## J-MAS
Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 2023: 901-906 Program Magister Manajemen Universitas Batanghari ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X (Print), DOI 10.33087/jmas.v8i1.1197

## Perencanaan Strategis dalam Pengembangan Desa Wisata di Kabupaten Bandung (Suatu Kajian di Kecamatan Ciwidey)

## Maman Suherman AR
Prodi Adm Negara, Fisip, Unnur Bandung Correspondence email: mamanvilar@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Perncanaan  Strategis  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan  Kabupaten  Bandung  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  di  Kecamatan  Ciwidey.  Metode  yang digunakan  dalam  kajian  penelitian  ini  adalah  analisis  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif.  Peneliti menggunakan  model  perencanaan  strategis  dengan  analisis  datanya  menggunakan  analisis  SWOT,  Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kepustakaan/dokumentasi, observasi, dan wawancara. Langkah awal yang dilakukan adalah menganalisis lingkungan internal maupun eksternal untuk mengetahui  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  di  Kecamatan Ciwidey.  Setelah  itu  peneliti  juga  menganalisis  isu-isu  yang  muncul  dan  melihat  isu  strategis.  Dari  analisis tersebut  ada  beberapa  isu  yang  sangat  strategis  yaitu  isu  untuk  meningkatkan  kerjasama  dengan  pihak-pihak terkait,  isu  untuk  meningkatkan  promosi  untuk  semakin  menarik  banyaknya  wisatawan  dan  isu  untuk mengusahakan  adanya  alokasi  dana  untuk  penanggulangan  bencana  alam,  isu  untuk  menyediakan  guide  yang profesional  dan  isu  untuk  memberikan  sosialisasi  dan  pembinaan  kepada  masyarakat  yang  mengunjungi  Desa Wisata di Kecamatan Ciwidey. Bahwa dalam perencanaan strategis pengembangan Desa Wisata di Kecamatan Ciwidey  ada  beberapa  kelemahan  yaitu  keterbatasan  SDM  yang  profesional,  keterbatasan  dana  yang  tersedia dan kurangnya promosi  yang optimal. Untuk  itu saran  yang disampaikan untuk  mengatasi kelemahan tersebut antara  lain  :  untuk  mengatasi  keterbatasan  SDM  yang  profesional  maka  pemerintah  perlu  merekrut  pegawai- pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan kepariwisataan. Untuk mengatasi isu strategis yang berkaitan dengan promosi maka Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bandung hendaknya mengaktifkan website, sosial media, dan aplikasi secara optimal dan menjelaskan secara detail tentang daya tarik l;ebih  yang dimiliki oleh  Desa  Wisata  di  Kecamatan  Ciwidey  serta  program-program  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  di Kecamatan Ciwidey.

## Kata Kunci: Perencanaan

## ABSTRACT
This study aims to determine the Strategic Planning carried out by the Bandung Regency Tourism and Culture Office  in  the  development  of Tourism  Villages  in  Ciwidey  District.  The  method  used  in  this  research  study  is descriptive  analysis  with  a  qualitative  approach.  Researchers  used  a  strategic  planning  model  with  data analysis  using  SWOT  analysis,  while  the  data  collection  techniques  used  in  this  study  were library/documentation  studies, observations, and  interviews. The initial  step taken  was to  analyze the internal and external  environment  to  determine strengths,  weaknesses, opportunities and threats in  the development  of Tourism Villages in Ciwidey District. After that the researcher also analyzes the issues that arise and looks at strategic  issues.  From  this  analysis  there  are  several  very  strategic  issues,  namely  the  issue  of  increasing cooperation  with  related  parties,  the  issue  of  increasing  promotion  to  attract  more  tourists  and  the  issue  of seeking  to  allocate funds for natural  disaster management, the issue of providing professional guides and the issue  of  provide  outreach  and  guidance  to  the  community  visiting  the  Tourism  Village  in  Ciwidey  District. Whereas in  strategic planning for the development  of a Tourism Village in  Ciwidey District there are several weaknesses,  namely  limited  professional  human  resources,  limited  available  funds  and  lack  of  optimal promotion.  For  this  reason,  the  suggestions  made  to  overcome  these  weaknesses  include:  to  overcome  the limitations  of  professional  human  resources,  the  government  needs  to  recruit  employees  who  have  an educational  background  in  tourism.  To  address  strategic  issues  related  to  promotion,  the  Bandung  Regency Tourism and Culture Office should  optimally activate  websites, social media, and applications and explain in detail the more attractiveness that Tourism Villages have in Ciwidey District and programs under development. Tourism Village in Ciwidey District.

## Keywords: Planning

## PENDAHULUAN
Pengembangan  pariwisata  merupakan  amanat  UU  No  10  Tahun  2009  tentang  kepariwisataan yang  menyatakan  bahwa  Pemerintah  bersama  lembaga  yang  terkait  dengan  kepariwisataan menyelenggarakan  kepariwisataan  untuk  mendukung  pembangunan  kepariwisataan  (pasal  11  UU No.10 tahun 2009).
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bandung adalah salah satu organisasi yang ada di Pemerintahan  Kabupaten  Bandung  yang  mengemban  tugas  untuk  menyelenggarakan  urusan pemerintahan di bidang Pariwisata dan Kebudayaan, pasti juga akan menghadapi tantangan yang tidak ringan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  semakin  kompleksnya  permasalahan  di  bidang  Pariwisata  dan Kebudayaan  ke  depan  yang  senantiasa  bersentuhan  dengan  berbagai  aspek  yang  berasal  dari  aspek ekonomi, sosial, budaya, dan kebijakan politik yang tidak sejalan.
Kabupaten Bandung juga menetapkan visi yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah  Daerah  (RPJMD)  yang  merupakan  cara  pandang  jauh  kedepan  yaitu  “Memantapkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik  dan  Pemantapan  Pembangunan  Perdesaan,  Berlandaskan  Religius,  Kultural  dan  Berwawasan Lingkungan”.  Untuk  mencapai  tujuan  tersebut,  maka  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  selain mengembangkan  destinasi  pariwisata,  harus  dapat  pula  membuat  suatu  langkah  strategis  untuk meningkatkan  daerah  yang  memiliki  potensi  wisata.  Hal  tersebut  diharapkan  dapat  menunjang keberhasilan organisasi dalam perencanaan strategis pengembangan desa wisata oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bandung.
Kecamatan  Ciwidey  merupakan  salah  satu  kecamatan  di  wilayah  Kabupaten  Bandung  yang memiliki objek dan daya tarik wisata, antara lain objek wisata alam, objek wisata budaya, dan objek wisata  buatan.  Berbagai  macam  objek  dan  daya  tarik  wisata  yang  ada  di  Kecamatan  Ciwidey mempunyai  potensi  yang  cukup  baik  yang  dapat  memberikan  pemasukan  bagi  pendapatan  daerah. Berbagai  macam  objek  dan  daya  tarik  wisata  tersebut  menawarkan  berbagai  macam  pesona  yang dimiliki  masing-masing  objek  wisata  yang  dapat  menarik  wisatawan  baik  wisatawan  domestik maupun wisatawan mancanegara.
