International  Monetary  Fund, 2017).  Melambatnya  ekonomi  global  menjadi salah  satu  dampak  pada  lesunya  ekonomi  di Indonesia.  Daya  beli  masyarakat  mengalami penurunan hampir di semua sektor usaha.
UMKM  merupakan  singkatan  dari  usaha mikro,  kecil  dan  menengah.  UMKM  diatur berdasarkan  UU  Nomor  20  tahun  2008  tentang usaha mikro, kecil,dan menengah. Dimana UMKM adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang  perseorangan atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung maupun  tidak  langsung  dengan  Usaha  Kecil  atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang  (UU  RI  No  20,  2008).  Dibalik perlambatan  ekonomi  saat  ini,  sektor  UMKM menjadi  salah  satu  kontributor  yang  sangat  baik bagi  kestabilan  ekonomi  nasional.  Kemampuan UMKM  sudah  terbukti  mampu  menopang perekonomian  saat  krisis  ekonomi  1997-1998. Pada  tahun  2016  kontribusi  sektor  UMKM mencapai  60,34%  bagi  produk  domestik  bruto (PDB) nasional (Badan Pusat Statistik, 2017).
Surabaya  merupakan  salah  satu  kota metropolitan  sekaligus  ibukota  provinsi  Jawa Timur.  Oleh  karena  itu  Surabaya  menjadi  pusat kegiatan  perekonomian  di  Jawa  Timur  dan sekitarnya, sehingga Surabaya memiliki peran yang besar  dalam  menciptakan  lapangan  pekerjaan untuk  warga  Surabaya  dan  daerah  lain  sekitar Surabaya.
Batik merupakan warisan budaya nusantara  (Indonesia)  yang  mempunyai  nilai  dan perpaduan  seni  yang  tinggi,  sarat  dengan  makna filosofis  dan  simbol  penuh  makna  yang memperlihatkan cara berpikir masyarakat pembuatnya.  Batik  adalah  kerajinan  yang  telah menjadi bagian dari budaya Indonesia (khususnya Jawa)  sejak  dahulu  (Musman  &  Arini,  2011). Keterampilan  membatik  digunakan  sebagai  mata
pencaharian dan pekerjaan ekslusif bagi perempuan-perempuan  Jawa  hingga  sampai ditemukannya  batik  cap  dan  printing  yang memungkinkan masuknya laki-laki dalam pekerjaan  membatik  ini.  Perkembangan  batik  di Indonesia  memuncak  pada  tanggal  2  Oktober 2009,  yakni  UNESCO  (United  Nation  Educational, Scientific  and  Cultural  Organization)  menetapkan Batik  Indonesia  sebagai  sebuah  keseluruhan teknik,  teknologi,  pengembangan  motif  dan budaya yang terkait dengan batik tersebut sebagai karya  agung  warisan  kemanusiaan  untuk  budaya lisan  dan  nonbendawi  (Masterpiece  of  The  Oral and  Intangible  Heritage  of  Humanity)  yaitu pengakuan  internasional  bahwa  batik  Indonesia adalah bagian kekayaan peradaban manusia.
Sistem Informasi Geografis dapat dimanfaatkan untuk mendukung kegiatan UMKM di bidang batik yang ada di kota Surabaya. Analisis spasial  UMKM  yang  dihasilkan  dari  SIG  dapat memudahkan  bagi  pihak  terkait  dalam  membuat suatu  keputusan.  Informasi  yang  dihasilkan  SIG dapat  dibuat  dengan  detail  sehingga  kebutuhan akan informasi akan sangat terpenuhi.

## METODE

## Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian adalah di Kota Surabaya, Provinsi Jawa  Timur.  Kota  Surabaya  memiliki  luas  sekitar 350,5 km2 dan secara geografis terletak di antara 7° 09’ s/d 7° 21’ Lintang Selatan dan 112° 36’ s/d 112° 54’.
Gambar 1. Lokasi Penelitian (Sumber : Google Maps 2017)
Data dan Peralatan a. Data
Data  yang digunakan dalam  penelitian  ini yaitu meliputi berikut:
1. Data  spasial  berupa  peta  digital  kota Surabaya  dalam format (.shp)  dan hasil koordinat dari GPS.
2. Data non spasial yang digunakan adalah data  primer  (survei  kuisioner)  dan  data sekunder mengenai UMKM batik di kota Surabaya  dari  Dinas  Koperasi  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  Kota Surabaya.
b. Peralatan Peralatan  atau perangkat  lunak  (sofware) yang digunakan dalam penelitian ini  yaitu
:
1. Windows 10
2. Microsoft Office 2016
3. ArcGIS 10.0
4. CarryMap

## Tahap Pengolahan Data
Adapun  tahap  pengolahan  dapat  dejelaskan sebagai berikut.
1. Data sekunder yang dibutuhkan yaitu data spasial  berupa  peta  digital  kota  Surabaya skala 1:5000 dan data non spasial berupa data usaha UMKM batik di Surabaya.
2. Survey Lokasi UMKM Batik Pada  tahap  ini  dilakukan  proses  survei  ke lapangan  untuk  memperoleh  data  primer yang  berupa  koordinat  UMKM  batik  dan verifikasi  lokasi  UMKM  batik  yang  sudah ada.
3. Survey Kuisioner pada Pemilik UMKM Tahap ini dilakukan bersamaan saat survey lokasi  UMKM  batik  dengan  menggunakan kuisioner  yang  ditujukan  kepada  pemilik
UMKM,  pertanyaan  kuisioner  berkaitan dengan  atribut  yang  akan  digunakan  saat penyusunan SIG UMKM batik.
4. Penyusunan SIG UMKM Batik di Surabaya Penyusunan  SIG  UMKM  batik  merupakan penggabungan  dan  penyusunan  data spasial  berupa  koordinat-koordinat  dan data  non  spasial  berupa  atribut-atribut yang  diperoleh  menjadi  SIG  UMKM  batik yang  akan  digunakan  untuk  menganalisa potensi UMKM batik.
5. Pemberian Bobot
Pemberian  bobot  merupakan  kegiatan yang  bertujuan  untuk  menentukan  bobot masing-masing dengan parameter potensi yang mempengaruhi bagi UMKM batik.
6. Analisa  Skoring  Menggunakan  Metode SAW  yang  dilakukan  untuk  mendapatkan informasi  mengenai  UMKM  batik  yang berpotensi  menjadi  tempat  rekomendasi UMKM batik di Surabaya.
7. Analisa  Potensi  UMKM  Batik  berdasarkan kriteria  parameter  -  parameter  UMKM batik di Surabaya.
8. Peta  Potensi  UMKM  Batik  di  Surabaya dapat  diperoleh  setelah  mendapatkan hasil  dari  analisa  potensi  UMKM  batik  di Surabaya.
9. Aplikasi  Potensi  UMKM  Batik  di  Surabaya menggunakan CarryMap untuk
memudahkan  para  pengguna  dalam menggunakan SIG batik di Surabaya.
Survey Lokasi UMKM Batik Survey Kuisioner Pada Pemilik UMKM Koordinat Lokasi UMKM Atribut UMKM
Pemberian Bobot
Parameter Kelengkapan Produk Analisa Skoring Menggunakan Metode SAW Potensi UMKM Batik Surabaya Peta Digital Kota Surabaya Skala 1:5000 Data Usaha
UMKM Batik Surabaya SIG UMKM Batik di Surabaya Parameter Jarak Akses Transportasi
- Nama Pasar - Lokasi Pasar - Nama Toko - Alamat Toko - Nama Pemilik - Nomor Telepon - Jenis Batik
- Rupa Produk - Rentang Harga
- Koordinat UMKM - Koordinat Stasiun, Pelabuhan, Bandara, Pintu Masuk Surabaya Analisa Potensi UMKM Batik
di Surabaya
Peta Potensi UMKM Batik di Surabaya Aplikasi Potensi UMKM Batik di Surabaya Parameter Harga
Gambar 2. Diagram Alir Pengolahan Data

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Perhitungan Bobot
Sebelum melakukan analisa skoring pada masing – masing  kriteria,  maka  diperlukan  menghitung bobotnya  terlebih  dahulu  yaitu  dengan  metode pairwise  comparison.  Sehingga  diperoleh  bobot ternormalisasi  masing – masing  parameternya sebagai berikut:
Tabel 1. Nilai Bobot Parameter Parameter Bobot Jarak Akses Transportasi (JAT) 0,334 Harga (H) 0,334 Jenis Produk (JP) 0,334 Jumlah 1 Pemberian bobot dilakukan untuk menentukan  tingkat  kepentingan  antara  kriteria yang satu dengan kriteria yang lain.

## Kriteria Jarak Akses Transportasi
Kriteria  jarak  terhadap  akses  transportasi bertujuan  untuk  mengetahui  UMKM  Batik  yang dekat terhadap akses transportasi. Pada penelitian ini  akses  transportasi  yang  dimaksud  adalah stasiun,  terminal,  dan  pelabuhan  yang  ada  di Surabaya.  Dengan  asumsi  bahwa  orang  berjalan kaki  mempunyai  kecepatan  rata  -  rata  5 – 10 km/jam  jika  menempuh  jarak  2.5  km  maka membutuhkan waktu baginya untuk sampai lokasi UMKM  adalah  15 – 30  menit.  Sedangkan  orang yang  menaiki  kendaraan  di  kota  mempunyai kecepatan  rata  -  rata  20 – 40  km/jam  jika menempuh  jarak  2.5  km  maka  membutuhkan waktu baginya untuk sampai lokasi UMKM adalah 4 – 7.5  menit.  Sehingga  jarak  2.5  km  dianggap wajar  oleh  penulis  untuk  memperoleh  skor tertinggi  dengan  skor 15  dan  skor  terendah  lebih dari 5 km dengan skor 5.
Tabel 2. Parameter Jarak Akses Transportasi
No Parameter Jarak Terhadap Akses Transportasi Skor 1 0 – 2.5 km 15 2 2.5 – 5 km 10 3 > 5 km 5
Maka  hasil  dari  pengolahan  data  di  atas adalah sebagai berikut.

## Gambar 3. Peta Skor Jarak UMKM Terhadap Akses Transportasi
Berdasarkan  kriteria  jarak  terhadap  akses transportasi, semua UMKM batik mempunyai skor tinggi  dengan  skor  15,  karena  UMKM  batik mempunyai jarak < 2.5 km dari transportasi pintu akses masuk Surabaya antara lain stasiun.

## Tabel 3. Perhitungan UMKM Batik Berdasarkan Jarak
No Jarak Skor Jumlah UMKM Presentasi (%) 1 0 - 2.5 km 15 41 100 2 2.5 - 5 km 10 0 0 3 > 5 km 5 0 0 Jumlah 41 100

## Kriteria Harga Terhadap Daya Beli Masyarakat
Kriteria  harga  terhadap  daya  beli  masyarakat bertujuan  untuk  mengetahui  UMKM  yang mempunyai harga ekonomis yang dapat dijangkau oleh  masyarakat  dari  masyarakat  ekonomi menengah ke bawah sampai masyarakat ekonomi menengah ke atas.
Tabel 4. Parameter Harga Terhadap Daya Beli Masyarakat No Rentang Harga UMKM Kelas Skor 1 Rp. 30.000 – 100.000 ekonomis 9 2 Rp. 100.000 – 200.000 menengah ke bawah 7 3 Rp. 200.000 – 300.000 menengah 5 4 Rp. 300.000 – 500.000 menengah ke atas 3 5 Rp. 500.000 < atas 1
Berdasarkan  kriteria  harga,  UMKM  batik yang mempunyai presentasi tertinggi yaitu dengan skor  7  sejumlah  26  UMKM,  sedangkan  yang mempunyai presentasi terendah yaitu dengan skor 3 sejumlah 1 UMKM.

## Tabel 5. Perhitungan UMKM Batik Berdasarkan Harga
No Rentang Harga Skor Jumlah UMKM Presentasi (%) 1 Rp. 30.000 – 100.000 9 4 10 2 Rp. 100.000 – 200.000 7 26 64 3 Rp. 200.000 – 300.000 5 7 17 4 Rp. 300.000 – 500.000 3 1 2 5 Rp. 500.000 < 1 3 7 Jumlah 41 100

## Kriteria  Jenis  Produk  Terhadap  Kelengkapan Produk
Kriteria  kelengkapan  produk  bertujuan  untuk mengetahui  UMKM  yang  mempunyai  produk lengkap.  Produk  lengkap  yang  dimaksud  adalah dimulai  dari  produk  aksesoris,  bahan  kain,  baju anak,  dan  baju  dewasa.  Semakin  lengkap produknya, maka semakin tinggi nilai skornya.

