INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 3 Tahun 2023 Page 2263-2274 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Analisis Pengorganisasian dan Manajemen Usaha Mikro Syariah: Keberlanjutan dan Efektivitas dalam Konteks Ekonomi Berbasis Prinsip-Prinsip Syariah
Risnawati 1 ✉ , Siradjuddin 2 , Sudirman 3
Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar
Email: risnawati19999@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengorganisasian  dan  manajemen  usaha  mikro  syariah dalam  mencapai  keberlanjutan  dan  efektivitas  dalam  konteks  ekonomi  yang  berbasis  prinsip-prinsip syariah. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus beberapa usaha mikro syariah yang beroperasi dalam berbagai sektor. Melalui analisis mendalam terhadap data primer  dan  sekunder,  penelitian  ini  mengidentifikasi  faktor-faktor  kunci  yang  mempengaruhi pengorganisasian  dan  manajemen usaha  mikro  syariah. Metode pengumpulan  data yang digunakan meliputi  wawancara  mendalam  dengan  pemilik  usaha,  observasi  langsung,  dan  analisis  dokumen terkait.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pengorganisasian  yang  baik  dan  manajemen  yang efektif  berperan  penting  dalam  keberlanjutan  dan  keberhasilan  usaha  mikro  syariah.  Faktor-faktor seperti  pemahaman  yang  kuat  tentang  prinsip-prinsip  syariah,  penerapan  etika  bisnis  Islam,  dan pengelolaan sumber daya manusia yang efisien memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja usaha mikro syariah.
Kata Kunci: Pengorganisasian, usaha mikro syariah, manajemen usaha mikro syariah

## Abstract
This study aims to analyze the organization and management of sharia micro enterprises in achieving sustainability  and  effectiveness  in  an  economic  context  based  on  sharia  principles.  The  research method used is a qualitative approach with case studies of several sharia micro enterprises operating in various sectors. Through an in-depth analysis of primary and secondary data, this research identifies the  key  factors  that  influence  the  organization  and  management  of  sharia  micro  enterprises.  Data collection  methods  used  include  in-depth  interviews  with  business  owners,  direct  observation,  and analysis of related documents. The results of this study indicate that good organization  and effective management  play  an  important  role  in  the  sustainability  and  success  of  sharia  micro-enterprises. Factors  such  as  a  strong  understanding  of  sharia  principles,  application  of  Islamic  business  ethics, selection  of  the  right  marketing  strategy,  good  financial  management,  and  efficient  management of human resources play an important role in improving the performance of sharia micro-enterprises. Keyword: Organizing, sharia micro business, management of sharia micro business

## PENDAHULUAN
Perkembangan  usaha  mikro  syariah  menjadi  semakin  penting  dalam  konteks ekonomi global yang didominasi oleh prinsip-prinsip syariah (Nuha, 2021). Usaha mikro syariah  tidak  hanya  berkontribusi  terhadap  pertumbuhan  ekonomi,  tetapi  juga memberikan dampak positif dalam menciptakan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan  meningkatkan  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat.  Oleh  karena  itu, pengorganisasian dan manajemen yang efektif dalam usaha mikro syariah menjadi kunci untuk mencapai keberlanjutan dan efektivitas yang berkelanjutan.
Dalam  konteks  ekonomi  berbasis  prinsip-prinsip  syariah,  usaha  mikro  syariah memiliki perbedaan mendasar dibandingkan dengan usaha mikro konvensional. Prinsip- prinsip  syariah  yang  meliputi  etika  bisnis  Islam,  keadilan,  penghindaran  riba,  dan pembagian  risiko  yang  adil  menjadi  landasan  dalam  pengelolaan  usaha  mikro  syariah. Prinsip-prinsip  ini  memberikan  panduan  dan  batasan  dalam  hal  pengorganisasian  dan manajemen yang sesuai dengan nilai-nilai syariah (Wijayanti & Adityawarman, 2022).
