AN EVALUATION OF THE IMPACT OF THE E-PEKEN PLATFORM IN INCREASING THE INCOME OF MICRO, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN SURABAYA CITY

## EVALUASI DAMPAK PLATFORM E-PEKEN DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN PELAKU USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DI KOTA SURABAYA
Febriantika Fara Fernanda 1 , Wirya Wardaya 2 , Wiwin Priana Primandhana 3 Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur 1,2,3 febriantikafara@gmail.com

## ABSTRACT
The potential of MSMEs is acknowledged by the Surabaya City Government, and there is a need to focus on supporting small and medium enterprises in the city of Surabaya to transition to digital platforms. The Nang Suroboyo Economic Empowerment and Economic Resilience application, developed by the Surabaya City Small and Medium Enterprises Cooperatives and Trade Service, aims to facilitate this transition. The research  employs  the  Difference-in-Difference  Method  for  data  analysis,  which  involves  comparing conditions  before  and  after  the  implementation  of  the  E-Peken  platform.  To  ensure  accuracy,  a  control group  consisting  of  MSME  traders  using  the  E-Peken  platform  for  1  year  is  also  required,  and  the characteristics of the treatment and control groups must be similar.. The estimation results table shows that the DID variable has a positive coefficient value of 132876.9, implying the rejection of H0. This means that E-Peken has a significant effect and the potential to increase income/turnover by 132876.9 compared to those who have only been part of E-Peken for 1 year.

## ABSTRAK
Potensi UMKM diakui oleh Pemerintah Kota Surabaya, sehingga perlu adanya fokus dalam mendukung usaha kecil dan menengah di Kota Surabaya untuk bertransisi ke platform digital. Aplikasi Pemberdayaan Ekonomi  dan  Ketahanan  Ekonomi  Nang  Suroboyo  yang  dikembangkan  oleh  Dinas  Koperasi  dan Perdagangan Usaha Kecil dan Menengah Kota Surabaya bertujuan untuk memfasilitasi transisi tersebut. Penelitian ini menggunakan Metode Difference-in-Difference dalam analisis data, yaitu membandingkan kondisi sebelum dan sesudah implementasi platform E-Peken. Untuk menjamin akurasi juga diperlukan kelompok kontrol yang terdiri dari pedagang UMKM yang menggunakan platform E-Peken selama 1 tahun, dan karakteristik kelompok perlakuan dan kontrol harus serupa. Tabel hasil estimasi menunjukkan bahwa variabel DID mempunyai pengaruh positif. nilai koefisien sebesar 132876,9 berarti ditolaknya H0. Artinya E-Peken  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  dan  berpotensi  meningkatkan  pendapatan/penghasilan sebesar 132876,9 dibandingkan dengan mereka yang baru menjadi bagian E-Peken selama 1 tahun.

## PENDAHULUAN
Teknologi terus maju dan
meningkatkan  kehidupan  manusia  di seluruh  dunia,  termasuk  di  Indonesia, diharapkan  bahwa  populasi  tradisional konservatif  negara  ini  akan  melakukan penyesuaian  terhadap  kebiasaan  kerja mereka di industri manufaktur,
informasi, dan komunikasi. Hal ini juga terkait  dengan  pertumbuhan  internet  di negara  ini.  Faktanya,  teknologi  telah banyak  digunakan  di  berbagai  bidang seperti perdagangan, sektor profesional, perbankan, pendidikan, dan kesehatan,
untuk  meningkatkan  efisiensi  dan mengurangi  biaya.  Selama  proses perdagangan,  peningkatan  penggunaan media  informasi  menyebabkan  evolusi paradigma, beralih dari sistem
perdagangan  tradisional  ke  sistem elektronik.  Model  perdagangan  online dibedakan oleh penjualan online produk dan  layanan,  juga  dikenal  sebagai  "E- Commerce". (Rumayya, 2021) Bisnis elektronik (E-Commerce), juga  dikenal  sebagai  perdagangan online,  adalah  jenis  bisnis  di  mana barang  dan  jasa  dijual,  dibeli,  dipesan,
dibayar, dan dipromosikan. Ini dilakukan dengan menggunakan komputer dan alat komunikasi  elektronik  digital  atau telekomunikasi  data.  Selain  itu,  jenis bisnis  ini  dapat  dilakukan  di  seluruh dunia melalui jaringan internet (Kuswiratmo,  2016:163).  Jadi,  e- commerce  adalah  proses  membeli, menjual,  atau  memperdagangkan  data, barang,  atau  jasa  melalui  jaringan internet.  Alat  yang  dapat  digunakan untuk  mengakses  e-commerce,  seperti browser  web,  situs  web,  atau  aplikasi yang  dibuat  oleh  vendor  e-commerce, membantu pelanggan mereka melakukan transaksi  jual-beli  yang  lebih  mudah.
Dengan demikian, pengguna e- commerce (konsumen) dapat mengakses produk yang dijual oleh pelaku UMKM, sehingga  mereka  dapat  melakukan promosi.
Berdasarkan  data  pada  grafik diatas  jumlah  pengguna  e-comerce mencapai  43,86  juta  pengguna  pada tahun  2019,  kemudian  naik  pada  tahun 2020  sebesar  55,02  juta  pengguna. Angka tren pengguna e commerce terus meningkat  dimana  pada  tahun  2023 pengguna e commerce sebesar 87,31 juta pengguna.  Hal  yang  sama  juga  terjadi pada  Tingkat  penetrasi  e-comerce  yang selalu  mengalami  peningkatan.  Hingga 2028  diproyeksikan  mencapai  131,36 juta  pengguna  dari  total  populasi  pasar yang dipilih.
Perekonomian  Indonesia  sangat terpengaruh  oleh  penyebaran  virus corona pada tahun 2020. Bahkan setelah Organisasi  Kesehatan  Dunia  (WHO) menetapkan  virus  ini  sebagai  pandemi, situasi ekonomi di berbagai sektor terus memburuk. Perilaku konsumen berubah di  berbagai  sektor  bisnis.  Konsumen menjadi sangat berhati-hati saat melakukan  konsumsi  dan  berusaha untuk mempertahankan kondisi ini untuk dirinya  dan  keluarganya.  Penutupan mulai  terjadi  di  kota  dan  negara. Tidak
ada  aktivitas  dan  lalu  lintas  seperti sebelum pandemi. Tidak mengherankan jika  krisis  ekonomi  dan  kesehatan berjalan bersamaan. Karena kondisi ini, masyarakat kesulitan memenuhi kebutuhan dasar mereka. Perekonomian Kota Surabaya juga terkena dampak pandemi. Perekonomian Kota  Surabaya  mengalami  penurunan sebesar  4,85%  pada  tahun  2020,  tetapi masih  mampu  bangkit.  Penumbuhan ekonomi Kota Surabaya didominasi oleh pertumbuhan  perdagangan  besar  dan eceran, yang menghasilkan hasil sebesar 7.37%.  Data  ini  menunjukkan  bahwa perdagangan  besar  dan  eceran  adalah penjualan barang dari pusat ke pintu ke pintu,  toko,  rumah  pos,  dan  pedestrian.
Sangat  jelas  bahwa  usaha  kecil  dan menengah (UMKM) memiliki kemampuan untuk meningkatkan ekonomi  Kota  Surabaya  (Surabaya, 2022).  Namun,  selama  pandemi,  usaha kecil dan menengah (UMKM) menghadapi tantangan untuk berkembang  atau  berhenti  beroperasi. Hal  ini  mendorong  pemerintah  Kota Surabaya  untuk  bertindak  cepat  dan mengembangkan ekonomi digital. Pemerintah Kota Surabaya menciptakan ekonomi  digital  yang  disebut  E-Peken melalui aplikasi telepon. Pemerintah Kota Surabaya mengakui  bahwa  UMKM  memiliki banyak  potensi,  dan  mereka  perlu memberikan  lebih  banyak  perhatian untuk  membantu  usaha  kecil  dan menengah  (UMKM)  di  kota  Surabaya untuk segera beralih ke digital. Aplikasi Pemberdayaan  Ekonomi  lan  Ketahanan Ekonomi  Nang  Suroboyo  (PEKEN), yang dikembangkan oleh Dinas
Koperasi  Usaha  Kecil  dan  Menengah dan  Perdagangan  Kota  Surabaya, diluncurkan  sejak  Oktober  2021. Aplikasi ini beroperasi melalui web dan Android.  E-Peken  adalah  evolusi  dari aplikasi  sebelumnya  yakni  Aplikasi  E-
Local  Market  dan  Aplikasi  E-Diskon, yang  dirancang  untuk  memasarkan produk UMKM dan membantu distribusi bahan  pokok.    Diharapkan  bahwa aplikasi  E-Peken  akan  memudahkan transaksi  jual  beli  antara  pembeli, pedagang  kelontong,  koperasi,  dan UMKM yang ada di Surabaya. Selain itu, diharapkan  bahwa  aplikasi  ini  akan berfungsi  sebagai  jembatan  untuk berkomunikasi  dengan  pelanggan  dan pelaku  UMKM,  toko  kelontong,  dan koperasi  yang  ada  di  Surabaya (Bangga.surabaya,  2021).  Aplikasi  E- Peken membantu orang memesan barang dengan fitur cepat dan responsif seperti pencarian,  harga,  dan  kecamatan. Kategori  produk  dalam  aplikasi  terdiri dari  enam  kategori:  makanan  dan minuman,  daging  dengan  kualitas pilihan,  barang  kebutuhan  pokok,  dan makanan ringan.
