History: Received  : 10 October 2023 Revised  : 250 Oktober 2023 Accepted : 23 November 2023 Published : 22 Desember 2023
Publisher: LPPM Universitas Darma Agung Licensed: This work is licensed under Attribution-NonCommercial-No Derivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 31, Nomor: 6, (2023), Desember: 28 - 35 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v31i6.3862

## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONTRAKTOR PADA DIVISI ENVIRONMENTAL PT FREEPORT INDONESIA
Qomariyah Nurul 1) , Habel Taime 2) , Ignasius Narew 3)
Prodi Ekonomi Pembangunan STIE Jambatan Bulan, Papua, Indonesia 1,2,3)
Corresponding Author: nurulqomariyah366@gmail.com 1) , Habeltaime4@gmail.com 2) , ignasiusnarew@gmail.com 3)

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  apakah  tingkat  pendidikan,  iklim  kerja  dan  etos  kerja mempengaruhi produktivitas tenaga kerja kontraktor pada Divisi Environmental Pt Freeport Indonesia. Penelitian  ini  menggunakan  metode  asosiatif  .  Sampel  data  dalam  penelitian  ini  diambil  dari  populasi responden yaitu lima pimpinan perusahaan dan populasi subjek penelitian yaitu karyawan yang bekerja pada  masing-masing  kontraktor.  Untuk  mengertahui  pengaruh  tingkat  pendidikan,  iklim  kerja  da  etos kerja  terhadap  mempengaruhi  produktivitas  tenaga  kerja  kontraktor  pada  Divisi  Environmental  Pt Freeport Indonesia maka alat analisis yang digunakan yaitu  regresi linier berganda,  Berdasarkan hasil dari  penelitian  ini  adalah  tingkat  pendidikan,  iklim  kerja  dan  etos  kerja  secara  simultan  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja  kontraktor.  Berdasarkan  hasil  uji  t  tingkat pendidikan  di  dan  iklim  kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja kontraktor, etos kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas tenaga kerja.

## Kata kunci: Produktivitas, Tingkat Pendidikan, Iklim Kerja, Etos Kerja, Kontraktor

## Abstract
The  purpose  of  this study  was  to  examine  whether  the  level of  education,  work  climate  and  work ethic  affect  the productivity  of  contractor  labor  in  the  Environmental  Division  of  Pt  Freeport  Indonesia.  This  research  uses associative method. Data samples in this study were taken from the respondent population, namely five company leaders and the research subject population, namely employees who work for each contractor. To find out the effect of education level, work climate and work ethic on affecting contractor labor productivity in the Pt Freeport Indonesia Environmental Division, the analytical tool used is multiple linear regression. Based on the results of this study, the level  of  education,  work  climate  and  work  ethic  simultaneously  have  no  significant  effect  on  contractor  labor productivity. Based on the results of the t test the level of education in and the work climate has no significant effect on contractor labor productivity, work ethic has a significant effect on labor productivity.
Keywords: Productivity, Education Level, Work Climate, Work Ethic, Contractor

## PENDAHULUAN
Wirayani  et  al,  (2018:667)  menyatakan,  dunia  usaha  saat  ini  mengalami  perubahan yang sangat pesat dan disertai dengan persaingan yang semakin ketat sehingga hanya
perusahaan  yang  memiliki  keunggulan  bersaing  yang  mampu  menghadapi  suatu persaingan, serta dapat selalu berkembang. Oleh karena itu upaya meningkatkan kerja para  karyawan  menjadi  hal  yang  sangat  penting  dalam  suatu  perusahaan.  Di  dalam suatu  perusahaan  pastinya  diharapkan  untuk  dapat  memperoleh  suatu  hasil  atau output  yang  maksimal  yang  dapat  mempengaruhi  kelangsungan  hidup  perusahaan. Apabila  output  yang  dihasilkan  tinggi  maka  perusahaan  akan  dapat  mencapai tujuannya  dan  begitupun  sebaliknya  apabila  output  yang  dihasilkan  rendah  maka perusahaan tidak akan bisa mencapai tujuannya dalam hal ini yaitu suatu keberhasilan perusahaan.
Dalam  suatu  perusahaan,  sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  yang  sangat penting bagi keberlangsungan perusahaan karena apabila perusahaan memiliki sumber daya  manusia  yang  berkualitas  maka  akan  berpengaruh  pada  produktivitas  kerjanya, sebaliknya  apabila  suatu  perusahaan  memilki  sumber  daya  manusia  yang  tidak berkualitas maka produktivitas kerja akan rendah. Jumlah sumber daya manusia yang banyak  juga belum  dapat  digunakan  sebagai  pegangan  bahwa  sebuah  organisasi  atau perusahaan akan maju, bahkan di sebuah negara yang jumlah manusia banyak namun tidak produktif justru dapat menjadi benalu yang memberatkan negara. Untuk itu yang diperlukan  adalah  manusia  yang  berkualitas.  Manusia  yang  berkualitas  tersebut berhimpitan langsung dengan manusia yang produktif dan nantinya diharapkan akan dapat  meningkatkan  produktivitas.Menurut  Edy  Sutrisno  (2009:101)  u ntuk  menjamin produktivitas kerja yang tinggi terdapat tiga bagian yang perlu ditinjau, hal ini meliputi keahlian  manajemen  tenaga  kerja,  efisiensi  tenaga  kerja,  dan  aspek  keadaan  area pekerjaan.  Ketiga  bagian  ini  salingberhubungandan  selaras  dalam  suatu  sistem  yang bisa  diukur  dengan  berbagai  dimensi  yang  relatif  sederhana.Oleh  karena  itu, produktivitas  merupakan  hal  yangwajib    dan  tidak  bisa  diabaikan  dalam  mengatur strategi  bisnis  yang  termasuk  bidang  produksi,  pemasaran,  keuangan,  serta  bidang yang lain.
Rismayadi,  (2016:5)  menyatakan  bahwa  faktorinternal  dan  eksternal  merupakan faktor-faktor yang berperan dalam produktivitas tenaga kerja pada suatu bidang usaha. Beberapa hal seperti tingkat pendidikan, besaran upah, motivasi, umur, kelelahan, dan lainnya  yang  bersifat  individu  merupakan  faktor  yang  berperan  penting  dalam produktivitas  tenaga  kerja.  Sedangkan,  faktor  eksternal  seperti  budaya,  lingkungan kerja,  keselamatan  kerja,  peraturan,  kepemimpinan  dan  lainnya  juga  berdampak kepada  produktivitas  tenaga  kerja  pada  suatu  bidang  usaha.    Masing-masing  faktor tersebut  baik  secara  langsung,  maupun  tidak  langsung,  sadar,  maupun  tidak  sadar tentunya akan berpengaruh kepada produktivitas tenaga kerja yang akan menentukan seberapa besar produktivitas suatu perusahaan dalam manghasilkan jasa atau produksi sesuai target pekerjaan yang menjadi tanggung jawab perusahan tersebut.
Kapasitas  tenaga  kerja  turut  mempengaruhi  produktivitas  tenaga  kerja.  Oleh  sebab itu,  meningkatkan  keahlian  dan  ilmu  pengetahuan  harus  dilakukan  secara
berkelanjutan untuk mendongkrak kapasitas tenaga kerja, sehingga produktivitas kerja akan  meningkat.  Selain  itu,  budaya  kerja  yangjujur,  disiplin,  dan  konsisten,  serta bertanggung  jawab  terhadap  pekerjaan.Akan  mendorong  produktivitas  tenaga  kerja dalam menuntaskan pekerjaan dengan mutu yang baik dan berkualitas.
Kehadiran  PT  Freeport  Indonesia  di  Kabupaten  Mimika,  berperan  penting  dalam membuka  lapangan  kerja baik  sebagai karyawan  langsung  ataupun  sebagai karyawan kontraktor yang  dipekerjakan  pada berbagai  proyek  di  seluruh  area  kerja  PT  Freeport Indonesia.  Salah  satu  bidang  yang  cukup  banyak  menggunakan  tenaga  kerja  malalui jasa kontraktor adalah bidang lingkungan hidup. PT Freeport Indonesia melalui Divisi Environmental  berkomitmen  untuk  mengelola  dampak  lingkungan  yang  ditimbulkan akibat  operasi  tambang.Dalam  penanganan  dampak  lingkungan  tersebut,  Divisi Environmental melibatkan masyarakat pemilik hak ulayat dalam program pengelolaan lingkungan,  memberikan  prioritas  kesempatan  kerja  kepada  masyarakat  pemilik  hak ulayat secara khusus untuk menjadi mitra kerja dibidang lingkungan hidup.
Salah  satu  komitmen  sosialPT  Freeport  Indonesia  adalah  melibatkan  masyarakat pemilik  hak  ulayat  dalam  berbagai  program  pengelolaan  dampak  lingkungan  melalui membuka  kesempatan  kerja  (proyek)  bagi  kontraktor-kontraktor  lokal  Papua  dalam berbagai  pekerjaan  secara  khusus  dalam  program  pengelolaan  lingkungan  yang berlokasi  di  Pusat  Penelitian  Reklamasi  dan  Biodiversity  Mile  Post  21  (MP21).  Para kontraktor  tersebut  bekerja  dalam  berbagai  bidang  dan  area  kerja,  sepertipenanaman dan pemeliharaan tanaman reklamasi, perawatan dan pemeliharaan area Mile Post 21, pemeliharaan  tanaman  pertanian,  perkebunan,  perikanan,  peternakan  sapi, pengumpulan  tanaman  eceng  gondok  dari  sungai  sebagai  bahan  baku  pembuatan kompos, pemantauan keanekaragaman hayati, hingga penanaman mangrove di muara Ajkwa.
Keterlibatan  masyarakat  sebagai  pemilik  hak  ulayat  wilayah  operasi  PT  Freeport Indonesia  berjalanmelalui  pendampingan  programusaha  mikro  kecil  menengah (UMKM)  PT  Freeport  Indonesiayang  membina  para  kontraktor  lokalyang mempekerjakan  karyawan  asli  Papua  dan  non-Papua  dari  berbagai  daerah,  suku, tingkat  pendidikan  yang  berbeda-beda.  Setiap  kontraktor  menyediakan  tenaga  kerja untuk  melakukan    berbagai  pekerjaan-pekerjaan  dalam  program  reklamasi  di  area MP21.Tenaga  kerja  direkrut  diharapkan  memiliki  produktivitas  yang  tinggi,  sehingga dapat  memenuhi  target  yang  telah  ditentukan  oleh  pengguna  jasa.  Pemenuhan  target pekerjaan  oleh  kontraktor  akan  mendapatkan  penilaian  yang  baik  dari  Divisi Environmental selaku pengguna jasa.
Di bawah ini adalah hasil pencapaian target pekerjaan lima (5) kontraktor dari tahun 2019, hingga 2021.
