Analysis of the Effect of Technical Skills, Non-Technical Skills, Team Work and Implementation of Standard Operating Procedures on the Performance of PT.

## Mecha Angga Cipta with Structural Equation Modeling Method
Osep Hijuzaman ¹, Yudi Widiyanto Muldani 2 , Asep Hermawan 3 ¹ 23 Program Studi Teknik Industri STT Wastukancana ¹ Corresponding author : osep@stt-wastukancana.ac.id
Abstrak. Tujuan  Penelitian  yang  ingin  dicapai  adalah  untuk  mengetahui  apakah  semua  variabel Keterampilan  Teknis,  Keterampilan  Non  Teknis,  Team  Work,  Penerapan  Standar  Opersional Prosedur  terhadap  Kinerja  karyawan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  karyawan  PT. Mecha Angga Cipta Purwakarta.  Sampel dalam penelitian  ini adalah seluruh karyawan  (populasi) dalam  penelitian  yang  berjumlah  63  orang.  Adapun  data  yang  digunakan  adalah  data  primer dengan teknik Kuisioner, pengujian hipotesis dengan SEM, dengan uji two-tailed dengan software SmartPLS  3.0  2021.  Hasil  Penelitian  menunjukan  bahwa  (X1)  Keterampilan  Teknis,  (X2) Keterampilan  Non  Teknis  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Mecha Angga Cipta Purwakarta. Sedangkan untuk variabel (X3) Team Work dan (X4) Penerapan Standar Operasional Prosedur tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Kata  kunci: Technical  Skills,  Non-Technical  Skills,  Team  Work,  Implementation  of  Standard Operating Procedures
Abstract.    The  research  objective  to  be  achieved  is  to  find  out  whether  all  variables  of  Technical Skills,  Non-Technical  Skills,  Team  Work,  Implementation  of  Standard  Operating  Procedures  on employee  performance  have  a  positive  and  significant  effect  on  employees  of  PT.  Mecha  Angga Cipta Purwakarta. The samples in this study were all employees (population) in the study totaling 63 people. The data used is primary data with the Questionnaire technique, hypothesis testing with SEM, with a two-tailed test with SmartPLS 3.0 2021 software. The results show that (X1) Technical Skills,  (X2)  Non-Technical  Skills  have  a  significant  positive  effect  on  the  performance  of  PT employees.  .  Mecha  Angga  Cipta  Purwakarta.  As  for  the  variables  (X3)  Team  Work  and (X4)  the application of Standard Operating Procedures has no effect on employee performance.
Keywords: Technical  Skills,  Non-Technical  Skills,  Team  Work,  Implementation  of  Standard  Operating Procedures

## 1 Pendahuluan
Pada  era  globalisasi  persaingan  dalam  hal  apapun  dirasa  semakin  ketat.  Semakin  pesatnya perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  yang  keberadaannya  tidak  dapat  dihindari  oleh siapapun,  mengakibatkan  adanya  perubahan  dan  tuntutan  baru  dalam  masyarakat.  Perubahan tersebut  diantaranya  adalah  perubahan  dalam  kualifikasi  permintaan  tenaga  kerja  di  dunia  kerja yang semakin tinggi karena mengikuti perkembangan dan persaingan yang ada, terlebih jika dunia kerja tersebut bersifat global.
Salah  satu  persaingan  perusahaan  di  indonesia  terjadi  pada  sektor  pertembuhan konstruksi.  Konstruksi  merupakan  suatu  kegiatan  membangun  sarana  maupun  prasarana  dalam sebuah bidang arsitektur. Kamil (9:2016) menyatakan Konstruksi adalah suatu kegiatan yang hasil akhirnya  berupa  bangunan/konstruksi  yang  menyatu  dengan  lahan  dan  kedudukanya.  Hasil kegiatan konstruksi antara lain: Gedung, jalan, jembatan dan lainya. Perusahaan kontruksi adalah salah  satu  usaha  dalam  sektor  ekonomi  yang  berhubungan  dengan  suatu  perencanaan  atau pelaksanaan  dan  pengawasan  suatu  kegiatan  konstruksi  untuk  membentuk  suatu  bangunan  atau bentuk  fisik  lain  yang  dalam  pelaksanaan  pembangunan  dan  pemanfaatan  bangunan  tersebut menyangkut kepentingan dan keselamatan pengguna bangunan tersebut.
