## PENGELOLAAN USAHA KECIL KIOS TANI OLEH KELOMPOK MAWAR DI DESA OMBULODATA KECAMATAN KWANDANG KABUPATEN GORONTALO UTARA
Amrain Mustafa & Nangsi Mahmud STIA Bina Taruna Gorontalo musrain280@gmail.com 1 & bukujurnalstia@binataruna.ac.id 2

## ABSTRAK
Tujuan  Penelitian  ini  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  Pengelolaan  Usaha Kecil  Kios  Tani  Oleh  Kelompok  Mawar  Di  Desa  Ombulodata  Kecamatan Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data penelitian berasal dari data  primer  dan  data  sekunder.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  melalui observasi  dan  wawancara  menggunakan  pedoman  wawancara  yang  diajukan kepada  sejumlah  informan.  Teknik  analisa  data  menggunakan  teknik  analisis dalam bentuk kata-kata lisan maupun tulisan.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Perencanaan  melalui  sosialisasi  sudah pernah  di  lakukan  akan  tetapi  hasil  dari  sosialisasi  belum  mampu  mengubah perilaku petani,  sosialisasi  melalui  penyuluhan  belum  memberikan  perubahan dalam  diri  petani  yang  mencakup  tingkat  pengetahuan,  kecakapan,  kemampuan, sikap, dan motivasi petani terhadap kegiatan usaha tani. Pengetahuan sumber daya manusia  sebagai  anggota  pengurus  kios  tani  masih  sangat  kurang  disebabkan penguasaan  disiplin  ilmu  pertanian  tidak  pernah  mereka  tahu  yang  perlu penyesuaian  waktu  untuk  mempelajarinya  untuk  memberikan  hasil  yang maksimal.  Strategi penjualan belum maksimal  disebabkan keterbatasan  anggaran yang  tersedia,  keterlambatan  pengiriman  stok  barang  pertanian  yang  akhirnya tidak  mampu  memenuhi  permintaan  petani.  Kurangnya  evaluasi  yang  dilakukan oleh  pengurus  kelompok  tidak  mengetahui  kekosongan  barang  pertanian    tidak dapat  memenuhi  permintaan  petani,  hasil  penjualan  tidak  seimbang  dengan pendapatan  sehingga  sering  mengalami  kerugian  dalam  penjualan  atau  sebagian stok barang sudah kadaluarsa untuk di gunakan.
Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios  Tani  Didesa  Ombulodata  Kecamatan  Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara didasarkan pada Perencanaan, Pengetahuan, Strategi, Evaluasi belum optimal untuk peningkatan pendapatan usaha.
Kata kunci: Pengelolaan, Usaha, Kecil, Kios Tani

## PENDAHULUAN
Pembangunan Pertanian Nasional  dari  jaman  kemerdekaan sampai  sekarang  ini  belum  mampu mengangkat  derajat  subjek  pertanian (petani)  dalam  arti  luas,  masih
bersifat tradisional atau konvensional bahkan  cenderung  semakin  menurun sehingga  kemiskinan  di  perdesaan merupakan  masalah  pokok  nasional yang penanggulangannya tidak dapat ditunda  dan  harus  menjadi  prioritas utama dalam pelaksanaan
Page 79
pembangunan  kesejahteraan  sosial.
Oleh karena itu pembangunan ekonomi  nasional  berbasis  pertanian dan  perdesaan  secara  langsung  akan berdampak pada pengurangan penduduk miskin. Permasalahan mendasar  yang  dihadapi  petani adalah kurangnya akses pada sumber permodalan,  pasar  dan  teknologi, serta  organisasi  petani  yang  masih lemah.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut pemerintah menetapkan Peraturan melalui Peraturan Presiden RI  No.  77  tahun  2005  tentang penetapkan untuk tetap mempertahankan subsidi bahan pertanian untuk petani dan mengklasifikan  bersubsidi  sebagai barang  dalam  pengawasan  dan  tidak bebas diperdagangkan. Produsen melalui  distributor  mendistribusikan kepada  pengecer  resmi  (kios)  yang telah mendapat rekomendasi menjual bahan  pertanian  tersebut  kepada petani yang tergabung dalam kelompok  tani.  Selain  itu  ditetapkan dalam PERMENTAN Nomor 16/Permentan/OT.140/2/2008  yaitu pendidikan dan latihan untuk pengembangan usaha, pendampingan dan  pemberian  fasilitas  bantuan modal usaha petani yang dikoordinasikan oleh Gapoktan. Melalui  penerapan  sistem  demokrasi pada tingkat Gapoktan yaitu keputusan Rapat Anggota merupakan forum tertinggi Gapoktan, diharapkan  dana  stimulasi  bantuan modal  usaha  untuk  mengurangi kemiskinan  dan  pengangguran  di perdesaan dapat tercapai (Anonimus, 2008).  Untuk  mencapai  hasil  yang maksimal  dalam pelaksanaan PUAP,
Gapoktan  didampingi  oleh  Penyuluh Pendamping dan Penyelia Mitra Tani (PMT).  Melalui  pelaksanaan  PUAP diharapkan  Gapoktan  dapat  menjadi lembaga  ekonomi  yang  dimiliki  dan dikelola  oleh  petani  secara  mandiri. Para pelaku agribinsis skala kecil dan menengah seringkali banyak mengalami hambatan dalam mengembangkan agribisnisnya, termasuk Gapoktan. Berbagai faktor yang mempengaruhinya  antara  lain  adalah terletak pada kemampuan kewirausahaan dan penerapan manajemen. Agribisnis memiliki beberapa keunikan, sehingga diperlukan kesiapan mental pengelolanya dalam menerapkan prinsip-prinsip  manajemen  secara khusus. Pada  umumnya,  prinsip  dan pengetahuan manajemen, sama untuk semua bisnis, namun yang membedakannya  terletak  pada  seni menggunakan prinsip dasar manajemen untuk menjalankan bisnis  akan  sangat  menentukan keberhasilan  dalam  kegiatan  usaha tani  baik  dari  sejak  perencanaan, pelaksanaan, maupun evaluasi terhadap usaha yang dilakukannya. Pengelolaan  tersebut  sangat menentukan keberhasilan petani melalui  usaha  kios  tani  sehingga dapat  memudahkan  bahan  keperluan petani  yang  dibutuhkan  sudah  ada dalam  usaha  kios  tani  seperti  yang terjadi di desa Ombuladata
Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo Utara, Provinsi Gorontalo.
Dimana Penggunaan sarana produksi pertanian  merupakan  salah  satu faktor yang dapat memberikan
Page 80
peningkatan produksi pertanian. Penggunaan  sarana  produksi  yang sesuai  dan  tepat  akan  memberikan dampak  yang  sangat  baik  terhadap perkembangan dan pertumbuhan tanaman.  Adapun  sarana  produksi yang  dibutuhkan  antara  lain  bibit atau  benih  yang  unggul,  pupuk  yang sesuai, pestisida dan alat-alat pertanian  lainnya.  Pupuk  merupakan salah  satu  komponen input produksi yang berperan penting dalam peningkatan produksi dan produktivitas pertanian. Untuk mendukung program di sektor pertanian tersebut, maka dapat menjadi peluang di sektor perdagangan melalui usaha kios tani. Untuk menunjang aktivitas petani yang ada di Desa Ombulodata maka kios tani menyediakan berbagai jenis pupuk subsidi maupun non subsidi. Usaha ini resmi menjadi kios  penyalur  pupuk  bersubsidi. Adapun  pupuk  subsidi  antara  lain urea,  ZA,  NPK  Phonska,  SP-36  dan organik.  Sedangkan  pupuk  non subsidi antara lain KCL, SS Mahkota,  dolomite,  TSM  dan  garam kotor  .  Selain  itu,  juga  menjual pestisida, bibit dan alat-alat pertanian yang dapat menunjang keberlangsungan  siklus  pertanian sawah, jagung, sayuran.
Melihat  lokasi  usaha  ini,  maka Usaha  Kios  Tani  sangat  berpotensi untuk  berkembang  karena  sebagian besar  lahan  di  Desa  Ombulodata  ini digunakan  sebagai  lahan  pertanian. Usaha  ini  terletak  di  tengah  areal pertanian  sawah.  Sehingga  lebih dekat  dengan  sawah  para  petani. Pada  saat  petani  melakukan  proses pembelian  pupuk,  petani  tidak  perlu
lagi pergi jauh membeli pupuk untuk tanaman mereka. Hal ini akan sangat menguntungkan  bagi  para  petani karena  dapat  menghemat  biaya transportasi.  Akan  tetapi  dari  usaha kios  tani  tersebut  masih  memiliki permasalahan yang perlu diperhatikan guna memberikan kemajuan sehingga mampu mengelola  kekuatan  dan  peluang yang  dimiliki  secara  optimal  untuk mencapai laba  yang  maksimal.
Permasalahan  tersebut  di  antaranya: Masih  kurangnya  perencanaan  yang dilakukan  oleh  pengelola  dalam memajukan  usaha  kios  tani  untuk memenuhi  kebutuhan  para  petani dalam hal sosialiasasi yang dilakukan  oleh  pengurus  pada  setiap anggota kelompok untuk menumbuhkan  perilaku  yang  ramah pada  setiap  petani  sehingga  mereka bisa mengetahui manfaat dari keberadaan  kios  tani,  Masih  ada sebagian  anggota  kios  tani  yang belum memiliki pengetahuan tentang pemanfaatan jenis pupuk yang tersedia  meliputi  pupuk  tanaman, pupuk  pembuahan  maupun  pupuk pencegahan  hama,  masih  kurangnya strategi yang dilakukan oleh pengurus  kios  tani  mulai  dari melakukan  promosi  pada  setiap petani  sampai  pada  penyaluran barang  pertanian  yang  menciptakan daya tarik masyarakat untuk
memanfaatkan barang pertanian dengan  bentuk  memberikan  batas pembayaran  nanti  setelah  panen berlangsung melalui kios tani, Masih kurangnya  evaluasi  dari  pengurus pada setiap anggota kelompok  untuk mengetahui  kekosongan  stok  barang
Page 81
jualan  sehingga  dapat  memenuhi permintaan petani.

## PERMASALAHAN
Berdasarkan  uraian  tersebut  di atas  maka  rumusan  masalah  dalam penelitian  ini  adalah  Bagaimanakah Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios  Tani Oleh  Kelompok  Mawar  Di  Desa Ombulodata  Kecamatan  Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara?

## TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN

## Tujuan Penelitian
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui Pengelolaan Usaha Kecil Kios  Tani  Oleh  Kelompok  Mawar Didesa Ombulodata Kecamatan Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara. Manfaat Penelitian
Hasil  penelitian  ini  diharapkan dapat  memberikan  banyak  manfaat kepada  semua  pihak,  baik  manfaat teoritis dan manfaat praktis.
Secara  teoritis,  hasil  penelitian  ini diharapkan  dapat  berkontribusi  bagi pengembangan  ilmu  pengetahuan dalam  mewujudkan  suatu  program tepat  sasaran  yang  mengarah  pada pengembangan disiplin ilmu administrasi publik. Secara  praktis,  hasil  penelitian  ini dapat  menjadi  bahan  masukan  bagi Pengelola  Kios  Tani  secara  umum agar bisa memaksimalkan Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios  Tani Didesa Ombulodata Kecamatan Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan jenis  penelitian  deskriptif  dengan pendekatan kualitaitf. Menurut Sugiyono (2010:62) penelitian deskripitif  adalah  penelitian  yang dilakukan terhadap satu variabel atau lebih,  dimana  prosedur  penelitian deskriptif menghasilkan data deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis atau  lisan  dari  orang-orang  dan perilaku  yang  diamati.  Sedangkan pendekatan kualitatif menurut Wiratha  (2007:134)  adalah  jenis penelitian  berdasarkan  pendekatan yang  digunakan  yakni  penelitian dilakukan pada kondusif obyek yang alami, dimana peneliti sebagai instrumen  utamanya  /  instrumen kunci,  tehnik  pengumpulan  data  di lakukan secara gabungan dan menghasilkan data bersifat
deskriptif.

## Fokus Penelitian
Penelitian  ini  difokuskan  pada Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios  Tani Oleh  Kelompok  Mawar  Didesa Ombulodata  Kecamatan  Kwandang Kabupaten  Gorontalo  Utara , yang dilakukan  melalui  4  (empat)  aspek yaitu  Aspek  Perencanaan,  Aspek Pengetahuan,  Aspek  Strategi,  Aspek Evaluasi  yang  akan  dijelaskan  di bawah ini:

## Perencanaan
Perencanaan  yang  dimaksud  dalam penelitian  ini  adalah  perencanaan yang dilakukan oleh pengelola dalam memajukan  usaha  kios  tani  untuk memenuhi  kebutuhan  para  petani mulai  dari  sosialiasai  pada  petani sehingga  mereka  bisa  mengetahui manfaat dari keberadaan kios tani.

## Pengetahuan
Pengetahuan  yang  dimaksud  dalam penelitian ini adalah perlu di dukung oleh sumber daya manusia dalam hal anggota  dari  kepengurusan  kios  tani mampu memiliki pengetahuan tentang  alat-alat  pertanian  yang dijual di kios tani. Strategi Strategi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah perlu di dukung oleh  strategi  yang  dilakukan  oleh pengurus kios tani dalam memasarkan  kebutuhan  pertanian yang menjadi kebutuhan petani.

## Evaluasi
Evaluasi  yang  dimaksud  dalam penelitian  ini  adalah  perlu  ada tindakan  evaluasi  dari  pengurus dalam  memantau  kekosongan  stok barang jualan sehingga dapat
memenuhi permintaan petani.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Aspek Pengetahuan harus dimiliki  oleh  Anggota  Pengrajin Kelompok Kerawang sehingga memberikan  peran  yang  sangat penting  dalam  menciptakan  hasil kerajinan  tangan  agar  hasil  yang dicapai  dapat  dirasakan  bersama untuk memenuhi kebutuhan permintaan konsumen . Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  Pengetahuan  yang  dimiliki oleh  sebagian  anggota  kelompok sangat  terbatas  dalam  hal  memenuhi motif    yang  sesuai  permintaan konsumen yang dilatarbelakangi oleh pendidikan  yang  hanya  sampai  pada sekolah menegah pertama yang dapat mengakibatkan  tuntutan  peningkatan
pendapatan kelompok pengrajin kerawang  tidak  efektif,  dan  juga Pengetahuan  yang  dimiliki  oleh anggota kelompok lebih mengandalkan  pengetahuan  yang mereka  tahu  dalam  membuat  motif kerawang  tanpa  melibatkan  diri untuk  mengikuti  pelatihan  salah satunya  yang  pernah  dilakukan  oleh pemerintah daerah dalam menyesuaikan  perkembangan  motif kerawang  yang  menyebabkan  tidak mampu  menciptakan  motif  terbaru, di  samping  itu  Pengetahuan  yang dimiliki  oleh  anggota  kelompok masih  sangat  terbatas  disebabkan dalam  menciptakan  motif  kerawang yang dapat menarik konsumen masih sangat  kurang  dilihat  dari  tingkat kesadaran  anggota  kelompok  yang kurang  melibatkan  diri  mengikuti pelatihan yang nantinya akan mengembangkan keterampilan berkarya  demi  menghasilkan  hasil produksi  kerawang  yang  lebih  baik, dan juga Pengetahuan dalam menguasai  motif  kerawang  sesuai permintaan  pelanggan  kadang  tidak bisa  dipenuhi  yang  membuat  rasa kecewa  itu  akibatkan  oleh  tidak mampu menggunakan waktu semaksimal mungkin dengan menempatkan kesibukan mereka dalam  memenuhi  kebutuhan  rumah tangga  juga  mengimbangi  tuntutan waktu  dalam  menyelesaikan  waktu yang sudah ditetapkan oleh konsumen,  serta  Pengetahuan  yang kami miliki seringkali tidak menunjukkan kepuasan pada pelanggan  dan  itu  bisa  dilihat  dari rasa tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu  tidak  bisa  terpenuhi  untuk
Page 83
menunjukkan kepuasan pada pelanggan yang mengakibatkan waktu penyelesaian diperpanjang. Aspek keterampilan turut memberi  andil  bagi  keberhasilan kelompok secara keseluruhan sehingga akan mendapatkan kepuasan dalam bekerja untuk memenuhi  permintaan  pelanggan. Pada  dasarnya  keterampilan  dalam membuat kerajinan kerawang mampu  memberikan  kepuasan  pada pelanggan. Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  Keterampilan  anggota  dalam memenuhi  permintaan  masih  sangat terbatas  disebabkan  oleh  permintaan pelanggan yang sesuai dengan kemauan  pelanggan  tidak  mampu dipenuhi ataupun keterampilan dalam  menciptakan  ide  baru  dalam pembuatan motiv tidak pernah terlihat  tetapi  selalu  mengandalakan hasil  yang  sudah  ada,  disamping  itu Keterampilan  yang  dimiliki  oleh anggota  kelompok  sudah  mampu memberikan pemasukan bagi pendapatan  asli  desa  akan  tetapi  itu perlu  didukung  oleh  keterampilan yang  mampu  menyesuaikan  dengan permintaan pelanggan sehingga hasil yang dibuat dapat bervariasi khususnya  pembuatan  motiv  yang menjadi  ciri  khas  kelompok,  dan juga  Keterampilan  mereka  dalam kerajinan tangan kerawang perlu ada tindakan keseriusan disetiap menciptakan hasil kerawang sehingga  dengan  sendirinya  akan dapat  mengembangkan  keterampilan yang  bisa  menyesuaikan  dengan perkembangan motif kerawang, Keterampilan mereka dalam kerajinan tangan kerawang perlu ada
tindakan keseriusan di setiap menciptakan hasil kerawang sehingga  dengan  sendirinya  akan dapat  mengembangkan  keterampilan yang  bisa  menyesuaikan  dengan perkembangan motif kerawang, serta kurangnya keterampilan kelompok di dasarkan  oleh  kurangnya  dukungan dari  pengurus  untuk    menyediakan berbagai  macam  motif  sehingga mereka  bisa  melatih  diri  untuk menguasai motif tersebut dan
Keterampilan  yang  dimiliki  oleh sebagian  Anggota  kelompok  dari kelompok  yang  satu  tidak  pernah tersalurkan  pada  kelompok  klain sehingga tidak menciptakan
kekompakan  dalam  membuat  motif kerawang sesuai pesanan.
Inovasi  Yang  dimaksud  dalam peneltian ini  adalah inovasi atau ide dari  pengrajin  dalam  meningkatkan produksi  kerawang.  Aspek  inovasi bagi  anggota  kelompok  merupakan sebuah pendukung dalam
menjalankan  profesi  yang  terus bergerak  untuk  mencari  pelanggan sehingga  dapat  member  peningkatan pendapatan  hasil  kerawang  karena hasil  yang  diciptakan  diibaratkan sebagai  etalase  yang  berarti  penarik minat  dalam  mencoba  produksi kerawang.
Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  inovasi  anggota  kelompok masih  kurang  dalam  hal  untuk pengembangan usaha kelompok kerawang  perlu  menambah  referensi atau  ide  yang  dilakukan  untuk memperbanyak  pengetahuan  melalui membaca atau mencari alternatif lain akan tetapi itu belum mereka lakukan karena masih sering mengikuti konsep  motif  yang  mereka  tahu,
Page 84
Inovasi  yang  harus  diciptakan  disaat melakukan  Kerajinan  tangan  perlu dibarengi  dengan  sebuah  tuntutan kesabaran  dalam  hal  menyesuaikan motif  baru  untuk  pengembangan usaha  kelompok  kedepan  tetapi  itu belum  nampak  diakibatkan  oleh keterbatasan daya cipta untuk mengembangkan  kelompok  belum ada,  Inovasi  yang  dimiliki  oleh anggota  kelompok  masih  sangat terbatas  itu  terlihat  dari  tuntutan permintaan  yang  tidak  bisa  dipenuhi sehingga  mengakibatkan  konsumen/
pelanggan merasa dikecewakan,
inovasi    yang  dimiliki  oleh  Anggota Kelompok  masih  kurang  disebabkan oleh pemenuhan permintaan memang disadari  tidak  mampu  menciptakan inovasi karena dengan adanya banyak permintaan yang harus diselesaikan  di  samping  tuntutan target  yang  dibebankan  pada  kami dalam  penyelesaian  harus  terpenuhi, Inovasi  yang  harus  dimiliki  untuk mengembangkan  usaha  kelompok kerawang  sudah  ada  tetapi  anggota kelompok sering dituntut oleh pengurus  untuk  mengikuti  motif yang harus dikerjakan dengan diberikan  contoh  motiv  sehingga tidak  bisa  mengembangakn  motif atas  ide  yang  lahir  dari  pemikiran mereka.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian yang telah dipaparkan tentang Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios  Tani Didesa Ombulodata Kecamatan Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara maka disimpulkan bahwa: 1. Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios Tani Didesa Ombulodata Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo  Utara  didasarkan  pada Perencanaan  melalui  sosialisasi sudah  pernah  dilakukan  akan tetapi  hasil  dari  sosialisasi  belum mampu mengubah perilaku petani, sosialisasi melalui penyuluhan  belum  memberikan perubahan  dalam  diri  petani  yang mencakup  tingkat  pengetahuan, kecakapan,  kemampuan,  sikap, dan  motivasi  petani  terhadap kegiatan usaha tani.
2. Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios Tani Didesa Ombulodata Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo  Utara  didasarkan  pada Pengetahuan sumber daya manusia sebagai anggota pengurus  kios  tani  masih  sangat kurang  disebabkan  penguasaan disiplin  ilmu  pertanian  tidak pernah  mereka  tahu  yang  perlu penyesuaian waktu untuk mempelajarinya untuk memberikan hasil yang maksimal. 3. Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios Tani Didesa Ombulodata Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo  Utara  didasarkan  pada strategi penjualan belum maksimal disebabkan keterbatasan anggaran yang tersedia, keterlambatan
pengiriman  stok  barang  pertanian yang  akhirnya  tidak  mampu memenuhi permintaan petani.
4. Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios Tani Didesa Ombulodata Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo  Utara  didasarkan  pada Kurangnya evaluasi yang
Page 85
dilakukan oleh pengurus kelompok tidak mengetahui kekosongan barang pertanian tidak dapat memenuhi permintaan petani,  hasil  penjualan  tidak seimbang dengan pendapatan sehingga sering mengalami kerugian  dalam  penjualan  atau sebagian stok barang sudah kadaluarsa untuk di gunakan.
5. Pengelolaan  Usaha  Kecil  Kios Tani Didesa Ombulodata Kecamatan  Kwandang  Kabupaten Gorontalo  Utara  didasarkan  pada Perencanaan, Pengetahuan, Strategi,  Evaluasi  belum  optimal untuk  peningkatan  pendapatan usaha.

## SARAN
Berdasarkan kesimpulan yang  telah  dipaparkan  di  atas,  maka diajukan  saran  sebagai  solusi  dalam upaya  meningkatkan  Pengelolaan
Usaha  Kecil  Kios  Tani  Di  Desa Ombulodata  Kecamatan  Kwandang Kabupaten Gorontalo Utara:
1. Perlu adanya Perencanaan melalui sosialisasi  secara  rutinitas  untuk memberikan  pemahaman  pada petani.
2. Perlu  adanya  Pengetahuan  dalam mendukung penjualan produk pertanian untuk memenuhi permintaan petani. 3. Perlu  adanya  Strategi  dalam memasarkan  produk  pertanian untuk memenuhi permintaan
petani.
4. Perlu  adanya  Evaluasi  dalam memantau  kesediaan  stok  barang
pertanian sesuai dengan kebutuhan petani. 5. Perlu adanya Perencanaan, Pengetahuan,  Strategi,  Evaluasi untuk  Peningkatan  Pendapatan Usaha.

## DAFTAR PUSTAKA
Arends,  Richard.  2009. Learning  to Teach. Yogyakarta:    Pustaka Pelajar.
Atik  &  Ratminto.  2012. Manajemen Pelayanan . Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Danim, Sudarwan, Dan Yunan Danim. 2010. Administrasi sekolah  &  Manajemen  Kelas . Bandung: Pustaka Setia. Denzin,  Norman  K.  2013. Hand Book  of  Qualitative  Research.
Thousand  Oaks .  California:
Sage Publications. Dessler,  Gary.  2011.  Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Indeks. Hani  Handoko  T.  2011 Manajemen . Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE. Hani.  Handoko T. 2007. Manajemen Personalia  Dan  Sumber  Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Indeks. I  Made  Wirartha.  2008. Metodologi Penelitian Sosial Ekonomi . Yogyakarta: C.V Andi Offset. Malayu SP Hasibuan. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Jakarta:
Bumi Aksara. Mangkunegara,  A.  Anwar  Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya  Perusahaan.  Bandung: Remaja Rosdakarya.
Page 86
Ranupandojo,  H.  2009 Manajemen Personalia. Jogyakarta: BPFE. Rivai,  Veitzhal  Dan  Ella  Sagala. 2013 Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan .  Jakarta:  Rajawali Pers. Rivai,  Veitzhal.  2009. Manajemen
Sumber  Daya  Manusia  Untuk Perusahaan  Dari  Teori  Ke
Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada Robbins,  S.  L.  1.  2013. Robbins basic pathology (Ninth edition.). Philadelphia: PA
Elsevier Saunders.
Safroni,  Ladzi.  2012. Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik Dalam Konteks Birokrasi  Indonesia .  Surabaya: Aditya Media Publishing. Samsy,  Ibnu  2010. Dasar-Dasar Kebijaksanaan Keuangan Negara. Jakarta: Rineka Cipta. Schein,  E.  H.  2008. Organizational Culture  and  Leadership .  San Francisco: Jossey-Bass Siswanto. 2007. Pengantar Manajemen . Jakarta: PT. Bumi
Aksara Sugiyono.  2010. Metode  Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D . Bandung: Alfabeta. Sukarna, 2011. Dasar-Dasar Manajemen. Edisi 2.  Bandung: CV. Mandar Maju Syafaat, Asep. Brain based, learning . Harian Padang
Express
Tanjung.  2007. Manajemen  Sumber
Daya  Manusia .  Edisi  Kedua, Jogyakarta: BPEC Ulber Silalah. 2012 . Metode
Penelitian  Sosial. Bandung:
PT. Refika Aditama. Umar  Husen.  2008. Metode  Riset
Bisnis. Jakarta:  PT  Gramedia Pustaka Utama Wijayanti, W.  A. 2008. Pengelolaan Tanaman  Tebu (Saccharum officinarum  L.)  di  Pabrik  Gula
Tjoekir  PTPN  X,  Jombang, Jawa  Timur;  Studi  Kasus Pengaruh Bongkar Ratoon terhadap Peningkatan Produktivitas  Tebu.  Skripsi
IPB. Bogor. Hal 14 – 20.

## Sumber Lain:
Peraturan  Presiden  RI  No.  77  tahun 2005 Tentang mempertahankan subsidi  bahan  pertanian  untuk petani dan mengklasifikan bersubsidi sebagai barang dalam  pengawasan  dan  tidak bebas diperdagangkan.
Peraturan  Menteri  Pertanian  Nomor
16/Permentan/OT.140/2/2008
yaitu  pendidikan  dan  latihan untuk pengembangan usaha. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 21 Tahun 2008 Tentang Kegiatan  Sosialisasi  Kebijakan Pupuk Bersubsidi.