## Gambaran Kesiapan Berwirausaha Pada Pelaku UMKM Pasca Pandemi Covid-19
Fatwa Tentama 1* , Kurniawati Kurniawati 2 , Surahma Asti Mulasari 3 , Tri Wahyuni Sukesi 4 , Sulistyawati Sulistyawati 5
1,2 Fakultas Psikologi Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta
3,4,5 Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta E-mail korespondensi: 1* fatwa.tentama@psy.uad.ac.id
Abstract
Keywords: Covid-19,
entrepreneurial readiness, medium enterprises, micro enterprises, small enterprises Low entrepreneurial readiness factors will be an obstacle for
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in running their businesses sustainably. The purpose of the study was to determine the phenomenon of entrepreneurial readiness in  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  in Ngalang Village after the Covid-19 Pandemic. The research method used a qualitative method with a phenomenological approach.  The  data  collection  method  was  taken  by conducting  semi-structured  interviews.  The  research respondents amounted to 6 MSME actors who were selected using purposive  sampling  with the characteristics of  being 20-40 years old, having a business that has been running for at least five years, affected by business during the Covid-19 pandemic  for  two  years.  This  study  uses  content  analysis techniques with the results showing that MSME actors who experience  crisis,  despair  and  experience  bankruptcy  until they almost close their businesses have now begun to have entrepreneurial  readiness  again.  This  can  be  seen  from  the respondents  having  aspects  of  entrepreneurial  readiness, namely  individual  skills,  fear  of  failure,  social  capital,  and perception of opportunities. The findings of other aspects of respondents  appear  in  the  physical,  mental,  and  spiritual preparation  of  individuals,  personality  preparation, preparation  of  personality  development,  preparation  of business  activities,  and  preparation  of  product  marketing capabilities. MSME players have the ability to be ready for entrepreneurship after the Covid-19 Pandemic.

## Abstrak
Kata kunci: Covid-19, kesiapan berwirausaha, usaha kecil, usaha menengah, usaha mikro Faktor  kesiapan  berwirausaha  yang  rendah  akan  menjadi penghambat bagi pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam menjalankan usahanya secara
berkelanjutan.  Tujuan  penelitian  untuk  mengetahui fenomena kesiapan berwirausaha pada pelaku Usaha Mikro
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Desa  Ngalang  pasca Pandemi  Covid-19.  Metode  penelitian  menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Metode pengumpulan data diambil dengan melakukan wawancara semi-terstruktur. Responden penelitian berjumlah 6 pelaku UMKM  yang  dipilih  menggunakan purposive  sampling dengan  karakteristik  berusia  20-40  tahun,  memiliki  usaha yang sudah berjalan minimal lima tahun, terdampak usaha saat  pandemi  Covid-19  selama  dua  tahun.  Penelitian  ini menggunakan  teknik  analisis  isi  dengan  hasil  penelitian menunjukkan bahwa pelaku UMKM yang mengalami krisis, putus  asa  dan  mengalami  kebangkrutan  hingga  hampir tutup  usahanya  saat  ini  sudah  mulai  memiliki  kesiapan berwirausaha kembali. Hal ini dapat dilihat dari responden memiliki  aspek  kesiapan  berwirausaha  yaitu  keterampilan individu,  ketakutan  akan  kegagalan,  jaringan  sosial, persepsi  terhadap  peluang.  Temuan  aspek  lain  pada responden  tampak  pada  penyiapan  fisik,  mental,  dan spiritual  individu,  penyiapan  kepribadian,  penyiapan perkembangan kepribadian, penyiapan kegiatan usaha, dan penyiapan kemampuan pemasaran produk. Pelaku UMKM memiliki  kemampuan  untuk  siap  berwirausaha  pasca Pandemi Covid-19 ini.
Sitasi: Tentama,  F.,  Kurniawati,  K.,  Mulasari,  S.  A.,  Sukesi,  T.  W.,  &  Sulistyawati,  S.  (2024). Gambaran  Kesiapan  Berwirausaha  Pada  Pelaku  UMKM  Pasca  Pandemi  Covid-19. Jurnal Psikologi  :  Jurnal  Ilmiah  Fakultas  Psikologi  Universitas  Yudharta  Pasuruan,  11 (1),  87-108. https://doi.org/10.35891/jip.v11i1.4364

## Pendahuluan
Peran  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  pada  perkembangan perekonomian  di  Indonesia  memegang  peranan  penting,  hal  ini  terlihat  dengan kebangkitan  ekonomi  pasca  krisis  yang  terjadi di  tahun 1998,  2008  dan  yang  terakhir masa pandemik (Wareza, 2020). UMKM merupakan bagian dari perekonomian nasional yang  mandiri  dan  berpotensi  besar  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. UMKM memiliki keunggulan yaitu mampu beradaptasi dengan penurunan ekonomi, gesit  dan  faktor  biaya  operasional  yang  rendah  dibandingkan  pada  tingkat  industri pabrik  (Chaturvedi  &  Karri,  2022).  Tantangan  terbesar  dalam  peningkatan  kualitas wirausaha  adalah  bagaimana  pelaku  usaha  memiliki  kesiapan  berwirausaha  saat
menjalankan  usahanya  sehingga  dapat  berkembang  dan  mampu  bertahan  dalam dinamika ekonomi termasuk saat terjadinya krisis moneter (Ahmedova, 2015).
Kesiapan  berwirausaha  yang  rendah  akan  menjadi  penghambat  bagi  pelaku UMKM  dalam  menjalankan  usahanya  secara  berkelanjutan  (Ratnawati  &  Hikmah, 2020).  Para  pelaku  UMKM  perlu  mempersiapkan  diri  secara  baik  agar  mampu menghadapi tuntutan perubahan pada pola konsumsi dan transformasi digital saat ini (Li  dkk.,  2018).  Pelaku  UMKM  sebagai  pilar  perekonomian  memberikan  kontribusi terhadap  pendapatan  nasional  maupun  daerah.  Keberadaan  UMKM  di  pedesaan berperan  dalam  mengembangkan  masyarakat menjadi  masyarakat  yang  mandiri  dan sejahtera  dengan  menggali  segala  potensi  yang  berpeluang  sebagai  usaha  (Undari  & Lubis,  2021).  Upaya  ini  sebagai  upaya  langkah  untuk  membuka  lapangan  kerja  dan meningkatkan pendapatan daerah.
Kesiapan  berwirausaha  diartikan  sebagai  kemampuan  dan  kemauan  seseorang dalam  menjalankan  kegiatan  berwirausaha  yang  ditandai  dengan  memiliki keterampilan individu, ketakutan akan kegagalan usaha, mampu membangun jaringan sosial sebagai modal sosial, dan memiliki persepsi terhadap peluang usaha (Schillo dkk., 2016).  Kesiapan  berwirausaha  merupakan  kemampuan  individu  untuk  mengamati, menganalisis  lingkungannya  sehingga  mampu  menyalurkan  potensi  kreatif  dan produktivitas  melalui  ide  dan  penciptaan  produk  (Ruiz  dkk.,  2016).  Kemampuan  ini dimaksudkan  untuk  mengeksplorasi  peluang-peluang  yang  terdapat  pada lingkungannya  dengan  menggunakan  kemampuan  wirausaha  yang  dimiliki  untuk mewujudkan usaha baru sebagai tanda kesiapan berwirausaha (Olugbola, 2017).
Kesiapan berwirausaha menurut Schillo dkk., (2016) terdiri dari empat komponen yaitu: (1) individual’s skills , merupakan keyakinan individu terhadap keterampilan yang dimiliki  untuk  secara  efektif  mengatur  dan  melaksanakan  tindakan  yang  diperlukan untuk menghasilkan produk; (2) fear of failure merupakan ketakutan yang dirasakan oleh individu  terhadap  kegagalan  yang  akan  dialami  dalam  proses  menciptakan  dan melaksanakan usaha; (3) social capital merupakan sumber daya sosial yang dipandang sebagai investasi untuk mendapatkan sumber daya baru seperti relasi, kolaborasi usaha
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
dan  informasi;  dan  (4) perceived  opportunity merupakan  kemampuan  individu  untuk mengidentifikasi  peluang-peluang  usaha  yang  ada  di  sekitarnya.  Individu  mampu menafsirkan peluang-peluang usaha yang ada dan dapat menginterpretasikan hingga dapat mewujudkan dalam bentuk produk usaha.
Berdasarkan  data  dinas  koperasi  dan  UMKM  Kabupaten  Gunungkidul  yang menunjukkan  sebanyak  23.000  usaha  mikro  terdampak  selama  terjadinya  pandemi Covid-19.  Sebanyak  lebih  dari  60  persen  dari  jumlah  usaha  mikro  yang  terdampak menghentikan  usahanya  sementara  waktu  (Kurniawati  &  Suhendra,  2022).  Pandemi covid-19  berdampak  pada  aspek  produksi,  pendapatan  dan  pemasaran  bagi  UMKM. Berdasarkan penelitian krisis ekonomi karena pandemi mempengaruhi aktifitas usaha masyarakat seperti ditemukannya tidak lebih dari 40 persen pelaku UMKM yang berani melakukan  inovasi  dan  diversifikasi  usaha,  memanfaatkan  jaringan  sosial  sebagai pemasaran  (Wattimena  dkk.,  2021).Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pelaku  UMKM masyarakat di Kabupaten Gunungkidul tidak siap menghadapi dinamika usaha yang penuh  ketidakpastian.  Pemerintah  berupaya  untuk  membangkitkan  kembali  usaha masyarakat  untuk  perkuatan  ekonomi  dimulai  dari  tingkat  keluarga  hingga perekonomian desa.
Pandemi  memberikan  pengaruh  pada  hilangnya  sumber  pendapatan  ekonomi keluarga  karena  dampak  pemutusan  hubungan  kerja  para  kepala  rumah  tangga. Kondisi ini menjadi dorongan untuk membuka usaha pada skala mikro hingga medium dengan  berbagai  bidang  untuk  bertahan  hidup.  Peningkatan  jumlah  UMKM  di kabupaten selain didorong oleh kebutuhan untuk mencukup hidup saat pandemi juga seiring  dengan  upaya  pemerintah  mendorong  perkembangan  pariwisata  bersinergi dengan perkembangan desa wisata (Aliyani Firdaus dkk., 2020). Namun peningkatan ini  banyak  mengalami  hambatan  terkait  dengan  fase  awal  yang  harus  dijalani  agar menjadi  suatu  usaha  yang  berkelanjutan.  Program  pengembangan  pariwisata  di Kabupaten  Gunungkidul  berpengaruh  pada  meningkatnya  tuntutan  kualitas pengelolaan  usaha  menjadi UMKM naik  kelas  (Marlinah,  2020).  Pengembangan  yang masih konvensional saat ini sudah tidak sesuai dengan pola konsumsi masyarakat di era
saat  ini.  Pemerintah  mendorong  para  pelaku  usaha  untuk  siap  bersaing  tidak  hanya pada pasar nasional tetapi mampu menembus pasar global dengan mengikuti akselerasi usaha baik secara personal, pengelolaan dan pemasaran.
Kesiapan  berwirausaha  merupakan  hal  penting  untuk  dimiliki  pelaku  usaha sehingga  penting  untuk  dipelajari  dan  diteliti  bukan  hanya  menggambarkan kemampuan dan kemauan para pengusaha dalam menghadapi dinamika usaha tetapi juga berdampak positif yaitu bagaimana mampu bertahan menghadapi ketidakpastian iklim ekonomi dan mengembangkan usahanya menjadi UMKM naik kelas. Pentingnya mengetahui gambaran kesiapan berwirausaha pada pelaku UMKM di Desa Ngalang, Kecamatan Gedangsari untuk mendukung sinergitas desa yang terdiri dari desa prima, desa  budaya,  desa  preneur  dan  desa  wisata.  Kesiapan  berwirausaha  tinggi  akan melahirkan  pelaku  UMKM  yang  kreatif,  inovatif,  terdigitalisasi  Baluku  dkk.  (2018), berdaya  saing  tinggi  sehingga  tidak  sekedar  mampu  menciptakan  usaha  baru, mempertahankan  usaha  namun  juga  mampu  mengembangkan  usahanya  sehingga berdampak pada upaya membantu menekan pengangguran, mengentaskan kemiskinan serta meningkatkan kemampuan ekonomi masyarakat (Bosse dkk., 2023).
Desa  Ngalang,  Kecamatan  Gedangsari  merupakan  salah  satu  desa  unggulan Kabupaten Gunungkidul dengan potensi pengembangann wisata dan kegiatan industri rumah  tangga.  Ketersediaan  bahan  baku  yang  dapat  diolah  menjadi  barang  bernilai menjadi  potensi  yang  dapat  dikembangkan  seiring  dengan  perkembangan  sektor pariwisatanya.  Sinergitas  dalam  pengembangan  wilayah  desa  ini  dijadikannya  Desa Ngalang  sebagai  desa  preneur  dengan  melibatkan  paguyuban  warga  desa  secara terpadu dan berkelanjutan dalam rangka menumbuhkan perekonomian pedesaan yang mandiri  dan  berkelanjutan.  Pengembangan  Desa  Ngalang  sebagai  desa  preneur mendukung  program  pemberdayaan  Puncak  4G  atau  Gunung  Gentong  Gedangsari Gunungkidul.
Hasil wawancara terhadap pelaku UMKM di Desa Ngalang menunjukkan bahwa krisis  ekonomi  sepanjang  pandemi  dua  tahun  berdampak  menurunnya  pendapatan hingga  80  persen  karena  tidak  adanya  wisatawan  berkunjung  ke  Kabupaten
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
Gunungkidul. Tekanan ekonomi banyak dirasakan pada keluarga karena dampak krisis ekonomi saat pandemi karena produktifitas usaha yang menurun dengan drastis. Para pelaku  UMKM  merasa  putus  asa  dan  pasrah  atas  kondisi  usahanya  yang  semakin menurun pendapatannya. Para pelaku UMKM mengalami kebangkrutan dan terancam tutup usahanya. Meskipun terjadi kelesuan karena krisis ekonomi namun persaingan usaha tetap berlangsung, sehingga para pelaku UMKM ini merasa harus mampu segera menyesuaikan  diri  menghadapi  tuntutan  konsumen.  Para  pelaku  UMKM  harus menyiapkan diri untuk kembali siap berwirausaha pasca pandemi Covid-19 ini.
Kebaruan  penelitian  ini  adalah  penelitian  kesiapan  berwirausaha  pada  pelaku UMKM  khususnya  di  daerah  pedesaan  yaitu  Desa  Ngalang,  Kecamatan  Gedangsari Gunungkidul.  Potensi  yang  ada  serta  program  pemberdayaan  masyarakat  dalam rangka mendukung pariwisata wilayah menjadikan sangat penting untuk mendorong kesiapan berwirausaha para pelaku UMKM sehingga dapat berkembang dan berdaya saing tidak hanya secara lokal namun mampu menembus pasaran global.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  ( qualitative  research method ) dengan pendekatan fenomenologi. Tujuan metode kualitatif ( qualitative method ) untuk  mempelajari  dan  memaknai  fenomena  kesiapan  berwirausaha  pada  pelaku UMKM dengan melihat informasi yang telah diberikan oleh informan kepada peneliti. Fenomenologi  adalah  suatu  studi  tentang  pengalaman  subjektif  atau  kesadaran perspektif pokok atau dari berbagai informan yang ditemui. Pendekatan fenomenologi pada  penelitian  ini  yaitu  mengumpulkan  data  dari  subjek  berupa  wawancara, menganalisis  makna  berdasarkan  pengalaman  informan,  menyajikan  sebuah  data, diolah dan dimaknai untuk mendapatkan hasil yang dapat dijelaskan secara universal (Creswell, 2014).
Penelitian  ini  melibatkan  enam  pelaku  UMKM  di  Desa  Ngalang,  Gedangsari, Gunungkidul. Responden dipilih menggunakan purposive sampling dengan karakteristik pelaku UMKM Desa Ngalang, berusia 20-40 tahun, memiliki usaha yang sudah berjalan
minimal lima tahun, mengalami pandemi Covid-19 selama dua tahun dan mengalami kebangkrutan atau hampir tutup usahanya.

## Tabel 1.

## Identitas Subjek Pelaku UMKM di Desa Ngalang
Informan 1 2 3 4 Nama/inisial Bapak SJ Ibu K, Ibu W, dan Ibu SM Bapak NS Ibu SH Nama UMKM Karya Muda Handycraft Eco Print New Castello Prima Rasa Jenis UMKM Bisnis Produk Kreatif Bisnis Fashion Bisnis Kuliner Bisnis Kuliner
Pada  penelitian  ini,  peneliti  melakukan  pengumpulan  data  dengan  cara melakukan  wawancara  semi  terstruktur  menggunakan  panduan  wawancara  yang disusun  oleh  peneliti. Panduan wawancara  disusun  berdasarkan  aspek dari  kesiapan berwirausaha  yang  merupakan  teori  dari  Schillo  dkk.  (2016)    yang    meliputi:  1) keterampilan individu ( individual skills ), 2) ketakutan akan kegagalan ( fear of failure ), 3) jaringan sosial ( social capital ), dan 4) persepsi terhadap peluang ( perceived opportunity ).
Sebagai  pendukung  wawancara,  observasi  subjek  secara  pasif  dilakukan  ketika melaksanakan  wawancara.  Peneliti  juga  membangun rapport dengan  subjek  sebelum memulai wawancara.
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  strategi  dalam  menjaga  tingkat kredibilitas penelitian dengan melakukan konfirmasi data dengan member checking pada subjek. Peneliti juga menggunakan prolonged engagement dari menghabiskan waktu yang cukup  untuk  memahami  kesiapan  berwirausaha  pelaku  UMKM  sekaligus meningkatkan kredibilitas data yang dikumpulkan. Tahap terakhir dari pengumpulan data  adalah  melakukan  diskusi  bersama  peneliti  lain  ( peer  debriefing )  untuk meningkatkan akurasi penelitian.
Data  yang  dikumpulkan  melalui  wawancara  kemudian  dianalisis  dengan menggunakan teknik analisis isi ( content analysis ). Teknik analisis isi adalah teknik yang menekankan pada kata, arti, simbol, gambar, atau tema yang dihasilkan setelah hasil wawancara.  Langkah-langkah  dalam  melakukan  analisis  berdasarkan  teori  Creswell,
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
(2014) menyebutkan bahwa penelitian dengan menggunakan pendekatan fenomenologi yang diolah menggunakan teknik analisis isi meliputi:
1.  Mendeskripsikan pengalaman informan penelitian berkaitan dengan fenomena yang sedang diteliti,
2.  Membuat  daftar  pertanyaan  penting  sesuai  fenomena  dan  mengenai  bagaimana informan mengalami fenomena tersebut berdasarkan hasil wawancara,
3.  Membuat  kelompok-kelompok  pernyataan  penting  dan  menjadikan  informasi tersebut lebih luas, dikenal sebagai meaning unit,
4.  Mendeskripsikan  tentang  apa  dan  bagaimana  fenomena  dialami  oleh  informan penelitian.

## Hasil
Berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  enam  responden,  ditemukan  bahwa kesiapan  berwirausaha  pelaku  UMKM  terbagi  menjadi  sembilan  aspek  yaitu keterampilan  individu  ( individual  skills ),  ketakutan  akan  kegagalan  ( fear  of  failure ), jaringan  sosial  ( social  capital ),  persepsi  terhadap  peluang  ( perceived  opportunity ), penyiapan  fisik,  mental,  dan  spiritual  individu,  penyiapan  kepribadian,  penyiapan perkembangan  kepribadian,  penyiapan  kegiatan  usaha,  dan  penyiapan  kemampuan pemasaran  produk.  Hasil  tersebut  akan  dijelaskan  berdasarkan  analisis  isi  hasil wawancara sebagai berikut di bawah ini.
Keterampilan Individu ( Individual Skills )
Keterampilan  individu  ( individual  skills )  adalah  keyakinan  individu  pada keterampilan yang dimiliki individu secara efektif mengatur dan melakukan tindakan dalam  menghasilkan  produk.  Aspek  ini  dapat  merefleksikan  persepsi  individu melakukan  pekerjaan  tertentu  serta  melakukan  upaya  mengevaluasi  diri  terhadap keterampilannya  dan  kontrol  diri  pada  situasi  tertentu.  Berikut  kutipan  hasil wawancaranya.  Seorang  pengusaha  memainkan  peranan  penting  dalam  kegiatan
ekonomi, menggunakan keterampilan dan inisiatifnya membawa ide dan mewujudkan menjadi produk yang disukai pasar (Donnellon dkk., 2014).
“...saya masih muda itu mulai dari bikin patung dan topeng kayu ikut orang, terus coba  usaha  sendiri  tapi  pemasaran  sulit,  jadi  saya  coba  yang  daun-daun  ini,  ada buku,  kotak  tisu,  mirror  dan  box  sampah  itu  semua  dari  daun…” (Informan  1, Karya Muda Handycraft).
“... punya keterampilan dasar ke seni- seni handicraft gitu…” (Informan 1, Karya Muda Handycraft).
“... saat ini kemampuan kami masih mencukupi untuk produksi mulai dari desain, pemotivan kain hingga fiskasasi …” (Informan 2, Ecoprint). “… pengalaman dan keterampilan memasak saya pakai untuk mengolah ubi kuning di  sekitar  saya, menjadi  kripik  dan  modivikasi  beberapa  varian  makanan..” (Informan 3, New Castello).
“... dengan beberapa kali kursus dan mencoba mengembangkan sendiri resep dengan mencoba- coba  muncul  variasi  pisang  menjadi  brownies…” (Informan  4,  Prima Rasa).
Takut akan Kegagalan ( Fear of Failure )
Ketakutan  akan  kegagalan  ( fear  of  failure )  adalah  ketakutan  yang  dirasakan individu  terhadap  suatu  kegagalan  yang  akan  dialami  ketika  proses  membuat  atau menciptakan saat menjalankan usaha. Perasaan takut gagal ini identik dengan perasaan takut kalah terhadap pengusaha lainnya sehingga mendorong upaya-upaya preventif dalam usaha dan mempersiapkan langkah penanganan saat capaian usaha tidak sesuai harapan  (Morgan  &  Sisak,  2016).  Aspek  ini  merefleksikan  bahwa  rasa  takut  dapat membuat individu mengantisipasi hal-hal negatif yang dapat menyebabkan kegagalan. Berikut kutipan hasil wawancaranya.
