## JURNAL EKONOMI EFEKTIF
ISSN : 2622 – 8882, E-ISSN : 2622-9935
Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 5, No. 1, Oktober 2022 @Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Pamulang

## PENGARUH NILAI KEARIFAN BUDAYA LOKAL TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN SENJANGAN ANGGARAN
Rahmat 1* , Ahmad Syarief Iskandar 2 1.2 Institut Agama Islam Negeri Palopo, Sulawesi Selatan, Indonesia rahmatstain1974@gmail.com 1*
Manuskrip: September -2022; Ditinjau: September -2022; Diterima: September -2022;  Online: Oktober-2022; Diterbitkan: Oktober-2022

## ABSTRAK
Penelitian  ini  mendeskripsikan  pokok  masalah  tentang  Pengaruh  partisipasi  anggaran terhadap  senjangan  anggaran  pada  pada  lingkup  IAIN  Palopo  (2)  Pengaruh  nilai  kearifan budaya lokal dalam memoderasi hubungan partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran pada lingkup IAIN Palopo. Penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif, sampel dan populasi dalam penelitian ini adalah seluruh bagian yang terlibat dalam penyusunan anggaran pada  lingkup  IAIN  Palopo.  Hasil  penelitian  didapat  H1  diterima  sehingga  dapat  dikatakan partisipasi  anggaran  berpengaruh  signifikan  positif  terhadap  timbulnya  senjangan  anggaran. Sedangkan Untuk H2 diterima sehingga dapat dikatakan bahwa keberadaa variabel Moderat (Kearifan  Budaya  Lokal)  akan  dapat  mempengaruhi  variabel  partisipasi  anggaran  terhadap senjangan anggaran.
Kata Kunci: Nilai Kearifan Lokal, Senjangan Anggaran, Partisipasi Anggaran

## ABSTRACT
This study describes the subject matter of the effect of budget participation on budgetary slack in the scope of IAIN Palopo (2) The influence of the value of local cultural wisdom in moderating the relationship between budgetary participation and budgetary slack in the scope of IAIN Palopo. The research uses quantitative research methods, the sample and population in this study are all parts involved in budgeting within the scope of IAIN Palopo. The results obtained that H1 is accepted so that it can be said that budget participation has a significant positive effect on the emergence of budgetary slack. Meanwhile, H2 is accepted so that it can be  said  that  the  presence  of  a  Moderate  variable  (Local  Cultural  Wisdom)  will  be  able  to influence the budgetary participation variable on budgetary slack.

## Keywords: Value of Local Wisdom, Budgetary Slack, Budget Participation

## I. PENDAHULUAN
Organisasi  dalam  menyelaraskan  tujuan  para  karyawannya  dibutuhkan  suatu pengendalian  manajemen  yang  baik,  salah  satunya  yaitu  dengan  penyusunan  anggaran. Dengan  anggaran  setiap  individu  diarahkan  melakukan  tindakan  yang  sesuai  dengan kepentingan organisasinya sehingga mampu mewujudkan goal congruence organisasi yang baik.  Anggaran  bukan  hanya  sekedar  mengenai  perencanaan  keuangan  akan  tetapi  dapat berfungsi sebagai media komunikasi, evaluasi serta motivasi kinerja para karyawan.
Seorang  manajer  memerlukan  keahlian  dalam  memprediksi  masa  depan  agar  dapat menghasilkan sebuah anggaran yang efektif. Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan adalah  faktor  lingkungan,  faktor  partisipasi  dan  gaya  penyusunan.  Dalam  penyusunan anggaran partisipasi berbagai pihak diharapkan mampu meningkatkan kinerja bawahannya. Ketika  suatu  tujuan  dirancang  secara  bersama,  maka  akan  memotivasi  karyawan  untuk bekerja mencapai tujuan karena merasa memiliki tanggung jawab terhadap apa yang telah disetujui  bersama.  Akan  tetapi  dalam  penyusunan  anggaran  bawahan  terkadang memberikan  perkiraan  yang  bias  kepada  atasan,  sehingga  timbul  senjangan  anggaran (budgetary slack).
Konsep tentang senjangan anggaran dapat dimulai dari pendekatan teori keagenan dan pendekatan contigency. Senjangan anggaran pada pendekatan teori kegenan yaitu adanya ketidakselarasan  kepentingan  para  anggota  organisasi  antara  agen  dan  prinsipal.  Konsep teori keagenan muncul karena adanya pengalihan wewenang atau otoritas kepada bawahan. Sedangkan  pada  pendekatan  contingency  didasari  pada  asumsi  bawah  tidak  ada  sistem akuntansi manaerial yang slalu tepat untuk dapat digunakan pada seluruh organisasi dalam setiap kondisi, akan tetapi berrgantung pada faktor situasional yang memungkinkan adanya variabel  yang  dapat  memoderas  hubungan  antara  partisipasi  anggaran  dengan  senjangan anggara. Pada penelitian ini peneliti memilih nilai kearifan budaya lokal sebagai variabel moderasi.
Saat ini nilai kearifan budaya lokal menjadi penting dalam perkembangan khasanah pendidikan.  Nilai  kearifan  lokal  adalah  pengetahuan  yang  diterapkan  oleh  masyarakat lingkup lokal yang   menyatu dengan kepercayaan, norma serta budaya sehingga menjadi suatu tradisi oleh sekolompok masyarakat tersebut dalam jangka waktu yang lama. Ketika seseorang memegang teguh nilai kearifan lokal dalam dirinya maka akan memiliki kontrol yang  baik  dalam  lingkungannya,  termasuk  dalam  hal  partisipasinya  dalam  penyusunan anggaran yang selalu etika, moral dan kepentingan organisasinya.
Penelitian  ini  mengambil  prespektif  nilai  kearifan  budaya  Bugis-Makassar  yang melandasi interpretasi budaya siri’ na pace dalam partisipasi penyusunan anggaran. Pada lingkup IAIN Palopo terdiri berbagai macam suku dengan berbagi kebudayaan yaitu suku bugis,  makassar  dan  toraja.  Suku  Bugis Makassar  memiliki  falsafah  hidup  siri’  na  pacce falsafah ini banyak dipengaruhi oleh syaiat Islam sebagai agama mayoritas yang dianut.

## II. TINJAUAN PUSTAKA
Penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini diantaranya penelitian yag dilakukan  oleh  Mukarramah  (2015)  menguji  tentang  pengaruh  partisipasi  anggaran, asimetri informasi, komitmen organisasi, ambiguitas peran terhadap budgetary slack pada SKPD  Kabupaten  Tegal,  menemukan  bahwa  partisipasi  anggaran  dapat  meningkatkan senjangan  anggaran  sedangkan  variabel  lainnya  tidak  memiliki  pengaruh  terhadap senjangan anggaran.
Mercury  (2015)  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  pengaruh partisipasi penganggaran dan informasi asimetri pada senjangan anggaran dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada hotel berbintang di Kabupaten Gianyar. Berdasarkan hasil analisis  diketahui  bahwa  partisipasi  penganggaran  dan  asimetri  informasi  berpengaruh
positif pada senjangan anggaran. Interaksi antara partisipasi penganggaran dengan budaya organisasi mampu  memperlemah  pengaruh  partisipasi  penganggaran  pada  senjangan anggaran.  Interaksi  antara  informasi  asimetri  dengan  budaya  organisasi  mampu memperlemah  pengaruh informasi asimetri pada senjangan anggaran.
Tresnanty  dan  Widanaputra  (2015)  menguji  pengaruh  penganggaran  partisipatif terhadap senjangan anggaran dengan kepercayaan manajerial sebagai variable intervining. Hasil penelitiannya menemukan adanya pengaruh parisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran begitupun dengan variabel kepercayaan manajerial yang memberikan pengaruh terhadap partisipasi anggaran secara tidak langsung.
Hasil pengujian Falikhatun, (2007) mengenaii Interaksi informasi asimetri, budaya organisasi,  group  cohesiveness  dalam  hubungan  antara  partisipasi  penganggaran  dan Budgetary  slack menunjukkan  bahwa  partisipasi  anggaran  meningkatkan  senjangan anggaran, sementara variabel budaya organisasi tidak memberikan pengaruh.
Latuheru  (2005)  dalam  penelitiannya  tentang  pengaruh  partisipasi  anggaran terhadap  senjangan  anggaran  dengan  komitmen  organisasi  sebagai  variable  moderating membuktikan bahwa hubungan antara komitmen organisasi dengan partisipasi anggaran akan  mengurangi  kecenderungan  seorang  manajer  dalam  menciptakan  kesenjangan anggaran.
1. Teori Keagenan dan Contingency Theory
Konsep  tentang  senjangan  anggaran  dapat  dimulai  dari  pendekatan  teori keagenan  dan  pendekatan contigency. Senjangan  anggaran  pada  pendekatan  teori kegenan  yaitu  adanya  ketidakselarasan  kepentingan  para  anggota  organisasi  antara agen  dan  prinsipal.  Konsep  teori  keagenan  muncul  karena  adanya  pengalihan wewenang atau otoritas kepada bawahan.
Sedangkan pada pendekatan contingency didasari pada asumsi bawah tidak ada sistem  akuntansi  manaerial  yang  slalu  tepat  untuk  dapat  digunakan  pada  seluruh organisasi dalam setiap kondisi, akan tetapi berrgantung pada faktor situasional yang memungkinkan  adanya  variabel  yang  dapat  memoderas  hubungan  antara  partisipasi anggaran dengan senjangan anggara. Pendekatan Contingency theory digunakan untuk mengetahui serta mengevaluasi hubungan antara dua variabel ( partisipasi anggaran) dengan menggunakan variabel moderasi yaitu nilai kearifan budaya lokal.

## 2. Senjangan Anggaran
Senjangan  anggaran  merupakan  perbedaan  antara  anggaran  yang  dilaporkan dengan estimasi anggaran yang sebenarnya, dengan melaporkan anggaran penerimaan yang lebih rendah dan anggaran pepengeluaran yang lebih tinggi dari yang sebenarnya. (Anthony  dan  Govindarajan  (2007).  Senjangan  anggaran  dapat  dinilai  sebagai  suatu perilaku yang disfungsional. Kasus senjangan anggaran sering tejadi akibat sistem yang ada,  umumnya  anggaran  yang  diajukan  ke  atasan  akan  dipotong  karena  bersifat longgar.  Terdapat  beberapa  pendapat  yang  menganggap  bahwa  senjangan  anggaran merupakan suatu perilaku penyimpangan. Akan tetapi senjangan anggaran terkadang dianggap bermanfaat dalam strategi yang memerlukan tindakan inovasi dalam jangka pendek.
Anthony dan Govindarajan, (2007), tiga alasan utama manajer melakukan budgetary slack :
a. Orang-orang selalu  percaya  bahwa  hasil  pekerjaan  mereka  akan  terlihat  bagus  di mata atasan jika mereka dapat mencapai anggarannya;
b. Budgetary  slack selalu  digunakan  untuk  mengatasi  kondisi  ketidakpastian,  jika tidak  ada  kejadian  yang  tidak  terduga,  yang  terjadi  manajer  tersebut  dapat melampaui/ mencapai anggarannya;
c. Rencana anggaran selalu dipotong oleh atasan dalam proses pengalokasian sumber daya.
3. Partisipasi Anggaran
Partisipasi adalah keterlibatan pemimpin dan pekerja secara bersama-sama dalam membuat  keputusan  mengenai  hal-hal  yang  menyangkut  kepentingan  bersama. Partisipasi  pimpinan  dalam  proses  penyusunan  anggaran  merupakan  proses  dimana pimpinan  dinilai  kinerjanya,  serta  keterlibatan  pimpinan  dalam  mengkondisikan anggotanya.
penyusunan  anggaran  dibedakan  ke  dalam  tiga  model  (Anthony  dan Govindarajan,2007), yaitu sebagai berikut:

