## PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN LITERASI KEUANGAN: UPAYA MENUMBUHKAN PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN  PADA TOKO BAROKHAH, GIWANGAN YOGYAKARTA
Sofiati 1
1 STIE Widya Wiwaha Yogyakarta sofiatibg@gmail.com
Abstract Toko Barokhah di masa pandemi covid-19 omset penjualan sembako mengalami penurunan akibatnya  persediaan  barang  dagangan  menumpuk.Tujuan  PKM  ini  untuk  meningkatkan pengetahuan  dan  ketrampilan  tentang  literasi  keuangan    (financial  literation)mengelola persediaan barang dagangan sehingga pelaku usaha mampu menekan biaya persediaan yang pada  akhirnya  mampu  bersaing  dalam  usaha.  Metode  dalam  pencapaian  tujuan  pelaksanaan pelatihan  dan  pendampingan  ini  adalah  pembekalan  melalui  dua  tahap  antara pertama,pembekalan  materi  secara  tutorial  disertai  diskusi  ,  bermain  peran  di  lokasi,  kedua pendampingandilakukan selama praktik dan paska pelatihan selesai. Pelaksanaan PKM ini di Toko barokhah Giwangan Yogyakarta. Masa Pelaksanaan  empat hari dari tanggal 18-21Juli 2021.  Hasil  dan  luaran  dari  program  ini  adalah  terbentuknya  perilaku  keuangan  (financial behavior)  dan  trampil  membuat  pembukuan  persediaan  barang  dagangan  sehingga meningkatkan kinerja keuangannya.
Kata Kunci : literasi keuangan; perilaku keuangan; persediaan barang dagangan

## 1. Pendahuluan
Peran  penting  UMKM  tidak  hanya  berarti  bagi  pertumbuhan  ekonomi  di  kota  besar namun berarti juga bagi pertumbuhan ekonomi di pedesaan.Salah satu kontribusi positif UMKM  adalah  secara  geografis  tersebar  di  seluruh  tanah  air,  di  semua  sektor,  dan memberikan  layanan  kebutuhan  pokok  masyarakat  .  Pertumbuhan  UMKM  sektor kebutuhan pokok, makanan, dan minuman menunjukkan prospek yang baik namun ada beberapa hambatan dan tantangan yang dihadapi UMKM baik internal maupun eksternal (Lembaga  Pengembangan  Perbankan  Indonesia,  2015).  Salah  satu  hambatan  dan tantangan  eksternal  tersebut  adalah    persaingan  usaha  yang  semakin  ketat  sejalan merebaknya Mini Market di setiap kecamatan bahkan kelurahan di Yogyakarta. Seperti di  kelurahan  Giwangan  terdapat  delapan  Mini  Market  dan  satu  Toko  Swalayan.  Hal tersebut  menjadi  tantangan  bagi  pelaku  UMKM.  Adapun  salah  satu  hambatan  dan tantangan  internal  adalah  masalah  SDM.  Untuk  menghadapi  hambatan  dan  tantangan internal  SDM  maka  diperlukan  langkah  strategis  melalui  pemberdayaan  UMKM mengingat  UMKM  mempunyai  andil  dalam  menciptakan  lapangan  kerja  serta  mampu menyerap  tenaga  kerja    di  sektor  perdagangan  ini  perlu  didorong  agar  tetap  tumbuh
berkembang.Salah  satu  faktor  pendorong  tersebut  adalah  memberikan  pengetahuan tentang  literasi  keuangan  ( financial  literation )  dan  perilaku  pengelolaan  keuangan ( financial behavior ) bagi pelaku UMKM. Berdasarkan hasil penelitian pada usaha mikro kuliner  di  Toraja  (Kannapadang  &  S.,  2018)  pencatatan  transaksi  keuangan  tidak dilakukan  secara  konsisten  dan  tidak  menggunakan  buku  pencatatan  seperti  buku  kas masuk, buku kas keluar dan buku persediaan. Perilaku pengelolaan keuangan seperti ini harus  dirubah  mengingat  perilaku  pengelolaan  keuangan  yang  baik  sangat  penting dilakukan karena akan mempengaruhi kesejahteraan seseorang sebagai contoh kepuasan keuangan  ,  permasalahan  utang  bahkan  kecemasan  (Shim  dan  lyon,2019;  Zemtsov  & Osipova  ,2016)  dikutip  oleh  (Brilianti  &  Lutfi,  2020),  hasil  penelitian    menunjukkan bahwa  pengalaman  keuangan  dan  pengetahuan  keuangan  berpengaruh  positif  terhadap perilaku pengelolaan keuangan. Perilaku keuangan berhubungan dengan tanggung jawab keuangan  seseorang  terkait  dengan  cara  seseorang  dalam  mengelola  keuangannya. Adapun menurut Beal dan Delpachitra 2003;ANZ 2008 dalam (Eugene F. Brigham dan J.F.  Houston,  2010)  bahwa  literasi  keuangan  adalah  kemampuan  untuk  membuat penilaian dan menagmbil keputusan yang efektif mengenai penggunaan dan pengelolaan uang. Berdasarkan survey terhadap UMKM diseputar Giwangan Kecamatan Umbulharjo Yogyakarta penulis mengamati pelaku usaha Toko Barokhah di Giwangan Yogyakarta belum  menunjukkan    adanya  pengetahuan  tentang  literasi  keuangan  dan  perilaku pengelolaan keuangan . Hal ini terbukti masih terjadi pencampuradukan keuangan usaha dengan  kebutuhan  konsumsi  keluarga  dengan  mengambil  dari  persediaan  barang dagangan yang ada.
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  dilaksanakan  dengan  tujuan  untuk menumbuhkan pengetahuan ilterasi keuangan sehingga membentuk perilaku pengelolaan persediaan  barang  dagangan  bagi  pelaku  UMKM  pada  Toko  Barokhah  di  Giwangan Yogyakarta.  Target  yang  ingin  dicapai  dari  program  ini  adalah  menghasilkan wirausahawan mandiri yang berbasis iptek yang memiliki kinerja keuangan baik. Adapun metode dalam pencapaian tujuan adalah pembekalan materi melalui ceramah dan diskusi, praktik  dipandu  oleh  Tim  PKM.  Adapun  manfaat  PKM ini  diharapkan menumbuhkembangkan  jiwa  kewirausahaan  berbasis  literasi  keuangan  bagi  pemilik Toko Barokhah. Luaran yang dihasilkan adalah terciptanya wirausahawan yang memiliki kompetensi berbasis financial literation dan financial behavior trampil dalam mengelola
persediaan  barang  dagangan  sehingga  mampu  mencapai  kinerja  keuangan  yang bagus.Mitra yang menjadi peserta adalah pelaku UMKM yang membuka usaha menjual barang  kebutuhan  pokok  berupa  bahan  makanan,  bahan,  minuman,  bahan pembersih,maupun  bahan  obat-obatan.  Pelaku  usaha  Toko  Barokhah  di  Giwangan Yogyakarta sudah membuka usahanya selama kurang lebih 20 tahun.Dengan keberadaan mitra ini diharapkan dapat  memberikan kontribusi  baik  dari segi  praktik dan sekaligus sebagai pioner sosok pelaku usaha yang sukses dan berpengalaman .Permasalahan yang ditemukan  adalah  sebagian  besar  pelaku  usaha  UMKM  dan  pemilik  Toko  Barokhah belum  mengenal  dan  kurang  memperhatikan  masalah  literasi  keuangan  dan  perilaku pengelolaan keuangan khususnya dalam mengelola persediaan barang dagangannya.Belum memahami kegunaan laporan keuangan sehingga keluar masuknya uang maupun barang dagangan belum dibukukan, akibatnya hasil penjualan campur aduk untuk  pengeluaran  pembelian  barang  dagangan  maupun  konsumsi  rumah  tangga. Disamping itu mereka merasa pencatatan administrasi cukup dengan pengumpulan nota penjualan  saja  sehingga  ketika  ada  tawaran  kredit  bank  pelaku  usaha  Toko  Barokhah Giwangan  Yogyakarta  kesulitan  untuk  mengaksesnya  dikarenakan  belum  memiliki laporan  keuangan.  Solusi  yang  ditawarkan  adalah  memberikan  pelatihan  dan pendampingan  selama  empat  hari  tentang  literasi  keuangan    dan  perilaku  pengelolaan keuangan.Pelatihan difokuskan pada pengelolaan persediaan barang dagangan antara lain pembukuan  persediaan  barang  dagangan  bahan  makanan,  baham  minuman,  bahan pembersih maupun obat-obatan.Dengan adanya laporan keuangan ini memudahkan akses ke bank untuk mengambil kredit usaha. Pelatihan dalam bentuk pembekalan materi teori literasi  keuangan  maupun  praktik  perilaku  pengelolaan  keuangan  dalam  megelola persediaan barang dagangan di Toko Barokhah Giwangan Yogyakarta.

