Analysis Of Human Resource Training In Fish Farming In Coastal Areas Of Tegalurung Village, Subang District
Analisis Pelatihan Sumber Daya Manusia Pada Usaha Budidaya Ikan Tambak Di Daerah Pesisir Desa Tegalurung Kabupaten Subang
Riska Dewi 1* , Budi Rismayadi 2 , Wike Pertiwi 3
Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Buana Perjuangan Karawang 1,2,3 mn20.riskadewi@mhs.ubpkarawang.ac.id 1 , budi.rismayadi@ubpkarawang.ac.id 2 , wike.pertiwi@ubpkarawang.ac.id 3
* Corresponding Author
ABSTRACT The purpose of this study is to determine human resource training in fish farming businesses in coastal areas and to find problems and solutions that provide benefits to fish farming entrepreneurs. The research method using qualitative aims to explore the natural conditions of the object with the researcher as the main instrument, data collection is carried out through the application of triangulation techniques, where various data sources are used simultaneously. The results showed that, although the training had been conducted, there were a number of obstacles that hindered the implementation of the practices taught. Factors such as the mismatch between the training materials and the actual needs in the field, lack of support  and  understanding  from  the  training  party,  and  the  complex  environmental  conditions  of  the ponds. This  study  contributes  to  the  understanding of the effectiveness  of  human resource  training in improving the performance of coastal fish farms. The implications of the results of this study can be used as a basis for improving training programs, developing more effective policies, as well as strengthening the capacity of human resources training.
Keywords: Fish farming, training

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui pelatihan sumber daya manusia pada usaha budidaya ikan di daerah pesisir serta mencari permasalahan dan solusi yang memberikan manfaat bagi pengusaha budidaya ikan tambak. Metode penelitian menggunakan kualitatif bertujuan untuk menjelajahi kondisi objek secara alami dengan peneliti sebagai instrumen utama, pengumpulan data dilaksanakan melalui penerapan  teknik  triangulasi,  di  mana  berbagai  sumber  data  digunakan  secara  bersamaan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa, meskipun pelatihan telah dilaksanakan, terdapat sejumlah kendala yang menghambat implementasi praktik-praktik yang diajarkan. Faktor-faktor seperti ketidaksesuaian antara materi pelatihan dengan kebutuhan sebenarnya di lapangan, kurangnya dukungan dan pemahaman dari pihak pelatihan, serta kondisi lingkungan tambak yang kompleks. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pemahaman tentang efektivitas pelatihan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja usaha budidaya ikan tambak di daerah pesisir. Implikasi dari hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar untuk penyempurnaan program pelatihan, pengembangan kebijakan yang lebih efektif, serta penguatan kapasitas para pelaku usaha dalam menghadapi tantangan dalam industri budidaya ikan tambak. Kata Kunci : Budidaya ikan, pelatihan

## 1. Pendahuluan
Sumber daya manusia dalam suatu entitas organisasi melibatkan upaya, keterampilan dan  kapabilitas  semua  individu  yang  terlibat  dalam  kegiatan  organisasional.  Kualitas  sumber daya manusia menjadi faktor kesuksesan suatu organisasi, oleh karena itu, setiap entitas harus berupaya  untuk  meningkatkan  kualifikasi  karyawan  melalui  implementasi  program  pelatihan dan pengembangan (Karim, 2021).
Pengembangan sumber daya manusia merujuk pada serangkaian tindakan rencana yang diselenggarakan oleh sebuah organisasi untuk meningkatkan. kompetensi sumber daya manusia
secara berkelanjutan dengan batas waktu yang lama. Tujuan utama dari pengembangan ini guna memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang setara dengan keperluan jabatan, dengan fokus pada kenaikan kompetensi individu yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja keseluruhan organisasi (Kurniawati, 2021).
Pelatihan  merujuk  pada  usaha  yang  sudah  dirancang  oleh  suatu  perusahaan  untuk menyediakan  pendidikan  karyawan  terkait  dengan  kemampuan,  pemahaman,  keahlian  dan aktivitas  yang  berkaitan  atas  profesi  mereka.  Tujuannya  adalah  supaya  karyawan  dapat memahami dan menguasai pemahaman, keahlian, serta respon yang diberikan dalam pelatihan tersebut  dapat  mengimplementasikannya  dalam  kegiatan  setiap  hari  (Noe,  2021).  Pelatihan pekerja menjadi aspek krusial dalam konteks sumber daya manusia di lembaga atau perusahaan. Tujuannya  adalah  agar  para  pekerja  dapat  menguasai  tugas  pekerjaan  dengan  lebih  baik, mempersiapkan  mereka  menghadapi  tugas  yang  dianggap  belum  dikuasai,  dan  secara keseluruhan meningkatkan kinerja karyawan (S. Putri & Suhartini, 2024)
Budidaya  yakni  upaya  menanam  tanaman  atau  merawat  hewan  ternak  dalam  suatu lingkungan buatan (Hutajulu & Harahap, 2023). Budidaya ikan tambak jenis mujair yakin Ikan yang menjadi favorit di kalangan masyarakat. karena mudah dijumpai dan harganya tidak mahal, seiring  berjalannya  waktu  budidaya  ikan  jenis  mujair  ini  bisa  menguntungkan  bagi  para pembudidayanya.  Salah  satu  yang  memengaruhi  keberhasilan  budidaya  perikanan  adalah kondisi kualitas air di kolam, yang tercermin dalam beberapa parameter fisik seperti suhu dan tingkat keasaman pH (Adin et al., 2019).
Kabupaten Subang salah satu Kabupaten yang berada di provinsi Jawa Barat. Kabupaten ini memiliki beragam potensi dan kegiatan ekonomi termasuk pertanian, perikanan dan industri. Dalam sektor perikanan ada budidaya ikan tambak yang cukup umum di daerah pesisir seperti Kabupaten Subang, jenis ikan seperti ikan bandeng, udang, mujair dan ikan air tawar seperti nila sering dibudidayakan dalam tambak di daerah ini. Dibuktikan dari data bahwa Subang adalah daerah dengan produksi budidaya ikan terbesar Se-Jawa Barat (Benpasfm 2023).
Dengan potensi perairan yang melimpah, budidaya ikan tambak dapat menjadi sumber penghasilan yang signifikan bagi masyarakat lokal. Namun, untuk mencapai produktivitas yang maksimal  diperlukan  strategi  pelatihan  sumber  daya  manusia  yang  tepat.  Pelatihan  yang dilakukan  di  Desa  Tegalurung  yakni  pelatihan  pemilihan  bibit  unggul,  pelatihan  keselamatan kerja,  pelatihan  teknologi  terkini.  Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  masyarakat  seperti kurangnya  pengetahuan  mengenai  pemilihan  bibit  sehingga  mengakibatkan  ikan-ikan  cepat mati  dan  mudah  stress,  selain  itu  tidak  memperhatikan  keselamatan  kerja  dan  tidak menggunakan perlengkapan pelindung untuk menghindari cedera fisik. Dalam budidaya ikan tambak juga para pembudidayanya harus mengetahui teknologi seperti pemantauan otomatis atau pengendalian lingkungan sekitar area tambak. Setelah diadakan pelatihan ada beberapa permasalahan  yang  muncul  seperti  metode  yang  digunakan  kurang  efektif,  materi  yang diberikan  tidak  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  pelaksanaan  pelatihan  kurang  memadai  dan memuaskan.
Dibawah ini ada grafik data pelatihan sebagai berikut :
Table 1. Data Pelatihan
Setelah melakukan pra-survey dari 25 responden diperoleh data mengenai pelatihan belum optimal, seperti metode pelatihan yang tidak sesuai, materi yang diberikan tidak sesuai dengan kebutuhan dan pelaksanaan pelatihan tidak berjalan.
Berdasarkan beberapa temuan dari penelitian sebelumnya, terdapat disparitas dalam hasil penelitian. Hasil penelitian dari (Mohammad Havid, 2023) menunjukan bahwa pelatihan kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Hasil  tersebut  bertolak belakang dengan hasil penelitian dari (Halisa, 2020)  menunjukan bahwa pelatihan berdampak tidak signifikan dan mempengaruhi kinerja pegawai.
Dengan  mempertimbangkan  fenomena  dan  perbedaan  hasil  penelitian  sebelumnya, diperlukan penelitian tambahan untuk meneliti lebih lanjut mengenai Analisis Pelatihan Sumber Daya  Manusia  Pada  Usaha  Budidaya  Ikan  Tambak  Di  Daerah  Pesisir,  Di  samping  masalah- masalah yang dapat memengaruhi pelaksanaan budidaya ikan tambak di wilayah pesisir, minat peneliti tertarik untuk mengerjakan penelitian dengan judul “Analisis Pelatihan Sumber Daya Manusia  Pada  Usaha  Budidaya  Ikan  Tambak  Di  Daerah  Pesisir  Desa  Tegalurung  Kabupaten Subang “.
Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui pelatihan sumber daya manusia pada usaha budidaya ikan di daerah pesisir serta mencari permasalahan dan solusi yang memberikan manfaat bagi pengusaha budidaya ikan tambak.

## 2. Tinjauan Pustaka Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia menurut Hasibuan (2019:10) adalah ilmu dan seni untuk mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien untuk membantu mewujudkan  tujuan  perusahaan,  karyawan,  dan  juga  masyarakat.  Manajemen  Sumber  Daya Manusia  menurut  Hasibuan  (2019:10)  adalah  ilmu  dan  seni  untuk  mengatur  hubungan  dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien untuk membantu mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan, dan juga masyarakat.
Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Badriyah (2019:129) adalah bagian ilmu manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia tersebut  dalam  sebuah  perusahaan.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  menurut  Ganyang (2018:1)  terdiri  dari  dua  kata  yaitu  manajemen  yang  berarti  mengelola,  merencanakan, menempatkan,  memimpin,  dan  mengendalikan  agar  mencapai  tujuan  perusahaan.  Dan  kata sumber daya manusia yang berarti setiap individu, kelompok, dan semua pihak yang berkaitan dengan perusahaan tersebut.
Dari definisi berdasarkan para ahli  maka dapat disintesakan Manajemen sumber daya manusia  adalah  pendekatan  holistik  untuk  mengelola  tenaga  kerja  suatu  organisasi  dengan fokus pada perekrutan, pengembangan, pemeliharaan dan pengelolaan karyawan secara efektif guna  mencapai  tujuan  organisasi.  ini  melibatkan  strategi  dan  praktik  yang  mencangkup rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, kompensasi, hubungan karyawan kepatuhan hukum, budaya  organisasi,  keseimbangan  kerja  dan  analisis  data  untuk  mendukung  keberhasilan organisasi dan kesejahteraan karyawan.

## Pengembangan Kemampuan
Menurut  Noe  (2020),  pengembangan  mengacu  pada  pelatihan,  pendidikan  formal, pengalaman kerja, hubungan, dan penilaian kepribadian, keterampilan dan kemampuan yang membantu karyawan mempersiapkan diri untuk menghadapi pekerjaan atau posisi di masa yang akan  datang.  (Dzulfiqar,  2018,  p.  hal.  19.)  Pengembangan  adalah  suatu  usaha  untuk meningkatkan  kemampuan  teknis,  teoritis,  konseptual,  dan  moral  sesuai  dengan  kebutuhan melalui pendidikan dan latihan.
Menurut  Sedarmayanti  (2017  :126)  kemampuan  adalah  karakteristik  mendasar  yang dimiliki seseorang yang berpengaruh langsung terhadap, atau dapat memprediksikan kinerja yang  sangat  baik.  Kemampuan  diterangkan  sebagai  tenaga  (daya  kekuatan)  yang  dapat digunakan untuk melakukan suatu perbuatan yang berhubungan dengan kemampuan fisik dan kemampuan kognitif. kemampuan fisik meliputi keterampilan kekuatan dan karakteristik serupa sementara kemampuan kognitif berhubungan dengan atau melibatkan kognisi yang merupakan kegiatan  atau  proses  memperoleh  pengetahuan  atau  usaha  mengenali  suatu  melalui pengalaman sendiri.
Dari  penjelasan  diatas  menurut  Para  Ahli,  maka  dapat  disintesakan  bahwa pengembangan  kemampuan  adalah  proses  untuk  meningkatkan  keterampilan,  pengetahuan dan kapasitas individu dalam organisasi melalui pendekatan yang terstruktur dan berkelanjutan. Ini melibatkan identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan program pelatihan yang sesuai, pelaksanaan pelatihan evaluasi hasil dan pengembangan rencana peningkatan berkelanjutan. Tujuannya  adalah  untuk  meningkatkan  kinerja  individu  kok  mati  dan  organisasi  secara keseluruhan.

## Pelatihan
Pelatihan  merupakan  suatu  proses  yang  bertujuan  membentuk  dan  mempelengkapi karyawan dengan peningkatan keahlian, keterampilan, pengetahuan, serta perilaku, sehingga karyawan dapat mengadaptasi perilaku sesuai harapan perusahaan (Meri Sandora & Permadani, 2021). Menurut (Humaira et al., 2020), Pelatihan ialah serangkaian kegiatan perorangan yang bertujuan  peningkatan  keterampilan  dan  pengetahuan  secara  terencana,  sehingga  individu dapat  mencapai  kinerja  kompeten  di  bidangnya.  Dalam  konteks  lain,  definisi  dari  (Mukmin, 2019) menyebutkan bahwa pelatihan adalah suatu proses pembelajaran yang memungkinkan karyawan  untuk  menjalankan  tugas  pekerjaan  sesuai.  dengan  standar  dan  merujuk  pada pengajaran  dengan  kegiatan  belajar  untuk  membantu  anggota  organisasi  memperoleh pengetahuan,  keterampilan,  serta  sikap  yang  dibutuhkan  oleh  organisasi  tersebut.  Dalam konteks  lembaga,  perusahaan,  atau  organisasi,  pelatihan  serta  pengembangan  menjadi  dua aspek penting dalam pembahasan sumber daya manusia (Pratiwi et al., 2023).
Dari  penjelasan  diatas  menurut  Para  Ahli,  maka  dapat  disintesakan  bahwa  pelatihan Pelatihan  adalah  suatu  proses  yang  direncanakan  dan  sistematis  untuk  meningkatkan pengetahuan,  keterampilan  dan  perilaku  individu  atau  kelompok  dengan  tujuan  mencapai tujuan organisasi. Hal ini dapat mencangkup pengembangan kompetensi peningkatan performa dan perubahan sikap agar sesuai dengan kebutuhan organisasi, pelatihan memiliki kewajiban esensial yang intens dengan pengembangan sumber daya manusia, peningkatan efektivitas dan pencapaian tujuan organisasi.

## Kerangka Pemikiran

## Proposisi
Proposisi adalah istilah yang merujuk pada kalimat pertanyaan yang memiliki makna lengkap,  dan  kalimat  tersebut dapat  dipercaya,  diragukan,  atau  dibuktikan  kebenarannya. Dengan kata lain, proposisi merupakan pernyataan tentang hal-hal yang dapat dinilai kebenaran atau kekeliruannya. Oleh karena itu, peneliti menyajikan proposisi sebagai berikut:
1. Pelatihan  sumber  daya  manusia  memiliki  dampak  pada  peningkatan  pengetahuan  para pelaku usaha budidaya ikan tambak di desa Tegalurung.
2. Partisipasi  dalam  pelatihan  berhubungan  dengan  peningkatan  kinerja  dan  keberlanjutan usaha budidaya ikan tambak.
3. Faktor menghambat yang mempengaruhi implementasi dan efektivitas pelatihan sumber daya manusia adalah materi maupun metode dan pelaksanaan yang diberikan belum sesuai dengan kebutuhan.
3.  Metode Penelitian
Metode  penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif.  Berdasarkan  (Sugiono,  2021), metode  penelitian  kualitatif  sering  disebut  sebagai  metode  naturalistik  lantaran  penelitian dilakukan  dalam  kondisi  yang  alami  atau  sesuai  dengan  setting  alamiah.  Metode  penelitian kualitatif  bertujuan  untuk  menjelajahi  kondisi  objek  secara  alami  dengan  peneliti  sebagai instrumen  utama,  pengumpulan  data  dilaksanakan  melalui  penerapan  teknik  triangulasi,  di mana berbagai sumber data digunakan secara bersamaan. Analisis data bersifat induktif, dan temuan  dalam  penelitian  kualitatif  lebih  menekankan  pada  pemahaman  makna  daripada generalisasi  (Pandawangi.S,  2021).  Triangulasi  merujuk  pada  teknik  pemeriksaan  keabsahan yang  melibatkan  penggunaan  elemen  di  luar  data  penelitian  sebagai  upaya  pemeriksaan maupun pembeda terhadap data yang telah disatukan  (Sihombing, 2020). Lokasi penelitian ini dilakukan di kota Subang dimana pelatihan sumber daya manusia pada usaha budidaya ikan tambak yang berlokasi di desa Tegalurung Kec Legonkulon Kabupaten Subang.
Populasi dari penelitian ini adalah seluruh pembudidaya ikan tambak di desa Tegalurung yang  berjumlah  111  orang  sedangkan  yang  mengikuti  pelatihan  berjumlah  54  orang  dan responden nya berjumlah 5 responden terdiri dari informan kunci yaitu kepala dusun, informan utama RW setempat, Kades Tegalurung dan para pelaku usaha. Peneliti menghimpun informasi dan materi yang diperlukan untuk pembuatan artikel ini melalui metode wawancara, observasi dan  dokumentasi.  Proses  pengumpulan  data  dilakukan  dalam  konteks  yang  alami,  dengan penekanan pada sumber data primer. Teknik pengumpulan data lebih terfokus pada observasi yang melibatkan partisipasi aktif, wawancara mendalam dan penggunaan dokumen sebagai alat pendukung (Sugiyono, 2018). Sumber data primer ialah sumber yang memberikan data langsung pada  peneliti,  yang  dikumpulkan  oleh  peneliti  secara  langsung  dari  lokasi  di  mana  objek penelitian berlangsung (Sugiyono, 2018:456).

## Pedoman Wawancara
Wawancara  terstruktur  merujuk  pada  suatu  jenis  wawancara  yang  telah  dirancang secara terstruktur oleh peneliti, sebagaimana dijelaskan oleh (Sugiono, 2021). Sebelum memulai penelitian lapangan, peneliti menyusun pedoman wawancara berupa pertanyaan tertulis yang mencakup  gambaran  umum  dari  pertanyaan  yang  akan  diajukan.  (Sugiono,  2021) Menggarisbawahi  dalam  penelitian  kualitatif,  di  mana  tidak  ada  evaluasi  tetapi  lebih  pada pengkajian untuk menemukan, peneliti berperan sebagai instrumen atau alat penelitian utama. Oleh  karena  itu,  peneliti  harus  melalui  proses  "validasi"  untuk  memastikan  kesiapannya menjalankan  penelitian.  Validasi  terhadap  peneliti  sebagai  instrumen  dalam  lapangan melibatkan  pemahaman  terhadap  metode  penelitian  kualitatif,  pemahaman  yang  mendalam terhadap bidang penelitian, serta persiapan secara akademik dan logistik untuk masuk ke dalam obyek penelitian. (DA Adisty, 2022) menyarankan bahwa peneliti dapat melakukan validasi ini
melalui evaluasi diri. Sebagai alat utama dalam penelitian kualitatif, peneliti memiliki kewajiban kunci  dalam  menetapkan  garis  besar  penelitian,  memilih  informer  sebagai  sumber  data, mengumpulkan data, mengevaluasi kualitas data, menjabarkan data, menerangkan hasil dan merumuskan  kesimpulan  dari  temuan.  Seiring  berjalannya  waktu,  ketika  fokus  penelitian semakin  terdefinisi,  peneliti  mengembangkan  instrumen  penelitian  sederhana  untuk melengkapi  dan  mencocokan  data  yang  diperoleh  melalui  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi (Sugiyono, 2019).

## 4. Hasil Dan Pembahasan Hasil Penelitian
Dalam  fase  awal  penelitian,  peneliti  mengidentifikasi  permasalahan  dan  melakukan analisis pelatihan sumber daya ikan tambak di Desa Tegalurung. Masalah pelatihan sumber daya manusia teridentifikasi melalui observasi dan wawancara. Permasalahan yang ada kurangnya pelatihan sehingga kurang pengetahuan tentang budidaya ikan tambak.
1. Hasil Observasi Data Observasi Tabel 2. Data Observasi Aspek Yang Diamati Deskripsi Hasil Pengamatan Materi pelatihan Pemilihan spesies ikan, manajemen air tambak & pemberian pakan dan teknologi tambak. Jenis Pelatihan 1. Pelatihan mengenai ikan tambak. 2. Pelatihan mengenai SDM para pelaku usaha tambak. Metode pelatihan Terjun langsung ke tambak. Tujuan pelatihan Untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan pelatihan mengenai ikan tambak. Pelaksanaan pelatihan Pelatihan di tahun 2022 dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam setahun. Hasil pelatihan Belum  efektif  karena  pemilihan  spesies  ikan  tidak  sesuai dengan  kondisi  lingkungan  atau  kemampuan  teknis  dan finansial  mengakibatkan  kesulitan  dalam  pemeliharaan  dan pertumbuhan yang kurang optimal. Pelatihan ini juga kurang pengetahuan  tentang  pemantauan  suhu  salinitas  (tingkat keasinan) dan kadar oksigen mengakibatkan kualitas air yang buruk  sedangkan  kurangnya  pemahaman  kebutuhan  nutrisi ikan  menyebabkan  pertumbuhan  yang  lambat  dan  masalah kesehatan  pada  ikan,  teknologi  tambak  belum  banyak diterapkan  karena  penerapan  teknologi  baru  yang  terlalu mahal  mengakibatkan  ketidakmampuan  untuk  mengadopsi perubahan.
Beberapa analisis penyebab kurangnya pelatihan sumber daya manusia menyebabkan permasalahan antara lain sebagai berikut :
1. Meskipun  program  pelatihan  telah  diselenggarakan  hasil  analisis  menunjukkan  bahwa tingkat  partisipasi  masyarakat  dalam  pelatihan  rendah.  Faktor  seperti  kurangnya pemahaman akan manfaat pelatihan, keterbatasan waktu atau kendala transportasi dapat menyebabkan kurangnya antusiasme dari pihak pelaku usaha untuk mengikuti pelatihan.
2. Hasil  analisis  dapat  diindikasikan  bahwa  terdapat  kesenjangan  dalam  pengetahuan  dan keterampilan  yang  diperoleh  oleh  para  peserta  pelatihan.  Beberapa  orang  mungkin  tidak sepenuhnya  memahami  atau  mampu  menerapkan  praktik-praktik  yang  diajarkan  dalam pelatihan, mengakibatkan ketidaksesuaian antara harapan dan hasil yang diperoleh.
3. Adanya kendala dalam memahami atau mengadopsi teknologi baru yang diajarkan dalam pelatihan dapat menjadi hasil negatif. Beberapa pembudidaya ikan menghadapi kesulitan dalam  mengintegrasikan  teknologi  terkini  ke  dalam  praktik  budidaya  mereka  karena keterbatasan sumber daya atau pengetahuan teknis yang diperlukan.
4. Program pelatihan yang tidak mempertimbangkan konteks lokal dan realita pembudidaya ikan  di  desa  Tegalurung,  praktik  atau  teknik  yang  diajarkan  mungkin  tidak  sesuai  dengan kondisi lokal, iklim atau sumber daya yang tersedia sehingga sulit diimplementasikan dengan baik.
2. Wawancara  ini  dapat  diklasifikasikan  sebagai  wawancara  mendalam,  di  mana  pertanyaan diajukan  secara  lebih  bebas  daripada  wawancara  terstruktur.  Meskipun  demikian, wawancara ini masih mengikuti pedoman yang telah ditetapkan. Tujuannya adalah untuk mengeksplorasi  permasalahan  dengan  lebih  terbuka  melalui  pendekatan  semiterstruktur (Irmayanti et al., 2023). Hasil Wawancara yang telah dilakukan dengan kelima informan yakni Bapak  Kadus  Rasman,  RW  Ade,  Bapak  Iwan,  RT  Toni  dan  Bapak  Andi  bahwa  pelatihan menunjukan  gambaran  yang  beragam  terkait  pelatihan.  Menurut  responden  pertama menyoroti  bahwa  pelatihan  memberikan  wawasan  baru  terkait  manajemen  tambak  dan penerapan teknologi baru. Namun, mengungkapkan kebutuhan akan lebih banyak dukungan pasca pelatihan untuk implementasi di lapangan.
3. Menekankan  pentingnya  pelatihan  dalam  membangun  keterampilan  dan  pengetahuan dalam  budidaya  ikan  tambak  menyatakan  kepuasan  atas  materi  dan  keahlian  instruktur (responden kedua). Mengungkapkan bahwa pelatihan memberikan pemahaman yang lebih baik  terkait  pemilihan  spesies  ikan.  Namun,  merinci  bahwa  beberapa  aspek  praktis memerlukan  perhatian  lebih  lanjut  (responden  ketiga).  Menyoroti  keberhasilan  pelatihan dalam  meningkatkan  efisiensi  manajemen  air  ditambak  memberikan  penilaian  positif terhadap sesi praktis dan keterlibatan (responden keempat). Sedangkan menurut responden kelima  menunjukkan  bahwa  pelatihan  memberikan  pandangan  Baru  terhadap  pemberian pakan  dan  strategi  manajemen.  Namun,  mengemukakan  kendala  terkait  implementasi  di lapangan  yang  perlu  diperhatikan  lebih  lanjut.  Kesimpulan  dari  hasil  observasi  dan  hasil wawancara  mengenai  pelatihan  sumber  daya  manusia  pada  usaha  budidaya  ikan  tambak adalah kurangnya relevansi materi pelatihan, kendala dalam pelaksanaan praktis, kurangnya dukungan pasca pelatihan dan ketidakpuasan terhadap metode pelatihan.

## Pembahasan
Pembahasan ini dibagi menjadi beberapa aspek utama yang pertama mengenai evaluasi pelatihan yaitu hasil evaluasi pelatihan menunjukkan variasi dalam persepsi dan pengalaman peserta.  Meskipun  sebagian  peserta  memberikan  penilaian  positif  terhadap  materi  dan instruktur,  ada  pula  yang  menyatakan  kekurangan  seperti  ketidaksesuaian  materi  dengan kebutuhan lapangan dan kurangnya interaktivitas dalam sesi pelatihan evaluasi ini menjadi titik awal  untuk  meningkatkan  kualitas  dan  relevansi  latihan  di  masa  mendatang.  Yang  kedua, partisipasi  dan  karakteristik  peserta  dari  data  wawancara,  dapat  dilihat  bahwa  partisipasi peserta bervariasi mencakup latar belakang pendidikan dan pengalaman budidaya ikan tambak karakteristik  ini  dapat  mempengaruhi  pemahaman  dan  penerimaan  materi  pelatihan.  Oleh karena itu desain pelatihan selanjutnya dapat lebih disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pemahaman peserta.
Yang ketiga, kendala selama pelatihan kendala yang diungkapkan oleh peserta seperti ketidaksesuaian  materi  dengan  kondisi  lapangan  seperti  kesulitan  mengikuti  sesi  praktis  dan kurangnya  dukungan  setelah  pelatihan,  perlu  diperhatikan  secara  serius.  Analisis  kendala  ini membantu mengidentifikasi area-area perbaikan yang dapat diimplementasikan pada pelatihan berikutnya,  termasuk  perubahan  dalam  metode  pengajaran,  penyempurnaan  materi  dan peningkatan  dukungan  pasca  pelatihan.  Yang  keempat,  rekomendasi  dan  perbaikan
berdasarkan  analisis  rekomendasi  dan  perbaikan  dapat  diusulkan  untuk  meningkatkan efektivitas  pelatihan  sumber  daya  manusia  pada  usaha  budidaya  ikan  tambak  di  desa Tegalurung.  Rekomendasi  dapat  mencakup  penyempurnaan  materi  pelatihan,  peningkatan interaksivitas  penyediaan  panduan  praktis  yang  lebih  jelas  dan  pemberian  dukungan  pasca pelatihan  yang  lebih  terstruktur.  Yang  kelima,  ada  dampak  terhadap  produktivitas  usaha walaupun  evaluasi  pelatihan  mencatat  sejumlah  kendala,  perlu  dilihat  apakah  pelatihan  ini memberikan dampak positif pada produktivitas usaha budidaya ikan tambak di Desa Tegalurung analisis dampak jangka panjang dapat memberikan gambaran yang lebih menyeluruh tentang manfaat jangka panjang dari program pelatihan ini.

## 5.  Penutup Kesimpulan
Dari analisis yang telah dilakukan, dapat ditarik kesimpulan untuk memberikan jawaban dari tujuan penelitian yakni, Pentingnya pelatihan sumber daya manusia dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para pelaku usaha budidaya ikan tambak. Di desa Tegalurung telah melakukan pelatihan yang diawali dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, meliputi tujuan  pelatihan,  metode  pelatihan,  materi  dan  pelaksanaan  pelatihan.  Partisipasi  dalam program pelatihan terkait erat dengan peningkatan produktivitas dalam usaha budidaya ikan tambak.  Pelatihan  sumber  daya  manusia  memiliki  peran  vital  dalam  pengembangan  dan keberlanjutan usaha budidaya ikan tambak di daerah pesisir, dengan melibatkan para pelaku usaha  dalam  upaya  peningkatan  keterampilan  dan  pengetahuan  kita  dapat  mencapai perkembangan yang berkelanjutan dalam sektor ini, memberikan dampak positif pada tingkat lokal dan masyarakat luas.

## Implikasi
Berdasarkan  temuan  dari  penelitian,  implikasi  secara  teoritis  dapat  dinyatakan  yakni sebagai pengetahuan mengenai pelatihan terutama mengenai pelatihan budidaya ikan tambak. Implikasi  praktis  nya  yaitu  hasil  penelitian  ini  dimanfaatkan  menjadi  informasi  kepada  para pelaku  usaha  budidaya  ikan  tambak  di  Desa  Tegalurung  Kabupaten  Subang  agar  mengikuti pelatihan yang diadakan dan para panitia pelatihan agar bisa memberikan materi yang sesuai dengan kebutuhan supaya pelatihan berjalan dengan lancar dan diikuti seluruh pelaku usaha yang ada di Desa tersebut.

## Daftar Pustaka
Adin, D. T., Bhawiyuga, A., & Yahya, W. (2019). Sistem Monitoring Parameter Fisik Air Kolam Ikan menggunakan  Jaringan  Sensor  Nirkabel  berbasis  Protokol  LoRa. Jurnal  Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer , 3 (6), 5414–5420.
Amari,  R.  O.  (2023). aplikasi  manajemen  kehadiran  berbasis  android  pada  pt  pertamina  fuel terminal jambi . 31–41. Aryatinigrum,  dan I. (2020). Bab ii kajianpustaka 2.1. Doctoral Dissertation, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia , 9–32. DA  Adisty.  (2022). Pengaruh  budaya  organisasi,  kompentasi  dan  lingkungan  kerja  terhadap konerja karyawan . 36–49.
Halisa,  N.  N.  (2020).  Peran  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  “Sistem  Rekrutmen,  Seleksi,
Kompetensi  dan  Pelatihan”  Terhadap  Keunggulan  Kompetitif:  Literature  Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal , 1 (2 Desember), 14–22.
https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168
Hasibuan. (2022). Pengantar Manajemen. Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi , 27. Humaira,  F.,  Agung,  S.,  &  Kuraesin,  E.  (2020).  Pengaruh  Integritas  Dan  Pengembangan  Karir Terhadap  Kinerja  Karyawan. Manager :  Jurnal  Ilmu  Manajemen , 2 (3),  329.
https://doi.org/10.32832/manager.v2i3.3706 Hutajulu,  C.  P.,  &  Harahap,  R.  H.  (2023).  Dampak  Adanya  Budidaya  Keramba  Jaring  Apung Terhadap Ekosistem di Kawasan Danau Toba The Impact of Floating Craft Cultivation on the  Ecosystem  of  Lake  Toba. AQUACOASTMARINE:  J.  Aquat.Fish.  Sci , 2 (1),  8–15. https://doi.org/10.32734/jafs.v2i1.10126
Irmayanti, I., Rismayadi, B., & Pertiwi, W. (2023). Analisis Penerapan Audit Manajemen Sumber
Daya Manusia Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan di PT. Mattel Indonesia. Jurnal Administrasi Dan Manajemen , 13 (3), 252–267. https://doi.org/10.52643/jam.v13i3.3344
Lestari, W., Pertiwi, W., & Yuliawati, J. (2022). Efektivitas SDM untuk Meningkatkan Kinerja pada Pegawai BPR Wibawa Mukti Jabar. Jurnal Mahasiswa Manajemen Dan Akuntansi , 2 (2),
622–625. Ley 25.632. (2002). kajian pustaka . 7–25. Mathematics, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia . 1–23.
Meri Sandora, & Permadani, V. A. (2021). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Xyz rokan hulu provinsi riau. Manajemen , 12 , 455–467. No, W. (2017). 329-1189-1-PB.pdf . 14 (1), 4–7. Pandawangi.S. (2021). Metodologi Penelitian . 4 , 1–5. Pratiwi,  N.,  Rismayadi,  B.,  &  Pertiwi,  W.  (2023). Analysis  Of  Training  Needs  To  Increase  The Creativity Of Human Resources For Small And Medium Industries In Karawang District At The  Karawang  Industry  And  Trade  Office  Analisis  Kebutuhan  Pelatihan  Untuk Meningkatkan Kreativitas Sumber Daya Manusia Pada In . 4 (5), 4667–4675.
Putri, S. D., Cahyo, B., Adhi, S., & Hakim, L. (1945). Peran Media Instagram “ Dilarang Duduk ” Dalam  Promosi  Musik  (  Studi  Deskriptif  Kualitatif  pada  Peran  Media  Instagram  @ dilarangduduk Dalam Promosi Musik ) . Putri, S., & Suhartini, D. (2024). Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi , Keuangan & Bisnis Syariah Al-Kharaj :
Jurnal  Ekonomi  ,  Keuangan  &  Bisnis  Syariah. Al-Kharaj :  Jurnal  Ekonomi  ,  Keuangan  & Bisnis Syariah , 6 (2), 2547–2562. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i Sihombing, R. (2020). Metode Penelitian. Metode Penelitian Kualitatif , 17 , 43.
Spencer. (2022). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan…, Siwi Wahyuning Palupi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2021 10 . 10–45.
Sugiono. (2021). Analisis Perubahan Hemodinamik. Skripsi STT Kedirgantaraan Yogyakarta , 34– 50.
Sugiyono. (2018). Manajemen. Manajemen , 13–20. Syamsir, M., Hasmin Tamsah, & Hatma, R. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap  Kinerja  melalui  Motivasi  Karyawan  Hotel  Claro  Makassar. Jurnal  Mirai Management , 3 (2), 78–91.
Subang jadi daerah penghasil ikan terbanyak sejabar, dinas perikanan: jumlah produksi ikan ada
8  ton  from https://benpas.subang.go.id/berita/subang-jadi-daerah-penghasil-ikan- terbanyak-se-jabar-dinas-perikanan-jumlah-produksi-ikan-ada-8-ton.html