## Penerapan Business Model Canvas Dalam Membangun Web Commerce (Studi Kasus Toko PusatSneakers_Jkt)
Lazuardi Angga Saputra 1 , Samsinar 2
Universitas Budi Luhur, Jl. Raya Ciledug, Petukangan Utara, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12260, Indonesia
Email: lazuardiangga97@gmail.com 1 , samsinar@budiluhur.ac.id 2
Abstract - Electronic Commerce is an activity for the sale and purchase of products or services by using the Internet network and computer. The problems that can be encountered and obstacles faced such as the  lack  of  marketing  media  to  market  shoe  products  in  the  Jakarta  Sneakers  Central  Shop.  Sale transactions  are  sometimes  not  recorded  by the  seller because  the  proof  of  transaction  only  uses  the image  media  via  WhatsApp.  Therefore  author  builds  an  e-commerce-based  online  sales  website  by implementing  a  Business  Model  Canvas  that  will  be  used  to  analyze  the  business  model  of  Pusat Sneakers  Jakarta.  This  research  has  resulted  in  improvement  in  shoe  products  and  facilitating  the ordering  process, so it  can  increase  the number  of  customers  in terms  of  sales  and  product  ordering shoes. In the application of Business Model Canvas in PusatSneaker_JKT store is expected to describe the business management that will be done and how the Business management shop PusatSneaker_JKT will documentation in a Business Model Canvas.
Keywords - BMC, E-Commerce, Shoes, Sneakers
I ntisari - Electronic Commerce merupakan suatu kegiatan penjualan dan pembelian produk barang atau jasa  dengan menggunakan  jaringan  internet  dan komputer.  Masalah  yang  dapat  ditemui  dan  kendala yang dihadapi seperti kurangnya media pemasaran untuk memasarkan produk sepatu pada toko Pusat Sneakers Jakarta. Transasksi penjualan yang terkadang tidak tercatat oleh penjual karena bukti transaksi hanya  menggunakan  media  gambar  via  Whatsapp.  Oleh  karena  itu  penulis  membangun  website penjualan secara online berbasis e-commerce dengan menerapkan Business Model Canvas yang akan digunakan  untuk  menganalisis  model  bisnis  Pusat  Sneakers  Jakarta.  Penelitian  ini  menghasilkan peningkatan  pada  produk  sepatu  dan  mempermudah  dalam  proses  pemesanan,  sehingga  dapat meningkatkan jumlah pelanggan dari segi penjualan serta pemesanan produk sepatu. Dalam penerapan Business Model Canvas pada toko PusatSneaker_JKT ini diharapkan dapat menggambarkan manajemen usaha  yang  akan  dilakukan  dan  bagaimana  Keluaga manajemen  usaha  toko PusatSneaker_JKT  akan dokumentasi dalam sebuah business model Canvas.
Kata Kunci - BMC, E-Commerce, Sepatu, Sneakers

## I. P ENDAHULUAN
Seiring berkembangnya jaman banyak hal yang dapat kita lakukan dengan mudah, praktis dan simpel, dijaman yang semua orang sangat memerlukan handphone untuk kebutuhan sehari- harinya maka banyak juga keperluan yang dibuat lebih praktis yang bisa diakses atau dilakukan menggunakan  handphone,  transaksi  biasanya  dibuat  lebih  mudah  karena  tidak  perlu mengunjungi toko fisik dan proses pembayaran juga memiliki pilihan yang banyak contohnya Cash On Delivery (COD), ATM transfer, M Banking, melalui minimarket sebagai pihak kerja sama, dan lain-lain. Kegiatan berbelanja secara online ini bisa juga di sebut E-Commerce . E- Commerce ( elektronik  commerce )  merupakan  salah  satu  teknologi  yang  berkembang  pesat
dalam bidang penjualan, pembelian barang dan jasa melalu jaringan elektronik seperti internet, E-Commerce merupakan suatu cara belanja yang memang seiring dengan kehadiran internet dalam  kehidupan  kita.  Banyak  orang  mendapatkan  maanfaat  kemudahan  berbisnis  melalui media internet [1].
Toko PusatSneaker_JKT merupakan toko yang menjual sepatu sneaker dengan beragam merek, jenis, dan kualitas, kisaran harga yang di tawarkan oleh toko ini mulai dari Rp.199.000 sampai dengan Rp.500.000, toko yang baru berusia kurang lebih 2 tahun ini masih berusaha untuk mengembangkan usaha nya, baik dalam pemasaran dan menarik minat pelanggan untuk membeli produk sepatu di toko ini, dan sistem bisnis yang digunakan oleh pemilik toko adalah Business to Consumer (B2C) yaitu hubungan langsung antara pemilik bisnis ke konsumen [2]. Karena  keterbatasan  pengetahuan  untuk  memasarkan  produknya  maka  cara  pemasaran toko ini hanya dengan menggunakan media sosial Instagram untuk melihat foto sepatu yang dijual  dan  di  lanjutkan  dengan  aplikasi  whatsapp  untuk  pemesanan  ke  penjual,  jadi  dengan adanya  peran e-commerce dapat  membantu  pemasarannya  menggunakan  media  baru  yang sebelumnya  belum  digunakan,  maka  penulis  mengembangkan  aplikasi  website  berbasis E- Commerce menggunakan CMS wordpress yang bertujuan membantu menambah media untuk penjualan produk yang ada di toko PusatSneaker_JKT.
Berdasarkan dari hal yang telah dijelaskan diatas, maka penulis mengindentifikasi masalah yang  ada  pada  Toko  PusatSneaker_JKT  sebagai  berikut:  kurangnya  sarana  promosi  untuk menginformasikan produk terbaru, karena pemasaran yang saat ini dilakukan hanya melalui media sosial berupa instagram dan di intagram gambar produk yang beresolusi rendah dan tidak bisa di secara detail, maka mempengaruhi kepercayaan konsumen.
Membangun  sebuah  bisnis  akan  memerlukan  proses  yang  dilakukan  didalamnya  dan penting  kenapa  harus  memiliki  sebuah  model  bisnis  yang  dipetakankan  atau  digambarkan dengan terperinci secara sistematis. Agar dapat diketahui, peneliti akan mengidentifikasi setiap elemen yang akan digambarkan pada business model canvas toko saat ini. Kemudian dilakukan analisis menggunakan SWOT yang berfungsi untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada pada lingkup usaha [3]. Model bisnis dengan biaya rendah dalam bidang apapun, pengembangan serta inovasi wajib dilakukan demi berlangsungnya kehidupan sebuah bisnis termasuk dalam bisnis penjualan  secara online seperti e-commerce . Dalam penerapan model  bisnis  canvas  untuk  membangun e-commerce yang  akan  menjadikan  secara  jelas penggambaran dengan apa yang akan dilakukan oleh pengelola usaha.

## II. S IGNIFIKANSI S TUDI

## A. Penelitian Terdahulu
Penelitian yang dilakukan oleh [4] dengan judul “Penerapan Bisnis Model Canvas dalam Menentukan Rencana Manajemen Usaha Jasa Pengiriman Dokumen Di Denpasar”, penelitian ini bertujuan dapat menggambarkan Manajemen usaha yang akan dilakukan dalam 9 elemen dalam Bisnis Model Canvas yang tergambar.
Menurut  penelitian  yang  dilakukan  oleh  [2]  dengan  judul  “Implementasi E-Commerce Sebagai Media Penjualan Online (Studi Kasus Pada Toko Pastbrik Kota Malang)”. Penelitian ini mengambil studi kasus pada toko Pastbrik Kota Malang, tujuan dari penelitian ini untuk mengimplementasikan website  e-commerce yang  berfungsi  sebagai  media  promosi  dan penjualan  elektronik.  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  untuk  penelitian  ini menggunakan  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Hasil  penelitian  menggunakan implementasi e-commerce dengan menggunakan software opencart pada toko Pastbrik Malang akan dapat membantu mengurangi biaya yang dikeluarkan serta dapat menyampaikan informasi secara detail dan cepat mengenai produk kepada pelanggan.
Penelitian selanjutnya oleh [5] yang berjudul “Prototipe E-Commerce Berdasarkan Konsep Business Model Canvas (BMC) Untuk Meningkatkan Daya Saing: Studi Kasus Usaha Kecil Menengah (UKM) Pangkalpinang”. Dalam menganalisis proses bisnis internal menggunakan metode functional  analysis ,  untuk  faktor  eksternal  menggunakan  metode  PEST,  BMC  dan arsitektur  IT  dengan  metode Enterprise  Architecture Planning (EAP),  Teknik  analisis  dan perancangan  menggunakan  UML,  pengujian  penggunakan  FGD  serta  pengujian  kualitas menggunakan  ISO  25010.  Hasilnya  prototype  e-commerce  dengan  konsep  BMC  untuk meningkatkan  daya  saing  pada  UMKM  Pangkal  Pinang  yang  dapat  diakses  kapan  saja  dan dimana saja.
Penelitian lain yang berjudul “Analisis Penerapan Business Model Canvas Pada Toko MOI Collection”. Penelitian ini mengambil studi kasus pada Toko MOI Collection , Penelitian ini bertujuan untuk memberikan alternatif future business model canvas bagi Toko Moi Collection. Jenis penelitian ini adalah penelitian bersifat kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode wawancara. Uji keabsahan data dilakukan dengan metode triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa customer segments saat ini yaitu segmented market. Value propositions yang tidak ada dalam BMC Toko Moi Collection yaitu cost reduction. Channels secara direct (channels sendiri) dan indirect (partner channels) serta melalui semua fase channels . Customer relationship s  saat  ini  yaitu  personal Assistance , dedicated  personal  assistance,  communitie s dan self service pada future BMC. Revenue streams bersumber dari penjualan produk dan jasa penyewaan trolley pada future BMC. Key resources saat ini yaitu physical (counter kaca, kaca dan besi-besi, “bak” coklat, pick up, trolley dorong), intellectual (merek dan partnerships) dan human (karyawan) dengan tambahan mobil box dan teknologi pada future BMC. Key activities saat  ini  yaitu  promosi  pada  hari  besar  serta  melakukan  distribusi  dan  perdagangan  dengan menetapkan customer segment baru (pengguna onlineshop dan web), briefing dan memperbaiki sistem pembayaran pada future BMC. Key partnerships saat ini adalah supplier, customer dan rekan kerja dengan wholesale club pada future BMC. Cost structure dengan cost driven dan value  driven  serta  fixed  costs,  variable  costs,  economies  of  scale  serta  economies of  scope dengan perbaikan sistem pembayaran [6].

## B. Studi Pustaka
Analisis SWOT bertujuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan suatu organisasi serta kemampuan mengatasi perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis [3][6].
Model  bisnis  merupakan  sebuah  model  bisnis  untuk  penggambaran  pemikiran  terhadap bagaimana  sebuah  organisasi  dalam  menciptakan,  memberikan  dan  menangkap  nilai  suati perusahaan [7]
Business  Model  Canvas adalah  bahasa  untuk  menggambarkan,  memvisualisasikan, menilai, dan mengubah sebuah rancangan model bisnis, mempunyai 9 blok elemen [8].
Sistem  Informasi  merupakan  kumpulan  elemen-elemen  yang  saling  terkait  antara  satu dengan  yang  lain  yang  tak  dapat  dipisahkan,  untuk  mencapai  satu  tujuan  tertentu.  Secara sederhana  suatu  sistem  dapat  diartikan  sebagai  suatu  kumpulan  atau  himpunan  dari  unsur, komponen atau variabel yang terorganisir, saling berintegrasi saling tergantung satu samalain, dan terpadu. Sebuah sistem terdiri atas bagian bagian atau komponen yang terpadu untuk satu tujuan [9].
Penjualan  merupakan  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  penjual  dalam  menjual  barang  atau jasa  dengan  harapan  akan  memperoleh  laba  dari  adanya  transaksi-transaksi  tersebut  dan penjualan dapat diartikan sebagai pengalihan atau pemindahan hak kepemilikan atas barang atau jasa dari pihak penjual ke Pembeli [10].
Pemasaran  secara  online  [11]  merupakan  langkah  mempromosikan  yang  dilakukan  via aplikasi komputer secara online yang dapat menghubungkan pelanggan dengan pihak pengelola
usaha secara elektronik. Dengan demikian pemasaran atau penjualan secara online merupakan sebuah cara strategi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi untuk penjualan produk-produk menggunakan media internet.
Unified  Modeling  Language (UML)  bahasa  visual  untuk  pemodelan  dan  komunikasi mengenai  sebuah  sistem  dengan  menggunakan  diagram  dan  teks-teks  pendukung.  Definisi UML yaitu sebagai suatu bahasa yang sudah menjadi standar pada visualisasi, perancangan dan juga pendokumentasian sistem software . Saat ini UML sudah menjadi bahasa standar dalam penulisan blue print software [12].

## C. Metode Penelitian
Dalam penelitian ini, tahapan rinci yang dilakukan adalah sebagai berikut:

## Gambar 1. Alur Analisis Penelitian
Pada gambar 1. Menjelaskan mengenai mengenai alur analisis dari penelitian:
1. Menganalisis  kebutuhan  dan  keadaan  pengembangan  web commerce pada PusatSneaker_JKT.
2. Pembuatan Deskripsi umum yang seluruh elemen business model canvas .
3. Analisis dari setiap elemen dalam business model canvas dan hubungan dari setiap elemen.
4. Dokumentasi untuk desain aplikasi commerce pada bussiness model canvas .
5. Hasil Implementasi Web Commerce yang dibangun.

## III. H ASIL DAN P EMBAHASAN
Bisnis penjualan produk sepatu sneaker dewasa ini mengalami persaingan yang sangat ketat  diantara  pesaing-pesaing  usaha  sejenis,  dari  hal  tersebut  dilakukan  pengembangan penjualan secara online mengguanakan web commerce untuk Toko PusatSneaker_JKT dalam menjual  sepatu  sneaker  dengan  beragam  merek,  jenis,  dan  kualitas,  kisaran  harga  yang  di tawarkan  oleh  toko  ini  mulai  dari  Rp.199.000  sampai  dengan  Rp.500.000,  toko  yang  baru berusia kurang lebih 2 tahun ini masih berusaha untuk mengembangkan usaha nya, baik dalam pemasaran  dan  menarik  minat  pelanggan  untuk  membeli  produk  sepatu  di  toko  ini  dan menampilkan nilai lebih dari jenis usaha yang sama.

## A. Deskripsi Business Model Canvas(BMC)
Untuk mengembangkan sistem E-Commerce ini tahapan awal dalam BMC yaitu dimulai dari elemen Customer Segment hingga elemen Cost Structure . BMC secara umum merupakan penggambaran  ruang  lingkup  secara  keseluruhan setiap  perusahaan  yang  terdiri  dari  9  Blok
Elemen Model Bisnis [8], sebagai berikut:

## 1. Customer Segments
Blok elemen ini merupakan bagian penting dalam melakukan aktifitas bisnis saat ini dan kedepannya,  segmen  ini  untuk  menentukan  sasaran  segmentasi  pelanggan  dari  penjualan produk pada Toko PusatSneakerJKT, tanpa penetapan atau penentuan tujuan pelanggan maka bisnis tidak dapat berjalan dengan baik nantinya. Dalam hal ini yang difokuskan untuk customer segment nya  adalah  siswa  SMP  –  SMA  yang  berlatar  belakang  ekonomi  menengah,  dan masyarakat umum.
Customer Segment yang ditargetkan oleh perusahaan yaitu merupakan orang-orang yang memiliki  kesamaan  kebutuhan  dan  sedikit  perbedaan.  Pemetaan  dari customer  segment ini berdasarkan kebutuhan dari customer itu sendiri. Hal ini yang ditangkap oleh perusahaan atau pemilik usaha toko sepatu sneakers ini merupakan suatu peluang bisnis yang melihat Adanya kebutuhan terhadap masyarakat yang berlatar belakang ekonomi menengah serta masyarakat umum khususnya siswa siswi Sekolah mulai dari SMP-SMA agar terjangkau dan mudah untuk mendapatkan produk sepatu sneakers yang diinginkan.

## 2. Value Proposition
Blok  elemen  ini  berisi  tentang  nilai  tambah  yang  akan  membuat  bisnis  dari  toko PusatSneakersJKT  terlihat  menarik  dan  berbeda  dengan  bisnis  lainnya  yang  sejenis.  Yang membuat produk ini berbeda dengan yang lain adalah sepatu dengan kualitas premium dengan berbagai  merk,  jenis  dan  harga  yang  di  tawarkan  dan  kecepatan  respon  pemilik  toko  jika pelanggan ingin memesan.

## 3. Channels
Blok elemen ini sama pentingnya dengan blok elemen lain yang merupakan media yang digunakan  untuk  memasarkan  produk  agar  bisa  sampai  ke  tangan  konsumen.  Channel merupakan  bagaimana  toko  dapat  memberikan  segala  informasi,  distribusi  dan  penjualan kepada pelanggan atau konsumen [7].
Dalam menyampaikan informasi tentang produk juga merupakan hal yang sangat penting untuk membuat para konsumen atau pelanggan mengetahui produk sepatu sneakers yang sesuai dan cocok untuk mereka. Media yang digunakan adalah melalui media sosial seperti instagram dan whatsapp.

## 4. Customer Relationship
Pada BMC customer relationship merupakan jenis hubungan yang ingin dibangun pihak Toko PusatSneakersJKT bersamaan dengan customer segment [7] . Blok elemen ini merupakan cara berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen, agar lebih banyak menjangkau orang yang belum tahu produk. Pelanggan juga dapat berkomunikasi langsung kepada pemilik toko melalui media chat yang disediakan pada halaman web commerce , pelanggan dapat menerima bantuan Terkait informasi produk atau hal lain yang butuhkan. Customer relationship yang dilakukan oleh  Toko  PusatSneakersJKT  ini  diantaranya  dengan  memberikan  promo  setiap  pembelian diatas 3 pasang pihak toko akan memberikan gratis ongkos kirim.

## 5. Revenue Streams
Blok elemen ini merupakan struktur arus finansial dari perusahaan, produk atau jasa apa saja  yang  dapat  memberikan  pemasukan  atau  keuntungan  dari  value  proposition  yang ditawarkan. Arus finansial atau pendapatan merupakan inti dari model bisnis [7]. Keuntungan dari  toko  PusatsenakersJKT  ini  didapat  dari  hasil  penjualan  produk.  Arus  keuntungan  ini didapatkan  dari  pendapatan  Transaksi  yang  dihasilkan  dari  Pembayaran  pelanggan,  ini
ditunjukkan  dari  sistem  penjualan  produk  sepatu  sneakers  yang cash dan carry ,  dimana pelanggan melakukan pembayaran dengan waktu yang ditentukan batasnya.

## 6. Key Resources
Blok  elemen  ini  merupakan  sumber  daya  yang  harus  dimiliki  perusahaan  agar  dapat kompetitif dalam menciptakan value perusahaan dan model bisnis dapat berfungsi [7]. Sumber daya yang dibutuhkan untuk kelangsungan bisnis pada toko PusatseneakersJKT adalah media sosial  dan  handphone  yang  digunakan  untuk  melakukan  promosi  produk-produk  sepatu seneakers.

## 7. Key Activities
Blok elemen ini adalah bagian yang menjelaskan bagaimana aktivitas kunci atau strategi kompetitif  yang  dilakukan  bisnis  untuk  menciptakan  value  propositionnya.  Strategi  yang dilakukan pada bisnis toko PusatSneakersJKT adalah selalu menyediakan model sepatu yang mengikuti tren yang sedang berlangsung.

## 8. Key Partnership
Blok  elemen  ini  merupakan  mitra  atau  partner  yang  mendukung  organisasi  agar  selalu kompetitif.  Partner  yang  dimiliki  oleh  toko  PusatseneakersJKT  ini  adalah  toko-toko  sepatu yang ada di daerah pasar Taman Puring dan perusahaan penyedia ekpedisi Pengiriman

## 9. Cost Structure
Blok elemen ini merupakan biaya-biaya apa saja yang dibutuhkan yang harus di keluarkan untuk  menjalankan  keseluruhan  aktivitas  bisnis.  Rincian  biaya  yang  dikeluarkan  pada  toko PusatSneakersJKT adalah pembelian kuota internet dan promosi berbayar di Instagram.
Yang digambarkan pada gambar 2 berikut:
Gambar 2. Business Model Canvas

## B. Analisis SWOT
Analisis SWOT ini mendifinisikan tentang strengths, weakness, opportunity dan threats dari  Toko  PusatSneaker_JKT  yang  mempunyai Strengths terlihat  dalam value  propositions (kualitas  premium,  harga  terjangkau,  respon  cepat), key  partnership hubungan  kerjasama dengan  toko-toko  sepatu  yang  beragam  jenis  sebagai  supplier  dan  perusahaan  ekspedisi pengiriman cukup baik.
Weakness dapat terlihat pada channel yang mengandalkan media sosial sebagai kanal untuk promosi  produk  yang  dijual  toko  dan  mencari customer , revenue  streams yang  hanya mengandalkan  hasil  dari  penjualan  produk  saja  atau  memiliki  1  sumber  pendapatan, key resources kinerja Karyawan sedikit rendah yang jg mengandalkan sosial media Instagram dan whatsapp dan handphone, key partnership hanya memiliki 1 supplier yang ada di taman puring dan cost  structure dengan  pembelian  paket  data  internet,  iklan  bisnis  pada  Instagram  yang cukup besar.
Opportunity yang di miliki dengan semakin banyak peminat fashion sneakers dimasyarakat dan terkadang kurangnya mutu kualitas yang yang diutamakan oleh pelaku usaha. Sedangkan Threats yang ada adalah berbedanya minat dari pelanggan dan semakin banyaknya persaingan dengan usaha yang sama atau sejenis.

## T ABEL I.

## A NALISIS SWOT T OKO P USAT S NEAKER _JKT

## C. Hasil Implementasi Web Commerce Toko PusatseneakersJKT
Pada  tahapan  Implementasi  ini,  sistem e-commerce Toko  PusatSneaker_JKT  dibangun yang berdasarkan tahapan perancangan sebelumnya yang sudah digambarkan pada BMC.
1. Actvity Diagram
Activity Diagram adalah menggambarkan workflow (aliran kerja) atau aktivitas dari sebuah sistem  atau  proses  bisnis  atau  menu  yang  ada  pada  perangkat  lunak [12] .  Berikut activity diagram usulan yang dibuat peneliti pada Toko PusatseneakersJKT:

## Gambar 3. (a) Proses Pendaftaran, (b) Proses Pemesanan Produk
Pada  gambar  3(a),  setiap  pelanggan  yang  ingin  memesan  produk  harus  mengunjungi website terlebih dahulu. Lalu pelanggan melakukan registrasi untuk menjadi member dengan pilih menu my account . Setelah itu pelanggan mengisi data pada form regist lalu pilih tombol register , kemudian sistem akan memvalidasi dan menyimpan data.
Pada gambar 3(b), setelah berhasil melakukan registrasi, pelanggan harus melakukan login terlebih  dahulu.  Kemudian  pelanggan  dapat  memilih  produk  sesuai  dengan  kategori  yang diinginkan,  lalu  pelanggan  memilih size atau  warna  dan  menentukan  jumlah  barang  yang diinginkan dan pilih tombol Add to cart . Jika pelanggan ingin menambah produk, pelanggan memilih  produk  kembali,  jika  tidak  pelanggan  pilih  tombol View  cart untuk  melakukan checkout. Pada form  cart pelanggan  dapat  melihat list produk  yang  telah  dibeli,  kemudian pelanggan pilih tombol Processed to checkout . Pada form checkout pelanggan mengisi billing details dan memilih ekspedisi pengiriman lalu pilih tombol place order . Sistem akan mengirim email new order kepada admin.
Gambar 4. (c) Proses Pembayaran, (d) Proses Pengiriman
Pada gambar 4(c), menjelaskan bahwa berdasarkan pesanan yang telah dibuat, pelanggan melakukan pembayaran sesuai total harga yang tertera pada order details. Setelah melakukan pembayaran, pelanggan mengkonfirmasi pembayaran dengan memilih menu confirm payment.
Lalu pelanggan mengisi form confirm payment dan mengupload bukti transfer kemudian pilih tombol submit. Sistem akan mengirim email confirm payment order kepada admin Pada gambar 4(d), dalam proses ini Admin menyiapkan barang untuk dikirim, lalu admin mendapatkan resi. Setelah itu admin menginput resi dengan memilih menu woocommerce , lalu pilih menu orders , kemudian admin input resi dan pilih tombol save tracking . Setelah itu admin mengubah  status order menjadi delivered lalu  pilih  tombol update .  Kemudian  sistem  akan mengirim email order delivered kepada pelanggan, lalu setelah menerima barang pelanggan memilih tombol completed order pada menu orders.
2. Interface
Berikut merupakan halaman tampilan web commerce yang dibangun:
Gambar 5. Tampilan Halaman Utama http://pusatsneakersjkt.com

## Gambar 6. Tampilan Keranjang Belanja
Gambar 7. Tampilan Halaman Konfirmasi Pembayaran Pelanggan
Gambar 8. Tampilan Halaman Checkout
Gambar 8. Tampilan Halaman Order Received

## IV. K ESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dari tahapan analisis, model bisnis yang berjalan pada Toko PusatseneakersJKT dalam Business Model Canvas maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu; Business Model Canvas dapat sangat membantu toko dalam mengenali ruang lingkup toko yang dibangun yang ditunjukkan dalam sebuah BMC yang terbentuk dan saling Terkait dari 9 blok elemen yang ada di BMC dan dengan adanya web commerce ini dapat memperluas ruang lingkup toko dalam meningkatkan pelayanan dan penjualannya di berbagai wilayah baik dalam  kota  maupun  luar  kota  dan  dengan  dibuatkan  modul  yang  terkait  transaksi-transaksi penjualan yang terjadi sehingga memudahkan pemilik toko untuk mengetahui tingkat penjualan yang ada.

## R EFERENSI
[1] Maymunah.  Perancangan  Website  E-Commerce  Penjualan  Kripik  Pisang  Pada  Wira Usaha Mandiri Pardasuka. Prociding KMSI. 2014; vol.2(1): pp. 23–27.
[2] S.  M.  Maulana,  H.  Susilo,  and  Riyadi.  Implementasi  E-commerce  Sebagai  Media Penjualan Online (Studi Kasus Pada Toko Pastbrik Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis , 2015; vol.29(1): pp. 1–9.
[3] Afrilita, N. Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Pada PT. Samekarindo Indah di Samarinda. Jurnal Adminsitrasi Bisnis , 2013; vol.1(1): pp. 56–70.
[4] Pratami, I. P. W., ADH, Ni W C. Penerapan Bisnis Model Kanvas Dalam Penentuan Rencana Manajemen Usaha Jasa Pengiriman Dokumen Di Denpasar. Jurnal Sistem dan Informasi. 2016; vol.11(1): pp. 77–85.
[5] Hengki,  Okkita,  Rizan.  Prototipe  E-Commerce  Berdasarkan  Konsep  Business  Model
Canvas  (  BMC  )  Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing. Proceeding  of  Conference  on Information Technology, Information System and Electrical Engineering . Yogyakarta. 2016: pp. 206–215.
[6] Priyono,  F.  Analisa  Penerapan  Business  Model  Canvas  Pada  Toko  Moi  Collection. Agora , 2015; vol.3(2): pp. 358–363.
[7] Osterwalder,  A.  and  Pigneur,  Y. Business  Model  Generation:  A  Handbook  for Visionaries, Game Changers, and Challengers . New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2010.
[8] Z.  Zamzuri,  T.  Wicaksono,  and  S.  Karim.  Workshop  Business  Model  Canvas  untuk Analisa Bisnis Komprehensif. Jurnal Panrita_Abdi , 2018; vol.2(2): pp. 105–112.
[9] R. Saputra. Desain Sistem Informasi Order Photo Pada Creative Studio Photo Dengan Menggunakan Bahasa Pemrograman Visual Basic .Net 2010. 2015; Jurnal Momentum , vol.17(2): pp. 86–93.
[10]  Wulandari  and  S.  Aprilia.  Sistem  Informasi  Penjualan  Produk  Berbasis  Web  Pada Chanel Distro Pringsewu. Jurnal TAM ( Technology Acceptance Model. 2015; vol.4: pp. 41-47.
[11]  Kotler, P. Manajemen Pemasaran . Jakarta: PT. Prehallindo, 2001.
[12]  Gusriva,  R.  Analisa  Dan  Perancangan  Berorientasi  Objek  Pada  Website  Rencana Pengembangan Pendidikan Dasar Kota. Jurnal KomTekInfo , 2017; vol.4(2): pp. 204– 213.