Page 243
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)

## PERAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA FAKTOR YANG MEMPENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL
Chamidah¹, Euis Soliha² Universitas STIKUBANK, Semarang, Indonesia miedha.arief@gmail.com 1 , euissoliha@edu.unisbank.ac.id 2

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  untuk  menguji  dan  menganalisis  pengaruh  kompetensi  dan knowledge  sharing terhadap komitmen organisasional serta pengaruh moderasi dari lingkungan kerja. Metode penelitian ini adalah  pendekatan  kuantitatif  dan  dalam  pengolahannya  dibantu  dengan  program  SPSS.  Organisasi merupakan suatu wadah berkumpulnya orang-orang untuk mencapai tujuan yang sama. Dalam mencapai tujuan  tersebut  organisasi  memerlukan  sumber  daya  manusia  yang  merupakan  sebuah  aset  dan  kunci dalam  organisasi.  Dibutuhkan  sebuah  perhatian  terhadap  pengetahuan  dan  interaksi  social  di  antara anggota  organisasi  tersebut  untuk  mencapai  sebuah  komitmen  organisasional  dengan  lingkungan  kerja yang  mendukung.  Berdasarkan  hasil  uji  analisis  model  persamaan  regresi  yang  pertama,  variable komitmen  organisasional  dapat  dijelaskan  oleh  variable  kompetensi  dan knowledge  sharing sebesar 53,5%. Selanjutnya, variable komitmen organisasional dapat dijelaskan oleh variable kompetensi dengan lingkungan kerja sebagai moderasi sebesar 67,7% dan variable komitmen organisasional dapat dijelaskan oleh  variable knowledge  sharing dengan  lingkungan  kerja  sebagai  moderasi  sebesar  63,7%.  Sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  kompetensi  dan Knowledge  Sharing berpengaruh  positif  terhadap  komitmen organisasional  .Lingkungan  kerja  memoderasi  (memperkuat)  pengaruh  kompetensi  maupun knowledge sharing terhadap komitmen organisasional. Kata Kunci : Kompetensi,  Knowledge  Sharing, Lingkungan Kerja,  Komitmen Organisasional

## ABSTRACT
Organization  is  a  gathering  place  for  people  to  achieve  the  same  goal.  In  achieving  these  goals,  the organization  requires  human  resources  which  are  an  asset  and  a  key  in  the  organization.  It  takes  an attention  to  knowledge  and  social  interaction  among  members  of  the  organization  to  achieve  an organizational  commitment  with  a  supportive  work  environment.  The  purpose  of  this  study  was  to examine and analyze the effect of competence and knowledge sharing on organizational commitment and the moderating effect of the work environment. This research method is a quantitative approach and the processing  is  assisted by  the SPSS  program. Based  on  the results of  the  analysis  of the first  regression equation  model,  the  variable  organizational  commitment  can  be  explained  by  the  competence  and knowledge sharing variables of 53.5%. Furthermore, the variable of organizational commitment can be explained  by  the  variable  of  competence  with  the  work  environment  as  moderating  of  67.7%  and  the variable  of  organizational commitment  can  be explained  by  the variable of  knowledge  sharing  with  the work  environment  as  moderating  of  63.7%.  So  it  can  be  concluded  that  competence  and  knowledge sharing  have  a  positive  effect  on  organizational  commitment.  The  work  environment  moderates (strengthens) the influence of competence and knowledge sharing on organizational commitment.
Keywords : Competence, Knowledge Sharing, Work  environment,  Organizational Commitment

## PENDAHULUAN
Organisasi  merupakan  suatu  wadah  berkumpulnya  orang-orang  untuk  mencapai tujuan yang sama, dalam mencapai tujuan tersebut organisasi memerlukan sumber daya manusia  yang  merupakan  sebuah  aset  dan  kunci  dalam  organisasi.  Dibutuhkan  sebuah perhatian  terhadap  pengetahuan  dan  interaksi  social  di  antara  anggota  organisasi tersebut  untuk  mencapai  sebuah  komitmen  organisasional  dengan  lingkungan  kerja
Page 244
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
yang  mendukung  (Sobirin,  2015).  Menurut  Wiener  (Yusuf  &  Syarif,  2017)  bahwa komitmen organisasi didefinisikan  sebagai dorongan  dalam diri  individu untuk  berbuat sesuatu  agar  dapat  menunjang  keberhasilan  organisasi  sesuai  dengan  tujuan  dan  lebih mengutamakan  kepentingan  organisasi.  Ketika  komitmen  organisasional  karyawan meningkat,  mereka  akan  berusaha  sebaik  mungkin  untuk  mencapai  tujuan  organisasi (Davoudi & Fartash, 2012). Menurut Steers & Porter (Ekayanti et al., 2019) terdapat 4 faktor  yang  mempengaruhi  terbentuknya  komitmen  organisasional  yaitu  karakteristik pribadi,  karakteristik  pekerjaan,  karakteristik  organisasi  dan  sifat,  kualitas  pengalaman kerja seorang karyawan dengan berbagai aspek di dalamnya.
Dalam karakteristik pekerjaan terdapat unsur interaksisosial, salah satunya adalah knowledge  sharing .  Berbagi  pengetahuan  adalah  sarana  untuk  mencapai  tujuan,  tetapi bukan  tujuan  itu  sendiri  (Lee,  2018).  Di  antara  banyak  cara  sumber  daya  berbasis pengetahuan,  berbagi  pengetahuan  dapat  membantu  anggota  dan  tim  untuk mengeksploitasi  sumber daya  berbasis pengetahuan, dan  memanfaatkannya,  yang akan berkontribusi  pada  daya  saing  sebuah  organisasi  (Davenport  &  Prusak,  1998).  Pada penelitian  yang  dilakukan  oleh  Davoudi  &  Fartash  (2012)  memberikan  hasil  bahwa berbagi  pengetahuan  dalam  organisasi  memiliki  pengaruh  positif  yang  signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan. Temuan ini menyiratkan bahwa ketika berbagi pengetahuan  di  dalam  organisasi  meningkat,  tingkat  komitmen  karyawan  terhadap organisasi mereka juga akan meningkat.
Faktor lainnya yang mempengaruhi terbentuknya komitmen organisasional adalah karakteristik pribadi. Kompetensi merujuk kepada karakteristik yang mendasari perilaku yang  menggambarkan  motif,  karateristik  pribadi  (ciri  khas),  konsep  diri,  nilai-nilai, pengetahuan  atau  keahlian  yang  dibawa  seseorang  yang  berkinerja  unggul  di  tempat kerja (Nursangadah & Tjahjaningsih, 2017). Menurut Purwanto & Soliha (2017) bahwa kompetensi  dapat  berupa  penguasaan  masalah,  keterampilan  kognitif  maupun keterampilan  perilaku,  tujuan,  perangai,  konsep  diri,  sikap  atau  nilai.  Pada  penelitian mengenai kompetensi dan  hubunganya  dengan  komitmen organisasional,  Manurung  & Riani  (2016)  menunjukan  terdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  antara  kompetensi dengan  komitmen  organisasional  sedangkan  Pramukti  (2019)  dan  Kholik  (2016)  yang menjelaskan kompetensi tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi
Selain dari pada itu organisasi juga perlu memperhatikan lingkungan kerja karena akan  berpengaruh  langsung  terhadap  komitmen  organisasional  (Wowor  et  al.,  2016). Lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  para  pekerja  dan  dapat memengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan.  Faktor lingkungan  kerja  perlu  diperhatikan  oleh  organisasi  karena  ada  kemungkinan memengaruhi karyawan baik tingkat bawah  maupun tingkat menengah dan tingkat atas dalam  keputusannya  untuk  berhenti  atau  terus  bekerja  pada  organisasi  tersebut.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
Lingkungan  kerja  merupakan  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  terhadap  komitmen organisasional  (Herjany  &  Bernato,  2018).  Menurut  Sedarmayanti  (Rumoning,  2018), ada  2  jenis  lingkungan  kerja,  yaitu:  lingkungan  kerja  fisik  dan  Lingkungan  kerja  non fisik.
