## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
94
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## Perencanaan Strategi SI/TI menggunakan metode Ward and Peppard (Studi Kasus: Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Kabupaten Bengkayang)

## Oktaviana Ayu¹, Agustinus Fritz Wijaya²
Program Studi Sistem Informasi Fakultas Teknologi Sistem Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana Email: ¹ 682017410@student.uksw.edu , ² agustinus.wijaya@uksw.edu

## Abstrak
Sistem Informasi merupakan sebuah keterkaitan antara manusia, prosedur, serta penggunaan  teknologi  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan,  mengolah, menyimpan, menyebarkan dan menyajikan informasi yang digunakan oleh suatu proses  bisnis  dalam  organisasi.  Tujuan  penulisan  adalah  peneliti  dapat menghasilkan perencanaan strategis sistem informasi di Dinas Pendidiikan dan Kebudayaan  Kabupaten  Bengkayang.  Metode  yang  digunakan  adalah  metode kualitatif  deskriptif.  Perencanaan  strategis  SI  /  TI  Disdikbud  Kab.  Bengkayang dilakukan  dengan  metode  Ward  and  Peppard,  tahapannya  antara  lain menganalisis  lingkungan  bisnis internal  dan eksternal organisasi,  menganalisis SI / TI internal dan eksternal organisasi, dilanjutkan dengan proses penentuan strategi  dan  merancang  portofolio.  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kab. Bengkayang saat ini penerapan SI/TI nya belum maksimal dan masih terdapat beberapa  kekurangan  dalam  pemanfaatan  SI  /  TI  pada  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan yang perlu dikembangkan dan diimplementasikan untuk membantu kemajuan.  Perlu  merancang  strategi  dalam  proses  bisnis  untuk  bersaing  atau mendapatkan peluang dan memperbaiki kondisi. Dengan strategi yang baik dan matang, rencana siap menghadapi persaingan dan tantangan.
Kata  kunci: Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi,  Ward  and  Peppard,  Value Chain, Mc Farlan Strategic Grid, Aplikasi Portofolio

## 1. PENDAHULUAN
Di  era  teknologi  informasi  yang  pesat  saat  ini,  kegiatan  bisnis suatu  organisasi  tidak  terlepas  dari  peran  Sistem Informasi (SI) dan  Teknologi  Informasi  (TI).    Dengan  adanya  SI/TI  pada  suatu organisasi  akan  lebih  efisien  dan  efektif  dalam  pelayanannya. Perencanaan  Strategi  pada  sebuah  pemerintahan  merupakan bagain terpenting untuk mencapai suatu tujuan pemerintahan dan akan menjadi pedoman dalam penyusunan strategi. Pengembangan sistem informasi pada pemerintahan dan di dukung oleh teknologi

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Oktaviana Ayu, Agustinus Fritz Wijaya | 95
informasi  menjadi  salah  satu  strategi  dalam  meningkatan  kinerja dan  daya  saing.  Teknologi  dan  sistem  informasi  telah  menjadi kebutuhan suatu organisasidalam menjalankan bisnis dan layanan. Pemerintahan  juga  menggunakan  teknologi  dan  system  informasi untuk  melaksanakan  kegiatan  dan  pelayanan.  Teknologi  dan system  informasi  telah  banyak  dilakukan  pemerintah,  namun masih  belum  optimal.  Salah  satu  penyebabnya  adalah  penerapan SI/TI  yang  kurang  baik.  Dengan  cara  penataan  ulang  organisasi, dengan  melibatkan  manfaat  dari  Sistem  Informasi  dan  Teknologi Informasi  (SI/TI)  akan  meningkatkan  inovasi  strategi  yang  paling tepat agar memperoleh keunggulan kompetitif.
Semakin  tinggi  tingkat  permintaan  SI  /  TI  dalam  kehidupannya, maka  semakin  banyak  pula  masyarakat  yang  masih  belum mengetahui  dan  memahami  sistem  teknisnya.  Di  era  revolusi industri  4.0,  perusahaan  harus  menerapkan  teknologi  informasi untuk  mencapai  kelangsungan  bisnis  dalam  persaingan  yang semakin  ketat.  Selain  perusahaan,  instansi  pemerintah  juga  tidak terlepas  dari  penerapan  teknologi  informasi  secara  efektif  dan efisien  dalam  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat.  Proses penerapan teknologi informasi dan komunikasi sebagai alat bantu sistem pemerintahan dalam memberikan pelayanan sering disebut dengan e-government atau  sistem  pemerintahan  berbasis elektronik (SPBE).
Pemerintah  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  memiliki  tugas pokok  dan  fungsi  dalam  penyelenggaraan  dan  pengelolaan pendidikan  dan  kebudayaan  di  daerah.  Pendidikan  merupakan salah  satu  pelayanan  dasar  yang  perlu  ditangani  oleh  pemerintah secara  profesional.  Ada  banyak  pihak  yang  berkepentingan  dalam Pendidikan  dan  kebudayaan.  Dinas  pendididkan  dan  kebudayaan kabupaten  Bengkayang  merupakan  unsur  pelaksana  daerah  yang dipimpin  oleh  Kepala  Dinas  di  bawah  naungan  Bupati  melalui sekretaris  daerah.  Dinas  pendidikan  bertanggung  jawab  atas pendidikan dan pemerintahan. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten  Bengkayang  telah  membuat  rencana  strategi  tahun 2016-2021.  Dalam  dokumen  rencana  strategi  menjelaskan  bahwa

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
pada  Dinas  Pendidikan  belum  semua  bagian  menggunakan  SI/TI. Oleh  karena  itu  pada  penelitian  ini  peliti  akan  menganalisis  lebih lanjut  pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Bengkayang.  Dinas Kabupaten yang telah menggunakan SI/TI hanya bagian keuangan saja.  Oleh  karena  itu,  peneliti  akan  menganalisis  lebih  lanjut mengenai  penggunaan  SI/TI  kepada  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan Kabupaten Bengkayang.
Untuk  membantu  proses  analisis  sistem  informasi  dalam sebuah organisasi  pemerintahan,  maka  akan    digunakan    Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  (PSSI) untuk mengetahui secara jelas strategi-strategi  dan critical  success  factors .  Sehingga  nantinya dihasilkan   portfolio   aplikasi   yang   berisi   sejumlah alternatif teknologi    informasi    sesuai    dengan    keadaan    organisasi pemerintah.  Perkembangan  SI/TI  saat  ini  sangat  pesat,  sehingga telah  dianggap  sebagai  sumber  daya  yang  sangat  penting  bagi organisasi (baik organisasi pemerintah maupun organisasi swasta), (Hammer  &  Champy,  1993),  yang  tidak  hanya  berperan  sebagai suatu  dukungan  semata,  namun  juga  telah  berperan  sebagai key operational, high potential, peran strategis, dan dapat dimanfaatkan untuk  mendukung  efektivitas,  efisiensi,  dan  produktivitas  dalam organisasi.
Hal  yang  menjadi  permasalahan  dalam  penelitian  ini  adalah bagaimana  merancang  suatu IT  strategic  planning yang  sesuai dengan  kebutuhan  Dinas  Pendidikan  sehingga  dapat  mendukung Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  dalam  menjalankan  kinerja proses  bisnisnya.  Dalam  penelitian  ini, metode Ward  and  Peppard menggunakan  beberapa  teknik  analisis,  SWOT,  dan  PEST  untuk menganalisis  lingkungan  internal  dan  eksternal  bisnis.  Untuk menganalisis  lingkungan    internal  dan  eksternal  SI  maupun  TI menggunakan  portofolio  aplikasi  saat  ini,  dan McFarlan  Strategic digunakan  untuk  pemetaan  portofolio  aplikasi.  Penelitian  ini diharapkan  dapat  menghasilkan  perencanaan  strategis  sistem informasi  di  Dinas  Pendidiikan  dan  Kebudayaan  Kabupaten Bengkayang.

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Sistem  Informasi  merupakan  sebuah  keterkaitan  antara  manusia, prosedur,  serta  penggunaan  teknologi  yang  digunakan  untuk mengumpulkan,  mengolah,  menyimpan,  menyebarkan  dan menyajikan  informasi  yang  digunakan  oleh  suatu  proses  bisnis dalam  organisasi  (Grant  dkk.,  2010).  Sistem  Informasi  adalah sebuah  perangkat  dengan  menggunakan  teknologi  untuk mengumpulkan,  memproses,  menyimpan,  menyebarkan,  dan menyajikan  informasi  yang  dibutuhkan  oleh  suatu  organisasi. Teknologi  Informasi  adalah  pemanfaatan  teknologi  terutama hardware, software, and telecommunication networks baik tangible dan intangible sebagai  fasilitas  untuk acquisition,  processing, stroring,  delivery  and  sharing of  information .  TI  berguna  untuk menyediakan fasilitas dalam berjalannya seluruh proses dan fungsi sistem informasi secara berkelanjutan (Anggraeni, 2017).
Sistem  informasi  adalah  sebagai  satuan  komponen  yang  saling berhubungan dalam mengumpulkan (atau mendapatkan kembali), memproses,  menyimpan,  dan  mendistribusikan  informasi  untuk mendukung  pengambilan  keputusan  dan  kendali  dalam  suatu organisasi.  Sistem  informasi  tidak  dapat  diabaikan  oleh  para manajer  sebab  system  informasi  tesebut  memainkan  aturan penting dalam organisasi kontemperor (Loudon dan Laudon, 2005, p.9-p.10).  dan  Teknologi  informasi  adalah  menunujukan  pada spesifikasi mengenai teknologi, khususnya hardware, software dan jaringan telekomuikasi yang memfasilitasi dan mendukung proses pengumpulan,  pengolahan,  penyimpanan,  penyebaran  dan pertukaran informasi (Ward dan Peppard (2002, p.3)
Perencanaan strategis system informasi adalah suatu proses untuk menyusun  perencanaan  untuk  penggunaan  dan  implementasi sistem dan teknologi secara komprehensif pada suatu organisasi / enterprise yang  sejalan (aligned) dengan  strategi  bisnis organisasi/ enterprise untuk mendukung pencapaian tujuan (goals) organisasi  secara  efektif  dan  efisien  (Lederer  &  Gardiner,  1992). Truitt (2002) menguraikan berbagai manfaat  perencanaan,  antara

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
lain  untuk  menyadarkan  organisasi  agar  memahami  dan menyadari  tentang  masa  depan,  mendisiplinkan  organisasi, menekankan  pilihan  pilihan  keputusan,  menyadarkan  para pemimpin bahwa mereka harus mengelola lembaga dan membuat para  manajer  berpikir.  Terdapat  perbedaan  pemahaman  rencana strategis  menurut  para  ahli.  Dalam  hal  ini  perlu  pembedaan tentang apa yang disebut rencana Strategis (Strategic plan) dengan rencana  Usaha  (Business  Plan). “Perencanaan  strategis  adalah proses  analisis  kekuatankekuatan  internal  perusahaan  dan kekuatan-kekuatan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  suatu  pasar, perumusan  dan  evaluasi  strategi-strategi  untuk  mengatasi ancaman  eksternal  dan  merebut  peluang  yang  ada”  (Rangkuti (2003, h.6)).

## 3. METODELOGI PENELIAN
Strategi SI/TI menggunakan metodelogi Ward and Peppard [Ward & Peppard 2002]

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Oktaviana Ayu, Agustinus Fritz Wijaya | 99
Berdasarkan  permasalahan  yang  ada  pada  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan  Kabupaten  Bengkayang,  peneliti  menggunakan metode kualitatif deskriptif dan responden Lidiana Koni, SP selaku Kepala  subbagian  umum  dan  kepegawaian.  Sehingga  dalam pengambilan  data  dilakukan  secara  wawancara  dan  observasi langsung  di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kabupaten Bengkayang.    Dengan  metode  ini  penulis  mendeskripsikan  dan menjabarkan secara jelas langkah-langkah yang dibutuhkan untuk melakukan  perencanaan  stratregi.  Penelitian  ini  menggunakan beberapa metode yang meliputi analisis SWOT, analisis value chain , analisis  PEST,  dan  analisis McFarlan  Strategic  Grid (Ward  and Peppard, 2002).
Perlu kita pahami dari kerangka di atas bahwa dalam menentukan perencanaan  strategis  harus  mengikuti  prosedur  yang  ada.  Untuk mendapatkan  efek  yang  maksimal,  kita  harus  menggunakan tools . Oleh karena itu, dalam penelitian ini penulis akan mendeskripsikan prosedur yang ada pada kerangka diatas satu persatu. Metodologi Ward  and  Peppard dapat  di  jelaskan  melalui  tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Analisis  Lingkungan  Bisnis  Internal,    mengidentifikasi  faktor lingkungan  bisnis,  sejauh  mana  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan telah mencapai tujuannya, dan apa saja yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan untuk meningkatkan keuntungan kompetitif dan bisa menjadi nilai tambah.
2. Analisis  Lingkungan  Bisnis  Eksternal,  mencakup  politik, ekonomi, sosial dan teknologi
3. Analisis Lingkungan SI/TI Internal, Meliputi kondisi SI / TI Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bengkayang  dengan melihat kondisi bisnis saat ini
4. Analisis  Lingkungan  SI/TI  Eksternal,  mencakup  tren  teknologi dan pemanfaatannya

## 5. HASIL DAN PEMBAHASAN
Visi  dan  misi  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kabupaten Bengkayang  adalah  harapan  dan  tantangan  dalam  mewujudkan

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
harapan  tersebut. Pencapaian  visi  dan  misi  tersebut  adalah  untuk memenuhi  tugas,  fungsi,  dan  wewenang  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan Kabupaten Bengkayang dengan memperhatikan nilai, karakteristik,  dan  prinsip  yang  telah  ditetapkan,  melalui pelaksanaan tujuan dan rencana strategis. Visi: “Terbentuknya  insan  yang  cerdas  dan  berkarakter  serta berdaya saing”
Misi:
1. Mewujudkan  tenaga  pendidik  dsn  kependidikan  pada  semua jenjang serta pelaku kebudayaan yang berkualitas.
2. Meningkatkan  akses  pelayanan  Pendidikan  yang  meluas, merata dan berkeadilan.
3. Meningkatkan pembelajaran yang bermutu.
4. Mewujudkan  pelestarian  seni  dan  budaya  serta  peningkatan prestasi olahraga pelajar pada semua jenjang Pendidikan.
5. Penguatan  tata  kelola  serta  peningkatan  efektivitas  birokrasi yang transparan dan akuntabel

## Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
• Analisis SWOT Menurut  Tozer  (1996),  Analisis  SWOT  merupakan  proses untuk  menidentifikasi  factor  internal (strength  and  weakness) dan  faktor  eksternal (opportunity  and  threat) dari  organisasi secara sistematis untuk merumuskan strategi organisasi. Analisis  SWOT  merupakan  proses  menganalisis  kekuatan (strength) ,  kelemahan (weakness) ,  peluang (opportunity) ,  dan ancaman (threart) untuk  menilai  kondisi  lingkungan  internal pada perusahaan/organisasi. Berikut hasil analisis SWOT pada Dinas Pendididkan dan Kebudayaan Kabupaten Bengkayang:

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Oktaviana Ayu, Agustinus Fritz Wijaya | 101
a. Kekuatan ( Strengths ): Dapat mengontrol perkembangan dari sistem pemerintahan.
b. Kelemahan ( Weakness ): Perkembangan Dinas Pendidikan yang masih lambat, belum memiliki website khusus  Dinas  Pendidikan  yang  dapat  diakses  oleh masyarakat, masih  kurangnya  karyawan  terutama  pada bidang IT, sistem proses kerja yang masih kurang cepat.
c. Peluang ( Opportunities ): Lokasi sarana pendidikan yang semakin  jauh  dengan  permukiman,  khususnya permukiman  baru,  Pendidikan  berbasis  teknologi informasi  dan  pendidikan  berbasis  kearifan  lokal  yang berwawasan  global  masih  kurang,  memiliki  peluang untuk menciptakan sebuah teknologi baru.
d. Ancaman  ( Threats ):  Jaringan  pada  daerah  yang  belum maksimal/memadai.
• Analisis Value Chain Analisis Value Chain dilakukan untuk menggambarkan aktifitas utama dan aktifitas pendukung pada suatu perusahaan/organisasi  untuk  meraih  keunggulan  kompetitif.
Keunggulan  kompetitif  dapat  di  realisasikan  dalam  hal mendapatkan keunggulan strategis, taktis maupun operasional. Berikut hasil value chain di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bengkayang.

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Aktifitas  utama  dan  aktifitas  pendukung  pada  Dinas  Pendidikan dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bengkayang  di  gambarkan  melalui diagram value chain, yang meliputi:
1. Aktifitas utama:
a. Perencanaan:  penyiapan  penyususnan  bahan  kebijakan, rencana, program, kegiatan.
b. Keuangan: anggaran kegiatan, penyusunan bahan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah.
c. BMD:  pemantauan  dan  evaluasi  kegiatan,  pengelolaan  data dan informasi.
2. Aktifitas pendukung:
a. Pembinaan pelaksanaan kebijakan di bidang kurikulum dan penilaian.
b. Pelaporan  di  bidang  pembinaan  minat,  bakat,  prestasi  dan pembagunan karakter didik.
c. Berkoordinasi dan memfasilitasi semua program Pendidikan di semua jenjang pendidikan d. Sosialisai, publikasi, dan promosi.
• Analias PEST
Analisis  PEST  adalah  perencanaan  strategi  yang  dilakukan untuk mengetahui perkembangan bisnis pada perusahaan atau organisasi  dan  digunakan  juga  untuk  mengevaluasi  dampak dari factor-faktor: Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi.
a. POLITIK
Secara  politik  Dinas  Pendidikan  mengikuti  regulasi pemerintah  terhadap  ketenagakerjaan  yang  terdapat  pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bengkayang b. EKONOMI
Secara ekonomi Dinas mengikuti perkembangan ekonomi di kabupaten  Bengkayang.  Selain  mengikuti    perkembangan ekonomi, di Dinas Pendidikan iuga memiliki  pegawai CPNS dan juga Honorer
c. SOSIAL
Secara  sosial  Dinas  Pendidikan  bersosialisasi  dengan  dinas lain  yang  berkepentingan  dan  komunikasi  dengan masyarakat
d. TEKNOLOGI

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Oktaviana Ayu, Agustinus Fritz Wijaya | 103
Perkembangan  teknologi  yang  semakin  pesat  saat  ini  bisa menjadi  pemicu  keberhasilan  bisnis  pada  perusahaan maupun organisasi untuk mencapai suatu tujuan.

## Analisa  Lingkungan  SI/TI  pada  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan
Dalam  sebuah  perusahaan  /  organisasi,  teknologi  sangat  penting untuk  mencapai  suatu  keberhasilan.  Di  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan,  aplikasi  teknologi  masih  minim.  Sehingga menghambat kemajuan teknologi.
• Rekomendasi Sistem Informasi
Information Tecnology strategic planning yang diusulkan terdiri dari  beberapa  rekomendasi  yang  terdiri  dari  beberapa  strategi yaitu strategi bisnis SI, strategi manajemen SI/TI dan strategi TI yang merekomendasikan strategi. Strategi yang diperlukan oleh Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bengkayang untuk meningkatkan keunggulan kompetitif berdasarkan analisa yang telah dilakukan sehingga dapat disusun portofolio aplikasi untuk tahun yang akan menadatang untuk Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bangkayang.
Nama Sistem Informasi Pengguna Fungsi SI Manajemen Keuangan Bagian Keuangan Mengatur manajemen keuangan  Dinas  Pendidikan dan Kebudayaan SI Manajemen SDM Karyawan, Customer Mengatur menajemen sumber daya manusia SI Manajemen Aset Karyawan Sebagai  sarana  pengolahan Asset Web Promosi Karyawan Sebagai sarana promosi
• Portofolio Aplikasi
MC Farlan Strategic Grid memberikan kemudahan untuk melihat kondisi  dan  strategi  SI  /  TI  saat  ini  serta  kebutuhan  dimasa mendatang  pada  suatu  perusahaan  atau  organisasi.  Dari  hasil pemetaan  aplikasi  MC  Farlan  dapat  diketahui  bahwa  aplikasi

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
memiliki  empat  kuadran  sesuai  dengan  kategori  evaluasi dampak  bisnis  aplikasi,  meliputi strategic, high  potential, key operational and  support.  Dari  hasil  pemetaan  tersebut  dapat diperoleh  gambaran  kontribusi  SI  /  TI  terhadap  bisnis.  Hasil tersebut  dapat  digunakan  sebagai  masukan  untuk  kegiatan perumusan  strategi information  system dan  kemungkinan pengembangannya ke depan.
STRATEGIC HIGH POTENTIAL Web Promosi SI Manajemen Keuangan SUPPORT KEY OPERATIONAL Ms. Word SI Manajemen SDM Ms. Exel SI Manajemen Aset

## • Analisa Kesenjangan Aplikasi
Rencana  implementasi  sistem  informasi  telah  disesuaikan dengan  portofolio  aplikasi  yang  dipetakan  oleh  MC  Farlan. Rencana  strategis  tersebut  dapat  membantu  Dinas  Pendidikan menggunakan  daftar  prioritas  untuk  mengembangkan  sistem informasi. Usulan Sistem Informasi Upgrade Delete Planning SI Manajemen Keuangan ✓ - ✓ SI Manajemen Aset - - ✓ Web Promosi - - ✓ SI Manajemen SDM - - ✓

## 6. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  penelitian  ini,  dapat disimpulkan  bahwa  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kab. Bengkayang  saat  ini  penerapan  SI/TI  nya  belum  maksimal  dan masih  terdapat  beberapa  kekurangan  dalam  pemanfaatan  SI  /  TI

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Oktaviana Ayu, Agustinus Fritz Wijaya | 105
pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan yang perlu dikembangkan dan  diimplementasikan  untuk  membantu  kemajuan.  Perlu merancang  strategi  dalam  proses  bisnis  untuk  bersaing  atau mendapatkan  peluang  dan  memperbaiki  kondisi.  Dengan  strategi yang  baik  dan  matang,  rencana  siap  menghadapi  persaingan  dan tantangan.  Perencanaan  strategis  SI  /  TI  Disdikbud  Kab. Bengkayang  dilakukan  dengan  metode  Ward  and  Peppard, tahapannya antara lain menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal  organisasi,  menganalisis  SI  /  TI  internal  dan  eksternal organisasi,  dilanjutkan  dengan  proses  penentuan  strategi  dan merancang  portofolio  investasi  masa  depan  untuk  membantu perusahaan berkembanganAlur kerja organisasi.
Saran  untuk  penelitian  selanjutnya  diharapkan  dapat  dipelajari dengan  menggunakan  metode  penelitian  yang  lebih  luas  lagi. Sehingga  bisa  mendapatkan  hasil  yang  lebih  maksimal.  Peru pembentukan  tim  ahli  TI  /  manajemen  pengembangan  SI  /  TI departemen TI agar dapat membantu mengevaluasi dan meninjau hasil  yang  diperoleh  dari  proses  penyusunan  dan  penerapan strategi SI / TI.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Y. Firmansyah and D. Purwaningtias, “Analisa Metodologi Ward &  Peppard  Dalam  Penentuan  Perencanaan  Strategis  SI/TI,” Cybernetics, vol. 1, no. 02, p. 70, 2017.
[2] K. Imtihan, “Perencanaan Strategi Sistem Informasi Pendidikan Pada  Sekolah  Tinggi  Manajemen  Informatika  dan  Komputer  ( STMIK  )  Lombok ,”  Bianglala  Inform.,  vol.  3,  no.  2,  pp.  73– 78,
2015.
[3] Widyaningsih, P. 2012. Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Institusi Pendidikan Tinggi Menggunakan Analisis Critical Success Factors (Studi Kasus : STMIK Duta Bangsa Surakarta), Tesis. Pascasarjana Universitas Diponegoro. Semarang.
[4] Setyono,  Y.  A.,  Wijaya,  A.  F,  Sitokdana,  M.  N.  N.  2019. Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Menggunakan  Ward

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 1, January 2020 e-ISSN: xxxx-xxxx
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
and  Peppard  (Studi  kasus :  Gereja  Kristen  Jawa  Plengkung). Universitas Kristen Satya Wacana..
[5] Arifani,  I.N.,  dan  Abdi  D.  2016.  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi SI/TI Pendidik Dan Tenaga Kependidikan (Studi Kasus: Pada Disdikbudpora Metro). Jurnal TIM Darmajaya Vol. 02 No. 01.
[6] Damara, V. D. R., dan Wijaya A. F. 2020. Perencanaan Strategis SI/TI  Pada  Document  Management  Menggunakan  Ward  And Peppard (Studi Kasus : PT. Visionet Data International ). Jurnal Bina Komputer JBK , Vol. 2, No. 1.
[7] Adwiya,  R.  2015.  Perancanaan  Strategis  SI/TI  Menggunakan Four  Stage  Model  Pada  Dinas  Pendidikan  Kabupaten  Kubu Raya Kalimantan Barat. Jurnal Khatulistiwa Informatika , VOL. 3,
NO. 2.
[8] Sylvia,  C,  Angela,.  (2012). Perencanaan  strategis  Sistem  dan Teknologi  Informasi  pada  STMIK-STIE  Mikroskil  menggunakan metode Ward and Peppard . STMIK : Medan.
[9] Kusuma, C.R & Ghozali, K,. (2019). Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dinas Pendidikan Kabupaten Lamongan Berdasarkan  Perpres  No.95  Tahun  2018. Jurnal  Teknik  ITS
Vol.8 , No.2, ISSN: 2337-3539 (2301-9271)
[10] Adwiya, R,. (2015). Perencanaan Strategi SI/TI
Menggunakan Four Stage Model pada   Dinas Pendidikan
Kabupaten  Kubu  Raya  Kalimantan  Barat. Jurnal  Khatulistiwa Informatika, Vol. 3, No. 2.