## Evaluasi Produksi Kaksa Dalam Upaya Pencapaian TargetPemindahan Tanah
Bulanan Sebesar 30.000 m 3 DI TB.2.1 Tempilang, PT Timah (Persero) Tbk
( Evaluation of Kaksa Production in Efforts of 30.000 m 3 Earthmoving Monthly Target Achievementsin TB.2.1 Tempilang, PT Timah (Persero) Tbk )
Pisca Ramona 1 , Irvani 1 , Mardiah 1
1 Jurusan Teknik Pertambangan, Universitas Bangka Belitung

## Abstarct
Earthmoving  target  of  30,000  m 3 in  TB.2.1  Tempilang  reached  in  March  where  production amounted to 36.350 m 3 , but the decline occurred in April at 1,83% with amount of production is 29.450 m 3 and  in  May  46%  with  amount  of  production  is  16,200  m 3 .  Evaluation  was  conducted  against  the data rate of excavation In March until May, 2016. Other than that, evaluation of factors of production activities the influential hearts with how to calculate productivity tool for the reviews to know the tool's ability  to  produce  kaksa, reviewing  data  that  stop-time  increasing  production,  the  rate  of rainfall,  and sediment  property  value  with  the  observe  incision  drill  profile  block  in  March,  April,  and  May  2016. Based  on  the  findings  of  evaluation,  main  factors  failure  achievement  of  production  is  time  road experienced a decline of 05 hours during the month of April and 138 hours In May due to damage to the  equipment  and  high  rainfall  reached  332  mm.  Monthly  soil  removal  target  can  be  achieved  with change hours number: Available 8 hours / day Being 10 hours / day.
Keyword : Kaksa, Productivity, Hydraulic mining

## 1.  Pendahuluan
Kegiatan  operasi  produksi  merupakan  salah satu  kegiatan  inti  yang  mempengaruhi  seluruh aspek  dari  kegiatan  usaha  pertambangan  yang saling  berkaitan  satu  dengan  lainnya.  Kelalaian dalam menjalani proses ini dapat mengakibatkan tidak  tercapainya  target  produksi  yang  telah ditentukan.  Oleh  karena  itu,  evaluasi  produksi harus  dilakukan  untuk  mengurangi  resiko kerugian dalam usaha penambangan.
PT  Timah  (Persero)  Tbk  telah  menetapkan target bulanan untuk pemindahan tanah di TB.2.1 Tempilang  sebesar  30.000  m 3 dimana  pada bulan Maret 2016 produksi mencapai 36.350 m 3 . Namun,  penurunan  hasil  pemindahan  tanah terjadi  pada  bulan  April  dan  Mei  2016. Perusahaan  hanya  mampu  memindahkan  tanah sebesar  29.450  m 3 pada  bulan  April  dan  16.200 m 3 pada  bulan  Mei,  sehingga  target  perusahaan tidak lagi tercapai.
Beberapa  faktor  berikut  dianggap  menjadi faktor  penyumbang  terbesar  dalam  kegagalan pencapaian  target  produksi,  yaitu  produktivitas alat  yang  digunakan  dalam  proses  pemindahan tanah,  jam  jalan  produksi,  cuaca,  dan  kekayaan endapan.  Kegiatan  evaluasi  terhadap  faktor- faktor  ini  dilakukan  sebagai  upaya  pencapaian target  dan  peningkatan  hasil  produksi  kaksa  di Tambang Besar TB.2.1 Tempilang.
*  Korespodensi  Penulis  :  (Pisca  Ramona)  Jurusan Teknik  Pertambangan  Universitas  Bangka  Belitung, Bangka Belitung.
Email : pisca_ramona@yahoo.com
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengevaluasi faktor-faktor
yang
berpengaruh dalam pencapaian target produksi kaksa serta merancang  upaya  yang  dapat  dilakukan  agar produksi  di  TB.2.1  Tempilang  dapat  mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan.

## Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Tambang  Besar TB.2.1  Tempilang,  PT  Timah  (Persero)  Tbk, Kecamatan  Tempilang,  Kabupaten  Bangka, Provinsi Bangka Belitung (Gambar 1).

## Tinjauan Pustaka
Endapan  kaksa  adalah  lapisan  pasir  kaya akan  mineral  kasiterit  yang  terdapat  di  dasar lembah, tepatnya di atas batuan dasar ( bed rock ) dengan  umur  berkisar  antara  400.000 – 500.000tahun  yang  lalu  (Sujitno,  2007).  Menurut Goot  De  (1866)  dalam  Mardiah  (2013), berpendapat  bahwa  kaksa  yang  berada  di  atas batuan dasar terjadi karena proses residual. Operasi Produksi Tambang Terbuka Tambang  Semprot  ( Hydraulic  Mine )  adalah cara  penambangan  yang  diterapkan  pada endapan bijih timah aluvial dengan menggunakan  semprotan  air  bertekanan  tinggi (Anonim,  2010).Arikunto  (2004)  memandang evaluasi  sebagai  sebuah  proses  menentukan hasil  yang  telah  dicapai  dari  beberapa  kegiatan yang direncanakan untuk mendukung tercapainya tujuan.

## Gambar 1. Peta lokasi penelitian
Beberapa  faktor  dalam  kegiatan  produksi  yang akan  menjadi  bahan  evaluasi  adalah  sebagai berikut:
1.  Produktivitas Alat Operasi Produksi
Berdasarkan  buku  Pemindahan  Tanah Mekanis  oleh  Trianjeng  (2003), excavating adalah salah satu bagian pekerjaan pemindahan tanah  mekanis  yang  merupakan  suatu  kegiatan penggalian  material  yang  akan  digunakan  atau dibuang. Produksi alat gali muat dapat ditentukan dengan  Persamaan  2.1  (Wigroho  dan  Hendra, 1992).
Produktivitas (Tpm)  = 60 ×   ×   ×  ff tm (1)
Keterangan:
Tpm = Produktivitas alat gali muat (m 3 /jam) Ctm = Waktu edar alat gali muat (menit) BC = Kapasitas Bucket (m 3 )
Eff = Efisiensi Kerja BF = BucketFactor (%)
Monitormerupakan alat yang dapat menghasilkan  semprotan  air  bertekanan  tinggi sehingga dapat digunakan untuk menghancurkan lapisan tanah yang mengandung bijih timah.Produksi  monitor  dalam  penggalian  pada prinsipnya  menggunakan  Formula  Rj.  Thunen dengan Persamaan 2.
Q  =  4,4 × 0,96 × A × n√� × 3600 detik/jam   (2)
Keterangan:
Q  =  Debit air yang keluar dari Nozzle  monitor (m 3 /jam)
C  = Koefisien Discharge Nozzle (0,96) A  =  Luas penampang Nozzle (m 2 ) n  =  Jumlah Monitor � = Tekanan air yang keluar dari Nozzle (mka)
Menurut  Anis  dan  Karnowo  (2008),  pompa merupakan salah satu jenis mesin yang berfungsi untuk memindahkan zat cair dari suatu tempat ke tempat  yang  diinginkan.  Perhitungan  produksi pompa tanah dapat digunakan dengan Persamaan 3.
Q  = v × A (3)
Keterangan:
Q  =  Produksi pompa tanah (m 3 /jam) v =  Kecepatan aliran pulp (m/detik)
A  =  Luas penampang pipa (m 2 )
2.  Waktu Kerja Waktu  kerja  penamabangan  merupakan jumlah  waktu  kerja  yang  digunakan  untuk melakukan  kegiatan  penggalian,  pemuatan,  dan pengangkutan(Ilahi dkk, 2013).Perhitungan waktu kerja efektif dapat menggunakan Persamaan 4.
Wke =  Wkt – Wht (Whd + Wht) (4) Keterangan: Wke = Waktu kerja efektif (menit) Wkt = Waktu yang tersedia (menit) Whd = Total waktu hambatan yang dapat dihindari (menit)
3.  Curah Hujan
Curah  hujan  adalah  jumlah  air  yang  jatuh  di permukaan  tanah  datar  selama  periode  tertentu yang  diukur  dengan  satuan  tinggi  (mm)  di  atas permukaan  horizontal  (Arsyad,  1989) . Jenis-jenis hujan  berdasarkan  besarnya  curah  hujan menurut BMKG dibagi manjadi tiga, yaitu : a. Hujan sedang, 20 - 50 mm per hari. b. Hujan lebat, 50-100 mm per hari. c. Hujan sangat lebat, di atas 100 mm per hari.
4.  Kekayaan  Endapan
Menurut  Sujoko  dan  Prabowo  (2009), klasifikasi range kekayaan  (kadar  timah)  per lubang  bor  yang  biasa  ditampilkan  pada  peta- peta  pemboran  PT  Timah  (Persero)  Tbk menggunakan  tanda-tanda  khusus  yang  tidak biasa digunakan di perusahaan lain.

## 2.Metode Penelitian

## Objek Penelitian
Beberapa  objek  penelitian  evaluasi  produksi kaksa  dalam  pencapaian  target  pemindahan tanah  bulanan  di  TB.2.1  Tempilang  terdiri  dari  : produktivitas  alat  berat  yang  digunakan,  jam kerja,  curah  hujan  rata-rata,  serta  kekayaan endapan pada blok pengamatan.

## Tahapan Penelitian
Penelitian  ini  memiliki  beberapa  tahapan yang  meliputi  :  studi  literatur,  pengamatan  dan
pengambilan data, pengolahan dan analisis data, serta  pembahasan.  Hasil  penelitian  ini  berupa hasil  evaluasi  kegiatan  produksi  kaksa  terkait faktor  tertinggi  yang  mempengaruhi  kegagalan pencapaian target produksi di TB.2.1 Tempilang.

## 3.Hasil dan Pembahasan

## Keadaan Lokasi Penelitian
Berdasarkan  pengamatan  di  lapangan, penambangan
di
TB.2.1 Tempilang menggunakan  metode  penambangan  terbuka dengan sistem tambang semprot yang dikombinasi  dengan  penggunaan  peralatan mekanis  excavator.  Proses  pemindahan  kaksa dimulai dengan penggalian menggunakan excavator dimana material yang digali ditumpukkan  dekat  dengan front penambangan. Kemudian,  tumpukan  material  kaksa  tersebut disemprotkan  air  menggunakan  monitor  manual lalu  dihisap  dan  didorong  dengan  mesin  pompa tanah  menuju  jig  untuk  dilakukan  proses pencucian. Kenampakan kegiatan penambangan di TB.2.1 Tempilang terlihat seperti pada Gambar 2. Penelitian ini dilakukan terhadap Front 1 yang memiliki 2 alat monitor dan 1 mesin pompa tanah untuk memindahkan material ke Washing Plant.
Target  pemindahan  tanah  bulanan  di  TB.2.1 Tempilang  sebesar  30.000  m 3 telah  tercapai pada  bulan  Maret  dimana  pemindahan  tanah mencapai  36.350  m 3 .  Namun,  pada  bulan  April jumlah  pemindahan  tanah  hanya  mencapai 29.450  m 3 dengan  persentase  penurunannya 1,83% dan bulan Mei sebesar 16.200 m 3 dengan persentase  penurunan  46%  (Tabel  1).  Kinerja produksi  kaksa  TB.2.1  Tempilang  dari  bulan Maret  sampai  Mei  2016  dapat  dilihat  lebih  jelas pada grafik Gambar 3.
Gambar 2. Kondisi kegiatan produksi di TB.2.1 Tempilang
Gambar 3. Grafik kinerja operasi produksi di TB.2.1 Tempilang
Tabel 1. Rekapitulasi laporan penggalian TB.2.1 Tempilang Bulan Jam Jalan Pemindahan Tanah (m 3 ) Produksi (kg ore) m 3 /jam Maret 364 36.350 12.378 99,86264 April 295 29.450 9.310 99,83051 Mei 162 16.200 4.248 100

## Evaluasi Faktor Produksi Kaksa
1.  Evaluasi Produktivitas Alat Setelah dilakukan evaluasi terhadap produktivitas alat yang digunakan dalam kegiatan penambangan,  dapat  dilihat  kemampuan  alat dalam  mencapai  target  pemindahan  tanah bulanan.Produktivitas excavator telah melampaui target 100 m 3 /jam yaitu sebesar 158 m 3 /jam serta produktivitas   mesin  pompa  tanah  dengan  target 100 m 3 /jam mampu memproduksi 101,7 m 3 /jam solid . Sehingga, produktivitas alat produksi  di  TB.2.1  Tempilang  tidak  berpengaruh dalam kegagalan pencapaian target.
2.  Jam Jalan Produksi
Kegiatan  produksi  di  TB.2.1  Tempilang memberlakukan  jam  jalan  normal  8  jam  selama 30  hari  kerja  dalam  satu  bulan.  Pengaruh  jam jalan  terhadap  hasil  produksi  kaksa  dapat  dilihat pada  Tabel  2.Penurunan  jumlah  jam  jalan  pada bulan April dan Mei 2016 dapat disebabkan oleh beberapa faktor seperti :
a.  Perawatan Mesin b.  Kerusakan Pipa c.  Cuaca Ekstrim
3.  Evaluasi Cuaca
Berdasarkan  informasi  Buletin  BMKG  pada bulan  Maret  sampai  Mei  2016,  diketahui  jumlah hari  hujan  dan  kondisi  hujan  ekstrim  di  wilayah
Tempilang,  Bangka  Barat  (Tabel  3).  Tabel  3 memberikan  informasi  bahwa  pada  bulan  Maret wilayah  Tempilang  mengalami  >20  hari  hujan dengan  rata-rata  curah  hujan  271  mm.  Curah hujan  >100  mm  dikategorikan  sebagai  hujan sangat  lebat  sehingga  TB.2.1  pada  bulan  Maret kehilangan  jam  jalan  akibat  hujan,  namun produksi  tetap  stabil  dan  mencapai  target. Sedangkan,  pada  bulan  April  dan  Mei  hari  hujan hanya  mencapai  10 – 20  hari  dengan  tingkat curah  hujan  rata-rata  lebih  tinggi  dibandingkan dengan  curah  hujan  bulan  Maret,  namun  target produksi pada kedua bulan tersebut menurun.
4.  Evaluasi Kekayaan Endapan
Kekayaan  endapan  dapat  ditinjau  dari kandungan  kadar  Sn  pada  sayatan  profil  bor (Lampiran).  Sayatan  profil  bor  pada  blok  di TB.2.1  Tempilang  memberikan  informasi  bahwa kekayaan bijih timah (TDH) hanya berkisar 0,014 sampai  1,083  dengan  rata-rata  TDH  yang  telah diperhitungkan pada perencanaan adalah sebesar 0,422.
Nilai  kekayaan  endapan  terbesar  berada pada  blok  penggalian  bulan  Mei  yaitu  1,083 kg/m 3 . Walaupun demikian, produksi kaksa pada bulan  tersebut  mengalami  penurunan  mecapai 46%.  Sedangkan,  produksi  bulan  Maret  yang telah  melebihi  target  produksi  hanya  memiliki blok  dengan  kekayaan  endapan  sebesar  0,157 kg/m 3 .  Sehingga,  berdasarkan  data  tersebut
36,350 29,450 16,200
Maret April Mei Kinerja Operasi Produksi TB.2.1 Tempilang 2016 produksi kaksa
disimpulkan  bahwa  kekayaan  endapan  kaksa tidak  memberikan  pengaruh  pada  masalah penurunan  produksi  pada  bulan  April  dan  Mei 2016 di TB.2.1 Tempilang.

## Faktor  Pengaruh  Tertinggi  dalam  Produksi Kaksa
Setelah  dilakukan  evaluasi  terhadap  faktor- faktor  yang  berpengaruh  dalam  pencapaian target  pemindahan  tanah  di  TB.2.1  Tempilang, terbukti  bahwa  jam jalan  produksi menjadi faktor yang  paling    besar  pengaruhnya  terhadap kegiatan  produksi  (Tabel  4).  Jam  jalan  produksi di  TB.2.1  Tempilang  mengalami  kehilangan sebanyak  5  jam  pada  bulan  April  yang  diikuti menurunnya produksi kaksa sebesar 1,83%, dan 138  jam  pada  bulan  Mei  yang  diikuti  penurunan produksi sebesar 46%.
Tingginya curah hujan tidak menjadi penyebab  utama  kegagalan  pencapaian  target produksi.  Seperti  pada  bulan  Mei  yang  memiliki curah hujan lebih rendah, yaitu sebesar 209 mm
daripada  bulan  Maret  sebesar  271  mm,  namun produksi kaksa tetap menurun sampai 46%.

## Upaya  Pencapaian Target  Pemindahan Tanah Bulanan
Upaya  untuk  memperbaiki  kehilangan  jam jalan  dapat  dilakukan  dengan  menanggulangi penyebab  yang  dapat  dihindari  yaitu  kerusakan alat.  Melakukan  perawatan  secara  berkala terhadap alat produksi sehingga kerusakan yang fatal  tidak  terjadi  dapat  dilakukan  sebagai  solusi yang tepat.
Selain itu, upaya peningkatan produksi dapat dilakukan  dengan  mengubah  jam  kerja  yang tersedia  dan  target  jam  kerja  bulanan  serta memperbaiki  waktu  kerja  efektif  dengan  cara mengurangi  hambatan  yang  dapat  dihindari. Berdasarkan  data  yang  telah  dihasilkan  dari kajian  evaluasi  ini,  dapat  dibuat  estimasi peningkatan produksi dari perubahan jumlah jam kerja  tersedia  dan  target  bulanan  seperti  pada Tabel 5. Tabel 2. Pengaruh jam jalan produksi terhadap produksi kaksa bulanan diTB.2.1 Tempilang Bulan Jam Jalan Normal Target Jam Jalan Realisasi Jam Jalan Target Produksi Kaksa Produksi Kaksa Maret 240 jam 300 jam 364 jam 30.000 36.350 m 3 April 240 jam 300 jam 295 jam 30.000 29.450 m 3 Mei 240 jam 300 jam 162 jam 30.000 16.200 m 3
Tabel 3.Curah hujan ekstrim dan jumlah hari hujan bulanan wilayahTempilang, Bangka Barat.
Bulan Jumlah Hari Hujan Curah Hujan Ekstrim Rata-Rata Curah Hujan Maret >20 hari Curah Hujan Lebat (51-100 mm/hari) 271 mm April 10 – 20 hari Curah Hujan Lebat (51-100 mm/hari) 332 mm Mei 10 – 20 hari Curah Hujan Lebat (51-100 mm/hari) 209 mm Tabel 4. Hasil evaluasi faktor yang berpengaruh dalam kegiatan produksi Faktor yang berpengaruh Target Per Bulan Maret April Mei Produktivitas MPT 30.000 m 3 36.350 m 3 29.450 m 3 16.200 m 3 Jam Kerja 300 jam 364 jam 295 jam 162 jam Cuaca - 271 mm 332 mm 209 mm Kekayaan Endapan - 0,014 – 0,157 kg/m 3 0,128 - 0,966 kg/m 3 0,169 – 1,083 kg/m 3
Tabel 5. Estimasi peningkatan produksi dengan perubahan jam kerja tersedia Jam Kerja Tersedia Produksi Mesin Pompa Tanah Hasil Pemindahan IDH Peningkatan Produksi 10 Jam 100 m 3 /jam 30.000 m 3 /bulan 0% 12 Jam 100 m 3 /jam 36.000 m 3 /bulan 20% 14 Jam 100 m 3 /jam 42.000 m 3 /bulan 40%

## 5.  Kesimpulan
Berdasarkan  evaluasi  terhadap  produktivitas alat  produksi,  jam  jalan,  cuaca,  dan  kekayaan endapan  didapatkan  jam  jalan  merupakan  faktor utama  penyebab  tidak  tercapainya  target pemindahan  tanah  bulanan.  Jam  jalan  produksi pada  bulan April dan Mei mengalami penurunan menjadi  295  jam  dan  162  jam.  Selain  itu,  curah hujan  di  wilayah  Tempilang  yang  relatif  tinggi antara  209 – 332  mm  dengan  jumlah  hari  hujan 10-20  hari  juga  mempengaruhi  hilangnya  jam jalan produksi di TB.2.1 Tempilang.
Upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  dapat mencapai  target  pemindahan  tanah  bulanan adalah  dengan  cara mengubah  jumlah jam  kerja tersedia dari 8 jam/hari menjadi 10 jam/hari.

## Daftar Pustaka
Aldrian,  E.,  Budiman.,  Mimin  Karmini.,  2011, Adaptasi  dan  Mitigasi  Perubahan  Iklim  di Indonesia ,  Pusat  Perubahan  Iklim  dan Kualitas  Udara  Kedeputin Bidang  Klimatologi, Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika, Jakarta.
Anis,  Samsudin  dan  Karnowo,  2008, Buku  Ajar Dasar  Pompa ,  Universitas  Negeri  Semarang, Semarang.
Anonim, 2014, Laporan Kajian Rencana Penambangan  di  TB  2.1  Tempilang  Bangka Barat , PT Timah
(Persero) Tbk,
Pangkalpinang. Arif,  Irwandy.,  2000, Tambang    Terbuka, Jurusan  Teknik  Pertambangan,  Fakultas  Ilmu
Kebumian  dan  Teknologi  Mineral,  Institut Teknologi Bandung.
Arikunto,  S.,  2004, Dasar-Dasar  Evaluasi Pendidikan , Jakarta : Bumi Aksara. Arsyad,  Sitanala.,  1989, Konservasi  Tanah  dan Air ,  Departemen  Ilmu-Ilmu  Tanah,  Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Ilahi,  R.R.,  Ibrahim,  E  dan  Swardi,  F.R.,  2013, Kajian  Teknis  Produktivitas  Alat  Gali-Muat (Excavator)  dan  Alat  Angkut  (Dump  Truck) pada  Penguapasan  Tanah  Penutup  Bulan September  2013  di  PIT  3  Banko  Barat  PT Bukit  Asam  (Persero)  Tbk  UPTE .  Jurusan
Teknik Pertambangan Fakultas Teknik Universitas Sriwijaya, Palembang.
Katili,  J.  A.,  1967, Pola  Sebaran  Jalur  Subduksi Indonesia  Bagian  BagianBarat ,  Dep.Urusan Research Nasional, Jakarta Meurah.
Mardiah,  2013, Karakteristik  Endapan  Timah Sekunder  Daerah  Kelayang  dan  Sekitarnya Kabupaten Bangka Barat , Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”
Yogyakarta, Yogyakarta.
Sujitno, Sutedjo,  2007, Sejarah  Penambangan Timah  Di  Indonesia ,  PT. TIMAH  (Persero) Tbk, Pangkal Pinang, Hal 7-106.
Sujoko dan Prabowo, Sigit., 2009, Buku Panduan Pelatihan  :  Geologi  Dasar,  Pemetaan,  dan Perhitungan  Cadangan ,  PT  Timah  (Persero) Tbk, Pangkalpinang.
Tenriajeng,  Andi  Tenrisukki,  2003, Pemindahan Tanah Mekanis , Gunadarma, Jakarta.
Tjasyono,  Bayong  H.K.,  2006, Klimatologi , Penerbit ITB, Bandung.
Wigroho,  H.Y.,  dan  Suryadharma,  H.,  1992,
Pemindahan  Tanah  Mekanis ,  Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.
Lampiran : Sayatan profil bor blok penambangan TB.2.1 Tempilang
Blok bulan Maret
Blok bulan April

## Blok bulan Mei