Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023

## Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan
Editor's Request 2023-10-16 Your Response 2023-11-28 Review Submitted 2023-11-28 Review Due 2023-11-13 Siti Rahmawati Wulandari, Woro Utari, Muninghar Universitas Universitas Wijaya Putra Surabaya Jalan Raya Benowo 1-3, Surabaya, Jawa Timur
sitirahmawatiwulandari@gmail.com , woroutari@uwp.ac.id , muninghar@uwp.ac.id

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mendeskripsikan  lingkungan  kerja,  motivasi, komitmen  dan  kinerja  pegawai  serta  untuk  menguji  dan  menganalisis  pengaruh  lingkungan kerja  dan  motivasi  terhadap  kinerja  pegawai  Kecamatan  Panggungrejo  melalui  komitmen. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada di  Kecamatan Panggungrejo Pasuruan  sebanyak  44  orang,  dengan  tehnik  pengambilan  sampel  secara  sensus  atau  total sampling seingga didapat jumlah sampel sebesar 44 orang. Metode pengumpulan data dengan kuesioner  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini menggunakan  Partial  Least  Square  Structural  Equation  Modelling  atau  biasa  disebut  PLS- SEM.  Hasil  Penelitian  menunjukkan  bahwa  Lingkungan  kerja,  motivasi  kerja,  komitmen,  dan kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan dalam kategori yang tinggi, Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  komitmen  pegawai.  Motivasi kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap komitmen  pegawai.  Lingkungan  kerja tidak memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Motivasi  kerja  tidak  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Komitmen  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  pegawai melalui  komitmen  pegawai.  Motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen pegawai.
Kata kunci: Kinerja, Komitmen, Lingkungan Kerja, Motivasi,

## Abstract
The  purpose  of  this  research  is  to  describe  the  work  environment,  motivation, commitment and employee performance as well as to examine and analyze the influence of the work  environment  and  motivation  on  the  performance  of  Panggungrejo  District  employees through  commitment.  The  population  in  this  study  were  all  employees  in  Panggungrejo Pasuruan  Sub-District  as  many  as  44  people,  using  a  census  or  total  sampling  technique  to obtain  a  total  sample  of  44  people.  Methods  of  data  collection  with  questionnaires  and documentation.  The  data  analysis  technique  used  in  this  study  uses  Partial  Least  Square Structural Equation Modeling or commonly called PLS-SEM. The results showed that the work environment,  work  motivation,  commitment,  and  performance  of  employees  of  the Panggungrejo District Office, Pasuruan City, were in the high category. The work environment had  a  significant  influence  on  employee  commitment.  Work  motivation  has  a  significant influence on employee commitment. The work environment has no significant effect on employee performance. Work motivation has no significant effect on employee performance. Commitment has  a  significant  influence on  employee  performance.  The  work environment has  a significant influence  on  employee  performance  through  employee  commitment.  Work  motivation  has  a significant influence on employee performance through employee commitment.
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023
Keywords: Commitment, Motivation, Performance, Work Environment

## PENDAHULUAN
SDM  merupakan  aset  yang  paling  penting  bagi  organisasi,  karena  sebagai  penggerak utama  organisasi  organisasi  tersebut.  SDM  harus  dikelola  secara  optimal, continue ,  dan  diberi ekstra  perhatian  serta  memenuhi  hak-haknya  (Gafur  et  al.,  2022).  Agar  dapat  bersaing, organisasi  dituntut  untuk  memperoleh,  mengembangkan,  dan  mempertahankan  SDM  dengan kinerja yang baik.  Kinerja seorang kinerja akan baik apabila kinerja mempunyai keahlian yang tinggi, bersedia bekerja karena gaji atau diberi upah sesuai dengan perjanjian dan mempunyai harapan ( expectation ) masa depan lebih baik (Gresika et al., 2023). Kinerja merupakan tingkat efisiensi  dan  efektivitas  serta  inovasi  dalam  pencapaian  tujuan  oleh  pihak  manajemen  dan divisidivisi yang ada dalam organisasi (Bernardin & Russel, 2016).
Apabila  individu  dalam  organisasi  SDM-nya  dapat  berjalan  efektif  maka  organisasi tetap  berjalan  efektif  (Intana  et al., 2023).  Dengan  kata lain  kelangsungan  suatu  organisasi  itu ditentukan  oleh  kinerja  pegawainya.  Kondisi  pegawai  di  lingkungan  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  masih  sering  menimbulkan  banyak  pertanyaan  yang  pada  akhirnya  akan mengarah pada penurunan kinerja, olehnya itu diperlukan suatu komitmen organisasi yang kuat diantara masing masing pegawai untuk mencapai kinerja yang optimal.
Komitmen  organisasi  dalam  hal  ini  merupakan  keinginan  kuat  untuk  tetap  sebagai anggota organisasi tertentu, keinginan untuk berusaha keras sesuai dengan keinginan organisasi, serta  keyakinan  tertentu  dan  penerimaan  nilai  dan  tujuan  organisasi  (Sugiarto  et  al.,  2023). Dengan  kata  lain  merupakan  sikap  yang  merefleksikan  loyalitas  pegawai  pada  organisasi  dan proses  berkelanjutan  dimana  anggota  organisasi  mengekspresikan  perhatiannya  terhadap organisasi  dan  keberhasilan  serta  kemajuan  yang  berkelanjutan.  Komitmen  kerja  pegawai adalah  suatu  keadaan  yang  mana  seorang  pegawai  memiliki  keinginan  yang  kuat  untuk mempertahankan keanggotaan dalam perusahaan tersebut (Robbins & Judge, 2018).
Motivasi juga memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja pegawai (Murthy et al., 2023). Karena dengan motivasi kerja yang tinggi maka setiap pegawai akan berusaha sekuat tenaga  supaya  pekerjaan  dapat  berhasil  dengan  sebaik-baiknya  dan  akan  memberikan  suatu hubungan yang besar dalam upaya mencapai kinerja yang maksimal (Wulandari & Utari, 2023). Motivasi kerja pegawai adalah suatu proses yang dilakukan untuk menggerakkan pegawai agar perilaku  mereka  dapat  diarahkan  pada  upaya-upaya  yang  nyata  untuk  mencapai  tujuan  yang telah  diucapkan  (Hamzah,  2017).  Motivasi  yang  diberikan  berupa,  fasilitas  seperti komputer/laptop belum meluas ke semua pegawai sehingga menurut saya perlu dievaluasi lagi terkait  materi  dan  pelatihan  yang  diberikan  kepada  pegawai  serta  fasilitas  seperti  teknologi kepada pegawai agar dapat menunjang pekerjaannya sehingga produktivitas meningkat.
SDM  sebagai  penggerak  organisasi  banyak  dipengaruhi  oleh  lingkungan  kerja  sekitar serta  fungsinya  sangat  mendukung  keberhasilan  organisasi.  Hal  ini  dapat  diwujudkan  dengan adanya  penyesuaian  SDM  dengan  kondisi  lingkungan  sekitar  (Kholid  &  Utari,  2023). Lingkungan kerja merupakan elemenelemen organisasi sebagai sistem sosial yang mempunyai pengaruh yang kuat di dalam pembentukan perliaku individu pada organisasi dan berpengaruh terhadap  prestasi  organisasi  (Rivai,  2018).  Adanya  kendala  kondisi  lingkungan  kerja  di Kecamatan  Panggungrejo  yaitu  ukuran  ruangan  yang  kurang  proporsional  pada  saat  pegawai sedang bekerja, sehingga sering terjadi kesalahan dalam mengurus berbagai keperluan pegawai dan  pimpinan,  Tidak  ada  tempat  untuk  menyimpan  berkas  sehingga  berkas-berkas  diletakkan disembarang  tempat  saat  berkas  diperlukan  kembali  mencari  berkas  menjadi  sulit  sehingga menghambat efisiensi kinerja pegawai dalam melaksanakan pekerjaanya.
Pentingnya lingkungan kerja dan motivasi dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui komitmen pegawai sangat perlu diketahui dan diterapkan pada setiap organisasi, khususnya di Kantor Kecamatan Panggungrejo. Sebagai instansi yang membantu dan mendukung kelacncaran
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023
tugas  walikota  dalam  melaksanakan  kebijakan  daerah  yang  bersifat  spesifik  dalam  melayani mayarakat,  maka  setiap  pegawai  dituntut  untuk  selalu  mempunyai  kinerja  yang  tinggi  dalam menjalankan  aktivitasnya.  Oleh  karena  itu  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk mendeskripsikan  lingkungan  kerja,  motivasi,  komitmen  dan  kinerja  pegawai  serta  untuk menguji  dan  menganalisis  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  motivasi  terhadap  kinerja  pegawai Kecamatan Panggungrejo melalui komitmen.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  adalah  explanatory  research  dengan  pendekatanya  yaitu  kuantitatif metode.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif.  Menurut  Sugiyono  (2018) explanatory  research merupakan  metode  penelitian  yang  bermaksud  menjelaskan  kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta pengaruh antara satu variabel dengan variabel yang lain.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pegawai  yang  ada  di    Kecamatan Panggungrejo Pasuruan sebanyak 44 orang. Menurut Arikunto (2019) jika jumlah populasinya kurang  dari  100  orang,  maka  jumlah  sampelnya  diambil  secara  keseluruhan  sesuai  dengan teknik  penentuan  sampel  yang  digunakan.  Besaran  sampel  adalah  seluruh  populasi  yang  ada sebanyak 44 orang. Dengan tehnik pengambilan sampel secara sensus atau total sampling.
Dalam  penelitian  ini  pengumpulan  data  primer  diperoleh  dengan  menggunakan Kuesioner.  Kuesioner  merupakan  suatu  alat  pengumpul  data  tertulis  yang  diajukan  kepada subyek  (responden)  untuk  mendapatkan  jawaban  secara  tertulis.  Adapun  data  sekunder  yang digunakan yaitu studi pustaka dengan mengadakan studi penelaahan terhadap buku-buku, jurnal, literaturliteratur, catatan-catatan, data dari internet dan lain sebagainya. Selain itu Dokumentasi juga digubakan dengan cara mengutip langsung data yang diperoleh dari objek penelitian. Data dokumentasi  dalam  penelitian  ini  dapat  berupa  profil,  visi,  misi,  struktur  organisasi  dan  data kepegawaian  Kecamatan Panggungrejo Pasuruan.
Data  penelitian  dianalisis  dengan  menggunakan  Analisis  deskriptif  dan  metode pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square Structural Equation  Modelling atau  biasa  disebut  PLS-SEM. Structural  Equation  Modelling (SEM) merupakan  sebuah  teknik  multivariat  menggabungkan  aspek  analisis  faktor  dan  regresi berganda  yang  dapat  dijalankan  secara  simultan  untuk  menganalisis  serangkaian  hubungan timbal  balik  yang  saling terkait antara  variabel  yang diukur  dan  konstruk  laten. Langkah  awal dalam  pengolahan  data  menggunakan  PLS-SEM  yaitu  memasukkan  data  hasil  kuesioner  yang telah  direkap  dengan  format  file Microsoft  Excel ke  dalam software  Smart  PLS 3.  Langkah selanjutnya, menyusun model penelitian dengan menggambarkan hubungan antar variabel yang diteliti.  Kemudian  memasukkan  data-data  terkait  dengan  indikator  dari  setiap  variabel penelitian. Setelah mempersiapkan seluruh data dan model penelitian, maka tahap uji hipotesis dapat dilaksanakan dengan menjalankan berbagai fitur yang terdapat pada software Smart PLS 3.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Deskriptif Variabel Penelitian
Berdasarkan  hasil  Analisis  Deskriptif  Variabel  Penelitian,  dapat  diketahui  bahwa  rata- rata  penilaian  responden  terhadap  variabel  eksogen  lingkungan  kerja  termasuk  dalam  kategori tinggi  dengan  nilai  rata-rata  sebesar  4.15.  Rata-rata  penilaian  responden  terhadap  variabel eksogen motivasi kerja termasuk dalam kategori tinggi dengan nilai rata-rata sebesar 3.93. Rata- rata  penilaian  responden  terhadap  variabel  mediasi  komitmen  termasuk  dalam  kategori  tinggi dengan  nilai  rata-rata  sebesar  4.07.  Rata-rata  penilaian  responden  terhadap  variabel  endogen kinerja pegawai termasuk dalam kategori tinggi dengan nilai rata-rata sebesar 4.19.

## Uji Hipotesis
Untuk mengetahui apakah suatu hipotesis diterima atau ditolak dapat dilakukan dengan memperhatikan nilai signifikansi antar konstruk, t-statistik dan p-values. Dengan cara tersebut,
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023
maka  estimasi  pengukuran  dan standar  error tidak lagi  dihitung  dengan asumsi statistik, tetapi didasarkan  pada  observasi  empiris.Dalam  metode bootstraping pada  penelitian  ini,  hipotesis diterima  jika  nilai  signifikansi  p-values  <  0.050,  maka  hipotesis  diterima  dan  jika  nilai signifikansi p-values > 0.050, maka hipotesis ditolak. Berikut hasil analisis bootstrapping dalam penelitian ini.
Tabel 1 Path Coefficient Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Lingkungan -> Komitmen 0.357 0.355 0.113 3.149 0.002 Motivasi -> Komitmen 0.592 0.600 0.107 5.527 0.000 Lingkungan -> Kinerja 0.044 0.054 0.146 0.299 0.765 Motivasi -> Kinerja 0.479 0.474 0.154 3.103 0.002 Komitmen -> Kinerja 0.450 0.450 0.131 3.445 0.001
Sumber: Data Primer diolah, 2023
Berdasarkan  tabel  tersebut  dapat  dilihat  bahwa  konstruk  eksogen  lingkungan  kerja mempunyai  pengaruh  (O  =  0.357)  terhadap  konstruk  endogen  komitmen.  Nilai  p-values  pada hubungan  konstruk  ini  adalah  0.002  <  0.050.  Oleh  karena  itu,  hipotesis  pertama  yang menyatakan  bahwa  Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  komitmen pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan diterima.
Konstruk eksogen motivasi kerja mempunyai pengaruh (O = 0.592) terhadap konstruk endogen  komitmen.  Nilai  p-values  pada  hubungan  konstruk  ini  adalah  0.000  <  0.050.  Oleh karena  itu,  hipotesis  kedua  yang  menyatakan  bahwa  Motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  komitmen  pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan diterima.
Konstruk eksogen lingkungan kerja mempunyai pengaruh (O = 0.044 dengan konstruk kinerja pegawai. Nilai p-values pada hubungan konstruk ini adalah 0.765 > 0.050. Oleh karena itu,  hipotesis  ketiga  yang  menyatakan  bahwa  Lingkungan  kerja tidak  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan  tidak diterima.
Konstruk eksogen motivasi kerja mempunyai pengaruh (O = 0.479) terhadap konstruk kinerja pegawai. Nilai p-values pada hubungan konstruk ini adalah 0.002 < 0.050. Oleh karena itu,  hipotesis  keempat  yang  menyatakan  bahwa  Motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
Konstruk  eksogen  komitmen  mempunyai  pengaruh  (O  =  0.450)  terhadap  konstruk endogen kinerja. Nilai p-values pada hubungan konstruk ini adalah 0.003 < 0.001. Oleh karena itu,  hipotesis  kelima  yang  menyatakan  bahwa  Komitmen  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan diterima.
Pada  tahap  selanjutnya  akan  dibahas  analisis  PLS-SEM  dengan  efek  mediasi,  yaitu hubungan  antara  konstruk  eksogen  dan  endogen  melalui  variabel  penghubung.  Dengan  kata lain, pengaruh variabel eksogen terhadap variabel endogen bisa secara langsung tetapi juga bisa melalui  variabel  penghubung.  Untuk  mengetahui  seberapa  jauh  variabel  komitmen  bisa memdiasi  hubungan  antara  lingkungan kerja  terhadap  kinerja pegawai dapat dilihat pada  tabel specific indirect effects.
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023

## Tabel 2
Spesific Indirect Effect Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Lingkungan -> Komitmen -> Kinerja 0.161 0.160 0.067 2.394 0.017 Motivasi -> Komitmen -> Kinerja 0.267 0.270 0.097 2.737 0.006
Sumber: Data Primer diolah, 2023
Dapat dilihat dari tabel tersebut bahwa konstruk eksogen lingkungan kerja mempunyai pengaruh (O = 0.161) terhadap konstruk kinerja pegawai melalui komitmen. Nilai p-values pada hubungan konstruk ini adalah 0.017 < 0.050, hal ini berarti bahwa komitmen berperan sebagai variabel mediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja.. Oleh karena itu, hipotesis keenam yang menyatakan bahwa Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan diterima.
Konstruk eksogen motivasi mempunyai pengaruh (O = 0.267) terhadap konstruk kinerja pegawai  melalui  komitmen.  Nilai  p-values  pada  hubungan  konstruk  ini  adalah  0.006  <  0.050, hal  ini  berarti  bahwa  komitmen  berperan  sebagai  variabel  mediasi  pengaruh  motivasi  kerja terhadap  kinerja.  Oleh  karena  itu,  hipotesis  ketujuh  yang  menyatakan  bahwa  Motivasi  kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan diterima.

## Pembahasan
Lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif dengan komitmen pegawai. Jadi apabila lingkungan  kerja  mengalami  peningkatan  maka  komitmen  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan  yang  signifikan.  Sebaliknya, apabila  lingkungan  kerja  mengalami  penurunan  maka  komitmen  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan  yang  signifikan.  Berdasarkan hasil  tersebut  dapat  dinyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  baik  mampu  memberikan pengaruh  kepada  komitmen  pegawai  dalam  bekerja  karena  lingkungan  kerja  merupakan  hal penting  dalam  mewujudkan  komitmen  pegawai  terhadap  pekerjaan.  Semakin  baik  lingkungan kerjanya  maka  akan  semakin  tinggi  komitmen  pegawai.  Hasil  ini  mendukung  beberapa penelitian  terdahulu  seperti  penelitian  Azikin  et  al.,  (2019)  menyebutkan  bahwa  Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen Organisasi pada Dinas Pendidikan Dan  Kebudayaan  Kabupaten  Bantaeng.  Sumiatik  et  al.,  (2021)  menyebutkan  bahwa  motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Komitmen.
Motivasi  kerja  mempunyai  pengaruh  positif  dengan  komitmen  pegawai.  Jadi  apabila motivasi  kerja  mengalami  peningkatan  maka  komitmen  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan  yang  signifikan.  Sebaliknya, apabila  motivasi  kerja  mengalami  penurunan  maka  komitmen  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan  yang  signifikan.  Berdasarkan hasil  tersebut  dapat  dinyatakan  bahwa  motivasi  kerja  mampu  memberikan  pengaruh  kepada komitmen  pegawai  dalam  bekerja.  Dalam  teori  manajemen  sumberdaya  manusia  dikatakan bahwa  salah  satu  faktor  yang  mempegaruhi  komitmen  seorang  pegawai  adalah  motivasi  dari pimpinan.  Semakin  bagus  motivasi  kerja  yang  dilakukan  oleh  seorang  pemimpin,  maka  akan semakin  tinggi  komitmen  pegawai  dalam  bekerja.  Hasil  ini  mendukung  beberapa  penelitian terdahulu  seperti  penelitian  Sumiatik  et  al.,  (2021)  menyebutkan  bahwa  motivasi,  lingkungan kerja,  kepemimpinan  berpengaruh  signifikan  terhadap  Komitmen.  Parji  et  al.,  (2019) menyebutkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  komitmen  organisasional karyawan di KPPN Solo Raya.
Lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh  positif  dengan  kinerja  pegawai.  Jadi  apabila lingkungan  kerja  mengalami  peningkatan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan,  meskipun  peningkatannya tidak  signifikan.  Sebaliknya,  apabila  lingkungan  kerja  mengalami  penurunan  maka  komitmen pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan meskipun  penurunannya  tidak  signifikan.  Berdasarkan  hasil  tersebut  dapat  dinyatakan  bahwa lingkungan  kerja  yang  yang  sudah  baik  tidak  mampu  memberikan  pengaruhnya  dengan signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Meskipun  semakin  baik  lingkungan  kerjanya  maka  akan semakin tinggi juga kinerja pegawai tetapi peningkatnnya tidak terlalu signifikan. Hasil ini tidak mendukung  penelitian  Sumiatik  et  al.,  (2021)  menyebutkan  bahwa  lingkungan  kerja berpengaruh signifikan terhadap Komitmen.
Motivasi  kerja  mempunyai  pengaruh  positif  dengan  kinerja  pegawai.  Jadi  apabila motivasi kerja mengalami peningkatan maka kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan juga akan mengalami peningkatan yang signifikan. Sebaliknya, apabila motivasi kerja  mengalami  penurunan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan  yang  signifikan.  Berdasarkan  hasil  tersebut  dapat dinyatakan bahwa motivasi kerja mampu memberikan pengaruh kepada kinerja pegawai dalam bekerja.  Motivasi  kerja  yang  diterapkan  dapat  berjalan  dengan  baik  yang  mampu  menjadi mendorong dan mengarahkan pegawai untuk bekerja lebih optimal sehingga dapat menciptakan kinerja  yang  baik  dan  dapat  memacu  pertumbuhan  dan  perkembangan  kegiatan  di  Kantor Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan.  Hasil  ini  mendukung  beberapa  penelitian  terdahulu seperti  penelitian  Trisnowati  &  Hendarti  (2022)  menyebutkan  bahwa  Motivasi  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  driver  Gojek  di  Karanganyar.  Parji  et  al., (2019)  menyebutkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  di KPPN Solo Raya.
Komitmen pegawai  mempunyai  pengaruh positif  dengan  kinerja  pegawai. Jadi apabila komitmen  pegawai  mengalami  peningkatan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan  yang  signifikan.  Sebaliknya, apabila  komitmen  pegawai  mengalami  penurunan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan  yang  signifikan.  Pegawai  akan lebih  berkomitmen  apabila  hasil  kerjanya  sebanding  dengan  usaha  yang  dilakukan  sehingga pegawai  dapat  meningkatkan  kinerjanya.  Setiap  pegawai  di  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo Kota  Pasuruan  perlu  mendapatkan  komitmen  dalam  bekerja  yang  juga  nantinya  dapat berdampak  pada  peningkatan  kinerja  pegawai.  Hasil  ini  mendukung  beberapa  penelitian terdahulu  seperti  penelitian  Parji  et  al.,  (2019)  menyebutkan  bahwa  komitmen  organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di KPPN Solo Raya.  Yunianto et al. (2020) menyebutkan  bahwa  Komitmen  Organisasi  secara  parsial  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
Lingkungan kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  pegawai melalui  komitmen. Apabila  lingkungan  kerja  mengalami  peningkatan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan  yang  signifikan  yang  diiringi dengan  peningkatan  komitmen  pegawai.  Sebaliknya,  apabila  lingkungan  kerja  mengalami penurunan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan mengalami  penurunan  yang  signifikan  yang  diiringi  dengan  peningkatan  komitmen  pegawai. Adanya  lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  menjadilakn  pegawia  lebih  berkomitmen  dalam bekerja  yang  bermanfaat  bagi  organisasi  sehingga  membuat  pegawai  mempunyai  tujuan  agar membagikan  segala  bentuk  usaha  agar  tercapai  keberhasilan  untuk  menjalankan  tujuan organisasi  yang  akan  berdampak  pada  penyelesaian  pekerjaan  sehingga  kinerja  pegawai  dpaat meningkat. Hasil penelitian ini mendukung penelitian terdahulu seperti pada penelitian  Azikin et  al.,  (2019)  menyebutkan  bahwa  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja melalui komitmen organisasi.
Motivasi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  melalui  komitmen pegawai  terbukti  kebenarannya.  Apabila  motivasi  kerja  mengalami  peningkatan  maka  kinerja
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023
pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo  Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  peningkatan yang  signifikan  yang  diiringi  dengan  peningkatan  komitmen  pegawai.  Sebaliknya,  apabila motivasi  kerja  mengalami  penurunan  maka  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan  Panggungrejo Kota  Pasuruan  juga  akan  mengalami  penurunan  yang  signifikan  yang  diiringi  dengan peningkatan  komitmen  pegawai.  Motivasi  menjadi  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi komitmen  pegawai.  Dimana  hal  ini  memberi  implikasi  apabila  institusi  menginginkan peningkatan komitmen maka perlu memberikan motivasi yang lebih baik  (Indriyaningrum dan Sarwindah  dalam  Mubarak  et  al.,  2022).  Adanya  motivasi  dalam  diri  pegawai  untuk  bekerja lebih dapat mendorong tumbuhnya komitmen pegawai pada organisasi, sehingga dapat menjadi sarana  untuk  mencapai  kinerja  yang  semakin  baik.  Hasil  penelitian  ini  mendukung  penelitian terdahulu  seperti  pada  penelitian  Parji  et  al.,  (2019)  menyebutkan  bahwa  komitmen organisasional  memediasi  pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  karyawan  di  KPPN  Solo  Raya. Mubarak  et  al.  (2022)  menyebutkan  bahwa  Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara variabel motivasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organsasional karyawan.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Lingkungan  kerja,  motivasi  kerja,  komitmen,  dan  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan dalam kategori yang tinggi
2. Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  komitmen  pegawai  Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
3. Motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  komitmen  pegawai  Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
4. Lingkungan kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
5. Motivasi  kerja  tidak  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
6. Komitmen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
7. Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  melalui komitmen pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan.
8. Motivasi  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  melalui komitmen pegawai Kantor Kecamatan Panggungrejo Kota Pasuruan Peneliti  dengan  beberapa  pertimbangan,  menyarankan  bagi  peneliti  yang  akan melakukan penelitian didalam topik yang sama, untuk:
1. Melakukan  penelitian  diberbagai  kecamatan  lainnya.  Sehingga,  hasil  penelitian  nantinya dapat  merepresentasikan  dan  juga  dapat  digeneralisasikan  pada  semua  pegawai  Kecamatan di Kota Pasuruan.
2. Peneliti  menyarankan  untuk  pihak  organisasi  perlu  melakukan  evaluasi  secara  berkala tentang  persepsi  pegawai  yang  berkaitan  dengan  komitmen  dan  kinerja  pegawai  untuk mengetahui apakah kondisi tersebut sudah sesuai dengan persepsi organisasi yang berkaitan dengan  motivasi  kerja  dan  lingkungan  kerja  pegawai  itu  sendiri  ataukah  ada  yang  masih perlu  diperbaiki  dan  ditambah  untuk meningkatkan  komitmen  pegawai  yang  pada  akhirnya akan mempengeruhi kinerja pegawai tersebut.
3. Peneliti  menyarankan  dalam  peningkatan  kinerja  pegawai,  sebaiknya  organisasi  harus melakukan  peningkatan  pada  lingkungan  kerja  dan  motivasi  kerja  pegawai  karena  dapat meningkatkan kinerja pegawaibaik secara langsung maupun tidak langsung, meskipun hanya motivasi  yang  tidak  berpengaruh  signifikan  pada  kinerja  melalui  perbaikan  suasana  tempat kerja  agar  dapat  mendukung  pelaksanaan  pekerjaan  dengan  baik  dan  perlunya  evaluasi pegawai untuk lebih mengembangkan diri untuk meningkatkan motivasinya dalam bekerja.
Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Pegawai Kecamatan Panggungrejo Pasuruan jurnal EMA – jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi – Volume 8 Nomor 2 Desember 2023

## REFERENSI
Arikunto, S. (2019). Teknik Pengumpulan Data . PT. Rineka Cipta.
Azikin,  S.  R.,  Ilyas,  G.  B.,  &  Asiz,  M.  (2019).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Dan  Kompensasi Terhadap  Kinerja  Pegawai  Melalui  Komitmen  Organisasi  Pada  Dinas  Pendidikan  Dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. YUME: Journal of Management , 2 (1), 1–41. Bernardin, H. J., & Russel, J. E. . (2016). Perilaku Organisasi . CV. Andi Offset.
Gafur,  A.  G.  A.,  Prasetyo,  I.,  &  Utari,  W.  (2022).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Komunikasi  Dan Motivasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Kantor  Sekretariat  Dprd  Kabupaten  Kepulauan Meranti Bagian Humas Dan Protokoler. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen) , 8 (2), 90–99. Gresika,  Y.,  Utari,  W., & Subijanto,  S.  (2023).  Penerapan  Manajemen  Sumber Daya  Manusia Dalam  Peningkatan  Kinerja  Account  Representative Di  Kantor  Pelayanan  Pajak  Pratama Gresik. Jurnal  Ilmiah  Fokus  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  &  Akuntansi  (EMBA) , 2 (01), 88–94. Hamzah, B. U. (2017). Teori Motivasi & Pengukurannya . Bumi Aksara.
Intana,  A.  H.,  Indrawati,  M.,  &  Utari,  W.  (2023).  Pengaruh  Leader  Member  Exchange  Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Melalui Komitmen. Jurnal Ilmiah Pendidikan Kebudayaan Dan Agama , 1 (2), 9–19.
Kholid,  M.  I.,  &  Utari,  W.  (2023).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Surya Mustika Nusantara AMC–Malang. Jurnal Manajerial Bisnis , 6 (3), 185–196.
Mubarak, M., Sabran, S., & Erwinsyah, E. (2022). Pengaruh motivasi, kepemimpinan, terhadap kinerja  karyawan  dengan  komitmen  organisasional  karyawan  sebagai  mediasi. Jurnal Manajemen (JEBM) , 14 (4), 763–775.
Murthy,  Y.  C.,  Prasetyo,  I.,  &  Utari,  W.  (2023).  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Dukungan Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan  Terpadu  Satu  Pintu  Kabupaten  Bojonegoro. BBM  (Buletin  Bisnis  & Manajemen) , 9 (2), 176–187.
Parji,  Wahyudi,  A.,  &  Wardiningsih,  S.  S.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  dan  Kepuasan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi (Pada  Karyawan  Kantor  Pelayanan  Perbendaharaan  Negara/KPPN  Solo  Raya). Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia , 13 (1), 38–51.
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek . Murai Kencana.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku Organisasi . Salemba Empat.
Sugiarto, A., Utari, W., & Indrawati, M. (2023). Pengaruh Kepuasan Dan Keadilan Organisasi Terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior  Melalui  Komitmen. Surplus:  Jurnal  Riset Mahasiswa Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi , 3 (1), 13–22. Sugiyono. (2018). Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D .
Sumiatik,  S.,  Sarkum,  S.,  &  Ritonga,  Z.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Kompensasi,  Motivasi, Lingkungan  Kerja,  Kepemimpinan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan  Komitmen Organisasi  Sebagai  Variabel  Intervening. Jurnal  Akuntansi  Dan  Ekonomika , 11 (2),  213– 221. https://doi.org/10.37859/jae.v11i2.2720
Trisnowati,  J.,  &  Hendarti,  Y.  (2022).  Kajian  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Driver  Gojek  Di  Karanganyar. Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya Manusia , 16 (2).
Wulandari, R., & Utari, W. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Organizational  Citizenship  Behavior  Melalui  Komitmen  Organisasional. Journal  of Applied Management and Accounting Science , 4 (2), 75–90.
Yunianto,  D.,  Riadi,  S.  S.,  &  Adhimursandi,  D.  (2020).  Pengaruh  komitmen  organisasi  dan kepemimpinan  serta  kedisiplinan  terhadap  peningkatan  motivasi  dan  kinerja  pegawai.
Forum Ekonomi , 22 (1), 27–36.
http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI