Media Ilmiah Teknik Lingkungan (MITL)
Volume x, Nomor x, Hal. 09 – 16
DOI: https://doi.org/10.33084/mitl.v8i1.4650 e-ISSN: 2655-2000
Void Optimization (Mining End Hole) in Coal Post Mining Plan Activities at PT.

## Megaprima Persada Provinsi Kalimantan Timur
Optimasi Void (Lubang Akhir Tambang) Pada Kegiatan Rencana Pascatambang Batubara di PT. Megaprima Persada Propinsi Kalimantan Timur
Akhmad Rifandy 1
1 Program Studi Teknik Pertambangan, Universitas Kutai Kartanegara , Tenggarong, Indonesia *surel: akhmadrifandy@gmail.com

## ABSTRACT
This study aims to optimize the void function by engineering material handling so that in the post-mining stage it is expected that Void in the Northern area of 40 Ha with drainage RL 20 and Void in the Southern area of 140 Ha with drainage RL 11 to be used as a source of irrigation for rice fields and become the location of the planned infrastructure development of Solar Power Plants. Descriptive and quantitative data analysis is assisted using Geovia Minex, X Pac, Autocad Land Desktop, and Microsoft Excel software. Void optimization efforts  yield;  in  the  North  void,  the  amount  of  material  to  be  moved  is
1,048,905  LCM, and  the  South void  requires  2,346,460  LCM  so  the  total volume of OB needed is 3,395,365 LCM. The work time is 15 months (1 year 3 months) using the main tool 3 units of PC 400 for excavation and 9 units of HINO FM260 for transportation with a total required cost of US$ 7,630,777.
Keywords :
Void, Post-Mining Stage, Optimization.
Received: 23 th January 2023 Revised: 02 nd February 2023 Published: 20 th February 2023

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  mengoptimalkan  fungsi  void  dengan  melakukan rekayasa  penanganan  material  sehingga  pada  tahapan  pascatambang diharapkan Void pada wilayah Utara seluas 40 Ha dengan drainage RL 20 dan Void di wilayah Selatan seluas 140 Ha dengan drainage RL 11 untuk dimanfaatkan sebagai sumber pengairan sawah dan menjadi lokasi rencana pembangunan infrastruktur Pembangkit Listrik Tenaga Surya. Analisa  data secara  deskriptif  dan  kuantitatif dibantu menggunakan perangkat lunak Geovia  Minex, X  Pac, Autocad  Land  Desktop  dan Microsoft  Excel. Upaya optimasi void  menghasilkan;  pada  void  Utara  jumlah  material  yang  akan dipindahkan  sebanyak  1,048,905  LCM,  dan  void  Selatan  diperlukan material  sebanyak  2,346,460  LCM  sehingga  total  volume  OB  yang dibutuhkan sebanyak 3,395,365 LCM. Waktu pekerjaan 15 bulan (1 tahun 3 bulan) dengan menggunakan alat utama 3 unit PC 400 untuk penggalian dan  9  unit  HINO  FM260  untuk  pengangkutan  dengan  total  biaya  yang diperlukan sebesar US $ 7.630.777.
Kata Kunci:
Lubang akhir tambang, Pascatambang, Optimasi,
Diterima: 23 Januari 2023 Direview: 02 Februari 2023 Dipublikasi: 20 Februari 2023
© 2023 A. Rifandy. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. This is Open Access article under the CC-BY-SA License ( https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ).DOI: https://doi.org/10.33084/mitl.v8i1.4650

## PENDAHULUAN
Peraturan  Menteri  ESDM  No  26  Tahun  2018  tentang  Pelaksanaan  Kaidah  Pertambangan Yang Baik  dan  Pengawasan  Pertambangan  Mineral  dan  Batubara  dimana pada  Bab  I Ketentuan Umum Pasal 1 butir (12) menyatakan bahwa reklamasi adalah kegiatan yang dilakukan sepanjang tahapan Usaha Pertambangan untuk menata, memulihkan, dan memperbaiki kualitas lingkungan dan ekosistem agar dapat berfungsi kembali sesuai peruntukannya. Selanjutnya pada Pasal 3 Butir (1) Pemegang IUP Eksplorasi, IUPK Eksplorasi, IUP Operasi Produksi, dan IUPK Operasi Produksi dalam setiap  tahapan  kegiatan  Usaha  Pertambangan  wajib  melaksanakan  kaidah  pertambangan  yang baik,  salah  satunya  meliputi  pelaksaanaan  aspek  pengelolaan  lingkungan  hidup  pertambangan, Reklamasi,  dan  Pascatambang,  serta  Pascaoperasi.  Pasctambang  adalah  kegiatan  terencana, sistematis,  dan  berlanjut  setelah  akhir  sebagian  atau  seluruh  kegiatan  usaha  pertambangan  untuk memulihkan  fungsi  lingkungan  alam  dan  fungsi  sosial    menurut  kondisi  lokal  di  seluruh  wilayah pertambangan [1] .
Pada  laporan  studi  kelayakan  PT.  Megaprima  Persada  Tahun  2021,  direncanakan  akan terbentuk 2 Void (lubang akhir tambang), di bagian Utara seluas 40 Ha dengan kedalaman 93.22 m pada elevasi -70.21 m dan di bagian Selatan seluas 61 Ha dengan kedalaman 52.56 m pada elevasi -32.55 m.
Adanya kebutuhan pihak perusahaan pada rencana kegiatan pasca tambang untuk dapat memanfaatkan lahan pascatambang khususnya void (lubang akhir tambang) sebagai sumber air bagi sawah masyarakat sekitar Wilayah Ijin Usaha Pertambangan (WIUP) serta menjadi lokasi rencana pembangunan infrastruktur Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) secara ground mounted maupun floating pada wilayah void (lubang bekas tambang) maka dalam rencananya dibutuhkan Void pada wilayah Utara seluas 40 Ha dengan drainage RL 20 dan Void di wilayah Selatan seluas 140 Ha dengan drainage RL 11 [2] .
Atas  pertimbangan  tersebut  diatas,  maka  perlu  dilakukan  optimasi  void  (lubang  bekas tambang) dengan batasan memperhatikan area reklamasi dan revegetasi yang telah terlaksana dan kegiatan penambangan yang saat ini masih berlangsung dengan tujuan optimasi void adalah untuk merencanakan jumlah material yang ditangani (material  handling), perencanaan peralatan mekanis yang dipergunakan dan estimasi waktu pekerjaan (scheduling), serta jumlah biaya yang dikeluarkan [3] .

## METODOLOGI
Alat
Peralatan yang dipergunakan dalam kegiatan penelitian ini adalah peralatan yang berfungsi untuk pengolahan dan analisis data yaitu berupa perangkat lunak Geovia  Minex, X Pac, Autocad Land Desktop dan Microsoft Excel.

## Prosedur Penelitian
Prosedur penelitian untuk dapat menghasilkan Optimasi Void sesuai dengan harapan adalah dengan melakukan tahapan kegiatan sebagaimana yang tercantum dalam bagan alir pada Gambar 1 berikut.

## Gambar 1. Bagan Alir Penelitian Sumber: Dokumentasi Penelitian, 2022

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Asumsi Umum
Hal utama yang dilakukan pertama kali dalam tahapan kegiatan optimasi adalah menentukan asumsi umum sebagai parameter komponen untuk melakukan kegiatan optimasi void (lubang bekas tambang) [4] . Komponen asumsi umum tersebut terdiri dari parameter indeks pasar pada Tabel 1 , parameter  harga  rental  peralatan  mekanis  pada Tabel  2 ,  parameter  konsumsi  bahan  bakar peralatan  mekanis  pada Tabel 3 , Tabel 4 yaitu  parameter  tenaga kerja  dan Tabel 5 parameter biaya tidak langsung. Berikut tabulasi komponen asumsi umum berdasarkan parameternya:
Perencanaan Jumlah Material Yang Ditangani (Material  Handling)
Agar dapat mencapai target optimasi Void (lubang akhir tambang) yang direncanakan pada wilayah Utara seluas 40 Ha dengan drainage RL 20 dan Void di wilayah Selatan seluas 140 Ha dengan drainage RL 11 yang akan dimanfaatkan sebagai sumber air untuk mengalirkan sawah serta lokasi rencana pembangunan PLTS pada rencana pascatambang PT [5] . Megaprima Persada, maka perlu  dilakukan  perhitungan  jumlah  material yang akan  ditangani,   material dalam  hal  ini adalah batuan  penutup  ( overburden )  yang  terdiri  dari  batupasir  dan  batulempung.  Dalam  melakukan kegiatan material handling direncanakan dengan metode cut & fill, yaitu suatu metode dengan proses
Pengambilan Data
- Foto Udara
- Topografi
- Peta Situasi Tambang
- Peta Reklamasi
- Peta Geologi
- Dokumen Studi Kelayakan
- Dokumen Rencana
Pasca Tambang - Struktur Biaya
Observasi - Studi Literatur
- Pengamatan Lokasi
- Dokumentasi - Diskusi Akuisisi Data Pengolahan & Analisis Data - Cut & Fill Material - Produktivitas Alat Mekanis
- Schedulling
- Biaya Operasional Kesimpulan
Optimalisasi Void pada kondisi Void Utara seluas 40 Ha dengan Drainage
RL 20 dan Void Selatan seluas 140 ha dengan Drainage RL 11.
pengerjaan penggalian dan penimbunan tanah/batuan. Tanah/batuan ini dapat diambil dari suatu tempat  untuk  nantinya  digunakan  sebagai  urugan  atau  timbunan  di  tempat  lain [6] .  Pekerjaan  ini merupakan salah satu bagian penting, bahkan menjadi bagian utama dalam proyek. Oleh karena itu,  sebelum  pekerjaan cut  and  fill perlu  dilakukan  perhitungan  volume  galian  secara  teliti,  dalam penelitian  ini  menghitung  volume  galian  dilakukan  dengan  menggunakan  perangkat  lunak Geovia Minex [7] .
Berdasarkan  hasil  perhitungan  volume  material  yang  dilakukan  dengan  menggunakan perangkat lunak didapatkan pada void Utara jumlah material/ overburden yang akan dipindahkan adalah sebanyak 1,048,905 LCM. Untuk void Selatan diperlukan material sebanyak 2,346,460 LCM jadi  total  volume overburden yang  dibutuhkan  sebanyak  3,395,365  LCM,  berikut  detail  volume material cut & fill pada Tabel 6 .
Scheduling Optimasi Void
Penjadwalan  ( scheduling )  yaitu  proses  perencanaan  peralatan  mekanis  yang  dipergunakan serta estimasi waktu pekerjaan dalam menangani material cut & fill guna optimasi void (lubang akhir tambang) [8] . Perencanaan peralatan mekanis yang dipergunakan alam menangani material cut & fill dengan mempertimbangkan jenis dan fungsi alat, jenis material yang ditangani serta produktivitas alat mekanis tersebut [9] . Rencana alat  mekanis utama yang dipergunakan berupa alat gali muat ( excavator ) Komatsu PC 400 dengan produktivitas 175,5 LCM/jam dan alat angkut menggunakan Dump Truck Hino 260 FM dengan produktivitas 56,96 LCM/jam. Proses penjadwalan ( sheduling ) untuk melakukan pengaturan jumlah peralatan yang dipergunakan serta estimasi waktu pengerjaan dibantu dengan menggunakan perangkat lunak X Pac . Berdasarkan  hasil scheduling dengan  menggunakan  perangkat  lunak  tersebut  diatas  maka didapatkan perencanaan peralatan mekanis yang akan dipergunakan dalam penanganan material sebanyak  3,395,365  LCM  dengan  jam  kerja  kerja  effektif sebesar  420  jam/bulan  dengan  waktu pekerjaan selama 15 bulan (1,3 tahun).

## Biaya Optimasi Void
Biaya yang ditimbulkan karena aktivitas kegiatan penanganan material dalam optimasi void (lubang akhir tambang) terdiri dari komponen biaya langsung dan biaya tidak langsung [10] [11] . Komponen  biaya  langsung  terdiri  dari  biaya  rental  peralatan  mekanis  dan  biaya  bahan  bakar selama 15 bulan (1,3 tahun) dengan jam kerja effektif 420 jam/bulan yaitu sebesar US $ 5.464.475 dengan  detail  perhitungan  pada Tabel  7 .  Komponen  biaya  tidak  langsung  terdiri  dari  biaya gaji/upah karyawan dan biaya overhead selama periode kegiatan rencana pekerjaan optimasi void berlangsung dengan total biaya sebesar US $ 2.166.302 dengan detail perhitungan pada Tabel 8 . Berdasarkan  rekapitulasi komponen  biaya tersebut  diatas  maka total  biaya  yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan optimasi Void dengan target rencana void pada wilayah Utara seluas 40 Ha dengan drainage RL 20 dan void di wilayah Selatan seluas 140 Ha dengan drainage RL 11 adalah sebesar US $ 7.630.777.

## KESIMPULAN
PT. Megaprima Persada merencanakan untuk melakukan optimasi void pada void Utara seluas 40 Ha dengan drainage di RL 20 m sedangkan pada void Selatan direncanakan menutup seluas 140 Ha dengan drainage di RL 11 m. Pada void Utara jumlah material yang akan dipindahkan adalah sebanyak  1,048,905 LCM. Untuk  void  Selatan  diperlukan  material sebanyak  2,346,460 LCM  jadi total  volume  OB  yang  dibutuhkan  sebanyak  3,395,365  LCM.  Waktu  yang  diperlukan  adalah  15 bulan (1 tahun 3 bulan) dengan menggunakan 3 unit PC 400 untuk digger, 9 unit HINO FM260 untuk hauling material dan alat support seperti 1 unit Dozzer D85, 1 unit Motor Grader, 1 unit Fuel Truck dan 1 unit Water Truck. Total Biaya yang  diperlukan untuk kegiatan optimasi Void (lubang bekas tambang) adalah sebesar US $ 7.630.777.

## SARAN
Lahan  pascatambang  PT  Megaprima  Persada  dengan  penerapan  optimasi  yang  di rencanakan dalam penelitian sangat berpotensi untuk dimanfaatkan sebagai sumber air untuk irigasi sawah dan PLTS baik secara ground maupun floating sehingga di sarankan untuk melakukan kajian geoteknik, hidrologi dan sondir lebih mendetail untuk perencanaan kegiatan tersebut.

## REFERENSI
[1] Budiraharja, “Falsafah Perencanaan Tambang”, Bandung, 2000 .
[2] Direktorat Jendral Pertambangan Umum Pusat Pengembangan Tenaga Pertambangan Bidang Teknik Pertambangan,” Diklat Integrated Open Pit Coal Mining Design”, Bandung, 2000 .
[3] Komatsu Inc, “ Komatsu Performance Hand Book 30 th Edition”, Japan , 2019.
[4] M. Hadiprayitno, ” Analisa Ekonomi ”, Bandung, 2000 .
[5] P. Prodjosumarto, Pemindahan Tanah Mekanis, Jurusan Teknik Pertambangan Institut Teknologi Bandung, Bandung.
[6] M. Persada, “Laporan Studi Kelayakan PT. Megaprima Persada”, Kalimantan Timur, 2021 .
[7] S.J.  Suprapto, “ Tinjauan  Reklamasi  Lahan  Bekas  Tambang  dan  Aspek  Konservasi  Bahan Galian ” , 2011.
[8] Suyartono, “ Good Mining Practice: Konsep tentang Pengelolaan Pertambangan yang Baik dan Benar ” ,  Studi  Nusa,  Semarang, 2003.
[9] , “ Kepmen  ESDM  No.  1827  Tahun  2018  tentang  Pedoman  Pelaksanaan  Kaidah Teknik Pertambangan Yang Baik ”, 2018 .
[10] , “ Peraturan Pemerintah No.78 Tahun 2010 Tentang Reklamasi dan Pascatambang ”, 2010.
[11] , 2018, “ Peraturan Menteri ESDM Republik Indonesia N0. 26 Tahun 2018 Tentang Pelaksanaan  Kaidah  Pertambangan  yang  Baik  dan  Pengawasan  Pertambangan  Minerba ”, 2018.

## Tabel 1. Asumsi Parameter Indeks Pasar
Category Amount Unit Dubai Oil price 100 USD Fuel purchasing price 0.95 U$/liter Exchange rate 14,500 IDR/USD VAT 11% Inflation Rate 7% Sumber: Hasil Pengamatan, 2022 Tabel 2. Asumsi Parameter Harga Rental Peralatan Mekanis Category Amount Unit PC400 627,900 IDR/hr HINO FM 260 104,000,000 IDR/month D85 583,050 IDR/hr WT 74,750,000 IDR/month MG 531,099 IDR/hr FT 74,750,000 IDR/month Sumber: Hasil Pengamatan, 2022 Tabel 3. Asumsi Parameter Konsumsi Bahan Bakar Peralatan Mekanis Category Amount Unit PC400 50.1 liter/hr HINO FM 260 26.0 liter/hr D85 35.8 liter/hr WT 13.0 liter/hr MG 18.2 liter/hr FT 11.1 liter/hr Sumber: Hasil Pengamatan, 2022 Tabel 4. Asumsi Parameter Jumlah Tenaga Kerja Category Rehandling Manager 3 Staff 22 - Production 2 - Geology 3 - Port 1 - Road / Facility 6
- HSE 3 - General Affairs 5 - Finance 2 Labor Service 22 Total 47 Sumber: Hasil Pengamatan, 2022 Tabel 5. Asumsi Parameter Biaya Tidak Langsung Category Amount Unit Labor Cost(Manager) 195,500 USD / person Labor Cost(Staff) 17,727 USD / person Overhead Cost 5,458 USD / person JKT Office 500,000 USD Sumber: Hasil Pengamatan, 2022 Tabel 6. Volume material cut & fill Category North Void East Void Unit Volume Cut 874,008 1,955,383 LCM Area Cut 11.51 27.02 Ha Volume Fill 1,048,905 2,346,460 LCM Area Fill 9.37 19.45 Ha Sumber: Hasil Analisis, 2022
Tabel 7. Biaya Langsung Material Handling Optimasi Void Category Amount Rental Cost/Month Fuel Cost/Month Total Cost/Month PC400 3 60,564 60,046 120,610 FM 260 9 71,652 93,577 165,230 D85 1 18,746 14,297 33,043 WT 1 5,722 5,199 10,921 MG 1 17,076 7,278 24,354 FT 1 5,722 4,419 10,141 Total 16 179,483 184,815 364,298 Category Amount Unit Monthly Rehandling Cost 364,298 USD/month Rehandling Period 15 month Total Cost 5,464,475 USD
Sumber: Hasil Analisis, 2022
Tabel 8. Biaya Tidak Langsung Material Handling Optimasi
Void Category Cost/Year Labor Cost(Manager) 586,500 Labor Cost(Staff) 390,000 Overhead Cost 256,542 JKT Office 500,000 Total 1,733,042 Operating Period 1.3 Total Indirect Cost 2,166,302
Sumber: Hasil Analisis, 2022