## PENDAHULUAN
Dalam   upaya   mencapai   prestasi   kerja pegawai   pada   Dewan   Perwakilan   Rakyat (DPRD)   Kabupaten   Parigi   Moutong,   maka fungsi sekertariat harus dimaksimalkan. Hal ini untuk melayani tata kelola organisasi sehingga memberikan ruang yang baik bagi para anggota dewan untuk menjalankan fungksinya sebagai wakil rakyat.
Tuntutan masyarakat Parigi Moutong makin tinggi baik terkait dalam bidang sosial ekonomi maupun   budaya.   Kondisi   yang   makin kompleks   terutama   menyangkut   bidang pelayanan publik. Untuk menciptakan suasana kerja para anggota dewan, maka para pegawai disekretariat   perlu   memiliki   prestasi   yang tinggi dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Kuattidaknya   kondisi   di   dalam   sebuah organisasi termasuk dalam instansi pemerintah seperti   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong   akan   sangat   berdampak   bagi   daya saingnya   di   luar.   Apalagi   dalam   pelayanan publik dalam situasi pemekaran di kabupaten Parigi Moutong sekarang ini sangat di tuntut kerja profesional dalam upaya mencapai sistim pelayanan yang prima.
Pemerintah   melalui   Sekertariat   DPRD Kabupaten   Parigi   Moutong,   terus   melakukan pembenahan   dan   mengejar   ketertinggalam
dalam pelayanan publik. Tentu saja yang paling bertanggung jawab dalam keputusan pelayanan itu adalah para pegawai yang secara langsung berhadapan dengan masyarakat.
Pemberdayaan   pegawai   sangat   penting untuk   terus   di   dorong   untuk   mendapatkan kemampuan   terbaik   mereka   dalam   memberi layanan   sesuai   dengan   tugas   dan   fungsinya masing-masing. Olehnya itu wajar saja jika di kalangan pegawai akan timbul suatu kompetisi kerja yang mengarah pada pencapaian prestasi kerja yang baik.
Hasil   penelitian  Ginting   (2003)   dalam sebuah   kajian   ilmiah   mengenai   ”hubungan persepsi terhadap program pengembangan karir dengan   kompetisi   kerja”   menunjukkan   ada hubungan   yang   erat   antara   persepsi   pegawai atas   program   pengembangan   karir   dengan kompetisi kerja. Penelitian itu menghubungkan antara   kebijakan   manajemen   dalam pemberdayaan   pegawai   terhadap   kompetisi para pegawai.
Hasil penelitian itu khususnya pada variabel kompetisi   dapat   menjadi   masukan   akan pentingnya   kompetisi   kerja   di   kalangan pegawai termasuk dalam hal ini para pegawai di   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong.
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 1

## PENGARUH KOMPETISI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA SEKERTARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT
DAERAH (DPRD) KABUPATEN

## PARIGI MOUTONG

## FIRZA UMAR *)

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompetisi dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja   pegawai   pada   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi   Moutong,   pengaruh   kompetisi   kerja   terhadap prestasi   kerja  pegawai   pada  Sekertariat   DPRD  Kabupaten  Parigi  Moutong,  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap   prestasi   kerja   pegawai   pada   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi   Moutong,   faktor   yang berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis menunjukkan kompetisi dan lingkungan kerja secara serempak berpengaruh nyata terhadap prestasi pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong. Dengan demikian hipotesis pertama dalam penelitian ini terbukti.Kompetisi kerja berpengaruh secara nyata dan dominan terhadap prestasi pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong (hipotesis kedua terbukti)Lingkungan   kerja   berpengaruh   secara   tidak   nyata   terhadap   prestasi   pegawai   pada   Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong (Hipotesis ketiga tidak terbukti)
Fenomena   menunjukkan   bahwa   kompetisi kerja   para   pegawai   di   lingkungan   Sekertariat DPRD   Kabupaten   Parigi   Moutong   perlu ditingkatkan   mengingat   makin   tingginya tantangan kedepan. Selain itu perbaikan sistim dan   lingkungan   kerja   juga   sangat   penting diperhatikan. Sejauh ini lingkungan kerja telah memberi   situasi   yang   kondusif   bagi   para anggota   dewan   untuk   menjalankan   tugasnya sebagai wakil rakyat.
Mencermati   betapa   pentingnya   kompetisi dan   lingkungan   kerja   maka   penulis   tertarik melakukan   penelitian   ilmiah   dengan   judul ”Pengaruh   Kompetisi  Dan   Lingkungan  Kerja Terhadap   Prestasi   Kerja   Pegawai   Pada Sekertariat   Dewan
Perwakilan
Rakyat Daerah(DPRD) Kabupaten Parigi Moutong”. Rumusan Masalah
Berdasarkan   latar   belakang   di   atas   maka permasalahan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:
1. Apakah   kompetisi   dan   lingkungan   kerja berpengaruh   terhadap   prestasi   kerja pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong?
2. Apakah   kompetisi   kerja   berpengaruh terhadap   prestasi   kerja   pegawai   pada Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong?
3. Apakah   lingkungan   kerja   berpengaruh terhadap   prestasi   kerja   pegawai   pada Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong?
4. Faktor   apa   yang   berpengaruh   dominan terhadap   prestasi   kerja   pegawai   pada Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong?

## Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui:
1. Pengaruh   kompetisi   dan   lingkungan   kerja terhadap   prestasi   kerja   pegawai   pada Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong
2. Pengaruh kompetisi kerja terhadap prestasi kerja   pegawai   pada   Sekertariat   DPRD Kabupaten Parigi Moutong
3. Pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja   pegawai   pada   Sekertariat   DPRD Kabupaten Parigi Moutong
4. Faktor yang berpengaruh dominan terhadap prestasi   kerja   pegawai   pada   Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong

## Kegunaan Penelitian
a. Sebagai   upaya   menambah   wawasan   dan kemampuan   mengaplikasikan   ilmu   yang pernah diperoleh.
b. Sebagai   masukan   dan   pertimbangan   bagi manajemen   Sekertariat   DPRD   Kabupaten Parigi   Moutong   dalam   meningkatkan prestasi kerja pegawai di lingkungannya.

## Kerangka Pemikiran
Untuk   mencapai   kesuksesan   dalam penerapan   visi   dan   misi    Sekertariat   DPRD Kabupaten Parigi Moutong maka perlu adanya keinginan   yang   kuat   dari   masing-masing pegawai untuk melaksanakan tugas dan fungsi yang   ditetapkan.   Keinginan   yang   kuat   itu seingkali   lahir   dari   suatu   kompetisi   kerja. Kondisi   ini   karena   kompetisi   kerja   akan menggerakan   pegawai   dalam   memenuhi tuntutanny sehingga terjadang dengan tuntutan yang   sama   para   pegawai   berkmpetisi   untuik mencapainya.   Kompetisi   tersebut   sangat   baik dalam batas-batas yang wajar.
Begitupun   lingkungan   kerja   dapat memberikan   kontribusi   bagi   peningkatan prestasi   kerja   kerja   pegawai.   Hal   ini   karena lingkungan kerja akan membentuk karakter dan perilaku   kerja   pegawai   sehingga   benar-benar menyatu   dengan   lingkungannya   sehingga menciptakan   rasa   memiliki   yang   tinggi.

## METODE  PENELITIAN Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah verifikatif yaitu melakukan   serangkaian   pengujian   pengaruh faktor   independen   (kompetisi   kerja)   terhadap faktor   dependent   (prestasi   kerja)   kemudian melakukan pembuktian hipotesis.

## Lokasi Dan Objek Penelitian
Lokasi Penelitian
Penelitian   ini   dilaksanakan   di   kabupaten Parigi   Moutong   tepatnya   pada   Sekertariat DPRD   Kabupaten   Parigi   Moutong. Pertimbangan penulis memilih objek penelitian yaitu: Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 2
a. Mengingat   para   pegawai   di   Sekertariat DPRD mimiliki peran yang sangat penting dalam   kesuksesan   penyelenggaraan program kesehatan di kabupaten Tojo Una- Una.
b. Para pegawai merupakan asset pemerintah sehingga   perlu   diketahui   perkembangan prestasinya.
Objek Penelitian Objek   penelitian   ini   adalah   menyangkut kompetisi, lingkungan kerja dan prestasi kerja pegawai Jenis Dan Sumber Data Jenis Data a. Data Kualitatif: Merupakan data-data yang tidak   berbentuk   angka   sehingga   hanya dapat dijelaskan secara narasi
b. Data   Kuantitatif:   Merupakan   data-data berbentuk   angka   sehingga   dapat   diukur melalui formulasi matematik.
Sumber Data
a. Data   Primer;   Jenis   data   ini   dalam bentuk   fisiknya   sebagian   belum   terolah, sehingga   untuk   dapat   digunakan,   maka penulis   perlu   melakukan   pengolahan kembali.Data primer ini penulis kumpulkan secara langsung dari objek penelitian. b. Data Sekunder; Jenis data ini secara fisik   sudah   diolah   atau   tersedia   sehingga penulis   siap   menggunakannya.   Data Sekunder   penulis   kumpulkan   secara   tidak langsung yaitu dari objek penelitian berupa: 1. Sejarah singkat 2. Struktur organisasi 3. Tugas dan fungsi
4. Visi dan misi
Metode Pengumpulan Data a. Pengamatan Langsung (Observasi); Sesuai metode ini, penulis melakukan pengamatan langsung   pada   objek   penelitian   sambil mencatat data-data yang diperlukan.
b. Interview (Wawancara); Sesuai metode ini penulis   melakukan   tanya   jawab   secara langsung kepada pihak responden sehingga diharapkan   diperoleh   data-data   yang relevan.
c. Kuisioner   (Angket);   Sesuai   metode   ini penulis   menyebarkan   kuisioner   kepada responden,   untuk   memperoleh   data-data tanggapan   berdasarkan   pernyataan   yang telah dibuat.
d. Dokumentasi;   Sesuai   metode   ini,   penulis meminta   data-data   melalui   dokumentasi serta   arsip   penting   lainnya   untuk melengkapi data-data yang digunakan.

## Populasi Penelitian
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong yaitu sebanyak 35 orang.Mengingat jumlah   populasi   yang   terbatas   maka   penulis menggunakan   pendekatan   sensus   atau penelitian   populasi   yaitu   menetapkan   seluruh populasi sebagai sumber data analisis.
Instrumen Penelitian
a. Skala Pengukuran
Untuk   mengukur   sikap   responden   melalui instrumen   penelitian,   digunakan   skala likert. Dimana   skala likert ini mempunyai tingkat jawaban dengan skor yang bergerak dari skor 5 sampai dengan skor 1 dengan kategori jawaban sebagai  berikut:
1. Sanga t   setuju   di   beri skor=5 2. Setuju diberi skor=4 3. Cuku p setuju skor=3 4. Kuran g   setuju   diberi skor=2 5. Tidak Setuju diberi skor=1 Metode Analisis a.
Metode Kualitatif Adalah   metode   dimana   dilakukan interpretasi   (menafsirkan)   data-data   secara deskriptif.Dalam metode ini data-data yang digunakan bukan dalam bentuk angka.
b. Metode kuantitatif
Adalah   metode   yang   digunakan   penulis didalam   menginterpretasikan   data   melalui formulasi, sehingga dihasilkan angka-angka yang   mengandung   arti.Metode   kuantitatif yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah   dengan   tehnik   Regresi   linier berganda.   Di   bawah   ini   di   sajikan persamaan   Regresi   Linier   sederhana menurut  Rangkuti (1994; 64): Y= a + bı Xı + b 2 X 2 + b 3 X 3 …… b k X k + e Dimana:
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 3
Y=  Variabel dependen a= Konstanta bı-b k = Koefesien arah regresi Xı-X k = Variabel Independen e=  Variabel gangguan Hasil   transformasi   persamaan   umum   ke dalam   konteks   penelitian   ini   menghasilkan bentuk persamaan yaitu:
Y = a + bı Xı + b 2 X 2 + e Dimana: Y = Prestasi Kerja a= Konstanta bı-b 2 =Koefisien Arah Regresi Xı= Kompetisi
X 2 =Lingkungan Kerja e=Variabel Pengganggu

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Regresi Linier Berganda
Sebagai   salah   satu   analisis   parametric tentunya   regresi   linier   berganda   memiliki sejumlah asumsi salah satunya yaitu memiliki data   berskala   interval.Untuk   itu   dalam penelitian ini data ordinal ditingkatkan menjadi dara interval.Regresi berganda bertujuan untuk mengetahui   pola   hubungan   lebih   dari   satu variabel   bebas   terhadap   variabel terikat.Berdasarkan   pengolahan   data   melalui bantuan program SPSS 19 diperoleh ringkasan hasil   perhitungan   dalam   kasus   penelitian   ini sebagai berikut:
Y = 1,136+0,309X 1 +0,282X 2 +e Dari   persamaan   itu   dapat   ditarik pemahaman,     dimana   nilai   konstanta   sebesar 1,136 merupakan variasi dari variabel prestasi kerja jika x1,x2=0. Berikut dijelaskan masing- masing koefisien regresi:
a. Kompetisi   Kerja0,309   memberi   arti   jika kompetisi atau persaingan kerja meningkat maka secara positif meningkatkan prestasi kerja   pegawai   pada  Sekretariat   DPRD Kabupaten Parigi Moutong sebesar 0,309.
b. Lingkungan kerja 0,282 memberi arti jika nilai   lingkungan   kerja   meningkat   maka secara   positif   meningkatkan   prestasi   kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong sebesar 0,282.
c. Standar   error   estimasi   (e)   sebesar   0,649 merupakan   tingkat   kesalahan   estimasi akibat adanya variasi gangguan faktor lain di   luar   persamaan   regresi.   Atau penyimpangan dari garis regresi.

## Pembahasan
Kompetisi   kerja   perlu   ada   dalam   sebuah organisasi   trmasuk   pada  Sekertariat   DPRD Kabupaten   Parigi   Moutong.   Hal   ini   akan mendorong   setiap   pegawai   untuk   bekerja secara   sungguh-sungguh.   Kompetisi   kerja sama   dengan   persaingan   kerja.   Olehnya   itu pimpinan  perlu  mengarahkan  kompetisi   kerja secara   positif   agar   tidak   terjadi   benturan kepentingan dalam instansi ini.
Semakin tinggi kompetisi kerja maka makin tinggi pula prestasi kerja yang dicapai pegawai di   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong.   Hal   ini   terbukti   dengan   hasil   uji regresi   di   atas   menunjukkan   kompetisi   kerja secara positif berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Sekertariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong.
Selain   kompetisi,   faktor   lingkungan   kerja juga   berpengaruh   walaupun   tidak   signifikan. Lingkungan   kerja   yang   baik   akan   memberi kenyamanan kepada pegawai. Kondisi tersebut dapat   mendorong   tercapainya   prestasi   kerja pegawai.   Semakin   tinggi   nilai   dari   suatu lingkungan   kerja   maka   makin   tinggi   pula prestasi kerja pegawai. Hal ini terbukti melalui uji regresi di atas.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Dari   analisis   yang   dituangkan   dalam pembahasan   di   atas   diperoleh   beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Kompetisi   dan   lingkungan   kerja   secara serempak   berpengaruh   nyata   terhadap prestasi   pegawai   pada   Sekertariat   DPRD Kabupaten   Parigi   Moutong.   Dengan demikian   hipotesis   pertama   dalam penelitian ini terbukti.
2.   Kompetisi   kerja   berpengaruh   secara   nyata dan   dominan   terhadap   prestasi   pegawai pada   Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong (hipotesis kedua terbukti)
3. Lingkungan kerja berpengaruh secara tidak nyata   terhadapprestasi   pegawai   pada Sekertariat   DPRD   Kabupaten   Parigi Moutong (Hipotesis ketiga tidak terbukti)

## Saran-Saran
Hal-hal   yang   dapat   penulis   sarankan berdasarkan hasil analisis diuraikan sebagai berikut:
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 4
Kastan,   2009,   Analisis   Pengaruh   Persaingan Dan   Konflik   Internal   Terhadap Prestasi   Kerja   Pegawai   Pada   Dinas Pendidikan   Dan   Pengajaran
Kabupaten   Parigi   Moutong,   Skripsi FE-Unisa (tidak diterbitkan)
M.   Nasir,   1994.   Metode   Penelitian.   Liberty, Jakarta
Malayu   S.P.   Hsibuan,   1991,  manajemen Sumber   Daya   Manusia,  Lembaga penerbit Gunung Agung, Jakarta.
Malayu   S.P.   Hsibuan,   2002,  manajemen Sumber Daya Manusia,  Edisi Revisi, Lembaga  Penerbit PT. Bumi  Aksara, Jakarta.
Malayu   SP.   Hasibuan,   1990.   Manajemen Sumber   Daya   Manusia.   Rhineka Cipta, Jakarta
Malayu   SP.   Hasibuan,   2000.   Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Rhineka Cipta, Jakarta
Moh. Agus Tulus, 1993,  Manajemen Sumber Daya   Manusia,   Gramedia   Pustaka Utama, Jakarta.
Rangkuti,   Freddy,   2002,  Riset   pemasaran, Penerbit   PT.   Gramedia   Pustaka Utama, Jakarta.
Rifai,   Veithzal,   2004,  Manajemen   Sumber Daya Manusia Untuk Organisasi (Dari Teori Ke Praktik), PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Soegiapranata   As’ad,   M.   1981,   Fakultas psikologi   Universitas   Katholik. Psikologi   Industri.   Yogyakarta: Liberty
Soeprihanto,   1998,  Penilaian   Kerja   dan Pengembangan   karyawan,   BPFE- Yogyakarta.
Soeprihanto,   2000,  Penilaian   Kerja   dan Pengembangan   karyawan,   BPFE- Yogyakarta.
Sukanto   Reksohadiprodjo,   1991.   Manajemen Personalia. LPFE-UI, Jakarta
Supranto,   Johannes,   1993,   Teknik   Riset Pemasaran   Dan   Ramalan   Penjualan, Penerbit PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Supriyadi, Dedi, 1996, Kreativitas Kebudayaan Dan   Perkembangan   Iptek,   Alfabeta, Bandung.
Tommy   Joesoef   dalam   Riduwan,   2008, Pengaruh   kinerja   pegawai   terhadap kualitas   pelayanan   kesehatan   di Rumah   Sakit   Dustira   Cimahi,   Tesis (tidak dipublikasikan)
Veithzal   Rivai   dan   Ahmad   Fawzi.   2002. Performance  Appraisal,   Penerbit   PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.