Perkembangan  kewirausahaan  wanita  di negara berkembang seperti Indonesia sangat  berpotensi  sebagai  motor  utama pendorong  proses  pemberdayaan  wanita dan transformasi sosial. Saat ini, perempuan pengusaha banyak berkecimpung  terutama  pada  usaha  mikro dan  kecil,  namun  demikian  jumlahnya  di Indonesia  baru  mencapai  0,1  persen  dari total  penduduk,    hal  ini  tentu  masih  jauh dari harapan jika dibandingkan dengan total jumlah  penduduk  Indonesia.  Isu  gender dalam  dunia  kewirausahaan  masih  berlaku hingga  saat  ini.,  namun  yang  perlu  kita ketahui,  isu  tersebut  bukan  lagi  tentang kesenjangan  jumlah  antara  wirausaha  laki- laki  dan  perempuan,  justru  yang  saat  ini berkembang adalah berkaitan dengan kesetaraan keduanya dalam berbisnis.
Paradigma
„lawas‟ mungkin mengatakan bahwa laki-lakilah yang banyak  bekerja  dan  menciptakan  pekerjaan bagi  masyarakat.  Namun,  kini  paradigma tersebut telah bergeser. Global Entrepreneurship  Monitor  (GEM),  sebuah
riset  tentang  kewirausahaan  negara  - negara  di  dunia,  menghasilkan  informasi bahwa  tahun  2016,  Indonesia  telah menjadi  salah  satu  negara  di  Asia  dengan tingkat  kesenjangan  yang  rendah  antara perempuan dan laki-laki dalam wirausaha. Mastercard Index untuk Wanita Pengusaha  (Mastercard  Index  of  Women Entrepreneurs-MIWE) mencatat pengusaha  wanita  cenderung  mengalami perkembangan yang lebih baik, indeks ini mengindikasikan  bahwa  baik  pengusaha wanita  pemula  maupun  yang  telah mumpuni di seluruh dunia terus berkembang.
Indeks  ini  juga  menunjukkan bahwa  peluang  berwirausaha  belum  tentu selaras dengan laju perkembangan ekonomi di sebuah negara. Para wanita di negara-negara berkembang dianggap sebagai  pengusaha  yang  didorong  oleh kebutuhan untuk bertahan hidup, meskipun  mereka  kekurangan  sumber keuangan  modal  dan  akses  terhadap layanan  pendukung.  Indonesia  sendiri

## Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Wanita Untuk Berwirausaha di Pekanbaru

## NURUL SUKRIANI
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Persada Bunda Jl. Diponegoro No. 43 Pekanbaru-Riau, Telp. (0761) - 40218 E-mail : nurulhijab85@gmail.com
Abstract : This study aims to determine the motivation of women to become entrepreneurs in Pekanbaru  with  the  limitation  of  the  problem  only  focused  on  culinary  home  entrepreneurs, using the variables of independence, capital, emotional, and education to analyze their effects on  entrepreneurial  motivation.  The  population  in  this  study  were  all  female  entrepreneurs engaged  in  home-based  culinary  businesses  in  Pekanbaru  City  whose  numbers  were  not known  with  certainty,  for  populations  whose  numbers  were  unknown,  the  sampling  in  this study  used  the  Wibisono  formula  and  obtained  a  total  sample  of  97  person.  Data  were collected  by  questionnaire  method,  namely  by  giving  a  list  of  questions  directly  to  the respondents. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis which is operated through  the  SPSS  16  for  Windows  program.  The  results  showed  that  simultaneous independence,  capital,  emotional  and  educational  variables  significantly  influenced  the motivation  of  women  to  become  entrepreneurs  in  Pekanbaru.  While  partially  for  the independence  and  emotional  variables  do  not  directly  affect  the  motivation  of  women  to entrepreneurship in Pekanbaru.
Keywords: Entrepreneur Motivation, Independence, Capital, Emotional, Education

## 274
dalam  hasil  survey  tersebut  menempati posisi  ke-30  sebagai  negara  yang  memiliki peluang  bagi  wanita  untuk  berwirausaha. Sebanyak  62,4  persen  wanita  di  Indonesia awalnya  menjalankan  usahanya  karena terdorong  oleh  kebutuhan  (Merdeka.com, 2018).  Kondisi  secara  umum  yang    terjadi pada  wanita  Indonesia,  yang  pada  langkah awal  terjun  ke  dunia  usaha  adalah  untuk membantu  ekonomi  keluarga  ini,  juga terjadi  di  Kota  Pekanbaru.  Pekanbaru adalah Ibu Kota dari Provinsi Riau, sebagai salah  satu  ibu  kota  metropolitan  di Indonesia  Pekanbaru  menyimpan  banyak potensi  bisnis  yang  bisa  di  andalkan,  salah satu  potensi  usaha  yang  sangat  potensial adalah bergerak di bidang kuliner. Semakin sulit  nya  ruang  gerak  wanita  misalnya  saat mereka  sudah  menikah,  dan  semakin banyaknya tingkat pengangguran khususnya  di  kota  Pekanbaru,  di  tambah dengan  biaya  –  biaya  hidup  yang  semakin meningkat,  membuat  para  wanita  sekarang ini  untuk  semakin  kreatif  dan  inovatif untuk berwirusaha.
Perempuan  memiliki  peranan  besar dalam  pertumbuhan  ekonomi  nasional. Berdasarkan    hasil  penelitian  International Finance  Corporatin  (IFC)  di  tahun  2015, kontribusi pelaku usaha perempuan terhadap  Produk  Domestik  Bruto  (PDB) Indonesia  mencapai  9,1  persen.  Deputi Gubernur  Bank  Indonesia  (BI)  Rosmaya Hadi  mengatakan,  peranan  perempuan terhadap  kegiatan  ekspor  juga  memiliki kontribusi  meskipun  kecil,  yakni  di  bawah 5 persen. “Pengusaha perempuan umumnya merupakan pengusaha kecil dan bergerak di sektor informal, sehingga turnover penjualannya lebih rendah dibanding pengusaha  laki-Iaki,"  ujar  Rosmaya  dalam event  seminar  internasional  di  Jakarta Convention Center (JCC) (iNews.id, 2018). Saat  ini,  penduduk  perempuan  Indonesia lebih  banyak  bekerja  pada  sektor  informal yang  mencapai  40.2  persen  dari  total  60,9 juta  orang  pekerja  sektor  informal.  Sektor informal  merupakan  bagian  penting  dari kehidupan  ekonomi,  sosial,  dan  politik  di
sebagian  besar  negara  berkembang,  serta beberapa negara maju.
Berdasarkan hasil observasi penelitian  ini,  di  Kota  Pekanbaru  sendiri para  wanita  lebih  banyak  memilih  usaha kuliner  rumahan  pada  awal  mereka  mulai berwirauwsaha, hal ini dikarenakan berwirausaha  dalam  bidang  usaha  kuliner rumahan  tidaklah  memerlukan  modal yang  besar  dan  tempat  usaha  yang  besar pada  awal  pendirian  usahanya,  banyak para  wanita  yang  hanya  memulai  usaha kuliner tersebut dari dapur mereka sendiri. Pemilihan  bisnis  usaha  kuliner  rumahan ini  memang  langkah  yang  tepat  dalam memulai  usaha,  hal  ini  karena  hambatan untuk masuk dalam usaha kuliner rumahan tidak lah sesulit jika dibandingkan  bisnis  –  bisnis  rumahan lainnya  seperti  bisnis  pakaian  atau kerajinan.  Fakta  bahwa  begitu  marak  nya pertumbuhan usaha kuliner rumahan yang sebagian  besar  di  dominasi  oleh  kaum wanita  sebagaimana  yang  digambarkan diatas,  mengindikasikan  adanya  faktor  – faktor  yang  memotivasi  mereka  untuk memutuskan  terjun  ke  dunia  wirausaha dan menjadi entrepreneur. Namun demikan  dari  berbagai  studi  empiris terdahuluyang telah dilakukan oleh peneliti  yang  lain,  penulis  menjumpai bahwa  belum  banyak  kajian  dilakukan secara spesifik mengenai motivasi  wanita dalam  berwirausaha  di  bidang  usaha kuliner rumahan khususnya dalam konteks di Kota Pekanbaru.
Atkinson  (2011)  mengusulkan  ada tiga  macam  dorongan  mendasar  dalam diri  orang  yang  termotivasi  :  Kebutuhan untuk  berprestasi  ( need  for  achievement ), adalah  dorongan  dalam  diri  seseorang untuk  mengatasi  segala  tantangan  dan hambatan dalam mencapai tujuan. Entrepreneur yang berorientasi dan bekerja  keras  apabila mereka memandang bahwa mereka akan memperoleh kebanggaan  pribadi  atas  upaya  mereka, apabila  hanya  terdapat  sedikit  resiko gagal,  dan  apabila  mereka  mendapat balikan  spesifik  tentang  prestasi  diwaktu
275
lalu. Kebutuhan kekuatan ( need for power ), dorongan  untuk  mempengaruhi  orang- orang  dan  mengubah  situasi.  Orang-orang yang bermotivasi kekuasaan ingin menimbulkan  dampak  dan  mau  memikul resiko untuk melakukan hal itu. Kebutuhan untuk  berafiliasi  ( need  for  affiliation ), dorongan untuk berhubungan dengan orang-orang  atas  dasar  social.  Orang-orang yang bermotivasi afiliasi bekerja lebih baik apabila  mereka  dipuji  karena  sikap  dan kerja sama mereka yang menyenangkan.
Keseimbangan antara ketiga dorongan  ini  bervariasi  dari  orang  yang satu  ke  orang  yang  lain.  Misalnya, seseorang  mungkin  mempunyai  kebutuhan untuk  berafiliasi  yang  kuat,  sementara orang lain mempunyai kebutuhan berprestasi yang kuat.
Kewirausahaan (entrepreneurship)
diartikan  orang  yang  menciptakan  kerja bagi  orang  lain  dengan  cara  mendirikan, mengembangkan, dan melembagakan perusahaan  miliknya  sendiri  dan  bersedia mengambil resiko pribadi dalam menentukan  peluang  berusaha.  Menurut Kasmir (2011) secara
sederhana wirausahawan (entrepreneur) adalah  orang yang  berjiwa  berani  mengambil  risiko untuk  membuka  usaha  dalam  berbagai kesempatan.  Berjiwa  berani  mengambil risiko artinya bermental mandiri dan berani memulai  usaha,  tanpa  diliputi  rasa  takut cemas  sekalipun  dalam  kondisi  tidak  pasti. Peter  F.  Drucker  dalam  Kasmir  (2011) menyatakan  bahwa  kewirausahaan  adalah kemampuan  menciptakan  sesuatu  yang baru  dan  berbeda.  Sedangkan  menurut Swasono  dalam  Suryana  (2013)  wirausaha adalah  pengusaha,  tetapi  tidak  semua pengusaha  adalah  wirausaha.  Wirausaha adalah  pelapor  dalam  bisnis,  inovator, penanggung risiko yang mempunyai visi ke depan  dan  memiliki  keunggulan  dalam prestasi di bidang usaha.