Masyarakat  antusias  menyambut baik  aplikasi  E-Peken  yang  pada perkembangannya  awalnya  ditujukan untuk PNS di Surabaya. Kini sudah bisa diakses  oleh  semua  orang,  dan  sekitar 3.360 usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)  dari  seluruh  Surabaya  telah mendaftar di platform E-Peken
Surabaya.  Total  transaksi  Mei  2023 sebesar Rp 27,786 miliar, sesuai dengan inisiatif  pemerintah  dalam  mendorong. Tindakan  ini  diambil  oleh  pihak berwenang di Surabaya untuk mengatasi permasalahan pemberdayaan usaha kecil dan  menengah  (UMKM)  di  kota tersebut,  yang  sedang  mengalami pertumbuhan  pesat  dan  membutuhkan sistem yang kohesif untuk
menghubungkan  mereka.  Selain  itu, Pemkot  Surabaya  juga  memberikan dukungan  kepada  UKM  agar  segera beralih  ke  digital  melalui  platform  E- Peken.  Hal  ini  menarik  karena Pemerintah  Kota  Surabaya  sebagai penggagas  program  E-Peken  berhasil
mendorong  kemajuan  UKM  dalam transisi ke ranah digital.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan Ayunda dkk (2022) menyebutkan bahwa dengan  menetapkan  e-commerce  dalam usahanya  mampu  membantu  UMKM meluaskan  jangkauan  bisnis,  selain  itu dapat membantu UMKM dalam pemasaran  serta  distribusi  produk sehingga biaya produksi bisa berkurang. Afrinawati  (2018)  dalam  penelitiannya ditemukan  hasil  bahwa  e-commerce berpengaruh signifikan terhadap pendapatan  UMKM  di  Sumatera  Barat. Kegiatan  UMKM  selalu  dikontrol  dan didukung  oleh  pemerintah,  hal  ini menjadikan e-commerce elemen penting dalam  pengelolaan  UMKM  untuk meingkatkan pendapatannya di Sumatera  Barat.  Variabel  sumber  daya manusia  merupakan  elemen  penting dalam penerapan teknologi suatu usaha.
Hal  ini  juga  sesuai  dengan  penelitian Rahmadan  (2021)  yang  menyatakan bahwa  tenaga  kerja  berpengaruh  secara positif dan signifikan terhadap pendapatan UMKM, dimana pemanfaatan  SDM  dengan  kemampuan TIK  yang  memiliki  pengetahuan,  dan wawasan  juga  dapat  berperan  positif dalam  upaya  menghadapi  perubahan zaman  tak  terduga  seperti  dampak pendemi Covid-19.
Pengintegrasian  UMKM  melalui platform E-Peken menunjukkan komitmen  Pemerintah  Kota  Surabaya dalam  menguatkan  daya  saing  terhadap produk  lokal  dan  mengembangkan sektor  UMKM  di  Kota  Surabaya. Pengintegrasian  tersebut  diharapkan memberi  dampak  yang  nyata  dalam penguatan  daya  saing  dan  peningkatan pendapatan bagi pelaku UMKM di Kota Surabaya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak dari platform  E-Peken  dalam  meningkatkan pendapatan pelaku UMKM.

## TINJAUAN PUSTAKA
Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM)
Tercantum dalam Pasal 3 Undang- Undang  Nomor  20  Tahun  2008,  tujuan Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah adalah memajukan dan mengembangkan usahanya  guna  turut  mewujudkan perekonomian nasional yang berkeadilan.  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah  yang  disingkat  UMKM adalah  usaha  produktif  yang  dimiliki oleh perorangan atau badan usaha yang kegiatan  utamanya  bergerak  dalam bidang  perdagangan  dengan  ciri  khas tersendiri.

## Teori Pendapatan
Segala  penerimaan,  baik  dalam bentuk  tunai  maupun  non  tunai,  yang berasal dari hasil penjualan barang atau jasa dalam jangka waktu tertentu disebut pendapatan  (Sholihin  dikutip  dalam Nurul, 2021). Setiap orang memperoleh penghasilan  dengan  membantu  orang lain,  seperti  yang  diungkapkan  Putong (dikutip dalam Nurul, 2021). Sedangkan pendapatan  pribadi  mencakup  semua jenis  pendapatan,  termasuk  pendapatan yang  diterima  tanpa  ada  tindakan  yang dilakukan  oleh  warga  negara  (Sukirno dikutip  dalam  Nurul,  2021).  Termasuk seluruh  pendapatan  masyarakat,  baik yang  diperoleh  dari  penyediaan  faktor produksi maupun tidak (Sukirno dikutip dalam Nurul, 2021). Uang yang diterima seseorang dapat berupa upah,
keuntungan,  sewa,  dan  lain-lain,  dan diperoleh  dalam  jangka  waktu  tertentu (Ratna  &  Nasrah  dikutip  dalam  Nurul, 2021).
E-Commerce
Menurut  Kotler  &  Armstrong (2012), E-commerce digambarkan sebagai  platform  digital  yang  dapat diakses individu menggunakan komputer.  Ini  digunakan  oleh  para
profesional  bisnis  untuk  melakukan operasi  mereka  dan  oleh  konsumen untuk  memperoleh  informasi  melalui komputer.  Awalnya,  ini  melibatkan penyediaan  layanan  informasi  untuk membantu konsumen dalam pengambilan keputusan. Menurut Wong (2010),  e-commerce  mencakup  proses pembelian,  penjualan,  dan  promosi barang  dan  jasa  melalui  sistem elektronik,  seperti  radio,  televisi, jaringan komputer, atau internet.