Meskipun usaha mikro syariah memiliki potensi yang besar, namun masih terdapat tantangan  dalam  mengoptimalkan  pengorganisasian  dan  manajemen  usaha  tersebut (Maghfiroh,  2021).  Beberapa  tantangan  yang  dihadapi  meliputi  keterbatasan  akses terhadap  sumber  daya,  kurangnya  pemahaman  tentang  prinsip-prinsip  syariah, kebutuhan  akan  pengembangan  keterampilan  manajerial,  serta  pengaruh  dari  faktor eksternal  seperti  perubahan  pasar  dan  kebijakan  pemerintah  (Sukmawati  &  Nasution, 2019).
Dalam  konteks  inilah  pentingnya  melakukan  analisis  mendalam  terkait pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah menjadi sangat relevan. Dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah,  pemilik  usaha  dan  praktisi  dapat  mengembangkan  strategi  yang  sesuai  untuk mengatasi  tantangan  yang  dihadapi  dan  memperkuat  posisi  mereka  dalam  ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah (Hidayat, 2021).
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengorganisasian  dan  manajemen usaha mikro syariah dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah. Penelitian ini menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  studi  kasus  beberapa  usaha  mikro  syariah yang beroperasi dalam berbagai sektor. Melalui pengumpulan data primer dan sekunder, penelitian  ini  akan  mengidentifikasi  faktor-faktor  kunci  yang  mempengaruhi keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah.
Diharapkan  hasil  dari  penelitian  ini  akan  memberikan  kontribusi  yang  signifikan dalam  pemahaman  tentang  pengorganisasian  dan  manajemen  usaha  mikro  syariah. Selain itu, penelitian ini juga diharapkan memberikan panduan praktis bagi pemilik usaha mikro  syariah  dalam  mengoptimalkan  pengorganisasian  dan  manajemen  mereka  untuk mencapai keberlanjutan dan efektivitas dalam ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah.
Dalam  penelitian  ini,  faktor-faktor  yang  akan  dianalisis  meliputi  pemahaman  yang kuat  tentang  prinsip-prinsip  syariah,  penerapan  etika  bisnis  Islam,  pemilihan  strategi pemasaran yang tepat, manajemen keuangan yang baik, dan pengelolaan sumber daya manusia  yang  efisien.  Dengan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang  faktor-faktor ini, diharapkan pemilik usaha mikro syariah dapat mengoptimalkan pengorganisasian dan manajemen  mereka  untuk  mencapai  keberlanjutan  dan  efektivitas  yang  berkelanjutan dalam ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah.
Melalui penelitian ini, diharapkan dapat memberikan wawasan baru dan kontribusi yang  signifikan  terhadap  perkembangan  usaha  mikro  syariah.  Dengan  memahami pengorganisasian dan manajemen yang efektif dalam konteks ekonomi berbasis prinsip- prinsip  syariah,  pemilik  usaha  mikro  syariah  dapat  meningkatkan  kinerja  mereka, memberikan kontribusi yang lebih besar pada perekonomian, dan mencapai tujuan yang sesuai dengan nilai-nilai syariah.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  akan  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  studi  kasus  sebagai metode utama untuk menganalisis pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah. Metode  kualitatif  dipilih  karena  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  memahami  secara
mendalam  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberlanjutan  dan  efektivitas  usaha  mikro syariah  dalam  konteks  ekonomi  berbasis  prinsip-prinsip  syariah.  Berikut  adalah  langkah- langkah yang akan diambil dalam penelitian ini:
1. Pengumpulan Data:
Pengumpulan  data  akan  dilakukan  melalui  beberapa  metode,  termasuk wawancara  mendalam  dengan  pemilik  usaha  mikro  syariah,  observasi  langsung  di tempat usaha, dan analisis dokumen terkait seperti laporan keuangan, strategi bisnis, dan kebijakan yang berkaitan dengan prinsip-prinsip syariah.
a. Wawancara  akan  digunakan  untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  lebih mendalam  tentang  pengorganisasian,  praktik  manajemen,  dan  strategi  yang digunakan oleh usaha mikro syariah.
b. Observasi langsung akan memberikan wawasan tentang operasional sehari-hari dan interaksi dengan pelanggan serta pegawai.
c. Analisis dokumen akan memberikan informasi tentang kebijakan dan prosedur yang diterapkan dalam menjalankan usaha mikro syariah.
2. Analisis Data:
a. Analisis  deskriptif  akan  menggambarkan  karakteristik  usaha  mikro  syariah, struktur organisasi, strategi pemasaran, manajemen keuangan, dan pengelolaan sumber daya manusia.
b. Analisis  tematik  akan  mengidentifikasi  dan  mengelompokkan  temuan-temuan berdasarkan  tema  atau  faktor-faktor  kunci  yang  mempengaruhi  keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah.
3. Interpretasi Hasil:
a. Hasil  analisis  akan  diinterpretasikan  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  kunci yang mempengaruhi keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah.
b. Temuan-temuan akan dikaitkan dengan teori dan konsep yang relevan dalam literatur tentang pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah.
c. Interpretasi hasil akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang praktik terbaik  dalam  pengorganisasian  dan  manajemen  usaha  mikro  syariah  dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah.
Metode  penelitian  ini  akan  memberikan  wawasan  yang  mendalam tentang  pengorganisasian  dan  manajemen  usaha  mikro  syariah,  serta  faktor- faktor  kunci  yang  dapat  meningkatkan  keberlanjutan  dan  efektivitas  dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian

## 1. Analisis Pengorganisasian Usaha Mikro Syariah
Penelitian  ini  memberikan  wawasan  yang  mendalam  mengenai  pengorganisasian usaha mikro syariah  dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah (Siagian et al., 2019). Dalam analisis pengorganisasian, beberapa faktor kunci telah diidentifikasi yang berperan penting dalam meningkatkan keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah.
Pemahaman  yang  kuat  tentang  prinsip-prinsip  syariah  merupakan  landasan  yang sangat penting dalam pengorganisasian usaha mikro syariah. Pemilik usaha yang memiliki pengetahuan yang mendalam tentang prinsip-prinsip syariah mampu mengintegrasikan nilai-nilai tersebut dalam struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan. Mereka mampu  memastikan  bahwa  aktivitas  operasional  usaha  sesuai  dengan  prinsip-prinsip syariah, seperti menghindari riba (bunga) dan memastikan adil dalam transaksi bisnis.
Struktur  organisasi  yang  jelas  dan  efisien  memiliki  peran  yang  signifikan  dalam keberlanjutan usaha mikro syariah. Penetapan tugas dan tanggung jawab yang terdefinisi dengan baik, serta komunikasi yang baik antara anggota tim, memainkan peran penting dalam  menjaga  kelancaran  operasional  usaha.  Dengan  adanya  struktur  organisasi  yang baik, pemilik usaha dapat mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dan memastikan adanya koordinasi yang efektif antara berbagai bagian dalam usaha.
Selanjutnya,  penerapan  etika  bisnis  Islam  menjadi  faktor  penting  dalam pengorganisasian  usaha  mikro  syariah.  Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  usaha  mikro syariah  yang  menerapkan  prinsip-prinsip  etika  bisnis  Islam,  seperti  kejujuran,  integritas, dan  keadilan,  memiliki  keunggulan  kompetitif  (Ilyas,  2019).  Pemilik  usaha  yang membangun  hubungan  yang  kuat  dengan  pelanggan  dan  mitra  bisnis  melalui  praktik- praktik  yang  mencerminkan  etika  bisnis  Islam  akan  memperoleh  kepercayaan  dan loyalitas yang tinggi.
Pada  tahap  pengorganisasian,  pemilihan  strategi  pemasaran  yang  tepat  juga menjadi  faktor  kunci  dalam  meningkatkan  keberlanjutan  usaha  mikro  syariah.  Strategi pemasaran  yang  mencerminkan  nilai-nilai  syariah,  seperti  mengedepankan  keadilan dalam  harga  dan  kualitas  produk,  serta  menjaga  reputasi  yang  baik  dalam  komunitas, dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi usaha mikro syariah. Pemilik usaha perlu memahami karakteristik pasar yang dituju, kebutuhan pelanggan, dan cara terbaik untuk memasarkan produk atau layanan mereka sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
Manajemen  keuangan  yang  baik  juga  menjadi  faktor  penting  dalam pengorganisasian  usaha  mikro  syariah.  Pengelolaan  pendapatan,  pengeluaran,  dan investasi yang bijaksana sesuai dengan prinsip-prinsip syariah membantu dalam menjaga stabilitas keuangan usaha mikro syariah. Dalam konteks ekonomi berbasis syariah, pemilik usaha  perlu  memastikan  bahwa  sumber  daya  keuangan  dikelola  dengan  transparansi, menghindari  praktik  riba,  dan  memperhatikan  aspek  keadilan  dalam  transaksi  bisnis (Putri, 2020).
Pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang  efisien  juga  menjadi  faktor  kunci  dalam pengorganisasian  usaha  mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  memotivasi  karyawan, memberikan  pelatihan  yang  sesuai,  dan  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  positif. Dengan  pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang  baik,  usaha  mikro  syariah  dapat membangun  tim  yang  kompeten  dan  loyal,  yang  berkontribusi  pada  keberlanjutan operasional dan pertumbuhan usaha.
Pembahasan  hasil  penelitian  ini  memiliki  implikasi  praktis  yang  signifikan  bagi pemilik  usaha  mikro  syariah.  Pertama,  pemahaman  yang  mendalam  tentang  prinsip- prinsip syariah dan etika bisnis Islam menjadi landasan penting dalam pengorganisasian usaha  mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  melanjutkan  upaya  untuk  meningkatkan pengetahuan  mereka  tentang  prinsip-prinsip  syariah  dan  memastikan  penerapannya dalam setiap aspek operasional.
Penting bagi pemilik usaha untuk memperhatikan struktur organisasi yang jelas dan efisien.  Penetapan  tugas  dan  tanggung  jawab  yang  jelas,  serta  komunikasi  yang  baik antar  anggota  tim,  akan  memastikan  kelancaran  operasional  usaha  dan  pengambilan keputusan yang tepat waktu (Bakhri & Alwi, 2021).
Selanjutnya,  strategi  pemasaran  yang  sesuai  dengan  prinsip-prinsip  syariah  dapat membantu  usaha  mikro  syariah  memperoleh  keunggulan  kompetitif  di  pasar.  Pemilik usaha  perlu  mempelajari  karakteristik  pasar,  kebutuhan  pelanggan,  dan  menciptakan strategi pemasaran yang mencerminkan nilai-nilai syariah.
Manajemen keuangan yang baik juga menjadi kunci dalam pengorganisasian usaha mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  memastikan  bahwa  praktik  keuangan  mereka  sesuai dengan  prinsip-prinsip  syariah,  mengelola  pendapatan  dan  pengeluaran  dengan  hati- hati, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan yang tersedia.
Pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang  efisien  akan  berdampak  positif  pada keberlanjutan  usaha  mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  memberikan  perhatian  khusus pada pengembangan keterampilan karyawan, motivasi, dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif (Indriani & Fitria, 2020).
Dalam  keseluruhan  pembahasan,  pengorganisasian  usaha  mikro  syariah memerlukan  pendekatan  yang  holistik,  yang  mencakup  pemahaman  tentang  prinsip- prinsip  syariah,  struktur  organisasi  yang  efisien,  strategi  pemasaran  yang  sesuai, manajemen  keuangan  yang  baik,  dan  pengelolaan  sumber  daya  manusia  yang  efektif. Pemilik  usaha  perlu  berupaya  untuk  terus  meningkatkan  kemampuan  mereka  dalam aspek-aspek ini guna mencapai keberlanjutan dan efektivitas dalam menjalankan usaha mikro syariah.

## 2. Analisis Manajemen Usaha Mikro Syariah
Manajemen  usaha  mikro  syariah  memainkan  peran  yang  sangat  penting  dalam mencapai keberlanjutan dan  efektivitas dalam konteks  ekonomi  berbasis prinsip-prinsip syariah.  Penelitian  ini  menganalisis  aspek-aspek  kunci  dalam  manajemen  usaha  mikro syariah dan implikasinya terhadap pertumbuhan dan kesuksesan usaha (Syahputri, 2021).
Manajemen keuangan yang baik merupakan faktor kunci dalam manajemen usaha mikro  syariah.  Usaha  mikro  syariah  perlu  mengelola  keuangan  mereka  sesuai  dengan prinsip-prinsip syariah, menghindari praktik riba (bunga) dan spekulasi, serta memastikan keadilan  dalam  transaksi  bisnis.  Pengelolaan  keuangan  yang  baik  meliputi  pengelolaan pendapatan dan pengeluaran dengan hati-hati, perencanaan anggaran yang cermat, dan penggunaan  sumber  daya  keuangan  yang  efisien.  Pemilik  usaha  perlu  memahami instrumen  keuangan  syariah  yang  tersedia,  seperti  pembiayaan  berbasis  syariah  dan investasi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
Manajemen pemasaran yang efektif juga sangat penting dalam manajemen usaha mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  memahami  pasar  mereka,  identifikasi  target pelanggan, dan mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah  (Paramita  et  al.,  2019).  Hal  ini  meliputi  promosi  produk  atau  layanan  yang mencerminkan  nilai-nilai  syariah,  memberikan  keadilan  dalam  harga  dan  kualitas,  serta membangun  hubungan  yang  baik  dengan  pelanggan.  Pemilik  usaha  juga  perlu menggunakan  media  sosial  dan  teknologi  informasi  untuk  memperluas  jangkauan pemasaran mereka.
Selanjutnya,  manajemen  operasional  yang  efisien  menjadi  faktor  penentu  dalam manajemen  usaha  mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  merencanakan  dan  mengelola proses  operasional  secara  efisien,  termasuk  persediaan,  produksi,  dan  pengiriman. Penggunaan  teknologi  dan  sistem  informasi  yang  tepat  juga  dapat  membantu  dalam meningkatkan  efisiensi  operasional.  Selain  itu,  pemilik  usaha  perlu  mempertimbangkan aspek lingkungan dalam operasional mereka, seperti penggunaan energi terbarukan dan
praktek ramah lingkungan.
Manajemen  sumber  daya  manusia  yang  efektif  berperan  penting  dalam keberlanjutan  dan  efektivitas  usaha  mikro  syariah.  Pemilik  usaha  perlu  merekrut, mengembangkan,  dan  memotivasi  karyawan  yang  berkualitas  (Burhanuddin,  2020). Pelatihan dan pengembangan karyawan yang melibatkan aspek syariah dapat membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola usaha mikro syariah. Pemilik usaha juga  perlu  menciptakan  budaya  kerja  yang  inklusif,  berorientasi  pada  nilai-nilai  syariah, dan membangun hubungan yang baik dengan karyawan.
Penting bagi pemilik usaha mikro syariah untuk memiliki pemantauan dan evaluasi yang  berkelanjutan  terhadap  kinerja  dan  pencapaian  tujuan.  Dengan  melakukan pengukuran  dan  analisis  terhadap  berbagai  indikator  kinerja,  pemilik  usaha  dapat mengidentifikasi  area  yang  perlu  diperbaiki  atau  ditingkatkan.  Pemantauan  yang  rutin dan  evaluasi  yang  berkesinambungan  memungkinkan  pemilik  usaha  untuk  mengambil tindakan  perbaikan  yang  tepat  waktu  dan  mengoptimalkan  kinerja  usaha  (Diwanti  & Sarifudin, 2021).
Pembahasan hasil penelitian ini memiliki implikasi penting bagi manajemen usaha mikro syariah. Pertama, pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip syariah dan penerapannya dalam manajemen usaha menjadi landasan yang kuat. Pemilik usaha perlu terus meningkatkan pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip syariah dan memastikan bahwa semua keputusan dan tindakan manajerial sejalan dengan nilai-nilai syariah.
Penting  untuk  mengadopsi  praktik  manajemen  keuangan  yang  sesuai  dengan prinsip-prinsip  syariah.  Hal  ini  melibatkan  pemahaman  yang  baik  tentang  instrumen keuangan  syariah,  pengelolaan  pendapatan  dan  pengeluaran  yang  hati-hati,  dan pemanfaatan  sumber  daya  keuangan  yang  efisien.  Pemilik  usaha  juga  perlu  terus memperbarui  pengetahuan  mereka  tentang  perkembangan  dan  inovasi  dalam  bidang keuangan syariah.
Selanjutnya,  strategi  pemasaran  yang  efektif  dan  sesuai  dengan  prinsip-prinsip syariah menjadi kunci keberhasilan usaha mikro syariah. Pemilik usaha perlu memahami pasar  mereka  dengan  baik,  mengidentifikasi  segmen  target,  dan  mengembangkan strategi pemasaran yang memperkuat citra syariah mereka. Hal ini termasuk penggunaan media sosial dan teknologi informasi sebagai alat pemasaran yang efektif.
Selain itu, manajemen operasional yang efisien dan berkelanjutan sangat penting dalam menjaga keberlanjutan usaha mikro syariah. Pemilik usaha perlu mengelola proses operasional dengan cermat, termasuk persediaan, produksi, dan pengiriman. Penerapan
teknologi  dan  sistem  informasi  yang  tepat  dapat  membantu  dalam  meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
Manajemen  sumber  daya  manusia  juga  menjadi  faktor  kunci  dalam  manajemen usaha mikro syariah. Pemilik usaha perlu memiliki kebijakan dan praktik yang mendukung pengembangan karyawan, motivasi, dan penciptaan lingkungan kerja yang positif (Akbar et  al.,  2021).  Hal  ini  melibatkan  pelatihan  dan  pengembangan  yang  berkelanjutan, pengakuan  terhadap  kontribusi  karyawan,  dan  komunikasi  yang  efektif  antara manajemen dan karyawan.
Dalam  keseluruhan,  manajemen  usaha  mikro  syariah  memerlukan  pendekatan yang holistik dan terintegrasi. Pemilik usaha perlu memahami dan menerapkan prinsip- prinsip  syariah  dalam  semua  aspek  manajemen,  termasuk  keuangan,  pemasaran, operasional,  dan  sumber  daya  manusia.  Pembaruan  pengetahuan  dan  pemantauan kinerja  yang  berkelanjutan  juga  penting  untuk  mencapai  keberlanjutan  dan  efektivitas dalam  usaha  mikro  syariah.  Dengan  demikian,  manajemen  usaha  mikro  syariah  dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, memberikan manfaat ekonomi dan sosial yang positif sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.

## B. Pembahasan
Pembahasan temuan-temuan tersebut menunjukkan pentingnya pengorganisasian dan  manajemen  yang  efektif  dalam  usaha  mikro  syariah.  Dalam  konteks  ekonomi berbasis  prinsip-prinsip  syariah,  pengorganisasian  yang  baik,  pemahaman  yang  kuat tentang prinsip-prinsip syariah, etika bisnis Islam, struktur organisasi yang jelas, strategi pemasaran yang tepat, manajemen keuangan yang baik, dan pengelolaan sumber daya manusia yang efisien adalah faktor-faktor kunci yang dapat meningkatkan keberlanjutan dan efektivitas usaha mikro syariah. Pembahasan juga mencakup beberapa implikasi dari temuan penelitian ini:
1. Peningkatan  Kesadaran  dan  Pendidikan:  Dalam  upaya  meningkatkan pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah, penting bagi pemilik usaha dan praktisi untuk meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip syariah dan etika bisnis Islam. Pendidikan dan pelatihan yang fokus pada aspek-aspek ini akan membantu  pemilik  usaha  dalam  mengoptimalkan  operasional  mereka  sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
2. Peningkatan  Keterampilan  Manajerial:  Penelitian  ini  menyoroti  pentingnya keterampilan manajerial dalam mengelola usaha mikro syariah. Pemilik usaha perlu mengembangkan  kemampuan  dalam  pengambilan  keputusan,  perencanaan
strategis,  manajemen  keuangan,  dan  pengelolaan  sumber  daya  manusia. Peningkatan  keterampilan  ini  dapat  dilakukan  melalui  pelatihan,  konsultasi,  dan kerja  sama  dengan  lembaga  yang  mendukung  pengembangan  usaha  mikro syariah.
3. Peran Pemerintah dan Lembaga Keuangan: Dalam menciptakan lingkungan yang kondusif  bagi  usaha  mikro  syariah,  peran  pemerintah  dan  lembaga  keuangan sangat  penting.  Pemerintah  dapat  memberikan  regulasi  yang  mendukung  dan mendorong  perkembangan  usaha  mikro  syariah,  termasuk  penyediaan  akses keuangan yang mudah dan adanya insentif bagi usaha yang menerapkan prinsip- prinsip  syariah.  Lembaga  keuangan  juga  perlu  mengembangkan  produk  dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan usaha mikro syariah, seperti pembiayaan berbasis syariah dan dukungan teknis.
4. Kolaborasi  antara  Usaha  Mikro  Syariah:  Adanya  kolaborasi  antara  usaha  mikro syariah dapat memperkuat posisi mereka dalam pasar. Kolaborasi ini dapat berupa kerja sama dalam pemasaran, pemilihan suplier yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah,  dan  saling  mendukung  dalam  pengembangan  keterampilan  manajerial. Melalui  kolaborasi,  usaha  mikro  syariah  dapat  saling  memperkuat  dan  mencapai keberlanjutan yang lebih baik.
Penelitian  ini  memberikan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip  syariah.  Temuan-temuan  ini  dapat  menjadi  dasar  untuk  pengembangan strategi  dan  kebijakan  yang  lebih  baik  dalam  mendukung  keberlanjutan  dan  efektivitas usaha mikro syariah.

## SIMPULAN
Dalam konteks ekonomi berbasis prinsip-prinsip syariah, analisis pengorganisasian dan manajemen usaha mikro syariah menjadi penting untuk mencapai keberlanjutan dan efektivitas. Penelitian ini mengungkapkan beberapa faktor kunci dalam manajemen usaha mikro  syariah,  termasuk  manajemen  keuangan  yang  sesuai  dengan  prinsip  syariah, manajemen  pemasaran  yang  efektif,  manajemen  operasional  yang  efisien,  dan manajemen  sumber  daya  manusia  yang  baik.  Pemahaman  yang  mendalam  tentang prinsip-prinsip  syariah  dan  penerapannya  dalam  setiap  aspek  manajemen  menjadi landasan yang kuat bagi keberhasilan usaha mikro syariah. Dengan menerapkan praktik manajemen  yang  sesuai,  usaha  mikro  syariah  dapat  tumbuh  dan  berkembang  secara berkelanjutan,  memberikan  manfaat  ekonomi  dan  sosial  yang  sejalan  dengan  prinsip-
prinsip syariah.

## DAFTAR PUSTAKA
Akbar,  M.  A.,  Misbahuddin,  &  Abd  Wahab.  (2021).  Pengaruh  Literasi  Keuangan  Syariah Dan  Perilaku  Kewirausahaan  Muslim  Terhadap  Kinerja  Usaha  Kecil  (Studi  Pada Usaha  Kuliner  Di  Kota  Makassar). Jurnal  Asy-Syarikah:  Jurnal  Lembaga  Keuangan,
Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(1), 25 – 39. https://doi.org/10.47435/asy-syarikah.v3i1.551 Bakhri, S., & Alwi, M. (2021). Analisis Manajemen Risiko Likuiditas Dimasa Pandemi pada lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah. Tasharruf :  Journal  of  Islamic  Economics  and Business, 2(1), 19 – 37. https://doi.org/10.55757/tasharruf.v2i1.75
Burhanuddin. (2020). ANALISIS PENGELOLAAN USAHA BERBASIS SYARIAH PADA MASA COVID 19. Jurnal Ekonomi Islam, V(2), 377 – 401.
Diwanti, D. P., & Sarifudin. (2021). Pengaruh Capacity Building terhadap Kinerja Karyawan Dengan  Kompetensi  Sebagai  Variabel  Moderasi  (Studi  Kasus  Pegadaian  Syariah Wilayah Yogyakarta dan Sekitarnya). NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 8(3), 144 – 157.
Hidayat, A. (2021). Model Praktik Lembaga Keuangan Mikro Syariah dalam Pemberdayaan UMKM di Masa Pandemi Covid-19. Al Tasyree: Jurnal Bisnis, Keuangan Dan Ekonomi Syariah, 01(01), 21 – 32.
Ilyas,  R.  (2019).  ANALISIS  KELAYAKAN  PEMBIAYAAN  BANK  SYARIAH. Asy  Syar’iyyah: Jurnal Ilmu Syari’ah Dan Perbankan Islam , 4(2), 124 – 146.
Indriani,  A.,  &  Fitria,  S.  (2020).  Penilaian  Tingkat  Kesehatan  Koperasi  Jasa  Keuangan Syariah  Wanita. Jurnal  Ilmiah  Akuntansi  Dan  Keuangan,  9(1),  41 – 52. https://doi.org/10.32639/jiak.v9i1.341
Maghfiroh,  A.  (2021).  Analisis  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Perspektif Syariah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(1), 403. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i1.2138 Nuha,  M.  R.  (2021).  Pengelolaan  Dana  Bank  Wakaf  Mikro  di  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah. Wadiah, 4(2). https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i1.3157
Paramita, M., Munawar, ; W, & Brawijaya, ; A. (2019). Model Kebutuhan Usaha Mikro Dan Kecil Terhadap Pembiayaan Syariah (Studi Pada Usaha Mikro Dan Kecil Di Bogor) Models of Micro and Small Enterprises Needs for Sharia Financing (Case on Micro and Small Enterprises in Bogor). Jurnal Syarikah, 5(1), 182 – 195.
Putri,  S.  (2020).  Kontribusi  UMKM  terhadap  Pendapatan  Masyarakat  Ponorogo:  Analisis Ekonomi Islam tentang Strategi Bertahan di Masa Pandemi Covid-19. EKONOMIKA
SYARIAH : Journal of Economic Studies, 4(2), 147.
https://doi.org/10.30983/es.v4i2.3591
Siagian, M., Kurniawan, P. H., & Hikmah, H. (2019). Analisis Faktor Eksternal Dan Internal Terhadap Kinerja Umkm Di Kota Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah),
2(2), 265 – 271. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i2.107
Sukmawati,  H.,  &  Nasution,  F.  Z.  (2019).  Analisis  Kelayakan  Bisnis  Syariah  Pada  Usaha
Mikro Tempe. Jurnal Ekonomi Syariah, 4(1), 38 – 48. https://doi.org/10.37058/jes.v4i1.801
Syahputri, N. A. L. (2021). Analisis Pengaruh Pembagian Kerja Dan Wewenang Karyawan Terhadap  Kinerja  Pada  PT.  Bank  Sumut  KCP  Syariah  Kisaran. Jurnal  Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Agama
Islam [JIMPAI], 1(4), 1 – 12. http://jurnalmahasiswa.umsu.ac.id/index.php/jimpai/article/view/862
Wijayanti,  E.,  &  Adityawarman.  (2022).  Analisis  Manajemen  Risiko  Pembiayaan  Pada Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah  (Studi  Kasus  pada  Bank  Wakaf  Mikro  Sunan Gunung  Jati  Ba’alawy). Diponegoro  Journal  of  Accounting,  11(1),  1 – 13. http://ejournals1.undip.ac.id/index.php/accounting