Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA BIDANG PANAS BUMI DI KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
Suci Lestari 1 , Esther Tiara Alexandra 2 , Erie Hotman H. Tobing 3 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta

## ABSTRACT
This  study  aims  to  find  out  the  obstacles  and  to  find  the  strategies  in  capacity  building  of  human resources in geothermal. This research uses quantitative research with descriptive approach. In this study, the  method  of  data collection is documentation,  the  data  used in  the form  of  interviews.  Data analysis carried out in this study was qualitative data analysis, where data analysis was carried out in a  non-statistical  way,  namely  research  carried  out  by  describing  the  data  obtained  in  words  or sentences  and  literature  studies.  The  results  of  this  study  indicate  that  Indonesia  still  lacks  human resources who have specific competencies to work in geothermal projects.

## Keywords: Geothermal, Human Resources, Capacity Building

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kendala  dalam  meningkatkan  kapasitas  sumber  daya manusia pada bidang panas bumi dan mencari strategi yang tepat dalam peningkatan kapasitas sumber daya  manusia  pada  panas  bumi.  Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian  kuantitatif  dengan pendekatan  deskriptif.  Dalam  penelitian  ini,  metode  dalam  pengumpulan  data  adalah  dokumentasi, data  yang  digunakan  berupa  wawancara.  Analisis  data  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah dengan  analisis  data  kualitatif,  di  mana  analisis  datanya  dilakukan  dengan  cara  non  statistik,  yaitu penelitian yang dilakukan dengan menggambarkan data yang diperoleh dengan kata-kata atau dengan kalimat  dan  studi  literatur.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Indonesia  masih  kekurangan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi spesifik untuk bekerja di proyek panas bumi.

## Kata-kata Kunci: Panas Bumi, Sumber Daya Manusia, Peningkatan Kapasitas
Korespondensi: Suci Lestari, SM. Esther Tiara Alexandra, S.Sos, MM. Erie Hotman H. Tobing, SH, LL.M. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta. Jalan Salemba I No. 10, Jakarta Pusat 10440. Email: 19255008@stie.jayakarta.ac.id. Email: esther-alexandra@stie.jayakarta.ac.id. Email : erie- tobing@stie.jayakarta.ac.id

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan salah satu  dari negara di  dunia yang mempunyai  potensi  sumber daya panas  bumi  yang  sangat  besar.  Potensi  ini  sedang  dikembangkan  oleh  pemerintah  untuk memenuhi kebutuhan energi nasional.
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
Indonesia  sebagai  negara  yang  dilalui  jalur  sabuk  gunung  api  aktif  memiliki  potensi  Panas Bumi yang besar. Panas Bumi merupakan energi yang ramah lingkungan dan merupakan aset yang  dapat  digunakan  untuk  menunjang  pembangunan  nasional.  Sesuai  dengan  amanat Undang-Undang  Dasar  Negara  Republik  Indonesia  Tahun  1945  kekayaan  alam  yang terkandung  di  dalam  bumi  dikuasai  oleh  negara  dan  dipergunakan  sebesar  besamya  untuk kemakmuran rakyat.  Dengan demikian  Panas Bumi merupakan kekayaan alam yang harus dikuasai  negara  dan  dikelola  untuk  sebesar-besar    kesejahteraan    rakyat.    Tanggung  jawab negara    dalam  mewujudkan  kesejahteraan  rakyat  tersebut  dilaksanakan  oleh  Pemerintah dalam bentuk penyelenggaraan Panas Bumi.
Panas  Bumi  merupakan  energi    ramah    lingkungan    karena  dalam  pemanfaatannya  hanya sedikit menghasilkan unsur-unsur yang berdampak terhadap  lingkungan  atau masih berada dalam  batas  ketentuan  yang  berlaku.    Dengan  demikian,    pemanfaatan    Panas    Bumi  dapat turut  membantu  program  Pemerintah  untuk  pemanfaatan  energi  bersih  yang  sekaligus mengurangi emisi gas rumah kaca.
Sebagai  energi  terbarukan  dan  ramah  lingkungan,  potensi  energi  panas  bumi  yang  besar  ini perlu  ditingkatkan  kontribusinya  untuk  mencukupi  kebutuhan  energi  domestik  yang  akan dapat  mengurangi  ketergantungan  Indonesia  terhadap  sumber  energi  fosil  yang  semakin menipis.  Dengan  adanya  UU  No.  21  Tahun  2014  tentang  Panas  Bumi  diharapkan  akan memberikan  kepastian  hukum  dalam  pengembangan  panas  bumi  di  Indonesia.  Kebutuhan Indonesia  akan  energi  ( energy  demand )  terus  meningkat  seiring  dengan  meningkatnya pertumbuhan  ekonomi  dan  bertambahnya  jumlah    penduduk,    tetapi    kebutuhan  energi    ini tidak  diimbangi  oleh penyediaan energinya (energy supply ).
Panas Bumi saat ini belum  dimanfaatkan secara optimal karena sebagian besar berada pada daerah  terpencil    dan  Kawasan  Hutan  yang  belum  memiliki  prasarana  penunjang  serta infrastruktur  yang  memadai.  Dalam  rangka  mempercepat  pengembangan  Panas  Bumi  untuk memenuhi  kebutuhan  energi  nasional,    Pemerintah    selain    diberi    kewenangan  melakukan Survei Pendahuluan dan Eksplorasi juga diberi kewenangan untuk melakukan Eksploitasi dan Pemanfaatan.
Sumber daya manusia merupakan sumber daya yang paling utama dan paling penting karena sumber daya manusia yang menentukan kemajuan dan kemunduran sebuah organisasi dalam menjalankan  fungsi  dan  peranannya.    Untuk  itu  kualitas  sumber  daya  manusia  juga merupakan kunci utama yang paling harus dimiliki oleh organisasi. Maka kualitas organisasi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
ditentukan  oleh  kualitas  sumber  daya  manusianya.    Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia (SDM) adalah salah satu faktor penting yang harus banyak mendapat perhatian terlebih oleh pegiat  organisasi  bisnis.  Bagi  kalangan  perusahaan  pengembangan  kualitas  sumber  daya manusia  (SDM)  dilakukan  sebagai  upaya  memacu  produktivitas  dalam  memenangkan persaingan  global.    Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  dalam  suatu  perusahaan adalah aspek penting dalam rangka meningkatkan kapasitas pekerja.
Namun demikian, kurangnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi spesifik untuk bekerja  pada  bidang  panas  bumi  menyebabkan  solusi  jangka  pendek  untuk  menyediakan sumber daya manusia panas bumi dengan mendatangkan ahli dari luar negeri yang memiliki pengalaman  memadai  dalam  proyek  pengembangan  panas  bumi.  Umumnya,  para  ahli  ini dibawa  sebagai  konsultan,  mentor,  dan  pelatih  untuk  tenaga  kerja  lokal,  atau  untuk  posisi manajerial.  Namun  demikian,  perekrutan  tenaga  ahli  dari  luar  negeri  akan  meningkatkan biaya  produksi  secara  keseluruhan  disebabkan  tingginya  gaji  yang  harus  ditawarkan  agar kompetitif.  Di  sisi  lain,  adanya  regulasi  untuk  membatasi  penggunaan  tenaga  kerja  asing dalam  proyek  pengembangan  panas  bumi  terlihat  kontras  dengan  solusi  jangka  pendek. Penggunaan pekerja asing hanya diizinkan untuk transfer pengetahuan seperti konsultan atau ahli  yang  didampingi  oleh  tenaga  kerja  Indonesia.  Kebutuhan  personel  ini  mencakup  ahli geologi,  ahli  geofisika,  geokimia,  ahli  pengeboran,  insinyur,  ahli  hidrologi  dan  personel terampil lainnya untuk operasi dan pemeliharaan yang harus dipersiapkan sebelum memulai proyek pengembangan lapangan panas bumi (Mukhamad Faeshol Umam et al. , 2018).

## TINJAUAN PUSTAKA

## 1. PANAS BUMI
Panas  bumi  ( Geothermal )  adalah  sumber  daya  alam  berupa  air  panas  atau  uap  yang terbentuk  di  dalam  reservoir  bumi  melalui  pemanasan  air  bawah  permukaan  oleh  batuan panas.
Sistem  panas  bumi  merupakan  salah  satu  sistem  yang  terjadi  dalam  proses  geologi  yang berjalan dalam orde ratusan bahkan jutaan tahun yang membawa manfaat bagi manusia,  baik  dimanfaatkan  dengan  menjadikan  manifestasi  untuk  pariwisata  maupun pemanfaatan untuk pertanian dan peternakan bahkan pengganti sumber energi terbarukan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
(Winarsih,  2014).  Panas  bumi  sendiri  juga  dapat  diartikan  sebagai  jumlah  kandungan panas yang tersimpan dalam bumi dan membentuk sistem panas bumi yang telah ada sejak bumi  terbentuk  (Alzwar,  1988).  Energi  panas  bumi,  adalah  energi  panas  yang  tersimpan dalam batuan di bawah permukaan bumi dan fluida yang terkandung di dalamnya.
Di Indonesia usaha pencarian  sumber  energi panas bumi pertama kali dilakukan di daerah Kawah Kamojang pada tahun 1917. Indonesia sendiri memiliki potensi panas bumi yang besar  karena  dilewati  oleh  cincin  api    ( ring  of  fire ).    Sekitar  40%  atau  29.000  MW  total panas  bumi  di  dunia  berada  di  Indonesia  karena  Indonesia  adalah  negara  yang  memiliki potensi gunung api yang tinggi (Wahyuni, 2012). Terjadinya sumber energi panas bumi di Indonesia serta karakteristiknya dijelaskan oleh Budihardi (1998) sebagai berikut. Ada tiga lempengan yang berinteraksi di Indonesia, yaitu lempeng  Pasifik, lempeng India‐Australia dan lempeng Eurasia. Tumbukan yang terjadi antara ketiga lempeng tektonik tersebut telah memberikan peranan yang sangat penting bagi terbentuknya sumber energi panas bumi di Indonesia.  Berdasarkan  Undang-undang  nomor  21  tahun  2014  tentang  Panas  Bumi, pengusahaan  Panas  Bumi  terdiri  atas  pengusahaan  Panas  Bumi  untuk  Pemanfaatan Langsung dan pengusahaan Panas Bumi untuk Pemanfaatan Tidak Langsung.

## 2. SUMBER DAYA MANUSIA
Menurut  Rivai (2009), sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu dan siaga dalam  mencapai  tujuan-tujuan  organisasi.    Sumber  daya  yang  berkualitas  tinggi  sumber daya  manusia  yang  mampu  menciptakan  bukan  saja  nilai  komparatif  tetapi  juga  nilai kompetitif-generatif  inovatif  dengan  menggunakan  energi  tertinggi  seperti  : inteligence , creativity dan imagination tidak  lagi  semata-mata  menggunakan  energi  kasar,  seperti bahan  mentah,  lahan,  air,  tenaga  otot  dan  sebagainya  (Ndraha,  2012).  Sumber  daya manusia  merupakan    salah  satu  faktor  atau  pilar  yang  sangat  penting.  Oleh  sebab  itu, harus selalu dikembangkan sesuai dengan kebutuhan yang harus dipenuhi pengembangan sumber daya manusia ( human resources ).
Pengguna  konsep  dan  sistem  sumber  daya  manusia  adalah  kontrol  secara  sistematis  dari proses  jaringan  fundamental  organisasi  yang  mempengaruhi  dan  melibatkan  semua individu  dalam  organisasi,  termasuk  proses  perencanaan  sumber  daya  manusia, pengembangan  sumber  daya  manusia,  pelatihan,  representasi  dan  perlindungan  tenaga
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
kerja,  serta  pengembangan  organisasi.  Untuk  mengendalikan  dan  mengatur  proses tersebut,  sistem  harus  direncanakan,  dikembangkan,  dan  diimplementasikan  oleh manajemen  puncak  (Rachmawati,  2008:  2).  Simamora  (2006)  menambahkan  yang dimaksud  dengan    manajemen  sumber  daya  manusia  adalah  pendayagunaan, pengembangan,  penilaian,  pemberian  balas  jasa,  dan  pengelolaan  individu  anggota organisasi  atau  kelompok  pekerja.  Sedangkan  menurut  (Gary  Dessler,  2015)    pengertian dari  manajemen  sumber  daya  manusia  merupakan  suatu  kebijakan  dan  praktek  yang dibutuhkan  seseorang  yang  menjalankan  aspek  orang  dari  posisi  seorang  manajemen, meliputi  perekrutan,  penyaringan,  pelatihan,  pengimbalan  dan  penilaian.  Dengan berpegang  pada  definisi  tersebut  di  atas,    maka    harus    dipahami  bahwa  sumber  daya manusia harus diartikan sebagai sumber dari kekuatan yang berasal dari manusia-manusia yang  dapat  didayagunakan  oleh  organisasi.  Kekuatan  yang  dimaksud  disini  adalah kekuatan  daya  pikir  dan  pengetahuan  yang  dimiliki  oleh  sumber  daya  manusia  tersebut. Dengan berpegang pada pengertian tersebut, istilah sumber daya manusia bersumber daya dan  merupakan  kekuatan  ( power ).  Pendapat  tersebut  relevan  dalam  kerangka  berpikir bahwa    agar  menjadi  sebuah  kekuatan,  sumber  daya  manusia  harus  ditingkatkan  kualitas dan kompetensinya.

## Gambar 1: Kerangka Pemikiran

## METODE
Menurut Hatch dan Farhady (Sugiyono, 2015, h. 38) variabel adalah atribut atau obyek yang memiliki  variasi  antara  satu  sama  lainnya.  Identifikasi  variabel  dalam  penelitian  ini digunakan untuk membantu dalam menentukan alat pengumpulan data dan teknis.
Arinda  Fatika  &  Widya Nusantara  (2021)  mengemukakan  bahwa  variabel  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  dibagi  menjadi:  (1)  variabel  independen  (bebas),  yaitu  variabel  yang mempengaruhi  variabel  lain,  dan  (2)  variabel  dependen  (terikat),  yaitu  variabel  yang dipengaruhi  oleh  variabel  independen  (bebas).    Variabel  bebas  adalah  variabel  yang
Panas Bumi
Kapasitas Sumber Daya
Manusia
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
mempengaruhi variabel terikat. (Nikmatur Ridha, 2017). Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini yaitu  Kapasitas  Sumber  Daya  Manusia (X).  Variabel  bebas  adalah  variabel  yang mempengaruhi variabel terikat. (Nikmatur Ridha, 2017). Variabel terikat dalam penelitian ini adalah Panas Bumi (Y).
Jenis  penelitian  ini  adalah  studi  kasus,  dengan  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif pendekatan  deskriptif,  yang  dilakukan  pada  Ditjen  EBTKE.  Penelitian  deskriptif  kualitatif adalah  menguraikan  pendapat  responden  apa  adanya  sesuai  dengan  pertanyaan  penelitian, kemudian  dianalisis  dengan  kata-kata  melatarbelakangi  responden  berperilaku  seperti  itu, direduksi,  di  triangulasi,  disimpulkan,  dan  diverifikasi.  Penelitian  kualitatif  dilakukan  pada kondisi alamiah dalam bersifat penemuan. Data penelitian kualitatif adalah instrumen kunci. Oleh  karena  itu,  penelitian  harus  memiliki  bekal  teori  dan  wawasan  yang  luas  agar  bisa bertanya, menganalisis, dan mengonstruksi objek yang diteliti.
Dalam  penelitian  ini,  yang  menjadi  subjek  penelitian  adalah  perwakilan  dari  kantor Direktorat  Jenderal  Energi  Baru,  Terbarukan,  dan  Konservasi  Energi  yaitu  PNS  maupun pejabat yang menangani bidang Panas Bumi. Objek penelitian yang digunakan peneliti dalam penelitian  ini  adalah  kompetensi  sumber  daya  manusia  pada  bidang  panas  bumi.  Dalam penelitian  skripsi  ini,  peneliti  melakukan  penelitian  di  kantor  Direktorat  Jenderal  Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Energi yaitu salah satu unit satuan kerja dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Berlokasi di Jalan Pegangsaan Timur No. 1, Jakarta.
Teknik  pengumpulan  data  yang  akan  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan melakukan  wawancara  yang  berupa  wawancara  personal,  wawancara  intersep,  dan wawancara  telepon.  Menggunakan  teknik  wawancara  untuk  mengetahui  permasalahan  dan hal-hal  lain  dari  responden  mengenai  pengendalian  internal  perusahaan  secara  lebih mendalam.  Tipe  wawancara  yang  digunakan  yaitu  wawancara  terstruktur.  Wawancara terstruktur  dilakukan  dengan  menggunakan  pertanyaan  yang  telah  disiapkan.  Teknik dokumentasi  juga  digunakan,  yaitu  berupa  data-data  yang  berhubungan  dengan  kapasitas sumber daya manusia pada bidang panas bumi, dan dokumen yang terkait dengan penelitian.
Dokumen digunakan untuk memperkuat dan menambah bukti dari sumber yang lain. Selain itu,  teknik  observasi  dilakukan  juga  dalam  penelitian  ini,  yaitu  merupakan  teknik  atau pendekatan untuk mendapatkan data primer dengan cara mengamati langsung objek datanya. Melalui  pendekatan  observasi,  peneliti  tidak  berinteraksi  langsung  dengan  objek  datanya
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
sehingga  data  dapat  dicek  secara  langsung  melalui  hasil  wawancara.  Pada  akhirnya, dilakukan  juga  teknik  triangulasi  dengan  menggabungkan  antara  triangulasi  teknik/metode dan  triangulasi  sumber  data.  Triangulasi  teknik/sumber,  yaitu  teknik  dengan  cara  mengecek data  kepada  sumber  yang  sama  dengan  teknik  yang  berbeda,  dengan  melakukan  observasi, wawancara,  atau  dokumentasi,  sedangkan  pada  triangulasi  sumber  data,  teknik  yang  sama digunakan  untuk  mendapatkan  data  terhadap  sumber  yang  berbeda.  Penggunaan  gabungan kedua triangulasi ini diharapkan mampu memberikan data yang lebih handal dan obyektif.
Dalam  pemaparan  jadwal  penelitian,  proses  kegiatan  penelitian  dibagi  menurut  tahapan- tahapan yang berjadwal sebagaimana tampak dalam Gantt Chart pada tabel di bawah ini:
Tabel 1. Gantt Chart Penelitian
NO Kegiatan Penelitian Tahun 2022 Maret April Mei Juni 1  2  3  4  1  2  3  4  1  2  3  4  1  2  3  4 1 Penyusunan
Proposal
2 Studi Pendahuluan
3 Penulisan Bab I-III
4 Pengumpulan Data
5 Analisis Data

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hingga  saat  ini,  Indonesia  masih  kekurangan  sumber  daya  manusia  yang  memiliki kompetensi spesifik untuk bekerja di proyek panas bumi.  Sebagai tambahan, industri migas dianggap lebih mapan dibanding industri panas bumi, terutama di Indonesia. Hal ini membuat
6 Penyusunan
Bab IV-V
7 Penulisan Skripsi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
banyak  perusahaan  pengembang  panas  bumi  mencari  tenaga  ahli  di  indusri  migas  untuk dibawa  ke  industri  panas  bumi  sebagai  usaha  menutupi  kekurangan  personel.  Sayangnya, banyak  perusahaan  panas  bumi  belum  menyadari  bahwa  walaupun  terlihat  mirip,  terdapat perbedaan yang cukup besar antara proyek pengembangan panas bumi dengan proyek migas. Untuk  mengelola  sebuah  proyek  panas  bumi,  diperlukan  beragam  kebutuhan  personel. Kebutuhan  personel  ini  mencakup  ahli  geologi,  ahli  geofisika,  geokimia,  ahli  pengeboran, insinyur,  ahli  hidrologi  dan  personel  terampil  lainnya  untuk  operasi  dan  pemeliharaan  yang harus  dipersiapkan  sebelum  memulai  proyek  pengembangan  lapangan  panas  bumi (Mukhamad Faeshol Umam et al., 2018)
Belum  adanya  jabatan  fungsional  terkait  panas  bumi  hingga  saat  ini  meskipun  Undang- undang  mengenai  panas  bumi  telah  ada  sejak  tahun  2014  yaitu  Undang-undang  nomor  21 tahun 2014 tentang Panas Bumi. Berdasarkan hasil wawancara dengan PNS dan pejabat pada Direktorat    Jenderal    Energi  Baru,  Terbarukan,  dan  Konservasi  Energi  bahwa  pada  bidang panas  bumi  hingga  saat  ini  memang  masih  terkendala  minimnya  tenaga  ahli  panas  bumi  di Indonesia.
Meskipun  terdapat  banyak  universitas  maupun  tempat  perkuliahan  lainnya  yang  memiliki jurusan  geologi  dan  jurusan  teknik  (elektro,  mesin  dan  lain-lain),  namun  disisi  lain  sangat sedikit  yang  memiliki  jurusan  energi  terbarukan  terlebih  lagi  konsentrasi  panas  bumi. Masalah  ini  mengakibatkan  dampak  kurangnya  sumber  daya  manusia  pada  bidang  panas bumi  sehingga  sulit  untuk  mencari  tenaga  ahli  panas  bumi  di  Indonesia  saat  ini.  Perlunya pembentukan  jabatan  fungsional  terkait  panas  bumi  pada  Kementerian  ESDM  sehingga pengembangan  di  bidang  panas  bumi  dapat  lebih  fokus  dan  meningkatkan  profesionalisme Pegawai Negeri Sipil yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, dan wewenang dalam    melaksanakan  tugas    pembinaan  dan  pengawasan  panas  bumi.  Menteri  ESDM  pada tanggal  25  Juni  2021  telah  menerbitkan  Peraturan  Menteri  ESDM  nomor  15  tahun  2021 tentang  Organisasi  dan  Tata  Kerja  Kementerian  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral  yang menyebutkan bahwa Direktorat  Panas Bumi  terdiri atas  Kelompok Jabatan Fungsional.
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi pada tanggal 5 November 2021  telah  menerbitkan  Peraturan  Menteri  PAN  RB  nomor  61  tahun  2021  tentang  Jabatan Fungsional  Inspektur  Panas  Bumi  namun  demikian  pada  Keputusan  Menteri  ESDM  pada tanggal  20  Desember  2021  nomor  245.K/HK.02/MEM.S/2021  tentang  Kelas  Jabatan  di
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
Lingkungan  Kementerian  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral  belum  terdapat  jabatan fungsional tersebut maupun fungsional di bidang panas bumi yang lainnya. Perusahaan yang mengusahakan  di  bidang  panas  bumi  hingga  saat  ini  berusaha  untuk  menutupi  kekurangan berupa sulitnya mencari tenaga ahli di bidang panas bumi dengan menggabungkan personil- personil  dari  bidang  keahlian  yang  berbeda-beda  antara  lain  bidang  geologi,  perminyakan, kimia, mechanical  engineering dan  ekonomi  maupun  merekrut  tenaga  ahli  di  bidang  panas bumi dari luar negeri sehingga tujuan perusahaan dapat tetap tercapai dan terlaksana.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  mengenai  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia  pada  bidang  panas  bumi,  strategi  yang  sebaiknya  dilakukan  di  Indonesia  untuk meningkatkan  kapasitas  sumber  daya  manusia  pada  bidang  panas  bumi  adalah  dengan menambah  jumlah  universitas  maupun  tempat  pembelajaran  lainnya  yang  membahas mengenai energi terbarukan khusunya bidang panas bumi.
Di samping itu, pada bidang pemerintahan khususnya pada Kementerian Energi dan Sumber Daya  Mineral  hingga  saat  ini  belum  terdapat  jabatan  fungsional  yang  menangani  khusus  di bidang  panas  bumi  sehingga  perlu  dilakukan  pembentukan  jabatan  fungsional  terkait  panas bumi pada Kementerian ESDM.
Perusahaan di bidang panas bumi yang merekrut tenaga ahli di bidang panas bumi dari luar negeri  perlu  melakukan transfer  knowledge sehingga  personil-personil  yang  sebelumnya bukan khusus di bidang panas bumi dapat segera beradaptasi dan mendalami keahlian bidang panas bumi meskipun dari berbagai jurausan dan peminatan di tempat perkuliahan.

## DAFTAR PUSTAKA
Agussaleh,  Agusdin  &  Hermanto.  (2019).  Analisis  Kebutuhan  Pengembangan  SDM  Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Dalam di BKP kelas I Mataram. Distribusi - Journal of Management and Business. 8. 10.29303/distribusi.v8i1.102.
Ahmad, Fadhil. (2021). Potensi Panas Bumi dan Kaitannya Dengan Pengembangan Energi di Indonesia.
https://tendikpedia.com/sekolah/universitas-yang-ada-jurusan-geologi.html.
Fatika  dan  Widya.  2021.  “Penerapan  Komunikasi  Dialogis  Pendamping  Masyarakat Program  PKH  Di  Desa  Jogomerto  Kecamatan  Tanjunganom  Kabupaten  Nganjuk”. Jurnal Pendidikan Untuk Semua , Vol.5, No.1.
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
Matoka, Putri. (2021). Potensi Panas Bumi (Geothermal) Di Indonesia. Universitas Negeri Gorontalo.
Nengsih,  Nengsih  (2018).  Strategi  Peningkatan  Kualitas  Sumber  daya  Manusia  di  Unit Pelaksana Teknis (UPT) Perpustakaan Universitas Negeri Perpustakaan. Undergraduate (S1) thesis, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
Qomariah,  Nurul.  (2021).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Teori,  Aplikasi  dan  Studi Empiris).
Safa’ah,  Engga  Mardiana (2019). Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di BMT Arsyada Kantor Cabang Gaya Baru VIII). Undergraduate thesis, IAIN Metro
Septian, Alif Fairul (2018). Analisis Teknis Dan Ekonomis Pemanfaatan Energi Panas Bumi Di  Area  Jaboi  Sabang  Dalam  Menunjang  Sistem  Kelistrikan  Di  Sabang,  Universitas Sumatera Utara.
Ridha,  Nikmatur.  2017.  “Proses  Penelitian,  Masalah,  Variabel  dan  Paradigma  Penelitian. Jurnal Hikmah”, Vol.14, No.1:1829-8419.
Sri  Susilowati,  Ilya  Farida  (2019).  Strategi  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  di  PT. Gaya Sukses Mandiri Kaseindo (safeway) Surabaya. Develop. 3, 2 (Sep. 2019), 10-25.
Sundus,  Balqis  Humairoh (2020 ). Identifikasi  Struktur  Bawah  Permukaan  Daerah  Prospek Panas  Bumi  Dengan Metode geomagnetic: Studi  Kasus  Di  Daerah  Mata  Air  Panas, Desa  Padusan,  Kecamatan  Pacet,  Kabupaten  Mojokerto . Undergraduate  thesis, Universitas Islam Negri Maulana Malik Ibrahim
Syahrul, Ramadhan Lutfi  (2019) Manajemen Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Di Balai Latihan Kerja Bantaeng, Universitas Muhammadiyah Makassar
Tamsah,  Hasmin  &  Nurung,  Jumiaty.  (2022).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. 10.31237/osf.io/yvpue.
Umam, Mukhamad & Adityatama, Daniel Wilhelmus & Purba, Dorman. (2018). Tantangan Pengembangan  Energi  Panas  Bumi  Dalam  Perannya  terhadap  Ketahanan  Energi  di Indonesia. 8. 48-65.
Peraturan  Menteri  Energi  Dan  Sumber  Daya  Mineral  Republik  Indonesia  Nomor  5  Tahun 2021  Tentang  Standar  Kegiatan  Usaha  Dan  Produk  Pada  Penyelenggaraan  Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Energi Dan Sumber Daya Mineral. Lampiran IV
Undang-Undang Republik Indonesia nomor 21 tahun 2014 tentang Panas Bumi.
Peraturan Menteri Energi  Dan Sumber Daya Mineral  Republik Indonesia  Nomor 15 tahun 2021  tentang  Organisasi  dan  Tata  Kerja  Kementerian  Energi  Dan  Sumber  Daya Mineral.
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta, Volume 4, No. 1, Juli 2022
Peraturan  Menteri  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  nomor  61 tahun 2021 tentang Jabatan Fungsional Inspektur Panas Bumi.
Keputusan Menteri Energi Dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor 245 tahun 2021 tentang Kelas Jabatan.