Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. PLN (Persero) Area Jember
Irma Fatimah 1* , Norita Citra Yuliarti 2 , Astrid Maharani 3
1,2,3 Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Jember

## A B S T R A K
Tujuan  penelitian  ini  menguji  pengaruh  penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  terhadap  prestasi  kerja.  Sampel  yang  digunakan penelitian  ini  yaitu  60  responden.  Teknik  penentuan  sampel menggunakan    metode    purposive  sampling.  Pengumpulan  data menggunakan  teknik  wawancara  dan  kuesioner.  Hipotesis  penelitian diuji  dengan  menggunakan  metode  regresi  sederhana.  Berdasarkan pengujian  hipotesis  menunjukkan  bahwa  penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja. Dimana  hasil  analisi  pada  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja ditunjukkan t hitung (19,783) > t tabel (1,67203).

## A B S T R A C T
This study aimed to test the influence of the implementation of responsibility accounting of the job performance. This research is used 60 samples of respondents.  Data obtained by the method  of purposive sampling. The data was collected using a interviews and quistionnaire. Research hypotesis were  tasted  using  simple  regression  method.  Based  on  hypothesis  testing  the  result  showed  of  this research, it can be concluded that the implementation of responsibility accounting effect significantly to the  job  performance. Where  the  result  of  analysis  on  the  responsibility  accounting  have  a  significant effect on job performance show t count (19,783) > t table (1,67203).
Copyright © Universitas Pendidikan Ganesha. All rights reserved.
* Corresponding author.
E-mail addresses: ermafa626@gmail.com (Irma Fatimah),

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 19 May 2018 Received in revised form 10 June 2018 Accepted 12 July 2018 Available online 25 August 2018

