Pengaruh Efikasi Diri dan Penyesuaian Diri Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai

## Pengaruh Efikasi Diri dan Penyesuaian Diri Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Pada PT. Karya Mandiri Propertindo Utama
Komang Indah Sasti 1 , Rismansyah 2 , Oktariansyah 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang, komangindang@gmail.com 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang , rismansyah1972@gmail.com 3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang , rianbro82@univpgri-palembang.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  berencana  untuk  memutuskan  dampak  kecukupan  diri  dan  perubahan  diri  terhadap pemenuhan  pekerjaan  pekerja.  Teknik  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuantitatif,  dan populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pekerja  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama.  Contoh yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  tes  terendam,  dimana  semua  individu  dari  populasi digunakan  sebagai  tes  ujian.  Strategi  pengumpulan  informasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  survei.  Kekambuhan  yang  berbeda,  koefisien  hubungan,  koefisien  kepastian,  uji-t  dan  uji-F, digunakan  untuk  pemeriksaan  informasi  penelitian,  dan  konsekuensi  dari  uji-t  menunjukkan  bahwa ada  pengaruh  terhadap  kelangsungan  hidup  (X1),  dengan  kepentingan  nilai  0,000  <  0,05 menunjukkan  bahwa  Kecukupan  diri  parsial  pada  dasarnya  mempengaruhi  pemenuhan  pekerjaan pekerja,  perubahan  diri  (X2)  memiliki  nilai  kepentingan  0,000  <  0,05  hal  ini  menunjukkan  bahwa perubahan  diri  yang  tidak  lengkap  secara  keseluruhan  mempengaruhi  pemenuhan  pekerjaan representatif.    Sementara  itu,  dari  hasil  uji-F dengan  nilai  besar  0,000  <  0,05,  khususnya  Ho  ditolak dan  Ha  diakui,  sangat  mungkin  beralasan  bahwa  kelangsungan  hidup  dan  perubahan  diri  pada  saat yang  sama  pada  dasarnya  mempengaruhi  pemenuhan  pekerjaan  pekerja  di  PT.  Karya  Mandiri Propertindo Utama.
Kata Kunci : Efikasi Diri, Penyesuaian Diri, Kepuasan Kerja.

## ABSTRACT
This study plans to determine the impact of self-sufficiency and self-change on workers' job fulfillment. The  technique  used  in  this  research  is  quantitative,  and  the  population  in  this  study  is all workers of PT. Karya Mandiri Propertindo Utama. The example used in this study is the submerged test, where all individuals from the population are used as the test test. The information gathering strategy used in this research is a survey. Different recurrences, correlation coefficient, certainty coefficient, t-test and F-test,  were  used  to  examine  research  information,  and  the  consequences  of  the  t-test  showed  that there  was  an effect on  survival  (X1),  with  an  importance  value  of  0.000  <  0.05  indicating that  partial self-sufficiency  basically  affects  workers'  job fulfillment,  self-change  (X2)  has  an  importance  value  of 0.000 <0.05, this indicates that incomplete self-change overall affects the fulfillment of representative jobs.  Meanwhile,  from  the  results  of  the  F-test  with  a  large  value  of  0.000  <  0.05,  especially  Ho  is rejected and Ha is recognized, it is very possible to reason that survival and self-change at the same time basically affect the job fulfillment of workers at PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.
Keywords : Self-Efficacy, Self-Adjustment, Job Satisfaction.

## A.  PENDAHULUAN
SDM  adalah  orang-orang  yang  berperan  sebagai  penggerak  suatu perkumpulan,  baik  dari  perkumpulan  maupun  organisasi,  dan  berperan  sebagai sumber daya yang harus disiapkan dan dibina kapasitasnya. Tujuan utama dari aset manusia  yang  dijalankan  para  eksekutif  adalah  untuk  mendapatkan  orang-orang yang  memiliki  insentif  finansial  untuk  organisasi,  efisiensi  tinggi  dan  pemenuhan pekerjaan  yang  tinggi.  Pemenuhan  pekerjaan  merupakan  bagian  penting  dalam suatu  organisasi  atau  perkumpulan  untuk  mengikuti  fitrah  SDM  dalam  organisasi tersebut,  pada  akhirnya  wajar  jika  kualitas  di  kemudian  hari  akan  meningkat  seiring
https://jurnal.univpgri-palembang.ac.id/index.php/Ekonomika/index palembang.ac.id/index.php/Ekonomika/index
dengan  terbentuknya  pemenuhan  jabatan.  Robins  dan  Judge  (Wibowo,  2014:131), memberikan  makna  pemenuhan  jabatan  sebagai  sentimen  baik  tentang  pengisian karena  penilaian  kualitas  jabatan.  Pekerjaan  itu  membutuhkan  komunikasi  dengan rekan  kerja  dan  bos,  mematuhi  prinsip  dan  pendekatan  hierarkis,  kepatuhan terhadap  pedoman  pelaksanaan,  keadaan  kerja  yang  tidak  terlalu  bagus,  dan  itu hanya puncak gunung es.
Cahyadi  (2021:5)  memberikan  definisi  bahwa  kelangsungan  hidup  adalah keyakinan  tunggal  dalam  kapasitasnya  untuk  menghadapi  dan  mengatasi  masalah dan kapasitas mereka untuk mengkoordinasikan dan menyelesaikan pekerjaan untuk mencapai tingkat eksekusi tertentu. Kelangsungan hidup melibatkan kapasitas nyata seseorang  untuk  menghadapi  keadaan  tertentu  yang  sebanding  dengan  penilaian kapasitas mereka untuk melakukan usaha tertentu atau cara berperilaku yang terkait dengan keadaan.
Prawira  (2012:  357),  menyatakan  bahwa  perubahan  diri  adalah  siklus  yang meliputi  orang  atau  perkumpulan  untuk  mengubah  cara  berperilaku  agar  sesuai dengan iklim barunya.
Berdasarkan  hasil  observasi  awal  peneliti  di  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo Utama  terkait  dengan  kepuasan  kerja  pegawai  yang  masih  belum  optimal,  hai  ini terlihat dari kurangnya kepercayaan diri pegawai dalam menyelesaikan pekerjaannya serta  kurangnya  kemampuan  menyesuaikan  diri  terhadap  lingkungan  yang  baru, mengakibatkan  menurunnya  rasa  kepuasan  pegawai  dalam  mencapai  hasil  kerja yang  optimal,  kemampuan  individu  untuk  berinteraksi  dengan  pekerjaan  berkaitan dengan kepuasan dan kesuksesan.
Masalah lain yang timbul pada perusahaan yaitu masih ada karyawan yang tidak dapat  mencapai  kepuasan  kerja  karena  tidak  dapat  beradaptasi  dengan  lingkungan kerja.  Serta  kurangnya  komunikasi  antar  rekan  kerja  yang  menyebabkan keterlambatan  dalam  menyelesaikan  tugasnya  dan  ditanggung  jawabnya  yang dibebankan  oleh  perusahaan.  Maka  kepuasan  dalam  menyelesaikan  suatu pekerjaan  karyawan  diharapkan  dapat  melakukan  yang  terbaik  dengan  segala kemampuan  yang  di  milikinya  untuk  menyelesaikannya  ditugas,  dengan  begitu produktiivitas dan hasil kerjanya dipegawai akan meningkatnya disecara optimal.

## B. KAJIAN TEORI Efikasi Diri
Ghufron  &  Risnawita  (2012:77)  mendefinisikan  bahwa  efikasi  diri  adalah  salah satu  bagian  yang  paling  menarik  dari  perhatian  atau  perhatian  dalam  kehidupan sehari-hari,  karena  itu  juga  mempengaruhi  orang  dalam  menyimpulkan  apa  yang harus  dilakukan  untuk  mencapai  tujuan  mereka.  Kecukupan  diri  seperti  yang ditunjukkan  oleh  Cahyadi  (2021:5)  adalah  keyakinan  seseorang  yang  dapat mencapai sesuatu yang benar untuk membentuk.
Berdasarkannya  diuraian  diatasnya  dapat  disimpulkan  bahwa  efikasi  dirinya merupakan keadaan dimananya seseorang diindividu percaya bahwa dirinya mampu menyelesaikan tugas yang sulit. Jika efikasi diri yang dimiliki seorang individu tinggi makanya  diindividu  tersebutnya  akan  dengan  mudah  menyelesaikan  tugas  dan masalah  yang  dihadapinya  dengan  cepat.  Sebaliknnya,  jika  efikasi  diri  dalam seorang  individu  rendah  maka  indiviidu  tersebutnya  akan  merasakan  bahwanya diirinya  tidak  mampukan  didalam  menyelesaikan  tugas  dan  masalah  yang dihadapinya  sehingga  timbul  rasa  kurang  percaya  diri  pada  kemampuan  yang dimilikinya.
Bandura  (Ghufron  &  Risnawita,  2012:80)  menyatakan  bahwa  terdapat  3 indikator dalam efiikasi diri sebagai berikut:
1) Tingkat kesulitan tugas ( level atau magnitude )
Tingkat kesulitannya tugas mengacu pada seberapa sulit suatu tugas ketika orang tersebut  merasa  bahwa  mereka  bisa  dilakukannya.  Ketikanya  dihadapkannya dengan  ditugas-tugas  yang  diurutkannya  berdasarkan  ditingkat  kesulitannya, efikasi diri seseorang berkisar dari mudah sampai sedang, tergantung pada batas kinerja  yang  dirasakan  untuk  memenuhi  persyaratan  perilaku  yang  diinginkan yang  diminta  oleh  setiap  tugas,  tingkat,  atau  mungkin  terbatas  pada  tugas  yang paling sulit.
2) Kekuatan ( strength )
Kekuatan  mengacu  pada  kekuatan  keyakinan  individu  atau  harapan  kompetensi. Harapan  yang  lemahnya  dimudahkan  terguncang  olehkan  dipengalaman  yang tidaknya  mendukungkan.  Harapan  yang  stabil,  di  sisi  lain  mendorong  individu untuk bertahan dalam bisnis mereka sendiri.
3) Generalisasi ( generality )
Generalisasi  mengacu  pada  areanya  diperilaku  dimananya  diindividu  merasakan dipercaya  dirinya  dengan  kemampuannya  dimereka.  Individu  bisa  memiliki keyakinan  pada  kemampuan  mereka  sendiri.  Apakah  itu  terbatas  pada  kegiatan dan keadaan tertentu, atau pada berbagai kegiatan dan keadaan.

## Penyesuaian Diri
Perubahan  diri  adalah  salah  satu  syarat  utama  untuk  membangun  kedekatan seseorang  dengan  rumah  atau  kesehatan  psikologis.  Banyak  orang  bertahan  dan tidak  dapat  menemukan  kebahagiaan  dalam  hidup  karena  mereka  tidak  dapat menyesuaikan  diri  dengan  baik  dengan  kehidupan  sehari-hari,  pekerjaan,  sekolah dan masyarakat secara keseluruhan. Sangat diharapkan bahwa individu mengalami tekanan  dan  keputusasaan  karena  ketidakberdayaan  mereka  untuk  menyesuaikan diri dengan kondisi saat ini. Prawira (2012: 357), menyatakan bahwa perubahan diri adalah siklus dan konsekuensi dari orang atau kelompok yang menghadapi keadaan baru dalam keadaan mereka saat ini sehingga cara berperilaku mereka dapat diakui dalam hidup masing-masing dengan wilayah setempat yang mencakup.
Ghufron  dan  Risnawita  (2012:49),  menyatakan  bahwa  perubahan  diri  adalah kemampuan  orang  untuk  memenuhi  kebutuhan  baik  dari  dalam  maupun  dari  iklim, sehingga  terjadi  keselarasan  antara  kepuasan  dan  kebutuhan  dan  kepuasan permintaan ekologi, dan dibuat keselarasan. antara individu  dan kenyataan. Melihat gambaran  di  atas,  sangat  mungkin  beralasan  bahwa  perubahan  diri  adalah kemampuan  individu  untuk  mengubah  mentalitas  dan  bertindak  secara  tepat  ketika dalam iklim yang mereka hadapi.
Indikator  penyesuaian  dapat  dilihat  dari  aspek  penyesuaian  diri,  yang  terbagi menjadi dua bagian, menurut Atwater (Fanani & Jainurakhma, 2021:35) yaitu:
1)  Penyesuaiannya Pribadi
Merupakan  kapasitas  tunggal  untuk  mengakui  dirinya  sendiri  sehingga  ia menyatu  dengan  iklim  umum,  yang  digambarkan  dengan  watak  tidak  merasa hina,  lepas  dari  dunia  nyata,  berkecil  hati,  resah,  kecewa,  dsb.  Sebaliknya, penyesuaian  pribadi  yang  gagal  maka  individu  akan  mengalami  keguncangan emosi, kecemasan, ketidakpuasan terhadap dirinya.
2)  Penyesuaian Sosial
Ini cenderung dikatakan sebagai kapasitas tunggal untuk menyetujui praktik dan aturan  yang  diterima.  Selama  masa  perubahan  sosial,  orang  mulai  membingkai jiwa  sosialnya  sehingga  menjadi  contoh  perilaku  berkumpul.  Dalam  prosesnya orang mencari cara untuk mengendalikan diri mereka sendiri.

## Kepuasan Kerja
Pemenuhan  pekerjaan  menurut  Sutrisno  (2019:  74)  adalah  mentalitas perwakilan  terhadap  pekerjaan  sesuai  dengan  keadaan  kerja,  kerjasama  antar perwakilan, kompensasi yang didapat bekerja dan hal-hal yang berhubungan dengan unsur  fisik  dan  mental.  Disposisi  terhadap  pekerjaan  ini  adalah  konsekuensi  dari sekelompok mentalitas eksplisit individu terhadap faktor-faktor pekerjaan, perubahan individu  dan  hubungan  sosial  individu  di  luar  pekerjaan,  yang  membentuk  sikap keseluruhan individu terhadap pekerjaan yang dihadapinya.
Dari penilaian di atas cenderung dianggap bahwa pemenuhan pekerjaan adalah kecenderungan baik yang muncul karena hasil dalam mengatasi suatu masalah dari kewajiban  yang  diberikan.  Seorang  tunggal  akan  puas  dan  kecewa  dengan pekerjaannya,  dan  itu  bergantung  pada  gagasan  setiap  orang,  khususnya  cara individu tersebut melihat kewajaran atau perjuangan antara keinginan dan hasil.
Proporsi  langsung  pemenuhan  pekerjaan  sulit  dilacak  dengan  alasan  bahwa setiap  pekerja  individu  memiliki  norma  alternatif  pemenuhan.  Tanda-tanda terpenuhinya jabatan, sebagaimana dikemukakan Sudiro (2018:23), adalah:
1.  Pekerjaannya itu sendiri
2.  Gaji/upahnya
3.  Peluang promosii
4.  Pengawasan.
5.  Rekan kerjaa
Kerangka Pemikiran
H 1 H 2 H 3

## Gambar Kerangka Pemikiran

## Hipotesis Penelitian
H 1 : Diduganya  ada pengaruh secara parsial efikasi diri terhadapnya kepuasan kerja pegawai  pada PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.
Efikasi Diri (x 1 ) Kepuasan Kerja (Y) Penyesuaian Diri
(x 2 )
H 2 :   Diduga  adanya  dipengaruh  secara  parsial  penyesuaian  diri  terhadap kepuasan kerja pegawai pada PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.
H 3 :    Diduga  ada  pengaruh  secara  simultan  efikasi  diri  dan  penyesuaian  diri terhadap  dikepuasan  kerja  pegawai  pada  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo Utama.

## C. METODE PENELITIAN
Obyek  penelitian  ini  adalah  pegawai  pada  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo Utama,  yang  terletak  di  Jl.  Sukabangun  II  Soak  Simpur  RT/RW:  38/08  Kelurahan Suka Jaya, Kecamatan Sukarami, Kota Palembang.
Penelitian  ini  menggunakan  dua  macam  faktor,  yaitu  faktor  bebas  dan  faktor lingkungan,  sedangkan  jenis  informasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah informasi esensial yang didukung oleh informasi opsional. Informasi diperoleh secara langsung  dari  organisasi  melalui  penyelesaian  survei/jajak  pendapat  yang  ditangani sebelum  diperkenalkan.  Adapun  yang  menjadi  populasi  dalam  penelitian  ini  adalah perwakilan  dari  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama  diatas  40  pekerja.  Metode pengujian  dalam  penelitian  ini  adalah  uji  rendam,  dimana  semua  individu  dari populasi  digunakan  sebagai  uji  eksplorasi.  Strategi  pengumpulan  informasi  dalam penelitian  ini  menggunakan  teknik  kuantitatif,  Sugiyono  (2015:8).  Untuk  mengukur legitimasi  dan  kualitas  yang  tak  tergoyahkan  dari  sebuah  instrumen  yang  akan digunakan  dalam  sebuah  review.  Uji  praduga  gaya  lama  terdiri  dari  uji  keteraturan informasi, yang berarti melacak nilai antara variabel terikat dan faktor bebas, apakah informasi  tersebut  biasanya  tersebar  atau  tidak.  Uji  multikolinearitas  dimaksudkan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antar faktor bebas dengan menguji Value Inflation  Factor  (VIF).  Selanjutnya  uji  heteroskedastisitas  merupakan  uji  yang digunakan untuk memeriksa ada tidaknya perumpamaan dalam suatu kekambuhan, Priyatno (2014:70). Demikian juga, tes investigasi kekambuhan lurus yang berbeda, uji koefisien jaminan dan uji koefisien hubungan juga dilakukan.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Validitas
Hasil Uji Validitas Efikasi Diri (X 1 ) Item Pernyataan r hitung r tabel Keterangan Efikasi Diri (X 1 ) X1.1 0,436 0,312 Valid X1.2 0,425 0,312 Valid X1.3 0,553 0,312 Valid X1.4 0,483 0,312 Valid X1.5 0,501 0,312 Valid X1.6 0,557 0,312 Valid X1.7 0,568 0,312 Valid X1.8 0,471 0,312 Valid X1.9 0,571 0,312 Valid
Dari  ditabel  diatas  menunjukkan  bahwa  semua  butir  pernyataan  pada  variabel efikasi  diri  (X 1 )  menunjukkan  nilai  r hitung >  r tabel maka  seluruh  butir  pernyataan  dapat
dikatakan  valid.  Sehingga  pernyataan  kuesioner  tersebut  layak  dijadikan  sebagai dialat ukurnya di dalam penelitiannya.
Hasil Uji Validitas Penyesuaian diri (X 2 )
Item Pernyataan r hitung r tabel Keterangan Penyesuaian Diri (X 2 ) X2.1 0,712 0,312 Valid X2.2 0,343 0,312 Valid X2.3 0,364 0,312 Valid X2.4 0,781 0,312 Valid X2.5 0,714 0,312 Valid X2.6 0,507 0,312 Valid
Dari  data  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  semua  butir  pernyataan  pada variabel  penyesuaian  diri  (X 2 )  dengan  nilai  r hitung >  r tabel ,  yang  berarti  semua  item klaim  dalam  angket  dapat  dianggap  valid.  Artinya  setiap  item  dalam  pernyataan indikator  variabel  penyesuaian  layak  untuk  digunakannya  disebagai  alatnya  diukur dalam penelitiannya ini.

## Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja (Y)
Item Pernyataan r hitung r tabel Keterangan Kepuasan Kerja (Y) Y. 1 0,514 ,312 Valid Y. 2 0,551 ,312 Valid Y. 3 0,669 ,312 Valid Y. 4 0,628 ,312 Valid Y. 5 0,556 ,312 Valid Y. 6 0,464 ,312 Valid Y. 7 0,391 ,312 Valid Y. 8 0,335 ,312 Valid Y. 9 0,312 ,312 Valid Y. 10 0,493 ,312 Valid
Dari  keterangan  pada  tabel  di  atas,  cenderung  terlihat  bahwa  semua pernyataan  tentang  variabel  pemenuhan  pertunjukan  (Y)  adalah  sah  dengan membandingkan  nilai  r  hitung  >  r  tabel.  Untuk  df  =  n-k,  40-2  =  38,  maka  r  tabelnya adalah  (0,312).  Hal  ini  menyiratkan  bahwa  variabel  pemenuhan  pekerjaan  pekerja cukup besar dan layak untuk digunakan sebagai alat estimasi dalam tinjauan ini.

## Uji Reliabilitas
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Crombachs Alpha Standar Reliabilitas Keterangan Efikasi diri (X 1 ), ,637 0,60 Reliabel Penyesuaian diri (X 2 ) ,605 0,60 Reliabel Kepuasan kerja (Y) ,656 0,60 Reliabel
Hasil  uji  kualitas  tak  tergoyahkan  berdasarkan  tabel  di  atas  menunjukkan bahwa  variabel  pemenuhan  pekerjaan  memiliki  nilai  kelayakan  diri  Cronbach  Alpha sebesar  0,637,  perubahan  diri  sebesar  0,605  dan  pemenuhan  pekerjaan  sebesar 0,656 > 0,60 karena nilai tersebut lebih penting dari 0,60 sangat baik dapat dianggap bahwa alat estimasi dalam ulasan ini solid/dapat diandalkan.

## Uji Normalitas
Hasil Uji Normalitas Variabel Asymp. Sig (2-tailed) Α Keterangan Efikasi Diri (X1), 0,023 0,05 Normal, Penyesuaian Diri (X2) 0,015 0,05 Normal, Kepuasan Kerja (Y) 0,157 0,05 Normal,
Hasil uji keteraturan pada tabel di atas akan terlihat bahwa nilai besar (Asym p. Sig  2-followed)  untuk  variabel  self-viability  (X1)  adalah  0,023  >  0,05,  untuk  variabel self-change  (X2)  adalah  0,015,  dan  untuk  variabel  pemenuhan  manggung  (  Y) sebesar  0,157.  Sehingga  cenderung  disimpulkan  bahwa  informasi  yang  dicoba disampaikan secara teratur.

## Uji Multikoliniearitas
Hasil Uji Multikoliniearitas Variabel Bebas Collineariity Statistics Tolerancee VIF, Efikasi Diri (X 1 ) ,555 1,801 Penyesuaian Diri (X 2 ) ,555 1,801
Dilihat dari tabel di atas, cenderung terlihat bahwa dari hasil uji multikolinearitas over,  nilai  resistansi  >  10  (0,1)  dan  nilai  VIF  <  10  dari  variabel.  Pada  faktor kecukupan  diri  (X1)  dan  perubahan  diri  (X2)  nilai  hambatan  sebesar  0,555  lebih besar  dari  nilai  10.  Sedangkan  nilai  VIF  pada  faktor  kecukupan  diri  (X1)  dan perubahan  (X2)  adalah  1,801  <  10.00.  Sepanjang  garis  ini,  sangat  baik  dapat dianggap bahwa tidak ada multikolinearitas dalam ulasan ini.

## Uji Heteroskedastiisitas
Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Signifikan α Keterangan Efikasi diri (X1) 0,929 0,05 Tidak terjadi Heteroskedastisiitas Penyesuaian diri (X2) 0,618 0,05 Tidak terjadi Heteroskedastisitas
Hasil  uji  heteroskedastisitas  pada  tabel  di  atas  menunjukkan  bahwa  nilai kepentingan seharusnya lebih menonjol dari 0,05. Sedangkan variabel kelangsungan hidup  (X1)  memiliki  nilai  yang  sangat  besar  sebesar  0,929  dan  variabel  perubahan (X2)  sebesar  0,618  yang  berarti  lebih  penting  dari  0,05.  Jadi  sangat  mungkin beralasan bahwa tidak ada heteroskedastisitas dalam ulasan ini.

## Teknik Analiisis Regresi Linier Berganda

## Hasil Uji Analisis Regresi Berganda
Variabel Unstandarized Coeffiicients B (Constant) 17,058 Efikasi Diri (X1) ,375 Penyesuaian Diri (X2) ,444
Berdasarkan tabel diatas diperoleh hasil persamaan regresi berganda dengan rumus menurut Priyatno (2018:107) adalah disebagai berikutnya:
Keterangan :   Y = Kepuasan kerja pegawai α = 17,058
b1 = 0,375 b2 = 0,444 X1 = Efikasi diri X2 = Penyesuaian diri e = Standar kesalahan (tingkat error)
Kondisi di atas dapat dimaknai sebagai berikut:
a.  Konsistensinya adalah 17,058, sebenarnya dimaksudkan  bahwa jika kecukupan diri  (X1)  dan  perubahan  diri  (X2)  nilainya  0,  maka  pemenuhan  pekerjaan  wakil (Y) adalah 17,058.
b.  Koefisien  dari  variabel  self-viability  (X1)  adalah  0,375  yang  menyatakan  bahwa setiap  ekspansi  1%  pada  variabel  (X1)  akan  diikuti  oleh  ekspansi  pemenuhan pekerjaan  representatif  (Y)  sebesar  0,375  dengan  dugaan  bahwa  faktor-faktor yang berbeda dipandang sebagai konstanta.
c.  Koefisien  perubahan  diri  (X2)  adalah  0,444,  yang  menyatakan  bahwa  setiap ekspansi  1%  pada  variabel  X2  akan  diikuti  oleh  peningkatan  pemenuhan pekerjaan  pekerja  (Y)  sebesar  0,444  dengan  anggapan  bahwa  faktor  yang berbeda dipandang sebagai konstanta.

## Analisis Koefiisien Korelasi

## Hasill Uji Koefisien Korelasi
Variabell Pearson Correlation Signifikan Tingkat Hubungan Efikasi Diri Terhadap Kepuasan Kerja 0,587 0,000 Sedang Penyesuaian Diri Terhadap Kepuasan Kerja 0,577 0,000 Sedang
Sumber: Data diolah (SPSS Ver. 21), 2022.
Dari  tabel  di  atas,  cenderung  terlihat  bahwa  nilai  hubungan  Pearson  terhadap Self Efficacy (X1) adalah 0,587 yang artinya berkisar antara 0,040 - 0,599. Sehingga cenderung terlihat bahwa derajat hubungan antara variabel kelangsungan hidup (X1) terhadap  pemenuhan  pekerjaan  representatif  (Y)  adalah  sedang.  Selain  itu,  nilai
Y=α+b 1 X 1 +b 2 X 2 +e
Y= 17,058 +0,375X 1 +0,444X 2 +e
hubungan Pearson  untuk Penyesuaian Diri (X2) adalah 0,577, yang berarti berkisar antara  0,40  -  0,599.  Sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  derajat  hubungan  antara variabel  Penyesuaian  (X2)  terhadap  pemenuhan  pekerjaan  pekerja  (Y)  adalah sedang.

## Analisiis Koefiisien Determiinasi

## Hasil Uji Koefiisien Determiinasi
Variabel R RSquare Adjusteed R Square Std.Eror of the Estimate Efikasi  diri  dan  penyesuaian  diri terhadap kepuaan kerja pegawai 0,638 0,407 0,375 2,29688
Dilihat  dari  tabel  hasil  di  atas,  terlihat  bahwa  nilai  koefisien  assurance  atau  R- Square  adalah  0,407.  Nilai  R-Square  sebesar  0,407  diperoleh  dengan  mencari koefisien  koneksi.  Jadi  R  =  0,638  x  0,638  =  0,407.  Angka  tersebut  menyiratkan bahwa komitmen variabel kelangsungan hidup (X1) dan variabel perubahan diri (X2) terhadap  pemenuhan  pekerjaan  (Y)  adalah  40,7%.  Sisanya  (100  persen  -  40,7%  = 59,3%) dipengaruhi oleh faktor selain kekambuhan atau faktor yang tidak dicoba.

## Uji-t (Secara Parsial)
Hasil Uji-t Variiabel Signifiikan α Efikasi diri Penyesuaian diri 0,000 0,000 0,05 0,05
Berdasarkan  tabel  t-test  menunjukkan  bahwa  kepentingan  harga  diri  adalah 0,000 < 0,05. Hal ini berarti Ho ditolak dan Ha diakui, sehingga akibat uji-t terhadap variabel self-viability menunjukkan pengaruh yang cukup besar terhadap pemenuhan pekerjaan  representatif  pada  PT.karya  Mandiri  Propertindo  Utama.  Sedangkan konsekuensi  uji-t  variabel  perubahan  diri  berpengaruh  terhadap  pemenuhan  kerja pekerja pada PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.

## Uji-F (Secara Bersama-sama)
Hasil Uji-F Variabel Signifikan α Efikasi  diri  dan  Penyesuaian diri terhadap Kepuasan Kerja 0,000 0,05
Berdasarkan  tabel  uji-F,  cenderung  terlihat  bahwa  harga  diri  adalah  0,000  < 0,05.  Hal  ini  menyiratkan  bahwa  Ho  diberhentikan  dan  Ha  diakui,  sehingga  sangat mungkin  beralasan  bahwa  konsekuensi  uji  F  dari  faktor-faktor  kelangsungan  hidup dan  perubahan  diri  secara  bersama-sama  pada  dasarnya  mempengaruhi pemenuhan pekerjaan pekerja di PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.

## E. PEMBAHASAN Pengaruh Efikasi Diri
Dilihat dari konsekuensi pengujian spekulasi uji-t individu (fraksional) dari tabel di atas, menunjukkan nilai kepentingan 0,000 < 0,05 Ho ditolak dan Ha diakui, hal ini
menunjukkan  dampak  positif  dan  besar  terhadap  kelangsungan  hidup  diri.  variabel pemenuhan pekerjaan yang representatif.
Hasil-hasil ini memberikan bukti bahwa kelangsungan hidup diri mempengaruhi perluasan  pemenuhan  pekerjaan  yang  representatif.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa terdapat  pengaruh  faktor  kecukupan  diri  yang  membantu  perluasan  pemenuhan pekerjaan  pekerja  dengan  penanda,  seperti  luas  (tingkat  kesulitan  tugas),  kekuatan (strength),  dan  umum  (opportunity).  Hal  ini  menuntut  para  eksekutif  memperhatikan peningkatan  pemenuhan  pekerjaan  bagi  perwakilan  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo Utama,  karena  pemenuhan  pekerjaan  pekerja  mempengaruhi  tingkat  efisiensi, memanfaatkan administrasi penginapan yang diberikan oleh organisasi untuk situasi ini  tentu  akan  memberikan  derajat  administrasi  kepada  klien.  Konsekuensi  dari penelitian ini sesuai dengan penelitian Santoso dan Dewi (2019) yang menunjukkan bahwa self-viability mempengaruhi pemenuhan pekerjaan representatif.

## Pengaruh Penyesuaian Diri
Hasil  uji  spekulasi  uji-t  menunjukkan  bahwa  variabel  perubahan  diri berpengaruh  terhadap  pemenuhan  kerja  perwakilan  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo Utama,  konsekuensi  pengujian  spekulasi  sampai  pada  tingkat  kepentingan  0,000  < 0,05,  yang  menyiratkan  bahwa  HO  ditolak  dan  Ha  diakui.  Hasil  ini  menunjukkan bahwa  perubahan  diri  mempengaruhi  perluasan  pemenuhan  pekerjaan  yang representatif.
Hasil  ini,  menunjukkan  pengaruh  faktor  penyesuaian  diri  yang  mendukung peningkatan  kepuasannya  dikerja  karyawan  dipada  indikator  penyesuaian  diri  dan penyesuaian  sosial.  Oleh  karena  itu,  penting  untuk  diperhatikan  bahwa  karyawan sebagai individu memiliki banyak tujuan, cita-cita, dan kebutuhan, dan bahwa setiap orang memiliki tujuan dan kebutuhan yang berbeda dari yang lain. Sebagai makhluk sosial,  karyawan  ingin  selalu  berhubungan  dengan  orang  lain  dan  ingin  menjalani kehidupan yang dinamis dan sosial. Temuan penelitian ini selaras dengan penelitian Kardafi dan Rakhamawati (2017), yang menunjukkannya dibahwa career adaptability berpengaruhpositif, dan signifikan terhadapnya dikepuasan kerjanya pegawai.

## Pengaruh Efikasi Diri dan Penyesuaian Diri
Mengingat  konsekuensi  dari  spekulasi  uji  F  bersama  (bersamaan),  dinyatakan bahwa  kecukupan  diri  dan  perubahan  diri  mempengaruhi  pemenuhan  pekerjaan pekerja  di  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama,  dimana  nilai  0,000  <  0,05  yang sangat besar berarti Ho dihilangkan dan Ha diakui sehingga dapat dikatakan bahwa ada  hubungan  yang  kritis  dan  positif  antara  faktor  kelangsungan  hidup  dan perubahan  diri  pada  saat  yang  sama  atau  bersama-sama  dalam  pekerjaan pemenuhan PT. Karya Mandiri Propertindo Utama.

## F.  KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
1.  Kelangsungan  hidup  sampai  taraf  tertentu  sangat  berpengaruh  terhadap pemenuhan  pekerjaan  perwakilan  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama. Berdasarkan  hasil  estimasi,  diputuskan  bahwa  tingkat  kepentingannya  adalah 0,000 < 0,05, hal ini diakui menyiratkan spekulasi tersebut.
2.  Pada  tingkat  tertentu,  perubahan  diri  secara  signifikan  mempengaruhi pemenuhan  pekerjaan  perwakilan  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama. Berdasarkan  hasil  estimasi,  tingkat  kepentingan  0,000  <  0,05  menunjukkan bahwa spekulasi diterima.
3.  Kelangsungan  hidup  (X1)  dan  perubahan  diri  (X2)  secara  bersama-sama (bersamaan)  mempengaruhi  pemenuhan  pekerjaan  representatif  (Y),  PT  Karya Mandiri  Propertindo  Utama.  Melalui  konsekuensi  perhitungan  yang  telah dilakukan,  derajat  kritis  0,000  <  0,05  menyiratkan  bahwa  spekulasi  tersebut diakui.

## Saran
Berdasarkan  tujuan  yang  telah  diperoleh  digambarkan,  gagasan  yang  perlu disampaikan pencipta adalah sebagai berikut:
1.  Bagi pegawai disarankan untuk selalu meningkatkan rasa kepercayaan diri serta yakin  akan  kemampuan  yang  dimiliki  dalam  menyelesaikan  pekerjaannya.  PT. Karya  Mandiri  Propertindo  Utama  perlu  meningkatkan  intensitas  adaptif  dan efikasi diri karyawan dalam menciptakan kepuasan kerja karyawan.
2.  Untuk meningkatkan kepuasan kerja pegawai agar menjadi lebih baik disarankan kepada  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama  agar  lebih  memperhatikan  gaji, insentip,  dan  beban  kerja  apakah  sudahkan  disesuaikan  dengan  latar  belakang pendidikan para pegawai yang bekerja.
3.  Apakah  PT.  Karya  Mandiri  Propertindo  Utama,  persyaratan  untuk  lebih  fokus pada  tempat  kerja  fisik  dan  non-aktual  untuk  membuat  tempat  kerja  lebih menawan. Tempat kerja dapat dibedakan dengan rencana lingkungan kerja yang harus  diperbaiki  atau  didekorasi  sehingga  perwakilan  dapat  berpikir  lebih imajinatif bekerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Cahyadi,  W.  (2021). Pengaruh  Efikasi  Diri  Terhadap  Keberhasilan .  Padang Sidimpuan: PT Inovasi Pratama Internasional.
Fanani,  Q.,  &  Jainurakhma,  J.  (2021). Penyesuaian  Diri  Pembelajaran  Daring  di Masa Pandemi Covid-19 . Malang: Literasi Nusantara.
Ghufron,  M.  N.,  &  Risnawita,  R.  (2012). Teori-Teori  Psikologi. Jogjakarta:  AR-Ruzz Media.
Kardafi,  M.,  &  Rakhmawati,  L.  (2017).  Pengaruh  Adaptabilitas  Karir  Terhadap Kepuasan  Kerja  Dengan  Older  Worker  Age  dan  Motivasi  Kerja  Sebagai Pemoderasi  pada  Pegawai  Universitas  Syiah  Kuala. Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 2(1), 178-201 .
Prawira,  P.  A.  (2012). Psikologi  Pendidikan  dalam  Perspektif  Baru .  Yogyakarta:  Ar- Ruzz Media.
Priyatno, D. (2014). SPSS 22 Pengolah Data Terpraktis . Yogyakarta: Andi.
Priyatno, D. (2018). SPSS Panduan  Mudah Olah Data bagi Mahasiswa dan Umum . Yogyakarta: ANDI.
Santoso, A., & Dewi, I. M. (2019). Pengaruh Efikasi Diri, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  PT.  Sukanda  Djaya  Denpasar. E- Jurnal Manajemen, 8(11), 6488-6508.
Sudiro, A. (2018). Perilaku Organisasi . Jakkarta: Bumi Aksara.
Sugiyono.  (2015). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D .  Bandung: Alfabeta.
Sutrisno,  E.  (2019). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta:  Prenadamedia Group.
Wibowo. (2014). Perilaku Dalam Organisasi . Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.