## IDENTIFIKASI PELAKSANAAN PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA DI POLITEKNIK NEGERI JAKARTA
oleh
Kadunci, Lenny Brida, Tuti Hartati dun_c59@yahoo.com

## Abstract
Di masa yang akan dating, Indonesia membutuhkan banyak wirausaha baru dalam rangka mengejar 2% dari jumlah  penduduk,  sementara  saat  ini  baru  sekitar1,55%  dari  jumlah  penduduk.    Politeknik  Negeri Jakarta(PNJ),  sebagai  lembaga  pendidikan  ikut  bertanggungjawab  dalam  pengembangan  atau menciptakan  wirausaha  baru.    Untuk  itu,  PNJ  telah  memberikan  bantuan  Program  Mahasiswa Wirausaha(PMW)  kepada  mahasiswa  yang  ada  di  6  jurusan.    Permasalahan  yang  dihadapi  saat  ini adalah, apakah PMW sudah dilakukan spotcheck(Monitoring berkala)?  Dalam seleksi penerima PMW di PNJ,    tidak    dilakukan  psykotes,  untuk  menentukan  calon  penerima  memlilki  jiwa  wirausa  atau  tidak. Selain  itu,  tidak  melibatkan  pihak  ke  tiga  dalam  proses  seleksi,  misalnya  UMKM/pelaku  bisnis  atau perbankan  dalam  seleksi  Business  Plan/Rancagan  Usaha.Program  magang  bagi  calon  penerima  PMW belum  dilakukan  secaa  optimal.Pencairan  dana  PMW  yang  terlambat  turun  dari  Dikti,  berpengaruh dalam  awal  kegiatan  usaha.Dalam  pelaksanaan  usaha  oleh  penerima  PMW  belum  dapat  dijalankan secara  optimal,  karena  tupoksi  dosen  pembimbing  PMW  tidak  jelas.Monitoring  PMW  tidak  jelas,  ini tugas  staf  PD3  atau  dosen  pembimbing.Pelaporan  kegiatan/usaha  oleh  para  peserta  penerima  PMW tidak  dilakukan  secaa  konsisten.Sebagia  besar  penerima  PMW  masih  ragu,  apakah  mau  focus melanjutkan  bisnis/wirausaha  dengan  jamnan  izajah  atau  mau  cari  kerja  dengan  risko  mengembali kan dana ke PD3.

## Kata Kunci: Spotcheck,Program Mahasiswa Wirausaha

## Abstract
In  the  coming  period  ,  Indonesia  needs  a  lot  of  new  entrepreneurs  in  their  pursuit  of  2  %  of  the  total population , while currently only sekitar1 , 55 % of the total population . Jakarta State. In addition , no third party involved in the selection process , for example, SMEs / businesses or banks in the selection of Business  Plan  /  Rancagan  Usaha.Program  internships  for  prospective  recipients  have  not  done  secaa optimal.Pencairan  PMW  PMW  fund  the  late  fall  of  Higher  Education  ,  influential  in  the  early usaha.Dalam execution of business activities by the recipient PMW has not been able to run optimally , because the supervisor duties not jelas.Monitoring PMW PMW is not clear , this task PD3 staff or faculty pembimbing.Pelaporan activities / efforts by the participants made no secaa LPA receivers consistently . LPA  receivers  partially  still  in  doubt  ,  whether  to  continue  the  focus  of  business  /  entrepreneur  with jamnan  izajah  or  want  to  find  work  with  the  risks  in  return  the  funds  to  PD3  .
Keywords : SPOTCHECK , Student Entrepreneurial Program

## PENDAHULUAN
Sebagai pelengkap program-program yang  telah  ada  sebelumnya,  sejak  tahun 2009 Pemerintah melalui Direktorat Jenderal Pendidikan  Tinggi Kementerian  Pendidikan dan Kebudayaan telah meluncurkan
Program  Mahasiswa  Wirausaha  (PMW)
untuk  dilaksanakan  dan  dikembangkan  oleh perguruan tinggi.
Program tersebut dilaksanakan  di  seluruh  Perguruan  Tinggi Negeri  (PTN)  dan  di  beberapa  Perguruan Tinggi Swasta (PTS) hasil diseleksi
Koordinator Perguruan Tinggi Swasta (Kopertis)  dengan  alokasi  dana  yang
berbeda-beda. PMW
bertujuan untuk
memberikan
bekal
pengetahuan, keterampilan  dan  sikap  atau  jiwa  wirausaha ( entrepreneurship )  berbasis  Iptek  kepada para  mahasiswa  agar  dapat  mengubah  pola pikir  ( mindset )  dari  pencari  kerja  ( job seeker ) menjadi pencipta lapangan pekerjaan ( job  creator )  serta  menjadi  pengusaha  yang tangguh  dan  sukses  menghadapi  persaingan global. Dalam rangka keberlanjutan, program  ini  juga  bertujuan  mendorong kelembagaan  pada  perguruan  tinggi  yang dapat  mendukung  pengembangan  program- program kewirausahaan.
Sebagai hasil akhir, diharapkan terjadinya  penurunan  angka  pengangguran lulusan pendidikan tinggi.Keberhasilan program ini setidak-tidaknya dilihat dari tiga indikator,  yaitu  jumlah  mahasiswa  yang berhasil menjalankan usaha (sebagai wirausaha),  terbentuknya  model  pendidikan kewirausahaan  di  perguruan  tinggi,  dan terbentuknya lembaga pengembangan pendidikan kewirausahaan yang tangguh dan mandiri  yang  mengkordinasikan  berbagai kegiatan terkait kewirausahaan di perguruan tinggi.
Pedoman  PMW  diperbaiki  setiap  tahun berdasarkan berbagai masukan dan pertimbangan  dari  berbagai  pihak  serta pengalaman  pelaksanaan  PMW  tahun  tahun sebelumnya.  Diharapkan  pedoman  ini  dapat membantu perguruan tinggi dalam merencanakan  dan  mengimplementasikan Program  Mahasiswa  Wirausaha  (PMW) pada  tahun  2013  dengan  lebih  efektif  dan efisien  dengan  capaian  optimal,  yang sekaligus  dapat  dijadikan  sebagai  dasar untuk  menentukan  alokasi  dana  berbasis kinerja
pada tahun anggaran berikutnya.(Illah Sailah, Direktur Pembelajaran dan Kemahasiswaan, Februari 2013) Menteri  Riset  dan  Teknologi  Gusti
Muhammad  Hatta  mengatakan  Indonesia masih
memerlukan 4,4 juta
pengusaha.Jumlah  pengusaha  di  Indonesia saat  ini  masih  400  ribu.Idealnya  sebuah negara memiliki pengusaha  yang jumlahnya tak  kurang  dari  dua  persen  total  warga. Sementara  Indonesia  baru  0,18  persen ( Tempo , Senin, 9 Juli 2012).
Pengusaha  senior  Ciputra  mengatakan Indonesia masih membutuhkan jutaan wirausahawan.Saat ini, jumlah wirausahawan di Indonesia belum mencapai 1%  dari  total  jumlah  penduduk.  Dia mengungkapkan  adanya  3  faktor  penting yang  harus  diterapkan  masyarakat  di Indonesia untuk menumbuhkan jiwa wirausaha:  integritas,  profesionalisme,  dan entrepreneurship  ( Detikfinance ,  Rabu,  28 November 2012).
Indonesia  hanya  memiliki  1,55  persen wirausaha dari jumlah penduduk. Kenyataan tersebut  menempatkan  Indonesia  sebagai negara dengan jumlah wirausaha terendah di kawasan  ASEAN  ( Jurnal  Nasional ,  Kamis, 19 Jul 2012).
Berdasarkan  ilustrasi  di  atas,  maka Politeknik  Negeri  Jakarta(PNJ)  menerapkan mata kuliah Kewirausahaan bagai mahasiswa,  yang  ditunjang  dengan  adanya Program Mahasiswa Wirausaha(PMW).  Hal ini  bertujuan,  agar  ada  sebagaian  lulusan PNJ  menjadi  pebisnis,  tidak  selalu  mencari kerca, tetapi menciptakan lapangan kerja.

## Populasi dan sampel
Populasi  yang  menjadi  populasi  dalam penelitian  ini  adalah  para  mahasiswa penerima  Program  Mahawiswa  Wirausaha PNJ, yang menerima dana PMW tahun 2011 dan  2012.  Penerima  PMW  tahun  2011  ada 12 kelompok dengan melibatkan 51 mahasiswa.    Sedangkan  tahun  2012,  ada  10 kelompok  dengan  42  mahasiswa  yang terlibat(Laporan  PMW  PPNJ,  PD3,  2012, hal 9).
Karena jumlah populasi 22
kelompok  penerima  PMW  dan  ada  yg individu  2  kel,  sehingga  populasi  termasuk
sampling jenuh, maka sampel yang digunakan  adalah  20  kelompok  penerima PMW di PNJ.

## HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penerima PMW
1. Proses Seleksi PMW Berikut hasil kuesioner terhadap 20 kelompok responden mahasiswa penerima PMW di PNJ, sebagai berikut:
Dalam  proses  seleksi  penerima  PMW, sesuai  tahapan  yang  diumumkan  oleh  Pudir 3  Bidang  Kemahasiswaan  setiap  kelompok mahasiswa yang mengajukan PMW membuat  Business  Plan/Rancangan  Usaha. Dari  20  responden,  ternyata  100%  mereka membuat  Business  Plan,  hal  ini  terlihat dalam diagram pie sebagai berikut:
Selain, membuat Business Plan, para kelompok  mahasiswa  yang  mengajukan  PMW, juga  diminta  mempresentasikan  Business  Plan 95%,  sedangkan  yang  tidak  mempresentasikan Business Plan sebesar 5%.
Dalam  seleksi  penerima  PMW,  hal  yang seharusnya  perlu  diikuti  calon  penerima  PMW adalah psykotes, untuk mengetahui  jiwa wirausaha  dan  networking.    Dari  20  responden penrima PMW di PNJ, ternyata  100% penerima PMW  tidak  mnegikuti  psykotes,  karena  pihak institusi  tidak  mewajibkan  adanya  psykotes dalam seleksi penerima PMW.
Selain  itu,  dalam  proses  seleksi  penerima PMW,  menurut responden 100% pihak institusi dalam hal ini bidang Kemahasiswaan melakukan seleksi    terhadap  Business  Plan  yang  masuk. Akan  tetapi,  didalam  seleksi  penerima  PMW, pihak  institusi/bidang  Kemahasiswaan  tidak melibatkan  pihak  ketiga,  misalnya  perbankan dan  pengusaha/UMKM.    Ketika  hal  ini ditanyakan  kepada  responden  penerima  PMW, ternyata  responden  menjawab  bahwa  85% menyatakan  Business  Plan  tidak  dinilai  oleh pihak perbankan, tetapi ada yang menjawab 15% dinilai  perbankan.    Sedangkan  ketika  ditanya, apakah proposal Business Plan juga dinilai oleh wakil  pengusaha/UMKM,  responden  menjawab 90% tidak dinilai oleh wakil pengusaha/UMKM, tetapi  ada  responden  yang  menjawan  10% dinilai oleh UMKM.
Waktu  ditanya,  apakah  setelah  proses seleksi  proposal  Business  Plan,  para  calon penerima  PMW  dilakukan  visitasi  oleh reviewer,  dalam  rangka  verifikasi  informasi tentang  usaha,  skala  dll,  90%  responden menjawab  tidak  ada  visitasi,  tetapi  ada responden yang menjawan ada visitasi 10%.
2. Pembekalan
Para penerima PMW setelah lulus seleksi Busines Plan, dilakukan pembekalan. Berikut  ini  jawaban  responden  penerima PMW  PNJ  tentang  pembekalan  bagi penerima PMW.
Sebagian  besar  yaitu  90%  responden penerima PMW telah menerima pembelakan,  sedankan  sisanya  10%  tidak menerima pembekalan. Selain itu, pada saat mengikuti pembekalan, apakah para rsponden  diminta  untuk  menilai  materi  atau performace  dari  para  pemakalah  oleh panitia,  95%  jawaban  responden  tidak diminta  menilai,  sisanya  5%  responden menjawan menilai.
Setelah  diberikan  pembelakan,  apakah para  penerima  PMW  juga  mengikuti program  magang?Ternayata,  95%  para penerima  PMW  melakukan  maganag  sesuai dengan  proposal  Business  Plan,  dan  hanya 5%  penerima  PMW  tidak  melakukan program magang.
3. Pencairan Dana Sebelum  pelaksannaan  PMW,  maka 100%  para  penerima  PMW  melakukan penandatanganan  kontrak  berupa  Surat Perintah  Melaksanakan  Kerja  (SPMK) dengan  pihak  institusi  dalam  hal  ini  PD3 bidang Kemahasiswaan.
Ketika  ditanya,  apakah  para  penerima PMW  mengetahui  hak  dan  kewajibannya, 95%  para  penerima  PMW  mengetahui  hak dan kewajibannya, tetapi ada 5% responden yang  menjawab  tidak  tahu  hak  dan kewajiban sebgai penerima PMW.
Dalam  hal  pencairan  dana  PMW, sebagian  besar  100%  para  penerima  PMW tidak  tahu,  kalau  pencairan  dana  PMW  di PNJ  dilakukan  secara  bertahap.    Ketika responden  ditanya,  apakah  dalam  pencairan dana PMW tahap ke 2 para penerima PMW membuat  laporan  perkembangan  usaha  dan bukti  pengeluaran  dana  tersebut,    ternyata hanya 5% responden yang membuat laporan, sedangkan  sisanya  95%  tidak  membuat laporan perkembangan usahanya.
Satu  hal  yang  menarik,  ketika  para penerima  PMW  ditanya  apakah  pencairan dana  PMW  yang  diterima  tepat  waktu, 100% responden enjawab tidak tepat waktu, dengan  alas  an  dana  dari  Dikti  belum turun/cair.
4. Pelaksanaan Usaha Omzet rata-rata setiap kelompok penerima PMW antara Rp.1.250.000 sampai dengan Rp.3.000.000 per bulan, kecuali Kel Nara Kreatif
rata-rata omzetnya Rp.20.000.00 per /bulan dan Kel Beau de’La Cake rata-rata omzetnya Rp.12.5000.000 per bulan.
Pemsaran  produk  dari  20  kelompok penerima  PMW  PNJ  adalah  jabodetabek. Adapun  permasalahan  atau  kendala  yang dihadapi  dalam  menjalankan  usaha  dari setiap  kelomok  penerima  PMW  PNJ  adalah sebagai berikut:
a. Masih kurang dipaearacaya klien,
b. Banyaknya  pesaing  dari  produk sejenis,
c. Susah  bagi  waktu  antara  kuliah  dan mengurus usaha
d. Tidak ada kerjasama dengan vendor
e. Toko masih kurang luas,
f. Membutuhkan tempat untuk
produksi
g. Penerima  PMW  merasa  dikejar deadline pengembalian modal,
jangka  waktu  pengembalian  terlalu singkat, h. Dana PMW
terlalu lama
diterima/cair
i. Kurangnya  komitmen  tim  setiap kelompok,  banyak  anggota  yg  tidak bepartisipasi active,
j. Pemasaran tidak berjalan maksimal
k. Harga  bahan  baku  fluktuatif(usaha sablon dan kripik singkong)
l. Produk tertentu dijual dengan system borongan, yaitu usaha ternak lele dan belut,
m. Sewa  tempat  usaha  dinilai  masih mahal,
5. Pendampingan/Mentor Menurut pendapat para
responden/penerima  PMW,  70%  dosen pembimbing  tidak  memiliki  pengetahuan tentang  bidang  usaha  dijalankan  oleh mahaisiswa penerima PMW.Sedangkan sisanya, 30% dosen pembimbing dinilai oleh penerima  PMW  memiliki  pengetahuan dengan usaha yang dijalankan oleh penerima PMW.
Jawaban  responden  penerima  PMW bahwa  85%  dosen  pembimbing  melakukan bimbingan  terhadap  usaha  mahasiswa., sisanya  responden  menjawan  15%  tidak dibimbing  secara  optimal  oleh  desen pembimbing.
Ketika responden ditanya tentang monitoring  pelaksanaan  PMW  oleh  dosen pembimbing, menurut responden 70% dosen pembimbing  tidak  melakukan  monitoring. Sedangkan dosen yang melakukan monitoring  hanya  30%    dimonitoring  oleh dosen  pembimbing.  Alasan  dosen  tidak melakukan monitoring secara optimal(secara umum  hanya  dilakukan  di  kampus  seperti bimbingan  tugas  akhi)r.    Adapun  alasan dosen    tidak  melakuan  monitoring,  antara lain: dosen pembimbing tidak jelas tupoksinya, dosen pembimbing tidak menerima  surat  tugas,  dosen  pembimbing tidak menerima honor dll
Walau demikian, menurut responden dosen pembimbing 70% memberikan alternative pemecahan masalah yang dihadapi  penerima  PMW,  sedangkan  30%
menurut  responden  dosen  tdak  memberikan solusi  masalah  yanga  dihadapi  penerima PMW.
Menurut  responden  hanya  10%  dosen pembimbing  memberikan  mediasi  terhadap mahasiswa penerima PMW dalam pengembangan  usaha  dengan  pihak  lain, sisanya  90%  dosen  pembimbing  tidak melakukan mediasi dengan pihak ke tiga. 5. Monitoring/Evaluasi Usaha Menurut responden 85% penerima PMW tidak dimonitoring oleh tim monitoring, baik oleh  staf  Pudir  atau  yang  mewakili, sedangkan 15% para penerima dimonitoring. Adapun  materi  pada  saat  dimonitoring adalah sbb: omzet, asset, penyerapan tenaga kerja  dan  jangkauan  pasar  serta  jumlah variasi produk seperti Nampak pada diagram sbb:
Selain  itu,  pada  saat  dimonitoring  hanya 10%  dari  tim  monitoring  menanyakan tentang  proses  produksi  sampai  pemasaran, sedangkan  90%  sisanya  tidak  menanyakan hal tersebut.
6. Pelaporan Kegiatan Oleh Peserta PMW Dalam  hal  pembuatan  laporan,  atas pelaksanaan PMW yang dilakukan oleh para mahasiswa penerima PMW sebagai berikut:
a. Pelaporan Bulanan
Dari  20  responden,  85%  penerima PMW  membuat  laporan  bulanan,
sedangkan sisanya 15% tidak membuat laporan.
b. Laporan Kemajuan
Untuk  pembuatan  laporan  kemajuan sebagian besar responden, 90% tidak membuat  laporan  kemajuan,  sisanya 10% membuat laporan kemajuan.
c. Laporan Akhir Dalam  pembuatan  laporan  akhir,
75%  penerima  PMW  membuat laporan  akhir,  sedangkan  25%  tidak membuat laporan akhir.

## B. Dosen Pembimbing PMW
Dari  20  dosen  pembimbing  PMW  di PNJ,  berikut  beberapa  jenis  usaha  yang dijalankan oleh kelompok mahasiswa sebagai penerima PMW di PNJ, antara lain: 25%  jenis  ussahanya  Kuliner,  15%  jual pakaian, 10% sablon.
Kelompok  mahasiswa  yang  dibimbing oleh  dosen  pembimbing  PMW,  sebagian besar  45%  memulai  usahanya  tahun  2012 dan  40%  tahun  2011,  sisanya  10%  tahun 2010.    Dalam  menjalankan  usahanya, penerima  PMW  melibatkan  5  tenaga  kerja 50%, dan 3 tenaga kerja 25%, 2 tenaga kerja 15%.
Sebagian  besar  65%  dosen  pembimbing pernah  melakukan  visitasi  terhadap  usaha
Omzet Aset Penyer apan
Tenag… Jangka uan Pasar Jumlah Variasi Produk Tidak 20 19 17 17 17 Ya 0 1 3 3 3 20 19 17 17 17 0 1 3 3 3 0 10 20 30 Data yang ditanyakan oleh tim monitoring Tidak Ya 5% 5% 25% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 5% 5% 5% Jenis Usaha Pakaian EO Kuliner
Pakaian dan EO Pakaian Muslim Recycle Las Warnet Ternak Lele Laundry Tas Sablon
yang  dilakukan  oleh  kelompok  mahasiswa penerima  PMW,  sedangkan  sisanya  35% belum pernah melakukan visitasi.
Pertemuan antara dosen pembimbing dengan kelompok usaha penerima PMW  dilakukan secara terjadwal 90%, sisanya 10% pertemuan tidak dilakukan secara terjadwal. Selain itu 70% dosen pembimbing melkukan pembimbingan  bagi  mahasiswa  penerima PMW,  sisanya  30%  dosen  pembimbing tidak melakukan pembimbingan.
Dalam  hal  mediasi  antara  penerima PMW  dengan  UMKM,  ternyata  dosen pembimbing  sebagian  besar  75%  tidak melakukannya,  sedangkan  yang  melakukan hanya 25%.
Dosen  pembimbing  penerima  PMW sebagian besar 100%
melakukan monitoring,  walaupun  haya  dilakukan  lewat telepon.    Adapun  yang  melakukan  evaluasi terhadap  kegiatan  penerima  PMW  95%, hanya  5%  yang  tidak  melakukan  evaluasi. Sedangkan dosen pembimbing yang melakukan kegitan konsultasi pada mahasiswa penerima PMW sebesar 100%.
Sebagian besar 95% dosen
pembimbing tidak ikut memberikan investasi  pada  usaha  yang  dijalankan  oleh mahasiswa penerima PMW, hanya 5% yang ikut partisipasi usaha.

## C. Masukan  Bagi  Pengelola  PMW  di PNJ
Dalam  pelaksanaan  PMW  di  PNJ,  ada beberapa  masukan  yang  diberikan  oleh kelompok  mahasiswa  penerima  PMW adalah sebagai berikut:
a. membutuhkan  dorongan  moril  dan msteriil, serta semangat wirausaha,
b. adanya  bantuan  atau  bimbingan  dari dosen yang maksimal,
c. jadwal  kegiatan  PMW  yang  dikelola PD3, informasi ke mahasiswa/peserta  penerima  PMW sering terlu mendesak,
d. pengambilan keputusan lambat
e. Sebaiknya  PNJ  menjalin  kerja  sama dengan UMKM, dalam
halpendampingan bagi penerima
PMW,
f. Dibutuhkan lembaga tersendiri untuk mengelola PMW,
g. Diperjelas  target  PMW,  apakah untuk strat up/pemula atau pengembangan usaha,
h. Usahakan  pencairan  dana  PMW tidak terlambat,
i. Adanya  award  untuk  PMW  yang sukses,
j. Adanya  pertemuan  bulanan  bagi penerima PMW di kampus,
k. Kurang  monitoring  PMW  secara berkala,  sebagai  alat  konmunikasi dengan penerima PMW,
l. Belum optimal peran dosen
pembimbing,
m. Dosen  pembiming  tidak  turun  ke lapangan, monitoring dilakukan
hanya lewat telepon, n. Kurang pelaatihan dibidang pemasaran  produk  yg  dihasilkan
PMW,
o. Penerima  PMW  tidak  merasakan adanya kemudahan birokasi di PNJ
p. Penerima  PMW  ada  kecenderungan dilepas atau jalan sendiri,

## SIMPULAN
a. Dalam  seleksi  penerima  PMW  di PNJ,    tidak    dilakukan  psykotes, untuk  menentukan  calon  penerima memlilki  jiwa  wirausa  atau  tidak. Selain itu, tidak melibatkan pihak ke tiga  dalam  proses  seleksi,  misalnya UMKM/pelaku bisnis atau perbankan  dalam  seleksi  Business Plan/Rancagan Usaha. b. Program magang bagi calon penerima  PMW  belum  dilakukan secaa optimal.
c. Pencairan dana PMW yang terlambat turun  dari  Dikti,  berpengaruh  dalam awal kegiatan usaha.
d. Dalam  pelaksanaan usaha  oleh penerima PMW belum dapat dijalankan  secara  optimal,  karena tupoksi  dosen  pembimbing  PMW tidak jelas.
e. Monitoring  PMW  tidak  jelas,  ini tugas staf PD3 atau dosen pembimbing.
f. Pelaporan  kegiatan/usaha  oleh  para peserta penerima PMW tidak dilakukan secaa konsisten.
g. Sebagia besar penerima PMW masih ragu, apakah mau focus  melanjutkan bisnis/wirausaha dengan jamnan izajah  atau  mau  cari  kerja  dengan risko mengembalikan dana ke PD3.

## DAFTAR PUSTAKA
Almat,  Buchori,  2001,  kewirausahaan, Bandung, Alfabeta.
Drucker,  P.F,  1996,  Konsep  Kewirausahaan Era Globalisasi,
Erlangga:
Jakarta.
Terjemahan
Fadiati, Ari, M.Si., Purwana Dedi, M.Buss,. (2011).  Menjadi  Wirausaha  Sukses.(cetakan kedua). Bandung. PT. Remaja Rosdakarya. Kasmir.(2011). Kewirausahaan . (edisi
revisi). Jakarta. Rajagrafindo Persada. Lupiyodi, Rambat, 1998,
Wawasan kewirausahaan  ,  Jakarta,  Lembaga  Penerbit FE-UI Meredith, G. Goffrey, 1996, Kewirausahaan: Teori dan praktis, Jakarta, Pustaka Binaman Pressindo Nasution  H.A.  Bustanul  A.N  Mukhammad S., 2001, Membangun Spirit   Entrepreneur Muda Indonesia, Jakarta, Gramedia. Prihatin  Dwi  Riyanti,  Benedicta,  2008, Metode  Experintal  Learning  Berbasis  pada peningkatan  rasa  percaya  diri  mampu, kreatif  dan  beresiko  dalam  mata  pelajaran kewirausahaan  untuk  SMK,  Jakarta,  Unika Atma Jaya.
Riduan  dan  Akdon,  2007, Rumus  dan  Data dalam Analisa Statistika , Bandung Alfabeta Saiman  Leornardus,  2009,  Kewirausahaan: Teori,  Praktik,  dan  Kasus-kasus,  Jakarta,
Salemba Empat. Sugiono, 2008, Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D ,  Bandung Alfabeta Sugiyono.(2007). Statistika Untuk Penelitian .Bandung : Alfabeta.
Suharsimi,  Arikunto,  2003, Manajemen Penelitian , Jakarta, Rineka Cipta _______________,2010, Prosedur Penelitian , Rienika Cipta, Jakarta Sukardi, 2006, Penelitian Kualitatif- Naturalistik; Dalam Pendidikan , Yogyakarta, Usaha Keluarga Suryabrata, Sumadi. (2005). Pengembangan Alat  Ukur  Psikologis .Yogyakarta  :  Penerbit
Andi. Suryana,  Dr.,    Yuyus,  S.E.,  M.S,  IR.  Bayu Kartib, M.Si. (2010). Kewirausahaan:Pendekatan Karakteristik
Wirausahawan Sukses. (edisi pertama). Jakarta. Prenada Media Group. Suryana, Dr.  M.Si. (2008). Kewirausahaan:
Pedoman  Praktis:  Kiat  dan  Proses  Menuju Sukses.  (cetakan  ketiga).  Jakarta.  Penerbit Salemba Empat. _____________, 2008, Statistika UntukPenelitian , Bandung Alfabeta
_________(2009).  Undang - Undang  UKM (Usaha  Mikro  Kecil  &  Menengah).  Jakarta. Sinar Grafika Wijatno Serian, 2009, Pengantar Entrepreneurship ,  Jakarta,  PT  Gramedia Widiasarana Indonesia.