Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079

## POTENSI DAN PRIORITAS INDUSTRI KREATIF SKALA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI BANTEN

## POTENTIAL AND PRIORITY MICRO, SMALL AND MEDIUM SCALE CREATIVE INDUSTRIES IN BANTEN PROVINCE
(disubmit 18 November 2020, direvisi 03 Desember 2020, diterima 05 Desember 2020)
Sugeng Setyadi 1 dan Moh Sofyan Budiarto 2
1 Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Jl. Raya Jakarta Km.4, Pakupatan Serang Banten
2 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Banten, Jl. Syeh Nawawi Al Bantani, KP3B Palima Serang Banten
Corresponding Author: sugeng.setyadi@untirta.ac.id, budiarto.sofyan@gmail.com

## ABSTRAK
Ekonomi  kreatif  merupakan  salah  satu  sektor  yang  diharapkan  mampu  menjadi  kekuatan nasional dan provinsi Banten dengan kontribusi terhadap PDB meningkat dari tahun ke tahun. Diperlukan pemetaan terhadap potensi dan prioritas sektor industri kreatif di provinsi Banten untuk  menentukan  rencana  aksi  dan  strategi  pengembangan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menganalisis potensi dan prioritas industri kreatif skala kecil dan menengah di Provinsi Banten melalui indikator indikator yang bersifat kualitatif. Penelitian menggunakan metode diskriptif kualitatif dengan melakukan survei terhadap pelaku industri kreatif di provinsi Banten. Data primer  diperoleh  dengan  metode  wawancara,  dan  kuisioner  sedangkan  data  sekunder diperoleh dari data yang relevan dari sumber lain seperti BPS, Disperindag dan studi literature. Analisa  data  menggunakan Analytical  Hyrachy  Process (AHP ) merupakan  pendekatan pengambilan  keputusan  yang  dirancang  untuk  memberikan  solusi  dari  permasalahan  yang menyangkut  kriteria  yang  bersifat  komplek,  menentukan  prioritas  pilihan-pilihan  dengan banyak  kriteria,  dan  menentukan  model  alternatif  untuk  menyelesaikan  bermacam-macam masalah.  Hasil  perhitungan  AHP  dengan  penyilangan  Kriteria  Prioroitas    dengan  Prioritas Subsektor  Ekraf,  didapatkan  angka  0,496243386  pada  posisi  pertama  untuk  Kriya, 0,404603175  untuk  subsektor  Fesyen  pada  posisi  kedua  dan  0,099153439  untuk  Subsektor Kuliner    pada  posisi  ketiga.  Ketiga  Subsektor  Ekoomi  kreatif  ini  menjadi  Sub  sektor  yang paling  dominan  dipilih  oleh  responden  dan  posisi  peringkat  diatas  menjadi  gambaran  bagi pemerintah untuk memberikan stimulus lebih pada subsektor yang ada dan menjadi kekuatan utama sektor industri kreatif  skala kecil dan menengah di Banten.
Kata Kunci: Pemetaan, Potensi, Industri Kreatif Menengah, Provinsi Banten

## ABSTRACT
The creative economy is one of the sectors that is expected to become a national strength and the province of Banten with the contribution to GDP increasing from year to year. Mapping of the potentials and priorities of the creative industry sector in Banten province  is required to determine action plans and development strategies. The research objective is to mapping the potential and priority of small and medium the creative  industri in Banten Province through indicators  with  qualitative  approach.    Research  used  qualitative  descriptive  methods  by
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
conducting a survey of creative industri actors in Banten province. Primary data was obtained by interview method, and questionnaire while secondary data was obtained from relevant data from  other  sources  such  as  BPS,  Disperindag  and  literature  study.  Data  analysis using  the Analytical  Hyrachy  Process  (AHP)  is  a  decision-making  approach  designed  to  provide solutions to problems involving complex criteria, determine priorities with multiple criteria, and  determine  alternative  models  to  solve  various  problems.  AHP  calculation  results  by crossing  the  Priority  Criteria  with  the  Subsector's  Priority  Ekraf,  obtained  the  number  0, 496243386 in the first position for Kriya, 0.404603175 for the Fashion sub-sector in the second position and 0.099153439 for the Culinary Subsector in the third position. The three subsectors of this creative economy become the most dominant subsector chosen by the respondents and the ranking position above becomes a picture for the government to provide more stimulus to the existing sub-sector micro, small and medium creative Industri sector in Banten Province. Keywords: Mapping, Potential, Small and Medium Entreprise, Banten Province

## PENDAHULUAN
Indonesia
memiliki potensi
kekayaan  sumberdaya  alam  seperti  bahan tambang,  minyak  bumi,  gas  alam  yang semakin  terbatas  jumlahnya.  Dengan keterbatasan  tersebut,  sumber  ekonomi lain  seperti  keragaman  budaya,  maupun sumberdaya  manusia  seperti  kreativitas dan inovasi menjadi solusi dalam
pembangunan nasional untuk mengoptimalkan berbagai potensi kekayaan  yang  dimilikinya.  Ekonomi
kreatif  yang  berbasis  kepada  modal kreativitas sumberdaya manusia,
berpeluang mendorong dan meningkatkan
daya  saing  bangsa  Indonesia  di  masa depan.
Sumberdaya manusia berupa kemampuan untuk berkreasi, menciptakan inovasi  dan  nilai  tambah,  akan  menjadi sumberdaya  terbarukan  yang  tidak  akan ada  habisnya.  Konsep  ‘ekonomi  kreatif’
merupakan hasil  dari  tranformasi struktur perekonomian    dunia  dimana  terjadi perubahan pertumbuhan ekonomi berbasis sumber  daya  alam    menjadi  berbasis sumber  daya  manusia,  dari  era  pertanian menjadi era industri serta informasi, (Bank Indonesia,  2015).  Menurut  Hawkins (2005)  Ekonomi  kreatif  adalah  ekonomi yang input dan outputnya berupa gagasan. Ekonomi Kreatif digerakkan oleh Industri kreatif, yaitu industri  yang   berasal   dari pemanfaatan      kreativitas,  keterampilan serta   bakat   individu  untuk menciptakan kesejahteraan  serta    lapangan  pekerjaan melalui      penciptaan  dan    pemanfaatan daya  kreasi  dan  daya  cipta  individu. Industri  kratif  lahir  sebagai  akibat globalisasi yang berakibat tekanan persaingan  antar  Negara  pada  industri konvensionalyang  bersifat  skala  besar, (Antariksa,  ----- ).
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
Kotribusi  industri  kreatif  terhadap
PDRB, penyediaan lapangan kerja, peningkatan  ekspor  terus  meningkat seiring dengan berjalannya waktu.
Masalah  yang  dihadapi  oleh  para  pelaku industri  kreatif  skala  mikro  kecil  dan menengah adalah dinamika dan karakteristik  industri  kreatif  di  Indonesia (Bank  Indonesia,  2015),  keterbatasan SDM,  mutu  dan  standarisasi  produk, manajemen  proses  rendah,  (Sumartik  dan
Larassaty, 2016).
Menurut Himam (2016), Kontribusi Industri Kreatif Indonesia pada tahun 2014 sebesar  7.1  %  PDRB  dengan  proyeksi tahun  2019  sebesar  12  %.  Dari  sisi penyerapan  tenaga  kerja  industri  kreatif tahun  2014  sebesar  12  juta  orang  dan proyeksi  serapan  tahun  2019  sebesar  13 Juta  orang.  Kontribusi  ekspor  industri kreatif  sebesar  5,8  %  dari  PDRB  tahun 2014 dan proyeksi tahun 2019 sebesar 10 %,  dari  PDRB,    (Himam,  2016).  Dalam rangka memenuhi tercapainya target 2019, Pemerintah meluncurkan beberapa strategi pengembangan  industri  kreatif  diantarana perluasan  pasar  ekspor  produk  kreatif, fasilitasi  proses  berupa  ruang  kreasi  dan jaringan orang kreatif, fasilitasi rantai nilai ekonomi  kreatif  dan  fasilitasi  startup,
(Hamdan 2016).
Kreativitas akan mendorong dihasilkannya  produk  dan  jasa  yang
inovatif  dan  bernilai  tambah  tinggi sehingga  kelak  Indonesia  tidak  akan  lagi bergantung  pada  ekspor  bahan  mentah, tetapi  juga  akan  mampu  mengekspor produk  yang  bernilai  tambah  tinggi. Kreativitas dan inovasi juga akan menjadikan  warisan  budaya  dan  kearifan lokal berkontribusi besar tidak hanya bagi perekonomian  nasional  namun  juga  bagi peningkatan citra bangsa Indonesia di mata dunia internasional.
Kemenparekraf telah mengidentifikasi sedikitnya terdapat tujuh isu  strategis  yang  menjadi  potensi sekaligus tantangan yang perlu mendapatkan  perhatian  para  pemangku kepentingan  industri  kreatif  mendatang, yaitu  :  Ketersediaan  sumber  daya  kreaitf yang professional dan kompetitif;
Ketersediaan  sumber  daya  alam  yang berkualitas  beragam  dan  kompetitif  dan sumber  daya  budaya  yang  dapat  diakses secara  mudah;  Indusri  Kreatif  yang berdaya saing; Ketersediaan pembiayaanyand  sesuai  mudah  diakses; Perluasan  pasar  bagi  karya  kreatif; Ketersediaan  infrastruktur  dan  teknologi yang  sesuai;  dan  Kelembagaan  yang mendukung pengembangan ekonomi kreatif.
Menurut Hamdam (2016)
Kontribusi  industri  kreatif  kedepan  akan semakin  signifikan,  melihat  berbagai
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
faktor pendukung seperti bonus demografi
Indonesia,  perkembangan  gaya  hidup digital, peningkatan jumlah kelas menengah, meningkatnya permintaan produk  kreatif  dan  potensi  alam  serta budaya  Indonesia.  Kotribusi  industri kreatif terhadap PDRB, penyediaan lapangan kerja,  peningkatan ekspor terus meningkat  seiring  dengan  berjalannya waktu.  Masalah  yang  dihadapi  oleh  para pelaku  industri  kreatif  skala  mikro  kecil dan  menengah  adalah  dinamika  dan karakteristik  industri  kreatif  di  Indonesia (Bank  Indonesia,  2015),  keterbatasan SDM,  mutu  dan  standarisasi  produk, manajemen  proses  rendah,  (Sumartik  dan Larassaty, 2016).
Nugroho dan Cahyadin (-),
menyebutkan  diperlukan  dokumen  profil industri  kreatif  di  setiap  daerah  untuk memudahkan pemerintah dalam merencanakan strategi pengembangan dan peningkatan  daya  saing  di  pasar  regional dan  global.  Beberapa  daerah  sudah menentukan  potensi  dan  prioritas  industri kreatif  skala  kecil  dan  menengan  seperti Sumatra    Barat  (Pusparini,  2011),  Kota Batu Malang ( Fitriana dkk, 2014), Madura (Akhmad dan Hidayat, 2015).
Terkait  hal  tersebut,  Pemerintah Provinsi Banten perlu memetakan potensi dan  prioritas  industri  kreatif  skala  mikro, kecil  dan  menengah  untuk  memudahkan
perencanaan strategis untuk pengembangan  produk  kreatif.  Penelitian ini  akan  memetalkan  dan  memilih  sub sektor  industri  kreatif  potensial  dan prioritas skala mikro, kecil dan menengah di  Provinsi  Banten  untuk  mempermudah dalam  menentukan  strategi  dan  kebijakan pengembangan ke depan lingkup Provinsi Banten.

## METODE PENELITIAN
Penelitian dilakukan selama 5 bulan dimulai  dari  bulan  Juli  sampai  dengan November  2017  di  Provinsi  Banten. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  diskriptif  kualitatif yang    memaparkan    dan  menganalisisis terhadap  permasalahan  mikro,  kecil  dan menengah  industri  kreatif.  Teknik  yang dilakukan  oleh  peneliti  adalah  survei literature di bidang terkait ekonomi kreatif dan  industri  kreatif  untuk  memperoleh konsep-konsep yang relevan.
Pengumpulan  data  dilakukan  melalui penelusuran  berbagai  sumber  baik  data primer  dan  data  sekunder.  Data  primer diperoleh  denggan  metode  kuisioner, wawancara  dan  FGD,  sedangkan  data sekunder diperoleh dari sumber data yang relevan  seperti  dari  BPS,  Disperindag Provinsi  Banten,  Disperindag  Kabipaten Kota. Analisa data menggunakan
Analytical Hyrachy Process (AHP)
sebagai pendekatan pengambilan keputusan yang dirancang untuk memberikan  solusi  dari  permasalahan yang  menyangkut  kriteria  yang  bersifat komplek,  dalam  menentukan  prioritas pilihan-pilihan  dengan  beberapa  kriteria untuk  menentukan  model  alternatif  untuk menyelesaikan bermacam-macam masalah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peringkat  Kriteria Penetapan dan Prioritas Sektor Ekonomi Unggulan.
Hasil olah data terhadap 11 kriteria yang diuji diperoleh peilaian dari sumber data  dan  diurutkan  berdasarkan  nilai jumlah  pilihan,  yang  termasuk  kedalam kriteria  tertinggi  adalah  ketersediaan sumber  daya  manusia  termpil  pengolah ekraf.dan  terendah  adalah    sarana  usaha seperti  terlihat  pada  table  1,    dibawah dijelaskan  beberapa  bobot  AHP  dan kriteria yang diambil dan diolah dari data hasil survey, seperti Tabel 1 .
Tabel 1. Bobot  Kriteria  Dan  Peringkat  (Urutan  Prioritas)  Kriteria  Penetapan Subsektor  Ekonomi Kreatif Unggulan Di Provinsi Banten
No Kriteria Jumlah Pilihan Peringkat 1 SDM terampil pengolah roduk kreatif 20 1 2 Promosi tinggi 15 2 3 Modal 13 3 4 Teknologi 11 4 5 Ketersediaan pasar 9 5 6 Eksistensi peminat 8 6 7 Produk terbina 7 7 8 Bahan baku 6 8 9 Kebijakan pemerintah 5 9 10  Kualitas pertunjukan / tampilan 5 9 11  Sarana usaha 2 10 Sumber: Data diolah Berdasarkan orientasi yang berfokus
pada  kelompok  industri  kreatif  skala mikro,  kecil  dan  menengah  dengan wawancara, selanjutnya dilakukan pengolahan  data  dengan  menggunakan metod  AHP  diperoleh  gambaran  bahwa Provinsi  Banten  memiliki  potensi  dan peluang  besar  dalam  pengembangan
ekonomi  kreatif.  Dari  16  sektor  ekonomi kreatif  yang  diidentfikasi,  didata  dan dianalisis  diperoleh  gambaran  bahwa sektor  industri  kreatif  kerajinan  yang memiliki peringkat bobot tertinggi dibanding  sektor  lainnya  di  Banten, diikuti  dengan  Fesyen,  Kuliner,  dan
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
subsektor  lain yang bobotnya tidak terlalu tinggi, seperti terlihat pada Tabel 2 . .
Tabel 2. Penentuan sub sektor industri kreatif skala mikro, kecil dan menengah
No Subsektor Industri Kreatif Jumlah Responden Peringkat 1 Kuliner 53 1 2 Kriya 20 2 3 Fesyen 13 3 4 Seni Pertunjukan 8 4 5 Televisi dan radio 8 4 6 Desain Komputer dan Visual 5 5 7 Desain Produk 5 5 8 Film Animasi 5 5 9 Fotografi 4 6 10 Disain Interior 3 7 11 Applikasi dan Game 1 8 12 Musik 1 8 13 Penerbitan 1 8 14 Periklanan 1 8 15 Arsitektur 0 9 16 Seni Rupa 0 9
Sumber: Data diolah
Dari  jumlah  pilihan  yang  didapat dari hasil survey lapangan, kemudian data dikombinasikan  dengan  kriteria  yang menggambarkan  suatu  subsektor  disebut Sektor  Unggulan  dengan  pilihan  16
subsektor ekonomi kretaif diperoleh bobot menggunakan AHP. Ketiga kriteria tersebut adalah modal, promosi tinggi dan tersedianya SDM pengolah produk kreatif seperti pada Tabel 3.
Tabel 3. Berdasarkan perhitungan prioritas dengan AHP.
Kriteria Prioritas terkecil - terbesar Modal 0,142857 Promosi Tinggi 0,285714 Tersedia SDM Pengolah Produk 0,571429
Sumber: Data diolah
Dari  11  kriteria  yang  diajukan, diperoleh  3  kriteria  dengan  nilai  tertinggi yaitu,  tersedianya  SDM  Pengolah  dengan
nilai  0,571,  kriteria  promosi  yang  tinggi dengan  nilai  0,0.286,  dan  modal  usaha indutri kreatif dengan nilai 0,43.
Tabel 4. Subsektor dominan industri Kreatif skala mikro kecil dan menengah
Subsektor Bobot Peringkat Kuliner 0,099153439 3 Kriya 0,496243386 1 Fesyen 0,404603175 2

## Sumber: Data diolah
Dari Table 4 diatas, terlihat tersedianya SDM pengolah Produk merupakan Prioritas pertama di subsektor ekonomi  kreatif  dengan  bobot  prioritas 0,571429  diikuti  dengan  point  Promosi Produk Tinggi dengan point 0,285714 dan
Modal Usaha sebesar 0,14285.
Selanjutnya  setelah  Kriteria  Prioroitas
diperoleh, kemudian
dilakukan penyilangan data dengan Prioritas
Subsektor  Ekraf,  sehingga  diperoleh
angka  0,  496243386  pada  posisi  pertama untuk Kriya, 0,404603175 untuk subsektor Fesyen pada posisi kedua dan
0,099153439  untuk  Subsektor  Kuliner pada  posisi  ketiga.  Ketiga  Subsektor Ekonomi  kreatif  ini  menjadi  Subsektor yang paling dominan dipilih oleh responden  dan  posisi  peringkat  diatas menjadi  gambaran bagi pemerintah untuk memberikan stimulus lebih pada subsektor yang  ada  dan  menjadi  kekuatan  utama  di Banten.
Daftar  Panjang (Long  list) Industri Kriya
Berdasarkan  hasil  analisi  bobot gabungan dan peringkat tingkat kepentingan  diperolah  bahwa  gambaran sektor  ekonomi  kreatif  terletak  pada industri  kerajinan,  dan  hal  ini  sesuai dengan  hasil  penelitian  Nugroho  dan Cahyadin  (  -  )  yang  menunjukkan  sektor industri kreatif Kerajinan  masih dominan terhadap  penyumbang  PDRB  Nasional
dari  sektor  Industri  Kreatif.  Jenis  –  Jenis kerjainan  yang  ada  di  Provinsi  Banten yang  merupakan  rician  dari  kerajinan  itu sendiri  adalah  industri  kerajinan  logam mulia  dan  bahan  dari  logam,  industri anyaman (perlatan dari rotan atau bambu, pandan,  tas  dan  hiasan  dinding  lainnya), industri    barang  dari    kulit    (sepatu, dompet,    sandal),  Tekstil  (tas,  pakaian konveksi), Furniture (kayu, bambu, logam, plastik) dari data ini dikembangkan  suatu
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
daftar  panjang  (long  list)  komoditas sebagaimana  terlihat  pada  Tabel 5.
Tabel 5. Komoditas unggulan sub sektor kriya industri kreatif di Provinsi Banten 2017
No Komoditas Jenis Indsutri Yang Telah Ada Produk Jumlah Unit IKM 1 Logam Industri    kerjainan    logam mulia dan bahan dari logam (perabot dan perhiasan dari logam) Perabot   rumah tangga perhiasan logam sepuhan maupun olahan logam mulia Nugget 360 2 Bambu dan Rotan Industri  kerajinan  anyaman (peralatan dari rotan, bambu, endong, pandan, tikar tas, dan hiasan dinding) Keranjang,  Kap Lampu, Peralatan dari Rotan / bambu dan anyaman tas, hiasan dinding. 57 3 Kulit Industri   Barang   Kulit   dan Alas kaki Tas,    Dompet, Sepatu Olaharag dan Sepatu Formal 97 4 Tekstil     dan Produk Tekstil Industri      Konveksi      dan Indsutri Keset , Lap Majun , Tas Pesanan Pakaian       jadi, Tudung,   Keset , Lap Majun dan Tas Pesanan Petir 348 5 Furniture / Mebel Industri Furniture / Mebel Furniture     Kayu , Bambu,  Logam dan Plastik 99

## Sumber: Data diolah dan Banten dalam angka, 2017

## Daftar Pendek
Dari  hasil  evaluasi  daftar  panjang yang  terdapat  pada  komoditas  unggulan maka  dikembangkan  suatu  daftar  pendek komoditas  unggulan.  Secara  singkat,
komoditas  unggulan  yang  menjadi  basis penetapan kompetensi inti industri kreatif di  Provinsi  Banten  ditunjukan  dengan Tabel 6.
Tabel 6. Daftar Pendek ( Short List ) Komoditas Unggulan Indsutri Kreatif Kriya di Provinsi

## Banten
No Komoditas Jenis  Industri Produk Jumlah IKM
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
1 Logam Industri kerjainan logam mulia dan bahan dari logam (perabot dan  perhiasan  dari logam) Perabot rumah tangga perhiasan  logam  sepuhan maupun olahan logammu ugget 360 2 Tekstil  dan Produk Tekstil Industri       Konveksi, Industri Keset, Lap  Majun, Tas Pesanan, baju muslim Pakaian jadi, Tudung, Keset, Lap Majun dan Tas Pesanan Petir 348
Sumber: Banten Dalam Angka 2017
Dari  analisa  AHP  diperoleh  3  Sub sektor dominan industri kreatif skala mikro kecil  dan  menengah  di  Provinsi  Banten yaitu  Kriya,  Fesyen  dan  Kuliner.  Dari ketiga  subsector  tersebut  kemudian  kita padu silangkan dengan data BPS Provinsi Banten  pada  industri  kreatif  mikro  kecil dan  menengah  diaambil  nilai  tertinggi yaitu  Kriya  kemudian  dibuat  long  list daftarnya  diperoleh  5  jenis  industri penyusunnya  yaitu  logam,  kerajinan bambu,  kulit,  tekstil  dan  produk  tekstil serta  furniture.  Kemudian  dari  long  list disusun  short  list  sehingga  diperoleh industri  Logam  dengan  pelku  usaha sebanyak  360  pelaku  usaha  dan  tekstil sebanyak  348  pelaku  usaha  mikro  kecil dan menengah di Provinsi Banten.

## KESIMPULAN
Hasil  perhitungan  16  subsektor dibandingkan  dengan  11  kriteria  dan dianalisis dengan pendekatan AHP diperoleh  tiga  jenis  industri  kreatif  skala mikro  kecil  dan  menengah  di  Provinsi Banten  yaitu  Kriya  dengan  nilai  0,499,
Fesyen  dengan  nilai  0,404    dan  Kuliner dengan  nilai  0,099.  Ditentukan  Kriya sebagai  sub  sektor  paling  dominan,  dan kemudian di buat data long list dengan data BPS diperoleh jenis industri dari subsektor kriya  yaitu  industri  kerajinan  logam, kerajinan bamboo, kerajinan kulit, kerajinan  tekstil  dan  bahan  tekstil  serta kerajinan furniture. Dari 5 jenis kerajinan dipilih  dua  untuk  ditentukan  sebagai shortlist  pengembangan  industri  kreatif skala  mikro,  kecil  dan  menengah  yaitu kerajinan Logam dengan jumlah sebanyak 360 pelaku dan kerajinan tekstil dan bahan tekstil sebanyak 348 pelaku.

## REKOMENDASI
Pemerintah  Daerah  Provinsi  Banten perlu  melakukan  pengembangan  intensif (hulu  hingga  hilir)  terhadap  tiga  Sektor dominan  Ekonomi  Kreatif  yaitu  (kriya, fesyen  dan  kuliner)  yang  ada  di  Provinsi Banten  melalui    Badan  Perencanaan Pembangunan  Daerah,  Dinas  Pariwisata dan  Dinas  Pedagangan  dan  Perindustrian dengan  melibatkan  stakeholder  tekait
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
untuk
mendorong peningkatan perekonomian daerah skala IKM.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terimakasih kepada  Bapak  Drs.  Hudaya  Latuconsina,
M.Si  selaku  kepala  Bappeda  Provinsi
Banten  yang  telah  memfasilitasi  kegiatan penelitian  ini  sehingga  penulis  dapat menyelesaikan karya tulis ilmiah ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Akhmad,  Sabarudin  dan  R  .  Hidayat. (2015). Pemetaan Potensi Industri Kreatif  Unggulan  Madura.  Jurnal Sains, teknologi dan Industri Vol.
12 No 2. Hal 155-165.
Antariksa, Basuki.   ---  . Konsep Ekonomi
Kreatif : Peluang dan Tantangannya dalam Pembangunan di Indonesia. Kemenparekraf. Badan  Pusat  Statistik,  (2017).  Banten dalam Angka.BPS Bank Indonesia, (2015). Kajian Peningkatan  Akses  Pembuayaan Industri  Kreatif  di  Indonesia. Departemen Pengembangan UMKM. Bank Indonesia
Fahmi, Fikri  Zul. (2014).  Creative Economy  Policy  in  Developing Country : Case Study in Indonesia.  ERSA 54th Conggress. Saint Pitersburg.
Fitriana,  AN.,  Irwan  Noor.,Ainul  Hayat. (2014).  Pembangunan  Industri Kreatif  Sektor  Kerajinan  di  Kota
Batu. Studi kasus industtri kreatif sektor kerajinan kota Batu Malang. Jurnal Analisis Kebijakan Publik (JAP) Vo 2, No 2. Hal 281-286. Hamdan.  (2016).  Kebijakan  dan  Strategi Pengembangan  Ekonomi  Kreatif. Kementerian Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Hilman, M.N. (2016). Big Data Pendukung Ekonomi Kreatif. Badan Ekonomi
Kreatif
Howkins. J. (2005). The Creative Economy : Economic Growth. India Jadhpur
Inpres  No  6  Tahun  2009  tentang Pengembangan Industri Kreatif.
Kamil,  Akhmad.  (2015).  Industri  Kreatif Indonesia  :  Pendekatan  Analisis Kinerja  Industri.  Jurnal  Media Trend,  Vol.    10  No  2.  Hal  207- 225.
Maryunani,  SR.,  IS,Miryanti.  (2014).  The development  of  Entrerpreneur  in Creative Industries with Reference to Bandung as Creative City. The 6 th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship and
Small Business.
Nugroho, P Setyo dan Cahyadin, M. (  -   ), Analisis  Perkembangan  Industri Kreatif  di  Indonesia.  Universitas Sebelas Maret.
Perpres No 15 Tahun 2015 tentang  Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf)
Pusparini, Hesti. (2011). Strategi
Pembangunan  Industri  Kreatifdi Sumatera  Barat.  Studi  kasus
Jurnal Kebijakan  Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 118 – 128 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079
Industri Kreatif, sub sektor Kerajinan  Bordit/Sulaman  dan Tenun. Universitas
Andalas.
Padang.
Sasongko,  Adipradana  Idbal.  (2014).
Strategic  Intention  and  Financial Suuport  on  MSMEes  :  An Investigation  Study  In  Indonesia Creative Industri.
Integrated
Business and Economic Research Review. Sumatik dan A.L. Larassaty. (2016). Geliat Ekonomi Kreatif Untuk Meningkatkan  Branding  UMKM di  Sidoarjo.  Proseding  Seminar
Nasional Indocompaq. Jakarta.
Suryana.,  AK,  Yuliawati.,  R  Rofaida (2009).  Pengembangan  Model Ekonomi  Kreatif  melalui  Value
Chain  Strategy  untuk  Kelompok Usaha  Kecil  (Studi  Pada  Industri Kerajinan Jawa Barat). UPI.Bandung