P-ISSN: 2747-1993 , P-ISSN: 2747-2000
DOI: https://doi.org/10.38035/jihhp.v3i3 Received: 18 Mei 2023, Revised: 6 Juni 2023, Publish: 7 Juni 2023 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Peran Kepemimpinan Wali Nagari Terhadap Kesejahteraan Masyarakat di Kenagarian Pauh Duo Nan Batigo
Wulan Insan Kamillia 1 , Syamsir 2 , Nanda Aulia 3 , Rosma Mayar 4 , Tiara Angreini 5
1 Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia, wulaninsankamillia@gmail.com 2 Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
3 Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
4 Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
5 Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
Corresponding Author: wulaninsankamillia@gmail.com
Abstract: The aim of this research is: To find out the leadership role of the nagari guardian and  jorong  head  in  society,  what  the  duties  and functions  of  the  guardian  and  jorong  head are in improving community welfare, what factors cause community dissatisfaction with the performance of the nagari guardian and jorong head, and what are the solutions to overcome dissatisfaction  community  on  the  performance  of  wali  nagari  and  jorong.  The  research method used is a qualitative research method using a descriptive approach. In this research, the  objects  of  research  are  the  Wali  Nagari,  the  Head  of  Jorong,  and  the  Community  in Nagari Pauh Duo, especially Jorong Taratak Bukareh. The welfare of the people in a Nagari government depends on who and how the Nagari leader leads, both in terms of their style of leading, their  pattern  of leading, and so on. Prosperous  means safe, secure, prosperous, or safe, meaning free from  all kinds of disturbances and difficulties. Welfare is something that everyone wants to achieve, even though to achieve it someone has to work hard. Welfare has many  dimensions.  Yes,  this  can  be  seen  from  the  material  dimension  and  the  non-material dimension. From the material side, it can be measured by income and consumption.
Keyword: Leadership, Effectiveness, Public Service.
Abstrak: Tujuan  penelitian  ini  adalah:  Untuk  mengetahui  peran  kepemimpinan  wali  nagari dan  kepala  jorong  dalam  masyarakat,  apa  tugas  dan  fungsi  wali  dan  kepala  jorong  dalam meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  faktor  apa  saja  yang  menyebabkan  ketidakpuasan masyarakat terhadap kinerja kepala nagari dan jorong. Wali Nagari dan Kepala Jorong, serta bagaimana  solusi  untuk  mengatasi  ketidakpuasan  masyarakat  terhadap  kinerja  Wali  Nagari dan  Jorong.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  penelitian  kualitatif  dengan menggunakan  pendekatan  deskriptif.  Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  objek  penelitian adalah Wali Nagari, Kepala Jorong, dan Masyarakat di Nagari Pauh Duo khususnya Jorong Taratak  Bukareh.  Kesejahteraan  masyarakat  dalam  suatu  pemerintahan  Nagari  tergantung
pada  siapa  dan  bagaimana  pemimpin  Nagari  tersebut  memimpin,  baik  dari  gaya kepemimpinannya,  pola  kepemimpinannya,  dan  sebagainya.  Sejahtera  artinya  selamat, tenteram, sejahtera, atau tenteram, artinya bebas dari segala macam gangguan dan kesulitan. Kesejahteraan  merupakan  suatu  hal  yang  ingin  dicapai  oleh  setiap  orang,  meskipun  untuk mencapainya seseorang harus bekerja keras. Kesejahteraan memiliki banyak dimensi. Ya, hal ini bisa dilihat dari dimensi material dan dimensi non material. Dari sisi material dapat diukur dari pendapatan dan konsumsi.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Efektivitas, Pelayanan Publik .

## PENDAHULUAN
Menurut  Inu  Kencana  (2003),  Kepemimpinan  adalah  kemampuan  dan  kepribadian seseorang  dalam  mempengaruhi  serta  membujuk  pihak  lain  agar  melakukan  tindakan pencapaian  tujuan  bersama,  sehingga  dengan  demikian  yang  bersangkutan  menjadi  awal struktur  dan  pusat  proses  kelompok.  Menurut  Inu  Kencana  (2003),  Kepemimpinan  adalah kemampuan dan kepribadian seseorang dalam mempengaruhi serta membujuk pihak lain agar melakukan  tindakan  pencapaian  tujuan  bersama,  sehingga  dengan  demikian  yang bersangkutan menjadi awal struktur dan pusat proses kelompok.
Seperti halnya dalam kehidupan bermasyarakat, tentu peran seorang pemimpin sangat diperlukan dalam mengatur jalannya pemerintahan didalam masyarakat. Sehubungan dengan itu  lahirnya  UU  No.  23  Tahun  2014  tentang  Pemerintahan  Daerah  memberikan  ruang  yang luas  kepada  pemerintah  daerah  untuk  menjalankan  urusan  pemerintahan  dengan  prinsip otonomi  seluas-luasnya.  Menurut  Perda  Provinsi  Sumatera  Barat  Nomor  9  Tahun  2000 tentang  Pemerintahan  Nagari  disebut  nagari  mempunyai  pengertian  sebagai  berikut  “nagari adalah  kesatuan  hukum  adat  daerah  Propinsi  Sumatera  Barat  yang  terdiri  dari  himpunan beberapa wilayah yang mempunyai batas tertentu, mempunyai harta kekayaan sendiri, berhak mengatur  dan  mengurus  rumah  tangganya  sendiri  dan  memilih  pimpinan  pemerintahannya sendiri.
Nagari  merupakan  nama  tradisional  dan  unit  politik  dari  organisasi  sosial-politik Minangkabau  sejak  zaman  pra-kolonial  (Franz  von  Benda-Beckman,  2001:9),  dan  saat  ini sekaligus menjadi unit pemerintahan terendah di Provinsi Sumatera Barat. Hal ini merupakan implikasi  dari  komitmen  pemerintah  Provinsi  Sumatera  Barat  yang  mengembalikan  bentuk pemerintahan  Nagari  sebagai  tingkat  pemerintahan  terendah  (setingkat  Desa)  melalui Peraturan Daerah No. 9 / 2000 tentang Pokok-pokok Pemerintahan Nagari dan secara efektif berlaku sejak tanggal 1 Januari 2001.
Pemerintah  nagari  merupakan  unsur  pemerintahan  yang  terendah  di  lingkungan pemerintah  daerah  kabupaten.Pemerintah  nagari  adalah  penyelenggaraan  pemerintah  yang dilaksanakan  oleh  pemerintah  nagari  berdasarkan  asal-usul  nagari  di  wilayah  Provinsi Sumatera  Barat.Pemerintah  Nagari  terdiri  atas  Wali  Nagari  dan  Perangkat  Nagari.  Nagari berkedudukan sebagai unit pemerintah terendah dan sebagai kesatuan masyarakat hukum adat yang  dipimpin  oleh  wali  nagari.Wali  nagari  dipilih  langsung  melalui  pemilihan  wali  nagari dan  dilantik  oleh  bupati.Pelaksanaan  tugas  dan  wewenang  wali  nagari  dilimpahkan  dari kepala  daerah  berdasarkan  prinsip  dekosentrasi.Wali  nagari  dalam  pelaksanakan  tugas dibantu oleh perangkat nagari.Ada pun struktur dalam organisasi nagari meliputi wali nagari, sekretaris nagari, kepala urusan, dan kepala jorong.
Menurut Perda Provinsi Sumatera Barat Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pemerintahan Nagari  disebut  nagari  mempunyai  pengertian  sebagai  berikut  :  “Nagari  adalah  kesatuan hukum  adat  daerah  Propinsi  Sumatera  Barat  yang  terdiri  dari  himpunan  beberapa  wilayah yang  mempunyai  batas  tertentu,  mempunyai  harta  kekayaan  sendiri,  berhak  mengatur  dan mengurus rumah tangganya sendiri dan memilih pimpinan pemerintahannya sendiri”.
Dalam menjalankan kepemimpinannya seorang wali nagari dan kepala jorong sebagai pemimpin masyarakat yang seharusnya menjadi pihak yang paling dekat dengan masyarakat di wilayah nagari atau jorong dalam sebuah kenagarian. Tentu peran seorang wali nagari dan kepala  jorong  tersebut  sangatlah  besar  dalam  mewujudkan  kesejarteraan  masyarakat  dan pelayanan  masyarakat  yang  baik.  Pada  penelitian  ini  penulis  akan  membahas  dan  mengkaji mengenai  peranan  gaya  kepemimpinan  wali  nagari  dan  kepala  jorong  dalam  peningkatan kesejahteraan masyarakat Di kanagarian pauh duo nan batigo.
Namun  pada  realitanya  saat  ini  pemerintahan  nagari  belum  biasa  dipastikan  mampu menjalankan tugas dan fungsinya sebagai  pemerintahan di  daerah.  Banyak ditemukan kasus ketidakpuasan  masyarakat  atas  kinerja  wali  nagari  beserta  dengan  jajarannya,  dalam  hal  ini penulis memfokuskan pada kinerja wali nagari dan kepala jorong di kenagarian Pauh Duo.
Oleh  sebab  itu  penulis  tertarik  untuk  membahas  lebih  lanjut  bagaimana  wali  nagari dan  kepala  jorong  menjalankan  peran  dan  tugasnya,  dan  apakah  sesuai  dengan  yang diharapkan oleh masyarakat, serta apakah terjalin hungungan yang baik anatara pemerintahan daerah di suatu nagari dengan semua masyarakat.

## METODE
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Metode deskriftif menurut M. Nazir (1988 : 63), adalah suatu metode dalam penelitian suatu kelompok  manusia,  suatu  objek,  suatu  kondisi,  suatu  sistem  pemikiran  ataupun  suatu  kelas peristiwa  pada  masa  sekarang.  Jadi  dengan  demikian  penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk membuat deskriftif, gambaran, lukisan secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta- fakta, sifat-sifat  serta hubungan  antara fenomena  yang diselidiki. Menggambar teori  dengan kondisi objektif yang ditemui dan dianalisa dengan tekhnik triangulasi data, yakni informasi hasil  wawancara  digabungkan  dengan  data  yang  didapat  dan  digabungkan  dengan  pendapat peneliti sesuai dengan hasil observasi dilapangan.
Sebagaimana  yang  diungkapkan  Bogdan  dan  Taylor  dalam  Moleong  (  2005:4)  “yang dimaksud  dengan  penelitian  kualitatif  adalah  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku  yang  dapat diamati”.
Penelitian  kualitatif  lebih  utama  digunakan  pada  masalah  kemasyarakatan  secara mendalam  dengan  maksud  memahami  sifat  dan  maknanya  bagi  perseorangan  yang  terlibat didalamnya. Kajian ini juga dikembangkan untuk menampilkan berbagai pandangan manusia yang  berbeda  dalam  bidang-bidang  ilmu  sosial  seperti  :  sejarah,  filsafat,  antropologi, sosiologi, dan psikologi (Margono 1997 : 108).
Hal  ini  dilakukan  dengan  langkah-langkah  dan  tahapan-tahapan  tertentu.  Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, angket dan  dokumentasi.  Pada  metode  ini,  data-data  yang  berhubungan  dengan  permasalahan  yang dibahas  merupakan  data-data  sekunder  yang  diperoleh  dari  literatur,  arsip-arsip  ataupun media cetak maupun media elektronik untuk melengkapi data yang diperlukan.
Penelitian ini dilakukan di  Kenagarian Pauh Duo, Jorong Taratak  Bukareh, Kec. Pauh Duo,  Kab.  Solok  Selatan,  Prov.  Sumatera  Barat.  Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  objek penelitian  Adalah  Wali  Nagari,  Kepala  Jorong  Dan  Masyarakat  Di  Nagari  Pauh  Duo khususnya Jorong Taratak Bukareh.
Teknik  Pengumpulan  Data  agar  data  yang  dibutuhkan  dapat  diperoleh  dengan  baik, maka  penelitian  ini  menggunakan  teknik  wawancara.  Wawancara  merupakan  teknik  untuk mendapatkan keterangan dari seseorang  yang dilakukan dangan maksud dan tujuan tertentu. Dalam  teknik  wawancara  ini,  peneliti  menggunakan  teknik  wawancara  terstruktur.  Yaitu wawancara  yang  pewawancaranya  menetapkan  sendiri  masalah  dan  pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan. (Lexy J Moleong, 2005: 190) Wawancara ini diajukan kepada informan yaitu Wali Nagari, Perangkat Nagari, Kepala Joorng, Ketua Bamus, dan Masyarakat.  Dengan
menggunakan  alat  pengumpulan  data  yaitu  pedoman  wawancara.  Pengumpulan  data  yang dilakukan  peneliti  dengan  menggunakan  teknik  wawancara  terstruktur,  dimana  peneliti membuat kesepakatan dengan informan nya.
Teknik pengujian data Data  yang diperoleh dari penelitian, selanjutnya akan dianalisis dengan  menggunakan  teknik  analisa  data  deskriptif  kualitatif,  yaitu  data  yang  dikumpulkan berupa  kata-kata  bukan  dalam  bentuk  angka-angka.  Hal  ini  disebabkan  dengan  adanya penerapan metode kualitatif.
Adapun  langkah  yang  digunakan  dalam  menganalisis  data  sesuai  dengan  pendapat  S. Nasution (2001: 45), yaitu melalui tahap-tahap sebagai berikut : 1. Reduksi data
Data  yang  diperoleh  atau  yang  telah  dikumpulkan  diseleksi  mana  yang  betul-betul dibutuhkan atau sebagai data utama, data pelengkap, serta data yang tidak diperlukan.
2. Klasifikasi data
Data  yang dikumpulkan dari informan kemudian dikelompokkan berdasarkan fokus penelitian yaitu peluang dan hambatan perempuan dalam kepemimpinan di nagari.
3. Penyajian data
Data  yang  telah  dikelompokkan  berdasarkan  fokus  penelitian,  selanjutnya  data disajikan  dalam  bentuk  uraian  yang  bersifat  naratif  menurut  fokus  penelitian.  Penyajian data  dapat  meliputi  berbagai  jenis  teks.  Dalam  penelitian  ini  data  yang  telah dikelompokkan berdasarkan batasan penelitian yaitu peranan kepemimpinan Wali Nagari Dan Kepala Jorong serta dampaknya terhadap kesejarhteraan masyarakat.
4. Penarikan kesimpulan/verifikasi
Verifikasi  data  dalam  penelitian  kualitatif  ini  dilakukan  secara  terus  menerus sepanjang  proses  peneltian  berlangsung.  Sejak  awal  memasuki  lapangan  dan  selama proses pengumpulan data, peneliti berusaha menganalis dan mencari makna dari data yang dikumpulkan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Gambaran umum wilayah penelitian
Nagari  Pauh  Duo  Nan  Batigo  terletak  di  kecamatan  Pauh  Duo  dengan  jarak  dari  ibu kota propinsi lebih kurang 135 KM dan jarak dari ibukota kabupaten (Padang Aro) ± 32 KM dan luas wilayahnya 4.800 Ha.
1. Jumlah Sungai :
a. Sungai Batang Marinte
b. Sungai Batang Bangko Karuah
c. Sungai Batang Bangko Janiah
2. Curah Hujan sedang
3. Batas-batas Nagari
Secara Administratif pemerintahan Nagari Pauh Duo Nan Batigo berbatasan dengan:
Sebelah Utara : Nagari Pulakek Koto Baru Sebelah Selatan : Nagari Lubuk gadang Selatan Sebelah Barat :  Nagari  Luak  Kapau  Alam  Pauh  Duo  Sebelah  Timur  :  Nagari  Alam
Pauh Duo
4. Daerah Rawan Bencana Banjir
Ketika  musim  hujan,  Nagari  Pauh  Duo  Nan  Batigo  berpotensi  banjir  terutama  sepanjang aliran batang bangko dikernakan penebangan hutan secara liar di Ulu Batang Bangko yang mengakibatkan kurangnya resapan air.
5. Daerah Rawan Bencana Longsor
Nagari Pauh Duo Nan Batigo merupakan Daerah perbukitan dan Dataran Tinggi dan pada saat musim hujan ada beberapa titik jalan mengalami longsor.

## 6. Nama-nama Perangkat Nagari
Tabel 1. Daftar Nama Perangkat Nagari Pauh Duo nan Batigo
NO  NAMA JABATAN ALAMAT 1 EDWARDI, S.Pd Pj. Wali Nagari Pakan Selasa 2 DEDI DEPISMAN Sekretaris Nagari Paninjauan 3 ZUL AFRIANTO, SE Kaur Perencanaan Taratak Bukareh 4 VERIYANDONA LESTARI  Kaur Keuangan Pinang Awan 5 KESY MARYA Kaur Tata usaha dan Umum Paninjauan 6 EDI SURIANTO Kasi Pemerintahan Taratak Bukareh 7 JUMAIDA, S.EI Kasi Kesejahteraan Bukit Sikumpa 8 WAHYUNI Kasi Pelayanan Bukit Sikumpa 9 RAJUL EMILLIANSYAH Staf / Operator Siskeudes Taratak Bukareh 10 YERMANELI Staf Nagari Taratak Bukareh 11 YULIA AFRIANTI Staf Sekretariat Bamus Taratak Bukareh 12 KHAIRUL FAHMI Staf /operator Sipades Taratak Bukareh 13 YERMANELI Plt. Kep. Jrg. Taratak Bukareh  Taratak Bukareh 14 FADLI GUNAWAN PUTRA  Kep. Jrg. Paninjauan Paninjauan 15 PEDI SARIKO, S.Sn Kep. Jrg. Bukit Sikumpa Bukit Sikumpa 16 VIKO SEPTIANDIKA PUTRA Kep. Jrg. Pinang Awan Pinang Awan

## Demografi
1. Jumlah Penduduk
Tabel 2. Jumlah Pendudukan di Nagari Pauh nan Batigo
N O Jorong Jml KK Jumlah Penduduk L P L+P 1 Taratak Bukareh 440 748 838 1.586 2 Paninjauan 95 185 166 351 3 Bukit Sikumpa 131 280 210 490 4 Pinang Awan 197 313 323 636 J U M L A H 863 1.526 1.537 3.063

