Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173

## Pengaruh Budget Participation Terhadap Budgetary
Slack dengan Dimoderasi Information Asymetry dan Budget Emphasis
Ardiani Ika Sulistyawati 1* , Yulianti 2 , Edy Mulyantomo 3 1,2,3 Universitas Semarang ardiani@usm.ac.id; yulianti@usm.ac.id;edymul@usm.ac.id
*Korespondensi Penulis Diajukan : 19 September 2022 Disetujui
: 24 September 2022
Diterbitkan
: 7 Januari 2023

## ABSTRACT
The budget involves human relationships, so there are human behaviors that may arise as a result  of  the  budget,  both  positive  and  negative behaviors  can  be  in  the  form  of  increasing manager performance because they are motivated by the budget that is used as the basis for performance  appraisal.  Therefore,  it  is  necessary  to  have  budgetary  participation  and interaction of information asymmetry and budget emphasis on budget slack. Budgetary slack is the difference between the best estimate of the budget that has been prepared in detail and its  realization.  This  is  because  employers  create  gaps  by  estimating  lower  revenues  and higher  costs.  This  study  aims  to  analyze  the  effect  of  budgetary  participation  on  budgetary slack  by  moderating  information  asymmetry  and  budget  emphasis..This  research  is categorized  as  a  survey  research,  where  the  research  instrument  is  a  questionnaire.  The population in this study were structural officials in the SKPD of the 24 Kendal City Offices. The  subjects  in  this  study  were  the  head  of  the  department,  the  secretary,  the  head  of  the finance  sub-section,  the  head  of  the  planning  sub-section,  and  staff  at  the  Kendal  Regency Government.  The  sampling  technique  used  the  census  method  where  all  employees  of  the finance  department  at  the  Kendal  City  SKPD  had  the  same  opportunity  to  become respondents in this study.The results of the study indicate that budgetary participation has an influence on Budgetary Slack. This study also proves empirically that information asymmetry and  budget  emphasis  are  able  to  moderate  the  effect  of  budget  participation  on  budgetary slack.
Keywords : Budget Participation, Information Asymmetry, Budget Emphasis, Budgetary Slack

## PENDAHULUAN
Anggaran adalah pernyataan formal yang dibuat manajemen tentang rencana masa yang akan datang dalam suatu periode tertentu, dimana rencana tersebut akan digunakan sebagai pedoman  dalam  pelaksanaan  kegiatan  selama  periode  tersebut  (Hansen  &  Mowen,  2005). Suartana  (2010) budgetary  slack adalah  Proses  penganggaran  yang  ditemukan  adanya distorsi  secara  sengaja  dengan  menurunkan  pendapatan  yang  dianggarkan  dan meningkatkan  biaya  yang  dianggarkan  sehingga  target  anggaran  dapat  dengan  mudah dicapai.
Kondisi  yang  memicu  terjadinya budgetary  slack adalah  adanya  penekanan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
anggaran.  Penekanan  anggaran  merupakan  desakan  dari  atasan  pada  bawahan  untuk melaksanakan anggaran yang telah dibuat dengan baik, berupa sanksi jika kurang dari target anggaran  dan  kompensasi  jika  mampu  melebihi  target  anggaran.  Suartana  (2010) mengemukakan, faktor penekanan anggaran yang dapat menimbulkan budgetary slack yaitu seringkali  perusahaan  menggunakan  anggaran  sebagai  satu-satunya  pengukur  kinerja manajemen.  Penilaian  kinerja  berdasarkan  tercapai  atau  tidaknya  target  anggaran  akan mendorong  bawahan  untuk  menciptakan slack dengan  tujuan  meningkatkan  prospek kompensasi ke depan (Kusniawati & Lahaya, 2017).
Penelitian  ini  menggunakan  variabel  partisipasi  anggaran,  asimetri  informasi, penekanan  anggaran  dan  senjangan  anggaran  yang  merupakan  pengembangan  beberapa penelitian terdahulu (Ardianti et al, 2015 ; Kusniawati & Lahaya, 2017) yang menggunakan variabel  pengaruh  partisipasi  anggaran,  informasi  asimetris,  kapasitas  individu  dan penekanan anggaran. Dari temuan penelitian terdahulu tersebut, terdapat ketidakkonsistenan hasil,  sehingga  pertanyaan  penelitian  dari  penelitian  ini  adalah  (1)  Apakah  Partisipasi Anggaran berpengaruh terhadap Budgetary slack ?, (2) Apakah Informasi Asimetri mampu memoderasi  pengaruh  partisipasi  anggaran  terhadap Budgetary  Slack ?  dan  (3)  Apakah Penekanan  Anggaran  mampu  memoderasi  pengaruh  partisipasi  anggaran  terhadap Budgetary Slack?

## STUDI LITERATUR

## Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Budgetary Slack
Partisipasi anggaran merupakan seberapa jauh keterlibatan dan pengaruh individu dalam proses penyusunan anggaran. Dengan partisipasi anggaran, dapat terjadi keselarasan tujuan organisasi.  Terjadinya  senjangan  anggaran  dalam  partisipasi  anggaran  dikarenakan konstribusi  bawahan  yang  tinggi  dalam  proses  penyusunan  anggaran.  Sesuai  dengan  teori keagenan, atasan (prinsipal) mendelegasikan kepada bawahan ( agent ) untuk bertanggungjawab  melakukan  suatu  tugas  dan  membuat  keputusan.  Agen  diberikan wewenang untuk terlibat dalam proses  partisipasi  anggaran. Sari et  al. (2019) menyatakan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh terhadap budgetary slack H1 : Partisipasi anggaran mempunyai pengaruh signifikan terhadap budgetary slack.
Hubungan Partisipasi Anggaran dan Budgetary Slack dengan Dimoderasi Information Asymetry
Senjangan  anggaran  adalah  perbedaan  antara  anggaran  yang  dinyatakan  dan  estimasi anggaran  terbaik  yang  dapat  diprediksi  serta  dibuat  penyusunanggaran  (Irfan  et  al,  2016). Manajer  cendrung  menyusun  anggaran  yang  lebih  mudah  untuk  dicapai.  Senjangan anggaran  diciptakan  manajer  yang  dapat  mengatur  untuk  menyembunyikan  beberapa informasi  pribadi  dari  atasan  mereka  dan  sengaja  menggambarkan  informasi  yang  hanya dapat  menguntungkan  diri  mereka  sendiri  melalui  pengenalan  senjangan.  Dewi  &  Irawati (2014);  Basyir  (2016)  menyatakan  bahwa  informasi  asimetri  memiliki  pengaruh  terhadap budgetary slack.
H2 : Information asymetry memperkuat pengaruh budget participation terhadap budgetary slack.
Hubungan Budget  Participation dan Budgetary  Slack dengan  Dimoderasi Budget Emphasis
Penekanan  anggaran  merupakan  desakan  atasan  pada  bawahan  untuk  melaksanakan anggaran  yang  telah  dibuat  dengan  baik.  Seorang  bawahan  akan  berusaha  meningkatkan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
kinerjanya  dengan  cara  membuat  target  anggaran  yang  mudah  dicapai  sehingga  bawahan dapat  menerima informasi  asimetri dan  kompensasi  atas  tercapainya  kinerja  organisasi tersebut.  Penekanan  anggaran  yang  diterapkan  akan  memicu  terjadinya  upaya  manajer melakukan  senjangan  agar  anggaran  yang  telah  disusun  di  unit  masing-masing  mudah dicapai  dengan  cara  melonggarkan  anggaran.  Berdasarkan  uraian  diatas,  dapat  dibuat hipotesis sebagai berikut:
H3 : Budget emphasis memperkuat pengaruh budget participation terhadap budgetary slack.

## Kerangka Pemikiran
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## METODE
Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data  primer  berupa  jawaban  responden  atas  kuesioner penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai yang terkait dengan bidang keuangan  di  SKPD  Kabupaten  Kendal.  teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  metode sensus.

## Variabel Penelitian dan Definisi Operasional
1. Partisipasi anggaran. Priyetno (2018), partisipasi anggaran yaitu proses dimana pembuat anggaran terlibat dan mempunyai pengaruh dalam penentuan besarnya anggaran.
2. Informasi  Asimetri  merupakan  ketidakseimbangan  informasi  yang  dimiliki  bawahan dengan informasi yang dimiliki atasan mengenai suatu unit tanggung jawab pada sebuah organisasi.
3. Penekanan  Anggaran  ( budget  emphasis )  merupakan  penekanan  dari  atasan  kepada seorang bawahan atas anggaran yang digunakan sebagai tolak ukur kinerjanya.
4. Senjangan  Anggaran  ( budgetary  slack )  yaitu  kekurangan  pendapatan  dan  kelebihan biaya yang sengaja dimasukkan ke dalam anggaran sehingga manajer tingkat menengah dan bawah lebih mudah mencapai tujuan anggaran (Ardinasari & Aisyah, 2017) .

## Metode Analisis Data
Metode  Statistik  Deskriptif,  digunakan  untuk  menggambarkan  karakteristik  masing- masing  variabel.  Data  yang  dikumpulkan  selanjutnya  ditabulasikan  ke  dalam  label  dan dilakukan  pembahasan  secara  deskriptif.  Analisis  inferensial,  menggunakan  pendekatan berbasis  variance  atau  sering  dikenal  dengan Partial  Least  Square (PLS)  untuk  pengujian
Budget Participation Information Asymetry Budget Emphasis Budgetary Slack
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
model atau struktur hubungan antar variabel.
Ada beberapa alasan Parsial Least Square (PLS) digunakan dalam penelitian ini yaitu (1) Parsial  Least  Square  (PLS)  merupakan  metode  analisis  yang  dapat  diterapkap  pada  semua data  skala,  tidak  membutuhkan  banyak  asumsi  dan  ukuran  sampel  tidak  mesti  besar.  (2) Kerangka pemikiran teoritis yang dibangun dalam penelitian ini menggunakan satu variabel eksogen  yaitu budget  participation (X)  dan  tiga  variabel  endogen  yaitu, information asymetry (Z1), budget  emphasis (Z2)  dan budgetary  participation (Y).  (3) Parsial  Least Square (PLS)  merupakan  metode  analisis  yang  dapat  digunakan  untuk  membangun hubungan variabel yang belum ada landasan teori yang kuat atau untuk menguji hipotesis.

## HASIL
Responden yang digunakan pada penelitian ini yaitu pejabat struktural yang ada di SKPD dari 24 kantor Dinas di Kabupaten Kendal. Subjek dalam penelitian ini  adalah kepala dinas, sekretaris,  kepala  sub  bagian  keuangan,  kepala  sub  bagian  perencanaan,  dan  staff  pada Pemerintah Kabupaten Kendal. Jumlah kuesioner yang disebar sebanyak 120, yang kembali 80namun yang dapat digunakan hanya 76 responden.

## Deskripsi Responden
Responden  pada  penelitian  ini  yaitu pejabat struktural  yang ada  di  SKPD  dari  24 kantor Dinas  di  Kabupaten  Kendal.  Subjek  dalam  penelitian  ini    adalah  kepala  dinas,  sekretaris, kepala  sub  bagian  keuangan,  kepala  sub  bagian  perencanaan,  dan  staff  pada  Pemerintah Kabupaten  Kendal.  Jumlah  kuesioner  yang  disebar  sebanyak  120,  yang  kembali  80  namun yang  dapat  digunakan  hanya  76  responden.  Gambaran  atau  profil  responden  yang berpartisipasi dalam penelitian ini dapat dilihat dalam gambar 2 berikut ini.

## Gambar 2 : Profil Responden

## Deskripsi Variabel Penelitian
Hasil  tanggapan  responden  tentang  partisipasi  anggaran  secara  keseluruhan menunjukkan  sebagian  besar  masuk  dalam  kategori  tinggi  sebanyak  47  orang  (61,8%), disusul kategori sedang sebanyak 19 orang (25%). Selanjutnya tanggapan responden tentang asimetri  informasi  secara  keseluruhan,  sebagian  besar  masuk  kategori  rendah,  sedang,dan tinggi, dengan persentase masing-masing sebanyak 21 orang (27,6%), 26 orang (34,2%) dan 25 orang (32,9%). Untuk variabel penekanan anggaran, sebagian besar tanggapan responden masuk  kategori  tinggi  sebanyak  58  orang  (76,3%).  Sedangkan  hasil  tanggapan  responden tentang  budgetary  slack  secara  keseluruhan,  sebagian  besar  masuk  kategori  tinggi  sebanyak 52 orang (68,4%).

## Model Pengukuran (Outer Model)
Hasil  analisis  outer  model  bertujuan  untuk  mengevaluasi  indikator  yang  membentuk  konstruk laten. Terdiri dari nilai outer loading dengan nilai yang dipersyaratkan harus lebih besar dari 0,5, dan average variance extracted (AVE) > 0,5.  Pada analisis outer model dilakukan beberapa tahap, sampai didapatkan nilai loading faktor di atas 0,5.  Hasil evaluasi model pengukuran PLS dapat dilihat pada
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
gambar  berikut:

## Gambar 3 Model PLS Nilai Loading Factor
Pada tahap pertama  analisis outer model, didapatkan nilai loading faktor untuk konstruk laten  Partisipasi  Anggaran  dengan  kisaran  angka  sebesar  0,642  sampai  dengan  0,764.  Nilai loading faktor untuk konstruk laten Asimetri Informasi dengan kisaran angka sebesar 0,747 sampai  dengan  0,790.  Nilai  loading  faktor  untuk  konstruk  laten  Penekanan  Anggaran mempunyai  kisaran  angka  sebesar  0,663  sampai  dengan  0,820.  Nilai  loading  faktor  untuk konstruk  laten  Budgetary  Slack  sebagai  konstruk  endogen,  diperoleh  kisaran  angka  sebesar 0,543 sampai dengan 0,820. Nilai loading faktor terkecil semua konstruk laten, baik konstruk eksogen  dan  konstruk  endogen,  sudah  lebih  besar  dari  0,5.  Oleh  karena  itu    pada  tahap pertama  ini,  tidak  ada  item/indikator  yang  dihilangkan.  Semua  indikator  sudah  memenuhi persyaratan convergen validity yang cukup baik, masing-masing indikator mempunyai nilai lebih besar dari 0,5. Dengan demikian analisis tidak perlu diulan sehingga, dapat dilanjutkan ke tahap berikutnya. Berikut ini nilai loading faktor dalam bentuk tampilan tabel.
Tabel 1. Uji Konfirmatori (Outer Loading)
Asimetri Informasi Budgetary Slack Partisipasi Anggaran Penekanan Anggaran AI1 0.775 AI2 0.771 AI3 0.790 AI4 0.747 AI5 0.834 AI6 0.854 BS1 0.580 BS2 0.667 BS3 0.764 BS4 0.787
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
BS5 0.820 BS6 0.760 BS7 0.588 BS8 0.543 PA1 0.722 PA2 0.726 PA3 0.722 PA4 0.720 PA5 0.764 PA6 0.661 PA7 0.650 PA8 0.642 Pen.A1 0.663 Pen.A2. 0.711 Pen.A3 0.741 Pen.A4 0.820
Berdasarkan tabel di atas, didapatkan nilai loading factor semua indikator lebih dari 0,5 sehingga evaluasi dilanjutkan ke tahap evaluasi model structural atau inner model.
Tabel 2. Nilai AVE Average Variance Extracted (AVE) Asimetri Informasi 0.634 Budgetary Slack 0.484 Partisipasi Anggaran 0.493 Penekanan Anggaran 0.542
Berdasarkan tabel di atas didapatkan dua nilai AVE lebih besar dari 0,5 yaitu konstruk laten  AI  dan  Pen.A  masing-masing  sebesar  0,634  dan  0,542.  Terdapat  dua  konstruk  laten yang  mempunyai  nilai  AVE  kurang  dari  0,5  namun  nilainya  tidak  jauh  dari  0,5  tapi mendekati 0,5.

## Analisis Reliability
Rule of thumb nilai alpha atau Composite reliability harus lebih besar dari 0,7 tetapi bila nilai  0,6  masih  dapat  diterima.  Namun  sebenarnya,  uji  konsistensi  internal  tidak  mutlak untuk  dilakukan,  apabila  validitas  konstruk  telah  terpenuhi,  karena  konstruk  yang  valid adalah konstruk yang reliabel, sebaliknya konstruk yang reliabel, belum tentu valid. Analisis reliability selengkapnya tersaji pada tabel berikut:
Tabel 3 Analisis Reliability Cronbach's Alpha rho_A Composite Reliability AI 0.889 0.927 0.912 BS 0.845 0.870 0.880 PA 0.853 0.859 0.886 Pen.A 0.730 0.744 0.825
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
Hasil  uji  reliabilitas  didapatkan  bahwa  nilai  alpha  semua  konstruk  lebih  dari  0,7,  yang berarti  semua  konstruk  pada  penelitian  ini  sudah  reliabel.  Jika  dilihat  dari  nilai  Composite Reliability semua konstruk laten juga sudah lebih dari yang persyaratkan dengan nilai paling rendah sebesar 0,744 lebih besar dari 0,7.

## Model Struktural (Uji Hipotesis)
Berikut gambar full model pengaruh langsung sebagai hasil signifikansi parameter atau inner weights analisis SEM PLS.

## Gambar 4 Model PLS Nilai t Hitung
Hasil  uji  koefisien  determinasi  konstruk Budgatary  Slack didapatkan  nilai  R Square Adjusted sebesar 0,703yang berarti 70,3% konstruk Budgatary Slack mampu dijelaskan oleh variabel  Partisipasi  Anggaran,  Asimetri  Informasi,  Penekanan  Anggaran  dan  dua  variabel interaksinya  yaitu  PA*AI  dan  PA*Pen.A.  Sisanya  sebesar  29,7%  sisanya  dijelaskan  oleh faktor lain yang tidak masuk pada model penelitian ini. Nilai koefisien path atau inner model menunjukkan tingkat signifikansi dalam pengujian hipotesis. Skor koefisien path atau inner model vang ditunjukkan oleh nilai t-statistic, syaratnya harus lebih besar dari 1,96 dan nilai sig  harus lebih kecil  dari 0,05 (5%). Jika didapatkan nilai t hitung lebih dari  1,96  dan nilai signifikansinya  lebih  kecil  dari  0,05,  menunjukkan  bahwa  hipotesis  penelitian  diterima, namun jika didapatkan t hitung kurang dari 1,96 dan nilai sig lebih besar 0,05 maka hipotesis ditolak.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
Tabel 4. Hasil Uji Hipotesis Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values PA -> BS 0.805 0.795 0.087 9.231 0.000 AI -> BS 0.015 0.008 0.079 0.186 0.852 Pen.A -> BS 0.263 0.267 0.094 2.781 0.006 PA*AI -> BS -0.156 -0.137 0.055 2.809 0.005 PA*Pen.A -> BS -0.187 -0.175 0.108 1.724 0.085

## Hasil Uji Hipotesis
Tabel 4 diatas menunjukkan, Partisipasi Anggaran memiliki nilai t hitung sebesar 9,231  dan  nilai  signifikansi  0,000  lebih  kecil  dari  0,05.  Jadi  Partisipasi  Anggaran berpengaruh  positif  terhadap  Budgetary  Slack  (nilai  koefisien  sebesar  0,805)  dengan demikian H1  diterima .  Tabel  4  juga  menunjukkan  bahwa  PA*AI  memiliki  nilai  t  hitung positif  (koefisien  positif)  sebesar  2,809  dan  nilai  signifikansi  sebesar  0,005  lebih  kecil  dari 0,05.  Sehingga  Asimetri  Informasimemperkuat  pengaruh  Partisipasi  Anggaran  terhadap Budgetary Slack ( H2 diterima ). Berikutnya pada tabel 4 menunjukkan, PA*Pen.A memiliki nilai  t  hitung  positif  (koefisien  positif)  sebesar  1,724  dan  nilai  signifikansi  sebesar  0,085 lebih  kecil  dari  0,05,  jadi  Penekanan  Anggaran  ( Budget  Emphasis )  memperkuat  pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Budgetary Slack atau H3 diterima .

## PEMBAHASAN
Pengaruh Budget Participation terhadap Budgetary Slack
Berdasarkan hasil uji hipotesis diketahui bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap budgetary  slack .  Artinya  adalah  bahwa  semakin  tinggi  partisipasi anggaran  dari  anggota  organisasi  maka  akan  semakin  membuka  kesempatan  untuk melakukan budgetary  slack .Bila  dikaitkan  dengan  teori  agensi,  hubungan  keagenan  antara Kepala Daerah (Bupati/Walikota) dan Kepala Dinas/Kantor/Badan (Satuan Kerja Perangkat Daerah  atau  SKPD)  adalah  Kepala  Daerah  berperan  sebagai  principal.  Sedangkan  Kepala Dinas/Kantor/Badan/SKPD  memiliki  ketidakpastian  dan  penilaian  kinerja  akan  menjadi motivasi untuk melakukan budgetary slack (senjangan anggaran). Agen berkepentingan terus meningkatkan karir ke jenjang yang lebih tinggi dan berusaha memperbesar kompensasinya di  masa  mendatang.  Temuan  ini  mendukung  hasil  penelitian  Sari  et  al.  (2019)    bahwa partisipasi  yang  tinggi  dalam  proses  penyusunan  anggaran,  dapat  membuka  peluang  untuk dilakukannya senjangan anggaran ( budgetary slack ).
Information  Asymetry memperkuat  pengaruh Budget  Participation terhadap Budgetary Slack
Penelitian  ini  menemukan  bahwa  secara  empiris  asimetri  informasi  terbukti  dapat memperkuat  pengaruh budget  participation dengan budgetary  slack .  Hal  ini  berarti  bahwa bila semakin tinggi partisipasi anggaran dengan disertai asimetri informasi yang tinggi pula maka  akan  semakin  meningkatkan budgetary  slack. Kondisi  asimetri  informasi  artinya bawahan  semakin  mengenal  secara  teknis  tentang  pekerjaan  dan  bawahan  memiliki pemahaman yang lebih baik tentang apa yang dapat dicapai di area tanggung jawab masing- masing,  sehingga  secara  tidak  langsung  dapat  terjadi  penurunan  senjangan  anggaran dikarenakan anggaran sudah tepat sasaran. Hal ini didukung hasil penelitian Dewi & Irawati (2014); Basyir (2016) .
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
Budget Emphasis memperkuat pengaruh Budget Participation terhadap Budgetary Slack Berdasarkan  hasil  uji  empiris  menunjukkan  asimetri  informasi  terbukti  dapat memperkuat  pengaruh budget  participation dengan budgetary  slack .  Hal  ini  berarti  bahwa bila  semakin  tinggi  partisipasi  anggaran  dengan  disertai  penekanan  anggaran  yang  tinggi pula  maka  akan  semakin  meningkatkan budgetary  slack .  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan bahwa  interaksi  pertisipasi  anggaran  dan  penekanan  anggaran  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap senjangan anggaran. Hal ini berarti penekanan anggaran yang dilakukan oleh pimpinan (Kepala Daerah) yang ikut serta di dalam proses penyusunan anggaran, akan meningkatkan kemungkinan terjadinya senjangan anggaran. Hasil ini mendukung penelitian Irfan et al. (2016); Dewi & Irawati (2014)..

## KESIMPULAN
Setelah  melalui  serangkain  uji  dan  analisis  secara  empiris  maka  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  : Budget  participation berpengaruh  signifikan  terhadap budgetary slack.Information  asymetry memperkuat  pengaruh budget  participation terhadap budgetary slack . Budget emphasis memperkuat pengaruh budget participation terhadap budgetary slack. Koefisien  determinasi  yang  dihasilkan  dari  model  penelitian  ditunjukkan  oleh  adjusted  R square  sebesar  70,3%  sehingga  masih  dimungkinkan  bagi  penelitian  mendatang  untuk menambah variabel penelitian yang belum digunakan dalam penelitian ini.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  peneliti  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian Kepada  Masyarakat  Universitas  Semarang  yang  telah  memberikan  dana  penelitian berdasarkan  Surat  Perjanjian  Pelaksanaan  Penelitian  Dosen  Universitas  Semarang  Nomor  : 008/USM.H7.LPPM/L/2022  sehingga  penelitian  ini  dapat  terlaksana  hingga  dapat terpublikasi di Jurnal Nasional Terakreditasi Sinta.

## REFERENSI
Ardianti, P.N.H.,  Suardhika, I.M.S. & Suputra, I.G.D.G.  (2015). Pengaruh Penganggaran Partisipatif pada  Budgetary  Slack  dengan  Asimetri  Informasi,  Self  Esteem,  Locus  of  Control  dan Kapasitas Individu sebagai Variabel Moderasi (Studi pada SKPD Kabupaten Jembrana, Bali). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , 4 (05). 296-311.. https://ojs.unud.ac.id/index.php/EEB/article/view/12518 Ardinasari,  I.F.  &  Aisyah,  M.N.  (2017).  Kapasitas  Individu,  Budaya  Organisasi  dan  Asimetri Informasi  pada  Penyusunan  Anggaran  Partisipatif  Terhadap  Budgetary  Slack. Jurnal  Profita . 5 (2). 1 – 19.  http://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/profita
Basyir,  Ahmad  Azmi.  (2016).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Informasi  Asimetri,  Dan  Kapasitas Individu Terhadap Budgetary Slack Pada SKPD Pemerintah Kota Samarinda. Jurnal Ekonomi dan Keuangan . 13 (2).  82-102. http://journal.feb.unmul.ac.id Dewi, N.P. & Irawati, N.M.A (2014). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Informasi Asimetri, Penekanan Anggaran  dan  Komitmen  Organisasi  Pada  Senjangan  Anggaran. E-Jurnal  Akuntansi Universitas Udayana . 9 (2). 476-486. https://ojs.unud.ac.id/index.php/Akuntansi/article/view/9255 Hansen, D.R. & Mowen, MM. (2005). Akuntansi Manajemen . Edisi 7. Jakarta: Salemba Empat. Irfan,  M.,  Santoso;  B.  &  Effendi,  L.  (2016).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  terhadap  Senjangan Anggaran  dengan  Asimetri  Informasi,  Penekanan  Anggaran  dan  Komitmen  Organisasional sebagai  Variabel  Pemoderasi. Jurnal  Akuntansi  dan  Investasi, 17  (2),  158-175, https://journal.umy.ac.id/index.php/ai/article/view/1434.
DOI: https://doi.org/10.18196/jai.2016.0052.158-175 Kusniawati,  H.    &  Lahaya,    I.A.  (2017).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Penekanan  Anggaran,
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 1, Januari 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i1.1173
Asimetri  Informasi  terhadap  Budgetary  Slack  pada  SKPD  Kota  Samarinda. AKUNTABEL 14 (2).    144-156.  https://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/AKUNTABEL/article/view/1904. DOI: https://doi.org/10.30872/jakt.v14i2.1904 Priyetno,  A.  (2018).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  Terhadap  Budgetary  Slack  Dengan  Gaya Kepemimpinan  Dan  Pertimbangan  Etika  Sebagai  Variabel  Moderasi  (Studi  Empiris  SKPD Kota Pariaman). 6 (1). Jurnal
Akuntansi. 1 – 15.
http://ejournal.unp.ac.id/students/index.php/akt/article/view/2948
Sari,  A.L;  Diana,  N.  &  Mawardi,  M.C.  (2019).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Asimetri  Informasi, Budget Emphasis Dan Komitmen Organisasi Terhadap Budgeting Slack. E-JRA. 08 (03).. 21- 32. http://riset.unisma.ac.id/index.php/jra/article/view/2380 Suartana, I Wayan. (2010). Akuntansi Keprilakuan. Yogyakarta: ANDI