ISSN 2460-8572, EISSN 2461-095X

## Pemberdayaan Kelompok Penggerak Pariwisata (Kompepar) dalam Pengembangan Potensi Wisata Bogor Selatan
(Empowerment of Tourism Driven Community (Kompepar) to Develop Bogor Selatan Tourism Potencies)
Eneng Tita Tosida * , Indra Gunawan, Fredi Andria Program Studi Ilmu Komputer, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Pakuan Bogor, Jalan Pakuan PO Box 452, Bogor 16143.
* Penulis Korespondensi: enengtitatosida@unpak.ac.id
(Diterima November 2015/Disetujui November 2015)

## ABSTRAK
Potensi  wisata  di  Bogor  Selatan  menyebar  di  beberapa  kelurahan,  diantaranya  Kelurahan  Pamoyanan, Empang, dan Cikaret. Potensi wisata belum sepenuhnya dikelola dengan baik, akibat kemampuan Kelompok Penggerak  Pariwisata  (Kompepar)  tentang  pengelolaan  pariwisata  masih  minim.  Oleh  karena  itu,  perlu pemberdayaan  Kompepar  terkait  pengelolaan  wisata  melalui  pelatihan  inventarisasi  potensi  wisata, pembuatan  paket  wisata,  dan  pembuatan  untuk  pengadaan  kegiatan/sarana  prasarana  pendukung  wisata. Metode  kegiatan  dilakukan  dengan  pelatihan,  mencakup  tutorial,  diskusi,  praktikum  (survei  lapang  dan wawancara),  serta  presentasi  per  kelompok,  dilanjutkan  dengan  pendampingan,  dan  monitoring berkelanjutan.  Pelatihan  dilaksanakan  dengan  strategi  pelatihan in  door (di  kelas)  dan mobile ke  wilayah potensi  wisata.  Hasil  pelatihan  menunjukkan  peserta  mampu  membuat  produk  pelatihan  berupa  inventaris potensi wisata, paket wisata, dan proposal sederhana. Kualitas hasil pelatihan belum menunjukkan hasil yang baik,  terkendala  kemampuan  dasar  peserta  yang  minim  akan  pengetahuan  tentang  wisata  dan  sebagian peserta belum menguasai dasar komputer. Oleh karena itu, proses pendampingan dan monitoring dilakukan secara  kontinu  dan  paralel,  untuk  masing-masing  kelompok  didampingi  oleh  satu  sampai  dua  instruktur. Pemberdayaan  dilanjutkan  dengan  optimasi  media online melalui pelibatan  Komunitas  IT  Masyarakat  (KIM) Bogor  Selatan,  dengan  cara  pelatihan  dan  pendampingan  mengunggah  hasil  inventarisasi  potensi  dan  paket wisata  ke  web  wisatabogorselatan.com.  Pemberdayaan  lainnya  dilakukan  dengan  pendampingan  dan memfasilitasi Kompepar dalam pengajuan proposal ke beberapa instansi terkait ( stakeholders ).
Kata kunci: KIM, Kompepar, paket wisata

## ABSTRACT
Tourism  potential  in  South  Bogor  spreads  in  several  villages,  including  the  Pamoyanan,  Empang,  and Cikaret  Village.  Kompepar  is  driving  tourism  groups  that  take  part  in  the  management  of  tourism  in  South Bogor.  The  tourism  in  the  area  has  not  been  fully  managed  due  to  the  ability  of  tourism  management  still minimal.  Therefore  it  is  necessary  to  empowering  Kompepar  through  training  identification  of  potential tourism  travel,  tour  packaging,  and  making  proposals  for  procurement  activities/tour  supporting infrastructure.  Models  of  activities  carried  out  by  training,  mentoring,  and  on  going  monitoring,  through tutorials,  discussion,  lab  (field  surveys  and  interviews)  as  well  as  presentations.  The  training  divided  in  to three steps, with the strategy implemented in door training (in class) and mobile partners to target areas. The results show the training participants are able to make an identification of potential training products such as travel, tour packages, and a simple proposal. The quality of training results have not shown good results. This constrained  the  ability  of  the  participants  were  minimal  basis  for  knowledge  about  and  some  of  the participants  have  not  mastered  basic  computer.  Therefore  the  process  of  assisting  and  monitoring  is  done continuously and in parallel, for each group is accompanied by one or two instructors. Empowerment followed by media online optimization via engagement KIM South Bogor, by way of training and mentoring to load the identification  of  potential  sites  and  travel  packages  to  www.wisatabogorselatan.com.  Empowerment  comes with mentoring and facilitating Kompepar in propose the proposals to the relevant stakeholders.
Keywords: KIM, Kompepar, tour packages.

## PENDAHULUAN
Kecamatan  Bogor  Selatan  merupakan  salah satu  kecamatan  di  Kota  Bogor  yang  memiliki potensi  wisata  beragam  dan  sangat  potensial untuk  dikembangkan.  Berdasarkan  data  yang diperoleh dari Kompepar Cikaret (2011), setelah dibangunnya  media online ,  kampung  wisata home industri  Cikaret  telah  dikunjungi  sedi- kitnya lima kali kunjungan wisata oleh beberapa sekolah, dengan kapasitas 100  150 orang. Ben- tuk  kunjungan  sebagian  besar  masih  berupa wisata  edukasi  yang  dilakukan  oleh  sekolah- sekolah  baik  tingkat  TK,  SD,  maupun  SMP. Pengunjung  menyatakan  bahwa  informasi  di- peroleh  dari  media online tersebut.  Dengan demikian,  terbukti  bahwa  melalui  media online eksistensi  kampung  wisata home industri Cikaret  telah  mendapat  atensi  yang  cukup  baik dari masyarakat. Media online yang telah tayang sejak  September  2011  tersebut  telah  dikelola secara mandiri oleh anggota Kompepar dan KIM Cikaret,  sebagai  hasil  dari  kegiatan  pelatihan pengelolaan media promosi online .
Adanya  peningkatan  atensi  yang  cukup  baik terhadap kampung wisata home industri Cikaret kemudian  memotivasi  kelompok  pemuda  di kelurahan  lain  untuk  mempromosikan  potensi wisata  di  kelurahannya  masing-masing  dengan upaya  optimalisasi  media online tersebut.  Ke- lompok  pemuda  yang  dimaksud  sebenarnya telah tergabung dalam Komunitas IT Masyarakat (KIM)  Bogor  Selatan.  Aktivitas  KIM  Bogor Selatan  belum  optimal/masih  pasif,  maka kelompok  pemuda  tersebut  bersepakat  untuk membentuk  Kompepar  di  masing-masing  ke- lurahan,  namun  pada  tingkat  kecamatan  tetap dikoordinasi oleh Kompepar Bogor Selatan yang dimotori  Kompepar  Cikaret.  Informasi  ini  dipe- roleh  pada  kegiatan  konsolidasi  awal  persiapan pengembangan dan perluasan potensi wisata di Kecamatan  Bogor  Selatan  yang  dihadiri  para Kompepar  Kelurahan  Cikaret,  Pamoyanan,  Batu Tulis, dan Mulyaharja serta pihak kelurahan dan kecamatan  di  Kecamatan  Bogor  Selatan  pada tanggal 23 April 2012.
Pengalaman  Kompepar  Cikaret  dalam  pe- manfaatan  media online seperti  disebutkan  di atas  memang  sangat  efektif  sebagai  media promosi,  namun  permasalahan  muncul  setelah meningkatnya  permintaan  kunjungan  wisata. Kompepar  Cikaret  mengalami  berbagai  ham- batan  dalam  pengelolaan  potensi  wisata,  dian- taranya  adalah  banyaknya  rencana  kunjungan
wisata  yang  gagal  direalisasikan  akibat  keter- batasan kondisi infrastruktur berupa akses jalan yang  masih  sempit,  aula,  dan  fasilitas  umum yang  masih  minim,  yaitu  hanya  memiliki  daya tampung  maksimal  100  150  orang.  Padahal sebagian  besar  permintaan  kunjungan  di  atas kapasitas  tersebut.  Keterbatasan  sarana  dan prasarana  yang  ada  sebenarnya  dapat  disiasati dengan  menciptakan  kreasi  kegiatan  wisata yang  sederhana  namun  menarik  dan  tetap  di- minati  calon  pengunjung.  Namun  dalam  hal  ini Kompepar  dan  KIM  masih  memiliki  keter- batasan ilmu dan kemampuan dalam penciptaan dan  pengembangan  paket  wisata,  sehingga  in- formasi  penting  ini  pun  belum  mampu  dita- yangkan  dalam  media online ,  padahal  calon pengunjung  sangat  membutuhkan  informasi penting  ini.  Adapun  keterbatasan  infrastruktur berupa akses jalan akan diatasi dengan rencana pelebaran  jalan,  yang  tadinya  hanya  tiga  meter menjadi  enam  meter  (informasi  diperoleh  dari pihak  Kecamatan  Bogor  Selatan,  proses  nego- siasi dan pembebasan lahan akan dimulai tahun 2014).
Kekurangan  lain  menunjukkan  bahwa  kun- jungan  wisata  yang  ada  masih  sebatas  wisata edukasi,  sehingga  belum  sepenuhnya  mampu meningkatkan  peranan  Kompepar  dan  KIM dalam  peningkatan  penjualan home industri, walaupun  ikon  kampung  wisata home industri telah  mulai  dikenal  oleh  masyarakat.  Data  me- nunjukkan kenaikan yang kurang signifikan dari jumlah home industri. Bila dibandingkan dengan tahun 2010 tercatat 175 unit dengan daya serap tenaga  kerja  701  orang,  terdiri  dari  1  unit pengrajin pot bunga, 2 unit pengrajin tas, 1 unit pengrajin  gendang,  13  unit  pengrajin  kuliner,  3 unit  pengrajin  sabun  cair,  2  unit  pengrajin wayang  golek,  2  unit  pengrajin souvenir khas bogor  lainnya,  dan  151  unit  pengrajin  sandal dan sepatu. Sedangkan tahun 2011 menjadi 177 unit home industri  dengan  daya  serap  tenaga kerja  yang  sedikit  meningkat  yakni  sebanyak 715  orang.  Demikian  pula  dengan  rata-rata omset  khususnya home industri  sandal  dan sepatu  pada  tahun  2009  mencapai  Rp 500.000.000  700.000.000/tahun dan pada tahun  2010  tidak  mengalami  kenaikan  yang signifikan, yakni hanya mencapai Rp 724.000.000/tahun.
Keterangan di atas menunjukkan bahwa tidak cukup  hanya  dengan  adanya  media online sebagai media promosi, walaupun sangat efektif dalam  meningkatkan  pencitraan  dan  atensi
masyarakat,  namun  setelah  itu  masih  dibu- tuhkan dukungan infrastruktur, sarana dan pra- sarana  yang  memadai,  atau  dengan  mensiasati kekurangan  tersebut  melalui  kreasi  kegiatan wisata yang sederhana dan tetap menarik minat calon pengunjung. Sebagai upaya awal pengem- bangan potensi wisata di dua kelurahan lainnya di  Bogor  Selatan  (Empang  dan  Pamoyanan)  te- tap  dapat  memanfaatkan  media online yang sudah  tersedia,  sebagai  media  sosialisasi  dan promosi  awal,  sehingga  eksistensi  potensi  wi- sata di ketiga kelurahan tersebut secara sinergis dapat dikenal masyarakat luas.
Potensi  wisata  di  Kelurahan  Pamoyanan  se- cara  eksplisit dapat  dilihat  dari  data  kunjungan wisata  kolam  renang  Tirtania,  tahun  2011 sebanyak 10.290 orang dan tahun 2012 menjadi 11.944  orang.  Sedangkan  wisata  kuliner  “ka- ruhun”  di  Cikaret  dan  Pamoyanan  benar-benar belum  digarap  secara  serius  terbukti  dengan tidak  adanya  data  untuk  tahun  yang  sama. Wisata  religi  dan  wisata  belanja  ke  Kelurahan Empang  walaupun  ada  peningkatan  namun tidak signifikan, tercatat 1.550 orang pada tahun 2010,  sedangkan  tahun  2011  sebanyak  1.237 orang. Potensi ini dapat menjadi salah satu dasar bagi  Kompepar  dan  KIM  di  ketiga  kelurahan untuk  digali  menjadi  bahan  informasi  yang dapat  diintegrasikan  ke  dalam  media online , seperti  halnya  telah  dilakukan  oleh  Kompepar dan  KIM  Cikaret.  Rencana  pengembangan  dan revitalisasi potensi wisata di Bogor Selatan didu- kung  pula  dengan  rencana  pembangunan inner road dan outer  road ,  yang  memberi  akses  lang- sung dari tol Ciawi melewati berbagai kelurahan dan tempat-tempat strategis Bogor Selatan.
Web  wisata  Bogor  Selatan  yang  pernah tayang di internet tahun 2011  2012 belum me- ramu informasi potensi wisata menarik dan ko- munikatif. Hal ini bisa disebabkan oleh beberapa kemungkinan masalah, diantaranya adalah Kom- pepar  dan  KIM  belum  memiliki  kemampuan dalam  menginventarisir  potensi  wisata  secara rinci,  detail,  dan  komprehensif.  Sehingga  infor- masi  yang  ditampilkan  terkesan  statis  dan  mo- noton.  Kendala  lain  web  ini  untuk  sementara dinonaktifkan  untuk  menghindari  kekecewaan calon  pengunjung,  akibat  Kompepar  di  Cikaret sedang mengalami  masa  transisi  kepengurusan. Melalui  berbagai  kondisi  tersebut  di  atas  maka poin  penting  terkait  masalah  yang  dihadapi diantaranya:
 Rendahnya  tingkat  kemampuan  dan  parti- sipasi Kompepar dan KIM Kelurahan Empang
dan  Pamoyanan  dalam  pemanfaatan  dan pengelolaan media online .  Rendahnya  tingkat  kemampuan  Kompepar dan  KIM  dalam  menerjemahkan  potensi wisata  yang  dimiliki  daerahnya  ke  dalam format  informasi  yang  menarik  dan  ko- munikatif,  akibat  dari  minimnya  informasi inventaris potensi wisata yang ada.
 Rendahnya  tingkat  kemampuan  pengelolaan potensi  wisata  oleh  pihak  terkait  di  tingkat kelurahan  dan  kecamatan  serta  khususnya anggota  Kompepar  dan  KIM  Bogor  Selatan yang  telah  ditunjuk  sebagai  penggerak pariwisata di daerahnya.
 Kondisi  infrastruktur,  sarana,  dan  prasarana wisata  yang  minim  di  kelurahan  berpotensi wisata, walau pun telah teridentifikasi bahwa ada kegiatan wisata yang sangat potensial di kelurahan-kelurahan sasaran.
 Rendahnya  fasilitasi  dinas  terkait  seperti Dinas  Kebudaya  dan  Pariwisata  Kota  Bogor akibat  program  baku  yang  dijalankan  dinas tersebut tidak berbasis permasalahan namun hanya  melanjutkan  program-program  rutin, sehingga  kurang  kreatif  dalam  pengem- bangan program selanjutnya.
Berdasarkan  hal  di  atas,  perlu  dilakukan  ke- giatan  yang  mampu  meningkatkan  kemampuan anggota  Kompepar  dan  KIM  Bogor  Selatan dalam  pengelolaan  potensi  wisata  melalui  pe- latihan  inventarisasi  potensi  wisata,  pelatihan penciptaan dan pengembangan paket wisata ser- ta  pelatihan  penyusunan  proposal  pengadaan sarana  prasarana  wisata  dengan  mengopti- malkan media online untuk pengembangan, dan revitalisasi  potensi  wisata  yang  ada  di  wilayah Bogor Selatan. Hal ini telah didukung oleh bebe- rapa  kajian,  diantaranya  adalah  proses  evaluasi atas pemberdayaan anggota asosiasi atau komu- nitas  pariwisata  di  Cuczo,  Peru  telah  dilakukan oleh Knight dan Cottrell (2015).
Hasil  evaluasi  menunjukkan  bahwa  pember- dayaan  yang  simultan  dan  kegagalan  pember- dayaan  dipengaruhi  oleh  ekspresi  kekuasaan sebagai  dominasi,  kelembagaan,  kolektivitas, kesadaran  diri  dan  jarak  antar  personal  dalam komunitas,  kondisi  sosial-politik, serta  konversi faktor  lingkungan.  Adapun  pembahasan  hu- bungan antara pariwisata dan keberlanjutannya perlu  mempertimbangkan  tantangan  yang  ada, sehingga  potensi  pariwisata  diharapkan  akan berkontribusi  pada  perubahan  transformatif untuk  masyarakat  penggerak  pariwisata  yang benar-benar menjaga berkelanjutannya (Budea-
nu 2015). Bizirgianni dan Dionysopoulou (2013) menambahkan  bahwa  peningkatan  akses  tek- nologi  informasi  telah  memengaruhi  perilaku wisatawan  dalam  cara  penggunaan,  pencarian, penilaian,  pembelian,  dan  konsumsi  informasi produk  dan  jasa  pariwisata,  khususnya  untuk konsumen muda. Hal ini akhirnya memengaruhi para produsen pariwisata dalam merencanakan, merancang,  dan  memproduksi  produk  ataupun jasa  pariwisata  yang  akan  ditawarkan  kepada para wisatawan.
Adanya proses pemberdayaan Kompepar dan KIM  Bogor  Selatan  ini  diharapkan  dapat  me- ningkatkan  kualitas  produk,  paket,  dan  layanan wisata,  sehingga  akhirnya  akan  meningkatkan kuantitas  kunjungan  wisata  ke  Bogor  Selatan. Pemberdayaan  ini  juga  sangat  penting  untuk menjaga  kelangsungan  potensi  wisata  yang  se- nantiasa dikelola oleh masyarakat Bogor Selatan dengan  dasar  kebersamaan  dan  mendapat  du- kungan dari stakeholders .

## METODE
Berdasarkan  masalah  prioritas  maka  ter- dapat  beberapa  pendekatan  yang  ditawarkan sebagai solusi, yakni; pelatihan inventarisasi po- tensi wisata, pelatihan penciptaan dan pengem- bangan paket wisata, dan pelatihan penyusunan proposal/usulan  pengadaan  sarana  dan  prasa- rana pendukung kegiatan wisata.

## Pelatihan Inventarisasi Potensi Wisata
Rendahnya  tingkat  partisipasi  anggota  Kom- pepar  dan  KIM  Bogor  Selatan  dalam  keber- lanjutan  pengelolaan  media online diantaranya diakibatkan  oleh  minimnya  informasi  yang  da- pat  digali  dari  wilayah  dan  kemampuannya masih  terbatas  dalam  hal  inventarisasi  potensi wisata. Hal ini tidak terjadi di Kelurahan Cikaret yang  kaya  akan  informasi  sehingga  berbagai kondisi  dan  kejadian  yang  dapat  mendukung potensi  wisata  dapat  dilaporkan  melalui  media online dengan  menggunakan  web  wisata  Bogor Selatan  yang  telah  disiapkan  oleh  tim.  Namun, demikian,  walaupun  informasi  yang  didapat telah  mencukupi,  cara  penyajian  dan  struktur inventaris potensi wisata yang ada belum secara optimal  ditampilkan  pada  media online .  Ber- dasarkan  hal  tersebut  dibutuhkan  kegiatan pelatihan inventarisasi potensi wisata.

## Pelatihan  Penciptaan  dan  Pengembangan Paket Wisata
Sosialisasi  yang  dilakukan  melalui  media online telah efektif, dan salah satu potensi wisata Bogor  Selatan  yakni  kampung  wisata home industri  Cikaret  telah  banyak  mendapat  atensi masyarakat walaupun hanya sebatas kunjungan wisata edukasi. Duran et al . (2012) menyatakan bahwa sistem informasi wisata berbasis GIS-web memiliki platform yang  lengkap  dan  mampu menyediakan informasi produk dan layanan se- kaligus  referensi  geografis  dan  fasilitas-fasilitas yang  ada  di  sekitarnya.  Didukung  oleh  perkem- bangan  teknologi  internet  yang  sangat  cepat, aplikasi pemasaran berbasis web ( online ) mam- pu  meningkatkan  pasar  dan  mendapatkan  nilai tambah  dalam  usaha  mendapatkan  pelanggan (Chih-Ping & Hsianghcu 2006). Selain itu,  peng- gunaan teknologi informasi dalam hal ini adalah internet  dengan  aplikasi  website  juga  dapat meningkatkan  transformasi  bisnis  melalui  ke- cepatan,  ketepatan,  dan  efisiensi  pertukaran informasi  dalam  jumlah  yang  besar.  Namun, media online tersebut  belum  dilengkapi  dengan paket  wisata  yang  jelas,  strategis,  dan  praktis. Penghitungan  dan  pengelolaan  paket  wisata hanya  sebatas  dijalankan  secara  tentatif  ber- dasarkan hasil negosiasi antara calon wisatawan dengan  anggota  Kompepar.  Ide-ide  kreatif  yang dapat  disisipkan  dalam  paket  wisata  masih sangat  minim  sehingga  perlu  adanya  pelatihan ini.
Edu Tourism 2012 menyatakan bahwa paket wisata adalah suatu rencana kegiatan yang telah disusun secara tetap dengan harga tertentu yang mencakup  transportasi,  hotel  atau  akomodasi, objek,  dan  daya  tarik  wisata  serta  fasilitas  pe- nunjang  lainnya  yang  tertera  dalam  perjanjian paket wisata tersebut. Jenis paket wisata terdiri dari;  1) Pleasure  tourism adalah  paket  wisata yang  disusun  untuk  tujuan  ingin  mengetahui suatu daerah tujuan wisata dalam acara mengisi liburan guna menghilangkan kepenatan diri atas rutinitas sehari-hari; 2) Recreation tourism ada- lah  paket  wisata  yang  disusun  dengan  tujuan utama  memanfaatkan  hari  liburan  guna  pemu- lihan kesegaran jasmani dan rohani; 3) Cultural tourism adalah  paket  wisata  yang  diseleng- garakan khusus untuk mengetahui adat-istiadat, gaya, dan cara hidup suatu bangsa, sejarah, seni budaya, maupun acara keagamaan; 4) Adventure tourism adalah  paket  wisata  yang  dilakukan  di alam terbuka untuk melatih ketangkasan jasma-
ni serta menyegarkan rohani dengan mengambil risiko  yang  cukup  membahayakan  keselamatan jiwa  dengan  dipandu  oleh  seseorang  atau  yang lebih  berpengalaman;  5) Sport  tourism adalah paket  wisata  yang  dilakukan  dalam  rangka melatih atau melakukan uji ketangkasan jasmani atau mengikuti pertandingan olah raga di daerah atau  negara  lain;  6) Bussiness  tourism adalah paket  wisata  yang  dilakukan  dalam  rangka  me- lakukan  studi  kelayakan  usaha  di  daerah  atau negara  yang  dikunjungi;  7) Convention  tourism adalah paket wisata dalam rangka mengikuti ke- giatan  atau  menghadiri  suatu  acara  konferensi, seminar, pameran, atau sejenisnya yang diselingi dengan  kegiatan  wisata  diwaktu  senggangnya; dan  8) Special  interest  tourism adalah  paket wisata  khusus  yang  memerlukan  keahlian  dan kemampuan  khusus  pula  bagi  pesertanya dengan  klasifikasi  jumlah  peserta  terbatas  se- perti terjun payung, gantole, atau sejenisnya.
Pelatihan Penyusunan Proposal/Usulan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Kegiatan Wisata
Pengalaman  Kompepar  Cikaret  yang  meng- alami  pembatalan  kunjungan  wisata  oleh  bebe- rapa calon wisatawan diakibatkan oleh keterba- tasan  sarana  dan  prasarana.  Maka  solusi  yang perlu  ditawarkan  adalah pengadaan sarana  dan prasarana  seperti  pembangunan  aula,  MCK, fasilitas teknologi informasi, serta sarana-sarana pendukung  kegiatan  wisata  sebenarnya,  dapat diperoleh  dengan  menggandeng  berbagai  pihak ketiga seperti pihak swasta melalui kegiatan CSR ataupun  dinas  serta  instansi  terkait.  Cara  yang efektif  dapat  dilakukan  melalui  pengajuan  se- buah  usulan  atau  proposal  pengadaan  kegiatan ataupun  pengadaan  sarana/prasarana  umum yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung ke- giatan  wisata.  Dengan  kegiatan  ini  diharapkan kemandirian  dan  keberlanjutan  upaya  mitra sasaran  dalam  memperjuangkan  dan  mengem- bangkan potensi wisata yang ada di wilayahnya dapat tercapai dengan baik.
Langkah  konkrit  awal  yang  perlu  dilakukan adalah  menghimpun  kembali  para  pengurus Kompepar dan KIM Bogor Selatan untuk diiden- tifikasi sejauh mana kemampuan proses inventa- risasi,  kemampuan  penciptaan,  dan  pengem- bangan  kreasi  paket  wisata  serta  kemampuan penyusunan  usulan  atau  proposal  terkait  peng- adaan  suatu  kegiataan/sarana/prasarana  yang dimiliki  oleh  Kompepar  dan  KIM  ini.  Metode yang dilakukan adalah melalui kuisioner dan tes
kemampuan  manajerial  dasar  baik  melalui  tes tertulis  maupun  tes  praktik.  Tujuan  jangka pendek  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk  me- lakukan klasifikasi peserta pelatihan dengan me- nentukan materi untuk setiap level pengelolaan potensi  wisata  yang  terangkum  dalam  ketiga kegiatan  pelatihan  tersebut.  Adapun  tujuan jangka  panjang  adalah  melakukan  regenerasi bagi  anggota  Kompepar  dan  KIM  terkait  keber- lanjutan dan pengembangan program ini.

## Optimasi Web Wisata Bogor Selatan
Optimasi  web  wisata  Bogor  Selatan  dengan menyederhanakan  situs  yang  telah  dibangun pada  2011,  sehingga  lebih  mudah  dikelola  oleh Kompepar dan KIM Bogor Selatan.

## Pendampingan dan Fasilitasi Kompepar
Pendampingan  dan  fasilitasi  Kompepar  da- lam  pengajuan  proposal  pengadaan  kegiatan atau  sarana  prasarana  pendukung  wisata  ke- pada stakeholders terkait  seperti  Dinas  Pa- riwisata,  Dinas  Pendidikan  Kebudayaan  Kota Bogor,  dan  instansi  BUMN  atau  swasta  lainnya yang  relevan.  Secara  umum  metode  pelatihan menurut  Mathis  (2006),  memiliki,  tahapan  dan kegiatan  yang  dilakukan  dalam  tiap  tahapan dapat digambarkan pada Gambar 1.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelatihan  Inventarisasi  Potensi  Wisata  di Bogor Selatan
Pelatihan  sesi  1  terkait  proses  inventarisasi potensi  wisata  di  Bogor  Selatan  dilakukan dengan  metode  tutorial  dan  praktikum  (survei,
• Menganalisis kebutuhan penilaian
• Mengidentifikasi - kan tujuan dan
kriteria pelatihan
• Memilih metode pelatihan • Merencanakan metode pelatihan • Menjadwalkan pelatihan • Melaksanakan pelatihan • Membantu pelatihan • Mengukur hasil pelatihan • Membandingkan hasil/kriteria Evaluasi Pen ila ia n Per an -c an ga n Penilaian Perancangan Pelaksanaan Evaluasi
identifikasi,  dan  inventarisasi).  Materi  disam- paikan  selama  dua  hari  dengan  teknik  yang interaktif dan lebih dominan menggunakan cara diskusi.  Hal  ini  dilakukan  agar  peserta  mampu menyampaikan potensi-potensi wisata yang ada di kelurahannya. Peserta sangat antusias meng- ikuti  pelatihan,  karena  pelaksanaan  pelatihan diselingi  oleh  proses  praktikum  berupa  survei, identifikasi  dan  invetarisasi  ke  kelurahan  yang langsung  didampingi  oleh  seorang  anggota  tim IbM di tiap kelurahan. Proses pengumpulan data dilakukan  selama  dua  hari  dan  dilanjutkan dengan pendampingan untuk persiapan presen- tasi tiap kelompok. Berdasarkan hasil presentasi menunjukkan bahwa hanya 1 kelompok peserta yang  mampu  secara  detail  melakukan  inven- tarisasi  potensi  wisata.  Oleh  karena  itu,  tim memutuskan  untuk  melakukan  evaluasi  dan pendampingan  lebih  lanjut.  Hasil  presentasi kedua  menunjukkan  bahwa  peserta  lebih  siap dan  mampu  menyampaikan  hasil  inventarisasi potensi  wisata  di  masing-masing  kelurahan dengan cukup baik.
Latar  belakang  pendidikan  anggota  Kompe- par dan KIM Bogor  Selatan  hampir  80%  adalah SMA  sederajat,  dan  sisanya  lulusan  SMP  sede- rajat.  Hal  ini  memberikan  pengaruh  pada kemampuannya  untuk  melakukan  proses  in- ventarisasi.  Oleh  karena  itu,  materi  pelatihan disampaikan  dengan  bahasa  yang  mudah  di- pahami  dan  contoh-contoh real dari  pengem- bangan  wisata  lainnya.  Adanya  proses  prak- tikum  (pendampingan  langsung  ke  tempat  po- tensial  untuk  dijadikan  arena  wisata)  memberi rasa percaya diri bagi peserta, untuk dapat lebih mandiri  dalam  pelatihan  ini.  Kendala  umum yang  dihadapi  kegiatan  ini  adalah  pememilihan waktu  yang  paling  tepat,  karena  peserta  70% telah  bekerja.  Oleh  karena  itu,  pelaksanaan  ke- giatan ini disiasati dengan memilih hari libur.
Hasil  inventarisasi  Kompepar  tiap  kelurahan memiliki  karakteristik  potensi  wisata  yang  ber- beda.  Kelurahan  Pamoyanan  memiliki  potensi wisata home industri yang dipadu dengan wisata alam  buatan  manusia  berupa  kolam  renang Tirtania  yang  representatif,  namun  terjangkau oleh  masyarakat  menengah  ke  bawah.  Cikaret memilki  keragaman  potensi  wisata  mulai  dari wisata home industri,  wisata  sejarah  (situs  ma- kam anak Pangeran Diponegoro), wisata budaya (pengrajin  wayang),  namun  terkendala  akses jalan  yang  sempit.  Kelurahan  Empang  memiliki karakter potensi wisata yang berbeda, yakni be- rupa  potensi  wisata  kuliner  dan  wisata  belanja
didukung  akses  jalan  yang  sangat  memadai. Berdasarkan keragaman potensi ini maka paket wisata  yang  dirancang  menjadi  lebih  atraktif karena  memungkinkan  untuk  memadukan  se- mua potensi tersebut menjadi paket wisata yang unik.  Suasana  dan  hasil  pelatihan  sesi  1  dapat dilihat pada Gambar 2 dan 3.
Pada  kegiatan  ini  dibutuhkan  kecermatan dalam  memilih  arena  yang  potensial  untuk  di- jadikan  arena  wisata.  Oleh  karena  itu,  dengan adanya pembekalan mengenai syarat-syarat are- na  yang  dapat  dijadikan  sebagai  arena  wisata semakin  menambah  wawasan  peserta  dalam mencermati  arena  ataupun  kegiatan  tambahan yang dapat dijadikan potensi wisata.

## Pelatihan Pembuatan Paket Wisata
Pelatihan pembuatan paket wisata dilakukan dengan  metode  dan  teknik  yang  sama  seperti halnya  pelatihan  sesi  1,  yakni  selama  dua  hari dilakukan  tutorial dilanjutkan  dengan survei  ke objek  wisata  untuk  memperoleh  data  detail. Data  tersebut  diolah  untuk  dikombinasikan,  di- narasikan,  dan  dideskripsikan  dengan  tata  ba- hasa  yang  interaktif  dan  mengandung  unsur promosi.  Pendampingan  dilakukan  baik  selama proses  pelatihan  maupun  di  luar  waktu  pe- latihan  (komunikasi dilakukan  melalui  berbagai
Gambar 2 Suasana pelatihan sesi 1.
Gambar 3 Hasil pelatihan sesi 1.
media  telekomunikasi  bahkan  media  sosial), sehingga  memudahkan  peserta  untuk  tetap mendapatkan  informasi  yang  lengkap  tentang materi  pelatihan.  Pada  sesi  2  ini  peserta  juga melakukan presentasi atas hasil karyanya.
Hasil  karya  peserta  memang  belum  mampu mencapai  target  pelatihan,  karena  waktu  pe- latihan yang dirasakan masih sangat singkat, dan terkendala  oleh  aktivitas  peserta  yang  sangat padat (status peserta 30  mahasiswa, 30  kar- yawan swasta, dan sisanya wiraswasta). Namun demikian, transfer pengetahuan mengenai pem- buatan  paket  wisata  telah  disampaikan  dengan baik,  dan  untuk  mencapai  target  pelatihan  tim IbM  masih  secara  kontinu  melakukan  pendam- pingan secara paralel di masing-masing domisili peserta.  Tim  IbM  memberikan  kebebasan  ke- pada  peserta  untuk  mengombinasikan  potensi wisata  yang  ada  di  beberapa  kelurahan  Bogor Selatan,  agar  paket  wisata  lebih  beragam. Strategi  penyusunan  paket wisata  yang disusun peserta  juga  menggunakan  kombinasi  jenis  wi- sata yang berbeda, namun tetap mengutamakan pemberdayaan  UKM yang  ada di wilayah Bogor Selatan. Suasana dan hasil pelatihan sesi 2 dapat dilihat pada Gambar 4 dan 5.
Menurut Knight dan Cottrell (2015) paket wi- sata  yang  diciptakan  dari  potensi  wisata  oleh
Comunitiy  Base  Tourism (CBT)  masih  membu- tuhkan  polesan  kreasi  dari  pihak-pihak  terkait, terutama  dukungan  pemerintah  daerah.  Kom- pepar  sebagai  CBT  perlu  pendampingan  yang berkelanjutan  untuk  dapat  mengembangkan paket  wisata  ini  agar  hasil  paket  wisata  yang ditawarkan  tidak  monoton.  Paket  wisata  yang diciptakan oleh peserta dan kemudian diunggah di  web,  dianalisis  tingkat  keberhasilannya dengan  melihat  respons  dari  para  wisatawan. Paket  wisata home  industry Cikaret  telah  lebih awal  dikenal  masyarakat,  dan  hampir  90  wisatawan  yang  berkunjung  adalah  siswa  SD ataupun SMP, maka kreasi paket eduwisata yang dikombinasi  dengan  wisata  kuliner  lebih mendominasi.  Kemampuan  Kompepar  Cikaret dalam menciptakan dan mengelola paket wisata lebih  baik  dibandingkan  dengan  Kompepar Empang  dan  Pamoyanan.  Hal  ini  terjadi  karena pengalaman  Kompepar  Cikaret  lebih  mapan dibanding kedua Kompepar dari kelurahan lain. Sesuai dengan pernyataan (Budeanu 2015) bah- wa  Kompepar  Cikaret  telah  memiliki  keber- lanjutan dalam mengelola CBT karena mendapat dukungan  dari  Lurah  Cikaret.  Hal  ini  menjadi inspirasi  bagi  tim  IbM  untuk  terus  mendorong pihak  kelurahan  dalam  partisipasinya  untuk meningkatkan pemberdayaan Kompepar di ling- kungannya. Kendala terbesar dalam kegiatan ini adalah kurangnya atensi pihak kelurahan dalam proses  koordinasi,  maupun  pemberian motivasi bagi Kompepar untuk mengelola potensi wisata di lingkungannya.
Keberlanjutan  partisipasi  Kompepar  sebagai penggerak  pariwisata  khususnya  di  Kelurahan Empang  dan  Pamoyanan  mengalami  kendala, kerena  masih  ada  stigma  terkait  penghasilan atau insentif bagi anggota Kompepar yang tidak menentu.  Hal  ini  mengakibatkan  motivasi Kom- pepar di kedua kelurahan ini tidak setinggi Kom- pepar  Cikaret.  Motivasi  yang  rendah  ini  dapat menyebabkan  kreativitas  untuk  menciptakan paket  wisata  pun  semakin  berkurang.  Baum (2015)  menyatakan  bahwa  sumber  daya  ma- nusia  di  bidang  pariwisata  akan  dihadapkan pada tantangan yang terus menerus, dan bahkan akan  mengalami  reduksi  bila  paket  wisata  yang diciptakan  tidak  mampu  menjawab  perubahan selera  masyarakat.  Hal  lain  yang  dapat  me- mengaruhi  kurangnya  atensi  masyarakat  ter- hadap paket wisata yang ditawarkan oleh Kom- pepar Empang dan Pamoyanan adalah keunikan paket wisata.
Gambar 4 Suasana pelatihan sesi 2.
Gambar 5 Hasil pelatihan sesi 2.

## Pelatihan  Pembuatan  Proposal  Pengadaan Kegiatan/Sarana Prasarana Wisata
Pelatihan  sesi  ini  didasari  oleh  hasil  iden- tifikasi  awal  tim  terhadap  potensi  wisata  di wilayah Bogor Selatan yang sebagian besar ma- sih  minim  akan  sarana  prasarana  atau  bahkan minim  pengelolaan.  Oleh karena  itu,  peserta  di- berikan  materi  pembuatan  proposal  yang  bisa mencakup pengadaan kegiatan pendukung, pro- posal  pengadaan  sarana  prasarana  penunjang objek  wisata  maupun  proposal  lainnya  yang masih relevan dengan upaya pengembangan dan revitalisasi  potensi  wisata.  Pelatihan  dilakukan dengan  metode  tutorial  selama  dua  hari,  dilan- jutkan  dengan  praktikum  dan  pendampingan selama  tiga  hari.  Proses  pembuatan  proposal dilakukan  secara  berkelompok  sesuai  dengan wilayah kajian masing-masing peserta. Proposal yang  disusun  peserta  memang  masih  membu- tuhkan  revisi  agar  mampu  dipresentasikan secara  layak  pada stakeholders .  Presentasi  awal untuk  hasil  kerja  pelatihan  sesi  ini  telah dilakukan, namun tim memutuskan untuk mem- berikan  pendampingan  yang  lebih  intensif  agar produk  proposal  memiliki  kualitas  yang  lebih baik.  Ide  untuk  penyusunan  proposal  sebagian besar  berasal  dari  tim  IbM,  namun  berikutnya peserta  sebagian  mampu  mengembangkan  ide tersebut menjadi lebih luas.
Hasil  pelatihan  belum  menunjukkan  kualitas yang  baik,  hal  ini  dapat  disebabkan  oleh  bebe- rapa  faktor,  di  antaranya  adalah  latar  belakang pendidikan dan tingkat kesibukan serta aktivitas peserta yang sangat tinggi. Namun secara umum materi dapat diterima dengan baik, dan bahkan peserta  dari  Cikaret  sangat  antusias  untuk  bisa melanjutkan  proposal  tersebut  hingga  proses pengajuan  kepada  berbagai  pihak  dan stakehol- ders yang relevan.
Proses  pendampingan  dan  monitoring  dila- kukan  secara  terus  menerus,  di  tempat  yang disepakati  oleh  instruktur  dan  peserta.  Pen- dampingan  dan  monitoring  dapat  dilakukan bersamaan  dengan  waktu  pelatihan  di  kelas, pada  saat  praktikum  melalui  survei  lapangan, maupun  saat  praktikum  menyusun  materi  tiap pelatihan  yang  mencakup  inventarisasi  potensi wisata,  pembuatan  paket  wisata,  serta  pem- buatan  proposal.  Pendampingan  dilakukan  se- cara  paralel  untuk  masing-masing  kelompok untuk  mengefisienkan  waktu  proses.  Hal  ini terkait dengan  kendala  sulitnya  mengumpulkan peserta  dalam  waktu  yang  bersamaan.  Dengan demikian,  tiap  kelompok  didampingi  oleh  satu
atau  dua  orang  instruktur.  Pendampingan  dan monitoring tidak hanya langsung bertatap muka, namun  juga  menggunakan  media  komunikasi lain bila diperlukan. Suasana hasil dan pelatihan sesi 3 dapat dilihat pada Gambar 6 dan 7.
Pelatihan  ini  dimaksudkan  untuk  member- dayakan  Kompepar  agar  memiliki  pengetahuan dan  wawasan  serta  rasa  percaya  diri  dalam menyampaikan usulan agar mendapat dukungan dari stakeholders .  Pelatihan  ini  juga  dimak- sudkan  agar  keberlanjutan  pengelolaan  potensi wisata  di  Bogor  Selatan  dapat  diwujudkan, dengan adanya dukungan dari stakeholders yang merupakan  isu  terpenting  dalam  bidang  pari- wisata (Budeanu, 2015). Kendala yang dihadapi pada  kegiatan  ini  adalah  kemandirian  peserta yang masih rendah dalam memunculkan ide dan tata  bahasa  proposal.  Hal  ini  juga  dapat  di- akibatkan  oleh  belum  fokusnya  Kompepar dalam  menjalankan  tugasnya  karena  kegiatan Kompepar  masih  bersifat  sampingan,  bukan kegiatan  utama  yang  melekat  pada  kehidupan para peserta. Kondisi ini dapat menjadi ancaman bagi  keberlanjutan  pariwisata  jika  Kompepar tidak  mendapat  dukungan  yang  berkelanjutan dari kelurahan ataupun dinas terkait.
