## Jurnal MeA (Media Agribisnis), 5(2), Oktober 2020, pp.102-111
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis
ISSN 2548-7027 (Print) ISSN 2541-6898 (Online)

## Hiilirisasi Daya Saing Dan Potensi Pengembangan Pasar Produk Karet Indonesia di Negara Asean5

## Zainuddin
Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Batanghari Jl. Slamet Riyadi-Broni, Jambi. 36122. Tel. +6274160103 e-mail : zainuddin.ubr11@gmail.com
Abstract. The  increase  in  exports  of  Indonesian  rubber  products  is  the  key  to  the  success  of  the  rubber  product  downstream policy to gain added value and foreign exchange. The export market for rubber products in ASEAN5 is competing with similar products  from  East  Asia.  As  an  exporter,  Indonesia  must  focus  on  strengthening  competitiveness  and  exploiting  the  potential market  in  ASEAN5.The  purpose  of  this  article  is  to  describe  the  competitiveness  and development  potential  of  the  Indonesian rubber  product  market  in  ASEAN5  countries  (Singapore,  Malaysia,  Thailand,  Vietnam,  the  Philippines).  The  analysis  that describes the competitiveness of Indonesian rubber products uses the RCA  method and market share. Analysis of the position and  potential  for  market  development  of  Indonesian  rubber  products  using  the  Export  Product  Dynamic  method.  The competitiveness of Indonesian rubber products in ASEAN5 markets is quite varied. Indonesian rubber products have a relatively strong  competitiveness  value  in  the  Singapore  market,  but  weak  in  other  ASEAN5  markets  such  as  Malaysia,  Thailand,  the Philippines and Vietnam. Indonesian rubber products compete fiercely with similar industries in importing countries and major competitors  from  East  Asia  (China,  Japan,  South  Korea).  The  clusterization  shows  that  Indonesian  rubber  products  have  a potential market in Thailand, although their competitiveness is relatively weak but in a rising star market position. The market potential in Singapore and the Philippines is less potential, but has relatively strong competitiveness in Singapore and a falling star market position in the Philippines. Indonesian rubber products have no potential in Malaysia and Vietnam.
Keywords : rubber products, competitiveness, potential for market development
Abstrak. Peningkatan  ekspor  produk  karet  Indonesia  adalah  kunci  sukses  kebijakan  hilirisasi  produk  perkebunan  karet  untuk meraih nilai tambah dan devisa. Pasar ekspor produk  karet di ASEAN5 bersaing ketat dengan produk sejenis dari Asia Timur. Sebagai  pengekspor,  Indonesia  harus  fokus  memperkuat  daya  saing  dan  memanfaatkan market  potential di  ASEAN5.  Tujuan penulisan  artikel  ini  adalah  menggambarkan  daya  saing  dan  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  di  negara ASEAN5 (Singapore, Malaysia, Thailand, Vietnam, Filipina). Analisis yang menggambarkan daya saing produk karet Indonesia menggunakan  metode  RCA  dan market  share. Analisis  posisi  dan  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia menggunakan metode Export Product Dynamic. Daya saing produk karet Indonesia di pasar negara ASEAN5 cukup bervariasi. Produk  karet  Indonesia  memiliki  nilai  daya  saing  relatif  kuat  di  pasar  Singapore,  namun  lemah  pada  pasar  negara  ASEAN5 lainnya  seperti  Malaysia,  Thailand,  Filipina  dan  Vietnam.  Produk  karet  Indonesia  bersaing  ketat  dengan  industri  sejenis  di negara  pengimpor  dan  pesaing  besar  dari  Asia  Timur  (Cina,  Jepang,  Korea  Selatan).  Klasterisasi  menunjukkan  produk  karet Indonesia memiliki pasar potensial di Thailand, walaupun  daya saing relatif lemah tetapi pada posisi pasar rising star. Potensi pasar  di  Singapore  dan  Filipina  pada  posisi  kurang  potensial,  namun  memiliki  daya  saing  di  Singapore  relatif  kuat  dan  posisi pasar falling star di Filipina. Produk karet Indonesia tidak potensial di Malaysia dan Vietnam. Kata kunci : produk karet, daya saing, potensi pengembangan pasar

## PENDAHULUAN
Indonesia adalah negara dengan sumberdaya alam relatif besar sehingga memungkinkan menghasilkan banyak komoditas  dengan  kelimpahan  sumberdaya  alam  tersebut.  Karet  alam  telah  menjadi  komoditas  penting  dalam industri  dan  perdagangan  Indonesia.  Disamping  komoditas  primer,  Indonesia  juga  telah  mengembangkan  produk olahan karet untuk pasar domestik dan ekspor. Manfaat ekonomi penting dari industri olahan produk karet domestik adalah  meningkatkan  serapan  karet  alam  petani,  menciptakan  nilai  tambah,  mendorong  ekspor  produk  olahan, meningkatkan  perolehan  devisa,  menciptakan  kesempatan  kerja,  dan  mendorong  pembangunan  daerah.  Sebagai bahan baku industri pengolahan, karet alam dianggap unik karena memiliki sifat elasticity, toughness and resilience yang  menjadikannya  sebagai  aspek  komersial  penting  produk  industri  pengolahan  karet.  Industri  produk  karet Indonesia  secara  perlahan  didorong  oleh  ekspor  dan  permintaan  domestik.  Indonesia  mengekspor  produk  karet khususnya kode HS 4008, 4009, 4010, 4014, 4015, 4016 ke berbagai negara mencapai rata-rata 374 juta dollar pada periode 2001 sampai 2018. Ekspor produk karet tersebut ke negara-negara ASEAN mencapai 61.19 juta dollar atau pangsa sebesar 16.99 persen (UN Comtrade, 2020).
Singapore  adalah  negara  tujuan  ekspor  produk  karet  Indonesia  terbesar  dengan  pangsa  50.73  persen  pada periode 2001 sampai 2018. Kemudian diikuti Thailand 16.07 persen, Malaysia 13.41 persen, Vietnam 10.24 persen dan  Filipina  5.55  persen  (UN  Comtrade,  2020).  Jenis  produk  karet  yang  diminta  pasar  Singapore  relatif  lengkap mulai kelompok produk kode HS4008, 4009, 4010, 4014, 4015 sampai 4016. Pasar ekspor relatif kecil untuk produk karet Indonesia kode HS4014 dan 4015 di Thailand dan Filipina. Pasar ekspor produk karet Indonesia dengan kode HS 4014 juga relatif kecil di Malaysia dan Vietnam.
