## IDENTIFIKASI TAHAPAN PENGEMBANGAN COMMUNITY BASED TOURISM DAN KERJASAMA ANTAR KOMUNITAS PADA DESA WISATA KEMBANG KUNING DAN TETEBATU NTB
Annisa Lazuardina 1 , Shabrina Amalia G 2 Lalu Syafril R 3 dan Zaki Alif R 4 http://doi.org/10.5614/wpar.2022.20.2.04
Diserahkan : 22 November 2022
Diterima: 28 Desember 2022 Diterbitkan: 30 Desember 2022
Lombok merupakan Destinasi Super Prioritas pengembangan oleh Kementrian Pariwisata. Program Desa Wisata juga menjadi prioritas lainnya dalam mengembangkan sebuah destinasi agar masyarakatnya dapat memiliki penghasilan tanpa bermigrasi ke daerah lain. Desa Wisata Kembang Kuning dan Tetebatu merupakan desa yang menjadi percontohan dan sama-sama memiliki pintu masuk ke Gunung Rinjani dan Air Terjun Sarang Walet. Sistem yang digunakan oleh kedua Desa Wisata tersebut merupakan bottom-up sehingga kesadaran masyarakat akan pariwisata sudah tumbuh dan dikembangkan dengan baik. Mulai dari pengelolaan homestay, BumDes dan juga koordinasi antar komunitasnya sudah baik. Pada penelitian ini, tahapan desa wisata tersebut akan di identifikasi menggunakan teori Community Based Tourism hingga menilai dampak serta efektifitas desa wisaata tersebut. Dengan adanya penghargaan kepada Desa Wisata Tetebatu dari UNWTO sebagai Best Tourism Village menjadikan penelitian ini patut dilakukan karena tahapan yang telah dilakukan bisa terekam dan menjadi best practice bagi desa yang mau mengembangkan konsep desa wisata menggunakan Community Based Tourism.
Kata Kunci : Pariwisata Berbasis Masyarakat, Desa Wisata, Komunitas Wisata.
Gempa  Lombok  tahun  2018  memiliki  dampak  yang  luar  biasa terhadap sektor pariwisata di Lombok. Bahkan 3 pekan pertama pasca gempa, potensi kehilangan pendapatan ditaksir mencapai 1 Triliun (Tempo.co). Pada Triwulan III tahun 2018, PDRB Nusa Tenggara  Barat  mengalami  kontraksi  sebesar  –13,99% dibandingkan tahun sebelumnya. Selain dampak secara ekonomi, gempa  tersebut  juga  berdampak  pada  menurunnya  jumlah kunjungan  wisatawan  mancanegara.  Setahun  pasca  gempa, pariwisata  Lombok  mulai  bangkit  melalui  proses  renovasi  pasca bencana.  Namun  Lombok  harus  kembali  menghadapi  pandemi Covid-19 di tahun 2020 sehingga pariwisata belum dapat kembali normal.
Pemerintah NTB membuat terobosan pemulihan pasca gempa dan Covid-19  dengan  program  unggulan  99  Desa  Wisata  yang memanfaatkan  pemberdayaan  dan  pelibatan  masyarakat. Community  Based  Tourism  (CBT)  menjadi  alternatif pengembangan  pariwisata  supaya  dapat  memberikan  dampak ekonomi secara langsung pada masyarakat. Menurut Ardika (2018) Kepariwisataan  Berbasis  Komunitas  merupakan  aktivitas  yang dioperasikan  dan  dikelola  oleh  komunitas  untukkesejahteraan komunitas dengan mengupayakan lingkungan yang berkelanjutan dan  melindungi  nilai  tradisi  dan  warisan  sosial  budaya.  Tren pariwisata pasca pandemi dimana wisatawan lebih memilih aktivitas wisata  di  luar  ruangan  tentunya  mendukung  program pengembangan  desa  wisata  ini.  Desa  Wisata  Tetebatu  dan  Desa Wisata  Kembang  Kuning  merupakan  dua  desa  wisata  di Kecamatan  Sikur,  Lombok  Utara.  Lokasi  kedua  desa  ini bersebelahan sehingga saling melengkapi satu sama lain.
Desa  Wisata  Tetebatu  memiliki  daya  tarik  wisata  unggulan  yaitu Ulem-ulem sekaligus menjadi pintu pendakian Gunung Rinjani.
Gamabar 1. DTW Air Terjun Desa Kembang Kuning dan Tetebatu
Sumber: Hasil survey, 2022.
UNWTO  memasukkan  Desa  Wisata  Tetebatu  dalam  nominasi Best  Tourism  Village  berdasarkan  12  indikator  yang  sudah ditetapkan.  Sedangkan  Desa  Wisata  Kembang  Kuning  tak  kalah menawan,  bahkan  masuk  dalam  16  desa  wisata  berkelanjutan  di Indonesia dan sudah tersertifikasi CHSE. Desa Wisata Kembang Kuning memiliki daya tarik utama berupa Air Terjun Sarang Walet dan  persawahan  serta  menawarkan  berbagai  aktifitas  masyarakat sebagai  produk  wisata.  Kedua  desa  tersebut  memiliki keunggulannya  masing-masing  hingga  pada  tahun  2018  terdapat kerjasama antar Pokdarwis
Desa  Tetebatu  dengan  Pokdarwis  Desa  Kembang  Kuning. Kerjasama antara Desa Tetebatu dan Kembang Kuning ini terjalin dalam  hal  penyediaan  daya  tarik  wisata,  akomodasi,  dan  kuliner. Adanya hubungan kerjasama tersebut tentunya memiliki pola atau bentuk kerjasama, dampak yang dihasilkan akibat kerjasama, dan keefektifan serta keseimbangan yang menjadi bagian dari kerjasama tersebut.
Diperlukan  kajian  lebih  lanjut  terhadap  variabel-variabel tersebut  untuk  mengetahui  unsur-unsur  penting  dalam kerjasama  kedua  desa  serta  untuk  keberlanjutan  dari kerjasama itu sendiri. Selain itu penelitian ini akan mengkaji tentang  penerapan  community  based  tourism  pada  kedua  desa, sehingga dapat diketahui sejauh mana pelibatan masyarakat dalam pengembangan desa-desa wisata tersebut.
Pengembangan  desa  wisata  pada  Desa  Kembang  Kuning  dan Tetebatu  mengadopsi  konsep  community  based  tourism  karena pelaksanaan dan pengelolaan desa wisata tersebut dilakukan oleh komunitas.  Kesamaan  pengembangan  dan  aglomerasi  wilayah menyebabkan  kedua  desa  tersebut  menjalik  kerjasama  dalam bidang  wisata  seperti  pada  penyediaan  daya  tarik  wisata, akomodasi,  dan  kuliner.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi tahapan community based tourism dan kerjasama yang terjalin  antara  Desa  Kembang  Kuning  dan  Tetebatu.    Sehingga penelitian  ini  akan  menjawab  dari  rumusan  masalah,  yaitu bagaimana  tahapan  pengembangan  CBT  pada  kedua  desa, bagaimana bentuk Kerjasama yang dilakukan kedua desa, aoa saja dampak  yang  ditimbulkan  dari  Kerjasama  kedua  desa  dan bagaimana efektif dan seimbang Kerjasama yang dilakukan kedua desa  tersebut.  Maka  muncul  penelitian  ini  dengan  tema  yang berjudul  Identifikasi  Tahapan  Pengembangan  Community  Based Tourism  dan  Kerjasama  Antar  Komunitas  Pada  Desa  Wisata Kembang Kuning dan Tetebatu, Nusa Tenggara Barat.

## Community Based Tourism
Pengembangan  pariwisata  pada  sebuah  wilayah  dapat menerapkan  satu  dari  beberapa  konsep  populer,  seperti community  based  tourism.  Menurut  (Ardika,  2018)  community based  tourism  didefinisikan  sebagai  aktivitas  pariwisata  yang dimiliki,  dioperasikan, dan dikelola  oleh komunitas dengan tujuan  untuk  berkontribusi  pada  kesejahteraan  komunitas, baik  secara  jasmaniah atau  rohaniah.  Commnity  based  tourism diterapkan  dengan  mengupayakan  kelestarian  lingkungan dan  melindungi  tradisi  serta  warisan  sosial  budaya. Sebagaimana sebuah konsep pengembangan, community based tourism  juga  dinilai  dapat  memberikan  dampak  ekonomi dengan  menerapkan  pola  ekonomi  kerakyatan  dan  biaya pelayanan  untuk  aktivitas  yang  ditawarkan,  yaitu menghadirkan  dan  merayakan  tradisi  dan  cara  hidup komunitas  lokal,  mengonservasi  sumberdaya  alam  dan
budaya,  serta  meningkatkan  interaksi  antara  komunitas dengan wisatawan.
Community  based  tourism  memiliki  tujuan  utama  untuk menjadikan  masyarakat  berpartisipasi  aktif  dalam  kegiatan kepariwisataan.  Berikut  ini  merupakan  beberapa  prinsip community based tourism :
a. Pelibatan dan pemberdayaan komunitas
Komunitas merupakan elemen utama dari penerapan community  based  tourism  karena  berdasarkan  konsep bahwa  wisata  tersebut  dimiliki,  dioperasikan,  dan dikelola  oleh  komunitas.  Selain  pelibatan  dan  jaring aspirasi dari komunitas, dibutuhkan pula pemberdayaan  komunitas  sehingga  penerapan community  based  tourism  dapat  berkelanjutan  dan dipelihara oleh komunitas.
b. Penjalinan kerjasama antar stakeholder
Pengembangan dan penerapan konsep community based tourism  tentunya  membutuhkan  kerjasama  dan koordinasi  dengan  stakeholder  lain  sehingga  dapat mempercepat pencapaian tujuan dari pengembangan wisata tersebut
c. Pengakuan dari otoritas terkait
Pelaksanaan  community  based  tourism  membutuhkan pengakuan  dari  otoritas  terkait  sehingga  komunitas dan  pengelola  memiliki  kewenangan  dan  hak  yang jelas untuk kepentingan pengembangan wisata.
d. Peningkatan kesejahteraan sosial
Salah  satu  manfaat  yang  diharapkan  dari  penerapan community  based  tourism  adalah  adanya  peningkatan kesejahteraan  sosial  bagi  komunitas,  peningkatan kesejahteraan  ini  dapat  dilihat  dari  sisi  ekonomi maupun kualitas hidup secara keseluruhan.
e. Pembagian hasil yang adil dan transparan
Manfaat  yang  dirasakan  oleh  komunitas  dari penerapan community based tourism harus terdistribusikan secara merata kepada seluruh anggota komunitas  melalui  pembagian  hasil  yang  adil, selain itu juga dibutuhkan transparansi sehingga tidak terjadi konflik  yang  dapat  menghambat  pelaksanaan  secara jangka panjang.
f. Peningkatan skema  hubungan ekonomi  dalam  skala lokal dan regional
Peningkatan  ekonomi  yang  didapatkan  dari penerapan  community  based  tourism  dapat  dibedakan menjadi  dua  yaitu  dalam  skala  lokal  dan  regional. Masing-masing  skla  ekonomi  tersebut  memiliki skema  tersendiri  dan  diharapkan  adanya  community based  tourism  dapat  meningkatkan  skema  hubungan ekonomi dalam skala lokal dan regional.
g. Penghargaan terhadap tradisi dan budaya lokal Tradisi dan budaya lokal merupakan komponen yang penting dan melekat pada komunitas karena telah ada dan diwariskan secara turun-temurun lintas generasi.
Sehingga untuk keberlanjutan dari potensi komunitas dan  pelaksanaan  community  based  tourism  diperlukan penghargaan terhadap tradisi dan budaya lokal yang ada dan berkembang dalam komunitas tersebut.
h. Konservasi terhadap sumber daya alam
Komunitas  memiliki  potensi  dan  sumberdaya  alam yang  unik  dan  berbeda  dengan  wilayah  yang  lain. Konservasi  yang  dilakukan  terhadap  sumber  daya alam  akan  memberikan  keberlanjutan  dari  segi lingkungan  dan  dapat  memberikan  peningkatan kualitas hidup secara tidak langsung dan dalam jangka waktu yang panjang.
i. Peningkatan  kualitas  melalui  interaksi  antara  pelaku pariwisata dengan wisatawan
Community based tourism bertujuan untuk memberdayakan komunitas dan melestarikan budaya dan tradisi yang dimiliki. Tradisi dan budaya tersebut menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan  yang datang untuk berwisata. Wisatawan akan mendapatkan  pengalaman  yang  berkesan  apabila dapat berinteraksi secara langsung dengan komunitas.
j. Pencapaian terhadap kemandirian finansial
Komunitas  harus  diberdayakan  dan  mendapatkan manfaat  salah  satunya  dari  segi  perekonomian, tercapainya  kemandirian  finansial  juga  merupakan sebuah indikator kesuksesan dari penerapan CBT.
k. Pencegahan terhadap urbanisasi
Sesuai  dengan  tujuan  dari  penerapan  konsep community based tourism yang menempatkan komunitas sebagai elemen utama yang ditunjang dengan potensi sumberdaya  alam  dan  budaya,  maka  diperlukan keberlanjutan dari pengelolaannya. Adanya urbanisasi dapat  menjadi  ancaman  bagi  keberlangsungan tersebut  karena  artinya  generasi  muda  akan meninggalkan tempat asal mereka sehingga tidak ada penerus untuk pengelolaan community based tourism.

## Standar Penerapan Community Based Tourism
Community  based  tourism  adalah  bentuk  pariwisata  yang memberdayakan komunitas untuk manajemen pertumbuhan  wisata  dan  jarring  aspirasi  komunitas  yang berkaitan  dengan  kesejahteraan  termasuk  dalam  aspek ekonomi,  lingkungan,  dan  sosial.  Community  based  tourism menyediakan pasar untuk wisata adventure, wisata budaya, ekowisata,  agrowisata,  dengan  pemberdayaan  terhadap produk  lokal  dan  pelayanan  untuk  pemerataan  manfaat ekonomi dari wisata tersebut. Berdasarkan handbook yang dikeluarkan oleh (APEC Tourism Working Group, 2009) terdapat  ketentuan  tentang  standar-standar  yang  harus dipenuhi dalam penerapan community based tourism, berikut ini  merupakan  dua  standar  yang  dapat  diterapkan  dan sesuai  dengan  kajian  penelitian  yang  dilakukan.  Standar untuk kemitraan yang efektif dalam community based tourism:
1. Adanya panduan untuk interaksi antara operator tur
dengan komunitas
2. Community  based  tourism  menghindari  dampak terhadap  komunitas  sekitar  dalam  pelaksanaan kegiatan
3. Identifikasi  stakeholder  terkait  beserta  kontribusi dan peran
4. Tersedianya  prosedur  untuk  konsultasi  dengan stakeholder
5. Koordinasi dengan komunitas sekitar
Selain standar dalam melakukan kemitraan yang efektif, terdapat  standar  untuk  interaksi  antara  wisatawan  dan komunitas, seperti dibawah ini:
1. Informasi lingkungan dan budaya dalam interpretasi komunitas dan sekitarnya
2. Kebijakan  dan  aksi  untuk  menjamin  keselamatan dan keamanan pengunjung
3. Kode etik komunitas, tuan rumah, dan wisatawan
4. Tata  kelola  ekspektasi  wisatawan  melalui penyediaan  informasi  akurat  dalam  inisiatif pemasaran
5. Perbaikan  dan  quality  control  system  termasuk proses  pengumpulan  feedback  setelah  kunjungan wisatawan
6. Program komunikasi dan pemahaman lintas budaya
7. Kesempatan  bagi  wisatawan  untuk  berkontribusi kepada komunitas
8. Sistem  kontrol  kualitas  dan  pengembangan  yang dilakukan  mingguan  dan  dilaporkan  pada  anggota komunitas

## Konsep Desa Wisata
Prinsip dasar pariwisata di Indonesia adalah konsep dasar hidup  dalam  keseimbangan  yang  masih  dilaksanakan  di perdesaan  dan  menjadi  ciri  ciri  kehidupan  masyarakat perdesaan.  Wisata  pedesaan  mengutamakan  kelestarian budaya dan lingkungan sebagai daya tarik utama, sehingga masyarakat  desa  tersebut  yang  paling  tepat  untuk mengembangkan potensi yang ada pada desa mereka sesuai degan  kearifan  lokal  yang  telah  diwariskan  secara  turun- temurun. Selain itu pengembangan desa wisata juga akan memberikan  manfaat  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan. Menurut  (Ardika,  2018)  berikut  ini  merupakan  kriteria dasar pengembangan desa wisata:
a. Keberadaan suatu objek dan daya tarik wisata
b. Memiliki akses fisik dan pasar yang baik
c. Memiliki  potensi  pengembangan  kemitraan  yang efektif
d. Adanya motivasi dan antusiasme masyarakat
e. Tersedianya fasilitas umum dasar

## Hasil dan Pembahasan
Desa  Kembang  Kuning  memiliki  wilayah  seluas  1,93  km2 dengan jumlah penduduk sebanyak 1.633 jiwa (844 jiwa laki- laki  dan  789  jiwa  perempuan).  Ketersediaan  Usaha  Mikro, Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  desa  wisata  tersebut
tersedia  dalam  bidang  gerabah/keramik/batu,  anyaman rotan/bambu, logam mulia/bahan logam dan kayu/furnitur. Produk  yang  telah  di  publikasikan  yaitu  Produk  Kopi Kembang  Kuning  baik  yang  telah  diolah  menjadi  masker wajah kecantikan maupun biji kopi yang bisa diolah menjadi minuman. (sumber : Data Desa 2021)
Modal Desa Kembang Kuning untuk jadi desa wisata antara lain;  Air  terjun,  keindahan  alam,  hasil  perta  keramahan masyarakat,  kekompakan  pemuda,  jalur  bersepeda,  serta aktivitas masyarakat yang mash tradisi. Selain itu, di desa ini memiliki  kesenian  yang  dimanfaatkan  untuk  menyambut para  tamu.  Wisatawan  yang  datang  ke  Desa  Kembang Kuning  juga  diajak  untuk  lebih  dekat  dengan  masyarakat dengan  mengikuti  berbagai  kegiatan  sehari-hari.  Mulai  dari pembuatan kopi secara tradisional, juga minyak kelapa yang merupakan bagian dari produk ekonomi kreatif andalan desa wisata  ini. Desa  Kembang Kuning  menjadi  Juara  I  Lomba Kampung Sehat Tingkat Provinsi NTB.
Di  bidang  pertanian,  wisatawan  bisa  menyaksikan  budaya menanam  padi,  membajak  sawah  dengan  ternak  sapi,  dan panen padi. Wisatawan juga bisa bersantai di air terjun yang ada  di  Kembang  Kuning.  Desa  Kembang  Kuning  baik pemerintah  bersama  seluruh  warga  berkomitmen menghadirkan desa wisata yang ramah lingkungan, sehingga bisa  menjadi  sebuah keberlanjutan yang  akan terus terjaga. Kegiatan tersebut melibatan seluruh masyarakat dan pemuda desa,  terlihat  dengan  hadirnya  sejumlah  unit-unit  usaha mandiri hingga unit pengelolaan bantuan bagi warga kurang mampu.
Warung  sodaqoh  merupakan  warung  yang  menjadi  sarana warganya untuk saling berbagi dengan warga lain yang kurang mampu. Warga  yang  ingin bersodaqoh bisa  berupa  barang kebutuhan  pokok  atau  bentuk  uang,  yang  dititipkan  ke warung  sodaqoh  tentu  saja  ini  dikelola  oleh  BUMDes. Sebelum pandemi Covid-19 melanda dunia, Desa Kembang Kuning  selalu  dikunjungi  lebih  dari  200  orang  wisatawan mancanegara  (Wisman),  belum  termasuk  wisatawan domestik  yang  juga  banyak  berkunjung  saat  akhir  pekan. Banyaknya  kunjungan  yang  berwisata  bukan  hanya menaikkan  pendapatan  desa  dan  warganya,  namun  juga menumbuhkan  jiwa  ekonomi  kreatif  dengan  menghasilkan berbagai  produk  unggulan dari  hasil  bumi  yang  ada. Mulai dari  kuliner,  makanan  ringan,  hingga  kerajinan  tangan, termasuk souvenir.
