INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor  4 Tahun 2023 Page 1057-1068 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Lingkungan Kerja dan Kompetensi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan
Rahmad Hidayat 1 ✉ , Maliah 2 , Edduar Hendri 3
Universitas PGRI Palembang Email: rahmathidayat20177@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan  pada  PT  Sutopo  Lestari  Jaya  Kabupaten  Banyuasin.  Populasi  penelitian  ini  meliputi  86 karyawan,  dengan  sampel  yang  diambil  sebanyak  71  responden.  Teknik analisis  data  penelitian  ini menggunakan  uji  asumsi  klasik,  analisis  regresi  linier  berganda,  koefisien  determinasi,  serta  uji hipotesis.  Hasil  uji  hipotesis  secara  parsial  membuktikan  bahwa  terdapat  pengaruh  signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan. Hasil uji hipotesis secara simultan membuktikan terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja  dan  kompetensi  secara  bersama-sama terhadap  kinerja karyawan.  Hasil  koefisien  determinasi yang menunjukkan nilai R Square (koefisien determinasi) sebesar 89,6%, artinya variabel lingkungan kerja  dan  kompetensi  mampu  memberikan  sumbangan  yang  terjadi  terhadap  kinerja  karyawan, dengan besarnya sumbangan yang disebabkannya sebesar 89,6%.
Kata Kunci: Lingkungan kerja, kompetensi, kinerja karyawan.

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  work  environment  and  competence  on  employee performance at PT Sutopo Lestari Jaya Banyuasin Regency. The population of this study includes 86 employees, with a sample taken of 71 respondents. The data analysis technique of this study uses the classical  assumption  test,  multiple  linear  regression  analysis,  the  coefficient  of  determination,  and hypothesis testing. The partial results of hypothesis testing prove that there is a significant effect of the work environment on employee performance, there is a significant influence of competence on employee  performance.  The  results  of  hypothesis  testing  simultaneously  prove  that  there  is  a significant influence of the work environment and competence together on employee performance. The results of the coefficient of determination show the value of R Square (coefficient of determination) of  89.6%,  meaning  that  the  work  environment  and  competency  variables  are  able  to  make  a contribution to employee performance, with the amount of contribution that is caused by 89.6%.
Keywords: Work environment, competency, employee performance.

## PENDAHULUAN
PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan buah kelapa sawit menjadi Crude Palm Oil (CPO). PT Sutopo Lestari Jaya berlamatkan  di  Desa  Gasing,  Kecamatan  Talang  Kelapa,  Kabupaten  Banyuasin,  Provinsi Sumatera  Selatan.  PT  Sutopo  Lestari  Jaya  dalam  melakukan  pengolahan  buah  kelapa  sawit didukung oleh 86 karyawan. Perusahaan ini sangat bergantung pada karyawan yang memiliki kinerja yang optimal, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam melakukan produksi apabila karyawan memiliki kinerja yang rendah, sedangkan apabila karyawan mampu secara optimal menggunakan  kinerjanya  maka  tingkat  produksi  perusahaan  pun  akan  semakin  bertambah. Berikut Data Produk PT. Sutopo Lestari Jaya :
Tabel 1. Target dan Realisasi Produksi CPO
Tahun Target Produksi CPO (Ton) Realisasi Produksi CPO (Ton) Pencapaian (%) Tidak Tercapai (%) 2018 37.000 31.844 86,06% 13,94% 2019 34.500 33.901 98,26% 1,74% 2020 38.000 32.481 85,48% 14,52% 2021 35.500 29.642 83,49% 16,51% 2022 39.500 32.157 81,41% 18,59%
lingkungan  kerja  di  perusahaan  ikut  diindikasikan  sebagai  faktor  yang  berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini didasari pada tinjauan langsung di PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin, diketahui terdapat banyak karyawan yang mengeluhkan suasana kerja yang kurang nyaman dan belum memadai untuk mendukung aktivitas kerja para karyawan. Selain itu hubungan karyawan dengan rekan kerjanya pun masih kurang mendukung satu sama lain,  seperti  kurangnya  inisiatif  karyawan  untuk  saling  mendukung  rekan  kerjanya  yang mengalami kesulitan dalam bekerja.
Permasalahan kinerja karyawan PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin tidak hanya dikarenakan faktor lingkungan kerja saja, diketahui pula adanya masalah mengenai kompetensi para  karyawan.  Masih  terdapat  beberapa  karyawan  yang  umumnya  belum  memiliki pengetahuan yang baik mengenai pekerjaan yang harus dikerjakan, khususnya karyawan junior yang masih memiliki pengetahuan yang minim. Disamping itu karyawan
kurang memahami mekanisme kerja yang sudah ditentukan oleh perusahaan, serta karyawan belum  memiliki  kemampuan  yang  terampil  dalam  melaksanakan  dan  menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.
Hal ini didukung oleh penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Saskia Lumintang dan Rufial  (2021),  tentang  pengaruh  kompetensi,  kepemimpinan  dan  lingkungan  kerja  terhadap kinerja karyawan Direktorat Pelayanan Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan. Dari hasil penelitian ini  menunjukkan  bahwa  kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan,  dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sehingga hasil penelitian ini membuktikan jika memang benar bahwa lingkungan kerja dan kompetensi merupakan faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Penelitian selanjutnya dilakukan oleh Lily Desianti Permatasari dan Agus Hermani D.S (2021),  tentang  pengaruh  kepemimpinan  dan  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan  CV. Indonesia Live Garment Bidang Produksi Bagian Sewing Kabupaten Sragen. Dari hasil penelitian ini  menunjukkan  bahwa  kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Sehingga hasil penelitian ini membuktikan jika memang benar bahwa kompetensi merupakan faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Sedangkan dalam penelitian Ayu Wahyuni (2020), tentang pengaruh lingkungan kerja dan  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Pegadaian  Cabang  Kota  Blitar.  Dari  hasil penelitiannya menunjukkan bahwa baik lingkungan kerja maupun kompetensi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan uraian yang dikemukakan di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kiner ja karyawan pada  PT  Sutopo  L estari  Jaya  Kabupaten  Banyuasin” .  Adapun  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan.

## METODE PENELITIAN
Obyek Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT  Sutopo  Lestari  Jaya  Kabupaten  Banyuasin,  yang beralamatkan  di  Desa  Gasing,  Kecamatan  Talang  Kelapa,  Kabupaten  Banyuasin,  Sumatera Selatan, Indonesia (30961).

## Metode Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah berjenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif, karena tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan.
Variabel Penelitian
Variabel dalam penelitian ini terdiri atas tiga  variabel, yaitu  dua variabel  bebas yang terdiri  dari  lingkungan  kerja  (X 1 )  dan  kompetensi  (X 2 ),  serta  satu  variabel  terikat  (Y)  kinerja karyawan.
Populasi dan Sampel
Populasi
Populasi  dalam  penelitian  ini  bersifat finite  atau  terukur  (karena  populasinya  dapat diukur secara pasti), yaitu seluruh karyawan tetap pada bagian produksi di PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin, yang berjumlah 86 karyawan tetap.
Sampel
Menurut Sugiyono (2016 : 81), sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Sugiyono (2021 : 83), menyatakan untuk mengetahui ukuran sampel  maka  digunakan  rumus  Slovin  dengan  persentase  kelonggaran  sebesar  5%,  maka diperoleh sampel sebanyak 71 responden. Adapun karyawan PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin  bersifat  tidak  homogen  karena  terdiri  dari  berbagai  bagian  kerja,  maka  metode pengambilan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling.
Sumber dan Teknik Pengumpulan Data Sumber Data
Adapun  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini,  yaitu  data  primer  yang  berupa jawaban  responden  terhadap  indikator-indikator  yang  tersaji  dalam  kuesioner,  serta  data sekunder berupa dokumentasi data perusahaan terkait jumlah karyawan.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data berupa kuesioner (angket) dan dokumentasi.
Teknik Uji Coba Instrumen
Uji Validitas
Uji  validitas  digunakan  untuk  mengetahui  kelayakan  butir-butir  dalam  suatu  daftar pertanyaan dalam mendefinisikan suatu variabel. Hasilnya akan ditunjukkan oleh nilai corrected item-total correlation dengan taraf signifikan 5%,  jika r tabel < r hitung maka dinyatakan valid. Uji validitas dapat dilakukan dengan mengorelasikan skor tiap butir dengan skor total yang merupakan jumlah skor tiap butir dengan rumus product moment.
Uji Reliabilitas
Menurut  Sujarweni  (2018  :  143)  butir  kuesioner  dikatakan  reliabel  apabila  jawaban seseorang  terhadap  kuesioner  adalah  konsisten.  Dalam  penelitian  ini  untuk  menentukan kuesioner  reliabel  atau  tidak  reliabel  menggunakan cronbach  alpha.  Kuesioner  dikatakan reliabel, jika cronbach alpha > 0,60 dan tidak reliabel jika sama dengan atau di bawah 0,60. Teknik Analisis Data Uji Normalitas
Menurut Sujarweni (2018 : 179), Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresı, variabel penganggu atau residu al memiliki distribusi normal. Uji normalitas ini ada 2 cara untuk mendeteksi apakah residual berdistribusi normal atau tidak, yaitu dengan uji statistic  kolmogorov  smirnov  (Wiratna  Sujarweni,  2015:  179).  Jika  Sig  >  0,05  maka  data berdistribusi normal, sebaliknya jika Sig ≤ 0,05 maka data tidak berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji  ini  juga  untuk  menghindari  kebiasaan  dalam  proses  pesngambilan  keputusan mengenai pengarun pada uji parsial masing-masing variabel  independen terhadap variabel dependen. Jika VIF yang dihasilkan diantara 1-10  maka tidak terjadi multikolinieritas.

## Uji Heteroskedastisitas
Menurut  Sujarweni  (2018  :  181),  Heteroskedastisitas  menguji  terjadinya  perbedaan variance  residual  suatu  periode  pengamatan  ke  periode  pengamatan  yang  lain.  Cara memprediksi ada tidaknya heteroskedastisitas pada suatu model dilihat dengan pola gambar Scatterplot, regresi yang tidak terjadi heteroskedastisitas jika titik-titik data menyebar di atas dan dibawah atau di sekitar angka 0, titik-titik data tidak mengumpul hanya di atas atau di bawah saja, penyebaran titik-titik data tidak boleh membentuk pola bergelombang melebar kemudian menyempit dan melebar kembali, penyebaran titik-titik data tidak berpola.
Uji Hipotesis
Menurut  Iqbal  (2018  :  140)  pengujian  hipotesis  adalah  suatu  prosedur  yang  akan menghasilkan  suatu  keputusan,  yaitu  keputusan  menerima  atau  menolak  hipotesis  itu. Pengujian hipotesis,  keputusan yang dibuat mengandung ketidakpastian, artinya keputusan bisa benar atau salah, sehingga menimbulkan risiko. Besar kecilnya risiko dinyatakan dalam bentuk probabilitas. Adapun uji hipotesis dalam penelitian ini meliputi Uji t (Parsial/Individu), dan Uji F (Simultan/Bersama-sama).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian
Uji Validitas
Tabel 2. Uji Validitas
Kinerja Karyawan (Y) r hitung Lingkungan Kerja (X 1 ) r hitung Kompetensi (X 2 ) r hitung r tabel (n-2) Keterangan Y.P1 0,867 X 1 .P1 0,829 X 2 .P1 0,931 0,233 Valid Y.P2 0,863 X 1 .P2 0,867 X 2 .P2 0,926 0,233 Valid Y.P3 0,940 X 1 .P3 0,839 X 2 .P3 0,912 0,233 Valid Y.P4 0,885 X 1 .P4 0,844 X 2 .P4 0,933 0,233 Valid Y.P5 0,893 X 1 .P5 0,824 X 2 .P5 0,936 0,233 Valid Y.P6 0,927 X 1 .P6 0,812 X 2 .P6 0,930 0,233 Valid Y.P7 0,866 X 1 .P7 0,835 X 2 .P7 0,943 0,233 Valid Y.P8 0,912 X 1 .P8 0,812 X 2 .P8 0,938 0,233 Valid Y.P9 0,915 - - X 2 .P9 0,907 0,233 Valid Y.P10 0,907 - - X 2 .P10 0,935 0,233 Valid Y.P11 0,917 - - X 2 .P11 0,928 0,233 Valid Y.P12 0,911 - - X 2 .P12 0,930 0,233 Valid
Berdasarkan uji validitas pada Tabel 4.5 di atas, keseluruhan indikator yang digunakan pada setiap  butir  pertanyaan  seluruh variabel dikatakan valid, karena keseluruhan indikator yang digunakan memiliki nilai r hitung > r tabel (0,233).
Uji Reliabilitas
Tabel 3. Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha Standar Reliabilitas Keterangan Lingkungan Kerja (X 1 ) 0,956 0,60 Reliabel Kompetensi (X 2 ) 0,988 0,60 Reliabel Kinerja Karyawan (Y) 0,983 0,60 Reliabel
Berdasarkan uji reliabilitas pada Tabel 3 di atas, keseluruhan variabel yang digunakan dalam penelitian ini dikatakan reliabel, karena keseluruhan variabel yang digunakan memiliki nilai > 0,60.
Uji Asumsi Klasik
Tabel 4. Uji Normalitas
Unstandardized Residual N 71 Kolmogorov-Smirnov Z 1,406 Asymp. Sig. (2-tailed) 0,308
Berdasarkan uji normalitas pada Tabel 4 di atas, dapat dilihat jika nilai signifikan 0,308 > 0,05, maka dapat dipastikan model regresi memenuhi normalitas.
Tabel 5. Uji Multikolinearitas
Mode Collinearity Statistics (Constant) Tolerance VIF Lingkungan Kerja (X 1 ) 0,347 2,878 Kompetensi (X 2 ) 0,347 2,878
Berdasarkan  uji  multikolinearitas  pada  Tabel  5  di  atas,  keseluruhan  variabel  yang digunakan dalam penelitian ini memiliki nilai VIF < 10, dan nilai Tolerance > 0,1, maka dapat dipastikan  model  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  tidak  terjadi  multikolinearitas  yang berarti.
Gambar 1. Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan Gambar 1 di atas, dapat dilihat bahwa titik-titik pada Scatterplot menyebar di atas dan di bawah/di sekitar angka 0, serta titik-titik data tidak mengumpul hanya di atas atau di bawah saja. Penyebaran titik-titik data tidak membentuk pola bergelombang melebar kemudian menyempit dan melebar kembali, bahkan penyebaran titik-titik data tidak berpola.
Sehingga  dapat  dikatakan  jika  tidak  adanya  herteroskedastisitas  pada  model  regresi  dalam penelitian ini.
Analisis Regresi Linier Berganda
Tabel 6. Regresi Linier Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 0,117 0,154 Lingkungan Kerja (X 1 ) 0,658 0,072 0,607 Kompetensi (X 2 ) 0,363 0,062 0,386
Persamaan Regresi : Y = 0,177 + 0,658 X 1 + 0,363 X 2
Nilai  konstanta  sebesar  0,177  menunjukkan  jika  variabel  lingkungan  kerja  dan kompetensi  tidak  ada  atau  bernilai  0  (nol),  maka  kinerja  karyawan  akan  bersifat  tetap  atau senilai 0,177 satuan. Nilai koefisien variabel lingkungan kerja (X 1 ) sebesar 0,658 menunjukkan variabel lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Artinya apabila terjadi peningkatan pada lingkungan kerja sebesar satu satuan maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar  0,658  satuan.  Nilai  koefisien  variabel  kompetensi  (X 2 )  sebesar  0,363  menunjukkan variabel  kompetensi  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Artinya  apabila  terjadi peningkatan  pada  kompetensi  sebesar  satu  satuan  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat sebesar 0,363 satuan.
Koefisien Determinasi Tabel 7. Koefisien Determinasi
Model R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,896 0,893 0,48905
Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel 7. di atas, diperoleh nilai R Square (koefisien determinasi)  sebesar  0,896  atau  89,6%,  artinya  variabel  lingkungan  kerja  dan  kompetensi mampu  memberikan  sumbangan  yang  terjadi  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin, dengan besarnya sumbangan yang disebabkannya sebesar 89,6%. Sedangkan sisanya sebesar 100%-89,6%= 10,4% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Uji Hipotesis Tabel 8. Uji t (Parsial/Individu)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 0,117 0,154 0,758 0,451 Lingkungan Kerja (X 1 ) 0,658 0,072 0,607 9,155 0,000 Kompetensi (X 2 ) 0,363 0,062 0,386 5,822 0,000 H 1 : Nilai t hitung 9,155 > t tabel 1,995, dengan tingkat sig.t 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 1 ditolak  dan  Ha 1 diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin.
H 2 : Nilai t hitung 5,822 > t tabel 1,995, dengan tingkat sig.t 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 2 ditolak  dan  Ha 2 diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan  kompetensi  terhadap  kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin.
Tabel 9. Uji F (Simultan/Bersama-sama)
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 74,449 2 37,224 293,269 0,000 Residual 8,631 68 0,127 Total 83,080 70 H 3 : Nilai F hitung 293,269 > F tabel 3,13, dengan tingkat sig.F 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 3 ditolak dan Ha 3 diterima, artinya ada pengaruh signifikan lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin.

## Pembahasan
H 1 :  Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil analisis regresi sederhana diketahui bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh  positif  sebesar  0,658  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Sutopo  Lestari  Jaya Kabupaten Banyuasin. Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis secara parsial yang menunjukkan nilai t hitung 9,155 > t tabel 1,995, dengan tingkat sig.t 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 1 ditolak dan Ha 1 diterima, artinya ada pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. Sehingga hal ini membuktikan adanya hubungan
linier positif atau searah antara variabel lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, dengan demikian semakin baik kondisi lingkungan kerja yang ada  di dalam perusahaan maka akan berdampak positif terhadap kinerja karyawan.
Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ayu Wahyuni (2022), Kelly (2021) dan Paramitha (2018), dengan hasil yang membuktikan adanya pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian antara pelitian terdahulu dan penelitian ini dapat dikatakan sejalan dan searah karena sama-sama membuktikan kebenaran hipotesis yang menyatakan ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Lingkungan kerja secara tidak langsung dapat mempengaruhi kinerja karyawan, karena lingkungan kerja meliputi lingkungan dimana karyawan melakukan pekerjaannya sehari-hari. Sehingga apabila kondisi lingkungan kerja di perusahaan bersifat kondusif atau baik maka hal ini  akan  mendukung  aktivitas  kerja  karyawan  menjadi  lebih  baik  pula  tentunya,  sebaliknya apabila lingkungan kerja yang ada di perusahaan kurang kondusif maka hal ini akan berdampak negatif terhadap pencapaian kinerja karyawan.
H 2 :  Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  sederhana  diketahui  bahwa  kompetensi  memiliki pengaruh  positif  sebesar  0,363  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Sutopo  Lestari  Jaya Kabupaten Banyuasin. Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis secara parsial yang menunjukkan nilai t hitung 5,822 > t tabel 1,995, dengan tingkat sig.t 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 2 ditolak dan Ha 2 diterima, artinya ada pengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. Sehingga hal ini membuktikan adanya hubungan linier  positif  atau  searah  antara  variabel  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan,  dengan demikian semakin baik kompetensi yang dimiliki oleh karyawan maka akan berdampak positif terhadap kinerja karyawan.
Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ayu Wahyuni (2022), Kelly (2021) dan Paramitha (2018), dengan hasil yang membuktikan adanya pengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian antara pelitian terdahulu dan penelitian ini dapat dikatakan  sejalan  dan  searah  karena  sama-sama  membuktikan  kebenaran  hipotesis  yang menyatakan ada pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan.
Kompetensi  merupakan  satu  faktor  penentu  yang  berada  di  belakang  kinerja  yang kompeten  dari  seorang  karyawan.  Karyawan  dikatakan  berkompetensi  apabila  dapat menjalankan perannya dengan baik di perusahaan, sebaliknya apabila karyawan tidak dapat menjalankan perannya dengan baik di perusahaan maka disebut kurang berkompetensi.
H 3 : Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier  berganda  diketahui  bahwa  lingkungan  kerja memiliki  pengaruh  positif  sebesar  0,658  dan  kompetensi  sebesar  0,363  terhadap  kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. Hasil koefisien determinasi yang menunjukkan nilai R Square (koefisien determinasi) sebesar 089,6%, artinya variabel lingkungan kerja dan kompetensi mampu memberikan sumbangan yang terjadi terhadap kinerja karyawan pada  PT  Sutopo  Lestari  Jaya  Kabupaten  Banyuasin,  dengan  besarnya  sumbangan  yang disebabkannya sebesar 89,6%.
Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis secara simultan yang menunjukkan nilai  F hitung 293,269 > F tabel 3,13, dengan tingkat sig.F 0,000 < 0,05 (signifikan), maka Ho 3 ditolak dan Ha 3 diterima, artinya ada pengaruh signifikan lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. Sehingga hal ini membuktikan adanya hubungan linier positif atau searah antara variabel lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan, dengan demikian semakin baik lingkungan kerja dan kompetensi yang ada di PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin maka akan semakin baik pula kinerja karyawannya.
Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ayu Wahyuni (2022), Kelly (2021) dan Paramitha (2018), dengan hasil yang membuktikan adanya pengaruh signifikan lingkungan kerja  dan  kompetensi  secara  bersama-sama  terhadap  kinerja  karyawan.  Dengan  demikian antara pelitian terdahulu dan penelitian ini dapat dikatakan sejalan dan searah karena sama- sama membuktikan kebenaran hipotesis yang menyatakan ada pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan.
Kinerja karyawan akan meningkat dengan adanya lingkungan kerja yang baik, karena lingkungan kerja merupakan tempat dimana karyawan bekerja dan berinteraksi di dalamnya. Sehingga  apabila  lingkungan  kerja  berada  pada  kondisi  yang  baik,  maka  hal  ini  akan menciptakan suatu situasi dan kondisi yang kondusif guna pelaksanaan kerja menjadi lebih baik, dengan demikian akan tercapai kinerja yang baik dari para karyawan.
Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh faktor kompetensi, karena kompetensi adalah modal  dasar  para  karyawan  untuk  melaksanakan  pekerjaannya,  dengan  didasari  oleh kemampuan, pengetahuan dan keterampilan yang dapat menunjang bagaimana cara karyawan bekerja, apakah baik atau tidaknya. Sehingga apabila karyawan memiliki kompetensi yang baik, maka akan mampu bekerja secara optimal guna mencapai kinerja yang optimal pula tentunya.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat dibuat kesimpulan sebagai berikut : (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. (2) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin. (3) Lingkungan kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin.
Adapun saran untuk pihak-pihak yang terkait dengan penelitian ini, sebagai berikut: PT Sutopo Lestari Jaya Kabupaten Banyuasin diharapkan lebih memperhatikan kondisi lingkungan kerja yang ada di perusahaannya, karena untuk menciptakan kinerja yang optimal dibutuhkan lingkungan kerja yang mendukung dalam proses kerjanya. Diharapkan pula melakukan peningkatan pada kompetensi para karyawannya, sebab kompetensi yang dimiliki karyawan saat ini masih belum optimal, sehingga hasil pelaksanaan  kerja  pun  menjadi  tidak  memenuhi  target.  Maka  dari  itu  perlu  diadakan  peningkatan kompetensi  karyawan  untuk  menunjang  pelaksanaan  kerja  menjadi  lebih  baik,  guna  menghasilkan kinerja yang optimal

## DAFTAR PUSTAKA
Ayu Wahyuni. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Pegadaian Cabang Kota Blitar. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol. 10. No. 3. 2020.
Iqbal Hasan, M (2018). Pokok-Pokok Materi Statistik II (Statistik Inferensif)         Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Lily  Desianti  Permatasari  dan  Agus  Hermani  D.S.  (2021). Pengaruh  kepemimpinan  dan kompetensi terhadap kinerja karyawan CV. Indonesia Live Garment Bidang Produksi Bagian Sewing Kabupaten Sragen. Ejournal Undip. Vol.2. No.1. 2021.
Saskia Lumintang dan Rufial. (2021). Pengaruh kompetensi, kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Direktorat Pelayanan Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan. Ikraith-Ekonomika. Vol.4. No.3. 2021.
Simanjuntak, Payaman J. (2019). Manajemen dan Evoluasi kerja. Penerbit. Lembaga Penerbit FEUI.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan metode R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
V.Wiratna  Sujarweni.  (2018). Kupas  Tuntas  Penelitian  Akuntansi  dengan  SPSS.  Yogyakarta  : Pustaka Baru.