## TANTANGAN PENGEMBANGAN EKOWISATA BAHARI DI PULAU PISANG PESISIR BARAT LAMPUNG
Etik Ipda Riyani Tamjuddin
Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka etik@ut.ac.id dan tamjuddin@ut.ac.id

## ABSTRAK
Etik Ipda Riyani  dan Tamjuddin: Penelitian ini bertujuan mengetahui pengembangan Ekowisata Bahari di  sekitar  zona  wisata  Pulau  Pisang  sebagai  salah  satu  tempat  wisata  yang  diandalkan  di  kecamatan Pesisir Barat Lampung. Melihat  kondisi dan potensi pulau ini berpeluang sebagai destinasi wisata bahari, dan  tantangan  dalam  upaya  mewujudkan  sebagai  wahana  pelestarian  alam  yang  akan  mendatangkan pendapatan  bagi  masyarakat,  pemda  dan  pengelola  wisata  di  kawasan  pesisir  barat,  tidak  sedikit hambatan  dalam  mengelola  asset  wisata  ini  karena  membutuhkan  pembangunan  infrastruktur.  Lokasi penelitian sepanjang pesisir pantai dan zona wisata bahari di kecamatan pulau pisang, Dalam penelitian ini  sebagian  tindak  lanjut  kesesuaian  zona  penelitian  sebelumnya,  kawasan  pantai,  snorkeling,  diving bagian  utara  pulau  pisang  oleh  Nugraha,  Irfan  dkk.  (2013).  Pentingnya  penelitian  ini  dilakukan,  untuk mengetahui    tantangan  dan  masalah  dalam  pengembangan  sektor  pariwisata  sebagai  pengambilan kebijakan  terutama  pemerintah  daerah  dan  pengelola.  Metode  penelitian,  data  dikumpulkan  melalui survei ke lapangan, observasi dan  wawancara kepada responden. Sampel responden adalah masyarakat pulau,  wisatawan, pelaku  usaha, aparatur pemerintah  tingkat kepala desa, kecamatan, dinas pariwisata dan  pemangku  kepentingan.  Analisis  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  SWOT  analisis.  Strategi pengembangan  didasarkan  pada  aturan,  zona  ekowisata  bahari,  kajian  penelitian  sebelumnya, pengalaman  masyarakat  pulau,  kebutuhan  infrastruktur,  SDM  dan  budaya  adat  istiadat.  Hasil  dari penelitian  ini  keterlibatan  penduduk,  zonasi  ekowisata  pantai  dan  bawah  laut,  di  sekitar  pantai  pulau pisang.

## ABSTRACT
Etik  Ipda  Riyani    dan  Tamjuddin: The  purpose  of  this  research  is  to  identify  the  marine  ecotourism development  of  the  Pisang  Island  that  is  one  of  the  favourite  destination  in  west  coast  of  Lampung. According to condition and the potencies of this island which likely has a potentiality as a further ecotourism destination  and  also  nature  conservation  that  will  bring  a  revenue  for  the  local  communities,  local governmemt  and  also  management  in  west  coast  of  Lampung.  There  are  many  problems  for  managing tourism assets because it requires infrastructure development. The research is located along the coast and marine ecotourism zone of Pisang island. This research is the development as further research of previous research which is about the beach, snorkling and diving zone in north coast of Pisang island by Nugraha and Irfan (2013). The importance of this research is to know the challenges and problems in decision making of tourism-developing  sector  for  local  goverment  and  managemet.  The  methods  of  this  research  are  direct survey, observation to collect the data and also interview with respondents. The local communities, tourists, the  local  entrepreneurs,  the  local  governments  such  as  subdistrict  head,  district  head  and  head  of  locat department  tourism  are  the  sample  of  respondents.  Data  analysis  is  used  by  SWOT  for  formulation.  The strategy of development are based on the policies, the marine ecotourism zone, the previous reseach analysis, the  experience  of  local  communities,  infrastructure  demands,  human  resources  and  the  local  culture  The involvement of local cummunities, the beach marine ecotourism zone and underwater zone are the result of the research.
Key words: Pisang Island, The Challenges Of Policy, Zone, Infrastructure, Human Resources

## PENDAHULUAN
Pulau Pisang mempunyai karakteristik yang sangat alami, lautnya yang terdapat banyak lumba- lumba menjadi kelebihannya. Pulau  yang ada di Lampung ini pun semakin alami karena  belum  adanya listrik dan penginapan. Pulau Pisang adalah salah satu pulau paling barat yang ada di Propinsi Lampung yang  langsung  menghadap  Samudra  Hindia.  Pulau  ini  merupakan  satu  kecamatan  sendiri  dalam Kabupaten Pesisir Barat, Propinsi Lampung. Asal mula nama Pulau Pisang yaitu dari bentuknya seperti pisang. jika dilihat dari puncak daratan Pulau Sumatra pulau ini terlihat berbentuk pisang, sehingga nama ini  sangat  populer  di  daerah  tersebut.  Untuk  menempuh  pulau  ini  kita  harus  menjelajah  daerah  barat Propinsi Lampung, diawali dengan perjalanan darat menuju Kota Krui dengan jarak tempuh kurang lebih 7 jam menggunakan kendaraan dari Kota Bandar Lampung.
Perjalanan menuju pulau ini dapat melalui dua akses yaitu pertama melalui daerah Tembakak. Dari Tembakak ini hanya memerlukan waktu sekitar setengah jam menggunakan perahu untuk mencapai pulau  ini,  sedangkan  akses  kedua  melalui  dermaga  Krui,  dari  dermaga  ini  menggunakan  perahu  yang membutuhkan  waktu  sekitar  satu  jam  dengan  menyewa  kapal  nelayan  yang  bermuatan  maksimal  20 orang.
Perkampungan  di  Pulau  Pisang  dapat  dinikmati  dengan  adanya  kasana  budaya  lokal  yang meliputi  bentuk  rumah  khas  adat  Lampung,  masyarakat  yang  ramah,  ikan  segar,  dan  pembuatan  tapis. Tapis merupakan pakaian adat Lampung dan terkenal  paling  bagus kualitas nomor satu  adalah  buatan dari  pengrajin  masyarakat  Pulau  Pisang.  Selain  itu,  di  pulau  ini  para  wisatawan  dapat  menikmati agrowisata  perkebunan  cengkeh  yang  tumbuh  subur.  Di  Lampung,  Pulau  Pisang  terkenal  sebagai penghasil  cengkeh  dari  zaman  penjajahan  dulu.  Pulau  Pisang  juga  terkenal  sebagian  warganya  sebagai nelayan dan merupakan salah satu pemasok ikan di wilayah Lampung Barat. Pulau Pisang  memberikan sensasi tersendiri.
Pulau  Pisang  merupakan  pulau  wilayah  Kabupaten  Pesisir  Barat,  Provinsi  Lampung.  Pulau Pisang  memiliki  luas  daratan  148,82Ha.  Secara  Geografis  pulau  pisang  terletak  pada  koordinat  5’  &’ 15.000” LS dan 103’ 50’ 45.138” BT. Bagian barat dan selatan pulau tersebut berbatasan langsung sengan Samudera Hindia, sedangkan bagian Utara dan Timur berbatasan dengan Pulau Sumatera. Pulau Pisang yang  merupakan  wilayah  satu  kecamatan  memiliki  6  (enam)  desa,  yaitu  Pekon  Labuhan,  Pekon  Pasar, Sukadana,  Suka  Marga,  Pekon  Lok,  dan  Bandar  Dalam.  Secara  administrasi  Pulau  Pisang  terletak  pada kecamatan Pulau Pisang, Kabupaten Pesisir Barat, Provinsi Lampung. Status tanah yang berada di Pulau Pisang sebagian bersertifikat dan sisanya berstatus kepemilikan ulayat/adat.
Sumberdaya  alam  Pulau  Pisang  merupakan  salah  satu  andalan  sektor  wisata  pantai  maupun potensi laut sesuai dengan hasil penelitian lokasi wisata terletak pada bagian utara pulau untuk wisata bawah laut yang belum tergarap, potensi bawah laut ini  dapat dikembangkan untuk wisata perairan pada kedalaman  tertentu  seperti snorkeling dan diving ,  karena  kedalaman  bukan  termasuk  laut  dalam  dan terdapat  kecerahan  air  serta  sejumlah  jenis  ikan  karang  menghiasi  kedalam  area  wisata  bawah  laut, sedangkan  untuk  sepanjang  pesisir  dapat  digunakan  untuk  wisata  pantai,    mandi  berenang,  menyusuri pantai, keliling pulau berjalan atau berperahu, sementara ada penduduk yang melakukan kegiatan bawah laut  bukan  untuk    wisata  tetapi  mencari  ikan  tangkapan  jenis  ikan  karang  dengan  cara  menyelam  dan menggunakan  panah  ikan,  tombak,    sisi  lain  dasar  pemikiran  pengembangan  ekowisata  bahari  untuk terkait  wisata  alam,    yang  berbasis  keterlibatan  masyarakat  lokal  dimana  pengunjung    dapat mempertahankan  kelestarian  alam,  budaya  lokal  dan  proses  edukasi.    Penelitian  Nugraha  2011  yang diterbitkan Journal Marine UNDIP 2013 vol 2 no.3. Pulau Pisang bagian utara kedepan merupakan salah satu  zona  andalan  Daerah  Tujuan  Wisata    psesisir  barat  propinsi    Lampung,  dapat  dilihat  hasil  dari penelitian  tersebut  ada  kesesuaian  dengan    lokasi  perairan  untuk  wisata  bahari,  dengan  indeks kesesuaian (IKW) dimana lokasi pada terdapat 13 stasiun dari 15 stasiun termasuk kategori sangat sesuai (S1) dan Charisma dkk,  2013 Pulau  Pisang  berpotensi  untuk wisata pantai nilai S1, dengan beberapa kegiatan  susur pantai, berjemur, memancing. Untuk susur pantai  menjelaskan sangat sesuai (S1) dengan Indeks Kesesuaian Wisata 93% untuk  berjemur  IKW  94% dengan katagori nilai S2 dan untuk kegiatan memancing cukup sesuai nilai IKW sebesar 70% , sesuai den zona pemancingan.
Tantangan  pembangunan  dan  industrialisasi  wilayah  pesisir  dan  lautan  membawa  dampak terhadap penduduk, dukungan sumberdaya  dan masalah utamanya  adalah penduduk yang dihadapkan dengan  perkembangan  lingkungan  industry,  kondisi  masyarakat  pulau    mengambil  keputusan  tepat untuk  melihat    masalah  sebagai    peluang  dalam  meningkatkan    penghasilan  dan  kesejahteraan, pencaharian,    saat    ini  terjadi  pergeseran  kegiatan  ekonomi,  baik  sebagai  nelayan  tangkap  dengan teknologi  sederhana  belum    ada  penggunaan  alat  tangkap  yang  ramah  lingkungan  +)  atau  masyarakat berkegiatan menjadi petani cengkeh dan kelapa, kakao atau mengumpulkan  hasil  laut sebagai pewaris dan jasa penyeberangan untuk mengantar warga atau  tamu-tamu  pengunjung  wisata ke pulau pisang andalan pada kemurahan alam,   Kegiatan jasa transportasi angkutan laut  ke wilayah daratan di pesisir barat  Lampung.  Pengembangan  potensi  ekowisata  bahari  butuh  penggerak  untuk  menumbuhkan berbagai  kegiatan  ekowisata,    merupakan  kebutuhan  utama,  butuh  sarana  pendukung  untuk  kegiatan ekonomi  dan  sosial,  mendorong    pertumbuhan  ekonomi  lokal  terbatas.  Hasil  wawancara  dengan masyarakat bahwa pasokan listrik terbatas dan  infrastruktur termasuk sarana umum penyeberangan ke pulau, fasilitas dan kebutuhan yang  sangat  diharapkan oleh masyarakat, kurangnya penyediaan sarana telah menjadi penyebab perlambatan pertumbuhan ekonomi lokal, daya beli masyarakat rendah karena penghasilan dari matapencaharian tergantung musim karena sumber dan pasar tidak pernah mencapai skala normal.
Basis  penduduk  pesisir  yang  mendiami  atau  betempat  tinggal  di  pulau  pisang  terlihat  pada Gambar 1 dibawah ini. Dari sejumlah anggota keluarga dan status KK 346 dari 497 sekitar hampir 0,70 penduduk bertempat  tinggal dipesisir  pantai dan  sebagian besar pekerjaan  mengandalkan pencaharian dari  hasil  nelayan,  penduduk  lainnya  tinggal  di  desa  atau  pekon  yang  dekat  dengan  kebun  cengkeh, kelapa dan kakao.

## Gambar 1. Jumlah Penduduk berdasarkan Identitas dan Status dari Tiga Desa
Sumber diolah: Direktori DKP 2013
Berdasarkan  hasil  survey  sumber  informasi  aparat  pemerintahan  setempat  penduduk  hasil observasi, dokumen pulau-pulau kecil dan penduduk yang berdiam di pekon pesisir pantai lebih dominan dalam mengembangkan aktifitas di bidang perikanan dan kelautan (2012).
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengembangkan  dan  meningkatkan  ekowisata  bahari  yang memiliki  sumber  daya  sosial  dan  ekonomi  berwawasan  lingkungan  dan  pembangunan  berkelanjutan dalam  mengelola  wisata  bahari  secara  tepat  dan  profesional,  peran  masyarakat  lokal  meningkat  dalam mencapai  kesejahteraan  masyarakat,  untuk  mengembangkan  konservasi  dan  kelestarian,  dapat mengundang pihak yang kompeten dan berminat untuk mengembangkan wisata bahari.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  bulan  Juni  sampai  Desember  di  Kabupaten  Pesisir  Barat Lampung.  Teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  observasi  dan  wawancara  yang dilaukan pada bulan Oktober dan Desember 2015.  Metode penelitian yang digunakan melaui survey dan mengumpulkan  data  berupa  data  demografi  kualitatif  dan  kuantatif  penduduk  Pulau  Pisang,  aktivitas masyarakat disekitar pulau,  data desa dan kecamatan, kegiatan dan objek wisata, nelayan, pelaku usaha, pemangku  kebijakan  peratin  desa/pekon,  dan  camat  dinas  pariwisata.  Dari  informasi  pengunjung
ekowisata  meliputi  ketertarikan  wisatawan  terhadap  pantai  yang  alami,  gugusan  karang,  menyusuri pantai  dan  lingkungan  pulau  memancing,  berperahu  keliling  pulau,  menyelam  dan  snorkeling.  Sarana pendukung akomodasi, penginapan rumah peduduk, homestay, tempat makan, pemandu wisata.
Metode  analisis  mengunakan  Analisis  SWOT    untuk  evaluasi  kinerja    faktor  internal    dan eksternal sebagai bahan pertimbangan untuk berinvestasi, metode ini merupakan perencanaan strategis mengevaluasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman (Strenght,  Weaknesses,  Opportunities,  and Threats ).  Metode  analisis  ini  dianggap  banyak  digunakan  karena  alat  ini  dianggap  tepat  untuk menentukan masalah dari empat sisi yang berbeda, dari aplikasi bagaimana mampu mengambil manfaat atau meraih keuntungan dari potensi yang ada dan bagaimana cara mengatasi kelemahan yang membuat ancaman nyata atau ada ancaman baru yang diciptakan.
Datap rimer dan sekunder juga digunakan dalam penelitian ini. Data primer diperoleh dengan pengamatan  observasi  langsung,  dokumentasi  di  lokasi  Pulau  Pisang,  dan  observasi  di  pelabuhan penyebrangan  Jukung.  Wawancara  dilakukan  dengan  responden  yang  terdiri  dari  warga  masyarakat pulau  pisang  yang  memiliki  status  sebagai  nelayan,  pengelola  homestay,  aparat  desa  peratin,  petani, pemandu  wisata,    pedagang  kelontong,  warung  makanan,  dinas  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif, pengelola  bungalows, dan wisma. Data sekunder diperoleh dari literatur dan jurnal yang berhubungan dengan penelitian ini.

## Gambar 2. Kerangka Pemikiran Penelitian Wisata Bahari

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran  umum  penduduk  Pulau  Pisang  dikelompokkan  dalam  dua  kelompok  masyarakat berdasarkan tempat tinggal  yang berkaitan dengan  aktivitas  secara umum sebagai petani, nelayan  dan pelaku jasa, mereka bertempat  tinggal di pekon, posisinya berada di dataran atas terdiri dari  tiga pekon atau desa, yakni desa LOK  Bandar dalam, Sukamarga  yang berdomisili lokasi bukit terdapat 151 Kepala Keluarga yang memilki kebun sebagai petani  pada umumnya mereka  tidak bekerja sebagai nelayan, dari sejumlah  penduduk disini,  hasil wawancara dengan  responden terdapat 180 orang yang tidak sanggup untuk  melaut karena bukan profesi nelayan atau karena takut.
Beberapa aspek kunci ekowisata bahari yang basisnya masyarakat:
1. Masyarakat membentuk panitia atau kelompok pengelola kegiatan ekowisata bahari di dukung oleh pemerintah  dan  organisasi  masyarakat,  mengimplementasikan  nilai  dan  partisipasi  masyarakat melakukan  edukasi ekowisata
2. Pengelolaan dan melibatkan kepemilikan masyarakat  setempat tehadap sarana dan parasarana pada kawasan ekowisata
3. Sarana akomodasi di lokasi wisata berupa homestay memiliki nilai ekonomi dan edukasi, komunikasi sosial  dapat  terbangun,  iklim  memanfaatkan  sarana  untuk  kepentingan  masyarakat  disarkan  atas norma.
4. Pemandu wisata merupakan bagian dari partisipasi masyarakat dapat dilakukan oleh penduduk local.
5. Perintisan  ekowisata    pengelolaan  dan  pemeliharaan    obyek  wisata    menjadi  tanggung  jawab masyarakat  setempat  termasuk  penentuan  biaya    untuk  wisatawan  nilai  ekonomi  dan  wisata pemungutan tarif (fee)

## Daya Dukung dan Strategi Ekowisata Bahari
1. Konsep ekowisata memperhitungkan  pemanfaaatan ruang dan kualitas daya dukung  dari kegiatan di  lingkungan  kawasan    tujuan  wisata,  pengaturan  melalui    sistem    zonasi  dengan  cara  mengatur kunjungan wisatawan,  menentukan jumlah dan waktu yang masuk kepulau pisang
2. Kegiatan wisata  mendukung program penghijauan, mencegah reboisasi,  serta  penggunaan sarana penangkapan   ikan   yang dapat merusak lingkungan,    penggunaan bahan bakar kayu untuk  rumah tangga secara berlebihan,
3. Rancangan  fasilitas umum sesuai dengan  kebiasaan tradisi masyarakat lokal  yang terlibat  dalam perencanaan  pembangunan  zonasi  wisata  dan  kemudahan  prasana  transportasi  darat  ,  laut  dan udara,
4. Fasilitas pendukung  yang tidak merusak ekosistem keunika dan kerentanan, berkerjasama dengan kelembagaan untuk riset konservasi keragaman  bawah laut,
5. Kegiatan  keseharian  mencari    ikan,  melakukan  panen  atau  berburu  dapat  dimasukkan  kedalam agenda atraksi lokal, memperkenalkan ke wisatawan bagaiman cara hidup masyarakat dan mengajak mereka agar dapat menghargai pengetahuan dan kearifan  budaya lokal
6. Belum,  Mengembangkan paket wisata yang mengedepankan budaya seni, nilai budaya  yang sudah menjadi tradisi masyarakat,
7. Menyediakan tempat disekitar fasilitas umum dan sampah rumah tangga. dan sistem pengolahan sampah  belum efektif
Dalam  pengembangan  pemasaran  dan  strategi  branding  untuk  produk  ekowisata  sangat  penting, tindakan yang dapat dilakukan dengan membuat strategi melalui:
1. Kegiatan pomosi dan pemasaran dengan skala tertentu
2. Melakukan  Survei  pasar,  melakukan  segmented  secara  berkala  untuk  dapat  mengetahui  dinamika pasar yang berkembang.
3. Mengidentifikasi target pasar untuk ekowisata yang hendak dikembangkan
4. Menyelenggarakan promosi khusus, paket wisata dengan memanfaatkan media dll.
5. Menjalin  hubungan  dengan  pihak  swasta,  agent  tourism  atau  membuat  kesepakatan  organisasi masyarakat dengan pengelola wisata.
Zona dan pengaturan adalah salah satu pendekatan yang akan membantu dan menjaga nilai konservasi berkelanjutan kawasan ekowisata; kriteria ini memperhatikan:
1. Kegiatan ekowisata telah memperhitungkan tingkat pemanfaatan ruangan dan kualitas daya dukung lingkungan dan kawasan melalui pelaksanaan system zonasi bertujuan untuk pengaturan kunjungan wisatawan.
2. Faslitas pendukung  yang dibangun tidak membuat  kerusakan atau pada ekosistem  yang unik dan rentan pada kerusakan alami
3. Rancangan  fasilitas  umum  disesuaikan  dengan  tradisi  lokal  dan  masyarakat    terlibat  dalam  proses perencanaan dan pembangunan kawasan ekowisata bahari
4. Terdapat  sistem pengelolaan sampah disekitar fasilitas umum  dan sejauh mana sampah dilakukan daur ulang
5. Kegiatan  ekowisata  mendukung  program  reboisasi,  penghijauan  tanaman  dan  pohon  yang  tahan terhadap cuaca dapat menyimpan cadangan air tanah.
Rencana  pengembangan  kawasan  bahari  harus  dikaitkan  dengan  berbagai  kepentingan  yang mendasar, yaitu pemberdayaan masyarakat pesisir. Masyarakat pesisir adalah masyarakat yang memiliki banyak  pengetahuan  tentang  kondisi  obyektif  wilayahnya,  oleh  Karena  itu  dalam  pengembangan kawasan  wisata  bahari,  senantiasa  hendaknya  di  mulai  pendekatan  terhadap  masyarakat  setempat sebagai  suatu  model  pendekatan  perencanaan  partisipatif  yang  menempatkan  masyarakat  pesisir memungkinkan saling berbagi, meningkatkan dan menganalisa pengetahuan mereka tentang bahari dan kehidupan pesisir, membuat rencana dan bertindak. Pembangunan yang berpusat pada masyarakat lebih menekankan  pada  pemberdayaan  (empowerment),  yang  memandang  potensi  masyarakat  sebagai sumber  daya  utama  dalam  pembangunan  dan  memandang  kebersamaan  sebagai  tujuan  yang  akan dicapai dalam proses pembangunan. Masyarakat pesisir adalah termasuk masyarakat hukum adat yang hidup secara tradisional di dalam kawasan pesisir maupun di luar kawasan pesisir. Oleh karena itu dalam rangkapengelolaan kawasan wisata bahari maka prinsip dasar yang harus dikembangkan adalah:
1. Prinsip  kawasan  wisata  bahari  adalah  milik  bersama  ada  hak  masyarakat  yang  harus  diakui termasuk  perlindungan  bersama.    Batas  sempadan  pantai,  kebersihan,  menjaga  kenyamanan, keamanan lokasi wisata.
2. Prinsip  manajemen  yaitu  bahwa  kepemilikan  bersama  mengharuskan,  pengelolaan  pesisiruntuk dilakukan bersama-sama seluruh komponen masyarakat ( stakeholder ) yang terdiri dari pemerintah, masyarakat dan organisasi non pemerintah yang harus bekerja sama
3. Prinsip  keberadaan  kawasan  wisata  bahari  menjadi  tanggung  jawab  bersama  karena  pengelolaan kawasan  wisata  bahari  merupakan  tujuan  Bersama  Ketiga  prinsip  tersebut  dilaksanakan  secara terpadu,  sehingga  fungsi  kelestarian  pesisir  tercapai  dengan  melibatkan  secara  akitif  peran  serta masyarakat sekitar pesisir.
Masyarakat  mampu  berpartisipasi,  perlu  keberdayaan  baik  ekonomi,  sosial  dan  pendidikan, untuk  itu  dibutuhkan  peran  pemerintah  dalam  memberdayakan  masyarakat  sekitar  pesisir  agar meningkatkan melalui 6 prinsip pemberdayaan, agar masyarakat berdaya yaitu:
1. Membangun. visi misi dan rencana strategis  bidang wisata yang ramah lingkungan
2. melakukan  kerjasama dan berdasarkan-nilai  kesepakatan sebagai modal sosial
3. Infrastruktur dan pengembangan  masyarakat yang berorientasi untuk  kemajuan
4. Orientasi  model  pengembangan  wisata  pengembangan  yang  bertumpu  kemampuan  dan kepemilikan  masyarakat
5. Kerjasama (collaboration) yaitu mengembangkan pola kerjasama yang tumbuh dari dalam
6. Menumbuhkan partisipatif peran masyarakat untuk berkembang lebih mandiri
Table 1. Matrik Analisis SWOT KEKUATAN ( Strength) KELEMAHAN (Weakness)
1. Daya  tarik  dan  potensi  alam,  wisata  pantai,  bawah  laut snorkeling, diving, lokasi mancing/selancar.
2. Budaya  dan  adat  masyarakat  lokal  menarik  untuk kunjungan wisata
3. Suasana  masyarakat religi sebagai kekuatan pranata sosial
4. Sarana pengelolaan air bersih cukup tersedia
5. Kantor  kecamatan  mendukung  kordinasi  dengan pemerintahan kabupaten
6. Penciptaan lingkungan aman
7. Jalan lingkungan paving blok, semen
8. Tersedia lahan tempat berkumpul jumlah banyak orang
9. Peningkatan  kelola homestay/ rumah penduduk
10. Suasana pantai secara umum bersih
11. Kerjasama kementrian, lembaga dan media
1. Transportasi, sarana angkutan
2. Belum ada standar tariff retribusi ke pulau
3. Fasilitas  pasokan  listrik  PLN  belum  ada,  masih andalkan genset
4. Dermaga pelabuhan belum berfungsi, kapasitas kecil dan berbahaya bagi penumpang
5. Layanan komunikasi terbatas, hanya satu provider/hanya ada  satu BTS
6. Ketergantungan musim ombak untuk surfing
7. Komunikasi, akomodasi  dan promosi
8. Sertifikat bahasa asing bagi pemandu
9. Kualifikasi  SDM  rendah  untuk  medukung  ekowisata bahari
10. Kegiatan kelompok  sadar wisata  belum berperan
11. Rumah penduduk, homestay yang belum terawat
12. Segmen kebutuhan pasar kecil
13. Sistem pengelolaan sampah umum belum berfungsi PELUANG (Opportunities ) ANCAMAN ( Threats) 1. Akses dekat dengan kota kabupaten
2. Pengembangan daerah otonomi baru
3. Pengrajin dilatih disain lokal
4. Pelatihan nelayan terampil/budi daya
5. Potensi SDA hayati non hayati besar
6. Memiliki heritage, sejarah, produk seni kriya lokal menarik
7. Sarana pendukung bandar udara serai mempercepat  jalur ke pulau
8. Dekat  Kawasan  TNBBS  (Taman  Nasional  Bukit  Barisan) hutan konservasi (paket wisata)
9. Lahan Riset Flora-Fauna
10. Memanfaatkan paket  wisata andalan/tour joint promotion
11. Kerjasama International Resort and leisure pockets
1. Ancaman Samudra Hindia
2. Dampak kawasan longsor, banjir
3. Jalur gempa tektonik, tsunami
4. Tata kelola image wisata  buruk
5. Pencemaran dampak  lingkungan
6. Kawasan konservasi  yang gagal
7. Disharmonis pelaku kelompok usaha 8. Peraturan zona dan resort wisata tidak memperhatikan kearifan lokal.
9. Pengaruh  global  warming  dari  negara  asing,    kasus ekskusi hukuman mati warga negara asal Australia
10. Saingan  dari  pengelola  wisata  lainnya,  kawasan wisata pantai pesisir selatan
Dari  tabel  tersebut  diatas  dapat  dilakukan  upaya  untuk    meminimalkan    faktor    internal    dan eksternal    dari  berbagai    aspek,  dimana    dilakukan  identifikasi  aspek  kelemahan    dan  ancaman    upaya dalam  rangka    memformulasikan  strategi    pada  kegiatan  Ekowisata  Bahari    di  Pulau  Pisang,    langkah selanjutnya adalah  merumuskan strategi  dengan  menganalisis  faktor  internal dan eksternal  sehingga dapat    berubah    jadi  Kekuatan    dan  Ancaman    berubah  menjadi    Peluang      untuk  sektor  usaha  wisata bahari    Pulau  Pisang.  Dalam  merumuskan  strategi  pengembangan  ekowisata  bahari  pulau  pisang berdasarkan table matriks SWOT menunjukan tentang  peluang dan ancaman dari faktor eksternal yang dihadapi  mengembangkan  ekonomi  wisata    terdapat  konflik  kepentingan  sebagian  masyarakat menghendaki pembangunan wisata  yang dapat memberikan nilai tambah secara ekonomi namun dilain pihak terjadi penolakan  terhadap pengembangan ekowisata bahari alas an penetrasi budaya asing yang dapat mengerus nilai dan tatanan norma adat setempat, dalam pengembangan ekow isata ini yang perlu ditegaskan  menjaga  kesesuaian    dan    harmonisasi    tata  nilai  yang  berkembang  di  masyarakat  pulau pisang,    seberapa  kuat  daya  tangkal  dan  ketangguhan    untuk  menanggulangi  kelemahan  yang  ada dilingkungan adat masyarakat pulau khususnya  pulau pisang.  Rumusan strategi sebagai berikut:
1. Merumuskan aturan yang disepakati untuk dijalankan oleh pelaku usaha
2. Menyediakan SDM terlatih berwawasan lingkungan pengelolaan ekowisata bahari
3. Menjaga  lokasi aman, bersih,nyaman dan tersedia sarpras ke lokasi wisata Penyediaan sarana ke pulau transportasi
4. Menegakan peraturan  yang tertib  dalam pelaksanaan  berdasarkan hukum secara umum
5. Melakukan Kerjasama dengan lembaga riset konservasi, riset (LIPI) kelembagaan  dan bisnis
6. Mengajukan Rancangan pengembangan pulau untuk ekowisata bahari  dalam rangka meningkatkan IPM

## Tabel 2.   Alternatif Strategis Pengembangan Ekowisata Bahari Pulau Pisang

## FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR

## EKSTERNAL

## KEKUATAN(STRENGHT )
KS 1. Daya tarik potensi bahari, wisata alam KS 2. Budaya adat masyarakat KS 3. Kehidupan  masyarakat religi KS 4. Pelatihan, keterampilan, budaya lokal KS 5. Kondisi lingkungan aman KS 6. Potensi SDA melimpah KS 7. Heritage sejarah pulau, seni kriya lokal KS  8.Bandara udara serai jalur strategis KS  9.TNBBS (Taman Nasional ) KS 10.Lahan Riset Flora -Fauna KS 11.Promosi  & paket  wisata andalan KS 12. Contoh perencanaan DOB mudah KS 13. JALUR KOMUNIKASI KE KAB DEKAT KS 13. Potensi SDA Heritage, sejarah pulau, seni kriya lokal.
KS 14. Prasarana dermaga pelabuhan pengembangan wisata Pesisir Barat
KELEMAHAN(WEAKNES ) KW 1. Ancaman Samudra Hindia KW 2. Akses tujuan wisata terhambat dari Kawasan rawan banjir, longsor KW 3. Jalur Gempa lempeng tektonik KW 4.Tata kelola image wisata  buruk KW 5.Pencemaran dampak  lingkungan dan ekosistem KW 6 Kawasan Konservasi  gagal KW 7 Disharmonis kelompok  usaha KW 8 Aturan zona wisata belum  jelas KW 9 Kearifan lokal diabaikan. KW10.Sarana pendukung angkutan laut kurang baik KW.11 Sekolah kejuruan sesuai lokal KW 12. Sarana-Prasarana  wisata lemah KW 13. Pelatihan keterampilan dan budi daya bagi nelayan yang berhubungan dengan konservasi
PELUANG (OPPORTUNIT IES ) STRATEGI  S-O
1. Potensi lokasi pantai, bawah laut, adat istiadat menarik
2. Menciptakan suasana  penyediaan sarana akomodasi  aman, nyaman, bersih, dan mengesankan
3. Daerah pengembangan dekat dengan kabupaten induk
4. Perencanaan jalur udara dan sarpras laut terkait untuk wisata
5. Potensi  riset biota laut, ekosistem
6. Pengembangan Produk & budaya masyarakat pesisir
STRATEGI  W-O
1. Keseriusan pelaku usaha untuk bidang Ekowisata bahari
2. Pembangunan Sarana prasarana diutamakan untuk mengembangkan potensi ekowisata bahari
3. Perencanaan pengembangan wisata daerah otonomi baru lebih mudah mengikuti  rencana pembangunan kabupaten induk
4. Pelatihan yang kompenten  dan khusus masyarakat pesisir pulau
ANCAMAN ( THREATS) STRATEGI   S-T 1. Manfaat pembangunan sarana prasarana bukan untuk kepentingan
2. Potensi SDA dieksploitasi untuk kepentingan promosi dan pencitraan.
3. Jalur Lintas strategis tidak mampu dimanfaatkan optimal
4. Ketergantungan  wisata asing dalam meningkatkan nilai tambah, manfaat wisata
mengalir  ke masyarakat STRATEGI  W-T
1. Dukungan komunitas untuk wisata kurang fokus
2. Ancaman konservasi gagal dikembangkan
3. Persepsi skala prioritas pembangunan wisata butuh biaya tinggi
4. Infrastruktur  perangkat sosial lemah

## KESIMPULAN
Strategi  pengembangan  ekowisata  bahari  di  Pulau  Pisang  diantaranya  daya  tarik  dan  potensi alam, wisata pantai, bawah laut snorkeling, diving, lokasi mancing/selancar, budaya dan adat masyarakat lokal menarik untuk kunjungan wisata, suasana masyarakat religi sebagai kekuatan pranata sosial, sarana pengelolaan  air  bersih  cukup  tersedia,  kantor  kecamatan  mendukung  kordinasi  dengan  pemerintahan kabupaten,  penciptaan  lingkungan  aman,  jalan  lingkungan  paving  blok,  semen,  tersedia  lahan  tempat berkumpul jumlah banyak orang, peningkatan  kelola homestay/ rumah penduduk, suasana pantai secara umum bersih, kerjasama kementrian, lembaga dan media.
Namun  demikian  masih  terdapat  beberapa  kelemahan  diantaranya  transportasi  dan  sarana angkutan  belum  ada  standar  tariff  retribusi  ke  pulau,  fasilitas  pasokan  listrik  pln  belum  ada,  masih mengandalkan  genset,  dermaga  pelabuhan  belum  berfungsi,  kapasitas  kecil  dan  berbahaya  bagi penumpang,  layanan  komunikasi  terbatas,  hanya  satu  provider,  ketergantungan  musim  ombak  untuk surfing, komunikasi, akomodasi  dan promosi belum baik, tidak ada sertifikat bahasa asing bagi pemandu, kualifikasi SDM masih rendah untuk medukung ekowisata bahari, kegiatan kelompok sadar wisata  belum berperan,  rumah  penduduk  atau  homestay  yang  belum  terawat,  segmen  kebutuhan  pasar  masih  kecil, dan sistem pengelolaan sampah umum belum berfungsi dengan baik.
Beberapa  saran  yang  dapat  diberikan  untuk  penelitian  ini,  yaitu  bagi  pemangku  kepentingan dapat  membuat  peraturan  pengelolaan  ekowisata  bahari,  zona,  pelaku,  sarana,  retribusi,  diatur  secara jelas, menyiapkan SDM yang terampil  dan berwawasan  melalui  berbagai pelatihan, menciptakan lokasi yang  aman,  bersih,  nyaman  dan  tersedia  sarana  prasarana  ke  lokasi  wisata,  khusus  penyediaan  sarana transportasi  ke  pulau,  membuat  aturan  ketertiban  dalam  praktek  hukum  secara  umum,  mendukung peraturan daerah tentang pengelolaan dan kerjasama dengan lembaga riset konservasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agusriyadi dan Aras Mulyadi, Syafrudin Nasution. (2013). Study of Marine Ecotourism Potensial in Balai Island  Aceh  Singkil  Regency  of  Aceh  Province. Fisheries  and  marine  Science  faculty  of  The University of Riau
Bursan, R. (2006). Analisis Pengaruh Dimensi Wisata terhadap loyalitas wisatawan (Studi Kasus di Propinsi Lampung).
http://travel.detik.com/read/2015/01/15/141100/2798271/1025/pulau-pisang-satu-lagi-yang-cantik- di-bandung
Irfan,  Lazuardi,  Petrus  Subardjo,  Hariyadi  (2013)  Analisis  kesesuaian  perairan  untuk  wisata Snorkeling dan  Diving di  pulau  pisang  bagian  utara  kecamatan  pesisir  utara  Lampung  Barat.    Journal  of Marine Research Vol 2, nomor 3, Tahun 2013 Halaman 156-165.
Kosana, K.S. (2010). Pengaruh kepuasan terhadap loyalitas dengan pengembangan “Toursat” pada obyek wisata Umbul Sidomukti, Prestasi, Vol. 6 No. 2, 57 – 76.
Putra  Charisma  Chryssa  Sitompul,  Petrus  Subardjo,  Ibnu7  Pratikto  (2013).  Studi  potensi  pulau  pisang bagian  utara  untuk  perencanaan  kawasan  wisata  pantai,  Kabupaten  Lampung  Barat  Propinsi Lampung. Journal of Marine Research Vol 2, nomor 3, Tahun 2013 Halaman 138-146.
Sugiyono (2008). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D , Penerbit. Alfabeta, Bandung.