Produk  olahan  lain  dari  karet  adalah  produk  pakaian  dan  aksesori  pakaian  dari  karet  divulkanisasi,  sarung tangan  ( gloves,  mittens  and  mitts )  dengan  code  HS  4015.  Indonesia  mengekspor  relatif  besar  untuk  jenis  produk karet dengan kode HS 4016 berupa karet selular ( rubber cellular ), penutup  lantai  dan  tikar karet ( floor coverings and  mats ),  penghapus  karet  ( erasers ),  gasket  dan  ring  komponen  mesin  ( gaskets  and  ring ),  sandaran  kapal  dan dermaga ( boats and dermaga fender ).
Isu penting pengembangan industri dan ekspor karet Indonesia adalah lambatnya hilirisasi produk olahan karet alam,  sehingga  komponen  ekspor  lebih  dominan  dari  karet  alam  sebagai  bahan  baku  (TSNR,  RSS,  Latex) dibandingkan produk karet. Indonesia melakukan ekspor relatif besar berbagai jenis produk karet. Selama lebih dari dua  dekade  mengembangkan  industri  produk  karet,  negara  produsen  karet  alam  termasuk  Indonesia  hanya menempati ranking 6 sampai 12 negara eksportir terbesar produk karet, sedangkan ranking 1 sampai 5 ditempati oleh Cina,  Jepang,  Amerika  Serikat,  Jerman,  dan  Korea  Selatan.  Produk  karet  Indonesia  dan  begitu  juga  Malaysia  dan Thailand bersaing  dengan  industri  negara besar  pengekspor  produk  karet  lainnya  di  pasar  dunia (Zainuddin,  2019; Zainuddin, et.al, 2019).
Masa  depan  keemasan  ekspor  karet  alam  mentah  semakin  tidak  menguntungkan  mengacu  kepada  Blagrave dan  Vesperoni  (2016),  Dinda  (2017),  Oktora    dan  Firdani  (2019),  Sattayawaksakul  dan  Seung  (2016),  Basri,  et.al (2018)  dan  Ramli,  et.al  (2019).  Untuk  mempercepat  hilirisasi  produk  karet  perlu  didukung  dengan  peningkatan permintaan terutama dari pasar ekspor. Salah satu upaya untuk meningkatkan ekspor produk karet Indonesia ke pasar dunia adalah dengan penetrasi pasar. Penetrasi produk karet di suatu pasar ekspor memerlukan informasi potensi dan posisi pasar atas dasar daya saing produk dalam suatu pemetaan potensi permintaan impor produk karet. Informasi mengenai daya saing dan posisi pasar akan menentukan potensi pengembangan pasar produk karet di negara tujuan ekspor.
Gambaran  daya  saing  dan  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  di  negara  tujuan  ekspor memberikan  informasi  dan  masukan  penting  dalam  perumusan  kebijakan  peningkatan  dan  pengembangan  ekspor produk  karet  Indonesia  khususnya  ke  negara  di  kawasan  ASEAN5.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  menggambarkan hilirisasi,  daya  saing  dan  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  (kode  HS  4008,  4009,  4010,  4014, 4015 dan 4016) di negara-negara ASEAN5 khususnya Malaysia, Singapore, Thailand, Filipina dan Vietnam.

## METODOLOGI  PENELITIAN
Penelitian  ini  fokus  pada  daya  saing  dan  potensi  pengembangan  pasar  ekspor  produk  karet  Indonesia  ke berbagai negara di ASEAN5. Jenis produk karet adalah produk olahan karet alam dengan kode HS 4008, 4009, 4010, 4014,  4015,  4016.  Jenis  data  yang  digunakan  adalah  times  series  dalam  rentang  tahun  2009  sampai  2018.  Data berupa ekspor produk karet Indonesia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5, ekspor produk karet seluruh negara di dunia  ke  negara  tujuan  ekspor  di  ASEAN5,  total  ekspor  seluruh  produk  Indonesia  ke  negara  tujuan  ekspor  di ASEAN5,  dan  total  ekspor  seluruh  produk  dari  seluruh  negara  di  dunia  ke  negara  tujuan  ekspor  di  ASEAN5, semuanya bersumber dari komisi perdagangan United Nations (UN Comtrade). Ekspor produk karet Indonesia dan negara  lainnya  berdasarkan  kode  HS  ( Harmonize  System )  diukur  dalam  bentuk  nilai  (USDjuta)  tiap  tahun  dan merupakan total dari semua jenis produk karet.

## Revealed Comparative Advantage (RCA)
Pada  awalnya  metode Revealed  Comparative  Advantage (RCA)  dikenalkan  oleh    Balassa  (1965  dan  1989) yang  mengukur  keunggulan  komparatif  dalam  perdagangan  internasional  melalui  nisbah  atau  rasio  ekspor  impor. Namun pengukuran dengan rasio ekspor impor memiliki berbagai kelemahan seperti campur tangan pemerintah dan berbagai distorsi pasar sehingga menimbulkan bias pengukuran keunggulan komparatif suatu komoditas atau produk. Balassa melakukan perbaikan dengan memodifikasi perumusan dengan menggunakan relative export share . Pangsa ekspor  relatif  digunakan  karena  data  impor  cenderung  lebih  bias  dibandingkan  data  ekspor  karena  pemerintah memberlakukan  berbagai  pengaturan  untuk  menekan  impor  (Basri  dan  Munandar  2010).  Penghitungan  RCA  ini dapat  mengidentifikasi  apakah  suatu  komoditas  eskpor  sebuah  negara  memiliki  keuntungan  komparatif  atau  tidak. Kelemahan analisis ini adalah bersifat statis dan adanya asumsi bahwa setiap negara mengekspor semua komoditas atau kelompok komoditas yang diteliti.
