## Hubungan Shift Kerja dan Kebisingan dengan Stres Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi Gilingan PT. Riau Crumb Rubber Factory Pekanbaru
Riri Juliyati 1 , Zulfan Saam 2 , Nopriadi 3
1 Badan Lingkungan Hidup (BLH) Bidang Tata Lingkungan dan AMDAL Kota Pekanbaru Jl. Pepaya No. 75 Pekanbaru
2 Program Studi Magister Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana Universitas Riau Jalan Pattimura No.09 Gedung.I Gobah Pekanbaru, Telp. 0761-23742
3 Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Jl. Perintis Kemerdekaan, Jati, Padang
Abstract:  This  research  aims  to  analyze  the  correlation  between  shift  work  and  noise  with work stress of the workers in milling production division of PT . Riau Crumb Rubber Factory. This research  is an observational analytic with cross sectional approach. The population of this study consists of 125 workers in milling production. With purposive sampling technique and  using  predetermined  criteria obtained  a  total  sample  of  60  people.  The  data  were collected using work stress scale and the measurement noise by using a sound level meter and analyzed  with  bivariate  using  the  chi  square  test.  The  results  showed  that  there  was  a significant correlation between work shifts with work stress with p value (0.000) < α ( 0.05 ). Employees who work on the night shift tend to have a high work stress when compared with employees  working  on  the  morning  shift  and  afternoon  .  There  is  a  significant  correlation between the level of noise with work stress  with p value (0.000) < α ( 0.05 ). The higher the noise level the higher work stress.

## Key words: Shift work, noise, and work stress
Untuk  memenuhi  peningkatan  permintaan pasar, banyak industri/perusahaan dalam proses produksinya  menerapkan  sistem  kerja shift. Muchinsky  (1997)    menyatakan  bahwa  sistem kerja shift memberikan kemungkinan meningkatnya hasil produksi perusahaan sehubungan  dengan  permintaan  barang-barang produksi yang juga meningkat. Dengan demikian  perusahaan  akan  mengatur  jam  kerja karyawan.    Menurut  Muchinsky  (1997), shift kerja  selain  berpengaruh  terhadap  peningkatan produksi  perusahaan,  ternyata  juga  membawa dampak  yang  kurang  baik,  terutama  terhadap kesehatan karyawannya baik secara fisik, sosial maupun  psikologis.  Keluhan  psikologis  yang dialami  dan  dikeluhkan  karyawan  adalah mereka merasa depresi, tidak puas terhadap jam kerja  mereka,  stres dan  menjadi  cepat  marah. Menurut Bohle dan Tilley (2002), kerja dengan sistem shift kerja memberikan dampak terhadap karyawan  yang  dapat  mempengaruhi  :  kualitas hidup,  kinerja,  dan  kelelahan. Shift kerja memiliki  dampak  terhadap  kualitas  kehidupan dari  individu  atau  karyawan  yang  bekerja dengan  sistem shift. Hal  ini  berkaitan  dengan masalah kesehatan, kebiasaan makan, kebiasaan tidur ( circardian rhytms ), stres, dan juga
hubungan  interpersonal dalam kehidupan  sosial individu.  Dampak shift kerja  pada  karyawan terlihat  dari  kinerja  mereka  selama  melakukan pekerjaan.
Penerapan  sistem shift kerja dalam pekerjaan  dapat  memicu  terjadinya  stres  pada pekerja. Stres akibat shift kerja akan menyebabkan  kelelahan  ( fatigue )  yang  dapat menyebabkan  gangguan  psikis  pada  pekerja, seperti  ketidakpuasan  dan  iritasi.  Tingkat kecelakaan dapat meningkat dengan meningkatnya  stres, fatigue, dan  ketidakpuasan akibat shift kerja ini.
PT. Riau Crumb Rubber Factory merupakan  salah  satu perusahaan  industri karet remah  di  kota  Pekanbaru,    yang  menggunakan sistem  kerja shift pada  karyawan  yang  ada  di bagian  produksi  (bagian  gilingan).  Lingkungan kerja  yang  tidak  memenuhi  syarat  misalnya bising  yang  melebihi  ambang  batas  merupakan salah  satu  faktor  yang  dapat  menimbulkan gangguan  kesehatan.  Kebisingan  selain  dapat menimbulkan  ketulian  sementara  dan  ketulian permanen  juga  akan  berdampak  negatif  lain seperti  gangguan  komunikasi,  yang  pada akhirnya mengganggu  pekerjaan. Apabila bekerja  dengan  kondisi  tidak  nyaman  lama
kelamaan akan menimbulkan stres dan kelelahan (Budiyanto 2010). Intensitas kebisingan  yang  sering  dapat  menyebabkan penurunan performansi kerja, sebagai salah satu penyebab stres dan gangguan kesehatan lainnya. Stres  yang  disebabkan  karena  pemaparan kebisingan  dapat  menyebabkan  terjadinya kelelahan dini, kegelisahan dan depresi (Tarwaka,  2004).  Harada et  al (2005)  dalam penelitian mereka terhadap 4.962 pekerja pabrik baja menemukan adanya peningkatan stres kerja pada  pekerja  dengan  sistem shift dibandingkan dengan  pekerja  tanpa shift. Sementara  itu, penelitian  dari  Wambrau  (2010)  menunjukkan adanya  hubungan  antara  stres  kerja  dilihat  dari shift kerja dan beban kerja pada pekerja wanita di pabrik lampu.
Pada  bagian  produksi  terdapat  mesin- mesin    yang  menimbulkan  suara  yang menganggu  pekerja.  PT.  Riau  Crumb  Rubber Factory  merupakan  pabrik  yang  memproduksi Crumb  Rubber, dimana  proses  produksinya terdiri  dari  dua  proses  yaitu  proses  basah (gilingan)  dan  proses  kering  ( press ).  Pada proses  basah  inilah  terdapat  mesin-mesin  yang menimbulkan suara bising  (PT. RICRY, 2013). Dengan  adanya  kebisingan  tersebut,  membuat para  karyawan  kesulitan  dalam  berkomunikasi serta  mengganggu  konsentrasi.  Pada  manusia kebisingan  dapat  menimbulkan  gangguan  pada sistem pendengaran dan pencernaan, stres, sakit kepala,  peningkatan  tekanan  darah  serta  dapat menurunkan prestasi kerja (Suma’mur, 2009).
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kebisingan yang ditimbulkan  oleh  mesin-mesin  produksi  pada bagian  gilingan,  mengetahui  stres  kerja  pada karyawan bagian produksi (gilingan), menganalisis  hubungan shift kerja  dengan  stres kerja pada karyawan bagian produksi (gilingan) dan  menganalisis  hubungan  kebisingan  dengan stres  kerja  pada  karyawan  bagian  produksi (gilingan) PT. Riau Crumb Rubber Factory.

## BAHAN DAN METODE
Penelitian  dilaksanakan  di  bagian  produksi (gilingan)  pabrik  karet  remah  PT. Riau  Crumb Rubber  Factory (RICRY),  Pekanbaru  pada bulan  Maret  2014  sampai  bulan  April  2014. Penelitian ini termasuk jenis penelitian observasional analitik dengan  pendekatan cross
sectional karena  hubungan  variabel  dependen dan  independen  yang  terjadi  pada  objek penelitian  diukur  atau  dikumpulkan  dalam  satu waktu (Notoadmojo, 2002).
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah  data  primer  dan  data  sekunder.  Data primer  diperoleh  dari  narasumber  secara langsung  yaitu  data  mengenai  stres  kerja karyawan  bagian  produksi  (gilingan ) PT. Riau Crumb  Rubber  Factory dan  data  tentang pengukuran  kebisingan  mesin-mesin  produksi dibagian gilingan. Data sekunder diperoleh dari pabrik karet PT. Riau Crumb Rubber Factory , data ini berupa data mengenai gambaran umum perusahaan  dan    karyawan. Populasi  dalam penelitian ini adalah semua karyawan shift kerja rotasi  pada  bagian  gilingan  di  Pabrik  Karet RICRY,  Pekanbaru.  Dengan  125  orang  yang terbagi atas 3 kelompok dan 3 waktu shift kerja Teknik sampling yang  digunakan  adalah Purposive Sampling . Purposive Sampling berarti  pemilihan  sekelompok subjek  dengan jumlah  yang  telah  ditentukan  terlebih  dahulu berdasarkan  ciri-ciri  atau  sifat-sifat  tertentu yang  dipandang  mempunyai  sangkut  paut  yang erat  dengan  ciri-ciri  atau  sifat-sifat  populasi (Notoadmojo, 2002). Peneliti melakukan pengambilan  sampel  yang  sesuai  dengan kriteria  inklusi  dan  eksklusi.    Adapun  kriteria inklusi  dan  eksklusi  yang  telah  ditentukan adalah sebagai berikut :
1. kriteria Inklusi Kriteria  inklusi  adalah  karakteristik  sampel yang  dapat  dimasukkan  atau  layak  untuk diteliti, adapun kriteria inklusi, meliputi: a. Usia
Pekerja  yang  berusia  20-40    tahun  yang merupakan  usia  produktif,  karena  pada umumnya  kinerja  fisik  mencapai  puncak dalam usia pertengahan 20-an dan kemudian menurun dengan bertambahnya usia (Roestam, 2003).
b. Masa kerja
Pekerja  yang  masa  kerjanya  lebih  dari  1 tahun,  karena  masa  kerja  yang  rentan terhadap  penyakit  akibat  kerja  antara  2-6 tahun (Suma’mur P.K., 2009:71).
c. Bekerja  dalam  3  kelompok shift kerja,  pada bagian  produksi  gilingan  dan  disaat  bekerja berhubungan  langsung  dengan  mesin-mesin produksi.
2. Kriteria Eksklusi
Kriteria eksklusi adalah karakteristik  sampel yang  tidak  dapat  dimasukkan  atau  tidak layak  diteliti,  adapun  kriteria  eksklusi, meliputi:
a. responden menolak berpartisipasi;
b. responden  sakit  atau  tidak  datang  saat penelitian.
Dari  125  populasi  yang  ada,  sesuai dengan  kriteria  inklusi  dan  eksklusi  yang  telah ditentukan,  maka  yang  memenuhi  kriteria sebagai  sampel  pada  penelitian  ini  adalah  60 orang.  Untuk  mengukur  stres  kerja  digunakan skala stres kerja berdasarkan Teori Terry Beehr dan  Newman  yang  membagi  gejala  stres menjadi  tiga  aspek,  yaitu  gejala  psikologis, gejala fisik dan perilaku. Skala ini menggunakan  Skala  Likert,  yang  terdiri  dari beberapa  pernyataan  untuk  mengetahui  dan mengukur  sikap,  persepsi,  dan  pendapat seseorang.  Skala  diadopsi  dari  beberapa penelitian sebelumnya yang kemudian dimodifikasi  berdasar  konsep  dan  tinjauan kepustakaan oleh peneliti.
Dalam  skala  stres  kerja  ini  terdiri  dari  2 pernyataan  yaitu  pernyataan favorable dan unfavorable, dengan  alternatif  jawaban; selalu, sering,  kadang-kadang,  dan  tidak  pernah. Pernyataan favorable adalah  pernyataan  positif yang  mendukung  langsung atribut  yang diukur. Sedangkan  pernyataan unfavorable adalah pernyataan  negatif  yang  tidak  mendukung atribut yang diukur  (Azwar, 2012). Untuk skor skala  stres  kerja  positif;  selalu  (4),  sering  (3), kadang-kadang (2), tidak pernah (1). Sedangkan negatif,    skor  selalu  (1),  sering  (2),  kadang- kadang (3), tidak pernah (4). Kategori penilaian responden  untuk  skala  stres  kerja  dibagi menjadi  3  kategori,    yaitu  stres  kerja  rendah dengan  skor  <  60,  stres  kerja  sedang  dengan skor 60 ≤ x ≤ 90, dan stres kerja tinggi dengan skor > 90.
Untuk  mengukur  tingkat  kebisingan  yang ditimbulkan  oleh  mesin-mesin  produksi  yang ada  pada  bagian  gilingan  digunakan Sound Level  Meter tipe  Krisbow  KW06-290.  Adapun hasilnya  dapat  dibaca  langsung  pada  monitor dengan  satuan  desibel.  Pengukuran  kebisingan mesin  dilakukan  pada  tiap-tiap  mesin  dengan jarak  1  meter.  Pengukuran  dilakukan  dengan memperkirakan posisi telinga pekerja dan posisi yang  mewakili  tempat  para  pekerja  bergerak dengan  jarak  1,2  -1,5  m  di  atas  lantai.  Titik
pengukuran  tingkat  kebisingan  mesin  pada bagian  gilingan  adalah  8  titik  pengukuran. Pengukuran pada tiap titik dilakukan selama 10 (sepuluh)  menit  dengan Sound  Level  Meter didekatkan pada sumber bising. Waktu pengukuran dilakukan selama aktifitas produksi yaitu pada waktu pagi, siang dan malam hari.
Analisis  bivariat  untuk  melihat  hubungan shift kerja  dan  kebisingan  dengan  stres  kerja digunakan  uji Chi-Square. Untuk  mengetahui ada  dan  tidaknya  hubungan  antara  variabel dapat  langsung  dilihat  probabilitasnya.  Jika probabilitas  >  0,05  maka  Ho  diterima.  Dan sebaliknya,  jika  probabilitas  <  0,05  maka  Ho ditolak. Kriteria penerimaan atau penolakan Ho adalah  jika  harga  X 2 lebih  kecil  dari  X 2 tabel maka  Ho  diterima,  sebaliknya  jika  harga  X 2 lebih besar atau sama dengan X 2 tabel maka Ho ditolak.
Sebelum  alat  ukur  stres  kerja  digunakan terlebih  dahulu  dilakukan  uji  validitas  dan reliabilitas.  Menurut  Azwar  (2000)  validitas adalah  indeks  yang  menunjukkan  sejauh  mana suatu  alat  ukur  betul-betul  mengukur  apa  yang perlu diukur. Teknik uji yang digunakan adalah product momen Karl Pearson yaitu mengkorelasikan  antara  skor  yang  diperoleh pada  masing-masing item dari  pernyataan dengan skor totalnya.
Untuk  mengetahui  apakah  nilai  korelasi tiap-tiap  pertanyaan  tersebut  signifikan,  maka perlu  dilihat  r  tabel  dan  r  hitung.  Dikatakan valid  apabila  r  hitung  lebih  besar  dari  r  tabel dan  dikatakan  tidak  valid  jika  r  hitung  lebih kecil dari r tabel dengan tingkat kemaknaan 5% (Arikunto,  2006).  Penghitungan  validitas  ini menggunakan bantuan program komputer.
Setelah  dilakukan  uji  validitas  dengan  40 orang responden,  hasil dari  validitas skala  stres kerja  diperoleh r hitung  yang  kemudian dibandingkan  dengan r tabel product  moment dengan  signifikan  5%,  didapat  harga r tabel sebesar  0,312.  Pernyataan  yang  mempunyai r hitung  <  0,312  adalah  nomor  3  yaitu  (-0,37), nomor 6 (0,179), nomor 8 (-0,405), nomor 16 (- 0,313), nomor 18 yaitu (-0,250), nomor 19 yaitu (0,242),  nomor  20  yaitu  (-0,012),  nomor  23 yaitu  (0,286),  nomor  28  yaitu  (  0,287),  dan nomor  33  yaitu  (0,215).  Dengan  demikian pernyataan nomor 3, 6, 8, 16, 18, 19, 20, 23, 28 dan 33 tidak valid. Hasil perhitungan menunjukkan  bahwa  30  butir  pernyataan
dikatakan  valid.  Azwar  (2000)  mendefinisikan reliabilitas  alat  ukur  yaitu  menunjukkan  hasil suatu  pengukuran  dapat  dipercaya.  Pernyataan yang  sudah  valid  dilakukan  uji  reabilitas,    cara yang  digunakan  adalah  dengan  menggunakan teknik koefisien Alpha yang dikembangkan oleh Cronbach . Dengan membandingkan antara nilai cronbach’s alpha dengan konstanta/taraf keyakinan.  Jika  r alpha lebih  besar  dari konstanta  (0,6)  atau  lebih,  maka  pernyataan tersebut  reliabel.  Dan  sebaliknya  jika  jika  r alpha lebih  kecil  dari  konstanta,  maka pernyataan tersebut tidak reliabel. Penghitungan reabilitas  ini  menggunakan  bantuan  program komputer. Berdasarkan perhitungan uji realibilitas  diperoleh r  alpha (0,919)  > konstanta (0,6) sehingga 30 pernyataan dikatakan reliabel. Adapun hasil
perhitungannya  dapat  dilihat  pada  lampiran. Adapun rincian item valid dan item yang gugur dapat dilihat pada Tabel 1 berikut:
Tabel 1. Rincian Item Valid dan Gugur Skala Stres Kerja
No Aspek Nomor Item Jumlah Valid Tidak Valid Valid Tidak valid 1 Gejala Fisik 1,2,4,5,7,9,1 0,11,12,13,1 4 3,6,8 11 3 2 Gejala Perilaku 13,17,21,22 16,18,1 9,20,23 4 5 3. Gejala
Psikologis 24,25,26,27, 29,30,31,32, 34,35,36,37, 38,39,40
28,33 15 2 Total 30
10

## HASIL
Distribusi  Umur  Responden. Pada  Gambar  1 dapat dillihat bahwa umur responden karyawan bagian  produksi  gilingan  antara  20-40  tahun. Responden  dengan  usia  36-40  tahun  adalah yang terbanyak jumlahnya. 23 orang. Kemudian diikuti dengan pekerja yang berumur antara 31- 35 tahun sebanyak 14 orang
Gambar 1. Distribusi Umur Responden
Distribusi  Masa  Kerja  Responden. Masa kerja  adalah  lama  seseorang  bekerja  dihitung dari  pertama  masuk  hingga  saat  penelitian erlangsung  dapat  dilihat  pada  Gambar.  2 berikut. Masa kerja terbanyak adalah masa kerja 2-5  tahun  dengan  jumlah  33  orang.  Kemudian diikuti  oleh  masa  kerja  11-20  tahun  dengan jumlah 15 orang.
Gambar 2. Distribusi Masa Kerja Responden
Distribusi  Tingkat  Pendidikan  responden . Adapun  sebaran  tingkat  pendidikan  responden karyawan produksi sebagai berikut:

## Gambar 3. Distribusi Tingkat Pendidikan Responden
Berdasarkan
Gambar menunjukkan bahwa responden paling banyak adalah responden  dengan  tingkat  pendidikan  SMA yaitu sebanyak 28 orang, kemudian diikuti oleh responden  dengan  tingkat  pendidikan  SMP sebanyak  24  orang  dan  responden  dengan tingkat pendidikan SD sebanyak 8 orang.
Distribusi  Shift  Kerja  Responden. Data shift kerja diperoleh dengan cara  menyebarkan skala pada sampel dengan waktu yang berbeda- beda.  Yaitu  dengan  membagi  jumlah  skala berdasarkan jumlah  populasi  pada  masing- masing shift . Hasil penelitian ini menggambarkan  pekerja  yang  bekerja  pada shift yang  berbeda-beda.  diketahui  bahwa karyawan  responden    yang  mengalami shift 1, shift 2 dan shift 3 masing-masing sebanyak   20 orang (33,3%).
Distribusi  Tingkat  Kebisingan  Rata- rata. Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  bagian
0 10 20 30 40 2-5. 6-10. 11-20. 21-25 26-30 31-35 Fr e ku e n si Masa Kerja 0 10 20 30 SD SMP SMA Fr e ku e n si Tingkat Pendidikan 0 10 20 30 20-25 26-30 31-35 36-40 Fr e ku e n si
Umur  Responden
produksi  gilingan  diperoleh  data  intensitas kebisingan  mesin-mesin  produksi  dapat  dilihat pada Gambar 4. sebagai berikut:

## Gambar 4. Intensitas Kebisingan Bagian Produksi Gilingan
Dari  8  titik    yang  diukur  pada  mesin- mesin  produksi    bagian  gilingan  pada  pagi, siang  dan  malam  hari  semuanya  telah  melebihi NAB  yang  telah  ditetapkan  sesuai  dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. 51 Tahun 1999  yaitu  85  dB.  Dengan  tingkat  kebisingan rata-rata  tertinggi  ada  pada  waktu  pengukuran malam  hari,  yaitu  dengan  intensitas  kebisingan rata-rata sebesar 95,4 dB.
Distribusi  Tingkat  Stres  Kerja  Responden. Distribusi  stres  kerja  rata-rata  pada  responden berdasarkan  hasil  pengisian  skala  stres  kerja pada  tiap shift kerja  selama  3  kali  pengukuran dapat dilihat pada Gambar 5 berikut:
Gambar 5. Tingkat Stres Kerja Rata-rata Karyawan Produksi Gilingan
Pada shift pagi  sebagian  besar  karyawan mengalami  stres  rendah  (80%),  dan  tidak  ada karyawan yang mengalami stres tinggi. Kemudian  pada shift siang,  karyawan  paling banyak mengalami stres sedang (75%). Sedangkan  pada shift malam  karyawan  paling banyak mengalami stres tinggi (45%). Hasil ini menunjukkan bahwa terjadi peningkatan tingkat stres  kerja  dari shift pagi, shift siang  dan shift malam. Shift kerja  malam  lebih  berisiko  untuk terjadinya stres tinggi  dibandingkan shift pagi.
Uji  Hubungan Shift Kerja  dengan  Stres Kerja,Untuk  menganalisis  hubungan shift kerja dengan stres kerja digunakan  teknik analisis chi square .  Adapun  hipotesis  yang  akan  diuji  pada hubungan ini adalah :
H 0 :  Tidak  ada  hubungan  antara shift kerja dengan  stres  kerja  karyawan  produksi gilingan.
H 1 :  Ada  hubungan  antara shift kerja  dengan stres kerja karyawan produksi gilingan.
Tabel  3.   Hubungan shift Kerja dengan Stres Kerja Karyawan
Produksi Gilingan N o Shift Kerja Stres Kerja To tal P val ue d f X 2 Stres Renda h Stres Seda ng Stres Ting gi
1 Pagi 16 4 0 20 0,05 0,0 2  24, 25 2 Siang 3 15 2 20 3  Malam 3 2 9 20
Dari  hasil  uji  analisis  diperoleh  nilai signifikansi  p value sebesar  (0,000)  dan  χ 2 hitung sebesar  24,25  dengan  nilai  χ 2 tabel pada  α  =  5% dan  df  =  2  sebesar  5,991.  Berdasarkan  hasil tersebut, terlihat bahwa nilai P value (0.000) < α (0,05)  dan  nilai  χ 2 hitung (24,25)  >  χ 2 tabel (5,991) sehingga  H 0 ditolak.  Jadi,  dapat  disimpulkan bahwa  ada  hubungan  yang  signifikan  antara shift kerja  dengan  stres  kerja  pada  karyawan bagian produksi gilingan. Hal ini berarti bahwa karyawan  yang  bekerja  pada shift malam cenderung  mengalami  stres  kerja  yang  tinggi bila  dibandingkan  dengan  karyawan  yang bekerja pada shift pagi dan siang.
Uji  Hubungan  Kebisingan  dengan  Stres Kerja. Untuk menganalisis hubungan kebisingan kerja  dengan  stres  kerja  digunakan    teknik analisis chi square . Adapun hipotesis yang akan diuji pada hubungan ini adalah :
H 0 :  Tidak  ada  hubungan  antara  kebisingan kerja  dengan  stres  kerja  karyawan produksi gilingan.
H 1 :    Ada  hubungan  antara  kebisingan kerja dengan  stres  kerja  karyawan      produksi gilingan
0% 20% 40% 60% 80% shift pagi shift siang shift malam stres rendah stres sedang stres tinggi 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 pagi siang malam Tingkat kebisingan
Nilai Ambang Batas
Tabel  4. Hubungan Kebisingan dengan Stres Kerja
Bising (dB) Stres Kerja total
Pvalue X 2 d f
Rendah Sedang Tinggi 94,9 (pagi) 16 4 0 20 0,05 0,000 24,33 2 95,1 (siang) 3 15 2 20 95,4 (malam) 3 8 9 20
Berdasarkan  hasil  yang  telah  diperoleh, nilai  p value (0.000)  <  α  (0,05)  sehingga  H 0 ditolak dan χ 2 hitung 24,33. Untuk nilai χ 2 tabel pada α = 5% dan df = 2 adalah 5,991. Terlihat bahwa nilai  χ 2 hitung (24,33)  >  χ 2 tabel (5,991)  serta sehingga  H 0 ditolak.  Jadi,  dapat  disimpulkan bahwa  ada  hubungan  yang  signifikan  antara kebisingan  dengan  stres  kerja  pada  karyawan bagian  produksi  gilingan.  Hal  ini  berarti semakin tinggi tingkat kebisingan atau melebihi NAB  yaitu  85  dB,    maka  semakin  tinggi  pula stres kerjanya.

## PEMBAHASAN
Shift malam  tingkat  stresnya  lebih  tinggi  bila dibandingkan  dengan shift pagi  dan  siang karena  karyawan  mengalami  kelelahan  fisik yang  lebih  karena  harus  terjaga  sepanjang malam.  Hubungan  dengan  keluarga  dan lingkungan sosial juga terganggu karena mereka tidak  memiliki  waktu  yang  cukup  untuk berinteraksi.    Walaupun  karyawan shift malam dapat  tidur  pada  siang  hari,  akan  tetapi  durasi tidur  pada  siang  hari  biasanya  lebih  pendek dibandingkan  malam  (kira-kira  2-3  jam  lebih pendek),  dan  tidur  siang  hari  juga  tidak mempunyai kualitas sebaik tidur  malam karena pengaruh  adanya  cahaya  matahari,  kebisingan dan  lain-lain.  Para  pekerja  s hift malam  lebih sering mengeluh tentang kelelahan dan gangguan  perut  dari  para  pekerja  pagi  atau siang.
Shift malam  paling  berpengaruh  terhadap irama  sirkadian  dan  kesehatan  tubuh.  Irama sirkadian  menurut  Tayyari  dan  Smith  (1997) merupakan proses-proses yang saling berhubungan yang dialami tubuh untuk menyesuaikan dengan perubahan waktu selama 24  jam.  Secara  alamiah,  tubuh  kita  diciptakan untuk  aktif  pada  siang  hari  dan  butuh
beristirahat  pada  malam  hari  untuk  penyegaran dan recovery .  Fungsi-fungsi  tubuh  yang dimaksud  antara  lain  suhu  badan,  kesiagaan, detak jantung, tekanan darah, pola tidur-bangun, serta  kemampuan  mental.  Fungsi-fungsi  tubuh tersebut  akan  meningkat  atau  sangat  aktif  pada siang  hari  tetapi  akan  menurun  atau  tidak  aktif pada  malam  hari.  Masa  selama  siang  hari disebut  sebagai  fase ergotropic dimana  kinerja manusia  berada  pada  puncaknya,  sedangkan masa  malam  hari  disebut  fase trophotropic dimana  terjadi  proses  istirahat  dan  pemulihan tenaga.
Pekerja shift malam  berada  pada  suasana bekerja  akan  tetapi  irama  sirkadiannya  berada pada  fase  rileks  atau  istirahat  sementara  itu fungsi  tubuh  pada  malam  hari  mengalami penurunan.  Sedangkan  para  pekerja shift pagi dan  siang  mereka  berada  pada  suasana  bekerja begitu juga dengan irama sirkadiannya dan pada siang  hari  fungsi  tubuh  memang  meningkat. Sehingga  irama  sirkadian  seseorang  akan terganggu  jika  terjadi  perubahan  jadwal kegiatan  seperti  perubahan shift kerja  karena tidak  mampu  beradaptasi  dan  mengatasi perubahan  situasi  yang  ada.    Gangguan  pada circadian  rhythm dan  pada  metabolisme  tubuh kita  akan  menyebabkan  penurunan  kondisi tubuh.
Oleh karena itu manusia tidak ideal untuk bekerja pada malam hari. Dengan terganggunya irama  sirkadian  pada  tubuh  pekerja  akan menimbulkan  dampak  pada  pekerja  seperti gangguan  gastrointestinal,  gangguan  pola  tidur dan  gangguan  kesehatan  yang  mempengaruhi fungsi  fisiologis  yang  berhubungan  dengan kemampuan  kerja  dan  meningkatkan  kesalahan dan  kecelakaan  kerja,  menghambat  hubungan sosial  dan  keluarga  yang  pada  akhirnya menimbulkan  stres  dan  akan  memberi  dampak terhadap  kinerja  karyawan.  Untuk  jam  kerja shift malam,  pada  prakteknya  karyawan shift malam  bekerja  selama  7  jam  dalam  1  hari selama 5 hari kerja dengan total 35 jam dalam 1 minggu,  berbeda  5  jam  dalam  seminggu dibanding  jam  kerja shift pagi/siang.  Akan tetapi  ada juga  perusahaan yang  tetap mempekerjakan  karyawan shift malam  sama seperti  karyawan shift pagi/siang  yaitu  8 jam/hari  atau  40  jam  seminggu  tetapi  dengan memberikan tunjangan shift. Selain itu, masalah pencahayaan  juga  dapat  menjadi  salah  satu
pemicu stres kerja. Pada siang hari, pada bagian produksi gilingan ini menggunakan pencahayaan  alami.  Tetapi,  intensitas  cahaya matahari tidak begitu banyak masuk ke ruangan bagian  gilingan.  Sehingga  pencahayaan  tidak begitu  terang.  Pada  malam  hari,  pencahayaan menggunakan  lampu.  Penerangan  yang  terlalu besar  membuat  rasa  panas  dan  menimbulkan kegelisahan, sebaliknya penerangan yang kurang  dapat  mempengaruhi  aspek  fisiologis pekerja seperti mengantuk dan dapat mempengaruhi konsentrasi kerja yang menimbulkan  kesalahan  kerja  yang  tinggi, sehingga  memicu  stres  kerja.  Sedangkan penerangan yang kurang dari cukup intensitasnya akan menyebabkan kelelahan pada mata yang sangat membahaya karyawan. Sistem pencahayaan  yang  buruk  dapat  mengakibatkan kelelahan  (Tarwaka,  2004).   Suma’mur  (1996), menyebutkan  akibat-akibat  penerangan  yang buruk  pada  pekerja  antara  lain    kelelahan mental, dan pegal-pegal.
Istirahat  yang  tidak  cukup  serta  pola makan  yang  tidak  teratur  juga  menjadi  salah satu  penyebab  stres  kerja.  Pada  umumnya  para pekerja shift malam  pada  bagian  gilingan  ini tidak  memanfaatkan  dengan  baik  waktunya pada pagi dan siang hari untuk beristirahat. Dari wawancara  yang  peneliti  lakukan,  karena adanya  tuntutan  ekonomi  membuat  hampir sebagian  besar  pekerja shift malam  tersebut bekerja  di  tempat  lain  pada  pagi  hingga  siang hari. Lalu pada malam harinya bekerja di bagian gilingan.  Pekerja  sering  mengabaikan  waktu untuk  istirahat  dan  untuk  memenuhi  kebutuhan nutrisi  tubuh,  sehingga  kondisi  yang  seperti  itu dapat  mengganggu  kewaspadaan,  konsentrasi dalam  pekerjaan  dan  yang  paling  penting  lagi mengganggu  kesehatan  tubuh  dan  dapat memicu stres kerja.
Untuk mengatasi akibat dari shift kerja ini hendaknya  perusahaan  memberikan  dari  3 waktu shift kerja,  untuk shif t  I  dan  II  diberi waktu  istirahat  selama  60  menit,  dan  khusus untuk shift III  (malam)  sebaiknya  diberi  waktu istirahat  lebih  lama  yaitu  sekitar  90  menit karena shift malam  akan  lebih  berat  dibanding shift lainnya.  Jika  memungkinkan  lamanya kerja shift malam dikurangi tanpa mengurangi   kompensasi  dan  benefit  lainnya. Tiap shift siang atau  malam   seharusnya diikuti dengan  paling sedikit 24 jam libur dan tiap shift
malam   dengan  paling  sedikit   2  hari  libur, sehingga  pekerja   dapat  mengatur   kebiasaaan tidur  mereka. Sebelum  melaksanakan  kerja shift, hendaknya  karyawan  meluangkan  waktu untuk  istirahat  dengan  cukup  dan  memenuhi kebutuhan nutrisi tubuh.
Apabila  dilihat  tingkat  stres  kerja  secara keseluruhan,  dengan  tingkat  kebisingan  dari  3 waktu  pengukuran,  baik  pagi,  siang  maupun malam  hari  yang  berada  diatas  nilai  ambang batas, tingkat stres yang paling besar jumlahnya adalah stres rendah yaitu 80%, kemudian diikuti oleh  stres  sedang  75%,  padahal  dengan  tingkat kebisingan  94-95  dB  sudah  dapat  merusak pendengaran  dan  mengganggu  konsentrasi. Menurut  Irianto  (2004),  intensitas  suara  90-95 dB  dapat  merusak pendengaran.  Ada  beberapa alasan  mengapa  seseorang  dapat  merasa  tidak terganggu  akibat  bising.  Pertama,  karena  ia mampu  melampaui  proses  adaptasi  terhadap stres yang timbul.  Kedua, karena  ia  mengalami peningkatan  Nilai  Ambang  Dengar  atau  lebih parah  lagi  telah  mengalami  ketulian  akibat bising,  sehingga  ia tidak  lagi  merasa terganggu akibat  bising  yang  ada.  Dalam  hal  ini,  untuk mengetahui  penyebab  mana  yang  tepat,  perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang kondisi pendengaran para karyawan.
Dari  penelitian  yang  telah  dilakukan, ditemukan  bahwa  karyawan  yang  bekerja  di bagian  gilingan  tidak  ada  yang  menggunakan Alat  Pelindung  Telinga  (APT)  sehingga intensitas kebisingan tersebut dapat membahayakan  kesehatan  pendengaran  para karyawan  dan  dapat  menyebabkan  ketulian. Kebisingan  juga  dapat  menimbulkan  efek berupa  gangguan  fisiologis  berupa  peningkatan tekanan darah, peningkatan denyut nadi , vertigo dan  mual-mual.  Apabila  secara  terus-menerus berada  ditengah-tengah  kebisingan  di  tempat kerja  dapat  berakibat  hilangnya  kepekaan mendengar yang mengarah kepada ketulian dan juga dapat menggaggu komunikasi dan konsentrasi seseorang, kondisi ini akan membuat  kadar  stres  meningkat.  Intensitas kebisingan sering dapat menyebabkan penurunan performansi kerja, sebagai salah satu penyebab stres dan gangguan kesehatan lainnya. Dampak  psikologis  dari  bising  yang  berlebih adalah  mengurangi  toleransi  dari  tenaga  kerja terhadap  pembangkit  stres  yang  lain,  dan menurunkan  motivasi  kerja. Tarwaka  (2004)
juga  menyatakan  bahwa  stres  yang  disebabkan karena pemaparan kebisingan dapat menyebabkan terjadinya kelelahan dini, kegelisahan dan depresi. Stres karena kebisingan  juga  menyebabkan  cepat  marah, sakit  kepala  dan  gangguan  tidur.  Oleh  karena itu,  sesuai  dengan  Undang-undang  No.  01 Tahun  1970  tentang  Keselamatan  Kerja, perusahaan wajib menyediakan alat-alat perlindungan  diri  bagi  para  pekerja.  Apabila misalnya  perusahaan    tidak  menyediakan  alat perlindungan  diri  maka  akan  dikenai  sanksi berupa ancaman pidana kurungan paling lama 1 tahun  atau  pidana  denda  paling  banyak    Rp. 15.000.000  (lima  belas  juta  rupiah)  bagi  yang tidak  menjalankan  ketentuan  undang-undang tersebut
Untuk  mengatasi  masalah  kebisingan  ini, perusahaan hendaknya melakukan pengontrolan kebisingan pada sumber dengan cara modifikasi sumber,  yaitu  (Tambunan,  2005)  penggantian komponen atau mendisain ulang alat atau mesin supaya  kebisingan  yang  ditimbulkan  bisa dikurangi. Pemasangan peredam akustik ( acoustic  barrier )  dalam  ruang    kerja. Pengendalian  dengan  kontrol  lingkungan  yaitu dengan pengendalian pada medium perambatan. Sebenarnya  upaya  pengendalian  ini  memiliki tujuan  untuk  menghalangi  perambatan  suara dari  sumber  suara  yang  menuju  ke  telinga manusia.  Untuk  menghalangi  perambatan, ditempatkanlah sound  barrier antara  sumber suara  dan  telingan.  Pemblokiran  rambatan  ini hanya  akan  berhasil  jika sound  barrier tidak ikut  bergetar  saat  tertimpa  gelombang  yang merambat  (tidak  beresonansi).  Pengendalian kebisingan  dengan  cara  mereduksi  sumber bising  yang  berbeda  fase  180 o dari  sumber bising.  Misalnya  suatu  sumber  bising  di  satu titik dalam ruang  merambat dengan gelombang p1.  Jika  dapat  dibangkitkan  suatu  gelombang anti bising p2 dengan komponen amplitudo dan frekuensi yang sama dengan gelombang p1, dan berbeda  fasa  180 o ,  maka  super  posisi  kedua gelombang akan saling meniadakan.
Menyediakan  alat  pelindung  telinga  baik earplug maupun earmuff bagi  para  karyawan.
Melakukan pemeriksaan pendengaran (Audiometri)    secara  berkala  6  bulan  sekali terhadap  karyawan  yang  bekerja  pada  bagian produksi tersebut. Memberikan pelatihan
kepada  karyawan  dalam  mengatasi  kebisingan dan stres kerja di lingkungan kerja.
Perusahaan melakukan upaya mengurangi tingkat stres pada karyawan dengan mengadakan  kegiatan-kegiatan  seperti  olah raga, liburan dan sebagainya. Para pekerja harus menggunakan  alat  pelindung  telinga  baik earplug maupun earmuff terutama  untuk pekerja  bagian  produksi  gilingan    yang berhubungan  langsung  dengan  mesin  selama bekerja. Menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan  sesuai  dengan  Undang-undang  No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

## SIMPULAN
Tingkat kebisingan  mesin-mesin  produksi  yang diukur  pada  8  titik    di  bagian  gilingan,  pada pagi,  siang  dan  malam  hari  semuanya  telah melebihi  NAB  yang  telah  ditetapkan.  Tingkat stres  kerja  karyawan  bagian  produksi  gilingan pada shift pagi  dominan  mengalami  stres rendah, shift siang  dominan  mengalami  stres sedang  dan  pada shift malam  lebih  dominan mengalami  stres  tinggi.  Ada  hubungan  yang signifikan  antara shift kerja  dengan  stres  kerja pada karyawan bagian produksi gilingan.
Karyawan  yang  bekerja pada shift malam cenderung  mengalami  stres  kerja  yang  tinggi bila  dibandingkan  dengan  karyawan  yang bekerja  pada shift pagi  dan  siang.  Ada hubungan  yang  signifikan  antara kebisingan dengan  stres  kerja  pada  karyawan  bagian produksi  gilingan.  Semakin  tinggi  tingkat kebisingan maka stres kerja semakin tinggi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terimakasih  kepada semua pihak yang telah membantu, mengarahkan  dan  memberi  petunjuk  yang sangat berguna bagi penulis dalam menyelesaikan penelitian.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto , S.,  2006 . Prosedur  Penelitian:  Suatu Pendekatan  Praktek  Edisi  Revisi.  PT. Rineka Cipta. Jakarta.
Azwar,  S.,  2000.    Reliabilitas  dan  Validitas .
Pustaka Belajar. Yogyakarta.
Azwar,  S.  2012.  Penyusunan  Skala  Psikologi. Pustaka Belajar. Yogyakarta Bohle,  P.,  and  Tilley,  A.  J.,  1998.  Early experience  of  shiftwork:  Influences  on attitudes: Journal  of  Occupational  and Organizational  Psychology 71(1)  Mar 1998, 61-79. USA.
Budiyanto,  T  dan  Pratiwi,  E.Y.,  2010. “Hubungan  Kebisingan  dan  Masa  Kerja Terhadap  Terjadinya  Stres  Kerja  Pada Pekerja  Di  Bagian  Tenun  Agung  Saputra Tex,  Piyungan  Bantul” .  Jurnal  KesMas UAD 4(2) : 76-143. Yogyakarta.
Harada  H.,  Oishi  M.  Suwazono  Y.,  Sakata  K., Okubo  Y.,  Kobayashi  E.,  Uetani  M.,. Nogawa  K.,  2005.  "A  longitudinal  study on  the  relationship  between  shift  work and  the  progression  of  hypertension  in male  Japanese  workers." Journal  of Hypertension 23(12):2173-8. Japan.
Irianto,  K.,  2004.  Struktur  Dan  Fungsi  Tubuh
Manusia Untuk Paramedis. Yrama Widya. Bandung
Muchinsky, 1997. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology Edition 5. Publisher . Brooks/Cole. USA.
Notoatmojo,  S.,  2002.  Metodologi  Penelitian Kesehatan. Rineka Cipta. Jakarta.
Roestam,  A.  W.,  2004.  Program  Konservasi Pendengaran  di  Tempat  Kerja .  Cermin Dunia  Kedokteran No.  144.  Mei.  pp.  29- 34. Jakarta.
Suma’mur, P.K., 2009 . Higiene Perusahaan dan Kesehatan  Kerja.  PT.  Gunung  Agung. Jakarta.
Tambunan,  S.  T.  B.,  2005. Kebisingan  di Tempat  Kerja ( Occupational  Noise).
ANDI. Jakarta.
Tarwaka,  S.,  Bakri,  dan  Sudiajeng,  L.,  2004. Ergonomi  Untuk  Kesehatan  Kerja  Dan Produktivitas. UNIBA Pers. Surakarta.
Tayyari F. dan Smith, J. L., 1997. Occupational
Ergonomics: Principles and Applications. Chaman and Hall. London. Wambrau, A. 2010. Stres Kerja ditinjau dari Shift Kerja dan Beban Kerja Pada Pekerja Wanita di PT. Ge Lighting Indonesia.
Universitas Gadjah Mada.