## PEMANFAATAN E-COMMERCE SEBAGAI MEDIA STARTUP BISNIS PADA ANAK-ANAK PANTI ASUHAN RIYADLUL JANNAH DAN PANTI ASUHAN AL MUSTAGHFIRIN SEMARANG
Diana Aqmala 1 , Amron 2 , Febrianur Ibnu Fitroh Sukono Putra 3 , dan Almira Santi Samasta 4 1,2,3,4 Fakultas Ekonomi dan Bisnis/Manajemen, Universitas Dian Nuswantoro
E-mail: 1 diana.aqmala@gmail.com , 2 amron@dsn.ac.id , 3 fbr10@dsn.ac.id , 4 almirasanti@dsn.ac.id

## Abstrak
Permasalahan yang dihadapi oleh pengelola Panti Asuhan Riyadlul Jannah dan Panti Asuhan Al Mustaghfirin  Semarang  terkait  dengan  kelangsungan  hidup  anak-anak  asuh  baik  yang  masih sekolah maupun yang akan lulus dari tingkat SMA antara lain ketidakmampuan pengelola panti asuhan  dalam  pembiayaan  kelanjutan  dari  studi  anak-anak  asuh  setelah  lulus  dan  kurangnya keterampilan anak-anak asuh dibidang multimedia menangkap peluang usaha di industri digital. Solusi  yang  ditawarkan  dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  pendidikan  secara komprehensif tentang perolehan pendapatan melalui wirausaha secara digital ( e-commerce ) dan pelatihan  serta  pendampingan  pembuatan  akun  serta  lapak  di e-commerce ,  penentuan  produk dan harga, promosi, pengemasan, hingga pendistribusian produk melalui jasa ekspedisi. Target luaran yang ingin dicapai adalah peningkatan kemampuan dan kreativitas dalam berwirausaha secara digital ( e-commerce ). Metode pengabdian kepada masyarakat ini adalah IbM (IPTEKS bagi  Masyarakat)  yang  dilakukan  melalui  pendidikan  dan  arahan  secara  komunikasi  dua  arah ( duplex ),  dilanjutkan  dengan  pelatihan  keterampilan  dan  pendampingan  penggunaan e- commerce , hingga simulasi pelaksanaan bisnis secara digital. Hasil yang diperoleh adalah dalam proses  peningkatan  keterampilan  wirausaha  melalui  pemanfaatan e-commerce sebagai  media startup bisnis  dilakukan  dengan  tahapan:  (1)  Metode  IbM,  yaitu  pelatihan  pendaftaran  dan pengelolaan profil e-commerce ; (2) Mengelola akun e-commerce secara berkala hingga terjadi penjualan; (3) Menjual dan membuat pelaporan bisnis online yang telah dijalankan.
Kata kunci: e-commerce, IbM, panti asuhan, wirausaha.

## Abstract
The  problems  faced  by  the  managers  of  the  Riyadlul  Jannah  Orphanage  and  the  Al Mustaghfirin Orphanage Semarang are related to the survival of foster children who are still in school. Those who will graduate from high school level, including the inability of the orphanage manager to finance the continuation of the study of orphanages after graduation and the lack of skills  of  foster  children  in  the  multimedia  sector  seizes  business  opportunities  in  the  digital industry.  The  solutions  offered  in  this  community  service  are  comprehensive  education  on income generation through digital entrepreneurship (e-commerce) and training and assistance in  creating  accounts  and  stalls  in  e-commerce,  determining  products  and  prices,  promotions, packaging, and product distribution through courier services. The output target to be achieved is increased  ability and creativity  in  entrepreneurship  digitally  (e-commerce). This  method  of community  service  is  IbM  (Science  and  Technology  for  the  Community)  which  is  carried  out through education and direction in two-way communication (duplex), followed by skills training and  mentoring  in  the  use  of  e-commerce,  to  simulating  digital  business  implementation.  The results  obtained  are  in  the  process  of  improving  entrepreneurial  skills  through  the  use  of  e- commerce
Keywords: e-commerce, IbM, orphanages, entrepreneurship.

## 1. PENDAHULUAN
Menurut UNICEF, terdapat 4,4 juta yatim piatu di Indonesia. Terdapat sekitar 7.000 rumah panti asuhan dengan sekitar 500.000 yatim piatu. Hanya 6 % dari 500.000 anak asuhan yatim piatu  tersebut  yang  merupakan  benar-benar  anak  yatim.  Menurut  hasil  penelitian  Save theChildren (UNICEF, 2009) 94% dari anak asuhan yatim piatu di Indonesia “menjadi” yatim piatu  karena  alasan  kemiskinan.  Orang  tua  mereka  tidak  mampu  untuk  menafkahi  mereka dengan  layak,  sehingga  mereka  “menitipkan”  anak-anak  mereka  di  rumah-rumah  pengasuhan yatim  piatu.  Berdasarkan  data  BPS  (2010)  jumlah  penduduk  miskin  di  Indoneisa  Maret  2010 mencapai  31,02  juta  (13,33  persen  dari  total  penduduk)  (Kusuma  &  Sugandi,  2019).  Media sosial  yang  paling  terkenal  dan  masih  bertahan  hingga  saat  ini  adalah  Facebook  yang  sudah melekat  di  benak  masyarakat  Indonesia.  Seluruh  masyarakat  Indonesia  yang  mengikuti perkembangan zaman pasti memiliki account Facebook. Pada awal kemunculannya e-commerce memberikan dampak sangat signifikan pada fungsi penggunaannya sebagai media bisnis online (Muhartia & Rinawati, 2017). Hingga saat ini transaksi yang dilakukan menggunakan media e- commerce masih  berdasarkan  asas  kepercayaan  karena  belum  adanya  sistem  yang  mengatur keamanan dalam bertransaksi (Wibowo, 2016).
Pendidikan  merupakan  salah  satu  cara  utama  untuk  menarik  anak-anak  yatim  dan  anak- anak rentan di Indonesia keluardari perangkap kemiskinan (Sugiyarto, 2013). Sayangnya, tidak sedikit dari mereka yang menganggap pendidikan sebagai sesuatu yang “tidak terjangkau” dan “sia-sia”. Ini disebabkan oleh dua hal antara lain pendidikan masih dipandang sebagai barang “mahal” sekalipun pemerintah pusat dan daerah telah memberikan pendidikan gratis terutama di sekolah-sekolah  pemerintah,  tetapi  anak-anak  yatim  dan  rentan  tersebut  tetap  tidak  mampu membeli seragam sekolah, sepatu, buku, dan perlengkapan sekolah lainnya. Selain itu bantuan pemerintah untuk penyelenggaraan panti asuhan masih terbatas sehingga penyelenggaraan panti asuhan sangat bergantung padas pronsorship dari pihak donatur. Sebab kedua, pelajaran formal di  sekolah  dianggap  tidak  memberi  bekal  dan  ketreampilan  memadai  terutama  untuk  bisa mandiri secara ekonomi. Padahal bagi anak-anak yatim dan rentan ketrampilan tersebut sangat mereka  perlukan.  Pesatnya  perkembangan  teknologi  khususnya e-commerce memberikan dampak  pada  perubahan  perilaku  para  wirausaha  dalam  berbisnis,  hal  tersebut  dikarenakan prosesnya menjadi lebih mudah dan meminimalisir biaya operasional yang  keluar (Aqmala et al.,  2020).  Maka  sudah  semestinya e-commerce menjadi  salah  satu  alternatif  anak-anak  panti asuhan  untuk  melatih  keterampilan,  meningkatkan  kreativitas,  serta  mandiri  dalam  ekonomi. Namun,  hal  ini  kurang  mampu  dibaca  oleh  anak-anak  panti  asuhan  dikarenakan  keterbatasan pengetahuan, sehingga kesulitan dalam memulai usahanya.
Gambar 1. Halaman Depan Panti Asuhan Riyadlul Jannah Panti  Asuhan  “Riyaadlul  Jannah”  merupakan  salah  satu  panti  asuhan  di  Semarang.  Dari awal  berdiri,  panti  asuhan  ini  sudah  mengharapkan  terbangunnya  rumah  yang  produktif  dan tidak hanya untuk menampung anak-anak yatim dan dhuafa saja, namun dapat pula digunakan sebagai  tempat  serba  bisa  seperti  pembimbingan  terhadap  muallaf  ataupun  pengembangan keterampilan anak-anak asuh seperti berwirausaha. Pengurus panti asuhan adalah Rofiq Hasyim
Asyari.  Bangunan  panti  yang  besar  merupakan  sebuah  gagasan  tepat  untuk  tercapainya  panti asuhan yang modern bagi anak-anak, sehingga mereka tidak lagi sedih karena kondisinya yang kurang  beruntung.  Namun,  panti  asuhan  adalah  sarana  yang  tepat  bagi  anak-anak  asuh  untuk bangkit dan menumbuhkembangkan potensi yang dimiliki.
Kebutuhan  panti  hingga  saat  ini  masih  diperoleh  dari  donator  tetap  dan  beberapa  usaha yang  dirintis  oleh  pengurus.  Hal  ini  merupakan  suatu  potensi  yang  sangat  baik  kedepannya, karena  panti  asuhan  yang  didukung  dengan  kreativitas  anak-anak  milenial  secara  bersama mengusahakan  kemandirian  ekonomi  dan  tidak  bergantung  pada  para  donator  lagi.  Dengan terfasilitasinya  anak-anak  panti  asuhan  menggunakan  komputer  dan  internet  akan  membuat mereka semakin mudah dalam mengembangkan kreativitas dan keterampilannya berwirausaha. Panti  asuhanpun  dapat  bekerja  sama  dengan  anak-anak  asuh  untuk  mengembangkan  usaha melalui bisnis secara digital.
Gambar 2. Pembuatan kerajinan tangan dari akar
Gambar 3. Pembuatan meja dari tong Pemanfaatan fasilitas teknologi yang tersedia secara kurang komprehensif akan membuat kreativitas  dan  keterampilan  anak-anak  asuh  terhambat,  sehingga  nantinya  berdampak  pada ketidakmampuan beradaptasi didunia bisnis yang serba digital. Semakin jauh, anak-anak panti asuhan bisa saja menjadi tidak mampu mandiri secara ekonomi bahkan setelah tamat sekolah. Panti  Asuhan  Al  Mustaghfirin  juga  merupakan  salah  satu  panti  asuhan  di  Semarang  yang memiliki sistem manajemen yang baik. Prosedur pengasuhan anak-anak dijalankan dengan baik oleh pengurus sesuai dengan peraturan yang dibuat pemerintah.  Pengurus panti asuhan sangat memperhatikan  pendidikan  bagi  anak-anak  panti  tersebut.  Terbukti  dengan  adanya  beberapa anak yang sudah memasuki jenjang pendidikan tinggi, yaitu 2 dari 35 anak asuh. Pengurus panti juga  mengajarkan  anak-anak  untuk  belajar  menghadapi  perkembangan  dunia  usaha  dengan mengarahkan untuk memulai berbisnis dan berjualan dengan modal kecil. Hal tersebut dianggap oleh pengasuh dapat melatih karakter anak. Pengurus panti asuhan Al-Mustaghfirin adalah H. Ghufron Noor, S.Pd.I.
Anak-anak asuh dipanti asuhan ini memiliki keterampilan dan kreativitas yang baik dalam membuat  sebuah  karya,  namun  karena  keterbatasan  dalam  program  pembelajaran  yang mengarah  kepada  kemandirian  ekonomi  dan  kewirausahaan,  sehingga  anak-anak  asuh  kurang mampu  membaca  potensi  diri  dan  wadah  untuk  menyalurkannya.  Dunia  bisnis  yang  serba digital  akan  memacu  anak-anak  asuh  untuk  bekerja  keras  agar  mampu  beradaptasi,  sehingga mereka  memerlukan  wadah  agar  dapat  menghasilkan  pendapatan  sendiri  baik  selama  sekolah maupun setelah tamat sekolah.
Gambar 4. Kegiatan pembuatan lampu lampion Maka  dari  itu,  alternatif  kegiatan  seperti  pendidikan,  pelatiha,  dan  pendampingan berwirausaha  harapannya  dapat  memberikan  manfaat  dalam  meningkatkan  kemampuan  dan keterampilan anak-anak panti asuhan tersebut dalam menjalankan bisnis secara digital. Adanya motivasi  kuat  untuk  memiliki  kemandirian  secara  ekonomi  membuat  anak-anak  panti  asuhan merasa  bahwa  menjadi  anak  panti  asuhan  bukanlah  halangan  untuk  terus  berkembang khususnya menjadi wirausaha.
Persaingan  dunia  usaha  dapat  dimulai  saat  masih  menempuh  masa  pendidikan  bahkan setelah lulus, hal tersebut dapat menjadi momok bagi siswa maupun khususnya anak-anak panti asuhan.  Banyak  orang  yang  berlomba-lomba  untuk  menciptakan  usaha  baru  dan  melalukan segalanya  untuk  dapat  bertahan  dalam  persaingan.  Anak-anak  yatim  dan  tidak  mampu  yang bernaung di panti asuhan harus memiliki karakter dan motivasi yang kuat untuk mempersiapkan diri memulai usaha secara digital guna menghadapi persaingan di industri online. Oleh karena itu  perlu  adanya  pendidikan,  pelatihan,  dan  pendampingan  kepada  anak-anak  panti  asuhan terkait  pengetahuan  berwirausaha  dan  kemampuan  manajerial  lainnya  seperti  pemasaran, pengemasan,  pencarian  supplier,  pencatatan  laporan  keuangan,  hingga  pengelolaan  lapak  di marketplace .  Hal  tersebut  diperlukan  sebagai  bekal  sekaligus  meningkatkan  kepercayaan  diri pada anak panti asuhan dalam memulai dan menjalani bisnis secara digital. Maka dari itu solusi yang ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan mitra adalah:
a. Pendidikan  secara  komprehensif  tentang  perolehan  pendapatan  melalui  wirausaha  secara digital ( e-commerce )
Peningkatan keterampilan anak asuh yang masih ataupun telah lulus dari bangku SMA dilakukan melalui pendidikan secara komprehensif tentang berwirausaha secara kreatif dan sesuai  dengan  industri  digital.  Berdasarkan  hasil  identifikasi  di  lapangan  yang  melibatkan mitra  secara  langsung  telah  ditemukan  permasalahan  dalam  hal  keterampilan  anak  asuh dalam  penguasaan  perangkat  lunak  yang  digunakan  dalam  mengelola  bisnis  secara  digital ( online ).  Terdapat  keterampilan  dasar  yang  dipersyaratkan  dalam  bisnis online yakni pengaplikasian  aplikasi  dan  anak-anak  asuh  telah  memilikinya,  sehingga  cukup dikembangkan keterampilannya saja dalam pengoperasian bisnis online melalui marketplace . b. Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan e-commerce sebagai alternatif sarana bisnis digital yang efektif
Gambaran ipteks yang akan diperoleh mitra pengabdian masyarakat antara lain strategi pemasaran  yang  dilakukan  dengan  memanfaatkan  sosial  media  agar  meminimalisir  biaya, pencatatan  keuangan  dengan  menggunakan gadget ,  dan  pengelolaan  bisnis  yang  efektif menggunakan  sistem  digital  yang  tanpa  harus  memproduksi  sendiri  ataupun  memiliki gudang  untuk  persediaan.  Pelatihan  dan  pendampingan marketplace yang  diinginkan, selanjutnya  menentukan  produk  dan  harga  yang  akan  ditawarkan,  strategi  pemasaran  yang digunakan,  pengemasan  produk  sesuai  standar,  pendistribusian  produk  melalui  jasa ekspedisi, hingga membangun customer relationship management dengan konsumennya. E- commerce merupakan  salah  satu  unsur  penting  yang  menunjang  perekonomian  diberbagai
khalayak  masyarakat.  Bentuk  pembaharuan  dibisnis  ini  adalah  dengan  munculnya  mall secara online yang  disebut marketplace .  Didalam marketplace terdapat  ketersediaan informasi  yang  lengkap  mulai  dari  profil  pengusaha,  produk/jasa  yang  ditawarkan,  harga, lokasi  usaha,  serta  cara  transaksinya.  Maka  dari  itu,  pemanfaatan e-commerce akan membantu anak-anak panti memperoleh pendapatan sendiri dan menumbuhkan kemandirian, sehingga tidak perlu bingung ataupun bergantung pada panti asuhan lagi apabila telah lulus sekolah.
2.

## METODE
Metode  pendekatan  pada  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  yaitu mengidentifikasi permasalahan mitra melalui metode in depth interview . Pelaksanaan kegiatan pengabdian  masyarakat  pada  bagian  pendidikan  berwirausaha  dilakukan  melalui  seminar  dan diskusi  bersama  Panti  Asuhan  Riyadlul  Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al  Mustaghfirin.  Kegiatan tersebut  dilakukan  melalui  penyampaian  materi  dan  dilanjutkan  sesi  diskusi  mengenai kewirausahaan  yang  diaplikasikan  ke  dalam  bisnis online. Pelatihan  dan  pendampingan pemanfaatan e-commerce sebagai alternatif sarana bisnis digital yang efektif akan dilaksanakan di  laboratorium  komputer  masing-masing  panti  asuhan.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  oleh  tim pengusul  yang  memiliki  keahlian  di  bidang  pemasaran,  produksi,  kewirausahaan,  dan e- commerce . Pelatihan dan pendampingan berwirausaha secara digital dibantu dengan alat berupa laptop, kamera, dan  mikrofon agar pelaksanannya lebih efektif. Metode dalam  menyelesaikan permasalahan  bidang  manajemen  bisnis  dilakukan  melalui  tahapan  yang  dapat  dilihat  pada gambar berikut:
Gambar 5. Metode Penyelesaian Permasalahan Manajemen Bisnis
Sedangkan  metode  yang  diterapkan  untuk  proses  penyelesaian  masalah  produksi  dilakukan melalui beberapa tahapan yang dapat dilihat pada gambar berikut:
Bentuk nyata partisipasi mitra adalah dengan memberikan masukan terhadap permasalahan nyata  yang  sedang  terjadi  melalui  pelaksanakan  Focus  Group  Discussion  (FGD)  dengan  tim pengabdian  masyarakat  dan  secara  kooperatif  mengikuti  pendidikan,  pelatihan,  dan pendampingan yang dilaksanakan, sehingga memperoleh hasil yang jelas dan dapat dievaluasi. Sedangkan proses evaluasi dilakukan melalui beberapa tahapan, antara lain:
2.1 Mengevaluasi  pemahaman  anak-anak  asuh  tentang  berwirausaha  secara  digital  melalui angket yang diberikan oleh tim pelaksana kegiatan pengabdian.
2.2 Mengevaluasi  peningkatan  keterampilan  anak-anak  asuh  dalam  pengaplikasian gadget dengan simulasi tugas pembuatan pencatatan transaksi penjualan dan laporan keuangan.
2.3 Mengevaluasi  kreativitas  anak-anak  asuh  dalam  menentukan  target  pasar,  produk  yang akan dijual beserta harga yang akan ditawarkan melalui presentasi yang dijadwalkan.
1
Pendidikan dan pelatihan tentang menentukan jenis
usaha

## 2
Pendampingan dalam perencanaan, memilih target pasar, dan menentukan harga produk 3
Pendidikan dan pelatihan tentang pembuatan laporan keuangan

## 1
Pelatihan dan Pendampingan dalam memilih supplier

## 2
Pelatihan dan pendampingan pembuatan akun lapak di marketplace

## 3
Pelatihan dan Pendampingan dalam pengemasan hingga pengiriman produk

## 4
Pelatihan dan Pendampingan dalam membangun customer relationship management
2.4 Mengevaluasi efektivitas pengelolaan lapak online yang dimiliki anak-anak asuh dilakukan melalui simulasi pengaplikasian marketplace dan melakukan pelaporan kemajuan usaha.
Keberlanjutan  program  kemitraan  masyarakat  ini  setelah selesai  antara  lain  menyediakan jasa  konsultasi  bagi  anak-anak  asuh  yang  belum  ataupun  telah  memiliki  lapak online hingga seluruh  anak  asuh  mampu  mandiri  secara  ekonomi . Selain  itu  program  ini  ememproyeksikan anak-anak  asuh  yang  telah  memiliki  dan  mengoperasikan  lapak online secara  mandiri  untuk memiliki  manajemen  bisnis  dengan  skala  yang  lebih  besar  mulai  dari  lini  produk,  sistem operasional, hingga membuka lapangan pekerjaan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Rendahnya  wawasan  anak-anak  panti  asuhan  tentang  kebermanfaatan  teknologi  digital sebagai media berwirausaha menjadi sebuah kendala utama dalam mempersiapkan kemandirian secara ekonomi dimasa mendatang. Keterbatasan kemampuan beradaptasi dengan pemanfaatan e-commerce yang  syarat  akan  kecanggihan  teknologi,  sehingga  anak-anak  panti  asuhan memerlukan program yang secara komprehensif dapat membimbing dan mengarahkan mereka agar dapat secara mandiri mengelola bisnis online yang dimiliki. E-commerce merupakan salah satu  unsur  penting  yang  menunjang  perekonomian  diberbagai  khalayak  masyarakat.  Bentuk pembaharuan  dibisnis  ini  adalah  dengan  munculnya  mall  secara online yang  disebut marketplace .  Didalam marketplace terdapat  ketersediaan  informasi  yang  lengkap  mulai  dari profil  pengusaha,  produk/jasa  yang  ditawarkan,  harga,  lokasi  usaha,  serta  cara  transaksinya. Maka  dari  itu,  pemanfaatan e-commerce akan  membantu  anak-anak  panti  memperoleh pendapatan  sendiri  dan  menumbuhkan  kemandirian,  sehingga  tidak  perlu  bingung  ataupun bergantung pada panti asuhan lagi apabila telah lulus sekolah.
Kegiatan  awal  yang  dilakukan  untuk  dapat  memperoleh  informasi  terkait  kendala  dan kebutuhan solusi yang dibutuhkan anak-anak panti asuhan agar dapat menjalankan bisnis secara online melalui  FGD  dan sharing  session dengan  topik  kemandirian  ekonomi  dan kewirausahaan. Kegiatan FGD dan sharing session ini dilaksanakan pada hari Ahad, 25 Oktober 2020. Kegiatan tersebut dilaksanakan di Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dengan peserta kurang lebih  sebanyak  15  orang  dan  7  orang  di  Panti  Asuhan  Al-Mustaghfirin.  Keseluruhan  tahapan pelaksanaan yang dijalankan tim pengabdi dalam mengatasi permasalahan mitra dapat berjalan efektif.  Hal  ini  disebabkan  tidak  saja  karena  program-program  yang  telah  dirancang  oleh  tim pengabdi  memang  merupakan  program-program  yang  dibutuhkan,  tetapi  juga  karena  adanya dukungan  dari  pihak-pihak  pengurus  Panti  Asuhan  Riyaadlul  Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al- Mustaghfirin yang merupakan mitra dalam program ini.
Gambar 6. Kegiatan Pendampingan Kepada Mitra Panti Asuhan Riyaadlul Jannah
Gambar 7. Kegiatan Pendampingan Kepada Mitra Panti Asuhan Al-Mustaghfirin
Hasil  dari  rancangan  program  dari  tim,  maka  dihasilkan  tiga  tahapan  kegiatan,  antara  lain tahapan investigasi, tahapan persiapan kegiatan, dan tahapan implementasi.

## Tahapan Investigasi
Tahapan investigasi dalam program ini dimaksudkan untuk menggali komponen-komponen permasalahan  yang  tengah  dihadapi  mitra,  mendengarkan  berbagai  keluhan  mitra  dalam meningkatkan pemahaman serta kemampuan praktik berbisnis secara online , dan harapan mitra terhadap  meningkatnya  kemandirian  ekonomi  semenjak  masih  dibangku  sekolah.  Dalam melakukan tahapan investigasi diketahui bahwa selama ini yang dilakukan oleh anak-anak Panti Asuhan  Riyaadlul  Jannah  adalah  terbatas  hingga  belanja online saja.  Pengurus  Panti  Asuhan Riyaadlul Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al-Mustaghfirin telah  berinisiatif  untuk  mulai  membatasi anak-anak  untuk  terus  menerus  belanja online dengan  tujuan  agar  tidak  terlalu  konsumtif. Dalam kegiatan investigasi juga diketahui bahwa produk-produk belanja online yang dibeli oleh anak-anak  panti  asuhan  antara  lain  kebutuhan  sehari-hari,  pakaian,  sepatu,  tas,  dan  lain sebagainya.  Selain  itu,  pada  tahapan  investigasi  ini  terungkap  bahwa  realitas  yang  tengah dihadapi  untuk  mencukupi  kebutuhan  hidup  anak-anak  panti  asuhan  yang  bernaung  di  Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al-Mustaghfirin saat ini masih sangat bergantung pada bantuan dari donatur saja. Hal inilah yang mendorong pimpinan Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al-Mustaghfirin memiliki keinginan bahwa anak-anak harus memiliki kemandirian  secara  ekonomi  sejak  muda  melalui  cara  berwirausaha  dengan  memanfaatkan ecommerce yang  terintegrasi  internet  dengan  kecanggihan  teknologi  dan  modal  yang  relatif terjangkau.
Tahapan  investigasi  yang  dilakukan  oleh  tim  pengabdi  juga  bertujuan  untuk  mengetahui program-program  apa  saja  yang  dibutuhkan  dan  menjadi  skala  prioritas  dan  belum  pernah tersentuh  di  Panti  Asuhan  Riyaadlul  Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al-Mustaghfirin.  Bekal  ilmu pengetahuan, dan peningkatan keterampilan berwirausaha secara online sangat dibutuhkan guna menunjang  terwujudnya  anak-anak  Panti  Asuhan  Riyaadlul  Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al-
Mustaghfirin  yang  sejahtera  dan  mandiri.  Rangkain  program  kami  hadir  untuk  menjembatani kepentingan anak-anak Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al-Mustaghfirin agar mampu  meningkatkan  kesejahteraan  dan kemandirian secara ekonomi. Diharapkan pada masa yang akan datang melalui kegiatan ini dapat menghasilkan outcome sesuai yang diharapkan bagi peningkatan  taraf  hidup  masyarakat  tidak  hanya  di  Panti  Asuhan  Riyaadlul  Jannah  dan  Panti Asuhan Al-Mustaghfirin akan tetapi juga untuk masyarakat luas.

## Tahapan Persiapan Kegiatan
Pada  tahap  ini  tim  pelaksana  pengabdian  kepada  masyarakat  merencanakan  materi  dan topik  bahasan  yang  akan  didiskusikan  pada  saat  pelaksanaan.  Selain  itu  tim  pelaksana  juga merencanakan jadwal pelaksanaan kegiatan, survei lokasi mitra pengabdian dan berkoordinasi dengan  mitra  pengabdian  terkait  fasilitas  pendukung  yang  dibutuhkan  saat  pelaksanaan kegiatan.
Tahapan Implementasi Pendekatan  FGD  dan sharing  session digunakan  dalam  kegiatan  pengabdian  agar  mitra dapat berpartisipasi aktif terhadap seluruh kegiatan yang dilaksanakan. FGD dalam kegiatan ini diselenggarakan sebanyak satu kali. FGD difungsikan juga sebagai sarana sharing pengalaman dengan cara memberikan kesempatan kepada mitra untuk saling berbagi pengalaman, gagasan, ide,  dan  harapan  dimasa  mendatang  sebagai  wirausaha.  Selanjutnya  mitra  di  Panti  Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al-Mustaghfirin diberi pendampingan tentang pemanfaatan salah  satu marketplace (Shopee)  untuk  membuat  profil  usaha  dan upload produk  yang  dijual. Setelah mitra menyelesaikan pendampingan yang dilakukan,  mereka  mempresentasikan bisnis online yang dimiliki agar dapat diberi masukan, sehingga kedepannya agar mampu menjalankan bisnisnya secara mandiri dan memperoleh penjualan yang konsisten.
4. KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan  yang  dapat  diperoleh  dari  pelaksanaan  program  kemitraan  masyarakat  ini antara  lain  kegiatan  FGD  dan sharing  session tentang  program  pemanfaatan e-commerce sebagai media startup bisnis anak-anak Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al- Mustaghfirin  untuk  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  serta  kesejahteraan  dengan  secepat mungkin. Anak-anak Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Panti Asuhan Al-Mustaghfirin mampu meningkatkan  kreativitas  dan  inovasi  yang  dimiliki  pada  dirinya  sehingga  dapat  mengelola bisnis online secara baik dan komprehensif. Anak-anak Panti Asuhan Riyaadlul Jannah dan Al- Mustaghfirin  dapat  mengelola  bisnis online dengan  memiliki  cakupan  pasar  yang  lebih  luas dengan  kebutuhan  biaya  yang  relatif  rendah  untuk  menghadapi  perkembangan  dunia  usaha didalam industri yang sangat pesat.
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  program  kemitraan  masyarakat,  kami  menyarankan  agar Pimpinan  Universitas  Dian  Nuswantoro  terus  mendorong  terlaksananya  program  kemitraan masyarakat  termasuk  dalam  bidang  pemberdayaan  bidang  kemandirian  ekonomi  yang dikoordinir  oleh  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  pada  Masyarakat  (LPPM).  Selain  itu Pimpinan  Universitas  Dian  Nuswantoro  juga  meningkatkan  kerjasama  diantara  pihak-pihak terkait agar program ini dapat terlaksana secara berkelanjutan sehingga adik-adik panti asuhan menyadari akan pentingnya peran mereka dalam kemandirian ekonomi para generasi muda di masa depan melalui wirausaha dengan memanfaatkan kecanggihan teknologi secara efektif dan efisien.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim Pengabdian mengucapkan terima kasih kepada seluruh  pihak  yang  terlibat  termasuk Panti  Asuhan  Riyaadlul  Jannah  dan  Panti  Asuhan  Al-Mustaghfirin,  serta  Lembaga  Penelitian dan Pengabdian  kepada  Masyarakat  Universitas  Dian  Nuswantoro  melalui  program  pendaan internal yang telah memberi kesempatan dan dukungan kepada kami untuk melakukan kegiatan secara optimal.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Aqmala,  D.,  Putra,  F.I.F.S.,  Suseno,  A.  (2020).  Faktor-faktor  yang  Membentuk  Minat Berwirausaha  Mahasiswa  Program  Studi  Manajemen  Universitas  Dian  Nuswantoro. Dayasaing: Jurnal Manajemen Sumber Daya , 22 (1), 60–70.
[2] Handaru, A. W., Pagita, M. P. and Parimita, W. (2015) ‘Karakteristik Entrepreneur Melalui Multiple Diskriminan Analisis’, JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia , 6(1), p. 351. doi: 10.21009/jrmsi.006.1.02.
[3] Irmawati, D. (2011) ‘Pemanfaatan E-Commerce Dalam Dunia Bisnis’, Jurnal Orasi Bisnis , VI(November), pp. 95–112.
[4] Kusuma, D. F., & Sugandi, M. S. (2019). Strategi Pemanfaatan Instagram Sebagai Media Komunikasi  Pemasaran  Digital  Yang  Dilakukan  Oleh  Dino  Donuts. Jurnal  Manajemen Komunikasi , 3 (1), 18. https://doi.org/10.24198/jmk.v3i1.12963
[5] Lesmana,  I.  G.  N.  A.  (2012)  ‘Analisis  Pengaruh  Media  Sosial  Twitter  terhadap Pembentukan Brand Attachment ( Studi : PT . XL AXIATA )’, p. 134.
[6] Muhartia, I. R. and Rinawati, R. (2017) ‘Instagram as Media For Marketing Commucation Grow Up Grow Up’, in Prosiding Manajemen Komunikasi , pp. 59–65.
[7] Sugiyarto,  E.  C.  (2013)  " Gerakan  Kewirausahaan  Nasional  Untuk  Menyebar  Virus Wirausaha '."  Tersedia  pada:  http://www.setkab.go.id/artikel-7434.html.  (Diakses  pada  9 April 2020)
[8] Wibowo, E. A. (2016). Pemanfaatan Teknologi E-Commerce Dalam Proses Bisnis. Jurnal Equilibiria , 1 (1), 95–108. http://journal.unrika.ac.id/index.php/equi/article/view/222