## Pengabdian Masyarakat dalam Pengelolaan dan Pengembangan BUM Desa Ranca Buaya
Iskandar 1 , Anisa Fahmi 2 , Akhmad Firdiansyah 3 1,2 D-IV Akuntansi Sektor Publik, 3 D-IV Manajemen Keuangan Negara, Politeknik Keuangan Negara STAN
E-mail: 1 iskandar@pknstan.ac.id, 2 anisa.fahmi@pknstan.ac.id, 31 afirdiansyah@pknstan.ac.id

## Abstrak
Program  pengabdian  masyarakat  dalam  rangkaian  kuliah  kerja  mahasiswa  di  Desa Rancabuaya yang dilakukan oleh tim dosen dan mahasiswa PKN STAN meliputi banyak kegiatan untuk  menjawab  permasalahan  yang  dihadapi  dalam  peningkatan  kapasitas  BUM  Desa Rancabuaya  dan  UMKM  pendukung.  Jenis  kegiatan  meliputi  sosialisasi/edukasi  dan pendampingan tata kelola BUM Desa menurut ketentuan peraturan, penyusunan rencana bisnis, perhitungan harga pokok produksi produk BUM Desa/UMKM, pembuatan katalog produk, tata cara ekspor dan perpajakan, dan pendampingan akuntansi BUM Desa. Selain itu, output kegiatan juga  disertai  dengan  pembuatan  panduan/flyer/infografis  yang  terkait  pengelolaan  dan pemberdayaan  BUM  Desa.  Rangkaian  program  kegiatan  tersebut  dapat  dikerjakan  dengan pengorganisasian  secara  baik  oleh  tim  dengan  mitra  pengmas.  Program  dan  output  menjadi kontribusi  nyata  dan  bermanfaat  dalam  revitalisasi,  pengembangan,  dan  pemberdayaan  BUM Desa.
Kata kunci: BUM Desa, revitalisasi, tata kelola, business plan, katalog produk

## Abstract
The  community  service  program  in  a  series  of  student  work  lectures  in  Rancabuaya  Village carried out by a team of PKN STAN lecturers and students includes many activities to answer the problems faced in increasing the capacity of BUM Rancabuaya Village and supporting MSMEs. Types of activities include socialization/education and assistance with Village BUM governance based on regulatory provisions, preparation of business plans, calculation of basic production costs  for  Village  BUM/UMKM  products,  creation  of  product  catalogues,  MSME  export  and taxation procedures, and assistance with Village BUM accounting. Apart from that, the activity output  is  also  accompanied  by  the  creation  of  guides/flyers/infographics  related  to  the management and empowerment of Village BUMs. This series of activity programs can be carried out with good organization by the community service team and partners. Programs and outputs are a real and useful contribution to the revitalization, development and empowerment of Village BUMs.
Keywords: Village BUM, revitalization, governance, business plan, product catalog

## 1. PENDAHULUAN
Di tengah tantangan dan permasalahan yang ada, Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) diharapkan berperan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa.  Penggunaan dana desa juga diprioritaskan untuk pemulihan dan peningkatan ekonomi nasional sesuai kewenangan Desa melalui  pendirian,  pengembangan,  dan  peningkatan  kapasitas  pengelolaan  BUM  Desa  [1]. Sampai saat ini, BUM Desa masih menghadapi beberapa permasalahan, antara lain terbatasnya modal  dan  sumber  daya  manusia,  t idak  adanya  pemahaman  yang  cukup  tentang  pengelolaan bisnis, aspek-aspek pengelolaan bisnis seperti manajemen, keuangan, dan pemasaran, kurangnya akses pasar,  dan  dukungan  pemerintah  dan  masyarakat  [2]. Permasalahan mulai  dari kesulitan menentukan peta jalan hingga menentukan sosok pengelola yang mumpuni menangani [3].
Proses untuk mencapai tujuan BUM Desa terhambat, antara lain karena adanya pandemi COVID 19  tidak lama setelah berdiri, dan kurangnya kapasitas dalam pengelolaannya.  Dalam pengelolaannya masih ditemukan beberapa permasalahan. Hal tersebut juga dialami BUM Desa Rancabuaya  Sejahtera,  sebagai  badan  usaha  milik  Desa  Rancabuaya  Kecamatan  Jambe Kabupaten  Tangerang  yang  didirikan  pada  tahun  2019.    Secara  umum,  permasalahan  tersebut diantaranya keterbatasan sumber daya manusia (SDM) pengurus BUM Desa, tata kelola BUM Desa yang masih perlu perbaikan dengan mengacu Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang  Badan  Usaha  Milik  Desa  [4],  pembukuan  yang  belum  standar,  dan  kurangnya  rasa kepemilikan masyarakat desa terhadap BUM desa.
Desa  Rancabuaya  memiliki  potensi  yang  dapat  menjadi  produk  unggulan,  antara  lain adanya sentra kerajinan dari bahan rotan, tetapi belum dapat dioptimalkan. Untuk pengembangan usaha,  diperlukan  kemampuan  perhitungan harga  pokok  produksi  produk  BUM Desa/UMKM, pembuatan katalog produk, penyusunan rencana bisnis, dan jalur pemasaran. Kepala Desa beserta perangkatnya, dan  unsur pemuda yang  diproyeksikan mengelola BUM Desa setelah dilakukan revitalisasi kepengurusan BUM Desa, memiliki antusias dalam mengelola dan mengembangkan BUM Desa.
Upaya  peningkatan  kapasitas  BUM  Desa  telah  banyak  dilakukan.  Evaluasi kekurangan/kelemahan BUM Desa pada mitra binaannya, telah dilakukan Handajani et. al (2021) terhadap  aspek  kelembagaan,  pengelolaan  usaha,  dan  pengelolaan  keuangan,  tetapi  belum diuraikan  tindaklanjut/solusinya  [5].  Yulianto  et.  al  (2020)  menguraikan  pendampingan  tata kelola,  secara  khusus  dalam  pemasaran  produk  [6].  Herudiansyah  et.  al  (2022)  memberikan edukasi  tata  kelola  bumdes  meliputi  manajemen  produksi,  manajemen  sumber  daya  manusia, manajemen  keuangan,  dan  manajemen  pemasaran,  tetapi  masih  belum  detil  bentuk pendampingannya [7]. Melalui metode Participatory Action Research, Lewaherilla, et. al (2022) melakukan  proses  berbagi  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  Pengurus  dan  Anggota BUMDes,  antara  lain  tentang  sistem  pembukuan  dan  aplikasinya  pada  BUMDes,  penerapan manajemen keuangan, strategi penanganan kredit bermasalah melalui pelatihan analisa kredit dan penguatan  tata  kelola  organisasi  melalui  pelatihan  organisasi  [8].  Hamzah  et  al.  (2019) menjelaskan bahwa penyusunan laporan keuangan BUM Desa dilakukan sesuai dengan standar akuntansi yang terdapat dalam peraturan desa, yaitu menggunakan standar akuntansi keuangan entitas  tanpa  akuntabilitas  publik  (SAK  ETAP)  [9].  Permasalahan  pelaksanaan  penyusunan laporan keuangan BUM Desa juga telah dianalisis oleh Siswanto et. al, (2023) [10].
Memperhatikan kondisi tersebut, program pengmas di Desa Rancabuaya dilakukan oleh tim dosen dan mahasiswa dalam rangka Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM) PKN STAN. Program yang dilakukan meliputi banyak kegiatan yang diperlukan untuk menjawab permasalahan yang dihadapi dalam peningkatan kapasitas BUM Desa dan UMKM pendukung. Program pengabdian masyarakat  diwujudkan  melalui  serangkaian  kegiatan  edukasi/sosialisasi,  simulasi,  dan pendampingan, serta dilengkapi pembuatan panduan/ flyer /infografis yang terkait pengelolaan dan pemberdayaan BUM Desa. Program tersebut dan luarannya diharapkan menjadi kontribusi nyata dalam pengembangan dan pemberdayaan BUM Desa.