Desa  Tete  Batu  juga  berbatasan  dengan  Desa  Kembang Kuning  yang  luas  wilayahnya  24,31  km2  dengan  jumlah penduduk sebanyak 7.037 jiwa (3.559 jiwa laki-laki dan 3.478 jiwa  perempuan).  Ketersediaan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah (UMKM) di desa wisata tersebut tersedia dalam bidang  gerabah/keramik/batu,  anyaman  rotan/bambu, makanan  dan  minuman  dan  kayu/furnitur.  Desa  Wisata
Tetebatu  ini  menjadi  salah  satu  tempat  untuk  menikmati pesona  keindahan  pemandangan  di  kaki  selatan  gunung rinjani,  yang  memiliki  pesona  keindahan  panorama pegunungan dan persawahan, kontur tanah di Desa Tetebatu seperti anak tangga yang membentuk persawahan subur nan hijau.  Dilokasi ini juga  sering  menjadi  buruan para  pecinta fotografer  khususnya  mereka  yang  ingin  mengambil keindahan sunsrise.
Desa  wisata  tetebatu  juga  menyuguhkan  beberapa  fasilitas penunjang bagi para wisatawan seperti, homestay, dan rumah makan yang mudah dijumpai. Selain keindahan persawahan dan pegunungan, di DesaTetebatu juga terdapat beberapa air terjun  seperti, Air  terjun  Ulem  –  ulem, Air  Terjun  Burung Walet, Air Terjun Kokok Duren, Air Terjun Seme Deye dan Air  Terjun  Jeruk  Manis.  Sepanjang  perjalanan  wisatawan akan melintasi beberapa rumah warga serta persawahan yang berbentuk seperti anak tangga.

## Tahapan Community Based Tourism
Peneliti menelurusi hasil wawancara mengurut sesuai dengan tahapan  yang  ada  di  tinjauan  teori  meliputi  Standar Penerapan  CBT  (Community  Based  Tourism).  Maka  berikut adalah  hasil  dari  observasi  peneliti  deskripsikan  sebagai berikut :
1. Penerapan di Desa Kembang Kuning
Desa  Wisata  Kembang  Kuning  sejak  tahun  1992  sudah mengembangkan  sektor  pariwisata,  menurut  Kepala  Desa Bapak  Sujian,  cikal  bakal  pariwisata  muncul  dari  wisama soedjono  yang  terletak  di  Tetebatu.  Diakuinya  masyarakat juga sangat terbuka untuk perkembangan pariwisata di Desa Kembang  Kuning ini.  Mata  pencaharian utama  masyarakat sekitar  merupakan petani  dan mendapatkan tambahan dari sektor  pariwisata  sebagai  pendapatan.  Antusias  yang  di tunjukkan oleh masyarakat Desa Kembang Kuning terhadap pariwisata  sangat  baik  dan  juga  sikap  ramah  yang  dimiliki warga sangat membuat nyaman pengunjung.
Profesi  yang  dijalani  masyarakat  di  sektor  pariwisata merupakan  sebagai  pemandu  wisata  lokal.  Masyarakat  juga sudah  paham  cara  merencanakan  paket  wisata,  sudah terbentuk paket wisata alam ke Air Terjun Sarang Walet dan juga  paket  wisata  budaya  yang  mengajak  wisatawan  ikut beraktifitas bertani di sawah hingga mengolah minyak kelapa dengan  cara  mereka  sendiri.  Itu  semua  merupakan  hasil edukasi yang di dapatkan masyarakat dalam sektor pariwisata, bisa di sebut kesiapaannya di sektor pariwisata sudah sangat baik. Masyarakat mengakui bahwa pelatihan demi pelatihan sudah dilakukan dan diterima dengan baik oleh masyarakat. Maka, kualitas dari sumber daya manusia di Desa Kembang Kuning  sudah  tidak  perlu  di  ragukan  lagi.  Sumber  daya manusia di sektor pariwisata ini berkembang dari Kelompok Sadar  Wisata  (POKDARWIS)  di  Desa  Kembang  Kuning
dengan pemuda pemudi yang sudah sadar wisata. Selain itu juga kesadaran akan teknologi sudah maju di Desa Kembang Kuning, dengan cara bekerja sama dengan online travel agent OTA  membuat  pasar  atau  wisatawan  Desa  Kembang Kuning  meluas  hingga  mancanegara  dan  mendapatkan kemudahan  akses  informasi  bagi  wisatawan  yang  hendak berkunjung. Selain cara digital, Desa Kembang Kuning juga bekerja sama dengan BUMDes Kembang Kuning sehingga pengembangan desa bisa merata dan saling membantu satu sama  lain.  Dibuktikan  dengan  pernyataan  Kepala  Desa Bapak Sujian, sistem bagi hasil dilakukan selama ini dengan masyarakat sekitar sehingga BUMDes memiliki kemampuan untuk membantu sesasma warga.
2. Penerapan di Desa Tetebatu
Sama  halnya  dengan Desa  Wisata  Kembang  Kuning, Desa Tetebatu  sendiri  sudah  mengembangkan  sektor  pariwisata sejak tahun 1992 ujar sekertaris Desa Tetebatu Bapak Sabli. Wisma dr. Soedjono yang memang berlokasi tepat di Desa Tete Batu dan merupakan wisma peninggalan seorang tokoh nasional  yang  punya  peran  strategis  dalam  mengentaskan wabah  penyakit  kolera  di  Lombok  Timur  yakni,  dr. Soedjono. Cerita singkatnya, pada saat dr. Soedjono bertugas di  Kabupaten  Lombok  Timur,  dia  membangun  sebuah rumah yang berada di kawasan Tete Batu ini sebagai tempat peristirahatan bersama teman-teman dan para tamu dari luar negeri. Rumah yang  dibangun  di  kawasan obyek  wisata  ini tidak  begitu  luas,  hanya  memiliki  empat  unit  kamar,  satu ruang  tamu,  lobby,  dan  satu  ruang  makan.  Kini  tempat tersebut  menjadi  komersial  sudah  banyak  review  dari  situs tripadvisor juga yang menyarankan untuk menginap disana.
Mata pencaharian utama di Desa Tetebatu juga yaitu sebagai petani dan tambahannya dari sektor pariwisata. Antusias dan kesadaran  masyarakat  terhadap  pariwisata  patut  di  acungi jempol, sikap ramah tamah yang  dimiliki warga  juga  sudah membuat wisatawan nyaman dan dapat membuat wisatawan bisa lakukan longstay di Desa Tetebatu.
Pelatihan dan juga  pengembangan kepada  masyarakat desa dapat diterima  dengan baik, sehingga  sudah bisa  mengatur perjalanan  untuk  wisatawan  dalam  bentuk  paket  wisata. Selain  bertani  warga  sekitar  juga  berkebun  dan  mengolah hasil hutan menjadi kerajinan tangan dan bisa menjadi buah tangan  untuk  wisatawan,  contohnya  masyarakat  mengolah bambu  sebagai  asbak  yang  bentuknya  khas  desa  tersebut. Aktifitas wisata yang tersedia yaitu trekking, bersepeda dan juga mengikuti kegiatan masyarakat desa sehari-hari.
Penghargaan  Internasional  UNWTO  kepada  Desa  Wisata Tetebatu yaitu Best Tourism Village berkat warga sekitarnya juga yang dapat menjaga keaslian alam dan memiliki sumber daya  manusia  yang  kompeten.  Inisiasi  awalnya  oleh Kelompok  Sadar  Wisata  (POKDARWIS)  yang  dinamakan
Green Rinjani. Tentu untuk sistem pemasaran Desa Wisata tidak bisa sendiri dan pastinya tidak lepas dari kelompok yang bergelut di bidang wisata lainnya seperti travel agent, Taman Nasional  Gunung  Rinjani, Non-Government  Organization (NGO)  yang  berasal  dari  New  Zealand  berfokus  pada Sustainable  Tourism,  Online  Travel  Agent  (OTA), Komunitas ASITA. Target  pasar  Desa  Tetebatu  ini  adalah wisatawan mancanegara  maka  dari  itu, kemampuan bahasa kelompok  sadar  wisata  bisa  berbagai  macam.  Mulai  dari bahasa perancis, belanda dan inggris.
Implementasi  yang  dilaksanakan  Desa  Tetebatu  ini  sudah sangat  baik  dan  diakui  internasional.  Sebagai  sebuah  desa wisata  yang  sudah  sangat  maju,  Desa  Wisata  Tetebatu  ini selalu melakukan evaluasi terkait pariwisata selama dua tahun sekali agar selalu lebih baik dan selalu menjadi yang terbaik

## Bentuk Kerjasama
Dampak  kerjasama  yang  dihasilkan  kedua  desa  terkait produk wisata mulai dari atraksi, amenitas dan aksesibilitas yang berkesinambungan membuat kedua desa ini bersatu dan saling menguntungkan. Latar belakang masing – masing desa dari letak wilayahnya memiliki atraksi wisata yang sama yaitu Gunung  Rinjani  dan  juga  Air  Terjun  Sarang  Walet. Stakeholder  yang  terlibat  yaitu  Pemerintah  Desa, POKDARWIS,  Karang  taruna  dan  Pemerintah  Provinsi untuk membantu pengembangan kedua desa. Kedua desa ini mulai bekerjasama satu sama lain sejak Tahun 2018. Terbukti dari  sumber  daya  manusia  yang  dapat  dipenuhi  oleh  Desa Tetebatu  dalam  kemampuan  bahasa  asing  sangat  bisa membantu Desa Kembang Kuning jika kekurangan sumber daya saat wisatawan mancanegara berkunjung ke desanya.
Meskipun fokus pengembangan desa berbeda, namun saling melengkapi. Seperti di Desa Wisata Kembang Kuning llebih mengembangkan wisaata kuliner dan juga mengembangkan pemukiman  desa  menjadi  layak  untuk  dijadikan  homestay. Namun  baik  kedua  desanya  selalu  memegang  teguh  asas keberlanjutan agar tidak berhenti hanya di generasi yang saat ini  saja  namun  terus  turun  temurun.  Untuk  Desa  Wisata Tetebatu  sendiri  tema  pengembangan  produk  wisatanya berbasis masyarakat. Sehingga kedua desa ini mengakui tidak ada  hambatan  untuk  mengembangkan  desa  wisata, melainkan mempertahankan agar tetap seperti saat ini yang menjadi tugas generasi berikutnya.

## Dampak Kerjasama
Dampak  dari  hasil  kerjasama  antara  dua  desa  saling melengkapi  dan  memberikan  keuntungan,  koordinasi diantaranya  juga  sudah  terjalin  dengan  baik.  Dampak  dari segi  ekonomi  yang  dihasilkan  di  Desa  Kembang  Kuning sudah secara  signifikan terasa  oleh  masyarakat  desa  sendiri semuanya  terintegrasi  di  BUMDes  dan  terdapat  koperasi
yang menyediakan kebutuhan pokok gratis bagi warga yang membutuhkan seperti  beras,  minyak, gula, garam  dan lain- lain. Untuk Desa Tetebatu sendiri, akan melaksanakan hal ini mulai  dari  tahun  2022  dan  selalu  bertukar  fikiran  dengan Desa Kembang Kuning.
Dampak  yang  dirasakan  dalam  bentuk  Produk  Wisata (atraksi, amenitas dan aksesibilitas) tentu tidak ada merugikan satu  sama  lain,  kebebasan  berkreasi  terbuka  dan  juga komunikasi  antar  desa  sudah  sangat  baik.  Hasilnya  berupa paket wisata yang terintegrasi antar desa, apabila wisatawan berkunjung ke Desa Kembang Kuning untuk menginap, lalu berwisata  ke  Desa  Tetebatu  misalnya  sehingga  sinergitas antar  desa  sudah terasa  solid. Dampak  lainnya  yang  paling terasa adalah rasa aman baik warga desa maupun wisatawan karena tertib dan tidak saling mengganggu satu sama lain.

## Keefektifan dan Keseimbangan
Pekerjaan  utama  warga  desa  setempat  merupakan  bertani dan  berkebun,  sehingga  diakuinya  saat  Pandemi  Covid-19 tidak terlalu berpengaruh paada penghasilan mereka. Dari sisi pariwisata juga sudah terdapat anggota POKDARWIS yang jumlahnya hampir sama yaitu 80 orang, dari segi kemampuan juga  tidak  kalah  baiknya.  Untuk  jenis  storytelling  yang dipahami oleh masing-masing SDM di desa sudah sama baik dari tutur kata, urutan cerita dan bahasa yang digunakan. Hal ini  tentu  semata-mata  untuk  membuat  wisatawan  merasa aman dan nyaman saat berwisata sehingga bisa ada rasa rindu saat kembali ke tempat asal dan ada kunjungan berikutnya.
Untuk  itu  setiap  ada  yang  membawa  tamu  berkunjung  ke salah  satu  desa  pasti  akan  berkomunikasi  satu  sama  lain untuk  kebersamaan  agar  seimbang.  Kedua  desa  juga melakukan  gotong  royong  di  setiap  hari  Jumat  dan  hal tersebut  efektif  sehingga  pemandangan  kedua  desa  sama- sama  bersih  dan  tidak  saling  membandingkan. Kesinambungan  antara  pekerjaan  utama  dan  sampingan sangat baik sehingga tidak ada alih fungsi lahan yang terjadi di kedua desa.
Keefektifan  BUMDes  terhadap  pengembangan  homestay baru  dirasakan  di  Desa  Kembang  Kuning,  namun  Desa Tetebatu  juga  akan  segera  menyerap  cara  tersebut  karena dirasa efektif dan juga seimbang. Tidak perlu mengandalkan investor dari luar maupun bekerja diluar negri, sehingga dari dalam  desa  juga  sudah  berkecukupan  dan  berkembang. Hingga  sistem  pembagian  homestay  dilakukan  oleh BUMDes  agar  seimbang  dan  setiap  rumah  merasa  adil namun,  jika  rumahnya  sudah  bekerja  sama  dengan  Online Travel Agent (OTA) itu hanya perlu bagi hasil saja.
Pengrajin  bambu  terdapat  di  Desa  Tetebatu  sehingga  bisa dijadikan soevenir saat wisatawan berkunjung ke kedua desa. Namun  tergantung  jenis  wisatawan  yang  berkunjung,  jika wisaatawan nusantara lebih kepada produk sudah jadi, untuk
dibeli  oleh  mereka.  Berbeda  dengan  mancanegara,  mereka lebih  suka  melihat  prosesnya  dan  bahkan  mau  membayar demi  memiliki  pengalaman  membuat  kerajinan  tersebut dengan cara warga desa asli.

## Kesimpulan
Konsep  pengembangan  yang  sama  antara  Desa  Kembang Kuning  dan  Tetabatu  memang  memberikan  kesempatan untuk menjalin kerjasama dalam upaya penyediaan daya tarik wisata, akomodasi, dan kuliner. Namun apabila dilihat dalam skala yang lebih luas terdapat beberapa desa lain yang juga memiliki  tema  pengembangan  yang  sama  sehingga  tidak menutup  kemungkinan  telah  dilakukan  kerjasama  antara desa-desa  tersebut  dalam  artian  tidak  hanya  antara  Desa Kembang  Kuning  dan  Tetebatu  saja,  hal  ini  dapat mengurangi  kepentingan  kerjasama  antara  Desa  Kembang Kuning  dan  Tetebatu  khususnya  karena  apabila  terdapat kerjasama dengan desa yang lain dan lebih menguntungkan besar  kemungkinan  kerjasama  yang  telah  terjalin  akan merenggang.  Selain  itu  persamaan  konsep  pengembangan juga dapat menjadi salah satu faktor yang memicu persaingan antara  Desa  Kembang  Kuning  dan  Tetebatu, sebagaimana mestinya  sebuah  desa  wisata  dikembangkan  agar menyediakan  daya  tarik  wisata,  akomodasi,  kuliner,  dan fasilitas  penunjang  pariwisata  lainnya,  masing-masing  desa akan  berusaha  untuk  memenuhi  dan  melakukan pembenahan secara internal. Sehingga terdapat kemungkinan bahwa  dalam  jangka  waktu  yang  lebih  panjang  kerjasama antara  Desa  Kembang  Kuning  dan  Tetebatu  akan merenggang apabila kedua desa telah dapat memenuhi semua kebutuhan wisatawan.

## Daftar Pustaka
Ardika,  I  Gede.  2018.  Kepariwisataan  Berkelanjutan Rintis Jalan Lewat Komunitas. Kompas Media Nusantara: Jakarta
APEC  Tourism  Working  Group.  (2009).  Handbook on Community Based Tourism “How to Develop and Sustain CBT.”
Ridwan, “Informasi Desa”. https:/ /desawisatakembangkuning.com/. Februari 2022. Diakses Pada 21 Mei 2022.
Hardoni.  “Kembang  Kuning  Desa  Wisata  dan Kampung Sehat terbaik di NTB”.2021. Diakses Pada 21 Mei 2022.
Ramadhian,  Nabila.  “Desa  Tetebatu  jadi  perwakilan  NTB The Best Village”.2021. Diakes Pada 21 Mei 2022..
Annisa Lazuardina lahir di Bandung pada  12  Juli  1995.  Saat  ini  Annisa Lazuardina  merupakan  mahasiswa Magister Perencanaan Kepariwisataan pada  Fakultas  Sekolah  Arsitektur,
Perencanaan  dan  Pengembangan Kebijakan Institut Teknologi Bandung  angkatan  Tahun  2021.
Sebelumnya,  ia  telah  menyelesaikan studi DIV-nya pada jurusan Manajemen Destinasi Pariwisata di Sekolah Tinggi Pariwisata Bandung yang saat ini berubah nama menjadi Politeknik Pariwisata NHI Bandung.

## Shabrina  Amalia  Ghassani  lahir  di
Lumajang pada 11 April 1996. Saat ini Shabrina Amalia Ghassani merupakan mahasiswa  Magister  Perencanaan Kepariwisataan pada Fakultas Sekolah Arsitektur, Perencanaan dan Pengembangan  Kebijakan  Institut Teknologi  Bandung angkatan Tahun
2021.  Sebelumnya,  Shabrina  Amalia Ghassani  telah  menyelesaikan  studi  S1-nya  pada  jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota di ITS, Surabaya.
Lalu  Syafril  Rahmadio  lahir  di Malang pada 20 Juni 1998. Saat ini Lalu
Syafril Rahmadio merupakan mahasiswa  Magister  Perencanaan Kepariwisataan pada Fakultas Sekolah Arsitektur, Perencanaan dan
Pengembangan  Kebijakan  Institut Teknologi    Bandung  angkatan  Tahun 2021.  Sebelumnya,  Lalu  Syafril Rahmadio  telah  menyelesaikan  studi  S1-nya  pada  jurusan Studi  Industri  Perjalanan  di  Sekolah  Tinggi  Pariwisata Bandung  yang  saat  ini  berubah  nama  menjadi  Politeknik Pariwisata NHI Bandung.
Zaki  Alif  Ramadhani  lahir  di Sragen pada 1 Januari 1998. Saat ini ia  sedang  menempuh  pendidikan magister  pada  Program  Studi Magister Perencanaan
Kepariwisataan di Institut Teknologi Bandung.  Sebelumnya  ia  telah menyelesaikan  pendidikan  jenjang sarjana di Program Studi Pariwisata, Universitas Brawijaya .