## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 6, Issue 1, Page 36 – 43 December 2020 e-ISSN: 2654-4835 p-ISSN: 2502-6828 http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/1363 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v6i1.1363

## Usaha Mainan Anak Tradisional Desa Karanganyar, Kabupaten Jepara
Traditional Childrens Toys Business, Karanganyar Village, Jepara Regency
Jayanti Putri Purwaningrum *
Imaniar Purbasari Hutomo Rusdianto Department of Mathematics
Education,  Universitas  Muria  Kudus, Kudus, Central Java, Indonesia
* email: jayanti.putri@umk.ac.id

## Kata Kunci
Desain produksi Mainan anak tradisional Manajemen usaha Proses produksi
Keywords : Production design
Traditional children's toys Business management Production process
Received : April 2020
Accepted : October 2020 Published : December 2020

## Abstrak
Desa  Karanganyar  merupakan  desa  sentra  penghasil  mainan  anak tradisional  dengan  kategori  jenis  mainan  berbasis  struktur  lingkungan pesisir pantai. Mainan anak tradional ini merupakan salah satu produk unggulan  Jepara  yang  belum  banyak  dikembangkan  oleh  Dinas Perindustrian dan Perdagangan serta UMKM di Jepara. Hal ini berakibat pada ketertinggalan pengembangan produk unggulan lokal dan kearifan budaya  setempat  dibandingkan  dengan  pengembang  mainan  anak  di daerah  lain  seperti  Purwakarta  dan  Yogyakarta.  Program  pengabdian yang dilakukan adalah program pengembangan produk unggulan daerah pada  desa  sentra  penghasil  mainan  anak  tradisional  khususnya  pada UMKM Mekar Maju. Tujuan khusus dari program ini adalah  membantu mitra dalam mengembangkan produk unggulan lokal Desa Karanganyar berupa mainan anak tradional agar memiliki keberagaman jenis mainan yang  bernilai  edukatif  dan  ramah  anak  serta  membantu  mitra mengembangkan pola manajemen usaha berbasis teknologi. Prioritas dari utama  yang  disepakati  dalam  program  ini  adalah  solusi  pada  masalah proses produksi, desain produk, dan manajemen pemasaran. Hasil dari kegiatan pengabdian ini dapat membantu UMKM dalam (1) peningkatan iklim  usaha,  (2)  peningkatan akses  terhadap  sumberdaya  produktif,  (3) pengembangan  produk  dan  pemasaran  bagi  UMKM,  (4)  peningkatan daya saing SDM dan UMKM.

## Abstract
Karanganyar Village is a village that produces traditional children's toys with  toys  based  on  coastal  environmental  structures.  This  traditional children's  toy  is  one  of  Jepara's  superior  products  that  has  not  been developed  by  the  Department  of  Industry  and  Trade  and  MSMEs  in Jepara. This results in the underdevelopment of superior local products and local cultural wisdom compared to children's toy developers in other areas  such  as  Purwakarta  and  Yogyakarta.  The  service  program  is  a regional superior product development program in traditional children's toy  producing  centers,  especially  at  Mekar  Maju  MSMEs.  The  specific objective of this program is to assist partners in developing superior local products in Karanganyar Village in the form of traditional children's toys so  that  they  have  a  variety  of  toys  with  educational  value  and  child- friendly  and  helping  partners  develop  technology-based  business management patterns. The main priority in this program is solutions to problems  in  the  production  process,  product  design,  and  marketing management. The results of this service activity can help MSMEs in (1) improving  the  business  climate,  (2)  increasing  access  to  productive resources,  (3)  developing  products  and  marketing  for  MSMEs,  (4) increasing the competitiveness of HR and MSMEs.
© 2020 Jayanti Putri Purwaningrum, Imaniar Purbasari, Hutomo Rusdianto. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya . This is Open Access article under the CC- BY-SA License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI:
https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v6i1.1 363

## PENDAHULUAN
Desa  Karanganyar  merupakan  salah  satu  desa  di wilayah Kecamatan Welahan yang berjarak sekitar 25,3 km  dari  Kabupaten  Jepara.  Desa  Karanganyar merupakan  desa  yang  berpotensi  sebagai  desa  wisata dengan  produk  unggulan  daerahnya  adalah  mainan anak  tradisional  berupa  kitiran,  trotokhan,  lele-lelean, dan  sebagainya.  Namun  demikian,  industri  mainan anak tradisional tersebut bukan merupakan primadona unggulan yang menjadi pusat konsentrasi ekonomi di Kabupaten Jepara ( Triyono, 2020 ). Banyaknya UMKM yang  ada  di  Kabupaten  Jepara  dengan  berbagai keragaman  produk  ternyata  tidak  otomatis  dapat mengangkat semua sentra industri yang ada. Usaha pembuatan mainan anak tradisional merupakan usaha yang dijalankan oleh hampir semua warga yang ada  di  Desa  Karanganyar.  Rata-rata,  mereka menggantungkan  penghasilan  sehari-hari  dari  usaha tersebut.  Usaha  itu  merupakan  usaha  turun  temurun warisan  nenek  moyang  yang  berasal  dari  budaya setempat.  Sosial  budaya  Desa  Karanganyar  masih menganut  salah  satu  tata  kota  kerajaan  zaman  Kuno yakni  rumah  penduduk  bergerombol  dan  sejajar mengikuti  alur  sungai  ( Arifin  &  Rahman,  2020 ).
Berdasarkan  wawancara  dengan  salah  satu  ketua Kelompok  Pengrajin  Mekar  Maju,  usaha  mainan tradisional  yang  digelutinya  selama  bertahun-tahun selalu  mengalami  pasang  surut  tergantung  dari permintaan pasar. Padahal, usaha tersebut merupakan usaha  pokok  yang  menjadi  mata  pencaharian  utama. Adanya interpendensi dan ketergantungan masyarakat Desa  Karanganyar  dalam  usaha  ini  membuat  para pengrajin tidak berani keluar dari sektor domain usaha tersebut.
Dalam  perkembangannya,  usaha  mainan  anak tradisional  ini  tidak  begitu  naik  secara  signifikan. Terdapat  beberapa  permasalahan  yang  terjadi  yang
mengakibatkan kurang pesatnya laju industri yang ada, diantaranya adalah: 1) tidak adanya administrasi laporan keuangan yang berimbas pada manajemen pengelolaan yang kurang baik; 2) SDM kurang dikarenakan banyak pemuda desa yang lebih memilih bekerja di pabrik; 3) belum  adanya  promosi  via  online  sehingga pemasarannya  masih  dilakukan  secara  manual  baik secara  langsung,  melalui  tengkulak  maupun bekerjasama  dengan  mitra  dagang  yang  telah  lama berlangganan;  4)  proses  pembuatan  produk  masih dibuat dengan cara manual belum memakai mesin; 5) desain  produk  masih  belum  ideal  dan  belum  ramah anak; dan 6) produk belum memiliki logo atau labelling. Beberapa persoalan di atas sangat mempengaruhi laju pertumbuhan sentra industri mainan anak yang ada di Desa Karanganyar.
Integrasi  masyarakat  dalam  mencari  solusi  dari permasalahan-permasalahan yang ada semakin menjadi hal yang sangat penting mengingat bahwa industri ini merupakan salah satu industri warisan nenek moyang yang  perlu  dijaga  kekayaannya  untuk  dilestarikan ( Maridi,  2015 ).  Padahal,  jika  pengelolaan  manajemen pemasaran yang bagus akan memperkuat usaha dalam dunia bisnis dengan promosi sebagai ujung tombaknya. Pada  era  perkembangan  teknologi  yang  pesat  seperti sekarang  ini  adanya  penggunaan  teknologi  informasi dapat mempermudah pengrajin dalam segi promosi dan system penjualan. Sistem penjualan dengan pemanfaatan teknologi informasi dapat dilakukan tanpa batas waktu ( Wibowo, 2014 ; Hamzah & Nadjib, 2013 ). Biayanya pun murah bahkan informasi dapat lebih cepat tersebar  luaskan  dengan  jangkauan  yang  sangat  luas. Pemanfaatan  teknologi  informasi  sebagai  media promosi  yang  efektif  dalam  meningkatkan  omset penjualan ( Yap, 2002 ).
Program  pengabdian  ini  bermitra  dengan  Kelompok Pengrajin Mekar Maju dengan produk utamanya adalah
mainan anak tradisional berupa kitiran, trotokhan, dan mainan Tarik seperti lele-lelean, kura-kura, kepiting, dan lain-lain. Adapun kondisi mitra pada segi bahan baku produksi  mainan  adalah  mereka  menggunakan  cat pewarna mainan dasar yang tidak ramah anak sehingga perlu adanya alternatif pengganti bahan cat yang aman dimainkan  anak.  Dari  segi  produksi,  alat  pencetak mainan masih manual dengan tungku api kompor, alat cetak  semen  yang  dipress  dengan  tenaga  manusia sehingga kualitas produksi mainan belum optimal. Hal tersebut sangat mempengaruhi mutu produk misalnya ukuran produk tidak dapat seragam karena handmade. Begitu pula dengan alat pembentuk bambu pada kitiran masih  berupa  plat  besi  atau disebut  surut  susu  randu sehingga  kapasitas  produksi  masih  belum  efektif. Adapun  pemastian  mutu  produk  dari  ukuran  tidak sama, berakibat ketidaksesuaian kualitas produk dengan permintaan  konsumen  ( Srihadiastuti  &  Hidayatullah, 2018 ; Puspasari et al ., 2019 ).
Dilihat  dari  desain  produk  yang  saat  ini  diproduksi, desain  yang  ada  belum  mencirikan  budaya  lokal setempat sehingga produk belum memiliki ciri khusus mainan anak yang diproduksi oleh Desa Karanganyar. Distribusi yang saat ini dilakukan oleh pengrajin adalah dengan  melakukan  penjualan  secara  langsung  atau diambil  oleh  masyarakat  setempat  (pengepul)  dan pedagang  dari  luar  kota  datang  langsung  mengambil barang  ke  pengrajin.  Pengelolaan  manajemen  juga belum  teradministrasi  dengan  baik.  Pengrajin  tidak memiliki laporan keuangan sehingga administrasi usaha yang dilakukan masih sangat minim.
Berdasarkan  hasil forum  group  discussion (FGD)  antara pihak mitra dalam hal ini adalah Kelompok Pengrajin Mekar  Maju  dan  Universitas  Muria  Kudus  disepakati bahwa  permasalahan  prioritas  yang  akan  dicari solusinya adalah masalah yang berkaitan dengan pada
masalah  proses  produksi,  desain  produk,  dan manajemen pemasaran.

## METODOLOGI
Program  pengabdian  yang  ada  tidak  hanya  bertujuan untuk  meningkatkan  eksistensi  UKM  namun  masing- masing  pihak  dapat  mendapatkan  manfaat  dari program  yang  dijalankan.  Adanya  sinergi  simbiosis mutualisme  pada  kedua  pihak  yang  saling menguntungkan  adalah  syarat  wajib  agar  hubungan mitra  antara  kedua  pihak  dapat  berjalan  secara  terus menerus  ( continue dan sustainable ).  Dengan  demikian, berdasarkan  masalah  yang  dialami  oleh  Kelompok Pengrajin  Mekar  Maju  di  Desa  Karangnyar  maka prioritas  solusi  yang  ditawarkan  adalah  1)  Pemilihan bahan  alternatif  cat  pewarna  yang  ramah  anak;  2) Pemberian mesin cetak spon, mesin belah dan penghalus bambu;  3)  Pemberian  usulan  desain  yang  mencirikan budaya setempat; dan 4) Pemberian logo atau labelling produk; dan 5) Pada manajemen pemasaran, dibuatkan website khusus yang dapat membantu usaha penjualan mainan anak tradisonal secara online. Hal ini bertujuan untuk memperluas sekmentasi pasar.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Inovasi Desain Produk, Altenatif Cat Pewarna Ramah Anak Sekaligus Logo atau Labelling Produk
Berdasarkan  studi  literatur  dan  FGD  yang  dilakukan oleh  tim  pengabdi  dan  mitra  ditemukanlah  inovasi produk  yang  sesuai  dengan  tujuan  pengabdian  yaitu produk mainan anak tradisional yang bernilai edukasi dan  ramah  anak.  Desain  produk  yang  dihasilkan disajikan pada Gambar 1 sampai 4 berikut.
Gambar 1. Desain Lama Mainan Kitiran
Gambar 2. Desain Lama Mainan Tarik (lele-lelean)
Gambar 4. Desain Bau Mainan Tarik dan Mainan Trotokhan
Berdasarkan  tabel  di  atas,  mitra  mendapat pendampingan untuk membuat kitiran dengan inovasi pipa dan spon dan membuat mainan tarik dan trothokan dengan  cat  poster  dan  clear  pilox.  Namun,  masih terdapat kendala yang ditemukan yakni pada produk kitiran  tingkat  kerekatan  bahan  belum  optimal,  bunyi yang  dihasilkan  belum  kencang  seperti  produk  lama. Sedangkan  pada  mainan  trotokhan  kendala  yang ditemukan adalah cat poster masih terlalu pekat. Selain itu  adanya  kerja  menambah  clear  pilox  menjadikan proses kerja pengrajin menjadi bertambah.
Terdapat desain baru pada mainan anak yaitu little tiger on the cage dan animasi kartun lainnya yang diproduksi sebagai  produk  mainan  Karanganyar  terbaru.  Produk desain little tiger on the cage memiliki filosofi sejarah ukir jepara  yaitu  macan  kurung  yang  menjadi  icon  kota Jepara.  Animasi  macan  bersifat  kartun  untuk  menarik minat anak mempelajari budaya ukir Jepara. Selain itu desain bentuk mainan anak dibuat dengan struktur kain dan  mika  tebal  yang  berwarna  sehingga  keamanan terhadap mainan anak dapat diproses SNI. Salah satu contoh  desain  produk  baru  disajikan  pada  Gambar  5 berikut.

## Gambar 5. Desain Produk Baru Little Tiger on The Cage
Desain inovasi produk baru mainan anak disepakati oleh tim  pengabdi  dan  mitra  yang  ditunjukkan  dengan inovasi  unsur  dan  prinsip  desain.  Pada  ukuran disepakati  besaran  ukuran  lebih  besar  dari  produk mainan  sebelumnya.  Pada  warna  disepakati  corak warna yang primer, tersier dan kuarter dapat digunakan sebagai  pemantik  kesenangan  anak.  Pada  aspek keberfungsian,  disepakati  penambahan  fungsi,  bagian atas kitiran besar susun di bawahnya kitiran kecil, dan bagian  bawah  atau  pegangan  ditambahkan  rumbai mirip  leader  drum  band  serta  terompet  kecil  yang menghasilkan  bunyi  nyaring.  secara  tidak  langsung desain  ini  menambahkan  3  fungsi  baru  pada  mainan, sebagaimana  disajikan  pada  Gambar  6.  Sementara penilaian inovasi desain yang dihasilkan disajikan pada Tabel I.
Gambar 6. Inovasi Produk Mainan dengan Desain Produk yang Baru
Tabel I. Inovasi  Alternatif  Pengganti  dan  Nilai  Edukasi yang  Berkarakter  Konservatif  pada  Mainan  Anak Tradisional No Nama Bahan dan Item Bahaya Usulan Pengganti Nilai Edukasi 1 Cat Spon Berbau Tajam dan membekas Cat water base Peduli Lingkungan 2 Cat sablon pada Sayap pada Mainan Anak Kloto-kan Mudah rontok Cat sablon ramah anak Peduli Lingkungan 3 Cat sablon pada Mainan Tarik Ekor Lele Berbau dan membekas Cat water base Peduli Lingkungan
Adapun  inovasi  logo  atau  labeling  pada  produk disajikan pada Gambar 7.
Gambar 7. Inovasi logo atau labelling pada produk

## Modernisasi Alat Produksi
Dalam  rangka  peningkatan  jumlah,  kualitas  dan kuantitas  produksi  maka  diperlukan  adanya modernisasi alat produksi untuk pengrajin. Adapun alat yang telah diberikan sebagai penunjang produksi adalah sebagai berikut:
1. Mesin cetak spon
Mesin  cetak  spon  merupakan  alat  yang  sangat membantu  pengrajin  dalam  proses  pengepresan bahan  baku  mainan  anak  tradisional  yakni  spon. Sebelum  adanya  mesin  ini,  pengrajin  mengepres spon menggunakan cara manual yang bergantung kepada  tenaga  manusia.  Adanya  mesin  ini  dapat
meningkatkan  proses  produksi  produk  mainan menjadi  5  kali  lipat.  Kualitas  dari  produk  yang dihasilkan dari segi ukuran pun dapat seragam sebab proses produksi tidak lagi handmade. Produk mesin cetak disajikan pada Gambar 8.
Gambar 8. Mesin Cetak Spon
2. Mesin belah dan penghalus bamboo
Mesin  belah  dan  penghalus  bambu  merupakan desain  rancang  bangun  yang  pertama  kali  dibuat sesuai dengan kebutuhan pengrajin sehingga belum ada  di  pasaran.  Pemilihan  bahan  dan  proses perakitan  dilakukan  dengan  metode  trial  and  eror dengan mengupayakan suku cadang yang mudah dicari di pasaran.
Tim  berharap  dengan  bahan  yang  mudah  dicari, maintenance  terhadap  mesin  dapat  dilakukan dengan  baik  oleh  mitra.  Bahan  sederhana  namun mudah  dicari  ini  menimbulkan  mesin  terproduksi memiliki berbagai kelebihan dan kekurangan. Mesin belah  bambu  dapat  digunakan  untuk  sekali membelah bambu, bambu akan terbelah menjadi 5 potong.  Sedangkan  mesin  penghalus  bambu
menghasilkan  serutan  bambu  sesuai  dengan ketebalan  yang  diinginkan  dalam  setiap  potong bambunya. Ini berarti kerja mesin menghasilkan lima kali  lipat  pekerjaan  membelah  dan  menghaluskan bambu.  Selain  itu  dampak  kesehatan  bagi  pekerja akibat  debu  dari  pemotongan  dan  penghalusan bambu dapat diminimalisir.
Kendala  utama  terdapat  pada  pisau  pembelah bambu yang perlu diatur tingkat ketebalan bambu serta  tekanan  atau  dorongan  terhadap  masuknya bambu.  Beberapa  kali  mesin  masih  macet dikarenakan  pisau  pembelah  tersumbat  serutan bambu.  Upaya  perbaikan  dilakukan  dengan meregangkan per dan mengatur mata pisau agar sisa serutan  bambu  tidak  menghambat  kinerja  mesin. Pengetahuan  ini  juga  disampaikan  kepada  mitra agar  mengetahui  seluk  beluk  dan  kerja  mesin. Gambar  mesin  belah  dan  penghalus  bamboo disajikan pada Gambar 9.
Gambar 9. Mesin Belah dan Penghalus Bambu

## Inovasi Manajemen Pemasaran
Adapun inovasi manajemen pemasaran yang dilakukan yakni  membuatkan  website  yang  bertujuan  untuk meningkatkan  jangkauan  pemasaran  agar  lebih  luas. Selain  mengadakan  pelatihan  dalam  menggunakan website, tim pengabdi juga membuat modul petunjuk penggunaan website bagi mitra. Pelatihan penggunaan website  sebagai  media  promosi  merupakan  langkah
yang efektif dalam membantu peningkatan kemampuan pengrajin  mengelola  manajemen  pemasaran  berbasis online  ( Wardani  &  Endahati,  2019 ).  Bentuk  halaman website disajikan pada Gambar 10 dan 11.
Gambar 10. Tampilan Website Via Komputer
Gambar 11. Tampilan Website Via Handphone
Darnis dan Azdy ( 2019 ) berpendapat bahwa promosi via website  merupakan  alternatif  media  promosi  yang efektif di era milineal. Saat ini, website merupakan media sosial yang memiliki banyak pengaruh dalam jangkauan pemasaran ( Supuwiningsih et al ., 2018 ).
Beberapa program pengabdian sudah dijalankan, baik pada  masalah  proses  produksi,  desain  produk,  dan manajemen  pemasaran.  Beberapa  capaian  telah  dapat diukur. Berikut capaian yang telah dilakukan.
1. Cat  yang  digunakan  ramah  anak  sehingga  aman untuk dimainkan oleh anak.
2. Proses pembuatan produk lebih cepat. Jumlah yang dihasilkan dalam sehari juga memiliki peningkatan sebesar lima kali lipat. Produk yang dihasilkan pun memiliki  kualitas  dan  ukuran  yang  sama.  Adanya alat  mempermudah  pengrajin  dalam  proses produksi. Mereka tidak lagi memproduksi mainan anak  tradisional  secara  manual  namun  sudah menggunakan mesin-mesin pembantu.
3. Jangkauan  pemasaran  lebih  luas  karena  adanya media website yang digunakan dalam promosi.
4. Munculnya  produk-produk  dengan  desain  baru yang  khas  dan  mencirikan  budaya  setempat  yang sekaligus dilengkapi dengan logo atau labelling.
5. Adanya bisnis plan yang jelas tentang orientasi pasar dengan memanfaatkan berbagai inovasi.

## KESIMPULAN
Secara  umum,  program  pengabdian  yang  telah dilakukan sesuai dengan rencana. Kerjasama yang baik terjalin  antara  mitra  dan  tim  pelaksana  sangat berpengaruh  terhadap  kegiatan  yang  dijalankan. Adapun  luaran  dari  kegiatan  yang  dicapai  adalah alternatif  cat  pewarna  yang  ramah  anak;  modernisasi mesin produksi yakni mesin cetak spon, mesin belah dan penghalus bambu; adanya inovasi desain produk yang khas  dan  bercirikan  budaya  lokal  setempat  sekaligus dilengkapi  dengan  logo  atau  labelling;  dan  website pemasaran produk sebagai media promosi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terimakasih kepada Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional atas  dukungan  berupa  dana  hibah  PPPUD  sehingga program pengabdian pada masyarakat dapat terlaksana. Ucapan terimakasih juga kami ucapkan kepada Rektor dan  kepala  LPPM  Universitas  Muria  Kudus  atas bantuannya  dalam  memberikan  perhatian  dan dorongan untuk melaksanakan program penelitian ini.

## REFERENSI
Arifin, Z., Rahman, F. 2020. Living in the riverbanks: Case of  the  Ogan  malay  community  settlement, South  Sumatera. Etnosia  :  Jurnal  Etnografi
Indonesia . 5 (1):33-49. https://doi.org/10.31947/etnosia.v5i1.8467
Darnis,  F.,  Azdy,  R.A.  2019.  Pemanfaatan  Media Informasi  Website  Promosi  (e-Commerce) sebagai  Upaya  Peningkatan  Pendapatan UMKM Desa Pedado. In SINDIMAS Seminar Nasional  Hasil  Inovasi  Pengabdian  Masyarakat . 275-278.  Pontianak:  STMIK  Pontianak.
http://dx.doi.org/10.30700/sm.v1i1.584
Hamzah,  D.,  Nadjib,  M.  2013.  Pemanfaatan  Internet Sebagai  Media  Promosi  Pemasaran  Produk Lokal  Oleh  Kalangan  Usaha  Di  Kota Makassar. Kareba  :  Jurnal  Ilmu  Komunikasi . 2 (1):30-40.
Maridi,  M.  2015.  Mengangkat  Budaya  dan  Kearifan Lokal  dalam  Sistem  Konservasi  Tanah  dan Air. Proceeding Biology Education . 12 (1):20-39.
Puspasari, A., Mustomi, D., Anggraeni, E. 2019. Proses Pengendalian  Kualitas  Produk  Reject  dalam Kualitas  Kontrol  PT.  Yasufuku  Indonesia Bekasi. Widya  Cipta  :  Jurnal  Sekretari  dan Manajemen . 3 (1):71-78. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.50 88
Srihadiastuti,  R.,  Hidayatullah,  D.S.  2018.  Analisis Penyebab Kegagalan Mendirikan Usaha Baru Pada Para Lulusan Program Wirausaha Baru Jawa  Barat  Kelas  Ide  Bisnis. Jurnal  Ekonomi Pendidikan  dan  Kewirausahaan . 6 (1):31-44. http://dx.doi.org/10.26740/jepk.v6n1.p31-44
Supuwiningsih, N.N., Sumadi, N.K., Muryatini, N. 2018. PKM  Kelompok  Penjahit  Kebaya  Desa Meliling  Tabanan. Widyabhakti  :  Jurnal  Ilmiah Populer . 1 (1):54-60.
Triyono,  J.  2020.  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata Tenun  Ikat  Troso  Di  Jepara,  Jawa  Tengah. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah . 14 (2):84-92.
Wardani,  S.,  Endahati,  N.  2019.  Pendampingan Kelompok  Budidaya  Mina  Jaya  Dusun Gupawarak  Desa  Sendangsari  Bantul. Wikrama  Parahita  :  Jurnal  Pengabdian Masyarakat . 3 (2):47-51.
https://doi.org/10.30656/jpmwp.v3i2.1502
Wibowo,  E.A.  2014.  Pemanfaatan  Teknologi  E- Commerce  Dalam  Proses  Bisnis. EQ (Equilibiria)  :  Jurnal  Fakultas  Ekonomi . 1 (1):95- 108.
Yap, E.Y. 2002. Enabling E-Commerce Growth Through the  Social  Construction  of  a  Virtual Community’s  Culture . Journal  of  Electronic Commerce Research . 3 (4):279-294.