## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882

## Penerapan Strategi Multi Level Marketing Melia Sehat Sejahtera Pada Masa Pandemi Covid-19 Perspektif Ekonomi Syariah
Ayu Mufriyani
Program Pascasarjana Ekonomi Syariah UIN Mataram Jl. Pendidikan No.35, Dasan Agung Baru, Kec. Selaparang, Kota Mataram, Nusa Tenggara Barat, Indonesia Email: 1,* 200404021.mhs@uinmataram.ac.id Email Penulis Korespondensi: 200404021.mhs@uinmataram.ac.id Submitted: 18/07/2022 ; Accepted: 23/08/2022 ; Published: 29/08/2022
Abstrak– Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meneliti strategi baru PT. Melia Sehat Sejatera Kota Mataram pada masa pandemi covid-19  dan  menganalisis  strategi  tersebut  dengan  menggunnakan  perspektif  ekonomi  syariah.  Penelitian  ini  menggunakan metode  kualitatif,  teknik  pengumpulan  data  dilaksanakan  dengan  cara  kombinasi  dan  kajian  data  bersifat  induktif.  Hasil  dari penelitian  ini  menyatakan  bahwa  ada  dua  strategi  baru  yang  diterapkan  oleh  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  pada  masa pandemi covid-19 yaitu strategi door to door dan penjualan serta perekrutan calon member melalui media social atau secara online . Penerapan strategi Mult Level Marketing Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram pada masa pandemi Covid-19 yang jujur, transparan dan adil merupakan praktik pemasaran yang telah dicontohkan oleh Rasulullah selama menjadi pedagang. Namun dalam perspektif ekonomi syariah, strategi door to door bisnis Multi Level Marketing Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram pada masa pandemi Covid-19 tidak sesuai dengan prinsip dasar marketing syariah.
Kata kunci : Ekonomi Syariah; Multi Level Marketing; Strategi Marketing; Marketing Syariah; Bauran Pemasaran.
Abstract- The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  new  strategy  of  PT.  Melia  Sehat  Sejatera  Mataram  City  during  the COVID-19 pandemic and analyzed this strategy using a sharia economic perspective. This research uses qualitative methods, data collection techniques are carried out by combining and inductive data analysis. The results of this study stated that there were two new  strategies  implemented  by  Melia  Sehat  Sejahtera  Mataram  City  during  the  covid-19  pandemic,  namely  the  door  to  door strategy, sales and recruitment of prospective members through social media or online. The implementation of the Mult Level Marketing strategy of Melia Sehat Sejahtera Mataram City during the Covid-19 pandemic that was honest, transparent and fair is a  marketing  practice  that  has  been  exemplified  by  Rasulullah  during  his  time  as  a  trader.  However,  from  a  sharia  economic perspective, the door to door strategy of the Melia Sehat Sejahtera Multi-Level Marketing business in Mataram City during the Covid-19 pandemic is not in accordance with the basic principles of sharia marketing.
Keywords : Sharia Economic; Multi-Level Marketing; Marketing Strategy ; Islamic Marketing; Marketing Mix.

## 1. PENDAHULUAN
Pada  masa  pandemi  Covid-19  Indonesia  termasuk  kota  mataram  ikut  menerapkan  pembatasan  sosial  ( social distancing ) sebagai pilihan dari pada menerapkan lockdown yaitu menutup lingkup area dan aktifitas in and out di seluruh wilayah untuk siapa saja agar bisa dilakukannya pencegahan penularan virus yang biasanya diterapkan oleh hampir  seluruh  negara.  Pokok  dari  pembatasan  sosial  yaitu  menghindarkan  masyarakat  baik  itu  individu  ataupun kelompok dari aktifitas sosial yang dilakukan secara langsung Bersama orang lain, sedangkan lockdown bermaksud supaya beberapa area akan ditutup dan terjadi pemberhentian secara keseluruhan terhadap semua kegiatan di wilayah tersebut. Alasan mendasar mengapa Indonesia memutuskan untuk menerapkan pembatasan sosial dikarenakan banyak masyarakat Indonesia yang mendapatkan pengahsilan dari upah harian, jadi akan rawan bagi masyarakat tersebut tidak bisa mendapatkan nafkah untuk hidup sehari-hari jika lockdown diterapkan.  Hal ini menyebabkan banyak bisnis di Kota Mataram tidak mampu bertahan pada masa pandemi Covid-19 (Kurniasih, 2020).
Perusahaan harus dapat merencanakan strategi yang tepat dan dapat membuat perencanaan untuk bersaing di masa  sekarang  termasuk  pada  masa  pandemi  Covid-19  dan  juga  di  beberapa  tahun  yang  akan  datang. Marketing merupakan salah satu inti dari pencapaian visi dan misi  sebuah perusahaan(Kartika et al., 2020). Hal ini mengharuskan perusahaan untuk terus menciptakan strategi baru untuk membuat perusahaan tetap mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman serta bisa tetap eksis meskipun saat pandemi Covid-19 yang memberikan dampak yang cukup besar  di  beberapa  sektor  termasuk  di  sektor  bisnis  dan  perdagangan.  Hal  ini  juga  memberikan  dampat  pada penggunaan teknologi  yang cukup pesat, para pebisnis yang awalnya menggunakan marketing offline kini berubah Haluan marketing menjadi online marketing (Hiqomah et al., 2021) .
Di  tengah  maraknya  bisnis  di  Kota  Mataram  yang  runtuh  dan  bangkrut  akibat  tidak  mampu  bertahan  dan menyesuaikan  diri,  beberapa  bisnis  ternyata  menemukan  peluang  besar  selama  masa  pandemi  melaui  internet. Penyesuain diri perusahaan besar ataupun UMKM  terhadap perubahan pasar marketing dari offline ke online sudah seharusnya  dilakukan,  dikarenakan  semua  masyarakat  lebih  banyak  di  rumah  dan  membuat  mereka  terbiasa melakukan transaksi  secara online selama masa pandemi Covid-19 (Bahtiar, 2021). Jumlah  pemakai internet  yang terus mengalami pelonjakan pastinya memberi kesempatan untuk pengelola usaha agar mampu menggunakan peluang yang  ada  supaya  terjadi conversion .  Terjadinya  kemajuan  teknologi  saat  ini,  manusia  bisa  mengeksplor  berbagai macam kepentingan, seperti melakukan sosialisasi maupun berinteraksi bersama individu lainnya dengan jarak yang jauh  ataupun  dekat,  menulis  buku  dan  jurnal,  mendapatkan  berbagai  kebutuhan  yang  dibutuhkan,  bahkan  mampu melakukan transaksi  jual beli  secara online . Sehingga dengan perubahan dan kemajuan teknologi saat  ini, manusia

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
bisa melakukan aktifitas seperti penjualan di dalam rumah maupun diluar rumah, karena komunikasi pemasaran yang awalnya hanya bisa diterapkan secara face to face sekarang juga dapat dilakukan secara screen to face (Hartanti et al., 2020).
Dalam  ekonomi  syariah,  segala  hal  harus  berdasarkan  pada  aturan  dan  perintah  agama,  termasuk  dalam penerapan marketing sebuah perusahaan. Penerapan marketing yang diatur dalam islam haruslah memenuhi beberapa syarat dan unsur seperti keadilan, kejujuran, keterbukaan dan keikhlasan. Hal ini kemudian menjadi tolak ukur untuk mengkaji  dan  menganalisa  penerapan  srategi  marketing  yang  diterapkan  oleh  beberapa  bisnis  pada  masa  pandemi Covid-19.  Pada  masa  ini,  semua  masyarakat  mementingkan  keuntungannya  masing-masing,  penyebabnya  adalah karena  tantangan  untuk  mendapatkan  materi  lebih  sulit,  oleh  karena  itu  islam  memberikan  beberapa  batasan  agar manusia tidak mengutamakan sifat hayawan saat berada dalam posisi darurat dan tetap mampu berfikir logis sebagai seorang  manusia  dan  muslim.  Tidak  merugikan  orang  lain  meskipun  dirinya  kesulitan,  tidak  menipu  untuk mendaptkan keuntungan dan tidak berbohong untuk melindungi dirinya dari kemiskinan (Qardhawi, 2006).
Salah satu bisnis yang mampu tetap eksis di Kota Mataram pada masa pandemi adalah Melia Sehat Sejatera Kota Mataram, perusahaan dengan sistem bisnis multi level marketing . MLM merupakan satu dari banyaknya jenis bisnis  yang  mengandalkan  pertemuan  dan  aktivitas social sebagai  salah  satu  kekuatan  dan  strategi  marketingnya. Multi  level  marketing menurut  istilah  yaitu  penjualan  produk  yang  dilakukan  dengan  cara  membangun  banyak tingkatan atau jaringan marekting , yang lazimnya diketahui dengan istilah up line dan down line . Melia Sehat Sejatera Kota Mataram kemudian menemukan serta menerapkan beberapa startegi baru di masa pandemi Covid-19. Penerapan strategi  inilah  yang  kemudian  memunculkan  banyak  kegelisahan  dan  pertanyaan  tentang  bagaimana  kemudian perspektif  ekonomi  syariah  terhadap  penerapan  marketing  syariah  pada  masa  pandemi  Covid-19,  karena  masa pandemi menjadi salah satu keadaan yang dibahas serta diatur dalam Islam. Penerapan lockdown juga menjadi salah satu peraturan yang diterapkan oleh pemerintah untuk mewaspadai terjadinya penyebaran virus secara berlebih kepada seluruh masyarakat yang ada di Indonesia (Liandra et al., 2018).
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mencari  tahu  tentang  strategi  yang  diterapkan  oleh  Melia  Sehat Sejahtera Kota Mataram selama masa pandemi Covid-19, sehingga perusahaan tetap mampu untuk bertahan dan eksis di  tengah  runtuh  dan  bangkurtnya  banyak  bisnis  di  kota  mataram.  Setelah  menemukan  strategi  apa  saja  yang diterapkan  oleh  Melia  Sehat  Sejatera  Kota  Mataram,  maka  strategi  baru  inilah  yang  ingin  peneliti  kaji  melalui perspektif  ekonomi  syariah  khususnya  di  bidang marketing syariah.  Penelitian  ini  kemudian  akan  memberikan manfaat untuk keilmuan ekonomi syariah terutama di bidang marketing syariah yaitu hal ini bisa menjadi kajian baru mengenai penerapan strategi marketing oleh multi level marketing yang sesuai dengan syariah selama masa pandemi Covid-19.
Penelitian ini merupakan salah satu penelitian pertama yang mengkaji tentang strategi multi level marketing pada  masa  pandemi  Covid-19  yang  kemudian  dianalisa  melalui  kajian  ekonomi  syariah. Tentunya hal  ini  menjadi alasan  bahwa  penelitian  ini  adalah  penelitian  baru  dan  juga  menberikan  kebaruan  pada  bidang  ekonomi  syariah khususnya  dibidang  marketing  syariah.  Beberapa  penelitian  terdahulu  telah  melakukan  penelitian  tentang  strategi bisnis UMKM dan juga multi level marketing namun belum ada yang mengkaji strategi tersebut melalui perspektif ekonomi  syariah.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  memiliki  unsur  kebaruan  mengenai  analisis  strategi  pada  masa pandemi  menggunakan  perspektif  ekonomi  syariah  yang  kemudian  belum  diteliti  oleh  penelitian  sebelumnya. Sehingga jurnal ini bisa menjadi salah satu referensi terpenting di bidang marketing syariah.
Banyaknya strategi marketing yang diterapkan oleh perusahaan terutama multi  level  marketing Melia Sehat Sejahtera  Kota  Mataram,  menimbukan  kegelisahan  intelektual  di  antara  akademisi  ekonom  syariah.  Penelitian  ini kemudian mampu menjadi salah satu jawaban dan acuan dari segala pertanyaan boleh atau tidaknya diterapkannya beberapa  strategi marketing pada  masa  pendemi  Covid-19.  Serta  memberikan  gambaran  dan  aturan  terhadap penerapan dan pelaksanaan strategi marketing yang sesuai dengan ajaran agama islam. Oleh karena itu penelitian ini menjadi  penting  dan  menarik  untuk  dikaji  serta  dibahas  lebih  lanjut.  Hal  ini  disebabkan  oleh  masih  minimnya penelitian  yang  mengkaji  tentang  strategi multi  level  marketing pada  masa  pandemi  Covid-19  perspektif  ekonomi syariah.  Oleh  sebab  itu,  penelitian  ini  akan  memberikan  kontribusi  yang  cukup  besar  bukan  hanya  untuk perkembangan keilmuan ekonomi syariah tetap juga untuk beberapa pihak lainnya termasuk untuk perusahaan, bisa menjadikan penelitian ini sebagai bahan evaluasi dan analisis untuk penerapan strategi marketing di masa depan. Dan untuk masyarakat, penelitian ini juga bisa menjadi bahan pertimbangan untuk bergabung menjadi mitra perusahaan multi level marketing Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif deskriptif. Penelitian kualitatif adalah sebuah research yang memberikan peluang kepada peneliti untuk menjadi bagian terpenting dalam penelitian ini, metode penggalian data dilaksanakan dengan  teknik  kombinasi  dan analisis data bersifat  induktif (Sugiono, 2010). Penelitian kualitatif menciptakan dan memproses  data  yang  bersifat  deskriptif,  yaitu  susunan  pertanyaan  wawancara  dan  melakukan  observasi.  Penulis menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dikarenakan jenis penelitian inilah yang paling relevan dan cocok dengan penelitian yang dilakukan penulis. Penelitian ini mengkaji tentang fenomena yang dihadapi oleh member Melia Sehat

