## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291

## STRATEGI  PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  (STUDI  PADA  DESA WISATA  CIKOLELET,  KECAMATAN  CINANGKA,  KABUPATEN SERANG BANTEN)
Nova  Agustini  Permadi,  Rachmi  Yulianti,  Rethorika  Berthanila,  Marthalena,

## Sukendar

## Program Studi Administrasi Negara Universitas Serang Raya

## Abstract
This study aims to determine the strategy of the village government in developing a tourist village in Cikolelet Village, Cinangka District, Serang Regency, Banten and to  find  out  what  factors  support  and  hinder  the  development  of  the  potential  of Cikolelet Tourism Village, Cinangka District, Serang Regency, Banten. The type of research used in this research is descriptive qualitative. The data sources used in this research are Primary Data and Secondary Data. Primary Data through Observation, Interview  and  Documentation.  Secondary  data  in  the  form  of  POKDARWIS Archives, data in the form of tourism object documentation and recordings in research interviews.  Based  on  the  results  of  the  study,  it  can  be  concluded  that  the  Village Government Strategy in Tourism Village Development (Study on Cikolelet Tourism Village, Cinangka District, Serang Banten Regency) the strategy that has carried out by the village government has been able to implement effective strategies to develop tourist villages. Supporting factors for the development of tourist villages are the role of  mentoring  personnel  in  facilitating  the  activities  of  training  programs  and  the creative  economy  of  the  community  and  the  inhibiting  factor in developing  tourist villages is the lack of public awareness of the importance of developing tourist villages. Support from many parties is needed to realize Cikolelet Village as a priority tourist destination for Serang Regency. Keywords: Strategy, Village Government, Tourism Village Development.

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  strategi  pemerintah desa  dalam  pengembangan  desa  wisata  di  Desa  Cikolelet  Kecamatan Cinangka  Kabupaten  Serang Banten  dan  mengetahui  apa  saja  faktor-faktor yang  mendukung  dang  menghambat  dalam  pengembangan  potensi  Desa Wisata  Cikolelet  Kecamatan  Cinangka  Kabupaten  Serang  Banten.  Jenis penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam peneletian ini menggunakan data primer melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Data Sekunder yang berupa Arsip  POKDARWIS,  data  berupa  dokumentasi  obyek  wisata  dan  rekaman dalam  wawancara  penelitian.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  di simpulkan  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  (Studi  Pada  Desa  Wisata Cikolelet Kecamatan Cinangka, Kabupaten Serang Banten) strategi yang telah dilakukan oleh pemerintah desa sudah mampu menerapkan stratetegi yang efektif untuk mengembangkan desa wisata. Faktor pendukung pengembangan  desa  wisata  adanya  peranan  tenaga  pemdampingan  dalam menfasilitasi  kegiatan  program  pelatihan  dan  ekonomi  kreatif  masyarakat dan  faktor  penghambat  dalam  pengembangan  desa  wisata  kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengembangan desa wisatag. Kata kunci: Strategi, Pemerintah Desa, Pengembangan Desa Wisata
Keywords :  Strategy,  Village  Government, Tourism Village Developme
Article history: Submission December 6 2022 Revision December 10 2022 Accepted December 26 2022 Published December 29 2022
Corresponding author *Email: rethorika@unsera.ac.id

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291

## PENDAHULUAN
Pariwisata menjadi sektor andalan Indonesia yang menjanjikan dalam pemasukan devisa  negera  (Sihombing,  2022)  demikian  juga  dengan  munculnya  desa wisata telah menjadi komponen yang semakin popular dari strategi pembangunan di banyak daerah terbelakang, dengan pengembangan terhadap potensi pariwisata daerah dalam rangka meningkatkan ekonomi lokal dan taraf hidup masyarakat local (Lioe, L. S., Elsty, K., Taat, R., Galeb, G., Irfah, F., Rahmawati, S., 2020) strategi pengembangan desa wisata melalui potensi sumber daya alam, pemasaran strategi, dan manajemen sumber daya manusia serta  partisipasi  masyarakat  yang  cukup  tinggi  di  semua  tahapan  manajemen (Ramadhani et al., 2021). Desa wisata harus dapat melestarikan adat istiadat setempat, menjaga lingkungan dan berdampak positif bagi lingkungannya (Istiqomah et al., 2020). Desa wisata menjadi penting dalam keberlanjutan strtategi perkembangan wisata, faktor kekuatan dan peluang memiliki skor kepentingan dan dan presentasi persetujuan lebih tinggi  daripada  faktor  kelemahan  dan  ancaman  (Arintoko  et  al.,  2020).  Dalam perkembangan  desa  wisata  tidak  terlepas  dari  partisipasi  masyarakat  dapat  menekan biaya, meningkatkan penggunaan sumber daya lokal, dan memberdayakan masyarakat secara sosial (Wikantiyoso et al., 2021).
Pengembangan desa wisata sebagai salah satu alternatif dari peningkatan wisata yang sudah ada menjadi wisata yang kompleks dan diminati, penambahan jenis wisata ini dapat menghasilkan produk pariwisata mengalami peningkatan setiap tahun, salah satu  provinsi  yang  permintaan produk  pariwisatanya  semakin  meningkat  adalah provinsi  Banten.  Kunjungan  wisatawan  seperti  daerah  provinsi  Banten  mengalami kenaikan yang signifikan seperti terlihat dari data BPS (2019) pada tahun 2017 sejumlah 9.551.703  menjadi  13.275.125  ditahun  2018.  Tren  peningkatan  kunjungan  wisatawan tersebut dipandang beberapa pemangku kepentingan pariwisata daerah sebaga   peluang pasar yang sangat menjanjikan bagi pengembangan pariwisata.
Salah satu wisata di Kabupaten Serang yang saat ini dijadikan objek wisata oleh perangkat  desa  yaitu  Desa  Wisata  Cikolelet,  Kecamatan  Cinangka  Kabupaten  Serang Banten. Desa ini terletak di sebelah barat berbatasan dengan  Desa  Baros  Jaya.  Sebelah utara dengan Desa Mekarsari, Sebelah timur perbatasan langsung dengan hutan lindung dan  cikedung,  Mancak,  serta  sebelah  Selatan  dengan  Desa  Kubang  Baros  dan Rancasanggal.  Dengan  jumlah  penduduk  sekitar  1.360  Kepala  Keluarga  (KK)  yang tersebar  di  11  RW  dan  3  RT.  Desa  Cikolelet  Kecamatan  Cinangka  Kabupaten  Serang Banten  terletak  di sebelah  Barat  Ibu  Kota  Kabupaten  jarak  dari  Ibu  Kota  Kabupaten kurang  lebih 45  KM,  dari  Kantor  Kecamatan  kea  rah  Utara  sekitar  10  KM,  Luas  Desa Cikolelet sekitar 954 Ha sebelah timur perbatasan dengan Desa Cikedung, sebelah Barat Desa  Baros  Jaya,  sebelah  untara  Desa  Mekarsari  dan  Berbatasan dengan  Desa  Kubang baros.  Desa  Cikolelet  terdiri  dari  11  RW  (Kampung),  dengan  berjumlah  penduduk sebanyak 5.132 jiwa dan jumlah KK 1.328 Kepala Keluarga. Letak Desa Cikolelet tidak

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
jauh dari zona wisata anyer-Cinangka jarak dengan pantai Anyer/Marbela sekitar 11 KM dan  jika  dari  Hotel  Acacia/Pasir  Putih  sekitar  6  KM  arah  Timur.  Topografy  Cikolelet adalah  daerah berbukit  dataran  sedang,  ketinggian  maksimal  sekitar  5000  MDPL. Sebelah  Timur  Cikolelet  juga  perbatasan  langsung  dengan  hutaan  lindung  (wilayah Perhutani, konservasi dan Rawa Danau). Profil Desa (2021).
Desa  Cikolelet  sangat  berdekatan  dengan  wisata  pantai  Cinangka  dan  Anyer se hingga sangat strategis di kembangkan menjadi destinasi baru yang ada di Kabupaten Serang. Desa tersebut terdapat potensi objek wisata alam yang menjadi salah satu daya tarik desa bahkan di desa tersebut terdapat adat istiadat     budaya yang terus dilestarikan. Keberlangsungan program desa wisata cikolelet beserta operasionalnya, yang menjadi salah  satu  wujud  pelaksanaan  program  pemerintah  desa  dalam  pengembangan  desa, tidak lepas dari dukungan penuh dari pemerintah desa, masyarakat, maupun sumber lokal  yang  ada  di  desa  cikolelet  tersebut.  Strategi  pemerintah desa sangat diperlukan dalam upaya pengembangan desa wisata dalam mengatasi hambatan-hambatan yang ada agar desa cikolelet bisa menjadi desa wisata unggul dan mampu membangun desa ke arah  yang  lebih  baik  dan  diharapkan  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat, serta dapat di kenal tingkat nasional maupun internasional, sehingga pembangunan bisa terwujud  dengan baik  dan  masyarakat  desa  Cikolelet  bisa  lebih  sejahtera.  Terdapat fenomena yang ditemukan diantaranya masih kurangnya respon masyarakat terhadap kegiatan pemerintah desa, akses jalan masih belum memadai, serta sumber daya manusia kelembagaan kelompok sadar wsata yang masih kurang.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis  strategi  pemerintah  desa  dalam  pengembangan  desa  wisata,  dan mengetahui apa faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan desa wisata Cikolelet kecamtan Cinangka kabupaten Serang Banten.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dilakukan  menggunakan  pendekatan  diskriptif  kualitatif  dengan menggunakan  teknik  pengumpulan  data  wawancara,  observasi  dan    dokumentasi, dengan  informan  Dinas  Provinsi  Banten,  Dinas  Pemuda  Olahraga  dan  Paariwisata, Kepala  Desa  Cikolelet,  Kelompok  sadar  desa  Cikolelet  dan  masyarakat  desa wisatawisata. Teknik pengambilan informan yaitu menggunakan purposive sampling yaitu  penentuan  informan  yang  di  pilih  dengan  pertimbangan khusus  oleh  peneliti secara karakteristik data berdasarkan kebutuhan analisis dalam penelitian ini. Analisis yang  dilakukan  dengan  aktivitas  (Saldana,  2014)  yaitu  mereduksi  data  dengan menyeleksi agar didapatkan data dan informasi terpilih dan relevan, menyajikan data dan informasi, kemudian menarik kesimpulan.

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291

## HASIL DAN DISKUSI
Menghadapi  tantangan  masa  depan  dibutuhkan  strategi  pengembangan masyarakat  untuk  lebih  mengembangkan  potensi-potensi  yang  ada  di  dalam masyarakat.  Strategi  yaitu  langkah-langkah  atau  cara  yang  disusun  dalam  mencapai suatu  tujuan  jangka  pendek  maupun  tujuan  jangka  panjang  serta  proritas  alokasi sumber daya (Ramdana et al., 2021).  (Utomo, 2017) prinsip-prinsip pembangunan desa didasarkan pada UNDP/WTO dan beberapa Konsultan di Indonesia, dalam menyusun kerangka/konsep  kerja  untuk  mengembangkan  desa  menjadi  desa  wisata, merealisasikan dua pendekatan, yaitu melalui pendekatan pasar dan pendekatan fisik (Ramdana et al., 2021).
Desa Wisata adalah desa yang memiliki potensi keunikan dan daya tarik wisata yang khas, baik berupa pedesaan maupun kehidupan sosial budaya kemasyarakatan yang dikelola dan dikemas secara menarik dan alami dengan pengembangan fasilitas pendukung wisatanya, dalam suatu tata lingkungan yang harmonis dan pengelolaan yang baik dan terencana sehingga siap untuk menerima dan menggerakkan kunjungan wisatawan ke desa tersebut,serta mampu  menggerakan aktivitas ekonomi  pariwisata yang  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  dan  pemberdayaan  masyarakat  setempat (Atmoko, 2021). Desa wisata merupakan wilayah administrative yang memiliki potensi wisata yang berasal dari kearifan lokal, seperti adat istiadat, budaya, komoditas yang dihasilkan  masyarakat,  bentang  alam,  yang  dikelola  untuk  kepentingan  sosial  dan ekonomi  masyarakat.  (Irhandayaningsih,  2019).  Hal  ini  menunjukan  bahwa  kearifan lokal merujuk pada suatu kekayaan intelektual atau pengetahuan lokal yang bersifat khas milik masyarakat setempat dan telah berkembang sekian lama. Kearifan lokal juga muncul  sebagai  hasil  dari  proses  hubungan  timbal  balik  antara  pnduduk  tersebut dengan lingkunganya.
Desa Cikolelet merupakan desa yang memiliki daya tarik tersendiri, yang memiliki beragam   potensi mulai dari alam, ekonomi kreatif, dan budaya. Penduduknya masih memiliki  tradisi  dan  budaya  yang  relatif  masih  asli.  Desa       Cikolelet memiliki wisata budaya  dengan  beragam  kesenian  tradisonal      yang  dapat  dinikmati  oleh  para wisatawan. Akan tetapi potensi tersebut belum dikembangkan secara maksimal maka dari itu pemerintah Desa Cikolelet berusaha melakukan strategi pengembangan desa wisata agar Desa Cikolelet lebih dikenal oleh masyarakat luas. Hal tersebut berkaitan dengan  teori  dari  (Wilantara,  Rio  f.,  2016)  bahwa  keberhasilan  suatu  tempat  wisata hingga tercapainya kawasan wisata tergantung dengan pada tahapan strategi yaitu :

## Tahap perumusan strategi
Perumusan  strategi  menurut  Sendarmayanti  (2014:  33)  merupakan  menetapkan visi  misi,  analisis  lingkungan  eksternal  dan  internal,  sasaran    jangka  panjang, menciptakan  menilai  dan  memilih  strategi  yang  berberkal  landasan  visi  misi

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
pemerintah desa serta hasil analisisa faktor- faktor  lingkungan  internal  dan  eksternal, pemerintah  desa  dalam  merumusakan  strategi-strategi  yang  sesuai  dengan pengembangan desa wisata diikuti dengan penilaian dan evaluasi, penyusaian objektif jangka panjang  agar  terealisasikan  dari  strategi  tersebut  serta  dapat  membawa  hasil yang  maksimal  pada  stategi  pemerintah  desa  dalam  pengembangan desa  wisata  dan selanjutnya strategi itulah yang akan dipilih untuk di realisasikan. Dalam perumusan strategi melakukan tahap-tahap pelaksanaan sebelum diadakannya program-program peningkatan SDM Desa Wisata Cikolelet meliputi:
a.  Tahap persiapan Kegiatan pada tahap ini pemerintahan Desa Cikolelet melakukan sosialisasi  kepada  masyarakat  khususnya  Rw,  dan  Rt  dan  para  tokoh  disetiap Kampung  untuk  memberikan  penjelasan  terperinci  terkait  program  dalam peningkatan SDM di Desa Cikolelet.
b.  Tahap  pengembangan  kontak  dengan  klien  pada  tahap  ini  pemerintahan  Desa Cikolelet melakukan kerjasama dengan Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Serang,  Dinas Pariwisata Provinsi Banten, dan Perguruan Tinggi STP Trisakti yang bertujuan untuk mengisi mengisi agenda pada program peningkatan SDM di Desa Cikolelet.
c. Tahap pengumpulan data pada tahap ini  pemerintahan Desa Cikolelet melakukan pertemuan langsung dengan masyarakat serta mengidentifikasi permasalahan yang ada di Desa Cikolelet dalam proses pengembangannya menjadi Desa Wisata.
d. Tahap  perencanaan  dan  analisis  pada  tahap  ini  ketika  permasalahan  dalam pengembangan Desa Wisata Cikolelet didapatkan maka diformulasikannya program peningkatan  SDM meliputi  program  pelatihan  Pengelolaan Home  Stay ,  Pelatihan Pemanduan  dan  Interpretasi  minat  Khusus,  Pelatihan  Pelayanan  dan  Pengelolaan Makanan  dan  Minuman,  Pelatihan  Pengembangan  Paket  Wisata  dan  pelatihan Digital Marketing.
e.  Tahap  pendampingan  pada  tahap  ini  merupakan  sebuah  proses  untuk  mencapai peningkatan kualitas produk dan pelayanan desa wisata rintisan pemerintahan Desa Cikolelet melalui Bumdes, sehingga masyarakat bisa mandiri dalam mengelola Desa Wisata. Dalam  proses  pendampingan  yang  mendampingi  masyarakat  tidak  hanya dari  pemerintah  Desa  Cikolelet  melainkan  juga  dari  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Serang, Dinas Pariwisata Provinsi Banten, Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Serang Banten dan STP Trisakti.
f.  Tahap Pelaksanaan Program dalam proses pelaksanaan pelatihan untuk peningkatan SDM  dilaksanakan  di  Aula  Kantor  Desa  Cikolelet  pada  agenda  pelatihan  ini pemerintahan Desa Cikolelet bermitra dengan Dinas Pariwisata Kabupaten Serang, Dinas  Pariwisata  Provinsi  Banten,  Dinas  Pemuda  Olahraga  dan  Pariwisata Kabupaten Serang Banten dan STP Trisakti. Pada tahapan ini masyarakat mengikuti berbagai  agenda  pelatihan  mulai  dari  Pelatihan  Pengelolaan Home  stay ,  Pelatihan Pemanduan  dan  Interpretasi  minat  Khusus,  Pelatihan  Pelayanan  dan  Pengelolaan

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
Makanan  dan  Minuman,  Pelatihan  Pengembangan  Paket  Wisata,  dan  pelatihan Digital  Marketing.  Dapat  menambah  pendapatan  tambahan  ekonomi,  pelestarian lingkungan dan penghormatan terhadap sosial budaya masyarakat.
Menurut teori diatas jika disandingkan dengan hasil penelitian yang ditemukan dilapangan,  dapat  diketahui  bahwa  tahap  perumusan  strategi  penting  sekali  dalam membuat  strategi-strategi  alternatif  dan  memilih  strategi  tertentu yang  akan  dicapai. Untuk  pengembangan  Desa  Wisata  Cikolelet  yang  lebih  maju  dan  meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

## Tahap implementasi
Tahapan  implementasi  merupakan  tahap  penyelenggaraan  pelaksanaan  strategi seperti  pemanfaat  alokasi  sumber  daya,  mengatur  waktu  pelaksana, membagi tugas antar  unit  serta  mengembangkan  budaya  yang  di  dukung  strategi.  Menurut Sedarmayanti  (2014)  implementasi  strategi  mengaitkan  segala  bidang  fungsional perusahaan  seperti  keuangan,  sumber  daya  manusia,  produksi  dan  operasi, pengembangan dan penelitian, system informasi, serta bidang pemasaran yang mana menjadi penuntun  dalam  melakukan  berbagai  aktivitas  agar  konsisten  bukan hanya dengan strategi utama saja. Ada beberapa upaya yang dilakukan :
a.  Mengadakan festival tahunan
Festival tahunan ini dilakukan sebagai strategi dari pemerintah desa untuk menarik para wisatawan agar datang mengunjungi desa cikolelet. keingin tahuan masyarakat luar  Cikolelet  tentang  ngagurah  dano  di  Cikolelet  ini  menjadi  salah  satu  umpan pemerintah  desa  untuk  membuat  strategi  agar  orang- orang  luar  Cikolelet  bisa datang ke Desa Cikolelet. pemerintah desa membuat event festival ngagurah dano dilakukan  setahun  sekali.  Masyarakat  Cikolelet  juga  sangat  berpartisipasi  dalam erayaanFestival ngagurah dano.
b.  Budaya Prah-Prahan
Kegiatan ritual warga yang masih dilestarikan biasanya dilaksanakan pada hari rabu dalam minggu terakhir bulan muharaman seperti yang diketahui Cikolelet terkenal dengan desa religious jadi tidak heran budaya prah-prahan ini masih terjaga sampai sekarang.
c.  Mengembangkan ekonomi kreatif Desa Cikolelet
Ekonomi  kreatif  Desa  Cikolelet  merupakan  desa  wisata  yang terkenal  dengan ekonomi  kreatifnya  yang  memiliki  banyak  sekali makanan  khas  Cikolelet  dan kerajinan tangan untuk dijadikan oleh-oleh. Beragam makanan khas Cikolelet serta produk-produk kerajinan tangan menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan yang mengunjungi desa tersebut bukan hanya itu saja wisatawan juga dapat menikmati bagaimana  dalam  mengelola  makanan seperti  pembuatan  emping  dan  makanan

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
lainnya  sehingga  wisatawan  bukan  hanya  membeli  produk  lokal  yang  ada  di Cikolelet tetap merasakan cara pembuatannya.
d.  Membentuk kelompok sadar wisata
Pengembangan desa wisata di Cikolelet yaitu membentuk kelompok sadar wisata atau  biasa  dikenal  dengan  sebutan  pokdarwis. Pokdarwis ini merukan dukungan daya tarik yang ada di Desa Cikolelet, karena para anggota kelompok melayani dan membantu  para  wisatawan  dalam  menjalankan  kegiatan  wisatawan,  sehingga wisatawan merasa nyaman dan betah dengan pengenalan desa yang di lakukan oleh pokdarwis. Anggota pokdarwis terdiri dari para pemuda-pemuda desa yang ada di Desa  Cikolelet,  kepala  desa  sebagai  pelindung  dan  sekretaris  sebagai  penasehat. Pembetukam  pokdarwis  yang  dibantu  oleh  Disporapar  merupakan  strategi pemerintah desa sebagai upaya pengembangan desa wisata dengan memanfaatkan potensi dan sumber daya yang di miliki desa Cikolelet, serta sebagai wadah yang dibentuk  oleh  kepala  desa  di  bantu  dengan  Disporapar  untuk  meningkatkan kegiatan  kepariwisataan  yang  ada  di  Desa  Cikolelet  sebagai  upaya  untuk  terus mengembangkan Desa Cikolelet.
e.  Peningkatan promosi wisata
Strategi  pemerintah  dalam  peningkatan  promosi  desa  wisata Cikolelet  agar  Desa Cikolelet lebih dikenal oleh masyarakat luas. Priasukmana  dan  Mulyadin  (2001:38) menyebut  bahwa  kunci  sukses  pembangunan  desa  wisata  salah  satunya  dengan promosi, desa wisata harus sering di promosikan melalui berbagai media oleh karena itu  desa  atau  kabupaten  sering  mengundang wartawan  dari  media  cetak  maupun elektronik  untuk  kegiatan  tersebut.  Pokdarwis  sangat  berperan  dalam mempromosikan Desa  Wisata  Cikolelet.  promosi  yang  dilakukan  yaitu  dengan memperkenalkan  Desa  Wisata  Cikolelet  melalui  media  sosial  seperti Instagram , facebook , dan Whats App , berbagai acara - acara budaya atau aktivitas wisaata yang diadakan  oleh  Desa  Wisata  Cikolelet  selalui  diunggah  di  media  sosial  oleh  para anggota pokdarwis.
f.  Menyediakan paket wisata
Desa  Wisata  Cikolelet  saat  ini  menyediakan  paket  wisata  secara  internal  yang berbasis  budaya.  Desa  Wisata  Cikolelet  belum  memiliki  kerja  sama  dengan perusahaan-perusahaan  penyedia  paket  wisata  yang  ada  di  luar  Desa  Wisata Cikolelet.  Desa  Wisata  Cikolelet  hanya  menyediakan  paket  wisata  secara  internal artinya tidak ada perusahaan yang campur tangan dengan paket wisata yang ada di Desa Wisata Cikolelet di kelola oleh Bumdes.
Implementasi  strategi  yang  dihasilkan  dalam  penelitian  ini  untuk  pengembangan desa  wisata  diadaptasi  dengan  model  implementasi  strategi  Sedarmayanti.  Jadi berdasarkan  analisis  data,  temuan  penelitian  telah mengembangkan dan menguatkan model implementasi strategi dari Sedarmayanti. Kedepan model implementasi strategi

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
tersebut  dapat  dikembangkan  menjadi  model  implementasi  strategi  yang  ideal  di Cikolelet dalam upaya pengembangan Desa Wisata.

## Tahap evaluasi strategi
Evaluasi  strategi  merupakan  evaluasi  kinerja  antara  tahap  perumusan  dan  tahap pelaksanaan. Hasil penelitian menyebutkan bahwa strategi dari pemerintah desa dalam mengembangkan  desa  wisata  jika  dilihat  dari  hasil  penelitian  dengan  teori  Rio  F. Wilantara  dan  Susilawati      bahwa  strategi  pemerintah  desa  dalam  pelaksanaan- pelaksanannya yang sudah di terapkan dan dikembangkan dengan baik. Ketika strategi yang akan dilaksanakan atau telah di implementasikan dinilai menunjukkan  perubahan yang  kurang  sesuai  dengan  rencana  yang  ada,  hasil  yang  dicapai  atau  memang disebabkan asumsi yang salah dan oleh hal-hal lain yang sifatnya tidak dapat dikontrol, maka rencana perlu direvisi ulang dengan evaluasi kinerja (Sendarmayanti dkk, 2014). Tiga  aktivitas  penilaian  strategi  yang  paling  mendasar  yaitu  peninjauan  ulang  faktor- faktor eksternal dan internal yang menjadi landasan strategi ini, pengukuran kinerja, dan pengambilan  langkah  korektif  pengendalian  melalui  evaluasi  dan  penilaian  berkala ditunjukan agar program, kebijakan dan strategi yang diterapkan dapat berjalan dengan semestinya  sesuai  dengan  harapan  strategi  pemerintah  desa  dan  tanpa  adanya penyimpangan.

## Faktor  pendukung  dan  penghambat  dalam  pengembangan  potensi  desa  wisata Cikolelet Kecamatan Cinangka Kabupaten Serang Banten
Faktor  pendukung  pada  pengembangan  potensi  desa  wisata  tergantung  pada kesiapan  masyarakat.  Karena  keberhasilan  pelaksanaan  pembangunan  Desa  Wisata Cikolelet  selain  bergantung  kepada  peranan  pemerintah  juga  masyarakat  yang berpartisipaasi  di  dalamnya.  Keduanya    harus  mampu  menciptakan  sinergi  tanpa melibatkan  masyarakat,  pemerintah  tidak  akan  mencapai  hasil  optimal  selain memerlukan keterlibatan masyarakat, pembangunan juga membutuhkan strategi yang tepat agar dapat lebih efesien dari segi pembiayaan dan efektif dari segi hasil. Peranan tenaga pendamping dalam memfasilitasi kegiatan- kegiatan program pelatihan sangat mendukung  bagi  pengembangan  desa  wisata.  Pendampingan  merupakan  salah satu aspek penting dalam pengelolaan program pemberdayaan masyarakat
Pembinaan  ekonomi  kreatif  masyarakat,  dalam  pengembangan  Desa  Wisata Cikolelet  tentu  harus  didukung  oleh  pastisipasi  masyarakat  lokal,  baik  berupa pemahaman,  bantuan  dan  tenaga  pengelolaan  yang  harus  ditingkatkan  demi keberhasilan pengembangan desa wisata ini.  Kreatifitas merupakan modal utama dalam menghadapi  tantangan  global.  Bentuk-  bentuk  ekonomi  kreatif  selalu  tampil  dengan nilai tambah yang khas, mencipkan pasar nya sendiri dan berhasil menyerap tenaga kerja serta  pemasukan  ekonomis.  Untuk  mengembangkan  ekonomi  kreatif  diperlukan

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
sejumlah SDM yang berkualitass, pengembangan  ekonomi  kreatif  juga  membutuhkan ruang  atau wadah  sebagai  tempat  penggalian  ide,  berkarya,  sekaligus memanfaatkan potensi dan ide-ide kreatif.
Faktor  penghambat,  kurangnya  promosi  informasi  kegiatan  wisata  yang menawarkan paket menginap di Home Stay Desa Cikolelet serta UKM-UKM yang berada di  Cikolelet.  Kurangnya  kesadaran  masyarakat  akan  pentingnya  pengembangan  desa wisata  melihat  sumber  daya  manusia  di  Desa Cikolelet yang dapat dikatakan kurang merespon kegiatan- kegiatan pemerintah desa yang terkadang masyarakat masa bodoh dengan apa yang pemerintah desa lakukan (Mementingkan kepentingan sendiri), serta aksebilititas kampung terdekat keobjek wisata sangat memerlukan penataan kemudian penataan-penataan objek wisata yang belum secara maksimal. Kurangnya komunikasi dan koordinasi dalam pelaksanaan pembangunan objek wisata antara instansi-instansi Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Serang,  Dinas  Pemuda,  Olahraga  dan  Pariwisata Kabupaten Serang Banten, Dinas Pariwisata Provinsi Banten, POKDARWIS dan pelaku- pelaku UKM

## KESIMPULAN
Strategi Pemerintah dalam pengembangan  desa wisata yang telah dilakukan oleh pemerintah  desa  merupakan  suatu  strategi  yang  menekankan  pada  pengembangan potensi alam, budaya dan ekonomi kreatif yang ada di Desa Cikolelet. strategi yang telah dilakukan  oleh  pemerintah  desa  dapat  dilihat  dari  tiga  pada  tahapan  yaitu:  tahapan perumusan strategi, tahapan implementasi strategi dan tahapan evaluasi yang dilakukan pemerintah desa yaitu merumuskan strategi untuk mengembangkan desa wisata seperti mengadakan  festival  tahunan  disini  pemerintah  desa  cikolelet mengadakan  festival ngagurah  dano.  Kemudian  pemerintah  desa  juga  mengadakan  budaya  adat  prah- prahan,  mengembangkan  ekonomi  kreatif  dan  membentuk  kelompok  sadar  wisata. Dalam  hal  mengembangkan  ekonomi  kreatif  pemerintah  membangun  rumah  ekraf sebagai  Pusat  sentral ekonomi  kreatif  menjual  makanan-makanan  dan  produk  khas Cikolelet  serta hasil  kerajinan  dari  Cikolelet  untuk  oleh-oleh  dan  pemerintah  juga membuat  pemberdayaan  dalam  pembuatan  makan  dan  kegitan  yang  berada  di  Desa Cikolelet,  pemerintah  desa  juga  memperbaiki  infrastruktur  desa  sepperti  perbaikan jalan-jalan yang berlubang untuk menuju ke  objek wisata, kemudian pemerintah desa melakukan peningkatan promosi wisata dan menyediakan paket wisata. Promosi wisata dilakukan  melalui  media  sosial, upaya  pengembangan  fasilitas  pendukung  wisata. Fasilitas pendukung wisata seperti penyediaan home stay , toilet umum di setiap destinasi tempat wisata, tempat ibadah, dan tempat parkir di setiap destinasi wisata. Selanjutnya dalam tahapan evaluasi strategi bertujuan untuk mengevaluasi kegiatan-kegiatan dalam pelaksanaan strategi dan kerjasama dengan dinas kepariwisataan lainnya mendukung

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
desa Cikolelet dalam mengembangkan desa wisata untuk peningkatan kerjasama antar sektor pendukung pariwisata.
Faktor  penghambat  kurangnya  promosi  informasi  kegiatan  wisata,  kurangnya kesadaran  masyarakat  akan  pentingnya  pengembangan  desa  wisata,  aksebilitas kampung  terdekat  keobjek  wisata  sangat  dibutuhkan  penataan,  masih  kurangnya komunikasi dan koordinasi, aksebilitas penunjang bahkan infrastruktur jalan, kemudian penataan  objek  wisata  belum  maksimal,  meningkatkan  kualitas  SDM  di  bidang kepariwisataan seperti pelatihan-pelatihan pokdarwis, pelatihan kuliner, pelatihan home stay, pemantauan dan evaluasi yang perlu kita prioritaskan yang bertujuan masyarakat siap untuk menjadi pengelola tempat wisata sehingga pendapatan masyarakat lebih baik dan meningkatkan PADes Cikolelet.
Bagi  pemerintah  disarankan  untuk  memberikan  dukungan  lebih  dalam meningkatkan kualitas desa wisata Cikolelet seperti fasilitas dan penataan desa wisata Cikolelet,  aksebilitas  penunjang  infrastruktur  jalan  menuju  kawasan  wisata  di  desa Cikolelet,  melakukan  kegiatan  sosialisasi  yang  berkaitan  dengan  sadar  wisata  secara berkala untuk mendukung kegiatan yang terdapat di desa wisata Cikolelet di bidang UMKM dan industri kreatif. Peningkatan sumber daya manusia bagi kelompok sadar wisata dengan pelatihan-pelatihan yang telah diadakan oleh Lembaga Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS).

## REFERENSI
Arintoko,  A.,  Ahmad,  A.  A.,  Gunawan,  D.  S.,  &  Supadi,  S.  (2020).  Community-based tourism village development strategies: A case of Borobudur tourism village area, Indonesia. Geojournal of Tourism and Geosites , 29 (2), 398 – 413. https://doi.org/10.30892/gtg.29202-477
Atmoko, T. P. H. (2021). Strategi Pengembangan Potensi Desa Wisata Brajan Kabupaten Sleman. Media Wisata , 12 (2). https://doi.org/10.36276/mws.v12i2.209
Irhandayaningsih,  A.  (2019).  Strategi  Pengembangan  Desa  Gemawang  Sebagai  Desa Wisata Eko Budaya. Anuva: Jurnal Kajian Budaya, Perpustakaan, Dan Informasi , 3 (3), 283 – 290. https://doi.org/10.14710/anuva.3.3.283-290
Istiqomah,  Adawiyah,  W.  R.,  Praptapa,  A.,  Kusuma,  P.  D.  I.,  &  Sholikhah,  Z.  (2020). Promoting  local  potential  as  a  strategy  to  develop  tourism  village. Geojournal  of Tourism and Geosites , 31 (3), 1113 – 1118. https://doi.org/10.30892/gtg.31324-547
Lioe, L. S., Elsty, K., Taat, R., Galeb, G., Irfah, F., Rahmawati, S., & W. (2020). Pelatihan Kebersihan dan Tata Letak Rumah Tinggal ( homestay ) di Desa Wisata Cikolelet .

## Sawala
Jurnal Administrasi Negara ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print) Volume 10 Issue 2 (December) 2022
Copyright© 2022, Nova Agustini P, et al This is an open access article under the CC – BY NC-SA license http:// DOI 10.30656/sawala.v10i2.5761 Page 281-291
Ramadhani, Suswanta, & Shaddiq, S. (2021). E-Marketing of village tourism development strategy  (Case  study  in  the  tourist  village  puncak  sosok). Journal  of  Robotics  and Control (JRC) , 2 (2), 72 – 77. https://doi.org/10.18196/jrc.2255
Ramdana, F., Usman, J., Mone, A., Makassar, U. M., Makassar, U. M., & Makassar, U. M.
(2021). Strategi Pemerintah Desa Dalam Mengembangkan Kampung Sabbeta Desa Pising Kecamatan Donri- Donri Kabupaten Soppeng. Unismuh , 2 (5), 1579 – 1594.
Saldana,  H.  and.  (2014). Qualitative  Data  Analysis  A  Methods  Sourcebook (I.  SAGE Publications (ed.); First and).
Sendarmayanti dkk. (2014). Manajemen Strategi . Bandung : PT Refika Aditama.
Sihombing,  S.  B.  (2022). Objek  Wisata  Alam  Pantai  Paropo  Kecamatan  Silahisabungan  , Kabupaten Dairi adalah . 17 (02), 106 – 117.
Wikantiyoso, R., Cahyaningsih, D. S., Sulaksono, A. G., Widayati, S., Poerwoningsih, D., & Triyosoputri, E. (2021). Development of Sustainable Community-Based Tourism in  Kampong  Grangsil,  Jambangan  Village,  Dampit  District,  Malang  Regency. International  Review  for  Spatial  Planning  and  Sustainable  Development , 9 (1),  64 – 77. https://doi.org/10.14246/IRSPSD.9.1_64
Wilantara,  Rio  f.,    dan  S.  (2016). Strategi  &  Kebijakan  Pengembangan  UMKM .  Bandung : Refika aditama.