## MEMBANGUN EKONOMI KREATIF MELALUI WISATA BATIK SEBAGAI UPAYA MEMBANGKITKAN   PEREKONOMIAN LOKAL DI ERA KEBIASAAN BARU DESA WISATA JARUM BAYAT
Ihsan Budi Santoso dan Lutfi Hendriyati Akademi Pariwisata Yogyakarta, Indonesia, email: rasahgetun86@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana upaya-upaya yang dilakukan pengelola wisata (pokdarwis) untuk membangkitkan perekonomian masyarakat desa wisata setempat serta  apa  saja kendala  yang  dihadapi  dalam  melakukan upaya-upaya tersebut.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif. Observasi, wawancara, dokumentasi dilakukan untuk mengumpulkan data  yang  diperlukan  serta  kelengkapan  dalam  penulisan  ini. Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  dapat  disimpulkan  bahwa upaya  pokdarwis  untuk  membangkitkan    perekonomian  lokal  di  era kebiasaan baru ini adalah dengan terus melakukan pemasaran produk wisata  secara  online  dengan  memanfaatkan  media  social,  seperti
facebook  dan  Instagram  serta  dengan  mengikuti  pelatihan/diklat  terkait  pengembangan  dan peningkatan potensi dan sumber daya yang ada. Sedangkan kendala yang dihadapinya adalah terbatasnya  sumber  daya,  kurangnya  pengetahuan  tentang  pemasaran  serta  terjadinya penurunan kunjungan wistawan di era kebiasaan baru ini.
Kata kunci: Upaya, kendala, batik, Bayat

## DEVELOPING A CREATIVE ECONOMY THROUGH BATIK TOURISM AS AN EFFORT TO INCREASE THE LOCAL ECONOMY IN THE NEW HABIT ERA JARUM BAYAT TOURISM VILLAGE

## ABSTRACT
The aim of this study is to find out how the efforts made by the tourism assistance community group (pokdarwis) to increase the economy of the local tourism village community and what are the obstacles faced in carrying out these efforts. This study used descriptive qualitative method.  Observations,  interviews,  documentation  were  carried  out  to  collect  the  necessary data and completeness in this paper. Based on the research conducted, it can be concluded that  the  the  tourism  assistance  community  group  (Pokdarwis)  efforts  to  increase  the  local economy in this new era of habits are to continue to market tourism products online by utilizing social media, such as Facebook and Instagram as well as by participating in training/workshop related to the development and improvement of its potential and resources. Meanwhile, the obstacles faced are limited resources, lack of knowledge about marketing and the decrease in tourist visits in this new era of habit.
Keywords : effort, obstacles, batik, Bayat

