Nurul Ma'rifatus Sa'diyah et al., Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi...........                                              58

## Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi Pengembangan Industri Kecil di Jawa Timur

## An Analysis on Spatial Concentration and Small Industry  Development Strategy in East Java
Nurul Ma'rifatus Sa'diyah, Siti Komariyah 1 , Anifatul Hanim
Jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember Jl. Kalimantan 37, Jember 68121 E-mail : kokom.feuj@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lokasi konsentrasi industri di Jawa Timur serta menentukan strategi pengembangan industri kecil di Jawa Timur. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis deksriptif kuantitatif dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa lokasi konsentrsi industri kecil di Jawa Timur terdapat di empat Kabupatem/Kota yaitu: Kabupaten Tulungagung, Kota Malang, Kabupaten Bondowoso dan Kabupaten Blitar. Dalam penetuan strategi pengembangan industri kecil berdasarkan urutan prioritas dengan mempertimbangkan keseluruhan kriteria (pelatihan,   pembiayaan,   kemitraan,   teknologi)   diperoleh   kesimpulan   prioritas   pertama   peningkatan   promosi,   diferensiasi produk, peningkatan kualitas SDM dan perluasan pasar.
Kata kunci: Analytical Hierarchy Process (AHP), Industri Kecil, Konsentrasi Spasial, Strategi Pengembangan Industri,

## Abstract
This study aims to determine the location of the concentration of industry in East Java and determines the development strategy of small industry in East Java. In this study using quantitative descriptive analysis tools and Analytical Hierarchy Process (AHP). Based on the results of this research is that the location of concentration of small industries in East Java, contained in four district/city namely: Tulungagung, Malang, Blitar and Bondowoso. In the determination of strategy of development of small   industries   in   order   of   priority   to   consider   the   overall   criteria   (training,   financing,   partnerships,   technology)   we concluded the first priority of increased promotion, differentiation of products, improving the quality of human resources and the expansion of the market.
Keywords : Analytical Hierarchy Process (AHP), Industrial Development Strategy, Small Industry, Spatial Concentration,

## Pendahuluan
Konsentrasi   aktivitas   ekonomi   secara   spasial   dalam   suatu Negara menunjukkan bahwa industrialisasi merupakan suatu proses selektif di pandang dari dimensi geografis (Kuncoro, 2000:1; Wheeler and Muller, 1985:6; Eliot Hurst, 1972:316). Perubahan   paradigma   pembangunan   di   negara     negara  sedang berkembang seperti Indonesia sebagai akibat adanya globalisasi,   telah   menjadikan   orientasi   pembangunan   yang semula   pada   sektor   pertanian   mulai   tergantikan   oleh industrilaisasi (Soetrisno, 1999:1).
Pembangunan   ekonomi   berbasis   pengembangan   sektor industri   yang   dianggap   dapat   mempercepat   pertumbuhan ekonomi   serta   memacu   pertumbuhan   sektor   lainnya, menyebabkan   struktur   perekonomian   Indonesia   telah bergeser   pada   sektor   industri   yang   dilihat   dari   indikator sumbangan   output   sektor   industri   (Arsyad,   1999:354). Industri kecil merupakan bagian integral dari dunia industri nasional yang mempunyai  kedudukan, potensi dan peranan yang   sangat   strategis   dalam   mewujudkan   tujuan
pembangunan   nasional.   Mengingat   peranannya   dalam pembangunan,   industri   kecil   harus   terus   dikembangkan dengan   semangat   kekeluargaan,   saling   isi   mengisi,   saling memperkuat   antara   industri   kecil   dan   besar   dalam   rangka pemerataan   serta   mewujudkan   kemakmuran   yang   sebesar- besarnya bagi seluruh rakyat Indonesia. Untuk mewujudkan tujuan   tersebut,   pemerintah   dan   masyarakat   harus   saling bekerjasama.   Masyarakat   sebagai   pelaku   utama pembangunan,   sedangkan   pemerintah   berkewajiban   untuk mengarahkan,   membimbing,   melindungi   serta menumbuhkan iklim usaha.
