oINNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 5829-5836 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kompensasi, Literas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3), Dan Work Monitoring Terhadap  Kinerja Karyawan Perkebunan Kelapa Sawit (Studi Kasus PT. Sinar Dinamika Kapus-1)
Marta Yuliana 1 ✉ , Qristin Violinda 2 , Ira Setiawati 3

## Manajemen Universitas PGRI Semarang
Email: martayuliana390@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk  mengetahui pengaruh kompensasi, literasi Keselamatan Kerja (K3), dan work monitoring terhadap kinerja karyawan perkebunan kelapa sawit PT Sinar Dinamika Kapuas-1.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  dengan  sumber  data  primer. Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  PT  Sinar  Dinamika  Kapuas-1.  Metode pengumpulan data menggunakan teknik nonprobability sampling dengan sampling jenuh atau sensus. Data yang diambil pada penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada 173 responden karyawan PT Sinar Dinamika Kapuas-1 sebagai sampel. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan alat uji statistik. Pengukuran pada penelitian ini menggunakan skala likert kemudian olah data pada penelitian ini menggunakan alat bantu IBM SPSS 25. Hasil pada penelitian ini terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel kompensasi (X1) terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan  nilai  t  hitung  3.505  dan  nilai  signifikansinya  0.001.  Terdapat  pengaruh  negatif  dan  tidak signifikan variabel literasi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) (X2) terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung  sebesar  -1.891 dan nilai signifikansinya 0.60. Terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel work monitoring (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung sebesar 23.308 beserta nilai signifikansinya 0.000.
Kata Kunci: Kompensasi, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Work Monitoring, Kinerja Karyawan

## Abstract
This research  was conducted  with the aim  of  determining  the effect of  compensation,  Occupational Safety (K3) literacy, and work monitoring on the performance of PT Sinar Dinamika Kapuas-1 palm  oil plantation  employees.  This  research  uses  quantitative  research  methods  with primary data sources. The  population  of  this  research  is  all  employees  of  PT  Sinar  Dinamika  Kapuas-1.  The  data  collection method  uses  nonprobability  sampling  techniques  with  saturated  sampling  or  census.  Data  was collected  in  this  research  by  distributing  questionnaires  to  173  employee  respondents  of  PT  Sinar Dinamika  Kapuas-1  as  samples.  This  research  uses  multiple  linear  regression  analysis  methods  with statistical testing tools. Measurements in this study used a Likert scale, then the data in this study were processed using the IBM SPSS 25 tool. The results of this study showed that there was a positive and significant influence  between  the compensation variable (X1) on the employee performance variable (Y) with a calculated t value of 3.505 and significant value. 0.001. There is a negative and insignificant effect of the  occupational  safety and health literacy (K3) variable (X2) on the employee performance variable (Y) with a calculated t value of -1.891 and a significance value of 0.60. There is a positive and significant  influence  of  the  work  monitoring  variable  (X3)  on  employee  performance  (Y)  with  a calculated t value of 23.308 and a significance value of 0.000. Keyword: Compensation, Occupational Safety and Health, Work Monitoring, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia (SDM) sangat penting dalam konteks manajemen Perusahaan. Sumber  daya  manusia  tidak  hanya  dianggap  sebagai  salah  satu  asset,  tetapi  juga sebagai asset  yang  dinamis  dan  memiliki  potensi  untuk  terus  berkembang.  Pembinaan terhadap SDM menjadi kunci dalam memastikan kinerja dan memiliki potensi untuk terus berkembang.  Pembinaan  terhadap  SDM  menjadi  kunci  dalam  memastikan  kinerja  dan kontribusi maksimal dari setiap individu dalam organisasi.
Kompensasi  langsung  meliputi  upah,  bonus,  dan  tunjangan.  Selain  kompensasi langsung, kompensasi tak langsung juga mempunyai peranan yang tak kalah pentingnya untuk meningkatkan  kinerja karyawan. Dan kompensasi tak  langsung meliputi tunjangan hari raya, tunjangan hari tua dan tunjangan kesehatan. Menurut Rivai (2001) Kompensasi adalah  segala  sesuatu  yang  diterima  para  karyawan  sebagai  balas  jasa  atas  kerja mereka,  dan  kompensasi itu sendiri dapat dibagi menjadi dua yaitu kompensasi langsung dan  tak  langsung.  Dan  kompensasi langsung  merupakan  imbalan  jasa kepada  karyawan yang  diterima  secara  langsung,  rutin  atau  periodik  karena  yang  bersangkutan  telah memberikan bantuan atau sumbangan untuk mencapai tujuan organisasi.
Menurut Malthis dan Jackson (2002), keselamatan dan kesehatan kerja (K3) menunjuk pada  perlindungan  kesejahteraan  fisik  dengan  tujuan  mencegah  terjadinya  kecelakaan atau cedera terkait dengan pekerjaan di perusahaan. Sedangkan menurut Mangkunegara
(2013)  Keselamatan  dan  Kesehatan  kerja  (K3)  menunjukkan  kondisi  yang  aman  atau selamat  dari  penderitaan,  kerusakan  atau  kerugian  di  tempat  kerja.  Resiko  keselamatan merupakan  aspek-  aspek  dari  lingkungan  kerja  yang  dapat  menyebabkan  kebakaran, ketakutan aliran listrik, terpotong, luka memar, keseleo, patah tulang, kerugian alat tubuh, penglihatan dan pendengaran.
Work  monitoring  adalah  suatu  kegiatan  yang  ditujukan  untuk  mengamati  dengan seksama  suatu  situasi  atau  kondisi,  termasuk  perilaku  atau  kegiatan  tertentu.  dengan tujuan  agar  setiap  masukan  atau  informasi  yang  diperoleh  dari  pengamatan  tersebut dapat  menjadi  dasar  pengambilan  keputusan  tindakan  selanjutnya  yang  diperlukan. Tindakan ini diperlukan jika pengamatan menunjukkan bahwa ada hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang diharapkan semula. Pemantauan dilakukan dengan tujuan agar proyek dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien dengan memberikan umpan balik kepada manajer proyek di semua tingkatan. Menurut Muginoputro (1998) Monitoring akan  memberikan  informasi  tentang  status  dan kecenderungan  bahwa  pengukuran  dan evaluasi yang diselesaikan berulang dari waktu ke waktu, pemantauan umumnya dilakukan untuk  tujuan  tertentu,  untuk  memeriksa  terhadap  proses  berikut  objek  atau  untuk mengevaluasi kondisi atau  kemajuan menuju tujuan hasil manajemen  atas efek tindakan dari beberapa jenis antara lain tindakan untuk mempertahankan manajemen  yang sedang berjalan.
Kinerja  merupakan  hasil  fungsi  pekerjaan  atau  kegiatan  seseorang  dalam  suatu organisasi yang dipengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode  waktu  tertentu.  Kinerja  adalah  keberhasilan  personel,  tim  atau  unit  organisasi dalam mewujudkan sasaran strategik yang telah ditetapkan sebelumnya dengan perilaku yang  diharapkan.  Permasalahan-permasalahan  yang  sering  terjadi  dalam  suatu  instansi atau organisasi yang berkaitan dengan kinerja yaitu: a) pola komunikasi, b) konflik antara karyawan  dan  atasan,  produktivitas  menurun,  c)  rendahnya  tingkat  kedisiplinan,  d) rendahnya tingkat kepuasan kerja. Menurut Muljani (2002) Kinerja merupakan hasil kerja yang  dicapai  oleh  karyawan  dengan  kewajiban  yang  telah  diberikan  oleh  Perusahaan. Selain  dari  itu  kinerja  karyawaan  akan  menghasilkan  kemajuan  perusahaan  masa  kini maupun  masa  yang  akan  datang  sehingga sangat  diperlukan  perhatian  khusus  dari perusahaan agar kinerja karyawan dapat meningkat. Hal ini tentulah tidak mudah karena biasanya  organisasi  dihadapkan  kepada,  merumuskan  tujuan  yang  hendak  dicapai, menetapkan berbagai sasaran yang ingin dituju, menetapkan berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan untuk mencapai sasaran, mengembangkan sistem dan mekanisme kerja yang tepat,  mengalokasikan  sumber  dana,  daya,  peralatan  serta  tenaga  manusia,  memonitor
hasil  yang  dicapai,  melakukan  berbagai  penataan  hubungan  antar  karyawan  dalam  unit organisasi  sehingga  mereka  bergerak  selaras,  seirama  dan  terkoordinasi  dengan  baik. Kegiatan-kegiatan  inilah  yang  selanjutnya  akan  mempengaruhi  kinerja  karyawan  yang tidak  terlepas  pencapainnya  dari  kinerja  karyawan  yang  ada  dalam  unit  organisasi tersebut.
PT. Sinar Dinamika Kapuas (SDK) Pabrik Kelapa Sawit (PMKS) adalah perusahaan pengolahan minyak sawit mentah nasional yang berada di Batu Buil, Kabupaten Melawi, Kalimantan  Barat.  PT.  Sinar  Dinamika  Kapuas  memiliki  keunggulan  yang  cukup dibandingkan dengan  perusahaan  sejenis  di  negara  lain.  Hal  ini  dikarenakan  Perseroan berada  di  kawasan trans-equatorial, sehingga secara geografis merupakan kawasan yang cocok untuk pertumbuhan dan perkembangan tanaman kelapa sawit. Kondisi tersebut diharapkan tandan buah segar (TBS) dapat diproduksi secara optimal. Namun keunggulan tersebut tidak ada artinya jika tidak dipelihara dan dikembangkan secara memadai dan berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan lingkungan bisnis yang terus berkembang.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  dengan  sumber  data primer. Populasi  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  PT  Sinar  Dinamika  Kapuas-1. Metode  pengumpulan  data  menggunakan  teknik  nonprobability  sampling  dengan sampling  jenuh  atau  sensus.  Data  diambil  dalam  penelitian  ini  dengan  menyebarkan kuesioner kepada  173 responden karyawan PT Sinar Dinamika Kapuas-1 sebagai sampel. Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  regresi  linier  berganda  dengan  alat  uji statistik.  Pengukuran  pada  penelitian  ini  menggunakan  skala  likert  kemudian  data  pada penelitian ini diolah dengan menggunakan alat IBM SPSS 25.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas
Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan SPSS 25. 38 butir pernyataan kuesioner dari 173  responden  dinyatakan  valid  dan  bisa  menjadi  alat  ukur.  Seluruh  item  pembentuk variabel yaitu r hitung > 0.149 r tabel dan nilai signifikan setiap item pembentuk variabel < 0,05 sehingga seluruh item dikatakan valid

## 2. Uji Reliabilitas
Berdasarkan hasil uji reliabilitas menggunakan SPSS 25, nilai Cronbach’s Alpha > 0,6 yaitu Kompensasi  (0,934),  Literasi  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  (0,991),  Work
Monitoring (0,979) dan Kinerja Karyawan (0,992) yang artinya nilai instrumen pada semua variabel dapat dikatakan reliabel.

## 3. Uji Normalitas
Hasil  uji  normalitas  ini  menggunakan  metode One  Sample  Kolmogrov-Smirnov menunjukkan  bahwa  residual  dari  variabel  independen  (bebas)  dan  variabel  dependen (terikat)  pada  jumlah  N  berjumlah  173  adalah  0,070  yang  berarti  bahwa  data  dari penelitian berdistribusi normal. Karena nilai residual lebih dari 0,05 atau 0,070 > 0,05,
4. Uji Multikolinearitas
Hasil  uji  multikolinearitas  didapat  hasil  variabel  Kompensasi  menunjukkan  nilai tolerance sebesar (0,985), Literasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (0,971). dan Work Monitoring (0,985). Hal ini menunjukkan  bahwa variabel  independen yang  memiliki nilai tolerance > 0,10. Sedangkan dilihat dari nilai VIF bahwa variabel Kompensasi menunjukkan nilai VIF sebesar (1.015), Literasi Keselamatan dan  Kesehatan  Kerja (K3) (1.029) dan Work Monitoring (1.015) menunjukkan nilai VIF < 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi gangguan multikolinieritas antara variabel independen dalam proses regresi

## 5. Uji Heteroskedasitas
Hasil  uji  heteroskedasitas  didapat  nilai  sig  dari  variabel  Kompensasi  menunjukkan nilai sig sebesar (0.995), Literasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (0.543), dan Work Monitoring  (0.106).  Berdasarkan  data  nilai  sig  dari  ketiga  variabel  >0,05  yang  dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi  gejala heteroskedastisitas dan model regresi yang layak digunakan
6. Pembahasan
a. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  disimpulkan  jika  H1 diterima.  Hasil  pada  penelitian  ini  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara variabel kompensasi  (X1)  terhadap  variabel  kinerja  karyawan  (Y)  dengan  nilai  t  hitung 3.505  dan  nilai  signifikansinya  0.001.  Kompensasi  merupakan  salah  satu  cara  yang digunakan  oleh sebuah  organisasi  maupun  perusahaan  dalam  rangka  membangun strategi  yang  kompetitif  agar  karyawan  dapat  termotivasi  dalam  bekerja  serta mempertahankan  karyawan  tersebut  dalam  bekerja  pada  perusahaan.  Dikutip  dari pendapat  Nzyoka  dkk  (2016),  kompensasi  merupakan  salah  satu  komponen  penting
yang  digunakan  perusahaan  sebagai  upaya  dalam  mempertahankan  karyawan. Pengaruh  positif  dan  signifikan  menandakan  jika  kompensasi  yang  diberikan  oleh perusahaan  meningkat, maka kinerja karyawan pula akan meningkat  pula. Begitu pun sebaliknya  yakni  jika  kompensasi  yang  diberikan  oleh  perusahaan  mengalami penurunan, maka kepuasan kerja pula akan menurun pula.
Hasil penelitian didukung oleh penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Cahyani (2016) dengan  kesimpulan  pada  hasil  penelitian  yakni  apabila  perusahaan  membayar kewajiban dalam hal pemberian kompensasi yang adil, maka akan meningkatkan kinerja karyawan.
b. Pengaruh Literasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  disimpulkan  jika  H2 ditolak yakni keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan variabel literasi keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  (X2)  terhadap  variabel  kinerja  karyawan  (Y)  dengan  nilai  t hitung  sebesar  -1.891  dan  nilai  signifikansinya  0.60.  Dengan  hal  ini  menunjukkan  jika dalam  penelitian  ini  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  tidak  dapat  menjelaskan dan  memberikan  pengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Sinar Dinamika Kapuas.
Hasil  penelitian  ini  juga  didukung  oleh  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh Kenangan,  Vani  (2020)  dengan  kesimpulan  apabila  keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (K3)  tidak  berpengaruh  dan  tidak  signifikan  pada  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Arwana Citra Mulia Tbk.
c. Pengaruh Work Monitoring Terhadap Kinerja Karyawan Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka  dapat  disimpulkan  H3 terima yakni Work  Monnitoring  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Terdapat  pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel work monitoring (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung sebesar 23.308 beserta nilai signifikansinya 0.000.
Hal ini selaras  dengan Fadli Sandewa,  2017 Monitoring memiliki  peranan yang sangat penting  untuk  menjamin  terwujudnya  efektivitas  dan  efisien  kerja  serta  pencapaian hasil kinerja dalam suatu organisasi  dengan maksud untuk mencegah  kebocoran dan pemborosan dalam menggunakan waktu, dana, dan sarana sehingga seluruh kegiatan organisasi  dapat  terlaksana  secara  efektif  dan  efisien.  Tugas  daerah  yaitu  melakukan pengawasan agar apa yang direncanakan sesuai dengan tujuan suatu organisasi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  pembahasan  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya,  maka  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Kompensasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  kinerja  karyawan. Dengan  demikian  penelitian  ini  diterima,  dilihat  pada  hasil  penelitian  diatas  dimana nilai signifikan harus lebih kecil dari taraf signifikansi < 0,05 maka diterima. Dari hasil tersebut  bisa  ditarik  kesimpulan  bahwasannya  variabel  Kompensasi  berpengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan.
2. Literasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dapat dilihat pada nilai signifikan < 0,05 maka H2 ditolak. Pada penelitian diatas terdapat besaran dari nilai t hitung dengan nilai signifikansinya sejumlah 0,060 < 0,05. Dengan demikian apabila tingkat variabel Literasi Keselamatan dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  tidak  berpengaruh  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.
3. Work Monitoring memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. H3  dapat diterima apabila nilai signifikan pada penelitian memiliki nilai < 0,05.
Dengan begitu dapat menunjukan jika variabel independent memiliki pengaruh terhadap variabel dependen.

## DAFTAR PUSTAKA
AA.  Anwar  Prabu  Mangkunegara,  2013,  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Cahyani,  G,  Febby.2016.  Pengaruh  Kualitas  Produk,  Kualitas  Pelayanan  dan  Harga Terhadap Kepuasan Konsumen. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol. 3 No 1 Januari 2016.
Fadli  Sandewa.  2017.  Pengawasan  Kinerja  Pegawai  di  Kantor  Kecamatan  Banggai Kabupaten Banggai Laut. Jurnal Katalogis. Vol. 5 No 4 April 2017
Mathis, Robert, Jackson Jhon. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba empat
Muginoputro. (1998). Teknik Monitoring dan Evaluasi. Jakarta: Departemen Sosial RI, Badan Penelitian  dan  Pengembangan  Kesejahteraan  Sosial,  Balai  Besar  Penelitian  dan Pengembangan, Pelayanan Kesejahteraan Sosial.
Muljani  Ninuk.2002.  Kompensasi  Sebagai  Motivator  Untuk  Meningkatkan  Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan. Vol. 4 No 2 September 2002
Wangi,  Vani  Kenanga  Nan,  Eloh  Bahiroh  dan  Ali  Imron  (2020).  Dampak  Kesehatan  dan Keselamatan  Kerja,  Beban  Kerja,  dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  Terhadap  Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis. Vol. 7 No 1 Maret 2020