V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 55
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643

## PENYULUHAN PEMASARAN BENUR UDANG VANAME
( LITOPENAEUS VANNAMEI )  HASIL PANTI PEMBENIHAN SKALA RUMAH TANGGA (HSRT) DI DUSUN

## KEMBANGSAMBI DESA PASIRPUTIH BUNGATAN

## Musyaffa  Rafiqie
Universitas Ibrahimy Sukorejo, Indonesia fiq.dewi@gmail.com
Abstract: The  purpose  of  marketing  counseling  for  whiteleg shrimp  seeds  (Litopenaeus  vannamei)  from  a  household scale  hatchery  (HSRT),  Kembangsambi,  Pasir  Putih, Bungatan was to motivate and to provide information about the  marketing  of  whiteleg  shrimp  seeds.  Activity  method which  is  used  to  solve  the  problems  mentioned  above  is marketing  counseling  for  whiteleg  shrimp  seeds.  This activity  includes  the  material  for  marketing  counseling activities,  taxonomy  of  whiteleg  shrimp,  marketing  concept with planning strategy, and marketing mix.
The results of this counseling activity are the farmers will be able  to  maintain  the  marketing  of  whiteleg  shrimp  seeds, will  be  able  to  apply  the  marketing  concept  with  strategic planning  for  whiteleg  shrimp  seeds,  and  will  be  able  to apply  the  marketing  mix  for  the  marketing  of  whiteleg shrimp seeds so that it will increase economic growth in the Situbondo  Regency  and  in  particularly  improve  the household economy.
Keyword: Penyluhan Pemasaran, Benur Udang, Pembenihan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 56
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161
e-ISSN  : 2686-0643

## Pendahuluan
Universitas  Ibrahimy  Situbondo,  berada  dibawah  naungan Yayasan  Pondok  Pesantren  Salafiyah  Syafiiyah    Sukurejo,  Situbondo. Universitas Ibrahimy Situbondo dalam melaksanakan tugas Tri Dharma Perguruan Tinggi, pertama kegiatan pendidikan dan pengajaran,  kedua penelitian  dan  ketiga    pengabdian  kepada  masyarakat.  Universitas Ibrahimy  Situbondo    memiliki    7  (tujuh)    Fakultas  dan  satu  Fakultas Pascasarjana, dengan jumlah Prodi strata 1/ (S1) sebanyak 22 prodi dan prodi strata 2 (S2)  sebanyak 2 prodi.
Kegiatan pengabdrian masyarakat Fakultas Sains dan Tekhnologi (Sainstek)  merupakan  bagian  dari    Universitas  Ibrahimy  Situbondo dalam  penyelenggaraan  program  kegiatan  pengabdian    kepada masyarakat  yang dilakukan  oleh Dosen Fakultas Sains dan Tekhnologi (Sainstek) sesuai bidang atau prodi masing-masing  guna mewujudkan Visi , Misi dan tujuan  Universitas Ibrahimy Situbondo. Dosen Fakultas Sains  dan  Tekhnologi (Sainstek)  melaksanakan  kegiatan  pengabdian  di Panti  Pembenihan  Ikan/Udang,    dengan  judul  kegiatan  adalah “ Penyuluhan    Pemasaran  Benur  Udang  Vaname  ((Litopenaeus vannamei)  di  Panti  Pembenihan  Ikan/Udang  Skala  Rumah  Tangga
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 57
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
(HSRT)  Dusun  Kembang  Sambi  Desa  Pasirputih,  Kecamatan

## Bungatan.”.
Penyuluhan    merupakan  suatu  proses  tarnsfer  pengetahuan (transfer  konwledge)  kepada  petani  ikan/udang.  Hal  ini  disebabkan penyuluhan  merupakan sebagai  kegiatan penyebaran  informasi yang diperlukan oleh petani ikan/udang.  Penyebaran  informasinya  melalui proses pengajaran dan pembelajaran orang dewasa yang berfokus pada kemampuan  dalam  mengemukakan  pendapat/ide  dan  pengalaman guna  merubah  perilaku  dan  mendorong  untuk  kreatif  serta  inovatif dalam  berkarya.  Tujuan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputi,  Kecamatan  Bungatan adalah  untuk  memberikan    dan    menyebarkan  informasi  tentang pemasaran  benur  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Pemasaran penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei) di  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga  (HSRT),    Dusun Kembangsambi,  Desa  Pasirputi,  Kecamatan  Bungatan  dipasarkan  ke Pasuruan,  Surabaya, Gresik, lamongan,  Tuban, Lasem,  Demak  bahkan ke  Kalimantan.    Para  pembeli  tersebut  datang  ke  lokasi  panti pemebenihan  skala  rumah  tangga  (HSRT).    Biasanya  para  pembeli
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 58
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
benur    udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei)    adalah    petani ikan/udang  tradisional, yang memiliki luas petak tambak seluas 0,1 ha sampai dengan 1 ha. Petani  ikan/udang  tradisional biasanya,  ikan dan udang dalam satu petak tambak atau dikenal dengan  multispesies. Ikan dan  udang  yang  dipelihara  dalam  satu  petak  tambak    adalah  ikan bandeng  (Chanos  chanos)  dan  udang  windu  (Monodon  bachilus)  dan atau  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  yang  dijual  berukuran  post  larva/Pl    (10 sampai dengan 14).dengan  harga perekor Rp 12,- sampai dengan Rp15,- .Kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh pembenih ikan/udang benur udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei)  hanya  menunggu  para pembeli.
Hal  ini  terungkap  hasil  wawancara  dengan  petani  ikan/udang adalah sebagai berikut:
Saya  sudah  menjalankan  usaha  pembenihan  ikan/udang  ±  22 tahun.  Di  awal  saya  menjalankan  usaha  pembenihan  ikan/udang,  saya membenihkan  udang  windu  sebab  saat  itu,  permintaan  benur  udang windu  cukup  baik.  Saat  permintaan  benur  windu  mengalami penurunan karena banyak benur windu mengalami terserang penyakit, maka  saya  beralih  pada  pembenihan  udang  vaname  ((Litopenaeus
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 59
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
vannamei).  Isu  yang  berkembang  saat  itu  bahwa  benur  udang  vaname ((Litopenaeus vannamei,.tahan terhadap serangan penyakit. Hingga saat ini,  saya  masih  tetap  bertahan  dengan  kegiatan  pembenihan  udang vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Dan  saya  memasarkan  dengan  cara memasang  plang  ada  “Benur  vaname”  hanya  itu yang  saya  lakukan (T.W 01.05/09/2020).
Petani pembenih ikan/udang menjalankan usahanya sudah cukup lama  dan  mereka  dalam  menjalankan  usahanya  sudah  menerapkan, kreatifitas dalam menjalankan usahanya, hal ini dibuktikan dengan saat permintaan  benur  windu  turun  mereka  beralih  atau  berusaha  dengan membenihkan  benur  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Namun dari  sisi  cara  memasarkan  mereka  masih  perlu  diberikan  penyuluhan tentang pemasaran yakni pada: Taxonomy udang vaname ((Litopenaeus vannamei),  menerapkan  konsep  pemasaran  dengan  perencanaan strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei),  dan  bauran pemasaran atau marketing mix usaha pemasaran  benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei). Materi tersebut diberikan dengan pertimbangan  bahwa:  pertama  petani  pembenih  ikan/udang  masih belum pernah mendapatkan penyuluhan tentang materi tersebut, kedua materi  tersebut  merupakan  suatu  materi  yang  sering  dihadapi  oleh
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 60
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
petani  pembenih  ikan/udang,  ketiga  diharapkan  dengan  diberikan materi  tersebut  akan  memberikan  motivasi  untuk  kreatif  dan mengembangkan  inovasi  dalam  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus vanname).
Dari  masalah  tersebut  diatas,  maka  perlu  diadakan  kegiatan penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei), bagi petani ikan/udang.
Permasalahan  yang  dihadapi  dalam  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus vannamei) adalah sebagai berikut:
Permasalahannya meliputi:
1. Permasalahan  menerapkan  konsep  pemasaran  dengan  perencanaan strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei),  dan bauran  pemasaran  atau  marketing  mix  usaha  pemasaran    benur udang vaname ((Litopenaeus vannamei).
2. Permasalahan  benur  bauran  pemasaran  atau  marketing  mix  usaha udang vaname ((Litopenaeus vannamei)
Dari  permasalahan  tersebut  diatas,  maka  pemecahan  masalahnya dengan  cara  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 61
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
adalah sebagai berikut:.
Tujuan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei) adalah:
1. Penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga  (HSRT),
Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputi, Kecamatan Bungatan  untuk memberikan    dan    menyebarkan  informasi  tentang    pemasaran benur udang vaname ((Litopenaeus vannamei), sehingga diharapkan  setelah  diadakan  penyuluhan  pemasaran  benur  udang vaname  ((Litopenaeus  vannamei),  maka  petani  pembenih ikan/udang  termotivasi,  kreatif,  imajinatif,  dan  inovatif  dalam melaksanakan  kegiatan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  dengan  demikian    akan  meningkatkan ekonomi keluarga.
2. Sasaran  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei).  Terwujudnya  atau  terciptanya  satu  unit pembenih  petani  ikan/udang  pemasar  benur    udang  vaname
((Litopenaeus  vannamei),  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT)  untuk  meningkatkan  dan  membangkitkan  perekonomian
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 62
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
daerah,  khususnya  peningkatkan  ekonomi  keluarga  petani ikan/udang benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei).

## Keterkaitan dengan fungsi
Untuk  melaksanakan  dan  mensukseskan  kegiatan  penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei), pada panti pemebenihan  skala  rumah  tangga  (HSRT)  maka  dibutuhkan  kerjasama dengan pihak yang lain sebagai pemegang pemangku kebijakan, seperti Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Kabupaten  Situbondo.  Diharapkan instansi  tersebut  memberikan  dukungan  dapat  berupa  tenaga  ahkli (penyuluh  perikanan  dan  petugas  tekhnis  lapangan).  Selama  kegiatan penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei), sudah banyak dibantu oleh instansi tersebut diatas, guna mensukseskan kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei).  Bentuk  bantuan  dan  dukungan  yang  di  berikan  adalah mengirim penyuluh perikanan dan petugas tekhnis lapangan.

## Manfaat Kegiatan
Manfaat  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT)  dan    dibekali  teori  tentang  Taxonomy  udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  menerapkan  konsep  pemasaran  dengan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 63
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
perencanaan  strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei), dan  bauran  pemasaran  atau  marketing  mix  usaha  pemasaran    benur udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  sehingga  petani  ikan/udang mengalami  peningkatan  pengetahuan  dan  keterampilannya  guna diterapkan dan dimplementasikan.

## Metode

## Menerapkan Konsep Pemasaran Dengan Perencanaan Strategis
Menerapkan  konsep  pemasaran  dengan  perencanaan  strategis merupakan  suatu  proses  kegiatan  yang  dilaksanakan  oleh  manajemen, dengan  mempertahankan  dan  mengembangkan,  melalui  penerepan keahlian dan sumber daya organisasi sesuai dengan peluang pasar yang terus berubah guna menciptakan atau mewujudkan tujuan organisasi/perusahaan.  Menurut  Agustina  Shinta  (2011)  mengatakan bahwa  tujuan  penerapan  konsep  pemasaran  melalui  perencanaan strategis  adalah  untuk  membentuk  dan  menyempurnakan  usaha  serta produk perusahaan sehingga memenuhi target laba dan pertumbuhan.3
Kegiatan  menerapkan  konsep  pemasaran  dengan  perencanaan strategis,  diawali  dengan  analisa  lingkungan  organisasi/perusahaan eksternal  dan  internal.  Analisa  lingkungan  organisasi/perusahaan eksternal  yang  dianalisa  tentang  peluang  dan  ancaman,  sedangkan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 64
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
analisa  lingkungan  organisasi/perusahaan  internal  yang  dianalisa adalah  kekuatan  dan  kelemahan.  Dari  kedua  faktor  tersebut,  setelah dianalisa,  selanjutnya  membuat  formula  sasaran,  setelah  membuat formula  strategi  dan  kemudian  membuat  formula  program  yang selanjutnya  diimplementasikan,  hasil  implementasi  di  evaluasi  apa sudah sesuai dengan visi, misi dan tujuan organisasi/perusahaan.
Untuk  menganalisa  lingkungan  organisasi/perusahaan  eksternal dan  internal  dapat  digunakan  analisa  SWOT.  Kegiatan  analisa  SWOT membutuhkan  tenaga  dan  pikiran  yang  optimal,  artinya  pihak manajemen organisasi/perusahaan harus bekerja keras dan mengoptimalkan fungsi manajemen.
Kesalahan  dalam  melakukan  analisa  SWOT  maka  akan berdampak  pada  organisasi/perusahaan  salah  dalam  mengambil keputusan  strategis  dan  target  laba  serta  pertumbuhan  tidak  tercapai. Kesalahan    dalam  melakukan  analisa  SWOT,  disebabkan  karena kesalahan  dalam  menentukan  faktor  formula  sasaran,  formula  strategi, formula program sehingga salah dalam penerapan/implementasi.
Terkadang  kegagalan  suatu  bisnis  atau  organisasi/perusahaan bukan  tidak  memiliki  suatu  kekuatan  pada  di  masing-masing  bagian, akan tetapi dapat juga disebabkan karena dimasing-masing bagian tidak
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 65
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
bekerja  dengan  optimal.  Di  suatu  organisasi/perusahaan  setiap  staff akan  berpikir  bahwa  kegagalan  disebabkan  karena  dibagian  produksi tidak  menghasilkan  produksi  yang  berkualitas,  dibagian  pemasaran akan  mengatakan  bahwa  di  bagian  penjualan  kurang  optimal  dalam memberikan pelayanan pada konsumen.
Berikut  ini  digambarkan  pada  gambar  1  tentang  proses perencanaan strategis adalah sebagai berikut:
Sumber : Agustina Shanti, 2011 Manajemen Pemasaran
Lingkungan  eksternal  adalah  sebagai  berikut::  ekonomi,
Analisa lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) Misi
Evaluasi Analisa lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) Formula sasaran
Formula strategis Formula Program Implementasi /pelaksanaan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 66
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
demografi,  geografi,  sosial  budaya,  tekhnologi,  pemasok,  instansi pemerintah  (Pemerintah  Pusat  regulasi  kebijakan  dan  Pemerintah Daerah  Tingkat  I  dan  II),  kreditor  (Koperasi/Bank),  ketenaga  kerjaan (ketersediaan  tenaga  kerja  terampil),  dan  konsumen.  Sedangkan  faktor internal  meliputi:  pelayanan  pada  konsumen,  produksi,  sumberdaya manusia,  keuangan  dan  Role  and  Development  (R  and  D),  harga,  dan kemudahan mendapatkan informasi.
Bauran pemasaran / Marketing mix
Menurut  Kotler  dan  Armstrong  (2009)  mengatakan  bahwa
Marketing  Mix  is  the  set  of  marketing  tools  that  the  firmuses  to  pursue  its marketing  objectives  in  the  target  market yakni  bauran  pemasaran  adalah seperangkat  alat  pemasaran  yang  digunakan  perusahaan  untuk mengejar tujuan pemasarannya di pasar sasaran. Pengertian alat adalah berhubungan dengan (1) harga (price), (2) produk, (3) tempat (place), dan
(4)  promosi. Keempat variable  tersebut  merupakan  satu  kesatuan  yang tidak  terpisahkan  dalam  kegiatan  pemasaran.  Dengan  demikian, penting untuk diketahui oleh seorang pemimpin/manajer organisasi/perusahaa  untuk  menciptakan  atau  mewujudkan  tujuan pemasaran. 5
Usaha benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei) hasil panti
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 67
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
pemebenihan skala rumah tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih,  Kecamatan  Bungatan,  dapat  juga  menerapkan    pendekatan strategis  pemasraran  yang  diarahkan  pada  kemampuan  pasar  guna mewujudkan  dan  meningkatkan  kualitas  pelayanan    dengan  membuat standar  kualitas  produk  benur  yang  berkualitas.  Dengan  cara mempertahankan  kualitas  benur,  harga  yang  bersaing,  serta meningkatkan promosi.
Keempat  variable  yang  berhubungan  dengan  bauran  pemasaran  dapat digambarkan atau diilustrasikan dalam gambar 2 dibawah ini:
Gambar  2,  keempat  variable  tertuju  atau  mengarah  pada pelanggan sasaran dan posisi yang diinginkan oleh organisasi/perusahaan.  Produk  merupakan  sesuatu  yang  dihasilkan oleh  organisasi/perusahaan,  untuk  dikonsumsi  dan  digunakan  sesuai
Produk
Pelanggan sasaran dan posisi yang diinginkan Harga/Price Promosi Tempat/Place
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 68
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
dengan  kebutuhan  dari  pelanggan.  Menurut  Kotler  (2001)  mengatakan bahwa  produk  adalah  segala  sesuatu  yang  dapat  ditawarkan  ke  pasar untuk diperhatikan, diperoleh, digunakan, atau dikonsumsi yang dapat memenuhi  keinginan atau  kebutuhan.6  Dari  pengertian  tersebut,  maka produk  adalah  sesuatu  yang  dihasilkan  oleh  organisasi/perusahaan untuk  diperhatikan,  diperoleh,  digunakan,  atau  dikonsumsi  guna memenuhi sesuai kebutuhan yang dibutuhkan oleh pelanggan.
Unsur produk merupakan unsur yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan dari konsumen. Unsur produk primer, sekunder, tersier dan lain sebagainya. Menurut Christopher Lovelock, et al (2010) mengatakan bahwa  unsur  produk  nilainya  atau  pemanfaatannya  sangat  tergantung pada  konsumen,  yang  memperhatikan  tentang  manfaat  produk, efektivitas pemakaian dan memiliki nilai tambah.7
Untuk menentukan harga maka ada beberapa prinsip yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Menurut Kotler (2001) mengatakan ada 6 enam prinsip dalam menentukan harga yakni: pertama memperhatikan tujuan  penetapan  harga,  menentukan  tingkat  permintaan,  perkiraan biaya, menganalisa harga yang ditetapkan dan produk yang ditawarkan pesaing,  pemilihan  metode  penetapan  harga,  serta  menentukan  harga akhir,  kedua  memaksimumkan  penerimaan,  dan    memaksimumkan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 69
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643 As-sidanah penguasaan pasar atau kemungkinan
lainnya, ketiga pengusaha/pemasar  produk  harus  memahami  respon  dari  suatu permintaan pasar, keempat berbagai jenis biaya harus dipertimbangkan dalam menetapkan harga, termasuk di dalamnya adalah biaya langsung dan  tidak  langsung,  biaya  tetap  dan  biaya  variabel,  serta  biaya-biaya yang  lain,  kelima  harga  pesaing  akan  mempengaruhi  tingkat permintaan  yang  ditawarkan,  untuk  itu  harga  pesaing  harus  turut dipertimbangkan  dalam  proses  penetapan  harga,  dan  keenam  cara menetapkan harga yang ada mencakup seluruh biaya produksi, sasaran perolehan,  nilai  yang  dapat  diterima,  faktor  psikologis,  diskon  harga, serta harga promosi. 8
Menurut  Lupiyoadi  R,  dan  Hamdani  A.  ada  8  (delapan)  faktor dalam  menentukan  harga  yakni  (1)  elastisitas  permintaan  (2)  struktur biaya,  (3)persaingan,  (4)  positioning  dari  usaha  yang  ditawarkan,  (5) sasaran yang ingin dicapai organisasi/perusahaan, (6) perputaran usaha (7) sumber daya yang digunakan dan (8) kondisi ekonomi.9
Lokasi  (place),  berhubungan  dengan  tempat  untuk  memudahkan bertemunya  antara  produsen  dan  konsumen.  Menurut  Kotler  (2009) mengatakan  bahwa  lokasi  (place)  saluran  distribusi  terdiri  atas seperangkat  lembaga  yang  melakukan  segala  kegiatan  (fungsi)  yang
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 70
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
digunakan  untuk  menyalurkan  produk  dan  status  pemiliknya  dari produsen  ke  konsumen.  Oleh  karena  itu,  manajemen  harus  dapat memilih  saluran  distribusi  dengan  memperhatikan  kemungkinan lingkungan  penjualan  sekarang  dan  kemudian  hari.  Dengan  demikian, Kotler  meninjau  dari  mudahnya  saluran  distribusi,  artinya  bahwa tempat/lokasi  usaha  berada  pada  tempat/lokasi  didukung  dengan kebutuhan  pemasok  yang  dibutuhkan  untuk  berproduksi.  Untuk  itu, perlu diperhatikan tentang lokasi dari kegiatan usaha.
Promosi merupakan suatu kegiatan mengkomunikasikan produk yang  dihasilkan  kepada  konsumen  untuk  konsumen  tertarik mengunakan  produk  tersebut.  Menurut  Kotler  (2001)  mengatakan bahwa  promosi  suatu  usaha  mempengaruhi/membujuk  pada pelanggan/konsumen  yang  potensial  untuk  mengunakan  produk  yang dihasilkan.10
Dalam  promosi  ada  4  faktor  yang  perlu  diperhatikan  oleh perusahaan, yakni (1) menyampaikan pesan yang disampaikan dengan cara  persuasiv,  yakni  suatu  pesan  yang  disampaikan  dapat mempengaruhi  si  penerima  pesan.  Menurut  Kotler  (2009)  mengatakan bahwa  pesan  persuasif  merupakan  sarana  komunikasi  yang  berusaha menginformasikan,  membujuk,  dan  mengingatkan  konsumen  baik
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 71
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
secara langsung maupun tidak langsung.11   (2)  sales promotion yakni suatu  kegiatan  atau  usaha  untuk  membantu  guna  mendapatkan konsumen  yang  bersedia  membeli  produk  dan  mengunakan produknya, (3) public relation J.Frank , , mengatakan : “Public Relations is  the  continuing  process  by  which  management  endeavors  to  obtain goodwill  and  understanding  of  its  customers,  its  employees  and  the public at large, inwardly through self-analysis and correction, outwardly through all means of expression.” Hubungan Masyarakat adalah proses berkelanjutan di mana manajemen berusaha untuk mendapatkan itikad baik dan pemahaman tentang pelanggannya, karyawannya, dan publik pada  umumnya,  secara  batin  melalui  analisis  dan  koreksi  diri,  secara lahiriah melalui semua cara ekspresi.12 (4) personal selling merupakan komunikasi  langsung  antara  penjual  dan  calon  pelanggan  untuk memperkenalkan  suatu  produk  kepada  calon  pelanggan  dan membentuk  pemahaman  pelanggan  terhadap  produk  sehingga  mereka kemudian akan mencoba dan membelinya.

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan yang meliputi: bentuk kegiatan, output dan outcome  kegiatan,  gambaran  kegiatan,  keberlanjutan  kegiatan,  dan rekomendasi kegiatan penyuluhan.
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 72
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643

## Bentuk kegiatan
Kegiatan pengabdian masyarakat di penyuluhan pemasaran benur udang vaname ((Litopenaeus vannamei) hasil panti pemebenihan skala rumah  tangga  (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih, Kecamatan  Bungatan,  dilaksanakan  pada  bulan    SDN  4  Ngenep  dan SMPN 3 Karangploso Satu Atap Desa Ngenep Kecamatan Karangploso dilaksanakan pada bulan oktober bertempat di panti pemebenihan skala rumah  tangga  (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih, Kecamatan  Bungatan.  Kegiatan  yang  dilaksanakan  adalah  penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei).
Tahapan  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT) adalah sebagai berikut:

## Persiapan kegiatan
1. Survey penentuan peserta penyuluhan
2. Setelah  mendapatkan  lokasi  peserta  penyuluhan,  kemudian menentukan tentang persiapan dan penentuan tanggal pelaksanaan;
3. Menyelesaikan administrasi terkait pelaksanaan kegiatan penyuluhan
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 73
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643 As-sidanah 4. Mempersiapkan sarana yang dibutuhkan dalam kegiatan
penyuluhan

## Pelaksanaan kegiatan penyuluhan
1. Pembukaan acara penyuluhan
2. Penyampaian materi penyuluhan
3. Sesi diskusi atau tanya jawab dengan peserta penyuluhan

## Penutupan

## Output dan outcome kegiatan penyuluhan
Output  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan adalah sebagai berikut:
1. Petani  pembenih  diberikan  materi  tentang  teori  Taxonomy  udang vaname  ((Litopenaeus  vannamei),  menerapkan  konsep  pemasaran dengan  perencanaan  strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei),  dan  bauran  pemasaran  atau  marketing  mix  usaha pemasaran  benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei).
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 74
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
2. Dari  penjelasan  tentang  materi  yang  sudah  disampaikan  ke  petani pembenih  dan  diakhir  penyampaian  materi  dilaksanakan  evaluasi, dihasilkan pertanyaan dari pembenih adalah sebagi berikut:
a. Apa  yang  dimaksud  dengan  konsep  dan  bauran  pemasaran perencanaan  strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)?
b. Apa yang harus diketahui dalam konsep dan bauran pemasaran perencanaan  strategis  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)?
c. Bagaimana mengimplementasikan konsep dan bauran pemasaran  dalam  kegiatan  pembenihan  udang  vaname ((Litopenaeus vannamei)?

## Outcome kegiatan penyuluhan
Outcome  kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei).  Terwujudnya  atau  terciptanya  satu  unit pembenih  petani  ikan/udang  pemasar  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT)  untuk  meningkatkan  dan  membangkitkan  perekonomian daerah,  khususnya  peningkatkan  ekonomi  keluarga  petani  ikan/udang benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei)
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 75
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT) sehingga petani ikan/udang mengalami peningkatan pengetahuan dan keterampilannya guna diterapkan dan dimplementasikan.
Universitas  Ibrahimy  pada  Fakultas  Sains  dan  Tekhnologi, khususnya  Program  Studi  Budidaya  Perikanan  sebagai  lembaga pendidikan  memiliki  suatu  kepedulian  pada  masyarakat,  khususnya pada  masyarakat  pembenih  ikan/udang  guna  mendapatkan  informasi tentang  pemasaran,  khususnya  pemasaran  dalam  bidang  perikanan yakni,  pembenihan  benur  udang    vaname  ((Litopenaeus  vannamei), panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga  (HSRT)  serta  untuk meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan  sehingga  dapat diberdayakan dalam rangka terwujudnya atau terciptanya peningkatan dan  kesejahteraan  pembenih  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei), di panti pemebenihan skala rumah tangga (HSRT).

## Gambaran kegiatan
Gambaran kegiatan penyuluhan pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan,
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 76
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
secara  umum  berlangsung  dengan  aman,  nyaman  serta  sukses.  Petani ikan/udang pembenih dengan seksama mengikuti kegiatan penyuluhan pemasaran.  Dan  peserta  penyuluhan  adalah  petani  ikan/udang pembenih  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Tempat  yang digunakan untuk  kegiatan  penyuluhan  adalah  depan  pintu  masuk bak pembenihan.
Kegiatan  penyuluhan  diawali  perbincangan  dengan  petani  pembenih ikan/udang, sebab penyuluh sebelumnya sudah mengenal dengan baik pada  petani  ikan/udang.  Penyuluh  bertanya  tentang  pemasaran,  yakni kemana pemasarannya, apakah memberikan pelayanan dengan senyum ramah  atau  berdiskusi  dulu  dengan  calon  pelanggan/pembeli.  Sebab terkadang  ada  calon  pembeli  benur  ada  yang  masih  uji  coba  dalam berbisnis  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei).  Apakah  sudah pernah  disuluhkan  tentang  materi  pemasaran, apakah  sudah  membaca tentang materi pemasaran, mengapa diberikan materi pemasaran.
Kegiatan  penyuluhan  dilaksanakan  seperti  yang  terjadwal  dalam kegiatan  pelaksanaan  penyuluhan,  di  tanggal  24  oktober  2020  materi taxonomy  udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei)  selama  30  menit, dan  materi  pemasaran  pelaksanaan  penyuluhan,  di  tanggal  31  oktober 2020  dipaparkan  selama  45  menit,  selama  pemaparan  materi
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 77
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
berlangsung  dengan  aman,  nyaman  dan  belum  ada  kendala.  Setelah dipaparkan atau dijelaskan materi, peserta diberikan kesempatan untuk mengajukan  pertanyaan.  Peserta  bertanya  bagaimana  menerapkan konsep  pemasaran  perencanaan  strategis  pada  benur  udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  dan  bagaimana  menerapkan  konsep  bauran pemasaran/marketing  mix  pada  benur  udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei) khususnya tentang penetuan  harga.
Lingkungan eksternal pembenih petani ikan/udang benur  udang vaname  (Litopenaeus  vannamei)  Dusun  Kembangsambi,  Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan terdapat atas 10 faktor adalah sebagai berikut:
a. Faktor  ekonomi,  yang  dimaksud  adalah  tempat  atau  keberadaan usaha  pembenih  petani  ikan/udang,  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  ±  ada  9  pembenih.  Setiap  pembenih memilki  7  bak  sampai  dengan  12  bak,  ukuran  bak  8  ton  sampai dengan  15  ton.  Peralatan  pembenihan  lengkap  dalam  setiap  unit pembenihan.
b. Faktor  demografi,  dengan  jumlah  penduduk  sebanyak  50194,  jenis kelamin  laki-laki  sebanyak  25037  jiwa  dan  perempuan  sebanyak
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 78
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
25157 jiwa. Dengan tingkat pendidikan masih ditemukan penduduk yang belum tamat pada jenjang pendidikan sekolah dasar.
c. Faktor  geografi  Wilayah  geografi  Dusun  Kembang  Sambi  Desa Bungatan,  Kecamatan  Bungatan  berada  pada  posisi  antara  7°35' –
7°44' Lintang Selatan dan 113°30' – 114°42' Bujur Timur. Batas wilayah disebelah  Timur  berbatasan  dengan  Desa  Kendit,  disebelah  Barat berbatasan  dengan  Desa  Mlandingan,  di  sebelah  Utara  berbatasan dengan Pantai (Selat Madura) dan sebelah Selatan Bukit Bungatan.
d. Faktor  sosial  budaya,  dihubungkan  dengan  hasil  usaha  yang dihasilkan oleh masyarakat Dusun Kembang Sambi Desa Bungatan, Kecamatan  Bungatan  yakni  pembenihan  udang/ikan.  Dari  kegiatan tersebut,  sejak  adanya  kegiatan  dimaksud  Dusun  Kembang  Sambi Desa  Bungatan,  Kecamatan  Bungatan  dikenal  dibeberapa  daerah dalam propinsi maupun antar propinsi.
e. Faktor  tekhnologi  kegiatan  usaha  pembenihan  udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei),  masih  belum  memanfaatkan  tekhnologi komputer  dalam  kegiatan  usahanya.  Petani  pembenih  ikan/udang mencatat  hasil  produksi  dan  hasil  pemasaran  dalam  satu  buku, bahkan terkadang belum dicatat dengan baik.
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 79
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
f. Faktor  pemasok,  yang  dimaksud  pemasok  nauplie.  Nauplie  adalah telur  dari  udang  yang  dipasok  dari  pembenih  sendiri  atau bekerjasama  dengan  PT  pembenihan  yang  ada  disekitar  usaha kegiatan  pembenihan.  Pemasok  telur  sendiri  biasanya  petani pembenih  memiliki  bak  yang  berukuran  14  ton  (memiliki  bak induk).  Untuk  pemasok  nauplie  cukup  tersedia  disepanjang  siklus pembenihan.
g. Faktor  konsumen  berasal  dari  luar  daerah  seperti:  Pasuruan, Surabaya,  Gresik,  lamongan,    Tuban,  Lasem,    Demak    bahkan  ke Kalimantan.
h. Faktor  Institusi  Pemerintah.  Pemerintah  dalam  hal  ini  Kementerian
Kelautan  dan  Perikanan,  Pemerintah  Propinsi  Jawa  Timur  dan Pemerintah  Kabupaten  mendukung  kegiatan  usaha  pembenihan tersebut.  Dukungan  yang  diberikan  oleh  Pemerintah  berupa bantuan tekhnis dan non tekhnis.
i. Faktor  kreditor,  didukung  oleh  pihak  kedua  dalam  hal  ini  pihak Koperasi dan perbankan.
j. Faktor  ketersediaan  tenaga  kerja,  untuk  ketersediaan  tenaga  kerja tercukupi  sebab kegiatan usaha pembenih petani ikan/udang, benur udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei),  Dusun  Kembang  Sambi
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 80
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
Desa  Bungatan,  Kecamatan  Bungatan.  Menurut  sejarahnya  bahwa masyarakat  Dusun  Kembang  Sambi  Desa  Bungatan,  Kecamatan Bungatan,  sejak  tahun  1980  an  sudah  melakukan  kegiatan  usaha pembenihan  ikan/udang  karena  didukung  berdirinya  Panti pembenihan  air  Payau  milik  Kementerian  Kelautan  dan  Perikanan dan Dinas Kelautan dan Perikanan Propinsi Jawa Timur.
Lingkungan  internal  pembenih  petani  ikan/udang  benur    udang vaname  (Litopenaeus  vannamei)  Dusun  Kembangsambi,  Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan adalah sebagai berikut:
Pertama pemberian pelayanan pada konsumen. Aspek pemberian pelayanan  pada  pelanggan  (customer)  yang  dilakukan  oleh  pembenih petani  ikan/udang  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei), masih  sebatas  memperlihatkan  produk  benur  udang  vaname ((Litopenaeus vannamei) Kedua produksi kemampuan petani pembenih ikan/udang  memiliki  tingkat  produksi  cukup  besar.  Setiap  unit pembenih  ikan/udang  memiliki  6  sampai  8  bak  pembenihan  masing- masing  bak  dengan  berukuran  10  ton  dapat  ditebar  benur  sebanyak  1 juta  benur,  sedangkan  ukuran  bak  pembenih  berukuran  ada  yang  14 ton, maka jika 14 ton dapat ditebar sebanyak 1,5 juta atau 1,7 juta benur. Dengan  demikian,  memiliki  prospek  yang  cukup  baik  apabila  dikelola
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 81
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
dan didukung oleh kebijakan pemerintah dan pasar yang stabil. Ketiga sumberdaya  manusia  yang  dimiliki  oleh  petani  pembenih  ikan/udang cukup  andal  dan  baik  sebab  mereka  sudah  cukup  lama  berkecimpung dalam  kegiatan  pembenihan  udang.  Keempat  modal  yang  dimiliki masih terbatas, sebab modal yang digunakan didapat dari koperasi atau perbankkan  namun  modal  usaha  yang  diberikan  oleh  pihak  koperasi atau  perbankkan  adalah  sebesar  20  sampai  dengan  30  %  dari  modal operasionalnya.  Kelima  budaya  organisasi  cukup  baik.  Indikator  yang digunakan  adalah  komunikasi  antara  pegawai/pekerja  terjalin  dengan baik.

## Keberlanjutan kegiatan penyuluhan
Kegiatan  penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname ((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan, diharapkan  akan  dilaksanakan  secara  berkesinambungan  mengingat petani ikan/udang yang ada di Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan  Bungatan,  masih  jarang  dilakukan  penyuluhan  materi pemasaran

## Rekomendasi kegiatan
Dari hasil kegiatan penyuluhan pemasaran benur  udang vaname
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 82
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
((Litopenaeus  vannamei)  hasil  panti  pemebenihan  skala  rumah  tangga (HSRT),  Dusun Kembangsambi, Desa Pasirputih, Kecamatan Bungatan,
1. Kegiatan  penyuluhan  tentang  pemasaran  sebaiknya  dilakukan secara  kontinyu,  berkesinambungan,  dan  berkelanjutan  serta  untuk meberikan  dan  menyebarkan informasi tentang  pemasaran benur udang  vaname  ((Litopenaeus  vannamei)  serta  memotivasi  dan kreatif  dalam  pemasaran  sehingga  pada  akhirnya  dapat mempertahankan usahanya.
2. Perlu diadakan kerjasama dengan instansi terkait.

## Jadwal kegiatan penyuluhan
Uraian kegiatan Hari /tgl Penyuluh Survey lokasi Selasa 20/10/2020 Musyaffa Rafiqie Berangkat ke lokasi penyuluhan Sabtu  24/10/2020 Kegiatan penyuluhan Musyaffa Rafiqie Materi  I  Taxonomy  udang vaname ( (Litopenaeus vannamei)
Sabtu 24/10/2020 Jam 09.00 s/d 09.20
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 83
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161
e-ISSN  : 2686-0643
Materi II menerapkan konsep pemasaran dengan  perencanaan  strategis benur
udang vaname
( (Litopenaeus  vannamei) ,  dan
bauran pemasaran
atau marketing mix usaha  pemasaran benur
udang vaname
( (Litopenaeus vannamei) Sabtu 31/10/2020 Jam 09.30 s/d 10.10 Musyaffa
Rafiqie Tanya jawab/diskusi Jam 10.10  s/d 10.25  Musyaffa
Rafiqie

## Penutup

## Kesimpulan
Penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)  yang  dilaksanakan  di  panti  pemebenihan  skala  rumah tangga  (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih,  Kecamatan Bungatan, sudah terlaksana dengan baik.
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 84
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643
Penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)  yang  dilaksanakan  di  panti  pemebenihan  skala  rumah tangga  (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih,  Kecamatan Bungatan,  direspon  oleh  petani  pembenih  ikan/udang  dengan  antusias dan baik.
Lingkungan eksternal pembenih petani  ikan/udang benur  udang vaname  (Litopenaeus  vannamei)  Dusun  Kembangsambi,  Desa Pasirputih,  Kecamatan  Bungatan  terdapat  atas  10  faktor.  Dan lingkungan internal pembenih petani ikan/udang benur  udang vaname (Litopenaeus  vannamei)  Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih,
Kecamatan Bungatan ada lima (5) faktor.

## Saran
Penyuluhan  pemasaran  benur    udang  vaname  ((Litopenaeus vannamei)  yang  dilaksanakan  di  panti  pemebenihan  skala  rumah tangga  (HSRT),    Dusun  Kembangsambi,  Desa  Pasirputih,  Kecamatan Bungatan,  dapat  dilaksanakan  di  panti  pemebenihan  skala  rumah tangga (HSRT) di lokasi yang lain, untuk penyebaran informasi tentang pemasaran benur  udang vaname ((Litopenaeus vannamei)
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 85
Jurnal Pengabdian Masyarakat
ISSN : 2656-5161 e-ISSN  : 2686-0643

## Daftar pustaka
A.T  Forbest  et  al  ,  A  Review  of  the  commercial  shalow  water  penaed
prawn  resourch  of  South  Africa,  Marine  and  Estuarine  Research,
2005.
Christopher  Lovelock,  dkk.,  Pemasaran  Jasa  Manusia,  Teknologi,
Strategi, Jilid 1, Edisi Ketujuh, Jakarta: Erlangga, 2010.
David, Strategic Mranagement Jakarta : Salemba Empat, 2006. :https://www.researchgate.net/profile/Hans_Nauwynck/publication/301
497351/figure/fig1/AS:651937737347082@1532445477816/External- morphology-of-penaeid-shrimp-Corteel-2013.png
Frank Jefkins, Public Relations, Airlangga, Jakarta.
Philip  Kotler  dan  Kevin  Lane  Keller,  Manajemen  Pemasaran,
Terjemahan : Benyamin Molan, Edisi 13, Jakarta: PT. Indeks. 2009. Philip  Kotler,  Manajemen  Pemasaran  di  Indonesia,Terjemah  Herujati
Purwoko, Jakarta: Salemba Empat, 2001.
Rambat  Lupiyoadi,  dan  A.  Hamdani,  Manajemen  Pemasaran  Jasa,
Jakarta: Salemba Empat, 2009.
V o l .   3   N o .   1 ,   A p r i l   2 0 2 1
Musyaffa  Rafiqie | 86
Jurnal Pengabdian Masyarakat
JURNAL
Vol. 03 No. 1, April 2021