## Kata Kunci:
Akuntansi pertanggungjawaban, prestasi kerja
Keywords: Responsibility Accounting, Job Performance.

## 1. Pendahuluan
Setiap  perusahaan  yang  didirikan  pada  dasarnya  untuk  mencapai  suatu  tujuan,  yakni  untuk mendapatkan laba yang maksimum, melayani dan meningkatkan kepuasan konsumen serta menjaga dan melaksanakan  aktivitas  didalam  perusahaan.Untuk  mencapai  tujuan,  sebuah  perusahaan  memerlukan suatu pedoman yang berupa tugas , wewenang dan tanggung jawab bagi masing-masing bagian organisasi secara jelas dan tepat (Handayani, 2010).
Akuntansi  pertanggungjawaban  yaitu  proses  pengukuran  hasil  pusat  prtanggungjawaban berdasarkan kebutuhan manajer yang mmberika cerminan rencana, usahan dan hasil untuk menjalankan sistematika stratgi perusahaan (Rudianto, 2006).   Akuntansi  pertanggungjawaban  adalah  prosedur akuntansi  yang  dierlukan  sebagai  proses  pengukuran  tingkat  kinerja  masing-masing  pusatp prtanggungjawaban  berdasarkan  kebuutuhan  bagian  manajer  dalam  menjalankan  pusat-pusat pertanggungjawaban  yang  merupakan  bagian  dari  prosdur    pengendalian  (Samryn,  2012).  Akuntansi pertanggungjawaban  adalah  salah  satu  alat  terbaik  dalam  manajemen  biaya  yang  digunakan  dalam perusahaan atau organisasi yang memiliki ruang lingkup yang besar dalam melakukan desentralisasi dan divisional untuk mengelola perusahaan (Suari Ardiani, 2013). Akuntansi pertanggungjawaban merupakan aslah  satu  konsep  dari  akuntansi  manajemen  dan  sistem  akuntansi  yang  dikaitkan  dan  disesuaikan dengan  pusat-pusat  pertanggungjawaban  yang  ada  dalam  organisasi  (Sari,  2013).  Akuntansi pertanggungjawaban  sosial  (Social  Responsibility  Accounting)  didefinisikan  sebagai  proses  seleksi variabel-variabel  kinerja  sosial  tingkat  perusahaan,  ukuran  dan  prosedur  pengukuran,  yang  secara sistematis  mengembangkan  informasi  yang  bermanfaat  untuk  mengevaluasi  kinerja  sosial  perusahaan dan mengkomunikasikan informasi tersebut kepada kelompok sosial yang tertarik, baik di dalam maupun di luar perusahaan (Marina,2009).
Secara  objektif  pelaksanaan  pertanggungjawaban  wajib  dijalankan,  dikarenakan  menjadi cerminan  hasil  perusahaan.  Fungsi  pelaporan  pertanggungjawaban  yaitu  alat  penilaian  prestasi  kerja terhadap  karyawan  ataupun  manajer,  prestasi  kerja  diterapkan  dengan  proses  pembandingan pelaksanaan  dengan  anggaran  dana.  Suatu  penilaian  prestasi  kerja  perlu  adanya  tolak  ukur  agar mendorong  dan  memotivasi  pelaksana  dalam  mencapai  tujuan  perusahaan  (Muharam,  2011).  Pusat pertanggungjawaban  merupakan  unit  divisi  yang  berada  di  bawah  wewenang  dan  tanggugjawab pimpinan manajer dengan segala kgiatan yang dilakukan dengan memanfaatkan kegunaan sistem kontrol informasi terhadap pengambilan keputusan jangka pndek ataupun jangka panjang (Anthony, 2009).
Menerapkan  sistem  akuntansi  pertanggungjawaban  tidaklah  mudah,  dikarenakan  ada  bebrapa syarat  yang  harus  dipenuhi,  diantaranya  organisasi  perusahaan  harus  trdiri  dari  pusat-pusat prtanggungjawaban  sehingga  pembuatan  keputusan  tidak  sepihak,  melainkan  melibatkan  karyawan secara  keseluruhan  dibawah  kebijakan  manajer  (Daniel,  2011).  Memanfaatkan  efisiensi  dan  keefktifan perusahaan  diharuskan  memiliki  struktur  organisasi  dan  job  dscription  yang  terperinci  untuk menerapkan akuntansi pertanggungjawaban (Mulyadi, 2001).
Pimpinan diwajibkan melakukan pedelegasian wewenang serta tanggungjawab penting ketingkat pimpinan  bawah  atau  disebut  pra  pelaksana  dalam  pengambilan  keputusan,  sehingga  masalah  dapata diatasi  dengan  lebih  baik.  Adanya  suatu  pendelegasian  peran  akan  menimbulkan  berbagai  tingkat tanggung jawab dana wewenang dalam suatu perusahaan. (Lestari, 2011).
Permasalah  yang  muncul  pada  perusahaan  yakni  kinerja  karyawan  yang  terlihat  menurun  dapat dilihat  tabel  1.1  mengenai  tingkat  absensi  ketidakhadiran  karyawan  dibulan  Januari-Februari  yaitu  2 karyawan,  dibulan  Maret-Mei  yaitu  3  karyawan,  dibulan  Juni-September  yaitu  4  karyawan,  dan  dibulan Oktober-Desember  yaitu  5  karyawan.  Tingkat  absensi  ketidakhadiran  karyawan  semakin  meningkat, dikarenakan  beberapa  permaslahan  yakni  kurangnya  pengawasan  yang  dilakukan  atasannya  maupun dorongan atau motivasi dari sesama rekan kerja, karyawan yang bersantai ria dalam bekerja serta sesama karyawan keluar masuk kantor lebih awal. Permasalahan ini menyebakan pekerjaan tidak baik dan lebih banyak  mengulur  waktu  untuk  menyelesaikannya.  Hal  ini  menyebabkan  prestasi  kerja  juga  mengalami penurunan.  Prestasi  kerja  adalah  pencapaian  hasil  kerja  individu    selama  menjalankan  amanah  yang diberikan prusahaan brdasarkan keahliannya guna mencapai hasil secra kualitas dan kuantitas yang wajib di perhatikan pihak manajer dengan menggunakan feed back dan memungkinkan keluar hasrat motivasi dalam  menjalankan  tanggungjawab    (Hasibuan,  2007).  Proses  penilaian  prestasi  kerja  merupakan  cara mengeksekusi  pekerjaan  karyawan  berdasarkan  perbandingan  standar  yang  digunakan,  kemudian mengkoordinasikan  informasi  seobjektif  mungkin  yang  secara  mutlak  diperhatiak  manajer  dan pemberian manfaat terhadap manajemen perusahaan (Malthis, 2006).
Berdasarkan  uraian  fenomena  dan  penjelasan  diatas,  peneliti  melakukan  penelitian  guna mengetahui  apakah  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  terhadap  prestasi  kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember?

## 2. Metode
Data  primer  merupakan  perolehan  sumber  data  secara  langsung  melalui  responden  untuk menjawab  penelitian.  Metode  survei  merupakan  teknik  pemberian  kuesioner,  pemberian  kuisioner kepada  responden  dijelaskan  dan  dikumpulkan  kembali  dari  responden  untuk  memberikan  penjelasan mengenai  pertanyaan  yang  ada  dalam  kuesioner,  dengan  menggunakan  metode  survei  peneliti  mampu mengolah data (Indriantoro, 2008).
Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengetahui  valid  tidaknya  kuesioner.  Suatu  kuisioner  disebut  valid apabila  kuesioner  mampu  dan  dapat  mengungkapkan  suatu  indikator  yang  diukur  kuesioer  (Ghozali, 2006). Uji reliabilitas merupakan alat untuk mengetahui suatu   kuesioner dari indikator suatu  variabel. Jika  jawaban  dan  pertanyaan  dari  kuisioner  konsisten  maka  kuisioner  dengan  indikator  tersebut dikatakan  reliabel.  Ukuran  uji  reliabilitas  menggunakan  metode Cronbach  Alpha dengan  nilai  lebih  dari 0,06  (Ghozali,  2006).  Analisis  data  penelitian  ini  menggunakan  tingkat  keyakinan  95%  atau  α  =  5%. Pengujian  hipotesis  ini  menggunakan  analisis  regresi  sederhana  dengan  asumsi  persamaan  sebagai berikut:
Keterangan : Y :   Prestasi Kerja
a :  Konstanta b    :  Koefisien x :  Akuntansi pertanggungjawaban
e :  error
Tujuan  uji  normalitas  yaitumelakukan  pengukuran  apakah  didalam  model  regresi  terdapat distribusi normal atau mendekati normal. Penelitian ini menggunakan uji normalitas dengan One Sample Kolmogrov-Smirnov Test , dengan kriteria pengujian sebagai berikut (Ghozali, 2006):
1. Jika p < 0,05 maka distribusi data dikatakan tidak normal
2. Jika p > 0,05 maka distribusi data dikatakan normal
Uji heterokedastisitas bertujan untuk membuktikan apakah ada ketidaksamaan variance dalam regresi  sederhana  yang  dilakukan  penelitian  dari  waktu  ke  waktu  sehingga  disebut  homoskedastisitas. Tujuan  uji  t  yaitu  membuktikan  sejauh  mana  pengaruh  variabel  independen  secara  jelas  dan  dapat menjelaskan kegunaan variabel dependen. Untuk mengetahui pengaruh variabel independen berdasarkan indikator  kuisioner  dapat  diuji  dengan  tingkat  signifikansi  0,05  (Ghozali,  2005).  Koefisien  determinasi (R 2 ) digunakan sebagai proses ukuran penilaian model yang menjelaskan berbagai macam variasi.  Nilai koefisien determinasi berkisar 0-1. Koefisien yang menunjukkan besarnya presentase yangberpengaruh terhadap variabel dependen dengan tingkat signifikansi 5% atau 0,05 (Ghozali, 2006).

## 3. Hasil dan pembahasan
Statistik  deskriptif  merupakan  informasi  awal  dalam  menganalisis  hasil  jawaban  responden. Penelitian deskriptif dari variabel independen maupun variabel dependen. Dibawah ini merupakan hasil statistik deskriptif:

## Tabel 1. Statistik Deskriptif
Variabel N Minimum Maximum Mean Std. Deviasi Akuntansi Pertanggunngjawaban 60 40 94 78,58 15,192 Prestasi Kerja 60 21 51 41,87 41,87
Y = a + bx + e
Variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  dari  jawaban  responden  diperoleh  rata-rata (mean) sebesar 78,58 artinya jawaban yang diberikan responden banyak menjawab setuju atas pernyataan dalam kuisioner dengan standar deviasi 15,192.

## Uji Validitas
Hasil uji validitas masing-masing item pada variabel akuntansi pertanggungjawaban dan prestasi kerja sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Variabel Akuntansi Pertanggungjawaban
Item N r hitung r tabel Keterangan X.1 60 0,703 0.214 Valid X.2 60 0,758 0.214 Valid X.3 60 0,752 0.214 Valid X.4 60 0,620 0.214 Valid X.5 60 0,712 0.214 Valid X.6 60 0,723 0.214 Valid X.7 60 0,649 0.214 Valid X.8 60 0,803 0.214 Valid X.9 60 0,746 0.214 Valid X.10 60 0,755 0.214 Valid X.11 60 0,624 0.214 Valid X.12 60 0,792 0.214 Valid X.13 60 0,641 0.214 Valid X.14 60 0,589 0.214 Valid X.15 60 0,663 0.214 Valid X.16 60 0,468 0.214 Valid X.17 60 0,557 0.214 Valid X.18 60 0,590 0.214 Valid X.19 60 0,650 0.214 Valid X.20 60 0,639 0.214 Valid X.21 60 0,667 0.214 Valid X.22 60 0,536 0.214 Valid
Sumber: Data diolah
Tabel 3. Hasil Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja
Item N r hitung r tabel Keterangan Y.1 60 0,771 0.214 Valid Y.2 60 0,750 0.214 Valid Y.3 60 0,768 0.214 Valid Y.4 60 0,749 0.214 Valid Y.5 60 0,778 0.214 Valid Y.6 60 0,787 0.214 Valid Y.7 60 0,746 0.214 Valid Y.8 60 0,673 0.214 Valid Y.9 60 0,778 0.214 Valid Y.10 60 0,752 0.214 Valid Y.11 60 0,852 0.214 Valid Y.12 60 0,573 0.214 Valid

## Sumber: Data diolah
Kisaran nilai kolerasi (r hitung ) masing-masing item pertanyaan akuntansi pertanggungjawaban 0,468 sampai  dengan  0,803,  sedangkan  pada  prestasi  kerja  kisaran  nilai  korelasi  (r hitung )  masing-masing  item 0,573  sampai  dengan  0,852,  yang  mengandug  arti  bahwa  variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  dan prestasi kerja valid.

## Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Alfa-Cronbach Keterangan Akuntansi pertanggungjawaban (X) 0,941 Reliabel Prestasi Kerja (Y) 0,928 Reliabel
Tabel  4  diperoleh  nilai Alfa-Cronbach akuntansi  pertanggujawaban  sebesar  0,941  dan  variabel prestasi  kerja  sebesar  0,941.  Nilai Alfa-Cronbach masing-masing  variabel  lebih  besar  dari  0,06  maka variabel penelitian dikatakan reliabel.

## Tabel 5 Uji Normalitas
Variabel Sig. Keterangan Akuntansi Pertanggungjawaban (X) 0,101 Normal Prestasi Kerja (Y) 0,101 Normal
Sumber: Data diolah
Berdasarkan  uji  normalitas  variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  sebesar  0,101  dan  variabel prestasi kerja sebesar 0,101 < α (0,05) sehingga hasil menunjukkan bahwa menyebar menurut distribusi normal.

## Uji Heteroskidastisitas
Dari  grafik scatterplot heteroskedastisitas  menunjukkan  penyebaran  titik-titik  tertentu  dengan jelas  baik  diatas  ataupun  dibawah  angka  0  sumbu  Y.  Hal  ini  menunjukkan  tidak  adanya  penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas.

## Regresi Linier Sederhana
Berdasaran hasil perhitungan, akan diperoleh hasil analisis sebagaimana tabel berikut ini:

## Tabel 6 Rekapitulasi Hasil Analisis Regresi Sederhana
Variabel Bebas Koefisien Regresi Penyajian Hipotesis T Sign T hitung T tabel Akuntansi Pertanggungjawaban (X) 0.607 19.783 1.67203 0.933 000 R                                   = 0.933 F ratio = 391.354 R 2 = 0.871
Signifikansi              = 0,000 Adjs R 2 = 0.869 Constanta                 = 5.818

## Sumber: Data diolah
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, diperoleh persamaan regresi yaitu: Y = 5.818 + 0.607X. Koefisien  0.607  menunjukkan  bahwavariabel  akuntansi  pertanggungjawaban  meningkat,  jadi  prestasi kerja  meningkat  0.607  sebaliknya  apabila  akuntansi  pertanggugjawaban  menurun  maka  prestasi  kerja akan menurun sebesar 0.607.
Berdasarkan  tabel  6,  maka  pengujian  hipotesis  secara  parsial  memiliki  t hitung 19.783  dengan tingkat  signifikansi  t hitung 0,000.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  t hitung >  t tabel (19,783>1,67203)  dan  nilai signifikansi > 0,05.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 7 Koefisien Determinasi
Sumber: Data diolah Koefisien determinasi (R 2 ) digunakan sebagai proses ukuran penilaian model yang menjelaskan berbagai macam variasi.  Nilai koefisien determinasi berkisar 0-1. Koefisien yang menunjukkan besarnya presentase  yangberpengaruh  terhadap  variabel  dependen  dengan  tingkat  signifikansi  5%  atau  0,05 (Ghozali, 2006).

## 4. Simpulan dan saran
Hasil  dan  analisis  yang  telah  dilakukan,  maka  kesimpulan  yang  dapat  ditarik  adalah,penerapan akuntansi  pertanggungjawabanberpengaruhsignifikan  terhadapprestasikerja  berdasarkan  PT.  PLN (Persero)  Area  Jember  yaitu  kinerja  karyawan  yang  terlihat  menurun,  mengenai  tingkat  absensi ketidakhadiran  karyawan  dibulan  Januari-Februari  yaitu  2  karyawan,  dibulan  Maret-Mei  yaitu  3 karyawan, dibulan Juni-September yaitu 4 karyawan, dan dibulan Oktober-Desember yaitu 5 karyawan. Tingkat  absensi  ketidakhadiran  karyawan  semakinmeningkat,  disebabkan  oleh  beberapa  permasalahan yaitu  yang  dilakukan  atasanmaupun  dorongan  dari  sesama  rekan  kerja,  sikap  bersantai  santai  saat kelangsungan kerja, tidak memanfaatkan waktu dengan baik saat.

## Daftar Rujukan
Damayanti,  Theresia  Woro.  2009.  Audit  Pertanggungjawaban  Sosial  Perusahaan:  Pendekatan  Literatur.
Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol.11, No.2
Ghozali,  Imam.  2006.  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  SPSS.  Cetakan  Keempat.  Semarang:  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handayani,  Rika.  2010.  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat  Bantu  Manajemen  Dalam Pengendalian  Biaya  (Studi  Kasus  Pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  I).  Skripsi.  Medan:  Fakultas Ekonomi Universitas Sumatra Utara.
Hansen, Don R. Dan Maryanne M. Mowen. 2005. Management Accounting : Akuntansi Manajemen. Edisi Ketujuh. Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat,  Taufik.  2012.  Analisis  Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Kinerja Manajer Pusat Laba di Warung Paskal Bandung. Jurnal Akuntansi Maranatha, Vol.4, No.2.
Hutabarat,  Goodman.  2009.  Hubungan  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  dengan  Efektivitas Pengendalian Biaya, Jurnal Ilmiah Satya Nugraha Indonesia, Vol.2 No.1.
Iswati,  Sri.  2007.  Internalisasi  Akuntansi  Pertanggungjawaban  melalui  Reward  yang  Syar’i,  Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis, dan Sektor Publik, Vol. 4 No.1. h:1-16.
Indriantoro,  Nur  dan  Supomo,  Bambang.  2008.  Metodologi  Penelitian  Bisnis  untuk  Akuntansi  dan Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Komar,  Seful.  2004.  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sosial  (Social  Responsibility  Accounting)  dan Korelasinya dengan Akuntansi Islam. Media Akuntansi. Edisi 42/Tahun XI, hal. 54-58
Lestari,  Yovita,  R.R.  2011.  Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Kinerja Manajerial Pada Perusahaan Manufaktur, Skripsi. Palembang: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi MUSI.
Marina,  Anna.  2009.  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sosial  Dalam  Praktek  Di  Perusahaan  go  Publik  Di Indonesia. Jurnal Balance, Vol.3, No.1.
Muharam,  Regi.  2011.  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat  Pengendalian  Biaya  dan  Penilaian Prestasi Kerja. http://oboutz.wordpress.com/2011/11/18 [20 Februari 2013].
Prawironegoro, Darsono dan Purwati, Ari. 2008. Akuntansi Manajemen. Edisi Kedua. Mitra Wacana Media. Jakarta.
Rani,Falentina.  2018.  Pengaruh  Integritas,  Kompetensi,  Dan  Profesionalisme  Terhadap  Produktivitas Kerja  Karyawan  Bagian  Akuntansi  Pada  Pt.  Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk  Manado.  Jurnal  Riset Akuntansi Going Concern, Vol.13, No.3.
Sari,  Dian.  2013.  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  Dan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Kinerja Manajerial PT. Pos Indonesia. E-Jurnal Binar Akuntansi, Vol.2, No.2.
Supriyono, R. A. 2005. Sistem Pengendalian Manajemen. Edisi Revisi. Buku 2. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Suari  Ardiani,  Ni  Made  dkk.  2013.  Pengaruh  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap Efektivitas Pengendalian Biaya. Jurnal Akuntansi, Vol.5, No.3.
Suaryana,  Agung.  2011.  Implementasi  Akuntansi  Sosial  dan  Lingkungan  di  Indonesia.  Jurnal  Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, Vol.6, No.1.
Sriwidodo,  Untung.  2010.  Informasi  Akuntansi  Pertanggungjawaban  sebagai  Alat  Penilaian  Kinerja Manajer. Jurnal Akuntansi dan Sistem Teknologi Informasi Vol. 8 No.1. h:18-24.
Yuli, Sri Budi Cantika, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UMM Press.