ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA APARAT DESA

## Wahna Widhianingrum
Fakultas Ekonomi , Universitas Muhammadiyah Ponorogo, Jl. Budi Utomo No. 10 Ponorogo Email : wahnawidhia@gmail.com
Abstract  : The  problem  in  this  study  is  how  much  influence  work  motivation  and  work environment have on the performance of Kaibon village officials. The purpose of this study was to  determine  how  much  influence  work  motivation  and  work  environment  had  on  the performance  of  Kaibon  village  officials.The  type  of  research  used  is  quantitative  with  an associative approach. The technique of collecting data through observation, questionnaires and documentation.Whereas  the  right  statistical  analysis  technique  is  used,  namely  multiple regression analysis using 2 explanatory variables and 1 response variable. This study uses two variables, namely: the response variable in the form of the performance of village officials (Y) and explanatory variables in the form of work motivation (X1) and work environment (X2). As for the types of data sources, this research is primary data, namely data obtained directly from the  source  or  place  where  the  research was  conducted.In  this  study,  researchers  determined  a total sample of 55 village officials. Determination of this quota is based on consideration of the number  of  population  of  village  officials  in  the  Kaibon  Village  Office  of  75.  The  sample determination  is  saturated  sampling.  Data  obtained  using  SPSS  20  (Statistical  Product  and Service Solutions).The results of this study indicate that based on the results of research that the researchers  did  work  motivation  variables  (X1)  and  work  environment  (X2)  gave  a  significant influence on the performance variable apparatus (Y) of Kaibon Madiun Village.
Keywords: Apparatus Performance. Work Environment, Work Motivation

## 1. PENDAHULUAN
Setiap  badan  pemerintah  baik  di  lingkungan  desa,  kota  atau  kabupaten,  provisi  bahkan pemerintah  pusat  dituntut  untuk  memaksimalkan  sumberdaya  manusia  dan  pengelolaan sumberdaya  manusia  yang  tersedia.  Pengelolaan  ini  tidak  terlepas  dari  motivasi  kerja  dan lingkungan kerja yang mendukung terciptanya kinerja yang optimal. Aparat desa merupakan aset sumberdaya manusia terpenting demi terwujudnya stabilitas peran kantor desa dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat. Peran aparat desa sangatlah penting sebagai pemikir, perencana, pelaksana  dan  pengendali  aktivitas  pemerintahan  di  lingkungan  desa.Karena  pentingnya  peran aparat  desa,  aparat  desa  perlu  mendapat  perhatian  lebih  agar  tercapainya  tujuan  pemerintahan desa.
Terdapat  beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  aparat  desa  di  antaranya  motivasi kerja dan lingkungan kerja. Idealnya, semakin tinggi motivasi kerja aparat desa, maka aparat desa juga  akan  semakin  rajin  dalam  melaksanakan  tugasnya  sebagai  aparat  desa.  Begitu  sebaliknya, semakin rendah motivasi aparat desa maka aparat desa juga semakin malas untuk melaksanakan tugasnya sebagai aparat desa. Hal ini pasti akan berdampak tidak optimalnya kinerja dari aparat desa.
Kinerja  merupakan  pencapaian tugas,  dimana  dalam  bekerja  harus  sesuai  dengan  program kerja  dalam  mencapai  visi,  misi,  dan  tujuan.  Menurut  Mathis  dan  Jackson  (2006)  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  yaitu  kemampuan  untuk  pekerjaan  tersebut  dan  tingkat  usaha  yang dicurahkan. Menurut Mathis dan Jackson (2006), motivasi adalah keinginan dalam diri seseorang yang menyebabkan orang tersebut bertindak. Biasanya orang bertindak karena suatu alasan untuk mencapai  tujuan.  Memahami  motivasi  sangatlah  penting  karena  kinerja,  reaksi  terhadap kompensasi  dan  persoalan  sumber  daya  manusia  yang  lain  dipengaruhi  dan  mempengaruhi motivasi.
Menurut  Joko  Purnomo  (2008)  dalam  penelitiannya  mengenai  kepemimpinan,  motivasi kerja,  dan  lingkungan  kerja,  terhadap  kinerja  karyawan  menunjukkan  hasil  yang  signifikan.  Di mana variable motivasi kerja dan lingkungan yang mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja  karyawan.  Penelitian  ini  sendiri  dilakukan  terhadap  pegawai  negeri  sipil  pada  Dinas Kehutanan  dan  Perkebunan  Kabupaten  Jepara.  terbukti  mempengaruhi.  Sedangkan  menurut Lucky  Wulan  Analisa  (2011)  dalam  penelitiannya  mengenai  pengaruh  motivasi  kerja  dan lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pada  studi  kasus  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan  Kota Semarang,  menyebutkan  bahwa  kedua  variabel  penjelas  memberikan  pengaruh  positif  terhadap kinerja  karyawan.  Dalam  penelitian  ini,  faktor  –  faktor  tersebut  dianalisis  untuk  menentukan pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja aparat desa Kaibon, Madiun.
Sumber  daya  manusia  berperan  dalam  mengolah  dan  memanfaatkan  sumber  daya  dan material sehingga menjadi produk.Oleh karena itu untuk meningkatkan kinerja, perlu diperhatikan agar  sumber  daya  manusia  dapat  bekerja  secara  efisien  dan  menampilkan  kinerja  yang  bisa memberi  sumbangan  terhadap  produktivitas  merupakan  masalah  mendasar  dari  berbagai  konsep manajemen  dan  kepemimpinan.Kinerja  mengacu  pada  prestasi  kerja  aparat  diukur  berdasarkan standard  atau  kriteria  yang  telah  ditetapkan.Pengelolaan  untuk  mencapai  kinerja  aparat  yang sangat tinggi terutama untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
Kantor  Desa  Kaibon  Madiun  Adalah  salah  satu  instansi  pemerintah  dalam  lingkup pedesaan.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  motivasi  dan  lingkungan  kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja aparat dalam suatu organisasi pemerintah dalam hal ini kantor desa. Berdasarkan uraian latar belakang tersebut diatas, maka dapat diajukan sebuah penelitian  dengan  judul  “Analisis  Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Kinerja Aparat Desa di Kantor Desa Kaibon, Madiun”.

## 2. METODE PENELITIAN
Tempat  penelitian  ini  berada  di  Kantor  Desa  Kaibon,  Kecamatan  Geger,  Kabupaten Madiun.Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah  kuantitatif  dengan  pendekatan  asosiatif.Teknik pengumpulan  data  melalui  observasi,  kuesioner  dan  dokumentasi.Sedangkan  teknik  analisis statistika  yang  tepat  digunakan  yaitu  analisis  regresi  berganda  dengan  menggunakan  2  variabel penjelas  dan  1  variabel  respon.  Penelitian  ini  menggunakan  dua  variabel  yaitu:  variabel  respon berupa kinerja aparat desa (Y) dan variabel penjelas berupa motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja  (X2).  Adapun  jenis  dari  sumber  data,  penelitian  ini  yaitu  data  primer  yaitu  data  yang diperoleh langsung dari sumber atau tempat dimana penelitian dilakukan.
Pada penelitian ini, peneliti menetapkan jumlah sampel sebanyak 55 aparat desa.Penetapan
kuota ini berdasarkan pertimbangan jumlah populasi aparat desa yang ada di Kantor Desa Kaibon sebesar 75.Penentuan sampel yang dilakukan adalah sampling jenuh.Data yang diperoleh dengan menggunakan bantuan SPSS 20 (Statistical Product and Service Solutions) .

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  perhitungan  validitas  menunjukkan  bahwa  13  indikator  pada  variabel  motivasi  kerja dinyatakan valid karena karena mempunyai nilai pearsoncorrelation yang lebih besar dari r tabel (0,265) dan nilai signifikansi yang kurang dari nilaialpha (0,05) sehingga variabel motivasi kerja, variabel  lingkungan  kerja,  dan  variabel  kinerja  dapat  digunakan  untuk  pengujian  tahap selanjutnya.
Nilai reliabilitas kedua koefisien Cronbach Alfa dinyatakan reliabel karena lebih besar dari 0,6.  Dengan  demikian  semua  indikator  pada  ketiga  variabel  yaitu  variabel  motivasi  kerja, lingkungan kerja dan variabel kinerja dalam penelitian dinyatakan reliabel dan selanjutnya dapat digunakan dalam penelitian.
Analisis pengaruh variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap variabel kinerja  aparat  (Y)  Desa  Kaibon  Madiun  dilakukan  menggunakan  analisis  regresi  linier berganda.Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Kriteria pengujian menyatakan apabila nilai VIF lebih kecil dari 10 atau nilai tolerance lebih besar  dari  0.1  maka  dinyatakan  tidak  terdapat  gejala  multikolinier.Adapun  hasil  VIF  dan Tolerancediketahui  semua  variabel  independen  menghasilkan  nilai  VIF  yang  lebih  kecil  dari  10 dan  nilai  tolerance  lebih  besar  dari  0.1.Dengan  demikian  analisis  regresi  pada  penelitian  ini dinyatakan tidak mengandung gejala multikolinier.
Pengujian  asumsi  normalitas  pengaruh  motivasi  kerja  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2) terhadap kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun menghasilkan statistik uji Kolmogorov Smirnov sebesar 1,113 dengan probabilitas sebesar 0,168. Hasil ini menunjukkan bahwaprobabilitas > level of  significant (α=5%),  sehingga  H0  diterima.  Hal  ini  berarti  residual  dinyatakan  berdistribusi normal.Dengan demikian asumsi normalitas terpenuhi.
Pengujian  asumsi  heteroskedastisitas  menunjukkan  bahwa  probabilitas  untuk  semua variabel  > level  of  significant (α=5%).  Hal  ini  berarti  residual  dinyatakan  memiliki  ragam  yang homogen.Dengan demikian asumsi heteroskedastisitas terpenuhi.
Hasil    pengujian    pengaruh    variabel   motivasi    kerja   (X1)    dan    lingkungan    kerja    (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun dapat dilihat melalui tabel 1 berikut :

## Tabel 1. Koefisien Masing-masing Variabel
Variabel Koefisien Standardized Coeffisient T statistic Prob Konstanta 16,551 4,586 0,000 Motivasi Kerja (x1) 0,248 0,256 2,589 0,012 Lingkungan Kerja (x2) 0,453 0,634 6,409 0,000 F statistic = 48,413
Prob = 0,000
R-squared = 0,651 Adj.R- squared =
0,637
Besarnya  kontribusi  variabel  motivasi  kerja  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2)  terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun dapat diketahui melalui koefisien determinasinya (adj R 2 ) yaitu sebesar 0,637. Hal ini berarti keragaman variabel kinerja aparat.
(Y) Desa Kaibon Madiun dapat dijelaskan oleh variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) sebesar 63,7%, atau dengan kata lain kontribusi variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja  (X2)  terhadap  variabel  kinerja  aparat  (Y)  Desa  Kaibon  Madiun  sebesar  63,7%,  sedangkan sisanya  sebesar  36,3%  merupakan  kontribusi  dari  variabel  lain  yang  tidak  dibahas  dalam penelitian ini.
Pengujian hipotesis simultan digunakan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja  (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.  Kriteria  pengujian  menyatakan  jika  nilai  Fhitung  ≥  Ftabel  atau  probabilitas level  of significance maka  terdapat  pengaruh  signifikan  secara  simultan  variabel  motivasikerja  (X1)  dan lingkungan  kerja  (X2)  terhadap  variabel  kinerja  aparat  (Y)  Desa  Kaibon  Madiun.  Pengujian hipotesis secara simultan menghasilkan nilai Fhitung sebesar 48,413 dengan probabilitas sebesar 0,000.  Hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  probabilitas < level  ofsignificance (  =5%).  Hal  ini berarti terdapat pengaruh signifikan secara simultan (bersama-sama) variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap varabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Pengujian  hipotesis  parsial  digunakan  untuk  mengetahui  ada  tidaknya  pengaruh  variabel motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.  Kriteria  pengujian  menyatakan  jika  nilai  thitung  ≥  ttabel  atau  probabilitas  < levelof significance maka  terdapat  pengaruh  signifikan  secara  individu  pengaruh  variabelmotivasi  kerja (X1) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun dan pengaruh variabel lingkungan kerja (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Pengujian hipotesis secara parsial variabel motivasi kerja (X1) menghasilkan nilai t hitung sebesar  2,589  dengan  probabilitas  sebesar  0,012.  Hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan probabilitas < level  of  significance (  =5%).  Hal  ini  berarti  terdapat  pengaruh  yang  signifikan variabel motivasi kerja (X1) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Pengujian  hipotesis  secara  parsial  variabel  lingkungan  kerja  (X2)  menghasilkan  nilai  t hitung  sebesar  6,409  dengan  probabilitas  sebesar  0,000.  Hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan
probabilitas < level  of  significance (  =5%).  Hal  ini  berarti  terdapat  pengaruh  signifikan  variabel lingkungan kerja (X2) terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Pengujian  hipotesis  secara  parsial  variabel  konstanta  menghasilkan  nilai  t  hitung  sebesar 4,586  dengan  probabilitas  sebesar  0,000.  Hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan  probabilitas < level of significance ( =5%). Hal ini berarti terdapat pengaruh signifikan secara parsialkonstanta terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Persamaan regresi dari hasil estimasi analisis regresi linier berganda adalah:

## Y = β0 + β1 X1 + β2 X2 + ε
Y = 16,551 + 0,248 X1 + 0,453 X2
Persamaan ini menunjukkan hal-hal sebagai berikut :
1) Konstanta  sebesar  16,551  mengindikasikan  bahwa  apabila  variabel  motivasi  kerja  (X1)  dan lingkungan  kerja  (X2)  bernilai  konstan  (tidak  berubah)  maka  besarnya  perubahan  variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun sebesar 16,551.
2) Koefisien  variabel  motivasi  kerja  (X1)  sebesar  0,248  mengindikasikan  bahwa  variabel motivasi  kerja  (X1)  berpengaruh positif terhadap  variabel  kinerja  aparat  (Y)  Desa  Kaibon Madiun.  Hal  ini  berarti  semakin  baik  variabel  motivasi  kerja  (X1)  maka  cenderung  dapat meningkatkan variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
3) Koefisien  variabel  lingkungan  kerja  (X2)  sebesar  0,453  mengindikasikan  bahwa  variabel lingkungan kerja (X2) berpengaruh positif terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun. Hal ini berarti semakin baik variabel lingkungan kerja (X2) maka cenderung dapat meningkatkan variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Pengaruh  dominan  variabel  motivasi  kerja  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2)  terhadap variabel  kinerja  aparat  (Y)  Desa  Kaibon  Madiun  dapat  dilihat  melalui standardized  coefficient yang paling besar. Hasil estimasi yang tertera pada tabel di atas dapat diketahui bahwa variabel yang  memiliki  koefisien  standardisasi  terbesar  adalah  variabel  lingkungan  kerja  (X2)  sebesar 0,634.Dengan demikian variabel lingkungan kerja (X2) memiliki pengaruh yang paling dominan terhadap variabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.
Terdapat  beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  aparat  desa  di  antaranya  motivasi kerja dan lingkungan kerja. Idealnya, semakin tinggi motivasi kerja aparat desa, maka aparat desa juga  akan  semakin  rajin  dalam  melaksanakan  tugasnya  sebagai  aparat  desa.  Begitu  sebaliknya, semakin rendah motivasi aparat desa maka aparat desa juga semakin malas untuk melaksanakan tugasnya sebagai aparat desa. Hal ini pasti akan berdampak tidak optimalnya kinerja dari aparat desa.
Selain  faktor  motivasi  kerja,  lingkungan  kerja  aparat  desa  juga  tidak  kalah  pentingnya  di dalam meningkatkan kinerja aparat desa.Dimana lingkungan kerja mampu menciptakan kondisi  – kondisi material dan psikologis  yang ada dalam pemerintahan desa. Maka dari itu pemerintahan desa  harus  menyediakan  lingkungan  kerja  yang  memadai  seperti  lingkungan  fisik  (tata  ruang kantor  yang  nyaman,  lingkungan  yang  bersih,  pertukaran  udara  yang  baik,  warna,  penerangan yang  cukup  maupun  musik  yang  merdu),  serta  lingkungan  non  fisik  (suasana  kerja  aparat, kesejahteraan aparat desa, hubungan antar sesama aparat desa, hubungan antar aparat desa dengan
Kepala Desa, serta tempat ibadah ).
Lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  mendukung  pelaksanaan  kerja  sehingga  aparat  desa memiliki  semangat  bekerja  dan  meningkatkan  kinerja  aparat  desa.  Untuk  menciptakan  kinerja yang  tinggi,  dibutuhkan  adanya  peningkatan  kerja  yang  optimal  dan  mampu  mendayagunakan potensi  sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  oleh  aparat  desa,  sehingga  akan  memberikan kontribusi  positif  bagi  perkembangan  pemerintah  desa.  Sumber  daya  manusia  berperan  dalam mengolah dan memanfaatkan sumber daya dan material sehingga menjadi produk. Oleh karena itu untuk  meningkatkan  kinerja,  perlu  diperhatikan agar  sumber  daya  manusia  dapat bekerja  secara efisien  dan  menampilkan  kinerja  yang  bisa  memberi  sumbangan  terhadap  produktivitas merupakan  masalah  mendasar  dari  berbagai  konsep  manajemen  dan  kepemimpinan.  Kinerja mengacu  pada  prestasi  kerja  aparat  diukur  berdasarkan  standard  atau  kriteria  yang  telah ditetapkan.  Pengelolaan  untuk  mencapai  kinerja  aparat  yang  sangat  tinggi  terutama  untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

## 4. SIMPULAN
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan hasil penelitian yang peneliti lakukan  variabel  motivasi  kerja  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2)  memberikan  pengaruh yang signifikan terhadap varabel kinerja aparat (Y) Desa Kaibon Madiun.

## DAFTAR PUSTAKA
Ghozali,  Imam.  (2011). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  SPSS. Semarang:  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gujarati,  D.  N  dan  D.  C.  Porter.  (2010). Dasar-Dasar  Ekonometrika. Edisi  Kelima . Jakarta: Salemba Empat.
Hasibuan, M. S. P. (2001). MSDM . Jakarta: Bumi Aksara.
Mathis  Robert  L.  dan  Kackson  John  H.  (2006). Human  Resource  Management .Alih  bahasa. Jakarta: Salemba Empat.
Nachrowi, N. D. dan H. Usman. (2006). Pendekatan Populer Pada Ekonometrika, Untuk Analisis Ekonomi dan Keuangan . Jakarta: Lembaga Penerbit FE UI.