Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 10. No. 1  April 2022 P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN : 2654-5837, Hal  494 - 501

## PENENTUAN PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI DAN IDENTIFIKASI INTERAKSI EKONOMI SEKTORAL PADA KAWASAN SEGITIGA EMAS TAHUN 2016-2020 Oleh :
Risma Amelia,
Fakultas Ekonomika dan Bisnis Program Studi S1 Ekonomi Ilmu Ekonomi, Universitas Negeri Surabaya Email :
risma.18012@mhs.unesa.ac.id P.S. Prabowo
Fakultas Ekonomika dan Bisnis Program Studi S1 Ekonomi Ilmu Ekonomi, Universitas Negeri Surabaya
Email : prayudiprabowo@unesa.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  10 April - 2022 Accepted  24 April - 2022 Available Online 30 April - 2022 The reason of this study became to decide the center of economic growth and  to  identify  sectoral  economic  interactions  in  the  Golden  Triangle Region  (Lamongan,  Tuban  and  Bojonegoro  Regencies).  The  analytical tools  used  are  scalogram  analysis,  shift-share  and  gravity  analysis.  The effets  of  the  scalogram  analysis  display  that  Bojonegoro  Regency  is  the center of growth, with the number of facility units being 1969. Based at the effects of the shift-share evaluation calculating, it is found that Lamongan Regency has the highest competitive advantage, namely the manufacturing sector  has  differential  shift  calculation  of  662289.02  and  makes  the processing  industry  has  the  best  value  compared  to  other  elements. Bojonegoro  Regency  has  the  highest  competitive  advantage,  namely  the mining and quarrying region, with fee of 6287922.64, Tuban Regency with the  highest  competitive  advantage  is  the  agriculture,  forestry  and  fishery sector with value of 91334.11. And base totally at the calculation of gravity evaluation,  it  indicates  that  the  very  best  attractiveness  is  between Bojonegoro Regency and Lamongan Regency. Keyword : Scalogram, Shif-Share, Gravity  Analysis,  Golden Triangle Area 1. PENDAHULUAN
Pembangunan yang diukur dari sisi pertumbuhan  ekonomi  riil  secara  terus  menerus menyebabkan  semakin  melebarnya  kesenjangan atau ketimpangan antar wilayah. Adanya ketimpangan menyebabkan antar kelompok penduduk dan ketimpangan antar wilayah. Adanya ketimpangan  menyebabkan  garis  kemiskinan karena  pendapatan  tidak  mencukupi  untuk memenuhi  kebutuhan  dasar.  Ketimpangan  dapat menimbulkan kecemburuan sosial dan peningkatan kesenjangan ekonomi. Ketimpangan yang semakin meningkat  dalam  pembangunan  dapat  diatasi melalui  konsep  pemerataan  pembangunan  dan hasil pembangunan pada semua lapisan masyarakat dan seluruh wilayah (Adisasmita, 2005).
Tabel  1.  Kemiskinan  Kabupaten  Lamongan, Tuban dan Bojonegoro Tahun 2020.
No Kabupaten Persentase Kemiskinan % 1 Lamongan 13,85 2 Tuban 15,91 3 Bojonegoro 12,87 (BPS Jawa Timur, 2020) Berdasarkan  perekonomian  masyarakat  yang dilihat melalui persentase kemiskinan menunjukkan  bahwa  pada  tahun  2020  nilai persentase  Kabupaten  yang  memiliki  angka kemiskinan  terkecil  terdapat  di  Kabupaten Bojonegoro  dengan  persentase  terbesar  12,87 persen  dan  persentase  terbesar  terdapat  di Kabupaten Tuban dengan persentase sebesar 15,91 persen.
Data dari Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur  pada  tahun  2019  nilai  persentase  IPM
terkecil  pada  tahun  2019  dan  2020  terdapat  di Kabupaten  Tuban  dan  persentase  terbesar  pada tahun  2019  dan  2020  terdapat  di  Kabupaten Lamongan.  Berdasarkan  nilai  IPM  mengalami peningkatan  setiap  tahun,  Kabupaten  Lamongan pada  tahun  2019  nilai  IPM  sebesar  72,67  persen dan  pada  tahun  2020  sebesar  72,58  persen. Kabupaten  Tuban  pada  tahun  2019  nilai  IPM sebesar 68,37 persen dan pada tahun 2020 sebesar 68,0  persen,  dan  Kabupaten  Bojonegoro  pada tahun  2019  nilai  IPM  sebesar  68,75  persen  dan pada tahun 2020 sebesar 69,04 persen.
Tabel  2.  IPM  Kabupaten  Lamongan,  Tuban dan Bojonegoro Tahun 2020.
No Kabupaten IPM % (2019) IPM % (2020) 1 Lamongan 72,57 72,58 2 Tuban 68,37 68,0 3 Bojonegoro 68,75 69,04
(BPS, 2021)
Berdasarkan  (RKPD)  Provinsi  Jawa  Timur tahun 2016 arah kebijakan pengembangan wilayah Provinsi  Jawa  Timur  adalah  dengan  menetapkan cluster  kewilayahan  sebagai  sarana  kebijkan pengembangan wilayah dalam rangka meningkatkan pemerataan pertumbuhan ekonomi, infrastruktur, sosial serta budaya di seluruh daerah Jawa  Timur  salah  satu  cluster  tersebut  adalah cluster  Segitiga  Emas.  Kawasan  Segitiga  Emas merupakan berdasarkan arahan daerah agroindustri Gresik-Lamongan dan Daerah Perbatasan Provinsi Jawa  Timur  dan  Jawa  Tengah  sisi  utara  maka cluster  Segitiga  Emas  ditetapkan  di  Kabupaten Tuban dengan industri semen, Kabupaten Lamongan dengan letak geografis serta Kabupaten Bojonegoro dengan industri minyak dan gas, ketiga wilayah inti pengembangan cluster Segitiga Emas.
Menurut  (Anwar,  2005),  perkembangan wilayah  suatu  daerah  dapat  dipengaruhi  oleh perkembangan wilayah disekitarnya. Posisi Kabupaten  Tuban,  Lamongan  dan  Bojonegoro yang  merupakan  wilayah  eks  Karesidenan Bojonegoro dan termasuk dalam Kawasan Segitiga Emas.  Wilayah  Kawasan  ini  berkontribusi  PDRB sebesar  13,31  persen  terhadap  total  PDRB  Jawa Timur. Kabupaten Tuban memiliki PDRB  ADHB sebesar  Rp.  65.016.024  yang  merupakan  PDRB ADHB terbesar kedua dari Kabupaten Bojonegoro dengan  PDRB  ADHB  sebesar  Rp.  78.07.312  dan kabupaten  dengan  PDRB  ADHB  terendah  adalah Kabupaten  Lamongan  dengan  PDRB  ADHB sebesar Rp. 39.733.816 (BPS, 2015).
Pengembangan  sentra  pertumbuhan  yang menyebar  merupakan  salah  satu  strategi  untuk mengatasi kesenjangan (Santoso, 2014). Penentuan
pusat pertumbuhan Segitiga Emas bertujuan dapat memicu  pembangunan  daerah-daerah,  khususnya dalam  pengembangan  daerah-daerah  yang  belum berkembang.  Fungsi  Kawasan  yang  merupakan konsentrasi kegiatan ekonomi dan dapat mendorong lebih lanjut Kawasan lain. Pembangunan  yang  diharapkan  tidak  bersifat sementara, tetapi dapat berdampak jangka panjang, seperti  revitalisasi  sektor  basis  yang  merupakan keunggulan daerah.
Beberapa hasil penelitian mengenai penentuan pusat  pertumbuhan  ekonomi  dan  identifikasi interaksi ekonomi sektoral telah banyak dilakukan oleh beberapa peneliti, dalam penelitian (Priyadi & Atmadji,  2017)  menggunakan  analisis  skalogram menunjukkan  bahwa  sarana-sarana  yang  tersedia untuk  mendukung  pertumbuhan  ekonomi  telah terdistribusi  secara  merata.  (Fudhail  et  al.,  2021) berdasarkan analisis skalogram pusat pertumbuhan ekonomi dapat berubah setiap tahunnya. Berubahnya  pusat  pertumbuhan  ini  dikarenakan berubahnya  sarana  dan  prasarana  yang  ada. (Diartho & Pratama, 2020) menggunakan analisis skalogram,  indeks  sentralis,  analisis  gravitasi  dan pemetaan menggunakan metode GIS, menunjukkan  bahwa  Kecamatan  Pare  merupakan daerah pusat pertumbuhan dan mempunyai 29 jenis fasilitas  dengan  Kecamatan  Badas  sebagai  daerah interaksi terkuat. Dan Kecamatan Ngasem menjadi pusat  pertumbuhan  kedua  dengan  keberadaan  27 jenis  fasilitas  dengan  Kecamatan  Pagu  sebagai interaksi terkuat. (Ulfa et al., 2020) menggunakan analisis  gravitasi  menunjukkan  bahwa  Kabupaten Bondowoso  memiliki  nilai  interaksi  tertinggi dibandingkan  Kabupaten  lainnya.  (Nurlina  & Ginting,  2018)  menggunakan  analisis  skalogram, analisis  gravitasi  dan  indeks  sentral  menunjukkan bahwa  Aceh  Tenggara,  Banda  Aceh,  dan  Aceh Utara  berada  di  skala  I.  Hasil  interaksi  wilayah Kabupaten/Kota untuk pusat pertumbuhan Kabupaten Aceh Tenggara didukung olej
Kabupaten Gayo Lues, Kota Subussalam, Kabupaten Aceh Tengah, Kabupaten Aceh Singkil, Kabupaten  Bener  Meriah  dan  Kabupaten  Aceh Selatan.
Sektor-sektor  utama  Segitiga  Emas  terlihat melalui  sektor-sektor  yang  berpotensi  untuk mengeskpor barang dan jasa yang telah dihasilkan. Terjadinya  ekspor  barang  serta  jasa  akan terciptanya  suatu  interaksi  hubungan  pada beberapa wilayah. Interaksi antara sentra pertumbuhan  menggunakan  daerah  hinterlandnya pada  Kawasan  Segitiga  Emas.  Tujuan  akhirnya adalah  untuk  mengetahui  daerah  mana  yang menjadi  pusat  pertumbuhan  dan  mengetahui interaksi  antar  Kabupaten  Lamongan,  Tuban  dan Bojonegoro pada Kawasan Segitiga Emas.

## 2. KAJIAN PUSTAKA
Konsep teori Hirschman yang dipaparkan oleh (Sjafrizal,  2008),  menyatakan  bahwa  fokus  pada pertumbuhan daerah yang tidak seimbang. Ketika pertumbuhan  ekonomi  di  satu  wilayah  secara geografis  dipengaruhi  oleh  kemajuan  di  satu wilayah,  untuk  mengembangkan  lokasi.  Teori Hirschman mengandaikan bahwa tingkat perkembangan  di  suatu  wilayah  mencapai  titik pertumbuhan tertentu. Kegiatan ekonomi terkonsentrasi  di  daerah  dibandingkan  dengan tempat  lain  karena  ketersediaan  dan  integritas fasilitas  layanan.  Hal  ini  akan  berdampak  pada peningkatan  migrasi  dari  pusat  pertumbuhan (growing center).
Menurut (Adisasmita, 2005), strategi pembangunan ekonomi adalah kebijakan pemerintah  yang  menitikberatkan  pada  berbagai hal, antara lain infrastruktur, investasi pemerintah, keseimbangan antar sektor dan daerah, serta peran yang dihasilkan dari perdagangan antar sektor dan kegatan yang diberikan daerah.
Pusat pertumbuhan (growth pole) didefinisikan dalam dua cara; fungsional serta geografis. Secara fungsional,  sentra  pertumbuhan  artinya  suatu cabang  di  mana  kelompok  usaha  atau  cabang industri  terkonsentrasi  (wilayah  belakang)  sebab mempunyai  karakteristik  hubungan  yang  dinamis untuk  menghidupkan  kehidupan  ekonomi  baik secara internal maupun eksternal. Secara geografis, sentra  pertumbuhan  dilihat  dengan  adanya  daerah yang  mempunyai  fasilitas  serta  kemudahan sehingga menjadi daya tarik (pole of attraction) , ini menyebabkan  berbagai  jenis  usaha  ke  daerah tersebut, dan masyarakat akan senang menggunakan  fasilitas  ini  meskipun  tidak  ada interaksi  di  antara  usaha-usaha  tersebut  (Tarigan, 2010).
Proses  pertumbuhan  ekonomi  perlu  konsisten dengan  teori  spasial,  dimana  industri  penggerak adalah  titik  awal  dan  bagian  integral  dari pembangunan  masa  depan.  Teori  Perroux  fokus pada aspek konsentrasi pertumbuhan (Adisasmita, 2005). Ciri-ciri  industri penggerak adalah sebagai berikut  (Adisasmita,  2005):  a)  industri  penggerak harus  relatif  mampu  untuk  memiliki  dampak langsung atau tidak langsung terhadap pertumbuhan ekonomi, b) industri penggerak harus menjadi  sektor  yang  dapat  berkembang  pesat,  c) jumlah  dan  kekuatan  interaksi  dengan  sektor  lain harus  menjadi  penting  agar  efeknya  dapat diterapkan pada unit ekonomi lainnya.
Pusat  pertumbuhan  memiliki  empat  fungsi (Tarigan,  2010):  a)  ada  hubungan  internal  antara berbagai  jenis  kegiatan  yang  benrilai  ekonomi. Terdapat  keterkaitan  antara  satu  sektor  dengan sektor  lainnya,  dimana  pertumbuhan  satu  sektor
mempengaruhi  sektor  lainnya,  b)  memiliki  efek pengganda (multiplier  effect). Sektor  terkait  akan menghasilkan  efek  pengganda,  c)  ada  konsentrasi geografis.  Menyatukan  berbagai  sektor  dan institusi  untuk  meningkatkan  efesiensi  sektor- sektor yang saling membutuhkan dan menjadi daya tarik  utama  kota,  d)  pengembangan  wilayah  yang mendorong  pertumbuhan  konsentrasi  kegiatan ekonomi dapat dikatakan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baik secara internal maupun eksternal.
Jumlah  penduduk  merupakan  indicator  dari struktur  hieraki  kota.  Kota-kota  besar  umumnya memiliki jumlah penduduk lebih besar dibandingkan  kota-kota  kecil,  tingkat  kegiatan ekonominya  lebih  tinggi  dibandingkan  kota-kota lain,  fasilitas  pelayanan  yang  tersedia  relatif lengkap,  terutama  dalam  hal  fasilitas  distribusi, memiliki  kemakmuran  yang  tinggi  dan  potensi pembangunan yang tinggi (Adisasmita, 2005).
(Tarigan,  2010)  menegaskan  bahwa  suatu konsentrasi  ekonomi  dapat  disebut  sebagai  kota atau  tidak,  jika  dilihat  dari  jumlah  fasilitas perkotaan  yang  tersedia  dan  sejauh  mana  fungsi kota dapat dipenuhi. Fungsi dan fasilitas perkotaan meliputi:  a)  pusat  perbelanjaan  yang  dapat melayani kota itu sendiri atau daerah lain, b) pusat layanan untuk layanan perusahaan atau pribadi, c) pusat pelayanan Lembaga sisuak seperti Pendidikan,  kesehatan,  keagamaan,  dan  lembaha lainnya,  d)  pemerintah  pusat,  e) kontrol transportasi  dengan  pusat  komunikasi  dan  fungsi pendukung  yang  tersedia  seperti  internet,  telepon dan transportasi (bus, kereta api, pesawat dan kapal laut),  f)  tersedianya  fasilitas  perkotaan  seperti jalan,  listrik,  pasar  dan  air  minum,  g)  perumahan dan air minum.
Ada  dua  faktor  yang  mengarah  pada  fokus dimana  keuntungan  terkonsentrasi  yaitu  skala ekonomi (economic  of  scale) dan  manfaat lokalisasi (economic of localization). Economic of scale berarti bahwa manfaat spesialisasi produktifitas  tinggi  dan  biaya  digunakan  lebih efesien. Memilih lokasi di kota dapat menciptakan keahlian produk khusus secara besar dengan modal yang  sama. Economic  of  localization adalah pemilihan lokasi yang memanfaatkan ketersediaan terkait  kebutuhan  pemilihan  lokasi,  tersedianya keperluan dan fasilitas yang diperlukan. Pemilihan lokasi  ini  pada  akhirnya  akan  meningkatkan efesiensi perusahaan (Tarigan, 2010).
Keunggulan kompetitif yaitu untuk menganalisa  kemampuan  suatu  wilayah  untuk menjual  produknya  di  luar  pasar  regional  atau global  (Tarigan,  2005).  Berdasarkan  keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif, pembangunan ekonomi akan optimal. Keunggukan
komparatif lebih menekankan kepemilikan sumber daya  ekonomi,  sosial,  politik  dan  kelembagaan. Sedangkan keunggulan kompetitif lebih menekankan  pada  manajemen,  perencanaan, implementasi dan pemantauan penggunaan sumber daya  dalam  produksi  atau  efesiensi  manajemen. Keunggulan  komparatif  secara  umum  mengarah pada  keunggulan  kompetitif,  yaitu  dengan memiliki  faktor  produksi  yang  melimpah,  dapat menjadi dasar dalam keunggulan bersaing. Namun, keunggulan  kompetitif  dapat  dicapai  tanpa memiliki  keunggulan  komparatif,  yaitu  Ketika sumber  daya  yang  langka  di  daerah  dapat digunakan secara efesien (Tri Widodo, 2006).
Interaksi  spasial  merupakan  arus  gerak  yang terjadi  antara  pusat-pusat  pelayanan  baik  berupa barang, penduduk, uang maupun lainnya. Untuk itu perlu  adanya  korelasi  antar  wilayah  satu  dengan lainnya sebab adanya interaksi antar daerah  maka suatu daerah akan saling melengkapi serta bekerja sama  untuk  mempertinggi  laju  pertumbuhan ekonomi (Saerofi, 2005). Model gravitasi digunakan  untuk  mengukur  kekuatan  hubungan keruangan  antara  dua  daerah  atau  lebih. Berdasarkan  hasil  penelitian,  (Reilly,  1929) berpendapat bahwa kekuatan hubungan antara dua daerah yang tidak sama dapat diukur menggunakan jumlah  penduduk  serta  jarak  antara  kedua  daerah tersebut.
(Fotheringham  Hayness,  1984),  (Huff,  1963) memodifikasi  terhadap  contoh  gravitasi  kedalam konsep  hubungan  ruang,  dimana  sebagai  jumlah penduduk  satu  wilayah  diklaim  menjadi  massa benda, jarak antara wilayah disebut menjadi jarak antara dua massa.
3. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kuantitatif.  Menurut  (Hendryadi  dan  Suryani, 2005)  penelitian  kuantitatif  pada  adasrnya menggunakan data angka-angka dalam mengetahui suatu  kejadian.  Penelitian  ini  dilakukan  di Kawasan Segitiga Emas yaitu Kabupaten Lamongan,  Tuban  dan  Bojonegoro  pada  tahun 2016  sampai  2020.  Metode  pengumpulan  data penelitian  ini  merupakan  metode  dokumentasi. Variabel penelitian yang digunakan ini merupakan Pendapatan  Domestik  Regional  Bruto  (PDRB), jarak,  jumlah  penduduk,  pusat  pertumbuhan, keunggulan  kompetitif,  daya  tarik  wilayah  dan fasilitas pelayanan seperti sarana fasilitas ekonomi (industry  kecil,  industry  sedang,  industry  besar, pasar,  hotel,  bank  dan  BPR)  dan  sarana  fasilitas sosial (Pendidikan, Kesehatan, tempat peribadatan dan instansi pemerintahan). Penelitian ini memakai data  sekunder  yang  berasal  dari  Badan  Pusat Statistik  Jawa  Timur,  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten  Lamongan,  Tuban  dan  Bojonegoro.
Dan beberapa data yang dipergunakan yaitu jumlah fasilitas  ekonomi  serta  sosial,  jumlah  penduduk, jarak  antar  Kabupaten  pada  Kawasan  Segitiga Emas (Kabupaten Lamongan, Tuban dan
Bojonegoro) dan PDRB Provinsi Jawa Timur dan PDRB Kabupaten Lamongan, Tuban dan Bojonegoro.
Analisis  skalogram  merupakan  alat  analisis yang  digunakan  untuk  mencari  Kabupaten  yang menjadi pusat sentra pada Kawasan Segitiga Emas (Kabupaten  Lamongan,  Tuban  dan  Bojonegoro). Data yang digunakan ialah jumlah sarana fasilitas yang  etrsedia  pada  setiap  wilayah  tersebut dibandingkan  dengan  jumlah  penduduk  yang terdapat  di  wilayah  masing-masing  pada  tahun 2020.  Langkah-langkah  yang  dilakukan  yaitu (Lathiefunnisa,  2014):  a)  semua  fasilitas  disusun berdasarkan  jenisnya  mulai  dari  fasilitas  ekonomi lalu  fasilitas  sosial  dengan  melihat  jumlah  unit pada  setiap  fasilitas  untuk  menentukan  urutan,  b) semua  fasilitas  yang  terdapat  akan  dijumlahkan dan wilayah  yang paling banyak memiliki  jumlah fasilitas  akan  menjadi  pusat  pertumbuhan,  c)  jika terjadi  kesamaan  jumlah  fasilitas  maka  wilayah yang mempunyai penduduk terbesar akan menjadi pusat pertumbuhan.
Analisis  shift-share  merupakan  alat  analisis yang  digunakan  untuk  mengetahui  struktur perkembangan ekonomi suatu wilayah
(Kabupaten) dalam kaitannya dengan perkembangan  ekonomi  suatu  wilayah  yang  lebih besar.  Menurut  (Harahap  Erida  Suryani,  2014) bentuk umum persamaan untuk menganalisis shift- share dan komponennya adalah:
∆𝐸𝑟 𝑛 = (𝐸𝑖 + 𝑃𝑖 + 𝐷𝑖) … … … (1)
Artinya  tingkat  pertumbuhan  lapangan  kerja sektor  I  mampu  bekerja  di  sektor  I  tahun  lalu  (t) dikurangkan  dengan  lapangan  kerja  sektor  I  pada tahun awal (t-n). Dapat diperinci atas pengaruh dari National-share, Proportional-share dan Differential-share.
∆𝐸𝑟 𝑛 = (𝐸𝑖 + 𝑃𝑖 + 𝐷𝑖) … … … … … (2)
𝑁𝑖, = 𝐸, , −𝑛 (𝐸𝑁, 𝑡 𝐸𝑁 , 𝑡 − 𝑛) − 𝐸𝑟, 𝑖, 𝑡 − 𝑛 … … … … … … (3)
𝑃𝑖, = {(𝐸𝑁, , 𝐸𝑁 𝐸𝑁 , 𝑖, 𝑡 − 𝑛) − (𝐸𝑁, 𝑡 𝐸𝑁 , 𝑡 − 𝑛)}
× 𝐸𝑟, 𝑖, 𝑡 − ⋯ (4)
𝐷𝑖, 𝑡 = {𝐸𝑖, 𝑟, 𝑡 − (𝐸𝑁, 𝑖, 𝑡 𝐸𝑁 , 𝑖, 𝑡, 𝑛) 𝐸𝑟, 𝑖, 𝑡 − 𝑛} . . (5)
Keterangan:
∆ : perubahan tahun akhir (tahun t) dikurangi dengan tahun awal (tahun t-n)
N    : Jawa Timur r :  Kabupaten  Lamongan,  Tuban  dan Bojonegoro
e :  Total  PDRB  Kabupaten  Lamongan,
Tuban dan Bojonegoro
i : sektor
t : Tahun t-n  : Tahun awal analisis  gravitasi  merupakan  model  yang digunakan untuk melihat hubungan antara potensi tersebut.  Model  gravitasi  digunakan  untuk menghitung  derajat  interaksi  antara  dua  kota  atau wilayah (Tarigan, 2005).
𝑇𝑖𝑗 = 𝑃𝑖𝑃𝑗 𝑑2𝑖𝑗 ……………………… (6)
Dimana:
Tij  : Daya tarik-menarik antar daerah dengan j Pi  : Jumlah penduduk di daerah i Pj  : Jumlah penduduk di daerah j Dij  : Jarak antara I dan j Semakin  tinggi  Tij  maka  daya  tarik  antar wilayah I dan j semakin kuat dan dapat dikatakan aktivitas  sosial  ekonomi  antara  keduanya  sangat erat  hubungannya.  Semakin  menurunnya  nilai  Tij maka  daya  tarik  antar  wilayah  I  dan  j  semakin
menurun  dan  dapat  dikatakan  aktivitas  sosial ekonomi antara keduanya sangat rendah.
4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis  skalogram  adalah  sebuah  analisis yang dipergunakan dalam mencari pusat pertumbuhan  pada  sebagian  daerah.  Menurut Blakely (1994) dalam (Gita Triya Ratnasari, 2019) menjelaskan bahwa analisis skalogram dipergunakan  dalam  melihat  fasilitas  perkotaan yang  dimiliki  sebagai  salah  satu  indicator  suatu wilayah menjadi pusat pertumbuhan.
Tabel  3  mengenai  perhitungan  skalogram menunjukkan  Kabupaten  Bojonegoro  pada  tahun 2016,  mempunyai  fasilitas  terbanyak  sejumlah 9532  unit.  Sesuai  dengan  penelitian  (Priyadi  & Atmadji, 2017) Kabupaten/Kota yang mempunyai jumlah  fasilitas  terbanyak  akan  menjadi  pusat pertumbuhan.  Urutan  kedua  ditempati  Kabupaten Tuban  dengan  jumlah  unit  fasilitas  9532  dan terakhir  adalah  Kabupaten  Lamongan  sejumlah 8866. Tabel 3. Hasil Perhitungan Skalogram Segitiga Emas (Kabupaten Lamongan, Bojonegoro Dan Tuban) Tahun 2016-2020 Kabupaten 2016 2020 Jumlah penduduk Jumlah fasilitas Jumlah unit Jumlah penduduk Jumlah fasilitas Jumlah unit Bojonegoro  1243906 17 1763 1301635 17 19694 Tuban 1163614 16 9532 1198612 17 9973 Lamongan 118878 17 8866 1344165 15 9900 Sumber: data diolah, 2021
Pada tahun 2020 Kabupaten Bojonegoro masih tetap menjadi pusat pertumbuhan, hal ini diketahui dari perhitungan skalogram tahun 2020. Kabupaten Bojonegoro mempunyai fasilitas terbanyak dengan sejumlah  19694  unit,  posisi  kedua  Kabupaten Tuban dengan sejumlah 9973 fasilitas dan terakhir adalah  Kabupaten  Lamongan  sejumlah  9900 fasilitas. Kabupaten Bojonegoro unggul di 7 jenis fasilitas  dari  17  jenis  fasilitas  sebagai  obyek penelitian.  Kabupaten  Bojonegoro  memiliki kelebihan yaitu mempunyai jumlah penduduk lebih besar  dibandingkan  daerah  lain.  Salah  satu  faktor yang  berpengaruh  pada  penetapan  orde  atau peringkat suatu daerah salah satunya adalah faktor jumlah penduduk (Tarigan, 2005).
Berdasarkan hasil perhitungan analisis skalogram  pada  tabel  3,  dapat  ditarik  kesimpulan yaitu  seluruh  Kabupaten  mengalami  kenaikan jumlah  penduduk  pada  tahun  2016  ketahun  2020. Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Adam  Smith bahwa pertambahan penduduk dipandang menjadi faktor  yang  bisa  mendorong  pertumbuhan ekonomi.
Dengan  bertambahnya  jumlah  penduduk  maka diharapkan  adanya  peningkatan  jumlah  unit fasilitas dan dalam memenuhi kebutuhan
masyarakat  diperlukan  peningkatan  jumlah  jenis fasilitas  yang  ada.  Tetapi  hal  tersebut  berbanding negatif  pada  jumlah  fasilitas  di  setiap  Kabupaten atau daerah. Perbandingan negatif juga terjadi pada penelitian yang dilakukan oleh (Priyadi & Atmadji, 2017). Salah satu Kabupaten mengalami penurunan  jumlah  fasilitas  yang  dimiliki,  seperti Kabupaten  Lamongan  yang  jumlahnya  turun  dari 17  fasilitas  menjadi  15  fasilitas.  Kabupaten Bojonegoro  memiliki  jumlah  yang  tetap,  yaitu  17 jenis  fasilitas.  Namun  pada  Kabupaten  Tuban mengalami  peningkatan  jumlah  fasilitas,  pada tahun  2016  jumlah  jenis  fasilitas  di  Kabupaten Tuban  adalah  16  jenis  fasilitas,  namun  di  tahun 2020  Kabupaten  Tuban  memiliki  total  jenis fasilitas  sebanyak  17  jenis  fasilitas.  seperti Kabupaten  Bojonegoro  yang  jumlahnya  naik  dari 17643 menjadi 19694 unit, Kabupaten Tuban dari 9532  menjadi  9973  unit.  Dan  Kabupaten Lamongan dari 8866 menjadi 9900 unit.
Hasil  analisis  skalogram  menunjukkan  bahwa adanya  perubahan  peringkat  di  dua  Kabupaten, antara Kabupaten Tuban dan Kabupaten Lamongan. Kabupaten Lamongan pada tahun 2016 berada pada peringkat dua, pada tahun 2020 jenis fasilitas  mengalami  penurunan  maka  tahun  2020
Kabupaten Lamongan berada pada peringkat  tiga. Sedangkan  Kabupaten  Tuban  pada  tahun  2016 berada  pada  peringkat  tiga,  dengan  terjadinya peningkatan  jumlah  jenis  fasilitas  tahun  2020 Kabupaten Tuban berada pada peringkat dua. Hal ini sejalan dengan penelitian (Fudhail et al., 2021), terjadi perubahan kelas pada wilayah yang menjadi obyek penelitian pada tahun 2009 ke tahun 2019.
Setiap  daerah  harus  mampu  bersaing  dengan daerah  lain  untuk  pengembangan  wilayah  lebih lanjut.  Sektor  yang  berdaya  saing  adalah  sektor yang  sama  di  daerah  lain.  Untuk  mengelihat keunggulan  kompetitif  dimasing-masing  daerah pada  Kawasan  Segitiga  Emas  menggunakan analisis shift-share.
Tabel 4. Hasil perhitungan differential shift Kawasan segitiga emas tahun 2016-2020 No Lapangan Usaha Bojonegoro Lamongan Tuban 1 Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (47829.89) (196130.37) 9133.11 2 Pertambangan dan Penggalian 6287922.64 17107.92 (88350.54) 3 Industri Pengolahan 5419.39 662289.02 (1059390.22) 4 Pengadaan Listrik dan Gas 1383.56 3195.85 3478.07 5 Pengadaan Air, Pengolahan Sampah, Limbah (412.09) 1347.79 (1514.03) 6 Konstruksi 128879.95 59044.00 (896863.49) 7 Perdagangan Besar dan Eceran 3659.39 (132296.73) (1995753.80) 8 Transportasi dan Pergudangan 69076.72 29724.51 41538.79 9 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 31678.49 28776.09 5115.41 10 Informasi dan Komunikasi 230712.21 78882.10 6424.48 11 Jasa Keuangan dan Asuransi 47015.87 11108.03 14701.71 12 Real Estate 43151.10 33604.47 (13786.88) 13 Jasa Perusahaan 2565.59 879.44 1104.83 14 Adm. Pemerintahan (1164.50) 16039.74 (5872.29) 15 Jasa Pendidikan 6168.49 30350.65 (14015.85) 16 Jasa  Kesehatan  dan  Kegiatan Sosial (5195.68) 10513.41 2542.70 17 Jasa Lainnya (17554.06) (3645.30) 6589.95 Sumber: data diolah, 2021.
Berdasarkan  tabel  4,  Kabupaten  Lamongan mempunyai keunggulan kompetitif terbanyak. Dari tujuh  belas  sektor  terdapat  tiga  sektor  yang  tidak memiliki  keunggulan  kompetitif,  diantaranya sektor  pertanian  dengan  nilai  sebesar  -196130.37, sektor  perdagangan  besar  serta  eceran  memiliki nilai sebesar -3645.30. terdapat empat belas sektor dalam  kategori  memiliki  keunggulan  kompetitif (competitive advantage) diantaranya sektor pertambangan  dan  penggalian,  sektor  industri pengolahan,  sektor  pengadaan  listrik  dan  gas, sektor pengadaan air, pengolahan sampah, limbah dan  pergudangan,  sektor  penyediaan  akomodasi dan  makan  minum,  sektor  informasi  dan komunikasi,  sektor  jasa  keuangan  dan  asuransi, sektor  real  estate,  sektor  jasa  perusahaan,  sektor jasa  adminitrasi  pemerintah,  sektor  pendidikan, dan  sektor  industri  pengolahan  mempunyai perhitungan differential  shift sebesar  662289.02 dan  menjadikan  sektor  industri  pengolahan memiliki nilai terbesar dibandingkan dengan sektor lainnya,  sektor  jasa  perusahaan  merupakan  sektor yang memiliki nilai 879.44 menjadikan sektor jasa perusahaan sebagai angka terkecil dari empat belas
sektor  yang  memiliki  keunggulan  kompetitif (competitive advantage).
Kabupaten  Bojonegoro  memiliki  dua  belas sektor  keunggulan  kompetitif,  diantaranya  adalah sektor  pertambangan,  sektor  industri  pengolahan, sektor  pengadaan  listrik,  sektor  konstruksi,  sektor perdagangan besar dan eceran, sektor transportasi dan  pergudangan,  sektor  penyediaan  akomodasi dan  makan  minum,  sektor  informasi  dan komunikasi,  sektor  jasa  keuangan  dan  asuransi, sektor real  estate,  sektor jasa perusahaan dan jasa Pendidikan.  Sektor  yang  mempunyai  nilai  paling besar  dibandingkan  sektor  lainnya  yaitu  sektor pertambangan  serta  penggalian,  memiliki  nilai 6287922.64.  sektor  pengadaan  listrik  dan  gas mempunyai  angka  paling  kecil  dari  dua  belas sektor dengan keunggulan kompetitif dengan nilai 1383.56.
Kabupaten Tuban mempunyai sektor keunggulan  kompetitif  (competitive  advantage), Sembilan  sektor  dengan  keunggulan  kompetitif diantaranya  sektor  pertanian,  sektor  pengadaan listrik dan gas, sektor transportasi dan komunikasi, sektor  jasa  keuangan  dan  asuransi,  sektor  jasa
perusahaan,  sektor  jasa  kesehatan  dan  kegiatan sosial  dan  sektor  jasa  lainnya.  Sektor  yang mempunyai  angka  paling  besar  dibandingkan sembilan  sektor  lainnya  adalah  sektor  pertanian, kehutanan serta perikanan memiliki angka sebesar 91334.11.  Sedangkan  sektor  jasa  kesehatan  serta kegiatan sosial mempunyai angka paling kecil dari sembilan  sektor  keunggulan  kompetitif  dengan angka sebesar 2542.70.
Kawasan  Segitiga  Emas  tahun  2016-2020 dilihat pada tabel 4. Hasil perhitungan differential shift sektor perekonomian Kawasan Segitiga Emas (Kabupaten  Bojonegoro,  Lamongan  dan  Tuban) selama tahun 2016-2020, terdapat beberapa sektor yang  positif  dan  negatif.  Hal  ini  sejalan  dengan penelitian (Amalia, 2012), dimana nilai perhitungan sektor perekonomian Kabupaten Bone Bolango  pada  tahun  2006-2010  ada  yang  positif dan  negatif.  Nilai  negatif  dalam  perhitungan differential  shift  diartikan  bahwa  perekonomian akan tumbuh relatif lambat (Ulfa et al., 2020), dan nilai  positif  diartikan  bahwa  perekonomian  akan tumbuh  relatif  cepat  dibandingkan  sektor  yang sama di wilayah tersebut.
Analisis gravitasi adalah alat untuk menentukan daya  tarik  suatu  daerah  ke  daerah  lain  dengan
membandingkan  populasi  dengan  jarak  yang ditempuh.  Pergerakan  manusia,  mobilitas  barang serta uang yang berbentuk pelayanan ekonomi dan sosial  masyarakat  di  suatu  wilayah  merupakan tanda adanya interaksi ekonomi (Ulfa et al., 2020). Pada penelitian analisis gravitasi akan menunjukkan  bahwa  pusat  pertumbuhan  pada Kawasan  Segitiga  Emas,  Kabupaten  Bojonegoro sebagai  pusat  pertumbuhan  terhadap  Kabupaten Lamongan dan Kabupaten Tuban.
Tabel 5 menunjukkan hasil perhitungan analisis gravitasi yang sudah dilakukan, analisis menunjukkan  bahwa  setiap  tahunnya  terjadi peningkatan besarnya Tij sehingga bisa dikatakan bahwa adanya daya tarik antara sentra pertumbuhan dengan daerah hinterlandnya. Berdasarkan  perhitungan  pada  tabel  5  diketahui bahwa,  daya  tarik  paling  besar  terdapat  di Kabupaten Bojonegoro sebagai sentra pertumbuhan,  dan  Kabupaten  Lamongan  sebagai wilayah  hinterland  dengan  angka  440819402.8 pada  tahun  2020.  Sedangkan  daya  tarik  dengan perhitungan  terkecil  terjadi  pada  Kabupaten Bojonegoro  sebagai  sentra  pertumbuhan  dan Kabupaten  Tuban  sebagai  wilayah  hinterland dengan angka 369267544.9.
Tabel  5.  Hasil  Perhitungan  Analisis  Gravitasi  (Tij)  di  Kawasan  Segitiga  Emas  (Kabupaten  Lamongan, Bojonegoro dan Tuban) Tahun 2016-2020.
Kabupaten 2016 2017 2018 2019 2020 Bojonegoro - - - - - Tuban 342586138.8 34007795.2 3429884835.5  3689379.2 369267533.9 Lamongan 372475413.2 371331418 37155630.8 374405708.1 440819402.8 Sumber: data diolah, 2021
Nilai interaksi yang besar dipengaruhi oleh jarak antara  Kabupaten  Bojonegoro  sebagai  pusat pertumbuhan dengan Kabupaten Lamongan sebagai  wilayah  hinterland,  dengan  jarak  63  KM membuat  Kabupaten  Lamongan  memiliki  nilai interaksi yang besar, sedangkan Kabupaten Tuban dengan  Kabupaten  Bojonegoro  memiliki  jarak  65 KM,  hal  ini  berdampak  pada  perhitungan  nilai interaksi yang menjadikan nilai interaksi Kabupaten  Tuban  kecil.  Hal  ini  sejalan  dengan pendapata (Reilly, 1929) bahwa kekuatan hubungan  antara  dua  daerah  dapat  diukur menggunakan jumlah penduduk serta jarak antara kedua  Kabupaten  tersebut.  Hal  ini  juga  sejalan dengan  penelitian  (Diartho  &  Pratama,  2020) bahwa  jarak  yang  sangat  dekat  akan  menciptakan nilai  interaksi  yang  besar.  Selain  jarak  antar Kabupaten  kenaikan  nilai  interaksi  berdasarkan penelitian  (Fudhail  et  al.,  2021)  menjelaskan bahwa  kenaikan  jumlah  penduduk  yang  terjadi pada  tahun  2016  sampai  2020  mempengaruhi kenaikan interaksi.

## 5. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  ini  dapat  disimpulkan bahwa  berdasarkan  hasil  perhitungan  analisis skalogram  di  dapatkan  bahwa  dari  3  Kabupaten atau  Kota  yang  berada  pada  Kawasan  Segitiga Emas,  Kabuoaten  Bojonegoro  adalah  Kabupaten yang  menjadi  pusat  pertumbuhan.  Dengan terpilihnya  Kabupaten  Bojonegoro  sebagai  pusat pertumbuhan  diharapkan  dapat  meningkatkan pertumbuhan  ekonomi  pada  Kawasan  Segitiga Emas.
Hasil perhitungan analisis shift share didapatkan  hasil  bahwa  Kabupaten  Lamongan mempunyai  empat  belas  sektor  yang  mempunyai keunggulan  kompetitif,  Kabupaten  Bojonegoro mempunyai  dua  belas  keunggulan  kompetitif, sedangkan Kabupaten Tuban mempunyai sembilan keunggulan kompetitif.
Sedangkan  analaisis  gravitasi  menunjukkan angka  yang  terus  meningkat  sehingga  dapat dikatakan  Kabupaten  Bojonegoro  sebagai  pusat pertumbuhan  yang  memiliki  daya  tarik  untuk Kabupaten  pada  Kawasan  Segitiga  Emas.  Daya
tarik tertinggi berada diantara Kabupaten Bojonegoro dengan Kabupaten Lamongan.
6. REFERENSI
Adisasmita,  R.  (2005). Dasar-dasar  Ekonomi
Wilayah . Yogyakarta: Graha ilmu. Affendi Anwar. (2005).
Ketimpangan pembangunan  wilayah  dan  perdesaan : tinjauan kritis (Cetakan 1). P4W Press.
Amalia,  F.  (2012).  Penentuan  Sektor  Unggulan
Perekonomian  Wilayah  Kabupaten  Bone
Bolango Dengan Pendekatan Sektor
Pembentuk Pdrb. Etikonomi , 11 (2), 196–207. https://doi.org/10.15408/etk.v11i2.1893 BPS. (2015). Kabupaten Lamongan Dalam Angka
2015 . BPS. (2021). Indeks Pembangunan Manusia 2019- 2021 . BPS Provinsi Jawa Timur.
https://jatim.bps.go.id/indicator/26/36/1/ipm.
html BPS  Jawa  Timur.  (2020). Persentase  Penduduk Miskin  Menurut  Kabupaten/Kota  di  Jawa Timur (Persen) 2019-2020 . BPS Jawa Timur. https://jatim.bps.go.id/indicator/23/497/1/per sentase-penduduk-miskin-menurut- kabupaten-kota-di-jawa-timur.html
Diartho,  H.  C.,  &  Pratama,  R.  (2020).  Analisis Fungsi  Kecamatan  sebagai  Daerah  Pusat
Pertumbuhan  dan  Pelayanan  Publik  di Kabupaten  Kediri  (Pendekatan  Interaksi Geospasial). Media  Trend  Berkala  Kajian Ekonomi  dan  Studi  Pembangunan , 15 (2),
204–216.
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.21107/me diatrend.v15i2.5286 2460-7649 Fotheringham Hayness. (1984). Gravity and spatial interaction models. Methods of Interregional and Regional Analysis , 243–280.
https://doi.org/10.4324/9781315249056-6
Fudhail,  I.,  Sambodo,  H.,  &  Purnomo,  S.  D.
(2021).  Identifikasi  Pusat  Pertumbuhan  dan Analisis  Interaksi  Spasial  Perekonomian  di
Provinsi  Jawa  Timur. J-MAS  (Jurnal
Manajemen dan Sains) , 6 (1), 43.
https://doi.org/10.33087/jmas.v6i1.217
Gita  Triya  Ratnasari,  S.  W.  dan  A.  H.  (2019).
JURNAL EKONOMI EKUILIBRIUM ( JEK ) Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Indeks Pembangunan Manusia di . 3 (2), 1–14. Harahap  Erida  Suryani.  (2014). Analisis  Sektor Unggulan  Kabupaten/Kota di  Kawasa Mebidangro Sumantera Utara . http://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/ 38516 Hendryadi  dan  Suryani.  (2005). Metode  Riset
Kuantitatif Teori dan Aplikasi pada Penelitian Bidang Manajemen dan Ekonomi
Islam (Cet.1). Jakarta: Prenadamedia.
Huff,  D.  L.  (1963). A  Probabilistic  Analysis  of
Shopping  Center  Trade  Areas.  Land Economics. 39(1) , 81–90. https://doi.org/https://doi.org/10.2307/31445 21
Lathiefunnisa,  A.  (2014).  Analisis  Penentapan Pusat-Pusat pertumbuhan Ekonomi Di Kabupaten Jombang. Skripsi .
Nurlina,  N., & Ginting,  A.  R.  B.  (2018).  Analisis
Identifikasi  Pusat-Pusat  Pertumbuhan  dan Wilayah Pendukungnya dalam Pengembangan Wilayah Aceh. Jurnal Samudra  Ekonomi  dan  Bisnis , 9 (1),  60–69. https://doi.org/10.33059/jseb.v9i1.462
Priyadi,  U.,  &  Atmadji,  E.  (2017).  Identifikasi
Pusat Pertumbuhan Dan Wilayah Hinterland Di  Provinsi  Daerah  Istimewa  Yogyakarta.
Ajie , 2 (2), 193–219. https://doi.org/10.20885/ajie.vol2.iss2.art9
Prof.  Sjafrizal.  (2008). Ekonomi  regional :  teori dan aplikasi (Cetakan 1). Baduose Media. Reilly,  W.  J.  (1929). University  of  Texas  Bulletin METHODS  FOR  THE  STUDY  OF  RETAIL Publications of the University of Texas . 2944 . RKPD.  (n.d.). |  Rencana  Kerja  Pembangunan Daerah  Provinsi  Jawa  Timur  Tahun  2016 .
Bappeda.
http://bappeda.jatimprov.go.id/dokumen- perencanaan/
Saerofi,  M.  (2005).  “Analisis  Pertumbuhan
Ekonomi dan Pengembangan Sektor Potensial di Kabupaten
Semarang” (Pendekatan  Model  Basis  Ekonomi  dan SWOT). doctoral  dissertation,  Universitas Negeri Semarang .
Santoso, E. R. dan E. B. (2014). Penentuan pusat- pusat  pertumbuhan  dalam  pengembangan wilayah  di  kabupaten  gunungkidul. Jurnal Teknik POMITS , 3 (2). Tarigan,  R.  (2005). Ekonomi  Regional  Teori  dan Aplikasi (Edisis Rev). Bumi Aksara. Tarigan,  R.  (2010). Perencanaan  Pembangunan Wilayah (Revisi). PT Bumi Aksara. Tri Widodo. (2006). Perencanaan Pembangunan : aplikasi komputer (era otonomi daerah) . UPP STIM YKPN Yogyakarta.
Ulfa,  M.,  Fauzi,  A.,  &  Hidayat,  M.  R.  (2020).
IDENTIFICATION  OF  LEADING  SECTOR
PRIORITIES
AND SPATIAL IN- TERACTIONS  AS  EFFORT  TO  INCREASE THE  ECONOMIC  GROWTH  RATE  OF BONDOWOSO  DISTRICT . 4 (2),  162–192. https://doi.org/10.53572/ejavec.v4i2.33