## WADIAH: Jurnal Perbankan Syariah
Vol 5, No 1 (2021): Hal 1 – 20 DOI : https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i2.3513

## BANK SAMPAH PERMATA DAN KONTRIBUSI SOSIAL EKONOMINYA BAGI MASYARAKAT
Arif Zunaidi 1 , Urfiatur Rohmi Setiani 2 Hevia Wahyu Khotimah 3
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri 1,2 arifzunaidi@gmail.com 1 , urfirohmi09@gmail.com 2 heviawahyu8@gmail.com 3

## ABSTRACT
Garbage  has  become  a  problem  for  today's  society,  not  only  in  urban areas,  in  rural  areas  also  experiencing  the  same  thing  with  regard  to waste.  In  order  to  solve  these  problems,  community  participation  is needed  to  solve  the  waste  problem.  This  study  focuses  on  the management  of  waste  banks  by  the  Kediri  Bunch  Youth  Association (Permata).  This  study  uses  a  qualitative  descriptive  to  describe  the problems  related  to  the  theme,  where  the  author  tries  to  describe  the social  role  of  waste  bank  management  carried  out  by  the  youth  of  the village of  Tandan.  As  a field  research,  this  research  shows that  socially, this  waste  management  activity  has  been  successful,  while  in  the economic sector, although it is less significant in providing income for the community,  it  has  succeeded  in  increasing  village  income  which  is  then used to buy seeds and distributed to the people of the Tandan hamlet.
Keywords : Garbage, Waste Bank, Waste Management, Socio-Economic Role, Community Empowerment

## ABSTRAK
Sampah  telah  menjadi  permasalahan  bagi  masyarakat  saat  ini,  tidak hanya di wilayah perkotaan, di pedesaan pun mengalami hal yang sama berkaitan  dengan  sampah.  Guna  mengurai  permasalahan  tersebut, dibutuhkan  peran  serta  masyarakat  guna  menyelesaikan  permasalahan sampah.  Penelitian  ini  memfokuskan  pada  pengelolaan  bank  sampah oleh  Perkumpulan  Remaja  Tandan  (Permata)  Kediri.  Penelitian  ini menggunakan  deskriptif  kualitatif  untuk  mengurai  permasalahan  yang berkaitan dengan tema, dimana penulis mencoba mendeskripsikan peran sosial  dari  pengelolaan  bank  sampah  yang  di  lakukan  oleh  para  remaja
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
desa  Tandan.  Sebagai   penelitian  lapangan, penelitian  ini  menghasilkan bahwa  secara  sosial,  kegiatan  pengelolaan  sampah  ini  telah  berhasil sedangkan  dalam  sektor  ekonomi  meski  kurang  signifikan  memberikan pemasukan  bagi  masyarakat,  namun  berhasil  dalam  menambah pemasukan desa yang kemudian dimanfaatkan untuk membeli benih dan dibagikan kepada masyarakat dusun Tandan.
Kata kunci: Sampah, Bank Sampah, Pengelolaan Sampah, Peran Sosial Ekonomi, Pemberdayaan Masyarakat

