## PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) PADA GEDUNG DPR RI DENGAN METODE STRUCTURAL EQUATION MODELING
( Occupational Health and Safety System Development at Indonesia Representative Council

## Building Using Structural Equation Modeling )
Prasetyo Hari Wibowo 1 , Mega Waty 1
1 Program Studi Teknik Sipil Universitas Tarumanagara E-Mail: phbowo@gmail.com 1 mega@ft.untar.ac.id 2
Diterima 24 November 2023, Disetujui 26 Desember 2023

## ABSTRAK
Kecelakaan  kerja  merupakan  suatu  fenomena  yang  dapat  terjadi  pada  beberapa  sektor  industri,  baik  dalam  fase konstruksi  maupun  operasional.  Kecelakaan  kerja  yang  terjadi  pada  fase  operasional  dapat  disebabkan  oleh  faktor internal dan eksternal. Kebakaran yang sempat terjadi pada Gedung DPR RI menimbulkan masalah keselamatan kerja bagi  seluruh  pekerja  di  dalamnya.  Studi  ini  bertujuan  untuk  mengembang  strategi  dalam  Sistem  Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dalam meningkatkan kinerja keselamatan pada Gedung DPR RI. Penelitian dilakukan di Gedung DPR RI karena kondisi eksisting yang kurang memadai untuk terciptanya efisiensi keamanan dan keselamatan  kerja,  serta  terjadinya  kecelakaan  kerja  seperti  kebakaran  yang  sering  kali  terjadi.  Faktor  yang  dapat dijadikan sebagai indikator dalam studi pengembangan SMK3 ini adalah kompetensi, kebijakan, partisipasi, komitmen, dan  pengawasan.  Faktor-faktor  tersebut  akan  saling  berhubungan  dan  meningkatkan  kinerja  keselamatan. Delphi method digunakan  pada  saat  proses  validasi  pakar  untuk  proses  validasi  faktor-faktor  yang  berpengaruh  terhadap pengambangan SMK3 dan strategi dalam pengembangan SMK3. SEM-PLS digunakan sebagai metode analisa data setelah dilakukannya survei ke beberapa responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompetensi, kebijakan,  partisipasi,  komtimen,  dan  pengawasan  berpengaruh  secara  positif  kepada  kinerja  keselamatan  dalam pengembangan SMK3 di Gedung DPR RI. Strategi dan rekomendasi dari berbagai hubungan variabel diutamakan pada peringkat  hubungan  dengan  nilai  tertinggi.  Lalu,  hasil  penelitian  ini  dapat  digunakan  untuk  diimplementasikan  dan dikembangkan di tempat lain.
Kata Kunci: SMK3, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Bangunan Gedung

## ABSTRACT
Work accident could be happened in every industry, within construction or operational phase. Operational phase work accident  also  can  occur  by  external  and  internal  factors.  Accident such  as  building  fire  already  happen  in  Indonesia Representative Council Building, and it is make a occupational health and safety problem to all of the worker This study objective  is  to  develop  occupational  health  and  safety  system  to  improving  safety  performance  in  Indonesia Representative Council Building. Indonesia Representative Council Building is selected because the actual condition inside is didn’t inadequate to perform and execute an efficient OHS, also there are work accident occur a couple times. There are a couple factors that affect OHS Development in this study such as competency, regulation, participation, commitment, and supervision. Those factors are going to be connected each other and will be affect safety performance. Delphi method is used in this study to validate the expert judgement for the factors that affecting OHS development. SEM-PLS  is  used  to  analyze  the  data  after  survey  already  done.  The  results  for  this  research  are  competency, regulation, participation, commitment, and supervise are influential positive to safety performance in OHS development in  Indonesia  Representative  Council  Building.  Strategy  &  recommendation  are  also  established  in  this  research  by looking for the interrelation between variables. The result may use by other to implement and develop in other similar context.
Keywords: OHSMS, Occupational Safety and Health, Building

## PENDAHULUAN
Gedung  Dewan  Perwakilan  Rakyat  (DPR)  merupakan bangunan  utama  dalam  elemen  legislatif  pemerintahan Indonesia. Dalam gedung ini, terdapat aktivitas-aktivitas yang  melibatkan  banyak  orang,  salah  satunya  adalah sidang  paripurna.  Seiring  berjalannya  waktu,  gedung DPR  RI  dapat  menampung  sekitar  800  orang  untuk Gedung  Nusantara  I,  tetapi  jumlah  anggota  DPR  pada gedung  Nusantara  1  pada  saat  ini  adalah  2500  orang. Pada  tanggal  29  November  2020,  terdapat  insiden kebakaran  lift  di  Gedung  Nusantara  I.  Kebakaran tersebut  berakar  dari  kesalahan  dan  kelalaian  dalam pelaksanaan  pekerjaan  renovasi  oleh  pihak  kontraktor (Abdu, 2020). Insiden ini dapat mengganggu kelancaran aktivtias  di  dalam  Gedung  DPR  RI,  khususnya  untuk aktivitas legislatif. Hal ini dapat terjadi karena kurangnya kesadaran dan pentingnya Keselamatan dan Kesehatan Kerja  dalam lingkungan  karyawan pada  Gedung DPR serta  belum  adanya  Sistem  Manajemen  Keselamatan yang  baik,  efektif,  serta  terintegrasi  dalam  Kompleks Gedung  DPR  RI.  Selain  itu,  karyawan  juga  takut melaporkan  kejadian  kejadian  karena  takut  kehilangan pekerjaan,  serta  karyawan  juga  memiliki  pengalaman dan  pengetahuan  yang  minim  terhadap  implementasi SMK3  (Lafuente  &  Abad,  2021).  Dampak  yang  terjadi akibat beberapa fenomena tersebut adalah terganggunya kesejahteraan karyawan yang mengalami luka atau cidera akibat gangguan keselamatan kerja
Penerapan  SMK3  adalah  tindakan  preventif  untuk mencegah kejadian atau insiden yang dapat mengakibatkan  kecelakaan  fatal  di  tempat  kerja  (Lo, 2012).  Konsep  implementasi  SMK3  dapat  berjalan dengan  baik  dan  efektif  jika  semua  aspek  mulai  dari manajemen  sampai  dengan  karyawan  ikut  terlibat (Lafuente  &  Abad,  2021).  Penerapan  SMK3  dapat menambah  produktivitas  pekerja  dan  meningkatkan kredibilitas suatu badan usaha (Dempsey et al., 2023)
Manfaat  dari  penerapan  SMK3  adalah  terciptanya identifikasi  awal  terkait  kelemahan  unsur  sistem operasional,  identifikasi  awal  terkait  gambaran  secara jelas  dan  lengkap  tentang  kinerja  K3  di  perusahaan, peningkatan pemenuhan terhadap peraturan perundangan  di  bidang  K3,  peningkatan  pengetahuan, keterampilan dan kesadaran tentang K3 khususnya bagi karyawan  yang  terlibat,  dan  dapat  meningkatkan produktivitas  kerja.  SMK3  juga  mencakup  evaluasi kombinasi  antara  potensi  bahaya  yang  mungkin  timbul dan  dampak  yang  dapat  mengakibatkan  kejadian  yang serius  (OHSAS,  2007).  Menurut  Peraturan  Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 Sistem Manajemen Keselamatan dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)  merupakan  bagian  dari sistem  manajemen  secara  keseluruhan  dalam  rangka pengendalian  risiko  yang  berkaitan  dengan  kegiatan kerja  sehingga  terciptanya  tempat  kerja  yang  aman, efisien,  dan  produktif.  Kompetensi  pekerja  dan manajemen,  kebijakan  pemerintah  dan  perusahaan, partisipasi seluruh personil, komitmen dan pengawasan merupakan hal yang berpengaruh terhadap pengembangan  SMK3  untuk  jalannya  operasional  dan
bisnis yang baik (Hossain et al., 2015; Kaassis & Badri, 2018; Kristensen, 2011; Lornudd et al., 2021).
Nantinya,  pengembangan  SMK3  akan  digunakan  untuk meningkatkan  kinerja  keselamatan  pada  Gedung  DPR RI. Safety  performance atau  kinerja  keselamatan konstruksi  adalah  perilaku  individu  dalam  lingkungan kerja  yang  bertujuan  untuk  meminimalkan  risiko kecelakaan  dan  cedera.  Kinerja  keselematan  dapat mencakup  kepatuhan  terhadap  prosedu  keselamatan, penggunaan  peralatan  pelindung  diri  (APD),  partisipasi dalam program keselamatan, dan tindakan pencegahan lainnya  yang  dapat  mengurangi  risiko  kecelakaan  dan cede di tempat kerja (Syarifah & Adiati, 2018).
Selanjutnya, melalui hubungan dari faktor-faktor pengembangan  SMK3  yang  nantinya  akan  didapatkan studi  literatur,  akan  dihubungkan  dengan structural equation modeling (SEM) khususnya dengan partial least square . Structural equation modeling digunakan sebagai metode statistic multivariat untuk mengetahui pengaruh- pengaruh dan hubungan dari faktor-faktor pengembangan  SMK3  dengan  kinerja  keselamatan konstruksi (Ardi, 2020). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengembangkan  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan  kerja  (SMK3)  di  Gedung  DPR  RI  untuk meningkatkan  kinerja  keselamatan.  Pengembangan SMK3 dilakukan dengan menganalisa faktor-faktor yang dapat membentuk SMK3 di, khususnya di gedung DPR RI, serta menjelaskan strategi dari interrelasi faktor-faktor berdasarkan model hipotesis.

## METODE
Gedung DPR RI merupakan lokasi objek pada penelitian ini. Alasan pemilihan objek Gedung DPR RI dikarenakan terdapat  beberapa  masalah  terkait  kesehatan  dan kemanan  kerja  seperti  yang  sudah  dijelaskan  pada pendahuluan.  Dari  bulan  Agustus  sampai  dengan Oktober  2023,  peneliti  melakukan  pengumpulan  data dari berbagai responden yang bekerja di Gedung DPR RI. Untuk validasi pakar menggunakan metode Delphi, dimana Delphi  method merupakan  metode  yang menggunakan pengetahuan dan pengalaman dari para ahli  atau  pakar  yang  relevan  atau  sesuai  terahadap penelitian (Arikunto, 2013). Ketentuan responden dalam tahap validasi pakar adalah sebagai berikut:
1. Berjumlah 3 orang dan bekerja  serta  aktif  sebagai praktisi,  khususnya  dalam  keselamatan  dan kesehatan kerja suatu badan atau perusahaan.
2. Memiliki  minimal  1 0   tahun  pengalaman  dalam bidang  keselamatan  dan kesehatan kerja.
3. Pendidikan minimal adalah strata 1 atau S1.
Ketentuan responden untuk survei yang dilakukan untuk pengolahan data SEM adalah sebagai berikut:
1. Berjumlah minimal 100 orang (Purwanto, 2021) dan bekerja  serta  aktif  sebagai  praktisi,  khususnya dalam  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  suatu badan atau perusahaan.
2. Memiliki  minimal  1 0   tahun  pengalaman  dalam bidang  keselamatan  dan kesehatan kerja.
3. Pendidikan minimal adalah strata 1 atau S1.
Gambar 1. Kerangka Alur Penelitian
Gambar 2. Alur Pengujian SEM
Analisis  SEM-PLS  digunakan  untuk  mengetahui  dan mengukur  perkembangan  teori  baru,  khususnya  pada penelitian  ini  (Ghozali,  2008).  Analisis outter  model digunakan  untuk  menguji  validitas  dan  reliabilitas  dari suatu indikator yang terdapat pada variabel yang sudah
tervalidasi oleh pakar (variabel laten). Sedangkan untuk analisis inner  model digunakan  untuk  menggambarkan hubungan  antar  variabel  berdasarkan  hipotesis  yang sudah  dibuat  (Sarwono,  2010).  Terdapat  beberapa parameter yang menjadi acuan dalam analisis structural equation modeling (Chin, 2009).
Tabel 1. Parameter Analisis SEM Outter Model Kategori Parameter Kriteria dan Syarat Uji Validitas Loading Factor > 0.6 untuk Exploratory Research Average Variance Extracted (AVE) > 0.5 untuk Exploratory Research Uji Reliabilitas Composite Reliability > 0.6 untuk Exploratory Research Cronbach’s Alpha >  0.6 –  0.7  untuk Exploratory Research Tabel 2. Parameter Analisis SEM Inner Model Kategori Kriteria dan Syarat Uji R-Square 0.67; 0.33; 0.19 untuk menunjukkan bahwa model tersebut  berada  pada range kuat, moderate, dan lemah Uji T-Statistik >  1.96  untuk  level  signifikansi 5% Tabel 3. Parameter Analisis SEM Kelayakan Model Kategori Kriteria dan Syarat Uji Goodness of Fit >0.08 model hipotesis dinyatakan layak
Berdasarkan  parameter  dan  kriterian  pada Tabel  1, Tabel  2 ,  dan Tabel  3 penelitian  ini  merupakan exploratory  research ,  dimana  penelitian  ini  dilakukan untuk mengembangkan teori baru yaitu Pengembangan SMK3 di Gedung DPR RI.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Studi literatur telah dillakukan untuk menemukan faktor- faktor terkait pengembangan SMK3 di Gedung DPR RI. Kuisioner  diisi  oleh  3  Pakar  (Ahli)  yang  berasal  dari Sekjen  DPR  RI  dan  telah  melakukan  proses  validasi variabel.  Terdapat 25  variabel  X  dan  2  variabel  Y  yang sudah tervalidasi oleh pakar.
Tabel 4. Faktor Pengembangan SMK3
Variabel Indikator Penjelasan Kompetensi (X1) Kompetensi Manajemen (X1.1) Pemahaman  pimpinan  terhadap  permasalahan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  dapat berpengaruh terhadap jalannya bisnis dan operasional (Lo, 2012; Lornudd et al., 2021) Kompetensi Pekerja (X1.2) Pekerja  berpengalaman  dalam  penerapan  SMK3 dan memahami instruksi dari pimpinan berdasarkan pelatihan yang diberikan (Hossain  et al., 2015) Keterbukaan Manajemen (X1.3) Top  manajemen  memiliki  sifat  terbuka  dalam pengembangan keselamatan dan kesehatan kerja dengan  melihat  studi  kasus  dari  industri  lain  (Lo, 2012; Lornudd et al., 2021) Kolaborasi Eksternal (X1.4) Manajemen dan team berkolaborasi dengan pihak akademisi  dalam  mengembangkan  SMK3  yang baik dan efisien (Lornudd et al., 2021) Visi Misi Organisasi (X1.5) Organisasi  memiliki  visi  misi  (tujuan)  yang disampaikan oleh top manajemen dalam mencapai kinerja  keselamatan  yang  baik  (Hossain  et  al., 2015) Kebijakan (X.2) Kebijakan Pemerintah (X2.1) Peraturan  pemerintah  yang  mengatur  penerapan SMK3 di Indonesia maupun luar negeri (Hossain et al.,  2015;  Lafuente  &  Abad,  2021;  Lestari  et  al., 2019; Putri et al., 2021) Kebijakan Perusahaan (X2.2) Peraturan perusahaan yang mengatur SMK3 untuk mencapai keselamatan kerja yang optimal (Hossain et al., 2015; Putri et al., 2021) Program Kerja Perusahaan (X2.3) Program  kerja  perusahaan  yang  terdiri  dari kegiatan atau acara untuk menciptakan SMK3 yang efisien (Kaassis & Badri, 2018) Peraturan Internasional (X2.4) Peraturan  internasional  yang  dapat  digunakan sebagai regulasi pedoman untuk penerapan SMK3 (Sheppard et al., 2022) Kontrak Kerja (X2.5) Kontrak  yang  mengatur  kesanggupan  pekerja dalam  mematuhi  peraturan  perusahaan  dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman (Kaassis & Badri, 2018) Partisipasi (X.3) Peran Top Manajemen (X3.1) Peran  manajemen  dalam  merencanakan  strategi penerapan  SMK3  di  suatu  organisasi  (Lafuente  & Abad, 2021; Lo, 2012) Keterlibatan Pekerja (X3.2) Pekerja  ikut  andil  dalam  menerapkan  SMK3  di lingkungan kerja sesuai dengan arahan manajemen (Mausumi, 2017) Tanggung Jawab Top Manajemen (X3.3) Top  manajemen  melakukan  pengkajian  ulang  dan perbaikan  terhadap  SMK3  yang  sudah  ada (Lornudd et al., 2021) Tanggung Jawab Pekerja (X3.4) Pekerja  mempunyai  kesadaran  akan  pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik (Kaassis &
Badri, 2018) Identifikasi Bahaya (X3.5) Pihak  manajemen  beserta  pekerja  merencanakan dan  menganalisa  langsung  potensi  bahaya  yang akan terjadi di lingkungan dan area kerja yang bisa terjadi (Kaassis & Badri, 2018; Lornudd et al., 2021)
Variabel Indikator Penjelasan Komitmen (X.4) Komitmen Manajemen (X4.1) Manajemen bertanggung jawab dalam merencanakan  menerapkan,  dan  mengawasi implementasi SMK3 (Hossain et al., 2015) Komitmen Pekerja (X4.2) Pekerja  secara  teratur  dan  taat  menjalankan prosedur  SMK3  dengan  baik  (Kaassis  &  Badri, 2018; Lo, 2012) Pelatihan (X4.3) Perusahaan atau organisasi memberikan pelatihan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  terhadap pekerja (Hossain et al., 2015) Komunikasi Team (X4.4) Top manajemen dan pekerja melakukan komunikasi terkait perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pekerjaan agar tercipta keselamatan dan keamanan kerja (Kaassis & Badri, 2018) Anggaran Keselamatan (X4.5) Top manajemen menganggarkan biaya keselamatan  dengan  baik  untuk  mendukung terciptanya SMK3 yang efisien dan efektif (Kaassis & Badri, 2018) Pengawasan (X.5) Audit (X5.1) Pengecekkan hasil pekerjaan sesuai standar yang sudah  ditetapkan  (Kristensen,  2011;  Putri  et  al., 2021) Inspeksi (X5.2) Pengawasan dan pemeriksaan kelengkapan APD dan  kelayakan  peralatan  bantu  (Kaassis  &  Badri, 2018) Evaluasi (X5.3) Manajemen dan team melakukan evaluasi secara berkala terkait penerapan SMK3 untuk pengembangan sistem yang lebih baik (Kaassis & Badri, 2018) Kontrol Internal (X5.4) Melakukan  kontrol  terhadap key  performance index atau  capaian  hasil  kerja  untuk  menjaga tujuan  perusahaan  tercapai  dengan  terciptanya lingkungan kerja yang aman (Lornudd et al., 2021) Pemantauan Beban Kerja (X5.5) Manajemen  melakukan monitoring beban  kerja team  dan  pekerja  untuk  mencegah  terjadinya kecelakaan kerja (Kaassis & Badri, 2018) Kinerja Keselamatan (Y.1) Produktivitas (Y1.1) Peningkatan produktivitas staf di Gedung DPR RI (Tyas & Hastoms, 2011; Wahyuni et al., 2018) Penurunan Insiden (Y1.2) Penerapan  SMK3  dalam  lingkungan  kerja  dapat meningkatkan kualitas pekerjaan dan pencegahan kecelakaan kerja (Hedaputri et al., 2021)
Bedasarkan Tabel  4 ,  faktor-faktor  sudah  tervalidasi oleh  pakar  dan  menjadi  akan  menjadi  variabel  serta indikator  dalam  penelitian  ini.  3  Pakar  tersebut melakukan  pengisian  kuisioner  atas  setuju  atau tidaknya  mengenai  variabel  ini.  Setelah  mendapatkan variabel-variabel  yang  sudah  tervalidasi  oleh  pakar, maka selanjutnya melakukan survei kepada responden sesuai dengan kriteria yang telah dijelaskan. Terdapat 251  Responden  yang  telah  menjawab  pernyataan terkait  kesesuaian  variabel  terhadap  pengembangan SMK3  di  DPR  RI.  Artinya, response  rate untuk responden  pada  penelitian  ini  adalah  251%,  dengan batas minimal jumlah responden 100 responden.
Setelah  didapatkan  data-data  dari  responden,  maka model  hipotesis  dari  keseluruhan  variabel  laten  akan digunakan  untuk  menganalisis.  Berikut  merupakan model hipotesis dari penelitian ini:

## Gambar 3 . Model Hipotesis

## Uji Validitas (Outter Model)
Setelah didapatkan model hipotesis, maka selanjutnya akan  dilakukan  pengujian  berdasarkan  data  yang didapatkan dari penyebaran kuisioner kepada beberapa responden.  Pengujian  dilakukan  berdasarkan  alur pengujian  SEM pada Gambar 2 . Nilai dari uji validitas yang pertama adalah loading factor , dimana keseluruhan  variabel  memiliki  nilai  diatas  0.7  (>  0.7) yang  artinya  memenuhi  kriteria  uji  validitas.  Lalu selanjutnya  adalah  pengujian average  variance extracted (AVE), dimana seluruh variabel memiliki nilai diatas  0.5  (>  0.5).  Selanjutnya  untuk  proses  tahapan terakhir  adalah  proses cross  loading ,  dimana  seluruh variabel yang memiliki interrelasi sebagai variabel yang mempengaruhi  variabel  lainnya,  memiliki  nilai  diatas
variabel lainnya. Pengujian validitas pada penelitian ini dikatakan  valid  karena  memiliki  nilai  yang  sesuai dengan parameter yang telah dijelaskan pada Tabel 1 .

## Uji Reliabilitas (Outter Model)
Selanjutnya adalah pengujian reliabilitas, dimana untuk pengujian  pertama  adalah  uji composite  reliability . Untuk nilai dari composite reliability pada penelitian ini memiliki  nilai  diatas  0.6  (>  0.6).  Lalu,  untuk  pengujian cronbach’s  alpha pada  seluruh  variabel  juga  memiliki nilai  diatas  0.6  (>  0.6).  Dapat  dikatakan  bahwa  data yang  didapatkan  pada  penilitian  ini reliable sesuai dengan kriteria pada Tabel 1 .
Uji Reliabilitas R 2 dan T-Statistik (Inner Model) Lalu analisis selanjutnya adalah uji inner model , dimana terdapat  2  pengujian  yaitu  R-Square  dan  T-Statistik. Untuk uji R-Square memiliki nilai dengan range 0.6 – 0.8 yang  artinya  data  yang  didapatkan  memiliki  kriteria
moderat –  substansial.  Selain  itu,  variabel  yang  telah teridentifikasi pada penelitian ini sudah dijelaskan atau teridentifikasi  sebesar  >  80%,  jika  dilihat  dari  nilai  R- Square.  Lalu  untuk  nilai  T-Statstik  pada  penelitian  ini mempunyai  nilai  diatas  1.96  (>  1.96)  atau  dapat diartikan  bahwa  mayoritas  hubungan  antar  variabel berpengaruh secara signifikan.

## Uji Kelayakan Model Hipotesis
Lalu  untuk  pengujian  terkahir  adalah  uji  kelayakan model  hipotesis,  dimana  dilakukan  uji goodness  of  fit . Pada SEM-PLS, nilai kelayakan model hipotesis dilihat dari nilai SRMR. Jika nilai SRMR berada antara 0.08 – 0.10 maka dikatakan acceptable fit . Pada penelitian ini, nilai SRMR bernilai 0.086.
Tabel 5. Hasil Analisis Uji Validitas
Indikat or Outter Loading Variabel Average Variance Extracted (AVE) Composite Reliability Cronbach’s Alpha Validitas X1.1 0.717 X.1 0.581 0.874 0.819 Valid X1.2 0.708 Valid X1.3 0.818 Valid X1.4 0.801 Valid X1.5 0.762 Valid X2.1 0.770 Valid X2.2 0.762 X.2 0.598 0.881 0.832 Valid X2.3 0.798 Valid X2.4 0.734 Valid X2.5 0.800 Valid X3.1 0.766 X.3 0.591 0.878 0.826 Valid X3.2 0.716 Valid X3.3 0.818 Valid X3.4 0.724 Valid X3.5 0.814 Valid X4.1 0.803 X.4 0.600 0.882 0.833 Valid X4.2 0.733 Valid X4.3 0.795 Valid X4.4 0.731 Valid X4.5 0.807 Valid X5.1 0.793 X.5 0.612 0.887 0.842 Valid X5.2 0.761 Valid X5.3 0.790 Valid X5.4 0.753 Valid X5.5 0.814 Valid Y1.1 0.855 Y.1 0.740 0.851 0.649 Valid Y1.2 0.865 Valid
Tabel 6. Hasil Analisis Inner Model
Tabel 7. Peringkat Hubungan Antar Variabel
Uji R-Square Indikator R-Square Kriteria R-Square X.1 0.744 Moderat X.2 0.738 Moderat X.3 0.703 Moderat X.4 0.833 Substansial X.5 0.662 Moderat Y.1 0.632 Moderat Uji T-Statistik Variabel T-Statistik Kriteria T-Statistik Kebijakan (X2) – Komitmen (X4) 2.763 > 1.96 Komitmen (X4) – Kinerja Keselamatan (Y1) 14.624 > 1.96 Kompetensi (X1) – Kebijakan (X2) 23.375 > 1.96 Kompetensi (X1) – Partisipasi (X3) 18.482 > 1.96 Kompetensi (X1) – Pengawasan (X5) 16.171 > 1.96 Partisipasi (X3) – Komitmen (X4) 2.927 > 1.96 Pengawasan (X5) – Komitmen (X4) 5.626 > 1.96 No Variabel Nilai T-Statistik 1 Kompetensi (X1) – Kebijakan (X2) 23.375 2 Kompetensi (X1) – Partisipasi (X3) 18.482 3 Kompetensi (X1) – Pengawasan (X5) 16.171 4 Komitmen (X4) – Kinerja Keselamatan (Y1) 14.624 5 Pengawasan (X5) – Komitmen (X4) 5.626 6 Partisipasi (X3) – Komitmen (X4) 2.927 7 Kebijakan (X2) – Komitmen (X4) 2.763
Uji  T-Statistik  juga  dapat  digunakan  sebagai  uji hipotesis penelitian. Jika melihat indikaotr uji T-Statistik, nilai  T  pada  setiap  variabel  pada  penelitian  ini  diatas 1.96.  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  hipotesis  dalam penelitian  ini  yang  dimodelkan  pada  hubungan  antar variabel  memiliki  hubungan  positif  (semua  variabel mempunyai  relasi  yang  positif).  Setelah  dilakukan pemeringkatan pada hubungan variabel-variabel berdasarkan  nilai  T-Statistik,  maka  selanjutnya  adalah mengembangkan  strategi  untuk  meningkatkan  kinerja keselamatan berdasarkan pengembangan faktor SMK3 di  Gedung  DPR  RI.  Strategi-strategi  berdasarkan hubungan  variabel  tentunya  melalui  proses  validasi pakar  untuk  mengetahui  keselarasan  dan  validitas strategi yang akan dikembangkan.
Rekomendasi  strategi  berdasarkan  hubungan  antara Kompetensi (X1) dengan Kebijakan (X2) adalah dengan melakukan brainstorming antara team dengan  pekerja yang  dilakukan  secara  rutin  untuk  memahami pengetahuan  akan  keselamatan  kerja  secara  terus menerus  atau up  to  date (Lo,  2012).  Lalu  untuk rekomendasi  strategi  berdasarkan  hubungan  antara Kompetensi  (X1)  dengan  Partisipasi  (X3)  adalah dengan hire pihak  manajemen  yang  berkompeten terutama  dibidang  sumber  daya  manusia  untuk memperhatikan  hak-hak  pekerja  agar  partisipasi  dari seluruh  pekerja  dapat  meningkat karena  pekerja  akan merasa  dihargai  atas  hasil  kerjanya  (Mausumi,  2017). Rekomendasi strategi selanjutnya merupakan hubungan antara Kompetensi (X1) dengan Pengawasan  (X5)  yaitu  melakukan  pelatihan  secara rutin  untuk  seluruh  personil,  baik  dalam  proses  audit, inspepksi,  maupun  monitoring  pekerjaan  (Lafuente  & Abad,  2021).  Lalu,  rekomendasi  strategi  berdasarkan hubungan Komitmen (X4) dengan Kinerja Keselamatan (Y1)  adalah  dengan  mengadakan weekly  meeting untuk  membahas  dan  merencanakan  mitigasi  risiko yang  akan  terjadi  pada  lingkungan  kerja  tersebut (Lornudd  et  al.,  2021).  Selain  itu,  berdasarkan hubungan variabel Pengawasan (X5) dengan Komitmen  (X4),  rekomendasi  strategi  yang  dapat dilakukan  adalah  dengan  pemantauan  beban  kerja seluruh  personil  untuk  meminimalisir  terjadinya kelelahan  kerja  yang  akan  menimbulkan  terjadinya risiko  kecelakaan  kerja  (Kaassis  &  Badri,  2018). Rekomendasi strategi selanjutnya adalah berdasarkan hubungan Partisipasi (X3) dengan Komitmen (X4) yaitu dengan penyebaran kuisioner terkait permasalahan dan kendala  keselamatan  kerja  di  lapangan  untuk  menilai apakah  perusahaan  sudah  berkomitmen  dalam memperhatikan kesejahteraan
pekerja
dan keselamatan  pekerja  dilingkungan  kerja  (Kaassis  & Badri, 2018). Terkahir, rekomendasi strategi berdasarkan hubungan Kebijakan (X2) dengan Komitmen  (X4)  adalah  dengan  membuat  kebijakan pelatihan yang wajib bagi seluruh personil untuk dapat membentuk komitmen dan kesadaran akan
keselamatan  kerja  (Hossain  et  al.,  2015).  Seluruh rekomendasi strategi akan berjalan dengan baik ketika terdapat  kesinambungan  antara  manajemen  dengan pekerja.  Sebagai  contoh,  pembuatan  kebijakan  oleh manajemen  perusahaan  atau  organisasi  mengenai pelatihan K3 secara rutin akan sukses dan bebrdampak positif,  jika  seluruh  personil  mengikuti  dan  memahami esensi dari pelatihan tersebut.

## KESIMPULAN
Terdapat 8 variabel X dan 1 variabel Y pada penelitian ini.  Variabel-variabel  tersebut  sudah  melalui  tahap validasi  oleh  pakar.  Pengolahan  data  dilakukan menggunakan structural  equation  modeling dengan metode partial least square , dan jika dilihat dari nilai R 2 didapatkan  signifikansi  identifikasi  variabel  sebesar 63.2%  pada  penelitian  ini.    Lalu,  didapatkan  strategi pengemangan  setelah  telah  melalui  proses  validasi pakar  berdasarkan  hubungan  antar  variabel  tersebut. Hubungan faktor atau variabel yang paling berpengaruh dalam  studi  ini  adalah  hubungan  antara  kompetensi dengan  kebijakan,  jika  dilihat  dari  nilai  T-Statistiknya. Salah  satu  strategi  dari  hubungan  variabbel  tersebut adalah  dengan  melakukan brainstorming yang  sudah diatur  secara  rutin  oleh  perusahaan  untuk  memahami pengetahuan  keselamatan  kerja  secara update . Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja  keselamatan  berbasis  pengembangan  Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (SMK3),  khususnya  di  Gedung  DPR  RI.  Selain digunakan  pada  lingkup  Gedung  DPR  RI,  strategi  ini dapat  digunakan  pada  konteks  yang  sama  untuk lingkungan kerja lainnya. Diharapka, penelitian ini dapat diimplementasikan untuk mencegah terjadinya kecelakaan-kecelakaan  kerja,  terutama  pada  Gedung DPR RI.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  seluruh pihak  yang  telah  membantu  dalam  penyelesaian penulisan penelitian ini, khususnya kepada pakar-pakar yang  telah  menjadi  responden  untuk  memvalidasi faktor-faktor  yang  berpengaruh  terhadap  SMK3  di Gedung DPR RI dan kepada  Lembaga  Penelitian dan Pengabdian  Masyarakat  Universitas  Tarumanagara (LPPM  UNTAR)  yang  sudah  membantu  mendanai kegiatan penelitian ini.

## REFERENSI
Abdu,  F.  P. (2020).  Gedung  Nusantara  I  DPR  RI Terbakar  (Media  Berita  Online). ANTARA NEWS . Ardi,  N.  (2020). Structural  Equation  Modelling-Partial Least  Square  to  Determine  the  Correlation  of Factors  Affecting  Poverty  in  Indonesian
Provinces.  IOP  Conference  Series:  Materials Science and Engineering,
Arikunto,  S. (2013).  Metode  Penelitian  kuantitatif kualitatif dan R&D. Alfabeta: Bandung . Chin,  W.  W. (2009).  How  to  write  up  and  report  PLS analyses. In Handbook of partial least squares:
Concepts,  methods and  applications (pp.  655- 690). Springer.
https://link.springer.com/chapter/10.1007/978- 3-540-32827-8_29
Dempsey, K., Jain, S., Clezy, K., & Bradd, P. (2023). Implementation  of  a  successful  infection prevention  and  control  governance  structure and capacity building strategies during COVID- 19 pandemic –A brief report. American Journal of Infection Control , 51 (2), 238-240. https://doi.org/10.1016/j.ajic.2022.07.002
Ghozali,  I. (2008). Structural  equation  modeling: Metode  alternatif  dengan  partial  least  square (pls) . Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hedaputri, D. S., Indradi, R., & Illahika, A. P. (2021).
Kajian literatur: hubungan tingkat pengetahuan kesehatan dan keselamatan kerja (k3) dengan kejadian  kecelakaan  kerja. CoMPHI  Journal: Community  Medicine  and  Public  Health  of Indonesia Journal , 1 (3), 185-193.
Hossain,  M.  A.,  Hossain,  M.  M.,  Tarannum,  S.,  & Chowdhury,  T.  H. (2015).  Factors  affecting OHS  practices  in  private  universities:  An empirical  study  from  Bangladesh. Safety science , 72 , 371-378.
Kaassis,  B.,  &  Badri,  A. (2018).  Development  of  a preliminary  model  for  evaluating  occupational health and safety risk management maturity in small  and  medium-sized  enterprises. Safety , 4 (1), 5.
Kristensen, P. H. (2011). Managing OHS: A route to a new  negotiating  order  in  high-performance work organizations? Safety science , 49 (7), 964- 973.
Lafuente, E.,  &  Abad,  J. (2021).  Territorial  efficiency:
Analysis  of  the  role  of  public  work  safety controls. Safety science , 134 , 105074. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.105074
Lestari,  F.,  Bowolaksono,  A.,  Yuniautami,  S.,
Wulandari,  T.  R.,  &  Andani,  S. (2019).
Evaluation
of the implementation of occupational  health,  safety,  and  environment management  systems  in  higher  education laboratories. Journal  of  chemical  health  & safety , 26 (4-5), 14-19. Lo, D. (2012). OHS stewardship-integration of OHS in corporate  governance. Procedia  Engineering ,
45 , 174-179.
Lornudd,  C.,  Frykman,  M.,  Stenfors, T.,  Ebbevi,  D., Hasson,  H.,  Sundberg,  C.  J.,  &  von  Thiele Schwarz,  U. (2021).  A  champagne  tower  of influence: An interview study of how corporate boards  enact  occupational  health  and  safety. Safety science , 143 , 105416. Mausumi,  N. (2017).  Stakeholder  Roles  In  Improving Occupational Health and Safety (OHS): A Case Study  of  Bangladesh  Garment  Industry.
International Journal of Business Research and Management (IJBRM) , 8 (3), 51-61.
OHSAS,  B.  S. (2007).  18001:  2007. Occupational health  and  safety  management  systems. London . Purwanto,  A. (2021).  Partial  least  squares  structural squation  modeling  (PLS-SEM)  analysis  for social  and  management  research:  a  literature review. Journal  of  Industrial  Engineering  & Management Research .
Putri,  A. H., Latief, Y.,  Sagita, L.,  & Machfudiyanto, R. A. (2021). Developing Standard Operational Procedures  for  Maintenance  and  Repair  of Mechanical  and  Electrical  Component  in Government  Building  to  Improving  Safety Planning.  Journal  of  Physics:  Conference Series,
Sarwono,  J. (2010).  Pengertian  dasar  structural equation  modeling  (SEM). Jurnal  Ilmiah Manajemen  Bisnis  Ukrida , 10 (3),  98528. https://www.academia.edu/download/4183036 2/PENGERTIAN_DASAR_STRUCTURAL_EQ UATION_MOD20160131-7658-1g8b66q.pdf Sheppard,  D.  M.,  Newnam,  S.,  Louis,  R.  M.  S.,  & Perrett,  M.  S. (2022).  Factors  contributing  to work-related violence: A systematic review and systems  perspective. Safety  science , 154 , 105859.
Syarifah,  D.,  &  Adiati,  R.  P. (2018).  Safety performance  pada  pekerja  beresiko  tinggi ditinjau  dari  keperibadian,  pengetahuan  dan motivasi  keselamatan  kerja. Jurnal  Psikologi dan Kesehatan Mental , 3 (1), 23-230. https://doi.org/10.20473/jpkm.V3I12018.23-30 Tyas,  A.,  &  Hastoms,  F. (2011).  Pentingnya Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  dalam Meningkatkan  Produktivitas  Kerja  Karyawan. Forum Ilmiah,
Wahyuni,  N.,  Suyadi,  B.,  &  Hartanto,  W. (2018). Pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3)  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan pada  PT.  Kutai  Timber  Indonesia. JURNAL PENDIDIKAN  EKONOMI:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu Pendidikan,  Ilmu  Ekonomi  Dan  Ilmu  Sosial , 12 (1), 99-104.