## Tabel 6. Parameter Jenis Produk
No Jenis Produk Skor 1 Dewasa, Baju Anak, Bahan Kain / Aksesoris 3 2 Dewasa, Baju Anak 2 Dewasa, Bahan Kain Dewasa, Aksesoris 3 Dewasa 1
Berdasarkan kriteria produk, UMKM batik yang mempunyai presentasi tertinggi yaitu dengan skor  1  sejumlah  22  UMKM,  sedangkan  yang mempunyai presentasi terendah yaitu dengan skor 3 sejumlah 2 UMKM.

## Tabel 7. Perhitungan UMKM Batik Berdasarkan Produk
No Produk Skor Jumlah UMKM Presentasi (%) 1 Dewasa, Baju Anak, Bahan Kain / Aksesoris 3 2 5 2
Dewasa, Baju Anak
2 9 22 Dewasa, Bahan Kain 7 17 Dewasa, Aksesoris 1 2 3 Dewasa 1 22 54 Jumlah 41 100

## Analisa Potensi UMKM Batik
Dari ketiga analisa diatas yaitu analisa kriteria jarak, harga,  dan  kelengkapan  produk  maka  dapat diperoleh  UMKM  yang  mempunyai  skor  tertinggi dan skor terendah. UMKM batik yang mempunyai total  skor  tertinggi  yaitu  dengan  skor  8,667  dan mempunyai total skor terendah yaitu dengan skor 5,667.  Penulis  membagi  potensi  UMKM  batik menjadi  3  prioritas  yaitu  UMKM  dengan  prioritas tinggi  atau  prioritas  1  yaitu  dengan  skor  8  -  8.9, UMKM  prioritas  sedang  atau  prioritas  2  yaitu dengan  skor  7  -  7.9,  dan  UMKM  prioritas  rendah atau prioritas 3 yaitu dengan skor 5 - 6.9.

## Tabel 8. Perhitungan Prioritas UMKM Batik di Surabaya
No  Prioritas Skor Jumlah UMKM Presentasi (%) 1 1 8 – 8.9 13 32 2 2 7 – 7.9 24 58 3 3 5 – 6.9 4 10 Jumlah 41 100
Gambar 4. Peta Prioritas UMKM Batik di Pasar DTC
UMKM yang termasuk prioritas  tinggi atau prioritas  1  sebanyak  13  unit.  Persebaran  UMKM prioritas 1 yaitu antara lain 5 UMKM di Surabaya Selatan  yaitu  di  pasar  DTC,  6  UMKM  di  Surabaya Pusat yaitu 3 di pasar Turi dan 3 di pasar PGS, dan 2 UMKM di Surabaya Utara yaitu 1 di pasar Atom dan  1  di  pasar  ITC.  Hasil  pengolahan  data  dapat dilihat pada tabel 9.

## Tabel 9. Daftar dan Total Skor UMKM Batik Prioritas I
UMKM  yang  termasuk  prioritas  sedang atau  prioritas  2  sebanyak  24  unit.  Persebaran UMKM  prioritas  2  yaitu  antara  lain  5  UMKM  di Surabaya Selatan yaitu di pasar DTC, 17 UMKM di Surabaya Pusat yaitu 10 di pasar Turi dan 7 di pasar PGS,  dan  2  UMKM  di  Surabaya  Utara  yaitu  1  di pasar  Atom  dan  1  di  pasar  ITC.  Hasil  pengolahan data dapat dilihat pada tabel 10.

## Tabel 10. Daftar dan Total Skor UMKM Batik Prioritas II
UMKM  yang  termasuk  prioritas  rendah atau  prioritas  3  sebanyak  4  unit.  Persebaran UMKM  prioritas  3  yaitu  antara  lain  1  UMKM  di Surabaya  Pusat  yaitu  di  pasar  Turi,  3  UMKM  di Surabaya Utara yaitu di pasar ITC. Hasil pengolahan data dapat dilihat pada tabel 11.