Keunggulan  komparatif  suatu  negara  direfleksikan  oleh  ekspornya.  Suatu  negara  memiliki  keunggulan komparatif dalam memproduksi suatu barang bila biaya pengorbanannya dalam memproduksi barang tersebut lebih rendah  daripada  negara-negara  lainnya  (Krugman  &  Obstfeld  2003).  Metode  RCA  digunakan  untuk  mengukur kinerja  ekspor  komoditas  tertentu  dari  suatu  negara  dengan  mengevaluasi  peranan  ekspor  komoditas  tersebut  di dalam  ekspor  total  suatu  negara  dibandingkan  dengan  pangsa  komoditas  tersebut  dalam  perdagangan  dunia  (Basri dan Munandar,2010).           Konsep RCA dikatakan sebagai perdagangan antar wilayah sebenarnya menunjukkan keunggulan komparatif yang dimiliki oleh suatu wilayah. Variabel yang diukur adalah kinerja ekspor suatu produk terhadap  total  ekspor  suatu  wilayah  yang  kemudian  dibandingkan  dengan  pangsa  nilai  produk  dalam  perdagangan
dunia  (Tarman  et  al.  2011).  Melalui  pengukuran  dengan  metode  RCA  ini,  akan  diketahui  keunggulan  komparatif suatu  negara.  Keunggulan  komparatif  tersebut  merupakan  daya  saing  suatu  komoditas  ekspor  dari  suatu  negara terhadap ekspor komoditas tersebut di seluruh dunia.
Variabel  yang  diukur dalam  penelitian ini  adalah  kinerja  ekspor  berbagai  produk  karet  Indonesia  ke  negara- negara  ASEAN5  (Malaysia,  Singapore,  Thailand,  Filipina,  Vietnam)  dengan  menghitung  pangsa  nilai  ekspor terhadap  total  ekspor  ke  negara  tujuan  ekspor  yang  kemudian  dibandingkan  dengan  pangsa  nilai  ekspor  dunia  ke negara  negara  tujuan  ekspor  tersebut.  Dalam  bentuk  matematis,  indeks  RCA  untuk  produk  karet  Indonesia  yang diekspor ke negara-negara ASEAN5 dapat dituliskan:
𝑅𝐶𝐴 𝑖𝑗 = 𝑋 𝑟𝑖 𝑋 𝑖 𝑋 𝑟𝑤 𝑋 𝑤 ⁄
dimana 𝑋 𝑟𝑖 : Nilai ekspor produk karet dari Indonesia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5
𝑋 𝑖 : Nilai total ekspor dari Indonesia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5 𝑋 𝑟𝑤 : Nilai ekspor produk karet dunia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5
𝑋 𝑤 : Nilai total ekspor dunia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5
i adalah Indonesia dan j adalah negara tujuan ekspor di ASEAN5
Jika nilai indeks RCA suatu negara untuk suatu produk karet lebih besar dari satu    (RCA > 1), maka negara bersangkutan memiliki keunggulan komparatif di  atas rata-rata dunia untuk produk karet tersebut. Sebaliknya, bila lebih kecil dari satu (RCA < 1), keunggulan komparatif suatu negara untuk produk karet tersebut dinilai rendah atau lemah. Semakin besar nilai indeks RCA, semakin tinggi pula tingkat keunggulan komparatif produk karet tersebut.

## Export Product Dynamic (EPD)
Metode ini digunakan untuk menentukan keunggulan kompetitif komoditas tertentu dari suatu negara. Export Product  Dynamic ( EPD)  juga  dapat  menentukan  gerakan  dinamis  suatu  komoditas,  yaitu  apakah  daya  saing  suatu produk mempunyai performa yang dinamis (memiliki pertumbuhan cepat) atau tidak, dengan kata lain melihat posisi daya saing produk terhadap negara importir terbesar. Jika pertumbuhan komoditas itu berada di atas rata-rata dunia dan keadaan ini berlanjut dalam jangka panjang, komoditas ini akhirnya dapat menjadi sumber penting pendapatan ekspor suatu negara. Menurut Esterhuizen (2006), keberhasilan di pasar ekspor perlu diinterpretasikan dengan hati- hati.  Hilangnya  beberapa  pangsa  pasar  dalam  perdagangan  tidak  selalu  berarti  hilangnya  daya  saing  secara keseluruhan, yaitu apabila ada peningkatan pangsa pada produk lain.
Produk industri suatu negara dianggap kompetitif apabila pangsa pasar mereka terus meningkat, dan dianggap dinamis dalam perdagangan dunia jika pangsa pasarnya tumbuh lebih cepat daripada rata-rata pertumbuhan semua produk. Dalam metode Export Product Dynamic , posisi pasar yang ideal adalah memiliki pangsa ekspor yang tinggi sebagai rising stars yang mengindikasikan bahwa produk negara tersebut memiliki pangsa pasar yang tumbuh cepat. Sedangkan posisi lost opportunity , merupakan posisi hilangnya pangsa pasar dari produk yang sebetulnya dinamis. Posisi ini merupakan posisi yang paling tidak diinginkan. Falling stars juga merupakan posisi yang tidak diinginkan, sebab dalam posisi ini berada dalam kondisi dimana pangsa pasar meningkat, namun produk tidak dinamis. Posisi ini lebih  baik  bila  dibandingkan  dengan  posisi lost  opportunity ,  sedangkan  posisi retreat merupakan  posisi  yang  juga tidak diinginkan yang ditandai dengan pangsa pasar hilang dan produk tidak dinamis.
Sebuah  matriks  EPD  terdiri  dari  daya  tarik  pasar  dan  informasi  kekuatan  bisnis.  Daya  tarik  pasar  dihitung berdasarkan pertumbuhan dari permintaan sebuah produk untuk tujuan pasar tertentu, sedangkan informasi kekuatan bisnis  diukur  berdasarkan  pertumbuhan  dari  perolehan  pasar  ( market  share )  sebuah  negara  pada  tujuan  pasar tertentu.  Kombinasi  dari  daya  tarik  pasar  dan  kekuatan  bisnis  ini  menghasilkan  karakter  posisi  dari  produk  yang ingin dianalisis ke dalam empat kategori. Keempat kategori itu adalah rising star , falling star , lost opppotunity , dan retreat . Matriks posisi daya saing untuk melihat ekspor produk karet Indonesia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5 pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 1.

## Tabel 1. Matriks Posisi Daya Saing
Share of Country’s Export in ASEAN Country
Trade Share of Product in ASEAN Country Trade Rising (Dynamic) Falling (Stagnant) Rising (Competitive) Rising Star Falling Star Falling (Non-Competitive) Lost Opportunity Retreat Sumber: Adaptasi dari Esterhuizen, 2006
Tabel  1  diatas  dapat  dikonversikan  sebagaimana  Gambar  1  sebagai  suatu  matrik  untuk  menyederhanakan dalam  memetakan  posisi  daya  saing  produk  karet  di  masing-masing  negara  tujuan  ekspor  di  ASEAN5.  Produk diduga menempati salah satu dari empat kuadran tergantung dari daya tarik pasar dan kekuatan bisnis produk karet Indonesia. Menurut Hasibuan, et al. (2012), dalam matrik tersebut yang dimaksud dengan pangsa pasar ekspor suatu negara  dan  pangsa  produk  dalam  perdagangan  internasional  tercermin  dalam  rumus  perhitungan  sumbu  X  dan sumbu Y. Pada Gambar 1, sumbu X menggambarkan pertumbuhan pangsa nilai pasar ekspor produk karet Indonesia ke  negara  tujuan  ekspor  di  ASEAN5  dibandingkan  dengan  nilai  pasar  ekspor  produk  karet  dari  dunia  ke  negara tujuan ekspor di ASEAN5. Secara matematis dapat dituliskan:
Sumbu X = ∑ ( 𝑋𝑟𝑖 𝑋𝑟𝑤 ) 𝑡 𝑥100%− 𝑡 𝑡=1 ∑ ( 𝑋𝑟𝑖 𝑋𝑟𝑤 ) 𝑡−1 𝑥100% 𝑡 𝑡=1

## 𝑇
Sedangkan sumbu Y menggambarkan pertumbuhan pangsa pasar nilai total ekspor produk dalam perdagangan Indonesia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5 dibandingkan   nilai pasar total ekspor produk dari dunia ke negara tujuan ekspor di ASEAN5. Secara matematis dapat dituliskan :
Sumbu Y  = ∑ ( 𝑋𝑖 𝑋𝑤 ) 𝑡 𝑥100%− 𝑡 𝑡=1 ∑ ( 𝑋𝑖 𝑋𝑤 ) 𝑡−1 𝑥100% 𝑡 𝑡=1 𝑇
Sumber: Esterhuizen, 2006 Gambar 1. Posisi daya saing produk dengan metode Export Product Dynamics
Dimana T merupakan jumlah periode tahun analisis, t menunjukkan tahun ke-t. Posisi pasar ideal adalah yang mempunyai  pangsa  pasar  yang  tinggi  ekspor  produk  karet  maupun  total  produk  sebagai rising  star yang menunjukkan  bahwa  negara  tersebut  memperoleh  tambahan  pangsa  pasar  yang  tumbuh  cepat  ( fast-growing products ). Lost  opportunity terkait  dengan  kehilangan  kesempatan  karena  terjadi  penurunan  pangsa  pasar  pada produk  karet  yang  dinamis  pada  saat  produk  produk  ekspor  lainnya  meningkat  pangsanya  dan  kondisi  ini  tidak diinginkan. Falling star merupakan posisi yang tidak disukai, namun lebih baik jika dibandingkan dengan posisi lost opportunity karena  pangsa  pasar  ekspor  produk  karet  tetap  meningkat.  Kuadran  yang  menunjukkan  posisi retreat atau  “kemunduran”  juga  tidak  diinginkan,  tetapi  pada  kasus  tertentu  mungkin  diinginkan  jika  pergerakannya menjauhi produk-produk yang stagnan dan menuju produk-produk yang dinamik (Esterhuizen, 2006).
X-Model Potential Export Products (X-Model) X-Model  Potential  Export  Products merupakan  metode  yang  menggabungkan  antara  metode  Revalead Comparative  Advantage  (RCA)  dan  metode  Export  Product  Dynamics  (EPD).  Metode  ini  digunakan  untuk melakukan  klusterisasi  produk  yang  memiliki  potensi  pengembangan  tinggi  atau  rendah  di  wilayah  tertentu.
Lost Opportunity Rising Star Falling Star Retreat Y X
Klusterisasi  ini  dilakukan  untuk  memfokuskan  pasar  perdagangan.  Dengan  metode  ini  dapat  disimpulkan  apakah komoditas yang dianalisis memiliki potensi yang tinggi atau tidak di negara tujuan ekspor. Gambar 2 menunjukkan klusterisasi Analisis X-Model Potential Export Products:
Sumber: Kemendag, 2013 Gambar 2. Analisis X-Model Potential Export Products

## HASIL PENELITIAN

## Hilirisasi dan Ekspor Produk Karet
Industri karet merupakan salah satu industri yang diprioritaskan pada rencana induk pengembangan industri nasional (RIPIN) dan rencana pengembangan jangka menengah industri nasional (RPJMN). Indonesia merupakan salah satu negara utama penghasil karet alam (produksi lebih dari 3 juta ton per tahun). Ekspor produk hasil hilirisasi industri karet domestik mencapai sebesar USD 2.1 miliar pada tahun 2016 (surplus sebesar USD 1.07 miliar) atau mencapai 37 persen dari total ekspor karet alam dan barang/produk karet secara keseluruhan yang mencapai USD 5.66 miliar. Dilihat dari sisi volume sekitar 80 persen karet alam Indonesia diekspor sebagai bahan baku (TSR, RSS, latex, brown crepe, dan lainnya) sehingga pertumbuhan ekspor sangat berpengaruh terhadap volatilitas harga komoditi karet alam.
Industri  karet  dan  barang/produk  karet  dikelompokkan  menjadi  tiga  kelompok  industri  yaitu  kelompok industri  hulu,  kelompok  industri  antara  dan  kelompok  industi  hilir. Kelompok  industri  hulu  meliputi  bokar  (bahan olah karet), lump mangkok, dan kayu karet. Kelompok industri antara (setengah jadi) meliputi crumb rubber (karet remah),  sheet/RSS,  latek  pekat,  thin  pole  crepe,  dan    brown  crepe.  Adapun  kelompok  Industri  hilir  karet  adalah industri  yang  menghasilkan  produk  akhir  yang  siap  digunakan  oleh  industri  pengguna  meliputi  ban  dan  produk terkait  serta  ban  dalam  kenderaan,  barang jadi  karet  untuk  keperluan industri,  barang  karet untuk  kemiliteran,  alas kaki dan komponennya, barang jadi karet untuk penggunaan umum, alat kesehatan dan laboratorium, dan lain-lain (Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 112/M-IND/PER/10/2009).
Kebijakan industri nasional tahun 2015  – 2019 sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden RI Nomor 2 tahun 2018 mengimanatkan bahwa kebijakan pengembangan industri nasional difokuskan kepada : (1) Peningkatan nilai  tambah  sumber  daya  alam  pada  industri  hulu  berbasis  agro,  mineral,  serta  migas  dan  batubara  dalam  rangka pendalaman  struktur  industri  melalui  penguatan  rantai  nilai  industri  dan  pembangunan  industri  hulu  yang diintegrasikan  dengan  industri  antara  dan  industri  hilirnya;  (2)  Peningkatan  kapabilitas    industri    melalui peningkatan  kompetensi  sumber
Tabel 2. Deskripsi Produk Karet
No Kode     Produk karet Deskripsi 1 HS4008 Plat, lembaran, strip, batang dan berbagai bentuk profil dari karet yang divulkanisir. 2 HS4009 Tabung, pipa, selang dari karet yang divulkanisir, dengan atau tanpa perlengkapan seperti gabung, siku, atau penyambung jalur pipa (joints, elbows, flanges). 3 HS4010 Conveyor belts atau Transmission Belts dari karet yang divulkanisir. 4 HS4014 alat kontrasepsi wanita dan pria, dot bayi, pentil dot, tas es dan berbagai peralatan kesehatan dari karet. 5 HS4015 peralatan bedah dari karet, celemek karet, label dari karet, sarung tangan, sarung tangan industri, pakaian selam dan asesorisnya dan lainnya. 6 HS4016 pelapis dalam pakaian, ubin lantai/dinding, penghapus, penahan dermaga atau kapal, gasket dan cincin untuk elektornik/kenderaan bermotor, bantal rel atau jembatan,
gelang karet, roler, tudung isolator listrik, penutup karet. dan tali pengaman otomotif
Sumber : Cybex Exim, 2020
Daya manusia dan penguasaan teknologi; dan (3) Pembangunan industri di seluruh wilayah Indonesia melalui pembangunan  wilayah  pusat  pertumbuhan  industri  (WPPI),  kawasan  peruntukan  industri  (KPI),  kawasan  industri, dan sentra industri kecil dan industri menengah (sentra IKM). Khusus pengembangan dan hilirisasi industri produk karet  mendorong  peningkatan  konsumsi  karet  alam  domestik  (latex  dan  karet  remah)  oleh  pendirian  industri  baru tahun  2017  –  2019  berupa  benang  karet,  sarung  tangan  karet, dockfender,  retread ban  pesawat  terbang  dan  ban kenderaan  sebagaimana  (Lampiran  Perpres  RI  Nomor  2  tahun  2018). Kebijakan  pengembangan  industri  karet tersebut  (bersama  sama  dengan  sektor  lainnya)  diperkuat  dengan  kerjasama  ekonomi  dengan  negara  lain  dalam bentuk bilateral dan regional.
Potensi pasar produk karet di pasar dunia pada tahun 2016 mencapai sebesar USD 162,66 miliar, sedangkan realisasi ekspor produk karet dunia masih sebesar USD 123.640 miliar (International Trade Centre, 2018). Keadaan ini  sangat  memungkinkan  Indonesia  mengembangkan  industri  karet  dilihat  dari  sisi  permintaan.  Indonesia  berada pada  peringkat  9  eksportir  karet  alam  dan  barang/produk  karet  di  bawah  Cina,  Jerman,  USA,  Thailand,  Jepang, Korsel,  Perancis,  dan  Malaysia,  dengan  nilai  ekspor  (2016)  sebesar  USD  5,66  miliar,  dimana  USD  3,54  miliar merupakan ekspor produk hulu berupa TSR, RSS, latex, brown crepe dan karet konvensional lainnya, dan USD 2,06 miliar  berupa  ekspor  berbagai  produk  karet.  Berbagai  jenis  produk  karet  dideskripsikan  sebagaimana  Tabel  2. Pengembangan produk karet untuk pasar domestik masih memungkinkan melalui upaya substitusi impor khususnya untuk  produk-produk  yang  bahan  bakunya  tersedia  di  dalam  negeri,  antara  lain  barang  karet  untuk  konstruksi ( fenders, bearings, conveyor belts ), farmasi dan kesehatan (sarung tangan, dot/empeng, kondom), serta transportasi (ban off  road ,  ban  pesawat  terbang,  ban  pejal),  serta  ekspansi  pasar  untuk  produk  karet  potensial  maupun pengembangan produk baru.
Tabel 3. Ekspor Produk Karet, Nilai dan Pangsa Asal Indonesia ke Negara ASEAN5 Periode 2005 - 2018
Tujuan ekspor Jenis produk karet dengan kode HS: Ekspor rata-rata (US$juta) Pangsa ekspor (%) 4008 4009 4010 4014 4015 4016 Malaysia      10,011 15 Singapore       35,006 51 Thailand     11,828 17 Filipina    3,907 6 Vietnam      7,852 11 Ekspor ke ASEAN5 68,605 16
Sumber :  Data penelitian, diolah 2020
Dalam periode tahun 2005  - 2018, Indonesia melakukan ekspor berbagai jenis produk karet khususnya kode HS 4008, 4009, 4010, 4014, 4015 dan 4016 ke berbagai negara rata-rata sebesar US$ 431,403 juta per tahun. Khusus tujuan  ekspor  di  ASEAN5  (Malaysia,  Singapore, Thailand,  Filipina,  Vietnam)  mencapai  rata-rata  US$  68,605 juta per tahun atau 16 persen dari total ekspor produk karet Indonesia sebagaimana Tabel 3. Indonesia melakukan ekspor
produk karet dengan jenis cukup lengkap ke Singapore, namun sangat sedikit (atau tidak melakukan ekskpor) untuk jenis  produk  karet  kode  HS4014  ke  empat  negara  ASEAN5  lainnya.  Begitu  juga  hampir  tidak  ada  ekspor  produk karet kode HS4015 ke pasar Thailand dan Filipina. Fakta ini sangat mungkin terkait dengan berkembangnya industri produk  karet  sejenis  di  beberapa  negara  ASEAN5  tersebut  serta  semakin  ketatnya  kompetisi  pasar  dengan  negara pengekspor besar dari Asia Timur (Cina, Jepang, Korea Selatan, Taiwan).

