## STRATEGI BERSAING : BATIK MALANGAN KONVENSIONAL MELALUI  DIVERSIFIKASI PRODUK  BATIK KOMBINASI PADA UKM KELURAHAN MERJOSARI MALANG
Adya Hermawati Yatima El Isma Nasharuddin Mas Dosen Universitas Widyagama Malang

## ABSTRAKSI
Motif    batik  Malangan  mengharapkan  adanya  suatu  keluhuran  dari  pemakainya  untuk  selalu berdiri  tegak,  berani,  bertanggung  jawab  dengan  penuh  rasa  hormat  agar  mampu  menyatu  dengan lingkungan  tempat  tinggal.  Potensi  dan  peluang  usaha  pengrajin  batik  malangan  sangat  prospektif. Setiap tahun banyak konsumen dari dalam maupun dari luar Kota Malang, terutama sekolah-sekolah dan perkatoran yang sudah menerapkan pemakaian batik, selalu mencari batik malangan sampai ke tempat- tempat produksi batik di Malang.
Pada  UKM  Pengrajin  Batik  Malangan  di  Kelurahan  Merjosari  Malang,  teridentifikasi,  perlu eksistensi dalam pengembangan usaha. Sementara pengembangan usaha batik saat ini  perlu penerapan diversifikasi  produk.  Diversifikasi  produk  batik,  faktanya  menjadi  peluang  pasar.  Strategi  solusi  yang harus  diimplementasikan  adalah  basis  diversifikasi  produk  batik  kombinasi,  dengan  inovasi  peralatan pencantingan  batik  kombinasi  dan  inovasi  sarana  pendukung  yang  diperlukan    dalam  proses  produksi batik
Transformasi  teknologi  khususnya  di  bidang  perbatikan    sangat  dibutuhkan  oleh  para  UKM batik  Malangan  di  Kelurahan  Merjosari  Malang.  Sehingga  cara  meningkatkan produksi  secara  efisien, melalui diversifikasi produk dengan mentransformasi teknologi. Strategi tatakelola manajemen, menjadi pendukung  utama  dalam  pengembangan  usaha  batik  konvensional  menjadi  batik  kombinasi.  Tatakelola manajemen  meliputi  Planning,  Organizing,  Actuating,  Controlling  (POAC)  menjadi  fokus  implementasi manajemen dalam rangka pengembangan produk batik kombinasi.
Kata Kunci:  Batik Kombinasi, Diversifikasi Produk, Inovasi peralatan,  Inovasi sarana pendukung, Program Manajemen, POAC

## LATAR BELAKANG
Batik  telah  menjadi  salah  satu  budaya yang secara turun temurun telah diwariskan oleh nenek  moyang  dan  telah  ditetapkan  oleh UNESCO sebagai budaya asli Indonesia. Setiap kota  di  Indonesia  memiliki  batik  sesuai  dengan ciri  khas  masing-masing,  begitu  juga  dengan daerah  Malang.  Batik  khas  Malang  biasa disebut  Batik  Malangan  karena  semua  inspirasi motifnya  adalah  semua  yang  ada  di  Malang. Batik Malangan memang belum sepopuler batik yang  ada  di  daerah  Jawa  lainnya,  namun keindahaan Batik Malangan tidak kalah bagusnya dengan batik yang ada di daerah lain. Batik Malangan memiliki corak batik yang khas dan  unik.  Peminat  umumnya  dari  pengunjung luar  daerah  Malang  dan  juga  wisatawan mancanegara.
Batik  Malang  berawal  dari  batik  yang telah  dipakai  dalam  upacara  tradisional  sejak abad  XIX.  Batik  tersebut  umumnya  bermotif Sidomukti Malang dengan hiasan kotak putih di tengah  yang  biasa  disebut  Modhang  Koro. Motif ini dipakai sebagai udheng (laki-laki) dan
sewek  (perempuan)  dalam  acara  resmi  untuk semua  lapisan  masyarakat.  Batik  Malangan memiliki  tiga  ciri  pokok  dan  menjadi  bagian dari tiga komponen pokok batik,  yakni pertama pada tanahan atau dasar yang diambil dari motif batik  di  Candi  Badut.  Komponen  kedua  berupa motif  pokok  (hias  isian)  diisi  dengan  gambar Tugu  Malang  yang  diapit  oleh  rambut  singa pada  sisi  kiri  dan  kanannya  sebagai  lambang Kota  Malang,  serta  komponen  ketiga  adalah motif  hias  untuk  tumpal  (pinggiran  plus  isen- isen)  yang  diisi  tiga  sulur  yang  membentuk sebuah  rantai.  Motif  hias  berupa  sulur-sulur bunga yang dimaksudkan untuk menggambarkan Malang sebagai kota bunga. Eksistensi  agar  mampu  berkompetisi,
strategi  solusi  alternatif    atas  beberapa permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UKM  Batik konvensional Malangan menjadi sangat penting. Kondisi  permasalahan,  berdasar  hasil  survey yang  dilakukan  oleh  Tim  terhadap  kondisi eksisting 2 Kelompok UKM Batik
Konvensional  di  Kelurahan  Merjosari  Kota Malang

## PERMASALAHAN
Pada  dasarnya  permasalahan  yang dihadapai  UKM  batik  sangat  beragam  dan saling  terkait  antara    permasalahan    yang    satu dengan    lainnya.  Namun    demikian    untuk mempermudah  solusinya,  maka  permasalahan UKM batik konvensional di Kelurahan Merjosari Kota Malang dikelompokkan menjadi  dua  aspek  utama  yaitu  permasalahan produksi dan permasalahan manajemen.
a)    Permasalahan Produksi Walaupun    dari    hasil    analisis    situasi pada    UKM    mempunyai  kondisi    yang sedikit  berbeda,  namun  setelah  ditelaah lebih  seksama  maka  secara  garis  besar permasalahannya  yang  terjadi  hampir sama. Permasalahan produksi teridiri dari:
1)    Masalah  proses  produksi  batik  yang kurang  bagus  dan membutukan
waktu  lama.  Hal  ini  disebabkan  oleh keterbatasan inovasi peralatan utamanya pada peralatan pencantingan untuk membatik. Dengan keterbatasan peralatan  maka kualitas  maupun  produktifitas  hasil motif-motif  batik  Malangan  masih rendah dan belum mampu bersaing.
2)    Masalah  pewarnaan  batik  masih sebatas menggunakan sarana manual. Sarana  pewarnaan  untuk  mewarna hasil  proses  pencatingan  dengan  cara manual sehingga tidak bisa menghasilkan  mutu  pewarnaan  yang bagus  dan  cepat.  Hal  ini  disebabkan oleh  faktor  keterbatasan  pengetahuan dan  wacana  SDM  sehingga  terjadi kualitas batik yang tidak maksimal.
b)    Permasalahan Manajemen Permasalahan  manajemen  untuk  kedua mitra adalah:
1)    Masih menggunakan sistem
manajemen  konvensional  terutama pada  pemasaran  produk.  Sebatas enawarkan  dari  sekolah  ke  sekolah dan  perkantoran  atau  sistem door  to door . Informasi produk hanya sebatas bisa  diketahui  dengan  mendapat informasi  dari  mulut  ke  mulut,  dari tetangga  ke  tetangga.  Cara  ini  sangat tidak  efektif  sehingga  membutuhkan waktu dan tenaga yang maksimal.
2)    Masalah kendali mutu produk, belum adanya  kendali  kualitas  produk  yang
bisa  menjamin  produk  untuk  siap bersaing. Batik malangan yang diserahkan ke konsumen kadang kala terkesan  asal  jadi  motifnya,  sehingga berdampak  banyaknya    komplain konsumen.
3)    Belum  dilakukan  pembukuan  yang tertib,  arus  kas  masih  tidak  jelas,
neraca bulanan belum diimplementasikan, masih belum dipetakan dalam pembukuan tersendiri  antara  keuangan  usaha dengan  keuangan  untuk  konsumsi keluarga. Hal
inilah yang menyebabkan  pengembangan  usaha masih belum optimal.

## METODE PELAKSANAAN
Untuk  mencari  solusi  masalah  yang dihadapi  oleh  mitra,  metode  pendekatan dilakukan  sesuai  dengan  masing  masing permasalahan,  baik  yang  menyangkut  produksi maupun manajemen.

## Strategi Solusi
Untuk masalah produksi maka pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan tersebut adalah: 1)    Pendekatan yang dilakukan untuk menyelesaikan  masalah  kurangnya  inovasi peralatan  batik,  utamanya  pada  alat  untuk proses  pengcantingan  batik.  Sehingga teridentifikasi,  hasil  batik  masih  dalam kondisi kualitas belum optimal dari bentuk maupun  motifnya.  Strategi  solusi  adalah dengan  inovasi  peralatan  batik  yang mampu  mempercepat  proses  produksi pengcantingan  batik  secara  efisien  dan efektif. Untuk itu maka implementasi
a. Inovasi  peralatan  pencantingan  batik kombinasi.
b. Inovasi sarana pendukung yang diperlukan dalam proses produksi batik Dengan inovasi peralatan dan sarana untuk batik  kombinasi,  maka  motif  batik  yang akan diproses diharapkan dapat terselesaikan secara efektif dengan kualitas optimal 2)    Pendekatan yang dilakukan untuk mengatasi  masalah  keterbatasan  sarana pewarnaan  batik.  Hal  ini  teridentifikasi dari  mutu  pewarnaan  batik  masih  belum maksimalnya.  Hal  lain  berdampak  pada pewarnaan  dari  hasil  proses  pencatingan memakan  waktu  lama,  tidak  efisien.
Strategi  yang  dilakukan  adalah  dengan optimalisasi dan inovasi sarana pewarnaan batik Untuk    masalah    manajemen    maka strategi yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan adalah: 1)   Masalah  sistem  manajemen  kususnya manajemen pemasaran konvensional dengan door  to  door bisa  diselesaikan dengan  membuat  informasi  produk  yang mudah  diakses  oleh  konsumen.  Untuk  itu solusi  yang  ditawarkan  adalah  dengan membuat  informasi  produk  pemasaran berbasis  brosur.  Dengan  demikian  maka konsumen  dapat  melihat  dan  mengikuti perkembangan  jenis  batik  malangan  serta harganya  di  brosur,  sehingga  konsumen akan lebih mudah akses untuk mendapatkan informasi produk.
2)    Masalah tatakelola keuangan dan pembukuan. Pendekatan yang perlu dilakukan  untuk  menyelesaikan  masalah ini  adalah  dengan  membuat    SOP ( standard    operating  prosedure )    tentang langkah  langkah  dalam  proses  tatakelola keuangan  dan  pembukuan.  UKM  diberi pemahaman  dan  dilatih  cara  melakukan pembukuan yang baik.

## Rencangan Pelaksanaan Kegiatan
Rencangan kegiatan yang  berupa langkah  langkah  strategi  untuk  memberikan solusi  atas  masalah  produksi  dan  manajemen adalah sebagai berikut:
1)   Koordinasi  dan  diskusi  antar  anggota  tim dengan pengelola UKM. Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan masukan dan  gagasan  yang  digunakan  untuk implementasi solusi atas strategi.
Penyamaan  persepsi  dan  langkah  gerak dalam  pelaksanaan  program  ini  menjadi penting  dengan  cara  kerja  yang  kolegial seluruh anggota tim dan UKM.
2)    Merancang inovasi peralatan beserta spesifikasinya,  membuat  dan  sekaligus  uji coba, yaitu meliputi :
a. Inovasi  peralatan  pencantingan batik kombinasi.
b. Inovasi  sarana  pendukung  yang diperlukan dalam proses produksi batik 3)   Merancang  dan  membuat  brosur  yang memenuhi kriteria perancangan.
4)   Pelatihan  penggunaan  dan  pengelolaan pembukuan dan pemasaran kepada UKM.
5)   Pembuatan panduan pembukuan.
6)   Pelatihan manajemen kendali mutu produk dan pembukuan keuangan.

## Partisipasi UKM
Bentuk partisipasi UKM dalam pelaksanaan program ini adalah sebagai berikut:
1)    Turut serta dalam diskusi dan memberikan informasi  tentang  berbagai  persoalan  dan menyampaikan kesulitan yang dihadapi.
2)    Memberikan  masukan  sehingga  luaran yang  dihasilkan  benar  benar  bermanfaat dan sesuai dengan harapan UKM.
3)    Ikut  menyiapkan  sarana  dan  prasarana dalam  uji  coba  atas  inovasi  peralatan membatik beserta sarananya yang lain.
4)    Mengikuti  pelatihan  dan  tutorial  yang diadakan  sehingga  mengerti  tentang  aspek produksi dan manajemen.