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
Sejahtera Kota Mataram dan strategi yang direalisasikan pada masa pandemi Covid-19 agar tetap eksis di dunia bisnis dan mampu bertahan disaat kebanyakan bisnis merosot (Fadli, 2021).
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  berperan  sebagai  penulis  sekaligus  sebagai  pencari  data,  hal  ini  menjadikan kemunculan peneliti di tempat penelitian menjadi begitu urgent untuk pengumpulan data penelitian. Dalam penelitian kualitatif  peneliti  secara  pribadi  merupakan  alat  pengumpul  data  yang  utama.  Hal  itu  disebabkan, peneliti  sebagai penghimpun  dan  penganalisis  data,  serta  sebagai  narasumber    hasil  penelitian  dalam  melaksanakan  kegiatan pengamatan dan pengumpulan data (Lexi et al., 2010) . Dalam setiap penelitian, penulis membutukah beberapa data untuk menopang penelitian dan sumber data yang diaplikasikan dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Sumber data primer berasal  dari sumber pertama yaitu member Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram  untuk  mendapatkan  data real strategi marketing yang  diterapkan  selama  masa  pandemi  Covid-19. Sedangkan untuk data sekunder penelitian ini bersumber dari buku dan jurnal-jurnal terkait dengan strategi marketing syariah (Sihombing, 2017).
Terdapat  beberapa metode untuk melakukan pengumpulan data yang diterapkan dalam penelitian ini, yaitu: Observasi, wawancara dan dokumentasi (Sugiono, 2010). Observasi yang peneliti laksanakan bersama member Melia Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  untuk  mendapatkan  data  tentang  strategi marketing yang  diterapkan  pada  masa pandemi Covid-19. Observasi yang peneliti terapkan adalah dengan melakukan pengamatan dan mencatat poin-poin penting yang menjadi kajian dan permasalahan dalam peneltian ini, dalam proses ini peneliti ikut berperan bersama member dan terlibat menjadi participant selama mengumpulkan data. Kemudian proses wawancara yang dilakukan dengan  mengajukan  beberapa  pertanyaan  terstruktur  dari  pewawancara  dalam  hal  ini  adalah  peneliti  kepada terwawancara  yaitu member  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram.  Dan  proses  dokumentasi  yang  peneliti  lakukan adalah dengan mengumpulkan beberapa data foto diperiode pertama masa pandemi Covid-19 hingga saat penelitian berlangsung. Data ini kemudian menjadi data yang menunjang analisis dalam penelitian ini (Sihombing, 2017).
Dalam analisis data ada 3 tahapan penting yaitu reduksi data, tringulasi dan kesimpulan dan verifikasi. Reduksi data merupakan salah satu cara untuk melakukan pemilihan data dari lapangan yaitu hasil wawancara bersama member Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram, dan perubahan data mentah yang dikumpulkan dari tempat penelitian menjadi data yang siap diolah untuk menjawab semua rumusan masalah dalam penelitian. Tringulasi  merupakan salah satu metode  yang  harus  dterapkan  oleh  peneliti  untuk  memeriksa  kembali  keabsahan  data  yang  didapatkan  dari  hasil observasi  dan  wawancara  bersama member Melia  Sehat  Sejatera  tentang  penerapan  strategi  marketing multi  level marketing perusahaan pada masa pandemi Covid-19. Kemudian setelah melewati kedua tahapan tersebut, lalu peneliti mampu memberikan kesimpulan dan menverifikasi data yang telah didaptkan dari lapangan (Rijali, 2019).

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Strategi Melia Sehat Sejahtera Pada Masa Pandemi Covid-19
Masa pandemic Covid-19 merupakan salah satu momok yang begitu menakutkan bagi para pelaku bisnis, oleh karena itu  dibutuhkan  kreatifitas  dan  tanggapan  cepat  untuk  menemukan  strategi  baru  supaya  bisnis  tetap  bertahan  dan mampu  menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  teknologi  khususnya  pada  masa  pandemi  Covid-19  karena  Strategi adalah reaksi yang harus dilakukan secara konsistes dan memiliki inisiatif tinggi  terhadap peluang dan ancaman dari luar serta kekurangan dan kelebihan dari dalam yang bisa memberi pengaruh kepada perusahaan (David, 2011). Ada dua  strategi  baru  yang  diterapkan  oleh  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  dan  berbeda  dari  strategi  perusahaan sebelum terjadinya masa pandemi Covid-19 .
a. Penjualan dan perekrutan member melalui internet/online
Pelaksanaan  strategi marketing yaitu  penjualan  melalui  internet  atau  penjualan  secara online Melia  Sehat Sejahtera Kota Mataram pada masa pandemi Covid-19 menggunakan beberapa beberapa social media di antaranya facebook, Instagram dan whatsapp. Dalam hasil observasi peneliti bersama member Melia menyatakan bahwa diantara ketiga  media  tersebut  yang  paling  dominan  digunakan  oleh member Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  adalah Facebook. Facebook masih menjadi media terbaik para member untuk melakukan penjualan. Diketahui bahwa akun Facebook dari Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram telah diikuti oleh lebih dari 5000 member di Kota Mataram, dan para member juga menggunakan akun pribadi sebagai media untuk melakukan penjualan. Strategi ini menyebabkan penjualan produk Propolis dan Melia Biyang meningkat meskipun pandemi Covid-19 masih mewabah.
Strategi ini  juga selaras dengan strategi yang digunakan dalam penelitian  (Asse Ambo Azlam Ridho, 2018) penelitian ini juga mengkaji penggunaan facebook sebagai media jual yang digunakan oleh warung bakso (UMKM). Dengan adanya perubahan zaman khususnya peningkatan penggunaan teknologi dan serba internet, akses informasi dan  kebutuhan  semakin  mudah  didapatkan.  Melakukan  transaksi  jual  beli online adalah  pengaruh  dari  pemakaian internet  yang  memberikan  kesempatan  kepada  customer  untuk  membagikan positive  word  of  mounth yang  akan berdampak ke efek promosi dan pemasaran kepada konsumen lain. dampak promosi dan berbelanja online membantu dalam pemasaran produk lebih luas dengan sistem digital marketing (Hartanti et al., 2020). Yang menarik dari multi level marketing Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram adalah member bertugas untuk melakukan peran ganda dalam satu waktu, yaitu menawarkan produk serta peluang penghasilan kepada calon member agar mau bergabung menjadi member di perusahaan. Dikarenakan unsur dari marketing mix place dalam multi level

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
marketing berada di tangan member . Sehingga distribusi produk hanya bisa terjadi jika terjadi perkembangan jaringan atau  dengan  kata  lain terdapat  beberapa member baru  yang  bergabung.  Oleh  karena  itu  strategi marketing melalui media online yang dilakukan oleh Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram sudah pasti memberikan tantangan lebih bagi para member agar  tetap  bisa  mengembangakan  jaringan  meskipun  melalui  media online .  Untuk  mencapai  target perusahaan member harus mengerti dan faham tentang kebutuhan pasar pada masa pandemi Covid-19, tempat dan lokasi customer biasanya melakukan aktifitas yaitu social media, karena dengan terus melakukan pengembangan dan penerapan  strategi  marketing  merupakan  dasar  dari  apa  yang  seharusnya  diterapkan  oleh  pelaku  marketing  dalam melakukan kegiatan conversion (Morgan et al., 2019). Penerapan perekrutan Member secara online selama masa pandemi Covid-19 merupakan hal unik bagi member Melia Sehat Sejatera Kota Mataram, karena biasanya para member mengajak serta merektruk calon member secara langsung. Hal ini disebabkan oleh branding dan citra multi level marketing sudah kurang baik ditengah masyarakat bahkan tidak sedikit tulisan buruk dari beberapa oknum di media social yang memberikan dampak buruk terhadap pandangan  masyarakat  kepada  bisnis  MLM,  sehingga member MLM  tentunya  mengalami  kesulitan  dua  kali  lipat dalam mengembangkan jaringan melalui social media dibandingkan perusahaan yang hanya mencoba menawarkan produk  tanpa  harus  merekrtut  member.  Era  digital  menciptakan  kondisi  dimana  komunikasi  dapat  diakses  oleh siapapun tanpa memandang identitas sosial mereka, dan dalam konteks digital, karakteristik seperti jenis kelamin, ras, dan agama menjadi tidak relevan, dan orang dapat membentuk hubungan tanpa melihat perbedaan kasta di kehidupan nyata (Piranda et al., 2022), sehingga melakukan perekrutan secara online tentu menambah peluang dan memperluas cakupan target market member Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram.
Diketahui bahwa akun social media Instagram Melia Sehat Sejatera telah diikuti oleh 79.200 pengikut.  Dari hasil  observasi  peneliti  juga  melihat  bahwa  aktifitas  akun  Instagram  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  aktif mengupload konten tentang pencapaian para member seperti pembelian motor atau mobil yang dilakukan oleh dengan usia  yang  lebih  muda,  hal  ini  bertujuan  untuk  menimbulkan  rasa  penasaran  dari  para  pengikut  dan  memberikan pengaruh terhadap adanya ketertarikan calon member dengan merespon lalu bertanya melalui kolom komentar. Hal ini kemudian menjadi salah satu Langkah awal untuk melakukan perekrutan member dan menghasilkan perkembangan jaringan  pada  masa  pandemi  Covid-19. Multi  level  marketing melakukan  promosi  produk  didukung  menggunakan metode yang efektif. Hal ini karena dalam melakukan perekrutan member , member harus bisa untuk mendoktri calon member dalam prospek, sikap dan tindakan dengan menyentuh sisi psikologis target untuk memudahkan tercapainya prospek dan target (Deviacita, 2022). Pada masa pandemi Multi level Marketing Melia Sehat Sejahtera menggunakan media  social  Instagram  dan  facebook  untuk  branding  atau  mempromosikan  produk  dan  merekrut member baru  ke segmen yang lebih luas.  Dalam penelitian terdahulu  juga meneliti peluang seorang member marketing untuk  lebih berkembang di masa pandemi Covid-19 melalui internet juga sangat tinggi, hal ini mendukung penelitian ini bahwa strategi perektrutan serta penjualan melalui media online merupakan peluang yang cukup besar (Lestari, 2021).
Perpindahan penjualan dan perekrutan secara offline menjadi online oleh Melia Sehat Sejatera Kota Mataram selaras  dengan  teori marketing  mix 4p  ( product,  price,  promotion  and  place )  (Hamdi,  2019),  yaitu  m ember Melia menawarkan produk yang memiliki khasiat untuk menghilangkan bakteri virus dan jamur pada masa pandemi Covid- 19,  yang  artinya  produk  propolis  menjadi  salah  satu  produk  yang  dicari-cari  oleh customer pada  masa pandemic . Meskipun ditengah badai krisis ekonomi, Melia Sehat Sejahtera tetap memberikan harga terbaik untuk calon custumer, hal  ini  agar  memberikan  efek  kepuasan  terhadap  produk  dan  pengorbanan  materi  dari  calon customer seimbang (MAS’ARI et al., 2020).
b. Door to door
Penerapan Stratetgi door to door yang diterapkan oleh Melia Sehat Sejatera Kota Mataram pada masa pandemi Covid- 19 bertujuan untuk merekrut member baru agar tetap terjadi perkembangan jaringan pada masa pandemi Covid-19. Perkembangan jaringan ini sekaligus akan menghasilkan penjualan atau conversion produk Melia Sehat Sejatera, hal ini selaras dengan teori Strategi marketing door to door adalah strategi pemasaran yang dilaksanakan oleh perusahaan kepada customer yang bertujuan supaya mengahdirkan aktifitas jual beli yang saling memberikan keuntungan untuk masing-masing orang (Swastha, 2001). Di tengah menurunnya ekonomi masyarakat, terjadinya PHK dimana-mana, Melia Sehat Sejahtera menawarkan solusi untuk masyarakat sebuah peluang penghasilan yang bisa mereka dapatkan tanpa harus bersaing dengan orang lain. Hal ini memiliki persamaan dengan penelitian terdahulu menyatakan bahwa door to door menjadi salah satu strategi yang mampu meningkatkan penjualan sebuah produk perusahaan, disebabkan masih  banyak  masyarakat  yang  tak  mengetahui  produk  tersebut,  hal  ini  kemudian  sesuai  dengan  keputusan  Melia Sehat Sejahtera untuk menerapkan strategi door to door pada masa pandemi Covid-19 (Az-zahra et al., 2020). Dari  hasil observasi  dan wawancara peneliti  bersama member , diketahui  bahwa penerapan door to door ini terbagi menjadi dua bagian yaitu door to door sebagai proses lanjutan dari perekrutan secara online dan door to door dengan mendatangi rumah warga  Kota Mataram  satu  persatu. Door to  door lanjutan dari  perekrutan secara online adalah untuk  memastikan bahwa calon  customer sudah faham  dan mengerti cara kerja dari Multi Level  Marketing Melia Sehat Sejahtera. Sedangkan door to door yang mendatangi rumah warga secara langsung merupakan teori klasik dalam marketing namun tidak pernah dilakukan oleh Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram, sebelum masa  pandemi covid-19 member diwajibkan  untuk  mengarahkan  calon customer ke  pertemuan.  Para  member  meyakini  bahwa pertemuan dengan prospek masal meningkatkan tingkat kepercayaan serta menaikkan peluang calon member untuk bergabung dalam perusahaan Melia Sehat Sejahtera.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
Namun  ternyata  para member mengambil  kesempatan  dengan  menerapkan  strategi door  to  door di  masa pandemi dikarenakan terjadi pembatasan social dan tidak bolehnya terjadi kerumunan. Strategi ini berdampak pada perkembangan jaringan yang terus terjadi meskipun pandemi Covid-19 masih belum berakhir. Hal ini sesuai dengan teori Strategi pemasaran door to door atau datang menjemput bola yang  hakikatnya adalah menjadi salah satu inti dan cabang dari penerapan promosi sebuah produk, yang artinya promosi merupakan salah satu pokok dalam bauran pemasaran  yang  sangat urgent untuk  diterapkan  oleh  perusahaan  untuk  memasarkan  produk  kepada  masyarakat (Murti, 2017). Penyesuaian marketing dari waktu ke waktu oleh Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram adalah salah satu  bentuk  dari  perjuangan  untuk  bisa  tetap  beroperasi  meskipun  kecil  kemungkinan  namun  hal  ini  justru  sesuai dengan  teori  dasar  pemasaran  yang  merupakan  aktifitas  yang  terdampak  oleh  berbagai  hal  seperti    sosial,  budaya, politik, ekonomi, dan manajerial, hal yang menjadi kebutuhan dan keinginan pembeli pada masa pandemic Covid-19 didapatkan  dengan  menciptakan,  menawarkan,  dan  menetapkan  sebuah  penawaran  tersebut  memiliki  nilai  dan kualitas(Kartika et al., 2020).

## 3.2 Perspektif Ekonomi Syariah

## 3.2.1 Penjualan dan Perektrutan Member Melalui Internet/Online
Marketing  mempunyai  bagian  dan  peran  yang  cukup  besar  untuk  menghadirkan  dan  memberikan  pemenuhan kebutuhan masyarakat,  dalam sekaligus menjadi alat untuk melakukan  pencapaian visi  dan misi perusahaan. Maka sebagai  seorang marketer  islam diharuskan memiliki pemahaman tentang  penerapan proses untuk mencapai  tujuan perusahaan yang berdasarkan aturan dan sesuai dengan ajaran dalam islam. Analisis kajian penjualan dan perekrutan member Melia Sehat Sejahtera harus dikaji melalui bauran pemasaran ( marketing mix ) yang berdasarkan pada ajaran islam.

## a. Product
Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram adalah perusahaan yang produknya adalah berbasis kesehatan dan kecantikan. Melia Propolis dan Melia Biyang merupakan produk yang memiliki manfaat untuk menghilangkan virus, bakteri dan jamur.  Berdasarkan  data  lapangan  yang  peneliti  dapatkan,  produk  propolis  sudah  banyak  dibuktikan  oleh member maupun nonmember mampu  menghilangkan  penyakit  yang  disebabkan  oleh  ketiga  permasalahan  tersebut.  Serta terbuat dari sarang lebah yang memiliki banyak manfaat untuk kesehatan.
Menurut perspektif ekonomi syariah, beberapa syarat yang harus ada dalam sebuah produk adalah barang yang diperjualbelikan jelas bentuknya, suci atau bersih dan memberikan manfaat kepada penggunanya. Islam sangat ketat dalam  hal  menentukan  halal  atau  tidaknya  sebuah  produk,  serta  layak  atau  tidaknya  sebuah  produk  tersebut  jika dikonsumsi oleh masyarakat (Shobirin, 2016). Di konten facebok yang di unggah oleh akun Melia Sehat Sejahtera Kota  Mataram  juga  aktif  menunjukan  testimoni  masyarakat  yang  sudah  menggunakan  propolis  dan  melia  biyang. Produk Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram juga telah mendpatkan label halal dari MUI dan diakui oleh pemerintah. Hal  ini  sesuai  dengan  landasan  produk  dalam  islam  yang  harus  memenuhi  beberapa  syarat  yaitu  produk  harus berkualitas, produk yang di juga adalah halal dan dan tidak boleh ada cacat dalam produk (Hidayat, 2016), artinya produk Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram aman dan hal untuk dikonsumsi. Berdasarkan hasil wawancara peneliti, bahwa  produk  menjadi  salah  satu  kekuatan  di  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  untuk  tetap  eksis  pada  masa pandemi Covid-19, karena terjadinya peningkatan penjualan melalui online baik itu melaui facebook, instragram dan social media lainnya.

## b. Price
Dalam perspektif ekonomi syariah  penentuan harga harus berlandaskan pada jumlah materi ataupun harga pada suatu produk, dalam hal ini tidak diperbolehkan untuk mengambil keuntungan yang berlipat ganda (setelah mendapatkan total dari semua biaya produksi produk) yang ditakutakan akan menghadirkan unsur  riba, dan harga yang ditetapkan adalah  sesuai  dan  mampu  untuk  dijangkau  oleh  calon  pembeli  sehingga  tidak  memunculkan  unsur  dzalim  untuk pembeli (Kamalia, 2016). Berdasarkan data dilapangan, pada masa pandemi Covid-19 hampir seluruh pembiayaan di bidang Kesehatan naik secara drastis, seperti masker, obat-obatan serta pelayanan kesehatan. Melia Propolis menjadi salah satu produk Kesehatan dari Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram mendapatkan permintaan dari pasar yang cukup banyak, namun hal ini tidak membuat perusahaan mengambil untung secara berlebih dalam penetapan harga.
Oleh  karena  itu  dalam  ekonomi  syariah  penetapan  harga  adalah  salah  satu  hal  terpenting  dalam  transaksi muammalah. Menurut perspektif syariah tidak diperbolehkah untuk menetapkan harga terjangkau di bawah standar, mengharamkan adanya penipuan atau mendaptkan upah dan untung tanpa bekerja, melakukan perubahan harga yang tidak  disertai  penambahan  jumlah  atau  memperbaiki  kualitas  produk,  tidak  boleh  membohongi customer untuk mendapatkan untung yang lebih besar, diskriminasi harga diantara pemilik usaha, dilarang melakukan penyebarang kebohongan  issue  melaui social  media (Saifudin,  2021).  Harga  yang  didapatkan  oleh  customer  sebelum,  saat  dan sesudah pandemi Covid-19 adalah tetap dan tidak berubah.
Selain menjual produk Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram juga aktif merekrut calon member secara online, biaya administrasi untuk bergabung dan mendapatkan penghasilan lebih di Melia Sehat Sejahtera juga tidak berubah dan  tetap  sama  meskipun  pada  masa  pandemi  Covid-19  ekonomi  secara  nasional  menurun  namun  hal  ini  tidak membuat Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram bermain “licik” kepada calon Member dengan menaikkan harga dan mengambil  kesempatan  dalam  kesempitan.  Hal  ini  sesuai  dengan  dasar  dan  etika  bertransaksi  dalam  islam  yang

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
mengutamakan  kejujuran,  karena  salah  satu  karakteristik  berstransaksi  dalam  muammalah  islam  adalah mengutamakan  sisi  kemanusian  dan  menghilangkan  sisi  kehewanan  dalam  diri,  artinya  tidak  mengutamakan keuntungan semata, inilah konsep dasar dalam marketing syariah (Raihanah, 2018).
c. Place
Pemilihan distributor produk adalah salah satu cara perusahaan untuk menyampaikan dan mengantarkan produk dan kebutuhan agar dapat samapi ke tangan customer atau pelaku bisnis. Dalam sistem multi level marketing , dristributo dan  promotor  adalah member, member melakukan  tugas  ganda.  Dari  hasil  wawancara  peneliti,  perusahaan menyalurkan  produk  melalui member secara  langsung  dan  member  juga  yang  menyalurkan  produk  kepada masyarakat. Selama pandemi Covid-19, Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram Melakukan perekrutan dan penjualan produk secara online.
Dalam marketing syariah proses distribusi wajib dilaksanakan dengan baik dan sesuai aturan Islam atau selaras dengan prinsip-prinsip syariah. Dalam menyalurkan sebuah produk, harus seimbang dan menyeluruh supaya seluruh pembeli bisa merasakan kualitas sebuah produk, aturan ini bersumber langsung dari al-Qurán, hal ini sesuai dengan penerapan  pendistribusian  produk  yang  dilakukan  oleh  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  (Syukur,  2018) . Meskipun  pemesanan  produk  secara online melalui  beberapa social  media ,  namun  yang  bertugas  mengantar  dan mendistribusikan  produk  tersebut  tetaplah member ,  hal  ini  dikarenakan  untuk  memastikan  bahwa  produk  yang didapatkan oleh customer berada dalam kondisi baik dan tidak cacat. Hal ini selaras dengan aturan dalam marketing syariah yang mengatur tentang pendistribusian produk haruslah ke tangan yang baik dan tepat, untuk memilih place atau  lokasi  distribusi,  menurut  pespektif  ekonomi  islam  perusahaan  harus  menomorsatukan    seluruh  tempat  yang cocok dengan customer perusahaan, sehingga dapat optimal dan maksimal (Jati, 2015).

## d. Promotion
Berdasarkan  data  lapangan  peneliti,  dalam  unggahan  konten  social  media  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram mempromosikan  produk  perusahan  dengan  cara  mengupload  video  testimoni  yang  terdapat  ungkapan  masyarakat yang telah menggunakan produk perusahaan Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram. Tidak kurang juga dengan detail manfaat dari produk serta kandungan dan legalitas produk juga dicantumkan, hal ini bertujuan agar customer mengerti manfaat  dan  kualitas  produk  secara  detail.  Produk  yang  diterima  oleh  customerpun  dipastikan  tetap  berada  dalam segel jika membeli dalam bentuk paket. Perusahaan Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram memastikan bahwa hanya produk yang dipromosikan oleh memberlah yang bisa di jamin keasliannya.
Hal  ini  selaras  dengan  hadist  nabi  yang  diriwayatkan  Imam  Al-Bukhari  yaitu  “Ibnu  Umar  berkata:  seorang laki-laki mengadu pada Nabi,”Aku telah tertipu dalam jual beli.” Maka beliau bersabda: “Katakanlah kepada orang yang kamu ajak jual beli, “Tidak boleh menipu! Sejak itu, jika ia bertransaksi jual beli, ia mengatakannya”. Artinya dalam aturan marketing syariah promosi harus dilakukan dengan jujur dan transparan, dengan menyatakan keadaan nyata  produk  serta  detail  tentang  produk  (Raihanah,  2018).  Oleh  karena  itu,  menurut  perspektif  ekonomi  syariah kejujuran  serta  keadilah  menjadi  unsur  terpenting  dalam  bermuamalah,  khususnya  saat  melakukan proses  promosi sebuah produk dalam islam.
Dari hasil observasi peneliti, Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram selama masa pandemic Covid-19 Juga Aktif mengunggah foto-foto kesuksesan dan pencapaian para member di social media , hal ini bertujuan untuk melakukan promosi dan sekaligus branding perusahaan untuk merekrut member baru. Konten ini diharapkan mampu membuat calon customer memiliki  rasa  penasaran  dan  memiliki  rasa  ingin  tahu  untuk  mendaptkan  penjelasan  lebih  lanjut mengenai  cara untuk  mencapai  kesuksesan dan  pencapain  yang sama seperti foto  yang di  unggah di social media . Tahapan ini menjadi Langkah pertama untuk melakukan prospek lanjutan yang akan dilakukan oleh member untuk menjelaskan  detail  tentang  cara  untuk  menghasilkan  uang  dengan  cara  bergabung  di  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota Mataram. Hal ini menjadi salah satu strategi marketing dengan category of soft selling .

## 3.2.2 Door To Door Pada Masa Pandemi Covid-19
Multi level marketing adalah jenis pemasaran langsung yang ada dalam sistem tersebut marketer sekaligus  menjadi distributor perusahaan dan dapat  merekrut member lain  lain dibawah jaringannya untuk  menghasilkan keuntungan dan komisi dalam satu jaringan. MLM menawarkan peluang untuk mendapatkan penghasilan dengan cepat dimana orang mencari pekerjaan yang memberi kepuasan dan secara nyata memperoleh uang banyak (Nur Arifah et al., 2015). Oleh karena itu, MLM sudah seharusnya punya peluang yang besar pada masa pandemic Covid-19, sebab multi level marketing menjadi  solusi  untuk  mendapatkan  penghasilan  tambahan  tanpa  harus  berkompetisi  dengan  orang  lain, sehingga langkah untuk terus menawarkan peluang penghasilan dengan cara door to door yang dilakukan oleh Melia Sehat Sejahtera adalah langkah yang tepat.
Dari  hasil  wawancara  peneliti,  selama  masa  pandemic  Covid-19  Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram mengadakan strategi door to door . Dalam penerapan ini, ada dua tahapan untuk melakukan proses door to door . Tahap pertama adalah door to door lanjutan dari perekrutan secara online , setiap calon member yang akan bergabung akan melalui hasil rekrut di media social harus mendapatkan penjelasan lebih lanjut agar calon member mengetahui detail perusahaan  yang  akan  menaunginya.  Hal  ini  selaras  dengan  prinsip  dalam marketing syariah  yang  mengharuskan adanya  kejujuran  dan  transparansi  mengenai  pembagian  hasil  dan  tugas  apa  saja  yang  harus  dikerjakan  setelah

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
bergabung  menjadi member (Nurhisam,  2017).  Dan  tahapan  kedua  adalah door  to  door secara  langsung  yang dilakukan dengan mendatangi rumah warga satu persatu.
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti, penerapan strategi door to door dilakukan oleh Melia Sehat Sejahtera Kota Mataram pada masa pandemi Covid-19 dengan tujuan untuk menghasilkan member baru, sehingga ada beberapa tahapan  SOP  yang  harus  dijalankan  oleh member sebelum  calon member memutuskan  untuk  bergabung  yaitu melakukan  prospek dengan menjelaskan tentang perusahaan secara jelas dan rinci disertai dengan pembagian hasil saat telah bergabung.
Penerapan ini selaras dengan unsur-unsur dalam  ekonomi  syariah karena adanya transparansi  dan kejujuran dalam bermuammalah. Namun dari pengamatan penulis, selama proses penjelasan perusahaan member Melia Sehat Sejahtera  kepada  calon  customer  tidak  memperhatikan protocol Kesehatan  dan  tidak  mematuhi  aturan  untuk melakukan  social  distancing.  Hal  ini  akan  berdampak  fatal  terhadap  kesehatan  masyarakat.  Dalam    islam  sangat memperhatikan  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  jiwa  ummat  yang  di  atur  dalam  maqasid  syariah  tentang keselamatan jiwa manusia (Kasdi et al., 2014). Oleh karena itu hal ini justru bertentangan dengan ajaran agama islam, dan  konsep  dasar  dari  pada marketing syariah  adalah  tidak  mengandalkan  keuntungan  semata  melainkan  juga memperhatikan sisi kemanusiaan dan keselamatan orang lain. Islam menyatakan bahwa keselamatan  jiwa  merupakan hal    yang    sangat  penting.    Maka  dari  itu,    berdiam  diri  di  rumah  saat  terjadinya  wabah  Covid-19,    sebenarnya merupakan salah satu bentuk ibadah (Hidayat, 2019). Oleh karena itu, jika Member Melia Sehat Sejahtera melakukan penerapan  strategi door  to  door sudah  seharusnya  wajib  menerapkan social  distancing dan  mematuhi  protocol Kesehatan dari  pemerintah yang sudah meringankan untuk  boleh melakukan sosialisasi  antar indvidu selama masa pandemic .

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  marketing  syariah  terhadap  penerapan  strategi  baru multi  level  marketing Melia  Sehat Sejahtera  Kota  Mataram  menggunakan  media online sebagai  wadah  untuk  melakukan  pemasaran  produk  ternyata mampu meningkatkan penjualan selama masa pandemi Covid-19. Dan penerapanya strategi ini telah memenuhi aturan dasar dalam penerapan marketing mix dalam islam. Dan penerapan strategi door to door memberikan dampak yang cukup  signifikan  untuk  perkembangan  jaringan member Melia  Sehat  Sejahtera  Kota  Mataram  pada  masa  pandemi Covid-19,  namun  penerapan  dan  pelaksanaannya  yang  melalaikan  protokol  kesehatan  dan  keselamatan  sangat bertentangan dengan prinsip dasar marketing syariah yang memiliki tujuan bukan hanya mementingkan keuntungan dan materi  tapi juga harus memperhatikan sisi  kemanusiaan orang lain. Keterbatasan penelitian ini adalah terpaku pada  masa  tertentu  sehingga  tidak  bisa  digeneralisasi  disegala  kondisi,  karena  penelitian  ini  berfokus  pada  masa pandemi Covid-19, namun perlu digaris bawahi bahwa untuk penerapan tentang prinsip dasar dari marketing syariah haruslah mencakup segala aspek tanpa kecuali, termasuk pada masa pandemic regulasi protokol Kesehatan dan social distancing menjadi wajib karena demi keselamatan dan kesehatan segala ummat yang diatur dalam islam. Penelitian ini  memberikan  implikasi  teori  yang  mampu  memperkaya  pandangan  ekonomi  syariah  khususnya  untuk  literatur marketing syariah dan multi level marketing syariah yang telah ada.

## REFERENCES
Asse Ambo Azlam Ridho. (2018). Strategi Pemasaran Online (Studi Kasus Facebook Marketing Warunk Bakso Mas Cingkrank Di Makassar). Jurnal Komunikasi KAREBA , 7 (2). Az-zahra,  Q.,  &  Rosyadi,  I.  (2020). Analisis  Strategi  Pemasaran  Door  To  Door  Pada  Lembaga  Keuangan  Syariah  Dalam
Pencarian Anggota Baru (Studi Kasus Bmt Kube Colomadu Sejahtera) . Retrieved from http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/83330%0Ahttp://eprints.ums.ac.id/83330/12/naskah publikasi-Upload.pdf Bahtiar, R. A. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Serta Solusinya. Pusat Penelitian  Badan  Keahlian  DPR  RI,  Bidang  Ekonomi  Dan  Kebijakan  Publik , XIII (10),  19–24.  Retrieved  from https://berkas.dpr.go.id/puslit/files/info_singkat/Info Singkat-XIII-10-II-P3DI-Mei-2021-1982.pdf David, F. R. (2011). Strategic Management . Jakarta: Salemba Empat.
Deviacita, Q. A. (2022). International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding Use of Electronic Word of Mouth in Promoting Jafra Multi Level Marketing Business . 436–446. Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika , 21 (1), 33–54. doi: 10.21831/hum.v21i1.38075 Hamdi,  H.  (2019).  Pengaruh  Bauran  Pemasaran  Terhadap  Minat  Beli  Konsumen  Di  Konfeksi  Al-Fazzar  Soreang  Kabupaten Bandung. Fakultas  Ilmu  Sosial  Dan  Ilmu  Politik  Universitas  Pasundan  Bandung ,  18–20.  Retrieved  from http://repository.unpas.ac.id/43753/
Hartanti, H., & Oktiyani, R. (2020). Pengembangan Strategi Pemasaran Ayam Barokah Melalui Digital Marketing. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen , 4 (2), 183–190. doi: 10.31294/widyacipta.v4i2.8791
Hidayat,  A.  (2019). ANALISIS  PENGARUH  CITRA  MEREK,  KUALITAS  PRODUK,  DAN  HARGA  TERHADAP  KEPUASAN PELANGGAN SERTA DAMPAKNYA TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN (Studi Kasus Pada Member PT.Melia Sehat Sejahtera di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ) . 1 , 105–112. Hiqomah,  N.,  Studi,  P.,  Syariah,  E.,  Ekonomi,  F.,  &  Bisnis,  D.  A.  N.  (2021). PANDEMI  COVID-19  DAN  STRATEGI PENGEMBANGAN ( Studi Kasus di BMT Al- Iqtishady Pagesangan Mataram ) . Jati,  N.  S.  (2015). Pengaruh  Marketing  Mix  Syariah  terhadap  Minat  Nasabah  Menggunakan  Produk  Tabungan  Haji  di  Bank Syariah Mandiri Cabang Pembantu Kuningan .

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 225 − 232 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.1882
Kamalia. (2016). MEKANISME PENETAPAN HARGA DALAM PANDANGAN EKONOMI ISLAM ( Studi Kasus Pada Pedagang Asongan di Pelabuhan Sungai Duku Pekanbaru ) SKRIPSI JURUSAN EKONOMI ISLAM FAKULTAS SYARI ` AH DAN ILMU HUKUM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI . 1–84.
Kartika,  I.  M.,  Wahyudi,  K.,  Suwandana,  I.  M.  A.,  &  Suteja,  I.  B.  (2020).  Analysis  of  Marketing  Strategy  of  Brand  Nonmin Drinking  Water  of  Oxygen  in  Pt  Tamanbali  Tirta  Bangli. ADI  Journal  on  Recent  Innovation  (AJRI) , 1 (2),  147–157.  doi: 10.34306/ajri.v1i2.45 Kasdi, A., & Kudus, D. S. (2014). Maqasyid Syari ’ Ah Perspektif Pemikiran Imam Syatibi Dalam Kitab. Yudisia , 63.
Kurniasih, E. P. (2020). Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Penurunan Kesejahteraan Masyarakat Kota Pontianak. Prosiding Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi Dan Studi Pembangunan 2020 , 277–289. Lestari, P. A. (2021). Peluang Bisnis Multi Level Marketing Dimasa Pandemi Covid 19 (Studi Kasus: Pt Orindo Alam Ayu). Jurnal
Imagine , 1 (1), 38–43. Retrieved from https://www.facebook.com/pg/VihdzaOriflame/photos/%0Ahttps://jurnal.idbbali.ac.id/index.php/imagine/article/view/184
Lexi, J., & M.A., M. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. Rake Sarasin , 54–68. Retrieved from https://scholar.google.com/citations?user=O-B3eJYAAAAJ&hl=en
Liandra, R., & Rahmawati, N. (2018). Rasionalitas Member dalam Bisnis Multilevel Marketing (Studi Tentang Member Melia Sehat Sejahtera di Kota Tanjungpinang. Jurnal Masyarakat Maritim , 2 (2), 14–22. doi: 10.31629/jmm.v2i2.1692
MAS’ARI, A., Hamdy, M. I., & Safira, M. D. (2020). Analisa Strategi Marketing Mix Menggunakan Konsep 4p (Price, Product, Place, Promotion) pada PT. Haluan Riau. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri , 5 (2), 79. doi: 10.24014/jti.v5i2.8997 Morgan, N. A., Whitler, K. A., Feng, H., & Chari, S. (2019). Investigación en estrategia de marketing. Journal of the Academy of Marketing Science , 47 (1), 4–29.
Murti,  N.  L.  (2017). Strategi  Marketing  Door  To  Door  Dalam  Meningkatkan  Jumlah  Anggota  Di  BMT  Al-Hikmah  Cabang Gunungpati Sekaran .
Nur Arifah, F., Manajemen Informatika, P., & Bina Patria Magelang Jl Raden Saleh No, S. (2015). “TRANSFORMASI Jurnal Informasi  &  Pengembangan  Iptek”  (STMIK  BINA  PATRIA)  ANALISIS  SOSIAL  MEDIA  SEBAGAI  STRATEGI MARKETING DALAM BISNIS ONLINE. Jurnal TRANSFORMASI , 11 (2), 143–149.
Nurhisam,  L.  (2017).  Etika  Marketing  Syariah. IQTISHADIA  Jurnal  Ekonomi  &  Perbankan  Syariah , 4 (2),  171–193.  doi: 10.19105/iqtishadia.v4i2.1412
Piranda, D. R., Sinaga, D. Z., & Putri, E. E. (2022). Online Marketing Strategy in Facebook Marketplace As a Digital Marketing Tool. Journal of Humanities, Social Sciences and Business (Jhssb) , 1 (3), 1–8. doi: 10.55047/jhssb.v1i2.123 Qardhawi, Y. (2006). Norma dan Etika Ekonomi Islam . Bandung: Mizan Media Utama.
Raihanah.  (2018).  Konsep  Kejujuran  Dalam  Al-Qur’an  (Studi  pada  Pedagang  Pasar  Sentral  Antasari  Banjarmasin). AL- IQTISHADIYAH Ekonomi Syariah Dan Hukum Ekonomi Syariah , Volume: IV (2), 160–174. Retrieved from https://ojs.uniska- bjm.ac.id/index.php/IQT/article/viewFile/2047/1687
Rijali, A. (2019). Analisis Data Kualitatif. Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah , 17 (33), 81. doi: 10.18592/alhadharah.v17i33.2374 Saifudin, A. (2021). Upaya Meningkatkan Penjualan Pada the Kebab Factory Ponorogo . Shobirin,  S.  (2016).  Jual  Beli  Dalam  Pandangan  Islam. BISNIS :  Jurnal  Bisnis  Dan  Manajemen  Islam , 3 (2),  239.  doi: 10.21043/bisnis.v3i2.1494
Sihombing, R. (2017). Metode Penelitian Metode Penelitian. Metode Penelitian Kualitatif , 17 , 43. Sugiono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta. Swastha, B. (2001). Manajeman penjualan Cetakan ke lima . Yogyakarta: BFSE. Syukur, M. (2018). Distribusi Perspektif Etika Ekonomi Islam. Profit : Jurnal Kajian Ekonomi Dan Perbankan Syariah , 2 (2), 33– 51. doi: 10.33650/profit.v2i2.559