## Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia

## JENIUS
Analisis Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Berca Schindler Lifts Project Alfa Tower Tangerang
Priehadi Dhasa Eka
Dosen Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang Email : prihadi9967@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  untuk  mengetahui  keselamatan  kerja  dan  pelatihan terhadap kinerja karyawan.
Metode  Penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  asosiatif.  Sample  yang digunakan  adalah proporsional  random  sampling dengan  sampel  sebanyak  56 responden  dari  125  populasi.  Menggunakan  analisis  regresi,  analisis  koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.
Hasil penelitian bahwa keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  sebesar  43.5%  Uji  hipotesis  secara  parsial  diperoleh nilai t hitung > t tabel atau 2,392 > 1,297, pengaruh positif dan signifikan secara parsial  antara  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan.  Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 33.6%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh t hitung 2,9.16 > t tabel 1,297, pengaruh positif dan  signifikan  secara  parsial.  Nilai  koefisien  korelasi  sebesar  0,520  artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki pengaruh yang sedang. Uji hipotesis simultan  keselamatan  kerja  dan  pelatihan  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja kerja  karyawan  dengan  koefisien  determinasi  sebesar  37,5%,  sedangkan  sisanya sebesar 62,5% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (4,326 > 2,780). Pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Keselamatan  Kerja  dan  Pelatihan  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Bercha Schindler project Alfa Tower Tangerang
Kata Kunci : Keselamatan Kerja, Pelatihan, Kinerja Karyawan
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS

## PENDAHULUAN
PT.  Berca  Schindler  Lifts
(BSL) adalah perusahaan yang terkemuka  dengan  produk  proses instalasi  unit  lift  maupun  escalator keselamatan dan kualitas demi menyediakan  unti  yang  terbaik. Pembangunanya  di  awasi  konsultan proyek (Jaya CM), mengawasi mulai dari design sampai selesai pekerjaan. maka konsultan terus menjalin komunikasi yang baik, meminimalisir kecelakaan yang terjadi  dilapangan.  Namun  pada kenyataanya kinerja yang diihasilkan oleh  SDM  yang  bekerja  tidak  sesuai yang diharapkan dikarenakan kurangnya  kesadaran  dari  pekerja bahwa penggunaan APD (Alat Pelindng Diri) dan keselamatan kerja sangatlah penting. Kinerja menurut Siswanto (dalam  Muhammad  Sandy,  2015:11) kinerja  ialah  prestasi  yang  dicapai oleh  seorang  dalam  melaksanakan tugas  dan  pekerjaan  yang  diberikan kepadanya. Kinerja menurut (Tangkilisan,  2005  :  178)  adalah suatu keadaan yang berkaitan dengan keberhasilan organisasi dalam menjalankan  misi  yang  dimilikinya yang  dapat  diukur  dari  tingkat produktivitas, kualitas layanan, responsivitas,  responsibilitas,  dan akuntabilitas.  Selanjutnya,  definisi kinerja  karyawan  menurut  A.A Anwar  Prabu  Mangkunegara  (2000: 67) bahwa kinerja karyawan (prestasi kerja)  adalah  hasil  kerja  secara kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh  seseorang  karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Keselamatan  adalah  prioritas utama  PT  Berca  Schindler  Lifts.
Kami merancang sekaligus membuat lift  dan  escalator  yang  dilengkapi berbagai  fitur  serta  mengutamakan keselamatan anda. PT. Berca
Schindler  Lifts  pada  Project  Alfa Tower  termasuk  dalam  department NI (New Installation) dimana bekerja sama dengan Departement lain untuk dapat menerapkan program pelatihan bagi setiap karyawan yang bekerja di PT.  Berca  Schindler  Lifts  agar kinerja terus meningkat.
Dari latar belakang yang diuraikan  di  atas,  maka  penulis mengidentifikasi  masalah  sebagai berikut :
1. Terdapat  kecelakaan  kerja  dalam lingkungan  project  Alfa  Tower
Tangerang. 2. Adanya kelalaian dalam menggunakan Alat Pelindung Diri (APD). 3. Penyampaian bahasa materi dalam  pelatihan  karyawan  masih kurang di  pahami/dimengerti oleh karyawan.
4. Kurangnya  kesadaran  karyawan untuk  hadir  dalam  pelatihan  kerja yang  diselenggarakan  oleh  PT. Bercha Schindler.
5. Kinerja  karyawan  masih  belum optimal.
6. Masih kurangnya tanggung jawab dalam melakukan pekerjaan Untuk memberikan arah pembahasan dan menghindari kebijaksanaan  personal  yang  akan dibahas  dalam  penelitian  ini,  maka penulis  perlu  membatasi  masalah yang menjadi kajian dalam
pembahasan-pembahasan selanjutunya.  Sesuai  dengan  judul skripsi  ini  maka  penulis  membatasi masalah  pengaruh  keselamatan  kerja dan  pelatihan  kerja  terhadap  kinerja
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
karyawan pada PT. Bercha Schindler Lifts Project Alfa Tower Tangerang.
1. Keselamatan  kerja  adalah  system perlindungan  diri  terhadap  segala kemungkinan yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja 2. Pelatihan merupakan sebuah kegiatan  yang  dimana  berutujan untuk mengasah kemampuan setiap karyawan agar menumbuhkan kinerja suatu karyawan semakin baik dan berkualitas.
3. Yang  dimaksud  kinerja  dalam penelitian ini adalah suatu pencapaian seorang karyawan atas pekerjaan/tugas  yang  diberikan sesuai  dengan  waktuyang  telah ditentukan.
4. Dilakukan  penelitian  di  Project Alfa  Tower  yang  beralamat  di  Jl. Jalur  Sutera  Barat  Kav.  7-9
Kelurahan  Penunggangan  Timur Kecamatan Pinang, Kota
Tangerang 15143.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di PT.  Berca  Schindler  Lifts  di  Project Alfa  Tower  yang  beralamat  di  Jl. Jalur  Sutera  Barat.  No.  Kav.7-9, Panunggangan  Tim.,  Kec.  Pinang, Kota  Tangerang,  Banten  15143. Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  dari  objek  atau  subjek yang  mempunyai  kuantitas  dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan kemudian ditarik kesimpulannya.Secara umum populasi  diartikan  sebagai  seluruh anggota  kelompok  yang  ditentukan karakteristiknya  dengan  jelas,  baik itu  kelompok  orang,  objek  atau kejadian. Dalam penelitian ini populasi yang diambil oleh penulis di PT.  Berca  Schindler  Lifts  di  Project Alfa  Tower  adalah  sebanyak  125
karyawan.

## HASIL PENELITIAN
Tabel 4.1

## Hasil Uji Validitas Berdasarkan Variabel Kinerja Karyawan (Y)
No Item Kuesioner Chronbatch Alpha Standar Chronbatch Alpha Keputusan 1 Anda mampu menyelesaikan pekerjaan saya sesuai dengan target yang sudah di tentukan 0.381 0.300 Valid 2 Kualitas pekerjaan saya cukup memuaskan 0.600 0.300 Valid 3 Anda selalu hadir tepat waktu 0.324 0.300 Valid 4 Anda mengerjakan tugas dan menyampaikan hasil kerja dengan tepat waktu 0.382 0.300 Valid 5 Dengan tidak menunda pekerjaan berarti Saya bekerja secara efektif 0.544 0.300 Valid 6 Anda berusaha bekerja secara efisien dengan memanfaatkan waktu kerja yang tersedia 0.631 0.300 Valid 7 Anda tidak akan meninggalkan pekerjaan anda sebelum anda yakin pekerjaan yang anda lakukan benar 0.508 0.300 Valid 8 Anda bekerja berdasarkan job description pekerjaan anda 0.503 0.300 Valid 9 Anda selalu menjaga hubungan kerja yang baik dengan rekan kerja 0.330 0.300 Valid
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
10 Anda terbiasa bekerja sama satu dengan yang lainnya dan tidak saling mengandalkan 0.459 0.300 Valid Rata-Rata 0.466 0.300 Valid Sumber: Data Primer diolah. Berdasarkan  data  tabel  di  atas, variabel kinerja karyawan (Y) diperoleh  nilai Chronbatch  Alpha 0,466  lebih  besar  dari  0,300,  dengan demikian maka semua item kuesioner  dinyatakan  valid.  Untuk itu  kuesioner  yang  digunakan  layak untuk diolah sebagai data penelitian. Tabel 4.2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Independen dan Dependen No. Variabel Coeficient Alpha Standar Chronbach Alpha Keputusan 1 Keselamatan Kerja (X1) 0.602 0.600 Reliabel 2 Pelatihan (X2) 0.665 0.600 Reliabel 3 Kinerja Karyawan (Y) 0.653 0.600 Reliabel
Sumber: Data Primer diolah.
Berdasarkan  hasil  pengujian pada  tabel  di  atas,  menunjukkan bahwa  variabel  Keselamatan  Kerja (X 1 ),  Pelatihan  (X 2 )  dan  Kinerja Karyawan  (Y)  dinyatakan  reliabel, hal  itu  dibuktikan  dengan  masing- masing variabel memiliki nilai
coeficien  Alpha lebih  besar  dari
Chronbath Alpha 0,600
Tabel 4.3
Hasil Uji Normalitas Dengan Kolmogorov-Smirnov Test Tests of Normality Kolmogorov- Smirnov a Shapiro-Wilk Statist ic d f Sig . Statist ic d f Sig .
Kinerja Karyaw an (Y) 0.087 56  0.20 0 0.973  56 0.23 4
*. This is a lower bound of the true significance.
a. Lilliefors Significance Correction
Sumber: Data Primer diolah..
Berdasarkan  hasil  pengujian pada  tabel  di  atas,  diperoleh  nilai signifikansi  α  =  0,234  dimana  nilai tersebut  lebih  besar  dari  nilai  α  = 0,050  atau  (0,234  >  0,050).  Dengan demikian  maka  asumsi  distribusi persamaan  pada  uji  ini  adalah normal.
Pengujian Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Gambar 4.1
P-Plot Dapat  dilihat  bahwa  grafik normal probability plot menunjukkan pola  grafik  yang  normal.  Hal  ini terlihat  dari  titik  yang  menyebar disekitar garis diagonal dan penyebarannya mengikuti garis diagonal.  Oleh  karena  ini  dapat disimpulkan  bahwa  model  regresi memenuhi asumsi normalitas.
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Tabel 4.4
Hasil Analisis Koefisien Determinasi Secara Simultan Antara Variabel Keselamatan Kerja (X 1 ) dan Pelatihan (X2)
Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Model Summary Mode l R R Squar e Adjuste d R Square Std. Error of the Estimat e 1 ,520 a ,375 ,108 3,372 a. Predictors: (Constant), Pelatihan (X2), Keselamatan Kerja (X1)
Sumber: Data Primer diolah.
Berdasarkan pada hasil pengujian pada tabel di atas,
diperoleh  nilai R-square sebesar 0,375 maka dapat disimpulkan bahwa  variabel  keselamatan  kerja (X 1 ) dan pelatihan (X2) berpengaruh terhadap  variabel  kinerja  karyawan (Y) sebesar 37,5% sedangkan sisanya  sebesar  62,5%  dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dilakukan penelitian.
Tabel 4.5 Hasil Uji Hipotesis (Uji F) Secara
Simultan Antara Keselamatan Kerja (X 1 ) dan Pelatihan (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Sumber :Data Primer di olah.
Berdasarkan pada hasil pengujian pada tabel di atas diperoleh  nilai F hitung >  F tabel atau (4,326  >  2,780),  hal  ini  juga diperkuat  dengan ρ  value < Sig .0,05 atau (0,001 < 0,05). Dengan demikian  maka  H 0 ditolak  dan  H 3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan  secara  simultan  antara Keselamatan  Kerja  dan  Pelatihan terhadap  Kinerja  Karyawan    pada Keselamatan  Kerja  dan  Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Bercha Schindler project Alfa Tower. Pembahasan Hasil Penelitian 1. Pembahasan Deskriptif. Pembahasan deskriptif, dimaksudkan  untuk  eksplorasi dan klarifikasi mengenai
fenomena  atau  kenyataan  sosial, dengan  jalan  mendeskripsikan sejumlah variabel  yang berkenaan dengan masalah yang diteliti.
a. Keadaan  atau  kriteria  obyek yang  diteliti  berdasar  pada variabel  Keselamatan  Kerja (X1). Keselamatan kerja adalah kondisi keselamatan yang bebas  dari  resiko  kecelakaan dan  kerusakan  di  tempat  kerja yang mencakup kondisi bangunan, kondisi mesin, peralatan  keselamatan,  kondisi pekerja. Keadaan  atau  kriteria secara keseluruhan untuk kuesioner variabel Keselamatan kerja (X1) diperoleh  rata-rata score 4.13
dengan  kriteria  baik.  Dari
Tabel 4.27
Hasil Uji Hipotesis (Uji F) Secara Simultan Antara Keselamatan Kerja (X1) dan Pelatihan (X2) Terhadap Kinerja Karyawan  (Y) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1  Regression 98.371 2 49.186 4.326 .001 b Residual 602.611 53 11.370 Total 700.982 55 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y) b. Predictors: (Constant), Pelatihan (X2), Keselamatan Kerja (X1)
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
keseluruhan pernyataan di atas, yang mendapatkan ratting score paling  rendah  adalah pernyataan  nomor  3  dan  4 yaitu  sirkulasi  udara  ditempat kerja  membuat  anda  merasa nyaman dan perlengkapan pengaturan  udara  di  area  kerja sudah  memadai  dimana  hanya mencapai score 4,09.
b. Keadaan  atau  kriteria  obyek yang  diteliti  berdasar  pada variabel Pelatihan (X2). Pelatihan adalah merupakan suatu usaha peningkatan  pengetahuan  dan kehalian  seorang  karyawan untuk mengerjakan suatu pekerjaan tertentu. Keadaan  atau  kriteria secara keseluruhan untuk kuesioner  variabel  Pelatihan (X2)  diperoleh  rata-rata score 3.98  dengan  kriteria  baik.  Dari keseluruhan pernyataan di atas, yang mendapatkan ratting score paling  rendah  adalah pernyataan  nomor  7  yaitu Materi  yang  diberikan  lengkap dan  dapat  dengan  mudah  di pahami dimana hanya mencapai score 3,95.
c. Keadaan  atau  kriteria  obyek yang  diteliti  berdasar  pada variabel  Kinerja  Karyawan (Y).
Kinerja Karyawan adalah hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan  tanggung  jawab  yang diberikan kepadanya.
Keadaan  atau  kriteria
secara  keseluruhan  jawaban responden  responden  untuk
kuesioner variabel Kinerja
Karyawan  (Y)  diperoleh  rata- rata score 4.53  dengan  kriteria sangat  baik.  Dari  keseluruhan pernyataan di atas, yang mendapatkan ratting score paling rendah adalah pernyataan  nomor  2  yaitu Kualitas  pekerjaan  saya  cukup memuaskan dimana hanya mencapai score 4,00.

## 2. Pembahasan Verifikatif
Pembahassan verifikatif dimaksudkan  untuk  membahas perihal pengaruh dan signifikansinya serta, pembahasan keterkaitan teori yang mendukung yang  diselaraskan  dengan  hasil pengolahan data.
a. Pengaruh  Secara Parsial antara  Keselamatan  Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Terdapat pengaruh posistif  dan  signifikan  secara parsial antara Keselamatan Kerja  (X1)  terhadap  Kinerja Karyawan (Y). hal ini ditunjukan dengan nilai thitung Variabel  Keselamatan  Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan  (Y)  sebesar thitung 2,392  > ttabel 1.297.  atau Sig
0.000  <  0.05  Maka  Ho  ditolak dan Ha diterima artinya terdapat  pengaruh  yang  positif dan signifikan antara Keselamatan Kerja (X1) terhadap  Kinerja  Karyawan (Y). Tingkat hubungan Keselamatan Kerja (X1) terhadap  Kinerja  Karyawan (Y)  sebesar  0.686  artinya Keselamatan Kerja (X1)
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
memiliki tingkat hubungan yang  kuat  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y).  dan  bahwa kemampuan  Variabel  Kinerja (Y)  dipengaruhi  oleh  Variabel Kesleamatan Kerja (X1) sebesar 43.5% sedangkan 56.5%  merupakan  pengaruh dari variabel  lain  yang tidak di teliti dalam penelitian ini. b. Pengaruh Secara Parsial antara Pelatihan (X2) terhadap  Kinerja  Karyawan (Y). Terdapat pengaruh posistif  dan  signifikan  secara parsial  antara  Pelatihan  (X2) terhadap  Kinerja  Karyawan (Y).  hal  ini  ditunjukan  dengan nilai thitung Variabel Pelatihan (X2) terhadap Kinerja Karyawan  (Y)  sebesar  thitung 2,913  >  ttabel  1,297.  atau Sig 0.000  <  0.05  Maka  Ho  ditolak dan Ha diterima artinya terdapat  pengaruh  yang  positif dan  signifikan  antara  Budaya Organisasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Tingkat hubungan Pelatihan (X2) terhadap Kinerja  Karyawan  (Y)  sebesar 0,569  artinya  Pelatihan  (X2) memiliki tingkat hubungan yang  Sedang  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y).  dan  bahwa kemampuan  Variabel  Kinerja (Y)  dipengaruhi  oleh  Variabel Budaya Organisasi (X1) sebesar 31.2% sedangkan 68.8%  merupakan  pengaruh dari variabel  lain  yang tidak di teliti dalam penelitian ini. c. Pengaruh  Secara  Simultan antara  Keselamatan  Kerja (X1), Pelatihan (X2)
terhadap  Kinerja  Karyawan (Y).
Terdapat pengaruh secara simultan  antara  Keselamatan Kerja(X1), Pelatihan (X2) terhadap  Kinerja  Karyawan (Y).  hal  ini  ditunjukan  dengan nilai  Fhitung  4,326  lebih  besar dibandingkan  dengan  Ftabel 2,780,  dan Sig. 0,001  lebih kecil  dari  alpha  5%  (0.05).  hal ini  mengindikasikan  bahwa hasil  penelitian  menolak  Ho dan  menerima  Ha  dengan demikian secara serempak Keselamatan Kerja dan Pelatihan berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  pada  PT.  Berca
Schindler Lifts .
Dari  hasil  regresi  linear berganda yang telah ditemukan adalah Ŷ = 22.366 + 0.076 X1 +  0.408  X2  dimana  konstanta sebesar  22.366  menyatakan bahwa tanpa Variabel Keselamatan  Kerja  (X1)  dan Pelatihan  (X2),  besarnya  nilai Kinerja  Karyawan  (Y)  tetap terbentuk  22.366.  kemudian Variabel  Keselamatan  Kerja (X1) berpengaruh positif terhadap terhadap Variabel
Kinerja  Karyawan  (Y)  dengan nilai  koefisien  sebesar  0.076. yang artinya jika Variabel (X1) meningkat  satu  satuan,  maka
Kinerja  Karyawan  (Y)  akan meningkat  sebesar  0.076,  dan Variabel Pelatihan (X2) berpengaruh  positif  terhadap terhadap Variabel Kinerja
Karyawan  (Y)  dengan  nilai koefisien  sebesar  0.408.  yang artinya  jika  Variabel  Pelatihan (X2)  meningkat  satu  satuan,
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
maka  Kinerja  Karyawan  (Y) akan meningkat sebesar 0.408. Nilai  Adjustes  R  Square sebesar 0.435 yang menunjukan  bahwa  variabel Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi oleh variabel Keselamatan  Kerja  (X1)  dan variabel Pelatihan (X2) sebesar 43,5%  dan  sisanya  sebesar 56,5% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti.

## KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan 1. Keselamatan Kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  Kinerja karyawan  (Y)  dengan  nila koefisien korelasi sebesar 0,686  artinya  kedua  variabel memiliki  pengaruh  yang kuat dengan  koefisien  determinasi sebesar  43,5%.  Uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (2,392  >  1,297),  hal  ini diperkuat  dengan probability
signifikansi  0,000  <  0,05, dengan  demikian  H0  ditolak dan H1 diterima artinya terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  antara  Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan  pada  PT.  Bercha Schindler project Alfa Tower.
2. Pelatihan  (X2)  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap Kinerja  karyawan  (Y)  dengan nilai  koefisien  korelasi  sebesar
0,569  artinya  kedua  memiliki pengaruh  yang Sedang dengan koefisien  determinasi  sebesar
31,2%.  Uji  hipotesis  diperoleh t hitung > t tabel atau (2,913 > 1,297), hal ini diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0  ditolak  dan  H2  diterima artinya terdapat pengaruh positif  dan  signifikan  antara Peelatihan Kerja (X2) terhadap
Kinerja  Karyawan  (Y)  pada pada  PT.  Bercha  Schindler project Alfa Tower.
3. Keselamatan  Kerja  (X1)  dan
Pelatihan  (X2)  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap
Kinerja  Karyawan  (Y)  dengan persamaan  regresi  Y  =  22,366 +  0,076X1  +  0,408X2.  Nilai koefisien  korelasi  diperoleh sebesar  0,520  artinya  variabel bebas  dengan  variabel  terikat memiliki pengaruh yang sedang dengan koefisien determinasi atau pengaruh secara  simultan  sebesar  37,5% sedangkan sisanya sebesar
62,5%  dipengaruhi  faktor  lain. Uji  hipotesis  diperoleh  nilai F hitung > F tabel atau (4,326 >
2,780), hal tersebut juga diperkuat  dengan probability signifikansi  0,000  <  0,05. Dengan  demikian  H0  ditolak dan  H3  diterima.  Artinya terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan secara simultan antara  Keselamatan  Kerja  dan Pelatihan terhadap Kinerja karyawan  pada  PT.  Bercha Schindler project Alfa Tower.

## B. Saran
1. Variabel  Keselamatan  Kerja (X1)  pernyataan  yang  paling lemah  adalah  sirkulasi  udara ditempat  kerja  membuat  anda merasa nyaman dan perlengkapan pengaturan udara di  area  kerja  sudah  memadai dimana  hanya  mencapai score
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
sebesar  4,09.  Untuk  lebih  baik lagi perusahaan harus menyediakan  alat  ventilator blower,  dikarenakan  fungsi dari  ventilator  blower/kipas ventilator ini dapat menghasilkan  volume  udara yang  besar  serta  tekanan  yang tinggi.  Biasanya  digunakan sebagai  ventilasi  udara  di restoran,  bengkel,  terowongan, Lorong Gedung (vertical) pembuatan kapal, saluran pembuangan  gas  dan  lain-lain. Dengan  menggunakan  alat  ini sirkulasi udara di sekitar pekerjaan yang berdebu, berasap dapat segera di netralisir karna ventilator blower  ini  dirancang  untuk menyuplai  udara  baru  dan dapat mengeluarkan udara kotor  dari  suatu  ruangan  yang tertutup.  Alat  ini  sangat  di butuhkan  mengingat  sirkulasi di  daerah  pekerjaan  yang dilakukan baik di shaft maupun ruangan  yang  minim  ventilasi hanya  mengandalkan  lubang pintu-pintu untuk lift . 2. Variabel Pelatihan (X2),
pernyataan  yang  paling  lemah adalah  materi  yang  diberikan lengkap  dan  dapat  dengan mudah  di  pahami,  dimana hanya  mencapai score 3,95. Untuk lebih baik lagi perusahaan dalam pelatihannya agar memperbanyak menggunkan  bahasa  Indonesia atau dapat mengkombinasikanya, karna mungkin  masih  belum  bisa menyesuaikan  ataupun  belum semua  sempurna  pengetahuan dalam Bahasa inggris, dan juga
dapat  menggunakan  kata-kata istilah atau kalimat umum yang sering didengar di lingkungan. 3. Variabel Kinerja karyawan
(Y),  Kualitas  pekerjaan  saya cukup memuaskan dimana hanya  mencapai score  sebesar 4,00.  Untuk  lebih  baik  lagi perusahaan harus bisa membangkitkan semangat kerja  karyawan  dan  menjamin keselamatan setiap karyawannya pada saat menunaikan kewajibanya sebagai  pekerja,  dan  karyawan merasa terlindungi dengan adanya  perhatian  keselamatan dalam  bekerja  di  perusahaan, sehingga pekerjaan yang dilakukan  karyawan  menjadi lebih  terfokus/tidak  khawatir karna perusahaan ada di tengah-tengah  karyawan,  dan pekerjaan yang di selesaikannya merasa puas baik dari sisi perusahaan maupun sisi karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Al  Choir,  Fikaron,  “ Teori  Dan Aplikasi  Statistika  Deskriptif Untuk  Ekonomi  Dan  Bisnis”,
Rajagrafindo  Persada,  Jakarta,
2013. Anwar, “ Teori dan Praktek Kepemimpinan” Gramedia, Jakarta, 2012. Arikunto,  “ Prosedur Penelitian:
Suatu  Pendekatan  Praktek ”,
Rineka Cipta,Jakarta, 2010.
Diana  Prasetya  Ningsih,  “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja  Karywan  pada  PT. Target Prima Lestari ”,
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, 2016. Elis  Solihah,  “ Pengaruh  Budaya
Organisasi  Terhadap  Kinerja Karyawan  di  Kota  Bunga Puncak ”,  Indonesia  School  of Management, 2014. Feriyanto,  Andri  dan  Lindang  Shyta Triana, “ Pengantar Manajemen (3 in 1) ”. Mediatera, Kebumen. 2015
Hasibuan,  Malayu,  “ Manajemen Sumber  Daya  Manusia ”,  PT. Bumi Aksara, Jakarta. 2011 Hendriawan,” Pengaruh Gaya Kepemimpinan  dan  Budaya Organisasi  Terhadap  Kinerja Karyawan pada PT. Dwi Mitra Multiguna Sejahterah di Konawe  Utara ”,  Universitas
Hasanuddin Makasar, 2014.
Kartono,  Kartini,  “ Pemimpin  dan
Kepemimpinan” . PT. Raja Grafindo Perkasa, Jakarta, 2014. Mangkunegara, Anwar Prabu, “ Sumber Daya Manusia Perusahaan ”,  Cetakan  kedua belas, Remaja Rosdakarya, Bandung, 2013 Mangkuprawira, “ Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik ”,  Ghalia  Indonesia,
Jakarta 2013. Notoatmojo,  “ Metodologi  Penelitian
Kesehatan ”.  Rineka  Cipta, Jakarta, 2015 Rivai,  “ Manajemen  Sumber  Daya Manusia  untuk  Perusahaan: Dari  Perusahaan  ke  Praktik ”,
Edisi  Ke-1,  Rajawali  Pers, Jakarta. 2014.
Robbins,  “ Perilaku Organisasi ”, Salemba Empat, Jakarta, 2016 Samsudin, Sadili, “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”, Pustaka Setia, Bandung, 2010. Santoso, Singgih, “ Menguasai Statistik Multivariat ”, PT. Elex Media  Komputindo,  Jakarta, 2015. Sedarmayanti, “ Sumber Daya Manusia  dan  Produktivitas Kerja”, CV.  Mandar  Maju, Bandung, 2009. Simamora, Henry, “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”. Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi  Ilmu  Ekonomi  YKPN, Yogyakarta, 2014. Simanjutak, “ Dimensi Ekonomi Perpajakan dalam Pembangunan Ekonomi ”, Penerbit  Raih  Asa  Sukses. Bogor, 2012
Siswanto,  H.B, “ Manajemen  Tenaga Kerja  Indonesia  Pendekatan Administratif dan Operasional ”, PT. Bumi Aksara, Jakarta. 2011. Sugiyono, “ Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan
R&D ”,  Alfabeta,  Bandung.
2016. Sunarsi,  D.  (2018).  Pengaruh  Gaya Kepemimpinan  dan  Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  CV.  Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS , 1 (2). Sutrisno,  Edi,  “ Manajemen  Sumber Daya  Manusia ”,  Prenademeia
Group, Jakarta, 2016. Wibowo,  “ Manajemen Kinerja ”,
Edisi Kelima, PT. Rajagrafindo
Persada, Jakarta, 2016
Widodo,  Suparno  Eko,  “ Manajemen Pengembangan  Sumber  Daya Manusia ”.  Pustaka  Pelajar, Yogyakarta. 2015.
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Wirawan,  “ Kepemimpinan,  Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi,
Aplikasi dan Penelitian ”,
Rajagrafindo  Persada,  Jakarta 2014.