## OPEN ACCESS

## PERAN SENTRA BATIK KAUMAN DAN PESINDON UNTUK MENCAPAI KOTA PEKALONGAN SEBAGAI KOTA KREATIF KERAJINAN
Rifdahastuti Andriani 1 , Winny Astuti 1 , Rufia Andisetyana Putri 1 1 Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret

## Abstrak
Kota Pekalongan merupakan kota kreatif pertama kategori kerajinan dan kesenian rakyat di Indonesia versi UNESCO yang ditetapkan pada tahun 2014. Hal ini tidak terlepas dari adanya sentra-sentra batik yang menjadi ikon dalam perkembangan  industri batik di Kota Pekalongan termasuk di Sentra Batik Kauman dan Pesindon. Kedua sentra industri batik ini menjadi salah satu alternatif promosi batik dan rekreasi di Kota Pekalongan. Pelibatan aspek komunitas kreatif dan lingkungan kreatif berupa penyelenggaraan event mempengaruhi pemasukan dan kegiatan di Sentra Batik Kauman dan Pesindon sehingga mengalami perubahan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis perubahan di Sentra Batik Kauman dan Pesindon sejak penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan. Ada beberapa aspek yang dilihat perubahannya  yaitu: (1) pemeliharaan ekonomi kreatif, (2) komunitas kreatif, (3) lingkungan kreatif dan (4) penyelenggaraan event. Artikel ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan teknik analisis statistik deskriptif. Teknik analisis statistik deskriptif digunakan untuk menganalisis perubahan pada empat aspek tersebut. Survei yang dilakukan untuk penelitian ini adalah survei primer  yang  terdiri  dari  kuesioner,  wawancara  dan  observasi  serta  survei  sekunder  dalam  bentuk  data.  Hasilnya  adalah  pada  aspek pemeliharaan ekonomi kreatif mengalami perubahan yaitu dari sisi SDM yang berinovasi, penyerapan tenaga kerja, jumlah perusahaan dan teknologi. Pada aspek komunitas kreatif yang mengalami perubahan yaitu dari sisi organisasi masyarakat. Untuk aspek lingkungan kreatif, yang mengalami perubahan yaitu dari sisi sarana untuk pusat pelatihan dan toko kerajinan. Sedangkan pada aspek lingkungan kreatif  di  Sentra  Batik  Pesindon  yang  mengalami  perubahan  hanya  pada  sarana  untuk  pusat  pelatihan.  Selanjutnya  pada  aspek penyelenggaraan event yaitu dari sisi program penyelenggaraan event untuk promosi mengalami perubahan.
Kata kunci: industri kreatif kerajinan; kota kreatif; perubahan

## Abstract
Pekalongan City is the first creative city in the UNESCO version of the handicraft and folk arts category in Indonesia which was set in 2014. This is inseparable from the existence of batik centers that have become icons in the development of the batik industry in the City of Pekalongan including the Kauman and Pesindon Batik Centers. The two centers of the batik industry have become an alternative to batik promotion and recreation in Pekalongan City. The involvement of aspects of the creative community and the creative environment in the form of organizing events affected income and activities at the Kauman Batik Center and Pesindon so that it experienced changes. This article aims to analyze the changes at the Kauman and Pesindon Batik Centers since the designation of Pekalongan City as a creative city of crafts. There are several aspects of the change seen, namely: (1) maintenance of the creative economy, (2) creative community, (3) creative environment and (4) organizing events. This article uses descriptive quantitative research methods with descriptive statistical analysis techniques. Descriptive statistical analysis techniques are used to analyze changes in these four aspects. The  primary data is collected through  questionnaires, interviews and observations while secondary data is gathered from related agencies.. The result reveals that the aspects of maintaining the creative economy has been changing, in terms of innovation of human resources, employment, number of companies and technology. For creative community the changing isin terms of community organizations. For creative environment, the changing is in terms of facilities for training centers and craft shops. For creative environment, the changing at the Batik Center of Pesindon is only at the facilities for the training center. Laslty, for organizing events, event organizing program for promotion is also experiencing some changing.
Keywords: change; creative city; creative craft industry

## 1. PENDAHULUAN
Charles  Landry  (1995)  mengemukakan  kota  kreatif  merupakan  respon  terhadap  permasalahan  yang  dihadapi  oleh beberapa  kota  saat  terjadi  transisi  dalam  menghadapi  globalisasi  ekonomi.  Diperlukan  kota  yang  memiliki  iklim  kondusif sehingga dapat mengatasi permasalahan khususnya kehidupan ekonomi pada suatu kota sehingga muncul gagasan kota kreatif. Pengembangan potensi ekonomi kreatif memegang peranan penting untuk menciptakan kota kreatif. Menurut Howkins (2001)  ekonomi  kreatif  merupakan  kegiatan  ekonomi  dalam  masyarakat  yang  menghabiskan  sebagian  waktunya  untuk menghasilkan ide. Artinya bahwa konsep kota kreatif ini merupakan konsep yang berbasis ide yang dapat menghasilkan kreativitas. Kota kreatif di Indonesia mulai dikembangkan dalam lokakarya ekonomi kreatif pada 2014 dengan membentuk Indonesia  Creative  Cities  Network (ICCN)  sebagai  bagian  dari  program  industri  kreatif.  Pemerintah  Indonesia  kemudian menetapkan beberapa kota di Indonesia untuk diusulkan ke jaringan kota kreatif dunia UNESCO. Mereka adalah Bandung, Yogyakarta, Surakarta dan Pekalongan. Kota Pekalongan merupakan kota yang terpilih menjadi kota kreatif pertama menurut UNESCO pada tahun 2014 kategori kerajinan dan kesenian rakyat.
Kota Pekalongan merupakan kota industri kreatif batik karena banyak sentra-sentra produksi batik yang tersebar di Kota Pekalongan. Industri di Kota Pekalongan menjadi salah satu penyumbang perekonomian terbesar selain sektor perdagangan. Trimargawati  (2008)  mengemukakan  industri  ini  memberikan  kontribusi  besar  terhadap  kemajuan  perekonomian  di  Kota Pekalongan dengan mayoritas berbentuk industri rumahan. Brand sebagai kota batik, perekonomian Kota Pekalongan ditumpu dari  industri  batik  (RPJM  Kota  Pekalongan  Tahun  2016-2021).  Dalam  RPJM  Kota  Pekalongan  Tahun  2016-2021,  sektor pariwisata terkait ekonomi kreatif tumbuh untuk mendukung pengembangan pariwisata kreatif yaitu dengan munculnya sentra- sentra  pusat  wisata  batik  seperti  di  Sentra  Batik  Kauman  dan  Pesindon  sebagai  salah  satu  ikon  pelestarian  batik. Perkembangan  industri  batik di  Kota  Pekalongan  tidak  terlepas  dari  adanya  peran sentra  batik yang  memproduksi  batik. Pertumbuhan  dan  pengembangan  ini  salah  satunya  adalah  dengan  mengembangkan  kawasan  yang  pada  dasarnya merupakan sentra produksi batik di Kota Pekalongan yaitu di Sentra Batik Kauman dan Pesindon sebagai salah satu alternatif promosi  batik.  Sentra  industri  Batik  Kauman  juga  merupakan  sentra  batik  tertua  di  Kota  Pekalongan  yang  mendorong bangkitnya sentra batik yang ada di sekitar seperti Sentra Batik Medono atau Kampung ATBM Medono.
Sentra  Batik  Kauman  dan  Pesindon memiliki  peran  dalam menciptakan  ruang-ruang  kreatif  di  bidang  kerajinan  batik. Keduanya  memiliki  komunitas  masyarakat  yaitu  Paguyuban  Kampung  Batik  Kauman  dan  Paguyuban  Kampung  Batik Pesindon.  Aspek  komunitas  kreatif  dan  lingkungan  kreatif  memiliki  peran  dengan  adanya  penyelenggaraan event-event sebagai ajang promosi batik. Pengadaan event untuk promosi bidang kerajinan batik ini mempengaruhi para pengrajin di Sentra Batik Kauman dan Pesindon untuk terus melakukan inovasi dan memiliki peran aktif dalam pengadaan event tersebut. Sejak  ditetapkan sebagai  kota  kreatif,  perhatian  Pemerintah  Kota  Pekalongan  terhadap industri  batik  semakin meningkat dengan adanya program-program dan kegiatan untuk mempromosikan batik, salah satunya dengan munculnya kebijakan yang fokus pada pengembangan ekonomi kreatif sebagaimana yang terkandung dalam RPJM Kota Pekalongan Tahun 2016- 2021. Selain itu, Sentra Batik Kauman dan Pesindon yang sebelumnya menjadi wadah mempelajari batik selain di Museum Batik  semakin  dikenal  karena  jika  ada  kunjungan  untuk  meninjau  langsung  proses  pembuatan  batik,  pemkot  setempat mengarahkan menuju kedua sentra industri batik tersebut.
Pada  Oktober  2018,  Walikota  Pekalongan  meresmikan program  pembentukan  Omah  Kreatif  Kauman sebagai sarana mewadahi kreativitas dan inovasi para pengrajin batik khususnya di Sentra Batik Kauman. Selain itu, dibuka Rembug Batik Nasional yang menjadi wadah untuk membahas permasalahan yang berhubungan dengan industri kerajinan batik. Sementara di  Pesindon  ada event Pesindon  Fest  yang  diadakan  oleh  Paguyuban  Kampung  Batik  Pesindon.  Namun  yang  menjadi permasalahan  adalah  bahwa  komunitas  masyarakat  di  Pesindon  ini  belum  sepenuhnya  berpartisipasi  aktif  dalam pengembangan industri batik di Pesindon. Rencana program misalnya pengadaan showroom bersama seperti yang sudah dilakukan di Sentra Batik Kauman belum berjalan. Selain itu, belum ada kerjasama yang dilakukan baik antarpaguyuban di Kauman maupun di Pesindon untuk berbagi ide dan gagasan pengembangan industri batik. Pelibatan komunitas pada skala kota  seperti  Pekalongan  Creative  City  Forum  untuk  mempromosikan  kerajinan  batik  sudah  dilakukan  yaitu  dengan menggandeng Paguyuban Kampung Batik Kauman, sedangkan di Paguyuban Kampung Batik Pesindon belum dilakukan. Jika melihat  beberapa  hal  tersebut,  hal  ini  kemudian  mempengaruhi  pemasukan  dan  kegiatan  di  Sentra  Batik  Kauman  dan Pesindon yang kemudian menyebabkan perubahan pada aspek promosi dan pelibatan peran aktif masyarakat. Selain itu, setelah adanya penetapan sebagai kota kreatif kerajinan Pemerintah Kota Pekalongan memberikan perhatian lebih dengan
adanya program-program yang mendorong Sentra Industri Batik di Kota Pekalongan ini bisa semakin berkembang melalui strategi  promosi  lewat event-event kreatif.  Hal  ini  juga  yang  kemudian  menyebabkan  Sentra  Industri  Batik  Kauman  dan Pesindon mengalami perubahan sehingga muncul pertanyaan penelitian, bagaimana perubahan Sentra Industri Batik Kauman dan Pesindon dalam mendukung Penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan. Artikel ini bertujuan untuk melihat perubahan pada sentra industri kerajinan batik Kauman dan Pesindon sejak penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif berbasis industri kerajinan batik. Untuk mencapai tujuan seperti yang sudah dikemukakan, diperlukan sasaran yaitu dengan mengidentifikasi kondisi Sentra Batik Kauman dan Pesindon sejak Kota Pekalongan ditetapkan sebagai kota kreatif yaitu tahun 2014 dan saat ini yaitu tahun 2018. Setelah itu, menganalisis perubahan yang terjadi di Sentra Batik Kauman dan Pesindon dalam mendukung Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan batik. Ruang lingkup substansi dalam artikel ini yaitu terkait pemahaman  tentang konsep kota kreatif  dan  teori industri kreatif  kerajinan  yang merupakan  bagian  dari  ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif yang dikembangkan dapat menjadi penggerak perekonomian yang kemudian dapat memunculkan ruang- ruang kreatif.

## 2. KAJIAN TEORI

## 2.1 ASPEK KOTA KREATIF
Kota kreatif pertama kali muncul pada tahun 1995 oleh Charles Landry dan Franco Bianchini yang dilatarbelakangi adanya permasalahan kota pada era globalisasi ekonomi. Dikemukakan oleh Landry (1995) bahwa kota dapat menjadi sebuah tempat bagi manusia berinteraksi menciptakan ide-ide baru. Ide-ide tersebut yang kemudian dapat menjadi solusi pemecahan dalam permasalahan  ekonomi.  Menurut  Florida  (2005),  kota  disebut  kota  kreatif  jika  adanya  keberadaan  kelas  kreatif  dengan kehadiran orang-orang kreatif yang menggunakan pikiran kreatifnya untuk memecahkan berbagai permasalahn yang dihadapi. Kota juga menjadi wadah aktivitas kreatif masyarakatnya. Menurut Charles Landry (2006) , kota kreatif memiliki tiga aspek penting yaitu pemeliharaan dan pengembangan potensi ekonomi kreatif, komunitas kreatif ( creative class ) dan lingkungan kreatif. Menurut Richard Florida dalam bukunya Cities and The Creatives Class (2005), kota kreatif ditentukan oleh tiga faktor utama yaitu talenta, toleransi dan teknologi. Faktor talenta meliputi aspek pekerja kreatif, budaya meneliti, modal sumber daya manusia.  Faktor  toleransi  meliputi  aspek  sikap,  nilai  dan  ekspresi  diri.  Aspek  sikap  dilihat  dari  sikap  terhadap  minoritas, keterbukaan terhadap orang-orang yang memiliki latar belakang yang berbeda, kesempatan pekerjaan yang tersedia bagi warga yang bukan berasal dari daerah tersebut. Aspek nilai diukur dari sejauh mana nilai-nilai tradisional asli bisa hidup dan harmonis  berdampingan  dengan  nilai-nilai  modern.  Aspek  ekspresi  diri  diukur  dari  sejauh  mana  sebuah  kota  mampu menghormati hak-hak individu dalam mengekspresikan dirinya. Faktor teknologi meliputi aspek kecanggihan teknologi. Selain itu, Evans,dkk (2006) juga memberikan aspek penting dari kota kreatif antara lain yaitu kualitas manusia yang kreatif, dukungan dari wirausaha dan inovasi kreatif untuk peningkatan perekonomian, ruang sebagai wadah kegiatan kreatif sekaligus menjadi stimulan  masyarakat  untuk  berkreativitas,  dukungan  kebijakan  politik  yang  terkandung  dalam  visi  pembangunan  serta konektivitas  infrastruktur  yang  baik.  Dari  beberapa  teori  tersebut,  kemudian  dihasilkan  sintesa  aspek  kota  kreatif  yaitu pemeliharaan ekonomi kreatif, komunitas kreatif dan lingkungan kreatif (lihat Tabel 1).
Tabel 1. Sintesis Aspek Kota Kreatif Landry (2008) Florida (2004) Evans,dkk (2006) Hasil Sintesis Pemeliharaan dan pengembangan ekonomi kreatif Modal  sumber  daya manusia Kualitas  manusia  yang kreatif Pemeliharaan  ekonomi kreatif Pekerja kreatif Teknologi Dukungan wirausaha dan inovasi kreatif Komunitas kreatif Keterbukaan dan keanekaragaman - Komunitas kreatif Budaya meneliti Lingkungan kreatif - Ruang  sebagai  wadah kegiatan kreatif Lingkungan kreatif Konektivitas infrastruktur
Sumber : Landry (2008), Florida (2004), Evans,dkk (2006)

## 2.2 PRASYARAT KOTA KREATIF
Landry (2006) juga menjelaskan bahwa terdapat beberapa syarat untuk mewujudkan kota kreatif yaitu kualitas personal, kepemimpinan, keragaman jenis dan bakat manusida, budaya organisasi, identitas lokal, ruang perkotaan dan fasilitas serta dinamika jejaring.
a) Kualitas personal, merupakan hal yang bersifat individu bahwa kota kreatif berisi individu-individu kreatif yaitu orang-orang yang dapat menyelesaikan masalah, berpikir secara terbuka dan fleksibel dan orang-orang yang mau mengambil resiko.
b) Kepemimpinan, dibutuhkan untuk mengembangkan kota kreatif yang dapat berkaitan dengan kebijakan kota kreatif.
c) Keragaman  dan  bakat  yang  bervariasi,  merupakan  indikasi  bahwa  kota  akan  lebih  mudah  untuk  mengembangkan kreativitasnya. Menurut Landry (2006), keragaman yang tinggi dapat menjadi pertukaran ide untuk berinovasi. Keragaman kondisi sosial budaya juga tidak terlepas dari pengaruh suatu pendatang ke dalam suatu kota. Para pendatang dapat membawa sesuatu yang baru yang dapat diaplikasikan di kota tersebut untuk dapat mengembangkan potensi ataupun menyelesaikan  masalah.  Namun,  penduduk  asli  kota  juga  memiliki  peran  penting  untuk  mempertahankan  lokalitas, kreativitas dan rasa memiliki.
d) Budaya organisasi, organisasi dapat menunjang kreativitas. Kreativitas tanpa organisasi tidak akan cukup untuk mengolah sumber daya yang ada di dalam kota. Semakin banyak organisasi-organisasi dalam suatu sistem akan meningkatkan kemampuan untuk berinovasi.
e) Identitas lokal, identitas budaya lokal dan kebanggaan terhadap kebudayaan lokal merupakan hal yang penting agar terjadi pembaruan di bidang ekonomi, komunitas dan lingkungan.
f) Ruang perkotaan dan fasilitas, menurut Landry (2006) ada dua faktor penting bagi kota kreatif yaitu infrastruktur lunak dan infrastruktur keras. Infrastruktur lunak terdiri dari jaringan sosial dan ruang yang mewadahi interaksi orang-orang kreatif. Sedangkan infrastruktur keras terdiri dari lingkungan fisik berupa taman, galeri seni, ruang pertunjukan dan museum.
g) Kerjasama, memiliki keterkaitan dengan kreativitas. Semakin banyak kerjasama di dalam suatu kota, semakin besar pula kapasitas  untuk  menciptakan  inovasi.  Kerjasama/kemitraan  terdiri  dari  dua  hal  yaitu  kerjasama  di  dalam  kota  dan kerjasama dengan hubungan ke luar. Adanya organisasi-organisasi juga dapat menjadi wadah melakukan kerjasama, sehingga semakin banyaknya organisasi di dalam kota, akan meningkatkan kemampuan untuk menciptakan inovasi yang kemudian berujung pada kreativitas.
Pada tahun 2004, UNESCO meliris Creative City Network (Jaringan Kota Kreatif ) untuk meningkatkan cakupan jejaring ke  seluruh  dunia  dan  mendorong  kerjasama  antarkota  yang  berkomitmen  berinvestasi  di  kreativitas  sebagai  pendorong pembangunan perkotaan berkelanjutan, inklusi sosial dan budaya. Ada beberapa kriteria dari UNESCO (2004) terkait kota kreatif kerajinan yaitu:
a) Tradisi tahan lama dalam bentuk tertentu
b) Kerajinan atau kesenian rakyat
c) Produksi kerajinan dan kesenian rakyat kontemporer
d) Kehadiran kuat pembuat kerajinan dan seniman lokal
e) Pusat pelatihan yang berkaitan dengan kerajinan tangan dan kesenian rakyat
f) Upaya mempromosikan kerajinan dan kesenian rakyat (festival, pameran, pasar)
g) Infrastruktur yang relevan dengan kerajinan dan kesenian rakyat misalnya museum, toko kerajinan tangan, pameran seni lokal.
Dari prasyarat kota kreatif dan kriteria kota kreatif yang telah dikemukakan, dihasilkan sintesa prasyarat kota kreatif yang kemudian disandingkan dengan aspek kota kreatif sehingga menghasilkan variabel berupa pemeliharaan ekonomi kreatif, komunitas kreatif, lingkungan kreatif dan penyelenggaraan event (lihat Tabel 2 dan tabel 3).
Tabel 2. Sintesis Prasyarat Kota Kreatif Kerajinan Prasyarat Kota Kreatif Landry (2006) Kriteria Kota Kreatif UNESCO (2004) Hasil Sintesis - Kehadiran pembuat kerajinan dan seniman lokal Pembuat kerajinan dan seniman lokal Kepemimpinan - Kepemimpinan Keragaman dan bakat yang bervariasi - Keragaman manusia dan bakat yang bervariasi Budaya organisasi - Organisasi yang memungkinkan menjadi wadah kerjasama Kerjasama Identitas lokal Tradisi lama dalam bentuk tertentu Identitas lokal Produksi kerajinan dan kesenian rakyat Ruang perkotaan dan fasilitas Pusat pelatihan Ruang perkotaan dan fasilitas Infrastruktur yang relevan - Penyelenggaraan event - Event untuk promosi (festival, pameran dll) Penyelenggaraan event Sumber : Charles Landry (2006) dan UNESCO (2004) Tabel 3. Sintesis Kota Kreatif Kerajinan Sintesis Aspek Kota Kreatif Prasyarat Kota Kreatif Hasil Sintesis Pemeliharaan ekonomi kreatif Pemeliharaan ekonomi kreatif - Modal SDM kreatif lokal - Identitas lokal
- Pembuat kerajinan
- Dukungan wirausaha dan inovasi
kreatif - Teknologi Komunitas kreatif Keragaman manusia dan bakat yang bervariasi Komunitas kreatif Organisasi yang memungkinkan menjadi wadah kerjasama Lingkungan kreatif - Ruang sebagai wadah kegiatan kreatif
- Konektivitas infrastruktur
- Ruang perkotaan dan fasilitas - Infrastuktur yang relevan Lingkungan kreatif -
Penyelenggaraan event - Event untuk promosi (festival, pameran dll) Penyelenggaraan event

## Kepemimpinan

## 2.3 INDUSTRI KREATIF KERAJINAN
Menurut  Setiawan  (2004),  sentra  merupakan  kesatuan  fungsional  secara  fisik  yaitu  lahan,  geografis,  infrastruktur, kelembagaan dan sumber daya manusia yang berpotensi berkembangnya kegiatan ekonomi. Menurut UNCTAD dan UNDP (2008)  inti  atau  jantung  ekonomi  kreatif  adalah  industri  kreatif  yang  melakukan  proses penciptaan  melalui  penelitian  dan pengembangan. Menurut UU Nomor 3 Tahun 2014 tentang perindustrian, industri adalah seluruh bentuk kegiatan ekonomi yang mengolah bahan baku dan/atau memanfaatkan sumber daya industri sehingga menghasilkan barang yang mempunyai nilai tambah atau manfaat lebih tinggi termasuk jasa industri. Industri kreatif menurut Departemen Perdagangan RI (2008) adalah industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan dan  lapangan  pekerjaan  dengan  menghasilkan  dan  memberdayakan  daya  kreasi  dan  daya  cipta  individu  tersebut. Departemen Perdagangan RI menyebutkan ada beberapa karakeristik industri kreatif di antaranya yaitu:
a) Fruktuasi pertumbuhan nilai tambah terjadi hampir pada seluruh sub sektor industri kreatif
b) Diikuti fruktuasi pertumbuhan jumlah perusahaan
c) Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja
d) Memiliki teknologi
Pemerintah membuat lima pilar sebagai pembentuk industri kreatif yaitu industri yang terlibat dalam produksi, teknologi sebagai  pendukung  kreativitas,  sumber  daya alam,  kelembagaan dan  lembaga  intermediasi  keuangan.  Menurut  Howkins (2001) juga menyebutkan ada beberapa karakteristik dari industri kreatif di antaranya yaitu:
a) Kolaborasi antara berbagai aktor yang berperan dalam industri kreatif yaitu cendekiawan, dunia usaha dan pemerintah.
b) Berbasis ide atau gagasan
c) Pengembangan tidak terbatas dalam berbagai bidang usaha
d) Konsep yang dibangun bersifat relatif
Industri kreatif memiliki 16 sub sektor, di mana industri kerajinan merupakan salah satu dari 16 sub sektor industri kreatif. UNIDO  (2007)  menjelaskan  industri  kerajinan  merupakan  kegiatan  ekonomi  yang  menghasilkan  produk  berbasis  tradisi, budaya serta sejarah. Inputnya yaitu budaya, kreativitas pelaku usaha, inovasi produk, bahan baku dan teknologi. Menurut Soeprapto (1985) kerajinan merupakan keterampilan tangan yang menghasilkan barang bermutu seni, maka dalam prosesnya dibuat  dengan  rasa  keindahan  dan  dengan  ide-ide  yang  murni  sehingga  menghasilkan  produk  yang  berkualitas  yang mempunyai bentuk indah dan menarik. Unsur kerajinan antara lain yaitu adanya penciptaan suatu barang, penekanan pada keterampilan tenaga manusia dan barang yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuhan dan bernilai seni.
Dari hasil tinjauan teori terkait industri kreatif kerajinan kemudian didapatkan hasil sintesis teori industri kreatif berbasis kerajinan yaitu meliputi 1) terdapatnya sarana pendukung industri kreatif, 2) penciptaan barang yang mengandalkan inovasi dan kreativitas SDM, 3) penyerapan tenaga kerja, 4) pertumbuhan jumlah perusahaan, 5) bahan baku dan teknologi, dan 6) adanya kolaborasi kelembagaan dengan berbagai aktor industri kreatif. Dari ke enam sintesis teori industri kreatif kerajinan ini kemudian  disilangkan  dengan  sintesis  teori  kota  kreatif  kerajinan  sehingga  menghasilkan  parameter  dari  masing-masing variabel dan sub variabelnya (lihat Tabel 4).
Tabel 4. Variabel, Sub Variabel dan Parameter Sentra Industri Kreatif Kerajinan Ditinjau dari Konsep Kota Kreatif Kerajinan
Variabel Sub Variabel Parameter Pemeliharaan ekonomi kreatif Modal SDM kreatif lokal SDM yang mengandalkan inovasi dan kreativitas Dukungan  wirausaha  dan  inovasi kreatif Dukungan wirausaha dan inovasi kreatif yang dapat menyerap tenaga kerja Dukungan wirausaha dan inovasi kreatif yang dapat meningkatkan pertumbuhan jumlah perusahaan Kolaborasi  kelembagaan  dengan  berbagai  aktor industri kreatif Teknologi Teknologi untuk pemanfaatan bahan baku Komunitas kreatif Keanekaragaman dan bakat bervariasi Ragam  latar  belakang  masyarakat  sebagai  tenaga kerja industri kreatif Organisasi  yang  memungkinkan menjadi wadah kerjasama Organisasi masyarakat Lingkungan kreatif Ruang sebagai wadah berkreativitas  Sarana untuk pusat pelatihan kerajinan Infrastruktur  yang  relevan  dengan kerajinan Infrastruktur  yang  relevan  dengan  kerajinan  berupa museum, toko kerajinan tangan, pasar, galeri seni Penyelenggaraan event Event untuk promosi Terdapat  program  penyelenggaraan  e vent untuk promosi berupa festival, pameran

## 3. METODE PENELITIAN
Metode penelitian ini memuat ruang lingkup wilayah dan analisis yang digunakan untuk mengetahui perubahan pada sentra industri kerajinan batik ditinjau dari konsep kota kreatif kerajinan.

## 3.1 RUANG LINGKUP WILAYAH
Gambar 1. Peta Wilayah Sentra Batik Kauman
Gambar 2. Peta Wilayah Sentra Batik Pesindon
Ruang lingkup wilayah merupakan Sentra Industri Batik Kauman dan Pesindon di Kota Pekalongan, Jawa Tengah. Sentra Batik Kauman berada di Kelurahan Kauman, Kecamatan Pekalongan Timur yang merupakan sentra kerajinan batik yang menjadi salah satu ikon Kota Pekalongan sebagai kota batik (Gambar 1). Sentra ini merupakan salah satu yang memiliki banyak pengusaha dan pengrajin batik. Sedangkan Pesindon berada di Kelurahan Bendan Kergon, Kecamatan Pekalongan Barat yang juga merupakan wilayah yang didominasi oleh home industry batik (Gambar 2). Pesindon dan Kauman merupakan sentra  industri  batik  yang  berupaya  untuk  terus  melestarikan  budaya  batik  dengan  menawarkan  wisata  belanja  batik. Pelestarian budaya batik ini juga yang kemudian mendukung penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif dengan adanya event-event bidang kerajinan batik serta pelibatan komunitas masyarakat.

## 3.2 TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Untuk  melihat  perubahan  pada  sentra  industri  kerajinan  batik,  dilihat  dari  empat  variabel  yaitu  meliputi  pemeliharaan ekonomi  kreatif,  komunitas  kreatif,  lingkungan  kreatif  dan  penyelenggaraan event .  Masing-masing  variabel  memiliki  sub variabel yang kemudian dijabarkan lagi ke dalam parameter penelitian. Setiap parameter memiliki indikator untuk melihat perubahannya yaitu indikator (1) dan indikator (2) (lebih lanjut akan dijelaskan pada Tabel 5). Ruang lingkup waktu untuk melihat kondisi perubahannya yaitu tahun 2014 dan tahun 2018. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik pengumpulan data primer dan sekunder. Pengumpulan data primer yaitu dengan pembagian kuesioner, observasi dan wawancara. Dalam artikel ini kuesioner ditujukan kepada para pelaku industri batik untuk mengetahui persepsi mereka terhadap industri batik yaitu  meliputi  modal  SDM  yang  melakukan  inovasi  dan  ragam  inovasi  yang  diciptakan,  teknologi  yang  digunakan  untuk memanfaatkan bahan baku lokal dan data asal pekerja di Sentra Batik Kauman dan Pesindon. Sampel pelaku usaha batik di Kauman  berjumlah 45  responden  dan  di  Pesindon  berjumlah  32  responden dengan  menggunakan  teknik simple  random sampling . Observasi dilakukan untuk mengetahui kondisi eksisting lokasi penelitian terkait sarana dan prasarana yang relevan dengan kerajinan meliputi sarana sebagai pusat pelatihan batik dan toko kerajinan batik. Sedangkan wawancara dilakukan untuk melengkapi data deskriptif terkait industri kerajinan batik dan kota kreatif kerajinan yaitu peran lembaga dan aktor industri kreatif di Kota Pekalongan, program atau kegiatan komunitas dan penyelenggaraan event . Pengumpulan data sekunder yaitu melalui media perantara seperti dokumen-dokumen yang dimiliki pihak lain atau melalui studi literatur yaitu meliputi data jumlah tenaga kerja industri batik di Sentra Batik Kauman dan Pesindon, data jumlah unit usaha Batik Kauman dan Pesindon serta data penyelenggaraan event di Kota Pekalongan sebagai data tambahan untuk melengkapi penelitian ini.

## 3.3 TEKNIK ANALISIS
Setelah  data  terkumpul  dari  empat  variabel  yang  sudah  disebutkan,  kemudian  dilakukan  teknik  analisis  data  dengan menggunakan  teknik  analisis  deskriptif  kuantitatif.  Teknik  analisis  ini  bermaksud  untuk  mendeskripsikan  data  yang  telah diperoleh tanpa melakukan generalisasi. Analisis ada tidaknya perubahan dengan menggunakan indikator perubahan (1) dan (2) yang kemudian dideskripsikan penyebab dari ada dan tidaknya perubahan (Tabel 5). Hasil akhir analisis tidak bersifat secara keseluruhan, artinya bahwa identifikasi perubahan dilakukan per komponen.
Tabel 5. Variabel, Sub Variabel, Parameter dan Indikator Sentra Industrti Batik Ditinjau dari Kota Kreatif Kerajinan
Variabel Sub Variabel Parameter Indikator (2014) Indikator (2018) Skor (1) Skor (2) Skor (1) Skor (2) Pemeliharaan ekonomi kreatif Modal SDM kreatif lokal SDM yang mengandalkan inovasi dan kreativitas Tidak ada diversifikasi produk Ada diversifikasi produk Tidak ada diversifikasi produk Ada diversifikasi produk Dukungan wirausaha dan inovasi kreatif Dapat  menyerap tenaga kerja Ada/  tidak  ada penyerapan tenaga kerja Adanya peningkatan jumlah  tenaga kerja Ada/ tidak ada penyerapan tenaga kerja Adanya peningkatan jumlah  tenaga kerja Dapat meningkatkan pertumbuhan jumlah perusahaan Ada/  tidak  ada perubahan Ada peningkatan jumlah perusahaan Ada/ tidak ada perubahan Ada peningkatan jumlah perusahaan
Variabel Sub Variabel Parameter Indikator (2014) Indikator (2018) Skor (1) Skor (2) Skor (1) Skor (2) Kolaborasi kelembagaan dengan  berbagai aktor industri kreatif Belum ada kolaborasi Terdapat kolaborasi Belum ada kolaborasi Terdapat kolaborasi Teknologi Teknologi  untuk pemanfaatan bahan baku lokal Menggunakan teknologi sederhana Menggunakan teknologi sederhana  dan modern Menggunakan teknologi sederhana Menggunakan teknologi sederhana  dan modern Komunitas kreatif Keanekaragaman dan bakat bervariasi Ragam latar belakang masyarakat sebagai  tenaga kerja industri kreatif Berasal dai dalam kota Berasal dari dalam  maupun luar Berasal dai dalam kota Berasal dari dalam  maupun luar Organisasi  yang memungkinkan menjadi wadah kerjasama Organisasi masyarakat Terdapat organisasi untuk mendukung industri kreatif Terdapat organisasi  dan memungkinkan melakukan kerjasama Terdapat organisasi untuk mendukung industri kreatif Terdapat organisasi  dan memungkinkan melakukan kerjasama Lingkungan kreatif Ruang sebagai wadah berkreativitas Sarana untuk pusat pelatihan kerajinan Tidak  ada/  ada workshop di masing-masing unit Sudah ada workshop yang dikelola bersama Tidak ada/ ada workshop di masing- masing unit Sudah ada workshop yang dikelola bersama Infrastruktur  yang relevan  dengan kerajinan Toko kerajinan tangan Tidak  ada/  ada showroom pada masing-masing unit Sudah ada showroom yang dikelola  secara bersama Tidak ada/ ada showroom pada  masing- masing unit Sudah ada showroom yang dikelola  secara bersama Penyelenggara- an event Event untuk promosi Program  berupa festival atau pameran Belum ada program event festival atau pameran Terdapat maksimal 3 program event festival atau pameran Belum ada program event festival  atau pameran Terdapat maksimal 3 program event festival atau pameran Tabel 6. Analisis perubahan No. Indikator Perubahan Keterangan 1. (1) (2) Ada perubahan positif 2. (2) (1) Ada perubahan negatif 3. (1) (1) Tidak ada perubahan (2) (2)
Setelah dilakukan analisis perubahan dari masing-masing sentra industri, kemudian didapatkan hasil mana saja parameter dari variabel yang mengalami perubahan dan tidak mengalami perubahan dari Sentra Batik Kauman dan Pesindon sehingga di antara keduanya dapat dilihat hasil dari aspek yang mendukung penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan (Tabel 6).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan data-data yang diperoleh, maka dapat disimpulkan hasilnya sebagai berikut.

## 4.1 PERUBAHAN ASPEK PEMELIHARAAN EKONOMI KREATIF
Pemeliharaan ekonomi kreatif memiliki tiga sub aspek yaitu modal SDM kreatif lokal, dukungan wirausaha dan inovasi kreatif dan teknologi. Masing-masing sub aspek tersebut memiliki parameter yang menjadi tolak ukur dalam menilai ada dan tidak adanya perubahan (Tabel 7).
Tabel 7. Perubahan Aspek Pemeliharaan Ekonomi Kreatif Aspek Sub Aspek Parameter Kauman Pesindon 2014 2018 Hasil 2014 2018 Hasil Pemeliharaan ekonomi kreatif Modal SDM kreatif lokal SDM yang melakukan inovasi 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan Dukungan wirausaha dan inovasi kreatif Penyerapan tenaga kerja 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan Peningkatan pertumbuhan jumlah perusahaan 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan Kolaborasi kelembagaan dengan aktor industri kreatif 2 2 Tidak ada perubahan 2 2 Tidak ada perubahan Teknologi Teknologi untuk pemanfaatan bahan baku 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan
Sub aspek (1) adalah modal SDM kreatif lokal  dilihat dari sisi SDM yang mengandalkan inovasi dan kreativitas. Para pengusaha Batik di Kauman dan Pesindon melakukan inovasi setiap tahunnya, hal ini menunjukkan ada perubahan karena terdapat peningkatan jumlah SDM yang melakukan inovasi produk. Inovasi yang dilakukan yaitu berupa penciptaan ragam inovasi produk batik seperti Sarung Encim, sprei, mukena dan pembaharuan motif batik. SDM yang melakukan inovasi produk ini  sudah  sesuai  dengan  teori  di  mana  menurut  UNIDO  (2007)  kerajinan  merupakan  penciptaan  yang  salah  satunya membutuhkan kreativitas pelaku usaha dan inovasi produk. Adanya perubahan ini berdampak pada tercapainya tujuan kota kreatif yaitu mendorong pemberdayaan SDM sehingga tercipta berbagai macam alternatif inovatif. Dengan demikian aspek pemeliharaan ekonomi kreatif dapat tercapai yaitu dengan adanya pelestarian kerajinan batik oleh SDM kreatif lokal.
Sub aspek (2) adalah dukungan wirausaha dan inovasi kreatif yang dilihat dari tiga sisi yaitu: (a) penyerapan tenaga kerja, di  mana  di  Sentra  Batik  Kauman  dan  Pesindon  telah  menyerap  tenaga  kerja  dari  tahun  2014  sampai  2018  mengalami peningkatan jumlah tenaga kerja. Adanya penyerapan tenaga kerja industri batik ini tidak terlepas dari adanya dukungan wirausaha batik yang merekrut masyarakat sebagai tenaga kerja industri batik. Penyerapan tenaga kerja yang dilakukan oleh wirausaha batik ini dapat mendukung kota kreatif karena dapat tercapainya tujuan kota kreatif yaitu pemberdayaan SDM untuk mengatasi  permasalahan  ekonomi  dengan  membuka  kesempatan  pekerjaan  atau  penyerapan  tenaga  kerja.  Adanya penyerapan tenaga kerja ini juga mendorong pemeliharaan ekonomi kreatif karena dapat tercapainya keberlanjutan modal sumber  daya  manusia  dalam  melestarikan  kerajinan  batik  sehingga  berdampak  pada  kestabilan  ekonomi  masyarakat. Selanjutnya  adalah  dari  sisi  (b)  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  batik  di  mana  jumlah  unit  usaha  batik  di  Kauman  dan Pesindon dari tahun 2014 s.d 2018 mengalami peningkatan. Jumlah unit usaha batik yang meningkat ini menunjukkan adanya perkembangan  industri  batik  di  Kauman  dan  Pesindon  yang  disebabkan  karena  ada  peningkatan  produksi  batik  yang kemudian  berdampak  pada  meningkatnya  jumlah  penyerapan  tenaga  kerja.  Departemen  perdagangan  RI  (2008) menyebutkan  industri  kreatif  memiliki  karakteristik  yaitu  adanya  pertumbuhan  penyerapan  tenaga  kerja  dan  fluktuasi peningkatan jumlah perusahaan. Dari hal ini dapat menunjukkan adanya perubahan dan kesesuaian dengan teori yang dikaji sehingga dapat mendukung kota kreatif karena dapat tercapai tujuan kota kreatif yaitu untuk meningkatkan potensi ekonomi dari industri yang dipegang oleh aktor lokal yaitu pebisnis batik. Pertumbuhan jumlah unit usaha batik ini merupakan wadah untuk aktivitas proses kerajinan batik agar dapat berjalan sehingga dapat terpenuhinya aspek pemeliharaan ekonomi kreatif. Dari sisi (c) kolaborasi kelembagaan dengan berbagai aktor industri kreatif di mana selain lembaga keuangan sebagai lembaga
intermediasi keuangan yang berperan meminjamkan modal kepada para pengusaha batik, konsep triple helix antara pebisnis, pemerintah dan masyarakat untuk pengembangan industri di Kauman dan Pesindon sudah berjalan. Sebagaimana disebutkan oleh Howkins (2001) bahwa karakteristik industri kreatif sebagai jantung ekonomi kreatif salah satunya yaitu adanya kolaborasi antara berbagai aktor yang berperan dalam industri kreatif baik akademisi, dunia usaha dan pemerintah. Peran dari akademisi juga ada, di Kauman yaitu pernah ada pelatihan motif batik dari aplikasi oleh Dosen Universitas Negeri Semarang. Fakta di lapangan terhadap isu awal dari sisi kelembagaan ini menunjukkan tidak ada perubahan karena sudah dilakukan sebelum penetapan kota kreatif sampai sekarang. Namun, hal ini tidak mendukung tujuan penetapan kota kreatif karena kelembagaan yang ada masih berjalan sendiri-sendiri. Peran yang terlihat adalah dari paguyuban kampung batik yang anggotanya juga ada dari pengusaha batik. Paguyuban ini untuk mewadahi kegiatan-kegiatan yang dapat mengembangkan promosi kerajinan batik di Kauman dan Pesindon.
Selanjutnya  untuk  sub  aspek  (3)  yaitu  teknologi  yang  dilihat  dari  sisi  teknologi  untuk  pemanfaatan  bahan  baku menunjukkan  ada  perubahan.  Proses  pembuatan  batik  menggunakan  teknologi  sederhana,  namun  ada  juga  yang mengkombinasikan menggunakan teknologi modern sehingga menunjukkan adanya perubahan. UNIDO (2007) menyebutkan input dalam industri kerajinan selain kreativitas pelaku usaha dan inovasi produk, juga adanya bahan baku dan teknologi. Penggunaan teknologi modern ini hanya untuk membantu mendukung proses selanjutnya agar tidak membutuhkan waktu yang lama.

## 4.2 PERUBAHAN ASPEK KOMUNITAS KREATIF
Komunitas  kreatif  memiliki  dua  sub  aspek  yaitu  keanekaragaman  dan  bakat  yang  bervariasi  dan  organisasi  yang memungkinkan menjadi wadah kerjasama. Masing-masing sub aspek tersebut memiliki parameter yang menjadi tolak ukur dalam menilai ada dan tidak adanya perubahan.
Tabel 8. Perubahan Aspek Pemeliharaan Ekonomi Kreatif Aspek Sub Aspek Parameter Kauman Pesindon 2014 2018 Hasil 2014 2018 Hasil Komunitas kreatif Keanekaragaman dan bakat yang bervariasi Ragam latar belakang masyarakat sebagai tenaga kerja industri kreatif 2 2 Tidak ada perubahan 2 2 Tidak ada perubahan Organisasi yang memungkinkan menjadi wadah kerjasama Organisasi masyarakat atau paguyuban 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan
Tabel 8 menunjukkan perubahan aspej pemeliharaan ekonomi kreatif di Sentra Batik Kauman dan Pesindoh. Di Sentra Batik Kauman dan Pesindon asal tenaga kerja sebagai industri kreatif menunjukkan tidak ada perubahan karena sudah ada pekerja dari dalam dan luar. Tidak hanya berasal dari dalam kawasan saja, tetapi juga membuka kesempatan dan keterbukaan masyarakat dari luar kawasan seperti dari Kabupaten Pekalongan dan Kabupaten Batang. Keragaman latar belakang tenaga kerja  ini  berdampak  pada  kesempatan  para  pendatang  yang  bukan  berasal  dari  daerah  Kauman  dan  Pesindon  dalam menerima perbedaan sehingga hal ini juga dapat membantu perekonomian masyarakat luar kawasan. Adanya tenaga kerja dari luar ini juga berdampak pada proses pembuatan batik yang berjalan sebagaimana mestinya karena ada serangkaian proses yang di lakukan di luar kawasan seperti pewarnaan colet dan mopok sebagaimana dijelaskan menurut Landry (2006) bahwa keragaman yang tinggi dapat menjadi pertukaran ide untuk berinovasi. Keragaman latar belakang tenaga kerja ini tidak mendukung tujuan penetapan kota kreatif karena tidak ada kaitannya dengan teori karena inovasi produk yang dilakukan berasal dari pengusaha dan pengrajin kawasan Sentra Batik Kauman dan Pesindon itu sendiri, tidak dipengaruhi oleh asal dari tenaga kerja. Pembentukan aspek komunitas kreatif tidak memandang asal dan latar belakang pekerja atau masyarakat, melainkan orang yang ingin berkomitmen terhadap pelestarian budaya batik di Kota Pekalongan.
Untuk  organisasi  masyarakat,  di  Sentra  Batik  Kauman  dan  Pesindon  menunjukkan  ada  perubahan  karena perkembangannya yang sudah mulai membuka kerjasama dengan Pekalongan Creative City Forum (PCCF) dan komunitas lain. Paguyuban Kampung Batik Kauman (PKBK) membentuk Omah Kreatif Kauman sebagai wadah kegiatan industri batik bagi para pengusaha batik di Kauman. Menurut Landry (2006), organisasi dapat menunjang kreativitas. Adanya organisasi juga  dapat  menjadi  wadah  melakukan  kerjasama  sehingga  akan  meningkatkan  kemampuan  untuk  menciptakan  inovasi. Florida (2005) juga menyebutkan komunitas kreatif mengutamakan keterlibatan masyarakat. Hal ini dapat terlihat dari adanya paguyuban yang berperan aktif bahkan diajak kerjasama oleh komunitas lain seperti PCCF dengan menggandeng komunitas fotografi Kota Pekalongan untuk mempromosikan wisata kreatif batik. Sementara itu, paguyuban di Pesindon juga pernah ada kegiatan yang menggandeng komunitas lettering Kota Pekalongan bersamaan dengan Ikatan Pemuda Pesindon mengadakan kegiatan mural batik. Paguyuban Pesindon juga berperan membantu kegiatan yang diselenggarakan oleh Bank BRI di Sentra Batik Pesindon. Namun, peran dan kegiatan paguyuban saat ini kurang aktif sehingga hal ini berdampak ada program kegiatan yang belum terlaksana. Untuk kerjasama yang dilakukan antara Paguyuban Kauman dan Paguyuban Pesindon belum pernah ada misalnya untuk pengembangan industri kerajinan batik melalui event-event kreatif. Kondisi organisasi masyarakat berupa paguyuban ini dapat mendukung aspek komunitas kreatif yang melibatkan masyarakat untuk pengembangan industri batik di Kauman dan Pesindon sehingga dapat mendukung tujuan penetapan kota kreatif.

## 4.3 PERUBAHAN ASPEK LINGKUNGAN KREATIF
Lingkungan kreatif memiliki dua sub aspek yaitu ruang sebagai wadah berkreativitas dengan parameternya yaitu sarana untuk  pusat  pelatihan  kerajinan  dan  sub  variabel  yang  kedua  yaitu  infrastruktur  yang  relevan  dengan  kerajinan  dengan parameternya yaitu berupa toko kerajinan atau showroom (Tabel 9).
Tabel 9. Perubahan Aspek Lingkungan Kreatif Aspek Sub Aspek Parameter Kauman Pesindon 2014 2018 Hasil 2014 2018 Hasil Komunitas kreatif Ruang sebagai wadah berkreativitas Sarana untuk pusat pelatihan 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan Infrastruktur yang relevan dengan kerajinan Toko kerajinan atau showroom 1 2 Ada perubahan 1 1 Tidak ada perubahan
Di Sentra Batik Kauman dan Pesindon ada pusat pelatihan yang dikelola secara bersama. Kondisi ini menunjukkan ada perubahan karena yang sebelumnya masih berada di masing-masing unit usaha batik. Sarana sebagai pusat pelatihan selain di Museum Batik sebagai salah satu ikon pelestarian batik di Kota Pekalongan juga terdapat di Sentra Batik Kauman dan Pesindon. Baik di Kauman dan Pesindon sudah ada sarana pelatihan yang dikelola secara bersama yaitu berada di paguyuban kampung batik. Meskipun ada juga unit usaha batik yang menyediakan workshop khusus untuk mempelajari batik langsung dari pengrajin batik. Adanya pusat pelatihan pada satu tempat ini mempermudah akses bagi para pengunjung untuk langsung mempelajari batik lewat paguyuban sebagai suatu organisasi yang berperan dalam pengembangan industri batik di Kauman dan Pesindon. Adanya pusat pelatihan ini dapat mendukung tujuan penetapan kota kreatif karena sarana pelatihan batik menjadi salah satu indikator penilaian kota kreatif kerajinan. Hal ini dapat menciptakan lingkungan kreatif yang dapat menarik orang-orang untuk melakukan kreativitas.
Untuk showroom , di Sentra Batik Kauman saat ini sudah ada showroom yang dikelola bersama di Omah Kreatif Kauman. Jumlah UKM batik di Kauman yang menitipkan produknya melalui showroom ini berjumlah 15 UKM. Hal ini juga berdampak pada  akses yang lebih mudah  bagi  para  pengunjung  untuk  berbelanja  dari  para pelaku  UKM  batik sehingga  tidak  harus mengunjungi  satu  per  satu.  Namun,  belum  semua  pelaku  UKM  memasarkan  produknya  lewat showroom bersama  ini. Sementara itu, di Pesindon belum tersedia showroom bersama karena masih berada di masing-masing unit usaha batik. Hal ini dikarenakan rencana program dari paguyuban yang ingin menyediakan showroom bersama bagi para pelaku UKM batik di Pesindon belum terlaksana. Kondisi adanya sarana pelatihan dan showroom ini sesuai dengan teori di mana kriteria kota kreatif kerajinan menurut UNESCO (2004) salah satunya adalah adanya pusat pelatihan kerajinan dan infrastruktur yang relevan  dengan  kerajinan  berupa  toko  kerajinan.  Hal  ini  menunjukkan  ada  perubahan  dalam  mendukung  Kota  Kreatif
Pekalongan. Namun untuk toko kerajinan di Sentra Batik Pesindon tidak mengalami perubahan. Adanya showroom bersama di Kauman ini mendukung tujuan kota kreatif sedangkan di Pesindon belum dapat mendukung kota kreatif.

## 4.4 PERUBAHAN ASPEK PENYELENGGARAAN EVENT
Penyelenggaraan event memiliki  sub  variabel  yaitu event untuk  promosi  dengan  parameternya  berupa  pameran  atau festival. Di Kota Pekalongan sudah ada acara atau kegiatan yang berhubungan dengan kerajinan batik yang diadakan setiap tahun seperti Pekan Batik Nasional, Jetayu Car Free Night , Pekalongan Art Festival (Tabel 10). Event tersebut diikuti oleh peran aktif masyarakat termasuk para pelaku usaha batik.
Tabel 10. Perubahan Aspek Penyelenggaraan Event Variabel Sub Variabel Parameter Kauman Pesindon 2014  2018 Hasil 2014  2018 Hasil Penyelenggaraan event Event untuk promosi Program penyelenggaraan event berupa festival atau pameran 1 2 Ada perubahan 1 2 Ada perubahan
UNESCO  (2004)  menyebutkan  kriteria  kota  kreatif  kerajinan  salah  satunya  adalah  adanya  upaya  mempromosikan kerajinan dan kesenian rakyat  berupa festival, pameran atau pasar. Selain event dalam skala kota, di Kauman dan Pesindon juga sudah ada festival yang diadakan atas inisiatif dari paguyuban. Di Kauman mulai diadakan pada tahun 2018 yaitu Kauman Art Festival, sedangkan di Pesindon sudah ada dari tahun 2017 yaitu Pesindon Fest. Dampak dari adanya penyelenggaraan event ini yaitu adanya pelibatan dan peran aktif masyarakat dalam memperkenalkan batik dan mempromosikan kampungnya sehingga  dapat  membuka  tujuan  wisata  kreatif.  Selain  itu,  dapat menjadi  sarana hiburan  bagi masyarakat  dan  membuat masyarakat lebih peka untuk terus melestarikan kebudayaan batik. Event-event yang diadakan di Sentra Batik Kauman dan Pesindon ini merupakan kegiatan atas inisiatif dari masyarakat sentra batik, bukan merupakan program yang diadakan oleh pemerintah setempat. Pemerintah hanya datang ketika masyarakat mengundang seperti misalnya untuk pembukaan acara atau peresmian suatu acara. Kegiatan atas inisiatif masyarakat ini yang kemudian dapat membuat  Pemerintah Kota lebih bersemangat  untuk  mempromosikan  dan  memasarkan  Batik  Pekalongan.  Adanya event festival  ini  menunjukkan  ada perubahan  dan  mendukung  penetapan  Kota  Kreatif  Pekalongan  serta  sesuai  dengan  teori  yang  telah  dibahas.  Adanya kegiatan pameran ini yang kemudian dapat mendukung aspek promosi sehingga menarik wisatawan berkunjung.

## 5. KESIMPULAN
Perubahan pada Sentra Industri Batik di Kauman dan Pesindon dalam mendukung penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan dapat dilihat melalui beberapa aspek yaitu pemeliharaan ekonomi kreatif, komunitas kreatif, lingkungan kreatif  dan  penyelenggaraan event. Masing-masing  aspek  memiliki  sub  aspek  yang  kemudian  dijabarkan  lagi  ke  dalam parameter untuk melihat kondisi perubahannya. Di Sentra Batik Kauman yang mengalami perubahan sehingga mendukung adanya penetapan Kota Kreatif Pekalongan yaitu pada modal SDM kreatif lokal, dukungan wirausaha dan inovasi kreatif yang dapat  menyerap  tenaga kerja,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan,  teknologi,  organisasi  masyarakat,  sarana  sebagai  pusat pelatihan  kerajinan,  infrastruktur  yang  relevan  dengan  kerajinan  berupa showroom atau  toko  kerajinan  dan  program penyelenggaraan event berupa  festival.  Sementara  itu  di  Sentra  Batik  Pesindon  yang  mengalami  perubahan  sehingga mendukung adanya penetapan Kota Kreatif Pekalongan yaitu pada modal SDM kreatif lokal, dukungan wirausaha dan inovasi kreatif  yang  dapat  menyerap  tenaga  kerja,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan,  teknologi,  organisasi  masyarakat,  sarana sebagai pusat pelatihan kerajinan dan penyelenggaraan event berupa festival. Dari beberapa hal yang telah disebutkan dapat diketahui bahwa di Sentra Batik Kauman dan Pesindon sudah mendukung penetapan Kota Pekalongan sebagai kota kreatif kerajinan.

## DAFTAR PUSTAKA
Departemen  Perdagangan  RI.  (2008).  Rencana  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Indonesia  2009-2015.  Diakses  dari https://www.slideshare.net/andrietrisaksono/buku-2-rencana-pengembangan-ekonomi-kreatif-indonesia-2009-2015 Evans, G., Foord, J., Gertler, M. S., Tesolin, L. & Weinstock, S. (2006). Strategies for Creative Spaces and Cities: Lessons Learned . London Metropolitan University & University of Toronto. Diakses dari http://www.web.net/~imagineatoronto/Creative_Cities_Lessons_Learned.pdf Florida, R. (2005) . Cities and Creative Class, City & Community , 2(1), 3-19. DOI: 10.1111/1540-6040.00034 Howkins, J. (2001). The Creative Economy: How People Make Money from Ideas . London: Penguin Press.
Landry, C. & Bianchini, F. (1995). The Creative City . London: Demos. Diakses dari https://www.demos.co.uk/files/thecreativecity.pdf Landry, C. (2006). The Art of City- Making, Journal Australian Planner , 43(4), 47. DOI: 10.1080/07293682.2006.9982528.
Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Pekalongan Tahun 2016-2021. Diakses dari https://sikarep.pekalongankota.go.id/dok_regulasi/PERATURAN_DAERAH_KOTA_PEKALONGAN_NOMOR_4_TAHUN_2016_T
ENTANG_RENCANA_PEMBANGUNAN_JANGKA_MENENGAH_DAERAH_KOTA_PEKALONGAN_TAHUN_2016-2021.pdf Setiawan, G. (2004). Implementasi dalam Birokrasi Pembangunan. Jakarta: Cipta Dunia. Soeprapto, S. (1985). Teknologi Tekstil . Jakarta: PT. Pardnya Paramita.
Trimargawati,  N.E.  (2008).  Penerapan  Hukum  Hak  Cipta  Seni  Batik  Pekalongan  sebagai  Komoditas  Internasional, Tesis .  Semarang: Universitas Diponegoro. Diakses dari http://eprints.undip.ac.id/18449/1/NUR_ENDANG_TRIMARGAWATI.pdf
Undang-Undang  Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian. Diakses dari https://jdih.bsn.go.id/produk/detail/?id=11&jns=2 UNDP-UNCTAD. (2008). Creative Economy Report, United Nations . Diakses dari https://unctad.org/en/Docs/ditc20082cer_en.pdf UNESCO. (2004) . The Creative Cities Network . United Nations . Diakses dari http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/Creative_cities_brochure_en.pdf
UNIDO.  (2007). Creative  Industries  and  Micro  &  Small  Scale  Enterprise  Development . United  Nations .  Diakses  dari https://www.unido.org/sites/default/files/2009-03/69264_creative_industries_0.pdf