(Hasibuan,  2009)  kinerja  menjadi  dasar  dalam  penilaian  seorang  karyawan  atau  sebuah organisasi, yang diperoleh dari hasil perwujudan pekerjaan oleh karyawan. Dunia kerja tidak hanya memilih  calon  pekerja  yang  mempunyai  Keterampilan  Teknis  seperti  cakap  dalam  kemampuan akademik  saja  ( hard  skills ),  tetapi  juga  sangat  memperhatikan  Keterampilan  Non  Teknis  seperti nilai-nilai  kecakapan  lainnya  diantaranya  nilai  kejujuran,  tanggung  jawab,  sopan  santun,  disiplin,
komitmen,  rasa  percaya  diri,  etika,  kerjasama,  kreativitas,  komunikasi,  dan  kepemimpinan  ( soft skills ).
Salah satu perusahaan yang melihat faktor SDM sebagai upaya mencapai tujuan perusahaan dapat  berjalan  dengan  baik,  adalah  PT.  Mecha  Angga  Cipta  yang  ada  di  Purwakarta  sebagai perusahaan  yang  bergerak  dibidang  jasa  konstruksi,  bahan  konstruksi,  bahan  kebutuhan  pabrik, teknik  atau  mekanikal  yang  berdiri  pada  tahun  2000  sebagai  PT.  Jasa  konstruksi  mempunyai peranan yang penting dan strategis mengingat jasa konstruksi menghasilkan produk akhir berupa bangunan  atau  bentuk  fisik  lainya,  baik  berupa  prasarana  maupun  sarana  yang  berfungsi mendukung  pertumbuhan  dan  perkembangan  diberbagai  bidang  secara  tidak  langsung meningkatkan  perkembangan  ekonomi.  PT.  Mecha  Angga  Cipta  merupakan  perusahaan  swasta nasional di industri jasa konstruksi yang berkembang secara berkesinambungan, dan memberikan kesejahteraan kepada karyawan, pengurus, pemegang saham dan stakeholder lainnya.
1.2  Perumusan Masalah
1.  Bagaimana  Pengaruh  Keterampilan  Teknis  terhadap    Kinerja  pada  karyawan  PT.Mecha Angga Cipta ?
2.  Bagaimana  pengaruh  Keterampilan  Non  Teknis  terhadap  Kinerja  pada  karyawan  PT. Mecha Angga Cipta ?
3.  Bagaimana pengaruh Team Work terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan PT. Mecha Angga Cipta ?
4.  Bagimana pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada karyawan PT. Mecha Angga Cipta ?
5.  Variabel manakah yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan ?

## 1.3 Tujuan Penelitian
Adapun Tujuan Penelitian yang dilakukan peneliti, yaitu :
1.  Untuk mengetahui Keterampilan Teknis, Keterampilan Non Teknis, Pengalaman Kerja dan Kinerja pada Karyawan PT.Mecha Angga Cipta
2.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Keterampilan  Teknis  terhadap  Kinerja  pada  Karyawan  PT. Mecha Angga Cipta
3.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Keterampilan  Non  Teknis  terhadap  Kinerja  pada  Karyawan PT.Mecha Angga Cipta
4.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Pengalaman  Kerja  terhadap  Kinerja  pada  Karyawan PT.Mecha Angga Cipta
5.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Keterampilan  Teknis,  Keterampilan  Non  Teknis dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja pada Karyawan PT.Mecha Angga Cipta

## 1.4 Hipotesis
Uji  hipotesis  adalah  jawaban  sementara  terhadap  rumusan  masalah  penelitian,  dimana rumusan  masalah  penelitian  telah  dunyatakan  dalam  bentuk  kalimat  pernyataan.Dikatakan sementara  karena  jawaban  yang  diberikan  baru  didasarkan  pada  teori  yang  relevan,  belum didasarkan pada fakta – fakta empiris yang diperoleh pada pengumpulan data.Jadi hipotesis juga dapat  dinyatakan  sebagai  jawaban  teoritis  terhadap rumusan  masalah  penelitian,  belum  jawaban yang empiric (sugiono, 2010).
2 Kajian Pustaka

## 2.1  Pengertian Keterampilan Teknis (Hard skill)
Keterampilan  Teknis  atau Hard  skill sangat  erat  kaitannya  dengan  keterampilan  teknis  yang melekat  atau  dibutuhkan  untuk  profesi  tertentu.  Misalnya  seorang  dokter  harus  menguasai bidang ilmu kedokteran, seorang penyanyi harus memiliki teknik vokal yang baik, dan pemain sepak  bola  yang  mahir  menggiring  bola.    Menurut  Wahyuni  Sri  Astutik  &  Mochamad  Aeng Yuda Pambud (2019) Hard skill atau Keterampilan Teknis dapat di nilai dari tes teknis atau tes praktis. Hard  skill dalam  penelitian  ini  adalah  keterampilan  teknis  yang  melekat  atau dibutuhkan tenaga penjualan agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik.
