## STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA CURUG MRAWU TIENG MENUJU DESA MANDIRI
Ratna Suryani 1 , Radhitya Purwa Nugraha 2
STIE Tamansiswa Banjarnegara Jl. Mayjend Panjaitan No. 29 Banjarnegara Email: lustonots@gmail.com 1 , ratnasuryani85@gmail.com 2 ,  radhityapurwanugraha@gmail.com 3

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  potentiality  that  exists  in  the  Curug  Mrawu  Tieng Ecotourism  area  and  its  relationship  with  the  Index  of  Developing  Villages  (IDV)  in  the  Batur village.  The  assessment  is  carried  out  all  of  the  carrying  capacity  for  the  suitability  of  nature tourism and also analyzes the internal and external environment of the area, as well as calculating the values of the building village indicators to obtain a tourism area development strategy and the development of village independence.
This  research  is  descriptive  study  using  qualitative  methods.  Data  collection  techniques namely, observation, interviews and documentation. For analytical tools using SWOT analysis and assessing Index of Developing Villages.
The results of this study indicate that the assessment of the carrying capacity of the area is very  adequate  to  be  a  tourist  area.  The  assessment  of  tourist  objects  and  natural  attractions included in Good Categories. The regional analysis for tourism are at Potential Intervals. The IDV Batur villages are in the classification Developing Village. The SWOT analysis result area can be used  to  improve  the  assessment  of  the  IDV  indicators,  namely:  SO  (Strengths-Opportunities) strategy  with  Environmental  Resilience  Index  and  Economic  Resilience  Index;  WO  (Weakness- Opportunities)  strategy  with  Economic  Resilience  Index  And  Social  Resilience  Index;  ST (Strengths-Threats) strategy with Economic Resilience Index and Social Resilience Index; and WT (Weakness-Threats) strategy with Environmental Resilience Index.
Keywords: Ecotourism, Independent Village
MEDIKONIS: Jurnal Media Komunikasi dan Bisnis https://tambara.e-journal.id/medikonis/index

## A. PENDAHULUAN
Pengembangan  pariwisata  di  suatu daerah  tujuan  wisata  harus  didasarkan pada  perencanaan,  pengembangan,  dan arah  pengelolaan  yang  jelas  agar  semua potensi yang dimiliki suatu daerah tujuan wisata  dapat  diberdayakan  dan  dikelola secara  optimal  untuk  meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Untuk mendapatkan hasil yang optimal, pengembangan pariwisata harus didukung oleh semua stakeholder pariwisata.
Pada  tahun  1990, TIES (The International  Ecotourism  Society ),  yang merupakan  organisasi  ekowisata  pertama di  dunia  memberikan  definisi  singkat terhadap  ekowisata:  “ Responsible  travel to  natural  areas  that  conserve  the environment  and  improve  the  wellbeing of local people ”  atau  ekowisata merupakan  perjalanan  yang  bertanggung jawab  ke  tempat-tempat  alami  dengan menjaga  kelestarian  lingkungan  dan meningkatkan  kesejahteraan  penduduk setempat (Yusnikusumah dan Sulistiyawati, 2016).
Sedangkan  untuk  desa  mandiri, merupakan  program  dari  pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  desa.  Menurut Jafar,  desa  mandiri  atau  yang  disebut desa  sembada  adalah  desa  maju  yang
memiliki kemampuan melaksanakan pembangunan  desa  untuk  peningkatan kualitas  hidup  dan  kehidupan  bagi kesejahteraan  masyarakat  desa  dengan ketahanan  sosial,  ketahanan  ekonomi, dan ketahanan ekologi secara berkelanjutan (Hamidi dkk,2015).
Perwujudan dari desa mandiri adalah desa  berkembang,  dan  terutama  desa maju,  yang  mempunyai  kemampuan mengelola sumber daya dalam ketahanan sosial,  ekonomi,  dan  ekologi  secara berkelanjutan.  (Eko  dkk,2014).  Lahirnya UU  No.  6  Tahun  2014  Tentang  Desa mengembangkan  paradigma  dan  konsep baru  kebijakan  tata  kelola  desa  secara nasional.  UU  Desa  ini  tidak  lagi menempatkan desa sebagai latar belakang Indonesia, tapi halaman depan Indonesia.
Berdasarkan  uraian  tersebut,  maka peneliti  melakukan  penelitian  untuk mengetahui strategi pengembangan kawasan  ekowisata  dan  keterkaitannya dengan kemandirian desa.

## B. RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana pengaruh Kawasan Ekowisata terhadap pembangunan desa mandiri.?
2. Bagaimana pengaruh optimalisasi potensi  Kawasan  Ekowisata  terhadap pembangunan desa mandiri.?
3. Bagaimana pengaruh pengelolaan potensi  Kawasan  Ekowisata  terhadap pembangunan desa mandiri.?
4. Bagaimanakah penilaian indikator dari Indeks Desa Membangun.?
5. Bagaimana  strategi  pengembangan Kawasan  Ekowisata  menuju  desa mandiri melalui analisis SWOT.?

## C. METODE PENELITIAN

## 1. Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilaksankan di Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng, Desa Batur, Kecamatan Batur, Kabupaten Banjarnegara.  Data  yang  digunakan adalah  data  yang  diperoleh  dari  hasil telaah  pustaka,  penelitian  terdahulu, wawancara  dengan  narasumber  terkait, dan observasi lapangan.

## 2. Jenis dan Subjek Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan adalah  deskriptif  kualitatif.  Penelitian deskriptif  kualitatif  ditujukan  untuk mendeskripsikan  dan  menggambarkan fenomena-fenomena  yang  ada,  baik bersifat alamiah maupun rekayasa manusia,  yang  lebih  memperhatikan mengenai karakteristik, kualitas, keterkaitan  antar  kegiatan.  Selain  itu, penelitian  deskriptif  tidak  memberikan perlakuan,  manipulasi  atau  pengubahan pada  variabel-variabel  yang  diteliti, melainkan menggambarkan suatu kondisi
yang apa adanya. Satu-satunya perlakuan yang  diberikan  hanyalah  penelitian  itu sendiri, yang dilakukan melalui observasi, wawancara, serta studi dokumentasi (Sukmadinata,2011). Penentuan subjek penelitian dalam penelitian kualitatif (Sugiyono,2015) tidak  didasarkan  perhitungan  statistik, subjek  yang  dipilih  berfungsi  untuk mendapatkan informasi yang maksimum, bukan untuk digeneralisasikan.
Subjek penelitian ditentukan berdasarkan  kepada  permasalahan  yang akan diteliti tentang strategi pengembangan  ekowisata  Curug  Mrawu Tieng  menuju  desa  mandiri.  Subjek penelitian  yang  ditetapkan  ada  7  (tujuh), yaitu: 1) Dispermades PPKB; 2) Disbudpar; 3) Pemdes Batur; 4) BUMDes Batur;  5)  Pengelola;  6)  Pengunjung;  dan 7) Tokoh masyarakat.

## 3. Analisis Data
Analisis  data  dalam  penelitian  untuk analisis desa mandiri, ekowisata, optimalisasi  dan  pengelolaan  potensi wisata alam menggunakan metode analisis  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif.  Sedangkan  untuk  analisis sosial,  yaitu  untuk  mengetahui  persepsi masyarakat  terhadap  ekowisata  Curug Mrawu  Tieng  menggunakan  pedoman wawancara. Data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan
menggunakan  matriks  SWOT  dan  akan menghasilkan  beberapa  strategi  untuk direkomendasikan sebagai strategi pengembangan  kawasan  ekowisata  serta hubungannya dengan desa mandiri.
a. Reduksi Data
Proses analisis dimulai dengan menelaah hasil dari observasi, wawancara,  dan  studi  dokumentasi.  Data yang  dikumpulkan  dari  hasil  observasi meliputi  ekowisata,  optimalisasi  dan pengelolaan  potensi  wisata  alam,  dan desa  mandiri.  Dari  data  tersebut  peneliti dapat  mengetahui  daya  dukung  kawasan ekowisata Curug Mrawu
Tieng.
Kemudian hasil dari observasi,
wawancara  dan  studi  dokumen  dianalisis dengan  menggunakan  matriks  SWOT untuk menghasilkan strategi-strategi yang akan  direkomendasikan  dalam  rangka pembangunan desa mandiri.
b. Penyajian Data
Tahapan selanjutnya, peneliti melakukan penarikan kesimpulan. Dalam hal  ini  peneliti  menggunakan  penyajian berupa  teks  deskriptif  yang  menjelaskan secara  rinci  tentang  temuan  penelitian. Untuk memperkuat penyajian data, penulis  akan  menyajikan  gambar,  peta, bagan,  dan  tabel.  Selain  itu  penyajian data  dengan  cara  tersebut  diharapkan mampu membuat pembaca lebih memahami isi dari hasil penelitian.
c. Penarikan Kesimpulan
Setelah data yang terkumpul direduksi dan selanjutnya disajikan, maka langkah yang terakhir dalam menganalisis data adalah menarik kesimpulan.
1) Desa Mandiri Indeks Desa Membangun,
merupakan indeks komposit yang dibangun  dari  dimensi  sosial,  ekonomi dan  lingkungan.  Ketiga  dimensi  terdiri dari variabel, dan setiap variabel diturunkan menjadi indikator operasional. Prosedur  untuk  menghasilkan  Indeks Desa Membangun adalah sebagai berikut (Hamidi dkk,2015):
a) Indikator memiliki skor 0 s/d 5.
b) Setiap  skor  indikator  dikelompokkan ke dalam variabel, sehingga menghasilkan skor variabel. Total skor variabel selanjutnya dirumuskan menjadi indeks:
𝐼𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠  𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 = ∑ 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑋 𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚 (𝑋)
c) Indeks  dari  setiap  variabel  menjadi Indeks Komposit  yang disebut dengan Indeks Desa Membangun (IDM).
𝐼𝐷𝑀 = 1 3 ⁄ (𝐼𝐾𝑆 + 𝐼𝐾𝐸 + 𝐼𝐾𝐿)
IDM  =  Indeks Desa Membangun IKS   =  Indeks Ketahanan Sosial IKE   =  Indeks Ketahanan Ekonomi IKL   =  Indeks Ketahanan Lingkungan
d) Untuk  menetapkan  status  setiap  desa dilakukan klasifikasi dengan menghitung range yang diperoleh dari nilai  maksimum  dan  minimum.  Nilai range yang diperoleh menjadi
pembatas status setiap desa.
Tabel 1

## Klasifikasi Desa Berdasarkan IDM
No. Status Desa Nilai Batas 1.  Sangat Tertinggal ≤ 0,491 2.  Tertinggal > 0,491 dan ≤ 0,599 3.  Berkembang > 0,599 dan ≤ 0,707 4.  Maju > 0,707 dan ≤ 0,815 5.  Mandiri > 0,815 Sumber: Hamidi, 2015 2) Ekowisata
Besarnya pengaruh pengelolaan ekowisata  oleh  masyarakat  terhadap kelestarian  ekologi  dan  juga  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
a) Daya Dukung Fisik ( Physical Carrying Capacity )
Metode yang digunakan untuk mengetahui  daya  dukung  fisik  kawasan ekowisata menggunakan Metode Cifuentes dengan  rumus  sebagai  berikut (Walimbo,2017).

