## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FORISA NUSAPERSADA LAMONGAN
Miftahul Huda Moh. Azus Shony Azar
Fakultas Ekonomi Universitas Islam Darul „Ulum Lamongan miftahulhuda@unisda.ac.id azus@unisda.ac.id
Abstract : This  study  aims  to  determine  the  Work  environment,  work  stress  and workload  on  the  performance  of  PT.  Forisa  Nusapersada  Lamongan  employees.  The hypothesis proposed in this study are: a). Work environment influences the performance of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees. b). Job stress affects the performance of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees. c). Workload affects the performance of PT Forisa Nusapersada Lamongan employees.The population in this study were all employees who were in PT Forisa Nusapersada Lamongan as many as 97 people. The sample used was 97 respondents. The sampling technique used in this study was to use the "saturated sampling" method. Saturated sampling method is a sample determination technique  if  all  members  of  the  population  are  used  as  samples.  Data  was  obtained through primary data by distributing questionnaires to be responded to and secondary data  through  some  data  obtained  from  PT  Forisa  Nusapersada  Lamongan.The statistical method used is the Data Quality Test (Test Validity and Reliability), Multiple Linear Regression Analysis, Classic Assumption Test (Normality Test, Multicollonierity Test, Heteroscedasticity Test and Autocorrelation Test), Model Feasibility Test (F Test and  Detremination  Coefficient  Test)  and  Testing  Hypothesis  (t  test).The  test  results show  that  both  partially  and  simultaneously,  Work  environment  variabels  have  a significant  effect  on  employee  performance,  work  stress  variabels  have  a  significant effect  on  employee  performance  and  workload  variabels  have  a  significant  effect  on employee performance
Keywords : Work environment, Job Stress, Workload and Employee Performance
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Lingkungan kerja, stress kerja dan beban  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  PT.Forisa  Nusapersada  Lamongan.  Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah : a). Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja  karyawan  PT.Forisa  Nusapersada  Lamongan.  b).  Stres  kerja  berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  PT.Forisa  Nusapersada  Lamongan.  c).  Beban  kerja berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT.Forisa  Nusapersada  Lamongan.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  yang  berada  di  PT.Forisa  Nusapersada Lamongan  sebanyak  Jumlah  populasi  97  orang.  Sampel  yang  digunakan  sebanyak  97 responden,  Teknik  pengambilan  sampel  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah dengan menggunakan metode “sampling jenuh”. Metode sampling jenuh adalah teknik penentuan  sampel  bila  semua  anggota  populasi  digunakan  sebagai  sampel.  Data diperoleh melalui data primer dengan cara membagikan kuesioner untuk ditanggapi dan data  sekunder  melalui  beberapa  data  yang  diperoleh  dari  PT.Forisa  Nusapersada Lamongan. Metode statistik yang digunakan adalah Uji Kualitas data (Uji Validitas dan Realibilitas), Analisis Regresi Linear Berganda, Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji Multikolonieritas, Uji Heteroskedastisitas dan Uji Autokorelasi), Uji Kelayakan Model
(Uji F dan uji Koefisien Detreminasi) dan Pengujian Hipotesis (Uji t ). Hasil pengujian menunjukan  bahwa  baik  secara  parsial  dan  simultan,  variabel  Lingkungan  kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan,  variabel  stress  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  dan  variabel  beban  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Lingkungan kerja, Stres Kerja, Beban Kerja dan Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Perkembangan  ilmu  pengetahuan dan  teknologi  sangat  cepat  dan  mudah diakses mengakibatkan
ketatnya persaingan  di  dunia  usaha.  Hal  ini pastinya  memaksa  banyak  kalangan usaha untuk  meningkatkan kualitas dari kinerjanya.  Secara  umum  dalam  suatu organisasi atau perusahaan selalu
menginginkan  setiap  karyawan  agar berprestasi, atau meningkatkan
kinerjanya.  Dalam  mencapai  tujuan tersebut, suatu organisasi dalam bekerja dipengaruhi banyak faktor salah satunya yang  dapat  mempengaruhi  kinerja adalah apabila karyawan mampu menghadapi  kesulitan  atau  pekerjaan yang  telah  dibebankan  serta  dapat beradaptasi  dengan  lingkungan  secara baik. Sumber daya manusia yang
kompeten  dengan  kinerja  yang  baik, dapat  menunjang  keberhasilan  bisnis sebaliknya  sumber  daya  manusia  yang tidak  kompeten  dan  kinerjanya  buruk merupakan  masalah  kompetitif  yang dapat  menempatkan  perusahaan  dalam kondisi  yang  merugi.  Peran  dan  fungsi sumber  daya  manusia  tidak  bisa digantikan  oleh  sumber  daya  lainnya dikarenakan  sumber  daya  manusia merupakan asset organisasi  yang sangat fital.
Beban  kerja  yang  tinggi  bias menimbulkan  stress,  Faktor  lain  yang mempengaruhi  kinerja  (performance) adalah  lingkungan  atau  tempat  ia bekerja. Mahardikawanto (2013) menyatakan  bahwa:“Lingkungan  kerja
yang baik berupa lingkungan kerja yang dapat
menunjang kelancaran,
keamanan,  keselamatan,  kebersihan, serta  kenyamanan  dalam  bekerja  dan adanya fasilitas yang memadai sehingga karyawan  merasa  aman,  tenang,  dan senang  dalam  menjalankan  tugas-tugas yang dibebankan dan menjadi tanggungjawabnya”.
Permasalahan  dan  kondisi  yang telah  diuraikan  di  atas,  dirasa  dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan  PT. Forisa nusapersada lamongan. Untuk itu perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor yang terkait dengan lingkungan  kerja,  stres  kerja  dan  beban kerja karyawan.
Berdasarkan  pada  uraian  tersebut, maka penulis tertarik meneliti
“Pengaruh  Lingkungan  kerja,  Stres Kerja  Dan  Beban  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Forisa Nusapersada Lamongan”..

## KAJIAN  PUSTAKA 1. Lingkungan kerja
Lingkungan  kerja  adalah  tempat dimana  pegawai  melakukan  aktivitas setiap  harinya.  Lingkungan  kerja  yang kondusif  memberikan  rasa  aman, nyaman  dan  memungkinkan  pegawai untuk  dapat  bekerja  dengan  optimal. Lingkungan kerja dapat mempengaruhi emosional  pegawai.  Jika  pegawai menyenangi  lingkungan  kerja  di  mana ia bekerja, maka pegawai tersebut akan betah  di  tempat  kerjanya,  melakukan aktivitasnya  sehingga  waktu  kerja dipergunakan secara efektif.
Produktifitas  akan  tinggi  dan  otomatis prestasi kerja pegawaijuga tinggi.
Lingkungan  kerja  itu  mencangkup gubungan  antara  bawahan  dan  atasan,
hubungan antara rekan, serta lingkungan fisik tempat pegawai bekerja. Wahyuningtyas (2013) “Lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada  disekitar  para  pekerja  dan  yang mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang
dibebankan”.

## 2. Pengertian Stress
Menurut  handoko  (2014:201) stress  adalah  suatu  kondisi  ketegangan yang  mempengaruhi  emosi,  proses berpikir  dan  kondisi  seseorang,  stress terlalu besar dapat mengancam kemampuan seseorang untuk menghadapi lingkungan. Sebagai hasilnya pada diri karyawan berkembang  berbagai  macam  gejala stress yang dapat
mengangu pelaksanaan kerja mereka. 3. Pengertian Beban Kerja Menurut Artadi (2015:23), pengertian beban kerja adalah sekumpulan  atau  sejumlah  kegiatan yang harus diselesaikan oleh suatu unit organisasi  atau  pemegang  jabatan dalam jangka waktu tertentu

## 4. Pengertian Kinerja
Menurut Guritno dan Waridin(2005)  dalam  skripsi  Budhi (2012:4) kinerja merupakan
perbandingan hasil kerja  yang  dicapai oleh  karyawan  dengan  standar  yang telah  ditentukan.  Kinerja    merupakan perbandingan  hasil  kerja  yang  dicapai oleh  pegawai  dengan  standar  yang telah ditentukan. Berdasarkan
pengertian    kinerja    dari    beberapa pendapat    diatas,    kinerja  merupakan perbandingan    hasil    kerja    yang dicapai    oleh    karyawan    dengan standar yang  telah ditentukan
.

## Kerangka Konseptual

## Gambar. 1 Kerangka Konseptual Hipotesis
Hipotesis  dalam    penelitian  ini  adalah sebagai berikut: H1 = “Lingkungan kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Forisa nusapersada lamongan”.
H2  =  “Stress  Kerja  Berpengaruh Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT. Forisa nusapersada lamongan”. H3  =  “Beban  Kerja  Berpengaruh Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT. Forisa nusapersada lamongan”. H4  =  “Lingkungan  kerja,  Stress Kerja,  Beban  Kerja  Berpengaruh Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT. Forisa nusapersada lamongan”.

## METODE PENELITIAN Pendekatan Penelitian
Pendekatan penelitian ini menggunakan eksplanatori  Menurut Arikunto (2014:121) metode eksplanatori merupakan  penelitian  yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel  yang  diteliti  serta hubungan  antara  satu  variabel  dengan lainnya.
Populasi dan sampel 1.  Populasi
Populasi  adalah  gabungan  dari seluruh  elemen  yang  berbentuk peristiwa,  hal  atau  orang  yang memiliki  karakteristik  serupa  yang menjadi  pusat  perhatian  seorang
Lingk. Kerja (X 1 )
Stres Kerja (X 2 ) Beban Kerja (X 3 ) Kinerja (Y) H 1 H 2 H 3 H 4
peneliti karena itu dipandang sebagai sebuah penelitian (Sugiyono, 2016:80). Jadi, populasi dalam penelitian adalah Karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan
2. Sampel Menurut  Sugiyono  (2019:127), sampel  adalah  bagian  dari  jumlah dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi tersebut. Untuk menentukan ukuran  sampel  menurut  Sugiyono (2019:135)  jumlah  anggota  sampel dinyatakan  dengan  ukuran  sampel, jumlah sampel yan diharapkan 100%
(sampel  total)  mewakili  populasi sehingga  tidak  terjadi  kesalahan generalisasi  adalah  sama  dengan jumlah anggota popilasi itu sendiri Adapun  Variabel  yang  akan diteliti  dalam  penelitian  ini  akan dikemukakan  teori-teori      sebagai berikut:
1). Variabel bebas terdiri dari :
a. Lingkungan (X1)
Wahyuningtyas (2013) “Lingkungan  kerja  adalah  sesuatu yang  adadisekitar  para  pekerja  dan yang  mempengaruhi  dirinya  dalam menjalankan
tugas-tugas yang dibebankan”.
.  Indikator  yang  dipergunakan  untuk mengukur  variabel  Lingkungan  kerja adalah sebagai berikut :
1.  Pencahayaan
2.  Suhu Udara
3.  Kebisingan
4.  Dekorasi/Tata Ruang
5.  Hubungan Karyawan
(Wahyuningtyas, 2013) b. Stres Kerja (X2) Hermita(2011:27) mendefinisikan  stres  kerja  sebagai perasaan  yang  menekan  atau  rasa tertekan yang dialami karyawan dalam menghadapi  pekerjaannya.Stres  kerja dapat  terjadi  pada  setiap  jajaran,  baik jajaran  pemimpin  (manajer)  maupun
jajaran  yang  dipimpin,  staf  dan  para tenaga  ahli  atau  profesional di lingkungan suatu organisasi.Oleh karena  itu  usaha  untuk  menghindari stres  menjadi  sangat  penting  untuk dilakukan.Usaha tersebut harus dilakukan  pada  pimpinan  dari  jajaran bawah, menengah sampai jajaran atas, karena  siapapun  diantaranya  yang mengalami  stres  tidak  dapat  dan  tidak mungkin  bekerja  secara  efektif  dan efisien.
Indikator  stres  kerja  yang  digunakan untuk  mengukur  stres  kerja  karyawan dalam  instrumen  penelitian  menurut Sunyoto  (2015:91)  dalam  skripsi Hermita(2011:27) adalah:
1.  Terlalu banyak beban kerja
2.  Ketidakcukupan  waktu  dalam melaksanakan pekerjaan
3.  Tidak memahami pekerjaan
4.  Karir yang tidak berkembang
5.  Tingginya tuntutan pekerjaan c.Beban Kerja (X3) Pengertian  beban  kerja  adalah sebuah proses yangdilakukan seseorang dalam menyelesaikan tugas- tugas  suatu  pekerjaan  atau  kelompok jabatan  yang  dilaksanakan  dalam keadaan  normal  dalam  suatu  jangka waktu tertentu.
Menurut  Pabundu  (2014:  121-128) dalam skripsi Praditya indicator untuk mengukur beban kerja yaitu :
1. Jumlah pegawai yang cukup
2. Target
3. Standart kerja
4. Semangat kerja
5. Kualitas kerja
2). Variabel terikat adalah
Kinerja Karyawan (Y)
Secara  etimologi,  kinerja  berasal  dari kata  prestasi  kerja  (performance). Sebagaimana dikemukakan oleh Mangkunegara (2005:13)dalam skripsi
Budhi  (2012:4),  istilah  kinerja  berasal dari  katajobperformance  atau  actual performance (prestasi kerja atau
prestasi  sesungguhnya  yang  dicapai seseorang)  yaitu  hasil  kerja  secara kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut  Robbins  (2006:206)dalam
skripsi Budhi (2012:4) indikator untuk mengukur kinerja karyawan yaitu :
1. Kualitas
2. Efektivitas
3. Semangat kerja
4. Disiplin kerja
5. Ketepatan kerja Analisis  data  yang  dipakai dengan  menggunakan  SPSS  ver  22 adalah : 1.  Uji validitas Menurut Imam Ghazali (2018:51).  Uji  validitas  merupakan derajat  ketepatan  antara  data  yang tidak  berbeda  antara  data  yang  di laporkan  oleh  peneliti  dengan  data yang  sesungguhnya  terjadi  pada objek penelitian.
Bisa di katakan validitas apabila  r  hitung  lebih  besar  dari  r table dan nilai r positif dengan alpha 0,05,  maka  butir  atau  pernyataan tersebut dinyatakan valid.
2. Uji Reabilitas Menurut Imam Ghozali (2018:45) mengemukakan bahwa, uji reliabilitas adalah alat untuk mengukur  suatu  kuesioner  yang merupakan  indikator  dari  variabel atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan  reliabel  atau  handal  jika jawaban seseorang terhadap pernyataan  adalah  konsisten  atau stabil dari waktu ke waktu.
reliabilitasnya dengan kriteria sebagai  berikut:  jika  nilai  Cronbach Alpha  >  0.70  ini  berarti  kuesioner tersebut dikatakan reliabel dan disebarkan  ke  responden  untuk
dijadikan sebagai instrumen penelitian. 1.Jika  Cronbach  alpha    >  0.70
maka dinyatakan reliabel
2.  Jika  Cronbach  alpha  <  0,70 maka dinyatakan tidak reliable 3. Analisis Regresi Linier Berganda Menurut V. Wiratna Sujarweni (2015:227), Analisis regresi  linier  berganda  bertujuan melihat  pengaruh  antara  variabel independen  dan  variabel  dependen dengan  skala  pengukuran  atau  rasio dalam suatu persamaan linier. Rumus yang digunakan dalam  analisis  regresi  berganda  adalah sebagai  berikut : Djarwanto,  2000  : 309).
Persamaan  : Y  =  a  +  β l X l +  β 2 X 2 + β 3 X 3 + e Keterangan :
Y : Kinerja Karyawan a : Konstanta β 1 , β 2 , β 3 : Koefisien Regresi
X1 : Lingkungan kerja X2 : Stres Kerja X3 : Beban Kerja e : Standar eror 4. Uji Koefisiensi Determinasi (R2) Koefisien  determinasi  (R2) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai koefisien determinasi  adalah  antara  0  dan  1. Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel independent dalam menjelaskan variabel-variabel dependen amat terbatas.  Nilai  yang  mendekati  1 berarti  variabel-variabel  independent memberikan hampir semua informasi yang  dibutuhkan  untuk  memprediksi variabel-variabel  dependent.  Imam Ghazali (2018:97).
5. Uji Asumsi Klasik
Penggunanaan  Uji  Asumsi
Klasik  bertujuan  untuk  mengetahui dan  menguji  kelayakan  atas  model regresi yang digunakan pada penelitian  ini.  Tujuan  lainnya  untuk memastikan  bahwa  di  dalam  model regresi  yang  digunakan  mempunyai data  yang  terdistribusikan  secara normal.
a. Uji Multikolinieritas
Menurut Imam Ghozali
(2018:107) uji multikolonieritas bertujuan  untuk  menguji  apakah model  regresi  ditemukan  adanya korelasi antar variabel bebas (independen).  model  regresi  yang dikatakan  baik  harus  tidak  terjadi korelasi  diantara  variabel  bebas  dan variabel  –variabel  tersebut  tidak orthogonal. Variabel orthogonal yaitu    variabel  bebas  dengan  nilai korelasi  antar  variabel  bebas  =  0, multikolinieritas  ditinjau  dari  nilai Telerance    dan  variance  Inflation Factor (VIF).
Cara mendeteks dalam model regresi yaitu sebagai berikut :
1) Nilai variabel Inflation  Factor (VIF), suatu model regresi yang bebas multikolineritas yaitu dengan nilai VIF ≤10.
2) Nilai Tolerance, suatu model regresi yang bebas
multikolineritas yaitu dengan nilai Tolerance ≥0,10.
b. Uji Autokorelasi
Menurut  Ghozali  (2018:  111) menguji  autokorelasi  dalam  suatu model  bertujuan  untuk  mengetahui ada  tidaknya  korelasi  antara  variabel pengganggu  pada  periode  tertentu dengan  variabel  sebelumnya  untuk data  time  series  autokorelasi  sering terjadi.  Tapi  data  yang  untuk sampelnya  crossection  jarang  terjadi Karena  variabel  pengganggu  satu berbeda dengan yang lain. Mendeteksi autokorelasi dengan
menggunakan Durbin Watson (DW). Dengan membandingkan nilai Durbin  Watson  (DW)  hitung  dengan nilai  Durbin  Watson    tabel,  yaitu batas atas (Du) dan batas bawah (Dl). kriteria  pengujian  adalah  sebagai berikut:
1) Jika DW,  dL atau  > ( 4 dL)  maka hipotesis  0  ditolak,  yang  berarti terdapat autokorelasi.
2) Jika DW terletak antara Du dan (4- Du)  ,  maka  hipotesis  0  diterima, yang berarti tidak ada autokorelasi
3) Jika  DW  terletak  antara  dan diantara  (4-  dU)  dan  (4-dL),  maka tidak  menghasilkan  kesimpulan yang pasti. c. Uji Heteroskedastisitas Menurut Imam Ghozali (2018:139) uji heteroskedasitas bertujuan  menguji  apakah  dalam model  regresi  terjadi  ketidaksamaan variance  dari  residul  pengamatan  ke pengamatan  yang  lain.  Jika  variance dari  residual  satupengamatan  ke pengamatan  lain  tetap,  maka  disebut homoskedastisitas  dan  jika  variance berbeda  disebut  heteroskedastisitas. Cara mendeteksi dengan melihat ada atau tidaknya heteroskedastisitas:
Melihat  grafik  plot  antara  lain prediksi variabel terikat yaitu ZPRED  degan  residualnya  SRESID. Deteksi ada tidaknya
heteroskedastisitas  dapat  dilakukan dengan  melihat  ada  tidaknya  pla tertentu pada grafik scatterplot antara SRESID  dan  ZPRED  dimana  sumbu Y  adalah  Y  yang  telah  diprediksi, dan  sumbu  X  adalah  residual  (Y prediksi  –  Y  sesungguhnya)  yag telah di- studentized. Dasar
pengambilan  keputusan  dalam  uji heteroskedastisitas : 1)  Jika  ada  pola  tertentu,  seperti titik-  titik  yang  ada  membentuk pola tertentu yang teratur
(bergelombang,  melebar  kemudian
menyempit), maka mengindikasikan telah terjadi heteroskedastistis.
2)  Jika  tidak  ada  pola  yang  jelas dan titik-titik menyebar di atas dan dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y, maka  menunjukkan  bahwa  tidak terjadi heteroskedastisitas.
d.Uji Normalitas Menurut Imam
Ghozali
(2018:161)  uji  normalitas  bertujuan untuk  menguji  apakah  dalam  model regresi,  variabel  pengganggu  atau residual  memiliki  distribusi  normal.
Suatu    model  regresi  yang  baik adalah  yang  memiliki  distribusi  data normal atau mendekati normal.
Cara untuk mendeteksi apakah  residual  berdistribusi  nomal atau tidak sebagai berikut : 1) Jika data (titik) menyebar disekitar  garis  diagonal  dan mengikuti  arah  garis  diagonal atau grafik histogramnya menunjukkan pola distribusi normal,  maka  model  regresi memenuhi asumsi normalitas. 2) Jika  data  menyebar  jauh  dari diagonal dan/atau tidak mengikuti  arah  garis  diagonal atau garfik histogram tidak menunjukkan pola distribusi normal,  maka  model  regrsi  tidak memenuhi asumsi normalitas.
5.Uji Hipotesis
Uji hipotesis sebagai berikut
:
a. Uji F atau Uji Simultan
Uji  F  Signifikan  model regresi  secara  simultan  di  uji dengan  meihat  nilai  signifikan dimana  jika  nilai  sig  dibawah 0,05  maka  variabel  independen berpengaruh  terhadap  variabel dependen,  (V.Wiratna  Sujarweni 2015:228).
Menentukan kriteria pengujian :
1)  Jika  nilai  (Fhitung  <  Ftabel) atau  Signifikan  >0.05,  maka  H0 diterima dan H1 ditolak.
2)  jika  nilai  (Fhitung  >  Ftabel  ) atau  Signifikan  <0.05,  maka  H0 ditolak dan H1 diterima.
b. Uji T atau Uji Parsial
Uji  T  atau  yang  biasa dikenal  dengan  Uji  signifikan terhadap masing- masing koefisien regresi untuk mengetahui signifikan atau setidaknya pengaruh dari masing- masing  variabel  bebas  terhadap variabel  terikat  (Y).  Menurut V.Wiratna Sujarweni (2015:229) Menentukan kriteria pengujian :
1)  Jika  nilai  (thitung  <  t  tabel)    atau Signifikan > 0,05, maka H0 diterima dan H1 ditolak.
2)  Jika  nilai  (thitung  >  t  tabel)  atau Signifikan  <  0,05,  maka  H0  ditolak dan H1 diterima.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Kualitas Data A.Uji Validitas Hasil Uji Validitas seperti pada tabel dibawah ini
Tabel. 1 Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan kerja (X1) X1 X1.1  0.886  0.199  Valid X1.2  0.816  0.199  Valid
X1.3  0.932  0.199  Valid X1.4  0.951  0.199  Valid X1.5  0.850  0.199  Valid
Variabel stres kerja (X2)
X2 X2.1  0.955  0.199  Valid X2.2  0.900  0.199  Valid X2.3  0.908  0.199  Valid X2.4  0.885  0.199  Valid X2.5  0.955  0.199  Valid Variabel Beban Kerja (X3) X3 X3.1  0.918  0.199  Valid
X3.2  0.922  0.199  Valid
X3.3  0.930  0.199  Valid
X3.4  0.880  0.199  Valid X3.5  0.953  0.199  Valid
Variabel Kinerja Karyawan (Y) Y Y1 0.948  0.199  Valid Y2 0.926  0.199  Valid Y3 0.929  0.199  Valid Y4 0.960  0.199  Valid Y5 0.935  0.199  Valid Sumber : Output Spss22 Uji validitas untuk ketiga variabel  Lingkungan  kerja,  Stres  Kerja, dan Beban Kerja, diperoleh r hitung > r tabel.  Oleh  karena  itu  keseluruhan indikator  dari  ke  tiga  variabel  tersebut dinyatakan Valid
B. Uji Reabilitas Hasil Uji Validitas seperti pada tabel dibawah ini Tabel. 2 Hasil Uji Reliabilitas Indikator  Cronbach alpha Standart reliabel Karateristik X1 0.930 0.70 Reliabel X2 0.945 0.70 Reliabel X3 0.958 0.70 Reliabel Y 0.968 0.70 Reliabel Sumber : Output Spss22 Dari  tabel  tersebut  diatas  dapat diketahui bahwa X1,X2,X3 dan Y yang diolah  menunjukan  nilai  Alpha  lebih besar  dari  0.70  berdasarkan  kreteria (Bagozzi dan Yi,1988, Dalam Eisingerich  dan  Rubera,2010:27)  dapat dikatakan reliabel.
2. Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis Regresi Linier Berganda seperti pada tabel dibawah ini Tabel.3
Analisis Regresi Linier Berganda Coefficients a
Model
Unstandardize d Coefficients Standard ized Coefficie nts t Sig. B Std.
Error Beta 1  (Constant) .184 .588 .143 .786 Lingkungan kerja .493 .054 .305 8.452 .000
Stres Kerja .325 .051 .230 6.358 .000 Beban Kerja 1.003 .020 .985 50.663 .000 a. Dependent Variabel: Kinerja
Sumber : Output Spss22
Dari  hasil  analisis  regresi  linier berganda  dapat  diketahui  persamaan regresi sebagai berikut:
Y =  a + b1X1 + b2X2 + b2X3 + e Kinerja  Karyawan  =  0.184  +  0,493 Lingkungan kerja + 0,325 Stres Kerja +
1.003 Beban Kerja + 0.588 e. Persamaan regresi tersebut menunjukkan bahwa : 1.  Nilai  konstanta  sebesar  0.184 menunjukkan  bahwa  jika  variabel
Lingkungan  kerja,  stres  kerja  dan beban  kerja  diasumsikan  konstan atau  sama  dengan  nol  maka  kinerja karyawan akan meningkat. 2. Koefisien regresi variabel Lingkungan  sebesar 0,493. Hasil ini menunjukkan bahwa semakin tinggi
Lingkungan  kerja  yang  dimiliki karyawan,  maka  akan    tinggi  juga kinerja karyawan. 3.  koefisien regresi  variabel stres kerja sebesar 0,325. Hasil ini menunjukkan bahwa apabila semakin  rendah  stres    kerja  yang dimiliki  karyawan,  maka  akan menaikkan kinerja karyawan.
4.  Koefisien  regresi  variabel  beban kerja  sebesar  1.003.  Hasil  ini menunjukkan bahwa apabila
semakin  baik  beban  kerja,  maka kinerja karyawan akan menurun.
3. Uji Asumsi Klasik
A. Uji Normalitas
Gambar. 2 Hasil Asumsi Normalitas Sumber : Output Spss22
Dengan  melihat  tampilan  grafik histogram Gambar diatas maka disimpulkan  bahwa  grafik  histogram memberikan pola distribusi yang normal dan grafik tersebut menunjukkan bahwa regresi tidak menyalahi Asumsi
Normalitas,  jadi  dapat  disimpulkan bahwa model regresi pada penelitian ini memenuhi  syarat  untuk  menjadi  model regresi  yang  baik  karena  memiliki distribusi nornal.
Gambar. 3 Hasil Asumsi Normalitas Sumber : Output Spss22
Dengan  melihat  tampilan  grafik Normal P-Plot of Reggresion
Standartdized  Resudal  Dalam  Gambar diatas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa terlihat  titik-titik  menyebar  disekitar garis  diagonal  dan  grafik  tersebut menunjukkan bahwa regresi tidak menyalahi  Asumsi  Normalitas,  jadi dapat disimpulkan bahwa model regresi pada  penelitian  ini  memenuhi  syarat untuk  menjadi  model  regresi  yang  baik karena  merupakan  model  regresi  yang memiliki  distribusi  data  normal  atau mendekati normal. B.Uji Multikolonieritas
Berdasarkan tabel di atas menunjukan bahwa nilai Tolerance dari ketiga variabel independent di atas 0.10 VIF  kurang  dari  10.  Dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  model regresi  tersebut  tidak  dapat  masalah multikolinieritas,  maka  model  regresi ini layak untuk dipakai.
Tabel.4 Coefficients (a)
Coefficients a Model
Collinearity Statistics
Tolerance VIF 1  (Constant)
Lingkungan kerja .274 3.739 Stres Kerja .275 3.642 Beban Kerja .950 1.053 a. Dependent Variabel: Kinerja
a. Dependent Variabel: Kinerja Sumber : Output Spss22
C. Uji Heteroskedastisitas Uji Heterokedastisitas
Gambar. 4 Hasil Uji Heterokedastisitas Sumber : Output Spss22 Berdasarkan  output  di  atas scatterplots di atas diketahui bahwa :
1.  Titik-titik data penyebar di atas dan di bawah atau disekitar angka 0.
2.  Titik-titik  tidak  mengumpul  hanya di atas atau di bawah saja.
3.  Penyebaran  titik-titik  data  tidak membentuk  pola  bergelombang melebar  kemudian  menyempit  dan melebar.
4.  Penyebaran titik-titik tidak berpola.
Dengan demikian disimpulkan tidak terjadi masalah heteroskedastisitas, hingga model
regresi  yang  baik  dan  ideal  dapat terpenuhi.
D.Uji Autokorelasi Hasil Uji Autokorelasi Table 4.12
Uji Autokorelasi
Model Summary b
Model R R Square
Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson
1 .982 a .940 .961 1.10931 1.818 a. Predictors: (Constant), Beban Kerja, Lingkungan kerja, Stres Kerja b. Dependent Variabel: Kinerja
Sumber : Output Spss22 Dari  hasil  diatas  menjelaskan bahwa:
Nilai Durbin Watson  : 1.818 Nilai DU : 1.733
Dikataka bebas autokorelasi apabila nilai DW (Durbin Watson)berada diantara DU dan 4-D DU<DW<(4-DU) = 1.733<1,818<(4- 1.733)
Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa dari  data  tabel  tersebut  menyatakan bebas autokorelasi 4. Uji kelayakan model A. Uji F (Simultan) Hasil Uji F (Simultan) Tabel. 5 Uji F Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3310.115 3  1103.372 796.641  .000 b Residual 114.442 93 1.231 Total 3424.557 96 a. Dependent Variabel: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Beban Kerja, Lingkungan kerja, Stres Kerja
Sumber data: Output Spss22 Dari  perhitungan  tabel  anova didapat  nilai  Fhitung  pada  model  1 didapat sebesar 796.641. Dengan tingkat  signifikan sebesar 5%  dan df = N (97) – K (3) = 94, didapat nilai Ftabel =  1.986.  Berdasarkan  output  diatas diketahui  nilai  signifikansi  pengaruh Lingkungan  kerja,  stres  kerja,  dan beban  kerja  secara  simultan  terhadap kinerja  karyawan  adalah  :  0,000<0,05 dan  Fhitung  796.641  >  Ftabel  1.986. Sehingga  dapat  disimpulkan  Ho  ditolak dan  Ha  diterima  yang  berarti  terdapat pengaruh  secara  bersama-sama  antara variabel  independen  terhadap  variabel dependen.
B. Uji Persial (Uji t) Hasil Uji Persial (Uji t)
Tabel. 6 Uji t (Persial) Coefficients a Model Unstandardize d Coefficients Standard ized Coefficie nts t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) .184 .588 .143 .786 Lingkungan kerja .493 .054 .305 8.452 .000 Stres Kerja .325 .051 .230 6.358 .000 Beban Kerja 1.003 .020 .985 50.663 .000 a. Dependent Variabel: Kinerja
Sumber : Output Spss22 a. Variabel Lingkungan kerja
Terlihat bahwa thitung koefisien Lingkungan  kerja  adalah  8.452. sedangkan    ttabeldiperoleh  dari  data N  (97)  sampel  –  K  (3)  jumlah variabel  independen  dan  dependen  – 1  =  93,  maka  ttabel  sebesar  1.986. Variabel  Lingkungan  kerja  memiliki nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05, sedangkan  thitung>  ttabel,  (8.452> 1.986),  maka  Ha  ditolak  dan  H0 dterima,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  koefisien  Lingkungan  kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
b.Variabel stres kerja
Terlihat bahwa thitung koefisien
stres  kerja  adalah  6.358,  sedangkan ttabel  sebesar  1.986.  Variabel  stres kerja memiliki nilai signifikan sebesar 0,000  <  0,05,  sedangkan  thitung  > ttabel,  (6.538,  >  1.986),maka  Ha ditolak  dan  H0  diterima,  sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  koefisien stres  kerja  secara  parsial  mempunyai pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan
c. Variabel Beban Kerja Terlihat  bahwa  thitung  koefisien beban kerja adalah 50.663, sedangkan ttabel  sebesar  1,986.  Variabel  beban kerja memiliki nilai signifikan sebesar 0,020>0,05,  sedangkan  thitung  > ttabel,  (50.663>  1.986),  maka  Ha diterima  dan  H0  ditolak,  sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  koefisien beban  kerja  secara  parsial  tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
B. Koefisien Detreminasi (R2)
Tabel.7
Koefisien Detreminasi
Model Summary b
Model R R Square
Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson
1 .982 a .940 .961 1.10931 1.818 a. Predictors: (Constant), Beban Kerja, Lingkungan kerja, Stres Kerja b. Dependent Variabel: Kinerja
Sumber : Output Spss22
Dari data output di atas dapat di simpulkan  bahwa  besarnya  konstribusi
pada  variabel  Lingkungan  kerja,  stress kerja  dan  beban  kerja  terhadap  kinerja karyawan  secara  simultan  adalah  0.961 dan  selehnya  dipengaruhi  faktor-faktor lain,  dan  untuk  r  square  sendiri  secara simultan berpengaruh sebesar 96,1sisanya  0,39  variabel  yang  tidak diteliti

## PEMBAHASAN
A. Pengaruh Lingkungan kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Forisa Nusapersada Lamongan. Hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  Lingkungan kerja  diperoleh  nilai  thitung  8.452> ttabel 1.986 dengan nilai signifikansi sebesar  0,000  <0,05,  dan  koefisien regresi  mempunyai  nilai  positif sebesar  0.493,  koefisien  Lingkungan kerja  secara  parsial  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Maka penelitian ini berhasil
membuktikan hipotesis pertama yang menyatakan  bahwa  “Lingkungan kerja  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Forisa nusapersada lamongan.
B. Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Forisa
Nusapersada Lamongan.
Hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  variabel  stres kerja diperoleh nilai thitung  6.358 < 1.986 ttabel dengan nilai signifikansi sebesar  0,000  >  0,05,  dan  koefisien regresi  mempunyai  nilai  positif sebesar  0.325,    sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  koefisien  stres kerja  secara  parsial  mempunyai pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  ,  maka  penelitian  ini berhasil membuktikan hipotesis
kedua  yang  menyatakan  bahwa
“Srtres    kerja  berpengaruh  negatif terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT. Forisa nusapersada lamongan”
C. Pengaruh Beban Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan pada PT.Forisa Nusapersada Lamongan. Hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  variabel  beban kerja  diperoleh  nilai  thitung  50.663> ttabel 1.986 dengan nilai signifikansi sebesar  0,020  >  0,05,  dan  koefisien regresi  mempunyai  nilai  positif sebesar 1.003, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  koefisien  beban kerja  secara  parsial  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, maka penelitian ini berhasil membuktikan  hipotesis  ketiga  yang menyatakan  bahwa  “Beban  kerja berpengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan pada PT. Forisa nusapersada lamongan”. D. Pengaruh Lingkungan kerja, Stress
Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan.
Berdasarkan  Uji  F  menunjukan bahwa  variabel  independen  yang terdiri  dari  Lingkungan  kerja,  stress kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Forisa Nusapersada Lamongan. Nilai Fhitung  sebesar  796.641  >  Ftabel sebesar 1.986 dengan nilai signifikan 0,000 kurang dari α = 0.05 sehingga dapat disimpulakn bahwa Lingkungan  kerja,  stress  kerja  dan beban kerja terhadap kinerja karyawan  hal  ini  menunjukan  bahwa semakin  tinggi  Lingkungan  kerja, stress  kerja  dan  beban  kerja  maka semakin tinggi kinerja karyawan.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan    analisa  data  dapat disimpulkan sebagai berikut :
1 .  Berdasarkan  perhitungan  uji  t  dari variabel
Lingkungan kerja berpengaruh  secara  parsial  terhadap kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada  Lamongan,  stres  kerja
berpengaruh  secara  parsial  terhadap kinerja karyawan PT.Forisa Nusapersada  Lamongan,  dan  juga beban  kerja  berpengaruh  secara parsial  terhadap  kinerja  karyawan PT.Forisa Nusapersada Lamongan.
2.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  Uji  F maka  dapat  di  tarik  kesimpulan bahwa  Ha  di  terima  dan  Ho  di tolak,berarti secara simultan (bersama-sama) yaitu variabel
Lingkungan  kerja,  stress  kerja  dan beban  kerja  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.Forisa Nusapersada Lamongan.
3.  Dari  ketiga  variabel  juga  di  ketahui bahwa  variabel  yang  lebih  dominan yaitu  variabel  beban  kerja  yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT.Forisa Nusapersada Lamongan, bila di bandingkan dengan  Lingkungan  kerja  dan  stress kerja.
Saran Adapun saran-saran tersebut adalah sebagai berikut :
1. Penting  bagi  Perusahaan  untuk memahami dan member solusi tepat
tentang faktor-faktor yang mempengaruhi  kinerja  karyawan termasuk  lingkungan  kerja,stress dan  beban  kerja  agar  perusahaan dapat  meningkatkan  produktifitas PT.Forisa Nusapersada Lamongan
2. Diharap karyawan perlunya sebuah Lingkungan kerja kondusif  agar setiap karyawan menjadi semangat sehingga kinerja karyawan bisa meningkat.
3.  Dalam sebuah kinerja perlu adanya beban kerja yang berimbang supaya secara siknifikan bisa meningkatkan kualitas pekerjaan dalam bidang masing-masing.
4.  Diharap bagi para peneliti selanjutnya  yang  akan  mengkaji lebih  dalam  menambah  variabel tentang  penelitian  yang  sama  dan
diharapkan  hasil  penelitian  ini  dapat menjadi  salah  satu  upaya  informasi yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikkunto,  suharsimi.  (2014). Prosedur Penelitian, Jakarta, Rineka Cipta Artadi, Febri F.(2015), Pengaruh Kepuasan  Kerja  Dan  Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  Pt.  Merapi Agung Lestari , Universitas Negeri Yogyakarta. Budhi,  Andri  S.  (2012). Pengaruh Lingkungan  kerja  Dan  Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Konveksi  IV  Pt.  Dan Liris  Di  Sukharjo, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Dhania,  Dhini  Rama.  (2010), Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Medical  Representative  Kudus , Vol 1, Universitas Muria Kudus.
Handoko  T,  Hani.  (2014). Manajemen Personalia  dan  Sumber  Daya Manusia .  Yogyakarta.  BPFE: Yogyakarta.
Hermita  (2011). Pengaruh  Stres  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Semen Tonasa Pangkep, Universitas Hasanuddin Makasar. Noviansya dan Zunaidah, (2011), Pengaruh  Stress  Kerja  Dan Lingkungan kerja Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Perkebunan Minanga Ogan Baturaja ,  Universitas  Batu  Raja Sriwijaya. Mahardikawanto. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja,  dan  Kualitas  Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RSUD Dr. M. Ashari Pemalang.Skripsi. Fakultas
Ekonomi.  Universitas  Negeri Semarang. Semarang.
Pabundu, Tika, 2014, Budaya Organisasi  Dan  Peningkatan Kinerja  Perusahaan ,  Jakarta,
PT. Bumi Aksara. Purbaningrat, Putu Melati. dan Bagus, I. (2015), Pengaruh  Beban  Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan  Stress  Kerja  Sebagai Variable Mediasi , Vol 4, Universitas Udayana Bali.
Praditya dani S (2016). Pengaruh beban kerja  dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  pt. Macanan jaya
cemerlang .
Universitas negeri yogyakarta. Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan R&D. Bandung: Alfabeta Sugiyono  (2019), Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan R&D , Edisi Kedua, cetakan ke-1
Alfabeta, Bandung. Sunyoto,  D.  2015. PenelitianSumber
Daya  Manusia .  PT.  Buku  Seru.
Jakarta. Supranto,  J.  (2008), Statistik  Teori  dan Aplikasi .  Jakarta  :  Penerbit Erlangga.
Tunjungsari,  Peni.  (2011), Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada  Kantor  Pusat  Pt.  Pos Indonesia  (Persero) ,  Vol  1, Universitas Computer Indonesia. Wahyuningtyas, Nadya. 2013. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan  Kompensasi  terhadap Kinerja  Karyawan  (Studi  pada Kantor  Bank  Jateng  Cabang Koordinator Semarang) . Skripsi.
Fakultas  Ekonomika  dan  Bisnis.
Universitas Diponegoro.
Semarang.