## ANALISA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG
BERTINGKAT DENGAN MENGGUNAKAN METODE TIME STUDY (Studi kasus: Proyek Pembangunan Gedung Kejaksaan Tinggi Kalimantan Tengah)

## ANALYSIS OF LABOR PRODUCTIVITY IN MULTI-STORY BUILDING CONSTRUCTION PROJECTS
USING THE TIME METHOD
(Case Study: Construction Project Of The High Prosecutor’s Office In Central Kalimantan)
Crish 1* , Rida Respati 2 , Norseta Ajie Saputra 3
1 Mahasiswa, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Palangkaraya 2,3 Dosen, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Palangkaraya Korespondensi: crishkalteng01@gmail.com

## ABSTRAK
Produktivitas  pekerja  menentukan  keberhasilan  pelaksanaan  jadwal  proyek  konstruksi,  karena  berdampak kepada kesesuaian antara perencanaan jadwal konstruksi dengan progres pekerjaan di lapangan. Produktivitas pekerja yang akan dihitung adalah pada pekerjaan pembesian balok di proyek pembangunan Gedung Kejaksaan Tinggi  Kalimantan  Tengah.  Perhitungan  produktivitas  pekerja  akan  dilakukan  dengan  metode  Time  study. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui nilai produktivitas tenaga kerja pada jam kerja pagi dan siang hari. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  metode  time  study,  yang  merupakan  suatu pengukuran produktivitas dari tenaga kerja dilapangan dengan cara menentukan waktu standar suatu pekerjaan. Dari metode ini dapat dilihat perbandingan produktivitas pekerja dari hasil suatu pekerjaan. Dalam studi kasus ini  akan  diketahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  para  pekerja  dengan  menggunakan  skala likert. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner dengan mewanwancara pekerja dan  memberikan  pertanyaan  tertulis  kepada  responden  relevan  dengan  tujuan  penelitian.  Berdasarkan  hasil analisa,  diketahui  produktivitas  pekerja  pada  pagi  hari  lebih  tinggi  dengan  dengan  volume  rata-rata  sebesar 46,584 kg/jam dibandingkan pada siang hari sebesar 44,925 kg/jam. Dimana pada hari pertama produktivitas pekerja  pagi  hari  didapat  sebesar  12,56%  dan  pada  di  siang  hari  didapat  sebesar  11,97%.  Pada  hari  kedua produktivitas pekerja pagi hari didapat sebesar 12,81% dan pada siang siang hari didapat sebesar 12,18%. Pada hari ketiga produktivitas pekerja pagi hari didapat sebesar 12,68% dan pada siang hari didapat sebesar 12,43%. Pada hari keempat produktivitas pekerja pagi hari didapat sebesar 12,85% dan pada siang hari didapat sebesar 12,52%.  Secara  umum  dapat  diketahui  bahwa  produktivitas  pekerja  di  pagi  hari  lebih  tinggi  dari  pada produktivitas pekerja di siang hari. Ada 3 kategori faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja yaitu Tidak Berpengaruh (TB) ada faktor hembusan angin, Berpengaruh (B) ada faktor cuaca, jumlah pekerja, usia, upah, faktor manejerial, efektivitas jam kerja, dan yang Sangat Berpengaruh ada faktor skill.
Kata kunci:  produktivitas, metode time study, faktor produktivitas.

## ABSTRACT
The productivity of workers determines the success of the implementation of the construction project schedule, because it has an impact on the compatibility between the planning of the construction schedule and the progress of  work  in  the  field.  The  worker  productivity  that  will  be  calculated is the  work of  reinforcing  beams  in the
MEDIA ILMIAH TEKNIK SIPIL Volume 12 Nomor 1 Januari 2024 Hal. 77-86
Central  Kalimantan  High  Prosecutor's  Office  building  construction  project.  The  calculation  of  worker productivity will be carried out using the time study method.This study aims to determine the extent of worker productivity during working hours in the morning and evening. The method used in this research is the time study method, which is the measurement of labor productivity in the field by determining the standard time of a job. From this method can be seen the comparison of worker productivity from the results of a job. In this case study, the factors that affect worker productivity will be identified. The data collection technique in this study used a questionnaire by giving written questions to respondents that were relevant to the research objectives. Based on the results of the analysis, it is known that the productivity of workers in the morning higher with an average weight of 41,825 kg/hour than in the afternoon of 40,433 kg/hour. Where on the first day the productivity of morning workers is 12,56% and in the afternoon it is 11,97%. On the second day the productivity of morning workers is 12,81% and in the afternoon it is 12,18%. On the third day the productivity of morning workers is 12,68% and in the afternoon 12,43%. On the fourth day the productivity of morning workers is 12,85% and in the afternoon 12,52%. In general, it can be seen that the productivity of workers in the morning is higher than that  of  workers  in  the  afternoon.  There  are  3  categories  of  factors  that  influence  worker  productivity:  not influential (TB) are wind gusts; influential (B) are weather factors; number of workers, age, wages; managerial factors; effectiveness of working hours; and very influential are skill factors.
Keywords: productivity, time study method, work weight.

