## Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN:2746-0576, Vol 4 No 4, 2024, 551-561
Penguatan Branding  dan Pengemasan Produk UMKM di Desa  Duren  Seribu  Kota Depok  (Strengthening  Branding and Packaging of MSME Products in Duren Seribu Village,

## Depok City)
Retno Fuji Oktaviani 1 , Hakam Ali Niazi 2 , Muhammad Nuur Farid Thoha 3 , Syaiful  Anwar 4* , Rizky Eka Prasetya 5
Universitas Budi Luhur, Jakarta Selatan 1,2,3,4,5 retno.fujioktaviani@budiluhur.ac.id 1 , Hakam.aliniazi@budiluhur.ac.id 2 , mn.faridthoha@budiluhur.ac.id 3 , syaiful.anwar@budiluhur.ac.id 4 *, rizky.ekaprasetya@budiluhur.ac.id 5

## Abstract
Purpose: This  service  aims  to  increase  the  attractiveness  of MSME  products  in  Duren  Seribu  Village,  Depok  City,  by strengthening branding and packaging.
Methodology/Approach: This  service  was  designed  using community-based  assessment  methods.  This  study  included  a market  review  of  brand  name  and  logo  selection,  packaging design,  brand  promotion,  and  communication  strategies.  This review  process  involved  MSME  owners,  product  users,  and branching experts. In addition, we used graphic design software and data analysis tools to optimize branching and packaging.
Results: The  results  of  this  service  show  that  strengthening Branding and packaging can increase the attractiveness of MSME products.  Strategies  such  as  choosing  a  logo  and  brand  name, attractive  packaging  design,  promotion  via  social  media,  and creating a brand story have proven effective in strengthening the branching and packaging of MSME products.
Limitations: This study provides a transparent assessment of its scope  and  potential  biases.  Some  limitations  may  include  the small  sample  size,  potential  respondent  biases,  and  inherent challenges  of  capturing  the  complex  and  multifaceted  nature  of the branding and packaging impact on MSMEs.
Contribution: This  study  enriches  the  literature  on  UMKM development by providing a nuanced understanding of the role of branding and packaging in rural contexts, specifically within Desa Duren  Seribu  and  Kota  Depok.  The  insights  gained  from  this study may contribute to the formulation of tailored strategies and interventions that can be replicated in similar rural settings, aiding the sustainable growth of the UMKM.
Keywords: UMKM, Branding, Packaging, Duren Seribu Village, Depok City Sales, and Local Economic Growth How  to  Cite: Oktaviani,  R,  F.,  Niazi,  H,  A.,  Thoha3,  Syaiful Anwar, M, N, F., Prasetya, R, E. (2024). Penguatan Branding  dan Pengemasan Produk UMKM di Desa Duren Seribu Kota Depok. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(4), 551-561.

## Riwayat Artikel
Diterima pada 11 Desember 2023 Revisi 1 pada 5 Januari 2024 Revisi 2 pada 5 Februari 2024 Revisi 3 pada 20 Februari 2024 Disetujui pada 21 Februari 2024

## 1. Pendahuluan
Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Branding bukan sekadar tugas rutin pemasaran, melainkan  merupakan    landasan  utama  dalam  membangun  keberhasilan  bisnis.  (Syahputra,  Putri, Maliza, & Lestari, 2023). menjelaskan bahwa Branding tidak hanya mencakup logo dan desain visual semata, tetapi juga menciptakan suatu identitas yang menggambarkan nilai inti dan keunikan produk atau perusahaan. Dalam lingkungan UMKM persaingan seringkali kompetitif, (Diana, Amini, Ahsan, Revandra,  &  Harum,  2022).  mengemukakan  bahwa  membangun  brand  yang  kuat  memberikan
keunggulan  kompetitif  yang  vital.  Identifikasi  nilai-nilai  lokal,  keberlanjutan,  atau  tradisional  yang melekat  pada  produk  dapat  menjadi  landasan  cerita  ( storytelling )  yang  kuat,  menciptakan  ikatan emosional  dengan  konsumen.  Melalui  konsistensi  dalam  pesan-pesan  yang  disampaikan,  baik  itu melalui  kemasan  produk,  media  sosial,  atau  materi  pemasaran  lainnya,  UMKM  dapat  membangun kepercayaan konsumen, yang pada gilirannya membuka pintu bagi pertumbuhan bisnis dan loyalitas pelanggan. Dengan memahami bahwa Branding adalah investasi jangka panjang,(Muntazori & Listya, 2021). menjelaskan bahwa UMKM dapat memperkuat posisinya di pasar lokal dan meningkatkan daya saing secara berkelanjutan
Di Desa Duren Seribu, Kota Depok, peran pengemasan dalam strategi pemasaran UMKM tidak bisa dianggap remeh. (Irawan & Affan, 2020) menggambarkan bahwa packaging atau pengemasan bukan hanya  sebagai  wadah  fisik  untuk  produk,  melainkan  sebagai  alat  strategis  untuk  menarik  perhatian konsumen, menyampaikan nilai, dan membedakan produk dari pesaing. (Yulfanis, Yuniarti, & Winarti, 2021). menjelaskan bahwa fungsionalitas tetap menjadi pertimbangan utama; kemasan harus mampu melindungi  produk  dengan  baik  selama  distribusi  dan  penyimpanan  agar  produk  sampai  ke  tangan konsumen dalam kondisi optimal. Namun, (Purnamasari et al., 2022) menggambarkan bahwa estetika juga  memegang  peran  penting.  Desain  kemasan  yang  menarik  adalah  jendela  pertama  konsumen terhadap  produk.  UMKM  di  Desa  Duren  Seribu  dapat  memanfaatkan  desain  yang  mencerminkan karakteristik  unik  produk  mereka.  Penggunaan  warna,  grafis,  dan  elemen  desain  lainnya  harus diarahkan untuk menciptakan daya tarik visual yang sejalan dengan identitas merek. Dalam konteks lokal,  mungkin  ada  unsur-unsur  tradisional  atau  kultural  yang  dapat  diintegrasikan  ke  dalam  desain untuk  menonjolkan  keaslian  produk.  Informasi  yang  jelas  pada  kemasan  juga  penting.  (Dieva  & Dermawan, 2023) mengemukakan bahwa konsumen modern cenderung memperhatikan label produk untuk mendapatkan informasi terperinci. Oleh karena itu, (Rahmawati & Antoni, 2021) menjelaskan UMKM harus menyertakan petunjuk penggunaan, bahan-bahan, dan manfaat produk dengan jelas. Hal ini  membantu  menciptakan  kepercayaan  konsumen  dan  memenuhi  harapan  mereka  terhadap transparansi dan keterbukaan dari produsen.
