## PARTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
http://journal.undiknas.ac.id/index.php/parta. Volume 1 | Nomor 2 | Juni | 2020
PEMASARAN DIGITAL UMKM TEXTILE DI DESA DAUH PURI KAJA SEBAGAI STRATEGI KETAHANAN EKONOMI DI ERA PANDEMI COVID-19 (UMKM Merdeka textile di Jln. Gajah Mada No.32A)
I Made Dwi Novyanta 1 , Putri Ekaristy Haes 2
Undiknas Denpasar 1,2
Keywords : MSMEs, Covid 19, Digital.

## Corespondensi Author
Fakultas Hukum dan Ilmu Sosial, Undiknas  Denpasar email: ekarestyhaes@undiknas.ac.id.
Abstract: Dauh Puri Kaja Village is a village located in the North Denpasar sub-district, the capital of Denpasar, which is located in the middle of Denpasar City. The COVID-19 pandemic that occurred in
Indonesia not only caused public health to decline but also made the country's  economy  decline.  MSMEs  as  Micro  Small  and Medium Enterprises  are  experiencing  the  worst  impact due to COVID-19. Dauh Puri Kaja Village has considerable village potential, including MSMEs  in  the village which, if managed properly, will be able to increase  the  village's  original  income  and  can  be  a  strategy  for community  economic  resilience  during  this  COVID-19  pandemic. MSMEs  in  Dauh  Puri  Kaja  Village  that  sell  goods  but  are  still constrained  by  marketing.  Most of the MSMEs in Dauh Puri Kaja Village still do not have the ability to do digital marketing by utilizing information technology. Based on this,  training was conducted for one of the MSMEs, namely the Merdeka Textile UMKM, so that they have the knowledge and skills in doing digital marketing, not only for this one UMKM, but can be emulated or carried out by other MSMEs who want to market their products through digital marketing.
Abstrak : Desa Dauh Puri Kaja merupakan suatu desa yang berada di  kecamatan  Denpasar  Utara  Ibukota Denpasar yang terletak di tengah tengah Kota Denpasar. Pandemi COVID-19 yang terjadi di Indonesia bukan hanya membuat kesehatan masyarakat menurun tapi juga membuat perekonomian negara menurun. UMKM sebagai Usaha Mikro Kecil Menengah mengalami dampak terparah akibat
COVID-19. Desa Dauh Puri Kaja memiliki potensi desa yang cukup besar,  di  antaranya  UMKM  di  desa  tersebut  yang  jika  dikelola dengan baik akan dapat meningkatkan pendapatan asli desa dan bisa  menjadi  strategi  ketahanan  ekonomi  masyarakat  di  masa pandemi COVID-19 ini. UMKM di Desa Dauh Puri Kaja yang menjual barang-barang tetapi masih terkendala dengan pemasaran. UMKM di  Desa  Dauh  Puri  Kaja  sebagian  besar  masih  belum  memiliki kemampuan  dalam  melakukan  pemasaran secara digital dengan memanfaatkan teknologi informasi. Berdasarkan hal tersebut maka dilakukan pelatihan kepada salah satu UMKM yaitu UMKM Merdeka Textile  agar  memiliki  pengetahuan  dan  ketrampilan  dalam melakukan  pemasaran  secara  digital,  bukan  hanya  untuk  satu UMKM ini saja, melainkan bisa dicontoh atau lakukan oleh UMKM
lain yang ingin memasarkan produknya melalui pemasaran secara digital.

## Pendahuluan
Pengaruh pandemi virus COVID-19 banyak memberikan dampak negatif utamanya di bidang ekonomi, seperti  para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM).  Pandemi telah menghancurkan sisi terpenting ekonomi yaitu permintaan. Permintaan UMKM yang menurun sehingga tidak dapat memaksimalkan keuntungan dikarenakan  permintaan  atas  barang  dan  jasa mengalami penurunan. Fenomena pandemi Covid-19 telah merubah perilaku konsumen. Himbauan dan kebijakan pemerintah untuk tetap di rumah saja menyebabkan masyarakat kini lebih suka melakukan belanja secara daring terutama melalui sosial media.
Pemulihan ekonomi dapat dilakukan dengan  salah satu cara yaitu terhubung dengan layanan digital. Di era pandemi ini para pelaku UMKM bisa berubah dalam membangkitkan usaha-usahanya dan menyesuaikan diri dengan memanfaatkan teknologi informasi di dalam bisnisnya. Teknologi internet yang semakin tumbuh dan semakin banyak digunakan turut merubah proses bisnis yang semula konvensional menjadi digital. E-marketing adalah penggunaan teknologi informasi untuk kegiatan pemasaran yakni dengan melalui proses penciptaan, pengkomunikasian, penyampaian dan penawaran nilai kepada konsumen, klien, rekan dan masyarakat luas. Secara  sederhana  e-marketing  dapat  diartikan  sebagai  hasil dari pengaplikasian teknologi informasi pada pemasaran tradisional. E-marketing dinilai lebih memudahkan para pemasar dalam memasarkan produknya, begitu juga halnya digital marketing dinilai lebih memudahkan bagi konsumen dalam memperoleh informasi tentang produk dan melakukan transaksi pembelian produk yang mereka inginkan. Pengaplikasian e-marketing sangat bermanfaat bagi pengembangan pasar karena bersifat online sehingga dapat menjangkau pasar yang lebih luas dibandingkan dengan pemasaran konvensional.
Digital marketing yang efektif tidak dapat dipisahkan dari strategi pemasaran mulai dari promosi, kualitas produk, kemasan menarik, dan lainnya. Pelaku UMKM kesulitan menentukan target pasar, mengoptimalkan media sosial, kemasan dan logo produk yang kurang menarik, varian produk yang berubah, branding produk, dan strategi yang efektif dalam memasarkan produk secara online. Adapun pemasaran digital yang dilakukan pada kali ini yaitu pemasaran melalui media sosial instagram serta membuat poster promosi yang selanjutnya akan saya publish di beberapa media partner di instagram.
Merdeka Textile merupakan UMKM yang berada di lingkungan Desa Dauh Puri Kaja, Merdeka Textile mengalami penurunan penjualan di karenakan pandemi COVID-19 yang dirasakan cukup signifikan terhadap UMKM  ini.  Dampak yang sangat serius pada sektor UMKM di Desa Kelurahan dauh Puri Kaja pada masa pandemi Covid-19 ini menyebabkan banyaknya pedagang UMKM terutama  Toko Merdeka Textile yang harus mengalami  menurunya  pendapatan  yang  sangat  drastis.  Berkaitan  dengan  hal  itu  saya  mengambil  judul “Pemasaran Digital UMKM Textile Di Desa Dauh Puri Kaja Sebagai Strategi Ketahanan Ekonomi Di Era Pandemi Covid- 19”. Maka dari itu dengan adanya kegiatan KKN mampu mengajak  dan mendorong  masyarakat  untuk mengetahui  pemanfaatkan  strategi  e-marketing  dalam  membantu  sektor  UMKM  untuk  bertahan  dan mengembangkan bisnis dimasa pandemi Covid 19.  Bukan hanya untuk Merdeka Textile saja melainkan UMKM yang lain bisa mencontoh cara ini agar bisa bertahan di era pandemi ini.

## Metode
Kegiatan ini merupakan kegiatan pengabdian masyarakat yaitu KKN. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini melalui 4 tahapan, yaitu 1) Observasi, dilakukan untuk mengamati lingkungan tempat tinggal untuk menentukan potensi yang cocok untuk dikembangkan atau permasalah sosial yang harus di selesaikan di Desa Dauh Puri Kaja. 2) Wawancara, dilakukan kepada pelaku UMKM yang dulunya merupakan pengusaha Textile. 3)  Perencanaan,  dilakukan  dengan  membantu  pelaku  usaha  dalam  memasarkan  produk  melalui  digital marketing dan membuatkan branding serta akun instagram bagi pengusaha Textile dan membuat rencana bagaimana kedepannya usaha tersebut, dan 4) Edukasi, dilakukan dengan memberikan pengetahuan tentang pentingnya  branding  dan  mempromosikan  suatu  produk  melalui  digital  marketing  yang  di  desain  untuk meningkatkan penjualan pelaku usaha.

## Hasil Dan Pembahasan
Dalam melakukan kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) di Desa Kelurahan Dauh Puri Kaja selama kurang lebih 1 bulan ini telah menjalankan program kerja yang  mampu mendukung meningkatkan di sektor UMKM Textile ini, hasil yang di dapat dengan cara mempromosikan UMKM Textile dengan strategi digital marketing yaitu :

## 1. Membuat Official Account Instagram
Promosi dilakukan melalui media social dengan memposting foto – foto atau konten dan juga video  yang bisa menarik minat daya beli dari masyarakat di Desa Dauh Puri Kaja maupun masyarakat yang berada di luar desa Dauh Puri Kaja.
2. Promosi Melalui Media Sosial Instagram
Pemasaran melalui media social ini dapat lebih jelas untuk mendapatkan informasi dan juga dapat lebih memudahkan pembelian untuk melihat postingan foto - foto yang telah dibuat.  Promosi juga dilakukan dengan rajin memposting foto – foto yang baru agar pembeli bisa menarik minat daya beli serta dapat mengetahui informasi terbaru dari akun merdeka.textile.
3. Menetapkan Sasaran
Dengan menentukan target sasaran dalam pasar yang terfokus pada seluruh masyarakat bali khususnya terutama dikalangan orang tua yang ingin mencari kebaya atau pakaian adat remaja atau anak-anak.
4. Ketercapaian Kegiatan
Setelah melakukan kegiatan pengabdian masyarakat mengenai edukasi tentang peran digital marketing dalam mempromosikan produk yang dilaksanakan di Desa Dauh Puri Kaja,  secara diskusi dengan pelaku usaha sesuai    dengan  protokol  kesehatan  dan  jadwal  yang  sudah  di rencanakan. Tujuan dari kegiatan ini yaitu membantu pelaku UMKM dalam mempromosikan produk melalui digital marketing agar usaha tersebut dapat dikenal oleh masyarakat luas dengan membantu membuatkan akun bisnis seperti Instagram dan membuatkan logo usaha guna mengembangkan usaha tersebut. Terdapat upaya agar pelaku usaha mempu mengembangkan usahanya melalui digital marketing dan dapat dikenal oleh masyarakat luas.

## Simpulan Dan Saran
Hasil  Pengabdian Masyarakat dari kegiatan KKN ini adalah keberhasilan dalam mewujudkan suatu hubungan yang kondusif antara pengabdi KKN Desa Dauh Puri Kaja dengan pihak UMKM di Desa Dauh Puri Kaja. Pihak dari pelaku UMKM di Desa Dauh Puri Kaja sangat terbuka dalam kegiatan ini demi mewujudkannya UMKM dengan meningkatkan penjualan yang unggul dan dapat dikenal di kalangan masyarakat.
Saran  yang  perlu  diperhatikan  bagi  pelaku  UMKM  di  Desa  Dauh  Puri  Kaja  adalah  pemberian pendampingan secara konsisten agar lebih memahami dan mengerti tentang sistem informasi yang berbasis digital agar dapat memasarkan produknya secara berkelanjutan secara online.

## Daftar Rujukan
Bahtiar, R. R., & Saragih, J. P. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor UMKM. Jurnal Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 12(6), 19 – 24.
Ghofur, A., Edy, I. T., Rohman, R., & Athobari, M. F. (2020). Pengembangan UMKM Songkok Melalui Model E- Business Dalam Upaya Peningkatan Penjualan Industri Kreatif Masyarakat Di Kelurahan Banjarmendalan Kabupaten Lamongan. 4, 720 – 726.
Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1), 89 – 98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934
Hartono dan Deny D.  Hartomo. 2014. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM di Surakarta.
Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 14, No. 1: 15-30.
Krisnanik, E., Rahayu, T., & Muliawati, A. (n.d.). Pendahuluan Metode Pengabdian. 233 – 239.
Lubis, T. A., & Junaidi. (2016). Pemanfaatan Teknologi Informasi pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kota Jambi. Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah, 163-174.
Maiti,  &  Bidinger.  (1981).  Peluang  dan  Tantangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689 – 1699.Purwana ES, Dedi., Rahmi., dan Shandy Aditya. 2017. Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM). E-ISSN: 2580-4332. Vol.1 No. 1, Juli 2017.
Setiaji, Hari. 2017. Analisis Penggunaan Sosial Media dalam Aktivitas Pemasaran pada UMKM Daerah Sle man DIY. Jurnal Teknomatika. ISSN: 1979-7656 Vol. 10, No. 1, Juli 2017.
Susila, A. R. (2017). Upaya pengembangan usaha mikro kecil dan menengah dalam menghadapi pasar regional dan global. Kewirausahaan Dalam Multi Perspektif, 153 – 171. http://repository.ut.ac.id/7047/