## Environmental Management Accounting dan dampaknya terhadap Inovasi Produk

## Novie Susanti Suseno
Sekolah Tinggi Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga Garut 44151 Indonesia Email : jurnal@sttgarut.ac.id
noviesusantisuseno@uniga.ac.id
Abstrak – Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Environmental Management Accounting (EMA) terhadap inovasi produk. Metode penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif. Lokasi penelitian  di  lakukan  di  PT  Coca  Cola  Bottling  Indonesia.  Metode  pengumpulan  data  di  lakukan adalah pendekatan survey dengan menyebarkan kuesioner kepada 30 orang sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah model regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh Environmental  Management  Accounting (EMA)  terhadap  inovasi  produk. Model  ini  telah memberikan  bukti  untuk  mendukung  gagasan  bahwa  dengan  dikembangkannya Environmental Management  Accounting (EMA) dapat  meningkatkan  performa  perusahaan  melalui  inovasi  yang dilakukan  oleh  perusahaan.  Dengan  demikian,  ini  memberikan  indikasi  yang  jelas  bahwa mekanisme Environmental Management Accounting (EMA) dapat menciptakan dampak yang cocok untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Kata kunci – Environmental Management Accounting, Inovasi, Biaya Lingkungan

## I. PENDAHULUAN
Inovasi  menjadi  fondasi  bagi  organisasi  untuk  dapat  bersaing  di  lingkungan  yang  dinamis (Tamayo et  al. ,  2016),  dimana  inovasi  memiliki  peran  yang  penting  untuk  mencapai  keunggulan kompetitif  serta  meningkatkan  kinerja  organisasi  (Birasnav et  al .,  2013;  Tamayo et  al .,  2016; Gomes  dan  Wojahn,  2017,  Lei,  Le  dan  Nguyen,  2017).  Kecepatan  Inovasi  dan  kualitas  inovasi mencerminkan  dua  karakteristik  kritis  dari  inovasi  yang  sukses  dalam  lingkungan  yang  kompleks (Wang et  al .,2016),  tidak  hanya  perubahan  generasi,  penerimaan  dan  penerapan  ide-ide  baru, proses, produk dan layanan (Calantone et al ., 2002). Kecepatan inovasi mencerminkan kemampuan perusahaan  dalam  meminimalkan  waktu  yang  diperlukan  untuk  menciptakan  produk  atau  proses baru  (Allocca  dan  Kessler,  2006),  sedangkan  kualitas  inovasi  mencerminkan  kemampuan  inovatif suatu perusahaan dalam meningkatkan manajemen dan proses serta untuk menyediakan produk dan layanan baru dengan kualitas yang lebih baik daripada dari pesaing utama (Wang et al ., 2016). Akan tetapi, inovasi terkadang tidak searah dengan dampak lingkungan yang dihasilkan oleh perusahaan,  sehingga  diperlukan  juga  inovasi  untuk  menghasilkan  suatu  produk  agar  tidak  terjadi resiko lingkungan (Rahayu, 2016). Untuk itu diperlukan riset dalam mengeksplorasi efek potensial dari  praktik  manajemen  lingkungan  pada  pengembangan  inovasi  dan  peran  sistem  akuntansi  yang terkait dengan keberlanjutan sebagai pendorong inovasi di dalam organisasi (Ferreira et al ., 2010). Environmental  Management  Accounting (EMA)  merupakan  salah  satu  komponen  akuntansi lingkungan yang mampu memberikan informasi mengenai fisik dan moneter, dimana informasi ini dapat digunakan oleh organisasi  dalam pengambilan  keputusan yang berkaitan dengan lingkungan (Burrit et  al .,  2002).  Hal  ini  didukung  Burhany  (2015)  yang  menyatakan  bahwa  informasi  yang dihasilkan  dari  EMA  tersebut  dapat  mengungkapkan  peluang  tersembunyi,  seperti  proses pengelolaan limbah  yang lebih baik, pengurangan konsumsi energi dan bahan, atau peluang untuk daur ulang bahan.
Adapun  permasalahan  yang  muncul  terkait  permasalahan  dampak  lingkungan  dalam  hal  ini limbah yang terjadi di Jawa Barat, seperti yang tertulis dalam surat kabar Tribun Jabar tahun 2018 dimana  sejumlah  sawah  di  Kecamatan  Rancaekek  Kabupaten  Bandung  terlihat  tergenang  limbah dimana  air  sungai  di  daerah  tersebut  untuk  mengairi  sawah  diduga  sudah  tercemar  limbah  pabrik yang  berdiri  di  sekitar  Rancaekek  (Chandra,2018).  Disamping  itu  hasil  studi Greenpeace beserta tim peneliti Institut Ekologi dari Universitas Padjadjaran mengungkap bahwa kerugian masyarakat akibat  limbah  tersebut  mencapai  Rp  11,385  triliun  dalam  12  tahun  terakhir.  Itu  belum  termasuk biaya  abai  baku  mutu.  "Ini  menegaskan  bahwa  ada  sistem  yang  perlu  diubah  dalam  pengelolaan pembuangan limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun)," kata Ahmad Ashov Birry, Juru kampanye Detox Greenpeace . (Utomo,2016)
Adanya fakta permasalahan diatas  menunjukkan bahwa perusahaan manufaktur di  Indonesia diharapkan  mampu  mempertahankan  proses  bisnisnya  sehingga  perusahaan  dapat  menerapkan strategi  yang sesuai  yang dapat  melindungi  lingkungan sekitar. Ferreira et  al ., (2010) menemukan strategi  perusahaan  yang  dikaitkan  dengan  inovasi.  Dalam  hasil  penelitiannya  disimpulkan  bahwa jenis strategi yang dilakukan oleh organisasi akan menentukan kebutuhan inovasi perusahaan, untuk itu Environmental  Management  Accounting (EMA)  dapat  digunakan  sebagai  strategi  utama  yang dilakukan karena dapat membantu perusahaan dengan tujuan yang inovatif .
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  diuraikan  tersebut,  penulis  tertarik  untuk  menguji dampak dari pelaksanaan Environmental Management Accounting (EMA) terhadap inovasi produk.

## II. KERANGKA PIKIR
Chang  (2011)  menekankan  bahwa  inovasi  produk  yang  ramah  lingkungan  dapat  memediasi interkoneksi  positif  antara  etika  lingkungan  perusahaan  dan  keunggulan  kompetitif.  Hal  ini  di dukung  oleh  Saeidi  dan  Othman  (2017)  yang  menyatakan  bahwa    dalam  upaya  mencapai  praktik berkelanjutan  dan  eko-efisiensi,  organisasi  diarahkan  untuk  meningkatkan  dan  mengembangkan produk  dan  proses  manufaktur  baru  untuk  mengurangi  penggunaan  sumber  daya  mereka  dan kerusakan lingkungan yang disebabkan oleh kegiatan perusahaan.
Pandangan ini didukung oleh Mario et al ., (2010) yang menemukan bahwa produk baru yang dihasilkan melalui inovasi menghasilkan keunggulan kompetitif. Hal ini dikarenakan tujuan utama dari  inovasi  adalah  memenuhi  harapan  konsumen  yang  merupakan  kepentingan  utama  para pemangku kepentingan dan sumber pendapatan bagi organisasi.
Penelitian empirik lainnya yang dilakukan Saedi et al., (2018) di negara-negara maju di mana EMA  lebih  teridentifikasi,  digunakan,  dan  diterima,  EMA  telah  menjadi  alat  yang  sangat  berguna dan  efektif  dalam  meningkatkan  inovasi  perusahaan  dan  dampak  akhirnya  meningkatkan  kinerja perusahaan.  Temuan  ini  menunjukkan  peran  untuk  EMA  secara  tidak  langsung  mempromosikan kinerja perusahaan melalui peningkatan inovasi (Saeidi dan Othman 2017).
Penelitian lain yang dilakukan oleh Ferreira et al ., (2010) menemukan bahwa EMA memiliki efek  positif  hanya  pada  inovasi  proses,    hal  ini  dikarenakan  manfaat  yang  diperoleh  dari penggunaan EMA, organisasi cenderung menggunakan teknik ini sebagai bagian dari Management Control  System (MCS),  yang  dapat  mempertahankan  atau  meningkatkan  keunggulan  kompetitif mereka,  dimana    salah  satu  cara  hal  tersebut  dapat  dicapai  adalah  melalui  inovasi  (Ferreira et  al ., 2010; Hansen dan Mowen, 2005). Hal ini selaras dengan hasil penelitian Damanpour et al., (2009) yang  menyatakan  bahwa    penggunaan  EMA  diharapkan  terkait  dengan  proses  dan  inovasi  produk yang dapat meningkatkan situasi persaingan perusahaan.
Berdasarkan kerangka pemikiran, penulis menyusun hipotesis sebagai berikut: “ Environmental Management Accounting (EMA) berpengaruh pada inovasi produk”

## III. URAIAN PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  asosiatif.  Lokasi penelitian  di  lakukan  di  PT  Coca  Cola  Bottling  Indonesia.  Metode  pengumpulan  data  di  lakukan
dengan  pendekatan  survey  dengan  menyebarkan  kuesioner  kepada  30  orang  sampel  terdiri  dari bagian tanggung jawab pengelolaan limbah, accounting dan marketing.
Untuk  mengukur  penerapan Environmental  Management  Accounting menggunakan pendekatan  biaya  lingkungan  (Hansen  dan  Mowen,  2005)  yang  mencerminkan  aktivitas Environmental Management Accounting dengan dimensi: Identifikasi biaya lingkungan ; Klasifikasi biaya  lingkungan  (Biaya  pencegahan      lingkungan,  Biaya  deteksi  lingkungan,  Biaya  kegagalan internal lingkungan, Biaya kegagalan eksternal lingkungan ) ; Alokasi biaya lingkungan pada proses produksi  ;  Alokasi  biaya  lingkungan  pada  produk;  Penilaian  biaya  siklus  hidup  produk;  Analisis persediaan produk; Analisis dampak produk ; Analisis perbaikan produk.
Untuk  mengukur  inovasi  produk , instrumen  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  mengacu pada yang dikemukakan oleh Bisbe dan Otley (2004), dengan dimensi : tingkat pengenalan produk baru, tingkat modifikasi produk yang sudah ada, kecenderungan perusahaan untuk menjadi pelopor, bagian dari fortofolio produk yang sesuai  dengan  produk yang baru diluncurkan.

## IV. HASIL DAN DISKUSI
Uji  validitas  dalam  penelitian  ini  menggunakan  korelasi product  moment yang  dihitung dengan  SPSS for  windows versi  20  menyatakan  bahwa  semua  instrument  penelitian  dinyatakan valid.  Uji  reliabilitas  dalam  penelitian  menggunakan  teknik Cronbach’s  Alpha, yaitu  dengan bantuan  SPSS for  windows versi  20.  Hasil  uji  reliabilitas  menyatakan  bahwa  seluruh  instrument penelitian ini reliabel.

## 4.1   Hasil Analisis Regresi
Adapun  hasil  dari  uji  analisis  regresi  menggunakan software  SPSS  20.0  for  windows dapat dilihat pada Tabel 4.1 dibawah ini:

## Tabel 4.1 Persamaan Regresi Linier
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 68.703 15.166 4.530 .003 Environmental Management Accounting (EMA) .339 .124 .718 2.728 .029

## a. Dependent Variable: Inovasi produk

## Sumber: Lampiran Output SPSS
Pada  tabel coefficients ,  pada  kolom  B  pada  constanta  (a)  adalah  68.703,  sedang  nilai Environmental  Management  Accounting (EMA)  (b)  adalah  0.339  sehingga  persamaan  regresinya dapat ditulis:
Y = a+ bX atau 68.703 + 0.339 X .
Berdasarkan  persamaam  regresinya,  nilai  konstanta  sebesar  68.703  menyatakan  bahwa  jika tidak ada nilai Environmental Management Accounting (EMA) maka nilai  Inovasi Produk sebesar 68.703.  Koefisein  regresi  X  sebesar  0.339    menyatakan  bahwa  setiap  penambahan  1  nilai Environmental  Management  Accounting (EMA)  maka  nilai  Inovasi  Produk  bertambah  sebesar 0.339.

## 4.2   Pengujian Hipotesis
Dari  tabel  4.1,  dapat  dilihat  bahwa  nilai  t-hitung  yang  diperoleh  variabel Environmental Management Accounting (EMA) (X) adalah sebesar 2.728. Nilai ini akan dibandingkan dengan nilai t-tabel pada tabel distribusi t. Dengan 𝛼 = 0,05, df = n-k-1= 30-1-1=28 diperoleh nilai t-tabel untuk pengujian  dua  pihak  sebesar  2.408.  Dari  nilai-nilai  di  atas  terlihat  bahwa  nilai  t-hitung  yang diperoleh Environmental  Management  Accounting (EMA)  (X)  sebesar  2.728  >  t-tabel  (2.408), sesuai  dengan  kriteria  pengujian  hipotesis  bahwa 𝐻 0 ditolak 𝐻 1 diterima.  Artinya  secara  parsial, Environmental  Management  Accounting (EMA)  (X)  berpengaruh  signifikan  terhadap  Inovasi Produk (Y).
Selanjutnya hasil uji determinasi (R 2 ) pada penelitian ini dapat dilihat pada table 4.2 berikut ini.
Tabel 4.2 Uji Determinasi (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .718 a .515 .446 2.760
a. Predictors: (Constant), Environmental Management Accounting (EMA) b. Dependent Variabel: inovasiproduk
Berdasarkan  tabel  uji  determinasi  terlihat  bahwa  nilai  R  Square  (R 2 )  terlihat  bahwa  nilai koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  0.515.  Ini  menandakan  bahwa  persamaan  regresi  di  atas menggambarkan 51,5% kondisi sebenarnya, sisanya sebesar 48,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya.

## Tabel 4.3 Uji Korelasi Pearson

## Correlations
Environmental Management Accounting (EMA) Inovasi Produk Environmental Management Accounting (EMA) Pearson Correlation 1 .718 * Sig. (2-tailed) .029 N 30 30 Inovasi Produk Pearson Correlation .718 * 1 Sig. (2-tailed) .029 N 30 30
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Dari  tabel  uji  korelasi  pearson,  terlihat  bahwa  korelasi  pearson  antara Environmental Management  Accounting (EMA)  (X)  dan  Inovasi  Produk  (Y)  sebesar  0,718  artinya  keeratan hubungan antara Environmental Management Accounting (EMA) (X) dan Inovasi Produk (Y)  kuat sebesar 71,8%.
Berdasarkan  hasil  pengujian  hipotesis  diperoleh  gambaran  bahwa Environmental Management Accounting berpengaruh terhadap inovasi produk. Hasil penelitian ini selaras dengan penelitian yang dilakukan oleh Saeidi dan Othman  (2017) yang menyatakan bahwa Environmental Management  Accounting memiliki  dampak  positif  pada  inovasi  produk,  dimana  untuk mempertahankan  atau  meningkatkan  kinerja  perusahaan,  manajer  harus  mengembangkan mekanisme  atau  strategi  yang  efektif  untuk  meningkatkan  inovasi,    terutama  berkaitan  dengan sumber  daya  yang  terbuang  sebagai  akibat  dari  proses  produksi  perusahaan.  Dalam  hal  ini, perusahaan  perlu  mengambil  peran  aktif  dalam  meningkatkan  inovasi  melalui  penerapan  strategi manajemen  lingkungan.  Dalam  penelitian  Saeidi  dan  Othman    (2017)  menyatakan  bahwa
perusahaan dapat menjadi lebih inovatif dalam hal produk dan proses jika perusahaan menggunakan Environmental Management Accounting , dimana Environmental Management Accounting ini akan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara tidak langsung melalui peningkatan inovasi.
Disamping  itu,  hasil  penelitian  ini  juga  mendukung  Muchlis  dan  Bastian  (2012)  yang menyatakan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  antara  penggunaan Environmental  Management Accounting dan  inovasi  produk  dan  inovasi  proses.  Penelitian  ini  memberikan  sudut  pandang tentang  bagaimana  strategi  memungkinkan  perusahaan  untuk  mencapai Environmental Management Accounting (EMA)  yang  lebih  efektif  dalam  mendesain  tujuan  perusahaan  berkaitan dengan  inovasi  (Ferreira et  al .,  2010;  Hansen  dan  Mowen,  2005;  Rennings et  al .,  2004),  dimana Keberhasilan  dalam  proses  inovasi  manajemen  membutuhkan  lingkungan  yang  sangat  interaktif (Hamel  2006;  Birkinshaw  dan  Hamel,  2008).  Akibatnya,  melalui  alat  khusus  untuk  mendidik, terutama, pelatihan di semua posisi organisasi, perubahan di tempat kerja dapat diperkenalkan dan diterima dengan menghormati isu keberlanjutan lingkungan (Vaio dan Varriale, 2018).

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  empiris  secara  keseluruhan,  menunjukkan  bahwa Environmental Management  Accounting (EMA)  berpengaruh  terhadap  inovasi  produk.  Secara  umum,  dapat disimpulkan  bahwa  model  ini  telah  memberikan  bukti  untuk  mendukung  gagasan  bahwa  dengan dikembangkannya Environmental  Management  Accounting (EMA)  dapat  meningkatkan  performa perusahaan  melalui  inovasi  yang  dilakukan  oleh  perusahaan.  Dengan  demikian,  ini  memberikan indikasi  yang  jelas  bahwa  mekanisme  Environmental  Management  Accounting  (EMA)  dapat menciptakan  dampak  yang  cocok  untuk  meningkatkan  persaingan.  Dengan  demikian, Environmental  Management  Accounting  (EMA)  semakin  diterima  sebagai  faktor  penting  untuk menciptakan  inovasi  produk  yang  pada  akhirnya  bermuara  pada  meningkatnya    keunggulan kompetitif perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Tamayo-Torres, I., Gutiérrez-Gutiérrez, L.J., Llorens-Montes, F.J. and Martínez-Lopez, F.J. (2016), “Organizational learning and innovation as sources of strategic ﬁt”, Industrial Management & Data Systems,Vol.116 No.8, pp.1445-1467
Birasnav,  M., Albufalasa,  M.  and  Bader, Y.  (2013),  “The  role  of  transformational  leadership  and knowledge management processes on predicting product and process innovation: an empirical study developed in kingdom of Bahrain”,Tékhne,Vol.11No.2,pp.64-75.
Gomes,  G.  and  Wojahn,  R.M.  (2017),  “Organizational  learning  capability,  innovation  and performance:  study  in  small  and  medium-sized  enterprises  (SMES)”,  Revista  De Administração (São Paulo), Vol.52No.2,pp.163-175.
Lei, H., Le, P.B. and Nguyen, H.T.H. (2017), “How collaborative culture supports for competitive advantage:  the  mediating  role  of  organizational  learning”,  International  Journal  of  Business Administration,Vol.8No.2,p.73.
Wang,  Z.,  Sharma,  P.N.  and  Cao,  J.  (2016),  “From  knowledge  sharing  to  ﬁrm  performance:  a predictive model comparison”,Journal of Business Research,Vol.69No.10,pp.4650-4658.
Calantone,  R.J.,  Cavusgil,  S.T.  and  Zhao,  Y.  (2002),  “Learning  orientation,  ﬁrm  innovation capability, and ﬁrmperformance”,IndustrialMarketingManagement,Vol.31No.6,pp.515-524.
Allocca, M.A. and Kessler, E.H. (2006), “Innovation speed in small and medium-sized enterprises”,
CreativityandInnovationManagement,Vol.15No.3,pp.279-295 Rahayu, A. (2016). Analisis Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan Dan Strategi Terhadap  Inovasi  Produk  Dan  Inovasi  Proses .  Studi  empiris  Pada  Perusahaan  Manufaktur Yang Terdapat Di Provinsi Riau. Jom. Fekon, Vol. 3 No. 1 2016 .
Ferreira,  A.,  Moulang,  C.  and  Hendro,  B.  (2010)  ‘Environmental  Management  accounting  and innovation: an exploratory analysis’, Accounting, Auditing and Accountability Journal,  Vol.
23, No. 7, pp.920–948.
Burritt,  R.L.,  Hahn,  T.  and  Schaltegger,  S.  (2002).  Towards  a  comprehensive  framework  for environmental  management  accounting  -  links  between  business  actors  and  environmental management accounting tools, Australian Accounting Review, Vol. 12 (2), pp. 39-50.
Burhany, D I. (2015). Akuntansi Manajemen Lingkungan Sebagai Alat Bantu Untuk Meningkatkan Kinerja Lingkungan Dalam Pembangunan Berkelanjutan. Jurnal Ekonomi dan Keuangan
Chandra,E.2018 . Petani Keluhkan Sawahnya di Rancaekek Kerap Tercemar Limbah Pabrik, Sudah Demo  Tak  Direspon http://jabar.tribunnews.com/2018/07/04/petani-keluhkan-sawahnya-di- rancaekek-kerap-tercemar-limbah-pabrik-sudah-demo-tak-direspon .  Harian  Tribun  Jabar  Juli 2018
Utomo,  W,  Y.  2016.    Akibat  Limbah  Industri,  Masyarakat  Rancaekek  Merugi  Rp  11,3 Triliun. https://sains.kompas.com/read/2016/04/04/19464261/Akibat.Limbah.Industri.Masyar akat.Rancaekek.Merugi.Rp.11.3.Triliun . Harian Kompas April 2016
Chang,  C.H.  (2011)  ‘The  influence  of  corporate  environmental  ethics  on  competitive    advantage: the mediation role of green innovation’, Journal of Business Ethics, Vol. 104,  No. 3, pp.361– 370.
Saeidi,S,P. and Othman, M, S, H. (2017). The mediating role of process and product innovation in the  relationship  between  environmental  management  accounting  and  firm’s  financial performance. International Journal Business Innovation and Research, Vol. 14, No. 4 pp 421- 438
Mario, M., Maurizio, Z. and Vittorio, C. (2010) ‘Stakeholder cohesion, innovation, and competitive advantage’, Corporate Governance, Vol. 10, No. 4, pp.395–405.
Saeidi,  S,  P.  and  Othman,  M,S,H.,  Saeidi,  P.  and  Saeidi,  S,P.  (2018)  The  moderating  role  of environmental management accounting between environmental innovation and firm financial performance. International Journal Business Innovation and Research, Vol. 19, No. 3 pp 326- 348
Hansen,  D.R.  and  Mowen,  M.M.  (2005)  Environmental  Cost  Management,  Management Accounting, Thomson South-Western, Mason, OH.
Damanpour, F., Walter, R.M. and Avellaneda, C.N. (2009) ‘Combinative effects of innovation types and  organizational  performance:  a  longitudinal  study  of  service  organizations’,  Journal  of Management Studies, Vol. 46, No. 4, pp.650–675.
Bisbe, J. and Otley, D. (2004). The Effects Of The Interactive Use OF Management Control System On  Product  Innovation .  Accounting,  Auditing,  Organizations  and  Society,  The  Australian National University. Australia
Muchlis,M.  dan  Bastian,  E.  (2012).  Inovasi  Produk  dan  Proses  :  Implikasi Akuntansi  Manajemen Lingkungan. Jurnal Akuntansi/Volume XVI, No. 01, Januari 2012: 127-144
Rennings,  K.,  Ziegler,  A.  and  Zwick,  T.  (2004)  ‘The  effect  of  environmental  innovations  on employment changes: an econometric analysis’, Business Strategy and the Environment,  Vol. 13, No. 6, pp.374–387.
Hamel, G. The why, what, and how of management innovation. Harvad. Bussiness. Rev. 2006, 84,
72–98
Birkinshaw,J. Hamel,G.;Mol,M.J.Management innovation. Acad. Manag. Rev. 2008,33,825–845. Vaio,  A,  D.  and  Varriale.  (2018)  Management  Innovation  for  Environmental  Sustainability  in Seaports:  Managerial  Accounting  Instruments  and  Training  for  Competitive  Green  Ports beyond the Regulations. Sustainability, Vol 10. 783