Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337

## Analisis Pengelolaan Keuangan pada UMKM di Kota Batam
Khadijah 1 , Neni Marlina BR Purba 2* 1,2) Universitas Putera Batam khadijah@puterabatam.ac.id , neni.Marlina@puterabatam.ac.id
*Corresponding Author Submitted: November 13, 2020 Accepted: December 21, 2020 Published: February 1, 2021

## ABSTRACT
MSMEs are the main pillars of the Indonesian economy. One of the obstacles faced by MSMEs today is the number of MSMEs opening businesses with the same type of products. The purpose of this research is to be able to analyze financial management in MSMEs in Batam City. So that it can develop and be consistent with the  effort.  The  method  used  is  a  qualitative  descriptive  method  with  a  sample  of  5  MSMEs  namely  Toko Pakaian Cantik, Toko Gamis Taqeeya, Toko Ringan, Toko Fashion Muslim, Toko Fathia Collection are in the type of trading industry with criteria still active and willing to conduct interviews on their business. The results of the study in accordance with 4 indicators in financial management showed that from the overall MSMEs studied using planning in the use of budgets, making simple recordings and using sufficient control. However, not all MSMEs understand the reporting indicators in business financial statements.
Keywords: MSMEs; Financial Management; MSME Performance

## PENDAHULUAN
UMKM merupakan penopang bagi perekonomian yang ada di suatu negara. UMKM diharapkan dapat meningkatkan ekonomi usaha secara keseluruhan dengan berbagai peluang usaha dari krisis perekonomian.  Tantangan  yang  paling  sering  ditemui  oleh  pelaku  usaha  adalah  pengelolaan keuangan.  Hal  yang  selalu  disangkut  pautkan  dengan  pengendalian  dana  adalah  akuntansi.  Bagi sebagian  pelaku  usaha  akuntansi  merupakan  hal  yang  sulit  untuk  diaplikasikan  karena  tidak memiliki  bidang  ahli  dalam  hal  tersebut.  Sehingga  banyak  dari  pelaku  usaha  menganggap pengelolaan keuangan merupakan hal yang tidak penting.
Data perekonomian Indonesia yang dirilis oleh Kementrian Koperasi dan UKM menyebutkan bahwa  hingga  tahun  2018  jumlah  UMKM  di  Indonesia  sebanyak  64.194.057  unit  usaha  atau 99,99%  dari  total  seluruh  sektor  usaha  yang  memperkerjakan  97,00%  tenaga  kerja  yang  ada (Depkop, 2018). Dengan melihat angka-angka di atas tentunya sektor UMKM memiliki peran yang sangat penting dalam pembangunan perekonomian di Indonesia. Data yang diperoleh dari Dinas Usaha Mikro Kota Batam bahwa ada 1.499 UMKM di tahun 2019-2020 dengan persentase 0,19% untuk Batam Kota dan ada 0,039 untuk jenis industri perdagangan di Kota Batam (Batam, 2019). Perkembangan  untuk  industri  perdagangan  cukup  signifikan  untuk  daerah  Batam  Kota  tetapi pengelolaan  keuangan  tidak  banyak  yang  menerapkan  dikarenakan  banyak  dari  pelaku  usaha memilih untuk tidak menggunakannya untuk jangka panjang.
Perkembangan UMKM saat ini sangat pesat dan selalu update. Sehingga membuat pelaku usaha harus bekerja ektra untuk dapat mengundang pelanggan agar dapat bersaing dengan pelaku usaha lainnya. Banyaknya usaha yang berkembang di Kota batam dapat terlihat dengan banyaknya daftar UMKM  yang  terdaftar  di  Dinas  Usaha  Mikro  dan  Kecil  kota  Batam  setiap  tahunnya.  Sehingga pelaku usaha dituntut untuk kreatif dalam mengembangkan usahanya. Usaha yang berkembang dan dapat konsisten juga harus diimbangi dengan mengatur keuangan yang baik. Hal yang ditemukan banyaknya persoalan yang terjadi pada UMKM di Kota Batam  bahwa banyak dari pelaku  usaha tidak  mengelola  keuangan  dengan  baik  dikarenakan  kurangnya  keahlian  dalam  perencanaan, pelaksanaan, pengendalian serta pelaporan keuangan pada usaha. Padahal kota batam merupakan kota sangat berkembang dalam hal bisnis dan banyaknya usaha yang berkembang disetiap tempat
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
namun  bukan  berarti  tidak  ditemukan  masalah  mengenai  pengelolaan  keuangan  dalam  usaha. Masih  sangat  banyak  pelaku  usaha  yang  tidak  mengerti  dan  mengabaikan  adanya  pengelolaan keuangan.  Untuk  dapat  konsisten  dengan  membuat  perencanaan  dan  pengelolaan  keuangan sangatlah sulit. Hal ini dikarenakan pengelolaan keuangan lebih kepada perusahaan dan juga usaha yang  bersifat  tetap.  Sehingga  lebih  mudah  bagi  pelaku  usaha  untuk  dapat  menerapkannya. Selanjutnya,  akibat  buruknya  pengelolaan  dana  diperusahaan  tidak  dapat  mencegah,  mendeteksi maupun mengekoreksi tindak kecurangan yang terjadi diperusahaan.
