## PENGARUH KERAGAMAN GENDER PADA DEWAN KOMISARIS, DEWAN DIREKSI, DAN KOMITE AUDIT TERHADAP MANAJEMEN LABA
Naufal Afif Fitroni 1* , Yie Ke Feliana 2
1,2 Fakultas Bisnis dan Ekonomika, Universitas Surabaya, Surabaya, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.24123/jati.v15i1.4575

## Abstract
The  aim  of  this  study  is  to  identify  the  influence  of  gender  diversity  in  the  board  of  commissioners, board of directors, and audit committee for earnings management. This study in a quantitative tested with multiple linear regression. Gender diversity in this study was calculated using the proportion of female  gender  on  each  board.  The  object  of  this  research  is  all  companies  listed  in  the  Indonesia Stock  Exchange  (IDX),  except  for  the  financial  sector for the  period  2017-2019.  The  sample  used  in 1136  firms.  The  results  of  this  study  indicate  that  gender  diversity  on  the  board  of  directors  has  a positive  effect  on  earnings  management,  while  gender  diversity  on  the  board  of  commissioners  and audit committee has no significant impact on earnings management. The conclusion obtained is that the presence of female gender on the board of directors will affect the earnings management, while on the board of commissioners and audit committee both male and female gender has an equal chance to do the earnings management.
Keywords: Earnings Management; Gender Diversity.

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  keragaman  gender  pada  dewan  komisaris, dewan  direksi,  dan  komite  audit  terhadap  manajemen  laba.  Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif yang diuji dengan regresi linier berganda. Keragaman gender pada penelitian ini dihitung menggunakan  proporsi  gender  wanita  pada  masing-masing  dewan.  Objek  dari  penelitian  ini  adalah seluruh  perusahaan  yang  terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia  (BEI),  kecuali  sektor  keuangan  periode tahun  2017-2019.  Sampel  yang  digunakan  adalah  1136  perusahaan.  Hasil  dari  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  keragaman  gender  pada dewan  direksi  berpengaruh  signifikan  positif terhadap manajemen  laba,  sedangkan  keragaman  gender  pada  dewan  komisaris  dan  komite  audit  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  manajemen  laba.  Kesimpulan  yang  diperoleh  adalah  keberadaan gender  wanita  pada  dewan  direksi  akan  mempengaruhi  manajemen  laba,  sedangkan  pada  dewan komisaris  dan  komite  audit  baik  pria  maupun  wanita  memiliki  peluang  yang  sama  untuk  melakukan manajemen laba.
Kata Kunci: Keragaman Gender; Manajemen Laba.

## PENDAHULUAN
Laporan  keuangan  merupakan  media  pemberi  informasi  mengenai  kinerja perusahaan  terhadap  pihak-pihak  yang  mempunyai  kepentingan  terhadap  perusahaan. Laporan  keuangan  perusahaan  memuat tentang  informasi  keuangan  dan  informasi  akuntansi yang digunakan untuk mengambil suatu keputusan bagi penggunanya serta sebagai alat bantu penilaian  kinerja  perusahan.  Salah  satu  indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  kinerja manajemen  perusahaan  dalam  laporan  keuangan  adalah  informasi  laba  yang  terdapat  pada laporan  laba  rugi.  Informasi  laba  bersih  disajikan  dalam  laporan  laba  rugi  dengan membandingkan  pendapatan  dan  biaya  (Rich  et  al,  2011).  Salah  satu  hal  yang  dapat menimbulkan  tindakan  manipulasi  atau  manajemen  laba  adalah  dengan  adanya  benturan kepentingan  yang  terjadi  antara  manajemen  perusahaan  ( agent )  dengan  pemilik  perusahaan ( principals ).  Sehingga  manajemen  perusahaan  menyalahgunakan  haknya  dalam  memilih prosedur  dan  metode  pelaporan  keuangan  yang  digunakan  dalam  perusahaan  untuk  mencari celah  agar  dapat  mengatur  laba  perusahaan  baik  dengan  cara  menaikan,  menurunkan,  atau meratakan laba (Arthawan & Wirasedana, 2018).
Dewan Komisaris,  Dewan  Direksi,  dan  Komite  Audit  merupakan  komponen  penting di  dalam  perusahaan.  Tata  kelola  perusahaan  yang  baik  dapat  dipicu  dengan  adanya  hasil kerja  dan  kebijakan  yang  baik  sesuai  dengan  tugas  dan  fungsi  dari  masing-masing  dewan tersebut.  Secara  umum  Dewan  Komisaris  bertugas  dalam  fungsi  pengawasan  yang  akan dibantu oleh Komite Audit. Sedangkan Dewan Direksi adalah pihak yang bertanggung jawab atas  pencapaian  visi  dan  misi  perusahaan  yang  berdasarkan  kepada  anggaran  dan  peraturan yang  berlaku.  Pelaksanaan  tugas  dan  hasil  kebijakan  yang  dikeluarkan  oleh  masing-masing dewan  tersebut  dapat  dipengaruhi  oleh  tingkat  keragaman  gender  pada  Dewan  Komisaris, Dewan  Direksi,  maupun  Komite  Audit.  Menurut  Emadi  &  Mansour  (2015),  adanya  jumlah gender  wanita  yang  lebih  banyak  pada  dewan  komisaris  akan  menurunkan  tingkat manajemen  laba.  Hubungan  ini  juga  terjadi  jika  gender  wanita  menempati  posisi  dewan direksi  akan  cenderung  menurunkan  tindakan  manajemen  laba,  hal  ini  dapat  disebabkan karena  kecenderungan  sifat  dari  gender  wanita  (Novilia  &  Nugroho,  2016).  Keberadaan gender  wanita  di  dalam  Komite  Audit  yang  mempunyai  tugas  membantu  Dewan  Komisaris dalam  fungsi  pengawasan  akan  cenderung  menghasilkan  pengaruh  yang  sama,  yaitu  adanya hubungan signifikan negatif antara gender wanita dengan manajemen laba (Thiruvadi & Hua Wei,  2011).  Segala  pengaruh  tersebut  dapat  terjadi  karena  adanya  perbedaan  sifat  bawaan
dari  gender  pria  dan  wanita.  Adanya  perbedaan  tersebut  dapat  menimbulkan  suatu permasalahan dan suatu keuntungan.
Penelitian  yang  dilakukan  Krishnan  &  Parsons  (2008),  Gavious  et  al . (2012) menunjukan  hasil  berpengaruh signifikan positif  pada hubungan antara gender diversity dan earnings  management .  Perusahaan  dengan  lebih  banyak  wanita  di  manajemen  senior ditemukan lebih menguntungkan dan memiliki pengambilan saham yang lebih tinggi setelah penawaran  umum  perdana  dibandingkan  dengan  wanita  yang  lebih  sedikit  di  jajaran manajemen.  Selain  itu,  kualitas  laba  secara  positif  terkait  dengan  keragaman  gender  dalam manajemen  senior  karena  perbedaan  kebijakan  yang  diambil  antara  pria  dan  wanita. Penelitian  pada  topik  ini  menunjukan  hasil  yang  bervariasi,  pada  penelitian  yang  dilakukan oleh  Barua  et  al.  (2010),  mengenai  pengaruh  keragaman  gender  terhadap  manajemen  laba menunjukan  hasil  signifikan  negatif.  Hasil  ini  menunjukan  kinerja  akuntansi  dapat dipengaruhi  oleh  proporsi  pada  Dewan  Direktur  dan  Komite  Audit  serta  perbedaan  yang terdapat pada laporan keuangan dapat disimpulkan bahwa manajemen laba lebih rendah saat CEO  dan  CFO  dalam  perusahaan  adalah  perempuan.  Sedangkan  penelitian  yang  dilakukan Irwansyah  et  al.  (2020)  menunjukan  hasil  tidak  berpengaruh gender  diversity terhadap manajemen  laba.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  perusahaan  yang  dipimpin  oleh wanita  atau  pria  dengan  proporsi  Dewan  Direksi  dan  Komisaris  dengan  latar  belakang pendidikan  ekonomi  bisnis  dan  umur  Dewan  40-45  tahun  tidak  berpengaruh  terhadap manajemen  laba.  Dikarenakan  persentase  pimpinan  perusahaan  wanita  yang  rendah  serta persentase  anggota  Dewan  dengan  umur  40-45  tahun  yang  cenderung  rendah  dengan  latar belakang  pendidikan  ekonomi  dan  bisnis  tidak  berpengaruh  terhadap  adanya  praktik manajemen laba .
Pelaksanaan good  corporate  governance tidak  akan  lepas  dari  isu  persebaran anggota  dewan  ( board  diversity ).  Penelitian  kali  ini  akan  menggunakan  tiga  pengukuran dalam  membahas board  diversity, yaitu  berdasarkan  proporsi  pria  dan  wanita  pada  dewan direksi,  dewan  komisaris,  dan  komite  audit.  Pembahasan  mengenai board  diversity sangat menarik  untuk  dibahas  lebih  lanjut  karena  berkaitan  dengan  budaya  pelaksanaan  tata  kelola perusahaan  di  Indonesia  masih  terdapat  hasil  yang  tidak  konsisten  dari  penelitian  terdahulu dan  masih  terdapat  perusahaan-perusahaan  yang  melakukan  praktik  manajemen  laba  untuk mencapai keuntungan pribadi.

## TELAAH TEORETIS

## Teori Keagenan
Teori  ini berkembang pada tahun 1970an tepatnya pada tulisan  Jensen  & Meckling (1976) yang berjudul “ Theory of Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure ”.  Teori  ini  pada  dasarnya  menjelaskan  benturan  kepentingan  antara principals dengan agent yang disebut dengan agency problem . Para pemegang saham atau pemilik akan memberikan  dana  dan  fasilitas  agar  manajemen  dapat  menjalankan  aktivitas  perusahaan dengan  baik  serta  tujuan  perusahaan  tercapai.  Manajemen  disini  bertugas  menjalankan aktivitas perusahaan sesuai dengan harapan principal dan peraturan yang berlaku serta dapat mempertanggungjawabkan sumber daya dan keputusan  yang diambil pada saat menjalankan aktivitas perusahaan. Tetapi pada kenyataannya manajemen tidak sepenuhnya bersikap sesuai dengan harapan pemegang saham pada saat menjalankan aktivitas perusahaan. Menurut Fadli (2020)  teori  keagenan  berasumsi  bahwa  seseorang  mengambil  suatu  tindakan  didasari  atas kepentingan  pribadi.  Apalagi  para  pemegang  saham  tidak  ikut  secara  langsung  dalam menjalankan  aktivitas  perusahaan  sehingga  terkadang  ada  beberapa  informasi  internal  yang tidak diketahui. Sedangkan manajemen mengetahui seluruh informasi dan kondisi perusahaan yang  sebenarnya  serta  manajemen  dapat  mencari  cela  untuk  memanipulasi  data  demi kepentingan  pribadinya.  Hal  ini  yang  menyebabkan  terjadinya  masalah  agensi  yaitu  salah satunya asimetri informasi.
Upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  meminimalisir  adanya  benturan  kepentingan adalah  dengan  adanya  kerjasama  dan  hubungan  yang  baik  antar  pihak-pihak  yang  terkait dengan perusahaan. Menurut Evianisa (2014), konflik keagenan yang terjadi antara agen dan principals dapat diminimalkan dengan berbagai macam cara, salah satunya dengan penerapan corporate  governance .  Menurut  Blair  (1995) corporate  governance adalah  keseluruhan  set aransemen  legal,  kebudayaan,  dan  institusional  yang  menentukan  apa  yang  dapat  dilakukan oleh perusahaan publik, siapa  yang  mengendalikan, bagaimana pengendalian dilakukan, dan bagaimana risiko dan return dari aktivitas-aktivitas  yang dilakukan oleh perusahaan tersebut dialokasikan.

## Manajemen Laba
Menurut Scott (2015), manajemen laba merupakan suatu tindakan yang diambil oleh manajer  dalam  memilih  kebijakan  akuntansi  untuk  mempengaruhi  pendapatan  perusahaan sehingga  tujuan  mendapatkan  laba  yang  dilaporkan  tercapai.  Menurut  Scott  (2015),
pelaksanaan  manajemen  laba  dapat  terbagi  menjadi  beberapa  pola,  yaitu taking  a  bath, income minimization, income maximization, dan income smoothing . Menurut Sweeney (1995) dalam  Rahmawati  et  al,  (2006)  manajemen  perusahaan  akan  meningkatkan  laba  yang dilaporkan  agar  dapat  memberikan  bonus  yang  lebih  besar  berdasarkan  laba  bersih. Keabsahan  praktik  manajemen  laba  yang  dilakukan  oleh  manajemen  perusahaan  mengacu kepada  aturan  yang  telah  terstandarisasi  oleh  SAK,  akan  tetapi  dalam  hal  ini  terjadi kelemahan hukum dalam penyusunan  laporan keuangan  yang dapat  merugikan pihak terkait dan belum adanya sanksi hukum serta pertanggungjawaban yang jelas.

## Keragaman Gender
Menurut  Cox,  Jr  (1991)  adanya  keragaman  gender  dalam  perusahaan  dapat memberikan  suatu  masalah,  seperti  masalah  komunikasi  dan  konflik  antar  individu  tetapi keragaman gender juga dipercaya dapat memberikan keuntungan, seperti perspektif yang luas dalam  membuat  keputusan,  memberikan  inovasi  dan  kreatifitas  yang  lebih  bervariasi,  serta kesuksesan  pemasaran  kepada  beragam  tipe  customer.  Menurut  Maltz  dan  Borker  (1982), memberikan penjelasan bahwa perbedaan gender dalam gaya komunikasi dapat berkembang. Wanita  akan  cenderung  berbagi  kesabaran  sehingga  hal  ini  akan  membuat  seorang  wanita mengembangkan  kemampuannya  dalam  merespon  hubungan  dan  situasi.  Sedangkan  pria lebih  mengenalkan hierarki,  yaitu  lebih  melihatkan  masalah pada sebuah status sehingga hal tersebut  membuat  pria  lebih  mengasah  kecenderungannya  untuk  bersaing  dan  lebih memperhatikan  statusnya.  Hasil  dari  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Mayasari  (2016) menunjukkan bahwa kepemimpinan gender wanita memiliki pengaruh sebesar 61% terhadap kinerja  karyawan  sehingga  dapat  memotivasi  karyawan  dalam  bekerja.  Adanya  penjelasan keragaman  gender  di  atas  dapat  menjadi  dasar  alasan  penelitian  ini  menggunakan gender untuk  subjek  yang  diteliti  karena  dapat  disimpulkan  bahwa  perbedaan gender dapat mempengaruhi  pola  pikir  dan  perilaku  yang  dilakukan  setiap  karyawan  dalam  pengambilan keputusan  dan  pemecahan  masalah  di  dalam  perusahaan  termasuk  adanya  potensi  tindakan manajemen laba.

## Corporate Governance
Menurut The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) mendefinisikan good  corporate  governance merupakan  suatu  sistem,  struktur,  dan  proses  yang  digunakan perusahaan  untuk  memberikan  nilai  lebih secara  berkesinambungan  dalam  waktu jangka
panjang  dan  tetap  memperhatikan  kepentingan  para stakeholder dengan  berlandasan peraturan perundang-undangan dan  norma-norma  yang  berlaku.  Komite Nasional  Kebijakan Good Corporate Governance (KNKGCG) yang dibentuk tahun  1999 berdasarkan SK Menko Ekuin  Nomor:  KEP/31/M.EKUIN/08/1999  telah  mengeluarkan  pedoman  Good  Corporate Governance (GCG). Pedoman tersebut disempurnakan, terbaru pada tahun 2006 oleh Komite Nasional  Kebijakan  Governance  (KNKG)  sebagai  pengganti  KNKGCG.  KNKG mengeluarkan  Pedoman  Umum  Good  Corporate  Governance  Indonesia.  Lima  prinsip  dasar Good  Corporate  Governance menurut  KNKG  (2006)  adalah  transparansi,  akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan.

