Ekonomi Kreatif Di Desa Tanjung Medang

## (Studi pada Badan Usaha Milik Desa atau BUMDes)
Randi 1 , Abdul Kholek 2 , Muhammad Izzudin 3 , Dyah Hapsari 4 , Tri Agus Susanto 5 - Universitas Sriwijaya

## ABSTRAK
Keterbatasan  masyarakat  desa  dalam  mengelola  ekonomi  kreatif menyebabkan  potensi  yang  tersedia  tidak  meningkatkan  perekonomian masyarakat  desa  terutama  pendapatan  desa.  Potensi  yang  cukup  besar  baik sungai, buah nanas dan hasil perkebunan karet tidak menjadikan masyarakat desa Tanjung Medang sejahtera secara ekonomi, berdasarkan data Kementrian Sosial jumlah  keluarga  kurang  mampu  atau  penerima  manfaat  PKH  di  desa  Tanjung Medang yaitu sebanyak 185 orang Keluarga Penerima Manfaat PKH. Artikel ini bertujuan  untuk  Tata  Kelola  Ekonomi  Kreatif  di  Desa  Tanjung  Medang  (Studi pada  Badan  Usaha  Milik  Desa  atau  BUMDes).  Desa  Tanjung  Medang  yang selama  ini  mengalami  permasalahan  dalam  pengembangan  tata  kelola  ekonomi kreatif dan pemanfaatan potensi desa sebagai destinasi wisata desa. Melalui studi dokumen  dan  pengamatan  di  desa,  masyarakat  desa  Tanjung  Medang  bisa meningkatkan perekonomian desa melalui BUMDes. Selain itu, permasalahn ini bisa  dimanfaatkan  untuk  menambah  pendapatan  masyarakat  desa  dan menciptakan  destinasi  wisata  desa.  Metode  yang  digunakan  penulis  adalah metode  analisis  kualitatif  dengan  penyajian  data  secara  deskriptif  studi  kajian pustaka.
Kata Kunci: Tata kelola, Ekonomi, Kreatif, Masyarakat, BUMDes

## PENDAHULUAN
Pembangunan  yang  terkadang  salah  arah,  yang  akan  menyebabkan  ketimpangan dikemudian  hari.  Pembangunan  sesuai  dengan  martabat  manusia  bila  pembangunan  itu ditentukan  oleh  manusia  konkret  masing-masing,  rakyat  berdaulat,  dan  pembangunan  dengan model  “ bottom-up ”  (Sastrapratedja,  Riberu,  &  Parera,  1986).  Pembangunan  manusia  dan keamanan manusia  merupakan  konsep  yang  berbeda  namun  memiliki  kesamaan  yaitu  dari  segi tujuan  yakni  meningkatkan  kualitas  hidup  manusia  (Rahminah,  2015).  Dengan  pembangunan manusia  maka  akan  mengubah  sikap  masyarakat  dalam  kehidupan  berbangsa  dan  bernegara. Globalisasi  telah  mempengaruhi  kondisi  sosial  budaya  masyarakat  yaitu  pengaruh  asing  dalam aspek sosial budaya telah menyebabkan tergerusnya modal sosial (social capital) seperti gotong

## JRAK JURNAL RISET AKUNTANSI DAN BISNIS

## VOLUME 8 NO 1
JANUARI 2022
jrak@plb.ac.id
J R A K   J u r n a l   R i s e t   A k u n t a n s i   d a n   B i s n i s ,   V o l . 8 N o . 1   2 0 2 2 | 124 royong, silih asah, silih asuh, dan silih asih, yang berakibat kepada penurunan moral bangsa yang mementingkan diri sendiri, berpikir jangka pendek dan tidak terintegrasi (Abdoellah, 2016).
