## KEBIJAKAN PENGEMBANGAN OBYEK DAYA TARIK WISATA

## Aida Fitriani
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Kapuas Jalan YC. Oevang Oeray Nomor: 92 Baning Kota Sintang, Kalimantan Barat, Indonesia Email: aidafitriani45@gmail.com
Abstract: The  development  of  tourist  attraction  objects  must  be  supported  by  a  strong  commitment  to make it happen. Accessibility and transportation networks are still limited, marketing and promotions are not  yet  optimal,  limited  human  resources  and  inadequate  budgets  are  certainly  obstacles.  Other  aspects relate  to institutions  (apparatus' understanding of the  concept and definition of tourist areas  as well as coordination between related agencies), policies and regulations for managing tourist areas (local, regional, national and international levels) and human resources for managers and participation of local residents in area management. tourism, the condition of facilities and infrastructure, and the condition of the tourist objects that will be developed are also significant factors.
Keywords: Policy; Development; Tourist Attractions.
Abstrak: Pengembangan Objek Daya Tarik Wisata harus didukung adanya komitmen yang kuat untuk  mewujudkannya.  Masih  terbatasnya  Aksesibilitas  dan  Jaringan  Transportasi,  belum optimalnya  Pemasaran  dan  Promosi,  terbatasnya  Sumber  Daya  Manusia  serta  Anggaran  yang belum  memadai  tentu  menjadi  kendala.  Aspek  lain  yang  berhubungan  dengan  kelembagaan (pemahaman  aparatur  terhadap  konsep  dan  definisi  kawasan  wisata  serta  koordinasi  antar instansi  terkait),  kebijakan  dan  regulasi  pengelolaan  kawasan  wisata  (tingkat  lokal,  daerah, nasional  dan  internasional)  dan  Sumber  daya  manusia  pengelola  serta  partisipasi  penduduk lokal  dalam  pengelolaan  kawasan  wisata,  kondisi  sarana  dan  prasarana,  dan  kondisi  objek wisata yang akan dikembangkan juja merupakan faktor yang signifikan.
Kata Kunci: Kebijakan; Pengembangan; Obyek Wisata.

## PENDAHULUAN
Pengembangan  pariwisata  meliputi beberapa aspek yaitu: industri pariwisata, destinasi  pariwisata,  pemasaran,  dan kelembagaan  pariwisata.  Pengertian  dari destinasi  pariwisata  adalah  kawasan geografis  yang  berada  dalam  satu/lebih wilayah  administratif  yang  didalamnya terdapat  daya  tarik  wisata,  fasilitas umum,  fasilitas  pariwisata,  aksesibillitas, serta  masyarakat  yang  saling  terikat  dan melengkapi  terwujudnya  kepariwisataan, sedangkan  Industri  pariwisata  meliputi: Pengusaha  pariwisata,  Asosiasi  usaha
pariwisata , Asosiasi profesi, Asosiasi lain yang terkait langsung dengan pariwisata.
Arah  kebijakan  pada  peningkatan efektivitas kelembagaan promosi pariwisata, pengembangan kualitas produk,  terkait  dengan  pembangunan berkelanjutan,  harmonisasi  perangkat peraturan,  dan  optimalisasi  pengelolaan jasa  dan  pelayanan  pariwisata.  Kebijakan dari  rencana  pengembangan  pariwisata jangka  menengah  yaitu:  Membangun pariwisata  nasional  memupuk  persatuan dan  cinta  tanah  air.  Peningkatan pembangunan  pariwisata  berkelanjutan
dan  bertanggung  jawab.  Peningkatan daya saing ditingkat global.  Pemantapan peran  dan  posisi  Indonesia  dalam persahabatan dan kerjasama internasional bidang budaya dan pariwisata. Peningkatan  penelitian  pengembangan sistem  informasi  di  bidang  kebudayaan dan  pariwisata.  Pengembangan  sumber daya  manusia.    Pemantapan  manajemen pembangunan  yang  transparan  dan akuntabel.  Peningkatan  daya  saing destinasi pariwisata, Pengembangan pariwisata berbasis masyarakat. Pemasaran  terpadu,  baik  diluar  negeri maupun  dalam  negeri  ( tourism  trade investment).
Peningkatan kualitas pelayanan informasi  pariwisata.  Pengembangan SDM (standarisasi, akreditasi, dan sertifikasi). Sinergi multi-stakeholder sejak  perencanaan  sampai  pelaksanaan. Pengembangan destinasi pariwisata Indonesia  terbagi  atas  Kawasan  Barat Indonesia  (KBI)  dan  Kawasan  Timur Indonesia.  Wilayah  KBI  di  kembangkan wisata-wisata:  MICE,  belanja,  budaya, ekowisata,  bahari,  ziarah,  dan  niche product seperti golf, petualangan, kuliner, dan  lain-lain.  KTI  dikembangkan  wisata bahari,  ekowisata,  budaya,  MICE,  ziarah, dan  niche  product  seperti  petualang, kuliner, geowisata dan lain-lain.
Pengembangan pariwisata daerah mengangkat  kekayaan  budaya  dan keberagaman pesona keindahan alam. Menurut Yoeti (2000:42)
perkembangan  kawasan  wisata  memiliki kriteria  khusus.  Beberapa  aspek  perlu diperhatikan sebagai bahan pertimbangan merumuskan  kebijakan  pengembangan kawasan wisata adalah: cara pengelolaan,
pengusahaan,  serta  penyediaan  sarana dan  prasarana  yang  diperlukan.  Daerah- daerah dijadikan kawasan wisata khususnya ekowisata adalah Daerah atau wilayah  yang  diperuntukan  sebagai kawasan pemanfaatan berdasarkan rencana  pengelolaan  kawasan  tersebut.
Daerah/zona pemanfaatan kawasan taman taman nasional. Daerah pemanfaatan  untuk  wisata  berburu berdasarkan rencana pengelolaan kawasan taman perburuan.
Menurut  Taroepratjeka  (dalam  Yoeti, 2001:151) perencanaan dan pembangunan kepariwisataan  perlu  dilakukan  secara terpadu  antara  berbagai  komponen menentukan dan menunjang keberhasilan seperti:  objek  dan  daya  tarik  wisata, akomodasi,  transportasi,  telekomunikasi, tenaga  listrik,  air  bersih,  industri  cindera mata, kegiatan koperasi maupun peranan swasta  dan  masyarakat  luas.  Semuanya itu  perlu  didukung  oleh  sumber  daya manusia  yang  merupakan  pelaku  utama dalam  pembangunan  kepariwisataan  dan perlu ditingkatkan kualitas dan kuantitasnya.
Menurut  Hidayati  dkk  (2003:9) perkembangan kawasan pariwisata secara konvensional  menumbuhkan  dampak atau  pengaruh  negatif  yang  mencakup aspek-aspek  sebagai  berikut:  Aspek ekologi.  Yaitu  terjadinya  perubahan setting lokasi wisata ( landscape ), perubahan ekosistem maupun berkurangnya  keanekaragaman  hayati. Aspek Ekonomi.
Yaitu dapat menyebabkan  terjadinya  inflasi  di  lokasi wisata.  Aspek  sosial  budaya.  Dampak pariwisata  terhadap  aspek  sosial  budaya kurang  diperhatikan.  Pariwisata  dapat
menyebabkan terjadinya perubahan kebiasaan hidup masyarakat yang berdampak
pada marginalisasi penduduk.  Selain  itu,  terjadinya  inflitrasi budaya luar/asing yang masuk terkadang tidak sesuai dengan budaya setempat.
Perubahan aspek ekologi, disebabkan oleh  fokus  pariwisata  menitikberatkan pada  keuntungan  ekonomi.  Peningkatan jumlah  wisatawan  yang  datang  berarti peningkatan ekonomi. Hal ini mendorong pembangunan  fasilitas  wisata  yang disesuaikan  dengan  dengan  keinginan dan  kebutuhan  wisatawan  walaupun terkadang  tidak  ramah  lingkungan  dan penduduk  lokal.  Disamping  itu,  jumlah wisatawan dan aktivitas wisata seringkali melebihi kapasitas daya dukung lingkungan, sehingga dapat menimbulkan kerusakan  lingkungan.  Perubahan  aspek ekonomi disebabkan karena pelaku bisnis menetapkan  harga  yang  sama  untuk wisatawan  dan  penduduk  lokal  yang berimplikasi  pada  peningkatan  biaya hidup penduduk lokal. Selain itu, dari sisi ketenagakerjaan  pariwisata  merupakan sektor yang padat karya, tetapi penyerapan  tenaga  kerja  seringkali  tidak dapat  mengakomodasikan  penduduk lokal.  Hal  ini  disebabkan  oleh  alasan kurangnya  pendidikan  dan  keterampilan kepariwisataan yang dimiliki oleh penduduk  lokal.  Pariwisata  juga  dapat menyebabkan
hilangnya mata pencaharian  penduduk  lokal.  Penduduk lokal  terpaksa  berpindah  pekerjaan karena kurangnya akses untuk melakukan pekerjaan.  Hal  ini  akan  merugikan penduduk  lokal,  karena  berpindah pekerjaan  bukanlah  hal  yang  mudah. Ketergantungan  sektor  pariwisata  pada
musim liburan membuat penduduk lokal yang  berkeja  disektor  ini  terpaksa menganggur pada musim sepi pengunjung Kebijakan  pengembangan  kawasan atau
wilayah pada prinsipnya mengandung  pengertian  sebagai  upaya untuk memperbaiki tingkat kesejahteraan hidup  di  suatu  wilayah  tertentu.  Tujuan pengembangan  kawasan  atau  wilayah mengandung  dua  dimensi  yang  saling berkaitan. Secara sosial ekonomi pengembangan  wilayah  adalah  upaya memberikan kesejahteraan kualitas hidup masyarakat secara ekologi pengembangan wilayah juga dimaksudkan untuk menjaga keseimbangan lingkungan hidup dan lingkungan sosial budaya.
Menurut Prod’homme (dalam Triutomo, 2001:50)
pengembangan wilayah merupakan program menyeluruh dan terpadu dari semua kegiatan dengan memperhatikan  sumberdaya  yang  ada serta  konstribusinya  pada  pembangunan suatu  wilayah.  Dari  pengertian  tersebut menurut  Triutomo  (2001:51)  tersirat adanya  beberapa  aspek  yang  harus terdapat  dalam  pengembangan  wilayah yaitu:  Program  yang  menyeluruh  dan terpadu,  Sumberdaya  yang  tersedia  dan konstribusinya  terhadap  wilayah  yang bersangkutan, Suatu wilayah tertentu.
Menurut  MT  Zen  (dalam  Triutomo, 2001:51)  pengembangan  wilayah  akan sangat tergantung pada tiga unsur pokok yaitu:  ketersediaan  sumber  daya  alam, kemampuan  sumber  daya  manusia  dan pemanfaatan  teknologi.  Berkembangnya suatu  wilayah  sangat  ditentukan  oleh tingkat pemanfaatan dari ketiga sumberdaya  tersebut,  sehingga  upaya
pengembangan  yang  harus  dilakukan akan berbeda antara satu wilayah dengan wilayah lainnya.
Menurut  Haeruman  dan  Triutomo (2000:194),  adapun  karakteristik  suatu kawasan  tertentu  termasuk  kawasan wisata  dapat  dikembangkan  adalah: mempunyai  potensi  sumberdaya  yang besar  pengaruhnya  terhadap  aspek ekonomi,  demografi,  politik  dan  hankam serta  pengembangan  wilayah  sekitarnya, mempunyai dampak penting baik terhadap  kegiatan  yang  sejenis  maupun kegiatan  lainnya,  merupakan  faktor  yang mendorong  kesejahteraan  sosial  dan ekonomi  masyarakat  di  wilayah  yang bersangkutan maupun wilayah sekitarnya,  mempunyai  keterkaitan  yang saling  mempengaruhi  dengan  kegiatan yang dilaksanakan oleh wilayah sekitarnya  baik  dalam  lingkup  nasional maupun  regional,  mempunyai  dampak terhadap  kondisi  politik  dan  pertahanan keamanan nasional serta regional.
Sehubungan  dengan  hal  tersebut, menurut Hidayati dkk (2003:16) pengembangan  kawasan  wisata  harus memperhatikan  6  (enam)  prinsip  dasar yaitu:  Memberikan dampak negatif yang paling  minimum  bagi  masyarakat  lokal dan  lingkungan  sekitar.  Meningkatkan kesadaran  dan  pengetahuan  baik  bagi penduduk  lokal  maupun  pengunjung. Berfungsi sebagai lahan untuk pendidikan dan penelitian baik untuk penduduk lokal maupun pengunjung. Semua elemen yang berkaitan harus memberi dampak  positip berupa  konstribusi  langsung  dengan melibatkan  semua  pihak  yang  terlibat. Memaksimumkan  partisipasi  masyarakat lokal pada proses pengembilan keputusan
berkaitan  pengelolaan  kawasan  wisata. Memberi manfaat ekonomi bagi penduduk lokal berupa kegiatan ekonomi yang  bersifat  komplementer  terhadap kegiatan  ekonomi  tradisional  (bertani, berladang,  mencari  ikan,  beternak    dan sebagainya).
Menurut  Nagib  (dalam  Daliyo, 2003:2)  sektor  pariwisata  merupakan sektor  andalan  dalam  pertumbuhan ekonomi,  karenanya  berperan  strategis dalam menangani permasalahan ekonomi maupun  sosial.  Kegiatan  wisata  disuatu tempat/wilayah  biasanya  bergerak  cepat dan dinamis serta memiliki multiplier effect yang cukup besar terhadap
perkembangan  sektor  lainnya  seperti sektor perindustrian, perdagangan, tenaga  kerja  dan  pendidikan.  Kondisi sosial  budaya  masyarakat  suatu  wilayah merupakan faktor penting dalam menunjang  perkembangan  pariwisata  di wilayah  tersebut.  Salah  satu  diantaranya adalah  sikap  kepedulian  masyarakat setempat terhadap perkembangan pariwisata  di  daerahnya  sehingga  dapat menerima  pariwisata  sebagai  bagian  dari kehidupan masyarakat sekitarnya. Kondisi  sosial  budaya  masyarakat  dapat dilihat  dari  struktur  masyarakat  dan keterlibatan  masyarakat  dalam  berbagai kegiatan  kepariwisataan  baik  ditingkat penyusunan  paket-paket  wisata  maupun keterlibatan  masyarakat  dalam  kegiatan- kegiatan  yang  terkait  dengan  pariwisata (Nagib dalam Daliyo, 2003:15).
Bidang  ketenagakerjaan  merupakan aspek penting dalam kegiatan pariwisata, baik yang menyangkut perluasan kesempatan kerja maupun peningkatakan kualitas  tenaga  kerja.  Meskipun  terdapat
kesulitan  dalam  menghitung  jumlah kesempatan  kerja  kegiatan  pariwisata, namun  tidak  dapat  disangkal  bahwa kesempatan  kerja  yang  tercipta  dari kegiatan pariwisata sangat luas, baik yang langsung  sebagai  pelaku  pariwisata maupun  lapangan  usaha  dari  sektor- sektor  terkait  (Nagib,  dalam  Daliyo, 2003:22).
Menurut  Tlusty  (dalam  Wahab, 2003:90)  suatu  analisis  mengenai  dampak kesempatan  kerja  pariwisata  paling  tidak meliputi 2 aspek yaitu: Kesempatan kerja langsung,  yaitu  jumlah  alokasi  orang- orang yang  bekerja secara langsung  pada sektor  pariwisata  tersebut.  Kesempatan kerja  tidak  langsung  yaitu  kesempatan kerja  yang  ditimbulkan  oleh  adanya kegiatan pariwisata itu sendiri.
Menurut  Yoeti  (2000:42)  kriteria pengembangan  kawasan  wisata  atau ekowisata  harus  mempertimbangakan hal-hal  sebagai  berikut:  Kelayakan  pasar dan  kapasitas  kunjungan.  Tersedianya asesibilitas  yang  memadai  ke  daerah tersebut.  Potensi  yang  dimiliki  daerah untuk  dijadikan  kawasan  wisata  atau ekowisata.  Pendukung  pengembangan wilayah lain di daerah tersebut. Memberi peluang  bagi  pengembangan  kegiatan sosial,  ekonomi  dan  kebudayaan  bagi masyarakat setempat.
Sementara itu, Masyarakat Ekowisata Indonesia (MEI) memberi kriteria pemilihan lokasi sebagai berikut:  Daerah itu harus memiliki keunikan khusus yang tidak  terdapat  di  daerah  lain.  Memiliki atraksi  seni  budaya  yang  unik  dan berbeda  dengan  suku  bangsa  lainnya. Adanya  kesiapan  masyarakat  setempat untuk  berpartisipasi  dalam  proyek  yang
dibangun.  Peruntukan  kawasan  tidak meragukan.  Tersedia  sarana  akomodasi, rumah  makan  dan  sarana  pendukung lainnya.  Tersedianya  asesibilitas  yang memadai  dan  membawa  wisatawan  atau pengunjung  dari  dan  ke  kawasan  yang dikembangkan.
Sejalan  dengan  semangat  penerapan otonomi  daerah,  maka  kewenangan pemerintah  dalam  menyusun  kebijakan pembangunan  daerah  semakin  luas. Temasuk  dalam  hal  ini  adalah  kebijakan pembangunan  sektor  kepariwisataan. Strategi  pengembangan  kepariwisataan berdasarkan  kawasan  pengembangan menurut  Nagib  (dalam  Daliyo,  2003:21) dapat  dijabarkan  dalam  8  (delapan) komponen  yaitu:  Komponen  objek  dan daya tarik wisata. Komponen akomodasi. Komponen sarana dan prasarana transportasi.  Komponen  Sumber  Daya Manusia (SDM). Komponen kelembagaan. Komponen  fasilitas  penunjang  untuk meningkatkan pelayanan pariwisata. Komponen  promosi  dan  pariwisata. Komponen lingkungan.
Sehubungan dengan hal tersebut, Taroepratjeka (dalam Yoeti, 2001:151) menyatakan
pembangunan kepariwisataan pada hakekatnya  merupakan  upaya  untuk mengembangkan  dan  memanfaatkan objek  dan  daya  tarik  wisata  yang terwujud  antara  lain  dalam  bentuk keindahan  alam,  keragaman  flora  dan fauna,  kemajemukan  tradisi  dan  budaya serta  peninggalan  sejarah  purbakala. Keterpaduan objek  dan  daya  tarik  wisata dengan  pengembangan  jasa  usaha  dan sarana  pariwisata  berfungsi  sebagai  daya tarik  wisatawan  maupun  pengembangan objek dan daya tarik wisata baru.

## METODE PENELITIAN
Dilihat  dari  substansinya,  penelitian ini  pada  dasarnya  adalah  menggunakan jenis  penelitian  deskriptif.  Penelitian deskriptif  adalah  “suatu  penelitian  yang hendak  melakukan  penilaian  tentang sesuatu  hal  dengan  tujuan  untuk memperoleh  gambaran  secara  sistematik, faktual  dan  akurat  mengenai  fakta-fakta serta hubungannya antar fakta”. Berdasarkan pendapat tersebut, diketahui bahwa  penelitian  deskriptif  bertujuan menggambarkan  secara  sistematik  dan akurat  fakta  dan  karakteristik  mengenai sasaran  atau  mengenai  bidang  tertentu, serta  berusaha  menggambarkan  situasi atau  kejadian  yang  nyata.  Informan penelitian  adalah  Kepala  Dinas  Pemuda Dan  Olah  Raga,  Kebudayaan  Dan Pariwisata  Kabupaten  Melawi.  Kepala Bidang  Pariwisata  Dinas  Pemuda  Dan Olah  Raga,  Kebudayaan  Dan  Pariwisata Kabupaten Melawi. Pelaku usaha pariwisata  di  Kabupaten  Melawi.  Teknik pengumpulan  data  yang  akan  dilakukan dalam  penelitian  ini  adalah  wawancara, observasi dan Studi dokumentasi. Pengolahan  dan  analisis  data  yang digunakan yaitu teknik analisis kualitatif. Penelitian  ini  dilakukan  pada  Dinas Pemuda dan Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Melawi.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam  menyusun  kebijakan  dan strategi  pengembangan  objek  daya  tarik wisata, aspek yang menjadi pertimbangan adalah  mengenai  lingkungan  eksternal maupun internal mempengaruhi kegiatan
pariwisata  yang  ada  di  Kabupaten Melawi. Dikatakan Kepala Dinas Pemuda Dan  Olah  Raga,  Kebudayaan  Dan Pariwisata  Kabupaten  Melawi,  adapun lingkup  eksternal  yang  dapat  menjadi peluang  pengembangan  objek  daya  tarik wisata  di  Kabupaten  Melawi  adalah: Industri  pariwisata  yang  bergerak  ke pariwisata  berkelanjutan  dan  bersahabat dengan  alam,  sehingga  layak  untuk  di kembangkan, seiring dengan potensi alam yang  dimiliki  oleh  Kabupaten  Melawi berupa  Hutan,  Kebun,  dan  agro,  dan unsur  alam  lainnya.    Selain  itu,  Rencana strategis  pariwisata,  komitmen,  disertai dengan rencana lainnya yang di tetapkan baik  pemerintah  pusat  maupun  propinsi yang  mendukung  kegiatan  pariwisata, Keberadaan  lahan  dan  kesempatan pengembangan  yang  ada  di  Kabupaten Melawi,Atraksi  dan  kebudayaan  yang beragam  di  Kabupaten  Melawi,  serta kondisi  yang  masih  alami,  Pengetahuan dan informasi akan wisatawan utama dan potensial,  Atraksi  yang  tersebar  di beberapa  wilayah,  dapat  membuka  akses ke  daerah  lain,  Rencana  yang  akan dikembangkan  sebagai  arahan  dan kebijakan di sektor pariwisata khususnya Kabupaten Melawi pada periode tertentu.
Selain  peluang  didapati,  ancaman bisa  dipertimbangkan  dalam  rencana pariwisata  di  Kabupaten  Melawi  antara lain  adalah:  Kerusakan  lingkungan, keramaian  kedatangan  wisatawan  tidak sesuai  dengan  kapasitas,  tidaknyaman keadaan,  panas,  bising,  dan  kotor; Masuknya  kebudayaan  asing  dengan belum siapnya masyarakat untuk menyaringnya, sehingga kecintaan terhadap  budaya  sendiri  dapat  mulai
hilang;  Masyarakat  menjadi  penonton  di daerah  sendiri  dengan  banyaknya  unsur vital  pariwisata  yang  mungkin  dimiliki orang  lain;  Rusaknya  benda-benda  cagar budaya; Pembangunan fasilitas pariwisata yang seporadis, tidak ikutserta masyarakat  setempat  pembangunan  dan pengembangan; Adanya kesamaan atraksi pariwisata  dengan  daerah  lain  baik didalam  propinsi  maupun  di  Pulau Kalimantan,  sehingga  atraksi  yang ditawarkan  tidak  orisinal  dan  biasa  saja; Pengalokasian  investasi  pariwasata  yang cukup  besar.  Hambatan  lain  yaitu  masih terbatasnya  SDM  dibidang  pariwisata khususnya  dalam  pemerintahan  dan swasta,  serta  fasilitas  pendidikan  sumber daya  manusia  dan  fasilitas  pendukung dan  mengarah  pada  kegiatan  pariwsata seperti SMA kejuruan, akademi, Program Studi Universitas.
Kekuatan  patut  dipertimbangkan dalam  rencana  pariwisata  di  Kabupaten Melawi  antara  lain  adalah:  Wilayah  dan kondisi  alamiah  Kabupaten  Melawi  yang masih dapat dikembangkan dan diarahkan; Rencana pengembangan (masterplan atau RIPPDA) sebagai arahan pengembangan  dan  kebijiakan;  Potensi pariwisata  yang  dapat  ditinjau  dari keberadaan  atraksi,  dukungan  fasilitas, dan  arahan  pengembangan  infrastruktur; Potensi  atraksi  yang  beragam,  seperti potensi  alami,  budaya,  dan  buatan dengan  dominasi  pada  potensi  atraksi alami  seperti  hutan,  air  terjun,  dengan kekuatan  budaya  yang  masih  cukup terjaga;  Hubungan  terhadap  wilayah propinsi,  Kabupaten  serta  antar  negara, khususnya Malaysia dengan telah diberlakukannya VOA di Entikong; Peran
pemerintah  Kabupaten  dan  Propinsi sebagai  daerah  otonomi;  Dukungan pemerintah Propinsi dan rencana pemerintah  pusat  dalam  pengembangan Kawasan  Timur  Indonesia;  Keberadaan teknologi  informasi  sebagai  sarana promosi
Kelemahan  dan  hambatan  yang dapat  saja  membatasi  gerak  kegiatan pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten yang  sedapatnya  di  tanggulangi,  antara lain  adalah:  Adanya  kesamaan  atraksi pariwisata  dengan  daerah  lain  baik didalam  propinsi  maupun  di  Pulau Kalimantan,  sehingga  atraksi  yang ditawarkan  tidak  orisinal  dan  biasa  saja; Keberadaan  investasi  dan  promosi menarik  investor  atau  dana  yang  masuk untuk  mengembangkan  destinasi  wisata belum maksimal; Infrastruktur yang tidak memadai, dan tidak baiknya kondisi jalan serta pencapaian ke lokasi wisata; Fasilitas pariwisata yang sebaiknya dikembangkan dan dipelihara; Masih rendahnya kesadaran  pariwisata  untuk  masyarakat lokal, mereka masih memikirkan masalah hidup untuk mata pencaharian dan usaha; Rendahnya  pengelolaan,  pengemasan, dan  penataan  beberapa  atraksi  wisata yang  ada  sekarang,  inventaris,  belum dikembangkan dan dikelola dengan baik; Belum  efektifnya  promosi  teknologi informasi mengenai bahasa dan gencarnya  promosi;  Belum  optimalnya pengelolaan usaha jasa dan sarana wisata; Kualitas SDM lokal yang belum memadai sebagai usaha keberlanjutan.
Memperhatikan uraian di atas, dapat disimpulkan  bahwa  dalam  menyusun kebijakan  dan  strategi  pengembangan objek  daya  tarik  wisata  di  Kabupaten
Melawi  menggunakan  analisis  SWOT. Kebijakan  pariwisata  di  Kabupaten Melawi  merupakan  rumusan  yang menjadi arahan pihak-pihak terkait untuk bertindak  dalam  sektor  pariwisata. Kebijakan  secara  umum  mencoba  untuk menjawab  dan  mancapai  tujuan  telah ditetapkan,  dimana  pengembangannya diharapkan mempunyai kesesuaian terhadap aset, pasar, lingkungan alamiah, dan lingkungan eksternal lainnya, sehingga mempunyai daya saing, prediktibel,  dan  kontekstual  terhadap kebijakan  nasional.  Selain  itu  kebijakan akan  berkembang  seiring  dilakukannya survei,  analisa,  dan  pertimbangan  dari analisa  tersebut  diarahkan  menjadi sebuah konsep. Konsep tersebut kemudian  dikembangkan  dengan  lebih detil  terhadap  strategi  yang  akan dilaksanakan yang
mempunyai kesesuaian terhadap peluang dan hambatan ekstenal dan internal kapariwisataan di Kabupaten Melawi Penerapan  kebijakan  dan  strategi dikembangkan  didalam  pembangunan dan pengembangan pariwisata di Kabupaten  Melawi,  secara  substansi ditekankan pada lima (5) unsur perencanaan  pariwisata  di  kembangkan dalam  beberapa  aspek,  yaitu:  (1)  Unsur wilayah  dan  daya  tarik,  meliputi distribusi  atraksi,  penzoningan  dengan tema dan ciri khas masing-masing sebagai penarik  dan  pembeda;  (2)  Distribusi fasilitas  dan  akomodasi  sebagai  unsur pendukung  kegiatan  pariwisata;  (3)  Jalur aksesibilitas  dan  jaringan  transportasi, merupakan  hubungan  antar  kegiatan yang berlangsung didalam pariwisata; (4) Teknik  dan  strategi  promosi  terhadap
target-terget  pengunjung  atau  sumber wisatawan;  (5)  Pengelolaan  menekankan pada  institusi,  bagaimana  sebaiknya mengelola pariwisata.
Perencanaan Kebijakan Pariwisata di Kabupaten  Melawi  terintegrasi  dan komprehensif,  merupakan  perencanaan berhubungan  kesatuan  sistem  dari rencana-rencana  dasar  lokal,  regional, sampai nasional, yang kemudian memberikan dan mempengaruhi pola dan gambaran  atas  perencanaan  di  lakukan dalam  level  tertentu.  Selain  itu  elemen- elemen  institusional,  lingkungan,  dan sosial  ekonomi  juga  ikut  didalam pertimbangan  pengembangan.  Kebijakan nasional  menjadi  pertimbangan  dasar detil  masing-masing  kebijakan  propinsi dan  karakter  wilayah.  Sehingga  tingkat perencanaan  sesuai  dari  atas  ke  bawah, sebaliknya, mempunyai hubungan korelasi  antara  dalam  rencana  nasional secara umum
Perencanaan
berfokus pada masyarakat,    perencanaan  pariwisata, sepantasnya  memang  harus  memiliki keterlibatan  masyarakat  serta  pengambil keputusan,  sehingga  tidak  terjadi  konflik ketika  rencana  tersebut  dilaksanakan karena telah terjadi kesepakatan.
Keikutsertaan  masyarakat  dapat ditekankan  dengan  melihat  kesiapan sumber  daya,  pendidikan,  dan  karakter usaha  atau  mata  pencaharian  sehingga diambil  kesesuaian.  Masyarakat  juga berhak berperan memberi masukan dalam bentuk-bentuk  tertentu,  baik  perorangan maupun  kelompok.  Sebaiknya  rencana pariwsata  dan  pengembangannya  juga berdampak  pada  munculnya  apsek penarik  investasi  yang  masuk,  sehingga
modal  atau  kapital  dapat  masuk  dan meningkat  perekonomian  masyarakat, memberikan kontribusi peningkatan ekonomi.  Hal  ini  ditunjang  dengan penekanan  terhadap  usaha  dan  jasa pariwasata  dapat  memberikan  kontribusi kepada  pendapatan  daerah,  untuk menarik turis, kegiatan perdagangan, dan investasi  tersebut  butuh  informasi  dan promosi untuk menarik investasi
Konsep  ditekankan  menjadi  arahan kebijakan  terbagi  berdasarkan  komponen pengembangan pariwisata yang berada di Kabupaten Melawi, terbagi atas: Destinasi Pariwisata  (Atraksi,  Amenitas  fasilitas, aksesibilitas);  Industri  Pariwisata  (usaha pariwisata, asosiasi); Pemasaran; Kelembagaan.  Unsur  Perwilayahan  dan Daya  Tarik  Pariwisata  di  Kabupaten Malawi,  difokuskan  pada  destinasi unggulan  telah  eksis,  didukung  dan dikembangkan  distribusi  ke  masing- masing atraksi di daerah lainnya.
Pengembangan  daya  tarik  atau atraksi  wisata  berdasarkan  atas  kondisi alamiah  baik  alam  maupun  budaya, dengan  penekanan  pada  ekowisata, geowisata, dan wisata budaya disesuaikan karakteristik wisatawan. Masing-masing  daerah  atau  Kecamatan ditekankan  pada  tema  khusus  dan  ciri khusus  menjadi  pembeda  antara  masing kawasan maupun daerah.
Strategi pengembangan Unsur Perwilayahan  Dan  Daya  Tarik  wisata  di Kabupaten Malawi adalah: (1)
Menjadikan  hutan,  kebun,  pertanian, topografi,  dan  kondisi  alamiah  lainnya menjadi  potensi  utama  dan  penggerak pengembangan  atraksi  fokus  pada  hutan cagar,  hutan  konservasi,  pemandangan,
dan  wisata  agro  bertumpu  konservasi lingkungan, (2) Mengembangkan kebudayaan etnis Dayak dan Melayu dan lainnya baik fisik maupun non fisik dalam ranah potensi pariwisata dapat tampil dan dipromosikan,  pada  konservasi,  (3) Pengembangan  wisata  khusus  seperti Pembangunan Museum agar lebih dikenal masyarakat dan dipromosikan secara baik sehingga  menjadi  andalan  Kabupaten juga  contoh  dalam  ranah  nasional,  (4) Penekanan  terhadap  tema-tema  hutan dan  taman  nasional,  wisata  agro,  dan wisata  berbasis  air  yang  dikemas  dalam ekowisata,  (5)  Menetapkan  pusat  utama zona  adalah  Kabupaten  Melawi  dengan pusat  sub  pengembangan  ( urban  tourism ) pada  masing-masing  kecamatan  yang dapat  diakses  oleh  jalur  darat,  (6) Mendorong  penggunaan  transportasi sungai  sebagai  wisata  penelusuran sungai, (7) Mendorong kawasan perbatasan  sebagai  kawasan  muka,  yang dilengkapi  dengan  pusat  informasi  dan wisata-wisata khusus yang sesuai dengan karakter  wisatawan  Malaysia  yang dilengkapi  dengan  kegiatan  belanja  dan tamasya,  (8)Pembangunan  fisik  yang sesuai  dengan  kapasitas  lingkungan  dan berciri kedaearahan.
Strategi Pengembangan Unsur Perwilayahan  Dan  Daya  Tarik  Wisata  Di Kabupaten  Malawi  cukup  prospektif. dikembangkan  antara  laian  adalah  Objek wisata  Bukit  Matok  dan  sepanjang  aliran Sungai  Pinoh  untuk  olah  raga  arung jeram.  Di  Kecamatan  Pinoh  Selatan  objek wisata  sejarah  berupa  ziarah  makam temenggung.  Di  Kecamatan  Tanah  Pinoh objek wisata sejarah berupa makam raja – raja.
Dari potensi maksud kunjungan dari beberapa pasar utama dan potensial yang ada di Kalimantan Barat pada umumnya, dan  Kabupaten  Melawi  pada  khususnya, motivasi utama adalah berlibur dan yang kedua  adalah  berbisnis.  Wisata  yang kerap  kali  menjadi  sasaran  utama  atau aktivitas yang dilakukan adalah:
Tamasya/liburan,Belanja,Pelatihan/pendi dikan,
Olahraga, Kesehatan, Konvensi/bisnis, Mengunjungi teman dan relasi.    Dari  kesemua  maksud  kunjungan tersebut, memang didapati sebagian besar merupakan  wisata  buatan  tidak  alamiah. Dari  beberapa  dasar  tersebut,  kiranya keberadaan  fasilitas  dan  infrastruktur yang  ada  di  kota  Kabupaten  Melawi, akselerasi dari perkembangan wisata kota ini akan dapat lebih ditingkatkan.
Secara  umum  kebutuhan  akomodasi dalam satu tahun atau pertahun dapat di tekankan  pada  kebutuhan  tempat  tidur dan  jumlah  kamar.  Beberapa  data  yang digunakan  adalah  jumlah  wisatawan, rata-rata lama tinggal, jumlah malam, dan tingkat  okupansi.  Akomodasi  dapat berupa  bermacam-macam  tipe  seperti hotel berbintang, hotel non-bintang, villa, airport  hotel,  hotel  konvensi,  dan  lain- lain, sehingga pertimbangan perencanaan dan perletakan dapat disesuaikan dengan kondisi  masing-masing  wilayah  dengan karakternya  serta  dengan  dominasi  atau kecenderungan  wisatawan  yang  datang untuk tujuan tertentu, sehingga distribusi dapat  merata  dan  sesuai.  Data  untuk akomodasi/hotel  di  Kabupaten  Melawi terdapat  kurang  lebih  18  buah  yang tersebar  di  masing-masing  Kecamatan dan yang paling banyak (12 buah) berada di  Nanga  Pinoh.  Peningkatan  jumlah
tempat  tidur  dan  kamar  bermacam- macam  tema  akomodasi  seperti  hotel pertemuan  (Hotel  Limur  Bernaung),  dan lain-lain. Peningkatan  kualitas berstandar nasional  atau  internasional  serta  kategori hotel  mempunyai  banyak  pilihan  serta harga, sesuai karakterisitik wisatawan.
Strategi  pengembangan  fasilitas  dan akomodasi  dalam  rangka  mendukung pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten Melawi adalah: (1) Meningkatkan kuantitas  dan  kualitas  akomodasi  yang disertai  dengan  pengadaan  pendukung lainnya, seperti kesempatan belanja, (mini market) yang sudah mulai berkembang di Kabupaten  Melawi,  (2)  Memberikan macam  pilihan  akomodasi  dengan  harga dan  kategori  yang  berbeda,  sehingga dapat  ditekankan  pada  macam-macam segmentasi  pasar,  (3)  Meningkatkan jumlah dan pilihan kuliner, (4) Memperbanyak atau mengkhusukan kawasan khusus untuk penjualan cinderamata.  Untuk  cinderamata  ini  di Kecamatan  Pinoh  Selatan  sudah  ada kerajinan  Mandau,  (5)  Memberikan layanan terhadap jasa tour & travel , pusat informasi,  tempat  penukaran  uang,  dan pengembangan pintu masuk, (6) Memberikan  layanan  air  bersih,  listrik, pembuangan yang optimal sehingga tidak menggangu  lingkungan  dan  kegiatan pariwisata.
Kabupaten  Melawi  telah  memiliki beberapa  hotel  non  bintang  yang  sekelas hotel  melati,  terdapat  kurang  lebih  20 buah.  Disamping  itu  juga  memiliki beberapa rumah makan dan restoran atau fasilitas  yang  menyediakan  makan  dan minum  yang  sebagian  besar  berada  di Kabupaten  Melawi,  dan  memang  secara
umum  distribusi  fasilitas  lebih  banyak terkonsentrasi  di  Nanga  Pinoh.  Beberapa wisata kuliner andalan Kabupaten Melawi adalah: menggunakan beras local, dendeng  Rusa,  kuliner  Ikan  Semah, Bingka khas Melawi dan Empek – Empek khas Melawi Beberapa fasilitas yang tidak teridentifikasi  adalah:  Tour  and  travel, Pusat  informasi  pariwisata,  Tempat penukaran  uang,  Keamanan  pariwisata, Fasilitas yang berada di pintu masuk/keluar.  Yang  menjadi  perhatian juga  banyaknya  fasilitas  yang  hanya tersebar disatu tempat yaitu Nanga Pinoh yang menjadi ibukota Kabupaten. Hal ini memang dipengaruhi oleh tingkat pertumbuhan  yang  cukup  tinggi  dengan dilengkapinya  kawasan/daerah  tersebut dengan fasilitas-fasilitas penunjang sehingga  menjadi  faktor  pendorong kemajuan.  Dari  beberapa  informasi tersebut  sekiranya  yang  masing-masing Kecamatan  atau  daerah  yang  ada  di Kabupaten Melawi sedapatnya memberikan  kontribusi  dan  diberikan jangkauan distribusi pelayanan yang lebih merata, sehingga semua kebutuhan dapat di dukung. Apabila tidak terjadi distribusi yang  merata,  perlu  dipertimbangkan pemantapan  jalur  transporasi  atau hubungan diantaranya. Selain itu penempatan  dan  dukungan  fasilitas lainnya  belum  teridentifikasi  sebaiknya juga  di  siapkan,  sambil  memperbaiki kualitas fasilitas yang telah ada Pengembangan Aksesibitas dan Jaringan  Transportasi  ditujukan  untuk menyatukan  wilayah  pengembangan pariwisata  dengan  jaringan  transportasi yang layak dan sesuai bagi kendaraan dan pejalan kaki, dengan pengembangan titik-
titik  area  istirahat  agar  tidak  terjadi kelelahan dalam perjalanan yang memakan jarak panjang. Strategi dikembangkan  adalah  pusat  penyebaran adalah Ibukota Kabupaten (Nanga Pinoh) dan  didistribusikan  pada  masing-masing daerah dengan sub-pengembangan khusus  dan  tema  khusus,  peningkatan kualitas jalan kendaraan dan memberikan ruang  bagi  pejalan  kaki  dan  sepeda, penyediaan  angkutan  utama  menuju Kabupaten  Melawi,  angkutan  lokal  ke seluruh  daerah/wilayah,  serta  angkutan dalam lokasi mempunyai ciri khusus dan spesifik.
Terminal, halte, Bandara dan prasarana  angkutan  yang  mempunyai kualitas  baik  dan  terhubung  terhadap seluruh  sistem  transportasi  yang  ada, sehingga  semua  kawasan  dapat  dicapai disertai  dengan  peningkatan  aksesibilitas udara pada khususnya. Rute yang  cukup jauh  diberikan  sarana  istirahat  diantara masing-masing  daerah/kawasan  dengan fungsi  taman,  pemandangan,  dan  rumah makan,  kemudahan  dan  kemenarikan pintu masuk utama, baik antar Kabupaten maupun  Propinsi  serta  mengembangkan usaha  jasa  transportasi  pariwisata.  Pada dasarnya  transportasi  di  Kabupaten Melawi  dapat  dibagi  menjadi  3  sarana, yaitu darat, laut dan udara.
Secara  umum  Kabupaten  Melawi dapat  diperhitungkan  bahwa  jalan  yang baik  beraspal  sekitar  21,02%  dan  sisanya adalah  jalan  berbatu  dan  tanah  sudah tentu  dapat  menghambat  transportasi, apalagi  ditambah  datangnya  musim hujan. Untuk wilayah ibukota Kabupaten (Nanga Pinoh) hampir 70% jalan yang ada dalam  kondisi  baik  dan  semua  beraspal,
tidak  ada  yang  tidak  dapat  dilalui  oleh kendaraan  roda  4.  Kecamatan  Belimbing yang  mempunyai  jalan  dengan  kondisi beraspal  dan  baik,  selain  rata-rata Kecamatan  mempunyai  jalan  beraspal kondisi  sedang  sampai  rusak,  serta dengan  perkerasan  sampai  jalan  tanah. Hubungan  jalan  darat  dihubungkan langsung  terhadap  Kabupaten  lain  yang ada,  sampai  ke  Pontianak  (373  km),  dan dengan jarak terjauh di dalam Kabupaten Melawi  sendirr  yaitu  Kecamatan  Sokan yang  berkisar  475  km.  Transportasi  darat di  Kabupaten  Melawi  tepatnya  kondisi jalan perlu di perbaiki dan dikembangkan kondisi  layak  dan  baik  untuk  kendaraan dan  pejalan  kaki  dapat  menghubungkan semua wilayah Kecamatan hingga perbatasan Kabupaten lainnya
Transportasi  sungai  juga  potensial dan  banyak  digunakan  oleh  masyarakat sehari-hari,  dengan  indikator  bahwa sarana  transportasi  umum  yang  paling banyak  digunakan  masyarakat  adalah motor  air  dan  paling  banyak  terdapat  si Kecamatan  Nanga  Pinoh.  Selain  itu  yang menjadi faktor berkembangnya sarana ini adalah  bahwa  hampir  sebagian  besar wilayah  kota  Kecamatan  di  Kabupaten Melawi dilalui oleh sungai/perairan.
Bandara  di  Nanga  Pinoh  tidak beroperasi,  sebagai  pintu  masuk  utama dari  udara  ke  Kabupaten  Melawi,  adalah melalui  Bandara  Tebelian  yang  ada  di Kota  Sintang  juga  berperan  penting, walaupun  pada  beberapa  tahun  ini mengalami  tingkat  penurunan,  dan  lebih banyak yang keluar/pergi daripada yang datang (kedatangan). Bandara ini melayani  rute  ke  Pontianak.  Merujuk pada  RPJM  Kabupaten  Melawi  memang
terdapat  rencana  untuk  merelokasi Bandara  di  Nanga  Pinoh  dikarenakan kondisi dan manajemen yang  tidak  layak lagi,  namun  yang  terpenting  lagi  adalah bagaimana  menarik  pendatang  dalam kasus  ini  adalah  wisatawan  dari  segi faktor  eksternal  bandara  yang  kemudian bersama-sama  mulai  diperbaiki,  bahkan direlokasi  seiring  dengan  meningkatkan kedatangan.  Selain  itu  juga  perlu  di  beri dukungan terhadap akses selanjutnya dari bandara  seperti  keberadaan  transportasi lokal, pusat informasi, dan akomodasi Kebijakan  pemasaran  dan  promosi dalam  pengembangan  objek  daya  tarik wisata  di  Kabupaten  Melawi  adalah mengembangkan  strategi  promosi  sesuai pangsa pasar dan segementasinya disesuiakan  terhadap  produk,  harga, lokasi  wisatawan,  dan  cara  pendekatan. Mengembangkan  promosi  terhadap  daya tarik  spesifik  dan  mempunayi  ciri tersendiri  dibanding  daya  tarik  serupa. Strategi yang dilakukan adalah: memasarkan  dengan  tema  dan  tampilan natural,  kondisi  alamiah  daerah  dan budaya  setempat,  memasarkan  pada sumber  wisatawan  utama  dan  potensial, untuk mancanegara, fokus pada Malaysia, Brunei.  Untuk  nusantara  di  fokuskan pada  Pulau  Kalimantan  dan  DKI  Jakarta, pemasaran  dan  promosi  pariwisata masuk  kedalam  agenda  pemasaran potensi lainnya, seperti investasi, perdagangan,  pendidikan,  membentuk badan  khusus  pemasaran  dan  promosi merancang  materi  promosi  sesuai  pasar dan  karakter  setempat,  penentuan  harga kompetitif  dan  sesuai,  untuk  wisatawan mancanegara
maupun nusantara,
sehingga masing-masing segmen
mempunyai  harga  sesuai  nilai  tukarnya. Pengembangan  dan  penekanan  terhadap informasi  dapat  sampai  ke  wisatawan maupun  target  pengunjung.  Pemerintah, swasta,  dan  organisasi  pariwisata  yang ada bersama-sama dan saling mendukung untuk memberi informasi bagi wisatawan sehingga pariwisata di Kabupaten Melawi dapat  diketahui  dan  dikenal,  mulai  dari negara/daerah  tempat  asal  wisatawan, samapi  saat  mereka  ada  didestinasi wisata. Media informasi antara lain: Iklan, Pameran, Peta-peta wisata, Buku petunjuk,  Video,  Majalah  dan  artikel, Brosur, Seminar, Pusat informasi.
Promosi  dapat  dilakukan  dengan beberapa  media,  antara  lain:  iklan, publikasi,  publik  relation,  dan  insentif ( discount dan hadiah). Promosi pariwisata dilakukan  setelah  atraksi,  pelayanan,  dan transportasi  dirasakan  telah  memadai. Promosi harus dilengkai dengan inforamasi  kepada  wisatawan  agar mendapat  perhatian.  Hal  yang  pertama menjadi pertimbangan adalah identifikasi pasar  target  (karakter  dan  segementasi) yang  kemudian  disiapkan  bahan-bahan mengenainya.  Konsep  promosi  secara detil dapat dilakukan dengan pendekatan, diantaranya adalah: Iklan, dapat menjangkau  secara  luas  dan  cepat. Personal  selling ,    dapat  menciptakan transaksi  secara  langsung  dan  interaktif. Direct  marketing, membangun  relasi berkelanjutan dan menyasar target secara individu. Internet, dengan jumlah pengunjung  situs  dapat  diukur,  serta dapat  diubah  baik  penampilan  maupun substansi  cepat  dan  murah.  Publikasi, tingkat  kepercayaan  target  terhadap pesan tinggi. Sales promotion, memberikan
insentif  dan  efeknya  dapat  dirasakan dalam jangka waktu yang pendek.
Kegiatan  distribusi  produk  wisata kepada  calon  wisatawan  disesuaikan permintaan  pasar.  Penyesuaian  tersebut dilaksanakan  dua  arah,  yaitu:  Pertama, menyesuaikan produk wisata permintaan pasar,  kegiatan  ini  disebut  promosi. Promosi  sebaiknya  diarahkan  pada produk berkaitan antara atraksi, bagaimana  menuju,  dan  fasilitas  yang ada.  Kedua,  penyesuaian  permintaan dengan  produk  wisata,  kegiatan  ini disebut publikasi. Publikasi dapat berupa: Leaflet,  Brosur,  Pameran,  Media  masa, Radio, Film dan televise, Internet.
Secara umum promosi dan publikasi yang dilakukan dapat dilakukan kordinasi  dengan  pemerintah  Provinsi Kalimatan  Barat  sebagai  satu  kesatuan unsur  wilayah.  Pendekatan  promosi  dan publikasi  pariwisata  Kabupaten  Melawi dapat dilakukan sebagai berikut: dilakukan  kordinasi/kerjasama  terhadap Propinsi  maupun  pusat,  dengan  materi promosi yang diandalkan, namun kondisi sesuai  material  promosi  atau  publikasi, karena  secara  umum,  sebagian  besar pendatang mendapatkan informasi melalui  kenalan/teman  yang  telah berkunjung, sehingga kesan yang didapat menjadi  penting.  Penggunaan  media internet  dan  iklan  dengan  bahasa internasional,  disertai  dengan  undangan dan  open  house.  Pasar  wisatawan nusantara  juga  dapat  dilakukan  dengan pendekatan kerjasama pemerintah Propinsi.  Selain  itu  dapat  dilakukan beberapa  kegiatan  lain  seperti:  mengikuti pameran  pariwisata  maupun  investasi tingkat nasional, promosi langsung ( public
relation )  ke  daerah  tertentu  terhadap perusahaan  dan  sekolah,  penggunaan media masa, majalah, dan internet.
Kebijakan peningkatan kualitas Sumber  Daya  Manusia  mendukung pengembangan objek daya tarik wisata di Kabupaten  Melawi  yaitu  peningkatan kualitas  dan  kuantitas  sumber  daya manusia  yang  bergerak  di  sektor pariwisata dengan pelatihan dan pendidikan,  disertai  dengan  sosialisasi dan  informasi  pariwisata  terhadap masyarakat sebagai tuan rumah.
Masyarakat  diikutsertakan  dalam perencanaan,  pengawasan,  dan  evaluasi dalam  pembangunan  dan  perencanaan pariwisata  dalam  bentuk  keikutsertaan organisasi  masyarakat,  dengar  pendapat, dan lain-lain, Peningkatan kordinasi antar instansi, antar wilayah, propinsi dan antar negara dalam
promosi
dan pengembangan pariwisata, disertai
adanya  badan  promosi  atau  kerjasama pariwisata, Peningkatan kemitraan terhadap  institusi,  organisasi,  dan  swasta yang  berkaitan  dengan  perencana, pengelola,  pengawasan,  pendidikan  dan evaluasi  pariwisata  yang  dibagi  dan mempunyai  kesesuaian  dengan  porsi tugas dan kewajiaban masing-masing Beberapa tipe pengembangan pendidikan  dan  pelatihan  bagi  sumber daya  manusia  yang  bergerak  di  bidang pariwisata  di  Kabupaten  Melawi  dapat diselenggarakan dengan beberapa bentuk, diantaranya  adalah:  Pada  lokasi  internal, pada  masing-masing  institusi  atau perusahaan,  seperti  hotel  dan  restoran, Pelatihan  pendek  dengan  materi  baru maupun update, Pengembangan pendidikan  formal  dari  institusi  atau
perusahaan  seperti  hotel  atau  vokasi (kejuruan).  Kerja  sama  pendidikan setingkat universitas, dalam maupun luar daerah,  Study  tours.  Kunjungan  dan pelatihan singkat terhadap lokasi spesifik tertentu,  Program  komprehensif,  yaitu program  pendidikan  yang  tergabung pendidikan resmi, latihan, dan magang.
Profesionalisme Aparatur Pemerintah belum  memadai.  Kurangnya  kesempatan Aparatur  Dinas  Kebudayaan,  Pariwisata, Pemuda  dan  Olahraga  untuk  mengikuti kursus/Pendidikan  teknis  diadakan  oleh lembaga  berkompeten.  Kualitas  SDM Pelaku  Budaya,  Pariwisata,  Pemuda  dan Olahraga  masih  dirasakan  rendah. Kualitas  sumber  daya  manusia  yang relatif  masih  rendah,  etos  kerja  yang rendah,  pola  kerja  subsistensi  dan  belum tersentuh oleh program-program pemberdayaan  berimplikasi  terhadap produktifitas  dan  kreatifitas  dalam berusaha.  Salah satu sumber daya untuk mendukung  pencapaian  sasaran-sasaran yang  telah  diuraikan  di  atas  adalah sumber dana. Sumber dana tersebut, telah dituangkan  dalam  APBD  Pemerintah Kabupaten  Melawi  tahun  2022  yang merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Melawi tersebut.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Prosedur Pelaksanaan Pengembangan Objek  Daya  Tarik  Wisata  Oleh  Dinas Pemuda  Dan  Olah  Raga,  Kebudayaan Dan  Pariwisata  Kabupaten  Melawi didukung  komitmen  yang  kuat  untuk mewujudkan  Kabupaten  Melawi  sebagai Tujuan  Pariwisata  tertuang  dalam  Visi dan  Rencana  Induk  Pengembangan Pariwisata. Unsur Perwilayahan dan Daya
Tarik  serta  Fasilitas  dan  Akomodasi, permasalahan yang maíz dihadapi adalah Tidak
Adanya Payung Hukum; Kurangnya  pemahaman  arti  pentingnya pemeliharaan  lingkungan  objek  wisata; serta Belum tersusunnya profil ODTW.
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi Pelaksanaan  Pengembangan  Objek  Daya Tarik  Wisata  Oleh  Dinas  Pemuda  Dan Olah  Raga,  Kebudayaan  Dan  Pariwisata Kabupaten  Melawi  yaitu  terbatasnya Aksesibitas  dan  Jaringan  Transportasi, belum optimalnya Pemasaran dan
Promosi,  serta  Sumber  Daya  Manusia serta Anggaran. Aspek yang berhubungan dengan kelembagaan (pemahaman aparatur  terhadap  konsep  dan  definisi kawasan  wisata  serta  koordinasi  antar instansi  terkait),  kebijakan  dan  regulasi pengelolaan  kawasan  wisata  (tingkat lokal, daerah, nasional dan internasional). Aspek  internal  meliputi  sumber  daya manusia  seperti  tingkat  pengetahuan aparatur serta partisipasi penduduk lokal dalam  pengelolaan  kawasan  wisata, kondisi sarana dan prasarana, dan kondisi objek  wisata  yang  dikembangkan.  Untuk mengatasi Belum  optimalnya  Prosedur Pelaksanaan  Pengembangan  Objek  Daya Tarik  Wisata  Oleh  Dinas  Pemuda  Dan Olah  Raga,  Kebudayaan  Dan  Pariwisata Kabupaten  Melawi  perlu  peningkatan partisipasi  para  pihak  pemeliharaan lingkungan  objek  wisata . Mewujudkan sasaran  khusus  tersebut  perlu  dilakukan terwujudnya  Peningkatan  Pemahaman Arti Pentingnya Pemeliharaan Lingkungan Objek Wisata melalui penyuluhan  mengenai  Objek  Dan  Daya Tarik  Wisata  (ODTW),  melaksanakan sosialisasi, serta meningkatkan koordinasi
dengan  pemerintah  setempat  (desa, kelurahan,  Dusun,  RW,  RT)  dalam pemeliharaan  lingkungan  objek  wisata. Pengembangan kawasan wisata hendaknya  Dinas  Pemuda  Dan  Olah Raga,  Kebudayaan  Dan  Pariwisata Kabupaten
Melawi memberikan bimbingan  dan  pelatihan  teknis  kepada aparatur  maupun  warga  masyarakat sekitar  kawasan  tersebut.  Melakukan kerjasama  pihak  ketiga  (investor)  untuk mengembangkan  Objek  Dan  Daya  Tarik Wisata (ODTW) dimaksud.

## DAFTAR PUSTAKA
Azwar, S. 1998. Metode Penelitian . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Daliyo. 2003. Kualitas SDM Pariwisata Era Otda Dan  Globalisasi .  Jakarta:Pustaka  sinar Harapan.
Hidayati  dkk.  2003. Ekowisata,  Pembelajaran Dari Kalimantan Timur . Jakarta:  Pustaka
Sinar Harapan. Triutomo,  S.  2001.  Pengembangan  Wilayah Melalui Pembentukan Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu.
Dalam Tiga  Pilar  Pengembangan  Wilayah; Sumberdaya  Alam,  Sumberdaya  Manusia,
Teknologi .
Penyunting: Alkadri,
Muchdie,  Suhandojo.  Pusat  Pengkajian Kebijakan  Teknologi  Pengembangan Wilayah, Jakarta.
Yoeti, O. 1999. Industri Pariwisata Dan Peluang Kesempatan Kerja . Jakarta: PT Pertja.
Yoeti, O. 2000. Ekowisata, Pariwisata Berwawasan  Lingkungan  Hidup .  Jakarta: PT Pertja. Yoeti, O. 2001. Pariwisata, Sejarah, Perkembangan  Dan  Prospeknya .  Jakarta: PT Pertja.