## Peran Kelompok Usaha Wisata dalam
Penyediaan Fasilitas Wisata di Desa Colo,
Kabupaten Kudus

## Role of Tourism Group in Colo Village to Provide
Tourism Facilities in Kudus Regency
Deny Aditya Puspasari Sekolah Vokasi Universitas Diponegoto Info Artikel
Abstrak
Diterima  : 2 Mei 2021
Direvisi   : 25 Mei 2021 Disetujui : 8 Juni 2021
Kata kunci: Fasilitas

## Kelompok Wisata
Pariwisata Pariwisata  menjadi  salah  satu  sektor  pada  bidang ekonomi,  yang  berperan  penting  dalam  pengentasan kemiskinan  wilayah.  Sarana  dan  prasarana  menjadi salah  satu  faktor  pendukung  dalam  pengembangan pariwisata,  dengan  begitu  kegiatan  pariwisata  dapat berjalan dengan baik. Desa Wisata Colo, yang terletak di kawasan Pegunungan Muria, merupakan salah satu destinasi  wisata  yang  terus  berkembang.  Melihat potensi  ini,  masyarakat  Desa  Colo  telah  melakukan pengelolaan  obyek  wisata  secara  swadaya  dan informal melalui pembentukan  kelompok usaha wisata dan  komunitas  wisata,  seperti  ojek,  pengusaha penginapan  dan  pedagang  kaki  lima.  Tujuan  dari penelitian  ini  yaitu  mengidentifikasi  peran  kelompok usaha  tersebut  dalam  menyediakan  sarana  dan prasarana  dalam  mendukung  kegiatan  pariwisata  di Desa  Colo.  Data  mengenai  peran  tersebut  didapatkan dari  institusi  pemerintah  Kabupaten  Kudus  serta wawancara  dengan  pelaku  kelompok  wisata  tersebut. Hasil  dari  kajian  ini  memperlihatkan  adanya  peran dari  kelompok  wisata  yang  sangat  penting  dalam menyediakan  fasilitas  pendukung  kegiatan  wisata, sehingga dapat mendorong kunjungan para wisatawan ke obyek wisata yang disediakan di Desa Colo Abstract
Keywords:
Facilities Tourism Tourism Group
Corresponding Author: Deny Aditya Puspasari Denyadityapuspasari@lecturer.undip.ac.id 082220589742
The tourism is one of economic sector, which plays an important  role  to  reduce  poverty  in  a  region.  Tourism infrastructure become the supporting factors in tourism development,  so  that  the  tourism  activities  can  run well.  The  location  of  Colo  tourim  village  is  in  the Muria Mountains, which is the one of potential tourist destinations. Regarding to this potency, the community manages tourism objects independently and informally,  such as  motorcycle  taxis,  lodging entrepreneurs, and  street  vendors.  The  purpose  of this  study  is  to  identify  the  role  of these  business groups  in providing  facilities  and infrastructure  to support  tourism  activities  in  Colo Village.  The  Datas were obtained  from the  Kudus  Regency  government institution, and also interviews with the tourism group actors. The  results  of  this  study  shows  that  the  The tourism groups has a very important role in providing the facilities for tourism activities, so that the tourists will  be encouraged  to  come  to  the  tours  provided  in Colo Village

## PENDAHULUAN
Desa  Colo  merupakan  jalur  masuk utama  dari  wisata  religi  ziarah  Sunan  Muria di  Kabupaten  Kudus  yang  memberikan kontribusi pada peningkatan jumlah wisatawan  di  kawasan  tersebut.  Berdasarkan data jumlah pengunjung wisata di Kabupaten Kudus, sebanyak 80% wisatawan merupakan pengunjung  dari  wisata  religi  Sunan  Muria. Data  dari  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Kudus  menyatakan  pada  tahun  2012  jumlah wisatawan  sebanyak  563.900  orang,  tahun 2013  sebanyak  719.486  orang,  dan  tahun 2014 sebanyak 740.262 orang.
Peningkatan jumlah wisatawan tersebut membuat  masyarakat  Desa  Colo  berinisiatif untuk mengembangkan atraksi wisata. Tujuan  pengembangan  atraksi  wisata  adalah sebagai  penarik,  pemikat,  dan  perangsang minat wisata yang nantinya akan mempengaruhi  pemilihan  tujuan  wisata, penyedia  kepuasan  bagi  wisatawan  serta penyedia  manfaat  dari  kegiatan  wisata (Gunn,  2002).  Jenis  aktivitas  baru  yang dikembangkan di kawasan Desa Wisata Colo adalah  agrowisata  kebun  kopi, outbond ,  dan wisata  edukasi  membuat  batik  khas  Kudus. Adanya inisiatif masyarakat dalam mengembangkan  atraksi  wisata  tersebut membuat  pemerintah  melegalkan  kawasan tersebut  menjadi  Desa  Wisata  pada  tahun 2013  melalui  Keputusan  Kepala  Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten Kudus  No.556  /  23.01  /  043C  /  2014 (Puspasari & Sariffuddin, 2015).
Pada penelitian sebelumnya (Puspasari, 2015)  menunjukkan  bahwa  kegiatan  wisata yang  ada  di  Desa  Colo  berdampak  pada peningkatan kesejahteraan masyarakat secara ekonomi.  Aspek  ekonomi  tersebut  meliputi perubahan  mata  pencaharian,  meningkatnya peran gender untuk  mendukung  aktivitas wisata,  dan  adanya  peningkatan  pendapatan masyarakat  sekitarnya.  Perbedaan  penelitian ini  dengan  penelitian  sebelumnya  adalah pembahasan  peran  kelompok  wisata  tersebut untuk mendukung kegiatan pariwisata.
Selain aspek ekonomi, dampak perkembangan  pariwisata  yang  dirasakan
adalah  perubahan  pada  aspek  lingkungan. Perubahan  aspek  lingkungan  ini  antara  lain perubahan  lahan, pengembangan  infra- struktur,  serta  perubahan  fungsi  lahan  yang diakibatkan  adanya  aktivitas  pariwisata (Yürüdür  and  Dicle,  2011).  Aktivitas pariwisata  berdampak  pada  kebutuhan  ruang untuk akomodasi pendukung aktivitas pariwisata (Lakshmi and Shaji, 2016). Untuk memenuhi  kebutuhan  fasilitas  pendukung aktivitas wisata, masyarakat setempat berinisiatif membangun  warung makan,  toko kelontong, penginapan, persewaan toilet, dan tempat  parkir  pada  lahan  baru  milik  warga atau  melakukan  penambahan  pada  rumah tinggal mereka.
CBT  (C ommunity  Based  Tourism) mulai  berkembang  pada  sekitar  dasawarsa 1970-an, yang diawali dari adanya kesadaran untuk  mengurangi  dampak  negatif  dari pariwisata massal, serta kebangkitan gerakan konservasi  alam  (Siri  &  Chantraprayoon, 2017).  Inisiatif  pariwisata  ini  kemudian dikenal luas, dan selanjutnya terus dikembangkan  karena  menjadi  salah  satu strategi  untuk  mempromosikan  pariwisata berkelanjutan  (Wijaya  &  Hutama  2020). Metode  CBT  terbukti  memberikan  beberapa manfaat,  khususnya  dalam  kegiatan  wisata, di  mana  wisatawan  dapat  belajar  tentang budaya  dan  sumber  daya  masyarakat,  serta memberikan peningkatan pendapatan pariwisata bagi masyarakat. Partisipasi masyarakat  adalah  salah  satu  dari  banyak faktor  kunci  yang  berkontribusi  terhadap keberhasilan  pariwisata  berbasis  masyarakat (Supriharjo  dkk,  2016).  Peran  kelompok wisata  lokal  menjadi  salah  satu  bentuk  CBT yang  diaplikasikan  oleh  masyarakat  di  Desa Colo, Kabupaten Kudus, untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, khususnya di bidang pariwisata.

## METODE
Identifikasi  peran  kelompok  wisata yang  dilakukan  di  Desa  Colo,  Kudus merupakan penelitian dengan tema pariwisata.  Komponen  pendukung  kegiatan pariwisata  antara  lain  atraksi,  amenitas,
akomodasi/fasilitas  dan  aksesbilitas.  Metode yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah mixed-method ,  di  mana  data  sekunder didapatkan  dari  telaah  dokumen  terkait kepariwisataan, sedangkan data primer didapatkan melalui proses wawancara mendalam  dari  kelompok  wisata  tersebut. Data yang dibutuhkan meliputi isu pengembangan  wisata,  faktor  pendukung pengembangan  wisata,  serta  identifikasi stakeholder  dalam  pengembangan  wisata yang  ada  di  Desa  Wisata  Colo  Kabupaten Kudus.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Atraksi Wisata di Desa Colo
Terdapat  tiga  jenis  aktivitas  wisata  di Desa  Wisata.  Aktivitas  tersebut  meliputi aktivitas  wisata  religi  dan  aktivitas  wisata alam.  Potensi  utama  wisata  yang  terdapat  di Desa  Wisata  Colo  adalah  aktivitas  wisata religi.
Pada  aktivitas  wisata  religi,  daya  tarik yang  ditawarkan  kepada  wisatawan  adalah atraksi  wisata  religi.  Ada  3  jenis  atraksi wisata religi di Desa Wisata Colo, antara lain makam  Sunan  Muria,  Buka  Luwur,  dan Parade  Seribu  Kupat.  Buka  Luwur  Sunan Muria  merupakan  tradisi  ritual  yang  masih banyak  dilestarikan  oleh  masyarakat  Kudus, khususnya warga Desa Colo. Upacara tradisi ini  dilakukan  untuk  mengirim  doa  dan mendapat  berkah  dari  Sunan  Muria.  Buka Luwur  Sunan  Muria  dilaksanakan  pada tanggal  14-15  Sura.  Sedangkan  pada  budaya Parade  Seribu  Kupat  dilaksanakan  oleh masyarakat untuk memperingati 7 hari bulan Syawal,  di  mana  tradisi  ini  dilakukan  oleh Walisongo untuk memasukkan ajaran islam.
Pada aktivitas wisata alam, atraksi yang ditawarkan  adalah  keindahan  alam  dan edukasi  lingkungan  yang  terdapat  di  Desa Wisata Colo, antara lain Air Terjun Monthel, Wisata  Alam/ Ecotourism ,  sumber  air  tiga rasa  dan  air  terjun  Gonggomino.  Selain atraksi  tersebut,  atraksi  lain  yang  mulai dikembangkan  yaitu  agrowisata  kebun  kopi dan outbound .  Jenis  aktivitas  selanjutnya yaitu  wisata  edukasi,  yang  bertujuan  untuk
memberikan  pengetahuan  kepada  wisatawan mengenai cara membuat batik khas Kudus.
Gambar 1. Daya Tarik Wisata Alam Sumber: Obsevasi Peneliti, 2020

## 2. Kelompok Wisata di Desa Colo
Terdapat  6  kelompok  wisata  yang berkembang  di  Desa  Colo,  yakni  Kelompok Penjual Accessories, Kelompok Ojek, Kelompok Pedagang
(Warung/Toko), Kelompok  persewaan  toilet,  Kelompok Tour Guide (Pemandu  Wisata)  dan  Kelompok usaha
Penginapan. Pada konteks pengembangan  fasilitas  pendukung  wisata kelompok,  yang  paling  banyak  berperan antara lain
Kelompok Pedagang (Warung/Toko),  Kelompok  Ojek,  Kelompok Persewaan  Toilet  dan  Kelompok  Usaha Penginapan.  Kelompok  usaha  ini  banyak berkembang secara swadaya karena kurangnya  ketersediaan  sarana  prasarana /fasilitas  pendukung  ini,  bila  dibandingkan dengan  pertambahan  jumlah  wisatawan  di Desa Colo. Kelompok usaha Pedagang
(Warung/Toko) di Desa Colo terdapat 53 unit usaha,  baik  warung  kelontong  maupun warung makan yang menyediakan kebutuhan makanan  dan  minuman  bagi  para  wisatawan di  Desa  Colo.  kelompok  persewaan  toilet menyediakan  fasilitas  toilet  sebanyak  9  unit, yang  tersebar  di  sekitar  Terminal  Wisata Colo  atau  tepatnya  berada  di  RW  1.  Usaha ini,  tidak  hanya  menyediakan  kebutuhan toilet bagi para pengunjung, tetapi juga lahan parkir  bagi  pengunjung  yang  menggunakan kendaraan  pribadi  untuk  berwisata  di  Desa Colo.
Berdasarkan  hasil  survei  lapangan, teridentifikasi  Kelompok  usaha  ojek  wisata yang ada di Desa Colo  yaitu sebanyak 1.200 anggota yang  tersebar  secara  merata. Kelompok  ojek  sendiri  menjadi  salah  satu kelompok  yang  aktif  memiliki  kegiatan pertemuan  rutin.  Selain  itu,  kelompok  ojek wisata ini telah berkontribusi dalam penyediaan transportasi menuju lokasi destinasi  wisata  yang  sulit  untuk  dijangkau dengan  menggunakan  kendaraan  besar.  Hal ini  dikarenakan  kondisi  lokasi  menuju destinasi  wisata  memiliki  kelerengan  yang cukup  terjal,  sehingga  akan  sulit  bagi pengunjung  yang  menggunakan  kendaraan besar  untuk  menjangkau  destinasi  wisata tersebut.
Gambar 2. Kelompok Ojek Wisata Sumber: Obsevasi Peneliti, 2020
Kelompok penginapan
memiliki jumlah  anggota  sebanyak  20  orang,  yang menyediakan  akomodasi  wisata  berupa penginapan.  Biaya  yang  ditawarkan  untuk menyewa  penginapan  tersebut  yaitu  dengan range harga  sebesar  Rp.  300.000,-/malam. Pemasaran  usaha  ini  dilakukan  melalui  biro perjalanan  atau  melalui  sopir  bus  yang datang  di  terminal  Colo,  sehingga  jika  suatu hari  biro  perjalanan/supir  tersebut  membawa wisata-wan ke Desa Colo dapat menghubungi  pemilik  usaha  penginapan tersebut. Fenomena yang banyak terjadi pada usaha  akomodasi  wisata,  yaitu  adanya tambahan usaha sampingan. Usaha sampingan tersebut adalah penjualan makanan  ringan  untuk  para  tamu  yang menginap  di  penginapan  mereka.  Produksi makanan  tersebut  dilakukan  pada  bagian dapur di dalam penginapan.
Berdasarkan  identifikasi  di  atas,  dapat diketahui bahwa peningkatan jumlah wisatawan dan aktivitas wisata telah memberikan  pengaruh  terhadap  tumbuhnya inisiatif  masyarakat  untuk  berpartisipasi dalam aktivitas wisata yang ada di wilayahnya. Peranan partisipasi dibagi menjadi  dua,  yakni  partisipasi  vertikal  dan horizontal  (Ftiyani  et  al.,  2018).  Pada  studi kasus  yang  terjadi  di  Desa  Colo,  bentuk partisipasi  yang  dilakukan  adalah  partisipasi horizontal,  di  mana  masyarakat  ikut  serta aktif dalam kelompok yang ada di sekitarnya.
Proporsi perbandingan kelompok usaha yang  ada  di  Desa  Colo  dapat  dilihat  pada Gambar  3.  Gambar  tersebut  menunjukkan bahwa persentase terbesar kelompok usaha di Desa Colo  adalah sektor transportasi, berupa ojek wisata. Fungsinya adalah untuk mengakomodir  kebutuhan  transportasi  untuk menjangkau  lokasi  destinasi  wisata  secara mudah dan cepat.
Gambar 3. Diagram Perbandingan Kelompok
Wisata
Sumber: Analisis Peneliti, 2021
3. Fasilitas Wisata di Desa Colo

## Kabupaten Kudus
Fasilitas menjadi salah satu hal penting dalam  mendukung  aktivitas  pariwisata. Penyediaan  fasilitas  yang  ada  di  Desa  Colo saat ini masih menjadi tanggung jawab penuh dari  pemerintah  Kabupaten  Kudus,  selaku pelaksana  pengguna  anggaran.  Adapun fasilitas  yang  saat  ini  sudah  dipenuhi  oleh Pemerintah  Kabupaten  Kudus  dapat  dilihat pada  Tabel  1.  Berdasarkan  tabel  tersebut, dapat  diketahui  bahwa Community  Based Tourism (CBT) telah banyak diterapkan oleh
masyarakat  yang  ada  di  Desa  Colo.  Hal  ini telah sesuai dengan pernyataan yang menyatakan  bahwa  peran  masyarakat  sangat penting, khususnya dalam peningkatan keberhasilan  suatu  aktivitas  wisata  di wilayahnya  (Haryati  et  al.,  2016).  Hal  ini dapat dilihat dari adanya inisiatif masyarakat untuk  menyediakan  fasilitas  pendukung wisata  dengan  mempertimbangkan  adanya peluang peningkatan aktivitas wisata.

## 4. Peran Kelompok Wisata
Kegiatan  pariwisata  berkaitan  erat dengan  kerjasama  antar  stakeholder,  baik dari  pemerintah,  pihak  swasta,  maupun masyara-kat  yang  ada  di  Desa  Colo.    Salah satu upaya pengembangan aktivitas pariwisata adalah dengan mendorong masyarakat  untuk  berperan  aktif,  baik  dalam hal  pengambilan  keputusan,  maupun  dalam hal lainnya (Raharjana, 2012). Peran Pemerintah  Kabupaten  sangatpenting  dalam membangun hubungan  yang harmonis antara pihak  swasta  maupun  masyarakat  untuk bersama–sama mengembangkan potensi wisata  dan  menyediakan  pelayanan  kegiatan wisata.
Salah  satu  pelayanan  yang  penting untuk disediakan adalah sarana dan prasarana,  serta  organisasi pengelolaan dengan  sistem  yang  jelas.  Kondisi  eksisting menunjukkan  bahwa  pelayanan  sarana  dan prasarana  yang  disediakan  oleh  pemerintah saat ini masih sedikit, sehingga perlu adanya penambahan  dalam  penyediaan  sarana  dan prasarana untuk mendukung kegiatan pariwisata  di  Desa  Colo.  Kekurangan tersebut melatarbelakangi pengelolaan sebagian  besar  dari  fasilitas  yang  ada dilakukan  secara  swadaya  oleh  masyarakat. Hal  ini  mengindikasikan  adanya  peran swadaya  yang  kuat  dalam  pembangunan suatu  aktivitas  wisata  oleh  masyarakat  Desa Colo (Muganda,2013).
Pada dasarnya sumber daya manusia di Desa  Colo  secara  kuantitas  memiliki  tenaga
yang  cukup  untuk  melakukan  kegiatan pelayanan  fasilitas.  Di  sisi  lain,  kualitas masyarakat  dalam  pengelolaan  fasilitas wisata  di  Desa  Colo  masih  terbatas, khususnya  dalam  upaya  mengembangkan asset  usaha  fasilitas  yang  mereka  miliki  saat ini. Hal ini dikarenakan minimnya pengetahuan  mengenai  pengelolaan  wisata, kurangnya  pelatihan  dan  bimbingan  yang diberikan  oleh  pemerintah,  serta  krativitas dalam  pengembangan  asset  (Mathew  and Sreejesh, 2017).
Selain  perbaikan  kualitas  sumber  daya manusia  (SDM)  mengenai  pengelolaan fasilitas  wisata,  masyarakat  di  Desa  Colo juga  memiliki  hubungan  yang  kuat  antar kelompok  wisata  dan  juga  pemuda  yang  ada di  Desa  Colo.  Hal  ini  menjadi  potensi  dari kelompok  wisata  dalam  rangka  regenerasi pengelola  fasilitas  yang  dimiliki  saat  ini, selain itu juga sebagai pendorong pengembangan kelompok menjadi organisasi wisata. Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Haryati (2016)
menyatakan  bahwa  partisipasi  dari  pemuda dalam pengelolaan organisasi wisata merupakan  potensi  yang  besar  dalam regenerasi  pengelolaan wisata.
Potensi  lain  yang  perlu  dikembangkan lebih  lanjut  adalah  harmonisasi  hubungan antara  pemerintah,  pihak  swasta,  dan masyarakat untuk secara bersama mengembangkan  fasilitas wisata  yang  ada di Desa Colo. Hal ini sebagaimana kondisi yang ada  saat  ini,  di  mana  dominasi  penyediaan masih didominasi oleh pemerintah
Kabupaten Kudus, khususnya Dinas Pariwisata, dan Dinas Pekerjaan Umum, serta tentunya masyarakat Desa Colo. Harapannya adalah
selanjutnya pemerintah dan masyarakat dapat bekerjasama secara sinergis untuk melakukan bounding (pendekatan mendalam) kepada pihak swasta untuk    bersama  membangun  sarana  dan prasarana  pendukung  kegiatan  pariwisata yang ada di Desa Colo.

## Tabel 1 Jumlah Fasilitas Wisata di Desa Colo
No Jenis Fasilitas Jumlah yang Disediakan Pemerintah Masyarakat 1 Parkir 1 (Terminal Wisata) 9 unit 2 Warung Makan/ Pertokoan 2 unit 53 unit 3 Toilet Umum - 9 unit 4 Penginapan 1 20 unit 5 Transportasi 1 jenis (Angkudes) 1.200 (Ojek) Total 2 1291 unit Sumber: Pokdarwis Desa Colo, 2018

## SIMPULAN
Pariwisata  menjadi  salah  satu  faktor pengembangan  ekonomi  masyarakat  yang paling  efektif  saat  ini.  Untuk  meningkatkan jumlah  pengunjung  pada  destinasi  wisata tertentu  perlu  adanya  fasilitas  pendukung sarana dan prasarana yang memadai sehingga bisa  menjadi  magnet  minat  pengunjung (Kristin  dan  Salam,  2016).  Dazaya  tarik wisata  yang  beragam  di  Desa  Colo menjadikan  Desa  Colo  menjadi  salah  satu destinasi  yang  sering  dikunjungi  oleh wisatawan  saat  ini.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  masyarakat  memiliki peran yang lebih dominan daripada pemerintah  untuk  bisa  menyediakan  fasilitas pendukung  wisata  secara  swadaya  dan dengan kondisi SDM yang masih terbatas.
Kualitas  SDM  yang  masih  terbatas untuk  mengelola  fasilitas  yang  ada  di  Desa Colo  menjadi  salah  satu  kendala  yang perludiperbaiki di masa mendatang. Perlunya peningkatan peran pemerintah melalui sinergitas  antara  pemerintah,  pihak  swasta dan  masyarakat  menjadi  salah  satu  kunci untuk  bisa  meningkatkan  kualitas  SDM masyarakat,  serta  meningkatkan  pelayanan dalam bidang wisata yang ada di Desa Colo.

## SARAN
Berdasarkan  hasil  dari  identifikasi tersebut, maka untuk meningkatkan kapasitas masyarakat  dalam  mengelola  fasilitas  wisata yang dibangun secara swadaya, antara lain:
1. Masyarakat secara berkala dapat
melakukan sharing pengalaman  dengan Pokdarwis lain untuk mengetahui
manajemen pengelolaan sarana prasarana pariwisata;
2. Perbaikan  sarana  dan  prasarana  yang tersedia  untuk  dapat  mengakomodasi jumlah pengunjung yang datang;
3. Perlunya  pendampingan  secara  berkala, yang  dilakukan  oleh  pemerintah  dalam keberlanjutan hasil sosialisasi yang telah dilakukan sebelumnya;
4. Meningkatkan hubungan kerjasama yang baik  antara  pemerintah,  pihak  swasta, dan  masyarakat  untuk  bersama  –  sama membangun fasilitas pendukung kegiatan wisata;
5. Secara  aktif  masyarakat  melakukan promosi  wisata  yang  bermanfaat  untuk meningkatkan  jumlah  wisatawan  serta menarik  pihak  swasta  untuk  dapat membantu dalam mengembangkan wisata tersebut ke depannya.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penelitian  ini  merupakan  bagian  dari kolaborasi penulis dengan Pemerintah Kabupaten Kudus khususnya Dinas
Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Kudus  dan  Pokdarwis  di  Desa  Colo Kabupaten Kudus.

## DAFTAR PUSTAKA
Clare  A.  Gunn  (2002)  ‘Tourism  Planning’,
84(3), pp. 670–671.
Ftiyani,  L.  et  al.  (2018)  ‘Analisis  Partisipasi
Borobudur’, Jurnal Mahasiswa
Administrasi Negara (JMAN), 02(02), pp. 157–169.
Haryati,  S.  et  al.  (2016)  ‘MASYARAKAT DESA  (  Studi  tentang  Pemuda Pengelola  Desa  Wisata  Kandri  , Kecamatan  Gunungpati  ,  Kota Semarang  ,  Provinsi  Jawa  Tengah  ) Perjalanan  bangsa  Indonesia  tidak lepas’,  Jurnal  Ketahanan  Nasional, 22(2), pp. 117–136.
Kristin,  R.  and  Salam,  R.  (2016)  ‘Peran Pemerintah Daerah dalam Pengembangan Pariwisata Alam dan Budaya  di  Kabupaten  Tapanuli Utara’,  JPPUMA:  Jurnal  Ilmu
Pemerintahan  dan  Sosial  Politik UMA  (Journal  of  Governance  and Political Social UMA), 4(1), pp. 79–
96. Lakshmi,  S.  R.  and  Shaji,  T.  L.  (2016) ‘Transformation of Coastal Settlements  Due  to  Tourism’, Procedia Technology, 24, pp. 1668– 1680. doi: 10.1016/j.protcy.2016.05.188.
Mathew,  P.  V.  and  Sreejesh,  S.  (2017) ‘Impact  of  responsible  tourism  on destination sustainability and quality of  life  of  community  in  tourism destinations’,  Journal  of  Hospitality and  Tourism  Management,  31,  pp.
83–89.
doi:
10.1016/j.jhtm.2016.10.001.
Michael Muganda, A. S. and P. M. E. (2013) ‘The Role of Local Communities in Tourism  Development:  Grassroots Perspectives from Tanzania’, kamla- raj, 41 (1), pp. 53–66.
Puspasari, D. A. & Sariffuddin (2015) ‘Peran Gender Dalam Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Desa Wisata  Colo  Kabupaten  Kudus’, Tataloka Jurnal, 17, pp. 223–230. Puspasari,  D.  A.  and  Sariffuddin  (2015) ‘Pengaruh desa wisata colo kabupaten kudus terhadap
pertumbuhan  permukiman  informal di  sekitarnya’,  Prosiding  Seminar Nasional Innovation in Environmental  Management,  pp. VI-5-VI–19. Raharjana,  D.  T.  (2012)  ‘Membangun Pariwisata  Bersama  Rakyat:  Kajian Partisipasi Lokal Dalam Membangun  Desa  Wisata  Di  Dieng Plateau’, Jurnal Kawistara, 2(3), pp. 225–237.
doi:
10.22146/kawistara.3935.
Siri,  R.  and  Chantraprayoon,  O.  S.  (2017) ‘Local  community  participatory learning  with  a  nature  interpretation system:  A  case  study  in  Ban  Pong, Sansai district, Chiang Mai,
Thailand’,  Kasetsart  Journal  of
Social Sciences, 38(2), pp. 181–185. doi: 10.1016/j.kjss.2016.04.003.
Supriharjo,  R.  D.  et  al.  (2016)  ‘Factors
Influencing Community-based Heritage  Sustainability  in  Kampung Kemasan, Gresik’, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 227(November  2015),  pp.  498–502. doi: 10.1016/j.sbspro.2016.06.106. Wijaya,  M.  I.  H.,  Hutama,  S.  and  ...  (2020) ‘Peran  Kelembagaan  dalam  Faktor Penarik Pariwisata Kabupaten Temanggung’, Bhumiphala …,
1(November),  pp.  27–35.  Available at:
https://jurnalbhumiphala.temanggun gkab.go.id/index.php/bhumiphala/ar ticle/view/18.
Yürüdür, E. and Dicle, M. (2011)
‘Settlements  -  Natural  environment relationships  and  tourism  potential in  Camici  (Tokat  -  Turkey)’, Procedia  -  Social  and  Behavioral Sciences,  19,  pp.  208–215.  doi: 10.1016/j.sbspro.2011.05.125.