Gondang: Jurnal Seni dan Budaya, 2 (2) (2018): 57-65. DOI: https://doi.org/10.24114/gondang.v2i2.11282 Gondang: Jurnal Seni dan Budaya
Available online http://jurnal.unimed.ac.id/2012/index.php/GDG
Manajemen Paduan Suara Consolatio Universitas Sumatera Utara

## Octaviana Tobing*
Program Studi Pendidikan Musik Jurusan Sendratasik Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri Medan, Indonesia
Diterima: November 2018; Disetujui: Desember 2018; Dipublish: Desember 2018

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  manajemen  Paduan  Suara  Consolatio  Universitas  Sumatera  Utara, mengenai perencanaan, implementasi, dan monitoring evaluasi yang telah dilakukan. Penelitian ini menggunakan pendekatan  analisis  deskriptif  kualitatif.  Pengumpulan  data  diperoleh  melalui:  wawancara,  observasi  dan  studi dokumentasi.  Informan  penelitian  adalah  Ketua  Badan  Pengurus  Harian,  Konduktor,  dan  Anggota  Paduan  Suara Consolatio  USU.  Analisis  data  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis  data  kualitatif  dan  dengan  teknis  analisis induktif. Penelitian kualitatif pada dasarnya adalah membangun teori, maka pada penelitian ini ada teori baru yang dibangun  yakni  “Manajemen  Pelayanan”.  Pelayanan  disini  maksudnya  adalah  manajemen  organisasi  tidak mengharapkan  keuntungan,  namun  organisasi  tetap  eksis.  Paduan  Suara  Consolatio  USU,  organisasi  non-formal, sejak awal perencanaan, organisasi telah memaparkan visi dan misi organisasi kepada calon anggota yang berasal dari mahasiswa dan alumni USU, yang pada implementasinya, misi organisasi berjalan dengan baikdan segala yang dilakukan  tanpa  pamrih  dan  takut  akan  Tuhan.  Setelah  adanya  monitoring  evaluasi,  masih  didapati  sedikit kelemahan pada manajemen secara non-teknis yang dilakukan BPH. Kesimpulan penelitian, paduan suara bisa saja dibentuk  dari  mahasiswa  USU,  atau bahkan  dapat dibentuk  dari kalangan  mana  saja  yang  mau  menyanyi  dalam paduan suara.
Kata Kunci : Manajemen, Organisasi, Paduan Suara

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  management  of  the  University  of  North  Sumatra  Consolatio  Choir,  regarding planning,  implementation,  and  monitoring  of  evaluations  that  have  been  carried  out.  This  study  uses  a qualitative descriptive analysis approach. Data collection is obtained through: interviews, observation and documentation studies. The  research  informants  were  the  Chair  of  the  Daily  Management  Board,  Conductor,  and  Members  of  the  USU Consolation Choir. Data analysis was performed using qualitative data analysis and with technical inductive analysis. Qualitative research is basically building theory, so in  this study there is a new theory that is built namely "Service Management". Service here means that organizational management does not expect profits, but the organization still exists. USU's Consolatio Choir, an informal organization, from the outset of planning, the organization has presented the  organization's  vision  and  mission  to  prospective  members  from  USU  students  and  alumni,  which  in  its implementation, the organization's mission went well and everything that was done selflessly and feared God . After the  evaluation  monitoring,  there  were  still  a  few  weaknesses  in  non-technical  management  by  BPH.  Conclusion  of research, choirs can be formed from USU students, or can even be formed from any group who wants to sing in a choir. Keywords: Management, Organization, Choir
How  to  Cite : Tobing,  O.  (2018).  Manajemen  Paduan  Suara  Consolatio  Universitas  Sumatera  Utara Gondang: Jurnal Seni dan Budaya, 2 (2): 57-65. .
* Corresponding author:
E-mail: Octaviana@gmail.com
ISSN 2549-1660 (Print)
ISSN 2550-1305 (Online)

## PENDAHULUAN
Paduan  suara  merupakan  gabungan dari  beberapa  suara  yang  berlainan, namun  jika  dipadu  secara  benar  dapat menghasilkan paduan suara yang harmoni dan menarik untuk dinikmati. Memadukan suara  dari  beberapa  orang  bukanlah  hal yang  mudah,  memerlukan  kesabaran  dan manajemen  yang  baik  untuk  dapat dinikmati  oleh  penonton.  Paduan  suara sebagai salah satu sarana dalam
mengekspresikan musik sudah
berkembang  lama.  Perkembangan  ini dikarenakan  kebutuhan  dan  tuntutan perubahan dalam dunia musik. Maksudnya,  musik  tidak  saja  bertujuan untuk menyampaikan suatu hal berhubungan  dengan  aspek  rohani  atau religi,  tetapi  juga  bersifat  menghibur. Dalam  menghibur,  paduan  suara  harus berusaha  dan  memberi  perhatian  yang serius  pada  hal-hal  teknis  maupun  non- teknis.
Secara  teknis  ,  harus  mempunyai pendengaran  yang  baik,  pernapasan  yang baik, pengetahuan teknik vokal, pengetahuan  teori  musik,  pengetahuan mengenai  analisis  musik,  pengetahuan mengenai  teknik  mengabah,  kooperatif, berdisiplin  tinggi  dan  serius.  (Listya, 2007).  Aspek  non-teknis  di  dalam  paduan suara  adalah  bagaimana  organisasi melakukan fungsi-fungsi manajemen,
seperti merencanakan, mengilmplementasikan,  dan  monitoring evaluasi. Perencanaan adalah menentukan arah tindakan yang akan diambil ke depan, sedangkan implementasi dalah menggunakan  sumber  daya  manusia  yang tepat  dalam  posisi  yang  tepat,  monitoring evaluasi  gunanya    untuk  melihat perbandingan kinerja sesungguhnya dengan  kinerja  yang  diinginkan  dan bagaimana pencapaiannya (Buhler, 2004).
Memadukan  dua  hal  inilah  yang hendak  diteliti  pada  Paduan  Suara Consolatio  Universitas  Sumatera  Utara, maksudnya  bagaimana  organisasi  ini berencana,  mengimplementasikan,  dan memonitoring  evaluasi  hal-hal  teknis  dan hal-hal  non  teknis  di  dalam  memadukan paduan  suara  dengan  karakter  masing- masing suara anggota, yang berjalan tanpa iuran dan tanpa pamrih.
Paduan  suara  Consolatio  Universitas Sumatera  Utara  (PSC  USU)  adalah  satu kelompok  paduan  suara  yang  anggotanya berasal  dari  mahasiswa  berbagai  disiplin ilmu  yang  ada  di  Universitas  Sumatera Utara  (USU)  dan  alumni  USU.  Kehadiran paduan  suara  tersebut  pada  awalnya hanya  melayani  dalam  lingkup  terbatas yakni  di  satu  gereja  kecil  di  USU,  yang disebut  “Chapel  USU”.  Mahasiswa/i tersebut  setiap  minggu  bernyanyi  di Chapel  USU,  sehingga  dibentuklah  suatu
wadah  yang  dinamai  Consolatio,  yang dirintis sejak tahun 1989 dan secara resmi berdiri tanggal 07 juli 1990 dengan tujuan memberikan
pelayanan
kepada masyarakat dalam bentuk paduan suara. Namun, dalam perkembangan selanjutnya karena kebutuhan dan tuntutan masyarakat yang telah menikmati beberapa  pertunjukan  yang  pernah digelar,  PSC  USU  terbuka  pada  pelayanan publik yakni memberi penghiburan kepada individu dan instansi-instansi baik pemerintah maupun swasta. Hal ini sesuai dengan  arti  kata  Consolatio  dalam  bahasa Latin  yakni  ‘ consolare ’  yang  berarti menghibur  atau  hiburan.  Organisasi  ini secara hirarki berlindung di bawah Panitia
Hari-hari Besar Kristen (PHBK) Universitas Sumatera
Utara, yang ditanggung  jawabi  oleh  Badan  Pengurus Harian  n(BPH)  yang  dilengkapi  dengan seksi-seksi  pada  aspek  nonteknis,  dan ditanggungjawabi  oleh  konduktor  pada aspek teknis.
PSC  USU  sudah  dikenal  oleh masyarakat kota Medan, Indonesia bahkan di  dunia,  dikarenakan  sering  mengadakan konser,  mengisi  acara-acara,  dan  juga kerap mengikuti kompetisi-kompetisi yang diakan  baik  pada  tingkat  regional, nasional, bahkan international.
