## Analisis Bibliometrik: Partnership dalam Mencapai Keunggulan Bersaing
Raja Ainaya Alfatiha 1 , Arianis Chan 2* , Anang Muftiadi 3
Universitas Padjadjaran 123 raja20003@mail.unpad.ac.id 1 , arianis.chan@unpad.ac.id 2 , anang.muftiadi@unpad.ac.id 3 *Corresponding Author Diajukan : 27 Oktober 2022 Disetujui :  13 Nopember 2022
Dipublikasi : 1 Januari 2023

## ABSTRACT
The  abstract  The  purpose  of  this  research  is  to  provide  information  from  the  results  of identification and mapping of research around partnerships in achieving competitive advantage. The research method used is bibliometric analysis through articles in the Scopus database. The main procedure is to manually filter articles from search results to obtain relevant articles. The total  number  of  articles  obtained  from  the  beginning  of  the  2000-2021  research  year  was  798 articles, after a screening process, 238 relevant articles were obtained. The results showed that the total publications from 2000-2021 experienced a fluctuating cycle, with the peak of the study occurring in 2020 with 22 articles. Then the countries that do the most research and the most in citations  are  the  United  States  and  the  United  Kingdom.  Meanwhile,  the  mapping  results  using VOSviewer are obtained by four keyword clusters from previous research. The yellow color in the node indicates the development of the research topic.
Keywords : Partnership, Competitive Advantage, Bibliometric Analysis.

## PENDAHULUAN
Pendahuluan  Pandemi  Covid-19  telah  membawa  perubahan  dalam  perilaku  pelanggan  dan mengharuskan  pelaku  bisnis  untuk  beradaptasi  menghadapinya  (Perwitasari,  2021).  Selain pandemi Covid-19, para pelaku usaha dihadapkan dengan lingkungan bisnis yang berubah sangat cepat  dan  sulit  dikendalikan  oleh  perusahaan  maupun  para  pelaku  usaha  (Widajanti,  2014). Berbagai  strategi  harus  terus  diperbaharui  oleh  perusahaan  maupun  pelaku  usaha.  Salah  satu strategi atau pendekatan yang mulai banyak diterapkan ialah partnership (Aulia et al., 2022). Modal utama dalam menerapkan berbagai strategi termasuk partnership harus dibandingi dengan keunggulan bersaing suatu perusahaan atau pelaku usaha, konteks tersebut mencakup keunggulan sumber  daya, skills ,  dan  juga  inovasi  (Rosmayani  &  Mardatillah,  2021).  Penerapan partnership untuk  mencapai  keunggulan  bersaing  salah  satu  strategi  yang  efektif,  hal  itu  bisa  terjadi  karena salah  satu  fungsi partnership adalah  memperluas  jangkauan  konsumen  atau  pasar  yang  dimiliki (Aulia et al., 2022).
Intinya suatu perusahaan atau organisasi mesti menyadari perlunya menerapkan partnership sebagai pendukung berkembangnya suatu usaha (Herawaty & Raharja, 2019). Berbagai fenomena yang telah disebutkan partnership sangat berkaitan erat dengan keunggulan bersaing. Mengingat pentingnya partnership untuk  mencapai  keunggulan  bersaing,  penelitian  ini  akan mengidentifikasi serta menganalisis literatur mengenai partnership dan keunggulan bersaing dari kumpulan penelitian-penelitian terdahulu. Pencarian artikel mengutamakan database Scopus serta untuk  selebihnya  analisis  yang  digunakan  adalah  bibliometrik.  Tujuannya  ialah  untuk memperoleh  gambaran  atau  pemetaan  mengenai  penelitian  seputar partnership dan  keunggulan bersaing menggunakan aplikasi VOSviewer.

