Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 10. No. 1  April 2022 P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN
: 2654-5837, Hal  578 - 584

## HAMBATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERWIRAUSAHA BAGI PEREMPUAN DALAM ORGANISASI PEREMPUAN
Oleh : Faizal Ahmad
Sekolah Bisnis dan Ekonomi, Universitas Prasetiya Mulya Email:  faizal.ahmad@pmbs.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  10 April - 2022 Accepted  24 April - 2022 Available Online 30 April - 2022 The contribution of women in the progress of entrepreneurship is gaining attention. Based on the data from the Ministry of Cooperative and Small Medium Enterprises (SMEs) shows that women dominate SMEs in Indonesia. It is undoubtedly a positive sign for women's empowerment and its impact on the national economy. However, the influence of culture on the role of women in the world of entrepreneurship needs to  be  taken  seriously.  It  can  be  seen from  the  considerable  number  of  inhibiting factors in the development of women's entrepreneurship. In order to overcome this condition, it is interesting to  examine  women's active role in  the organization as part of the solution.  However, even though it is within the scope of the organization, the inhibiting factors for entrepreneurial decisions are still seriously challenging, especially  in  the  aspects  of  social  and  interpersonal  pressure  experienced  by women in preparing entrepreneurial decisions. This research will identify factors that prevent  women from making  entrepreneurial decisions, especially  women in women's organization.
Keyword : women, entrepreneurship,
social pressure, organization,
interpersonal.

## 1. PENDAHULUAN
Bahasan mengenai kewirausahaan telah berkembang dengan cukup pesat dalam dekade terakhir. Salah  satu  tren  dalam  dunia  kewirausahaan  adalah munculnya wirausaha perempuan. Perempuan wirausaha  didefinisikan  sebagai  perempuan  atau sekelompok perempuan yang berinisiatif, mengatur, dan menjalankan  suatu  badan  usaha  (Sharma,  2013).  Di Indonesia, mengacu pada data yang dirilis Kementerian Koperasi  dan  UMKM  tahun  2015,  jumlah  koperasi perempuan  di  Indonesia  sebanyak  13.645,  dengan 12.450  koperasi  aktif  dari  total  150.223  koperasi  di seluruh Indonesia. Tidak hanya itu, jumlah pelaku usaha mikro, kecil dan menengah yang berjumlah 52 juta unit pada  tahun  2015  yang  sebagian  besar  didominasi  oleh atau  tepatnya  sekitar  60%  pengusaha  perempuan (KemenkopUMKM, 2015).
Tak  hanya  di  Indonesia,  merujuk  data  yang dirilis  Center  for  Women's  Business  Research  (2009), perempuan  pemilik  bisnis  di  Amerika  Serikat menyumbang  hampir  40  persen  perusahaan  yang dikuasai  swasta  dan  mampu  menghasilkan  1,9  triliun dolar  penjualan  dan  mempekerjakan  lebih  dari  13  juta orang.  The  Small  Business  Administration,  sebuah asosiasi  yang  mengelola  usaha  kecil  dan  menengah  di Amerika Serikat, pada tahun 1998 merilis bahwa jumlah wanita yang ingin memulai bisnis meningkat enam kali lebih banyak daripada jumlah pria yang memulai bisnis.
Data  tersebut  di  atas  menunjukkan  semakin signifikannya  peran  perempuan  dalam  dunia  bisnis. Dalam  penelitiannya,  Belwal  dan  Singh  (2008) menunjukkan  bahwa  perempuan  wirausaha  memiliki peran penting dalam pengentasan kemiskinan, mendorong  kewirausahaan,  otonomi,  dan  upaya meningkatkan  kesejahteraan  sosial  dan  ekonomi perempuan.  Sementara  itu,  penelitian  Singh  (2015) mengidentifikasi bahwa kunci sukses dalam membangun  suatu  negara  adalah  posisi  dan  status perempuan  dalam  masyarakatnya.  Kebijakan  yang mendukung kewirausahaan perempuan akan memberikan  ruang  bagi  perempuan  untuk  berperan signifikan dalam pertumbuhan ekonomi dan kewirausahaan (Sarfaraz et al., 2014). Namun, tantangan terbesar dalam mengembangkan  kewirausahaan  perempuan  adalah masalah  emansipasi.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Jennings  dan  Brush  (2013)  menunjukkan  bahwa kewirausahaan  merupakan  salah  satu  bentuk  paparan fenomena  gender.  Gender  merupakan  isu  yang  tidak dapat  dihindari  karena  kewirausahaan  dikategorikan dalam  domain  pekerjaan  yang  didominasi  laki-laki (Cohoon,  Wadhwa,  dan  Mitchell,  2010).  Gupta  dkk. (2009)  juga  menjelaskan  melalui  penelitiannya  yang menekankan  bahwa  stereotip  gender  dan  identifikasi gender  berkaitan  erat  dengan  persepsi  dan  niat seseorang,  terutama  perempuan  yang  memilih  profesi berwirausaha.
Isu  gender  kemudian  menjadi  topik  utama dalam  diskusi  tentang  kewirausahaan  perempuan. Dampaknya,  cukup  banyak  unsur  lain  yang  kemudian diabaikan  sebagai  faktor  pendorong  perempuan  untuk memulai usaha. Penelitian yang dilakukan oleh Al-Sadi, Belwal, dan Al-Badi (2011) menemukan bahwa faktor- faktor  lain  yang  sangat  menantang  bagi  perempuan untuk memulai berwirausaha, yaitu, dukungan keuangan,  pengetahuan,  akses  ke  teknologi,  dukungan industri,  tekanan  untuk  mencapai  tujuan,  interaksi dengan  laki-laki,  kurangnya  pelatihan  dan  informasi tentang peluang bisnis.
Penelitian  Al-Sadi,  Belwal,  dan  Al-Badi menggambarkan  bahwa  masih  banyak  elemen  lain  di luar  gender  yang  menjadi  tantangan  bagi  kemajuan wirausaha  perempuan.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini bertujuan untuk mengidentifikasi lebih lanjut tantangan apa  yang  menjadi  kendala  bagi  perempuan  untuk memulai  berwirausaha, khususnya di Indonesia karena sebagian  besar kontribusi  literatur kewirausahaan  pada diskusi  kewirausahaan  perempuan  berasal  dari  negara- negara  Asia  Selatan  dan  Timur  Tengah,  yang  secara historis  masih  sangat  kuat  memegang  primordial. budaya dan dominasi perempuan. Penelitian ini penting untuk memahami  hal-hal dasar  yang dipikirkan wanita sebelum mereka mulai berbisnis.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Menurut  Mazumdar  dan  Ahmed  (2015), perempuan  wirausaha  adalah  sosok  perempuan  yang siap  menerima  tantangan  untuk  berperan  dalam memenuhi  kebutuhan  individu  sekaligus  mampu mandiri  secara  ekonomi.  Burt  (2000)  menjelaskan paling  tidak  ada  tiga  istilah  yang  menggolongkan wirausaha  perempuan.  Pertama,  wirausaha  primer berkelanjutan.  Ini  adalah  tipe  wanita  yang  menjadikan wirausaha sebagai pilihan karir profesionalnya. Kedua, tipe  pengusaha  primer  terputus.  Ini  adalah  tipe  ketika wanita  memilih  untuk  memulai  berwirausaha  setelah meninggalkan karir  mereka di perusahaan. Tipe ketiga adalah  secondary  enterpreneur,  yaitu  tipe  wanita  yang memulai  usaha  saat  masih  memiliki  pekerjaan  tetap  di perusahaan.  Menurut  Moore  (2000),  empat  cara  gaya kerja  perempuan  mendorong  perempuan  menjadi wirausaha.  Pertama,  wirausaha  intensional,  perempuan yang sejak awal memang berniat menjadi entrepreneur. Kedua,  copreneurs,  wanita  yang  menjadi  partner pasangannya  untuk  menjalankan  bisnis.  Ketiga,  istilah yang disebut sebagai spiral careerists , perempuan yang menjalankan  karir  profesionalnya  dengan  pola  pikir wirausaha.  Keempat,  istilah  bernama punctuated careers ,  wanita  yang  merasa  bahwa  pilihan  karir wirausaha  bukanlah  pilihan  karir  yang  jelas.  Kedua penelitian yang dilakukan baik oleh Burt (2000) maupun Moore (2000) memberikan gambaran awal tentang niat perempuan untuk menjadi wirausaha. Bedanya, pilihan yang  dikemukakan  Moore  lebih  luas,  yakni  termasuk pilihan untuk tidak berkarir dalam bisnis sebagai bagian dari pilihan.
Meski  angka  kontribusi  jumlah  usaha  yang dijalankan  perempuan  semakin  meningkat,  pilihan untuk  memilih  peran  menjadi  pengusaha  tidaklah mudah.  Sebuah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Parker (2010)  di  Inggris  menunjukkan  7  alasan  perempuan
didorong  untuk  mendirikan  bisnis,  yaitu  kebutuhan penerimaan, kebutuhan kemandirian, kebutuhan pengembangan diri, pertimbangan kesejahteraan, pertimbangan  kemakmuran,  dampak  pajak,  dan mengikuti  jejak  teladan.  Studi  sebelumnya  yang dilakukan  oleh  Hisrich  dan  Brush  (1985)  pada  wanita yang  memiliki  bisnis  menunjukkan  bahwa  ada  dua alasan  wanita  karir  yang  akhirnya  menjadi  pengusaha. Pertama,  karena  tekanan  pada  pekerjaan  profesional mereka,  yaitu  frustrasi  dan  kebosanan  kerja.  Alasan kedua adalah kebebasan dimana perempuan mendapatkan  kebebasan  ketika  mereka  menjadi pengusaha.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Cohoon, Wadhwa,  dan  Mitchell  (2010)  menyatakan  hasil  yang kurang lebih serupa dengan apa yang dikatakan Parker (2010).  Menurut  Cohoon,  Wadhwa,  dan  Mitchell (2010),  ada  5  faktor  yang  mendorong  perempuan menjadi  wirausaha,  antara  lain  keinginan  untuk membangun  kekayaan,  keinginan  untuk  mewujudkan ide-idenya,  rasa  ingin  tahu  untuk  menjadi  pendatang baru  dalam  bisnis,  lama  -istilah  keinginan  untuk memiliki perusahaan sendiri, dan gagasan bekerja untuk orang  lain  dianggap  tidak  menarik.  Jika  dicermati, keinginan  untuk  memiliki  kekayaan  muncul  di  hampir setiap alasan yang disebutkan sebagai salah satu faktor pendorong wanita untuk memulai bisnis. Namun, dalam penelitian yang dilakukan oleh DeMartino dan Barbato (2003), gaya hidup dan keluarga bagi wanita yang sudah menikah  menjadi  faktor  yang  lebih  signifikan  dalam meningkatkan  keinginan  untuk  menjalankan  bisnis dibandingkan dengan pengembangan karir dan peningkatan kekayaan.
Carr (2004) menunjukkan dalam penelitiannya bahwa  wanita  yang  memiliki  karir  berwirausaha memiliki  tingkat  pendidikan  yang  lebih  baik  daripada wanita yang bekerja. Umumnya mereka sudah menikah dan memiliki anak, namun dapat bekerja dengan waktu yang  lebih  sedikit  dibandingkan  wanita  yang  bekerja. Selain itu, lebih mudah bagi mereka untuk menyeimbangkan  urusan  keluarga  dan  pekerjaan. Namun,  tantangan  dalam  membangun  wirausaha perempuan  juga  beragam.  Penelitian  yang  dilakukan oleh Cohoon, Wadhwa, dan Mitchell (2010) menyebutkan bahwa kepercayaan diri merupakan salah satu masalah yang menjadi tantangan bagi wanita dalam menjalankan  bisnis.  Selain  kepercayaan  diri,  menurut penelitian  Birley  (1998),  usia,  pekerjaan,  status, pendidikan,  pendapatan,  ikatan  sosial,  dan  persepsi merupakan faktor sosial ekonomi yang signifikan dalam mempengaruhi  keputusan  seseorang  untuk  memulai bisnis.
Penelitian  Singh  dan  Surrinder  (2008) mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mempengaruhi keputusan  perempuan  di  India  untuk  menjalankan bisnis. Beberapa  faktor yang teridentifikasi  merupakan faktor  yang  menjadi  tantangan  dalam  pengembangan kewirausahaan  perempuan  di  India,  yaitu  kurangnya interaksi  dengan  pengusaha  sukses,  lingkungan  sosial yang  tidak  menerima  status  pengusaha  perempuan, tanggung jawab keluarga, diskriminasi gender, kurangnya jejaring, dan prioritas rendah yang diberikan
oleh bank untuk peminjam yang merupakan pengusaha wanita.
Penelitian serupa oleh Sharma (2013) menunjukkan  bahwa  pengusaha  perempuan  yang tinggal  di  negara  yang  didominasi  laki-laki  akan mengalami  banyak  masalah  mulai  dari  tingkat pendidikan  yang  rendah,  hambatan  sosial,  formalitas hukum,  biaya  produksi  yang  tinggi,  kemampuan manajerial yang terbatas, hingga harga diri yang rendah. Kondisi  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan oleh  Nearchou-Ellinas  dan  Kountoris  (2004)  yang menyatakan  bahwa  kodrat  perempuan  dari  persepsi tradisional  dan  lingkungan  sosialnya,  masih  sering memberikan pengaruh negatif terhadap upaya perempuan untuk memilih berwirausaha sebagai pilihan karir mereka.
Menurut  literatur  yang  diulas  oleh  Moore (2000),  istilah  copreneur  berarti  wanita  yang  menjadi wirausaha dengan pasangannya. Penelitian Vadnjal dan Vadnjal  (2013)  menunjukkan  bahwa  mayoritas  wanita yang  memulai  bisnis  menyatakan  bahwa  pada  tahun pertama operasi bisnis, dukungan dari pasangan mereka jauh lebih penting daripada dukungan keluarga mereka. Namun, menurut Vadnjal dan Vadnjal (2013), dukungan pasangannya  akan  lebih  tinggi  bagi  pengusaha  wanita berdasarkan  orientasi  peluang  daripada  wanita  yang memulai bisnis  karena  kebutuhannya.  Menurut penelitian  Kim  dan  Ling  (2001)  yang  dilakukan  di Singapura,  suami  cenderung  mendukung  pasangannya yang  berwirausaha  karena  dapat  berkontribusi  untuk mendukung pendapatan keluarga dan mengurangi beban suami  sebagai  pencari  nafkah  tunggal.  Dengan demikian,  kita  dapat  berasumsi  bahwa  wanita  yang memulai  bisnis  karena  kebutuhan  mereka  umumnya termotivasi karena pasangan tidak lagi mampu menjadi satu-satunya  pencari  nafkah  untuk  kondisi  keuangan keluarga.
Selain faktor pasangan, ternyata cukup banyak faktor lain yang mendorong tumbuh dan berkembangnya  wirausahawan  wanita.  Penelitian Devine (1994) mengungkapkan tentang faktor non-gaji, seperti kebutuhan akan tunjangan kesehatan, kehadiran anak, status pekerjaan pasangan, mendorong keinginan perempuan untuk memulai usaha. Menurut Vadnjal dan Vadnjal (2013) anak bukanlah halangan dalam memulai suatu usaha, namun dalam penelitian Fielden dan Dawe (2004) anak yang masih kecil dan belum sekolah dapat menjadi faktor penghambat bagi pengusaha wanita. Hal ini cukup dimaklumi mengingat pada umumnya alasan wanita  berhenti  dari  pekerjaannya  adalah  untuk mengasuh  anak,  namun  pada  saat  tertentu  ketika  anak sudah mandiri, ibu dapat melanjutkan karirnya.
Sebuah  penelitian  yang  dilakukan  oleh Cohoon,  Madhwa,  dan  Mitchell  (2010)  menunjukkan bahwa tiga faktor utama yang menentukan keberhasilan bisnis  pemula  yang  dijalankan  oleh  wanita  meliputi kesesuaian  bisnis  dengan  karir  yang  diduduki sebelumnya,  pelajaran  dari  kegagalan  dan  kesuksesan sebelumnya,  dan  jaringan  profesional  yang  telah dibangun  sebelumnya.  Hasil  penelitian  menunjukkan peran  modal  sosial  yang  cukup  signifikan  bagi keberhasilan  bisnis  yang  dijalankan  oleh  perempuan. Menurut  Gunawan  dan  Kusmulyono  (2016),  modal
sosial  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap kinerja pengusaha mikro skala pedesaan yang umumnya didominasi oleh perempuan.
Selain  modal  sosial,  pengalaman  sebelumnya juga  penting  (Cohoon,  Wadhwa,  dan  Mitchell,  2010). Pengalaman,  pengetahuan awal,  dan  kesadaran merupakan faktor penting dalam mewujudkan kemampuan mengidentifikasi peluang bisnis yang baik (Kusmulyono,  2016).  Salah  satu  pengalaman  dan pengetahuan  tersebut  dapat  diperoleh  dari  orang  tua, yang dapat menjadi mentor bagi perempuan yang ingin berwirausaha (Farooqi dan Murray, 2007).
Tantangan  lain  bagi  perempuan  adalah  aspek finansial (Brush, 1992). Penelitian yang dilakukan oleh Sabarwal  dan  Terrel  (2008)  menunjukkan  bahwa perempuan lebih  sulit mendapatkan  pendanaan dibandingkan  laki-laki  yang  ingin  memulai  usaha. Namun,  mengenai  pengambilan  risiko,  wanita  tidak boleh  dikecualikan.  Penelitian  Heffernan  (2007) mengungkapkan  bahwa  perempuan,  terutama  dalam kelompok,  lebih  berani  daripada  laki-laki  dalam mendapatkan  hutang  individu  yang  akan  digunakan untuk menjalankan bisnis.

## 3. METODE

## 3.1 Populasi dan Sampel
Pemilihan  sampel  dalam  penelitian  ini menggunakan  sampel  probabilitas,  yang  merupakan standar  yang  digunakan  untuk  membuat  sampel  yang representatif.  Representatif  di  sini  berarti  sampel  yang mencerminkan  populasi  secara  akurat  sehingga merupakan  mikrokosmos  dari  populasi.  (Bryman, 2012).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  anggota organisasi perempuan bernama WKRI (Wanita Katolik Republik Indonesia). Pemetaan responden dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Profil Responden Jumlah Responden :  191 Rata-rata Usia Responden :  25 – 29 = 0,5% 30 – 34 = 1,6% 35 – 39 = 3,7%
40 – 44 = 15,2% 45 – 49 = 19,9%
50 > = 59,2%

## 3.2 Jenis Data dan Sumber Data
Data  kuantitatif  mengacu  pada  data  yang berbentuk angka atau angka. Jenis data ini dapat diukur dalam  jumlah  besar  atau  kecil  dan  cenderung  lebih objektif  yang  artinya  dapat  diartikan  sama  oleh  semua orang.  Data  dalam  penelitian  ini  diperoleh  dengan menyebarkan  kuesioner  kepada  responden.  Jenis kuesioner  yang  digunakan  adalah  kuesioner self- completion dimana  responden  menjawab  pertanyaan dengan  mengisi  kuesioner  sendiri  (Bryman,  2012). Kuesioner  diberikan  kepada  responden  pada  saat pelatihan  kewirausahaan  yang  diadakan  di  Universitas Prasetiya Mulya.

## 3.3 Metode Analisis
Sedangkan desain penelitian ini menggunakan desain  penelitian cross  sectional yang  mengkaji informasi  dalam  berbagai  kasus  pada  waktu  tertentu (Neuman, 2014, hlm. 44). Karena terdapat lebih dari dua variabel  yang  akan  diukur  pola  korelasinya,  maka penelitian ini menggunakan teknik analisis data regresi berganda.  Keuntungan  dari  regresi  berganda  adalah kemampuannya untuk menyesuaikan beberapa variabel kontrol secara bersamaan (Neuman, 2014, hlm. 421).
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif.  Berdasarkan  literatur  yang  telah  ditelaah, konsep  penelitian  yang  dilakukan  adalah  bagaimana tantangan  di  bidang  masing-masing  mempengaruhi keputusan  kewirausahaan  dari  perempuan  yang tergabung  dalam  organisasi  tertentu.  Dasar  awal penelitian ini berasal dari penelitian Al-Badi dkk. (2013) yang  mengidentifikasi  tantangan  perempuan  dalam berwirausaha.  Oleh  karena  itu,  peneliti  melanjutkan dengan  memperoleh  konteks  penelitian  di  organisasi perempuan  yang  ingin  menjadikan  kewirausahaan
sebagai salah satu agenda utamanya. Penelitian ini akan menguji 5 hipotesis:
Interpersonal Hubungan Sosial Pengetahuan dan Keterampilan Infrastruktur Pendukung Keputusan dalam Berwirausaha H1 H2 H3 H4

## Gambar 1. Bagan Hipotesis Penelitian

## 4. HASIL PEMBAHASAN

## 4.1 Uji Validitas dan Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas No Variabel Faktor Muat Cronbach Alpha Aspek Interpersonal 0,848 IP 2 Motivasi adalah halangan untuk memulai bisnis 0,748 IP 3 Harga diri adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,743 IP 4 Komunikasi adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,705 IP 5 Kreativitas adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,770 IP 6 Keterampilan kepemimpinan adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,684 IP 7 Konsistensi adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,740 IP 8 Komitmen adalah penghalang untuk memulai bisnis 0,750 Aspek Hubungan Keluarga 0,748 HK 1 Pasangan adalah penghalang untuk memulai bisnis 0,845 HK 2 Keluarga adalah penghalang untuk memulai bisnis 0,857 Aspek Tekanan Sosial 0,662 TS 1 Tetangga adalah penghalang untuk memulai bisnis 0,763 TS 2 Teman/rekan adalah penghalang untuk memulai bisnis 0,771 TS 3 Memiliki karir atau pekerjaan menjadi kendala dalam memulai usaha 0,615 TS 4 Perbedaan gender adalah hambatan untuk memulai bisnis 0,744 Aspek Pengetahuan dan Keterampilan 0,814 PK 1 Ketiadaan pengetahuan bisnis menjadi kendala dalam memulai bisnis 0,855 PK 2 Ketiadaan pengalaman menjadi kendala dalam memulai bisnis 0,868 PK 3 Tidak adanya pelatihan menjadi kendala dalam memulai usaha 0,845 PK 4 Ketiadaan  keterampilan  teknis  merupakan  kendala  untuk  memulai bisnis (misalnya, kemampuan memasak, membuat produk, dll.) 0,638 Aspek Aksesibilitas 0,786 IF 1 Modal menjadi kendala dalam memulai usaha 0,743 IF 2 Minimnya akses pinjaman menjadi kendala untuk memulai usaha 0,728 IF 3 Kurangnya  informasi  tentang  kewirausahaan  menjadi  kendala  dalam memulai usaha 0,746 IF 4 Ketiadaan mentor menjadi kendala dalam memulai bisnis 0,773 IF 5 Mobilitas menjadi kendala dalam memulai bisnis 0,679
No Variabel Faktor Muat Cronbach Alpha Aspek Keputusan Berwirausaha 0,841 KB 1 Saya yakin saya akan gagal jika saya memulai bisnis 0,682 KB 2 Saya tidak akan tangguh jika saya memulai bisnis 0,782 KB 3 Saya tidak akan berani mengambil risiko jika saya memulai bisnis 0,821 KB 4 Saya tidak memiliki mental yang kuat jika saya memulai bisnis 0,820 KB 5 Saya tidak akan dapat mengatur waktu saya jika saya memulai bisnis 0,680 KB 6 Saya tidak akan bisa mengatur keuangan keluarga dan bisnis jika saya memulai bisnis 0,688

## 4.2 Analisis Hasil
Tabel 3. Analisis Hasil Hubungan Antar Variabel Beta t-value Signifikansi Interpersonal Menuju Keputusan Berwirausaha 0,327 4,725 0,000 Hubungan Keluarga Menuju Keputusan Berwirausaha 0,032 0,484 0,629 Tekanan Sosial Menuju Keputusan Berwirausaha 0,277 4,028 0,000 Pengetahuan dan Keterampilan Menuju Keputusan Berwirausaha 0,072 0,963 0,337 Dukungan Infrastruktur Menuju Keputusan Berwirausaha 0,097 1,372 0,172 R 0,601 R 2 0,361 Sig 0,000 Penyesuaian R 2 0,344
Mengacu  pada  tabel  analisis  regresi  di  atas, menunjukkan bahwa hubungan antara aspek interpersonal, aspek hubungan keluarga, aspek tekanan sosial, aspek pengetahuan dan keterampilan, dan aspek infrastruktur  terhadap  aspek  keputusan  kewirausahaan bagi  perempuan  menunjukkan  koefisien  determinasi berganda  (R2)  sebesar  0,361.  Angka  sebesar  0,361  ini menunjukkan  bahwa  kelima  variabel  tersebut  dapat menjelaskan  aspek  keputusan  berwirausaha  bagi perempuan  yang  merupakan  variabel  terikat  sebesar 36,1%.
Namun,  yang  perlu  kita  perhatikan  adalah pentingnya  aspek-aspek  keputusan  kewirausahaan  ini. Jika dilihat dari nilai uji-t dan tingkat signifikansi, hanya 2  aspek  yang  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap aspek keputusan kewirausahaan, yaitu aspek interpersonal  (signifikansi  =  0,000)  dan  aspek  tekanan sosial  (signifikansi  =  0,000).  Sedangkan  pada  3  aspek lainnya  yaitu  aspek  hubungan  keluarga,  pengetahuan dan  keterampilan  serta  sarana  prasarana  tidak berpengaruh  signifikan,  karena  nilai  signifikansinya lebih  dari  0.  Jika  ditinjau  kembali  hipotesis  yang diajukan  pada  awal  penelitian  ini,  hipotesis  1  dan  3 diterima  yaitu,  aspek  interpersonal  dan  tekanan  sosial mempengaruhi keputusan wirausaha perempuan, sedangkan hipotesis 2, 4, dan 5 ditolak karena ternyata aspek hubungan keluarga, pengetahuan dan keterampilan,  dan  infrastruktur  tidak  menjadi  kendala bagi perempuan untuk membuat keputusan wirausaha.
Informasi  yang  diperoleh  dari  hasil  analisis penelitian  ini  menarik.  Objek  penelitian  adalah  para wanita  yang  tergabung  dalam  organisasi  tertentu  yang berjuang  untuk  menjadikan  kewirausahaan  sebagai
salah  satu  kegiatan  utamanya.  Mengenai  jumlah responden,  anggota  organisasi  ini  didominasi  oleh wanita  berusia  di  atas  45  tahun.  Jika  ditinjau berdasarkan pekerjaan, mayoritas wanita yang bergabung  dengan  bisnis  ini  adalah  wanita  profesional yang telah berkarir dan kini menjadi ibu rumah tangga, serta  ibu  rumah  tangga  lebih  dari  20  tahun.  Mengenai latar  belakang  pendidikan,  yang  menarik  adalah  lebih dari 70% perempuan memiliki gelar sarjana.
Dengan  menganalisis  karakter  responden, dapat  diterima  bahwa  aspek  pengetahuan  dan keterampilan  kewirausahaan  bukanlah  halangan  untuk memulai usaha. Dengan latar belakang pendidikan yang relatif  tinggi,  maka  dapat  diasumsikan  bahwa perempuan telah menguasai dan mempelajari pengetahuan  dasar  manajemen  dan  bisnis.  Hal  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Cohoon, Madhwa,  dan  Mitchell  (2010),  salah  satu  faktor  kunci keberhasilan  dalam  bisnis  adalah  kesesuaian  antara bisnis  itu sendiri dengan karir sebelumnya. Faktor lain yang  mendorong  rendahnya  aspek  pengetahuan  dan keterampilan berwirausaha adalah karena usia responden  yang  relatif  lebih  tua  dan  memiliki pengalaman karir yang panjang.
Pada  aspek  hubungan  keluarga,  penelitian  ini juga  menunjukkan  hasil  yang  tidak  signifikan pengaruhnya  terhadap  hambatan  berwirausaha  bagi perempuan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  argumentasi  yang serupa  dengan  aspek  pengetahuan  dan  keterampilan, yaitu  perempuan  yang  bergabung  dengan  organisasi telah  mengalami  perjalanan  karir  yang  cukup  panjang dan  pasangannya  telah  menunjukkan  toleransi  yang tinggi  untuk  mengizinkan  pasangannya  bekerja.
Berdasarkan hasil penelitian Sharma (2013), perempuan yang  tinggal  di  lingkungan  yang  didominasi  laki-laki akan  lebih  banyak  mengalami  hambatan  dan  kesulitan terutama  dalam  kegiatan  berwirausaha.  Namun  di Indonesia,  meski  dominasi  laki-laki  masih  ada,  aspek emansipasi  dan  toleransi  perempuan  karir  mandiri cukup  baik.  Hal  ini  tentunya  memberikan  kontribusi positif terhadap peluang perempuan di Indonesia untuk berbisnis. Menurut Kim dan Ling (2001) di Singapura, suami  cenderung  mendukung  pasangannya  yang berwirausaha  karena  dapat  berkontribusi  dalam mendukung  keuangan  keluarga  dan  meminimalkan beban suami sebagai pencari nafkah tunggal.
Aspek  ketiga  yang  tidak  terlalu  berpengaruh adalah  aspek  infrastruktur.  Aspek  infrastruktur  adalah segala aspek yang berkaitan dengan aspek teknis dalam memulai  usaha,  mulai  dari  permodalan,  pinjaman,  dan hal-hal  lain  yang  berkaitan  dengan  akses  memperoleh informasi  untuk  mendukung  kinerja  usaha.  Argumen serupa juga ada, padahal objek penelitian sudah banyak mendapatkan  pengalaman  dan  mengenai  kesadaran teknologi  dan  tergolong  pengguna  teknologi  aktif.  Hal tersebut  tentunya  memudahkan  objek  penelitian  untuk mendapatkan  akses  dan  tidak  menjadikan  infrastruktur sebagai penghambat pengambilan
keputusan kewirausahaan.
Penelitian
Heffernan (2007)
mengungkapkan  bahwa  perempuan,  terutama  dalam kelompok,  lebih  berani  daripada  laki-laki  dalam mengambil  hutang  individu  yang  digunakan  untuk menjalankan bisnisnya.
Aspek  yang  secara  signifikan  mempengaruhi hambatan  kewirausahaan  menurut  objek  penelitian adalah  tekanan  interpersonal  dan  sosial.  Aspek interpersonal yang paling berpengaruh adalah kreativitas,  komitmen,  dan  motivasi.  Merujuk  pada penelitian Kusmulyono (2016), kemampuan mengidentifikasi  peluang  bisnis  ditentukan  oleh beberapa  faktor  antara  lain  pengalaman,  pengetahuan awal,  dan  kesadaran.  Dalam  penelitian  ini,  kreativitas merupakan salah satu hal penting yang dapat diperoleh melalui  penggalian  pengetahuan  dan  kesadaran sebelumnya dalam mengidentifikasi peluang.
Jika  kreativitas  ditelaah  secara  menyeluruh, menurut  Hanna  (2013),  menjadi  tantangan  bagi  para senior  untuk  melatih  kreativitasnya.  Meskipun  definisi kreativitas lebih banyak dikaitkan dengan produksi hal- hal  baru  yang  membantu  bisnis  berjalan  lebih  efisien, tapi bagi wanita senior, mereka akan memiliki tantangan yang  lebih  besar  jika  tidak  dapat  menggabungkannya dengan  pembaruan  teknologi  dan  pengetahuan. Komitmen  dan  motivasi  juga  sangat  menantang  bagi wanita  yang  ingin  menjalankan  bisnis  karena  kendala yang  signifikan.  Menurut  Parker  (2010)  ada  7  faktor yang  dapat  memotivasi  wanita  untuk  memulai  bisnis. Namun  jika  perempuan  gagal  mendapatkan  faktor- faktor  tersebut,  maka  tantangan  dan  hambatan  untuk berwirausaha akan lebih sulit dicapai.
Aspek  selanjutnya  yang  menjadi  kendala dalam  memulai  usaha  adalah  faktor tekanan  sosial.  Di Indonesia, tekanan sosial sudah mengakar kuat. Teman dekat  dan  tetangga  memiliki  peran  besar  dalam menghambat  keputusan  berwirausaha.  Hal  tersebut cenderung menjadi hal yang lumrah mengingat tekanan
sosial  terkadang  lebih  diprioritaskan  daripada  aspek harga  diri.  Meskipun  menurut  penelitian  Heffernan (2007) perempuan lebih berani mengambil risiko dalam hal mengambil pinjaman, namun terkait dengan masalah tekanan sosial, tetap menjadi kendala serius yang sering membuat  motivasi  dan  komitmen  yang  ada  runtuh. Mengenai  komponen  perbedaan  gender,  hal  ini  masih ada  dan  memiliki  faktor  yang  signifikan.  Namun, berdasarkan  analisis  kualitatif  dari  hasil  wawancara acak  dengan  objek  penelitian,  seringkali  dianggap persaingan  lawan  jenis  lebih dominan daripada hal-hal lain.

## 5. KESIMPULAN
Perempuan yang bergabung dengan organisasi perempuan memiliki ikatan yang lebih kuat dibandingkan perempuan yang tidak bergabung dengan komunitas manapun. Dalam konteks penelitian ini, usia responden yang mayoritas di atas 45 tahun menunjukkan bahwa perempuan yang bergabung dalam organisasi ini relatif  lebih  dewasa.  Faktor  kunci  bahwa  pengetahuan dan keterampilan, keluarga, dan sarana prasarana tidak menjadi kendala bagi objek penelitian untuk mengambil keputusan berwirausaha.
Selain  itu,  sebagian  besar  responden  yang berada  pada  usia  yang  relatif  matang  memiliki  anak yang  mandiri.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Fielden  dan  Dawe  (1994)  yang menyatakan  bahwa  anak-anak  yang  masih  kecil  dan belum  bersekolah  dapat  menjadi  faktor  penghambat perkembangan  perempuan  dalam  berbisnis.  Namun responden pada usia yang relatif lebih tua memiliki anak yang sudah dewasa sehingga urusan anak tidak menjadi kendala dalam pengambilan keputusan berwirausaha.
Aspek  tekanan  interpersonal  dan  sosial merupakan  faktor  signifikan  yang  lebih  berkontribusi terhadap  pengaruh  hambatan  kewirausahaan.  Kedua faktor  ini  penting  karena  budaya  Indonesia  cenderung masih  terlalu  mementingkan  hal-hal  yang  berkaitan dengan  lingkungannya.  Untuk  mengatasi  kondisi  ini, diperlukan pendampingan intensif mulai dari pembinaan, pendampingan hingga membangun jaringan wirausaha perempuan untuk memperkuat ikatan sosial.
Oleh karena itu, mereka yang ingin meningkatkan  kapasitas  dan  keterampilan  wirausaha perempuan akan lebih berdampak jika dapat mengelola kedua  faktor  tersebut  saat  mendampingi  kegiatan wirausaha  bagi  perempuan.  Hal  ini  akan  memberikan kontribusi yang lebih besar bagi kemajuan kewirausahaan perempuan.

## 6. REFRENSI
Belwal,  R.  &  Singh  G.  (2008).  Entrepreneurship  and SMSs  in  Ethiopia.  Gender  in  Management:  An International Journal 23(2), 120-136.
Birley, s. (1989). “female entrepreneurs: are they really any  different?”  Journal  of  small  business management 27 (1), p.32-37.
Brush, C. (1992). Research on women business owners:
Past  trends,  a  new  perspective  and  future directions. Entrepreneurship Theory and
Practice, 16 (4), 5-31.
Bryman,  Alan.  (2012).  Social  Research  Methods  (4th ed.). New York: Oxford University Press Burt,  R.  S.  (2000).  Creating  careers:  women’s  paths through entrepreneurship. University of Chicago Graduate School of Business, 1-44
Carr D (2004). My daughter has a career; I  just raised babies:  the  psychological  consequences  of women's  integrational  social  comparisons, Psychol. Quart. 67(2):132-143.
Center  for  Women’s  Business  Research  (2009).  Key facts  about  women-owned  businesses:  2008- 2009 Update, McLean, VA.
Cohoon, J. McGrath and Wadhwa, Vivek and Mitchell,
Lesa,  Are  Successful  Women  Entrepreneurs Different from Men? (May 11, 2010). Available at  SSRN:  https://ssrn.com/abstract=1604653  or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1604653
DeMartino,  R.  &  Barbato,  R.  (2003).  Differences between  women  and  men  MBA  entrepreneurs: exploring  family  flexibility  and  wealth  creation as  career  motivators.  Journal  of  Business Venturing, 18, 815-832
Devine,  T.  J.  (1994).  Characteristics  of  self-employed women  in  the  United  States.  Monthly  Labor Review, 177(3), 20-34
Farooqi  N,  Murray  D  (2007).  Surprising  similarities: American  and  Saudi  women  entrepreneurs  in: International Entrepreneurship –stimulating smarter successful small businesses world-wide: Conference Proceedings (CD ROM). Harrogate:
ISBE.
Fielden  SL,  Dawe  A  (2004).  Entrepreneurship  and social  inclusion,Women  Manage.  R.  Bradford, 19(3): 139-142
Gupta  VK,  Turban  D,  Wasti  AS,  Arijit  S  (2009).  The role  of  gender  stereotypes  in  perceptions  of entrepreneurs  and  intentions  to  become  an entrepreneur, Ent. Theor, Pract., 33(2):397-417
Heffernan,  M.  (2007).  How  she  does  it:  how  women entrepreneurs are changing the rules of business success, New York: Viking
Hisrich,  Robert  D  and  Brush,  Candida.  1985.  Women and  Minority  Entrepreneurs.:  A  Comparative Analysis  in  Frontier  of  Entrepreneurship Research  .  Ed  John  Hornaday,  Edward  Shills,
Jeffrey  Timmons,  and  Karl  Vesper.  Wellesley, Mass:  Babson  Center  for  Entrepreneurial Studies. 566 – 587
Kusmulyono,  M.  S.  (2016).  Peran  Pengetahuan
Pendahuludan  Kepekaan  terhadap  Kemampuan Mengidentifikasi Peluang Usaha MikroPedesaan. JurnalManajemenMaranatha, 16(1).
Moore,  D.P.  (2000).  Careerpreneurs:  lessons  from leading  women  entrepreneurs  on  building  a career  without  boundaries.  Palo  Alto,  CA: Davies-Black Publishing
Nearchou-Ellinas  L,  Kountouris  IS  (2004).  Women entrepreneurs  in  Cyprus:  a  new  dynamics  in Cyprus  economy,  Women  Manage.  Res. 19(5/6):325-332
Neuman,  Lawrence  W.  (2014).  Social  Research Methods: Qualitative and Quantitative Research (7th ed.). Boston: Pearson
Sabarwal, S. & Terrell, K. (2008). Does gender matter for  firm  performance?  Evidence  from  Eastern Europe and Central  Asia, Discussion Paper No. 3758, Institute for the Study of Labor (IZA).
Sharma,  Yogita.  2013.  Woman  Entrepreneur  in  India. IOSR  Journal  of  Business  and  Management. Volume 15 Issue 3. Pp 0 – 9
Singh,  Ishwar.  2015.  Empowering  Women  through Entrepreneurship  Development.  International Journal of Research. Volume 2 Issue 10. P 1541 – 1547
Singh,  Surinder  Pal,  (2008),  An  Insight  Into  The Emergence Of Women-owned Businesses As An Economic  Force  In  India,  presented  at  Special Conference  of  the  Strategic  Management Society, December 12-14, 2008, Indian School of Business,  Hyderabad    U.S.  Small  Business Administration  (1998).  New  report  on  value  of women-owned  businesses.  Retrieved  October
24, 2009 from http://www.sba.gov/advo/press/98-27.html). Vadnjal,  Jaka,  and  Vadnjal,  Mateja.2013.  The  role  of husbands:  Support  or  barrier  to  women’s entrepreneurial  start-ups?.  African  Journal  of Business  Management.  Vol.  7  (36).  Pp  3730  – 3738.