Beberapa  penelitian  terdahulu  mengenai  lingkungan  kerja,  antara  lain  penelitian Yani & Indrawati (2016) yang menjelaskan bahwa lingkungan kerja berpengaruh secara positif signifikan terhadap kompetensi. Namun berbeda dengan Asyhar & Suhari (2016) dengan  hasil  lingkungan kerja tidak mempengaruhi hubungan kompetensi. Lingkungan kerja  berpengaruh  terhadap knowledge  sharing pernah  dilakukan  peneliti  sebelumnya oleh  Weijs-Perrée et  al.,  (2019) dengan hasil  lingkungan kerja berpengaruh  positif dan signifikan terhadap knowledge sharing .
Pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen organisasional diteliti oleh Wowor et  al.,  (2016)  dan  Sunengsih  (2014)  dengan  hasil  lingkungan  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  komitmen  organisasional.  Berbeda  dengan  hasil  penelitian  dari Rumoning (2018)  dan Herjany & Bernato (2018) bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi dan penelitian Prasetyo et al., (2020)  bahwa  lingkungan kerja  berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Penelitian-penelitian terdahulu ini berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh peneliti, dimana peneliti menggunakan kompetensi dan knowledge sharing sebagai variabel  independen,  komitmen  organisasional  sebagai  variabel  dependen  dan lingkungan kerja sebagai moderasi.
Berdasarkan hasil observasi awal diperoleh hasil  bahwa komitmen organisasional dari  para  pegawai  belum  semuanya  baik,  masih  ada  masalah  terkait  komitmen organisasional  pada  Setda  Kota  Pekalongan,  selain  itu  adanya research  gap dari berbagai  penelitian  sebelumnya  dari  pengaruh  kompetensi  dan knowledge  sharing terhadap komitmeno  rganisasional, kemudian oleh peneliti  menambahkan  satu variabel moderasi  yaitu  lingkungan  kerja  untuk  mengetahui  apakah  lingkungan  kerja  itu  akan memperkuat atau memperlemah hubungan variabel independent dengan dependen.
Adapun rumusan  masalah dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut bagaimana pengaruh  kompetensi  terhadap  komitmen  organisasional  pada  Sekretariat  Daerah  Kota Pekalongan? Bagaimana pengaruh knowledge sharing terhadap komitmen organisasional  pada  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan?  Apakah  lingkungan  kerja memoderasi  pengaruh  kompetensi  terhadap  komitmen  organisasional  pada  Sekretariat Daerah  Kota  Pekalongan?  Apakah  lingkungan  kerja  memoderasi  pengaruh knowledge sharing terhadap komitmen organisasional pada Sekretariat Daerah Kota Pekalongan? Sesuai  dengan  perumusan  masalah,  maka  penelitan  ini  bertujuan  untuk  menguji dan  menganalisis  pengaruh  kompetensi  terhadap  komitmen  organisasional  pada Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan.  Untuk  menguji  dan  menganalisis  pengaruh
Page 246
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
knowledge  sharing terhadap  komitmen  organisasional  pada  Sekretariat  Daerah  Kota Pekalongan. Untuk menguji apakah lingkungan kerja memoderasi pengaruh kompetensi terhadap  komitmen  organisasional  pada  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan.  Untuk menguji  apakah  lingkungan  kerja  memoderasi  pengaruh knowledge  sharing terhadap komitmen organisasional pada Sekretariat Daerah Kota Pekalongan.

## METODE PENELITIAN
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  kuantitatif.  Data kuantitatif  adalah data data yang berbentuk  angka atau data kualitatif  yang diangkakan (Rumoning, 2018). Berdasarkan tingkat penjelasan, maka jenis penelitian ini merupakan penelitian  asosiatif  atau  penelitian  yang  menguji  pengaruh  antar  variabel  independen yaitu  kompetensi  dan knowledge  sharing dan  variabel  dependen  yaitu  komitmen organisasi serta lingkungan kerja sebagai variabel moderasi, dengan kerangka penelitian adalah sebagai berikut:

## Gambar 1 Kerangka Penelitian
Sumber  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  diperoleh dari  kuesioner  yang  dibagikan  kepada  pegawai  di  lingkungan  Sekretariat  Daerah  Kota Pekalongan  yang  bertindak  sebagai  responden.  Data  sekunder  ini  diperoleh  dari literatur,  buku-buku  maupun  data  lain  yang  berasal  dari  Sekretariat  Daerah  Kota Pekalongan,  misalnya  jumlah  pegawai  yang  ada  dan  dokumen  lain  yang  dapat mendukung penelitian  ini. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan  metode penyebaran kuesioner. Menurut Ferdinand (Silen, 2016) Questionnaire adalah  daftar  pernyataan  yang  akan  digunakan  untuk  mendapatkan  data,  baik  yang dilakukan  melalui  telepon,  surat  atau  bertatap  muka.  Dalam  penelitian  ini  untuk mengukur  tingkat  penilaian  responden,  skala  yang  digunakan  berupa  metode  scoring data menurut Likert yaitu skala ordinal.
Kompetensi  sebagai  suatu  karakteristik  dasar  dari  seorang  individu  yang  secara sebab  akibat  berhubungan  dengan criterion  referenced  effective dan  atau  kinerja  yang tinggi  sekali  dalam  suatu  pekerjaan atau situasi,  (Yusuf  & Syarif, 2017). Ada  5 (lima)
Page 247
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
karakteristik  kompetensi  yang  dikenal  sebagai Iceberg  Model antara  lain  motif,  sifat, konsep  diri,  pengetahuan,  dan  ketrampilan  (Spencer  &  Spencer,  1993). Knowledge sharing adalah  kebudayaan  interaksi  sosial,  termasuk  pertukaran knowledge antara karyawan,  pengalaman,  dan  skill  melalui  keseluruhan  departemen  atau  organisasi,  hal ini  menciptakan  dasar  umum  bahwa  kebutuhan  untuk  kerjasama  (Pasaribu,  2009). Lingkungan  kerja  adalah  lingkungan  dimana  pegawai  melakukan  pekerjaannya  sehari- hari,  terdiri  dari  lingkungan  kerja  fisik  dan  lingkungan  kerja  non  fisik  (Pratama  & Supriyatin, 2020).
Komitmen  organisasi  adalah  tingkat  dimana  seseorang  pekerja  mengidentifikasi sebuah  organisasi,  tujuan  dan  harapannya  untuk  tetap  menjadi  anggota,  Robbins  & Judge  dalam  Fatoni  &  Setyawan  (2019).  Dimensi  komitmen  organisasi  dikutip  dari Robbins  dan  Judge  dalam  Yusuf  &  Syarif  (2017)  yaitu  komitmen  akfektif,  komitmen berkelanjutan, dan komitmen normatif. Analis data yang digunakan pada penelitian  ini adalah regresi berganda, yan tujuannya untuk mengetahui pengaruh variabel kompetensi dan knowledge  sharing (variabel  bebas)  terhadap  variabel  komitmen  organisasional (variabel terikat) dan  lingkungan kerja  sebagai  moderasi. Tempat penelitian  ini  berada di  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongann,  yang  dilakukan  pada  bulan  Oktober  2021 hingga Januari 2022.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Uji Determinasi dan Uji F
Hasil analisis regresi untuk disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 1 Hasil Model Persamaan Regresi Model Persamaan Regresi Uji Model Adjusted R Square F Sig Y = a 1 + b 1 .X 1 + b 2 .X 2 + e 1 - Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional .535 66.538 .000 - Knowledge Sharing terhadap Komitmen Organisasional
Y = a 2 + b 3 .X 1 + b 4 .X 1 .Z + e 2
- Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional dengan moderasi Lingkungan Kerja .677 120.350 .000 Y = a 3 + b 5 .X 2 + b 6 .X 2 .Z + e 3 - Knowledge Sharing terhadap Komitmen Organisasional dengan moderasi Lingkungan Kerja .637 101.181 .000 Sumber:  Data primer diolah 2022
Page 248
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
Berdasarkan tabel 1 diketahui bahwa hasil uji determinasi dari beberapa model di atas dapat diartikan sebagai berikut:
1. Model  persamaan  regresi  yang  pertama  menunjukan  nilai  Adjusted  R Square  0,535 yang  artinya  53,5%  perubahan  dari  variabel  komitmen  organisasional  dapat dijelaskan  oleh  variabel  kompetensi  dan knowledge  sharing di  dalam  model, sedangkan 46,5% dijelaskan oleh variabel lain di luar model yang tidak diteliti.
2. Model  persamaan  regresi  yang  kedua  menunjukan  nilai  Adjusted  R  Square  0,677 yang  artinya  67,7%  perubahan  dari  variabel  komitmen  organisasional  dapat dijelaskan  oleh  variabel  kompetensi  dengan  lingkungan  kerja  sebagai  moderasi, sedangkan 32,3% dijelaskan oleh variabel lain di luar model yang diteliti.
3. Model  persamaan  regresi  ketiga  menunjukan  nilai  Adjusted  R  Square  0,637  yang artinya  63,7%  perubahan  dari  variabel  komitmen  organisasional  dapat  dijelaskan oleh  variabel knowledge  sharing dengan  lingkungan  kerja  sebagai  moderasi, sedangkan 36,3% dijelaskan oleh variabel lain di luar model yang diteliti.

## Uji F
Berdasarkan  tabel  1  menunjukan  bahwa  hasil  uji  F  ( Goodness  of  Fit )  pada beberapa model di atas antara lain adalah sebagai berikut:
1. Model  persamaan  regresi  yang  pertama  memiliki  nilai  F  hitung  sebesar  66,538 dengan tingkat signifikansi 0,000.
2. Model  persamaan  regresi  kedua  memiliki  nilai  F  hitung  sebesar  120,350  dengan tingkat signifikansi 0,000.
3. Model  persamaan  regresi  ketiga  memiliki  nilai  F  hitung  sebesar  101,181  dengan tingkat signifikansi 0,000.
Dari  ketiga  model  persamaan  regresi  tersebut  telah  memenuhi  persyaratan Goodness of Fit karena memiliki tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05.

## Uji Hipotesis
Hasil analisis untuk uji hipotesis, disajikan pada tabel berikut:
Tabel 2 Hasil Uji Hipotesis Model Persamaan Regresi Beta t Sig Ket. Y = a 1 + b 1 .X 1 + b 2 .X 2 + e 1 - Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional .579 6.056 .000 H1 diterima - Knowledge Sharing terhadap Komitmen Organisasional .196 2.051 .043 H2 diterima
Y = a 2 + b 3 .X 1 + b 4 .X 1 .Z + e 2
- Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional dengan moderasi Lingkungan Kerja 1.014 7.432 .000 H3 diterima
Page 249
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
Y = a 3 + b 5 .X 2 + b 6 .X 2 .Z + e 3 - Knowledge Sharing terhadap Komitmen Organisasionaldengan moderasi Lingkungan Kerja 1,218 8.872 .000 H4 diterima
Sumber:  Data primer diolah 2022 Berdasarkan Tabel 2 dapat diformulasikan ke dalam persamaan sebagai berikut:
Y = a1 + 0,579.X1 + 0,196.X2 + e1 Y = a2 + 0,579.X1 + 1,014.X1.Z + e2 Y = a3 + 0,196.X2 + 1,218.X2.Z + e3

## Pengaruh Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional
Berdasarkan  uji  hipotesis  menunjukan  bahwa  kompetensi  berpengaruh  positif signifikan terhadap komitmen organisasional (nilai signifikansi 0,000 < 0,05), sehingga hipotesis yang diajukan diterima.
Semakin  tinggi  kompetensi  yang  dimiliki  maka  semakin  tinggi  komitmen organisasional.  Kompetensi  merupakan  suatu  kemampuan  seseorang  dalam  merespon dan  melaksanakan  tugas  yang  diemban  dengan  didasari  pada  aturan  atau  norma  yang berlaku dalam organisasi.
Kedudukan,  susunan  organisasi,  tugas  dan  fungsi  serta  tata  kerja  pegawai  Setda Kota  Pekalongan  telah  ditetapkan  dalam  sebuah  peraturan  walikota,  dengan  memiliki kompetensi pegawai mampu mengidentifikasi dan memahami terhadap tugas dan fungsi tersebut sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan  fenomena  pada  Setda  Kota  Pekalongan,  kompetensi  sangat mempengaruhi  pencapaian  tujuan  organisasi  yang  telah  disusun,  namun  apabila seseorang  tidak  menguasai/mengetahui  pelaksanaan  tugas  maka  karyawan  tidak  dapat melaksanakan tugas secara maksimal yang dapat disimpulkan komitmen organisasional kurang maksimal
Pengaruh Knowledge Sharing terhadap Komitmen Organisasional Berdasarkan  uji  hipotesis  menunjukan bahwa  knowledge  sharing berpengaruh positif  terhadap  komitmen  organisasional  (nilai  signifikansi  0,043  <  0,05),  sehingga hipotesis yang diajukan diterima.
Hal  ini  berarti  bahwa  semakin  tinggi  perilaku knowledge  sharing di  antara karyawan  maka  semakin  tinggi  komitmen  organisasional. Knowledge  sharing merupakan  suatu  interaksi  sosial  di  antara  karyawan  untuk  berbagi  pengetahuan  dan ketrampilan.  Dengan  adanya  budaya knowledge  sharing di  antara  pegawai  maka  akan tercipta suatu ikatan psikologis pada diri  pegawai  dan  menjadikan pegawai  ingin tetap bertahan pada suatu organisasi.
Knowledge  sharing perlu  ditingkatkan  terutama  dalam  berbagi  pengetahuan secara  sukarela.  Berdasarkan  fenomena  pada  Setda  Kota  Pekalongan,  para  pegawai berinteraksi  sosial  dengan  berbagi  pengetahuan  dengan  baik  namun  belum  maksimal
Page 250
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
dalam berbagi pengetahuan secara sukarela.

## Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Komitmen  Organisasional  dengan  Moderasi Lingkungan Kerja
Berdasarkan uji moderasi dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja memoderasi (memperkuat)  pengaruh  kompetensi  terhadap  komitmen  organisasional  (nilai signifikansi 0,000 < 0,05), sehingga hipotesis yang diajukan diterima.
Lingkungan  kerja  merupakan  lingkungan  dimana  tempat  pegawai  bekerja  baik fisik  maupun  non  fisik,  salah  satu  lingkungan  kerja  non  fisik  adalah  kerjasama  antar karyawan.  Kerjasama antar karyawan  yang terjalin dengan  baik dapat memaksimalkan kompetensi yang dimiliki pegawai dalam keterlibatan terhadap tujuan organisasi.
Dalam  menyelesaikan  pekerjaan  tidak  hanya  membutuhkan  sebuah  kompetensi namun  juga  perlu  adanya  sebuah  kerjasama  dalam  satu  tim  untuk  mempercepat selesainya  sebuah  pekerjaan,  sehingga  dapat  diartikan  lingkungan  kerja  mendukung kompetensi  pegawai  untuk  terlibat  dan  mencapai  tujuan  organisasi.  Berdasarkan fenomena  di  Setda  Kota  Pekalongan,  kurang  memadainya  perlengkapan  dan  peralatan kerja  sangat  berdampak  pegawai  dalam  memaksimalkan  kompetensi  yang  dimiliki pegawai dalam keterlibatan pegawai untuk mencapai tujuan organisasi Pengaruh Knowledge  Sharing terhadap  Komitmen  Organisasional  dengan Moderasi Lingkungan Kerja
Berdasarkan  uji  moderasi  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja memoderasi  (memperkuat)  pengaruh knowledge  sharing terhadap  komitmen organisasional  (nilai  signifikansi  0,000  <  0,05),  sehingga  hipotesis  yang  diajukan diterima.
Lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  menciptakan  kerjasama  antar  karyawan  yang baik  pula.  Dengan  terciptanya  kerjasama  antar  karyawan  akan  mendukung  budaya knowledge sharing pada satu  bagian  atau  instansi  sehingga dapat membentuk loyalitas pegawai.  Dengan  bekerjasama  dalam  menyelesaikan  pekerjaan  sangat  menunjang interaksi sosial salah satunya knowledge sharing, berdasarkan  fenomena di Setda Kota Pekalongan,  kurang  memadainya  perlengkapan  dan  peralatan  kerja  dapat  menghambat komunikasi interaktif dalam hal knowledge sharing

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  dapat  disimpulkan  bahwa kompetensi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional. Artinya, kompetensi merupakan  sebuah  kemampuan  yang  dimiliki  seseorang  dalam  merespon  dan melaksanakan  tugas  yang  didasari  oleh  peraturan  yang  berlaku  sehingga  mampu menciptakan  suatu  komitmen  organisasional  di  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan. Knowledge  Sharing berpengaruh  positif  terhadap  komitmen  organisasional.  Dengan adanya  interaksi  sosial  maka  dapat  menciptakan  suatu  ikatan  psikologis  di  antara
Page 251
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
pegawai sehingga tercipta komitmen organisasional.
Lingkungan  kerja  memoderasi  (memperkuat)  pengaruh  kompetensi  terhadap komitmen  organisasional.  Artinya,  lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  memaksimalkan kompetensi  yang  dimiliki  dalam  melaksanakan  tugas  yang  diemban  sehingga membentuk  komitmen  organisasional  di  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan.  Kondisi lingkungan  kerja  di  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan  sudah  cukup  baik  sehingga dapat  mendukung  pegawai  dalam  mengeluarkan  kompetensi  yang  dimilikinya  dan karena  lingkungan  kerja  tersebut  pegawai  meningkatkan  komitmen  mereka  untuk bekerja secara maksimal di Sekretariat Daerah Kota Pekalongan.
Lingkungan  kerja  memoderasi  (memperkuat)  pengaruh knowledge  sharing terhadap  komitmen  organisasional.  Kondisi  lingkungan  kerja  yang  baik  mampu memperkuat  pengaruh knowledge  sharing dalam  membentuk  komitmen  organisasional pada Sekretariat Daerah Kota Pekalongan.Lingkungan kerja di Sekretariat Daerah Kota Pekalongan  yang  kondusif  membuat  pegawai  merasa  nyaman  antara  pegawai  satu dengan  yang  lain  sehingga  proses knowledge  sharing di  antara  pegawai  dapat  terjadi dengan  sendirinya.  Hubungan  antar  pegawai  Sekretariat  Daerah  Kota  Pekalongan  juga terbilang  baik  dan  peralatan  kerja  yang  memadai  akan  mendukung  interaksi  dalam knowledge  sharing di  antara  pegawai,  hal  ini  yang  kemudian  membangun  komitmen pada organisasi.
Disarankan pengembangan kompetensi yang dimiliki pegawai perlu diperhatikan, terutama  terkait  dengan  hal-hal  yang  baru  dengan  member  pelatihan-pelatihan  guna menunjang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugas  dan  fungsinya.  Menciptakan komunikasi  interaktif  di  antara  pegawai  sehingga  budaya knowledge  sharing dapat meningkat.  Perlengkapan  dan  peralatan  kerja  dilengkapi  sehingga  pegawai  mampu memaksimalkan  kompetensi  dan knowledge  sharing. Selain  itu  disaranakan  peneliti mendatang  sebaiknya  menambah  jumlah  sampel  penelitian  guna  memaksimalkan keterwakilan  pegawai.  Untuk  menambah  kualitas  penelitian,  instrumen  penelitian mendatang  sebaiknya  tidak  hanya  menggunakan  kuesioner  atau  angket,  namun  dapat melengkapi dengan wawancara atau observasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Asyhar, & Suhari, Y. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru Dimoderasi Lingkungan Kerja Di Mts Sekecamatan Winong Kabupaten Pati. Jurnal Mahasiswa Pasca Sarjana , 4 (1), 1–23.
Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge : How Organizations Manage What They Know. In مممم ممممممم . Harvard Business School Press. ???
Davoudi, S. M. M., & Fartash, K. (2012). The Impact of Knowledge Sharing on Organizational Commitment of Employees : Case Study of Iranian Manufacturing Companies. Business, Pacific International, Review , 5 (2), 1–10. Ekayanti, W., Widjajani, S., & Budiyanto, B. (2019). Pengaruh Karakteristik Personal
Page 252
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
dan Karakteristik Pekerjaan terhadap Komitmen Organisasional Perawat. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship , 8 (2), 181.
https://doi.org/10.30588/jmp.v8i2.415
Fatoni, A., & Setyawan, I. (2019). Pengaruh komitmen organisasi, keterlibatan dan pelatihan manajerial terhadap kinerja anggota majelis taqorrub ilallah. Jurnal Mediastima , 25 (2), 39–67.
Herjany, E., & Bernato, I. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Guru TK dan SD pada Sekolah X di Jakarta Barat. Jurnal Manajemen Indonesia , 18 (2), 154–164. Kholik, N. (2016). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Kompetensi terhadap Komitmen Organisasional dengan Mediasi Kepuasan Kerja . 1–14. Lee, J. (2018). The effects of knowledge sharing on individual creativity in higher education institutions: Socio-technical view. Administrative Sciences , 8 (2). https://doi.org/10.3390/admsci8020021
Manurung, N., & Riani, A. L. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal
Manajemen Dayasaing , 18 (1), 10. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v18i1.3788
Nursangadah, & Tjahjaningsih, E. (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Kepribadian Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Komitmen Organisasional (Studi Pada Balai Diklat Keagamaan Semarang). Jurnal UNISBANK , 3 (1), 629–639. Pasaribu, M. (2009). Knowledge Sharing: Meningkatkan Kinerja Layanan Perusahaan (PT Elex Me).
Pramukti, A. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Pegawai. Celebes Equilibrum Journal ,
1 (1), 17–23. http://journal.lldikti9.id/Equilibrum/article/view/270
Prasetyo, S. A., Hermawan, & Guspul, A. (2020). Pengaruh Konflik Peran, Ambiguitas Peran Dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) , 1 (2), 343–351.
Pratama, B. A., & Supriyatin. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Dream Tour & Travel Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset , 9 (1).
Purwanto, B. H., & Soliha, E. (2017). Pengaruh karakteristik pekerjaan dan kompetensi terhadap kinerja melalui komitmen organisasional. Jurnal Manajemen , XXI (2),
227–240. https://doi.org/10.24912/jm.v21i2.233
Rumoning, M. H. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Perawat Di Rsud Kabupaten Asmat Effect of Work Environment, Work Discipline and Working Stress on Organizational Commitment in Improving Nurs. Jurnal EMBA , 6 (2), 958–967.
Silen, A. P. (2016). Pengaruh Kompetensi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pegawai Politeknik Ilmu Pelayaran ( PIP ) Semarang). Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE) , 23 (2), 174–185.
Page 253
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                              ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
Sobirin, A. (2015). Organisasi dan Perilaku Organisasi. In Perilaku Organisasi (Edisi 2) (Vol. 2, Issue 3, p. 685). Universitas Terbuka.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance (New Yor: J).
Sunengsih, N. D. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepribadian, dan Komitmen Interpersonal Terhadap Komitmen Organisasi Dosen Universitas Darma Persada di Jakarta (2012). Jurnal Manajemen , XVIII (2), 245–256.
Suprayogo, S., & Hasymi, M. (2018). Pengaruh Penerapan Sistem E-Filing Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Dengan Pemahaman Internet Sebagai Variabel Moderasi Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Jatinegara. Jurnal Profita , 11 (2), 151. https://doi.org/10.22441/profita.2018.v11.02.001
Weijs-Perrée, M., Appel-Meulenbroek, R., Arentze, T., & Romme, G. (2019). The influence of the physical work environment of business centres on social networking and knowledge sharing in the Netherlands. Intelligent Buildings International , 11 (2), 105–125. https://doi.org/10.1080/17508975.2019.1574705
Wowor, G. J. J., Sumayku, S. M., & Siwi, M. O. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Terhadap Komitmen Organisasional Pada Karyawan Media Cahaya Pagi. Jurnal Administrasi Publik , 3 (038), 1–12.
Yani, A., & Indrawati, A. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kompetensi guru bersertifikasi di SMK Negeri 1 Pasuruan. JPBM (Jurnal Pendidikan Bisnis Dan … , 2 (1), 58–74. Yusuf, R. M., & Syarif, D. (2017). Komitmen Organisasi Definisi, Dipengaruhi & Mempengaruhi . Nas Media Pustaka.