## (a) Top down approach
Penyusunan anggaran oleh manajer tingkat atas tanpa melibatkan manajer bawah
(b) Bottom up approach Penyusunan anggaran yang disiapkan oleh pelaksana anggaran dan disetujui oleh pihak atasan
(c) Top down dan bottom up approach
Anggaran  berdasarkan  instruksi  dari  atasan  yang  kemudian  dijabarkan  oleh pelaksanan
Penyusunan  anggaran  yang  melibatkan  manajer  tingkat  menengah  dan  bawah akan memberikan manfaat setidaknya dal dua hal :
1) Anggaran partisipatif menjadi alat untuk mendaptkan informasi dari pihak manajer yang lebih rendah, sehingga meminimalisir terjadinya ketimpangan informasi.
2) Anggaran  partisipatif  dapat  menumbuhkan  komitmen  yang  lebih  tinggi  dari  para manajer bawah terhadap tujuan yang telah ditetapkan bersama.
4. Nilai kearifan Budaya Lokal Bugis Makassar Falsafah hidup siri’ na pacce merupakan falsafah hidup masyarakat suku Bugis Makassar.  Pengaruh  syariat  Islam  sebagai  agama  yang  dianut  oleh  mayoritas masyarakatnya  sangat  kental  pada  falsafah  ini.  Konsep siri’ merujuk  pada  perasaan malu  dan  harga  diri  sedangkan pacce mengacu  pada  suatu  kesadaran  dan  perasaan empati  terhadap  penderitaan  yang  dirasakan  oleh  setiap  anggota  masyarakat.  Istilah malu di sini menyangkut unsur yang hakiki dalam diri manusia Bugis Makassar yang telah dipelihara sejak mereka mengenal apa sesungguhnya arti hidup ini dan apa arti harga diri bagi seorang manusia. Begitu pentingnya siri’ dalam kehidupan orang Bugis sehingga mereka beranggapan bahwa tujuan manusia hidup di dunia ini adalah hanya untuk menegakkan dan menjaga siri’. Konsep siri’ dan pesse hingga kini terus memberi pengaruh terhadap seluruh sendi-sendi kehidupan orang Bugis.
Selain itu masyarakat Bugis makassar memiliki petuah yang diamanatkan secara turun temurun yang dikenal dengan istilah pa’paseng yang selanjutnya menjadi kaidah hidup masyaraktnya.
Muin,1994: 36-37 (dalam Jerre, 2009) menguraikan bahwa dalam budaya orang Bugis-Makassar, “paseng” mengandung  lima  pesan  inti  yang  diharapkan  menjadi pegangan  generasi.  Yaitu  :  1) Ada’  Tongeng (berkata  dengan  benar)  2) Lempuk (kejujuran)  3) Gessong (berpegang  teguh  pada  prinsip  keyakinan  pendirian)  4) Sipakatau (hormat menghormati sesama manusia) 5) Mappesona Ri Dewata Seuawae (pasrah kepada kekuasaan Tuhan yang Maha Esa)
5. Hipotesis
a. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap senjangan anggaran Ketidakonsistenan  dari  beberapa  Penelitian  tentang  pengaruh  partisipasi penganggaran  terhadap budgetary  slack, seperti  penelitian  yang  dilakukukan  Dunk
(1993)  menyatakan  bahwa  partisipasi  dapat  mengurangi  Kesenjangan  anggaran. Hal ini sejalan dengan pendapat Onsi (1973) yang menyatakan bahwa senjangan anggaran menurun  jika  partisipasi  mengarah  pada  komunikasi  positif.  Hasil  penelitian  lain menyatakan sebaliknya, partisipasi menyebabkan budgetary slack (Young, 1985). Jika manajer  tingkat  bawah  memberikan  informasi  yang  bias  tentang  pusat pertanggungjawaban  dalam  penyusunan  anggaran,  maka  hal  ini  bisa  menimbulkan senjangan anggaran
H 1 :  Partisipasi  anggaran  berpengaruh  signifikan  positif  terhadap  timbulnya senjanga anggaran.
b. Pengaruh Nilai  Kearifan  Budaya  Lokal  terhadap  Hubungan  antara  Partisipasi Anggaran dan Senjangan Anggaran
Penelitian-penelitian  sebelumnya  banyak  yang  mengindikasikan  hasil  yang saling bertentangan mengenai hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran.  Ketidak  konsistenan  hasil  tersebut  dijelaskan  oleh  pendekatan  kontigensi untuk menyelesaikan perbedaan dari berbagai penelitian tersebut. Nilai-nilai kearifan Budaya lokal adalah faktor kontigensi lainnya dalam penelitian ini.
Haliah  (2015)  dalam  penelitiannya  menujukkan  bahwa  politik  dan  budaya berpengaruh  positif  terhadap  partisipasi  penyusunan  anggaran.  Namun  jika  melalui partisipasi penyusunan  anggaran,  maka  politik  dan  budaya  berpengaruh  negative terhadap  senjangan  anggaran.  Artinya, jika  melalui  partisipasi  penyusunan anggaran semakin  besar  politik  dan  budaya  maka  semakin  kecil  senjangan  anggaran . Berdasarkan  kajian  teori  dan  hasil  penelitian sebelumnya  maka  hipotesis  penelitian adalah sebagai berikut:
H 2 : Nilai-nilai kearifan budaya lokal memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap  senjangan  anggaran  tetapi  memperlemah  hubungan  antara  partisipasi anggaran dan senjangan anggaran

## III. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kuanitatif.  Metode  kuantitatif (Ghozali,  2012)  adalah  cara  untuk  memperoleh  ilmu  pengetahuan  atau  memecahkan masalah yang dihadapi dan dilakukan secara hati-hati dan sistematis, dan data-data yang dikumpulkan  berupa  rangkaian  atau  kumpulan  angka-angka.  Metode  kuantitatif memberikan  gambaran  secara umum  tentang  populasi  yang  ingin  diteliti.  Teknik pengumpulan  data  yang  dipergunakan  oleh  peneliti  melalui  penyebaran  angket  atau kuisioner.  Kuisioner  yaitu  daftar  pertanyaan  yang  diajukan  kepada  responden  yang diharapkan  ada  jawaban  yang  tepat  dalam  pengumpulan  data.  Instrumen  dalam penelitian ini akan diukur dengan menggunakan skala Likert.
Adapun  Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  seluruh  bagian  yang  terlibat  dalam penyusunan anggaran pada lingkup IAIN Palopo. Adapun teknik Pengambilan  sampel yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  teknik purposive  sampling dengan pertimbangan  bahwa  sampel  yang  dipilih  dengan  kriteria  1)  Kepala  Bagian/Unit  dan Sekretaris  pada  lingkup  IAIN  Palopo  2)  Berlatar  belakang  suku  Bugis  Makassar. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini akan menggunakan regresi linier sederhana dan regresi interaksi atau Moderated Regression Analysis (MRA). Namun sebelumnya akan dilakukan  uji  Instrumen  Penelitian.  Setelah  itu  akan  dilakukan  uji asumsi  klasik  yang terdiri atas  uji  normalitas  residual  dan  uji  heterokedastisitas.  Setelah  dilakukan  uji asumsi  klasik akan dilakukan uji model yang terdiri atas uji f, uji koefesien determinasi (R 2 ), uji regresi dan uji hipotesis (uji t).

## IV. HASIL PENELITIAN
Bab ini mendeskripsikan hasil penelitian dan pembahasan yang di dasarkan pada fokus dan rumusan masalah yaitu (1) Pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran  pada  lingkup    IAIN  Palopo  (2)  kearifan  budaya  lokal  memoderasi memengaruhi  partisipasi  anggaran  terhadap           senjangan  anggaran  pada  Lingkup  IAIN Palopo
1. Partisipasi Anggaran (X1) : Variabel Independen
2. Kearifan Budaya Lokal (X2) : Variabel Moderat
3. Senjangan Anggaran (Y) : Variabel Dependen
4. Catatan: Variabel kearifan budaya lokal akan memperkuat pengaruh variabel partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran. Oleh karena itu, kearifan budaya lokal berperan sebagai variabel moderasi.
Persamaan Analisis Regresi
1. SA = α +β 1 X 1 + e
2. SA = α +β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 1 X 3 + e Langkah- Langkah Analisis
1. Uji Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas (Korelasi Pearson)
1) Uji Validitas Instrumen Partisipasi Anggaran
Correlations X1.1  X1.2  X1.3  X1.4  X1.5  X1.6  X1.7  X1.8  X1.9  X1.10 Partisipasi Anggaran X1.1 Pearson Correlation 1  .136  .548 ** .113  .196  .099  .324 * .542 ** .277  .399 * .702 ** Sig. (1-tailed) .250  .002  .287  .164  .311  .049  .002  .081  .020 .000 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.2 Pearson Correlation .136 1  .220  .579 ** .368 * .148  .350 * .239  .027  .031 .563 ** Sig. (1-tailed) .250 .135  .001  .030  .231  .037  .115  .448  .439 .001 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.3 Pearson Correlation .548 ** .220 1  .125  .437 * .235  .274  .600 ** .358 * .411 * .797 ** Sig. (1-tailed) .002  .135 .267  .011  .119  .083  .000  .033  .017 .000 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.4 Pearson Correlation .113  .579 ** .125 1  .031  .160  .378 * .194  .029  .135 .398 * Sig. (1-tailed) .287  .001  .267 .440  .213  .026  .167  .444  .251 .020 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.5 Pearson Correlation .196  .368 * .437 * .031 1 - .039 .046  .260  .245  .041 .536 ** Sig. (1-tailed) .164  .030  .011  .440 .423  .410  .095  .109  .419 .002 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.6 Pearson Correlation .099  .148  .235  .160  -.039 1  .241  .062  .293  .361 * .388 * Partisipasi Anggaran (X1) Senjangan Anggaran

## (Y)
Kearifan Budaya Lokal (X2)
Sig. (1-tailed) .311  .231  .119  .213  .423 .113  .380  .069  .032 .023 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.7 Pearson Correlation .324 * .350 * .274  .378 * .046  .241 1  .293  .043  .204 .493 ** Sig. (1-tailed) .049  .037  .083  .026  .410  .113 .069  .415  .154 .004 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.8 Pearson Correlation .542 ** .239  .600 ** .194  .260  .062  .293 1  .311  .366 * .690 ** Sig. (1-tailed) .002  .115  .000  .167  .095  .380  .069 .057  .030 .000 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.9 Pearson Correlation .277  .027  .358 * .029  .245  .293  .043  .311 1  .526 ** .487 ** Sig. (1-tailed) .081  .448  .033  .444  .109  .069  .415  .057 .002 .005 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 X1.10 Pearson Correlation .399 * .031  .411 * .135  .041  .361 * .204  .366 * .526 ** 1 .529 ** Sig. (1-tailed) .020  .439  .017  .251  .419  .032  .154  .030  .002 .002 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 Partisipasi Anggaran Pearson Correlation .702 ** .563 ** .797 ** .398 * .536 ** .388 * .493 ** .690 ** .487 ** .529 ** 1 Sig. (1-tailed) .000  .001  .000  .020  .002  .023  .004  .000  .005  .002 N 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).
Dalam instrumen terdapat 27 reponden sehingga R tabel nya yaitu 0,381. Instrumen partisipasi anggaran memenuhi kriteria valid karena R hitung > R tabel .
2) Uji Validitas Instrumen Kearifan Budaya Lokal
Dalam instrumen terdapat 27 reponden sehingga R tabel nya yaitu 0,381. Instrumen kearifan budaya lokal memenuhi kriteria valid karena R hitung > R tabel . 3) Uji Validitas Instrumen Senjangan Anggaran
Dalam instrumen terdapat 27 reponden sehingga R tabel nya yaitu 0,381. Instrumen senjangan anggaran memenuhi kriteria valid karena R hitung > R tabel .
b. Uji Reliabilitas Alpha (Cronbach Alpha)
1) Uji Reliabilitas Instrumen Partisipasi Anggaran
Case Processing Summary N % Cases Valid 27 100.0 Excluded a 0 .0 Total 27 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 39.59 12.020 .508 .707 X1.2 39.30 13.755 .356 .734 X1.3 39.26 11.584 .668 .666 X1.4 38.07 16.610 .331 .735 X1.5 38.89 14.410 .362 .727 X1.6 38.67 15.846 .241 .740 X1.7 38.19 16.003 .411 .725 X1.8 38.30 14.370 .600 .696 X1.9 38.26 15.892 .395 .725 X1.10 38.15 15.977 .456 .723 Berdasarkan uji reabilitas alpha (cronbach alpha) di atas, nilai cronbach’s alpha sebesar 0,74 atau lebih besar dari 0,6 (cronbach alpha’s > 0,6). Hal ini menunjukkan bahwa data kuesioner realibel atau dapat dipercaya
2) Uji Reliabilitas Instrumen Kearifan Budaya Lokal
Case Processing Summary N % Cases Valid 27 100.0 Excluded a 0 .0 Total 27 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X2.1 4.67 .308 .253 . X2.2 4.85 .208 .253 .

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha  N of Items .740 10
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha  N of Items
.698 2

## 3) Uji Reliabilitas Instrumen Senjangan Anggaran
Case Processing Summary N % Cases Valid 27 100.0 Excluded a 0 .0 Total 27 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1 18.22 9.564 .150 .536 Y2 17.96 8.960 .333 .467 Y3 17.67 9.538 .310 .486 Y4 19.33 7.615 .232 .524 Y5 19.81 6.926 .381 .423 Y6 18.48 8.182 .341 .452 2. Analisis Regresi
Persamaan Analisis Regresi
a) SA = α +β 1 X 1 + e
Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Variables Removed Method 1 PARTISIPASI ANGGARAN b . Enter a. Dependent Variable: SENJANGAN ANGGARAN b. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted  R Square Std.  Error  of the Estimate 1 .537 a .288 .260 2.872 a. Predictors: (Constant), PARTISIPASI ANGGARAN ANOVA a Model Sum of Squares  df  Mean Square F Sig. 1 Regression 83.466  1 83.466  10.121  .004 b Residual 206.164  25 8.247 Total 289.630  26 a. Dependent Variable: SENJANGAN ANGGARAN b. Predictors: (Constant), PARTISIPASI ANGGARAN Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) Partisipasi Anggaran 3.935 5.798 .679 .504 .427 .134 .537 3.181 .004 a. Dependent Variable: SENJANGAN ANGGARAN

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha  N of Items .629 6
Kesimpulan :  Nilai  R square pada  persamaan  regresi  pertama  sebesar  0,288 sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  variabel  partisipasi  anggaran  berpengaruh terhadap variabel senjangan anggaran sebesar 28,8%.
b) SA = α +β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 1 X 3 + e
Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Partisipasi Angfaran.Kearifan Budaya, Kearifan Budaya Lokal, Partisipasi Anggaran b . Enter a. Dependent Variable: SENJANGAN ANGGARAN
b. All requested variables entered.

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate 1 .556 a .310 .220 2.948
A. Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran.Kearifan Budaya, Kearifan Budaya Lokal, Partisipasi Anggaran
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 89.695 3 29.898 3.439 .034 b Residual 199.935  23 8.693 Total 289.630  26 A. Dependent Variable: Senjangan Anggaran B. Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran.Kearifan Budaya, Kearifan
Budaya Lokal, Partisipasi Anggaran
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 39.373 52.595 .749 .462 Partisipasi Anggaran -.602 1.388 -.756 -434  .669 Kearifan Budaya Lokal -3.535 5.527 -.850 -639  .529 Partisipasi Anggaran.Kearifan Budaya .103 .144 1.929  .718 .480
a. Dependent Variable: SENJANGAN ANGGARAN
Kesimpulan: setelah adanya variabel moderasi yaitu variabel kearifan budaya lokal pada persamaan regresi yang kedua , nilai R square yang terdapat dalam analisis tabel melalui SPSS yaitu meningkat menjadi 0,310 atau 31,0%.

## V. PENUTUP
1. Nilai  R square pada  persamaan  regresi  pertama  sebesar  0,288  sehingga  dapat  dikatakan bahwa variabel partisipasi anggaran berpengaruh terhadap variabel senjangan anggaran sebesar 28,8%.
2. Setelah adanya variabel moderasi yaitu variabel kearifan budaya lokal pada persamaan regresi yang kedua , nilai R square yang terdapat dalam analisis tabel melalui SPSS yaitu
meningkat menjadi 0,310 atau 31,0%.
3. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  sesuai  dengan  hipotesis  yang  ada.  H 1 diterima  sehingga  dapat  dikatakan  partisipasi  anggaran  berpengaruh  signifikan  positif terhadap timbulnya senjangan anggaran. Sedangkan Untuk H 2 diterima sehingga dapat dikatakan  bahwa  keberadaa  variabel  Moderat  (Kearifan  Budaya  Lokal)  akan  dapat mempengaruhi variabel partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran

## VI. DAFTAR PUSTAKA
Anthony,  Robert  N  dan  Govidarajan  2007. Management  Control  System  buku  2. Terjemahan Kurniawan Tjakrawala. Jakarta: Salemba Empat
Dunk,  A.S.  1993.  “The  Effect  of  Budget  Emphasis  and  Information  Asymmetry  on Relation Between Budgetary Participation and Slack.” The Accounting Review . Vol 63, No 2,
Falikhatun.  2007.  Interaksi  Informasi  Asimetri,  Budaya  Organisasi  dan Group Cohesiveness dalam Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Budgetary Slack. Simposium Nasional Akuntansi X.
Ghozali,  Imam.  2012. Aplikasi  Multivariate  dengan  Program  SPSS .  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro
Haliah, dkk. 2015. Efek Informasi Asimetri, Politik Dan Budaya Terhadap Partisipasi Penyusunan  Anggaran  Dan  Senjangan  Anggaran  Di  Pemerintah  Daerah. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) Universitas Hasanuddin Jerre, Jenny Jamal. 2009. Perspektif Nilai Budaya Masyarakat Bugis TerhadapPenerapan  Corporate  Social  Responsbility  dan  Pengembangan Konsepsi  Ilmu  Akuntansi,  Skripsi .  Jurusan  Akuntansi  Fakultas  Ekonomi Universitas Hasanuddin.
Latuheru,  Belianus  Patria  2005.  Pengaruh  partisipasi  anggaran  terhadap  senjangan anggaran  dengan  komitmen  organisasi  sebagai  variable  moderating.  Jurnal Akuntansi Keuangan. Vol.7 No.2
Mercury,  Gede  Andy  dan  Putry,  I  GAM  Dwija.  2015. Pengaruh  Partisipasi Penganggaran  Dan  Informasi  Asimetri  Pada  Senjangan  Anggaran  Dengan Budaya  Organisasi  Sebagai  Variabel  Moderasi  Pada  Hotel  Berbintang  Di Kabupaten Gianyar. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana. Vol.13.3 Mukarramah,  Aliati  dan  Suryandari.  2015. Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Asimetri Informasi,  Komitmen  Organisasi,  Ambiguitas  Peran  Terhadap  Budgetary  Slack Pada SKPD Kabupaten Tegal. Accounting Analysis Journal Vol  4 No.4. Onsi, M. 1973. “Factor Analysis of Behavioural Variables Affecting Budgetary Slack.” The Accounting Review.
Sugiyono . 2003. Statistik untuk Penelitian . Alfabeta. Jakarta.
Tresnanty  dan  Widanaputra.  2015.  Penganggaran  partisipatif  terhadap  senjangan anggaran  dengan  kepercayaan  manajerial  sebagai  variable  intervining.  E.  Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol 13 No.1
Young,  S.M.  1985.  “Participative  Budgeting:  The  Effect  of  Risk  Aversion  and
Assymetric Information on Budgeting Slack .” Journal of Accounting Research.