“...saya  paling menyiapkan  desain-desain  baru  yang  diminati  konsumen milenial … ” (Informan 1, Karya Muda Handycraft)
“..... saat  ini  fokus  menjual  barang  yang  kami  produksi  dimana  pembeli  melihat langsung warna dan kualitas produk ecoprint yang sudah jadi …” (Informan 2, Ecoprint).
“… saat ini produksi menyesuaikan dengan kapasitas yang ada dengan pemasaran baik langsung maupun dengan toko online supaya perputaran barangnya cepat…” (Informan 3, New Castello).
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
Jaringan Sosial ( Social Capital )
Jaringan  sosial  ( social  capital )  adalah  sumber  daya  sosial  yang  dilihat  sebagai investasi untuk mendapatkan sumber daya baru seperti kerjasama usaha dan informasi, serta  relasi  usaha.  Aspek  ini  merefleksikan  hubungan  sekumpulan  individu  yang menciptakan  nilai  dan  memfasilitasi  tindakan  dalam  suatu  struktur  sosial.  Berikut kutipan wawancaranya.
“... produk  saya  pasarkan  melalui  konsinasi  trading  di  Jakarta  supaya  lebih menjangkau pasar yang lebih luas …” (Informan 1, Karya Muda Handycraft). “.... pengenalan  produk  lewat  ibu  pembina  yang  rutin  pertemuan  dengan  para pejabat  daerah  dan  kunjungan  tamu-tamu  dari  luar  daerah ….” (Informan  2, Ecoprint).
“…. dari  pameran-pameran  kuliner  saya  dapat  kenalan,  bisa  langsung  konsumen atau reseller yang bisa menambah peluang pemasaran lempeng sultan lebih luas…” (Informan 3, New Castello).
“... melalui merdia massa saya promosikan dan jual bisa langsung dengan konsumen dan reseller …” (Informan 4, Prima Rasa).

## Persepsi terhadap Peluang ( Perceived Opportunity)
Persepsi  terhadap  peluang  ( perceived  opportunity )  adalah  kemampuan  individu dalam  mengidentifikasikan  peluang  usaha  yang  berada  di  lingkungan  sekitarnya. Aspek  ini  merefleksikan  individu  yang  mampu  melihat  peluang-peluang  usaha  dan menginterpretasikannya  hingga  dapat  mengaplikasikan  dalam  bentuk  produk  usaha. Berikut kutipan wawancaranya.
“... produk saya banyak disukai orang asing karena unik jenis barangnya sehingga saya  coba  untuk  eksport  melalui  konsinasi  trading  tadi,  bisa  ribuan perbualannya …”(Informan 1, Karya Muda Handycraft).
“.... banyak bahan  yang  bisa  kami  olah  dari sekitar  kami  seperti  aneka  daun-daun yang  menarik  menjadi  motif  yang  cantik  dan  disukai  ibu-ibu  pelanggan ….” (Informan 2, Ecoprint).
“…. harus  tanggap keinginan  konsumen, jadi  ya selalu  mencoba membuat  varian baru yang belum ada sebelumnya …” (Informan 3, New Castello). “... mengolah  jahe  menjadi  minuman  yang  siap  seduh  dan  mudah  dikirim kemanapun,,  harganya  juga  lebih  mahal  dibandingkan  dijual  kiloan.. ….” (Informan 4, Prima Rasa)

## Penyiapan Fisik, Mental, dan Spiritual Individu
Persiapan  fisik,  mental,  dan  spiritualitas  adalah  hal  yang  penting  dalam mempersiapkan wirausaha. Ketika fisik, mental, dan spiritual individu telah siap, maka kesiapan berwirausaha akan terbentuk. Berikut kutipan wawancaranya.
“…. pasti  butuh  kondisi  badan  yang  sehat  terlebih  saat  musim  liburan    seperti lebaran produksi yang dilembur.. .” (Informan 3, New Castello).
“... ditengah  usaha  kadang  ada  hal  yang  dirasa  tidak  sesuai  rencana  atau  bahkan gagal  tetapi  ya  tetap  harus  jalan  tidak  boleh  berhenti,  siap  ketemu  kondisi  yang kurang mengenakkan juga …” (Informan 4, Prima Rasa).
“.... usaha tetap dikejar tapi rejeki dari hasil itu saya pasrah, semua sudah diatur ya tinggal menjalani dengan tidak mengeluh, alhamdulillah ada saja jalan untuk dapat tetap memproduksi bronis atau makanan lainnya …” (Informan 4, Prima Rasa). “... wirausaha itu kan tidak pasti ya jam kerjanya, kadang harus lembur jika ada pesanan yang diluar kapasitas produksi supaya konsumen juga puas dengan hasil kita dan kami sudah biasa dengan orderan yang dadakan … “ (Informan 1, Karya Muda Handycraft).

## Penyiapan Kepribadian
Seorang  wirausahawan  memerlukan  kepribadian  yang  tangguh,  tidak  mudah menyerah,  optimis,  sehingga  untuk  berwirausaha  akan  lebih  siap.  Berikut  kutipan wawancaranya.
“... pandemi  kemarin  memang  membuat  usaha kami turun  banyak  omsetnya,  tapi tetap  kita  coba  tawarkan  dari  orang  ke  orang  supaya  laku  dan  tetap  produksi ..” (Informan 1, Karya Muda Handycraft). “.... ya  perlu  meng-upgrade  alat  dan  keterampilan  supaya  tambah  bagus  teknik pewarnaannya, kemasannya menarik dan lebih banyak dikenal orang …”(Informan 2, Ecoprint).
“.… kalau ini gagal saya mencoba membuat yang lain, bisa varian lain atau dengan bahan dasar lainnya, pernah bronis tidak laku lalu saya buat model panggang jadi lebih tahan dan dengan kemasan vakum lebih tahan lama untuk pengiriman yang jauh.. .” (Informan 4, Prima Rasa).

## Penyiapan Perkembangan Keterampilan
Berwirausaha  adalah  suatu  keterampilan  yang  secara  tidak  langsung  terbentuk tanpa pengalaman dan perkembangan, sehingga dalam kesiapan berwirausaha dapat terbentuk.  Para  wirausahawan  diharapkan  bisa  mempersiapkan  keterampilan berwirausaha terlebih dulu. Berikut kutipan wawancaranya.
“... ada pelatihan penjualan melalui media sosial, bikin brosurnya, bagaimana foto yang ditampilan di IG gitu atau dengan penjualan online lainnya …” (Informan 1, Karya Muda Handycraft).
“.... pelatihan  dari  dinas  industri  dan  beberapa  dari  praktisi  bidang  ecoprint menambah wawasan kita untuk desain, pewarnaan yang awet tidak luntur, cara- cara  yang  kita  dapat  dari  pelatihan  itu  penting  untuk  produksi  ecoprint …” (Informan 2, Ecoprint).
“…. kami pernah diberi pelatihan untuk pengemasan yang menarik dan jadi oleh- oleh yang modern, sehingga tamu luar senang untuk membeli saat berkunjung ke Gunungkidul …” (Informan 3, New Castello).
“.… ada  pelatihan  dan  pembinaan  dari  dinas  yang  nangani  pangan,  menjaga kualitas pangan supaya selama produksi higienis dan tahan sesuai standar kualitas pangan saat penjualan.. …” (Informan 4, Prima Rasa).

## Penyiapan Kegiatan Usaha
Kegiatan usaha yaitu pokok terpenting dari berwirausaha. Suatu kegiatan usaha yang  terarah,  matang,  dan  peka  terhadap  lingkup  pasar  yang  menjadi  komponen penting pada kesiapan berwirausaha. Berikut kutipan wawancaranya.
“... meski  tidak  sangat  komplit  perlu  ada  rencana  usaha  saat  mulai  jadi  ngerti kebutuhan  bahan,  peralatan  produksi  dan  rencana  penjualannya  bagaimana ..sasaran konsumennya siapa saja …” (Informan 1, Karya Muda Handycraft).
“.... ada target untuk ikut pameran-pameran supaya kenal produk kami, pernah ikut pameran dinas di luar kota …” (Informan 2, Ecoprint). “.… awalnya  hanya  mengolah  pisang  jadi  brownies,  saya  pikir  pisang  bisa  diolah juga  jadi  kripik,  dan  kerupuk,  tetap  harus  direncanakan  untuk  mengembangin varian produk si sehingga konsumen tidak bosan …” (Informan 4, Prima Rasa).

## Penyiapan Kemampuan Pemasaran Produk
Seorang  wirausahawan  dapat  memasarkan  produk-produknya  dengan  baik sehingga  usaha  tersebut  dapat  semakin  maju  dan  berkembang  ke  level  selanjutnya. Kemampuan  yang  harus  dimiliki  oleh  seorang  pelaku  usaha  dalam  dalam  hal membentuk,  membentuk  ulang,  mengkonfigurasi,  dan  mengkonfigurasi  ulang kapabilitas  kemampuan  dalam  memasarkan  produk  dan  merespon  perubahan lingkungan dengan baik (Arunachalam et al., 2018).
“... ini penting strategi penjualan, tidak hanya produksi. Penjualan barang kerajinan secamam ini unik dan bisa juga custome sesuai permintaan konsumen …” (Informan
1, Karya Muda Handycraft).
“…. kalau hanya menjual di sekitaran sini akan lama lakunya, produk kita titipkan ke  pusat  oleh-oleh,  toko-toko  yang  banyak  wisatawannya,  juga  mulai  penjualan online pakai reseller mbak, perlu ada kemasan yang menarik dan brosur yang bisa dibawa tamu-tamu …”(Informan 3, New Castello).

## Diskusi
Berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  informan  menunjukkan  bahwa  informan memiliki keyakinan terkait dengan keterampilan yang mendukung hasil produk usaha. Penelitian  lain  menjelaskan  bahwa  persepsi  individu  terhadap  kemampuan  dalam mengidentifikasi  peluang  usaha  dan self-efficacy yang  berhubungan  dengan  aktivitas berwirausaha memiliki hubungan positif dalam meningkatkan aktivitas berwirausaha (Wennberg  dkk.,  2013).  Wirausahawan  yang  memiliki  keyakinan  akan  kapasitasnya dalam  menghasilkan  produk  usaha  secara  bertahap  dapat  mencapai  ekspektasi  kerja dan psikologis yang ideal, serta dapat meningkatkan kepuasan kerja (St-Jean & Mathieu, 2015).  Individu  dengan  keterampilan  yang  tinggi  lebih  kompeten  dalam  bertindak sebagai peran wirausaha, yaitu mengumpulkan, mengintegrasikan, dan memanfaatkan informasi  yang  relevan  (Barakat  dkk.,  2014).  Individu  yang  memiliki  keyakinan  akan keterampilannya  dapat  melakukan  secara  efektif  merekognisi  lingkungan,  kognisi psikologis,  dan  interaksi  interpersonal  yang  dapat  berkontribusi  kepada  tingginya kepuasan kerja (Wei dkk., 2020).
Informan  menjelaskan  bahwa  ketakutan  terhadap  kegagalan  usahanya  yang dirasakan memunculkan kemampuan untuk mengantisipasi kemungkinan yang akan mengakibatkan kegagalan dalam usahanya. Ketakutan terhadap suatu kegagalan akan menjadi suatu hambatan bagi individu yang berwirausaha ((Shinnar dkk., 2012). Oleh karena itu sikap pantang menyerah serta mampu mengatasi permasalahan merupakan salah  satu  karakteristik yang  harus  dimiliki  oleh  seorang wirausahawan  (Kusworo  & Putranto, 2018). Selain itu pandangan individu yang positif terhadap kegagalan yang dialami  dalam  menjalankan  bisnis  merupakan  salah  satu  indikator  sikap  yang  akan meningkatkan  minat  dalam  berwirausaha  (Cruz  dkk.,  2015). Fear  of  failure bagi pengusaha  merupakan  sebuah  bentuk  dukungan  untuk  menghindari  kegagalan
terutama konsekuensi negatif seperti kehilangan kepercayaan diri, hilangnya pengaruh sosial dan kerugian yang dirasakan (Cacciotti dkk., 2016).
Jaringan  sosial  yang  dimiliki  para  informan  saat  ini  sangat  beragam.  Jaringan sosial dapat melihat adanya hubungan antar individu yang memiliki makna subjektif yang  dihubungkan  dan  dikaitkan  antar  satu  sama  lainnya  (Damsar,  2015).  Jaringan sosial  merupakan  modal  sosial  yang  dimiliki  para  pelaku  UMKM  di  Desa  Ngalang seperti keluarga, saudara, teman dan relasi yang memberikan kontribusi dalam kegiatan produksi dan pemasara (Kabbaro dkk., 2014). Jaringan sosial juga merupakan hubungan interpersonal  yang  dikembangan  dari  waktu  ke  waktu  dan  memberikan  dasar  pada kepercayaan kelompok, kerja sama, dan tindakan kolektif (Jacob, 2016). Ketika UMKM mampu untuk memanfaatkan jaringan sosial sebagai salah satu input dari UMKM maka akan berdampak positif terhadap perkembangan dari UMKM itu sendiri (Kim, 2018). Pengusaha yang memiliki banyak ikatan dan kemampuan untuk memobilisasi sumber daya dari relasi-relasi tersebut meningkatkan kinerja usaha yang dijalankan (Jonsson, 2015). Selain itu, seorang pengusaha harus terhubung dengan karyawan atau pelanggan untuk mendapatkan informasi dalam meningkatkan proses pelayanan dan produk yang dihasilkan (Gedik dkk., 2015).
Kemampuan yang dimiliki informan untuk melihat peluang di sekitarnya yaitu dengan memanfaatkan bahan-bahan yang ada di sekitar lingkungannya. Kemampuan untuk  mengidentifikasi  peluang  merupakan  hal  yang  penting  dan  diperlukan  dalam berwirausaha  (Kettunen  dkk.,  2013).  Seseorang  yang  memiliki  persepsi  terhadap peluang  yang  tinggi  akan  mampu  menggunakan  mengembangkan  keterampilannya untuk  berinovasi  mewujudkan  ide-ide  menjadi  produk  yang  dibutuhkan  konsumen (Raza dkk., 2019). Individu bisa memanfaatkan berbagai bahan yang ada disekitarnya untuk  menciptakan  bermacam-macam  olahan  dan  kerajinan  tangan  yang  dapat memenuhi kebutuhan hidup (Nugraheni & Rahmatullah, 2021). Beberapa penelitian lain juga menyatakan bahwa dengan adanya persepsi terhadap peluang akan meningkatkan keinginan atau intensi untuk memulai suatu bisnis (Manolova dkk., 2019; Noguera dkk., 2013; Walker dkk., 2013).
Sikap  mental  yang  tepat  terhadap  suatu  pekerjaan  sangat  penting  bagi wirausahawan,  karena  sikap  mental  yang  positif  akan  merubah  pekerjaan  menjadi pekerjaan yang menarik dan memberikan kepuasan (Sari, 2013). Kesiapan mental akan meningkatkan  kemampuan  wirausahawan  dalam  pengembangan  kepemimpinan, kemampuan  menghadapi  konsumen,  menjalin  kemitraan,  bekerja  sama  dalam  tim, negosiasi,  dan  mengatasi  masalah  (Borg  &  Johnston,  2013;  Chin  dkk.,  2012).  Kondisi pandemi  ini  memberikan  implikasi  berupa  tekanan  ekonomi  keluarga.  Kemampuan sebuah keluarga dalam menjaga ketahanan ekonominya seperti membuka usaha sendiri membutuhkan  persiapan  fisik,  mental  dan  spiritual  (Herawati  dkk.,  2017).  Kesiapan spiritual  dapat  menjadikan  wirausahawan  memiliki  sikap  rendah  hati,  jujur,  percaya dan menumbuhkan sifat mindfulness sehingga dengan adanya kesiapan spiritual dapat memberikan  poin  baik  pada  wirausahawan  (Chin  dkk.,  2012).  Dari  dinamika  yang muncul  menunjukkan  adanya  komitmen  pada  pelaku  UMKM  desa  Ngalang  seperti jangka  waktu  berwirausaha  yang  terbilang  lama,  pelaku  UMKM  tetap  menjalankan usahanya di tengah pandemi Covid-19 hingga sekarang ketika pandemi mulai menurun dan  menuju new  normal .  Komitmen  berwirausaha  dijelaskan  sebagai  suatu  dorongan yang  kuat  dalam  menjalankan  usaha  dan  komitmen  wirausaha  akan  meningkatkan kinerja dari suatu usaha sehingga tujuan usaha dapat tercapai (Ambarwati & Fitriasari, 2021). Komitmen berwirausaha yang muncul menjadi rangkuman dari adanya kesiapan fisik, mental dan spiritual dari pelaku UMKM di Desa Ngalang.
Hasil  wawancara  menunjukkan  bahwa  subjek  memiliki  kepribadian  yang tangguh,  pantang  menyerah  dan  optimis  dengan  usaha  yang  dijalaninya.  Individu wirausahawan  pastinya  pernah  mengalami  penurunan  atau  kegagalan  dalam menjalankan  bisnisnya,  oleh  karena  itu  sifat  pantang  menyerah  dan  semangat  dalam menjalankan bisnis penting untuk dimiliki (Kusworo & Putranto, 2018). Penelitian lain menyebutkan  bahwa  kepribadian  dapat  memprediksi  kesuksesan  berwirausaha (Leutner dkk., 2014). Studi lainnya menyatakan bahwa wirausahawan memiliki sikap optimisme  dan  memiliki  optimisme  berlebih  sebelum  memulai  usaha  (Dawson  dkk., 2014).  Temuan  lain  juga  menjelaskan  bahwa  resiliensi  terdiri  dari  sikap hardiness,
Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan
resourcefulness ,  dan  optimisme  yang  dapat  memprediksi  kesuksesan  berwirausaha (Manzano-García & Ayala-Calvo, 2013).
Memiliki  keterampilan  dalam  mendukung  keinginan  para  informan  dalam membuka usaha merupakan hal penting. Berdasarkan wawancara menunjukkan bahwa informan  memiliki  keinginan  untuk  mempersiapkan  keterampilan  dalam  kegiatan berwirausaha. Keberhasilan usaha berhubungan dengan kemampuan pengusaha untuk mewujudkan  dan  mendistribusikan  kekayaan,  tetapi  juga  pada  prosesnya,  yang biasanya  berkaitan  dengan  inovasi  (Vala  dkk.,  2017).  Keterampilan  usaha  menjadi perbincangan  apakah  kewirausahaan  bisa  dipahami  sebagai  sesuatu  yang  dapat diajarkan  atau  tidak  (Pyysiäinen  dkk.,  2014).  Sejalan  dengan  pendapat  dari  (Sutarna, 2016) keterampilan itu sendiri dapat dibedakan menjadi dua jenis, yaitu keterampilan fisik dan keterampilan intelektual.
Para  informan  pelaku  UMKM  di  Desa  Ngalang  memiliki  cara  tersendiri  dalam menyiapkan  kegiatan  usaha  mereka.  Modal  utama  pelaku  wirausaha  dalam mempersiapkan kegiatan usahanya adalah dengan kreativitas, keuletan, semangat dan pantang menyerah (Alma, 2013). Individu yang merasa siap serta memiliki hal-hal yang diperlukan  untuk  usahanya  akan  cenderung  memiliki  pemikiran  yang  positif  untuk menjadi pengusaha yang sukses (Abd. Samad dkk., 2019). Hasil wawancara dari para informan  menunjukkan  bahwa  mereka  sebagai  pelaku  UMKM  memiliki  inovasi  dan persiapan yang berbeda-beda namun, menunjukkan adanya persiapan yang dilakukan oleh para pelaku UMKM.
Kegiatan  yang  dilakukan  para  informan  untuk  menjalankan  usahanya  yaitu merencanakan  langkah  dalam  pemasaran  produk  usaha.  Diketahui  bahwa  beberapa informan  menunjukkan  kemampuannya  dalam  memasarkan  produk-produknya  ke area yang luas. Salah satu kunci keberhasilan UMKM adalah adanya pasar yang jelas bagi  produk  UMKM  (Julisar  &  Miranda,  2013).  Kemampuan  pemasaran  merupakan salah satu faktor penting dalam membantu wirausahawan untuk meningkatkan kinerja usaha  (Su  dkk.,  2013).  Aspek  pemasaran  produk  seperti  kesadaran  merek  produk, komunikasi  dari  mulut  ke  mulut,  citra  merek  dan  juga  lainnya.  Hal  ini  dapat
memberikan dampak meningkatkan kinerja dan juga kondisi ekonomi (Wang & Kim, 2017).

## Kesimpulan
Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pelaku UMKM yang mengalami krisis, putus asa dan mengalami kebangkrutan hingga hampir tutup usahanya saat ini sudah mulai  memiliki  kesiapan  berwirausaha  kembali.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  responden memiliki  aspek  kesiapan  berwirausaha  yaitu  keterampilan  individu  ( individual  skills ), ketakutan akan kegagalan ( fear of failure ), jaringan sosial ( social capital ), persepsi terhadap peluang  ( perceived  opportunity ).  Temuan  aspek  lain  pada  responden  tampak  pada penyiapan  fisik,  mental,  dan  spiritual  individu,  penyiapan  kepribadian,  penyiapan perkembangan  kepribadian,  penyiapan  kegiatan  usaha,  dan  penyiapan  kemampuan pemasaran  produk.  Kesiapan  berwirausaha  pada  pelaku  UMKM  di  Desa  Ngalang ditandai dengan adanya keyakinan dalam mengolah dan membuat usaha berdasarkan keterampilan  yang  dimiliki,  mengantisipasi  kegagalan  usaha  dengan  menyusun perencanaan  usaha  yang  matang  dan  dalam  jangka  panjang,  bekerjasama  dengan paguyuban  guna  mengenalkan  produk  dan  pemasaran,  membuat  inovasi menggunakan bahan lokal guna meningkatkan harga jual.
Saran  penelitian  bahwa  potensi  yang  dimiliki  para  pengusaha  UMKM  di  Desa Ngalang dapat dikembangkan dengan keterlibatan stakeholder seperti Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Gunungkidul dengan mengadakan pelatihan peningkatan skill atau  keterampilan  yang  disesuaikan  dengan  kemajuan  teknologi  saat  ini  sehingga mampu  mengembangkan  pemasaran  lebih  luas.  Para  pengusaha  UMKM  dapat bergabung  dengan  asosiasi  usaha  yang  ada  di  Kabupaten  Gunungkidul  untuk membangun  jaringan  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk  mengembangkan  pemasaran, berkolaborasi  dan  bersinergi  membangun  inovasi  usaha  untuk  bersama-sama memperkuat  usaha  yang  sedang  dibangun  sehingga  menjadi  UMKM  naik  kelas. Kesiapan berwirausaha yang tinggi bagi pelaku UMKM di Desa Ngalang Gunungkidul menjadi bekal yang kokoh untuk menghadapi persaingan dan dinamika usaha.

## Referensi
Abd. Samad, N., Ghazalan, M. S., Wan Ahmad, W. M. R., Ismail, A., Harun, H., Ismail, M.  E.,  Amiruddin,  M.  H.,  &  Razali,  N.  (2019).  Level  of  readiness  to  become entrepreneurs  among  lifelong  learning  programmes  participants  in  Malaysian Community Colleges. Journal of Technical Education and Training , 11 (1), 143 – 150. https://doi.org/10.30880/jtet.2019.11.01.018
Ahmedova, S. (2015). Factors for increasing the competitiveness of small and medium- sized enterprises (SMEs) in Bulgaria. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 195 , 1104 – 1112. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.155
Aliyani Firdaus, S., Fadilah Ilham, I., Putri Aqidah, L., Aliyani Firdaus, S., Agung Dwi Astuti,  S.,  &  Buchori,  I.  (2020).  Strategi  UMKM  untuk  meningkatkan perekonomian selama pandemi Covid-19 pada saat new normal. OECONOMICUS Journal of Economics , 5 (1), 46 – 62.
https://doi.org/10.15642/oje.2020.5.1.46-62
Ambarwati,  T.,  &  Fitriasari,  F.  (2021).  Efikasi  diri  terhadap  kinerja  usaha  dengan komitmen  berwirausaha  sebagai  variabel  mediasi  pada  UMKM. Jurnal  Ilmu Manajemen , 9 (4), 1430 – 1439. https://doi.org/10.26740/jim.v9n4.p1430-1439
Arunachalam,  S.,  Ramaswami,  S.  N.,  Herrmann,  P.,  &  Walker,  D.  (2018).  Innovation pathway  to  profitability:  the  role  of  entrepreneurial  orientation  and  marketing capabilities. Journal  of  the  Academy  of  Marketing  Science , 46 (4),  744 – 766. https://doi.org/10.1007/s11747-017-0574-1
Baluku, M. M., Kikooma, J. F., Bantu, E., & Otto, K. (2018). Psychological capital and entrepreneurial outcomes: The moderating role of social competences of owners of micro-enterprises in East Africa. Journal of Global Entrepreneurship Research , 8 (1),
1 – 23.
Barakat, S., Boddington, M., & Vyakarnam, S. (2014). Measuring entrepreneurial self- efficacy to understand the impact of creative activities for learning innovation. The
International Journal of Management Education , 12 (3), 456 – 468.
https://doi.org/10.1016/j.ijme.2014.05.007
Borg,  S.  W.,  &  Johnston,  W.  J.  (2013).  The  IPS-EQ  Model:  Interpersonal  Skills  and Emotional  Intelligence  in  a  Sales  Process. Journal  of  Personal  Selling  &  Sales Management , 33 (1), 39 – 51. https://doi.org/10.2753/PSS0885-3134330104
Bosse, D. A., Harrison, J. S., Pollack, J. M., & Schrempf-Stirling, J. (2023). Entrepreneurial opportunities as responsibility. Entrepreneurship Theory and Practice , 47 (1), 3 – 16.
Cacciotti,  G.,  Hayton,  J.  C.,  Mitchell,  J.  R.,  &  Giazitzoglu,  A.  (2016).  A reconceptualization  of  fear  of  failure  in  entrepreneurship. Journal  of  Business Venturing , 31 (3), 302 – 325. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2016.02.002 Chaturvedi, R., & Karri, A. (2022). Entrepreneurship in the times of pandemic: Barriers and strategies. FIIB Business Review , 11 (1), 52 – 66.
https://doi.org/10.1177/23197145211043799
Chin,  S.  T.  S.,  Raman,  K.,  Yeow,  J.  A.,  &  Eze,  U.  C.  (2012).  Relationship  between emotional  intelligence  and  spiritual  intelligence  in  nurturing  creativity  and innovation among successful entrepreneurs: A conceptual framework. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 57 , 261 – 267. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1184
Creswell,  J.  W.  (2014). Research  design:  Qualitative,  quantitative,  and  mixed  methods approaches . Sage Publications.
Cruz,  L.  D.,  Suprapti,  N.  W.  S.,  &  Yasa,  N.  Y.  K.  (2015).  Aplikasi  theory  of  planned behavior  dalam  membangkitkan  niat  berwirausaha  bagi  mahasiswa  Fakultas Ekonomi  Unpaz,  Dili  Timor  Leste. E-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas Udayana , 4 (12), 895 – 920.
Damsar. (2015). Pengantar sosiologi ekonomi . Prenada Media Group.
Dawson, C., de Meza, D., Henley, A., & Arabsheibani, G. R. (2014). Entrepreneurship:
Cause and consequence of financial optimism. Journal of Economics & Management Strategy , 23 (4), 717 – 742. https://doi.org/10.1111/jems.12076
Donnellon, A., Ollila, S., & Williams Middleton, K. (2014). Constructing entrepreneurial identity  in  entrepreneurship  education. The  International  Journal  of  Management Education , 12 (3), 490 – 499. https://doi.org/10.1016/j.ijme.2014.05.004
Gedik,  Ş.,  Miman,  M.,  &  Kesici,  M.  S.  (2015).  Characteristics  and  attitudes  of entrepreneurs towards entrepreneurship. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 195 , 1087 – 1096. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.153
Herawati, T., Tyas, F. P. S., & Trijayanti, L. (2017). Tekanan ekonomi, strategi koping, dan  ketahanan  keluarga  yang  menikah  usia  muda. Jurnal  Ilmu  Keluarga  Dan Konsumen , 10 (3), 181 – 191. https://doi.org/10.24156/jikk.2017.10.3.181
Jacob, J. (2016). The death and life of great American cities . Vintage.
Jonsson, S. (2015). Entrepreneurs’ network evolution – the relevance of cognitive social capital. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research , 21 (2), 197 – 223.
https://doi.org/10.1108/IJEBR-09-2013-0147
Julisar,  J.,  &  Miranda,  E.  (2013).  Pemakaian  e-commerce  untuk  usaha  kecil  dan menengah guna meningkatkan daya saing. ComTech: Computer, Mathematics and Engineering Applications , 4 (2), 638. https://doi.org/10.21512/comtech.v4i2.2486
Kabbaro, H., Hartoyo, H., & Yuliati, L. N. (2014). Modal sosial, strategi koping ekonomi, dan kesejahteraan objektif keluarga dengan perempuan sebagai kepala keluarga. Jurnal Ilmu Keluarga Dan Konsumen , 7 (3), 164 – 173.
https://doi.org/10.24156/jikk.2014.7.3.164
Kettunen,  J.,  Kairisto‐Mertanen,  L.,  &  Penttilä,  T.  (2013).  Innovation  pedagogy  and desired  learning  outcomes  in  higher  education. On  the  Horizon , 21 (4),  333 – 342. https://doi.org/10.1108/OTH-08-2011-0024
Kim,  H.-Y.  (2018).  Effects  of  social  capital  on  collective  action  for  community development. Social Behavior and Personality: An International Journal , 46 (6), 1011 – 1028. https://doi.org/10.2224/sbp.7082
Kurniawati, I., & Suhendra, B. (2022). Signifikansi perbedaan produktivitas, omzet dan pemanfaatan digital marketing pada anggota Ikatan Wanita Pengusaha di Daerah Istimewa  Yogyakarta,  sebelum  dan  saat  pandemi  Covid  19. Formosa  Journal  of Multidisciplinary Research , 1 (3), 755 – 768. https://doi.org/10.55927/fjmr.v1i3.746
Kusworo,  K.,  &  Putranto,  I.  (2018).  Analisis  paradigma  mahasiswa  terhadap kewirausahaan. EDUKA :  Jurnal  Pendidikan,  Hukum,  Dan  Bisnis , 3 (2). https://doi.org/10.32493/eduka.v3i2.3810
Leutner,  F.,  Ahmetoglu,  G.,  Akhtar,  R.,  &  Chamorro-Premuzic,  T.  (2014).  The relationship between the entrepreneurial personality and the Big Five personality traits. Personality and Individual Differences , 63 , 58 – 63. https://doi.org/10.1016/j.paid.2014.01.042
Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. (2018). Digital transformation by SME entrepreneurs: A  capability  perspective. Information  Systems  Journal , 28 (6),  1129 – 1157. https://doi.org/10.1111/isj.12153
Manolova,  T.  S.,  Edelman,  L.  F.,  Shirokova,  G.,  &  Tsukanova,  T.  (2019).  Youth entrepreneurship  in  emerging  economies:  can  family  support  help  navigate institutional voids? Journal of East-West Business , 25 (4), 363 – 395. https://doi.org/10.1080/10669868.2019.1624672
Manzano-García, G., & Ayala-Calvo, J. C. (2013). Psychometric properties of Connor- Davidson Resilience Scale in a Spanish sample of entrepreneurs. Psicothema , 25 (2),
245 – 251.
Marlinah,  L.  (2020).  Peluang  dan  tantangan  UMKM  dalam  upaya  memperkuat perekonomian nasional tahun 2020 ditengah pandemi Covid 19. Jurnal Ekonomi ,
22 (2), 118 – 124.
Morgan, J., & Sisak, D. (2016). Aspiring to succeed: A model of entrepreneurship and fear of failure. Journal of Business Venturing , 31 (1), 1 – 21.
https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2015.09.002
Noguera,  M.,  Alvarez,  C.,  &  Urbano,  D.  (2013).  Socio-cultural  factors  and  female entrepreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal , 9 (2), 183 – 197. https://doi.org/10.1007/s11365-013-0251-x
Nugraheni,  E.  Y.,  &  Rahmatullah,  M.  (2021).  Peningkatan  literasi  digital  dan  novasi produk  sasirangan  bagi  ibu-ibu  rumah  tangga  untuk  meningkatkan perekonomian keluarga di masa pandemi covid 19. Bakti Banua : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 1 – 7. https://doi.org/10.35130/bbjm.v2i1.201
Olugbola, S. A. (2017). Exploring entrepreneurial readiness of youth and startup success components:  Entrepreneurship  training  as  a  moderator. Journal  of  Innovation  & Knowledge , 2 (3), 155 – 171. https://doi.org/10.1016/j.jik.2016.12.004
Pyysiäinen,  J.,  Anderson,  A.,  McElwee,  G.,  &  Vesala,  K.  (2014).  Developing  the entrepreneurial  skills  of  farmers:  some  myths  explored. International  Journal  of Entrepreneurial Behavior & Research , 12 (1), 21 – 39. https://doi.org/10.1108/13552550610644463
Ratnawati, A. T., & Hikmah, H. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja UKM (Studi kasus UKM di Kabupaten dan Kota Semarang). Serat Acitya , 2 (1), 102 – 114.
Raza, A., Muffatto, M., & Saeed, S. (2019). The influence of formal institutions on the relationship  between  entrepreneurial  readiness  and  entrepreneurial  behaviour. Journal  of  Small  Business  and  Enterprise  Development , 26 (1),  133 – 157.
https://doi.org/10.1108/JSBED-01-2018-0014
Ruiz,  J.,  Soriano,  D.  R.,  &  Coduras,  A.  (2016).  Challenges  in  measuring  readiness  for entrepreneurship. Management Decision , 54 (5), 1022 – 1046.
https://doi.org/10.1108/MD-07-2014-0493
Sari,  A.  S.  (2013).  Kesiapan  berwirausaha  pada  siswa  SMK  kompetensi  keahlian  jasa boga. Jurnal Pendidikan Vokasi , 2 (2). https://doi.org/10.21831/jpv.v2i2.1025
Schillo, R. S., Persaud, A., & Jin, M. (2016). Entrepreneurial readiness in the context of national  systems  of  entrepreneurship. Small  Business  Economics , 46 (4),  619 – 637.
https://doi.org/10.1007/s11187-016-9709-x
Shinnar,  R.  S.,  Giacomin,  O.,  &  Janssen,  F.  (2012).  Entrepreneurial  perceptions  and intention:  The  role  of  gender  and  culture. Entrepreneurship  Theory  and  Practice ,
36 (3), 465 – 493. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2012.00509.x
St-Jean, É., & Mathieu, C. (2015). Developing attitudes toward an entrepreneurial career through mentoring. Journal of Career Development , 42 (4), 325 – 338. https://doi.org/10.1177/0894845314568190
Sutarna,  N.  (2016).  Penerapan  metode  penugasan  untuk  meningkatkan  kemampuan memahami peta pada siswa sekolah dasar. Jurnal Geografis Gea , 16 (4), 34 – 43.
Undari, W., & Lubis, A. S. (2021). Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dalam meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Jurnal  Penelitian  Pendidikan  Sosial Humaniora , 6 (1), 32 – 38. https://doi.org/10.32696/jp2sh.v6i1.702
Vala,  L.,  Pereira,  R.,  &  Caetano,  I.  (2017).  Innovation  management  processes  and routines  for  business  success  and  value  creation. Management  Studies , 5 (5). https://doi.org/10.17265/2328-2185/2017.05.011
Walker, J. K., Jeger, M., & Kopecki, D. (2013). The role of perceived abilities, subjective norm, and intentions in entrepreneurial activity. The Journal of Entrepreneurship , 22 (2), 181 – 202. https://doi.org/10.1177/0971355713490621
Wang,  Z.,  &  Kim,  H.  G.  (2017).  Can  social  media  marketing  improve  customer relationship capabilities and firm performance? Dynamic capability perspective.
Journal of Interactive Marketing , 39 , 15 – 26.
https://doi.org/10.1016/j.intmar.2017.02.004
Wattimena,  Z.,  Septiyanti,  M.,  &  Mutiarin,  D.  (2021).  Inovasi  kebijakan  pemerintah Daerah  DIY  dalam  membangun  ketahanan  pangan  di  era  pandemi  Covid-19. Matra Pembaruan , 5 (2), 127 – 139. https://doi.org/10.21787/mp.5.2.2021.127-139
Wei, J., Chen, Y., Zhang, Y., & Zhang, J. (2020). How does entrepreneurial self-efficacy influence innovation behavior? Exploring the mechanism of job satisfaction and
Zhongyong thinking. Frontiers in Psychology , 11 (708), 1 – 15.
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00708
Wennberg, K., Pathak,  S.,  &  Autio,  E.  (2013). How  culture  moulds  the effects  of self- efficacy  and  fear  of  failure  on  entrepreneurship. Entrepreneurship  and  Regional Development , 25 (9 – 10), 756 – 780. https://doi.org/10.1080/08985626.2013.862975