Vol. 3 No. 2 Juni 2022: 142-154
PENGARUH EFEKTIVITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, BUDAYA KERJA, DAN INSENTIF, TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPD DI KECAMATAN PENEBEL
Kadek Krisyanti Monita 1*
I Ketut Yudana Adi 2
Fakultas Bisnis dan Sosial Humaniora, Universitas Triatma Mulya, Badung-Bali 1,2
*email: krisyantimonita14@gmail.com

## Abstract
The formulation of the problem and the purpose of this study is to determine the effect of the effectiveness of accounting information systems, work culture and incentives on employee performance. The location of this research is LPD in Penebel District. The population  uses  LPD  employees  in  Penebel  District  and  the  sample  used  is  62 respondents.  The  sample  was  carried  out  by  purposive  sampling  method.  The  data analysis techniques used are Validity Test, Reliability, Classical Assumptions, Multiple Linear  Regression,  Coefficient  of  Determination,  t-test  and  F-test.  regression coefficient value is 0.524, t is 3.088 and sig is 0.003. (2) Work culture has a significant positive  effect  on  employee  performance,  where  the  regression  coefficient  value  is 0.486, t is .4,514 and sig is 0,000. (3) Incentives have a significant positive effect on employee performance, where the regression coefficient value is 0.326, t is 2.600 and sig  is  0.12.  The  magnitude  of  the  influence  of  independent  variables  on  employee performance is 53.7%. The suggestion in this research is that LPDs in Penebel District are  expected  to  periodically  update  the  information  system  used,  always  be  firm  in implementing the company's work culture and always provide incentives  that are in accordance with employee performance.
Keywords: Effectiveness of Accounting Information Systems, Work Culture, Incentives and Employee Performance.

## PENDAHULUAN
LPD  merupakan  salah  satu lembaga keuangan pedesaan yang saat ini  sedang  berkembang  terutama  di Bali. Dimana tujuan didirikannya LPD adalah untuk memajukan perekonomian pada warga desa melalui pemberian  pinjaman  dan  warga  desa juga dapat menyimpan uangnya dalam
bentuk  tabungan  sukarela  maupun tabungan berjangka. Berdasarkan penjelasan peraturan Daerah No.2/1988 dan  No.  8  tahun  2002  mengenai  LPD adalah untuk mendukung pembangunan ekonomi perdesaan melalui
peningkatan kebiasaan menabung masyarakat desa dan menyediakan  kredit  bagi  usaha  skala
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
kecil,  untuk  menghapuskan  bentuk  – bentuk  eksploitasi  dalam  hubungan kredit,  untuk  menciptakan  kesempatan yang  setara  bagi  kegiatan  usaha  pada tingkat desa.
Beberapa  fenomena  yang  terjadi di  LPD  Kecamatan  Penebel  yaitu menurut  beberapa  ketua  LPD  di Kecamatan Penebel masih ada karyawan  yang  tidak  disiplin  dalam waktu  bekerja,  masih  ada  karyawan yang  terlambat  ke  kantor.  Adanya beberapa karyawan yang istirahat tidak pada  saat  jam  istirahat  kantor  masih berlangsung  dan  adanya  karyawan tidak terlihat di lapangan saat jam kerja masih  berlangsung  dan  pulang    kerja lebih  awal.  Kedisiplinan  di  dalam perusahaan  dapat  menurunkan  kinerja, sehingga  pekerjaan  yang  diberikan tidak  akan  selesai  dengan  tepat  waktu dan  karyawan  juga  tidak  merasakan adanya tanggungjawab kepada pekerjaannya. Selain itu salah satu LPD di  Kecamatan  Penebel  melakukan penyelewengan dana sebesar Rp 912.459.000  pada  tahun  2017  (Radar
Bali).  Kinerja  karyawan  haruslah berorientasi  terhadap    pembenahan budaya  kerja,  sehingga  akan  tercipta karyawan yang profesional. Sebelumnya penelitian mengenai pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan  oleh  Silvia  (2016),  dan
Situmorang (2016) menunjukan budaya kerja  berpengaruh  positif  terhadap kinerja karyawan.
Kinerja  adalah  hasil  kerja  baik secara kualitas maupun  kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam
melaksanakan  tugas  sesuai  tanggung jawab  yang  diberikan  (Dewi,  2015). Sistem informasi akuntansi merupakan suatu sumber daya manusia dan modal dalam organisasi yang bertugas menyiapkan  informasi  keuangan  dan
juga  informasi  yang  diperoleh  dari kegiatan pengumpulan dan pengolahan transaksi.  Sistem  informasi  memberi kesempatan bagi pebisnis untuk meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas dalam pengambilan keputusan sehingga memungkinkan LPD memperoleh  keunggulan  kompetitif (Edison,2012). Efektivitas penggunaan sistem informasi akuntansi pada perusahaan  atau  bank  tergantung  pada kemampuan  teknik  yang  dimiliki pemakai  sistem  informasi  akuntansi karena  kemampuan  teknik  sangat mempengaruhi  kinerja  pemakainya (Putra,  2016).  Keberhasilan  efektivitas penggunaan sistem informasi akuntansi pada  perusahaan  berhubungan  erat dengan sumber daya manusia. Efektivitas  suatu  sistem  dilihat  dari kontribusinya dalam pembuatan keputusan,  evaluasi  kinerja,  kualitas informasisi  pengendalian  internal  dari transaksi perusahaan (Sajady, 2008).
Budaya kerja yang  ada  dalam suatu organisasi  merupakan  sarana  dalam membangun sikap dan perilaku anggota organisasi  agar  dapat  mendukung produktivitas kerja serta mampu menghadapi  berbagai  tantangan  yang akan datang. (Pinhoet,2014)
mengatakan  budaya  adalah  suatu  nilai dan  interpretasi  anggota  organisasi. Budaya  kerja  berperan  penting  dalam menciptakan  kebiasaan  dalam  suatu organisasi  (Joseph  and  Francis  2015). Insentif  umumnya  dilakukan  sebagai strategi untuk meningkatkan produktivitas  dan  efisiensi  perusahaan dengan memanfaatkan perilaku pegawai yang mempunyai
kecenderungan  kemungkinan  bekerja seadanya atau tidak optimal.
Insentif  sebagai  sarana  motivasi yang  mendorong  para  pegawai  untuk bekerja  dengan  kemampuan  yang
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
optimal,  yang  dimaksudkan  sebagai pendapatan ekstra di luar gaji atau upah yang  telah  ditentukan.  Pemberian insentif dimaksudkan agar dapat memenuhi kebutuhan para pegawai dan keluarga  mereka.  Pemberian  insentif merupakan  salah  satu  hal  pokok  yang harus  diperhatikan  oleh  perusahaan. Semangat tidaknya karyawan bisa juga disebabkan oleh besar kecilnya insentif yang  diterima  (Dwijayanthi,  2013). Apabila  karyawan  tidak  mendapatkan insentif  yang  sesuai  dengan  besarnya pengorbanan  dalam  bekerja,  maka karyawan  tersebut  cenderung  malas bekerja dan tidak bersemangat yang ada akhirnya  mereka  bekerja  semaunya tanpa  ada  kepuasan  kerja  yang memadai, yaitu sebagaimana
diharapkan  oleh  karyawan  tersebut. Dengan  adanya  pemberian  insentif yang  tepat  serta  cara  kerja  yang  baik sehingga  kedepannya,  proses  kerja organisasi  dapat  berjalan sesuai  tujuan organisasi (Dwijayanthi, 2013). Penelitian  sebelumnya  Dwijayanthi (2013),  dan  Dewi  (2015)  menunjukan insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Adapun  pokok  permasalahan  pada penelitian ini berdasarkan latar belakangnya ialah : 1) Bagaiamana pengaruh Efektivitas  Sistem  Informasi Akuntansi terhadap kinerja karyawan pada LPD di Kecamatan Penebel? 2) Bagaimana  pengaruh  Budaya Kerja terhadap kinerja karyawan pada LPD di
Kecamatan Penebel?
3) Bagaimana  pengaruh  Insentif terhadap kinerja karyawan pada LPD di Kecamatan Penebel?
Adapun  manfaat  dalam  penelitian  ini ialah : Hasil  Penelitian  ini  diharapkan  dapat digunakan sebagai tambahan pengetahuan mengenai pengaruh efektivitas penggunaan sistem informasi akuntansi, budaya kerja, dan insentif terhadap kinerja karyawan pada
LPD  di  Kecamatan  Penebel  dan diharapkan  dapat  menjadi  referensi serta memberikan sumbangan konseptual bagi penelitian selanjutnya.

## TINJAUAN PUSTAKA Theory of Reasoned Action (TRA)
Teori  tentang  penggunaan  teknologi sistem informasi dikenal dengan nama
Technology Acceptance Model .
Dengan  bersandar  pada Theory  of Reasoned  Action  (TRA),  Davis  (1989) mengembangkan  TAM.  Teori  ini berpusat  pada  sikap  terhadap  pemakai teknologi  informasi,  tujuannya  yaitu untuk  menyajikan  sebuah  pengertian dari  aspek-aspek  penentu  penerimaan yang  umum  (Huda  Agustiani,  2010) dalam  Dewi  (2017).  Konsep  TAM meyakini  penerapan  Sistem  Informasi akan  dapat  meningkatkan  kinerja individu  atau  organisasi  (Gupta  et  al, 2007).  Agar  kepercayaan  masyarakat semakin  tinggi  terhadap  LPD  maka kinerja  dan  kualitas  pelayanan  kepada masyarakat  harus  ditingkatkan  dengan memanfaatkan sistem informasi.

## Kajian Empiris
Adapun yang menjadi landasan peneliti terdahulu  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai berikut:
Widhawati  (2018)  dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas  Udayana,  Bali  melakukan penelitian  dengan  judul  ‘’pengaruh efektivitas penggunaan
sistem informasi akuntansi, budaya kerja, dan Insentif  terhadap  kinerja  karyawan
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
pada  BPR  di  kota  denpasar’’. Penelitian  ini  dilakukan  pada  BPR  di Kota  Denpasar.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa efektivitas penggunaan sistem informasi akuntansi,  budaya  kerja,  dan  insentif berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan pada BPR di Kota Denpasar. Suaryana (2018) dari Universitas Udayana, melakukan penelitian  dengan  judul’’Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap  Kinerja  Individual  dengan Insentif  Sebagai  Variabel  Pemoderasi
Pada LPD’’ Penelitian ini dilakukan di
Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan  Sukawati.  Hasil  analisis adalah tingkat efektivitas sistem informasi akuntansi berpengaruh positif  terhadap  kinerja  individual. Insentif  dapat  memperkuat  pengaruh efektivitas  sistem  informasi  terhadap kinerja individual. Nopi  Lestari  (2019)  dari Universitas Islam Indragiri Tembilahan, melakukan penelitian dengan  judul’’Pengaruh  Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi,  Budaya  Kerja  Dan  Insentif Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada
Perbankan  Di  Tembilahan’’.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa variabel efektivitas penggunaan sistem informasi  akuntansi  memiliki  thitung 3,474 > t tabel 2,03951, sehingga secara parsial  efektivitas  penggunaan  sistem informasi akuntansi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
perbankan  di  Tembilahan.  Variabel budaya kerja memiliki t hitung 2,644 > t  tabel  2,03951,  sehinga  secara  parsial
budaya  kerja  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan  pada  perbankan  di Tembilahan. Variabel insentif memiliki thitung  2,196  >  t  tabel  2,03951, sehingga secara parsial insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada  perbankan  di  Tembilahan.  Hasil uji simultan bahwa efektivitas penggunaan sistem informasi akuntasi, budaya kerja dan insentif memiliki nilai f  hitung  sebesar  57,906  >  t  tabel sebesar  2,91  sehingga  efektivitas penggunaan sistem informasi akuntasi, budaya  kerja  dan  insentif  secara bersama-sama  berpengaruh  signifikan terhadap kinerja karyawan pada perbankan  di  Tembilahan.  Hasil  uji koefisien  determinasi  adalah  sebesar 0,834 sehingga variabel kinerja karyawan bisa dijelaskan atau dipengaruhi  oleh  variabel  efektivitas penggunaan sistem informasi akuntasi, budaya  kerja  dan  insentif  sebesar 83,4%,  sedangkan  sisanya  sebesar 16,6%  dipengaruhi  oleh  variabel  yang lain yang tidak diteliti.
Gusti Ayu Sri Puspa Dewi (2020) dari Universitas Hindu Indonesia, melakukan penelitian dengan  judul’’  Pengaruh  efektivitas sistem informasi akuntansi,
kemampuanteknik pemakai, dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap  kinerja  individu  pada  LPD pemakai  sistem  LPD  Digital  di  kota madya  denpasar’’.  Berdasarkan  hasil analisis  data  menunjukkan  bahwa keefektifan  SIA  berpengaruh  terhadap kinerja individu, sedangkan Kemampuan  Teknis  Pengguna  dan Pemanfaatan Teknologi Informasi tidak berpengaruh terhadap kinerja individu.