## CAPAIAN

## Profil Batik Malangan
Batik  Malang  atau  juga  biasa  disebut Batik  Malangan  mempunyai  tiga  ciri  utama yaitu,  motif  dasaran  atau  latar  dari  kain  batik malang  berupa  motif  batik  dari  Candi  Badut  . Motif batik Malang yang diketahui sekarang ini diantaranya  adalah  motif  batik  malang  sawat kembang  pring,  kucecwara,  celaket,  dele  kecer, kembang  kopi,  teratai  singo,  kembang  juwet, kembang  jeruk,  kembang  tanjung,  kembang manggar,  kembang  mayang,  dan  kembang padma  atau  saat  ini  lebih  dikenal  dengan  nama bunga teratai.
Motif  batik  malang  yang  menjadi  ciri khas tersebut dibuat berdasarkan ilustrasi candi- candi  hindu  peninggalan  Kerajaan  Kanjuruhan dari  abad  ketujuh.  Salah  satu  motif  batik Malang yang paling populer diantara motif batik bunga  teratai.  Motif  batik  Malang  yang  lain yaitu  motif  batik  Malang  Kucecwara.  Motif batik tersebut mempunyai komposisi perpaduan motif  diantaranya,  Mahkota,  gambar  Tugu Malang,  Rumbai  Singa,  Arca,  Bunga  Teratai, sulur-sulur  juga  isen-isen  berbentuk  belah ketupat.  Filosofi  dari  motif  batik  Malang tersebut  jika  ditinjau  dari  motif  yang  terbentuk yaitu, gambar tugu Malang perlambang kekuasaan wilayah yang bisa juga merepresentasikan  sebagai  wujud  keperkasaan dan  ketegaran.  Mahkota  yang  yang  terdapat pada motif batik tersebut merupakan representasi  dari  bentuk  mahkota  dari  Raja
Gajayana  yang  pernah  membawa  Kerajaan Gajayana  menuju  puncak  kejayaannya.  Jika dikaitkan dengan kehidupan masyarakat, sebagai  wujud  suatu  harapan  agar  yang mengenakan  batik  Malang  ini  mampu  meraih puncak kejayaan dalam perjalanan hidupnya.
Rumbai  Singa  mewakili  kultur  atau budaya masyarakat Malang pada waktu itu yang memiliki jiwa pemberani dengan semangat yang membara dan pantang menyerah seperti “Singo Edan”,  hingga  menjadi  lambang  Malang  saat ini.  Bunga  Teratai  melambangkan  suatu keindahan alam yang penuh kesuburan. Menurut  kisah  cerita  hindu  era  kerajaan singosari,  bunga  teratai  merupakan  salah  satu jenis  bunga  Dewa  Wishnu  sebagai  dewa pemelihata  alam.  Makna  yang  terkandung  dari bunga  ini  yaitu  kearifan  atau  kebijaksanaan yang mengakibatkan kemakmuran bagi masyarakat yang dipimpinnya..
Motif  batik  malang  modern  terbaru dikenalkan oleh para mahasiswa dari Universitas Brawijaya. Batik
tersebut dinamakan  “Kitab  Malangan”  yang  disarikan dari  nama  “Kitab”  (dibaca  dari  kanan), merupakan  dialek  warga  Malang  yang  suka bolak-balik  kata.  Motif  “Kitab  Malangan” berupa  kaligrafi  yang  membentuk  pola  sebuah singo  edan.  Seiring  dengan  perkembangan jaman  dan  disadarinya  bahwa  batik  Malang merupakan  warisan  seni  budaya  Nusantara maka pemerintah setempat kembali menggiatkan  para  perajin  batik  untuk  kembali pada  patron  awalnya  yaitu  dikerjakan  kembali dengan  tangan  seperti  dalam  proses  pembuatan batik tulis. Perlu diketahui juga bahwa beberapa motif  batik  malang  memiliki  hak  paten  atas motif batik Malang yang tercipta sehingga tidak sembarangan orang boleh memperbanyak.
Batik  Malang  sampai  sekarang  belum begitu populer di kalangan masyarakat Indonesia secara keseluruhan. Pemerintah selalu mengupayakan  penggalian  motif  batik  Malang terbaru  bersama  organisasi  terkait  lainnya dengan  mengadakan  pagelaran  busana  maupun
pagelaran  budaya  untuk  mengunggah  khasanah budaya  serta  untuk  lebih  mempopulerkan  batik Malangan.

## Gambar 1 : Motif Batik Malangan

## Aspek Produksi
Dari  Tabel  1  di  bawah  ini  dapat dijelaskan bahwa kondisi UKM masih keterbatasan dimilikinya peralatan batik. Sementara dengan peralatan batik yang lengkap, akan  mampu  meningkatkan  kinerja  produksi batik  Malangan.  Seperti  yang  tampak  dalam Gambar  2  dan  Gambar  3,  pekerja  masih menggunakan  peralatan  manual  yang  hasilnya batik  masih  kurang  rapi  dan  waktu  yang digunakan  dalam  proses  batik  sangat  lama. Sedangkan  pada  Gambar  4  menunjukkan aktifitas  UKM  yang  sudah  memproduksi  batik konvesional dengan keterbatasan peralatan batik .
Tabel 1. Kondisi UKM pada Aspek Produksi
Beberapa contoh produk batik yang telah  dihasilkan  seperti  terdapat  pada, Gambar  4,  dan  Gambar  5.  Pada  gambar produk tersebut menunjukkan bahwa diperlukan  inovasi  peralatan  yang  mampu meningkatkan  produktifitas  dan  kualitas batik.
Gambar 2.  Proses Produksi Batik
Gambar 3. Proses Produksi Batik Malangan Gambar 4. Hasil Produksi Batik Malangan
Gambar 5. Hasil Akhir Produksi Batik Malangan
Proses Produksi
Berdasarkan pengalaman UKM Pengrajin  batik  Malangan  rata-rata  dapat memproses 20-50 buah batik.  Jumlah bahan baku  batik  yang  diproses  setiap  hari  sangat bervariasi  dan  tidak  bisa  diprediksi  secara pasti  karena  proses  pembuatan  batik Malangan  tergantung  pada  pesanan.  Tenaga kerja  yang  terlibat  selama  proses  produksi adalah  2  orang  pada  masing  masing  UKM Pengrajin  Batik.  Proses  produksi  pada masing-masing  UKM  Pengrajin  memiliki kesamaan.  Alur  produksi  batik  Malangan pada  pada  UKM  Batik  di  Kelurahan Merjosari Malang sebagai berikut:
1. Kain  mori/batik  dipersiapkan  untuk diproses. Kain batik/mori Kain Mori adalah kain tenun benang kapas hasil olahan pabrik dengan anyaman polos dan diputihkan.    Kain    mori    mempunyai ketebalan,    kehalusan    dan  kerapatan kain  yang  pas,  sehingga  seringkali dibuat  untuk  membatik  sama  seperti kain-  kain  pada  umumnya,  kain  mori memiliki  beberapa  tingkatan  kualitas, tergantung  kualitas  benang  tenun  dan kerapatan anyaman.
2.     Penyorekan Nyorek  atau  memola  adalah  proses menjiplak  atau  membuat  pola  di  atas kain  mori  dengan  cara  meniru  pola motif  yang  sudah  ada,  atau  biasa disebut  dengan  ngeblat.  Pola  biasanya dibuat  di  atas  kertas  roti  terlebih dahulu, baru dijiplak sesuai pola di atas kain mori. Tahapan ini dapat dilakukan secara  langsung  di  atas  kain  atau menjiplaknya  dengan  menggunakan pensil atau canting. Namun agar proses pewarnaan  bisa  berhasil  dengan  baik, tidak  pecah,  dan  sempurna,  maka proses  batikannya  perlu  diulang  pada sisi  kain  dibaliknya.  Proses  ini  disebut ganggang.

## Gambar 6 Proses Penyorekan 3.     Pencantingan
Pertama,  gambar  pola    motif    batik yang    telah    ditentukan  dengan  pensil. Sebenernya  langsung  nyanting  dengan malam  sih  tidak  apa  apa  kak,  tapi berhubung  aku  masih  pemula  jadi harus pake pensil biar waktu dicantingnya  nanti  rapi.  setelah  sudah digambar  semua  motifnya,  hidupkan kompornya  dengan  api  kecil  saja  lalu panaskan  malam  di  atas  wajan  sampai malam  cair.  Tapi  jangan  terlalu  cair sekali  ya  kak,  bisa-bisa  nanti  hasilnya
saat  dicanting  bisa  meleber  ke  mana- mana. Usahakan saat dicanting,
malamnya  tembus  ke  bagian  belakang kainnya. Menyanting ini adalah  bagian yang tersulit, dan hati-hati sama proses pencantingan  ini  soalnya  malam  yang panas ini bisa melukai kita.

## Gambar.7 Proses
Pencantingan/Pembatikan 4.     Nembok Yaitu  proses  menutupi  dengan  lilin malam  bagian-bagian  yang  akan  tetap berwarna putih (tidak berwarna).
Canting  untuk  bagian  halus,  atau  kuas untuk bagian berukuran besar. Tujuannya adalah supaya saat pencelupan  bahan  kedalam  larutan pewarna,  bagian  yang  diberi  lapisan lilin tidak terkena.

## Gambar. 8 Proses Penembokan

## 5.     Perendaman dan Pewarnaan
Proses  pencelupan  kain  yang  sudah dibatik ke cairan warna secara berulang-ulang  sehingga  mendapatkan warna  yang  diinginkan.Dalam  proses pemberian warna terdapat istilah nyoga yaitu  proses  pencelupan/pewarnaan untuk mendapatkan warna coklat.Sama dengan proses nembok, semakin banyak  warna  yang akan dibuat proses medel-pun juga akan semakin seringProses  pencelupan  kain  yang sudah  dibatik  ke  cairan  warna  secara berulang -ulang sehingga mendapatkan
warna  yang  diinginkan.Dalam  proses pemberian warna terdapat istilah nyoga yaitu  proses  pencelupan/pewarnaan untuk mendapatkan warna coklat.Sama dengan proses nembok, semakin banyak  warna  yang akan dibuat proses medel-pun juga akan semakin sering.

## Gambar. 9 Proses Pewarnaan
6.     Pengerokan Adalah proses menghilangkan lilin/malam menggunakan alat
penggerok  yang  biasanya  terbuat  dari lempengan  logam.Setelah  dilakukan pengerokan,beberapa  motif  dilanjutkan dengan  proses  mbironi,  yaitu  menutup bagian-bagian  tertentu  dengan  malam agar tidak  terkena  warna  pada   proses pewarnaan berikutnya. Proses nembok,medel dan  ngerok adalah satu kesatuan  dalam  pembentukan  warna yang  diinginkan  oleh  si  pembatik. Semakin banyak warnanya akan semakin  sering  3  proses  tersebut berulang.
7.     Proses pelorotan Proses  selanjutnya  adalah  nglorot, dimana kain  yang telah berubah  warna direbus  air  panas.  Tujuannya  adalah untuk  menghilangkan  lapisan  lilin, sehingga  motif  yang  telah  digambar sebelumnya  terlihat  jelas.  Anda  tidak perlu  kuatir,  pencelupan  ini  tidak  akan membuat  motif  yang  telah  Anda gambar  terkena  warna,  karena  bagian atas  kain  tersebut  masih  diselimuti lapisan  tipis  (lilin  tidak  sepenuhnya luntur).  Setelah  selesai,  maka  batik tersebut telah siap untuk digunakan.
Gambar. 10 Proses Pelorotaan
Aspek Manajemen Sedangkan aspek manajemen, kondisi  UKM  secara  garis  besar  juga  masih sangat sederhana dan konvensional sehingga kemampuan  untuk  mengembanggkan  usaha yang  lebih  besar  masih  sulit  untuk  dicapai. Secara rinci, kondisi UKM adalah sebagaimana terdapat pada Tabel 2.

## Tabel  2    Kondisi  UKM  pada  Aspek Manajemen
Kondisi  aspek  manajemen  yang dilakukan  UKM  secara  operasional  di lapangan adalah sebagai berikut: 1)    Sistem  pemasaran  yang  dilakukan masih  dengan  cara  konvensional  dari mulut  ke  mulut  menawarkan  ke penduduk  desa  maupun  kota  secara langsung.
Setelah mendapatkan pesanan  baru  dibuatkan  sesuai  dengan banyaknya pesanan atau datang lang ke tempat produksi, Waktu yang dibutuhkan  untuk  menawarkan  batik malangan  lebih  banyak  dan  tidak efektif.
2)    Tidak  ada  sistem  stok  batik  malangan yang  banyak,  sehingga  ketika  ada pemesanan  yang  bersamaan  maka dengan  jumlah  yang  banyak  maka
sering  terjadi  keterlambatan  produksi sehingga  penyerahan  batik  pesanan menjadi sering terlambat.
3)    Masalah  kendali  mutu  produk  masih belum  ada  dengan  baik  sehingga beberapa  produk  ketika  diserahkan pada  konsumen  masih  ada  motif  batik yang  pecah  dan  dikomplain  oleh konsumen.  Produk      batik  malangan juga  yang  membutuhkan  pencantingan yang baik akan digunakan pencantingan    cap    yang    kuat sehingga    dapat    menghasilkan    batik malangan yang tidak mudah pecah dan bagus.
4)    Tidak  ada  pembukuan  yang  tertib  dan disiplin  dari  hasil  penjualan  tersebut sehingga  tidak  bisa  diketahui  dengan jelas seberapa besar untungnya. Kondisi  hal  tersebut  juga  tidak  bisa terlepas  dari  adanya  tidak  terpisahnya antara keuangan usaha dengan kebutuhan keluarga. Dari  tabel  2  di  atas  terlihat  bahwa secara  manajemen  masih  banyak  hal  yang belum dilakukan, baik itu  yang  menyangkut manajemen bahan baku, manajemen pemasaran,  maupun  manajemen  keuangan. Pemasaran masih menggunakan cara konvensional  menawarkan  dari  mulut  ke mulut,  sehingga  tidak  efektif.  Sedangkan dari aspek keuangan, masih belum dilakukan tatakelola  pembukuan  yang  akurat.  Hal  ini tidak terlepas dari kondisi finansial keluarga yang masih keterbatasan, keterbatasan membukukan  antara  keuangan  dari  hasil usaha  dengan  kebutuhan  keluarga  sehari hari.

## Potensi dan Peluang Bisnis
Potensi dan peluang bisnis pengrajin batik malangan ini sangat prospektif.  Setiap  tahun  banyak  konsumen dari  dalam  maupun  dari  luar  Kota  Malang, terutama  sekolah-sekolah  dan  perkatoran yang  sudah  menerapkan  pemakaian  batik, selalu  mencari  batik  malangan  sampai  ke tempat-tepat  produksi  batik  di  Malang.  Hal ini  karena  terkait  dengan  motif  batik malangan  yang  selalu  menyuguhkan  motif- motif  batik  malangan  yang  disukai  oleh konsumen.  Sementara  itu,  kebutuhan  akan batik  malangan  ini  masih  belum  bisa dipenuhi  semua  terutama  jenis  dan  motif-
motif  batik  yang  baru  yang  mampu memberikan  sentuhan  inovasi  dan  kreatif sehingga menarik konsumen.
Fakta  menunjukkan  bahwa  saat  ini pesanan  batik  malangan  terus  berkembang dengan  membutuhkan  banyak  batik.  Jumlah sekolah-sekolah  yang  menbutuhkan  batik untuk  siswanya  sangat  banyak  dan  terus berkembang  terutama  di  perkotaan.  Hampir disetiap  daerah  di  wilayah  Malang  terdapat sekolah-sekolah      dan  perkatoran  yang memerlukan  batik.  Dari    sini    maka  potensi untuk  pemasaran  batik  malangan  menjadi sangat  potensial  dan  bisa  dikembangan sebagai  usaha  yang  mempunyai  peluang yang cukup bagus.

## Implementasi Strategi dan Solusi
Pengembangan  dan  peningkatan produksi  batik  Malangan  diperlukan  adanya strategi  solusi  sebagai  langkah  optimaslisasi kompetisi antar produk batik. Strategi solusi produk produk batik Malangan konvensional pada  UKM  Kelurahan  Merjosari  Malang agar  dapat  bersaing  maksimal,  maka dilakukan  melalui    diversifikasi  produk batik  kombinasi.  Hasil  yang  sudah  dicapai dalam rangka strategi solusi atas permasalahan,  berupa  inovasi  peralatan pencantingan  batik  kombinasi  dan  inovasi sarana  pendukung  yang  diperlukan    dalam proses produksi batik. Strategi solusi inovasi peralatan  batik  akan  mampu  mempercepat proses  produksi  pengcantingan  batik  secara efisien dan efektif.
Untuk    masalah    manajemen, strategi  yang  dilakukan  antara  lain  dengan membuat  informasi  produk  yang  mudah diakses  oleh  konsumen.  Langkah  lebih lanjut  atas    solusi,  dengan  membuat informasi produk pemasaran berbasis brosur.
Manajemen pada konteks masalah tatakelola keuangan dan
pembukuan, diimplementasikan  dengan  membuat    SOP ( standard    operating  prosedure )    terkait langkah  langkah  dalam  proses  tatakelola keuangan  dan  pembukuan.  Lebih  lanjut UKM  diberi  pemahaman  dan  dilatih  cara melakukan pembukuan yang baik.
Implementasi inovasi peralatan pencantingan batik kombinasi dan implementasi  inovasi  sarana  pendukung proses produksi batik
Dalam hal cetakan batik cap, hal ini terbuat  dari  lempengan  tembaga  yang  bisa bertahan  tiga  sampai  dengan  lima  tahun  (3 s.d 5 tahun). Ukuran cetakan adalah 20cm x 20cm dan dibuat dari bahan tembaga, sesuai dengan namanya cara membuatnya di Cap.

## Gambar  11 Cetakan Batik Cap
Cetakan  itu  sendiri  merupakan design  motif  yang  akan  dicap  pada  kain batik,  hasil  yang  didapat  dengan  metode  ini hampir  mirip  dengan  batik  tulis.  Hasilnya tembus  akan  tetapi  masih  dibawah  kualitas batik  tulis  tembusnya.  Untuk  kontras  warna tidak diragukan lagi, hasil warna untuk batik cap  sendiri  sangat  terang,  tidak  mudah luntur.
Proses pembuatan cetakan batik cap ini memerlukan waktu sekitar satu mingguan,  proses  penjemuran  dan  proses pengecapan  sangat  berpengaruh  terhadap hasil  akhir  sebuah  Batik  Cap.  Kesannya memang  mudah,  akan  tetapi  sangat  sulit sekali untuk diimplementasikan.

## Gambar 12 Proses Pembuatan Cetakan Batik Cap
Kemudian,  disamping  cetakan  batik  cap sebagai  alat  batik  cap,  maka  diperlukan sarana  untuk  mengecap  batik  tersebut,  yaitu meja  cap.  Meja  cap  yang  digunakan  dalam membuat batik cap terbuat dari kayu, dengan rangkaian  alat  meja  batik  cap  memiliki spesifikasi  sebagai  berikut:  papan  kayu  200 cm x 100 cm ,  spon/busa,  kayu  45, triplek,  plastik  bening,  kayu  meja,  plastik perlak, kaki meja
Tinggi meja dibuat sedemikian rupa sehingga  orang  yang  mencap  dapat  bekerja
dengan  baik  dan  nyaman.  Permukaan  meja cap  dilapisi  dengan  kasur/busa,  kain  blacu dan  kain  serak  tipis.  Kasur  terbuat  dari spon/busa,  setebal  kurang  lebih  10  cm  dan dibuat  rata  agar  hasil  pengecapan  bagus. Kain blacu berukuran lebih besar sedikit dari meja  atau  kasur,  yang  digunakan  untuk menutup  bagian  atas  kasur.  Kegunaannya untuk menjaga agar pada waktu pengecapan malam yang mungkin menembus kain, tidak langsung  kena  kasur.  Kain  serak  tipis ukurannya sama dengan kain blacu. Kain ini yang  terletak  di  bagian  dalam  dan  selalu dalam  keadaan  lembab  (diseka  dengan larutan soda abu).

## Gambar.13 Meja Batik Cap
Selanjutnya  alat  yang  digunakan dalam  proses  pembuatan  batik  cap  adalah bak  pewarna.  Penggunaan  bak  pewarna yaitu,  kalau  sudah  selesai  di  cap,  kain tersebut dirapikan, ditumpuk dan dilipat dan memasuki  ruang  tunggu  pewarnaan.  Ini tempat pewarnaan, ada beberapa bak yang di dalamnya  berisi  air  berwana  dan  berbeda- beda tiap bak-nya.

## Gambar 14 Bak Pewarna
Adapun  proses  pencapuran  bahan pewarna  pada  masing-masing  bak  pewarna adalah sebagai berikut:
1) Bak  pertama  terdiri  atas:  Naptol  10 gram, TRO 5 gram, dan air panas  1,5 . Costic Soda 5gram dicampur ke dalam air  1,5  lt,  dengan  memasukan   costic soda  dan  TRO  ke  dalam  air  hangat hingga larut,
kemudian naptol dicampurkan kedalamnya sampai larut.
2) Bak  kedua  terdiri  atas:  air  dingin   1,5 lt, garam 20 gram. Masukkan garam ke dalam  air  dingin  dan  diaduk  sampai rata.
3) Bak  ketiga  terdiri  atas:  air  dingin  ±  2 liter  dan  larutan  Fixanol  ±10ml. masukkan  Fixanol  ke  dalam  air  dan aduk samapai rata. Bak ketiga berfungsi sebagai penguat atau pengunci warna.
4) Bak  keempat  terdiri  atas  air  ±  5  liter, berfungsi sebagai pembilas.
Sedangkan  proses  pewarnaan  pada  kain adalah sebagai berikut: 1) Sebelum  memasuki  tahap  pencelupan, kain  harus  diberi  motif  dengan  teknik ikat  atau  jumput.  Teknik  ikat/jumput disesuaikan dengan kreativitas masing- masing. Jadi, motif pada kain disesuaikan dengan keinginan pembatik. 2) Setelah proses pemberian motif selesai, masukkan  kain  ke  dalam  bak  pertama. Lalu tiriskan.
3) Kemudian,  masukkan  ke  dalam  bak kedua yang berisi zat warna, tiriskan.
4) Pada  tahap  selanjutnya,  masukkan  ke dalam  bak  ketiga  yang  berisi  larutan fixanol  sebagai  pengikat  warna  agar warna  tidak  cepat  memudar,  lalu tiriskan.
5) Tahap  terakhir,  masukkan  kain  pada bak  keempat  untuk  dibilas.  Jemur  kain dengan  tidak  terkena  matahari  secara langsung (cukup terkena angin). 6) Ikatan  pada  kain  dapat  dilepas  agar dapat  mengetahui  hasil  motif  yang sudah dibuat. Pada  tataran  baku  sarana  batik, adalah  canting.  Canting  untuk  membatik adalah alat kecil yang terdiri dari gagang/tangkai terbuat dari bambu,
nyamplungan/badan  canting  (tempat  cairan lilin) dan carat/cucuk (tempat keluarnya lilin waktu membatik) yang terbuat dari tembaga. Canting  ini  dipakai  untuk  menuliskan  pola Batik  dengan  cairan  lilin  (malam).  Menurut fungsinya  ada  canting  reng-rengan  (untuk membatik  reng-rengan  batikan  pertama sesuai pola atau tanpa pola) dan canting isen (untuk membatik isi bidang). Menurut besar kecil  cucuk  ada  cucuk  kecil,  sedang  dan besar.  Menurut  banyaknya  cucuk  ada canting cecekan/cucuk satu, canting
loron/cucuk  dua,  canting  telon/cucuk  tiga, canting  prapatan/cucuk  empat,  canting liman/cucuk  lima,  canting  byok/cucuk  tujuh atau  lebih  dan  canting  renteng/galaran (bercucuk  genap  tersusun  dari  atas  ke bawah).
Seiring  perkembangan  jaman  kini tengah  dikembangkan  inovasi  baru  berupa canting  elektronik.  Canting  elektronik  ini terdiri  dari  tiga  bagian  utama,  yakni  bak penampung  lilin  batik  atau  malam,  tangkai pemegang,  dan  alat  kontrol  suhu  yang berfungsi  mengontrol  suhu  canting.  Salah satu  kelebihan  lain,  paruh  canting  bisa dicopot  dan  diganti  sesuai  ukuran  yang diinginkan.  Seluruh  jenis  paruh  canting, yakni  ceceg,  klowong,  tembogan,  dobel ceceg,  dan  dobel  klowong  bisa  dipasang  di tubuh canting. Padahal  pada canting tradisional, lima jenis ini terpisah-pisah.

## Gambar 15 Canting Elektrik
Dengan canting elektrik ini membuat  batik  tulis  menjadi  sangat  mudah, tanpa  harus  telaten,  tanpa  harus  hati  hati, penggunaanya  sangat  mudah  layaknya seperti kita menulis menggunakan spidol ato pulpen  saja.  Canting  ini  di  lengkapi  dengan tuas  pengatur  keluar  nya  malam/cat  dan mata  canting  nya  dapat  di  ganti  ganti  sesua kebutuhan saat bekerja (dapat dilakukan saat sdang dipakai, malam/cat tidak akan tumpah karena ada klep/katup penahan Malam/cat).
Kain batik  yang indah dan  menarik tentun  tidak  terlepas dari  bagaimana kelihaian  tangan-tangan  pengrajin  dalam mengolahnya.  Berbagai  macam  cara  dapat dilakukan  untuk  menciptakan  karya  seni tradisional ini dan tentunya dengan keuletan dalam menggunakan teknik-teknik tradisional alami yang mampu menghasilkan kain batik dengan ceceg-ceceg yang membentuk  suatu  pola  motif  indah  akan membuat  nilai  dari  batik  tersebut  menjadi tinggi  dibandingkan  dengan  pembuatan batik  menggunakan  teknik  moderen  seperti cap, printing, sablon dan sebagainya. Dalam
pembuatannya batik tradisional ada beberapa perlengkapan yang harus dipersiapkan, diantaranya adalah gawangan. Gawangan adalah alat bantu membatik  yang  berbentuk  gawang  dengan dua  kaki  di  kanan  dan  kiri  yang  berfungsi sebagai  peyanggaa  sebuah  pilar  atau  bilah. Tinggi  gawangan  50cm  dan  panjang  bilah 1m.  Gawangan  ini  terbuat  dari  bahan  kayu. Fungsi  utama  gawangan  yaitu  sebagai tempat untuk menaruh kain yang akan diberi pola batik.

## Gambar 16. Gawangan
Agar  budaya  batik  tetap  lestari  dan semakin  menarik,  diperlukan  inovasi,  baik dalam  desain  maupun  teknologi  proses pembuatannya.  Salah  satu  alat  terpenting dalam  proses  pembuatan  batik  adalah kompor.  Sebelumnya  masyarakat  membatik menggunakan kompor minyak tanah, sehingga  kestabilan  panas  kurang  terjaga. Kompor  elektrik  hadir  untuk  memecahkan masalah  itu.  Setelah  bagian  kain  tertutup “malam”  dengan  sempurna,  maka  proses melukiskan motif batik sesuai selera dengan “canting”  di  kain  semakin  mudah.  Agar proses  mencairkan  “malam”  berjalan  stabil, maka  membutuhkan  kompor  dengan  suhu panas yang stabil pula.

## Gambar 17.  Kompor Elektrik
Transformasi  dan  inovasi  teknologi khususnya  di  bidang  perbatikan  pada  era
saat  ini  sangat  dibutuhkan  oleh  para  UKM perajin  batik  Malangan  pada  umumnya  dan para  UKM  perajin  batik  Malangan  di Kelurahan  Merjosari  Malang  kususnya. Pentingnya optimalisasi produk dan  kualitas batik  pada  UKM  perajin  batik  Malangan  di Kelurahan  Merjosari  Malang  agar  bisa bersaing di pasar, tercetuslah ide bagaimana strategi  upaya  meningkatkan  kualitas  dan kuantitas  produksi  secara  efisien.  Strategi bersaing tersebut antara lain dengan mentransformasi  teknologi  dan  inovasi peralatan  batik  Malangan  konvensional melalui diversifikasi produk batik kombinasi. Strategi  Aspek  Manajemen  UKM  Batik Malangan di Kelurahan Merjosari
Malang
Empat  fungsi  manajemen  yang sering  disebut  “POAC”,  yaitu Planning, Organizing,  Actuating,  dan  Controlling , menjadi  strategi  solusi  atas  permasalahan pada  aspek  manajemen.  Dua  fungsi  yang pertama  dikategorikan  sebagai  kegiatan mental sedangkan dua
berikutnya dikategorikan sebagai kegiatan fisik. Sementara  suatu  manajemen  bisa  dikatakan berhasil  jika  keempat  fungsi  di  atas  bisa dijalankan  dengan  baik.  Demikian  pada UKM batik Malangan di Kelurahan Merjosari  Malang.  Kelemahan  pada  salah satu  fungsi  manajemen  akan  mempengaruhi manajemen  UKM.  Dampaknya  adalah tercapainya  kualitas  dan  kuantitas    produk batik  tidak  sesuai  harapan.  Empat  fungsi manajemen  tersebut  menjadi  solusi  strategi implementasikan  pada  kondisi  UKM  batik Malangan di Kelurahan Merjosari Malang.

## Fungsi Perencanaan (Planning ).
Implementasi  dalam  proses,  upaya yang dilakukan adalah untuk mengantisipasi kecenderungan  di  masa  yang  akan  datang dan  penentuan  strategi  serta  taktik  yang tepat  untuk  mewujudkan  target  dan  tujuan UKM Batik Malangan di Kelurahan
Merjosari  Malang.  Kegiatan  dalam  fungsi perencanaan  antara  lain  :  menetapkan  pasar sasaran, merumuskan strategi untuk mencapai  pasar  sasaran,    menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan, menetapkan  standar  /  indikator  keberhasilan
dalam  pencapaian  tujuan  dan  pasar  yang dituju
Strategi  dan  taktik  dalam  fungsi perencanaan  tersebut  diimplementasikan dengan menggunakan metode analisis SWOT  ( Strength,  Weakness,  Opportunity and  Threat ).  Implementasikannya  dengan perencanaan  strategis  yang digunakan  untuk mengevaluasi
kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman UKM Batik Malangan  di  Kelurahan  Merjosari  Malang.
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal  yang  mendukung,  maupun  yag tidak  mendukung,  dalam  mencapai  tujuan UKM Batik Malangan di Kelurahan
Merjosari Malang.

## Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Implementasikan strategi dan taktik dalam  sebuah  struktur  UKM  yang  tepat  dan tangguh,  sistem  dan  lingkungan    yang kondusif,  dan  dapat  memastikan  bahwa semua  pihak  dalam  UKM  dapat  bekerja secara  efektif  dan  efisien  guna  pencapaian tujuan  organisasi.  Kegiatan  dalam  fungsi pengorganisasian
antara
lain :
mengalokasikan  sumber  daya  /  sarana, merumuskan dan menetapkan tugas, menetapkan  prosedur  yang  diperlukan, struktur organisasi yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab,  sehingga  setiap  pekerja akan  bergerak  dan  bertindak  sesuai  dengan job description & kewenangannya, memiliki tanggung  jawab  atas  pekerjaan  yang  telah dilaksanakan, kegiatan pelatihan dan pengembangan  tenaga  kerja.  Tersebut  di atas, sangatlah penting agar dapat menyegarkan  dan  menambah  wawasan pekerja,  kegiatan  penempatan  sumber  daya manusia  pada  posisi  yang  paling  tepat  atau dengan  kata  lain  strategi  yang  telah ditetapkan  harus  dilaksanakan  oleh  pekerja yang dinilai mampu dan layak dan memiliki pengetahuan yang cukup di bidang batik.

## Fungsi  Pengarahan  Dan  Implementasi (Actuating)
Implementasi  program  agar  dapat dijalankan  oleh  seluruh  pihak  dalam  UKM serta  proses  memotivasi  agar  semua  pihak dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran sehingga
produktifitas  tinggi.  Kegiatan  dalam  fungsi pengarahan antara lain : mengimplementasikan proses kepemimpinan,  pembimbingan,  pemberian motivasi  kepada  tenaga  kerja  agar  dapat bekerja  secara  efektif  dan  efisien  dalam pencapaian  tujuan,    memberikan  tugas  dan penjelasan  rutin  mengenai  pekerjaan  dan menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.
Fungsi  Pengawasan  Dan  Pengendalian (Controlling )
Implementasi untuk memastikan seluruh  rangkaian  kegiatan  yang  telah direncanakan, diorganisasikan dapat berjalan sesuai  dengan  target  yang  diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi. Kegiatan  dalam  fungsi  pengawasan  dan pengendalian  antara  lain  :  mengevaluasi keberhasilan  dalam  pencapaian  tujuan  dan target  bisnis  sesuai  dengan  indikator  yang telah  ditetapkan.  Hal  ini  harus  secara  rutin dilakukan  supaya  terlihat  pada  point  mana target  yang  telah  tercapai  dan  target  yang belum  tercapai  sehingga  dapat  diambil langkah penyelesaian.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
1. Motif  batik  Malangan  mengharapkan adanya suatu keluhuran dari pemakainya  untuk  selalu  berdiri  tegak, berani,  bertanggung  jawab  dengan penuh  rasa  hormat  agar  mampu menyatu dengan lingkungan.
2. Potensi  dan  peluang  bisnis  pengrajin pada  UKM  batik  Malangan  sangat prospektif. Setiap tahun banyak konsumen dari dalam maupun dari luar
Kota Malang, terutama sekolah- sekolah  dan  perkatoran  yang  sudah menerapkan  pemakaian  batik,  selalu mencari  batik  Malangan  sampai  ke tempat-tepat produksi batik di Malang.
3. Perlu  transformasi  inovasi  teknologi khususnya  di  bidang  perbatikan  baik produk maupun manajemen pengelolaannya, karena
sangat
dibutuhkan  oleh  para  UKM  batik Malangan.
4. Strategi  diversifikasi  produk    dan inovasi peralatan produksi batik sebagai  upaya  peningkatan    jumlah
produksi. Strategi efisiensi dengan cara mentransformasi teknologi.
5. Inovasi  peralatan  dan  inovasi  sarana membatik    menjadi  salah  satu  upaya untuk meningkatkankualitas
dan kuantitas  produk  batiki  secara  efisien dan efektif.

## Saran
Kelompok UKM “Batik  Asli Malangan”  dan  “Batik  Warna  Malangan” agar  benar-benar  dapat  konsisten  dalam meningkatkan  produksinya  dengan  kualitas dan  kuantitas  yang  optimal.  Eksistensi inovasi  dan  deversifikasi  produk  upaya maksimalisasi produk batik tetap diimplementasikan, mengingat batik sangatlah  penting  bagi  Indonesia  karena batik  merupakan  ciri  khas  bangsa  Indonesia dan  merupakan budaya, identitas  yang tidak bisa  dilepaskan  dari  bangsa  Indonesia. Sementara  bahwa  batik  telah  diklaim  oleh negara  lain,  maka  kita  dianjurkan  bahkan diwajibkan  menjaga  kebudayaan  batik  yang kita miliki.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Direktorat  Penelitian  dan  Pengabdian kepada  Masyarakat,  DIKTI.  2013. Panduan  Pelaksanaan  Penelitian  Dan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Di Perguruan Tinggi Edisi IX.
2. Hasanudin.  1974.  Batik  Pesisiran, skripsi desain, FSRD ITB.
3. Hasanudin.  1997.  Pengaruh    Etos Dagang  Santri  pada  Batik  Pesisiran, tesis desain, FSRD ITB.
4. http:
//
www.bi.go.id/sipuk/lm/ind/batik/pema saran
5. Aliya,  2010. Batik  Pekalongan. Jakarta Timur : CV. Rama Edukasitama
6. Hindayani, Fisika, 2009. Mengenal dan Membuat  Batik. Jakarta  Selatan  :
Buana Cipta Pustaka
7. Ismadi.  2011.  Seni  Kerajinan/Kriya Batik,  Pendidikan  Seni  Kerajinan  Jur. Pend. Seni Rupa FBS UNY.
8. Nasron,  D.  Yussac.  1969.  Seni  Batik, skripsi desain, FSRD ITB
9. Mistaram. 2009. Revitalisasi dan
Eksistensi  Batik  Malangan.  Malang: Jurusan
Seni dan Desain 10. Moleong, Lexy J. 2002 Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakakarya 11. Sachari, Agus.2004.Metodologi
Penelitian Budaya Rupa. Jakarta:
Penerbit Erlangga.
12. Yusak, Anshari dan Kusrianto. 2011.
Keeksotisan Batik Jawa Timur. Jakarta: PT Elek Media Komputindo.