## HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN BABAKAN MADANG KABUPATEN BOGOR

## Yetty Husnul
Dosen Tetap Fakultas Ekonomi
Universitas Pakuan

## Yuliani Muharommah
Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pelaksannan disiplin kerja pegawai pada Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang  Kabupaten  Bogor  dan  untuk  mengetahui  tingakat prestasi  kerja  pegawai  pada  pada Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang  Kabupaten  Bogor, serta  untuk  mengetahui  hubungan  disiplin  kerja  dengan  prestasi  kerja  pegawai  pada  pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor.
Penelitian  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif  dengan  metode  analisis  yang digunakan  adalah  analisis  korelasi  pearson  product  moment,  analisis  koefisien  determinasi dan uji hipotesis koefisien korelasi.
Hasil  analisis  korelasi  pearson  product  moment  =  0,823.  Artinya,  disiplin  kerja dengan  prestasi  kerja  mempunyai  hubungan  yang  kuat.  Sedangkan,  untuk  hasil  analisis koefisisen  determinasi  diperoleh  dsiiplin  kerja  dapat  mempengaruhi  turun  naiknya  kinerja sebesar  67,73%  dan  sisanya  sebesar  32,27%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  di  luat  prestasi kerja.
Hasil  uji  hipotesis  koefisien  korelasi  menunjukkan  thitung  >t-tabel  (7,674  >  0,823) maka Ho ditolak Ha diterima, artinya terdapat hubungan yang nyata antara disiplin kerja dan prestasi kerja.
Kata kunci: Disiplin Kerja, Prestasi Kerja

## Hubungan Disiplin Kerja dengan Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor

## I. Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  atau  tenaga  kerja  merupakan  elemen  yang  penting  dalam instansi pemerintah. Meskipun telah ditemukan teknologi baru, sumber daya alam yang baik dan  modal  yang  memadai  instansi  pemerintah  tidak  akan  dapat  memanfaatkan  dan mengoptimalkan  faktor  tersebut  jika  tidak  didukung  oleh  sumber  daya  manusia  yang berkualitas.
Di  dalam  suatu  instansi  seringkali  menghasilkan  kualitas  kerja  yang  berbeda-beda setiap  individu  pegawai.  Adanya  perbedaan  tersebut  disebabkan  oleh  beberapa  faktor diantaranya  seperti  disiplin  kerja.  Dalam  suatu  instansi  menuntut  prestasi  yang  tinggi  pada para  pegawai,  tanpa  melihat  hubungannya.  Padahal  faktor  mendasar  dalam  menunjang prestasi  kerja  yaitu  disiplin  kerja  harus  diperhatikan  juga  demi  kesuksesan  pegawai.  Dalam hal  ini  seorang  pemimpin  instansi  perlu  meningkatkan  disiplin  kerja  pegawai  agar  tujuan instansi dapat tercapai.
Bagi  organisasi  adanya  disiplin  kerja  akan  menjamin  terpeliharanya  tata  tertib  dan kelancaran pelaksanaan tugas, sehingga diperoleh hasil yang optimal. Adapun bagi karyawan akan  diperoleh  semangat  kerja  dalam  melaksanakan  pekerjaannya.  Ketidakdisiplinan menjadi  faktor  penurunan  prestasi  kerja  karyawan,  dimana  masih  banyak  karyawan  yang mangkir  dalam  bekerja  dan  kurang  menghargai  waktu  seperti  datang  terlambat  ke  kantor, kurang mentaati perutauran perundang-undangan yang sudah ditetapkan dan kurangnya rasa tanggung  jawab  terhadap  tugas  yang  diberikan.  Alhasil  pelaksanaan  kegiatan  menjadi terhambat.
Prestasi  kerja  kantor  mempunyai  standar  prestasi  kerja  pegawai  yang  diharuskan seluruh pegawai  yang  berprestasi,  tetapi  yang  memenuhi  standar  penilaian  dari  setiap tahunnya  hanya  ada  2  pegawai  yang  berprestasi.  Pegawai  yang  mempunyai  prestasi  kerja baik  itu  bisa  melakukan  pekerjaan  sesuai  dengan  amanah  pimpinan,  melakukan  pekerjaan dengan waktu yang ditentukan dan mempunyai kualitas dan kuantitas yang baik.
Adapun  tujuan  penelitian  yang  dilakukan  yaitu  :1)    Untuk  mengetahui  pelaksanaan disiplin kerja pada kantor kecamatan kantor kecamatan babakan madang kabupaten bogor; 2) Untuk  mengetahui  tingkat  prestasi  kerja  pegawai  pada  kantor  kecamatan  babakan  madang kabupaten  bogor;  3)  Untuk  mengetahui  hubungan  disiplin  kerja  dengan  prestasi  kerja pegawai pada kantor kecamatan bogor kabupaten bogor.

## II. Metode Penelitian
Metode  analisis  data  yang penulis  gunakan  dalam  menganalisis  data  sebagai berikut :

## 1. Analisis Korelasi Pearson Product Moment
Untuk mengetahui ada atau tidaknya hubungan antara disiplin kerja dengan prestasi kerja. Rumus yang dipergunakan untuk menghitung korelasi person product moment adalah:
penafsiran  terhadap  koefisien  korelasi  yang  ditemukan  tersebut  besar  atau  kecil.  Maka dapat berpedoman pada  ketentuan sebagai berikut 0,00 – 0,199 Sangat Rendah, 0,20 – 0,399
Rendah, 0,40 – 0,599 Sedang, 0,60 – 0,799 Kuat, 0,80 – 1,000 Sangat Kuat.

