## EFEKTIVITAS PENGELOLAAN DANA DESA OLEH PEMERINTAHAN DESA BIOUTI TIMUR KECAMATAN IDANOGAWO KABUPATEN NIAS TAHUN
2021
Syukur Desman Gea 1 , Serniati Zebua 2 , Arozatulo Bawamenewi 3
1 Universitas Nias, 2,3 Universitas Nias
syukurdesman165@gmail.com serniatizebua97@gmail.com arozatulobawamenewi825@gmail.com
RINGKASAN  - Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  tingkat  efektivitas pengelolaan  dana  desa  di  desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  Kabupaten Nias  tahun  2021.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  metode kualitatif dan kuantitatif dengn sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Data  primer  diperoleh  dari  hasil  wawancara  sementara  data  sekunder  diperoleh dari  laporan  pertanggungjawaban  dana  desa  di  desa  Biouti  Timur  tahun  2021. Pada penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 14 orang. Berdasarkan dengan hasil  temuan  yang  diperoleh  peneliti  bahwa  tingkat  efektivitas  pengelolaan  dan desa  di  desa  Biouti  Timur  berada  pada  kategori  cukup  efekti,  yaitu  berada  pada angka 95,24%. Pengelolaan dana desa di desa Biouti Timur kecamatan Idanogawo mengalami kendala pada perencanaan kegiatan, miskomunikasi dan keterlambatan laporan  realisasi  pertanggungjwaban  dana  desa.    Untuk  menaggulangi  hambatan tersebut  maka  dilakukan  pelatihan  perangkat  desa  dan  lembaga  kemasyarakatan desa  1  kali  dalam  2  tahun,  menigkatkan  koordinasi  dan  kerjasama  serta pengorganisasian dalam pembangiat tugas dalam pengelolaan dana desa.
Kata Kunci : Efektivitas, pengelolaan, dana desa.

## PENDAHULUAN
Penerapan  otonomi  daerah  sangat  diperlukan  oleh  setiap  daerah  untuk mengolah  potensi  yang  ada  disetiap  daerah  demi  mewujudkan  penyelenggaraan sistem  pemerintah  yang  baik  dan  responsibilitas.  Perputaran  roda  pemerintahan yang  berkualitas,  efektif  dan  efisien  mampu  menciptakan    kesejahteraan  dan pembangunan  bagi  masyarakat  desa.  Salah  satu  kelebihan  bagi  pemerintah  desa dalam  menata  dan  mengurus  kepentingan  masyarakat  desa  serta  dalam penyelenggaraan  pemerintahan  oleh  karena  adanya  penerapan  otonomi  daerah (Siregar,  2018:1).  Untuk  meningkatkan    kemajuan  perkembangan  ekonomi masyarakat desa, maka peningkatan pembangunan infrastruktur merupakan salah satu faktor pendukungnya, (Sujadi 2019:188).
Efektifitas memiliki pengaruh yang sangat besar dalam sebuah organisasi dalam mencapai  target yang  direncanakan.  Fokusnya efektifitas  yakni tepat  pada
sasaran,  yang  dalam  artian  menlihat  bagaiman  hasil  akhir  dari  perencanaan. (Khadlirin,  2021:5).  Pada  umumnya  penentuan  tingkat  efektivitas  terlihat  pada pencapaian  target  yang  telah  ditentukan.  Bila  pencapaian  tujuan  pemerintahan daerah sesuai dengan tingkat kebutuhan  yang di targetkan oleh pemerintah daerah maka  dikatakan  telah  efektif  dalam  pencapaian  tujuan  pemerintahan.  Efektivitas pengelolaan  dana  desa  menggambarkan  kinerja  pemerintahan  desa  untuk merealisasikan keuangan desa.
Pemerintahan  desa  memiliki  peran  penting  bagi  masyarakat  dalam perencanaan pembangunan, pelaksanaan kegiatan, penatausahaan serta pelaporan dan  pertanggungjawaban  pengelolaan  dana  desa.  Proses  penyaluran  dana  desa memiliki  tahapan  yaitu  dari  APBN  ke  tahapan  APBD  kota/kabupaten  dan selanjutnya  diteruskan  ke  APBDes  yang  dikelolah  oleh  pemerintahan  desa  dan dipertanggungjawabkan  penggunaanya  (Ofasari,  2019,  :  1).  Dapat  dikatakan bahwa  dana  desa  adalah  dana  yang  berasal  dari  pemerintahan  pusat.    Manfaat dana  desa  yaitu  untuk  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  desa  serta  mampu mengurangi tingkat kemiskinan, (Raharjo, 2020: 117).
