## MEMBANGUN PEMAHAMAN KEWIRAUSAHAAN
DAN PENGETAHUAN EKONOMI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BAGI PELAKU UKM CILODONG BERKARYA
DI DEPOK
Desmintari 1 , Lina Aryani 2 , dan Pusporini 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Email: desmintari@yahoo.com
2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Email: lina.aryani59@gmail.com
3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Email: pusporini61@yahoo.com

## ABSTRACT
History has shown that Small and Micro Enterprises (MSMEs) in Indonesia continue to exist and develop with the economic crisis that has plagued the country since 1997, even becoming a rescue valve for the nation's economic recovery because of its ability to make a significant contribution to the GDP of the city of Depok and employment. At present the ability and knowledge of small businesses towards management science is still very limited, especially in the field of entrepreneurship, so that in business management they often experience obstacles. The high interest of participants  in  Community  Service  Activities  this  time  can  be  demonstrated  by  the  ability  of  members  of  UKM Cilodong  Karya  to  understand  more  deeply  the  problems  of  entrepreneurship  /  interpreneursip  and  economic understanding in general and aims to provide socialization of knowledge about entrepreneurship and knowledge of the economy in order to gain understanding, innovation that ultimately will increase business by making profits and making  families  more  prosperous  and  the  GDP  of  the  city  of  Depok  will  increase.  Abdimas  activities  took  place smoothly and were attended by participants as expected. In addition, participants can understand the material on entrepreneurship and economics, indicated by the question and answer and active participation of most participants. Based on the results of this abdimas implementation, the next abdimas participants in order to be able to improve the ability and spirit of entrepreneurship more compactly for those whose businesses are similar or have similarities to the goal if there are large orders can be done collectively.
Keywords: Enterpreneurship, Economy, Depok GDP

## ABSTRAK
S ejarah telah menunjukkan bahwa Usaha Kecil dan Mikro (UMKM) di Indonesia tetap eksis dan berkembang dengan adanya  krisis  ekonomi  yang  telah  melanda  negeri  ini  sejak  tahun  1997,  bahkan  menjadi  katup  penyelamat  bagi pemulihan ekonomi bangsa karena kemampuannya memberikan sumbangan yang cukup signifikan pada PDB  kota Depok  maupun  penyerapan  tenaga  kerja.  Saat  ini  kemampuan  dan  pengetahuan  para  usaha  kecil  terhadap  ilmu manajemen masih sangat terbatas khususnya di bidang kewirausahaan , sehingga dalam pengelolaan bisnis mereka sering kali mengalami hambatan. Tingginya minat peserta dalam Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat kali ini dapat  ditunjukkan  dengan  mampunya  anggota  UKM  Cilodong  Berkarya  memahami  lebih  dalam  masalah kewirausahaan/interpreneursip    dan  pemahaman  ekonomi  secara  umum  serta    bertujuan  untuk    memberikan sosialisasi  mengenai  pengetahuan  tentang  kewirausahaan  dan  pengetahuan  tentang  ekonomi  guna  mendapatkan pemahaman,  inovasi  yang  akhirnya  akan  meningkatkan  usaha  dengan  mendapatkan  keuntungan  dan  membuat keluarga  semakin  sejahtera  serta  GDP  kota  Depok    menjadi  meningkat.  Kegiatan  abdimas  berlangsung  dengan lancar dan dihadiri oleh peserta sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu peserta dapat memahami materi tentang kewirausahaan  dan    ekonomi,  ditunjukkan  dengan  adanya  tanya  jawab  dan  partisipasi  aktif  dari  sebagian  besar peserta.  Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  abdimas  ini,  peserta  abdimas  selanjutnya  supaya  dapat  meningkatkan kemampuan dan jiwa wirausaha dengan lebih kompak yaitu bagi yang usahanya mirip atau mempunyai kesamaan dengan tujuan bila ada pemesanan yang besar bisa dikerjakan secara kolektif.