## 2. Analisis Koefisien Determinasi
Digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  disiplin  kerja  dapat  mempengaruhi  turun naiknya  prestasi  kerja  pegawai  adalah  dengan  menggunakan  analisis  koefisien  determinasi, yaitu dengan rumus sebagai berikut
KD =rs² x 100%
Keterangan :
KD = Koefisien Determinasi rs = Koefisien Korelasi

## 3. Uji Hipotesis Koefisien Korelasi
Untuk mengetahui apakah terdapat hubungan nyata antara disiplin kerja dengan prestasi kerja pegawai, dilakukan pengujian hipotesis.

## III. Hasil dan Pembahasan

## 3.1 Pelaksanaan Disiplin kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor
Setiap  instansi  perlu  memperhatikan  kedisiplinan,  Sistem  pendisiplinan  yang  baik akan  menciptakan  suasana  kerja  yang  tertib  sehingga  pegawai  dapat  bekerja dengan  baik. Jika melihat dari disiplin kerja maka yang perlu diperhatikan adalah kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja dan tingkat kewaspadaan.
Berdasarkan  hasil  survey  dan  perhitungan  untuk  mengetahui  bagaimana  disiplin kerja  pada  Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang  Kabupaten  Bogor  maka  didapatkan  hasil 51,5. Dengan jumlah responden yang skornya di  atas rata-rata ada 9 orang atau 36,7%.
Sebaran Nilai Interval Disiplin Kerja
Interval Nilai Presentase
Keterangan

## Hubungan Disiplin Kerja dengan Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor
80 - 100 Sangat Baik 60 - 79
Baik
40 - 59 Cukup Baik 20 - 39 36,7 % Kurang Baik 0 - 19 Sangat Kurang Baik
Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa  pelaksanaan  disiplin  kerja  pada  Kantor  Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor Kurang baik.

## 3.2 Tingkat  Prestasi  Kerja  Pegawai  pada  Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang Kabupaten Bogor
Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang  harus  lebih  menyadari  bahwa  mereka  dituntut untuk memiliki kemampuan dalam membuat rencana pengembangan SDM yang berkualitas. Dalam  upaya  mengatasi  permasalahan  yang  sangat  komplek  ini,  atasan  dapat  melakukan perbaikan ke dalam yang salah satunya melalui perbaikan prestasi kerja pegawai.
Untuk  mengetahui  bagaimana  prestasi  kerja  di  Kantor  Kecamatan  Babakan  Madang Kabupaten  Bogor  bisa  dilihat  dari  kuantitatif,  kualitatif,  ketepatan  waktu  dan  biaya.    Dari hasil perhitungan tentang prestasi kerja diperoleh 43,43 dan jumlah responden yang skornya di atas skor rata-rata ada 10 orang 33,3%.
Jadi dapat disimpulkan bahwa tingkat prestasi kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor kurang baik.
3.3 Hubungan  Disiplin  Kerja  Dengan  Prestasi  Kerja  Pegawai  Pada  Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor
1. Analisis Korelasi Pearson Product Moment
Dapat  diketahui  bahwa  pearson product  moment  =  0,823.  Artinya,  Disiplin  kerja dengan prestasi kerja mempunyai hubungan yang kuat.

## 2. Analisis Koefisisen Determinasi
Hasil  dari  analisis  tersebut  menunjukkan  disiplin  kerja  dapat  mempengaruhi  turun naiknya prestasi kerja sebesar 67.73%, Sedangkan sisanya sebesar 32,27% dipengaruhi oleh faktor lain di luar prestasi kerja.

## 3. Uji Hipotesis Korelasi
Nilai thitung > ttabel (7,674 > 0,823) maka Ho ditolak Ha diterima, artinya terdapat hubungan yang nyata antara variabel X (Disiplin kerja) dan variabel Y (Prestasi Kerja).

## IV. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  penulis  kemukakan  dalam bab-bab  sebelumnya  tentang  hubungan  disiplin  kerja  dengan  prestasi  kerja  pegawai  pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor dapat sisimpulkan sebagai berikut : 1. Hasil analisis korelasi pearson product moment, diperoleh = 0,823. Artinya, disiplin kerja dengan prestasi kerja mempunyai hubungan yang kuat.
2.  Hasil  analisis  koefesien  determinasi  diperoleh  disiplin  kerja  dapat  mempengaruhi  turun naiknya prestasi kerja sebesar 67.73%. Sedangkan sisanya sebesar 32,27% dipengaruhi oleh faktor lain di luar prestasi kerja.
3. Hasil uji hipotesis koefisien korelasi menunjukkan t-hitung (0,823) > t-tabel (7,674) maka Ho  ditolak  Ha  diterima,  artinya  terdapat  hubungan  yang  nyata  antara  disiplin  kerja  dan prestasi Kerja.

## V. Daftar Pustaka
Ambar T. Sulistiyani. dan Rosidah. 2009. Manajemen Sumber Daya  Manusia. Yogyakarta:
Graha Ilmu
Byars,  L.  Lioyd  and  Rue,  W.  Leslie.  1997. Human  Resource  Management. Chicago:
MacGraw-Hill Companies Inc.
Chung,  Kae.  E  &  Maggison,  Leon  C.  1981. Organization  Behavior  Development Managerial. New York: Hopper Publishar.
Dessler, Gary. 2005. Human Resource Management. New Jersey: Pearson Education Inc. Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta:PT.Grasind

## Hubungan Disiplin Kerja dengan Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor