## AGRISOCIONOMICS
Jurnal Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian
ISSN 2580-0566                 EISSN 2621-9778 http://ejournal2.undip.ac.id/index.php/agrisocionomics 4(1): 147-161, Mei 2020

## KELAYAKAN REPLANTING KARET PADA KONDISI MUTU BOKAR DAN HARGA JUAL YANG RENDAH DI KABUPATEN MUARA ENIM SUMATERA SELATAN
Riswani, Yunita, Henny Malini dan Thirtawati Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian Universitas Sriwijaya, Jl Raya Palembang- Prabumulih km 32 Indralaya, Ogan Ilir, Sumatera Selatan, Indonesia
Email: riswani@fp.unsri.ac.id
Diterima 15 November 2019, disetujui 22 Mei 2020

## ABSTRAK
Fluktuasi harga karet yang sekarang terjadi dengan kecenderungan menurun, membuat petani karet di Sumatera Selatan mengalami dilema untuk melaksanakan replanting. Pada satu sisi tanaman karet yang mayoritas sudah berumur lebih dari 25 tahun sudah harus dilakukan replanting karena produktifitas semakin menurun,   sementara  jika   tidak dilakukan maka  petani  dapat  kehilangan mata   pencaharian, karena   usahatani   karet   merupakan   mata   pencaharian   utama.   Beranjak   dari   kondisi   tersebut   maka penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengusahaan komoditi karet yang sekarang dilakukan petani pada kondisi menjelang replanting dan harga yang tergolong rendah yang berdampak pada mutu Bokarnya, serta menganalisis kelayakan komoditi karet dari aspek teknis, manajemen, pemasaran dan finansial   untuk   dilakukan   replanting   di   tingkat   petani   pada   kondisi   pengusahaan   yang   sekarang dilakukan dan perkembangan harga yang sekarang berlaku.  Penelitian dilakukan di Kabupaten Muara Enim sebagai salah satu wilayah sentra karet di Sumatera Selatan Dengan menggunakan metode survey, pengumpulan data primer dilakukan dengan metode wawancara pada 50 responden yang dipilih secara random.  Pengolahan data dilakukan dengan metode analisa kualitatif, dan dilanjutkan dengan analisa kelayakan   menggunakan   kriteria   kelayakan   B/C   ratio,   R/C   ratio,   NPV,   IRR,   Payback   ratio   dan perhitungan   BEP,   yang   dilanjutkan   dengan   analisis   sensitifitas.     Hasil   analisa   menunjukkan   bahwa pengusahaan   perkebunan   karet   dan   pengolahan   Bokar   yang   dilakukan   petani   belum   mengikuti pengusahaan karet dan pengolahan Bokar yang dianjurkan dalam GAP karet, dan meskipun kondisi harga sekarang masih tergolong rendah, namun masih layak untuk diusahakan yang dibuktikan dengan semua   nilai   kriteria   kelayakan   usaha   berada   pada   kriteria   layak,   sehingga   replanting   masih direkomendasikan untuk dilakukan pada tanaman karet yang sudah memasuki usia tidak produktif lagi Kata kunci: bokar, karet, kelayakan, replanting

## ABSTRACT
The current rubber price fluctuation with downward trend, makes rubber farmers in South Sumatra experience a dilemma to carry out replanting. The majority of rubber plants that are more than 25 years old must be replanted because productivity decreases, if not done, farmers can lose their livelihoods because rubber farming is the main livelihood. This condition is the background of this study which aims to describe the rubber farming that is now being carried out by farmers in conditions approaching replanting and relatively low prices that have an impact on the quality of the Bokar, as well as analyzing the feasibility of rubber commodities from technical, management, marketing and financial aspects. The survey research was conducted in Muara Enim Regency as one of the rubber center areas in South Sumatra, primary data collection was conducted by interviewing 50 respondents who were randomly selected.   Data  processing  was   done   by   qualitative   analysis   methods,   and  followed  by   a  feasibility analysis using the eligibility criteria of B / C ratio, R / C ratio, NPV, IRR, Payback ratio and BEP calculation, followed by sensitivity analysis. The result showed that the rubber plantation and Bokar
processing   undertaken   by   farmers   has   not   followed   the   recommended   rubber   farming   and   Bokar processing, and although the current price conditions are still relatively low, it is still feasible to be undertaken  as evidenced by   all  the  values  of   the   business feasibility   criteria being in the  feasible criteria, so replanting is still recommended for rubber plants that are no longer productive
Keywords: feasibility, replanting, rubber, slab

## PENDAHULUAN
Kabupaten Muara Enim sebagai satu dari wilayah   produsen   karet   utama   di   Provinsi Sumatera   Selatan   saat   ini   para   petaninya mengalami   dilema   terkait   rencana pelaksanaan replanting kebun karetnya yang mayoritas sudah mulai memasuki usia tidak produktif   lagi   (rerata   di   atas   25   tahun). Menurut   Balai   Penelitian   Sembawa   (2010) bahwa,   tanaman   karet   dapat   diusahakan selama kurang lebih 30 tahun dengan rincian masa   TBM   (tanam   belum   menghasilkan) sekitar   5   tahun   dan   masa   TM   (tanaman menghasilkan)   sekitar   25   tahun.     Artinya, dengan   umur   tanam   yang   sekarang,   petani sudah harus memikirkan untuk melaksanakan replanting .     Namun   disisi   lain,   harga   jual Bokar   tidak   kunjung   membaik,   serta   mutu Bokar   pun   semakin   tidak   dapat   diperbaiki karena dengan harga jual yang rendah, maka pendapatan   yang   diperolehpun   berkorelasi positif,   akibatnya   pengeluaran   untuk pembelian   input   produksi   dan   pemeliharaan juga   dibatasi.     Disisi   lain,   jika   petani   tidak segera melakukan replanting, maka beberapa tahun   mendatang   petani   akan   kehilangan sumber mata pencaharian mereka, sementara itu   saat   ini   produktifitaspun   akan   semakin menurun.     Menurut   Nurhakim   dan   Yusnu (2014),   faktor   penyebab   yang   membuat produktifitas karet hampir di seluruh wilayah di Indonesia masih rendah yaitu : (1) umur tanaman   karet   sudah   tua,   (2)   pemeliharaan berupa   pembersihan   dan   pemupukan   tidak sesuai anjuran, (3) belum digunakannya klon unggul,   dan   (4)   penyadapan   tidak   sesuai aturan.
Pada   beberapa   wilayah   pengusahaan karet   di   Kabupaten   Muara   Enim   saat   ini berada   pada   kondisi   penyebab   produktifitas menurun   tersebut.     Kondisi   tersebut cenderung   semakin   banyak   terjadi
dikarenakan   harga   karet   yang   tak   kunjung membaik, membuat motivasi petani menurun untuk   memperbaiki   cara   berusahatani   karet yang benar,  serta menghasilkan  Bokar yang bermutu   baik,   karena   harga   yang   mereka terima   juga   tidak   jauh   berbeda.     Beberapa kondisi   yang   terjadi   tersebut   menjadi   latar belakang utama penelitian ini dilakukan agar dapat   berkontribusi   memberikan   alternatif solusi   dalam   pengambilan   keputusan   petani untuk   melanjutkan   usahatani   karet   atau mengubah   ke   komoditi   lain   yang   lebih menguntungkan.     Hasil   analisis   diperlukan juga   penggambaran   terhadap   pola pengusahaan   karet   yang   sekarang   dilakukan petani,   sehingga   dapat   diberikan   solusi perbaikan   jika   ingin   melakukan   replanting agar   tidak   ada   lagi   alasan   pedagang memberikan   harga   murah   dengan   alasan Bokar yang dihasilkan petani bermutu rendah, sehingga tidak mampu bersaing di pasar.
Berdasarkan   kondisi   tersebut,   maka permasalahan yang menarik untuk dicarikan solusinya   pada   penelitian   ini   adalah;   (1) bagaimana   pengusahaan   perkebunan   karet dan pengolahan Bokar yang dilakukan petani pada   masa   menjelang replanting dan kecenderungan   harga   jual   yang   belum membaik,   dan   (2)   apakah replanting karet pada   kondisi   harga   karet   dan   mutu   Bokar yang   masih   tergolong   rendah   masih   layak secara   finansial   untuk   dilakukan.     Dengan demikian, maka secara spesifik penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengusahaan   komoditi   karet   yang   sekarang dilakukan   petani   pada   kondisi   menjelang replanting dan harga yang tergolong rendah yang berdampak pada mutu Bokarnya, serta menganalisis   kelayakan   komoditi   karet   dari aspek teknis, pemasaran dan finansial untuk dilakukan replanting di   tingkat   petani   pada kondisi   pengusahaan   yang   sekarang dilakukan   dan   perkembangan   harga   yang
sekarang   berlaku.     Adapun   hipotesis   yang diduga untuk diuji dalam penelitian ini adalah usahatani   karet   pada   masa   sekarang   masih layak untuk diusahakan sehingga masih dapat dilakukan replanting untuk   pengusahaan dalam rentang umur produktifnya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian   ini dilakukan di   Kabupaten Muara   Enim   sebagai   salah   satu   wilayah produsen   utama   karet   di   Sumatera   Selatan yang   sebagian   besar   komoditi   karet   yang diusahakan petani sudah berada pada kondisi menjelang replanting (rerata usia kebun > 25 tahun), dengan cara pengusahaan kebun dan pengolahan   Bokar   tergolong   bervariasi, sehingga diasumsikan mampu mewakili pola pengusahaan karet dan pengolahan Bokar di Sumatera   Selatan,   yang   memang   mayoritas diusahakan oleh rakyat (perkebunan rakyat), secara purposive dipilih Kecamatan Rambang Dangku   dengan   pertimbangan   mayoritas pengusahaan   karet   petani   disini,   memenuhi kriteria yang diinginkan.
Metode   survey   dipilih   sebagai   metode yang digunakan dalam penelitian ini, dengan pengumpulan data primer dilakukan melalui wawancara   responden   yang   dipilih   secara random sebanyak   50   responden   dari   190 anggota   target   populasi   (petani   yang mengusahakan karet dengan umur tanam > 25 tahun dan segera akan melakukan replanting ). Data sekunder yang relevan yang digunakan sebagai   data   pendukung   dalam   pembahasan diperoleh   melalui   OPD-OPD   terkait   seperti BPS   dan   Dinas   Perkebunan   di   tingkat kabupaten dan provinsi serta dokumen hasil- hasil   penelitian   terkait,   serta   data-data   yang di publish oleh lembaga yang kompeten. Data-data   yang   diperoleh,   selanjutnya ditabulasi berkelompok dan terstruktur untuk digunakan dalam analisis data untuk menguji hipotesis   dan   menjawab   tujuan   yang   ingin dicapai.   Analisa deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan gambaran pola pengusahaan kebun   karet   dan   pengolahan   Bokar   yang dilakukan   petani   dengan   mengkomparasi prosesnya   dengan Good   Agricultural
Practises (GAP)   karet   dianjurkan   untuk dilakukan.   Perhitungan   analisa   kelayakan menggunakan   beberapa   kriteria   dalam penentuan   kelayakan   suatu   proyek,   meliputi Net   Present   Value (NPV), Internal  Rate   of Return (IRR),   B/C   Ratio, Payback  Period (PBP), Break Event Point (BEP).
Selanjutnya, analisis kualitatif dilakukan dengan   menganalisis   aspek   pasar,   aspek teknis, aspek manajemen dan hukum, aspek sosial,   ekonomi,   dan   budaya   serta   aspek lingkungan.   Analisis   kualitatif   dilakukan untuk   mengetahui   apakah   pengembangan usahatani kelapa sawit dan karet dalam upaya re-planting ini menguntungkan dari segi non finansialnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengusahaan   Komoditi   Karet   yang Sekarang Dilakukan Petani Pada Kondisi Menjelang Replanting dan   Harga   yang Tergolong Rendah
Bentuk pengusahaan yang dideskripsikan pada bagian ini adalah bagian dari budidaya tanaman  karet  yang  dilakukan   petani   saat menjelang   replanting   dan   harga   yang tergolong   rendah.     Kondisi   menjelang replanting   ditandai   dengan   usia   rata-rata tanaman karet telah melewati usia produktif (>25   tahun),   sedangkan   kondisi   harga   yang tergolong   rendah   dideteksi   dari   trend perkembangan   harga   karet   dalam   5   tahun terakhir   yang   dirilis   Dinas   Perkebunan Provinsi   Sumatera   Selatan   dan   hasil pengumpulan data primer yang menunjukkan harga   karet   pada   kurun   waktu   tahun   2014- 2018 berada pada harga secara berurut tahun yaitu Rp.13.000/Kg di tahun 2012 dan 2013, menurun   menjadi     Rp.8.000/Kg   di   tahun 2014, hingga di tahun 2018, di saat penelitian ini dilakukan masih berada di harga Rp.7.000 – Rp.8.000 per Kg, belum kembali ke masa normalnya harga karet sebelum tahun 2013, yaitu di angka Rp.12.000 – Rp. 14.000,- per Kg.
Pada tanaman karet di lokasi penelitian, sistem   budidaya   yang   dilakukan   saat   ini meliputi   kegiatan   pemeliharaan dan
pemanenan.   Tindakan   pemeliharaan   karet adalah   penyiangan   gulma,   pemupukan, pengendalian   hama   dan   penyakit,   dan pemeliharaan  pada  masa   panen.      Pada kegiatan   pemeliharaan,   saat   ini   yang   paling banyak   dilakukan   petani   hanya   kegiatan penyiangan gulma, yang mayoritas dilakukan secara   kimiawi   dan   manual.   Penyiangan gulma   secara   manual   menggunakan   alat pemotong   rumput   ataupun   menggunakan sengkuit,   yang   umumnya   juga   tidak   rutin dilakukan, hanya jika kondisi lahan di sekitar tanaman   sudah   banyak   ditumbuhi   gulma, yang   umumnya  dilakukan   rata-rata   1   bulan satu   kali.   Penyiangan   secara   kimiawi   pada tanaman karet, biasanya dilakukan rata-rata 1 tahun   3   kali   sesuai   dengan   kondisi   lahan, penyemprotan dengan menggunakan sprayer besar. Produk yang digunakan  adalah round up ,   dengan   dosis   20   ml   atau   1   botol   /   ha dengan jumlah air yang disesuaikan.
Pada tanaman  karet yang sudah tua ini mayoritas  petani   di  daerah   penelitian   masih menganggap  dengan  pemberian  pupuk yang banyak   bisa   mempertahankan   tingkat produktivitas karet. Proses pemberian pupuk pada tanaman karet rata-rata dilakukan 3 kali dalam   satu   tahun,   dengan   produk   pupuk subsidi   dari   pemerintahan   yang   didapatkan dari koperasi desa dengan harga Rp 140.000 / karung yang berisi 50 kg yang mengandung Urea, Sp36, dan KCL. Dosis yang digunakan ialah   0,6   kg   /   batang.   Pemberian   pupuk tergantung   dari   keuangan   dari   petani   jika keuangan   sedang   baik   mereka   akan melakukan pemupukan selama 3 kali dalam satu   tahun   dan   ditambakan   pupuk   matahari yang harganya sekitar Rp 300.000 / karung 50 kg.  Tetapi   jika   keuangan   sedang   memburuk maka pemupukan hanya dilakukan sebanyak 2 kali.   Dosis yang digunakan ialah 0,5 Kg / batang   pohon.   Pengaplikasian   pupuk dilakukan   oleh   petani   dengan   cara menaburkan pupuk ke sekitar batang karet, ini dilakukan   karena   petani   malas   untuk melakukan   penggalian   untuk   pemberian pupuk   secara   optimal   ke   batang   mengingat tanaman   sudah   tua.    Jika   dibandingkan dengan   GAP   karet   yang   dikeluarkan   Balai
Penelitian   Karet   Sembawa   (2010), pemupukan   tanaman   karet   sebaiknya   tidak dilakukan   pada   pertengahan   musim   hujan karena   pupuk   mudah   tercuci   air   hujan. Idealnya,   pemupukan   dilakukan   pada pergantian musim hujan ke musim kemarau dengan   cara   digali   di   sekitar   pohon. Sementara   itu,   kebutuhan   jenis   pupuk   yang diberikan di antaranya pupuk urea, DS, dan KCl yang mudah diperoleh di pasaran.   Dari hasil   penelitian  Anwar   dan   Suwarto   (2016) menunjukkan   bahwa   pada   karet   yang umurnya   sudah   melewati   masa   produktif, penggunaan   input   seperti   pupuk   cenderung tidak   mampu   meningkatkan   produktifitas kebun lagi, replanting adalah pilihan terbaik untuk dilakukan
Pengendalian   hama   dan   penyakit   pada daerah penelitian termasuk jarang dilakukan petani, dikarenakan kebun karet desa tersebut jarang   terkena   penyakit   ataupun   hama   yang dapat   mengancam   kematian   pada   tanaman karet. Hama yang biasanya menyerang karet adalah ulat. Pengendalian terhadap hama ulat ialah   menggunakan   perstisida   decis dicampurkan   dengan   solar.   Dosis   yang digunakan   ialah   20  ml  decis  dengan  1  liter solar   untuk   per   ha   lahan   petani.   Frekuensi penyemprotan yaitu sekitar 1 – 2 kali dalam satu   tahun   melihat   kondisi   dari   lahan   ini tersendiri.
Pada   bagian   pemanen,  petani   karet melakukan  pemanenan  (penyadapan)  setiap hari   dan   mengangkut   hasilnya   dalam   satu hari.   Dalam   proses   pemanenan   dibagi menjadi   beberapa   petakan   wilayah   agar memudahkan   petani   dalam   menentukan daerah yang belum tersadap dan yang sudah dilakukan   penyadapan.   Penyadapan   setiap hari   ini   dilakukan   oleh   petani   karena   mata pencaharian   mereka   dari   hasil   karet,   dan untuk   mendapatkan   hasilnya   petani   harus rajin   melakukan   penyadapan   untuk mendapatkan   lateks   jika   tidak   ada   proses penyadapan   maka   petani   tidak   bisa mendapatkan hasil dari penjualan lateks

## Mutu Bokar dan Proses Pengolahannya
Karet   di   wilayah   kajian   dijual   dalam bentuk slab tebal dan lump mangkuk dengan cetakan kotak pembeku rata-rata 60 x50 x 40 cm. Adapun proses pengolahan berikut bahan yang   digunakan,   yang   dikomparasi   dengn SNI,   akan   terlihat   perbedaannya   brikut   ini (Tabel 1).
Analisa   Kelayakan   Pengusahaan   Karet untuk Pelaksanaan Replanting Karet Analisis kelayakan karet untuk keperluan replanting ini dilakukan dari sisi finansial dan non   finansial.   Analisis   finansial   bertujuan untuk   mengetahui   kelayakan   usaha peremajaan dan karet melalui kriteria-kriteria aspek   finansial.  Analisis   non   finansial   akan melihat usahatani karet kemudian akan dikaji untuk   mengetahui   kelayakan   usahatani   ini terhadap aspek-aspek finansial seperti aspek pasar,   aspek   teknis,   aspek   manajemen   dan hukum, serta aspek lingkungan.

## Analisis Kelayakan Non Finansial Karet 1) Aspek Pasar
Pada   perkebunan   karet   rakyat,   hasil pemanenan harus diolah kembali menjadi slab atau   getah   karet   yang   sudah   mengalami pembekuan. Proses penjualan karet dilakukan rata-rata 2- 4 kali dalam sebulan tergantung
jumlah  dari   kuantitas  getah   yang  dihasilkan oleh petani. Untuk slab dilakukan penjualan kepada tengkulak ataupun koperasi. Jika hasil panen   sedang   tinggi   maka   petani   akan langsung   menjual   karet   kepada     tengkulak, jika  hasil  panen  sedang  rendah  petani  lebih memilih   melakukan   penjualan   bersama dengan hasil dari pihak koperasi. Untuk harga penjualan     langsung   kepada   tengkulak   Rp 8.000,00   /   kg,   sedangkan   jika   melakukan penjualan   bersama   dengan   pihak   koperasi akan dikenakan biaya Rp 500 – Rp 1.000 / kg. Untuk hasil produksi karet tidak susah untuk melakukan penjualan karena disana terdapat banyak   tengkulak   yang   siap   untuk menampung   hasil   produksi   karet.  Saluran pemasaran  yang   digunakan  adalah   sebagai berikut :

## 2) Aspek Teknis
Lokasi perkebunan rakyat yang dianalisis terletak   di  Kecamatan   Rambang   Dangku, Kabupaten Muara Enim ini mayoritas dimiliki oleh  petani   secara  turun   temurun   ataupun membeli   lahan   disana.   Luasan   produksi kebun karet rakyat tergolong bervariasi dari 2 Ha – 8 Ha, dengan rata-rata luas lahan 3,9 Ha, sehingga memberikan skala usaha yang layak untuk diusahakan
Tabel   1 .   Analisis   Perbandingan   Produksi   Bokar   Petani   dengan   Produksi   Bokar   Menurut Standar Nasional Indonesia Bokar (SNI No.06-2047-2002) No. Uraian SNI Bokar Bokar Petani 1. Bahan Pembeku Asam Semut Cuka Para 2. Kebersihan Bokar Tidak mengandung kontamin Kurang bersih dan terkontaminasi 3. Ukuran Bokar Dicetak dalam ukuran tertentu 60x50x40cm 4. Kadar Karet Kering (K3) 50% di Tingkat Petani < 50%
Gambar 1 . Saluran Pemasaran Karet Petani
Sarana   produksi   yang   dimiliki   petani dalam   mengusahakan   perkebunan   karet tergolong masih sederhana namun masin bisa membantu   pelaksanaan   kegiatan   budidaya. Peralatan yang digunakan antara lain cangkul, parang,   semprotan,   sadapan/pahat,   talang sadapan,   ember,   dan   bak   pembeku. Sedangkan   saseperti   pupuk   dan   pestisida diperoleh   petani   dari   toko-toko   produksi pertanian   atau   pun  koperasi   yang   berada   di sekitar  kecamatan. Bila mengalami kesulitan keuangan tidak mampu untuk membeli sarana produksi   seperti   pupuk   atau   obat-obatan, petani dapat meminta kepada koperasi untuk melakukan penyediaan bahan baku dan akan dibayarkan   pada   saat   panen,   ataupun   petani biasannya melakukan peminjamaan dibank.
Sistem budidaya yang diterapkan petani dalam   menjalankan   proses   produksi   pada usahatani   karet, umumnya   hanya mengandalkan   pengalaman   selama   bertani atau   dipelajari   secara   otodidak   dan   dari
pengetahuan   yang   diperoleh   secara   turun- menurun. Pada   kegiatan   pemupukan, dilakukan  rata-rata   sebanyak   3   kali   dalam kurun waktu 1 tahun dan jika keungan mereka sedang   memburuk   maka   mereka   akan melakukan   pemupukan  hanya  2   kali   dalam kurun waktu 1 tahun. Dosis dalam setiap kali melakukan   pemupukan   dengan   dosis   yang sama   tetapi   hanya   berbeda   intensitasnya, tujuannya   yaitu   untuk   tetap   menjaga produktivitas karet saat memasuki umur yang sudah   tidak   produktif,   dosis   yang   diberikan yaitu sebanyak 2 karung urea yang berjumlah 50   kg   /   karung,   dan   1   karung   KCL   yang berjumlah 50 kg / 1 karung diberikan kepada per   300   batang   /   ha.   Pupuk   yang   biasanya diberikan   oleh   petani   ialah   pupuk   dari   PT Pusri   yang   bisa   didapatkan   pada   koperasi desa dengan harga Rp 140.000 / karung.
Hama yang menyerang perkebunan karet meskipun   jarang   terjadi,   umumnya  adalah ulat.   Dalam   pengendalian   hama   ulat   ini
Tabel 2 . Kelayakan Usahatani Karet Berdasarkan Aspek Pasar No Indikator Keterangan 1 Produk Getah karet/Slab 2 Saluran Pemasaran Petani Ke tengkulak atau koperasi 3 Promosi Tidak ada 4 Harga Ditentukan oleh tengkulak Tabel 3 . Kelayakan Usahatani Karet Berdasarkan Aspek Teknis No. Indikator Keterangan 1. Lokasi Lahan Lahan turun temurun atau membeli lahan 2. Luas Lahan 2 hektar sampai 8 hektar 3. Fasilitas   Produksi   dan   Failitas Pendukung Pengunaan alat usahatani seperti cangkul, parang, semprotan, sadapan/pahat, talang sadapan, ember, dan bak pembeku. 4. Ketersediaan Sarana Produksi Toko pertanian sekitar desa dan koperasi desa 5. Proses Produksi Pengalaman selama berusahatani atau otodidak 6. Pemupukan Dilakukan setahun 2 kali dengan pupuk UREA dan KCL. 7. Pengendalian Hama dan Penyakit Penggunaan pestisida berupa Decis 8. Pemeliharaan Penyiangan Dilakukan Secara Kimiawi dengan menggunakan Roundup dengan intensitas pemberian sebanyak 1 tahun 3 kali 9. Panen Sebanyak 365 hari dengan sistem pembagian 4 hari panen 1 hari pengangkutan
biasannya digunakan pestisida berupa decis. Untuk   pengaplikasiannya   decis   dan   solat dicampurkan dengan perbandingan 1 decis : 2 solar   lalu   daun   dan   pohon   yang   terserang akan   disemprotkan   menggunakan   sprayer besar.    Sedangkan   untuk   membersihkan gulma   biasanya   dilakukan   secara   manual, namun   ada   juga   yang   dilakukan   secara kimiawi dengan menggunakan herbisida.
Pada   proses   pemanenan  (penyadapan), rata-rata   petani   karet   memanfaatkan   tenaga kerja dari dalam keluarga yaitu berupa petani itu sendiri dibantu dengan tenaga kerja dari dalam   keluarga   termasuk   juga   proses pengumpulan hasil dibantu oleh tenaga kerja dalam keluarga. Pemanenan dilakukan setiap hari dengan pembagian petakan wilayah, agar mempermudah   proses   penyadapan   dan   juga pengumpulan hasil rata-rata petani membagi waktu   pemanenan   dan   waktu   pengangkutan dengan   hari   4   hari   pemanenan   dan   1   hari pengumpulan hasilnya.
Dari   hasil   deskripsi   tersebut menunjukkan   bahwa   dari   aspek   teknis, meskipun   mayoritas   masih   dengan   pola sederhana,   namun   masih  dapat   dikatakan layak,   karena   petani   dapat   menjalankan usahataninnya   dengan   baik   dan   tidak mengalami kendala tertentu dari segi teknis.

## 3) Aspek Manajemen dan Hukum
Dalam manajerial pada perkebunan karet di  wilayah   kajian,  tidak   ada   struktur organisasi   secara   formal.   Biasanya   pemilik kebun   berperan   sebagai   pekerja   itu   sendiri dibantu   dengan   tenaga   kerja   dari   dalam keluarga,   karena   pemeliharaan   dan pemanenan   karet   dilakukan   setiap   hari   jadi petani   lebih   memilih   untuk   mengurusi lahannya   sendiri   dikarenakan   untuk menghemat biaya pengeluaran. Dengan harga karet   yang   fluktuatif   seperti   saat   ini   petani lebih   memilih   untuk   mengurusi   lahannya sendiri. Untuk pemanenan karet tidak terlalu berat,   hanya   saja   proses   yang   cukup   berat adalah pengumpulan hasil panen.
Sumber   modal   dalam   menjalankan usahataninya berasal dari dana pribadi, bank dan   juga   koperasi.   Dalam   menjalankan usahannya,   petani   tidak   perlu  mengurus perizinan karena didasari Peraturan Kementerian Pertanian No. 26/permentan/OT.140/2/2007.   Berdasarkan peraturan   tersebut  dapat   diketahui   bahwa usaha perkebunan dengan luas lahan kurang dari 25 ha tidak memerlukan izin berupa izin usaha perkebunan (IUP)

## 4) Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya
Keberadaan perkebunan karet membawa dampak   yang   positif   bagi   masyarakat  di
Tabel 4. Kelayakan Usahatani Karet Berdasarkan Aspek Manajemen dan Hukum No Indikator Keterangan 1 Struktur organisasi Tidak Ada pemilik lahan bertugas sebagai mandor dan juga pegawai 2 Sumber modal Pribadi 3 Izin yang perlukan Tidak ada karena lahan yang diusahakan kurang dari 25 hektar Tabel 5 . Kelayakan Usahatani Karet Berdasarkan Aspek Sosial Budaya dan Ekonomi No Indikator Keterangan 1 Peningkatan Ekonomi Peningkatan ada dilihat dari rumah yang sudah pondasi batu bata dan kendaraan pribadi 2 Penyerapan Tenaga Kerja Tidak ada dikarenakan untuk perkebunan karet banyak menyerap tenaga kerja dari dalam keluarga 3 Pemanfaatan Lain Kelapa Sawit Tidak ada.
Kecamatan   Rambang   Dangku,   Kabupaten Muara   Enim   ini.   Perkebunan   karet   tidak terlalu banyak menyerap tenaga kerja untuk proses   pemeliharaan,   hingga   proses pemanenan, dalam proses budidaya karet ini dikarenakan   tenaga   kerja   yang   terserap banyak   berada   pada   dalam   keluarga   itu sendiri.     Dari   dampak   yang   lainnya masyarakat   disana     ada   beberapa   yang membangun warung sederhana untuk tempet beristirahat   maupun   berkumpul   setelah melakukan   kerja   dilahan   mereka,   dengan adanya   perkebunan   karet   perekonomian masyarakat di wilayah inipun  meningkat.

## Analisis Kelayakan Finansial Karet
Analisis aspek finansial pada penelitian ini   bertujuan   untuk   mengetahui   kelayakan usaha perkebunan karet pada kegiatan usaha peremajaan  yang   akan   dilakukan,   pada kondisi perkembangan karet yang cenderung belum   stabil.     Menurut   Syarifah   (2014), analisa   kelayakan   pada   usaha   perkebunan karet   di   Sumatera   Selatan   dengan   kondisi normal   maupun   pada   harga   yang   menurun masih   tetap   layak   untuk   diusahakan.  Pada analisis kelayakan finansial karet, dilakukan pula   analisis switching   value yakni   analisis yang digunakan untuk melihat seberapa jauh elastisitas   kelayakan   usaha   terhadap perubahan salah satu komponen yang paling berpengaruh   dalam   usaha.   Komponen   yang digunakan   dalam   perhitungan   analisis switching value pada usaha ini adalah pupuk dan   hasil   produksi   dari   karet.   Hal   tersebut dikarenakan pupuk merupakan biaya variabel terbesar dalam pelaksanaan usaha  karet, dan juga   hasil   produksi   merupakan   penerimaan terbesar   dalam   pelaksanaan   usahatani   karet pada wilayah ini.

## 1) Asumsi Dasar
Analisis   kelayakan   finansial   usahatani karet   sebagai  bahan   pertimbangan   untuk pelaksanaan replanting ini  menggunakan beberapa asumsi sebagai berikut :
1. Analisis   usaha   perkebunan   karet merupakan   analisis   perkebunan   skala rakyat yakni 2 ha.
2. Perhitungan   umur   usaha   dimulai   pada umur ke 0 pada dimulainya peremajaan sampai   dengan   umur   ke   25   dengan menghitung batas usia produktif tanaman karet.
3. Tingkat   suku   bunga   yang   digunakan adalah tingkat  suku bunga  kredit usaha rakyat   Bank   Sumsel   Babel   dengan tingkat suku bunga 7 persen.
4. Biaya yang dikeluarkan untuk usahatani karet terdiri dari   biaya investasi, biaya peremajaan, dan biaya operasional TBM dan TM.
5. Biaya   investasi   yang   dikeluarkan   pada tahun   ke   0   dan   biaya   reinvestasi dikeluarkan   untuk   peralatan   yang   telah habis masa umur ekonomisnnya
6. Biaya   peremajaan   yang   dikeluarkan petani pada tahun ke 0 untuk upah tenaga kerja   dan   sarana   produksi   dalam melakukan peremajaan karet yang sudah tidak produktif lagi.
7. Biaya operasional terdiri dari biaya yang menunjang   operasional   usahatani   karet, yang  terbagi   menjadi   2   yaitu   biaya operasional
tanaman belum menghasilkan (TBM) tahun ke 1 sampai tahun   ke   3   dan   biaya   operasional tanaman menghasilkan (TM) tahun ke 4 sampai tahun ke 5 dan diasumsikan biaya dari   fase   TBM   dan   TM   itu   konstan selama umur masa proyek.
8. Penentuan   harga   jual   yang   digunakan harga yang berlaku pada saat penelitian dilakukan   dan   diasumsikan   konstan
Tabel 6 . Kelayakan Usahatani Karet Berdasarkan Aspek Lingkungan No Indikator Keterangan 1. Penggunaan pestisida 1 tahun 3 kali .2 Pencegahan polusi Tidak ada
hingga   umur   usaha   berakhir,   yaitu sebesar Rp 8.000,00 / kg.
9. Produksi karet memiliki potensi kenaikan produksi   lateks   selama   umur produktifnya dari 20% sampai 32% pada puncak   masa   puncak   umur   produktif tanaman.
10. Tingkat   produktifitas   tanaman   karet diasumsikan pada bulan Februari, Maret, dan  April mengalami kenaikan produksi sebanyak 12% dikarenakan tingkat curah hujan   yang   paling   rendah   berdasarkan data   BPS   tahun   2018   dan   mengalami penurunan   produksi   sebanyak   50% dikarenakan   tingkat   curah   hujan   paling rendah   berdasarkan   data   BPS   tahun 2018.
11. Dalam penelitian ini analisis sensitifitas diasumsikan   terhadap   penurunan   harga lateks sebesar 5% untuk melihat apakah penurunan harga lateks sensitif terhadap penelitian ini.

## 2) Biaya Investasi
Biaya investasi yang dikeluarkan dalam pelaksanaan   usaha   peremajaan   perkebunan karet oleh petani dalam penelitian ini adalah pembelian   alat   sadap,   parang,   dan   cangkul, sprayer   besar,   gunting   stek,   talang   sadap, mangkok   sadap,   dan   bak   pembeku.     Total
biaya   yang   dikleurakan   untuk   investasi peralatan ini adalah sebesar Rp 12.994.600,-

## 3) Biaya Pembukaan Lahan
Pada   kegiatan   pembukaan   lahan   yang terdiri   dari   kegiatan   persiapan   lahan, penebangan,   penebasan,   dan   pembersihan, pemancangan   tanam,   pengaplikasian   pupuk, pengendalian   OPT,   dan   penanaman   dan pelubangan, memerlukan total biaya sebesar Rp   13.710.000,-   untuk   pembayaran   upah tenaga kerjanya, dengan rincian pada Tabel 7.
Pada   kegiatan   pembukaan   lahan   dan penanaman ini biaya sarana produksi meliputi pembelian   bibit,   ajir,   pupuk   dan   herbisida. Bibit yang dibutuhkan yaitu sebanyak 1.100 bibit, dengan 1.000 bibit untuk ditanam dan 100 bibit untuk dilakukan penyulaman. Biaya pembelian bibit sebesar Rp 11.990.000, dan pembelian   bahan   sarana   produksi   lainnya sebesar Rp 7.373.000
Pada usaha peremajaan perkebunan karet pada   tanaman   yang   tidak   produktif   lagi, petani   melakukan   penumbangan   tanaman dengan gergaji mesin dan kampak bertujuan agar   tidak   merusak   batang   pohon.   Batang karet memiliki nilai ekonomis yang biasanya diekspor   ke   Malaysia   ataupun   dijual   di Indonesia.     Selanjutnya   biaya   tenaga   kerja lainnya   berupa   pemancangan,   penanaman,
Tabel 7. Biaya Tenaga Kerja Pembukaan Lahan
No. Struktur Biaya Volume Satuan Harga (Rp/satuan) Biaya total (Rp) Luas Lahan Total biaya (Rp) 1. Persiapan lahan (Penebangan,pe nebasan & pembersihan) 1 Paket 9.000.000 9.000.000 2 9.000.000 2. Pemancangan 500 Batang 3.000 1.500.000 2 3.000.000 3. Pengaplikasian pupuk dasar 2 HK 60.000 120.000 2 240.000 4. Pengendalian OPT 1 HK 60.000 60.000 2 120.000 5. Pemeliharaan teras, saluran drainase 5 HK 75.000 375.000 2 750.000 6. Penanaman 5 HK 60.000 300.000 2 600.000 Total 11.355.000 13.710.000
pengendalian OPT, pemupukan dasar dengan jumlah   biaya   Rp   13.710.000.     Secara keseluruhan,   total   biaya   investasi   usaha peremajaan karet ialah Rp 34.250.000,-.
Pada usaha peremajaan perkebunan karet pada   tanaman   yang   tidak   produktif   lagi, petani   melakukan   penumbangan   tanaman dengan gergaji mesin dan kampak bertujuan agar   tidak   merusak   batang   pohon.   Batang karet memiliki nilai ekonomis yang biasanya diekspor   ke   Malaysia   ataupun   dijual   di Indonesia.     Selanjutnya   biaya   tenaga   kerja lainnya   berupa   pemancangan,   penanaman, pengendalian OPT, pemupukan dasar dengan jumlah   biaya   Rp   13.710.000.     Secara keseluruhan,   total   biaya   investasi   usaha peremajaan karet ialah Rp 34.250.000,-.

## 4) Biaya   Operasional   TBM   dan   TM Karet
Biaya   operasional   adalah   biaya   yang dikeluarkan didalam proyek peremajaan dan pemeliharaan   karet   setiap   bulannya   selama satu tahun. Biaya operasional usahatani karet ini dibagi menjadi biaya operasional tanaman belum   menghasilkan   (TBM)   dengan   biaya operasional   tanaman   menghasilkan   (TM).
Biaya   operasional   tanaman   belum menghasilkan pada tahun ke 1 sampai tahun ke   4,   sedangkan   tanaman   untuk   biaya operasional   tanaman   menghasilkan   pada tahun ke 5 sampai tahun ke 25.  Pada tahun ke 1   sampai   4   tenaga   kerja   yang   digunakan adalah   untuk   kegiatan   penyulaman   dan pemiwilan, perbaikan piringan dan gawangan, pengendalian   OPT,   pemupukan   dan penyiangan,   berserta   dengan   pembelian bahan-bahan seperti pupuk, pestisida dengan total biaya Rp.33.819.000,-
Biaya   operasional   pada   saat   tanaman menghasilkan (TM) pada tahun ke 5 sampai tahun ke 25 memiliki biaya yang sama terdiri dari biaya tenaga kerja berupa pengendalian OPT,   pemupukan   dan   penyiangan,   dan beserta   pembelian   bahan-   bahan   seperti pupuk,   pestida,   yang   berjumlah   Rp 198.828.000   Pada   usahatani   ini   tidak   ada biaya   pemanen   dan   pemeliharaan   karena tenaga kerja yang dipakai adalah tenaga kerja dari keluarga itu sendiri.
Pada saat tanaman belum menghasilkan biaya   yang   dikeluarkan   yaitu   adalah   biaya tenaga kerja, dalam biaya tenaga kerja terdiri dari   kegiatan   penyulaman,   pemiwilan,

## Tabel 8. Biaya Sarana Produksi Peremajaan Karet
No Struktur Biaya Volume Satuan Biaya/ satuan (Rp) Biaya total (Rp) Frekuensi Luas Lahan 1 Benih karet siap tanam 550     Batang 10.900 5.995.000 1 2 2 Ajir 500 Batang 1.000 500.000 1 2 3 Pupuk Dasar Urea 60 Kg 5.250 315.000 4 2 4 Pupuk Dasar Sp36 35 Kg 5.875 205.625 4 2 5 Pupuk Dasar KCL 20 Kg 9.000 180.000 4 2 7 Herbisida 2 L/Kg 90.000 180.000 1 2 8 Fungisida 2 L/Kg 102.000 204.000 1 2 Total 7.579.625
Tabel 9. Biaya Operasional TBM Karet Pada Tahun 1 - Tahun 4
No. Komponen Biaya (Rp) 1. Tenaga Kerja 7.980.000 2. Pupuk dan Pestisida 25.839.000 Total .33.819.000
pengendalian   opt,   dan   penyiangan.   Serta pembelian   bahan   sarana   produksi   berupa pupuk dan pestisida sebesar Rp 198.828.000.

## 5) Produksi dan Penerimaan Usahatani Karet
Usahatani   karet   pada   lokasi   penelitian mempunyai luas lahan sebesar 2 ha dengan
jarak  tanam  yang  sebesar  4  x 3 m 2 dengan jumlah   tanaman   500   bibit,   pembelian   bibit sebanyak 550 buah dengan 50 bibit menjadi cadangan   dalam   melakukan   penyulaman. Pada masa penanaman usahatani karet terbagi menjadi   2   fase   yaitu   tanaman   belum menghasilkan   (TBM)   pada   tahun   0   sampai tahun   ke   4   dan   fase   selanjutnya   tanaman menghasilkan dari tahun ke 4 sampai dengan tanaman   tidak   produktif   lagi   pada   tahun   ke 25.
Tanaman   mulai   bisa   dilakukan pemanenan   dan   menghasilkan   getah   yang sudah   bisa   dimanfaatkan   pada   tahun   ke   5, pada tahun ke 3 dan ke 4 pohon karet sudah menghasilkan getah yang belum kualitas yang bagus dan jumlah getahnya pun sedikit. Maka dari  itu  usahatani  karet  baru  bisa dilakukan pemanenan   pada   tahun   ke   5,   dengan   harga jual  yang ditentukan oleh tengkulak dengan harga Rp 8000 / kg. untuk hasil produksi dan penerimaan   selama   umur   produktif   dapat dilihat pada Tabel 11.
Dari hasil Tabel 11menunjukkan bahwa selama   25   tahun   umur   produktif   tanaman karet   dapat   menghasilkan   lateks   sebanyak 65.468 Kg selama umur produktifnya dengan rata-rata   produksi   pertahunnya   sebanyak 3.118   kg,   dan   dengan   total   penerimaan sebesar   Rp.   524.928.960   selama   masa produktif   tanaman,   dengan   rata-rata penerimaan setahun sebesar Rp 24.996.617,-.

## 6) Kriteria Kelayakan Usahatani Karet
Analisis   kelayakan   finansial   pada penelitian ini dari periode salama 25 tahun, dinilai berdasarkan umur ekonomis tanaman karet. Discount rate yang digunakan adalah 7 persen   sesuai   dengan   tingkat   suku   bunga KUR   pada   Bank   Pembangunan   Sumatera
Tabel 10. Biaya Operasional TM Karet Pada Tahun 5 - Tahun 25 No. Komponen Biaya (Rp) 1. Tenaga Kerja 32.760.000 2. Pupuk 141.120.000 3. Pestisida 8.568.000 4. Sarana produksi 16.380.000 Total 198.828.000 Tabel 11. Produksi dan Penerimaan Karet Produksi ke- Produksi (lg/ tahun/kg) Penerimaan (Rp/tahun/lg) 5 3.095 24.760.800 6 3.120 26.147.405 7 3.169 25.355.059 8 3.268 26.147.405 9 3.268 26.147.405 10 3.268 26.147.405 11 3.268 26.147.405 12 3.268 26.147.405 13 3.268 26.147.405 14 3.244 25.949.318 15 3.169 25.355.059 16 3.120 24.958.886 17 3.070 24.562.714 18 3.070 24.562.714 19 3.046 24.364.627 20 3.021 24.166.541 21 2.996 23.968.454 22 2.971 23.770.368 23 2.947 23.572.282 24 2.922 23.374.195 25 2.897 23.176.109 Total 65.468 524.928.960 Rata-rata 3.118 24.996.617
Selatan   dan   Bangka   Belitung.   Usaha dikatakan   layak   untuk   dijalankan   apabila memiliki nilai NPV lebih dari 0 atau bernilai positif, nilai IRR yang lebih besar dari tingkat suku bunga yang digunakan, Net B/C Rasio yang lebih besar dari 1 dan Payback Period yang lebih kecil daripada periode usaha.
Berdasarkan   hasil   analisis   kelayakan pada Tabel  12  usaha peremajaan karet dapat dikatakan   layak   secara   finansial   dengan kriteria sebagai berikut
1. Net Present Value (NPV) NPV  menurut   Gray   (2002)  merupakan selisih antara Present Value (PV) arus benefit dengan Present   Value (PV)  arus  biaya  nilai sekarang.    Dari   hasil   perhitungan   untuk usahatani   karet   ini,  NPV   yang   didapatkan adalah  sebesar  Rp  65.660.180  yang   bersifat positif   atau   NPV   >   0,   yang   berarti   usaha peremajaan karet memberikan manfaat positif sebesar   Rp   65.660.180   selama   umur  usaha dijalankan (sampai 25 tahun). Sehingga dapat disimpulkan   bahwa   usaha   peremajaan   karet ini   layak   secara   finansial   untuk   diusahakan karena akan memberikan keuntungan sebesar Rp.65.660.180,- selama umur produktif karet. Hasil   penelitian   Bardani,   Ismail   dan Kamarubayana   (2014)   juga   menunjukangka NPV   yang   relatif   sama   jika   menggunakan tingkat bunga 8% untuk 25 tahun umur usaha, yaitu   sebesar   Rp.64.991.408,-   untuk   NVP Analisa kelayakan karet.
2. Internal Rate of Return (IRR) Internal Rate of Rasio (IRR) merupakan kriteria   kelayakan   yang   memperlihatkan tingkat suku bunga yang akan membuat NPV =  bernilai   sama   dengan   nol.   Kriteria   yang
digunakan pada analisis ini menurut Peterson (2002)  adalah  IRR > OCC menggambarkan bahwa   investasi   yang   akan   dilakukan   akan menghasilkan return lebih   besar   dari   yang dirancang   sebelumnya   (layak   untuk diusahakan), dan sebaliknya jika nilai IRR < OCC   maka   investasi   yang   dilakukan   akan menghasilkan   return   lebih   kecil   dari   yang ditargetkan   (tidak   layak   untuk   dilakukan), sedangkan IRR yang nilainya = OCC menjadi pertimbangan bahwa investasi yang dilakukan diperkirakan   menghasilkan return sebesar yang ditargetkan.
Hasil perhitungan IRR usaha peremajaan karet  ini   diperoleh   nilai  sebesar   7   persen. Nilai   tersebut   sama   dengan   tingkat   suku bunga (OCC) yaitu 7 persen, maka bermakna usahatani karet ini jika dilakukan peremajaan pada   kondisi   sekarang   hanya   bisa   bertahan atau   menghasilkan   keuntungan   jika   tingkat suku   bunga   berada   pada   angka   7   persen, artinya   usaha   ini   masih   layak   untuk diusahakan, namun cenderung riskan apalagi jika   dana   yang   digunakan   berasal   dari pinjaman, karena keuntungan yang diperoleh hanya sebesar nilai yang ditargetkan saja, jika terjadi   kenaikan   suku   bunga   yang   bernilai lebih dari 7 persen, maka usahatani karet ini tidak layak lagi untuk dilanjutkan, atau tidak memiliki   kemampuan  lagi   untuk   dijalankan (jika   dananya   berasal   dari   pinjaman,   maka petani tidak akan mampu lagi mengembalikan modal pinjamannya).
3. Net B/C Ratio
Nilai   Net   B/C   Rasio   pada   usaha peremajaan   karet   ini   memiliki   nilai   sebesar 3,80,   yang   artinya   setiap   pengeluaran   biaya
Tabel 12 . Hasil Kelayakan Finansial Pada Usaha Peremajaan Karet No Kriteria Penilaian Hasil Keterangan 1 NPV 65.660.180 Rupiah 2 Net B/C 3,80 - 3 Gross B/C 1,46 - 4 IRR 7 % Persen 5 PBP 10,2 / 122 Tahun/Bulan 6 BEP Unit 6,43 Kilogram 7 BEP Rupiah 159.281.036 Rupiah
sebsar Rp.1.000,-, akan memeberikan benefit sebesar Rp.3.800,-. Artinya, dari kriteria B/C ratio   usaha   dikatakan   layak   karena  nilainya Net B/C Rasio  = 1. Semakin besar nilai Net B/C   Rasio   tersebut,   tentu   saja   akan menunjukkan   bahwa   usaha   akan  semakin menguntungkan (Pasaribu, 2012).
4. Gross B/C Gross   B/C merupakan   perbandingan antara Present Value Benefit dengan Present Value Cost . Apabila Cross B/C > 1, proyek layak untuk dilaksanakan sebaliknya Gross B/ C <1, proyek tidak layak untuk dilaksanakan. Perbedaannya   dalam   perhitungan   Net   B/C, biaya tiap tahun dikurangkan dari benefit tiap tahun   untuk   mengetahui benefit Rasio   yang positif   dan   negatif.   Sebaliknya,   dalam perhitungan Gross   B/C ,   pembilang   adalah jumlah present   value arus benefit dan penyebut   adalah   jumlah present   value arus biaya.   Semakin   besar Gross   B/C ,   semakin besar   perbandingan   antara benefit dengan biaya  Artinya   proyek   relatif   semakin   layak. Sebaliknya,   dalam   perhitungan Gross   B/C , pembilang adalah jumlah present value arus benefit (bruto)   dan   penyebut   adalah   jumlah present   value arus   biaya   (bruto).   Semakin besar Gross B/C , semakin besar perbandingan antara benefit dengan biaya. Artinya proyek relatif   semakin   layak.Nilai Gross   B/C pada usaha peremajaan karet bernilai 1,46. Usaha dikatakan layak karena memiliki nilai Gross B/C Rasio lebih dari satu. Semakin besar nilai yang diperoleh tersebut, maka usaha ini layak untuk dilakukan.
5. Payback Period (PBP) Payback Period menunjukan kemampuan tingkat pengembalian usaha atau modal pada suatu usaha atau proyek. Suatu usaha dapat dikatakan   layak   apabila   memiliki   nilai payback   period   yang   lebih   kecil   dari   umur proyek.   Payback   period   usaha   peremajaan karet     adalah   10,2   tahun   atau   122   bulan. Umur   usaha   peremajaan   karet   ini   adalah adalah   25   tahun   maka   dapat   dikatakan payback   period   dalam   usaha   peremajaan kelapa sawit ini  masih didalam umur usaha, dan   dapat   dinyatakan   bahwa   usaha   layak untuk dijalankan.

## 6. Break Event point Unit (BEP Unit)
BEP   yang   dinyatakan   dalam   jumlah penjualan   produk   dinilai   tertentu. Berdasarkan   perhitungan   dari   analisis   usaha peremajaan karet bernilai 5,87. Artinya adalah jika   ingin   mencapai   BEP   unit   maka   harus melakukan   penjualan   setiap   pemanenan sebanyak 6,43 kilogram / panen.

## 7. Break Event Point Rupiah
BEP   yang   dinyatakan   dalam   jumlah penjualan   dinilai   tertentu.   Berdasarkan perhitungan   dari   analisis   usaha   peremajaan karet bernilai Rp 159.281.036. artinya adalah jika ingin mencapai BEP rupiah maka harus mendapatkan   keuntungan   dari   penjualan produk sebesar Rp 142.144.730
Pada   penelitian   Azizah,   Wijana   dan Effendi   (2015)   menunjukkan   bahwa, mayoritas usahatani karet di Sumatera Selatan masih   berada   dalam   kondisi   layak   untuk diusahakan,   namun   tingkat   kelayakan   akan semakin   baik,   jika   di   tingkat   kelompok dilanjutkan dengan usaha di sektor hilirnya. Rekomendasi ini baik untuk dilakukan pada petani   di   wilayah   kajian   mengingat   harga pada   produk   mentah   ini   cenderung   kurang stabil.

## Analisis Sensitivitas
Analisis   sensitivitas   dilakukan   untuk mengetahui kepekaan suatu usaha atau proyek terhadap sekenario atau perubahan-perubahan yang akan terjadi. Analisis sensitivitas yang dilakukan   pada   penelitian   ini   menggunakan switching   value pada   sekenario   kenaikan harga   bahan   baku   dan   penurunan   produksi pada tanaman perkebunan karet. Analisis ini merupakan   perhitungan   untuk   mengukur tingkat sensitivitas atau kepekaan suatu usaha apabila   keadaan   diubah.  Analisis   dilakukan sampai   memperoleh   NPV   mendekati   angka nol, IRR sama dengan suku bunga sebesar 7 Persen dan Net B/C Rasio mendekati angka satu.
Pertimbangan penggunan nilai pengaruh pada penurunan harga slab didasarkan bahwa hal tersebut merupakan hal yang penting dan berpengaruh   pada   perubahan   biaya   maupun penerimaan,   dalam   besaran   sensitivitas   ini
diasumsikan   mengalami   penurunan   harga sebesar 5% untuk hasil sensitivitas terhadap penurunan harga produksi dapat dilihat pada Tabel 13.
Dari   hasil   analisis   diatas   bahwa   pada usaha   peremajaan   karet   sensitif   terhadap penurunan   harga   dari   produk   karet.   Untuk usaha   peremajaan   karet   dengan   penurunan harga produk sebesar 5 persen usaha tersebut mengalami   penurunan   yang   cukup   banyak dilihat   IRR   mencapai   nilai   6,07   persen dibawah tingkat suku bunga sebesar 7 persen, bahwa dapat dinyatakan usaha tersebut tidak bisa   bertahan   dengan   penurunan   harga sebesar 5 persen.

## SIMPULAN DAN SARAN
Sistem   budidaya   karet   yang   diterapkan oleh masyarakat dalam menjaga produktifitas tanaman karetnya  masih mengikuti cara-cara konvensional   yang   telah   dilakukan   secara turun   menurun,   minim   sentuhan   teknologi dan inovasi, sehingga banyak bagian proses yang   tidak   berpedoman   pada Good Agricultural   Practices yang   menjadi penyebab produktifitas dan mutu karet masih tergolong   rendah.   Usaha   replanting   karet yang   akan   dilakukan   petani,   dalam pengusahaannya   nanti   menunjukkan   masih berada   pada   kriteria   layak,   dimana   hasil perhitungan   pada   bagian-bagian   kriteria kelayakan  menunjukkan  nilai  NPV pada  Df 7% dengan nilai Rp 65.660.180, IRR  7,00%, Net   B/C   3.80,   Gross   B/C   1.46,   PBP   10,2 tahun, BEP Unit 6,43, dan BEP Rupiah Rp 159.281.036dan   hasil   sensitivitas   kelayakan finansial karet ditandai dengan nilai NPV Rp
55.199.182, IRR 6,07%, Net B/C 3.49, Gross B/C   1.38,   PBP  10,6   tahun,   BEP  Unit   8,39, dan   BEP   Rupiah   Rp   197.387.939,   dan kesemuanya   menujukkan   usaha   ini   masih layak   untuk   diusahakan.     Dari   aspek kelayakan   non   finansial   juga   menunjukkan kecenderungan   layak   pada   aspek   teknis, pemasaran, dan manajemen.

## DAFTAR PUSTAKA
Anwar, R.N dan Suwarto.  2016.  Pengelolaan tanaman   karet   ( Heveabrasiliensis muell.arg )   di   sumatera   utara   dengan aspek   khusus   pembibitan.     Buletin Agrohorti   4(1). Departemen Agronomi   dan   Hortikultura,   Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor
Azizah F.A., S.Wijana dan M. Effendi.  2015. Analisis kelayakan teknis dan finansial pada   industri   pengolahan   karet   skala kecil   Di   Kabupaten   Musi   Rawas Sumatera   Selatan.     Jurnal   Industria 4(1): 53 – 65.
BPS. 2018.  Sumatera Selatan Dalam Angka.
Badan Pusat Statistik
Balai   Penelitian   Sembawa.   2010.   Usahatani Budidaya Tanaman Karet .
BSN. 2010. Standarisasi Indonesian Rubber.
Badan Standarisasi Nasional
Bardani,   Z,  Ismail   dan  L.  Kamarubayana. 2014.  Studi kelayakan usahatani karet di   Desa   Bunga   Putih   Kecamatan
Tabel 13. Hasil Sensitivitas Penurunan Harga Produk Karet No. Kriteria Penilaian Karet 1. NPV 55.199.162 2. Net B/C 3,49 3. Gross B/C 1,38 4. IRR 6,07 % 5. PBP 10,6 Tahun/ 127 Bulan 6. BEP Unit 8,39 7. BEP Rupiah 197.387.939
Marangkayu   Kabupaten   Mutai Kartanegara.  Jurnal Agrifor 13(2)
Dinas   Perkebunan.   2017.   Statistik   2016. Kantor   Dinas   Perkebunan   Provinsi Sumatera Selatan. Sumatera Selatan
Fahrurrozi.   2015.   Analisis   efisiensi   saluran pemasaran  bahan  olahan  karet  rakyat (BOKAR) lump mangkok  dari   Desa Kompas Raya Kecamatan Pinoh Utara Kabupaten   Melawi.   Jurnal   AGRISE ( Diakses tanggal 7 November 2018 ).
Gray, C.   2002.   Pengantar Evaluasi Proyek. Jakarta. Gramedia
Pasaribu,A.M.     2012.     Perencanaan   dan Evaluasi   Proyek   Agribisnis:   Konsep dan   Aplikasi.   Yogyakarta.   Lily Publisher.
Pusat   Penelitian   Karet.   2003.   Sapta   Bina Usahatani   Karet   Rakyat.   Balai Penelitian Sembawa . Palembang
Putra,   Syawaludin   Sah.   2015.   Kajian   biaya replanting   tanaman   karet (Hevea brasiliensis) di   Afdeling   I   Kebun Gergas   PT.GERGAS   UTAMA. Sekolah   Tinggi   Ilmu   Pertanian. Agrobisnis Perkebunan. Medan.
Raden. 2014. Analisis komparasi pendapatan usahatani   karet   petani   yang   menjual kepasar lelang dan luar pasar lelang di Kecamatan   Sekernan   Kabupaten Muaro Jambi. Jurnal Sosio Ekonomika Bisnis  17(2).   (Diakses   tanggal   27 September 2017).
Samisara,   F.   2011.   Potensi   tanaman   karet ( Hevea brasiliensis ) sebagai komoditi agribisnis. http://hutanb2011.co.id/2013/06/poten si-tanaman-karet-hevea.html.   (Diakses tanggal 25 Oktober 2017)
Stiawan,   A.   2014. Faktor-faktor   yang mempengaruhi   pendapatan   petani
karet   di   Desa   Getas   Kecamatan Singorojo   Kabupaten   Kendal.   Jurnal MEDIAGRO  10(2):  69-80.   (Diakses tanggal 30 September 2017).
Syarifah.  2014.  Studi kelayakan investasi pembangunan perkebunan karet di Sumatera Selatan.  Jurnal Penelitian Karet 32(2).  Retrieved from http://ejournal.puslitkaret.co.id/index.p hp/jpk/article/view/161