Keberhasilan PSC USU secara global adalah berkat kerja sama yang berhasil dibangun
dalam  organisasi.  Anggota  paduan  suara tidak  hanya  bertugas  sebagai  penyanyi tetapi juga bekerja sama dengan BPH guna kelancaran  roda  organisasi,  seperti mencari  dana  dari  sponsor  individu, maupun perusahaan, jika akan menyelenggarakanevent musik dan bahkan untuk mencari uang transport dan akomodasi  jika  hendak  mengadakan ataupun  mengikuti  kompetisi  tingkat regional, nasional, maupun internasional.
Peran  pemimpin  paduan  suara  atau yang  dikenal  dengan  sebutan conductor atau dirigent tak  kalah  penting  dalam organisasi  ini,  yang  bertanggung  jawab layaknya  seorang  panglima  di  medan perang. Conductor mempunyai  peran strategis  secara  teknis  untuk  memadukan suara  dan  karakter  orang  yang  berbeda- beda  menjadi  satu  paduan  suara  yang harmoni  dan  dapat  dipertontonkan  pada penikmat, bahkan siap untuk dikompetisikan.
Kemitraan  yang  dibangun  PSC  USU ada  dua,  yakni  kemitraan  internal  dan eksternal. Secara internal yakni memadukan  karakter  vokal  dan  karakter pribadi,  dan  menjalin  rasa  saling pengertian antara anggota dengan konduktor,  sesama  anggota  paduan  suara dan  badan  pengurus  harian  di  dalam merencanakan program, mengimplementasikan program, dan
monitoring  evaluasi  program.  PSC  USU juga  membangun  kemitraan  dengan
Universitas
Sumatera Utara dalam menyelenggarakan  peringatan  hari-hari besar  seperti  Paskah,  Natal,  Wisuda, Pengkuhan  Guru  besar,  dan  Peringatan Hari Proklamasi. Kemitraan yang dibangun PSC  USU  secara  eksternal  antara  lain bekerja  sama  dengan  musisi  yang berkompeten dalam bidang paduan suara, Alumni  PSC  USU,  perusahaan-perusahaan yang  peduli  terhadap  paduan  suara, paduan  suara  yang  berada  di  Indonesia sebagai  mitra  sharing,  panitia-panitia kompetisipaduan  suara  nasional  dan internasional,  yayasan-yayasan  musik yang  ada  di  Medan,  para  donatur  serta pemerhati paduan suara.

## METODE PENELITIAN
Ada hal yang terjalin saat manajemen dilakukan yaitu perencanaan, implementasi,  dan  monitoring  evaluasi. Seperti  pendapat  Terry  yang  mengatakan bahwa, perencanaan menjembatani jurang pemisah antara di muka tentang siapa, apa, kapan,  dimana,  mengapa,  dan  bagaimana tindakan di masa depan dapat dilaksanakan  (2006).  Apa  yang  sudah direncanakan,  diimplementasikan  sesuai dengan  konsep-konsep  organisasi  dengan pembagian  tugas  sumber  daya  manusia (2006),  yang  selanjutnya  dimonitor  dan
dievaluasi secara menyeluruh dengan cara memeriksa  laporan-laporan  berisikan data-data.  Data  tersebut  berasal  dari seluruh  bagian  dari  suatu  organisasi  dan memberikan  informasi  tentang  berbagai kegiatan. Item-Item yang perlu diperhatikan  lebih  lanjut,  umumnya dilengkapi dengan laporan-laporan tertulis yang memuat data lebih mendetail (2006).
Penelitian  ini  menggunakan  metode kualitatif  pada  konteks  yang  mencakup: Manajemen  Paduan  Suara  Consolatio Universitas  Sumatera  Utara  (PSC  USU). Dalam pengumpulan data, peneliti berpegang pada fokus, kerangka konseptual  dan  pertanyaan  penelitian, penentuan  informan,  sesuai  dengan aturan-aturan  yang  dikemukakan  oleh Lincoln  dan  Guba  (1985)  serta  Miles  dan Huberman  (2007).  Tiga  unsur  peneliti pertama  dianalisis  sejak  pengembangan desain melalui telaah konseptual serta dari informan  yang  berada  disekitar  konteks dan  fokus.  Langkah  berikut  adalah prosedur penentuan informan, instrumentasi,  pengumpulan  data,  analisis data, serta membangun keabsahan penelitian.
