## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.2, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## 1156

## Mengangkat Kompetensi UMKM: Strategi Social Forecasting Melalui Digital Economy di Kampus ITB Cirebon
Muhamad Taufik 1 , Qoriah 2 , Cecep Alba 3 , Pathmi Noerhatini 4 , Ade Engkus Kusnadi 5 , Hatif Aldiar Almantara 6 1,2,3,4,5,6 Institut Teknologi Bandung E-mail : muhamad.taufik.itb@gmail.com
Article History:
Received: 15 Januari 2024
Revised: 25 Januari 2024
Accepted: 31 Januari 2024 Abstract: Penelitian
ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku UMKM di Kampus ITB Cirebon melalui penerapan metode Social Forecasting berbasis ekonomi digital dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian adalah mengeksplorasi kebaruan dengan dampak positif pada kesejahteraan pelaku UMKM. Metode kualitatif digunakan untuk memahami lebih dalam pengalaman dan persepsi mereka terkait Social Forecasting. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode Social Forecasting berbasis ekonomi digital dapat meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM. Perencanaan strategi penjualan yang terencana dengan baik membantu mereka mengoptimalkan pemasaran produk. Pemenuhan permintaan konsumen lebih terorganisir, meningkatkan kepuasan pelanggan. Transaksi ekonomi digital yang terkendali meningkatkan efisiensi dan keamanan berbisnis. Metode ini juga meningkatkan omset penjualan pelaku UMKM secara signifikan. Dengan demikian, penerapan Social Forecasting berbasis ekonomi digital di Kampus ITB Cirebon memberikan dampak positif pada pengembangan kompetensi pelaku UMKM, meningkatkan kesejahteraan melalui perencanaan strategi penjualan,
pemenuhan permintaan konsumen yang terorganisir, transaksi ekonomi digital yang terkendali, dan peningkatan omset penjualan.
Keywords: UMKM, Social forecasting, Digital Economy.
PENDAHULUAN Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menduduki posisi sentral dalam dinamika ekonomi global. Saat ini, dengan adanya transformasi digital yang pesat, UMKM dihadapkan pada tantangan baru yang memerlukan peningkatan kompetensi (Evangeulista G, et al., 2023). Di lingkungan Kampus ITB Cirebon, pelaku UMKM menghadapi berbagai masalah yang memerlukan perhatian serius. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi potensi pengembangan kompetensi pelaku UMKM dengan menerapkan metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi.
Secara spesifik, pelaku UMKM dihadapkan pada kendala pemahaman terhadap perubahan dinamis di pasar. Perubahan tren dan preferensi konsumen yang terus berkembang dapat menjadi hambatan yang signifikan bagi pertumbuhan bisnis (Lesmana T., 2022). Selain itu, perencanaan strategis dalam penjualan seringkali kurang terorganisir, sehingga menghambat potensi pertumbuhan mereka. Masalah lainnya adalah kurangnya pemanfaatan teknologi digital, menyebabkan pelaku UMKM tertinggal dalam mengoptimalkan proses bisnis mereka. Urgensi dari penelitian ini terletak pada kebutuhan akan solusi inovatif guna meningkatkan kompetensi pelaku UMKM di era digital. Dalam menghadapi perubahan cepat dalam ekonomi, strategi yang adaptif menjadi krusial, dan Social Forecasting berbasis digital dianggap sebagai pendekatan yang mampu memberikan wawasan mendalam tentang tren pasar, serta membantu perencanaan strategis dengan lebih baik.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang nyata dalam meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM di lingkungan Kampus ITB Cirebon. Melalui pemahaman mendalam terhadap masalah dan tantangan yang dihadapi oleh mereka, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi solusi yang relevan dan efektif. Dengan demikian, diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan panduan strategis bagi pelaku UMKM agar dapat memasuki era digital ini dengan lebih percaya diri dan meraih kesuksesan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai pengalaman, persepsi, dan dampak (Effendy A. A., 2020) dari penerapan metode Social Forecasting yang berbasis digital ekonomi terhadap pengembangan kompetensi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sekitar Kampus ITB Cirebon. Penggunaan pendekatan kualitatif dianggap relevan karena memungkinkan peneliti untuk mengeksplorasi aspek-aspek subjektif dan kontekstual yang sulit diukur secara kuantitatif. Langkah awal dalam metodologi penelitian ini melibatkan pemilihan informan kunci yang mewakili berbagai jenis UMKM di sekitar Kampus ITB Cirebon. Pemilihan informan kunci dilakukan berdasarkan kriteria tertentu seperti ukuran usaha, sektor industri, dan tingkat pengalaman bisnis. Setelah itu, dilakukan wawancara mendalam untuk meraih pemahaman yang lebih mendalam tentang pengalaman mereka dalam menerapkan metode Social Forecasting.
Tak hanya itu, pendekatan pengamatan partisipatif juga diterapkan untuk memperoleh pemahaman langsung terkait proses implementasi metode Social Forecasting dalam kegiatan harian pelaku UMKM. Pendekatan ini melibatkan keterlibatan aktif peneliti dalam kegiatan dan interaksi pelaku UMKM di sekitar lingkungan Kampus ITB Cirebon.
Data yang terkumpul dari wawancara dan pengamatan akan dianalisis secara tematis guna mengidentifikasi pola, tren, dan temuan kualitatif yang muncul. Pendekatan ini akan memungkinkan peneliti untuk memahami konteks sosial, ekonomi, dan budaya yang memengaruhi pengembangan kompetensi pelaku UMKM melalui penerapan metode Social Forecasting.
Langkah terakhir adalah penerapan triangulasi untuk memastikan validitas hasil penelitian dengan cara membandingkan dan mencocokkan temuan dari berbagai sumber data, seperti wawancara, pengamatan, dan dokumentasi terkait. Dengan menerapkan metode penelitian kualitatif ini, diharapkan penelitian dapat memberikan wawasan yang mendalam dan bermanfaat dalam mengembangkan pemahaman mengenai dampak metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi terhadap kompetensi pelaku UMKM di sekitar Kampus ITB Cirebon.

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.2, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah ( UMKM)
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor bisnis yang memiliki peran krusial dalam struktur ekonomi global. UMKM mencakup beragam jenis usaha dengan skala operasional yang lebih kecil dibandingkan dengan perusahaan besar, dan secara luas diakui sebagai tulang punggung ekonomi, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan perekonomian (Halim A., 2020).
UMKM tidak hanya menciptakan peluang ekonomi bagi banyak individu, tetapi juga mampu memberdayakan pengusaha lokal dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat setempat, sering menjadi inisiator pembangunan ekonomi di tingkat komunitas. Keberagaman UMKM dalam sektor industri mencakup berbagai bidang seperti manufaktur, perdagangan, jasa, dan sektor kreatif, mencerminkan potensi inovatif dan memberikan stabilitas ekonomi melalui sektor yang beragam.
Daya adaptasi UMKM terhadap perubahan ekonomi dan pasar sangat tinggi, menjadikan mereka agen perubahan yang lincah dan mampu tetap eksis dalam lingkungan bisnis yang dinamis (Yuliaty T., et al., 2020). Peran penting UMKM dalam pemberdayaan sosial dan pengentasan kemiskinan termanifestasi melalui pemberian akses pekerjaan kepada warga lokal, menciptakan pendapatan, dan meningkatkan kesejahteraan komunitas secara menyeluruh (Aliyah A. H., 2022).
Kemudian dengan kemajuan teknologi dan penetrasi digital, UMKM semakin mengadopsi platform online untuk memasarkan produk atau layanan mereka, membuka peluang untuk ekspansi global dan meningkatkan daya saing. Dalam keseluruhan, UMKM bukan hanya sebagai pemain ekonomi, melainkan juga sebagai agen perubahan yang memainkan peran krusial dalam membangun ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan inklusif.
Lebih lanjut Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian, dan Institut Teknologi Bandung (ITB) bukan hanya sebagai lembaga pendidikan tinggi, melainkan juga berperan nyata dalam mendukung UMKM di masyarakat. Pendidikan yang diberikan oleh ITB menjadi fondasi utama, menyediakan mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk memberikan kontribusi pada pengembangan dan perbaikan sektor UMKM. Program pendidikan di ITB memiliki fokus tidak hanya pada aspek teknologi, melainkan juga pada manajemen bisnis, sehingga lulusannya dapat membantu UMKM secara menyeluruh.
Melalui pusat riset dan inovasi, ITB menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan solusi inovatif bagi UMKM. Kolaborasi antara mahasiswa, dosen, dan pelaku bisnis menghasilkan proyek riset yang dapat langsung diterapkan oleh UMKM, meningkatkan daya saing dan efisiensi operasional mereka. ITB tidak hanya memberikan pendidikan, tetapi juga berperan sebagai sumber ide dan inovasi bagi UMKM di sekitarnya.
Selain itu, ITB berperan sebagai penyedia teknologi terkini untuk UMKM. Dengan memberikan akses ke sumber daya teknologi dan laboratorium, ITB membantu UMKM mengadopsi teknologi terbaru untuk meningkatkan kualitas produk dan proses produksi, sehingga dapat bersaing lebih efektif di pasar yang semakin kompleks. Oleh karena itu, ITB memegang peran penting dalam memastikan bahwa UMKM dapat terus mengikuti perkembangan teknologi. Dalam konteks kerjasama dan kemitraan, ITB membuka peluang bagi UMKM untuk berkolaborasi dalam proyek-proyek pengembangan bersama. Melalui program-program seperti pendampingan bisnis dan pelatihan manajemen, ITB membantu UMKM meningkatkan kapasitas mereka dalam mengelola bisnis dengan lebih baik. Dengan demikian, ITB bukan hanya sekadar
lembaga pendidikan, melainkan mitra strategis yang berperan dalam memberdayakan UMKM, mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan sektor tersebut, dan menciptakan dampak positif yang lebih luas di masyarakat lokal dan nasional.
Social Forecasting Social Forecasting pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah pendekatan strategis yang dirancang untuk meramalkan dan memahami perubahan sosial yang dapat berpengaruh pada operasional dan perkembangan UMKM (Masini, Eleonora B., 2015) . Dengan menggabungkan data kualitatif dan pendekatan analitis, Social Forecasting membantu pelaku UMKM memperoleh pemahaman yang lebih mendalam terkait dinamika pasar, tren konsumen, dan faktor-faktor sosial yang dapat memengaruhi kesuksesan bisnis mereka.
Langkah awal dalam menerapkan Social Forecasting pada UMKM melibatkan pemilihan informan kunci yang mewakili beragam kelompok pelanggan dan pemangku kepentingan dalam ekosistem UMKM. Data dikumpulkan melalui metode-metode seperti survei, wawancara mendalam, dan observasi partisipatif untuk mendapatkan wawasan yang komprehensif mengenai preferensi konsumen, perubahan perilaku pasar, dan faktor-faktor eksternal lainnya.
Analisis data kemudian dilakukan untuk mengidentifikasi pola dan tren yang dapat memberikan panduan mengenai arah perubahan sosial. Hal ini melibatkan pemahaman mendalam terhadap konteks sosial dan budaya yang memengaruhi UMKM, memungkinkan pelaku bisnis membuat keputusan yang lebih terinformasi dan adaptif dalam menyusun strategi mereka.
Penerapan Social Forecasting pada UMKM juga mendukung perencanaan strategis, termasuk pengembangan produk atau layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar. Dengan memahami dinamika sosial, pelaku UMKM dapat merespons perubahan pasar dengan lebih cepat, meningkatkan daya saing, dan menciptakan pangsa pasar yang lebih solid.
Sederhananya Social Forecasting merupakan alat berharga bagi pelaku UMKM untuk mendapatkan wawasan mendalam mengenai perubahan sosial yang dapat memengaruhi bisnis mereka. Melalui pendekatan ini, UMKM dapat lebih siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di tengah kompleksitas pasar yang terus berkembang.
Digital Economy Digital Economy mengacu pada ekonomi yang didorong oleh pemanfaatan teknologi digital dan internet dalam berbagai kegiatan ekonomi. Revolusi digital telah membawa perubahan mendasar dalam cara bisnis, pemerintahan, dan masyarakat berfungsi. Digital Economy melibatkan proses produksi, distribusi, dan konsumsi barang serta jasa secara elektronik dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi.
Salah satu ciri utama dari Digital Economy adalah adopsi teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan konektivitas (Alayida N. F., et al., 2023). Bisnis dapat memanfaatkan platform online, e-commerce, dan alat digital lainnya guna mengoptimalkan operasional mereka. Dalam hal distribusi, konsumen dapat dengan mudah mengakses barang dan jasa secara online, menciptakan pasar global yang lebih terintegrasi.
Teknologi seperti blockchain, kecerdasan buatan, big data, dan Internet of Things (IoT) juga menjadi komponen kunci dalam Digital Economy. Inovasi-inovasi ini memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan dan menganalisis data dengan lebih efisien, menyediakan layanan yang disesuaikan dengan preferensi konsumen, serta menciptakan solusi bisnis yang lebih pintar dan adaptif.

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.2, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## 1160
Aspek pembayaran digital menjadi bagian integral dari Digital Economy, dengan munculnya metode pembayaran elektronik dan mata uang digital (Maghfiroh F. M., et al., 2023). Lebih lanjut, kemajuan dalam teknologi finansial (fintech) telah menciptakan layanan keuangan yang lebih mudah diakses dan efisien.
Dalam konteks ini, pemerintah, perusahaan, dan individu perlu bersiap menghadapi tantangan serta peluang yang dihadirkan oleh Digital Economy (Setyawan D., Sishadiyati, 2023). Pelatihan keterampilan digital, regulasi yang responsif, dan investasi dalam infrastruktur teknologi menjadi kunci untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di era digital ini.
Adapun hasil dari penelitian ini bahwa pengembangan keterampilan bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui penerapan metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi di wilayah Kampus ITB Cirebon mencerminkan inovasi signifikan dalam mendukung pertumbuhan serta keberlanjutan sektor UMKM di era digital. Pemaparan ini akan menekankan beberapa aspek penting terkait dampak positif dari penggunaan metode tersebut.
Pertama-tama, metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi memiliki kapabilitas untuk memberikan wawasan mendalam mengenai perubahan pasar dan tren konsumen. Bagi pelaku UMKM yang memanfaatkan metode ini, mereka dapat mengantisipasi kebutuhan dan preferensi konsumen, memungkinkan mereka untuk menyesuaikan strategi pemasaran dan produk secara lebih presisi dan efektif. Hal ini secara signifikan meningkatkan daya saing UMKM dalam menghadapi dinamika pasar.
Selanjutnya, perencanaan strategis penjualan yang lebih terstruktur melalui penerapan metode Social Forecasting mendukung optimalisasi pemasaran produk bagi pelaku UMKM. Mereka dapat merancang strategi penjualan yang sesuai dengan kebutuhan pasar, menghindari kelebihan stok yang tidak diperlukan, dan menyesuaikan produksi dengan permintaan aktual. Langkah ini membantu meningkatkan efisiensi operasional UMKM, yang pada gilirannya dapat berkontribusi pada peningkatan profitabilitas.
Penerapan metode ini juga memberikan manfaat signifikan dalam pemenuhan permintaan konsumen yang lebih terorganisir. Pelaku UMKM dapat merespon dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan dan menyediakan produk atau layanan yang lebih relevan. Dengan demikian, tingkat kepuasan pelanggan dapat meningkat, menciptakan fondasi yang kuat untuk retensi pelanggan dan peningkatan citra merek UMKM.
Selain itu, transaksi ekonomi digital yang lebih terkendali membantu menciptakan lingkungan bisnis yang aman dan efisien. Metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi memungkinkan pelaku UMKM untuk mengelola transaksi secara lebih efektif, mengurangi risiko, dan meningkatkan keamanan dalam melakukan bisnis online.
Secara keseluruhan, peningkatan omset penjualan menjadi bukti konkret dari manfaat metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi. Pelaku UMKM dapat merasakan peningkatan pendapatan karena peningkatan efisiensi operasional, pemenuhan permintaan yang lebih baik, dan adaptasi yang cepat terhadap perubahan pasar.
Secara sederhana, penerapan metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi di wilayah Kampus ITB Cirebon memberikan sumbangan positif terhadap pengembangan kompetensi pelaku UMKM. Dengan pemahaman yang lebih baik mengenai pasar, perencanaan strategis yang terkendali, pemenuhan permintaan yang lebih terorganisir, transaksi ekonomi digital yang lebih terkendali, serta peningkatan omset penjualan, UMKM dapat menghadapi tantangan era digital dengan kesiapan dan kesuksesan.
Kemudian di lingkungan Kampus ITB Cirebon Arjawinangun, keberadaan dua stand Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dianggap sebagai upaya untuk memfasilitasi kebutuhan mahasiswa dan pegawai yang berada dalam lingkungan kampus. Namun, kenyataannya, jumlah stand yang terlibat masih terbilang kurang memadai untuk menyokong seluruh kebutuhan komunitas kampus. Tidak hanya itu, keterbatasan ini semakin menjadi perhatian karena para pelaku UMKM hanya diizinkan untuk menjual makanan jadi. Kendala terbesar yang dihadapi oleh para pelaku UMKM di kampus ini adalah aturan yang melarang mereka untuk melakukan kegiatan memasak di tempat. Hal ini disebabkan stand UMKM ditempatkan di dalam gedung kampus, dan pihak pengelola khawatir akan timbulnya aroma yang kurang sedap akibat kegiatan memasak tersebut. Meskipun alasan ini bisa dimaklumi dari segi pengelolaan kenyamanan dalam gedung, namun kebijakan ini memberikan dampak signifikan pada keterbatasan variasi menu dan kreativitas kuliner yang dapat ditawarkan oleh para pelaku UMKM.
Penting untuk mencermati bahwa keterbatasan dalam aktivitas memasak di tempat dapat menghambat para pelaku UMKM untuk menyajikan makanan segar dan inovatif kepada konsumen. Oleh karena itu, pembahasan lebih lanjut perlu dilakukan untuk mengevaluasi apakah kebijakan tersebut masih relevan atau apakah solusi alternatif dapat ditemukan. Evaluasi ini dapat memberikan dasar bagi pemangku kebijakan untuk mempertimbangkan penyesuaian atau perbaikan fasilitas agar para pelaku UMKM dapat difasilitasi dengan lebih baik di masa mendatang. Dengan demikian, kesejahteraan dan keberlanjutan UMKM di lingkungan kampus dapat ditingkatkan.

## KESIMPULAN
Penelitian ini secara rinci menguraikan hasil positif yang timbul dari penggunaan metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi terhadap pengembangan keterampilan para pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sekitar Kampus ITB Cirebon. Temuan penelitian menunjukkan bahwa metode ini memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan kelangsungan hidup UMKM pada era digital.
Pertama, metode Social Forecasting memberikan perspektif yang mendalam mengenai dinamika perubahan pasar dan tren konsumen, memungkinkan para pelaku UMKM untuk merancang strategi pemasaran dan produk yang lebih tepat dan efektif. Hal ini memberikan keunggulan dalam menghadapi perubahan cepat dalam pasar yang dinamis.
Selanjutnya, perencanaan strategis penjualan yang lebih terstruktur melalui metode Social Forecasting mendukung optimalisasi pemasaran produk. Pelaku UMKM dapat menghindari kelebihan stok, menyesuaikan produksi dengan permintaan aktual, dan meningkatkan efisiensi operasional, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan profitabilitas.
Selain itu, penerapan metode ini memberikan manfaat konkret dalam memenuhi kebutuhan konsumen yang lebih teratur. Para pelaku UMKM dapat merespons dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan, dan memperkuat retensi pelanggan serta citra merek mereka.
Terakhir, transaksi ekonomi digital yang terkendali menciptakan lingkungan bisnis yang lebih aman dan efisien, mengurangi risiko dan meningkatkan efektivitas proses bisnis online para pelaku UMKM.
Secara keseluruhan, temuan penelitian menegaskan bahwa penerapan metode Social Forecasting berbasis digital ekonomi di lingkungan Kampus ITB Cirebon memberikan dampak

## EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.2, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
positif yang signifikan dalam meningkatkan kompetensi para pelaku UMKM. Pemahaman yang lebih baik terhadap pasar, perencanaan strategis yang lebih terstruktur, pemenuhan kebutuhan konsumen yang lebih teratur, transaksi ekonomi digital yang terkendali, dan peningkatan omset penjualan merupakan bukti konkret bahwa metode ini dapat menjadi solusi inovatif dalam memajukan UMKM pada era digital.

## DAFTAR REFERENSI
Alayida N. F., Aisyah T., Deliana R., Diva K., 2023. Pengaruh Digitalisasi Di Era 4.0 Terhadap Para Tenaga Kerja Di Bidang Logistik. Jurnal Economina. e-ISSN: 2963-1181. Volume 2, Nomor 1
Aliyah A. H., 2022. Peran Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE; Jurnal Ilmu Ekonomi. VOLUME 3 NOMOR 1. e- ISSN 2723-2212. P-ISSN 2723-2220.
Effendy A. A., Sunarsi D., 2020. Persepsi Mahasiswa Terhadap Kemampuan DalamMendirikanUMKM Dan Efektivitas Promosi Melalui Online Di Kota TangerangSelatan. JIMEA; Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi). Vol. 4 No. 3. P-ISSN; 2541-5255 E-ISSN: 2621-5306.
Evangeulista G., Agustin A., Putra G. P. E., Pramesti D. T., Madiistriyatno H., 2023. Strategi Umkm Dalam Menghadapi Digitalisasi. Oikos-Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis. Volume 16, Nomor 1. E-ISSN: 2747-0059. P-ISSN: 1979-1607.
Halim A., 2020. Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. GROWTH: Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan. Volume 1, No. 2, 2020. p-ISSN: 2621-3842, e-ISSN: 2716-2443. Lesmana T., 2022. Analisis Perilaku Konsumen Generasi Milenial Dalam Berbelanja Online. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Industri (EBI). Vol. 05, No. 02. ISSN 2685-8622, E-ISSN 2746-0290.
Maghfiroh F. M., Natalina S. A., Efendi R., 2023. Transformasi Ekonomi Digital: Connection Integration E-Commerce Dan S-Commerce Dalam Upaya Perkembangan Ekonomi Berkelanjutan. Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy. ISSN 2963-136X (Online). Volume 2, Issue 1.
Masini, Eleonora B., 2015. Metode Peramalan Sosial: Penggunaan studi futuristik dalam kajian sosial dan kebudayaan. Yogyakarta : BKF Multimedia. ISBN. 978-602-9020-60-1 Setyawan D., Sishadiyati, 2023. Transformasi Digital sebagai Tantangan dan Peluang dalam Menciptakan Bisnis Startup yang Inovatif. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 9 (21). p- ISSN: 2622-8327 e-ISSN: 2089-5364.
Yuliaty T., Shafira C. S., Akbar M. R., 2020. Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global Studi Kasus Pada PT. Muniru Burni Telong. Journal Management, Business, and Accounting. P-ISSN 2086-5090, e-ISSN: 2655-8262. Vol. 19, No. 3.