Wie   (1993:109   dalam   Kuncoro   M.   &   Widjajanto   K. 2001:33)   mengemukakan   bahwa   pengembangan   industri kecil   adalah   cara   yang   dinilai   besar   peranannya   dalam pengembangan industri manufaktur. Pengembangan industri berskala   kecil   akan   membantu   mengatasi   masalah pengangguran, mengingat teknologi yang digunakan adalah teknologi   padat   karya,   sehingga   dengan   demikian   selain dapat memperbesar lapangan kerja dan kesempatan  usaha,
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akutansi, 2017, Volume IV (1) : 58-62
Nurul Ma'rifatus Sa'diyah et al., Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi...........                                              59
yang pada akhirnya dapat mendorong pembangunan daerah dan kawasan pedesaan.
Industri kecil dan mikro tumbuh subur di Indonesia, ketika krisis   moneter   meluas   menjadi   krisis   multi-dimensi   yang menimp   Indonesia   sejak   tahun   1997.   Krisis   ini   ternyata memotivasi pertumbuhan sektor industri kecil yang semakin hari   semakin   menyerap   tenaga   kerja   dan   semakin memperkuat   inovasi   inovasi   pengembangan   industri   kecil. Hal   tersebut   dapat   dilihat   melalui   perkembangan   industri kecil, mikro dan menengah sepanjang tahun 2011 terbukti mampu   berkontribusi   dalam   pembentukan   PDRB   sebesar 57,60%.   Perinciannya   sebagai   berikut,   sebanyak   32,02% oleh industri mikro, sejumlah 10,99% oleh industri kecil, dan sejumlah   14,59%   oleh   industri   menengah.   Nilai   rata-rata pembentukan   PDRB   oleh   industri   kecil,   mikro   dan menengah Rp 24,8 juta per unit usaha. Industri kecil, mikro dan menengah mampu merekrut tenaga kerja baru sebanyak 2,32   juta   orang,   atau   setara   dengan   97,8%   dari   lapangan kerja baru yang diciptakan industri kecil, mikro, menengah dan   besar   di   tahun   2011.   Penyerapan   tenaga   kerja   baru banyak dilakukan oleh industri mikro, jumlahnya  1,94 juta orang,   termasuk   mempekerjakan   dirinya   sendiri.   Industri kecil mampu menyerap tenaga kerja baru sebanyak 292.000 orang. (UMKM membangun ekonomi, 2013) Selain itu pada tahun 2011 terdapat 783.758 unit usaha, atau meningkat 5,53 persen dibanding tahun 2010. Dari jumlah tersebut, sebanyak 766.783   unit   usaha   atau   97,83   persen   di   antaranya merupakan   industri   kecil.   Sementara   itu   jumlah   industri menengah   sebanyak   16.182   unit   usaha   (2,07   persen)   dan industri  besar   793 unit  (0,10  persen).(IKM   Berperan  pada Perkembangan Ekonomi Jatim,2012).
Adapun   tujuan   yang   hendak   dicapai   dalam   penelitian   ini adalah: a. Untuk mengetahui dimana lokasi dan konsentrasi spasial industri kecil  di Jawa Timur. b. Untuk mengetahui strategi   apa   yang   harus   dilakukan   dalam   upaya mengembangkan industri kecil di Jawa Timur.

## Metode

## Rancangan Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat deskriptif kuantitatif,   bertujuan     mendeskripsikan   suatu   fenomena dengan tujuan memahami karakteristik mengenai penjelasan obyek penelitian.
Penelitiaan ini dilaksanakan di Provinsi Jawa Timur, dalam penelitian ini menggunakan kurun waktu pengamatan selama 3 tahun dari tahun 2010-2012.

## Jenis dan Sumber Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Untuk data primer dengan memberikan kuisioner kepada seorang ahli di bidang penelitian ini. Data sekunder   bersumber   dari   laporan   Dinas   Perindustrian   dan Perdagangan   Propinsi   Jawa   Timur   maupun   Badan   Pusat Statistik   Propinsi   Jawa   Timur,   sumber   internet,   serta   data pendukung lain dari berbagai sumber.
Metode Analisis Data
Analisis Deskriptif Kuamtitatif
Analisis   deskriptif   digunakan   untuk   mendeskripsikan   atau memberi gambaran terhadap obyek yang diteliti melalui data sampel atau populasi sebagaimana adanya, tanpa melakukan analisis dan membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum (Sugiyono, 2007:9)
Analytical Hierarchy Process (AHP)
AHP   ( Analytical   Hierarchy   Process )   adalah   salah   satu metode   dalam   sistem   pengambilan   keputusan   yang menggunakan   beberapa   variabel   dengan   proses   analisis bertingkat. Analisis dilakukan dengan menberi nilai prioritas dari   tiap-tiap  variabel,   kemudian   melakukan   perbandingan berpasangan dari variabel-variabel dan alternative-alternatif yang ada (Saaty, 1993 dalam Nasibu, 2009:185).
AHP didasarkan atas penilaian orang yang ahli dalam bidang yang   sedang   dikaji.   Keahlian,   pengalaman   dan   wawasan yang   luas   sangat   diperlukan   untuk   memberikan   suatu penilaian   yang   tepat   terhadap   variabel   keputusan   yang dijadikan   kriteria   pemilihan.   Oleh   karena   itu,   AHP   bisa didasarkan pada penilaian satu orang dengan syarat bahwa orang tersebut memang ahli dibidangnya sehingga metode ini mampu menyajikan suatu analisis kuantitatif yang memadai.

## Hasil dan Pembahasan

## Analisis Deskriptif Kuantitatif
Ada   beberapa   kecamatan   yang   mejadi   lokasi   konsentrasi industri   di   Jawa   Timur   yaitu   Kabupaten   Tulungagung, Kabupaten   Bondowoso,   Kota   Malang,   Kabupaten   Blitar, Kabupaten Mojokerto, Kota Pasuruan, Kabupaten Nganjuk, Kabupaten   Sidoarjo   dan   Kabupaten   Ponorogo,   akan   tetapi hanya   ada   4   Kabupaten/Kota   yang   tiap   tahunnya   menjadi predikat   lokasi   konsentrasi   industri   yaitu   Kabupaten Tulungagung,   Kota   Malang,   Kabupaten   Mojokerto   dan Kabupaten   Bondowoso.   Hal   ini   disebabkan   Kabupaten Tulungagung,   Kota   Malang,   Kabupaten   Blitar   dan Kabupaten   Bondowoso   mengalami   peningkatan   unit   usaha industri yang cukup signifikan.
Tahun 2012 jumlah unit usaha industri kecil dan menengah di   Jawa   timur   tertinggi   pada   Kabupaten   Tulungagung sebanyak 1653 unit usaha, Kabupaten Bondowoso sebanyak 1171   unit   usaha,   Kota   Malang   sebanyak   949   unit   usaha, Kabupaten Mojokerto sebanyak 785 unit usaha, Kabupaten Blitar sebanyak 778 unit usaha, Kota Pasuruan sebanyak 675 unit   usaha,   Kabupaten   Nganjuk   dan   Kabupaten   Sidoarjo sebanyak 650 unit usaha, Kabupaten Ponorogo sebanyak 622 unit usaha, Kabupaten Trenggalek sebanyak 571 unit usaha, Kabupaten   Blitar   sebanyak   778   unit   usaha,   Kabupaten Lumajang   sebanyak   555   unit   usaha,   Kabupaten   Kediri sebanyak   553   unit   usaha,   Kota   Kediri   sebanyak   525   unit usaha,   Kabupaten   Jombang   sebanyak   490   unit   usaha, Kabupaten Malang dan Kota Batu sebanyak 467 unit usaha, Kabupaten   Bangkalan   sebanyak   457   unit   usaha,   Kota Mojokerto sebanyak 440 unit usaha, Kabupaten Lamongan sebanyak 435 unit usaha, Kota Surabaya sebanyak 427 unit usaha,   Kabupaten   Tuban   sebanyak   420   unit   usaha,
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akutansi, 2017, Volume IV (1) : 58-62
Nurul Ma'rifatus Sa'diyah et al., Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi...........                                              60
Kabupaten Banyuwangi sebanyak 409 unit usaha, Kabupaten Sampang   sebanyak   383   unit   usaha,   Kabupaten   Madiun sebanyak   370   unit   usaha,   Kabupaten   Situbondo   sebanyak 355 unit usaha, Kabupaten Ngawi sebanyak 354 unit usaha, Kota   Probolinggo   sebanyak   332   unit   usaha,   Kabupaten Jember   sebanyak   295   unit   usaha,   Kabupaten   Magetan sebanyak  277 unit usaha, Kabupaten Gresik sebanyak  268 unit   usaha,   Kota   Madiun   sebanyak   264   unit   usaha, Kabupaten   Pacitan   sebanyak   253   unit   usaha,   Kabupaten Bojonegoro   sebanyak   225   unit   usaha,   Kabupaten Probolinggo sebanyak 206 unit usaha, Kabupaten Pamekasan sebanyak 198 unit usaha, Kabupaten Pasuruan sebanyak 186 unit usaha, Kota Blitar sebanyak 137 unit usaha, dan terakhir Kabupaten Sumenep sebanyak 55 unit usaha.
Analisis Analytichal Hierarchy Process (AHP)
Setelah   dilakukan   analisis   deskriptif   kuantitatif   dapat terjawab  bahwa   lokasi  konsentrasi  industri  di  Jawa  Timur adalah Kabupaten Tulungagung, Kota Malang , Kabupaten Mojokerto   dan   Kabupaten   Bondowoso.   Kemudian   untuk menjawab pertanyaan kedua berikut akan dibahas mengenai penentuan   strategi   pengembangan   Industri   di   Jawa   Timur dengan menggunakan Analytichal Hierarchy Process (AHP).
Penerapan   model   AHP   dalam   menentukan   lokasi pengembangan   kawasan  industri   di  Jawa  Timur  dilakukan melalui   langkah-langkah   berikut:   a.   Penetapan   tujuan;   b. Penyusunan   kriteria   meliputi:   pelatihan,   pembiayaan, kemitraan dan teknologi; c. Penyusunan alternatif meliputi: peningkatan   kualitas   sumber   daya   manusia   (SDM), diferensiasi   produk,   perluasan   pasar   dan   peningkatan promosi;   d.  Penetapan   bobot   kriteria  melalui  kuisioner;  e. Penyusunan   nilai   masing-masing   yakni   pelatihan, pembiayaan,  kemitraan  dan   teknologi;  f.  Perhitungan   nilai hirarki   penentuan   strategi   pengembangan   industri   kecil   di jawa Timur berdasarkan bobot kriteria dan masing-masing dari   penilaian   pelatihan,   pembiayaan,   kemitraan   dan teknologi.
Hasil   analisis   preferensi   dari   5   responden   menunjukkan bahwa   kriteria   pelatihan   sama   pentingnya   dengan   kriteria pembiayaan dan kriteria kemitraan, dan kriteria pelatihan 2 kali   lebih  penting   dibandingkan   dengan   kriteria   teknologi. Sedangkan   kriteria   pembiayaan   sama   pentingnya   dengan kriteria pelatihan dan kriteria teknologi. Kriteria kemitraan 2 kali   lebih   penting   dibandingkan   kriteria   pembiayaan   dan kriteria teknologi.
Dari seluruh evaluasi yang dilakukan terhadap 4 kriteria yaitu pelatihan, pembiayaan, kemitraan, dan teknologi, kemudian dikalikan   dengan   vektor   prioritas.   Dengan   demikian diperoleh tabel hubungan antara kriteria dan alternatif.
Untuk   mencari   total   rangking   masing-masing   alternatif adalah   dengan   cara   mengkalikan   faktor   evaluasi   masing- masing alternatif dengan faktor bobot. diperoleh peningkatan promosi   sebesar   0,342,   diferensiasi   produk   sebesar   0,241, peningkatan   sumber   daya   manusia   sebesar   0,233,   dan perluasan   pasar   sebesar   0,186.   Dari   hasil   diatas   diketahui bahwa strategi pengembangan industri kecil di Jawa Timur yaitu dengan peningkatan promosi. Berikut gambar struktur hirarki hasil penentuan strategi pengembangan industri kecil di Jawa Timur.
Tabel 1. Matriks Hubungan Antara Kriteria dengan Alternatif
Pelatiha n Pembiayaa n Kemitraa n Teknologi PKSD M 0,279 0,109 0,121 0,412 DP 0,165 0,351 0,193 0,293 PP 0,165 0,189 0,269 0,108 PPr 0,392 0,351 0,417 0,187

## Hasil dan Pembahasan
Perindustrian   di   suatu   daerah   dapat   dianalisis   secara geografis.   Ciri   paling   mencolok   dari   aktivitas   ekonomi secara geografis adalah faktor lokasi, termasuk di dalamnya menyangkut  hal  konsentrasi,   ketimpangan  dan   persebaran. Persebaran industri termasuk ke dalam proses yang selektif, dimana ada faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membentuk   suatu   pola   persebaran   industri.   Menurut Daldjoeni   (1998:167)   bahwa   “faktor   lokasi   yang mempengaruhi   keberadaan   industri   diantaranya   wilayah bahan mentah, pasaran, sumber suplai tenaga kerja, wilayah bahan bakar (tenaga), jalur transportasi, serta penjaluran atau zoning kota.”
Berdasarkan   penelitian   sebelumnya   yang   dilakukan   oleh Landiyanto   (2005)   mengenai   konsentrasi   spasial   industri manufaktur   tinjauan   empiris   di   Kota   Surabaya   dijelaskan dengan adanya konsentrasi spasial, memberikan keuntungan berupa   penghematan  lokalisasi   dan  penhematan  urbanisasi yang merupakan faktor pendorong terjadinya Aglomerasi.
Kegiatan   ekonomi   dan   sosial   di   Propinsi   Jawa   Timur terkonsentrasi di bagian tengah dan di wilayah pantai utara terutama   di   kawasan   Gresik-Bangkalan-Mojokerto- Surabaya-Sidoarjo-Lamongan   (Gerbangkertosusila).   Bagian pantai selatan dan pulau-pulau disekitar Jawa Timur, tingkat perkembangan wilayah serta kesejahteraan dan kemakmuran rakyatnya   relatif   tertinggal.   Laju   pertumbuhan   ekonomi wilayah   ini   lebih   lambat   dari   wilayah   lainnya,   sehingga mengakibatkan   bertambahnya   kesenjangan   antarwilayah. Dengan   demikian,   tantangannya   adalah   meningkatkan pengembangan   wilayah   yang   tertinggal   tersebut   dengan menyerasikan   laju   pertumbuhannya   untuk   mengurangi kesenjangan   tingkat   kesejahteraan   dan   kemakmuran antarwilayah di propinsi ini.
Jawa   Timur   merupakan   salah   satu   provinsi   yang   sektor industrinya terus berkembang, baik industri kecil, menengah, sedang dan besar. Dengan menggunakan analisis deksriptif dapat   diketahui   bahwa   di   Jawa   Timur   lokasi   konsentrasi industri kecil terdapat pada empat (4) Kabupaten/Kota yaitu Kabupaten   Tulungagung,   Kota   Malang,   Kabupaten Bondowoso dan Kabupaten Mojokerto. Oleh karena itu perlu adanya   strategi   pengembangan   industri   kecil   agar   lokasi konsentrasi  industri tersebat  di seluruh Kabupaten/Kota  di Jawa Timur.
Provinsi   Jawa   Timur   memiliki   posisi   strategis   di   bidang industri   karena   terletak   di   antara   Jawa   Tengah   dan   Bali sehingga   menjadi   pusat   pertumbuhan   industri   dan
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akutansi, 2017, Volume IV (1) : 58-62
Nurul Ma'rifatus Sa'diyah et al., Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi...........                                              61
perdagangan.  Industri   kecil   dan   menengah   berperan   besar bagi perkembangan sektor industri dan ekonomi Jawa Timur. Pada tahun 2011 industri kecil dan menengah di Jawa Timur tumbuh 9,69 persen dibanding tahun 2010 (Setiawan,2012).
Berdasarkan   hasil   analisis Analytichal   Hierarchy   Process (AHP)  strategi pengembangan industri kecil di Jawa Timur, prioritas   pertama   pada   Peningkatan   Promosi   dengan   nilai 0.342   (34,2%).   Peningkatan   promosi   dilihat   dari   kriteria pelatihan,   pembiayaan   dan   kemitraan   terdapat   diurutan pertama.   Dari   kriterian   pelatihan   dapat   dilakukan   dengan melatih pelaku usaha dalam penggunaan internet, dewasa ini promosi   menggunakan  media  sosial  mempermudah  pelaku usaha untuk menjangkau konsumen secara luas, dari kriteria pembiayaan peningkatan promosi membutuhkan biaya untuk penggunaan alat promosi, dari kriteria kemitraan peningkatan promosi   di   perlukan   adanya   kerjasama   dengan   beberapa pihak misalnya model ataupun pemerintah daerah setempat. Dengan demikian dengan adanya peningkatan promosi dapat meningkatkan angka penjualan dan pendapatan pelaku usaha industri kecil.
Menempati urutan kedua Diferensiasi   Produk dengan nilai 0,241 (24,1%) dalam strategi pengembangan industri kecil Jawa Timur. Diferensiasi produk menempati urutan pertama dilihat dari kriteria pembiayaan. Hal ini dapat dilihat dengan adanyapenambahan modal   pelaku   usaha   dapat mengembangkan jenis produk, kualitas produk, dan kuantitas produk. Dengan demikian unit usaha industri kecil juga dapat berkembang.   Selanjutnya   di   urutan   ketiga   Peningkatan Kualitas   SDM   dengan   nilai   0,233   (23,3%)   dalam   strategi pengembangan   industri   kecil   Jawa   Timur.   Peningkatan kualitas SDM menempati urutan pertama dilihat dari kriteria teknologi.   Hal   ini   dapat   dilihat   dengan   adanya   teknologi yang   terus   berkembang   dapat   meningkatkan   tingkat kreatifitas dan keterampilan pelaku usaha dan tenaga kerja yang ada dalam menhasilkan barang ataupun jasa. Dengan demikian usaha yang dijalankan dapat berkembang.
Dari   analisis   hasil   data   dengan   menggunakan Analytichal Hierarchy Process (AHP) Perluasan Pasar menempati urutan keempat   dengan   nilai   0,186   (18,6%)   dalam   strategi pengembangan industri kecil   Jawa Timur. Perluasan pasar menempati urutan kedua dilihat dari kriteria pembiayaan dan kemitraan.   Hal   ini   menunjukkan   bahwa   dengan   adanya kemitraan  dan tambahan  modal  jangkuan  industri  semakin meningkat,   permintaan   tidak   lagi   hanya   terpaku   pada permintaan lokal saja, akan tetapi dapat berkembang menjadi permintaan   nasional   hinnga   mancanegara.   Menurut   Badan Pusat   Statistik   (2010)   pembangunan   ekonomi   merupakan suatu rangkaian usaha atau kebijakan yang dilakukan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat, memperluas lapangan kerja, pemerataan pendapatan, dan usaha untuk menggeser kegiatan ekonomi pertanian menuju kegiatan ekonomi lebih modern.   Sehingga   sasaran   utama   dalam   pembangunan nasional ialah dengan meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional   dengan   memeratakan   pertumbuhan   tersebut.Salah satu definisi pertumbuhan ekonomi menurut Simon Kuznets dimana   pertumbuhan   ekonomi   dilihat   melalui   kenaikan jangka   panjang   dalam   kemampuan   suatu   negara   dalam menyediakan   barang-barang   ekonomi   terhadap penduduknya. Pertumbuhan ekonomi juga dinyatakan dalam bentuk:   1)   GNP   atau   NNP   nyata   total   dengan
berlangsungnya  waktu, 2) GNP atau NNP nyata perkapita dengan berlangsungnya waktu (Winardi, 1983: 183-184)
Menurut   Richardson   (2001:35),   perbedaan   pokok   antara analisis   pertumbuhan   perekonomian   nasional   dan   analisis pertumbuhan   daerah   adalah   bahwa   yang   dititikberatkan dalam   analisis   tersebut   belakangan   adalah   perpindahan faktor   ( factor   movement ).   Kemungkinan   masuk   dan keluarnya   tingkat   pertumbuhan   ekonomi   regional. Perkembangan dan pertumbuhan ekonomi daerah akan lebih cepat   apabila   memiliki   keuntungan absolute kaya   akan sumber   daya   alam   dan   memiliki   keuntungan   komparatif apabila daerah tersebut lebih efisien dari daerah lain dalam melakukan kegiatan produksi dan perdagangan (Sirojuzilam, 2008:26).
Konsentrasi spasial didorong oleh ketersediaan tenaga kerja yang terspesialisasi dimana berkumpulnya perusahaan pada suatu   lokasi   akan   mendorong   berkumpulnya   tenaga   kerja yang   terspesialisasi,   sehingga   menguntungkan   perusahaan dan tenaga kerja. Selain itu, berkumpulnya perusahaan atau industri   yang   saling   terkait   akan   dapat   meningkatkan efisiensi   dalam   pemenuhan   kebutuhan   input   yang terspesialisasi yang lebih baik dan lebih murah. jarak yang tereduksi   dengan   adanya   konsentrasi   spasial   akan   akan memperlancar arus informasi dan pengetahuan (knowledge spillover) pada lokasi tersebut (Mudrajad, 2002).
Berdasarkan   hasil   empirik   dan   teoritis,   maka   dapat dikatakan  bahwa   lokasi   konsentrasi   indsutri   kecil   di  Jawa Timur di Kabupaten Tulungagung, Kota Malang, Kabupaten Bondowoso dan Kabupaten Mojokerto dan strategi prioritas dalam pengembangan industri kecil di Jawa Timur dengan peningkatan promosi.

## Simpulan
Berdasarkan   penelitian   yang   telah   dilakukan,   maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
Dari   hasil   penelitian   dengan   analisis   deskriptif   kuantitatif dan   sistem   informasi   geografi   dapat   diketahui   lokasi terkonsentrasinya  industri kecil  di Jawa Timur terdapat  di emppat (4) Kabupaten/Kota yaitu Kabupaten Tulungagung, Kota   Malang,   Kabupaten   Bondowoso   dan   Kabupaten Mojokerto.
Dari   hasil   penelitian   dengan   menggunakan Analytical Hierarchy   Process (AHP)   dapat   diketahui   stategi pengembangan industri kecil di Jawa Timur yang dijadikan prioritas   dengan   mempertimbangkan   keseluruhan   kriteria adalah   peningkatan   promosi,   urutan   kedua   diferensiasi produk, urutan ketiga peningkatan kualitas SDM dan urutan keempat perluasan pasar.

## Referensi
Arianty,   Fanny.   2011. Analisis   Konsentrasi   Regional   UKM   Di   Indonesia (Skripsi). Padang: Universitas Andalas.
Arsyad,   Lincoln.   1999. Ekonomi   Pembangunan .   Yogyakarta:   Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Badan   Pusat   Statistik   Provinsi   Jawa   Timur.   2011. Provinsi   Jawa   Timur Dalam Angka . Surabaya: BPS Jawa Timur.
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akutansi, 2017, Volume IV (1) : 58-62
Nurul Ma'rifatus Sa'diyah et al., Analisis Konsentrasi Spasial dan Strategi...........                                              62
Hill,   H.   (1988).   “ Foreign   Investment   and   Industrialization   in   Indonesia ”. Singapore: Oxford University Press.
Jhingan,   M.L.   2010. Ekonomi   Pembangunan   dan   Perencanaan Cetakan Keenam belas. Jakarta: CV. Rajawali.
Kuncoro, M. (2000). Beyond Agglomeration and Urbanization . Gajah Mada international Journal of Business. September 2000.Vol.2.No.3,pp.307- 325.
Kuncoro, M. (2002). Analisis Spasial dan Regional . Jogjakarta: AMP YKPN.
Landiyanto,   Erlangga   A.   2005. Konsentrasi   Spasial   Industri   Manufaktur Tinjauan   Empiris   di   Kota   Surabaya   (Jurnal   Ekonomi   dan Pembangunan Indonesia Vol.V No.02, 75-90). Surabaya.
Mashuri,   F.   2006. Strategi   Pengembangan   Usaha   Indsutri   Kecil   Tape Bondowoso   (Studi   Kasus   pada   Industri   Kecil   Tape   Bondowoso, Kecamatan   Bondowoso,   Kabupaten   Bondowoso)(Skripsi) .   Bogor: Institut Pertanian Bogor.
Sirojuzilam.   2008. Disparitas   Ekonomi   dan   Perencanaan   Regional, Ketimpangan Ekonomi Wilayah Barat dan Timur Provinsi Sumatera Utara , Pustaka Bangsa Press.
Taringan, Robinson. 2004. Ekonomi Regional: Teori dan Aplikasi . Jakarta:
PT Bumi Aksara.
Winardi.   1983. Pengantar  Ekonomi  Pembangunan .   Edisi   Ketiga,   Cetakan Ketiga. Bandung Tarsito.