## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 5, Issue 1, June 2023
P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER
DOES GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION BECOME A BETTER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY? (STUDY OF LITERATURE)
APAKAH IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE MENJADIKAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY LEBIH BAIK? (STUDI LITERATUR)
Dica Lady Silvera 1 , Meri Dwi Anggraeni 2 , Yulia Syafitri 3 1,3 Program Studi Akuntansi,  Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti
2 Program Studi Manajemen,  Fakultas Ekonomi, Universitas  Ekasakti
E-mail : dladysilvera@gmail.com ARTICLE  INFO ABSTRACT Correspondent Dica Lady Silvera dladysilvera@gmail.com Key words: Corporate governance,
Corporate Social
Responsibility, Literature study Website: https://idm.or.id/JSER/index.
php/JSER
Page: 207 - 217
Good  corporate  governance  in  the  company's  corporate  social responsibility is an important factor for the company's long-term return  on halal. Despite  the abundance  of research  on corporate governance  and  corporate  social responsibility,  research  on  the nature  of the  relationship  between  these  two  concepts  and  how this relationship manifests across institutional  contexts is scarce. The implementation  of good corporate  governance  can affect the company's  corporate  social  responsibility  on  the  whole.  The internal relationship of good corporate governance  and corporate social responsibility is always interesting  to study, and the better the  return  on good corporate  governance,  the  more  activities  or disclosures of corporate social responsibility are carried out by the company.  Several studies  reviewed in  this article prove that the implementation  of  good  corporate  governance  has  a  positive impact  on  the  quality  and  disclosure  of  corporate  social responsibility.  It  is  hoped that  this  review  will  advance  future research  on  the  relationship between  corporate  governance  and corporate social responsibility.

## INFO ARTIKEL ABSTRAK
Koresponden Dica Lady Silvera dladysilvera@gmail.com Kata kunci: Corporate governance, Corporate Social Responsibility, Studi literatur
Website:
https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
Hal: 207 - 217
Good  corporate  governance  daln  corporate  social responsibility  perusalhalaln  merupalkaln  falktor  penting untuk  pengembalngaln  jalngkal  palnjalng  perusalhalaln. Meskipun banyak penelitian tentang corporate governance dan corporate  social responsibility,  penelitian tentang sifat hubungan  antara  kedua  konsep  ini  dan  bagaimana hubungan  ini  terwujud  di  seluruh  konteks  kelembagaan masih  jarang.   Implementalsi  good  corporate  governance dalpalt  mempengalruhi  corporate  social  responsibility perusalhalaln.  Hubungaln  alntalral  good  corporate governance daln corporate social responsibility perusalhalaln  salngalt  menalrik  untuk  diteliti,  alpalkalh semalkin  balik  good  corporate  governance  malkal semalkin  luals  alktivitals  atau  pengungkapan  corporate social  responsibility  yalng  dilalkukaln  perusalhalaln? Beberapa  studi  yang  telah  ditelaah  dalam  artikel  ini membuktikan  bahwa  implementasi  good  corporate governance  berdampak  positif  pada  kualitas  dan pengungkapan corporate social responsibility. Tinjauan ini diharapkan  dapat  memajukan  penelitian  masa  depan mengenai  hubungan  corporate  governance  dan corporate social responsibility.
Copyright © 2023 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Dunia l modern sa l a l t ini da l pa l t diga l mba l rka l n denga l n globa l lisa l si, corporate governance, da l n pa l sa l r beba l s. Ketiga l ha l l ini a l ka l n mengha l silka l n pertumbuha l n ekonomi ya l ng lebih besa l r da l n berma l nfa l a l t untuk semua l ma l sya l ra l ka l t jika l berda l mpa l k pa l da l pertumbuha l n ekonomi.  Dunia l tela l h  meliha l t  runtuhnya l ka l ntor  a l kunta l n  globa l l  A l nderson  da l n keba l ngkruta l n perusa l ha l a l n besa l r seperti Enron denga l n ribua l n ora l ng dikelua l rka l n da l ri pekerja l a l n da l n ba l nya l k ora l ng ha l rus kehila l nga l n ta l bunga l n untuk ha l ri tua l mereka l ya l ng tela l h  mereka l da l pa l t denga l n  kerja l kera l s. Sa l la l h  sa l tu  ha l l  ya l ng  da l pa l t  menjela l ska l n menga l pa l keja l dia l n buruk tersebut da l pa l t terja l di a l da l la l h denga l n menga l kui ba l hwa l a l da l ma l sa l la l h denga l n a l kunta l nsi, a l udit, da l n corporate governance. Untuk mencega l h ha l l buruk terja l di pa l da l perusa l ha l a l n prosedur corporate governance ya l ng kua l t merupa l ka l n ha l l ya l ng sa l nga l t penting.
Pema l ha l ma l n tenta l ng pra l ktik corporate governance terus  berevolusi  da l ri wa l ktu ke wa l ktu. Ka l jia l n a l ta l s corporate governance mula l i  disinggung  perta l ma l ka l linya l oleh Berle  da l n  Mea l ns  pa l da l ta l hun  1932  ketika l membua l t  buku  ya l ng  menga l na l lisis terpisa l hnya l kepemilika l n sa l ha l m (ownership) da l n  control. Pa l da l a l khir ta l hun 1980, mula l i  ba l nya l k kesimpula l n  ya l ng menyebutka l n struktur  kepemilika l n da l la l m bentuk
dispersed ownership a l ka l n memberika l n da l mpa l k ba l gi buruknya l kinerja l ma l na l jemen. Untuk perta l ma l ka l linya l , usa l ha l untuk melemba l ga l ka l n corporate governance dila l kuka l n oleh  Ba l nk  of  Engla l nd  da l n  London  Stock  Excha l nge  pa l da l ta l hun  1992  denga l n membentuk  Ca l dbury  Commite  (Komite  Ca l dbury),  ya l ng  bertuga l s  menyusun corporate governance code ya l ng  menja l di a l cua l n uta l ma l diba l nya l k nega l ra l . Menurut Komite  Ca l dbury  “Corpora l te governance  a l da l la l h  sistem  ya l ng  menga l ra l hka l n da l n mengenda l lika l n  perusa l ha l a l n denga l n  tujua l n, a l ga l r  menca l pa l i  keseimba l nga l n  a l nta l ra l kekua l ta l n  da l n  kewena l nga l n  ya l ng  diperluka l n  oleh  perusa l ha l a l n untuk  menja l min kela l ngsunga l n eksistensinya l da l n perta l nggung ja l wa l ba l n kepa l da l sta l keholder. Ha l l ini berka l ita l n denga l n pera l tura l n kewena l nga l n pemilik, direktur, ma l nejemen, pemega l ng sa l ha l m, da l n seba l ga l inya l ”.
Meka l nisme  corporate  governance  perusa l ha l a l n  ya l ng  populer  seperti  direktur independen,  komite  a l udit,  kompensa l si  eksekutif,  kepemilika l n  ma l na l jeria l l,  da l n kepemilika l n  institusiona l l.  Meka l nisme  tersebut  penting  da l la l m  menyela l ra l ska l n kepentinga l n  ma l na l jer-pemega l ng  sa l ha l m  da l n  meningka l tka l n  efektivita l s  corporate governance perusa l ha l a l n. Penera l pa l n good  corporate governance  memiliki  korela l si ya l ng kua l t denga l n kepentinga l n pemega l ng sa l ha l m, ba l hka l n da l pa l t dika l ta l ka l n ba l hwa l penera l pa l n good  corporate governance a l da l la l h penopa l ng ya l ng uta l ma l pemenuha l n kepentinga l n  pemega l ng  sa l ha l m  da l n  diya l kini  ma l mpu  mencipta l ka l n  kondisi  ya l ng kondusif da l n la l nda l sa l n ya l ng kokoh untuk menja l la l nka l n opera l siona l l perusa l ha l a l n ya l ng ba l ik, efisien, da l n menguntungka l n.
Sa l la l h sa l tu  bentuk penera l pa l n prinsip Good  Corpora l te Governa l nce a l da l la l h denga l n mela l ksa l na l ka l n Corpora l te Socia l l  Responsibility.  Pa l da l ha l keka l tnya l , good  corporate governance da l n corporate social responsibility  perusa l ha l a l n merupa l ka l n keterka l ita l n da l n  sinergi  ya l ng  tida l k  da l pa l t  dipisa l hka l n.  Corporate social  responsibility  a l da l la l h tinda l ka l n  perusa l ha l a l n  ya l ng  peduli  da l la l m  memberika l n  kontribusi  terha l da l p pemba l nguna l n ekonomi ya l ng berkela l njuta l n, ta l nggung ja l wa l b lingkunga l n da l n sosia l l. Implementa l si  corporate  social  responsibility  perusa l ha l a l n  menunjukka l n  ba l hwa l perusa l ha l a l n  swa l sta l tela l h  memba l ntu  pemerinta l h  da l la l m  memberika l n  pela l ya l na l n publik.
Denga l n  ka l ta l la l in,  corporate  governance  berka l ita l n  denga l n  mencipta l ka l n keseimba l nga l n a l nta l ra l tujua l n ekonomi da l n sosia l l  perusa l ha l a l n terma l suk a l spek-a l spek seperti  pengguna l a l n sumber  da l ya l ya l ng efisien,  a l kunta l bilita l s  da l la l m  pengguna l a l n kekua l ta l nnya l da l n  perila l ku  korpora l si  da l la l m  lingkunga l n  sosia l lnya l .  Definisi  da l n pengukura l n keseimba l nga l n ya l ng ba l ik a l nta l ra l ma l nfa l a l t ekonomi da l n sosia l l. Juga l , tentu sa l ja l , good corporate governance mena l wa l rka l n bebera l pa l ma l nfa l a l t ja l ngka l pa l nja l ng ba l gi perusa l ha l a l n, seperti mengura l ngi risiko da l n mena l rik investor ba l ru, pemega l ng sa l ha l m ba l ru, serta l menda l pa l tka l n lebih ba l nya l k ekuita l s. Jela l s terda l pa l t hubunga l n a l nta l ra l ta l ta l kelola l perusa l ha l a l n ya l ng ba l ik pa l da l corporate social responsibility perusa l ha l a l n, ka l rena l pa l da l sa l a l t perusa l ha l a l n mela l kuka l n kegia l ta l n corporate social responsibility, perusa l ha l a l n a l ka l n menda l pa l t citra l ya l ng ba l ik da l n ha l l tersebut mengga l mba l rka l n ba l hwa l perusa l ha l a l n menja l la l nka l n opera l sinya l denga l n penera l pa l n ta l ta l kelola l ya l ng ba l ik pula l .
Sejalan  dengan  meningkatnya  relevansi  dalam  praktik  bisnis,  corporate  social responsibility  merupakan  topik  utama  dalam  penelitian  empiris-kuantitatif.  Di
samping banyak tinjauan literatur tentang kasus bisnis corporate social responsibility (Schaltegger  et  al.  2019) yang  memfokuskan  variasi  teori  yang  berbeda,  metode penelitian dan proksi corporate social responsibility  dalam bidang ini, meta-analisis kuantitatif pada penelitian corporate social responsibility    menjadi penting selama beberapa tahun terakhir (misalnya, Majumder et al. 2017; Cafri et al. 2010). Karena ada hasil  yang  sangat  berbeda  dalam  studi  corporate  social  responsibility    empiris- kuantitatif,  meta-analisis  secara  statistik  meringkas  penelitian  yang  ada  dan meningkatkan validitas penelitian corporate social responsibility  dan implikasinya. Artikel  ini meninjau penelitian terdahulu untuk mengetahui a l pa l ka l h sema l kin ba l ik good  corporate  governance  ma l ka l sema l kin  lua l s  a l ktivita l s  atau  pengungkapan corporate social responsibility ya l ng dila l kuka l n perusa l ha l a l n? Tinjauan ini diharapkan dapat memajukan penelitian masa depan mengenai hubungan corporate governance- corporate social responsibility.

## STUDI LITERATUR Teori Agensi
Jensen dan Meckling (1976) menggambarkan hubungan keagenan sebagai hubungan antara pemilik perusahaan (principal) dan agen, dengan pendelegasian wewenang pengambilan keputusan  kepada  agen. Dalam  hubungan keagenan, mungkin  ada konflik  kepentingan  antara  prinsipal  dan  agen.  Pemegang  saham  menuntut peningkatan profitabilitas dan dividen perusahaan, sedangkan manajer adalah agen yang  termotivasi  untuk  memaksimalkan  pemenuhan  kebutuhan  ekonomi  dan psikologis. Atas dasar hubungan keagenan dan prinsipal, manajemen didorong untuk melakukan manajemen laba dalam menyajikan laporan keuangan. Untuk itu, salah satu  cara  yang  dapat  digunakan untuk  memantau permasalahan kontrak  antara manajemen dengan investor dan membatasi perilaku oportunistik manajemen adalah melalui penerapan good corporate governance.

## Teori Legitimasi
Teori legitimasi  dipandang sebagai sistem  orientasi perspektif, dimana perusahaan dapat  mempengaruhi  dan  dipengaruhi  oleh  masyarakat  di  tempat  dimana perusahaan melakukan aktivitasnya.  Oleh  karena itu,  teori  legitimasi  digunakan sebagai  landasan  perusahaan  dalam  mengungkapkan  aktivitas  corporate  social responsibility.  Deegan (2002) menjelaskan bahwa legitimasi dapat diperoleh ketika terdapat kesesuaian antara keberadaan suatu perusahaan yang tidak mengganggu atau  sesuai  (kongruen)  dengan  keberadaan  sistem  nilai  dalam  masyarakat  dan lingkungan.  Selain  itu,  pengungkapan  laporan  corporate  social  responsibility diharapkan  dapat  memberikan  manfaat  bagi  perusahaan  yaitu  mendapatkan legitimasi  dari  masyarakat  dan  meningkatkan  keuntungan  perusahaan di  masa mendatang.

## Good Corporate Governance
Komite  Cadbury  (dalam  Siswantaya,  2007)  mendefinisikan  good  corporate governance sebagai seperangkat aturan yang mengatur hubungan antara pemegang saham,  manajer  perusahaan,  kreditur,  pemerintah,  karyawan  dan  pemegang kepentingan internal dan eksternal lainnya yang berkaitan dengan hak dan kewajiban
mereka.  Corporate governance perusahaan muncul  dari  kepentingan perusahaan untuk memastikan prinsipal/investor bahwa dana yang diinvestasikan digunakan secara tepat dan efisien. Uwuigbe et al. (2014) berpendapat bahwa keberadaan good corporate governance dapat  mencegah atau mengurangi  manajemen laba  karena pengawasan tersebut  menjadi  pendorong  bagi  manajemen  sebagai  agen  untuk bertindak sebaik mungkin demi kepentingan prinsipal yaitu pemangku kepentingan, dan  menekan  perilaku  menyimpang  sehingga  dapat  mempertanggungjawabkan tugasnya dengan baik.

## Corporate Social Responsibility
Menurut ISO 26000, corporate social responsibility  adalah tanggung jawab organisasi atas dampak keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan, yang diwujudkan  dalam  bentuk  transparansi.  Pengaruh  mekanisme  good  corporate governance  dan  corporate social  responsibility  dan  perilaku  etis,  sejalan dengan pembangunan berkelanjutan dan kesejahteraan masyarakat, dengan mempertimbangkan harapan pemangku kepentingan, sejalan dengan hukum  dan norma perilaku  internasional yang ditetapkan, dan terintegrasi  dengan organisasi secara keseluruhan. Manipulasi laba sebagai tindakan tidak etis jarang terjadi pada perusahaan  yang  berkomitmen  terhadap  corporate  social  responsibility  karena perusahaan yang terlibat  dalam kegiatan corporate social  responsibility    menjaga kualitas  hubungan  jangka  panjang  dengan  investor  sehingga  perusahaan  akan berusaha untuk tidak melakukan praktik manajemen laba untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan investor (Gras-Gil, 2016). Penekanan pada transparansi akan mendorong manajemen untuk menyajikan laporan yang menggambarkan kondisi perusahaan yang sebenarnya.
Menurut Zerbini (2017) dan Bocquet et al. (2017) dan Goyder (2003), ada dua strategi corporate social responsibility  : (1) corporate social responsibility   strategis di mana keterlibatan corporate social responsibility  berasal dari manajemen puncak dan visi dan nilai-nilai  eksekutif.  Keputusan dan tujuan mereka  didorong  oleh  keyakinan pribadi mereka. Selain kepatuhan terhadap peraturan corporate social responsibility, mereka  tidak  ragu  untuk  mengambil  keputusan  yang  berarti  dan  kuat  untuk meningkatkan keterlibatan corporate social responsibility  mereka, dan (2) corporate social  responsibility    responsif  dimana keterlibatan corporate social  responsibility terutama ditentukan oleh ekspektasi eksternal dan standar pelaporan. Tujuan dasar perusahaan  adalah  membangun  citra  untuk  mendapatkan  legitimasi  di  mata pemangku kepentingan mereka, seperti lembaga publik.

## Hubungan  Antara  Good  Corporate  Governance  Dengan  Corporate  Social Responsibility
Hubungan  antara good  corporate  governance dan  corporate social  responsibility membantu  perusahaan  menjaga  keseimbangan.  Ini  juga  mendukung  upaya perusahaan  untuk  mengembangkan  mekanisme  kontrol,  meningkatkan  nilai pemegang  saham  dan  meningkatkan kepuasan  di  antara pemegang  saham  dan pemangku  kepentingan.  Suatu  perusahaan  tidak  hanya  beroperasi  untuk kepentingan  pemegang  saham,  tetapi  juga  untuk  kepentingan  para  pemangku kepentingan dalam praktik bisnis melalui pelaksanaan corporate social responsibility.
Kegiatan  corporate  social  responsibility  didasarkan  pada  teori  legitimasi  yang menegaskan bahwa perusahaan terus bekerja untuk memastikan bahwa perusahaan telah beroperasi sesuai dengan aturan dan norma yang berlaku di masyarakat atau lingkungan  di  mana  perusahaan berada,  di  mana  perusahaan berusaha  untuk memastikan bahwa kegiatan operasionalnya diterima sebagai “sah” (Deegan, 2002). Penggambaran corporate social responsibility  sebagai fungsi  corporate governance mengeksplorasi  bagaimana  perbedaan  konfigurasi  sistem,  struktur,  dan  proses corporate  governance  berdampak  pada  kebijakan  dan  praktik  corporate  social responsibility perusahaan (Jain & Jamali, 2016). Penelitian yang mencakup corporate governance sebagai fungsi corporate social responsibility (Cui et al., 2015; Jian & Lee, 2015; Rekker et al., 2014) menggunakan corporate social responsibility   sebagai alat untuk tata kelola yang efektif dan bertanggung jawab. Dikatakan bahwa kebijakan dan  praktik  corporate  social  responsibility  dapat  mempromosikan  keterlibatan pemangku kepentingan (pelanggan, karyawan, dan masyarakat), meningkatkan tata kelola dalam organisasi dan menghasilkan manfaat terkait bisnis (Graves & Waddock, 1994; Greening & Gray, 1994; Zaman et al., 2020).
Corporate governance tidak  hanya tentang maksimalisasi  nilai  pemegang  saham tetapi  juga  tentang  hubungan  di  antara banyak  pemangku  kepentingan  seperti investor,  karyawan, dan masyarakat (Bradley  et  al., 1999), menciptakan tanggung jawab dan  akuntabilitas atas  dampak  tindakan perusahaan pada komunitas  dan lingkungan yang lebih  luas (Frederick  et al., 1992). Sudah banyak penelitian yang dilakukan  terkait  dengan  hubungan  antara  good  corporate  governance  dengan corporate  social  responsibility.  Masih  sedikit  penelitian  yang  membahas  secara langsung  hubungan  good  corporate  governance  terhadap  corporate  social responsibility.  Tabel 1 menunjukan beberapa penelitian terdahulu yang mencakup keduanya.
Tabel 1. Penelitian relevan terkait hubungan good corporate governance terhadap corporate social responsibility No. Judul Penelitian Hasil Penelitian 1 Is corporate governance relevant to the  quality  of  corporate  social responsibility  disclosure  in  large European companies? (Adel. Et al. 2019) Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa mekanisme  corporate  governance berpengaruh positif  terhadap kualitas pelaporan corporate social responsibility. 2 Determinants  of  corporate  social responsibility  disclosure  quantity and  quality:  Evidence  from  non- financial  listed  firms  in  Saudi Arabia Khaleed (Omair Alotaibi & Khaled Hussainey, 2016) Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa mekanisme  corporate  governance seperti  komite  audit  dan kepemilikan manajerial berpengaruh positif terhadap  kualitas  corporate  social responsibility. 3 Meta ‑ analyses on Corporate Social Responsibility  (corporate  social responsibility): a literature review Mekanisme  tata  kelola  perusahaan dapat mempromosikan strategi pengelolaan corporate social
(Patrick Velte, 2021) responsibility yang sukses sebagai alat insentif dan pemantauan sejalan. 4 Ownership types, corporate governance  and  corporate  social responsibility disclosures: Empirical evidence from a developing  country  (Alshbili,  I., Elamer,  A.A.  and  Beddewela, E.,2018) Penulis  menemukan  rapat  dewan sebagai mekanisme corporate governance  berdampak  positif  pada pengungkapan corporate social responsibility. 5 The  influence  of  culture  and corporate governance on corporate social  responsibility  disclosure:  A cross  country  analysis.  Mohamed Adnan, S., Hay, D., & van Staden, C. J. (2018). Pelaporan corporate social responsibility  perusahaan  meningkat dengan adanya tata kelola perusahaan dalam bentuk komite dewan tanggung jawab social. 6 Pengaruh Good Corporate Governance (good corporate governance) Terhadap Implementasi  Corporate  Social Responsibility  (corporate  social responsibility) Pada Industri Pertambangan  Dan  Penggalian (Bumn  Persero  Terbuka)  (Dian Putri Pamungkas, 2020) Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa 10,7%  pelaksanaan  corporate  social responsibility perusahaan dipengaruhi oleh unsur-unsur corporate governance. 7 Effect of Board Size and Duality on Corporate  Social  Responsibility: What  has  Improved  in  Corporate Governance in  Asia?  (Alabdullah, T. T. Y., Ahmed, E. R., & Muneerali, M., 2019) Temuan  dari  penelitian  ini  unsur corporate  governance  menunjukkan hubungan yang signifikan dan positif dengan  pengungkapan  corporate social responsibility. 8 Does  corporate governance matter in  corporate  social  responsibility disclosure?  Evidence from  Italy  in the “era of sustainability” (Tibiletti, V., Marchini, P.  L., Furlotti,  K., & Medioli, A., 2020) Hasil  penelitian  menunjukan  unsur corporate governance dan pengungkapan corporate social responsibility tampaknya sangat terkait  dengan  masalah  kontrol  atas pekerjaan  dewan  direksi, yang dipengaruhi oleh  ukurannya, dualitas CEO, dan tingkat independensinya. 9 The  influence  of  culture  and corporate governance on corporate social  responsibility  disclosure:  A cross  country analysis.  (Mohamed Adnan, S., Hay, D., & van Staden, C. J., 2018). Hasil  penelitian membuktikan  bahwa laporan corporate social responsibility meninggkat  pada  saat  perusahaan mengimplementasikan corporate governance  dalam  bentuk  komite dewan tanggung jawab sosial.
10 Determinants  of  Corporate  Social Responsibility  (corporate  social responsibility) Disclosure in Developed and Developing Countries:  A  Literature  Review. (Ali, W., Frynas, J. G., & Mahmood, Z. ,2017). Hasil  penelitian  menemukan  bahwa mekanisme  tata  kelola  perusahaan secara  dominan  mendorong  agenda pelaporan corporate social responsibility.
Pada tabel  1. dapat dilihat  bahwa mekanisme  corporate governance berpengaruh positif  terhadap  kualitas  pelaporan  corporate  social  responsibility,  mekanisme corporate governance juga berdampak positif  pada pengungkapan corporate social responsibility.  Laporan  corporate  social  responsibility  meninggkat  pada  saat perusahaan  mengimplementasikan  corporate  governance  dalam  bentuk  komite dewan  tanggung  jawab  social,  serta  mekanisme  tata  kelola  perusahaan  secara dominan mendorong agenda pelaporan corporate social  responsibility.  Hubungan antara struktur corporate governance dan kebijakan corporate social responsibility sangat penting untuk menentukan pandangan strategis perusahaan.

## SIMPULAN
Good  Corporate  governance  pada  akhirnya  menciptakan  corporate  social responsibility,  menciptakan  nilai-nilai  berkelanjutan  dan  membantu  perusahaan mencapai nilai-nilai tersebut. Perusahaan juga menyadari manfaat jangka panjang, termasuk  mengurangi  risiko,  menarik  investor  dan  pemegang  saham  baru,  serta meningkatkan ekuitas perusahaan. Seiring corporate social responsibility perusahaan terus  membaik  dan  meningkatkan  prinsip-prinsip  good  corporate  governance, perusahaan  akan  merasa  tertekan  untuk  mendukung  upaya  mereka  dengan transparansi  dan  keterbukaan  publik. Studi  literartur  ini  membuktikan  bahwa implementasi  good  corporate  governance  berdampak  positif  pada  kualitas  dan pengungkapan corporate social responsibility. Upaya transparansi akan memberikan informasi kepada masyarakat umum tentang hubungan antara corporate governance dan corporate social responsibility. Semakin baik informasi pemangku kepentingan tentang hubungan antara corporate governance dan corporate social responsibility, semakin jelas hubungan tersebut dari waktu ke waktu.
DA l FTA l R PUSTA l KA l
Adel,. Et al. (2019). Is corporate governance relevant to the quality of corporate social responsibility  disclosure  in  large  European companies? Asian Journal  of Accounting Research  Vol.  3  No.  1,  2018 pp.  41-60 Emerald  Publishing Limited 2443-4175 DOI 10.1108/AJAR-06-2018-0008
Alabdullah, T. T. Y., Ahmed, E. R., & Muneerali, M. (2019). Effect of Board Size and Duality  on  Corporate  Social  Responsibility:  What  has  Improved  in Corporate Governance in Asia?. Journal of Accounting Science, 3(2), 121-135. https://doi.org/10.21070/jas.v3i2.2810
Ali,  W.,  Frynas,  J.  G.,  &  Mahmood,  Z.  (2017). Determinants of  Corporate  Social Responsibility (CSR) Disclosure in Developed and Developing Countries: A Literature  Review.  Corporate  Social  Responsibility  and  Environmental Management, 24(4), 273–294. doi:10.1002/csr.1410
Alshbili,  I.,  Elamer,  A.A. and  Beddewela, E.  (2018), "Ownership types,  corporate governance  and  corporate  social  responsibility  disclosures:  Empirical evidence from a developing country", Accounting Research Journal, Vol. 33 No. 1, pp. 148-166. https://doi.org/10.1108/ARJ-03-2018-0060
Arora A, Sharma C (2016) Corporate governance and firm performance in developing countries: evidence from India. Corp Govern 16:420–436
Bhagat S, Bolton B (2008) Corporate governance and firm performance. J Corp Financ 14:257–273
Dalton DR, Daily CM, Ellstrand AE, Johnson JL (1998) Meta-analytic reviews of board composition,  leadership  structure,  and  financial  performance.  Strateg Manag J 19:269–290
Eisenhardt KM (1989) Agency theory: an assessment and review. Acad Manag Rev 14(1):57–74
Freeman RE (1984) Strategic management: a stakeholder approach. Pitman, Boston Hill  CW,  Jones  TM  (1992)  Stakeholder-agency  theory.  J  Manag  Stud 29(2):131–154
Friedman M (1970) The social responsibility of business is to increase its profits. New York Times Magazine 13 September, pp 122–126
Guthrie,  J.  and  Parker, L.D. (1989), “Corporate social  responsibility:  a  rebuttal  of legitimacy theory”, Accounting and Business Research, Vol. 19 No. 76, pp. 34352.
Harjoto MA, Jo H  (2011) Corporate governance and corporate social responsibility nexus. J Bus Ethics 100(1):45–67
Hillman AJ, Dalziel T  (2003) Boards of directors and firm performance: integrating agency and resource dependence perspectives. Acad Manag Rev 28(3):383– 396
Hung  H  (2011) Director’s  roles  in  corporate  social  responsibility:  a  stakeholder perspective. J Bus Ethics 103:385–402
Jo H, Harjoto MA (2012) The causal effect of corporate governance on corporate social responsibility. J Bus Ethics 106(1):53–72
Johnson  RA,  Greening  DW  (1999)  The  effects  of  corporate  governance  and institutional ownership types on corporate social performance. Acad Manag J 42(5):564–576
Kiel GC, Nicholson GJ (2003) Board composition and corporate performance: how the Australian experience informs contrasting theories of corporate governance. Corp Govern Int Rev 11(3):189–205
Kimber D, Lipton P  (2005) Corporate governance and business  ethics in the Asia– Pacific Region. Bus Soc 44:178–210
Kumar  P,  Zattoni  A  (2015) Ownership structure,  corporate governance and  firm performance. Corp Govern Int Rev 23:469–471
Mazurkiewicz,(2011).Corporate  Environmental  Responsibility:  Is  a  Common corporate social responsibility  Framework Possible?.
McMillan, London Deakin S, Hobbs R, Konzelmann S, Wilkinson F (2002) Partnership, ownership and control—the impact of corporate governance on employment relations. Emp Relat 24:335–352
McWilliams  A,  Siegel  D  (2000)  Corporate  social  responsibility  and  financial performance: correlation or misspecification? Strateg Manag J 21(5):603–609
Mintzberg,  Henry.  (1983).  Structure  in  Five:  Designing  Effective  Organization. Engelwood Cliffs
Mohamed Adnan, S., Hay, D., & van Staden, C. J. (2018). The influence of culture and corporate governance on corporate social responsibility  disclosure: A cross country  analysis.  Journal  of  Cleaner  Production,  198,  820–832. doi:10.1016/j.jclepro.2018.07.057
Mohamed Adnan, S., Hay, D., & van Staden, C. J. (2018). The influence of culture and corporate governance on corporate social responsibility  disclosure: A cross country  analysis.  Journal  of  Cleaner  Production,  198,  820–832. doi:10.1016/j.jclepro.2018.07.057
Omair  Alotaibi,  K.,  Hussainey,  K.  Determinants of  CSR  disclosure  quantity  and quality: Evidence from non-financial listed firms in Saudi Arabia. Int J Discl Gov 13, 364–393 (2016). https://doi.org/10.1057/jdg.2016.2
Pengaruh Good  Corporate Governance (GCG)  Terhadap Implementasi  Corporate Social Responsibility  (CSR) Pada Industri  Pertambangan Dan Penggalian (Bumn Persero Terbuka) (Dian Putri Pamungkas, 2020)
Porter ME,  Kramer MR  (2006) Strategy and society:  the  link  between competitive advantage and corporate social responsibility.  Harvard Bus Rev 84(12):78– 92
Pucheta-Martínez MC, Gallego-Álvarez I (2019) Do board characteristics drive firm performance?  An  international  perspective.  Rev Manag  Sci. https://doi.org/10.1007/s11846-019-00330-x
Rechner  PL,  Dalton  DR  (1991) CEO  duality  and  organizational  performance: a longitudinal analysis. Strateg Manag J 12(2):155–160
Rossouw GJ (2005) Business ethics and corporate governance: a global survey. Bus Soc 44:32–39
Ryan LV (2005) Corporate governance and business ethics in North America: the state of the art. Bus Soc 44:40–73
Sacconi L (2010) A Rawlsian view of corporate social responsibility   and the game theory of its implementation (Part II): fairness and equilibrium. In: Sacconi L, Blair M, Freeman E, Vercelli A (eds) Corporate social responsibility  and corporate  governance:  the  contribution  of  economic  theory  and  related disciplines. Palgrave
Sudana I  Made  dan Putu  Ayu  Arlindania W.  (2011). Corporate Governance Dan Pengungkapan Corporate Social Responsibility Pada Perusahaan Go Public Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan | Tahun 4, No. 1. 2011
Tibiletti,  V.,  Marchini,  P.  L.,  Furlotti,  K.,  &  Medioli,  A.  (2020). Does  corporate governance matter in corporate social  responsibility  disclosure? Evidence from Italy in the “era of sustainability.” Corporate Social Responsibility and Environmental Management. doi:10.1002/csr.2097
Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 tentang perseroan Terbatas Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal Undang-Undang No. 36 Tahun 2008 PP 93 Tahun 2010
Velte, P. (2021). Meta-analyses on Corporate Social Responsibility (CSR): a literature review. Management Review Quarterly. doi:10.1007/s11301-021-00211-2
Waddock  SA,  Graves  SB  (1997)  The  corporate  social  performance-financial performance link. Strateg Manag J 18(4):303–310
Yoehana,  Marreta.  (2013).  Analisis  Pengaruh  Corporate  Social  Responsibility Terhadap  Agresivitas  Pajak.  Skripsi  Sarjana  Jurusan  Akuntansi  pada Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro, Semarang.
Zahra S,  Oviatt  B,  Minyard  K  (1993) Effects  of  corporate  ownership  and  board structure  on  corporate  social  responsibility  and  financial  performance. Academy of management best paper proceedings, pp 336–340.
Zaman, R., Jain, T.,  Samara, G., &  Jamali, D. (2020). Corporate Governance Meets Corporate Social Responsibility: Mapping the Interface. Business & Society, 000765032097341. doi:10.1177/0007650320973415