Penentuan  sumber  informasi  dalam penelitian  ini  berpegang  pada  empat parameter  yaitu:  konteks  (suasana, keadaan, atau latar ), pelaku, peristiwa dan proses  (Miles  &  Huberman,  2007).  Pada
konteks  yang  menjadi  situs  penelitan adalah  tempat-tempat  dimana  PSC  USU melakukan  kegiatan,  seperti  kantor sekretariat,  ruangan  latihan,  gedung- gedung pertunjukan, tempat-tempat kompetisi  dan  rumah-rumah  pribadi. Adapun  perilaku  dalam  penelitian  adalah Badan Pengurus Harian (BPH), konduktor, dewan  senior,  anggota  paduan  suara, pengamat  paduan  suara  dan  praktisi pendidikan paduan suara.
Ciri-ciri  penelitian  ini  ada  empat, yaitu:  (1)  Tidak  dibuat  ketat,  tetapi  luwes dan longgar, agar memberi peluang untuk menyesuaikan instrument di lapangan. (2) Dapat disesuaikan dengan konteks peneliti atau  kondsi  nyata  dilapangan.  (3)  Lebih mengutamakan  pendalaman  kasus  yang dikaji.  (4)  Dimulai  dengan  bebrapa petanyaan  awal  sesuai  dengan  teknik pengumpulan  data  yang  digunakan. Walaupun  sifatnya  longgar,  namun  tetap pada struktur dan keabsahan konteks atau kerangka konseptual yang telah dibangun.
Dengan  memperhatikan  paparan fokus,  tujuan,  dan  kerangka  kerja konseptual di atas, maka pendekatan yang digunakan  pada  penelitian  ini  adalah kualitatif  naturalistik.  Pendekatan  ini didasari  oleh  tiga  sifat  data  yang terkandung  dalam  fokus  dan  kerangka kerja  konseptuali.  Pertama,  data  bersifat kontekstual, yakni datasebaiknya
dianalisis  berdasarkan  konteks  dimana peristiwa  itu  terjadi.  Kedua,  data  bersifat proses,  dan  ketiga,  data  bermakna  ganda, konsekuensi  logis  dari  sifat  pertama  dan kedua. Data-data seperti itu memungkinkan  multi  makna,  pemaknaan dapat  ditinjau  dari  berbagai  sudut pandang,  karena  terkait  dengan  konteks dan peristiwa itu terjadi.
Visualisasi kerangka konseptual fokus penelitian disajikan sebagai berikut:

## HASIL DAN PEMBAHASAN Manajemen Paduan Suara
Paduan  suara  adalah  kumpulan sejumlah  orang  yang  terlatih  secara khusus  dan  dianggap  mampu  untuk membawakan  lagu  secara  baik  dan profesional.  Dikatakan  profesional  karena bernyanyi bukan hanya sekedar oleh vokal dan  mendendangkan  lagu  dengan  baik melainkan menguasai secara baik keseluruhan  syarat  penyanyi  untuk memasuki  bisnis  hiburan  (Rudy,  2008).
Secara  sederhana  defenisi  menyanyi berarti tindakan melantunkan lagu, sedang penyanyi adalah orang yang membawakan lagu atau melantunkan lagu. Dan beberapa orang penyanyi berkumpul untuk melantunkan suara mereka yang dipadukan  secara  harmonis,,  dikatakan paduan suara.
Pada perkembangan modern pemahaman akan menyanyi baik perorangan  maupun  kelompok  sudah mengalami  perkembangan  pemahaman. Demikian menyanyi tidak sekedar melantunkan  lagu  tetapi  harus  juga  bisa menari, berakting, berpenampilan menarik,  dan  berkomunikasi  dengan penonton (Rudy, 2008). Jadi paduan suara di  sini  adalah  kumpulan  sejumlah  orang yang  melantunkan  lagu  sekaligus  mampu berakting,  berpenampilan  menarik,  dan dapat berkomunikasi dengan penonton.
Organisasi  paduan  suara  harus dikelola,  sama  halnya  dengan  organisasi- organisasi lainnya, seperti sebuah perusahaan  yang  berjalan  sesuai  dengan fungsi-fungsi  manajemen  pada  umumnya, yakni bagaimana membuat: (1) perencanaan  program  paduan  suara,  (2) implementasi program paduan suara, serta (3)  monitoring  evaluasi  program  paduan suara,  agar  tujuan  dapat  tercapai  sesuai dengan  rambu-rambu  manajemen  yang pengorganisasiannya menggunakan sumber  daya  manusia  dan  dan  sumber- sumber  daya  yang  ada.  Dengan  demikian halnya  PSC  USU  dalam  penerapan  fungsi manajemen, membuat kerangka kerja yang jalin  menjalin  dengan  melibatkan  sumber daya  manusia  dan  sumber-sumber  daya lain  untuk  menggerakkan  roda  organisasi paduan suara.
Ketiga  fungsi  ini  saling  menjalin  dengan  pemanfaatan  beberapa  sumber  daya berikut :
Gambar Konsep Manajemen Paduan Suara (Kamars. 2005)
Perencanaan  program  paduan  suara dilakukan  dengan  beberapa  tahap  yakni rekrutmen  anggota,  masa  orientasi,  dan aktivitas  sebelum  acara,  seperti  membuat
jadwal  latihan,  memilih  lagu  yang  akan dinyanyikan,  memilih  buku  nyanyian, menghitung  durasi  latihan,  memilih tempat  pelaksanaan  untuk  pertunjukan,
mencari  donatur,  membuat  anggaran,  dan jadwal  organisasi  yang  dituangkan  ke dalam  bentuk  proposal,  dan  bekerja  sama dengan  media  baik  elektronik  maupun media massa. Implementasi suatu program tidak  terlepas  dari  perencanaan  yang sudah dibuat. Oleh karena itu, perencanaan  merupakan  rencana  awal sementara implementasi
adalah perwujudan dari perencanaan
sebelumnya.  Di  dalam  pelaksanaan  ini, motivasi sangat penting dalam menggerakkan orang-orang yang memiliki keinginan,  semangat,  dan  tenaga  untuk mencapai  tujuan  yang  telah  ditentukan sebelumnya.  Implementasi/pelaksanaan paduan  suara  berupa  latihan  pertama, latihan  fisik  maupun  vokal;  kedua,  latihan lagu  yang  akan  dinyanyikan  (komposisi, birama,  tempo,  irama,  interpretasi,  tanda- tanda dinamik, ekspresi, dan interpretasi); ketiga, mencari dana, mencetak brosur dan iklan,  dan  keempat,  menjual  tiket  dan undangan. Hal-hal yang menjadi perhatian dalam  penilaian  paduan  suara  adalah  (a) keselarasan  suara  di  dalam  paduan  suara, (b)  harmonisasi  dengan  musik  pengiring, dan  (c)  bagaimana  menjadi  penyanyi professional.
Keselarasan  suara  didalam  Paduan Suara  perhatian pitch  control ,  yang pertama  ada  pada  perpindahan  nada  dari nada  tinggi  ke  nada  rendah.  Seorang
penyanyi  harus  menguasai  pitch  control dengan  baik.  Perpindahan  nada  yang kedua terjadi pada saat perpindahan nada rendah  ke  nada  tinggi,  hal  yang  perlu diperhatikan  seorang  penyanyi  adalah teknik  simulasi  nada,  teknik  falseto,  dan teknik  penegangan  urat.  Harmonisasi dengan  musik  pengiring  sangat  penting bagi penyanyi karena menghasilkan karya musik  yang  indah,  bagus  dan  layak  untuk didengar,  diperlukan  kerja  sama  atau harmonisasi yang kompak antara penyanyi dan  musisi.  Bagian-bagian  yang  harus diselaraskan  adalah  nada  dasar,  tempo, birama,  irama,  dan  besaran  volume. Profesionalisme Penyanyi, seorang penyanyi dituntut untuk menguasai bidang pendukung serta penguasaan panggung.

## Karakteristik Paduan Suara
Pada awalnya Paduan Suara Consolatio  Universitas  Sumatera  Utara berdiri  karena  kesepakatan  beberapa orang  yang  senang  memuji  Tuhan  dengan media  suara  (vokal)  yang  dilakukan  oleh beberapa  orang  yang  dinamakan  paduan suara. Paduan suara ini mengumandangkan suaranya setiap minggu  pada  saat  ibadah  mahasiswa digereja kecil di USU atau yag lebih dikenal dengan  sebutan  “Chapel  USU”.  Dimulai dengan  persepsi  yang  sama  yaitu  ingin bernyanyi  dengan  sebuah  paduan  suara
profane  (religi)  yang  baik,  berdisiplin  dan berkarakter  sebagaimana  sebuah  paduan suara  sesungguhnya,  dibentuklah  satu organisasi paduan suara yang beranggotakan beberapa orang mahasiswa dari  berbagai  jurusan  yang  ada  di Universitas  Sumatera  Utara  pada  tahun 1989  dan  secara  resmi  berdiri  pada tanggal  7  Juli  1990  dengan  nama  Paduan Suara Consolatio USU.
Berdasarkan  pengamatan  pihak USU  atas  keberadaan  paduan  suara  ini, maka  Rektor  Universitas  Sumatera  Utara merasa  perlu  mengakui  keberadaan organisasi PSC USU dan memberikan surat pengangkatan untuk Paduan Suara Consolatio  USU  dengan  surat  Keputusan Rektor USU No.
1244/JO5/2002.
Pemikiran  awal  berdirinya  organisasi  PSC USU adalah memberikan penghiburan dan pelayanan  kepada  masyarakat  yang membutuhkan dalam bentuk paduan suara religi,  dengan  melakukan  kunjungan  ke gereja-gereja.
Seiring  waktu,  PSC  USU  diminta juga  mengisi  acara  di  luar  lingkup  gereja. Maka organisasi
PSC USU mulai merencanakan program dari
awal
penerimaan anggota, latihan-latihan sebelum  pertunjukan,  sampai  dengan merencanakan  berbagai  event  yang berkenaan  dengan  kompetisi  maupun konser.  Setiap  penerimaan  aggota  baru
diadakan rekrutmen anggota, yang gunanya  untuk  mengetahui  kemampuan awal  dan  motivasi  anggota  yang  datang bergabung  di  PSC  USU.  Sesuai  dengan ketentuan organisasi dan hasil pertemuan, setiap hari Senin, Rabu, Jumat anggota PSC USU latihan lagu-lagu yang akan dinyanyikan  pada  pesta  yang  akan  datag ataupun  pada  acara-acara  yang  akan diadakan.  Menghibur  adalah  tugas  PSC USU  dan  dalam  dunia  hiburan  selain  hal- hal musikalitas, dibutuhkan juga pemahaman  panggung  yang  profesional, termasuk  didalamnya  koreografi  dan kostum.
Visi  Paduan  Suara  Consolatio  Medan adalah  (1)  menunjukkan  eksistensi mahasiswa/alumni di masyarakat; dan (2) membentuk pribadi yang disiplin, bertanggung  jawab,  mandiri  dan  takut akan Tuhan. Adapun Misi PSC USU adalah; (1)  sebagai  sarana  pelayanan  dan kesaksian, (2) sebagai wadah pengembangan  minat  dan  bakat  dalam bidang seni musik, serta (3) meningkatkan dan  memperkaya  wawasan  akan  paduan suara.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan pembahasan  temuan  penelitian,  maka ditarik  tiga  simpulan  berkenaan  dengan manajemen  paduan  suara  seperti  berikut:
Pertama,  perencanaan  program  PSC  USU dimulai  kerja  tim  yang  solid  untuk  dapat bekerja  sama  dalam  merencanakan program  yang  telah  dipikirkan  bersama. Kedua,  Implementasi  program  PSC  USU secara non teknis wujud dari perencanaan program, yang dilakukan dengan mengingat-ingat,  karena  sering  kali  tidak mempunyai  arsip  yang  lengkap  sebagai data  perencanaan  untuk  menjadi  patron implementasi,  namun  organisasi  tetap berjalan.  Ketiga,  Monitoring  evaluasi program yang dilakukan selalu dipresentasikan  saat  rapat,  untuk  melihat pencapaian  target  suatu  program  agar dapat  dilihat  dan  dipahami  oleh  seluruh SDM PSC USU.

## DAFTAR PUSTAKA
Buhler, P.  (2004). Alpha Teach Yourself: Manjemen Skill in 24 Hours . Jakarta: Prenada Media Bungin, B. (2006). Analisis Dan Penelitian Kualitatif . Jakarta: Raja Grafindo Persada Bogdan,  R.C.  (1972). Partisipan  Observation  in Organizational  Settings .  New  York:  Syracuse University Press. Bogdan,  R.C.  dan  Biklen,  K.S.  (1982). Qualitative Reseacrh  For  Education;  An  Introduction  to Teory  and  Methods .  Boston  London:Allyn And Bacon, Inc.
Campbell, D. (2002). Efek Mozart . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Danim,  S.  (2002). Menjadi  Peneliti  Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia. Darma,  A.  (2003).  Manajemen  Supervisi.  Jakarta: Raja Gafindo Persada. Fattah, N. (2004) Landasan Manajemen Pendidikan . Bandung: Alfabeta. Guba,  E.B.  (1998). Toward  Methodology  Of Naturalistic  Inquiry  Evalution.  Los  Angeles: Center  Of  the  Study  of  Evalution ,  UCLA Graduate  School  of  education,  University  of California.
Ibrahim,  B.  (2003). Manajemen  Peningkatan  Mutu Sekolah Dasar . Jakarta: Bumi Aksara Jordan. J.M. (1993). A Guide for Planning the Charol Rehearsal.  Up  Front!  Becoming  the  Complete Choral Conductor . Boston: ESC Publishing. Kamars,  D.  (2005). Administrasi  Pendidikan,  Teori dan Praktek . Padang: Suryani Indah. Kartono,  K.  (2002). Pemimpin  dan  Kepemimpinan . Jakarta Raja Grafindo           Persada. Listya,  A.R.  (2007). A-Z  Direksi  Paduan  Suara .. Jakarta: Yayasan Musik Gereja Indonesia. Lincoln  Y.S.  dan  Guba  E.B.  (1991). Naturalistics Inquiry . Baverly Hills: Sage Publication. Lofland, J, dan Lofland, L.H. (1984). Analyzing Social Settings:  A  Guide  to  Qualitative  Obsevation and  Analyzing .  Belmont.,  Cal:  Wads  worth Publishing Company.
Miles,  M.B.  dan  Huberman  A.M.  (2007). Analisis
Data Kualitatif . Jakarta: Universitas Indonesia Press.
Miftah, T. (2005). Kepemimpinan dalam Manajemen . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Mulyasa.  (2002), Menjadi  Kepala  Sekoah  yang Profesional . Jakarta: Pustaka Pelajar. Moleong,  J.L.  (2005). Metodologi  Penelitian Kualitatif . Bandung: Remaja Rosdakarya. Ngalim,  M.P.  (2004). Administrasi  dan  Supervisi Pendidikan . Bandung: Remaja Rosda Karya. Pranadjaja.  (1976). Seni Menyanyi . Jakarta. Baru. . Piet A.S. (1985). Dimensi Administrasi dan Supervisi Pendidikan . Surabaya: Usaha Nasional.. Rudy,  M.  (2008). Panduan  Olah  Vokal .  Yogyakarta: Med Press.. Sagala,  S.  (2000). Administrasi  Pendidikan
Kontemporer . Bandung: Alfabeta _________.  (2008). Budaya  Dan  Reinventing Organisasi Pendidikan . Bandung: Alfabeta. Siagian.  S.P.  (2003). Filsafat  Administrasi .  Jakarta: Bumi Aksara
Soedarsono,  (2002). Seni  Pertunjukan  Indonesia . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Sufyarma.  M.  (2003). Kapita  Selekta  Manajemen Pendidikan . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  (2006). Memahami  Penelitian  Kualitatif . Bandung: Alfabeta.
Syafarudin.
(2005). Manajemen Lembaga Pendidikan Islam . Jakarta: Ciputat Press. Templar. (2006). The Rules Of Management . Jakarta Erlangga.
Terry,  G.R.  (2006). Prinsip-Prinsip  Manajemen . Jakarta Bumi Aksara. Winardi. (2000). Kepemimpinan dalam Manajemen . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Yayat,  M.H.  (2004). Dasar-Dasar  Manajemen . Jakarta: Raja Grafindo Persada.