Volume 6, Nomor 1, Januari-Juni 2024 e-ISSN: 2684-8988 p-ISSN: 2684-8996 DOI     : https://doi.org/10.31539/joting.v6i1.8834

## HUBUNGAN MODAL PSIKOLOGIS DENGAN KINERJA PERAWAT PELAKSANA
Rosa Berlina Fransiska 1 , Siti Zahara Nasution 2 , Taufik Ashar 3
Universitas Sumatera Utara 1,2,3 rosasimanjuntak1986@gmail.com 1

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  untuk  menganalisis  hubungan  psikologis  dengan  kinerja  perawat pelaksana di Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Muhammad Ildrem Medan tahun 2023. Jenis penelitian  kuantitatif  dengan  rancangan cross  sectonal. Populasi  dalam  penelitian  ini seluruh perawat pelaksana yang bekerja di ruang rawat inap jiwa di Rumah Sakit Jiwa Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem  Medan  sebanyak  90  orang.  Teknik  pengambilan  sampel menggunakan simple random sampling sehingga didapatkan sebanyak 48 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner Psychological Capital Quesionnaire (PCQ) yang  berjumlah  24  item  untuk  mengukur  modal  psikologis  dan  kuisioner  kinerja perawat pelaksana berjumlah 25 item. Data yang telah didapatkan akan dianalisis secara univariat  dan  bivariat  menggunakan  uji  korelasi  pearson.  Hasil  penelitian  yang didapatkan nilai signifikansi dari variabel modal psikologis dan variabel kinerja perawat pelaksana  adalah  sebesar  0,000  (p<0,05).  Simpulan,  terdapat  hubungan  positif  yang signifikan  antara  modal  psikologis  dengan  kinerja  perawat  pelaksana  di  Rumah  Sakit Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem  Medan,  dimana  semakin  positif  modal  psikologis yang dimiliki maka akan semakin tinggi kinerja yang dimiliki oleh perawat pelaksana.
Kata Kunci : Kinerja, Perawat Pelaksana, Psikologis.

## ABSTRACT
This research aimed to analyze the psychological relationship with the performance of executive nurses at the Prof. Mental Hospital. Dr. Muhammad Ildrem Medan in 2023. Quantitative type of research with a cross-sectional design. The population in this study were all executive nurses who worked in the mental inpatient ward at the Prof. Mental Hospital. Dr. Muhammad Ildrem Medan as many as 90 people. The sampling technique used  simple  random  sampling  so  that  48  people  were  obtained.  Data  collection techniques used the Psychological Capital Questionnaire (PCQ) questionnaire with 24 items  to  measure  psychological  capital  and  the  nurse  performance  questionnaire  with 25  items.  The  data  that  has  been  obtained  will  be  analyzed  univariate  and  bivariate using  the  pearson  correlation  test.  The  research  results  showed  that  the  significance value  of  the  psychological  capital  variable  and  the  performance  variable  of  the implementing  nurse  was  0.000  (p<0.05).  In  conclusion,  there  is  a  significant  positive relationship between psychological capital and the performance of implementing nurses at  the  Prof.  Mental  Hospital.  Dr.  Muhammad  Ildrem  Medan,  where  the  more  positive psychological capital one has, the higher the performance of implementing nurses.
Keywords: Executive Nurse, Performance, Psychological.

## PENDAHULUAN
Kinerja  adalah  tercapainya  usaha  yang  dilakukan  oleh  individu  atau  kelompok sesuai  dengan  tanggung  jawab  dan  kewenangan  tujuan  hukum,  serta  sesuai  dengan moral  dan etika, bukan melanggar hukum.  Seorang perawat  dikatakan  berhasil  apabila dapat  melaksanakan  tugasnya  dengan  baik  dan  bertanggung  jawab.  Perawat  yang bekerja  di  Rumah  Sakit  jiwa  memiliki  perbedaan  dengan  perawat  yang  bekerja  di Rumah Sakit Umum, karena perawat yang bekerja di Rumah Sakit Jiwa memfokuskan pelayanan  pada  keadaan  mental  pasien  tanpa  mengesampingkan  keadaan  jasmaninya (Mazelda et al., 2022).
Perawat yang bekerja di Rumah Sakit Jiwa selain memiliki tugas untuk melayani pasien  dan  menjadi  rekan  kerja  dokter,  mereka  juga  harus  mengikuti  segala  prosedur serta  membantu  pasien  dalam  melakukan  rehabilitasi.  Perawat  yang  bekerja  di  Rumah Sakit  Jiwa  juga  dituntut  untuk  dapat  bersikap  secara  simpati,  empati,  fokus,  perhatian dan  selalu  hangat  kepada  pasiennya  oleh  masyarakat.  Tugas  dan  tuntutan  masyarakat tersebut  menyebabkan  perawat  yang  bekerja  di  Rumah  Sakit  Jiwa  memiliki  tingkat stress  kerja  dan  kelelahan  bekerja  yang  lebih  tinggi  dibandingkan  perawat  pada umumnya  (Riswan  et  al.,  2021).  Perangin-angin  et  al.,  (2021)  menemukan  bahwa perawat  yang  bekerja  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem  mengalami stress kerja sedang (51,4%) dan stress kerja berat (42,9%).
Salah satu konsep yang dapat mendukung perawat lebih memiliki motivasi dalam mencapai  kinerja  yang  baik  adalah  Modal  Psikologis.  Modal  psikologis  dapat menumbuhkan  kepercayaan  diri  yang  dibutuhkan  untuk  berhasil  dalam  menyelesaikan tugas-tugas  yang  menantang  (efikasi  diri),  memungkinkan  perawat  untuk  memiliki energi  dengan  berorientasi  pada  tujuan  serta  mampu  membangun  kembali  langkah ketika  diperlukan  (harapan)  serta  percaya  tentang  kesuksesan  saat  ini  dan  masa  depan (optimisme).  Modal  psikologis  juga  memberikan  kemampuan  bertahan  dalam menghadapi  masalah  atau  tantangan  untuk  mencapai  kesuksesan  (resiliensi). Komponen-komponen  ini  bersama-sama  atau  secara  mandiri  dapat  memicu  motivasi pribadi  dan  mempengaruhi  peningkatan  sikap,  perilaku  dan  hasil  kinerja  perawat (Safitri, 2022).
Liu  et  al.,  (2022) menyatakan bahwa  mereka  yang  memiliki  lebih  banyak  modal psikologis akan lebih baik dalam mengatasi stress ketika bekerja. Modal psikologis juga meningkatkan  komitmen  organisasi  dan  mengurangi  kelelahan  dalam  bekerja  serta mengurangi  gejala  kecemasan  di  antara  perawat  wanita.  Penurunan  kelelahan  dalam bekerja serta penanganan stress kerja dengan lebih baik saat memiliki modal psikologis diharapkan mampu meningkatkan kinerja perawat.
Beberapa  penelitian  yang  relevan  sebagai  pembanding  terhadap  penelitian  yang akan  dilakukan  agar  menunjukkan  adanya  kebaharuan.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Sasmita et al., (2022) berjudul hubungan stress kerja dengan kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit dengan hasil penelitian ada hubungan stres kerja dengan kinerja perawat pelaksana  di  Rumah  Sakit.  Selanjutnya  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Silalahi  & Siregar, (2021) berjudul analisis faktor  penyebab rendahnya kinerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Kota Medan dengan hasil penelitian faktor penyebab rendahnya kinerja perawat  pelaksana  di  rumah  sakit  mayoritas  berada  pada  dimensi  individu,  psikologis dan  organisasi.  Kemudian  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yunita  &  Rabithah,  (2021) yang  berjudul  pengaruh  penerapan  metode  asuhan  keperawatan  professional  :  metode tim terhadap kinerja perawat pelaksana dengan hasil penelitian ada pengaruh penerapan Metode  Asuhan  Keperawatan  Profesional  (MAKP)  :  Metode  TIM  terhadap  kinerja perawat pelaksana di RS Umum Muhammadiyah Medan Tahun 2020.
Berdasarkan  pemaparan  latar  belakang  diatas  maka  peneliti  tertarik  untuk melakukan  penelitian  dengan  tujuan  untuk  menganalisis  hubungan  psikologis  dengan kinerja  perawat  pelaksana  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem  Medan tahun  2023,  sehingga  manfaat  penelitian  ini  sebagai  bahan  pertimbangan  dalam mengambil  kebijakan  guna  meningkatkan  kinerja  perawat  pelaksana  khususnya  di Rumah Sakit Jiwa.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  kuantitatif  dengan  rancangan cross  sectonal. Populasi  dalam penelitian  ini  seluruh  perawat  pelaksana  yang  bekerja  di  ruang  rawat  inap  jiwa  di Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem  Medan  sebanyak  90  orang.  Teknik pengambilan  sampel  menggunakan simple  random  sampling sehingga  didapatkan sebanyak  48  orang.  Penelitian  dilakukan  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad Ildrem  Medan  pada  15-22  November  2023.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan kuisioner Psychological  Capital  Quesionnaire (PCQ)  yang  berjumlah  24  item  untuk mengukur modal psikologis dan kuisioner kinerja perawat pelaksana berjumlah 25 item. Data  yang  telah  didapatkan  akan  dianalisis secara univariat  dan bivariat  menggunakan uji korelasi perason.

## HASIL PENELITIAN
Tabel 1.
Deskripsi Statistik Variabel Modal Psikologis di Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Muhammad Ildrem Medan
Range Min Max Sum Mean SD Var 36 91 127 5534 110,68 7,210 51,977
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  diketahui  bahwa  variabel  modal  psikologis mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  110,68  dengan  skor  minimal  91  sedangkan  skor maksimal 127. Nilai standar deviasi pada data modal psikologis adalah 7,210.
Tabel 2.
Deskripsi Statistik Variabel Kinerja Perawat di Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Muhammad Ildrem Medan
Range Min Max Sum Mean SD Var 18 61 79 3561 71,22 4,297 18,461
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  diketahui  bahwa  variabel  kinerja  perawat pelaksana  mempunyai  nilai  rata-rata ( mean )  71,22  dengan  skor  minimal 61  sedangkan skor maksimal 79. Nilai standar deviasi pada data modal psikologis adalah 4,297.
Tabel 3.
Hubungan Modal Psikologis dengan Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Muhammad Ildrem Medan
Kinerja Perawat Pelaksana p- value r Modal Psikologis 0,000 0,832
Berdasarkan hasil uji korelasi Pearson diperoleh p- value sebesar 0,000 (p < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa dari hasil penelitian diperoleh bahwa ada hubungan antara
modal  psikologis  dengan  kinerja  perawat  pelaksana  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr. Muhammad  Ildrem  Medan.  Dari  tabel  diatas  juga  dapat  diketahui  bahwa  koefisien korelasi  yang  diperoleh  sebesar  0,832  yang  artinya  hubungan  antara  modal  psikologis dan kinerja perawat pelaksana berada dalam kategori sangat  kuat. Berdasarkan kriteria arah  hubungan  dimana  angka  koefisien  korelasi  pada  hasil  diatas  bernilai  positif sehingga  hubungan  kedua  variabel  tersebut  searah,  yang  artinya  bahwa  jika  modal psikologis semakin ditingkatkan maka kinerja perawat pelaksana juga akan meningkat.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapat  diketahui  bahwa  variabel  modal psikologis mempunyai nilai rata-rata ( mean ) 110,68 dengan skor minimal 91 sedangkan skor  maksimal  127.  Nilai  standar  deviasi  pada  data  modal  psikologis  adalah  7,210. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Anggraeni  (2021)  dimana  perawat kesehatan  jiwa  memiliki  modal  psikologis  yang  tinggi  dengan  persentase  sebesar 60,6%. Liu et al., (2022) menyatakan bahwa dari 339 perawat yang menjadi responden didapatkan  nilai rata-rata ( mean )  modal  psikologis  sebesar 91,57  yang  artinya  perawat memiliki  modal  psikologis  yang  positif.  Hardianto  &  Pratiwi  (2022)  menambahkan perawat dengan  modal  psikologi  tinggi akan  lebih  percaya diri saat  bekerja dan ketika dihadapkan pada tugas dan tantangan perawat akan mampu menuntaskan tugas tersebut.
Secara  garis  besar,  faktor-faktor  yang  menentukan Job  performance meliputi  (1) Self-efficacy (Efikasi  Diri)  yang  merupakan  kepercayaan  atas  kemampuan  diri  untuk mengontrol  dan  melakukan  tindakan  atau  keputusan  yang  diperlukan  untuk  mencapai kinerja tertentu (Justus et al., 2022); (2) Job security (Keamanan kerja) adalah jaminan kelanjutan  dan  stabilisasi  pekerjaan  yang  disediakan  oleh  organisasi  pegawai (Amanullah  et  al.,  2021);  (3) Work  boredom (Kebosanan  kerja)  bisa  didefinisikan menjadi  keadaan  emosi  negatif,  ditandai  menggunakan  aktivasi  rendah  dan ketidaksenangan  menggunakan  kegiatan  yang  dilakukan,  menggunakan  imbas  yang signifikan  dalam  taraf  kognitif,  emosional,  konduite  dan  motivasi  (Toscanelli  et  al., 2022).
Seorang  perawat  jika memiliki  efikasi  diri  yang  baik  akan  cenderung  lebih percaya    diri  dengan    kemampuan    yang    dimilikinya    dalam    melakukan    berbagai macam    aktivitasnya    didalam    dunia  pekerjaannya,    berbeda    dengan    orang    yang memiliki    efikasi    diri    yang    kurang,    orang    tersebut    akan  cenderung  tidak  merasa percaya  dengan  kemampuan  yang  ada  dalam  dirinya    (Potoe  &  Hayat,  2022).  Hal  ini sesuai  dengan  hasil  penelitian  Mameza  (2021)  yang  menyatakan  bahwa  adanya pengaruh  positif  efikasi  diri  terhadap  kinerja  perawat  dapat  terlihat  dari  besarnya kepercayaan  diri  perawat  RSUD  Prembun  dalam  menyelesaikan  pekerjaan  dan memberikan pelayanan sebaik mungkin terhadap pasien.
Perawat  dengan  tingkat  optimisme  yang  tinggi  memilki  kepercayaan    bahwa kejadian di masa depan akan memiliki hasil  yang positif dan mempunyai cara berpikir positif serta realistis dalam memandang suatu masalah yang dihadapi. Optimisme dalam diri  seseorang  akan  berdampak  pada  gairah  individu  dalam  melaksanakan  pekerjaan (Laksmitawati & Muhammad, 2022).  Ardilla & Kusumaningtyas (2022) menambahkan ketika  dihadapkan  pada  suatu  masalah  perawat  memiliki  ketabahan  dan  mampu menghadapi  permasalahan  tersebut  hingga  mencapai  kesuksesan.  Setiap  individu memiliki  kualitas  resiliensi  yang  berbeda,  hal  ini  ditentukan  oleh  usia,  taraf perkembangan,  intensitas  seseorang  dalam  menghadapi  situasi-situasi  yang  tidak menyenangkan, serta dukungan sosial dalam pembentukan resiliensi seseorang tersebut.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapat  diketahui  bahwa  variabel  kinerja perawat  pelaksana  mempunyai  nilai  rata-rata  ( mean )  71,22  dengan  skor  minimal  61 sedangkan  skor  maksimal  79.  Nilai  standar  deviasi  pada  data  modal  psikologis  adalah 4,297. Menurut Agustin et al., (2022) kinerja perawat adalah hasil kerja secara kualitas dan  kuantitas  yang  dilakukan  perawat  dalam  menjalankan  tugasnya  sesuai  tugas  dan tanggung jawabnya.
Zillah  et  al.,  (2022)  menyebutkan  bahwa  semakin  tinggi  skor  yang  didapat  oleh responden  maka  semakin  tinggi  kinerja  responden  tersebut.  Hal  tersebut  dapat memberikan  gambaran  bahwa  perawat  pelaksana  di  RSJ  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem Medan  memiliki  kinerja  yang  memenuhi  standar  atau  baik.  Kinerja  perawat  pelaksana dalam penelitian ini merupakan penilaian perawat tentang kinerja dirinya sendiri dalam melaksanakan  asuhan  keperawatan.  Penilaian  kinerja  menggunakan  metode  penilaian sendiri.
Kinerja  seorang  perawat  yang  baik  didasarkan  pada  mutu  asuhan  keperawatan yang  berkualitas  dan  berorientasi  pada  kesembuhan  pasien  yang  lebih  baik.  Kondisi tersebut akan tercapai jika sumber daya manusia yang memadai secara kualitas maupun kuantitas.  Di  sisi  lain,  tugas  yang  banyak  dan  besarnya  tanggung  jawab  seorang perawsat  yang  sering  melebihi  dari  batas  dari  kemampuannya  memicu  terjadinya  stres selama bekerja (Laksana & Mayasari, 2022).
Emilisa  &  Citra  (2022) berpendapat  bahwa psychological  distress dapat membawa dampak  negatif  ketika hal ini  diterima  negatif  oleh  pegawai sehingga dapat menyebabkan penurunan Job Performance yang dialami pegawai, karena dalam hal ini setiap  pekerjaan  pasti  memiliki  tekanan.  Semakin  tinggi  intensitas  stress  yang  dialami oleh  pegawai  maka  semakin  menurun  performa  dari  pegawai  tersebut.  Hal  ini  dapat disebabkan karena stress tidak hanya mengganggu mental individu, namun hal ini juga akan  berdampak  pada  fisik  mereka  yang  pada  akhirnya  akan  mempengaruhi  kinerja mereka  di  dalam  organisasi.  Menurut  penelitian  Meunier  et  al.,  (2022)  menunjukkan akibat  dari  tingginya  tingkat  stres  yang  dirasakan,  karyawan  lebih  cenderung  merasa tertekan  secara  psikologis,  yang  mengakibatkan  berkurangnya  kemampuan  dan semangat di tempat kerja.
Berdasarkan hasil uji korelasi Pearson diperoleh p- value sebesar 0,000 (p < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa dari hasil penelitian diperoleh bahwa ada hubungan antara modal  psikologis  dengan  kinerja  perawat  pelaksana  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr. Muhammad  Ildrem  Medan.  Berdasarkan  koefisien  korelasi  yang  diperoleh  sebesar 0,832  yang  artinya  hubungan  antara  modal  psikologis  dan  kinerja  perawat  pelaksana berada  dalam  kategori  sangat  kuat.  Berdasarkan  kriteria  arah  hubungan  dimana  angka koefisien  korelasi  pada  hasil  diatas  bernilai  positif  sehingga  hubungan  kedua  variabel tersebut  searah,  yang  artinya  bahwa  jika  modal  psikologis  semakin  ditingkatkan  maka kinerja perawat pelaksana juga akan meningkat.
Beratnya  beban  kerja  Perawat  Kesehatan  Jiwa  secara  tidak  langsung  dapat menurunkan  tingkat psychological  well-being mereka  dan  dapat  menimbulkan  stres yang akhirnya akan berdampak pada kinerja mereka ketika bekerja. Perawat Kesehatan Jiwa  yang  bekerja  memiliki  beberapa  tugas,  yaitu  memberikan  perawatan  pada  pasien gangguan  jiwa  baik  yang  berada  dalam  kondisi  akut,  gaduh  gelisah,  dan  sudah  tenang sekalipun; bertindak cepat dan cermat dalam menangani pasien; sabar untuk mengetahui apa  yang  dibutuhkan  pasien  karena  kondisi  mental  pasien  yang  labil;  harus  siap  siaga menangani  kejadian-kejadian  yang  tidak  terduga  selama  menjalankan  tugasnya  seperti ketika terdapat pasien yang mencoba melukai diri sendiri atau orang lain; menggantikan
rekannya  yang  berhalangan  hadir  kerja;  membuat  laporan  keluar  masuk  pasien;  dan membantu membuat laporan keadaan setiap pasien (Fauzia & Batubara, 2022).
Perawat  RSJ  merupakan  tenaga  kesehatan  yang  memiliki  tuntutan  kerja  yang tinggi.  Dalam  merawat  pasien  gangguan  jiwa,  perawat  RSJ  harus  berhadapan  dengan kondisi  mental  pasien  yang  labil  dan situasisituasi  yang  menekan seperti  menyaksikan situasi  yang  menyakitkan,  intensitas  interaksi  yang  tinggi  terhadap  pasien,  keluarga pasien  dan  staf  kesehatan  lainnya.  Sehingga  mereka  diharuskan  untuk  bersikap  sabar dalam  menangani  pasien  dengan  gangguan  jiwa.  Perawat  RSJ  juga  seringkali menghadapi situasi yang tidak menyenangkan dari pasien, seperti saat pasien tidak bisa dikendalikan  sehingga  mengamuk  yang  membuat  perawat  kewalahan.  Selain  itu terkadang  mereka  mendapatkan  perilaku  kekerasan  yang  dilakukan  oleh  pasien  yang dapat membahayakan perawat dan pasien itu sendiri (Lutfiyah & Dwarawati, 2023).
Pegawai  yang  mengalami Psychological  Distress mengalami  kekurangan keseimbangan  emosional  dan  kognitif  yang  diperlukan  untuk  mengembangkan kemampuan  intelektual  mereka  seperti  untuk  menemukan  dan  mengeksekusi  ide-ide baru. Oleh karena itu, stres, ketidakseimbangan emosi, iritasi, dan gangguan cenderung mengurangi  kreativitas.  Berdasarkan  hasil  penelitian  Laksana  &  Mayasari,  (2021) kompetensi dan stres kerja memiliki pengaruh penting untuk kinerja perawat pada RSJ Provinsi  Bali,  Kompetensi  mempunyai  peranan  penting  serta  positif  untuk  kinerja perawat  pada  RSJ  Provinsi  Bali,  Stres  kerja  mempunyai  peranan  penting  serta  negatif untuk kinerja perawat pada RSJ Provinsi Bali.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dipaparkan  sehingga  simpulan  yang didapatkan  yaitu  terdapat  hubungan  positif  yang  signifikan  antara  modal  psikologis dengan  kinerja  perawat  pelaksana  di  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Dr.  Muhammad  Ildrem Medan,  dimana  semakin  positif  modal  psikologis  yang  dimiliki  maka  akan  semakin tinggi  kinerja  yang  dimiliki  oleh  perawat  pelaksana.  Adanya  hubungan  positif  yang signifikan ini menandakan bahwa hipotesis awal penelitian diterima.

## SARAN
Saran bagi  peneliti  selanjutnya adalah dapat  menggunakan  metode pengumpulan data  penilaian  kinerja  yang  bersifat  lebih  obyektif  dengan  menambahkan  metode penilaian yang lain misalnya peer group , penilaian kinerja dari atasan atau dari keluarga pasien dan lain-lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustin, I., Muliyadi, M., & Maulida, M. N. (2022). Analisis Sistem Penghargaan dan Beban  Kerja  terhadap  Kinerja  Perawat  Pelaksana  Rumah  Sakit  pada  Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Keperawatan Silampari, 5 (2). https://doi.org/10.31539/jks.v5i2.3289 .
Anggraeni,  R.  D.  (2021).  Hubungan  antara  Modal  Psikologis  dengan  Kelelahan  Kerja pada  Perawat  Kesehatan  Jiwa  di  Magelang. Universitas  Islam  Indonesia,  1 (1). https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/34144 .
Amanullah,  A.,  Aziz,  A.,  Ibrahim,  H.,  Mehmood,  W.,  &  Abbas,  Y.  A.  (2021).  The Impact  of  Job  Security  ,  Job  Satisfaction  and  Job  Embeddedness  on  Employee Retention :  An  Empirical  Investigation  of  Pakistan  ’  S  Health-Care  Industry. https://doi.org/10.1108/JABS-12-2020-0480.
Ardilla,  R.  R.,  Dwijayanto,  I.  M.  R.,  &  Kusumaningtiyas,  D.  P.  H.  (2022).  Hubungan Resiliensi  terhadap  Stres  Kerja  Perawat  Rawat  Inap  di  Rumah  Sakit  Umum Negara. Indonesian Journal of Health Research , 5 (1), 24-37. https://doi.org/10.51713/idjhr.v5i1.48 .
Emilisa, N., & Citra, F. L. (2022). Pengaruh Knowledge Hiding, Psychological Distress, Psychological  Stress terhadap Job  Performance Pegawai  RSJ. Studi  Ilmu Manajemen dan Organisasi , 3 (2), 287–301. http://penerbitgoodwood.com/index.php/simo/article/view/1296.
Fauzia,  N.  I.,  &  Batubara,  M.  (2022).  Gambaran Psychological  Well-Being pada Perawat Kesehatan Jiwa di Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat. Dharmakarya: Jurnal Aplikasi Ipteks untuk Masyarakat , 11 (2), 105–113. http://journal.unpad.ac.id/dharmakarya/article/view/35664/0.
Hardianto,  Y.,  &  Pratiwi,  E.  A.  (2022).  Pengaruh Psychological  Capital terhadap Employee  Engagement pada  Perawat  di  ICU  Rumah  Sakit  X  Cimahi. Jurnal Diversita , 8 (1), 32-37. 10.31289/diversita.v8i1.5130 .
Justus,  K.,  Arghode,  V.,  &  Barker,  D.  (2022).  Principal  self-e  fficacy  ,  mindset  and performance  outcomes :  exploring  the  connection.  https://doi.org/10.1108/EJTD- 07-2021-0092.
Laksana,  I.  G.  D.,  &  Mayasari,  N.  M.  D.  A.  (2021).  Pengaruh  Kompetensi  dan  Stres Kerja terhadap Kinerja Perawat di Rumah Sakit Jiwa Provinsi Bali. Bisma: Jurnal Manajemen , 7 (2),  192–200.  https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA- JM/article/view/31930.
Laksmitawati, P. I., & Muhammad, A. H. (2022). Pengaruh Optimisme Perkembangan Karir  terhadap Work  Engagement pada  Guru  Honorer  SMA  Negeri  di Pemalang. Journal of Social and Industrial Psychology , 11 (1), 1-8. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip/article/view/61506.
Liu,  X.,  Li,  C.,  Yan,  X.,  &  Shi,  B.  (2022).  Psychological  Capital  has  a  Positive Correlation  with  Humanistic  Care  Ability  Among  Nurses. Frontiers  in Psychology , 13 . https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.955627 . Lutfiyah,  Z.  F.,  &  Dwarawati,  D.  (2023).  Pengaruh Resilience  at  Work terhadap Subjective  Well-Being pada  Perawat  Rumah  Sakit  Jiwa. Jurnal  Riset  Psikologi , 39–46. https://journals.unisba.ac.id/index.php/JRP/article/view/1982.
Mameza,  Y.  (2021).  Pengaruh  Efikasi  Diri,  Disiplin  Kerja,  dan  Lingkungan  Kerja terhadap  Kinerja  Perawat  (Studi  pada  Perawat  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Prembun). VOLATILITAS , 3 (1). https://scholar.google.com/scholar?q=related:SBjgiOqNgDYJ
Mazelda,  F.,  Arneliwati,  A.,  &  Erika,  E.  (2022).  Tingkat  Stres  Kerja  dengan  Kinerja Perawat  di  Rumah  Sakit:  Literature  Riview. Jurnal  Keperawatan  Jiwa , 10 (2), 345–354. https://www.academia.edu/download/89633687/pdf.pdf.
Meunier,  S.,  Bouchard,  L.,  Coulombe,  S.,  Doucerain,  M.,  Pacheco,  T.,  &  Auger,  E. (2022).  The  Association  between  Perceived  Stress,  Psychological  Distress,  and Job Performance During the COVID-19 Pandemic : the Buffering Role of Health- Promoting  Management  Practices. Trends  in  Psychology ,  0123456789. https://doi.org/10.1007/s43076-021-00136-5.
Perangin-angin,  E.,  Zulfendri,  & Nasution,  S.  S.  (2021).  Beban Kerja dan Lingkungan dengan Stres Kerja Perawat di Rawat Inap RSJ. Prof. M. Ildrem Sumatera Utara. Jurnal ILKES (Ilmu Kesehatan) , 12 (1), 413–421. www.stikes-khkediri.ac.id.
Potoe, I. G., Hayat, S., & Minarni. (2022). Pengaruh Modal Psikologi Terhadap Kinerja pada  Tenaga  Kesehatan  Puskesmas  Pamona  Selatan  di  Kabupaten  Poso. Jurnal Psikologi Karakter , 2 (1), 54–61. https://doi.org/10.56326/jpk.v2i1.1335.
Riswan, A. A., Salsabila, C., Mulya, D. P. R., & Saputra, N. (2021). Innovative Work Behavior  pada  Pegawai  di  DKI  Jakarta:  Pengaruh Learning  Agility,  Work Engagement, dan Digital Readiness . Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi, 2 (2), 151–165. https://doi.org/10.35912/simo.v2i2.833.
Safitri,  N.  (2022).  Pengaruh Self  Efficacy ,  Stres  Kerja,  dan Emotional  Quotient Terhadap  Kinerja  Perawat  Jiwa. Jurnal  Kewirausahaan  dan  Inovasi , 1 (1). Https://Jki.Ub.Ac.Id/Index.Php/Jki/Article/View/7.
Sasmita, F. N., Dereja, A. H. S., Rahmawati, I., & Maydinar, D. D. (2022). Hubungan
Stres Kerja dengan Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit. Jurnal Kesehatan Tambusai , 3 (3), 549–555. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jkt/article/view/18727.
Silalahi,  K.  L.,  &  Siregar,  P.  S.  (2021).  Analisa  Faktor  Penyebab  Rendahnya  Kinerja Perawat  Pelaksana  di  Rumah  Sakit  Kota  Medan. Jurnal  Keperawatan  Priority ,
4 (1), 106–112. http://jurnal.unprimdn.ac.id/index.php/jukep/article/view/1359.
Toscanelli,  C.,  Udayar,  S.,  Urbanaviciute,  L.,  &  Massoudi,  K.  (2022).  The  Role  of Individual Characteristics and Working Conditions in Understanding Boredom at Work. Personnel  Review,  51 (2),  480–500.  https://doi.org/10.1108/PR-07-2020- 0510.
Yunita,  S.,  &  Rabithah,  R.  (2021).  Pengaruh  Penerapan  Metode  Asuhan  Keperawatan Profesional: Metode Tim terhadap Kinerja Perawat Pelaksana. Jintan: Jurnal Ilmu
Keperawatan , 1 (1), 17–26. https://www.ojs.unhaj.ac.id/index.php/jintan/article/view/16.
Zillah,  F.,  Husniati,  R.,  &  Aziz,  A.  (2022).  Pengaruh  Pelatihan,  Pengawasan,  dan Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan.  S tudi  Ilmu  Manajemen  dan Organisasi, 3 (1), 213–232. https://doi.org/10.35912/simo.v3i1.677.