## Jurnal  Akuntansi,  Manajemen  dan  Ilmu  Ekonomi  (JASMIEN)
Volume 01 Nomor 02 Tahun 2022
(Online) 2723-813X | (Print)  2723-8121
https://journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/index

## Peran Pemimpin Dalam Memotivasi Keprofesionalisme Pers di Kantor Persatuan Wartawan Indonesia (PWI) Kabupaten Deli Serdang
Solidaritas Gea
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembaga Manajemen Immanuel
A R T I C L E I N F O ABSTRACT Article history: The success of an organization either in whole or in various groups in a particular organization depends on the quality of a leader in the organization concerned. Because in an organization the leader has a very dominant role in the success of the organization in carrying out various  activities.  The  formulation  of  the  problem  in  this  study  is "Motivation  of  leaders  to  press  workers  in  increasing  the professionalism  of  the  press  in  the  Indonesian  Journalists Association,  Deli  Serdang  Regency".  The  conclusions  obtained from  this  research  are:  Leader's  motivation  to  increase  the professionalism of the press provides energy that drives all existing potentials,  creates  high  and  noble  desires,  and  increases togetherness.  Each  party  works  according  to  established  rules  or standards  with  mutual  respect,  mutual  need,  mutual  understanding, and  respect  for  the  rights  and  obligations  of  each  and  the  entire operational work process. Received : 10 November 2021
Revised  : 20 December 2021 Accepted : 01 January 2021

## Keywords:
The Role Of The Leader In Motivating
This work is licensed under a Creative Commons Attribution
4.0 International License .
Corresponding Author: Solidaritas Gea Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembaga Manajemen Immanuel Email: solidaritas@gmail.com

## Pendahuluan
Manusia  merupakan  makhluk  sosial,  oleh  karena  itu  didalam  kehidupannya  tidak  akan terlepas dari suatu  organisasi  tertentu, baik  yang cakupannya luas maupun yang cakupannya sempit,  sumber  daya  manusia  merupakan  tema  sentral  dalam  pembicaraan  mengenai  suatu organisasi  [1].  Dalam  organisasi  terdapat  5(lima)  faktor  internal  yang  harus  dimanfaatkan dalam  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya  yaitu: man,  money,  machine , material,  dan  metode.  Selain  faktor  internal  yang  harus  dimanfaatkan,  maka  ada  faktor eksternal  yang  juga  diperhatikan  [2]  [3].  Faktor  itu  antara  lain:  kondisi  perekonomian, keadaan  segmentasi  pasar,  majunya  tegnologi,  dan  kebijakan  pemerintah.  Dari  semua  faktor memberikan faedah bagi organisasi bertitik tolok dari pandangan bahwa manusia merupakan unsur  terpenting  dari  organisasi  beserta  seluruh  segi  dan  prosesnya,  maka  usaha  yang  lebih memperhatikan unsur tersebut  diatas  yang paling penting atau dominan adalah manusia atau pegawai  [2]  [4].  Demikian  halnya  dikantor  Persatuan  Wartawan  Indonesia  Kabupaten  Deli Serdang  untuk  mewujudkan  tujuan  organisasinya,  maka  segenap  unsur  yang  terlibat didalamnya  baik  pemimpin  maupun  pekerja  pers  dan  didukung  dengan  unsur-unsur pendukung  yaitu  modal,  sehingga  upaya  dalam  penciptaan  integritas  moral  tinggi  dan
berkompeten  dapat  menciptakan  hubungan  yang  baik  [5].  Pelayanan  publik  juga  dapat menciptakan  pekerja  pers  yang  berkualiatas  yang  mempunyai  kemahiran  dalam  segala bidangmengacu  dari  kenyataan  ini  sudah  seharusnya  para  pemimpin  harus  memberikan perhatian  yang  lebih  dan  menganggap  manusia  sebagai  aspek  terpenting  yang  harus  terus menerus  memerlukan  pembinaan  dan  pengelolaan  yang  baik  [6]  [7].  Dalam  rangka meningkatkan gairah dan semangat kerja perlu dilakukan hal-hal yang membantu penciptaan tujuan  tersebut.  Hal-hal  yang  dimaksud  adalah  dorongan  yang  mengacu  semangat  pekerja pers.  Dorongan  dapat  berasal  dari  dalam  seseorang  dan  hal-hal  diluar  dirinya,  daya  dorong yang  ada  dalam  diri  seseorang  sering  disebut  motif.  Motif  dan  motivasi  merupakan  dua konsep  yang  berbeda,  tetapi  sering  diartikan  sama.  Motif  merupakan  daya  dorong  yang mendorong  manusia  untuk  bertindak,  sedangkan  motivasi  adalah  pemberian  motif  atau  hal yang  menimbulkan  dorongan.  Motivasi  kerja  dimaksudkan  sebagai  salah  satu  kondisi  psikis yang  mendorong  pekerja  pers  untuk  melakukan  aktivitas  guna  mencapai  tujuan  bersama. Motivasi  kerja  dapat  ditingkatkan  bila  ada  kesinambungan  antara  tujuan  pribadi  dan  tujuan organisasi, selain itu perlu juga seorang pemimpin memberikan motivasi kepada pekerja pers agar  apa  yang  menjadi  motif  dan  harapannya  terpenuhi  sehingga  pekerja  pers  dapat memberikan apa yang terbaik  bagi  dirinya,  waktu, dan tenaganya secara  penuh dalam usaha meningkatkan  profesionalisme  pekerja  pers  pemimpin  dalam  organisasi  tersebut  selalu mendengarkan suara  atau informasi  dari anggota-anggota organisasi  atau pekerjapers supaya selalu  terjaga  efektivitas  didalam  melakukan  kegiatan-kegaiatan  organisasi  [8]  [9].  Motivasi itu  para  pekerja  pers  diharapkan  dapat  menciptakan  semangat  kerja  sehingga  meningkatkan profesionalisme kerjanya.Sebagaimana telah diketahui bahwa suatu organisasi tidak mungkin lepas  dari  keberadaan  seorang  pemimpin.Seorang  pemimpin  dalam  organisasi,  memegang peranan  yang  sangat  penting  supaya  kegiatan  organisasi  dapat  berkembang  dandilaksanakan sehingga  dapat  mencapai  tujuan  yang  diinginkan.  Peran  pemimpin  merupakan  hal yangpenting  untuk  diperhatikan  mengingat  hal  tersebut  menjadi  salahsatu  tolok  ukur keberhasilan kantor Persatuan Wartawan Indonesia Kabupaten Deli Serdang dalam mengelola sumber  dayanya,  yang  sangat  penting  dalam  pencapain  tujuan  organisasi.  Hasil  wawancara ketua  Persatuan  Wartawan  Indonesia  bahwa  dikantor  Persatuan  Wartawan  Indonesia Kabupaten Deli Serdang kurang wawasan keprofesionalisme pekerja pers dalam pemberitaan disebabkan  oleh  beberapa  faktor,  antara  lain  tidak  memadainya  sumber  daya  manusia  dan kurangnya kesejahteraan pekerja pers. Sumber daya manusia pekerja pers yang ada saat ini di kantor  Persatuan  Wartawan  Indonesia  Kabupaten  Deli  Serdang  masih  belum  memadai disebabkan faktor pendidikan yang kurang sesuai seperti yang diharapkan. Pekerja pers yang ada  di  kantor  Persatuan  Wartawan  Indonesia  Kabupaten  Deli  Serdang  sebagian  besar  masih berlatar belakang pendidikan sekolah lanjutan atas [10] [11]. Pada hal seharusnya para pekerja pers  itu  minimal  memiliki  pendidikan  setara  dengan  S1  (strata  satu).Untuk  mengatasi permasalahan  tersebut  maka  Persatuan  Wartawan  Indonesiamensyaratkan  bahwa  yang diterima  menjadi  anggota  Persatuan  Wartawan  Indonesia  saat  ini  harus  memiliki  latar belakang  pendidikan  S1  (strata  satu)  [12].  Setelah  memenuhi  syarat  pendidikan  yang dimaksud  maka  calon  anggota  Persatuan  Wartawan  Indonesia  harus  mengikuti  dan  lulus  uji kompetensiwartawan  yang  diprakarsai  oleh  dewan  pers.Kemudian  bagi  pekerja  pers  yang masih  memiliki  pendidikan  sekolah  lanjutan  atas  diwajibkan  untuk  mengikuti  berbagai pendidikan dan pelatihan pers yang dilaksanakan oleh Persatuan Wartawan Indonesia bekerja sama  dengan  lembaga-lembaga  pendidikan  tinggi.  Kemerdekaan  berpendapat,  berekspresi profesi pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi oleh pancasiladan udang-undang tahun dasar 1945 dan deklarasi manusia PBB (Persatuan Bangsa-bangsa).Kemerdekaan pers adalah sarana  masyarakat  untuk  memperoleh  informasi  dan  berkomunikasi  untuk  memenuhi kebutuhan hakiki dan meningkatkan kualitas kehidupan manusia.Menjamin kemerdekaan pers dan  memenuhi  kebutuhan  hak  publik  untuk  memperoleh  informasi  yang  benar,  wartawan
Indonesia  memerlukan  landasan  moral  dan  etika  profesi  sebagai  pedomanoperasional  dalam menjaga  kepercayaan  publik  dan  menegakkan  integritas  serta  profesionalisme  [13].  Adanya motivasi  dari  pemimpinuntuk  meningkatkan  profesionalisme  pekerja  pers  seperti  yang  telah diuraikan  diatas,  diharapkan  akan  memberikan  keuntungan  bagi  organisasi  terutama  dalam mewujudkan tujuan yang telah ditentukan.

## Metode Jenis Data Penelitian Kualiatatif
Iskandar  (2009),  dalam  berbagai  pengumpulan  data  penelitian  kualitatif  dapat  dilakukan dalam  berbagai  jenis  data  melalui  berbagai  teknik  seperti  observasi  wawancara  dan dokumentasi.  Penelitian  kualitatif  merupakan  proses  kegiatan  mengungkapkan  secara  logis, sistematis,  dan  empiris  terhadap  fenomena-fenomena  sosial  yang  terjadi  disekitar  kita  untuk direkonstruksi  guna  mengungkapkan  kebenaran  bermanfaat  bagi  kehidupan  masyarakat  dan ilmu pengetahuan. Menurut Bogda dan Taylor (2007 dalam Iskandar (2009) mendefenisikan metodologi penelitian kualitatif sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati.

## Pendekatan Penelitian
Iskandar  (2009),  pendekatan  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah  fenomologi  untuk memahami, menggali dan menafsirkan arti dari peristiwa-peristiwa, fenomena-fenomena dan hubungan  dengan  orang-orang  yang  biasa  dalam  situasi  tertentu.  Ini  bisa  disebut  penelitian kualitatif dengan menggunakan pengamatan terhadap fenomena atau gejala-gejala sosial yang alamiah  (nature),  digunakan  sebagai  sumber  data,  pendekatan  ini  berdasarkan  kenyataan dilapangan  (empiris).Menurut  Bogda  (2003)  dalam  Iskandar  (2009)peneliti  dengan pendekatan  fenomologi  berusaha  memahami  maknadari  suatu  peristiwa  atau  fenomenayang saling berpengaruh dengan manusia dalam situasi tertentu.

## Instrumen Penelitian
Salah  satu  satu  faktor  penunjang  keberhasilan  instrumen  atau  alat  yang  digunakan  dalam pengumpulan data dibutuhkan beberapa alat untuk mendapatkan data yang dibutuhkan dalam suatu  penelitian.  Penulis  akan  menggunakan  beberapa  instrumen  yaitu  mencatat  hasil observasi  dan  wawancara  pedoman  wawancara  dan  telah  dipustakakan  seperti  buku,  foto, perekam suara, dokumen serta alat penunjang kamera dan buka catatan.

## Teknik Survei Sampling
Penentuan  informannya  Peneliti  menggunakan  teknik survey  sampling (sampel bertujan).Moleong  (2001)  “teknik  sampling  mengandung  maksud  yaitu  untuk  menjaring sebanyak mungkin informasi dari berbagai macam sumber danbangunannya (contruction)”.Pengambilan sampel tidak ditekankan pada jumlah melainkan lebih ditekankan pada kualitas dan pemahamannya kepada masalah yang diteliti.Dalam hal ini peneliti mencari informan  yaitu  informan  yang  dianggap  mengetahui  secara  mendalam  dan  dapat  dipercaya untuk  mencari  sumber  data  yang  dapat  dipercaya,  faktual  dan  akurat.  Informan  ini  dapat bertambah sesuai dengan kebutuhan dan informan tersebut dapat menunjukkan informan lain yang lebih tahu.

## Informasi Penelitian
Penelitian  ini  yang  menjadi  sumber  data  informan  terdapat  dua  yaitu  informan  kunci (key/informan) dan informan pendukung.Informan ditunjuk sebagai sumber data yang mampu memberikan  informasi  selengkapnya-lengkapnya  serta  relevan  dengan  tujuan  penelitian. Informasi kunci dalam penelitian ini adalah ketua Persatuan Wartawan Indonesia Kabupaten
Deli  Serdang,  sedangkan  informan  pendukung  dalam  penelitian  ini  adalahsekretaris,  pekerja persdi kantor Persatuan Wartawan Indonesia. Selain itu, didukung juga dari buku-buku yang relevan, internet, media cetak dan sebagainya.

## Teknik Pengumpulan Data
Adapun teknik pengumpulan data yang peneliti gunakanadalah sebagai berikut:
1. Observasi
Kegiatan  observasi  meliputi  melakukan  pengamatan,  pencatatan  secara  sistematik kejadian-kejadian, perilaku, obyek-obyek yang dilihat dan hal-hal  yang lain yang sedang diperlukan yang mendukung penelitian yang sedang dilakukan.
2. Wawancara
Wawancara  merupakan  teknik  pengumpulan  data  kualitatif  dengan  menggunakan instrumen  yaitu  pedoman  wawancara.Dalam  menggunakan  teknik wawancara keberhasilan  dalam  mendapatkan  data  atau  informasi  obyek  yang  diteliti  sangat tergantung  pada  kemampuan  peneliti  dalam  melakukan  wawancara.  Menurut  Shumacher (2001),  dalamIskandar  (2009)  wawancara  mendalam  merupakan  tanya  jawab  yang terbuka  untuk  memperoleh  data  tentang  maksud  hati  partisipan  yang  bangaimana menggambarkan kejadian-kejadian atau fenomenan-fenomenan yang berhubungan dengan setting penelitian.
3. Dokumentasi
Analisis  dokumen  dilakukan  untuk  mengumpulkan  data  yang  bersumber  dari  arsip  dan dokumen  baik  yang  berada  ditempat  penelitian  ataupun  yang  berada  diluar  tempat penelitian.  Arikunto  (2006)  dalam  Iskandar  (2009)  teknik  dokumentasi  yaitu  ”mencari data mengenai hal atau variabel yang berupa catatan, transkrip, buku, surat kabar, majalah, prasasti, notulen rapat, agenda dan sebagainya”.

## Jenis dan Sumber Data
Iskandar  (2009)  untuk  memperoleh  data  yang  relevan  dalam  penyusunan  skripsi  ini,  maka jenis  penelitian  yang  dilakukan  adalah  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif.Dalam penelitian ini digunakan dua jenis data, yaitu:
1. Data  Primer,  yaitu  data  yang  diperoleh  melalui  penelitian  langsung  keobjek  penelitian yang datanya masih harus diolah oleh peneliti. Data primer ini antara lain:
a. Catatan Hasil Wawancara
b. Hasil Observasi Lapangan
2. Data  Sekunder,  yaitu  data  yang  diperoleh  melalui  pengumpulan  atau  data  yang  bersifat studi  dokumentasi  (analisis  dokumen)  berupa  penelaahnya  terhadap  dokumen  pribadi resmi  dalam  organisasi  Persatuan  wartawan  Indonesia.  Data  sekunder  ini  antara  lain: bahan pustaka, literatur, penelitian terdahulu, buku dan lain sebangainya.

## Teknik Analisis Data
Sugiyono  (2012),  analisis  data  adalah  proses  mencari  dan  menyusun  secara  sistematis  data yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan lapangan, dan bahan-bahan lain, sehingga dapat mudah  dipahami,  dan  temuannya  dapat  diinformasikan  kepada  orang  lain.  Penelitian  yang peneliti lakukan analisis datanya menggunakan analisis data secara interaktif.
Gambar 1: Model Teknik Pengumpulan Data Dan Analisis Data Secara Interaktif Analisa dan

## Pembahasan Deskripsi Permasalahan Penelitian
Pemimpin  merupakan  motor  penggerak  bagi  sumber  daya  dan  alat-alat  dalam  suatu organisasi,  serta  merupakan  kunci  suksesnya  organisasi.  Peran  dan  fungsi  pemimpin  baik dalam  organisasi  salah  satu  adalah  meningkatkan  kepofesionalisme  pekerja  pers.  Begitu halnya dikantor Persatuan Wartawan Indonesia Kabupaten Deli Serdang dalam meningkatkan keprofesionalisme  pekerja  pers  merupakan  suatu  kebijaksanaan  yang  harus  dilaksanakan pemimpin  dalam  mencapai  suatu  keberhasilan  organisasinya.  Dari  penelitian  ini,  peneliti memperoleh  data  tentang  motivasi  pemimpin  kepada  pekerja  pers  dalam  meningkatkan keprofesionalisme  pers  di  Persatuan  Wartawan  Indonesia  Kabupaten  Deli  Serdang.Dalam wanwacara dengan key /informan kunci yaitu ketua Persatuan Wartawan Indonesia Kabupten Deli Serdang pada hari senin, 20 agustus 2018. Daftar pertanyaan dan jawaban hasil wawancara:
1. Menurut bapak, apakah fungsi seorang pemimpin dalam organisasi? Ya..seorang pemimpin mempunyai fungsi yang sangat besar dalam suatu organisasi yang mampu  membawa  keberhasilan.  Jadi,  didalam  organisasi  yang  menjadi  fungsi  seorang pemimpin  adalah  penentuh  arah,  mediator,  integrator,  transformator,  komunikator, motivator, inovator, katalisator.
2. Bentuk motivasi apa saja yang diberikan pimpinan kepada pekerja pers dalam organisasi? Jadi,  seorang  pemimpin  dalam  organisasi  memberikan  dorongan/dukungan  terhadap pekerja pers antara lain adanya motivasi positif, dan motivasi negatif.
3. Apakah yang menjadi peran seorang pemimpin dalam suatu organisasi? Ya,  seorang  pemimpin  mempunyai  peran  proaktif  dalam  pencapaian  suatu  tujuan organisasi.  Jadi,  yang  menjadi  peran  seorang  pemimpin  memiliki  keteladanan,  sebagai perintis, penyelaras, dan pemberdaya.
4. Menurut  bapak,  bangaimana  meningkatkan  keprofesionalisme  pekerja  pers  dalam organisasi Persatuan Wartawan Indonesia?
Ya..  seorang  pemimpin  memberi  arahan  kepada  pekerja  pers  dalam  menjalankan  tugas. Jadi, dalam meningkatkan keprofesionalisme harus mengacu pada kode etik jurnalistik.
5. Menurut bapak, apa yang menjadi tugas seorang pemimpin dalam organisasi? Tugas  seorang  pemimpin  dalam  organisasi  dalam  menjalankan  kepemimpinannya  yaitu pemimpin  menyelesaikan  pekerjaan,  pemimpin  harus  memberdayakan  sumber  daya manusia dalam pekerjaan.
6. Apa yang menjadi indikator seorang pemimpin dalam suatu organisasi? Yang menjadi indikator seorang pemimpin dalam suatu organisasi, pemimpin mempunyai kendudukan  sebagai  pengawas,  kebutuhan  akan  prestasi  didalam  pekerjaan,  kecerdasan, ketegasan atau kemampuan membuat keputusan, kepercayaan diri, inisiatif.

## Temuan Studi Dihubungkan Dengan Teori
Dari  hasil  wanwacara  dengan  key/informan  kunci  mengenai  motivasi  pemimpin  kepada pekerja  pers  dalam  meningkatkan  keprofesionalisme  pers  di  Persatuan  Wartawan Indonesia.temuan studi dapat dihubungkan dengan teori adalah: Menurut bapak, apakah fungsi seorang pemimpin dalam organisasi?
Pemimpin  yang  mampu  membawa  keberhasilan  dalam  suatu  organisasi  sangat  diinginkan oleh semua orang-orang yang dipimpinnya. Tambunan (2015).
Fungsi-fungsi yang paling hakiki dalam suatu kepemimpinan yaitu:
1. Fungsi penentuh arah
Fungsi  ini  juga  merupakan  fungsi  strategi  seorang  pemimpin  yang  diharapkan  mampu menjadi  penyumbang  keberhasilann  dalam  upaya  mewujudkan  visi  dan  misi  organisasi yang  mampu  bersaing  secara  kualitas  serta  mampu  bertahan  untuk  memperpanjang kehidupan organisasinya.Pemimpin memiliki fungsi untuk mengarahkan sumber daya dan organisasi dapat lebih maju serta membangun keunggulan untuk bersaing.
2. Fungsi mediator
Dalam  menghadapi  berbagai  permasalahan  tersebut,  peranan  seorang  pemimpin  sebagai fungsi mediator sangat diperlukan terutama dalam menyelesaikan permasalahan yang ada dan mengambil suatu keputusan atau kebijakan dengan memperhatikan akan kepentingan bersama.  Fungsi  sebagai  mediator,  pemimpin  harus  menjembatani  dan  mempertemukan berbagai  pihak-pihak  yang  berkepentingan  dalam  organisasi  sehingga  tercipta  solusi  dan keputusan  yang  efektif.Untuk  mampu  menjalankan  fungsi  sebagai  mediator,  seorang pemimpin  harus  memiliki  sifat  sosial  yang  tinggi  dan  tanggap  terhadap  perkembangan lingkungan organisasi.
3. Fungsi integrator
Fungsi  kepemimpinan  ini  bertujuan  untuk  mengedepankan  mengakomodir  semua kepentingan, kebutuhan serta keinginan dalam lingkungan suatu organisasi untuk tercipta suatu  sinergi  bersama  sehingga  roda  kehidupan  organisasi  dapat  berjalan  dengan  baik. Untuk  mampu  menjalankan  fungsi  ini,  seorang  pemimpin  harus  memiliki  integritas  dan kepribadian  yang  baik  sehingga  akan  menjadikan  pemimpin  tersebut  selalu  lebih mengutamakan  kepentingan  bersama  dari  pada  kepentingan  pribadi  atau  kelompok. Pemimpin  yang  memiliki  integritas  adalah  pemimpin  sesuai  dengan  apa  yang  benar  dan bertindak  secara  konsisten  sesuai  ketentuan  yang  ada,  baik  itu  melalui  perkataan  dan perbuatan.
4. Fungsi transformator Pemimpin  yang  bertanggungjawab  adalah  pemimpin  yang  memiliki  komitmen  dan  mau bekerja keras untuk memperbaiki nasib organisasi dan sumber daya manusia kearah yang lebih baik. Pemimpin yang memimpin dengan hati, memiliki empati dan kepedulian, serta memiliki sifat rendah hati dan kenjernihan hati akan lebih mampu menjalankan fungsinya sebagai transformator.
5. Fungsi komunikator
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang mampu  melakukan komunikasi  yang baik dengan  orang-orang  yang  dipimpinnya  dan  orang  yang  ada  disekitarnya.Pemimpin  harus mampu  membuat  batas-batas  yang  dapat  menimbulkan  perbendaan-perbendaan  dan memadukan  semua  kepribadian  yang  berbeda  untuk  menyelesaikan  tugas-tugas  dengan mudah.  Disamping  itu  juga,  pemimpin  harus  memiliki  seni  negosiasi  untuk  menghadapi permasalahan  perbendaan  persepsi  atau  konflik  sehingga  tercipta  suatu  kesepakatan  dan kerja  sama  yang  baik  antara  yang  berkonflik  tanpa  harus  ada  pihak  yang  dirugikan. Seorang pemimpin harus memiliki sopan santun dalam berkomunikasi.
6. Fungsi motivator Pemimpin  organisasi  yang  hebat  adalah  pemimpin  yang  mampu  mengarahkan  dan
menggerakkan  bawahannya  kearah  yang  baik.  Seorang  pemimpin  harus  memotivasi  dan mengarahkan seluruh bawahan atau masyrakatnya untuk: menciptakan suasana yang baik dan  keharmonisan  didalam  lingkungannya;  menaati  aturan-aturan  hukum  yang  berkaitan dengan kehidupan yang berorgarnisasian; bekerja keras untuk menciptakan kesejahteraan yang  baik;  terus  berkarya  dan  memberikan  nilai  yang  berarti  bagi  sesamanya; menciptakan kehidupan yang baik dan berkualitas.
7. Fungsi inovator Pemimpin yang menjalankan fungsi inovator memiliki peran untuk menghadapi tantangan dan  persaingan  baru,  keberanian  untuk  menata  faktor  sumber  daya  sendiri  untuk mengatasi  persoalan  dan  menghadapi  persaingan,  sehingga  dia  mampu  mengenali  dan mengejar  peluang  baru  melalui  inovasi  baru.Inovator  dalam  konteks  kepemimpinan mendorong  daya  saing  organisasi  melalui  peran-perannya  dalam  berbagai  aspek  yang memberikan pertumbuhan dan perkembangan organisasi.
8. Fungsi katalisator Kepemimpinan  fungsi  katalisator  adalah  seorang  pemimpin  yang  terus  berupaya menciptakan  gagasan  atau  ide  baru  bagi  orang-orang  yang  dipimpinnya  sehingga  terjadi perubahan-perubahan kearah yang lebih baik baik lingkungan organisasinya.
Dari  hasil  pertanyaan  wawancara  key/informan  dengan  penjelasan  temuan  studi  yang dihubungkan  dengan  teori.Maka  peneliti  menyimpulkan  fungsi-fungsi  seorang  pemimpin dalam  organisasi  sangat  menentukan  tujuan  organisasi.maka  pemimpin  lebih  kreaktivitas dalam  mendorong  daya  saing  organisasi  melalui  peran  sebagai  pemimpi,  sehingga  fungsi sebagai pemimpin dapat memberikan dorongan kepada pekerja pers dalam pertumbuhan dan perkembangan organisasi.
Bentuk motivasi apa saja yang diberikan pimpinan kepada pekerja pers dalam organisasi? Berbagai  jenis  motivasi  yang  diberikan  seorang  pemimpin  kepada  bawahannya  merupakan satu  cara  dalam  meningkatkan  keprofesionalisme  pers.  Tambunan  (2015),  berdasarkan sifatnya, motivasi dikelompokkan atas dua yaitu:
1. Motivasi  positif,  artinya  motivasi  seseorang  pimpinan  kepada  bawahan/pengikutnya dengan memberikan penghargaan atas prestasi yang diberikan mereka kepada organisasi. Misalnya dengan menyampaikan kata pujian, ucapan selamat, kata bijak kepada bawahan. Melalui  pemberian  motivasi  ini,  maka  akan  meningkatkan  semangat  dan  gairah  pekerja pers.
2. Motivasi negatif, artinya motivasi seorang pimpinan kepada bawahan/pengikutnya dengan memberikan dukungan/sanksi kepada pekerja pers yang menunjukkan kinerja yang buruk. Hukuman  tersebut  hanya  bersifat  koreksi  atau  evaluasi  diri  atas  kinerja  yang  dilakukan. Dan tidak atau menimbulkan kekerasan fisik bagi pekerja pers. Melalui motivasi ini akan menambah semangat  kerja pekerja pers sebab mereka akan merasa takut  untuk  dihukum kembali bila berkinerja buruk.
Dari  hasil  pertanyaan  wawancara  key/informan  dengan  penjelasan  temuan  studi  yang dihubungkan  dengan  teori.  Maka  peneliti  menyimpulkan  dengan  adanya  motivasi  dari pimpinan  kepada  pekerja  pers  maka  keefektifitas  tujuan  organisasi  akan  tercapai.  Pemimpin yang  hebat  harus  memainkan  suatu  peran  untuk  mampu  memotivasi,  mengarahkan,  dan menggerakkan pekerja pers kearah yang lebih baik.  Motivasi  yang diberikan kepada pekerja pers dapat menjadi alat penggerak untuk berkinerja lebih baik lagi, dimana para pekerja pers akan bertambah semangat, loyalitas, dan patut kepada organisasi.
Hasil pertanyaan wawancara key/informan dengan penjelasan temuan studi yang dihubungkan dengan  teori.Maka  peneliti  menyimpulkan  peran  seorang  pemimpin  merupakan tanggungjawab  untuk  mewujudkan  banyak  hal  yang  dipimpinnya.peran  seorang  pemimpin dari teori diatas, adalah perwujudan positif dari tubuh, hati, pikiran dan jiwa didalam sebuah organisasi.  Sehingga  menjadikan  pemimpin  proaktif  dalam  memainkan  peran  sebagai
peminpin  dalam  meningkatkan  sumber  daya  para  pekerja  pers,  maupun  mempersatukan sebuah tim yang saling melengkapi dalam organisasi.

## Kode Etik Jurnalistik
Dalam Budytna (2009), Bahwa sesungguhnya salah perwujudan kemerdekaan negara republik Indonesia adalah kemerdekaan mengeluarkan pikiran dengan lisan dan tulisan sebangaimana diamatkan oleh pasal 28 undang-undang dasar 1945. Oleh sebab itu kemerdekaan pers wajib dihormati oleh semua pihak. Maka dasar itu, demi tegaknya harkat, martabat, integritas, dan mutu  kewartawanan  Indonesia  serta  betumpu  pada  kepercayaan  masyrakat,  dengan  ini Persatuan Wartawan Indonesia kode etik jurnalistik yang harus ditaati dan dilaksanakan oleh seluruh  wartawan  terutama  anggota  Persatuan  Wartawan  Indonesia.  Pada  bab  I  dalam undang-undang  dasar  19945  kepribadian  dan  integritas  seorang  wartawan  yaitu  wartawan harus memiliki kepribadian dalam arti keutuhan dan keteguhan jati diri, serta integritas dalam arti  jujur,  adil,  arif  dan  terpercaya  Kepribadian  dan  integritas  wartawan  yang  ditetapkan didalam  bab  I  kode  etik  jurnalistik  mencerminkan  tekad  Persatuan  Wartawan  Indonesia mengembangkan dan memantapkan sosok wartawan sebagai profesional, penegak kebenaran, nasionalis,  konstitusional  dan  demokrat  serta  beriman  dan  bertakwa  kepada  Tuhan  Yang Maha Esa.
Hasil  pertanyaan  wawancara  key/informasi  dengan  penjelasan  temuan  studi  yang dihubungakan dengan teori. Maka peneliti menyimpulkan indikator seorang pemimpi menjadi petunjuk  mempengaruhi  dalam  membangun  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  yang diinginkan.jadi,  dengan  adanya  indikator  pemimpin,  maka  dapat  mengembangkan  dan memotivasi para pekerja dalam organisasi.

## Kesimpulan
Pemimpin yang hebat harus memainkan suatu peran untuk mampu memotivasi, mengarahkan dan  menggerakkan  pekerja  pers  kearah  yang  lebih  baik.  Motivasi  yang  diberikan  kepada pekerja  pers  dapat  menjadi  alatpenggerak  untuk  berkinerja  lebih  baik  lagi,  dimana  para pekerja  pers  akan  bertambah  semangat,  loyalitas,  dan  patut  kepada  organisasi.  Melalui pemberian motivasi  maka kebutuhan psikis pekerja pers dapat  terpenuhi  karena pekerja pers merasa  diperhatikan  dan  memperoleh  dorongan  dari  pimpinan  sehingga  mereka  mampu mengerjakan  semua  pekerjaannya  sesuai  yang  diharapkan,  tanpa  merasa  bahwa  pekerja  pers tersebut  menjadi  beban  baginya  sehingga  dapat  meningkatkan  semangat  kerja  bagi  setiap pekerja  pers.  Dengan  meningkatkannya  keprofesionalisme  pekerja  pers  dikantor  Persatuan Wartawan Indonesia Kabupaten Deli Serdang makapemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang  mampu  memberi  arahan  dan  dukungan  dalammenciptakan  lingkungan  perubahan organisasi  sehingga  para  pekerja  pers  yang  dipimpinnya  merasa  lebih  baik  dan  unggul  serta mempunyaikemahirandalam  peliputan  berita.  meningkatkan  keprofesionalisme  pekerja  pers harus berpedoman pada kode etik jurnalistik.

## Daftar Pustaka
[1].  S.  Rusmiwari  and  F.  I.  S.  dan  I.  P.  U.  T.  T.  M.  E. :  elmyamoy73@gmail.  co.  W,  Roro Merry  Chornelia  (Program  Studi  Ilmu  Administrasi  Negara,  “PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN  PELAYANAN  ADMINISTRASI  (Studi  Kasus  di  Kantor  Desa Pesanggrahan  Kecamatan  Batu  Kota  Batu),”  JISIP  J.  Ilmu  Sos.  dan  Ilmu  Polit.  ISSN. 2442-6962, Vol 6. No. 2, 2017.
[2].  S.  Sardiyanah,  “BELAJAR  DAN  FAKTOR  YANG  MEMPENGARUHINYA,”  J.  Al- Qalam J. Kaji. Islam Pendidik., 2020, doi: 10.47435/al-qalam.v7i1.187.
[3].  Putu  Rani  Susanthi,  “Analisis  Lingkungan  Internal  Dan  Eksternal  Dalam  Mencapai Tujuan  Perusahaan  (  Studi  Kasus  Stie  Galileo  Batam  ),”  J.  Elektron.  Ris.  Ekon.  Bid. Manaj. dan Akunt., 2017.
[4].  W.  H.  2175-2182,  “FAKTOR  INTERNAL  DAN  EKSTERNAL  YANG  DOMINAN MEMPENGARUHI  HASIL  BELAJAR  MENGGAMBAR  DENGAN  PERANGKAT LUNAK SISWA KELAS XI TEKNIK GAMBAR BANGUNAN SMK N 1 PADANG TAHUN  2016/2017,”  CIVED  (Journal  Civ.  Eng.  Vocat.  Educ.,  2018,  doi: 10.24036/cived.v5i1.9941.
[5].  D. Darmawan, Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. 2013.
[6].  Taufiqurokhman and E. Satispi, “Teori Dan Perkembangan Manajemen Pelayanan Publik,” Umj Press 2018, 2018.
[7].  Budiaman, “Manajemen Pelayanan Publik,” Andi Offset, 2018.
[8].  “PENGARUH  MOTIVASI,  LINGKUNGAN  KERJA,  KOMPETENSI,  DAN KOMPENSASI  TERHADAP  KEPUASAN  KERJA  DAN  KINERJA  PEGAWAI  DI LINGKUNGAN  KANTOR  DINAS  PEKERJAAN  UMUM  PROVINSI  BALI,” J. Manajemen, Strateg. Bisnis dan Kewirausahaan, 2012.
[9].  H.  Sidanti, “Pengaruh  lingkungan kerja, disiplin kerja  dan motivasi kerja  terhadap kinerja pegawai negeri sipil di sekretariat dprd kabupaten madiun,” J. JIBEKA, 2015.
[10].  M. D. Bariqi, “Pelatihan  Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia,” J. Stud. Manaj. dan Bisnis, 2020, doi: 10.21107/jsmb.v5i2.6654.
[11].  M. Sholeh, “Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja serta Upah: Teori serta Beberapa Potretnya di Indonesia,” J. Ekon. dan Pendidik., 2012, doi: 10.21831/jep.v4i1.618.
[12].  D.  Sahputra,  “Implementasi  Hukum  Pers  di  Sumatera  Utara,”  J.  Penelit.  Huk.  Jure, 2020, doi: 10.30641/dejure.2020.v20.259-274.
[13].  A.  C.  BAYA,  “STRATEGI MENGHADAPI WARTAWAN  ABAL-ABAL,”  Indones. J. Islam. Commun., 2018, doi: 10.35719/ijic.v1i1.91.