## PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MADURA BERBASIS PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL MELALUI
SOCIAL ENTERPRENEURSHIP
(Studi Kasus Pada Pedagang Cindera Mata di Area Suramadu)
Jami’ah Triana Fandi Rosi Sarwo Edi Jamiah.triana@gmail.com rosi_fandi@yahoo.co.id Universitas Trunojoyo Madura Universitas Trunojoyo Madura

## Abstrak
Setiap  masyarakat  di  suatu  daerah  memiliki  corak  khusus  sebagai  identitasnya. Ciri  dari  masyarakat  Madura  jika  dilihat  dari  sudut  pandang  ekonomi  adalah  pekerja keras.  peribahasa  yang  mencerminkan  bagaimana  masyarakat  Madura  yaitu Mon adagang,  adaging (jika  berdagang,  akan  berdaging).Perdagangan  merupakan  salah  satu mata  pencaharian  yang  dimiliki  masyarakat  Madura.  Salah  satu  potret  perdagangan  di wilayah Madura dapat dilihat di area jembatan Suramadu.
Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik penelitian yang  digunakan  ada  dua  teknik  yang  pertama,  wawancara  semi  terstruktur  adalah pengabungan antara wawancara berpedoman dan pertanyaan mendalam yang ditujukan pada  pedagang  di  area  Suramadu.  Yang  kedua  observasi  adalah  metode  pengumpulan data  berlandaskan  pada  pengamatan  langsung  terhadap  pengembangan  ekonomi  lokal masyarakat di sekitar Suramadu.
Strategi  yang  tepat  untuk  memberdayakan  masyarakat  dapat  difokuskan  dengan kebutuhan  masyarakat  itu  sendiri.  Dimana  pemberdayaan  dapat  dilakukan  dengan beberapa  sektor  penting  diantaranya  adalah  sektor  ekonomi  dan  sosial.  Ketika pengembangan ekonomi lokal dilakukan maka secara tidak langsung akan memberikan dampak bagi pemberdayaan masyarakat dan begitu juga sebaliknya.
Kata Kunci: Madura, Ekonomi Lokal, Social Enterpreneurship.

## PENDAHULUAN
Setiap  daerah  akan  memiliki  sebuah  penciri  yang  menjadikan  daerahtersebut berbeda  dengan  daerah  lain.  Salah  satu  penciri  dari  Pulau  Madura  adalah  jembatan Suramadu.  Jembatan  Suramadu  merupakan  transportasi  darat  utama  menuju  Madura. Selain  sebagai  akses  transportasi,  area  suramadu  juga  dijadikan  lahan  perekonomian masyarakat.  Hal  ini  sejalan  dengan  konsep  yang  dipaparkan  oleh  Balai  Penelitian  dan Pengembangan  Sosial  Ekonomi  danLingkungan  (2011)  yang  menyebutkan  bahwa keberadaan  jembatan  suramadusebagai  jalur  transportasi  terpadu  di  wilayah  Indonesia timur  diharapkanmenjadi  roda  penggerak  pengembangan  industri  dan  perdagangan Indonesia.
Bagi  Madura  sendiri  dengan  adanya  jalur  cepat  dan  efektif  akan  mampu melejitkan  pembangunan  sektoral  dan  mereduksi  ketimpangan  sosial  yang  ada.Hal  ini juga  termasuk  pada  pembangunan  masyarakat  Madura.  Secara  umum  masyarakat Madura adalah sekumpulan orang yang hidupbersama dalam wilayah Madura. Menurut Soekanto  (2012)  masyarakatmemiliki  beberapa  ciri-ciri  yaitu  masyarakat  merupakan manusia  yang  hidupbersama,  bercampur  untuk  waktu  yang  lama,  mereka  sadar  bahwa mereka  satukesatuan,  dan  mereka  merupakan  suatu  sistem  hidup  bersama.  Jika  dilihat darisudut  pandang  ekonomi,  masyarakat  menurut  pendapat  Karl  Max  adalah  suatu struktur  yang mengalami  ketegangan organisasi  maupun perkembangan  karena adanya pertentangan  antara  kelompok-kelompok  yang  terpecah  secara  ekonomi  ( Error! Hyperlink reference not valid. ).
Setiap  masyarakat  di  suatu  daerah  memiliki  corak  khusus  sebagai  identitasnya. Ciri  dari  masyarakat  Madura  jika  dilihat  dari  sudut  pandang  ekonomi  adalah  pekerja keras.  Menurut  Latief  (2003)  masyarakat  Madura  memiliki  peribahasa  yang mencerminkan  bagaimana  masyarakat  Madura  yaitu  “ Mon  adagang,  adaging ”. Peribahasa  ini  menunjukkan  etos  kerja  orang  Madura.  Peribahasa  diatas  berarti  jika berdagang,  akan  berdaging.  Perdaganganmerupakan  salah  satu  mata  pencaharian  yang dimiliki  masyarakat  Madura.Perdagangan  terjadi  di  dalam  maupun  diluar  wilayah Madura.  Salahsatu  potret  perdagangan  di  wilayah  Madura  dapat  dilihat  di  area jembatanSuramadu.  Perdagangan  di  area  Suramadu  mencakup  perdagangan  jasa, barang,  hingga  makanan.  Perdagangan  yang  dirasa  merupakan  mayoritas  di  area jembtan Suramadu adalah perdagangan cindera mata khas Madura. Bentukcindera mata yang diperdagangkan di  area jembatan Suramadu adalah batikkhas madura, permainan anak  (layang-layang,  kuda  mainan,  boneka),  baju  khasmadura,  makanan  khas  madura, dan  sebagainya.  Para  pedagang  cindera  mataberada  di  pinggir  jalan  sepanjang  area suramadu arah kota Bangkalan dan sebaliknya.
Berdasarkan  hasil  wawancara  awal  kepada  salah  satu  pedagang  cindera  mata dapat  diketahui  bahwa  para  pedagang  cinderamata  mayoritas  dan  hampir  secara keseluruhan  adalah  masyarakat  lokal  area  Suramadu  itu  sendiri.  berikut  hasil wawancara dari informan:
“Meskipun  banyak  yang  jualannya  sama,  tapi  kami orang  madura  baik-baik  saja.  Karena  kami sama-sama  mencari  rezeki.  Hampirsemua  pedagang  disini  itu  ya  dari  warga  sekitar  sini  sendiri mbak.Rumahnya deket-deket sini” (18 Maret 2017).
Sumber  daya  lokal  akan  mengacu  pula  pada  tingkat  perekonomian  lokal.  Jika ekonomi  lokal  dikembangkan  akan  berdampak  pada  sumber  daya  lokal.  Dalam  hal  ini sumber  daya  lokal  yang  dimaksudkan  adalah  sumber  dayalokal  masyarakat  Madura yang  berdagang  di  area  Suramadu.  Menurut International  Labour  Organization pengembangan  ekonomi  lokal  adalah  proses  partisipatif  yang  mendorong  kemitraan antara  dunia  usaha  dan  pemerintah  danmasyarakat  pada  wilayah  tertentu,  yang memungkinkan  kerjasama  dalamperancangan  dan  pelaksanaan  strategi  pembangunan secara  umum,  denganmenggunakan  sumber  daya  lokal  dan  keuntungan  kompetitif dalam konteksglobal, dengan tujuan akhir menciptakan lapangan pekerjaan yang layak danmerangsang kegiatan ekonomi (http://alhada-fisip11.web.uanair.ac.id/).
Sedangkan  menurut  Helming  (2008)  pengembangan  ekonomi  lokal  adalahsuatu proses  dimana  kemitraan  yang  mapan  antara  pemerintah  daerah,kelompok  berbasis masyarakat,  dan  dunia  usaha  mengelola  sumber  daya  yangada  untuk  menciptakan lapangan  pekerjaan  dan  merangsang  (pertumbuhan)ekonomi  pada  suatu  wilayah tertentu. Menekankan pada kontrol lokal, danpenggunaan potensi sumber daya manusia, kelembagaandan sumber dayafisik.yang layak dan merangsang kegiatan ekonomi(http://alhada-fisip11.web.uanair.ac.id/).
Para  pedagang  cindera  mata  yang  didominasi  masyarakat  lokal  perlu  adanya pemberdayan yang lebih optimal. Pemberdayaan menurut Suhendra (2006) adalah suatu kegiatan  yang  berkesinambungan,  dinamis,  secara  sinergis  mendorong  keterlibatan semua  potensi  yang  ada  secara  evolutif  denganketerlibatan  semua  potensi.  Sedangkan menurut Kartasasmita (1995) upayamemberdayakan harus ada tiga hal sebagai berikut: 1) menciptakan suasanayang memungkinkan potensi masyarakat untuk berkembang, 2) memperkuatpotensi  atau  daya  yang  dimiliki  masyarakat  dengan  menerapkan  langkah- langkah  nyata,  menampung  berbagai  masukan,  menyediakan  saranadan  prasarana  baik fisik maupun sosial, 3) melindungi dan membelamasyarakat yang lemah. Berdasar pada tiga  upaya  pemberdayan  diatas  makaperlu  ada  strategi  yang  tepat  guna  untuk mengembangkan  ekonomi  lokal  padamasyarakat  pedagang  cindera  mata  area Suramadu.  Dalam  hal  ini  salah  satumodel  usaha  yang  dirasa  mampu  untuk mengembangkan  kewirausahaanmasyarakat  lokal  adalah  kewirausahaan  sosial  ( Social Enterpreneurship ).
Menurut  wikipedia  kewirausahaan  sosial  adalah  disipilin  ilmu  yang menggabungkan  antara  kecerdasan  berbisnis,  inovasi,  dan  tekad  untuk  maju  ke  depan. Wirausaha  sosial  melihat  masalah  sebagai  peluang  untuk  membentuk  sebuah  model bisnis  baru  yang  bermanfaat  bagi  pemberdayaan  masyarakatsekitar.  Menurut  Susanto (2007)  hasil  yang  ingin  dicapai  bukan  keuntunganmateri  atau  kepuasan  pelanggan, melainkan  bagaimana  gagasan  yang  diajukandapat  memberikan  dampak  baik  bagi masyarakat.  Peneliti  berasumsi  bahwakewirausahan  sosial  ( Social  Enterpreneurship ) dapat  dijadikan  modelkewirausahn  yang  mampu  memberdayakan  sumber  daya  lokal dan  mampumemberikan  pengembangan  ekonomi  lokal  masyarakat  sekitar  suramadu khususnya para pedagang cindera mata khas Madura. Pemaparan diatas dapat dijadikan landasan  serta  latar  belakang  peneliti  melakukan  penelitian yangberjudul “Pemberdayaan  Masyarakat  Madura  Berbasis  PengembanganEkonomi  Lokal  Melalui Social Enterpreneurship (Studi Kasus Pada PedagangCindera Mata di Area Suramdu)”. Dimana peneliti akan mengulas pembahasa yang dihubungkan dengan beberapa konsep Psikologi.
Kewirausahan Sosial ( Social Enterpreneurship )
Menurut wikipedia Kewirausahaan sosial adalah disipilin ilmu yangmenggabungkan  antara  kecerdasan  berbisnis,  inovasi,  dan  tekad  untuk  maju  ke depan.  Wirausaha  sosial  melihat  masalah  sebagai  peluang  untukmembentuk  sebuah model  bisnis  baru  yang  bermanfaat  bagi  pemberdayaanmasyarakat  sekitar.  Menurut Susanto  (2007)  hasil  yang  ingin  dicapai  bukankeuntungan  materi  atau  kepuasan pelanggan,  melainkan  bagaimana  gagasanyang  diajukan  dapat  memberikan  dampak baik bagi masyarakat. Selain ituHulgard (dalam Sofia, 2015) merangkum definisi Social Enterpreneurship secara  lebih  komprehensif  yaitu  sebagai  penciptaan  nilai  sosial  yang dibentuk  dengan  cara  bekerjasama  dengan  orang  lain  atau  organisasi  masyarakat  yang terlibat dalam suatu inovasi sosial yang biasanyamenyiratkan suatu kegiatan ekonomi.
Menurut  Santosa  (dalam  Astuti  2012)  bahwa, Social  Entreprenuers makin berperan dalam pembangunan ekonomi karena ternyata mampumemberikan daya cipta nilai-nilai  sosial  maupun  ekonomi,  yakni  sebagaiberikut:1)Menciptakan  kesempatan kerja,  2)  Manfaat  ekonomi  yangdirasakan  dari Social  Enterpreneurship di  berbagai negara adalah penciptaankesempatan kerja baru, 3) Melakukan inovasi dan kreasi baru
terhadapproduksi  barang  ataupun  jasa  yang  dibutuhkan  masyarakat,  4)  Menjadimodal sosial,  modal  sosial  merupakan  bentuk  yang  paling  penting  dari  berbagai  modal  yang dapat  diciptakan  oleh social  Enterpreneur karena  walaupun  dalam  kemitraan  ekonomi yang  paling  utama  adalahnilai-nilai:  saling  pengertian  ( shared  value ),  trust (kepercayaan) dan budayakerjasama ( a culture of cooperation ), kesemuanya ini adalah modal sosial,5) Peningkatan Kesetaraan ( equity promotion ),6) Pemerataan kesejahteraanmasyarakat.

## Pengembangan Ekonomi Lokal
Menurut International Labour Organization (2000) pengembanganekonomi lokal adalah proses partisipatif yang mendorong kemitraan antaradunia usaha dan pemerintah dan  masyarakat  pada  wilayah  tertentu,  yangmemungkinkan  kerjasama  dalam perancangan dan pelaksanaan strategipembangunan secara umum, dengan menggunakan  sumber  daya  lokal  dankeuntungan  kompetitif  dalam  konteks  global, dengan  tujuan  akhirmenciptakan  lapangan  pekerjaan  yang  layak  dan  merangsang kegiatan ekonomi.
Adapun  fokus  dari  pengembangan  ekonomi  lokal  adalah  sebagai  berikut:  1) peningkatan  kandungan  lokal,  2)  pelibatan  stakeholders  secarasubstansial  dalam  suatu kemitraan  strategis,  3)  peningkatan  ketahanan  dankemandirian  ekonomi,  4) pembangunan  bekeberlanjutan,  5)  pemanfaatanhasil  pembangunan  oleh  sebagian  besar masyarakat  lokal,  6)  Pengembanganusaha  kecil  dan  menengah,  7)  pertumbuhan ekonomi  yang  dicapai  secarainklusif,  8)  penguatan  kapasitas  dan  peningkatan  kualitas sumberdayamanusia,  9)  pengurangan  kesenjangan  antar  golongan  masyarakat,  antar sektor dan antar daerah, 10) pengurangan dampak negatif dari kegiatanekonomiterhadap lingkungan(http://alhada-fisip11.web.uanair.ac.id/).
Selain  itu  terdapat  beberapa  tujuan  dan  sasaran  pengembanganekonomi  lokal adalah: 1) terlaksananya upaya percepatan pengembanganekonomi lokal melaluipelibatan  pemerintah,  dunia  usaha,  masyarakat  lokal,dan  organisasi  masyarakat madani  dalam  suatu  proses  yang  partisipatif,  2)terbangun  dan  berkembangnya kemitraan  dan  aliansi  strategis  dalam  upayapercepatan  pengembangan  ekonomi  lokal diantara  stakeholder  secarasinergis,  3)  terbangunnya  sarana  dan  prasarana  ekonomi yang  mendukungupaya  percepatan  pengembangan  ekonomi  lokal,  4)  terwujudnya
pengembangan  dan  pertumbuhan  UKM  secara  ekonomis  dan  berkelanjutan,5) terwujudnya  peningkatan  pendapatan  masyarakat,  6)  terwujudnyapeningkatan pemerataan  antar  kelompok  masyarakat,  antar  sektor  dan  antarwilayah,  7)  terciptanya ketahanan  dan  kemandirian  ekonomi  masyarakatlokal.  (http://alhadafisip11.Web. uanair.ac.id/)

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif.Menurut  Bogdan dan  Taylor  (dalam  Moleong  2004)  mengemukakanmetode  kualitatif  adalah  sebagai prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  datadeskriptif  berupa  kata-kata  atau  lisan  dari orang-orang  dan  perilaku  yangdapat  diamati.  Serta  pendekatan  yang  digunakan  adalah pendekatan  studikasus.  Studi  kasus  adalah  sebuah  eksplorasi  dari  “suatu  sistem  yang terikat”atau  “suatu  kasus/beragam  kasus.  Menurut  Creswell  (dalam  Suchaina,  2014) mengemukakan beberapa karakteristik dari suatu studi kasus yaitu: (1) mengidentifikasi “kasus”  untuk  suatu  studi;  (2)  Kasus  tersebut  merupakansebuah  “sistem  yang  terikat” oleh  waktu  dan  tempat;  (3)  Studi  kasus  menggunakan  berbagai  sumber  informasi  da- lam  pengumpulan  datanyauntuk  memberikan  gambaran  secara  terinci  dan  mendalam tentang  responsdari  suatu  peristiwa  dan  (4)  Menggunakan  pendekatan  studi  kasus, penelitiakan “menghabiskan waktu” dalam menggambarkan konteks atau setting untuk suatu kasus.

## Teknik Pengumpulan Data
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  datadengan  wawancara dan  observasi.  Wawancara  adalah  percakapan  denganmaksud  tertentu  yang  dilakukan oleh  dua  pihak,  yaitu  pewawancarayang  mengajukan  pertanyaan  dan  yang diwawancarai  yang  memberikanjawaban  atas  pertanyaan  (Moleong,  2014).  Dalam penelitian  inimenggunakan  metode  wawancara  semi  terstruktur.  Menurut  Saebani (dalam Bilqis, 2003) wawancara semi terstruktur adalah pengabungan antara wawancara berpedoman  dan  pertanyaan  mendalam  dengan  mengabaikan  pedoman.  Sedangkan observasi  adalah  metode  pengumpulan  data  berlandaskan  pada  pengamatan  langsung terhadap pengembangan ekonomi lokal masyarakat di sekitar Suramadu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  data  wawancara  dan  observasi  yang  dilakukan  makadihasilkan beberapa  data  yang  membahas  mengenai  pemberdayaan  masyarakat  Madura  yang berbasis  pengembangan  ekonomi  lokal  melalui Social  Enterpreneurship .  Ketika membahas  mengenai  pemberdayaan  sendiri  maka  di  area  Suramadu  sendiri pemberdayaan  belum  sepenuhnya  terjadi  secara  maksimal.  Dimana  diketahui  bahwa pemberdayaan menurut Suhendra (2006) adalah suatu kegiatan yang berkesinambungan,  dinamis,  secara  sinergis  mendorong  keterlibatan  semua  potensi yang ada secara evolutif dengan  keterlibatan semua potensi. Dalam hal  ini  masyarakat Madura khususnya masyarakat lokal yang berada di area Suramadu masih belum semua terlibatdalam pergerakan sektor ekonomi.
Masyarakat  lokal  area  Suramadu  masih  memiliki  potensi  yang  dapat  digali  dan dikembangkan  dalam  perkembangan  sektor  ekonomi  masyarakat.  Secara  psikologis potensi  adalah  suatu  hal  yang  dapat  dikembangkan.  Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Majdi (2007) bahwa potensi adalah sauatu kemampuan, kesanggupan, kekuatan ataupun daya  yang  mempunyai  kemungkinan  untuk  bisa  dikembangkan  lagi  menjadi  bentuk yang  lebih  besar.  Ketika  masyarakat  lokal  memiliki  motivasi  dalam  meningkatkan potensinya  maka  hal  ini  dapat  menjadi  tonggak  perkembangan  ekonomi  masyarakat lokal.  Jika  dihubungkan  dengan  perkembangan  usaha  cindera  mata  maka  masyarakat lokal  perlu  memiliki  strategi  usaha  dan  pengembangan  potensi  yang  tepat  guna memajukan perekonomian lokal.
Perkembangan ekonomi lokal pada dasarnya perlu pula direncanakan agar sesuai dengan  sasaran.  Dalam  hal  ini  perlu  diketahui  bahwa  pengembangan  ekonomi  lokal menurut  Helming  (2008)  adalah  suatu  prosesdimana  kemitraan  yang  mapan  antara pemerintah  daerah,  kelompok  berbasismasyarakat,  dan  dunia  usaha  mengelola  sumber daya  yang  ada  untukmenciptakan  lapangan  pekerjaan  dan  merangsang  (pertumbuhan) ekonomipada suatu wilayah tertentu. Menekankan pada kontrol lokal, dan penggunaan potensi  sumber  daya  manusia,  kelembagaan  dan  sumber  daya  fisik  yang  layak  dan merangsang kegiatan ekonomi. Data dilapangan menunjukkan bahwa diarea Suramadu belum terbentuk kelompok-kelompok berbasis masyarakat yangdibentuk guna mencapai tujuan yang sama khususnya kelompok para pedagang cindera mata.
Ketika  dikaitkan  dengan  penciptaan  lapangan  pekerjaan  maka  perdagangan cindera  mata  khas  Madura  belum  terkategorikan  menyerap  lapangan  pekerjaan  secara mayoritas.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  adanya  pasokan  cindera  mata  yang  didapatkan dari  daerah  bukan  area  Suramadu.  Ketika  masyarakat  lokal  area  Suramadu  juga memiliki  usaha  produksi  cinderamata  maka  hal  ini  dapat  memberdayakan  masyarakat lokal  area  Suramadu  danpotensi  mereka  dapat  tersalurkan  dengan  baik.  Selain  kedua manfaat tersebutproduk  yang diperjual  belikan juga akan lebih variatif dan menambah dayatarik  konsumen.  Selain  itu  konsep  daya  tarik  secara  psikologis  dapat  dipengaruhi oleh  beberapa  hal.  Menurut  Kaplan  (dalam  Iskandar,  2012)  mengemukakan  bahwa seseorang  memilih  lingkungan  dipengaruhi  oleh  empat  hal yaitu  coherence,  legibility, complexity,  mistery .  Diantara  keempat  konseptersebut,  yang  dapat  dijadikan  sarana pemberdayaan  masyarakat  adalah complexity .  Ketika  tempat  penjualan  cindera  mata semakin  kompleks  maka  hal  ini  secara  langsung  dapat  mempengaruhi  perkembangan ekonomi masyarakat lokal dan dapat mewadahi potensi masyarakat lokal area Suramadu untuk memproduksi produk khas Madura yang belum ada sebelumnya.
Konsep  pemberdayaan  masyarakat  dan  pengembangan  ekonomi  dapat  disatukan dengan  model  kewirausahaan  sosial.  Hulgard  (dalam  Sofia,  2015) Social Enterpreneurship secara yaitu sebagai penciptaan nilai sosial yang dibentuk dengan cara bekerjasama  dengan  orang  lain  atau  organisasi  masyarakat  yang  terlibat  dalam  suatu inovasi  sosial  yang  biasanya  menyiratkan  suatu  kegiatan  ekonomi.  Para  pedagang cindera  mata  di  area  Suramadu  selalu  mengedepankan  kekeluargaan  dan  mereka  tidak memiliki  permasalahan  karenakesamaan  produk  yang  mereka  pasarkan.  Model  usaha Social Enterpreneurship adalah salah satu konsep usaha yang sejalan dengan beberapa nilai-nilai  masyarakat  lokal  area  Suramadu.  Salah  satunya  adalah  nilai  kekeluargaan diantara mereka.
Menurut  Santosa  (dalam  Astuti  2012)  bahwa, Social  Entreprenuership makin berperan dalam pembangunan ekonomi karena ternyata mampu memberikan daya cipta nilai-nilai  sosial  maupun  ekonomi,  yakni  sebagai  berikut:  pertama,  menciptakan kesempatan  kerja.  Ketika  masyarakat  lokal  area  Suramadu  sudah  berdaya  maka  akan memberikan  efek  terciptanya  lapangan  pekerjaan  baru.  Kedua,  melakukan  inovasi  dan kreasi baru terhadap produksi barang ataupun jasa yang dibutuhkan masyarakat. Hal ini jelas  akan  teraplikasiapabila  pemberdayaan  masyarakat  difokuskan  pada  penciptaan
produk  cinderamata  yang  merupakan  inovasi  baru  dari  masayarakat  lokal.  Selain  itu juga  akanmenambah  daya  tarik  konsumen.  Ketiga,  Menjadi  modal  sosial,  yaitu  saling pengertian (shared  value) , trust (kepercayaan)  dan  budaya  kerjasama (a  culture  of cooperation) .  Ketika  masyarakat  lokal  area  Suramadu  berdaya  bersama  maka  mereka akan  saling  mengerti  satu  sama  lain,  dan  kepercayaan  akanterbentuk  apabila  mereka sering  berinteraksi  bersama  dan  secara  tidak  langsungkerjasama  kan  terus  dilakukan apabila  mereka  memiliki  peran  masing-masing(produsen,  distributor,  pemasaran,  dll). Keempat, peningkatan Kesetaraan( equity promotion ). Kelima, pemerataan kesejahteraan  masyarakat.  Hal  ini  jugaakan  terimplikasi  dalam  kehidupan  masyarakat lokal  area  Suramadu.  Ketikapemberdayaan  masyarakat  lokal  dapat  terjadi  dan  merata maka dirasa mampuuntuk memeratakan kesejahteraan masyarakat.
Rancangan Model Social Enterpreneurship Pada Masayarakat Lokal AreaSuramadu
Rancangan  model  usaha Social  Enterpreneurship akan  didasarakanpada  fokus pengembangan ekonomi lokal. Adapun fokus dari pengembanganekonomi lokal adalah sebagai  berikut:  1)  peningkatan  kandungan  lokal,  2)pelibatan  stakeholders  secara substansial  dalam suatu kemitraan strategis,  3)peningkatan ketahanan dan kemandirian ekonomi,  4)  pembangunanbekeberlanjutan,  5)  pemanfaatan  hasil  pembangunan  oleh sebagian  besarmasyarakat  lokal,6)  Pengembangan  usaha  kecil  dan  menengah,  7) pertumbuhan  ekonomi  yang  dicapai  secara  inklusif,  8)  penguatan  kapasitas  dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia, 9) pengurangan kesenjanganantar  golongan masyarakat,  antar  sektor  dan  antar  daerah,  10)  pengurangandampak  negatif  dari kegiatan  ekonomi  terhadap  lingkungan(http://alhada-fisip11.web.uanair.ac.id/).  Berikut adalah program yangdicanangkan untuk masyarakat lokal area Suramadu.

## Program Bhina Warga
Pada  program  ini  adalah  tahapan  awal  dalam  mewujudkanpemberdayaan masyarakat berbasis Social Enterpreneurship . Program ini akan melibatkan warga yang memiliki motivasi untuk diberdayakan. Titik fokus dalam program ini adalah mewadahi masyarakat lokal yang memilikipotensi namun belum diaplikasikan. Langkah awal dari bina warga yaitumelakukan sosialisasi kepada warga mengenai manfaat pemberdayaan.
Parapenggerak  bina  warga  dapat  dilakukan  oleh  mahasiswa  dan  kerjasamadengan pemerintah serta stakeholder dalam masyarakat tersebut.
Langkah selanjutnya  yaitu  mengidentifikasi  potensi  masyarakat  lokal  yang dapat dikembangkan  seputar  pembuatan  cindera  mata.  Setelahteridentifikasi  potensi masyarakat lokal maka perlu dibentukkelompok-kelompok kecil yang dibina oleh pihak yang dirasa kompeten.Program  ini selain memberdayakan masyarakat  lokal  juga dapat diajadikanwadah bagi pengaplikasian pendidikan mahasiswa dan wujud pengabdianmasyarakat. Program ini dititikberatkan pada pengembangan potensimasyarakat  lokal  agar  sumber  daya  mereka  tersalurkan  dan  dapatmemberikan dampak  bagi  perekonomian  masyarakat  lokal  itu  sendiri.Program  ini  juga  dapat dijadikan  sarana  pengaplikasian  inovasi  masyarakat,mahasiswa,  maupun  pihak-pihak yang  terkait  guna  memajukan  masyarakatMadura  khususnya  masyarakat  lokal  area Suramadu.  Manfaat  secara  sosialdari  bina  warga  adalah  dapat  meningkatkan  nilai kekeluargaan dan nilai kerjasama masyarakat.
Selain  itu  bina  warga  juga  dapat  berpedoan  pada  konsep  psikologi  lingkungan yang  membahas  mengenai  faktor  daya  tarik.  Seperti  yang  telah  dipaparkan  diatas mengenai  pendapat  Kaplan  (dalam  Iskandar,  2012)  mengemukakan  bahwa  seseorang memilih lingkungan dipengaruhi oleh empat hal yaitu coherence, legibility, complexity, mistery .  Dimana  konsep complexity yang  menjadi  penekanannya.  Ketika  dalam  bina warga tersebut dapat tergali potensi masyarakat lokal secara optimal maka hal itu akan menambah  variasi  produk  cindera  mata  khas  Madura.  Hal  ini  tentunya  akan memberikan dampak ketertarikan konsumen cindera mata di area Suramadu.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil penelitian diatas maka dapat disimpulkan bahwapemberdayaan masyarakat  lokal  sangat  dibutuhkan  guna  mewadahi  potensimasyarakat  lokal.  Strategi yang  tepat  untuk  memberdayakan  masyarakat  dapatdifokuskan  dengan  kebutuhan masyarakat  itu  sendiri.  Dimana  pemberdayaandapat  dilakukan  dengan  beberapa  sektor penting  diantaranya  adalah  sektorekonomi  dan  sosial.  Ketika  pengembangan  ekonomi lokal  dilakukan  makasecara  tidak  langsung  akan  memberikan  dampak  bagi pemberdayaanmasyarakat  dan  begitu  juga  sebaliknya.  Pengembangan  ekonomi  lokal yangdapat  dilakukan  untuk  masyarakat  Madura  khususnya  area  Suramadu  adalah
melalui  model Social  Enterpreneurship .  Model  usaha  ini  mampu  untuk mengembangkan  kedua  sektor  yaitu  sosial  dan  ekonomi.  Dimana  model Social Enterpreneurship juga  memiliki  karakteristik  yang  mampudiaplikasikan  dalam perekonomian masyarakat Madura khususnya masyarakat lokal area Suramadu.
Saran yang dapat diberikan oleh peneliti yaitu sebaiknya perlu adanya  kerjasama yang  kuat  guna  mengembangkan  perekonomian  masyarakat  dantanpa  meninggalkan nilai-nilai  sosial  masyarakat.  Kerjasama  dapat  dilakukandari  berbagai  pihak  seperti pemerintah,  pengusaha,  masyarakat  lokal,  danlainnya.  Saran  peneliti  untuk  peneliti selanjutnya  yaitu  agar  penelitiselanjutnya  lebih  mengulas  efektivitasnya Social Enterpreneurship bagipengembangan ekonomi lokal dan dampaknya bagi pemberdayaan masyarakatlokal baik di lokasi penelitian yang sama maupun pada lokasi penelitian  yangberbeda.  Selain  itu  diharapkan  terdapat  peneliti  selanjutnya yangmemfokuskan  penelitiannya  pada  pengaruh  konsep  psikologis  terhadap enterpreneurship social .

## DAFTAR PUSTAKA
Balqies, Soffy. (2012).Wawancara Teori dan Aplikasi dalam Psokodiagnostik.Surabaya:
IAIN Sunan Ampel Press
http://alhada-fisip11.web.uanair.ac.id/ Diakses pada tanggal 23 Maret 2017 pukul 16:45 WIB.
http://www.seputarpengetahuan.com/2016/06/14-pengertian-masyarakat-menurutpara- ahli-lengkap.html Diakses pada tanggal 18 Maret 2017 pukul 17:50 WIB.
Iskandar,  Zulrizka.(2012).Psikologi  Lingkungan  (Teori  dan  Konsep).  Bandung:  Rafika Aditama
Karen Braun. Social Entrepreneurship: Perspectives on an Academic Discipline. Theory in Action, Vol. 2, No. 2. Online. Diakses pada tanggal 18 Maret 2017 pukul 17:30 WIB
Moleong,  L.J.  (2014).  Metodologi  penelitian  kualitatif.  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
Santosa,  Setyano.P.  (2007).  Peran  Sosial  Enterpreneurship  Dalam  Pembangunan. Makalah  dipresentasikan  di  acara  seminar  “Membangun  Sinergisitas  Bangsa Menuju Indonesia yang Inovatif, Inventif danKompetitif”.Universitas Brawijaya.
Sofia, Irma.P. (2015). Konstruksi Model Kewirausahaan Sosial (Social Enterpreneurship)  Sebagai  Gagasan  Inovasi  Sosial  Bagi  Pembangunan Perekonomian.Vol.2.  Online.  Diakses  pada  tanggal  18  Maret  2017  pukul  17:20 WIB.
Susanto. 2007. Corporate Social Responsibility. Jakarta : The Jakarta Consulting Group Vasudha  Vasakaria.  A  Study  on  Social  Entrepreneurship  and  the  Characteristics of  Social  Entrepreneur.  The  Icfaian  Journal  of  Management  Research,  Vol.  VII, No. 4, 2008. Hlm. 35. Online. Diakses pada tanggal 16 Maret 2017 pukul 21: 15 WIB.
Wiyata, A. Latief. (2003). Madura yang Patuh?; Kajian Antropologi Mengenai Budaya madura. Jakarta: CERIC-FISIP UI.