## 2. Tingkat Pendidikan
Tabel 3. Data Tingkat Pendidikan di kenagarian Pauh Duo nan Batigo
No Tingkat Pendidikan Jumlah Sekolah Alamat 1 TK/Paud Paud Az Zahra Paud Amanah I Paud Mawar I Paud Mawaddah Paud Al-Hidayah Paud Arauda Paud Harapan Bunda Paud Matahari Pinang  Awan  Bukit  Sikumpa Paninjauan  Taratak  Bukareh Taratak Bukareh Taratak Bukareh Taratak Bukareh Taratak Bukareh 2 Sekolah Dasar/ MIN SDN 05 Taratak Bukareh MIN 07 Solok Selatan SDN 26 Pinang Awan Taratak Bukareh Paninjauan Pinang Awan 3 SLTP/MTsN 1. MTsN 03 Solok Selatan Taratak Bukareh 4 SLTA 1. SMKN 04 Solok Selatan Taratak Bukareh

## 3. Jumlah Mesjid
Tabel 4. Jumlah Mesjid di Kenagarian Pauh Duo nan Batigo
No Nama Mesjid Alamat 1 Mesjid Raya Taratak Bukareh Pekan Selasa Taratak Bukareh 2 Mesjid Nurul Huda Taratak Bukareh Taratak Bukareh
3 Mesjid Istiqamah Paninjauan Paninjauan 4 Mesjid Baiturrahman Bukit Sikumpa 5 Mesjid Baiturrahmah Pinang Awan

## 4. Jumlah Musholah
Tabel 5. Jumlah Mushola di Kenagarian Pauh Duo nan Batigo
No Nama Musholah Alamat 1 Musholah Nurul Falah Taratak Bukareh 2 Musholah Al Baits Bukit Sikumpa 3 Musholah Akbar Taratak Bukareh 4 Musholah Nurul Yakin Taratak Bukareh 5 Musholah Al Hidayah Taratak Bukareh 6 Musholah Taratak Bukareh

## Kondisi Sosial
1. Ideologi
a. Yang terlibat mantan G 30 S/PKI : Tidak Ada
b. Yang terlibat radikal kiri dan radikal kanan : Tidak Ada
c. Tokoh Agama No Nama Alamat 1 Abdul Haris Pinang Awan 2 Yondri Bukit Sikumpa 3 Kh. Pendri Noferdi Paninjauan 4 Jalinus, S.Pd Paninjauan 5 Abdul Muhi Taratak Bukareh 6 Rusli Tanjuang Tr. Bukareh 7 Jamhur Koto Tuo Tr.Bukareh 8 Ilyas Yatim Koto Tuo Tr.Bukareh 9 Dt. Rajo Nan Peta Koto Tuo Tr.Bukareh d. Tokoh Masyarakat No Nama Alamat 1 Sumedi Pinang Awan 2 Jamaris Bukit Sikumpa 3 Jamalis Bukit Sikumpa 4 Dasrian Paninjauan 5 Abdul Haris Taratak Bukareh 6 Arsil Asra Tanjuang Tr. Bukareh 7 Sahri.l M Koto Tuo Tr. Bukareh e. Tokoh Adat No Nama Alamat 1 Dt. Rajo Nan Baso Taratak Bukareh 2 Dt. Kalipitulla Ujung Jalan 3 Dt. Jo Satieh Taratak Bukareh 4 Dt. Tandewano Pakan Selasa 5 Dt. Tandewano Pakan Selasa 6 Dt. Tandewano Durian 3 Capang 7 Dt. Tuwakal Taratak Bukareh 8 Dt. Jo Nan Kato Taratak Bukareh 9 Dt. Jo Nan Peta Taratak Bukareh 10 Dt. Jo Idin Taratak Bukareh 11 Dt. Jo Bagampo Taratak Bukareh 12 Dt. Jono Katik Pakan Salasa 13 Dt. Jo Nando Batuah Ujung Jalan 14 Dt. Rangkayo Gadang Taratak Bukareh 15 Dt. Jo Nando Taratak Bukareh 16 Dt. Bando Putiah Paninjauan
17 Dt. Kando Sutan Taratak Bukareh 18 Dt. Rajo Lelo Taratak Bukareh 19 Dt. Bando Labiah Taratak Bukareh 20 Dt. Bando Labiah Pinang Sinawa 21 Dt. Bando Labiah Taratak Pane 22 Dt. Panggao Durian 3 Capang 23 Dt. Samaddirajo Taratak Bukareh 24 Dt. Samaddirajo Taratak Bukareh 25 Dt. Samaddirajo Pakan Salasa 26 Dt. Jindo Bumi Taratak Bukareh 27 Dt. Rajo Nan Baso Taratak Bukareh f. Tokoh Pemuda No Nama Alamat 1 Kodil Pinang Awan 2 Rabait Bukit Sikumpa 3 Roli Bustami Paninjauan 4 Fahri Husaini Taratak Bukareh 5 Danan Tanjuang Tr. Bukareh 6 Roni Saputra Koto Tuo Tr. Bukareh
2. Ekonomi
a. PNS : 2,42
b. Pedagang : 1,71
c. Petani : 18,89
d. Jumlah Kelurga Miskin : 353 Kepala Keluarga
e. Jumlah Pasar : 1
3. Sosial
Jumlah Koperasi KJKS Nagari Pauh Duo Nan Batigo 4. Budaya
a. Tempat Objek Wisata
Hot Waterboom Sapan Maluluang di Jorong Pinang Awan
b. Jenis Kesenian
1) Tari Kuda Kepang, alamat Pinang Awan
2) Pancak Silat, alamat Taratak Bukareh
3) Tari Tradisional, Alamat Taratak Bukareh
4) Diqiu Rabana, Alamat Paninjauan
5) Kesenian Rabab, Saluang, Randai, alamat Nagari Pauh Duo Nan Batigo
6) Kelompok Qasidah Rabana, alamat Nagari Pauh Duo Nan Batigo
5. Pertahanan dan Keamanan
a. Jumlah Pos Ronda
1) Pos Ronda Koto Tuo Taratak Bukareh, Alamat Koto Tuo Taratak Bukareh
2) Pos Ronda Paninjauan, alamat Paninjauan
3) Pos Ronda Bukit Sikumpa, Alamt Bukit sikumpa
4) Pos Ronda Pinang Awan, alamat Pinang Awan
b. Indikasi Narkoba
: Tidak Ada
6. Hamparan
LUAS Lahan + hasil
a. Padi : 1.720 Ha
b. Jagung  : 430 Ha
c. Kedelai  : Tidak Ada
d. Kacang Tanah  : Tidak Ada
e. Kacang hijau : Tidak Ada
f. Ubi Kayu : Tidak Ada

## g. Ubi Jalar
: Tidak Ada

## Syarat- Syarat Menjadi Wali Nagari Dan Kepala Jorong
Menurut  pasal  17  Perda  Agamno.  12  tahun  2007,  syaratsyarat  menjadi  Walinagari adalah sebagai berikut:
1. Bertaqwa  kepada  Allah  SWT  dengan  melaksanakan  Syariat  islam  secara  kaffah, berakhlakul karimah dan pandai membaca Al-quran
2. Setia kepada pacasila sebagai Dasar Negara. UUD Republik Indonesia, pemerintah
3. Tidak  pernah  dijatuhi  pidana  penjara  berdasarkan  putusan  pengadilan  yang  telah memperoleh  kekuatan  hukum  tetap  karena  melakukan  tindak  pidana  dengan  ancaman hukuman 5 (lima) tahun atau lebih.
4. Tidak  sedang  dicabut  hak  pilihnya  berdasarkan  putusan  pengadilan  yang  telah memperoleh kekuatan hukum tetap.
5. Berkelakuan baik, jujur dan adil
6. Sehat jasmani dan rohani
7. Mengenal nagarinya dan dikenal oleh masyarakat nagari setempat
8. Memahami, menghayati dan mengamalkan adat yang berlaku dalam nagari 45
9. Tidak pernah diberhentikan dengan tidak hormat sebagai Walinagari atau Pegawai Negri atau penjabat/pegawai  pada lembaga/badan.

## Pembahasan
Kesejahteraan  masyarakat  di  suatu  pemerintahan  nagari  bergantung  pada  siapa  dan bagaimana  cara  pemimpin  nagari  tersebut  memimpin  baik  dilihat  dari  gaya  mereka memimpin,  pola  mereka  memimpin  dan  sebagainya.  Kesejahteraan  diartikan  secara  harfiah mengandung  makna  yang  luas  dan  mencakup  berbagai  segi  pandangan  atau  ukuran-ukuran tertentu  tentang  suatu  hal  yang  menjadi  ciri  utama  dari  pengertian  tersebut.  Kesejahteraan bermula dari kata sejahtera berawal kata ke dan berakhir kan kataan. Sejahtera berarti aman sentosa  makmur  atau  selamat  artinya  terlepas  dari  segala  macam  gangguan  dan  kesukaran. Kesejahteraan merupakan hal yang ingin dicapai semua orang walaupun untuk mencapainya seseorang harus bekerja keras kesejahteraan memiliki banyak dimensi ya ini dapat dilihat dari dimensi materi dan dimensi non materi dari sisi materi dapat diukur dengan pendapatan dan konsumsi.  Kesejahteraan  merupakan  konsekuensi  umur  kalau  ada  umur  maka  manusia berharap  untuk  kesejahteraan  yakni  dia  cukupkan  segala  jenis  kehidupannya  bahkan  jika boleh manusia ingin sejahtera tanpa kekurangan apapun dalam hidupnya.
Berdasarkan observasi peneliti di Nagari Pauh Duo Nan Batigo, Kecamatan Pauh Duo, kabupaten  Solok  Selatan,  bahwasanya  pola  kepemimpinan  oleh  kepala  wali  Nagari  dinilai oleh masyarakat terdapat dua penilaian dari sisi negatif dan dari sisi positif artinya  penilaian masyarakat yang tidak baik dan juga dari sisi positif artinya penilaian masyarakat  yang baik terhadap  pola  kepemimpinannya.  Maka  dari  itu  peneliti  ingin  meneliti  lebih  dalam  lagi meneliti  bagaimana  kepemimpinan  Wali  Nagari  dalam  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat khususnya di bidang ekonomi pembangunan dan kepercayaan masyarakat.

## Peran  kepemimpinan  wali  Nagari  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di bidang pembangunan.
Oleh  karena  itu  Wali  Nagari  beserta  jajarannya  merupakan  penanggung  jawab  atas jalannya  roda  pemerintahan  dan  roda  pembangunan,  sehingga  maju  mundurnya pembangunan  di  kenegaraan  tergantung  dari  kinerja  pemerintahan  nagari  dalam mempengaruhi masyarakatnya untuk turut serta di dalam pembangunan.
Berdasarkan hasil wawancara dari beberapa tokoh masyarakat beserta masyarakat yang ada di kenagarian Pauh Duo Nan Batigo,  wawancara dilakukan dengan beberapa masyarakat yang tersebar dari beberapa Jorong yang ada di Kenagarian Pauh Duo Nan Batigo. Sebagian
besar masyarakat  menyatakan bahwa masih kurang puas terhadap pembangunan selama ini, disebabkan banyaknya pembangunan yang sering terbengkalai padahal sudah setengah jalan, bahkan  ada  yang  hanya  sekedar  membeli  materialnya  saja  tapi  tidak  dilaksanakan pembangunan.    Dalam  wawancara  tersebut  sebagian  besar  masyarakat  menyampaikan tanggapannya bahwa pembangunan yang berjalan di Kenagarian Pauh Duo Nan Batigo masih cukup rendah dan belum sesuai dengan harapan masyarakat dikarenakan ada beberapa fakta yang  terkuat  dimana  masyarakat  mengeluh  terhadap  kurangnya  perhatian  Wali  Nagari tentang  usulan  masyarakat  untuk  pembangunan  jalan  di  beberapa  di    wilayah  jorong,  salah satunya  yang  sudah  tersurvei  ke  lapangan  yaitu  di    Joromg  Taratak  Bukareh,  masyarakat merasa  kecewa  karena  usulan  dan  aspirasi  yang  diinginkan  tidak  diwujudkan  oleh  Wali Nagari.

## Peran Kepemimpinan Wali Nagari Dalam Ketepatan Penyaluran Alokasi Dana Desa.
Pemerintahan  baik  pusat  maupun  daerah  pasti  memiliki  tujuan  untuk  mensejahterakan masyarakat  nya  seperti  yang  tertera  dalam  UUD  1945.  Salah  satu  cara  yang  dilakukan pemerintah melalui kepala Wali Nagari terhadap masyarakat yaitu dana desa penyaluran dana desa dilakukan dari APBN kepada pemerintahan nagari adalah hak pemerintah nagari. Tetapi dalam  penyaluran  dana  desa  melibatkan  peran  dan  fungsi  pemerintah  kabupaten  dan  kota demi  mewujudkan  prinsip  transparansi  dan  akuntabilitas  serta  memastikan  pencapaian penggunaan  dana  tersebut  contoh  proses  penyaluran  dana  lokasinya  harus  memenuhi beberapa kriteria yang sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Berdasarkan observasi peneliti di beberapa jorong di kenagaraan Nagari Pauh Duo Nan Batigo mendapatkan hasil bahwa dalam penyaluran atau alokasi dana desa dan bantuan dana sosial  yang  diberikan  kepada  masyarakat  belum  tersalurkan  atau  teralokasi  dengan  baik. Karena ditemukan beberapa kasus dimana masyarakat merasa penerima bantuan tidak sesuai dengan  kriteria  yang  seharusnya.  Dan  informasi  tentang  penerimaan  bantuan  dana  sosial tersebut tidak tersampaikan kepada semua masyarakat, sehingga sebagian masyarakat merasa wali  nagari  tidak  melakukan  pengawasan  yang  baik  terhadap  penyaluran  bantuan  tersebut kepada  masyarakat,  sehingga  dapat  menyebabkan  hilangnya  kepercayaan  masyarakat terhadap pemerintahan Nagari.
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  bahwa    tidak  berjalannya  tugas  dan fungsi  wali  nagari  sebagai  pemimpin  di  pemerintahan  daerah  serta  perangkat  dan  jajaran nagari lainnya yang seharusnya menjadi harapan masyarakat.

