## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087

## Penggunaan Teknologi Informasi, Keterampilan dan Pengetahuan, Serta Sumber Daya Keuangan Terhadap Praktik Manajemen Persediaan
Ahmatang * , Muhammad Said
Fakultas Ekonomi, Program Studi Manajemen, Universitas Borneo Tarakan Jl. Amal Lama Kel, Pantai Amal, Kec. Tarakan Tim., Kota Tarakan, Kalimantan Utara, Indonesia Email: 1,* Ahmatang88@gmail.com, 2 muhammadsaid459@gmailcom Email Penulis Korespondensi: ahmatang88@gmail.com Submitted: 11/08/2022 ; Accepted: 28/08/2022 ; Published: 29/08/2022
Abstrak −Praktik manajemen persediaan yang optimal pada sektor usaha ritel sangat diperlukan hal ini dikarenakan persediaan yang mereka lakukan sangat beragam dan permintaan akan kebutuhan konsumen tidak menentu. Praktik  manajemen persediaan yang optimal tentunya diketahuinya jumlah barang dan biaya yang dibutuhkan secara akurat. Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah faktor-faktor seperti penggunaan teknologi informasi, keterampilan dan pengetahuan, serta sumber daya keuangan dapat mempengaruhi praktik manajemen persediaan pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan. Data penelitian menggunakan kuesioner dengan metode skala Likert dengan jumlah 27 pernyataan dan kemudian kuesioner disebarkan kepada 85 usaha ritel pakai an di Kota  Tarakan dengan  metode purposive  sampling.  Data  yang  telah terkumpul kemudian  akan dianalisis  menggunakan  analisis deskriptif  dengan pendekatan kuantitatif dengan bantuan program komputer SPSS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel  penggunaan  teknologi  informasi,  keterampilan  dan  pengetahuan,  serta  sumber  daya  keuangan  berpengaruh  positif signifikan terhadap praktik manajemen persediaan. Temuan dari penelitian dapat dijadikan sebagai rekomendasi dan bahan evaluasi saat melakukan praktik manajemen persediaan guna mempercepat kegiatan operasional usaha dan dapat memenuhi permintaan pelanggan.
Kata  Kunci: Penggunaan Teknologi  Informasi; Keterampilan  dan  Pengetahuan;  Sumber  Daya  Keuangan;  Praktik  Manajemen Persediaan
Abstract −An optimal inventory management practice is graetly needed in retail business sector because of their highly varied inventories an uncertain demand for costumers needs. With an optimal inventory management practice, identification of the number of goods and costs needed would be acurate, This research aimed to test whether factors like use oh information technology, skills and knowladge, and financial resouces might influence the inventory management practice of germent retail business in Tarakan. The  research  data were  obtained throughquestionnaire  using  Likert  scalemethod  with  27  questions,  that  the questionnaire  was distributed  to  85  garment  retail  business  in  Tarakan  using  a  purposive  sampling  method.  The  data  collected  were  analyzed descriptifvely using quantitative approach with computer program SPSS. The results of this research showed that the variables use of  information  technology,  skilss  and  knowladge,  and  financial  resource  positifvely,  significantly  influenced  inventory management practice. The reserach findings could be used for recommendation and evaluation in inventory management practice to accelerate business’s operational activities and satisfy customers’ demand.
Keywords : Use of Information Technology; Skilss and Knowladge; Financial Resouce; Inventory Management Practice

## 1. PENDAHULUAN
Strategi menjadi  kunci bagi  para pengusaha untuk mencapai  keberhasilan dalam menjalankan bisnis. Efisiensi  dan efektivitas  menjadi  satu  kata  kunci  bagi  para  pengusaha  dalam  mengelola  bisnis  mereka  agar  keuntungan  yang diperoleh dapat dimaksimalkan. Salah satu efisiensi dan efektivitas yang dapat dilakukan para pelaku usaha adalah bagaimana pelaku usaha tersebut dalam memperhatikan praktik manajemen persediaan mereka. Praktik manajemen persediaan  yang  baik  mampu  mempermudah  dalam  menjalankan  kegiatan  operasional  bisnis  dan  memberikan kelangsungan hidup  bagi  unit bisnis dalam menghadapi  tantangan persaingan dunia usaha  (Mangopa et  al., 2020). Kegiatan dalam manajemen persediaan mulai  dari  pengadaan, penyimpanan sampai dengan barang keluar. Praktik manajemen persediaan yang optimal tentunya diketahuinya jumlah barang dan biaya yang dibutuhkan secara akurat. Permasalahan yang seringkali dihadapi para pengusaha adalah masalah manajemen persediaan, masalah tersebut yaitu adanya  penambahan  persediaan  terlalu  banyak  yang  menimbulkan  persediaan  menumpuk  sehingga  dapat meningkatkan risiko kehilangan barang dan kerusakan barang (Nurjanah, 2013). Selain itu, penggunaan biaya akibat persediaan mewakili sebagian besar presentase modal yang dikeluarkan (Mbuvi et al., 2016). Manajemen persediaan pada  bisnis  akan  menjadi  penentu  antara  keberhasilan  dan  kegagalan.  Suatu  manajemen  persediaan  tidak  hanya diperuntukan  untuk  usaha  atau  bisnis  yang  berukuran  besar,  sebagai  contoh  pada  bisnis  ritel  terdapat  persediaan ekstensif yang disimpan sehingga menjadikan usaha tersebut sangat penting untuk memiliki manajemen persediaan. Manajemen persediaan disektor ritel sangat diperlukan hal ini dikarenakan persediaan yang mereka lakukan sangat beragam dan permintaan akan kebutuhan konsumen tidak menentu. Sebuah manajemen persediaan bertujuan untuk menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dan pelayanan pelanggan (Heizer, J., & Render, 2014). Usaha informal banyak ditemukan di daerah perkotaan yang berfokus pada sektor perdagangan dan jasa. Usaha ritel sebagai salah  satu  jenis  usaha  perdagangan  yang  paling  banyak  digeluti  masyarakat  Indonesia.  Usaha  ritel  selain  dapat membantu dalam meningkatkan ekonomi nasional, usaha ritel juga mampu memberikan keuntungan yang baik kepada para pengusahanya. Praktik manajemen persediaan yang baik pada usaha ritel akan berpengaruh langsung terhadap kinerja  bisnis,  hal  ini  dikarenakan  dengan  adanya  praktik  manajemen  persediaan  mengakibatkan  usaha  ritel  dapat

