C ite  this as :
Nugroho,  Irwan  &  Irwansyah    (2021). Konvergensi  Konten Audio  di  Media  Online (Studi Kasus Podcast  Detik.com). Jurnal  Kom unikasi, 15(1),  55-70.  doi: https://doi.org/10.21107/ilkom.v15i1.9753
© 2021 Irwan Nugroho, Irwansyah
EISSN 2549-4902 , ISSN 1978-4597 Volume 15 No 1 Maret 2021 (55-70)
https://journal.trunojoyo.ac.id/komunikasi

## Komunikasi
Konvergensi  Konten  Audio  di  Media Online (Studi  Kasus  Podcast Detik.com)
Irwan  Nugroho, Irwansyah
Magister Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Indonesia E-mail: irwan.kayumanis@gmail.com
DOI: https://doi.org/10.21107/ilkom.v15i1.9753

## ABSTRAK
Detik.com meluncurkan podcast sebagai salah  satu  alternatif  distribusi  konten pada  Februari  2020  lalu. Penelitian  ini  bertujuan untuk mengetahui latar  belakang dan tujuan Detik.com menerbitkan konten audio podcast.  Selain  itu  untuk  mengetahui  proses  pembuatan  podcast  di  Detik.com  dan  tantangan  yang menyertainya.  Konsep-konsep  tentang  podcast  dan  konvergensi  media  digunakan  sebagai  alat  bantu analisis.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  dengan  paradigma  interpretif.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  podcast  dikembangkan  Detik.com  untuk  memperluas  variasi  konten,  medium distribusi  konten, serta menciptakan pengalaman  baru  untuk para  jurnalis  dalam  bercerita (storytelling). Podcast dipilih  karena dinilai  lebih  fleksibel  dibandingkan  dengan  radio. Podcast bersifat lebih  timeless, dapat didengarkan kapan saja dan di mana saja. Selain  itu siaran podcast tidak dibatasi oleh durasi. Podcast Detik.com  ditargetkan  untuk  menambah  jumlah  pembaca  muda  dan  membentuk  engagement  dengan mereka. Podcast menuntut para  jurnalis  Detik.com yang sebagian  besar tidak  mempunyai  latar  belakang penyiaran untuk menguasai beberapa skill  dan pekerjaan sekaligus. Podcast Detik.com dibuat dengan proses yang sangat sederhana, cepat, dan tanpa biaya.  Pendengar podcast Detik.com belum terlalu  besar, namun konten audio  tersebut telah  berhasil  menyasar kelompok  muda. Podcast memberi  pengalaman  baru  bagi pembaca Detik.com dalam mengonsumsi berita. Mereka tidak hanya mendapatkan informasi dalam bentuk berita  teks, melainkan  juga  audio. Masa depan podcast serta prospek monetisasinya membuat Detik.com terus berupaya mengembangkan podcast.
Kata Kunci: podcast, konvergensi media, audio, detik.com

## ABSTRACT
Detik.com launched a podcast as an alternative content distribution in February 2020. This research was intended to determine the background and the purpose of Detik.com in publishing the podcast audio content. In addition, the aim of research was to find out the process of producing the podcast in Detik.com and the challenges faced in it. The concepts of podcast and the convergence media were  used as analytical tools. The research  is a qualitative research  with an interpretive paradigm. The results  of the research  pointed out that the Podcast was developed by Detik.com to expand the content variety, the medium of distribution content, and create  the  new  experiences  for the journalist  in storytelling. The  Podcast has  been  chosen because  they  were  considered  more  flexible than the  radio. The  Podcast  of Detik.com was  targeted  to increase  the  number  of young readers  and shaping  of engagement with them. The  Podcast required  the journalists of Detik.com that the most of them which do no not have broadcasting background, to master several skills and  jobs  at  once.  The  Podcast  of  Detik.com was made in simple, fast, and chargeless. The
listeners of Detik.com Podcast were not much yet, but the audio content has succeeded in targeting to the young people. The Podcast provides a new experience for the reader  of Detik.com in consuming the news. The future of podcast and the prospect of monetization have made by The Detik.com continue its efforts to develop the podcast.
Keywords: podcast, media convergence, audio, detik.com

## PENDAHULUAN
Podcast  adalah  sebuah  fenomena dewasa ini  di kalangan  masyarakat perkotaan, khususnya  yang  berusia  muda.  Diawali  oleh Apple  Podcast  pada  tahun  2005,  podcast makin banyak  mendapatkan penggemar setelah  hadir  di  aplikasi  seperti  Spotify, Google  Podcast,  dan  lainnya.  Di  Amerika Serikat,  sebuah survei pengguna podcast yang dilakukan  Edison  Research  (2019)  terhadap 5.626  responden  berusia  di  atas  12  tahun menyebutkan  bahwa 70% responden  familiar dengan  podcast.  51%  responden  pernah mendengarkan podcast. Mereka yang mendengarkan cerita-cerita di podcast setidaknya  dalam  sebulan  terakhir  sebelum survei sebesar 32% dan meningkat  dari tahun- tahun  sebelumnya.  Pangsa  pasar  podcast meningkat  122% sejak tahun 2014.
Di  Indonesia,  survei  yang  dilaporkan oleh DailySocial & JakPat (2018)
menunjukkan  bahwa podcast makin  memikat perhatian  publik  di  tanah  air.  Melibatkan 2.032 pengguna smartphone sebagai responden,  survei  tersebut  menunjukkan bahwa 68% responden  akrab dengan  podcast dan  81%  dari  mereka  menikmati  siaran podcast  setidaknya dalam  enam  bulan terakhir. Sedangkan sekitar 43%
mempertimbangkan  untuk mengakses podcast secara  teratur.  Sebanyak  56%  responden menilai  radio  dan  podcast  sebagai  konten audio yang menarik. Namun bila dibandingkan,  peminat  podcast  lebih  tinggi (25%) daripada  radio (18%).
Dalam survei tersebut diketahui  alasan menyukai podcast antara lain karena kontennya  yang  lebih  bervariasi  (65%),  lebih fleksibel  ( on-demand ) (62%), serta lebih  bisa dinikmati  dibandingkan  konten  visual  (38%). Waktu yang paling  disukai  ketika menyimak
podcast  adalah  setelah  jam  kantor.  Namun, sebagian besar (79%) lebih suka mendengarkan  di  rumah  dengan  durasi  yang ideal  10-20  menit.  Konten-konten  yang digemari  secara  berurutan  adalah  hiburan, gaya  hidup, dan  teknologi. Sedangkan layanan  aplikasi  yang  paling  banyak  untuk mengakses  podcast  adalah  Spotify  (52%), SoundCloud  (46%),  dan  Google  Podcast (41%).
Data  dari  Spotify  juga  menunjukkan ada  lebih  dari  700  ribu  judul  podcast  di platform mereka.  Pengguna  podcast  di Indonesia  terus meningkat  pesat. Tahun  2020 ini,  lebih  dari  20  persen  pengguna  Spotify mendengarkan  podcast  setiap  bulan.  Jumlah waktu  yang  digunakan  pengguna  untuk mendengarkan  aneka  konten  podcast  pun meningkat  sepuluh  kali  lipat  dalam  setahun terakhir.  Hal  itu  mendorong  Spotify  makin masif mengkampanyekan podcast di Indonesia.  Beberapa  waktu  lalu,  mereka mengumumkan  kerjasama  dengan  delapan podcaster (orang  yang  membuat  podcast)
papan atas di Indonesia untuk mengembangkan  podcast  ( Kumparan , 2019).
Hadirnya  podcast  telah  menantang eksistensi  media,  khususnya  radio,  selama beberapa tahun belakangan ini.  Namun, radio- radio  juga  membuat  serial  podcast  yang umumnya  merupakan  versi  lain  dari  siaran mereka. Tidak hanya radio,  makin  banyaknya pengguna  podcast  ternyata  juga  dilirik berbagai jenis media massa, baik konvensional  maupun  digital.  Media-media non-radio  menjadikan  podcast  sebagai  salah satu  alternatif  distribusi  konten.  Dengan menggunakan  lebih  banyak  saluran,  media berharap  dapat  menjangkau audience lebih besar. Seperti  terlihat  dari  pengguna  podcast terbesar dari  survei  Daily  Social-JakPat  yang
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 57
rata-rata di  rentang  usia  20-29  tahun,  media pun  membuat  podcast  dengan  target sasaran audience berusia muda tersebut.
Sebuah laporan hasil kerjasama Reuters Institute  for the Study  of Journalism,
Universitas  Oxford, dan Flamingo  tahun 2020 tentang bagaimana kaum
muda mengkonsumsi  berita  menunjukkan,  salah satu platform yang  dirujuk  adalah  podcast. Mereka  membuka  konten  podcast  untuk mencari  berita  yang  bersifat update terbaru. Podcast  didengar  oleh  usia  muda  karena punya  relevansi  secara  pribadi dengan mereka.  Podcast  adalah  format  yang  bisa diterapkan untuk  berita,  karena  terkait pengalaman  mendalam  para pendengar  muda dengan suara dan topik  yang jarang ditemukan di tempat lain  (Reuters Institute,  2019).
Penyebaran  konten  melalui  berbagai saluran  bisa  dipandang  sebagai  salah  satu bentuk  konvergensi  media  yang  dilakukan para  pelaku  industri  informasi.  Dimensi konvergensi  media  tidak  hanya  dalam  hal teknologi  dan  kepemilikan  (konglomerasi) , namun  juga  konten.  Konvergensi  media, menurut Jenkins  (2006),  adalah alur konten di berbagai platform media  dan kerjasama  antar institusi  media.  Konvergensi  juga  berarti migrasi  perilaku audience yang  mengakses apa  saja  untuk  mencari  jenis  pengalaman hiburan  yang mereka inginkan.
Reuters  Digital  News  Report  Tahun 2020 (Newman,  2020)  mengungkapkan bahwa tahun  2020  bakal  menjadi  tahun  yang besar bagi podcasting di media  massa. Lebih dari  setengah penerbit  di  dunia  yang disurvei (53%) mengatakan akan mendorong  berbagai berbagai  jenis  inisiatif  podcast  pada  2020. Sebagian  melihat  pengubahan  artikel  teks menjadi audio sebagai cara untuk memanfaatkan  makin  populernya format audio  atau podcast saat ini.
Keberhasilan  podcast Daily yang diluncurkan  oleh New  York  Times telah memacu  para publisher untuk  ikut  membuat podcast.  Reuters  mengidentifikasi  ada  60 podcast berita harian di lima negara yang telah
dimulai  18  bulan  terakhir. Times  Of London dikabarkan  bakal  menerbitkan  podcast berita pada  tahun  2020  ini.  Sedangkan  surat  kabar Prancis, Le  Monde ,  telah  merilis  tiga  seri podcast baru yang diadaptasi dari serial artikel investigasi  mereka.
Laporan Reuters menyebutkan,
jumlah audience yang lebih besar, pengukuran  yang lebih  baik,  serta akses yang lebih  mudah  merupakan  gabungan  strategis untuk  memonetisasi podcasting berita.  Pada gilirannya  ini  mendorong  penerbit  untuk berinvestasi  dalam  menciptakan  konten  dan platform yang  lebih  berkualitas.  Penerbit melihat podcasting sebagai kesempatan untuk menarik audience yang lebih muda, membangun kebiasaan audience , dan mendatangkan  penghasilan  tambahan.
Di  Indonesia,  sejumlah  media  online membuat  podcast  antara  lain Detik.com , Kumparan.com dan Tempo.co . Melalui  serial podcast, Detik.com mengajak para pendengarnya menyimak berbagai
perkembangan  berita  yang  ada  di  media online  tersebut  dengan  cara  yang  berbeda. Sementara
konten-konten podcast Kumparan.com merupakan  versi  audio  dari berita  yang  sudah  tersaji  di  situs  utama mereka.
Melalui Cerita Kumparan , Kumparan.com
menghadirkan opini narasumber  ternama,  eksperimen,  hingga pengalaman  di  balik  liputan  para  jurnalis Kumparan.com . Tempo.co membuat  podcast Apa  Kata  Tempo dan  mengajak  para pendengarnya  menyimak  berbagai  pandangan redaksi  Tempo  terkait  suatu  isu,  termasuk mengulas landasan-landasan di balik pemberitaan  mereka.
Meski  sudah  banyak  media  massa yang  memanfaatkan  podcast  sebagai  salah satu  distribusi  konten  berita,  belum  banyak yang tertarik untuk  meneliti  hal ini.  Penelitian tentang  Podcast  di  Indonesia  lebih  banyak dititikberatkan pada  bidang pendidikan. Karena  itu,  penelitian  ini  berusaha  untuk mengamati lebih dekat bagaimana konvergensi media  melalui podcast  ini dijalankan  oleh  media,  khususnya  media
58 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
online.  Fokus penelitian  ini  adalah pada media online Detik .com . Alasan pemilihan Detik.com sebagai  obyek  penelitian  selain karena  telah  membuat  podcast,  merupakan media  online  pertama  di  Indonesia  dan mempunyai  jumlah  pembaca terbesar hingga saat ini.
Detik.com mulai membuat serial podcast  sejak  Februari  2020.  Podcast  di Detik.com diproduksi  oleh  masing-masing kanal atau desk. Hingga saat ini  terdapat enam program  podcast  yang  telah  diluncurkan Detik.com ,  yang  mana  empat  di  antaranya merupakan produksi  kanal hiburan  ( detikHot ), yaitu Ngedrakor , Gosip Pulang Kantor ,  dan Mainstage , dan Penonton Bayaran . Sedangkan  dua  program  podcast  lainnya diproduksi  kanal berita ekonomi detikFinance ( Tolak Miskin ) dan teknologi detikInet ( Obat Gaptek ).  Podcast  diproduksi  oleh  jurnalis Detik.com yang  setiap  hari  mengerjakan berita-berita  reguler  sebagai  tugas  utama mereka.
Podcast  berita  hiburan  adalah  siaran yang paling banyak mendatangkan pendengar,  khususnya  program Ngedrakor yang  berisi  ulasan  seputar  drama  Korea dan berita-berita  terkait dengan  tema itu. Program tersebut mendatangkan  10.598  pendengar dan meraih  follower  tertinggi,  yaitu  624  follower. Rata-rata pendengarnya pun berada di rentang usia  antara  18-22  tahun  dan  23-27  tahun. Untuk  konten  di  luar  hiburan,  podcast Tolak Miskin juga  mendapatkan  atensi  cukup banyak  dari  pendengar,  yaitu  sebanyak 5.116 pendengar  dan  520  follower  ( Detikcom , 2020).  Namun,  konten-konten  lainnya  juga secara kontinue  dikembangkan  untuk  meraih khalayak  muda yang ditargetkan.
Berdasarkan hal-hal yang telah diuraikan  di  atas,  penelitian  ini  bertujuan mengetahui
bagaimana Detik.com menjalankan strategi  konvergensi media dalam  pembuatan  serial  podcast.  Bagaimana Detik.com mengatasi  persoalan  sumber  daya manusia  berikut  skill  yang  mereka  milik i untuk  menjalankan  konten  audio  digital menjadi sesuatu yang menarik dan
didengarkan oleh audience muda  yang menjadi  target  mereka.  Selain  itu,  seberapa besar jumlah  pendengar  dan  respons  mereka sejauh  ini  terhadap  serial  podcast Detik.com . Terakhir,  bagaimana Detik.com memandang prospek bisnis siaran podcast yang dimilikinya.

## Podcast
Komunikasi audio  adalah  bentuk komunikasi  yang  dilakukan  melalui  indera pendengaran.  Jika  mata  hanya  mampu  fokus pada  satu  hal,  maka  telinga  manusia  bisa mendengar  banyak  hal  sekaligus  dalam  satu waktu. Sebab, suara ada di mana-mana. Suara adalah  kekuatan  yang  meliputi  emosional, persepsi,  dan  fisik  (Alten,  2014).  Sementara menurut  Sean  Street (dalam  McHugh,  2014) seorang  profesor  radio  pertama  di  Inggris, pikiran  manusia  adalah  sejenis  produser  atau penerima  radio.  Dalam  arti  bahwa  manusia memiliki  kemampuan  menafsirkan  perasaan yang  diserap  melalui  suara,  terutama  ketika suara  itu bertindak sebagai  pengingat peristiwa masa  lalu dalam perjalanan hidupnya.
Audio mempunyai keunggulan dibandingkan  dengan  video.  Di  antaranya audio  membuat  orang  lebih  terbuka.  Orang- orang  bisa  memilih  diam  ketika  diletakkan kamera  di  depannya.  Audio  membebaskan pembicara  dari  penilaian  yang  bersifat  fisik seperti  gemuk,  tua,  dan  jelek.  Sebaliknya, pendengar  dapat  mengembangkan  sebuah keintiman  dengan  pembicara  ketika  mereka ‘menemaninya’  secara realtime .  Peneliti Amerika  Serikat,  Susan  Douglas  (dalam McHugh,  2014)  mengatakan,  tidak  seperti video  dan cetak yang membutuhkan  perhatian penuh,  audio menyertai manusia setiap waktu, baik  di  dalam  mobil,  dapur,  atau  melalui headphone .
Podcast  adalah  perkembangan  dari bentuk  komunikasi  audio  itu.  Geoghegan  & Klass (2008) menjelaskan, podcasting bermula  dari audioblog ,  sebuah  aktivitas berbagai  audio  di website yang  mulai
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 59
berkembang  pada  2001  seiring  dengan hadirnya  RSS  Feed.  Podcast  sebagian  besar dilihat  dari  evolusi blogging tersebut,  yang menggunakan cara serupa untuk mendistribusikan teks ke pembaca.
Podcasting adalah konten audio  atau video  di internet.  Konten  tersebut  dapat  dikirim  ke komputer  atau  pemutar  suara  portabel. Podcasting menarik,  karena siapa  pun  dapat terlibat,  mengekspresikan  diri,  bertukar  ide, atau melempar produk  mereka.
Istilah  podcast  pertama  muncul  pada Februari  2004  ketika  Ben  Hammersley menulis  artikel  tentang  audioblog  dan  radio online di  mana  ia  berspekulasi  tentang kemungkinan  nama untuk  apa yang dilakukan orang-orang  tersebut. Podcasting ada  di antara  nama-nama  itu,  namun  tak  lama kemudian  menghilang.  Hingga akhirnya  Dave Slusher  dari  “Evil  Genius  Chronicles” mengemukakan  istilah  ketika  orang membuat sesuatu untuk didistribusikan melalui platform  iPod  sebagai  “podcasting”.  Sejak saat itu,  "podcasting"  mendapatkan  daya tarik dan menjadi  kata yang umum  digunakan.
Menurut  Berry  (2016)  iPod,  produk pemutar  musik  keluaran  Apple,  merupakan faktor kunci  keberhasilan podcasting dan cara pendengar  atau  konsumen  terlibat  dengan perangkat  tersebut.  Michael  Bull  (dalam Berry,  2016)  mengatakan,  iPod  menciptakan pengalaman mendengarkan yang dipersonalisasi  atau  diprivatisasi,  di  mana pilihan  konten  bersifat  pribadi,  tergantung pilihan  para  pendengar. Podcasting makin menjadi arus utama ketika Apple meluncurkan  iTunes  4.9,  versi  pertama perangkat  musik  populer  atau  toko  yang mengintegrasikan  podcast langsung  ke dalam perangkat lunak  mereka pada tahun 2005.
Apple mendefinisikan  podcast sebagai episode  program  yang  tersedia  di  internet. Selain  rekaman  original  dalam  bentuk  audio ataupun  video,  podcast  bisa  juga  dalam bentuk rekaman tayangan televisi,  acara radio, perkuliahan,  pementasan,  dan  sebagainya. Podcast menawarkan keuntungan bagi pendengarnya,  yaitu  sebuah  cara  untuk menikmati  konten  menarik  dari seluruh  dunia
secara gratis. Sebaliknya,  bagi para podcaster , layanan  itu  merupakan  cara  yang  cukup efektif untuk menggapai berlipat-lipat pendengar ( Apple.com , 2019).
Pertanyaan  yang  sering  mengemuka adalah apakah podcast sama dengan radio dan apakah podcaster masuk  ke  dalam  keluarga radio. Menurut Berry (2016b), podcasting dan radio  terkait  erat, namun  makin  terasa bahwa keduanya  hidup  berdampingan  di  jalur  yang berbeda  dan  beririsan.  Mengutip  berbagai sumber  penelitian,  ia  mengatakan  podcast- radio  berbagi  teknologi,  teknik  pembuatan dan  penyiaran,  serta  berbagi  konten.  Meski podcast  disiarkan  ke  banyak  orang,  namun beberapa  hal  bertentangan  dengan  gagasan penyiaran  tradisional  seperti  radio.  Podcast dapat berupa siaran radio,  dibuat  oleh  stasiun radio,  atau  oleh  mantan  profesional  radio. Sementara  podcast  lain  dibuat  oleh  individ u tanpa  pengalaman  siaran.  Mereka  juga membuat  podcast  dengan minat  untuk terdengar  seperti  radio.  Pendengar  podcast dapat  mengonsumsi dengan  cara  yang berbeda dengan pendengar  radio tradisional.
Dalam  bahasa  lain,  Llinares  et  al., (2018)  mengatakan,  dalam  banyak  hal, podcasting adalah  bentuk  baru.  Sebab, podcast telah memfasilitasi masuknya produksi  kreatif  audio  untuk  individu  dan grup  tanpa  latar  belakang  penyiaran.  Stasiun radio  komersial  BBC  di  Inggris  misalnya, menyuguhkan  banyak sekali hambatan publik untuk masuk. Podcast juga sering menunjukkan  estetika  suara  yang  sangat berbeda  di  mana  aturan  tradisional  tentang bahasa, konten, durasi dan konvensi  struktural dilanggar.  Asal  usul  dari  podcast  itu  sendiri, menurut  Llinares,  adalah  untuk  menghindari praktik-praktik  mediasi  stasiun  radio  dan memberikan  konten  independen  langsung kepada pendengar.  Praktek podcasting bukan sekedar  iterasi  radio,  tapi  juga  kumpulan karya  budaya  dan  praktik  yang  mencakup jurnalisme,  seni pertunjukan,  komedi,  drama, dokumenter,  kritik,  dan pendidikan.
Sementara itu, Burns (2007)
mengatakan podcast memiliki empat keunggulan  dibanding  media  komunikasi
60 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
tradisional lainnya.
Pertama , podcast memungkinkan pendengar  mendengarkan konten  podcast sesuai permintaan,  kapan saja dan  di  mana  saja  mereka  menginginkan nya. Kedua , produksi  untuk  podcast relatif  murah.
Murahnya
produksi podcast ini menghilangkan pengalihan biaya  kepada pendengar  atau dengan  kata lain  podcast bisa diakses  gratis. Ketiga ,  podcast  yang  bersifat digital  mampu  membuat  siapa saja di seluruh dunia mengaksesnya. Keempat ,  podcast sangat ramah pengguna.  Salah satu alasannya adalah karena banyaknya  aggregator podcast, yaitu direktori  seperti iTunes,  yang mengelola podcast, pencarian,  dan pengunduhan  podcast terbaru ke alat pemutar milik  pendengar.

## Konvergensi Media
Konvergensi media  pertama  kali dipopulerkan  oleh  Nicholas  Negroponte  pada 1979, ketika ia berceramah untuk pengumpulan  dana pembangunan  Media  Lab di  Institute  Teknologi  Massachusetts (MIT). Menurut Negroponte, semua teknologi komunikasi di dunia akan  mengalami metamorfosis  bersama-sama,  yang  hanya dapat  dimengerti dengan  baik apabila diperlakukan  sebagai  subjek  tunggal.  Untuk mengilustrasikan gagasannya tersebut,
Negroponte  menciptakan  tiga  lingkaran  yang tumpang-tindih  antara “industri  penyiaran dan animasi  bergerak”,  “industri  komputer,”  dan “industri percetakan-penerbitan” (Fidler, 1997).
Negroponte  dan  akademisi  di  MIT juga diakui sebagai yang pertama mengemukakan  gagasan  bahwa  konvergensi media  dan  teknologi  digital  pada  akhirnya akan  menuju  pada  komunikasi  multimedia. Multimedia  didefinisikan  sebagai  dua  atau lebih  bentuk  komunikasi  yang  terintegrasi (Fidler,  1997).  Kurang  lebih  sama  dengan Negroponte,  Burnet  dan  Marshall  (dalam Albarran,  2013)  menjelaskan  konvergensi adalah  perpaduan  antara  industri  media, telekomunikasi,  dan  komputer,  atau,  dengan kata  lain,  pengaburan  batas  antara  banyak
platform yang  berbeda  dan  menyatukannya menjadi  satu bentuk  digital.
Dwyer (2010) mengatakan
konvergensi  media merupakan proses di mana teknologi-teknologi baru  ditampung oleh industri  media,  komunikasi,  dan budaya yang sebelumnya  sudah ada. Menurut Yicheng Zhu dalam (Grant & Meadows, 2018), konvergensi  media  telah  dimulai  satu  abad lalu  ketika  radio  dan  pemain  rekaman bergabung  dalam  alat  yang  sama.  Namun, konvergensi  media menjadi  lebih  massif sejak makin  menurunnya  popularitas  media  cetak dan, sebaliknya, pesatnya  pertumbuhan internet  di  sepanjang  tahun  1990-an.  Adapun Jenkins  (2006)  mengatakan  konvergensi media  terjadi  ketika  media  lama  ( old media ) dan media baru ( new  media ),  yang kehadirannya  dipicu  pertumbuhan  internet tersebut, berbenturan. Internet telah mengubah  secara radikal  cara  penyampaian informasi.
Jenkins (2006)
melanjutkan, konvergensi  media  adalah  aliran  konten  di berbagai  jenis  media.  Konvergensi  juga menyangkut  kolaborasi  beberapa  institusi media.  Selain  itu  konvergensi  media  berarti perilaku audience yang  berubah,  yakni audience mengakses  apa pun  untuk  mencari pengalaman  hiburan  baru  yang  mereka inginkan. Ia  menambahkan,  konvergensi media  berarti  proses  3C,  yaitu computing , communication , dan content .  Ia  juga  melihat bahwa  konvergensi  media  sebagai  sebuah keberlanjutan  dan seharusnya  tidak  dianggap sebagai  perpindahan  media  lama  ke  baru, melainkan  sebagai  bentuk  interaksi  antara berbagai platform dan bentuk  media.
Mendukung argumen  Jenkins,  M Deuze  (dalam  Lugmayr  &  Zotto,  2016) mengatakan, konvergensi media harus dipandang  sebagai  kerjasama  dan  kolaborasi antara  bentuk  dan  platform  media  yang sebelumnya  tidak  terhubung.  Media  telah terdorong  untuk  mengembangkan  merek- merek  terkemuka  yang  menawarkan  konten dalam  sejumlah    bentuk   dan platform yang
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 61
berbeda. Misalnya saja, surat kabar memproduksi  dan menjual  buku,  memasarkan radio,  atau  televisi streaming di  bawah payung  perusahaan  mereka.  Contoh  lainnya, perusahaan film  bisa saja memproduksi  video game,  menawarkan  buku,  atau  membuat kartun.
Rich  Gordon  (dalam  Quinn,  2005) lewat  studinya  terhadap  media  di  Amerika Serikat  mengidentifikasi  konvergensi  media setidaknya terjadi dalam  lima bentuk. Pertama , ownership  convergence ,  yang berlaku  dalam  kemitraan  antara perusahaan- perusahaan besar. Kemitraan itu memungkinkan terjadinya sinergi atau promosi  silang  berbagai  konten  antara media cetak  dan  televisi  yang  dimiliki  perusahaan yang  sama. Kedua , tactical convergence , di mana  dalam  pandangan  ini  konvergensi merupakan trik untuk  kolaborasi  antara media yang  berbeda  kepemilikan.  Bisa  saja  sebuah surat kabar dan televisi  yang tidak  dalam satu kepemilikan  melakukan  kerjasama konten.
Ketiga , structural convergence, yang berarti  pengaturan  kembali  ruang  berita  di media  sekaligus  memperkenalkan  posisi- posisi  baru.  Gordon  memberi  contoh  baik tentang ini, yaitu Orlando Sentinel membentuk  staf  editor  multimedia  yang bertugas mengemas ulang  materi untuk  media cetak dan televisi  kabel. Mendapatkan  konten sebanyak mungkin juga bagian dari konvergensi  struktural. Keempat , information gathering  convergence .  Dalam bentuk konvergensi ini, perusahaan media mengharuskan  jurnalis memiliki banyak keterampilan. Misalnya, selepas dari menghadiri  konferensi  pers, seorang  reporter menuliskan beberapa paragraf berita, membuat  versi  video,  dan  menyiapkan  paket untuk  televisi.
Teknologi memungkinkan bagi wartawan untuk  melakukan  banyak pekerjaan secara bersamaan.  Namun,  sebagian  jurnalis ternyata  tidak  mempunyai  keahlian  teknis yang  diperlukan  untuk  membuat  banyak konten. Bahkan, pelatihan  bagi jurnalis  sering tidak     menjadi     prioritas.      Bentuk kelima
konvergensi  adalah storytelling convergence . Setiap  media  baru  menawarkan  cara  yang inovatif untuk bercerita.  Bentuk-bentuk penceritaan akan muncul  dalam tiga platform , yaitu  dekstop,  komputer,  dan  perangkat portabel  dan televisi  interaktif.
García Avilés et al., (2009) mengatakan, dari perspektif jurnalistik , konvergensi  media  dan integrasi  ruang berita menghasilkan  perubahan yang mendasar pada produksi dan pengorganisasian berita. Digitalisasi  memungkinkan  jurnalis  untuk berbagi data baik audio,  video,  dan teks, untuk melebarkan  konten  ke  berbagai platform dengan  fleksibilitas  yang  terus  meningkat. Dalam  ruang  redaksi  yang  terintegrasi, seorang  jurnalis yang  memiliki banyak keterampilan menghasilkan berita  untuk setidaknya  dua platform dari  daftar  berikut ini:  cetak, radio,  televisi  perangkat seluler dan internet. Menurut Meier (dalam  García Avilés et al.,  2009),  variasi  pekerjaan  yang  dikuasai oleh  seorang  jurnalis  itu  mengarah  pada penceritaan jurnalistik  yang lebih  kreatif,  tapi di  sini  lain  juga  meningkatkan  tuntutan  atau tekanan pada para reporter atau editor.
Di Indonesia, studi mengenai konvergensi  salah  satunya  pernah  dilakukan Tapsell  (2015).  Menurutnya,  media-media  di Indonesia  sedang  memasuki  era konvergensi yang didorong  oleh  teknologi  media baru dan perubahan  kebiasaan  sehari-hari  kaum  muda urban.  Dua  perusahaan  yang  memelopori konvergensi  itu  adalah  Berita  Satu  Holdings dan Media  Group. Berita Satu Holdings  milik konglomerat  James Riyadi  ditransformasikan dari  Globe  Media  pada  2011  untuk  lebih mencerminkan  berbagai merek berita. Strategi konvergensi  perusahaan  itu  meliputi  siaran, cetak,  online,  dan  media  sosial.  Sedangkan Media  Group  adalah  grup  media  milik  Surya Paloh.  Memiliki  surat  kabar  nasional  dan daerah, juga televisi  berita 24 jam, perusahaan tersebut telah sangat inovatif  mempraktekkan konvergensi.  Koran  Media  IndonZlk  esia memiliki website dan e-paper . Berita-berita harian dikemas menjadi  berita bulanan di iPad dan dijual  melalui  iTunes.
62 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
Media-media  di  Indonesia  juga  telah membangun platform untuk jurnalisme  warga sebagai bentuk keyakinan mereka memasukkan  jurnalisme  itu  ke  media  arus utama. Kompas , misalnya, memilik i Kompasiana,  yang  sebelumnya  merupakan wadah menulis  untuk  jurnalis  mereka sendiri kemudian berkembang menjadi bersifat publik. Tempo ,  selain  memiliki banyak platform media,  juga  menjalankan  pelatihan untuk  jurnalisme  warga.  Namun,  UGC  ini oleh para  pekerja  media  diberlakukan penyaringan  yang  sangat  ketat  (Tapsell, 2015).
Dimensi kepemilikan dalam konvergensi  media  di  Indonesia  juga  cukup cermat  direkam  oleh  Tapsell  (2015).  Ia mengatakan,  periode  2010-2015  merupakan periode  paling  produktif  bagi  perusahaan media  di  Indonesia.  Tahun  2011  terjadi sejumlah  merger  dan  akuisisi  terbesar dalam sejarah industri media di Indonesia. Konvergensi  telah  memacu  konglomerasi  di Indonesia, karena  perusahaan-perusahaan besar  itu  percaya  mereka  harus  menjadi penyedia  konten  multi-platform.  Bukti  untuk itu  adalah  pembelian  situs  berita Detik.com seharga US$  70  juta  oleh  pengusaha  Chairul Tanjung  untuk  dimasukkan  ke dalam  grup CT Corp. Selain  CT Corp,  Berita Satu  Holdings, dan Media Group terdapat delapan konglomerasi  lainnya  yang  menguasai  bisnis media di  Indonesia.
Studi  Tapsell  (2015)  juga  menyoroti dampak konvergensi terhadap praktek editorial.  Semua media  yang  berada di  dalam grup yang  sama membangun  sebuah platform untuk  menyatukan  konten  mereka. Tempo , misalnya,  membangun  tim  digital  untuk menciptakan  model  satu  ruang  berita  yang dapat  diakses  oleh  semua  penjaga platform . Kompas menciptakan  keranjang  berita  di mana  berita  dari  semua platform dipusatkan dan diintegrasikan.  Jurnalis  pun dituntut  untuk menguasai berbagai skill  jurnalistik  mulai  dari menulis,  memotret,  dan  merekam  audio- video.
Untuk  memperluas  pasar  khalayak muda  melalui podcast,  media-media di
beberapa  negara  juga  membuat  penyesuaian di  ruang  redaksinya. New  York  Times misalnya,  mempekerjakan  15  orang  yang berdedikasi  untuk  membuat  podcast  berita harian “The Daily”. The Guardian mempekerjakan  sepuluh  orang untuk  program “Today  in  Focus”.  Majalah  Amerika, Slate , menjadwalkan  waktu  beberapa  jam  bagi wartawannya dalam  seminggu  untuk  rekaman podcast.  Beberapa  media  mengalokasian sumber daya manusia lebih sedikit, menyesuaikan  dengan  program  podcast yang hanya berisi obrolan atau  wawancara mingguan dengan  biaya  rendah.  Meski podcast  menambah  beban  kerja,  namun umumnya  jurnalis  antusias  menyambut  cara baru dalam  bercerita ini  (Reuters, 2019).

## METODE PENELITIAN
Paradigma dalam penelitian  ini  adalah interpretif. Sedangkan  pendekatan  yang digunakan dalam  penelitian ini adalah kualitatif.  Paradigma  interpretif  dalam  ilmu sosial adalah analisis  sistematis mengenai aksi sosial  yang  bermakna  melalui  observasi manusia  secara terperinci  dan  langsung  dan cara mereka menjalani  kehidupan  sehari-hari. Paradigma  ini  juga  bertujuan  memahami makna  sosial  sesuai  dengan  konteksnya (Neuman,  2014).  Sementara  Creswell  (2009) menyatakan  pendekatan  kualitatif  adalah suatu  bentuk  inkuiri  interpretif  di  mana peneliti  membuat  interpretasi  tentang  apa yang  mereka  lihat,  dengar,  dan  pahami. Penelitian  kualitatif  mempunyai  ciri  bahwa peneliti  itu  sendiri  merupakan  instrumen kunci  dalam pengumpulan  data.
Metode yang digunakan  dalam riset ini adalah studi  kasus. Menurut R.E Stake (dalam Creswell,  2009)  studi  kasus  merupakan strategi  penyelidikan di  mana  peneliti mengeksplorasi  secara  menyeluruh  sebuah program,  kejadian,  kegiatan,  atau proses, yang dilakukan  satu orang atau lebih.  Penelitian  ini memakai  beberapa teknik  penggalian     data. Pertama ,     dengan    wawancara mendalam ( indepth  interview ).  Wawancara    dilakukan kepada  narasumber   kunci  yang  mengetahui
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 63
secara  detil pengembangan podcast  di Detik.com .  Hasil  wawancara  diperlakukan sebagai data primer. Detik.com menarik untuk dijadikan  studi kasus, sebab merupakan media online  pertama di  Indonesia  dan  mempunyai jumlah  pembaca  yang  besar.  Selain  itu, Detik.com terus  melakukan  inovasi  untuk menjawab  perkembangan  teknologi  media digital,  termasuk podcast.
Tahap kedua , observasi,  yaitu  dengan cara mengamati mendengarkan, dan menganalisa  program-program  podcast  yang dikembangan Detik.com.  Ketiga , studi dokumentasi,  yaitu  dengan  mencari  naskah podcast,  file  audio,  atau  dokumentasi  lain yang  diperlakukan  sebagai  sumber  sekunder dalam  penelitian  ini.  Informan  yang  akan diwawancara  dalam  penelitian  ini  adalah jajaran redaksi Detik.com . Pemilihan informan  disesuaikan  dengan tingkatan  dalam struktur  keredaksian.  Selain  itu,  informan yang  diwawancara  adalah  produser  program podcast  atau  awak  redaksi  yang  dilibatkan dalam pembuatan  siaran podcast.
Setelah data terkumpul, maka dilakukan  analisis  data  kualitatif.  Dalam menganalisa  data yang  diperoleh,  digunakan koding  data  melalui  wawancara  yang  telah ditranskrip  dan  dokumen  sekunder  lainnya. Koding  itu dilakukan  dengan tiga tahap yakni, pertama , open coding , yang berarti memeriksa  data untuk  meringkasnya  menjadi kategori  atau kode analitis  awal. Kedua , axial coding ,  di  mana  peneliti  menyusun  kode, mengaitkan,  dan menemukan  kategori analitis utama. Tahap terakhir, ketiga , adalah selective coding , yaitu memeriksa kode-kode sebelumnya  untuk  mengidentifikasi  data yang mendukung  penyandian  konseptual yang telah dikembangkan (Neuman,  2014).  Adapun konsep-konsep  yang  dikoding  yakni  sejarah lahirnya  podcast Detik.com , program  podcast dan gaya penyajian,  proses produksi,  tuntutan multitasking  jurnalis,  dan  pangsa  pendengar podcast.  Konsep tentang podcast dan konvergensi  media  digunakan  sebagai  pisau analisis  untuk menjelaskan  objek  yang diteliti.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah analisis  naratif,  di
mana  deskripsi atas  peristiwa-peristiwa dikumpulkan  dan  disusun  menjadi  sebuah cerita  dengan  alur  tertentu.  Moleong  (2019) mengatakan,  narasi  didefinisikan sebagai cerita  atau  tayangan  fakta  yang  diceritakan kepada  orang  pertama.  Sedangkan  untuk proses  konfirmasi  data  digunakan  teknik triangulasi  metode. Triangulasi  adalah  teknik pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan  sesuatu  yang  lain.  Menurut Patton  (dalam  Moleong,  2019)  triangulasi metode mencakup dua  strategi, yaitu, pertama,  pengecekan  derajat  kepercayaan penemuan  hasil  penelitian  dari  beberapa teknik  pengumpulan  data. Kedua, pengecekan derajat  kepercayaan  beberapa  sumber  data dengan metode yang sama .

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Lahirnya Podcast Detik.com
Sejak  diakuisisi  oleh  CT  Corp  pada 2011, Detik.com masuk  ke  dalam  keluarga besar Transmedia.  Transmedia  adalah sebuah kelompok  usaha  CT  Corp  yang  bergerak  di bidang  media.  Di  dalamnya  terdapat  banyak media,  seperti Trans  TV , Trans  7 , Trans Vision , CNN Indonesia , CNBC Indonesia , dan masih  banyak  lagi.  Konvergensi  media dijalankan Detik.com dengan membuat produk-produk  baru sebagai distribusi  konten berita.  Produk-produk  itu  antara lain  berupa majalah  dan  surat  kabar  digital.  Ekosistem baru  juga  membuat Detik .com bekerjasama dengan  media-media lainnya  di  bawah payung  Transmedia  tersebut,  baik  dalam  hal konten,  promosi konten,  alat  produksi, maupun  sumber daya manusia  (SDM).
Detik.com mulai  meluncurkan  serial podcast  pada Februari  2020.  Hingga  saat ini, terdapat tiga kanal  (rubrik)  di Detik.com yang membuat konten podcast, yaitu kanal teknologi  dan informasi  ( detikInet ), ekonomi ( detikFinance ),  serta  hiburan  ( detikHot ). Masing-masing kanal  tersebut  memilik i channel di  penyedia  layanan  podcast  seperti Spotify dan  Google Podcast.  Kendati demikian,  seluruh  episode  program  yang diluncurkan oleh kanal-kanal tersebut
64 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
diunggah  juga  di  akun  podcast Detik.com sebagai  akun utama perusahaan. Tercatat ada sebelas playlist yang  diluncurkan oleh Detik.com pada poscast mereka di Spotify.
Ide untuk  mengembangkan  podcast di Detik.com sebenarnya  sudah  muncul  sejak tahun  2016.  Pada  saat  itu,  teknologi  baru tersebut  sudah  sangat  populer  di  Amerika Serikat.  Media-media  di  Amerika  berlomba - lomba  untuk  membuat  podcast.  Selain  itu, podcast diketahui sangat berpengaruh terhadap  kemenangan  Donald  Trump  dalam pemilihan  Presiden  Amerika  pada  tahun  itu juga.  Donald  Trump  menjalankan  kampanye yang  cukup  efektif  menggunakan  podcast. Faktor  pendorong  lainnya  adalah  prediksi bahwa  radio  di  Amerika  dan  Eropa  akan berbayar  dan  tren  tersebut cepat atau  lambat akan bergeser ke Indonesia. Sebagai gantinya, podcast,  yang  untuk  mengaksesnya  tidak dikenakan  biaya  apapun,  diperkirakan  bakal makin  menancapkan eksistensinya.
Sempat  terdapat  perbedaan  pendapat antara redaksi dan divisi  Product Management mengenai  podcast  ini.  Product  Management merupakan  divisi  yang  men- develop seluruh produk Detik.com . Divisi  produk  memandang podcast  belum banyak peminatnya di Indonesia.  Selain  itu,  podcast  tidak  akan berpengaruh  terhadap  pertumbuhan unique visitors (UV)  dan pageviews (PV)  bagi Detik.com .  Dengan  menerbitkan  podcast, pembaca  dikhawatirkan  justru  berpindah  ke aplikasi penyedia podcast dan menguntungkan  pemilik  layanan.  Redaksi juga  dinilai  tidak  akan dapat secara konsisten menerbitkan podcast mengingat beban pekerjaan  yang  sudah  sangat  besar.  Alasan lainnya  adalah  perusahaan  sendiri  belum mempunyai  peralatan  untuk  memproduksi podcast.
Namun,  redaksi  meyakini bahwa podcast  dapat  memunculkan engagement dengan  pembaca,  terutama  para  pembaca muda.  Sebab,  podcast  sangat  digemari  di kalangan  anak  muda.  Redaktur  Pelaksana kanal  berita  ekonomi detikFinance ,  Angga Aliya  ZR  Firdaus  (wawancara 27  Mei  2020)
mengungkapkan,  loyalitas  pembaca  muda perlu  di- maintenance sejak  dini, karena pembaca  muda  tersebut pada  akhirnya  bakal menua. Jika para pembaca muda  ini  memilik i loyalitas  tinggi  terhadap Detik.com ,  maka ujung-ujungnya adalah  perolehan unique visitors dan pageviews yang  tinggi  juga  di masa mendatang.
Redaktur Pelaksana detikHot , Nugraha Rodiana  (wawancara 27 Mei  2020), mengatakan,  kebutuhan  untuk  meningkatkan pembaca  generasi  milenial  dan  generasi  Z juga  menjadi  motivasi  tersendiri  menerbitkan podcast  hiburan.  Pembaca detikHot yang tergolong  dalam kedua generasi tersebut baru berkisar  20%  dari  total  pembaca. Sementara, kalangan  milenial  dan  Gen  Z  saat ini  sudah menjadikan podcast  sebagai  salah  satu ‘habitat’  mereka. Mempertimbangkan  bahwa lebih  baik  mencoba  daripada  terus terlambat, ditambah  pada waktu itu detikHot sedang giat menggodok produk-produk baru, maka akhirnya  disepakati  untuk  menjajaki  podcast.
Selain untuk menggaet  pembaca muda, podcast juga bertujuan untuk menambah variasi konten di Detik.com . Dalan arti  tidak  hanya  berita  dalam  bentuk  teks. Ketika  video  sudah  sejak  lama  diseriusi  oleh Detik.com dengan  membuat  kanal 20Detik , berbeda  halnya dengan konten audio. Suguhan  informasi  berbentuk  audio  dinila i dapat  menjadi  alternatif  bagi  pembaca  yang jenuh  dengan  berita-berita  teks Detik.com yang  memiliki  ciri  khas breaking  news . Terlebih  untuk  berita infotainment  atau berita ringan  yang seringkali  diakses  pembaca pada saat senggang atau akhir  pekan.
Sebagai sesama konten audio, dibandingkan  dengan radio,  menurut produser podcast detikHot ,  Atmi  Ahsani  Yusron
(wawancara 27 Mei 2020), podcast mempunyai  beberapa  keunggulan. Pertama , konten  podcast  lebih bersifat timeless , sehingga pendengar yang terlambat mengikuti suatu episodenya  tidak perlu  khawatir,  karena masih  bisa  mengakses  kapan  saja  mereka mau. Kedua ,  podcast  tidak  dibatasi  durasi waktu, sehingga  penyiar  bisa mengatur durasi
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 65
siaran  sesuai  dengan  kebutuhan. Ketiga , podcast  memungkinkan  penyiarnya  untuk membahas  sebuah  topik  secara  lebih  luas. Keempat ,  pendengar  bisa  me- rewind siaran podcast dengan mudah bila ingin mendengarkan  lagi  informasi-informasi  yang penting. Kelima ,  pendengar   yang  menyukai suatu  episode podcast  dapat  langsung membaginya kepada  teman-temannya  di media sosial  melalui  fitur berbagi.

## Program dan Gaya  Penyajian
Seperti  telah  disinggung  sedikit  di atas,  hingga  saat  ini  ada  tiga  kanal  di  situs berita Detik.com yang  telah  menciptakan konten  podcast.  Kanal detikInet membuat serial  podcast  dengan  nama Obat  Gaptek . Sejak  bulan  Februari,  program Obat Gaptek telah  menayangkan  sebelas  episode. Obat Gaptek berisi  obrolan  mengenai gadget , aplikasi,  dan teknologi.  Sebagai  contoh  pada edisi  6  Maret  2020  lalu, Obat  Gaptek membahas tentang  nasib  telepon  seluler  yang beredar  di  pasar  gelap  sejak  diterapkannya aturan  IMEI.  Contoh  lainnya,  pada  6  April 2020, Obat  Gaptek membahas  tentang aplikasi video conference Zoom yang banyak dipakai  untuk  berkomunikasi  sejak  pandemi COVID-19 dan menimbulkan  kontroversi.
Sedangkan detikFinance mempunyai satu program  podcast yang diberi  nama Tolak Miskin . Angga Aliya ZR Firdaus mengatakan, isi  podcast Tolak Miskin yang  terbit  setiap Rabu itu  bukanlah  berita aktual,  namun  lebih pada  tips and  trik untuk diterapkan pendengarnya  dalam  kehidupan  sehari-hari. Tips  and  trik  diberikan  dengan  lebih  dulu memberi  gambaran  besar  mengenai  kondisi perekonomian.  Gambaran makro ekonomi  itu tetap  ada  sebagai  narasi  pembuka.  Alasan konten  tips  dan  trik  itu  supaya  menarik  dan pendengar  mendapatkan  sesuatu  setelah mendengarkan  podcast. Para pendengar  telah merelakan waktu 15-30 menit untuk mendengarkan  podcast,  sehingga  mereka perlu  diberi  sesuatu  yang  bermanfaat.  Tips and  trik  dalam  program Tolak  Miskin
dimaksudkan untuk  membantu  pembaca mengelola  keuangan  supaya,  sesuai  nama programnya,  tidak  jatuh miskin.
Sedangkan detikHot sampai  sekarang mempunyai  program  podcast  paling  banyak, yaitu  empat  program  dengan  jadwal  tayang berbeda setiap pekannya. Pertama , Ngedrakor , yang berisi  ulasan tentang drama- drama Korea yang sedang tayang dan menjadi pembicaraan  para  penggemarnya. Kedua , Penonton Bayaran , yaitu percakapan tentang film-film  yang  sedang  hits  dari  kacamata penonton yang dibayari tiketnya oleh detikHot . Ketiga , Main Stage , yaitu  program podcast  yang  disinergikan dengan  acara musik detikHot , Main Stage . Keempat , Gosip Pulang  Kantor ,  yang  berisi round  up atau rangkuman  peristiwa  atau  gosip  selebritis terhangat  dalam  sepekan.  Contoh  episode program Gosip  Pulang  Kantor ini  adalah ketika  selebritis  Ririn  Ekawati  ditangkap dalam dugaan kasus narkoba pada awal Maret 2020.
Gaya siaran podcast Detik.com sangat berbeda dengan karakter pemberitaan Detik.com yang  umumnya  serius  dan  lugas. Podcast Tolak  Miskin dibawakan  dengan bahasa yang  lebih  santai dan  akrab di  telinga generasi milenial  dan Gen Z. Sapaan informal seperti “bro” dan “lo” bertebaran di sepanjang siaran  podcast Tolak  Miskin .  Judul-judu l episode  pun  dibuat  dengan  kata-kata  yang tidak  kaku atau formal  jurnalistik.  Contohnya judul  episode No THR No Cry , yang berisi tips dan  trik  bagi  para  karyawan  yang  tidak mendapat  Tunjangan  Hari  Raya  pada  Idul Fitri  1441  Hijriyah.  Gaya bertutur  seperti  itu bertujuan  untuk  memberikan  suasana  rileks bagi  pembaca kanal detikFinance yang isinya rata-rata  cukup  berat.  Gaya  santai  juga menyesuaikan dengan karakter  aplikasi podcast  itu  sendiri,  yang  memang  ditujukan untuk  orang-orang  yang  ingin  bersantai  dan mencari hiburan.
Sementara  karena detikHot adalah kanal  untuk  berita-berita  hiburan,  maka gaya penyajian podcast sudah otomatis menyesuaikan.  Pembawaan  para  penyiar
66 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
selalu  riang  dan  tidak  kaku  saat  rekaman, tidak  sebagaimana  presenter  radio  atau televisi  saat  membacakan  berita.  Sebagai produser  dan  penyiar  podcast Ngedrakor , Atmi  Ahsani  Yusron,  mengatakan,  obrolan dalam  rekaman  podcast  dilakukan  dengan lepas.  Penyiar  dan  lawan  bicara  berbincang seperti  antara  teman  dengan  teman.  Seperti dalam Ngedrakor , penyiar  dan  orang-orang yang  terlibat  dalam  rekaman  berbicara sebagai sesama penyuka drama Korea. Format obrolan  pertemanan  ini  bertujuan  supaya pendengar  di  luar  sana  seolah-olah  merasa hadir  dalam obrolan  tersebut.

## Proses Produksi Podcast Detik.com
Proses penggarapan podcast di Detik.com diawali  terlebih  dahulu  dengan penentuan  tema  oleh  jajaran  redaksi.  Dalam kasus  podcast Tolak Miskin , penentuan  tema dilakukan  pada hari  Senin.  Setelah  itu  proses selanjutnya  adalah  pembuatan  naskah  atau outline  tentang apa saja yang akan diobrolkan pada  saat  rekaman.  Pembuatan  naskah dilakukan  secara  sederhana,  sehingga  dapat diselesaikan dengan cepat. Rekaman dilakukan  pada  Selasa  atau  Rabu.  Rekaman juga  bisa selesai dengan cepat, karena apabila terdapat  kesalahan  cukup diulang dan dirapikan  pada  saat  proses editing . Editing dilakukan  dengan meminta  bantuan  tim video 20Detik. Sebelum ditayangkan, muatan podcast Tolak  Miskin dievaluasi  dulu  pada Rabu  itu  juga  oleh  Redaktur  Pelaksana. Jika dirasa  sudah  layak  untuk  disiarkan,  maka produser akan mengunggah file digital-nya  ke akun Spotify  pada Rabu malam.
Proses pembuatan  program  podcast di detikHot di bawah masing-masing penanggungjawab program, namun
seluruhnya  dikoordinasikan  oleh  produser. Produser  mengumpulkan  informasi  tentang tema seluruh program dan kemudian melaporkannya  kepada  Redaktur  Pelaksana. Rekaman  setiap  program  mempunyai  jadwal masing-masing.  Misalnya  untuk Ngedrakor yang tayang hari Rabu, rekamannya dilakukan pada Senin. Namun, kadang-kadang
pembagian  jadwal  tersebut  tidak  berjalan seperti yang direncanakan.  Rekaman program Ngedrakor seringkali  baru  dilakukan  pada Rabu  itu  juga  pada  pukul  12.00  WIB.  Hasil rekaman  tersebut  lantas  diedit  dengan  cepat oleh  produser.  Pada pukul  15.00  WIB siaran podcast Ngedrakor sudah  terbit  dan  bisa dinikmati  oleh  pendengar.
Sedangkan  untuk  biaya  produksi podcast  sangatlah  murah,  bahkan  nol  rupiah. Selain  itu,  tidak  ada  anggaran  khusus  yang dikeluarkan  oleh  perusahaan  untuk  membuat siaran  podcast.  Tidak  ada  pula  studio  yang dibangun  khusus  untuk  rekaman  podcast. Rekaman  cukup  hanya  dilakukan  di  ruang rapat selama beberapa menit. Sedangkan  alat- alat  untuk  merekam  dipinjam  dari  divisi lainnya (20Detik). Sebetulnya, redaksi detikHot ingin  memiliki player sendiri  untuk produksi  podcast,  namun  belum  diajukan  ke perusahaan. Editing juga  dilakukan  sendiri oleh  produser.
Setelah  podcast  diunggah  ke  aplikasi penyedia  layanan,  masih ada lagi  tahapan lain yaitu content delivery . Agar informasi tentang terbitnya  episode baru podcast sampai kepada pembaca, maka detikFinance membuat berita teks.  Di dalam berita itu kemudian dilampirkan link embeded podcast di  Spotify.
Bagi pendengar yang mengakses menggunakan  komputer  dekstop,  mereka dapat langsung mendengarnya dengan menekan simbol play dalam ikon Spotify  yang diletakkan  di  bawah berita.  Sedangkan  yang membuka melalui smartphone akan melompat ke  aplikasi Spotify saat  mendengarkan podcast. Selain  itu,  episode podcast yang baru ini  digencarkan  promosinya  oleh  divisi  media sosial.  Episode  podcast  yang  baru  juga diunggah  ke akun podcast Detik.com .
Lain  lagi  dengan  sejumlah  podcast yang  diproduksi detikHot . Pada saat  sebuah episode  podcast  terbit,  dalam  waktu  yang sama juga dibuat berita dengan mencantumkan  link  embeded  Spotify  di bawah  berita.  Namun, setelah  podcast tersebut, redaksi  juga memecah kontennya  ke dalam  beberapa bentuk  berita  teks. Misalnya untuk  program Ngedrakor yang  tayang  hari
Konvergensi Konten Audio di Media Online (Studi Kasus Podcast D. .. (Irwan Nugroho, Irwansyah) | 67
Rabu. Redaksi akan membuat versi berita teks pada  hari  Jumat.  Hal  itu  bertujuan  untuk meningkatkan keterpaparan pendengar. Sedangkan  untuk  program Main Stage , siaran podcast  akan  dipakai  sebagai  penutup  dari program  musik  tersebut di  akhir pekan.

## Tuntutan  Multitasking Jurnalis
Podcast Tolak  Miskin  detikFinance dijalankan  oleh tiga awak redaksi. Di samping membuat podcast, mereka masih menjalankan tugasnya  sehari-sehari  sebagai  jurnalis,  yaitu meliput  serta menulis  berita-berita  ekonomi. Mereka  secara  bergantian  mengisi  siaran podcast.  Dari  tiga  personel  tersebut,  hanya satu yang  mempunyai  latar  belakang  sebagai penyiar  radio,  sehingga  ditunjuk  sebagai produser.  Menurut  Angga  Aliya  ZR Firdaus, penugasan  siaran  podcast  tidak  banyak mengganggu  tugas-tugas  utama  para  jurnalis detikFinance , begitu  juga  sebaliknya.  Hanya saja,  ketiadaan  pengalaman broadcasting di sebagian  besar awak redaksi  menjadi  kendala tersendiri.  Sangat  sulit  untuk  membiasakan sebagian  awak  redaksi  berbicara  selama beberapa menit  saat rekaman. Namun,  hal  itu dapat diatasi  dengan  pelatihan  informal  yang dilakukan  oleh produser yang berpengalaman.
Sedangkan  empat  podcast detikHot dijalankan  oleh  kurang  lebih  lima  personel redaksi  dengan  satu  orang  sebagai  produser. Meski  demikian,  pada  prinsipnya  seluruh jurnalis detikHot bisa dilibatkan  dalam  siaran podcast di samping  meliput  dan menulis  berita reguler.  Dari  sekian  orang  yang  terlibat podcast  tersebut,  hanya  satu  orang  yang mempunyai  pengalaman  sebagai  penyiar, yaitu  Atmi  Ahsani  Yusron.  Penunjukan sebagai produser itu dilatarbelakang i pengalamannya  sebagai  penyiar  radio  di daerah  selama  beberapa  tahun.  Ia  juga direkrut khusus ketika detikHot ingin meluncurkan  konten  podcast.
Selain  produser,  satu  orang  lagi penanggung  jawab  podcast  memiliki  latar belakang public  speaking ,  sehingga  cukup membantu  dalam podcasting . Podcast bahkan
menjadi  penyaluran  bagi  jurnalis  tersebut yang sebelumnya  merasa kurang greget ketika hanya  bekerja  sebagai  jurnalis  media  online. Meski sudah dibagi ke beberapa penanggungjawab  program,  namun  kadang- kadang  pengerjaan  podcast  menumpuk  pada satu  orang,  yaitu  produser.  Hal  itu  biasanya terjadi  karena  kendala  teknis  dan  nonteknis. Di  saat penanggungjawab  program  lain  tidak bisa  siaran,  maka  produser  mengambil  alih peran sebagai presenter.

## Pangsa Pendengar Podcast Detik.com
Seperti  telah  disinggung  sebelumnya, Detik.com mulai  meluncurkan  podcast  pada Februari  2020  dengan target untuk  mendekati kalangan  pembaca  muda.  Hingga  sejauh  ini pengguna  yang  mengakses  program-program podcast Detik.com memang  rata-rata berusia muda,  terutama untuk  konten podcast hiburan seperti Ngedrakor dan Mainstage. Pendengar kedua  program  itu  berada di  kisaran  usia  18- 27  tahun  dan  mayoritas  berjenis  kelamin perempuan.  Namun,  konten-konten  ekonomi dan teknologi  informasi  juga cukup mendapat perhatian dari para pendengar muda, khususnya  yang berjenis  kelamin  laki-laki.
Dengan  demikian, baik Nugraha Rodiana  maupun  Angga  Aliya  ZR  Firdaus memandang  bahwa  podcast  telah  berhasil menyasar  khalayak  baru  untuk Detik.com , yaitu  generasi  muda.  Capaian  tersebut membuat  mereka  merasa  yakin  terhadap prospek  yang  ditawarkan  podcast  bagi  media online  untuk  waktu-waktu mendatang. Karena itu, podcast Detik.com akan  berusaha dikembangan  lebih  pesat lagi.  Pengembangan tersebut  dilakukan  dari  sisi  penambahan sarana dan prasarana, peningkatan  skill  siaran awak redaksi,  variasi  program dan tema, serta penyempurnaan  sistem delivery content .
Selain  itu,  podcast Detik.com juga mendapatkan  tanggapan  cukup  positif  dari para  pendengar.  Respons  tersebut  diketahui dari unggahan  pendengar di akun media sosial maupun  yang  disampaikan  langsung  kepada awak redaksi.  Menurut  Atmi  Ahsani  Yusron,
68 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
para  pembaca  umumnya  menilai  podcast makin  melengkapi  informasi  yang  telah didapatkan  mereka dari berita-berita  di  laman detikHot . Beberapa pendengar juga menjadikan  podcast detikHot sebagai  tempat untuk  mencari  referensi  sebelum  melihat tayangan hiburan  tertentu.
Namun,  yang  tidak  kalah  penting adalah  pembaca  mendapat  pengalaman  baru dalam  mengakses  konten  berita detikHot . Apabila  sebelumnya  mereka hanya membaca berita  dalam  bentuk  teks,  kini  mereka  dapat mengakses berita dalam bentuk  audio. Seperti beberapa  tanggapan  yang  diterima  redaksi, para  pembaca  umumnya  mendengar  podcast di  jam-jam pulang kerja  atau  sambil menikmati  waktu  santai  di  akhir  pekan. Mereka  juga  mengakses  podcast  untuk menyiasati  ketertinggalan  berita  di detikHot dan Detik.com secara  umum  yang  muncul silih  berganti dalam  waktu cepat.
Perilaku  pengguna  yang  mengakses konten  apa  saja  dan  melalui  apa  saja  ini merupakan  tipikal  dari  konvergensi  media. Selain  itu  sifat  fleksibel  ( on  demand ) yang menjadi  alasan  utama  pengguna  menyukai podcast  dari  beberapa  temuan  sebelumnya juga tercermin dari tanggapan pendengar yang masuk  ke  redaksi Detik.com .  Pertumbuhan dan  karakteristik  perilaku  pengguna  podcast yang  unik  telah menarik  perhatian  pengiklan. Beberapa perusahaan telah menjajaki kemungkinan  untuk  bekerjasama  iklan  di podcast Detik.com .  Hal  tersebut  telah disimpulkan oleh redaksi Detik.com bahwasanya  podcast  mempunyai  potensi besar  untuk  mendatangkan  keuntungan  bagi perusahaan.

## PENUTUP
Podcast Detik.com diterbitkan  untuk menjawab  kebutuhan  terhadap  konten  yang lebih  variatif  daripada  sekadar  berita  teks. Peluncuran  podcast Detik.com juga  didorong oleh  kebutuhan  untuk  meningkatkan  jumlah pembaca muda,    sekaligus     untuk     menjalin
engagement (keterlibatan)  yang  kuat  sejak dini  dengan  mereka melalui  sarana teknologi baru  tersebut.  Pembaca  muda  diketahui menyukai  konten  berbentuk  video  dan  audio. Podcast ditujukan untuk menciptakan pengalaman  baru  bagi  jurnalis Detik.com dalam  bercerita  ( storytelling )  serta  bagi pembaca  dalam  mengakses  berita.  Podcast dipilih  karena  memiliki  banyak  keunggulan dibandingkan  dengan  radio.  Di  antaranya podcast  bersifat  yang timeless ,  fleksibel  atau dapat  didengarkan  kapan  dan  di  mana  saja, serta tidak  dibatasi  oleh  durasi waktu.
Selain  munculnya  konten  dan medium yang  bervariasi,  konvergensi  media  juga membuat  perubahan  pada praktek  editorial  di media  massa. Hal  tersebut juga  terlihat  pada proses  pengerjaan  podcast  di Detik.com . Sebagian  besar  staf  redaksi  yang  tidak mempunyai background dalam dunia broadcasting diterjunkan  untuk  menggarap podcast. Di sisi  lain,  mereka juga  masih harus mengerjakan tugas-tugas peliputan dan penulisan  berita  setiap  harinya.  Alhasil, podcast  menuntut  para jurnalis  di Detik.com untuk menguasai berbagai skill  dan pekerjaan. Namun,  hal  itu  bisa  diatasi  seiring  dengan perjalanan  waktu.  Pembuatan  podcast  juga dilakukan  dengan sederhana, cepat, dan tanpa mengeluarkan  biaya yang mahal.
Jumlah  pendengar  podcast Detik.com sejauh  ini  belum  begitu  besar,  namun  terus meningkat  dari  waktu  ke  waktu.  Konten podcast  hiburan  paling  banyak  diakses  oleh pendengar  dibandingkan konten  lainnya. Pengungjung  situs Detik.com memperoleh pengalaman  baru dalam mengkonsumsi  berita melalui  podcast.  Beberapa  pengiklan  juga mulai  melirik podcast Detik.com, yang mengindikasikan  bahwa  podcast  mempunyai prospek  bisnis  yang  cukup  menjanjikan. Penelitian  tentang  podcast  dan  media  massa dengan teori dan penerbit berita yang berbeda sangat  disarankan  di  waktu  mendatang.  Hal itu  untuk  mendapatkan gambaran lebih  dalam tentang  bagaimana  tren  teknologi  digital podcast  diadopsi oleh  media  massa  di Indonesia  untuk  menunjang  eksistensinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Albarran,  A.  B.  (2013). Media management and  economics  research  in  a transmedia environment . Routledge
Alten, R. S. (2014). Audio in Media (10th ed.).
Wadsmorth.
Berry,  R. (2016a).  Part of the  establishment: Reflecting  on 10 years of podcasting as  an  audio  medium. Convergence ,
22 (6), 661–671.
Berry,  R.  (2016b).  Podcasting:  Considering the evolution  of  the medium  and its association  with  the  word  ‘radio.’
Radio Journal: International Studies in Broadcast & Audio Media , 14 (1), 7–22.
Burns,  T.  M.  (2007).  The  forecast  for podcasts:  sunny  skies  but  not necessarily  with  clear  visibilit y. Neurology , 68 (15), E19–E20.
Creswell,  J.  W.  (2009). Research  Design, Qualitative, Quantitative, And Mixed
Methods  Approach (Third).  Sage Publications  Sage CA:  Los Angeles, CA.
DailySocial &  JakPat.  (2018). Survei
Penggunaan Layanan Podcast 2018 .
Detikcom. (2020). Podcast Report (February- May) .
Dwyer,  T.  (2010). Media  convergence . McGraw-Hill  Education  (UK).
Edison Research.  (2019). The  Podcast
Consumer 2019, A Report From The
Infinite Dial .
Fidler, R.  F.  (1997). Mediamorphosis:
Understanding  new  media .  Pine Forge Press.
García Avilés, J. A., Meier, K., Kaltenbrunner,  A.,  Carvajal,  M.,  &
Kraus, D. (2009). Newsroom
integration  in  Austria,  Spain  and Germany: Models of media
convergence. Journalism  Practice ,
3 (3), 285–303.
Geoghegan,  M.  W.,  &  Klass,  D.  (2008). Podcast  solutions:  The  complete guide to audio and video podcasting . Apress.
Grant,  August.  E,  & Meadows,  H. J. (2018). Communication Technology Update (16th ed.). Routledge.
Jenkins,  H.  (2006). Convergence  Culture, Where  Old  Media dan  New  Media Collide . New York University  Press.
Kumparan.  (2019). Spotify  Dorong  Geliat Podcast di Indonesia . https://kumparan.com/millennial/spo tify-dorong-geliat-podcast-di- indonesia-1ssTHyZWSIr
Llinares,  D.,  Fox,  N.,  &  Berry,  R.  (2018). Podcasting: New aural cultures and digital media . Springer.
Lugmayr,  Artur & Zotto, C. D. (2016). Media
Convergence  Handbook-Vol.  1. Journalism, Broadcasting, and Social Media Aspects of Convergence . Springer.
McHugh,  S.  (2014).  Audio  storytelling : Unlocking  the  power  of  audio  to inform,  empower  and  connect. Asia Pacific Media Educator , 24 (2), 141– 156.
Moleong,  L.  J.  (2019). Metode  penelitian kualitatif (Edisi Revisi) . Rosda.
Neuman,  W.  L.  (2014). Social  Research Methods: Qualitative and Quantitative Approach
Newman, N. (2020). Journalism, media and technology  trends  and  predictions 2020 .
Quinn,  S. (2005). Convergence’s fundamental
70 | Jurnal Komunikasi , Vol. 15 No. 01, Maret 2021: 55-70
question. Journalism  Studies , 6 (1),
29–38.
Reuters.  (2019). News  Podcasts  and  the Opportunities for Publishers. Digital News Project .
Reuters Institute.  (2019). How Young People Consume News and the Implications for Mainstream .
https://reutersinstitute.politics.ox.ac. uk/our-research/how-young-people- consume-news-and-implications- mainstream-media
Tapsell,  R. (2015).  Platform  convergence  in Indonesia: Challenges and
opportunities  for  media  freedom. Convergence , 21 (2), 182–197.