Vol. 7, No. 3, 2022
DOI : 10.30653/002.202273.167

## Modal Sosial  dan Pendampingan BUMDes Sebagai
Solusi Recovery Economy Masyarakat Terdampak

## Tsunami Selat Sunda di Kabupaten Pandeglang
Suhroji Adha 1 , Irawan 2 , Djaka Adiwinata 3 , Enji Azizi 4 , Mira Nurhikmat 5 , Yulaikah 6

## 1, 6 Universitas Faletehan

## A B S T R A C T
SOCIAL  CAPITAL  AND  ASSISTANCE  FOR  BUMDES  AS  ECONOMIC  RECOVERY SOLUTIONS  FOR  COMMUNITIES  AFFECTED  BY  THE  SUNDA  STRAIT  TSUNAMI  IN PANDEGLANG  REGENCY.  The  presence  of  the  Ministry  of  Villages,  Development  of Disadvantaged Regions and Transmigration is the implementing agent of Law no. 6 of 2014 concerning Villages, it is substantively expected to be able to build villages through structural and  cultural  approaches.  Villages  are  expected  to  become  independent  economically, socially,  culturally  and  politically.  The  method  used  in  this  community  service  activity  is using the lecture method, discussion method, dialogue, and mentoring and practice methods, the material presented about good BUMDes management information is still lacking, this is indicated by a score of 47%., After the community is given education and assistance in the management of BUMDes as the goal of economic recovery after good results were obtained, which  was  93%.  These  results  need  to  be  strengthened  by  improving  the  management  of BUMDes,  where  academics  and  the  government  can  collaborate  on  the  best  model (deliberative model) for the development of BUMDes to be efficient and competitive.
Keywords: BUMDes, Recovery Economic, Social Capital Received: 09.07.2022 Revised: 17.08.2022 Accepted: 24.08.2022 Available online: 31.08.2022

## Suggested citation:
Adha S., Irawan, Adiwinata, D., Azizi, E., Nurhikmat ,M., & Yulaikah. (2022). Modal Sosial  dan Pendampingan  BUMDes  Sebagai  Solusi  Recovery  Economy  Masyarakat  Terdampak  Tsunami Selat  Sunda  di  Kabupaten  Pandeglang. Jurnal  Pengabdian  Pada  Masyarakat ,  7(3),  672-678.  DOI: 10.30653/002.202273.167
Open Access | URL: http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm/
1 Suhroji Adha: Program Studi Manajemen, FEB Universitas Faletehan; Jl. Raya Cilegon KM. 06 Pelamunan Serang, Banten; Email: Suhroji90@gmail.com

## JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
ISSN 2540-8739 (print) | ISSN 2540-8747 (online) http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm/

## PENDAHULUAN
Indonesia  yang  selama  ini  kita kenal  selain  negara  kepulauan  dan  maritim,  secara geografis berada di wilayah patahan gempa, dan banyak gunung berapi yang kondisinya masih aktif. Kejadian bencana dapat mengganggu pembangunan dan perekonomian masyarakat serta kerugian-kerugian  lainnya.  Tsunami  sebagai  salah  satu  bencana  yang  terjadi  di  pesisir  perlu diketahui  kejadian  historisnya  untuk  dijadikan  dasar  pengambilan  kebijakan  maupun perencanaan penataan ruang.
Bencana  tsunami  yang  terjadi  di  penghujung  tahun  2018,  tepatnya  pada  tanggal  22 Desember 2018 terjadi di Selat Sunda yang menghantam Banten dan Lampung hingga memakan 281  orang  meninggal,  1.016  orang  terluka  dan  11.687  orang  terpaksa  mengungsi.  Bakornas  PB (2007)  menjelaskan  bahwa  tsunami  dapat  diartikan  sebagai  gelombang  laut  dengan  periode panjang yang ditimbulkan oleh gangguan impulsif dari dasar laut. Gangguan impulsif tersebut dapat  berupa  gempa  tektonik,  erupsi  vulkanik  atau  longsoran.    Pesisir  selatan  Lampung  dan barat    Banten  memiliki  ancaman  bencana  dari  Gunugapi  Anak  Krakatau  yang  berada  di  Selat Sunda (Hantoro & Rezaldy, 2015).
Kabupaten  Pandeglang  merupakan  salah  satu  kabupaten  dengan  jumlah  325  Desa terbanyak di Provinsi Banten menjadi daerah yang hampir terpuruk dengan hadirnya bencana alama  tsunami  selat  sunda  tahun  lalu.  Berdasarkan  informasi  dari  Dinas  Pemberdayaan Masyarakat  dan  Pemerintahan  Desa  (DPMPD)  BUMDes  Pandeglang  saat  ini  sudah  40  persen mulai  bagus  (www.bantennews.co.id).  Artinya  potensi  untuk  pemulihan  ekonomi  dari pemberdayaan BUMDes bisa menjadi solusi kemandirian ekonomi saling membantu dan bahu membahu.  Kendati  demikian,  informasi  yang  didapat,  bahwa  keberadaan  Badan  Usaha  Milik Desa  ( BUMDes )  di  Kabupaten Pandeglang ,  Provinsi  Banten,  mengharapkan  pembinaan  dari pemerintah daerah untuk meningkatkan dan mengembangkan usahanya.
Dalam  hal  ini,  yang  menjadi  fokus  target  untuk  ditelusuri  mendapatkan  data  lebih dalam melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dari dua desa di Pandeglang, yaitu (Desa  Cigondang,  Teluk  dan  Caringin  -  Kecamatan  Labuan),  (Carita  -  Kecamatan  Carita). Semangat  kebersamaan  membangun  kembali  sendi-sendi  kehidupan  dan  ekonomi  menjadi prioritas  saat  ini  melalui  modal  sosial.  Kondisi  Desa  Teluk  merupakan  bagian  daerah  yang menjadi lokus pengabdian, karena daerah tersebut mempunyai potensi yang kiranya masih bisa dipulihkan pasca bencana tsunami.
Hadirnya  Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan  Transmigrasi  di Indonesia  dapat  menjadi  agen  pelaksana  UU  No.  6  Tahun  2014  tentang  Desa,  yang  secara subtantif diharapkan dapat membangun desa melalui pendekatan struktural maupun kultural. Dalam  tujuan  mengakomodasi  potensi  desa  dan  pemenuhan  kebutuhan  warga  desa,  melalui UU  No.  32  tahun  2004  tentang  Pemerintah  Daerah,  pemerintah  memberikan  dukungan  besar agar  desa  memiliki  badan  usaha  yang  mampu  mengembangkan  dan  menggerakkan perekonomian lokal.
Desa  merupakan  satuan  wilayah  terendah  dan  dibawah  dalam  perangkat ketatanegaraan di Indonesia, dimana desa saat ini memasuki era baru setelah lahirnya UU Desa di  Indonesia.  Desa  diharapkan  dapat  menjadi  mandiri  secara  ekonomi,  sosial,  budaya,  dan politik.  Desa  bagian  dari  pemerintah  yang  secara  langsung  dan  riil  menyentuh  segala kebutuhan  masyarakat  untuk  disejahterakan.  Jika  desa  mampu  secara  mandiri  menyediakan kebutuhan  warganya,  maka  desa  telah  mampu  mensejahterakan  warganya  juga  sekaligus memberikan  pendapatan  bagi  dirinya.  Desa  merupakan  basis  sistem  kemasyarakatan  bangsa
yang  kokoh  untuk  mengembangkan  sistem  ekonomi,  politik,  sosial,  budaya,  dan  pertahanan dan kemanan. Berbeda dengan kondisi suatu daerah pasca bencana alam, masyarakat biasanya mengalami  krisis  secara  kehidupan.  Masyarakat  desa  harus  mengikhlaskan  kondisi  terbaru setelah  bencana.  Seperti  halnya  kondisi  objektif  dilapangan,  bahwa  masyarakat  pandeglang yang terdampak tsunami selat sunda merasakan bahwa kondisi keuangan pasca tsunami lebih dirasakan oleh sebagian besar korban bencana.
Berikut data yang diperoleh penulis dalam kunjungan pasca tsunami :
Tabel 1. Indeks pembangunan manusia dalam tanggap bencana
No. Item Indeks Rata-rata 1 Kondisi Keuangan Keluarga Sebelum Tsunami 78,08 2 Mata Pencaharian / Profesi Setelah Tsunami 68,36 3 Pemulihan Kondisi Sumber Pendapatan Keluarga Pasca Tsunami 46,29 4 Pemulihan Tempat Tinggal Keluarga Pasca Tsunami 59,16 5 Peringatan Dini Tsunami 26,77 6 Penanganan Awal Terjadi Bencana 75,69 7 Pemulihan 67,60 8 Daya Tahan Keluarga Pasca Tsunami 65,07 Indeks Keseluruhan Kab. Pandeglang 487, 03 Sumber : Data yang diolah
Indeks pemulihan pasca tsunami di dua kecamatan di Kabupaten Pandeglang, sebagai berikut : a. Indeks  tertinggi  pada  aspek  kondisi  keuangan  keluarga  sebelum  tsunami  yaitu  78,08.
Artinya  mereka  merasakan  kondisi  keuangan  stabil,  cukup  dan  memenuhi  kebutuhan pengeluaran keluarga.
b. Indeks  dalam  Pemulihan  Kondisi  Sumber  Pendapatan  Keluarga  Pasca  Tsunami  nilai  yaiu 46,29. Perlu mendapatkan perhatian dan penanganan lebih lanjut.

## METODE
Upaya  untuk  memecahkan  masalah  yang  sudah  diidentifikasi  dan  dirumuskan  di bagian atas, maka metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat  ini adalah menggunakan    metode  ceramah,  metode  diskusi  /  dialog,  dan  metode  pendampingan  dan praktik.  Metode  ceramah  digunakan  untuk  menyampaikan  materi  yang  berkaitan  dengan BUMDes.  Metode  diskusi  /  dialog  digunakan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  pemahaman masyarakat  tentang  materi  yang  disampaikan.  Sementara  itu,  metode  pendampingan  dan praktik digunakan untuk mengetahui potensi-potensi yang ada dan dimiliki oleh  Desa Teluk - Kecamatan  Labuan,  Desa  Carita  -  Kecamatan  Carita.  Selanjutnya,  dilakukan  pendampingan Pengurus  terhadap  pengelolaan  BUMDes.  Metode-metode  yang  digunakan  tersebut  selain memberikan  pemahaman  tentang  manajemen  pengelolaan  BUMDes,  juga  bersama – sama diskusi  agar  masyarakat  sebagai  pengelola  BUMDes  dapat  bangkit  dan  termotivasi  pasca bencana.
Gambar 1. Pengkondisian masyarakat dengan aparatur desa
Gambar 2. Pendampingan masyarakat di kantor desa

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  dalam  pendampingan  dan pengelolaan Bada Usaha Milik Desa mendapat respon yang sangat baik di kalangan masyarakat Desa  Teluk  -  Kecamatan  Labuan  dan  Desa  Carita  -  Kecamatan  Carita  Kabupaten  Pandeglang. Hal ini terlihat bahwa tingkat kehadiran masyarakat dalam mengikuti kegiatan sangat baik dan antusiasme masyrakat pun dalam merespons materi sangat baik, sehingga :
a. Meningkatnya  pengetahuan  dan  pemahaman  tentang  isi,  maksud  dan  tujuan  dari  pada pentingnya modal sosial dan pendampigan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes);
b. Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman tentang pengelolaan BUMDes.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilakukan  di  Desa  Teluk  -  Kecamatan Labuan,  Desa  Carita  -  Kecamatan  Carita  ini  dilaksanakan  bersama  masyarakat  untuk merumuskan  Peraturan  Desa  yang  berhubungan  dengan  kepentingan  pengelolaan  BUMDes. Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  menargetkan    beberapa  hal  penting  dalam
pendampingan  pembentukan  BUMDes  yakni  Terbangunnya  kembali  Semangat  dan  Motivasi Pengurus BUMDes pasca bencana serta menguatkan modal sosial dalam kebersamaan, hadirnya dukungan  dari  berbagai  pihak,  terutama  pemerintah  sebagai  regulator.  Sebagaimana dinyatakan  dalam  Undang-Undang  Nomor  6  tahun  2014  tentang  Pemerintahan  Desa,  bahwa Desa  dapat  mendirikan  atau  membentuk  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yang  dikelola dengan  semangat  kekeluargaan  dan  kegotongroyongan.  Sleian  itu,  penting  untuk  disadari bahwa  BUMDes  yang  didirikan  atas  dasar  prakarsa  masyarakat  pada  potensi  yang  dapat dikembangkan  dengan  menggunakan  sumberdaya  lokal  dan  terdapat  permintaan  pasar. Artinya lebih kepada kebutuhan desa sebagai subjek yang mana berhak mengelola desa secara bertahap, bukan tuntutan perundang-undangan dan adanya dana desa.
Rangkaian  kegiatan  antara  lain  memberikan  edukasi  kepada  masyarakat  betapa pentingnya  recovery  economy  pasca  tsunami,  hal  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kembali daya beli masyarakat sehingga hal tersebut akan berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi daerah  tersebut.    Salah  satu  indikatornya  adalah  bagaimana  mengelola  BUMDes  yang  baik, sehingga  dapat  bersaing  dengan  pasar  modern  yang  ada.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada bersama masyarakat terdampak tsunami dan pengurus BUMDes yang berjumlah 15 orang.
Hasil pencapaian :
Setelah  melalui  beberapa  rangkaian  kegiatan  yang  telah  dilakukan  yaitu  pemberian pendampingan  tentang  pengelolaan  BUMDes  yang  baik,  maka  agar  hasil  dapat  diukur  maka data tingkat pengetahuan diukur secara distribusi frekuensi dan didapat hasil sebagai berikut :
Tabel 2. Distribusi frekuensi tingkat pengetahuan manfaat pengelolaan BUMDes
Pengetahuan Pretest Posttest n % n % Kurang 7 47 1 7 Baik 8 53 14 93 Jumlah 15 100 15 100
Pada  tabel  diatas  menunjukan  bahwa  hasil pretest pemahaman  tentang  informasi pengelolaan  BUMDes  yang  baik  masih  kurang  hal  ini  ditunjukan  dengan  nilai  47%.,  Setelah masyarakat diberikan edukasi dan pendampingan bagaimana pengelolaan BUMDes yang baik dengan tujuan recovery ekonomi pasca tsunami memiliki hasil yang baik, yakni sebesar 93%.

## SIMPULAN
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  beberapa  hal  penting  yang  menjadi  konsen  dalam menguatkan  peran  modal  sosial  dan  pendampingan  BUMDes  sebagai  solusi recovery  economy masyarakat terdampak tsunami selat sunda didapat hasil yang baik, diantaranya meningkatnya pengetahuan  dan  pemahaman  tentang  maksud  dan  tujuan  dari  pada  pentingnya  modal  sosial dan  pendampigan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes);  serta  Meningkatnya  pengetahuan  dan pemahaman  tentang  pengelolaan  BUMDes.  Disamping  itu Perlunya  pembenahan  sistem pengelolaan  BUMDes,  dimana  peran  akademisi  beserta  pemerintah  dapat  berkolaborasi  dalam  mencari model  terbaik ( deliberative  model ),  melakukan benchmarking kepada  BUMDes  yang  berhasil,  dengan
cara melakukan sharing knowledge bagi BUMDes satu ke BUMDes lainnya yang memiliki kesamaan di dalam pengembangan produk unggulannya untuk pengembangan BUMDes yang kuat dan berdaya saing.

## Ucapan Terimakasih
Kami  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Camat  Labuan  dan  Carita,  Aparat  Desa  Setempat, Pengelola BUMDes Setempat dan Masyarakat yang dilibatkan dalam pendampingan.

## REFERENSI
Azhari, F., & Mawardi, M. K. (2018).  peran modal sosial dalam pengembangan jaringan usaha kecil  menengah  (studi  kasus  pada  rumah  makan  padang  ). Jurnal  Administrasi Bisnis (JAB , 59 (1): 153 – 162. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Cahyono,  B.,  &  Adhiatma,  A.  (2016).  Peran  modal  sosial  dalam  peningkatan  kesejahteraan masyarakat  petani  tembakau  di  Kabupaten  Wonosobo. Conference  In  Business, Accounting, And Management (CBAM) : 1 (1), 131 – 144.
Gerring, J. (2007). Case study research principles and practices . Cambridge University Press.
Sekaran,  U.,  &  Bougie,  R.  (2016). Research  methods  for  business  a  skill-building  approach .  Wiley. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Sugiyono. (2013). Metode penelitian manajemen (Setiyawami (ed.)). Alfabeta.
Yin. R. K. (2003). Case Study research : Design and method . Thousand Oaks, CA: Sage.
Bakornas,  PB.  2007. Pengenalan  karakteristik  bencana  dan  upaya  mitigasinya  di  Indonesia:  Edisi  II . Diakses  melalui https://www.cnnindonesia.com/nasional/ 20160303195458-20- 115215/bnpbindonesia-kekurangan-sirene-dan-alatdeteksi-tsunami  pada  tanggal
18 Juni 2019.
Barakat,  S  (2003). Housing  reconstruction  after  conflict  and  Disaster .  Humanitarian  Policy  Group, Network Papers, No. 43, pp. 1-40.
Benson,  C.,  &  Clay,  E.J.  2004. Understanding  the  economic  and  financial  impact  of  natural  disaster . Washington D.C.:Theworld bank.
Caballero, R. J. & M. L. Hammour, (1994). The cleansing effect of recessions, American Economic Review , 84: 1350-1368.
Coppola, D. P. (2006). Introduction to international disaster  management, Butterworth Heinemann Damayanti,  P.  (2010). Peran  stakeholder  dalam  rehabilitasi  dan  rekonstruksi  bencana  gempa  bumi  di Pangalengan (Studi kasus: Dusun Margakawit). Undergraduate, Institut Teknologi Bandung
DetikNews. 2018. Update data korban Tsunami Selat Sunda: 281 Tewas, 1.016 Luka. Diakses melalui https://news.detik.com/berita/d- 4356766/update-data-korban-tsunamiselat- sunda-281-tewas-1016-luka pada tanggal 15 Juni 2019.
Gerring, J. 2007 . Case study research: Principles and practises . Cambridge University Press.
Hantoro,  W.S  &  Rezaldy,  M.Y.  (2015). Kerentanan  dan  ketahanan  kawasan  Selat  Sunda .  Pusat Penelitian Geoteknologi LIPI: Bandung.
Ingirige,  B.,  Richard,  H.,  Malalgoda,  C.  Palliyaguru,  R.  (2008).  Exploring  good  practice knowledge  transfer  related  to  post-tsunami  housing  (Re-)  construction  in  Sri  Lanka. Journal of Construction in Developing Countries , 13: 21-42.
Lassa, J. A. (2011). Institutional vulnerability and governance of disaster risk reduction: Macro, meso- and micro scale assessment. Universitäts-und Landesbibliothek Bonn.

## Copyright and License
This  is  an  open  access  article  distributed  under  the  terms  of  the  Creative Commons  Attribution  4.0  International  License,  which  permits  unrestricted use,  distribution,  and  reproduction  in  any  medium,  provided  the  original work is properly cited.
©  2022  Suhroji  Adha,  Irawan,  Djaka  Adiwinata,  Enji  Azizi,  Mira  Nurhikmat,
Yulaikah
Published by LPPM of Universitas Mathla’ul Anwar Banten in collaboration with the Asosiasi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (AJPKM)