Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap
Perkembangan  UMKM  Dapoer  Kemas  Nyimas  Pada  Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021
Rindiani Wulandari 1 , Choiriyah 2 , Meriyati 3
1 Mahasiswa Prodi Perbankan Syariah STEBIS IGM Palembang
2,3 Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang
Email: Rindianiwd24@gmail.com, choi@stebisigm.ac.id, meri@stebisigm.ac.id

## Abstract
This study discusses the analysis of the principles of Islamic marketing strategy in Micro, Small, and Medium Enterprises (UMKM) Dapoer Kemas Nyimas. The formulation of the problems  discussed  in  this  study  are  (1)  How  to  apply  sharia  marketing  strategies  for Micro,  Small,  and  Medium  Enterprises  in  Dapoer  Kemas  Nyimas  Palembang  and  (2) What are the supporting and inhibiting factors in the development of SMEs Dapoer Kemas Nyimas  during  the  COVID-19  pandemic.  In  this  study,  researchers  used  descriptive qualitative  research  methods  aimed  at  explaining  the  principles  of  sharia  marketing strategy.  The  application  of  the  sharia  marketing  strategy  to  the  Dapoer  Kemas  Nyimas Palembang  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  which  includes  business owners, employees, and customers has been implemented properly and in accordance with existing rules for Business, Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).Based on the results of this study, the application of sharia marketing strategies to Enterprises, Micro,
Small and Medium Enterprises (MSMEs) at Dapoer Kemas Nyimas Palembang based on the results of observations and interviews with stakeholders of Dapoer Kemas Nyimas was implemented  properly  such  as  applying  the  principles  and  characteristics  of  shidiq, amanah,  fathonah,  and  tabligh  which  has  been  carried  out  fully  in  accordance  with  the sharia marketing strategy.
Keywords: Sharia  Marketing  Strategy,  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  Sharia Marketing Application

## Abstrak
Penelitian  ini  membahas  mengenai  analisis  prinsip  strategi  pemasaran  syariah pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Dapoer  Kemas  Nyimas.
Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021 Rindiani Wulandari, Choiriyah, Meriyati
Adapun rumusan masalah yang di bahas dalam penelitian ini ialah (1) Bagaimana penerapan  strategi  pemasaran  syariah  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  di dapoer  kemas  nyimas  palembang    (2)  Apa    faktor  pendukung  dan  penghambat dalam perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas pada masa pandemi covid- 19. Pada penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kulitatif deskriptif bertujuan  menjelaskan  prinsip  strategi  pemasaran  syariah.    Penerapan  Strategi pemasaran  syariah    pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)    Dapoer Kemas  Nyimas  Palembang  yang  meliputi  pemilik  usaha,  karyawan,  serta pelanggan telah diterapkan dengan baik dan dengan sesuai aturan yang ada pada pelaku Usaha, Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Berdasarkan hasil penelitian ini  penerapan  strategi  pemasaran  syariah  pada  Usaha,  Mikro,    Kecil  dan Menengah  (UMKM)  di  Dapoer  Kemas  Nyimas  Palembang  berdasarkan  hasil observasi  dan  wawancara  pada  stakeholder  Dapoer  Kemas  Nyimas  diterapkan dengan  baik  seperti  menerapkan  prinsip  dan  sifat  shidiq,amanah,fathonah,  dan tabligh  yang  telah  dilakukan  sepenuhnya  sesuai  dengan  strategi  pemasaran syariah.
Kata Kunci: Strategi Pemasaran Syariah, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Penerapan Pemasaran Syariah

## Pendahuluan
Covid-19  ialah  virus  yang  berasal  dari  Cina  yang  menyebar  luas  ke seluruh dunia dengan kurun waktu yang sangat cepat. Akibat penyebaran virus  tadi  memberikan  dampak  besar  bagi  seluruh  dunia,  di  Indonesia akibat  dari  munculnya  virus  covid-  19  ialah  berpengaruh  pada  beberapa sektor,  mulai  dari  segi  sektor  kesehatan,  ekonomi,  pendidikan  dan  masih banyak sektor lain yang terdampak karna adanya virus covid-19 (Suryani, 2021).
Dampak pandemi COVID-19 terhadap UMKM bisa dicermati asal sisi penawaran  serta  pada  sisi  permintaan,  sisi  penawaran  dengan  adanya pandemi  Covid-19  banyak  UMKM  mengalami  kekurangan  tenaga  kerja. Hal  itu  terjadi  karena  alasan  menjaga  kesehatan  pekerja  serta  adanya pemberlakuan  pembatasan  sosial  (social  distancing).  karena  tadi  berujung pada keengganan masyarakat untuk bekerja sementara saat pandemi masih ada (Suryani, 2021).
Salah satu dampak dari pandemi COVID-19 adalah UMKM Indonesia berbasis data dari kementerian pertanian dan Koperasi Usaha mikro Kecil dan  Menengah  (UMKM)  terkena  dampak  pandemi  virus  corona  (COVID- 19).  Meskipun  pandemi  COVID-19  memiliki  beberapa  masalah  untuk  di usaha  kecil  dan  menengah  juga,  peluang  untuk  praktisi  UMKM  dan koperasi  bisa  menggunakan  keuntungan  dari  Teknologi  Informasi  dan komunikasi (Amri, 2020).
UMKM  di  indonesia  berperan  besar  dengan  kontribusi  dimana
merupakan  perluasan  dari  kesempatan  kerja.  UMKM  juga  menjadi  jaring pengaman,  terutama  bagi  masyarakat  berpenghasilan  rendah  untuk melakukan kegiatan ekonomi produktif. Selain UKM, (UMKM) merupakan jenis  usaha  dimana  peningkatan  dari  PDB  negara  berperan  penting, terutama melalui industri dari Indonesia (Rosita, 2020).
Penjualan  terjadi  karena  adanya  kebutuhan  konsumen.  Jika  sebuah perusahaan  mengetahui  suatu  kebutuhan  konsumen  maka  produsen  akan menciptakan  produk  penjualan  yang  berlimpah,  Strategi  pemasaran menjadi  pengambilan  keputusan  atau  perencanaan  penjualan  bagi produsen berupa bauran pemasaran & meminimalisir operasional.
Strategi  pemasaran  syariah  merupakan  suatu  taktik  usaha  syariah yang  menunjuk  dalam  proses  penawaran,  penciptaan  terhadap stakeholder menjadi prinsip di dalam Al- Qur’an & Al-Hadits yang menggunakan akad baik,  stategi  pemasaran  juga  merupakan  taktik  usaha  yang  menunjuk terhadap  proses  penciptaan,  perubahan  nilai  terhadap stakeholder dan sebuah penawaran pada proses memakai prinsip muamalah (usaha) syariah terhadap pemenuhan konsumen (Muali & Nisa, 2019).
Dunia  bisnis  semua  pemasar  harus  dapat  melakukan  suatu  kegiatan yang  efisien  pada  pemasaran.  Kegiatan  pemasaran  memerlukan  aspek pemasaran  dasar  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  dan  menginginkan pelanggan,  ini  merupakan  pemasaran  islami    memiliki  posisi  sangat strategis,  yang  didasarkan  sampai    al-quran  dan  sunnah  berdasarkan Rasulullah SAW. (Achmad & Aprilia, 2020).

## Landasan Teori

## 1. Pengertian Pemasaran
Pemasaran  merupakan  suatu  kegiatan  antara  penjual  dan  pembeli melakukan  agar  memenuhi  keinginan  barang  dan  jasa.  Proses  pemasaran memastikan bahwa setiap produk barang serta jasa asal produesn mampu hingga pada konsumen.  Sebab itu, dibutuhkan taktik-strategi spesifik buat menjalankan  aktivitas  marketing  serta  memastikan  bahwa  pebisnis mendapatkan  laba  sesuai  menggunakan  yang  diharapkan  (Abdi  & Febriyanti, 2020).
Pemasaran dalam Islam juga mempunyai posisi yang sangat strategis dikarena  pemasaran  dalam  Islam  artinya  pemasaran  yang  didasarkan  di Al- Qur’an dan sunnah Rasu lullah SAW (Fadilla et al., 2021). Pemasaran di dalam  Islam  dapat  diartikan  menjadi  kebijaksanaan  buat  memenuhi kebutuhan  pelanggan  melalui  perilaku  yang  baik  dalam  memberikan produk dan layanan halalan thayyiban , sehat, murni serta sah menggunakan persetujuan  bersama  berasal  penjual  serta  pembeli  buat  tujuan  mencapai kesejahteraan pada dunia dan Akhirat (Abdi & Febriyanti, 2020).
Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021 Rindiani Wulandari, Choiriyah, Meriyati

## 2. Pengertian Pemasaran Syariah
Pemasaran  Syariah  merupakan  penjualan  produk  halal  yang berfungsi sesuai dengan kaidah islam yang mengacu pada bentuk kemasan produk  yang  bertekstur  islam  atau  pencantuman  nama  islam  pada  suatu produk dan jasa. Pemasaran islam mengacu pada ospek yang berorientasi pada pandangan dunia ( tasawwar ) dan epistemologi. Tasawwur berasal dari konsep iman yang kuat dan takwa. Sedangkan epistemologi mengacu pada Al- Qur’an, Al -Hadits, ijma’ dan qiyas sebagai referensi inti. Oleh karena itu pentingnya  untuk  mengembangkan  kerangka  teori  pemasaran  dalam perspektif  Islam  sesuai  dengan  paradigma  ideal  yang  mengacu  pada kaidah, ajaran dan sumber hukum islam (Kurniawan, 2018).

## 3. Prinsip Pemasaran Syariah
Prinsip    pemasaran    dalam  islam  meliputi  sifat,  Prinsip Siddiq (jujur atau sahih) Sifat jujur nilai dasarnya artinya integritas, tulus, terjamin serta ekuilibrium  emosional  artinya  sikap  yang  sangat urgent pada  hal  usaha. jujur  nilai  dasarnya  ialah  integritas,  ikhlas,  terjamin  dan  keseimbangan. Mereka  yang  jujur  niatnya,  teguh  hatinya  serta  perbuaannya  serta  keluar bersama  Rasulullah  SAW.  pada  perang  tabuk  dengan  hati  yang  ikhlas (Nafiuddin, 2018).
Sementara    menurut  Ala ’ uddin  Ali  bin  Muhammad  bin  Ibrahim  al- Baghdadi  dalam  tafsir  al-Khozin  menyebutkan  bahwa  yang  dimaksud dengan  artinya  orang-orang  yang  sama-sama  Nabi  dan  sahabatnya  dalam peperangan  dan  menghindari  orang-orang  munafik  yang  berpaling  dari medan  pertempuran  serta  memilih  tinggal  di  tempat  tinggal  dan  tak berperang.
Prinsip Amanah (terpecaya),  sifat Amanah yang  berarti  melandaskan ucapan, keyakinan dan perbuatan berdasarkan perintah Allah SWT. Prinsip Amanah (terpercaya)  perilaku amanah ialah  nilai  dasarnya  terpercaya,  dan nilai-nilai  pada  berbisnisnya  ialah  adanya  kepercayaan  ,  bertanggung jawab, transparan, serta sempurna ketika sikap ini pula sangat dianjurkan dalam aktifitas usaha (Nafiuddin, 2018).
Prinsip Fatonah (Cerdas) Fatonah berarti memiliki pengetahuaan luas, nilai  pada  usaha  mempunyai  visi,  pemimpin  yg  cerdas  sadar  produk  dan jasa serta mengerti akan sesuatu serta dapat menjelaskannya. Yang berarti mempunyai pengetahuaan luas, nilai pada usaha memiliki visi, pemimpin yg  cerdas  sadar  produk  serta  jasa  serta  mengerti  akan  sesuatu  dan  bisa menjelaskannya.  Kecerdasan  yg  dimaksudkannya  ini  bukan  hanya kecerdasan  intelektual  tapi  pula  kecerdasan  emosional  dan  kecerdasan spiritual (Nafiuddin, 2018).
Prinsip Tabligh (Komunikatif)  Nabi  Muhammad  sebagai  Rosul terakhir  dikaruniai  sifat tabligh buat  memberikan  apa  yang  perintah  oleh Allah  SWT,  kepada  umatnya  menggunakan  dan  tidak  mengurangi sedikitpun  perintah  yang  diterimanya.  Sifat  tabligh  nilai  dasarnya  ialah komunikatif serta nilai bisnisnya artinya supel (Nafiuddin, 2018).

## 4. Tujuan Pemasaran
Pemasaran  perlu  disesuaikan  dan  disesuaikan  dengan  anggaran  dan perkiraan  Anda.  Hal  ini  bertujuan  untuk  mendapatkan  keuntungan  bagi penjual.  Penjual  mengkomunikasikan  atribut  produk  kepada  konsumen melalui informasi dari berbagai sumber untuk mengetahui apa yang dicari konsumen  saat  membeli  suatu  produk  atau  layanan.  Pemasaran  dibagi menjadi  empat  fase:  analisis  situasi  pemasaran,  perencanaan  strategi pemasaran,  pengembangan  program  pemasaran,  dan  pengembangan strategi untuk implementasi dan  pengendalian. Analisis situasi pemasaran mencakup situasi terkait pasar dan persaingan. Kegiatan  ini mengeksplorasi  pasar  secara  lebih  detail  untuk  mendapatkan  informasi yang lengkap (Kurniawan, 2018).
Perencanaan  strategi  pemasaran  meliputi  penargetan  konsumen, strategi  positioning,  strategi  hubungan  pemasaran,  dan  perencanaan produk baru. Pengembangan program pemasaran ini meliputi produk dan layanan,  penjualan,  penetapan  harga,  dan  strategi  promosi  yang direncanakan  dan  dilaksanakan  untuk  memenuhi  kebutuhan  pelanggan sasaran.  Membuat  strategi  implementasi  dan  manajemen  membutuhkan proses  yang  terorganisir  dan  dipikirkan  dengan  baik,  tetapi  implementasi strategi pemasaran harus dipantau (kurniawan, 2018).
Lingkungan pemasaran berasal dari Manajemen Pemasaran Penjualan dan  terdiri  dari  aktor  dan  kekuatan  yang  mempengaruhi  kemampuan pemasaran  untuk  mengembangkan  dan  mempertahankan  transaksi  yang berhasil  dengan  pelanggan  sasaran.  Ada  dua  jenis  lingkungan  yang mempengaruhi  kegiatan  pemasaran:  lingkungan  mikro  dan  lingkungan makro.
Pemasar  perlu  memahami  lingkungan  yang  berubah,  baik  mikro maupun  makro.  Dengan  memahami  lingkungan  yang  berubah  (  mikro maupun  makro),  pemasar  dapat  menyesuaikan  pedoman  pemasaran mereka  (Purwaningsih,  2018) . Perubahan  sosial  dan  budaya  mengubah nilai, gaya  hidup, metode produksi dan konsumsi, dan perubahan lainnya. Setiap  perubahan  selalu  dimulai  dengan  ide  yang evolusioner dan revolusioner .  Inovasi  baru  selalu  disertai  dengan  inovasi  di  bidang  lain, termasuk pemasaran (Haryati, 2019).
Pemasaran  digital  telah  menjadi  salah  satu  media  yang    banyak
Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021 Rindiani Wulandari, Choiriyah, Meriyati
digunakan  oleh  para  pelaku  bisnis  karena  kemampuan  baru  konsumen untuk  mengikuti  tren  digitalisasi.  Beberapa  perusahaan  secara  bertahap meninggalkan  model  pemasaran  tradisional  dan  mulai  beralih  ke pemasaran  modern.  Pemasaran  digital,  komunikasi  dan  transaksi  dapat dilakukan  secara real  time kapan  saja  dan  tersedia  di  seluruh  dunia.
Produsen  juga  dapat  melihat  berbagai  produk  di  Internet.  Sebagian  besar informasi tentang berbagai produk sudah tersedia di internet hanya dengan memesan.  Pilihan  konsumen  untuk  membandingkan  produk  dengan produk lain (Febriyantoro, 2020).
Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  diharapkan  mampu bersaing dalam kinerja, pertumbuhan dan perkembangannya. Lagi pula, itu bisa  menciptakan  pekerjaan.  Ini  merupakan  kontribusi  wirausaha  kepada pemerintah  untuk  mengurangi  pengangguran  di  masyarakat.  Peran  pada UMKM  sangat  penting,  karena  UMKM  sebenarnya  merupakan  sektor perekonomian, tidak hanya menyediakan kegiatan usaha bagi rakyat kecil, tetapi juga memecahkan masalah sosial seperti peningkatan jumlah tenaga kerja di Indonesia, juga sebagai alternatif untuk. Pengalaman menunjukkan bahwa  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  tahan  terhadap guncangan ekonomi global (Febriyantoro, 2020).

## 5. Pengertian UMKM
Usaha  Mikro  Kecil  serta  Menengah  (UMKM)  adalah  suatu  proses perjuangan yang mempunyai peranan penting dalam perekonomian negara Indonesia,  baik  asal  sisi  lapangan  kerja  yang  tercipta  maupun  berasal  sisi jumlah  usahanya.  UMKM  adalah  singkatan  berasal  Usaha  Mikro,  Kecil serta Menengah. pada dasarnya.
UMKM  merupakan  arti  perjuangan  atau  usaha  yang  dilakukan  sang individu,  kelompok,  badan  usaha  kecil,  juga  tempat  tinggal  tangga Indonesia  sebagai  negara  yang  berkembang  berakibat  UMKM  sebagai pondasi  utama  sektor  perekonomian  rakyat,  hal  ini  dilakukan  buat mendorong  kemampuan  kemandirian  pada  berkembang  pada  rakyat khususnya pada sektor ekonomi.
Perkembangan UMKM pada Indonesia terus semakin tinggi asal segi kualitasnya,  hal  ini  dikarenakan  dukungan  bertenaga  berasal  pemerintah pada pengembangan yang dilakukan pada para pegiat usaha UMKM, yang mana  hal  tadi  sangat  penting  pada  mengantisipasi  kondisi  perekonomian ke depan serta menjaga serta memperkuat struktur perekonomian nasional. Secara  historical,  UMKM  pernah  digempur  menggunakan  adanya  krisis ekonomi  di  tahun  1997.  waktu  krisis  ekonomi  menerpa  global  otomatis memperburuk  kondisi  ekonomi  di  Indonesia  (Mutrofin  &  Muhammad, 2021).
Pada saat  krisis berlangsung   terjadi priode tahun 1997  hingga 1998, hanya  sektor  UMKM  (usaha  Mikro  mungil  dan  Menengah)  yang  mampu permanen berdiri kokoh. Data  badan sentra  stastistik merilis keadaan tadi pasca krisis ekonomi jumlah UMKM tidak berkurang, justru semakin tinggi pertumbuhannya  teruas,  bahkan  bisa  menyerap  85  juta  sampai  107  juta tenaga kerja sampai tahun 2012. UMKM sudah memainkan seni manajemen dalam  pertumbuhan  ekonomi  nasional,  baik  pada  pasar  export  juga inovasinya (Mutrofin & Muhammad, 2021).
Dampak  ekonomi  dari  wabah  Covid-19  dirasakan  di  seluruh  negara di  dunia,  termasuk  Indonesia  yang  memberikan  dampak  ekonomi  yang luar biasa. Dalam hal ini, UMKM  akan terkena dampak paling parah dari krisis  ini,  mengingat  kontribusi  UMKM  terhadap  jumlah  unit  usaha, kontribusi  PDB,  penyerapan  tenaga  kerja,  ekspor,  dan  investasi  dalam perekonomian  Indonesia.  Pemerintah  akan  mendukung  pemulihan  dan revitalisasi  UMKM  di  Indonesia  dengan  berbagai  dukungan  dan  langkah pemerintah yang dapat didukung oleh perusahaan UMKM (Firdaus Thaha, 2020).
Adanya  era  semakin  majunya  teknologi  dan  komunikasi,  pilihan pemasaran  melalui  media  sosial  menjadi  keputusan  utama  para  pelaku ekonomi,  dan  penggunaan  media  sosial  kini  menjadi  pilar  utama  dalam memberikan  informasi.  Salah  satu  manfaat  media  sosial  adalah  bisnis cenderung  berkembang.  Media  sosial  dapat  digunakan  untuk  komunikasi di dalam toko, pemasaran produk dan layanan, komunikasi pelanggan dan pemasok,  branding,  penghematan  biaya,  dan  penjualan  online  (Winarti, 2020).

## Metode Penelitian
1. Teknik Pengumpulan Data
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  penelitian  kualitatif, Metodologi  penelitian  kualitatif  adalah  metode  penelitian  untuk mempelajari keadaan objek alam, peneliti merupakan alat yang penting dan penting  untuk  mengumpulkan  data  penelitian,  teknik  pengumpulan  data digabungkan,  dan  analisisnya  bersifat  induktif  hasil  penelitian  kualitatif lebih terfokus, makna kepada makna (Rokhman, 2019).
Secara  sederhana,  penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk  menemukan jawaban  atas  kenyataan,  atau  untuk  memperoleh  jawaban  melalui  proses ilmiah  yang  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Agar  penelitian  berjalan sesuai  dengan  yang  diharapkan,  maka  perlu  direncanakan  secara  cermat dengan  cara  membuat  desain  penelitian  terlebih  dahulu.  Adapun  desain penelitian    adalah  suatu  rencana  tentang  bagaimana  mengumpulkan  dan mengolah data agar penelitian yang diharapkan dapat tercapai.
Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021 Rindiani Wulandari, Choiriyah, Meriyati

## 2. Teknik Keabsahan Data
Setelah  semua  data  dikumpulkan  Periksa  keabsahan  datanya. Validitas data di sini sangat tinggi Penting bagi peneliti untuk memastikan keabsahan  data.  Dapat  menjelaskan  keabsahan  data  yang  sedang  aku memilikinya  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  triangulasi.  Ini adalah  teknik  untuk  memeriksa  keabsahan  data  dengan  menggunakan sesuatu. lain.
Triangulasi  juga  merupakan  pemeriksaan  data  atau  sumber  pada waktu  yang  berbeda  dengan  cara  yang  berbeda.  Yaitu  triangulasi  sumber dan  triangulasi  perolehan  data (Humas,  2018).  Pertama,  Triangulasi  yang dapat  dilakukan  dengan  cara  memeriksa  data  dari  sumber  data  yang dianalisis dan  mengarah pada suatu  hasil  (Mekarisce, 2020). Sumber pada penelitian ini ialah hasil dari wawancara dan pengamatan yang dilakuakan peneliti pada UMKM Dapoer Kemas Nyimas Palembang.
Kedua,  Triangulasi  Teknik,  Teknik  triangulasi  digunakan  untuk menguji  reliabilitas data  dengan  cara  menentukan  dan  mencari  kebenaran data dari sumber yang sama melalui teknik yang berbeda. Ini berarti bahwa teknik akuisisi data yang berbeda digunakan untuk mendapatkan data dari sumber  yang  sama    (Alfansyur  &  Mariyani,  2020).  Ketiga,  Triangulasi waktu  dapat  dilakukan  dengan  memeriksa  kembali  sumber  data  dan berpegang  teguh  pada  itu.  Menggunakan  teknik  yang  sama,  tetapi  pada waktu yang berbeda atau dalam situasi yang berbeda (Mekarisce, 2020). Adapun sumber data metode kualitatif berikut ini:
a. Wawancara
Wawancara  merupakan  suatu  proses  dalam  memperoleh  keterangan untuk tujuan penelitian dengan melalui tanya jawab sambil bertatap muka antara  pewawancara  dan  informan  atau  yang  diwawancarai,  dengan  atau tanpa  menggunakan  pedoman  text  wawancara  di  mana  pewawanara  dan informan terlibat dalam kehidupan social yang relatif lama (Bugin, 2017).
Pada  penelitian  ini  peneliti  melakukan  wawancara  kepada steckholder UMKM  Dapoer  Kemas  Nyimas  yakni  meliputi  penjual,  pembeli  serta pegawai  UMKM  Dapoer  Kemas  Nyimas  dengan  mengajukan  beberapa pertanyaan  berkaitan  dengan  prinsip  strategi  pemasaran  syariah  yang peniliti butuhkan.
Panduan wawancara yang dapat memperpanjang dan rinci walaupun hal  itu  tidak  perlu  diikuti  secara  ketat.  pedoman  wawancara  serius  pada subyek  area  eksklusif  yang  diteliti,  tetapi  dapat  direvisi  sesudah wawancara  karena  inspirasi  yang  baru  muncul  belakangan.  Walaupun pewawancara  bertujuan  menerima  perspektif  partisipan,  mereka  harus jangan  lupa  bahwa  mereka  perlu  mengendalikan  dirisehingga  tujuan
penelitian dapat dicapai dan topik penelitian tergali.
Wawancara  terdiri  atas  tiga  tahap.  Tahap  pertama  yaitu  perkenalan,  buat menciptakan  korelasi  saling  percaya.  karena  data  yang  bermanfaat  akan diperoleh.  Terakhir  ialah  ikhtisar  respon  partisipan  dan  konfirmasi  atau melakukan  wawancara  dengan  mengikuti  tahapan  prosedur  artinya  hal krusial  supaya  yang  akan  terjadi  wawancara  tidak  mengecewakan (Rachmawati, 2017).
b. Dokumentasi
Dokumentasi  adalah  metode  pengumpulan  data  yang  digali  atau diperoleh  dari  dokumen,  buku,  artikel,  majalah,  dan  sebagainya.  Anda kemudian  dapat  mengelolanya  sebagai  bahan  review,tinjauan  dan pendukung  untuk  melakukan  penelitian  ini.  Pada  penelitian  ini  metode dokumentasi  dilakukan  buat  melengkapi  data  yang  dibuat  dan  diperoleh peniliti  yang  berasal  dari  wawancara  serta  obsevarsi,  pada  penelitian  ini penulis  melakukan  dokumentasi  berupa  foto,  artikel-artikel  melalui  situs internet  serta  mengumpulkan  data  dokumen  yang  bersangkutan  yang penerapan startegi pemasaran syariah pada UMKM Dapoer Kemas Nyimas Palembang.

## Pembahasan

## 1. Profil Dapoer Kemas Nyimas
Dapoer Kemas Nyimas merupakan usaha UMKM  (Usaha Mikro Kecil dan  Menengah)  yang  bergerak  didalam  bidang  pengolahan  makanan. Dapoer  Kemas  Nyimas  berdiri  pada  tahun  2017  yang  didirikan  oleh  ibu Saviro  Fasha  yang  awalnya  memiliki  minat  di  bidang  kuliner  dalam  hal mengolah  makanan,  yaitu  baking  dan  olahan  masakan  tradisional  khas Sumatera Selatan. Penelitian ini dilaksanakan di Dapoer Kemas Nyimas di Villa  gotong royong,  Jl.  Mr. Sudarman  Ganda  Subrata  Lr.  Gotong  Royong III No.rt 67, Suka Maju, Kec. Sako, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30961 Penelitian ini hanya mencakup penerapan prinsip pemasaran syariah pada Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  di  UMKM  Dapoer  Kemas  Nyimas Palembang.

## 2. Jenis Usaha yang dikelola
Dapoer  Kemas  Nyimas  juga  merupakan  restoran  yang  bergerak  di bidang  kuliner  khas  palembang  dan  aneka  roti/kue  yang  kebanyakan menggunakan  bahan  makanan  berasal  dari  tepung  dan  bumbu  rempah. Setiap  proses  pembuatan  makanan  di  Dapoer  Kemas  Nyimas  ini menggunakan bahan makan yang bersih,halal dan aman agar kepercayaan konsumen tetap terjaga.

## 3. Strategi  Pemasaran  Syariah  Pada  Umkm  Dapoer  Kemas  Nyimas Palembang
Dalam  dunia  bisnis,  pemasaran  adalah  strategi  bisnis  yang mengarahkan  proses  penciptaan,  penyampaian,  dan  perubahan  nilai  dari inisiator menjadi pelanggan. Menurut ajaran Islam aktivitas pemasar harus didasarkan pada nilai Islam. Sesuai dengan prinsip syariat Islam (Mubarok, 2017). Menurut Tjiptono (2011), strategi pemasaran pemasaran merupakan alat  mendasar  yang  dirancang  atau  direncanakan  buat  mencapai  tujuan suatu  perusahaan  menggunakan  melakukan  pengembangan  keunggulan bersaing  yang  berkesinambungan  lewat  pasar  yg  dimasuki  dan  program yang  dipergunakan  untuk  melayani  pasar  sasarannya.  di  dalam  ekonomi Islam  membentuk  kesepakatan  hanya  untuk  mencari  kejujuran,  sukacita Insya Allah bernilai ibadah di hadapan Allah SWT.

## 4. Faktor  Pendukung  Dan  Penghambat  Pada  Strategi  Pemasaran Syariah Dapoer Kemas Nyimas Palembang
Faktor  pendukung  merupakan    faktor  yang  dapat  mempengaruhi suatu kenaikan pada suatu proses dan mengakibatkan serta menyebabkannya  pertumbuhan  dengan  baik  pada  produsen.  Faktor pendukung  pada  Dapoer  Kemas  Nyimas  berdasarkan  hasil  wawancara meliputi  hasil  penelitian  pada  survey  dan  wawancara  di  Dapoer  Kemas Nyimas.
Dari segi pemasaran produk pada masa pandemi yang menjadi faktor pendukung pada UMKM Dapoer Kemas Nyimas palembang yakni adanya kejujuran dalam menggunakan bahan produk,menciptakan variasi produk yang  ditawarkan  kepada  konsumen  sehingga  konsumen  tertarik,  dan melakukan  komunikatif  ramah  dan  tamah,  berikut  merupakan  hasil penelitian pada tahun 2019 sebelum pandemi berlangsung.
Faktor penghambat merupakan faktor yang terjadi penghambatan dan memiliki  sifat  yang  menghalangi  kemajuan  serta  pendorongan.  Yang menjadi  faktor  penghambat  pada  UMKM  Dapoer  Kemas  Nyimas merupakan  adanya  masa  Pandemi  covid-19  sejak  awal  tahun  2020  hingga 2021 yakni adanya penurunan.

## Simpulan
Berdasarkan  dengan  hasil  penelitian  serta  pembahasan  yang  telah dilakukan  oleh  peneliti  maka  dapat  disimpulkan  beberapa  mengenai strategi  pemasaran  syariah  terhadap  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM) Dapoer Kemas Nyimas Palembang
1. Penerapan  strategi  pemasaran  syariah  terhadap  Usaha  Mikro  Kecil dan  Menengah  (UMKM)  Dapoer  Kemas  Nyimas  Palembang berdasarkan hasil data observasi dan wawancara pada Dapoer Kemas Nyimas meliputi pemilik usaha, karyawan/karyawati serta konsumen telah  diterapkan  dengan  baik  dan  sesuai.  seperti  menerapkan  sifat Siddiq,amanah,fatonah ,  dan tabligh sesuai  dengan  syariat  dan  ajaran Rasullulah  SAW  yang  sepenuhnya  telah  dilakukan  dengan menerapkan penerapan strategi pemasaran syariah.
2. Faktor  Pendukung  dan  penghambat  yang  terjadi  pada  Usaha,Mikro, Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Dapoer  Kemas  Nyimas  Palembang memiliki  hasil  penelitian  berdasarkan  pada  wawancara  penelitian berlangsung.  Pada  berlangsungnya  pandemi  Covid-19,    sudah sepenuhnya  sudah  sesuai  dengan  data  penelitian  dan  wawancara yaitu  adanya  penjualanan  menurun  (pada  masa  covid-19)  dan kenaikan  dengan  perlahan  karena  adanya  inovasi  menu  dari penjualanan Dapoer Kemas Nyimas yaitu “Pindang Umak”.

## Daftar Pustaka
Abdi, M. K., & Febriyanti, N. (2020). Penyusunan Strategi Pemasaran Islam dalam  Berwirausaha  di  Sektor  Ekonomi  Kreatif  Pada  Masa Pandemi Covid-19. Journal of Islamic Economics and Business .
Achmad, & Aprilia, I. A. (2020). Strategi Pemasaran Ud. Tape Handayani 82 Bondowoso Dalam Perspektif Marketing Syariah. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam , 1 .
Alfansyur,  A.,  &  Mariyani.  (2020).  Seni  Mengolah  Data:  Penerapan Triangulasi Teknik, Sumber dan Waktu Pada Penelitian Pendidikan Sosial. Jurnal  Kajian,  Penelitian  &  Pengembangan  Pendidikan  Sejarah , Vol.5 , No.
Amri,  Andi.  (2020).  Dampak  Covid-19  Terhadap  Umkm  Di  Indonesia. Jurnal Brand , 2 .
Bugin, B. (2017). penelitian kualitatiff komunikasi, ekonomi, kebijakan publik, dan ilmu sosial lainnya (kedua (ed.)). Kencana Prenada Media Group.
Fadilla, Choiriyah, & Aravik, H. (2021). Islamic Marketing: Konsep, Filosofi dan Implementasi . Yogyakarta: Deepublish.
Febriyantoro,  M.  T.  (2020).  Pemanfaatan  Digital  Marketing  Bagi  Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis Dewantara , 1 .
https://doi.org/https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Firdaus Thaha, A. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Umkm Di Indonesia.
Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021 Rindiani Wulandari, Choiriyah, Meriyati
Jurnal Brand , 2 .
Haryati,  S.,  Mursito,  B.,  &  Sudarwati.  (2019). Analisis  Strategi  Pemasaran Digital  Untuk  Meningkatkan  Penjualan  Produk  Batik  Pada  Pt.  Danar Hadi Surakarta . 3 .
Humas.  (2018).  Uji  Kredibilitas  Penelitian  Kualitatif. Lembaga  Penelitian Mahasiswa Penalaran Universitas Makasar .
Kurniawan,  Arief  Rakhman. (2018). dasar dasar marketing segala hal tentang marketing dan sales ( sony adams (ed.)). penerbit Quadrant.
Mekarisce,  A.  A.  (2020).  Teknik  Pemeriksaan  Keabsahan  Data  pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat. Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat , 12 , 150.
Muali, C.,  &  Nisa, K.  (2019).  Pemasaran  Syariah  Berbantuan  Media  Sosial: Kontestasi Strategis Peningkatan Daya Jual. Ekonomi Syariah , 05 .
Mubarok,  N.  (2017).  Strategi  Pemasaran  Islami  Dalam  Meningkatkan Penjualan  Pada  Butik  Calista. I-Economics:  A  Research  Journal  on Islamic Economics , 3 (1), 73 – 92.
Mutrofin,  K.,  &  Muhammad,  A.  N.  (2021).  Peran  Umkm  Dalam Mempertahankan Ekonomi Jawa Timur Selama Pandemic Covid – 19. Jurnal Manajemen , 1 .
Nafiuddin.  (2018).  Memahami  Sifat  Shiddiq  Nabi  Muhammad  SAW Perspektif Bisnis Syariah. Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam , 6 .
Purwaningsih, E., Huda, N., Muslikh, & ulfah annisariza, N. (2018). UMKM Aspek Hukum Dan Manajemen Pemasaran Produk . penerbit empatdua. Rachmawati,  I.  N.  (2017).  Pengumpulan  Data  Dalam  Penelitian  Kualitatif: Wawancara. Jurnal Keperawatan Indonesia , 11 .
Rokhman,  D.,  Nafikadini,  I.,  &  Istiaji,  E.  (2019). penelitian  kualitatif  bidang kesehatan masyarakat . intimedia.
Rosita,  R.  (2020).  Pengaruh  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Umkm  Di Indonesia. Jurnal Lentera Bisnis , 9 (2), 109. https://doi.org/10.34127/jrlab.v9i2.380
Suryani,  E.  (2021).  Analisis  Dampak  Covid-19  Terhadap  Umkm  (Studi
Kasus :  Home  Industri  Klepon  Di  Kota  Baru  Driyorejo. Jurnal Inovasi Penelitian , 1 .
Winarti, C. (2020). Pemanfaatan Sosial Media oleh UMKM Dalam Memasarkan Produk di Masa Pandemi Covid-19 .