## STUDI LITERATUR
Partnership Dalam Keunggulan Bersaing
Partnership ialah  suatu  hubungan  berupa  kerjasama,  pengembangan,  pembinaan  yang  di dalam  prosesnya  memiliki  ciri  khasnya  masing-masing  yang  saling  melengkapi  satu  sama  lain (Raharjo, 2018:10). Partnership dikatakan mampu untu membantu ataupun meminimalisir risiko dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan memiliki ketidakpastian  (Samidi, 2021:70). Dalam mencapai  keunggulan  bersaing,  ada  beberapa  jenis partnership yaitu  vertikal  (pelanggan  & pemasok) dan horizontal (pemilik & lateral) (Cravens & Piercy., 2013).
Era modern ini membawa kegiatan partnership mulai eksis dikalangkan para pelaku usaha. Dalam partnership kolaborasi  dengan  mitra  tidak  hanya  sekedar  dukungan,  tetapi  juga  untuk menjadikan usaha memiliki keunggulan bersaing. Sehingga dapat dinyatakan bahwa partnership memiliki efek nyata terhadap keunggulan bersaing (Herawaty & Raharja, 2019).

## Scopus
Database Scopus merupakan kumpulan dari artikel-artikel ilmiah standar internasional, dan memiliki  reputasi  yang  tinggi  (Arifianti  et  al.,  2021).  Artikel-artkel  dalam database Scopus mencakup  bidang  keilmuan  yang  komprehensif  seperti  bidang  seni,  humaniora,  ilmu  sosial, kesehatan,  sains  dan  teknologi,  dsb. Database Scopus  didalamnya  meliputi  jurnal,  prosiding, konferensi, resensi, serta buku (Thaha et al., 2021). Secara fungsi Scopus dapat digunakan sarana penelusuran  informasi,  menganalisi  serta  memvisualisasikan  hasil  penelitian  (Arifianti  et  al., 2021). Fungsi inti dari  Scopus  dapat juga untuk  memetakan hasil penelitian  berdasarkan bidang studi/subjek/kategori,  penulis,  kata  kunci,  penerbit,  tahun  publikasi,  geografi,  kata  kunci,  yang dapat dipantau dalam hal kolaborasi penulis dan kata kunci (Thaha et al., 2021).

## Analisis Bibliometrik
Analisis bibliometrik dapat digunakan guna memberikan informasi yang objektif, mengenai kualitas  serta  kuantitas  suatu  karya  ilmiah  (Narin,  1994).  Kegunaan  analisis  bibliometrik  dalam konteks  menyampaikan  suatu  informasi,  dapat  menggambarkan  pola  dari  kumpulan-kumpulan artikel,  pengembangan  literatur  penelitian,  ataupun  sumber  informasi  dalam  bidang  kajian  yang sedang diteliti (Arifianti et al., 2021). Analisis bibliometrik mencakup dua jenis penelitian yaitu penelitian deskriptif serta evaluatif (Thaha et al., 2021).
Menurut  Pattah  (2013)  penelitian  deskriptif  berperan  untuk  menganalisis  produktivitas  artikel, buku, ataupun format lainnya dengan mengacu pada pola tata tulis seperti jenis kelamin penulis, jenis  karya,  tingkat  kolaborasi,  produktivitas  penulis,  afiliasi  penulis  serta  subjek  dari  artikel tersebut. Sedangkan penelitian evaluatif berperan untuk menganalisis penggunaan sebuah literatur dengan  cara  menjumlahkan  referensi  maupun  kutipan  dalam  artikel  penelitian,  buku  ataupun format lainnya.

## VOSviewer
VOSviewer  merupakan  sebuah  aplikasi  atau  perangkat  lunak,  yang  dapat  digunakan  untuk membangun serta melihat peta hasil bibliometrik (Thaha et al., 2021).  Hasil proses bibliometrik menggunakan  VOSviewer  dapat  divisualisasikan  lebih  rinci  dalam  berbagai  bentuk  seperti pemetaan, perhitungan serta hubungan (Arifianti et al., 2021). VOSviewer secara inti merupakan fasilitas  untuk  memproses  data  bibliometrik  dan  dengan  mudah  untuk  menafsirkan  suatu hubungan yang terjadi pada suatu penelitian  (Van Eck & Waltman, 2010).

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  analisis  bibliometrik.  Harapan  dari  penelitian  ini  ialah memberikan gambaran berupa pola dan pemetaan terkait partnership dalam keunggulan bersaing. Metode  analisis  bibliometrik  digunakan  untuk  mempelajari  produktivitas  serta  mengevaluasi penelitian terdahulu dengan pendekatan kuantitatif (Arifianti et al., 2021). Prosedur utama dalam analisis bibliometrik adalah mengklasifikasikan penelitian sejenis (Thaha et al., 2021). Database Scopus  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini,  difokuskan  terhadap  pencarian  artikel-artikel  yang berkaitan  dengan  topik  penelitian  yaitu partnership dalam  keunggulan  bersaing.  Penelusuran utama  dalam database Scopus  berdasarkan  topik  penelitian  dilakukan  dengan  menggunakan keyword yaitu: “Partnership” AND “Competitive Advantage”
Pada database Scopus  artikel  yang  diambil  dari  topik  tersebut  diperoleh  hasil  dari  tahun 2000-2021.  Total  penelusuran  ada  798  artikel  dalam  bentuk  jurnal,  buku,  konferensi  dengan jangka  waktu  tersebut.  Kemudian  kumpulan-kumpulan  artikel  tersebut  dilakukan  penyaringan melalui Scopus dengan melakukan tahapan seperti:
Tabel 1. Proses Penyaringan Filter
No Filterisasi Hasil 1 Year 2000-2021 2 Subject Area Business, Management and Accounting 3 Document Type Article 4
Publication Stage  Final
5 Source Type Journal 6 Language English Sumber :
Hasil dari proses penyaringan pada Tabel 1 menghasilkan artikel sebanyak 289 artikel. Langkah berikutnya  yaitu  meninjau  secara  manual  melalui  judul,  abstrak  dan keyword ,  dengan  tujuan untuk  memperoleh  artikel  yang  relevan  dengan  topik  penelitian.  Berdasarkan  proses  tersebut diperoleh  artikel  yang  relevan  sebanyak  238  artikel  dari  tahun  2000-2021.  Artikel  tersebut kemudian  diproses  lebih  lanjut  dengan  menggunakan  aplikasi  VOSviewer,  untuk  memperoleh pola  dan  juga  peta  bibliometrik.  Gambar  1  menjelaskan  prosedur  penyaringan  hingga menganalisis hasil.
Gambar 1. Prosedur Pengumpulan Artikel dan Analisis Bibliometrik Sumber : Data diolah penulis, 2022
Berdasarkan Gambar 1 analisis bibliometrik yang akan dilakukan ialah dengan menganalisis total publikasi, afiliasi negara, keyword, dan juga klaster topik penelitian.

## PEMBAHASAN

## Analisis Total Publikasi
Berdasarkan database Scopus  dan  proses  penyaringan  artikel  terkait  topik  penelitian partnership dan  keunggulan  bersaing.  Dapat  dilihat  pada  Gambar  2  bahwa  jumlah  publikasi mengalami  tren  fluktuaktif.  Kemudian  puncak  tertinggi  publikasi  mengenai  topik partnership dalam keunggulan bersaing, terjadi pada tahun 2020 dengan jumlah total 22 artikel.
Pencarian strin g pada database Scopus
(798 Artikel)
Proses penyaringan (289 Artikel) Penyaringan manual melalui Judul, Abstrak dan Kata kunci (238 Artikel) Analisis VOSviewer melalui Co-author dan Co-occurance Analisis Total Publikasi Analisis Afilisasi Negara Analisis
Keywords
Analisis Klaster Topik
Gambar 2. Jumlah Artikel Partnership dan Competitive Advantage Berdasarkan Tahun Publikasi 2000-2021
Sumber : Data Diolah Penulis, 2022

## Analisis Afiliasi Negara
Hasil database Scopus  melalui  proses  penyaringan  artikel  mengenai  topik  penelitian partnership dan  keunggulan  bersaing,  terdapat  total  negara  penulis  yang  teridetifikasi  sebanyak 221 negara. Kontribusi paling signifikan untuk penelitian mengenai topik tersebut ialah Amerika Serikat  dengan  52 penelitian  dan  diikuti  oleh  United  Kingdom  dengan  41  penelitian.  Kemudian penelitian dalam topik ini dilakukan juga oleh negara-negara di Asia, seperti Malaysia dengan 7 penelitian, India 6 penelitian, China 8 penelitian dan Indonesia dengan 6 penelitian.
Gambar 3. Jumlah Artikel Partnership dan Competitive Advantage Berdasarkan Negara Afiliasi Sumber: Data Diolah Penulis, 2022
Data di atas dapat dinyatakan bahwa Amerika Serikat dan United Kingdom, sangat memengaruhi penelitian  mengenai  topik partnership dan  keunggulan  bersaing.  Hal  tersebut  didukung  dengan data  penunjang  berupa  kutipan (citations) .  Amerika  Serikat  dan  United  Kingdom  memiliki jumlah sitasi atau kutipan paling tinggi dibandingan dengan negara-negara lain yang melakukan penelitian  yang  sama.  Amerika  Serikat  dengan  3566  sitasi,  sedangkan  United  Kingdom  dengan 1866 sitasi.
Analisis Keyword Hasil  pemetaan  dengan keyword dalam  artikel  menggunakan  VOSviewer,  total keyword keseluruhan  sebanyak  1153 keyword .  Kemudian  proses  penyaringan  dilakukan  kembali  dengan
minimal  lima  kemunculan  dalam database dari  Scopus  yang  telah  disaring  sebelumnya.  Hasil keyword menunjukkan 28 keyword yang relevan untuk dilakukan pengelompokan lebih lanjut. Hasil pengelompokan dengan menggunakan VOSviewer, diperoleh keyword paling popular dan paling sering muncul ialah partnership , competitive advantage, competition, dan supply chain management .  Selain  menggambarkan  jumlah  kemunculan  dari  setiap keyword ,  Tabel  II menganalisis total link strength atau total kekuatan jaringan yang muncul serta klaster keyword .
Tabel 2. Klaster Kata Kunci dengan Kemunculan dan Total Link Strength Cluster  Keyword Occurances Total Link Strength 1 Partnership 23 26 Strategic Planning 7 20 Design/methodology 5 17 Product Development 6 17 Project Management 7 16 Collaboration 5 13 Outsourcing 9 13 Marketing 8 9 2 Competitive Advantage 57 109 Knowledge Management 10 29 Innovation 14 26 Strategic Alliance 7 16 Partnership Approach 6 16 Corporate Strategy 5 13 Strategic Partnership 6 12 Knowledge Transfer 5 11 Competitiveness 10 10 Sustainability 5 6 3 Competition 44 119 Mergers and acquisition 9 32 Supply Chains 8 30 Commerce 5 20 Construction Industry 6 16 Public Private Partnership 5 6 4 Supply Chain Management 23 41 Resource-based-view 9 25 Dynamic Capabilities 9 14 Value Creation 5 8 Sumber: Data diolah penulis, 2022

## Analisis Klaster Topik
Analisis ini mengacu pada keyword yang muncul sebelumnya, dan hasil dari pengelompokan berdasarkan pendakatan serta hubungan untuk dapat memvisualisasikan jaringannya. Klaster dari setiap  topik  dibedakan  melalui  warna  pada  masing-masing keyword pada  jaringan.  Hasil  klaster topik dengan VOSviewer didapatkan empat klaster dengan warna merah (klaster pertama), hijau (klaster  kedua),  biru  (klaster  ketiga),  dan  kuning  (klaster  keempat).  Klaster  pertama  berisikan  8 keyword, klaster  kedua  berisikan  10 keyword ,  klaster  ketiga  berisikan  6 keyword dan  klaster keempat berisikan 4 keyword . Klasterisasi dapat dilihat pada Tabel II dan pada Gambar IV untuk visualisasinya.
Gambar 4. Visualisasi Jaringan Artikel Keyword yang Terkait dengan Partnership dan Keunggulan Bersaing Sumber: Data diolah penulis, 2022
Klaster pertama, menggambarkan bahwa pemanfaatan partnership banyak dilakukan oleh para pelaku  usaha  sebagai  bagian  dari  rencana  strategis,  dalam  mendorong  serta  mengembangkan bisnis  yang  sedang  dijalani  (Khalifi,  2018;  Wahyuningtias,  2011).  Selain  itu partnership digunakan  oleh  banyak  pelaku  usaha  sebagai  metode  pemasaran,  dengan  harapan  untuk memperluas  serta  memperoleh income dari  produk  ataupun  jasa  yang  ditawarkan  (Aulia  et  al., 2022).  Kemudian  klaster  ini  menjelaskan  bahwa partnership merupakan  suatu  upaya  bagi  para pelaku  usaha  agar  lebih  banyak  berkolaborasi  dengan stakeholder terkait,  dalam  urusan pengembangan  produk,  proyek  tambahan,  kualifikasi  pegawai.  Sehingga partnership dapat dijadikan suatu strategi untuk mengembangkan suatu usaha (Cui et al., 2011).
Klaster  kedua,  menggambarkan  bahwa partnership dapat  dijadikan  suatu  pendekatan  untuk mencapai keunggulan bersaing suatu perusahaan  (Murray, 2001). Modal utama dalam mencapai keunggulan  bersaing  dengan  pendekatan partnership, mesti  dilandasi  dengan  inovasi  serta manajemen  pengetahuan  (C.-J.  Chen,  2019;  Henard  &  McFadyen,  2006).  Sehingga  keunggulan bersaing  bagi  suatu  perusahaan  terus  beriorientasi  pada  keberlanjutan  usaha  jangka  panjang (Hawkins, 2004; Piperopoulos & Scase, 2009).
Klaster ketiga, menggambarkan bahwa penelitian mengarah pada partnership sebagai strategi dalam  menghadapi  kompetisi  ataupun  persaingan  bisnis,  membangun  rantai  pasok,  memperkuat pondasi  dan  konstruksi  bisnis  suatu  perusahaan  (Chen  et  al.,  2019;  Khalid  &  Bhatti,  2015). Partnership dapat  dibangun  ataupun  dibentuk  dengan  merangkul  para  pelaku e-commerce ataupun  instansi  pemerintahan/swasta,  sehingga  terjalin  kerjasama  yang  menguntungkan  satu sama lain (Baker, 2001; Hahn & Pinkse, 2014; Hevenstone & von Bergen, 2020)
Klaster  keempat,  menggambarkan  bahawa  dalam  penerapan partnership ,  suatu  perusahaan mesti  memiliki  kapabilitasnya  tersendiri  (Jiang  et  al.,  2015).  Kapabalitas  harus  dapat  bergerak dinamis,  karena  akan  memengaruhi  penciptaan  nilai  serta  upaya  perusahaan  dalam  menggali potensi  yang  belum  nampak  (Shelton,  2009).  Kapabilitas  yang  diutamakan  dalam  penerapan partnership akan  mendorong  suatu  manajemen  rantai  pasok  perusahaan  yang  efektif  bagi berlangsungnya suatu usaha (Maheshwari et al., 2006; Wu et al., 2012).
Gambar 5. Hamparan Jaringan Artikel Keyword yang Terkait dengan Partnership dan
Keunggulan Bersaing
Sumber: Data diolah penulis, 2022
Gambar  5  menggambarkan  hamparan  mengenai  awal  penelitian  seputar partnership dan keunggulan  bersaing  sampai  saat  ini.  Warna  simpul  pada keyword menunjukkan  periode penelitian. Bila dilihat pada gambar di atas, topik penelitian seputar partnership dan keunggulan bersaing  banyak  dilakukan  pada  rentang  tahun  2010-2020.  Maka  dari  itu  sebelum  tahun  2010 penelitian  mengenai  topik  ini  masih  minim  dilakukan.  Sehingga  dapat  dinyatakan  bahwa penelitian  mengenai partnership dan keunggulan  bersaing cukup sering dilakukan pada saat ini, Mengenai  fakta  tersebut,  penelitian  ini  dapat  membantu  untuk  memperdalam  dan mengembangkan penelitian mengenai topik partnership dan keunggulan bersaing.
Seluruh  pembahasan  telah  dilakukan  mengenai  analisis  total  publikasi,  analisis  afiliasi negara,  analisis keyword ,  dan  analisis  klaster  topik.  Namun  penelitian  ini  masih  memiliki keterbatasan.  Keterbatasan  dalam  penelitian  ini  ialah  hanya  menggunakan  satu database ,  yaitu Scopus.  Kemudian  aplikasi  untuk  pemetaan  yang  digunakan  hanya  aplikasi  VOSviewer. Diharapkan untuk kedepannya pengembangan penelitian dapat dilakukan dengan membandingkan database penelitian secara lebih luas di luar Scopus, serta dengan menggunakan aplikasi untuk analisis bibliometrik yang berbeda

## KESIMPULAN
Analisis  bibliometrik  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini,  memberikan  gambaran  serta inovasi inti dari artikel di Scopus seputar topik penelitian partnership dan keunggulan bersaing. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  tren  dan  pola  penelitian  pada database Scopus  cenderung fluktuaktif,  puncak  penelitian  seputar  topik  ini  terjadi  pada  tahun  2020  dengan  22  artikel penelitian.  Negara  yang  paling  banyak  kontribusi  ialah  Amerika  Serikat  dan  United  Kingdom, dan diperkuat dengan jumlah sitasi yang sangat tinggi.
Hasil  pemetaan  menggunakan  VOSviewer  menghasilkan  empat  klaster.  Klaster-klaster tersebut  terbagi  berdasarkan  warna  pola  seperti  merah  dengan  8 keyword ,  hijau  dengan  10 keyword ,  biru  dengan  6 keyword dan  kuning  dengan  4 keyword .  Topik  mengenai Supply  Chain Management, Resource-based-view, Dynamic Capabilities , dan Value Creation merupakan topik terkini dalam kajian seputar partnership dan keunggulan bersaing.
Keterbatasan  dalam  penelitian  ini  hanya  menggunakan  satu database ,  yaitu  Scopus. Kemudian aplikasi untuk pemetaan yang digunakan hanya aplikasi VOSviewer.  Sehingga untuk peneliti  berikutnya  diharapkan  dapat  melakukan  pembandingan database penelitian  secara  lebih luas selain Scopus, serta menggunakan aplikasi untuk analisis bibliometrik yang berbeda.

## REFERENSI
Arifianti, R., Thaha, A. R., & Taharuddin, T. (2021). Supply Chain in Library : A Bibliometric Analysis  Supply  Chain  in  Library :  A  Bibliometric  Analysis. Library  Philosophy  and Practice (e-Journal) , 6763 (December), 1–9.
Aulia,  A.  P.,  Hidayatullah,  M.  I.,  &  Hafizhulhaq,  M.  (2022). Cara  Meningkatkan  Penjualan dengan In-Kind Partnership . https://www.daya.id/usaha/artikel- daya/pemasaran/meningkatkan-penjualan-umkm-dengan-strategi-partnership
Baker,  T.  (2001).  Electronic  commerce  and  wholesale  financial  services. Journal  of  Financial Regulation and Compliance , 9 (1), 81–89.
Chen,  C.-J.  (2019).  Developing  a  model  for  supply  chain  agility  and  innovativeness  to  enhance firms’ competitive advantage. Management Decision , 57 (7), 1511–1534.
Chen, X., Liu, C., & Li, S. (2019). The role of supply chain finance in improving the competitive advantage of online retailing enterprises. Electronic Commerce Research and Applications , 33 (January-February), 100821. Cravens, D. W., & Piercy., N. F. (2013). Strategic Marketing Tenth. Edition. New York: McGraw Hill Book Co.
Cui,  A.  S.,  Calantone,  R.  J.,  &  Griffith,  D.  A.  (2011).  Strategic  change  and  termination  of interfirm partnerships. Strategic Management Journal , 32 (4), 402–423.
Hahn,  T.,  &  Pinkse,  J.  (2014).  Private  Environmental  Governance  Through  Cross-Sector Partnerships:  Tensions  Between  Competition  and  Effectiveness. Organization  and Environment , 27 (2), 140–160.
Hawkins,  D.  E.  (2004).  Sustainable  tourism  competitiveness  clusters:  Application  to  World Heritage  Sites  network  development  in  Indonesia. Asia  Pacific  Journal  of  Tourism Research , 9 (3), 293–307.
Henard,  D.  H.,  &  McFadyen,  M.  A.  (2006).  R&D  knowledge  is  power. Research  Technology Management , 49 (3), 41–47.
Herawaty,  T.,  &  Raharja,  S.  J.  (2019).  Analysis  of  Partnership  to  Achieve  Competitive Advantage:  A  Study  on  Creative  Industries  in  Bandung  City,  Indonesia. Review  of Integrative Business and Economics Research , 8 (3), 61–70.
Hevenstone,  D.,  & von Bergen, M. (2020). Public–private partnerships in Social Impact Bonds: facilitating  competition  or  hindering  transparency? Public  Money  and  Management , 40 (3), 205–212.
Jiang,  W.,  Tinoziva,  M.  F.,  &  Jekanyika,  M.  M.  (2015).  Integrative  capability  for  successful partnering: A critical dynamic capability. Management Decision , 53 (6), 1184–1202.
Khalid,  S.,  &  Bhatti,  K.  (2015).  Entrepreneurial  competence  in  managing  partnerships  and partnership  knowledge  exchange:  Impact  on  performance  differences  in  export  expansion stages. Journal of World Business , 50 (3), 598–608. Khalifi,  A.  W.  (2018). Strategi  Pengembangan  Kemitraan  Usaha  di  PT.  Allinma  Universal Surabaya . Universitas Islam Negeri Sunan Ampel.
Maheshwari,  B.,  Kumar,  V.,  &  Kumar,  U.  (2006).  Optimizing  success  in  supply  chain partnerships. Journal of Enterprise Information Management , 19 (3), 277–291.
Murray, J. Y. (2001). Strategic alliance-based global sourcing strategy for competitive advantage: A  conceptual  framework  and  research  propositions. Journal  of  International  Marketing , 9 (4), 30–58.
Narin, F. (1994). Patent bibliometrics. Scientometrics , 30 (1), 147–155.
Pattah, S. H. (2013). Pemanfaatan kajian bibliometrika sebagai metode evaluasi dan kajian dalam ilmu  perpustakaan  dan  informasi. Khizanah  Al-Hikmah:  Jurnal  Ilmu  Perpustakaan, Informasi, Dan Kearsipan , 1 (1), 47–57.
Perwitasari,  A.  S.  (2021). Begini  upaya  UMKM  bertahan  di  tengah  pandemi  Covid-19 . https://nasional.kontan.co.id/news/begini-upaya-umkm-bertahan-di-tengah-pandemi-covid- 19
Piperopoulos,  P.,  &  Scase,  R.  (2009).  Competitiveness  of  small  and  medium  sized  enterprises: Towards  a  two  dimensional  model  of  innovation  and  business  clusters. International Journal of Business Innovation and Research , 3 (5), 479–499.
Raharjo, T. W. (2018). Pengembangan Ekonomi Masyarkat Melalui Pneguatan Kemitraan Usaha Umkm, Koperasi Dan Korporasi. Surabaya: Jakad Publishing.
Rosmayani, R.,  & Mardatillah, A. (2021). Keunggulan Bersaing  Berkelanjutan  Berbasis Inovasi dan  Kearifan  Lokal  Pada  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Makanan  Tradisional  di  Pekanbaru. Dinamika Lingkungan Indonesia , 8 (2), 123. Samidi.  (2021). Model  Bisnis  Dalam  Meningkatkan  Nilai  Perusahaan  Badan  Usaha  Milik Daerah (BUMD). Pekalongan : PT. Nasya Expanding Management. Shelton, R. (2009). Integrating product and service innovation: Industry leaders complement their product  offerings  with  service  innovations  to  boost  overall  customer  value. Research Technology Management , 52 (3), 38–44.
Thaha,  A.  R.,  Maulina,  E.,  Muftiadi,  R.  A.,  &  Alexandri,  M.  B.  (2021).  Research  Trends  and Mapping  on  Social  Media  in  SMEs :  A  Bibliometric  Analysis. Library  Philosophy  and Practice (e-Journal) , 5591 (June), 1–11.
Van  Eck,  N.  J.,  &  Waltman,  L.  (2010).  Software  survey:  VOSviewer,  a  computer  program  for bibliometric mapping. Scientometrics , 84 (2), 523–538.
Wahyuningtias,  D.  (2011).  Perencanaan  Strategik  Usaha  Kecil  Menengah  Jenis  Usaha  Kue  dan Roti. Binus Business Review , 2 (1), 564–570.
Widajanti,  E.  (2014).  Peran  Strategi  Operasi  Dalam  Mencapai  Keunggulan  Bersaing  Bagi Perusahaan. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan , 14 (1), 77–90.
Wu, M. Y., Weng, Y. C., & Huang, I. C. (2012). A study of supply chain partnerships based on the commitment trust theory. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics , 24 (4), 690– 707.