## 2. Hasil dan Pembahasan

## 2.1.Persiapan
Persiapan  pelaksanaan  pelatihan  ini  memerlukan  survei  yang  rinci,  lengkap, menyeluruh  agar    selalu  memperoleh update informasi.  Sebelum  sampai  pada  tahap pelaksanaan, tim secara berkesinambungan berkoordinasi, berkonsultasi dan berdiskusi dengan mitra, pemilik Toko Barokhah, dan  seorang karyawannya.

## 2.2.Pelaksanaan
Pelaksanaan pelatihan ini dibagi dua sesi. Pada sesi pertama materi pelatihan literasi keuangan dilakukan secara tutorial dilanjutka diskusi tanya jawab. Pengetahuan tentang literasi  keuangan  ini  bagi  peserta  masih  awam  dengan  istilah-istilah  keuangan  secara teori. Sebagai contoh saat pemaparan konsep liteterasi Literasi keuangan menurut Servon dan  Kaestner  2008  dalam(Eugene  F.  Brigham  dan  J.F.  Houston,  2010)  mengacu  pada kemampuan seseorang untuk memahami dan memanfaatkan konsep keuangan(.Konsep literasi  keuangan  menjadikan  pelaku  usaha  memiliki  ketrampilan  keuangan (skills financial )  dan  penggunaan  alat  keuangan  ( financial  tools )  dan  menurut  Beal  dan Delpachitra 2003;ANZ 2008 dikutip oleh (Eugene F. Brigham dan J.F. Houston, 2010) bahwa  literasi  keuangan  adalah  kemampuan  untuk  membuat  penilaian  dan  menagmbil keputusan  yang  efektif  mengenai  penggunaan  dan  pengelolaan  uang.Pengeloaan keuangan  ini  dilakukan  terhadapa  menegelola  persediaan  barang  dagangan  di  Toko Barokhah.Penjelasan  diawali  dengan  penjelasan  pembuatan  laporan  Rugi  /Laba  dan Neraca  sebagai  pembuka  penjelasan  konsep  persediaan  barang  dagangan    .  Persediaan merupakan salah satu masalah fenomenal yang bersifat fundamental dalam perusahaan. Persediaan  dapat  diartikan  sebagai stock barang  yang  akan  dijual  atau  digunakan  pada periode  waktu  tertentu.  Tanpa  adanya  persediaan,  perusahaan  akan  dihadapkan  pada sebuah  risiko,  tidak  dapat  memenuhi  keinginan  para  pelanggannya.  Persediaan  bisa muncul  secara  sengaja  maupun  tidak  sengaja,  maksudnya  sengaja  karena  adanya perencanaan untuk mengadakan persediaan, sedangkan tidak sengaja jika persediaan ada karena barang tidak terjual akibat rendahnya jumlah permintaan.Kekurangan persediaan pada suatu usaha dapat berakibat terhentinya kegiatan operasional perusahaaan tersebut. Terlalu  besarnya  persediaan  atau  banyaknya  persediaan (over  stock) dapat  berakibat terlalu  tingginya  beban  biaya  guna  menyimpan  dan  memelihara  bahan  selama penyimpanan di gudang padahal barang tersebut masih mempunyai “opportunity cost” (dana  yang  bisa  ditanamkan  /  diinvestasikan  pada  hal  yang  lebih  menguntungkan). Sasaran  dari  perusahaan  sebenarnya  bukan  untuk  mengurangi  atau  meningkatkan inventory (persediaan), tetapi untuk memaksimalkan keuntungan.Jenis persediaan antara lain  persediaan  bahan  baku,  barang  dalam  proses,  barang  jadi,  dan  barang dagangan.Persediaan barang dagang merupakan salah satu sumber daya  penting bagi  kelangsungan  hidup  perusahaan  dagang,  karena  disamping  merupakan  asset  yang
nilainya  paling  besar  dibanding  aktiva  lancar  lainnya  dalam  neraca  perusahaan,  juga disebabkan  sebagai  sumber  utama  pendapatan  perusahaan  dagang  berasal  dari  hasil penjualan  persediaannya  ini  (Eugene  F.  Brigham  dan  J.F.  Houston,  2010). Penjelasan tersebut  menjadikan  tanya  jawab  dalam  diskusi  sangat  hidup  ,  walaupun  kadang  berlanjut diselingi dengan layanan  peserta  terhadap pembeli di Toko Barokhah. Sebagai contoh dengan adanya pembekalan materi literasi keuangan ini peserta menyadari bahwa selama ini keputusan dalam menggunakan uang hasil penjualan keliru sehingga peserta sering mengalami bahwa pada hari hari tertentu kondisi uang kas nol.
Pada  sesi  dua  dilakukan  praktik  untuk  berperilaku  mengelola  keuangan  selama mengelola usaha di Toko Barokhah ,paraktik ini dilakukan selama 4 hari dengan beberapa langkah  berikut:Pembukuan  Persediaan  barang  dagangan  praktik  pembukuan  barang dagangan dimulai dari menginvetarisir barang - barang dagangan yang dibukukan dalam buku persediaan barang dagangan antara lain terdiri dari :
Buku Bahan Minuman.Buku minuman ini memuat pembukuan barang dangan Gula pasir, teh, kopi,susu,minuman suchet,
a. Buku Bahan Makanan
Buku  bahan  makanan  ini  membukukan  persediaan  barang  dagangan  bawang merah,  bawang  putih,  beras,tahu  bakso  frozen,  nuget  ayam  frozen,sosis frozen,minyak  goreng,garam,dan  kerupuk  makanan  mie  instan,  terigu,  tepung beras,kecap, sambel, saos,aneka bumbu rempah,
b. Buku Bahan Pembersih
Buku  bahan  pembersih  membukukan  barang  dagangan  terdiri  dari    sabun  cuci, sabun mandi,samphoo, odol,pembersih lantai
c. Buku Obat-obatan
Buku  obat  –  obatan  ini  membukukan  persediaan  barang  dagangan  aneka  obat antara lain obat masuk angin, obat mag, obat nyamuk, obat flu,

## 2.3.Gambar
Pelaksanaan praktik pembukuan persediaan barang dagangan didokumentasikan dalam gambar berikut:
Figure 1. Praktik Pembukuan I
Figure 3. Tutorial dan Diskusi
Figure 2. Praktikum Pembukuan 2

## 2.4. Monitoring Dan Evaluasi Program
Monitoring dan evaluasi Program Pengabdian Masyarakat ini dilaksanakan berdasarkan parameter  yang  dapat  dilihat  dalam  program  kerja  yang  bersangkutan.  Mekanisme monitoring  dan  evaluasi  program  dilakukan  dengan  sistem  wawancara  kepada  pelaku usaha dan karyawan Toko Barokhah Giwangan Yogyakartamelakukan observasi secara langsung di lapangan yang dilakukan baik sebelum pelaksanaan Pengabdian Masyarakat maupun  paska  pelaksanaan  Pengabdian  Masyarakat.  Hal  tersebut  dilakukan  untuk mengukur  tingkat  kesuksesan  maupun  kegagalan  yang  terdapat  dalam  setiap  program kerja, untuk memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan telah dilakukan telah sesuai dengan rencana dan target yang ditetapkan. Dalam hal ini memonitor dan mengevalusasi apakah pembuatan  laporan  keuangan  dalam  bentuk  buku  persediaan  barang  dagangan  sudah benar  atau  belum,  apakah  memenuhi  target  atau  tidak  dan  apakah  ada  peningkatan kualitas dan kuantitas sebelum dan setelah dilakukan pelatihan.

