## Potensi dan Pengelolaan Ekowisata di Bendungan Karangkates Perum Jasa Tirta 1 Malang

## Awan Setia Dharmawan
Prodi Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia Email: setiadharmawan@umm.ac.id

## Abstract
Indonesia has natural environment that is not far behind other countries, therefore the current trend is to utilize the potential of nature to become one of the bases for tourism. Ecotourism is a combination of industrial  interests  and  environmentalists,  with  the  hope  of  economic  growth  on  the  basis  of environmental sustainability. But we have to be careful, if the economic factor is in contact with nature, then what will emerge is an anthropocentrism attitude.  Through the very diverse potential of natural resources and the environment in Indonesia, the hope is that it will attract many tourists to come, this also has an impact on development. This study aims to determine the potential for ecotourism owned by the Karangkates Dam which is managed by Perum Jasa Tirta 1, which will specifically look at the aspects of tourism potential, environmental potential and potential for biodiversity. This study uses a qualitative method with case study which aims to describe the potential of ecotourism and analyze how ecotourism management is owned by the Karangkates Dam through the perspectives of stakeholders and tourists..
Keywords :  Ecotourism; Environmental Sustainability; Management; Potention.

## Abstrak
Indonesia memiliki keindahan alam yang tidak kalah jauh dengan negara-negara yang lain, maka dari itu trend  saat  ini  adalah  memanfaatkan  potensi  alam  untuk  menjadi  salah  satu  basis  dari  pariwisata. Ekowisata  merupakan  perpaduan  antara  kepentingan  industri  dengan  pencinta  lingkungan,  dengan harapan bertumbuhnya perekonomian dengan basis environment sustainability. Tapi kita harus hati-hati, apabila  faktor  ekonomi  sudah  bersinggungan  dengan  alam,  maka  yang  akan  muncul  adalah  sikap antroposentrism.Melalui potensi sumber daya alam dan lingkungan yang sangat beragam di Indonesia, harapannya akan menarik banyak wisatawan untuk datang , hal ini juga berdampak pada pengembangan perekonomian  di  daerah  setempat.Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  potensi  ekowisata  yang dimiliki oleh Bendungan Karangkates yang dikelola oleh Perum Jasa Tirta 1, yang khususnya akan melihat dari  aspek  potensi  wisata,potensi  lingkungan  dan  potensi  keberagaman  hayati.  Penelitian  ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif, yang bertujuan untuk menggambarkan potensi ekowisata yang dimiliki dan menganalisa bagaimana pengelolaan ekowisata yang dimiliki oleh bendungan karangkates melalui perspektif stakeholders dan wisatawan.
Kata Kunci : Ekowisata; Environmental Sustainability; Potensi; Pengelolaan.

## A. PENDAHULUAN
Berdasarkan laporan yang dikeluarkan World Tourism Organization (WTO), menunjukkan adanya beberapa kecenderungan dan perkembangan baru dalam dunia kepariwisataan yang mulai muncul pada tahun 1990- an. Dengan adanya kecenderungan masyarakat global, regional dan nasional untuk kembali ke alam ( back to nature ) (Arida, 2017), maka minat masyarakat untuk berwisata ke tempat-tempat yang masih alami semakin besar.)
Ekowisata  merupakan  sebuah  konsep  yang  mengkombinasikan  kepentingan  industri kepariwisataan  dengan  para  pecinta  lingkungan,  sebuah  kondisi  yang  menyebabkan  terciptanya partnership dari  kedua  komponen  tersebut,  para  pecinta  lingkungan  berasumsi  bahwa  kegiatan konservasi alam akan berhasil apabila bekerja sama dengan masyarakat lokal setempat. Maka konsep mengenai  kebersamaan  dalam  menjaga  alam  atau  menanamkan  nilai  konservasi  lingkungan  menjadi dasar atau basis dari ekowisata sendiri.
Dari sudut pandang industri pariwisata, ekowisata dipandang sebagai sebuah alternatif baru yang bisa  memberikan  daya  tarik  tersendiri  terhadap  para  wisatawan.Saat  ini  memang  cenderung  proses perkembangan pariwisata di Indonesia menuju pada pariwisata berbasis
Artificial Intelligence atau kecerdasan buatan, yang dimana pengunjung hanya menikmati hiburan yang berbasis dunia simulasi, berkembangnya teknologi juga pasti memberikan pengaruh terhadap segala bentuk  kehidupan,  hingga  kepada  kebutuhan  rekreasi  masyarakat  juga  menerima  dampak  dari berkembangnya teknologi tersebut.
Maka dari itu konsep ekowisata datang sebagai jalan keluar yang baru apabila masyarakat mulai merasa jenuh dengan banyaknya ruang simulasi yang berkembang di dunia pariwisata itu sendiri. Konsep ekowisata pertama kali didengungkan pada konferensi tahunan ke 40 asosiasi perjalanan Asia Pasifik (PATA) oleh presiden WWF (Agribisnis, Pertanian, & Widyagama, 2012),
Ekowisata  pada  saat  ini  menjadi  aktivitas  ekonomi  yang  sangat  penting  yang  memberikan kesempatan  kepada  wisatawan  untuk  mendapatkan  pengalaman  mengenai  pentingnya  memahamai lingkungan sebagai suatu realitas yang tidak bisa kita pisahkan dari setiap perilaku individu, pentingnya konservasi lingkungan,konservasi mengenai keanekaragaman hayati dan yang tidak kalah penting adalah bagaimana memberikan pengetahuan baru mengenai budaya-budaya lokal yang berada disetiap daerah di Indoensia terutama.Selain itu keuntungan ekonomi juga memberikan dampak terhadap masyarakat yang tinggal di sekitar lokasi ekowisata.
Ekowisata dikatakan mempunyai nilai penting terhadap konservasi melalui hal berikut:
1. Memberikan nilai ekonomi bagi daerah yang mempunyai tujuan kegiatan konservasi pada daerah yang dilindungi.
2. Memberikan nilai ekonomi yang dapat digunakan untuk program konservasi.
3. Menimbulkan pendapatan baik langsung maupun tidak langsung kepada masyarakat sekitar.
4. Dapat  mengembangkan  konstituen  yang  mendukung  konservasi  ditingkat  lokal,  nasional,  dan internasional.
5. Mendorong pemanfaatab sumber daya alam secara berkelanjutan.
6. Mengurangi  ancaman  terhadap  keanekaragaman  hayati  yang  terdapat  di  kawasan  ekowisata tersebut.
Kegiatan  ekowisata  memang  bisa  memberikan  dampak  terhadap  konservasi  lingkungan  dan menjaga keanekaragaman hayati yang dimiliki oleh daerah tersebut, secara tidak langsung penanaman nilai  mengenai  menghargai  alam,  menjaga  kelestarian  alam,  dan  pentingnya  saling  menjaga  dan menghormati  alam  akan  emmberikan  dampak  yang  positif  terhadap  edukasi  wisatawan  mengenai pentingya sustainable environment .
Biasanya kegiatan ekowisata  berada didaerah tropis  yang mempunyai keanekaragaman hayati yang tinggi dan banyak flora dan fauna yang bersifat endemik, sehingga kondisi tersebut rentan terhadap perubahan yang ada. Dari sisi nilai tambah ekowisata, ada kemungkinan dalam impelemntasi program tersebut  apabila  tidak  direncanakan  dengan  baik  maka  akan  sebaliknya  yang  asalnya  mendukung terhadap  kelestarian  lingkungan  hidup  malah  mendorong  terjadinya  kerusakan  lingkungan  hidup  di daerah tersebut.
Oleh  karena  itu  dalam  penghembangan  ekowisata  perlu  adanya  rencana  pengelolaan  yang mengacu kepada tujuan utama awalnya yaitu mendorong dilakukannya konservasi lingkungan. Maka dari itu urgensi mengenai memperbanyak tempat yang bisa digunakan untuk ekowisata sekaligus menjadi edukasi  dan  perlindungan  terhadap  flora  dan  fauna  yang  ada  didalamnya  menjadi  penting,  karena kedepan  dengan  berkembangnya  teknologi  dan  perubahan  yang  masih  belum  bisa  di  prediksi, keberadaan  dan  eksistensi  lingkungan  menjadi  rentan  akan  eksploitasi.  Ekspolitasi,  pencemaran, pemburuaan hewan liar masih akan sering terdengar hingga kesadaran lingkungan yang salah satunya melalui proses edukasi menjadi poin penting.menurut (Butarbutar & Soemarno, 2013) .
Terdapat beberapa komponen agar kegiatan ekowisata berjalan dengan baik dan berkelanjutan, yaitu  keterkaitan  antara stakeholders,  tourismindusty,  tourist,  localcommunity, pemerintah,  non pemerintah dan peneliti.

## B. KAJIAN PUSTAKA
Vishwanatha  &  Chandrashekara  (2014),  menjelaskan  bagaimana  dampak  ekowisata  terhadap lingkungan khususnya di daerah Kodagu, dalam hasil risetnya berbicara terkait dengan dampak positif dan negative keberadaan ekowisata, karena Kodagu sendiri merupakan daerah yang kaya akan flora dan fauna.(Ramadoss, 2010) juga melakukan penelitian terkait dengan konservasi keanekaragaman hayati untuk menuju pembangunan berkelanjutan, karena melalui pendidikan konservasi lingkungan tentunya akan membentuk ketahanan terhadap lingkungan itu sendiri.
K. Bricker (2014) menjelaskan bahwa kata kunci ekowisata adalah Being Green is Profitable , dalam kajian ini untuk menuju keberlangsungan keadaan keanekaragaman hayati dan perkembangan ekowisata yang semakin meluas tentunya akan membuat para pengusaha untuk lebih melihat aspek pengelolaan dan  konservasi.  Pola  relasi  ekowisata  dengan local  people, masyarakat  local  tentunya  memiliki pengetahuan  yang  lebih  daripada  masyarakat  pendatang  atau  pebisnis  yang  ingin  membuka  bisnis ekowisata, ekadaan alam dan bagaimana kenakeragaman hayati tentunya menjadi poin utama dalam konsep ekowisata, selain konservasi, edukasi, dan community based (K. S. Bricker, 2014; Manu & Kuuder, 2012).
Pellis (2019) menjelaskan tidak menutup kemungkinan akan terjadinya konflik pada saat proses ekowisata ini, dalam tulisnya dijelaskan bahwa dalam kmonteks ekowisata konflik bisa muncul apabila realisasi  ekowisata  kurang  bisa  berjalan  sesuai  rencana,  tidak  menekankan  terhadap  partisipasi masyarakat lokal. (Wall, 1997) studi ini menekankan apakah ekowisata dapat berjalan secara berkala dengan  baik?  dan  dijelaskan  bahwa  ekowisata  disuatu  momen  akan  berjalan  dengan  baik  asalkan manajemen,pengelolaan, dan bagaimana daya Tarik yang disuguhkan dalam arena ekowisata.

## C. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  menggunakan  jenis  penelitian  studi kasus. Studi kasus disini dibatasi oleh waktu dan aktivitas (Creswell,2014).  Yin (2011) menjelaskan secara umum studi kasus merupakan strategi yang cocok bila pokok pertanyaan penelitian berkenaan dengan bagaimana dan mengapa.
Ada 3 langkah dasar dalam menggunakan studi kasus, pertama adalah pengumpulan data, analisis, dan menulis. Hal pertama yang harus diingat tentang penggunaan studi kasus adalah bahwa kasus ini harus memiliki masalah bagi para peneliti untu menemukan jalan pemecahan masalahnya (Bungin, 2011).

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam bagian ini peneliti akan terfokus kepada bagaimana menjawab 2 rumusan masalah yang disajikan pada penelitian ini, yaitu yang pertama Apa Potensi Ekowisata yang dimiliki oleh Bendungan Karangkates?Bagaimana pengembangan ekowisata yang dimiliki oleh Bendungan karangkates?.
Bendungan karangkates atau bisa juga disebut dengan bendungan Sutami memiliki 2 lokasi yang berbeda dalam pengelolaan wisatanya, yang pertama berada di daerah bendungan Sutami dan bendungan lahor, pada wisata bendungan sutami terdapat wahana berupa wisata kolam renang dan penginapan, sedangkan pada bendungan lahor terdapat juga resort  berupa penginapan, spot selfie, camping ground, dan kedua lokasi wisata tersebut dibangun mulai tahun 2002.
Sejalan  dengan  apa  potensi  ekowisata  yang  dimiliki  oleh  Bendunga  Karangkates,  tentunya dengan wilayah yang luas dan bagaimana pengelolaan yang saat ini hanya terfokus pada pengelolaan air bendungan, maka ada beberapa potensi ekowisata yang kurang atau belum disentuh oleh pihak pengelola, yaitu pihak Perum Jasa Tirta 1, seperti halnya dengan bagaimana dukungan masyarakat dan wisatawan yang memang juga memberikan masukan terkait dengan bagaimana pengembangan ekowisata kedepan yang bisa digunakan sebagai acuan proses pembangunan ekowisata yang memang saat ini keberadaan ekowisata yang sangat dibutuhkan, karena sudah banyak sekali wisata-wisata yang berlandaskan artificial seperti  banyaknya  wahana  wahana  dengan  kecanggihan  tekhnologi  didalamnya,  tetapi  bagaimana melihat bahwa alam pun juga memiliki potensi untuk pengembangan wisata berbasis ekologis.
Pengembangan  potensi  ekowisata  selain  memiliki  lahan  yang  luas,  tentunya  pemanfaatan bagaimana  wisata  air  bisa  dikembangkan  disana  seperti  banana  boat,  jet  ski,  dan  perahu  bebek  bisa menjadi daya tarik tersendiri dari wisatawan ataupun pengunjung yang sejatinya hanya lewat saja karena bendungan karangkates ini merupakan sebagai jalan alternative dari Kabupaten Malang menuju ke Blitar.
Dalam membahas terkait dengan ekowisata sendiri menurut Fennel (1991,22) disebutkan bahwa ada kerangka khusus dalam melihat perkembangan ekowisata sendiri, terdapat kaitan dalam melihat sumberdaya kegiatan  wisata itu sendiri,  yang pertama  dalam  konteks pelayanan  industry, terdapat 3 komponen  didalamnya  yaitu ,  tour  operator,  resource  management,  community  development .  Yang ketiganya terkait satu sama lain dalam konteks perkembangan ekowisata itu sendiri.
Selain  itu  dari  kacamata  pengunjung  terdapat  3  komponen  juga  yang  saling  berkaitan  yaitu, marketing, visitor management, visitor attitudes. Maka dari itu terkait dengan potensi ekowisata yang dimiliki  oleh  Perum  Jasa  Tirta  1  adalah,  bagaimana  lebih  bisa  memanfaatkan  terkait  luas  lahan  yang dimiliki untuk membuat model ekowisata yang baru, dalam hal ini kendala utama dalam pengelolaan ekowisata  yang  diamati  oleh  peneliti  adalah,  bagaimana  letak  bendungan  karangkates  yang  menjadi penghubung antara Kabupaten Blitar dengan Kabupaten Malang, maka dari itu bendungan karangkates sebagian besar hanya berfungsi sebagai jalan alternative saja.
Melalui potensi luas lahan yang begitu luas dan tentunya dengan pengelolaan yang baru terkait potensi ekowisata yang akan muncul tentunya hal ini juga didukung oleh masyarakat sekitar, yang bisa digunakan sebagai instrument untuk memberikan sumbangsih terkait bagaimana kedepannya agar lebih baik lagi dalam pengelolaan baik ekowisata yang sudah ada dan potensi yang bisa dimiliki.
Dalam hal ini, kegiatan Ekowisata yang memang direncanakan baik dengan pihak pengelola yaitu PJT 1 bagian pariwisata tentunya juga sudah mempraktikan bagaimana kolaborasi antar stakeholders yang ada. Salah satunya adalah bank BRI. Yang memang menjadi wajib kolaborasi dalam mengurus atau melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
Hasil diskusi kami dengan pihak PJT pada tanggal 14 Desember 2020, ditemukan bahwa dalam kasus pelonjakan Covid-19 yang terjadi saat ini, tidak begitu mempengaruhi aktivitas masyarakat yang berlibur  kesana.  Karena  bisa  diketahui  bendungan  karangkates  merupakan  jalan  pintas  yang menghubungkan Kabupaten Malang dengan Kabupaten Blitar. Maka secara otomatis hanya sebagai lalu lalang masyarakat.
Melalui potensi ekowisata yang diimiliki mulai wahana air hingga camping ground  tentunya akan menarik  animo  masyarakat  untuk  berhenti  dan  menikmati  wahana  yang  ada,  tentu  juga  berdampak kepada keadaan peningkatan ekonomi para penjual yang berada di sekitar Bendungan Karangkates.

## 1. Analisa Teori
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teori  environmentally  based  tourism  palnning framework  (Downing  dalam  Fennel,  2003).  Yang  dimana  dialamnya  terdapat    5  komponen  untuk memandang  bagaimana  ekowisata  yang  berbasis  lingkungan.  Poin  pertama    Objectives,  survey  and assessment,  evaluation,synthesis,proposals. Melalui  kelima  komponen  teori  tersebut  maka  dalam  hal menganalisa potensi ekowisata yang dimiliki oleh PJT 1 dalam hal objektif melihat bahwa kepentingan apa yang dibawa dan akan disampaikan oleh pengelola dalam membangun ekowisata berbasis lingkungan. Hal tersebut tentunya berimbas dari model ekowisata yang akan dikelola oleh pihak PJT 1, karena sampai saat ini bentuk ekowisata yanga dan disana masih kurang ada daya tariknya pengunjung, terutama wisata yang berbasis lingkungan, berbeda dengan bentuk wisata yang sudah ada seperti kolam renang yang memang setiap harinya ramai pengunjung. Bahkan saat peneliti melakukan wawancara disana, dikatakan pada periode Covid-19 ini tingkat naiknya pengunjung yang berada disana cenderung naik.
Pertanyaan kritisnya adalah selera pengunjung saat ini apakah menyukai wisata berbasis artificial ? atau wisata yang berbasis lingkungan dan berkelanjutan. Tentunya hal ini menjadi penilaian tersendiri dari pihat pengelola wisata khususnya Perum Jasa Tirta 1 pengelola waduk Karangkates.
Dalam hal lain setelah melalui penelitian ini bahwa diketahui potensi ekowisata yang dimiliki oleh pihak  PJT  1  adalah  memanfaatkan  luas  lahan  khususnya  untuk  wisata  air  hingga    camping  ground, tentunya akan berdampak pada pendapatan dan sektor ekonomi yang akan didapatkan, (Sherman,Dixon dalam Fennel, 2009) menyatakan ada 5 model yang bisa diapatkan dari pihak pengelola wisata untuk mendapatkan keuntungan secara fiannsial, yang pertama user fees, concession fees, royalties, taxation, and donations.
Dalam konteks user fees merupakan cerminan dari kesediaan masyarakat untuk membayar, dalam artian pengunjung wisata disana diminta dana retribusi atau ticket setiap masuk ke wana ekowisata yang sudah ada, concenssion fees pendapatan yang berasal dari pihak pemerintah, tour guide , barang dan jasa, royalties merupakan pendapatan yang berfungsi untuk proses pengembangan dan pengelolaan ekowisata di  PJT  melalui  penjualan souvenir dan merchandise yang  tersedia  disana,  taxation  pendapatan  yang didapatkan  dari  hasil  pajak,  dan donations dalam  hal  ini  wisatawan  diminta  kesediannya  untuk menyumbang dana dalam upaya mengatasi masalah lokal (kekurangan sumber daya atau uang untuk spesies yang terancam punah).
Melalui ke 5 komponen tadi diharapkan pihak PJT 1 bisa memanfaatkan konsep yang ada untuk bisa direalisasikan di lapangan dalam mengelola baik potensi ekowisata yang sudah ada dan model wisata yang ada saat ini, karena hal ini bertumpuan pada sistem pengelolaan yang ada. Hal ini menjadi kata kunci agar  model  ekowisata  yang  sudah  ada  disana  bisa  berkelanjutan  dan  bukan  hanya  bertujuan  untuk ekonomi semata tetapi ada tujuan untuk mengedukasi masyarakat dan pengunjung tentang pentingnya melestarikan dan menjaga alam.

## E. SIMPULAN
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  potensi  ekowisata  yang  dimiliki  oleh Perum Jasa Tirta 1 sebagai induk pengelola bendungan Karangkates dan bagaimana cara mengelola dan pengembangan potensi ekowisata yang dimiliki oleh pihak PJT 1. Yang tentunya potensi ekowisata yang dimiliki yaitu menafaatkan luas lahan yang dimiliki bentuknya bisa lebih memperbanyak wahan air dan camping ground untuk memberikan eduksi dan mernangkan apa yang dikatakan oleh (Arida, 2017) yaitu
back to nature . Sedangkan model pengembangan dan pengelolaan yang dimiliki tentunya pihak PJT 1 tidak bisa sendiri dalam menggarap ini melainkan harus bekerja sama dengan pihak-pihak terkait untuk betul- betul mengelola potensi ekowisata yang sudah ada dana kan direncakan kedepannya.

## DAFTAR REFERENSI
Agribisnis, P. S., Pertanian, F., & Widyagama, U. (2012). Ekowisata. 1 – 17.
Arida, I. N. S. (2017). Ekowisata: Pengembangan, Partisipasi Lokal, dan Tantangan. In Cakra Press. Bricker, K. (2014). The International Ecotourism Society. The International Ecotourism Society, 1,
1 – 10.
Bricker,  K.  S.  (2014).  Trends  and  issues  for  Ecotourism  and  Sustainable  Development.  What  Is Ecotourism, 1 – 43. Retrieved from https://www.ecotourism.org/
Butarbutar, R., & Soemarno, S. (2013). Environmental Effects Of Ecotourism In Indonesia. Journal
of Indonesian Tourism and Development Studies, 1(3), 97 – 107. https://doi.org/10.21776/ub.jitode.2013.001.03.01
Bungin.B.2008.penelitian kualitatif.Jakarta.Kencana Prenada Media Group Creswell, J. 2013. Research design pendekatan kualitatif,kuantitatif, dan mix method.Yogyakarta. Pustaka Pelajar Fennell, D. A. (n.d.). Ecotourism , second edition.
Manu, I., & Kuuder, W. C.-J. (2012). Community-Based Ecotourism and Livelihood Enhancement in Sirigu, Ghana. International Journal of Humanities and Social Science, 2(18), 97 – 108. Pellis, A. (2019). Reality effects of conflict avoidance in rewilding and ecotourism practices – the case of Western Iberia. Journal of Ecotourism, 18(4), 316 – 331.
https://doi.org/10.1080/14724049.2019.1579824 Ramadoss, A. (2010). Biodiversity Conservation through Environmental Education for Sustainable Development - A Case Study from Puducherry, India.  International Electronic Journal of Environmental Education, 1(2). https://doi.org/10.18497/iejee-green.99495
Vishwanatha, S., & Chandrashekara, B. (2014). A Study on the Environmental Impacts of Ecotourism in Kodagu District, Karnataka. American Journal of Research Communication, 2(4), 256 – 265.
Wall, G. (1997). Is Ecotourism Sustainable. Environmental Management, 483 – 491. Yin.K.R.2011.Studi Kasus design,dan metode. Jakarta. PT Rajagrafindo Persada