## KESIMPULAN
Dari  berbagai  permasalahan  yang  ada,  kepemimpinan  Wali  Nagari  yang  sangat menentukan  keberhasilan  pembangunan  Nagari  dan  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat yang  di  pimpinnya.  Wali  Nagarai  dan  aparat  nagari  perlu  bersosialisasi  dan  berkomunikasi dengan  masyarakat  nagari  untuk  menciptakan  keharmonisan  dan  juga  agar  tidak  timbul kesenjangan yang terlampau jauh antara dirinya dengan seluruh masyarakat. Dan juga dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan, Wali Nagari tidak hanya sekedar memberi arahan untuk melaksanakan  kegiatan,  juga  mendengarkan  atau  memberi  kesempatan  kepada  masyarakat untuk  memberi  saran,  pendapat  atau  bahkan  kritik  dalam  kegiatan  pembangunan  yang  akan dilaksanakan  di  desanya.  Wali  Nagari  selalu  mendengarkan  aspirasi  mereka  melalui musyawarah untuk mencapai mufakat.

## REFERENSI
Abdul Basyar. 2016. Pentingnya Peran Pemimpin Dalam Permasalahan Sosial . Banten. Hal. 5-8
Antoni,  F,  2006. Pengaruh  gaya  kepemimpinan  orientasi  tugas  dan  orientasi  hubungan terhadap  motivasi  kerja  dan  Dampaknya  pada  prestasi  kerja  pegawai  pengadilan
Tinggi  tata  usaha  Negara  Surabaya, (Tesis),  Program  Pascasarjana  ,  Universitas  17 Agustus : Surabaya.
Blanchard,  Miller,2005.  The  secret-Rahasia Kepemimpinan ,  Jakarta,  Elex  Media Komputindo.
Kartono , Kartini , 2001 . Pemimpin dan Kepemimpinan . Cetakan kesembilan, Jakarta: Raja Grafindo Persada .
Karunia,  S.  2018. Fungsi,  Peran  Mengidentifikasi  Peran  Kepemimpinan  dari  Berbagai Dimensi .
Kosali Yani Ahmad, 2006. Fungsi kepemimpinan dalam penempatkan kerja karyawan pada PT. Tech Indonesia . Jurnal bismis Darmajaya, vol.02 No.01, Januari 2016 Majdi, 2014. Meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat . Jurnal vol 11 No.1, Jan -Jun 2014.
Muchji,  Moch  dan  B.  Suko  Priyono,  2011. Pengaruh  gaya  kepemimpinan  transaksional terhadap  kinerja  karyawan  yang  Di  moderasi  gaya  kepemimpinan  Transformasional, Telaah managemen , Vol.1 Edisi 2, hal. 236-256. Nawawi,  hadari  dan  Hadari,  Martini  .2003. kepemimpinan  yang  efektif  Yogyakarta,  Gadjah Mada university press , cetakan pertama. Nawawi, 2003 kepemimpinan Menggerakkan organisasi UGM Pr, Yogyakarta. Permadi,  S.H.,  2010. Pemimpin  dan  kepemimpinan  dalam  manajemen .  PT  rineka  cipta, Jakarta: Permadi , S.H.
Purbaya  ghofer,  2016. Strategi  peningkatan  kesejahteraan  ekonomi  masyarakat:  kasus penguasa  kerupuk  dan  cemilan  hasil  laut  di  pantai  Kenjeran  lama Surabaya.  Jurnal. Volume 1, No.1, Des 2016
Rechmany, 2006. Kepemimpinan dan kinerja . PT. Madia Global Edukasi, Jakarta