## ANALISIS KOEFISIEN PRODUKTIVITAS PEKERJA PADA PEKERJAAN ARSITEKTUR PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT
Muhammad Yusuf Firmansyah 1 , Zetta Rasullia Kamandang 2
12 Fakultas Teknik, Universitas Pembangunan Nasional  Veteran Jawa Timur, Indonesia
1 19035010037@student.upnjatim.ac.id , 2 zerasullia.ts@upnjatim.ac.id
Abstrak: Analisis Koefisien Produktivitas Pekerja Pada Pekerjaan Arsitektur Proyek  Pembangunan  Gedung  Bertingkat. Proses  pelaksanaan  pekerjaan konstruksi  memiliki  kemungkinan  keterlambatan  yang  diakibatkan  oleh  berbagai faktor    kendala  yang  dapat  menghambat  pekerjaan  yang  ada  di  lapangan. Keterlambatan dalam durasi penyelesaian proyek akan  memperngaruhi biaya yang diperlukan  dalam  penyelesaian  sebuah  proyek  konstruksi.  Produktivitas  yang merupakan  perbandingan  antara  hasil  pekerjaan  yang  dilakukan  dengan  sumber daya tersedia yang digunakan menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi durasi  dan  biaya  sebuah  proyek  konstruksi.  Apabila  produktivitas  rendah  maka proyek  memiliki  kemungkinan  mengalami  keterlambatan  dari  jadwal,  namun apabila  produktivitas  memiliki  nilai  yang  tinggi  maka  proyek  dapat  diselesaikan lebih awal dari jadwal yang ada. Koefisien produktivitas dalam pekerjaan konstruksi di  Indonesia  yang  menjadi  standar  koefisien  produktivitas  tenaga  kerja  dapat ditemukan dalam Permen PUPR No.1 Tahun 2022. Hasil analisis yang didapatkan dari observasi produktivitas tenaga kerja yang dilakukan di lapangan menunjukkan nilai  rata-rata  koefisien  produktivitas  pekerjaan  arsitektur  pada  pembangunan gedung  13  lantai  di  Kota  Surabaya  untuk  pekerjaan  bata  merah,  bata  ringan, plesteran, dan acian memiliki nilai yang lebih kecil dibandingkkan dengan standar koefisien  yang terdapat  pada Peraturan Menteri Pekerjaan  Umum dan Perumahan Rakyat No.28 Tahun 2022, nilai koefisien tersebut menunjukan bahwa produktivitas pekerja  yang  terdapat  di  lapangan  memiliki  nilai  yang  lebih  tinggi.  Dari  analisis yang dilakukan didapatkan hasil bahwa bahwa koefisien di lapangan menunjukkan hasil  yang  lebih optimal  jika dibandingkan dengan koefisien Permen PUPR No.1 Tahun 2022.
Kata kunci: Koefisien; Produktivitas; Proyek.
Abstract: Analysis Of Worker Productivity Coefficient In Architectural Work In Rising  Building  Projects.  The  process  of  carrying  out  construction  work  has  the possibility of delays caused by various constraining factors that can hinder existing work in the field. Delays in the duration of project completion will affect the costs required  to  complete  a  construction  project.  Productivity,  which  is  a  comparison between the results of the work done and the available resources used, is one of the factors that can affect the duration and cost of a construction project. If productivity is low then the project has the possibility of experiencing a delay from the schedule, but if productivity has a high value then the project can be completed earlier than the existing schedule. The productivity coefficient in construction work in Indonesia, which is the standard for the coefficient of labor productivity, can be found in the PUPR Ministerial  Regulation  No.  1  of  2022.  The  results  of  the  analysis  obtained from observations of labor productivity carried out in the field show that the average value of the productivity coefficient for architectural work in building construction of 13-storey building in Surabaya for red brickwork, lightweight brick, plastering, and plastering has a smaller value compared to the standard coefficient contained in  the Regulation  of  the Minister  of  Public  Works  and  Public  Housing  No.  28  of 2022, the coefficient value This shows that the productivity of  workers in the field has a higher value. From the analysis carried out, it was found that the coefficients in the field showed more optimal results when compared  to the coefficients of the PUPR Ministerial Decree No.1 of 2022.