Menteri  Kebudayaan  dan  Pariwisata  melalui  peraturan  menteri  kebudayaan  dan  pariwisata nomor  :  PM.26/UM.001/MKP/2010  yang  menyebutkan  Desa  Wisata  adalah  suatu  bentuk  integrasi antara  atraksi,  akomodasi  dan  fasilitas  pendukung  yang  disajikan  dalam  suatu  struktur  kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan  tradisi  yang berlaku, Kecamatan Ciwidey  terdapat 3 Desa Wisata yang termasuk dalam 10 desa sebagai desa wisata melalui SK Bupati No.556.42/Kep.71- DISPOPAR/2011,  yang  mana  diantara  10  desa  wisata  tersebut  yaitu  Desa  Alamendah  Kecamatan Rancabali,  dengan  potensi  makanan  olahan  stroberi,  kerajinan  tangan,  dan  pertanian  perkebunan, Desa  Gambung  Kecamatan  Pasirjambu,  dengan  potensi  makanan  olahan  stroberi,  kerajinan  tangan, peternakan,  perikanan,  pertanian  dan  seni  budaya,  Desa  Panundaan  Kecamatan  Ciwidey,  dengan potensi  peternakan  kelinci,  pertanian,  perikanan,  dan  kerajinan  tangan,  Desa  Lebakmuncang Kecamatan Ciwidey, dengan potensi kerajinan tangan, Desa Rawabogo Kecamatan Ciwidey, dengan seni budaya, kuliner tradisional, pertanian, dan perkebunan, Desa Lamajang Kecamatan Pangalengan, dengan  potensi  seni  budaya,  arung  jeram,  homestay,  kuliner,  pertanian,  dan  peternakan,  Kelurahan Jelekong Kecamatan Baleendah, dengan potensi seni budaya, seni lukis, dan kuliner tradisional, Desa Ciburial  Kecamatan  Cimenyan,  dengan  potensi  seni  budaya  dan  peternakan,  Desa  Cinunuk Kecamatan  Cileunyi,  dengan  potensi  kampung  seni,  dan  kuliner  tradisional,  dan  Desa  Laksana Kecamatan  Ibun,  dengan  potensi  kawah  kamojang,  seni  budaya,  kuliner  tradisional,  peternakan, pertanian,  dan  perkebunan.  Berdasarkan  pengamatan  peneliti  terdapat  permasalahan  yang  berkaitan dengan  perencanaan  strategis.  Hal  ini  menjadi  tugas  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Bandung  untuk  merencanakan  sebuah  strategi  agar  dapat  lebih  mengembangkan  desa  wisata  yang memiliki  nilai  potensi  pariwisata  bagi  Kabupaten  Bandung.  Langkah  yang  dilakukan  oleh  Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bandung dalam pengembangan desa  wisata dilakukan dalam sebuah perencanaan strategis yang

## Kajian Pustaka
Perencanaan  strategis  ( strategic  planning )  merupakan  suatu  perencanaan  ke  depan  yang ditetapkan  untuk  dijadikan  pegangan,  mulai  dari  tingkat  korporet  sampai  pada  tingkat  setiap organisasi.  Perencanaan  strategis  adalah  strategi  induk  dari  manajemen  strategis  visi,  misi,  strategi
dan  tindakan.  Olsen  dan  Eadie  dalam  Bryson  (2007  :  4)  mengemukakan  pengertian  perencanaan startegis  sebagai  berikut:  “Perencanaan  strategis  adalah  sebagai  upaya  yang  didisiplinkan  untuk membuat  keputusan  dan  tindakan  penting  yang  membentuk  dan  memadu  bagaimana  menjadi organisasi  (atau  entitas  lainnya)  apa  yang  akan  dikerjakan  organisasi  (atau  entitas  lainnya) mengerjakan hal seperti itu”.
Berdasarkan  pendapat  ahli  di  atas,  dapat  penulis  simpulkan  bahwa  perencanaan  strategis merupakan  suato  proses  pemilihan  tujuan  yang  hendak  dicapai  dalam  jangka  waktu  tertentu  sesuai dengan  kebutuhan  organisasi  serta  upaya  yang  disiplin  untuk  melakukan  tindakan–tindakan  penting dalam suatu organisasi. Desa Wisata menurut  Menteri Kebudayaan dan Pariwisata melalui peraturan menteri  kebudayaan  dan  pariwisata  nomor  :  PM.26/UM.001/MKP/2010  yang  menyebutkan  Desa Wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Desa wisata adalah desa yang memiliki potensi keunikan dan daya tarik wisata yang khas, baik berupa karakter  fisik  lingkungan  alam  pedesaan  maupun  kehidupan  sosial  budaya  kemasyarakatan  yang dikelola  dan  dikemas  secara  menarik  dan  alami  dengan  dengan  pengembangan  fasilitas  pendukung wisatanya,  dalam  suatu  tata  lingkungan  yang  harmonis  dan  pengelolaan  yang  baik  dan  terencana sehingga siap untuk menerima dan menggerakan kunjungan wisatawan ke desa tersebut, serta mampu menggerakan aktifitas ekonomi pariwisata yang dapat meningkatkan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat setempat.