## PENDAHULUAN
Dalam menyelesaikan suatu proyek pembangunan  sering  menemukan  keterlambatan pada  saat  pelaksanaan.  Hal  tersebut  disebabkan karena  dalam  merencanakan  schedule  proyek kurang  memperhatikan  produktivitas  tenaga  kerja. Sehingga  menyebabkan  tidak  sesuai  antara  durasi kelompok  kerja  rencana  dengan  durasi  kelompok kerja  aktual.  Dengan  adanya  data  produktivitas dapat  membantu  kontraktor  dalam  memperbaiki perencanaan  schedule  proyek  sehingga  dapat diketahui  durasi  setiap  pekerjaan  dan  jumlah kelompok  dengan  lebih  akurat  dan  memperbaiki nilai produktivitas yang ada.
Produktivitas pekerja menentukan keberhasilan pelaksanaan jadwal proyek konstruksi, karena  akan  berdampak  kepada  kesesuaian perencanaan  jadwal  konstruksi  dengan  progres pekerjaan  konstruksi  di  lapangan,  dimana  jadwal konstruksi  dengan  progres  pekerjaan  konstruksi akan  berpengaruh  pada  durasi  dan  biaya  proyek. Besarnya  produktivitas  menunjukan  kemampuan tenaga  kerja  dalam  menyelesaikan  kuantitas pekerjaan yang ditentukan.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  sangat penting  untuk  melakukan  analisa  produktivitas pekerja. Produktivitas pekerja merupakan nilai yang tidak dapat terlihat secara langsung kecuali melalui suatu proses perhitungan, maka dilakukan perhitungan  nilai  produktivitas  pekerja  dari  suatu studi kasus proyek. Produktivitas pekerja yang akan dihitung dalam tugas akhir ini adalah produktivitas pekerja  pada  pekerjaan  pembesian  balok  pada
proyek  pembangunan  Gedung  Kejaksaan  Tinggi Kalimantan  Tengah.  Perhitungan  produktivitas pekerja akan dilakukan dengan metode Time study . Metode time study atau pembelajaran waktu adalah  metode  pengukuran  produktivitas  dari tenaga  kerja  di  lapangan  dengan  cara  menentukan waktu standar suatu pekerjaan. Waktu standar atau Standard  time  diperoleh  dari  pengamatan.  Pada pengamatan  akan  diukur  waktu  pengamatan  atau observe time untuk mengetahui berapa lama waktu yang  dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  suatu aktivitas  pekerjaan.  Kemudian  observe  time dikalikan dengan bobot pekerjaan atau Rate. Hasil perkalian antara observe time dan Rate inilah yang akan  menjadi  Basic  Time  lalu  diolah  menjadi Standard  time  yang  digunakan  untuk  menghitung produktivitas.

## TINJAUAN PUSTAKA
Produktivitas  didefinisikan  sebagai  rasio  antara hasil (output) dan masukan (input) bedasarkan pada waktu  dengan  mempertimbangkan  kualitas,  dan mengakibatkan keefisienan dan keefektifan kinerja dari  individu  dan  organisasi  proyek.  Produktivitas merupakan hasil perbandingan antara hasil (output) dan  masukan  (input)  berdasarkan  pada  periode waktu tertentu (Nurhadi, 2015)
Keefisienan  ini  lebih  menekankan  kepada sumber  daya  yang  digunakan  dalam  mengerjakan proyek  itu  seperti  peralatan,  material,  dan  tenaga kerja yang
ada  di  dalam  proyek  tersebut.  Keefektifan,  ini sangat  berpengaruh  pada  hasil  yang  ingin  dicapai seperti  profit/margin.  Secara  literal  produktivitas dapat diartikan sebagai kapasitas untuk
memproduksi atau keadaan untuk terus menghasilkan. Dalam konteks produktivitas sering sekali dikaitkan pada pemasukan, penghasilan, dan output yang memperhatikan kualitas, bukan hanya kuantitasnya saja.
Secara  umum  produktivitas  diukur  dengan persamaan (Tamamengka,2016), yaitu :
Produktivitas = 𝑶 𝑰 ……………….(1)
Keterangan : O = Output I = Input
Faktor  yang  mempengaruhi  Produktivitas Pekerja
faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas yaitu:
1. Keterampilan dari pekerja Tedapat  komunikasi  antar  pekerja  sehingga didapatkan  keputusan  yang  terbaik  untuk pelaksanaan ke depannya.
2. Peralatan  yang  digunakan  untuk  melakukan pekerjaan Sekarang  untuk  menunjang  sebuah  proyek konstruksi tentu terdapat kelebihan yang dapat berkaitan  dengan  waktu  penyelesaian  suatu proyek konstruksi.
3. Metode kerja yang digunakan Terdapat metode kerja antara pekerja yang satu dengan  lainnya  sehingga  pelaksanaan  yang sederhana,  praktis,  dan  dapat  diharapkan memakan waktu yang sedikit.
4. Mutu bahan yang digunakan Mutu  sangat  menentukan  waktu  pelaksaan  di lapangan, karena semakin bagus mutu semakin cepat  pelaksanaannya  untuk  mencapai  mutu yang diinginkan.
5. Lingkungan kerja
Lokasi pekerjaan menjadi suatu hal yang harus diperhitungkan  dalam  pelaksanaan  proyek
konstruksi yang dapat mempengaruhi produktivitas.  di  tempat  proyek  konstruksi tersebut.
6. Fasilitas Semakin baik fasilitas yang tersedia maka akan mendukung  pekerjaan  dapat  terselesaikan lebih cepat dibandingkan menggunakan teknologi dahulu.
7. Umur Semakin  bertambah  usia  pekerja,  maka semakin  menurun  pula  produktivitas  dari pekerja tersebut. 8. Pengalaman kerja
Pekerja yang telah berpengalaman di bidangnya  dapat  menyelesaikan  pekerjaan dengan  cepat,  namun  harus  ditunjang  dengan metode pelaksanaan yang baik dan benar.
(Supradi, 2004),

## Metode Time Study
Time study atau pembelajaran waktu adalah metode pengukuran produktivitas dari tenaga kerja di lapangan dengan cara menentukan waktu standar untuk suatu pekerjaan.
Menurut Trisiany dan Halim (2006)
kegunaan utama dari time study adalah menghasilkan  waktu  standar  suatu  pekerjaan dengan kondisi tertentu, sehingga setelah itu dapat dihitung  produktivitasnya.  Tahap-tahap  dalam menentukan Standard time yaitu :
1. Mengukur  Basic  Time,  untuk  mengetahui berapa  lama  waktu  yang  dibutuhkan  untuk menyelesaikan  suatu  aktivitas  pekerjaan. Untuk mendapatkan Basic Time bisa diperoleh dengan rumus dibawah ini:
Basic Time = OT×( 𝑶𝒃𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆𝒅 𝒓𝒂𝒕𝒊𝒏𝒈 𝑺𝒕𝒂𝒏𝒅𝒂𝒓 𝒓𝒂𝒕𝒊𝒏𝒈 ) …(2)
Keterangan:
Basic Time = menit Observed time = menit
2. Menentukan  Rate,  membandingkan  kinerja antara pelaksanaan pekerja yang sedang diteliti terhadap kinerja standar.
Tabel 1. Rate Deskripsi Perbandingan Terhadap Kecepatan kerja (MPH) 0 Tidak ada kegiatan 0 50 Sangat lambat, ceroboh, Gerakan meleset. Pekerja Tampak setengah tertidur tanpa ada minat untuk bekerja 1 75 Tenang, berhati-hati, kinerja yang tidak tergesa-gesa, seperti pekerja yang tidak mengerjakan pekerjaan, namun dibawah 2
Deskripsi Perbandingan Terhadap Kecepatan kerja (MPH) pengawasan yang benar, terlihat lamban, tapi waktu tidak disia-siakan walaupun dibawah pengamatan 100 Cepat, seperti kinerja bisnis yang berkualitas rata-rata dalam menjalankan pekerjaan; standar mutu dan akurasi yang diperlukan dicapai dengan percaya diri 3 125 Sangat cepat, menunjukan tingkat kepastian yang sangat tinggi, gerakan efisien dan pekerja sangat terlatih 4 150 Kecepatan khusus, membutuhkan usaha yang keras dan konsentrasi pekerja sangat tinggi, performa hanya bisa diraih oleh beberapa pekerja yang terlatih dengan baik 5
(Sumber : Parwiro, 2015)
Tabel 2 Pengaruh Relaxation Terhadap Basic Time Kondisi/ Penyebab Deskripsi Persen dari Basic Time Standar (S) Kebutuhan pribadi ( toilet, cuci tangan, dsb ) dan kelelahan normal 8 Posisi kerja (P) Berdiri 2 Posisi cukup sulit 2 - 7 Posisi sangat sulit 2 - 7 Konsentrasi (K) Perhatian biasa, melihat gambar-gambar 0 - 5 Perhatian ekstra, penjelasan yang rumit dan Panjang 0 - 8 Lingkungan (L) Pencahayaan: cukup sampai remang - remang 0 - 5 Ventilasi: cukup sampai berdebu lalu kondisi ekstrem/ sangat berdebu 0.5 - 10 Kebisingan: tenang sampai bising 0 - 5 Panas: sejuk sampai 35 derajat celcius kelembapan 95% 0 - 70 Tenaga yang digunakan (T) Ringan : beban sampai 5 kg 1 Sedang : beban sampai 20 kg 1 - 10 Berat : beban sampai 40 kg 10 - 30 Sangat berat : beban sampai 50 kg 30 - 50 Monoton/ kebosanan (M) Secara mental 0 - 4 Secara fisik 0 – 5 (Sumber : Malamassam, L. 2016)
3. Relaxation  Allowance  Biasanya  digambarkan sebagai persentase dari Basic Time. Relaxation Allowance ditambahkan ke dalam Basic Time sebagai  tambahan  faktor  relaksasi  yang dibutuhkan pekerja selama melakukan aktivitas  pekerjaan.  Berikut  alasan  alasan dibutuhkan relaksasi:
a. Standar  yaitu  untuk  minum  air,  ke  kamar mandi, dan sebagainya.
b. Postur yaitu memberikan peregangan dari tidak  nyaman  yang  meningkat  akibat posisi  yang  tidak  normal  dan  tidak nyaman.
c. Perhatian  yaitu  memberikan  peregangan dari tekanan kosentrasi pada waktu, presisi kerja, perhitungan dll.
d. Kondisi  yaitu  panas  yang  menyengat, kedinginan, lembab dan buruknya
penerangan.5. Menoton yaitu untuk memberikan  perengangan  dari  kebosanan dan rasa terisolasi (Pawiro, 2015).
4. Menghitung Standard time, dengan melakukan pengamatan  terhadap  waktu  dari  suatu kegiatan  dengan  kinerja  standar.  Untuk menghitung Standard time digunakan rumus :
Standard  time  =  Basic  Time  +  (Relaxation Allowances + Contigency Allowances)…………(3) Keterangan:
Standard time = menit
Pengerjaan  dari  metode  penelitian  ini  cukup sederhana.  Peneliti  akan  mengukur  dan  mencatat berapa  lama  waktu  pada  pekerjaan  yang  sedang dikerjakan oleh seorang pekerja hingga didapat data yang akan dijadikan untuk waktu standard.