## 2. METODE
Kegiatan pengabdian masyarakat  dalam  rangka  Kuliah  Kerja  Mahasiswa  (KKM)  yang dilaksanakan  di  Desa  Ranca  Buaya,  Kecamatan  Jambe,  Kabupaten  Tangerang  dilaksanakan dengan tahapan metode seperti Gambar 1. berikut:
Identifikasi permasalahan mitra • Diskusi permasalahan dan kebutuhan dengan
Kepala/perang kat Desa
Pemetaan kondisi mitra • Menggali informasi terkini dan lebih detil
• Kendala dan alternatif solusi Perancangan Program/Kegiatan
Solusi
• Pembagian kerja • Penyiapan program kegiatan Pelaksanaan Program
• Sosialisasi/edu kasi • Pendampingan • Pembuatan panduan/flyer/ infografis Output dan Evaluasi
• Penyerahan keluaran • Evaluasi

## Gambar 1. Tahapan pengabdian masyarakat dalam rangka KKM
Secara lebih rinci, metode pelaksanaan pengabdian masyarakat diuraikan sebagai berikut:
1) Identifikasi permasalahan mitra
Tahap ini diawali dengan kunjungan tim dosen ke Desa Ranca Buaya. Tim dosen berdiskusi dengan perwakilan perangkat desa terkait permasalahan dan kebutuhan yang dihadapi Desa Ranca Buaya, terutama terkait pengelolaan BUM Desa.  Informasi tersebut menjadi bahan menyusun dan mempersiapkan bahan sebelum tim mahasiswa ke lokasi. Diskusi yang lebih detil berikutnya dilaksanakan Tim Dosen dan mahasiswa KKM dengan Kepala Desa pada hari pertama masa KKM.
2) Pemetaan  kondisi  mitra  dilakukan  melalui  penggalian  informasi  dan  kondisi  terkini mengenai pengelolaan BUM Desa serta mengetahui kendala-kendala yang dihadapi BUM Desa.  Tahapan  ini  dilakukan  melalui  diskusi  bersama  Kepala  Desa,  Operator  Desa,  dan Ketua BUM Desa Ranca Buaya. Pada tahap ini juga dibahas opsi program/kegiatan sebagai solusi dari permasalahan/kendala yang dihadapi.
3) Perancangan program dan kegiatan solusi
Pada tahap ini dilakukan penyiapan program/kegiatan untuk solusi dari permasalahan/kendala yang dihadapi dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya yang ada. Secara teknis, untuk efektifitas tim KKM membagi kegiatan yang ada dalam beberapa kelompok kerja.
4) Pelaksanaan program dan kegiatan
Rangkaian pelaksanaan kegiatan meliputi sosialisasi/edukasi, simulasi, pendampingan, dan pembuatan  panduan/flyer/infografis  yang  terkait  pengeleloaan  dan  pemberdayaan  BUM Desa
5) Output dan evaluasi
Tahap  akhir  adalah  terlaksananya  rangkaian  pelaksanaan  kegiatan,  penyerahan  hasil,  dan evaluasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada bagian ini diuraikan hasil dan pembahasan dalam rangkaian kegiatan pengabdian masyarakat untuk membantu meningkatkan pengelolaan BUM Desa Ranca Buaya, Kecamatan Jambe, Kabupaten Tangerang.