Pengembangan  desa  wisata  adalah  suatu  usaha  untuk  mengembangkan  atau  memajukan  desa wisata agar desa wisata tersebut lebih baik dan lebih menarik ditinjau dari segi tempat maupun benda- benda yang ada di dalamnya untuk dapat menarik minat wisatawan untuk mengunjunginya.
Alasan  utama  dalam  pengembangan  desa  wisata  pada  suatu  daerah  tujuan  wisata,  baik  secara lokal  maupun  regional  atau  ruang  lingkup  nasional  pada  suatu  negara  sangat  erat  kaitannya  dengan pembangunan  perekonomian  daerah  atau  negara  tersebut.  Pengembangan  desa  wisata  pada  suatu daerah tujuan wisata akan selalu diperhitungkan dengan keuntungan dan manfaat bagi rakyat banyak.
Pengembangan desa wisata diperlukan  sebuah perencanaan  strategis. Perencanaan strategis itu dimaksudkan  agar  pengembangan  desa  wisata  dapat  berjalan  sesuai  dengan  apa  yang  telah dirumuskan  dan  berhasil  mencapai  sasaran  yang  dikehendaki.  Pengembangan  Desa  Wisata  adalah suatu  proses  yang  menekankan  cara  untuk  mengembangkan  atau  memajukan  desa  wisata.  Dalam penelitian ini guiden untuk menganalisis perencanaan strategis  dalam pengembangan desa wisata di Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bandung  menggunakan  Teori  Bryson  (2007  :  55)  ada delapan langkah perencanaan strategis yaitu :
1. Memprakarsai dan menyepakati suatu proses perencanaan strategis
2. Memperjelas mandat organisasi
3. Memperjelas misi dan nilai-nilai organisasi
4. Menilai lingkungan eksternal : Peluang dan ancaman
5. Menilai lingkungan internal : Kekuatan dan kelemahan
6. Mengidentifikasikan isu strategi yang dihadapi organisasi
7. Merumuskan strategi untuk mengelola isu-isu
8. Menciptakan visi organisasi yang efektif bagi masa depan.”
Mengidentifikasi isu strategis merupakan suatu tahapan yang sangat menentukan dalam proses perencanaan strategis,  yang dilakukan berdasarkan  analisis SWOT.  Adapun analisis  SWOT menurut Rangkuti  (2009:18)  yaitu:  “Analisis  SWOT  adalah  proses  identifikasi  berbagai  faktor  secara sistematis  guna  menentukan  rumusan  yang  tepat  dan  melakukan  strategi  perusahaan  yang  terbaik. Analisis  ini  berdasarkan  pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan  kekuatan  ( Strengths )  dan  peluang ( Opportunities ), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan ( Weakness ) dan ancaman ( Threats ).” Strategi didefinisikan sebagai pola tujuan, kebijakan, program, tindakan, keputusan, atau alokasi  sumber  daya  yang  menegaskan  bagaimana  organisasi,  apa  yang  dikerjakan  organisasi, mengapa  organisasi  harus  mengerjakan  hal  itu.  Strategi  dapat  berbeda-beda  karena  tingkat,  fungsi, dan kerangka waktu. Adapun strategi yang berasal dari proses analisis SWOT dapat dibedakan dalam empat macam, yaitu : agresif, diversifikasi, tirn - arround , dan defensif .

## METODE
Metode  penelitian  sangat  erat  kaitannya  dengan  tipe  penelitian  yang  digunakan,  karena  setiap penelitian  yang  dilakukan  tentu  untuk  mencapai  sebuah  tujuan  dari  penelitian  itu  sendiri. Permasalahan dalam penelitian yang akan dikaji oleh peneliti merupakan masalah yang bersifat sosial dan  dinamis.  Oleh  karena  itu,  peneliti  memilih  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  untuk menentukan cara mencari, mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis data dari hasil penelitian tersebut. Penelitian Kualitatif ini dapat digunakan untuk memahami interaksi sosial, misalnya dengan wawancara  mendalam  sehingga  akan  ditemukan  pola-pola  yang  jelas.  Menurut  Bogdan  dan  Taylor dalam  Moleong  (2016:4)  mendefinisikan  metodologi  kualitatif  sebagai  prosedur  penelitian  yang menghasilkan  data  deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku  yang dapat  diamati.  Menurut  mereka,  pendekatan  ini  diarahkan  pada  latar  dan  invidu  tersebut  secara holistik  (utuh).  Sejalan  dengan  definisi  tersebut,  Krik  dan  Miller  dalam  Moleong  (2016:4) mendefinisikan bahwa penelitian kualitatif adalah tradisi tertentu dalam ilmu pengetahuan sosial yang secara  fundamental  bergantung  dari  pengamatan  pada  manusia  baik  dalam  kawasannya  maupun dalam perisitilahannya.
Dalam  penelitian  kualitatif,  peneliti  sendiri  atau  dengan  bantuan  orang  lain  merupakan  alat pengumpul  data  utama.  Hal  itu  dilakukan  karena  jika  memanfaatkan  alat  yang  bukan  manusia  dan mempersiapkan dirinya terlebih dahulu sebagai yang  lazim digunakan dalam penelitian  klasik, maka sangat  tidak  mungkin  untuk  mengadakan  penyesuaian  terhadap  kenyataan-kenyataan  yang  ada  di lapangan  (Moleong,2016:9). Data  yang  dikumpulkan  dalam  penelitian  kualitatif  adalah  berupa  kata- kata,  gambar,  dan  bukan  angka-angka  yang  biasa  disebut  dengan  deskriptif.  Dengan  demikian menurut  Moleong  (2016:11)  laporan  penelitian  akan  berisi  kutipan-kutipan  data  untuk  memberi gambaran  penyajian  laporan  tersebut.  Data  tersebut  mungkin  berasal  ari  naskah  wawancara,  catatan lapangan, foto, videotape, dokumen pribadi, catatan atau memo, dan dokumen resmi lainnya. Sesuai dengan  fenomena  yang  tercermin  dalam  tujuan  penelitian,  maka  pendekatan  yang  digunakan  adalah pendekatan kualitatif dengan metode analisis deskriptif.
Metode analisis deskriptif digunakan untuk memotret kondisi dilapangan dan menemukan fakta dengan  interpretasi  dan  melukiskan  secara  akurat  sifat  dari  berbagai  fenomena  kelompok  atau individu  yang  berasal  dari  hasil  penemuan  penelitian,  hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Mely  G.  Tan dalam Silalahi (2011-28) “bahwa penelitian yang bersifat deskriptif bertujuan menggambarkan secara tepat  sifat-sifat  suatu  individu,  keadaan,  gejala,  atau  kelompok  tertentu,  atau  untuk  menentukan frekuensi adanya hubungan tertentu antara suatu gejala dengan gejala lain dalam masyarakat”.
Metode deskriptif analisis merupakan metode yang menguraikan dan menggambarakan suatu keadaan yang  sedang  berlangsung  atau  aktual,  kemudian  data  tersebut  diolah  dan  dianalisis  untuk  diperoleh suatu kesimpulan.

## HASIL
Analisis SWOT
Untuk  mengetahui  isu  strategis  apa  yang  berkaitan  dengan  pengembangan  objek  wisata  Desa Wisata Kecamatan Ciwidey, maka dilakukan analisis SWOT terhadap faktor  internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor eksternal (Peluang dan Hambatan).
Analisis SWOT terhadap faktor internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor eksternal (Peluang dan Ancaman),  maka  dapat  diidentifikasi  isu-isu  strategis  yang  dihadapi  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan  Kabupaten  Bandung  yang  berkaitan  dengan  upaya  pengembangan  Desa  Wisata Kecamatan Ciwidey. Adapun isu-isu strategis tersebut adalah sebagai berikut :
1. Isu-isu strategis yang diperoleh dari Kekuatan dan Peluang (SO) adalah sebagai berikut :
a. Program pengembangan Desa Wisata Kecamatan Ciwidey
b. Meningkatkan kerjasama dengan pihak-pihak terkait
2. Isu-isu strategis yang diperoleh dari Kelemahan dan Peluang (WO) adalah sebagai berikut :
a. Menyediakan guide yang profesional
b. Meningkatkan promosi untuk semakin menjaring banyaknya wisatawan
3. Isu-isu strategis yang diperoleh dari Kekuatan dan Ancaman (ST) adalah sebagai berikut :
 Memberikan  sosialisasi  dan  pembinaan  kepada  masyarakat  yang  sering  mengunjungi  Desa Wisata Kecamatan Ciwidey
4. Isu-isu strategis yang diperoleh dari Kelemahan dan Ancaman (WT) adalah sebagai berikut :
 Mengusahakan adanya alokasi dana untuk penanggulangan bencana alam
Setelah  teridentifikasi  isu-isu  strategis,  maka  langkah  selanjutnya  adalah  merumuskan  strategi untuk  mengelola  isu  –  isi..  Strategi  didefinisikan  sebagai  pola  tujuan,  kebijakan,  program,  tindakan, keputusan,  atau  alokasi  sumber  daya  yang  menegaskan  bagaimana  organisasi,  apa  yang  dikerjakan organisasi, mengapa organisasi harus mengerjakan hal itu. Strategi dapat berbeda-beda karena tingkat, fungsi, dan kerangka waktu.
Dari hasil analisis SWOT tersebut terdapat isu - isu yang sangat strategis yaitu : 1. Isu untuk meningkatkan kerjasama dengan pihak-pihak terkait.
2. Isu untuk meningkatkan promosi untuk semakin menjaring banyaknya wisatawan
3. Isu untuk mengusahakan adanya alokasi dana untuk penanggulangan bencana alam.
4. Isu untuk menyediakan guide yang profesional
5. Isu  untuk  memberikan  sosialisai  dan  pembinaan  kepada  masyarakat  yang  berkunjung  ke  Desa Wisata Kecamatan Ciwidey.
6. program pengembangan Desa Wisata Kecamatan Ciwidey.

## SIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan,  serta  temuan  penelitian  yang  telah  di  uraikan,  maka dapat  disimpulkan  bahwa  perencanaan  strategis  pengembangan  Desa  Wisata  di  Kecamatan  Ciwidey oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
1. Pada dasarnya perencanaan strategis dimaksudkan agar pengembangan desa wisata dapat berjalan sesuai  dengan  apa  yang  telah  dirumuskan  dan  berhasil  mencapai  sasaran  yang  dikehendaki, pengembangan  desa  wisata  adalah  suatu  proses  yang  menekankan  cara  untuk  mengembangkan atau memajukan desa wisata.
2. Perencanaan  strategis  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  Kecamatan  Ciwidey  diidentifikasi melalui  faktor  internal  dan  eksternal  diperoleh  kekuatan  (memiliki  nilai  sejarah  dan  budaya, pemandangan  alam  yang  indah,  lokasi  objek  wisata  yang  nyaman,  tersedianya  sarana  atau fasilitas),  kelemahan  (keterbatasan  SDM  yang  profesional,  keterbatasan  dana,  promosi  yang kurang  optimal),  peluang  (minat  wisatawan  yang  tinggi,  adanya  kerjasama  dengan  pihak  –  pihak terkait), ancaman (bencana alam dan wisatawan yang kurang bertanggung jawab).
3. Setelah  teridentifikasi  isu-isu  strategis,  maka  langkah  selanjutnya  adalah  merumuskan  strategi untuk mengelola isu – isi.Strategi didefinisikan sebagai pola tujuan, kebijakan, program, tindakan, keputusan, atau alokasi sumber daya yang menegaskan bagaimana organisasi, apa yang dikerjakan organisasi,  mengapa  organisasi  harus  mengerjakan  hal  itu.  Strategi  dapat  berbeda-beda  karena tingkat,  fungsi,  dan  kerangka  waktu.Dari  hasil  analisis  SWOT  tersebut  terdapat  isu  -  isu  yang sangat strategis yaitu :
a. Isu untuk meningkatkan kerjasama dengan pihak-pihak terkait.
b. isu untuk meningkatkan promosi untuk semakin menjaring banyaknya wisatawan
c. isu untuk mengusahakan adanya alokasi dana untuk penanggulangan bencana alam.
d. isu untuk menyediakan guide yang profesional
e. isu untuk memberikan sosialisai dan pembinaan kepada masyarakat yang berkunjung ke  Desa Wisata Kecamatan Ciwidey
f. program pengembangan Desa Wisata Kecamatan Ciwidey.
4. Berdasarkan hasil perumusan isu - isu strategis di atas, maka ditetapkan strategi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Bandung untuk pengembangan objek wisata Desa Wisata Kecamatan Ciwidey  yang  bersifat  jangka  panjang  guna  mengelola  isu-isu.  Strategi  yang  digunakan  untuk mengatasi isu yang bersifat sangat strategis adalah dengan menggunakan strategi agresif. Strategi untuk mengatasi isu yang cukup strategis adalah dengan menggunakan strategi yang bersifat turn- arround  dan  strategi  yang  bersifat  defensif.  Strategi  dibuat  dalam  bentuk  program-program strategis sebagai berikut :
a. Program  peningkatan  kerjasama  dengan  pihak-pihak  terkait  bertujuan  untuk  dapat mengembangkan  objek  wisata  Desa  Wisata  Kecamatan  Ciwidey.  Kerjasama  yang  dilakukan antara  lain  melakukan  kerjasama  dengan  biro  jasa  dan  travel  serta  menarik  kerjasama  dengan investor  untuk  dapat  memaksimalkan  dalam  pengembangan  objek  wisata  Desa  Wisata Kecamatan Ciwidey.
b. Program peningkatan promosi untuk semakin menjaring banyaknya wisatawan bertujuan untuk lebih  mengenalkan  objek  wisata  Desa  Wisata  Kecamatan  Ciwidey  kepada  masyarakat  luas. Promosi  tersebut  dilakukan  agar  masyarakat  dapat  mengenal  dan  mengetahui  potensi-potensi yang  dimiliki  oleh  objek  wisata  Desa  Wisata  Kecamatan  Ciwidey  sehingga  dapat  menarik minat  masyarakat  dengan  cara  yang  lebih  baik  agar  mampu  bersaing  dengan  pariwisata  di daerah lain yang memiliki objek wisata yang sejenis maupun daerah lain yang memiliki objek wisata yang lebih menarik.
c. Program  mengusahakan  adanya  alokasi  dana  untuk  menanggulangi  bencana  alam  bertujuan untuk  penanggulangan  bencana  alam  karena  letak  Desa  Wisata  Kecamatan  Ciwidey  yang berada di dataran tinggi dan beresiko tanah longsor maupun banjir bandang.

## DAFTAR PUSTAKA
Bryson, John M., 2007. Perencanaan Strategis bagi Organisasi Sosial , Pustaka Pelajar, Yogyakarta Moleong, Lexy J, 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif , Remaja Rosdakarya, Bandung Rangkuti,  Freddy.2009. Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis ,  PT  Gramedia  Pustaka Utama, Jakarta.
UU No 10 Tahun 2009 tentang kepariwisataan
PM.26/UM.001/MKP/2010  tentang  Pedoman  Umum  Program  Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat (PNPM) Mandiri Pariwisata melalui Desa Wisata
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bandung.  Diambil  tanggal  20  Januari  2018,  dari  situs World Wide Web : http://www.bandungkab.go.id/kategori/dinas-pariwisata-dan-kebudayaan.