AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432

## AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam
Journal homepage: https://journal.stiba.ac.id/index.php/khiyar/index

## Strategi Penguatan Industri Halal di Indonesia: Analisis SWOT
Strategy for Strengthening the Halal Industry in Indonesia: SWOT Analysis
Azwar a , Khaerul Aqbar b
a Sekolah Tinggi Ilmu Islam dan Bahasa Arab (STIBA) Makassar, Indonesia; Email: azwar@stiba.ac.id
b Sekolah Tinggi Ilmu Islam dan Bahasa Arab (STIBA) Makassar, Indonesia; Email: khaerul@stiba.ac.id
A R T I C L E  I N F O

## A B S T R A C T
Article history: Received: 24 April 2024 Revised: 13 May 2024 Accepted: 15 May 2024 Published: 24 May 2024 This research aims to analyze the internal (strengths and weaknesses) and external  (opportunities  and  threats)  factors  that  influence  the  halal industry in Indonesia and formulate appropriate strengthening strategies based  on  the  results  of  the  SWOT  analysis.  This  research  uses  a  mixed approach, or a combination of qualitative and quantitative methods (mixed method), in the form of an exploratory sequential design using the SWOT analysis  technique.  The  research  results  show  that  the  strength  of Indonesia's  halal  industry  lies  in  the  largest  Muslim  population  in  the world,  a  wealth  of  natural  resources,  a  strong  understanding  of  Islamic culture, and increased consumer awareness of halal products. However, the  halal  industry  also  has  weaknesses,  such  as  underdeveloped infrastructure,  intense  local  competition,  problems  with  product  quality and  authenticity,  and  difficulties  in  accessing  global  markets.  From  the external side, there are great opportunities to enter international markets, develop  innovative  halal  products,  establish  strategic  partnerships,  and take advantage of local market growth. However, the halal industry is also faced with the risk of changing consumer trends, global competition, and product quality problems. Therefore, strengthening strategies are needed in  several  main  areas:  increasing  productivity  and  competitiveness,
implementing  and  strengthening  policies  and  regulations,  and strengthening finance and infrastructure. Apart from that, efforts are also needed  to  increase  brand  awareness  of  halal  products  and  public awareness about halalness. A B S T R A K Keywords: halal, industry, Indonesia, SWOT Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  faktor-faktor  internal (kekuatan  dan  kelemahan)  dan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  yang memengaruhi  industri  halal  di  Indonesia  serta  merumuskan  strategi penguatan  yang  tepat  berdasarkan  hasil  analisis  SWOT.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan  campuran  atau  kombinasi  antara  metode kualitatif dan kuantitatif ( mixed method ) dalam bentuk desain exploratory squential,  dengan  menggunakan  teknik  analisis  SWOT.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  kekuatan  industri  halal  Indonesia  terletak  pada populasi  Muslim  yang  terbesar  di  dunia,  kekayaan  sumber  daya  alam, pemahaman  budaya  Islam  yang  kuat,  dan  peningkatan  kesadaran konsumen  terhadap  produk  halal.  Namun,  industri  halal  juga  memiliki kelemahan,  seperti  infrastruktur  yang  kurang  berkembang,  persaingan lokal  yang  ketat,  masalah  kualitas  dan  keaslian  produk,  serta  kesulitan dalam mengakses pasar global. Dari sisi eksternal, terdapat peluang besar untuk  memasuki  pasar  internasional,  mengembangkan  produk  halal inovatif,  menjalin  kemitraan  strategis,  dan  memanfaatkan  pertumbuhan pasar lokal. Namun demikian, industri halal juga dihadapkan pada risiko perubahan tren konsumen, persaingan global, dan masalah kualitas produk.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
Karenanya, diperlukan strategi penguatan dalam beberapa bidang utama: peningkatan  produktivitas  dan  daya  saing,  penerapan  dan  penguatan kebijakan/regulasi, dan penguatan keuangan dan infrastruktur. Selain itu, diperlukan juga upaya untuk meningkatkan brand awareness produk halal dan kesadaran masyarakat tentang kehalalan.

## How to cite:
Azwar, Khaerul Aqbar, “Strategi Penguatan Industri Halal di Indonesia: Analisis SWOT”, AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam Vol. 4, No. 1 (2024): 47-71. doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432.

## PENDAHULUAN
Industri  halal  di  Indonesia  saat  ini  mengalami  perkembangan  yang  signifikan seiring dengan meningkatnya kesadaran konsumen akan kehalalan produk. Pemerintah Indonesia telah mengambil langkah-langkah untuk memperkuat industri halal, termasuk melalui implementasi Sistem Jaminan Halal (SJH) yang diatur oleh Badan Penyelenggara Jaminan  Produk  Halal  (BPJPH)  berdasarkan  Undang-Undang  Nomor  33  Tahun  2014 tentang  Jaminan  Produk  Halal.  Pada  tingkat  lokal,  banyak  perusahaan  makanan  dan minuman serta industri lainnya yang mulai memperoleh sertifikasi halal untuk memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat. Selain itu, semakin banyak restoran, hotel, dan fasilitas lainnya yang menyediakan produk dan layanan halal untuk menarik wisatawan muslim, baik domestik maupun internasional 1 .
Dalam  meraih  visi  Indonesia  Maju  2045,  ekonomi  dan  keuangan  syariah  telah memainkan  peran  penting  sebagai  salah  satu  kontributor  utama  dalam  pencapaian tersebut 2 . Perkembangan ekonomi syariah dan halal lifestyle mulai dilirik oleh banyak negara di dunia sebagai  salah satu unsur penting untuk pengembangan sumber-sumber pertumbuhan  baru,  guna  menopang  perekonomian  yang  berkelanjutan.  Hal  ini disebabkan  oleh  peluang  global  yang  luas  dalam sektor  ini,  dengan  estimasi  mencapai $1,9  triliun  pada  tahun  2020,  serta  peluang  domestik  sebesar  $184  miliar  untuk  pasar belanja  konsumen  halal  yang  belum  sepenuhnya  dimanfaatkan.  Proyeksi  pertumbuhan untuk pasar ini juga menjanjikan, dengan perkiraan pertumbuhan tahunan sebesar 14,96% CAGR, yang diharapkan mencapai $281,6 miliar pada tahun 2025 3 .
Secara global, Indonesia memiliki potensi besar untuk menjadi pusat industri halal global.  Dengan  populasi  muslim  terbesar  di  dunia  dan  keragaman  produk  halal  yang meliputi  makanan,  minuman,  kosmetik,  farmasi,  dan  keuangan,  Indonesia  memiliki keunggulan komparatif yang signifikan 4 . Dengan jumlah penduduk muslim di Indonesia tercatat sebanyak 241,7 juta jiwa per Desember 2022 (berdasarkan data dari Kementerian Dalam Negeri), atau setara dengan 89,02% dari populasi tanah air sebanyak 277,75 juta jiwa  pada  akhir  tahun  2022,  menjadi  potensi  pertumbuhan  yang  sangat  besar  untuk ekonomi syariah dan industri halal.
1 My Sun Permata, Arif Zunaidi, and Firnanda Hermadiani, “Resilien Ekonomi Umat: Tantangan Dan Prospek Industri Halal Pasca Krisis Pandemi Covid-19,” Proceedings of Islamic Economics, Business, and  Philanthropy 2,  no.  1  (2023):  352–65;  Warto  Warto  and  Samsuri  Samsuri,  “Sertifikasi  Halal  Dan Implikasinya Bagi Bisnis Produk Halal Di Indonesia,” Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking 2, no. 1 (2020): 98–112.
2 Eka Dewi Satriana and Hayyun Durrotul Faridah, “Wisata Halal: Perkembangan, Peluang, Dan Tantangan,” Journal of Halal Product and Research (JHPR) 1, no. 02 (2018).
3 Komite  Nasional  Ekonomi  Keuangan  Syariah  (KNEKS),  “INSIGHT:  UMKM  Halal  Dan Ketahanan Ekonomi Indonesia” (Jakarta: Komite Nasional Ekonomi Keuangan Syariah (KNEKS), 2021).
4 Muhamad Muhamad, “Tantangan Dan Peluang Penerapan Kebijakan Mandatory Sertifikasi Halal (Studi Implementasi UU No. 33 Th. 2014 Dan PP No. 31 Th. 2019),” Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam 2, no. 2 (2020): 1–26, https://doi.org/https://doi.org/10.24239/jiebi.v2i2.29.1-26.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
Masyarakat Indonesia saat ini berada pada kategori middle class income atau kelas berpendapatan menengah, tentunya menjadi salah satu ceruk pasar besar di dalam negeri bagi pengembangan industri halal nasional. Berdasarkan Indonesia Halal Market Report (IHMR)  2021/2022,  Indonesia  berpeluang  menambah  USD  5,1  miliar  atau  IDR  72,9 triliun terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dari sektor yang termasuk pada industri halal 5 . Selanjutnya, posisi Indonesia sebagai produsen produk halal terkemuka di dunia semakin  diperkuat  dengan  adanya  upaya  pemerintah  dan  sektor  swasta  untuk meningkatkan kualitas produk halal serta memperluas akses pasar internasional 6 . Dengan terus meningkatnya jumlah penduduk muslim dan kesadaran konsumen akan pentingnya produk halal, permintaan akan produk halal diperkirakan akan terus meningkat.  Selain itu, Indonesia juga memiliki potensi untuk menjadi pusat inovasi dalam pengembangan produk halal yang berdaya saing tinggi, baik dalam hal kualitas maupun keberlanjutannya 7 . Pemerintah Indonesia telah menetapkan visi untuk menjadikan Indonesia sebagai pusat ekonomi  halal  global.  Untuk  mencapai  tujuan  ini,  diperlukan  kerja  sama  antara pemerintah,  dunia  usaha,  akademisi,  dan  masyarakat  untuk  terus  mengembangkan industri  halal  secara  berkelanjutan,  memperkuat  infrastruktur,  meningkatkan  kualitas sumber  daya  manusia,  serta  memanfaatkan  teknologi  dan  inovasi  untuk  meningkatkan efisiensi dan daya saing industri halal Indonesia di pasar global 8 . Sejak  diperkenalkannya blue  print ekonomi  dan  keuangan  syariah  oleh  Bank Indonesia dan dilanjutkan dengan Masterplan Ekonomi Islam Indonesia 2019-2024 oleh KNEKS,  peringkat  Indonesia  telah  mengalami  peningkatan  signifikan  dalam DinarStandard’s  Global  Islamic  Economy  Indicator 9 .  Indonesia  berhasil  naik  dari peringkat  ke-10  pada  tahun  2018  menjadi  peringkat  ke-4  pada  tahun  2022,  berada  di bawah  Malaysia,  Arab  Saudi,  dan  Uni  Emirat  Arab.  Posisi  Indonesia  dalam  indikator makanan halal naik ke peringkat ke-2, indikator Islamic Finance naik ke peringkat ke-6, indikator modest fashion naik ke peringkat ke-3, dan indikator pharma and cosmetics naik ke peringkat ke-9. Namun, Indonesia tidak masuk dalam 10 besar pada indikator muslim- friendly travel dan media and recreation 10 . Nilai aset keuangan yang mengikuti prinsip Islam diperkirakan mencapai US$3,6 triliun  pada  tahun  2022,  dengan  proyeksi  mencapai  US$4,9  triliun  pada  tahun  2025. Investasi  dalam  perusahaan  yang  terkait  dengan  ekonomi  Islam  tumbuh  sebesar  118% pada  tahun  2020/21,  meningkat  dari  US$11,8  miliar  pada  tahun  2019/20  menjadi US$25,7 miliar. Sekitar 66,4% dari total investasi dalam perusahaan yang terkait dengan ekonomi Islam terkait dengan transaksi keuangan Islam, diikuti oleh 23,6% yang terkait dengan produk halal seperti makanan, obat-obatan, kosmetik, dan busana, sementara 10%
5 Indonesia  Halal  Lifestyle  Center,  “Indonesia  Halal  Market  Report  2021/2022”  (Jakarta,  2021), https://isef.co.id/wp-content/uploads/2021/10/ReportIndonesiaHalal2021_2022.pdf.
6 Azwar  Azwar  and  Fakhri  Sungit,  “The  Role  of  Waqf  on Halal  Industry  and  Islamic  Economic Development in Indonesia: A SWOT Analysis,” Tasharruf: Journal Economics and Business of Islam 8, no.  1  (2023):  1–24;  Azwar  Azwar  and  Jumadil  Saputra,  “The  Role  of  the  Digital  Economy  in  the Development  of  the  Halal  Industry  and  the  Sharia  Economy  in  Indonesia:  SWOT  Analysis,” JURNAL INDO-ISLAMIKA 13, no. 1 (2023): 34–49.
7 Arif Pujiono, Ro’fah Setyawati, and I Idris, “Strategi Pengembangan Umkm Halal Di Jawa Tengah Dalam Menghadapi Persaingan Global,” Indonesia Journal of Halal 1, no. 1 (2018): 1–7.
8 Hasnil  Hasyim,  “Peluang  Dan  Tantangan  Industri  Halal  Di  Indonesia,” Ad-Deenar:  Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 7, no. 02 (2023).
9 DinarStandard,  “State  of  the  Global  Islamic  Economy  Report  2022,”  2022, https://cdn.salaamgateway.com/reports/pdf/State+of+the+Global+Islamic+Economy+Report+2022_V2_ Updated.pdf.
10 DinarStandard.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
terkait  dengan  gaya  hidup  Islami  seperti  perjalanan  dan  media.  Angka-angka  ini mencakup  investasi  modal  ventura  dalam  perusahaan  teknologi  startup,  akuisisi  dan penggabungan, serta investasi ekuitas swasta 11 .
Gambar 1. Peringkat 15 Besar Global Islamic Economy Indicator Sumber: DinarStandard 12
Dalam  Indikator  Ekonomi  Islam  Global,  laporan  yang  mencakup  81  negara, Malaysia,  Arab  Saudi,  Uni  Emirat  Arab,  Indonesia,  dan  Turki  menduduki  lima  besar dalam peringkat teratas. Entri baru dalam 15 besar meliputi Inggris dan Kazakhstan. Turki dan Singapura naik masing-masing 7 dan 8 posisi untuk mencapai posisi 5 dan 7 secara keseluruhan. Nigeria dan Sri Lanka keluar dari 15 besar 13 .
Dengan  segala  potensi  dan  pencapaian  yang  dimiliki,  industri  halal  seyogianya dapat  dioptimalkan  dalam  rangka  membangun  perekonomian  dan  melahirkan kesejahteraan  dalam  kehidupan  masyarakat.  Sebagai  negara  dengan  populasi  muslim terbesar di dunia, Indonesia memiliki potensi besar dalam pengembangan industri halal. Industri  halal  tidak  hanya  mencakup  makanan  dan  minuman,  tetapi  juga  meluas  ke berbagai sektor seperti keuangan, kosmetik, farmasi, pariwisata, dan lain-lain. Meskipun demikian,  masih  terdapat  berbagai  tantangan  yang  dihadapi  dalam  upaya  memperkuat industri halal di Indonesia. Diantaranya adalah kurangnya koordinasi antara pemerintah, dunia usaha, dan pemangku kepentingan lainnya dalam mengembangkan industri halal secara holistik. Selain itu, masih  terdapat masalah terkait sertifikasi halal, infrastruktur yang belum memadai, serta kurangnya inovasi dalam pengembangan produk halal yang kompetitif.
Untuk  itu,  dipandang  perlu  untuk  mengkaji  lebih  jauh  terkait  kekuatan, kelemahan,  peluang  dan  tantangan  serta  strategi  yang  diperlukan  dalam  rangka memperkuat  industri  halal  di  Indonesia.  Penelitian  tentang  strategi  penguatan  industri halal  menjadi  penting  untuk  dilakukan  guna  mengidentifikasi  faktor-faktor  penguat, penghambat, dan merumuskan langkah-langkah strategis yang tepat. Dengan pemahaman yang  lebih  mendalam  mengenai  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  industri  halal  serta merumuskan  strategi  yang  tepat,  Indonesia  diharapkan  dapat  memanfaatkan  potensi industri  halal  secara  maksimal  untuk  meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  dan kesejahteraan masyarakat. Penguatan industri halal bukan hanya penting untuk memenuhi kebutuhan konsumen muslim, tetapi juga sebagai bagian dari upaya meningkatkan daya saing ekonomi Nasional. Dalam konteks globalisasi dan persaingan pasar yang semakin ketat, Indonesia harus mampu memanfaatkan potensi industri halal secara maksimal agar
11 DinarStandard.
12 DinarStandard.
13 DinarStandard.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
dapat  bersaing  di  pasar  global yang bernilai  triliunan dolar. Dalam konteks globalisasi dan persaingan pasar yang semakin ketat, upaya untuk memperkuat industri halal bukan hanya  menjadi  kewajiban,  tetapi  juga  merupakan  strategi  yang  cerdas  untuk memposisikan Indonesia sebagai pemain utama dalam pasar global yang bernilai triliunan dolar.
Beberapa  kajian  atau  penelitian  sebelumnya  telah  mengkaji  strategi perkembangan dan penguatan industri halal di Indonesia dari berbagai aspek. Lokot Zein nasution 14 mengkaji tentang pentingnya penguatan industri halal dalam meningkatkan daya saing wilayah. Penelitian ini menyoroti tantangan yang dihadapi oleh industri halal dalam  konteks  penguatan  daya  saing  wilayah,  termasuk  masalah  infrastruktur,  sumber daya  manusia,  kebijakan,  dan  ketidakpastian  regulasi.  Penelitian  ini  juga  menawarkan agenda  kebijakan  untuk  memperkuat  industri  halal  dalam  meningkatkan  daya  saing wilayah, termasuk peningkatan infrastruktur, pengembangan SDM, penerapan kebijakan yang  mendukung,  dan  peningkatan  kerjasama  antarwilayah.  Melalui  penelitian  ini, diharapkan  wilayah  dapat  memperkuat  posisi  mereka  dalam  pasar  global  melalui pengembangan industri halal yang kompetitif.
Anisah  Ahla 15 mengkaji  strategi  pengembangan  ekonomi  syari’ah  melalui penguatan halal value chain, dengan mengambil studi kasus pada industri pariwisata halal di  Kota  Banjarbaru.  Penelitian  ini  menyoroti  strategi  pengembangan  ekonomi  syariah melalui penguatan value chain dalam konteks industri pariwisata halal, mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing industri ini. Dengan menggunakan studi kasus pada industri pariwisata halal di Kota Banjarbaru, penelitian  ini  menelusuri  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  halal  value  chain  dan merumuskan strategi pengembangan ekonomi syariah yang tepat. Melalui penelitian ini, diharapkan  dapat  ditemukan  strategi  yang  efektif  untuk  mengembangkan  industri pariwisata halal dan memperkuat ekonomi syariah di Kota Banjarbaru.
Aslikhah  Aslikhah  and  Alimatul  Faridah 16 meneliti  strategi  penguatan  halal supply  chain  di  indonesia  dalam  menghadapi  Global  Islamic  Economy.  Penelitian  ini menyoroti  pentingnya  pengembangan  infrastruktur  pasokan  halal  yang  kuat  untuk memenuhi  permintaan  global  akan  produk  halal.  Para  peneliti  mengidentifikasi tantangan-tantangan  dalam  rantai  pasok  halal  di  Indonesia  dan  merumuskan  strategi untuk  mengatasi  masalah  tersebut.  Melalui  penelitian  ini,  diharapkan  dapat  ditemukan strategi yang efektif untuk memperkuat rantai pasok halal di Indonesia dan memperluas peran Indonesia dalam ekonomi Islam global.