## Teori Evaluasi Dampak
Evaluasi dampak mencakup pemeriksaan  perubahan  kesejahteraan individu  yang  dapat  dikaitkan  dengan proyek,  program,  atau  kebijakan tertentu.  Selain  itu,  penilaian  dampak yang  efektif  melibatkan  penetapan hubungan  sebab-akibat  antara  program atau  kebijakan  dan  hasil  yang diharapkan. Biasanya, penilaian dampak berupaya  untuk  menentukan  dampak rata-rata suatu program, yang dicontohkan dalam penelitian ini melalui pemeriksaan apakah penggunaan aplikasi E-Peken memberikan pengaruh pada  kesejahteraan  UMKM  di  kota Surabaya? Mengkaji dampaknya sangat penting  untuk  mendapatkan  wawasan mengenai efektivitas inisiatif pembangunan, menyoroti keberhasilannya  dalam  mengentaskan kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Untuk menilai kausalitas atau dampak terhadap hasil  program,  penting  untuk  memilih metode  penilaian  dampak  yang  dapat memprediksi apa yang akan terjadi jika peserta  program  tidak  mengikuti program.  Hal  ini  membantu  dalam memahami potensi hasil ketika membandingkan  sekelompok  orang yang  mengharapkan  manfaat  namun belum  menerimanya  dengan  kelompok yang sudah menerima manfaat.
Dengan  menggunakan  aplikasi  E- Peken  akan  dibentuk  dua  kelompok dengan perlakuan berbeda yaitu
kelompok  perlakuan  dan  kelompok kontrol. Kelompok perlakuan terdiri dari mereka  yang  menerima  program, sedangkan kelompok kontrol terdiri dari mereka  yang  tidak  menerima  program. Oleh  karena  itu,  dalam  penelitian  ini metode yang paling tepat untuk menilai dampak  adalah  dengan  menggunakan metode Difference in Difference (DID).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan Metode  Difference-in-Difference  untuk analisis  data.  Hal  ini  melibatkan perbandingan  kondisi  sebelum  dan sesudah  perawatan,  yang  dalam  hal  ini adalah pengoperasian platform E-Peken.
Selain  itu  diperlukan  kelompok  kontrol seperti pedagang UMKM yang menggunakan  platform  E-Peken  <1 tahun,  dan  kelompok  perlakuan  dan kontrol  harus  memiliki  karakteristik yang sama.
Penaksir perbedaan-dalam-
perbedaan  mengasumsikan  bahwa  tren di  setiap  kelompok  adalah  identik. Persamaan  kedua  kelompok  tersebut antara  lain  kondisi  perekonomian, karakteristik  wilayah,  dan  situasi. Intinya,  penyesuaian  pada  kedua kelompok dilakukan dengan menggunakan  metode  pencocokan  skor kecenderungan.
Gambar 1. Ilustrasi dari Metode Difference-in-Difference
Berdasarkan  konseptual  yang maka model empiris metode DID secara umum dirumuskan sebagai berikut:
º Merupakan  rata-rata  bagi  kelompok kontrol pada baseline
º Merupakan  rata-rata  bagi  kelompok kontrol yang di follow-up.
º Merupakan perbedaan tunggal antara treatment  group  dan  control  group pada baseline
º Merupakan nilai tengah bagi treatment group pada baseline.
º Merupakan nilai tengah bagi treatment group pada baseline follow- up º Dampak/DiD Metode perbedaan-dalam- perbedaan  atau  DiD  adalah  pendekatan statistik yang digunakan dalam penelitian  ekonometrik  dan  kuantitatif dalam  ilmu-ilmu  sosial.  Metode  ini bertujuan untuk meniru desain penelitian eksperimental  dengan  menggunakan data  penelitian  observasional.  Hal  ini dilakukan  dengan  menganalisis  efek diferensial  dari  suatu  perlakuan  pada 'kelompok  perlakuan'  versus  'kelompok kontrol'  dalam  eksperimen  alami. Metode  ini  menilai  dampak  suatu perlakuan  (variabel  penjelas  atau variabel  bebas)  terhadap  suatu  hasil (variabel  respon  atau  variabel  terikat) dengan membandingkan rata-rata perubahan  dari  waktu  ke  waktu  pada variabel hasil untuk kelompok perlakuan dengan  rata-rata  perubahan  dari  waktu ke  waktu  untuk  kelompok  kontrol.  .
Meskipun  tujuannya  adalah  untuk mengurangi  pengaruh  faktor  asing  dan bias  seleksi,  efektivitas  metode  ini mungkin  masih  dipengaruhi  oleh  bias tergantung  pada  bagaimana  kelompok perlakuan dipilih. (Imbens: 2007)
HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN Berikut disajikan statistic descriptive ata yang telah diperoleh agar mengetahui kondisi umum dari variabel yang diteliti. Tabel 2. Ringkasan statistic Variabel Mean Std. Dev. Min Max Omzet 2273333 3171476 0 150e+07 Jenis Dagangan* 2.416667 .8692811 1 4 Pelatihan* 1.733333 .4459485           1
2 Pendampingan* 1.8 .4033756 1 2 Lama Usaha 56.52833 49.89309 16.76667        294.9 Sertifikat MUI* 1.733333 .578328 1 3 Jenis Kelamin* 1.233333 .4265219 1 2 Lama Pendidikan* 12.43333 2.242628 6 16 Tenaga kerja 0.5 1.282212 0 6 Ecommerce Lain 3.65 .7988339 1 5
Sumber:  Data  diolah  dengan  Aplikasi Stata 14, Ket: (*) variabel dummy Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat bahwa  rata  rata  omzet  UMKM  yang telah bergabung pada platform E-Peken yang  telah  diteliti  adalah  3.171.476. Dengan  nilai  omzet  terendah  adalah  0 dan  nilai  tertinggi  sebesar  15.000.007.
Hal tersebut menunjukkan bahwa masih terdapat UMKM yang belum mendapatkan  pesanan  melalui  platform
E-Peken.  Yang  dapat  diartikan  bahwa upaya  pemerintah  kota  Surabaya  masih belum  optimal  dalam  penguatan  daya saing  dan  peningkatan  pendapatan  bagi pelaku UMKM di Kota Surabaya.
Jenis  dagangan  diukur  untuk menarik minat konsumen karena dengan beragam jenis dagangan yang bervariasi konsumen dapat terpenuhi kebutuhannya karena dirasa lengkap dalam memenuhi kebutuhan.  Pada  kelompok  UMKM yang  diteliti  jenis  produk  yang ditawarkan beragam mulai dari makanan/minuman kemasan, makanan/minuman  basah/non-kemasan, perdagangan/kelontong/ritel, dan aksesoris.  Hal  ini  digambarkan  dengan
variabel dummy. Pelatihan dan pendampingan  yang  dilakukan  dapat menjadi  faktor  bertambahnya  jenis dagangan  karena  dengan  adanya pelatihan baru dapat dijadikan suatu ide bisnis untuk pelaku UMKM. Durasi suatu bisnis dapat memberikan  keuntungan  bagi  para pedagang,  karena  individu  yang  telah menjalankan bisnis dalam jangka waktu yang lama akan memiliki keahlian yang baik,  sehingga  memungkinkan  mereka untuk mempertahankan klien yang sudah ada dan menarik pelanggan baru melalui jaringan dan koneksi mereka yang luas.
Pedagang  berpengalaman  juga  dapat meminimalkan biaya sehingga menghasilkan  pendapatan  lebih  besar. Lama usaha yang berhasil dibangun oleh pelaku  UMKM  yang  diteliti  adalah  16 bulan  untuk  yang  paling  baru  dibuka sedangkan  untuk  paling  lama  yang berhasil dibuka adalah 294 bulan atau 24 tahun.  Dengan  lama  usaha  yang  telah dibangun maka sejumlah sertifikasi akan digunakan oleh pelaku UMKM.
Contohnya  Sertifikat  halal  yang  telah dipenuhi oleh pelaku UMKM yang telah bergabung di E-Peken.
UMKM termasuk kedalam bagian industry rumahan dalam arti lain adalah insustri  kecil  dimana  dalam  usahanya tidak  diperlukan  tenaga  kerja  apabila dirasa  cukup  dengan  mengerjakannya sendiri.  Dalam  penelitian  ini  dapat dilihat  bahwa  terdapat  pelaku  UMKM yang  tidak  memerlukan  tenaga  kerja tetapi juga terdapat pelaku UMKM yang membutuhkan sebanyak 6 tenaga kerja. Tenaga  kerja  dalam  bisnis  memainkan peranan  penting,  mengambil  peran sebagai  perencana  dan  peserta  aktif dalam  seluruh  aktivitas  bisnis.  Berbeda dengan  mesin,  uang,  dan  material  yang bersifat  pasif  dan  dapat  dikontrol  serta diukur  untuk  berkontribusi  dalam mencapai  tujuan  perusahaan.Semakin luas  pasar  yang  dipunya  oleh  pelaku
bisnis maka semakin mudah juga untuk memasarkan  produknya  secara  luas. Sehingga beberapa pelaku UMKM juga memasarkan  produknya  di  marketplace lain. Sehingga variabel lain seperti lama Pendidikan  dan  jenis  kelamin  juga dimasukkan.  Karena  melalui  variabel lama Pendidikan yang dituliskan dengan satuan bulan dapat mengukur pengetahuan tentang ekonomi digital. Tabel 2. Rekapitulasi Jumlah data omzet kelompok treatment dengan kelompok control Sebelum  Sesudah Difference Treatmen 3.496.667 6.640.000 3.143.333 Kontrol 2.770.000 4.173.333 1.403.333 Difference 726.667 2.466.667 1.740.000 Sumber: data diolah Pada tabel diatas diketahui bahwa jumlah omzet UMKM sebelum
bergabung  pada  E-Peken  sebesar 3.496.667,  sedangkan  jumlah  omzet kelompok  konrol  sebelum  bergabung pada  E-Peken  sebesar  2.770.000.
Sedangkan  ketika  UMKM  bergabung pada platform E-Peken omzet mengalami  peningkatan  pada  kedua kelompok.  Dimana  untuk  kelompok treatmen sebesar 6.640.000 dan
kelompok  control  sebesar  4.173.000. Sehingga  diantara  kedua  kelompok tersebut  memiliki  suatu  perbedaan  atau difference  sebesar  1.740.000.  Dimana kelompok treatmen (UMKM yang telah bergabung pada E-Peken selama 2 tahun atau  lebih)  memiliki  omzet  yang  lebih besar jika dibandingkan dengan kelompok  control  (UMKM  yang  baru bergabung  pada  E-Peken  selama  1
tahun). Hal ini sesuai dengan penambahan  tenaga  kerja  diantara  2 kelompok  tersebut  yang  kemudian disajikan pada tabel 3
Tabel 3. Rekapitulasi Jumlah data tenaga kerja kelompok treatment dengan kelompok control Sebelum Sesudah Difference Treatmen 8 24 16 Kontrol 4 6 2 Difference 4 18 14 Sumber: data diolah
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat disimpulkan bahwa jumlah tenaga kerja UMKM  sebelum  bergabung  pada  E- Peken  sebesar  8,  sedangkan  jumlah tenaga  kerja  kelompok  konrol  sebelum bergabung  pada  E-Peken  sebesar  4. Sedangkan  ketika  UMKM  bergabung pada  platform  E-Peken  tenaga  kerja mengalami  peningkatan  pada  kedua kelompok.  Dimana  untuk  kelompok treatmen  sebesar  16  dan  kelompok kontrol  sebesar  2.  Sehingga  diantara kedua kelompok tersebut memiliki suatu perbedaan atau difference sebesar 14.

## Gambar 2. Rekapitulasi data UMKM membuat variasi baru atas produk yang sudah ada
Grafik  2,  menunjukkan  bahwa baik UMKM yang telah bergabung pada epeken 2 tahun dan 1 tahun melakukan variasi baru atas produk/jasa yang sudah ada.  Variasi  baru  digunakan  untuk menarik konsumen dengan penambahan bentuk  atau  tipe  dari  produk,  ukuran produk,  warna  produk,  dan  melakukan penambahan produk baru.
Penelitian ini menggunakan
metode  Difference  in  Difference  (DiD) untuk memperkirakan hasil bagi pelaku
UMKM yang telah bergabung dengan E- Peken  baik  2  tahun  maupun  1  tahun. Perlakuan  terhadap  variabel  kontrol tetap  konsisten  berdasarkan  jenis variabel yang terpengaruh yang diamati. Setelah itu, tingkat signifikansinya dapat diperiksa.  Tabel  4.4  memberikan rangkuman  hasil  estimasi  variabel, meliputi  nilai  koefisien  interaksi  dan standar  error.  Dalam  penelitian  ini,
0 50 Tip e… Uk u… Wa r… Pro … Variasi Baru Treatmen Kontrol
metode  Difference  in  Difference  (DiD) digunakan  untuk  mengestimasi  hasil pada  kedua  pelaku  UMKM  yang  telah menjadi bagian dari E-Peken selama ini. baik  2  tahun  atau  1  tahun.  Perlakuan terhadap variabel kontrol tetap konsisten berdasarkan  jenis  variabel  pengaruh yang  diamati.  Setelah  itu,  tingkat signifikansinya dapat diperiksa. Tabel 4 di bawah ini menyajikan ringkasan hasil estimasi  variabel,  termasuk  nilai koefisien interaksi dan standar error.
Tabel 4. Output Estimasi DID Jenis Variabel Coef. Interaksi Std. Eror DID 132876.9 1486850 Jenis Dagangan* -885974.6 403335.2 Pelatihan * -3035999 1499814 Pendampingan * -5190781 1618613 Lama Usaha -20418.04 10485.52 Sertifikat MUI * -883853.4 698380.1 Jenis Kelamin * -974660.2 833885.2 Lama Pendidikan * -504287.8 174096.4 Tenaga kerja 281974.5 313555 Ecommerce Lain 4247.049 500719.3 Sumber: Data diolah dengan STATA 14 Berdasarkan  tabel  diatas  terlihat bahwa  estimasi  dari  variabel  DID memiliki koefisien dengan nilai sebesar 132876.9.  hal  ini  menunjukkan  bahwa asumsi dari H 0 ditolak yang menandakan bahwa  E-Peken  memiliki  pengaruh secara  signifikan  dalam  meningkatkan pendapatan/omzet  pelaku  UMKM  di kota Surabaya. Variabel DiD didapatkan dengan  cara  menambahkan  variabel Waktu  dan  variabel  interaksi  (treated) antara  variabel  Bulan  bergabung  di  E- Peken dan Waktu (diberi nama variabel DiD). Variabel interaksi didapat dengan cara  mengalikan  antara  variabel  Bulan bergabung  di  E-Peken  dan  variabel Waktu.
Selanjutnya terkait variabel tenaga  kerja  juga  meningkat  secara signifikan.  Hal  ini  dapat  disimpulkan bahwa apabila bergabung pada E-Peken lebih  lama  akan  meningkatkan  atau menambah tenaga kerja sebesar 281974.5 dibarengi dengan pertumbuhan  omzet.  Hal  ini  sejalan
dengan  tujuan  dari  pembuatan  E-Peken dimana diharapkan melalui marketplace ini  akan  menciptakan  multiplier  effect yang dapat menurunkan angka pengangguran  di  Surabaya.  Hal  ini sesuai dengan INPRES Nomor 2 Tahun
2022,  fokus  pada  percepatan  promosi produk  dalam  negeri  dan  produk  usaha mikro,  kecil,  dan  koperasi  untuk mendukung  keberhasilan  pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah melalui  Gerakan  Nasional  Bangga Buatan  Indonesia.  Promosi  produk
UMKM secara online diharapkan dapat memberikan  dampak  positif,  yaitu meningkatkan  manfaat  bagi  pelaku UMKM  dan  memberikan  kontribusi yang  lebih  besar  dalam  meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian nasional. Penggunaan  Ecommerce  lebih banyak dapat meemperluas market bagi para pelaku UMKM. Hal ini dapat dilihat bahwa tidak semua Masyarakat memakai  marketplace  yang  sama melainkan berbeda disetiap individunya. Hal ini dibuktikan dengan hasil estimasi yang  menunjukkan  bahwa  penggunaan ecommerce  lain  dapat  meningkatkan omzet  bagi  pelaku  UMKM  sebesar 4247.049.
Tabel 5. Estimasi DIFFERENCE-IN- DIFFERENCES
Sumber : Data diolah Koefisien  untuk  “Diff-in-Diff” atau  “perbedaan  dalam  perbedaan” adalah rata-rata efek perlakuan terhadap yang diberi perlakuan. Efeknya signifikan  pada  tingkat  10%,  dengan perlakuan  yang  memiliki  efek  negatif.
Dari  tabel  diatas  dapat  disimpulkan Outcome var. y S. Err. |t| P>|t|
Before Control Treated Diff (T-C) 1.6e+06 2.0e+06 4.0e+05 2.0e+06 0.40 0.693 After Control Treated Diff (T-C) 1.2e+06 5.0e+06 3.9e+05 1.2e+06 3.33 0.002*** Diff-inDiff 3.9e+05 1.2e+06 2.25 0.028**
bahwa  perilaku  UMKM  sebelum bergabung  E-Peken  lebih  kecil  jika dibandingkan setelah bergabung. Dalam artian ini adalah omzet atau pendapatan kotor  yang  diterima  oleh  UMKM. Semakin  lama  bergabung  dengan  E- Peken  maka  dampaknya  juga  akan semakin  banyak.  Mulai  dari  pelatihan dan  pendampingan  yang  diberikan  oleh pemerintah  kota  Surabaya,  belanja
Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  Surabaya yang  dimana  kedua  hal  tersebut  sangat mempengaruhi omzet UMKM dikarenakan  pesanan  dengan  jumlah yang tidak sedikit. Pemerataan pendampingan  agar  UMKM  segera beralih  menjadi  go  digital  menjadi pekerjaan  bersama  antara  pemerintah dan  masyarakat  untuk  dapat  melek digital.  Agar  UMKM  dapat  bersaing dengan  produk-produk  luar  negeri  dan menciptakan multiplier effect yang dapat memberikan  keuntungan  yang  sangat besar bagi nasional.

## PENUTUP
Kesimpulan Dari penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa penggunaan platform  E-Peken  memberikan  dampak positif terhadap peningkatan pendapatan UMKM  di  kota  Surabaya.  E-Peken secara  signifikan  meningkatkan  omzet bagi  pelaku  UMKM  yang  bergabung didalamnya. UMKM yang telah bergabung pada E-Peken selama 2 tahun mendapatkan  omzet  yang  lebih  besar jika  dibandingkan  dengan  yang  baru bergabung  1  tahun.  Dilihat  dari  lama usaha berdiri tidak jauh berbedara antara group  treatmen  dan  kontrol  sehingga penggunan  E-Peken  sangat  bermanfaat dalam  meningkatkan  omzet.  Hal  yang sama  juga  diutarakan  oleh  pelaku UMKM  yang  telah  bergabung  pada  E- Peken  Dimana  mereka  mengutarakan bahwa  salah  satu  keuntungan  dalam bergabung  ke  E-Peken  adalah  Aparatur
Sipil Negara (ASN) yang wajib membeli produk  UMKM.  Dimana  jumlah pembelian  dari  ASN  tidaklah  sedikit sehingga  sangat  membantu  UMKM dalam meningkatkan daya saing produknya.  Hal  ini  juga  dibarengi dengan peningkatan tenaga kerja secara signifikan. Yang berarti pemerintah kota Surabaya  berhasil  dalam  mendampingi UMKM  sehingga  dapat  menambah lapangan  kerja  yang  berdampak  baik bagi angka pengangguran di Surabaya.
Berdasarkan  simpulan  yang  telah dipaparkan,  terdapat  beberapa  saran yang dapat diberikan. Pertama, Pemerintah disarankan untuk memberikan  pendampingan  terhadap UMKM yang belum berhasil menjualkan  produknya  di  E-Peken sehingga  UMKM  dapat  lebih  bisa bersaing memasarkan produknya. Kedua, pemerintah kota Surabaya perlu melakukan  Upaya  serius  terhadap monitoring,  evaluasi,  dan  asistensi bersama  dengan  pelaku  UMKM  dalam peningkatan  platform  E-Peken  Dan ketiga,  saran  bagi  peneliti  selanjutnya adalah menganalisis dampak platform E- Peken  dengan  menggunakan  lebih banyak indicator variabel selain daripada variabel yang telah diteliti.

## DAFTAR PUSTAKA
Amon,  L.,  &  Harliansyah,  H.  (2022). Analisis kompetensi manajerial kepala  sekolah  dalam  perencanaan peningkatan mutu pendidikan menengah  kejuruan. Jurnal  Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan , 1 (1), 147-162.
Afkar,  T.,  Purwanto,  T., Alsanda,  I.  H.,  &
Pratama,  D.  W.  (2022).  Comparison Analysis of Non-Performing Financing  of  Working  Capital Financing  in  Micro,  Small  and Medium  Enterprises  from  Islamic Commercial Bank in Indonesia. International  Journal  of
Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) , 6 (4).
Aliyah,  A.  H.  (2022).  Peran  Usaha  Mikro
Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE  Jurnal  Ilmu Ekonomi , 3 (1), 64-72. DEANDRA, L. (2023).  ANALISIS DAMPAK DAN KOMPARASI KOMPENSASI KENAIKAN HARGA BAHAN BAKAR MINYAK (BBM) TERHADAP PENGELUARAN RUMAH TANGGA MISKIN DENGAN METODE DIFFERENCE IN DIFFERENCE  (STUDI  KASUS: KECAMATAN  PANJANG  KOTA
BANDAR LAMPUNG). Habiba,  A.  F.  C.,  &  Prasetyia,  F.  (2022). Analisis  Pengaruh  Penerapan  E- commerce  Terhadap  Pendapatan UMKM  di  Masa  Pandemi  (Studi Kasus  Sektor  Kuliner  di  Kota Malang). Journal  of  Development Economic  and  Social  Studies , 1 (3),
408-420.
HAIKHAL, P. (2022). PENGARUH PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI,  MOTIVASI  KERJA, PENGETAHUAN  AKUNTANSI  DAN E-COMMERCE, TERHADAP KINERJA  UMKM  (STUDI  EMPIRIS PADA UMKM KECAMATAN BANGKINANG KOTA) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Harjowiryono,  M.,  &  Siallagan,  W.  A.
(2021).  Studi  Kasus  Intervensi Pemerintah Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan  Menengah  di  Masa  Pandemi Covid-19. Indonesian Treasury
Review:  Jurnal  Perbendaharaan,
Keuangan  Negara  dan  Kebijakan
Publik , 6 (3), 263-287. Husna, D., & Rumayya, R. (2021). Analysis
The Impact of Government Proliferantion  on  Educational  and
Economic.
Nana  Meliana,  N.  I.  N.  G.  T.  I.  A.  S. (2021). Peran  usaha  mikro  kecil menengah  (UMKM)  tahu  dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat Abian Tubuh (Studi kasus di Kelurahan Abian Tubuh Kecamatan Sandubaya Kota
Mataram) (Doctoral dissertation, Universitas_Muhammadiyah_Matara m). Nida, P. W. (2023). ANALISIS PERBEDAAN KEBERHASILAN  KINERJA  USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM)  PENGGUNA  KREDIT USAHA  RAKYAT  (KUR)  DAN  NON KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) DI PASAR INDUK AJIBARANG KABUPATEN  BANYUMAS (Doctoral dissertation, UIN Prof. KH Saifuddin Zuhri Purwokerto). Purnomo, A.  S.  (2023).  Surabaya  E-Peken Application In The Tam Approachment Method. Riwayat: Educational  Journal  of  History  and Humanities , 6 (3), 2230-2242.
Sari,  A.  P.  (2019).  Pengaruh  remitansi terhadap  perbedaan  kesejahteraan rumah  tangga  di  Indonesia  dengan metode propensity score matching. Jurnal Ekonomi Pembangunan , 8 (2), 98-112.
Susanthi,  P.  R.,  &  Firdiyansyah,  I.  (2020).
Analisis Pengaruh Pendapatan Terhadap  Perilaku  Konsumsi  dan tabungan Mahasiswa STIE Galileo di KotPa Batam. Rekaman: Riset Ekonomi  Bidang  Akuntansi  Dan
Manajemen , 4 (1), 117-125.
Yusuf,  M.  (2022).  Pengaruh  electronic commerce  (E-Commerce)  terhadap peningkatan pendapatan pada UMKM di  Kecamatan  Bekasi  Utara. Jurnal Akuntansi STEI , 5 (1), 19-30.