## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866

## Pengimplementasian Manajemen Risiko pada PT Asuransi Jasindo Syariah
Gita Kurnia Sari Sembiring 1 , Nur Aslami 2
1,2 Universitas Islam Negri Sumatera Utara gitakurniasari025@gmail.com1, nuriaslami@uinsu.ac.id²

## ABSTRACT
Risk  management  in  insurance  companies  is  an  important  thing  to  note.  Included  in Islamic  insurance  companies  such  as  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah.  This  research  uses  a qualitative and exploratory analysis approach. The risk measurement carried out by PT Jasindo Syariah uses a method of calculating claims that have occurred in a year divided by donations obtained during the year. Risk monitoring is generally observed based on the achievements of each branch workplace starting from the achievement of donations, sales, to claims. In addition, it can also be observed through the nature of the ringual premium, where Jasindo Sxyariah can monitor risks that have occurred and will occur in the future.

## Keywords: sharia insurance, risk management

## ABSTRAK
Manajemen  risiko  dalam  perusahaan  asuransi  merupakan  hal  penting  diperhatikan. Termasuk  dalam  perusahaan  asuransi  syariah  seperti  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah. Penetlitian  ini  menggunakan  pendekatan  analisis  kualitatif  dan  eksploratif.  Pengukuran risiko nan dilaksanakan PT Jasindo Syariah menggunakan cara menghitung klaim nan sudah terjadi pada setahun dibagi menggunakan donasi nan didapat selama setahun.  Pemantauan risiko umumnya dicermati berdasarkan pencapaian-pencapaian setiap tempat kerja cabang mulai  berdasarkan  pencapaian  donasi,  penjualan,  sampai  klaim.  Selain  itu  juga  bisa dicermati  melalui  sifat  ringual  premi,  dimana  Jasindo  Sxyariah  bisa  memantau  risiko  nan sudah terjadi serta nan akan terjadi dikemudian hari.

## Kata Kunci: asuransi syariah, manajemen ririko

## PENDAHULUAN
Perusahaan premi adalah perusahaan nan mengendalikan risiko menggunakan cara mengalihkan atau mentransfer risiko  berdasarkan satu pihak pada pihak lain. Sehingga  kegiatan  keseharian  perusahaan  adalah  mengelola  risiko  berdasarkan pihak  tertanggung.Secara  umum,  premi  digunakan  lantaran  kita  menjadi  insan mempunyai sifat nir kekal. Manusia pada hidupnya selalu dihadapkan dalam insiden nan nir terduga nan akan terjadi, nan bisa mengakibatkan kerugian bagi perorangan

## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866
atau  perusahaan.  Risiko  adalah  bagian  nan  nir  bisa  terpisahkan  menggunakan kehidupan, lantaran segala aktivitasnya mengandung risiko.
Jadi,  risiko  adalah  ketidak  pastian  atau  kemungkinan  terjadinya  sesuatu  nan apa  apajika  terjadinya  bisa  menyebabkan  kerugian.  Hal  ini  mengakibatkan pentingnya  penerapan  manajemen  risiko  dalam  setiap  perusahaan  premi. Manajemen  risiko  adalah  suatu  cara,  metode  serta  ilmu  pengetahuan  nan menyelidiki  aneka  macam  jenis  risiko,  bagaimana  risiko  terjadi  serta  bagaimana cara  mengelola  risiko  tadi  supaya  terhindar  berdasarkan  kerugian.dua  Kecukupan proses  manajemen  risiko  berdasarkan  mulai  proses  identifikasi  risiko  sampai proses perlakuan risiko, akan  sebagai tantangan nan akbar, terutama metode  buat pengukuran  risiko  berdasarkan  masing-masing  risiko  nan  nir  selalu  sama.  Dengan begitu  sebuah  kewajiban  serta  keharusan  dalam  setiap  perusahaan  supaya mempunyai  serta  menerapkan  manajemen  risiko  menggunakan  baik.  Perusahaan premi  menjadi  forum  pengalihan  risiko  mulai  mencoba  menerapkan  manajemen risiko  menggunakan  merumuskan  kasus-kasus  nan  terdapat  melalui  proses underwriting.
Underwriting  adalah  proses  penyelesaian  serta  pengelompokan  risiko  nan akan  ditanggung  sang  perusahaan.tiga  Seorang  underwriter  dalam  biasanya meramalkan  kemungkinan  tertanggung  menderita  kerugian,  tugas  underwriter adalah  elemen  nan  sangat  esensial  pada  operasi  perusahan  premi,  karena  tujuan underwriting  adalah  menaikkan  laba  perusahaan  melalui  penerimaan  distribusi risiko nan diperkirakan akan mendatangkan  laba. Tanpa underwriting  nan efisien, perusahaan premi nir akan bisa bersaing menggunakan perusahaan premi lainnya.

## METODE PENELITIAN
Penetlitian  ini  menggunakan  pendekatan  analisis  kualitatif  dan  eksploratif. Pendekatan  ini  memakai  data  berupa  kalimat  tertulis  ataupun  lisan,  insiden  atau pengetahuan  atau  proyek  studi  nan  bersifat  deskriptif  (Yin,  2008:dua).  Penelitian kualitatif mempunyai 5 metode, yaitu eksperimen, survei, analisis fakta dokumenter, historis serta studi masalah (Yin, 2008:1). Pada penelitian ini memakai metode studi masalah  lantaran  metode  ini  lebih  cocok  apabila  utama  pertanyaan  penelitiannya adalah bagaimana atau mengapa, apabila peneliti mempunyai sedikit peluang buat mengontrol  insiden  nan  akan  diselidiki,  serta  penekanan  penelitiannya  terletak dalam kenyataan pada masa ini atau masa kini.

## HASIL DAN  PEMBAHASAN
Manajemen  Risiko  Risiko  nir  bisa  dihindari  serta  terdapat  dalam  setiap kegiatan organisasi publik juga swasta. Risiko mengacu dalam ketidakpastian suatu insiden  serta  output  pada  masa  depan.  Risiko  didefinisikan  menjadi  sesuatu  nan bisa  membentuk  rintangan  pada  pencapaian  tujuan  organisasi,  lantaran  faktor internal  serta  eksternal,  tergantung  berdasarkan  tipe  risiko  nan  terdapat  pada

## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866
situasi  eksklusif  (Kanchu  serta  Kumar,  2013).  Manajemen  risiko  adalah  suatu pendekatan  nan  mengadopsi  sistem  nan  konsisten  buat  mengelola  seluruh  risiko nan  dihadapi  sang  perusahaan  (Tjahjadi,  2011).  Seperti  nan  dikatakan  sang  Berg (2010), bahwa manajemen risiko bukanlah indera baru, melainkan sudah poly baku serta  panduan  nan  mengungkapkan  tentang  manajemen  risiko  diantaranya  ACT 2004, AS/NZS 2004, Committee 2004, DGQ 2007, FAA 2007, HB 2004, IEC 2008, ON 2008,  Rio  Tinto  2007,  serta  Treasury  Board  of  Canada  2001.  Manajemen  risiko adalah  komponen  integral  berdasarkan  manajemen  nan  baik  serta  pengambilan keputusan  dalam  setiap  taraf  pada  suatu  organisasi.  Manajemen  risiko  berkaitan menggunakan  menciptakan  keputusan  nan  berkontribusi  terhadap  pencapaian berdasarkan tujuan suatu organisasi  menggunakan menerapkan manajemen risiko dalam  taraf  kegiatan  individual  juga  area  fungsional  (Berg,  2010).  Visi,  misi  serta tujuan organisasi  menerima dukungan lebih seiring  menggunakan membudayanya manajemen  risiko  pada  organisasi  tadi.  Demidenko  serta  McNutt  (2010) menyatakan  bahwa  manajemen  risiko  adalah  wahana  buat  mewujudkan  tujuan perusahaan  serta  memantau  kinerja  berdasarkan  manajemen.  Manajemen  risiko melibatkan identifikasi risiko, memprediksi berapa akbar kemungkinan serta imbas bila  risiko  tadi  terjadi,  menetapkan  tindakan  apa  nan  wajib  dilaksanakan  dalam risiko  tadi  serta  mengimplementasikan  keputusan  tadi.  Manajemen  risiko membantu  proses  pengambilan  keputusan  menggunakan  memperhatikan  hal-hal pada  luar  kontrol  perusahaan  nan  mensugesti  pencapaian  target  perusahaan. Manajemen  risiko  diterapkan  lantaran  akan  membentuk  lebih  poly  fakta  tentang risiko  organisasi,  serta  membentuk  manajemen  nan  lebih  baik,  serta  pengambilan keputusan nan lebih baik (Kleffner et al., 2003). Di Indonesia, penerapan manajemen risiko buat perusahaan premi dilaksanakan mengikuti peraturan nan dimuntahkan sang Bank Indonesia serta Kementerian BUMN. Terdapat 2 pendekatan manajemen risiko  nan  poly  diterapkan  pada  Indonesia,  yaitu  Enterprise  Risk  Management (ERM) nan diciptakan sang COSO, serta manajemen risiko nan ditetapkan pada ISO 31000.  ISO  31000  bisa  mendorong  perusahaan  buat  mengelola  risiko  secara proaktif,  memfasilitasi  taraf  akuntabilitas  pada  pengambilan  keputusan menggunakan  menyeimbangkan  porto  buat  menghindari  ancaman  serta  meraih peluang  serta  manfaat  nan  diperoleh  berdasarkan  penerapan  manajemen  risiko. Manajemen  risiko  wajib  memenuhi  prinsip  serta  panduan  nan  sudah  dipengaruhi supaya  terjamin  efektivitasnya  pada  mendukung  keberhasilan  penerapan manajemen  risiko  pada  suatu  Perusahaan.  ISO  31000:2009  adalah  proses Manajemen  Risiko  nan  diubahsuaikan  berdasarkan  AS/NZS  4360:2004,  sebagai akibatnya  proses  Manajemen  Risiko  menjadi  berikut:  1)  Establishing  The  Context; dua)  Risk  Asessment;  tiga)  Risk  Treatment;  4)  Monitoring  and  Review;  serta  5) Communication  and  Consultation.  Manajemen  Risiko  Underwriting  Salim (2005:dua)  mengartikan  bahwa  risiko  adalah  ketidakpastian  (uncertainty)  nan sanggup  melahirkan  kerugian  (loss).  Lebih  lanjut,  manajemen  risiko  adalah

## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866
serangkaian  mekanisme  nan  dipakai  buat  mengidentifikasi,  mengukur,  memantau, serta  mengendalikan  risiko  nan  akan  ada  dikemudian  hari  dalam  forum  jasa keuangan non-bank (POJK, 2015). Sedangkan underwriting adalah proses diagnosis serta  penggolongan  taraf  risiko  nan  terdapat  dalam  seorang  calon  tertanggung (Huggins,  1996:264).  Merujuk  dalam  ke  2  definisi  tadi,  risiko  underwriting  adalah risiko  nan  terjadi  dalam  proses  diagnosis  serta  penggolongan  risiko  nan  terdapat dalam  calon  peserta.  Teori  tadi  mendukung  output  penelitian  ini  nan  menemukan apabila  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah  jua  mengalami  risiko  underwriting.  Risiko underwriting  dalam  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah  tercakup  pada  risiko  premi  nan paling  acapkalikali  terjadi  dibandingkan  menggunakan  risiko  lainnya.  Proses Manajemen  Risiko  Underwriting  dalam  Produk  Asuransi  Kendaraan  Bermotor Serangkaian  proses  manajemen  risiko  underwriting  dalam  produk  premi tunggangan  bermotor  dalam  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah  dilaksanakan menggunakan rincian menjadi berikut:
1. Identifikasi Risiko Hal pertama nan dilaksanakan sang PT Asuransi Jasindo Syariah  pada  melakukan  mengidentifikasi  risiko  adalah  mendata  calon  peserta terkait  physical  hazards  serta  nan  ke  2  adalah  moral  hazards.  Physical  hazards berkaitan  menggunakan  aspek-  aspek  fisik  berdasarkan  objek  nan  diasuransikan, sedangkan  moral  hazards  berkaitan  menggunakan  karakter  atau  perilaku berdasarkan  tertanggung  (peserta  premi).  Temuan  ini  didukung  sang  pernyataan berdasarkan Wahyudi dkk (2013:66) nan berkata bahwa, identifikasi risiko adalah proses  buat  memilih  risiko  nan  akan  terjadi  serta  bagaimana  risiko  itu  terjadi.  PT Asuransi  Jasindo  Syariah  melakukan  identifikasi  menggunakan  cara  menganalisis semua  asal  risiko  baik  berdasarkan  produk  serta  kegiatan  perusahaan  guna meminimalisir  risiko  nan  akan  terjadi.  dua.  Pengukuran  Risiko  Pengukuran  risiko nan dilaksanakan sang Jasindo Syariah adalah menggunakan menghitung klaim nan sudah  terjadi  pada  setahun  dibagi  menggunakan  donasi  nan  diperoleh  selama setahun.  Perhitungan  tadi  akan  membentuk  sebuah  rasio  nan  bisa  dipakai  buat mengukur besarnya kerugian nan dialami sang suatu produk premi.
Selain itu, rasio ini jua bisa menggantikan matriks pengukuran rasio lantaran bisa  menerangkan  frekuensi  atau  kemungkinan  serta  imbas  risiko  berdasarkan suatu  produk  premi.  Hal  ini  didukung  sang  pernyataan  Suseno  (2014:  38)  nan berkata bahwa proses pengukuran risiko dipakai buat mengestimasi kemungkinan timbul  serta  dampaknya  berdasarkan  risiko  tadi.  tiga.  Pemantauan  Risiko Pemantauan  risiko  nan dilaksanakan  Jasindo  Syariah  cenderung  dicermati  melalui pencapaian-pencapaian  setiap  tempat  kerja  cabang  mulai  berdasarkan pencapaian donasi , penjualan, sampai klaim. Selain itu, jua bisa dicermati melalui sifat ringual premi,  yakni  pembaharuan  kontrak  premi  sehabis  jatuh  tempo.  Sehingga,  Jasindo Syariah  sanggup  memantau  risiko  nan  sudah  terjadi  selama  periode  sebelumnya serta  bisa  memantau  risiko  nan  akan  terjadi  dikemudian  hari.  Melalui  proses  ini Jasindo  Syariah  bisa  mengklaim  serta  memperbaiki  kualitas  berdasarkan  produk

## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866
nan ditawarkan. Hal tadi selaras menggunakan teori nan diungkapkan sang Susilo, dkk.  (2010:283)  nan  menyatakan  bahwa  proses  pemantauan  risiko  mempunyai tujuan  buat  mengklaim  serta  memperbaiki  kualitas  berdasarkan  output  akhir  nan diharapkan.  4.  Pengendalian  Risiko  Pada  termin  pengendalian  risiko,  Jasindo Syariah  mempunyai  beberapa  cara  nan  biasanya  dilaksanakan,  yaitu:  a.  Risiko sendiri, yakni porto eksklusif nan sebagai tanggungan peserta buat setiap kejadian (PSAKBI,  2018).  Jasindo  Syariah  pada  pengendalian  risikonya,  khususnya  dalam produk premi tunggangan bermotor Jasindo Syariah jua tetapkan risiko sendiri nan wajib dipenuhi sang calon peserta premi. Risiko sendiri tadi sudah diatur sang OJK pada  Surat  Edaran  Otoritas  Jasa  Keuangan  No.6/SEOJK.05/2017  mengenai Penetapan Tarif Premi atau Kontribusi dalam lini Usaha Asuransi Harta Benda serta Asuransi  Kendaraan  Bermotor  Tahun  2017,  yakni  sebanyak  minimal  Rp  150.000 buat tunggangan roda 2 serta minimal Rp 300.000 buat tunggangan roda empat. b. Warranty,  yaitu  janji  peserta  buat  melakukan  atau  nir  melakukan  hal-hal  atau ketentuan-ketentuan  nan  masih  ada  serta  diatur  pada  polis.  Jika  nir  dilaksanakan sang  peserta,  klaim  sanggup  nir  dijamin  sang  Jasindo  Syariah.  Dengan  adanya warranty ini Jasindo Syariah berharap supaya para peserta premi bisa lebih berhati- hati  serta  lebih  aware  terhadap  objek  nan  diasuransikan.  c.  Selektif  ketika mengakseptasi  risiko.  Proses  akseptasi  atau  penerimaan  risiko  sang  underwriter Jasindo Syariah dilaksanakan menggunakan lebih selektif serta menerapkan prinsip kehati- hatian buat meminimalisir taraf risiko nan mungkin terjadi pada masa depan buat setiap produk. Hal ini bisa dilaksanakan menggunakan melakukan wawancara secara pribadi serta berita umum sang surveyor, guna memvalidkan data nan diisi menggunakan  syarat  sebenarnya.  d.  Review  produk,  dimana  Jasindo  Syariah  akan melakukan  review  terhadap  produk-produk  nan  ditawarkannya,  buat meminimalisir risiko nan sudah serta akan terjadi dalam produk tadi. Pengendalian risiko  sang  Jasindo  Syariah  berupa  risiko  sendiri,  warranty,  selektif  ketika  proses akseptasi, serta review produk adalah bentuk pengendalian risiko berupa mendapat serta  memitigasi.  Jasindo  Syariah  mendapat  risiko  berdasarkan  peserta  serta  lalu melakukan mitigasi guna meminimalisir risiko  nan akan terjadi. Hasil  tadi sinkron menggunakan  teori  berdasarkan  Pedoman  Manajemen  Risiko  Asuransi,  dimana proses nan terakhir dilaksanakan sang Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank (LJKNB) adalah  pengendalian  risiko.  Dan  masih  ada  4  jenis  pengendalian  risiko  buat meminimalisir  risiko  yaitu  menggunakan  menghindari  risiko,  mitigasi  risiko, transfer risiko dalam pihak ketiga serta mendapat risiko.

## KESIMPULAN
Berdasarkan output penelitian serta pembahasan pada atas, bisa disimpulkan bahwa  proses  manajemen  risiko  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah  nan  dilaksanakan adalah menjadi berikut:

## Transformasi Manageria
Journal of Islamic Education Management Volume 2 Nomor 1 (2022)  51-56  P-ISSN 2775-3379 E-ISSN 2775-8710 DOI: 10.47476/manageria.v2i1.866
1. Identifikasi  risiko  nan  dilaksanakan  Jasindo  Syariah  adalah  nan pertama  pendataan  terkait  menggunakan  physical  hazards  serta  nan  ke  2 adalah moral hazards.
2. Pengukuran  risiko  nan  dilaksanakan  sang  Jasindo  Syariah  adalah menggunakan cara menghitung klaim nan sudah terjadi pada setahun dibagi menggunakan donasi nan didapat selama setahun.
3. Pemantauan  risiko  nan  dilaksanakan  Jasindo  Syariah  umumnya dicermati  berdasarkan  pencapaian-pencapaian  setiap  tempat  kerja  cabang mulai  berdasarkan  pencapaian  donasi  ,  penjualan,  sampai  klaim.  Selain  itu jua bisa dicermati melalui sifat ringual premi, dimana Jasindo Sxyariah bisa memantau risiko nan sudah terjadi serta nan akan terjadi dikemudian hari.
4. Pengendalian  risiko,  Jasindo  Syariah  dalam  produk  premi tunggangan bermotor mempunyai risiko sendiri, warrantie serta perlu lebih selektif  ketika  mengakseptasi  risiko  dan  melakukan  review  produk  balik buat  meminimalisir  risiko  nan  akan  terjadi  dalam  produk  tadi.  Daftar Pustaka

## DAFTAR PUSTAKA
Adam,  E.  Y. Manajemen  risiko  asuransi  konstruksi  pada  PT.  Asuransi  Asei  Indonesia Unit  Syariah (Bachelor's  thesis,  Jakarta:  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  UIN Syarif Hidayatullah).
Dalimunthe, A. S. (2020). Penerapan Manajemen Risiko Bagi Industri Perasuransian Agar Tetap Survive Dan Kompetitif Di Era New Normal. Premium Insurance Business Journal, 7(1), 46-54.
Humaemah,  R.,  &  Ulpatiyani,  U.  (2021).  ANALISIS  MANAJEMEN  RISIKO  DANA TABARRU  ASURANSI  SYARIAH  (STUDI  PADA  PT  ASURANSI  UMUM BUMIPUTERA  MUDA  1967  SERANG). Syar'Insurance:  Jurnal  Asuransi Syariah , 7 (1), 25-43.
Rofikah,  W.,  &  Septiarini,  D.  F.  (2020).  Implementasi  Manajemen  Risiko Underwriting  pada  PT  Asuransi  Jasindo  Syariah. Jurnal  Ekonomi  Syariah Teori dan Terapan , 7 (5), 901-910.
Pasaribu, V. L. D., & Krisnaldy, K. (2019). Manajemen Risiko dan Asuransi.