Mengenai sumber-sumber  yang tersedia di Desa Tanjung Medang, dalam meningkatkan manfaat  sumber  tersebut  maka  peneliti  melakukan  Pengembangan  Tata  Kelola  Ekonomi Kreatifdi  Desa  Tanjung  Medang  (Studi  pada  Badan  Usaha  Milik  Desa  atau  BUMDes).  Guna untuk  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  desa.  Keterbatasan  masyarakat  desa  dalam mengelola  ekonomi  kreatif  dan  wisata  desa  menyebabkan  potensi  yang  tersedia  tidak meningkatkan  perekonomian  masyarakat  desa  terutama  pendapatan  desa.  Potensi  yang  cukup besar  baik  sungai,  buah  nanas  dan  hasil  perkebunan  karet  tidak  menjadikan  masyarakat  desa Tanjung Medang sejahtera secara ekonomi, berdasarkan data Kementrian Sosial jumlah keluarga kurang mampu atau penerima manfaat PKH di desa Tanjung Medang yaitu sebanyak 150 orang KPM. Persoalan kemiskinan kesenjangan selalu berjalan secara bersamaan dengan keterbatasan kerja  dan  keterbatasan  akses  terhadap  sumber-sumber  daya  baik  sumber  daya  agraria, pendidikan, informasi,  keuangan  dan  sebagainya,  dan  hal  ini  akan  memungkinkan  orang  untuk bekerja  keras.  Kemudian  keterbatasan  ini  akan  menimbulkan  berbagai  macam  akibat  baik langsung  maupun  tidak  langsung,  dan  terkadang  kebijakan  pembangunan  ekonomi  dan nonekonomi  yang  diambil  oleh  pemerintah  dalam  kerangka  kapitalisme  neoliberal,  dengan keadaan tersebut kapitalisme selalu menimbulkan ketimpangan sosial, eksploitasi, keterpinggiran dan penderitaan kaum miskin (Tjandraningsih, 2012).
Kondisi  ini  menunjukkan  bahwa  tingkat  kesejahteran  dan  kemandirian  masyakat  masih sangat  rendah  dalam  pengelolaan  sumber  daya  yang  tersedia.  Undang-Undang  Republik Indonesia  Nomor  24  Tahun  2019  Tentang  Ekonomi  Kreatif  Pasal  1  ayat  (1)  Ekonomi  Kreatif adalah  perwujudan  nilai  tambah  dari  kekayaan  intelektual  yang  bersumber  dari  kreativitas manusia  yang  berbasis  warisan  budaya,  ilmu  pengetahuan,  dan/atau  teknologi  dan  ayat  (2) Pelaku  Ekonomi  Kreatrf  adalah  orang  perseorangan  atau  kelompok  orang  warga  negara Indonesia  atau  badan  usaha  berbadan  hukum  atau  bukan  berbadan  hukum  yang  didirikan berdasarkan hukum Indonesia yang melakukan kegiatan Ekonomi Kreatif. Jelas dalam Undang- Undang tersebut bahwa Ekonomi Kreatifmendapatkan perhatian khusus di pemerintahan pusat.
Seiring dengan keinginan pemerintah yang telah diatur dalam UU no 24 tahun 2019 maka penelitian  ini  juga  mendukung  program  pemerintah  Indonesia,  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia,  khususnya  desa  Tanjung  Medang  yaitu  terkait  pemetaan UMKM  desa  dan  potensi  pariwisata  desa.  Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  penting  untuk melakukan  pengembangan  tata  kelola  Ekonomi  Kreatif  desa  dengan  fokus  yaitu  tata  kelola ekonomi kreatif di desa Tanjung Medang dan potensi pariwisata desa Tanjung Medang.

## TINJAUAN PUSTAKA
Berikut  ini  adalah  beberapa  penelitian  yang  dilakukan,  penelitian  oleh  Permadi  (2015) bahwa profil industri kecil ada beberapa prioritas strategi pengembangan yaang dilakukaan yaitu strategi SO dengan meningkatkan kualitas SDM, memanfaatkan tenaga kerja dari daerah sekitar, dan  mengoptimalkan  lokasi  industri  yang  strategis.  Peningkatan  Sumber  Daya  Manusia  sangat penting  dalam  sebuah  usaha  hal ini  untuk  keberlangsungan  usaha  tersebut  (Harto,  2021).  SDM yang  memiliki  skill  tentunya  akan  membantu  dalam  produksi.  Penelitian  oleh  Pramudita  dkk (2021) bahwa strategi pengembangan usaha mikro kecil yaitu harus meningkatkan pangsa pasar
J R A K   J u r n a l   R i s e t   A k u n t a n s i   d a n   B i s n i s ,   V o l . 8 N o . 1   2 0 2 2
| 125 yang lebih luas, menjaga kualitas produk,  produk yang kreatif dan inovatif (Rukmana & Harto, 2021)  memberikan  pelatihan  kepada  pekerja,  meningkatkan  kualitas  layanan  pelanggan  dan menetapkan  harga.  Melakukan  perluasan  pasar,  selalu  meningkatkan  kualitas  usaha  tentunya serta  memanfaatkan  sumber  daya  manusia  dalam  bisnis  kreatif  (Sukanti,  Harto,  &  Pramuditha, 2021)  menjadi  modal  utama  dalam  keberlanjutan  sebuah  usaha.  Peran  digital  marketing  dalam mengkomunikasikan  produk  kreatif  melalui  media  sosial  sangat  diperlukan  saat  ini  (Harto, Rozak, & Rukmana, 2021), sehingga dapat meningkatkan brand awareness industri kreatif dalam mengembangkan  usahanya  (Harto,  Wahyuni,  &  Sumarni,  2021)  (Harto  &  Taufikurachman, 2018)
Penelitian  yang  dilakukan  Prasnowo  dkk  (2017)  bahwa  strategi  pengembangan  sentra industri  kecil  menengah  merumuskan  strategi  3  tahapan  yakni  Tahap  tahap  input  (Input  stage) berisi  tentang  informasi  input  dasar  yang  dibutuhkan  untuk  merumuskan  strategi,  Tahap pencocokan  (Matching  stage),  Tahap  tahap  keputusan  (Decision  stage).  Penelitian  oleh Mubaranto  dkk  (2016)  bahwa  strategi  pengembangan  industri  kecil  adalah  usaha  yang  mampu menjadi basis ekonomi disamping itu juga pengaruh pentingnya input produksi dan tenaga kerja dalam  industri  kecil.  Industri  kecil  penting  dalam  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  di desa tidak hanya menjadi sebuah usaha namun membantu dalam penguatan ekonomi masyarakat desa.  Dari  beberapa  penelitian  terdahulu  yang  menjadi  fokus  kepada  industri  kecil  dalam penelitian ini fokus kepada ekonomi kreatif yang ada di desa.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dapat  di  kategorikan  penelitian  yang  bersifat  metode  analisis  kualitatif dengan  penyajian  data  secara  deskriptif  studi  kajian  pustaka.  Tujuan  dari  format  ini  untuk mengeksplorasi  dan  mengklarifikasi  mengenai  suatu  kenyataan  sosial.  Tata  Kelola  Ekonomi Kreatif  di  Desa  Tanjung  Medang  (Studi  pada  Badan  Usaha  Milik  Desa  atau  BUMDes)  ini dimaksudkan agar dapat diketahui secara mendalam mengenai potensi dan Tata Kelola Ekonomi Kreatifdi Desa Tanjung Medang (Studi pada Badan Usaha Milik Desa atau BUMDes).

## PEMBAHASAN

## Tata Kelola Ekonomi Kreatif
Industri  kreatif  di  desa  Tanjung  Medang  cukup  banyak  dan  akan  menjadi  produk unggulan.  Namun  kurangnya  perhatian  dari  pemerintah  setempat  produk  local  tidak  begitu menjadi  primadona  di  pasar.  Namun  secara  untuk  pemenuhan  kebutuhan  masyarakat  setempat dapat terpenuhi. Kurangnya tata kelola yang baik menyebabkan produk belum menembus pasar tradisional. Seperti yang diungkapkan oleh Bapak Candra dan Bapak Sobari bahwa potensi kita punya  namun  pemerintah  belum  peduli  dengan  ekonomi  kreatif  sehingga  masyarakat  terkesan berjalan sendiri-sendiri, apalagi disaat ini harga beberapa produk lokal yang anjlok seperti harga karet,  nanas  dan  sayur-sayur.  Berdasarkan  wawancara  yang  telah  peneliti  lakukan  bahwa ekonomi  kreatif  dapat  berupa  produk  olahan  ikan  hasil  tangkapan  di  sungai  kelekar.  Produk olahan rumah ini berbentuk fermentasi.
Badan Usaha Milik Desa Sendiri yang turut dalam pengembangan produk tersebut namun tidak karena kepengurusan berakhir di bulan februari 2020 maka BUMDes Maju bersama tidak
| 126 mengalami pergerakan namun sebelumnya BUMDes cukup baik dalam penegembangan. Seperti yang  diungkapkan  oleh  Susan  Mustika  Bendahara  BUMDEs  tahun  2019  dan  Niken  Ayu sekretaris  BUMDes  tahun  2019,  banyak  usaha-usaha  yang  dibentuk  untuk  peningkatan pendapatan  desa  seperti  Unit-Unit  Usaha  Sewa  Tenda  yang  di  kelola  oleh  Bapak  Sitam,  Pasar Desa yang dikelola oleh Bapak Safik, agen gas yang di kelola oleh Ibu Rumaiyati, Pupuk yang dikelola oleh Ibu Cik Ipa, Home Industry yang dikelola oleh Debi Junita. Adapun produk olahan rumah tangga pekasam dan terasi ulu yang dibuat oleh warga desa cukup mendapatkan perhatian masyarakat, karena rasanya yang cukup enak dan hegienis. Berikut adalah olahan rumah tangga hasil sungai kelekar. Olahan home industry ini meningkat pendapatan masyarakat desa dan dapat memenuhi kebutuhan akan lauk pauk di desa Tanjung Medang.
Olahan  rumah  tangga  ini  tidak  terdistribusi  sampai  keluar  desa,  hal  ini  sangat disayangkan.  Produk  desa  Tanjung  Medang  dapat  berkembang  dan  terdistribusi  seperti  produk olehan  bangka  yaitu  rusep  yang  cukup  terkenal  sampai  keluar  provinsi  Bangka.  Berikut adalah hasil pertanian yang tidak terkelola dengan baik. Dapat dilihat pada gambar bahwa perkebunan nanas  tidak terawat  dengan  baik,  yaitu  diserang  hama  babi.  Pemilik  dan  pemerintah  desa  tidak terlalu  memperhatikan  perawatan  nanas  sehingga  batang  nanas  mengalami  kerusakan. Seharusnya pengelolaan lahan perkebunan nanas harus dilakukan bersama-sama oleh warga dan pemerintah  setempat.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh  Ibu  Heni  dan  Ibu  Kasuma  bahwa keberhasilan  didesa  tentunya  harus  ada  dukungan  dari  pemerintah  desa.  Secara  tidak  langsung kerusakan  ini  akan  mengurangi  pendapatan  masyarakat  desa  sehingga  dengan  begitu  pendapat masyarakat  mengalami  penurunan.  Untuk  mengatasi  hal  tersebut  harus  dilakukan  kerjasama antara warga dan pemerintah desa.
Disamping  olahan  produk  hasil  sungai  dan  hasil  perkebunan  ada  beberapa  ide  atau gagasan  yang  sudah  ada  di  desa,  yang  cukup  menarik  untuk  dikembangkan  yaitu  “sedekah pedusunuan”  atau  “bejago”,  bejago  terus  dilaksanakan  namun  kendala  yang  dihadapi  adalah seringnya  terlambat  dalam  pelaksanaan  seperti  yang  diungkapkan  oleh  Bapak  Sobari,  Bapak Arpan  “bejago  sering  terlambat  sehingga  menyebabkan  mereka  menjadi  marah”  sedekah pedusunan ini jangan sampai terlambat. Ide selanjutnya adalah bagaimana kegiatan ini terlaksana sesuai dengan waktunya. Sedekah pedusunan ini jika terlambat akan membahayakan masyarakat dan  pedusunan.  Kemudian  adanya  sokongan  dari  warga  sebesar  50.000  untuk  mengadakan kegiatan ini. Tanggapan masyarakat terkait ide ini adalah sebagian menerima dan menolak. Ada musyarawarah di desa terkait dengan ide tersebut”.
Ruang  praktek  ada  balai,  sekolah,  kantor,  gedung  bumdes  yang  dapat  mengakses  ruang praktek  tersebut  adalah  masyarakat  dan  adanya  kemudahan  dalam  mengakses  ruang  praktek tersebut.  Tidak  ada  biaya  yang  dikeluarkan  dalam  ruang  praktek  tersebut.  Ruang  praktek  ini menjadi destinasi sendiri, sebab banyak warga desa tetangga yang bermain bulu tangkis, karena dianggap nyaman bermain di lokasi balai tersebut.
Keuntungan adanya ruang praktek tersebut adalah memudahkan masyarakat untuk dapat melakukan kegiatan di masyarakat desa. Seperti perayaan acara pernikahan tidak perlu sewa lagi, dari  kegiatan  ini  juga  dapat  meingkatkan  pendapatan  warga.  Seperti  sewa  listrik  yang  nantinya akan masuk dalam dana desa namun tidak ada dana yang masuk ke desa. Adanya bantuan dari pemerintah  terkait  dengan  bantuan  ruang  public.  Sumber  daya  alam  yang  ada  di  desa  adalah tersedia  perkebunan,  sungai  dan  pertanian  nanas,  luas  wilayah  didesa  Tanjung  Medang  sudah terukur jelas namun secara jelas berapa meter persegi. Ada aturan yang harus diikuti seperti jika
J R A K   J u r n a l   R i s e t   A k u n t a n s i   d a n   B i s n i s ,   V o l . 8 N o . 1   2 0 2 2 | 127 ada perbuatan zina yang dilakukan oleh bujang gades desa maka akan di denda. JIka dilihat dari aturannya maka akan dituntut oleh pemerintahan desa.

## Permasalahan yang dihadapi
Permaslahan yang dihadapi oleh masyarakat desa itu sendiri adalah sampah, seperti yang diungkapkan oleh ketua karang taruna Bapak Candra.
“Soal sampah di desa Tanjung Medang yang masih banyak sampah dan harapan sampah tidak  mencemari  sungai,  ide  ini  sudah  lama.  Masyarakat  sangat  mendukung  terkait  dengan  ide ini namun dana belum begitu memadai”.
Bagi  masyarakat  di  desa  membuang  sampah  tidak  menjadi  keharusan  didalam  kotak sampah  namun  yang  menjadi  tempat  pembuangan  adalah  sungai.  Tanpa  mereka  sadari  bahwa pencemaran  telah  mereka  lakukan.  Pengelolaan  sampah  dianggap  penting  sebab  jika  tidak dikelola  dengan  baik  akan  menyebabkan  kerusakan  lingkungan  terutama  sungai  yang  ada  di desa.  Penataan  sampah  sangat  penting  dalam  hal ini,  karena akan menjadi  daya  tarik  tersendiri jika  masyarakat  mampu  menjaga  lingkungan  dari  sampah.  Hendaknya  pembangunan berkelanjutan  yang  pro-NKRI  tidak  hanya  menekankan  pada  pemabngunan  fisik  dan  ekonomi, tetapi juga perlu pembangunan bidang sosial budaya dan lingkungan (Abdoellah, 2016).
Kemudian  permasalahan  sosial  tidak  luput,  menjadi  hambatan  tersendiri  di  desa. Kepemudaan  yang  tidak  terlalu  aktif  dalam  kegiatan  dan  yang  harus  dilakukan  adalah mengaktifkan  kembali  kegiatan  kepemudaan  seperti  IRMAS,  Karang  Taruna  dan  Bidang kesenian lainnya hal ini dilakukan di desa untuk meningkatkan partisipasi masyarakat, partsipasi ini  adalah  ide  untuk  kebersamaan  masyarakat  desa  Tanjung  Medang.  Kemudian  keterbukaan dana  karang  taruna  seharusnya  diketahui  oleh  masyarakat  atau  pemuda  desa  Tanjung  Medang. Dengan  situasi  yang  damai  lingkungan  yang  bersih  maka  akan  dengan  muda  dilakukan peningkatan pariwisata didesa.

## KESIMPULAN
Tata  kelola  ekonomi  kreatif  hendaknya  dilakukan  oleh  BUMDes  dan  bekerjasama dengan pemerintah desa. Dengan memperhatikan potensi yang dimiliki oleh desa  tentunya akan menciptakan beberapa kesempatan usaha baru di desa. Desa Tanjung Medang memiliki berbagai hasil  bumi  yang  dapat  meningkatkan  pendapatan  desa  dan  yang  terpenting  adalah  bagaimana keberlanjutan  usaha  dan  lingkungan  hidup  masyarakat  desa.  BUMDes  sebagai  badan  usaha tentunya  memiliki  andil  yang  cukup  besar  dalam  peningkatan  ekonomi  di  desa  dan  membantu perekonomian  masyarakat  desa.    Aset-aset  desa  penting  untuk  di  kuasai  oleh  BUMDes  dan dijadikan peluang usaha.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdoellah,  O.  S.  (2016).  Pembangunan  Berkelanjutan  di  Indonesia.  Jakarta: PT  Gramedia Pustaka Utama .
Bungin, Burhan. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada . Field, J. (2003). Modal Sosial. Bantul: Kreasi Wacana .
J R A K   J u r n a l   R i s e t   A k u n t a n s i   d a n   B i s n i s ,   V o l . 8 N o . 1   2 0 2 2 | 128
Harto,  B.  (2021).  Teori  dan  Konsep  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Batam:  Yayasan Cendekia Mulia Mandiri .
Harto,  B.,  &  Komalasari,  R.  (2020).  Optimalisasi  Platform  Online  Internet  Marketing.
Empowerment in the Community , 1-6.
Harto,  B.,  Rozak,  A.,  &  Rukmana,  A.  Y.  (2021).  Strategi  Marketing  Belah  Doeren  Melalui Digital  MarketingTerhadap  Keputusan  Pembelian  Dimediasi  Brand  Image. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis , 67-74.
Harto,  B.,  &  Taufikurachman,  C.  (2018).  Utilization  of  Go  Online  System  on  Increasing Awareness  in  Awie  Bah  Akim  Brand.  ICON-ESS  2018: Proceedings  of  The  3rd International Conference on Economic (pp. 23-30). Banda Aceh: EAI. Harto,  B.,  Wahyuni,  N.,  &  Sumarni,  T.  (2021).  Optimizing  The  Brand  Awareness  of  GAIA Daily and Zuist Leather MSME Through The Go Online System. Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat , 45-51
Huraerah, A. (2019). Kebijakan Perlindungan Sosial (Teori dan Aplikasi Dynamic Governance. Bandung: Nuansa Cendikia .
Mantra, I. B. (2003). Demografi Umum. Yogyakarta: Pustaka Pelajar .
Mulyanto,  D.,  Mukbar,  D.,  Endah,  M.,  Saputro,  P.  A.,  &  Samandawai,  S.  (2009).  Kapitalisasi Dalam Penghidupan Perdesaan. Bandung: AKATIGA .
Musiyam,  M.  (2008).  Orientasi  Holistik  Dan  Kontekstual  Dalam  Perencanaan  Pembangunan Daerah di Indonesia. WARTA , 123-130.
Permadi,  A.  (2015).  Strategi  Pengembangan  Industri  Kecil  Carica.  Jejak,  8(1),  45–53. https://doi.org/10.15294/jejak.v8i1.3853 .
Pramudita, P., Purnengsih, I., & ... (2021). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Kerupuk Mie  “Kembang  Matahari”  Karadenan  Kabupaten  Bogor.  EProsiding  …,  1–8. http://eprosiding.stiesemarang.ac.id/index.php/SNMAS/article/view/26
Prasnowo, M.  A,  Khomaruddin.  A,  Hidayat.  K. 2017. “Strategi Pengembangan Sentra Industri Kecil  Menengah  Produksi  Krupuk”.  Teknika:  Engineering  and  Sains  Journal  Volume  1 Nomor 1, Juni 2017: hlm 17-24. Bangkalan: Universitas Trunojoyo.
Rahmaniah,  Syarifah  Ema.  2015.  Model  Pembangunan  Perbatasan  Berbasis  Human Development dan Human Security. Jakarta: Mitra Wacana Media . Rukmana,  A.  Y.,  &  Harto,  B.  (2021).  Analisis  Urgensi  Kewirausahaan  Berbasis  Teknologi
(Technopreneurship) dan Peranan Society5.0 dalam Perspektif Ilmu
PendidikanKewirausahaan. JSMA (Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi), 8-23. Sari,  Y.  I.,  &  Widyaningrum,  N.  (2012).  Pembangunan  Berbasis  Masyarakat  dan  Kelompok Miskin di Indonesia. Jurnal Analisis Sosial , 159-175.
Sastrapratedja,  M.,  Riberu,  J.,  &  Parera,  F.  M.  (1986).  Menguak  mitos-mitos  pembangunan: telaah etis dan kritis. Gramedia .
Suharto, E. (2008). Kebijakan Sosial sebagai Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta . Sumodiningrat,  G.  (2001).  Respinsi  Pemerintah  Terhadap  Kesenjangan  Ekonomi.  Jakarta: PT Cipta Visi Mandiri .
Tjandraningsih,  I.  (2012).  Kebijakan  Pembangunan  dan  Kaum  Marjinal  di  Indonesia:  Menuju Agenda Penelitian dan Kebijakan. Jurnal Analisis Sosial, vii. Jurnal Analisis Sosial , vii. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2019.