## Skala Likert
Pada  saat  melakukan  analisis  data  kuisioner untuk  mencari  faktor  yang  dapat  mempengaruhi produkivitas pekerja dengan menggunakan metode skala likert Sugiyono  (2011)  menyatakan  bahwa  Skala Likert digunakan  untuk  mengungkap  sikap, pendapat, dan presepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Dalam Skala Likert , variabel  yang  akan  diukur  dijabarkan  menjadi indikator  variabel.  Kemudian  indikaor  tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun item- item instrumen yang dapat berupa pernyataan atau pertanyaan.  Jawaban  setiap  item  instrumen  yang menggunakan Skala Likert mempunyai gradasi dari sangat  positif  20  sampai  dengan  negatif.  Untuk mengukur  variabel  diatas  digunakan  Skala Likert sebanyak lima tingkat sebagai berikut:
Tabel 3 Pengukuran Variabel Skala Likert No Uraian Skor 1 Sangat Berpengaruh (SB) 5 2 Berpengaruh (B) 4 3 Ragu-ragu (RR) 3 4 Tidak Berpengaruh (TB) 2 5 Sangat Tidak Berpengaruh (STB) 1

## METODE
Tempat penelitian dilaksanakan di Proyek Pembangunan
Gedung
Kejaksaan Tinggi
Kalimantan  Tengah  Kota  Palangkaraya.  Proyek tersebut  dikerjakan  oleh Kontractor  PT.  Lestari- Semesta KSO.  Lokasi proyek berada di JL. Imam Bonjol,  Kota  Palangka  Raya,  Kalimantan  Tengah. Lokasi  Proyek  Pembangunan  Gedung  Kejaksaan Tinggi Kalimantan Tengah Tujuan pada penelitian ini  adalah  untuk  menganalisa  nilai  produktivitas tenaga kerja dengan mengamati pekerjaan pembesian
balok.
Pengamatan
untuk mengumpulkan  data  primer  dilakukan  dengan membagi menjadi 2 shift yaitu pagi dan siang waktu pengamatan  dimulai  pada  pukul  08.00-17.00, dengan  waktu  istirahat  menyesuaikan  kondisi dilapangan. Pekerjaan di malam hari tidak diamati sebab keterbatasan pengamat yang hanya berjumlah satu  orang.,  selain  itu  akan  dilakukan  survei wawancara  kepada  pekerja  pembesian  tentang faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
produktivitas tenaga kerja itu sendiri. Produktivitas pekerja hanya terbatas pada pekerjaan balok.