## 𝑃𝐶𝐶 = 𝐴 × 1 𝐵 × 𝑅𝑓
PCC  =   Daya  dukung  fisik  ( Physical
Carrying Capacity )
A =   Luas area yang digunakan untuk wisata.
B =  Luas yang dibutuhkan wisatawan untuk  berwisata  dengan  tetap
memperoleh  kepuasan  dan  tidak merusak lingkungan. Rf   =  Faktor rotasi
(waktu operasional).
b) Daya Dukung Ekologis
Untuk  mengetahui  daya  dukung ekologis  menggunakan  rumus Douglass (Walimbo,2017).
𝐴𝑅 =

## 𝐷 × 𝐴 𝐶𝐷 × 𝑇𝐹 × 43.560
AR  =   Kebutuhan  area  minimal  kegiatan
wisata tertentu.
D   =  Rata-rata jumlah pengunjung pertahun
A   =  Kebutuhan  area  wisata  tertentu
(907 Feet 2 )
CD  =   Kapasitas  hari  pemakaian  (dalam waktu 1 tahun)
TF   =   Faktor  pemulihan  (Kemah  =  1.0 dan Piknik = 1.5)
43.560 = Konstanta.
c) Daya  Dukung  Efektif  ( Effective
Carrying Capacity )
Untuk mengetahui nilai daya dukung efektif tersebut, metodologi yang digunakan  adalah  Metode Cifuentes
(Siswantoro,2012).

## 𝐸𝐶𝐶 = 𝑃𝐶𝐶 × 𝑀𝐶
Dimana
𝑀𝐶 = 𝑅 𝑛 𝑅 𝑡 × 100%
ECC  = Effective Carrying Capacity PCC  = Physical Carrying Capacity
MC  = Management  Capacity (jumlah petugas pengelola wisata)
R n =  Jumlah petugas yang dibutuhkan R t =  Jumlah petugas yang ada 3) Optimalisasi
Sebelum dilaksanakan proses optimalisasi,  perlu  dilakukan  analisis. Analisis  terhadap  potensi  wisata  alam yang dapat dikembangkan dengan menggunakan  indikator  penilaian  untuk menentukan  potensi  kawasan  wisata tersebut.  Indikator  penilaian  ini  disusun berdasarkan Penilaian Daya Tarik Wisata dari Departemen Kebudayaan dan Pariwisata, dengan aspek penilaian, yaitu: daya  tarik  kawasan  wisata;  aksesibilitas; akomodasi;  sosial  dan  ekonomi;  dan sarana dan prasarana pendukung kawasan wisata  dengan  penilaian  berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
Total  penilaian  digunakan  untuk mengetahui posisi kawasan tersebut pada derajat  perlakuan  ODTWA  (Obyek  dan Daya Tarik Wisata Alam). Berikut adalah rumus untuk menghitung ODTWA.

## 𝑆 = 𝑁 × 𝐵
S : Skor N : Nilai B : Bobot Tabel 2 Kelas Penilaian ODTWA DERAJAT PERLAKUAN  INTERVAL Sangat Baik 2289 – 2640 Baik 1937 – 2288 Sedang 1585 – 1936 Buruk 1233 – 1584 Sangat Buruk 880 – 1232 Sumber: Setiawati, 2016
Selain itu, analisis terhadap kawasan wisata  itu  sendiri  juga  diperlukan  untuk mengetahui  kelayakan  suatu  kawasan. Untuk mengetahui apakah suatu kawasan itu potensial, kurang potensial, atau tidak potensial untuk dijadikan sebagai kawasan  wisata  alam  maka  nilai  dari tempat  tersebut  menggunakan  penilaian lanskap untuk wisata berdasarkan kriteria penilaian Fandeli (Setiawati,2016).
Dari  hasil  perhitungan,  maka  akan didapatkan nilai untuk menegtahui apakah  lokasi  tersebut  potensial,  kurang potensial  atau  bahkan  tidak  potensial untuk dilakukan optimalisasi.
Tabel 3

## Penilaian Lokasi Untuk Wisata
DERAJAT PERLAKUAN  INTERVAL Potensial 111 – 140 Kurang Potensial 81 – 110 Tidak Potensial 50 – 80 Sumber: Setiawati, 2016

## 4) Pengelolaan
Menurut  Salim  dan  Salim  Definisi konsepnya adalah proses yang membantu merumuskan  kebijaksanaan  dan  tujuan memberikan pengawasan pada semua hal yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  dan pencapaian  tujuan  (Sigit  dkk,  2018). Definisi  operasionalnya  adalah  ukuran keberhasilan  dalam  menjalankan  dan mengatur sebuah kegiatan.

## 5) Analisis SWOT
Analisis  SWOT  adalah  analisis kondisi  internal  dan  eksternal  suatu
organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang  strategi  dan  program  kerja. Analisis internal (IFAS) meliputi penilaian  faktor  kekuatan  ( Strength )  dan kelemahan ( Weakness ). Sementara, analisis  eksternal  (EFAS)  mencakup faktor peluang ( Opportunities ) dan tantangan ( Threaths ). Analisis ini mendasarkan pada logika yang memaksimalkan kekuatan ( Strengths ) dan peluang  ( Opportunities ),  namun  secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan  ( Weaknesses ),  dan  ancaman ( Threats ). (Rangkuti,2013).

## 6) SWOT dengan IDM
Memadukan strategi hasil dari analisis  SWOT  dengan  peningkatan penilaian  dari  indikator  yang  ada  pada Indeks Ketahanan Sosial, Indeks Ketahanan Ekonomi, dan Indek
Ketahanan Lingkungan pada Indeks Desa Membangun (IDM)

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Hasil Observasi
a. Luas Kawasan Ekowisata
Luas  Kawasan  Ekowisata  Curug Mrawu Tieng  adalah ±  6.650 m 2 . Terdiri dari ladang pertanian kering milik warga. Luas  bagian  atas  adalah  ±  2.100  m 2 ,  dan luas bagian bawah adalah ± 4.550 m 2 . b. Jumlah Rata-Rata Pengunjung
Waktu kunjungan wisatawan biasanya  pada  waktu  akhir  pekan  yaitu hari Sabtu dan Minggu, pada waktu libur nasional  dan  pada  saat  libur  sekolah dengan waktu kunjungan 3-6 jam
Tabel 4 Jumlah Pengunjung
BULAN Jumlah Sep ‘19 Okt ‘19 Nov ‘19 Des ‘19 Jan ‘20 Feb ‘20 394 226 364 214 107 125 1.430 Rata-rata 238 Sumber: Pokdarwis Mukti Abadi, 2020
Jadi jumlah rata-rata pengunjung per hari adalah 8 (delapan) orang per hari.
c. Spesifikasi Objek Wisata
Berikut  adalah  spesifikasi  Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
 Tinggi Air Terjun ± 50 meter.
 Luas Area Wisata 6.650 m2.
 Karakteristik kawasan: perbukitan.
 Wahana Wisata: kolam  air  hangat; tubing  air  hangat; rafting ;  dan flying fox (perencanaan).
 Sarana  dan  Prasarana:  Gazebo;  kamar mandi; mushola
 Akses  jalan  aspal,  jalan  keras/batu, jalan setapak menuju objek wisata.
 Tiket Rp.10.000,- (perencanaan).
d. Potensi Wisata Lainnya
Kawasan  Ekowisata  Curug  Mrawu Tieng  yang  merupakan  perbukitan  juga sangat  cocok  untuk  wahana Rafting dan juga Flying  Fox .  Dengan  potensi  yang ada  tersebut,  kawasan  Ekowisata  Curug Mrawu  Tieng  tidak  hanya  menyuguhkan
pemandangan  yang  indah,  tetapi  juga menjanjikan petualangan yang seru.
e. Karakteristik Kawasan
Untuk penilaian karakteristik kawasan di  dasarkan pada pertimbangan: adanya  objek  yang  menarik,  baik  flora, fauna  maupun  aspek  fisik;  terdapat panorama atau keindahan, yang memiliki daya  tarik  tertentu;  bentang  alam  yang bagus;  dan  satwa,  tumbuhan  langka  atau dilindungi.  Di  kawasan  ekowisata  Curug Mrawu  Tieng,  penilaian  karakteristik kawasan  memiliki  dua  kriteria  yaitu kriteria  adanya  objek  yang  menarik,  dan kriteria terdapat panorama atau keindahan, yang memiliki daya tarik.
f. Aksesibilitas Menuju Objek Wisata
Akses  menuju  lokasi  wisata  dapat melalui:  dari  Kab.  Wonosobo  jarak  ±  35 km waktu tempuh 1 jam; Kab. Kebumen jarak ± 88 km waktu tempuh 3 jam; Kab. Purbalingga jarak ± 78 km waktu tempuh 2  jam;  Kab.  Pekalongan  jarak  ±  51  km waktu  tempuh  1  jam  40  menit;  dan  dari Kab. Batang jarak ± 30 km waktu tempuh 1  jam.  Jarak  dari  jalur  provinsi  menuju Dusun  Tieng  sekitar  ±  3  km.  Di  Dusun Tieng  setelah  melalui  rencana  tempat loket kawasan wisata, kendaraan wisatawan  dipersilahkan  untuk  menuju tempat  parkir  yang  jaraknya  sekitar  ±  1 km  dari  loket,  dari  tempat  parkir wisatawan  berjalan  sekitar  ±  500  m
menuju  lokasi.  Sedangkan  untuk  kondisi jalan menuju lokasi, 70% sudah merupakan  jalan  aspal  dengan  lebar  ±  3 m.
2. Pembahasan
a. Desa Mandiri
Nilai Indeks Ketahanan Sosial (IKS), Indeks  Ketahanan  Ekonomi  (IKE)  dan Indeks  Ketahanan  Lingkungan  (IKL). Nilai  IKS  0,748;  nilai  IKE  0,733;  nilai IKL  0,400.  Penilain  IDM  untuk  Desa Batur adalah 0,627. Berdasarkan Klasifikasi  Desa  dalam  IDM  maka  Desa Batur  masuk  dalam  kategori  desa Berkembang.
Tabel 5

## Hasil Penilaian Klasifikasi Desa
Berdasarkan IDM NO.  STATUS DESA NILAI BATAS 1.  Sangat Tertinggal ≤ 0,491 2.  Tertinggal > 0,491 dan ≤ 0,599 3.  Berkembang > 0,599 dan ≤ 0,707 4.  Maju > 0,707 dan ≤ 0,815 5.  Mandiri > 0,815 Sumber: Olah Data, 2020
b. Ekowisata
1) Daya Dukung Fisik ( Physical
Carrying Capacity )
PCC  area  wisata  Curug  Mrawu Tieng yaitu: bagian atas 83 orang; bagian bawah  180  orang.    Jumlah  total wisatawan yang dapat ditampung Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng dalam  satu  rotasi  kunjungan  adalah  263 orang wisatawan.
Tabel 6
Daya Dukung Fisik Area Wisata No Lokasi Luas (m 2 ) PCC (orang/hari) Jml Riil 1.  Bagian Atas 2.100 83 8 2.  Bagian Bawah 4.550 180 Total 6.650 263 8 Sumber: Olah Data, 2020
Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng belum mengalami kelebihan daya tampung.
2) Daya Dukung Ekologis
Daya  Dukung  Ekologis  merupakan kemampuan suatu kawasan untuk menampung  sejumlah  wisatawan  dengan memperhitungkan faktor pemulihan suatu kawasan.  Perhitungan ini sangat penting dilakukan dengan tujuan untuk menghindari kerusakan lingkungan akibat adanya aktivitas wisata yang dilakukan di Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
Berdasarkan data hasil penghitungan diperoleh  daya  dukung  ekologis  di kawasan  Curug  Mrawu  Tieng,  seperti pada tabel berikut.
Tabel 7

## Daya Dukung Ekologis
No  Lokasi Luas (m 2 ) DDE (org/hari) Jml Riil 1. Atas 2.100 111 8 2. Bawah 4.550 173 Total 6.650 284 8 Sumber: Olah Data, 2020
Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng belum mengalami kelebihan daya tampung.
3) Daya  Dukung  Efektif  ( Efective
Carrying Capacity )
Hasil  penghitungan  Daya  Dukung Efektif  ( Effective  Carrying  Capacity ) atau  kemampuan  pengelolaan  adalah  51 orang/hari. Berdasarkan hasil penghitungan  nilai  ECC  dapat  diambil kesimpulan,  dengan  jumlah  kunjungan wisatawan rata-rata 8 (delapan) orang/hari, pengelola belum perlu menambah  petugas.  Karena  dengan petugas yang ada saat ini (5 orang) masih memungkinkan untuk melaksanakan pengelolaan  efektif  sampai  dengan  51 (limapuluh  satu)  orang/hari.  Artinya dengan  rata-rata  jumlah  pengunjung  saat ini,  apabila  ada  5  (lima)  orang  bertugas maka hal tersebut tidak efesien, sehingga perlu adanya pengurangan petugas jaga.

## c. Optimalisasi
Optimalisasi  dilakukan  berdasarkan penilaian  Objek  dan  Daya  Tarik  Wisata Alam (ODTWA) dan penilaian Kesesuaian  Untuk  Kawasan  Wisata Alam.
1) Penilaian  Objek  dan  Daya  Tarik

## Wisata Alam (ODTWA)
Aspek  yang  dinilai  dalam  ODTWA, yaitu: Daya Tarik Kawasan;
Aksesibilitas;
Akomodasi;
Pengembangan  Sosial  dan  Ekonomi;
Sarana dan Prasarana Pendukung Kawasan.

## Tabel 8
Hasil Total Penilaian Potensi Objek dan
Daya Tarik Kawasan Wisata (ODTWA)
No. Aspek Analisis Nilai 1.  Daya Tarik Kawasan 985,44 2.  Aksesibilitas 475,00 3.  Akomodasi 165,00 4. Pengembangan Sosial dan Ekonomi Masyarakat 500,00 5.  Sarana dan Prasaran Pendukung 108,34 Jumlah  2.160,62
Sumber: Olah Data, 2020
Penilaian  ODTWA  memiliki  nilai sebesar  2.233,78.  Mengacu  pada  rentang kelas  penilaian,  maka  kawasan  wisata alam  Curug  Mrawu  Tieng  masuk  dalam kategori baik.

## Tabel 9 Hasil Analisis Kondisi Wisata Alam
Curug Mrawu Tieng DERAJAT PERLAKUAN INTERVAL Sangat Baik 2289 – > 2640 Baik 1937 – 2288 Sedang 1585 – 1936 Buruk 1233 – 1584 Sangat Buruk < 880 – 1232 Sumber; Olah Data,2020
2) Kesesuaian  Untuk  Kawasan  Wisata

## Alam
Penilaian  kesesuaian  untuk  kawasan wisata alam dimaksudkan untuk mengetahui  apakah  sebuah  tempat  layak dan  sesuai  atau  tidak  untuk  berwisata. Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng memiliki  nilai  sebesar  120.  Mengacu pada  selang  penilaian,  maka  Kawasan Ekowisata  Curug  Mrawu  Tieng  berada pada interval potensial.
Tabel 10 Hasil Analisis Kawasan Untuk Wisata
DERAJAT PERLAKUAN  INTERVAL Potensial 111 – 140
Kurang Potensial 81 – 110 Tidak Potensial 50 – 80
Sumber: Olah Data, 2020

## d. Pengelolaan
Pada awalnya pengelolaan dilakukan dengan  apa  adanya.  Bersamaan  kegiatan KKN-PPM  Tematik  STIE  Tamansiswa Banjarnegara  Tahun  2019,  pengelolaan mulai kearah profesional. Dari manajemen sampai dengan konsep pengelolaan, seperti pembentukan Pokdarwis  “Mukti  Abadi”  yang  berada dibawah  naungan  BUMDes  sampai dengan penataan sarana dan prasarana.

## Gambar 1 Struktur Organisasi Pokdarwis
Mukti Abadi
Pelaksanaan dan manajemen, dikelola oleh Pokdarwis kemudian memberikan laporan ke BUMDes. Sedangkan  untuk  kebijakan  diambil langsung  oleh  Desa  melalui  BUMDes. Pengelolaan  dibagi  menjadi  pengelolaan harian dan pengelolaan berkala. Pengelolaan  harian  meliputi  kegiatan usaha  wisata,  kebersihan  dan  keamanan. Sedangkan  pengelolaan  berkala  adalah kegiatan,  perawatan  sarana  dan  prasaran dan juga pengembangan kawasan ekowisata.
Konsep  pengelolaan  yang  dilakukan adalah dengan menerapkan konsep wisata alam (ekowisata), dimana pengembangan dan jalannya usaha pariwisata diselaraskan dengan pelestarian alam.
Gambar 2 Konsep Pengelolaan Ekowisata

## e. Analisis SWOT
IFAS dan EFAS Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
1) Kekuatan ( Strength )
(a) Daya  Dukung  Kawasan  Ekowisata Curug  Mrawu  Tieng  masuk  ke  dalam interval baik.
(b) Kawasan  Ekowisata  Curug  Mrawu Tieng  merupakan  kawasan  wisata alam  yang  potensial  untuk  dilakukan optimalisasi.
(c) Keunikan  yang  dimiliki  kawasan Ekowisata  Curug  Mrawu  Tieng,  yaitu terdapat  sumber  mata  air  panas  di lokasi air terjun.
(d) Terdapat area perkebunan milik penduduk  yang  dapat  diintegrasikan dan  diselaraskan  menjadi  salah  satu daya tarik tersendiri.
(e) Sudah  ada  kelompok  masyarakat pengelola  Ekowisata  Curug  Mrawu Tieng dalam wadah organisasi
Pokdarwis  Mukti  Abadi  dibawah naungan BUMDes dan Pemdes Batur. (f) Daya Dukung Fisik dan Daya Dukung Ekologis  menunjukan  bahwa  kawasan
Ekowisata Curug  Mrawu Tieng masih memungkinkan sekali untuk dioptimalkan. (g) Penilaian ODTWA menunjukan bahwa  Kawasan  Ekowisata  Curug Mrawu  Tieng  sangatlah  potensial sebagai kawasan wisata alam.
2) Kelemahan ( Weakness )
(a) Rendahnya kegiatan pemasaran, promosi  yang  selama  ini  dilakukan masih kurang efektif.
(b) Belum  terciptanya  koordinasi  yang baik antar stakeholder.
(c) Partisipasi  masyarakat  dan  kelompok masyarakat pengelola masih rendah.
(d) Belum lengkapnya fasilitas sarana dan prasarana penunjang objek utama.
(e) Dana  untuk  pengembangan  ekowisata belum memadai.
(f) Pengelolaan  masih  belum  terarah dengan baik.
3) Peluang ( Opportunity )
(a) Potensi  permintaan  masyarakat  yang besar terhadap usaha wisata.
(b) Program  pemerintah  dalam  rangka pengembangan potensi pariwisata.
(c) Komitmen nasional dan dunia internasional yang kuat untuk pelestarian pelestarian alam (ekologi).
(d) Peluang
pendapatan, dapat
menciptakan  kesempatan  kerja  dan
berusaha  bagi  masyarakat  sehingga secara tidak langsung dapat meningkatkan  pendapatan  masyarakat karena tidak tergantung pada satu jenis mata pencaharian.
(e) Jumlah  sumber  daya  masyarakat  yang berpotensi sebagai tenaga kerja.
4) Ancaman ( Threats )
(a) Bencana alam.
(b) Berdekatan dengan objek wisata lain.
(c) Pencemaran lingkungan, khususnya di sekitar kawasan wisata yang diakibatkan oleh limbah rumah tangga dan limbah pertanian.
(d) Pengembangan  kawasan  perkebunan oleh petani sekitar kawasan.
(e) Penebangan pohon khusunya di daerah bagian  atas  air  terjun  untuk  keperluan pribadi  seperti  pemukiman,  keperluan rumah tangga, dan sebagainya.
Strategi hasil analisis SWOT
Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
1) Strategi SO ( Strengths Opportunities )
(a) Mengembangkan seluruh potensi yang ada seperti potensi vegetasi dan sarana pendukung  wisata  sebagai  alternatif wisata  berbasis  lingkungan  untuk memenuhi permintaan masyarakat.
(b) Meningkatkan  komitmen  pemerintah Indonesia  dan  pemerintah  kabupaten Banjarnegara  yang  sesuai  dengan
komitmen dunia Internasional terhadap pelestarian alam.
(c) Menciptakan peluang pendapatan bagi masyarakat  sekitar  dengan  melakukan pengembangan akan pengetahuan tentang  ekowisata  terhadap  kelompok masyarakat pengelola.
(d) Membangun  sarana  prasarana  dengan memanfaatkan  peran  sumber  daya masyarakat sekitar kawasan.
2) Strategi WO ( Weakness Opportunities ) (a) Menggalakkan promosi dengan memanfaatkan komitmen nasional dan internasional sebagai langkah pelestarian alam di Kab. Banjarnegara
(b) Pemdes  Batur  mengusulkan  kepada Pemkab Banjarnegara untuk mengalokasikan anggaran khusus serta bekerjasama  dengan  pusat,  provinsi, dan  pihak  swasta  dalam  pembiayaan pembangunan  dan  pemeliharaan,  serta penambahan sarana pendukung wisata. (c) Mengoptimalkan  kerjasama  dengan beberapa  instansi  untuk  mengadakan penyuluhan  terkait  kelestarian  alam agar partisipasi masyarakat meningkat.
3) Strategi ST ( Strengths Threats )
(a) Memperbanyak tanaman untuk mengatasi tanah longsor.
(b) Meningkatkan fasilitas penunjang yang  unik  seperti  jembatan tracking , kolam  air  hangat, tubing ,  dan  lainnya sebagai  keunikan  yang  menawarkan
keindahan yang hanya ada di Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
(c) Dibuat  suatu  tata  hukum  yang  jelas mengenai  kelestarian  alam  di  sekitar Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
4) Strategi WT ( Weakness Threats )
(a) Meningkatkan  partisipasi  masyarakat dalam  menjaga  kawasan  agar  tidak terjadi tanah longsor.
(b) Menciptakan  koordinasi  yang  baik antar stakeholder untuk  bersama
menjaga lingkungan.
(c) Mengubah  Jalan  Usaha  Tani  menjadi
Jalan Wisata Alam.

## f. SWOT dengan IDM
Hasil  dari  Analisis  SWOT  Kawasan
Ekowisata Curug Mrawu Tieng
memberikan strategi dalam rangka pengembangan dan optimalisasi  kawasan wisata.  Strategi  hasil  analisis  SWOT tersebut juga sebagai strategi peningkatan nilai  IKS,  IKE,  dan  IKL  pada  Indeks Desa Mandiri (IDM) dari Desa Batur.
Tabel 11

## Hubungan SWOT dengan IDM
SWOT IDM Strategi SO Meningkatkan penilaian variabel pada IKL dan IKE Strategi WO Meningkatkan penilaian variabel pada IKE dan IKS Strategi
ST
Meningkatkan penilaian variabel pada IKE dan IKS Strategi WT

## Meningkatkan penilaian variabel pada IKL
Sumber: Olah Data, 2020
Dari  tabel  tersebut  memberikan penjelasan  mengenai  hal-hal  yang  dapat diselaraskan  dan  mempunyai  hubungan yang sangat  erat  antara  peningkatan nilai variabel  dari  indikator  Indeks  Desa Membangun  (IDM)  dengan  strategi  hasil analisis  SWOT  untuk  Pengembangan Kawasan Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
Gambar 3 Model Pengembangan Ekowisata Curug Mrawu Tieng Menuju Desa Mandiri

## KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  didapatkan  dari hasil analisis penelitian tentang Ekowisata  Curug  Mrawu  Tieng  dan  juga tentang  Desa  Mandiri  di  Desa  Batur
Kecamatan Batur
kabupaten Banjarnegara adalah sebagai berikut:
1. Desa  Batur  berdasarkan  penilaian IDM memperoleh nilai 0,627. Berdasarkan klasifikasi desa dari IDM masuk dalam klasifikasi Desa Berkembang.
2. Kawasan wilayah Desa Batur mempunyai  potensi  yang  sangat  besar dalam  hal  pariwisata  yang  tidak
dimiliki oleh daerah lain di Kabupaten Banjarnegara.  Hal  ini  ditunjukan dengan banyaknya daerah yang mempunyai  modal  dasar  sebagai kawasan pariwisata dan sebagian besar belum dikelola. Adapun potensi wisata yang  sudah  dikelola  masih  terkesan apa adanya dikarenakan modal.
3. Kawasan Curug Mrawu Tieng merupakan daerah yang paling memungkinkan untuk dilakukan pengembangan sebagai kawasan wisata  alam.  Berdasarkan  penilaian Daya  Dukung  Fisik,  penilaian  Daya Dukung  Ekologis  dan  juga  penilaian Daya Dukung Efektif kawasan wisata, kawasan  wisata  Curug  Mrawu  Tieng mendapatkan  penilaian  yang  baik walaupun  dengan  kondisi  yang  ada pada  saat  ini.  Penilaian  Objek  dan Daya  Tarik  Wisata  Alam  (ODTWA) memperoleh  nilai  2.233,78.  Mengacu pada  rentang  kelas  penilaian  potensi pengembangan  wisata  alam,  berada pada interval Baik. Sedangkan penilaian  Kesesuaian  Untuk  Kawasan Wisata Alam, memiliki nilai kelayakan  sebagai  kawasan  wisata alam  sebesar  120  poin,  berada  pada interval  Potensial.  Oleh  karena  itu, kawasan wisata ini sangat memungkinkan untuk dilakukan
proses  optimalisasi  sesuai  dengan potensi yang ada pada kawasan.
4. Optimalisasi  dan  pengelolaan  telah dilakukan  oleh  Pemdes  Batur  melalui BUMDes  dan  masyarakat  disekitar kawasan  melalui  Pokdarwis  “Mukti Abadi”.  Kegiatan  optimalisasi  dan pengelolaan menggunakan konsep wisata alam (ekowisata). Belum adanya  campur  tangan  yang  berarti dari  pemerintah  merupakan  faktor penghambat utama dalam  optimalisasi dan  pengelolaan  kawasan  Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
5. Dalam  kaitanya  dengan  peningkatan IDM  dan  Strategi  SWOT  mempunyai hubungan yang sangat erat. Berdasarkan  analisis  SWOT  yang dilakukan, penerapan strategi Strengths  Opportunities (SO),  strategi Weakness Opportunities (WO), strategi Strengths  Threats (ST)  dan strategi Weakness Threats (WT) sejalan  dengan  peningkatan  penilaian terhadap  Indeks  Ketahanan  Sosial, Indeks Ketahanan Ekonomi dan Indeks  Ketahanan  Lingkungan  dalam penilaian Indeks Desa Membangun.

## SARAN
1. Pengelola  Kawasan  Ekowisata  Curug Mrawu  Tieng  harus  lebih  sering melakukan  promosi,  baik  melalui
pelaksanaan  kegiatan-kegiatan  ( event ) yang menarik maupun melalui iklan di media  cetak,  elektornik  dan  media sosial lainnya.
2. Pemerintah  Desa  dalam  hal  ini  adalah
BUMDes  Batur  bersama  Podarwis “Mukti  Abadi”,  secara  rutin  dan berkala mengadakan pelatihan tentang manajemen  pengelolaan  objek  wisata. Dan  juga  perlu  diadakan  kegiatan studi  banding  ke  pengelola  wisata yang profesional dan berpengalaman.
3. Mendorong  masyarakat  untuk  lebih ikut  berperan  aktif  dalam  optimalisasi dan  pengelolaan  potensi  Ekowisata
Curug Mrawu
Tieng untuk kesejahteraan bersama.
4. Pelaksanaan  strategi  SWOT  dalam rangka proses optimalisasi dan pengelolaan  potensi  Ekowisata  Curug Mrawu Tieng harus melibatkan stakeholder pariwisata  yang  ada,  baik dari  pihak  pemerintah  maupun  dari pihak swasta demi tercapainya kemandirian desa melalui pariwisata.
5. Pengelola  Kawasan  Ekowisata  Curug
Mrawu  Tieng  bersama  Pemdes  Batur dan Pemkab Banjarnegara harus saling bersinergi  untuk  pembangunan  sarana dan  prasarana  Kawasan  Ekowisata Curug Mrawu Tieng.
6. Pemdes  Batur  harus  lebih  berperan aktif  dalam  proses  optimalisasi  dan
pengelolaan  Ekowisata  Curug  Mrawu Tieng  demi  tercapainya  kemandirian desa melalui sektor pariwisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Eko, Sutoro dkk. (2014). Desa Membangun  Indonesia .  Yogyakarta:
Forum  Pengembangan  Pembaharuan Desa (FPPD).
Hamidi,  Hanibal  dkk.  (2015). Indeks Desa  Membangun  2015 .  Jakarta:
Kementerian  Desa,  Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Pemerintah  Desa  Batur,  Wawancara  di Kantor  Desa  Batur.  Desa  Batur.
Banjarnegara 31 Januari 2020.
Pokdarwis  Mukti  Abadi,  Wawancara  di Dusun  Tieng  Desa  Batur.  Desa Batur. Banjarnegara 31 Januari 2020.
Rangkuti,  Freddy.  (2013). Analisis  Swot Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. Setiawati,  Rizki.  (2016). Perencanaan Lanskap  Air  Terjun  Curup  Tenang Kabupaten  Muara  Enim  Sebagai Kawasan  Wisata  Alam .  Skripsi Sarjana  Tak  Diterbitkan.  Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Sigit,  Yoyong  Apriliana  dkk.  (2018).
Analisis Pengelolaan Atraksi Wisata  Kebun  Binatang  Surabaya (The  Analysis  of  the  Management of Tourism Attractions of Surabaya Zoo).
Siswantoro, Hariadi (2012). Kajian Daya Dukung  Lingkungan  Wisata  Alam Taman  Wisata Alam Grojogan  Sewu Kabupaten Karanganyar. Tesis
Pasca  Sarjana  Tak  Diterbitkan.
Universitas Diponegoro.
Sugiyono.  (2015). Metode  Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung:
Alfabeta.
Sukmadinata,  Nana  Syaodih.  (2011).
Metode Penelitian Pendidikan .
Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Walimbo,  Rahmat  dkk.  (2017). Studi
Daya Dukung Ekowisata Air Terjun  Wiyono  di  Taman  Hutan Raya Wan Abdul Rachman
Provinsi Lampung.
Yusnikusumah,  Tri  Rizkiana  dan  Endah Sulystiawati.
(2016). Evaluasi Pengelolaan  Ekowisata  di  Kawasan Ekowisata Tangkahan Taman
Nasional  Gunung  Leuser  Sumatera
Utara.
.