## 2.5. Pengembangan PKM  Pada Tahun Yang Akan Datang
Pelaku usaha Toko Barokhah yang sudah berhasil menjalani pelatihan  literasi keuangan dan perilaku  pengelolaan keuangan khususnya pengelolaan persediaan barang dagangan diharapkan  menjadi  mentor  bagi  pelaku  usaha  lain  di  sekitar  kelurahan  Giwangan Yogyakarta pada periode yang akan datang.  Tujuannya agar mereka bisa menjadi pioner bagi  para  pelaku  usaha  UMKM.  Dengan  adanya  pelatihan  ini  diharapkan  dapat memberikan  motivasi  dan  kepercayaan  diri  bagi  peserta  agar  mereka  dapat  mencapai kinerja keuangan yang bagus.

## 2.6. Keberlanjutan Program
Setelah  Program  pengabdian  masyarakat  ini  berakhir  diharapkan  pelaku  usaha  Toko Barokhah  Giwangan  Yogyakarta  dapat  secara  mandiri  mengembangkan    usahanya. Dalam  manajemen  usaha  selain  literasi  keuangan  masih  diperlukan  pelatihan  literasi pemasaran  mengingat  pemasaran  adalah  ujung  tombak  dalam  usaha.  Kedepan  akan diprogramkan  pelatihan  dalam  bentuk e-marketing agar  pelaku  usaha  Toko  Barokhah memiliki  literasi  dalam  pemasaran  digital  mengingat  digitalisasi  dapat  meningkatkan transaksi penjualan maupun pembelian.

## 3. Kesimpulan
Pelaksanaan pelatihan  sudah  sesuai  tujuan, terbukti peserta berhasil menyusun laporan keuangan yaitu pembukuan persediaan barang dagangan.
Pelaksanaan  evaluasi,  monitoring  ,  dan  pendampingan  dilakukan  sebanyak  tiga  kali dengan hasil yang memuaskan baik bagi peserta maupun Tim pelatihan.

## 4. Saran
Program  ini  hendaknya  memiliki  kesinambungan  untuk  meningkatkan  pengetahuan literasi  keuangan  dan  perilaku  pengelolaan  keuangan.  Adanya  keterbatasan  waktu pelatihan  dan  praktik    karena  kegiatan  ini  harus  menunggu  waktu  luang  pemilik  dan karyawannya.

## 5. Ucapan terima Kasih
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  LP2M  STIE  Widya  Wiwaha  yang  telah memfasilitasi  kegiatan  pengabdian    kepada  masyarakat  ini,  terima  kasih  juga  penulis ucapkan kepada pemilik maupun peserta kegiatan pelatihan ini atas partisipasinya.

## 6. Biografi
Dra. Sofiati, MSi adalah alumni FE UGM baik sarjana maupun pasca sarjana. Saat ini aktif sebagai dosen tetap prodi manajemen di STIE Widya WiwahaYogyakarta.

## Referensi
Brilianti,  T.  R.,  &  Lutfi,  L.  (2020).  Pengaruh  pendapatan,  pengalaman  keuangan  dan pengetahuan  keuangan  terhadap  perilaku  keuangan  keluarga  di  kota  Madiun. Journal of Business and Banking , 9 (2), 197. https://doi.org/10.14414/jbb.v9i2.1762 Eugene F. Brigham dan J.F. Houston. (2010). Dasar-Dasar Manajemen Keuangan. Edisi
11. Jakarta : Salemba Empat.
Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19.
Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika , 10 (1), 89–98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934
Kannapadang, J. P., & S., T. R. (2018). Membangun model pembukuan usaha mikro di Kabupaten Tana Toraja (Studi kasus usaha kuliner). JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting , 1 (2).
Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM). Bank Indonesia Dan LPPI .