Kata kunci: kewirausahaan; ekonomi ;  GDP kota Depok; UMKM

## 1.  PENDAHULUAN
Dalam pembangunan ekonomi kerakyatan, UKM mempunyai peranan yang penting dan strategis untuk mewujudkan struktur dunia usaha nasional yang kokoh. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di  berbagai  negara  termasuk  di  dalam  tatanan  kehidupan  dunia  ekonomi  internasional,  Negara
untuk Meningkatkan Kinerja bagi Pelaku UKM Cilodong Berkarya di Depok
dengan tingkat ekonomi yang tinggi adalah Negara  yang memiliki jumlah pengusaha lebih dari satu  persen  dari  total  jumlah  penduduknya.  Indonesia  merupakan  salah  satu  penggerak perekonomian rakyat yang tangguh. Hal ini karena rata-rata dari para pelaku usaha tersebut berasal dari industri keluarga atau rumahan.
Agar dapat meningkatkan kesempatan, kemampuan dan perlindungan terhadap pelaku UKM, telah ditetapkan  berbagai  kebijakan  tentang  pemberdayaan  UKM  yang  dilakukan  dengan  cara Penumbuhan iklim usaha  yang mendukung pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dan  Pengembangan  dan  pembinaan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah.  Sebagai  upaya  untuk meningkatkan  kemampuan  dan  peran  serta  kelembagaan  UKM  dalam  perekonomian  nasional, maka  pemberdayaan  tersebut  perlu  dilaksanakan  oleh  Pemerintah,  Pemerintah  Daerah,  Dunia Usaha, dan masyarakat secara menyeluruh, sinergis, dan berkesinambungan.
Data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  Menengah  (Kemenkop  dan  UKM)  menunjukkan bahwa 97% lapangan kerja diberikan oleh UKM sehingga berkontribusi  signifikan mengurangi pengangguran  di  Indonesia.  Melihat  peran  penting  tersebut,  maka  dibutuhkan  dukungan  dari seluruh pihak untuk mengembangkan dan mewujudkan UKM yang maju, mandiri, dan modern. Sebagaimana  diatur  pada  pasal  7  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah, Pemerintah dan Pemerintah Daerah menumbuhkan Iklim  Usaha  dengan  menetapkan  peraturan  perundang-undangan  dan  kebijakan  yang  meliputi aspek pendanaan, sarana dan prasarana, informasi usaha, kemitraan, perizinan usaha, kesempatan berusaha, promosi dagang, dan dukungan kelembagaan. Sedangkan dunia usaha dan masyarakat berperan  serta  secara  aktif  membantu  upaya  pemerintah  dan  pemerintah  daerah  dalam menumbuhkan  iklim  usaha  tersebut.  Pada  tahun  2015,  jumlah  UKM  mencapai  59.267.759  unit usaha  yang  tersebar  diseluruh  Indonesia.  Penyebaran  pelaku  UKM  hampir  merata  seluruh Indonesia.  Pola  seperti  ini  menjadikan  UMKM  secara  konseptual  akan  mudah  dioptimalkan sebagai  ujung  tombak  pertumbuhan  perekonomian  nasional  jika  mendapatkan  perhatian  dan bimbingan untuk menjadikannya lebih berkembang.
Sebagai contoh, UMKM di Kota Depok telah memberikan kontribusi positif untuk pendapatan asli daerah Kota Depok yang mencapai angka 11 persen, dengan penyerapan tenaga kerja sebesar 13 persen.  Sebagai  bentuk  dukungan  UKM  di  Kota  Depok,  maka  Pemerintah  Kota  Depok merencanakan membangun 1.000 kios yang ditujukan untuk Usaha Kecil Menengah (UKM) lokal yang  ditagerkan  selama  5  tahun  dengan  mekanisme  penyediaan  200  kios  pada  tiap  tahunnya. Bentuk  dukungan  lain  untuk  UMKM  yaitu  Dinas  Koperasi dan  Usaha  Mikro  (DKUM) memberikan  fasilitas  bagi  para  pelaku  usaha  mikro  kecil  menengah  untuk  mengembangkan usahanya yang berupa bantuan modal yang diberi pinjam oleh DKUM Kota Depok.
Permodalan yang ditawarkan DKUM Kota Depok berasal dari bank maupun lembaga nonbank. Jumlah  modal  dan  bunga  yang  diberikan  juga  berbeda-beda,  tergantung  kebijakan  bank pemberi  modal. Pihak  bank/  lembaga  keuangan  tersebut  biasanya  akan  mensyaratkan  laporan keuangan untuk menilai kelayakan kredit dari usaha tersebut. Karena pada umumnya mereka tidak mempunyai  keterampilan  khusus  dan  sangat  kekurangan  modal  kerja.  Oleh  sebab  itu, produktivitas dan pendapatan mereka cenderung lebih rendah daripada kegiatan-kegiatan bisnis lainnya.
Pada abdimas ini tim pengabdi dengan memfokuskan pada mitra UKM Cilodong Berkarya Kota Depok yang dibentuk pada bulan Oktober 2018 untuk meningkatkan produk Mikro yang mengolah hasil pertanian, perkebunan, perikanan , catering, craft dan fashion guna  mendapatkan informasi
untuk pengembangan usahanya serta meningkatkan taraf hidup dalam keluarga serta lingkungan masyarakat  sekitarnya  dan  yang  selanjutnya  berkembang  menjadi  UKM  Cilodong  Berkarya. Usaha  Kecil  Menengah  Cilodong  Berkarya  (UKM  Ciber)  merupakan  suatu  wadah  yang  peduli terhadap usaha kecil dan mikro dibidang pertanian untuk pengolahan hasil pertanian, perikanan, perkebunan, catering, pakaian/ Fashion, craft dll yang beranggotakan 300 pelaku UKM.
Produk  unggulan  yang  saat  ini  sedang  dikembangkan  oleh  salah  satu  tokoh  perempuan  Depok khususnya  Kecamatan  Cilodong,  Tanti  Guntari  yaitu  Bolenesia  Juara  Depok.  Produk  kuliner berbahan  baku  pisang  dengan  berbagai  toping  rasa  ini  yang  mampu  memanjakan  lidah  para penggemar kuliner. Dengan harga yang sangat terjangkau tapi memiliki rasa yang luar biasa, kini Bolenesia  Juara  Depok  sudah  banyak  di  pesan  dari  berbagai  kalangan  masyarakat. Dalam pengolahan pangan hasil pertanian dan perkebunan antara lain hasil olahan pangan  tanaman lidah buaya, singkong, pisang, belimbing dewa dengan memanfaatkan lahan tidur. Jenis Kegiatan UKM Cilodong, seperti pada Tabel 1.
Tabel 1. Jenis Kegiatan UKM Cilodong Bidang Jenis Hasil Olahan Pertanian Beras merah Beras Hitam Tepung & aneka olahan beras merah dan hitam Perkebunan   Lidah Buaya Singkong Pisang Blimbing Bolu, aneka minuman,kue kering, jus, Jenang/dodol dll Perikanan Gurameh, Lele Masakan Matang, pepes, pecak ikan dll Peternakan Ayam Masakan  dari  ayam  yang  sudah  matang  (  Ayam Kalasan dll) Fashion Pakaian Mukena dll Baju  Pria,  wanita  dan  anak-anak  juga  mukena, bordir dll Craft Berbagai Kreatifitas  cidera mata Inovasi pada bahan yang ada di sekitar Cilodong
Berdasarkan kegiatan UKM Cilodong Berkarya tersebut yang sifatnya berlangsung setiap minggu dengan membuka gerai yang telah dikoordinir di GDC (Grand Depok City) pasar kaget dengan menggunakan lapak.
Kewirausahaan  adalah  mengidentifikasi,  mengembangkan,  dan  membawa  visi  tersebut  bisa berupa ide inovatif, peluang, cara  yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu.  Hasil akhir dari proses  tersebut  adalah  penciptaan  usaha  baru  yang  dibentuk  pada  kondisi  resiko  atau ketidakpastian. Wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu.Sedangkan secara epistimologi, kewirausahaan adalah nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha atau proses dalam mengerjakan suatu yang baru dan sesuatu yang berbeda.
1. Jiwa  kewirausahaan  pada  setiap  orang  yang  memiliki  perilaku  inovatif dan  kereatif  dan pada  setiap  orang  yang  menyukai  perubahan,  pembauran,  kemajuan  dan  tantangan, misalnya  birokrat,  mahasiswa,  dosen,  dan  masyarakat  lainnya.  Adapun  hakekat kewirausahaan, menurut beberapa ahli sebagai berikut:Kewirausahaan adalah suatu proses dalam mengerjakan sesuatu  yang baru (creative), dan sesuatu  yang berbeda (innovative) yang bermanfaat meberi nila lebih (Suryana, 2006).
untuk Meningkatkan Kinerja bagi Pelaku UKM Cilodong Berkarya di Depok
2. Kewirausahaan adalah suatu proses penerapan kreativitas dan inovasi dalam memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan usaha (Zimmerer, 2008)
3. Kewirausahaan adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai tambah  tersebut  dapat  diciptakan  dengan  cara  mengembangkan  teknologi  baru, menemukan pengetahuan baru, menemukan cara baru untuk menghasilkan barang dan jasa yang lebih efisien, memperbaiki produk dan jasa  yang sudah ada, dan menemukan  cara baru untuk memberikan kepuasan kepada konsumen (Suryana, 2006).
Permasalahan  ekonomi  dengan  keinginan  dan  kebutuhan  manusia  yang  banyak  namun  sumber daya  atau  faktor-faktor  produksi  terbatas,  dengan  demikian  harus  ada  pilihan-pilihan  dalam memutuskan semua yang dibutuhkan dan bagaimana dalam perekonomian peran daripada UKM sehingga meningkatkan GDP kota Depok.

## 1.2 Permasalahan Mitra
Para  pelaku  UKM  Cilodong  Berkarya  di  wilayah  Cilodong,  Depok  menghadapi  beberapa permasalahan, diantaranya yaitu :
Pertama pelaku UKM Cilodong Berkarya sebagai UKM pemekaran dari UKM Pertanian, masih banyak anggota baru tersebut yang belum mengetahui dan memahami tentang kewirausahaan dan pemahaman secara formal sehingga perlunya diberikan sosialisasi.
Kedua , masih banyak dari pelaku UKM tersebut yang belum memahami tentang masalah ekonomi. Akibatnya jumlah asset atau harta kekayaan untuk usaha tidak dapat tergambarkan dengan jelas. Ketiga, dalam menentukan harga produk seringkali dilakukan secara sederhana dan intuitif, tanpa menghitung biaya yang telah dikeluarkan secara cermat. Hal ini biasa terjadi pada pelaku UKM. Mereka tidak menghitung secara spesifik biaya bahan baku, biaya bahan penolong, biaya tenaga kerja, biaya variabel ataupun biaya overhead. Hal ini menyebabkan tidak tergambarkan dengan jelas harga pokok produk tersebut.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  di  atas,  tim  Pengabdian  Masyarakat  merumuskan  kegiatan yang  mendasar  yakni  :  Bagaimana  memberikan  pengetahuan  mengenai  kewirausahaan  dan permasalahan  ekonomi  untuk  pelaku  UKM  yang  berada  di  wilayah  Cilodong,  Depok  melalui seminar dan pelatihan.

## 2. METODE KEGIATAN
Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berupa sosialisasi, pemahaman dan pelatihan kepada  pelaku usaha kecil mikro  yaitu UKM Cilodong Berkarya di  wilayah kota Depok (Tabel 2). Setelah menghadiri sosialisasi dan pemahaman pelaku UKM Cilodong Berkarya . Berikut adalah tahapan seminar, sosialisasi dan memberikan pemahaman yang dilakukan: Tahap Pelaksanaan Seminar, sosialisasi dan Pelatihan
Tahap pelaksanaan pelatihan dilakukan 2 (dua) tahap, yaitu: (1) Pemberikan. Memberikan sosialisasi dan penyuluhan pengetahuan mengenai Kewirausahaan .
Kewirausahaan  adalah  mengidentifikasi,  mengembangkan,  dan  membawa  visi  tersebut  bisa berupa ide inovatif, peluang, cara  yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu.  Hasil akhir dari proses  tersebut  adalah  penciptaan  usaha  baru  yang  dibentuk  pada  kondisi  resiko  atau ketidakpastian. Wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Sedangkan secara
epistimologi, kewirausahaan adalah nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha atau proses dalam mengerjakan suatu yang baru dan sesuatu yang berbeda.
Jiwa kewirausahaan pada setiap orang yang memiliki perilaku inovatif dan kereatif dan pada setiap orang  yang  menyukai  perubahan,  pembauran,  kemajuan  dan  tantangan,  misalnya  birokrat, mahasiswa,  dosen,  dan  masyarakat  lainnya.  Adapun  hakekat  kewirausahaan,  menurut  beberapa ahli  sebagai  berikut:Kewirausahaan  adalah  suatu  proses  dalam  mengerjakan  sesuatu  yang  baru (creative),  dan  sesuatu  yang  berbeda  (innovative)  yang  bermanfaat  meberi  nila  lebih  (Suryana, 2006).
Kewirausahaan  adalah  suatu  proses  penerapan  kreativitas  dan  inovasi  dalam  memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan usaha (Zimmerer, 2008) Kewirausahaan adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan sumber- sumber melalui cara-cara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai tambah tersebut dapat  diciptakan  dengan  cara  mengembangkan  teknologi  baru,  menemukan  pengetahuan  baru, menemukan  cara  baru  untuk  menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  lebih  efisien,  memperbaiki produk dan jasa yang sudah ada, dan menemukan cara baru untuk memberikan kepuasan kepada konsumen (Suryana, 2006).

## 1. Hakikat Kewirausahaan
Kata wirausaha atau pengusaha diambil dari bahasa Perancis “entrepreneur” yang pada mulanya berarti pemimpin musik atau pertunjukan (Jhingan, 1999). Istilah Wirausaha sering dipakai tumpang tindih dengan istilah Wiraswasta. Ada pandangan yang menyatakan Wiraswasta sebagai pengganti dari entrepreneur sedangkan Wirausaha sebagai pengganti dari entrepreneurship (Suparman Sumahamijya, 1981). Suryana (2003) mendefinifikan kewirausahaan sebagai kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Lebih lanjut, Suryana (2003) menjabarkan bahwa kewirausahaan merupakan suatu kemampuan dalam menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengelolaan sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda melalui Pengembangan teknologi baru, Penemuan pengetahuan ilmiah baru, Perbaikan produk barang dan jasa yang ada, dan Penemuan cara-cara baru untuk menghasilkan barang lebih banyak dengan sumber daya lebih efisien

## 2. Jiwa dan Kompetensi Kewirausahaan
Meredith  et  al  (2002)  menjabarkan  enam  nilai  hakiki  dalam  kewirausahaan  yaitu:  percaya  diri, berorientasi pada tugas dan hasil, keberanian mengambil risiko, kepemimpinan, berorientasi pada masa  depan,  dan  orisinilitas  (Kreativitas  dan  inovasi).  Kepercayaan  diri  merupakan  pendorong seseorang  untuk  berperilaku  dan  bertindak,  orang  yang  memiliki  kepercayaan  diri  cukup  akan cenderung memilki kemampuan untuk bertindak sesuai dengan pemikirannya. Orientintasi pada tugas  dan  hasil  yang  dimiliki  seseorang  akan  menimbulkan  motif  orang  untuk  berprestasi. Keberanian  mengambil  risiko  merupakan  spririt  dasar  suatu  usaha.  Semakin  besar  keberanian orang mengambil risiko semakin besar pula peluang hasil yang diperoleh. Keberanian mengambil risiko mendorong seseorang untuk berani mengambil tindakan yang baru yang kreatif dan inovatif. Kepemimpinan  merupakan  ujung  tombak  dalam  pengelolaan  usaha.  Jiwa  kepemimpinan  yang baik yang dimiliki seseorang mampu meningkatkan kemampuan menejerial seseorang. Orientasi seseorang  pada  masa  depan  mampu  mendorong  sesorang  untuk  tetap  belajar  dan  memperbaiki kesalahan sehingga dapat terus maju. Nilai hakiki dari kewirausahaan adalah keorisinilan. Dalam mengembangkan  suatu  usaha  orisinilitas  ide  dalam  menjalankan  usaha  merupakan  motor penggerak utama. Suatu ide yang benar-benar baru mendorong kemajuan usaha itu sendiri. Lebih
untuk Meningkatkan Kinerja bagi Pelaku UKM Cilodong Berkarya di Depok
lanjut,  Jhingan  (1999)  memberikan  kualitas  kriteria  pengusaha  sebagai  berikut:  (1)  energik, banyak akal, siap siaga terhadap peluang baru, mampu menyesuaikan diri terhadap kondisi yang berubah dan mau menanggung resiko dalam perubahan dan perkembangan; (2) memperkenalkan perubahan teknologi dan memperbaiki kualitas produknya; (3) mengembangkan skala operasi dan melakukan  persekutuan,  mengejar  dan  menginvestasikan  kembali  labanya  Suryana  (2003) menjabarkan bahawa seorang wirausahawan harus memiliki keterampilan dasar yang meliputi (1) Managerial skill untuk pengelolaan usaha, (2) Conceptual skill yaitu kemampuan untuk membuat konsep  usaha  dan  pemetaan  pecahan  masalah,  (3)  Human  skill  yaitu  kemampuan  untuk berkomunikasi dan beriteraksi dengan orang lain (4) Decision making skill yaitu kemampuan utuk mengambil keputusan dengan tepat sasaran pada waktu yang tepat juga, (5) Time managerial skill yaitu kemampuan mengelola, mengatur, dan menggunakan waktu

## 3. Menumbuhkan Jiwa Kewirausahan
Herwan Abdul Muhyi (2007) menjabarkan cara-cara uantuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  empat  cara  1.  Melalui  pendidikan  formal.  Kini  berbagai lembaga pendidikan baik menengah maupun tinggi menyajikan berbagai program atau paling tidak mata  kuliah  kewirausahaan  2.  Melalui  seminar-seminar  kewirausahaan.  Berbagai  seminar kewirausahaan seringkali diselenggarakan dengan mengundang pakar dan praktisi kewirausahaan sehingga melalui media ini kita akan  membangun jiwa kewirausahaan pada diri kita 3. Melalui pelatihan.  Berbagai  simulasi  usaha  biasanya  diberikan  melalui  pelatihan  baik  yang  dilakukan dalam ruangan (indoor) maupun di luar ruangan (outdoor). Melalui pelatihan ini, keberanian dan ketanggapan kita terhadap dinamika perubahan lingkungan akan diuji dan selalu diperbaiki dan dikembangkan  4.  Otodidak.  Melalui  berbagai  media  kita  bisa  menumbuhkan  semangat berwirausaha. Misalnya melalui biografi pengusaha sukses (success story), media televisi, radio majalah  koran  dan  berbagai  media  yang  dapat  kita  akses  ntuk  menumbuhkembangkan  jiwa wirausaha yang ada di diri kita.
(2) Menjelaskan dan memberikan pemahaman mengenai ekonomi dan permasalahannya.
(3) Memotivasi para pelaku usaha agar dapat menjalankan usahanya secara profesional. Untuk melaksanakan kegiatan tersebut, digunakan beberapa metode, yaitu:
a.  Metode  Ceramah  /  sosialisasi  .Metode  ini  dipilih  untuk  memberikan  penjelasan  berupa pengenalan  dan  upaya  untuk  memahami  tentang  jiwa  kewirausahaan  dan  pemahaman  dalam permasalahan ekonomi
Tabel 2. Prosedur kerja Tahap Ke Kegiatan Indikator 1. Memberikan sosialisasi , pemahaman tentang Kewirausahaan dan ekonomi Menilai pencapaian peningkatan pemahaman materi  dengan tanya jawab 2. Diskusi dan evaluasi kegiatan yang telah dilakukan dan potensi kewirausahaan yang belum dilakukan dan permasalahan serta pemahaman ekonomi Dapat mengetahui kelemahan dan kekuatan dalam pemahaman kewirausahaan yang dilakukan saat ini. B.Dapat mengetahui peluang usaha kedepan
b.  Metode  Tanya  Jawab . Metode  Tanya  jawab  sangat  penting  bagi  para  peserta  pelatihan,  baik disaat  menerima  penjelasan,  serta  saat  mempraktekkannya.  Metode  ini  memungkinkan  pelaku bisnis  UKM  Cilodong  Berkarya  menggali  pengetahuan  sebanyak-banyaknya  tentang kewirausahaan dan pemahaman dalam permasalahan ekonomi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebelum tim melakukan kegiatan sosialisasi dan pemahaman tentang kewirausahaan dan ekonomi, dilakukan  wawancara  dengan  masyarakat  setempat  mengenai  rencana  pelaksanaan  abdimas. Sebelumnya, tim menanyakan apakah sudah pernah diadakan pelaksanaan kegiatan sosialisasi dan pemahaman mengenai kewirausahaan dan ekonomi dilokasi tersebut. Ternyata untuk penyuluhan kewirausahaan  dan pemahaman ekonomi belum pernah diadakan sebelumnya.
Pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  yang  dilaksanakan  tim  pengabdi  dengan  mitra  pada  hari Selasa, 23 Juli 2019 yang terselenggara dengan baik. Sesuai dengan rencana yang disusun oleh Tim  Pengabdi.  Jumlah  peserta  29  orang  g  peserta  yang  ditargetkan  tercapai,  rencana  waktu pelaksanaannya tercapai sesuai dengan jadwal  yang disepakati antara warga masyarakat dengan tim Pengabdi. Diluar waktu tersebut pengabdi masih harus melayani konsultasi dari peserta pada saat ada permasalahan di dalam usahanya untuk mendapatkan solusi. Hasil kegiatan abdimas ini, dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3.Hasil kegiatan abdimas ini. Kegiatan Materi Indikator keberhasilan Ketercapaian Pemahaman dan sosialisasi Sosialisasi, penyuluhan, dan diskusi kewirausahaan dan pemahaman ekonomi langsung Menilai pemahaman tentang kewirausahaan dan  langsung melalui Tanya jawab dan contoh serta pengalaman2 Peserta memahami  materi penyuluhan dan puas mengenai kewirausahaan dan ekonomi dengan contoh dan  bukti  nyata tentang enterprenuership
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  Abdimas,  peserta  sosialisasi  dan  penyuluhan    merespon  secara positif  dan  terlihat  puas.  Dapat  terlihat  pula  antusiasme  peserta  untuk  menjadi  wirausaha  yang ditunjukkan dengan keaktifan berpartisipasi dalam penyuluhan. Peserta juga telah menunjukkan pemahaman  mereka  mengenai  kewirausahaan  dan  ekonomi  dengan  bertanya  dan  memberikan pengalaman pribadi serta kita berikan pemahaman dan cara menyelesaikan masalah.

## Hasil Monitoring dan Evaluasi
Setelah melakukan pemahaman dan sosialisasi abdimas dan dengan Hasil evaluasi dari kegiatan abdimas yang sudah dilakukan di UKM Cilodong Berkarya, Kecamatan Cilodong Kota Depok, adalah  pada  setiap  hari  minggu  kebetulan  anggota  UKM  Cilodong  Berkarya  banyak  yang membuka lapak di  Grand Depok City kami tim  abdimas mengadakan tanya jawab secara tidak formal tentang dipraktekan dalam berwirausaha setelah adanya pemahaman dan sosialisasi . Hal ini sesuai dengan salah satu tujuan abdimas yaitu membantu meningkatkan pendapatan keluarga sehingga meningkatkan Produk Domestik Bruto kota Depok.

## Gambar 1. Pelaksanaan Abdimas pada Cilodong Berkarya

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dilaksanakan di UKM Cilodong Berkarya Kecamatan Cilodong , Kota Depok, dapat disimpulkan sebagi berikut :
1. Pelaksanaan  Abdimas  tentang  Pemahaman  dan  sosialisasi  tentang  Kewirausahaan  dan ekonomi  bagi  anggota  UKM  Cilodong  Berkarya  Kecamatan  Cilodong,  Kota  Depok dilaksanakan pada tanggal 23 Juli  2019 dengan jumlah peserta yang hadir ada 29 orang berjalan dengan lancar sesuai dengan yang diharapkan.
2. Dari hasil pelaksanaan Abdimas,  anggota UKM Cilodong Berkarya Kecamatan Cilodong, Kota Depok   dapat memahami materi tentang kewirausahaan dan  ekonomi dengan adanya tanya jawab sebagian besar peserta berpartisipasi.
3. Dari  hasil  evaluasi,  diketahui  bahwa  anggota  UKM  Cilodong  Berkarya  Kecamatan Cilodong,  Kota  Depok  bisa  bersaing  dan  berinovasi  sesuai  dengan  salah  satu  tujuan abdimas yaitu  dapat membantu meningkatkan pendapatan keluarga serta menaikan PDB Kota Depok.
Tim pengabdi menyarankan agar anggota UKM Cilodong Berkarya Kecamatan Cilodong, Kota Depok  dapat  meningkatkan  kemampuan  dan  jiwa  wirausaha  dengan  lebih  kompak  bagi  yang usahanya  mirip  atau  mempunyai  kesamaan  dengan  tujuan  bila  ada  pemesanan  yang  besar  bisa dikerjakan secara kolektif.  Untuk rencana selanjutnya Tim pengabdi akan memberikan abdimas untuk kegiatan yang berbeda.

## REFERENSI
Geoffrey G. Meredith, et. Al. (2000). Kewirausahaan Teori dan Praktek. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo
Herwan Abdul Muhyi, (2007) Menumbuhkan Jiwa Dan Kompetensi Kewirausahaan, Makalah: Jurusan Ilmu Administrasi Niaga Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Padjadjaran Bandung
Jhingan, M.L. 1999. Ekonomi Pembangunan dan Perencanaan. Edisi keenam belas.
(Terjemahan D. Guritno). Rajawali Pers. Jakarta.
Keputusan Menteri Keuangan No. 40/KMK.06/2003 tentang Pendanaan Kredit Usaha Mikro dan Kecil.
Meredith, Geoffrey G. (2002). Kewirausahaan: Teori dan Praktek. Jakarta : PPM

## Presiden Republik Indonesia. 2008. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008
Tentang Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah.
Suparman Sumahamijaya. (1980). Membina Sikap Mental Wiraswata. Jakarta:Gunung Jati Suryana. 2003. Kewirausahaan: Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta:
Salemba Empat
Sukirno S, Makro  Ekonomi Teori Pengantar, Divisi Buku Perguruan Tinggi PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta Edisi 3 Tahun 2006
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
Wahyuningsih, E.D., Setiawati, I & Prasojo, T.A. 2017. Pemberdayaan Pelaku Usaha Mikro Dengan Memberikan Pelatihan Pembukuan Sederhana di Desa Bangunrejo Kecamatan Patebon Kabupaten Kendal.
Zimmerer Thomas W, Norman M Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba empat, 2008.