## A. PENDAHULUAN
Setiap  kota  di  indonesia  ini  memiliki  permasalahan  sendiri- sendiri  dalam  kegiatan  pemerintahan  dan  perekonomiannya. Sehingga  antara  kota  satu  dengan  kota  lainnya  pasti  berbeda dalam  menyikapi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  daerahnya masing-masing.  Otonomi  daerah  memberikan  akses  daerah  untuk melakukan  hal  terbaik  bagi  daerahnya  sendiri  di  bawah pengawasan  negara.  Karena  sebagai  negara  tetaplah  memiliki peran  dan  tujuan  yang  berkaitan  dengan  kesejahteraan  bagi masyarakatnya. 1
Negara  sejahtera,  adil  dan  makmur  adalah  tujuan  utama negara  indonesia  dalam  tugasnya  sebagai  sebuah  negara  yang berkembang  dengan  didukung  oleh  kekayaan  sumber  daya  alam dan  SDMnya. 2 Terpenuhinya  kebutuhan  pokok  adalah  salah  satu indikasi  bahwa  negara  tersebut dinyatakan  sejahtera.  Oleh  karena itu  setiap  daerah  didorong  untuk  dapat  memenuhi  kebutuhan masyarakatnya  dengan  tetap  mengandalkan  kekayaan  alam wilayahnya  masing-masing.  Tingkat  kemakmuran  tiap  daerah  ini berimplikasi  pada  meningkatnya  angka  kesejahteraan  secara makro. 3
Namun karena kehidupan ekonomi suatu daerah mengalami pasang  surut,  apalagi  kebanyakan  perekonomian  di  beberapa
1 Muhammad, Lembaga Keuangan Mikro Syari’ah (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2009).
2 Bappenas, “Visi dan Arah Pembangunan Jangka Panjang (PJP) tahun 2005-2025,”
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (2005): 142, https://www.bappenas.go.id/files/1814/2057/0437/RPJP_2005-2025.pdf.
3 Ibid.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
wilayah  indonesia  masih  mengandalkan  sektor  pertanian, sedangkan  sektor  ini  masih  mengedepankan  iklim  sebagai  sektor penentu  keberhasilannya,  oleh  karena  itu  jika  musim  sedang berpihak, maka penghasilan masyarakat akan melimpah. Sedangkan  jika  musim  sedang  tidak  bersahabat,  maka  akan dijumpai banyak pertanian yang mengalami gagal panen. 4 Dengan fakta  ini  tentulah  pemerintah  pusat  tidak  bisa  menutup  mata, karena  sebagai  negara  memiliki  tujuan  besar  bagaimana memberikan kesejahteraan bagi masyarakatnya.
Fakta  bahwa  perekonomian  daerah  masih  tidak  stabil menjadikan  masyarakat  dalam  setiap  daerah  berusaha  untuk mencukupi  kebutuhan  mereka  masing-masing  dengan  mencari pekerjaan  sampingan  agar  kebutuhan  hidup  tetap  terpenuhi.  Jika kehidupan  masyarakatnya  memiliki  rasa  solidaritas  yang  tinggi, mereka  akan  bekerjasama  bahu-membahu  dalam  memenuhi kebutuhan hidup mereka, khususnya pemenuhan kebutuhan dalam ekonomi.
Degan  dukungan  pemerintah,  kemandirian  masyarakat  ini dapat  diberdayakan  dengan  cara  memberikan  dukungan  dan pemberian fasilitas berupa sarana dan prasarana, tujuannya adalah tercipta  kegiatan  masyarakat  yang  memiliki  daya  dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakat  dan  kehidupan  sosial mereka.
Selain  masalah  ekonomi,  setiap  daerah  juga  mengalami masalah dalam pengelolaan sampah. Masalah sampah merupakan ancaman bagi kebersihan dan kesehatan di indonesia. Tidak hanya di  perkotaan,  di  daerah  pedesaan  pun  mengalami  hal  yang  sama berkaitan dengan pengelolaan sampah.
Berdasarkan  data  yang  dikeluarkan  oleh  Kementerian Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan  (KLHK),  secara  nasional indonesia  menghasilkan  timbunan  sampah  sebesar  67,8  juta  ton pertahunnya. Angka tersebut adalah data akumulasi dari beberapa
4 Ramlawati, “Peranan Sektor Pertanian Dalam Perencanaan Pembangunan Ekonomi Di Kecamatan Galang Kabupaten Tolitoli,” Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan 1, no. 2 (2020): 1–20.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
sampah  yang  ada,  sampah  organik  sebesar  57%,  sampah  plastik sebesar  15%,  sampah  kertas  sebesar  11%  dan  sampah  lainnya sebesar 17%. 5
Di  kota  kediri,  Unit  Pelaksana  Teknis  (UPT)  Pengelolaan Sampah  TPA  Dinas  Lingkungan  Hidup,  Kebersihan,  dan Pertamanan  (DLHKP)  Kota  Kediri  tercatat  sekitar  130  ton  sampah dalam  setiap  harinya. 6 sedangkan  di  kabupaten  Kediri  mencapai sekitar 75 ton tiap harinya. 7
Dengan  tingginya  volume  sampah  yang  ada  di  kabupaten kediri,  maka  diperlukan  sebuah  tindakan  nyata  untuk  mengurai permasalahan  tersebut.  Pemerintah  pusat  dan  pemerintah  daerah terus  melakukan  upaya  dalam  pengelolaan  sampah  dengan berbagai  kebijakan:  UU  No.  18  Tahun  2008  tentang  Pengelolaan Sampah,  PP  No.  81  Tahun  2012  tentang  Pengelolaan  Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga, PP No. 27 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Sampah Spesifik.
Sedangkan  di  pemerintahan  daerah,  dinas  yang  berkaitan dengan  pengelolaan  sampah  membentuk  beberapa  lembaga pengelolaan sampah dalam bentuk bank sampah. Bank sampah ini merupakan  wadah  dalam  mengelola  sampah  dengan  prinsip  3R terdiri atas reuse, reduce, dan recycle.
Sebagai bukti keikut sertaan masyarakat dalam  mendukung program  3R  tersebut  di  Dusun  Tandan  Desa  Purwodadi Kecamatan  Kras  Kabupaten  Kediri,  pada  tahun  2015  terbentuklah kelompok  remaja  yang  menamakan  diri  mereka  sebagai
5 Agregrasi Sindonews, “Indonesia Ternyata Hasilkan 67.8 Juta Ton Sampah Setiap Tahun,” Okenews.Com , 2021, https://nasional.okezone.com/read/2021/02/25/337/2368472/indonesia-ternyata-hasilkan- 67-8-juta-ton-sampah-setiap-tahun#:~:text=Menurutnya%2C pada tahun 2019 KLHK,dan sampah lainnya sebesar 17%25.
6 Adi Nugroho, “130 Ton Sampah Diangkut Ke TPA III Klotok Per Hari, Begini Kondisinya” (2020), Https://Radarkediri.Jawapos.Com/Read/2020/04/19/189743/130- Ton-Sampah-Diangkut-Ke-Tpa-Iii-Klotok-Per-Hari-Begini-Kondisinya.
7 Adi Nugroho, “Tiap Hari Tampung 75 Ton Sampah, Tpa Sekoto Overload,” 2021, Https://Radarkediri.Jawapos.Com/Read/2021/03/10/246318/Tiap-Hari-Tampung-75-Ton- Sampah-Tpa-Sekoto-Overload.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
Perkumpulan  Remaja  Tandan  atau  familiar  yang  dikenal  sebagai Permata.
Sebelum  aktif  sebagai  sebuah  kelompok  yang  aktif  dalam kegiatan pengelolaan bank sampah, kelompok ini lebih aktif dalam pengelolaan  aktifitas  yang  berhubungan  dengan  kegiatan kepemudaan,  kepanitiaan  lomba  peringatan  hari  besar  nasional atau agama.
Kemudian  semakin  berkembangnya  kegiatan  organisasi tersebut  selanjutnya  membentuk  sebuah  wadah  kegiatan  yang memfokuskan  diri  pada  pengolahan  sampah  dalam  bentuk  bank sampah.  Bank  sampah  ini  merupakan  bentuk  kepedulian  pemuda di  desa  tersebut  terhadap  sampah  yang  semakin  banyak  dan  tak terkelola dengan benar.
Untuk  membangun  kesadaran  masyarakat  akan  hidup bersih  dan  sehat  dan  peduli  terhadap  lingkungan  sekitar menjadikan  bank  sampah  ini  terbentuk  dan  berperan  aktif  dalam kebersihan lingkungan.
Dalam  pengelolaannya  bank  sampah  Permata  memiliki beberapa program untuk menunjang peran serta bank sampah bagi lingkungan  sekitar,  antara  lain:  pelatihan  pengelolaan  sampah, pemilihan sampah, hibah sampah, dan program tabungan sampah.
Namun karena ruang lingkup dari bank sampah ini tergolong kecil,  yaitu  hanya  di  lingkungan  dusun  Tandan,  maka  secara ekonomi  tidaklah  menghasilkan  tambahan  dana  secara  signifikan bagi  para  anggotanya.  Sehingga  adanya  bank  sampah  ini  lebih memfokuskan  pada  aspek  sosial  ekonomi  bagi  para  anggotanya. Namun  demikian,  sebagai  sebuah  lembaga  yang  menggunakan bank sebagai pengelolaannya, maka dibutuhkan sebuah manajemen  strategic  untuk  memperlancar  aktivitas  keuangan  dan manajerialnya. 8
Dengan  latar  belakang  tersebut  maka  penulis  mencoba merumuskan permasalahan tentang bagaimana pelaksanaan bank sampah  Permata  dan  perannya  dalam  kegiatan  soisal  ekonomi
8 Sri Anugerah Zunaidi, Arif. Natalina, “Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah,” WADIAH: Jurnal Perbankan Syariah 5, no. 1 (2021): 86–117.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
kemasyarakatan. Harapannya dengan penelitian ini maka terjawab tentang  praktik  dari  kegiatan  bank  sampah  tersebut  dan  perannya bagii masyarakat sekitar, khususnya peran sosial ekonomi.

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dimaksudkan  untuk  mengetahui  bagaimana proses  pemberdayaan  masyarakat  di  dusun  Tandan  yang didasarkan  pada  Pengelolaan  Bank  Sampah  Permata,  kontribusi sosial  ekonomi  bank  Sampah  Permata  bagi  masyarakat  sekitar. Lokasi  penelitianya  peneliti  mengambil  lokasi  Tandan, dusun  yang terletak  di  desa  Purwodadi  Kabupaten  Kediri.    Teknik  yang digunakan  dalam  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah dengan  menggunakan  :  Pengamatan  (Observasi),  Wawancara (Interview) dan Dokumentasi.
Untuk  memperoleh  data  yang  lengkap  dalam  penelitian  ini, peneliti  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif.  Metode  penelitian kualitatif  merupakan  pendekatan  yang  disebut  juga  pendekatan investigasi  karena  peneliti  biasanya  mengumpulkan  data  secara  tatap muka dan berinteraksi dengan orang-orang di lokasi penelitian. Penelitian kualitatif  mencari  makna,  pemahaman  dan  pemahaman  tentang fenomena "peristiwa dan kehidupan manusia melalui partisipasi, langsung atau  tidak  langsung,  dalam  lingkungan  yang  diteliti,  konteks  dan komprehensif". 9
Berdasarkan  jenis  data  dan  analisisnya,  penelitian  ini merupakan  penelitian  yang  bertujuan  untuk  memahami  fenomena yang dialami oleh masyarakat yang menjalani penelitian. Penelitian ini  bersifat  kualitatif  deskriptif,  yaitu  prosedur  pemecahan  masalah diselidiki  dengan  mendeskripsikan  atau  mendeskripsikan  topik penelitian saat ini berdasarkan fakta visual atau apa adanya.
9 A. Yusuf Muri, Metode Penelitian: Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan (Jakarta: Prenada Media Group, 2015).
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## C. PEMBAHASAN

## Bank Sampah
Bank  sampah  merupakan  wadah  atau  tempat  yang  di dalamnya berlangsung kegiatan yang berupa pelayanan dikhususkan  bagi  para  nasabah  atau  penabung  sampah  yang diterima  dan  dilayani  oleh  teller. 10 Sucipto  mendefinisikan  bank sampah  sebagai  tempat  pengelolaan  dari  sekumpulan  sampah pilihan  dengan  pengelolaannya  menggunakan  tehnik  3R,  yaitu Reuse, Reduce, dan Recycle dan dan diserahkan kepada lembaga yang  telah  disepakati  bersama.  Pengelolaannya  menyerupai  bank pada umumnya, hanya wujud yang diserahkan kepada teller dalam dalam bentuk sampah yang memiliki nilai ekonomis. 11
Terbentuknya  bank  sampah  ini  adalah  bagian  dari mengubah paradigma yang tertanam dalam pandangan masyarakat  tentang  betapa  kotornya  sampah  dan  menjijikkan. Dengan  adanya  bank  sampah  ini  harapannya  pandangan masarakat dapat berubah karena dengan pengelolaan yang benar, sampah  kotor  dapat  dimanfaatkan  kembali,  bernilai  guna  dan memiliki manfaat dalam ekonomi.
Bank  sampah  adalah  konsep  sederhana  yang  digunakan untuk  mengelola  sampah  dengan  sistem  memakai  sistem perbankan. Bank sampah ini memberikan manfaat untuk mengelola sampah  yang  dihasilkan  oleh  keluarga  atau  usaha  dengan melakukan memilah berdasarkan bahan bakunya dan dikelompokkan  berdasarkan  bahannya.  Adanya  bank  sampah  ini bermanfaat  untuk  mengurangi  pencemaran  lingkungan  yang diakibatkan oleh  sampah. 12
Sampah  merupakan  bahan  padat  buangan  dari  kegiatan rumah  tangga,  pasar,  perkantoran,  rumah  penginapan,  hotel, rumah makan, industri, puingan bahan bangunan dan besi-besi tua
10 Bambang Suwerda, Bank Sampah (Kajian Teori dan Penerapan) , Pertama (Yogyakarta: Pustaka Rihama, 2012).
11 Risma Dwi Arisona, “Pengelolaan Sampah 3R (Reduce, Reuse, Recycle) Pada Pembelajaran Ips Untuk Menumbuhkan Karakter Peduli Lingkungan,” Al Ulya: Jurnal Pendidikan Islam 3 (2018): 39–51.
12 Suwerda, Bank Sampah (Kajian Teori dan Penerapan) .
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
bekas  kendaraan  bermotor.  Sampah  merupakan  hasil  sampingan dari aktifitas manusia yang sudah terpakai. 13
Bank Sampah adalah tempat menabung sampah yang telah terpilah  menurut  jenis  sampah.  Cara  kerja  Bank  Sampah  pada nasabah, pencatatan pembukuan dan manajemen pengelolaannya. Apabila dalam bank umum yang disetorkan nasabah adalah uang, akan  tetapi  dalam  Bank  Sampah  yang  disetorkan  adalah  sampah yang mempunyai nilai ekonomis. 14
Sebagai  lembaga  yang  dibentuk  oleh  inisiatif  warganya, bank  sampah  ini  berperan  sebagai  penegak  teori  pertukaran. Dalam  teori  ini  mereka  percaya  untuk  mencegah  kemudharatan dibutuhkan  penghargaan  dan  hukuman.  Namun  karena  sifatnya adalah  sosial,  bank  sampah  tidak  memiliki  wewenang  untuk memberikan  hukuman  kepada  pelanggar  pencemaran.  Sebagai gantinya,  kepada  mereka  yang  mau  dan  berkeinginan  untuk memilih  dan  mengolah  sampah  dan  mengumpulkannya  di  bank sampah  akan  diberikan  penghargaan  dengan  nilai  tukar  yang bernilai  ekonomi  dalam  bentuk  nominal  uang  dalam  buku tabungannya.  Dengan  cara  ini  maka  secara  otomatis  akan memberikan edukasi kepada masyarakat tentang manfaat kegiatan memilah-milah sampah sehingga menjadi bernilai. 15
Berdasarkan  pengertian  dan  pendapat  dan  fakta  di lapangan,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pengelolaan  dari  bank sampah ini memiliki basis rumah tangga dimana bagi mereka yang mengumpulkan  sampah  yang  susuai  dengan  kriteria  dan  diterima oleh  bank  sampah  maka  mereka  berhak  untuk  menerima  imbalan
13 Cecep Dani Sucipto, Teknologi Pengolahan Daur Ulang Sampah (Yogyakarta: Gosyen Publising, 2012).
14 Bambang Wintoko, Panduan Praktis Mendirikan Bank Sampah Keuntungan Ganda Lingkungan Bersih dan Kemapanan Finansial (Yogyakarta: Pustaka Baru Pers, 2013).
15 Ni Made Via Prayati dan Nengah Kartika, “Analisis Pengaruh Program Bank Sampah Terhadap Pendapatan Nasabah Bank Sampah Di Kota Denpasar,” E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana 7, no. 6 (2018): 1256–1281.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
berdasarkan  volume  sampah  yang  telah  diserahkan.  Nominalnya disesuaikan dengan harga sampah tersebut jika diuangkan. 16

## Pemberdayaan Masyarakat
Dalam perekonomian masyarakat saat ini populer penggunaan istilah pemberdayaan masyarakat. Istilah ini berkaitan dengan  peran  serta  masyarakat  dalam  turut  serta  dalam  proses pembangunan  demi  kemajuan  komunitas  mereka  yang  berkaitan dengan  kegiatan  sosial.  Partisipasi  masyarakat  adalah  kunci  dari pemberdayaan masyarakat ini. 17
Dalam  pemberdayaan  masyarakat,  masyarakat  adalah pelaku  utama,  bukan  penerima  manfaat.  Sehingga  untuk  menilai keberhasilan dari program pemberdayaan masyarakat, maka dapat dilihat  dari  peran  aktif  dari  masyarakatnya.  Semakin  aktif  sebuah kelompok atau komunitas tertentu dalam perubahan di masyarakat, maka semakin berhasil program tersebut. 18
Berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat,
pemberdayaan  ini  mengacu  pada  kemampuan  mereka  dalam memenuhi  kebutuhan  mereka.  Karena  dalam  pemberdayaan  ini fokusnya  adalah  mereka  yang  berada  dalam  komunitas  atau kelompok  rentan,  sehingga  tanpa  adanya  inisiatif  dan  usaha  yang maksimal  maka  mustahil  pemberdayaan  ini  dapat  berhasil. Sehingga  dibutuhkan  peran  aktif  kelompok  yang  lemah  ini  untuk dapat tumbuh dan berkembang dengan pendampingan- pendampingan. 19
Dalam aktivitas pemberdayaan masyarakat terdapat sebuah proses  dan  tujuan.  Dalam  proses  berkaitan  dengan  rangkaian kegiatan  untuk  memperkuat  daya  tahan  pada  kelompok  lemah.
16 Tri Partuti Ani Umyati, Yanyan Dwiyanti, “Pengaruh Program Bank Sampah Terhadap Tingkat Pendapatan Keluarga Nasabah Bank Sampah Mandiri Di Kelurahan Kebonsari,”
Journal Industrial Servicess 4, no. 1 (2018): 64–68.
17 Dwi Iriani Margayaningsih, “Peran Masyarakat Dalam Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Desa,” Jurnal Publiciana 11, no. 1 (2018): 72–88.
18 Hendrawati Hamid, Manajemen Pemberdayaan Masyarakat (Makasar: De La Macca, 2018).
19 Edi Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat (Bandung: Revika Aditama, 2005).
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
Sedangkan dalam tujuan berkaitan dengan keinginan yang hendak dicapai khususnya dalam pemenuhan kebutuhan.
Guna  mencapai  keberhasilan  dari  tujuan  pemberdayaan masyarakat maka dibutuhkan proses dan tahapan yang tidak dapat dilewatkan untuk mencapai sebuah keberhasilan dari pemberdayaan  ini,  antara  lain: 20 pertama,  adanya  kesadaran  akan kekurang  sempurnaan  yang  dimiliki  dan  sadar  akan  kebutuhan sehingga  tergerak  untuk  meningkatkan  kapasitas  diri  untuk  dapat mewujudkan keinginan dan pemenuhan kebutuhan.
Kedua, peningkatan dalam hal pengetahuan dan ketrampilan  masyarakat  dalam  bidang  tertentu,  khususnya kemampuan  dasar.  Dengan  kemampuan  dasar  ini  diharapkan masyarakat  mampu  berperan  aktif  dalam  kegiatan  lain  yang bermanfaat, khususnya bagi perkembangan komunitas.
Ketiga,  tingkat  berfikir  dan  inisiatifnya  mulai  berkembang, sehingga  memiliki  kemampuan  inovatif  yang  mengarah  pada kemandirian.
Pemberdayaan  masyarakat diarahkan  pada pengembangan sumber daya manusia untuk dapat menghasilkan dan menciptakan peluang  dalam  usaha  untuk  memberikan  keinginan  masyarakat dalam komunitas. Dengan pemberdayaan tersebut maka masyarakat  dapat  menentukan  jenis  usaha,  lokasi  ddan  hal  yang lain  yang  lebih  merakyat.  Pemberdayaan  masyarakat  ini  tentunya akan memiliki inpact dalam pertumbuhan perekonomian masyarakat.
20 Ambar Teguh Sulistiyani, Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan (Yogyakarta: Gava Media, 2004).
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Secara  bahasa,  Pemberdayaan  artinya  tenaga  atau kekuatan, proses, cara, perbuatan memberdayakan. 21
Pemberdayaan  dilakukan  untuk  memberikan  masukan,  motivasi yang sifatnya mendorong dan membangkitkan semangat sekaligus kesadaran  masyarakat  akan  potensi  yang  mereka  miliki  sekaligus bagaimana untuk mengembangkannya. 22
Pemberdayaan bermaksud untuk meningkatkan
perekonomian  masyarakat  dengan  meningkatkan  produktifitas mereka sehingga mampu menghasilkan nilai tambah bagi kegiatan dan  produksinya  yang  akan  memberikan  tambahan  emasukan secara ekonomi.  Untuk itu, agar tingkat produktifitas dan keahlian mereka  meningkat  maka  dibutuhkan  sekurang-kurangnya  4  faktor penunjang, yaitu : sumber daya yang memadai, kemudahan akses pada tehnologi, akses ke pasar dan akses atas permintaan.
Pada  dasarnya  ekonomi  masyarakat  berkaitan  erat  dengan basic  need,  dimana  setiap  individu  dalam  masyarakat  tersebut membutuhkan sandang, pangan, papan, kesehatan dan pendidikan.  Pemberdayaan  masyarakat  adalah  bertujuan  untuk meningkatkan  kemampuan  masyarakat  dalam  memenuhi  basic need mereka itu melalui kegiatan yang menghasilkan dan tentunya berpotensi untuk mendukung perekonomian negara dan pembanguannnya. 23

## Konsep Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Pemberdayaan lahir karena praktik dunia industri yang tidak memihak  pada  rakyat.  Kekuasaan  selama  ini  muncul  akibat  dari terpusatnya  penguasaan  faktor  produksi  yang  menyebabkan golongan  pinggiran  yang  tidak  memiliki  modal  sebagai  faktor
21 Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional, Kamus Besar Bahasa Indonesia (Jakarta: Balai Pustaka, 2002).
22 Haw Widjaja, Otonomi Desa (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2010).
23 Azfandi Miftakhul Yaqin, M R Khairul Muluk, dan M Makmur, “Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Di Kabupaten Brambang,” JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 4, no. 2 (2015): 366–377.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
produksi, juga karena adanya golongan pekerja yang tunduk pada aturan yang dimiliki oleh penguasa faktor produksi.
Efek  dari  pemusatan  atas  kekuasaan  faktor  produksi berpotensi  untuk  memanipulasi  pihak  lemah,  terutama  penguasa faktor  produksi  yang  memiliki  pengetahuan,  kekuasaan  secara politik,  hukum  dan  ideologi.  Faktor-faktor  tersebut  akan  secara nyata melegitimasi penguasaan faktor produksi yang telah mereka miliki.  Hal  ini  berpotensi  memunculkan  kelompok-kelompok  baru dalam  sebuah  masyarakat,  yakni  yang  memiliki  daya  dan kompeten  dengan  tuntutan  itu,  serta  masyarakat  yang  tidak berkompeten.  Pada  akhirnya  akan  muncul  dikotomi  masyarakat yang berkuasa dan tidak berkuasa atau dimanipulasi.
Untuk  itu,  agar  tidak  terjadi  monopoli  sumber  daya  berupa faktor-faktor produksi
disarankan untuk menggunakan pemberdayaan  untuk  membebaskan  hal-hal  yang  dikuasai  oleh segelintir orang dan dapat diberdayakan untuk umum ( empowerment of the powerless). 24

## Pola-pola Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Seperti  yang  dijelaskan  sebelumnya,  bahwa  kepemilikan faktor  produksi  secara  monopoli  akan  menghasilkan  ketimpangan dan  munculnya  kelompok-kelompok  lemah  dalam  masyarakat. Untuk    mengurai  permasalahan  dalam  masyarakat  dan  untuk meningkatkan harkat dan taraf hidup masyarakat maka dibutuhkan terobosan-terobosan dan menggunakan pola yang tepat, harapannya  pola  dan  terobosan  tersebut  mampu  memberikan kesempatan masyarakat untuk mengelola, merencanakan program sesuai dengan bidang yang mereka kuasai.
Modal  adalah  masalah  utama  selain  ketidak  adanya kepemilikan faktor produksi pada masyarakat miskin. Akses modal yang  mudah  akan  menghasilkan  kelancaran  sirkulasi  keuangan. Untuk  itu,  harus  ada  peran  serta  pemerintah  dan  lembaga  sosial
24 Mardi Yatmo Hutomo, Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi (Yogyakarta: Adiyana Press, 2000).
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
untuk dapat berperan serta aktif dalam pemberdayaan masyarakat. 25
Good  governance dapat  dimanfaatkan  sebagai  fungsi pembangunan negara dan tatanan negara untuk mencapai sebuah negara  sejahtera, 26 kohesi,  keseimbangan  peran,  serta  kontrol sosal dari masyarakat, swasta dan pemerintahan. 27

## Sejarah Berdirinya Bank Sampah
Bank  sampah  Permata  berdiri  atas  inisiatif  remaja  Dusun Tandan,  Desa  Purwodadi,  Kras,  Kabupaten  Kediri  karena  adanya tumpukan  sampah  yang  mengganggu  keindahan  lingkungan  dan kesehatan.  Dengan  adanya  bank  sampah  ini  maka  tumpukan sampah  yang  tidak  berguna  tersebut  didaya  gunakan  sehingga memiliki nilai ekonomi dan memberikan manfaat bagi masayarakat secara sosial dan ekonomi. 28
Sejak  diresmikan,  saat  ini  bank  sampah  permata  telah memiliki  anggota  aktif  sebanyak  50  orang.  Jumlah  anggota  ini tergolong  sedikit  jika  melihat  berdirinya  bank  sampah  ini  sejak tahun 2014. Namun jika dilihat lingkup bank sampah yang berdiri di wilayah  dusun  dimana  jumlah  penduduknya  masih  sedikit, ditambah kesadaraan masyarakat masih rendah untuk pengelolaan sampah,  maka  jumlah  50  orang  tersebut  sudah  menjadi keberhasilan tersendiri bagi perkembangan pemberdayaan masyarakat berbasis lingkungan.
25 Naerul Edwin Kiky Aprianto, “Kebijakan Distribusi Dalam Pembangunan Ekonomi Islam,” Jurnal Hukum Islam 14, no. 2 (2017): 73.
26 Achmad Hidir, Arif Zunaidi, dan Petrus Jacob Pattiasina, “Understanding human resources management strategy in implementing good government practice: what research evidence say,” International research journal of management, IT and social sciences 8, no. 3 (2021): 265–273.
27 Bayu Kharisma, “Good Governance Sebagai Suatu Konsep Dan Mengapa Penting Dalam Sektor Publik Dan Swasta (Suatu Pendekatan Ekonomi Kelembagaan),” Buletin studi ekonomi 19, no. 1 (2014): 11.
28 Wawancara Pengurus Permata pada 23 Mei 2021.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## Visi, Misi, dan Tujuan Bank Sampah Permata
Sebagai  lembaga  pemberdayaan  masyarakat  dalam  bidang bank  sampah,  bank  sampah  permata  ini  memiliki  visi  sebagai berikut:  Bank  sampah  sebagai  wadah  untuk  mewujudkan masyarakat yang peduli terhadap lingkungan.
Sedangkan secara misinya, bank samah permata Mengajak masyarakat  untuk  peduli  terhadap  lingkungan,  Memberikan pendidikan  terhadap  masyarakat  agar  sadar  tentang  pentingnya menjaga  lingkungan  dan  kesehatan  dan  Memberdayakan masyarakat dengan memanfaatkan sampah.
Berdirinya  bank  sampah  permata  ini  bertujuan  untuk Membantu Pemerintah Kabupaten Kediri dalam mengurangi volume sampah  yang  ada  di  Kabupaten  Kediri.  Serta  Merubah  cara pandang  dan  perilaku  masyarakat  terhadap  sampah,  dimana dahulu  sampah  dijauhi  atau  dimusuhi,  sekarang  didekati  dengan mengolah  dan  memanfaatkannya  serta  menjadi  rupiah  ketika  di tabung  di Bank Sampah  permata.  Masyarakat  nantinya diharapkan  tidak  membuang  sampah  disembarang  tempat, terutama pada sungai dan saluran/drainase.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
15 Bendahara Muhammad Fadli Ketua Muhammad Rosyid Struktur Kepengurusan Gambar 4.1
Struktur Kepengurusan Bank Sampah
PERMATA Penasehat Kepala Dusun Tandan Peindung Kepala Desa Purwodadi Sekertaris Hayuna Hamidah
Penelitian Muham mad Rido Farhan Pemasar an Saladin Deni Susanto Keterampilan Ijul Bayu Pradito Devisi Sampah Lain & Humas Ahmad Riyan Aang Zubaidi Devisi Sampah Non Organik Iqbal Salsabila Nadin Fuadi Devisi Sampah Organik Isnatu Mustofitur Rohmah Fadila
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## Mekanisme Pengelolaan Sampah
Secara  teknis,  bank  sampah  permata  menggunakan mekanisme pengelolaan dimulai dari pemilahan sampah berdasarkan  jenisnya  oleh  para  anggota.  Setelah  dipisah  dan dipilah,  sampah-sampah  yang  memiliki  nilai  ekonomis  diserahkan ke  petugas  bank  ssampah  permata  untuk  ditimbang  dan  dicatat berat dan nilai ekonomisnya.
Pencatatan  yang  dilakukan  oleh  petugas  bank  sampah  ini dicantumkan  dalam  buku  tabungan  tiap-tiap  anggota.  Sedangkan sampah  yang  sudah  terkumpul  kemudian  disimpan  dan  dijual  ke pengepul  sampah  daur  ulang.  Dari  hasil  penjualan  tersebut kemudian  dimanfaatkan  sebesar-besarnya  untuk  kepentingan anggota.

## Manajemen pengelolaan Bank Sampah Permata
Perkumpulan  Remaja  Tandan  (Permata)  di  Dusun  Tandan ini  dibentuk  guna  merubah  mindsite  dan  mental  masyarakat  yang memandang  rendah  atas  sampah,  sikap  apatis  masyarakat  dan memupuk sikap gotong royong dalam kehidupan masyarakat.
Guna  untuk  meningkatkan  potensi  yang  dimiliki  kader  dan anggotanya,  Permata  melakukan  berbagai  pelatihan  yang digunakan  untuk  membentuk  anggota  dan  kader  yang  kompeten, kreatif  dan  pribadi  yang  bertanggung  jawab  pada  lingkungan, masyarakat dan agama.
Perkumpulan Remaja Tandan (Permata) ini diikuti oleh para remaja  di  dusun  Tandan,  dimana  anggotanya  berasal  dari  remaja yang ada dalam dusun tersebut, meliputi pelajar SMA,  mahasiswa dan mereka yang statusnya masih bujang, belum berkeluarga.
Alasan  awal  dibentuknya  perkumpulan ini adalah  hubungan yang  tidak  harmonis  antara  pemuda  yang  berasal  dari  RT  01  dan remaja  dari  RT  02.  Ketidak  harmonisan    hubungan  kedua  RT tersebut  mengakibatkan  seringnya  terjadi  perselisihan  antara keduanya.  Jiwa  remaja  yang  tengah  bergejolak  dan  ditambah
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
dengan  ketidak  harmonisan  hubungan  keduanya  menyebabkan permusuhan yang berujung tawuran antar remaja.
Perangkat  desa  pada  akhirnya  turun  tangan  untuk  melerai dan  diinisiatifi  membentuk  perkumpulan  remaja  dusun  Tandan. Perkumpulan  tersebut  sebagai  sarana  untuk  mempersatukan  dua wilayah  yang  bersiteru  dalam  sebuah  wadah  perkumpulan  antar remaja dusun Tandan. 29
Perangkat  desa  juga  menunjuk  asisten  yang  diambil  dari masing-masing  RT  untuk  mencari  anggota  organisasi.  Cara  yang dilakukan  pendamping  adalah  melalui  kegiatan  pengajian  rutin yang  diadakan  di  Desa  Purwodadi  dan  dengan  membagikan undangan  serta  leaflet  yang  berisi  tentang  pembentukan organisasi. Setelah mengumpulkan calon anggota, maka terbentuklah  organisasi  bernama  Perkumpulan  Remaja  Tandan (Permata)  yang  resmi  berdiri  pada  tahun  2014  dan  dilakukan kaderisasi organisasi.
Agenda kegiatan yang dilakukan oleh organisasi Perhimpunan  Tandan  Muda  (Permata)  ini  adalah  musyawarah, kajian rutin, kepanitiaan lomba PHBI (Peringatan Hari Besar Islam) dan  PHBN  (Peringatan  Hari  Libur  Nasional)  serta  Bank  Sampah Permata.  Kegiatan  Bank  Sampah  Permata  sendiri  merupakan  ide dari  para  anggota  karena  melihat  dari  warga  yang  kurang  sadar akan  kebersihan  lingkungan  dan  potensi  yang  ada  di  daerah tersebut.
Alasan  dibentuknya  Bank  Sampah  karena  masih  minimnya kesadaran  masyarakat  berperilaku  hidup  sehat  khususnya  di lingkungan  dusun  Tandan.  Dengan  berdirinya  bank  sampah  maka secara  otomatis  kesadaran  masyarakat  akan  hidup  bersih terbentuk secara berlahan-lahan. Efek positifnya, tingkat kesehatan meningkat  karena  lingkungan  menjadi  bersih.  Secara  sosial masyarakat  menjadi  saling  tolong  menolong  dalam  menciptakan kebersihan.  Sedangkan  secara  ekonomi,  adanya  tambahan
29 Wawancara pada pengurus Permata desa Tandan 12 Februari 2021.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
pemasukan di luar pemasukan utama selain bertani dan pekerjaan lainnya.
Senada  dengan  adanya  peraturan  pemerintah  Nomor  81 Tahun  2012  tentang  Pengelolaan  Sampah  Rumah  Tangga  dan Sampah Sejenis Rumah Tangga yang mewajibkan produsen untuk melakukan  kegiatan  3R,  manajemen  pengelolaan  bank  sampah Permata  dimulai  dengan  memilah  limbah  yang  dihasilkan  sampah rumah  tangga  melalui  mekanisme  dikelompokkan  menjadi beberapa tipe, organik dan non-organik.
Sampah  organik,  karena  sifatnya  lebih  mudah  untuk  terurai dalam  tanah,  daya  simpannnya  juga  tidak  bisa  dalam  jangka panjang,  maka  sampah  jenis  ini  tidak  dapat dihitung  dan  ditabung di bank sampah permata. Sedangkan tipe yang dapat diterima oleh bank  sampah  permata  adalah  jenis  nonorganik.  Jenis  tipe  ini memliki  daya  tahan  lebih  lama  karena  susah  terurai.  Sehingga untuk dapat terurai dilakukan perawatan baik didaur ulang atau pun dimanfaatkan untuk bahan kerajinan yang memiliki nilai ekonomis.
Sejauh  ini,  manajemen  pengelolaan  dari  bank  sampah Permata  ini  telah  memberikan  manfaat,  tidak  hanya  bagi  para pengurus  dan  anggotanya  saja,  masyarakat  sekitar  di  daerah Tandan  pun  telah  mendapatkan  manfaat  dari  hadirnya  bank sampah ini.
Dalam pengelolaannya, bank sampah melakukan pemberdayaan  masyarakat  melalui  pelatihan-pelatihan  untuk mendaur  ulang  dan  pemanfaatan  sampah  menjadi  memiliki  nilai ekonomis.  Hasilnya,  saat  ini  bank  sampah  permata  telah  menjadi daerah  percontohan  untuk  yang  telah  berhasil  mengelola  sampah menjadi sebuah bank sampah.
Sebelum  menjadi  seperti  saat  ini,  setiap  program  yang dibuat  oleh  Kelopok  Remaja  Tandan  ini  telah  melalui  beberapa penilaian  dari  beberapa  program  yang  telah  dibuat  untuk keberhasilan  bank  sampah  ini.  Program-program  alternatif  juga telah  dibuat  untuk  jaga-jaga  jika  jika  program  utama  tidak terlaksana.  Jika  rencana  sudah  dibuat  sedemikian  rupa,  tahap pelaksanaan  akan  lebih  mudah  dilaksanakan,  khususnya  program
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
dalam  mengedukasi  masyarakat  agar  lebih  giat  dalam  melakukan pemilihan  sampah.  Tahap  terakhir  dalam  program  bank  sampah adalah  evaluasi.  Dari  program-program  yang  dilaksanakan  akan dievaluasi  untuk  mengetahui  tingkat  keberhasilan  dari  program yang telah dibuat.
Untuk mencapai keberhasilan dari pemberdayaan masyarakat,  haruslah  ada  peran  serta  masyarakat  sekitar  yang mengetahui  secara  persis  dari  lingkungan  atau  keadaan sesungguhnya wilayah tersebut.
Dengan bergabungnya masyarakat  sekitar  sebagai  partisipan,  pemberdayaan  akan  lebih mudah dijalankan khususnya dalam hal pembangunan masyarakatnya.
Sebagai contoh, hadirnya anggota PKK sebagai bagian dari pengelola  bank  sampah.  Keikut  sertaannya  ini  secara  otomatis menambah  keahlian  dan  tenaga  pengelolaan  bank  sampah. Ditambah  lagi  dengan  makin  banyaknya  ide  dan  inovasi  dari anggota,  akan  memunculkan  banyak  kreasi  dan  produk  baru  dari pengelolaan  sampah.  Semakin  banyak  kreasi  yang  dihasilkan, semakin  banyak  produk  yang  bernilai  ekonomis.  Tentu  saja  akan memberikan tambahan pemasukan dari pengelolaan sampahnya.
Untuk itu, program pemberdayaan masyarakat dalam bentuk bank  sampah  ini  memberikan  ruang  pada  masyarakat  untuk berkreasi  dan  menciptakan  inovasi  berdasarkan  keunggulan daerahnya,  program  ini  akan  menciptakan  sebuah  tatanan masyarakat  yang  menjunjung  tinggi  inovasi  dan  memberikan kualitas  hidup  yang  lebih  baik,  dalam  kehidupan  sosial  juga lingkungannya.
Pengelolaan  Bank  Sampah  Permata  ini  mengedepankan program pemberdayaan masyarakat. Sesuai dengan arti pemberdayaan,  program  ini  memfokuskan  pada  golongan masyarakat  yang  termasuk  dalam  komunitas  lemah  dan  rentan dalam  penghasilan  dan  sosial.  Masyarakat  inilah  yang  menjadi fokus  dari  pemberdayaan  agar  kemampuan  mereka  terasah, sehingga  akan  memunculkan  kekuatan  dan  kemampuan  untuk memenuhi  kebutuhan  dasarnya  dan lebih  produktif  dalam  aktivitas
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
ekonominya.  Dari  pemberdayaan  ini  secara  tidak  langsung mempengaruhi  masyarakat  untuk  berperan  aktif  dalam  proses pembangunan negara. 30
Guna  mencapai  sebuah  pemberdayaan  masyarakat  yang memiliki  nilai  dalam  peningkatan  taraf  hidup  masyarakat,  maka diperlukan  beberapa  tahapan  agar  kinerjanya  menjadi  maksimal, yaitu: 31
Pertama,  menyadarkan  masyarakat  akan  perilaku  mereka, baik  perilaku  yang  salah  atau  yang  benar.  Ketika  mereka  sudah menyadari manfaat dan mudharat dari perilaku mereka, maka akan difokuskan  pada  penyadaran  tentang  pentingnya  aktivitas  yang memberikan  dampak  positif  bagi  kehidupan  dan  menambah keahlian atau kapasitas diri agar lebih baik lagi. 32
Kedua,  mentransformasi  kemampuan  masyarakat  menjadi lebih upgrade melalui pelatihan agar pengetahuan dan ketrampilan semakin  terasah,  sehingga  dalam  setiap  kegiatan  masyarakat dapat  berperan aktif dan berkontribusi dalam pembangunan. 33
Ketiga, tahap ketiga ini berkaitan dengan cara meningkatkan cara  berfikir  masyarakat  agar  berfikir  kritis,  sehingga  memiliki inisiatif  dan  berinovasi  dalam  beberapa  hal.  Sikap  ini  akan membentuk  masyarakat  dalam  hal  kemandirian,  tidak  terrgantung pada orang lain dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. 34

## Kontribusi Bank Sampah Permata
Sebagai bank sampah yang berdiri dari hasil pemberdayaan masyarakat, ada banyak manfaat dari dibentuknya bank sampah ini
30 Suharto, Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat . 31 Sulistiyani, Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan . 32 Aseptianova Aseptianova dan Eka Haryati Yuliany, “Penerapan Perilaku Hidup Bersih Sehat Penduduk Di Kelurahan Kebun Bunga Kecamatan Sukarami Kota Palembang Terhadap Cara Pengelolaan Sampah Rumah Tangga,” Jurnal SOLMA 9, no. 1 (2020): 68–78.
33 Arif Zunaidi, “Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi,” in
Manajemen Sumber Daya Manusia (Bandung: Media Sain Indonesia, 2021), 97–108.
34 Arif Zunaidi Intan Nurrachmi, Dyah Maharani, Syahidin, Wahyu Maulana, Yanti nurhayati, Mochamad Sugiarto, Kosasih, M. imam syaironi, “Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan dan Ketrampilan,” in Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan dan Ketrampilan (Bandung: Widina Bhakti Persada, 2021), 57.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
bagi masyarakat, khususnya pada dusun Tandan. Jika
dikelompokkan,  terdapat  dua  kontribusi  yang  diperoleh  dari hadirnya  bak  sampah  ini,  yaitu  kontribusinya  dalam  kehidupan sosial dan kontribusi dalam bidang ekonomi.
1. Kontribusi sosial
Keberadaan bank sampah Permata di Dusun Tandan secara tidak langsung telah memberikan perubahan yang signifikan dalam bidang  sosial.  Keberadaannya  telah  mengubah  beberapa  hal dalam kaitannya dengan kehidupan sosial kemasyarakatan, antara lain:
Pertama, hadirnya bank sampah ini  menjadikan masyarakat dusun  Tandan  memiliki  kesibukan  lain  selain  bertani.  Aktivitas  ini tentunya  bermanfaat  khususnya  dalam  hal  menjaga  lingkungan agar tetap bersih dan sehat bagi masyarakat dusun Tandan. 35
Kedua,  tumbuhnya  sikap  peduli  lingkungan.  Di  lingkungan pedesaan,  warga  akrab  dengan  sampah  tak  acuh  terhadap sampah.  Sehingga  sering  kita  jumpai  banyak  sampah  yang berserakan  tidak  ada  yang  peduli.  Hadirnya  bank  sampah  ini mengubah  pola  pikir  masyarakat  dalam  memandang  sampah. Dengan  melakukan  pemilahan,  sampah  yang  memiliki  nilai ekonomis  dapat  menjadi  penghasilan  tambahan.  Pola  pikir  ini tentunya mengubah mindsite masyarakat yang awalnya tidak trlalu peduli dengan sampah, menjadi peduli lingkungan. 36
Ketiga,  terjalin  hubungan  silaturahmi  antar  warga.  Rasa kebersamaan  dan  peduli  dengan  lingkungan  akan  memberikan rasa  hangat  dalam  hubungan  kemasyarakatan.  Tentu  saja hubungan nasabah, anggota dan pengelolanya juga akan semakin erat karena adanya hubungan yang berkaitan.
Keempat,  tumbuhnya  sikap  tolong  menolong  antar  sesama anggota.  Bank  sampah  permata  dalam  praktiknya  antar anggotanya  tumbuh  saling  tolong  menolong.  Pendapatan  dari
35 Anih Sri Suryani, “Peran Bank Sampah Dalam Efektivitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang),” Jurnal Aspirasi 5, no. 1 (2014): 71–84.
36 Ismail Putra Munthe, Kontribusi Bank Sampah Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa Kolam (Medan, 2018).
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
tabungan sampah uangnya ada yang dimanfaatkan untuk membeli benih sayuran dan dibagikan kepada para anggotanya. Dengan ini para  anggota  nasabah  bank  sampah  permata  memiliki  rasa solidaritas  dan  tolong  menolong  yang  tinggi  terhadap  sesama anggota.
2. Kontribusi ekonomi
Sebagai  bank  hasil  pemberdayaan  masyarakat  untuk peningkatan  kesejahteraan  masyarakat,  bank  sampah  permata berkomitmen  untuk  memberikan  tambahan  pendapatan  bagi  para anggotanya.  Untuk  keberhasilan  dari  visi  dan  misi  dari  bank sampah  ini  maka  dibentuk  program  tabungan  sampah,  fungsinya adalah  mengumpulkan  sampah-sampah  yang  telah  dipilah-pilah oleh  para  anggota  yang  nantinya  dicatat  dalam  buku  tabungan nasabah.
Program  lain  adalah  adalah  dalam  bentuk  kerajinan  dari sampah  nonorganik.  Sampah  yang  diolah  menjadi  kerajinan  juga memiliki  nilai  jual  lain  dan  bermanfaat  bagi  penambahan penghasilan bagi para anggotanya.
Program  sedekah  sampah  dimanfaatkan  untuk  program sosial. Dalam hal ini sedekah diwujudkan dalam bentuk pembelian benih dan dibagikan kepada masyarakat. Program ini memberikan manfaat tidak hanya bagi anggota nasabah bank sampah permata, tapi juga masyarakat dusun tandan.
Hadirnya  bank  sampah    permata  di  tengah-tegah masyarakat  dusun  tandan  berkontribusi  sebagai  bagian  dari pemberdayaan  masyarakat  untuk  menciptakan  kemandirian masyarakat.
Dengan  hadirnya  bank  permata  ini  masyarakat  jadi  lebih aktif  dalam  kebersihan  lingkungan.  Mereka  yang  aktif  dalam mengumpulkan,  memilah  dan  menyerahkannya  kepada  petugas bank    sampah  sebagai  tabungan  menghasilkan  tambahan pemasukan.  Meski  nominalnya  kecil,  namun  ini  menjadi  nilai  lebih
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
karena masyarakat memiliki tabungan yang dapat diambil sewaktu- waktu jika membutuhkan. 37
Dengan  ikut  serta  dan  aktif  dalam  kegiatan  tabungan sampah,  nasabah  juga  akan  menerima  tambahan  modal  untuk usaha mereka. Sampah-sampah yang telah diseleksi berdasarkan bentuk  dan  jenisnya  ini  memberikan  pemasukan  setelah diuangkan.  Secara  otomatis  memberikan  pemasukan  dan penambahan modal bagi nasabah bank sampah.
Sebagai  masyarakat  yang  penghasilannya  hanya  cukup untuk  kebutuhan  sehari-hari,  untuk  kebutuhan  di  luar  kebutuhan pokok,  mereka  akan  kesulitan  jika  tidak  ada  pemasukan  dari sektor  lain.  Sehingga,  hadirnya  bank  sampah  ini  tentunya memberikan  angin  segar  bagi  kebutuhan-kebutuhan  di  luar kebutuhan pokok.
Manfaat  tidak  langsungnya  adalah  menjadikan  masyarakat dusun  Tandan  menjadi  lebih  sadar untuk  gemar  menabung  dalam kaitannya memenuhi kebutuhan hidup mereka. Hal ini juga sebagai wadah  edukasi  bagi  anak  cucu  mereka  untuk  gemar  menabung demi cita-cita dan kehidupan yang lebih cerah.
Tidak  semua  anggota  memiliki  penghasilan  banyak  dari tabungan  sampah  ini.  Beberapa  bahkan  dalam  sebulan  hanya dapat  mengumpulkan  tabungan  sebanyak  tujuh  ribu  saja.  Tentu saja  hal  ini  tidak  dapat  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari  yang jumlahnya  lebih  banyak.  Meski  demikian,  jika  nasabah  dapat menyisihkan uang ini dan terkumpul dalam satu tahun, paling tidak akan memberikan tambahan keuangan dan dapat digunakan untuk tambahan modalnya.
Hadirnya  bank  sampah  ini  telah  mengubah  mindsite  dan kebiasaan masyarakat desa dalam memandang dan memperlakukan  sampah  yang  pada  akhirnya  akan  mengurangi segala bentuk sampah yang mengganggu lingkungan.
37 Suryani, “Peran Bank Sampah Dalam Efektivitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang).”
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## D. KESIMPULAN
Secara  manajemen,  pengelolaan  bank  sampah  permata telah  melalui  beberapa  tahapan  kegiatan,  mulai  dari  assesment, telah  melalui  tahapan  alternatif  dan  eavaluasi,  sehingga  dalam kegiatan program-programnya sebagai dari pemberdayaan masyarakat  telah  mengikutsertakan  masyarakat  dalam  aktivitas dan  pelaksanaannya.  Masyarakat  sudah  dapat  mengumpulkan, memilah  jenis  sampah  berdasarkan  kriteria  organik  dan  non organik,  dikumpulkan  ke  bank  sampah  untuk  dicatat  sebagai tabungan di buku tabungan.
Secara kontribusi, hadirnya bank sampah ini berperan dalam aktivitas  sosial  dan  ekonomi.  Kontribusinya  secara  sosial  antara lain  menjadikan masyarakat dusun Tandan memiliki kesibukan lain selain  bertani,  tumbuhnya  sikap  cinta  lingkungan,    terjalin hubungan silaturahmi, dan tumbuhnya sikap tolong menolong antar sesama  anggota  dan  warga.  Sedangkan  kontribusinya  dalam ekonomi,  bank  sampah  telah  memberikan  tambahan  pendapatan bagi  para  anggotanya  dan  berkontribusi  sebagai  bagian  dari pemberdayaan  masyarakat  untuk  menciptakan  kemandirian masyarakat dalam pendapatan.
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah

## DAFTAR PUSTAKA

## Ani Umyati, Yanyan Dwiyanti, Tri Partuti. “Pengaruh Program Bank
Sampah Terhadap Tingkat Pendapatan Keluarga Nasabah Bank Sampah Mandiri Di Kelurahan Kebonsari.” Journal Industrial Servicess 4, no. 1 (2018): 64 –68.
Aprianto, Naerul Edwin Kiky. “Kebijakan Distribusi Dalam
Pembangunan Ekonomi Islam.” Jurnal Hukum Islam 14, no. 2 (2017): 73.
Arisona, Risma Dwi. “Pengelolaan Sampah 3R (Reduce, Reuse,
Recycle) Pada Pembelajaran Ips Untuk Menumbuhkan
Karakter Peduli Lingkungan.” Al Ulya: Jurnal Pendidikan Islam
3 (2018): 39 –51.
Aseptianova, Aseptianova, dan Eka Haryati Yuliany. “Penerapan Perilaku Hidup Bersih Sehat Penduduk Di Kelurahan Kebun Bunga Kecamatan Sukarami Kota Palembang Terhadap Cara
Pengelolaan Sampah Rumah Tangga.” Jurnal SOLMA 9, no. 1 (2020): 68 –78.
Bappenas. “Visi dan Arah Pembangunan Jangka Panjang (PJP) tahun 2005- 2025.” Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (2005): 142.
https://www.bappenas.go.id/files/1814/2057/0437/RPJP_2005-
2025.pdf.
Hamid, Hendrawati. Manajemen Pemberdayaan Masyarakat .
Makasar: De La Macca, 2018.
Haw Widjaja. Otonomi Desa . Jakarta: Raja Grafindo Persada,
2010.
Hidir, Achmad, Arif Zunaidi, dan Petrus Jacob Pattiasina.
“Understanding human resources management strategy in implementing good government practice: what research evidence say.” International research journal of management,
IT and social sciences 8, no. 3 (2021): 265 –273.
Intan Nurrachmi, Dyah Maharani, Syahidin, Wahyu Maulana, Yanti nurhayati, Mochamad Sugiarto, Kosasih, M. imam syaironi, Arif
Zunaidi. “Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan dan
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
Ketrampilan.” In Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan dan Ketrampilan , 57. Bandung: Widina Bhakti Persada, 2021. Kharisma, Bayu. “Good Governance Sebagai Suatu Konsep Dan Mengapa Penting Dalam Sektor Publik Dan Swasta (Suatu Pendekatan Ekonomi Kelembagaan).” Buletin studi ekonomi
19, no. 1 (2014): 11.
Mardi Yatmo Hutomo. Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi . Yogyakarta: Adiyana Press, 2000.

## Margayaningsih, Dwi Iriani. “Peran Masyarakat Dalam Kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat di Desa.” Jurnal Publiciana 11, no.
1 (2018): 72 –88.
Muhammad. Lembaga Keuangan Mikro Syari’ah . Yogyakarta:
Graha Ilmu, 2009.
Munthe, Ismail Putra. Kontribusi Bank Sampah Dalam
Pemberdayaan Masyarakat Desa Kolam . Medan, 2018.
Muri, A. Yusuf. Metode Penelitian: Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan . Jakarta: Prenada Media Group, 2015.
Nasional, Pusat Bahasa Departemen Pendidikan. Kamus Besar
Bahasa Indonesia . Jakarta: Balai Pustaka, 2002.
Nugroho, Adi. “130 Ton Sampah Diangkut ke TPA III Klotok Per Hari, Begini Kondisinya” (2020).
https://radarkediri.jawapos.com/read/2020/04/19/189743/130-
ton-sampah-diangkut-ke-tpa-iii-klotok-per-hari-begini- kondisinya.
———. “Tiap Hari Tampung 75 Ton Sampah, TPA Sekoto Overload,” 2021.
https://radarkediri.jawapos.com/read/2021/03/10/246318/tiap- hari-tampung-75-ton-sampah-tpa-sekoto-overload.
Prayati, Ni Made Via, dan Nengah Kartika. “Analisis Pengaruh
Program Bank Sampah Terhadap Pendapatan Nasabah Bank
Sampah Di Kota Denpasar.” E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana 7, no. 6 (2018): 1256 –1281.
Ramlawati. “Peranan Sektor Pertanian Dalam Perencanaan Pembangunan Ekonomi Di Kecamatan Galang Kabupaten
P-ISSN: 2599-1515, E-ISSN:2776--9569 https://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/wadiah
Tolitoli.” Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan 1, no. 2 (2020):
1 –20.
Sindonews, Agregrasi. “Indonesia Ternyata Hasilkan 67.8 Juta Ton
Sampah Setiap Tahun.” Okenews.Com , 2021. https://nasional.okezone.com/read/2021/02/25/337/2368472/in donesia-ternyata-hasilkan-67-8-juta-ton-sampah-setiap- tahun#:~:text=Menurutnya%2C pada tahun 2019 KLHK,dan sampah lainnya sebesar 17%25.
Sucipto, Cecep Dani. Teknologi Pengolahan Daur Ulang Sampah .
Yogyakarta: Gosyen Publising, 2012.
Suharto, Edi. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat .
Bandung: Revika Aditama, 2005.
Sulistiyani, Ambar Teguh. Kemitraan dan Model-Model
Pemberdayaan . Yogyakarta: Gava Media, 2004.
Suryani, Anih Sri. “Peran Bank Sampah Dalam Efektivitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang).”
Jurnal Aspirasi 5, no. 1 (2014): 71 –84.
Suwerda, Bambang. Bank Sampah (Kajian Teori dan Penerapan) .
Pertama . Yogyakarta: Pustaka Rihama, 2012.
Wintoko, Bambang. Panduan Praktis Mendirikan Bank Sampah Keuntungan Ganda Lingkungan Bersih dan Kemapanan
Finansial . Yogyakarta: Pustaka Baru Pers, 2013.
Yaqin, Azfandi Miftakhul, M R Khairul Muluk, dan M Makmur.
“Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Di Kabupaten
Brambang.” JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 4, no. 2
(2015): 366 –377.
Zunaidi, Arif. Natalina, Sri Anugerah. “Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah.” WADIAH: Jurnal Perbankan Syariah 5, no. 1 (2021): 86 –117.
Zunaidi, Arif. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi.” In Manajemen Sumber Daya Manusia , 97 –108.
Bandung: Media Sain Indonesia, 2021.