Pelaku usaha memiliki perilaku yang berbeda dalam pengelolaan keuangan dengan usaha yang miliki  dibandingkan  dengan  usaha  yang  sudah  bekembang  sesuai  dengna  pernyataan  oleh (Davayudhanti  et  al.,  2019).  Terabaikannya  pengelolaan  keuangan  berakibat  dari  mungkin  tidak terlihat  secara  jelas,  tanpa  adanya  metode  akuntansi  yang  effektif  pada  usaha  dapat  menjadi bangkrut. Informasi mengenai keuangan usaha harus bersifat terbuka agar dapat menjadi daya tarik bagi  penggunanya.  Sangat  banyak  dari  pelaku  UMKM  yang  merasa  bahwa  usaha  yang  mereka jalankan  sudah  berjalan  dengan  normal,  namun  tidak  memiliki  perkembangan  (Risnaningsih, 2017). Hal ini bisa saja menjadi suatu pertanyaan bagaimana dengan laba yang didapatkan setiap periode, aset tidak berwujud hingga aset berwujud yang dimiliki pada UMKM. Banyak hal yang menarik  terkait  UMKM.  Salah  satunya  adalah  perilaku  dari  pelaku  usaha  (Kostini  &  Raharja, 2020). UMKM sering kali mendapatkan masalah dalam modal, kekurangan pelanggan, kekurangan pengetahuan dan kekurangan kewirausahaan sehingga semua hal ini dapat menjadi suatu ancaman bagi UMKM (Tanan & Dhamayanti, 2020).
Tahapan yang paling mudah dan sederhana dalam mengelola keuangan pada UMKM dengan cara mengalikasikan akuntansi. Akuntansi dapat menjadikan usaha dalam memperoleh informasi yang baik agi usaha. Sepanjang UMKM dapat menggunakan uang sebagai alat transaksi, akuntansi akan  terus  dibutuhkan  oleh  UMKM.  Informasi  yang  diperoleh  oleh  UMKM  berupa  informasi kinerja perusahaan, perhitungan pajak, posisi dana perusahaan, perubahan modal, pemasukan dan pengeluaran  kas  (Noer  Sasongko,  2019).  Banyak  dari  pelaku  usaha  yang  merasa  sulit  untuk menerapkan akuntansi dalam usaha dikarenakan tidak ada buku pegangan yang dapat menjawab dari pertanyaan tentang akuntansi (Fatwitawati, 2018).
Persoalan  yang  muncul  di  lapangan  bahwa  UMKM  dapat  melakukan  perencanaan  anggaran dengan  baik.  Namun  tidak  banyak  UMKM  yang  melakukan  pengelolaan  keuangan  dengan keseluruhan.  Dari  empat  indikator  yang  ada  pada  pengelolaan  keuangan  yaitu  penggunaan anggaran, pencatatan, pelaporan dan pengendalian hanya tiga indikator yang digunakan oleh pelaku usaha.  Ketidakmampuan  dalam  pemahaman  dalam  akuntansi  dapat  menyebabkan  usaha  tidak berkembang dengan baik.
Penelitian ini perlu dilakukan karena pengelolaan keuangan sangat dibutuhkan bagi UMKM dan banyak dari pelaku usaha tidak memahami dan mengaplikasikan dari pengelolaan akuntansi dalam usaha yang dijalankan. Sehingga dari hal ini menjadi keberlanjutan dari penelitian lain yang mana objek  pada  penelitian  sangat  mudah  ditemui  dan  diberikan  pemahaman  mengenai  pengelolaan keuangan menggunakan empat indikator seperti penggunaan anggaran, pencatatan, peaporan dan pengendalian terhadap kinerja UMKM. Menurut (Suindari & Juniariani, 2020) kinerja merupakan hasil seseorang dalam melakukan pekerjaan secara keseluruhan dalam waktu tertentu.
Pemerintah memberi perhatian yang sangat besar terhadap perkembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM). UMKM sangat berperan dalam mengurangi tingkat pengangguran. Oleh karena  itu,  keberhasilan  UMKM  mampu  meningkatkan  perekonomian  Kegiatan  operasional UMKM di Indonesia dapat mandiri dan tidak menanggung beban besar akibat krisis tersebut. Dan yang membuat UMKM lebih tangguh lagi karena tingkat resiko yang dimiliki lebih  kecil  dalam menyalurkan dan memanfaatkan dana perbankan.

## STUDI LITERATUR

## Penelitian Terdahulu
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memiliki  definisi  yang  berbeda  pada  setiap literatur menurut beberapa instansi atau lembaga bahkan undang-undang. Sesuai dengan Undang- Undang nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, UMKM (Sabiq Hilal Al Falih et al., 2019).
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
Pada  penelitian  ini  indikator  yang  dimiliki  bersifat  kesatuan  atau  tidak  dapat  dipisahkan  dari manajemen  keuangan  sehingga  faktor  pembeda  dalam  penelitian  ini  dapat  berupa  metode  yang disesuaikan  dengan  keadaan  yang  dihadapi  oleh  peneliti.  Metode  kualitataif  dengan  study  kasus pada 5 UMKM dengan jenis industri perdagangan yang ada di Kota Batam. UMKM yang dipilih merupakan pelaku usaha yang bersedia dalam memberikan informasi keuangan usaha dan memiliki kesulitan dalam mengelola keuangan sehingga dapat memberikan solusi untuk mengatur keuangan usaha.
Anggaran sebagai alat pencapai tujuan perusahaan, yaitu dalam rangka dalam memperoleh laba. Variabel ini akan dilihat dari pelaku usaha dalam merencanakan anggaran masa depan, penggunaan anggaran pribadi hingga anggaran usaha. Indikator pencatatan menurut (Diyana, 2017) merupakan kegiatan  mencatat  transaksi  keuangan  yang  telah  terjadi,  penulisannya  secara  kronologis  dan sistematis. Pencatatan sendiri digunakan sebagai penanda bahwa telah terjadi transaksi yang terjadi pada periode yang ditentukan dalam organisasi. Penyusunan pencatatan diawali dari pengumpulan dokumen yang mendukung terjadinya transaksi seperti nota, kuitansi, faktur, dll.
Langkah selanjutnya menulis transaksi dalam jurnal, lalu di posting ke dalam buku besar. Jenis- jenis  catatan  adalah  jurnal,  buku  besar, worksheet. Indikator  pelaporan  merupakan  langkah selanjutnya setelah selesai memosting ke buku besar, dan buku besar pembantu. Postingan dalam buku besar dan buku besar pembantu akan ditutup pada akhir bulan, setelah itu akan dipindahkan keikhtisar  laporan  keuangan  sebagai  dasar  penyusunan  laporan  keuangan.  Jenis-jenis  laporan keuangan ada Laporan Arus Kas, Laporan Laba Rugi, Laporan Posisi Keuangan. Penyajian laporan keuangan harus tertib administrasi yang tersusun dari setiap periode. Penyajian laporan keuangan akan sangat mudah diakses oleh UMKM ketika menggunakan teknologi dengan sistem pencatatan yang efektif dan efisien  (Ria, 2018). Dan indikator pengendalian merupakan pengukuran  hingga mengevaluasi  kinerja  dari  bagian  organisasi,  jika  diperlukan  akan  dilakukan  perbaikan.  Untuk menjamin bahwa perusahaan atau organisasi mempu mencapai tujuan yang telah ditetapkan dapat dilakukan pengendalian. Pengendalian awal, pengendalian berjalan, dan pengendalian umpan balik merupakan  jenis-jenis  pengendalian.  Pada  model  penelitian  dibawah  ini  pengelolaan  keuangan memiliki fungsi keuangan yang terdiri atas empat indikator yaitu penggunaan anggaran, pencatatan, pelaporan  serta  pengendalian  dalam  keuangan  yang  akan  mempengeruhi  dari  kinerja  keuangan UMKM. Sehingga dari empat indikator tersebut tidak dapat dipisahkankan dan dapat sebagai alat ukur dalam menilai kinerja UMKM. Dalam kinerja UMKM yang baik harus memiliki perencanaan yang terencana, baik itu perencanaan saat ini maupun perencanaan masa depan. Begitu juga dalam pencatatan yang dibuktikan dengan adanya pencatatan transaksi yang terjadi dilakukan pencatatan dan  menggunakan  pengendalian  seperti  kwitansi,  nota.  Selain  dari  itu  pelaku  usaha  juga  harus melakukan pelaporan keuangan dalam bentuk laporan keuangan sehingga dapat menilai usaha yang mereka geluti dengna melihat laporan keuangan.
Gambar 1. Model Penelitian Sumber: Data Penelitian, 2020

## METODE
Populasi merupakan keseluruhan jumlah atas obyek atau subyek yang mempunyai karakteristik dan  kualitas  tertentu  yang  diterapkan  oleh  peneliti  untuk  diteliti  dan  kemudian  ditarik

## Penggunaan Anggaran
(X1)
Pencatatan (X2) Pelaporan (X3)
Pengendalian (X4) Pengelolaan Keuangan Kinerja Keuangan UMKM
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
kesimpulannya  (Sujarweni,  2020).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  UMKM  yang  terdaftar dalam  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  kota  Batam  tahun  2017-2020  yang  masih  aktif  dan  di industri perdagangan di Kota Batam.  Sampel merupakan bagian dari populasi yang akan diteliti. Sampel  dalam  penelitian  kualitatif  dinamakan  sumber  data,  informan,  dan  narasumber  yang merupakan sumber informasi. Sampel yang dipilih pada penelitian ini adalah sebanyak 5 UMKM yang  bersedia  untuk  diwawancarai  dan  diobservasi  langsung  ke  tempat  usaha.  Wawancara dilakukan  dengan  menyiapkan  beberapa  pertanyaan  dan  memberikan  solusi  untuk  permasalahan yang dihadapi oleh pelaku UMKM terkait dengan adanya pengelolaan keuangan. Pelaksanaan ini dilakukan secara bertahap dengan menggunakan metode acak, dimana peneliti akan mendata setiap pelaku usaha di industri perdagangan yang bersedia untuk diwawancara dan diobservasi mengenai pengelolaan keuangan yang dilakukan oleh UMKM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah study kasus yang dilakukan dengan mengumpulkan berbagai informasi dan mendapatkan suatu solusi.
Jenis data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif yang merupakan data yang  berupa  kata-kata,  tidak  dalam  bentuk  angka.  Data  kualitatif  ini  diperoleh  dengan  teknik observasi dan wawancara. Data kualitatif yang dibutuhkan berupa profil perusahaan yang dijadikan objek peneltian dan uraian singkat mengenai pengelolaan keuangan di UMKM kota batam. Data kualitatif yang berbentuk angka atau bilangan berupa pencatatan dan pelaporan UMKM.
Teknik  analisis  data  yang  dilaksanakan  dalam  menganalisa  penelitian  adalah  metode  analsis kualitatif deskriptif. Metode ini dilakukan dengan cara dikumpulkan, disusun, diinterpretasikan dan dianalisis sehingga dapat memberikan keterangan yang relevan untuk masalah yang dihadapi oleh UMKM.
Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  ada  4  variabel  dalam  pengelolaan keuangan. Dimana 4 variabel ini saling bersangkutan antara satu dengan lainnya. Variabel tersebut adalah  penggunaan  anggaran,  pencatatan,  pelaporan,  dan  pengendalian.  UMKM  akan  dilakukan observasi dan wawancara mengenai keempat indikator ini dalam usaha yang kembangkan.

## HASIL
Usaha  mikro  yang  menjadi  penelitian  ini  adalah  UMKM  yang  berada  dalam  data  Dinas Koperasi dan Usaha Mikro yang berlokasi di Kecamatan Batam Kota dan sekitarnya.
Tabel 1. Data Responden No Nama Usaha Alamat Tahun Berdiri Jenis Usaha 1 Toko Pakaian Cantik   Dc Mall Lt. Dasar Blok A No. 50-54 2014 Perdagangan 2 Toko Gamis Taqeeya Puri Legenda B.17/11 2011 Perdagangan 3 Toko Makanan Ringan Villa Pesona Asri Blok A18 no.17 2014 Perdagangan 4 Toko Fashion Muslim Dc. Mall Lt. Dasar Blok F26-27 2010 Perdagangan 5 Toko Fathia Collection Dc. Mall Lt. Dasar Blok GF 69 2010 Perdagangan
Sumber: Data Penelitian, 2020
Hasil  penelitian  dalam  pengelolaan  keuangan  dengan  menggunakan  empat  indikator  yaitu penggunaan  anggaran,  pencatatan,  pelaporan  dan  pengendalian  menyesuaikan  dengan  hasil  dari wawancara dan obeservasi yang telah dilakukan terhadap keuangan UMKM di kota Batam. Untuk hasil dari setiap wawancara yang dilakukan adalah sesuai dengan tabel berikut:
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
Tabel 2. Hasil Penggunaan Anggaran Pernyataan Responden Total Responden Menerapkan Tidak Menerapkan Total % Total % Total % Selalu membuat perencanaan keuangan dalam usaha 5 100 - - 5 100 Membuat perencanaan dalam penjualan usaha 5 100 - - 5 100 Kesulitan dalam membuat perencanaan laba 2 40 3 60 5 100 Membandingkan perencanaan yang dibuat dengan kenyataan 2 40 3 60 5 100 Melakukan evaluasi jika terdapat selisih anggaran aktual dengan kenyataan 2 40 3 60 5 100 Memisahkan uang pribadi dengan uang modal 1 20 4 80 5 100 Memiliki cadangan kas untuk pengeluaran tidak terduga 1 20 4 80 5 100 Membuat perencanaan program masa depan 5 100 - - 5 100
Sumber: Data Penelitian, 2020
Hasil indikator Penggunaan anggaran memiliki fungsi yang sangat banyak bagi UMKM, dan kelesuruhan dari UMKM atau 100% memiliki perencanaan anggaran terhadap usaha yang dimiliki. Pelaku  usaha  mampu  untuk  dapat  merencakanan  anggaran  yang  harus  dikeluarkan  dan  program masa yang akan datang. Pelaku usaha mampu membandingkan uang pribadi dan uang modal usaha, sehingga hal ini dapat dikatakan memiliki perencanaan anggaran yang baik. Namun dalam hasil penelitian  pelaku  usaha  80%  tidak  dapat  membandingkan  dan  memisahkan  usang  pribadi  dan usaha.  Sehingga  hal tersebut menjadi  sebuah temuan bagi peneliti. Perencanaan penjualan dapat digunakan  untuk  memprediksi  jumlah  barang  yang  terjual,  pendapatan  yang  akan  diterima  dan memperkirakan penjualan selanjutnya. Dengan adanya perencanaan anggaran maka tujuan usaha mereka untuk mendapatkan keuntungan akan tercapai. Pelaku usaha secara keseluruhan mengakui bahwa  perencanaan  masa  depan  harus  dibuat  akan  tetapi  secara  khusus  tidak  diterapkan  dengan baik.  Perencanaan  itu  sendiri  adalah  bagaimana  para  pengelola  menemukan  cara  terbaik  dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Hasil penelitian serupa dengan (Puspitaningtyas, 2017) yang menyatakan  bahwa  UMKM  cenderung  melakukan  pencatatan  secara  sederhana  namun  tidak lengkap seperti pencatatan kas masuk dan keluar.
Tabel 3. Hasil Pencatatan
Pernyataan Responden Total Responden Menerapkan Tidak Menerapkan Total % Total % Total % Melakukan pencatatan transaksi penjualan dan pembelian 5 100 - - 5 100 Pencatatan transaksi penjualan dan pembelian secara manual 2 40 3 60 5 100
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
Sumber: Data Penelitian, 2020
Hasil  indikator  Pencatatan  penjualan  yang  dilakukan  oleh  UMKM  masih  menggunakan manual  pada  aktivitas  pencatatan  penjualan.  Data  menunjukkan  bahwa  pencatatan  penjualan dilakukan  seluruh  UMKM.  Keseluruhan  dari  UMKM  yaitu  dengan  persentase  100% melakukan pencatatan  penjualan  setiap  ada  transaski  penjualan  yang  terjadi.  Penerapan  pencatatan  hanya sebatas pemsukan dan pengeluaran aja. Jadi untuk penerapan pencatatan secara garis besar belum dialkukan  oleh  semua  UMKM.  Kurangnya  pemahaman  dan  pengetahuan  pemilik  usaha  tentang membuat catatan rinci dari transaksi yang terjadi dalam usahanya. Dan adanya pelaku usaha yang menerapkan rekapitulasi hanya sebanyak 3 responden atau 60%, sedangkan 40% tidak melakukan rekapitulasi  dalam  pencatatan  penjualan.  Hal  ini  menjadi  penyebab  kurangnya  kesadaran  untuk melakukan  rekapitulasi  terhadap  pencatatan  yang  dilakukan.  Hasil  penelitian  serupa  dengan (Diyana, 2017) bahwa indikator pencatatan paling tinggi diterapkan oleh UMKM karena penjualan dianggap penting untuk mengetahui banyak terjadi penjualan setiap harinya.
Tabel 4. Hasil Pelaporan
Sumber: Data Penelitian, 2020
Kegunaan  laporan  yang  dibuat  adalah  tidak  hanya  sekedar  berisi  angka-angka  tetapi  juga memiliki  informasi  yang  dapat  digunakan.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan  hasil  wawancara  yang dilakukan  bahwa  UMKM  tidak  memberikan  informasi  yang  relevan  mengenai  keuangan  usaha. Hal ini dikarenakan pelaku usaha tidak memahami prosedur pembuatan laporan. Pelaporan yang dipahami hanyalah laporan yang diwajibkan untuk perusahaan jadi pendapat yang diberikan bahwa pelaporan  untuk  usaha  sendiri  tidak  perlu  dibuat.  Kekurangannya  adalah  pengetahuan  pemilik sangat terbatas dan hanya memahami secara logika dengan perhitungan pendapatan dikurangi biaya yang  dikeluarkan  saja.  Jadi  jika  sudah  mendapat  keuntungan  atau  modal  sudah  kembali  maka laporan  tidak  perlu  dibuat  lagi.  Sehingga  temuan  dalam  penelitian  ini  sebesar  100%  dari  pelaku usaha  tidak  melakukan  pelaporan  keuangan.  Menurut  (Mahayuni  et  al.,  2017)  tujuan  utama pelaporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja, dan arus kas suatu  entitas  yang  berguna  bagi  sebagian  besar  pemakai  untuk  membuat  dan  mengevaluasi keputusan  mengenai  alokasi  sumber  daya  yang  dipakai  suatu  entitas  dalam  aktivitasnya  guna mencapai tujuan. hasil penelitian serupa dengan (Dahlia Pinem dan & M, 2019) yang menyatakan
Rutin melakukan transaksi penjualan dan pembelian 3 60 2 40 5 100 Rutin melakukan rekapitulasi kas setiap bulannya 3 60 2 40 5 100 Pencatatan transaksi penjualan dan pembelian dapat membantu pengelolaan keuangan 5 100 - - 5 100 Pernyataan Responden Total Responden Menerapkan Tidak Menerapkan Total % Total % Total % Membuat laporan keuangan lengkap - - 5 100 5 100 Membuat laporan keuangan neraca, laba rugi, dan arus kas di awal bulan - - 5 100 5 100 Membuat laporan keuangan untuk menilai kemajuan usaha 5 100 - - 5 100
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
bahwa UMKM belum membuat laporan keuangan secara lengkap sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya kecurangan terhadap keuangan oleh pihak lain seperti pegawai/karyawan.
Tabel 5. Hasil Penegendalian
Sumber: Data Penelitian, 2020 Data  yang  diperoleh  menunjukkan  bahwa  penerapan  pengendalian  pada  pengelolaan keuagan UMKM tergolong baik. Hal ini dibuktikan dengan beberapa jawaban pelaku usaha untuk memberikan  nota  kepada  pembeli,  mengarsikan  nota  penjualan.  Menyimpan  bukti  transaksi merupakan kegiatan UMKM yang dilakukan untuk pengendalian akan keuangan mereka. Namun kekurangan dari UMKM tidak semua pengendalian akan keuangan mereka lakukan. Pengendalian yang  diterapkan  hanya  menggunakan  nota  dan  penjualan  tunai  tidak  menggunakan  kredit.  Bukti transaksi  harus  disimpan  dengan  tujuan  untuk  menjadi  bukti  pebukuan  dilakukan  sesuai  dengan ketentuan pencatatan. Hasil penelitian serupa dengan (Octaviani et al., 2019) bahwa dalam kegiatan pengeluaran industri dilakukan menggunakan nota. Namun nota yang digunakan tidak seluruhkan digunakan hanya pembelian yang dilakukan dalam jumlah kecil saja.

## PEMBAHASAN
Hasil wawancana yang telah dilaksanakan dapat dikatakan bahwa pengelolaan keuangan pada UMKM yang berada dikota Batam belum dapat dikatakan sempurna, dikarenakan setiap UMKM tidak secara keseluruhan menggunakan indikator yang ada pada pengelolaan keuangan. Indikator yang  sering  digunakan  hanya  perencanaan  anggaran,  pencatatan,  serta  pengendalian.  Sedangkan pelaporan  tidak  digunakan  karena  banyaknya  kendala  yang  dihadapi  oleh  UMKM.  Pengelolaan keuangan  adalah  seluruh  proses  tersebut  dilakukan  untuk  mendapatkan  pendapatan  perusahaan dengan  meminimalkan  biaya,  selain  itu  dalam  penggunaan  dan  pengalokasian  dana  yang  efisien dapat memaksimalkan nilai perusahaan (Diyana, 2017).
Indikator  yang  diterapkan  pada  UMKM  hanya  bersifat  umum  seperti  pencatatan  dan pengendalian. Karena indikator ini dianggap lebih mudah untuk diterapkan dalam usaha kecil atau pun  menengah.  Pencatatan  dan  pengendalian  yang  sederhana  memudahkan  pelaku  usaha  untuk mengaplikasikan  kedalam  UMKM.  Sehingga  pelaku  usaha  tidak  membutuhkan  keahlian  yang khusus  dalam  pembuatan  laporan  keuangan  yang  harus  didasarkan  pada  Standar  Akuntansi Keuangan  yang  berlaku.  Sedangkan  pada  indikator  perencanaan  sudah  digunakan  oleh  pelaku usaha  ketika  ingin  membangun  UMKM,  sehingga  sampai  saat  ini  perencanaan  masa  depanpun masih tetap diterapkan agar dapat melihat perkembangan usaha.
Hasil wawancara pada 5 UMKM secara keseluruhan menunjukkan bahwa Toko Pakaian Cantik, Toko Gamis Taqeeya, Toko Makanan Ringan, Toko Fashion Muslim, dan Toko Fathia Collection tidak keseluruhan menggunakan pengelolaan keuangan.
Pernyataan Responden Total Responden Menerapkan Tidak Menerapkan Total % Total % Total % Memiliki  proses  penagihan untuk penjualan secara kredit - - 5 100 5 100 Memiliki prosedur atau tahapan  untuk  penarikan kas keluar - - 5 100 5 100 Membuat  nota  penjualan untuk setiap transaksi penjualan 5 100 - - 5 100 Mengarsipkan nota transaksi penjualan dan pembelian 5 100 - - 5 100
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
Toko  Pakaian  Cantik  merupaan  UMKM  yang  bergerak  pada  bidang  pakaian  wanita  dan  pria yang berdiri sejak tahun 2014, pelaku usaha memiliki usaha dari modal sendiri dan tidak memiliki karyawan pada usahanya. Kedala dalam Toko Pakaian Cantik dalam mengelola keuangan adalah tidak dapat memisahkan keuangan pribadi dan keuangan usaha dikarenakan menggunakan modal sendiri. Serta tidak memiliki keahlian dalam membuat laporan keuangan dan tidak sanggup untuk menggaji karyawan untuk keahlian dalam akuntansi. Sehingga peneliti memberikan solusi dengan menggunakan aplikasi yang dapat menunjang dalam pencatatan serta dapat mengontrol keuangan usaha setiap bulannya.
Kemudian  toko  Gamis  Taqeeya  merupakan  UMKM  yang  bergerak  dibidang  pakaian  gamis wanita yang berdiri sejak tahun 2011, pelaku usaha memiliki usaha dari modal sendiri dan dibangun dalam  kompleks  perumahan  pribadi.  Kendala  yang  dihadapi  oleh  pelaku  usaha  adalah  tidak memiliki keahlian yang memadai dalam menggunakan pengelolaan keuangan, tidak merasa penting dalam  melakkan  pelaporan  keuangan  dan  kurangnya  pengendalian  yang  digunakan.  Sehingga dalam hal ini peneliti memberikan pengetahun mengenai akuntansi dan bagaimana cara membuat laporan keaungan secara sederhana agar dapat diterapkan dalam usaha.
Toko  Makanan  Ringan  merupakan  UMKM  yang  bergerak  dibidang  berbagai  jenis  makanan yang berdiri sejak tahun 2014, pelaku usaha memiliki usaha dari usaha di rumah pribadi. Kendala yang dihadapi oleh pelaku usaha adalah hanya  kurangnya kemampuan dalam laporan keuangan, sedangkan  pengendalian  dan  pencatatan  dilakukan  dengan  baik.  Sehingga  dalam  hal  ini  peneliti hanya  memberikan  pengetahuan  dalam  hal  penyusunan  laporan  keuangan  secara  sederhana  agar dapat diterapkan dalam usaha.
Selanjutnya toko fashion muslim merupakan UMKM yang bergerak dalam bidang pakaian pria dan  wanita  muslim  yang  berdiri  pada  tahun  2010.  Kendala  yang  dihadapi  dalam  usaha  adalah kurangnya  pengendalian  dan  tidak  menggunakan  laporan  keuangan  dalam  usahanya.  Sehingga peneliti  menyarankan  untuk  menambah  pengendalian  agar  dapat  melakukan  pencatatan  dalam keuangan  menggunakan  pengendalian  dan  memberikan  pengetahuan  dalam  membuat  laporan keuangan yang sederhana dalam usaha.
Terakhir adalah toko fathia collection yang merupakan UMKM yang berdiri pada tahun 2010 dan bergerak dibidang pakaian muslim, hijab dan sajadah. Pelaku usaha membangun usaha dengan modal sendiri dan memiliki kendala dalam membuat laporan keuangan. Keahlian dalam membuat keuangan sangat spesifik dan harus memahami secara mendalam agar dapat diterapkan pada usaha. Sehingga  peneliti  memberikan  pengetahuan  kepada  pelaku  usaha  dalam  membuat  laporan keuangan secara sederhana dan dapat diterapkan dalam usaha.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  wawancara,  penelitian  ini  memiliki  kesimpulan  sebagai  berikut:  (a) Pengelolaan  kuangan  pada  UMKM  di  Batam  Kota  masih  sangat  sederhana,  secara  keseluruhan hanya menggunakan anggaran, pencatatan dan pengendalian yang sederhana, dan tidak melakukan pelaporan  atas  keuangan  usaha  sehingga  pelaku  usaha  harus  belajar  dan  memahami  mengenai pengelolaan  kuangan  agar  dapat  menilai  kesehatan  usaha.  (b)  Rendahnya  pemahaman  dan pengetahuan  UMKM  tentang  mengelola  keuangan  usaha  sehingga  pelaku  usaha  harus meningkatkan  kinerja  agar  dapat  bersaing.  (c)  Untuk  Dinas  Koperasi  terkait  harus  mengadakan pelatihan  dan  pembinaan  terhadap  UMK  di  Kota  Batam  agar  UMKM  dapat  berkembang  dan bersaing.
Keterbatasan dalam penelitian ini adalah banyak dari UMKM yang tidak aktif, berpindah lokasi baru, atau sulitnya menemukan pelaku usaha untuk dapat diwawancara. Hal ini disebabkan adanya tidak  terbukanya  pelaku  usaha  dalam  informasi  yang  diberikan  mengenai  pengelolaan  keuangan yang digunakan dalam usaha. Informasi menenai keuangan usaha memang sangat sensitif dan hal ini yang menyebabkan peneliti kesulitan dalam mendapatkan informasi yang detail. Informasi yang diterima  hanya  sebatas  kemampuan  pelaku/informan  dalam  memberikan  informasi  yang  dapat digunakan sebagai informasi yang sederhana.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 5 Nomor 1, Februari 2021 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337

## REFERENSI
Batam, D. U. (2019). Data USAHA MIKRO CETAK . Dahlian Pinem dan, & M, B. D. (2019). Pengelolaan Manajemen Usaha Konveksi Pada Umkm Di Depok . 127–132.
Davayudhanti,  A.,  Darmansyah,  A.,  &  Sutardi,  A.  (2019). The  Determinant  Factors  of  Micro  , Small , and Medium Enterprises Towards Financing Source Decision . 5 (1), 611–621. Depkop.  (2018).  Perkembangan  Data  Usaha  Mikro  ,  Kecil  ,  Menengah  Dan  Usaha  Besar.
Www.Depkop.Go.Id , 2000 (1), 1.
Diyana. (2017). Analisis Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah  Studi Kasus Pada Asosiasi Batik Mukti Manunggal Kabupaten Sleman. Universitas Sanata Dharma , 4 , 9– 15.
Fatwitawati, R. (2018). Pengelolaan Keuangan Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Kelurahan Airputih Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru. Sembadha , 32.
Kostini,  N.,  &  Raharja,  S.  J.  (2020).  Analysis  of  Financial  Behavior  of  SMEs  in  the  Creative Industries  in  Bandung  City,  Indonesia. Review  of  Integrative  Business  and  Economics
Research , 9 (1), 131–139.
https://search.proquest.com/docview/2220699211?accountid=17242%0Ahttp://buscompress .com/riber-9-1.html Mahayuni,  N.  P.  S.,  Yuniarta,  G.  A.,  &  Julianto,  I.  P.  (2017).  e-Journal  S1  Ak  Universitas Pendidikan Ganesha. Akuntansi , 8 (2), 4.
Noer  Sasongko  1),  R.  T.  (2019).  No  Title. Seminar  Nasional  &  Call  For  Paper  Seminar Bisnis Magister Manajemen (SAMBIS-2019) , 287–291.
Octaviani,  S.  D.,  Dianita,  E.,  Dewi,  M.,  Kurniawan,  P.  S.,  &  Ekonomi,  J.  (2019). ANALISIS PENGELOLAAN  KEUANGAN  UMKM  DALAM  UPAYA  PEMBINAAN  KEMANDIRIAN WARGA BINAAN PEMASYARAKATAN ( WBP ) RUMAH TAHANAN KELAS II B NEGARA ( Studi Kasus Pada Rumah Tahanan Kelas IIB Negara ) .
Puspitaningtyas, Z. (2017). Pembudayaan Pengelolaan Keuangan Berbsis Akuntansi bagi Pelaku UKM. Jurnal Akuntansi , XXI (03), 361–372. Ria, A. (2018). Analisis Penerapan Aplikasi Keuangan Berbasis Android . 10 (3), 207–219.
Risnaningsih, R. (2017). Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Dengan Economic Entity Concept. Jurnal Analisa Akuntansi Dan Perpajakan , 1 (1), 41–50.
https://doi.org/10.25139/jaap.v1i1.97
Sabiq Hilal Al Falih, M., Rizqi, R. M., & Adhitya Ananda, N. (2019). Pengelolaan  Keuangan Dan Pengembangan Usaha Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus Pada Umkm Madu
Hutan Lestari Sumbawa). Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 2 (1). https://doi.org/10.37673/jmb.v2i1.302
Suindari, N. M., & Juniariani, N. M. R. (2020). Pengelolaan Keuangan, Kompetensi Sumber Daya Manusia  Dan  Strategi  Pemasaran  Dalam  Mengukur  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (Umkm).
KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi , 11 (2), 148–154.
https://doi.org/10.22225/kr.11.2.1423.148-154
Sujarweni,  v. W. (2020). Metodoligi Penelitian . PUSTAKABARUPRESS.
Tanan,  C.  I.,  &  Dhamayanti,  D.  (2020). Pendampingan  UMKM  dalam  Pengelolaan  Keuangan Usaha Guna Peningkatan Ekonomi Masyarakat di Distrik Abepura Jayapura . 1 (2), 173–184. https://doi.org/10.37680/amalee.v1i2.408