## Pengembangan Hipotesis
Literatur  akuntansi  perusahaan  menggambarkan  bahwa  jenis  kelamin  pada manajemen  puncak  mempengaruhi  tata  kelola  perusahaan  dan  kualitas  pelaporan  keuangan (Fatimah, 2019). Adanya keragaman gender dalam kelompok kerja cenderung dapat memiliki pengalaman dan pengetahuan  yang  lebih  serta dapat  mengevaluasi suatu masalah  lebih  luas. Hal ini membuat manajemen puncak cenderung akan mempertimbangkan dan beragumentasi lebih  dalam  terhadap  usulan  atau  pendapat  yang  disampaikan.  Menurut  penelitian  yang dilakukan  oleh  Novilia  &  Nugroho  (2016)  Perusahaan  dengan  wanita  sebagai  CFO  dapat menurunkan perilaku manajemen laba.
H1: Keragaman Gender Berpengaruh Negatif Terhadap Manajemen Laba
Perusahaan  yang  memiliki  proporsi  dewan  komisaris  yang  tinggi  dapat mempengaruhi tindakan manajemen laba dalam perusahaan (Patrick, 2015). Selain itu, dalam menjalankan tugasnya dewan komisaris juga dapat dipengaruhi dengan keberagaman gender. Rendahnya  praktik  manajemen  laba  dalam  perusahaan  dapat  disebabkan  dengan  adanya keberadaan  gender  wanita  sebagai  Dewan  Komisaris  karena  sifat  wanita  yang  lebih konservatif,  menghindari  resiko,  dan  memiliki  standar  etika  yang  lebih  tinggi  pada  saat menjalankan  tugasnya  (Novilia  &  Nugroho,  2016).  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  oleh  Gunawan  &  Situmorang  (2016),  menemukan  bahwa  semakin  banyaknya keberadaan  gender  wanita  menempati  posisi  jajaran  manajemen  puncak  di  dalam  suatu perusahaan dapat mempengaruhi tingkat praktik manajemen laba yang lebih rendah.
H1.a:  Keberagaman  Gender  Pada  Dewan  Komisaris  Berpengaruh  Negatif  Terhadap Manajemen Laba
Praktik manajemen laba dapat berhubungan dengan dewan direksi mengingat dewan direksi  menjadi  suatu  bagian  organ  penting  dalam  pengambilan  keputusan  di  perusahaan. Menurut  Juliano  (2015)  kemampuan  verbal  yang  dimiliki  seorang  wanita  merupakan  suatu keunggulan  dalam  memimpin  suatu  perusahaan.  Sehingga  apabila  jabatan  dewan  direksi ditempati oleh seorang wanita diharapkan mampu mengurangi tingkat terjadinya manajemen laba.  Menurut  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Harakeh  et  al  (2019),  menunjukkan semakin  banyak  wanita  menempati  posisi  sebagai  dewan  direksi  di  perusahaan  maka  akan mampu mengurangi tindakan manajemen laba melalui kebijakan-kebijakannya.
H1.b: Keberagaman Gender Pada Dewan Direksi Berpengaruh Negatif Terhadap Manajemen Laba
Hubungan  antara  komite  audit  terhadap  manajemen  laba  diperkuat  dengan kewenangan komite audit yang mempunyai akses untuk mendapatkan berbagai informasi dan data yang berhubungan dengan perusahaan yang berhubungan dengan tugasnya dalam fungsi pengawasan.  Keragaman  gender  pada  komite  audit  juga  dapat  mempengaruhi  praktik manajemen  laba  dikarenakan  adanya  keberagaman  gender  memberikan  masalah  potensial seperti,  masalah  komunikasi  dan  konflik  antar  personal  tetapi  juga  memberikan  keuntungan bagi perusahaan seperti, perspektif yang lebih luas dalam mengambil keputusan, memberikan inovasi  dan  kreatifitas  yang  bervariasi.  Sehingga,  keberagaman  gender  ini  mempengaruhi pola pikir dan perilaku pada saat mengambil keputusan. Menurut Novilia & Nugroho (2016). Menurut  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jati  &  Sanjaya  (2013),  adanya  gender  wanita menempati posisi komite audit dalam suatu perusahaan akan mengurangi praktik manajemen laba.
H1.c:  Keberagaman  Gender  Pada  Komite  Audit  Berpengaruh  Negatif  Terhadap  Manajemen Laba

## METODE PENELITIAN

## Sampel Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  sampel  perusahaan  di  seluruh  sektor  yang  memenuhi  kriteria pengambilan  sampel  kecuali  perusahaan  sektor  keuangan  yang  terdaftar  di  Bursa  Efek Indonesia  (BEI)  pada  tahun  2017,  2018,  dan  2019.  Kriteria  pengambilan  sampel  lainnya adalah data harus tersedia selama periode penelitian. Berdasarkan kriteria tersebut didapatkan sampel sebanyak 1136 perusahaan.

## Variabel dependen
Variabel  dependen  (variabel  terikat)  adalah  variabel  yang  dapat  dipengaruhi  oleh variabel independen. Penelitian ini menggunakan manajemen laba sebagai variabel dependen. Manajemen  laba diukur  menggunakan  model akrual diskresioner. Model akrual diskresioner diawali  oleh  model  Modified-Jones  dan  sesuai  dengan  Dechow  et  al  (1995)  tentang  basis cross-sectional.
a. Total Accruals (TA) didapatkan menggunakan rumus sebagai berikut:
TA i,t /A i,t-1 =β1(1/ A i,t-1 ) + β2( 𝗈 REV i,t / A i,t-1 ) + β3(PPE i,t / A i,t-1 ) + ε it
b. Abnormal (discretionary) Accruals didapatkan menggunakan rumus sebagai berikut: |AA|= [TA i,t /A i,t-1 ] – [β1(1/ A i,t-1 ) + β2( 𝗈 REV i,t - 𝗈 REC i,t / A i,t-1 ) + β3(PPE i,t / A i,t-1 )]
TA i,t adalah total  accruals (diukur  dengan  laba  bersih  dikurangi  arus  kas  operasi)  pada perusahaan i untuk tahun t. AA adalah Abnormal accruals . 𝗈 REV adalah perubahan revenue (pendapatan). 𝗈 REC adalah perubahan receivables (piutang). A i,t-1 merupakan total asset pada awal  periode  di  setiap  tahun.  PPE  merupakan  Aset  tetap.  β1,  β2  dan  β3  adalah  koefisien regresi, dan ε it merupakan error atau sisa regresi.

## Variabel independen
Variabel  independen  adalah  variabel  yang  dapat  menjelaskan  dan  mempengaruhi variabel  yang  lain.  Penelitian  ini  menggunakan  keragaman  gender  sebagai  variabel independen.  Keragaman  gender  diproksikan  dengan  menggunakan  proporsi  pria  dan  wanita pada  dewan  direksi,  dewan  komisaris,  dan  komite  audit.  Pengukuran  dewan  direksi  didapat dari total anggota dewan komisaris wanita dibagi  dengan  seluruh  anggota dewan komisaris, dan hasilnya dikali 100%. Pengukuran dewan direksi didapat dari total anggota dewan direksi wanita dibagi dengan seluruh anggota dewan direksi, dan hasilnya dikali 100%. Pengukuran dewan direksi didapat dari total anggota komite audit wanita dibagi dengan seluruh anggota komite audit, dan hasilnya dikali 100%.

## Variabel control
Variabel  kontrol  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  mengacu  kepada  penelitian yang dilakukan oleh Gull et al (2018)  yaitu Ukuran Dewan (Board size) adalah  jumlah dari seluruh anggota dewan komisaris. Leverage didapat dari total hutang dibagi dengan total aset.
Kerugian  Finansial  (Financial  Loss)  merupakan  variabel dummy dengan  nilai  1  jika
perusahaan  mengalami  rugi  dan  0  apabila  sebaliknya.  Ukuran  perusahaan  (Firm  size) merupakan hasil dari Log Total Aset.

## Model Penelitian
Pada penelitian ini akan dilakukan analisis regresi linier terhadap model regresi yang telah  ditentukan  oleh  peneliti  untuk  mengetahui  nilai  konstanta  dan  koefisien  dari  variabel- variabel yang digunakan sehingga akan memperoleh jawaban atas hipotesis dan analisis yang diteliti. Adapun model regresi yang digunakan pada penelitian ini, yaitu sebagai berikut:
EM  = α 0 + α 1 GDK + α 2 GDD + α 3 GKA + α 4 UD + α 5 LEV + α 6 KF + α 7 UP + ε…. (1)
EM adalah earnings management; GDK merupakan proporsi  gender  dewan komisaris;  GDD  adalah  proporsi  gender  dewan  direksi;  GKA      adalah  proporsi      gender komite  audit;  UD  merupakan  ukuran  dewan  komisaris;  LEV  adalah  tingkat  hutang;  KF merupakan Kerugian finansial; dan UP adalah Ukuran perusahaan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Statistik Deskriptif
Statistik  deskriptif  berisi  tentang  penjelasan  mengenai  karakteristik  dari  sampel penelitian  yang  mewakili untuk setiap populasinya. Peneliti  menggunakan dua  jenis analisis statistik  deskriptif  dalam  penjelasannya,  yaitu  analisis  deskriptif  dan  analisis  frekuensi. Berdasarkan tabel 1 dapat terlihat bahwa variabel EM memiliki nilai minimum sebesar 0,001. Selanjutnya, untuk nilai  maksimum sebesar 0,2016. Variabel dependen  dalam  model regresi ini memiliki nilai rata-rata sebesar 0,065. Hasil dari nilai rata-rata variabel EM yang bernilai positif menunjukkan bahwa perusahaan yang digunakan dalam sampel penelitian melakukan increasing  income dalam  praktik  manajemen  laba.  Hasil  analisis  statistik  deskriptif  variabel gender pada dewan komisaris (GDK) nilai rata-rata dewan komisaris dengan proporsi gender wanita  di  variabel  ini  sebesar  0,106.  Nilai  maksimum  dari  variabel  GDD  bernilai  0,6  yang dimiliki oleh Marga Abhinaya  Abadi (MABA). Sedangkan nilai rata-rata yang dimiliki oleh variabel  ini  sejumlah 0,126. Variabel GKA didapatkan dari  menghitung gender wanita pada anggota komite audit dibagi dengan total anggota komite audit di setiap perusahaan. Rata-rata perusahaan memiliki anggota komite audit dengan gender wanita sejumlah 0,168.
Tabel 1. Statistik Deskriptif Model Regresi N Minimum  Maximum Mean Std. Deviation EM 1136 0.001 0.202 0.065 0.049 GDK 1136 0.000 0.500 0.106 0.159 GDD 1136 0.000 0.600 0.126 0.165 GKA 1136 0.000 0.667 0.158 0.225 UD 1136 2.000 8.000 3.906 1.527 LEV 1136 0.018 0.999 .457 0.216 KF 1136 0.000 1.000 .237 0.425 UP 1136 24.311 32.440 28.615 1.607 Valid N 1136

## Sumber: Data hasil olahan SPSS
Berdasarkan data pada tabel 2  dari 1.136 perusahaan terdapat 269 yang  mengalami kerugian, sedangkan sebanyak 867 perusahaan mengalami keuntungan. Hal ini menunjukkan bahwa lebih banyak perusahaan yang mengalami kondisi laba dalam model regresi ini.
Tabel 2. Dummy KF

## Sumber: Data hasil olahan SPSS

## Pembahasan Hasil Penelitian

## Gender Pada Dewan Komisaris Terhadap Manajemen Laba
Variabel  GDK  memiliki  pengaruh  tidak  signifikan  terhadap  earnings  management (EM). Nilai signifikan 0,588 ditunjukkan pada hasil uji t-test. Data tersebut memiliki makna bahwa  GDK  tidak  mempengaruhi  terjadinya  earnings  management  di  perusahaan,  dengan kata  lain  perusahaan  yang  memiliki  gender  wanita  pada  dewan  komisaris  memiliki  peluang yang  sama  dalam  hal  melakukan  manajemen  laba.  Hasil  tersebut  dapat  terjadi  karena  baik gender  pria  ataupun  wanita  pada  dewan  komisaris  pada  dasarnya  memiliki  tugas  inti  yang sama  dan  pemilihan  gender  atau  pemilihan  peran  sosial  laki-laki  dan  perempuan  hanya merupakan  hasil  dari  konstruksi  sosial  dan  budaya  melalui  pembiasaan,  sosialisasi,  budaya
Statistik Frekuensi Keterangan
1
0 1 = Rugi, 0 = Laba KF 269 867
23,7% 76,3%
dan  pewarisan  budaya  sejak  anak  dilahirkan  ke  dunia  yang  dipengaruhi  oleh  waktu  dan tempat (Suryadi & Idris, 2004). Selain itu, tidak adanya pengaruh gender pada anggota dewan komisaris terhadap adanya manajemen laba dapat disebabkan karena jumlah dewan komisaris dengan gender wanita hanya sejumlah 10% dari total anggota dewan komisaris pada sampel penelitian,  sehingga  adanya  keragaman  gender  pada  dewan  komisaris  tidak  memiliki pengaruh  terhadap  praktik  manajemen  laba.  Hasil  pengujian  hipotesis  1a  ini  sesuai  dengan penelitian  Novilia  &  Nugroho  (2016).  Penelitian  tersebut  menjelaskan  bahwa  keragaman gender pada dewan komisaris tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba.
Tabel 3. Hasil Pengujian Variabel Independen Β t-test Sig. F-test Sig. (Constant) 0,107 0,000 GDK -0,005 0,588 GDD 0,018 0,044 GKA 0,003 0,695 0,000 UD -0,002 0,050 LEV 0,017 0,017 KF 0,010 0,004 UP -0,002 0,135

## Sumber: Data hasil olahan SPSS

## Gender Pada Dewan Direksi Terhadap Manajemen Laba
Variabel GDD berpengaruh signifikan positif terhadap earnings  management (EM). Nilai signifikan 0,044 ditunjukkan pada hasil uji t-test. Data tersebut memiliki makna bahwa GDD  mempengaruhi  terjadinya  earnings  management  di  perusahaan,  dengan  kata  lain keberadaan gender wanita pada dewan direksi  akan  mempengaruhi praktik  manajemen  laba. Pengaruh signifikan positif dapat terjadi karena gaya kepemimpinan gender wanita memiliki pengaruh  sebesar  61%  terhadap  kinerja  karyawan  sehingga  dapat  memotivasi  karyawan dalam bekerja (Mayasari, 2016). Menurut Maltz dan Borker, wanita akan cenderung berbagi kesabaran  dan  pemakluman.  Namun,  kesabaran  dan  pemakluman  yang  dimiliki  gender wanita  pada  dewan  direksi  akan  menimbulkan  peluang  untuk terjadinya  praktik  manajemen laba dengan tujuan-tujuan tertentu karena akan cenderung memaklumi terhadap hal tersebut. Adanya pengaruh yang besar atas kepemimpinan dan sifat wanita yang cenderung sabar dan memaklumi  maka  akan  cenderung  membuat  manajemen  laba  tidak  terkendali.  Selain  itu, hipotesis 1b sesuai dengan penelitian Gull et al (2018) Penelitian tersebut menjelaskan bahwa
keragaman  gender  pada  dewan  direksi  berpengaruh  signifikan  positif  terhadap  manajemen laba  dengan  alasan  kepemimpinan  wanita  dalam  mempengaruhi  keputusan  pada  dewan direksi cukup dipertanyakan, sehingga penelitian tersebut berkesimpulan bahwa pengawasan terhadap laporan keuangan akan lebih efektif ketika tidak ada gender wanita dalam pimpinan dewan direksi.

## Gender Pada Komite Audit Terhadap Manajemen Laba
Variabel  GKA  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap earnings  management (EM). Nilai signifikan 0,695 ditunjukkan pada  hasil uji t-test. Data tersebut memiliki makna bahwa GKA tidak  mempengaruhi terjadinya earnings management di perusahaan, dengan kata lain perusahaan  yang  memiliki  gender  wanita  pada  komite  audit  memiliki  peluang  yang  sama dalam  hal  melakukan  manajemen  laba.  Hasil  tersebut  dapat terjadi  karena  karakteristik  dari tugas  komite  audit  yang  dapat  mendeteksi  adanya  praktik  manajemen  laba  tidak  memiliki hubungan  dengan  keragaman  gender  pada  anggotanya,  dengan  kata  lain  gender  pria  dan wanita  dalam  komite  audit  memiliki  tugas  dan  keahlian  yang  sama  (Novilia  &  Nugroho, 2016).  Selain  itu,  komite  audit  dibentuk  untuk  membantu  tugas  dewan  komisaris  dalam fungsi pengawasan, oleh sebab itu terdapat kemungkinan komite audit dibentuk hanya untuk memenuhi  tuntutan  regulator  yang  menyebabkan  gender  tidak  berpengaruh  (Maula  & Rakhman, 2018). Hasil dari pengujian hipotesis 1c sesuai dengan penelitian Sun et al (2011). Penelitian  tersebut  menjelaskan  bahwa  gender  wanita  pada  komite  audit  tidak  berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba.

## KESIMPULAN
Hasil empiris menunjukkan gender pada dewan komisaris tidak berpengaruh secara signifikan  terhadap  manajemen  laba  (EM).  Tidak  adanya  pengaruh  gender  pada  anggota dewan  komisaris  terhadap  adanya  manajemen  laba  dapat  disebabkan  karena  jumlah  dewan komisaris  dengan  gender  minim,  sehingga  adanya  keragaman  gender  pada  dewan  komisaris tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  praktik  manajemen  laba.  Hasil  penelitian  juga menunjukkan gender pada dewan direksi berpengaruh signifikan positif terhadap manajemen laba (EM). Pengaruh signifikan positif dapat terjadi karena adanya pengaruh yang besar atas kepemimpinan dan sifat wanita yang cenderung sabar dan memaklumi maka akan cenderung membuat  manajemen  laba  tidak  terkendali.  Gender  pada  komite  audit  tidak  memiliki pengaruh signifikan terhadap manajemen laba.
Hasil  tersebut  dapat  terjadi  karena  karakteristik  dari  tugas  komite  audit  yang  dapat mendeteksi  adanya  praktik  manajemen  laba  tidak  memiliki  hubungan  dengan  keragaman gender  pada  anggotanya.  Terdapat  beberapa  keterbatasan  atau  kendala  dalam  proses penelitian. Pertama, penelitian  ini  hanya  menggunakan  metode perhitungan  manajemen  laba yang berbasis accrual. Kedua, gender wanita yang dimiliki oleh perusahaan yang digunakan dalam  sampel  penelitian  sangat  sedikit  sehingga  mengakibatkan  keragaman  gender  yang dimaksud  dalam  variabel  penelitian  tidak  tercapai.  Gender  dapat  dikatakan  beragam  apabila proporsi  pria  dan  wanita  masing-masing  adalah  50%.  Sedangkan  keberadaan  gender  wanita pada  masing-masing  dewan  adalah  kurang  dari  15%.  Hal  ini  pula  yang  menyebabkan perubahan manajemen laba hanya dapat dijelaskan oleh variabel independen dalam penelitian sebesar  2,5%.  Saran  untuk  penelitian  berikutnya,  pertama,  menggunakan  pengukuran manajemen  laba  akrual.  Kedua,  mengambil  sampel  dengan  perbandingan  gender  dalam jumlah yang sama.

## DAFTAR PUSTAKA
Arthawan, P. T., & Wirasedana, W. P. (2018). Pengaruh kepemilikan manajerial, kebijakan utang dan ukuran perusahaan terhadap manajemen laba. E-Jurnal Akuntansi, 22(1), 1-29.
Barua, A., L. F. Davidson, D.  V. Rama, dan S. Thiruvadi. (2010). CFO gender and accruals quality. Accounting Horizons 24: 25-39.
Blair, M. M. (1995). Rethinking assumptions behind corporate governance. Challenge, 38(6),  12-17. Cox,  T.  H.,  Jr.  &  Blake,  S.  (1991).  Managing  Cultural  Diversity:  Implications  for  Organizational Competitiveness. Academy of Management Executive 5 (3): 45-56.
Dechow,  P.M.,  Sloan,  R.G  dan  A.P.  Sweeney.  1995.  Detecting  Earnings  Management.  The Accounting Review. Vol. 70: 193-225.
Emadi,  G.  &  Mansour,  G.  (2015).  The  association  presence  of  female  members  on  the  board  of directors and earnings management with discretionary accruals indexion the listed companies in Tehran Stock Exchange. Journal of Current Research in Science, 3(1), 39- 43.
Evianisa, Hermailinda. 2014. Pengaruh Karakter Eksekutif dan Corporate Governance Terhadap Tax Avoidance. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Fatimah,  D.  (2019).  Pengaruh  Board  Diversity  terhadap  Manajemen  Laba.  Journal  of  Applied Accounting and Taxation, 4(2), 223–233.
Gavious  I.,  E.  Segev  dan  R.  Yosef.  (2012).  Female  directors  and  earnings  management  in  high technology firms. Pacific Accounting Review 24(1): 4-32.
Gull,  A.  A.,  Nekhili,  M.,  Nagati,  H.,  &  Chtioui,  T.  (2018).  Beyond  gender  diversity:  How  specific attributes  of  female  directors  affect  earnings  management.  The  British  Accounting  Review, 50(3), 255-274.
Gunawan,  &  Situmorang,  E.  M.  (2016).  Pengaruh  Dewan  Komisaris,  Kepemilikan  Manajerial  dan Komite  Audit  terhadap  Manajemen  Laba  pada  perusahaan  BUMN.  Jurnal  Ekonomi, Manajemen dan Perbankan, Vol.2. ISSN: 2302-4119.
Harakeh, M., El-Gammal, W., & Matar, G. (2019). Female directors, earnings management, and CEO incentive  compensation:  UK  evidence.  Research  in  International  Business  and  Finance,  50, 153-170.
Irwansyah, M. R., Vijaya, D. P., & Tripalupi, L. E. (2020). Board Diversity dan Kualitas Laba: Studi pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia. JIA (Jurnal Ilmiah Akuntansi) , 5 (2), 377-390.
Jati, M.Y.A., dan Sanjaya, S.P.I. (2013). Pengaruh Karakteristik Personal Komite Audit terhadap Real Earnings Management. Jurnal Ilmiah Akuntansi. Hal. 1-17
Jensen,  M. C. and Meckling,  W. H. (1976). ‘Theory  of  the firm:  managerial behavior, agency costs, and ownership structure’. Journal of Financial Economics, 3, 305-60.
Juliano P, S. (2015). Komunikasi dan gender: Perbandingan gaya komunikasi dalam budaya maskulin dan feminim. JIPSI-Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi UNIKOM, 5.
Jones,  JJ.  1991.  Earnings  Management  during  Import  Relief  Investigations.  Journal  of  Accunting Research. Vol. 29(2):193-228.
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). (2006). Pedoman Umum GCG Indonesia, Jakarta. Krishnan, G. P. dan L. M. Parsons. (2008). Getting to the bottom line: an  exploration  of  gender and earnings quality. Journal of Business Ethics 78: 65-76
Maltz,  D.  N.,  &  Borker,  R.  A.  (1982).  A  cultural  approach  to  male-female  miscommunication.  A cultural approach to interpersonal communication: Essential readings, 168-185.
Maula,  K.  A.,  &  Rakhman,  A.  (2018).  Pengaruh  Boards  Diversity  (CEO  Wanita,  CFO  Wanita, Proporsi  Dewan  Komisaris  Wanita,  Proporsi  Komite  Audit  Wanita)  Terhadap  Pelanggaran Aturan Laporan Keuangan. Accounthink: Journal of Accounting and Finance, 3(01).
Mayasari, D. (2016). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Perempuan terhadap Kinerja Karyawan di PT . AIA CHANDRA UTAMA AGENCY”, 4(1), 776–781.
Novilia, O. dan, & Nugroho, P. I. (2016). Pengaruh Manajemen Puncak Wanita Terhadap Manajemen Laba, 5(1), 27–45.
Patrick, E. A., Paulinus, E. C., & Nympha, A. N. (2015). The Influence of Corporate Governance on Earnings  Management  Practices:  A  Study  of  Some  Selected  Quoted  Companies  in  Nigeria. American Journal of Economics, Finance and Management, 1(5), 482–493.
Rahma, Athika.  (2020). BPK: Jiwasraya Manipulasi Laporan Keuangan dari Rugi jadi Laba di 2006. https://www.liputan6.com/bisnis/read/4151062/bpk-jiwasraya-manipulasi-laporan-keuangan- dari-rugi-jadi-laba-di-2006 diakses pada tanggal 17 Januari 2021.
Rahmawati,  dkk.  2006.  Pengaruh  Asimetri  Informasi  terhadap  Praktik  Manajemen  Laba  pada Perusahaan  Perbankan  Publik  yang  terdaftar  di  Bursa  Efek  Jakarta,  Simposium  Nasional Akuntansi IX.
Rich,  J.,  Jones,  J.,  Heitger,  D.  L.,  Mowen,  M.,  &  Hansen,  D.  (2011).  Cornerstones  of  financial  and managerial accounting. Cengage Learning.
Scott, William R. (2015). Financial Acconting theory. 4th Edition. Canada Inc : Pearson Educatio.
Sun,  J.,  Liu,  G.,  &  Lan,  G.  (2011).  Does  female  directorship on  independent  audit  committees constrain earnings management? Journal of Business Ethics, 99(3), 369e382.
Suryadi dan Idris Suryadi, Ace dan Ecep Idris. Kesetaraan Gender dalam Bidang Pendidikan. (Bandung, PT. Genesindo;2004) h. 114.
Thiruvadi, S. dan H. Hua‐Wei. (2011). Audit committee gender differences and  earnings management, Gender in Management: An International Journal 26(7) : 483 – 498.