Sicilia Selvy Panelewen, Margaretha N. Warokka, Rolina Emmy Manggopa (2022), Strategi Pengembangan Objek Wisata Alam Pulau Paniki Di Desa Kulu Kec.Wori Kab. Minahasa Utara, Vol. 7, No. 12, Desember 2022, Http://Dx.Doi.Org/10.36418/syntax-literate.v7i12.11315 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541- 0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 7, No. 12, Desember 2022

## STRATEGI  PENGEMBANGAN  OBJEK  WISATA  ALAM  PULAU  PANIKI  DI DESA KULU KEC.WORI KAB. MINAHASA UTARA
Sicilia Selvy Panelewen, Margaretha N. Warokka, Rolina Emmy Manggopa Politeknik Negeri Manado Email: siciliaselvy@yahoo.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk melihat sampai sejauh mana potensi yang dimiliki oleh objek wisata Pulau Paniki dapat memberikan tambahan pendapatan bagi masyarakat Desa  Kulu  disamping  pendapatan  masyarakat  setempat  sebagai  nelayan.  Adapun metode  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  adalah,  menggunakan  metode  deskriptif yang bersifat kualitatif. Penelitian diskriptif dilakukan untuk mendapatkan gambaran tentang  perencanaan  pariwisata  sehingga  potensi  dan  pengembangan  objek  wisata alam di Desa Kulu, Kecamatan Wori dapat dijalankan sesuai karakteristik pariwisata dan  kunjungan  wisatawan  ditingkatkan.  Dimana  metode  pengumpulan  data  yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai  berikut: Kesatu  melalui wawancara yaitu  kepada  Perangkat  Desa,  dan  pelaku  bisnis  usaha  wisata.  Kedua,  observasi, metode  pengumpulan  data  yang  dipakai  selain  metode  wawancara  adalah  metode observasi, dimana langsung turun lapangan mengobservasi keberadaan potensi dan pengembangan  objek  wisata  serta  wisatawan  di  daerah  ini.  Ketiga,  dokumentasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan di objek wisata Pulau Paniki di Desa Kulu Kecamatan Wori Kabupaten Minahasa Utara, Pulau Paniki memiliki daya tarik dan potensi wisata yang beragam, Ada beberapa konsep pengembangan pariwisata yang dapat  diwujudkan  oleh  pengelola,  perintah,  dan  masyarakat  Desa  Kulu  dalam memajukan wisata Pulau. Berdasarkan analisis SWOT terhadap objek wisata Pulau Paniki  diketahui  keunggulannya  adalah  pemandangan  indah  dengan  jejeran  hutan mangrove  dipinggir  pantai  disertai  pasir  putih  yang  timbul  pada  saat  nyare merupakan  salah  satu  faktor  penunjang  untuk  menarik  minat  wisatawan  untuk berkunjung.  Banyak  strategi  yang  dapat  digunakan  dalam  upaya  pengembangan objek wisata Pulau Paniki yang berada di  Desa  Kulu Kecamatan Wori  Kabupaten Minahasa  Utara,  salah  satunya  adalah  menerapkan  Model  Communitty  Based Tourism (CBT).
Kata kunci : Strategi, Pengembangan, Wisata

## Abstract
This  study aims  to  see to  what  extent the potential  possessed by the Paniki  Island tourist  attraction  can  provide  additional  income  for  the  people  of  Kulu  Village  in addition to the income of the local community as fishermen. The method used in this study is to use a descriptive method that is qualitative. Discriptive research is carried out  to  get  an  idea  of  tourism  planning  so  that  the  potential  and  development  of
natural  attractions  in Kulu  Village, Wori District can be carried out  according to tourism  characteristics  and  tourist  visits  are  increased.  Where  the  data  collection methods used in this study are as follows: One through interviews, namely to village officials,  and  tourism  business  actors.  Second,  observation,  the  data  collection method used in addition to the interview method is the observation method, which directly goes down the field to observe the existence of potential and development of tourist attractions and tourists in this area. Third, documentation. Based on research conducted at Paniki Island tourist attractions in Kulu Village, Wori District, North Minahasa  Regency,  Paniki  Island  has  diverse  attractions  and  tourism  potentials, there are several tourism development concepts that can be realized by the managers, orders, and people of Kulu Village in advancing Island tourism. Based on the SWOT analysis  of  paniki  island  tourist  attractions,  it  is  known  that  its  advantage  is  the beautiful  scenery  with  a  line  of  mangrove  forests  on  the  edge  of  the  beach accompanied by white sand that arises at the time of nyare is one of the supporting factors to attract tourists to visit. There are many strategies that can be used in efforts to develop Paniki Island tourist attractions located in Kulu Village, Wori District, North Minahasa Regency, one of which is to apply the Communitty Based Tourism (CBT) Model. Keywords: Strategy, Development, Tourism

## Keywords: Strategy, Development, Tourism

## Pendahuluan
Minat utama wisatawan datang ke suatu destinasi pariwisata di dorong oleh daya tarik dari objek itu sendiri (Kartika, Indrianty, & Yuliani, 2017). Daya tarik wisata dapat berupa  kekayaan  seperti  adat  istiadat,  peninggalan  sejarah  dan  purbakala,  kesenian, monumen, upacara-upacara, serta peristiwa budaya lainnya (Sari, 2018).
Keanekaragaman budaya, suku dan agama yang didukung oleh sifat yang rahma dari penduduknya merupakan salah satu potensi yang sangat besar dalam meningkatkan kemajuan pariwisata yang ada di Indonesia (Rahman, 2018). Salah satu adalah melalui program yang dicanangkan oleh pemerintah yaitu lewat pembangunan Destinasi Super Prioritas  yang  dikenal  sebagai Kawasan  Ekonomi  Khusus  (KEK) melalui  Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif selain Borobudur, Danau Toba, Likupang, Labuan Bajo, Mandalika, dan Likupang (Mesra, Surya, & Saragih, n.d.).
Dengan  adanya  Program  ini,  desa-desa  yang  memiliki  potensi  wisata  yang lokasinya  berada  disekitar  Kawasan  Ekonomi  Khusus  mulai  berbenah  atau  berlomba- lomba  untuk  mengembangkan  potensi  wisata  yang  ada  didesanya,  salah  satunya  Desa Kulu. Objek wisata andalan yang berada di Desa Kulu adalah Pulau Paniki yang muncul pada saat  air surut berupa atoll  atau pantai pasir putih yang panjang sehingga menarik perhatian para pengunjung.
Suatu  daerah  yang  sering  didatangi  karena  keindahan,  keunikan  dan  tidak dijumpai  di  daerah  lain  adalah  merupakan  potensi  dan  sebuah  modal  dalam pengembangan pariwisata (Suweta, 2020). Alam yang masih asri bila ditambah dengan segala  fasilitas  yang  memenuhi  kebutuhan  wisatawan  dapat  menjadikan  daerah  itu sebagai suatu tempat kunjungan favorit bagi wisatawan.
Penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  (Mengko  &  Sambeka,  2020) menegaskan bahwa Pulau Paniki memiliki banyak Potensi dan dibutuhkan kerjasama dari berbagai  pihak  untuk  memajukan  dan  merumuskan  strategi  pengembangan  dalam pengelolaan objek untuk menarik minat dan kunjungan wisatawan.
Dari uraian diatas,  penulis  tertarik  untuk melakukan penelitian yang berjudul  “Strategi Pengembangan  Objek  Wisata  Pulau  Paniki  di  Desa  Kulu  Kecamatan  Wori  Kabupaten Minahasa Utara”.

## Metode Penelitian
Obyek penelitian adalah “Pulau Paniki” yang terletak di Desa Kulu Kecamatan Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara.  Penelitian  ini  menggunakan  desain  penelitian kualitatif.  Menurut  (Iting,  2021)  obyek  dalam  penelitian  kualitatif  adalah  obyek  yang ilmiah, atau natural setting . Artinya tidak ada satupun yang berubah, pada saat peneliti memasuki obyek, setelah berada diobyek, dan setelah keluar dari obyek tidak berubah.
Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer (Pramiyati, Jayanta,  &  Yulnelly,  2017).  Data  diperoleh  melalui  observasi  langsung  ke  lokasi penelitian dan wawancara dengan aparat desa, pengelola objek wisata, masyarakat dan pelaku usaha yang berkaitan atau menunjang kegiatan Objek Wisata Pulau Paniki (Data, n.d.).
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  wawancara  dan  observasi. Wawancara  bersifat  semi  terstruktur,  yaitu  menemukan  permasalahan  secara  lebih terbuka, dimana pihak yang diajak wawancara diminta pendapat, dan ide-idenya menurut (HALIM, NUGROHO, & HUTABARAT, 2019). Dari penggunaan teknik ini diharapkan peneliti dapat menggali informasi yang lebih dalam dari nara sumber.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui potensi, infrastruktur pendukung dan model  stategi  pengembangan  apa  yang  tepat  untuk  meningkatkan  daya  tarik  obyek terhadap tingkat kunjungan wisatawan. Dan tahapan dalam penelitian ini adalah:
1. Mengidentifikasi potensi yang dimiliki oleh Objek Wisata Pulau Paniki
2. Menentukan konsep pengembangan pariwisata
3. Melakukan analisis SWOT
4. Menetapkan model strategi pengembangan yang tepat untuk digunakan.

## Hasil dan Pembahasan

## Gambaran Umum Lokasi Penelitian
Desa  Kulu  berada  di  Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara,  Desa  ini pertama  kali  didirikan.  pada  tahun  1915  dan  diresmiskan  menjadi  sebuah  desa  secara administrasi  pada  tanggal  28  Oktober  1926.  Kebanyakan  penduduk  dari  Desa  Kulu berasal  dari  Kepulauan  Siau  dan  Sangier  dengan  jumlah  penduduk  sebesar  1106  jiwa yang terdiri dari 382 KK (Mayangsari, Muin, & Siahaan, 2017).
Luas Desa Kulu sebesar 447 Ha yang terbagi atas 8 dusun atau jaga dengan mata pencaharian utama adalah nelayan dan Bertani. Selain itu, ada yang berprofesi sebagai pegawai negeri sipil dan bekerja sebagai karyawan dibeberapa perusahaan yang berada di wilayah sekitar Desa Kulu (Rau, Kusen, & Paruntu, 2013).

## Gambar 1

## Map Lokasi Desa Kulu

## Wisata Pulau Paniki
Keindahan  alam  Pulau  Paniki  sangat  memukau  dan  memanjakan  mata  bagi pengunjung, seperti pesona keindahan laut dengan pasir putih yang menawan ditengah- tengah  lautan  yang  luas  (pasir  ini  akan  muncul  apabila  air  surut)  dan  keindahan  hutan mangrove yang membentuk kelokan sepanjang jalan menuju ke Pulau Paniki menambah daya tarik dan keunikan yang dimiliki oleh pulau paniki.
Pesona alam Pulau Paniki dan hutan Mangrove yang menyimpan banyak manfaat bagi kehidupan ekosistem maupun masyarakat di Desa Kulu mengakibatkan banyak desa di  sekitar  objek  wisata  Pulau  Paniki  mengklaimnya  sebagai  milik  mereka.  Secara geografis wilayah Pulau Paniki merupakan bagian dari Desa Kulu. Pulau Paniki bisa di akses  selain  dari  dermaga  utama  yang  berada  di  desa  Kulu,  bisa  juga  melalui  desa Maliambao  dan  Palaes  dengan  rute  memutar.  Adapun  biaya  yang  dikenakan  adalah sebesar Rp. 25.000 dengan menggunakan perahu kecil karena jarak ke Pulau Paniki bisa ditempuh dalam waktu kurang lebih 10 menit.
Gambar 2 memperlihatkan pemandangan Pulau Paniki

## Potensi Pulau Paniki
Daya tarik yang dimiliki Pulau Paniki beragam, diantaranya daerah wisata bahari yang terdapat diatas maupun dibawah laut dan wisata alam. Daya tarik bagi wisatawan untuk berkunjung ke Pulau Paniki sebagian besar didominasi oleh hutan Mangrove dan wilayah pantai berpasir putih. Tidak semua pantai memiliki pasir putih seperti yang ada di  Pulau  Paniki  yang  hanya  bisa  dilihat  pada  saat nyare atau  air  surut.  Aktivitas  yang dapat  dilakukan  di  Pulau  Paniki  kebanyakan  adalah  berenang,  mencari  kerang, menyelam, snorkelling, dan water sport .
Selain keindahan laut, hamparan hutan mangrove yang luas terbentang sepanjang Pulau  Paniki  juga  menarik  untuk  ditelusuri  dengan  perahu  rute  memutar  kearah  Desa Maliambao yang memiliki hutan mangrove terbesar dibandingkan dengan desa lainnya. Dalam perjalanan menuju Pulau Paniki dari desa Maliambao wisatawan akan menikmati pemandangan hutan mangrove yang menyerupai terowongan hutan yang terbentuk secara alami. Wisatawan akan merasa seperti berada di suatu daerah tertentu tanpa ada ujungnya disebabkan besarnya kawasan hutan mangrove menuju ke objek wisata Pulau Paniki.

## Konsep Pengembangan Pariwisata
Pengembangan  objek  wisata  merupakan  pedoman  dan  acuan  yang  akan dijabarkan  ke  dalam  strategi  dan  rencana  pengembangan  pariwisata  sehingga  dapat diimplementasikan  dengan  tepat  dalam  bentuk  program  dan  kegiatan.  Hal  ini  harus dilaksanakan  secara  komprehensif  dan  dapat  merangkum  semua  komponen  yang dirumuskan dalam sasaran pembangunan pariwisata.
Terdapat  lima  konsep  pengembangan  pariwisata  yang  dapat  diberdayakan  oleh pengelola, pemerintah, masyarakat, dan pihak lain yang terkait dalam memajukan wisata Pulau Paniki, antara lain:
1. Konsep pengembangan daya tarik wisata
2. Konsep pengembangan amenitas atau fasilitas pariwisata
3. Konsep pengembangan Aksesbilitas
4. Konsep pengembangan prasarana lingkungan, dan
5. Konsep pemberdayaan masyarakat.
Pengembangan penduduk lokal dapat didasarkan atas lima kriteria utama, yaitu:
a. Memajukan  tingkat  hidup  masyarakat  sekaligus  melestarikan  identitas  budaya  dan tradisi lokal.
b. Meningkatkan  pendapatan  dan  sekaligus  menditribusikannya  secara  merata  kepada penduduk lokal.
c. Harus  berfokus  pada  pengembangan  UMKM  dengan  daya  serap  tenaga  kerja  dan berorientasi pada teknologi secara tepat guna.
d. Mengembangkan semangat untuk maju dan berkoalisi secara kooperatif, dan
e. Memanfaatkan  kemajuan  pariwisata  secara  berkesinambungan  dan  seoptimal mungkin sebagai penyumbang tradisi budaya dengan dampak seminimal mungkin.

## Analisis SWOT
Berdasarkan  pengamatan  langsung,  wawancara  dan  observasi  peneliti  ke lapangan dalam hal ini objek wisata alam Pulau Paniki, dapat diperoleh Analisis SWOT (Bismala & Handayani, 2014) sebagai berikut:
Tabel 1 . Tabel Analisis SWOT Objek Wisata Pulau Paniki di Desa Kulu
Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal Strenght (Kekuatan): 1. Memiliki pemandangan wisata yang
indah.
2. Lokasi wisata terdapat gazebo untuk bernaung.
3. Aman sebagai lokasi wisata.
4. Memiliki 2 dermaga yaitu dermaga depan dengan lahan parker yang luas dan dermaga belakang tidak ada akses parkir.
5. Tersedianya kapal pada saat dibutuhkan dengan biaya murah.
6. Jalan aspal menuju dermaga.
7. Banyak tempat untuk berfoto, dan memungkinkan untuk melakukan atraksi seperti, menyelam, berenang,
memancing, memungut kerrang, melakukan water sport pada saat air surut.
8. Jaringan internet dan telekomunikasi yang baik (untuk Xl dan Simpati).
9. Lokasi sekitar wisata dan dipulau bersih.

## Opportunity (Peluang) :
1. Akses jalan utama menuju Desa Kulu sangat baik dan lebar.
2. Jarak yang dekat dengan bandara dan Kota Manado.
3. Tersedianya jalur destinasi wisata internasional dengan dekatnya lokasi Pulau Paniki dengan Likupang sebagai daerah KEK.
4. Minat masyarakat untuk berpariwisata sangat tinggi.
Weaknesses (Kelemahan):
1. Kurangnya sarana dan prasana (toilet).
2. Promosi atau pemasaran yang kurang, kebanyakan hanya melalui video yang diupload oleh pengunjung.
3. Sumber air dan listrik belum memadai.
4. Kurangnya penjualan untuk kios air minum dan tidak adanya penjualan souvenir . Treats (Ancaman) :
1. Adanya objek wisata yang lebih baik dengan fasilitas lengkap dan spot berfoto lebih banyak.
2. Dekat dengan objek wisata unggulan Likupang sebagai daerah KEK (Pulau Lihaga dan Wisata Mangrove Desa Budo).
3. Akses jalan ke lokasi wisata yang berbukit-bukit menyebabkan kemungkinan longsor.
5. Tidak tersedianya industry pendukung objek wisata berupa kerajinan tangan.
6. Kurangnya campur tangan masyarakat Desa Kulu mengelola objek wisata Pulau Paniki secara lebih baik dan profesional.
7. Tidak ada tempat untuk menginap
8. Kurangnya transportasi menuju ke Desa Kulu.
4. Jarak tempuh yang lebih dari 1 jam menuju ke Desa Kulu, Kecamatan
Wori.
5. Kunjungan wisatawan yang dipengaruhi oleh kegiatan
masyarakat yang gemar minum
alkohol.

## Model Strategi Pengembangan Objek Wisata Pulau Paniki di Desa Kulu
Banyak strategi yang dapat digunakan dalam upaya pengembangan objek wisata Pulau  Paniki  yang  berada  di  Desa  Kulu  Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara, salah  satunya  adalah  menerapkan Model  Communitty  Based  Tourism  (CBT) (Okazaki, 2008) .
Konsep  ini  menjelaskan  bagaimana  peranan  dan  pemberdayaan  masyarakat (komunitas  setempat)  yang  berada  di  lokasi  tujuan  (destinasi)  wisata  melalui  kegiatan usaha  kepariwisataan.  Secara  konseptual  prinsip  dasar  kepariwisataan  berbasis masyarakat  adalah  menempatkan  masyarakat  sebagai  pelaku  utama  melalui pemberdayaan  masyarakat  dalam  berbagai  kegiatan  kepariwisataan,  sehingga  manfaat yang  diperoleh  sebesar-besarnya  diperuntukkan  bagi  masyarakat.  Sasaran  utama pengembangan  kepariwisataan  haruslah  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat (setempat).
Dalam  hal  ini  pengembangan  dan  pemberdayaan  masyarakat  setempat  tidak hanya  mengembangkan  potensi  ekonomi  masyarakat,  harus  meningkatkan  harkat  dan martabat,  rasa  percaya  diri  dan  harga  diri,  dan  terpeliharanya  tatanan  nilai  budaya setempat.  Pemberdayaan  masyarakat  dimaknai  sebagai  suatu  upaya  untuk  menguatkan
power (daya) atau empowering dari golongan masyarakat yang powerless (tidak berdaya), biasanya mereka yang tergolong ke dalam masyarakat yang marjinal.
Untuk  mendukung  program  pengembangan  kepariwisataan  ada  beberapa  pihak yang memiliki peran dan terlibat secara lansung dalam kegiatan kepariwisataan, yaitu:

## Gambar 3

## Pemangku Kepentingan dalam Pariwisata (Ariyani, Fauzi, & Umar, 2020)
Berdasarkan  gambar  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  peran  masyarakat  dalam pelaksanaan  kepariwisataan  sangatlah  besar  dan  perlu  untuk  diseimbangkan  dengan peranan  pemerintah  maupun  swasta.  Kenyataannya  yang  terjadi  peranan  masyarakat masih  sangat  kecil  bila  dibandingkan  dengan  peranan  permerintah  dan  swasta. Penyebabnya adalah kurangnya atau lemahnya akses yang mereka miliki kepada sumber daya (resources) pariwisata yang ada dalam proses pengambilan keputusan.
Pariwisata  harus  mampu  memberikan  manfaat  dalam  bentuk  pendapatan  dan peluang pekerjaan bagi masyarakat sekitar Objek Wisata Pulau Paniki, yakni masyarakat yang berada di Desa Kulu tentunya. Untuk mewujudkan keberhasilan dari pengembangan destinasi  pariwisata  sebagai  upaya  untuk  menata  kawasan,  dan  kondisi  obyek  wisata, serta  menyediakan  dan  melengkapi  sarana  dan  prasarana  pariwisata.  Hal  ini  dapat dipenuhi oleh pemerintah Desa Kulu melalui:
a. Pengelolaan retribusi objek wisata berupa pembayaran upah pungut kepada kelompok pemungut retribusi di objek wisata.
b. Penyediaan sarana transportasi menuju ke Desa Kulu (bis), penyediaan perahu yang sudah dimodifikasi dengan fitur-fitur yang menarik dan dilengkapi dengan fasilitas pendukung lainnya, seperti: pelampung dan pancing.
c. Penyediaan fasilitas pendukung, seperti toilet, rumah makan, lahan untuk yang dapat digunakan oleh masyarakat untuk berjualan souvenir, dan lainnya.
Model pengembangan CBT sebagai strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal  di  Desa  Kulu  Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara  dirumuskan  melalui forum antara masyarakat setempat dengan pemerintah disajikan pada Gambar.
PEMERINTAH (FASILITATOR) SWASTA (INDUSTRI/PENGEMBANG/INVESTOR)
MASYARAKAT (TUAN RUMAH, PELAKSANA & SUBJEK PENGEMBANGAN

## Gambar 4

## Potensi Pariwisata untuk Pengembangan CBT di Desa Kulu Kecamatan Wori Kabupaten Minahasa Utara
Pada  prosesnya,  terdapat  berbagai  halangan  dan  kendala  yang  dihadapi  dalam pengembangan pariwisata dengan model CBT di Desa Kulu Kecamatan Wori Kabupaten Minahasa Utara, yaitu:
1. Sumber dana yang tidak mencukupi,
2. Kurangnya kualitas sumber daya manusia di bidang pengembangan,
3. Kekurangsiapan  masyarakat  dalam  menanggapi  pentingnya  pengembangan pariwisata disebabkan Sebagian besar masyarakat hidup sebagai petani dan nelayan. Akibatnya inovasi dan kreasi dari pihak masyarakat terkait pengembangan pariwisata tidak optimal,
4. Dukungan  dari  pihak  swasta  atau  pengusaha  wisata  juga  masih  minim,  khususnya investor  yang  mau  mengembangkan  potensi  CBT  di  Desa  Kulu  untuk  menunjang destinasi wisata Pulau Paniki.
Pengembangan  CBT  di  Desa  Kulu  akan  bermanfaat  untuk  menciptakan kesempatan  kerja,  mengurangi  tingkat  kemiskinan,  pelestarian  lingkungan  dan  budaya setempat  sehingga  akan  dapat  memberdayakan  ekonomi  masyarakat.  Model pengembangan CBT sebagai strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal di Desa Kulu  dirumuskan  berdasarkan  permasalahan  yang  ada  dan  akan  sukses  apabila  semua komponen tersedia dan mendapat dukungan dari pemerintah dan pihak swasta dalam hal ini sebagai investor. Dukungan ini dapat berupa kerja sama dalam bentuk program dan regulasi, modal usaha, kemitraan, maupun keterlibatan masyarakat dan infrastruktur.

## Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan di objek wisata Pulau Paniki di Desa Kulu Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara.  Pulau  Paniki  memiliki  daya  tarik  dan potensi  wisata  yang  beragam,  diantaranya  daerah  wisata  bahari  yang  terdapat  diatas maupun dibawah laut dan wisata alam. Wisata bahari merupakan daya tarik wisata yang mendominasi  hampir  seluruh  wilayah  Desa  Kulu,  Desa  Palaes  dan  Desa  Maliambao. Keindahan laut, pasir putih yang timbul pada saat air surut (nyare menurut masyarakat setempat) dan hutan mangrove yang terbentang sepanjang dermaga menuju Pulau Paniki sangat  menakjubkan  dan  memanjakan  mata.  Ada  beberapa  konsep  pengembangan pariwisata yang dapat diwujudkan oleh pengelola, perintah, dan masyarakat Desa Kulu dalam memajukan wisata Pulau Paniki antara lain: (1) konsep pengembangan daya tarik wisata,  (2)  konsep  pengembangan  amenitas  atau  fasilitas  pariwisata,  (3)  konsep pengembangan  Aksesbilitas,  (4)  konsep  pengembangan  prasarana  lingkungan,  dan  (5) Konsep pemberdayaan masyarakat.
Berdasarkan  analisis  SWOT  terhadap  objek  wisata  Pulau  Paniki  diketahui keunggulannya  adalah  pemandangan  indah  dengan  jejeran  hutan  mangrove  dipinggir pantai  disertai  pasir  putih  yang  timbul  pada  saat  nyare  merupakan  salah  satu  faktor penunjang  untuk  menarik  minat  wisatawan  untuk  berkunjung.  Disamping  itu,  untuk memajukan  objek  wisata  Pulau  Paniki  di  Desa  Kulu  harus  didukung  oleh  sarana  dan prasarana yang memadai, serta sumber daya yang menunjang agar harapan untuk menjadi salah satu objek wisata yang memiliki daya saing dapat terwujud. Banyak strategi yang dapat digunakan dalam upaya pengembangan objek wisata Pulau Paniki yang berada di Desa  Kulu  Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa  Utara,  salah  satunya  adalah menerapkan  Model  Communitty  Based  Tourism  (CBT).  Konsep  ini  menjelaskan bagaimana peranan dan pemberdayaan masyarakat (komunitas setempat) yang berada di lokasi tujuan (destinasi) wisata melalui kegiatan usaha kepariwisataan.

## BIBLIOGRAFI
Ariyani,  Nafiah,  Fauzi,  Akhmad,  &  Umar,  Farhat.  (2020).  Model  hubungan  aktor pemangku  kepentingan  dalam  pengembangan  potensi  pariwisata  Kedung  Ombo. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 23 (2), 357–378.
Bismala,  Lila,  &  Handayani,  Susi.  (2014).  Model  manajemen  umkm  berbasis  analisis swot. Prosiding Seminar Nasional PB3I ITM .
Data,  Sumber.  (n.d.).  Sumber  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Data primer. Sumber Data Primer .
HALIM, CHRISSYCA, NUGROHO, NGAJUDIN, & HUTABARAT, FAUZI AKBAR MAULANA.  (2019).  Analisis  Komunikasi  Di  PT.  Asuransi  Buana  Independent Medan. Jurnal Ilmiah Simantek , 3 (1).
Iting,  Andi.  (2021).  Upaya  Guru  Dalam  Meningkatkan  Kreativitas  Melalui  Metode Pemberian Tugas Pada Anak Usia Dini di Taman Kanak-Kanak Anugrah Kecamatan Palakka  Kabupaten  Bone. EDUCHILD  (Journal  of  Early  Childhood  Education) , 1 (1), 81–95.
Kartika, Titing, Indrianty, Septy, & Yuliani, Sonya Putri. (2017). Pengaruh Daya Tarik Wisata  Pantai  Gandoriah  terhadap  Motivasi  Kunjungan  Wisatawan  di  Kota Pariaman. Jurnal Sains Terapan Pariwisata , 2 (3), 287–299.
Mayangsari,  Dian,  Muin,  Sudirman,  &  Siahaan,  Sarma.  (2017).  Persepsi  masyarakat terhadap keberadaan objek ekowisata mangrove di desa pasir kecamatan mempawah hilir kabupaten mempawah. Jurnal Hutan Lestari , 5 (3).
Mengko,  Seska  Meily  Hermin,  &  Sambeka,  Vesty  Like.  (2020).  Identifikasi  Potensi Objek  Wisata  Pulau  Paniki  di  Desa  Kulu  Kecamatan  Wori  Kabupaten  Minahasa Utara. HOSPITALITY AND TOURISM , 3 (2).
Mesra,  B.,  Surya,  Elfitra  Desy,  &  Saragih,  Megasari  Gusandra.  (n.d.). PARIWISATA SUPER PRIORITAS DANAU TOBA .
Okazaki,  Etsuko.  (2008).  A  community-based  tourism  model:  Its  conception  and  use. Journal of Sustainable Tourism , 16 (5), 511–529.
Pramiyati, Titin, Jayanta, Jayanta, & Yulnelly, Yulnelly. (2017). Peran Data Primer Pada Pembentukan  Skema  Konseptual  Yang  Faktual  (Studi  Kasus:  Skema  Konseptual Basisdata Simbumil). Simetris: Jurnal Teknik Mesin, Elektro Dan Ilmu Komputer , 8 (2), 679–686.
Rahman,  Syamsul.  (2018). Membangun  pertanian  dan  pangan  untuk  mewujudkan kedaulatan pangan . Deepublish.
Rau,  Arnol  R.,  Kusen,  Janny  D.,  &  Paruntu,  Carolus  P.  (2013).  Struktur  Komunitas
Moluska di Vegetasi Mangrove Desa Kulu, Kecamatan Wori, Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Pesisir Dan Laut Tropis , 1 (2), 44–50.
Sari, Anggraeni Wulan. (2018). Pengembangan objek wisata budaya/religi makam Sunan Drajat Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lamongan) . UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945.
Suweta,  I.  Made.  (2020).  Kebudayaan  Bali  Dalam  Konteks  Pengembangan  Pariwisata Budaya. Cultoure: Jurnal Ilmiah Pariwisata Budaya Hindu , 1 (1), 1–14.

## Copyright holder:
Sicilia Selvy Panelewen, Margaretha N. Warokka, Rolina Emmy Manggopa (2022)
First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: