## Potret Pengelolaan Berkelanjutan Taman Wisata Alam Gunung Tunak Kabupaten Lombok Tengah
Aryan Agus Pratama aryan@universitasbumigora.ac.id Universitas Bumigora
Restu Alpiansah alpiansahrestu@universitasbumigora.ac.id Universitas Bumigora
Ika Yuliana
ika_yuliana@universitasbumigora.ac.id
Universitas Bumigora
Agus Hermanto agushermanto2511@gmail.com Universitas Teknologi Mataram

## Abstract
Gunung Tunak Natural Tourism Park (TWA Gunung Tunak) is a conservation area developed as a tourist area with the concept of community-based eco-tourism. Including as a buffer destination for the sustainability of the Mandalika special economic zone (KEK Mandalika) so that it must have good and  sustainable  management.  This  study  aims  to  explore  and  assess  the  sustainability  of  the management of TWA Gunung Tunak since it was first opened as a tourist destination until now. This study  uses  a  qualitative  approach  with  content  analysis.  Data  obtained  through  observation,  in- depth interviews and document study. The  findings of this study are divided into two  categories, namely the strongest potential and participatory management. The potential of TWA Gunung Tunak has been managed with an integrated collaborative approach through the local community's Tunak Besopok forum. Management of diversity of flora and fauna is preserved with a strong socio-cultural culture  of  the  community.  Participatory  management  involving  elements  of  the  local  community supports the sustainable management of TWA Gunung Tunak.
Kesywords : destination management, ecotourism, lombok, sustainable tourism

## 1. Pendahuluan
Dewasa ini, sektor pariwisata tumbuh menjadi industri terbesar dan menjadi penggerak roda  perekonomian  dunia.  Pertumbuhan  industri  ini  semakin  masif  dan  terus  mendapatkan perhatian lintas sektor dalam mempertimbangkan sebab-akibat untuk menopang kemanfaatan yang menyeluruh. Untuk itu, dalam pengelolaannya harus mampu menyelaraskan aspek ekonomi, sosial budaya dan lingkungan dengan keterlibatan masyarakat di daerah tujuan wisata.
Taman  Wisata  Alam  Gunung  Tunak  (TWA  Gunung  Tunak)  merupakan  kawasan konservasi yang diperuntukkan sebagai kawasan rekreasi dan pariwisata alam. Secara geografis lokasi  ini  terletak  di  ujung  selatan  Pulau  Lombok  dan  berbatasan  langsung  dengan  samudera Hindia yang ada di bagian Lombok Tengah. Berada di dalam kawasan pengembangan Kawasan Ekonomi  Khusus  Mandalika  (KEK  Mandalika)  sebagai  destinasi  penyangga  untuk keberlangsungan  KEK  Mandalika  yang  menjadi  fokus  dan  roda penggerak  pariwisata  di  Pulau Lombok. Tentunya bukan menjadi hal yang mudah untuk menjadi destinasi penyangga. Destinasi penyangga  juga  harus  mampu  menyiapkan  dan  berbenah  secara  berkesinambungan  dengan
mengacu pada potensi yang dimiliki. Dalam hal ini masyarakat harus sadar dan terlibat secara bermakna.  Kanom  dan  Darmawan  (2020)  menyebutkan  potensi  yang  dimiliki  TWA  Gunung Tunak  meliputi  potensi  alam  yang  alami  dan  asri  serta  keramahtamahan  sosial  budaya masyarakat setempat. Selain itu juga, TWA Gunung Tunak merupakan perwakilan tipe ekosistem hutan musim daratan rendah atau hutan musim bawah yang menjadi kekuatan tersendiri sebagai tujuan wisata.
Perpaduan  potensi  alam  dan  sosial  budaya  yang  dikemas  sebagai  kawasan  konservasi telah banyak menarik minat akademisi melakukan kajian di TWA Gunung Tunak. Penelitian yang dilakukan Kanom dan Darmawan (2020) menyebutkan bahwa TWA Gunung Tunak sangat layak dikembangkan  menjadi  destinasi  pariwisata  berkelanjutan.  Selain  itu,  penelitian  Hadiprayitno dan Setiadi (2020) merekomendasikan konsep ekowisata berbasis potensi flora dan fauna untuk pengembangan pariwisata TWA Gunung Tunak. Hal ini selaras dengan pendapat Hunter (1995) yang  menyatakan  bahwa  menjamin  keseimbangan  pembangunan  pariwisata  dengan perlindungan ekosistem sebagai bentuk pariwisata berkelanjutan. Artinya TWA Gunung Tunak berpotensi  untuk  dikembangkan  secara  berkelanjutan  melalui  konsep  ekowisata.  Akan  tetapi, untuk  dapat  menjadi  destinasi  wisata  yang  berkelanjutan  harus  mampu  mengakomodir  dan mengintegrasikan  aspek  ekonomi,  sosial  budaya  dan  lingkungan.  Devy  dan  Soemanto  (2017) menegaskan  bahwa  pengelolaan  yang  baik  menjadi  faktor  dan  memiliki  peran  penting  dalam menunjang  pengembangan  objek  wisata.  Pratama  dkk.,  (2020)  juga  menyebutkan  bahwa keterlibatan  masyarakat  dalam  pengembangan  pariwisata  menjadi  penggerak  utama  dari keberlanjutan industri pariwisata Lombok. Ini menunjukkan bahwa dalam aspek sosial budaya masyarakat setempat harus dilibatkan secara aktif dan holistik untuk menunjang keberlanjutan pariwisata.