## 2.1 Identifikasi dan Pemetaan Kondisi dan Permasalahan
BUM Desa Rancabuaya Sejahtera merupakan badan usaha milik Desa Ranca Buaya yang didirikan pada tahun 2019. BUM Desa bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa, tetapi perkembangannya terhambat karena terjadi pandemi COVID 19 tidak lama setelah berdiri.    Dalam  pengelolaannya  masih  ditemukan  beberapa  permasalahan.  Secara  umum, permasalahan  tersebut  diantaranya  keterbatasan  sumber  daya  manusia  (SDM)  pengurus  BUM Desa  baik  secara  jumlah  maupun  pengetahuan,  tata  kelola  BUM  Desa  yang  masih  perlu perbaikan, pembukuan yang belum mengacu pada ketentuan yang berlaku, dan kurangnya rasa kepemilikan masyarakat desa terhadap BUM desa.
Desa Ranca Buaya juga memiliki potensi yang dapat menjadi produk unggulan, antara lain  adanya  sentra  kerajinan  dari  bahan  rotan,  tetapi  belum  dapat  dioptimalkan.  Untuk pengembangan usaha, diperlukan kemampuan perhitungan harga pokok produksi produk BUM Desa/UMKM, pembuatan katalog produk, penyusunan rencana bisnis, dan pengetahuan ekspor.
Gambar 2a. Koordinasi diskusi dengan Kepala Desa. 2b. Diskusi dengan Pengurus BUM Desa
2.2 Rangkaian Program Kegiatan
a. Sosialisasi Tata Kelola dan Evaluasi BUM Desa
Kegiatan  sosialisasi  dilakukan  pada  tanggal  25  Agustus  2023  mulai  pukul  13.30  WIB hingga  pukul  16.00  WIB  bertempat  di  Aula  Desa  Ranca  Buaya.  Kegiatan  sosialisasi  dihadiri langsung oleh Kepala Desa Ranca Buaya dan diikuti oleh unsur pemuda yang diproyeksikan akan mengelola BUM Desa setelah dilakukan revitalisasi kepengurusan BUM Desa, serta dari unsur perangkat desa. Tujuan dari kegiatan sosialisasi ini adalah untuk menjawab permasalahan yang dihadapi oleh Desa Ranca Buaya mengenai keterbatasan pengetahuan SDM tentang tata kelola BUM Desa.
Materi  sosialisasi  yang  disampaikan  terkait  dengan  tata  kelola  BUM  Desa  menurut Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa. Pada kegiatan tersebut  juga  dipaparkan  hasil  evaluasi  pengelolaan  BUM  Desa  periode  sebelumnya  dan pengenalan konsep dasar akuntansi dalam pencatatan laporan keuangan BUM Desa.
Gambar 3. Sosialisasi Tata Kelola dan Akuntansi BUM Desa
b. Sosialisasi Penyusunan Rencana Bisnis
Disamping  memberikan  edukasi  mengenai  tata  kelola  BUM  Desa  menurut  Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021, Tim pengabdian masyarakat  juga membantu berkontribusi secara praktis dalam menyusun rencana bisnis ( business plan ) yang akan dijalankan oleh BUM Desa. Penyusunan business plan dapat menjadi panduan bagaimana menjalankan kegiatan usaha yang  dapat  menghasilkan  keuntungan  maksimal  bagi  BUM  Desa. Business  plan yang  dibuat untuk dua kegiatan usaha, yaitu usaha jual beli kerajinan rotan dari masyarakat dan usaha cofee shop . Dua kegiatan usaha tersebut direncanakan menjadi salah satu usaha yang akan dijalankan oleh BUM Desa setelah dilakukan revitalisasi kepengurusan BUM Desa.  Materi disiapkan dan disampaikan oleh kelompok kerja business plan.
c. Perhitungan Harga Pokok Produksi
Harga pokok produksi diperlukan untuk menentukan berapa besar biaya yang dibutuhkan untuk menghasilkan satu produk. Tim juga melakukan perhitungan harga pokok produksi untuk usaha  kerajinan  rotan.  Hal  tersebut  menjadi  dasar  dalam  menentukan  harga  jual  dari  produk kerajinan  tersebut,  sehingga  dapat  menutupi  semua  biaya  yang  dibutuhkan  serta  dapat memberikan margin keuntungan yang diharapkan.
Penyusunan  harga  pokok  produksi  didasarkan  pada  informasi  mengenai  biaya-biaya dalam  pembuatan  produk  kerajinan  rotan  yang  diperoleh  dari  hasil  kunjungan  ke  beberapa pengrajin rotan yang ada di Desa Ranca Buaya. Informasi yang diperoleh berupa bahan baku yang digunakan  beserta  harga  per  satuan,  biaya  upah  tenaga  kerja,  serta  biaya overhead secara keseluruhan. Seluruh biaya tersebut dilakukan perhitungan untuk mengalokasikan biaya-biaya ke masing-masing produk yang dihasilkan.
Gambar 4. Kunjungan ke Perajin Rotan
d. Pembuatan Katalog Produk Kerajinan Rotan
Pembuatan katalog produk kerajinan rotan juga menjadi salah satu bentuk kontribusi Tim Pengmas KKM dalam mendukung kegiatan usaha BUM Desa Ranca Buaya Sejahtera. Katalog produk  tersebut  diharapkan  menjadi  media  promosi  yang  menyediakan  informasi  dalam memasarkan  produk-produk  kerajinan  rotan  unggulan  yang  ada  di  Desa  Ranca  Buaya.  Proses penyusunan  katalog  produk  kerajinan  tangan  dilakukan  dengan  melakukan  kunjungan  ke pengrajin rotan yang ada di desa Ranca Buaya untuk memperoleh gambar produk kerajinan rotan yang dihasilkan serta spesifikasi dari produk kerajinan rotan tersebut. Selanjutnya dengan bantuan aplikasi desain, gambar-gambar produk tersebut disusun sedemikian rupa sehingga menghasilkan daftar produk-produk kerajinan yang informatif.
Gambar 5. Produk Kerajinan Rotan Desa Ranca Buaya
e. Edukasi Tata Cara dan Ketentuan Ekspor, dan Perpajakan UMKM
Dalam rangka membangkitkan potensi pemasaran produk-produk yang dihasilkan oleh UMKM di Desa Ranca Buaya ke pasar internasional, Tim juga memberikan edukasi mengenai tata cara dan ketentuan ekspor serta aspek perpajakan yang perlu dipenuhi oleh UMKM. Edukasi diberikan dalam bentuk sosialisasi dan pembuatan video dan gambar infografis.
Kegiatan  sosialisasi  dilakukan  pada  tanggal  26  Agustus  2023  mulai  pukul  10.30  s.d.
12.00  bertempat  di  Aula  desa  Ranca  Buaya.  Peserta  sosialisasi  berasal  dari  para  pemuda  dan UMKM  yang  memiliki  ketertarikan  untuk  melakukan  ekspor  produk-produk  dari  Desa  Ranca Buaya seperti kerajinan rotan. Materi sosialisasi yang disampaikan berkaitan dengan ketentuan dan  tata  cara  ekspor  berfokus  pada  perizinan  ekspor,  strategi  pemasaran  produk  ekspor,  dan strategi penentuan 19 harga produk. Sedangkan materi sosialisasi berkaitan dengan perpajakan UMKM berfokus pada pengenalan tarif pajak UMKM, cara perhitungan pajak, cara pembayaran pajak,  dan  cara  pelaporan  pajak.  Materi  sosialisasi  perpajakan  UMKM  disampaikan  oleh kelompok kerja perpajakan UMKM, sedangkan materi sosialisasi ketentuan dan tata cara ekspor disampaikan oleh kelompok kerja tata cara ekspor.
Untuk meningkatkan pemahaman masyarakat, selain sosialisasi, maka dipandang perlu untuk menuangkan secara ringkas dalam suatu bentuk infografis, baik berupa gambar maupun video. Infografis mengenai ketentuan perpajakan UMKM dibuat dalam bentuk infografis gambar, sedangkan infografis mengenai tata cara ekspor dibuat dalam bentuk infografis video, yang dibuat oleh masing-masing kelompok kerja. Infografis yang dibuat terkait perpajakan UMKM berfokus pada ketentuan pajak penghasilan apabila UMKM perorangan telah mencapai omzet lebih dari 500 juta. Omzet UMKM yang telah melebihi 500 juta dikenakan pajak penghasilan final sebesar 0.5%,  sedangkan  omzet  yang  belum  melebihi  500  juta  tidak  dikenakan  pajak  penghasilan. Sementara itu, video infografis berfokus pada bagaimana tata cara ekspor dengan memanfaatkan perusahaan  jasa  titipan.  Melalui  perusahaan  jasa  titipan,  eksportir  hanya  perlu  mencari  calon pembeli di luar negeri, sedangkan proses ekspor akan ditangani oleh perusahaan jasa titipan, baik dalam hal perizinan maupun pengiriman.
f. Pendampingan Pencatatan Laporan Keuangan Sederhana untuk BUM Desa
Selayaknya badan usaha lain, pengelolaan BUM Desa memerlukan adanya akuntabilitas sebagai  bentuk  pertanggungjawaban  atas  pelaksanaan  program  kerja  yang  dilakukan  oleh pengelola BUM Desa. Bentuk pertanggungjawaban tersebut berupa laporan berkala yang terdiri dari laporan semesteran dan laporan tahunan. Komponen penting dalam laporan tersebut adalah laporan keuangan yang terdiri dari laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, serta laporan arus kas. Komponen-komponen dalam laporan keuangan dapat memberikan penilaian mengenai kinerja keuangan BUM Desa.
Penilaian  kinerja  keuangan  BUM  Desa  bertujuan  untuk  melihat  apakah  pengelolaan BUM Desa telah sesuai dengan asas dan ketentuan yang berlaku. Hal tersebut merupakan bentuk pertanggungjawaban BUM Desa kepada para pemangku kepentingan seperti pemilik, pengawas, pengelola, serta masyarakat desa. Oleh karena itu, dibutuhkan praktik akuntansi dan penyusunan laporan keuangan BUM Desa yang tepat agar akuntabilitas BUM Desa dapat dipercaya.
Tim pengabdian masyarakat juga memberikan pendampingan dalam pencatatan laporan keuangan sederhana. Hal ini dilakukan karena pengelola keuangan BUM Desa belum memahami dasar  akuntansi  dan  tata  cara  pembukuan  atas  transaksi  yang  terjadi.  Pendampingan  diberikan untuk  jenis  usaha  kerajinan  rotan  dari  masyarakat  dengan  pertimbangan  bahwa  usaha  tersebut direncanakan menjadi salah satu usaha yang akan dijalankan oleh BUM Desa. Untuk melengkapi pendampingan  ini,  tim  pengabdian  masyarakat  memberikan  buku  panduan  pencatatan  laporan keuangan dan penyusunan harga pokok produksi yang sudah disertai dengan contoh perhitungan.

## Gambar 6. Buku Panduan Pencatatan Laporan Keuangan Untuk BUM Desa

## 2.3 Output dan Evaluasi Program Pengmas
Output dari rangkaian kegiatan dalam pogram pengmas, yaitu:
- Pengetahuan terkait tata kelola BUM Desa mengacu Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa dan Hasil evaluasi pengelolaan BUM Desa periode sebelumnya
- Salindia  Sosialisasi  terkait  Tata  Kelola  BUM  Desa,  memuat  penjelasan  mengenai  Tata Kelola BUM Desa, serta evaluasi atas laporan keuangan BUM Desa tahun lalu.
- Salindia Sosialisasi terkait Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa memuat penjelasan mengenai langkah-langkah pembukuan BUM Desa
- Salindia  Sosialisasi  Perpajakan  UMKM,  memuat  penjelasan  mengenai  tarif  pajak  dan kewajiban perpajakan yang berlaku bagi UMKM.
- Infografis Perpajakan UMKM yang memuat informasi mengenai batas minimal yang dikenai pajak serta tarif yang berlaku bagi UMKM.
- Panduan Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa, memuat langkah-langkah pembukuan dan  pembuatan  laporan  keuangan  BUM  Desa  yang  sesuai  dengan  kaidah  akuntansi  yang berlaku.
- Katalog  Produk  BUM  Desa,  memuat  daftar  produk-produk  yang  dijual  pada  BUM  Desa beserta penjelasan masing-masing produk.
- Business Plan BUM Desa, memuat penjelasan mengenai gambaran kegiatan usaha, estimasi pendapatan, serta potensi usaha BUM Desa di masa depan.
- Hasil  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  dan  Biaya  Operasional  BUM  Desa,  memuat perhitungan biaya yang dikeluarkan dari setiap pembuatan produk BUM Desa.
- Salindia  Sosialisasi  terkait  Tata  Cara  dan  Ketentuan  Ekspor  Produk  BUM  Desa,  memuat penjelasan mengenai strategi pemasaran produk ekspor serta tata cara terkait.
- Video Infografis Tata Cara dan Ketentuan Ekspor Produk BUM Desa, berupa video yang memuat informasi mengenai ketentuan ekspor produk BUM Desa.

## Gambar 7. Dokumentasi Penyerahan Luaran KKM
Luaran KKM juga diserahkan melalui media elektronik berupa link google drive kepada perangkat  Desa  Ranca  Buaya.  Luaran  KKM  yang  disimpan  dalam  media  elektronik  memiliki kelebihan dapat dimanfaatkan/dipelajari kembali oleh perangkat Desa dan pengelola BUM Desa Rancabuaya di masa mendatang.
Evaluasi  dari  program  pengmas  diperoleh  hasil  bahwa  rangkaian  program  kegiatan tersebut dapat dikerjakan dengan pengorganisasian secara baik oleh tim dengan perangkat desa, pengelola BUM Desa, UMKM pendukung sebagai mitra pengmas. Program dan output menjadi kontribusi  nyata  dan  bermanfaat  dalam  revitalisasi,  pengembangan,  dan  pemberdayaan  BUM Desa.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
BUM Desa Ranca B uaya Sejahtera merupakan badan usaha milik Desa Ranca Buaya yang  didirikan  pada  tahun  2019.  BUM  Desa  bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  desa,  tetapi  perkembangannya  terhambat  karena  terjadi  pandemi  COVID  19  tidak lama  setelah  berdiri.    Dalam  pengelolaannya  masih  ditemukan  beberapa  permasalahan.  Desa Ranca  Buaya  juga  memiliki  potensi  yang  dapat  menjadi  produk  unggulan,  antara  lain  adanya sentra kerajinan dari bahan rotan, tetapi belum dapat dioptimalkan.
Tahapan dalam program pengabdian masyarakat yaitu identifikasi permasalahan mitra, pemetaan kondisi mitra, perancangan program/kegiatan solusi, pelaksanaan kegiatan, penyerahan keluaran  dan  evaluasi.  Dalam  waktu  relatif  singkat,  tim  pengmas  berhasil  mengorganisasi kegiatan dan pembagian kerja yang baik.
Tim  berhasil  melaksanakan  serangkaian  kegiatan  dalam  peningkatan  kapasitas  BUM Desa, meliputi edukasi pengetahuan terkait tata kelola BUM Desa mengacu Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa dan hasil evaluasi pengelolaan BUM Desa periode sebelumnya, pembuatan Katalog Produk BUM Desa yang memuat daftar produk- produk  yang  dijual  pada  BUM  Desa  beserta  penjelasan  masing-masing  produk,  penyusunan business plan BUM Desa yang memuat penjelasan mengenai gambaran kegiatan usaha, estimasi pendapatan, serta potensi usaha BUM Desa di masa depan,   Perhitungan Harga Pokok Produksi dan  Biaya  Operasional  BUM  Desa,  memuat  perhitungan  biaya  yang  dikeluarkan  dari  setiap pembuatan produk BUM Desa, sosialisasi terkait Tata Cara dan Ketentuan Ekspor Produk BUM Desa, dan sosialisasi Perpajakan UMKM, pendampingan penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa.
Selain itu, luaran kegiatan pengmas berupa video, infografis, flyer , buku panduan juga telah  diserahkan  secara  resmi  kepada  Kepala  Desa  Ranca  Buaya  sehingga  dapat  digunakan sebagai dokumentasi pengetahuan dan pengembangan selanjutnya. Dengan peningkatan kapasitas pengelola  dan  pemangku  kepentingan  terkait,  BUM  Desa  Ranca  Buaya  Sejahtera  diharapkan dapat segera dikembangkan, baik secara tata kelola maupun bisnisnya sehingga tujuan BUM Desa Rancabuaya Sejahtera untuk menyejahterakan masyarakat dan menambah Pendapatan Asli Desa (PADes) dapat tercapai.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 2022 tentang Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2023.
[2] Sedesa.id,  2024.  Permasalahan  Bumdes  dan  solusinya,  https://sedesa.id/permasalahan- bumdes-dan-solusinya/, diakses tanggal 20 Januari 2024.
[3] Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. (2021), Banyak Desa Bingung Bangun BUMDes, Ini  Penyebabnya,  May  24,  2021,  https://feb.umy.ac.id/banyak-desa-bingung-bangun- bumdes-ini-penyebabnya/ , diakses tanggal 27 Desember 2023
[4] Republik  Indonesia.  2021.  Peraturan  Pemerintah  Nomor  11  Tahun  2021  tentang  Badan Usaha Milik Desa.
[5] Handajani, Lilik., Akram, Muhsyaf, Saipul Arni., dan Sokarina, Ayudia., (2021). Pendampingan Tata Kelola Keuangan Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 4 (4). pp. 296-303. ISSN 2655-5263
[6] Yulianto, A., Mukson, M., Saeful Bachri, O., Bambang Riono, S., & Ernitawati, Y. (2020). Manajemen  Tatakelola  BUMDES:  Mengelola  Pemasaran  Produk. JAMU:  Jurnal  Abdi Masyarakat UMUS , 1 (01). https://doi.org/10.46772/jamu.v1i01.234.
[7] Herudiansyah, Gumar., Yulian Sahri, Titi Hasanah, Melia Andayani, dan Restu Nugraha. (2022).  Pedampingan  Manajemen  Tata  Kelola  BUMDES  dan  UMKM  di  Desa  Payo Kecamatan Merapi Barat Kabupaten Lahat Suluh Abdi: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat. Volume 4 No. 2. Desember 2022. ISSN PRINT: 2685-9688 https://jurnal.um- palembang.ac.id/suluh_abdi
[8] Lewaherilla,  N.,  Ralahallo,  F.,  &  Loppies,  L.  (2022).  Revitalisasi  Tata  Kelola  menuju Bumdes Produktif pada Bumdes Tanjung Siput Ohoi Lairngangas di Kabupaten Maluku Tenggara. Amalee:  Indonesian  Journal  of  Community  Research  and  Engagement , 3 (2), 331-341. https://doi.org/10.37680/amalee.v3i2.1899
[9] Hamzah,  Andy  Prasetiawan.,  Akhmad  Priharjanto.,  dan    Dyah  Purwanti.,  (2019),  Jurnal Keuagan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 1 Nomer 3, November 2019: Halaman 198-214
[10] Siswanto, Iskandar, Kodirin, (2023), Analisis Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa pada Kabupaten Belitung Timur , Balance: Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Vol 8, No 2, November  2023, Hal 128-136, ISSN PRINT: 2548-7523 |  E-ISSN : 2613-8956 http://jurnal.um-palembang.ac.id/balance ,  Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang