## Pengaruh Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik

## Peran Ganda Terhadap Influencer Wanita di Manajemen Qubee
Ena Srilusyana Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital 1 , Jl. Cibogo Indah III, Rancasari, Ciwastra Bandung Indonesia 40613 Ena10120022@digitechuniversity.ac.ai
Siska Fajar Kusuma Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital 1 , Jl. Cibogo Indah III, Rancasari, Ciwastra
Bandung Indonesia 40613 siskafajar@digitechuniversity.ac.id
Article’s History :
Received 4 June 2024; Received in revised form 17 June 2024; Accepted 1 July 2024; Published 1 August 2024. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Srilusyana, E., & Kusuma, S. F. (2024). Pengaruh Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda  Terhadap  Influencer  Wanita  di  Manajemen  Qubee.  JEMSI  (Jurnal  Ekonomi,  Manajemen,  dan  Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (4). 2522-2533. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2674

## Abstrak :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan konflik peran ganda secara parsial maupun simultan terhadap kinerja influencer wanita di Manajemen Qubee. Metode penelitian yang  digunakan  adalah  metode  survey.  Dalam  pengumpulan  data  ini  menggunakan  pengamatan  langsung  dan penyebaran kuesioner di lapangan yang berhubungan dengan objek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah para influencer di Manajemen Qubee. Sampel pada penelitian ini adalah Sebagian influencer di Manajemen Qubee yang  berjumlah  90  orang.  Penarikan  sampel  ini  menggunakan  metode  sampling  jenuh.  Hasil  penelitian  dengan menggunakan analisis jalir diketahui kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja influencer wanita di Manajemen Qubee.
Keywords : Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, Konflik Peran Ganda, Kinerja

## Pendahuluan
Berdasarkan  wawancara  yang  dilakukan  bersama  Cika  Issabela  Cempaka,  A.Md.P.i  selaku founder dan owner dari Manajemen Qubee, peneliti melihat bahwa ada keterkaitan antara kelelahan kerja, konflik peran ganda, dan keseimbangan kehidupan kerja. Di mana ketiganya sangat berpengaruh terhadap kinerja influencer di Manajemen Qubee.
Manajemen Qubee membuat timeline atas perjanjian antara manajemen, client brand, dan dengan talent. Dari jadwal dan target yang sudah ditentukan, talent atau influencer harus sanggup memenuhi kesepakatan antara manajemen dengan client brand. Mulai dari ketepatan waktu sampai ketepatan isi postingan.
Permasalahan  yang  terjadi  di  Manajemen  Qubee  adalah  para  influencer  yang  memiliki  pekerjaan  atau aktivitas lain di luar profesinya sebagai influencer. Khususnya wanita yang mayoritas sebagai ibu rumah tangga,  mahasiswi,  sampai  pelajar.  Influencer  yang  memiliki  peran  ganda,  berhadapan  dengan  konflik peran ganda dan kelelahan kerja. Di satu sisi, talent tersebut harus memenuhi target dari pihak manajemen dan  brand.  Namun  di  sisi  lain,  ada  kegiatan  dan  aktivitas  lainnya  di  luar  profesi  influencer  yang  sama pentingnya atau bahkan lebih diutamakan.

## Tinjauan Pustaka

## Kelelahan Kerja
Menurut  S  Ikhram  (2020:20),  kelelahan  yang  terus  menerus  setiap  hari  akan  berakibat  pada keadaan kelelahan yang kronis. Untuk itu kelelahan harus dapat dikurangi seminimal mungkin, misalnya dengan  melakukan  pengaturan  waktu  kerja,  pemberian  kesempatan  istirahat  yang  tepat,  kamar-kamar istirahat,  masamasa  libur,  penerapan  ergonomi  serta  usaha-usaha  yang  ditujukan  kepada  kebisingan, tekanan panas, ventilasi dan pencahayaan yang baik. Dimana keluhan akan adanya kelelahan akibat kerja yang tidak begitu tinggi disebabkan karena penerapan K3 yang sudah cukup bagus dari pihak perusahaan.

## Keseimbangan Kehidupan Kerja
Keseimbangan kehidupan kerja adalah bagian dari suatu siklus kehidupan kerja. Kehidupan kerja sekarang ini memang penuh dengan tuntutan, dan perubahan. Siklus pekerjaan yang terus berjalan kadang ada  di  atas,  dan  saat  yang  lain  ada  di  bawah.  Hal  tersebut  menjadikan  pekerjaan  dan  hal  yang melingkupinya  seperti  puzzle,  Edralin  (2012:62)  menyebutkan  bahwa  untuk  seorang  pekerja,  lingkup kehidupan kerja sangatlah rumit dan memiliki banyak tuntutan dari beberapa sisi dari mulai kerja, keluarga, sosial, dan pribadi yang semuanya deperlukan persiapan dalam menghadapinya.

## Konflik Peran Ganda
Menurut Arfan dan Ikhsan (2008 : 37) konflik peran adalah gejala psikologis yang dialami oleh seseorang yang bisa menimbulkan rasa tidak nyaman dalam bekerja dan berpotensi menurunkan motivasi kerja.  Sedangkan  menurut  Frone,  Rusell  &  Cooper  dalam  (Nyoman  Triaryati  2003:86)  mendefinisikan Konflik  Peran  Ganda  (Work  Family  Conflict)  sebagai  bentuk  konflik  peran  dimana  tuntutan  peran  dari keluarga dan pekerjaan secara mutual tidak dapat disejajarkan dalam beberapa hal.

## Kinerja Karyawan
Mangkunegara  (2009:67),  kinerja  adalah  hasil  kerja  seseorang  pegawai  dalam  menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar operasional yang sudah diterapkan oleh perusahaan baik secara kualitas maupun  kuantitas.  Sedangkan  menurut  Rivai  dan  Basri  (2005:14),  kinerja  adalah  tingkat  keberhasilan seseorang dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai asumsi, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran yang telah ditentukan sebelumnya dan sudah disepakati.

## Metodologi
Metode penelitian yang digunakan untuk mengetahui pengaruh kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan konflik peran ganda terhadap influencer wanita di Manajemen Qubee adalah dengan metode survey. Menurut Sugiyono (2018:57) survey adalah metode penelitian kuantitatif yang digunakan untuk  mendapatkan  data  yang  terjadi  pada  masa  lampau  atau  saat  ini,  tentang  keyakinan,  pendapat, karakteristik, perilaku, hubungan variabel dan untuk menguji beberapa hipotesis tentang variabel sosiologis dan  psikologis  dari  sampel  yang  diambil  dari  populasi  tertentu,  teknik  pengumpulan  data  dengan pengamatan  (Wawancara  atau  kuesioner)  yang  tidak  mendalam  dan  hasil  penelitian  cenderung  untuk digeneralisasikan.
Menurut  Sugiyono  (2018:8)  penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelittian  yang  berlandaskan filsafat  positivisme,  penelitian  jenis  ini  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan data melalui instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatif atau statistic dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.
Untuk mengetahui gambaran umum mengenai kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja dan konflik peran gamda terhadap influencer wanita di manajemen Qubee, maka disajikan model penelitian melalui tabel berikut ini :

## Gambar 3.1 Model Penelitian
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Penelitian Definisi Operasional Indikator Skala Kelelahan  Kerja (X1) Kelelahan  merupakan  kondisi dimana  tubuh  mengalami kehabisan  energi  karena perpanjangan  kerja  yang dilakukan.  Kelelahan  sering muncul  pada  jenis  pekerjaan yang dilakukan secara berulang-ulang  atau  monoton (Nurmianto 2004). Sulistyani (2009:229) indikator  kelelahan  kerja yaitu,  kekurangan  energi, beban  kerja  dan  masalah pribadi O R D I N A L Keseimbangan Kehidupan  Kerja (X2) Keseimbangan kehidupan kerja  adalah  sejauh  mana individu  merasa  terikat  dan puas  terhadap  kehidupan pekerjaan  dan  kehidupan keluarganya  serta  mampu menyeimbangkan tuntutan pekerjaan dan keluarga (Handayani 2013). Indikator keseimbangan kehidupan  kerja  menurut McDonald,  Bradley  and Brown (2005) terdiri dari time balance (keseimbangan waktu), involvement balance (keseimbangan keterlibatan), dan satisfaction  balance (keseimbangan kepuasan). O R D I N A L Konflik Peran Ganda (X3) Menurut  Kopelman  (dalam Apollo & Cahyadi 2012) konflik peran  ganda  dikembangkan dari  teori interrole  conflict , yaitu  adanya  konflik  antara pekerjaan dengan keluarga. indikator konflik peran ganda menurut  stoner  et  al  (dalam ruslina  2014)  yaitu,  t ime pressure (tekanan  waktu),
family  size  and  support (dukungan dan ukuran keluarga), work  satisfaction (kepuasan kerja), marital and life  satisfaction (kepuasan hidup  dan  pernikahan),  dan size of firm (ukuran perusahaan).
O R D I N A L
Kelelahan Kerja
(X1) Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) Konflik Peran Ganda (X3) Kinerja Influencers/ Karyawan (Y)
Kinerja  Kinerja (Y) Menurut Mangkunegara (2009:67) kinerja adalah hasil kerja  seseorang  pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan  sesuai  dengan standar  operasional  yang sudah diterapkan oleh perusahaan  baik  secara kualitas maupun kuantitas. Indikator  kinerja  karyawan menurut  Bangun  (2012:233) yaitu,  jumlah  pekerjaan, kualitas pekerjaan, ketepatan waktu, kehadiran, kemampuan kerja sama O R D I N A L
Sumber : Hasil olah data peneliti (2023)

## Hasil dan Pembahasan

## Temuan Uji Validitas dan Reabilitas
Hasil pengamatan pada rTabel didapatkan nilai dari sampel (N) = 90 sebesar 0,207. Merujuk pada hasil uji validitas bahwa semua instrument mulai dari variabel Kelelahan Kerja (X1) yang terdiri dari X1.1, X1.2, X1.3, X1.4, X1.5, X1.6, X1.7, X1.8, X1.9 semuanya menghasilkan nilai (rHitung) > daripada rTabel. Untuk variabel Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) yang terdiri dari X2.1, X2.2, X2.3, X2.4, X2.5, X2.6, X2.7, X2.8, X2.9 semuanya menghasilkan nilai (rHitung) > daripada rTabel. Untuk variabel Konflik Peran Ganda  (X3)  yang  terdiri  dari  X3.1,  X3.2,  X3.3,  X3.4,  X3.5,  X3.6,  X3.7,  X3.8,  X3.9,  X3.10  semuanya menghasilkan nilai (rHitung) > daripada rTabel. Selain itu,variabel Kinerja Karyawan (Y) variabel Kepuasan Kerja (Y) yang terdiri dari Y1, Y2, Y3, Y4, Y5, Y6, Y7, Y8, Y9, Y10 semuanya menghasilkan nilai rHitung > daripada rTabel. Sehingga dapat disimpulkan bahwa semua instrument dalam penelitian ini dapat dikatakan valid.

## Gambar 4.1 Hasil Uji Reabilitas Kelelahan Kerja (X1)

## Gambar 4.2 Hasil Uji Reabilitas Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2)

## Case Processing Summary
N % Cases  Valid 90 100.0 Excluded a 0 .0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

## Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items .776 10

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha  N of Items .751 10 Case Processing Summary N % Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0 .0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

## Gambar 4.3 Uji Reabilitas Konflik Peran Ganda (X3)

## Case Processing Summary
N % Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0 .0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Dari hasil uji reliabilitas didapatkan semua nilai dari hasil variabel X1, X2, X3, dan Y menghasilkan nilai Alpha Cronbach > 0,60 yaitu X1 sebesar 0,776, X2 sebesar 0,751, X3 sebesar 0,767 dan Y sebesar 0,691. Sehingga dapat disimpulkan bahwa semua instrument dalam penelitian ini reliabel.
Uji Data Analisis Jalur ( Path Analysis )
Berdasarkan  pengaruh  kelelahan  kerja  (X1),  keseimbangan  kehidupan  kerja  (X2),  dan  konflik peran ganda (X3) terhadap kinerja (Y) influencer wanita di Manajemen Qubee dapat dilihat dari indikator yang digunakan masing-masing variable dengan menggunakan analisis jalur.
Analisis  jalur  digunakan  untuk  mencari  koefisien  jalur  yang  menggambarkan  nilai  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Dalam perhitungan analisis jalur digunakan IBM SPSS Statistic file version 29.0.2.0 dan untuk mencari koefisien jalur. Adapun hasil perhitungan analisis jalur dapat dilihat pada diagram jalur pada gambar berikut ini:
Gambar 4.4 Struktur Pengaruh Antara Variabel X1, X2, dan X3 terhadap Y
 Y ԑ =309

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .691 11
 YX3= 0,561  YX1 -0,217  YX2 = 0,274 rX 1X 3=0,884 rX2 X3 =0, 895 Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) Konflik Peran Ganda
(X3)
Kinerja Influencers/ Karyawan (Y) Kelelahan Kerja (X1) ԑ rX1 X2 =0, 895
Dari gambar di atas, dapat dilihat nilai koefisien jalur antara variabel independen dengan variabel dependen pada tabel coefficients output SPPS (terlampir) dan nilai korelasi antara variabel independen dapat dilihat pada tabel correlations output SPSS (terlampir). Nilai koefisien jalur variabel kelelahan kerja (X1) terhadap kinerja  karyawan  (Y)  sebesar  -0,217.  Nilai  koefisien  jalur  variabel  keseimbangan  kehidupan  kerja  (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,274. Nilai koefisien jalur variabel konflik peran ganda (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,561. Sedangkan nilai kolerasi antar variabel kelelahan kerja (X1) dengan keseimbangan kehidupan kerja (X2) sebesar 0,895. Nilai kolerasi antar variabel kelelahan kerja (X1) dengan konflik peran ganda (X3) sebesar 0,884. Nilai kolerasi variabel keseimbangan kehidupan kerja (X2) dengan konflik peran ganda (X3) sebesar 0,895. Dari nilai koefisien tersebut, kemudian digunakan untuk mencari pengaruh  proporsional  setiap  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen  dengan  rincian  sebagai berikut:
Tabel 4.1
Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan
Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Karyawan NO Nama Variabel Formula Jumlah Kelelahan Kerja (X1) 1 Pengaruh Langsung X1 Terhadap Y (  YX1) (  YX1) = (-0,217) (-0,217) 0,047089 2 Pengaruh Tidak Langsung X1 Terhadap Y Melalui X2 (  YX1) (rX1X2) (  YX2) = (-0,217) (0,895) (0,274) -0,05321491 3 Pengaruh Tidak Langsung X1 Terhadap Y Melalui X3 (  YX1) (rX1X3) (  YX3) = (-0,217) (0,884) (0,561) -0,107615508 4 Pengaruh X1 Total Terhadap Y 1+2+3 = 0,047089 + (-0,05321491) + (- 0,107615508) - 0,113741418 Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) 5 Pengaruh Langsung X2 Terhadap Y (  YX2) (  YX2) = (0,274) (0,274) 0,075076 6 Pengaruh Tidak Langsung X2 Terhadap Y Melalui X1 (  YX2) (rX2X1) (  YX1) = (0,274) (0,895) (-0,217) -0,05321491 7 Pengaruh Tidak Langsung X2 Terhadap Y Melalui X3 (  YX2) (rX2X3) (  YX3) = (0,274) (0,895) (0,561) 0,13757403 8 Pengaruh X2 Total Terhadap Y 5+6+7 = 0,075076 +  (-0,05321491) + 0,13757403 0,15943512 Konflik Peran Ganda (X3) 9 Pengaruh Langsung X3 Terhadap Y (  YX3) (  YX3) = (0,561)(0,561) 0,314721 10 Pengaruh Tidak Langsung X3 Terhadap Y Melalui X1 (  YX3) (rX3X1) (  YX1) = (0,561)(0,884)(0,217) 0,107615508 11 Pengaruh Tidak Langsung X3 Terhadap Y Melalui X2 (  YX3) (rX3X2) (  YX2) = (0,561)(0,895)(0,274) 0,13757403 12 Pengaruh X3 Total Terhadap Y 9+10+11 = 0,314721 + 0,107615508 + 0,13757403 0,559910538
13 Total Pengaruh X1, X2, X3 Terhadap Y 4+8+12 = - 0,113741418 + 0,15943512 + 0,559910538 0,60560424 14 Pengaruh Lain yang Tidak Diteliti 1 – Koefisien Determinasi = 1 – 0,39081816932186 0,6918183067814

## Sumber : Hasil Olah Data Peneliti (2024)
Berdasarkan tabel 4.1menunjukkan bahwa besarnya pengaruh langsung kelelahan kerja terhadap kinerja karyawan wanita di Manajemen Qubee adalah sebesar 0,047089. Artinya, pengaruh kelelahan kerja terhadap kinerja karyawan secara langsung sebesar 4%. Sedangkan pengaruh tidak langsung kelelahan kerja  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  keseimbangan  kehidupan  kerja  adalah  sebesar  -0,05321491. Artinya,  pengaruh  kelelahan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  keseimbangan  kehidupan  kerja sebesar  -5,3%.  Pengaruh  tidak  langsung  kelelahan kerja melalui  konflik  peran  ganda  adalah sebesar  - 0,107615508. Artinya, pengaruh kelelhan kerja terhadap kinerja karyawan melalui konflik peran ganda - 10%.  Dengan  demikian,  total  pengaruh  kelelahan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  adalah  sebesar - 0,113741418 atau -11%.
Berdasarkan tabel 4.1 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh keseimbangan kehidupan kerja terhadap  kinerja  karyawan  wanita  di  Manajemen  Qubee  adalah  sebesar  0,075076.  Artinya,  pengaruh keseimbangan kehidupan kerja secara langsung 7%. Sedangkan pengaruh tidak langsung keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kelelahan kerja adalah sebesar -0,05321491. Artinya, pengaruh  keseimbangan  kehidupan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  kelelahan  kerja  adalah sebesar -5,3%. Pengaruh tidak langsung keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan melalui konflik  peran  ganda  adalah  sebesar  0,13757403.  Artinya,  pengaruh  keseimbangan  kehidupan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  melalui  konflik  peran  ganda  adalah  sebesar  13%.  Dengan  demikian,  total pengaruh  keseimbangan  kehidupan  kerja  terhadap  kepuasan  kinerja  adalah  sebesar  0,15943512  atau 15,9%.
Berdasarkan  tabel  4.1  menunjukkan  bahwa  besarnya  pengaruh  langsung  konflik  peran  ganda terhadap  kinerja  karyawan  wanita  di  Manajemen  Qubee  adalah  sebesar  0,314721.  Artinya  ,  pengaruh konflik peran ganda terhadap kinerja karyawan secara langsung adalah sebesar 31%. Sedangkan pengaruh tidak  langsung  konflik  peran  ganda  terhadap  kinerja  karyawan  melalui  kelelahan  kerja  adalah  sebesar 0,107615508. Artinya, pengaruh konflik peran ganda terhadap kinerja karyawan melalui kelelahan kerja adalah  sebesar  10%.  Pengaruh  tidak  langsung  konflik  peran  ganda  terhadap  kinerja  karyawan  melalui keseimbangan  kehidupan  kerja  adalah  sebesar  0,13757403.  Artinya,  pengaruh  konflik  peran  ganda terhadap kinerja karyawan melalui keseimbangan kehidupan adalah sebesar 13%. Dengan demikian, total pengaruh konflik peran ganda terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,559910538 atau 55,9%.
Berdasarkan hasil analisis jalur, maka dapat terlihat yang paling mendominasi kinerja karyawan. Konflik  peran  ganda  memberikan  pengaruh  terbesar  terhadap  kinerja  karyawan  dibandingan  variabel lainnya, yaitu sebesar 31%. Dengan pengaruh total konflik peran ganda terhadap kinerja karyawan 55,9%. Sedangkan  kelelahan  kerja  memberikan  variabel  terendah  terhadap  kinerja  karyawan  dibandingkan variabel bebas lainnya, yaitu sebsar 4%. Dengan pengaruh total kelelahan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar -11%.

## Uji Koefisien Determinasi
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda terhadap Kinerja influencer di Manajemen Qubee, dapat menggunakan koefisien determinasi (square/rd = ( 𝑟 )2) atau menggunakan rumus Kd = 𝑟 2 𝑥 100%. Untuk lebih jelas dapat dilihat dari ouput SPSS (terlampir).
Pengaruh variabel kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan konflik peran ganda sama dengan nilai koefisien (R 2) pada tabel model summary output SPSS (data terlampir) atau dapat dilihat pada tabel  4.13  nilai  koefisien  determinasi  tersebut  diketahui  yaitu  0,6918183067814  atau  0,692.  Dari  nilai koefisien determinasi tersebut diketahui bahwa besarnya pengaruh variabel kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan  kerja,  dan  konflik  peran  ganda  terhadap  kinerja  karyawan  adalah  sebesar  69,2%.  Sehingga pengaruh nilai variabel kinerja karyawan yang tidak dijelaskan oleh variabel kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan konflik peran ganda (dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti) adalah sebesar 30,8%. Hal ini diperkuat dengan nilai koefisien residu sebesar  Y  =   √1 − 0,6918183067814 = 0,309 yang mengidentifikasi adanya variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
Uji t (Parsial)
Tabel 4.2 Uji t (Parsial)

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .625 a .391 .370 4.74678 a. Predictors: (Constant), Konflik Peran Ganda, Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja
Pengujian secara parsial antara Kelelahan Kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) dapat dilihat dari tabel coefficient (terlampir). Dari hasil perhitungan diketahui bahwa 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar -1,044, karena nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 adalah negatif maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yang diambil adalah One-Tailed test atau uji 1 arah. dengan mengambil taraf signifikan 5% maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 1,659 (Mardani, 2021).
Nilai absolute 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 adalah -1,044 hanya perlu menggunakan angkanya saja (abaikan tanda negative), maka 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 menjadi 1,044. Oleh karena itu dari hasil perhitungan diketahui bahwa 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 1,044 dengan mengambil taraf signifikan 5% maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 1,659 sehingga 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 atau sig (0,022) ≤ alpha (0,05) maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat diartikan Kelelahan Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Pengujian secara parsial antara Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dapat dilihat dari tabel coefficient (terlampir). Dari hasil perhitungan diketahui bahwa 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 1.261 dengan mengambil taraf signifikan 5% maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 1,982 sehingga 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 atau sig (0,000) ≤ alpha (0,05) maka maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat diartikan Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Pengujian secara parsial antara Konflik Peran Ganda (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dapat dilihat dari tabel coefficient (terlampir). Dari hasil perhitungan diketahui bahwa 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 2.699, 2 sehingga 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 atau sig (0,001) ≤ alpha (0,05) maka maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian  dapat  diartikan  Konflik  Peran  Ganda  (X3)  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan (Y).
Uji F (Simultan)
Tabel 4.3 Uji F (Simultan) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1243.154 3 414.385 18.391 <.001 b Residual 1937.746 86 22.532 Total 3180.900 89 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Konflik Peran Ganda, Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja
Untuk mengetahui pengaruh Kelelahan Kerja (X1), Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2), dan Konflik Peran Ganda (X3) terhadap Kinerja influencer wanita di Manajemen Qubee (Y) secara simultan dan parsial dapat dilihat dari uji ANOVA. Dari hasil perhitungan diketahui bahwa 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 18.391, sedangkan 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 2,69 atau sig (0,000) ≤ alpha (0,05). Berdasarkan hasil perhitungan 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 atau 18.391 > 2,69 maka hipotesis nol (H0) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. Diterimanya (Ha) hipotesis alternative  menunjukkan bahwa  95%  87  terdapat  pengaruh  secara  simultan  antara  Kelelahan Kerja (X1), Keseimbangan Kehidupan Kerja (X2), dan Konflik Peran Ganda (X3) terhadap Kinerja Karyawan wanita di Manajemen Qubee (Y). Dapat disimpulkan Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan Wanita di Manajemen Qubee.  Berdasarkan  hasil  analisis  diatas  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  Kelelahan  Kerja  (X1), Keseimbangan  Kehidupan  Kerja  (X2),  dan  Konflik  Peran  Ganda  (X3)  secara  parsial  dan  simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh kelelahan kerja, keseimbangan kehidupan kerja, dan konflik peran ganda terhadap influencer wanita di Manajemen Qubee, maka penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda di Manajemen Qubee berada pada klasifikasi kategori sedang.
a. Kelelahan kerja dengan indikator kekurangan energi, beban kerja, dan masalah pribadi berada  pada  kategori  tinggi.  Artinya, influecer s  menilai  bahwa  kelelahan  kerja  di Manajemen Qubee berada pada kategori tinggi.
b. Keseimbangan kehidupan kerja dengan indikator keseimbangan waktu, keseimbangan keterlibatan,  dan  keseimbangan  kepuasan  berada  pada  kategori  sedang.  Artinya, influencers menilai keseimbangan kehidupan kerja di Manajemen Qubee berada pada kategori sedang atau cukup.
c. Konflik peran ganda dengan indikator tekanan waktu, dukungan dan ukuran keluarga, kepuasan hidup dan pernikahan, dan ukuran perusahaan berada pada kategori sedang. Artinya, influencers menilai  konflik  peran  ganda  di  Manajemen  Qubee  berada  pada kategori sedang atau cukup.
d. Kinerja  karyawan  dengan  indikator  jumlah  pekerjaan,  kualitas  pekerjaan,  ketepatan waktu, kehadiran, dan kemampuan kerja sama berada pada kategori sedang. Artinya,
influencers menilai kinerja karyawan di Manajemen Qubee berada pada kategori sedang atau cukup.
2. Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Influencer wanita di manajmeen Qubee.
3. Kelelahan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, dan Konflik Peran Ganda berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Influencer wanita di manajmeen Qubee.

## Referensi
Akbar, Dinnul Alfian. 2017. "Konflik Peran Ganda Karyawan Wanita dan stres Kerja." Jurnal Kajian Gender dan Anak 37.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Bruns, I. 2018. "‘Trust’ and ‘perceived authenticity’ in social media driven influencer marketing and their influence on intentions-to buy of 18-24-years-olds in Ireland." Dublin Business School.
Dina, Eva Lufiana Safitri, and Muhammad Alkirom Wildan. 2021. "Pengaruh Konflik Pekerjaan Keluarga (Work  Family  Conflict)  Dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  warahma  Biki Makmur  Kabupaten  Tuban  (Studi  Pada  Karyawan  Wanita  Devisi  Gulung)." Jurnal  Kajian  Ilmu Manajemen (JKIM).
Edralin D.M. 2012. "Innovative Work-Life balance strategies of filipina entrepreneurs : New Evidence from survey and case research approaches." Procedia-Social and Behavioral 201-208.
Edralin, D.M. 2012. "Innovative Work-Life balance strategies of filipina entrepreneurs." (Procedia-Social and Behavioral).
Efendi, Ridwan. 2010. Manusia Sebagai Makhluk Individu dan Makhluk Sosial.
Elli, D M. 2017. "The phenomenom and rise of influencer marketing and how if affect customer opinion and helps or damages brands." International Hellenic University.
Fizia,  Nurul,  and  M  Imam  Mutaqqijn.  2018.  "Pengaruh  Pelatihan  Dan  Pengembangan  Karir  Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tri Megah Makmur." Journal Dinamika UMT 62.
Fukuyama, Mayumi. 2018. "Society 5.0: Aiming for a New Human-Centered Society." Japan Spotlight 48.
Greenhaus J.H, Collins K.M, and Shaw J.D. 2003. "The relation between work-family balance and quality of life." ournal of Vocational Behavior 527.
Haroen,  Dewi.  2014. Personal  Branding  Kunci  Kesuksesan  Berkiprah  Didunia  Politik. Jakarta:  PT. Gramedia.
Hsu, C L, J C C Lin, and H S Chiang. 2013. "The effects of blogger recommendations on customer online shopping intentions ." Internet research 64-88.
Iswanto, Yun, and Adie Yusuf. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Tanggerang Selatan: Universitas Terbuka.
Jennifer, Graceyana, Vanessa Xavieree Kaliye, and Vanesia Ciayadi Kwang. 2020. "Kekosongan Hukum Peraturan Social Media Influencers Yang Mengecam Perlindungan Konsumen Dalam Era Society 5.0." Prodising Konferensi Business Law 120.
Juliana, Mariani, Anita Camelia, and Anita Rahmiwati. 2018. "Analisis Faktor risiko Kelelahan Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi PT Arwana Anugrah Keramik, Tbk." Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat 53.
Kadekova, Z, and M Hoilencinova. 2018. "Influencer marketing as a modern phenomenon creating a new frontier of virtual oppurtunities." Communication Today 90-104.
Khairani,  Nazli,  and  Annisa Miranty  Nurendra.  2018.  "Hubungan antara keseimbangan  kehidupan  kerja dengan kelelahan kerja pada perawat wanita yang telah menikah." 47.
Khamndiniyati, Nurul. 2019. "Hubungan konflik peran ganda dan tipe kepribadian DISC Terhadap sindrom kelelahan (burnout)." Psikoborneo 47.
Kumala,  M,  N  Mesiranta,  and  P  Tuominem.  2012.  "Organic  and  amplified  eWOM  in  cunsumer  fashion blogs." Journal of Fashion Marketing and Management : An International Journal 20-37.
Ledbetter, E. 2017. "The change in influencer marketing from PR strategy to media strategy." Carusele.
Mahdia,  Asrini.  2018.  "Pengaruh  Konten  Influencer  di  Media  Sosial  Terhadap  Kesejahteraan  Psikologi Remaja Akhir." Jurnal Psikologi 172-173.
Mangkunegara.A.A.  Anwar  Prabu.  2009. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mavrck. 2016. "What is a micro influencer?"
McDonald, P, L Bradley, and L Brown. 2005. Explanations for The Provision Utilization Gap in Work-Family Policy.
Najiah, S., & Syarif, D. (2024). Pengaruh Financial Literacy, Access To Funding, Dan Locus Of Control Terhadap Financial Decisions (Studi Pada Umkm Bidang Fashion Di Kecamatan Bojongloa Kidul). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (3). 1850-1860. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2460
Noor, Juliansyah, and Mulyono. 2020. "Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekertariat DPRD Di Kabupaten Lebak ." The asia Pacific Journal Of Management Studies 7 23- 34.
Nugroho, Agung. n.d. "Jurnal Analisis Produktivitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Siantar Putra Mandiri." 1.
Nurmianto, E. 2004. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Surabaya: Guna Widya.
Oktavia. 2021. "Peran Wanita Karir Dalam Pemenuhan Nafkah Keluarga Dalam Masyarakat Bugis Di Kota Parepare (Analisis Gender Dan Fiqh Sosial))." Diss.IAIN Parepare.
Pedroni, M. 2016. "Meso-celebrities, fashion and the media : How digital influencers struggle for visibility." Film, Fashion & Consumption 103-121.
Prestiana, Novita Dian Dian, and Rony Setiawan. 2021. "Modal Psikologis, konflik peran ganda, dukungan keluarga terhadap keseimbangan kehidupan kerja pada pegawai wanita di kantor pemerintah kota bekasi." Lembaga penelitian dan pengabdian masyarakat 30.
Rivai, Veithzal, and Basri. 2005. Performance Appraisal: Sistem yang tepat untuk menilai kinerja karyawan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Ruslina.  2014.  "Hubungan  antara  Konflik  Peran  Ganda  dengan  Stres  Kerja  pada  Wanita  Bekerja."
Universitas Muhammadiyah : Surakarta.
S, Ikhram Hardi. 2020. Kelelahan Kerja (Kajian Kelelahan Kerja Pada Tenaga Kerja Di Bagian Produksi Perusahaan seng). Purwokerto selatan: CV. Pena Persada.
S, Liu I, C Jiang, Z Lin, Ding Y, Duan R, and Z Xu. 2015. "Identifying effective influencers based on trust for electronic wor-to-mouth marketing : A domain-aware approach." Information Sciences 34-52.
Saihu. 2019. "Konsep Manusia dan Implementasinya Dalma Perumusan Tujuan Pendidikan Islam Menurut Murtadha Muthahhari." Jurnal Pendidikan Islam 198.
Saputra, Dandy Yurihumala, and MG Catur Yuantari. 2023. "Hubungan antara kelelahan kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan kedai kopi di Kecamatan semarang Timur." Journal Occupational Health Hygienie And Safety 99.
Senft, M T. 2008. "Cam girls : Celebrity & community in the age of social networks." Peter Lang New York.
Soerjono, dkk. 1989. Al-Qur'an dan terjemahannya. Semarang: Toha Putra.
T.O Ihromi. 1990. Para Ibu yang berperan tunggal dan berperan ganda. Jakarta: Fakultas ekonomi UI.
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrafindo Persada.