## Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Air Terjun (Curug) Di Desa Curugrendeng Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat
Annisa Primanty
Magister Pariwisata Berkelanjutan Universitas Padjadjaran annisaprimanty@gmail.com

## Abstract
This  research  aims  to  identify  and  formulate  strategies  for  the  development  of  the  attraction  of waterfall tourism (Curug) in Curugrendeng Village, Jalancagak Subdistrict, Subang, West Java. This study uses qualitative descriptive approach, and data analysis is conducted using SWOT analysis. Data sources in this study were obtained from direct observations, interviews, and literature studies. Curugrendeng Village has natural resources that are still pristine, but have not been fully utilized. One  of  the  highlighted  tourist  attractions  and  the  name  and  identity  of  this  village  is  the Curugrendeng  waterfall.  Until  now,  the  development  of  this  natural  tourism  potential  has  not reached its optimal level. There are various factors that affect the increase in tourist visits, including limited facilities, lack of promotion, and insufficient attention to environmental sustainability.The results  of  this  study  indicate  that  one  of  the  strategies  that  needs  to  be  implemented  is  through enhancing human resources capacity through tourism training and awareness education, improving infrastructure such as public facilities and infrastructure, collaborating with private sector entities, institutions, local governments, and investors/stakeholders, developing ecotourism, environmental conservation,  providing  financial  assistance  for  businesses,  and  executing  effective branding/promotion  strategies  through  digital  media.  By  formulating  the  right  strategies,  it  is expected  that  Curugrendeng  Village  can  optimize  its  potential  as  an  attractive  waterfall  tourism destination, provide positive economic impact for the local community, and support environmental conservation and sustainable tourism in the area.
Keywords :  Strategies, Tourism Development,  SWOT

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  dan  merumuskan  strategi  pengembangan  daya  tarik wisata air terjun (Curug) di Desa Curugrendeng, Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT. Sumber data dalam penelitian ini diperoleh dari observasi secara langsung, wawancara, dan studi literatur.  Desa  Curugrendeng  memiliki  potensi  sumber  daya  alam  yang  masih  alami,  namun  belum sepenuhnya dimanfaatkan dengan baik. Salah satu daya tarik wisata yang diunggulkan dan menjadi nama serta identitas desa ini adalah air terjun Curugrendeng. Hingga saat ini, pengembangan potensi wisata alam ini belum mencapai tingkat optimal. Terdapat berbagai faktor yang mempengaruhi peningkatan kunjungan  wisatawan,  diantaranya  fasilitas  yang  terbatas,  kurangnya  promosi,  dan  serta  kurangnya perhatian terhadap keberlanjutan lingkungan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa salah satu strategi yang perlu dilakukan adalah melalui peningkatan kapasitas SDM dengan adanya pelatihan kepariwisataan maupun edukasi sadar wisata, peningkatan sarana prasarana berupa fasilitas umum dan infrastruktur, kerjasama  dengan  pihak  swasta,  kelembagaan,  pemerintah  daerah  dan  investor/stakeholder, pengembangan  ekowisata,  pelestarian  lingkungan,  bantuan  modal  usaha,  serta  dilakukannya  strategi branding/promosi  secara  efektif  melalui  media  digital.  Dengan  merumuskan  strategi  yang  tepat, diharapkan Desa Curugrendeng dapat mengoptimalkan potensinya sebagai destinasi wisata air terjun yang menarik, memberikan dampak ekonomi positif bagi masyarakat lokal, serta mendukung pelestarian lingkungan dan keberlanjutan pariwisata di daerah tersebut.
Kata Kunci : Strategi, Pengembangan Pariwisata, SWOT

## A. PENDAHULUAN
Indonesia memiliki banyak keindahan dan potensi. Potensi pariwisata di daerah ini tidak hanya dapat dimanfaatkan sebagai kekayaan alam, tetapi juga memiliki rencana pengembangan yang memiliki banyak prospek menjanjikan di masa depan. Pengembangan sektor pariwisata membutuhkan persiapan dan penyediaan prasarana kepariwisataan, yaitu infrastruktur dan suprastruktur (Susyanti, 2013). Jika pariwisata  berkembang  di  suatu  tempat,  akan  ada  banyak  manfaat  bagi  masyarakatnya,  termasuk keuntungan  ekonomi,  sosial,  dan  budaya  (Pradikta,  2013).  Tetapi  pengembangan  akan  menimbulkan banyak  masalah  yang  sulit  atau  bahkan  merugikan  masyarakat  jika  tidak  direncanakan  dan  dikelola dengan baik.
Desa  Curugrendeng  terletak  di  Kecamatan  Jalancagak,  Subang,  Jawa  Barat.  Desa  ini  terletak  di daerah pegunungan yang memiliki banyak bukit, berada pada ketinggian 500 meter di atas permukaan laut. Jarak desa ini ke kota kecamatan hanya 3 kilometer, sementara ke ibu kota kabupaten sekitar 17 kilometer.  Desa  Curugrendeng  mempunyai  wilayah  Desa  seluas  743,360  Ha2.  Desa  Curugrendeng merupakan salah satu desa dari 7 Desa yang ada di Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang,  dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :
-  Sebelah Utara
: Perbatasan dengan Desa Jalancagak -  Sebelah Timur : Perbatasan dengan Desa Sarireja -  Sebelah Selatan : Perbatasan dengan Desa Cisaat -  Sebelah Barat : Perbatasan dengan Desa Sagalaherang
Desa Curugrendeng terdapat di daerah perkebunan dan juga pergunungan yang memiliki sebuah historis, konon memiliki dua buah curug (air terjun) yang ngarendeng (beriringan), tempat yang sangat indah yang menjadikan alasan tersebut dinamakan sebagai Desa Curugrendeng. Wisata alam air terjun atau yang dinamakan curug inilah yang akan menjadi obyek penelitian. Dari segi potensi wisata air terjun Curugrendeng juga memiliki daya tarik wisata  namun pengelolaan yang kurang optimal membuat air terjun tersebut tidak berkembang sehingga perlu dikaji potensi wisata terlebih dahulu. Potensi adalah segala sesuatu daya tarik yang dimiliki oleh suatu wilayah (Prantawan & Sunarta, 2015).
Seperti halnya air terjun dapat menjadi tempat sasaran para wisatawan untuk berkunjung jika memenuhi  syarat  seperti  yang  dikemukakan  Maryani,  (1991)  dalam  Kirom,  Sudarmiatin,  dan  Putra (2016) yaitu faktor-faktor kunci dalam pariwisata melibatkan (a) objek wisata yang menarik untuk dilihat, (b)  kegiatan  yang  dapat  dilakukan  oleh  pengunjung,  (c)  produk-produk  yang  dapat  dibeli,  (d)  sarana transportasi untuk tiba di tempat tujuan, dan (e) akomodasi tempat penginapan selama kunjungan wisata.
Dalam meningkatkan daya tarik wisata, maka  perlu merencanakan pengembangan wisata agar lebih baik dari sebelumnya. Menurut McInteyre (1993) terdapat tiga prinsip utama dalam sustainability development yaitu: Ecological sustainability, Social and cultural sustainability, dan Economic sustainability . Kajian strategi pengembangan wisata alam air terjun (curug) Desa Curugrendeng di Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat, bertujuan untuk membuat rencana strategis untuk pengembangan daya tarik  wisata  desa  dengan  mempertimbangkan  keunikan  dan  kekhasan  desa  tersebut  dengan menggunakan pendekatan partisipatif.  Selain itu  juga yang menjadi permasalahan adalah bagaimana strategi yang tepat untuk mencapai keberhasilan pengembangan desa berdasarkan pada potensi sumber daya yang dimiliki.
Beberapa  penelitian  sebelumnya  dalam  menentukan  strategi  pengembangan  pariwisata menggunakan  analisis  Strenght,  Weakness,  Opportunity  &  Threats  (SWOT)  telah  dilakukan  oleh akademisi, yaitu kajian evaluasi dan Penelitian sebelumnya telah melakukan evaluasi terhadap strategi pengembangan  desa  wisata  di  beberapa  wilayah  di  Indonesia.  Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh Nalayani dan Ayu (2016) di Kabupaten Badung, Bali, menggunakan analisis SWOT berdasarkan 3 kriteria
desa wisata dan 6 komponen pariwisata.  Begitu juga, penelitian oleh Utomo  dan Satriawan (2017) di Kecamatan Karang Ploso, Kabupaten Malang, menggunakan analisis SWOT dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal. Selain itu, Dewi (2019) juga mengaplikasikan teknik analisis SWOT dalam mengembangkan desa wisata di Kabupaten Bogor, dengan fokus pada 7 komponen pariwisata di 3 desa wisata yang ditelitinya. Hasil penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa Desa Sukajadi, salah satu dari 17  desa  di zona wisata  Bogor Barat,  memiliki  potensi yang sangat  besar berdasarkan penilaian objek destinasi  wisata,  kesiapan  pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat,  dan  partisipasi masyarakatnya (Untari, 2009).
Permasalahan dalam penelitian ini diantaranya Desa Curugrendeng memiliki potensi wisata alam yang  belum  sepenuhnya  dimanfaatkan  dengan  baik,  fasilitas  yang  terbatas,  kurangnya  promosi,  dan perawatan  lingkungan  yang  perlu  ditingkatkan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  dan merumuskan strategi pengembangan wisata alam air terjun (Curug) di Desa Curugrendeng, Kecamatan Jalancagak, Subang, Jawa Barat. Menurut Clarke dan Godfrey (2000) dalam Hidayat, (2011), tujuan dan objektif adalah dasar dari pengembangan pariwisata yang sukses.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan potensi pariwisata di Desa Curugrendeng, dan objektifnya adalah untuk menemukan atraksi baru yang dapat dikembangkan. Oleh karena itu, untuk meningkatkan daya tarik wisata air terjun, dilakukan kajian potensi wisata yang dimiliki, lalu digunakan analisis  SWOT  untuk  menentukan  strategi  pengembangan  potensi  wisata.  Untuk  mengembangkan potensi wisata air terjun yang belum berkembang, dilakukan kajian terhadap strategi wisata air terjun yang sudah berkembang.

## Strategi
Strategi  adalah  suatu  pendekatan  menyeluruh  yang  melibatkan  ide,  perencanaan,  dan pelaksanaan aktivitas dalam jangka waktu tertentu. Menurut Glueck dalam Amirullah, Cantika dan Sri  (2001),  strategi  merujuk  pada  suatu  rencana  yang  komprehensif  dan  terpadu  yang menghubungkan  keunggulan  strategis  perusahaan  dengan  tantangan  dari  lingkungan,  dan direncanakan  sedemikian  rupa  untuk  memastikan  pencapaian  tujuan  perusahaan  melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi. Oleh karena itu, strategi merupakan suatu perencanaan perusahaan yang dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan.

## Pengembangan Pariwisata
Pengembangan  pariwisata  merupakan  langkah  yang  diambil  untuk  meningkatkan  mutu pariwisata,  dilakukan  berdasarkan  evaluasi  kondisi  saat  ini.  Tujuan  utamanya  adalah  untuk mengembangkan objek wisata sehingga menarik lebih banyak wisatawan. Menurut Zebua (2016), semakin banyaknya kunjungan wisatawan menciptakan peluang bagi investor untuk berinvestasi di sektor pariwisata, memberikan dampak positif pada pemerintah daerah dengan meningkatkan pengembangan wilayah yang mendukung kebutuhan wisatawan.
Kerjasama lintas sektor sangat penting dalam upaya pengembangan pariwisata. Rusyidi & Fedryansah  (2018)  mengemukakan  bahwa  pengembangan  pariwisata  melibatkan  tiga  pihak utama:  masyarakat,  swasta,  dan  pemerintah.  Masyarakat  mencakup  berbagai  elemen  seperti intelektual,  tokoh  masyarakat,  LSM,  dan  media  massa.  Pihak  swasta  melibatkan  pelaku  usaha pariwisata  dan  mitra-mitra  terkait.  Pemerintah  memiliki  peran  penting  dalam  menetapkan kebijakan di wilayah administrasi. Dukungan dari ketiga pihak ini sangat krusial dalam merancang strategi pengembangan pariwisata yang efektif.

## Analisis SWOT
Analisis SWOT sebagaimana didefinisikan oleh Rangkuti (2005), adalah suatu pendekatan yang  sistematis  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  relevan  dalam  merumuskan  strategi perusahaan.  Dalam  analisis  ini,  faktor  internal  perusahaan  (Kekuatan  dan  Kelemahan) dibandingkan  dengan  faktor  eksternal  (Peluang  dan  Ancaman).  Alat  yang  digunakan  untuk melakukan  analisis  ini  adalah  matriks  SWOT  (gambar  1).  Matriks  ini  membantu  dalam menggambarkan  dengan  jelas  bagaimana  perusahaan  dapat  mengintegrasikan  peluang  dan ancaman eksternal dengan kekuatan dan kelemahan internalnya.

## Gambar 1. Diagram Matrik SWOT

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif  sebagai  metode  penelitian. Penelitian deskriptif analisis yaitu menggambarkan suatu keadaan atau kenyataan yang terjadi di lingkungan  tersebut.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh  Zellatifanny  &  Mudjiyanto,  (2018)  bahwa penelitian yang menggunakan deskriptif analisis merupakan penelitian yang akan menggambarkan atau membahas suatu objek yang dijadikan tempat penelitian sesuai dengan apa yang terjadi, tanpa memanipulasi atau menambahkan atau bahkan mengurangkan sebuah data yang telah didapatkan. Peneliti  menggunakan  analisis  kekuatan,  kelemahan,  ancaman,  dan  peluang  (SWOT)  untuk membuat strategi pengembangan daya tarik wisata air terjun di Desa Curugrendeng Kecamatan Jalancagak,  Subang,  Jawa  Barat.  Penelitian  dilakukan  di  Desa  Curugrendeng,  yang  terletak  di Kecamatan Jalancagak, Kabupaten Subang.
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  berasal  dari  tiga  sumber:  observasi  langsung, wawancara  dan  studi  literatur.  Responden  pada  penelitian  ini  dipilih  berdasarkan  purposive sampling,  yaitu  responden  yang  dianggap  memiliki  kontribusi  besar  dalam  perumusan  dan penerapan  rencana  strategi  pengembangan  Desa  Curugrendeng  Kabupaten  Subang.  Responden yang  dipilih  adalah  tokoh  masyarakat  Desa  Curugrendeng  yaitu  Bapak  Fauzi  Awalludin,  Bapak Wawan  Ono  selaku  kepala  desa  Curugrendeng  dan  Bapak  Heri  selalu  pengelola  Hotel  Marbella Twin  Waterfall.  Selain  itu,  data  sekunder  berasal  dari  buku,  jurnal,  dan  artikel  yang  digunakan untuk menggabungkan dan menjawab masalah penelitian, yaitu strategi pengembangan daya tarik
wisata  berbasis  masyarakat.  Selanjutnya,  data  diolah  dan  dianalisis  secara  deskriptif  untuk menjawab masalah penelitian.

## C. HASIL DAN ANALISIS
Wisata air terjun Curugrendeng memiliki banyak potensi, tetapi pengelolaannya kurang baik. Ada kekurangan fasilitas, akses yang tidak mudah, dan pemeliharaan yang buruk. Akibatnya, tidak banyak wisatawan yang datang.  Untuk mengembangkan wisata air terjun, pengelola yang terdiri dari  pemerintah,  swasta,  dan  desa  bekerja  sama,  dan  struktur  organisasi  belum  dikoordinasi dengan baik serta sarana dan prasarana masih belum sesuai dengan standar manajemen. Aturan tentang  pelestarian  lingkungan  tidak  jelas,  tetapi  kebersihan  yang  tidak  rutin  ditunjukkan  oleh tingkat  sampah  yang  masih  ada  di  sekitar  air  terjun,  dan  pengelolaan  limbah  biasanya menggunakan pembakaran.
Tabel  2. Analisis SWOT Pengembangan Wisata Alam Air Terjun di Desa Curugrendeng Jalancagak Subang

## Penyusunan  Strategi  Pengembangan  Wisata  Alam  Air  Terjun  Curugrendeng  Kecamatan Subang
Penyusunan  strategi  pengembangan  wisata  alam  Air  Terjun  Curugrendeng  di  Kecamatan Subang  memerlukan  pendekatan  yang  komprehensif  dan  terencana.  Berikut  adalah  langkah- langkah penyusunan strategi pengembangan wisata alam Air Terjun Curugrendeng:
1. Analisis  SWOT:  mengidentifikasi  kekuatan  ( Strengths) ,  kelemahan  ( Weaknesses ),  peluang ( Opportunities ),  dan  ancaman  ( Threats )  terkait  dengan  wisata  air  terjun  dan  lingkungan sekitarnya. Ini akan membantu dalam memahami posisi dan kondisi wisata tersebut.
2. Pengumpulan  Data:  mengumpulkan  data  terkait  dengan  jumlah  pengunjung,  preferensi pengunjung, fasilitas yang ada, dan pengelolaan lingkungan. Data ini akan membantu dalam merencanakan strategi yang sesuai dengan kebutuhan pengunjung dan lingkungan.
3. Partisipasi  Masyarakat:  melibatkan  masyarakat  setempat  dalam  proses  pengambilan keputusan.  Pertimbangkan  aspirasi  dan  kebutuhan  mereka  terhadap  wisata  air  terjun. Partisipasi  masyarakat  akan  meningkatkan  penerimaan  dan  mendukung  pengembangan wisata yang berkelanjutan.
4. Diversifikasi  Produk  Wisata:  mengembangkan  berbagai  jenis  aktivitas  wisata  di  sekitar  air terjun,  seperti  trekking,  camping,  atau  kegiatan  petualangan  lainnya.  Diversifikasi  produk wisata akan menarik pengunjung dengan minat yang berbeda-beda.
5. Perbaikan  Fasilitas:  meningkatkan  fasilitas  yang  ada  seperti  toilet,  tempat  sampah,  jalur trekking, dan area parkir. Fasilitas yang baik akan meningkatkan pengalaman pengunjung dan membuat mereka lebih suka datang kembali.
6. Pelestarian  Alam:  memprioritaskan  pelestarian  alam  dalam  setiap  kebijakan  dan  tindakan pengembangan. Lakukan penanaman pohon, pemulihan area yang terdegradasi, dan edukasi lingkungan kepada pengunjung untuk meningkatkan kesadaran konservasi.
7. Pemasaran  dan  Promosi:  melakukan  pemasaran  dan  promosi  melalui  berbagai  media, termasuk  media  sosial  dan  situs  web.  Gunakan  konten  visual  yang  menarik  untuk memperkenalkan keindahan Air Terjun Curugrendeng kepada calon pengunjung.
8. Kerjasama  dengan  Pihak  Eksternal:  menjalin  kerjasama  dengan  pihak  swasta,  lembaga pendidikan,  dan  organisasi  lingkungan  untuk  mendukung  pengembangan  wisata  alam. Kerjasama  ini  bisa  mencakup  pendanaan,  pelatihan,  atau  pengelolaan  bersama  fasilitas- fasilitas wisata.
9. Monitoring  dan  Evaluasi:  menetapkan  indikator  kinerja  dan  lakukan  pemantauan  teratur terhadap implementasi strategi. Evaluasi hasil dan terapkan perubahan jika diperlukan untuk memastikan kesuksesan pengembangan wisata alam Air Terjun Curugrendeng.
Dengan mengikuti langkah-langkah tersebut dan melibatkan semua pemangku kepentingan yang  relevan,  strategi  pengembangan  wisata  alam  Air  Terjun  Curugrendeng  dapat  dirumuskan secara  efektif  untuk  meningkatkan  daya  tariknya,  memberikan  manfaat  ekonomi  kepada masyarakat lokal, dan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan.  Berdasarkan evaluasi SWOT yang telah dilakukan, akhirnya dapat dirumuskan strategi pembangunan dan pengembangan desa wisata  Curugrendeng,  Kecamatan  Subang,  Jawa  Barat.  Strategi  ini  difokuskan  pada  memahami kelebihan dan kelemahan internal desa (kondisi internal) serta peluang dan tantangan eksternal yang ada (kondisi eksternal). Hasil evaluasi ini menjadi dasar untuk merumuskan kebijakan dan program  kerja  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  daya  tarik  wisata  air  terjun  di  Desa Curugrendeng, Kecamatan Jalancagak, Subang.
Tabel 2. Rumusan Strategi

## D. SIMPULAN
Kesimpulan  kajian  wisata  alam  air  terjun  di  Desa  Curugrendeng  Kecamatan  Jalancagak, Subang,  Jawa  Barat  adalah  sebagai  berikut  Desa  Curugrendeng  Kecamatan  Jalancagak,  Subang, Jawa Barat memiliki potensi internal dan eksternal pariwisata yang dapat dikembangkan menjadi desa wisata. Potensi wisata air terjun di Desa Curugrendeng belum dikelola dengan baik karena dapat dilihat dari fasilitas yang belum memadai dan pelestarian lingkungan yang belum optimal dilakukan.  Rencana  strategis  untuk  meningkatkan  daya  tarik  wisata  air  terjun  adalah  sebagai berikut:  Meningkatkan  atraksi  wisata  dan  mempertahankan  kelestarian  objek  wisata, Meningkatkan  promosi  wisata.  Menyediakan  kursus  pemandu  wisata;  melengkapi  fasilitas penunjang wisata. Kerja sama antara pemandu wisata lokal dan luar, menghargai satu sama lain, dan  menghormati  peraturan  objek  wisata;  menjaga  kebersihan  lingkungan  objek  wisata, Memberikan sosialisasi kepada masyarakat; menarik investor untuk pengembangan wisata dengan memprioritaskan  keberlanjutan  dan  kelestarian  objek  wisata  air  terjun;  meningkatkan  faktor keamanan dan Kesehatan.
Saran  berdasarkan  hasil  penelitian  adalah  sebagai  berikut:  Pemerintah  sebaiknya memperbaiki fasilitas-fasilitas yang dapat meningkatkan kenyamanan pengunjung, seperti toilet, tempat  pembuangan  sampah,  dan  area  parkir;  menjaga  kelestarian  dan  kebersihan  di  sekitar lingkungan Wisata Air Terjun Curugrendeng agar tercipta kesehatan dan penyelamatan lingkungan
dari  kerusakan-kerusakan;  Untuk  meningkatkan  potensi  wisata  air  terjun,  dinas  pariwisata Kabupaten  Subang  harus  mengalokasikan  dana  untuk  pembangunan  pengembangan  wisata, merawatnya, dan mendidik kelompok sadar wisata dari berbagai kelompok Masyarakat.

## DAFTAR REFERENSI
Amirullah, Cantika, S. B. (2002). Manajemen Strategik . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Dewi, Li. (2019). Pengembangan Desa Wisata di Kabupaten Bogor. Tourism Scientific Journal . 5(1),
48-65. https://doi.org/10.32659/tsj.v5i1.74
Hidayat, M.  (2011).  Strategi  Perencanaan Dan  Pengembangan Objek Wisata  (Studi  Kasus  Pantai Pangandaran  Kabupaten  Ciamis  Jawa  Barat). Tourism  &  Hospitality  Essentials  Journal,
1 (1), 33 – 44. https://doi.org/10.17509/thej.v1i1.1879
Kirom, N. R., Sudarmiatin, dan Putra, I. W. J. A. (2016). Faktor-Faktor Penentu Daya Tarik Wisata Budaya  dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kepuasan  Wisatawan. Jurnal  Pendidikan:  Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, 1 (3), 536 – 546. http://dx.doi.org/10.17977/jp.v1i3.6184 McInteyre,  G.  (1993). Sustainable  Tourism  Development,  Guide  for  Local  Planners .  Madrid,  Spain: World Tourism Organization.
Nalayani,  N.  N.  A.  H.,  &  Ayu,  N.  N.  (2016).  Evaluasi  dan  strategi  pengembangan  desa  wisata  di Kabupaten  Badung,  Bali.  Jurnal  Master  Pariwisata  (JUMPA),  2(2),  189-198. https://doi.org/10.24843/JUMPA.2016.v02.i02.p12
Pradikta, A. (2013). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Waduk Gunungrowo Indah Dalam Upaya  Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD)  Kabupaten  Pati. Economics Development Analysis Journal, 2( 4), 246-256. https://doi.org/10.15294/edaj.v2i4.2478
Prantawan P, D. G. A., & Sunarta, I. N. n. (2015). Studi Pegembangan Desa Pinge Sebagai Daya Tarik Ekowisata di Kecamatan Marga Kabupaten Tabanan . Jurnal Destinasi Pariwisata, 3 (1), 1 –
8. https://doi.org/10.24843/JDEPAR.2015.v03.i01.p01 Qodriyatun,  S.  N.  (2018). Sampah  Plastik:  Dampaknya  Terhadap  Pariwisata  dan  Solusi .  Info Singkat Bidang Kesejahteraan Sosial Vol.10 No. 23, 13-18. Rangkuti,  Freddy.  (2005). Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  Penerbit Gramedia Pustaka Utama.
Rusyidi, B., & Fedryansah, M. (2018). Pengembangan Pariwisata Berbasis  Masyarakat. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 1 (3), 155 – 165. https://doi.org/10.24198/focus.v1i3.20490
Susyanti, D. W. (2013). Potensi Desa Wisata Melalui Pariwisata Pedesaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12 (1), 33-36.
Untari,  R.  (2009). Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Masyarakat  di  zona  Wisata  Bogor Barat  Kabupaten  Bogor .  Tesis.  Diakses  dari https://docplayer.info/45558032- Strategipengembangan-ekowisata-berbasis-masyarakat-di-zona-wisata-bogor-barat- kabupatenbogor-rini-untari.html
Utomo, S. & Satriawan, B. (2017). Strategi pengembangan desa wisata di kecamatan karang ploso kabupaten  malang. Neo-Bis.  Jurnal  berkala  Ilmu  Ekonomi  11 (2),  142-153. https://doi.org/10.21107/nbs.v11i2.3381
Zebua, M., (2016). Inspirasi Pengembangan Pariwisata daerah , Deepublish, Yogyakarta Zellatifanny,  M.  C.,  &  Mudjiyanto,  B.  (2018).  Tipe  Penelitian  Deskripsi  Dalam  Ilmu    Komunikasi.
Diakom: jurnal media dan komunikasi, 1 (2), 83-90.
http://dx.doi.org/10.17933/diakom.v1i2.20