## Analisis RCA dan pangsa pasar produk karet Indonesia di negara ASEAN5
Perdagangan  internasional  yang  tercermin  dari  kegiatan  ekspor  dan  impor  suatu  negara  menjadi  salah  satu komponen  dalam  pembentukan  PDB  (Produk  Domestik  Produk)  dari  sisi  pengeluaran  suatu  negara.  Perdagangan internasional merupakan aktifitas yang dapat dilihat sebagai hubungan yang saling menguntungkan, dimana semua negara  menjadi  lebih  baik  dengan  perdagangan  internasional  daripada  membatasi  perdagangan  (Lairson  and Skidmore, 2017).
Liberalisasi  perdagangan  mensyaratkan  bahwa  negara  yang  memiliki  keunggulan  kompetitif  adalah  negara dengan  harga  produk  yang  kompetitif. Keunggulan  komparatif  berasal  dari  keunggulan  statik  akibat adanya  faktor bawaan ( endowment factor ) yang melimpah atau keunggulan pembelajaran ( learning advantage ). Kedua keunggulan tersebut  akan  menentukan  daya  saing.  Perdagangan  melalui  pengembangan  ekspor  meningkatkan  perekonomian negara sehingga sangat perlu memperhatikan daya saing produk yang diperdagangkan.
Dalam perdagangan internasional, daya saing diartikan sebagai kemampuan suatu komoditas dari suatu negara untuk dapat memasuki serta bertahan di pasar internasional. Daya saing adalah produktifitas yang merupakan bagian dari  output  yang  dihasilkan  oleh  tenaga  kerja,  kapital,  dan  sumber  daya  alam  di  suatu  negara.  Suatu  negara  akan memperoleh  keunggulan  dalam  daya  saing  jika  perusahaan  kompetitif  dan  mampu  meningkatkan  kemampuannya serta melakukan inovasi dalam industri perdagangan (Porter,1994).
Pertumbuhan daya saing komoditas ekspor suatu negara dapat mengalami fluktuasi. Hal ini disebabkan oleh banyak faktor, seperti adanya perubahan pangsa pasar komoditas terhadap total ekspor dan perubahan pangsa pasar komoditas  dunia  terhadap  total  ekspor  dunia.  Selain  itu,  fluktuasi  juga  disebabkan  oleh  perubahan  pangsa  pasar ekspor  dari  negara  eksportir  lainnya  yang  menjadi  pesaing  (Kusuma,  2015).  Daya  saing  suatu  negara  juga  dapat tergantung  pada    perubahan  dari  perilaku  permintaan,  tingkat  kompetisi,  dan  kemampuan  industri  di  suatu  negara, oleh karena itu daya saing bersifat dinamis dan berfluktuasi antar waktu.
Aktifitas  perdagangan  melalui  pengembangan  ekspor  dapat  meningkatkan  perekonomian  negara  sehingga sangat  perlu  memperhatikan  daya  saing  produk  yang  diperdagangkan  sebagaimana  Lairson  dan  Skidmore  (2017). Kusuma (2015) menyatakan daya saing produk ekspor suatu negara dapat mengalami fluktuasi yang disebabkan oleh banyak faktor seperti ditunjukkan perubahan pangsa pasarnya. Daya saing produk juga tergantung pada perubahan dari perilaku permintaan, tingkat kompetisi, dan produktivitas industri suatu negara.
Tabel 4. Indeks RCA dan Pangsa Produk Karet Indonesia di Negara ASEAN 5
Negara Tahun 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Malaysia: RCA 0.52 0.40 0.68 0.58 0.41 0.44 0.49 0.56 0.52 Pangsa (%) 2.89 2.43 3.49 2.51 1.68 1.98 2.06 2.55 2.40 Singapore RCA 1.83 1.38 0.99 1.12 0.92 0.93 1.13 1.10 1.15 Pangsa (%) 9.95 7.24 5.27 5.59 4.64 4.60 5.43 5.07 4.74 Thailand RCA 0.39 0.51 0.52 0.48 0.52 0.48 0.55 0.63 0.64 Pangsa (%) 1.22 1.63 1.71 1.54 1.65 1.55 1.80 2.09 2.07 Filipina RCA 0.89 0.68 0.76 0.85 0.77 0.65 0.43 0.43 0.31 Pangsa (%) 3.75 2.70 3.39 3.85 3.61 2.87 2.33 2.87 1.82 Vietnam RCA 1.15 1.78 1.04 1.28 0.81 0.85 0.54 0.31 0.35 Pangsa (%) 2.58 3.75 2.05 2.30 1.36 1.40 0.92 0.53 0.72
Sumber :  Data penelitian, diolah 2020
Mengukur  kinerja  ekspor  produk  tertentu  suatu  negara  menggunakan  RCA  ( Revalead  Comparative Advantage ) adalah  mengevaluasi  peranan  ekspor produk  tersebut  di  dalam  ekspor  total suatu  negara dibandingkan dengan  pangsa  produk  tersebut  dalam  perdagangan  dunia  sebagaimana  Basri  dan  Munandar  (2010).  Konsep  RCA
dalam  kontek  ekspor  menunjukkan  keunggulan  komparatif  yang  dimiliki  oleh  suatu  negara.  Variabel  yang  diukur adalah kinerja ekspor suatu produk terhadap total ekspor suatu wilayah yang kemudian dibandingkan dengan pangsa nilai produk dalam perdagangan dunia sebagaimana Tarman et al. (2011). Keunggulan komparatif merupakan daya saing suatu komoditas atau produk ekspor dari suatu negara terhadap ekspor sejenis negara lainnya.
Metode RCA ( Revalead Comparative Advantage ) merupakan metode yang dapat digunakan untuk mengukur keunggulan komparatif ( comparative adventage ) suatu produk negara di pasar dunia. Apabila nilai RCA lebih dari satu  (RCA  >  1)  berarti  produk  tersebut  memiliki  daya  saing  yang  kuat  di  pasar  dunia.  Semakin  tinggi  nilai  RCA, maka semakin besar pula daya saing komoditas negara tersebut di pasar dunia.           Hasil analisis pada Tabel  4 dengan  menggunakan  indeks  RCA  ( Revalead  Comparative  Advantage )  selama  periode  2010  sampai  2018,  daya saing  produk  karet  Indonesia  di  pasar  negara  ASEAN5  memiliki  keunggulan  komparatif  yang  cukup  bervariasi. Produk  karet  Indonesia  memiliki  nilai  daya  saing  relatif  kuat  (RCA  >  1)  di  pasar  Singapore,  namun  daya  saing menjadi lemah (RCA < 1) pada pasar negara ASEAN5 lainnya seperti Malaysia, Thailand, Filipina dan Vietnam.
Daya saing produk karet Indonesia dalam periode 2010 sampai 2018 di negara ASEAN5 mengalami fluktuatif seperti  keadaan  menaik  secara  perlahan,  cenderung  stabil  sampai  menurun  relatif  besar.  Daya  saing  produk  karet Indonesia  hanya  menaik  perkahan  di  pasar  Thailand,  sedangkan  di  pasar  Malaysia  cenderung  stabil.  Selebihnya, daya  saing  produk  karet  Indonesia  mengalami  penurunan  cukup  besar  di  pasar  Singapore,  Filipina  dan  Vietnam. Pada  umumnya  perubahan  daya  saing  tersebut  paralel  dengan  perubahan  pangsa  permintaan  impor  produk  karet Indonesia  di  negara  ASEAN5.  Pelemahan  daya  saing  produk  karet  Indonesia  kemungkinan  terkait  dengan perkembangan industri sejenis di negara pengimpor dan semakin ketatnya persaingan produk karet dari kompetitor besar seperti Cina, Jepang dan Korea Selatan. Industri negara pesaing tersebut berkembang dengan skala relatif lebih besar  dan  memiliki  keunggulan  dalam  desain  produk,  teknologi,  harga,  dan  distribusi  di  negara  pengimpor  serta kulitas produk yang diperdagangkan.

## Posisi dan Potensi Pengembangan Pasar Produk Karet Indonesia di ASEAN5
Posisi  dan  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  di  negara  ASEAN  menggunakan  analisis Export  Product  Dynamic (EPD)  sebagaimana  Tabel  5.  Analisis  ini  mengukur  posisi  pasar  dari  komoditas  suatu negara untuk tujuan pasar tertentu. Metode ini juga dapat menunjukkan dinamis atau tidaknya kinerja masing-masing komoditas. Analisis EPD dapat menunjukkan posisi daya saing suatu komoditas yang terbagi menjadi empat posisi yaitu Rising  star,  Falling  star,  Lost  opportunity ,  dan Retreat .  Hasil  analisis  EPD  menunjukkan  posisi  pasar komoditas lada di masing-masing pasar yang diteliti cukup bervariasi. Ada yang berada pada posisi Rising star , Lost opportunity , Falling star maupun Retreat .
Permintaan impor produk karet Indonesia berada pada posisi Rising star di pasar Thailand, sedangkan di pasar Filipina  permintaan  impor  produk  karet  Indonesia  berada  pada  posisi Falling  star .  Ini  berarti  bahwa  permintaan impor  produk  karet  Indonesia  ke  pasar  negara  tersebut  mengalami  kehilangan  kesempatan  untuk  meningkatkan pangsa pasar ekspor. Di pasar Malaysia, Singapore dan Vietnam, permintaan impor produk karet Indonesia berada pada  posisi Retreat. Ini  berarti  produk  karet  Indonesia  kehilangan  kesempatan  untuk  meningkatkan  pangsa  pasar ekspor sekaligus pangsa pasar produk di pasar ke tiga negara tersebut.
Klusterisasi  potensi  potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  selanjutnya  menggunakan  analisis RCA dan EPD di pasar negara ASEAN5. Metode yang digunakan adalah metode x-model potential export products , yaitu metode yang mempertimbangkan nilai daya saing yang diperoleh dari hasil analisis RCA dan posisi pasar yang diperoleh  dari  hasil  analisis  EPD.  Analisis  metode x-model potential  export  products lebih  komprehensif  karena mempertimbangkan daya saing produk karet Indonesia dari sisi indeks RCA dan posisi pasar (EPD).
Tabel 5. Hasil Analisis EPD Produk Karet Indonesia di Negara ASEAN5
Negara Pertumbuhan Pangsa Pasar Ekspor (%) Pertumbuhan Pangsa Pasar Produk (%) Posisi Pasar Malaysia -0.05 -0.11 Retreat Singapore -0.58 -0.15 Retreat Thailand 0.09 0.01 Rising star Filipina -0.21 0.19 Falling star Vietnam -0.21 -0.02 Retreat Sumber : Data penelitian, diolah (2020)
Tabel 6. Hasil Analisis X ̶ Model Produk Karet Indonesia di Negara ASEAN 5
Negara RCA EPD Potensi Pengembangan Pasar Malaysia 0.51 Retreat Tidak potensial Singapore 1.17 Retreat Kurang potensial Thailand 0.53 Rising star Potensial Filipina 0.64 Falling star Kurang potensial Vietnam 0.90 Retreat Tidak potensial
Sumber : Data penelitian, diolah (2020)
Hasil  analisis  pada  Tabel  6  menunjukkan  permintaan  impor  produk  karet  Indonesia  memiliki  potensi pengembangan pasar potensial di pasar Thailand. Hal ini karena produk karet Indonesia memiliki daya saing relatif lemah (RCA < 1) tetapi   berada pada posisi pasar Rising star. Potensi pengembangan pasar produk karet Indonesia di  Singapore  dan  Filipina  pada  posisi  klasterisasi  kurang  potensial.  Namun  demikian  daya  saing  produk  karet Indonesia di pasar Singapore relatif kuat (RCA > 1) dan posisi pasar di pasar Filipina pada posisi Falling star . Di pasar Malaysia dan Vietnam, produk karet Indonesia memiliki potensi pengembangan pasar yang tidak potensial.

## KESIMPULAN
1. Daya  saing  produk  karet  (kode  HS  4008,  4009,  4010,  4014,  4015,  4016)  Indonesia  di  pasar  negara  ASEAN5 memiliki keunggulan komparatif yang cukup bervariasi. Produk karet Indonesia memiliki nilai daya saing relatif kuat  (RCA  >  1)  di  pasar  Singapore,  namun  daya  saing  menjadi  lemah  (RCA  <  1)  pada  pasar  negara  ASEAN5 lainnya  seperti  Malaysia,  Thailand,  Filipina  dan  Vietnam.  Produk  karet  Indonesia  bersaing  ketat  dengan perkembangan industri sejenis di negara pengimpor dan semakin ketatnya persaingan produk karet dari pesaing besar seperti Cina, Jepang dan Korea Selatan.
2. Permintaan  impor  produk  karet  Indonesia berada  pada  posisi Rising  star di  pasar Thailand,  sedangkan  di pasar Filipina permintaan impor produk karet Indonesia berada pada posisi Falling star . Ini berarti bahwa permintaan impor  produk  karet  Indonesia  ke  Thailand  sedang  tumbuh  berkembang  secara  perlahan  dan  di  pasar  Filipina mengalami kehilangan kesempatan untuk meningkatkan pangsa pasar ekspor. Di pasar Malaysia, Singapore dan Vietnam,  permintaan  impor  produk  karet  Indonesia  berada  pada  posisi  kehilangan  kesempatan  untuk meningkatkan pangsa pasar ekspor sekaligus pangsa pasar produk di pasar ke tiga negara tersebut (posisi pasar Retreat ).
3. Klasterisasi  potensi  pasar  menunjukkan  permintaan  impor  produk  karet  Indonesia  memiliki  potensi pengembangan pasar potensial di pasar Thailand, walaupun  memiliki daya saing relatif lemah (RCA < 1) tetapi berada  pada  posisi  pasar Rising  star. Potensi  pengembangan  pasar  produk  karet  Indonesia  di  Singapore  dan Filipina  pada  posisi  klasterisasi  kurang  potensial,  namun  memiliki  daya  saing  di  pasar  Singapore  relatif  kuat (RCA  >  1)  dan  posisi  pasar  di  Filipina  adalah Falling  star .  Produk  karet  Indonesia berhadapan  dengan  potensi pengembangan pasar yang tidak potensial di Malaysia dan Vietnam.

## DAFTAR PUSTAKA
Basri, F. & Munandar, H. (2010). Dasar-dasar Ekonomi Internasional: Pengenalan dan Aplikasi Metode Kuantitatif. Jakarta (ID) : Kencana.
Balassa, B. (1965). Trade Liberalisation and ´Revealed´ Comparative Advantage. Manchester School of Economics and Social Studies, 33: 99-123. Balassa, B. (1989). Comparative Advantage, Trade Policy and Economic Development. New York and London : Harvester Wheatsheaf. Blagrave, P., & Vesperoni, E. (2016). Spillover Implications of China's Slowdown for International Trade. IMF Spillover Notes No. 16/04, International Monetary Fund. Available http://www.imf.org/external/pubs/cat/longres.aspx?sk=44292 Basri, M. F., M. S. Hapka., M. N. Jaafar., A. A. Muhamat. (2018). Determinants of the Price of Natural Rubber in Malaysia; International Journal of Business & Management, 6(12): 50-54
Drysdale., P. D., Y. Huang., & Kalirajan, K. (2000). China's Trade Efficiency: Measurement and Determinants, in P. Drysdale,  Y.  Zhang  and  L.  Song  (eds)  APEC  and  Liberalisation  of  the  Chinese  economy,  Canberra,  Asia Pacific Press.
Dinda, S. (2017). Impact of the people's republic of China's slowdown on the global economy ADBI Working Paper Series, No.784, Asian Development Bank Institute.
Esterhuizen, D. (2006). Analysing Competitiveness  in  the  Agribusiness  Sector: Methodological  and  Analytical Framework. Petroria: University of Petroria.
Hasibuan, A.M,.  N. Rita., dan Agus, W. (2012).  Analisis kinerja dan daya saing perdagangan biji kakao dan produk kakao olahan indonesia di pasar internasional. Buletin Risti. 3(1): 57-70.
International Trade Centre. (2018).  Export potential map. Retrieved, December 8, 2018, from http://www.itc.org/
Krugman, P. R. and Obstfeld, M. (2003). International Economics Theory and Policy.
New York (USA) : Addison Wesley Longman, Inc. Kementerian Perdagangan. (2013). Kajian Potensi Pengembangan Ekspor ke Pasar Non Tradisional. Jakarta (ID): Pusat Kebijakan Perdagangan Luar Negeri BP2KP.
Kusuma,  N.  A.  (2015).  Analisis  Daya  Saing  dan  Perdagangan  Produk  Ekspor  Kelapa  Sawit  Indonesia  di  Pasar Internasional. (Thesis Repository). Bogor Agricultural University, Indonesia.
Lairson, T. D. & Skidmore, D. (2017). International Political Economy: The Struggle for Power and Wealth. New York (USA): Routledge.
Oktora, S. I, dan A. M. Firdani. (2019). Natural Rubber Economics between China and Southeast Asia: The Impact of China’s Economic Slowdown. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 6 (2): 55-62 Porter, M. E. (1994). Keunggulan Bersaing. Jakarta (ID): Binarupa Aksara Ramli, N., S. Abu Hasan., T. Sarmidi., F. S. Fathin., A. H. Azam. (2019). Modelling the Volatility of Rubber Prices in ASEAN-3. International Journal of Business and Society, 20(1):1-18 Sattayawaksakul, D and Seung, Y.C. (2016)  A Comparative Analysis of Export Competition in Natural Rubber among the Leading Exporters in Southeast Asia. The 4 th International Scholars Conference (4ISC). PUBLISHED: 2016-11-01. DOI : https://doi.org/10.35974/isc.v4i1.1751 Tarman.,  K,  Dewi.,  W. Hari., F. Umar., M. Naufa.,  &  Bambang, S.W.  (2011). Kajian Kebijakan Pengembangan Diversifikasi Pasar dan Produk Ekspor. Laporan Akhir Kajian Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. Retrieved Maret 26 2020, from: www.kemendag.go.id/files/pdf/2014/01/06/Full-Report- United Nation Comtrade. (2020). Comtrade Database Statistic. Available online: http://www.comtrade.org/ Zainuddin, (2019b). Kekuatan Pasar dan Dampak Pelemahan Permintaan, Tarif Impor, Investasi Terhadap Perdagangan Karet Alam dan Produk Karet Indonesia. Dissertation Repository. Bogor Agricultural University, Indonesia. http://repository.ipb.ac.id/handle
Zainuddin,.  B.  M.  Sinaga.,  S.  Hartoyo.,  &  Erwidodo.  (2019a).  Dampak  Penurunan  Tarif  Impor,  Investasi  dan Relokasi Industri Ban Terhadap Perdagangan Karet Alam dan Ban Indonesia di Pasar Dunia. Buletin Ilmiah Litbang Perdagangan, 13(1), 71-98.