2.2  Pengertian Keterampilan Non Teknis (Soft Skill) Menurut  Ana  Rokhyati  (2017)  Keterampilan  Non  Teknis  atau Soft  skill pada  dasarnya merupakan  ketrampilan  personal,  yaitu  ketrampilan  khusus  yang  bersifat  non  teknis,  tidak berwujud  dan  kepribadian  yang  menentukan  kekuatan  seseorang  sebagai  pemimpin,
pendengar,  negosiator  dan  media  konflik.  Bisa  juga  dikatakan  sebagai  kemampuan interpersonal seperti kemampuan berkomunikasi dan bekerja sama dengan kelompok.

## 2.3  Team Work
Kerjasama  tim  ( Team  Work) merupakan  salah  satu  unsur  yang  sangat  penting  dalam organisasi.  Pemahaman  mengenai  kerjasama  tim  tergantung  beberapa  aspek  diantaranya aspek  individual  yang  mampu  mempengaruhi  kerjasama  tim  dalam  mencapai  tujuan  yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien bagi perusahaan. Sasaran kerja tim berupa sasaran yang harus dicapai dalam kurun waktu tertentu, dan dibagi dalam tugas-tugas dan pekerjaan yang harus dilakukan dengan tepat dan benar oleh semua orang.

## 2.4  Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Setiap  perusahaan  bagaimanapun  bentuk  dan  apapun  jenisnya,  membutuhkan  sebuah panduan  untuk  menjalankan  tugas  dan  fungsi  setiap  elemen  atau  unit  perusahaan.  Standar Operasional  Prosedur  (SOP)  adalah  sistem  yang  disusun  untuk  memudahkan,  merapihkan dan  menertibkan  pekerjaan.  Sistem  ini  berisi  urutan  proses  melakukan  pekerjaan  dari  awal sampai  akhir.  Sailendra,  (2015:11)  menyatakan  “ Standard  Operating  Procedure  (SOP) merupakan panduan yang digunakan untuk memastikan kegiatan operasional organisasi atau perusa haan berjalan dengan lancar”.

## 2.5  Kinerja Karyawan
Kinerja  merupakan  proses  yang  berkenaan  dengan  aktivitas  sumber  daya  manusia  dalam melakukan  pekerjaan  yang  ditugaskan,  menyangkut  aktivitas  dari  unsur-unsur  yang  terlibat dalam  suatu  proses  yang  menghasilkan  output,  serta  menjadi  sistem  dan  standar  yang dipergunakan organisasi dalam mencapai suatu tujuan yang diinginkan.

## 3. Metode
Subjek  penelitian  ini  adalah  Karyawan  PT.  Mecha  Angga  Cipta.  Objek  penelitian  ini  adalah variabel  yang  menjadi  pokok  bahasan  yaitu  variabel  Keterampilan  Teknis,  Keterampilan  Non Teknis, Team  Work, Penerapan  Standar  Operasional  Prosedur  terhadap  Kinerja  Karyawan. Peneliti ingin menguji hipotesis tentang pengaruh Keterampilan Teknis, Keterampilan Non Teknis, Team  Work,  Penerapan  Standar  Opersional  Prosedur  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Populasi penelitian ini adalah Karyawan PT. Mecha Angga Cipta . Metode pengambilan sample ini dilakukan dengan Metode SEM ( Structural Equation Modelling) dimana jumlah responden 63.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner, wawancara dan studi pustaka. Dalam penelitian ini kuisioner menggunakan pertanyaan tertutup dan terbuka. Dilakukan dengan  pengukuran  Skala  Likert.  Metode  pengumpulan  data  dalam  pene-litian  ini  menggunakan kuesioner,  wawancara,  dan  studi  pustaka.  Dalam  penelitian  ini  kuesioner  menggunakan pertanyaan  tertutup  dan  terbuka.  Pengukuran  variable  dilakukan  dengan  skala  Likert  (Tabel  1) yang  menggunakan  metode  scoring  Angka  STS  atau  Sangat  Tidak  Setuju  diberi  nilai  1 menunjukkan  bahwa  responden  tidak  mendukung  terhadap  per-nyataan  yang  diberikan. Sedangakan  SS  atau  sangat  setuju  diberi  nilai  angka  5  menun-jukkan  bahwa  responden mendukung terhadap pernyataan yang diberikan.
