http://jayapanguspress.penerbit.org/index.php/ganaya
Jayapangus Press ISSN 2615-0913 (E)
Vol. 4 No. 2 (2021)

## Kolaborasi Pencegahan Dan Penanggulangan Covid-19 Di Kota Baubau
Zainul Abidin 1 , Nurhayati 2 , La Didi 3 , Suharny 4 1234 Universitas Dayanu Ikhsanuddin
1 zainulabidin180@gmail.com Keywords: Abstract Collaboration, Prevention, Countermeasurs, Covid-19, Tangguh Village This study aims to describe the collaboration for the prevention and  control  of  COVID-19  in  Baubau  City.  This  research  is important  because  there  are  problems  in  the  dynamics  of collaboration,  especially  related  to  maintenance,  as  well  as  to describe  the  uniqueness  that  occurs.  The  research  design  used was  qualitative  with  a  descriptive  approach.  Data  collection techniques  using  observation,  interviews,  and  documents.  The data analysis technique uses an interactive model. The results of the  study  show  that  community-based  collaboration  has  been implemented,  especially  in  Wajo  and  Lakologou  Villages through the construction of tough villages by having order and security  toughness,  information  resilience,  psychological toughness and cultural toughness. There is also maintenance or system maintenance. However, the maintenance or maintenance of  tough  villages  in  Lakologou  Village  has  stronger characteristics  and  has  more  potential  for  sustainability.  The collaboration  that  occurs  is  able  to  bring  in  new  contributors, social capital and condition sustainability. A tough village with its  various  tools  should  be  maintained  and  even  improved  for other interests in the future. Kata Kunci: Abstrak Kolaborasi, Pencegahan, Penanggulangan, Covid-19, Kampung Tangguh Penelitian ini bertujuan menguraikan kolaborasi pencegahan dan penanggulangan covid 19 di Kota Baubau. Penelitian ini penting karena adanya masalah dalam dinamika kolaborasi, khususnya berkaitan  pemeliharaan,  disamping  untuk  menguraikan keunikan  yang  terjadi.  Desain  penelitian  yang  digunakan kualitatif  dengan  pendekatan  deskriptif.  Teknik  pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumen. Teknik analisis  data  menggunakan  model  interaktif.  Hasil  penelitian menunjukkan Kolaborasi berbasis masyarakat sudah dilaksanakan  khususnya  di  Kelurahan  Wajo  dan  Lakologou melalui  pembangunan  kampung  tangguh  dengan  memiliki ketangguhan ketertiban dan keamanan, ketangguhan informasi, ketangguhan psikologi dan ketangguhan budaya. Terdapat pula
pemeliharaan  atau  sistem maintenance .  Namun  Pemeliharaan atau  maintenance  kampong  tangguh  yang  ada  di  Kelurahan Lakologou  memiliki  karakteristik  yang  lebih  kuat  dan  lebih memiliki potensi keberlanjutan. Kolaborasi yang terjadi mampu menghadirkan kontributor baru, modal sosial dan mengkondisikan  keberlanjutan.  Kampung  tangguh  dengan berbagai  perangkatnya  semestinya  diperthankan  bahkan ditingkatkan bagi kepentingan – kepentingan lain ke depan.

## Pendahuluan
Di  Kota  Baubau.  dalam  pencegahan  dan  penanganan  covid-19,  beberapa kelurahan melakukan beberapa upaya yang salah satunya dengan membangun kampung tangguh.  Menurut Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang kesehatan, kampung tangguh  merupakan  upaya  pemerintah  agar  melakukan  pencegahan  penyakit.  Upaya kesehatan tersebut merupakan rangkaian aktivitas yang dilakukan secara terpadu dengan maksud  memelihara  derajat  kesehatan  masyarakat  (Setneg,  2009).  Pembangunan kampung tangguh juga memiliki alasan kuat karena sebagaimana diketahui secara hukum satgas Covid-19 terendah secara formal keberadaan dan fungsinya masih sangat kurang pada  tingkat  kelurahan  atau  komunitas.  Prinsip  kerja  kampung  tangguh  menyerupai sistem  android  dimana  semakin  banyak  ketanggunan,  maka  semakin  tangguh. Ketangguhan  dalam  mencegah  dan  menanggulangi  covid  tentunya  didasarkan  pada kolaborasi antara pemangku kepentingan yang ada.
Kolaborasi saat ini telah menjadi arus utama dalam manajemen pembangunan dan pelayanan  publik.  Alasan  pertamanya  adalah  mendorong  demokratisasi  pembangunan. Kedua,  menghindari  memubazirkan  sumberdaya.  Dengan  kolaborasi  juga  dapat memudahkan  perwujudan good  governance dimana  menuntut  keterlibatan  berbagai pihak.  Dengan  variasi  asal-usul,  implementasi  pembangunan  dapat  melibatkan sumberdaya, organisasi  dan norma-norma yang beragam (Salman, 2004). Rachim (2020) mengatakan dalam perspektif administrasi publik, kolaborasi adalah kerja secara bersama beberapa  pihak  dalam  suatu  kegiatan  untuk  mencapai  tujuan.  Hal  ini  tentu  koheren dengan pengertian dari administrasi  yang merupakan kerja sama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan. Posisi kolaborasi dalam literatur administrasi publik sering digunakan  terminologi governance untuk  menjelaskan  keterkaitan  antar  organisasi (Ansell, C., & Gash, 2008).
Namun,  pengertian governance bukan  sekadar  pelibatan  tetapi  koneksivitas berbagai lembaga untuk melaksanakan kehendak publik. Kolaborasi memfasilitasi multi organisasi memecahkan masalah yang tidak bisa dipecahkan sendirian (Sudarmo, 2015). Tujuan utama dalam kolaborasi sector publik diperuntukkan pada peningkatan pelayanan pada masyarakat (Haryono, 2012).
Namun,  temuan  di  lapangan  terdapat  masalah  dalam  pelaksanaan  kampung tangguh.  Di  Kota  Baubau.  Di  Kelurahan  Wajo  yang  merupakan  pemenang  lomba  dari program  kampung  tangguh  yang  dilaksanakan  Kepolisian  resort  Kota  Baubau,  tampak posko  tim  relawan,  lumbung  tani,  bantuan  sosial  dan  fasilitas  dan  alat-alat  yang digunakan  untuk  penanganan  Covid-19  tidak  lagi  ditemukan.  Terkesan  keberadaan kampung tangguh yang ada hanya diperuntukkan untuk perlombaan. Namun ini berbeda dengan  pengamatan  di  Kelurahan  Lakologu,  masih  didapatkan  berbagai  informasi program  kampung  tangguh,  bahkan  dokumentasi  terkait  pencegahan  dan  penganganan Covid-19  masih  tersimpan,  tempat  posko  dan  lokasi  lumbung  tani  masih  ada  sampai sekarang.
Hasil  penelitian  terdahulu  yang  terkait  kolaborasi  penanggulangan  Covid-19 antara  lain  dilakukan  Andriyani  (2020)  yang  menyimpulkan  modal  sosial  masih berkembang  serta  jejaring  yang  dibangun  menjadi  instrumen  penting  kesuksesan program. Modal sosial yang bersumber dari banyak organisasi yang ada dikelola sebagai aset. Penelitian selanjutnya oleh Ni Made Dwi Arisanti (2020) yang menunjukkan bahwa dalam  penanganan  pandemi  Covid-19,  Pemerintah  Kabupaten  Gianyar  berkolaborasi bersama ormas lokal yaitu KNPI Gianyar dimana kolaborasi ini memanfaatkan teknologi informasi  yang  berwujud  aplikasi  Karina,  dan  juga  pendekatan  dengan  kearifan  lokal menyama braya (gotong royong) dengan membentuk Satgas Pemuda Perangi Covid-19. Respons  masyarakat  Gianyar  terhadap  aplikasi  Karina  sangat  baik  karena  dan  efektif menghadapi pandemi Covid-19.
Kedua penelitian ini mengindikasikan pentingnya kolaborasi dalam penanggulangan  covid  19,  baik  melalui  modal  sosial,  jejaring,  kearifan  lokal  maupun penggunaan  teknologi  informasi.  Kolaborasi  mampu  menciptakan  kekuatan  baru  dan dapat membantu penanganan covid- 19. Kedua penelitian itu juga menunjukkan bahwa setiap tempat memiliki cara sendiri dalam mengatasi masalah dengan sumberdaya yang dimiliki (sumberdaya, organisasi dan nilai serta norma masing - masing) Olehkarena itu, penelitian  tentang  kolaborasi  di  tingkat  lokal  dengan  keunikan  masing  –  masing  perlu
dilakukan.  Peneltian  ini  bertujuan  untuk  menguraikan  kolaborasi  pencegahan  dan penanggulangan covid 19 di Kota Baubau, khususnya di Kelurahan Wajo dan Kelurahan Lakologou. Kelurahan Wajo dipilih karena perwakilan kelurahan di pusat Kota Baubau, juga  menjadi  pemenang  pertama  perlombaan  kampung  tangguh  yang  dilaksanakan Kepolisian  Kota  Baubau,  sedangkan  Kelurahan  Lakologou  adalah  pemenang  kedua, sekaligus menjadi perwakilan kelurahan yang lokasinya jauh dari pusat Kota Baubau.

## Metode
Penelitian kolaborasi pencegahan dan penanggulangan covid di Kota Baubau ini menggunakan  desain  kualitatif,  alasannya  agar  mendapatkan  penjelasan  komprehensif dan mendalam. Sedangkan pendekatan penelitian yang digunakan pendekatan deskriptif berupa kata – kata tertulis atau lisan masyarakat Wajo dan Lakologou, Lurah Wajo dan Lakologou, anggota kepolisian sektor Wajo dan Lakologou serta pihak lain yang terlibat dalam  kolaborasi  menangani  covid  19  tersebut.  Penelitian  ini  juga  bersifat  interpretif, dimana  beradasarkan  pengamatan  dan  wawancara  yang  sudah  dilakukan  di  atas  serta dokumen  proses  kolaborasi  pencegahan  dan  penanggulangan  covid  di  Kota  Baubau menginterpretasikan data sebagaimana dinyatakan (Anggito, 2018).
Sumber data primer didapat dari hasil wawancara terhadap informan, utamanya masyarakat dan Lurah Wajo dan Lakologou, juga berdasarkan pengamatan langsung di lapangan misalnya di posko penaanganan covid di Kelurahan Wajo dan Lakologou dan lumbung pangan di kedua kelurahan tersebut. Sedangkan data sekunder diperoleh hasil penelitian  terdahulu  dan  dokumen  laporan  kegiatan  kampong  tangguh  di  kedua Kelurahan. Instrumen utama dalam penelitian ini adalah peneliti dimana peneliti secara bersama  merencanakan,  melaksanakan  dan  menyusun  hasil  penelitian  kolaborasi pencegahan  dan  penanggulangan  covid  19  di  Kota  Baubau.  Teknik  pengumpulan  data adalah wawancara, pengamatan dan studi dokumentasi. Wawancara secara keseluruhan dilakukan pada Lurah Kelurahan Wajo dan Lakologou, masyarakat Kelurahan Wajo dan Lakologou,  anggota  kepolisan  resort  kota  Baubau,  staf  dinas  kecamatan  Wolio  dan Murhum, staf dinas kesehatan dan dinas sosial Kota Baubau. Semua hasil jawaban yang diperoleh dikumpulkan dan diidentifikasi, serta direduksi.
Hasil wawancara juga dibandingkan dengan hasil dengan pengamatan langsung dan dokumen atau ditriangulasi misalnya pernyataan Lurah Lakologou tentang lumbung pangan  dikonfirmasi  dengan  pengamatan  langsung  peneliti  dengan  melihat  langsung
keberadaannya. Terakhir, terkait teknik analisis data dilakukan dengan cara menyiapkan transkripsi  wawancara  dan  memilah  data  yang  sudah  didapatkan  dari  wawancara, pengamatan, studi dokumentasi dan triangulasi terkait kolaborasi penangan covid di Kota Baubau  dengan  model  kampung  tangguh  sejauh  ini.  Selanjutnya  kami  peneliti, membangun  konsep  umum  dan  merefleksikan  data  dan  makna  secara  keseluruhan sebagaimana  sudah  dijelaskan  di  atas.  Terakhir  kami  menganalisis  lebih  detail  dan memaknainya, semua merujuk pada pendapat Creswell (2014).

## Hasil dan Pembahasan

## 1. Kolaborasi di Kelurahan Wajo
Kelurahan Wajo Kecamatan Murhum Kota Baubau sempat menjadi percontohan kampung tangguh yang digagas Kepolisian Resort Baubau. Kampung tangguh ini hasil kerjasama  dengan  berbagai  pihak  baik  dari  Pemerintah  Daerah  Kota  Baubau  dan mengupayakan  penguatan  strategi  penanggulangan  pandemi  Covid-19  sesuai  acuan nasional  yaitu  melaksanakan  3T  yaitu  testing,  tracing  dan  treatment.  Keseimbangan antara peran masyarakat dalam 3M dan pemerintah melalui Dinas Kesehatan dalam 3T, menjadi  satu  kata  kunci  yang  bagus.  Posko  kampung  tangguh  di  Kelurahan  Wajo  ini diberi  nama  Posko  Siolimbona.  Kampung  tangguh  dilengkapi  dengan  pemeriksaan dimana  didalamnya  terdapat  tenaga  kesehatan  yang  bertugas  untuk  memeriksa masyarakat dengan berpakaian adat Buton. Semua ruang kosong dalam areal kampung tangguh  dimanfaatkan  sebaik  mungkin.  Di  belakang  posko  dijadikan  pelayanan posyandu.  Sementara  areal  tanah  kosong  seluas  puluhan  meter  dimanfaatkan  dengan membudidayakan  buah-buahan  dan  sayur  mayur  sebagai  lumbung  pangan.  Di  pojok paling belakang kampung Tangguh disiapkan satu bangunan khusus sebagai rumah sehat untuk isolasi mandiri bagi warga terkonfirmasi Covid-19.
Di sisi lain, dengan adanya kampung tangguh ini bukan hanya melawan Covid- 19, tapi juga menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat dari hal negatif. Dibuatnya kampung  tangguh  ini  juga  menerapkan  disiplin  yang  tinggi  agar  kesadaran  yang datangnya benar-benar dari hati sehingga tercipta kampung yang tangguh dalam segala hal bukan hanya melawan Covid-19. Semua disiplin protokol kesehatan dijalankan.

## 2. Kolaborasi di Kelurahan Lakologou
Dalam konteks Lakologou, pembangunan kampung tangguh, sebenarnya bukan seperti  membangun  bangunan  baru,  tetapi  merupakan  proses  restrukturasi  sistem  yang telah  ada  di  kampung.  Kader  dasa  wisma  telah  terbiasa  dalam  pengelolaan  lumbung pangan sehingga menyokong instalasi lumbung pangan kampung. Bidan, kader posyandu atau kader KB hanya ditambah ketrampilannya dalam menangani masalah covid-19. Tiga hal penting dalam kolaborasi yang dilakukan adalah kebersihan, ketahanan pangan, dan penanganan isolasi mandiri bagi yang terindikasi ODP covid 19. Kelurahan Lakologou dipilih sebagai perwakilan Kecamatan Kokalukuna karena dinilai lebih lengkap dan lebih siap  untuk  menjadi  model  kampung  tangguh.  Untuk  ketahanan  pangan,  penekanannya pada  budidaya  tanaman  seperti  sayur-sayuran.  Melalui  kegiatan  ini,  masyarakat mendapatkan pengetahuan tentang budidaya sayur-sayuran. Sedangkan aspek kebersihan diantaranya tentang penerapan hidup bersih sesuai protokol kesehatan. Sedangkan isolasi mandiri adalah penanganan bagi orang yang disinyalir ODP covid 19. Atas prestasi ini, Kampung tangguh di Lakologou dibawah bimbingan Kapolsek telah memberikan teladan dan  pendidikan  yang  baik  untuk  masyarakat.  Disamping  itu  di  dukung  Babinsa, babinkammtibmas,  pegawai  kelurahan,  dinas  kesehatan,  dinas  informatika  dan  RW secara mandiri. Kedudukan kampung tangguh bukan membuat baru, tetapi lebih sebagai upaya memperkuat dan mensistemkan komponen yang telah ada sekaligus mengupgrade SDM agar compatible dengan ketangguhan yang dibangun. Kampung tangguh yang ada hanya melakukan tambal sulam dari yang telah ada.
Baik kampung tangguh Lakologu maupun di Kelurahan Wajo (Siolimbona) telah menjalankan  atau  membangun  beberapa  dimensi  ketangguhan  berdasarkan  kolaborasi berbagai pihak dan berbasis masyarakat. Ketangguhan yang dimaksud adalah: a. Ketangguhan Ketertiban Dan Keamanan
Dalam  dimensi  ini  telah  tersedia  sejumlah  fasilitas,  seperti  pengadaan  POSKO terpadu yang berfungsi sebagai pusat pengendalian kegiatan. Posko di Lakologou masih ada meskipun  tidak berfungsi  lagi seperti pada saat  Kampung  Tangguh  di  tahun 2020. Namun  di  Kelurahan  Wajo  sama  sekali  tidak  terlihat  posko  terpadu  padahal  diketahui bahwa  Kelurahan  Wajo  adalah pemenang pertama di  Kota Baubau  dan posko tersebut tidak  lagi  berfungsi  dalam  menjaga  keamanan  maupun  ketertiban  sosial  dalam  rangka pencegahan Covid-19. Keberadaan posko atau check point hanya ada pada awal dan pada saat  proses  penilaian  lomba.  Keterangan  pimpinan  kampong  tangguh  Kelurahan  Wajo
antara lain telah menyediakan sarana Check Point berupa Posko Terpadu yang  mereka sebut  sebagai  Posko  Kampung  Tangguh  yang  melibatkan  Linmas,  Karang  Taruna, maupun  unsur  masyarakat  lainnya  yang  didukung  oleh  TNI-Polri.  Pihak  kepolisian setempat yang dibantu oleh TNI dan masyarakat selalu waspada terhadap meningkatkan kasus  Covid-19.  Sejak  dibentuknya  Kampung  Tangguh  di  kedua  kelurahan,  proses pencegahan Covid-19 di kelurahan pengelolaan lebih teroganisir. Telah dibuat struktur yang  jelas  akan  setiap  tugas  dari  para  anggotanya,  namun  untuk  Kelurahan  Wajo dokumen tersebut tidak terlihat lagi.
Polres  Baubau  membentuk  Unit  Pengamanan  Kampung  (UPK)  sebagai  bagian dari ketangguhan keamanan. UPK berfokus pada upaya menekan laju penyebaran covid- 19 melalui pengendalian dengan melakukan screening, pembatasan pergerakan warga dan menciptakan  kepatuhan  masyarakat  pada  protokol  kesehatan.  Pada  tahap  pendataan  & pengorganisasian, Bhabinkamtibmas kepolisian bersama pilar kelurahan lainnya sebagai motor sedangkan pada tahap implementasi peran ini  menjadi assesor  problem solving . Kemampuan pos pemeriksaan yaitu komunikasi persuasif, targetnya adalah menciptakan banyak self care , kemudian pemetaan & pengenalan kampung, targetnya adalah mampu menginventarisir  sumber  daya  yang  ada  untuk  kebutuhan  bagaimana  struktur  yang dibutuhkan & mendudukan masalah kampong.
b. Ketangguhan Informasi
Selain  mencegah  hoaks,  informasi  yang  tangguh  akan  memberi  rasa  percaya masyarakat kepada pemerintah daerah Kota Baubau. Ketangguhan informasi merupakan ketangguhan utama yang juga dibangun dalam menghadapi Covid-19 Ada empat level media  informasi  yang  dikelola  kampung  tangguh  Kelurahan  Lakologou  maupuk Kelurahan Wajo. Pada level 4 diletakan sumber informasi umum, sehingga masyarakat tidak menjadikan rujukan utama sebelum diverifikasi oleh kader informasi.
Kedua Kampung Tangguh, memiliki kemampuan mengelola informasi dari untuk memberikan  edukasi  kepada  masyarakat  agar  sadar  terhadap  dampak  dari  pandemi Covid-19. Pembuatan spanduk atapun posko pengaduan di kawasan Kelurahan Wajo dan Lakologou sebagai media sederhana tetapi paling tangguh untuk mengedalikan informasi pada saat chaos atau krisis yang tidak terganggu oleh hoaks. Di kedua kampong tangguh, khususnya pada tahun 2020 mengandalkan penggunakan media sosial. Pemerintah daerah menyadari  informasi  hoaks  yang  menyebar  akan  membentuk  opini  masyarakat  yang bertolak belakang belakang dengan kenyataan.
c. Ketangguhan Psikologi
Kelurahan Lakologou menjadi salah satu kelurahan yang sedikit memiliki kasus positif Covid-19. Hal tersebut tak lepas dari usaha keras dan ketangguhan psikologi warga setempat untuk mematuhi protokol kesehatan dan juga keaktifan kampong tangguh yang dibangun.  Program  kampung  tangguh  ini  menjadi  program  dalam  pemaksimalan pemutusan  rantai  penyebaran  virus  covid-19.  Fasilitas  yang  ada  di  kedua  kelurahan adalah memiliki posko kesehatan, lumbung pangan, ruang isolasi, dapur umum, tempat cuci  tangan,  penyediaan  handsinitizer  dan  kawasan  wajib  bermasker.  Sikap  gotong royong  antar  warga  memperkuat  psikologi  masyarakat  dan  menciptakan  keyakinan bersama dalam mencegah dan mengatasi covid 19. Gotong-royong antara berbagai pihak yang  terlibat  merupakan  bentuk  solidaritas  sosial  yang  terjadi  dalam  kehidupan masyarakat yang sudah lama ada, terutama bagi mereka yang membentuk komunitas. Di kedua kelurahan ini, dalam memenuhi syarat serta pengadaan fasilitas untuk membangun program  Kampung  Tangguh  ini,  pemerintah  kelurahan  membentuk  tujuh  satgas,  yaitu satgas  pangan,  bansos,  dapur  umum,  trasnportasi,  kesehatan,  keamanan,  dan permasalahan.  Selain  itu,  kegiatan  dilanjutkan  dengan  membuat  papan  sedekah, penyemprotan disinfektan, dan pembagian masker untuk warga.
d. Ketangguhan Budaya
Paling  tidak  terdapat  empat  budaya  yang  dimiliki  kampung  tangguh  selama pandemic di kedua kelurahan ini yakni budaya berbagi, mengingatkan sesama, menolong, dan toleransi. Bahkan di kedua Kelurahan ini menerapkan Prinsip PO-5 yaitu pobhinci- bhinciki kuli, pomamasiaka, poangka-angkataka, pomae-maeaka, dan popia-piara yang merupakan  warisan  budaya  leluhur.  Budaya  berbagi  ditunjukan  langsung  dengan besarnya sumbangan yang diberikan oleh warga  yang mampu kepada sistem  kampung tangguh.  Gotong  royong  dan  sistem  yang  transparan  dan  berkeadilan,  mendapatkan respon  baik  di  kedua  kelurahan.  Di  Kelurahan  Lakologou,  terdapat  13  penyumbang dimana 10 diantaranya merupakan pribadi. Bahkan RW juga menyumbangkan uang kas sebesar  Rp.  650.000..  Setelah  dibangun  sistem  ketangguhan,  maka  membangkitkan budaya berbagi masyarakat. Mereka yang dulu menjadi beban sekarang menjadi bagian integral dari perang melawan Covid-19.
Berbagai  upaya  dalam  rangka  melakukan  pencegahan  dan  penanggulangan penyebaran  Covid-19  turut  dilakukan  Kota  Baubau.  Hal  ini  karena  peran  pemerintah daerah  sangat  penting  dalam  upaya  melawan  pandemi  COVID-19.  Daerah  dapat
melaksanakan  kewenangan  sebesar-besarnya  secara  sendiri  atau  berkolaborasi  dengan pihak  terkait  (Ginanjar,  2021).  Salah  satunya  dengan  menciptakan  kawasan  kampung tangguh, Kampung Tangguh di Kota Baubau diinisiasi pihak kepolisian. Namun, program Kampung  Tangguh  tidak  akan  berjalan  maksimal  tanpa  semangat  kerjasama  dari masyarakat. Pemerintah Kelurahan di Baubau sangat mengapresiasi program Kampung Tangguh karena Covid-19 berpotensi menimbulkan kematian. Kampung Tangguh yang diprogramkan  pihak  kepolisian  juga  sebagai  cerminan  bahwa  polisi  memang  hadir sebagai  pengayom  masyarakat,  Kepolisian  bersama  masyarakat  di  Kelurahan  sangat mendukung program ini.
Temuan penelitian ini sejalan dengan Wulandari (2019) yang menemukan bahwa dalam  kolaborasi  diaali  dilakukan  dengan  dialog  dan  pertemuan  tatap-muka  yang dilakukan dimana dengan seringnya pertemuan maka terbangun kepercayaan dan terdapat kemauan  menyampaikan  pendapat,  informasi  serta  saling  membantu  menyelesaikan permasalahan serta disamping itu terdapat komitmen dimana aktor yang terlibat mampu konsisten  dan  bertanggung  jawab  terhadap  tugas  dan  diikuti  kesadaran  bahwa  adanya tugas dan peran yang harus dijalankan masing-masing pihak. Kondisi tersebut berdampak adanya peningkatan pemberdayaan dan kapasitas kolaborasi dan masing – masing pihak yang terlibat.  Temuan penelitian Kolaborasi pencegahan dan penanganan covid di Kota Baubau  juga  sejalan  dengan  Mujahiddin  (2021)  yang  meneliti  pengembangan  desa tangguh  Covid-19  berbasis  pemberdayaan  kelompok  tani.  Dimana  pengembangan tersebut  mampu  meningkatkan  pemahaman  kelompok  tani  terkait.  Termasuk  tentang teknis  pembentukan  dan  peningkatan  kapasitas  manajemen  bisnis  pertanian  berbasis sociopreneurship . Keterlibatan multistakeholder mendukung terwujudnya desa tangguh Covid-19  serta  mendukung  pengembangan  manajemen  bisnis  tani  berbasis sociopreneurship. Masing – masing pihak menjalankan peran dan fungsinya.
Kolaborasi  yang  terjadi  menunjukkan  kapasitas  untuk  melakukan  tindakan bersama.  Sebagaimana  muara  yang  diinginkan  dari  kolaborasi  adalah  mampu menghasilkan outcome yang  dikehendaki  bersama  yang  tidak  dapat  dicapai  secar individu.  Hal  ini  dikarenakan  proses  kolaborasi  akan  melibatkan  kegiatan  kooperatif untuk  meningkatkan  kapasitas  diri  dan  banyak  orang  untuk  mencapai  tujuan  bersama. Kolaborasi  yang  ada  menghasilkan  kapasitas  baru  bagi  masing-  masing  aktor  untuk bertindak  bersama  yang  dilakukan  dalam  kurun  waktu  tertentu.  Kapasitas  yang  ada merupakan kombinasi dari prosedur dan kesepakatan institusi, kepeimpinan, pengetahuan
dan  sumber  daya  yang  dimiliki  (Emerson,  Kirk.,  2012).  Rachim  (2020)  dan  Cahyono (2020)  menyatakan    pada  dasarnya  kapasitas  untuk  melakukan  tindakan  bersama merupakan hal krusial dan merupakan tantangan utama kolaborasi karena selalu terdapat perbedaan karakteristik dan kekuatan antar aktor. Terdapat pengaruh yang muncul dari komponen.  masing  –  masing  dan  ini    menggerakan  prinsip  dan  motivasi  bersama. Penelitian ini sekaligus memperkuat pernyataan bahwa pola kolaborasi tidak hanya cukup mensinergikan  pemerintah,  swasta  dan  LSM  ,  tetapi  unsur  lain  dimana  dalam  hal  ini masyarakat  menjadi  penting.  Ditemukan  pemangku  kepentingan  lain  yang  berperan penting tetapi tidak terpetakan dengan konsep analisis pemangku kepentingan penta helix yaitu  masyarakat  itu  sendiri  sebagai  terdampak  utama  dalam  pandemic  covid  -19. Masyarakat merupakan bagian penting dari tahapan pengelolaan kolaborasi pencegahan dan penanganan pandemi, sebab sebelum pihak lainnya terlibat mereka sudah melakukan tindakan yang perlu dipersiapkan
Masalah utama kolaborasi pencegahan dan penanggulangan covid 19 dengan pola kampong tangguh adalah pemeliharaan dan Keberlanjutan. Masalah ini sudah diingatkan Febrian  (2016)  yang  menyatakan  permasalahan  yang  terjadi  dalam  konsep  kolaborasi adalah  kurang  berjalannya sistem  contexs , leadership ,  dan  dinamika  kolaborasi  yang terjadi yaitu kondisi yang tidak mendukung semua pihak sehingga menuju terjadinya ego sektoral.  Konsep  kolaborasi  memang  bisa  sebagai  alternatif  mewujudkan  percepatan implementasi  program  dan  kegiatan  tetapi  seringkali  dinamika  dalam  kolaborasi termasuk  kepemimpinan  dan  konteks  system  dimana  kolaborasi  berjalan,  sama  sekali tidak  mendukung  pemeliharaan  atau  keberlanjutan  pencapaian  kolaborasi  yang  sudah dicapai.  Menurut  Rachim  (2020),  kolaborasi  yang  efektif  dan  berkesinambungan mensyaratkan pemimpinnya untuk memiliki keterampilan dan kesediaan untuk masuk ke kemitraan  yang  kuat.  Ketergantungan  pada  prosedur  secara  berlebihan  dan  sikap egosektoral justru akan menghambat kolaborasi dan tidak mendukung peningkatan dan keberlanjutan kolaborasi.
Sebagai  sistem,  kampung  tangguh  kedua  kelurahan  sebenarnya  juga  sempat melakukan  pemeliharaan  agar  mampu  menjaga  konsistensi  menghadapi  Covid-19. Pemeliharaan  yang  dimaksud terdiri  dari  3  aktifitas  pertama  pendampingan  oleh  para pihak seperti pemerintah daerah melalui lurah dan kepala dusun, atau instrument lainnya, termasuk kepolisian dan TNI. Kedua, adanya supervisi oleh perguruan tinggi dan LSM dan  ketiga  membangun  sistem  informasi.  Pendampingan  di  kedua  kelurahan  tersebut
dilakukan  oleh  dinas-dinas  dari  pemerintah  Kota  Baubau  yang  sesuai  dengan  tupoksi mereka.  Contohnya  informasi  kampung  tangguh  disinergiskan  dengan  strategi pembangunan  informasi  Kota  Baubau  untuk  memperkuat  proses  pembangunan wilayahnya masing-masing. Demikian juga dengan ketangguhan kesehatan, dibantu dinas kesehatan  dan  menjadikan  kampung  tangguh  sebagai  bagian  dari  program  kesehatan sekaligus  intrumen  program  mereka.  Pengembangan  lumbung  pangan  disinergikan dengan program rutin dinas ketahanan pangan dan dinas pertanian Kota Baubau sebagai bagian  dari  program  pembangunan  cadangan  pangan,  distribusi  pangan,  juga  promosi kesehatan pangan. Di Kelurahan Lakologou, sampai hari ini lumbung pangan masih ada sehingga dapat digunakan untuk bercocok tanam bagi masyarakat, sedangkan lumbung pangan yang dimiliki oleh kampung tangguh Kelurahan Wajo sudah tidak lagi ada karena lahan yang digunakan untuk lumbung pangan sudah diambil alih oleh pemilik tanah.
Supervisi  oleh  perguruan  tinggi  atau  lembaga  sosial  kemasyarakatan  sangat membantu  meskipun  sifatnya  tidak  bisa  massif  dan  sekuat  dinas  atau  lembaga pemerintahan  Kota  Baubau.  Namun  demikian  lembaga-lembaga  tersebut  dapat mempercepat  proses  pertumbuhan  kampung  tangguh  karena  sebenarnya  kampung tangguh  juga  dipersiapkan  untuk  pemulihan  ekonomi  paska  Covid-19.  Maintenance kampung  tangguh  tidak  hanya  menjaga  agar  kampung  tangguh  selalun  siap  untuk menghadapi  Covid-19,  tetapi  juga  sebagai  pondasi  untuk  membangun  pemulihan ekonomi kemudian. Ketiga, terkait sistem informasi kampung tangguh. sebenarnya, harus dibuat sebelum gerakan kampung tangguh diluncurkan, tetapi karena Covid-19 menyebar begitu cepat, maka sistem informasi ini dibuat seadanya, dan tidak bisa digunakan untuk evaluasi kampung tangguh.
Jadi,  terkait  pemeliharaan  atau maintenance terlihat  sedikit  perbedaan  di  dua kelurahan.  Di  Kelurahan  Wajo  lokasi  lumbung  pangan  hanya  berstatus  pinjam  pakai sehingga setelah selesai program kampung tangguh, maka pemilik tanah mengambilkan kembali. Berbeda dengan lokasi lumbung pangan kampung di Kelurahan Lakologu yang masih ada hingga kini. sehingga sebenarnya cukup layak program kampung tangguhnya dipertahankan meskipun pandemi telah usai. Tim Kampung Tangguh Beriman maupun Siolimbona tidak sekedar bertugas mengontrol setiap aktifitas warga yang keluar masuk di  kelurahan.  Keberadaan  Kampung  Tangguh,  juga  memberikan  kesempatan  banyak proses  belajar  seperti  membuat  desinfektan  dan  sejumlah  keterampilan  lainnya  yang berkaitan dengan penanganan dan pencegahan COVID-19.  Kemampuan dan kerjasama
yang  telah  dimiliki  sebelum  adanya  pandemic  oleh  Kelurahan  Lakologou  ditambah proses  peningkatan  kapasitas  selama  pelaksanaan  kampong  tangguh  menunjukkan mereka  lebih  memiliki  kekuatan  dan  kesempatan  untuk  memberlanjutkan  program kampong tangguh dan bias bermanfaat luas ke depan.
Terlepas  dari  kekurangan  di  atas,  kolaborasi  dalam  pencegahan  dan penanggulangan  covid di Baubau faktanya telah mampu menghadirkan kontributor baru dalam  pengelolaan  pembangunan.  Dan  tidak  bersifat  eksklusif  pemerintah  saja. Kolaborasi  yang  tercipta  selama  pandemi  covid  khususnya  di  tahun  2020  mampu melahirkan modal sosial dalam artian kemampuan para aktor untuk mengorganisir dan mengkordinasikan  tindakan  ke  arah  pencapaian  tujuan.  Unsur  modal  sosial  yang dimaksud yaitu saling kepercayaan dan kelembagaan yang terbangun Terakhir kolaborasi mengkondisikan keberlanjutan program.  Ini  dikarenakan selama penanganan covid  19, utamanya  di  kelurahan  Lakologou  kolaborasi  menciptakan  kepekaan  mengidentifikasi kebutuhan/masalah,  kepekaan  menyelesaikan  masalah  secara  bersama,  rasa  memiliki terhadap  hasil  dan  rasa  bertanggung  jawab  atas  pencapaian.  Disamping  ketangguhan, terdapat  pula  pemeliharaan  atau  sistem  maintenance.  Pemeliharaan  atau  maintenance kampong tangguh yang ada di  Kelurahan Lakologou memiliki karakteristik yang lebih kuat dan lebih memiliki poteensi keberlanjutan dibanding yang ada di Kelurahan Wajo.
Kolaborasi pencegahan dan penanggulangan Covid- 19 di Kota Baubau, khusunya di  dua  kelurahan  ini,  mestinya  bisa  merubah  pola  masyarakat  untuk  tetap  peduli  dan menjaga  kampong  tangguh  dan  tetap  melaksanakan  protokol  kesehatan.  Kampung tangguh  dengan  ketangguhan  ketertiban  dan  keamanan,  ketangguhan  informasi, ketangguhan  psikologi  dan  ketangguhan  budaya  serta  pemeliharaan  atau  system amaintenance  semestinya  diperthankan  bahkan  ditingkatkan  bagi  kepentingan  – kepentingan lain ke depan. Dengan kohesivitas social yang tinggi melalui pola kolaborasi maka banyak program dan kegiatan pemerintah dapat dilakukan dan mencapai tujuan.
Interaksi  antar  pelaku  memang  perlu  berlangsung  maksimal.  Nasrulhaq  (2020) sendiri mengingatkan pentingnya aspek komunikasi bagi kuatnya kohesivitas. Efektifitas komunikasi yang terjalin dapat berdampak pada penguatan interaksi berbasis kolaborasi. Komunikasi multiarah menyiratkan bahwa dalam kolaborasi terdapat sesuatu yang lebih dari  hubungan  antar  pelaku.  Dalam  proses  ini  sekaligus  terdapat  curah  pendapat  dan berbagi  informasi.  Disamping  itu,  Nasrulhaq  (2020)  juga  mengatakan  kapasitas kolaborasi  dapat  dilihat  dari  unsur  sumberdaya  yang  terbagi.  Maksudnya  agar  setiap
pelaku dapat saling menguatkan kelemahan dan kelebihan. Ini sejalan dengan Lee, S.-Y &  Whitford  (2013)  yang  mengatakan  kinerja  organisasi  banyak  dipengaruhi  oleh kapasitas  sumberdaya  yang  dimiliki.    Kolaborasi  yang  sudah  dijadikan  strategi  dalam pencegahan dan penanggulangan covid di Kota Baubau memang harus memperhatikan sumber  daya  dalam  rangka  penguatan  kolaborasi.  Tatap  muka,  rapat,  pertemuan  dan forum  kolaborasi  seharusnya  telah  menjadi  milik  bersama  para  pelaku  kolaborasi  dan menjadi  media  pembagi  sumberdaya.  Sedangkan Astuti  Umar  &  Burhanuddin  (2019) menekankan aspek komitmen sebagai komponen yang vital dalam proses kolaborasi dan keberlanjutan. Komitmen berhubungan kuat dengan motivasi hakiki para pelaku dalam kolaborasi.  Dalam  konteks  penelitian  ini, semua  pihak  seharusnya  memiliki  komitmen kuat  menyelesaikan  tugas  dan  memberlanjutkan  kolaborasi  berdasarkan  kesepakatan awal.  Komitmen  bergantung  pada  pengakuan  bersama  yang  merupakan  cara  terbaik untuk mau menghormati dan prespektif dan kepentingan actor lain mampu memperkuat keterlibatan antar aktor.
Sigit  Sepriandi  (2019)  mengungkapkan  masalah  bagi  kolaborasi  adalah  faktor kultural.  Maksudnya  berkaitan  erat  dengan  budaya  kerja  yang  dilakukan  oleh  sumber daya  manusia  yang  terlibat.  Pemimpin  dan  fasilitator  harus  mencontohkan  budaya komitmen  untuk  belajar  dan  mengadopsi  keterampilan  kolaboratif  seperti  kemampuan mendengarkan aktif dan memastikan bahwa semua peserta didengarkan dan diperlakukan secara adil, Menurut mereka, faktor kultural menjadi faktor penghambat bagi kolaborasi dikarenakan  sumber  daya  yang  dikerahkan  belum  mampu  melaksanakan  tugas sebagaimana  mestinya.  Meskipun  keterlibatan  seluruh  pemangku  kepentingan  dalam pertemuan  juga  sudah  diusahakan  untuk  menerima  masukan  dalam  pelaksanaan kolaborasi tersebut. Namun dalam implementasi di lapangannya memang masih menjadi hal yang sulit dilakukan. Selain itu kemampuan untuk menerima keterlibatan pemangku kepentingan di luar pemerintahan juga kurang diberikan ruang untuk ikut berpartisipasi secara aktif.  Sigit Sepriandi (2019) menambahkan faktor kepentingan pemerintah juga menghambat  jalannya  kolaborasi  yang  dibangun.  Ini  beririsan  dengan  temuan  dalam uraian  di  atas,  bahwa  kepentingan  egosoktoral  dan  dominasi  pemerintah  untuk menyelesaikan masalah  publik  secara sendiri dengan berbagai  alasan.  Misalnya terkait tumpang  tindih  kewenangan  pada  siapa  sebenarnya  penanganan  suatu  masalah  itu mestinya di atasi berdasarkan tugas pokok dan fungsi. Pemerintah secara kultural masih enggan berbagi peran dengan aktor lain dan sikap ini masih dipegang kuat oleh sebagian
besar  aparatur  pemerintah  baik  di  pusat  maupun  di  daerah.  Padahal  dalam  konteks penanganan  covid  19  masyarakat  dan  pihak  non-pemerintah  dapat  berpartisipasi  aktif dalam  berbagai  bentuk  kerelawanan  (Elfi  Quyumi,  2020) . Pandemi  COVID-19 merupakan masalah bersama (Marya Yenita Sitohang, Angga Sisca Rahadian, 2020)
Ardian  Prabowo  &  M.  R.  Khairul  Muluk  (2021) mengusulkan  model  dalam kolaborasi,  pemerintah  menyiapkan  platform  dan  memfasilitasi  kerjasama  yang  lebih kuat  antara  swasta    dan  masyarakat.  Ini  dimaksudkan  agar  mencapai  kemajuan  dan inovasi  baru  yang  bertanggung  jawab  melalui  governansi  pemerintahan  yang  lebih kolaboratif.  Sedangkan  relasi  pemerintah  dengan  komunitas  ataupun  masyarakat membutuhkan dua kegiatan yang vital termasuk bagi keberlanjutan yakni pola feedback dan instrument pendukungnya dan edukasi. Urgensi menyusun platform timbal balik dari komunitas atau masyarakat untuk pemerintah supaya mereka sebagai pelaksana maupun sasaran atau obyek program mampu memberikan input positif kepada pemerintah dalam kerangka  perbaikan.  Sedangkan  aktivitas  edukasi  atau  pengarahan  diperlukan  supaya menuntun pihak yang memiliki keterbatasan pengetahuan dan informasi.
Dengan  demikian,  untuk  kepentingan  kontinuitas  kolaborasi  dalam  pencegahan dan  penanggulangan  maupun  kebutuhan  atau  masalah  publik  lainnya  dalam  konsepsi kampung tangguh ataupun kerangka lainnya di Kota Baubau ke depan yang dikontrsuksi dengan pendekatan kolaborasi,  untuk  keberlanjutan dan pemeliharaan kolaborasi  maka meski  memperhatikan  aspek  komunikasi,  pembagian  sumberdaya,  komitmen,  kultural, kepentingan  pemerintah,  menyiapkan  platform  dan  menyiapkan  edukasi  yang berkelanjutan bagi yang membutuhkan.

## Kesimpulan
Kolaborasi berbasis masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan Covid- 19  di  Kota  Baubau  sudah  dilaksanakan  khususnya  di  Kelurahan  Wajo  dan  Lakologou melalui  pembangunan  kampung  tangguh  dengan  memiliki  ketangguhan  ketertiban  dan keamanan,  ketangguhan  informasi,  ketangguhan  psikologi  dan  ketangguhan  budaya. Kolaborasi  dalam  pencegahan  dan  penanggulangan  Covid-  19  di  Kota  Baubau memperkuat  penjelasan  bahwa  kolaborasi  bisa  diaplikasikan  pada  sektor  publik. Keterbatasan dari pemerintah sebagai  pelayan  dan manajer  publik  bagi mencapai  hasil yang baik perlu melibatkan pihak lain. Dimana, kolaborasi dalam penanggulangan Covid- 19 yang dilakukan selain melibatkan masyarakat kelurahan juga melibatkan Pemerintah
Kota Baubau (Dinas Kesehatan, Dinas Sosial, Pemerintah Kelurahan dan Kecamatan dan beberapa  SKPD  terkait  lainnya),  Polres  Baubau,  Dandim  1413  Buton,  DPRD  Kota Baubau dan BPBD.

## Daftar Pustaka
Andriyani., L. (2020). Kolaborasi Pusat Dan Daerah Dalam Penanganan COVID- 19 . Rajawali Pers.
Anggito, A. dan J. S. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif . CV. Jejak.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory , 18 (4), 543–571.
Ardian Prabowo1, M. R. Khairul Muluk, A. H. (2021). Model Collaborative Governance Dalam Pembangunan Desa Pada Masa Covid-19: Studi Di Kabupaten Lampung Selatan. PUBLISIA:  Jurnal  Ilmu  Administrasi  Publik , 6 (1),  15–31. http://jurnal.unmer.ac.id
Astuti Umar, Burhanuddin, N. (2019). Kolaborasi Aktor dalam Pembangunan Pariwisata Hutan  Mangrove  Tongke-Tongke  Kabupaten  Sinjai,  Sulawesi  Selatan. MATRA PEMBARUAN Jurnal Inovasi Kebijakan , 3 (1). jurnal.kemendagri.go.id
Cahyono,  A.  S.  (2020).  Implementasi  Model  Collaborative  Governance  Dalam Penyelesaian Pandemi Covid-19. Jurnal Publiciana , 13 (1).
Creswell, J. W. (2014). Penelitian Kualitatif & Desain Riset. (Ketiga.). Pustaka Pelajar, Terjemahan.
Elfi Quyumi, M. A. (2020). Upaya Pencegahan Dengan Kepatuhan Dalam Pencegahan Penularan Covid-19 Pada Relawan Covid. JPH RECODE , 4 (1), 81–87. http://e- journal.unair.ac.id/JPHRECODE.
Emerson,  Kirk.,  T.  N.  &  S.  B.  (2012).  Integrative  Frame  Work  for  Collaborative Governance. Journal of Administration Research and Theory , 22 .
Febrian,  R.  A.  (2016).  Collaborative  Governance  Dalam  Pembangunan  Kawasan Perdesaan  (Tinjauan  Konsep  dan  Regulasi). WEDANA :  Jurnal  Pemerintahan,
Politik Dan Birokrasi , 2 (1).
Ginanjar,  D.  (2021).  Peran  Pemerintah  Daerah  Pada  Penanganan  COVID-19  1. Jurnal Politik Pemerintahan Dharma Praja , 13 (1). http://ejournal.ipdn.ac.id
Haryono,  N.  (2012).  Jejaring  Untuk  Membangun  Kolaborasi  Sektor  Publik. Jejaring Administrasi Publik , 4 (1).
Lee, S.-Y., & Whitford, A. B. (2013). Assessing the Effects of Organizational Resources on  Public  Agency  Performance:  Evidence  from  the  US  Federal  Government. Journal of Public Administration Research and Theory , 23 (3), 687–712.
Marya  Yenita  Sitohang,  Angga  Sisca  Rahadian,  P.  P.  (2020).  Inisiatif  Masyarakat Indonesia  Di  Masa  Awal  Pandemi  Covid-19:  Sebuah  Upaya  Pembangunan Kesehatan. Jurnal  Kependudukan  Indonesia  Edisi  Khusus  Demografi  Dan COVID , 33–38.
Mujahiddin,  S.  S.  dan.  (2021).  Desa  Tangguh  Covid-19  Melalui  Pemberdayaan Kelompok Tani Berbasis Sociopreneurship Di Desa Sekoci Kabupaten Langkat.
Jurnal Abdi Mas TPB , 3 (1), 85–93. www.abdimastpb.unram.ac.id
Nasrulhaq. (2020). Nilai Dasar Collaborative Governance Dalam Studi Kebijakan Publik.
Kolaborasi : Jurnal Administrasi Publik , 6 (3). http://journal.unismuh.ac.id/
Ni  Made  Dwi  Arisanti,  I.  W.  S.  (2020).  Penanganan  Pandemi  Covid-19:  Kolaborasi Pemerintah Kabupaten Bersama Knpi Gianyar Di Kabupaten Gianyar, Ba. Spirit Publik : Jurnal Administrasi Publik. Universitas Sebelar Maret , 15 (2).
Rachim,  R.  S.  A.  H.  W.  A.  (2020). Collaborative  Governance  dalam  Perspektif Administrasi Publik . Universitas Diponegoro Press.
Salman, D. (2004). Kolaborasi antar Pelaku Dalam Pembangunan Ekonomi Wilayah ”
Makalah  disampaikan  dalam  Semiloka  Perencanaan  Pembangunan  Ekonomi Wilayah Berbasis Kependudukan .
Setneg. (2009). Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan .
Sigit  Sepriandi,  R.  H.  (2019).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Collaborative Governance  dalam  Penanganan  Pekerja  Migran  Bermasalah  di  Kota Tanjungpinang  Factors  Affecting  Collaborative  Governance  in  Handling Deprived  Migrant  Workers  in  Tanjungpinang  City. JPPUMA:  Jurnal  Ilmu Pemerintahan  Dan  Sosial  Politik  UMA  (Journal  of  Governance  and  Political Social UMA) , 7 (1), 80–91.
Sudarmo.  (2015). Menuju  Model  Resolusi  Konflik  Berbasis  Governance:  Memuat Pengalaman Penelitian Lapangan Tentang Isu Pedagang Kaki Lima Dan Konflik Antar Kelompok. Sebelas Maret University Press.
Wulandari,  F.  (2019). Kolaborasi  organisasi  terhadap  perlindungan  dan  pelayanan publik  (studi  kasus  penyandang  disabilitas  di  kabupaten  bone) .  Universitas Muhammadiyah Makassar.