## Kerangka Konseptual
Gambar 1. Kerangka Konseptual Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi, Budaya Kerja, dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan
Sumber: Data diolah, 2021
Hipotesis
H 1 : Efektivitas sistem informasi akuntansi berpengaruh positif terhadap  kinerja  karyawan  pada
LPD di Kecamatan Penebel
H 2
:  Budaya  kerja  berpengaruh  positif terhadap  kinerja  karyawan  pada LPD di Kecamatan Penebel.
H 3 : Insentif berpengaruh positif terhadap  kinerja  karyawan  pada LPD di Kecamatan Penebel.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  penelitian kuantitatif,  dimana  dalam  penelitian kuantitatif  data  yang  diperoleh  berupa angka  yang  kemudian  akan  dianalisis secara statistik (Dwijayanthi,2013). Berdasarkan  tujuannya,  penelitian  ini merupakan penelitian korelasional yaitu  penelitian  yang  bertujuan  untuk mengetahui  kemungkinan  hubungan
antara  dua  variabel  atau  lebih  dalam sebuah fenomena (Dwijayanthi ,2013).

## Teknik Analisis Data
Regresi  linier  berganda  ialah teknik dalam menganalisis data dipenelitian  dengan  aplikasi  SPSS. Adapun cara menganalisis yang digunakan  adalah  data  yang  telah terkumpul,  terlebih  dahulu  dilakukan pengujian  pada  kualitasnya  sebelum dilakukannya  analisis  regresi.  Untuk menguji kualitas datanya digunakan uji validitas  dan  realibilitas.  Selanjutnya yaitu  uji  normalitas,  multikolinearitas dan heteroskedastisitas. Dalam penelitian  ini,  analisis  regresi  linier berganda  berfungsi  menafsirkan  arah serta besarnya efek variabel independen terhadap  variabel  dependen.  Setelah dilakukan uji analisis regresi berganda, maka dilanjutkan dengan uji F, menguji apakah  model  pada  penelitian  layak
Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi (X1) Kinerja Karyawan (Y) Budaya Kerja (X2) Insentif (X3)
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
dipakai.  Selanjutnya  ialah  pengujian hipotesis dengan Uji t lalu Uji R 2 ialah alat  dalam  mengukur    kemampuan model  pada  saat  menerangkan  variasi variabel dependen.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Instrumen
Sesuai pada hasil uji validitas dapat diketahui  jika  instrumen  penelitian
terdiri dari koefisien korelasi di atas 0,3 dapat  dijelaskan  seluruh  indikator tersebut dinyatakan valid. Berdasarkan hasil  uji  reliabilitas,  hasil  cronbach’s alpha  pada  tiap  variabel  melebihi  0,6 yang memiliki arti semua variabel pada penelitian adalah reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
1) Uji Normalitas
TABEL 1

## HASIL UJI NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardiz ed Residual N 62 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 3.39675400 Most Extreme Differences Absolute .089 Positive .054 Negative -.089 Kolmogorov-Smirnov Z .698 Asymp. Sig. (2-tailed) .714 Sumber : Data diolah, 2021 Hasil penelitian menunjukan bahwa Asymp.Sig (2-tailed) sebesar  0,200  >  dari level  of significant (0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel dalam penelitian ini berdistribusi normal.
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022

## 2) Uji Multikolinieritas
TABEL 2

## HASIL UJI MULTIKOLINIERITAS
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Efektivitas sistem informasi akutansi .923 1.083 Budaya kerja .742 1.348 Insentif .775 1.291 Sumber : Data diolah, 2021 Hasil penelitian menunjukkan masing-masing variabel bebas pada penelitian ini mempunyai  nilai Tolerance > 0,10  dan  nilai  VIF  <  10  seperti pada tabel 2 tersebut, oleh karena itu,  dikatakan  tidak  terjadinya multikolinieritas .
3) Uji Heteroskedastisitas
TABEL 3

## HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.551 1.922 1.327 .190 Efektivitas sistem informasi akutansi -.053 .099 -.071 -.535 .595 Budaya kerja -.054 .063 -.128 -.863 .392 Insentif .127 .073 .254 1.747 .086 Sumber : Data diolah, 2021 Hasil penelitian menunjukkan bahwa  nilai  signifikansi  dari masing-masing  variabel  adalah  di
atas  0,05.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  seluruh  variabel  tersebut bebas dari heteroskedastisitas.
Analisis Regresi Linier Berganda
TABEL 4

## HASIL ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.951 3.306 .590 .557 Efektivitas SIA .524 .170 .280 3.088 .003 Budaya kerja .486 .108 .457 4.514 .000 Insentif .326 .125 .257 2.600 .012 Sumber : Data diolah, 2021 Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda pada Tabel 4 dapat disimpulkan  persamaan  regresi  linier berganda  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai berikut : Y  =  1,951  +  0,524X 1 +  0,486X 2 +
0,326X 3 + Ɛ…………….
Uji T-test
TABEL 5
HASIL UJI HIPOTESIS t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.951 3.306 .590 .557 Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi .524 .170 .280 3.088 .003 Budaya kerja .486 .108 .457 4.514 .000 Insentif .326 .125 .257 2.600 .012 Sumber : Data diolah, 2021 Berdasarkan  hasil  Uji  parsial  (  Uji statistik  t)  maka  dapat  dijelaskan sebagai berikut :
1) Hasil  analisis  variabel  efektivitas sistem informasi akuntansi terhadap kinerja  karyawan  diperoleh  nilai koefisien  regresi  yang  bernilai
positif sebesar 0,524, nilai t hitung 3,088  >  t  tabel  2,001  dan  nilai signifikasi  sebesar  0,003  <  0,05 mengindikasikan bahwa H 0 ditolak dan H 1 diterima. Hasil ini mempunyai  arti  bahwa  efektivitas sistem informasi akuntansi
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan  LPD  di kecamatan Penebel. 2) Hasil analisis variabel budaya kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh  nilai  koefisien  regresi yang bernilai positif sebesar 0,486,
nilai  t  hitung  4,514 > t tabel  2,001 dan nilai signifikasi sebesar  0,000 <  0,05  mengindikasikan  bahwa  H 0 ditolak  dan  H 2 diterima.  Hasil  ini mempunyai  arti  bahwa  budaya kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja
karyawan  LPD  di kecamatan Penebel. 3) Hasil  analisis  variabel  insentif terhadap kinerja karyawan
diperoleh  nilai  koefisien  regresi yang bernilai positif sebesar 0,326, nilai  t  hitung  2,600 > t tabel  2,001 dan nilai signifikasi sebesar  0,012 <  0,05  mengindikasikan  bahwa  H 0 ditolak  dan  H 3 diterima.  Hasil  ini mempunyai  arti  bahwa  insentif berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan  LPD  di kecamatan Penebel.