## Tabel 11. Daftar dan Total Skor UMKM Batik Prioritas III

## Tampilan  Aplikasi  SIG  Potensi  UMKM  Batik  di Surabaya
SIG  Potensi  UMKM  Batik  di  Surabaya  memiliki tampilan  menu  identify.  Identify  pada  peta diberikan  untuk  membantu  pengguna  dalam memahami  informasi-informasi  yang  terdapat dalam  persebaran  UMKM  batik  tersebut.  Hasil informasi  identifikasi  ini  akan  muncul  di  sebelah peta.

## Gambar 5. Tampilan Hasil identify
Dalam  aplikasi  yang  terbentuk,  terdapat fungsi search yang dalam hal ini berfungsi sebagai identify  antar  atribut  dan  data  spasial.  Fungsi search ini terhubung langsung dengan database.
Gambar 6. Tampilan fungsi searh atribut

## Analisa Data
Berdasarkan database serta persebaran 41 UMKM batik Surabaya yang terbentuk dapat disimpulkan
bahwa  UMKM  batik  Surabaya  prioritas  1  atau prioritas  tinggi  banyak  terdapat  di  Surabaya Selatan yaitu pasar DTC, prioritas 2 atau prioritas sedang  banyak  terdapat  di  Surabaya  Pusat  yaitu pasar Turi, pasar PGS dan pasar Atum, sedangkan prioritas 3 atau prioritas rendah banyak terdapat di Surabaya Utara yaitu Pasar ITC.
Tabel 12. Perhitungan Prioritas UMKM Batik Berdasarkan Pasar di Surabaya
Gambar 7. Peta Potensi UMKM Batik Kota Surabaya

## KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  dapat  diambil  dari  penelitian  ini adalah sebagai berikut:
1. Potensi  UMKM  batik  di  Surabaya  terbagi kedalam tiga prioritas, antara lain:
• Prioritas  Tinggi  atau  I,  adalah  UMKM  batik yang  mempunyai  skor  8 – 8,9  sejumlah  13
UMKM dengan presentasi sebesar 32%.
• Prioritas Sedang atau II, adalah UMKM batik yang  mempunyai  skor  7 – 7,9  sejumlah  24 UMKM dengan presentasi sebesar 58%.
• Prioritas Rendah atau III, adalah UMKM batik yang  mempunyai  skor  5 – 6,9  sejumlah  4 UMKM dengan presentasi sebesar 10%.
2. Persebaran  UMKM  batik  di  Surabaya  antara lain:
• Prioritas Tinggi atau I antara lain 5 UMKM di Surabaya  Selatan  yaitu  di  pasar  DTC,  6 UMKM  di  Surabaya  Pusat  yaitu  3  di  pasar Turi dan 3 di pasar PGS, 1 UMKM di Surabaya Utara yaitu di pasar Atom, dan 1 UMKM di Surabaya Timur yaitu di pasar ITC.
• Prioritas Sedang atau II antara lain 5 UMKM di  Surabaya  Selatan  yaitu  di  pasar  DTC,  17 UMKM  di  Surabaya  Pusat  yaitu 10  di  pasar Turi dan 7 di pasar PGS, 1 UMKM di Surabaya Utara yaitu di pasar Atom, dan 1 UMKM di Surabaya Timur yaitu di pasar ITC.
• Prioritas Rendah atau III antara lain 1 UMKM di Surabaya Pusat yaitu di pasar Turi dan 3 UMKM di Surabaya Timur yaitu di pasar ITC.
3. Dari  hasil  pengumpulan  data  dari  hasil kuisioner  UMKM  batik  di  Surabaya  maka diperoleh  hasil  berupa  Sistem  Informasi Geografis UMKM Batik Kota Surabaya
Adapun  hal  yang  perlu  dilakukan  untuk penelitian selanjutnya adalah pada aplikasi Sistem Informasi  Geografis  Industri  UMKM  Batik  di Surabaya  diharapkan  dapat  dikembangkan  oleh Dinas  Koperasi  dan  UMKM  Kota  Surabaya  yang kemudian  dapat  diaplikasikan  untuk  keperluan dinas  sehingga  dapat  diperluas  lagi  untuk  kasus Usaha Mikro,  Usaha Kecil, dan Usaha Menengah, maupun  jenis  perdagangan  dan  perindustrian lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni,  Agmalia  Dwi.  (2016).  Pembangunan  Sistem Informasi Geografis Berbasis Web Untuk Pemetaan  Persebaran  Industri  Kreatif  Berbasis Budaya  di  Kota  Surakarta.  Surabaya:  Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Ayuningsasi, A.A Ketut dan A.A Mirah Pradnya Paramita.
(2013). Efektivitas dan Dampak Program Revitalisasi  Pasar  Tradisional  di  Pasar  Agung Peninjoan. Bali: Universitas Udayana.
Aronof, S. (1991). Geographic Information Systems : A
Management Perspective. Canada: WDL Publications Ottawa. BatikInovatif. (2014). “Produk Kreatif Batik”. http://binovatif.blogspot.co.id/2014/09/produk- kreatif-batik.html.  (Diakses  pada  tanggal  5 September 2017)
Beddington,  Nadine.  (1982).  Design  for  Shopping Center. London: Butterworth Scientific Febriyanti.
No Pasar Jumlah UMKM Prioritas Tinggi Jumlah UMKM Prioritas Sedang Jumlah UMKM Prioritas Rendah Total Keterangan 1 DTC 5 5 0 10 Prioritas Tinggi 2 Turi 3 10 1 14 Prioritas Sedang 3 PGS 3 7 0 10 Prioritas Sedang 4 Atum 1 1 0 2 Prioritas Sedang 5 ITC 1 1 3 5 Prioritas Rendah
2010.  Aplikasi  Sistem  Informasi  Geografis  Usaha Kecil  dan  Menengah  Kota  Depok  Berbasis  Web Menggunakan Quantum GIS. Universitas Gunadarma Dahlia,  Nadya  Rizky.  (2015).  Evaluasi  Usaha  Kecil  dan Menengah Menggunakan Sistem Informasi
Geografis  di  Kota  Surabaya.  Surabaya:  Institut Teknologi Sepuluh Nopember.Prahasta, E. (2001). Konsep – konsep Dasar Sistem Informasi Geografis. Bandung: Penerbit Informatika. Fund,  Internationa l  Monetary.  (2017).  “Real  GDP Growth”. http://imf.org/external/datamapper.html. (Diakses pada tanggal 7 September 2017) Kusumawardhani, R. (2012). How To Wear: Bagaimana Mengenal Batik, Memilih, Merawat, dan Menyesuaikannya dengan Tubuh dan Warna Kulit.
Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.
Lisbijanto, H. (2013). Batik. Yogyakarta: Graha Ilmu Malczewski,  J.  (1999).  GIS  and  Multicriteria  Decision
Analysis. New York: John Willey and Sons.
Musman, Asti & Ambar B. Arini. (2011). Batik  Warisan
Adiluhung Nusantara. Yogyakarta: G-Media.
Raharjo,  Beni  dan  Muhamad  Ikhsan.  (2015).  Belajar ArcGIS Desktop 10: ArcGIS 10.2/10.3. Banjarbaru: Geosiana Press.
Scribd.com.  (2017).  “Macam -  Macam  Batik  Indonesia
berdasarkan asal
daerahnya”. https://www.scribd.com/doc/252587395/Macam -Macam-Motif-Batik-Indonesia-Beserta-Daerah- Asalnya. (Diakses pada tanggal 5 September 2017)
Statistik,  Badan  Pusat.  (2017).  “Perkembangan  UMKM Periode 2016 - 2017”. https://bps.go.id/staticable/tabel-perkembangan- umkm-pada-periode-2016--2017.html. (Diakses pada tanggal 7 September 2017) Trenggana,  Hendry  Meilano.  (2012).  Analisis  Potensi Dan  Hambatan  Yang  Dihadapi  Umkm  Dalam Mengembangkan  Usaha  Dengan  Menggunakan Alat Bantu Sistem Informasi Geografis (Sig): Studi Kasus  Kecamatan  Pancoran  Mas,  Kota  Depok.
Depok: Universitas Gunadarma.
Undang- Undang Republik Indonesia. “Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah”. http://www.bi.go.id/id/tentang-bi/uu- bi/Documents/UU20Tahun2008UMKM.pdf. (Diakses pada tanggal 4 September 2017) Wijaya, Daniel Agung. (2015). Studi Perencanaa Lokasi Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPA)  Menggunakan Sistem Informasi Geografis Dengan Metode Simple Additive  Weighting  (SAW)  (Studi  Kasus:  Kota Surabaya).  Surabaya:  Institut  Teknologi  Sepuluh Nopember.