Fonomena  permasalahan  terkait  dengan  efektivitas  pengelolaan  dana desa  oleh  pemerintahan  desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  Kabupaten Nias  tahun  2021  adalah  kurangnya  kemampuan  pemerintahan  desa  dalam melaksanakan  kegiatan  yang  telah  direncanakan  serta  tidak  mampu menyelesaikan laporan pertanggungjawaban keuangan desa tepat waktu yaitu  paling  lama  disampaikan  pada  akhir  bulan  Januari  tahun  berikutnya  sesuai dengan permendagri 113 tahun 2014 pasal 37.
Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  yakni  bagaimana  efektivitas pengelolaan  dana  desa  oleh  pemerintahan  desa  Biouti  Timur  Kecamatan Idanogawo Kabupaten Nias tahun 2021. Sementara itu yang menjadi tujuan dalam penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  efektivitas  pengelolaan  dana  desa  oleh pemerintahan  desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  Kabupaten  Nias  tahun 2021.

## KAJIAN TEORI
1. Pengertian Efektivitas
Efektivitas  merupakan  sebuah  keadaan  yang  menyatakan  sebuah kesusksesan  dari  kegiatan  manajemen  untuk  memperoleh  tujuan  tertentu  yang harus diwujudkan dengan reaksi yang serasi dan seimbang untuk meneyelesaikan tugas  satu  sama  lain.    Penentuan  tingkat  efektivitas  dapat  diperoleh  dari  hasil pencapaian  standar  yang  ditentukan  dalam  pelaksanaan  kegiatan.  Disamping  itu efektivitas  dapat  ditentukan  dari  seberapa  besar  usaha  yang  dilakukan  dalam pelaksanaan  kegiatan  atas  penggunaan  waktu  dalam  menjapai  target  yang ditentukan,    (Syam  S,  2020  :  4).      Efektivitas  memiliki  pengaruh  yang  cukup signifikan dalam sebuah dalam mencapai tujuan.
Menurut (Syam S. 2020, P, 4) yang menjadi pokok penilaian  tolak ukur efektivitas yaitu:
a. Keutuhan efektivitas, adalah seberapa besar kesadaran seseorang atau kelompok dalam melaksanakan tugas dan tupoksi masing-masing.
b. Kreativitas,  adalah  kemampuan  seseorang  atau  organisasi  dalam melaksanakan  tugas-tugas untuk menghasilkan  output  yang berkualitas.
c. Efesiensi  kerja,  adalah  taraf  keberhasilan  kegiatan  yang  dilakukan dengan membangingkan input dan output yang dihasilkan.
d. Profit  adalah  laba  yang  diperoleh  dari  penggunaan  modal  untuk kelancaran usaha atau kegiatan.
e. Pertumbuhan,  adalah  parameter  kondisi  organisasi  saat  ini  dengan kondisi organisasi sebelumnya.
2. Indikator Efektivitas
Menurut Duncan dalam Steers. 2012, P, 53 (Apriellyany Trikhe. 2019, P, 7)  mengemukakan  ada  3  bagian  yang  menjadi  indikator  pengukuran  efektivitas yaitu:
a. Pencapaian  tujuan,    adalah  upaya  dalam  mencapaian  tujuan merupakan  sebuah  proses  yang  ditempuh  oleh  seseorang.  Untuk mendapatkan output yang berkualitas maka dihadapkan oleh beberapa tahapan untuk mendapatkan hasil yang maksimal.
b. Integritas, adalah penentuan atas skill yang dimiliki baik dalam suatu organisasi  maupun  dengan  pihak  lain  untuk  melaksanakan  program- program yang telah ditentukan.
c. Adaptasi,  adalah  tindakan  yang  dilakukan  untuk  menyesuaiakan  diri dengan lingkunagan sekitar.
Menurut    Mahmudi,  2016:  141(  Ofasari,  2019  :  3)    untuk  minghitung tingkat efektivitas pengelolaan dana desa yaitu:
100% X Desa Dana Target Desa Dana Realisasi s Efektivita
Rasio  efektivitas  dalam  sebuah  organisasi  dapat  digolongkan  sebagai berikut:
a.   Sangat tt efektif :   ≥  100%
b.  Efektif f
:      100%
c.  Cukup p efektif
:      90% - 99%
d.  Kurang g efektif
:      75% - 89%
e.  Tidak efektif :  ≤  75%

## 3. Pengelolaan Dana Desa
Dana adalah berasal dari APBN yang diberikan untuk desa dan diteruskan melalui  APBD  kota/kabupaten  yang  dimanfaatkan  untuk  pembiayaan  penataan urusan  pemerintahan,  melaksanaan  pembangunan,    renovasi  dan  meneguhkan masyarakat.  Pengelolaan  dana  desa  adalah  kegiatan  yang  meliputi  proses  dan tahapan yaitu:
a. Perencanaan,  yaitu  pemerintahan  desa  menata  rencana  pembangunan desa  yang  menjadi  tanggungjawabnya  dengan  tertuju  pada  rencana pembangunan.  Pembuatan  rencana  pembangunan  desa  meliputi rencana RPJMDes dengan tempo  waktu selama 6 tahun dan RKPDes dengan tempo waktu selama 1 tahun.
b. Pelaksanaan,  yaitu  kegiatan  yang  dilakukan  pemerintahan  desa  dari perencanaan  kegiatan  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya  dengan teratur dan terarah guna mencapai sebuah target yang telah ditentukan dalam pengelolaan dana desa.
c. Penatausahaan, yaitu rangkaian aktifitas atau kegiatan bendahara desa dalam  pencatatan  terhadap  seluruh  transaksi  dalam  kegiatan pengelolaan dana desa baik berupa penerimaan maupun pengeluaran.
d. Pelaporan,  yaitu  pemerintahan  desa  menyusun  laporan  keuangan sebagai wujud dalam pertanggungjawaban pengelolaan keuangan desa yang dilakukan pada periode tersebut.
e. Pelaporan  pertanggungjawaban  pengelolaan  dana  desa  dibuat  untuk memberikan  informasi  mengenai  realisasi  anggaran,  belanja  dan pembiayaan yang bersumber dari anggaran dana desa.
f. Pertanggungjawaban,  yaitu  bagian  dari  laporan  pemerintahan  desa sebagai bentuk
pertanggujawaban  atas  wewenang  yang  diberikan  dalam  kegiatan pengelolaan  dana  desa  yang  transparansi,  akuntabel  dan  partisipatif. Pertanggungjawaban  pengelolaan  dana  desa  disampaikan  melalui musyawarah desa dan diinformasikan kepada masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Metode  pada  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif  dan  kuantitatif. Penulis  melaksanakan  penelitian  di  Desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo. Untuk  memperoleh  informasi  dan  data,  maka  peneliti  melaksanakan  wawancara terhadap  pemerintah  desa  supaya  memperoleh  informasi  yang  berkaitan  dalam pengelolaan  dana  desa  pada  desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  tahun 2021.
Sesuai  dengan  jenis  data,  penulis  menggunakan  data  dengan  metode kualitatif  dan  kuantitatif.  Data  kualitatof  adalah  data  yang  diperoleh  peneliti  di lapangan  bukan  dalam  bentuk  angka  melainnkan  dalam  bentuk  peernyataan- pernyatan.  Metode  kualitatif  pada  penelitian  ini  fokus  pada  proses  pengelolaan dana  desa.    Data  kuantitatif  yaitu  data  berupa  angka  dan  dapat  dilakukan perhitungan secara rill. Data kualitatif dalam penelitia ini adalah jumlah dana desa dan laporan realisasi pertanggungjawaban keuangan desa, (Siregar, 2018: 5).
Objek merupakan variabel yang akan diteliti oleh penulis, pada penelitian ini  yang  merupakan  objek  penelitian  yaitu  efektifitas  pengelolaan  dana  desa  dan
subjek  adalah  pemereintahan  desa  Biouti  Timur.  Sampel  yaitu  sebagian  dari keseluruhan dan karakter yang ada dalam populasi, (Sugiono, 2019 : 127).  Pada penelitian ini yang menjadi sampel adalah Kades dan aparatur desa 9 orang serta BPD berjumlah 5 orang.
Data  yang  diguanakan  pada  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  data sekunder,  data  primer  yaitu  data  yang  didapatkan  dari  hasil  wawancara  kepada Kepala  Desa,  aparat  desa  dan  BPD  desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo. Wawancara  yang  dilakukan  peneliti  yaitu  wawancara  tidak  tesusun  yang  dapat dilakukan  melalui  face  to  face  maupun  dengan  telepon  seluler  terhadap responden.  Data  yang  didapatkan  pada  data  sekunder  yaitu  data  yang  bersumber dari data APBDes dan laporan pertanggungjawaban keuangan desa tahun 2021.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  temuan  data  yang  didapatkan  oleh  peneliti  untuk menentukan  tingkat  efektivitas  pengelolaan  dana  desa  di  desa  Biouti  Timur Kecamatan  Idanogawo  Kabupaten  Nias  tahun  2021dapat  dilihat  dengan  data sebagai berikut:

## Tabel 1.1
Realisasi dan Anggaran Belanja pada Desa Biouti Timur Kecamatan Idanogawo
Kabupaten Nias Tahun 2021 N o Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa/lebih Persent ase Kateg ori 1 Bidang Penyelenggara n Pemerintahan Desa R p 562,973, 144 R p 540,923, 144 Rp 22,050, 000 96,0 8 % Cukup Efektif 2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa R p 45,520,0 00 R p 44,860,0 00 Rp 660,00 0 98,5 5 % Cukup Efektif
96,08% 98,55% 86,87% 100% 94,70% Realisasi dan Anggaran Belanja pada Desa Biouti Timur Kecamatan Idanogawo  Kabupaten Nias Tahun 2021
3 Bidang
Pembinaan Kemasyarakata n R p 145,179, 799 R p 126,120, 000 Rp 19,059, 799 86,8 7 % Kurang Efektif 4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat R p 40,000,0 00 R p 40,000,0 00 Rp 0 100  %  Efektif 5 Bidang Penaggulangan Bencana, Darurat dan Mendesak Desa R p 249,029, 600 R p 235,850, 600 Rp 13,179, 000 94,7 0 % Cukup Efektif Total R p 1,042,70 2,543 R p 987,753, 744 Rp 54,948, 799 95,2 4 % Cukup Efektif
Berdasarkan  kriteria  rasio  efektivitas,  pengelolaan  dana  desa  di  desa  Biouti Timur  Kecamatan  Idanogawo  Kabupeten  Nias  tahun  2021  berada  pada  kategori cukup  efektif  yaitu  pada  angka    90%  -  99%,  namun  dari  kondisi  hasil  rasio tersebut ada salah satu kegiatan yang tergolong kurang efektif yaitu pada kegiatan bidang pembinaan kemasyarakatan.
Garfik 1.1 Menggambarkan Realisasi dan Anggaran Belanja pada Desa Biouti Timur Kecamatan Idanogawo Kabupaten Nias Tahun 2021

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hambatan dalam pengelolaan dana desa di desa Biouti Timur
Pertama,  berdasarkan  hasil  wawancara  yang  kepada  pemerintahan  desa Biouti Timur faktor yang menjadi hambatan dalam pengelolaan dana desa adalah diakibatkan  oleh  tahapan yang cukup panjang yaitu  prosedur pengajuan  rencana, evaluasi rencana anggaran, penetapan anggaran, surat permintaan pencairan dana, dan tahapan-tahapan lainnya. Dana desa tidak dapat dicairkan satu kali pencairan, namun  wajib  dalam tiga kali tahapan, selain dari pada tahapan pencairan itu ada juga  pencairan  khusus  dana  pada  bidang  penanggulangan  bencana  yaitu  pada kegiatan BLT yang diserahkan secara langsung kepada masyarakat.
Pencairan  dana  desa  berikutnya  dapat  dilakukan    pada  saat  telah terlaksananya    kegiatan    yang  didanai  dari  dana  desa,  dan  dicantumkan  dalam laporan  pertanggungjawaban  desa  (LPJDes)  per  semester  yang  dibuat  oleh pemerintah  desa  Biouti  Timur  sebagai  bentuk  pertanggungjawaban  atas penggunaan  anggaran.  Faktor  lain  yang  menjadi  penghambat  lainnya  adalah kemampuan yang dimiliki perangkat desa sangat berpengaruh dengan pengerjaan administrasi.  Pada  pengelolaan  keuangan  desa  ada  beberapa  proses  diawali  dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan hingga pertanggungjawaban hal ini tidak terlepas dari tata kelola administrasi dalam pemerintahan di desa.
Kedua, kurangnya kerjasama yang baik antara masyarakat, pemerintahan desa  dan  lembaga  kemasyarakatan  desa  dalam  mendukung  dan  melaksanakan program  dana  desa.  Terjadinya  miskomunikasi  diakibatkan  karena  kurangnya koordinasi  antar  lembaga  desa  dengan  pemerintahan  desa  dalam  pelaksanaan kegiatannya.  Menurut  Pj  kepala  desa  Biouti  Timur  ada  beberapa  lembaga kemasyarakatan  desa  yang  belum  melaksanakan  sepenuhnya  kegiatannya  di
bidang pembinaan karang taruna dan lembaga  adat  desa. Kurangnya komunikasi antara  kepengurusan  lembaga  kemasyarakatan  desa  dengan  pemerintahan  dan masyarakat  desa  yang  menyebabkan  anggaran  pada  kegiatan  ini  tidak  mampu terserap oleh lembaga itu sendiri.
Ketiga, laporan realisasi keuangan desa dibuat atas dasar penggunaan dan pengelolaan yang dilakukan pada suatu periode tertentu untuk dipertanggungjawabkan.  Berdasarkan  dengan  data  yang  diperoleh  oleh  peneliti bahwa  laporan  pertanggungjawaban  dana  desa  di  desa  Biouti  Timur  Kecamatan Idanogawo  disampaikan  pada  tanggal  25  Maret  2022,  kondisi  ini  terlihat  jelas masih  jauh  dari  Permendagri  nomor  113  tahun  2014  pasal  37  yaitu  laporan pertanggungjawaban dana desa disampaikan paling lama yaitu akhir bulan januari tahun berikutnya.
Keterlambatan  laporan  pertanggungjawaban  dana  desa  terjadi  karena mekanisme pengelolaan dana desa yang cukup panjang dan kurangnya kerjasama antar  pelaksana  kegiatan  dengan  lembaga  kemasyarakatan  desa  sehingga  untuk melaksanakan kegiatan yang direncanakan membutuhkan waktu yang lama dalam pelaksanaanya,  sehingga  kondisi  ini  mempengaruhi  tahapan  pembuatan  laporan pertanggungjawaban dana desa.

## Upaya penaggulangan dalam pengelolaan dana desa di desa Biouti Timur
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  pemerintahan  desa  Biouti Timur  hambatan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa  dapat  diminimalisir  dengan cara sebagai berikut:
Pertama,  mengadakan pelatihan dan bimbingan teknis kepada perangkat desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  kabupaten  Nias  sekali  dalam  2  tahun. Minimnya  kemampuan  pemerintahan  desa  dalam  menyelesaikan  administrasi pengelolaan dana desa dapat diatasi dengan mengadakan pelatihan dan bimbingan teknis kepada seluruh pemerintahan desa. Pelatihan akan mendukung petambahan kualitas aparat  desa agar lebih profesional dalam menjalankan roda pemerintahan serta  sangat  berdampak  bagi  kinerja  pemerintahan  desa.  Pengetahuan  yang
diperoleh dari pelatihan dapat mendukung pemerintahan desa Biouti Timur dalam merencanakan  dan  menyusun  program-program  dalam  pengelolaan  dana  desa secara  matang  baik  dalam  urusan  administrasi  terlebih  menambah  wawasan  dan pengetahuan bagi seluruh pemerintahan desa Biouti Timur.
Pada  pelatihan  ini,  juga  diikutsertakan  sebagian  besar  dari  kalangan masyarakat  desa,  BPD  dan  seluruh  lembaga-lembaga  yang  ada  di  desa  Biouti Timur,  guna  menumbuhkan  pemahaman  bahwa  masyarakat  dan    lembaga- lembaga  yang  ada  di  desa  seyogianya  mengambil  bagian  dalam  mendukung kegiatan  pengelolaan  dana  desa.  Wawasan  yang  diperoleh  masyarakat  melalui pelatihan mampu memberikan pengaruh yang besar dalam pengelolaan dana desa yang efektif dan akuntabel.
Kedua, meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar lembaga yang ada di  desa.  Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  pihak  pemerintahan  desa, koordinasi  yang  baik  mampu  mendukung  pelaksanaan  kegiatan  dalam pengelolaan  dana  desa.  Kerja  sama  antar  pemerintahan  dan  lembaga-lembaga yang  ada  di  desa  mampu  mempercepat  pelaksanaan  kegiatan  yang  direncanakan dan  meningkatkan  kominikasi  yang  baik    dalam  pelaksanaan  pengelolaan  dana desa.  Koordinasi  yang  baik  dan  efektif  dapat  menumbuhkan  kerja  sama  dalam mendukung  tugas-tugas  pemerintahan  desa,  selain  itu  mampu  mengendalikan pemerintahan  desa  dan  lembaga  kemasyarakatan  desa  untuk  tidak  bergerak sendiri-sendiri tiap bagian sehingga memberikan gambaran keterkaitan antar unit organisasi dalam mencapai program dan target yang telah ditentukan.
Ketiga,  pengorganisasian  pembagian  tugas  dalam  pengelolaan  dana  desa. Pembagian  tugas  dalam  pengelolaan  dana  desa  bertujuan  untuk  mengefektifkan pengelolaan  dana  desa  agar  mencapi  tujuan  dan  target  yang  telah  ditentukan. Selain  itu  dengan  adanya  pembegian  tugas  dalam  pemerintahan  desa,  maka perangkat  desa  lebih  fokus  mengerjakan  pekerjaan  dan  tanggungjawab  masing- masing  dan  berupaya  dalam  menyelesaikannya  sesuai  dengan  target  yang ditentukan. Kemampuan pemerintahan dalam pengorganisasian pengelolaan dana desa  sangat  berpengaruh  untuk  kemajuan  setiap  lembaga,  (Katihokang,  2017  : 10).

## SIMPULAN
Berdasarkan  dengan  hasil  yang  diperoleh  peneliti  yang  telah  dilakukan  di desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  maka  dapat  disimpulkan  sebagai berikut:
1.  Tingkat  efektivitas  pengelolaan  dana  desa  di  desa  Biouti  Timur Kecamatan  Idanogawo  Kabupaten  Nias  tahun  2021  berada  kategori cukup  efektif,  karena  tingkat  efektivitasnya  berada  pada  angka  90%  - 99%.  Penentuan  tingkat  efektifvitas  ini  berdasarkan  dengan  jurnal  yang dikembangkan oleh Dian Ofasari pada tahun 2019.
2.  Hambatan  yang  dialami  oleh  pemerintah  desa  Biouti  Timur  kecamatan Idanogawo dalam pengelolaan dana desa yaitu:
a. Proses dan mekanisme yang cukup panjang dalam pengajuan rencana, evaluasi  rencana  anggaran,  penetapan  anggaran,  surat  permintaan pencairan dana, dan lain sebagainya.
b. Kurangnya  kerjasama  yang  baik  antara  masyarakat,  pemerintahan desa  dan  lembaga  kemasyarakatan  desa  dalam  mendukung  dan melaksanakan program pengelolaan dana desa.
c.  Keterlambatan laporan pertangungjawaban keuangan desa.
3.  Untuk  menanggulangi  hambatan  dalam  pengelolaan  dana  desa  di  desa Biouti  Timur  kecamtan  Idanogawo  maka  dapat  dilakukan  dengan berbagai upaya yaitu:
a. Mengadakan  pelatihan  dan  bimbingan  teknis  kepada  perangkat desa  Biouti  Timur  Kecamatan  Idanogawo  kabupaten  Nias  sekali dalam  2  tahun  untuk  peningkatan  kapasitas  dan  kinerja pemerintahan desa dalam pengelolaan dan desa.
b. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar lembaga yang ada di desa.
c. Pengorganisasian pembagian tugas dalam pengelolaan dana desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Raharjo, M. M. (2020) “ Pengelolaan Dana Desa ” Jakarta, Bumi Aksara.
Siregar,  K.  (2018)  “  Efektivitas  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  pada  desa Dedekadu Kecamatan Loli Kabupaten Sumba Barat” Sugiono. (2019) “ Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif ” Bandung, Alfabeta. Khadlirin,  A.  (2021)  “Analisis  Efisiensi  Dan  Efektifitas  Pengelolaan  Dana  Desa (Study  Empiris  Dana  Desa  di  Desa  Tegalarum  Kabupaten  Demak  Tahun 2016-2020”
Sujadi, F. (2019) Keunagan Desa dan Prioritas  Penggunaan Dana Desa”  Jakarta, Bee Media Pustaka.
Ofasari,  Dian.  (2019)  “Analisis  Efektivitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Pada  Desa Sungai Batang Kecamatan Sekayu”
Hoesada, Jan. (20190 “ Akuntansi Desa ” Jakarta, Salemba Empat.
Gunawan,  Licandra.  Dkk  (2021)  “Analisis  Efektivitas  Pengelolaan  Dana  Desa (Studi pada Desa Umpam Kecamatan Lengkiti Kabupaten Ogan Komering Ulu)”
Katihokang,  R.  (2017)  “Pentingnya  Kemampuan  Manajerial  Aparat  Pemerintah Desa  Dalam  Pembangunan  Desa  (Suatu  Studi  di  Desa  Teep  Kecamatan Amurang Barat)”
Syam,  S.  (2020)  “Pengaruh  Efektivitas  dan  Efisiensi  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Banggae Timur”