Pelatihan  Optimalisasi  Web  sebagai  Media Promosi dan Pengelolaan Potensi Wisata Pelatihan  optimalisasi  web  sebagai  media promosi  dan  pengelolaan  potensi  wisata  dila-
Gambar 6 Suasana pelatihan sesi 3.
Gambar 7 Hasil pelatihan sesi 3.
kukan  untuk  tiga  kelurahan  yang  telah  diten- tukan.  Media  yang  digunakan  telah  meman- faatkan  teknologi  informasi  yang  memadai, maka peserta perlu dibekali dengan kemampuan merancang  tampilan  dari  paket  wisata  serta informasi-informasi  terkait,  sehingga  pada  saat diintegrasikan  di  web  memiliki  tampilan  yang menarik dan komunikatif.
Tahapan  kegiatan  pelatihan  ini  mencakup kegiatan  persiapan  (identifikasi  kemampuan awal  peserta  dan  pembuatan  penuntun  pela- tihan)  dan  tahapan  pelaksanaan  (penjelasan mengenai  kerangka  dasar  web  pariwisata  yang sebelumnya telah dikembangkan oleh tim pelak- sana).  Peserta  dituntun  untuk  melakukan  input data tentang wisata yang ada di daerah masing- masing.  Informasi  yang  dapat  dimasukkan  se- suai  dengan  potensi  wisata  yang  ada  di  dae- rahnya.  Pada  kegiatan  akhir,  peserta  berlatih secara  mandiri  dengan  bimbingan  untuk  dapat mengatur  dan  memanfaatkan  web  sebagai media promosi.
Hasil pelatihan update data web wisata Bogor Selatan menunjukkan bahwa hanya 60  peserta yang  mampu  melakukan update data  secara mandiri.  Hal  ini  diakibatkan  oleh  kemampuan dasar  komputer  yang  belum  memadai.  Oleh  ka- rena  itu,  tim  memutuskan  untuk  tetap  men- dampingi peserta dalam proses update data (tim berencana  untuk  melanjutkan  kegiatan  IbM  ini pada  tahun  mendatang).  Kegiatan  ini  pun  meli- batkan  mahasiswa  yang  secara  kontinu  men- dampingi peserta dalam proses update data web. Suasana  pelatihan  sesi  ini  ditampilkan  pada Gambar  8.  Sementara  Gambar  9  menunjukkan tampilan  web  wisatabogorselatan.com  yang  su- dah dikembangkan oleh tim pelaksana.
Media informasi berupa web telah umum di- jadikan  sebagai  sarana  sosialisasi  dan  promosi, demikian juga di bidang pariwisata. Terlebih wi- satawan  yang  berkunjung  adalah  siswa,  maka
dukungan  media  informasi  berbasis  teknologi informasi  sangat  dibutuhkan,  mengingat  peri- laku anak saat ini yang cenderung lebih banyak menggunakannya  (Bizirgianni  &  Dionysopoulou 2013).  Kendala  yang  dihadapi  para  Kompepar adalah  fasilitas  komputer  yang  terbatas  hanya tersedia di kantor kelurahan terkait. Hal ini me- nyulitkan  para  peserta  yang  bermaksud  untuk melakukan proses update data.
Fasilitasi  Kompepar  dengan Stakeholders yang Relevan
Fasilitasi  Kompepar  dan  KIM  untuk  dapat mempresentasikan  proposal  yang  telah  disusun kepada para stakeholders , di antaranya ke Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Pemerintahan Kota Bogor,  dan  pihak  swasta  untuk  kegiatan Corporate  Social  Responsibility (CSR),  seperti  ke Bank  Mandiri,  BNI,  dan  bank  lainnya.  Tujuan dari  pemaparan  proposal  di  depan  para stake- holders adalah  agar  para  pihak  terkait  dapat mendukung Kompepar dalam berbagai kegiatan ataupun  pengadaan  sarana  prasarana  pendu- kung  pengembangan  dan  revitalisasi  potensi wisata di Bogor Selatan. Hal lainnya diharapkan bahwa stakeholders dapat melibatkan Kompepar dalam  kegiatan  yang  diadakan  baik  skala  lokal maupun nasional, serta memberi dukungan atas pengembangan dan revitalisasi potensi wisata di Bogor  Selatan,  khususnya  di  tiga  kelurahan  sa- saran.  Kegiatan  ini  diharapkan  dapat  menjadi bagian dari upaya menjaga keberlanjutan penge- lolaan  wisata  yang didasari  oleh pemberdayaan Kompepar.
Hasil dari seluruh kegiatan masih perlu dikaji lebih  mendalam  dengan  berbagai  metode  yang melibatkan  inter  dan  transdisiplin  ilmu.  Meng- ingat kegiatan pemberdayaan Kompepar sebagai salah  satu  bentuk  CBT  (Budeanu  2015)  sangat membutuhkan  dukungan  dari  pihak  terkait terutama  kelurahan,  kecamatan,  dan  dinas  ter- kait, maka butuh waktu yang cukup lama untuk mengevaluasinya.  Pembangunan  karakter  Kom- pepar  yang  kreatif  dan  memiliki  rasa  percaya diri akan potensi wisata yang ada di lingkungan sekitar  tentunya  juga  membutuhkan  pendam- pingan yang berkelanjutan.

## SIMPULAN
Pengembangan  potensi  wisata  di  Bogor  Se- latan  khususnya  di  Kelurahan  Cikaret,  Empang, dan  Pamoyanan  dilakukan  melalui  pember-
Gambar 8 Suasana pelatihan update web.
dayaan  Kompepar  dan  KIM  dengan  meng- gunakan  model  pelatihan,  pendapingan,  dan monitoring.  Pelatihan  secara  umum telah dilak- sanakan  dengan  baik,  walaupun  terkendala dengan aktivitas utama peserta yang sangat pa- dat,  namun  strategi  pelatihan  secara  paralel dapat  mengoptimalkan  proses  dan  hasil  ke- giatan  ini.  Pelatihan  yang  dilakukan  dengan metode tutorial, diskusi, praktikum di kelas dan lapangan  (survei  lapang  dan  wawancara), presentasi tiap kelompok atas hasil survei, serta penguatan  pelatihan  melalui  kegiatan  pen- dampingan  dan  monitoring.  Latar  belakang peserta  sebagian  belum  memiliki  kemampuan penggunaan  komputer  untuk  keperluan  doku- mentasi  dasar.  Oleh  karena  itu,  pelatihan  dan pendampingan  juga  dilengkapi  dengan  mem- berikan  pengetahuan  dan  keterampilan  dasar komputer secara langsung merujuk pada materi pelatihan.
Pemberdayaan  Kompepar  dan  KIM  Bogor Selatan  melalui  pelatihan  inventarisasi  potensi wisata  yang  dilanjutkan  dengan  pelatihan  pem- buatan  paket  wisata,  mampu  memberi  ide, inovasi  dan  rasa  percaya  diri  serta  motivasi,
sehingga  keberlanjutan  pengelolaan  potensi wisata dapat dilakukan. Kombinasi paket wisata yang  dihasilkan  masih  minim  dan  masih  perlu pendampingan.  Proses  pendampingan  dan  mo- nitoring  yang  berkelanjutan  memberikan  pe- ningkatan  hasil  yang  signifikan,  walaupun berakibat kurang baik bagi kemandirian peserta. Kegiatan  pengayaan  dan  peningkatan  kemam- puan  menampilkan  potensi  wisata  dan  paket wisata  ke  dalam  web  menunjukkan  hasil  yang cukup  baik,  walaupun  terkendala  dengan  ter- batasnya ketersediaan sarana komputer. Proses pelatihan pemanfaatan teknologi informasi terus berlanjut  sejalan  dengan  persiapan  personal Kompepar,  dengan  memanfaatkan  sarana  yang ada di kelurahan masing-masing. Pendampingan secara  kontinu  dilakukan  juga  terhadap  proses pembuatan  proposal.  Pemberdayaan  lainnya dilakukan dengan proses fasilitasi peserta untuk berkorespondensi  dan  mempresentasikan  pro- posal  kepada stakeholders (Dinas  Pendidikan, Dinas  Pariwisata,  PHRI,  perusahaan  swasta  me- lalui kegiatan CSR, dan pihak lain yang relevan). Dengan  demikian,  proses  pengembangan  dan revitalisasi  potensi  wisata  di  Bogor  Selatan,
Gambar 9 Tampilan web.
khususnya  di  tiga  kelurahan  sasaran  mendapat dukungan  yang  signifikan  dari  berbagai  ka- langan masyarakat.
Pemberdayaan  Kompepar  dan  KIM  Bogor Selatan  telah  memberi  pengaruh  yang  cukup signifikan  dalam  pengembangan  potensi  wisata yang selama ini belum terkoordinir dengan baik. Peranan  kelurahan  sangat  penting  dalam  men- dukung  kegiatan  ini,  karena  keberlanjutan pengembangan wisata tidak dapat terwujud jika aparat pemerintah terdekat dengan masyarakat ini tidak memberi atensi dan motivasi bagi para pemuda  yang  tergabung  dalam  komunitas  ini. Pengetahuan dan kemampuan tentang teknologi informasi yang saat ini telah memasyarakat juga menjadi salah satu faktor penting untuk dimiliki anggota  Kompepar.  Hal  ini  terkait  dengan pengembangan  kreativitas  pembuatan  paket wisata  yang  lebih  unik  dan  memiliki  daya  tarik dengan  tampilan  yang  memenuhi  perkem- bangan selera wisatawan saat ini.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada; 1)  DP2M  DIKTI  dan  Kopertis  Wilayah  IV  yang telah  membiayai  kegiatan  IbM;  2)  LPM  Univer- sitas  Pakuan  yang  telah  memotivasi,  memberi dukungan  dana in-kind ,  dan  memfasilitasi kegiatan IbM ini mulai dari pengajuan proposal, hingga monitoring, dan terus memotivasi untuk keberlanjutan  kegiatan  seperti  ini;  3)  Program Studi  Komputer,  Program  D3  Komputer,  dan Fakultas  Matematika  dan  Ilmu  Pengetahuan Alam,  Universitas  Pakuan,  dan  Sekolah  Tinggi Pariwisata  Bogor  (Bogor  Hotel Institute ,  yang telah mendukung kegiatan ini melalui penyediaan  dosen-dosen  dan  mahasiswa  yang terlibat  dalam  pembuatan  sistem online serta pada  kegiatan  pelatihan  penggunaan  dan pengelolaan sistem online , kerja sama pemanfaatan  laboratorium,  aula,  serta  sumber daya lainnya yang turut menyukseskan program ini;  4)  Kecamatan  Bogor  Selatan,  Kelurahan Cikaret,  Empang,  dan  Pamoyanan  yang  telah mendukung  kegiatan  ini  terutama  dalam memfasilitasi  pertemuan-pertemuan  bersama mitra  sasaran  (Kompepar  dan  KIM  Bogor Selatan); dan 5) Sekolah Tinggi Pariwisata Bogor (Bogor  Hotel Institute )  yang  telah  bersedia bekerja  sama  dalam  mengirimkan  salah  satu dosennya untuk menjadi instruktur dalam salah
satu  sesi  pelatihan  serta  kesediaan  dalam menjalin kerja sama untuk kegiatan selanjutnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Baum T. 2015. Human resources in tourism: Still waiting for change? A 2015-Reprise. Tourism Management . 50: 204  212. http://dx.doi.org/ 10.1016/j.tourman. 2015.02.001.
Bizirgianni  I,  Dionysopoulou  P.  2013.  The influence  of  tourist  trends  of  Youth  Tourism through Social Media (SM) & Information and Communication Technologies (ICTs). Procedia-Social  and  Behavioral  Sciences .  73:
652  660.  http://dx.doi.org/101016/j.sbspro.
2013.02.102. Budeanu A. 2015. Sustainable tourism, progress, challenges and opportunities: an Introduction. Journal  of  Cleaner  Production . 111(Part B): 285  294. [http:// dx.doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.10.027. Chih-Ping  W,  Hsianghcu  L.  2006.  Web-enable business  and  customer  value. Electronic Commerce  Research  and  Application .  5:
259  260. http://dx.doi.org/10. 1016/
j.elerap. 2006.10.001.
Duran E, Seker DZ, Shrestha M. 2012 . Web Based Information  System  For  Tourism  Resorts;  A Case  Study  For  Side.  [Internet]  [Diunduh 2013  Sept  23].  Tersedia  pada:  Manavgat http://isprsserv.ifp.uni-stuttgart.de /proceedings/XXXV/congress/yf/papers/93 8.pdf.
Edu Tourism. 2012. Media Informasi Perusahaan Pariwisata  2012.  [Internet].  [Diunduh  2015 Sept  20].  Tersedia  pada:  http://www. edutourism.eu.pn/index.html.
Knight  DW,  Cottrell  SP.  2015.  Evaluating tourism-linked empowerment in Cuzco, Peru. Annals  of  Tourism  Research .  56:  (32  47). [Internet].  [Diunduh  2015  Des  10].  Tersedia pada: http://dx.doi.org/10.1016/j.annals. 2015.11.007 Laporan  Kegiatan  Tahunan  Kelurahan  Cikaret 2011. Mathis  RL.  2006. Human  Resorces  Management: Manajemen Sumber Daya Manusia (terjemahan) . Jakarta (ID): Salemba Empat.