Risa Qoni’ah 17 mengkaji tantangan dan strategi peningkatan ekspor produk halal indonesia  di  pasar  global.  Penelitian  ini  mengidentifikasi  beberapa  tantangan  yang dihadapi dalam ekspor produk halal, seperti perubahan regulasi, persaingan global, dan kurangnya promosi. Selain itu, penelitian ini juga merumuskan strategi untuk mengatasi tantangan  tersebut,  termasuk  peningkatan  kualitas  produk,  diversifikasi  pasar,  dan promosi yang lebih efektif. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat ditemukan langkah-
14 Lokot  Zein  Nasution,  “Penguatan  Industri  Halal  Bagi  Daya  Saing  Wilayah:  Tantangan  Dan Agenda Kebijakan,” Journal of Regional Economics Indonesia (JREI) 1, no. 2 (2020): 33–57.
15 Anisah Ahla, “Strategi Pengembangan Ekonomi Syari’ah Melalui Penguatan Halal Value Chain (Studi Kasus Pada Industri Pariwisata Halal Di Kota Banjarbaru)” (Universitas Islam Kalimantan MAB, 2020).
16 Aslikhah Aslikhah and Alimatul Faridah, “Strategi Penguatan Halal Supply Chain Di Indonesia Dalam Menghadapi Global Islamic Economy,” Jurnal Istiqro 7, no. 1 (2021): 95–108.
17 Risa  Qoni’ah,  “Tantangan  Dan  Strategi  Peningkatan  Ekspor  Produk  Halal  Indonesia  Di  Pasar Global,” Halal Research Journal 2, no. 1 (2022).
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
langkah konkret untuk meningkatkan ekspor produk halal Indonesia dan mengoptimalkan potensi pasar global.
Haryono 18 mengkaji strategi  pengembangan industri halal di  indonesia menjadi top player global. Penelitian ini merupakan sebuah analisis strategis yang bertujuan untuk mengembangkan  industri  halal  Indonesia  agar  menjadi  pemain  utama  di  pasar  global. Penelitian  ini  mengidentifikasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  (analisis SWOT)  industri  halal  Indonesia.  Penelitian  ini  menemukan  bahwa  ketersediaan  bahan baku yang halal, teknologi pangan, sertifikasi halal yang terjangkau, pemasaran produk halal  melalui  digital  marketing,  pengembangan  fesyen  muslim,  serta  produksi  obat, kosmetika, dan farmasi yang halal semuanya harus menjadi bagian dari ekosistem halal. Keterkaitan antara elemen-elemen ini dapat memperkuat strategi pengembangan industri halal  di  Indonesia,  memajukan  sektor  riil  ekonomi  syariah,  dan  memenuhi  permintaan global akan produk halal. Penelitian ini, yang merupakan jenis kualitatif, menggunakan studi pustaka dan konsep ekosistem ekonomi syariah sebagai pendekatan. Analisis data dilakukan secara bertahap, mulai  dari pengumpulan data hingga penarikan kesimpulan atau verifikasi.
Meskipun telah ada sejumlah penelitian tentang industri halal di Indonesia, masih terdapat kekurangan dalam kajian yang mendalam mengenai strategi penguatan industri halal dengan menggunakan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT).  Penelitian  ini  berusaha  mengisi  kesenjangan  tersebut  dengan  memberikan kontribusi  baru  dalam  pemahaman  tentang  faktor-faktor  internal  dan  eksternal  untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada pada industri halal di Indonesia. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman)  yang  memengaruhi  industri  halal  di  Indonesia,  serta  merumuskan  strategi penguatan yang tepat berdasarkan hasil analisis SWOT tersebut. Melalui analisis SWOT, penelitian ini diharapkan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal yang memengaruhi industri halal di Indonesia. Dengan demikian, hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi dalam merumuskan strategi penguatan yang efektif dan berkelanjutan bagi industri halal di Indonesia.
Penelitian  ini  mengadopsi  pendekatan  campuran  atau  kombinasi  antara  metode kualitatif dan kuantitatif ( mixed method ) dalam bentuk desain exploratory sequential 19 , dengan  menggunakan  teknik  analisis  SWOT.  Desain exploratory  sequential adalah metode  penelitian  yang  menggabungkan  pendekatan  kualitatif  dan  kuantitatif  dalam sebuah studi untuk menjelajahi fenomena yang kompleks. Desain ini terdiri dari dua tahap utama:  tahap exploratory (kualitatif)  diikuti  oleh  tahap sequential (kuantitatif).  Pada tahap exploratory (kaulitatif),  peneliti  menggunakan  pendekatan  kualitatif  untuk mengumpulkan data awal dan mendalam tentang topik yang diteliti. Fokus utama adalah untuk  memahami  secara  mendalam  konteks  dan  kompleksitas  fenomena  yang  diteliti, serta mengidentifikasi pertanyaan penelitian yang lebih spesifik untuk diteliti lebih lanjut. Selanjutnya,  pada  tahap sequential, setelah  data  kualitatif  terkumpul  dan  dianalisis, peneliti melanjutkan ke tahap kuantitatif untuk menguji hipotesis atau menggeneralisasi temuan dari tahap sebelumnya secara lebih luas. Pendekatan kuantitatif memungkinkan untuk  memvalidasi  temuan  awal  secara  lebih  luas  atau  mengidentifikasi  pola  yang
18 Haryono  Haryono,  “Strategi  Pengembangan  Industri  Halal  Di  Indonesia  Menjadi  Top  Player Global,” Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 7, no. 02 (2023).
19 Azwar  Saifuddin,  “Metode  Penelitian”  (Yogyakarta:  Pustaka  Pelajar,  2013), https://library.unismuh.ac.id/opac/detail-opac?id=104630.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
signifikan dalam populasi yang lebih besar. Exploratory sequential design memanfaatkan kekuatan  masing-masing  pendekatan,  menggabungkan  fleksibilitas  dan  kedalaman pemahaman  dari  pendekatan  kualitatif  dengan  generalisasi  dan  validitas  statistik  dari pendekatan kuantitatif.  Hal  ini memungkinkan peneliti untuk  memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang fenomena yang diteliti. 20
Metode  pendekatan  kualitatif  dalam  penelitian  ini  digunakan  untuk  proses penarikan  kesimpulan  deduktif  dan  induktif  serta  analisis  terhadap  interaksi  dinamis antara fenomena yang diamati dengan menggunakan logika ilmiah. Dalam konteks ini, pendekatan kualitatif digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman melalui analisis SWOT. Di sisi lain, metode kuantitatif dalam penelitian ini digunakan untuk perhitungan bobot, penentuan posisi matriks, dan pembuatan langkah- langkah strategis berdasarkan analisis SWOT.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode observasi dan dokumentasi, sebagaimana dijelaskan oleh Sugiono 21 . Observasi dilakukan dengan melakukan  pengamatan  langsung  terhadap  perkembangan  industri  halal  di  Indonesia melalui situs atau web resmi pemerintah dan swasta yang relevan. Di sisi lain, pendekatan dokumentasi  melibatkan  pengumpulan  dan  analisis  dokumen,  literatur,  serta  sumber informasi  lain  yang  memiliki  relevansi  dengan  objek  penelitian,  terutama  dokumen Master  Plan Ekonomi  Syariah  Indonesia  yang  dikeluarkan  oleh  Bappenas  pada  tahun 2018.  Data  yang  berhasil  dikumpulkan  kemudian  dianalisis  dengan  menghasilkan penjelasan deskriptif dalam berbagai bentuk seperti teks, gambar, dan simbol yang terkait dengan objek penelitian, sejalan dengan metodologi yang diuraikan oleh W Creswell John 22 .
Pada penelitian ini, analisis data dilaksanakan dalam tiga tahap utama, yakni tahap reduksi data, kategorisasi data, dan verifikasi data. Proses reduksi data mengimplikasikan seleksi serta penyederhanaan data yang relevan dengan fokus penelitian. Data yang telah direduksi  selanjutnya  dikategorikan  berdasarkan  tema  atau  topik  penelitian  yang  ada. Langkah terakhir adalah verifikasi data, yang bertujuan untuk menghasilkan kesimpulan berdasarkan  penafsiran  peneliti  terhadap  data  yang  telah  terkumpul.  Dalam  upaya verifikasi,  digunakan  metode  triangulasi,  yang  melibatkan  perbandingan  data  dari berbagai  sumber  yang  berbeda,  sejalan  dengan  prinsip  yang  dinyatakan  oleh  Yanyi  K Djamba 23 .
Dalam rangka meningkatkan dan mendalami analisis, penelitian ini menerapkan metode Analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan suatu pendekatan yang digunakan untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  terstruktur  guna  merumuskan  strategi. Pendekatan  ini  menekankan  pemanfaatan  kekuatan  dan  peluang,  sambil  mengurangi kelemahan  dan  menghadapi  ancaman  secara  bersamaan,  sesuai  dengan  konsep  yang
20 John W Creswell and J David Creswell, Research Design Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods  Approaches ,  5th  ed.  (New  York,  NY:  SAGE  Publications,  Inc,  2017),  http://www.ceil- conicet.gov.ar/wp-content/uploads/2015/10/Creswell-Cap-10.pdf.
21 Sugiono, Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D , 25th ed. (Bandung:  Alfabeta,  2017),  https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/206060/metode-penelitian-kuantitatif- kualitatif-dan-r-d.html.
22 W Creswell John, Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif Dan Mixed (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013).
23 Yanyi  K  Djamba,  “Social  Research  Methods:  Qualitative  and  Quantitative  Approaches,” Teaching Sociology 30, no. 3 (2002): 380, https://doi.org/http://dx.doi.org/10.2307/3211488.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
dikemukakan oleh Rangkuti 24 . Analisis SWOT membantu organisasi dalam menghadapi perubahan  dan  tantangan  yang  muncul  untuk  mempertahankan  stabilitas  serta meningkatkan produktivitas,  sebagaimana yang ditemukan dalam penelitian oleh  Osita Ifediora  and  Justina  Nzekwe 25 .  Metode  Analisis  SWOT  digunakan  untuk membandingkan  faktor-faktor  eksternal  seperti  peluang  dan  ancaman  dengan  faktor- faktor  internal  seperti  kekuatan  dan  kelemahan,  dengan  tujuan  untuk  menghasilkan pilihan strategis.
Analisis SWOT telah terbukti sebagai alat yang efektif dalam analisis strategis, terutama  dalam  memaksimalkan  peran  kekuatan  dan  peluang  sambil  meminimalkan kelemahan dan mengurangi dampak ancaman, seperti yang dijelaskan oleh Rangkuti pada tahun 2015. Dalam konteks penelitian ini, metode analisis data melibatkan penggunaan Internal  Factor  Analysis  Summary  (IFAS)  dan  External  Factor  Analysis  Summary (EFAS), di mana nilai akhir dihitung melalui proses pembobotan dan penilaian. Langkah berikutnya  adalah  menentukan  posisi  ekonomi  digital  dalam  Internal-External  SWOT Matrix  (IE  SWOT  Matrix)  untuk  merumuskan  berbagai  alternatif  pilihan  strategi, sebagaimana dijelaskan oleh Rangkuti 26 .
Grafik 1. IE SWOT Matrix
Sumber: David 27 dan Ni Putu Lusiana Pratiwi and Made Sudiarta 28
24 Freddy  Rangkuti, Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis (Jakarta:  Gramedia  Pustaka Utama,
2015),
https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=UHV8Z2SE57EC&oi=fnd&pg=PR9&dq=Analisis+SW OT+Teknik+Membedah+Kasus+Bisnis&ots=PvQMqYrFSC&sig=cipjPXXljBxv0fPPlxtrb2kua1A&redir _esc=y#v=onepage&q=Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis&f=false.
25 Osita Ifediora and Justina Nzekwe, “Organization’s Stability and Productivity: The Role of SWOT Analysis  an  Acronym  for  Strength,  Weakness,  Opportunities  and  Threat,” International  Journal  of Innovative and Applied Research 2 (October 1, 2014): 23–32,
https://www.researchgate.net/publication/292747707_Organization’s_stability_and_productivity_the_role _of_SWOT_analysis_an_acronym_for_strength_weakness_opportunities_and_threat.
26 Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis .
27 Fred R David, Manajemen Strategis: Konsep , 10th ed. (Jakarta: Salemba Empat, 2006).
28 Ni Putu Lusiana Pratiwi and Made Sudiarta, “Alternative Marketing Strategies For Low Season Period  At  Courtyard  By  Marriott  Bali  Seminyak  Resort,” Journal  of  Applied  Sciences  in  Travel  and Hospitality 2, no. 2 (2019): 109–19, https://doi.org/https://dx.doi.org/10.31940/jasth.v2i2.1424.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
Dalam proses analisis data ini, bobot diberikan berdasarkan tingkat kepentingan, signifikansi, atau urgensi, menggunakan skala dari 1 hingga 5 (dengan 1 menunjukkan tidak penting dan 5 menunjukkan sangat penting). Kemudian, bobot untuk kekuatan dan kelemahan dijumlahkan, yang menjadi dasar untuk menghitung bobot relatif untuk setiap indikator  yang  ada  dalam  kategori  kekuatan  dan  kelemahan.  Ini  dilakukan  untuk memastikan bahwa total bobot mencapai 1 atau setara dengan 100%. Dalam proses yang sama, bobot dan bobot relatif juga dihitung untuk masing-masing indikator yang terdapat dalam kategori peluang dan ancaman.
Tahap  selanjutnya  adalah  menentukan  rating.  Rating  ini  merupakan  evaluasi mengenai  kemungkinan  kejadian  dalam  jangka  pendek,  seperti  satu  tahun  ke  depan. Variabel  kekuatan  diberi  nilai  dari  1  hingga  5,  di  mana  semakin  tinggi  nilai  rating menunjukkan  bahwa  indikator  tersebut  memiliki kinerja  yang  lebih  baik  dibandingkan dengan pesaing utama. Di sisi lain, variabel kelemahan diberi nilai dari 1 hingga 2, dan semakin rendah nilai rating menandakan bahwa indikator tersebut memiliki lebih banyak kelemahan  dibandingkan  dengan  pesaing  utama,  seperti  yang  dijelaskan  sebelumnya. Penilaian  rating  untuk  variabel  kelemahan  dan  ancaman  akan  berkebalikan  dengan penilaian rating untuk variabel kekuatan dan peluang. Total nilai skor dihitung dengan mengalikan nilai bobot dengan rating. Total nilai skor untuk setiap variabel akan menjadi titik  koordinat  yang  digunakan  dalam Internal-External  SWOT  Matrix (IE  SWOT Matrix), yang kemudian digunakan untuk memilih strategi yang sesuai. 29

## PEMBAHASAN

## Kekuatan dan Kelemahan
Perkembangan industri halal di Indonesia memiliki beberapa kekuatan. Namun di sisi lain, secara internal, juga memiliki beberapa kelemahan yang berpotensi menghalangi upaya perkembangan industri halal di Indonesia.

## Tabel 1. Identifikasi Faktor Internal

## INTERNAL
Kekuatan Kelemahan 1. Populasi Muslim yang besar:
Indonesia memiliki populasi  Muslim terbesar  di  dunia,  memberikan  basis konsumen  yang  kuat  untuk  produk halal.
2. Ketersediaan  bahan  baku:  Indonesia memiliki  sumber  daya  alam  yang melimpah,  termasuk  bahan  baku untuk  industri  makanan  halal  seperti daging,  buah-buahan,  dan  bahan pangan lainnya.
1. Infrastruktur yang terbatas: Infrastruktur transportasi dan distribusi industri yang belum berkembang  secara  optimal  dapat menjadi kelemaham dalam mendistribusikan produk halal secara efisien di seluruh negeri.
2. Persaingan  domestik  yang  intensif: Persaingan  di  antara  produsen  lokal dapat  menjadi  tantangan,  terutama jika tidak ada keunggulan kompetitif yang jelas.
29 Azwar  Azwar,  “Peluang,  Tantangan  Dan  Strategi  Pengembangan  Literasi  Dan  Sumber  Daya Manusia Ekonomi Syariah Di Indonesia,” INFO ARTHA 7, no. 1 (2023): 18–30.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
3. Pemahaman  budaya  dan  nilai-nilai Islam: Masyarakat Indonesia memiliki  pemahaman  yang  kuat tentang  budaya  dan  nilai-nilai  Islam, yang mendukung permintaan produk halal.
4. Peningkatan  kesadaran  konsumen: Kesadaran konsumen tentang pentingnya  produk  halal  semakin meningkat  di  Indonesia,  hal  ini akan memicu pertumbuhan pasar.
5. Dukungan  pemerintah:  Pemerintah
Indonesia telah menunjukkan komitmen untuk mendukung pengembangan industri halal melalui berbagai  kebijakan  dan  inisiatif, termasuk pembentukan Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
(BPJPH)  dan  pelaksanaan  Undang- Undang  Jaminan  Produk  Halal. Dukungan  ini  mencakup  penyediaan insentif,  pelatihan,  dan  fasilitasi regulasi untuk memperkuat ekosistem
industri halal.
6. Potensi  pariwisata:  Indonesia  adalah destinasi  wisata  yang  populer  bagi wisatawan  Muslim  dari  seluruh
dunia.  Dengan  adanya  industri  halal yang
berkembang, termasuk makanan,  akomodasi,  dan  layanan lainnya  yang  sesuai  dengan  prinsip halal,  potensi  pariwisata  Muslim  di Indonesia  dapat  lebih  dioptimalkan, menciptakan  peluang  pertumbuhan ekonomi yang lebih besar.
7. Inovasi  teknologi:  Industri  halal  di Indonesia juga mendapatkan manfaat dari  kemajuan  teknologi  dalam
produksi, pengemasan, dan distribusi.
Inovasi teknologi seperti pemantauan rantai  pasokan  berbasis  digital,
penggunaan
sensor
untuk memastikan  keaslian  produk,  dan platform e-commerce memungkinkan produsen untuk
meningkatkan
efisiensi  dan  kualitas  produk  halal mereka.
3. Kualitas dan keaslian produk: Terdapat  masalah  yang  berkaitan dengan  kualitas  dan  keaslian  produk halal  di  Indonesia.  Beberapa  kasus produk  yang  dijual  sebagai  produk halal  ternyata  mengandung  bahan- bahan haram atau tidak sesuai dengan standar halal yang diharapkan. Hal ini dapat  merusak  kepercayaan  ( trust ) konsumen dan reputasi  industri halal secara keseluruhan.
4. Keterbatasan  akses  ke  pasar  global: Meskipun  terdapat  permintaan  yang meningkat  untuk  produk  halal  di pasar global, sebagian produsen halal Indonesia masih menghadapi kendala dalam mengakses pasar-pasar internasional. Hal ini bisa disebabkan oleh hambatan perdagangan,
perbedaan  regulasi,  atau  kurangnya penetrasi  merek  Indonesia  di  pasar luar negeri.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432

## Sumber: Hasil Olah Data (2024)
Dari sisi internal, sebagaimana pada Tabel 1 di atas, Indonesia memiliki populasi Muslim  terbesar  di  dunia,  dengan  lebih  dari  200  juta  penduduk  yang  memeluk  agama Islam. Hal ini menciptakan basis konsumen yang besar dan potensial untuk produk halal. Dengan demikian, pasar  dalam negeri yang besar ini menjadi  landasan yang kuat  bagi pertumbuhan  industri  halal  di  Indonesia.  Indonesia  juga  kaya  akan  sumber  daya  alam yang mencakup bahan baku untuk industri makanan halal seperti daging, buah-buahan, dan bahan pangan lainnya. Ketersediaan ini memberikan keunggulan kompetitif dalam produksi  produk  halal,  karena  dapat  memenuhi  permintaan  pasar  domestik  dan internasional dengan produk yang berkualitas tinggi dan bahan baku yang segar.
Dalam  aspek  pemahaman  budaya  dan  nilai-nilai  Islam,  masyarakat  Indonesia memiliki pemahaman yang kuat tentang budaya dan nilai-nilai Islam. Hal ini mencakup pemahaman tentang proses penyembelihan halal, kehalalan bahan-bahan makanan, dan aspek-aspek  lain  yang  berkaitan  dengan  kebutuhan  produk  halal.  Dengan  pemahaman yang mendalam ini, produsen lokal dapat lebih mudah memahami dan memenuhi standar halal yang diperlukan untuk sertifikasi.
Lebih  lanjut,  kesadaran  konsumen  tentang  pentingnya  produk  halal  semakin meningkat  di  Indonesia.  Faktor-faktor  seperti  kekhawatiran  terhadap  kesehatan, keamanan  pangan,  dan  kepatuhan  agama  mendorong  konsumen  untuk  lebih  memilih produk  halal.  Ini  menciptakan  peluang  bagi  produsen  untuk  mengembangkan  dan memasarkan  produk  halal  secara  lebih  agresif,  serta  untuk  menciptakan  inovasi  baru dalam  industri  halal  untuk  memenuhi  permintaan  yang  berkembang  pesat  ini.  Adanya dukungan pemerintah  Indonesia yang telah menunjukkan komitmen untuk  mendukung pengembangan  industri  halal  melalui  berbagai  kebijakan  dan  inisiatif,  termasuk pembentukan  Badan  Penyelenggara  Jaminan  Produk  Halal  (BPJPH)  dan  pelaksanaan Undang-Undang  Jaminan  Produk  Halal,  mencakup  penyediaan  insentif,  pelatihan,  dan fasilitasi regulasi untuk memperkuat ekosistem industri halal, adanya potensi pariwisata, dimana  Indonesia  adalah  destinasi  wisata  yang  populer  bagi  wisatawan  Muslim  dari seluruh  dunia.  Dengan  adanya  industri  halal  yang  berkembang,  termasuk  makanan, akomodasi,  dan  layanan  lainnya  yang  sesuai  dengan  prinsip  halal,  potensi  pariwisata Muslim  di  Indonesia  dapat  lebih  dioptimalkan,  menciptakan  peluang  pertumbuhan ekonomi yang lebih besar, dan inovasi teknologi, dimana Industri halal di Indonesia juga mendapatkan  manfaat  dari  kemajuan  teknologi  dalam  produksi,  pengemasan,  dan distribusi.  Inovasi  teknologi  seperti  pemantauan  rantai  pasokan  berbasis  digital, penggunaan  sensor  untuk  memastikan  keaslian  produk,  dan  platform  e-commerce memungkinkan produsen untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk halal mereka, menjadi kekuatan-kekuatan lainnya yang tak kalah penting.
Selanjutnya,  meski  memiliki  kekuatan,  dari  sisi  internal,  industri  halal  di Indonesia juga memiliki beberapa kelemahan. Berdasarkan Tabel 1 di atas, infrastruktur transportasi dan distribusi dalam industri yang kurang berkembang merupakan hambatan utama dalam mendistribusikan produk halal secara efisien di seluruh negeri. Terbatasnya jaringan jalan yang baik, kurangnya sarana transportasi modern, dan keterbatasan akses ke pelabuhan dapat menghambat pergerakan produk halal dari produsen ke konsumen. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan biaya logistik dan waktu pengiriman yang lebih lama, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi ketersediaan produk dan kualitasnya di pasar. Selain itu, adanya persaingan di antara produsen lokal merupakan tantangan serius dalam  industri  halal  di  Indonesia,  terutama  jika  tidak  ada  keunggulan  kompetitif  yang
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
jelas, menjadi kelemahan yang perlu disiasati. Dengan banyaknya pemain di pasar, terjadi persaingan  harga  yang  ketat  dan  tekanan  untuk  meningkatkan  kualitas  produk.  Hal  ini dapat menghasilkan margin keuntungan yang tipis bagi produsen dan memaksa mereka untuk  mencari  cara  agar  tetap  relevan  di  pasar.  Kurangnya  inovasi  atau  diferensiasi produk  juga  dapat  menyebabkan  komoditisasi  industri,  di  mana  produk-produk  halal dianggap sebagai barang standar tanpa nilai tambah yang jelas.
Pada aspek kualitas dan keaslian produk, terdapat masalah yang berkaitan dengan kualitas  dan  keaslian  produk  halal  di  Indonesia.  Beberapa  kasus  produk  yang  dijual sebagai halal ternyata mengandung bahan-bahan haram atau tidak sesuai dengan standar halal  yang  diharapkan.  Hal  ini  dapat  merusak  kepercayaan  konsumen  dan  reputasi industri  halal  secara  keseluruhan.  Dari  sisi  akses  ke  pasar  global,  meskipun  terdapat permintaan  yang  meningkat  untuk  produk  halal  di  pasar  global,  sebagian  produsen Indonesia masih menghadapi kendala dalam mengakses pasar-pasar internasional. Hal ini bisa  disebabkan  oleh  hambatan  perdagangan,  perbedaan  regulasi,  atau  kurangnya penetrasi merek Indonesia di pasar luar negeri. Selain itu, proses sertifikasi halal dapat memakan  biaya  yang  cukup  besar  bagi  produsen,  terutama  untuk  usaha  kecil  dan menengah.  Biaya  ini  bisa  menjadi  beban  tambahan  yang  signifikan,  terutama  jika pendapatan perusahaan terbatas.

## Peluang dan Tantangan
Di samping kekuatan dan kelemahan, secara eksternal, industri halal di Indonesia juga memiliki peluang dan berbagai tantangan dalam pengembangan industri halal dan ekonomi syariah.
Tabel 2. Identifikasi Faktor Eksternal

## EKSTERNAL
Peluang Tantangan 1. Ekspor: Dengan meningkatnya permintaan global akan produk halal, ada peluang besar bagi industri halal Indonesia  untuk  memasuki  pasar internasional.
2. Inovasi  produk:  Terdapat  peluang untuk mengembangkan produk- produk  halal  baru  yang  unik  dan inovatif,  yang  dapat  menarik  minat konsumen  baik  di  dalam  negeri maupun di luar negeri.
3. Kemitraan  strategis:  Kerja  sama dengan perusahaan internasional yang  telah  memiliki  pengalaman dalam industri halal dapat membantu meningkatkan  kemampuan  produksi dan distribusi di Indonesia.
4. Pengembangan  pasar  lokal  yang berkembang: Selain fokus pada pasar ekspor,  industri  halal  di  Indonesia
1. Regulasi
yang berubah-ubah: Perubahan  regulasi  terkait  sertifikasi halal  dapat  mengganggu  operasi industri  dan  mengakibatkan  biaya tambahan.
2. Persaingan  global:  Industri  halal  di Indonesia  harus  bersaing  dengan produk  halal  dari  negara  lain  yang memiliki  infrastruktur  dan  sumber daya yang lebih maju.
3. Perubahan tren dan preferensi konsumen:  Perubahan  dalam  tren konsumen  atau  preferensi  makanan dapat mempengaruhi permintaan produk halal di pasar.
4. Kualitas dan keaslian produk: Masalah kualitas dan keaslian produk halal  merupakan  tantangan  serius yang  dihadapi  oleh  industri  halal Indonesia.  Terdapat  risiko  bahwa
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
juga  dapat  memanfaatkan  peluang dalam  pasar  lokal  yang  terus berkembang.  Dengan  pertumbuhan ekonomi  dan  peningkatan  daya  beli masyarakat, terdapat permintaan yang  terus  meningkat  untuk  produk halal di dalam negeri. Produsen dapat memanfaatkan  peluang  ini  dengan menyediakan  beragam  produk  halal yang  berkualitas  dan  inovatif  untuk memenuhi  kebutuhan  konsumen  di dalam negeri.
5. Pengembangan  produk  halal  non- pangan:  Selain  produk  makanan  dan minuman,  terdapat  potensi  untuk mengembangkan  produk  halal  di sektor  non-pangan  seperti  kosmetik, farmasi, fashion , dan industri lainnya. Dengan  meningkatnya  kesadaran konsumen  akan  kehalalan  produk  di berbagai  sektor  ini,  terbuka  peluang besar  untuk  mengembangkan  dan memasarkan produk halal yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
6. Pemanfaatan teknologi digital: Inovasi teknologi digital dapat menjadi  peluang  besar  bagi  industri halal  di  Indonesia.  Penggunaan teknologi seperti e-commerce , aplikasi  seluler,  dan  platform  digital lainnya  dapat  membantu  produsen untuk  memperluas  jangkauan  pasar, meningkatkan  efisiensi  operasional, dan memberikan informasi yang lebih transparan kepada konsumen tentang kehalalan produk.
7. Peningkatan  investasi  dan  dukungan pemerintah:  Terdapat  peningkatan investasi dan dukungan dari pemerintah  untuk  pengembangan industri  halal  di  Indonesia.  Ini termasuk  insentif  fiskal,  fasilitas infrastruktur,  dan  program-program dukungan  lainnya  yang  bertujuan untuk  meningkatkan  daya  saing industri halal Indonesia baik di pasar domestik maupun internasional. Dengan  memanfaatkan  investasi  dan
produk  yang  dijual  sebagai  halal sebenarnya  tidak  memenuhi  standar halal yang sesungguhnya, baik karena kesalahan  dalam  proses  produksi maupun  karena  adanya  pemalsuan. Hal  ini  dapat  merusak  kepercayaan konsumen  terhadap  industri  halal secara keseluruhan dan dapat mengakibatkan dampak negatif terhadap reputasi industri.
5. Pengawasan  dan  penegakan  hukum yang  lemah:  Tantangan  lainnya adalah  lemahnya  pengawasan  dan penegakan  hukum  terkait  dengan kepatuhan  terhadap  standar  halal. Kurangnya  pengawasan  yang  ketat dari pihak berwenang dapat memungkinkan  praktik-praktik  yang tidak  etis,  seperti  penipuan  atau pemalsuan  sertifikasi  halal,  untuk terus  berlanjut  tanpa  konsekuensi yang  tegas.  Hal  ini  dapat  merusak integritas industri halal dan mempengaruhi kepercayaan konsumen.
6. Keterbatasan sumber daya dan kapasitas industri: Keterbatasan sumber daya manusia, teknologi, dan infrastruktur dalam industri halal juga merupakan  tantangan  yang  perlu diatasi. Kurangnya keterampilan teknis  dalam  proses  produksi  halal, keterbatasan akses terhadap teknologi moderen,  dan  infrastruktur  yang kurang  memadai  dapat  menghambat kemampuan  industri  halal  Indonesia untuk bersaing secara efektif di pasar global.
7. Tantangan  dalam  sertifikasi  dan akreditasi:  Proses  sertifikasi  halal yang kompleks dan memakan waktu,
juga  merupakan  tantangan  yang dihadapi oleh industri halal Indonesia. Kurangnya
konsistensi dan harmonisasi  dalam  proses  sertifikasi antara lembaga sertifikasi halal dapat menimbulkan kebingungan dan ketidakpastian bagi produsen. Hal ini
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
dukungan  ini,  industri  halal  di Indonesia  dapat  berkembang  lebih cepat dan lebih berkelanjutan. dapat menghambat pertumbuhan industri halal dan membatasi akses ke pasar global.
Sumber: Hasil Olah Data (2024)
Dari  sisi  eksternal,  sebagaimana  pada  Tabel  2  di  atas,  peluang  industri  halal terletak pada meningkatnya permintaan global akan produk halal, yaitu terdapat peluang besar bagi industri halal Indonesia untuk memasuki pasar internasional. Ekspansi ke pasar internasional  dapat  membuka  pintu  bagi  pertumbuhan  yang  signifikan  bagi  produsen halal Indonesia. Dengan memasarkan produk-produk halal ke luar negeri, industri halal Indonesia  dapat  meningkatkan  pendapatan,  mengurangi  ketergantungan  pada  pasar domestik,  dan  memperluas  pangsa  pasar  mereka.  Peluang  ini  juga  memungkinkan perusahaan  Indonesia  untuk  mendapatkan  eksposur  global  dan  memperkuat  reputasi sebagai produsen halal yang terpercaya.
Terdapat peluang besar untuk mengembangkan produk-produk halal baru yang unik dan  inovatif.  Inovasi  ini  dapat  mencakup  pengembangan  formulasi  baru,  penggunaan bahan-bahan  alternatif  yang  lebih  sehat  atau  ramah  lingkungan,  serta  pengembangan produk-produk dengan atribut tambahan seperti produk organik atau produk fungsional. Dengan menawarkan produk-produk yang inovatif dan memenuhi kebutuhan konsumen yang berkembang, industri halal Indonesia dapat menarik minat konsumen baik di dalam negeri maupun di  pasar  internasional.  Ini  juga dapat  meningkatkan daya saing  industri halal Indonesia dalam menghadapi persaingan global.
Pada aspek kemitraan strategis, kerja sama dengan perusahaan internasional yang memiliki pengalaman dalam industri halal dapat  menjadi  peluang untuk  meningkatkan kemampuan  produksi  dan  distribusi  di  Indonesia.  Kemitraan  semacam  itu  dapat membawa  manfaat  seperti  transfer  teknologi,  akses  ke  jaringan  distribusi  global,  dan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam industri halal. Dengan berkolaborasi dengan mitra strategis, industri halal Indonesia dapat mempercepat pertumbuhan, meningkatkan kualitas produk, dan memperluas jangkauan pasar mereka. Hal ini juga dapat membantu memperkuat reputasi industri halal Indonesia di tingkat global.
Selain fokus pada pasar ekspor, industri halal di Indonesia juga dapat memanfaatkan peluang dalam pasar lokal yang terus berkembang. Dengan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan  daya  beli  masyarakat,  terdapat  permintaan  yang  terus  meningkat  untuk produk  halal  di  dalam  negeri.  Produsen  dapat  memanfaatkan  peluang  ini  dengan menyediakan  beragam  produk  halal  yang  berkualitas  dan  inovatif  untuk  memenuhi kebutuhan konsumen di dalam negeri.
Dari  sisi  pengembangan  produk  halal  non-pangan,  selain  produk  makanan  dan minuman,  terdapat  potensi  untuk  mengembangkan  produk  halal  di  sektor  non-pangan seperti kosmetik, farmasi, fashion, dan industri lainnya. Dengan meningkatnya kesadaran konsumen  akan  kehalalan  produk  di  berbagai  sektor  ini,  terbuka  peluang  besar  untuk mengembangkan  dan  memasarkan  produk  halal  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar. Inovasi  teknologi  digital  dapat  menjadi  peluang  besar  bagi  industri  halal  di  Indonesia. Penggunaan teknologi seperti e-commerce, aplikasi seluler, dan platform digital lainnya dapat  membantu produsen untuk  memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan memberikan informasi yang lebih transparan kepada konsumen tentang kehalalan produk. Selain itu, adanya peningkatan investasi dan dukungan dari pemerintah untuk pengembangan industri halal di Indonesia menjadi peluang tersendiri yang perlu
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
dimaksimalkan. Ini termasuk insentif fiskal, fasilitas infrastruktur, dan program-program dukungan lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing industri halal Indonesia baik  di  pasar  domestik  maupun  internasional.  Dengan  memanfaatkan  investasi  dan dukungan  ini,  industri  halal  di  Indonesia  dapat  berkembang  lebih  cepat  dan  lebih berkelanjutan.
Namun  demikian,  tantangan  yang  harus  dihadapi  adalah  perubahan  regulasi terkait  sertifikasi  halal  dapat  menyebabkan  gangguan  dalam  operasi  industri  halal  di Indonesia.  Ketidakpastian  terkait  persyaratan  baru  atau  perubahan  dalam  prosedur pengawasan dapat mengakibatkan penundaan dalam produksi, distribusi, dan pemasaran produk  halal.  Selain  itu,  perubahan  regulasi  juga  dapat  menyebabkan  biaya  tambahan, baik  dalam  hal  penyesuaian  dengan  persyaratan  baru  maupun  dalam  hal  mengatasi dampak negatif dari perubahan tersebut. Industri halal di Indonesia juga harus bersaing dengan produk halal dari negara-negara lain yang memiliki infrastruktur dan sumber daya yang  lebih  maju.  Persaingan  ini  dapat  menjadi  hambatan  bagi  industri  halal  Indonesia dalam  memasarkan  produknya  secara  global.  Kurangnya  akses  ke  teknologi  terbaru, infrastruktur  yang  kurang  berkembang,  dan  biaya  produksi  yang  lebih  tinggi  dapat membuat produk halal Indonesia kurang kompetitif di pasar global dibandingkan dengan produk dari negara-negara pesaing.
Industri  halal  dihadapkan  pada  risiko  perubahan  dalam  tren  konsumen  atau preferensi  makanan  yang  dapat  mempengaruhi  permintaan  produk  halal  di  pasar. Misalnya, jika terjadi pergeseran ke arah makanan organik atau vegan, permintaan untuk produk  halal  dapat  menurun.  Hal  ini  dapat  mengakibatkan  penurunan  penjualan  dan mengganggu  pertumbuhan  industri  halal.  Produsen  halal  perlu  mampu  beradaptasi dengan perubahan tren dan preferensi konsumen untuk tetap relevan di pasar. Masalah kualitas  dan  keaslian  produk  halal  juga  menjadi  tantangan  serius  bagi  industri  halal Indonesia.  Ketidaksesuaian  dengan  standar  halal  yang  berlaku  atau  adanya  pemalsuan produk halal dapat merusak reputasi industri dan mempengaruhi kepercayaan konsumen. Kurangnya pengawasan dan penegakan hukum terkait dengan kepatuhan terhadap standar halal  dapat  memungkinkan  praktik-praktik  yang  tidak  etis  terus  berlanjut,  yang  dapat merusak  integritas  industri  halal  dan  mengurangi  kepercayaan  konsumen.  Kurangnya sumber  daya  manusia,  teknologi,  dan  infrastruktur  dapat  menghambat  kemampuan industri halal Indonesia untuk bersaing secara efektif di pasar global. Aspek sertifikasi dan akreditasi menjadi tantangan yang tidak ringan, dimana proses sertifikasi halal yang kompleks dan mahal, serta kurangnya konsistensi antara lembaga sertifikasi halal, dapat menghambat pertumbuhan industri halal dan membatasi akses ke pasar global. Dengan mengatasi  tantangan-tantangan  ini,  industri  halal  Indonesia  dapat  mengoptimalkan potensinya  dan  terus  berkembang  untuk  menjadi  pemain  utama  dalam  industri  halal global.

## Positioning Strategi
Dari  hasil  identifikasi  faktor-faktor  internal  dan  eksternal  pada  analisis lingkungan industri halal di Indonesia baik dari aspek kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan, selanjutnya dilakukan pembobotan dan rating terhadap faktor-faktor (internal dan eksternal) strategis tersebut untuk memperoleh positioning dan pilihan strategi yang dapat diambil.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432

## Tabel 3. Analisis Kekuatan dan Kelemahan
No Faktor Strategis Internal Factor Analysis Summary (IFAS) Bobot  Rating  Skor Strengths (S) - Kekuatan 1 Populasi Muslim yang besar 0,10 5 0,50 2 Ketersediaan bahan baku 0,10 5 0,50 3 Pemahaman budaya dan nilai-nilai Isla 0,08 4 0,32 4 Peningkatan kesadaran konsumen 0,10 5 0,50 5 Dukungan pemerintah 0,10 5 0,50 6 Potensi pariwisata 0,08 4 0,32 7 Inovasi teknologi 0,08 5 0,40 Jumlah Skor (S) 0,64 3,04 Weaknesses (W) – Kelemahan 1 Infrastruktur yang terbatas. 0,10 2 0,20 2 Persaingan domestik yang intensif. 0,08 2 0,16 3 Kualitas dan keaslian produk. 0,10 1 0,10 4 Keterbatasan akses ke pasar global. 0,08 2 0,16 Jumlah Skor (W) 0,36 0,62 Total 1,00 3,66 Sumber: Hasil Olah Data (2024)
Hasil  analisis  faktor  lingkungan  internal  dapat  dilihat  pada  Tabel  3  di  atas. Berdasarkan  Matriks  IFAS pada  tabel  tersebut  terlihat  bahwa  posisi  perkembangan industri halal di Indonesia, berada pada posisi relatif baik dalam menghadapi lingkungan internalnya dengan total nilai 3,66. Hal ini berarti bahwa industri halal di Indonesia dalam hal  strategi  pengembangan  dan  penguatan  telah  berjalan  optimal  dalam  memanfaatkan kekuatan untuk mengurangi kelemahan.
Tabel 4. Analisis Peluang dan Ancaman
No. Faktor Strategis External Factor Analysis Summary (EFAS) Bobot Rating Skor Opportunities (O) - Peluang 1 Peluang ekspor. 0,06 4 0,26 2 Inovasi produk. 0,08 5 0,40 3 Kemitraan strategis. 0,06 5 0,32 4 Pengembangan pasar lokal yang berkembang. 0,06 4 0,26 5 Pengembangan produk halal non-pangan. 0,06 4 0,26 6 Pemanfaatan teknologi digital. 0,08 5 0,40 7 Peningkatan investasi dan dukungan pemerintah. 0,08 5 0,40 Jumlah Skor (O) 0,50 2,31 Threats (T) - Tantangan 1 Regulasi yang berubah-ubah. 0,06 2 0,13 2 Persaingan global. 0,08 1 0,08
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
3 Perubahan tren dan preferensi konsumen. 0,06 2 0,13 4 Kualitas dan keaslian produk. 0,08 1 0,08 5 Pengawasan dan penegakan hukum yang lemah. 0,08 1 0,08 6 Keterbatasan sumber daya dan kapasitas industri. 0,06 2 0,13 7 Tantangan dalam sertifikasi dan akreditasi. 0,06 2 0,13 Jumlah Skor (T) 0,50 0,76 Total 1,00 3,06 Sumber: Hasil Olah Data (2024)
Hasil analisis faktor lingkungan eksternal dapat dilihat pada Tabel 4. Berdasarkan Matriks EFAS pada tabel tersebut terlihat bahwa posisi industri halal di Indonesia, berada pada  posisi  relatif  baik  dalam  menghadapi  lingkungan  eksternalnya  dengan  total  nilai 3,06. Hal ini berarti bahwa industri halal di Indonesia dalam hal strategi pengembangan dan  penguatan  telah  berjalan  optimal  dalam  memanfaatkan  peluang  yang  ada  untuk menghadapi tantangan/ancaman.
Selanjutnya, berdasarkan tabel analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  pada  Tabel  3  dan  4,  dapat  dibuat  titik  koordinat posisi pada Kuadran Model SWOT pada Grafik 2 berikut.
Ex ternal Fac tors Internal Factors High (3,0-4,0)
Medium (2,0-2,99)  Low (1,0-1,99) High (3,0-4,0) I Growth: Concentration through Vertical Integration II Growth: Concentration through Horizontal Integration III Retrechment: Turn-round Strategy Medium (2,0-2,99) IV Stability V Growth: Concentration through Horizontal Integration or Stability Profit Strategy VI Retrechment:
Divestment
Strategy Low (1,0-1,99) VII Growth Concentric Diversification VIII Growth: Conglomerate Diversification IX Liquidation Grafik 2. Koordinat Posisi IE SWOT Matrix
Sumber: Hasil Olah Data (2024)
Posisi  analisis  lingkungan  industri  halal  di  Indonesia  baik  dari  aspek  kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan berada pada koordinat High–High (3,66:3,06) yaitu pada cell I. Dengan posisi ini maka industri halal disarankan menerapkan strategi growth: concentration  through  vertical  integration. Pada  posisi  ini,  pengembangan  dan penguatan  industri  halal  syariah  dapat  dilakukan  baik  melalui  sumber  daya  internal
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
maupun eksternal.  Pertumbuhan jumlah Muslim yang tinggi,  ketersediaan bahan baku, pemahaman  budaya  dan  nilai-nilai  islam,  peningkatan  kesadaran  konsumen,  dukungan pemerintah,  potensi  pariwisata,  dan  inovasi  teknologi,  menjadi  kekuatan  internal  yang mesti  dioptimalkan  untuk  memanfaatkan  peluang  yang  ada,  seperti  adanya  peluang ekspor, kemitraan strategis, pengembangan pasar lokal yang berkembang, pengembangan produk  halal  non-pangan,  pemanfaatan  teknologi  digital,  peningkatan  investasi  dan dukungan pemerintah, dan lainnya.

## Strategi dan Program
Dalam mewujudkan visi menjadikan Indonesia sebagai pusat ekonomi syariah di dunia, sejumlah strategi dan program dapat dilakukan. Berdasarkan hasil analisis faktor internal,  eksternal  dan positioning strategi  pada  uraian  sebelumnya,  terdapat  beberapa strategi yang direkomendasikan dalam penguatan dan pengembangan industri halal dan di Indonesia, yaitu: (1) meningkatkan produktivitas dan daya saing industri halal melalui peningkatan rantai nilai halal, pengembangan sumber daya manusia, penguatan pelaku industri, dan peningkatan riset dan inovasi; (2) menerapkan dan memperkuat kebijakan dan regulasi yang mendukung industri halal, termasuk penerapan sistem jaminan produk halal; (3) memperkuat keuangan dan infrastruktur melalui dukungan keuangan syariah yang inklusif, pembangunan infrastruktur industri halal, dan penyusunan indikator dan database  industri  halal  oleh  otorita  data  Nasional;  dan  (4)  memperkuat brand dan kesadaran halal melalui promosi dan edukasi (Lihat Tabel 1).
Tabel 1. Strategi dan Program
No. Strategi Program 1 Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing 1. Penguatan Rantai Nilai Halal 2. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Yang Unggul Dan Mampu Bersaing 3. Penguatan Pelaku Industri Halal 4. Peningkatan Riset Dan Inovasi 2 Penerapan dan Penguatan Kebijakan/Regulasi 5. Penguatan  Industri  Halal  Melalui Dukungan Kebijakan Dan Regulasi Yang Memiliki Kecukupan Kemanfaatan, Kepastian, Dan Keadilan 6. Penerapan  Sistem  Jaminan  Produk Halal (Sertifikasi Dan Traceability) 3 Penguatan Keuangan dan Infrastruktur 7. Dukungan Keuangan Syariah Yang Inklusif 8. Penguatan  Infrastruktur  Industri Halal 9. Penyusunan Indikator Dan Database  Industri  Halal  Oleh Otorita Data Nasional 4 Penguatan Halal Brand and Awareness 10. Peningkatan  Preferensi  Sosial  Dan Halal  Lifestyle  Melalui  Promosi Dan Edukasi
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432

## 11. Menjalin Hubungan Diplomasi

## Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
Dalam  konteks  penguatan  Industri  Halal  di  Indonesia,  strategi  ini  merupakan serangkaian  langkah  yang  dirancang  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  kemampuan bersaing  dari  industri  halal  dalam  pasar  domestik  maupun  internasional.  Strategi  ini bertujuan  untuk  mengoptimalkan  produksi,  distribusi,  dan  pemasaran  produk  halal dengan memperhatikan standar halal yang berlaku serta memperkuat daya saing industri halal  Indonesia  di  pasar  global.  Hal  ini  dapat  melibatkan  berbagai  upaya,  mulai  dari peningkatan infrastruktur dan standar kualitas, pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas, hingga penerapan inovasi teknologi dalam seluruh rantai nilai industri halal. Tujuannya  adalah  untuk  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  pertumbuhan  dan pengembangan industri halal, sehingga mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap ekonomi nasional serta memperkuat posisi Indonesia sebagai pemimpin dalam industri halal secara global. Strategi dapat diwujudkan melalui beberapa program sebagai berikut:
Pertama , penguatan rantai nilai halal, yaitu dengan:
a. Meningkatkan  kualitas  dan  keamanan  produk  halal  melalui  penerapan  praktik- produk yang sesuai dengan standar halal yang ditetapkan.
b. Memperbaiki  proses  produksi  dan  distribusi  melalui  otomatisasi  dan  penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi rantai pasokan.
c. Memperkuat kerjasama antara produsen, distributor, dan pengecer dalam rantai nilai halal  untuk  meningkatkan  koordinasi  dan  kolaborasi  dalam  memenuhi  permintaan pasar.
Kedua , pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan mampu bersaing, yaitu dengan:
a. Meningkatkan  kualitas  pendidikan  dan  pelatihan  bagi  pekerja  dan  pelaku  industri halal untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang halal.
b. Mengembangkan  kurikulum  pendidikan  yang  relevan  dengan  kebutuhan  industri halal  dan  menawarkan  program-program  pelatihan  yang  sesuai  dengan  standar internasional.
c. Mendorong kerjasama antara perguruan tinggi, lembaga pelatihan, dan industri untuk memfasilitasi  transfer  pengetahuan  dan  teknologi  serta  pembangunan  SDM  yang berorientasi pada pasar.
Ketiga , penguatan pelaku industri halal, yaitu dengan:
a. Mendukung pengembangan Industri/Usaha Mikro Kecil dan Menengah (I/UMKM) yang  berfokus  pada  produk  halal  dengan  memberikan  akses  terhadap  modal, pelatihan, dan infrastruktur yang diperlukan.
b. Memperkuat kapasitas pesantren sebagai pusat pendidikan dan produksi halal dengan menyediakan dukungan dalam hal fasilitas, pelatihan, dan sertifikasi.
c. Mendorong  pertumbuhan  dan  pengembangan  startup  bisnis  halal  berbasis  inovasi dan teknologi dengan memberikan dukungan dalam hal akses modal, mentoring, dan akses ke pasar.
Keempat , peningkatan riset dan inovasi, yaitu dengan:
a. Mendorong  penelitian  dan  pengembangan  produk  halal  yang  inovatif  melalui dukungan dana penelitian, insentif pajak, dan kerjasama antara industri, akademisi, dan pemerintah.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
b. Membangun  ekosistem  riset  dan  inovasi  yang  berkelanjutan  dengan  memfasilitasi kolaborasi  antara  lembaga  penelitian,  universitas,  dan  industri  untuk  pertukaran pengetahuan dan teknologi.
c. Memperkuat  infrastruktur  riset  dan  laboratorium  halal  untuk  mendukung pengembangan produk baru dan pengujian kepatuhan terhadap standar halal.

## Penerapan dan Penguatan Kebijakan/Regulasi
Dalam  rangka  penguatan  Industri  Halal  di  Indonesia,  strategi  ini  merupakan pendekatan  yang  bertujuan  untuk  mengoptimalkan  lingkungan  kebijakan  dan  regulasi guna  mendukung  pertumbuhan,  pengembangan,  dan  keberlanjutan  industri  halal  di Indonesia. Strategi ini mencakup dua program utama, yaitu:
Pertama , penguatan industri halal melalui dukungan kebijakan dan regulasi yang memiliki kecukupan kemanfaatan, kepastian, dan keadilan, yaitu dengan:
a. Mendorong penyusunan kebijakan dan regulasi yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan industri halal secara menyeluruh. Ini termasuk pembuatan kebijakan yang  mempromosikan  investasi  dalam  industri  halal,  melindungi  hak  kekayaan intelektual, dan mendorong inovasi dalam produksi halal.
b. Memastikan kecukupan manfaat dari kebijakan dan regulasi yang diterapkan dengan memperhatikan  kepentingan  seluruh  pemangku  kepentingan  dalam  industri  halal, termasuk produsen, konsumen, dan lembaga-lembaga terkait.
c. Memberikan kepastian hukum melalui penyusunan regulasi yang jelas, transparan, dan konsisten untuk menciptakan lingkungan bisnis yang stabil dan dapat diprediksi bagi para pelaku industri halal.
d. Memastikan keadilan dalam implementasi kebijakan dan regulasi dengan menjaga agar  semua  pelaku  industri  halal  diperlakukan  secara  adil  dan  setara  di  hadapan hukum, serta menghindari praktik-praktik yang dapat menghambat persaingan yang sehat.
Kedua , penerapan sistem jaminan produk halal (sertifikasi dan traceability ), yaitu dengan:
a. Mendorong  penerapan  sistem  sertifikasi  halal  yang  kuat  dan  terpercaya  untuk memastikan  bahwa  semua  produk  halal  memenuhi  standar  yang  ditetapkan.  Ini termasuk peningkatan kapasitas lembaga sertifikasi halal, peningkatan proses audit, dan penggunaan teknologi untuk memperkuat sistem sertifikasi.
b. Memperkuat  sistem  traceability  untuk  memantau  dan  melacak  perjalanan  produk halal dari hulu ke hilir. Ini mencakup pembuatan sistem informasi yang terintegrasi dan transparan untuk melacak asal-usul, proses produksi, dan distribusi produk halal.
c. Mengedepankan  pentingnya  pendidikan  dan  kesadaran  terhadap  pentingnya sertifikasi  halal  dan  traceability  bagi  konsumen,  sehingga  mereka  dapat  membuat keputusan  yang  lebih  bijak  dalam  memilih  produk  halal  yang  sesuai  dengan kebutuhan dan kepercayaan mereka.
Dengan  menerapkan  strategi  ini  secara  efektif,  diharapkan  Industri  Halal  di Indonesia  dapat  berkembang  secara  berkelanjutan  dan  memberikan  manfaat  yang signifikan  bagi  ekonomi  nasional  serta  meningkatkan  kepercayaan  konsumen  terhadap produk halal yang dihasilkan di Indonesia.

## Penguatan Keuangan dan Infrastruktur
Strategi  ini  merupakan  pendekatan  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan aksesibilitas, ketersediaan, dan kualitas layanan keuangan syariah serta infrastruktur fisik
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
dan  teknologi  yang  mendukung  pertumbuhan  dan  perkembangan  industri  halal  di Indonesia. Strategi ini mencakup tiga program utama, yaitu:
Pertama , dukungan keuangan syariah yang inklusif, yaitu dengan:
a. Mendorong lembaga keuangan untuk meningkatkan akses pembiayaan syariah bagi pelaku  industri  halal,  terutama  UMKM,  melalui  penyediaan  produk-produk keuangan yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
b. Membangun  kerjasama  antara  lembaga  keuangan  syariah,  pemerintah,  dan  sektor swasta untuk mengembangkan skema pembiayaan yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan  industri  halal,  seperti  pembiayaan  modal  kerja,  investasi,  dan  ekspansi usaha.
Kedua , penguatan infrastruktur industri halal, yaitu dengan:
a. Mengidentifikasi  dan  memprioritaskan  pembangunan  infrastruktur  fisik  yang diperlukan  untuk  mendukung  pertumbuhan  industri  halal,  seperti  pembangunan kawasan industri halal, gudang penyimpanan, fasilitas produksi, dan pusat distribusi.
b. Melakukan  investasi  dalam  pengembangan  infrastruktur  teknologi  informasi  dan komunikasi yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen rantai pasok dan sistem jaminan halal.
Ketiga ,  penyusunan  indikator  dan  database  industri  halal  oleh  otorita  data nasional, yaitu dengan:
a. Membentuk  otoritas  data  nasional  yang  bertanggung  jawab  atas  pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data terkait industri halal.
b. Menetapkan indikator kinerja dan parameter evaluasi yang sesuai untuk mengukur perkembangan  dan  kesehatan  industri  halal,  termasuk  aspek  produksi,  ekspor, konsumsi domestik, dan kualitas produk.
c. Mengembangkan  database  industri  halal  yang  komprehensif  dan  terintegrasi  yang dapat  digunakan  sebagai  dasar  untuk  pengambilan  keputusan  strategis, pengembangan kebijakan, dan analisis pasar.
Dengan  menerapkan  strategi  ini  secara  efektif,  diharapkan  dapat  tercipta lingkungan yang kondusif bagi  pertumbuhan industri halal di  Indonesia, baik  dari segi pembiayaan,  infrastruktur,  maupun  manajemen  data  dan  informasi.  Hal  ini  akan membantu  meningkatkan  daya  saing  dan  kontribusi  industri  halal  terhadap  ekonomi nasional.

## Penguatan Halal Brand and Awareness
Strategi  ini  adalah  pendekatan  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  citra  merek (branding) produk halal serta kesadaran masyarakat tentang produk halal dan nilai-nilai yang  terkait  dengannya.  Strategi  ini  mencakup  serangkaian  kegiatan  untuk mempromosikan  produk  halal,  mendidik  masyarakat  tentang  pentingnya  produk  halal, dan membangun pemahaman yang lebih baik tentang standar halal serta manfaatnya bagi kesehatan, kepercayaan agama, dan gaya hidup halal. Melalui strategi ini, industri halal berupaya  untuk  memperkuat  brand  awareness  (kesadaran  merek)  produk  halal, menjadikan merek-merek halal lebih dikenal dan dihargai oleh masyarakat, baik di dalam negeri  maupun  di  pasar  internasional.  Selain  itu,  strategi  ini  juga  bertujuan  untuk mengubah  preferensi  sosial  dan  gaya  hidup  menuju  gaya  hidup  halal,  yang  mencakup konsumsi produk halal serta adopsi nilai-nilai halal dalam kehidupan sehari-hari. Dengan demikian, strategi "Penguatan Halal Brand and Awareness" diharapkan dapat membantu meningkatkan  daya  saing  industri  halal  Indonesia  dan  memberikan  kontribusi  yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi negara.
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
Dalam rangka penguatan Industri Halal di Indonesia, strategi ini dapat diuraikan melalui beberapa program utama sebagai berikut:
Pertama ,  peningkatan  preferensi  sosial  dan  halal lifestyle melalui  promosi  dan edukasi, yaitu dengan:
a. Melakukan  kampanye  promosi  yang  menyeluruh  untuk  meningkatkan  kesadaran masyarakat  tentang  pentingnya  produk  halal  dan  manfaatnya  bagi  kesehatan  dan kepercayaan agama.
b. Mengembangkan program edukasi yang mencakup informasi tentang standar halal, proses  sertifikasi,  dan  manfaat  konsumsi  produk  halal  untuk  masyarakat  umum, pelaku usaha, dan stakeholder terkait lainnya.
c. Menyelenggarakan  acara  dan  kegiatan  yang  mempromosikan  gaya  hidup  halal, termasuk festival makanan halal, pameran produk halal, dan seminar tentang topik terkait.
Kedua , menjalin hubungan diplomasi, yaitu dengan:
a. Memperkuat kerjasama bilateral dan multilateral dengan negara-negara lain dalam halal  industry,  baik  dalam  hal  promosi  produk  halal,  investasi,  maupun pengembangan industri halal secara global.
b. Mengembangkan  jejaring  dan  kemitraan  dengan  lembaga-lembaga  internasional terkait  halal,  seperti  Organisasi  Kerjasama  Islam  (OKI),  untuk  memperkuat  posisi Indonesia sebagai pemimpin dalam industri halal.
c. Mendorong  peran  diplomasi  ekonomi  dalam  mendukung  ekspor  produk  halal Indonesia  ke  pasar  internasional  dengan  memfasilitasi  akses  ke  pasar  dan memperjuangkan pengakuan standar halal Indonesia di tingkat global.
Melalui  strategi  ini,  diharapkan  Industri  Halal  di  Indonesia  dapat  memperkuat citra merek halal, meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya produk halal, serta memperluas pasar domestik dan internasional untuk produk halal Indonesia. Dengan demikian,  industri  halal  dapat  berkembang  secara  berkelanjutan  dan  memberikan kontribusi yang signifikan terhadap ekonomi Nasional.
Implikasi dari penerapan berbagai strategi dan program di atas, diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah di sektor halal, menciptakan lapangan kerja baru, dan menarik investasi  ke  sektor  riil,  sehingga  akan  mendorong  industrialisasi  di  Indonesia.  Dengan menerapkan strategi yang tepat, pilar pertumbuhan ekonomi dapat diperkuat yang akan meningkatkan daya saing ekonomi Indonesia secara keseluruhan, baik di tingkat regional maupun  global.  Begitu  juga,  peningkatan  strategi  penguatan  halal  dapat  menghasilkan produk  dengan  nilai  tambah  tinggi  yang  memenuhi  standar  internasional.  Hal  ini  akan mendorong  peningkatan  ekspor  produk  bernilai  tambah  tinggi  dan  mengurangi ketergantungan  pada  impor.  Melalui  program-program  ini,  kewirausahaan  dapat diperkuat dan industri/usaha mikro, kecil, dan menengah (I/UMKM) dapat tumbuh. Ini akan menciptakan lingkungan yang mendukung bagi pertumbuhan sektor ekonomi yang penting bagi ekonomi Indonesia. Dengan meningkatnya kesadaran merek dan kesadaran tentang  kehalalan,  halal  brand  dapat  menjadi  lebih  dikenal  dan  dihargai  baik  di  dalam negeri  maupun  di  pasar  global.  Ini  akan  memberikan  dorongan  tambahan  bagi pertumbuhan industri halal dan memperkuat citra Indonesia sebagai pusat produk halal yang berkualitas.

## KESIMPULAN
Dari  analisis  dan  pembahasan,  dapat  disimpulkan  bahwa  Indonesia  memiliki kekuatan internal yang signifikan, seperti populasi Muslim yang besar, kekayaan sumber
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
daya  alam,  pemahaman  budaya  dan  nilai-nilai  Islam  yang  kuat,  serta  meningkatnya kesadaran  konsumen  terhadap  produk  halal.  Di  sisi  lain,  terdapat  kelemahan  seperti infrastruktur yang belum berkembang secara maksimal, persaingan lokal yang ketat, dan masalah kualitas serta keaslian produk. Dari perspektif eksternal, terdapat peluang besar dalam meningkatnya permintaan global akan produk halal, kemungkinan pengembangan produk  halal  baru  yang  inovatif,  dan  peluang  kemitraan  strategis  dengan  perusahaan internasional. Namun demikian, terdapat tantangan seperti perubahan tren konsumen dan persaingan global yang ketat yang mesti dihadapi. Dalam rangka mengoptimalkan potensi dan  mengatasi  tantangan  tersebut,  penelitian  merekomendasikan  beberapa  strategi. Pertama, meningkatkan produktivitas dan daya saing industri halal melalui peningkatan rantai nilai halal, pengembangan sumber daya manusia, penguatan pelaku industri, dan peningkatan  riset  dan  inovasi.  Kedua,  menerapkan  dan  memperkuat  kebijakan  dan regulasi  yang  mendukung  industri  halal,  termasuk  penerapan  sistem  jaminan  produk halal.  Ketiga,  memperkuat  keuangan  dan  infrastruktur  melalui  dukungan  keuangan syariah  yang  inklusif,  pembangunan  infrastruktur  industri  halal,  dan  penyusunan indikator dan database industri halal  oleh otorita data Nasional. Terakhir, memperkuat brand dan kesadaran halal melalui promosi, edukasi, dan diplomasi. Dengan menerapkan strategi ini secara efektif, diharapkan industri halal di Indonesia dapat berkembang secara berkelanjutan,  memberikan  manfaat  ekonomi  yang  signifikan,  dan  memperkuat  posisi Indonesia sebagai pemimpin dalam industri halal secara global.
Keterbatasan  penelitian  ini  terletak  pada  keterbatasan  data  yang  dapat mempengaruhi analisis SWOT dan rekomendasi strategi. Data yang lebih komprehensif dan  terkini  diperlukan  untuk  membuat  analisis  yang  lebih  akurat.  Penelitian  ini  hanya memperhitungkan faktor-faktor yang secara langsung terkait dengan industri halal, tanpa mempertimbangkan  faktor-faktor  lain  yang  dapat  memengaruhi  industri  secara keseluruhan,  seperti  faktor  politik,  lingkungan,  dan  sosial  secara  mendalam.  Metode penelitian  yang  digunakan  juga  memiliki  keterbatasan  tertentu,  seperti  bias  pemilihan metode analisis yang mungkin tidak sepenuhnya mencakup kompleksitas industri halal secara  menyeluruh.  Untuk  penelitian  berikutnya,  disarankan:  melakukan  pengumpulan data yang lebih komprehensif dan mendalam untuk mendukung analisis yang lebih akurat dan  lengkap,  memperluas  cakupan  penelitian  untuk  mempertimbangkan  faktor-faktor eksternal  yang  lebih  luas,  seperti  faktor  politik,  lingkungan,  dan  sosial  yang  dapat memengaruhi  industri  halal  secara  keseluruhan,  menggunakan  berbagai  metode penelitian  yang  sesuai,  seperti  survei,  wawancara,  studi  kasus,  dan  teknik  analisis statistika, untuk mendapatkan pemahaman yang lebih holistik tentang dinamika industri halal,  serta  melakukan  pendekatan  interdisipliner  dengan  melibatkan  berbagai  disiplin ilmu, seperti ekonomi, manajemen, dan sosiologi, untuk memahami kompleksitas industri halal dari berbagai sudut pandang.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahla,  Anisah.  “Strategi  Pengembangan  Ekonomi  Syari’ah  Melalui  Penguatan  Halal Value  Chain  (Studi  Kasus  Pada  Industri  Pariwisata  Halal  Di  Kota  Banjarbaru).”
Universitas Islam Kalimantan MAB, 2020.
Aslikhah, Aslikhah, and Alimatul Faridah. “Strategi Penguatan Halal Supply Chain Di Indonesia  Dalam  Menghadapi  Global  Islamic  Economy.” Jurnal  Istiqro 7,  no.  1 (2021): 95–108.
Azwar, Azwar. “Peluang, Tantangan Dan Strategi Pengembangan Literasi Dan Sumber Daya Manusia Ekonomi Syariah Di Indonesia.” INFO ARTHA 7, no. 1 (2023): 18–
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
30.
Azwar,  Azwar,  and  Jumadil  Saputra.  “The  Role  of  the  Digital  Economy  in  the Development of the Halal  Industry and the Sharia Economy in Indonesia: SWOT Analysis.” JURNAL INDO-ISLAMIKA 13, no. 1 (2023): 34–49.
Azwar,  Azwar,  and  Fakhri  Sungit.  “The  Role  of  Waqf  on  Halal  Industry  and  Islamic Economic  Development  in  Indonesia:  A  SWOT  Analysis.” Tasharruf:  Journal Economics and Business of Islam 8, no. 1 (2023): 1–24.
Center, Indonesia Halal Lifestyle. “Indonesia Halal Market Report 2021/2022.” Jakarta, 2021. https://isef.co.id/wp-
content/uploads/2021/10/ReportIndonesiaHalal2021_2022.pdf.
Creswell, John W, and J David Creswell. Research Design Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches . 5th ed. New York, NY: SAGE Publications, Inc, 2017. http://www.ceil-conicet.gov.ar/wp-content/uploads/2015/10/Creswell-Cap-10.pdf.
David, Fred R. Manajemen Strategis: Konsep . 10th ed. Jakarta: Salemba Empat, 2006.
DinarStandard.  “State  of  the  Global  Islamic  Economy  Report  2022,”  2022. https://cdn.salaamgateway.com/reports/pdf/State+of+the+Global+Islamic+Econom y+Report+2022_V2_Updated.pdf.
Djamba, Yanyi K. “Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches.”
Teaching Sociology 30, no. 3 (2002): 380. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.2307/3211488.
Haryono, Haryono. “Strategi Pengembangan Industri Halal Di Indonesia Menjadi Top Player Global.” Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 7, no. 02 (2023). Hasyim,  Hasnil.  “Peluang  Dan  Tantangan  Industri  Halal  Di  Indonesia.” Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 7, no. 02 (2023).
Ifediora, Osita, and Justina Nzekwe. “Organization’s Stability and Productivity: The Role of SWOT Analysis an Acronym for Strength, Weakness, Opportunities and Threat.” International Journal of Innovative and Applied Research 2 (October 1, 2014): 23– 32.
https://www.researchgate.net/publication/292747707_Organization’s_stability_and _productivity_the_role_of_SWOT_analysis_an_acronym_for_strength_weakness_ opportunities_and_threat.
John,  W  Creswell. Research  Design  Pendekatan  Kualitatif,  Kuantitatif  Dan  Mixed . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013.
Komite Nasional Ekonomi Keuangan Syariah (KNEKS). “INSIGHT: UMKM Halal Dan Ketahanan  Ekonomi  Indonesia.”  Jakarta:  Komite  Nasional  Ekonomi  Keuangan Syariah (KNEKS), 2021.
Muhamad,  Muhamad.  “Tantangan  Dan  Peluang  Penerapan  Kebijakan  Mandatory Sertifikasi  Halal  (Studi  Implementasi  UU  No.  33  Th.  2014  Dan  PP  No.  31  Th. 2019).” Jurnal  Ilmu  Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam 2,  no.  2  (2020):  1–26. https://doi.org/https://doi.org/10.24239/jiebi.v2i2.29.1-26.
Nasution, Lokot Zein. “Penguatan Industri Halal Bagi Daya Saing Wilayah: Tantangan Dan Agenda Kebijakan.” Journal of Regional Economics Indonesia (JREI) 1, no. 2 (2020): 33–57.
Permata,  My  Sun,  Arif  Zunaidi,  and  Firnanda  Hermadiani.  “Resilien  Ekonomi  Umat: Tantangan  Dan  Prospek  Industri  Halal  Pasca  Krisis  Pandemi  Covid-19.” Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy 2, no. 1 (2023): 352– 65.
Pratiwi, Ni Putu Lusiana, and Made Sudiarta. “Alternative Marketing Strategies For Low
AL-KHIYAR: Jurnal Bidang Muamalah dan Ekonomi Islam, 4(1), 2024: 47-71 doi: 10.36701/al-khiyar.v4i1.1432
Season Period At Courtyard By Marriott Bali Seminyak Resort.” Journal of Applied Sciences in Travel and Hospitality 2, no. 2 (2019): 109–19. https://doi.org/https://dx.doi.org/10.31940/jasth.v2i2.1424.
Pujiono, Arif, Ro’fah Setyawati, and I Idris. “Strategi Pengembangan Umkm Halal Di Jawa Tengah Dalam Menghadapi Persaingan Global.” Indonesia Journal of Halal 1, no. 1 (2018): 1–7.
Qoni’ah, Risa. “Tantangan Dan Strategi Peningkatan Ekspor Produk Halal Indonesia Di Pasar Global.” Halal Research Journal 2, no. 1 (2022). Rangkuti,  Freddy. Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama, 2015. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=UHV8Z2SE57EC&oi=fnd&pg=P
R9&dq=Analisis+SWOT+Teknik+Membedah+Kasus+Bisnis&ots=PvQMqYrFSC &sig=cipjPXXljBxv0fPPlxtrb2kua1A&redir_esc=y#v=onepage&q=Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis&f=false.
Saifuddin,  Azwar.  “Metode  Penelitian.”  Yogyakarta:  Pustaka  Pelajar,  2013. https://library.unismuh.ac.id/opac/detail-opac?id=104630.
Satriana,  Eka  Dewi,  and  Hayyun  Durrotul  Faridah.  “Wisata  Halal:  Perkembangan, Peluang, Dan Tantangan.” Journal of Halal Product and Research (JHPR) 1, no. 02 (2018).
Sugiono. Metode Penelitian  Pendidikan Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, Dan R&D . 25th ed. Bandung: Alfabeta, 2017. https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/206060/metode-penelitian-kuantitatif-kualitatif- dan-r-d.html.
Warto,  Warto,  and  Samsuri  Samsuri.  “Sertifikasi  Halal  Dan  Implikasinya  Bagi  Bisnis Produk Halal Di Indonesia.” Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking 2, no. 1 (2020): 98–112.