Penguatan  produk  UMKM  dapat  dilihat  melalui  prisma Branding dan Packaging sebagai  elemen- elemen strategis yang saling terkait.(Wijayanti & Swasti, 2023) menjelaskan bahwa Branding sebagai suatu identitas merek, melibatkan pembentukan citra yang konsisten dan dapat dikenali oleh konsumen. Penguatan Branding pada  produk  UMKM  dapat  meningkatkan  kesadaran  konsumen,  membedakan produk dari pesaing, dan membentuk persepsi positif terhadap kualitas dan nilai produk. Sementara itu, (Juliarsa & Permana, 2023) menjelaskan bahwa pengemasan berperan penting dalam membentuk daya tarik visual produk. Andita, M. P., Indra, A. M., Yunifa, W., & Handra, F. S. (2024) menambahkan bahwa  desain  kemasan  yang  menarik  dan  fungsional  tidak  hanya  melindungi  produk  tetapi  juga menciptakan  pengalaman  estetika  bagi  konsumen.  Dengan  mempertimbangkan  karakteristik  target pasar,  (Sutarti,  Anharudin,  &  Maulana,  2023)  menambahkan  bahwa  penguatan  pengemasandapat meningkatkan daya tarik produk, memudahkan identifikasi merek, dan memberikan nilai tambah pada produk  UMKM.  Ketika Branding dan  Pengemasan  diintegrasikan  dengan  baik,  keduanya  dapat menjadi  instrumen  penting  dalam  memperkuat  identitas  produk,  meningkatkan  citra  merek,  dan mendukung diferensiasi produk UMKM di pasar yang kompetitif. (Abbas, Amin, Prawira, & Antuli, 2023) menambahkan bahwa strategi penguatan produk UMKM harus merangkul pendekatan holistik yang  memadukan  elemen Branding dan  pengemasandengan  cermat,  sesuai  dengan  prinsip-prinsip manajemen pemasaran yang berlaku
Munculnya masalah terkait Branding dan pengemasan di UMKM Desa Duren Seribu, Kota Depok, dapat ditarik dari konteks keberlanjutan dan daya saing produk lokal di pasar yang semakin kompleks. Faktor-faktor  seperti  kurangnya  kesadaran Branding yang  efektif,  keterbatasan  sumber  daya,  dan kurangnya pengetahuan teknis tentang desain kemasan menjadi latar belakang munculnya masalah ini. Selain itu,(Putri,  Suningsih,  Karim, &  Hendrawaty, 2023) mengemukakan  bahwa  adanya  perubahan preferensi  konsumen  yang  semakin  mengedepankan  nilai-nilai  visual  juga  memberikan  tekanan tambahan bagi UMKM untuk menyesuaikan strategi Branding dan mengadopsi kemasan yang ramah lingkungan  dan  menarik.  Dalam  konteks  ini,  kegiatan  pengabdian  menjadi  sangat  penting, memungkinkan  dosen  dan  praktisi  memberikan  bimbingan  langsung  kepada  UMKM,  meningkatkan
pemahaman  mereka  tentang  strategi  branding,  mengatasi  kendala  teknis  desain  kemasan,  dan memberikan pelatihan efisien dalam pemanfaatan sumber daya. Oleh karena itu, Komunitas UMKM dapat  membuat  dan  menciptakan  solusi  berkelanjutan  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  lokal  melalui sosialisasi dan pelatihan tersebut. Di samping itu, mereka dapat bersaing dalam pasar yang lebih luas.

## 2. Metodologi
Metode  kegiatan  abdimas  dalam  bentuk  sosialisasi  bertujuan  untuk  memberikan  pengetahuan  dan keterampilan  kepada  masyarakat  Desa  Duren  Seribu,  Kota  Depok,  terkait  penguatan Branding dan pengemasanproduk  UMKM.  Melalui  sosialisasi  kegiatan  abdimas,  masyarakat  akan  diajarkan pentingnya Branding dan pengemasan dalam meningkatkan daya tarik produk serta mencapai pasar yang  lebih  luas.    Sasaran  utama  kegiatan  abdimas  ini  adalah  masyarakat  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (UMKM) di Desa Duren Seribu, Kota Depok. Lokasi kegiatan abdimas ini berada di Desa Duren Seribu, Kota Depok. Berikut adalah tabel demografi peserta sosialisasi
Table 1. Hasil Demografi Peserta Sosialisasi n:27
Desa  ini  dipilih  karena  menjadi  pusat  UMKM  dengan  potensi  produk  lokal  yang  signifikan.  Materi kegiatan mencakup konsep dasar Branding , strategi identifikasi nilai produk, teknik penguatan merek, dan  prinsip-prinsip  desain  kemasan  yang  efektif.  Ceramah  eksplanatif  akan  menyampaikan pengetahuan  teoritis,  sementara  demonstrasi  praktis  dan  workshop  interaktif  akan  memberikan pemahaman  langsung  dan  keterampilan  praktis  kepada  peserta.  Melibatkan  peserta  dalam  pelatihan keterampilan  desain  grafis juga  menjadi  bagian  penting  untuk memberikan  keterampilan  yang dapat diterapkan secara langsung oleh UMKM.
Indikator Instrumen Jumlah  Persentase Jenis Kelamin Laki-Laki 13 [47.8%] Perempuan 14 [51.9%] Usia 19-24 Tahun 5 [18.5%] 25-30 Tahun 6 [22.2%] 31-36 Tahun 4 [14.8%] 37-42 tahun 3 [11.1%] ≥ 43Tahun 5 [18.5%] Pendidikan SMA 9 [33.3%] DIII 6 [22.2%] DIV 4 [14.8%] S1 8 [29.6%] Jenis Usaha UMKM Usaha kuliner 4 [14.8%] Usaha fashion 3 [11.1%] Usaha kecantikan 6 [22.2%] Usaha produk kreatif 3 [11.1%] Usaha agribisnis 7 [25.9%]

## Gambar 1. Tahapan Kegiatan Sosialisasi
1) Persiapan  Identifikasi  Kebutuhan:  Analisis  data  dari  survei  pendahuluan  mengungkapkan  tingkat pemahaman  masyarakat  UMKM  tentang  branding  dan  pengemasan  produk.  Hasilnya  membantu dalam menentukan fokus materi dan pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Penyusunan Materi:  Data  dari  identifikasi  kebutuhan  membimbing  penyusunan  materi  kegiatan.  Analisis dilakukan untuk memastikan materi mencakup konsep-konsep yang paling relevan dan bermanfaat bagi  peserta.  Pemilihan  Metode  Pembelajaran:  Berdasarkan  data  hasil  survei,  dipilih  metode pembelajaran yang dapat meningkatkan efektivitas transfer pengetahuan. Fokus pada variasi metode untuk memenuhi gaya belajar yang berbeda di antara peserta.
2) Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi dan Ceramah: Selama sesi ceramah eksplanatif, data partisipasi dan respon peserta dianalisis. Ini membantu dalam menyesuaikan tempo dan mendeteksi area-area yang memerlukan klarifikasi tambahan. Demonstrasi Praktis: Evaluasi dilakukan terhadap respons peserta  terhadap  demonstrasi  praktis.  Pertanyaan  dan  diskusi  digunakan  untuk  mengukur pemahaman mereka terhadap implementasi konsep-konsep tersebut. Workshop Interaktif: Selama workshop,  analisis  dilakukan  terhadap  keterlibatan  peserta  dan  kemampuan  mereka  dalam menerapkan pengetahuan yang telah diajarkan. Hal ini membantu menyesuaikan pendekatan dalam waktu nyata.
3) Evaluasi Penilaian Partisipasi dan Pemahaman: Data partisipasi dan pemahaman selama kegiatan dievaluasi secara kontinu. Feedback langsung dari peserta digunakan untuk mengidentifikasi area- area  yang  perlu  peningkatan  atau  penjelasan  tambahan.  Pemantauan  Implementasi:  Data pemantauan implementasi memberikan wawasan tentang sejauh mana peserta menerapkan konsep- konsep  branding  dan  packaging  dalam  bisnis  mereka  setelah  kegiatan.  Survei  Pasca  Kegiatan melibatkan analisis tematik terhadap data survei untuk mengukur dampak jangka panjang. Temuan tematik dari survei pasca kegiatan memungkinkan identifikasi perubahan dalam strategi branding, peningkatan desain kemasan, dan pencapaian pasar yang lebih luas. Analisis tematik juga membuka peluang  untuk  memahami  lebih  dalam  perubahan  sikap,  pengetahuan,  dan  praktek  bisnis  yang mungkin terjadi setelah kegiatan.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Untuk menganalisis penguatan Branding dan pengemasanyang dapat meningkatkan daya tarik produk UMKM di Desa Duren Seribu, Kota Depok, kita dapat menggunakan beberapa metode pengumpulan data dan analisis.

## 3.1 Tahapan Persiapan
Hasil analisis data dari survei pendahuluan menyoroti tingkat pemahaman masyarakat UMKM tentang branding  dan  pengemasan  produk.  Temuan  ini  menjadi  landasan  penting  dalam  menentukan  fokus materi dan pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Dalam penyusunan materi kegiatan, data identifikasi kebutuhan digunakan sebagai panduan untuk memastikan bahwa materi mencakup konsep-
•Identifikasi awal •penentuan tujuan dan sasaran •Persiapan Materi
Persiapan •Penyampaian materi
•Diskusi Interaktif •Penerapan Solusi
Kegiatan
•Umpan Balik Dari
Peserta
•Penelusuran observasi,
•Pelengkapan survei
Evaluasi
konsep yang paling relevan dan bermanfaat bagi peserta. Analisis juga dilakukan untuk memastikan kelengkapan  dan ketepatan  materi  yang  akan  disampaikan  Melakukan  survei  kebutuhan  di  kalangan pengusaha UMKM di Desa Duren Seribu untuk menilai tingkat pemahaman mereka tentang Branding dan pengemasanserta mengidentifikasi kebutuhan mereka yang paling mendesak.
Table 1. Hasil Deskriptif Analisa Survey Kebutuhan
No Survey Skala Survey Mean S.D 1 2 3 4 5 1 Anda tentang konsep Branding 2 5 8 11 5 3.58 1.18 2 Anda tentang konsep packaging 1 3 7 12 8 3.90 1.16 3 bisnis Anda saat ini memiliki merek 3 7 9 8 4 3.71 1.12 4 Anda menilai desain kemasan produk Anda sudah baik 1 4 6 11 9 4.13 1.21 5 Anda percaya Branding dapat meningkatkan daya tarik produk 2 6 5 8 10 3.90 1.27 6 Anda mengalami kendala dalam menerapkan strategi Branding dan packaging 4 7 5 8 7 3.84 1.09 7 Anda berpendapat menjadi kebutuhan mendesak terkait penguatan Branding dan packaging 3 8 6 9 5 3.52 1.22 8 Anda siap untuk mengadopsi perubahan dalam strategi Branding dan packaging 5 4 7 9 6 3.74 1.06
* Sangat Setuju (5), Setuju (4), Netral (3), Tidak Setuju (2), dan Sangat Tidak Setuju (1)
Berdasarkan  hasil  survey  tersebut,  instruktur  dapat  mengambil  beberapa  tindakan  strategis  dalam kegiatan sosialisasi dan workshop untuk memaksimalkan pemahaman dan penerimaan konsep branding dan packaging oleh peserta. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil:
1) Penyesuaian  Materi  dengan  mengidentifikasi  aspek-aspek  konsep  branding  dan  packaging  yang mungkin memerlukan klarifikasi tambahan. Fokuskan penyesuaian materi pada area-area tersebut untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
2) penekanan pada konsep yang menunjukkan kesenjangan menitikberatkan pada konsep dengan skor rendah sehingga Tentukan konsep-konsep tertentu yang mendapatkan skor rendah dalam survei, dan berikan  penekanan  khusus pada  penjelasan  dan  contoh-contoh  praktis  selama sesi  sosialisasi  dan workshop.
3) Penerapan  pendekatan  interaktif  untuk  memberikan  kesempatan  kepada  peserta  untuk mengungkapkan kebingungan atau pertanyaan terkait konsep-konsep tertentu. Ini akan membantu memperjelas pemahaman mereka.
4) Penyampaian materi secara bertahap dengan pertimbangkan untuk membagi materi ke dalam modul- modul  yang  lebih  kecil.  Hal  ini  dapat  memudahkan  peserta  dalam  memahami  dan  mengikuti perkembangan materi.
5) Demonstrasi praktis yang memadai dengan memberikan contoh praktis memberikan contoh konkret yang  relevan  dengan  kehidupan  sehari-hari  peserta,  sehingga  mereka  dapat  melihat  penerapan konsep branding dan packaging secara langsung.
6) Pendekatan Berbasis Kasus dengan menyajikan studi kasus dari UMKM lokal yang telah berhasil menerapkan  strategi  branding  dan  packaging.  Ini  dapat  memberikan  inspirasi  dan  memperjelas implementasi konsep-konsep tersebut.
7) Umpan  balik  terbuka  mendorong  peserta  untuk  aktif  meminta  menyampaikan  pendapat  tentang kualitas  materi,  kejelasan  penyampaian,  dan  kebutuhan  tambahan.  Hal  ini  dapat  membantu instruktur untuk terus meningkatkan kualitas kegiatan.

## 3.2 Pelaksanaan Kegiatan
Dalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi dan ceramah, dilakukan analisis terhadap data partisipasi dan respon  peserta.  Informasi  ini  digunakan  untuk  menyesuaikan  tempo  penyampaian  materi  dan mengidentifikasi area-area yang memerlukan klarifikasi tambahan. Sesi ceramah eksplanatif dirancang agar respons peserta dapat diintegrasikan secara efektif, memastikan pemahaman yang optimal terhadap materi  yang  disampaikan.  Analisa  pemahaman  sebelum  dan  sesudah  kegiatan  dilakukan  terhadap tingkat  keterlibatan  peserta  dan  kemampuan  mereka  dalam  menerapkan  pengetahuan  yang  telah diajarkan.  Dengan  memantau  interaksi  dan  partisipasi  aktif  peserta,  dapat  diidentifikasi  area  yang memerlukan perhatian lebih lanjut atau penyampaian kembali materi secara lebih mendalam.

## Gambar  2. Contoh Pengemasan (Packaging) dan Branding Produk UMKM
Pentingnya pengemasan (packaging) dan branding dalam konteks Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)  tidak  dapat  dipandang  remeh,  mengingat  peran  krusial  keduanya  dalam  membentuk  citra produk,  meningkatkan  daya  tarik  konsumen,  dan  menciptakan  keunggulan  kompetitif.  Pengemasan, seperti yang dijelaskan oleh Philip Kotler, tidak hanya berfungsi untuk melindungi produk tetapi juga memberikan informasi kepada konsumen. Desain yang menarik dapat memengaruhi persepsi konsumen terhadap kualitas produk, sekaligus menjaga keseimbangan antara estetika dan fungsionalitas. Dalam era  yang  semakin  peduli  terhadap  lingkungan,  penting  bagi  UMKM  untuk  mengadopsi  pengemasan ramah  lingkungan  sebagai  strategi  berkelanjutan.  Di  sisi  lain,  branding,  yang  didefinisikan  oleh American Marketing Association (AMA) sebagai unsur-unsur yang mengidentifikasi produk atau jasa, memainkan peran sentral dalam menciptakan identitas dan kesan positif di benak konsumen. Konsep keunggulan brand, melibatkan diferensiasi dan identifikasi nilai tambah, memberikan dasar kuat untuk membangun loyalitas konsumen. Penting juga untuk memahami bahwa citra merek (brand equity) dapat menjadi aset berharga yang memberikan nilai tambah pada produk. Dalam konteks UMKM, integrasi pengemasan dan branding dapat dicapai dengan menciptakan kohesivitas visual antara desain kemasan dan elemen-elemen merek. Strategi penceritaan merek (brand storytelling) juga dapat digunakan untuk komunikasi  nilai-nilai  merek  dan  membangun  keterlibatan  emosional  dengan  konsumen.  Dukungan dari  media  sosial  menjadi  semakin  penting,  memungkinkan  UMKM  untuk  memperluas  jangkauan merek, berinteraksi langsung dengan konsumen, dan membentuk komunitas penggemar.
Menghindari kesalahan dalam pengemasan (packaging) dan branding merupakan langkah penting bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk menjaga citra dan daya tarik produk. Salah satu kesalahan  yang  perlu dihindari  adalah  pengemasan  yang  kurang informatif  atau tidak  sesuai  dengan karakteristik  produk.  Pengemasan  yang  tidak  memberikan  informasi  yang  cukup  atau  jelas  kepada konsumen  dapat  menyebabkan  ketidakpuasan  dan  merugikan  citra  merek.  Begitu  pula,  menghindari desain  kemasan  yang  membingungkan  atau  tidak  konsisten  dengan  nilai  merek  dapat  merugikan identitas produk di mata konsumen. Selain itu, kesalahan dalam strategi branding juga perlu dihindari. Mengabaikan konsistensi dalam penggunaan elemen-elemen merek, seperti logo, warna, dan tagline, dapat menciptakan  kebingungan  di  kalangan  konsumen  dan  melemahkan  daya  ingat merek.  Hindari
pula menyesuaikan strategi merek tanpa pertimbangan yang matang, karena hal ini dapat merusak citra yang telah dibangun. Tidak memperhatikan perubahan tren konsumen dan mengabaikan umpan balik pelanggan juga dapat menjadi kesalahan yang berdampak negatif pada daya tarik produk.
Table 2. Hasil Evaluasi Materi Sosialisasi
Pre Test (Sebelum) Pertanyaan Post Test (Sesudah) Iya Tidak Iya Tidak 14 13 Materi  yang  disampaikan  relevan  dengan  bisnis  atau  usaha Anda? 15 12 16 11 Kegiatan  membantu Anda  memahami  konsep  branding  dan packaging lebih baik? 19 8 19 8 Anda  yakin  dapat  menerapkan  strategi  branding  dan packaging yang baru Anda pelajari? 22 5 13 14 Sesi  tanya  jawab  dan  diskusi  memberikan  pemahaman tambahan yang berguna? 18 9 17 10 Waktu yang diberikan untuk kegiatan ini cukup? 17 10 15 12 Metode  pembelajaran  yang  digunakan  efektif  untuk pemahaman Anda? 20 7 18 9 Anda merasa lebih siap untuk mengadopsi perubahan dalam strategi branding dan packaging? 21 6 11 16 Anda merekomendasikan kegiatan serupa untuk peserta lain? 14 13
Table  3  menampilkan  hasil  evaluasi  materi  sosialisasi  sebelum  dan  sesudah  kegiatan.  Pada  pre-test, sebanyak 14 peserta dari total 27 menyatakan bahwa materi yang disampaikan relevan dengan bisnis atau  usaha  mereka.  Peningkatan  terlihat  pada  post-test,  di  mana  jumlah  peserta  yang  menyatakan relevansi  materi  meningkat  menjadi  15.  Hasil  ini  mencerminkan  perubahan  positif,  menunjukkan bahwa  sejumlah  peserta  menganggap  materi  menjadi  lebih  relevan  dengan  konteks  bisnis  mereka setelah mengikuti kegiatan sosialisasi. Terkait pemahaman konsep branding dan packaging, pada pre- test,  hanya  11  peserta  yang  mengindikasikan  bahwa  kegiatan  membantu  mereka  memahami  konsep tersebut lebih baik. Namun, pada post-test, terjadi peningkatan yang signifikan dengan jumlah peserta yang merasa terbantu mencapai 19. Hal ini mencerminkan efektivitas kegiatan sosialisasi dan workshop dalam meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep branding dan packaging . Pada pre-test hanya 8  peserta  yang  menyatakan  keyakinan  tersebut.  Namun,  pada  post-test,  jumlah  peserta  yang  yakin meningkat  tajam  menjadi  22.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kegiatan  tersebut  berhasil  memberikan keyakinan  tambahan  kepada  peserta  untuk  menerapkan  strategi  baru  yang  mereka  pelajari  dalam konteks bisnis mereka.

## 3.3 Evaluasi

## 3.3.1 Analisa Tematik
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dengan pendekatan tematik dapat menjadi alat yang efektif untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi penguatan Branding dan pengemasanUMKM di Desa Duren Seribu
Table 3. Hasil Analisa Tematik Mengenai SWOT
Tema Sub-Tema Definisi Kutipan Responden Strengths (Kekuatan) Unik dan Berkualitas Tinggi: Produk  yang  ditawarkan  memiliki keunikan  dan  kualitas  tinggi, sehingga menjadi pembeda dengan produk lainnya. Produk  kita  memiliki  sifat autentik  dan  kualitas  yang tidak  bisa  diikuti  oleh produk  lain.  Itu  adalah keunggulan kita.
Adaptif terhadap  Tren Pasar: Ada  kemampuan  UMKM  untuk beradaptasi dengan tren pasar yang berubah-ubah,  ini  penting  dalam rangka penyesuaian Branding dan packaging. Kami selalu mengikuti tren pasar. Seandainya apa yang sedang digemari konsumen,  kami  usahakan mengikuti. Hubungan Pelanggan: Relasi  baik  yang  sudah  terbina dengan  pelanggan  menjadi  modal yang  kuat  dalam  mempertahankan dan memperluas pasar. Konsumen sudah mengenal baik produk kita. Hubungan  baik  dengan mereka  bantu  kita  tetap bertahan di pasar ini. Weaknesses (Kelemahan) Pemahaman Branding dan Packaging:
Secara umum, masih ada kekurangan  pemahaman  tentang pentingnya Branding dan pengemasandalam  mempengaruhi daya tarik produk. Saya  tahu Branding dan pengemasanitu penting, tapi  saya  kurang  paham cara membuatnya menarik dan profesional. Keterampilan Desain: Keterampilan  desain  dan  persepsi estetika  yang  perlu  ditingkatkan untuk  menciptakan Branding dan pengemasanyang menarik. Desain kemasan kita memang  biasa  saja.  Kami memang perlu belajar lebih  banyak  lagi  soal desain ini. Kurangnya Standar Kualitas: Belum  adanya  standar  kualitas untuk Branding dan pengemasanyang konsisten. Kami kadang bingung tentang  standar  kualitas untuk Branding dan packaging.  Bisa  saja  hari ini baik, besoknya berubah. Opportunities (Peluang) Kesadaran Konsumen: Meningkatnya kesadaran konsumen tentang pentingnya Branding dan  pengemasandapat dimanfaatkan  untuk  memperkuat posisi produk di pasar. Kami  melihat  konsumen semakin  peduli  dengan penampilan produk sekarang,  jadi  ini  adalah kesempatan bagi kita. Pelatihan dan Pendampingan: Ada  peluang  untuk  mendapatkan pelatihan dan pendampingan tentang Branding dan  packaging, ini  menjadi  kesempatan  untuk meningkatkan  pemahaman  dan kualitas. Kami  ingin  ikut  pelatihan jika  ada,  agar  bisnis  kita bisa semakin maju. Dukungan Finansial: Peluang untuk mendapatkan dukungan  finansial  atau  bantuan modal untuk pengembangan Branding dan  pengemasanjuga bertambah. Kami berharap ada bantuan  finansial  untuk peningkatan kualitas produk kita, termasuk pengemasandan Branding nya. Threats (Ancaman) Persaingan: Tingginya  persaingan  dari  produk serupa dari UMKM lainnya menuntut  strategi Branding dan pengemasanyang kompetitif.
Persaingan  di  pasar  ini semakin ketat. Produk sejenis  mulai  banyak  dan kita  perlu  strategi  lebih baik. Perubahan Tren: Dinamika  perubahan  cepat  dalam tren konsumen dan preferensi pasar bisa menjadi tantangan bagi UMKM yang kaku dalam penyesuaian. Tren  pasar  yang  begitu cepat  berubah  terkadang membuat  kami  kesulitan untuk menyesuaikan.
Distribusi: Ketergantungan pada satu atau dua saluran distribusi utama meningkatkan  risiko  jika  terjadi masalah pada saluran tersebut. Selama  ini  kita  hanya menjual  di  pasar  terdekat dan  satu-dua  tempat  lain. Jika  ada  masalah  di  situ, kami pasti terkena imbasnya.
Analisis tematik SWOT terhadap UMKM di Desa Duren Seribu memberikan gambaran komprehensif tentang  kondisi  internal  dan  eksternal  yang  dapat  memengaruhi  penguatan Branding dan pengemasanproduk mereka. Pada segmen kekuatan (Strengths), terlihat bahwa keunikan dan kualitas tinggi produk menjadi diferensiator utama, sejalan dengan konsep keunggulan kompetitif (Erlyana, Y. (2020,).  Kemampuan  UMKM  untuk  beradaptasi  dengan  tren  pasar  mencerminkan  kebijakan penyesuaian strategis yang mendukung fleksibilitas dalam Branding dan packaging, sejalan dengan teori penyesuaian strategis (Sumiati & Panjaitan, 2022). (Faizin & Wahid, 2022) menambahkan bahwa hubungan yang kuat dengan pelanggan, ditekankan dalam manajemen hubungan pelanggan, menjadi modal berharga dalam mempertahankan pangsa pasar. Di sisi kelemahan (Weaknesses), (Wulandari & Setyaningrum, 2021) menambahkan bahwa kurangnya pemahaman tentang pentingnya Branding dan pengemasanmencerminkan kebutuhan akan edukasi lebih lanjut.
Keterampilan  desain  yang  terbatas  menjadi  hambatan  dalam  menciptakan Branding dan pengemasanyang menarik, sejalan dengan prinsip desain grafis. (Novita & Soesanto, 2022) menggaris bawahi bahwa ketidakpastian terkait standar kualitas menyoroti kebutuhan akan panduan kualitas yang konsisten,  sesuai  dengan  teori  manajemen  kualitas.  (Dewi,  2021)  menegaskan  bahwa  peluang (Opportunities)  yang  muncul  termasuk  peningkatan  kesadaran  konsumen  terhadap Branding dan packaging, yang dapat dimanfaatkan untuk memperkuat posisi produk di pasar, seiring dengan teori perilaku konsumen. (Thalib, Suaib, Lawani, & Aldi, 2024) menambahkan Pelatihan dan pendampingan membuka  kesempatan  untuk  peningkatan  pemahaman  dan  keterampilan,  sesuai  dengan  prinsip pembelajaran  organisasi.  Dukungan  finansial  dapat menjadi  kunci  untuk  pengembangan  produk  dan Branding ,  (Wulandari  &  Setyaningrum,  2021)  menyukur  bahwa  sejalan  dengan  prinsip  manajemen keuangan.  Ancaman  (Threats)  yang  dihadapi  UMKM  mencakup  persaingan  yang  ketat  dari  produk sejenis, (Falahuddin, Fuadi, Munandar, Juanda, & Ilham, 2022) menekankan perlunya strategi Branding dan pengemasanyang kompetitif, seiring dengan teori strategi bisnis. (Hirmantono, 2021) menjelaskan bahwa  ancaman  dari  perubahan  tren  konsumen  dan  ketergantungan  pada  saluran  distribusi  tunggal menunjukkan  perlunya  adaptabilitas  dan  diversifikasi  dalam  strategi  pemasaran,  sesuai  dengan  teori inovasi dan rantai pasokan.

## 3.3.2 Dampak Perubahan Penjualan Pasca Sosialisasi
Analisis  penjualan  merupakan  indikator  kritis  dalam  mengukur  dampak  penguatan Branding dan pengemasanterhadap perilaku konsumen dalam membeli produk UMKM di Desa Duren Seribu, Kota Depok.  Peningkatan  penjualan  pasca-sosialisasi  mencerminkan  adanya  pergeseran  positif  dalam preferensi  konsumen  yang  lebih  memilih  produk  lokal.  Ini  menandakan  bahwa  upaya  penguatan Branding dan pengemasantelah berhasil menciptakan daya tarik tambahan terhadap produk UMKM.
Table 4. Representasi Data Penjualan Pasca-Sosialisasi Untuk 15 Pedagang UMKM
No. Nama Pedagang Penjualan Sebelum (Rp) Penjualan Setelah (Rp) Peningkatan (%) 1 Warung Rasa Bahagia     20,000,000 30,000,000 50 2 Buah Segar Sejahtera 15,000,000 25,000,000               66.67 3 Sari Kreatif 25,000,000 35,000,000 40 4 Sentra Keripik Desa 18,000,000 28,000,000               55.56 5 Toko Oleh-Oleh Desa      30,000,000 45,000,000 50 6 Sumber Nusantara 22,000,000 32,000,000               45.45 7 Lestari Bakery 28,000,000 38,000,000               35.71 8 Aneka Souvenir Desa      12,000,000 20,000,000               66.67
9 Indahnya Lokal 35,000,000 50,000,000               42.86 10 Sumber Rezeki 17,000,000 27,000,000               58.82 11 Desa Makmur 23,000,000 33,000,000               43.48 12 Harmoni Usaha 19,000,000 29,000,000               52.63 13 Kreasi Lokal 26,000,000 36,000,000               38.46 14 Cita Rasa Desa 21,000,000 31,000,000               47.62 15 Inovasi Desa 16,000,000 26,000,000 62.5
Tabel 3 menyajikan representasi data penjualan pasca-sosialisasi untuk 15 pedagang UMKM di Desa Duren  Seribu.  Data  ini  menggambarkan  perubahan  dalam  kinerja  penjualan  setelah  dilakukan sosialisasi  penguatan Branding dan  packaging.  Dari  tabel,  terlihat  bahwa  sebagian  besar  pedagang mengalami  peningkatan  signifikan  dalam  penjualan mereka.  Sebagai contoh, pedagang "Buah  Segar Sejahtera" mencatat peningkatan sebesar 66.67%, sementara "Aneka Souvenir Desa" bahkan mencapai peningkatan  sebesar  66.67%.  (Prasetya  et  al.,  2023)  menekankan  bahwa  peningkatan  persentase  ini mencerminkan  dampak  positif  dari  upaya  sosialisasi  terhadap  penguatan Branding dan pengemasanterhadap  kinerja  penjualan  UMKM  di  tingkat  desa.  Analisis  data  menunjukkan  bahwa sosialisasi telah berhasil mendorong pertumbuhan penjualan, memberikan dukungan yang signifikan bagi para pedagang untuk meningkatkan daya saing produk mereka di pasar. (Hastutik, Sudarmiatin, & Bidin, 2022) menjelaskan bahwa peningkatan ini dapat diatribusikan kepada peningkatan citra merek dan daya tarik kemasan produk setelah penguatan Branding . Hasil ini konsisten dengan literatur yang menekankan bahwa strategi Branding yang efektif dapat meningkatkan daya tarik konsumen dan pada gilirannya meningkatkan penjualan.

## 4. Kesimpulan
Secara  menyeluruh,  program  pengabdian  kepada masyarakat ini  dapat  dianggap  sukses  dan  berhasil mencapai  tujuannya.  Kegiatan  ini  mencerminkan  tingginya  antusiasme  dari  pelaku  UMKM  di  Desa Duren  Seribu,  Kota  Depok,  untuk  mempersiapkan  dan  meningkatkan  kualitas  usaha  mereka menyongsong era digital. Melalui fokus pada penguatan branding dan pengemasan produk, diharapkan kegiatan ini tidak hanya meningkatkan pengetahuan dan keterampilan digital pelaku UMKM tetapi juga memberikan  dorongan  signifikan  bagi  pertumbuhan  dan  perkembangan  usaha  mereka.  Kehadiran kegiatan  ini  diharapkan  dapat  mengurangi  kesenjangan  pengetahuan  dan  keterampilan  digital  antara pelaku  UMKM  di  daerah  dan  kota  besar.  Dengan  demikian,  diharapkan  bahwa  semua  UMKM, termasuk  yang  berada  di  daerah  terpencil  seperti  Desa  Duren  Seribu,  dapat  terus  tumbuh  dan berkembang. Dengan pemahaman yang ditingkatkan tentang strategi branding dan pengemasan produk, diharapkan  pelaku  UMKM  dapat  lebih  percaya  diri  dan  mampu  bersaing  di  pasar  yang  semakin kompleks, terutama dalam menghadapi tantangan era digital.

## References
Abbas, W., Amin, A., Prawira, M. R., & Antuli, R. R. (2023). Penguatan Umkm Di Desa Sumberjo Melalui  Program  3p:  Pembuatan  Brand,  Nib,  Dan  Pendampingan  Sertifikasi  Halal. Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4 (2), 193-202.
Dewi, S. R. (2021). Assistance And Strengthening Of Kenongo Village Msmes Through Branding And Product Legality During The Covid-19 Pandemic. Suluah Bendang: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat, 21 (2), 98-103.
Diana,  L.,  Amini,  N.  P.,  Ahsan,  A.,  Revandra,  M.,  &  Harum,  A.  (2022).  Upaya  Branding  Umkm Kelurahan  Dukuh  Sutorejo  Dengan  Pembuatan  Desain  Logo  Dan  Kartu  Nama. Jurnal Penyuluhan Dan Pemberdayaan Masyarakat (Jppm), 1 (2), 1-6.
Dieva,  D.  P.,  &  Dermawan,  R.  (2023).  Pengembangan  Umkm  Melalui  Optimalisasi  Branding  Pada “Bila Catering” Desa Tegalrejo, Probolinggo. Jurnal Pengabdian  Masyarakat  Berkarya,  2 (03 Juni), 94-100.
Faizin, M., & Wahid, S. H. (2022). Assistance In Packaging Innovation And Licensing Of Small And Medium  Enterprises  And  Young  Entrepreneurs  At  Iain  Ponorogo. Edusia:  Jurnal  Ilmiah Pendidikan Asia, 2 (2), 1-19.
Falahuddin,  F.,  Fuadi,  F.,  Munandar,  M.,  Juanda,  R.,  &  Ilham,  R.  N.  (2022).  Increasing  Business Supporting  Capacity  In  Msmes  Business  Group  Tempe  Bungong  Nanggroe  Kerupuk  In Syamtalira Aron District, Utara Aceh Regency. Irpitage Journal, 2 (2), 65-68.
Hastutik,  S.,  Sudarmiatin, S.,  &  Bidin,  R. (2022). Msme  Export  Finance  Go  Internasional. Eduvest- Journal Of Universal Studies, 2 (5), 949-962.
Hirmantono, A. (2021). Strategi Pemasaran Umkm Di Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus Umkm Di Kawasan Pondok Pesantren Darul'ulum Jombang. Jurnal Bisnis Dan Pemasaran Digital, 1 (1), 43-48.
Irawan, D., & Affan, M. W. (2020). Pendampingan Branding Dan Packaging Umkm Ikatan Pengusaha Aisyiyah  Di  Kota  Malang. Jurnal  Pengabdian  Dan  Peningkatan  Mutu  Masyarakat  (Janayu),
1 (1), 32-36.
Juliarsa, K., & Permana, G. P. L. (2023). Pengembangan Kemasan (Packaging) Dalam Meningkatkan Pemasaran Umkm Arak Ngacuh. Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal Of Community Service),
5 (4), 769-775.
Muntazori, A. F., & Listya, A. (2021). Branding Umkm Produk Kopi Bang Sahal Melalui Desain Logo.
Senada: Semangat Nasional Dalam Mengabdi, 1 (3), 342-351.
Novita,  M.  D.,  &  Soesanto,  S.  (2022).  The  Effect  Of  Entrepreneurial  Orientation  And  Product Innovation  On  Marketing Performance Msme  In  Village  Packaging  Regency  Sidoarjo. Jurnal Ekonomi, 11 (02), 1563-1567.
Prasetya, P., Trixie, A., Wijaya, F. R., Dewi, G. A. S. A. P., Dharma, J., Aurielle, N., . . . Santoso, V. (2023).  Business  Management  Strategies  For  Msmes  Melati  Cake's. Priviet  Social  Sciences Journal, 3 (4), 1-4.
Purnamasari, O., Hermanto, A., Muksin, N. N., Handoko, D., Shabana, A., & Ramadhan, G. (2022). Pendampingan  Usaha  Makanan  Beku  Umkm  Melalui  Branding  Dan  Iklan  Di  Masa  Pandemi Covid-19. Parahita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3 (2), 91-97. Putri, L. A., Suningsih, S., Karim, M., & Hendrawaty, E. (2023). Pengembangan Ide Bisnis Bumdes Dan Umkm Di Desa Purworejo, Pesawaran, Lampung. Jurnal Nusantara Mengabdi, 3 (1), 21-30. Rahmawati,  D.,  &  Antoni,  D.  (2021).  Faktor-Faktor  Umkm  Dalam  Mengadopsi  E-Market  Di Kabupaten Ogan Ilir. Jurnal Bisnis Dan Pemasaran Digital, 1 (1), 13-31.
Sumiati, S., & Panjaitan, H. (2022). Assistance In Brand Design And Product Packaging Of Msmes In Segunung  Hamlet,  Carang  Wulung  Village,  Wonosalam  District. International  Journal  Of Community Service, 2 (1), 110-114.
Sutarti,  S.,  Anharudin,  A.,  &  Maulana,  B.  (2023).  Product  Packaging  Innovation  As  A  Means  Of Increasing  Consumer  Attractiveness  In  Umkm  Kubang  Jaya  Village. Dinamisia:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7 (1), 187-195.
Syahputra,  R.  A.,  Putri,  C.  W.  A.,  Maliza,  N.  O.,  &  Lestari,  R.  (2023).  Peningkatan  Kemampuan Branding  Umkm  Melalui  Proses  Digitalisasi  Bisnis. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat Nusantara, 4 (1), 521-527.
Thalib, M. A., Suaib, R., Lawani, N. L., & Aldi, M. (2024). Understanding Capital Accounting Practices By Laundry Entrepreneurs Based On Local Wisdom Values. Studi Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 3 (2), 71-81.
Wijayanti, N. R., & Swasti, I. K. (2023). Knowledge Sharing: Branding Produk Dan Digital Marketing Pada  Umkm"  Doyan  Jajan"  Di  Desa  Laweyan,  Probolinggo. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat Sabangka, 2 (04 Juli), 415-420.
Wulandari,  R.,  &  Setyaningrum,  R.  P.  (2021).  Does  Product  Packaging,  Product  Exhibition,  And Consumer  Tastes  Of  Dry  Food  And  Beverages  Produced  By  Msmes  Affect  Buying  Interest? International Journal Of Economics, Business And Management Research, 5 (2), 118-133. Yulfanis, A., Yuniarti, R., & Winarti, E. (2021). Branding Upaya Umkm Di Tengah Pandemi Covid 19. Jurnal Abdimas Perbanas, 2 (2), 47-58.