Tabel 1 Skala Likert NO Keterangan Skala 1 Sangat Setuju SS 5 2 Setuju S 4 3 Netral N 3 4 Tidak Setuju TS 2 5 Sangat Tidak Setuju STS 1
Analisis  data  penelitian  ini  meng-gunakan  pendekatan  software  Smart  PLS  (Partial  Least Square) mulai dari  pengukuran model (Outer model), Struktur Model (inner model) dan Pengujian hipotesis.  Untuk  menguji  hipotesis  digunakan  nilai  t-statistik  pada  masing-masing  jalur  pengaruh langsung  secara  partial.  Untuk  menguji  hubungan  antar  variabel  (uji  hipotesis),  maka  digunakan nilai  t-statistik  dari  output  Smart  PLS  dibandingkan  dengan  nilai  t-tabel  signifikansi  5%  sebesar 1,96.
3.1  Populasi
Populasi  adalah  wilayah  yang  terdiri  atas  objek  kualitas  dan  karateristik  tertentu  yang diterapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Populasi  dalam peneliti  ini  adalah  seluruh  pelanggan  tetap/pedagang  besar  Pabrik  Tahu    yang  jumlahmya mencapai 100 Responden
3.2  Sampel
Sampel  adalah  sebagian  karakteristik  atau  ciri  yang  dimiliki  oleh  suatu  populasi  Sugiyono (2014:120).Bisa juga dikatakan bahwa sampel merupakan bagian kecil yang diambil dari anggota populasi  berdasarkan  prosedur  yang  sudah  ditentukan  sehingga  bisa  digunakan  untuk  mewakili populasinya. Sampel diambil karena jumlah populasi yang terlalu besar sehingga sangat sulit jika peneliti mempelajarinya semua.
Sampel  diambil  karena  jumlah  populasi  yang  terlalu  besar  sehingga  sangat  sulit  jika  peneliti mempelajarinya  semua.  Dalam  penelitian  ini  karena  sampel  sudah  diketahui  secara  pasti  dan menetap, maka sampelnya bersifat simple random sampling.

## 3.3 Structural Equation Modeling ( SEM)
Menurut  Ghozali  (2008)  Structural  Equation  Modelling  (SEM)  adalah  sebuah  evolusi  dari model persamaan berganda yang dikembangkan dari prinsip ekonometri dan digabungkan dengan prinsip  pengaturan  dari  psikologi  dan  sosiologi,  SEM  telah  muncul  sebagai  bagian  integral  dari penelitian manajerial akademik.
SEM terdiri dari 2 bagian yaitu model variabel laten dan model pengukuran (Ghozali, 2008), yaitu :
1.  Bagian pertama yaitu model variabel laten (latent variable model)
2.  mengadaptasi  model  persamaan  simultan  pada  ekonometri.  Jika  pada  ekonometri  semua variabelnya merupakan beberapa variabel terukur/teramati (measured/observed variables)
3.  Sedangkan bagian kedua yang dikenal dengan model pengukuran
4.  (measurement  model),  menggambarkan  beberapa  indikator  atau    beberapa  variabel  terukur sebagai efek atau refleksi dari variabel latennya.
3.4  Pemodelan pada SEM Structural Equation Modeliing
Dalam model perhitungan SEM terdapat 2 jenis model yaitu :
1.  Model Struktural
Merupakan  hubungan  antar  variabel  laten  dan  hubungan  ini  dapat  dianggap  linear,  meskipun pengembangan  lebih  lanjut  memungkinkan  memasukan  persamaan  non-linear.Dalam  bentuk grafis, garis dengan satu kepala anak panah menggambarkan hubungan regresi dalam karakter Greek ditulis “Gamma”, untuk regresi variabel eksogen ke variabel endogen dan dalam karakter Greek  ditulis  “Beta”.Untuk  regresi  satu  variabel  endogen  ke  variabel  endogen  lainnya, sedangkan  garis  dengan  dua  kepala  anak  panah  menggambarkan  hubungan  korelasi  atau kovarian yang dalam Greek ditulis “Phi”, untuk korelasi antar variabel eksogen.Pada model ini menghasilkan validitas prediktif (predictive validity).
2.  Model Pengukuran Merupakan bagian dari suatu model SEM yang biasanya dihubungkan dengan variabel-variabel laten  dan  indikator-indikatornya.  Hubungan  dalam  model  ini  dilakukan  lewat  model  analisis faktor konfirmator atau confirmatory factor analysis (CFA) dimana terdapat kovarian yang tidak terukur  antara  masing-masing  pasangan  variabel  yang  memungkinkan.Model  pengukuran  ini dievaluasi  sebagaimana  model  SEM  lainnya  dengan  menggunakan  pengukuran  uji keselarasan.
Proses  analisis  ini  hanya  dapat  dilanjutkan  jika  model  pengukuran  valid.  Pada  model  ini menghasilkan validitas konvergen (convergen validity).
3.5 Smart Partial Least Square ( SmartPLS) PLS  adalah  analisis  persamaan  struktural  berbasisis  varian  yang  secara  simultan  dapat melakukan pengujian model pengukuran sekaligus pengujian model  struktural. Model pengukuran digunakan  untuk  uji  validitas  dan  realibilitas,  sedangkan  model  stuktural  digunkan  untuk  uji kausalitas  (pengujian  hipotesis  dengan  model  prediksi).Perbedaan  mendasar  PLS  yang merupakan  SEM  berbasis  varian  LISREL  atau  AMOS  yang  berbasis  kovarian  adalah  tujuan penggunaannya.SEM  berbasis  kovarian  bertujuan  untuk  menstimasi  model  untuk  pengujian  atau atau  pengukuran  teori.Karena  itu  PLS  merupakan  alat  prediksi  kausalitas  yang  digunakan  untuk pengembangan teori.
Beberapa  literatur  (Tenenhaus,  vinzia,  Chatelin  dan  Lauro,  2005)  menyebutkan  bahwa  PLS merupakan alat yang andal untuk menguji model prediksi karna memiliki keunggulan dibandingkan LISREL, AMOS, dan OLS, yaitu tidak mendasarkan pada berbagai asumsi, dapat digunakan untuk memprediksi  model    dengan  landasan  teori  yang  lemah,  dapat  digunakan  pada  data  yang mengalami  “penyakit”  asumsi  klasik  (seperti  data  berdistribusi  normal,  masalah  multikolinearitas dan  masalah  autokorelasi),  dapat  digunakan  untuk  ukuran  sampel  kecil,  dan  dapat  digunakan untuk konstruk formatif dan reflrktif.
PLS  menggunakan  iterasi  algoritma  yang  terdiri  atas  seri  OLS  untuk  menghindari  masalah identifikasi  model  yang  besifat  non-recusive  (model  yang  bersifat  reciprocal  antara  variabel independen dan dependen), yang tidak dapat diselesaikan oleh SEM berbasis kovarian. Selain itu distribusi skala data yang tidak sama (misalnya dalam suatu model penelitian terdiri dari tipe skala nominal,  ordinal,  dan  interval),  pada  penelitian  prilaku  missal  masalah  dalam  pemgujian  alat statistika. Namun PLS dapat  mengkur data dengan skala berbeda secara bersamaan. PLS dapat dijalankan  pada  data  set  berukuran  kecil,  yaitu  sepuluh  kali  skala  dengan  jumlah  terbesar  dari indikator  yang  bersifat  formatif  sepuluh  kali  jumlah  part    (jalur)  yang  menumjukan  hubungan kausalitas antara variable laten.

## 4. Hasil dan Pembahasan
Analisis  data  ini  penelitian  ini  menggunakan first  order  confirmatory. Variabel  penelitian  dan indikator  penelitian  diagram  jalur  untuk  kepentingan  analisis  data  menggunakan  software SmartPLS  versi  3.0.  Dalam  penelitian  ini  konstruk  Eksogen  adalah  Keterampilan  Teknis, Keterampilan  Non  Teknis,  Team  Work,  Penerapan  Standar  Operaional  Prosedur.  Sedangkan Konstruk  Endogen  adalah  Kinerja  Karyawan.  Pengujian  Validitas  Ukuran  refleksif  individual dikatakan nilai loading (α) dengan variabel laten yang ingin diukur > 0.5, jika salah satu indikator memilii nilai loading < 0.5 maka item pertanyaan tersebut harus dibuang / di drop.
Gambar 1 : Output Hasil Penelitian
Berdasarkan  output  pada  Gambar  1  diatas,  Faktor  loading  sudah  memenuhi  convergent validity yaitu nilai indikatornya sudah diatas 0.5. 4.1  Menilai Outer Model atau Measurment Model
Convergent  Validity dari measurement  model dengan  indikator  refleksi  dapat  dilihat  dari korelasi  antara  skor  indikator  dengan  skor  konstruknya.  Indikator  individu  dianggap  reliabel  jika nilai  Outer  Loading  >  0,70.  Berikut  adalah  nilai  outer  loading  dari  masing-masing  indikator  pada variable penilitian.
Berdasarkan  sajian  data  dalam  tabel  4.5  di  atas,  diketahui  bahwa  masing-masing  indikator variabel penelitian banyak yang memiliki nilai outer loading > 0,7. Namun, terlihat masih terdapat beberapa indikator yang memiliki nilai outer loading < 0,7. Menurut Chin seperti yang dikutip oleh Imam  Ghozali,  nilai  outer  loading  antara  0,5 –  0,6  sudah  dianggap  cukup  secara  teknis  untuk memenuhi  syarat  convergent  validity.  Data  diatas  menunjukan  tidak  ada  indikator  variabel  yang nilai outer loading-nya  di  bawah  0,5,  sehingga  semua  indikator  dinyatakan  layak  atau  valid  untuk digunakan penelitian dan dapat digunakan untuk analisis lebih lanjut.
4.2  Discriminant Validity
Discriminant  Validity  dari  model  pengukuran  dengan  indikator  refleksif  dari  indikator berdasarkan  cross  loading  pengukuran  dengan  konstruk.  Jika  korelasi  konstruk  dengan  item pengukuran  lebih  besar  daripada  ukuran  konstruk  lainnya,  maka  hal  itu  menunjukan  bahwa konstruk  laten  memprediksi  ukuran  pada  blok  mereka  lebih  baik  daripada  ukuran  pada  blok lainnya.  Cara  lain  mengukur  Discriminant  Validity  adalah  melihat  nilai  square  root  of  average variance  extracted  (AVE).  Nilai  yang  disarankan  adalah  0.5.  Tabel  2  berikut  adalah  nilai  AVE dalam penelitian ini.
Tabel 2 AVE ( Average Variance Extracted )
Average Variance Extracted (AVE) Keterampilan Teknis(X1) 0.794 Keterampilan Non Teknis (X2) 0.689 Team Work (X3) 0.817 Penerapan SOP (X4) 0.619 Kinerja Karyawan (Y1) 0.774
Dari  Tabel  2  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  AVE  diatas  0.5  untuk  semua  konstruk,  hal  ini berarti semua konstruk memiliki Discriminant Validity yang tinggi.
4.3  Composite Reliability
Pengujian selanjutnya ialah Composite Reliability dari blok indikator yang mengukur konstruk. Suatu konstruk dikatakan reliabel jika nilai Composite Reliability diatas 0.7 (Imam Ghozali, 2006). Tabel  3  berikut  merupakan  hasil  outer  model  loading  yang  menunjukan  Composite  Reliability masing-maing konstruk.
Tabel 3 Composite Reliability Composite Reliability / Reliabilitas Komposit Keterampilan Teknis(X1) 0.958 Keterampilan Non Teknis (X2) 0.929 Team Work (X3) 0.964 Penerapan SOP (X4) 0.928 Kinerja Karyawan (Y1) 0.952
4.4  Model Struktural atau Inner Model
Menilai  inner  model  adalah  mengevaluasi  hubungan  antar  konstruk  laten  seperti  yang  telah dihipotesiskan  dalam  penelitian  ini,  yaitu  bagaimana  hubungan  Harga  dan  Kualitas  Produk terhadap Volume Penjualan. Tabel 4 berikut adalah nilai R-Square pada konstruk pada tabel.
Tabel 4 R- Square Konstruk R-Square Kinerja Karyawan 0.861
Berdasarkan  Tabel  4  di  atas  terlihat  untuk  konstruk  Kinerja  Karyawan  nilai  R-Squarenya adalah  0.861  berarti  dapat  di  interpretasikan  bahwa  variabel  Keterampilan  Teknis,  Keterampilan Non  Teknis,  Team  Work  dan  Penerapan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  terhadap  kinerja karyawan sebesar 86.1%, sisanya 13.9% dapat dipengaruhi oleh faktor lain.
4.5    Uji Hipotesis
Berdasarkan  tujuan-tujuan  penelitian,  maka  rancangan  uji  hipotesis  dalam  penelitian  ini disajikan  berdasarkan  tujuan  penelitian.  Tingkat  kepercayaan  yang  digunakan  adalah  95% menurut  Sugiyono  (2013  :  93)  sehingga  tingkat  persisi  atau  batas  ketidakakuratan  sebesar  ( ɑ)  = 5% = 0.05. dan menghasilkan nilai t-tabel sebesar 1.96.
Menurut  (Abdillah,2015).  Hipotesis  adalah  pernyataan  tentang  hubungan  kasual  antara variabel  yang  akan  diuji  dalam  penelitian.  Dalam  pengujian  hipotesis  yang  akan  diajukan,  nilai yang  dapat  diambil  kesimpulan  apakah  hipotesis  itu  diterima  atau  ditolak  terdapat  pada  nilai  T- Statistik. Apabila batasan dalam penerimaan atau penolakan hipotesis >1.96 untuk hipotesis two- tailed (dua ekor), atau <1.64 untuk hipotesis one-tailed (satu ekor), Sehingga : 1.  Nilai  t-statistik  diterima  jika  nilai  t-hitung  atau  t-statistik  >1.96  dan  nilai  P-value  diterima  jika  < 0.05.
2.  Nilai t-statistik ditolak jika nilai t-hitung atau t-statistik < 1.96 dan nilai P-value ditolak jika > 0.05.
Tabel 5 Uji Hipotesis Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STEDEV) T Statistics (IO/STDEVI) P Value Keterampilan Teknis (X1)-> Kinerja Karyawan 0.539 0.520 0.188 2.873 0.004 Keterampilan  Non Teknis (X2)-> Kinerja Karyawan 0.477 0.498 0.162 2.950 0.003 TeamWork(X3)-> Kinerja Karyawan -0.144 -0.150 0.087 1.661 0.907 Penerapan  SOP (X4)-> Kinerja Karyawan 0.033 0.032 0.090 0.363 0.717
Dari Tabel 5 diatas dapat dijelaskan bahwa pengujian hipotesis yaitu sebagai berikut: 1.  Pengujian Hipotesis H 1
Keterampilan  Teknis  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Mecha  Angga  Cipta  Purwakarta berpengaruh positif dan Signifikan.   Hal tersebut dapat dilihat dari nilai t-Statistik yang berbeda lebih dari > 1,96 yaitu 2.873  (2.873 > 1,96) dan nilai signifikan P-value lebih dari < 0,05 yaitu 0.004 (0,004 < 0,05). Dengan demikian, hipotesis H 1 dalam penelitian ini : Diterima 2.  Pengujian Hipotesis H 2
Keterampilan  Non  Teknis  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Mecha  Angga  Cipta  Purwakarta berpengaruh  positif  dan  signifikan.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  nilai  t-Statistik  yang  berada lebih dari > 1,96 yaitu 2.950 (2.950 > 1,96) dan nilai siginifikan P-value kurang dari < 0,05 yaitu 0,003 (0,003 < 0,05). Dengan demikian, hipotesis H 2 dalam penelitian ini : Diterima.
3.  Pengujian Hipotesis H 3
Team  Work  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Mecha  Angga  Cipta  Purwakarta  berpengaruh negatif dan tidak signifikan.   Hal tersebut dapat dilihat dari nilai t-Statistik yang berbeda kurang dari < 1,96 yaitu 1.661 (1.661 < 1,96) dan nilai signifikan P-value lebih dari > 0,05 yaitu 0.907 (0.907 > 0,05) . Dengan demikian, hipotesis H 3 dalam penelitian ini : Ditolak.
4.  Pengujian Hipotesis H 4
Penerapan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)terhadap  Kinerja  PT.  Mecha  Angga  Cipta Purwakarta  berpengaruh  negatif  dan  tidak  signifikan.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  nilai  t- Statistik  yang  berada  lebih  dari  <  1,96  yaitu  0.363  (0.363  >  1,96)  dan  nilai  siginifikan  P-value kurang dari < 0,05 yaitu 0.717 (0.717 < 0,05). Dengan demikian, hipotesis H 4 dalam penelitian ini : Ditolak
Dari  hasil  penjabaran  hipotesis  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  hanya  hipotesis  H ₁ dan  H ₂ yang diterima, karena hipotesis H ₁ dan H ₂ memiliki pengaruh positif signifikan, dengan nilai tertinggi di  tabel  original  sampel  pada  variabel  Keterampilan  Teknis  dan  Keterampilan  Non  Teknis,  yang berarti dapat dikatakan bahwa Keterampilan Teknis dan Keterampilan Non Teknis lah yang dapat mempengaruhi secara signifikan kinerja karyawan di PT. Mecha Angga Cipta.

## 5. Kesimpulan
Bedasarkan  pembahasan  dan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  mengenai  Pengaruh Keterampilan  Teknis,  Keterampilan  Non  Teknis,  Team  Work  dan  Penerapan  Standar  Prosedur Terhadap Kinerja Karyawan. Dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1.  Pengujian  variabel  Keterampilan  Teknis  berpengaruh  positif  dan    signifikan  terhadap  variabel Kinerja Karyawan. Dimana T Hitung (2.873) > T tabel (1.96) dan P Value (0.004) > 0.05. Hal ini berarti hipotesis diterima, dimana terdapat pengaruh dari Keterampilan Teknis  terhadap Kinerja Karyawan.  Sehingga  jika  Keterampilan Teknis  semakin  besar rasa  bertanggung  jawab  secara penuh  terhadap  pekerjaan  maka  akan  terciptanya  kedisipinan  yang  lebih  baik  di  lingkungan instansi pekerjaan.
2.  Pengujian  variabel  Keterampilan  Non  Teknis  berpengaruh  positif  dan    signifikan  terhadap variabel  Kinerja  Karyawan.  Dimana  T  Hitung  (2.950)  >  T  tabel  (1.96)  dan  P  Value  (0.003)  > 0.05. Hal ini berarti hipotesis diterima, dimana terdapat pengaruh dari Keterampilan Non Teknis terhadap  Kinerja  Karyawan.  Sehingga  jika  Keterampilan  Non  Teknis  semakin  besar  rasa bertanggung jawab secara penuh terhadap pekerjaan maka akan terciptanya kedisipinan yang lebih baik di lingkungan instansi pekerjaan.
3.  Pengujian  variabel  Team  Work  berpengaruh  Negatif  dan  tidak  signifikan  terhadap  variabel Kinerja Karyawan. Dimana T Hitung (1.661) > T tabel (1.96) dan P Value (0.907) > 0.05. Hal ini berarti  hipotesis  ditolak,  dimana  terdapat  pengaruh  dari  Harga  terhadap  Volume  Penjualan. Sehingga  jika  Keterampilan  Teknis  semakin  besar  rasa  bertanggung  jawab  secara  penuh terhadap pekerjaan.
4.  Pengujian  variabel  Penerapan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  berpengaruh  Negatif  dan tidak  signifikan  terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan.  Dimana  T  Hitung (0.363)  > T  tabel  (1.96) dan  P  Value  (0.717)  >  0.05.  Hal  ini  berarti  hipotesis  ditolak,  dimana  terdapat  pengaruh  dari Penerapan  Standar  Opersional  Prosedur  (SOP)  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Sehingga  jika Keterampilan Teknis semakin besar rasa bertanggung jawab secara penuh terhadap pekerjaan maka akan terciptanya kedisiplinan yang lebih baik di lingkungan instansi pekerjaan.
5.  Berdasarkan  hasil  penelitan  Pengaruh  Keterampilan  Teknis,  Keterampilan  Non  Teknis,  Team dan  Penerapan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP) terhadap  kinerja  Karyawan.  Variabel  X2 Keterampilan  Non  Teknis  paling  dominan  yang  mempengaruhi  terhadap  Kinerja  karyawan karena memiliki nilai T statistics paling besar yaitu 2.950.

## Referensi
Satria,  Arief  Adi  2017 .  Pengaruh  Harga,  Promosi,  dan  Kualitas  Produk  Terhadap  Minat  Beli Konsumen Pada Perusahaan A-36. Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis, 2 (1), 45-53.
Fure, H. 2013. Lokasi, keberagaman produk, harga, dan kualitas pelayanan pengaruhnya terhadap minat  beli  pada  pasar  tradisional  Bersehati  Calaca. Jurnal  Emba  Jurnal  Riset  Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).
Himawan,  A.  2016. Pengaruh  Kualitas  Pro-duk,  Citra  Merek,  dan  Promosi  Terhadap  Minat  Beli Notebook  Acer  (Studi  Kasus  pada  Mahasiswa  Uni-versitas  Negeri  Yogyakarta  Doctoral disertation, Fakultas Ekonomi).
Kotler,  Philip  and  Gary  Armstrong.  2012 .  Prinsip –Prinsip  Pemasaran.  Edisi  13.  Jilid  1. Erlangga: Jakarta.
Riyono  dan  Gigih  Erlik  Budiharja.  2016 .  Pengaruh  Kualitas  Produk,  Harga,  Pro-mosi  dan  Brand Image Terhadap  Keputusan  Pembelian  Produk  Aqua  di  Kota  Pati. Jurnal  STIE  Semarang,  8 (2), 92-121.
Saputra,  H.,  &  Heriyanto,  M.  2016. Pengaruh  Harga  Dan  Promosi  Terhadap  Minat  Konsumen (Studi Pada PT. Samu-dranesia Tour and Travel Pekanbaru). Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bi-dang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 4(1), 1-14.
Sugiarto,  B.  U.  2014. Analisa  Pengaruh  Pro-duk,  Kualitas  Pelayanan,  Harga,  Dan  Store Atmosphere Terhadap Minat Beli di Dream of Khayangan Art Resto Surabaya. Jurnal Strategi Pemasaran, 2(1), 1-14.