## JURNAL EKONOMI EFEKTIF
ISSN : 2622 – 8882, E-ISSN : 2622-9935 Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 2, No. 4, Juli 2020 @Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. ISS CABANG CILEGON
Udi Iswadi
STIE Al-Khairiyah, Cilegon, Banten, Indonesia *iswadiu25@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi  terhadap  produktivitas karyawan pada PT. ISS Cabang Cilegon. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 97 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian  regresi,  korelasi,  determinasi  dan  uji  hipotesis.  Hasil  penelitian  ini  variabel kompetensi  diperoleh  nilai  rata-rata  skor  sebesar  3,411  dengan  kriteria  baik.  Variabel produktivitas  karyawan  diperoleh  nilai  rata-rata  skor  sebesar  3,841  dengan  kriteria  baik. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 9,220 + 0,856X, dan nilai koefisien korelasi 0,777 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 60,4%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Kata Kunci: Kompetensi, Produktivitas Karyawan.

## ABSTRACT
This study aims to determine the effect of competence on employee productivity at PT. ISS Cilegon Branch. The method used is explanatory research with a sample of 97 respondents. The  analysis  technique  uses  statistical  analysis  with  regression  testing,  correlation, determination  and  hypothesis  testing.  The  results  of  this  study  of  the  competency  variable obtained  an  average  score  of  3,411  with  good  criteria.  Employee  productivity  variables obtained  an  average  score  of  3.841  with  good  criteria.  Competence  has  a  positive  and significant effect on employee productivity with the regression equation value Y = 9.220 + 0.856X, and the correlation coefficient value 0.777 or has a strong level of relationship with a determination value of 60.4%. Hypothesis testing obtained a significance of 0.000 <0.05.
Keywords: Competence, Employee Productivity.

## I . PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang Masalah
Peranan produktivitas  kerja karyawan sangat diharapkan pada suatu organisasi atau perusahaan,  agar  dapat  mencapai  target  kerja  serta  untuk  menjaga  perusahaan  agar  tetap berjalan dengan baik. Beberapa faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja seseorang, diantaranya  adalah pengetahuan, keterampilan, kemampuan  dan sikap. Kompetensi  juga menunjukkan  karakteristik  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  dimiliki  atau  dibutuhkan oleh setiap individu yang memampukan mereka untuk melakukan tugas dan tanggung jawab mereka  secara  efektif  dan  meningkatkan  standar  kualitas  profesional  dalam  pekerjaan mereka.      Kompetensi  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan  sangat  dibutuhkan  agar  dapat membantu pimpinan dalam menciptakan nilai dan memberikan kontribusi terhadap strategi dalam  suatu  perusahaan.  Kompetensi  setiap  karyawan  berbeda – beda,  jadi  dalam penempatan tugaspun haruslah sesuai dengan kemampuan karyawannya. Jika kompetensi tidak  sesuai  dengan  penempatan  tugasnya,  maka  produktivitas  kerja  yang  diharapkan perusahaan tidak akan efektif dan efisien.
Menurut Keith Davis dalam (Nurarif & Kusuma, 2013) yang menyatakan sifat umum yang  mempengaruhi  kesuksesan  dalam  mengelola  dalam  organisasi  yaitu:  intelegensia, kematangan  sosial,  motivasi  diri,  hubungan  pribadi.  Kepemimpinan  transformasional merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan dari suatu organisasi  atau  perusahaan.  Sosok  seorang  pemimpin  sangat  dibutuhkan  dalam  rangka mendorong karyawannya agar mampu meningkatkan kualitas perusahaan terutama melalui motivasi dan peningkatan produktivitas karyawan.
Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  penting  yang  menentukan  kelangsungan hidup suatu perusahaan, maka karyawan menjadi aset yang lebih penting dibanding faktor produksi lainnya. Demikian juga yang terjadi di PT. ISS Cabang Cilegon.    Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting mengingat PT. ISS Cabang Cilegon adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa penyediaan tenaga Security, Office Service, Messenger, dan Driver.   Sebagai perusahaan yang berfokus pada pengembangan SDM, PT. ISS  Cabang  Cilegon  menyelenggarakan  kegiatan-  kegiatan  yang  bergerak  di  bidang pengamanan,  Office  Service,  Messenger,  dan  Driver.  Ditemukan  bahwa  latar  belakang pendidikan  karyawan  kantor  pusat  masih  kurang  memadai,  bahkan  di  level  pimpinan. Karyawan  yang  pendidikan  S2  hanya  satu  orang,  sehingga  kurang  mengutamakan pengetahuan  dan  kemampuan.  Akibatnya  penempatan  pegawai  tidak  sesuai  dengan kemampuan yang dimilikinya dan menyelesaikan tugas sering tidak sesuai dengan waktu yang sudah ditetapkan. Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kompetensi  Karyawan Pada PT.

## ISS Cabang Cilegon”

## B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana kompetensi pada PT. ISS Cabang Cilegon ?.
2. Bagaimana produktivitas karyawan pada PT. ISS Cabang Cilegon ?.
3. Adakah  pengaruh  antara  kompetensi  terhadap  produktivitas  karyawan  pada  PT.  ISS Cabang Cilegon ?.

## C. Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui kondisi kompetensi pada PT. ISS Cabang Cilegon.
2. Untuk mengetahui kondisi produktivitas karyawan pada PT. ISS Cabang Cilegon.
3. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap produktivitas karyawan pada PT. ISS Cabang Cilegon.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## 1. Kompetensi
Menurut pendapat Wibowo (2019;324), mengemukakan “Kompetensi adalah suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas  keterampilan  dan  pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap  kerja  yang  dituntut  oleh pekerjaan  tersebut”.  Dengan  demikian,  kompetensi  menunjukkan  keterampilan  atau pengetahuan  yang  dicirikan  oleh  profesionalisme  dalam  suatu  bidang  tertentu  sebagai sesuatu yang terpenting, sebagai unggulan bidang tersebut.

## 2. Produktivitas Karyawan
Menurut Sutrisno (2018:99) produkivitas adalah hubungan antara keluaran (barang- barang atau jasa) dengan masukan (tenaga kerja, bahan, uang). Produktivitas merupakan ukuran efisiensi produktif. Suatu perbandingan antara hasil keluaran dan masukan. Masukan sering  dibatasi  dengan  tenaga  kerja,  sedangkan  keluaran  diukur  dalam  kesatuan  fisik, bentuk, dan nilai. Menurut Sutrisno (2020:101) ada tiga aspek utama yang perlu ditinjau dalam menjamin produktivitas yang tinggi yaitu: a) Aspek kemampuan manajemen tenaga kerja, b) Aspek efesiensi tenaga kerja, c) Aspek kondisi lingkungan pekerjaan

## III. METODE PENELITIAN

## 1. Populasi
Populasi dalam penelitian ini berjumlah 97 responden PT. ISS Cabang Cilegon

## 2. Sampel
Teknik  pengambilan  sampling  dalam  penelitian  ini  adalah  sampel  jenuh,  dimana  semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Dengan demikian sampel dalam penelitian ini sampel yang digunakan berjumlah 97 responden.

## 3. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang dipakai adalah kuantitatif, dimana tujuannya adalah untuk mengetahui atau mencari keterhubungan antara variabel independen terhadap variabel dependennya

## 4. Metode Analisis Data
Dalam  menganalisis  data  digunakan  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  analisis  regresi  linier sederhana,  analisis  koefisien  korelasi,  analisis  koefisien  determinasi  dan  pengujian hipotesis.

## IV. HASIL PENELITIAN

## 1. Analisis Deskriptif
Pada  pengujian  ini  digunakan  untuk  mengetahui  skor  minimum  dan  maksimum  skor tertinggi, ratting score dan standar deviasi dari masing-masing variabel. Adapun hasilnya sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Analisis

## Descriptive Statistics

## Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kompetensi (X) 97 28 44 34.11 3.897 Produktivitas Karyawan (Y) 97 29 49 38.41 4.291 Valid N (listwise) 97 Kompetensi  diperoleh varians minimum  sebesar  28  dan varians  maximum 44  dengan ratting score sebesar 3,411 dengan standar deviasi 3,897. Skor ini termasuk pada rentang
sakala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju. Produktivitas karyawan diperoleh varians minimum sebesar 29 dan varians maximum 49 dengan ratting score sebesar 3,841 dengan standar deviasi 4,291. Skor ini termasuk pada rentang sakala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.

## 2. Analisis Kuantitatif.
Pada analisis ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun hasil pengujian sebagai berikut:
a. Analisis Regresi Linier Sederhana
Uji regresi ini dimaksudkan untuk mengetahui perubahan variabel dependen jika variabel independen mengalami perubahan. Adapun hasil pengujiannya sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Pengujian Regresi Linier Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.220 2.441 3.777 .000 Kompetensi (X) .856 .071 .777 12.037 .000
a. Dependent Variable: Produktivitas Karyawan (Y)
Berdasarkan  hasil  pengujian  pada  tabel  di  atas,  diperoleh  persamaan  regresi  Y  = 9,220 + 0,856X. Dari persamaan tersebut dijelaskan sebagai berikut:
1) Konstanta sebesar 9,220 diartikan jika kompetensi tidak ada, maka telah terdapat nilai produktivitas karyawan sebesar 9,220 point.
2) Koefisien  regresi  kompetensi  sebesar  0,856,  angka  ini  positif  artinya  setiap  ada peningkatan kompetensi sebesar 0,856 point maka produktivitas karyawan juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,856 point.

## b. Analisis Koefisien Korelasi
Analisis  koefisien  korelasi  dimaksudkan  untuk  mengetahui  tingkat  kekuatan hubungan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun hasil pengujian sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Kompetensi Terhadap Produktivitas Karyawan.
Correlations b Kompetensi (X) Produktivitas Karyawan (Y) Kompetensi (X) Pearson Correlation 1 .777 ** Sig. (2-tailed) .000 Produktivitas Karyawan (Y)  Pearson Correlation .777 ** 1 Sig. (2-tailed) .000
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). b. Listwise N=97
Berdasarkan  hasil  pengujian  diperoleh  nilai  korelasi  sebesar  0,777  artinya kompetensi memiliki hubungan yang kuat terhadap produktivitas karyawan.

## c. Analisis Koefisien Determinasi
Analisis koefisien determinasi dimaksudkan untuk mengetahui besarnya persentase pengaruh dari variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun hasil pengujian sebagai berikut:
Tabel 4. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Kompetensi Terhadap Produktivitas

## Karyawan.

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .777 a .604 .600 2.714 a. Predictors: (Constant), Kompetensi (X)
Berdasarkan  hasil  pengujian  diperoleh  nilai  determinasi sebesar  0,604  artinya kompetensi  memiliki  kontribusi  pengaruh  sebesar  60,4%  terhadap  produktivitas karyawan,  sedangkan  sisanya  sebesar  39,6%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak dilakukan penelitian.

## d. Uji Hipotesis
Pengujian hipotesis dengan uji t digunakan untuk mengetahui hipotesis mana yang diterima.
Rumusan  hipotesis:  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  kompetensi  terhadap produktivitas karyawan.
Tabel 5. Hasil Uji Hipotesis Kompetensi Terhadap Produktivitas Karyawan.
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.220 2.441 3.777 .000 Kompetensi (X) .856 .071 .777 12.037 .000
a. Dependent Variable: Produktivitas Karyawan (Y)
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel di atas, diperoleh nilai t hitung > t tabel atau  (12,037  >  1,985),  dengan  demikian  hipotesis  yang  diajukan  bahwa  terdapat pengaruh yang signifikan atara kompetensi terhadap produktivitas karyawan diterima.

## Pembahasan Hasil Penelitian

## 1. Kondisi Jawaban Responden Variabel Kompetensi
Berdasarkan jawaban responden, variabel kompetensi diperoleh ratting score sebesar 3,411 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.

## 2. Kondisi Jawaban Responden Variabel Produktivitas Karyawan
Berdasarkan jawaban responden, variabel produktivitas karyawan diperoleh ratting score sebesar 3,841 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.

## 3. Pengaruh Kompetensi Terhadap Produktivitas Karyawan
Kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  karyawan  dengan persamaan regresi Y = 9,220 + 0,856X, nilai korelasi sebesar 0,777 atau memiliki hubungan yang kuat dengan kontribusi pengaruh sebesar 60,4%. Pengujian hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (12,037 > 1,985). Dengan demikian hipotesis yang diajukan bahwa terdapat  berpengaruh  signifikan  antara  kompetensi  terhadap  produktivitas  karyawan diterima.

## V. KESIMPULAN DAN SARAN

## 1. Kesimpulan
a. Variabel kompetensi diperoleh ratting score sebesar 3,411 berada di rentang skala 3,40
– 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.
b. Variabel produktivitas karyawan diperoleh ratting score sebesar 3,841 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.
c. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan persamaan regresi  Y  =  9,220  +  0,856X,  nilai  korelasi  sebesar  0,777  atau  kuat  dan  kontribusi pengaruh sebesar 60,4% sedangkan sisanya sebesar 39,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (12,037 > 1,985).

## 2. Saran
a. Perusahaan harus meningkatkan kegiatan pendidikan dan pelatihan secara periodik agar karyawan memiliki kemampuan kerja yang lebih baik lagi
b. Perusahaan  harus  membuat  program  pengembangan  karir  guna  membantu  karyawan dalam mencapai keinginan yang diharapkan terkait dengan bidang pekerjaannya.
c. Produktivitas  karyawan  perusahaan  dapat  ditingkatkan  dengan  memberdayakan karyawan dengan menegakkan peraturan yang baik dan pemberian pengembangan karir yang lebih inten lagi.

## VI. DAFTAR PUSTAKA
Ataunur,  I.,  &  Ariyanto,  E.  (2015).  Pengaruh  Kompetensi  dan  Pelatihan  terhadap  Kinerja Karyawan PT Adaro Energy Tbk. Telaah Bisnis Volume 2 Nomor 6 , 135-150. Hermawati, R., & Hidayat, R. R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Pegawai PPSU (Studi Kasus Di Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Pada  Kelurahan  Lebak  Bulus  Jakarta  Selatan). JENIUS  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen Sumber Daya Manusia) , 2 (2), 189-211. Ilham, D. (2014). Implementasi Nilai-Nilai Keagamaan pada Mata Pelajaran Umum dalam Upaya Peningkatan Akhlak Peserta Didik di MAN Malili Kabupaten Luwu Timur (Doctoral dissertation, STAIN/IAIN Palopo).
Ilham, D. (2019). Implementing Local Wisdom Values in Bride and Groom Course at KUA Bara SubDistrict, Palopo City. Jurnal Konsepsi , 8 (1), 1-9.
Ilham, D. (2019). Menggagas Pendidikan Nilai dalam Sistem Pendidikan Nasional. Didaktika: Jurnal Kependidikan , 8 (3), 109-122.
Jasmani,  J.,  &  Paeno,  P.  (2019).  The  Effect  of  Leadership  and  Competence  on  Lecturer Performance  and  Its  Implications  on  Student  Learning  Motivation  at  Pamulang University. International Journal of Advances in Social and Economics , 1 (4).
Jasmani, J., Maduningtias, L., & Irmal, I. (2019). Pelatihan Dan Penguasaan Digital Marketing Dalam Meningkatkan Pendapatan Para Remaja Di Lingkungan Benda Timur IV. Jurnal Pengabdian Dharma Laksana, 2(1), 65-68.
Lilis-Suryani, N. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat  Jenderal  Dewan  Perwakilan  Daerah  Republik  Indonesia. JENIUS  (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) , 1 (1). Mangkunegara,  A.   P.   (2009). Evaluasi   Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama. Moeheriono.  (2012). Pengukuran  Kinerja  Berbasis  Kompetensi. Jakarta:  PT  RajaGrafindo Persada.
Mulyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Bogor: In Media. Noor,  J.  (2013). Metodologi  Penelitian:  Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah. Jakarta: Kencana.
Oei, I. (2010). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Rosanti, D. I., & Budiyanto. (2014). Pengaruh Pendidikan,  Kompetensi,  Kompensasi terhadap
Kinerja Karyawan PT Lati Prayogi. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen Vol. 3 No. 11 , 1-16. Sedarmayanti.  (2011). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia    (Reformasi    Birokrasi    dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil). Bandung: Refika Aditama. Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan R&D). Bandung: Alfabeta.
Sunarsi, D., & Kusjono, G. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Konflik Dan Turn Over Intention Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(3).
Sutrisno,   E.   (2009). Manajemen   Sumber   Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, S., & Sunarsi, D. (2019). The Effect of Work Motivation and Discipline on Employee Productivity at PT. Anugerah Agung in Jakarta. Jurnal Ad'ministrare, 6(2), 187-196.
Wibowo. (2009). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Winanti, M. B. (2011). Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan (Survei pada  PT. Frisian Flag Indonesia Wiayah Jawa Barat). Majalah  Ilmiah  UNIKOM  Vol.  7  No.  2 , 249-267.