## PENDAHULUAN
Keberadaan  pariwisata  didaerah  menjadikan sebuah  perubahan,  kemajuan  bahkan  bisa merubah pola karakter masyarakat setempat. Saat  ini  pariwisata  sedang  diuji  dengan adanya  pandemi.  Tidak  hanya  berpengaruh terhadap  pariwisata,  namun  pandemi  ini
Histori Artikel
Submitted:
15 Januari 2022
Reviewed:
15 Februari 2022
Accepted:
21 Maret 2022
Published:
15 Mei 2022
sangat berpengaruh hampir kesemua bidang; sosial,  budaya,  pendidikan  bahkan  ekonomi. Pandemi  ini  sangat  luar  biasa  dampaknya dimana  hampir  semua  sektor  penunjang pariwisata  mengalami  penurunan  secara drastis.
Keberadaan pariwsata ini berpengaruh terhadap perekonomian masyarakat, daerah setempat.
Dalam  prosenya  pariwisata  ini  memberikan peluang  kerja,  pendapatan  daerah  sebagai media pembangunan perekonomian. Pengembangan  dan  pengelolaan  pariwisata harus dibangun secara kuat untuk mendukung perekonomian  suatu  daerah.  Perkembangan pariwisata  di  Indonesia  berdampak  positif terhadap
perekonomian masyarakat. Pariwisata  yang  berkembang  di  tingkat  desa memberi  peluang  bagi  masyarakat  untuk terlibat.  Keterlibatan  masyarakat  dalam kegiatan  pariwisata  dapat  mendorong terciptanya  iklim  pariwisata  yang  berbasis masyarakat. Salah sau tujuan wisata sekarang ini  adalah  desa.  Berwisata  ke  desa  adalah suatu hal yang unik karena jauh dari kondisi keramaian.
Masyarakat  yang  tinggal  di  desa  dapat merasakan  manfaat  atas  berlangsungnya kegiatan  pariwisata  melalui  peningkatan pendapatan,  (Biddulph,  2015).  Pariwisata merupakan sebuah peluang usaha yang sangat menjanjikan kalau dalam pengelolaannya bisa berkelanjutan. Tidak hanya sekedar membuka sebuah  wisata,  namun  harus  bisa  menjadi daya  tarik  bagi  konsumen.  Bagaimana  bisa mendatangkan  wisatawan  supaya  bisa merasakan  dan  bisa  melakukan  sesuatu ditempat wisata tersebut, bagaimana mempertahankan  dan  mengupgrade  sebuah perkembangan dan yang tidak kalah penting adalah bisa merubah perekonomian lokal atau masyarakat setempat.
Dalam  perkembangannya,  keberaaan  sebuah desa wisata sangat menunjang perekonomian sebuah masyarakat, masyarakat bisa merasakan keberadaan serta perubahan yang dialami secara ekonomi. Dalam
mempertahankan  keberadaan  pariwisata dibutuhkan sebuah penanganan yang melibatkan  dari  berbagai  pihak,  seperti  dari
unsur pemerintahan pengelola wisata (pokdarwis)  serta  masyarakat  itu  sendiri. Desa wisata batik  Jarum  Bayat  adalah  salah satu  desa  wisata  yang  ada  di  kabupaten Klaten.  Desa  wisata  ini  sudah  mempunyai banyak pengalaman.
Desa  Jarum  yang  berkembang  dengan sejumlah potensi yang ada dengan memanfaatkan ketertarikan masyarakat dalam  membatik.  Pertumbuhan  kunjungan wisatawan  ke  desa  Jarum  menunjukkan bahwa masyarakat lokal sadar bahwa kualitas karya  batik  adalah  kunci  dari  keberlanjutan kegiatan batik di desa wisata Jarum Bayat.
Artikel ini menyajikan upaya pengelola desa wisata  membangkitkan  perekonomian  lokal dan kendala-kendala yang dihadapinya. Daya tarik yang dimiliki desa bayat yaitu karya seni batik  berdampak  positif  bagi  perekonomian masyarakat  lokal  namun  kemunculan pandemi covid 19 ini dampaknya sangat luar biasa  bagi  pelaku  wisata.  Pengelola  wisata dituntut  untuk  bisa  menemukan  ide  kreatif dalam menghadapi pandemi ini, agar supaya sektor wisata yang ada di desa wisata jarum ini bisa berjalan dengan baik.

## LITERATURE RIVIEW

## Strategi
Strategi  adalah  rute  yang  dibutuhkan  agar sampai  pada  tempat  tujuan.  Strategi merupakan  cara  untuk  meningkatkan  usaha dari satu tingkat yang lebih rendah ke tingkat selanjutnya  dan  menentukan  arah,  memberi motivasi,  membimbing  mulai  dari  awal sampai  akhir  (Grade,  2008).  Menurut (Sumarsono,  et.al,  2006),  strategi  pada dasarnya  merupakan  seni  dan  ilmu menggunakan dan mengembangkan kekuatan (ideologi,  politik,  sosial,  ekonomi,  dan hankam)  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan sebelumnya.
Strategi  adalah  suatu  kegiatan  merancang kegiatan  agar  strategis  serta  berhasil memperoleh  hasil  yang  lebih baik. Keberhasilan tersebut haruslah selalu menjadi pedoman  dan  harus  dilakukan  evaluasi terhadapnya untuk mengetahui apakah benar-
benar  telah  sesuai  dengan  tujuan  yang  ingin diraihnya (Gitosudarmo 2001:12). Menurut  Sumadyo  yang  dikutip  oleh  Totok Mardikanto  dan  Poerwoko  Soebianto, mengatakan  bahwa  upaya  pemberdayaan tersebut  adalah: 18 Pertama,  bina  usaha  yang meliputi  peningkatan  pengetahuan  teknis guna  memperbaiki  nilai  tambah  produk, perbaikan  menejemen  agar  bertambahnya jejaring  kemitraan,  pengembangan  jiwa wirausaha, peningkatan aksesibilitas terhadap modal,  pasar  dan  informasi.  Kedua,  bina manusia  yang  mengarah  pada  kemampuan manusia. Ketiga, bina lingkungan.
Pemberdayaan  ini  dilakukan  untuk  menjaga dan  melestarikan  lingkungan.  Dan  keempat, kemudian  ditambahkan  oleh  Mardikanto bahwa selain ketiga upaya tersebut juga perlu ditambah  satu  upaya  lagi  yaitu  bina kelembagaan.

## Upaya
Upaya-upaya dalam melakukan
pemberdayaan  usaha  kecil  dan  menengah yang  diungkapkan  Suseno  TW,  terdapat  4 pilar,  yaitu:  (a)  Memperkuat  Permodalan Modal  dapat  disamakan  dengan  dana.  Jadi, yang  dimaksud  dengan  modal  adalah  semua dana yang tersedia untuk menjalankan usaha yang  meliputi  modal  sendiri  dan  modal pinjaman.  Modal  tidak  hanya  penting  untuk memulai  bisnis  akan  tetapi  juga  untuk menbantu  melanjutkan  kegiatan  oprasi. Sebagai Negara berkembang secara fundamental memiliki 2 tipe permodalan bagi usaha kecil, yaitu pertama pinjaman dari luar yang biasanya dari bank dengan pengambilan sistem  bunga,  dari  koperasi.  Kedua  adalah modal sendiri yang sudah terkumpul. Modal yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini  adalah modal  berupa  uang  yang  digunakan  untuk mengembangkan  usaha  batik  desa  wisata Jarum  yang  diharapkan  dapat  meningkatkan nilai  jual  sehingga  pada  akhirnya  akan meningkatkan
perekonomian. (b) Meningkatkan  manajemen  usaha  dalam meningkatkan sebuah usaha hal ini terpenting yang  harus  dipersiapkan  adalah  managemen usaha,  agar  proses  usaha  dapat  berjalan dengan baik dan maksimal sampai
kedepannya nanti. (c) Meningkatkan Sumber Daya  Manusia  (SDM)  Upaya  penggerakan sumber daya masyarakat untuk mengembangkan potensi ekonomi masyarakat ini akan meningkatkan produktivitas  masyarakat,  sehingga  baik sumber  daya  manusia  maupun  sumber  daya alam disekitar masyarakat dapat ditingkatkan produktivitasnya. Dengan demikian masyarakat  dan  lingkungan  mampu  secara partisipasif menghasilkan dan menumbuhkan nilai tambah yang meningkatkan kemakmuran  dan  kesejahteraan  mereka.  (d) Memperluas  Pemasaran  Pemasaran  adalah kegiatan  yang  dilakukan  manusia  yang diarahkan  untuk  memenuhi  dan  memuaskan kebutuhan  dan  keinginan  melalui  proses pertukaran. Keberhasilan dalam berwirausaha ini  tidak  lepas  dari  adanya  pemasaran  yang baik.  Pemasaran  ini  sangat  penting  bagi seseorang  yang  akan  berwirausaha,  apalagi untuk  pengusaha  kecil.  Banyak  perusahaan- perusahaan besar yang dulunya berawal dari usaha kecil Keberhasilan perusahaan tersebut salah  satunya  berkaitan  dengan  strategi pemasaran
Upaya-upaya  dalam  meningkatkan  ekonomi masyarakat  yaitu,  dengan  cara  sebagai berikut:  adanya    modal  yakni  untuk memberikan  bantuan  dalam  membangun produksi  usaha  bagi  yang  tidak  mampu ekonominya,  memiliki  Keterampilan  yakni membantu untuk seseorang dalam menentukan  usaha  produksinya,  menguasai tekhnologi yakni membantu seseorang untuk mempermudah  produksi  usaha  maupun pemasaran, memiliki lahan usaha yakni untuk mendirikan suatu usaha yang akan dijalani.

## Ekonomi Kreatif
Rakib (2017) menjelaskan bahwa kreativitas muncul dari kearifan lokal yang dimiliki oleh masyarakat  didalam  pengembangan  budaya. Karena  kearifan  lokal  mampu  menciptakan produk maupun jasa yang memiliki ciri unik tersendiri yang menunjukkan ciri khas daerah tersebut.  Sehingga  keragaman  dan  keunikan budaya masing-masing daerah dapat digunakan sebagai potensi kreatif.

## Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif
Rahayu  (2016)  menjelaskan  pariwisata berbasis ekonomi kreatif mampu memadukan antara  keindahan  alam  dengan  kekayaan budaya dan keafiran lokal yang dimiliki. Hal ini yang dilakukan oleh kota-kota lain seperti kota  Bali,  Yogyakarta,  Bandung  dan  yang lainnya.  Hal  senada  juga  dijelaskan  oleh Wulandari  (2014)  dalam  pengembangan wisata perlu dilakukan dengan
pengembangan  yang  berbasis  desa  wisata dengan  memperhatikan  keistimewaan  setiap daerah  baik  alam  maupun  produk-produk lokal.
Rakib (2017) menjelaskan keragaman budaya dan  adat  istiadat  merupakan  potensi  dalam mengembangkan  ekonomi  kreatif.  Hal  ini disebabkan  karena  banyaknya  keberagaman produk baik pakaian maupaun makanan lokal setiap  daerah  di  Indonesia.  Pengembangan kearifan  lokal  berbasis  budaya  menjadi keunggulan  yang  harus  ditonjolkan  didalam pengembangan  pariwisata.  Rahayu  (2016) menjelaskan  bahwa  pariwisata  kreatif merupakan  pariwisata  yang  memberikan pengalaman  otentik  kepada  wisatawan dengan  keterlibatan  dan  pembelajaran terhadap  alam,  seni  dan  budaya  setempat. Kegiatan  yang  dapat  dikembangkan  dengan melibatkan  wisatawan  dengan  berbagai kegiatan  seperti  pengamatan  satwa,  spa, wisata  agro  atau  aktivitas-aktivitas  yang berkaitan  dengan  kegemaran  wisatawan (2014).

## METODE
Peneliti  menggunakan  metode  penelitian kualitatif.  Menurut  Creswell  (2016)  metode penelitian  kualitatif  yaitu  penelitian  yang digunakan  untuk  meneliti  lingkungan alamiah,  peneliti  adalah  instrumen  kunci dalam  mengumpulkan  data  dari  beragam sumber  data,  menganalisis  data  secara induktif dan deduktif, memperhatikan makna yang disampaikan oleh partisipan, mengikuti perkembangan  masalah  di  lapangan,  serta menekankan  proses  untuk  menggambarkan masalah yang  diteliti  secara  menyeluruh. Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara wawancara terhadap pengelola
wisata/Pokdarwis  desa  wisata  Jarum  Bayat, observasi  serta  dokumentasi  desa  wisata Jarum  Bayat.  Metode    analisis  yang digunakan  mengacu  pada  kaidah-kaidah metodologi  kualitatif  secara  umum  seperti reduksi,  penyajian  data,  verifikasi  serta triangulasi data
Data  dikumpulkan  melalui  wawancara kepada  pengelola  desa  wisata  (Pokdarwis) setempat.  Wawancara  juga  dilakukan  terkait dengan  upaya  dalam  membangkitkan perekonomian masyarakat setempat sekaligus untuk mengidentifikasi kendala-kendala yang dihadapinya.  Selain  wawancara  pengamatan langsung  dilapangan  juga  dilakukan  serta menghubungkan  dengan  teori  terkait.  Data yang  dikumpulkan  dari  informan  di intepretasikan dengan hasil pengamatan serta teori  yang  terkait  tanpa  merubah  otentisitas data. Dokumentasi dilakukan untuk mendukung  data  terkait  dengan  penelitian yang dilakukan. Sedangkan untuk memperoleh  gambaran  terhadap  data  non verbal digunakan metode observasi lapangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Upaya Pengelola Desa Wisata
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka  peneliti  menyimpulkan  upaya  strategi yang  dilakukan  Pokdarwis  dalam  menjaga eksistensi  wisata  dan  membangkitkan perekonomian  pelaku  wisata/masyarakat  di desa wisata Jarum Bayat di era kebiasaan baru sebagai berikut:

## Marketing online
Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak luar  biasa  pada  perekonomian  nasional maupun  lokal,  khususnya  di  sektor  Usaha Kecil dan Menengah. Dalam kondisi pandemi covid  19  pokdarwis  desa  Jarum  Bayat bersama  pelaku  wisata  di  desa  Jarum  bayat terus melakukan  pemasaran akan hasil karya wisata  di  desa  tersebut  sehingga  roda perekoniman lokal bisa berjalan. Dalam masa saat ini, pokdarwis melakukan promosi terkait produk  desa  wisata  tersebut  dengan  cara melakukan  pemasaran  online.  Sekarang  ini,
Media  sosial  menjadi  media  utama  dalam melakukan  promosi  produk  yang  mana mempunyai  dampak  yang  sangat  besar  dan efektif.    Berikut  ini  media  online  yang dimaksimalkan  oleh  pokdarwis  dalam pemasaran wisata desa Jarum Bayat: Facebook Media  sosial  facebook  menjadi  salah  satu alternatif  pokdarwis  untuk  mempromosikan desa wisata Jarum Bayat. Dengan memanfaatkan  media  social  facebook, pokdarwis berharap mampu membantu dalam pemasaran secara online untuk
mempertahankan  roda  perekonomian  disaat masa  pandemi  covid  19  ini.  Dengan memposting  berbagai  kegiatan  dan  hasil produk  wisata  desa  jarum  bayat,  pokdarwis berkomitmen untuk tetap menjaga,
melestarikan  serta  meningkatkan  kualitas pelayanan wisata desa jarum. Dengan adanya peningkatan  pelayanan  berharap  sangat adanya sebuah kontribusi transaksi penjualan produk  melalui  media  sosial  ini.  Dengan adanya  sebuah  transaksi  penjualan  online melalui  media  sosial  ini,  pokdarwis  beserta pelaku wisata setempat akan sangat terbantu dalam  memutar  roda  perekonomian    diera kebiasaan  baru  ini.  Dengan  semakin banyaknya pengguna media sosial ini, maka yang  akan banyak pula  yang mengenal  desa wisata jarum bayat ini. Media sosial facebook menjadi salah satu sarana komunikasi dalam melakukan  penjualan  hasil  produk  desa wisata  setempat.  Dengan  menampilkan bernagai  kegiatan  dan  hasil  karyanya,  maka pengguna  yang  lain  akan  melihat,  tertarik lebih  dalam  dan  akhirnya  terjadilah  suatu transaksi penjualan. Sehingga bisa membantu perekonomian lokal desa wisata tersebut.

## Gambar 1. Tampilan beranda facebook desa wisata jarum bayat

## Instagram
Media  sosial  Instagram  ini  memiliki keunggulan  yang  menarik  bagi  para penggunannya.  Dengan  berbagi  tampilan yang menarik akan mempengaruhi pengguna lain untuk melihat dan mengetahuinya. Media ini  menjadi  salah  satu  sarana  promosi  yang dipakai oleh pokdarwis jarum bayat. Dengan konten  visual  yang  menarik  akan  menjadi kekuatan  utama  dalam  mengenalkan  hasil produk  desa  wisata  tersebut.  Banyak  orang yang membeli sesuatu justru mengetahui dari media  sosial  Instagram  ini.  Tampilan sederhana  tapi  menarik  inilah  yang dimunculkan dalam media ini.
Gambar 2. Tampilan beranda Instagram desa wisata jarum
Gambar 3. Tampilan beranda instagram cavin batik desa jarum
Pemanfaatan  media  sosial  ini  membuat pemasaran produk desa wisata jarum menjadi sangat efektif yang memberikan manfaat dan kelebihan serta keuntungan bagi desa wisata tersebut. Dengan adanya interaksi,
komunikasi yang efektik akan meningkatkan penjualan produk yang akan berdampak pada perekonomian lokal setempat.
Workshop
Kegiatan  workshop/pelatihan  yang  pernah diikuti  oleh  pokdarwis  mempunyai  banyak manfaat  dan  bertujuan  untuk  meningkatkan sumber  daya  yang  ada  di  desa wisata  jarum bayat.
Berikut ini berbagai
workshop/pelatihan  yang  pernah  diikuti pokdarwis desa wisata Jarum Bayat:
Pelatihan  tata  kelola,  bisnis,  pemasaran  di destinasi pariwisata.
Pelatihan  tata  kelola,  bisnis  dan  pemasaran destinasi pariwisata di destinasi pariwisata ini bertujuan  untuk  meningkatkan  pengetahuan, motivasi dan kemampuan para pengelola daya tarik wisata dan desa wisata dalam melakukan tata kelola, bisnis dan pemasaran di destinasi pariwisata,  khususnya  di  desa  wisata  Jarum Bayat.  Pelatihan  ini  dilaksanakan  pada tanggal  21-23  Oktober  2021  oleh  dinas pariwisata, budaya pemuda dan olahraga kab klaten di hotel Grand Cokro Klaten. Kegiatan ini berlangsung selama  3 hari dimana 2 hari dilaksanakan  d  hotel  Grand  Cokro  Klaten kemudian  hari  terakhir  dilanjutkan  dengan studi banding ke “The Lawu Park”
Gambar 4. Studi banding ke the lawu park Dengan mengikuti kegiatan pelatihan tersebut diharapkan pokdarwis setempat bisa memperoleh  pengalaman  serta  pengetahuan baru untuk bisa memaksimalkan sumber daya setempat  untuk  bisa  membantu  memulihkan perekonomian lokal setempat karena pandemi covid 19 ini.
Diklat pengembangan umkm pewarnaan alam kerajinan kayu dan serat anyaman,
Pelaksanaan  diklat  ini  diselenggarakan  oleh dekranas dan kementrian ESDM pada tanggal 25-29 Oktober 2021 yang bertempat di Joglo desa Jarum Bayat. Diklat ini bertujuan untuk mempersiapkan  tenaga  kerja  lokal  serta membangun  jiwa  kewirausahaan  di  era kebiasaan baru ini.
Dalam  diklat  tersebut  diharapkan  pokdarwis bersama  masyarakat  setempat  selaku  tenaga kerja akan siap dan mandiri dalam berusaha. Sebagai  desa  wisata  dan  masyarakat  yang produktif  perlu  mengembangkan  sebuah Kreativitas dari masyarakat Desa Jarum dari kerajinan  kayu  dan  anyaman.  Sehingga diperlukan  sebuah  dukungan  pengembangan dan  upaya  menjaga  kelestarian  lingkungan hidup dan pembangunan ekonomi masyarakat setempat.

## Gambar 5. Diklat pengembangan UMKM di Joglo desa Jarum Bayat
Dengan  berkembangnya  industri kerajinan di desa jarum bayat tersebut, diharapkan stelah kegiatan  diklat  ini    mampu  memberikan lapangan  pekerjaan  kepada  masyarakat  dan mampu
mendorong perekonomian masyarakat  sekitar.  Pokdarwis  Bersama pelaku wisata setempat juga bisa mendorong pelaku UMKM di desa tersebut untuk untuk meningkatkan  produknya  menjadi  lebih bervariatif, berkualitas, serta mampu memperluas jangkauan pemasarannya melalui laman daring atau sosial media yang ada  sehingga  bisa  meningkatkan  daya  saing produk  yang  akan  berpengaruh  pada perekonomian lokat setempat.
Kendala-kendala yang dihadapi pokdarwis dalam membangkitkan perekonomian lokal di era kebiasaan baru desa wisata jarum bayat disebabkan beberapa faktor, sebagai berikut:

## Terbatasnya SDM pemasaran
SDM  merupakan  faktor  utama  dalam pengembangan kerajinan batik di desa Jarum.
Saat  ini  proses  kerajinan  batik  itu  sendiri didominan  oleh  para  pemilik  kerajinan  itu sendiri. Dari proses membatik bahkan sampai ke  kegiatan  pemasaran  kerajinan  tersebut. Terbatasnya SDM sangat berpengaruh dalam keberlangsungan  kerajinan  batik  tersebut. Kendala  seperti  ini  sangat  sering  dijumpai dalam  sebuah  usaha  produk.  Dalam  kondisi saat ini yang selalu mengikuti perkembangan jaman,  maka  dibutuhkan  sebuah  keahlian yang  tidak  hanya  sekedar  memproduksi kerajinan  batik  itu  sendiri.  Namun  harus diimbangi  dengan  SDM  yang  memiliki keahlian diluar memproduksi batik itu sendiri, seperti  membuat  inovasi-inovasi  baru, bagaimana mengenalkan serta mempromosikan  kerajinan  batik  tersebut. Bisa jadi kerajinan ini hanya sekedar menjadi kegiatan sampingan dari masyarakat sendiri, sehinggga hasil produksinya kurang maksimal.  Bagaimana  mengelola  sebuah usaha  dibutuhkan  managemen  usaha  yang bagus  pula  supaya  bisa  lebih  eksis  serta mampu  mengikuti  persaingan  usaha  serta perkembangan jaman yang selalu mengalami perubahan.
Terbatasnya pengetahuan pemasaran
Pengetahuan  strategi  pemasaran  sebuah produk  memang  sangat  berpengaruh  dalam hasil  penjualan  produk.  Pemasaran  yang dilakukan pokdarwis setempat sudah dilakukan  dengan  bebebrapa  media  sosial yang  ada.  Namun  pemasarannya  masih terbatas  dengan  media  sosial  yang  mereka punya,  seperti  facebook  dan  Instagram.  Hal ini  disebabkan  karena  terbatasnya  sumber daya  yang  menangani  pemasaran  secara khusus  dan  intensif.    Pemasaran  dengan memperluas  jaringan  juga  menjadi  kendala. Pemasaran mouth  to  mouth juga  menjadi salah satu media pemasaran yang dilakukan. Denagn  terbatasnya  penegtahuan  tersebut, maka  perlu  sebuah  pendampingan  yang intensif  terkait  pengembangan  desa  wisata sehingga nanti bisa meningkatkan perekonomian lokal setempat.
Terjadinya penurunan kunjungan wisatawan Secara global,  adanya pandemi  covid  19  ini berdampak luar biasa terkait pariwisata. Salah
satu dampak yang dirasakan adalah terjadinya penurunan  kunjungan  wisatawan.  Dengan adanya  berbagai  anjuran  dan  peraturan dimasa pandemi covid 19 ini, secara langsung merubah kondisi pariwisata global, khususnya  di  desa  jarum  bayat.  Peraturan yang  menganjurkan  untuk  selalu  menjaga jarak  menjadi  salah  satu  alasan  turunnya kunjungan wistawan. Ditahun-tahun sebelum adanya  pandemi  covid  19  ini,  kunjungan wisatawan bisa dikatakan setiap bulan terjadi kunjungan wisatawan dari luar kota. Namun dengan  kondisi  pandemi  covid  19  ini, kunjungan wisatawan mengalami penurunan. Pada  saat  kunjungan  wisatawan,  para wisatawan  bisa  melakukan  edukasi  batik secara  Bersama-sama,  namun  yang  terjadi justru  sebaliknya.  Secara  otomatis  denagn adanya penurunan jumlah kunjungan tersebut sangat  berpengaruh  terhadap income bagi perekonomian lokal setempat.

## SIMPULAN
Upaya yang dilakukan pokdarwis desa wisata jarum bayat untuk
meningkatkan perekonomian  lokal  di  era  kebiasaan  baru adalah sebagai berikut:
Media  promosi  merupakan  salah satu media untuk  mengenalkan  hasil  produk  yang dihasilkan  oleh  seorang  pengrajin.  Di  desa wisata  Jarum  sudah  menjalankan  promosi denagn baik. Dilihat dari beberapa postingan dimedia  sosial  yang  ada,  dari  kegiatan- kegiatan yang dilakukan di desa wisata jarum tersebut. Dengan menggunakan media sosial, itu menunjukkan bahwa sebagian besar para pengrajin  bersama  pokdarwis  menyadari bahwa  medis  tersebut  sangat  efektif  untuk mengenalkan hasil kerajinannya. Secara tidak langsung  dengan  media  tersebut,  dalam mengenalkan hasil kerajinannya bisa dinikmati  dari  berbagai  kalangan  calon pembeli maupun konsumen. Media ini sangat ampuh  untuk  mengenalkan  produk  mereka. Selain  lebih  efektif,  media  ini  juga  sangat mudah  untuk  diaplikasikan  dalam  strategi promosi, bahkan tidak membutuhkan modal/uang  banyak  untuk  promosi  hasil kerajinannya. Kedepannya untuk penggunaan
media  sosial  sebagai  media  promosi,  bisa diakomodir oleh pokdarwis sehingga bisa satu atap dalam hal pemasaran.
Kegiatan  pelatihan/diklat  yang  diikuti pokdarwis sangat membantu dalam menunjang  peningkatan  perekonomian  lokal setempat.  Pelatihan/diklat  tersebut  bertujuan untuk  menumbuh  kembangkan  potensi  desa wisata  jarum  serta  untuk  memunculkan kreativitas  masyarakat  setempat  untuk produktif dan berwirausaha.  Dengan adanya pelatihan tersebut sangat menambah wawasan dan  pengetahuan  bagi  pokdarwis  dan masyarakat. Dengan bertemu langsun dengan ahlinya,  pokdarwis  dan  masyarakat  bisa memperoleh  berbagai  manfaat  seperti menambah  skill,  wawasan,  memperluas jaringan dan mencoba usaha baru yang akan dikembangkan. Sehingga perekonomian lokal setempat  bisa  mengalami  kenaikan  diera kebiasaan baru ini.
Kendala  yang  dihadapi  pokdarwis,  seperti terbatasnya sumber daya pemasaran, terjadinya  penurunan  kunjungan  wisatawan menjadikan  kendala  dalam  meningkatkan perekonomian  lokal  setempat.  Kondisi  dan situasi yang membuat pokdarwis untuk selalu berpikir cara mengatasi hal tersebut. Dengan adanya  beberapa  kendala  tersebut,  maka pokdarwis  beserta  desa  wisata  bisa memetakan  serta  memahami  kendala  yang dihadapi  dalam  proses  promosi  hasil kerajinannya. Pokdarwis, pengrajin serta desa wisata bisa mengevaluasi mana kendala yang paling urgent untuk ditangani segera.
Pokdarwis  sebaiknya  melakukan  kerjasama dengan  pihak  ketiga  baik  negeri  maupun swasta  untuk  melakukan  kegiatan  yang mendukung  pengembangan  dan  peningkatan perekonomian  masyarakat  diera  kebiasaan baru  ini.  Dengan  memperluas  jaringan  akan sangat  membantu  dalam  meningkatkan perekonomian  lokal,  dimana  jaringan  itulah yang akan membantu dalam pemasaran.
Dari  berbagai  kendala  yang  ada,  pokdarwis bisa  mengutamakan  kendala  utama  yang harus  segera  ditangani  begitu  seterusnya supaya  tidak  menurunkan  perekonomian lokal  setempat.  Maka  diperlukan  sebuah
pendampingan  untuk  mengatasi  kendala tersebut.

## REFERENSI
Albab .(2015). Pengrajin Batik Paguyuban Putri Kawung: Studi Peningkatan Kesejahteraan Keluarga di Desa Jarum, Bayat, Klaten . Skripsi. Universitas Islam Negeri Sunan
Kalijaga Yogyakarta
Creswell, J.W. (2016). Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed . Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Gitosudarmo, I. (2001). Manajemen Strategis. Edisi Pertama . Yogyakarta: PT. BPFE.
Grade, R. (2008). Strategi Ampuh Berbisnis. Yogyakarta: B-First.
Hermawan, H. (2016).  Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata, 3(2).
Mardikanto, T, and, Soebianto, P. (2013). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Perspektif kebijakan Publik . Alfabeta.
Surakarta.
Sumarsono, et.al. (2006). Pendidikan Kewarganegaraan . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sofjan, A. (2010). Manajemen Pemasaran .Jakarta: PT Rajagrafindo Persada, Hlm. 5
Nurchayati dan Ratnawati., A. T. (2016). Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sebagai Penggerak Destinasi Pariwisata di Kabupaten Semarang . Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu ke 2 Tahun 2016. Hal 180-90. ISBN 978-979-3649-96-2
Prakoso.(2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Kreatif  Berbasis Masyarakat (Community-based Creative Tourism) di Bintan, Journal of Tourism and Creativity,3,(2).
Rahayu, S. (2016). Pariwisata Kreatif : Strategi Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA ). Prosiding Seminar Nasional Pendidikan. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Samawan. Hal 416-423. ISBN 978-602-61182-0-2
Rakib. M. (2017). Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Penunjang Daya Tarik Wisata. Jurnal Kepariwisataan, 1(2)
Suseno TW, dkk. (2005). “Resposisi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dalam Perekonomian Nasional” , (Yogyakarta : Universitas Danata Dharma,) hlm. 14.
Simarmata. Hengki M P, Panjaitan.N J .(2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif Dalam Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kabupaten Toba Samosir. Jurnal EK&BI , 2(2)
Usman Y dan Enny A.H.(1992). Zakat dan Pajak .Jakarta: PT.Bina Rena Parieara.hlm. 243.
Wulandari, L. W. (2014). Pengembangan Pariwisata Ekonomi Kreatif Desa Wisata Berbasis Budaya Sebagai Niche Market Destination (Studi Kasus pengembangan Desa Wisata di Kabupaten Sleman). Aplikasi Bisnis, 16(9).