## Uji F
TABEL 6
HASIL UJI KELAYAKAN MODEL (UJI F) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 893.928 3 297.976 24.556 .000 b Residual 703.814 58 12.135 Total 1597.742 61 Sumber : Data diolah, 2021 Model  penelitian  dikatakan  layak digunakan, hal  tersebut  dijelaskan dari tabel  6  yang  memperlihatkan  nilai signifikansi  F  yaitu  0,000  dibawah 0,05. Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
TABEL 7 HASIL KOEFISIEN DETERMINASI (UJI R 2 ) Model Summary Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .748 a .559 .537 3.483 Sumber :  Data diolah,2021 Hasil  penelitian  menunjukan  nilai determinasi  total  (Adjusted  R  Square) sebesar  0,559,  hal  ini  berarti  55,9 persen  variasi  kinerja  karyawan  (Y)
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
dipengaruhi  oleh  variabel  efektivitas sistem informasi akuntansi (X 1 ), budaya  kerja  (X 2 )  dan  insentif  (X 3 ), sisanya sebesar ( 100% - 55,9%) = 44,1 persen  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  di luar model.
Pembahasan Hasil Penelitian Pengaruh efektivitas sistem informasi akuntansi terhadap kinerja  karyawan  pada  di  LPD  di Kecamatan Penebel Hasil pengujian tersebut menunjukkan efektivitas sistem informasi akuntansi mempunyai pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini berarti bahwa semakin tinggi efektivitas  sistem  informasi  akuntansi maka akan menyebabkan meningkatnya kinerja karyawan. Berkaitan  dengan  teori  TAM,  dimana teori  ini  berpusat  pada  sikap  terhadap pemakai teknologi informasi, Tujuannya  yaitu  untuk  menyajikan sebuah  pengertian  dari  aspek-aspek penentu penerimaan yang umum (Huda Agustiani,2010)  dalam  Dewi  (2017). Agar kepercayaan masyarakat semakin tinggi  terhadap LPD maka kinerja dan kualitas  pelayanan  kepada  masyarakat harus ditingkatkan dengan memanfaatkan sistem informasi. Efektivitas merupakan sebagai alat ukut tercapainya  kesuksesan  atau  tujuan yang  ditetapkan  (Wirawan,  2016). Menurut (Sari 2008) Efektivitas adalah suatu ukuran yang memberikan gambaran  seberapa  jauh  target  dapat tercapai,  baik  secara  kualitas  maupun waktu, orientasinya adalah pada keluaran ( output ) yang dihasilkan.
Pengaruh  budaya  kerja  terhadap kinerja  karyawan  pada  di  LPD  di Kecamatan Penebel
Hasil pengujian tersebut menunjukkan  bahwa  budaya  kerja mempunyai  pengaruh yang positif dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Hal  ini  berarti  bahwa  semakin  baik penerapan  budaya  kerja  maka  akan menyebabkan  meningkatnya  kinerja karyawan.  Budaya  kerja  yang  baik dapat  meningkatkan  kinerja  jangka panjang  perusahaan.  Budaya  kerja karyawan  adalah  suatu  sikap  dan prilaku karyawan dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari yang berlangsung terus  menerus  sehingga  menjadi  suatu kebiasaan  yang  pada  gilirannya  akan membentuk karakter seorang karyawan dalam  menangani  setiap  pekerjaannya agar tujuan organisasi dapat tercapai. Pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada di LPD di

## Kecamatan Penebel
Hasil  pengujian  tersebut  menunjukkan bahwa  insentif  mempunyai  pengaruh yang  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa semakin sesuai insentif yang diberikan kepada karyawan maka akan menyebabkan  meningkatnya  kinerja karyawan.  Insentif  yang  diterima  oleh karyawan  merupakan  salah  satu  hal yang  harus  diperhatikan  perusahaan, karena adanya pemberian insentif yang sesuai  akan  memberikan  dorongan kepada karyawan untuk terus meningkatkan kinerja.
Menurut Dwijayanthi (2013) insentif merupakan penghargaan  yang  diberikan  dalam bentuk  uang  kepada  karyawan  dengan tujuan agar karyawan lebih termotivasi dalam bekerja mencapai tujuan organisasi.
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Efektivitas sistem informasi akuntansi,
Budaya Kerja dan Insentif berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  pada  LPD  di  Kecamatan Penebel. Saran 1. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat  memberikan  gambaran bagi LPD di Kecamatan Penebel diharapkan secara berlaka  memperbaharui  sistem informasi yang digunakan, serta selalu  bersikap  tegas  dalam menerapakan budaya kerja perusahaan. LPD di Kecamatan Penebel diharapkan selalu memberikan insentif yang sesuai dengan kinerja karyawan agar nantinya mampu memberikan  dorongan  kepada karyawan  dalam  meningkatkan kinerja. 2. Bagi peneliti selanjutnya hendaknya menambahkan variabel  lainnya  yang  tidak diteliti  dalam  penelitian  ini, selain  itu  dalam  diperlukan penambaham  jumlah  sampel dan  memperluas  ruang  lingkup penelitian  yang  tidak  hanya terbatas pada LPD di Kecamatan Penebel.

## DAFTAR PUSTAKA
Ajila C dan A. Abiola.2004. Influence of Rewards on Workers
Performance in an Organization. J. Soc. Sci., 8(1): 7-12. Al-Eqab,  Mahmoud  and  Dalia  Adel. 2013. The Impact of IT Sophistications  on  the  Perceived Usefulness of Accounting Information Characteristics among Jordanian Listed Companies. College of Bussiness Adminstration Prince Sultan
University  Riyadh,  Kingdome  of Saudi Arabia Dalia 4(3):145–55.
Astri  Widhawati,  2018.  Pengaruh Efektivitas  Penggunaan  Sistem Informasi  Akuntansi,  Budaya Kerja,  dan  Insentif  terhadap Kinerja Karyawan pada badan  perwakilan  rakyat  dari Universitas Udayana.
Awosejo,  O.J,  Kekwaletswe,  R,  M, Pretorius,  P  and  Zuva,  T.  2013 .
The Effect of Accounting Information Systems in Accounting. International
Journal  of  Advanced  Computer Research 1(2):21–31.
Dewi,  Ni  Made  Utari  Sintia.  2015. Partisipasi  Manajemen,  Insentif, Faktor  Demografi  Pada  Kinerja Individu. Universitas Udayana.
Diviani,  Gracetiara  Mera.    2015. Analisis Pengaruh Insentif Terhadap  Kinerja    Karyawan Dengan  Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang. Dwijayanthi, Diah Maha. 2013. Pengaruh Insentif, Tingkat Pendidikan, Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Individu Pengguna Sistem Informasi Akuntansi SKPD DISPENDA Kota Denpasar, Dari Universitas
Udayana.
Edison,  G.,  Manuere,  F.,  Joseph,  M., and Gutu, K. 2012 . Evaluation of
Factors  Influencing  Adoption  Of Accounting  Information  System By Small To Medium Enterprises In Chinhoyi. Journal of Contemporary Research in Bussiness 4(6):1126–41.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate  Dengan  Program IBM  SPSS  19.  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Herzberg. 1999. Teori Motivasi ke dua. Jakarta: Pustaka Indah.
I Gusti Ngurah Agung Suaryana 2018. Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi  Akuntansi  Terhadap Kinerja Individual dengan Insentif Sebagai Variabel Pemoderasi  Pada  LPD,  Dari Universitas Islam Indragiri.
Joseph, Owino O. dan Kibera Francis, 2015. The Influence of Organizational Culture and Market Orientation on
Performance of Microfinance
Institutions in Kenya”,
International Journal of Business and Management, Vol.10, No.8 .
Kadek, I Edy Sanjaya dan Ayu Desi Indrawati. Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan pada PT.
Pande Agung Segara Dewata. E-

## Jurnal Manajemen Universitas
Udayana.
Ndraha  Taliziduhu.  2012.  Budaya Kerja. Rineka Cipta: Jakarta.
Penerbitradarbali.id.  (2021,  20  Maret).
Dugaan Korupsi LPD Sunantaya  Tabanan  Tinggal
Umumkan  Tersangka.  Diakses pada  1  April  2021,  dari https://radarbali.jawapos.com/r ead/2021/03/20/248569/dugaan -korupsi-lpd-sunantaya- tabanan-tinggal-umumkan- tersangka.
Pinho, Jose Carlos, (2014). The role of corporate culture, market
orientation and
organisational  commitment  in organisational performance.

## Prab, Mangkunegara. A. A.Anwar.
2007. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung:
Cetakan Ke Tujuh PT. Remaja
Rosdakarya. Putra,  I.Kadek  Agastia  Maha.  2016. Agastia Maha. Pengaruh Efektivitas Penggunaan Kepercayaan, Keahlian Pengguna,  Dan  Kualitas  Sistem Informasi  Akuntansi  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  PT PLN  (Persero)  Distribusi  Bali.
Dari Universitas Udayana.
Ratnaningsih Suaryana. 2014. Pengaruh Kecanggihan Teknologi  Informasi,
(Kadek Krisyanti Monita 1) dan I Ketut Yudana Adi 2) , hal. 142-154) Vol 3, No 2, Juni 2022
Partisipasi,    dan    Pengetahuan Manajer      Akuntansi      pada Efektivitas      SistemInformasi Akuntansi.   ISSN:   2302-8556 E-Jurnal Akuntansi Udayana.
Robbins, P Stephen. 2000. Perilaku Organisasi Konsep, Kontroversi, Aplikasi. edisi.8, Jilid 1. Prenhalindo Jakarta.
Sabir, M Suleman, Jam Javed Iqbal, Kasif ur Rehman, Kamran Ali Shah & M. Yameen. 2012. Impact of Corporate Ethical Vaulues on Ethical leadership and Employee Performance. Journal of business and social science,3(2): pp: 163171.
Sierrawati, Ni Luh Made dan Damayanthi, IGA. 2012. Pengaruh Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi dan Penggunaan Teknologi Informasi  Terhadap    Kinerja Individual    pada    Koperasi Simpan  Pinjam  di Kecamatan Denpasar Barat. Jurnal Akuntansi Universitas Udayana. Silvia,  I  Wayan  Bagia,  Wayan  Cipta. 2016.  Pengaruh  Kompetensi Dan  Budaya  Kerja      Terhadap Kinerja Karyawan. Dari Universitas Pendidikan Ganesha. Sugiyono.  2017.  Metode  Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D,
Penerbit Alfabeta. Bandung.
Susanto, Azhar. 2013. Sistem Informasi
Akuntansi. Bandung:  Lingga Jaya.
Veriana,  Putu  Ayu  Agnes.  2016.
“Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Akuntansi, Budaya Organisasi Dan Kesesuaian  Tugas  Pada  Kinerja Karyawan.” E-Jurnal  Akuntansi
Universitas  Udayana  Fakultas Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas Udayana  (  Unud  ) 17(3):2225– 52.
Wirawan, Bima Satya. 2016. Pengaruh Efektivitas  Penggunaan  Sistem Informasi  Akuntansi  Berbasis Teknologi Informasi, Kepercayaan, Kemampuan Teknik  Personal, Dan Dukungan Manajemen  Terhadap  Kinerja Individual Bank Perkreditan
Rakyat  di  Kabupaten  Badung." Skripsi  Akuntansi  Universitas Udayana Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana.