Teknik Informatika Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Jakarta Jl. Cempaka Putih Tengah 27 Jakarta Pusat, Indonesia 10510 T. 62 21 4256024, 4244016 ext 207 E. jurnal.justit@ftumj.ac.id H. https:https://jurnal.umj.ac.id/index.php/j ust-it

## PEMODELAN DAN SIMULASI PROSES PRODUKSI PERALATAN BAYI PADA HOME INDUSTRI PUPPY PUTRA PERDANA
Tazkia Shabrina Az-zahra 1 ,Trisha Aida Syahputri 2 , Niken Ayu Setifani 3 , Kinanti Prawita Ningrum 4 dan Dwi Rolliawati 5 12345 Teknologi Fakultas Sains dan Teknologi UIN Sunan Ampel Surabaya h06217021@uinsby.ac.id 1 , trishaidas@gmail.com 2 , nikenayustef@gmail.com 3 ,kinantiprawitan27@gmail.com 4 ,dwi-roll@uinsby.ac.id 5

## Abstrak
Puppy Putra Perdana merupakan salah satu home industry yang bergerak dibidang konveksi,  khususnya  produksi  produk  peralatan  bayi  yang  ada  di  Surabaya. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  efisiensi  dari  model  dan  simulasi produksi Puppy Putra Perdana dan menyarankan model produksi yang lebih baik. Metode pada penelitian ini memiliki tahapan yang meliputi analisis permasalahan, studi  literatur  dan  pemodelan. Analisis  dan  pemodelan  pada  produksi  barang  di Home industry Puppy Putra Perdana dapat ditarik informasi bahwa produksi saat ini kurang efisien, permasalahan yang dialami oleh Home Industry Puppy Putra Perdana adalah kurangnya manajemen produksi sehingga terjadi antrian akibat dari proses produksi yang lama, hal tersebut dikarenakan produksi menggunakan sistem make to  order .  Model  produksi  yang  disarankan  peneliti  untuk  diterapkan  pada  Puppy Putra  Perdana  memiliki  efisiensi lebih jika  dibandingkan  dengan  proses  produksi yang  diterapkan  saat  ini,  sehingga  dapat  membuat  proses  produksi  menjadi  lebih baik dan memberikan keunggulan pada Puppy Putra Perdana.
Kata Kunci:supply chain, pemodelan, home industry

## Abstract
Puppy Putra Perdana is one of the home industry engaged in convection, especially the production of baby equipment products in Surabaya. This study aims to analyze the  efficiency  of  the  Puppy  Putra  Perdana  production  model  and  simulation  and suggest a better production model. The method in this research has stages which include problem analysis, literature study and modeling. Analysis and modeling on the production of goods in the Puppy Putra Perdana Home industry can be drawn information that the current production is less efficient, the problem experienced by the Puppy Putra Perdana Home Industry is the lack of production management so that there is a queue due to the long production process, it is because the production uses make to order system. Production models that are suggested by researchers to be  applied  to  Puppy  Putra  Perdana  have  more  efficiency  when  compared  to  the current production process, so they can make the production process better and give advantages to Puppy Putra Perdana.
Keywords: supply chain, modeling, home industry
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016

## PENDAHULUAN
Kebutuhan  masyarakat  Indonesia  semakin hari semakin beragam. Hal ini memunculkan semakin beragamnya industri atau perusahaan baru  untuk  memenuhi  permintaan  pasar  dari beragam kebutuhan tersebut. Hal itu membuat pengusaha  dituntut  untuk  berpikir  kreatif dengan menciptakan inovasi yang terbaru bagi produknya. Tak terkecuali bagi home industry . Pemusatan kegiatan produksi home industry biasa  dipusatkan  di  rumah,  hampir  seperti UMKM  atau  usaha  kecil  dan  menengah. Pengertian home  industry juga  dijelaskan dalam UU No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro  Kecil  Menengah,  bahwa  usaha  kecil adalah  usaha  dengan  kekayaan  bersih  paling banyak Rp.200 juta (tidak termasuk tanah dan bangunan  tempat  usaha)  dengan  hasil penjualan  tahunan  paling  banyak  Rp.  1 Milyar(UU No. 20 Tahun 2008, 2008).(11/M- IND/PER/3/2014, 2014)Kriteria industri kecil dan  menengah  juga  terdapat  pada  Peraturan Menteri Pasal 3, yaitu:
a. Industri kecil yaitu industri dengan nilai investasi paing banyak Rp. 500.000.000,- (lima  ratus  juta  rupiah),  tidak  termasuk tanah dan bangunan tempat usaha;dan
b. Industri menengah yaitu industri dengan nilai  investasi  lebih  besar  dari  Rp. 500.000.000,-  (lima  ratus  juta  rupiah) atau  paling  banyak  10.000.000.000,- (sepuluh  miliar  rupiah),  tidak  termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Saputro  mengamati  bahwa  UMKM  di Indonesia  sangat  berpengaruh  terhadap  PDB (Produk  Domestik  Bruto)  nasional  sebanyak 55.56%,  ini  didasari  oleh  data  pada  tahun 2008, Biro Perencanaan Kementerian Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia(Suci, 2017). Puppy Putra Perdana merupakan salah satu home  industry yang  bergerak  dibidang konveksi,  khususnya  produksi  produk peralatan  bayi  yang  ada  di  Surabaya. Konsumen Puppy tersebar di berbagai wilayah di Indonesia, salah satunya di Surabaya hingga Banjarmasin.
Home industry Puppy Putra Perdana melakukan  kegiatan  produksinya  di  rumah, dengan  dibantu  oleh  dua  orang  pegawai  dan beberapa alat mesin. Produk yang dibuat oleh Puppy diantaranya adalah bantal bayi, guling
bayi  dan  kasur  bayi.  Puppy  mengerjakan produksi  berdasarkan  pesanan  yang  diterima dalam  sehari.  Jika  ada  pesanan  masuk  maka Home Industry Puppy akan mulai memproduksinya. Tahapan produksinya sendiri  dimulai  dari  pembelian  bahan  baku lalu dilanjut dengan pemotongan bahan.
Dengan  memperhatikan  optimasi proses  produksi,  maka  biaya  pengeluaran perusahaan  untuk  kegiatan  produksi  dapat ditekan.  namun  tetap  tidak  mengabaikan kualitas hasil produksi itu sendiri. Banyak cara yang  dapat  dilakukan  untuk  merencanakan optimasi proses produksi yang sesuai dengan pola  kerja  suatu  perusahaan  seperti home industry Puppy.  salah  satu  cara  yang  dapat ditempuh adalah dengan membuat simulasi.
Simulasi merupakan suatu
metodologi  untuk  melaksanakan  percobaan dengan menggunakan model dari suatu sistem yang nyata. Simulasi telah banyak digunakan pada berbagai macam penelitian, dan terbukti dapat  memecahkan  suatu  masalah.  Simulasi dapat menghemat waktu, biaya, tenaga karena tidak  perlu  langsung  mengimplementasikan suatu  percobaan  ke  kenyataan,  tetapi  bisa melalui simulasi terlebih dahulu.
Penelitian  terdahulu  yang  berkaitan dengan  pemodelan  dan  simulasi  dilakukan oleh  Philip  Faster  Eka Adipraja  dan  Danang Arbian  Sulistyo  dalam  jurnal  yang  berjudul “Pemodelan  Sistem  Dinamik  untuk  Prediksi Intensitas  Hujan  Harian  di  Kota  Malang” meneliti  mengenai  prediksi  intensitas  hujan harian  pada  tahun  2018-2020  yang  nantinya dapat digunakan oleh pihak  yang berwenang untuk  mengurangi  kerugian  korban  yang mungkin  terjadi  disebabkan  oleh  bencana banjir.  Penelitian  ini  memiliki  hasil  validasi model intensitas hujan yang mempunyai nilai error 𝐸� 1  sebesar  3.86%  dan 𝐸� 2  sebesar 4.13%  dengan  hasil  RMSE  menunjukkan angka 8.4452(Adipraja & Sulistyo, 2018). Ini membuktikan  bahwa  banyak  manfaat  yang dapat  diambil  dari  penggunaan  dari pemodelan dan simulasi.
Penelitian  ini  dilakukan  karena home industry Puppy  masih  belum  menerapkan strategi produksi yang pas, sehingga pembuatan simulasi diharapkan dapat membantu  optimasi  produksi home  industry
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016
Puppy. Pengsimulasian
menggunakan AnyLogic  48.5.0  Personal  Learning  Edition untuk membuat pemodelan dan simulasi  dari proses  produksi  Toko  Perlengkapan  Bayi Puppy, mulai dari bahan-bahan baku didapatkan dari distributor, proses
menggunting kain, menjahit hingga pengiriman.

## LANDASAN TEORI
Home  industry merupakan  tempat  bagi banyak  orang  yang  dapat  tumbuh  dan berkembang  secara  independen  dengan memberikan  pengaruh  besar  serta  memiliki peran strategis dalam pembangunan ekonomi.(Susana, 2012)
Home  industry adalah  kegiatan  usaha yang  dapat  membuka  lapangan  kerja  dan memberikan  pelayanan  ekonomi  secara  luas kepada orang lain, dan memiliki peran dalam meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat, menekan angka pengangguran. (Susana, 2012) Dalam KBBI, model merupakan sebuah pola  contoh,  acuan,  ragam  dan  lain-lain  dari sesuatu  yang  akan  dihasilkan.  Menurut Daellenbach  (1994)  model  adalah  suatu perwakilan  atau  abstraksi  dari  sebuah  objek atau  situasi  aktual.Menurut  KBBI,  simulasi adalah  metode  pelatihan  yang  meragakan suatu hal menjadi bentuk tiruan yang hampir sama  dengan  keadaan  sebenarnya.  (KBBI). Sedangkan,  menurut  Banks et  al (2004) simulasi  adalah  replika  proses  operasi  dari sebuah kondisi sesungguhnya atau sistem dari waktu  ke  waktu.  Simulasi  adalah  konstruksi dari  suatu  model  dan  penggunaan  model secara uji coba untuk menelaah suatu sistem. Pendapat lain menyatakan simulasi merupakan  proses  perancangan  model matematis  atau  logis  dari  sistem  untuk diterapkan  eksperimen  pada  model  tersebut untuk  menggambarkan,  menjelaskan,  dan memprediksi  perilaku  dari  sistem.  Simulasi erat  kaitannya  dengan  model  berbasis komputer(Saputri, Nugraha, & Amila, 2014). Menurut  Sridadi  pada  Mahessya  Raja pemodelan dan simulasi adalah salah satu alat yang  sering  digunakan  untuk  mempelajari atau  menganalisis  kinerja  dari  suatu  sistem atau proses (Mahessya, 2017).
Supply  chain  management  (SCM)
adalah  kegiatan  mengelola  kegiatan  dari memperoleh bahan mentah, mengubah bahan mentah  menjadi  barang  dalam  proses kemudian  mengubah  barang  dalam  proses menjadi  barang  jadi  kemudian  mengirimkan produk  tersebut  kepada  konsumen  melalui sistem distribusi (Irawan, 2008). Pendapat lain mendefinisikan Supply  Chain  Management (SCM)  sebagai  integrasi  proses  bisnis  utama dari  konsumen  hingga  pemasok  yang menyediakan produk, layanan, dan informasi dan  karenanya  menambah  nilai  bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya (Agarwal, Shankar, & Mandal, 2006). Tujuan dari  SCM  adalah  untuk  membuat  kegiatan yang  diawali  dari suppliers,  manufactures, warehouse hingga stores agar  dapat  berjalan dengan efektif dan efisien.
Produksi merupakan kegiatan
mengubah input menjadi output, yang dimana isinya  seluruh  aktifitas  atau  kegiatan menghasilkan barang dan jasa, serta kegiatan- kegiatan lain yang mendukug atau usaha untuk menghasilkan produksi tersebut (Herawati & Mulyani, 2016).
Anylogic  merupakan  sebuah  alat pemodelan simulasi yang dikembangkan oleh The Anylogic Company. Tools ini merupakan sebuah software simulasi lintas platform yang dapat  berjalan  pada  Windows,  Linux  dan MacOS.

## METODE
Penelitian ini tersusun dari beberapa tahapan yang sistematis.
A. Analisis Permasalahan Tahap analisis permasalahan merupakan  tahapan  untuk  menganalisis kondisi  yang  terjadi  pada  fase  industri milik  Perusahaan Home  Industry Puppy Putra  Perdana.  Dalam  mengumpulkan data,  peneliti  menggunakan  metode wawancara kepada narasumber
terpercaya yaitu pemilik perusahaan dan melakukan observasi langsung ke lokasi produksi peralatan bayi oleh perusahaan tersebut.
B. Studi Literatur Setelah  menganalisis  permasalahan, peneliti  melakukan  tahap  selanjutnya yaitu  membaca  referensi  dari  buku  dan
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016
penelitian terdahulu untuk mencari solusi permasalahan yang telah dijabarkan pada analisis  permasalahan.  Dari  membaca referensi  ini  peneliti  dapat  menemukan solusi yang tepat.
C. Pemodelan Tahap  yang  dilakukan  setelah  studi literatur  yaitu  tahap  pemodelan,  disini tahap  pemodelan  yaitu  menggambarkan model  yang  sesuai  dengan  hasil  analisis permasalahan  dan  studi  literatur  yang telah dilakukan. Penelitian ini merupakan simulasi  dinamis  yang  artinya  simulasi model  yang  dipengaruhi  dengan  waktu. Penelitian  ini  menggunakan  aplikasi anylogic untuk membantu dalam menggambarkan model yang ada. Untuk proses  yang  lebih  lengkap  akan dijabarkan di bawah:
1. Mengidentifikasi  proses  produksi peralatan  bayi  Puppy  Putra  Perdana. Mengidentifikasi  proses  produksi dapat  dilakukan  dengan  wawancara dan observasi langsung.
2. Memodelkan proses produksi .
Memodelkan  proses  produksi  yaitu tahap dimana menggambarkan model dari  proses  produksi,  disini  penulis menggunakan aplikasi anylogic.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambar 1. Flowchart Alur Produksi
Flowchart Alur Produksi Alur  proses  produksi  peralatan  bayi  Puppy Putra  Perdana  diawali  dengan  menyiapkan bahan  dan  memotong  kain,  jumlah  dari
memotong kain disini sesuai dengan pesanan dari pesanan pelanggan berapa jumlah bantal, kasur  dan  guling  yang  dipesan.  Setelah  kain dipotong,  langkah  selanjutnya  adalah  kain hasil potong dijahit. Langkah terakhir sebelum produksi  selesai,  produk  dikemas  sesuai dengan  kemasan  yang  seharusnya  dan kemudian proses produksi selesai.

## Pemodelan dan Simulasi
Table 1 Proses pada Puppy Putra Perdana Proses Elemen Proses Delay Time Source Barang yang diproduksi:  Guling  Bantal  Kasur Production Memotong Kain uniform(1,1) days Production Menjahit triangular(1,2,5) days Production Pengemasan uniform(1,2) days
Pengelompokan  data  elemen  proses  serta waktu  yang  dibutuhkan  digambarkan  pada Tabel 1. Data yang ditampilkan pada Tabel 1 merupakan  hasil  dari  observasi  dan wawancara  kepada  narasumber.  Bahan  baku dibeli  setelah  ada  pesanan  masuk,  pemasok bahan  baku  berada  di  Surabaya  sehingga produsen  tidak  membutuhkan  waktu  lama untuk  memenuhi  kebutuhan  bahan  baku.
Untuk  pembuatan  produk-produk  pada home industry Puppy  Putra  Perdana  melibatkan proses: 1. Menerima  pesanan,  produk  yang tersedia yaitu guling, bantal dan kasur. Produsen membeli bahan baku sesuai yang dibutuhkan pesanan. 2. Setelah  bahan  baku  tersedia,  proses selanjutnya  adalah  proses  produksi memotong kain. 3. Proses  Production  Memotong  Kain melibatkan  dua  mesin  dan  dua pekerja. Proses ini memerlukan waktu
1 hari. 4. Proses Production Menjahit melibatkan  dua  mesin  dan  dua pekerja.  Proses  ini  membutuhkan waktu 1-5 hari.
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016
5. Proses Production Pengemasan melibatkan dua pekerja, memerlukan waktu 1-2 hari.
Gambar 2. Desain Logic
Pada sistem produksi ini terdapat hanya 1 bagian logic dengan tiga source yaitu bantal, guling  dan  kasur.  Ketiga source tersebut masing-masing  memiliki  bahan  baku  yang sama.Desain logic ini  mulai  dari  proses produksi  produk  hingga  proses  pengiriman produk.
Di awal proses pada desain logic terdapat tiga jalur, karena terdapat tiga source berbeda yang masing-masing  memiliki queue potong kain . Karena  proses  dan  bahan  yang digunakan  sama  untuk  semua source ,  maka dijadikan satu jalur setelah queue potong kain dan dimulai dari  proses potong kain.
Proses selanjutnya yaitu masuk ke queue jahit,  digunakan  untuk  kain  yang  sudah dipotong menunggu untuk masuk proses jahit. Setelah proses jahit terdapat queue kemas. Di queue kemas ini adalah kain-kain yang sudah dijahit  mengantri  untuk  proses  pengemasan. Jika  sudah  selesai  dikemas,  produk-produk siap dikirim ke pelanggan yang memesan.
Pemodelan  yang  dibuat  berdasarkan sistem yang saat ini diterapkan dalam proses produksi  di Home  industri Pupy  Putra
Perdana.
Pembuatan produk dibuat berdasarkan toko yang pertama kali memesan barang.  Hal  ini  menyebabkan  banyaknya antrian pada proses produksi karena lamanya proses  produksi  barang  yang  dilakukan.
Misalnya,  ada  3  toko  yang  memesan  barang dengan  jumlah  yang  berbeda.  Toko  A memesan  10  guling  dan  3  kasur.  Toko memesan  B  3  guling  dan  5  bantal. Terakhir, toko C memesan 5 bantal dan 2 kasur. Home industry Puppy  Putra  Perdana  akan memproses  pesanan  dari  toko  A  terlebih dahulu  dengan  barang  guling  dan  kasur, setelah  barang  sudah  siap  jadi  maka  baru pesanan dari toko  B dan C akan dikerjakan. Padahal, toko B dan C memesan barang yang salah satunya sama.
Diagram pada model ini menggambarkan dengan input guling sebanyak  29,  bantal  30  dan  kasur  14 menghasilkan  output  yang  hanya  berjumlah 61,  diagram  dengan  model  seperti  ini  tidak menunjukkan variasi pada outputnya. Apabila input terlalu banyak maka jumlah output yang keluar semakin sedikit karena lamanya proses produksi. Sehingga pada sistem yang berjalan saat  ini  dirasa  kurang  dalam  memanejemen pemesanan  pada  produksi.  Berdasarkan pemaparan dan desain logic diatas, Gambar 2, 3  dan  4  merupakan  hasil  pemodelan  dan simulasi  dalam  bentuk  2  Dimensi  dan  3 Dimensinya
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016
Gambar 3. Desain 2D
Gambar 4. Desain 3D
Gambar 5 Grafik Produksi
Berdasarkan  dari  pemodelan real, peneliti membuat  pemodelan  lain  yang  bisa dipertimbangkan  utuk  alternatif  skenario produksi.
Gambar 6. Pemodelan Saran
Pemodelan  yang  disarankan  adalah dengan masing-masing dari produk dikerjakan tidak  di  waktu  yang  sama.  Sehingga  tidak terjadi  tabrakan  antara  produk  yang  dibuat. Dengan  model  seperti  itu,  menghasilkan diagram  yang  menggambarkan  jika  jumlah produk  guling  yang  dibuat  yaitu  sebanyak 1864  maka  jumlah  produk  yang  dihasilkan menjadi  barang  jadi  yaitu  juga  1864,  jika jumlah  produk  bantal  yang  dibuat  yaitu sebanyak  1861  maka  jumlah  produk  yang dihasilkan menjadi barang jadi yaitu 1858 dan jika  jumlah  produk  kasur  yang  dibuat  yaitu sebanyak  1887  maka  akan  menghasilkan produk jadi yaitu sebanyak 1886.
Gambar 7. Grafik Produksi Guling
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016
Gambar 8 Grafik Produksi Bantal
Gambar 9. Grafik Produksi Kasur
Dari ketiga diagram tersebut menunjukkan  bahwa  di  tiap-tiap  produksi tidak  menghasilkan  perbedaan  yang  cukup jauh  dengan  produk  yang  jadi,  sehingga dengan  model  seperti  ini  akan  terlihat  lebih efisien  dikarenakan  tidak  menimbulkan antrian  tiap  produknya  terlalu  padat.  Hal  ini dikarenakan  setiap  pekerja  lebih  fokus  pada bidang  masing-masing  dan  tidak  terjadi campuran antara barang satu dan lainnya.
Dari  dua  pemodelan  diatas,  terdapat beberapa perbedaan yang terlihat diantaranya adalah  perbedaan  segi  prosedur  pengerjaan, segi efisiensi waktu dan dari segi pengadaan sumber  daya.  Pemodelan  pertama  adalah pemodelan sesungguhnya yang sampai saat ini digunakan  di Home  Industry Puppy  Putra Perdana. Home  industry ini  menerima beberapa  pesanan  terlebih  dahulu  baru kemudian  mengerjakannya  secara  tiap pesanan  dengan  prinsip First  in  First  Out . Jadi,  meskipun  pesanannya  beraneka  ragam tetap di kerjakan dahulu pesanan yang pertama datang, baru kemudian mengerjakan pesanan
selanjutnya.  Dari  prosedur  yang  ada,  dapat dilihat bahwa tingkat efisiensi pengerjaannya kurang,  dikarenakan  pengerjaan  secara  per pesanan  meskipun  pesanannya  bermacam- macam  produk.  Disini  juga  terdapat  sumber daya  seperti  mesin  dan  alat  serta  beberapa pekerja  yang  juga  mempunyai  keterbatasan dalam mengolah bahan baku.
Sedangkan,  pemodelan  kedua  ini dikerjakan menurut produk. Misalnya pesanan A dan B sama-sama terdapat pesanan bantal. Maka  kedua  pesanan  tersebut  untuk  produk bantal  dilakukan  satu  kali  proses  pengerjaan sehingga  waktu  yang  ada  bisa  dimanfaatkan dengan  baik  dan  bukan  berdasarkan  pesanan seperti  proses  sebenarnya.  Jadi  untuk  sekali proses  itu  mengerjakan  satu  jenis  produk pesanan.  Jika  terdapat  lebihan  dari  satu  kali proses  tersebut,  maka  bisa  disimpan  sebagai stok untuk bisa digunakan sebagai pemenuhan pesanan  yang  akan  datang.  Untuk  masalah efisiensi  produksi  juga  bisa  dengan menambahkan mesin produksi namun, hal itu membutuhkan biaya yang banyak.

## KESIMPULAN
Analisis dan pemodelan pada produksi barang di Home Industry Puppy Putra Perdana yang  sedang  berjalan  saat  ini    menghasilkan informasi  bahwa  permasalahan  yang  dialami oleh Home  Industry Puppy  Putra  Perdana adalah  kurang  efisiennya  proses  produksi dikarenakan proses pembuatannya
menggunakan sistem make to order , sehingga menimbulkan  terjadinya  antrian  akibat  dari proses  produksi  yang  lama.  Proses  produksi tersebut  membutuhkan  waktu  yang  lama akibat pelayanan produk berdasarkan permintaan masing-masing toko.
Berdasarkan  pemaparan  sistem  yang sedang  berjalan,  peneliti  memberikan  saran bahwa  proses  produksi  dilakukan  dengan mengerjakan produk yang sejenis agar proses produksi  lebih  efisien  karena  dapat menimbulkan  antrian  tiap  produknya  tidak terlalu  padat,  hal  ini  dapat  terjadi  karena pekerja  akan  lebih  fokus  dengan  bidangnya masing-masing.
T. S.Az-zahra, T.A.Syahputri, N.A.Setifani, K.P.Ningrum, D.Rolliawati Volume 11, Nomor 1 p-ISNN 2089-0265 e-ISSN 2598-3016

## DAFTAR PUSTAKA
11/M-IND/PER/3/2014, P. M. P. N. Peraturan Menteri  Perindustrian  Nomor  11/M- IND/PER/3/2014 . , (2014).
Adipraja,  P.  F.  E.,  &  Sulistyo,  D. A.  (2018). Pemodelan  Sistem  Dinamik  untuk
Prediksi Intensitas Hujan Harian di Kota Malang. Jurnal  Ilmiah  Teknologi Informasi Asia , 12 (2), 137. https://doi.org/10.32815/jitika.v12i2.27 2
Agarwal,  A.,  Shankar,  R.,  &  Mandal,  P. (2006).  Effectiveness  of  information systems in supply chain performance: a system  dynamics  study. International Journal  of  Information  Systems  and Change  Management , 1 (3),  241–261.
https://doi.org/10.1504/IJISCM.2006.01
1198
Herawati,  H.,  &  Mulyani,  D.  (2016). PENGARUH  KUALITAS  BAHAN BAKU  DAN  PROSES  PRODUKSI TERHADAP  KUALITAS  PRODUK PADA  UD.  TAHU  ROSYDI  PUSPAN MARON  PROBOLINGGO  Herlin. Prosiding Seminar Nasional , ISBN 978 - 6 , 463–482. Irawan, A.  P.  (2008). Buku Ajar  Manajemen
Rantai  Pasokan .  Fakultas  Teknik Universitas Tarumanagara.
Mahessya,  R.  A.  (2017).  Pemodelan  Dan Simulasi  Sistem  Antrian  Pelayanan Pelanggan Menggunakan Metode Monte Carlo  Pada  Pt  Pos  Indonesia  (Persero) Padang. Jurnal  Ilmu  Komputer , 6 (1), 15–24.
https://doi.org/10.33060/jik/2017/vol6.is s1.41 Saputri, T., Nugraha, C., & Amila, K. (2014).
Model  Simulasi  Untuk  Pergerakan Kendaraan. Jurnal  Online  Intitut Teknologi Nasional , 02 (04), 12–24. Suci,  Y.  R.  (2017).  Development  of  MSME
(Micro, Small and Medium Enterprises) in  Indonesia. Jurnal  Ilmiah  Cano Ekonomos , 6 (1), 51–58. Susana,  S.  (2012). Peranan  Home  Industri Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi  Islam  (  Studi  Kasus  Desa Mengkirau Kecamatan Merbau ) . UU  No.  20  Tahun  2008.  UU  No.  20  Tahun 2008. , UU No. 20 Tahun 2008 § (2008).
KBBI  (2017,  Desember  5).  Retrieved  from KBBI Daring: https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/jur nal