## Peran Unit Usaha Kampung Marketer dalam Mengatasi
Pengangguran dan Urbanisasi untuk membentuk Ketahanan Pribadi Pemuda Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol, Kabupaten Purbalingga, Provinsi Jawa Tengah
Placenta Abshar Wijaya * 1 , John Suprihanto 2 , Bagus Riyono 3
1 Dinas Pendidikan Jawa Timur Surabaya, Indonesia
2,3 Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta, Indonesia
e-mail: placenta.abshar.w@mail.ugm.ac.id 1 , johnsuprihanto@ugm.ac.id 2 , bagus@ugm.ac.id 3

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  (1)  Menganalisis  peranunit  usaha Kampung  Marketer dalam mengatasi pengangguran dan urbanisasi  di kalangan  pemuda  Desa  Tamansari,  Kecamatan  Karangmoncol, Kabupaten  Purbalingga,  Provinsi  Jawa  Tengah  (2)  Mengevaluasi pengaruh  peran  unit  usaha  Kampung  Marketer  dalam  membentuk ketahanan pribadi pemuda Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga,  Provinsi  Jawa  Tengah.  Jenis penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif.Teknik  pengumpulan  data penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi, dokumentasi, dan penelusuran data online. Alat analisis penelitian ini menggunakan analisis  deskriptif  kualitatif  dan  analisis  komparatif.  Hasil  penelitian menunjukan  bahwa  (1)  Terdapat  beberapa  peran  dari  unit  usaha Kampung  Marketer dalam mengatasi pengangguran dan urbanisasi  di kalangan  pemuda  Desa  Tamansari,  Kecamatan  Karangmoncol, Kabupaten  Purbalingga,Provinsi  Jawa  Tengah  yakni  menciptakan sebuah lapangan pekerjaan bagi para pemuda di desa secara masif dan tentunya  memberikan  bekal  kemampuan  kepada  para  pemuda  untuk berwirausaha  sendiri,  (2)  Terdapat  pengaruh  dari  peran  unit  usaha Kampung Marketer dalam membentuk ketahanan pribadi pemuda Desa Tamansari,  Kecamatan  Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga, Provinsi  Jawa  Tengah  yakni  dalam  aspek  rasa  percaya  diri, bertanggung  jawab,  rasa  kebersamaan,  mandiri,  berpegang  pada prinsip, dan pantang menyerah .
Kata kunci: Peran; Pengangguran dan Urbanisasi; Ketahanan Pribadi

## Abstract
The aims of this research include: (1) To analyze the role of the business unit  of  the  Kampung  Marketer  (Marketer  Village)  in  managing  the unemployment  and  urbanization  among  the  youths  in  Tamansari Village,  Karangmoncol  District,  Purbalingga  Regency,  Central  Java Province; (2) To evaluate the impacts of the business unit of a Kampung Marketer  in  building  the  personal  resilience  among  the  youths  in Tamansari  Village,  Karangmoncol  District,  Purbalingga  Regency, Central  Java  Province.  This  is  a  descriptive-qualitative  research.  The technique  in  collecting  data  in  this  research  was  conducted  through
Riwayat Artikel Tanggal diajukan:
18 April 2022 Tanggal diterima : 10 Mei 2022
Tanggal dipublikasikan: 28 Juni 2022 Pengutipan: Wijaya, P.A., Suprihanto, J., & Riyono, B. (2022) Peran Unit Usaha Kampung Marketer dalam Mengatasi Pengangguran dan Urbanisasi
untuk membentuk
Ketahanan Pribadi Pemuda Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol,
Kabupaten Purbalingga,
Provinsi Jawa Tengah. Jurnal
Pendidikan Ekonomi Undiksha , 14 (1), 160-174 https://doi.org/10.2 3887/jjpe.v14i1.46 463
interview, observation, documentation and searching online data.  The analysis  tool  in  this  research  used  the  descriptive-qualitative  analysis and comparative analysis.The results of this research showed that: (1) there were a number of roles of the Business Unit of Kampung Marketer in managing the unemployment and urbanization among the youths in Tamansari  Village,  Karangmoncol  District,  Purbalingga  Regency, Central  Java  Province,  namely  creating  massive  employment opportunities for youth in the village and of course providing the ability for young people to be self-employed; (2) There was an impact on the role of Business Unit of Kampung  Marketer  on the personal resilience building among the youths of Tamansari Village, Karangmoncol District, Purbalingga Regency, Central Java Province, i.e. in the aspects of self- confidence,  responsibility,  togetherness,  independence,    adhering  to principles, and perseverance.
Keywords  :  Role;  Unemployment  and  Urbanization;  Personal Resilience

## PENDAHULUAN
Pengangguran dan  urbanisasi  adalah permsalahan  yang  sering  terjadi  di  desa, sehingga dibutuhkan peran berbagai kalangan untuk mengatasi masalah tersebut. Peran pemerintah sangat dibutuhkan guna mengatasi masalah pengangguran  dan  urbanisasi  (Ramdani, 2014:111).  Peran  pemerintah  atau  Negara dalam  menyelesaikan  masalah  tersebut harus  sesuai  dengan  misi  NKRI  (Negara Kesatuan  Republik  Indonesia)  yang  dimuat dalam  pembukaan  Undang-Undang  Dasar 1945  mengenai  empat  misi  utama  Negara Republik Indonesia yakni melindungi segenap  bangsa  Indonesia,  memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan  bangsa,  serta  ikut  menjaga perdamaian  dan  ketertiban  dunia,  oleh karena  itu  khusus  yang  terkait  dengan pemecahan  masalah  terbatasnya  lapangan pekerjaan  merupakan  misi  pemerintah dalam hal memajukan kesejahteraan umum atau  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat Indonesia.
Pemerintah  Indonesia  melalui  Deputi SDM (Sumber Daya Manusia) Kementerian Koperasi dan UKM (Usaha Kecil Menengah),  menyatakan  bahwa  pemuda lulusan sekolah atau perguruan tinggi harus merubah  pola  fikir  dari  mencari  lapangan kerja  menjadi  menciptakan  lapangan  kerja, oleh karena itu bentuk dukungan pemerintah kepada  para  pemuda  untuk  berwirausaha yakni  dengan  cara  program  dana  bergulir
dan  Kredit  Usaha  Rakyat  bagi  wirausaha pemula.  Jika  melihat  data,  persentase wirausahawan  muda  Indonesia  hanya  0.18 persen  dari  total  penduduk  Indonesia, sedangkan  untuk  menjadi  sebuah  Negara maju  harus  memiliki  jumlah  wirausahawan banyak,  minimal  2  persen  dari  total penduduk.Sangat tertinggal jauh dari Amerika Serikat yang persentase wirausahawan  muda  mencapai  angka  11,5 persen  dan  7.2  persen  untuk  Negara Singapura  (Basia  L  et  al.,  2016:44). Kemudian  berdasarkan  Undang-Undang nomor  40  tahun  2009  Republik  Indonesia tentang  Kepemudaan  memberikan  pesan kepada  generasi  muda  Indonesia  untuk mandiri  guna  menjadi  pelopor  dalam terciptanya jiwa kewirausahaan yang kemudian mampu diimplementasikan dalam suatu wadah, yakni dalam hal menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain.
Atas latar belakang tersebut, lahirlah sebuah unit usaha yang bernama Kampung Marketer  di  Desa  Tamansari,  Kecamatan Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga, Provinsi  Jawa  Tengah.  Kampung  Marketer merupakan  unit  usaha  yang  didirikan  oleh seorang  pemuda  yang  bernama  Nofi  Bayu Darmawan.  Berdirinya  unit  usaha  tersebut atas sebuah permasalahan yakni pengangguran  dan  urbanisasi  di  kalangan pemuda  Desa  Tamansari,  Kecamatan Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga. Nofi juga pernah melakukan survei terhadap 337 pemuda yang terdapat di desanya, dari 337  pemuda  tersebut,  118  pemuda  desa
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
masuk  dalam  kategori  menganggur  atau tidak  bekerja,  sedangkan  219  pemuda masuk kategori melakukan urbanisasi. Oleh karena  itu,  berdasarkan  permasalahan tersebut, adapun tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis peran unit usaha Kampung Marketer  dalam  mengatasi  pengangguran dan  urbanisasi  di  kalangan  pemuda  Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol, Kabupaten  Purbalingga,  (2)  Mengevaluasi pengaruh  peran  unit  usaha  Kampung Marketer  dalam  membentuk  ketahanan pribadi pemuda Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol, Kabupaten
Purbalingga, Provinsi Jawa Tengah.

## LANDASAN TEORI Teori Peran
(Horton  and  Hunt.,1993:129)  yang diharapkan di mana orang tersebut memiliki status,  peran  masyarakat  atau  organisasi kemasyarakatan yang biasa disebut dengan struktur  sosial  masuk  dalam  model  ini. Suhardono (dalam Alfaqi M Z et al., 2017  : 322)  juga  mendefinisikan  teori  peran,  yaitu bentuk  fungsi  yang  dilakukan  oleh  suatu individu  maupun  dilakukan  oleh  kelompok yang  pada  saat  itu  menduduki  suatu  posisi tertentu dalam struktur sosial.

## Teori Perusahaan
Perusahaan adalah suatu organisasi yang menggabungkan dan mengorganisasikan  berbagai  sumber  daya dengan tujuan untuk memproduksi barang / jasa  untuk  dijual,  perusahaan  itu  ada  di tengah-tengah masyarakat karena kemaslahatannya dalam proses pendistribusian akan barang dan jasa yang sulit  untuk  dilakukan  oleh  individu-individu secara  terpisah  Setiono,  (2018:155).Ada dua  puluh  satu  konsep  perusahaan  yang dipakai  dalam  literatur  bisnis  dan  ekonomi, namun  Fritz  (dalam  Rosnidah,  2010:8) menyeleksinya menjadi 10, yaitu (1) Dalam teori comptetitive  prices  and  allocation , perusahaan  adalah  suatu  reaktor  imajiner terhadap  perubahan  lingkungan,  (2)  Dalam teori innovation  and  growth ,  perusahaan
adalah suatu reaktor atau inisiator imajiner, (3)  Dalam welfare  economics ,  perusahaan adalah  suatu  reaktor  imajiner  atau  inisiator dengan  pengetahuan  akurat  mengenai peluang-peluangnya, (4) Dalam teori oligopoly and monopoly , perusahaan adalah reaktor khas dan inisiator dalam suatu group kecil  interaksi,  (5)  Dalam  teori  Organisasi atau  birokrasi  perusahaan  adalah  sistem kerjasama  yang  khas  dengan  koordinasi yang  berdasarkan  otorisasi,  (6)  Dalam management  science perusahaan  adalah suatu  sistem  informasi  fungsional  dan sistem pengambilan keputusan untuk operasi-operasi  bisnis, (7)  Dalam operation research  and  consultation ,  perusahaan adalah  suatu  klien  aktual  atau  potensial untuk  memperoleh  kinerja  optimal,  (8) Dalam  teori  akuntansi,  perusahaan  adalah suatu  koleksi  dari  harta  dan  kewajiban. Dalam  hal  ini  harus  jelas  bagaimana berbedanya  konsep  ini  dengan  konsep- konsep yang lain, (9) Dalam teori legal and practice perusahaan adalah person dengan kekuatan hukum berikut properti, klaim, dan kewajiban-kewajiban,  (10)  Dalam  deskripsi statistik (seperti sensus Manufaktur), perusahaan  adalah  suatu  organisasi  bisnis dibawah  suatu  manajemen  tunggal  atau orang  mandiri  dengan  satu  atau  lebih pegawai  atau  dengan  tempat  bisnis  yang tetap.
Dalam sebuah perusahaan, tentunya terdapat  seorang  pemimpin  yang  harus memiliki jiwa kepemimpinan, karena kepemimpinan sangat dibutuhkan seseorang  dalam  segala  hal,  terutama dalam menjalankan sebuah organisasi demi mencapai  tujuan.  Menurut  Kadarusman (dalam Yudiatmaja,2013: 29) kepemimpinan dibagi menjadi 3 golongan yakni kepemimpinan terhadap diri sendiri, kepemimpinan terhadap tim, dan kepemimpinan terhadap organisasi.
Kepemimpinan  terhadap  diri  sendiri  adalah kepemimpinan  seseorang  memotivasi  diri sendiri  supaya  tidak  mengalami  kegagalan dalam  kehidupan.  Kepemimpinan  terhadap tim  adalah  suatu  kepemimpinan  seorang pemimpin  terhadap  suatu  kelompok  dan memiliki tanggung jawab untuk memaksimalkan prestasi dari setiap bawahanya. Kepemimpinan organisasi
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
adalah  suatu  kepemimpinan  seseorang terhadap  organisasi  atau  usaha  yang melibatkan  banyak  orang  dengan  suatu tanggung jawab, memiliki visi dan misi untuk masa depan organisasi serta menghasilkan manfaat bagi komunitas dan banyak orang. Maulidah,  (2012:  87)  menyatakan  bahwa kepemimpinan  adalah  suatu  cara  dari seorang  pemimpin  dalam  mencapai  tujuan organisasi dengan melibatkan banyak orang dalam  pelaksanaanya  dan  dihubungkan terhadap  suatu  masalah  internal  atau eksternal  suatu  organisasi.  Hal  tersebut serupa  dengan  Grifin  dan  Ebert  (dalam Maulidah,  2012:  85)  kepemimpinan  adalah cara  seorang  pemimpin  dalam  memotivasi orang  lain  untuk  bekerja  guna  mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Seorang pemimpin  dalam  menjalankan  organisasi atau  perusahaan  perlu  memiliki  inisiatif. Wollfock  (dalam  Ratnawati,  2016:130) menyatakan bahwa inisiatif adalah kemampuan seseorang dalam menyelesaikan  suatu  masalah.  Ditegaskan kembali oleh Suryana (dalam Ulomo, 2015: 99)  menyatakan  bahwa  inisiatif  adalah kemampuan seseorang dalam menemukan ide  dan  cara-cara  baru  dalam  mengatasi masalah dan menemukan peluang.

## Teori Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah suatu proses memulai bisnis baru dengan memanfaatkan sumber daya yang ada seperti sumber daya manusia dan sumber daya alam, yang akan menghasilkan produk atau jasa dan selanjutnya dikelola dengan mempertimbangkan
resiko guna menghasilkan  suatu  nilai  ekonomis  (Takdir et  al.,  2015:1).  Kewirausahaan  menurut Rusdiana,(2018:49)  adalah  kemampuan seseorang  dalam  mengelola  sumber  daya dengan cara yang baru sesuai perkembangan teknologi dalam
menghasilkan produk barang atau jasa.
Wirausaha  adalah  seseorang  yang memiliki  ide  atau  gagasan  dalam  suatu produk atau jasa yang kemudian membisniskannya  (Takdir  et  al.,  2015:  9). Wirausaha juga dimaknai sebagai sikap atau mental  yang  barani  menanggung  resiko, berikir maju,  dan  berkembang  secara  terus menerus  (Rusdiana,  2018:  27).  Manfaat
berwirausaha adalah mengurangi pengangguran, meningkatkan kesejahteraan lingkungan, memberikan kepeloporan akan pentingnya berwirausaha, menanamkan  pendidikan  karakter  seperti jujur,  disiplin,  mandiri,  tekun,  kreatif,  kerja keras,  dan  taat  terhadap  perintah  agama (Rusdiana,  2018:  19).Wirausaha  adalah langkah suatu negara dalam mengantisipasi akan  terbatasnya  lapangan  pekerjaan. Melalui konteks kewirausahaan, diharapkan masyarakat  mampu  menciptakan  peluang kerja  bagi  para  pencari  kerja  lainnya  guna menopang ekonomi bangsa. Dalam membuat suatu wirausaha, seseorang harus memiliki  sebuah  strategi  agar  terhindar kegagalan.  Kegagalan  seseorang  dalam berwirausaha  yang  terjadi  selama  ini diakibatkan  oleh  beberapa  hal  yakni kurangnya pemahaman tentang pemasaran, lemahnya kemampuan kewirausahaan, serta terbatasnya dana dalam berwirausaha (Basia L et al.,2016: 46). Terdapat beberapa kiat untuk menjadi pengusaha yang sukses yakni mengawali usaha dari sebuah mimpi, memiliki  sikap  gigih,  memiliki  pengalaman tentang  bisnis,  berani  mengambil  resiko, kerja  keras, belajar dari pengalaman  orang lain,  bersedia  menerima  kritikan,  menjalin kerjasama  dengan  orang  lain,  berani menghadapi  kegagalan,  dan  tidak  suka menunda-nunda pekerjaan  (Rusiana, 2018: 260).
Wirausaha yang baik adalah wirausaha  yang  jalankan  oleh  seorang pemuda, dengan demikian pemuda diharapakan mampu memaksimalkan semangat jiwa mudanya dalam mengembangkan  potensi  yang  dimiliki terutama  dalam  sektor  kewirausahaan. Pemuda kaitannya dengan dunia kewirausahaan juga dapat berperan secara langsung  ataupun  tidak  langsung  dalam menciptakan inovasi yang dapat bermanfaat untuk  orang  lain  (Yusuf  et  al.,  2016:  288). Seiring  terbatasnya  lapangan  pekerjaan  di era  sekarang  ini,  pemuda  harus  mampu menjadi aktor dalam menyelesaikan permasalahan  ini  sebagai  wujud  sinergi dengan  pemerintah  yakni  dengan  berani melahirkan ide-ide baru dalam berwirausaha (Basia L et al., 2016: 47). Karena jika melihat fakta,  sudah  banyak  yang  pemerintah
lakukan dalam mengatasi masalah terbatasnya  lapangan  pekerjaan  dengan membuat beberapa progam yakni pelatihan, pembiayaan,  dan  pemberian  penghargaan terhadap  wirausahawan  muda  yang  dinilai memiliki prestasi dalam berwirausaha (Oktaviani, 2014: 117).
Dalam
pengelolaan suatu
kewirausahaan  sangat  diperlukan  adanya pengorganisasian
perusahaan.
Pengorganisasian perusahaan yang dimaksud yakni dengan cara membagi suatu jenis  pekerjaan  dalam  sebuah  departemen yang  berbeda  melalui  struktur  organisasi dengan  memanfaatkan  sumber  daya  yang ada guna mencapai sebuah tujuan (Rusdiana, 2018: 275). Dalam berwirausaha juga  dibutuhkan  suatu  pengembangan usaha  guna  mencapai  suatu  tujuan  dan memanfaatkan  peluang,  oleh  karena  itu diperlukan inovasi dan kreativitas berwirausaha dalam mengembangkan produk atau jasa (Takdir et al., 2015: 113).

## Teori Masalah
Bransford  &  Stein  (dalam  Patnani, 2015:131)  menyatakan  bahwa  masalah muncul  ketika  seorang  individu  berada dalam sebuah kondisi yang berbeda dengan kondisi  yang  diinginkan  dan  tidak  ada kejelasan  tentang  pencapaian  apa  yang diinginkannya tersebut. Sedangkan menurut Menurut Ormrod (dalam Patnani, 2015:132), masalah dapat dibedakan menjadi dua jenis, yaitu  (1)  Masalah  yang  dapat  didefinisikan dengan  jelas (well  defined  problems) ,  yaitu masalah  yang  memiliki  kejelasan  atau kepastian  dalam  tujuan  yang  diinginkan, informasi yang diperlukan dalam menyelesaikan masalah dan jawaban benar atas  masalah  tersebut.  Jenis  masalah seperti  ini  contohnya  adalah  masalah- masalah  yang  terkait  dengan  perhitungan matematika,  yang  memiliki  tujuan  dan  cara penyelesaian  yang  jelas.  Individu  yang mendapatkan kesempatan bersekolah biasanya  sudah  cukup  terlatih  untuk menyelesaikan jenis masalah seperti ini, (2) Masalah  yang  tidak  dapat  didefinisikan dengan  jelas (ill  defined  problems) ,  yaitu masalah  yang  memiliki  ketidakjelasan  atau ketidakpastian dalam tujuan yang diinginkan, informasi yang diperlukan dalam
menyelesaikan masalah dan memiliki berbagai kemungkinan jawaban atas masalah tersebut. Jenis masalah seperti ini banyak  dialami  terkait  dengan  kehidupan personal  maupun  sosial  seorang  individu. Seorang  mahasiswa  yang  tidak  termotivasi untuk  kuliah  padahal  dia  sudah  memiliki fasilitas  yang  lengkap  untuk  kuliah,  adalah sebuah  contoh  dari  adanya  masalah  yang tidak  memiliki  kepastian  tentang  strategi yang  dapat  digunakan.  Berbagai  macam alternatif cara dan strategi dapat digunakan untuk memecahkan masalah ini.
Terkait  dengan  mengatasi  masalah terbatasnya  lapangan  kerja,  Sumodiningrat (dalam  Mulyadi,  2017:  223)  menyatakan bahwa  lapangan  kerja  menjadi  wahana untuk  menempatkan  manusia  pada  posisi sentral  pembangunan,  lapangan  kerja  juga merupakan  sumber  pendapatan,  sehingga dengan  demikian  penyediaan  lapangan kerja  merupakan  salah  satu  prioritas pembangunan  di  Indonesia,  sebagai  cara untuk memperluas pemerataan pembangunan  dan  hasil-hasilnya  agar rakyat dapat hidup layak.

## Teori Ketahanan Pribadi
Ketahanan nasional menurut Ramdani,  2014:  112)  merupakan  kondisi kehidupan nasional terhadap keadaan atau kejadian  tertentu.  Dan  ketahanan  pribadi merupakan salah satu turunan dari ketahanan  nasional.  Terdapat  beberapa indikator dalam mengukur ketahanan pribadi menurut  Shofa  et al.,  (2016:  215)  yakni (1) memiliki rasa percaya diri, perasaan positif, dan keyakinan yang kuat terhadap kemampuan  yang  dimiliki.  (2)  berpegang pada prinsip dan meyakini sebagai sesuatu yang  baik  dan  benar.  (3)  memiliki  rasa tanggung  jawab  terhadap  pekerjaan  yang diberikan  dengan  memperhatikan  hak  dan kewajiban.  (4)  memiliki  jiwa  kreatif  dalam mengatasi suatu masalah.
(5)
mendambakan  rasa  kebersamaan  dan kekeluargaan. Menurut
Soedarsono, 1997:53)  menyatakan  bahwa  ciri-ciri  orang yang  memiliki  ketahanan  pribadi  adalah memiliki  rasa  percaya  diri  dan  berpegang pada prinsip, bebas dari rasa ketegantungan tetapi mendambakan kebersamaan,
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
memiliki jiwa dinamis, kreatif, serta pantang menyerah.

## METODE
Penelitian  ini  yang  berjudul “Peran Unit  Usaha  Kampung  Marketer  dalam Mengatasi  Pengangguran  dan  Urbanisasi serta  Pengaruhnya  dalam  Pembentukan Ketahanan  Pribadi  Pemuda  Desa  (Studi  di
Desa
Tamansari, Kecamatan Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga, Provinsi  Jawa  Tengah)”,  termasuk  jenis penelitian  deskriptif  kualitatif  yakni  sebuah penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa  kata-kata  atau  lisan,  catatan,  dan lebih mampu menyesuaikan dengan kondisi di lapangan (Fransiska, 2018: 54). Pengumpulan data dalam penelitian deskriptif kualitatif dapat disesuaikan dengan  masalah,  tujuan,  dan  obyek  yang akan  diteliti  (Fransiska,  2018:  56).  Oleh karena  itu,  adapun data pada penelitian  ini terbagi  menjadi  dua  yakni  data  primer  dan data  sekunder.  Data  primer  yakni  berupa data  yang  diperoleh  dari  wawancara  dan observasi. Data sekunder berupa data yang diperoleh dari dokumentasi dan penelusuran data  online  atau  internet  (Nugroho,  2018: 39).
Alat  analisis  data  yang  digunakan untuk  pertanyaan  dan  tujuan  penelitian nomor  satu  adalah  analisis  data  deskriptif kualitatif. Alat analisis data yang digunakan untuk  pertanyaan  dan  tujuan  penelitian nomor dua adalah analisis data komparatif. Menurut  Miles  dan  Huberman  (dalam Fransiska, 2018 : 59) mengungkapkan bahwa semua  analisis  data  tersebut  memiliki  4 tahap, adapun tahapanya yakni pengumpulkan data, reduksi data, menyajikan data, dan penarikan kesimpulan. Kemudian  dari  pada  itu,  penelitian  ini sebatas  untuk  mencari  informasi  terkait peran unit usaha Kampung Marketer dalam mengatasi  pengangguran dan urbanisasi di kalangan  pemuda  desa,  serta  pengaruh peran unit usaha Kampung Marketer dalam membentuk  ketahanan  pribadi  pemuda desa.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Awal Mula Unit Usaha Kampung Marketer Tumbuh
Awal  mula  berdirinya  unit  usaha Kampung  Marketer  berasal  dari  sebuah gagasan  sang  inisiator  yakni  Nofi  Bayu Darmawan.  Sebelum  bernama  Kampung Marketer, sesungguhnya Kampung Marketer adalah sebuah progam pendidikan yang  Nofi  Bayu  Darmawan  gagas  pada tahun  2013  apabila  libur  bekerja.  Progam tersebut Nofi terapkan kepada pemuda desa di kampung halamannya terkait berbagi ilmu di  bidang IT  (Information  Technology) dan marketing online. Adapun ilmu pengetahuan terkait IT  (Information  Technology) dan marketing online diperoleh Nofi Bayu Darmawan  ketika  masih  duduk  di  bangku kuliah  yakni  dengan  sering  mengikuti kegiatan workshop kewirausahaan, IT ,  dan kemudian mempraktekannya dalam aktivitas penjualan produk secara online.
Kegiatan  yang  diberi  nama  progam berbagi ilmu ini awal mulanya hanya mampu menarik  minat  10  pemuda  saja  untuk bergabung, hal tersebut dikarenakan progam  pendidikan  ini  belum  memiliki  arah yang jelas tentang keberlangsungan progam dimasa  yang  akan  datang  terkait  sebagai sumber lapangan pekerjaan, masih sebatas progam pendidikan saja. Meskipun demikian Nofi  Bayu  Darmawan  tetap  gigih  dalam menjalankan  progam  tersebut  disela-sela kesibukannya bekerja diKementerian Keuangan,  hingga  pada  akhirnya  hanya terdapat 7 pemuda yang berhasil Nofi didik pada  progam  berbagi  ilmu  ini  sejak  tahun 2013-2016.
Kemudian pada suatu ketika Nofi Bayu Darmawan  mampu  menemukan  peluang dan  merubah  progam  pendidikan  menjadi sebuah  usaha  dengan  memperdayakan beberapa  pemuda  desa  yang  sebelumnya telah  diberikan  pendidikan  dan  pelatihan terkait IT dan marketing online. Pemberdayaan  tersebutterjadiatas  kerja sama  yang  Nofi  Bayu  Darmawan  lakukan dengan  salah  satu  rekan  kerjanya  di Kementerian  Keuangan,  kerja  sama  yang dimaksud adalah penjualan beberapa produk  secara  online  yang  melibatkan beberapa pemuda alumni progam pendidikan  berbagi  ilmu  sebagai  penjual. Kerja  sama  tersebut  mengalami  progres yang  sangat  baik,  sehingga  atas  latar belakang  tersebut  Nofi  Bayu  Darmawan
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
semakin  bersemangat  untuk  membesarkan usaha  tersebut  dengan  mempromosikan usahanya  tersebut  di  beberapa  media sosial,  hingga  akhirnya  mendapat  respon yang  baik  dari  beberapa  orang  yang  ingin menjalin kerjasama dengan unit usaha yang Nofi Bayu Darmawan Bangun.
Oleh  karena  itu,  dengan  adanya beberapa  orang  yang  berminat  untuk menjalin  kerja  sama  dengan  unit  usaha tersebut, Nofi Bayu Darmawan semakin giat dan  bersemangat  dalam  mempersiapkan SDM (Sumber Daya Manusia) yang tentunya  berasal  dari  pemuda Desa Tamansari,  dengan  sebuah  arah  yang sudah  jelas  yaitu  pemberdayaan  pemuda desa  sebagai  karyawan  yang  bekerja  di Kampung Marketer. Kemudian dari pada itu, atas  latar  belakang  tersebut,  akhirnya  Nofi Bayu Darmawan mengundurkan diri secara terhormat dari PNS (Pegawai Negeri Sipil) di Kementerian  Keuangan,  meskipun  harus membayar  uang  ganti  rugi  sebesar  Rp 45.000.000,00- demi untuk keluar dari ikatan dinas,  sehingga  adapun  pembahasan  yang dapat  diambil  berdasarkan  pemaparan diatas  adalah  Nofi  Dayu  Darmawan  adalah seorang pemuda yang mimiliki jiwa kepemimpinan, yakni dengan mampu mengajak  pemuda  desa  untuk  mengikuti progam  pendidikan  yang  Nofigagas  terkait pendidikan  di  bidang IT  (Information Technology) dan marketing  online, apa yang  dilakukan  oleh  Nofi  Bayu  Darmawan sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Kadarusman (dalam Yudiaatmaja, 2013:29) yang  menyatakan  bahwa  kepemimpinan dibagi menjadi 3 golongan yakni kepemimpinan terhadap diri sendiri, kepemimpinan terhadap tim, dan kepemimpinan  terhadap  organisasi  atau orang  lain,  sehingga  apa  yang  dilakukan oleh Nofi tersebut adalah wujud kepemimpinan  terhadap  sebuah  organisasi atau orang lain.
Selain itu kepemimpinan yang dimiliki  oleh  Nofi  sesuai  dengan  teori  yang disampaikan  oleh  Maulidah,  (2012:87) menyatakan  bahwa  kepemimpinan  adalah suatu  cara  dari  seorang  pemimpin  dalam mencapai tujuan organisasi dengan melibatkan banyak orang dalam pelaksanaanya  dan  dihubungkan  terhadap
suatu masalah internal atau eksternal suatu organisasi.  Kemudian  kemampuan  Nofi Bayu  Darmawan  menemukan  peluang usaha dengan memanfaatkan anak didiknya sebagai  tenaga  kerja  atas  sebuah  kerja sama dengan pihak lain sesuai dengan teori kewirausahaan  yang  disampaiakan  oleh Takdir  et  al.,  (2015:  1)  yang  menyatakan bahwa Kewirausahaan adalah suatu proses memulai bisnis baru dengan memanfaatkan sumber daya yang ada seperti sumber daya manusia dan sumber daya alam yang akan menghasilkan  produk  atau  jasa.  Berdirinya unit  usaha  Kampung  Marketer  juga  dapat dikategorikan  sebagai  pendirian  sebuah perusahaan oleh Nofi bayu darmawan yang melibatkan  pemuda  desa  sebagai  tenaga kerja, hal tersebut sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Setiono, (2018: 155) yang menyatakan  bahwa  perusahaan  adalah suatu organisasi yang menggabungkan dan mengorganisasikan  berbagai  sumber  daya dengan tujuan untuk memproduksi barang / jasa  untuk  dijual,  perusahaan  itu  ada  di tengah-tengah masyarakat karena kemaslahatannya
dalam proses
pendistribusian akan barang dan jasa yang sulit  untuk  dilakukan  oleh  individu-individu secara terpisah.
Kemudian dari pada itu, sikap berani dari  Nofi  Bayu  Darmawan  mengundurkan diri secara terhormat sebagai PNS (Pegawai Negeri  Sipil)  di  Kementerian  Keuangan, meskipun  harus  membayar  uang  ganti  rugi sebesar Rp 45.000.000 adalah wujud sikap atau mental wirausahawan yang sesungguhnya  dalam  mengambil  sebuah resiko  guna  memulai  sebuah  usaha,  hal tersebut sesuai dengan teori kewirausahaan yang disampaikan oleh Rusdiana, (2018:27) yang  menyatakan  bahwa  Wirausaha  juga dimaknai  sebagai  sikap  atau  mental  yang barani  menanggung  resiko,  berfikir  maju, dan berkembang secara terus menerus.
Peran  Unit  Usaha  Kampung  Marketer Dalam  Mengatasi  Pengangguran  Dan Urbanisasi
Peran Pendidikan
Minimnya kemampuan pemuda desa dibidang IT (Information Technology) menjadi  sebuah  tantangan  tersendiri  bagi
Kampung Marketer dalam memperkerjakan pemuda  desa,  sehingga  perluanya  sebuah pendidikan IT dan marketing  online yang lebih serius sebelum merekrut pemuda desa sebagai  tenaga  kerja.  Pada  mulanya pendidikan IT dan marketing  online hanya dilakukan  secara  pribadi  oleh  pendiri Kampung Marketer yakni Nofi Bayu Darmawan kepada beberapa pemuda desa, tetapi  seiring dengan berjalanya  waktu  dan banyaknya  pemuda  yang  ingin  bergabung dengan Kampung Marketer, oleh karena itu diperlukan beberapa tenaga pendidik tambahan  guna  mangantisipasi  animo pemuda tersebut. Oleh karena itu Nofi Bayu Darmawan  secara  pribadi  membentuk sendiri tim pendidik yang semuanya berasal dari  pemuda  desa  yakni  alumni  progam berbagi  ilmu  di  bidang IT dan marketing online . Dengan harapan bahwa tim pendidik ini  nantinya  mampu  memberikan  kontribusi dan  edukasi  terhadap  pemuda  desa  yang ingin bergabung dengan Kampung Marketer.
Selain  membentuk  tim  pendidik, Kampung  Marketer  juga  memetakan  dan menyusun kurikulum pendidikan dibidang IT berbasis  marketing  online.  Oleh  karena  itu dengan adanya  tim  pendidik  dan  kurikulum yang  terdapat  di  unit  usaha  Kampung Marketer  dalam  memberikan  pendidikan kepada pemuda desa yang ingin bergabung dengan Kampung Marketer, sesuai dengan teori peran yang disampaikan oleh Suhardono  (dalam  Alfaqi  et  al.,  2017:322) yang menyatakan bahwa peran merupakan bentuk  fungsi  yang  dilakukan  oleh  suatu individu  maupun  dilakukan  oleh  kelompok yang  pada  saat  itu  menduduki  suatu  posisi tertentu dalam struktur sosial.
Peran Membuka Lapangan Kerja Terbatasnya  lapangan  pekerjaan yang  terjadi  di  kalangan  pemuda  Desa Tamansari, menjadi alasan utama pemuda desa  melakukan  urbanisasi  dan  menjadi pengangguran selama ini, sehingga dengan keberadaan unit usaha Kampung Marketer tentunya  terdapat  peran  dari  unit  usaha tersebut dalam mengatasi masalah pengangguran dan urbanisasi. Oleh karena itu,  peran  yang  dilakukan  oleh  unit  usaha Kampung Marketer dalam mengatasi
pengangguran  dan  urbanisasi  di  kalangan pemuda  desa  sesuai  dengan  teori  peran yang  disampaiakan  oleh  Horton and  Hunt, (1993:129) yang menyatakan bahwa peran merupakan  sikap  yang  diharapkan  dari orang yang memiliki status, peran masyarakat atau
organisasi kemasyarakatan yang biasa disebut dengan struktur sosial masuk dalam model ini. Kemudian dari pada itu, keinginan kuat unit  usaha  Kampung  Marketer  dalam mengatasi  masalah  pengangguran  dan urbanisasi  merupakan  konsep  sebuah perusahaan  yang  sesungguhnya  yakni disampaikan  oleh  Fritz  (dalam  Rosnidah, 2010:8) dalam teori comptetitive prices and allocation yang menyatakan bahwa perusahaan  adalah  suatu reaktor  imajiner terhadap perubahan lingkungan.
Peran  membuka  sebuah  lapangan pekerjaan  melalui  pemberdayaan  pemuda desa  merupakan  peran  berikutnya  dari peran  pendidikan  di  Kampung  Marketer. Pemberdayaan  yang  dimaksud  adalah memperkerjakan  para  pemuda  desa  yang telah menempuh pendidikan IT dan marketing  online berdasarkan  kebutuhan lowongan  devisi  atau  bagian  unit  kerja. Sebelum  diberdayakan  atau  diperkerjakan, tentunya Kampung Marketer membuat iklan lowongan kerja terlebih dahulu berdasarkan posisi yang dibutuhkan. Bagi pemuda desa yang berminat untuk bergabung, bisa datang langsung ke salah satu unit office Kampung Marketer  dan mengisi  formulir pendaftaran. Setelah mengisi formulir pendaftaran, kemudian akan dilaksanakan seleksi lanjutan  yakni  tes  tulis  dan  tes  wawancara guna  menerima  pemuda  desa  pada  posisi yang  dibutuhkan.  Setelah  dinyatakan  lulus, tahapan  selanjutnya  yakni  memberikan pendidikan  atau  diklat  sesuai  kurikulum pada  posisi  pekerjaan  yang  dibutuhkan. Oleh  karena  itu,  berdasarkan  pemaparan tersebut, peran yang dilakukan oleh Kampung Marketer dalam membuka lapangan  pekerjaan  kepada  pemuda  Desa Tamansari  sesuai  dengan  teori  yang disampaikan  oleh  Sumodiningrat  (dalam Mulyadi,2017:223) menyatakan bahwa lapangan kerja merupakan sumber pendapatan,  sehingga  dengan  demikian penyediaan  lapangan  kerja  merupakan
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
salah satu prioritas agar rakyat dapat hidup layak.
Perekrutan  pemuda  desa  untuk bekerja  di  Kampung  Marketer  tentunya berdasarkan beberapa posisi yang tersedia dan dibutuhkan. Oleh karena itu, berdasarkan  hasil  wawancara  di  atas, adapun  beberapa  posisi  yang  tersedia  dan kerap  sekali  melakukan  rekrutmen  kerja  di kampung Marketer adalah sebagai berikut:

## Customer service
Customer  service memiliki  fungsi untuk  melayani  calon  pembeli  yang  ingin bertransaksi  melalui  media online .  CS memiliki peran penting dalam meningkatkan penjualan  sebuah brand /bisnis  toko online . Ketika  penjualan  tinggi,  maka  pendapatan toko online juga  tinggi.  Maka  dari  itu kinerjanya  diukur  dari  seberapa  besar persentase  yang  mereka  bisa  capai  dari mengubah  calon  pembeli  yang  tadinya hanya  bertanya-tanya  tentang  sebuah produk  yang  ditawarkan  menjadi closing penjualan (pembeli/ buyer ).
Advertiser / Iklan Advertiser memiliki  fungsi  yang sangat  penting  dan  paling  utama  di  dunia toko online .  Tugas  utamanya  adalah  untuk menyiapkan  dan  mengkonsep  penawaran produk/ brand di media online , mengiklankan dan menyebarluaskan melalui platformonline ,  mengevaluasi  kinerja  iklan dan menjaga kestabilan performa iklan dari hari  ke  hari.  Gambaran  singkatnya  adalah advertiser memiliki  peran  penting  untuk mempromosikan  produk.  Tanpa advertiser, customer  service tidak  akan  berjalan maksimal  karena  kurangnya  calon  pembeli yang bertanya-tanya tentang sebuah produk yang toko online tawarkan kepada audience.
Content Writer
Bertugas  membuat  konten  tentang produk/ brand dalam bentuk sebuah artikel/ulasan/ review di website/blog . Beberapa  partner  juga  memiliki  sebuah website/blog . Untuk lebih mudah ditemukan dan  diakses  oleh audience maupun  agar memperbagus  posisi  sebuah website di halaman pencarian (search engine) , konten harus  terus  diproduksi.  Konten  yang diproduksi  pun  bukan  konten  yang  asal-
asalan  melainkan  konten  yang  original. Sehubungan  dengan  hal  di  atas  SDM  di bidang  ini  dituntut  untuk  familiar  dengan perangkat laptop, setidaknya dapat mengetik  dengan  cepat  dan  memiliki  ide/ kreativitas  dalam  dunia  kepenulisan  agar tercipta konten-konten yang bagus.
Oleh  karena  itu,  rekrutmen  yang dilakukan  oleh  Kampung  Marketer  tersebut sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Rusdiana,  (2018:  275)  yang  menyatakan bahwa dalam pengelolaan suatu kewirausahaan  sangat  diperlukan  adanya pengorganisasian perusahaan,
pengorganisasian perusahaan yang dimaksud yakni dengan cara membagi suatu jenis  pekerjaan  dalam  sebuah  departemen yang  berbeda  melalui  struktur  organisasi dengan  memanfaatkan  sumber  daya  yang ada  guna  mencapai  sebuah  tujuan.  Pada dasarnya pemberdayaan pemuda desa oleh Kampung  Marketer  terjadi  karena  adanya permintaan dari beberapa orang atau biasa disebut  dengan  partner  yang  tertarik  untuk bekerjasama  dengan  Kampung  Marketer, adapun  partner  yang  dimaksud  adalah seseorang  yang  memiliki  produk/ brand, yang  kemudian  mempercayakan  produk tersebut  kepada  Kampung  Marketer  untuk dipromosikan  dan  dijual  melalui  beberapa SDM  yang  telah  dimiliki  oleh  Kampung Marketer  yakni advertiser dan customer service .
Oleh  karena  itu  bentuk  kerja  sama yang  dilakukan  Kampung  Marketer  dengan partner sesuai dengan teori yang disampaikan  oleh  Rusdiana  (2018:  260) yang  menyatakan  bahwa  untuk  meraih suatu  kesuksesan  dalam  berwirausaha memang diperlukan suatu kerjasama. Dalam menjalin sebuah kerjasama, terdapat biaya  yang  dibebankan  oleh  Kampung Marketer kepada partner jika ingin bekerjasama. Partner diharuskan membayar biaya  sebesar  Rp.  1.100.000,00-  kepada Kampung Marketer untuk 1 orang customer service guna melakukan transaksi penjualan produk,  tentunya  dalam  penentuan  jumlah customer  service yang  akan  dilibatkan dalam  penjualan  produk  yakni  tergantung pada  kesepakatan  antara  partner  dengan Kampung  Marketer.  Partner  diperkenankan menggunakan customer  service lebih  dari
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
satu,  asalkan  biaya  yang  dikeluarkan terhadap Kampung Marketer berlaku kelipatannya.  Semakin  banyak customer service yang  digunakan  untuk  melakukan transaksi  penjualan  produk,  maka  akan berpeluang semakin tinggi omset penjualan yang akan diperoleh partner.
Biaya yang dikeluarkan oleh partner kepada  Kampung  Marketer  sebesar  Rp. 1.100.000,00-, dipergunakan oleh Kampung Marketer  untuk  menggaji customer  service sebesar Rp 600.000, para karyawan lainnya dan  oprasional.  Terdapat  kesepakatan bonus  yang  harus  dikeluarkan  oleh  partner kepada customer  service terhadap  satu buah  produk  yang  berhasil  terjual,  yakni minimal bonus  5 persen  untuk  harga1buah produk  yang  terjual.    Jumlah customer service saat  ini  adalah  85  persen  dari  640 keseluruhan  karyawan  yakni  544 customer service .

## Kampung  Marketer  Mampu  Mengatasi Pengangguran dan Urbanisasi
Bermula  dari  suatu  keinginan  dari Kampung Marketer dalam mengatasi pengangguran  dan  urbanisasi  di  kalangan pemuda  desa  yakni  dengan  merekrut  para pemuda sebagai pegawai hingga kemudian menjalin  kerja  sama  dengan  beberapa partner yang tersebar dibeberapa kota-kota besar  di  Indonesia,  kemudian  muncul sebuah  keinginan  untuk  memperkenalkan beberapa  objek  wisata  yang  ada  di Kabupaten Purbalingga, sehingga melahirkan sebuah inisiatif dalam pembuatan  progam  eduwisata  Kampung Marketer.  Eduwisata  Kampung  Marketer merupakan progam yang bersifat komersial yang  ditujukan  kepada  masyarakat  umum seluruh  Indonesia  yang  berminat  dalam mempelajari  ilmu-ilmu terkait IT dan marketing online sekaligus menikmati indahnya pemandangan alam di Kabupaten Purbalingga.  Progam  ini  dilaksanakan selama  satu  minggu  dalam  satu  bulan dengan  jumlah  peserta  yang  terbatas,  dan kuota  tersebut  akan  ditutup  apabila  telah terpenuhi. Dengan hanya membayar nominal  uang  sebesar  Rp  1.499.000,  para peserta progam eduwisata Kampung Marketer  sudah  dapat  menikmati  berbagai fasilitas yang diberikan, yakni materi IT dan
marketing online, menginap di rumah warga selama satu minggu, makan tiga kali sehari, gratis antar jemput bagi wisatawan luar kota, dan  peket  wisata outdoor. Paket  wisata outdoor dilaksanakan  disalah  satu  objek wisata  di  Kabupaten  Purbalingga  yakni  di Desa  Honje,  Desa  Honje  merupakan  Desa tertua  di  Kabupaten  Purbalingga,  kegiatan outdoor yang dilakukan yakni salah satunya adalah  kegiatan  arum  jeram.  Oleh  karena itu,  bentuk  pengembangan  usaha  yang dilakukan  oleh  unit usaha Kampung Marketer melalui kegiatan eduwisata sesuai dengan teori yang disampaikan oleh Takdir et  al.,  (2015:113)  yang  menyatakan bahwa dalam  berwirausaha  juga  dibutuhkan  suatu pengembangan usaha guna mencapai suatu tujuan dan memanfaatkan peluang.
Pencapaian dapat dimaknai dengan suatu  hal  yang  mampu  menghasilkan manfaat bagi banyak orang, oleh karena itu pencapaian  unit  usaha  Kampung  Marketer dengan program kegiatan diatas yakni telah mampu  menjalin  kerjasama  dengan  200 lebih  partner  dan  membuka  lapangan pekerjaan  bagi  645  warga  desa  (Kampung Marketer, 2019). Mayoritas warga desa yang bekerja  di  unit  usaha  Kampung  Marketer terdiri  dari  para  pemuda,  dan  jumlah tersebut  diharapkan  semakin  bertambah seiring  berjalannya  waktu.  Oleh  karena  itu, semakin  banyaknya  pemuda  desa  yang bekerja  di  Kampung  Marketer,  maka semakin  banyak  juga  warga  desa  yang memperoleh manfaat secara tidak langsung, yakni  seperti  pedagang  makanan  keliling dan  warung-warung  di  sekitar  Kampung Marketer dalam memenuhi kebutuhan pokok para  pemuda  yang  bekerja  di  Kampung Marketer,  hal  tersebut  sesuai  dengan  teori yang disampaikan oleh Rusdiana (2018:19) bahwa Manfaat berwirausaha adalah mengurangi  pengangguran,  meningkatkan kesejahteraan lingkungan, memberikan kepeloporan akan pentingnya berwirausaha, menanamkan  pendidikan  karakter  seperti jujur,  disiplin,  mandiri,  tekun,  kreatif,  kerja keras, dan taat terhadap perintah agama.
Peran  Unit  Usaha  Kampung  Marketer Dalam  Membentuk  Ketahanan  Pribadi Pemuda Desa
Kampung  Marketer sebagai sebuah unit  usaha  yang  terdapat  di  Desa,  tidak hanya  berusaha  untuk  mengurangi  tingkat pengangguran  dan  urbanisasi  di  kalangan pemuda desa, melainkan berusaha memberikan bekal ketahanan pribadi terhadap  para  pemuda  yang  bekerja  di Kampung  Marketer  melalui    progam pendidikan dan pemberdayaan yang dimiliki oleh Kampung Marketer. Membahas terkait ketahanan  pribadi  pemuda  desa  yang bekerja  di  Kampung  Marketer,  beberapa indikator  untuk  mengetahui  ketahanan pribadi pemuda menurut Shofa et al.,( 2016: 215)  diantaranya  yakni  rasa  percaya  diri, rasa  tanggungjawab,  jiwa  kreatif,  rasa kebersamaan, dan berpegang pada prinsip. Menurut  Soedarsono,  (1997:  53)  indikator ketahanan pribadi seseorang yakni percaya diri,  berpegang  pada  prinsip,  mandiri, mendambakan kebersamaan, dinamis, kreatif,  dan  pantang  menyerah.    Adapun beberapa  ketahanan  pribadi  yang  dimiliki oleh  pemuda  desa  setelah  bekerja  di Kampung Marketer yakni sebagai berikut:
Percaya Diri
Rasa  percaya  diri  adalah  manfaat nyata yang dimiliki oleh para pemuda desa yang bekerja di Kampung Marketer. Percaya diri  yang  dimaksud  adalah  kemampuan berinteraksi dengan orang lain atau berbicara  dimuka  umum.  Kemampuan tersebut  terbentuk  karena  pekerjaan  yang pemuda desa lakukan di Kampung Marketer menuntut mereka untuk berinteraksi dengan orang  lain/baru,  sehingga  rasa  percaya diri tersebut  harus  dimiliki  supaya  pekerjaan menjadi  lancar.  Jika  dahulunya  para pemuda terkesan malu-malu ketika berinteraksi dengan orang lain, hal tersebut dapat  diminimalisir  ketika  sudah  bekerja  di Kampung Marketer.Oleh karena itu, pemuda yang  bekerja  di  unit  usaha  Kampung Marketer  memiliki  perubahan  rasa  percaya kearah yang jauh lebih baik.
Rasa Tanggung Jawab Rasa  tanggungjawab  adalah  suatu sikap  dalam    melaksanakan  tugas  sesuai dengan bidang kerja masing-masing secara sungguh-sungguh.  Khususnya  di  Kampung Marketer, rasa tanggungjawab telah dimiliki oleh  para  pemuda  ketika  bekerja,  yakni
dengan cara bekerja secara profesional dan sungguh-sungguh sesuai bidang pekerjaan. Informasi tersebut berdasarkan pengamatan yang  peneliti  lakukan  saat  melakukan penelitian  di  Kampung  Marketer,  para pemuda secara sungguh-sungguh melaksanakan  tugas  selama  jam  kerja berlangsung, bahkan ketika peneliti sedang melakukan wawancara terhadap salah satu pemuda  di  dalam  satu  ruangan  yang terdapat  beberapa  pemuda  yang  sedang bekerja,  pemuda  yang  lain  tetap  fokus bekerja  tanpa  merasa  terganggu  dengan keberadaan peneliti yang sedang melalkukan wawancara. Selanjutnya realita rasa
tanggungjawab  juga  peneliti  rasakan  ketika berinteraksi  dengan  Ari  Subekti  selaku  staf Humas  (Hubungan  Masyarakat)  kampung Marketer. Ari Subekti sangat bertanggungjawab  dalam  melaksanakan tugas  pekerjaanya  yakni  mendampingi peneliti  disetiap  aktivitas  peneliti,  bahkan ketika semua karyawan Kampung Marketer lainnya sudah pulang dan kembali ke rumah masing-masing,  Ari  Subekti  tetap  setia menemani peneliti dalam memperoleh data- data  penelitian  hingga  larut  malam.  Hal tersebut sangat berbanding terbalik dengan rasa  tanggung  jawab  Ari  Subekti  ketika masih  berstatus  sebagai  siswa  SMK (Sekolah Menengah Kejuruan), yakni minimnya rasa tanggungjawab dan termasuk  siswa  yang  nakal  waktu  masih bersekolah, informasi tersebut berdasarkan percakapan nonformal antara peneliti dengan ari subekti ketika makan malam.
Rasa Kebersamaan
Rasa kebersamaan merupakan salah satu  indikator untuk  mengatahui  ketahanan pribadi seseorang, khususnya rasa kebersamaan  dari  para  pemuda  yang bekerja di Kampung Marketer. Bahwasanya para  pemuda  yang  bekerja  di  Kampung Marketer sangat mendambakan rasa kebersamaan,  hal  tersebut  berdasarkan beberapa  kendala  kerja  yang  dihadapi pemuda  yang  bekerja  di  bidang advertiser , yakni  secara  bersama-sama  melakukan diskusi  dan  bedah  kasus  untuk  mengatasi kendala kerja tersebut. Selanjutnya beberapa aktivitas lain yang dilakukan oleh
para advertiser ketika  di  luar  aktivitas pekerjaan,  yakni  seperti  bermain  futsal bersama  dan  olah  raga  fitnes  bersama. Selain  itu  juga  rasa  kebersamaan  dalam sholat  berjamaah,  sehingga  ketika  jam istirahat tiba seluruh karyawan melaksanakan  sholat  berjamaah  secara bersama-sama di Masjid terdekat.
Untuk customer service , rasa kebersamaan  yang  dimiliki  yakni  tetap menjaga komunikasi dengan para customer service yang lain  apabila tidak ada pembeli, selain  itu  aktivitas  makan  bersama  juga sering  dilakukan  ketika  jam  istirahat  atau pulang kerja. Aktivitas kebersamaan sesama  pemuda  Desa  Tamansari  tersebut merupakan  aktivitas  yang  sangat  jarang sekali diperoleh ketika dahulu para pemuda tersebut  masih  bekerja  di  luar  Desa  atau belum  bekerja  di  kampung  Marketer. Kebersamaan yang paling dirasakan adalah selalu dekat dengan keluarga tercinta, yakni suatu  momen  yang  jarang  terjadi  ketika masih  merantau  keluar  kota.pemuda  yang bekerja  di  unit  usaha  Kampung  Marketer adalah  sosok  yang  sangat  mendambakan sebuah  rasa  kebersamaan,  yakni  sesama pemuda yang bekerja di Kampung Marketer ataupun bersama keluarga tercinta.
Mandiri
Kampung  Marketer  tidak  hanya memiliki tujuan untuk mengurangi pengangguran  dan  arus  urbanisasi  di kalangan pemuda desa melalui pemberdayaan saja, melainkan juga memiliki  tujuan  akhir  yakni  menanamkan jiwa  mandiri  dan  kewirausahaan  kepada para pemuda desa sehingga timbul sebuah kepeloporan  baru  di  kalangan  pemuda. Apabila dahulu para pemuda desa bingung memperoleh  lapangan  pekerjaan  sehingga menganggur  dan  melakukan  urbanisasi, sekarang  harapanya  pemuda  desa  mampu membuka  lapangan  pekerjaan  baru  bagi banyak  orang  setelah  memperoleh  bekal ilmu  dan  keahlian  sewaktu  bekerja  di Kampung  Marketer.  Oleh  karena  itu  sudah beberapa kali Kampung Marketer melakukan  pelepasan  terhadap  beberapa pemuda  yang  dirasa  sudah  sangat  siap untuk  mendirikan  usaha  pribadi  guna mengimplementasikan  seluruh  ilmu  yang
diperoleh  selama  bekerja  di  Kampung Marketer. Jika pada perusahaan lain sangat gigih sekali dalam mempertahankan karyawan  lama  dan  terampil  untuk  tidak mengundurkan  diri,  tidak  demikian  dengan Kampung  Marketer,  Kampung  Marketer sangat mendukung para karyawannya untuk menjadi wirausahawan muda yang mandiri.
Salah  satunya  adalah  Deden  dan Nur, sepasang suami istri yang dua-dua nya sudah mengabdi di Kampung Marketer sejak awal  mula  cikal  bakal  Kampung  Marketer tumbuh,  dengan  berbagai  skill  kompetensi marketing  online  yang  mereka  dapat  di Kampung  Marketer,  kini  mereka  berdua sudah  memberdayakan  3  orang  warga sekitar/  tetangga  mereka,  dan  mereka  pun berhasil membuka peluang kerja bagi warga sekitar  untuk  memperoleh  penghasilan tambahan.  Selain  itu  juga  terdapat  Galih. Galih  kini  telah  memberdayakan  6  warga sekitar  untuk  bekerja  sebagai  admin  Toko Online.  Kini  Galih  pun  turut  membuka peluang  pekerjaan  bagi  warga  sekitar dengan memanfaatkan pendidikan IT.
Berpegang Pada Prinsip
Berpegang  pada  prinsip  merupakan sikap  meyakini  sesuatu  hal  yang  baik  dan benar, sehingga terwujud dalam suatu sikap atau prilaku. Khususnya  pada para pemuda desa  yang  bekerja  di  Kampung  Marketer terkait  rasa  berpegang  pada  prinsip  yakni kepatuhan    pemuda  dalam  mentaati peraturan  yang  ada  di  Kampung  Marketer, dan kepatuhan para pemuda dalam mentaati  segala  peraturan  yang  berlaku  di Kampung  Marketer  dapat  dikategorikan baik.  Oleh  karena  itu,  menunjukan  bahwa peraturan  yang  terdapat  di  unit  usaha Kampung  Marketer  telah  dilaksanakan dengan  baik  serta  dipatuhi  oleh  pemuda desa yang bekerja di Unit Usaha Kampung Marketer.
Pantang Menyerah Salah satu indikator untuk mengukur suatu ketahanan pribadi adalah jiwa pantang menyerah yang dimiliki, khususnya ketahanan  pribadi  pemuda  desa  yang bekerja  di  Kampung  Marketer  dari  aspek jiwa  pantang  menyerah.  Bahwasanya  jiwa pantang menyerah sudah dimiliki oleh para pemuda  desa  yang  bekerja  di  Kampung
Marketer,  jiwa  pantang  menyerah  tersebut muncul  ketika  para  pemuda  dihadapkan pada suatu kendala saat bekerja, sehingga menunjukan bahwa beberapa kendala yang diperoleh  mampu diatasi para pemuda demi lancarnya  sebuah  pekerjaan.  Salah  satu contohnya  yakni  pada  bidang advertiser, ketika dihadapkan pada suatu kendala tidak disetujuinya pemasangan iklan produk oleh facebook, pemuda  yang  bekerja  di  bagian advertiser menyelesaikan  kendala  tersebut dengan  cara  bedah  kasus  dan  berdiskusi dengan  sesama advertiser atau  bertanya kepada para senior . Selain itu pada bidang customer service tentunya juga ada kendala yang  dihadapi,  sehingga  muncul  jiwa pantang  menyerah  oleh  para customer service untuk menyelesaikan kendala tersebut,  yakni  ketika  harus  sabar  dalam melayani  berbagai  macam  komplain  dari para pembeli, contohnya terkaitbiaya pengiriman  produk  yang  cukup  mahal karena  jauhnya  jarak  pengiriman,  sehingga customer  service memiliki  inisiatif  untuk menghubungi bos partner guna memberikan diskon produk/ pengiriman kepada pembeli. Kendala kosongnya produk yang akan dibeli oleh  para  pembeli  juga  kerap  dihadapi, sehingga customer  service inisiatif  untuk menyampaikan  kepada  pembeli  bahwa produk yang diinginkan baru saja habis.

## SIMPULAN DAN SARAN
Pemuda  sebagai  agen  perubahan diharapkan  mampu  memberikan  sebuah solusi  terhadap  suatu  masalah,  sehingga dapat memberikan banyak manfaat terhadap orang lain. Oleh karena itu pemuda bernama  Novi  Bayu  Darmawan  melalui sebuah  unit  usaha  yang  Nofi  dirikan bernama  Kampung  Marketer  hadir  sebagai solusi  atas  beberapa  masalah  yang  ada  di Desa Tamansari, Kecamatan Karangmoncol,  Kabupaten  Purbalingga. Bermula  pada  suatu  kepedulian  Nofi  Bayu Darmawan  terhadap  pemuda  desa  akan perkembangan perkembangan dunia IT dan marketing  online  melalui  pendidikan  melek IT (Information technology), akhirnya muncul sebuah peluang guna memberikan manfaat yang  lebih  besar  lagi  terhadap  pemuda desa, yakni dengan sebuah peran pendidikan  dibidang  ilmu  pengetahuan  IT
(Information  Technology)  dan  marketing online  kepada  pemuda  desa  karena minimnya kemampuan pemuda dibidang IT (Information  Technology)  dan  marketing online, hingga pada akhirnya bermuara pada peran  pemberdayaan  dalam  mengatasi suatu permasalah yakni pengangguran dan urbanisasi di kalangan pemuda desa.
Kampung  Marketer  melalui  peran pemberdayaan,  berusaha  untuk  membuka lapangan pekerjaan terhadap pemuda desa dengan  tujuan  kedepanya  agar  pemuda tidak perlu lagi jauh-jauh mencari pekerjaan di  beberapa  kota  besar  yang  terdapat    di Indonesia, cukup bekerja di Desa dan dekat dengan  keluarga  tercinta.  Hingga  saat  ini sudah  645  pemuda  desa  yang  bekerja  di Kampung  Marketer,  dan  nominal  tersebut akan  selalu  ditingkatkan  seiring  berjalanya waktu, karena tujuan dari Kampung Marketer  adalah  dengan  memberdayakan dan memperkerjakan pemuda desa sebanyak  mungkin  tanpa  adanya  suatu batasan jumlah. Selain itu terdapat 200 lebih partner  yang  menjalin  kerjasama  dengan Kampung  Marketer  dalam  menjalankan usaha di bidang penjualan produk berbasis IT dan marketing online.
Keberadaan  Kampung  Marketer  juga mampu  memberikan  suatu  manfaat  lain selain  manfaat  ekonomi  yakni  terkait ketahanan  pribadi  para  pemuda  yang bekerja di Kampung Marketer. Para pemuda yang bekerja di Kampung Marketer dikategorikan  memiliki  ketahanan  pribadi yang baik karena telah memenuhi beberapa indikator  dalam  membentuk  ketahanan pribadi  seseorang,  yakni  memiliki  rasa percaya diri, berpegang teguh pada prinsip, jiwa pantang menyerah, bertanggungjawab, mandiri, dan mendambakan rasa kebersamaan.  Selain  memberikan  manfaat kepada  pemuda  desa  yang  bekerja, keberadaan Kampung Marketer secara tidak langsung juga memberikan manfaat terhadap warga Desa yang membuka usaha makanan  di  sekitar  Kampung  Marketer, yakni dalam hal memenuhi kebutuhan pokok para  pemuda  yang  bekerja  di  Kampung Marketer. Kemudian dari pada itu Terdapat rekomendasi  yang  hendak  peneliti  berikan kepada beberapa pihak terkait penelitian ini, harapanya  agar  rekomendasi  yang  peneliti
Copyright © 2022 Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha This is an open access article distributed under the CC BY- NC 4.0 license -http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
berikan  dapat  memberikan  sumbangsih pemikiran  kepada  beberapa  pihak  tersebut untuk  melahirkan  sebuah  kontribusi  yang lebih baik kedepannya. Adapun sumbangsih rekomendasi tersebut yakni sebagai berikut: Kampung Marketer
Seiring perkembangan zaman, secara  tidak  langsung  akan  berdampak terhadap  meningkatnya  kebutuhan  pokok, sehingga dalam hal ini penulis merekomendasikan kepada pemilik Kampung  Marketer  untuk  menaikan  gaji pokok  beberapa  karyawan  khususnya customer  service ,  meskipun  dampaknya biaya yang dibebankan terhadap partnerpun meningkat.
Pemerintah Desa dan Kabupaten Pemerintah  desa  dan  kabupaten merupakan komponen yang sangat penting guna  mendukung  segala  kegiatan  dari sebuah  usaha  yang  berada  pada  suatu daerah. Khususnya untuk Kampung Marketer,  Peran  pemerintah  desa  dan kabupaten  juga  sangat  diperlukan  dalam mempromsikan unit usaha Kampung Marketer supaya diketahui oleh masyarakat umum  melalui  halaman  web  pemerintah setempat  atau  sebagainya.  Harapannya dengan  semakin  terkenalnya  Kampung Marketer, maka akan semakin banyak juga partner yang menjalin kerja sama, sehingga akan lebih banyak juga pemuda desa yang memperoleh kesempatan bekerja tak terkecuali  pemuda-pemuda  di  desa  yang lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfaqi  M  Z,  Habibi,  M.  M.,  &  Rapita,  D.  D.
(2017).  Peran  Pemuda  Dalam  Upaya Pencegahan  Korupsi dan  Implikasinya Terhadap  Ketahanan  Wilayah. Jurnal Ketahanan Nasional , 23 (3), 320 –333.
Basia  L,  John  Suprihanto,  &  Armaidy
Armawi. (2016). Strategi Pengembangan  Wirausaha  Pemuda Dalam  Mewujudkan  Wirausahawan Mandiri  Dan  Implikasinya  Terhadap Ketahanan  Ekonomi  Keluarga  (Studi pada  Koperasi  Sumekar  di  Kampung Sanggrahan Pathuk Kecamatan
Ngampilan  Kota  Yogyakarta,  Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta). . Jurnal Ketahanan Nasional , 22 (1).
Fransiska,  &  Hengky  Emanuel.  (2018). . Peran Guru Pendidikan Pancasila Dan Kewarganegaraan (PPKn) Dalam Mendukung Progam Bela Negara Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan
Pribadi Siswa (Studi Pada Guru PPKn Dan  Siswa  Di  SMAN  1  Banguntapan Kabupaten  Bantul,  Daerah  Istimewa Yogyakarta) . Universitas Gadjah Mada. Horton,  Paul  B,  &  Chester  L.  (1993).
Sosiologi, edisi kedelapan, terjemahannya dalam bahasa Indonesia  oleh  Aminuddin  Ram  dan Tita Sobari . Erlangga. Kampung Marketer. (2019, April 7). Kampung Marketer-Membangun Ekonomi Dari Desa. . Https://Kampungmarketer.Com/. .
Maulidah  S.  (2012). Pengantar  Manajemen Agribisnis . Universitas Brawijaya Press.
Mulyadi Mohammad. (2017). Peran Pemerintah Dalam Mengatasi Pengangguran Dan Kemiskinan Dalam Masyarakat. Kajian , 21 (3), 221 –236. Nugroho  R.  W  A.  (2018). Keterlibatan
Pemuda  Dalam  Keberhasilan  Usaha
Kecil  Dan  Kontribusi  Pendapatannya Terhadap Ketahanan Ekonomi Keluarga  (Studi  Pada  Usaha  Kecil Kerajinan  Tembaga  Bangun  Karya  Di Krapyak Wetan, Panjangrejo, Pundong,  Bantul,  Daerah  Istimewa Yogyakarta) . Universitas Gadjah Mada. Patnani  M.  (2015).  Upaya  meningkatkan kemampuan  problem  solving  pada mahasiswa. Journal Psikogenesis , 1 (2), 130 –142. Ramdani  D.  (2014).  Pelaksanaan  Program Pemuda Sarjana Penggerak Pembangunan  Di  Pedesaan  (Psp-3) Dalam Meningkatkan Kemandirian Kewirausahaan Pemuda Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Ekonomi Wilayah (Studi Di Kecamatan Dlingo, Kabupaten Bantul DI Yogyakarta). . Jurnal Ketahanan
Nasional , 21 (3), 15 –25.
Ratnawati D, & Setuju S. (2016). Profil Soft Skills  pada  Mahasiswa  Tingkat  Akhir Pendidikan Teknik Mesin Di Universitas Sarjanawiyata  Tamansiswa.  . VANOS
Journal  of  Mechanical  Engineering Education , 1 (2). Rusiana  A.  (2018). Kewirausahaan  Teori Dan Praktik . Pustaka Setia. Setiono,
B. A. (2018). Teori Perusahaan/Theory  Of  The  Firm: Kajian  Tentang  Teori  Bagi  Hasil Perusahaan  (Profit  And  Loss  Sharing) Dalam  Perspektif  Ekonomi  Syariah. Jurnal Aplikasi Pelayaran Dan Kepelabuhanan , 5 (2), 153 –169.
Shofa, A. M. I. A., Bagus Riyono, & Sri Rum Giyarsih. (2016). Peran Pemuda Dalam
Pendampingan Mahasiswa Difabel Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Pribadi  Pemuda  (Studi  di  Pusat Layanan  Difabel  (PLD)  UIN  Sunan Kalijaga Yogyakarta). Jurnal Ketahanan Nasional , 22 (2), 199 –216. Soedarsono  S.  (1997). Ketahanan  Pribadi Dan  Ketahanan  Keluarga  Sebagai Tumpuan Ketahanan Nasional . Internusa.
Takdir, D., Mahmudin AS, & Sudirman Zaid. (2015). Kewirausahaan . Wijana Mahadi Karya. Ulomo  C.  (2015).  Hubungan  Keaktifan
Mengikuti Kegiatan Ekstrakurikuler Pramuka  dan  Perhatian  Orang  Tua dengan  Kemandirian  Belajar  Siswa  di SD 1 Colo Kecamatan Dawe Kabupaten Kudus . Doctoral Dissertation, Universitas Sebelas Maret .
Yudiatmaja  F.  (2013).  Kepemimpinan: Konsep, Teori dan Karakternya. Media Komunikasi FIS , 12 (2).
Yusuf, I. F., Edhi Martono., & Agus Prasetya.
(2016).  .  Peran  Pemuda  Dalam
Pengembangan Eduwisata Energi Terbarukan Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Ekonomi Wilayah (Studi  di  Desa  Poncosari  Kecamatan Srandakan  Kabupaten  Bantul  Daerah Istimewa Yogyakarta). Jurnal Ketahanan Nasional , 22 (3), 285 –305.