## CONFUSED BETWEEN WORK OR FAMILY?
(Studi Pendahuluan Work Family Conflict Istri yang Menjalani
Dual-earner family dan Long Distance Marriage )
Dyah Rachman Kuswartanti 1* , Ninda Tri Anugerah 2
1,2 Fakultas Psikologi, Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia, Indonesia Email: dyahrachman@unibi.ac.id 1* , nindatrianugerah@gmail.com 2

## Abstrak
Terjadi  pergeseran  dari  rumah  tangga  tradisional  ke  rumah  tangga  modern,  menyebabkan  banyak pasangan  yang  keduanya  bekerja  atau  biasanya  disebut  dengan dual-earner  family.  Dual-earner family dimana pasangan suami maupun istri yang keduanya bekerja dan mendapatkan penghasilan. Dalam kondisi yang seperti ini, tidak jarang dari pasangan dual-earner family tidak tinggal serumah karena tuntutan dari pekerjaan. Mereka berkomitmen untuk menjalani hubungan pernikahan jarak- jauh. Hal ini tidaklah mudah untuk dijalani terutama bagi istri yang bekerja pula. Istri yang bekerja memiliki  peran  di  kantor  maupun  di  rumah.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  melihat bagaimana work-family conflict yang terjadi pada istri yang menjalani dual-earner family dan Long Distance  Marriage  (LDM) .  Sampel  penelitian  ini  adalah  26  istri  yang  bekerja  yang  menjalani pernikahan jarak jauh. Penelitian ini menggunakan skala work-family conflict yang diadaptasi dari Stephen  &  Sommer  (1996)  berdasarkan  aspek work-family  conflict menurut  Greenhaus  &  Beutell (1985)  yang  terdiri  dari  14  aitem  dengan  nilai  reliabilitas  sebesar  0.724.  Hasil  penelitian  ini menjelaskan  bahwa  sebesar  34,62  %  yang  mengalami work-family  conflict tinggi  dimana  mereka masih mengalami kesulitan dengan pola pernikahan dual-earner family dan LDM.
Kata kunci: Work-family conflict, dual-earner family, pernikahan jarak-jauh

## Abstract
There has been a shift from traditional households to modern households, causing many couples who both work or are usually called dual-earner families. Dual-earner family where husband and wife both work and earn. In conditions like this, it is not uncommon for dual-earner family couples to not live  together  because  of  the  demands  of  work.  They  are  committed  to  a  long-distance  marriage relationship. This is not an easy thing to do, especially for a working wife. A working wife has a role in the office and at home. The purpose of this study is to see how work-family conflict occurs in wives who undergo dual-earner family and Long Distance Marriage (LDM). The sample of this study were 26 working wives  who underwent long-distance marriages. This study uses a work-family conflict scale adapted from Stephen & Sommer (1996) based on aspects of work-family conflict according to Greenhaus & Beutell (1985) which consists of 14 items with a reliability value of 0.724. The results of  this  study  explain  that  34.62%  have  high  work-family  conflict  where  they  are  still  having difficulties with dual-earner family marriage patterns and LDM.
Keywords: Work-family conflict, dual-earner family, Long Distance Marriage

## 1. PENDAHULUAN
Pada  jaman  yang  sudah  modern  ini banyak ditemukan pasangan suami istri yang keduanya  bekerja.  Kondisi  ini akan mempengaruhi  struktur  keluarga,  dari struktur  tradisional  menuju egaliter ,  dari single-earner menjadi dual-earner . Dual- earner  family dimana  pasangan  suami maupun  istri  yang  keduanya  bekerja  dan mendapatkan  penghasilan,  serta  keduanya bersama-sama menjaga kehidupan berumah tangga  (Steil,  2009).  Keputusan  istri  untuk bekerja  didasarkan  pada  alasan  dan pertimbangan tertentu, mulai dari pemenuhan  kebutuhan  ekonomi  keluarga hingga pemenuhan aktualisasi diri (Ginanjar dkk, 2020). Pasangan yang menjalani dual- earner  family memiliki  dampak  yaitu peningkatan  kondisi  finansial,  yang  juga akan  mendorong  dalam  meningkatnya kualitas  kesehatan,  perawatan  anak,  dan kemampuan  pasangan  untuk  menabung demi masa depan anak (Zaimah, 2019).
Namun,  keputusan  pasangan  suami istri  bekerja  juga  bukan  hal  yang  mudah untuk dijalani. Terlebih lagi  pada pasangan yang harus berpisah dengan keluarga karena pekerjaannya sehingga mereka memutuskan untuk menjalani pernikahan jarak jauh atau Long  Distance  Marriage (LDM)  atau Commuter  Marriage . Commuter  marriage sendiri  secara  otomatis  menyiratkan  situasi tempat  tinggal  yang  berbeda,  yang  secara signifikan  berdampak  pada  pengalaman hidup sehari-hari pasangan sebagai individu dan  sebagai  bagian  dari  pasangan  atau keluarga  (Gerstel  &  Gross,  1984;  Green, Hogarth, & Shackleton, 1999; Van der Klis & Mulder, 2008).
Masyarakat  Indonesia  yang  masih kental dengan budaya patriarki berpandangan  bahwa  laki-laki  memiliki kontrol  dan  kekuasaan  yang  lebih  besar dibandingkan  wanita  dalam  berbagai  aspek kehidupan  masyarakat  (Sakina  &  Asiah, 2007).  Akan  tetapi,  saat  ini  mulai  terjadi
pergeseran dari rumah tangga tradisional ke rumah  tangga  modern.  Rumah  tangga tradisional  terdapat  pembagian  tugas  yang jelas, yaitu suami (bapak) bertugas mencari nafkah dengan bekerja sedangkan istri (ibu) berperan dalam mengelola urusan keluarga. Sedangkan  dalam  rumah  tangga  modern, baik suami (bapak) dan istri (ibu) keduanya sama-sama bekerja merupakan kecenderungan  yang  tidak  dapat  dihindari akibat  dari  keberhasilan  proses  pendidikan dan kesetaraan gender (Christine dkk, 2010)
Pengaruh budaya juga dapat menyebabkan istri dalam dual-earner family dituntut untuk lebih mampu membagi waktu yang dimilikinya untuk pekerjaan, pasangan, merawat orang tua, dan anak (Ginanjar, dkk, 2020).  Tekanan  dan  tuntutan  peran  dalam domain  pekerjaan  dan  keluarga  sangat berbeda dan membuat partisipasi dalam satu peran lebih sulit dibandingkan peran lainnya (Minnotte,  Minnotte,  &  Bonstrom,  2014; Pedersen & Kilzer, 2013; Toffoletti & Starr, 2016). Hal ini membuat istri yang menjalani dual-earner family dan commuter marriage tidaklah mudah.
Keharusan untuk menjalankan berbagai peran tersebut akhirnya memunculkan tekanan yang saling bertentangan  dari  domain  pekerjaan  dan keluarga.  Seringkali  tuntutan  dan  tekanan dalam domain pekerjaan dan keluarga saling bertentangan  sehingga  membuat  partisipasi dalam kedua domain semakin sulit (Minnotte et al ., 2014). Salah satu masalah yang  dihadapi dual-earner  family adalah kemampuan  dalam menyeimbangkan  peran dalam keluarga dan pekerjaan (Barnett et al. , 2003).  Kondisi  ini  dikenal  dengan  istilah work-family  conflict (Armstrong,  Atkin- Plunk,  &  Wells,  2015;  Liu et  al .,  2015). Pengalaman  peran  pekerjaan  dan  keluarga mengakibatkan  kerentanan  terhadap Work Family  Conflict (WFC)  yang  cenderung mengalami perubahan sepanjang perjalanan hidup (Moen, 2011).
Wijono  (2010)  yang  mengatakan bahwa konflik peran ganda merupakan suatu kendala  yang  dialami  wanita  sebagai seorang  ibu  rumah  tangga  atau  istri  yang memiliki  tuntutan  untuk  mengurus  rumah tangga,  dan  disisi  lain  juga  memiliki tuntutan dalam bekerja serta mengembangkan  karir  sesuai  profesi  yang dijalaninya. Menurut Howard (dalam
Riyanni  &  Herawati,  2018), Work  Family
Conflict atau  konflik  peran  ganda  terjadi ketika  ada  ketidaksesuaian  antara  peran yang satu dengan peran yang lainnya ( inter- role conflict ) dimana terdapat tekanan yang berbeda  antara  peran  di  keluarga  dan  di pekerjaan.
Istri  yang  menjalani dual-earner family memiliki banyak tuntutan dari peran yang  dilakukan  terlebih  lagi  dengan pasangan atau suami mereka yang bekerja di luar  kota.  Tidak  jarang  tuntutan  dan perannya  akan  bertambah.  Kondisi  seperti ini  dapat  menyebabkan  munculnya  stress atau  bahkan  depresi.  Jadi, work-family conflict yang  dialami  seseorang  tidak ditangani  dengan  baik,  akan  menyebabkan tekanan  psikologis,  kecemasan  ataupun depresi  yang  merupakan  ciri  terjadinya stress (Hayati dan Armida, 2020).

## 2. KAJIAN PUSTAKA
Pengertian Work-Family Conflict
Greenhaus dan Beutell (1985) mendefinisikan work-family conflict sebagai
tekanan-tekanan yang timbul secara
bersamaan  dari  pekerjaan  dan  peran keluarga.  Khan  (dalam  Greenhaus  dan Beutell  1985)  mendefinisikan work-family conflict sebagai  bentuk  konflik  peran dimana  tuntutan  peran  pekerjaan  dan keluarga secara mutual tidak dapat disejajarkan  dalam  beberapa  hal.  Anoraga (2001)  menyebutkan work-family  conflict merupakan  suatu  konflik  atau  pertentangan antara kepentingan pekerjaan dan kepentingan  keluarga,  dimana  individu
sering  kali  mengalami  tekanan  berkaitan dengan kedua kepentingan tersebut. Netemeyer  dkk  (1996)  mengemukakan work-family  conflict merupakan  konflik yang  muncul  akibat  tanggung  jawab  yang berhubungan  dengan  pekerjaan  kemudian mengganggu permintaan, waktu, dan ketegangan dalam keluarga.
Aspek-aspek Work-Family Conflict
Menurut  Greenhaus  dan  Beutell (1985)  untuk  mengetahui work-family conflict mengacu pada tiga aspek yaitu : a. Time-Based  Conflict yaitu  waktu  yang digunakan  untuk  melakukan  aktivitas dalam  satu  peran  umumnya  tidak  dapat digunakan  juga  untuk  aktivitas  dalam peran yang lain.
b. Strain-Based Conflict, bentuk kedua dari konflik pekerjaan-keluarga yaitu timbulnya  ketegangan  yang  dihasilkan oleh  suatu  peran. Strain-Based  Conflict konsisten
dengan dimensi kelelahan/iritabilitas  yang  diidentifikasi oleh  Pleck  (1980)  yang  menjelaskan bahwa ketika ada ketegangan dalam satu peran  maka  akan  mempengaruhi  kinerja seseorang dalam peran lain.
c. Behavior-Based Conflict yaitu suatu pola perilaku tertentu dalam suatu peran yang tidak  sesuai  dengan  harapan  mengenai perilaku dalam peran lain.

## 3. METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian deskriptif  kuantitatif  yaitu  penelitian  yang dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  variabel mandiri,  baik  satu  variabel  atau  lebih (independen)  tanpa  membuat  perbandingan atau menghubungkan dengan  variabel yang lain (Sugiyono, 2008). Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah work- family conflict yang diadaptasi dari Stephen & Sommer (1996) berdasarkan aspek work- family  conflict menurut  Greenhaus  &
Beutell  (1985).  Terdapat  14  aitem  dengan nilai  reliabilitas  sebesar  0.724  (Lihat  Tabel 1).
Tabel 1. Nilai Reliabilitas Alat Ukur Work Family Conflict
Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,724 0,734 14

## Sampel Penelitian
Sampel  dari  penelitian  ini  berjumlah 26  istri  yang  bekerja  dan  menjalani pernikahan  jarak  jauh  atau Long  Distance Marriage (LDM). Terlihat pada Tabel 3 data demografis.  Kategori  usia  responden  yang paling  banyak  mengisi  adalah  berkisar  usia 30-40  tahun  sebesar  65.4%  atau  17 responden. Pada tingkat pendidikan,
responden  yang  paling  banyak  mengisi adalah  Sarjana  (S1)  sebesar  42.6%  atau  11 responden.  Responden  yang  mengisi  juga banyak  yang  berdomisili  di  provinsi  Jawa Barat,  sebesar  42.6%  atau  11  responden. Selain  itu,  banyak  yang  mengisi  bekerja  di swasta sebesar 50% atau 13 responden .

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dihasilkan (Lihat Tabel 2), subjek yang  memiliki work-family  conflict rendah sebesar  65,38  %  atau  sebanyak  17  subjek. Sedangkan  yang  mengalami work-family conflict tinggi  sebesar  34,62  %  atau sebanyak 9 subjek.
Tabel 2. Kategorisasi Work-Family Conflict
Kategori Range ∑ Presentase Rendah X < 36,5 17 65,38 % Tinggi X ≥ 36,5 9 34,62 %
Tabel 3. Data Demografis Responden Kategori Frekuensi % Usia <30 tahun 8 30,8% 30-40 tahun 17 65,4% >40 tahun 1 3,8% Pendidikan SMA 2 7,7% Diploma (D1/D2/D3) 4 15,4% Sarjana (S1) 11 42,3% Magister (S2) 9 34,6% Domisili Jawa Barat 11 42,3% Jawa  Tengah dan DIY 8 30,8% Jakarta 3 11,6% Sumatera 1 3,8% Sulawesi 2 7,7% Kalimantan 1 3,8% Pekerjaan Swasta (Trainer, Pegawai Bank,
Asisten  Apoteker,
Pegawai
Kontraktor) 13 50% Wiraswasta 3 11,6% Pegawai Negeri 4 15,4% Pengajar (Guru, Dosen) 6 23%
Bila  dilihat  dari  setiap  ketiga  aspek work-family  conflict seperti Time-Based Conflict, Strain-Based Conflict dan Behavior-Based  Conflict terlihat  semua memiliki korelasi yang kuat akan terbentuknya  variabel work-family  conflict (Lihat Tabel 4).

## Tabel 4. Nilai Korelasi Per-aspek
Total WFC Total Time- Based Conflict Total Strain- Based Conflict Total Behavior- Based Conflict Total Pearson Correlation 1 0.732 ** 0.646 ** 0.722 ** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 0,000 N 26 26 26 26
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Pada  Gambar  1,  terlihat  dari  aspek Time-Based Conflict terdapat 11 subjek atau sebesar  42,3  %  yang  termasuk  dalam kategori  tinggi,  dimana  subjek  memiliki kesulitan  dalam  membagi  waktu  untuk melakukan aktivitas pekerjaan dan keluarga. Sedangkan  15  subjek  atau  sebesar  57,7  % termasuk  dalam  kategori  rendah,  yang artinya subjek dapat membagi waktu antara pekerjaan dan keluarga sehingga meminimalisir konflik waktu.
Gambar 1. Kategorisasi Aspek Time-Based Conflict
Pada  Gambar  2,  terlihat  dari  aspek Strain-Based  Conflict terdapat  13  subjek atau  sebesar  50  %  yang  termasuk  dalam kategori  tinggi,  dimana  subjek  memiliki kesulitan dalam mengatasi ketegangan yang muncul  karena  tuntutan  dari  salah  satu perannya sebagai karyawan dan sebagai ibu ataupun istri di rumah. Sedangkan 13 subjek atau sebesar 50 % termasuk dalam kategori rendah, yang artinya subjek dapat
meredakan  ketegangan  yang  dialami akibat dari  tuntutan  salah  satu  peran  yang dijalaninya.
Diagram 2. Kategorisasi Aspek Strain-Based Conflict
Diagram 3. Kategorisasi Aspek Strain-Based Conflict
Pada  diagram  3,  terlihat  dari  aspek Behavior-Based Conflict terdapat 11 subjek atau  sebesar  42.3  %  yang  termasuk  dalam kategori  tinggi,  dimana  subjek  memiliki kesulitan  dalam  menyesuaikan  perilakunya dalam memenuhi harapan pada perannya di pekerjaan  maupun  di  rumah.  Hal  ini  akan memicu  munculnya  konflik  antar  peran. Sedangkan  15  subjek  atau  sebesar  57.7  % termasuk  dalam  kategori  rendah,  yang artinya subjek dapat membedakan perilakunya  ketika  berada  di  pekerjaan maupun di rumah.

## Time-Based Conflict
Tinggi Rendah
Strain-Based Conflict Tinggi Rendah Behavior-Based Conflict Tinggi Rendah

## Pembahasan
Pernikahan  dijaman  modern  saat  ini berbeda  dengan  dulu.  Perspektif  dulu, pernikahan  suami-istri  harus  berada  di rumah  yang  sama,  namun  demi  memenuhi kebutuhan  keluarganya,  banyak  pasangan yang akhirnya memutuskan untuk bekerja di luar  kota.  Hal  ini  menyebabkan  mereka harus  berpisah  dengan  keluarga  atau  yang disebut  dengan Long  Distance  Marriage (LDM)  atau Commuter  Marriage .  Banyak pertimbangan yang diambil ketika memutuskan untuk menjalani LDM.
Kaufman  (2010)  menjelaskan  faktor  yang menyebabkan  sebuah  keluarga  melakukan LDM  yaitu  faktor  pekerjaan  dan  faktor pendidikan.  Selain  itu,  Rubyasih  (2016) menambahkan adanya faktor ekonomi yang menyebabkan  keluarga  atau  pasangan memilih untuk menjalani LDM.
Istri  yang  menjalani dual-earner family dan  LDM  memiliki  banyak  tuntutan baik  dari  pekerjaan  maupun  di  rumah. Komitmen  keluarga  berpengaruh  menjadi sumber stres. Selain itu, terjadinya perubahan dalam kehidupan keluarga membuat  setiap  anggota  keluarga  harus menyesuaikan diri. Selama proses penyesuaian ini, anggota keluarga mungkin harus berusaha dan
merasakan ketidaknyamanan  hingga  memunculkan stres (Mohd Zulkifi, Saidon & Aziz, 2022). Hal  ini  sesuai  dengan  diagram  3  dimana ketika  istri  tidak  dapat  menyesuaikan  diri dengan  perubahan  yang  terjadi  akan menimbulkan  ketegangan  (lihat  diagram  2) yang  kemudian  akan  mempengaruhi  peran lain  hingga  berdampak  munculnya  stres. Bartolome  dan  Evans  (1980)  menyatakan bahwa  peristiwa  yang  membuat  stress  di tempat  bekerja  (khususnya  menghadapi pekerjaan baru, beradaptasi dengan pekerjaan  yang  buruk  dan  kekecewaan karena harapan yang tidak terpenuhi) dapat menghasilkan  suatu  ketegangan,  kelelahan, kekhawatiran  atau  frustasi  yang  membuat
sulit  mengejar  kehidupan  lain  selain pekerjaan  yang  memuaskan.  Selain  itu, Kanter (1997) juga telah mengamati bahwa “ kelelahan interaksi ” ditempat bekerja akan membuat  seseorang  menarik  diri  dalam berinteraksi dengan anggota keluarga dirumah.
Selain  itu  pembagian  waktu  yang seimbang  juga  memiliki  pengaruh  dalam munculnya konflik pada istri yang menjalani dual-earner  family dan  LDM.  Orientasi pribadi seorang karyawan dapat mempengaruhi  konflik  pekerjaan-keluarga tegantung pada bagaimana komitmen waktu individu  tersebut  untuk  peran  pekerjaan. Memiliki  tanggung  jawab  utama  untuk membesarkan anak memungkinkan menjadi kontributor  yang  signifikan  untuk  konflik pekerjaan-keluarga  (Greenhaus  &  Beutell, 1985).  Peran  sebagai  ibu  yang  mengurus rumah  tangga,  terutama  anak  yang  masih butuh waktu kebersamaan atau quality time . Bila ibu yang bekerja dapat menyeimbangkan waktu untuk keluarga dan pekerjaannya,  maka  akan  sedikit  dampak negatif  yang  ditimbulkan  (Aisyah,  Putri  & Mulyati,  2016).  Hal  ini  juga  dapat meminimalisir  konflik  yang  muncul  pada istri yang bekerja.
Support system juga dapat menurunkan munculnya work-family konflik pada istri yang menjalani dual-earner family dan  LDM.  Pada  dasarnya  manusia  secara alami,  membutuhkan  seseorang  untuk mendukung  mereka  dan  berbagi  suka  dan duka. Saat menghadapi kepahitan dan situasi konflik  yang  rumit,  dukungan  dan  cinta pasangan  akan membantu  dalam  mengatasi segala  konflik  yang  terjadi  (Mohd  Zulkifi, Saidon & Aziz, 2022). Bukan hanya bantuan dari  suami  yang  jauh,  namun  bantuan  juga dapat yang diberikan oleh anggota keluarga selama pasangan pergi. Ismail (2011) dalam penelitiannya  menyatakan  bahwa  sistem dukungan  sosial  yang  terdiri  dari  suami, orang  tua,  saudara,  atasan,  tetangga  dan
pembantu rumah tangga mampu membantu perempuan  pekerja  dalam  membentuk keluarga  yang  berkualitas.  Oleh  karena  itu, penting  bagi  pasangan  suami  istri  untuk saling  mendukung  walaupun  menjalani Long  Distance  Marriage (LDM)  atau Commuter Marriage .

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan pada  penelitian  ini,  dapat  disimpulkan bahwa  terdapat  work-family  conflict  pada istri yang menjalani dual-earner family dan LDM  memiliki  kondisi  yang  tidak  mudah. Namun,  terdapat  17  subjek  yang  memiliki work-family  conflict rendah  atau  sebesar 65,38  %  dimana  mereka  mulai  dapat menyesuaikan  diri  dengan  pola  pernikahan dual-earner family dan LDM. Sedangkan 9 subjek atau sebesar 34,62% yang mengalami work-family  conflict tinggi  dimana  mereka masih  mengalami  kesulitan  dengan  pola pernikahan dual-earner family dan LDM.
Bila dilihat dari aspeknya, work family conflict dengan  kategori  tinggi  cenderung mengalami  kendala  pada  pembagian  waktu antara  pekerjaan  dan  keluarga  sehingga  ia mengalami  ketegangan  karena  sulit  untuk memenuhi  tuntutan  dari  salah  satu  peran yang  dijalaninya.  Kemudian,  juga  kurang mampunya  dalam  menyesuaikan  diri  pada perubahan  yang  terjadi  dalam  menjalani pola  pernikahan dual-earner  family dan LDM.  Bila  konflik  ini  berkelanjutan  dan tidak  terselesaikan,  dapat  mengakibatkan stres.

## 6. REFERENSI
Adi,  W.  M.  &  Lestari,  M.  D.  (2019) ‘Gambaran komitmen dalam pernikahan  pasangan  remaja  yang mengalami  KTD’, Jurnal  Psikologi Udayana , 35–45.
Aisyah, S. N., Putri, V. U. G., & Mulyati, M.
(2016).  Pengaruh  Manajemen  Waktu Ibu  Bekerja  Terhadap  Kecerdasan
Emosional Anak. JKKP (Jurnal Kesejahteraan Keluarga Dan Pendidikan) , 3 (1), 38-43
Anoraga,  P.  (2001). Psikologi  Kerja .
Jakarta: Rineka Cipta.
Barnett,  K.  A.,  Del  Campo,  R.  L,  Del
Campo, D. S., & Steiner, R. L. (2003).
Work and family balance among dual- earner working-class mexican- americans: Implications for therapists. Contemporary Family Therapy , 25 (4),
353-366
Christine,  W.  S.,  Oktorina,  M.,  &  Mula,  I.
(2010).  Pengaruh  konflik  pekerjaan dan konflik keluarga terhadap kinerja dengan  konflik  pekerjaan  keluarga sebagai  intervening  variabel  (studi pada dual career couple di Jabodetabek). Jurnal  Manajemen  dan Kewirausahaan , 12 (2), 121-132.
Ginanjar, A. S., Primasari, I., Rahmadini, R.,
&  Astuti,  R.  W.  (2020).  Hubungan antara work-family conflict dan work- family  balance  dengan  kepuasan pernikahan  pada  istri  yang  menjalani dual-earner family. Jurnal Ilmu Keluarga  &  Konsumen , 13 (2),  112- 124.
Greenhauss,  J,  H.  &  Beutell,  N.  J.  (1985).
Sources of Conflict between work and family roles. Academy of Management Review , 10 (1), 76-88. Hayati, M., & Armida, A. (2020). Pengaruh Work-family Conflict dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Perawat Wanita. Jurnal  Ecogen , 3 (3),  410- 418.
Ismail,  A.  (2011).  Pembentukan  Keluarga Berkualiti  dalam  kalangan  Wanita Bekerjaya Menurut Islam: Kajian Kes di Putrajaya. Universiti Sains Malaysia: Tesis Doktor Falsafah . Kanter,  R  M,  (1997). Men  And  Women  Of The  Corporation .  Penerbit  Harper Collins Publishers.
Kauffman,  M.  H.  (2010). Relational Maintenance in Long Distance Dating
Relationships:  Staying  Close [Thesis,
Blacksburg: Virginia Polytechnic Institute and State University].
Liu,  Y.,  Wang,  M.,  Chang,  C.-H.,  Shi,  J.,
Zhou,  L.,  &  Shao,  R.  (2015).  Work– family conflict, emotional exhaustion, and  displaced  aggression  toward others:  The  moderating  roles  of workplace  interpersonal  conflict  and perceived  managerial  family  support. Journal of Applied Psychology , 100 (3), 793–808. https://doi.org/10.1037 /a0038387.
Minnotte,  K.  L.,  Minnotte,  M.  C.,  & Bonstrom,  J.  (2014).  Work  –  family conflicts and maritalsatisfaction among  US  workers:  Does  stress amplification  matter?. Journal  of Family  and  Economic  Issues , 36 (1), 21–33. doi:10.1007/s10834-014-
9420-5.
Moen,  P.  (2011).  From  ‘work–family’  to
‘life course fit’: Five challenges to the field. Community, Work & Family , 14 ,
81–96. doi:10.1080/ 13668803.2010.532661
Mohd  Zulkifli,  H.  S.,  Saidon,  R.,  &  Abd
Aziz, A.  (2022). Approach  in managing  conflict  in  a  long  distance marriage. Journal  of  Contemporary
Islamic Studies (JCIS) , 8 (1), 1-12.
Netemeyer,  R.  G.,  Boles,  J.  S.,  &  Mc Murrian, R. (1996). Development and validation of work family conflict and family-work conflict scales. Journal of Applied Psychology , 81 (4), 40-410.
Riyanni, K. & Herawati, J. (2018). Pengaruh Konflik Peran  Ganda dan Stres  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Hamzah
Batik Malioboro Yogyakarta. Journal UMKM Dewantara , 1 (2).
Rubyasih,  A.  (2016).  Model  Komunikasi Perkawinan Jarak Jauh. Jurnal Kajian Komunikasi , 4 (1).
Sakina,  A.  I.,  &  Asiah,  D.  H.  (2017).
Menyoroti budaya patriarki di
Indonesia. Share: Social Work Journal , 7 (1), 71-80. doi: https://doi.org/10.24198/share.v7i1.13 820.
Steil, J. M. (2009). Dual-earner couples. In Encyclopedia of human relations , 29- 54. Thousand Oaks, CA: Sage.
Toffoletti,  K.,  &  Starr,  K.  (2016).  Women academics  and  work-life  balance: Gendered discourses of work and care.
Gender, Work & Organization , 23 (5), 489–504. doi: 10.1111/gwao.12133 Wijono,  S.  (2010). Psikologi  Industri  dan Organisasi . Jakarta: Kencana.
Zaimah,  R.  (2019).  The  probability  factor influences the level of financial well- being  of  workers  in  Malaysia. Malaysian  Journal  of  Society  and Space , 15 (3), 122-135. doi:10.17576/geo-2019-1503.  Work Journal, 7 (1), 71-80.