## PERENCANAAN AREAL PARIWISATA BERDASARKAN ISU DAN POTENSI LOKAL DI DESA TANAH LEMO, KECAMATAN BONTOBAHARI, KABUPATEN BULUKUMBA, PROVINSI SULAWESI SELATAN
Tourism Area Planning Based on Issues and Local Potency in Tanah Lemo Village, Bontobahari District, Bulukumba Regency, South Sulawesi Province
Setyardi Pratika Mulya 1) *, Nurkhusnul Inayah Jusman 2) dan Andrea Emma Pravitasari 1)
1) Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian IPB University, Jl. Meranti Kampus IPB Darmaga Bogor 16680
2) Program Studi Manajemen Sumberdaya Lahan, Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian IPB University, Jl. Meranti Kampus IPB Darmaga Bogor 16680

## ABSTRACT
Based on the Spatial Planning (RTRW) of Bulukumba Regency in 2018-2038, tourism is the primary sector, and Tanah Lemo Village is the tourism development plan's location. Lemo-Lemo Beach is one of the undeveloped coastal tourist destinations in Bulukumba Regency. This study aims to identify land use in 2019, analyze land rent of each land use, determine land priorities for tourism development, and identify strategies for developing Lemo-Lemo Beach Tourism. The data used are google earth imagery, spatial pattern maps (Bappeda), parcels of land (BPN), degraded land (Bappeda), agricultural direction (BBSDLP), slope  (BIG),  and  so  forth,  as  well  as  the  results  of  the  interview  respondents.  The  methods  used  in  this  study  are  visual interpretation  and  classification  of  land  cover,  land  rent  analysis,  determination  of  the  land  priority  level  for  tourism development, and SWOT analysis. The results showed that 11 types of land use in the study location were water bodies, ponds, emplacement,  high-density  forests,  low-density  forests,  mixed  gardens,  open  land,  high-density  settlements,  medium-density settlements, shrubs, and fields. The largest land use is a moor. The largest land rent value is high-density settlements of Rp. 150,458 / m2 / year (low). Based on the priority level of land for the development of tourist areas, a priority 1 is 49 ha (1 .7%). The strategy of developing Lemo-Lemo Beach tourism is by promoting tourism, including by hosting local or national tourism festival activities, developing spring tourism, community forest parks, cultural sites, and developing alternative tourism options, for example, playgrounds/outbound and others so. Tanah Lemo Village has the potential for future tourism development, and Lemo-Lemo Beach is a new source of regional income in the tourism sector.
Keywords: Land rent, Land Priority, Land Use, SWOT

## ABSTRAK
Berdasarkan  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah  (RTRW)  Kabupaten  Bulukumba  tahun  2018-2038,  pariwisata  merupakan sektor utama dan Desa Tanah Lemo merupakan lokasi rencana pengembangan  wisata daerah. Pantai Lemo-Lemo merupakan salah  satu  destinasi  wisata  pantai  di  Kabupaten  Bulukumba  yang  belum  berkembang.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi penggunaan lahan tahun 2019, menganalisis land rent setiap penggunaan lahan,  menentukan prioritas lahan untuk pengembangan kawasan wisata, dan mengidentifikasi strategi pengembangan Kawasan Wisata Pantai Lemo-Lemo. Data yang  digunakan  adalah  citra google  earth ,  peta  pola  ruang  (Bappeda),  peta  persil  dan  bidang  tanah  (BPN),  peta  lahan  kritis (Bappeda), peta arahan pertanian (BBSDLP), kemiringan lereng (BIG) serta hasil wawancara responden. Metode yang digunakan adalah  interpretasi  visual  dan  klasifikasi  tutupan  lahan  (SIG),  analisis landrend ,  penentuan  tingkat  prioritas  lahan  untuk pengembangan kawasan wisata (matrik), dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 11 jenis penggunaan lahan yaitu badan air, empang, emplasment , hutan berkerapatan tinggi, hutan berkerapatan rendah, kebun campuran, lahan  terbuka, permukiman  kerapatan  padat,  permukiman  kerapatan  sedang,  semak  belukar  dan  tegalan.  Penggunaan  lahan  terluas  adalah tegalan  (1,411.1  ha/48.7%).  Nilai land  rent terbesar  adalah  permukiman  penduduk  padat  sebesar  Rp.  150.458/m 2 /tahun. Berdasarkan tingkat prioritas lahan untuk pengembangan kawasan wisata, prioritas I seluas 49 ha (1.7%). Strategi pengembangan kawasan  wisata  Pantai  Lemo-Lemo  adalah  menggiatkan  promosi  wisata,  diantaranya  dengan  menjadi  tuan  rumah  kegiatan festival  wisata lokal atau  nasional,  mengembangkan  wisata  mata air  yang belum banyak  diketahui, taman  hutan rakyat,  situs budaya dan mengembangkan alternatif wisata buatan, misalnya taman bermain/ outbound . Desa Tanah Lemo memiliki potensi pengembangan pariwisata dan menjadi sumber pendapatan daerah di sektor pariwisata pada masa mendatang.
Kata kunci:, Land rent, Prioritas Lahan, Penggunaan Lahan, SWOT

## PENDAHULUAN
Sektor  pariwisata  sebagai  salah  satu  strategi  dari akselerasi  pertumbuhan  ekonomi  nasional  (RPJMN  2015-
2019).  Kontribusi  yang  diberikan  sektor  pariwisata diantaranya melalui penerimaan devisa, pendapatan daerah, pengembangan  wilayah,  maupun  dalam  penyerapan investasi dan tenaga kerja serta pengembangan usaha yang
*) Penulis Korespondensi: Telp. +6281359271710; Email. setyardi@apps.ipb.ac.id DOI: http://dx.doi.org/10.29244/jitl.22.2.63-73
Perencanaan Areal Pariwisata di Desa Tanah Lemo, Kec. Bontobahari, Kab. Bulukumba (Mulya, S.P., N.I. Jusman dan A.E. Pravitasari)
tersebar  di  berbagai  pelosok wilayah  di  Indonesia  (LPEM UI,  2018).  Dalam  kontek  pengembangan  wilayah  harus mempertimbangkan  aspek-aspek  secara  komprehensif (ekologi,  sosial,  ekonomi,  budaya),  seperti  halnya perencanaan  pada  sektor  lainnya  (Kantola et  al., 2018, Rahmafitria et  al., 2020)  atau  dikenal  dengan  istilah “ Sustainable Tourism ” (Blancas et al., 2011; Oyola et al., 2012).  Kondisi  eksisting  lokasi  studi  masih  alami  dan terjaga, dengan karakteristik sosial masyarakat yang masih memegang erat budaya lokal (adat).
Berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bulukumba tahun 2018-2038 Desa Tanah Lemo merupakan  bagian  dari  rencana  pengembangan  destinasi pariwisata  Kabupaten  Bulukumba  ke  depan.  Pariwisata pesisir dan laut saat ini menjadi salah satu segmen terbesar dari sektor ekonomi maritim serta komponen terbesar dari industri  pariwisata  pesisir  dan  laut.  Namun  demikian pariwisata  pesisir  (pantai)  juga  sering  menimbulkan kontroversi  mengenai  dampak  lingkungan  dan  kesesuaian dengan  kegiatan  lainnya  (Papageorgiou,  2016,  Mai et  al., 2018),  Pantai  Lemo-Lemo  saat  ini  kondisinya  masih  asri, namun sudah mulai adanya penurunan kualitas lingkungan, misalnya  karena  sampah.  Selain  itu,  fenomena  lahan  di lokasi  studi  adalah  terjadinya  perubahan  lahan  ( land  use change ),  baik  dari  hutan  menjadi  lahan  pertanian  maupun lahan  pertanian  menjadi  lahan  terbangun.  Perubahan penggunaan  lahan  ber-vegetasi  menjadi  lahan  terbangun (Supriatna et  al., 2016)  dalam  pengembangan  destinasi pariwisata  di  Desa  Lemo-Lemo  tidak  dapat  dihindari. Perubahan  lahan  tersebut  terjadi  karena  adanya  keperluan untuk memenuhi kebutuhan pengembangan areal pariwisata dan kebutuhan hunian penduduk di sekitar kawasan wisata yang  semakin  meningkat  (Ante et  al., 2016).  Salah  satu destinasi  pariwisata  pesisir  yang  berpotensi  untuk dikembangkan  di  lokasi  penelitian  adalah  Pantai  Lemo- Lemo, sehingga diperlukan proses perencanaan penggunaan  lahan  dan  pariwisata  yang  komprehensif (Maguidad, 2013)
Untuk mendukung pengembangan kawasan pariwisata di Desa Tanah Lemo, khususnya di Pantai Lemo- Lemo, maka perlu adanya penelitian mengenai perencanaan prioritas lahan dan penentuan strategi untuk pengembangan wisatanya. Perspektif pemangku kepentingan yang beragam terhadap  perencanaan  ruang  (kawasan  pariwisata)  dan konservasi  alam  sering  menimbulkan  konflik  (Almeida et al., 2017).  Dilema  peningkatan  pendapatan  (ekonomi) daerah (Lai et al., 2006) dan aspek konservasi sering terjadi bagi  pemangku  kepentingan  (Pemerintah  Daerah).  Selain itu, kesenjangan antara perencanaan dan implementasi juga sering  menimbulkan  masalah  di  lapangan.  Dengan demikian,  penelitian  ini  penting  dilakukan  karena  dapat memberikan  arahan  kepada  pemerintah  daerah  dan masyarakat  yang  akan  mengembangkan  wilayah  ini. Dengan  perencanaan  yang  baik,  diharapkan  dapat memberikan  alternatif  destinasi  wisata  unggulan  di Kabupaten Bulukumba.

## Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengidentifikasi penggunaan  lahan  tahun  2019,  2)  menganalisis land  rent setiap  penggunaan  lahan  3)  menentukan  prioritas  areal pengembangan  kawasan  wisata  (pantai)  berdasarkan
eksisting,  potensi,  dan  kebijakan  lahan,  dan  4)  menyusun strategi pengembangan kawasan Pantai Lemo-Lemo.

## BAHAN DAN METODE
Lokasi  penelitian  adalah  Desa  Tanah  Lemo, Kecamatan  Bontobahari,  Kabupaten  Bulukumba,  Provinsi Sulawesi Selatan (Gambar 1). Penelitian dilaksanakan dari bulan Januari sampai bulan Juli 2019.
Gambar 1.  Peta lokasi penelitian Desa Tanah Lemo, Kecamatan Bontobahari, Provinsi Sulawesi Selatan

## Data dan Bahan Penelitian
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah data  primer  dan  sekunder.  Data  primer  yang  digunakan berupa  data  hasil  wawancara  (responden)  untuk  analisis land  rent ,  dan  data  penggunaan  lahan  eksisting  berupa pengamatan  lapang.  Data  sekunder  berupa  data  instansial, dan  diperoleh  dari  berbagai  instansi  di  daerah  dan  studi literatur. Data tersebut di antaranya citra google earth tahun 2018,  profil  Pantai  Lemo-Lemo  (Dinas  Pariwisata Kabupaten  Bulukumba),  data persil  (BPN),  serta  peta  dan dokumen RTRW Kabupaten Bulukumba Tahun 2018-2023 (Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA) Kabupaten  Bulukumba).  Peralatan  yang  digunakan  yaitu komputer dengan perangkat lunak berupa software ArcGIS 10.3, Microsoft Office , Microsoft Excel , Global Positioning System (GPS), kuesioner, kamera untuk pengamatan lapang dan alat tulis.

## Metodologi
Identifikasi  Penggunaan  Lahan  Desa  Tanah  Lemo Tahun 2019
Klasifikasi  tutupan  lahan dilakukan  dengan interpretasi  visual  (manual)  citra google  earth tahun  2018 dengan  bantuan software ArcGIS  seri  10.3  pada  skala digitasi 1:10.000. Sebelumnya, citra google earth dikoreksi
geometri dan selanjutnya dilakukan interpretasi. Interpretasi  citra  pada  penelitian  ini  menggunakan nomenklatur klasifikasi tutupan lahan berdasarkan Standar Nasional  Indonesia  (SNI)  7645-2010  dan  dilakukan pendetilan/modifikasi klasifikasi SNI. Nomenklatur klasifikasi  tutupan  lahan  berikut  definisinya  sesuai disajikan pada Tabel 1.
Klasifikasi dilakukan dengan mengacu pada unsur- unsur  interpretasi  menurut  Lillesand et  al., (2004)  dan Susanto  (1986),  yaitu  (1)  rona (tone/color  tone/grey  tone ) (2)  warna  (3)  bentuk,  (4)  ukuran  (5)  tekstur,  (6)  pola  (7) situs.  Unsur-unsur  tersebut  akan  sangat  mempengaruhi penentuan jenis tutupan atau penggunaan lahan.
Menghitung Nilai Land rent Tiap Penggunaan Lahan
Dalam  perencanaan  lahan,  nilai land  rent sangat penting  diketahui  sebagai  sumber  informasi  awal  maupun bagian dari proses perencanaannya. Menurut Rustiadi et al., 2011, land  rent terbagi  menjadi  3  (tiga) economic  rent , environmental  rent dan social  rent .  Penelitian  ini  fokus pada aspek economic rent tiap penggunaan lahan atau biasa disebut land  rent (LR). Economic rent adalah  surplus ekonomi  untuk  setiap  penggunaan  lahan,  baik  pertanian maupun non-pertanian dengan satuan Rp/m 2 /tahun (Mulya, et al., 2019). Faktor lahan mampu menghasilkan economic rent yang  dapat  menjadi  penentu  keunggulan  komparaif suatu wilayah (Czyzewski e al 2016).
Data  untuk  analisis land  rent diperoleh  dari wawancara  di  lapangan,  diantaranya  input  (harga  beli,
pendapatan  dari  produksi  dari  pemanfaatan  lahan),  output (harga jual/sewa, pengeluaran listrik, air, pengeluaran dari pemanfaatan  lahan).  Responden  setiap  penggunaan  lahan, masing-masing  satu  orang.  Alat  yang  digunakan  adalah formulir (kuesioner), alat tulis dan kamera. Nilai land rent memiliki satuan Rp / m 2 / tahun dan dihitung dengan rumus:
di  mana,  TR  =  total  penerimaan  (produksi,  harga, pendapatan) (Rp); TE = total pengeluaran (biaya produksi, distribusi, layanan) (Rp); LA = jumlah luas (m 2 ) (Mulya, et al., 2019).

## Penentuan  Prioritas  Lahan  untuk  Pengembangan Kawasan Wisata (TPPkw)
Penentuan  prioritas  lahan  untuk  pengembangan kawasan  wisata  di  Desa  Tanah  Lemo  dilakukan  dengan skoring. Setiap parameter memiliki nilai skor yang nantinya akan  diakumulasikan.  Semakin  besar  skor/jumlah  skor menunjukkan  semakin  prioritas  lahan  tersebut.  Parameter yang  digunakan  dapat  dibagi  menjadi  4  kategori  (jenis), yaitu 1). kebijakan lahan terdiri dari pola ruang, persil tanah, status  tanah,  dan  status  kawasan  hutan,  2).  potensi  lahan, terdiri  dari  arahan  lahan,  3).  mitigasi  bencana,  terdiri  dari lahan  kritis  dan  rawan  tsunami,4).  eksisting,  terdiri  dari tutupan lahan, dan kemiringan lereng (Tabel 2 dan Gambar 2).
Tabel 1. Klasifikasi tutupan lahan berdasarkan SNI (modifikasi) beserta definisi
No Tutupan Lahan Definisi 1 Hutan berkerapatan tinggi
Hutan dengan kerapatan antar pohon tinggi. Diinterpretasi berwarna hijau tua dengan tekstur kasar dan pola berkelompok. Bisa berwarna hijau lebih gelap apabila berada dibalik bayangan karena disisi 2 Hutan berkerapatan rendah Hutan dengan kerapatan antar pohon rendah atau jarang. Diinterpretasikan berwarna hijau dengan tekstur agak halus dan pola berkelompok. Letaknya lebih dekat dengan pemukiman atau lahan pertanian disbanding hutan berkerapatan tinggi 3 Pemukiman penduduk padat Pemukiman  penduduk  padat  merupakan  bangunan  rumah  yang  diinterpretasikan  berwarna  putih  bercampur  orange  dengan keberkerapatan tinggi dan batas rumah antara satu dengan yang lainnya sangat berdekatan dan berasosiasi dengan jalan
4 Pemukiman penduduk sedang Pemukiman penduduk  sedang  merupakan bangunan  rumah  yang diinterpretasikan berwarna putih  bercampur  oranye  dengan keberkerapatan sedang 5 Kebun campuran
Bentuk budidaya pertanian lahan kering dengan komoditas yang beragam (mixfarming) dan biasanya campuran antara tanaman budidaya dan pohon berkayu. Kebun campuran diinterpretasi berwarna hijau tua bercampur coklat, bertekstur kasar dengan pola menyebar. Tidak membentuk bentuk tertentu 6 Tegalan
Tegalan  merupakan  bentuk  pertanian  budidaya  pertanian  lahan  kering  dengan  komoditas  beragam  dan  biasanya  dominan tanaman palawija pada satu petak laha. Tegalan diinterpretasi berwarna coklat bercampur hijau, dengan bentuk persegi panjang, bertekstur agak halus dan pola berkelompok 7 Lahan Terbuka
Lahan  terbuka  merupakan  lahan  tanpa  penutup  vegetasi.  Lahan  terbuka  diinterpretasi  berwarna  coklat  hingga  krem  dengan bentuk persegi. Lahan terbuka merupakan lahan tanpa penutup vegetasi
8 Semak belukar Semak merupakan lahan yang ditumbuhi rumput maupun alang-alang dengan kerapatan jarang. Semak diinterpretasi berwarna hijau kecoklatan dengan pola menyebar dan bertekstur agak kasar. Letaknya umumnya dekat hutan dan jauh dari jalan utama 9 Emplasmen
Emplasmen merupakan bangunan untuk kepentingan komersil dan selain perumahan berupa pabrik, lapangan tenis dan lahan terbuka seperti lapangan 10 Badan air Badan air dalam bentuk alami maupun buatan seperti waduk, danau yang diinterpretasikan dengan tekstur halus dan berwarna biru tua, dan abu-abu 11 Empang Aktivitas untuk perikanan yang tampak dengan pola pematang dan digenangi dengan air, komoditas didalamnya berupa ikan Data spasial setiap parameter, kemudian ditumpangtindihkan ( overlay ) dengan menggunakan software ArcGIS  10.3  melalui  teknik intersect dan union . Selanjutnya,  menjumlahkan  skor  tiap  parameter,  sehingga diperoleh jumlah skor. Prioritas pengembangan lahan untuk kawasan  wisata  didasarkan  pada  jumlah  skor  terbesar. Jumlah  skor  dikategorikan  kedalam  empat  prioritas pengembangan  kawasan  pariwisata,  yaitu  prioritas  I, prioritas  II,  prioritas  III,  dan  prioritas  IV.  Perhitungan
tingkat  perkembangan  pembangunan  kawasan  wisata (TPPkw) menggunakan rumus berikut:
TPPkw = ∑ skor (kebijakan {PR, RT, PB, BP, MH} + potensi {AR}+ mitigasi bencana {LK, RT} + eksisting {TL, LR})
Perencanaan Areal Pariwisata di Desa Tanah Lemo, Kec. Bontobahari, Kab. Bulukumba (Mulya, S.P., N.I. Jusman dan A.E. Pravitasari)
Dimana:  TPPkw:  prioritas  lahan  untuk  pengembangan kawasan  wisata;  PR:  pola  ruang;  RT:  persil  tanah;  BP: status tanah; MH: status kawasan hutan; AR: arahan lahan;
LK:  lahan  kritis;  RT:  rawan  tsunami;  TL:  tutupan  lahan; LR: kemiringan lereng.
Tabel 2. Parameter tingkat perkembangan pembangunan kawasan wisata pantai
No Jenis Data Parameter (Kode) Skor Sumber 1 Kebijakan a. Pola Ruang (PR) Skala 1:50.000
Bappeda Kab Bulukumba Kawasan Perikanan 3 Kawasan Perlindungan di Bawahnya 0 Kawasan Pemukiman 1 Kawasan Pertanian 2 b. Persil Tanah (PB) Skala 1: 10.000 Dinas Pertanahan, Kab Bulukumba Hak Milik 0 Hak Pakai 1 Tidak ada data 2 c. Status Tanah (BP) Skala 1: 50.000 Dinas Pertanahan, Kab Bulukumba Suaka Margasatwa 1 Tanah Hak UUPA, perorangan 2 Tanah Negara Bukan Untuk Kepentingan Umum 0 d. Status Kawasan Hutan (MH) Skala 1: 50.000 KLHK Areal Penggunaan Lain 2 Taman Hutan Rakyat 1 2 Potensi e. Arahan Lahan (AR) Skala 1: 50.000 BBSDLP Lahan Basah (LB) 2 Tanaman Pertanian (TP) 1 Pulau (X3) 3 3 Mitigasi Bencana f. Lahan Kritis (LK) Skala 1: 50.000 Bappeda Kab Bulukumba Kritis (K) 0 Tidak Kritis (TK) 1 g. Rawan Tsunami (RT) Skala 1:50.000 Bappeda Kab Bulukumba Rawan tsunami 0 Tidak rawan tsunami 1 4 Eksisting h. Tutupan Lahan (TL) Skala 1:10.000
Hasil Analisis
Badan Air 0 Hutan Berkerapatan Tinggi 1 Hutan Berkerapatan Rendah 1 Kebun Campuran 2 Lahan Terbuka 3 Emplasmen 0 Pemukiman Kerapatan Padat 0 Pemukiman Kerapatan Sedang 0 Semak Belukar 3 Tegalan 2 i. Kemiringan Lereng (LR) Skala 1:50.000 DEMNAS/BIG
0-2 1 2-5 0 a b c d
E f
G h
I
Gambar 2.   Peta Tiap Parameter Penentuan Kawasan Wisata, a). pola ruang, b). persil tanah, c).
bidang tanah, d). status kawasan hutan, e). arahan pertanian, f). lahan kritis, g). rawan tsunami, h). penggunaan lahan, i). lereng.
Analisis Strength Weaknesses Opportunities Threats

## (SWOT)
Analisis  SWOT  adalah  identifikasi  berbagai  faktor secara  sistematis  untuk  merumuskan  strategi.  Analisis  ini didasarkan  pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan kekuatan  ( strengths/S )  dan  peluang  ( opportunities/O ), namun  secara  bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan ( weaknesses/W )  dan  ancaman  ( threats/T ).  Penggunan analisis  SWOT  dalam  penelitian  ini  digunakan  dalam menyusun  formulasi  strategis  dengan  menggabungkan berbagai  indikator  yang  terdapat  dalam  kekuatan, kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  kawasan  Pantai  Lemo- Lemo.  Dalam  perencanaan  pariwisata  selain  melalui pendekatan teknokratis (birokrat), juga perlu mengedepankan  perencanaan  partisipatif,  salah  satunya dengan  analisis  SWOT  ini  (kualitatif).  Perencanaan pariwisata harus lebih peka terhadap penduduk dan tradisi, dan  lebih  berorientasi  adat  /  endogen  (Liu et  al., 2006; Chiappa, et  al., 2018).  Model  penggabungannya menggunakan matriks SWOT (Rangkuti 2011).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Identifikasi Penggunaan Lahan Desa Tanah Lemo Tahun 2019
Berdasarkan  hasil  interpretasi  citra google  earth diperoleh  11  jenis  tutupan  lahan,  yaitu  badan  air, emplasmen, hutan berkerapatan tinggi, hutan berkerapatan
rendah,  kebun  campuran,  lahan  terbuka,  pemukiman kerapatan  padat,  pemukiman  kerapatan  sedang,  semak belukar  dan  tegalan.  Selanjutnya,  dilakukan  verifikasi lapang  sebanyak  16  titik  tutupan  lahan.  Beberapa  tutupan lahan  di  lokasi  studi  sesuai  disajikan  pada  Gambar  2. Berdasarkan  16  titik  tersebut  ditemukan  11  titik  tutupan lahan  yang  sesuai  dengan  interpretasi  sebelumnya  dan  5 titik  tidak  sesuai,  sehingga  perlu  dilakukan  revisi  tutupan lahan.  Berdasarkan  verifikasi  lapang,  diperoleh  peta penggunaan  lahan  Desa  Tanah  Lemo  tahun  2019. Penggunaan lahan terluas adalah tegalan dengan luas 1 411 ha  (48.73%).  Penggunaan  lahan  terkecil  adalah  badan  air dengan  luas  0.6  ha  (0.02%).  Sebaran  jenis  dan  luas penggunaan  lahan  Desa  Tanah  Lemo  Tahun  2019 selengkapnya sesuai disajikan pada Tabel 4 dan Gambar 3.
Tabel 4. Luas masing-masing penggunaan lahan di lokasi studi
No Tutupan Lahan Luas ha % 1 Badan Air 0.6 0.02 2 Emplasmen 107.3 3.71 3 Hutan Berkerapatan Rendah 699.0 24.14 4 Hutan Berkerapatan Tinggi 529.1 18.27 5 Kebun Campuran 18.3 0.63 6 Lahan Terbuka 28.3 0.98 7 Pemukiman Kerapatan Padat 33.5 1.16 8 Pemukiman Kerapatan Sedang 34.7 1.20 9 Semak Belukar 29.6 1.02 10 Tegalan 1,411.1 48.73 11 (blank) 4.1 0.14 Total 2,895.5 100.00
Perencanaan Areal Pariwisata di Desa Tanah Lemo, Kec. Bontobahari, Kab. Bulukumba (Mulya, S.P., N.I. Jusman dan A.E. Pravitasari)
a b
c d
e
Gambar 3. Pengamatan lapang beberapa penggunaan lahan di Desa Tanah Lemo (a) hutan berkerapatan tinggi, (b) hutan berkerapatan rendah, (c) tegalan, (d) kebun campuran, (e) semak belukar
Gambar 4. Penggunaan lahan eksisting di Desa Tanah Lemo tahun 2019
Land rent Tiap Penggunaan Lahan di Desa Tanah Lemo
Land rent dapat menunjukkan tingkat ekonomi lahan pada  penggunaan  tertentu.  Nilai land  rent penggunaan tertentu  yang  tinggi  menunjukkan  penggunaan  lahan tersebut memiliki keuntungan secara ekonomi yang tingga pula. Dengan demikian, nilai land rent dapat  menjadi alat yang  mampu  memahami  nilai  tanah  ( land  markets ), kebijakan, dan regulasi di wilayah tersebut (Jager, 2020).
Berdasarkan  hasil  analisis land  rent (tabulasi), dengan  responden  sejumlah  11  orang  diperoleh  nilai land rent tertinggi  adalah  pemukiman  penduduk  padat  (Rp. 150.458/m 2 /tahun) dan terkecil adalah lahan terbuka, yaitu sebesar  Rp.  3.538/m 2 /tahun.  Umumnya  memang  lahan terbangun memiliki nilai land rent lebih besar dibandingkan pertanian,  yaitu  land  rent  permukiman  rata-rata  Rp.  474. 095/m 2 /tahun  dan  pertanian  sebesar  Rp.  7.520/m 2 /tahun (Mulya et al., 2019). Perbandingan nilai land rent pertanian dan  non  permukiman  di  lokasi  studi  menunjukkan
perbandingan 1:2, artinya nilai ekonomi lahan permukiman 2 kali lipat dibandingkan lahan  yang pertanian. Nilai land rent inilah yang menjadi salah satu penyebab terjadinya alih fungsi lahan. Lebih lanjut dapat diperbandingkan nilai land rent penggunaan lahan  yang sama di Jawa dan Luar Jawa juga menunjukkan hasil yang berbeda. Dalam penelitian ini, nilai land  rent dapat  membantu  menentukan  dan memberikan  informasi  dalam  penentuan  skor  penggunaan lahan untuk menentukan prioritas lahan untuk pengembangan  wisata  di  Desa  Tanah  Lemo.  Penggunaan lahan  yang  memiliki land  rent yang  lebih  besar  (seperti permukiman)  dibandingkan land  rent hutan  atau  tanaman pertanian.  Dengan  demikian  apabila  Pemerintah  Daerah akan mengusahakan lahan ini memerlukan biaya yang besar untuk ganti rugi atau sejenisnya. Oleh karena itu, pemberian skor pada parameter permukiman diberi skor “0” (prioritas rendah). Alternatif lainnya, tentunya merencanakan sebagai kawasan  wisata  dengan  penguasaan  mandiri  oleh masyarakat  dengan  menyesuaikan  bentuk  wisata  yang ditawarkan, misalnya direncanakan untuk tempat menginap

## 2019
sementara/ homestay pada  penggunaan  lahan  permukiman. Pada  penggunaan  lahan  hutan,  tentunya  diarahkan  pada pariwisata  yang  tidak  merubah  vegetasi  hutan,  seperti taman  hutan  rakyat  atau  sejenisnya.  Sementara  itu,  pada penggunaan lahan pertanian, semak, dan lahan terbuka lebih leluasa dalam merencanakannya dibandingkan penggunaan lahan lainnya, karena pemanfaatannya saat ini lebih mudah disesuaikan dengan rencana wisata yang akan dikembangkan.

## Penentuan Prioritas Lahan untuk Pengembangan Kawasan Wisata
Pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  utama  di Kabupaten  Bulukumba.  Sektor  pariwisata  yang  sesuai dengan potensi lokal di Desa Tanah Lemo adalah pariwisata pantai.  Terdapat  banyak  pantai  yang  indah  di  wilayah Kabupaten  Bulukumba,  namun  salah  satu  pantai  yang belum dikembangkan adalah Pantai Lemo-Lemo. Pantai ini berlokasi  di  Desa  Tanah  Lemo,  Kecamatan  Bontobahari. Potensi pantai di lokasi studi adalah pasir putih dan air laut yang  masih  jernih,  dan  gugusan  batu  karang  yang menyembul  ke  permukaan  air  (Agustina et  al., 2018) (Gambar 5) serta tempat pembuatan miniatur Kapal Phinisi (Baharuddin et  al., 2019).  Pantai  Lemo-Lemo  belum berkembang  jika  dibandingkan  dengan  Pantai  Pasir  Putih Bira dan Pantai Samboang, karena aksesnya masih terbatas dibandingkan pantai lainnya (Gambar 7b).
Penentuan  prioritas  lahan  untuk  pengembangan kawasan wisata merupakan salah satu tahapan perencanaan yang dapat digunakan untuk menentukan lahan-lahan yang dapat  dikembangkan  menjadi  kawasan  wisata.  Terdapat  4 (empat)  kriteria  umum  dalam  menentukan  prirotas  lahan, yaitu  kebijakan,  potensi,  mitigasi  bencana  dan  kondisi eksisting. Masing-masing kriteria umum disusun berdasarkan kriteria spesifik sesuai disajikan pada Tabel 2.
Prioritas pengembangan lahan untuk kawasan wisata di  Desa  Tanah  Lemo  disusun  berdasarkan  jumlah  skor terbesar.  Semakin  besar  skor  menunjukkan  semakin prioritas  lahan  tersebut  untuk  dikembangkan  sebagai kawasan  wisata.  Berdasarkan  kriteria,  jumlah  maksimum skor  adalah  18,  sedangkan  minimumnya  adalah  0. Berdasarkan  analisis  diperoleh  skor  antara  0-14.  Setelah dilakukan crosscheck data, pada skor 0-6 terdistribusi pada satu lokasi yang sama, dan diperoleh informasi bahwa areal tersebut terdapat data yang tidak lengkap, sehingga dalam penyajiannya  pada  penelitian  ini  skor  0-6  dinyatakan  data tidak lengkap (tidak direkomendasikan). Dengan demikian, jumlah  skor  yang  direkomendasikan  untuk  menentukan prioritas lahan untuk kawasan wisata antara 7-14. Semakin besar jumlah skor, semakin diprioritaskan.
Berdasarkan  tingkat  prioritas  pengembangan  lahan di Desa Tanah Lemo, lahan dengan priortitas 1 seluas 49 ha atau 1.7%, prioritas II seluas 766.1 ha atau 26.5%, prioritas III seluas 1.571 ha atau 54%, dan prioritas IV seluas 492 ha atau 17%. Tabulasi dan distribusi spasial lahan berdasarkan prioritasnya sesuai disajikan pada Tabel 6 dan Gambar 6.
Tabel 5. Land rent di masing-masing penggunaan lahan di lokasi studi
No Penggunaan Lahan Kode Vg-NVg Kode Pt-Pmk Land rent (Rp/m 2 /tahun) 1 Badan Air - - 9,719 2 Empang - - 4,600 3 Hutan Kerapatan Tinggi Vg - 5,625 4 Hutan Kerapatan Rendah Vg - 3,475 5 Pemukiman Penduduk Padat NVg Pmk 150,458 6 Pemukiman Penduduk Sedang NVg Pmk 118,175 7 Tegalan Vg Pt 34,600 8 Kebun Campuran Vg Pt 96,934 9 Semak Belukar Vg - 5,906 10 Lahan Terbuka NVg - 3,538 11 Emplasmen NVg - 12,500 Keterangan: LR = land rent ; jumlah responden 11 orang Perbandingan Land Rent: Vegetasi (Vg) : Non Vegetasi (NVg) = 1 : 2.4 Pertanian (Pt) : Permukiman (Pmk) = 1 : 2
Gambar 5. Keindahan Pantai Lemo-Lemo difoto dari dua titik lokasi (pasir putih dan karang)
Perencanaan Areal Pariwisata di Desa Tanah Lemo, Kec. Bontobahari, Kab. Bulukumba (Mulya, S.P., N.I. Jusman dan A.E. Pravitasari)
Tabel 6. Tingkat prioritas lahan untuk pengembangan kawasan wisata No Prioritas Lahan Skor Ha % 1 Prioritas I 13-14 49.0 1.7 2 Prioritas II 11-12 766.1 26.5 3 Prioritas III 9-10 1,571.7 54.3 4 Prioritas IV 7-8 492.0 17.0 5 Data Tidak Lengkap 0-6 16.8 0.6 Jumlah 2,895.5 100.0

## Gambar  6.  Peta  prioritas  lahan  untuk  pengembangan  wisata  di Desa Tanah Lemo

## Strategi Pengembangan Kawasan Wisata
Salah satu destinasi wisata unggulan di lokasi studi adalah  Pantai  Lemo-Lemo.  Sehubungan  dengan  masih kalah  bersaingnya  Pantai  Lemo-Lemo  dengan  pantai lainnya  (seperti  Pantai  Bira  dan  lain  sebagainya),  maka perlu  dilakukan  analisis  SWOT  dalam  rangka  penentuan strategi  pengembangan  pantai  kedepan.  Data  peluang, ancaman,  kekuatan  dan  kelemahan  diperoleh  dari  hasil wawancara terhadap responden, baik dari unsur Pemerintah Daerah  (Kepala  Dinas  dan  Sekretaris  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Bulukumba),  dan  wisatawan  lokal.  Rumusan strategi pengembangan wisata Pantai Lemo-Lemo berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  sesuai  disajikan  pada Tabel 7.
Hasil  dari  interaksi  faktor  strategi  internal  dengan eksternal menghasilkan alternatif-alternatif strategi. Strategi  SO  ( Strengths-Opportunities )  merupakan  strategi yang dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut  dan  memanfaatkan  peluang  sebesar-besarnya. Strategi  ST  ( Strengths-Threats )  merupakan  strategi  yang
dibuat dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman. Strategi WO ( Weaknesses- Opportunities ) merupakan strategi yang dibuat berdasarkan pemanfaatan  peluang  yang  ada  dengan  meminimalkan kelemahan  yang  ada.  Strategi  WT  ( Weaknesses-Threats ) merupakan  strategi  yang  digunakan  untuk  mengurangi kelemahan  dalam  rangka  meminimalisir/menghindari ancaman. Rumusan strategi pengembangan wisata dirumuskan  dengan  menggunakan  matriks  strategi  hasil analisis SWOT.
Berdasarkan  analisis  pendekatan  SWOT,  kawasan Pantai  Lemo-Lemo  mempunyai  kekuatan  yang  dapat dijadikan  sebagai  potensi  wisata.  Faktor  kekuatannya meliputi obyek wisata alam, pantai bersih dan garis pantai strategis  sehingga  strategis  untuk  wisata  pantai  serta memiliki modal dasar kawasan wisata pantai, yaitu sumber mata  air,  goa  (Gambar  7d),  taman  hutan  rakyat  dan  situs budaya.  Daerah  kawasan  Pantai  Lemo  merupakan  daerah kerajaan Bontobahari pada jaman dahulu, sekitar kawasan wisata  pantai  masih  terdapat  beberapa  batuan  yang dipercayai  masyarakat  sebagai  puing-puing  istana.  Pantai Lemo-Lemo  juga  mempunyai  kelemahan  yang  dapat menghambat  pengembangan  wisata  di  kawasan  tersebut, diantaranya  adalah  aksesbilitas  dan  infrastruktur  sekitar kawasan masih sangat terbatas, jalan sekitar kawasan masih sempit (Gambar 7a dan 7b) dan beberapa bagian berlubang. Selain  itu  pemahaman  masyarakat  mengenai  pengelolaan pariwisata masih rendah serta kawasan sekitar pantai masih belum tertata rapih (Gambar7c).
Faktor  eksternal  yang  terdiri  dari  peluang  dan ancaman  juga  berpengaruh  dalam  pengembangan  wisata. Minat  terhadap  pariwisata  lokal  terutama  wisata  pantai semakin  meningkat  dan  Pantai  Lemo-Lemo  termasuk dalam salah satu daerah pengembangan kawasan pariwisata berdasarkan  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Bulukumba Nomor 6 Tahun 2009 tentang Rencana Induk Pengembangan Kepariwisataan Daerah (RIPDA)
Kabupaten  Bulukumba.  Namun,  adanya  saingan  wisata pantai  lainnya  dan  lembaga  adat  yang  menyangsikan keberadaan  pariwisata  Pantai  Lemo-Lemo  dapat  merusak situs budaya dapat menjadi ancaman dalam pengembangan kawasan wisata pantai.
Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  terdapat  10 strategi pengembangan kawasan wisata Pantai Lemo-Lemo yaitu  (1)  Meningkatkan  potensi  daya  tarik  wisata  dengan promosi  wisata  atau  menjadi tuan  rumah  kegiatan  festival wisata lokal atau nasional (S1 & O1,2), (2) Meningkatkan potensi  daya  tarik  wisata  dengan  mengembangkan  wisata mata air, taman hutan rakyat dan situs budaya (S2 & O2), (3)  Mengembangkan  alternatif  wisata  lainnya,  misalnya taman  bermain  dengan  adanya  dukungan  kebijakan pemerintah  (S3  &  O2),  (4)  Mengadakan  pelatihan  / pembinaan  mengenai  wisata  pantai  secara  terpadu  (W1  & O1), (5) Membangun aksesibilitas dan infrastruktur sekitar kawasan wisata pantai (W2 & O2), (6) Membangun tempat pariwisata pantai yang menarik, lengkap dan inovatif sesuai minat  wisatawan  (W3  &  O2),  (7)  Mengadakan  sosialisasi terhadap  lembaga  adat  mengenai  pengembangan  kawasan wisata  Pantai  Lemo-Lemo  yang  terintegrasi  (aspek  alam, estetika/asri, budaya, sejarah dan religi) (S1,2,3 & T1), (8) Mengembangkan daya saing potensi wisata alam dan unsur budaya  yang  tidak  ada  di  wisata  lokal  lainnya  (S1,2,3  & T2),  Meningkatkan  SDM  mengenai  pariwisata  dengan
mengadakan pelatihan/pembinaan dan studi banding (W1 & T1),  (10)  Meningkatkan  daya  saing  wisata  dengan
memperbaiki  aksesibilitas,  membangun  infrastruktur  serta melakukan penataan ruang yang terintegrasi (W2,3 & T2).
Tabel 7 . Matriks Strategi Hasil Analisis SWOT
Internal Eksternal Kekuatan ( Strengths ) 1. Obyek wisata alam 2. Pantai bersih dan garis pantai memanjang, strategis untuk wisata pantai 3. Memiliki modal dasar kawasan pariwisata. (pantai,sumber mata air, taman hutan rakyat dan situs budaya) Kelemahan ( Weaknesses ) 1. Tingkat pemahaman pengelolaan kepariwisataan masyarakat masih rendah
2. Aksesibilitas dan infrastruktur penunjang terbatas 3. Minimnya penataan tempat wisata Peluang ( Opportunities )
1. Adanya PERDA yang telah
dibuat No.6 Tahun 2009 tentang RIPDA
2. Pariwisata lokal meningkat dan tingginya minat wisata pantai SO STRATEGY 1. Meningkatkan  potensi  daya  tarik  wisata  dengan promosi  wisata  atau  menjadi  tuan  rumah  kegiatan festival wisata lokal atau nasional (S 1 & O 1,2 ) 2. Meningkatkan  potensi  daya  tarik  wisata  dengan mengembangkan  wisata  mata  air,  taman  hutan rakyat dan situs budaya (S 2 & O 2 ) 3. Mengembangkan alternatif wisata lainnya, misalnya taman bermain dengan adanya dukungan kebijakan pemerintah (S 3 & O 2 ) WO STRATEGY
1. Mengadakan pelatihan / pembinaan mengenai wisata pantai secara terpadu (W 1 & O 1 ) 2. Membangun aksesibilitas dan infrastruktur sekitar kawasan wisata pantai (W 2 & O 2 ) 3. Membangun tempat pariwisata pantai yang menarik, lengkap dan inovatif sesuai minat wisatawan (W 3 & O 2 )
Ancaman ( Threats ) 1. Adanya lembaga adat yang menyangsikan keberadaan pariwisata pantai Lemo-Lemo dapat merusak situs budaya
2. Saingan wisata lokal lainnya (Pantai Bira) ST STRATEGY
1. Mengadakan sosialisasi terhadap lembaga adat mengenai pengembangan kawasan wisata Pantai Lemo-Lemo yang terintegrasi (aspek alam, estetika/asri, budaya, sejarah dan religi) (S 1,2,3 & T 1 ) 2. Mengembangkan daya saing potensi wisata alam dan unsur budaya yang tidak ada di wisata lokal lainnya (S 1,2,3 & T 2 ) WT STRATEGY
1. Meningkatkan SDM mengenai pariwisata dengan mengadakan pelatihan/pembinaan dan studi banding (W 1 & T 1 ) 2. Meningkatkan daya saing wisata dengan memperbaiki aksesibilitas, membangun infrastruktur serta melakukan penataan ruang yang terintegrasi (W 2,3 & T 2 )
Gambar 7. a). Signage pantai masih minim, b). jalan menuju pantai, c). bangunan di pinggir pantai yang tidak tertata, d). gua di dekat pantai

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  uraian  pada  hasil  penelitian  dapat ditarik empat simpulan sebagai berikut:
1. Jenis  penggunaan  lahan  di  Desa  Tanah  Lemo  terdiri dari  11  jenis  penggunaan  lahan  dengan  penggunaan lahan terluas adalah tegalan seluas 1 411 ha (48.73%). Tegalan  memiliki  luasan  terluas  menunjukkan potensi/tersedianya  lahan  untuk  pengembangan kawasan wisata di wilayah ini kedepan.
2. Nilai land  rent permukiman  memiliki  nilai  terbesar dibandingkan  penggunaan  lahan  lainnya  (>Rp. 100.000/m 2 /tahun).  Ini  menunjukkan  bahwa  perlu strategi  yang  tepat  dan  investasi  yang  besar  apabila ingin  memanfaatkan  lahan  ini  untuk  pengembangan kawasan wisata (pembebasan lahan).
3. Secara  umum,  tersebar  lahan  di  Desa  Tanah  Lemo yang memiliki potensi untuk pengembangan kawasan wisata, khususnya diprioritaskan pada lahan seluas 49 ha (prioritas 1) terlebih dahulu.
4. Objek  wisata  yang  paling  strategis  dan  potensial  di wilayah  studi  adalah  Pantai  Lemo-Lemo.  Strategi
a
b c d
Perencanaan Areal Pariwisata di Desa Tanah Lemo, Kec. Bontobahari, Kab. Bulukumba (Mulya, S.P., N.I. Jusman dan A.E. Pravitasari)
pengembangan  Kawasan  wisata  Pantai  Lemo-Lemo yaitu  promosi  wisata  atau  menjadi  tuan  rumah kegiatan  festival  wisata  lokal  maupun  nasional, pengembangan  wisata  mata air, taman hutan air, dan situs  budaya  yang  tidak  ada  di  wisata  lokal  lainnya, pengembangan alternatif wisata lainnya yang menarik, lengkap dan inovatif sesuai, memperbaiki aksesibilitas ke  lokasi,  membangun  infrastruktur  penunjang pariwisata, penataan ruang yang terintegrasi
mendukung sektor wisata, serta mengadakan pelatihan/pembinaan  dan  studi  banding  mengenai pengelolaan wisata lokal (alam, estetika/asri, budaya, sejarah dan religi).

## Saran
1. Informasi  di  lapangan  menunjukkan  banyaknya  alih fungsi lahan di lokasi studi, khususnya vegetasi ke non vegetasi,  hal  ini  perlu  pengendalian  dari  pemerintah agar potensi alam yang ada tetap lestari.
2. Adanya sosialisasi pengelolaan kepariwisataan kepada masyarakat,  diantaranya  perbaikan  sistem  promosi wisata  yang  massif  dengan  memanfaatkan  teknologi informasi (TI).

## DAFTAR PUSTAKA
Agustina, A., M.S. Madjid dan Jumadi. 2018. Objek wisata pantai Lemo-Lemo di Kabupaten Bulukumba 2000- 2015. J. Pattingalloang , 5(1): 111-120.
Almeida, J.C, F. Costa and N. da Silva. 2017. A framework for conflict analysis in spatial planning for tourism. Tourism  Management  Perpsectives ,  24:94-106. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2017.07.021
Ante,  E,  N.M.  Benu  dan  V.R.B.  Moniaga.  2016.  Dampak ekonomi  dan  sosial  alih  fungsi  lahan  pertanian hortikultura menjadi kawasan wisata Bukit Rurukan di  Kecamatan  Tomohon  Timur,  Kota  Tomohon. Agri-Sosio Ekonomi , 12(3):113-124.
Baharuddin,  L.  M.R.  Bochari  dan  Firmansyah.  2019. Pengembangan  Kawasan  Tanah  Lemo  dan  Ara sebagai  Pusat  Industri  Kerajinan  Miniatur  Kapal Phinisi  di  Kecamatan  Bontobahari,  Kabupaten Bulukumba. J. Teknologi Terapan untuk Pengabdian Masyarakat, 1(2): 1-7.
Blancas, F.J, M.L. Oyola, M. Gonzales, F.M. Guerrero and R.  Caballero.  2011.  How  to  use  sustainability indicators  for  tourism  planning:  The  case  of  rural tourism in Andaluasia (Spain). Science of The Total Environment ,
412-413: 28-45.
https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2011.09.066
Chiappa,  G,  D.M.  Atzeni  and  V.  Ghasemi.  2018.
Community-based collaborative tourism planning in islands:  A  cluster  analysis  in  the  context  of  Costa Smeralda. J.  of  Destination  Marketing  and
Management , 8: 41-48. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2016.10.005
Czyżewski, B. and A. Matuszczak. 2016. A new land rent theory for sustainable agriculture . Land Use Policy,
55(2016):
222–229. https://sci- hub.ren/10.1016/j.landusepol.2016.04.002
Jager,  J.  2020.  Land  Rent  Theory. International Encyclopedia  of  Human  Geography  (Second Edition) . Pg 93-98. https://doi.org/10.1016/B978-0- 08-102295-5.10666-3
Kantola. S, M. Uusitalo, V. Nivala and S. Tuulentie. 2018. Tourism  resort  users’  participation  in  planning:
Testing the public participation geographic information  system  method  in  Levi,  Finnish Lapland. Tourism  Management  Perspectives, 27: 22-32. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2018.04.001.
Lai,  K,  Y.  Li  and  X.  Feng.  2006.  Gap  between  tourism planning  and  implementation:  A  case  of  China.
Tourism Management, 27:1171-1180. doi: 10.1016/j.tourman.2005.11.009
Lillesand,  T.M.,  W.  Kiefer  and  J.W.  Chipman.  2004. Remote  Sensing  and  Image  Interpretation  (Fifth Edition) . John Wiley & Sons, Inc., New Work.
Liu, A. and G. Wall. 2006. Planning tourism employment: a developing country perspective. Tourism Management , 27(1): 159-170. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2004.08.004 LPEM  UI  -  Lembaga  Penyelidikan  Ekonomi  dan Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia. 2018. Laporan Akhir Kajian Dampak Sektor Pariwisata Terhadap Perekonomian Indonesia. Universitas Indonesia. Jakarta
Mai,  T.  and  C.  Smith.  2018.  Scenario-based  planning  for tourism  development  using  system  dynamic modelling: A case study of Cat Ba Island, Vietnam.
Tourism Management , 68: 336-354. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2018.04.005.
Maguidad,  V.M.  2013.  Tourism  planning  in  archipelagic
Phillippines:  A  case  review. Tourism  Management
Perspectives,
7: 25-33. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2013.03.003
Mulya,  S.P.,  E.  Rustiadi  dan  A.E.  Pravitasari.  2019. Perbandingan land rent pertanian dan non pertanian di  Kabupaten  Bogor  dan  Kota  Bogor. Prosiding Seminar  Nasional  Asosiasi  Sekolah  Perencanaan Indonesia (ASPI)  2019.  Hal  513-517.  3  Oktober 2019. Universitas Tanjungpura, Pontianak.
Oyola, M.L., F.J. Blancas, M. Gonzales and R. Caballero. 2012.  Sustainable  tourism  indicators  as  planning tools in cultural destinations. Ecological Indicators, 18: 659-675. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2012.01.014
Papageorgiou,  M.  2016.  Coastal  and  marine  tourism:  A challenging factor in marine spatial planning. Ocean
and Coastal Management, 129: 44-48. https://doi.org/10.1016/j.ocecoaman.2016.05.006.
Rahmafitria,  F.,  P.L.  Pearce,  H.  Oktadiana  and  H.P.H. Putro. 2020. Tourism planning and planning theory: Historical  roots  and  contemporary  aligment. Tourism  Management  Perspectives, Vol  35. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2020.100703.
Rangkuti,  F.  2011. SWOT  Balanced  Scorecard  Teknik Menyusun Strategi Korporat Yang Efektif Plus Cara Mengelola  Kinerja  dan  Risiko .  PT.  Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Supriatna, J. Supriatna, R.H. Koestoer and N.D. Takarina.
2016.  Spatial  dynamics  model  for  sustainability landscape  in  Cimandiri  Estuary,  West  Java, Indonesia. Procedia-Social and Behavioural Sciences, 227: 19-30. doi: 10.1016/j.sbspro.2016.06.038.
Sutanto.  1981. Aplikasi  Penginderaan  Jauh  Untuk  Dalam Perencanaan  Kota .  Fakultas  Geografi  UGM, Yogyakarta.
Yulianda, F., A. Fahrudin, A. Hutabarat, A. Armin, H. Sri, K.  Kusharjani  dan  H.  Sang.  2010. Pengelolaan Pesisir dan Laut Secara Terpadu . Book 3. Pusdiklat Kehutanan-Departemen Kehutanan RISECEM- Korea International Coorporation Agency, Bogor.