Dari  definisi  dari  beberapa  ahli  di atas, dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan  adalah  suatu  proses  dari sikap  yang  aktif,  ide-ide,  kreativitas,  dan inovasi  guna  meningkatkan  kualitas  hidup
dan  nilai  tambah  pada  masyarakat, sedangkan wirausahawan adalah seseorang  yang  memiliki  kreativitas, mandiri  dan  berani  mengambil  risiko untuk  mencapai  nilai  komersial  yang paling tinggi dengan memanfaatkan sumber  daya  yang  ada.  Berikut  ini  adalah manfaat  adanya entrepreneur ,  antara  lain (Buchari Alma, 2009):
a. Menambah  daya  tampung  tenaga kerja,  sehingga  dapat  mengurangi pengangguran.
b. Sebagai  generator  pembangunan lingkungan, bidang produksi, distribusi, kesejahteraan, dan sebagainya.
c. Menjadi  contoh  bagi  anggota masyarakat  lain,  sebagai  pribadi unggul  yang    patut  dicontoh, diteladani, karena seorang entrepreneur itu  adalah  terpuji, jujur, berani, hidup tidak merugikan orang lain.
d. Selalu  menghormati  hukum  dan peraturan  yang  berlaku,  berusaha selalu  menjaga  dan  membangun lingkungan.
e. Berusaha memberi bantuan kepada orang lain dan pembangunan social sesuai dengan kemampuannya.
f. Berusaha mendidik karyawan menjadi  orang  mandiri,  disiplin, jujur dan tekun menghadapi pekerjaan.
g. Memberi  contoh  bagaimana  kita harus  bekerja  keras,  tetapi  tidak melupakan
perintah-perintah agama.
h. Hidup secara efisien, tidak berfoya-foya dan tidak boros.
i. Memelihara keserasian
lingkungan,  baik  dalam  pergaulan maupun kebersihan lingkungan. Melihat manfaat adanya entrepreneur diatas,  maka  terdapat  dua darma  bakti  para entrepreneur terhadap pembangunan  bangsa,  yaitu:  Sebagai entrepreneur , memberikan darma baktinya  melancarkan  proses  produksi, distribusi dan konsumsi. Wirausaha
276
mengatasi kesulitan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat; Sebagai  pejuang  bangsa  dalam  bidang ekonomi, meningkatkan ketahanan nasional,  mengurangi  ketergantungan  pada bangsa lain.
Menurut Kasmir (2011)
pengetahuan  kewirausahaan  adalah  dasar dari  sumber  daya  kewirausahaan  yang terdapat  di  dalam  diri  individu.  Seorang wirausaha tidak akan berhasil apabila tidak memiliki  pengetahuan,  kemampuan,  dan kemauan.  Ada  kemauan  tetapi  tidak memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan tidak  akan  membuat  seseorang  menjadi wirausaha yang sukses. Sebaliknya, menurut Suryana (2013) memiliki pengetahuan  dan  kemampuan  tetapi  tidak disertai  dengan  kemauan,  tidak  akan membuat  wirausaha  mencapai  kesuksesan. Beberapa  pengetahuan  yang  harus  dimiliki oleh para wirausaha adalah: 1). Pengetahuan  mengenai  usaha  yang  akan dimasuki/dirintis  dan  lingkungan  usaha yang  ada.  2).  Pengetahuan  tentang  peran dan  tanggung  jawab.  3).  Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnis.
Menurut (Zimmerer dan Scarborough,  2008  :  26),  jika  diperhatikan entrepneur yang ada di masyarakat sekarang  ini,  maka  di  jumpai  berbagai macam profil, yaitu: 1).
Young Entrepreneur - Orang-orang muda mengambil  bagian  dalam  memulai  bisnis. Didorong  kekecewaan  akan  prospek  pada perusahaan  pemerintah  dan  keinginan untuk  memiliki  peluang  menentukan  nasib mereka sendiri, banyak generasi muda lebih memilih  kewirausahaan  sebagai  jalur  karir mereka. 2). Women Entrepreneur  - Banyak wanita  yang  terjun  ke  dalam  bidang  bisnis. Alasan  mereka  menekuni  bidang  bisnis  ini didorong  oleh  faktor-faktor  antara  lain ingin memperlihatkan kemampuan prestasinya,  membantu  ekonomi  keluarga, frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya. 3). Minority Entreprenuer - Kaum minoritas di Negara  kita  Indonesia  kurang  memiliki kesempatan  kerja  dilapangan  pemerintahan sebagaimana  layaknya  warga  negara  pada
umumnya.  Oleh  sebab  itu,  mereka berusaha  menekuni  kegiatan  bisnis  dalam kehidupan  sehari-hari.  Demikian  pula para  perantau  dari  daerah  tertentu  yang menjadi  kelompok  minoritas  pada  suatu daerah, mereka juga berniat mengembangkan  bisnis.  Kegiatan  bisnis ini semakin lama semakin maju, dan arena mereka  membentuk  organisasi  minoritas di  kota-kota  tertentu.  4).  Immigrant Entrepreneur  -  Kaum  pedagang  yang memasuki  suatu  daerah  biasanya  sulit untuk memperoleh pekerjaan formal. Oleh sebab  itu,  mereka  lebih  leluasa  terjun dalam  pekerjaan  yang  bersikap  non formal yang dimulai dari berdagang kecil- kecilan  sampai  berkembang  menjadi perdagangan  tingkat  menengah.  5).  Part Time  Entrepreneur  -  Memulai  bisnis dalam  mengisi  waktu  lowong  merupakan pintu  gerbang  untuk  berkembang  menjadi usaha  besar  .  bekerja  paruh  waktu  tidak mengorbankan  pekerjaan  dibidang  lain misalnya  seorang  pegawai  pada  sebuah kantor bermaksud mengembangkan hobinya untuk berdagang atau mengembangkan hobi yang menarik. Hobi ini  akhirnya  mendapat  keuntungan  yang lumayan.  Ada  kalanya  orang  ini  beralih profesi, dan berhenti menjadi pegawai dan beralih  bisnis  yang  merupakan  hobinya. 6).  Home-Based  entrepreneur  -  Ada  ibu- ibu  rumah  tangga  yang  memulai  kegiatan bisnisnya dari rumah tangga misalnya ibu- ibu  yang  pandai  membuat  kue  dan  aneka masakan,  mengirim  kue-kue  ke  toko eceran  di  tempatnya.  Akhirnya  usaha makin  lama  makin  maju.  Usaha  catering banyak  dimulai  dari  rumah  tangga  yang bisa masak, kemudian usaha ini berkembang  melayani  pesanan  untuk pesta.  7).  Family-owned  business  - Sebuah keluarga dapat membuka berbagai jenis  cabang  dan  usaha.  Mungkin  saja usaha  keluarga  ini  dimulai  lebih  dahulu oleh orang tua. setelah usaha orang tua ini maju dibuka cabang baru dan dikelola ibu. Kedua perusahaan ini maju dan membuka beberapa  cabang  lain  mungkin  jenis usahanya berbeda atau lokasinya berbeda.
277
Masing-masing usahanya ini bisa dikembangkan  atau  dipimpin  oleh  anak- anak  mereka.  Dalam  keadaan  sulitnya lapangan  pekerjaan  pada  saat  ini  maka kegiatan  ini  perlu  dikembangkan.  8). Corpreneurs - Corpreneurs adalah pasangan wirausaha  yang  bekerja  sama  -  sama sebagai  pemilik  bersama  dari  usaha mereka.  Corpreneurs  di  buat  dengan  cara menciptakan  pekerjaan  yang  didasarkan atas keahlian masing-masing orang. Orang- orang  yang  ahli  di  bidang  ini  diangkat menjadi  penanggung  jawab  divisi  tertentu dari bisnis-bisnis yang sudah ada.
Menurut (Zimmerer
dan Scarborough,  2008:27),  meskipun  telah diperjuangkan selama bertahun-tahun secara  legislatif,  wanita  tetap  mengalami diskriminasi  ditempat  kerja.  Meskipun demikian,  bisnis  kecil  telah  menjadi pelopor    dalam  menawarkan  peluang  di bidang ekonomi baik kewirausahaan maupun kekerjaan. Dikatakan bahwa “Kewirausahaan  telah  bersifat  unisex seperti  celana  jeans,  dimana  disini  wanita dapat  mengembangkan  impian  maupun harapan  terbesarnya”.  Semakin  banyak wanita  yang  menyadari  bahwa  menjadi wirausaha  adalah  cara  terbaik  untuk menembus dominasi laki-laki yang menghambat  peningkatan  karir  waktu  ke puncak  organisasi  melalui  bisnis  mereka sendiri.
Faktanya,  wanita  yang  membuka bisnis  2,4  kali  lebih  banyak  daripada  pria. Meskipun  bisnis  yang  di  buka  oleh  wanita cenderung  lebih  kecil  dari  yang  di  buka pria,  tetapi  dampaknya  sama  sekali  tidak kecil. Perusahaan-perusahaan yang dimiliki wanita memperkerjakan lebih dari 15,5 juta karyawan  atau  35  persen  lebih  banyak  dari semua  karyawan  fortune  500  di  seluruh dunia.  Wanita  memiliki  36  persen  dari semua  bisnis.  Meskipun  bisnis  mereka cenderung  tumbuh  lebih  lambat  daripada perusahaan  yang  dimiliki  pria,  wanita pemilik  bisnis  memiliki  daya  hidup  lebih tinggi daripada keseluruhan bisnis. Meskipun  72  persen  bisnis  yang  dimiliki wanita  terpusat  dalam  bidang  eceran  dan
jasa,  wirausahawan  wanita  berkembang dalam  industri  yang  sebelumnya  dikuasai oleh  laki-laki,  seperti  pabrik,  konstruksi, transportasi dan pertanian. Studi mengenai  motivasi  berwirausaha  telah banyak  dilakukan  dimana  hasil  penelitian menunjukkan bahwa faktor yang mempengaruhi motivasi berwirausaha sangat  beragam.  Kumar  et  all.  (2003) menemukan bahwa motivasi berwirausaha dari  partisipan  yang  terlibat  dalam penelitian  mereka  dapat  dikelompokkan menjadi  dua  yaitu  motivasi  internal  dan eksternal.  Yang  termasuk  di  dalam motivasi  internal  antara  lain:  keinginan untuk  melakukan  sesuatu  yang  baru; tingkat pendidikan partisipan; latar belakang; jumlah tahun pengalaman bekerja;  dan  latar  belakang  pekerjaan partisipan.  Sedangkan  motivasi  eksternal meliputi: dukungan dan bantuan pemerintah;  ketersediaan  faktor  produksi; serta permintaan produk yang menjanjikan.    Studi  mengenai  motivasi berwirausaha  juga  dilakukan  dengan mengadopsi  teori  motivasi push  and  pull factors untuk menggali faktor-faktor yang memotivasi  individu  untuk  memulai sebuah  usaha  bisnis  baru.  Gilad  dan Levine (1986) sebagaimana dikutip dalam Zimmerer  dan  Scarborough  (2008),  yang pada awalnya mengkaji motivasi berwirausaha dari teori daya dorong (push theory) dan teori daya tarik (push theory) . Menurut Anoraga dalam penelitian yang dilakukan  Segarahati dan Walmiaty (2015),  Faktor-faktor  yang  mendorong wanita memilih berwirausaha antara lain : 1. Faktor  kemandirian  -  Sebagai  seorang wanita,  ada  kalanya  wanita  ini  dapat berdiri  sendiri  tanpa  bantuan  orang lain.  Hal  ini  karena  wanita  ingin menunjukkan  jika  tanpa  laki-laki  dia dapat  bertahan  hidup  dengaa  keahlian yang  dia  punya  yang  direalisasikan menjadi  suatu  usaha  yang  dapat menghasilkan untuk pemenuhan kebutuhan  hidupnya.  Walaupun  tidak memungkiri  keahlian  laki-laki  dalam bekerja,  tetapi  wanita  juga  ingin
278
menunjukkan bahwa mereka dapat mengerjakan  apapun  yang  dikerjakan pria.
2. Faktor  modal  -  Dalam  pembuatan  usaha maka  wanita  biasanya  melihat  berapa modal  yang  mereka  punya  untuk membuat  suatu  usaha,  biasanya  semakin banyak modal yang mereka miliki untuk pembuatan  suatu  usaha  maka  semakin terencana  dan  matanglah  pemikiran untuk rencana pembuatan usaha ini.
3. Faktor  emosional  -  Faktor  emosional yang dimiliki wanita,
dapat mempengaruhi dirinnyauntuk melakukan sesuatu  yang  berguna  baginya  maupun keluarga.  Hal  ini  karena  dalam  diri seorang  wanita  memiliki  keinginan untuk  dapat  berdiri  sendiri  maupun untuk  bisa  mempraktekkan  teori-teori yang  diikutinya  melalui  pendidikan formal maupun informal yang diinginkannya.  Selain  itu  wanita  juga mempunyai  keinginan  untuk  membantu keuangan keluarga yaitu dengan membuka usaha.
4. Faktor  pendidikan  -  Faktor  pendidikan dapat  menjadi  salah  satu  faktor  yang memotivasi  wanita  untuk  berwirausaha karena  banyak  wanita-wanita  yang  tidak dapat pendidikan informal seperti kursus-kursus  yang  dapat  mengasah keterampilan  mereka,  sehingga  ilmu yang  mereka  dapat  di  pendidikan informal  dapat  mereka  jadikan  modal untuk membuat suatu usaha. Begitu bagi wanita-wanita yang memiliki pendidikan tinggi,  mereka  akan  berpikir  kembali untuk  menggunakan  ijazah  perguruan tinggi  mereka  untuk  bekerja  dikantor- kantor  yang  mempunyai  waktu  bekerja “ from  eight  to  five ”  atau  dari  jam delapan hingga jam 5 sore, ini dikarenakan  mereka  yang  tidak  dapat mereka  lakukan  jika  mereka  bekerja  di kantor-kantor dari pagi hingga sore.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  kota Pekanbaru,  Penulis memilih  Kota  Pekanbaru sebagai  lokasi  penelitian  dikarenakan  selain
mempertimbangkan teori mengenai efisiensi  waktu,  biaya  dan  tenaga,  kota Pekanbaru  merupakan  sebuah  kota  yang cukup  padat,  sekaligus  ibu  kota  Provinsi Riau, sehingga dapat merepresentatif untuk kebutuhan  penelitian  ini.  Adapun  waktu penelitian  yang  telah  dilakukan  yaitu berkisar  selama  enam  bulan,  dari  bulan Februari hingga bulan Juli.
Populasi merupakan wilayah generalisasi  yang  terdiri  atas  obyek  dan subyek yang memiliki karakteristik tertentu dan  mempunyai  kesempatan  yang  sama, untuk  dipilih  menjadi  anggota  sampel (Umar, 2012:77). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pelaku usaha wanita yang bergerak  di  bidang  usaha  kuliner  rumahan di  Kota  Pekanbaru  yang  jumlahnya  tidak diketahui dengan pasti.
Menurut Sugiyono (2014:91) sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut.  Pada  penelitian  ini    jumlah populasi  yang  ada  sangat  banyak  sehingga sulit  diketahui  jumlahnya,  sehingga  teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik non-probability sampling,  yaitu teknik  pengambilan  sampel  dengan  tidak memberikan  kesempatan  yang  sama  bagi setiap  unsur  atau  anggota  populasi  untuk dipilih  menjadi  sampel  dan  dengan  metode purposive sampling yaitu teknik pengambilan  sampel  sumber  data  dengan pertimbangan atau kriteria tertentu, Sugiyono (2014:9).
Menurut Riduwan dan Akdon (2010:66)  untuk  populasi  yang  tidak diketahui  jumlahnya,  penelitian  dapat menggunakan  rumus  Wibisono  (2003) untuk  mengetahui  jumlah  sampel  yang digunakan.  Berdasarakan  uraian  diatas jumlah  sampel  yang  akan  diambil  dalam penelitian ini adalah sebanyak 97 responden. Metode
pengambilan
menggunakan purposive  sampling yaitu teknik  pengambilan  sampel  sumber  data dengan  pertimbangan  atau  kriteria  tertentu. Adapun  kriteria  yang  ditetapkan  dalam penelitian ini adalah (1) pelanggan minimal
berusia  18  tahun  (2)  telah  memiliki  usaha minimal 1 tahun.
Uji Validitas Uji  validitas  merupakan  suatu  alat ukur  tes  dalam  kuesioner,  Sunyoto  (2014). Pengujian validitas dengan menggunakan α = 0,05 (5%) diketahui r hitung > r tabel . Dan apabila r hitung <  r tabel maka  status  kuesioner  atau angket  dinyatakan  gugur.  Dalam  penelitian ini,  pengujian  validitas  dilakukan  dengan menggunakan bantuan SPSS 16.
Uji Reliabilitas Menurut  Sugiyono  (2008  :  172),  uji reliabilitas  digunakan  untuk  mengetahui apakah  alat  pengumpul  data  menunjukkan tingkat ketepatan, tingkat keakuratan, kestabilan atau konsisten dalam mengungkapkan gejala  tertentu.  Syarat dalam  uji  reliabilitas  ini  adalah,  jika  nilai koefisien  cronbach‟s  alpha  besar  dari  0,6 maka instrumen penelitian tersebut dikatakan reliable .
Uji Hipotesis Pengujian  hipotesis  uji  simultan  (uji F),  yaitu  untuk  melihat  signifikansi  secara bersama  –  sama  variabel  bebas  terhadap variabel  terikat.  2.  Uji  parsial  (uji  t)  untuk melihat  pengaruh  secara  sendiri  –sendiri masing-masing  variabel  bebasnya  terhadap variabel terikat.
Uji Koefisien Determinasi Uji  koefisien  determinasi  digunakan untuk  mengetahui  persentase  sumbangan pengaruh  variabel  independen  (X),  terhadap variabel dependen (Y). Koefisien ini menunjukkan  seberapa  besar  persentase variasi  variabel  independen  yang  digunakan dalam model dan mampu menjelaskan variasi variabel dependen.

## HASIL
Dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan dan sebelumnya dilakukan uji  instrumen dan kualitas data.   Uji validitas dilakukan dengan membandingkan nilai r hitung dengan r tabel pada  taraf  signifikansi  5%.  Jika  r  hitung  >  r
tabel  maka  alat  ukur  yang  digunakan dinyatakan  valid  dan  sebaliknya.  Nilai  r tabel dapat diperoleh dengan persamaan N - 2  =  97-  2  =  95  sehingga  diperoleh  nilai  r tabel  sebesar  0,199,  dan  nilai  r  hitung diperoleh  dengan  metode Corrected  Item- Total Correlation , berdasarkan uji validitas yang  penulis  lakukan  dalam  penelitian  ini maka  di  peroleh  nilai  korelasi  terendah sebesar  0,303,  maka  dengan  demikian seluruh item yang di uji dalam penelitian ini adalah  valid  karena  memiliki  r  tabel  > 0,199,  sehingga  dapat  digunakan  untuk analisis tahapan selanjutnya.
Menurut Umar (2008:56), uji reliabilitas  untuk  alternatif  jawaban  lebih dari  dua  menggunakan  uji cronbach's alpha ,  yang  nilainya  akan  dibandingkan dengan  nilai  koefisien  reliabilitas  minimal yang  dapat  diterima.  Uji  reliabilitas digunakan untuk mengukur tingkat kehandalan suatu kuesioner yang digunakan sebagai  indikator  dari  variabel.  Jika koefisien  alpha  yang  dihasilkan  ≥  0,60, maka  indikator  tersebut  dikatakan  reliabel atau  handal  (dapat  dipercaya).  Dari  hasil pengujian reliabelitas, diketahui nilai reliabilitas seluruh variabel dalam penelitian ini adalah ≥ 0,60. Artinya bahwa alat  ukur  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  reliabel  atau  handal  (dapat  dipercaya). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa item-item  untuk  keenam  variabel  sudah baik  dan  layak  untuk  dilakukan  penelitian selanjutnya.
Dari  pengolahan  data  diketahui kedua  variabel  bebas  dalam  penelitian    ini memilki  VIF  <    10,  sehingga  dapat dikatakan tidak terdapat gejala multikolinearitas  antara  variabel  bebas dalam  penelitian    ini.  Artinya  antara  kedua variabel  bebas  yang  diteliti  tidak  saling berhubungan  sehingga  tepat  digunakan sebagai variabel bebas dalam model.
Dari  pengolahan  data  diperoleh hasil  dari  keseluruhan  variable  X  yaitu Kemandirian,  Modal,  Emosional,  dan pendidikan  dalam  penelitian  ini,  memiliki nilai  koefesien  spearman  >  0,6  ,  sehingga dapat  disimpulkan  tidak  terdapat  gejala

## 280
heteroskedastisitas  antara  variabel  dalam penelitian ini.
Dari  pengolahan  data  diperoleh  hasil bahwa nilai signifikansi Kolmogorov- Smirnov  dalam  penelitian  ini  di  peroleh sebesar  0,112,  0,075,  0,064,  dan  0,  062, dengan  demikian  seluruh  nilai  signifikansi yang  diperoleh  >  0,05,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  seluruh  variabel  dalam penelitian ini memenuhi syarat uji normalitas.
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data variabel kualitas pelayanan (X) dan kepuasan pelanggan  (Y)  yang  menggunakan  program SPSS  ( Statistics  Product  and  Service Solution) , maka diperoleh nilai konstanta dan koefisien  regresi  linier  berganda  yang  dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 1 :   Hasil  Analisis  Regresi  Linier Berganda
Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s T Sig. B Std. Error  Beta
1 (Constan t) .212 1.189 .178 .859 X1 .231 .125 .210 1.849 .068 X2 .450 .132 .275 3.409 .001 X3 .015 .112 .010 .138 .890 X4 .448 .103 .459 4.339 .000
a. Dependent Variable: Y
Adapun  model  persamaan  regresi    linier berganda    yang  diperoleh  adalah  sebagai berikut:
Y= 0,212 + 0, 231X 1 + 0, 450X 2 + 0, 015X 3 + 0, 448X 4
Dari hasil diatas dapat dijelaskan yaitu: a. Nilai konstanta (a) sebesar 0,212, Artinya adalah peningkatan
Motivasi Berwirausaha jika variable lain dianggap konstan,  maka  Motivasi  Berwirausaha bernilai 0,212.
b. Nilai koefisien regresi variabel Kemandirian  sebesar  0,231.  Artinya adalah bahwa setiap peningkatan Kemandirian  sebesar  1  (satu)  satuan maka  akan  meningkatkan  Motivasi
Berwirausaha  sebesar  0,231,  dengan asumsi variabel lain tetap.
c. Nilai  koefisien  regresi  variabel  Modal sebesar  0,450.  Artinya  adalah  bahwa setiap  peningkatan  Modal  sebesar  1 (satu)  satuan maka  akan meningkatkan Motivasi  Berwirausaha  sebesar  0,450, dengan asumsi variabel lain tetap.
d. Nilai koefisien regresi variabel Emosional  sebesar  0,015.  Artinya adalah bahwa setiap peningkatan Emosional  sebesar  1  (satu)  satuan maka  akan  meningkatkan  Motivasi Berwirausaha  sebesar  0,015,  dengan asumsi variabel lain tetap.
e. Nilai koefisien regresi variabel Pendidikan  sebesar  0,448.  Artinya adalah bahwa setiap peningkatan Pendidikan  sebesar  1  (satu)  satuan maka  akan  meningkatkan  Motivasi Berwirausaha  sebesar  0,448,  dengan asumsi variabel lain tetap.
Hasil Pengujian Hipotesis Secara Simultan Tabel Uji Hipotesis Secara Simultan Uji F digunakan untuk mengetahui besarnya  pengaruh  signifikan  variabel bebas  (X)  secara  simultan  atau  bersama- sama terhadap variabel terikat (Y).
Tabel 2: Uji Hipotesis Secara Simultan ANOVA b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regres sion 2020.464  4 505.116  77.934 .000 a Residu al 596.279 92 6.481
Total  2616.742  96 a.  Predictors:  (Constant),  X4, X2, X3, X1 b. Dependent Variable: Y
Diketahui  F  hitung  sebesar  77.934 dengan  signifikansi  (0,000),  F  tabel  dapat diperoleh sebagai berikut: F tabel = 97 – 5 – 1; 5, F tabel = 91;  (Kolom ke 5 di tabel F) =  2,31.  Berdasarkan  hasil  pengolahan  data diperoleh  nilai  F hitung (143,553)  >  F tabel (2,31)  dengan  Sig.  (0,000)  <  0,05.  Artinya adalah bahwa variabel independen
Kemandirian, Modal, Emosional, Pendidikan secara  bersama-sama  berpengaruh  signifikan terhadap  variabel  independen  (Motivasi Berwirausaha).  Maka  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima.
Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial Uji  t  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel bebas X terhadap variabel terikat  Y.  Pengujian  dilakukan  dengan membandingkan  t hitung dengan  t tabel. Untuk mencari t tabel pada alpha 5% dan degree of freedom (df) dengan rumus sebagai berikut: t tabel  = n – k – 1 : alpha/ 2 = 97 – 5 – 1 : 5%/2 = 91 : 0,025 = 1,986 Keterangan:  n : jumlah k : jumlah variabel bebas

## PEMBAHASAN
Dari  hasil  analisis  yang  dilakukan maka  dapat  dilakukan  pembahasan  per variabel.
a. Kemandirian
Dari hasil pengolahan data di peroleh nilai  t hitung lebih  kecil  dari  t tabel (1.849)  < (1,986).  Karena  t  hitung  lebih  kecil  dari  t tabel maka dapat dikatakan bahwa Kemandirian  tidak  berpengaruh  terhadap Motivasi Berwirausaha.
Hal  ini  berbeda  dengan  pendapat yang  disampaikan  oleh  Novita,  N.  (2016) hal  ini  karena  dalam  kondisi  tertentu  dan terdesak kemandirian akan muncul dan pada kondisi  yang  tidak  terdesak  maka  akan tenang saja.
b. Modal
Dari hasil pengolahan data di peroleh nilai  t hitung lebih  besar  dari  t tabel (3.409)  > (1,986).  Karena  t  hitung  lebih  besar  dari  t tabel  maka  dapat  dikatakan  bahwa  Modal mempengaruhi Motivasi Berwirausaha.
Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Rahman,  F.  (2017)  bahwa  peran  modal apakah  itu  modal  manusia  ataupun  modal investasi  sangat  mempengaruhi  hasil  kerja para pengelola usaha kecil.
c. Emosional Dari hasil pengolahan data di peroleh
nilai  t hitung lebih  kecil  dari  t tabel (0,138)  < (1,986).  Karena  t  hitung  lebih  kecil  dari  t tabel maka dapat dikatakan bahwa Emosional  tidak  berpengaruh  terhadap Motivasi Berwirausaha.
Hal  ini  juga  berbeda  dengan pendapat  Hadiyati,  (2018)  karena  faktor emosi  sangat  terkait  dengan  situasi  dan kondisi.
d. Pendidikan
Dari  hasil  pengolahan  data  di peroleh  nilai  t hitung lebih  besar  dari  t tabel
(4.339)  >    (1,986).  Karena  nilai  t  hitung lebih  besar  dari  t  tabel  maka  dapat dikatakan bahwa Pendidikan mempengaruhi Motivasi Berwirausaha. Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Hadiyati,  (2018)  yang menyatakan  bahwa pendidikan  akan  mendorong  seseorang untuk kreatif dan inovatif. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi dimana nilai koefisien determinasi  (R 2 )  sebesar  0,772.  Artinya adalah  variabel  Motivasi  Berwirausaha dapat dijelaskan oleh variabel Kemandirian, Modal,  Emosional,  Pendidikan  sebesar 77,2%  sedangkan  sisanya  sebesar  22,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian  Faktor- faktor yang Mempengaruhi Motivasi Wanita  Untuk  Berwirausaha  di  Pekanbaru, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa:
1. Kemandirian  tidak  berpengaruh  secara parsial terhadap Motivasi wanita untuk berwirausaha di Pekanbaru.
2. Modal  berpengaruh  secara  parsial terhadap Motivasi wanita untuk berwirausaha di Pekanbaru.
3. Emosional  tidak  berpengaruh  secara parsial terhadap Motivasi wanita untuk berwirausaha di Pekanbaru.
4. Pendidikan  berpengaruh  secara  parsial terhadap Motivasi wanita untuk berwirausaha di Pekanbaru.
5. Kemandirian,  Modal,  Emosional,  dan Pendidikan berpengaruh secara Simultan/Bersama-sama terhadap

## 282
Motivasi  wanita  untuk  berwirausaha  di Pekanbaru  dengan  koefisien  determinasi yang cukup tinggi yaitu sebesar 77,2%.

## DAFTAR RUJUKAN
Anoraga,  Pandji.  2004. Kewirausahaan  dan Usaha  Kecil .  Jakarta  :  Penerbit Rineke Cipta.
Atkinson,      R.      L.      2011.  Pengantar
Psikologi      ed.      Diterjamahkan  :
Puspita. Jakarta: Interaksara.
Badan Pusat Statistik (BPS). http//www.bps.go.id
Basrowi.  (2014).  Kewirausahaan  untuk
Perguruan  Tinggi.  Bogor:  Ghalia
Indonesia
Alma,  B.  2011. Kewirausahaan  untuk Mahasiswa  dan  Umum. Bandung; Alfabeta.
________(2013).    Kewirausahaan  untuk Mahasiswa  dan  Umum.  Bandung: Alfabeta
Hadiyati, H., Suroto, B., & Fatkhurahman, F.
(2018). Pengaruh Faktor Diri Sendiri,  Faktor  Keluarga,  Faktor Masyarakat  Dan  Metode  Belajar Terhadap Pengembangan Jiwa Kewirausahaan  Mahasiswa. Jurnal Daya Saing , 4 (3), 305-311.
Kasmir.  2009. Kewirausahaan .  Jakarta  : Penerbit PT Raja Grafindo.
Novita,  N.  (2016).  Analisis  Kreatifitas
Kelompok  Masyarakat  Menghadapi Kondisi Ekonomi Rumah Tangga. Jurnal  Daya  Saing , 2 (2), 150-159.
Rahman,  F.  (2017).  Peran  Modal  Manusia Dan Modal Investasi Terhadap Nilai
Produksi  Industri  Kecil  Di  Kota Pekanbaru. Jurnal Benefita: Ekonomi Pembangunan, Manajemen Bisnis dan Akuntansi , 2 (1), 1-9.
Rizal,  Muhammad  dan  Dias  Setianingsih.
2016.  Faktor  –  Faktor  yang Mempengaruhi Wanita Berwirausaha (Studi Kasus di Kota Langsa).  Jurnal  Manajemen  dan
Keuangan, Vol.5, No.2
Sedarmayanti,  2009, Daya  Manusia  dan Produktivitas  Kerja, CV  Mandar
Maju Bandung.
_______(2012). Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D.
Bandung: Alfabeta
Segarahati, Enny dan Rina Walmiaty. 2015. Analisis  Faktor-  Faktor  Yang Memotivasi  Wanita  Berwirausaha (Studi  Kasus  Pada  Pengusaha
Salon  Kecantikan  Di  Kecamatan Medan Kota). ASEAN Comparative  Education  Research
Network Conference 2015
Suryana.  2013.  Kewirausahaan  Kiat  dan Proses  Menuju  Sukses.  Jakarta: SALEMBA EMPAT.
Umar,  Dr.  Husein  S.E.,  MBA.,  MM.  2008 . Metode  Penelitian  Untuk  Skripsi dan  Tesis  Bisnis. Edisi  Kedua. Jakarta  :  PT  Raja  Grafindo Persada.
WWW.iNews.id . 2018. Pengusaha Perempuan  Lebih  Banyak  Bekerja
di Sektor Informal
WWW.Merdeka.com .  2018.  Survei:  62,4 persen wanita di Indonesia memulai bisnis karena kebutuhan
Wijaya  dan  Tessa,  2016,  Studi  Eksploratif
Motivasi Berwirausaha Skala Mikro  Sektor  Jasa  Makanan  di
Surabaya,  KINERJA,  Volume  20, No.2
Zimmerer,  Thomas  dan  Norman  M. Scarborough.
2008. Kewirausahaan  dan  Manajemen
Usaha  Kecil. Jakarta  :  Penerbit Salemba Empat.