Tabel 1. Rata-Rata Pencapaian Target Kerja Kontraktor Pelaksana Program Reklamasi Pada Divisi Environmental

## Sumber: Laporan Tahunan ECSP, 2019, 2020, 2021
Berdasarkan  tabel  1  terdapat  lima  (5)  kontraktor  yang  gagal  memenuhi  target produksi  yang  telah  ditetapkan  oleh  Divisi  Environmental  PTFI  sesuai  kontrak  yang berlaku,  sehingga  berdampak  kepada  nilai  tagihan  yang  diterima  oleh  kontraktor. Berdasarkan  data  aktual  pencapaian  selama  tiga  tahun  dari  tahun  2019,  hingga  2021, diperoleh  rata-rata  persentase  (%)  aktual  yang  dicapai  CV  Putra  Amko  menangani pekerjaan pengumpulan tanaman enceng gondok dari MP 26 ke MP 21 yang nantinya akan di jadikan bahan dasar pembuatan kompos sebesar 64%, CV Mimika Gunung Jaya menangani  proyek  pembuatan  kompos  sebesar  72%,  CV  Kaparebekerja  pada  bagian area  Muara  Ajkwa  penanaman  Mangrove  untuk  revegetasi  daerah  pesisir  pantai sebesar 77%, CV Kamame bekerja pada bagian perawatan perkebunan kopi dan coklat di MP 21 sebesar 79%, dan pencapaian target tertinggi diperoleh oleh CV Wairi Group yang mendapatkan proyek pembersihan area MP 21 sebesar 84%.Kondisi dimana tidak tercapainya  target  pekerjaan  yang  diberikan  kepada  para  kontraktor  tersebut didugakarena beberapa faktor, yaitu tingkat pendidikan, iklim kerja, dan etos kerja.
Ketika  seorang  karyawan  berbekal  tingkat  pendidikan  yang  memadai  diharapkan dapat  meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan.  Prestasi  akademis  yang  sudah dicapai  selama  menempuh  pendidikan  sekolah  menjadi  salah  satu  pertimbangan perusahaan.  Dengan  mempertimbangkan  faktor  prestasi  akademis,  maka  dapat ditetapkan  dimana  karyawan  yang  bersangkutan  akan  ditempatkan  sesuai  dengan prestasi  akademisnya(Budi  rismayadi,  2016).  Hal  ini  sejalan  penelitian  I  Fitrianidkk, Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, tingkat pendidikan, dan lingkungan kerja fisik, berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja.
Siregar(Siregar,  2017)menyatakan,  bahwa  iklim  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang terdapat dalam lingkungan kerja yang dapat dirasakan secara langsung ataupun tidak langsung  oleh  orang-orang  yang  ada  dalam  lingkungan  kerja  tersebut.  Hal  ini  sama dengan penelitian yang dilakukan oleh Hijah, Nurul FidiniaSetyaningsih, YulianiHasil analisis  menunjukkan  bahwa  iklim  kerja  mempunyai  korelasi  cukup  tinggidengan peningkatan produktivitas kerja.
Etos kerja merupakan seperangkat perilaku kerja positif berdasarkan kesadaran yang kuat,  keyakinan  inti  dan komitmen  total terhadap  paradigm  terintegrasi Sinamo(Saleh &  Hardi,  2018).  Hal  ini  dibuktikan  dari  hasil  penelitian  Azalia  Nabila  Putri,  hasil analisis secara parsial bahwa etos kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas Karyawan Pada Pt Wangsa Jatra Lestari Surakarta.
% %
% 1 CV Kapare 70 Ha 50 Ha 71% 70 Ha 54 Ha 77% 70 Ha 58 Ha 83% 54 Ha 2 CV Kamame 48 Ha 40 Ha 83% 48 Ha 36 Ha 75% 48 Ha 33 Ha 79% 36 Ha 3 CV Wairi Group 40 Ha 32 Ha 80% 40 Ha 36 Ha 90% 40 Ha 33 Ha 83% 34 Ha 4 CV Mimika Gunung Jaya 45 Ton 28,8 Ton 64% 45 Ton 38 Ton 84% 45 Ton 30 Ton 67% 32 Ton 5 CV Putra Amko 400 Ton 337 Ton 94% 400 Ton 165 Ton 41% 350 Ton 229 Ton 57% 244 Ton Rata-Rata Perusahaan No Target Aktual Target Aktual Target Aktual Produksi 2019 Produksi 2020
Produksi 2021

## METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini,  metode  yang  digunakan  adalah  Metode  Asosiatif.  Menurut Sugiyono  (Rampisela  et  al.,  2020:305),  penelitian  asosiatif  adalah  penelitian  yang bertujuan untuk mengetahui hubungan dua variabel atau lebih. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  apakah  tingkat  pendidikan,  iklim  kerja  dan  etos  kerja mempengaruhi  produktivitas  karyawan  kontraktor  pada  Divisi  Environmental  PT Freeport Indonesia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Pengaruh  Tingkat  Pendidikan,  Iklim  Kerja,  dan  Etos  Kerja  Terhadap Produktivitas Secara Simultan
Sumber data : Hasil Output SPSS 2023
Uji  signifikansi  secara  simultan  atau  secara  bersama-sama  dilakukan  dengan membandingkan antara F hitung dengan F tabel . Dari hasil uji F yang telah dilakukan di atas, maka  diperoleh  F hitung sebesar  16,950  sedangkan  nilai  F tabel diperoleh  dengan menggunakan  rumus  DF  =  k-1  =  4-1=3,  dan  DF2=n-k  =  49-4  =  45  (n  adalah  jumlah sampel  populasi  subjek  penelitian  dan  k  adalah  jumlah  variabel)  sehingga  hasil  yang diperoleh untuk nilai F tabel adalah sebesar 2,81.
Sesuai  dengan  hasil  uji  F  di  atas,  maka  diketahui  nilai  F hitung> F tabel yaitu  2,281  <  2,81, sehingga  H 0 diterima  dan  H 1 diterima.  Artinya  secara  simultan  atau  bersama-sama Tingkat Pendidikan, Iklim Kerja, dan Etos Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  tenaga  kerja  kontraktor  pada  Divisi  Environmental  PT  Freeport Indonesia.
B. Pengaruh  tingkat  pendidikan,  iklim  kerja  dan  etos  kerja  terhadap  produktivitas secara parsial
a) Nilai t hitung = 1,121 < 2,014 ini menunjukan nilai t hitung lebih kecil dibanding dengan t tabel sehingga  dinyatakan  H 1 ditolak  dan  H 0 diterima,  dengan  demikian  diartikan bahwa  secara  parsial  variabel  Tingkat  Pendidikan  tidak  berpengaruh  signifikan terhadap produktivitas.
b) Nilai t hitung = -1,822 < 2,014 ini menunjukan nilai t hitung lebih kecil dibanding dengan t tabel sehingga  dinyatakan  H 1 ditolak  dan  H 0 diterima,  dengan  demikian  diartikan bahwa  secara  parsial  variabel  Iklim  Kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap Produktivitas.
c) Nilai t hitung = 2,167 > 2,014 ini menunjukan nilai t hitung lebih besar dibanding dengan t tabel sehingga  dinyatakan  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima,  dengan  demikian  diartikan secara parsial variabel Etos Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dijelaskan, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah :
a. Berdasarkan  hasil  pengujian  secara  parsial  (uji  t),  diketahui  bahwa  variabel  tingkat pendidikan  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja kontraktor  pada  Divisi  Environmental  PT  Freeport  Indonesia,  hal  ini  dikarenakan kebutuhan pekerjaan dilapangan secara umum tidak membutuhkan tenaga skill atau pengalaman  khusus  atau  keahlian  tertentu  namun  dapat  dikerjakan  oleh  berbagai displin  ilmu  bahkan  tanpa  menempuh  pendidikanpun  dapat  melakukan  dan menyelesaikan  pekerjaan  tersebut.  Dengan  demikian  tingkat  pendidikan  bukanlah penyebab atau kendala utama dalam penyelesaian dan pencapaian target tahun 2019 sampai  dengan  tahun  2021.  Pekerjaan  yang  dilakukan  lebih  banyak  menggunakan tenaga  fisik  sehingga  tingkat  pendidikan  tidaklah  berpengaruh  terhadap penyelesaian  pekerjaan  atau tanpa  pengetahuan  dan  pengalaman  khusus  pekerjaan tersebut dapat dilakukan.
b. Berdasarkan  hasil  pengujian  secara  parsial  (uji  t),  diketahui  bahwa  variabel  iklim kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja  kontraktor pada Divisi Environmental PT Freeport Indonesia hal ini dikarenakan kondisi aktual lingkungan  tempat  dimana  karyawan  bekerja  berada  dalam  kondisi  yang  baik dengan  komunikasi  dan  interaksi  serta  hubungan  antara  Direktur  perusahaan, manager,  PJO,  supervisor  serta  karyawan  lapangan  terjalin  dengan  baik  bahkan komunikasi  dan  interaksi  antar  sesama  karyawan  juga  terjalin  dengan  sangat  baik sehingga  dengan  komunikasi  yang  berjalan  dengan  baik  ini  telah  menciptakan kondisi suasana lingkungan kerja yang baik dan tentunya akan memberikan dampak terhadap produktivitas secara keseluruhan.
c. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial (uji t), diketahui bahwa variabel etos kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja  kontraktor  pada  Divisi Environmental  PT  Freeport  Indonesia,  hal  ini  dikarenakan  perilaku  disiplin  kerja
dari  beberapa  individu  tenaga  kerja  yang  berperilaku  buruk  terutama  pada kehadiran  ditempat  kerja  serta  pemanfaatan  jam  kerja  yang  tidak  sesuai menyebabkan  menurunnya  prestasi  kerja  individu  yang  berdampak  pada pencapaian  keseluruhan  team  dalam  penyelesaian  pekerjaan.  Tingkat  kehadiran memberikan kontribusi terbesar dikarenakan ketika pekerjaan itu harus diselesaikan oleh  beberapa  karyawan  namun  karena  ketidakhadiran  satu  orang  maka penyelesaian  pekerjaan  menjadi  terhambat.  Demikian  pula  dengan  mangkir  atau pemanfaatan  jam  kerja  yang  tidak  sesuai  pada  saat  ditempat  kerja.  Beberapa  orang bekerja dan satu atau dua orang lainnya tidak bekerja atau melakukan pekerjaan lain diluar  pekerjaannya  maka  akan  memberikan  pengaruh  pada  pencapaian  kerja seluruh  team.  Hal  lain  yang  berpengaruh  adalah  kurangnya  rasa  tanggungjawab terhadap  pekerjaan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya.  Pekerja  lebih  memilih membantu  pekerjaan  lain  yang  di  minta  pemberi  kerja  dari  pada    mengerjakan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Alhamid,  T.,  &  Anufia,  B.  (2019).  Resume :  Instrumen  Pengumpulan  Data. Nucl.  Phys. ,
13 (1), 1 – 20.
Budi  rismayadi.  (2016).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Karyawan.
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreati , 1 (1), 1 – 16. https://doi.org/10.36805/manajemen.v1i1.53 Edy Sutrisno. (2009). SUMBER DAYA MANUSIA (Pertama). KENCANA.
Fikriman, & Herdiansyah, A. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga  KErja  Buruh  Panen  Buah  Kelapa  Sawit. Jurnal  Agri  Sains , 1 (1),  1 – 20. https://doi.org/https://doi.org/10.36355/jas.v1i1.110
Fitriani, I., Pujiati, A., & Sakitri, W. (2019). Pengaruh Kompensasi, Tingkat Pendidikan,
Dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  Terhadap  Produktivitas  Kerja. Economic  Education Analysis Journal , 8 (2), 18 – 23. https://doi.org/10.15294/eeaj.v8i2.31505
H, M. A. (2020). Pengaruh Iklim Kerja dan Dsiplin Tehadap Produktivitas Melalui Etos Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru . STIE Nobel Indonesia.
Karmawan,  I.  G.,  Winanti,  &  Hartono  Sugiarto.  (2015).  Pengaruh  Iklim  Kerja, Kompensasi, dan Kompetensi terhadap Produktivitas Kerja pada STMIK Dharma Putra. ComTech:  Computer,  Mathematics  and  Engineering  Applications , 6 (1),  64 – 71. https://doi.org/10.21512/comtech.v6i1.2287
Khojin,  N.,  Utami,  S.  N.,  &  Saifulloh,  D.  M.  (2020).  Pengaruh  Tingkat  Pendidikan Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pembutik  Bawang  Di  Sub  Terminaql  Agribisnis Larangan.
Syntax Idea , 2 (5), 98 – 105. https://jurnal.syntax-
idea.co.id/index.php/syntax-idea/article/view/274
Megawati, & Ampauleng. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan. Jurnal Mirai Manajement , 5 (1), 231 – 242.
https://doi.org/https://doi.org/10.37531/mirai.v5i2.999 Muzaache. (2021). Be A Profesional Contractor (Guepedia (ed.)). Penerbit Guepedia. Nugraha, A. (2019). Pentingnya Pendidikan Berkelanjutan Di Era Revolusi 4.0. Majalah Ilmiah “Pelita Ilmu,”2 (1), 26 – 37. https://doi.org/https://doi.org/10.37849/mipi.v2i1.118
Rampaisela, V. A. J., & Lumintang, G. G. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Dayana Cipta. Jurnal EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan  Akuntansi , 8 (1),  302 – 311. https://doi.org/https://doi.org/10.35794/emba.8.1.2020.27535
Riyanti,  H.  D.  (2021). Persepsi  Karyawan  Tentang  Iklim  Kerja  Dan  Kinerja  Di  Perusahaan Jasa Bagaimana Pengaruhnya ?4 , 103 – 110.
Rudiansyah,  F.  (2014).  Pengaruh  Insentif,  Tingkat  Pendidikan  Dan  Masa  Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen , Vol2 , No 1 , 1987-6285.
Saleh,  A.  rahman,  &  Hardi,  U.  (2018).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Motivasi  Kerja,  Etos Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Bagian Produksi  Di  Pt.  Inko  Java  Semarang. Among  Makarti , 11 (21),  28 – 50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160
Siregar,  P.  P.  (2017).  Pengaruh  Disiplin  Dan  Iklim  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan.
Jurnal Warta Edisi : 54 , 3. https://doi.org/https://doi.org/10.46576/wdw.v0i54.284 Takwim,  R.  I.  (2012).  Pengaruh  Konflik  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Etos  Kerja  Dan Implikasinya  Pada  Kinerja  Karyawan. Jurnal  RIset  Manajemen , 1 (1),  84 – 95. https://doi.org/https://doi.org/10.17509/image.v1i1.2324
Tj,  H.  W.,  Tecoalu,  M.,  &  Gunawan,  I.  (2022).  Disiplin  Kerja  Memediasi  Pengaruh Budaya Organisasi dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan
Tambusai , 6 (3), 13572 – 13580. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jptam.v6i3.4474 Tyas, D. . (2010). Ketenagakerjaan di Indonesia (Digital 20). Penerbit Alprin, Semarang. Ukkas.  (2017). faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Industri  Kecil Kota Palopo . 2 (2), 187 – 198. https://doi.org/https://doi.org/10.24256/kelola.v2i2.440 Undang Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan. Wirawan, K. E., Bagia, W., & Susila, G. P. agus J. (2019). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen , 5 (1), 60 – 67. https://doi.org/https://doi.org/10.23887/bjm.v5i1.21991
Wirayani,  D.,  Suprihartini,  L.,  &  Kurniawan,  R.  (2018).  Pengaruh  Disiplin  Kerja, Pengalaman  Kerja,  Kepuasan  Kerja  dan  Etos  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai Pada Kantor Balai Benih Ikan (BBI) Pengujan. Bahtera Inovasi , 1 (2), 46 – 58. https://doi.org/10.31629/bi.v1i2.3442