https://jamsi.jurnal-id.com

## Optimalisasi Digital Marketing untuk Pengembangan UMKM Kelurahan Kebonsari Kecamatan Jambangan Kota Surabaya
Nafa Grilda Sagita* 1 , Maulidiyah Kartikasari 2 , Maulana Hussein Asyrofi 3 , Kinanti Resmi Hayati 4
1 Administrasi publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UPN “Veteran” Jawa Timur , Indonesia
2 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, UPN “Veteran” Jawa Timur , Indonesia
3 Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UPN “Veteran” Jawa Timur , Indonesia
4 Fakultas T eknik, UPN “Veteran” Jawa Timur , Indonesia *e-mail: 19041010023@student.upnjatim.ac.id 1 , 19012010383@student.upnjatim.ac.id 2 , 19043010062@student.upnjatim.ac.id 3 , kinantihayati@gmail.com 4

## Abstrak
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah keberadaanya cukup  membantu peningkatan perekonomian di wilayah sekitar maupun nasional. UMKM menjadi salah satu alternatif bagi pelaku UMKM, masyakat, dan juga wilayah setempat untuk membangkitkan kembali perekonomian yang memburuk. Tetapi banyaknya pelaku UMKM yang tidak memahami bagaimana memasarkan produk dengan efektif dan efesien menjadikan usaha tidak berjalan dengan baik.  Digital marketing membantu pelaku UMKM untuk memasarkan produkya dan juga menambah omset atau penjualan usahanya. Tujuan kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk mengetahui  bagaimana  pengoptimalisasian  digital  marketing  bagi  pengembangan  UMKM  di  Kelurahan Kebonsari Kota Surabaya.  Kegiatan pengabdian masyarakat ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan  teknik  pengumpulan  data  melalui  studi  kasus,  wawancara  dan  juga  observasi.  Berdasarkan  hasil kegiatan pengabdian masyarakat memperlihatkan bahwa penerapan penggunaan digitalisasi di Kebonsari sudah  berjalan,  tetapi  pemahaman  mengenai  digital  marketing  dari  pelaku  UMKM  masih  kurang  untuk memasarkan  produk  usahanya  sehingga  tidak  maksimalnya  omset  yang  diharapkan.  Saran  yang  dapat diberikan  adalah  pentingnya  pemerintah  setempat  untuk  pemberikan  pendataan  ataupun  sosialisai  bagi pelaku UMKM di Kebonsari tentang pentingnya digital marketing bagi usahanya.
Kata kunci : Digital Marketing, Optimalisasi, Pemberdayaan, Pemerintah, Pengembangan, UMKM

## Abstract
The existence of Micro, Small and Medium Enterprises is sufficient to help increase the economy in the surrounding area and nationally. MSMEs are an alternative for MSME actors, the community, and also the local area to revive a deteriorating economy. However, many MSME actors do not understand how to market their products effectively and efficiently, which makes the business not going well. Digital marketing helps MSME actors to market their products and also increase their business turnover or sales. The purpose of this community service activity is to find out how to optimize digital marketing for the development of MSMEs in Kebonsari Village, Surabaya City. This community service activity uses a qualitative descriptive method with data collection techniques through case studies, interviews and observation. Based on the results of community service activities, it shows that the implementation of the use of digitalization in Kebonsari has been running, but the understanding of digital marketing from MSME actors is still lacking to market their business products so that the expected turnover is not maximized. The advice that can be given is the importance of the local government to provide data collection or socialization for MSME actors in Kebonsari about the importance of digital marketing for their business.
Keywords : Development, Digital Marketing, Empowerment, Government, Optimization, UMKM

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1. Latar Belakang
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi penunjang kegiatan perekonomian negara.  Keberadaan  dari  UMKM  memberikan  banyak  sekali  nilai  positifnya  baik  bagi  pelaku UMKM,  masyarakat,  wilayah  setempat,  dan  juga  negaranya.  UMKM  menjadi  penggerak perekonomian  nasional  dengan  memberikan  kontribusi  yang  jika  dilihat  progresnya  memiliki
https://jamsi.jurnal-id.com
banyak profit. Selain berperan penting dalam perekonomian nasional, UMKM juga berperan untuk penyerapan tenaga kerja bagi masyarakat. Hal ini didukung dengan pertumbuhan penduduk usia produktif  terhadap  ketersediaan  lapangan  kerja  yang  kurang  sehingga  para  pemuda menggunakan peluangnya sendiri dengan mengembangkan bisnis usaha mereka dengan modal yang dapat dibilang cukup.
Seiring  berjalannya  waktu  para  pelaku  UMKM  sudah  mulai  memahami  perkembangan teknologi bagi usaha mereka. Saat ini penggunaan teknologi sudah lebih canggih dan lebih mudah untuk diakses oleh hampir semua kalangan masyarakat, baik orang dewasa hingga anak kecil. Sebagai pemilik usaha tentu hal ini tidak bisa dianggap mudah, perkembangan teknologi yang cukup  pesat  harus  bisa  dimanfaatkan  dengan  baik  sehingga  dapat  membantu  pemilik  usaha. Kebanyakan pelaku UMKM menggunakan perkembangan teknologi untuk melakukan pemasaran produknya.
Digital marketing merupakan cara memasarkan produk dengan menggunakan teknologi sebagai medianya. Berkomunikasi dengan konsumen akan lebih mudah melalui teknologi, karena saat ini perkembangan teknologi sudah semakin pesat. Digital Marketing secara konsep sendiri, yaitu memanfaatkan jangkauan secara luas seperti media rado, televisi dan juga internet yang mana  memberikan  infografis  mengenai  produk  yang  akan  dipasarkan.  Digital  marketing  juga sangat  efektif  dana  efisien  digunakan  oleh  pelaku  UMKM  karena  dengan  memasarkan  produk secara  online  ini  mampu  mencapai  jangkauan  dari  semua  kalangan,  kapanpun,  dengan  acara apapun, dan dimanapun. Dengan memasarkan produknya melalui online tentu lebih berkualitas jika  dibandingkan  dengan  hanya  mempromosikan  produknya  melalui  toko  offline  saja.  Tidak hanya itu dengan penerapan digital marketing dapat menaikkan omset atau penjualan dari UMKM tersebut.

## 1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas memunculkan pertanyaan, yaitu “Bagaimana Pengaruh Digital Marketing Bagi Pelaku UMKM Terkhusus di Wilayah Kebonsari Kota Surabaya”

## 1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  yaitu  untuk  mengetahui, mendeskripsikan serta menganalisis Penggunaan Digital Marketing Dalam Pengembangan UMKM Kebonsari Kota Surabaya.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1. Definisi UMKM
Dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah UMKM didefinisikan sebagai berikut:
a. Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang Undang ini.
b. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung  maupun  tidak langsung  dari  Usaha  Menengah  atau  Usaha  Besar  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini.
c. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung  maupun  tidak langsung  dengan  Usaha  Kecil  atau  Usaha  Besar  dengan  jumlah  kekayaan bersih  atau  hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.
https://jamsi.jurnal-id.com

## 2.2. Pengembangan UMKM
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berkontribusi dalam melakukan pergerakan pertumbuhan ekonomi nasional. Banyak dari pelaku, daya serap pekerja, dan kontribusi dalam pajak.  Berdasarkan  dari  data  Kementerian  Koperasi  dan  UMKMK  pada  tahun  2021  mampu mencapai 64,2 Juta dengan kontribusi pajak sebesar 61,7 persen atau senilai dengan Rp. 8.573 Triliun.  Menurut  Susilo  dan  Krisnawedara  (2007)  dalam  pengembangan  usaha  UMKM  adalah mereka  yang  melakukan  produksi  dengan  peralatan  teratas,  produksi  dengan  menggunakan bahan baku terbatas, tenaga kerja yang terbatas, produksi dengan modal finansial yang kurang, dan kurangnya pengetahuan menarik calon konsumen dengan baik. Pengembangan masyarakat UMKM dapat dilihat dari 3 sisi yaitu :
a. Enabling ,  menjadikan  suasana  yang  memiliki  potensi  bagi  masyarakat  untuk  cepat berkembang.  Dapat  diartikan  bahwa  setiap  masyarakat  berhak  untuk  diunggulkan  dan ditimbulkan pemikirannya untuk bisa mengetahui peluang potensi yang bisa menjadi daya tarik tersendiri.
b. Empowering, melakukan penguatan potensi atau daya tarik dan membutuhkan langkah yang positif,  selain  menumbuhkan  iklim  dan  suasana.  Proses  penguatan  ini  dilakukan  dengan bergerak  secara  nyata,  dan  bisa  menyediakan  berbagai  masukan  (input),  dan  mencoba memberikan  relasi  untuk  menuju  peluang  tersebut  ketika  masyarakat  akan  menjadi berkembang. Diperlukan program khusus untuk masyarakat yang kurang memberikan ide agar mereka semua bisa tersentuh dengan proses pengembangan.
c. Caring, memberdayakan saat melakukan pengembangan perlu juga dilakukan perlindungan, yang harus dilakukan agar yang lemah tidak menjadi lemah ketika menghadapi proses yang lebih kuat.

## 2.3. Definisi Digital Marketing
Digital Marketing secara umum diartikan sebagai kegiatan pemasaran yang menerapkan teknologi secara digital. Melakukan digital marketing bisa dengan menggunakan media elektronik atau  internet  yang  bisa  disebut  dengan  internet  marketing  (e-marketing).  Mengembangkan strategi pemasaran digital marketing bisa mendapatkan ketertarikan yang mutlak dalam menarik calon konsumen, dan membimbing konsumen untuk memadukan antara penggunaan komunikasi elektronik  dan  komunikasi  yang  dilakukan  secara  tradisional  (Chaffey,  Chadwick,  Mayer,  & Jhonson, 2009).
Sebagai upaya untuk memajukannya perkembangan teknologi, hadirlah digital marketing dengan  perkembangan  teknologi  perangkat  elektronik.  Digital  marketing  salah  satunya  bisa dengan menggunakan  media sosial.  Dari  hal  tersebut  dapat  dibagi  dalam  beberapa  kelompok, salah  satunya  pengguna  yang  menggunakan  situs  web  untuk  menambah,  mengubah  dan menghapus konten (Kaplain & Hanlein, 2010). Perkembangan teknologi dengan memanfaatkan segala  peluang  yang  ada  seperti  penggunaan  media  televisi,  media  sosial,  radio,  dan  internet secara luas. Digital marketing bisa menjangkau secara luas untuk mendapatkan calon konsumen dari  segala  kalangan  secara  langsung  dan  kapanpun.  Penggunaan  teknologi  berbasis  digital marketing ini sangat lebih unggul daripada menggunakan teknologi konvensional menyebabkan terbatasnya  jangkauan,  waktu,  dan  lokasi  karena  penggunaan  media  promosinya  dilakukan secara langsung di toko atau tempat tertentu, seperti bioskop, halte, pembagian brosur di jalan umum, dan lainnya.

## 2.4. Optimalisasi UMKM
Menurut  Poerdwadarminta  (Ali,  2014)  optimalisasi  adalah  hasil  dari  usaha  yang disesuaikan  dengan  keinginan,  jadi  optimalisasi  merupakan  ukuran  tercapainya  suatu  hasil terhadap  keinginan  dengan efektif  dan  efisien”.  Optimalisasi banyak  juga didefiniskan  sebagai tolak ukur atas kebitihan yang dilakukan unutk mencapai tujuannya.
Dari  definisi  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  optimalisasi  UMKM  adalah  suatu pencapaian  atau  hasil  dari  usaha  dan  juga  harapan  yang  telah  disesuaikan  dengan  cara  yang efektif dan efisien agar mendapatkan hasil yang sesuai dan tepat sasaran.
https://jamsi.jurnal-id.com

## 3. METODE
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dilaksanakan  di  wilayah  Kelurahan  Kebonsari Kecamatan Jambangan Kota Surabaya sebagai salah satu wilayah padat penduduk yang memiliki usaha  mandiri.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  berjalan  selama  3  bulan  lebih  untuk mengvalidasi data dilapangan sejak bulan Maret hingga awal Juni 2022. Pada kegiatan pengabdian masyarakat ini, penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif, yaitu melakukan metode yang dengan cara menerangkan serta menganalisis kejadian, fenomena dinamika sosial, dan anggapan seseorag ataupun kelompok terhadap sesuatu.
Dalam  melakukan  kegiatan  pengabdian  masyarakat,  penulis  menggunakan  teknik pengumpulan data melalui observasi, studi kasus dan juga wawancara langsung kepada pelaku UMKM di wilayah Kebonsari Kota Surabaya. Teknik analisis data yang digunakan yaitu mereduksi data, menyajikan data, dan juga menarik kesimpulan dari data yang telah diolah.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Melihat hasil penggalian informasi secara mendalam dengan melakukan wawancara dan observasi  bersama  para  informan  yang  mereka  adalah  pelaku  usaha  UMKM  di  Kelurahan Kebonsari. Pada saat mengumpulkan informasi perlu mengetahui kebutuhan dan konsisi pelaku UMKM secara rill. Setelah itu, tim melakukan observasi terbagi dalam dua tahap. Pertama, tim memberikan  edukasi  yang  bertujuan  penguatan  pengetahuan  tentang  pentingnya  dalam penerapan strategi digital marketing untuk mengenalkan dan meningkatkan penjualan. Kedua, tim melakukan pemberdayaan kepada UMKM dalam beberapa strategi yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan pelaku UMKM. Salah satu strategi yang dilakukan, dengan menggunakan strategi digital marketing.
Sebelum  melakukan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  tim  melakukan  survei  lapangan dengan tujuan untuk mengidentifikasi pelaku UMKM di wilayah Kelurahan Kebonsari mulai dari identitas  UMKM  hingga  permasalahan  yang  dihadapi.  Setelah  dilakukannya  identifikasi  maka langkah  selanjutnya  ialah  pengelompokkan  permasalahan  dan  solusi  yang  dapat  diberikan kepada pelaku UMKM. Dan yang terakhir merealisasikan solusi yang telah dimatangkan oleh tim kepada pelaku UMKM.

## 4.1. Identifikasi Pelaku UMKM
Melakukan  identifikasi  dilakukan  oleh  tim  dengan  menentukan  pihak  mana  yang  bisa untuk dilakukan pengembangan dan dapat memberikan kebermanfaatan bagi tim pengabdi. Dari kegiatan  yang  dilakukan  mendapatkan  beberapa  pelaku  UMKM  yang  akan  dijadikan  oleh  tim sebagai  mitra  pengabdian.  Proses  identifikasi  ini  perlu  dilakukan  sebagai  bentuk  untuk mengetahui kondisi dan kebutuhan riil dari pelaku UMKM. Dapat diketahui untuk Mitra UMKM yang didapatkan terdiri dari:
Tabel 1. Data Pelaku UMKM No Nama Jenis Usaha 1. Jamu AR Jamu 2. KYCIN.ID Olahan Telur Asin 3. Botink Bon Sari Kue

## 4.2. Brainstorming
Setelah  melakukan  identifikasi  dan  menemukan  pelaku  UMKM  sasaran,  maka  tim melaksanakan  strategi  selanjutnya,  yaitu  brainstorming.  Brainstorming  dilakukan  dengan maksud untuk:
a. Mengetahui  gambaran  dari  permasalahan  dan  jika  adanya  konflik  berhubungan  dengan keadaan  yang  dihadapi  oleh  pelaku  UMKM  di  Kelurahan  Kebonsari,  termasuk  dalam  hal pemasaran  melalui  digital  marketing.  Permasalahan  yang  dialami  oleh  pelaku  UMKM
https://jamsi.jurnal-id.com
didapatkan dari wawancara tim sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Wawancara Informan Hasil Wawancara Kesimpulan SS “Saya sebelumnya sudah membuat sosial media untuk usaha saya. Karena saya tidak Perlu adanya pengembangan dan punya waktu dan agak gaptek, sehingga sosial media yang saya buat akhirnya terbengkalai tidak ada yang menegembangkan dan sekarang sebatas lewat status whatsapp dan menitipkan di warung, tukang sayur”. pendampingan dalam pengelolaan media sosial. SK “Saya ketika upload foto itu kadang ngeliat hasil foto kurang bagus, dan ketika memulai untuk posting di media sosial bingung apa yang bisa bikin menarik gitu”. Perlu upaya pendampingan foto produk serta mendampingi untuk proses pemasaran lewat media sosial. RU “Saya selama ini ketika memasarkan produk melalui tetangga, dan juga ada yang mereferensikan produk saya untuk dikenal orang lain”. Perlu dibuatkan platform e-commerce agar semakin luas jangkauan pasar.
b. Setelah  mendapatkan  gambaran  terkait  permasalahan  dari  pelaku  UMKM,  maka  tim  akan memberikan  strategi  terhadap  praktik  pemasaran  yang  harus  dilakukan,  kemudian  tim peneliti  memberikan  solusi  kepada  pelaku  UMKM,  seperti  penggunaan e-commerce dalam strategi  pemasaran  digital.  Calon  konsumen  akan  membeli  produk  hanya  dari  jauh,  dan produsen melakukan pengembangan untuk memperbaiki komunikasi antara konsumen dan produsen agar menciptakan hubungan yang baik dengan konsumen (Smith, 2011).
c. Menurut penelitian sebelumnya bahwa penggunaan digital marketing bisa menjangkau pasar secara  luas,  biaya  pemasaran  menjadi  efisien,  dan  terciptanya  hubungan  baik  dengan pelanggan  (Mokhtar,  2015).  Berdasarkan  diskusi  bersama,  didapatkan  hasil  bahwa  pelaku UMKM  di  Kelurahan  Kebonsari  ketika  melakukan  pemasaran  terhadap  produk  ke  calon konsumen hanya menggunakan teknik “Word of Mouth” dan kurang mencapai market share secara luas, karena menggunakan strategi pemasaran secara tradisional.

## 4.3. Pelaksanaan Kegiatan bersama Pelaku UMKM
Setelah pelakasanaan brainstorming, maka dari tim mengadakan sebuah kegiatan yang sudah  direncanakan  berdasarkan  kondisi dan  kebutuhan  riil  pelaku  UMKM.  Kegiatan  tersebut terdiri dari:
a. Pembaharuan foto  produk untuk pelaku UMKM dan rebranding logo sebagai tujuan untuk menguatkan  ketertarikan  calon  konsumen  terhadap  produk.  Tim  akan  bersama  dengan pelaku UMKM  serta berdiskusi untuk menentukan kesepakatan bersama saat menentukan tujuan kegiatan. Berdasarkan konsep UMKM menurut Susilo dan Krisnawedara (2007) bahwa UMKM harus dilakukan Empowering agar para pelaku UMKM bisa mendapatkan peluang dan akses  untuk  menuju  peluang  tersebut  yang  dimana  akan  memberikan  dampak  yang  besar apabila didampingi dengan benar. Penguatan pelaku UMKM akan menjadi daya tarik calon konsumen untuk mengetahui persentase pembelian produk. Peningkatan Volume Penjualan penting bagi keberlangsungan usaha. Beberapa konsumen mulai menyatakan dengan adanya promosi  melalui  platform  digital,  mereka  dapat  mengetahui  secara  jelas  bahwa  produk tersebut  menarik.  Berdasarkan  pengamatan  tim  peneliti  dan  pelaku  UMKM  mendapatkan hasil  setelah  dilakukan  perubahan  dan  pendampingan  dalam  menggunakan e-commerce adanya peningkatan penjualan produk. The Nerwork Effect, dimana ada produk yang dijual itu
https://jamsi.jurnal-id.com
tidak melihat pada kualitas, namun pada kuantitas dan luasnya jangkauan produk terhadap pasar global (Gretz & Basuroy, 2013).
Tabel 3. Perubahan Kenaikan Penjualan Produk Informan Perubahan Kenaikan Penjualan SS 95% SK 90% RU 90%
Berdasarkan pada tabel diatas dapat dilihat, pelaku UMKM mengalami peningkatan penjualan karena mereka bisa meluaskan jangkauan pemasaran produknya melalui media sosial dan melihat  kebutuhan  dari  konsumen  sehingga  pelaku  UMKM  bisa  berinteraksi  dan  menjalin hubungan yang positif sehingga berdampak pada peningkatan penjualan produk dari UMKM.
b. Mendaftarkan produk pelaku UMKM ke beberapa platform digital. Tim memberikan edukasi dan  pilihan  platform  digital  melalui  media  sosial,  seperti  Instagram,  Shopee,  GoFood,  dan Marketplace Facebook. Pelaku UMKM akan lebih mudah ketika dalam memasarkan produk melalui platform digital.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan dari hasil dan pembahasan, dapat disimpulkan digital marketing merupakan salah  satu  strategi  yang  harus  diperhatikan  para  pelaku  usaha  baik  mikro,  kecil,  maupun menengah  dalam  menghadapi  persaingan  pada  pengembangan  bisnis.  Hasil  analisis  deskriptif mendukung  hal  tersebut,  sebagian  besar  UMKM  menyepakati  tiga  metrik  untuk  pemasaran digital, yaitu: memberikan informasi yang jelas kepada konsumen, membantu UMKM memperluas jangkauan pasar, dan membuat segalanya lebih mudah dalam komunikasi terhadap konsumen untuk membantu menanggapai kebutuhannya. Maka yang dilakukan UMKM di industri kuliner di Surabaya  khususnya  kecamatan  Jambangan,  Kelurahan  Kebonsari  harus  lebih  meningkatkan kualitasnya dalam penggunaan digital marketing pada pengembangan usahanya.
Berdasarkan kesimpulan, peneliti memberikan saran yang diharapkan dapat bermanfaat yaitu diharapkan dalam penelitian selanjutnya gunakan metode wawancara mendalam tentang penggunaan  digital  marketing  pada  pemasaran  produk  UMKM  untuk  mendapatkan  informasi lebih  lanjut.  Selain  itu,  diharapkan  pemerintah  setempat  memahami  kebutuhan  masyarakat terkhusus  pelaku  UMKM  untuk  membantu  perekonomian  masyarakatnya  dan  wilayahnya. Adapun untuk penelitian selanjutnya dapat memberikan banyak pendataan dan juga sosialisasi bagi UMKM di wilayah Kota Surabaya mengenai pentingnya memasarkan produk secara online melalui digital marketing.

## DAFTAR PUSTAKA
Fadhilah, D. A., & Pratiwi, T. (2021). Strategi Pemasaran Produk UMKM Melalui Penerapan Digital Marketing Studi Kasus Usaha Kremes Desa Cibunar Kecamatan Rancakalong. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen , XII (1), 17 – 22.
Fadilah, A., Syahidah, A. nur’azmi, Risqiana, A., Nurmaulida, A. sofa, Masfupah, D. D., & Arumsari, C.  (2021).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah  Melalui  Fasilitasi  Pihak Eksternal Dan Potensi Internal. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (4), 892 – 896. https://doi.org/10.31949/jb.v2i4.1525
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara , 1 (2), 61 – 76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Hapsoro, B. B. (2019). Peran Digital Marketing sebagai Upaya Peningkatan Omset Penjualan Bagi Klaster UMKM di Kota Semarang. Jurnal Abdimas , 23 (2), 117 – 120.
https://jamsi.jurnal-id.com
Nurmansyah, A. A. H. (2019). Pemanfaatan Digital Marketing pada UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah)Industri  Kuliner  di  Kota  Cimahi. Jurnal  Pemberdayaan  Masyarakat  Madani (JPMM) , 1 (1), 1 – 17.
Trulline,  P.  (2021).  Pemasaran  produk  UMKM  melalui  media  sosial  dan  e-commerce. Jurnal Manajemen  Komunikasi , 5 (2),  259.  https://doi.org/10.24198/jmk.v5i2.32746  Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 . 1 .
Undang-Undang  Republik  Indonesia  No.20  Tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah.  Pengertian  usaha  mikro  menurut  Keputusan  Menteri  Keuangan No.40/KMK.06/2010 tanggal 29 Januari 2010
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan