PERUBAHAN PERILAKU EKONOMI MASYARAKAT SEBAGAI DAMPAK  PENGEMBANGAN PARIWISATA ALAM PERDESAAN : STUDI KASUS PEMANDU WISATA AIR TERJUN NYARAI KECAMATAN LUBUK ALUNG, PROVINSI SUMATERA BARAT
Yudha Rahman 1 , Prihadi Nugroho 2 1 Program Studi Magister Pembangunan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Semarang
2 Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Semarang

## Abstract
Special interest tourism is a new alternative for tourist in order to experience unique tourist attraction based on particular motivation and interest of the specific travelers. The local community of Gamaran Korong Salibutan has been heavily relying on forest resources to fulfill their daily need by cutting the trees in Gamaran protected the forest resulting in constant forest degradation. Whereas, the Gamaran Forest  has  huge  potential  to  be  a  natural  tourist  destination.  The  study  aims  to  understand  the economical behavioral changes as an effect of the natural tourism development. The method used in this study is qualitative research with case study approach of Nyarai Waterfall attraction. The results show  that  the  presence  of  tourism  development  of  Nyarai  Waterfall  has  positive  benefits  for  the economy of the local community, in which there is an increase of income and job opportunities as a tour guide for those who initially worked as woodcutters or even the unemployed youths. In addition, the housewife is able to open a stall so that are able to add an extra for family income.
Keywords:  Protected Forest, Special Interest Tourism, Community Empowerment, Community Based Tourism, Bottom Up Planning

## 1. Pendahuluan

## 1. Latar Belakang
Pariwisata  merupakan  sebuah  fenomena  dan  keterkaitan  yang  muncul  karena  interaksi  wisatawan, bisnis  penyedia  jasa,  pemerintah  dan  komunitas  setempat,  dalam  proses  mendatangkan  wisatawan atau  pengunjung  [9].  Aktivitas  pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  pembangunan  yang memberikan efek nilai manfaat kepada banyak pihak dari pemerintah, masyarakat, ataupun swasta. Dalam  Pariwisata,  ada  istilah Community  Bassed  Tourism (CBT)  yang  merupakan  salah  satu pendekatan  dari  bawah  ( bottom  up )  berupa  kebijakan  menunjukkan  tantangan  dan  peluang  bagi masyarakat tujuan untuk bekerja dengan sektor publik dan swasta [8].
CBT  memiliki  hubungan  dengan  Pengembangan  Ekonomi  Lokal  (PEL)  yang  melibatkan  partisipasi pemangku  kepentingan  Pariwisata.  Hal  ini  terlihat  dari  peran  masyarakat  sebagai  salah  satu pemangku  kepentingan  dengan  menggali  potensi  lokal.  PEL  merupakan  proses  ketika  pemerintah lokal dan organsisasi masyarakat terlibat untuk mendorong, merangsang, memelihara, aktivitas usaha untuk menciptakan lapangan pekerjaan.
Masyarakat Korong Salibutan Nagari Lubuk Alung adalah masyarakat yang berada pada perbukitan Hutan Lindung Pemerintah Provinsi Sumatera Barat. Masyarakat hidup dengan mengandalkan hasil hutan dengan melakukan penebangan liar yang  jika terus berlanjut akan menyebabkan berkurangnya jumlah hutan lindung sebagai kesatuan Bukit barisan Provinsi Sumatera Barat. Pengaruh penebangan yang  liar  yang  dilakukakan  oleh  masyarakat  yaitu  berupa  menurunnya  kualitas  lingkungan  kondisi hutan  dengan  status  Hutan  Lindung.  Namun  masyarakat  Desa  Salibutan  tidak  ada  alternatif  pilihan lain  selain  menggantungkan  hidup  dengan  eksplorasi  hutan  dengan  melakukan  penebangan  pohon dalam hutan. Penebangan yang dilakukan adalah penebangan liar atau illegal.
Dalam Hutan Lindung Korong Salibutan, pada tiga tahun terakhir telah ditemukan sebuah air Terjun yang indah yang dinamai Air Terjun Nyarai. Air Terjun Nyarai  merupakan objek wisata alam yang baru yang  merupakan  salah  satu  air  terjun  terindah  yang  ditemukan  di  Sumatera  Barat.  Air  Terjun  ini terletak di Hutan Gamaran, Kecamatan Lubuk Alung, Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat.
Dengan  adanya  Air  Terjun  Nyarai  ini  menjadi  potensi  wisata  untuk  dikembangakan  sebagai  Desa Wisata dengan Pariwisata Minat Khusus yang melibatkan masyarakat. Wisata Air Terjun Nyarai dapat dikembangkan  menjadi  Pariwisata  Minat  Khusus  yang  melibatkan  pemberdayaan  masyarakat  lokal, pemerintah  daerah,  serta  organisasai  masyarakat  sehingga  segala  potensi  wisata Air  Terjun  Nyarai bisa  menjadi  alternatif  pengembangan  Desa  Wisata  yang  memberi  kontribusi  terhadap  ekonomi masyarakat sehingga perlahan masyarakat lokal mulai meninggalkan aktivitas penebangan hutan.

## 2. Gambaran Umum Lokasi Air Terjun Nyarai Di Korong Salibutan
Air  Terjun  Nyarai  berada  pada  Hutan  Gamaran  Korong  Salibutan,  Nagari  Lubuk Alung,  Kecamatan Lubuk Alung. Kawasan Wisata Air Terjun Nyarai adalah bagian arus Sungai Lubuak Nyarai yang terus mengalir  dari  dalam  Hutan  Gamaran  sampai  Sungai  Batang  Salibutan  yang  mengaliri  sepanjang Korong Salibutan sampai bertemu Sungai Batang Anai dan bertemu dengan muara.
Kawasan Wisata Air Terjun Nyarai sebagai bagian dari Sungai Lubuak Nyarai terletak di dalam Hutan Gamarang dan berada pada bagian Timur Korong Salibutan Nagari Lubuk Alung, Kecamatan Lubuk Alung.
Sumber : Analisis Penulis, 2015 Gambar 1 : Lokasi Wilayah Studi Korong Salibutan
Keterangan Gambar 1. Kabupaten Padang Pariaman
2. Kecamatan Lubuk Alung
3. Lokasi Korong Salibutan lokasi Air Terjun Nyarai
3. Kajian Teori Pengaruh Pariwisata Terhadap Ekonomi Dan Pemberdayaan Masyarakat

## 1.3.1.  Pengertian Pariwisata dan Pariwisata Minat Khusus
Secara  etimologi,  kata  pariwisata  berasal  dari  bahasa  Sansekerta  yang  terdiri  dari  dua  suku  kata, yaitu  pari  dan  wisata.  “Pari  berarti  banyak,  berputar-putar  dan  lingkup,  sedangkan  wisata  adalah perjalanan. Pariwisata adalah Suatu proses bepergian seseorang atau lebih menuju tempat lain di luar tempat  tinggalnya  [6].  Menurut  Undang  Undang  No.  10  tahun  2009  tentang  Kepariwisataan,  yang dimaksud  dengan  pariwisata  adalah  berbagai  macam  kegiatan  wisata  yang  didukung  oleh  berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyarakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah.
Dalam  melakukan  perjalanannya  wisatawan  bukan  lagi  bertujuan  untuk  melihat  atau  mengunjungi banyak daerah tujuan wisata dengan banyak keragaman atraksi, melainkan lebih menekankan pada kekayaaan pengalaman yang didapatkan melalui keterlibatannya dalam suatu kegiatan. Maka karena fenomena  inilah  lahirlah  Pariwisata  Minat  Khusus.  Wisata  minat  khusus  adalah  salah  satu  bentuk wisata alternatif yang merupakan suatu bentuk perjalanan wisata, dalam hal ini wisatawan melakukan perjalanan  atau  mengunjungi  suatu  tempat  karena  memiliki  suatu  minat  atau  motivasi  khusus mengenai suatu jenis objek atau kegiatan yang dapat ditemui atau dilakukan di sebuah lokasi wisata [4]. Kategori Pariwisata yang tergolong dalam Pariwisata Minat Khusus adalah : Wisata petualangan, Pariwisata  Perdesaan,  Pariwisata  budaya,  Pariwisata  Keagamaan,  Ekowisata,  Wisata  kuliner, Pariwisata Kehidupan alam liar, Pariwisata Sejarah, dan Wisata Medis.
1 2 3

## 1.3.2. Perubahan Perilaku Ekonomi berupa Pengaruh Pariwisata terhadap Ekonomi
Pengembangan  Pariwisata  sangat  penting  dalam  isu  pengembangan  ekonomi  dalam  suatu  wilayah [2].  Pariwisata  bisa  menjadi  sumber  ekonomi  pada  suatu  wilayah.  Pariwisata  bisa  menjadi  solusi dalam pengembangan ekonomi lokal dan saling melengkapi dalam aktivitas ekonomi suatu wilayah. Pariwisata  Modern  adalah  kunci  penggerak  untuk  pembangunan  sosial  ekonomi  seperti  dampak terhadap lapangan pekerjaan, investasi lokal, serta pembangunan infrastruktur. Menurut [6] Pariwisata memberi  kontribusi  kepada  penciptaan  lapangan  pekerjaan,  perbaikan  infrastruktur  dan  membantu perkembangan infrastruktur wilayah.

## 1.3.3. Pengaruh Pariwisata Terhadap Pemberdayaan Masyarakat
Dalam  pengaruh  pariwisata  terhadap  masyarakat  lokal  adalah  proses  pemberdayaan  masyarakat dalam mengelola pariwisata. Kehadiran Pariwisata hendaknya mampu mendorong masyarakat untuk berpartisipasi  secara  aktif  dalam  rangka  mencapai  tujuan  kesejahteraan  dan  pemberdayaan masyarakat  lokal.  Pemberdayaan  masyarakat  adalah  sebuah  proses  dan  tujuan  [7].  Pariwisata Berbasis  Masyarakat/ Community  Based  Tourism (CBT)  adalah  pariwisata  yang  menyadari kelangsungan budaya, sosial, dan lingkungan. Bentuk pariwisata ini dikelola dan dimiliki masyarakat untuk  masyarakat,  guna  membantu  para  wisatawan  untuk  meningkatkan  kesadaran  mereka  dan belajar  tentang  masyarakat  dan    tata  cara  hidup  masyarakat  lokal  ( local  way  of  life ).  Maka  dari pengertian ini sangat jelas bahwa CBT  berbeda dengan pariwisata massa ( mass tourism ).
Dalam CBT peran masyarakat sangat identik dengan partisipasi masyarakat. Pada proses partisipasi terdapat tangga partisipasi yang terbagi menjadi tiga tahap yang dikenal dengan A Ladder of Citizen Participation menurut  [5],  yakni Non  participation,  Tokenisme,  dan  Degree  of  Cityzen  Power. [5] menyatakan  bahwa  partisipasi  masyarakat  identik  dengan  kekuasaan  masyarakat  ( citizen partisipation  is  citizen  power ).  Partisipasi  masyarakat  bertingkat  sesuai  dengan  gradasi  kekuasaan yang dapat dilihat dalam proses pengambilan keputusan

## 2. Metode Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus  karena menggali perubahan perilaku ekonomi masyarakat sebagai dampak  pengembangan pariwisata alam perdesaan  dengan  studi  kasus  pemandu  wisata  Air  Terjun  Nyarai.  Melalui  pendekatan  studi  kasus peneliti  berupaya  untuk  mengatahui  apa  saja  perubahan  perilaku  masyarakat  karena  dampak perkembangan  pariwisata  Air  Terjun  Nyarai.  Dalam  penelitian  digunakan  teknik  sampling  yakni purposive  sampling.  Jumlah  informan  yang  didapatkan  selama  kegiatan  pengumpulan  data  yang mewakili empat pemangku kepentingan yang terlibat dalam pariwisata Nyarai yaitu Kelompok Sadar Wisata LA Adventure,  Pemerintah Daerah Kabupaten Padang Pariaman, masyarakat lokal Gamaran Korong Salibutan, dan wisatawan sebanyak 15 orang Informan wawanacara selama penelitian.
Selain  itu  juga  ada  tambahan  data  untuk  penunjang  analisis  perubahan  pendapatan  masyarakat dalam bentuk presentase dan statistik kuantitatif berupa 62 kuesioner masyarakat yang mewakili 165 masyarakat lokal yang terlibat menjadi pemandu wisata. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode  pengumpulan  data  primer,  berupa  wawancara  kepada  pemangku  kepentingan  terkait pariwisata  Air  Terjun  Nyarai,  observasi  lapangan  berupa  dokumentasi  foto  dan  pengumpulan  data sekunder dengan menggunakan telaah dokumen yang mendukung penelitian.
Analisis  dilakukan  dengan  menggunakan  teknik  analisis  deskriptif  kualitatif. Analisis  dimulai  dengan memberikan  deskripsi  tentang  Karakteristik  Wisata Air  Terjun  Nyarai  dan  karakteristik  dan  kegiatan masyarakat  Korong  Salibutan  serta  permasalahan  yang  terjadi  sebelum  dan  pasca  pengembangan wisata Air Terjun Nyarai. Setelah itu dilakukan analisis deskripsi berupa perubahan perilaku ekonomi masyarakat  terkait  pengembangan  pariwisata  Nyarai.  Perubahan  perilaku  ini  akan  menuntut terjadinya pemberdayaan masyarakat. Dari analisis perubahan perilaku ekonomi dan pemberdayaan masyarakat dikaitkan dengan Pengembangan Ekonomi Lokal dan perananan pemangku kepentingan pariwisata. Dari setiap analisis memiliki kesimpulan dan temuan studi yang dirinci dalam setiap sub- bab analisis.

## 3.  Pembahasan
1. Analisis Karakteristik Wisata Air Terjun Nyarai Korong Salibutan Nagari Lubuk Alung
Area Hutan Gamaran memiliki kepemilikan yang berbeda, yaitu berada pada Hutan Area Penggunaan Lain (APL) dengan kepemilikan dari masyarakat dan Hutan Lindung (HL) dengan status kepemilikkan oleh Negara. Status Hutan Lindung sedang diproses untuk jadi Hutan Desa atau di Sumatera Barat disebut  Hutan  Nagari  dengan  pedoman  Peraturan  Menteri  Kehutanan  Republik  Indonesia  No  89 tahun  2014  tentang  Hutan  Desa.  Jadi,  dengan  adanya  status  Hutan  Desa  atau  di  minangkabau disebut  Hutan  Nagari,  pengelolaan  dan  pemanfaatan  hutan  diserahkan  kepada  masyarakat  lokal. Masyarakat  boleh  mengembangkan  pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  dalam  Hutan  Gamaran  dengan ketentuan tidak merusak alam.
Dalam Pariwisata Minat Khusus Air Terjun Nyarai aspek wisata minat khusus yang ditekankan adalah sensasi trekking yang dirasakan oleh wisatawan selama menempuh perjalanan dari posko menuju Air Terjun  Nyarai.  Pada  saat  trekking  wisatawan  sambil  menikmati  sensasi  alami  Hutan  Gamaran  yang masih  banyak  terdapat  flora  dan  fauna  endemik.  Selain  Trekking,  yang  menarik  dari  wisata  minat khusus  ini  adalah  peran  pemandu.  Pemandu  adalah  masyarakat  lokal  Gamaran.  Daya  Tarik  alam yang potensial untuk dikembangkan adalah Wildlife Tourism. Wildlife merupakan kehidupan liar flora fauna  endemik  di  Hutan  Gamaran  sangat  potensial  sebagai  salah  satu  aspek  wisata  Minat  Khusus yang menarik wisatawan yang memiliki jiwa petualangan.
Dengan  adanya  perkembangan  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  memberi  dampak  positif  terhadap kawasan Korong Salibutan dengan bangkit kembali sanggar seni yang sudah lama pasif dan tidak ada kegiatan  lagi.  Sanggar  seni  yang  ada  di  Korong  Salibutan  adalah  Sanggar  seni  Sikapur  Sirih  yang memiliki kegiatan dengan melestarikan tradisi kebudayaan yaitu : Pencak Silat, Indang, Randai, dan Basaluang. Atraksi kebudayaan ini sampai saat ini pelaksanaan penampilan atraksi budaya nya belum terkelola  dengan  baik  karena  fokus  Pokdarwis  LA  Adventure  sendiri  adalah  Wisata  Petualangan dalam Hutan Gamaran.
2. Analisis  Karakteristik  dan  kegiatan  masyarakat  Korong  Salibutan  serta  permasalahan yang terjadi sebelum dan pasca Pengembangan Wisata Air Terjun Nyarai
Masyarakat  Gamaran  Korong  Salibutan  adalah  tipikal  masyarakat  pedesaan  tradisional  yang  masih minim  dengan  teknologi  dan  dengan  kualitas  sumber  daya  manusia  yang  cukup  rendah  karena masyarakat  banyak  lulusan  SD-SMP.  Tingkat  pendidikan  dan  pengetahuan  yang  rendah menyebabkan  rendahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  sehingga  banyaknya  masyarakat  usia produktif  seperti  pemuda  dan  pemudi  yang  menganggur.  Modal  sosial  masyarakat  Lokal  Korong Salibutan saat ini masih terjaga dan berjalan dengan Baik. Kepercayaan antarsesama masih dijunjung oleh masyarakat diantaranya percaya kepada keputusan Niniak Mamak untuk memberi izin membuka wisata  sebagai  salah  satu  keputusan  terbaik  dan  saling  percaya  antar  sesama  masyarakat.  Norma Sosial masyarakat Korong Salibutan masih memegang teguh aturan norma sesuai adat minangkabau, dan    terkait  Jaringan  kerja,  masyarakat  lokal  sudah  bisa  membuka  peluang  dan  kerjasama  dengan berbagai pihak untuk kemajuan pengembangan wisata.
Pemasalahan dalam masyarakat yang terjadi saat sebelum dikembangkan adalah : pertentangan dari pemilik  tanah,  pola  pikir  masyarakat  yang  belum  berkembang,  dan  tantangan  dari  luar  seperti kecemburuan pihak lain seperti pihak komunitas pecinta alam lainnya. Seiring perkembangan Wisata Air  Terjun  Nyarai,  beberapan  masalah  yang  dan  pertentangan  yang  ada  mulai  berkurang. Permasalahan  lain  adalah  masih  ada  beberapa  masalah  yang  terjadi  pasca  pengembangan Pariwisata  Nyarai  yaitu  :  masalah  internal  masyarakat,  aktivitas  penebangan  yang  belum  berhenti sepenuhnya, dan aksesibilitas menuju Gamaran yang masih buruk.
Sumber : Observasi Lapangan, 2015 (A)                                                       (B)
Gambar 2 : Aktivitas Penebangan Liar Yang Masih Berlangsung (A) Aksi Penebang Kayu Dalam Hutan Gamaran (B)

## Penebang Yang Baru Keluar Dari Hutan
Eksistensi  Air  Terjun  Nyarai  sebagai  objek  wisata  alam  minat  khusus  tidak  lepas  dari  peran wisatawan. Jumlah Wisatawan ke Air Terjun Nyarai mengalami naik turun selama hampir tiga tahun berjalan.  Semenjak  awal  dibuka  untuk  wisatawan  masyarakat  luar  pada  bulan  April  2013,  jumlah pengunjung naik dan meningkat sampai puncak pengunjung terbanyak pada bulan Maret 2014 yang mencapai 8342 wisatawan. Pengunjung menurun sampai angka 3000 an sampai bulan Agustus 2014, selanjutnya  dari  Bulan  Agustus  2014  sampai  tahun  2015  pengunjung  stabil  sekitar  1000  an pengunjung  perbulannya.  Wisatawan  Trekking  ke  Air  Terjun  Nyarai  adalah  muda-mudi  dari  pelajar, mahasiswa,  dan  karyawan  yang  penasaran  akan  sensasi  trekking  dan  melihat  keindahan Air Terjun Nyarai secara langsung

## 3. Analisis  Perubahan  Perilaku  Ekonomi  Masyarakat  dengan  Adanya  Pengembangan Pariwisata Air Terjun Nyarai
Aliran uang untuk pendapatan ekonomi masyarakat lokal bersumber dari uang kontribusi wisatawan yaitu Rp 20.000/ orang. Untuk setiap distribusi pembagian uang hasil wisata dibagi sedemikian rupa dengan  anggota  yang  terlibat  yaitu  pendapatan  bersih  dibagi  dengan  presentasi  60  %  masuk  dana khas  serta  kegiatan  operasional  wisata  dan  40%  untuk  dana  kepada  pengurus  yang  bekerja  dan terlibat pada shift tersebut. Untuk Pemandu Wisata Rp 80.000 sekali trekking dan pemandu Camping Rp 150.000 per malam
Dari kegiatan ekonomi masyarakat Korong Salibutan mengalami perubahan perilaku ekonomi karena sudah mulai beralih meninggalkan kegiatan menebang pohon di hutan dan terlibat untuk mendukung sektor  wisata  Nyarai.  Keterlibatan  masyarakat  beragam  seperti  menjadi  pemandu  wisata  Nyarai, sektor  penyedia  kebutuhan  penunjang  wisata  seperti  penyewaan  pelampung,  warung  makan,  dan souvenir. Dalam aktivitas ekonomi masyarakat yang mendukung keberlangsungan pariwisata Nyarai telah  terjadi  beberapa  kenaikan  pendapatan  masyarakat.  Keterlibatan  dan  peran  masyarakat  yang berbeda-beda  membuat  tingkat  kenaikan  dan  pendapatan  yang  juga  berbeda.  Berikut  hasil presentase pendapatan menjadi pemandu wisata Nyarai dalam menjalankan perannya dan manfaat yang  dirasakan  secara  ekonomi,  berupa  pengukuran  besar  penghasilan  pemandu  wisata Air  Terjun Nyarai  dari  sebelum  menjadi  pemandu,  pengahasilan  menjadi  pemandu,  penghasilan  setelah tambahan menjadi pemandu, serta presentase ada tidaknya perubahan pendapatan responden dapat dilihat pada diagram berikut :
! (A)
(B) Penghasilan Sebelum Jadi Pemandu 5% 11% 35% 47% 2% < Rp 500.000 Rp  500.000- Rp 1.000.000
Rp 1.000.000 – Rp 1.500.000 Rp 1.500.000 – Rp 2.000.000
> Rp 2.000.000
Penghasilan Saat Jadi Pemandu 11%
42% 47% < Rp 500.000 Rp  500.000- Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 – Rp 1.500.000 Rp 1.500.000 – Rp 2.000.000
> Rp 2.000.000
! (C) ! (D) Sumber : Analisis Penulis, 2016
Gambar 3 : Prosentasi Penghasilan Masyarakat Pemandu Wisata dan Prosentasi Perubahan Pendapatan (A) Tingkat Penghasilan Masyarakat Sebelum Menjadi Pemandu Wisata (B) Tingkat Penghasilan Masyarakat Menjadi Pemandu Wisata (C) Tingkat Penghasilan Masyarakat Ditambah Penghasilan Menjadi Pemandu Wisata (D) Prosentase Ada/Tidak Perubahan Pendapatan Pemandu Nyarai
Dari  grafik  diatas  untuk  Gambar  3A  tingkat  penghasilan  Responden  masyarakat  sebelum  menjadi pemandu, penghasilan masyarakat paling banyak adalah kisaran Rp 500.000 – Rp 1.000.000 dengan prosentase  47%,  urutan  kedua  kisaran  Rp  1.000.000  –  Rp  1.500.000  sebesar  35%,  urutan  ketiga pendapatan Rp 1.500.000 – Rp 2.000.000 sebesar 11%, penghasilan lebih dari Rp 2.000.000 sebesar 5%,  dan  penghasilan  sangat  kecil  dibawah  Rp  500.000  sebesar  2%.  Penghasilan  masyarakat sebelum  menjadi  pemandu  yang  terbesar  adalah  berada  pada  skala  Rp  500.000-Rp  1.000.000  dan Rp  1.000.000-Rp  1.500.000.  Penghasilan  ini  adalah  dari  pekerjaan  utama  masyarakat  berupa wiraswasta (pedagang), petani dan buruh, serta lain-lain (pengangguran dan serabutan). Penghasilan terbesar  adalah  masyarakat  yang  menjadi  pedagang  warung  di  Korong  Salibutan  dan  pedagang  di Pasar  Lubuk  Alung,  serta  penghasilan  skala  Rp  500.000  –  Rp  1.000.000  per  bulan  didominasi
Penghasilan Setelah Tambahan Jadi Pemandu 26% 37% 31% 6% < Rp 500.000 Rp  500.000- Rp 1.000.000
Rp 1.000.000 – Rp 1.500.000
Rp 1.500.000 – Rp 2.000.000 > Rp 2.000.000
Ada Perubahan Tingkat Pendapatan 5% 95% Ya Tidak
masyarakat  yang  menjadi  petani  dan  buruh  (buruh  ternak  ayam  dan  buruh  pembuatan  batu  bata). Dari diagram tersebut kita bisa mengetahui bahwa penghasilan masyarakat lokal sangat beragam dari yang sangat kecil dibawah Rp 500.000 hingga ada juga yang lebih besar dari Rp 2.000.000. Hal ini mengindikasikan  bahwa  masyarakat  lokal  Gamaran  Korong  Salibutan  yang  menjadi  pemandu ternyata tersebar tidak hanya masyarakat yang memiliki penghasilan rendah, tetapi juga masyarakat yang  memiliki  penghasilan  sedang.  Kebutuhan  hidup  masyarakat  yang  beda-beda  membuat masyarakat  tetap  tertarik  untuk  terlibat  sebagai  pemandu  wisata  walau  penghasilan  dari  pekerjaan utama sudah cukup pada skala masyarakat perdesaan.
Untuk Gambar 3B tingkat penghasilan Responden masyarakat ketika menjadi pemandu, penghasilan menjadi pemandu wisata yang paling banyak adalah kisaran di bawah Rp 500.000 dengan prosentase 47%, urutan kedua kisaran Rp 500.000 – Rp 1.000.000 sebesar 42%, urutan ketiga pendapatan Rp 1.000.000  –  Rp  1.500.000  sebesar  11%,  Untuk  penghasilan  Rp  1.500.000  –  Rp  2.000.000  dan penghasilan  lebih  dari  Rp  2.000.000  masih  0%.  Dari  diagram  3B  diketahui  bahwa  pendapatan pemandu  wisata  Nyarai  beragam  tergantung  keaktifan  dan  intensitas  mereka  memandu.  Rata-rata penghasilan  di  bawah  Rp  500.000  adalah  beberapa  sampingan  bagi  masyarakat  buruh  tani  dan pekerjaan  bagi  pemuda  biasanya  mengganggur  di  warung.  Pemandu  wisata  yang  loyal  dan  paling aktif justru adalah pemandu yang dulunya adalah para penebang pohon yang merasakan pendapatan dan profit ekonomi yang lebih baik ketika menjadi pemandu wisata daripada menebang pohon. Hal ini mengindikasikan bahwa ketertarikan masyarakat untuk terlibat sebagai pemandu wisata cukup besar sehingga dampak pendapatan sebagai pemandu cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup untuk skala masyarakat perdesaan
Untuk Gambar 3C tingkat penghasilan Responden masyarakat ditambah dengan penghasilan menjadi pemandu,  penghasilan  masyarakat  paling  banyak  adalah  kisaran  Rp  1.000.000  –  Rp  1.500.000 dengan  prosentase  37%,  urutan  kedua  kisaran  Rp  1.000.000  –  Rp  1.500.000  sebesar  31%,  urutan ketiga pendapatan lebih besar dari Rp 2.000.000 sebesar 26%, penghasilan lebih dari Rp 500.000 – Rp  1.000.000  sebesar  6%,  dan  0  %  untuk  penghasilan  dibawah  Rp  500.000.  Dari  data  ini  terlihat adanya penambahan pendapatan masyarakat dari penghasilan sebelum menjadi pemandu ditambah dengan penghasilan dari jadi pemandu. Pendapatan masyarakat yang terlibat menjadi pemandu rata- rata  meningkat  setelah  menjalankan  pekerjaan  utama  dan  pekerjaan  tambahan  menjadi  pemandu wisata. Pendapatan terbesar pada skala Rp 1.500.000- Rp 2.000.000. Hal ini mengindikasikan bahwa dengan keterlibatan masyarakat sebagai pemandu wisata, penghasilan setelah pemandu meningkat daripada penghasilan sebelum menjadi pemandu wisata. Besar kenaikan berbeda-beda karena hal ini tergantung tingkat keaktifan pemandu wisata. Pemandu yang paling aktif dan loyal adalah pemandu yang  dulunya  adalah  penebang  pohon,  dengan  meninggalkan  aktifitas  sebagai  penebang  pohon mereka beralih menjadi pemandu dengan keterlibatan yang cukup aktif dalam mendukung wisata dan mendapat  profit  ekonomi  yang  lebih  besar  daripada  menjadi  penebang  pohon.  Perubahan  perilaku ekonomi  masyarakat    yang  dulunya  adalah  penebang  pohon  perlahan  sudah  berubah  dan  bisa memilih  sesuatu  yang  lebih  baik  dengan  mendapatkan  profit  ekonomi  yang  lebih  besar  dengan menjadi pemandu dan alam hutan yang lebih terjaga dengan meninggalkan aktivitas penebangan.
Untuk  Gambar  3D,  prosentase  masyarakat  yang  menjadi  pemandu  wisata  Nyarai  95%  diantaranya menyatakan adanya kenaikan atau perubahan tingkat pendapatan dan 5% lainnya menyatakan tidak mengalami  kenaikan  pendapatan.  Maka,  dalam  ini  mengindikasikan  bahwa  manfaat  dari  kehadiran pariwisata Nyarai ini terhadap ekonomi terlihat adanya perubahan perilaku masyarakat lokal yang dari dulu bergantung kepada hutan dengan penebangan pohon, namun setelah adanya aktivitas ekonomi dari pariwisata ini dengan dibutuhkannya peran masyarakat sebagai pemandu maka sebagaian besar penebang  pohon  sudah  beralih  menjadi  pemandu  dan  pengurus  wisata  Nyarai.  Maka  dalam  hal  ini telah terjadi perubahan perilaku ekonomi masyarakat lokal untuk menjadi lebih baik karena profit dari aktivitas ekonomi pariwisata yang cukup menguntungkan untuk masyarakat lokal
Perubahan perilaku ekonomi lainnya dalam aktivitas wisata ini adalah terbukanya kesempatan kerja. Untuk Kesempatan kerja yang ditawarkan memang belum begitu besar, tetapi untuk skala masyarakat pedesaan hal ini lebih baik daripada menjadi penebang pohon dengan penghasilan yang sangat kecil namun  membutuhkan  banyak  tenaga  ataupun  pengangguran  yang  tidak  ada  penghasilan. Kesempatan  kerja  terbuka  bagi  penebang  pohon  yang  beralih  untuk  terlibat  ke  sekor  wisata  seperti menjadi  pemandu  dan  pengurus  Pokdarwis,  pemuda  yang  pengangguran,  serta  ibu-ibu  Rumah Tangga.  Pendapatan  dari  usaha  Ibu-Ibu  Rumah  Tangga  dengan  berjualan  dan  membuka  warung makan menjadikan tambahan pendapatan untuk keuangan keluarga
Sumber : Dokumentasi LA Adventure, 2014
(A) (B)
Gambar 4 : Rumah Makan Yang Buka Di Kawasan Nyarai (A) Rumah Makan Elok Depan Gapura Nyarai (B) Rumah Makan Nyarai Dekat Simpang Belek
Dengan  adanya  Pengembangan  Ekonomi  Lokal  menjadi  strategi  dalam  pemberdayaan  masyarakat lokal, pemerintah lokal, serta industri-industri lokal. Dalam konteks pariwisata Air Terjun Nyarai dengan kehadiran  pariwisata  ini  sudah  mulai  mewujudkan  sasaran  Pengembangan  Ekonomi  Lokal  yaitu mengentaskan kemiskinan. Untuk sektor perbaikan infrastruktur saat ini belum begitu terlihat karena pengembangan  wisata  adalah  swadaya  masyarakat.  Pemerintah  saat  ini  baru  membantu  dalam kerjasama  promosi  dan  motivator.  Pemerintah  juga  mendukung  penuh  karena  pengelolaan  Nyarai dilakukan  secara  Bottom  Up  Planning  berdasarkan  inisiasi  dari  masyarakat.  Secara  ekonomi masyarakat sudah bisa dikatakan sejahtera karena aktivitas baru dan tambahan pendapatan.

## 4. Analisis Pengaruh Pariwisata Nyarai terhadap Pemberdayaan Masyarakat Lokal
Pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengelolaan  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  dimulai  melalui terbentuknya  Kelompok  Sadar  Wisata  LA  Adventure.  Pokdarwis  LA  Adventure  bukanlah  karakter Pokdarwis yang berdiri dahulu baru mengembangkan wisata, Pokdarwis LA Adventure justru tercipta dari  pariwisata  Nyarai  yang  mulai  berkembang.  Pokdarwis  LA  Adventure  terbentuk  di  inisiasi  oleh Saudara Ritno Kurniawan dan kawan-kawan yang berjumlah lima orang yang menjelajah hutan dan mempublikasi  keindahan  Air  Terjun  Nyarai  sehingga  diketahui  oleh  banyak  orang.  Pokdarwis  LA Adventure  terbentuk  karena  kebutuhan  pengelolaan  dalam  mengoptimalkan  pengelolaan  potensi sumber daya yang ada dalam pengembangan Wisata Air Terjun Nyarai.
Dalam  pemberdayaan  masyarakat  dalam  Pengembangan  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  melibatkan masyarakat  lokal  seutuhnya  mulai  dari  perncanaan  wisata  sampai  pelaksanaan  dan  evaluasi  ketika Pariwisata  Nyarai  mulai  ramai  dan  butuhnya  suatu  lembaga  pengelola.  Bentuk  pemberdayaan masyarakat lokal Gamaran Korong Salibutan pada tangga partisipasi berada pada tingkatan tertinggi yaitu  Degree  Citizen  Power  (Tingkat  Kekuasaan  ada  di  masyarakat).  Hal  ini  bisa  terlihat  dari kemampuan  masyarakat  lokal  dalam  membuka  kemitraan  (partnership)  dengan  berbagai  pihak, Pelimpahan  Kekuasaan  (Delegated  Power)  dalam  melaksanakan  program  pengembangan  wisata, dan  kemampuan  masyarakat  Pengendalian  (Citizen  Control)  segala  program  pengembangan  desa melalui monitoring dan evaluasi program pengembangan pariwisata Nyarai. Berikut Skala keterlibatan masyarakat lokal dalam Tangga Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan wisata Air Terjun Nyarai:
!
Sumber : Analisis Penulis, 2016
Gambar 5 : Skala Tangga Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Wisata Air Terjun Nyarai
Pemerintah  juga  berperan  dalam  pembinaan  membangun  partisipasi  masyarakat  lokal  untuk  terlibat dalam sektor pariwsata Nyarai. Pemerintah berusaha membangun dan menghimbau masyarakat lokal untuk aktif terlibat dan berpartisipasi dalam perencanaan, pengelolaan, sampai evaluasi. Keterlibatan pemerintah secara langsung tidak ada, tetapi lewat garis koordinasi dengan Pokdarwis LA Adventure Pemerintah menjadi fasilitator dalam membina masyarakat Korong Salibutan untuk terlibat optimal
5. Analisis  pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat  dalam  Pengembangan Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  yang  melibatkan  partisipasi  dan  pemberdayaan masyarakat dalam menunjang Pengembangan Ekonomi Lokal
Pariwisata Air  Terjun  Nyarai  bisa  disebut  sebagai  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  tentu  tidak  lepas dari  bentuk  keterlibatan  masyarakat  didalamnya.  Keterlibatan  masyarakat  lokal  beragam  dan  saling melengkapi  dalam  memberikan  pelayanan  penunjang  wisata  kepada  wisatawan  sebagai  Tamu. Keterlibatan masyarakat sebagai Pengurus Pokdarwis tentu harus ada ilmu dan pembekalan kepada masyarakat  sehingga  mereka  bisa  paham  peran  mereka  secara  profesional  sebagai  pengurus pengelola  wisata.  Keterlibatan  masyarakat  dalam  pengelolaan  juga  sangat  optimal  dimana  85% pengurus Pokdarwis adalah masyarakat lokal Gamaran Korong Salibutan
Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  dalam  pengelolaan  wisata  Air  Terjun  Nyarai  memiliki  keterkaitan dengan Pengembangan Ekonomi Lokal. Pengembangan Ekonomi Lokal pada dasarnya memiliki dua kata  kunci  yaitu  Kerjasama  antar  komponen  dan  pemanfaatan  Sumber  daya  secara  Optimal. Kerjasama antar komponen yang dimaksudkan adalah kerjasama antara semua pihak yang terlibat. Dalam  kasus  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  kerjasama  antara  Pihak  Pokdarwis  LA  Adventure  yang merangkum  masyarakat  sudah  memiliki  garis  koordinasi  kerjasama  dengan  Pihak  Pemerintah sebagai  fasilitator  yang  memberikan  ilmu  dan  pelatihan  kepada  masyarakat.  Pengembangan Pariwisata  Berbasis  masyarakat  memberikan  dampak  kepada  masyarakat  berupa  pemberdayaan masyarakat  itu  sendiri.  Masyarakat  menjadi  berdaya  dan  tahu  apa  yang  harus  dilakukan  dalam melihat peluang potensi wisata yang ada dalam Hutan Gamaran.

## 6. Analisis  Peran  Pemangku  Kepentingan  yang  terkait  dalam  pengelolaan  dan pengembangan lokal Wisata Air Terjun Nyarai
Pemerintah  memiliki  andil  dan  peran  dalam  mendukung  pariwisata  dan  membina  masyarakat  lokal. Dalam Penyusunan Dokumen Pengembangan Pariwisata Daerah, Pengembangan Wisata Air Terjun Nyarai  sudah  masuk  dalam  RIPPDA  Kabupaten  Padang  Pariaman  tahun  2013-2023  dalam Pengembangan Batang Anai-Lubuk Alung sebagai Kawasan Pintu Gerbang Sumatera Barat, Rekreasi Alam  dan  Water-front  Resort  berupa  Pengembangan Adventure Tourism  dan  Rekreasi  Wisata Alam Pegunungan  Lubuk  Alung  dan  Sekitarnya.  Dukungan  Pemerintah  dalam  Pembangunan  Pariwisata saat  ini  untuk  bantuan  dana  belum  bisa,  tetapi  pemerintah  tetap  berupaya  mencarikan  dana  untuk pembangunan fisik. Sementara dukungan pemerintah baru sebatas Program pembinaan masyarakat dimana  pemerintah  sebagai  fasilitator  dalam  pemberdayaan  masyarakat  terkait  apa  yang  mereka butuhkan dalam pengembangan Peran Pokdarwis LA Adventure adalah mewadahi semua ide-ide dari pengurus dan masyarakat yang terlibat mulai dari perencanaan, pelaksanaan pengembangan sampai evaluasi kekurangan. Pokdarwis disini  berperan  juga  dalam  menjalin  kerjasama  dan  kemitraan  dengan  berbagai  pihak,  baik  dengan pemerintah daerah sebagai fasilitator maupun lembaga lain seperti NGO ataupun komunitas lainnya.
Masyarakat  sebagai  Tuan  Rumah  memiliki  peranan  penting.  Masyarakat  harus  belajar  memahami perannya dalam pariwisata Air Terjun Nyarai. Sebagai Tuan Rumah maka masyarakat harus menjaga nama  baik  dari  kawasan  Nyarai  itu  sendiri.  Peran  masyarakat  yaitu  ada  yang  berperan  dalam kepengurusan  Pokdarwis  dengan  berbagai  devisi  seperti  keamanan,  promosi,  bendahara  dan sebagainya.  Peran  lain  adalah  pemandu  wisata  yang  menjadi  penanggung  jawab  saat  melakukan trekking.  Selain  itu  masyarakat  juga  merasakan  dampak  dari  wisata  ini  dan  mendukung  wisata menajdi penjual makanan di beberapa titik wisata Nyarai
Wisatawan  juga  berperan  sebagai  tamu  dan  penyumbang  pemasukan  operasional  aktivitas  wisata. Dengan banyaknya wisatawan yang memiliki minat untuk datang ke Nyarai, wisatawan adalah salah satu stakeholder yang penting dalam keberlangsungan pariwisata Nyarai. Tanpa adanya wisatawan, tentu pariwisata ini tidak akan berkembang karena aliran dana operasional pengelolaan berasal dari uang kontribusi wisatawan.
Untuk  keberlangsungan  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  sebagai  salah  satu  wisata  Minat  Khusus  dan Pariwisata Outdor, pengelola wisata melalui Pokdarwis LA Adventure juga menjalin kemitraan dengan beberapa  pihak  ketiga  yang  memiliki  ketertarikan  akan  potensi  wisata  dalam  Hutan  Gamaran  yang bisa  dijadikan  wisata  alam  konservasi  serta  Ecotourism.  Beberapa  pihak  yang  memiliki  kepentingan sama tersebut seperti National Geograhic dan Cerdas Lingkungan Indonesia.

## 4. Kesimpulan
Dari  hasil  analisis  penelitian  yang  dilakukan  telah  menjawab  pertanyaan  penelitian  tersebut  berupa bagaimana  perubahan  perilaku  ekonomi  masyarakat  dalam  mendukung  pariwisata  Nyarai  serta pengaruh  pariwisata  Nyarai  terhadap  pemberdayaan  masyarakat  lokal.  Kehadiran  Pariwisata  Air Terjun  Nyarai  telah  membuat  terjadinya  perubahan  perilaku  ekonomi  masyarakat  lokal  berupa aktivitas  ekonomi  masyarakat  yang  meninggalkan  aktivitas  penebangan  dan  berpaling  ke  kegiatan pariwisata dan munculnya aktivitas ekonomi baru. Dalam hal ini terjadi peningkatan pendapatan untuk masyarakat  yang  menjadi  pengelola  dan  pemandu  wisata  serta  kesempatan  kerja  dengan  adanya usaha rumah makan dan warung kecil.
Pengaruh  Pariwisata  secara  ekonomi  dengan  adanya  perubahan  perilaku  masyarakat  ini  sesuai dengan  Teori  [6]  bahwa  Pariwisata  memberi  kontribusi  kepada  penciptaan  lapangan  pekerjaan, perbaikan  infrastruktur  dan  membantu  perkembangan  infrastruktur  wilayah.  Dalam  kasus  Pariwisata Air Terjun Nyarai kesempatan kerja yang ditawarkan memang belum begitu besar, tetapi untuk skala masyarakat  pedesaan  hal  ini  sudah  lebih  baik  daripada  menjadi  pekerja  keras  sebagai  penebang pohon  dengan  penghasilan  yang  tidak  begitu  besar  pengangguran  yang  tidak  ada  penghasilan. Kesempatan kerja terbuka bagi masyarakat yang beralih dari penebang pohon menjadi pelaku wisata serta  pemuda-pemudi  yang  pengangguran  dan  ibu-ibu  Rumah  Tangga  masyarakat  lokal  Gamaran Korong Salibutan. Salah satu tujuan dari Kepariwisataan (Pasal  4 Undang-Undang No 10 Tahun 2009 tentang  Kepariwisataan)  bahwa  Pariwisata  berdampak  terhadap  ekonomi  yaitu:  meningkatkan pertumbuhan  ekonomi,  meningkatkan  kesejateraan  rakyat,  menghapus  kemiskinan,  dan  mengatasi pengangguran. Dalam hal ini telah terjadi perubahan perilaku ekonomi masyarakat dalam mendukung pengembangan Pariwisata Air Terjun Nyarai.
Dampak  perubahan  perilaku  ekonomi  terhadap  pembangunan  skala  Kabupaten  Padang  Pariaman belum terlalu terlihat. Perbaikan infrastruktur wilayah untuk aksesibilitas wisata belum dilakukan oleh pemerintah  daerah,  Pemerintah  belum  memberikan  bantuan  fisik  seperti  infrastrtruktur  penunjang wisata.
Kehadiran Pariwisata mampu mendorong masyarakat untuk berpartisipasi secara aktif dalam rangka mencapai tujuan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat lokal [1]. Dalam kasus kehadiran Air Terjun  Nyarai  sebagai  sebuah  potensi  wisata  alam  menunutut  adanya  peran  serta  dari  masyarakat ketika  wisata  ini  berkembang.  Pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengelolaan  Pariwisata Air  Terjun Nyarai  dimulai  melalui  terbentuknya  Kelompok  Sadar  Wisata  LA  Adventure  yang  mengajak  dan memberdayakan  masyarakat.  Bentuk  pemberdayaan  masyarakat  lokal  Gamaran  Korong  Salibutan seperti teori tangga partisipasi menurut [5] berada pada tingkatan tertinggi yaitu Degree Citizen Power (Tingkat Kekuasaan ada di masyarakat). Hal ini bisa terlihat dari kemampuan masyarakat lokal dalam membuka kemitraan (partnership) dengan berbagai pihak, pelimpahan kekuasaan ( delegated power ) dalam  melaksanakan  program  pengembangan  wisata,  dan  kemampuan  pengendalian  masyarakat ( citizen  control )  segala  program  pengembangan  desa  melalui  monitoring  dan  evaluasi.  Jadi  tangga partisipasi  masyarakat  dalam  pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  adalah  tingkatan  tertinggi  dari  teori  [5] karena  pariwisata Air Terjun  Nyarai  murni  berkembang  secara Bottom  Up  Planning dari  masyarakat lokal.

## 5. Daftar pustaka
[1]  Hadiwijoyo,  Suryo  Sakti.  Perencanaan  Pariwisata  Pedesaan  Berbasis  Masyarakat  (Sebuah Pendekatan Konsep). Graha Ilmu : Yogyakarta. 2012.
[2]  Pedrana,  Margherita.  Local  Economic  Development  Policies  and  Tourism.  An  Approach  to Sustainability  and  Culture.  Regional  Science  Inquiry  Journal  Volume  V  (1)  2013.  European University of Rome. 2013.
[3] Peraturan Menteri Kehutanan No 89 tahun 2014 tentang Hutan Desa. 2014.
[4] Purnomo, Cahya. Marketing Strategy of Special Interest Tourism Product of Cave Cerme, Imogiri, Bantul. Jurnal Karisma Vol 3(2) : 99-112, 2009
[5] R. Arnstein, Sherry. A Ladder of Citizen Participation. JAIP, Vol. 35, No. 4, July 1969, pp. 216-224. 1969.
[6]  Ratih  Sari,  Suzanna.  Peran  Pariwisata  Dalam  Pembangunan.  Semarang  :  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro Semarang. 2003.
[7] Suharto,Edi. Membangun Masyarakat Membangun Rakyat. Kajian Strategis Pembangunan Sosial dan Pekerja Sosial. Bandung : Rafika Aditama. 2006.
[8]  Theerapappisit,  Polladach.  “The  Bottom-Up  Approach  of  Community-Based    Ethnic  Tourism:  A Case  Study  in  Chiang  Rai.  School  of  Social  Sciences  and  Psychology,  University  of  Western Sydney  Australia,”  Intech  Journal  Strategies  for  Tourism  Industry  -  Micro  and  Macro Perspectives Published in print edition April, 2012
[9] Wardiyanta. Metode Penelitian Pariwisata. Yogyakata : Andi Yogyakarta. 2006.