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
mengantisipasi  terjadinya  inflasi,  mampu  memenuhi  permintaan  konsumen,  dan  dapat  mengatur  serta  mengetahui biaya persediaan yang dibutuhkan (Triatmojo, 2019).
Pelaku  usaha  memerlukan  sebuah  informasi  sebagai  solusi  untuk  mengetahui  jumlah  aset  dan  untuk mengurangi kesalahan saat penentuan jumlah persediaan (Sembiring, 2019). Penggunaan teknologi informasi seperti sistem komputerisasi atau aplikasi pengelolah data lainnya dapat mempermudah ketika melakukan pencatatan terkait barang persediaan dan saat melakukan pencarian suatu barang dapat berjalan lancar (Rahmaningtias & Hati, 2020). Teknologi informasi juga merupakan penyedia informasi sebagai dasar dalam proses pengambilan keputusan untuk menentukan besarnya jumlah persediaan yang dilakukan (Anjani, 2019). Keterampilan dan pengetahuan sebagai salah satu  faktor penting dalam mewujudkan keberhasilan seorang pengusaha dalam mengembangkan dan keberlanjutan usahanya.  Selain  untuk  memudahkan  pengoperasian  teknologi,  keterampilan  dan  pengetahuan  juga  penting  untuk mengantisipasi  adanya kerusakan barang, pemilihan pemasok yang tidak benar, dan pembuatan laporan persediaan yang tidak sesuai  serta penyusunan laporan keuangan yang keliru  (Rahmansyah et  all, 2018). Terbatasnya sumber keuangan yang dimiliki usaha skala kecil dan menengah bisa memperlambat usaha dapat berkembang. Dengan adanya laporan  keuangan  yang  disusun  dengan  benar  maka  laporan  tersebut  bisa  dijadikan  sebagai  alat  analisis  posisi keuangan  dan  arus  kas  (Ningtiyas,  2017).  Selanjutnya,  apabila  laporan  keuangan  dicatat  secara  baik  dan  dapat dipertanggungjawabkan maka para pengusaha dapat  menggunakana laporan keuangan yang mereka miliki  tersebut untuk mengajukan pinjaman modal dari pihak bank atau lembaga keuangan lainnya (Muchid, 2015).
Manajemen  persediaan  sebagai  elemen  penting  dalam  meningkatkan  pertumbuhan  usaha.  Kehadiran manajemen persediaan mampu memberikan keunggulan yang kompetitif sehingga tidak boleh diabaikan karena akan berdampak  langsung  pada  kinerja  perusahaan  (Tuan  Mat,  T.  Z.,  &  Kadir,  2016).  Praktik  manajemen  persediaan merupakan proses penentuan, pemeliharaan, serta pemantauan terhadap sejumlah barang simpan. Praktik manajemen persediaan  yang  optimal  juga  mampu  memberikan  kelancaran  suatu  usaha  dalam  menjalankan  setiap  operasional mereka. Persediaan sebagai aset berharga dalam usaha yang nantinya akan dijual atau dipergunakan lagi pada proses lebih  lanjut  sehingga  dapat  memenuhi  kebutuhan  konsumen  dan  juga  sebagai  investasi  dimasa  mendatang. Manajemen persediaan dapat memastikan tersediannya kebutuhan untuk memenuhi permintaan, mengetahui jumlah pengeluaran modal atas persediaan, memeriksa jenis dan mengendalikan jumlah barang sehingga dapat dioptimalkan (Triatmojo,  2019).  Penggunaan  manajemen  persediaan  yang  baik  menyebabkan  biaya  seperti  modal  dan  biaya penyimpanan berkurang(Tuan Mat, T. Z., Johari, 2018). Hal ini dikarenakan semua biaya yang dikeluarkan akibat persediaan tersebut mewakili jumlah modal yang dikeluarkan (Mbuvi et al., 2016). Informasi yang dikelola dengan baik pada usaha ritel mampu  memberikan perkembangan yang signifikan agar pelaku usaha terhidari dari kelumpuhan teknologi di era globalisasi saat ini (Anjani, 2019). Penting bagi para pelaku usaha untuk meningkatkan daya saing mereka, salah satu solusi untuk mengatasi daya saing tersebut dengan diterapkannya teknologi informasi terintegritas bisnis sehingga pengunannya dapat  mengawasi  status persediaan  (Christi & Erawan, 2020). Dengan digunakannya sistem  informasi  seperti  teknologi  informasi  dapat  mempercepat  pekerjaan  dan  ketepatan  persediaan.  Kemudian informasi yang diperoleh sebagai dasar dalam pengambilan keputusan untuk melihat seberapa besar persediaan yang tersimpan  dan  persediaan  yang  akan  dilakukan  (Sembiring,  2019).  Selain  itu,  dengan  adanya  sistem  informasi bertujuan agar transaksi yang dicatat, diproses, dan dilaporakan sudah seusai dengan audit transaksi (Rahmansyah et all,  2018).  Dengan  demikian,  penggunaan  teknologi  informasi  sebagai  alat  analisis,  penentuan,  dan  pengamanan terhadap sejumlah barang persediaan yang akan dilakukan dan yang telah dilakukan. Penggunaan teknologi informasi juga dapat mempermudah pengoperasian kegiatan usaha di segala lini usaha.
Keterampilan  dan  pengetahuan  dalam  menjalankan  operesional  usaha  menjadi  suatu  investasi  bagi  sumber daya  manusia  pada  perusaahaan  untuk  memberikan  konstribusi  bagi  kinerja  perusahaan.  Para  pelaku  usaha  harus mempunyai  kemampuan  teknis  yang  baik,  kemampuan  konseptual  visualisasi  yang  baik,  mengkoordinasikan  dan mengintegrasikan segala opersional bisnis menjadi satu kesatuan yang sinergi (Umeji & Obi, 2014). Suatu usaha yang dilaksanakan  berdasarkan  keterampilan  dan  pengetahuan  akan  meningkatkan  kinerja  operasional  guna  mencapai investasi persediaan yang optimal (John et al., 2015). Pengendalian internal sangat dibutuhkan seperti keterampilan dan  pengetahuan  dalam  menjaga  dan  melindungi  semua  aset  persediaan  dari  suatu  perilaku  penyalahgunaan persediaan dan untuk menghindari hilangnya persediaan (Rahmansyah et all, 2018). Maka dari itu, keterampilan dan pengetahuan merupakan ujung tombak yang harus dimiliki setiap para pelaku usaha dalam menjalankan usaha yang mereka miliki. Sumber daya keuangan merupakan sumber daya yang menyangkut sejumlah kas dan aset pada tingkat likuiditas tertentu. Para pelaku usaha kecil dan menengah kerap mengelola usaha dengan sumber daya seadanya seperti modal usaha mereka, hal tersebut disebabkan pemahaman akan manajemen keuangan masih sangat terbatas (Hartati, 2013).  Dengan  adanya  pembiayaan  sehingga  menjadikan  hal  itu  penting  untuk  diperhatikan  guna  meningkatkan pertumbuhan  suatu  entitas  sebab  keberhsilan  usaha  dan  modal  usaha  bergantung  pada  bagaiamana  mengelola pembiayaan  (Estela,  2021).  Keterkaitan  antara  aktivitas  dengan  aktivitas  lainnya  menjadi  dasar  dalam  kelancaran suatu usaha. Dengan begitu bila keuangan usaha tidak terkontrol dengan baik akan menyebabkan adanya kekurangan biaya pada pelaksanaan salah satu operasional usaha sehingga mengganggu aktivatas lainnya. Permasalahan kendala keuangan  sering  dihadapi  usaha  kecil  dan  menengah  dikarenakan  mereka  tidak  mengakses  kredit  atau  pinjaman sehinga menjadi sebuah penghambat dalam mengembangkan usahanya (Kung & Kamau, 2015). Selanjuntnya apabila para pelaku usaha ingin meminjam modal di bank atau lembaga keuangan lainnya maka usaha kecil dan menengah harus menyiapkan laporan keuangan yang baik (Ningtiyas, 2017). Dengan laporan keuangan yang baik tersebut dapat dijadikan sebagai alat analisis kinerja keuangan sehingga menunjukkan posisi keuangan dan kondisi usaha. Bahkan

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
laporan keuangan yang baik juga memberi manfaat bagi pelaku usaha saat hendak membuat keputusan terkait rencana usaha untuk membiayai segala operasional usaha.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1. Metode penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Metode penelitian  kuantitatif  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah  ditetapkan  oleh  peneliti  mengenai  praktik manajemen persediaan pada usaha ritel pakaian yang berada di Kota Tarakan. Data penelitian yang digunakan oleh peneliti yaitu data primer. Data primer dalam penelitian ini adalah data yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada  usaha  ritel  pakaian  yang  ada  di  Kota  Tarakan.  Pengunaan  kuesioner  dalam  penelitian  ini  menggunakan pengukuran dengan skala Likert yang dimana setiap pertanyaan memiliki pilihan nilai 1 sampai dengan 5. Penelitian ini  menggunakan  metode  pengambilan  sampling  non  probability  dengan  teknik    purposive  sampling.  Metode pengambilan  sampel  ini  dilakukan  dengan  menetapkan  bahwa  sampel  yang  akan  diambil  yaitu  usaha  ritel  yang berbentuk toko atau ruko. Kemudian untuk menentukan besaran sampel penelitian menggunakan perhitungan menurut Hair,  (2010)  sampel  pada  penelitian  umumnya  dikali  5  dari  jumlah  keseluruhan  indikator  yang  digunakan  dalam penelitian, maka jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 85 usaha ritel.
Untuk  mengukur  variabel  penggunaan  teknologi  informasi  peneliti  mengadaptsi  pengukuran  dari  penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Tuan Mat & Kadir, (2016). Selanjutnya untuk mengukur variabel keterampilan dan pengetahuan peneliti mengadaptasi pengukuran dari penelitian sebelumnya oleh Umeji & Obi, (2014) dan John et al., (2015).  Kemudian  untuk  mengukur  variabel  sumber  daya  keuangan  peneliti  juga  mengadaptasi  pengukuran  yang dilakukan oleh Kung’u & Kamau, (2015).

## 2.3 Kerangka Penelitian
Analisis dari penelitian ini berisi deskripsi objek penelitian, yang dimana akan dilanjutkan dengan analisis deskriptif variabel,  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  uji  asumsi  klasik  (uji  normalitas,  uji  multikolonieritas,  dan  uji heteroskedastisitas),  uji  kelyakan  model  (uji  koefisien  determinasi  dan  uji F),  analisis regresi  linear  berganda,  dan pengujian  hipotesis.  Hasil  dari  analisi  data  dalam  penelitian  ini  akan  berisi  informasi  berupa  apakah  teknologi informasi, keterampilan dan pengetahuan serta sumber daya keuangan mempengaruhi praktik manajemen persediaan pada  usaha  ritel  pakaian  di  Kota  Tarakan.  Untuk  mengolah  data  yang  berupa  angka-angka  bersifat  statisitk  maka peneliti akan menggunakan bantuan program aplikasi komputer yaitu software Stactical Package of Social Sciences (SPSS). Pada analisis deskriptif variabel menggunakan skor rata-rata (mean) dengan interval sebesar 0,80.

## Gambar 1. Kerangka Penelitian

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Objek dari penelitian yang digunakan untuk menjadi sampel penelitian adalah usaha ritel pakaian yang berada di Kota Tarakan, Kalimantan Utara. Usaha ritel pakaian di Kota Tarakan sebagain besar berada di tempat hiburan masyarakat (THM), pasar gusher, pasar beringin, dan sebagian kecil berada di pinggir jalan pusat kota. Adapun deskripsi mengenai objek penelitian dibagi berdasarkan tahun mulai usaha, pendidikan terakhir, pendapatan, dan tingkat persediaan.
Tabel 1. Deskripsi Responden Berdasarkan Tahun Mulai Usaha
Tahun Jumlah Presentase 1980-2007 8 9,5% 2007-2012 26 30,7% 2012-2017 46 45,9% 2017-2022 12 14,2% Penggunaan Teknologi Informasi Keterampilan dan Pengetahuan Sumber Daya Keuangan Praktik Manajemen Persesediaan (Y)

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
Tabel 1 menunjukkan bahwa mayoritas usaha ritel pakaian di Kota Tarakan banyak memulai usaha pada tahun antara 2012-2017 dengan jumlah perolehan sebesar 46 usaha ritel pakaian atau sebesar 45,9%, sedangkan perolehan paling sedikit  dari usaha ritel pakaian yang memulai usaha pada tahun antara 1980-2007 dengan jumlah perolehan sebesar 8 usaha ritel pakaian atau sebesar 9,5%.
Tabel 2. Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Jumlah Presentase SMP 0 0 SMA 44 51,8% Strata 1 38 44,7% Strata 2 3 3,5%
Tabel 2 menunjukkan bahwa mayoritas para pelaku usaha ritel pakaian di Kota Tarakan memiliki pendidikan terakhir  pada  tingkat  SMA  dengan  jumlah  perolehan  sebesar  44  atau  sebesar  51,8%,  sedangkan  perolehan  paling sedikit dari pendidikan terakhir pelaku usaha ritel pada tingkat strata 2 dengan jumlah perolehan sebesar 3 atau sebesar 3,5%.
Tabel 3. Deskripsi Responden Berdasarkan Pendapatan Pendapatan Jumlah Presentase 2,5-5 Jt 23 27,1% 5-10 Jt 41 48,2% 10-15 Jt 20 23,5% >15 Jt 2 2,4%
Tabel 3 menunjukkan bahwa mayoritas para pelaku usaha ritel pakaian di Kota Tarakan memiliki pendapatan perbulan pada tingkat 5-10 Juta dengan jumlah perolehan sebesar 41 atau sebesar 48,2%, sedangkan perolehan paling sedikit  dari  pendapatan perbulan pelaku usaha ritel  pada >15 Juta dengan jumlah perolehan sebesar 2 atau sebesar 2,4%.
Tabel 4. Deskripsi Responden Berdasarkan Kapasitas Kapasitas Jumlah Presentase Rendah 36 42,4% Sedang 36 42,4% Tinggi 13 15,3%
Berdasarkan tabel  4 menunjukkan bahwa mayoritas usaha ritel  pakaian di  Kota Tarakan memiliki kapasitas persediaan pada tingkat rendah dan sedang dengan jumlah perolehan sebesar 36 pada masing-masing tingkatan atau sebesar 42,4%, sedangkan perolehan paling sedikit  dari  kapasitas persediaan pelaku usaha ritel  pada tingkat  tinggi dengan jumlah perolehan sebesar 13 atau sebesar 15,3%.

## 3.1. Analisis Deskriptif Variabel Penelitian
Pada analisis ini akan menggunakan skor rata-rata (mean). Penilaian dibagi menjadi 5 tingkat, maka besaran interval dapat ditentukan sebagai berikut :
Interval = "maksimum - minimum" /"jumlah kelas"  = (5-1)/5 = 0,80 1.00 – 1.80 Tidak Pernah;
1.81 – 2.60 Jarang;
2.61 – 3.40 Kadang-Kadang;
3.41 – 4.20 Sering;
4.21 – 5.00 Sangat Sering;
Tabel 5. Hasil Analisis Deskriptif Penggunaan Teknologi Informasi
Kode Pernyataan Mean Kategori PIT1 Saya menggunakan internet untuk memperoleh dan  menilai  informasi  yang  berhubungan dengan usaha 3.62 Sering PIT2 Semua  persediaan  dikelompokkan  dan  diberi kode barang atau barcode 3.17 Kadang-Kadang PIT3 Usaha saya menerapkan manajemen akuntansi dengan sistem terkomputerisasi 1.71 Tidak Pernah PIT4 Saya menggunakan komputer untuk menyimpan  data  usaha  mengenai  data penjualan 1.85 Jarang

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
Kode Pernyataan Mean Kategori PIT5 Saya menggunakan komputer untuk menyimpan  data  usaha  mengenai  keuangan usaha 1.69 Tidak Pernah PIT6 Saya menggunakan komputer untuk menyimpan  dan  mengelola  data  usaha mengenai pemesanan persediaan 2.38 Jarang PIT7 Saya  menggunakan  media  sosial  untuk berkomunikasi dengan pemasok 4.50 Sangat Sering PIT8 Saya  memberikan  akses  informasi  mengenai persediaan kepada karyawan 3.15 Kadang-Kadang PIT9 Pemasok  saya  berkomunikasi  dengan  saya melalui handphone 3.35 Kadang-Kadang Mean Total 2.83 Kadang-Kadang
Berdasarkan hasil yang telah diperoleh pada tabel diatas menunjukkan bahwa nilai rata-rata yang didapatkan dari  responden  terhadap  variabel  penggunaan  teknologi  informasi  yaitu  sebesar  2.83,  dengan  begitu  variabel penggunaan teknologi informasi masuk ke dalam kategori kadang-kadang. Jawaban oleh responden dengan item yang mempunyai  perolehan  nilai  tertinggi  terdapat  pada  item  PIT7,  yaitu  para  pelaku  usaha  ritel  pakaian  menggunakan media sosial mereka untuk berkomunikasi dengan para pemasok mereka dengan nilai rata-rata sebesar 4.50 sehingga masuk dalam kategori sangat sering, sedangkan untuk item yang mempunyai perolehan nilai terendah terdapat pada item  PIT5, yaitu pelaku usaha ritel  pakaian hanya sebagaian yang menggunakan komputer untuk  menyimpan data usaha terkait keuangan usaha dengan nilai rata-rata sebesar 1.69 sehingga masuk dalam kategori tidak pernah.
Tabel 6. Hasil Analisis Deskriptif Keterampilan dan Pengetahuan
Kode Pernyataan Mean Kategori KDP1 Saya  memiliki  dan  menerapkan  pengetahuan akuntansi untuk mengelola keuangan usaha 2.65 Kadang-Kadang KDP2 Saya menghitung maksimum tingkat stock saat akan melakukan pemesanan persediaan 3.42 Sering KDP3 Saya mempunyai kemampuan untuk menyimpan catatan persediaan barang 3.92 Sering KDP4 Saya mempunyai kemampuan untuk menyimpan data keuangan usaha 4.11 Sering KDP5 Saya memiliki kemampuan untuk menyimpan data penjualan usaha 3.97 Sering KDP6 Saya  melakukan  pengecekan  dan  menghitung stok persediaan barang 3.60 Sering KDP7 Saya  memahami  dan  ikut  serta  dalam mengelola persediaan 4.29 Sangat Sering KDP8 Saya  mencatat  semua  persediaan  barang  yang masuk dan keluar 3.91 Sering Mean Total 3.73 Sering
Pada tabel 6 menunjukkan bahwa nilai rata-rata yang didapatkan dari responden terhadap variabel keterampilan dan pengetahuan yaitu sebesar 3.73, dengan begitu variabel keterampilan dan pengetahuan masuk ke dalam kategori sering. Jawaban oleh responden dengan item  yang mempunyai  perolehan nilai  tertinggi  terdapat  pada item  KDP7, yaitu para pemilik usaha ritel pakaian memahami dan ikut serta dalam mengelola persediaan dengan nilai rata-rata sebesar 4.29 sehingga masuk dalam kategori sangat sering, sedangkan untuk item yang mempunyai perolehan nilai terendah terdapat pada item KDP1, yaitu pelaku usaha ritel pakaian hanya sebagaian yang memiliki dan menerapkan pengetahuan  terkait  akuntansi  saat  mengelola  keuangan  usaha  dengan  nilai  rata-rata  sebesar  2.65  sehingga  masuk dalam kategori kadang-kadang.
Tabel 7. Hasil Analisis Deskriptif Sumber Daya Keuangan Kode Pernyataan Mean Kategori SDK1 Apakah anda meminjam modal untuk mendanai operasional usaha anda 2.87 Kadang-Kadang SDK2 Apakah  anda  merasa  kekurangan  dana  dalam membiayai usaha 2.90 Kadang-Kadang SDK3 Apakah  anda  mempunyai  kesulitan  dalam meminjam modal ke pihak lembaga keuangan 2.36 Jarang

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
Kode Pernyataan Mean Kategori SDK4 Saya  menerapkan  keterampilan  bisnis  untuk mempengaruhi kinerja usaha dan mempermudah akses pinjaman 2.96 Kadang-Kadang Mean Total 2.77 Kadang-Kadang
Berdasarkan hasil yang telah diperoleh pada tabel diatas menunjukkan bahwa nilai rata-rata yang didapatkan dari  responden  terhadap  variabel  sumber  daya  keuangan  yaitu  sebesar  2.77,  dengan  begitu  variabel  sumber  daya keuangan masuk ke dalam kategori kadang-kadang. Jawaban oleh responden dengan item yang mempunyai perolehan nilai tertinggi terdapat pada item SDK4, yaitu para pelaku usaha ritel pakaian menerapkan keterampilan bisnis mereka untuk mempengaruhi kinerja usaha dan mempermudah akses pinjaman dengan nilai rata-rata sebesar 2.96 sehingga masuk dalam kategori kadang-kadang, sedangkan untuk item yang mempunyai perolehan nilai terendah terdapat pada item SDK3, yaitu kesulitan dalam meminjam modal ke pihak lembaga keuangan dengan nilai rata-rata 2.36 sehingga masuk dalam kategori jarang.
Tabel 8. Hasil Analisis Deskriptif Praktik Manajemen Persediaan
Kode Pernyataan Mean Kategori PMP1 Semua transaksi dibuktikan dengan dokumentasi pendukung 3.65 Sering PMP2 Semua  persediaan  barang  dagang  dihitung setiap bulan 3.30 Sering PMP3 Semua  barang  dagang  dipertahankan  pada tingkat kualitas yang optimal 3.97 Sering PMP4 Catatan persediaan barang disimpan oleh orang selain pemilik toko 2.74 Kadang-Kadang PMP5 Melakukan  kontrol  fisik  untuk  item  barang yang usang dan bergerak lambat 3.47 Sering PMP6 Melakukan  perencanaan  stok  persediaan barang dengan cermat 3.83 Sering Mean Total 3.49 Sering
Pada  tabel  8  menunjukkan  bahwa  nilai  rata-rata  yang  didapatkan  dari  responden  terhadap  variabel  praktik manajemen persediaan yaitu sebesar 3.49, dengan begitu variabel penggunaan teknologi informasi masuk ke dalam kategori sering. Jawaban oleh responden dengan item yang mempunyai perolehan nilai tertinggi terdapat pada item PMP3,  yaitu  para  pelaku  usaha  ritel  pakaian  mempertahankan  barang  dagang  pada  tingkat  kualitas  yang  optimal dengan nilai rata-rata sebesar 3.97 sehingga masuk dalam kategori sering, sedangkan untuk item  yang mempunyai perolehan nilai terendah terdapat pada item PMP4, yaitu catatan persediaan barang disimpan oleh orang selain pemilik toko dengan nilai rata-rata 2.74 sehingga masuk dalam kategori kadang-kadang.

## 3.2. Hasil Uji Asumsi Klasik
Tabel 9. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 85 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 2.00213421 Most Extreme Differences Absolute ,083 Positive ,083 Negative -,040 Test Statistic ,.083 Asymp. Sig. (2-tailed) .200
Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah suatu model regresi  atau residual mempunyai distribusi data yang  normal  atau  tidak.  Salah  satu  uji  normalitas  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu  dengan  Kolmogorov- Smirnov Test. Apabila nilai signifikansi lebih besar dari 0.05, maka dapat dikatakan bahwa data tersebut berdistribusi normal. Berdasarkan hasil pada tabel diatas menunjukkan bahwa nilai Asymp. Sig. (2-tailed) sebesar 0.200 > 0.05, maka dapat disimpulkan bahwa data pada penelitian ini berdistribusi normal.
Tabel 9. Hasil Uji Multikolinearitas
Variabel Collinearity Statistics Keterangan Tolerance VIF Penggunaan Teknologi Informasi (X 1 ) 0.791 1.264 Bebas Multikolinieritas

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
Variabel Collinearity Statistics Keterangan Tolerance VIF Keterampilan dan Pengetahuan (X 2 ) 0.797 1.254 Bebas Multkolinieritas Sumber Daya Keuangan (X 3 ) 0.898 1.113 Bebas Multikolinieritas
Variabel Dependen: Praktik Manajemen Persediaan
Uji multikolinearitas digunakan untuk menguji apakah terdapat kesamaan antara variabel independen dengan variabel independen lainnya. Apabila nilai tolerance diatas 0.10 dan nilai Variance Inflation Factor (VIF) dibawah 10, maka tidak ada multikolinearitas. Berdasarkan hasil pada tabel  10 diatas dapat  dilihat bahwa variabel  penggunaan teknologi informasi, keterampilan dan pengetahuan, serta sumber daya keuangan memperoleh nilai tolerance diatas 0.10 dan nilai VIF dibawah 10, maka dengan itu dapat disimpulkan bahwa semua variabel dalam penelitian ini bebas dari multikolinearitas.
Tabel 10. Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Sig. Keterangan Penggunaan Teknologi Informasi (X 1 ) 0.366 Tidak Terjadi Heteroskedastisitas Keterampilan dan Pengetahuan (X 2 ) 0.553 Tidak Terjadi Heteroskedastisitas Sumber Daya Keuangan (X 3 ) 0.624 Tidak Terjadi Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  digunakan  untuk  melihat  apakah  suatu  model  regresi  terdapat  ketidaksamaan  antara varian  pada  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lainnya.  Suatu  model  regresi  yang  baik  apabila  terjadi homoskedastisitas  atau  dengan  kata  lain  tidak  terjadi  heteroskedastisitas,  jika  nilai  signifikansi  >  0.05  maka  tidak terjadi heteroskedastisitas. Dari hasil tabel 11 diatas dapat dilihat bahwa semua variabel independen yang digunakan mempunyai nilai signifikansi > 0.05 sehingga dapat dinyatakan bahwa semua variabel pada penelitian ini tidak terjadi heteroskedastisitas.

## 3.3. Hasil Uji Kelayakan Model
Tabel 11. Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 0.604 0.590 2.038
Uji koefisien determinasi (R2) bertujuan untuk mengukur seberapa besar tingkat pengaruh yang ditunjukkan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Nilai koefisien determinasi antara 0 sampai dengan 1, apabila nilai  koefisien  determinasi  semakin  kecil  maka  kemampuan  variabel  independen  dalam  mempengaruhi  variabel dependen semakin kecil dan begitu juga sebaliknya. Dari hasil tabel diatas maka dapat dilihat bahwa nilai R Square sebesar  0.604  atau  menunjukkan  nilai  60,4%  variasi  praktik  manajemen  persediaan  dapat  dijelaskan  dari  variabel penggunaan  teknologi  informasi,  keterampilan  dan  pengetahuan  serta  sumber  daya  keuangan.  Sedangkan  sisanya sebesar 39,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian ini.

## 3.4. Analisis Pengujian Hipotesis
Tabel 12. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Variabel Koefisien Regresi Std. Error t hitung Sig. Konstanta 3.490 Penggunaan Teknologi Informasi (X 1 ) 0.139 0.049 2.801 0.006 Keterampilan dan Pengetahuan (X 2 ) 0.280 0.051 5.460 0.000 Sumber Daya Keuangan (X 3 ) 0.502 0.094 5.367 0.000
Berdasarkan hasil analisis regresi pada tabel di atas maka diperoleh persamaan regresi sebagai berikut :
Y = α + β1X1 + β2X2 + β3X3 +  e
Y = 3,490 + 0,139X1 + 0,280X2 + 0,502X3 + e
α = 3.490 adalah nilai konstanta, artinya bahwa jika masing-masing variabel pengunaan teknologi informasi (X1), keterampilan dan pengetahuan (X2), dan sumber daya keuangan (X3) dianggap sama dengan nol atau tidak ada maka variabel  praktik manajemen persediaan (Y) pada usaha ritel  pakaian di  Kota Tarakan memiliki nilai  sebesar 3.490.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
β1  =  0.139  adalah  nilai  koefisien  regresi  dari  variabel  pengunaan  teknologi  informasi  (X1),  dengan  nilai koefisien regresi sebesar 0.139, artinya apabila penggunaan teknologi informasi meningkat sebesar 1%, maka yang terjadi  adalah  praktik  manajemen  persediaan  (Y)  akan  meningkat  sebesar  0.139,  dengan  asumsi  bahwa  variabel independen  lainnya  berada  pada  kondisi  konstan.  Dengan  adanya  hubungan  positif  yang  seperti  ini  berarti membuktikan bahwa antara penggunaan teknologi informasi dan praktik manajemen persediaan telah menunjukkan hubungan yang searah. Apabila penggunaan teknologi informasi meningkat, maka praktik manajemen persediaan juga akan  mengalami  peningkatan,  sehingga  begitu  pula  sebaliknya  apabila  penggunaan  teknologi  informasi  menurun, maka praktik manajemen persediaan akan mengalami penurunan pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan.
β2  =  0.280  adalah  nilai  koefisien  regresi  dari  variabel  keterampilan  dan  pengetahuan  (X2),  dengan  nilai koefisien  regresi  sebesar  0.280,  artinya  apabila  keterampilan  dan  pengetahuan  meningkat  sebesar  1%,  maka  yang terjadi  adalah  praktik  manajemen  persediaan  (Y)  akan  meningkat  sebesar  0.280,  dengan  asumsi  bahwa  variabel independen  lainnya  berada  pada  kondisi  konstan.  Dengan  adanya  hubungan  positif  yang  seperti  ini  berarti membuktikan  bahwa  antara  keterampilan  dan  pengetahuan  dan  praktik  manajemen  persediaan  menunjukkan hubungan yang searah. Apabila keterampilan dan pengetahuan meningkat, maka praktik manajemen persediaan juga akan mengalami peningkatan, sehingga begitu pula sebaliknya apabila keterampilan dan pengetahuan menurun, maka praktik manajemen persediaan akan mengalami penurunan pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan.
β3  =  0.502  adalah  nilai  koefisien  regresi  dari  variabel  sumber  daya  keuangan (X3),  dengan  nilai  koefisien regresi sebesar 0.502, artinya apabila sumber daya keuangan meningkat sebesar 1%, maka yang terjadi adalah praktik manajemen persediaan (Y) akan meningkat sebesar 0.502, dengan asumsi bahwa variabel independen lainnya berada pada kondisi konstan. Dengan adanya hubungan positif yang seperti ini berarti membuktikan bahwa antara sumber daya  keuangan  dan  praktik  manajemen  persediaan  menunjukkan  hubungan  yang  searah.  Apabila  sumber  daya keuangan meningkat, maka praktik manajemen persediaan juga akan mengalami peningkatan, sehingga begitu pula sebaliknya apabila sumber daya keuangan menurun, maka praktik manajemen persediaan akan mengalami penurunan pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan.
Tabel 13. Hasil Uji Parsial  (t) Variabel t hitung t tabel Sig (t) Sig. (α) Keterangan PTI (H 1 ) 2.801 1.989 0.006 0.05 H 1 Terdukung KDP (H 2 ) 5.460 1.989 0.000 0.05 H 2 Terdukung SDK (H 3 ) 5.367 1.989 0.000 0.05 H 3 Terdukung
Digunakannya  uji  parsial  (Uji  t)  untuk  membuktikan  apakah  masing-masing  dari  variabel  bebas  atau independen  (X)  mempunyai  pengaruh  secara  parsial  terhadap  variabel  dependen  (Y).  Dengan  cara  membandingka nilat thitung dengan nilai signifikansi 5% dan degree of freedom.
Hipotesis 1 :  Nilai thitung  pada variabel  penggunaan teknologi  informasi  (X1) diperoleh sebesar 2.801 dan nilai ttabel adalah 1.989 maka menunjukkan bahwa nilai dari thitung > ttabel (2.801 > 1.989) dan nilai signifikan t lebih kecil dari 0.05 (0.006 < 0.05) yang bermakna adanya pengaruh variabel penggunaan teknologi informasi secara signifikan terhadap praktik manajemen persediaan sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis 1 terdukung.
Hipotesis 2 : Nilai thitung pada variabel keterampilan dan pengetahuan (X2) diperoleh sebesar 5.460 dan nilai ttabel adalah 1.989 maka menunjukkan bahwa nilai dari thitung > ttabel (5.460 > 1.989) dan nilai signifikan t lebih kecil  dari  0.05  (0.000  <  0.05)  yang  bermakna  adanya  pengaruh  variabel  keterampilan  dan  pengetahuan  secara signifikan terhadap praktik manajemen persediaan sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis 2 terdukung.
Hipotesis 3 : Nilai thitung pada variabel sumber daya keuangan (X3) diperoleh sebesar 5.367 dan nilai ttabel adalah 1.989 maka menunjukkan bahwa nilai dari thitung > ttabel (5.367 > 1.989) dan nilai signifikan t lebih kecil dari 0.05 (0.000 < 0.05) yang bermakna adanya pengaruh variabel sumber daya keuangan secara signifikan terhadap praktik manajemen persediaan sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis 3 terdukung.

## 3.5. Pembahasan

## 3.5.1. Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Praktik Manajemen Persediaan
Pada  hasil  pengujian  hipotesis  1  memperoleh  hasil  bahwa  penggunaan  teknologi  informasi  dapat  mempengaruhi praktik  manajemen  persediaan.  Maka  hasil  ini  membuktikan  bahwa  penggunaan  teknologi  informasi  memiliki hubungan  positif  terhadap  praktik  manajemen  persediaan.  Hasil  uji  hipotesis  yang  diperoleh  menunjukkan  nilai thitung  sebesar  2.801  dan  nilai  signifikansi  0.006  <  0.05,  sehingga  hipotesis  1  dalam  penelitian  ini  terdukung. Penelitian ini menemukan pengaruh antara penggunaan teknologi informasi terhadap praktik manajemen persediaan. Dengan  adanya  hal  ini  mengindikasikan  bahwa  diterimanya  teori  penggunaan  teknologi  informasi  untuk meningkatkan  daya  saing  mereka,  salah  satu  solusi  untuk  mengatasi  daya  saing  tersebut  dengan  diterapkannya teknologi informasi terintegritas bisnis sehingga pengunannya dapat mengawasi status persediaan. Kemudian dengan adanya informasi yang diperoleh digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan untuk melihat seberapa besar persediaan tersimpan dan persediaan yang akan dilakukan (Sembiring, 2019).
Hasil  dari  analisis  deskriptif  penggunaan  teknologi  informasi  menunjukkan  bahwa  terdapat  2  pernyataan  kategori tidak pernah dan 2 pernyataan kategori jarang. Hal  ini ditunjukkan oleh item PIT 3 dan PIT 5 yang memiliki nilai

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
interval dibawah 1.80, serta item PIT 4 dan item PIT 6 yang memiliki nilai interval dibawah 2.60. Meskipun demikian, hasil dari nilai mean pada variabel penggunaan teknologi informasi sebesar 2.83 dalam kategori kadang-kadang. Maka hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  penggunaan  teknologi  informasi  sudah  mampu  mempengaruhi  praktik manajemen persediaan.
Adapun  faktor-faktor  yang menyebabkan  keempat  item  pernyataan  tersebut  tidak  begitu  dapat  memberikan pengaruh  yang  begitu  besar  terhadap  praktik  manajemen  persediaan.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  jawaban  responden dengan nilai rata-rata pendapatan usaha sebesar 48,2% pada tingkat 5-10 juta perbulan sehingga akan menyulitkan sebagian  dari  mereka  untuk  menerepakannya  karena  akan  menimbulkan  biaya  tambahan  seperti  biaya  perawatan, biaya pengoperasian, dan biaya lain-lain. Selain itu, kapasitas yang mereka lakukan juga masih tergolong rendah dan sedang dimana nilai  perolehannya sama sebesar 42,4% sehingga tidak terlalu menyulitkan saat  melakukan kontrol persediaan.  Temuan  dari  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Tuan  Mat  et  al.,  (2018)  dan Estela  et  al.,  (2021)  yang  menyatakan  bahwa  penggunaan  teknologi  informasi  secara  positif  dan  signifikan mempengaruhi praktik manajemen persediaan.

## 3.5.2. Pengaruh Keterampilan dan Pengetahuan Terhadap Praktik Manajemen Persediaan
Pada hasil pengujian hipotesis 2 memperoleh hasil bahwa keterampilan dan pengetahuan dapat mempengaruhi praktik manajemen persediaan. Maka hasil ini membuktikan bahwa keterampilan dan pengetahuan memiliki hubungan positif terhadap praktik manajemen persediaan. Hasil uji hipotesis yang diperoleh menunjukkan nilai thitung sebesar 5.460 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05, sehingga hipotesis 2 dalam penelitian ini terdukung.
Penelitian ini menemukan pengaruh antara keterampilan dan pengetahuan terhadap praktik manajemen persediaan. Dengan  demikian  hal  ini  mengindikasikan  bahwa  keterampilan  dan  pengetahuan  dalam  menjalankan  operesional usaha menjadi suatu investasi bagi sumber daya manusia pada perusaahaan untuk memberikan konstribusi bagi kinerja perusahaan. Suatu usaha yang dilaksanakan berdasarkan keterampilan dan pengetahuan akan meningkatkan kinerja operasional guna mencapai investasi persediaan yang optimal (John et al., 2015).
Hasil dari olah data deskriptif kuesioner menunjukkan bahwa keterampilan dan pengetahuan terhadap praktik manajemen persediaan memperoleh pernyataan jawaban dengan nilai rata-rata terendah adalah “Saya memiliki dan menerapkan pengetahuan akuntansi untuk mengelola keuangan usaha” dengan nilai sebesar 2.65%. Sedangkan untuk pernyataan  “Saya  mempunyai  kemampuan  untuk  menyimpan  data  keuangan  usaha”  memperoleh  nilai  rata-rata sebesar 4.11%.  Maka dari itu praktik manajemen persediaan pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan akan berjalan jauh  lebih  baik  apabila  kombinasi  penyimpanan  data  keuangan  usaha  dan  penerapan  akuntansi  keuangan  dalam praktik  manajemen  persediaan  dilakukan.  Para  pelaku  usaha  harus  mempunyai  kemampuan  teknis  yang  baik, kemampuan  konseptual  visualisasi  yang  baik,  mengkoordinasikan  dan  mengintegrasikan  segala  opersional  bisnis menjadi satu kesatuan yang sinergi (Umeji & Obi, 2014).
Untuk  usaha  ritel  pakaian  di  Kota  Tarakan  dapat  dikatakan  sudah  mengoptimalkan  keterampilan  dan pengetahuan  mereka  yang  dapat  dilihat  daari  nilai  mean  sebesar  3.73.  Walaupun  demikian,  meraka  masih  harus berusaha  meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  mereka  terhadap  praktik  manajemen  persediaan  seperti pengetahuan akuntansi (KDP1), pemahaman menentukan maksimum tingkat stok saat order persediaan (KDP2), dan keterampilan saat melakukan pengecekan dan menghitung stok persediaan (KDP3). Jika hal tersebut ditingkatkan oleh masing-masing  usaha  ritel  pakaian  di  Kota  Tarakan,  maka  akan  terjadi  peningkatan  dalam  praktik  manajemen persediaan. Temuan dari penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Umeji & Obi, (2014) dan Tuan Mat et al., (2018) yang menyatakan bahwa keterampilan dan pengetahuan secara positif dan signifikan mempengaruhi praktik manajemen persediaan.

## 3.5.3. Pengaruh Sumber Daya Keuangan Terhadap Praktik Manajemen Persediaan
Pada  hasil  pengujian  hipotesis  3  memperoleh  hasil  bahwa  sumber  daya  keuangan  dapat  mempengaruhi  praktik manajemen  persediaan.  Maka  hasil  ini  membuktikan  sumber  daya  keuangan  memiliki  hubungan  positif  terhadap praktik manajemen persediaan. Hasil uji hipotesis yang diperoleh menunjukkan nilai thitung sebesar 5.367 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05, sehingga hipotesis 3 dalam penelitian ini terdukung.
Penelitian  ini  menemukan  pengaruh  antara  sumber  daya  keuangan  terhadap  praktik  manajemen  persediaan. Dengan  adanya  hal  ini  mengindikasikan  bahwa  kemampuan  mengelola  keuangan  menjadi  faktor  utama  ketika melakukan  pendanaan  dalam  hal  produksi  maupun  pemasaran.  Penerapan  keterampilan  pada  praktik  manajemen untuk menganalisis biaya pemeliharaan, dan total biaya yang dikeluarkan sehingga operasional usaha menjadi relevan (Estela et al., 2021).
Berdasarkan hasil dari deskriptif kuesioner menunjukkan bahwa variabel sumber daya keuangan memperoleh nilai  rata-rata sebesar 2.77 dalam kategori kadang-kadang, yang artinya sebagian besar usaha ritel pakaian di  Kota Tarakan mempunyai sumber daya keuangan yang memadai. Hal ini memungkinan usaha ritel pakaian di Kota Tarakan akan terhindar dari masalah yang berhubungan langsung dengan menjaga keuangan dalam jumlah kecil dan menjaga modal ekuitas jangka panjang. Temuan dari penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Tuan Mat et al., (2018) dan Estela et al., (2021) yang menyatakan bahwa sumber daya keuangan tidak memiliki hubungan dan pengaruh terhadap praktik manajemen persediaan. Adanya perbedaan hasil temuan penelitian ini dengan hasil penelitian  sebelumnya  disebabkan  karena  sebagian  besar  usaha  ritel  pakaian  di  Kota  Tarakan  masih  mengalami kekurangan dana dalam membiayai usaha sehingga mereka masih meminjam modal kepada pihak ketiga seperti bank

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 4, No 1, Agustus 2022, Hal 188 − 197 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v4i1.2087
untuk membiayai usaha mereka. Berbeda dengan hasil penelitian oleh Tuan Mat et al., (2018) yang mengatakan bahwa sebgaian  besar  dari  usaha  ritel  di  Malaysia  tidak  mengakses  pinjaman  modal  dalam  membiayai  usaha,  hal  itu dikarenakan mereka mendapatkan dana bantuan dari pemerintah.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dari penelitian yang telah dilakukan mengenai faktor-faktor praktik manajemen persediaan untuk meningkatkan kinerja usaha, meningkatkan keunggulan yang kompetitif, seta mencapai manajemen persediaan yang optimal pada usaha ritel pakaian di Kota Tarakan. Hasil penelitian pada pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa penggunaan teknologi informasi sebagai variabel independen berpengaruh secara positif signifikan terhadap praktik  manajemen  persediaan  sebagai  variabel  dependen.  Hasil  penelitian  pada  pengujian  hipotesis  kedua menunjukkan bahwa keterampilan dan pengetahuan sebagai variabel independen berpengaruh secara positif signifikan terhadap praktik manajemen persediaan sebagai variabel dependen. Hasil penelitian pada pengujian hipotesis ketiga menunjukkan  bahwa  sumber  daya  keuangan  sebagai  variabel  independen  berpengaruh  secara  positif  signifikan terhadap praktik manajemen persediaan sebagai variabel dependen.
Penggunaan teknologi informasi seperti penerapan sistem komputerisasi yang masih belum berjalan dengan optimal, keterampilan  dan  pengetahuan  mengenai  pengelolaan  laporan  keuangan,  dan  sumber  daya  keuangan  yang  mereka miliki.  Kemudian,  untuk  penelitian  selanjutnya  diharapakan  dapat  menambah  jumlah  sampel  untuk  meningkatkan akurasi penelitian, dan menambah jumlah variabel independen atau mengganti dengan variabel indenpenden lainnya sebab  dari  hasil  nilai  R  square  terdapat  39,6%  faktor-faktor  lain  yang  mampu  mempengaruhi  praktik  manajemen persediaan .

## REFERENCES
Anjani, R. G. (2019). Peran Sistem Informasi Terhadap Operasonal Retail. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi , 1 (1), 79–86.
Christi,  N.,  &  Erawan,  P.  (2020).  Perancangan  dan  Implementasi  Sistem  Informasi  Berbasis  Teknologi  pada  UKM  dan Implikasinya terhadap Pengurangan Biaya Persediaan: Studi Kasus UKM X. Manners , 2 . Estela,    et  all.  (2021). Impacto  del  uso de  las  Tecnologías  de  la  Información  ,  las  capacidades y  conocimientos  y  el acceso a recursos  financieros  sobre  la  gestión  de  inventarios  y  el  desempeño  organizacional  de  las  empresas  pequeñas  de Aguascalientes. Conciencia Tecnologica, 62.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis. Prentice Hall. Hartati, S. (2013). Manajemen Keuangan Untuk Usaha Mikro . Heizer, J., & Render, B. (2014). Manajemen Operasional. (D. E. Irawan, Ed.) (11th ed.). Salemba Empat.
John, E. J., Ime, T. U., & John, N. E. (2015). Inventory management practices and operational performance of flour milling firms in Lagos, Nigeria. International Journal of Supply and Operations Management , 1 (4), 392–406. Kung, U., & Kamau, G. (2015). Factors influencing SMEs access to financ. Munich Personel RePEc Archive , 47061 (66633), 1– 27.
Mangopa, S., Tuli, H., & Mahmud, M. (2020). Analisis Penerapan SAK-EMKM Persediaan Pada Usaha Mikro & Kecil Sektor Ritel Barang Harian. Jambura Accounting Review , 1 (2), 70–83.
Mbuvi, L., Namusonge, G., & Arani, W. (2016). Factors Affecting Automation of Inventory Management in Micro, Small and Medium  Enterprises:  A  Case  Study  of  Kitui  County. International  Journal  of  Academic  Research  in  Business  and  Social Sciences , 6 (1), 15–27. Muchid,  A.  (2015). Penyusunan  Laporan  Keuangan  UMKM  Berdasarkan  Standar  Akuntansi  Keuangan-Entitas  Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK-ETAP). Universitas Jember .
Ningtiyas, J. D. A. (2017). Penyusunan Laporan Keuangan UMKM Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil dan Menengah (SAK-EMKM) (Study Kasus Di UMKM Bintang Malam Pekalongan). Riset & Jurnal Akuntansi , 2 (1), 11–17. Nurjanah, S. (2013). Analisis Sistem Pengendalian Internal Persediaan Pada Toko Wulan Salatiga. Perpustakaan Universitas Dian Nuswantoro. Skripsi tidak dipulikasikan , 1–16.
Rahmaningtias, D., & Hati, S. W. (2020). Perancangan Standard Operating Procedure (SOP) dan Sistem Informasi Barang Masuk dan Keluar pada Ritel PT Krisna Makmur Abadi. JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS , 8 (1), 105– 114. Rahmansyah et all. (2018). Profesionalisme Auditor Terhadap Kualitas Audit Di .
Sembiring,  E.  A.  (2019).  Pengaruh  metode pencatatan persediaan  dengan sistem periodik  dan  perpetual  berbasis  SIA terhadap stock  opname  pada  perusahaan  dagang  di  PT  Jasum  Jaya. Accumulated  Journal  (Accounting  and  Management  Research Edition) , 1 (1), 69–77. Triatmojo. (2019). Analisis Penerapan Manajemen Persediaan Di Toko Retail Mikro Di Kabupaten Sleman, Yogyakarta . Tuan  Mat,  T.  Z.,  &  Kadir,  S.  F.  A.  (2016). Inventory  Management  System  in  Small  and  Medium  Enterprises  in  Malaysia. International Journal of Engineering and Management Research, 6(2), 731–742.
Tuan Mat, T. Z., Johari,  et all. (2018). Influence of Information Technology, Skills and Knowladge, and Financial Resources on Inventory Management Practices Amongst Small and Medium Retailers in Malaysia. Asia-Pasific Management Accounting Journal, 13(2).
Umeji, A. U., & Obi, C. A. (2014). Cost Accounting Skills Needs of Small Business Operators. American Journal of Industrial and Business Management , 04 (05), 246–257.