JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023

## Pengembangan Potensi Wisata dengan Pendekatan Sapta Pesona di Desa Wanagiri Kauh Tabanan Bali
I Made Bayu Wisnawa 1 , Ni luh Wayan Sayang Telagawathi 2 , Ni Nyoman Rusmiati 3 , I Made Hedy Wartana 4 , I Ketut Budiasa 5
1,3,4,5 Universitas Triatma Mulya, Mangupura, Indonesia
2 Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia

## A B S T R A K
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: i) kondisi terkini Desa Wanagiri Kauh, Kecamatan  Selemadeg,  Kabupaten  Tabanan  Bali,  ii)  potensi  wisata  yang  dapat dikembangkan  dan  iii)  mengkaji  kedala  utama  yang  dihadapi  dan  upaya  yang dapat dilakukan untuk dapat mengembangkan potensi wisata berdasarkan Sapta Pesona.  Metode  yang  digunakan  adalah  metode  kualitatif,  yang  mengandalkan observasi  dan  wawancara  dalam  pengumpulan  data.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa:  i)  Desa  Wanagiri  Kauh  merupakan  desa  agraris  dengan potensi  wisata  yang  belum  berkembang,  ii)  potensi  wisata  yang  dapat dikembangkan  antara  lain,  wisata  alam  dan  wisata  budaya  iii)kendala  utama yang dihadapi adalah lemahnya wawasan masyarakat desa terhadap pariwisata, sehingga dibutuhkan kegiatan sosialisasi dan pelatihan pariwisata. Sapta Pesona sudah tercermin dalam kehidupan masyarakat desa, hanya unsur kenangan yang belum ada, meskipun banyak potensi yang dapat dikembangkan

## ABSTRACT
This study aims to determine: i) the current conditions of Wanagiri Kauh Village, Selemadeg District, Tabanan Regency, Bali, ii) tourism potential that could be developed and iii) examined the main obstacles faced and efforts that were able to be made to develop tourism potential based on Sapta Pesona. The method used is a qualitative method, which relies on observation and interviews in collecting data. The results of the study show that: i) Wanagiri Kauh Village was an agricultural village with undeveloped tourism potential, ii) tourism potential that could be developed includes nature tourism and cultural  tourism iii) the main obstacle faced  was the lack of insight of the village  community towards tourism, so tourism socialization and training activities are needed. Sapta Pesona had been reflected in the life of the village  community,  only  the  element  of  memories  was  missing,  although  there  was  a  lot  of  potential  that  can  be developed
Keywords: Sapta Pesona, Village Tourism, Tourism Potential, Tourist Attraction, Tourism

## Pendahuluan
Bali  merupakan  salah  satu  daerah  di  Indonesia  yang  mempunyai  keunikan  serta  menjadikannya destinasi  wisata  internasional.  Selaku  wilayah  yang  mengandalkan  pariwisata  yang  menjadi  sumber pemasukan utamanya, Bali terus menerus meningkatkan segenap kemampuan yang dimilikinya sehingga mampu memberikan kepuasan untuk turis yang berkunjung (Situmorang & Karthana, 2021). Pariwisata membutuhkan  banyak tenaga kerja sebab menjanjikan kesejahteraan yang baik. Pusat- pusat pariwisata semacam Nusa Dua, Kuta, Sanur, Ubud dipenuhi oleh kalangan urban yang berasal dari Bali ataupun luar Bali untuk memperoleh penghidupan. Walaupun Pandemi Covid- 19 serta bermacam cobaan yang menerpa Bali, misalnya bom, isu politik, bencana alam, semangat pemerintah dalam meningkatkan pariwisata tidak pudar (Mutiarin et al., 2021). Hal ini diakibatkan  pariwisata Bali dibesarkan dengan berdasar pada budaya Bali yang unik. Demikian pula budaya Bali terus menjadi tumbuh disebabkan terdapatnya pariwisata.
Glamour  dunia  pariwisata  menyebabkan  Bali  sedikit  melupakan  sektor  pertanian  yang pertumbuhannya jauh di bawah sektor pariwisata (Pitana, 2020). Hal ini dapat dilihat dari berkurangnya minat generasi muda untuk menggarap sektor pertanian. Sebagian besar generasi muda cenderung bekerja
1 Corresponding author.
E-mail : bayu.wisnawa@triatmamulya.ac.id

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 26 January 2023
Received in revised form 28 January 2023 Accepted 7 March 2023 Available online 24 March 2023 Kata Kunci: Sapta Pesona, Wisata
Pedesaan, Potensi Wisata; Daya Tarik Wisata, Pariwisata
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
pada sektor pariwisata, karena kesejahteraan yang diperoleh jauh lebih baik. Hanya orang tua saja yang bekerja  di  sektor  pertanian,  bahkan  sampai  mendatangkan  buruh  tani  dari  luar  Bali.  Hal  tersebut  juga disebabkan  karena  akibat  pengembangan  kepariwisataan  selama  ini  masih  menerapkan  konsep mass tourism, yang  menekankan  kepada  pembangunan  fisik  fasilitas  wisata,  jumlah  wisatawan  yang  banyak (Mayuzumi, 2022). Sementara itu Bali adalah pulau kecil dengan daya dukung yang sangat terbatas. Namun demikian pemerintah secara perlahan mulai mengembangkan quality tourism dengan pengembangan desa wisata, agar dapat menyeimbangkan pertumbuhan pariwisata yang saat ini masih terpusat pada kawasan selatan Pulau Bali (Kuhn et al., 2019).
Pandemi Covid-19 seolah menyadarkan agar Bali tidak hanya menggantungkan harapan pada sektor pariwisata, melainkan juga mengembangkan sektor lain seperti pertanian, perkebunan, perikanan, maritim dan lainnya untuk dapat bersinergi dalam mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. Pengembangan kepariwisataan  di  desa  tentunya  juga  akan  mampu  mewujudkan  suasana  saling  mendukung berkembangnya  pertanian,  perkebunan,  peternakan,  perikanan  yang  kedepannya  akan  mewujudkan kesejahteraan bagi masyarakat (Priyamanaya & Rijanta, 2020). Wisata pedesaan (Wisnawa et al., 2019) merupakan bentuk aktifitas wisata di daerah pedesaan, di mana wisatawan menikmati berbagai bentuk atraksi  wisata  yang  ada  di  desa.  Wisata  pedesaan  merupakan  cikal  bakal  pengembangan  menjadi  desa wisata yang pengelolaannya lebih profesional oleh Pokdarwis, memiliki dasar hukum yang kuat dengan menyediakan layanan akomodasi berupa homestay, layanan, dan berbagai aktifitas wisata lainnya.
Desa Wanagiri Kauh terletak di Kecamatan Selemadeg, Kabupaten Tabanan Bali, kondisi geografis berada di sebelah selatan di kaki Gunung Batukaru. Gunung Batukaru merupakan gunung vulkanik yang tidak aktif dengan ketinggian 2.276 m. Daerah sekitar kaki Gunung Batukaru sangat subur dan kaya dengan keragaman hayati. Kondisi alam yang subur dan indah merupakan sebuah kekuatan yang dapat digunakan untuk mengembangkan kepariwisataan di Desa Wanagiri Kauh. Namun sampai saat ini, kepariwisataan belum berkembang dengan baik. Meskipun terdapat beberapa fasilitas wisata seperti villa, kedai, namun pengelolaannya masih bersifat perorangan dan belum dapat memenuhi kebutuhan wisatawan (Wisnawa et al., 2019). Sementara itu Desa Wanagiri Kauh sudah mulai dilirik oleh wisatawan dengan minat khusus, untuk kegiatan spiritual dan tracking .
Konsep  Sapta  Pesona  merupakan  sebuah  konsep  dalam  mengembangkan  kepariwisataan  yang sudah terbukti berhasil di Indonesia. Tujuh dimensi yang terdiri dari : aman, tertib, bersih, sejuk, indah, ramah  dan  kenangan  mampu  memberikan  kenyamanan  bagi  wisatawan  dalam  menikmati  daya  tarik wisata yang ada di Indonesia (Aini et al., 2018). Tujuh dimensi tersebut sepatutnya ada pada setiap daya tarik  wisata,  termasuk  pada  Desa  Wanagiri  Kauh  Tabanan  Bali.  Namun  karena  pembangunan kepariwisataan di Desa Wanagiri Kauh masih belum menjadi prioritas, maka masih ada beberapa dimensi dalam Sapta Pesona belum tercermin dalam kehidupan di desa tersebut. Jika sejak dini ketujuh dimensi tersebut dapat dikembangkan, tentunya akan sangat memudahkan pengembangan kepariwisataan di desa ini.
Penelitian  mengenai  wisata  pedesaan  dan  Sapta  Pesona  dilakukan  oleh(Santosa,  2021)  yang melakukan  penelitian  pada  Desa  Serang,  Kecamatan  Panggungrejo,  Kabupaten  Blitar  mengenai pengelolaan  pariwisata  dalam  upaya  meningkatkan  kesempatan  kerja  masyarakat.  Penelitian  ini menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  obyek  penelitian  adalah  masyarakat  setempat, pemerintah dan pengelola usaha pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepariwisataan belum dapat  berkembang  secara  optimal  karena  belum  keseluruhan  dimensi  sapta  pesona  diterapkan  dalam pengelolaan  wisata.  Pemerintah  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  mengembangkan kepariwisataan agar dapat menciptakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat.
Selanjutnya (Wisnawa et al., 2020) melakukan penelitian tentang persepsi wisatawan Bali terhadap dimensi Sapta Pesona di Thailand. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (i) persepsi wisatawan cenderung setuju  bahwa  ketujuh  dimensi  Sapta  Pesona  sudah  terlaksana,  (ii)  dimensi  Sapta  Pesona  mampu mewujudkan pariwisata berkelanjutan, (iii) penerapan Sapta Pesona akan mampu meningkatkan kepuasan wisatawan.  (Wisnawa et al., 2019) juga melakukan penelitian mengenai  persepsi masyarakat terhadap perilaku wisatawan cina terhadap keberlanjutan pariwisata Bali dengan pendekatan Sapta Pesona.Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku wisatawan Cina cenderung dianggap tidak mampu mewujudkan Sapta Pesona di Bali. Hal ini disebabkan karena karakteristik wisatawan yang kurang  mampu menjaga kebersihan  Lebih  jauh  lagi  penelitian  ini  menemukan  bahwa  perilaku  wisatawan  Cina  pada  saat  itu dianggap tidak mampu mewujudkan pariwisata yang berkelanjutan.
Berdasarkan uraian di atas, maka tujuan  penelitian ini adalah untuk mengetahui  : (1) Kondisi terkini Desa  Wanagiri  Kauh,  Kecamatan  Selemadeg,  Kabupaten  Tabanan  Bali,  (2)  Untuk  mengetahui  potensi
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
wisata  yang  dapat  dikembangkan  ,  (3)  Kendala  utama  yang  dihadapi  dan  upaya  apa  saja  yang  dapat dilakukan untuk dapat mengembangkan potensi wisata berdasarkan Sapta Pesona.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif,  yang  meneliti  suatu  kualitas  hubungan,  aktivitas, situasi,  atau  berbagai  material  (Fadli,  2021).  Metode  penelitian  kualitatif-deskriptif  diterapkan  untuk menggambarkan satu keadaan secara aktual, dalam hal ini tentang pengembangan potensi wisata Desa Wanagiri Kauh, Kecamatan Selemadeg, kabupaten Tabanan Bali. Pemilihan pendekatan kualitatif  karena lebih  menekankan pada observasi pada objek (Veal, 2017 dalam Budisetyorini et al., 2021).  Data penelitian menggunakan data primer dan sekunder: i) Data Primer berupa data dari sumber primer dengan tujuan tertentu (Sugiyono, 2019), misalnya wawancara dengan perangkat desa; ii) Data sekunder merupakan data yang  sudah  jadi  dari  pihak  tertentu  untuk  digunakan  dalam  penelitian  ini,  misalnya  mata  pencaharian masyarakat  Desa  Wanagiri  Kauh.  Pengumpulan  data  potensi  wisata  dan  permasalahan  yang  dihadapi dilakukan melalui observasi serta wawancara. Tahapan analisis data melalui reduksi data, display data, serta penarikan kesimpulan (Miles et al., 2014)
.

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan latar belakang, kajian teoritis, kajian empiris dan metode yang digunakan, maka hasil penelitian sebagai berikut :
a. Kondisi terkini Desa Wanagiri Kauh, Kecamatan Selemadeg, Kabupaten Tabanan Bali.
Desa Wanagiri Kauh merupakan salah satu desa yang beada di kecamatan Selemadeg, Kabupaten Tabanan Bali. Jumlah penduduk yang terdapat di desa Wanagiri Kauh sampai tahun 2016 berjumlah 2.021 jiwa yang terdiri dari 988 laki – laki dan 1.033 perempuan.  Desa Wanagiri Kauh  terdiri dari   6 Banjar Dinas   dan 5 Banjar Adat. Banjar Dinas  terdiri dari banjar : Kebon Anyar, Kebon Cepaka, Kebon Bantiran, Kebon Tumpalan, Mendek, dan Kerta.  Sementara itu Banjar Adat terdiri dari  Desa Pekraman: Kerta, Mendek, Kebon Bantiran, Kebon Tumpalan, Kebon Anyar.
Desa Wanagiri Kauh terletak di Wilayah Kecamatan Selemadeg,Kabupaten Tabanan  dengan luas 806 Ha, bila ditinjau dari segi geografisnya Desa Wanagiri Kauh memiliki iklim tropis yang dipengaruhi oleh angin musin kemarau dan musin hujan, ketinggian tempat berkisar kurang lebih 700-800 meter dari permukaan laut, Topografi Desa Wanagiri Kauh keseluruhan wilayah merupakan dataran tinggi dengan  kemiringan 0,5%  curah hujan rata – rata pertahun 2000 – 3000 mm,keadaan suhu rata-rata 32 o C  dengan  batas-batas  wilayah  :  I1)  Sebelah  Utara  dengan  Gunung  Batu  Karu,  (2)  Sebelah  Timur dengan  Tukad  Yeh  Le/Desa  Pupuan  Sawah,  (3)  Sebelah  Selatan  dengan  Desa  Bajera  Utara  dan  (4) Sebelah Barat dengan Desa Belimbing.

## Gambar 1. Lokasi Desa Wanagiri Kauh
Potensi  wisata  yang  dimiliki  cukup  banyak,  terutama  karena  letak  ketinggian  Desa  Wanagiri Kauh yang mampu melihat Nusa Dua, dan Patung Garuda Wisnu Kencana, Pantai Soka, serta Gunung
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
Batu  Karu.  Mayoritas  penduduk  bekerja  sebagai  petani,  sehingga  banyak rice  terrace yang  indah. Bahkan ada satu tempat yang disebut mundukan mendek , di mana sering dijadikan wisatawan sebagai tempat mengambil foto karena memiliki panorama segara gunung yang indah. Perbekel Desa Wanagiri Kauh memiliki rencana untuk mengembangkan wisata air.
Perekonomian Desa Wanagiri Kauh masih bercorak agraris yang menitikberatkan pada sektor pertanian. Hal ini  didukung oleh penggunaan lahan pertanian masih mempunyai porsi yang terbesar sebanyak  90%  dari  total  penggunaan  lahan  desa,  juga  75%  mata  pencaharian  penduduk menggantungkan hidup pada sektor pertanian. Pada sektor ini komoditi yang menonjol sebagai lahan andalan  pertanian  adalah  kopi,  kakao,  cengkeh,  padi,  salak  dan  lainnya  serta  yang  sedang dikembangkan  desa  tujuan  wisata  alam.  Pada  sektor  jasa,  belum  ada  yang  menonjol    karena  belum terbentuk  lembaga/istitusi keuangan mikro nerupa Koperasi Terbatas (koperasi khusus kelompok), Gapoktan,  dan  Lembaga  Perkreditan  Desa  sebagai  pendukung  ekonomi  desa.  Hal  ini    menyebabkan terhambatnya perkembangan ekonomi desa secara keseluruhan. Kondisi desa sebagai desa pertanian membuat sebagian besar mata pencaharian penduduk desa di sektor pertanian, disamping juga da yang bekerja dalam sektor lainnya seperti pariwisata, PNS, wiraswasta, TNI/ POLRI, dan lain – lain. Struktur penduduk di desa Wanagiri Kauh menurut kepercayaannya yaitu, beragama hindu 98,6 %, Islam 0,1 %, Katolik, 0% , Protestan 1,3 %, Budha 0%. Karena mayoritas penduduk beragama Hindu kebudayaan daerah di desa juga tida k terlepas dari penerapan konsep “Tri Hita Karana” yaitu hubungan yang selaras, seimbang dan serasi dengan Tuhannya, manusia dengan manusia,  dan manusia dengan lingkungannya.
b. Potensi  wisata  terkait  dengan  Sapta  Pesona  yang  dapat  dikembangkan  pada  Desa  Wanagiri  Kauh, Kecamatan Selemadeg, Kabupaten Tabanan, Bali .
1) Alam
Desa Wanagiri Kauh memiliki bentangan daerah perbukitan yang terdapat di bagian utara desa yang banyak dimanfaatkan untuk perkebunan oleh masyarakat setempat. Tanaman yang paling banyak di tanam di daerah perbukitan ini adalah Tanaman Kopi. Kondisi ini sama dengan Desa Tangkup, Sidemen, Karang Asem, hanya saja Desa Wanagiri Kauh memiliki bentang alam persawahan yang lebih landai. Sebagian besar lahan di Desa Wanagiri Kauh dimanfaatkan untuk sektor pertanian dan perkebunan.  Perkebunan  di  dominasi  oleh  tanaman  cengkeh,  kopi,  dan  manggis.  Dengan  lahan pertanian dan perkebunan yang luas menjadikan Wanagiri Kauh memiliki sumber daya pertanian dan perkebunan yang cocok untuk dikembangkan menjadikan daya tarik wisata agro.
2) Budaya
Potensi wisata budaya, berupa seni tabuh dan seni tari yang berkaitan dengan upacara adat. Jenis tarian  yang  ada  seperti  tari  rejang  dewa,  rejang  renteng  dan  rejang  sari.  Demikian  pula  dengan pelaksanaan upacara yadnya yang dilaksanakan dalam kehidupan sehari-hari, merupakan sebuah potensi seni budaya yang dapat dinikmati dalam kegiatan wisata. Bukti lain yang bisa kita lihat dari masih terjaganya tradisi dan budaya di Desa Wanagiri Kauh adalah sebagian besar bangunan suci (Pura) masih terjaganya arsitekturnya dari jaman dulu. Pakem bangunan suci dari jaman dahulu masih terjaga dengan baik, perbaikan beberapa bangunan pura yang mengalami kerusakan hanya sebatas melalui kegiatan restorasi dengan mengikuti pola yang sudah ada.
c. Kendala  utama  yang  dihadapi  dan  upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  dapat  mengembangkan kepariwisataan.
Adapun kendala utama yang dihadapi dalam pengembangan desa wisata Wanagiri Kauh Tabanan yaitu  pembangunan  sumber  daya  manusia  yang  kurang  sehingga  perlu  diadakan  pelatihan  baik pelatihan dari pemerintah ataupun dari institusi lainnya seperti pengabdian masyarakat dari beberapa kampus yang ada di sekitar untuk meningkatkan kemampuan masyarakat sekitar. Pelatihan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan  SDM  seperti pelatihan dalam segi penggunaan bahasa Internasional, pengolahan bahan makanan lokal hasil perkebunan menjadi oleh-oleh khas desa Wanagiri Kauh. Desa Wanagiri  Kauh  masih  belum  di  kenal  oleh  masyarakat  luas  sehingga  perlu  diadakan  promosi  lewat media  cetak  dan  elektronik  dimana  kedepannya  dapat  juga  dengan  melakukan  festival  kebudayaan yang melibatkan masyarakat umum agar wisatawan tertarik untuk datang berkunjung. Selain itu belum
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
adanya ciri khas khusus baik dari segi kuliner dan wisata yang terdapat di desa Wanagiri kauh sehingga perlu di cari dan di kembangkan potensi lokal yang unik dan khusus dari desa Wanagiri Kauh.
Pengembangan potensi wisata  Desa Wanagiri Kauh berdasarkan Sapta Pesona dapat dilakukan dengan cara :
1) Aman Desa Wanagiri Kauh merupakan desa yang aman. Hal ini disebabkan karena kuatnya kepercayaan mengenai  konsep Karma  phala. Konsep Karma  Phala mengacu  pada  hukum  sebab  akibat.  Jika berbuat baik, maka hasil yang diterima akan baik pula. Demikian sebaliknya. Sistem adat dengan adanya pecalang (petugas  keamanan  adat  desa)  juga  sangat  membantu  terwujudnya  rasa  aman. Masyarakat desa sangat takut terhadap sanksi sosial, misalnya dikucilkan dalam pergaulan apabila melakukan  hal-hal  yang  berlawanan  dengan  norma  yang  belaku.  Meskipun  demikian,  kegiatan sosialisasi dan pelatihan mengenai pariwisata, CHSE perlu dilakukan untuk menambah wawasan dan keterampilan masyarakat desa.
2) Tertib
Desa Wanagiri Kauh merupakan desa yang tertib. Ketertiban sudah membudaya pada masyarakat desa. Rasa hormat menghormati dan mendahulukan kepentingan umum  sudah mengakar dalam sikap dan perilaku masyarakat.  Tidak ada permasalahan dengan ketertiban. Namun demikian untuk para  pemuda  masih  perlu  ditingkatkan  kesadaran  tertib.  Masih  dijumpai  kebisingan  kendaraan bermotor akibat modifikasi knalpot. Oleh karena itu sosialisasi mengenai Sapta Pesona dan Sadar Wisata sangat dibutuhkan untuk pengembangan potensi wisata.
3) Bersih
Kebersihan  pada  area  umum  seperti:  jalan,  balai  desa,  pura  sudah  sangat  terjaga.  Masalah kebersihan terjadi pada area teba (belakang rumah). Teba merupakan tempat pembuangan sampah pada setiap pekarangan rumah.  Belum banyak masyarakat yang memilah sampah plastik dan non plastik.  Masih  banyak  masyarakat  yang  membakar  sampah.  Pembakaran  sampah  menyebabkan polusi  udara.  Oleh  karena  itu  dibutuhkan  sosialisasi  dan  edukasi  pengelolaan  sampah  terkait pengembangan potensi wisata desa.
4) Sejuk
Desa Wanagiri Kauh merupakan desa yang sejuk karena berada di kaki Gunung Batu Karu dengan ketinggian 700 – 800 meter di atas permukaan laut. Kesejukan tidak hanya pada kondisi alamnya. Kesejukan utama terletak dari perilaku masyarakat desa yang bersahabat. Masyarakat desa sangat menerima kehadiran wisatawan atau pengunjung.
5) Indah
Keindahan alam Desa Wanagiri Kauh tidak kalah dengan desa wisata yang ada di Bali.  Pemandangan Gunung Batu karu sampai Patung Garuda Wisnu Kencana di Bukit Jimbaran dapat terlihat dengan jelas. Demikian pula dengan subak, kebun kelapa, kebun kopi, kebun nira, kebun salak, kebun kelapa sungguh  mempesona. Air  terjun Titi Akah,  dan Goa Raksasa dengan legendanya menambah  rasa ingin  tahu  bagi  wisatawan.  Ada  banyak  keindahan,  namun  belum  dikelola  dengan  baik.  Hal  ini disebabkan kurangnya wawasan dan pengetahuan masyarakat desa. Oleh  karena itu  dibutuhkan kegiatan sosialisasi, penyuluhan dan pelatihan terkait dengan pengembangan potensi wisata desa.
6) Ramah Masyarakat Desa Wanagiri Kauh memiliki sifat ramah kepada siapapun. Keramahan merupakan jati diri dari masyarakat desa. Namun keramahan ini sering kali ditutupi akibat perasaan malu, sungkan dan kemampuan berbahasa Inggris yang lemah. Oleh karena itu perlu dilakukan kegiatan pelatihan berbahasa Inggris dan kepemanduan wisata.
7) Kenangan
Desa  Wanagiri  Kauh  belum  memiliki  produk  cinderamata  yang  dapat  ditawarkan  kepada wisatawan. Meskipun demikian, desa ini memiliki potensi yang sangat memadai untuk itu. Potensi cindera mata yang dapat ditawarkan berupa : kopi bubuk lokal, buah-buahan lokal (manggis, durian, salak), minyak kelapa, dan kerajinan anyaman. Oleh karena itu kedepannya dibutuhkan pelatihan mengenai pengemasan produk cinderamata.
Berdasarkan  uraian  tersebut  maka  pengembangan  potensi  wisata  Desa  Wanagiri  Kauh membutuhkan :
1) Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
Pelaksanaan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), dapat diwujudkan  melalui  penyuluhan dan pelatihan bidang kepariwisataan. Kegiatan ini menyasar kepada pengurus desa, karang taruna dan masyarakat desa yang memiliki lahan yang berpotensi untuk pengembangan wisata pedesaan.
2) Kerjasama dengan akademisi dan stake holder pariwisata lainnya Akademisi membutuhkan media untuk melaksanakan Tri Dharma bidang pengabdian masyarakat. Oleh  karena itu kerjasama  dengan akademisi  memiliki peluang yang  besar. Lembaga pendidikan tinggi  memiliki  pos  pendanaan  pengabdian  masyarakat  yang  dapat  digunakan,  demikian  pula pendanaan dari pemerintah melalui hibah.

## Simpulan dan Saran
Kondisi terkini Desa  Wanagiri  Kauh  merupakan  desa  agraris  yang  perekonomiannya  sangat bertumpu  pada  sektor  pertanian  dan  perkebunan.    Terdapat  enam  banjar  dinas  dan  lima  banjar  adat. Meskipun  sudah  mulai  dikunjungi  wisatawan  dan  terdapat  tiga  buah  villa,  namun  pariwisata  belum berkembang.
Potensi wisata yang dapat dikembangkan antara lain : i) wisata alam, berupa : pemandangan sawah, perkebunan,  gunung, sungai, air terjun titi akah dan goa raksasa; ii) wisata budaya, berupa : kehidupan sehari-hari masyarakat adat, dan seni karawitan.
Kendala utama yang dihadapi dalam mengembangkan potensi wisata adalah lemahnya sumber daya manusia terhadap kepariwisataan. Upaya yang dapat dilakukan adalah dengan memberikan penyuluhan dan pelatihan kepariwisataan melalui kerjasama dengan stake holder parwisata khususnya akademisi.

## Daftar Rujukan
Aini, W., Ismaniar, I., & Hayatunnufus, H. (2018). Modul peningkatan sadar wisata bagi pedagang souvenir . repository.unp.ac.id. http://repository.unp.ac.id/25690/2/Modul Sadar Wisata gambar wir %28baru%29.pdf
Budisetyorini, B., Adisudharma, D., Arsyul Salam, D., Fitriani Adiwarna Prawira, M., Wulandari, W., & Susanto, E. (2021). Pengembangan pariwisata bertema eco-forest dan sungai di Bumi Perkemahan Tangsi Jaya. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan , 5 (1), 75 – 88. https://doi.org/10.34013/jk.v5i1.220
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum , 21 (1), 33 – 54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1. Kuhn, P., Bendesa, K. G., & Wiranatha, A. S. (2019). Does motivation and trust important for tourists’ loyalties? A quantitative perspective from golf tourism in Bali of Indonesia. E-Journal of Tourism ,
6 (1), 88. https://doi.org/10.24922/eot.v6i1.47481 Made Bayu Wisnawa, I., Joko Saharjo, S., Ratih Wijayanti, A., & Triatma Jaya, S. (2019). Persepsi masyarakat terhadap perilaku wisatawan Cina terhadap keberlanjutan pariwisata Bali dengan pendekatan Sapta Pesona . 14 (1).
Mayuzumi, Y. (2022). Is meeting the needs of tourists through ethnic tourism sustainable? Focus on Bali, Indonesia. Asia-Pacific Journal of Regional Science , 6 (1), 423 – 451. https://doi.org/10.1007/s41685- 021-00198-4
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative data anal ysis : A methods sourcebook. In Arizona State University (3rd ed.). Sage Publication.
Mutiarin, D., Utami, S., & Damanik, J. (2021). New normal policy: Promosi kebijakan pariwisata dalam rangka percepatan penanganan dampak covid-19. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan , 5 (1), 20 – 33. https://doi.org/10.34013/jk.v5i1.277 Pitana, I. G. (2020, February 20). Kajian antara quality dan quantity dalam pariwisata | BALIPOST.com . Balipost.Com. https://www.balipost.com/news/2020/02/12/104081/Kajian-antara-Quality-dan- Quantity...html
Priyamanaya, N., & Rijanta, R. (2020). Pariwisata dan ketahanan de sa : Peluang dan K eberlanjutan desa wisata Taro. Jurnal Bumi Indonesia , 9 (1), 1 – 11. SANTOSA, J. (2021). Analisis pengelolaan pariwisata dalam upaya meningkatkan kesempatan kerja masyarakat (Studi pada wisata Pantai Serang, Desa Serang … . repo.iain-tulungagung.ac.id.
JURNAL MANAJEMEN PERHOTELAN DAN PARIWISATA VOLUME 6, ISSUE 1, 2023
http://repo.iain-tulungagung.ac.id/19320/
Situmorang, F., & Erwin Trisnajaya Karthana. (2021). Redesign rural tourism product based digital nomadism postpandemic covid-19 in Bali. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan , 5 (2), 1 – 13. https://doi.org/10.34013/jk.v5i2.513 Sugiyono. (2019). Meetode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D (1st ed.). Alfabeta. Wisnawa, I M B, Prayogi, P. A., & Sutapa, I. K. (2019). Manajemen pemasaran pariwisata model brand loyalty pengembangan potensi wisata di kawasan pedesaan . Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=5QTQDwAAQBAJ
Wisnawa, I Made Bayu, Sutapa, I. K., & Prayogi, P. A. (2020). Persepsi wisatawan Bali terhadap Sapta Pesona, sustainability dan kepuasan berwisata di Thailand. Jurnal Perhotelan Dan Pariwisata , 10 (1),
47 – 66. http://triatmajaya.ejurnal.info/index.php/triatmajaya/article/view/131/35