Keyword: Coefficient; Productivity; Project.
Vol. 11 No. 1, Juni 2023, Hal. 91-102 Available at https://stitek-binataruna.e-journal.id/radial/index ISSN: 2337-4101
E-ISSN: 2686-553X
History &License of Article Publication: Received: 04/06/2023 Revision: 15/06/2023 Published: 21/06/2023
DOI: https://doi.org/10.37971/radial.v11i1.379
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

## PENDAHULUAN
Proyek  konstruksi  dalam  pelaksanaan  pekerjaannya  akan  selalu  memiliki kemungkinan  dalam  mengalami  keterlambatan  yang  diakibatkan  oleh  berbagai  macam faktor kendala yang ada di lapangan sehingga dapat mengakibatkan terjadinya keterlambatan dalam  waktu  penyelesaian.  Keterlambatan  dalam  penyelesaian  perkerjaan  tentunya  akan menimbulkan  kerugian  bagi  semua  pihak  yang  terlibat  dalam  kontrak  pekerjaan  proyek konstruksi (Agritama et al., 2018)
Produktivitas dapat didefinisikan sebagai rasio antara hasil pekerjaan yang dilakukan dengan sumber daya tersedia yang telah digunakan. Produktivitas menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi dalam proses pelaksanaan proyek konstruksi (Ervianto, 2005).
Dalam  pelaksanaan  proyek  konstruksi  jarang  ditemukan  keadaan  dimana  jadwal perencanaan (project schedule) dapat terlaksana di lapangan dengan tepat waktu dikarenakan dibutuhkan  sebuah  perencanaan  yang  sangat  cermat  dengan  didukung  oleh  banyak  faktor eksternal.  Penandaan  capaian  pekerjaan  dalam  indikator  pengendalian  dan  dilanjutkan dengan rangkaian kegiatan  disebut dengan updating. Aktivitas updating dibutuhkan untuk mengidentifikasi  pengaruh  yang  diakibatkan  oleh  aktualisasi  pelaksanaan  di  lapangan terhadap rencana penyelesaian proyek (Mahapatni, 2019).
Produktivitas pekerja pada proyek pembangunan menunjukkan perbandingan antara hasil pekerjaan yang dilakukan dengan sumber daya tersedia yang digunakan, hal tersebut menjadi  salah  satu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  durasi  dan  biaya  sebuah  proyek konstruksi. Apabila produktivitas rendah maka proyek memiliki kemungkinan mengalami keterlambatan  dari  jadwal,  namun  apabila  produktivitas  memiliki  nilai  yang  tinggi  maka proyek dapat diselesaikan lebih awal dari jadwal yang ada. Koefisien produktivitas dalam pekerjaan konstruksi di Indonesia yang menjadi standar koefisien produktivitas tenaga kerja dapat  ditemukan  dalam  Permen  PUPR  No.1  Tahun  2022.  Berdasarkan  uraian  yang  telah disampaikan,  penulisan  dalam  tugas  akhir  ini  akan  berfokus  pada  analisis  perbandingan koefisien produktivitas aktual di lapangan dan koefisien produktivitas berdasarkan Permen PUPR Nomor 1 tahun 2022 (Peraturan Menteri PUPR No.1 Tahun 2022 Tentang Pedoman Penyusunan  Perkiraan  Biaya  Pekerjaan  Konstruksi  Bidang  Pekerjaan  Umum  Dan Perumahan  Rakyat,  2022)  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  arsitektur  proyek  pembangunan Gedung 13 lantai di Kota Surabaya.

## METODE Objek dan Subjek Penelitian
Objek  penelitian  ini  adalah  Proyek  Pembangunan  Gedung  13  Lantai  di  Surabaya dengan  subjek  penelitian  berupa  analisis  dalam  pekerjaan  arsitektur  dengan  metode pekerjaan yang tepat mempertimbangkan kondisi yang ada di lapangan.

## Teknik Pengumpulan Data
Metode kuantitatif akan digunakan dalam penelitian tugas akhir. Penelitian kuantitatif yang  menekankan  pada  penelitian  yang  spesidik,  sistematis  dan  terstruktur  dari  dimulai hingga berakhirnya penelitian.  Penelitian akan ditekankan pada angka  yang akan menjadi dasar dalam analisis penelitian. Dalam penulisan tugas akhir ini akan disajikan data dalam bentuk tabel dan grafik untuk memudahkan dalam memahami data yang telah diperoleh.
Dalam  penelitian  ini  dibutuhkan  data-data  yakni  data  primer  yang  merupakan  data yang  diperoleh  peneliti  berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  tenaga  ahli  yang  ada  di lapangan  dan  pengamatan  langsung  yang  dilakukan  penulis  pada  saat  penelitian  dan  data sekunder yang merupakan data yang diperoleh peneliti dari sumber yang telah tersedia. Data- data tersebut berupa Data Penjadwalan (Kurva S) dan Peraturan Menteri PUPR tahun 2022.

## Analisis Data
Berdasarkan  data-data  yang  sudah  dikumpulkan  maka  dapat  dilakukan  pengolahan data  untuk  menemukan  solusi  atas  permasalahan  yang  telah  dirumuskan  sebelumnya, tahapan dalam analisis data dalam penelitian ini meliputi:
1. Rekapitulasi data hasil pengamatan di lapangan
2. Perhitungan volume pekerjaan arsitektur berdasarkan data di lapangan
3. Perhitungan koefisien produktivitas pekerjaan arsitektur
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝐻𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 … (1)
Dari  nilai  produktivitas  yang  telah  didapatkan,  dapat  dihitung  koefisien produktivitas dengan rumus:
𝐾𝑜𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠  =
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 )  …(2)
4. Rekapitulasi hasil analisis koefisien produktivitas pekerjaan arsitektur
5. Rekapitulasi data berdasarkan Peraturan Menteri PUPR tahun 2022
6. Rekapitulasi data hasil analisis berdasarkan Peraturan Menteri PUPR tahun 2022 dan data pengamatan di lapangan.
7. Kesimpulan dan Saran

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis  produktivitas  tenaga  kerja  pada  pekerjaan  arsitektur  pada  Proyek Pembangunan  Gedung  13  Lantai  di  Surabaya  yang  ditinjau  meliputi  pekerjaan  pasangan dinding  bata  merah,  pekerjaan  pasangan  dinding  bata  ringan,  pekerjaan  plesteran,  dan pekerjaan acian.
1. Pekerjaan Dinding Bata Merah
Pasangan  dinding  bata  merah  pada  proyek  pembangunan  gedung  memiliki  fungsi sebagai  dinding  yang  digunakan  sebagai  penyekat  antar  ruangan  pada  bangunan menggunakan material bata merah dengan ukuran 5×11×22 cm.
Tabel 1. Volume Pekerjaan Dinding Bata Merah
Pasangan Dinding Bata Merah Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan 1 15.68 m 2 6 34.24 m 2 2 17.27 m 2 7 35.42 m 2 3 16.64 m 2 8 37.64 m 2 4 29.46 m 2 9 35.61 m 2 5 35.58 m 2 10 38.46 m 2
Sumber : Data Diolah
Berdasarkan pengamatan yang dilakukan di lapangan, dapat dihitung koefisien lapangan  tenaga  kerja  pekerjaan  dinding  bata  merah  menggunakan  rumus  sebagai berikut,
Volume
Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Merah Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 38.46 3 1 1 1 Sumber : Data Diolah
Produktivitas Harian     = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 = 38.46 4 = 9.62 OH
Sehingga didapatkan
Volume
Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Merah Produktivitas Harian (OH) Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 38.46 3 1 1 1 9.62 Sumber : Data Diolah Sehingga dapat dihitung, Koefisien  Pekerja = 3 9.62 = 0.312 OH Koefisien  Tukang Batu = 1 9.62 = 0.104 OH
Berdasarkan contoh perhitungan diatas, didapatkan koefisien lapangan tenaga kerja pekerjaan dinding bata ringan adalah sebagai berikut,
Tabel 2. Koefisien Produktivitas Pekerjaan Dinding Bata Merah
Pengamatan ke- Koefisien Lapangan (OH) Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 1 0.128 0.128 0.013 0.009 2 0.116 0.116 0.012 0.008 3 0.120 0.120 0.012 0.008 4 0.407 0.136 0.007 0.005 5 0.337 0.112 0.006 0.004 6 0.350 0.117 0.006 0.005 7 0.339 0.113 0.006 0.005 8 0.319 0.106 0.005 0.004 9 0.337 0.112 0.006 0.004 10 0.312 0.104 0.005 0.004 Sumber : Data Diolah Koefisien PERMEN PUPR Tenaga Kerja Koefisien Pekerja 0.600 Tukang Batu 0.200 Kepala Tukang 0.020 Mandor 0.030 Sumber : Permen PUPR, Kementerian PUPR
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan  didapatkan  grafik  perbandingan  koefisien lapangan tenaga kerja dengan koefisien Permen PUPR adalah sebagai berikut,
Grafik  Koefisien  Pekerja  Pekerjaan  Bata Merah
Grafik  Koefisien  Tukang  Batu  Pekerjaan
Bata Merah Grafik Koefisien Kepala Tukang Pekerjaan Bata Merah Grafik  Koefisien  mandor  Pekerjaan  Bata Merah
Sumber : Data Diolah 0.000 0.500 1.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SNI LAPANGAN 0.000 0.200 0.400 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SNI LAPANGAN 0.000 0.050 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SNI LAPANGAN 0.000 0.050 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SNI LAPANGAN
2. Pekerjaan Dinding Bata Ringan
Pasangan  dinding  bata  ringan  pada  proyek  pembangunan  gedung  memiliki  fungsi sebagai  dinding  yang  digunakan  sebagai  penyekat  antar  ruangan  pada  bangunan dengan menggunakan material bata ringan dengan ukuran 60×20×10 cm.
Tabel 3. Volume Pekerjaan Dinding Bata Ringan Pasangan Dinding Bata Ringan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan 1 48.35 m 2 24 52.72 m 2 47 62.97 m 2 2 47.33 m 2 25 55.68 m 2 48 106.43 m 2 3 48.64 m 2 26 53.97 m 2 49 89.86 m 2 4 49.67 m 2 27 54.48 m 2 50 62.92 m 2 5 47.76 m 2 28 53.86 m 2 51 82.72 m 2 6 48.04 m 2 29 61.38 m 2 52 103.87 m 2 7 47.29 m 2 30 58.76 m 2 53 74.34 m 2 8 51.04 m 2 31 57.67 m 2 54 60.75 m 2 9 49.19 m 2 32 56.36 m 2 55 71.96 m 2 10 50.94 m 2 33 54.68 m 2 56 104.13 m 2 11 52.82 m 2 34 61.22 m 2 57 100.23 m 2 12 53.64 m 2 35 58.84 m 2 58 99.28 m 2 13 56.82 m 2 36 54.62 m 2 59 97.56 m 2 14 51.05 m 2 37 56.78 m 2 60 105.13 m 2 15 52.41 m 2 38 94.53 m 2 61 90.44 m 2 16 53.82 m 2 39 70.36 m 2 62 93.16 m 2 17 60.13 m 2 40 73.29 m 2 63 111.46 m 2 18 57.33 m 2 41 75.93 m 2 64 96.46 m 2 19 52.53 m 2 42 81.13 m 2 65 103.88 m 2 20 55.92 m 2 43 77.68 m 2 66 105.16 m 2 21 64.05 m 2 44 86.64 m 2 67 106.98 m 2 22 57.43 m 2 45 71.98 m 2 23 59.47 m 2 46 73.95 m 2
Sumber : Data Diolah
Berdasarkan  pengamatan  yang  dilakukan  di  lapangan,  dapat  dihitung koefisien lapangan tenaga kerja pekerjaan dinding bata ringan menggunakan rumus sebagai berikut,
Diketahui:
Volume
Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Ringan Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 94.53 5 1 1 1 Sumber : Data Diolah
Produktivitas Harian     = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 = 94.53 6 = 15.76 OH
Sehingga didapatkan
Volume Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Ringan Produktivitas Harian (OH) Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 94.53 5 1 1 1 15.76 Sumber : Data Diolah Sehingga dapat dihitung, Koefisien  Pekerja = 5 15.76 = 0.317 OH
Koefisien  Tukang Batu   = 1 15.76 = 0.063 OH
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan  didapatkan  grafik  perbandingan koefisien  lapangan  tenaga  kerja  dengan  koefisien  Permen  PUPR  adalah  sebagai berikut,
Grafik  Koefisien  Pekerja  Pekerjaan  Bata Ringan Grafik  Koefisien  Tukang  Batu  Pekerjaan Bata Ringan Grafik Koefisien Kepala Tukang Pekerjaan Bata Ringan Grafik  Koefisien  Mandor  Pekerjaan  Bata Ringan Sumber : Data Diolah
3. Pekerjaan Plesteran
Pekerjaan plesteran pada dinding bangunan memiliki tujuan untuk menutup permukaan dinding bangunan sehingga didapatkan dinding dengan permukaan yang rata dan rapi dengan menggunakan material semen instan sebagai bahan utama.
0.000 1.000 1 5 9 1317212529333741454953576165 SNI LAPANGAN 0.000 0.200 1 5 9 1317212529333741454953576165 SNI LAPANGAN 0.000 0.005 0.010 0.015 1 5 9 1317212529333741454953576165 SNI LAPANGAN 0.000 0.002 0.004 1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 SNI LAPANGAN
Tabel 4. Volume Pekerjaan Plesteran
Pekerjaan Plesteran Semen Instan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan 1 43.32 m 2 14 55.27 m 2 27 50.46 m 2 2 45.14 m 2 15 45.66 m 2 28 74.14 m 2 3 44.78 m 2 16 44.42 m 2 29 78.64 m 2 4 64.12 m 2 17 39.82 m 2 30 56.37 m 2 5 62.84 m 2 18 75.53 m 2 31 54.87 m 2 6 46.52 m 2 19 50.52 m 2 32 75.07 m 2 7 42.78 m 2 20 43.88 m 2 33 77.38 m 2 8 80.32 m 2 21 42.48 m 2 34 50.84 m 2 9 58.26 m 2 22 55.81 m 2 35 51.08 m 2 10 31.32 m 2 23 41.04 m 2 36 55.11 m 2 11 46.76 m 2 24 45.35 m 2 37 59.73 m 2 12 78.49 m 2 25 54.76 m 2 13 59.27 m 2 26 51.51 m 2
Sumber : Data Diolah
Berdasarkan  pengamatan  yang  dilakukan  di  lapangan,  dapat  dihitung koefisien  lapangan  tenaga  kerja  pekerjaan  plesteran  menggunakan  rumus  sebagai berikut ,
Diketahui Volume
Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Plesteran Semen Instan Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 80.32 4 1 1 1
Sumber : Data Diolah
Produktivitas Harian     = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 = 80.32 5 = 16.06 OH
Sehingga didapatkan
Volume Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Plesteran Semen Instan Produktivitas Harian (OH) Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 80.32 4 1 1 1 16.06 Sumber : Data Diolah Sehingga dapat dihitung, Koefisien  Pekerja = 4 16.06 = 0.249 OH
Koefisien  Tukang Batu   = 1 16.06 = 0.062 OH
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan  didapatkan  grafik  perbandingan  koefisien lapangan tenaga kerja dengan koefisien Permen PUPR adalah sebagai berikut,
Grafik Koefisien Pekerja Pekerjaan Plesteran Grafik  Koefisien  Tukang  Batu  Pekerjaan Plesteran Grafik Koefisien Kepala Tukang Pekerjaan Plesteran Grafik Koefisien mandor Pekerjaan

## Plesteran
Sumber : Data Diolah

## 4. Pekerjaan Acian
Pekerjaan  acian  pada  dinding  bangunan  memiliki  tujuan  untuk  menutup  pori-pori permukaan  dinding  bangunan  setelah  dilakukan  pekerjaan  plesteran  sehingga  didapatkan permukaan  dinding  bangunan  yang  lebih  halus  dan  rapi  dengan  menggunakan  material semen instan sebagai bahan utama.
Tabel 5. Volume Pekerjaan Acian Pekerjaan Acian Semen Instan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan Pengamatan ke- Volume Pekerjaan 1 37.14 m 2 14 75.60 m 2 27 72.99 m 2 2 39.21 m 2 15 46.76 m 2 28 47.49 m 2 3 38.63 m 2 16 72.33 m 2 29 67.13 m 2 4 38.93 m 2 17 42.50 m 2 30 79.71 m 2 5 39.87 m 2 18 39.26 m 2 31 74.37 m 2 6 37.73 m 2 19 42.89 m 2 32 41.39 m 2 7 38.64 m 2 20 82.32 m 2 33 42.97 m 2 8 39.49 m 2 21 66.79 m 2 34 84.25 m 2 9 38.42 m 2 22 40.21 m 2 35 73.43 m 2 10 85.52 m 2 23 40.55 m 2 36 64.62 m 2 11 64.03 m 2 24 38.56 m 2 37 73.09 m 2
0.000 0.500 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN 0.000 0.200 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN 0.000 0.020 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN 0.000 0.020 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN
12 33.06 m 2 25 38.26 m 2 38 72.14 m 2 13 38.37 m 2 26 41.44 m 2 39 85.21 m 2
Berdasarkan  pengamatan  yang  dilakukan  di  lapangan,  dapat  dihitung koefisien  lapangan  tenaga  kerja  pekerjaan  acian  menggunakan  rumus  sebagai berikut,
Diketahui
Volume Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Acian Semen Instan Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 82.32 3 1 1 1
Sumber : Data Diolah
Produktivitas Harian    = 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 = 82.32
4 = 20.58 OH
Sehingga didapatkan
Volume Pekerjaan (m 2 ) Pekerjaan Acian Semen Instan Produktivitas Harian (OH) Pekerja Tukang Batu Kepala Tukang Mandor 82.32 3 1 1 1 20.58 Sumber : Data Diolah Sehingga dapat dihitung, Koefisien  Pekerja = 4 20.58 = 0.146 OH
Koefisien  Tukang Batu   = 1
20.58 = 0.049 OH
Berdasarkan  contoh  perhitungan  diatas,  didapatkan  koefisien  lapangan tenaga kerja pekerjaan acian adalah sebagai berikut,
Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan  didapatkan  grafik  perbandingan  koefisien lapangan tenaga kerja dengan koefisien Permen PUPR adalah sebagai berikut,
Grafik Koefisien Pekerja Pekerjaan Acian Grafik  Koefisien  Tukang  Batu  Pekerjaan Acian 0.000 0.500 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN 0.000 0.200 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN
Grafik Koefisien Kepala Tukang Pekerjaan Acian

## Grafik Koefisien mandor Pekerjaan Acian
Hasil Analisis Perbandingan Koefisien Tenaga Kerja berdasarkan lapangan dan SNI:
Berdasarkan  analisis  perbandingan  koefisien  tenaga  kerja  pada  Permen  PUPR  dan koefisien lapangan diperoleh hasil analisis pada pekerjaan bata merah, bata ringan, plestern, dan acian yang menunjukkan koefisien standar yang ditunjukkan dengan garis berwarna biru lebih  besar  dibandingkan  koefisien  lapangan  yang  digambarkan  dengan  warna  oranye. Koefisien tenaga kerja di lapangan yang memiliki nilai lebih kecil jika dibandingkan dengan Permen PUPR menunjukkan produktivitas tenaga kerja yang lebih besar di lapangan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis,  didapatkan  kesimpulan  dari  pekerjaan  arsitektur  proyek pembangunan gedung bertingkat pada proyek Pembangunan Gedung 13 Lantai di Surabaya adalah  volume  pekerjaan  arsitektur  pada  proyek  pembangunan  Gedung  13  Lantai  di Surabaya  pada  pekerjaan  bata  merah  sebesar  296.00  m2,  pekerjaan  bata  ringan  sebesar 4641.87 m2, pekerjaan plesteran sebesar 2033.66 m2, dan pekerjaan acian sebesar 2115.30 m2. Nilai rata-rata koefisien produktivitas pekerjaan arsitektur yang didapatkan dari hasil pengamatan lapangan yang dilakukan pada pembangunan di Gedung 13 lantai di Surabaya untuk pekerjaan bata merah adalah 0.277 OH pekerja, 0.116 OH tukang batu,  0.008 OH kepala  tukang,  dan  0.006  OH  mandor.  Pada  pekerjaan  bata  ringan  didapatkan  0.185  OH pekerja,  0.057  OH  tukang  batu,  0.003  OH  kepala  tukang,  dan  0.002  OH  mandor.  Pada pekerjaan plesteran didapatkan 0.189 OH pekerja, 0.069 OH tukang batu, 0.004 OH kepala tukang,  dan  0.003  OH  mandor.  Sedangkan  untuk  pekerjaan  acian  didapatkan  0.155  OH pekerja,  0.067  OH  tukang  batu,  0.004  OH  kepala  tukang,  dan  0.003  OH  mandor.  Hasil analisis menunjukkan  bahwa  koefisien  tenaga  kerja  yang  ada  di  lapangan  lebih  kecil jika dibandingkan  dengan  koefisien  yang  terdapat  pada  Permen  PUPR  No.1  Tahun  2022.  Hal tersebut menujukkan bahwa tenaga kerja di lapangan pada pekerjaan bata merah, bata ringan, plesteran, dan acian menunjukkan produktivitas yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan Permen PUPR No.1 Tahun 2022. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa koefisien di lapangan menunjukkan hasil yang lebih optimal jika dibandingkan dengan koefisien Permen PUPR No.1 Tahun 2022.
Berdasarkan penelitian yang penulis lakukan, didapatkan saran untuk penelitian dengan studi kasus yang serupa adalah disarankan melakukan penelitian pada proyek pembangunan gedung  tingkat  tinggi  atau  proyek  yang  serupa  dengan  mengklasifikasikan  secara    rinci pekerja  pada  pekerjaan  secara  spesifik  sehingga  akan  didapatkan  hasil  yang  lebih  akurat. Untuk  penelitian  selanjutnya  juga  disarankan  untuk  melakukan  penelitian  pada  pekerjaan yang  lainnya,  misalnya  pada  pekerjaan  pondasi,  pekerjaan  struktur,  pekerjaan  atap  dan rangka atap dan lain – lain.
0.000 0.020 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN 0.000 0.020 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 SNI LAPANGAN

## DAFTAR PUSTAKA
Agritama, R. P., Huda, M., & Rini, T. S. (2018). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERLAMBATAN  PROYEK  KONSTRUKSI  DI  SURABAYA. Axial  Jurnal  Rekayasa Dan Manajemen Konstruksi , 6 (1), 25–32.
Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi) .
Peraturan  Menteri  PUPR  No.1  Tahun  2022  tentang  Pedoman  Penyusunan  Perkiraan  Biaya Pekerjaan Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, (2022).
Mahapatni, I. A. P. S. (2019). METODE PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (M. N. Indriani, Ed.; 1st ed., Vol. 1).
Pilutomo, B., & Agustapraja, H. R. (2020). PERBANDINGAN ESTIMASI ANGGARAN BIAYA ANTARA  METODE  BOW,  SNI  DAN  PERHITUNGAN  KONTRAKTOR. JUTEKS  - JURNAL TEKNIK SIPIL , 5 (1), 55–66.
Siswanto, A. B., & Salim, M. A. (2019). Manajemen Proyek (Vol. 1).
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional) (Vol. 1).
UNDANG-UNDANG  REPUBLIK  INDONESIA  NOMOR  28  TAHUN  2002  TENTANG BANGUNAN GEDUNG, UNDANG-UNDANG  REPUBLIK  INDONESIA 1 (2002).