## Pengolahan dan Analisis Data
Setelah  melakukan  observasi  lapangan  dengan menggunakan  metode time  study dan  wawancara pekerja untuk mengisi form kuisioner menggunakan skala Likert, diperoleh  data-data  yang  kemudian akan  diolah  untuk  menarik  kesimpulan.  Data-data yang diperoleh dari observasi lapangan Antara lain adalah :
1. Standard Time
Nilai  Basic  Time,  Rate,  dan  Relaxation Allowances  diperoleh  dari  form  observasi lapangan. Kemudian dihitung nilai total basic Time    dan  mengalikan  nilai  total  basic  Time tersebut  dengan  nilai  relaxation  allowances untuk mendapatkan nilai standard Time.
2. Kuantitas Pekerjaan Merupakan data primer yang memuat volume pekerjaan dan diperoleh dari shop drawing.
3. Jumlah pekerja Merupakan  data  primer  yang  diperoleh  saat pengamatan dilakukan.
4. Produktivitas Produktivitas adalah perbandingan nilai output terhadap  nilai input  Output adalah  hasil kerja kuantitas pekerjaan yang bisa didapatkan dari hasil  pengamatan  di  pembesian  balok  dari gambar shop drawing , sedangkan input adalah total  seluruh  beton  bertulang  yang  telah  di hitung diawal melalui dimensi pada pekerjaan pembesian balok.
5. Pengolahan data kuisioner Analisis  data  merupakan  proses  mencari  dan menyusun  secara  sistematis  data  yang diperoleh  dari  hasil  wawancara,  catatan lapangan,  dan  bahan  –  bahan  lain.  Sehingga dapat  mudah  dipahami,  dan  temuannya  dapat diinformasikan  kepada  orang  lain.  Menurut Azwar. S (2000).
rumus  menggunakan  teknik  persentase  yaitu sebagai berikut:
𝑃 = 𝐹 / 𝑁 × 100% ........................................  (3) Keterangan:
P = Hasil persentase
F = Frekuensi hasil jawaban N = Jumlah responden

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pekerjaan yang diamati pada kasus ini adalah pekerjaan pembesian balok pada Proyek Pembangunan Gedung Kejaksaan Tinggi
Kalimantan Tengah di Jl. Imam Bonjol. Bahan yang digunakan  dalam  pekerjaan  ini  yaitu  Besi  D10. Penelitian dilakukan pada waktu jam efektif  yaitu 8 jam kerja. Pekerjaan konstruksi pada pagi hari jam 08:00 – 12:00, dan pada siang hari jam 13.00:00 - 17:00 wib.

## Penentuan Basic Time dan Observed Time
Tabel 4 Form Penelitian Lapangan
Elements Description Observed Date R BT OT Penulangan Balok 100 04.00.00 240
Sumber: Data Penelitian (2023)
Pada tabel form penelitian di atas bahwa rate/ rating yang ditentukan dan pengambilan rating untuk pekerja  berdasarkan  angka  100  atau  nilai-nilai koefisien  yang  didapatkan  pada  tabel  rate  yang tercantum  pada  tabel  2.1  karena  penilaian  yang dilakukan  berdasarkan  kinerja  yang  terjadi  dalam keadaan  normal,  tidak  terlalu  cepat  dan  tidak lamban.  Basic  time  (BT)  didapatkan  dengan membagi  jam  kerja  8  jam  sehari.  Observed  time (OT)  atau  waktu  pengamatan  yang  di  ubah  dalam bentuk menit
Tabel 5 Data Ptoduktivitas Perakitan Pembesian
No Produktivitas (Jumlah Pembesian Sengkang yang terpasang) Pagi Siang 1 298 284 2 304 289 3 301 295 4 305 297 Total 1.208 1.165 (Sumber: Data Penelitian (2023)
Pada  penelitian  ini  yang  akan  di  Analisa  adalah jumlah Sengkang yang di amati dengan menggunakan  tulangan  Ulir  D10,  Total  Pembesian Sengkang  pada  pagi  hari  sebanyak  1208  buah Sengkang dan Total Pembesian Sengkang pada siang hari sebanyak 1165 buah Sengkang, jadi total jumlah Sengkang adalah:
= 1208 + 1165 = 2373 buah Sengkang
Pada  pembesian  balok,  dengan  panjang  sengkang adalah  1  meter  dan  berat  per  meter  nya  0,617  kg. Sehingga berat keseluruhan adalah sebagai berikut: Penyelesaian  =  Panjang  Sengkang  +  Jumlah Sengkang + Berat per meter             = 1 × 2373 × 0,617 = 1464,141 kg

## Analisa Penelitian dengan metode time study
Pada  saat  observasi  lapangan  kemudian
selanjutnya Analisa penelitian dengan menggunakan  metode time  study, dengan  adapun pengolahan data selanjutnya di uraikan sebagaimana pada tabel 6 dibawah ini Tabel 6 Nilai Standard Time Summary Sheet Gedung Standard Time Summary Sheet No Aktivitas BT Form Relaxation % Con % Total% ST (Menit) S P K L T M 1 Pagi 04.00.00 8 3 2 4 1 2 5 20 300,00 Siang 04.00.00 8 3 2 5 1 2 5 21 302,40 2 Pagi 04.00.00 8 3 2 4 1 2 5 20 300,00 Siang 04.00.00 8 3 2 5 1 2 5 21 302,40 3 Pagi 04.00.00 8 4 2 4 1 2 5 21 302,40 Siang 04.00.00 8 4 2 5 1 2 5 22 304,80 4 Pagi 04.00.00 8 4 2 4 1 2 5 21 302,40 Siang 04.00.00 8 4 2 5 1 2 5 22 304,80
Sumber: Hasil nilai standard time summary sheet (2023)
Produktivitas pekerja pada pemasangan pembesian
Tabel 7 Hasil Penelitian Waktu Pagi Hari No Produktivitas (jumlah tulangan sengkang yang terpasang) Volume (kg) Persent ase % Jumlah Kumulat if % 1 298 183,866 12,56% 12,56% 2 304 187,568 12,81% 25,37% 3 301 185,717 12,68% 38,05% 4 305 188,185 12,85% 50,91% Sumber : Hasil Penelitian (2023)
Tabel 8 Hasil Penelitian Waktu Siang Hari No Produktivitas (jumlah tulangan sengkang yang terpasang) Volume (kg) Persent ase % Jumlah Kumulat if % 1 284 175,228  11,97% 11,97% 2 289 178,313  12,18% 24,15% 3 295 182,015  12,43% 36,58% 4 297 183,249  12,52% 49,09%
Sumber : Hasil Penelitian (2023)
Berikut  adalah  hasil  produktivitas  pekerjaan pembesian balok Tabel 9 Hasil Produktivitas Pekerjaan Pembesian
Har i Jumlah sengkang yang terpasang Volume (kg) Produktivitas (kg/jam) Persentase % Jumlah Kumulat if Pag i Sian g Pagi Siang Total (Kg) Pagi Siang Pagi Siang Total % 1 298 284 183,86 6 175,22 8 359,094 45,96 7 43,807 12,56 % 11,97 % 24,53 % 24,53% 2 304 289 187,56 8 178,31 3 365,881 46,89 2 44,578 12,81 % 12,18 % 24,99 % 49,52% 3 301 295 185,71 7 182,01 5 367,732 46,42 9 45,504 12,68 % 12,43 % 25,12 % 74,63% 4 305 297 188,18 5 183,24 9 371,434 47,04 6 45,812 12,85 % 12,52 % 25,37 % 100,00 % Rata-rata 186,33 4 179,70 1 366,035 46,58 4 44,925
Sumber: Hasil Analisis (2023)
Dari  Tabel  9  terlihat  bahwa  produktivitas  pekerja lebih tinggi pada pagi hari dari pada produktivitas pada siang hari. Hal ini dipengaruhi pada pekerjaan konstruksi  pada  pagi  hari,  para  pekerja  belum terlalu  lelah  dalam  mengerjakan  pekerjaannya, dimana  hal  ini  sama  seperti  pada  penelitian sebelumnya. Adapun hasil yang diperoleh dilapangan setelah melakukan penelitian diperoleh adalah:
1. Pada  hari  pertama  produktivitas  pekerja  pada pagi hari lebih tinggi dengan persentase 12,56% dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 11,97%.
2. Pada hari kedua produktivitas pekerja pada pagi hari  lebih  tinggi  dengan  persentase  12,81% dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 12,18%.
3. Pada hari ketiga produktivitas pekerja pada pagi hari  lebih  tinggi  dengan  persentase  12,68%
dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 12,43%.
4. Pada  hari  keempat  produktivitas  pekerja  pada pagi hari lebih tinggi dengan persentase 12,85% dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 12,52%.

## Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas
Ada beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja konstruksi, untuk mengetahui apa saja faktor-faktor yang  mempengaruhi  produktivitas  para  pekerja, maka dilakukan pendekatan dengan cara memberikan  kuisioner  kepada  pekerja  pembesian dengan jumlah responden sebanyak 10 orang.
Responden pada penelitian ini adalah para pekerja pembesian di proyek pembangunan Gedung Kejaksaan  Tinggi  Kalimantan  Tengah.  Hasil
Responden  pada  penelitian  ini  dapat  digambarkan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 10 Data Hasil Kuisioner N o Pernyataan Jumlah Responden Total Respon den ST B T B R B
S B 1 Cuaca 6  4 10 2 Skil 1  9 10 3 Jumlah Pekerja 7  3 10 4 Usia 1  6  3 10 N o Pernyataan Jumlah Responden Total Respon den
ST B T B R B S B 5 Upah 7  3 10 6 Hembusan Angis 6  4 10 7 Faktor Manejerial 1  8  1 10 8 Efektivitas Jam Kerja 3  4  3 10 Sumber: Hasil Kuisioner (2023)

## Penentuan Hasil Analisa Responden
Tabel 11 Hasil Analisa Responden No Pernyataan Persentase Responden Total Persentase % Skor Total Skor STB TB R B SB STB TB R B SB 1 Cuaca 60,0% 40,0% 100% 24 20 44 2 Skil 10,0% 90,0% 100% 4 45 49 3 Jumlah Pekerja 70,0% 30,0% 100% 28 15 43 4 Usia 10,0% 60,0% 30,0% 100% 3 24 15 42 5 Upah 70,0% 30,0% 100% 28 15 43 6 Hembusan Angis 60,0% 40,0% 100% 18 16 34 7 Faktor Manejerial 10,0% 80,0% 10,0% 100% 3 32 5 40 8 Efektivitas Jam Kerja 30,0% 40,0% 30,0% 100% 9 16 15 40
Sumber: Hasil Kuisioner (2023)
Berdasarkan  table  11  hasil  kuisioner  dari pekerja  dapat  menunjukan  bahwa  total  responden sebanyak  10  orang,  pada  pertanyaan  cuaca responden  terbanyak  menjawab  berpengaruh dengan jumlah 6 orang (60%) dan yang menjawab sangat berpengaruh sebanyak 4 orang (40%). Pada pertanyaan  Skil  responden  terbanyak  menjawab sangat  berpengaruh  dengan  jumlah 9  orang  (90%) dan yang menjawab berpengaruh sebanyak 1 orang (10%). Pada pertanyaan jumlah pekerja responden terbanyak menjawab berpengaruh dengan jumlah 7 orang (70%) dan yang menjawab  sangat berpengaruh  sebanyak  3  orang  (30%).  Pada pertanyaan  usia  responden  terbanyak  menjawab berpengaruh  dengan  jumlah  6  orang  (60%)  dan yang menjawab ragu-ragu sebanyak 1 orang (10%) dan yang menjawab sangat berpengaruh sebanyak 3 orang  (30%).  Pada  pertanyaan  upah  responden terbanyak menjawab berpengaruh dengan jumlah 7 orang (70%) dan yang menjawab  sangat berpengaruh  sebanyak  3  orang  (30%).  Pada pertanyaan  hembusan  angin  responden  terbanyak menjawab ragu-ragu dengan jumlah 6 orang (60%),
dan yang menjawab berpengaruh sebanyak 4 orang (40%). Pada pertanyaan faktor manejerial responden  terbanyak  menjawab  berpengaruh dengan jumlah 8 orang (80%) dan yang menjawab ragu-ragu  sebanyak  1  orang  (10%)  dan  yang menjawab  sangat  berpengaruh  sebanyak  1  orang (10%).  Pada  pertanyaan  efektivitas  jam  kerja responden  terbanyak  menjawab  berpengaruh dengan jumlah 4 orang (40%) dan yang menjawab ragu-ragu  sebanyak  3  orang  (30%)  dan  yang menjawab  sangat  berpengaruh  sebanyak  3  orang (30%).

## PENUTUP

## Kesimpulan
Dari  hasil  penelitian  untuk  mengetahui produktivitas  pada  pekerjaan  pembesian  balok berdasarkan  waktu  antara  pagi  hari  dan  siang  hari dapat disimpulkan sebagai berikut:
Secara umum produktivitas pekerja pada pagi hari  lebih  tinggi  dari  pada  produktivitas  pekerja
pada  siang  hari.  Dan  pada  saat  di  lapangan produktivitas pekerja pada pagi hari lebih tinggi dari pada produktivitas pekerja pada siang hari. Hal ini juga  berpengaruh  bahwa  para  pekerja  belum mengalami kelelahan dibandingkan pada siang hari dimana  pekerja  mengalami  kelelahan  akibat pengerjaan pada pagi hari ditambah dengan kondisi cuaca.  Berdasarkan  analisa  dan  perhitungan  di dapatkan sebagai berikut:
a. Pada  hari  pertama  produktivitas  pekerja  pada pagi  hari  lebih  tinggi  dengan  persentase 12,56%  dengan  total  volume  penyelesaian pada  pembesian  sebesar  183,866  kg  dengan produktivitas  per  jam  nya  45,967  kg dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 11,97% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian sebesar 175,228 kg  dengan  bobot  per  jam  nya  sebesar  43,807 kg.
b. Pada  hari  kedua  produktivitas  pekerja  pada pagi  hari  lebih  tinggi  dengan  persentase
12,81%  dengan  total  volume  penyelesaian pada  pembesian  sebesar  187,568  kg  dengan bobot  per  jam  nya  sebesar  46,892  kg dibandingkan pada siang hari dengan persentase sebesar 12,18% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian sebesar 178,313 kg  dengan  bobot  per  jam  nya  sebesar  44,578 kg.
c. Pada  hari  ketiga  produktivitas  pekerja  pada pagi  hari  lebih  tinggi  dengan  persentase 12,68% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian  sebesar  185,717  kg  dengan  bobot per  jam  nya  sebesar  46,492  kg  dibandingkan pada  siang  hari  dengan  persentase  sebesar 12,43% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian  sebesar  182,015  kg  dengan  bobot per jam nya sebesar 45,504 kg.
d. Pada hari keempat produktivitas pekerja pada pagi  hari  lebih  tinggi  dengan  persentase 12,85% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian  sebesar  188,185  kg  dengan  bobot per  jam  nya  sebesar  47,046  kg  dibandingkan pada  siang  hari  dengan  persentase  sebesar 12,52% dengan total bobot penyelesaian pada pembesian  sebesar  183,249  kg  dengan  bobot per jam nya sebesar 45,812 kg.
Dari  8  faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas pekerja diperoleh 3 kategori penilaian berdasarkan hasil  responden  yaitu:  Tidak  Berpengaruh  (TB), Berpengaruh (B) dan Sangat Berpengaruh (SB).
a. Tidak  Berpengaruh  adalah  faktor  hembusan angin  dengan  hasil  skor  responden  34  dan
persentase  68%,  maka  dikategorikan  Tidak Berpengaruh
b. Berpengaruh adalah faktor Cuaca dengan hasil skor responden 44 dan persentase 88%, faktor Jumlah pekerja dengan hasil skor responden 43 dan persentase 86%, faktor Usia dengan hasil skor responden 42 dan persentase 84%, faktor Upah  dengan  hasil  skor  responden  43  dan persentase  86%,  faktor  Manejerial  dengan hasil  skor  responden  40  dan  persentase  80%, faktor Efektivitas jam kerja dengan hasil skor responden  40  dan  persentase  80%,  maka faktor-faktor tersebut
dikategorikan
Berpengaruh
c. Sangat Berpengaruh adalah faktor Skill dengan hasil  skor  responden  49  dan  persentase  98%, maka dikategorikan Sangat Berpengaruh

## DAFTAR PUSTAKA
Ardi,  F.  (2015).  Produktivitas  Pekerja  Pada
Pekerjaan Beton Bertulang Proyek
Bangunan Bertingkat (Study Kasus Proyek Bangunan Condominimum Tp6).
Arikunto,  S.  (2010).  Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Azwar.  S.  (2000).  Sikap  Manusia,  Teori  dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Cahyadi,  H.  (2021)  Perhitungan  Produktivitas
Pekerjaan  Pemasangan  Dinding  Bata Ringan Dengan Metode Time study (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Ruang Kantor SMA Negeri 5 Banjarmasin).
Desfita,  M.  (2021)  Analisis  Produktivitas  Tenaga
Kerja  Kontruksi  Dengan  Work  Sampling Methods    Pada  Proyek  Pembangunan Gedung (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Baiturrahmah).
Ervianto,  W.  (2004).  Teori  Aplikasi  Manajemen
Proyek Konstruksi. Yogyakarta.
Ervianto,  W.  I.  (2008):  Pengukuran  produktivitas kelompok pekerja bangunan dalam proyek konstruksi  (Studi  Kasus  Proyek  Gedung Bertingkat Di Surakarta)
Karismawan,  Y.  (2016).  Produktivitas  Kelompok Kerja  Tukang  Besi  Untuk  Pekerjaan Pembesian  Pada  Proyek  Pembangunan
Gedung  Bertingkat  Di  Surabaya  Dan
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas. Rekayasa  Teknik  Sipil, 2(2/Rekat/16)
Malamassam,  L.  (2016).  Analisa  Produktivitas Pekerja  dengan  Metode Time  study Pada Proyek  Pembangunan  Gedung  Teknik Industri  Its (Doctoral Dissertation, Institut Teknologi Sepuluh Nopember). Nurhadi,  A.  (2015).  Perbandingan  Produktivitas Tenaga  Kerja  Konstruksi  Pada  Jam  Kerja Reguler  Dan  Lembur  Pada  Pembangunan
Gedung Di Surabaya.
Nurjana,  N.  (2020).  Analisa  Produktivitas  Tenaga Kerja  terhadap  Pekerjaan  Kolom  Dan Balok  Beton  Bertulang  (Studi  kasus: proyek  Pembangunan  Gedung  Kejaksaan Tinggi Jambi).
Parwiro,  S.,  Tjakra,  J.,  &  Arsjad,  T.  T.  (2015). Optimalisasi  Produktivitas  Tenaga  Kerja Dalam  Proyek  Konstruksi  (Studi  Kasus: Pembangunan Gedung Mantos Tahap III). Sinungan,  M.  (2003).  Produktivitas  Apa  Dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Akarsa Supradi, H. (2004) Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi  Produktivitas  Kontraktor
Bangunan  Gedung.  Jakarta:  Universitas
Tarumanagara.
Tamamengka J., Pratasis, P.A., & Walangitan, D. R.
(2016).  Analisis  Tenaga  Kerja  Terhadap Produktivitas  Pada  Proyek  Konstruksi (Studi  Kasus:  Rehabilitasi  dan  Perluasan
Rumah Dinas Rektor Unsrat)
Trisiany, E.M., dan Halim, E. 2006. Analisa Nilai
Perbandingan  Produktivitas  Tenaga  Kerja dengan  Menggunakan  Metode Standard dan Aktual.
Wuryanti,  W.  (2010).  Standarisasi  Pedoman Pengukuran  Produktivitas  Tenaga  Kerja Untuk  Pekerjaan  Konstruksi  Bangunan Gedung.