Pengelolaan  destinasi  ini  erat  kaitannya  dengan  sebuah  pendekatan  yang  di  dalamnya melibatkan  banyak  pihak  atau  keterlibatan  banyak  pihak.  Pratama  dkk.,  (2020);  Yachya  dkk., (2016); dan Priyanto, dkk (2018) menyatakan bahwa pengembangan pariwisata berkelanjutan memiliki  pendekatan  pengelolaan  berbasis  masyarakat  dengan  mendorong  pelibatan  dan partisipasi aktif masyarakat di daerah tujuan wisata. Hasil penelitian Gare, Ichsan dan Setiawan (2018)  menunjukkan  bahwa  tingkat  partisipasi  masyarakat  dalam  pengelolaan  TWA  Gunung Tunak  sudah  tinggi.  Masyarakat  telah  mampu  terlibat  mulai  dari  perencanaan,  pengelolaan, monitoring dan evaluasi hingga perbaikan. Namun, berbanding terbalik dengan hasil penelitian Kanom dan Darmawan (2020) yang menyatakan manajemen destinasi dan sumber daya manusia sebagai faktor penghambat dalam pengembangan TWA Gunung Tunak yang berkelanjutan. Selain itu juga, Saufi dkk. (2014)menemukan kelembagaan menjadi faktor penghambat bagi partisipasi masyarakat  dalam  mengembangkan  usaha  pariwisata.  Maka  dari  itu,  penting  untuk  dilakukan penelusuran dan kajian mengenai keberlangsungan pengelolaan TWA Gunung Tunak sejak awal dibuka sebagai destinasi wisata sampai saat ini.

## 2. Kajian Pustaka

## 2.1. Pariwisata Berkelanjutan
Pariwisata berkelanjutan muncul sebagai konsep terbarukan sebagai upaya mengurangi dampak  negatif  dari  pembangunan dan pengembangan pariwisata yang  pada  umumnya  dapat mengakibatkan kerusakan lingkungan dan degradasi budaya lokal (Sharpley, 2000; Utama, 2017). Konsep  yang  dimaksud  dalam  pariwisata  berkelanjutan  ialah  konsep  yang  menyeimbangkan antara pembangunan pariwisata dengan perlindungan ekosistem (Hunter, 1995). Pembangunan pariwisata berkelanjutan mengarah pada aktivitas atau kegiatan dalam manajemen pengelolaan sumber daya guna memenuhi kebutuhan ekonomi, sosial dan estetika dengan pengintegrasian budaya,  proses  ekologi  esensial  dan  sistem  pendukung  kehidupan  (WTO,  2001).  Dengan demikian, terdapat empat dimensi penting yang harus saling terkoneksi dan terintegrasi dalam mewujudkan  pariwisata  berkelanjutan  yaitu  dimensi  ekonomi,  sosial-budaya,  lingkungan  dan manajemen atau pengelolaan (Pratama dkk., 2020).
Dukungan dalam pemahaman dunia mengenai konsep pariwisata berkelanjutan, Global Sustainable Tourism Council Criteria Hotel dan Tour Operator (2013) merumuskan empat tujuan umum dalam penerapan konsep pariwisata berkelanjutan. Tujuan tersebut meliputi:
1) Mendemonstrasikan pengelolaan destinasi yang berkelanjutan;
2) Memaksimalkan  keuntungan  ekonomi  untuk  masyarakat  lokal  dan  meminimalkan dampak negatif;
3) Memaksimalkan  keuntungan  untuk  masyarakat,  pengunjung,  dan  budaya  serta meminimalkan dampak negatif; dan
4) Memaksimalkan manfaat untuk lingkungan dan meminimalkan dampak negatif. Untuk itu, pariwisata  berkelanjutan  menekankan  pada  perencanaan  yang  berbasis  masyarakat, mengutamakan pelibatan dan partisipasi aktif dari masyarakat setempat (Sharpley, 2000).

## 2.2. Prinsip Pariwisata Berkelanjutan
Prinsip  utama  dalam  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan,  terdiri  atas  tiga  prinsip utama (Sulistyadi dkk., 2019):
1) Community Based Tourism.
Pendekatan yang berfokus pada pelibatan masyarakat setempat dalam hal perencanaan dan  mempertahankan  pembangunan  pariwisata,  sehingga  pemberdayaan  masyarakat menjadi sangat penting untuk mencapai tujuan peningkatan kualitas hidup;
2) Conservation Oriented, melingkupi
a) Konservasi terhadap lingkungan alam, ekosistem dan keanekaragaman hayati,
b) Konservasi dan mengurangi energi, limbah dan polutan, membantu perkembangan praktik tanggung jawab lingkungan, dan
c) Menghormati dan mendukung tradisi lokal, budaya dan masyarakat;
3) Carrying Capacity. Membangun  kesadaran  masyarakat  setempat  menjadi  sebuah  keharusan  agar  mampu berpartisipasi secara bermakna serta mendukung dalam pembangunan pariwisata yang lebih efektif.

## 3. Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  analisis  konten  (Eriyanto, 2011).  Analisis  konten  deskriptif  sengaja  dipilih  untuk  menggambarkan  makna,  aspek  dan karakteristik suatu pesan dari responden sehingga  dapat memaparkan temuan penelitian yang menjelaskan  tentang  pengelolaan  TWA  Gunung  Tunak  dari  awal  dibuka  sebagai  objek  wisata sampai saat ini.
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi,  wawancara  mendalam  dan  studi dokumentasi.  Informan  berjumlah  6  orang  yang  ditentukan  dengan  menggunakan purposive sampling yang terdiri dari 2 orang pengelola TWA Gunung Tunak, 2 orang masyarakat setempat dan  2  orang  wisatawan  (identitas/nama  responden  disamarkan).  Data  yang  terkumpul selanjutnya dituangkan dalam bentuk transkripsi dan direduksi menggunakan teknik pengodean. Data diinterpretasikan dengan memberikan kode berupa kata-kata tertentu yang menunjukkan topik  yang  muncul  dan  membentuk  tema.  Tema  yang  muncul  akan  dicatat  dan  dihitung frekuensinya. Selanjutnya dilakukan pengelompokan tema menjadi sebuah kategori berdasarkan kesamaan dan relevansi fokus dan konteks penelitian untuk membentuk suatu konsep tertentu (Saufi dkk., 2014).

## 4. Analisis Data dan Pembahasan

## 4.1. Potensi Terkuat TWA Gunung Tunak
Taman  Wisata  Alam  Gunung  Tunak  merupakan  salah  satu  kawasan  konservasi  yang menjadi daya tarik wisata di Desa Mertak, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok Tengah. Sebagai kawasan konservasi alam berada di bawah pengelolaan Balai Konservasi Sumber Daya Alam, NTB. Secara topologi, kawasan TWA Gunung Tunak sangat kaya, mulai dari dataran rendah berupa laut dan pantai bagian dari Teluk Bumbung dan Teluk Awang Samudra Indonesia. Serta dataran tinggi berupa perbukitan dan pegunungan yang terdiri dari Bukit Bungkulan, Bukit  Kelor, Bukit Takar Akar, Pegunungan Pejanggik, dan Pegunungan Batujangak. Adapaun potensi yang dimiliki oleh TWA Gunung Tunak dapat dideskripsikan sebagai berikut:
1) Potensi Alam Taman  Wisata  Gunung  Tunak  merupakan  kawasan  hutan  dengan  ekosistem  dataran rendah yang ditumbuhi berbagai jenis tumbuhan khas dan menjadi habitat berbagai jenis satwa  liar.  Formasi  vegetasi  hutan  taman  wisata  alam  membentang  luas  dengan  luas kurang  lebih  1.217,91  hektar,  ditumbuhi  dengan  berbagai  jenis  tumbuhan  terdiri  atas berbagai divisi seperti thalloepyta, briophyta, pteridophyta , dan divisi spermatophyta yang tersebar secara merata di seluruh kawasan (Gare dkk., 2018). Secara umum Kawasan ini didominasi  oleh  jenis  tanaman  berkayu  seperti  Ketapang  Hutan,  Asam  Jawa,  Krengek, Ringe, Beberas dan Klokos Udang. Selain itu juga menjadi habitat berbagai jenis satwa liar seperti Rusa, Kowak Malam Merah, Musang, Lutung, Monyet Ekor Panjang, Biawak, Kecial Kuning, Ayam Hutan, Bubut. Serta beberapa jenis tumbuhan dan satwa dilindungi menjadi spesies khas yang dimiliki TWA Gunung Tunak, yaitu : Rusa, Isap Madu Lombok, Koakiau, Raja Udang, Elang Bondol, dan Burung Gosong Kaki Merah (Oktavianus, dkk., 2018). “ Kita di sini ekowisata, pada tahun ini kita mau angkat Gunung Periji untuk glamour camp. Selain itu kita juga ada Rusa, ada Kupu-kupu dan itu ada pengakarannya ” (Halim – Pengelola). Kekhasan spesies flora dan fauna di kawasan Gunung Tunak ini tidak terlepas dari adanya garis wallace yang secara geografis melewati Lombok dan memberikan kekayaan alam yang sangat potensial sebagai daya tarik wisata (Jaelani., 2018; Saufi dkk., 2014).
2) Sosial Budaya Lokal
Masyarakat  di  kawasan  TWA  Gunung  Tunak  merupakan  suku  Sasak  yang  mayoritas muslim  dengan  kegiatan  sehari-hari  sebagai  petani  dan  nelayan.  Aktivitas  sosial masyarakat  setempat  sangat  berpegang  teguh  pada  adat  tradisi  setempat.  Perilaku masyarakat setempat memiliki etika religius yang mengikat manusia untuk terus menjaga kelestarian  lingkungan  sebagai  upaya  menjaga  sumber  daya  alam  untuk  menunjang kebutuhan  dan  menopang  kelangsungannya.  Masyarakat  setempat  juga  memiliki kebiasaan  gotong  royong  saling  bantu  membantu  dalam  berbagai  aktivitas.  Salah  satu tradisi yang tetap dilestarikan seperti Begawe yang merupakan kegiatan perayaan atau pegelaran pesta rakyat sebagai bentuk rasa syukur. Dalam proses begawe ini, masyarakat saling  bahu  membahu  dan  bersama-sama  mensukseskan  acara Begawe tersebut. Termasuk  di  dalamnya  berkaitan  erat  dengan  etika  mengundang,  menyambut  hingga melayani tamu yang datang. Demikian juga dalam menjaga kelestarian alam TWA Gunung Tunak.  Kata Tunak di  masyarakat  setempat  memiliki  arti disayang/dijaga/dirawat (Mukminah – Masyarakat Lokal), yang dimaknai merawat dan menjaga alam (Gunung) dengan baik sebagai sumber penghidupan. Ini pun tidak terlepas dari adat budaya dan tradisi masyarakat setempat untuk saling bahu membahu menjaga lingkungan dan penuh rasa syukur.
Berdasarkan uraian temuan dalam studi ini, TWA Gunung Tunak memiliki potensi alam yang sangat khas dengan keanekaragaman flora dan fauna serta kultur sosial budaya masyarakat yang kuat. Hal serupa juga ditunjukkan Kanom dan Darmawan (2020) bahwa potensi alam dan sosial budaya yang di kawasan TWA Gunung Tunak layak untuk dikembangkan sebagai destinasi pariwisata berkelanjutan.  Ini menggambarkan potensi besar dalam sumber daya wisata untuk dikelola  dengan  baik.  Kuatnya  kultur  budaya  masyarakat  setempat  dapat  dioptimalkan  untuk menjaga  kelestarian  flora  fauna  di  Kawasan  konservasi  Gunung  Tunak.  Nilai-nilai  menjaga keseimbangan ekosistem sesama makhluk hidup sangat melekat dengan nilai-nilai budaya lokal masyarakat setempat. Sehingga dapat menjadi sebuah atraksi atau daya tarik yang mencirikan Kawasan konservasi berbasis masyarakat lokal.

## 4.2. Pengelolaan Destinasi
Kawasan  Gunung  Tunak  sejak  tahun  1996  telah  ditetapkan  sebagai  kawasan  Taman Wisata  Alam  Gunung  Tunak  berdasarkan  SK  Kementerian  Kehutanan  No.425/Kpts-II/1996 seluas  312  Ha.  Pengawasan  konservasi  alam  TWA  Gunung  Tunak  berada  di  bawah  naungan BKSDA  NTB.  Secara  administrasi  Kawasan  ini  berada  dalam  pemerintahan  Desa  Mertak, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok Tengah.
“ TWA merupakan kerjasama antara Indonesia dan Korea sejak 2014 dan perencanaannya sebenarnya sudah dari tahun 2013 dan serah terima kemarin di tahun 2017. Kita terlibat ya saat itu, semula kita hanya tau kalau kawasan ini indah dari media sosial orang yang sudah berkunjung kesini ” (Ma rwan – Pengelola).
Sejak  tahun  2013,  TWA  Gunung  Tunak  mulai  mendapatkan  sorotan  dari  pemerintah untuk  terus  dikembangkan  secara  masif  sebagai  kawasan  wisata  alam.  Dalam  menunjang pengembangan  tersebut,  pada  tahun  2015-2017  pemerintah  Indonesia  dan  pemerintah  Korea membangun  kerjasama  dalam  Penguatan  Wisata  Hutan  dan  Wisata  Alam  di  Kawasan  Hutan Konservasi  di  Indonesia  dengan  lokasi  pengembangan  di  TWA  Gunung  Tunak.  Program pengembangan  ini  menekankan  pada  konsep  ekowisata  berbasis  masyarakat,  yang  artinya melibatkan  masyarakat  setempat  untuk  bersama-sama  menjaga  dan  mengelola  kawasan konservasi  sebagai  suatu  daya  tarik  wisata.  Adapun  bentuk  Upaya  yang  dilakukan  oleh  pihak manajemen dalam pengembangan pengelolaan TWA Gunung Tunak antara lain:

## 4.2.1. Peningkatan Kapasitas
Dalam  menunjang  kelangsungan  pariwisata  perlu  menyiapkan    sumber  daya  manusia yang siap berdaya saing. Pengembangan SDM pariwisata ini dapat meliputi pelatihan, training skill ,  hingga  sertifikasi  (Yachya,  dkk.,  2016).  Ini  dapat  menjadi  bekal  dalam  pemberdayaan ekonomi masyarakat setempat melalui usaha pariwisata. Terlebih dalam hal ini, masyarakat di kawasan  TWA  Gunung  Tunak  secara  umum  belum  sadar  dan  terpikirkan  mengenai  potensi pariwisata. Mereka hanya meyakini bahwa alam dan lingkungan tempat tinggal mereka indah dan cukup  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  sehari-hari.  Berada  di  kawasan  Mandalika  sebagai pusat destinasi wisata Lombok, tentunya sejak awal sudah banyak wisatawan yang telah mencoba menelusuri keindahan alam di sekitar penjuru kawasan Mandalika.
Sebelumnya saya sempat melihat banyak sekali unggahan yang ada di media sosial seperti Instagram dan Facebook. Banyak yang mengunggah foto hasil swafoto di atas mercusuar, spot foto pemandangan yang memanjakan mata dan Instagramable. Nah, dari sanalah saya mencari informasi mengenai mercusuar yang sedang tranding, dan akhirnya saya mendapat informasi lokasinya di Tunak, Desa Mertak, Kecamatan Pujut (Subahan – Wisatawan). Pada dasarnya wisatawan telah banyak melihat dan berkunjung ke kawasan TWA Gunung Tunak untuk menikmati kekayaan dan keindahan alamnya. Namun, masyarakat di area kawasan TWA  masih  belum  merespon  positif  dan  melihat  sebagai  sebuah  potensi  usaha  pariwisata. Masyarakat  setempat  kaget  dengan  banyaknya  postingan  mengenai  keindahan  alam  di li ngkungannya  dan  wisatawan  yang  berkunjung  pun  semakin  bertambah.  “Ini  peluang  bagi masyarakat, dan kita mulai tertarik untuk menjaga” (Halim – Pengelola).
Dalam menjalankan program pengembangan TWA Gunung Tunak sebagai destinasi wisata hutan  dan  wisata  alam  berbasis  masyarakat,  BKSDA  NTB  mulai  membuka  komunikasi  dan melibatkan  masyarakat  setempat.  Pelibatan  ini  untuk  meningkatkan  kesadaran  masyarakat mengenai pariwisata dan kemampuan melakukan usaha serta pengelolaan destinasi.
Secara garis besar setelah diberikan ke Korea, sebenarnya sih tidak jauh berbeda. Soalnya tempat beda, kemudian secara pengelolaan juga berbeda karena alamnya kita disini dengan disana berbeda. Jadi disana memang berfokus ke pariwisatanya tidak seperti kita disini yang serabutan sedangkan disana benar-benar fokus. Jadi yang bisa kita tiru dan terapkan dari sana  untuk  disini  ialah  pembuatan  suvenir  yang  bisa  kita  jual.  Kita  memang  tidak  bisa meniru suvenirnya tetapi setidaknya kita bisa pelajari bagaimana cara pembuatan suvenir dari pohon, kemudian ada juga dari sampah (Marwan – Pengelola). Peningkatan kapasitas yang diberikan melalui study tour ini memberikan pengalaman dan pemahaman  tersendiri  dari  masyarakat  yang  terlibat.  Melibatkan  masyarakat  dengan memberikan pengalaman langsung ke dalam industri pariwisata dapat merangsang kemampuan analisis dan eksploitasi peluang usaha di tempat mereka. Sehingga, pasca studi tour masyarakat yang  terlibat  akan  mampu  melakukan  identifikasi  potensi  dan  kekuatan  yang  dimiliki, membangun  tujuan  atau  perencanaan,  memahami  konteks  lokal  kemudian  melakukan pengembangan  (Pratama  dkk.,  2020;  Saufi  dkk.,  2014).  Tahapan  ini  menjadi  bagian  dalam pengembangan  pariwisata  yang  menekankan  pada  kesadaran  dan  kemampuan  wirausaha pariwisata melakukan identifikasi keberlanjutan dan eksploitasi peluang usaha (Saufi dkk., 2014).

## 4.2.2. Kelembagaan
Masyarakat  kawasan  TWA  Gunung  Tunak  pasca  mengikuti study  tour terus  mulai berbenah  dan  mulai  menyebarluaskan  informasi  dan  pengetahuan  mengenai  pengelolaan pariwisata. Masyarakat yang terlibat mulai memiliki pemahaman dan kesadaran untuk melakukan pembenahan bersama-sama. Hal ini turut membangun inisiasi terbentuknya sebuah wadah untuk partisipasi masyarakat dalam meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai pariwisata dan  juga  sebagai  pusat  pengelolaan  kawasan  TWA  Gunung  Tunak.  “Kita  disini  ada  forum ekowisata TUNAK BESOPOK yang menjadi pengelola atraksi wisata di TWA Gunung Tunak. Forum ini dibawah naungan BKSDA NTB dan telah diberikan SK” (Halim, Pengelola).
Terbentuknya forum Tunak Besopok ini terus mempelopori keterlibatan masyarakat lebih luas. Keanggotaan forum ini terdiri dari kelompok pemuda dan pegiat pariwisata di lingkungan Desa Mertak. Eksistensi forum ini mendorong terbentuknya kelembagaan desa yang menopang keberlangsungan  usaha  pariwisata  seperti  pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa,  Penguatan kelembagaan Karang Taruna dan Kelompok Sadar Wisata. Terbentuknya kelembagaan dibidang pariwisata dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM pariwisata serta membuka akses dan konektifitas jaringan yang lebih luas.
Memang  secara  garis  besar,  kegiatan  dari  POKDARWIS  terbagi  menjadi  2  dengan  fokus berbeda.  POKDARWIS  ada  yang  difokuskan  untuk  branding,  dan  ada  yang  secara keseluruhan skala Desa ya difokuskan pada satu destinasi (Halim, Pengelola).
Jaringan kelembagaan dan industri pariwisata ini harus tetap terkoneksi secara holistik guna menciptakan lingkungan industri pariwisata yang kondusif Pratama dkk., 2020; (Saufi, dkk., 2015). Sehingga menumbuhkan rasa saling percaya, pengertian, menghormati dan bertanggung jawab  guna  terciptanya  kenyamanan,  keamanan,  kedamaian,  solidaritas  yang  tinggi  antar kelembagaan dan pegiat pariwisata yang akan turut dirasakan oleh wisatawan.

## 4.2.3. Partisipasi Masyarakat
Partisipasi masyarakat menjadi aktor utama dalam menjalankan industri pariwisata serta penentu  akan  keberlangsungan  dan  keberlanjutan  sebuah  industri.  Kesadaran  masyarakat  di kawasan TWA Gunung Tunak telah terbangun dengan frekuensi pengembangan dan peningkatan kapasitas yang melibatkan mereka.
Saat  ini  TWA  memiliki  fasilitas  hotel,  restoran,  kemudian  jasa  pariwisata  lain  seperti pemandu,  camping  ground,  outbound,  soft  tracking,  bersepeda,  yang  berada  di  bawah BKSDA NTB dan kami di forum Tunak Besopok yang mengelolanya. Pelan-pelan kita akan merangkul  semuanya  agar  dapat  merasakan  dampak  positif  dari  kawasan  pariwisata  di sini. Di sini saja sudah ada restoran yang dimana satunya milik Tunak Besopok dan satunya lagi  milik  BUMDES,  serta  ada  juga  homestay  berbasis  masyarakat  yang  memanfaatkan rumah masyarakat itu sendiri (Halim – Pengelola).
Secara umum, masyarakat sudah banyak terlibat dalam pengembangan pariwisata di TWA Gunung Tunak. Masyarakat meyakini dan mempercayai bahwa TWA Gunung Tunak merupakan hutan  adat  yang  dipertahankan  oleh  masyarakat  setempat  karena  memiliki  sejarah  masa  lalu dengan nilai sosio kultural yang kuat bagi masyarakat dalam berinteraksi dengan alam. Terdapat beberapa  lokasi  dan  aktivitas  masyarakat  yang  dapat  memberikan  kontribusi  terhadap pelestarian  flora  fauna  yang  ada  di  TWA  Gunung  Tunak.  Selain  itu  juga,  masyarakat  mulai menemukan kembali kearifan lokal yang masih dapat dipertahankan dan dikembangkan sampai sekarang yaitu ritual “ Petaik Kao ”, suatu kegiatan melepas Kerbau ke dalam hutan untuk mencari makan sendiri. Ritual ini sebagai salah satu cara masyarakat setempat untuk memastikan kondisi dan  keadaan  hutan  yang  ada  di  lingkungan  sekitar  dalam  kondisi  baik,  sehingga  mampu mendukung kelangsungan hidup mereka.
Kesadaran masyarakat tidak hanya terfokus pada potensi alam sebagai daya tarik wisata, melainkan telah mampu mengidentifikasi kearifan lokal yang dapat menjadi potensi daya tarik. Kesepahaman  masyarakat  setempat  mendorong  kolaborasi  yang  kuat  dengan  sistem kelembagaan  dan  kemitraan.  Masyarakat  melalui  lembaga  yang  ada  di  desa  telah  mulai mengembangkan atraksi wisata alam maupun budaya sebagai daya tarik wisata. selain itu juga, masyarakat turut mengambil peran dalam menyiapkan jasa pariwisata lainnya seperti pembuatan
suvenir, homestay berbasis masyarakat, serta acara-acara lokal lainnya. Selain itu, salah satu upaya nyata yang dilihat dari pengelolaan TWA Gunung Tunak dari masyarakat setempat yaitu adanya gate /pintu masuk.
“ Saya  sangat  senang.  Sekarang  TWA  Gunung  Tunak  semakin  baik.  Sekarang  saya  bisa menemukan fasilitas seperti adanya gate/pintu masuk yang dijaga oleh salah satu pengelola yang bertugas disana. Disana juga ada fasilitas Hotel bagi wisatawan yang ingin menikmati keindahan suasana malam disana ” (Hari - Wisatawan).
Adanya  fasilitas  penunjang  yang  mumpuni,  tentunya  mendorong  kreatifitas  dan partisipasi penuh dari masyarakat setempat. Upaya yang dilakukan masyarakat dalam menunjang kelangsungan  pariwisata  TWA  Gunung  Tunak  dengan  terlibat  dalam  menjaga  keamanan  dan kenyamanan  wisatawan.  Kanom  &  Darmawan,  2020)  turut  menyebutkan  bahwa keramahtamahan masyarakat di kawasan TWA Gunung Tunak dapat memberikan kenyamanan bagi wisatawan yang berkunjung. Masyarakat kawasan TWA Gunung Tunak yang berpegangan teguh  pada  tradisi  budaya  dan  kearifan  lokal  memupuk  sikap hospitality alamiah  masyarakat setempat (Pratama dkk., 2020).

## 5. Kesimpulan
Taman  Wisata  Alam  (TWA)  Gunung  Tunak  merupakan  kawasan eco -wisata  dari  Balai Konservasi Sumber Daya Alam NTB yang terletak di Desa Mertak, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok  Tengah.  Semenjak  ditetapkan  sebagai  objek  wisata,  pengelolaan  TWA  Gunung  Tunak dilakukan  secara  bersama  antara  BKSDA  NTB,  Pemerintah  Desa,  dan  Forum  Tunak  Besopok sebagai  pengelola  langsung.  Forum Tunak  Besopok  mengakomodir  keterlibatan seluruh  unsur masyarakat setempat untuk turut terlibat dalam pengelolaan kawasan TWA Gunung Tunak.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pengelolaan  di  TWA  Gunung  Tunak  ini  telah memiliki  pendekatan  kolaboratif  yang  terintegrasi  melalui  forum  Tunak  Besopok.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  pengelolaan  TWA  Gunung  Tunak  telah  menerapkan  prinsip  pariwisata berkelanjutan  (Pratama  dkk.,  2020;  Sulistyadi  dkk.,  2019)  dengan  menjadikan  masyarakat setempat  memegang  peran  penting  sebagai  pengelola.  Hasil  ini  juga  turut  mengembangkan penelitian  (Gare  dkk.,  2018)  menyebutkan  bahwa  partisipasi  masyarakat  di  kawasan  TWA Gunung Tunak itu tinggi. Serta mampu melengkapi penelitian (Kanom & Darmawan, 2020) bahwa melalui forum Tunak Besopok mampu mendorong peningkatan kualitas dan kuantitas SDM untuk turut membangun keberlanjutan pariwisata TWA Gunung Tunak.
Selanjutnya, hasil penelitian ini menunjukkan peranan penting dari forum Tunak Besopok yang  menjadi  lokomotif  pergerakan  atau  pengelolaan  TWA  Gunung  Tunak  dengan  kemitraan lintas sektornya. Hal ini menarik untuk dikaji lebih lanjut lagi mengenai bagaimana peranan dan upaya yang telah dilakukan forum Tunak Besopok dalam melakukan transfer knowledge untuk mendorong partisipasi dan kreatifitas masyarakat setempat di bidang pariwisata. Hasil penelitian (Hadi, dkk., 2022) telah mengulas mengenai peranan kelompok Tunak Besopok dalam konservasi sumber  daya  alam  dalam  pengembangan wisata  alam  Gunung  Tunak.  Perlu  dikaji  lebih  lanjut mengenai  kultur  budaya  lokal  masyarakat  dalam  menjaga  kelestarian  lingkungan  sebagai pendekatan  konservasi  alam  di  Kawasan  Gunung  Tunak  untuk  dikembangkan  sebagai  atraksi wisata.

## Referensi
Devy, H. A., & Soemanto, R. B. (2017). Pengembangan Obyek Dan Daya Tarik Wisata Alam Sebagai Daerah Tujuan Wisata Di Kabupaten Karanganyar. Jurnal Sosiologi DILEMA , 32 (1), 34 – 44. Eriyanto. (2011). Analisis Isi: Pengantar Metodologi Untuk Penelitian Ilmu Komunikasi dan Ilmu- Ilmu Sosial Lainnya (Edisi Pertama). Kencana Prenada Media Group. Gare, A. S., Chairil Ichsan, A., & Setiawan, B. (2018). Analisis Kelembagaan Kelompok Tunak Besopoq Dalam Partisipasi Pengelolaan Taman Wisata Alam Gunung Tunak Desa Mertak Kecamatan Pujut Lombok Tengah The Institutional Analysis Of Tunak Besopoq Group In The Management Of  Gunung  Tunak  Tourism  Park  In  Mertak  Village  Pujut  Sub-District  Central  Lombok . http://eprints.unram.ac.id/11015/1/jurnal%20acc.pdf
GSTC.  (2013). Global  Sustainable  Tourism  Council  Criteria  Hotel  dan  Tour  Operator . www.gstcouncil.org
Hadi, H., Subhani, A., Suroso, Agustina, S., Mutmainnah, & Hayati, Z. (2022). Peran Kelompok Tunak Besopok  dalam  Konservasi  Sumber  Daya  Alam  dan  Pengembangan  Wisata  Alam  Gunung Tunak. Geodika:  Jurnal  Kajian  Ilmu  dan  Pendidikan  Geografi , 6 (1),  132 – 141. https://doi.org/10.29408/geodika.v6i1.5954
Hadiprayitno,  G.,  &  Setiadi,  D.  (2020).  Pelatihan  Ekowisata  Berbasis  Potensi  Flora  Fauna  pada Masyarakat di TWA Gunung Tunak. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains Indonesia , 2 (1), 45 – 51. https://doi.org/10.29303/jpmsi.v2i1.23
Hunter, C. J. (1995). On the need to re-conceptualise sustainable tourism development. Journal of Sustainable Tourism , 3 (3), 155 – 165. https://doi.org/10.1080/09669589509510720 Jaelani, A. K. (2018). Pengembangan Destinasi Pariwisata Halal Pada Era Otonomi Luas di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Pariwisata , 5 (1), 56 – 67. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp56
Kanom, & Darmawan, R. N. (2020). Pengembangan Taman Wisata Alam Gunung Tunak Sebagai Destinasi Pariwisata Berkelanjutan. Dalam Jurnal Ilmiah Pariwisata (Vol. 25, Nomor 2). Oktovianus, Arief, H., Hikmat, A., Hernowo, J., & Hermawan, R. (2018). Preferensi Habitat Burung Gosong  Kaki  Merah  (Megapodius  reindwardt)  Di  Taman  Wisata  Alam  Gunung  Tunak, Kabupaten Lombok Tengah, Provinsi Nusa  Tenggara Barat (Preferential Habitat of Orange Footed Scrubfowl (Megapodius reindwardt) at Nature Tourism Park of Mount Tunak, Lombok Tengah Regency, Nusa Tenggara Barat Province) . Pratama, A. A., Busaini, B., & Saufi, A. (2020). Content Analysis in Determining the Sustainability Potential  of  Lombok  Tourism  Industry. International  Journal  of  Multicultural  and Multireligious Understanding , 7 (8), 216. https://doi.org/10.18415/ijmmu.v7i8.1845 Priyanto,  R.,  Kristiutami,  Y.  P.,  &  Pirastyo,  S.  (2018).  Strategi  Penerapan  Konsep  Pariwisata Berkelanjutan  Dalam  Upaya  Pelestarian  Kawasan  Wisata  Candi  Borobudur. Tourism Scientific Journal , 3 (2), 2010 – 2227.
Saufi,  A.,  O’Brien,  D.,  &  Wilkins,  H.  (2014).  Inhibitors  to  host  community  participation  in sustainable tourism development in developing countries. Journal of Sustainable Tourism , 22 (5), 801 – 820. https://doi.org/10.1080/09669582.2013.861468
Saufi,  A.,  Teguh,  F.,  Ristanto,  H.,  Basuki,  P.,  Oehms,  O.,  Vitriani,  D.,  Creutz,  S.,  &  Nuzullay,  B.  H. (2015). Rencana  Induk  Pariwisata  Berkelanjutan  Pulau  Lombok  2015-2019 . www.bappeda.ntbprov.go.id
Sharpley,  R.  (2000).  Tourism  and  sustainable  development:  Exploring  the  theoretical  divide.
Journal of Sustainable Tourism , 8 (1), 1 – 19. https://doi.org/10.1080/09669580008667346 Sulistyadi, Y., Eddyono, F., & Entas, D. (2019). Pariwisata Berkelenjutan Dalam Perspektif Budaya Di Taman Hutan Raya Banten (Fungky, Ed.; Cetakan Pertama). Uwais Inspirasi Indonesia.
Utama, I. G. B. R. (2017). Pemasaran Pariwisata (A. C Ari, Ed.; Edisi I). CV. Andi Offset.
Yachya,  A.  N.,  Wilopo,  &  Mawardi,  M.  K.  (2016).  Pengelolaan  Kawasan  Wisata  Sebagai  Upaya Peningkatan Ekonomi Masyarakat Berbasis  CBT (Community Based Tourism) (Studi pada Kawasan  Wisata  Pantai  Clungup  Kabupaten  Malang). Jurnal  Administrasi  Bisnis  (JAB)|Vol (Vol. 39, Nomor 2).