DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020

## PENTINGNYA PENCATATAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DI DESA BANTENGPUTIH
Elly Ismiyah 1 , Sukaris 2 , Andi Rahmad Rahim 3 , Nur Fauziyah 4 , Qunik Hamidah Alfiyanah 5 , Mas Ayu Sulistiyowati 6 , Hidayatul Husna 7 , Linda Rahmadani 8
1 Dosen Program Studi Teknik Industri, Universitas Muhammadiyah Gresik
2 Dosen Program Studi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Gresik
3 Dosen Program Studi Akuakultur, Universitas Muhammadiyah Gresik
4 Dosen Program Studi Pendidikan Matematika, Universitas Muhammadiyah Gresik
5,6,7,8 Mahasiswa Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Gresik Email: qunikardin@gmail.com, Masayusulistiyowati@gmail.com.

## ABSTRAK
Secara geografis Desa Bantengputih adalah salah satu desa yang terletak di wilayah Kecamatan Karanggeneng  Kabupaten  Lamongan  yang mana Desa Bantengputih ini  terdapat 3 dusun,  yaitu Dusun  Koloputih,  Dusun  Setrobanteng,  dan  Dusun  Bekanang.  Sebagian  besar  masyarakatnya mempunyai ladang yang cukup luas untuk bertani padi. Desa Bantengputih memilki Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  yang di nantinya  akan menambah pendapatan desa. Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  yang  ada  di  desa  Bantengputih  mempunyai  tujuan  untuk  menyejahterakan masyarakat di desa Bantengputih dengan memberikan modal kepada petani yang nantinya akan di gunakan sebagai modal untuk mengolah lahan pertanian dan juga memberikan modal untuk para pelaku usaha mikro. Oleh karena itu, untuk mengatur kegiatan administrasi keuangannya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) harus melakukan pencatatan dan pembukuan yang baik dan benar dengan  membagikan  pembukuan  sederhana  seperti  buku  kas  dan  buku  pembantu  utang  untuk nantinya mempermudah pecatatan yang dilaksanakan pada tanggal 16 Agustus 2019. Kegaiatan ini dilakukan dengan metode sosialisai kepada para pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Kata Kunci : Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Pencatatan, Pembukuan.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020

## 1. PENDAHULUAN
Secara geografis Desa Bantengputih adalah salah satu desa yang terletak di wilayah Kecamatan Karanggeneng Kabupaten Lamongan yang mana Desa Bantengputih ini terdapat 3 dusun,  yaitu  Dusun  Koloputih,  Dusun  Setrobanteng,  dan  Dusun  Bekanang.  Bantengputih mempunyai luas tanah yakni sebesar 213 Ha dengan jumlah penduduk sebanyak 1.626 jiwa. Usia  produktif  warga  Desa  Bantengputih  berkisar  antara  16  –  60  tahun  dengan  jumlah penduduk  sebesar  1.626  jiwa  yang  terdiri  dari  830  jiwa  penduduk  laki-laki  dan  796  jiwa penduduk perempuan. Pendidikan di Desa BantengPutih menunjukkan bahwa mayoritas sudah mampu menyelesaikan sekolah dijenjang pendidikan wajib belajar 12 tahun yaitu SD, SMP dan  SMA.  Didalam  Desa  BantengPutih  sendiri  terdapat  3  sekolah  dasar  yaitu  ada  SDN Banteng putih, MI Maarif NU Banteng puti, dan MI Muhammadiyah BantengPutih. Dan untuk melanjutkan jenjang sekolahnya harus keluar desa untuk sekoah tingkat SMP, SMA ataupun ke perguruan tingi. Dalam bidang sosial budaya,masyarakat di Desa BantengPutih mempunyai rasa persaudaraan yang kuat antara satu sama lainya. Hal itu terbukti dalam kehidupan sehari- hari masyarakat Desa BantengPutih selalu hidup gotong royong dan adat istiadat yang ada bisa dijalankan dengan baik. Sebagian besar masyarakatnya mempunyai ladang  yang  cukup luas untuk  bertani  padi  saat  musim  hujan,  sedangkan  saat  musim  kemarau  masyarakat  bertani semangka  atau  garbis.  Disisi  lain  30%  masyarakat  Desa  BantengPutih  merupakan  petani tambak/perikanan. Tidak hanya itu juga Desa Bantengputih juga memilki Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang di nantinya akan menambah pendapatan desa. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  yang  ada  di  desa  Bantengputih  mempunyai  tujuan  untuk  menyejahterakan masyarakat di desa Bantengputih dengan memberikan modal kepada petani yang nantinya akan di gunakan sebagai modal untuk mengolah lahan pertanian dan juga memberikan modal untuk para pelaku usaha mikro.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dapat diartikan sebagai pilar kegiatan ekonomi di desa yang berfungsi sebagai lembaga sosial (social institution) dan komersial (commercial institution). Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) ini  dibentuk/didirikan oleh pemerintah desa yang kepemilikan modal dan pengelolaannya dilakukan oleh pemerintah desa dan masyarakat. Pembentukan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  ini  juga  berdasarkan  pada  Permendagri nomor 39 tahun 2010 tentang pembentukan badan usaha milik desa. Pembentukan ini berasal

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
dari  pemerintah  kabupaten/kota  dengan menetapkan  peraturan  daerah tentang  pedoman  tata cara pembentukan dan pengelolaan bumdes. Selanjutnya pemerintah desa membentuk Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dengan peraturan desa yang berpedoman pada peraturan daerah. Peraturan daerah tersebut akan muncul dengan adanya Undang-undang nomor 12 tahun 2008 perubahan  atas  Undang-undang  nomor  32  tahun  2004  tentang  pemerintahan  daerah  yang menyebutkan  bahwa:    “Dalam  rangka  mewujudkan  amanat  Undang-Undang  Dasar  Negara Republik  Indonesia  Tahun  1945,  penyelenggaraan  pemerintahan  daerah  diarahkan  agar mampu  melahirkan  kepemimpinan  daerah  yang  efektif  dengan  memperhatikan  prinsip demokrasi,  persamaan,  keadilan,  dan  kepastian  hukum  dalam  sistem  Negara  Kesatuan Republik Indonesia”.
Dengan adanya keberadaan desa baik sebagai lembaga pemerintahan maupun sebagai entitas  kesatuan  masyarakat  hukum  adat  menjadi  sangat  penting  dan  strategis.  Sebagai lembaga pemerintahan, desa merupakan ujung tombak pemberian layanan kepada masyarakat. Sedangkan  sebagai  entitas  kesatuan  masyarakat  hukum,  desa  merupakan  basis  system kemasyarakatan bangsa Indonesia yang sangat kokoh sehingga dapat menjadi landasan yang kuat bagi pengembangan sistem politik, ekonomi, sosial budaya, dan hankam yang stabil dan dinamis dan melalui desa inilah Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  dapat diselenggarakan dengan mengacu pada peraturan desa yang didasarkan pada peraturan daerah. Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  ini  diharapkan  juga  mampu  menstimulasi  dan  menggerakkan  roda perekonomian  di  pedesaan  yang  bergerak  seirama  dengan  upaya  meningkatkan  sumber- sumber pendapatan asli desa.
Jenis- jenis usaha atau bisnis yang dapat dikembangkan oleh BUMDes antara lain :
1. Usaha sosial (social business), usaha ini bersifat usaha ekonomi pelayanan publik yang sifatnya  sosial  namun  bernuansa  bisnis  kepada  masyarakat  meskipun  kurang memberikan keuntungan secara maksimal. Contoh pengelolaan air minum desa, listrik desa, lumbung pangan, usaha-usaha terkait sumber daya local dan teknologi tepat guna.
2. Usaha  penyewaan  (renting),  usaha  ini  seperti  penyewaan  barang  untuk  melayani kebutuhan  masyarakat  desa.  Contoh  penyewaan  alat  transportasi,  traktor,  perkakas pesta, gedung dll.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
3. Usaha  perantara  (brokering),  usaha  ini  memberikan  jasa  pelayanan  kepada  warga seperti  pemasaran  atas  produk-produk  pertanian,  perkebunan,  peternakan,  kerajinan, dll.  Dengan  tujuan  agar  mereka  tidak  kesulitan  dalam  memasarkan  produk  dan komoditas mereka.
4. Usaha berdagang (trading), usaha ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat maupun dipasarkan pada skala pasar yang lebih luas. Contoh, usaha peternakan, sarana produksi pertanian, dll.
5. Usaha  bisnis  keuangan  (financial  business),  usaha  ini  bertujuan  untuk  memenuhi kebutuhan  permodalan  usaha-usaha  skala  mikro  yang  dijalankan  oleh  pelaku  usaha ekonomi desa dengan bunga yang lebih rendah dibandingkan dengan BANK.
6. Usaha  Bersama  (holding),  usaha  ini  sebagai  induk  dari  unit-unit  usaha  yang dikembangkan  masyarakat  desa  baik  dalam  skala  local  desa  maupun  kawasan pedesaan.
Dengan  adanya  berbagai  jenis  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  diatas  desa Bantengputih  memilih    menjalankan  usaha  bisnis  keuangan  (financial  business)  untuk memunuhi permodalan usaha mikro maupun untuk pertanian yang ada di desa Bantengputih. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang ada di desa Bantengputih terbagi menjadi 3 sesuai dengan jumlah dusun yang ada di desa Bantengputih yaitu Dusun Bekanang, Dusun Koloputih, dan  Dusun Setrobanteng. Awal mula pendirian Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di desa Bantengputih  ini  dibentuk  pada  tahun  2016  dengan  mendapatkan  modal  pertama  dari pemerintah sebesar Rp. 15.000.000 dan modal kedua sebesar Rp. 10.000.000 yang diberikan pada tahun 2018. Modal  tersebut dibagikan untuk 3 Dusun di desa Bantengputih. Hingga saat ini  pencapaian  uang  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  mencapai  Rp.29.000.000  setiap Dusun. Dimana uang tersebut diperoleh dari bunga uang yang dipinjamkan kepada masyarakat. Namun, dengan pencapaian uang  yang ada pada saat ini ternyata masih terdapat kekurangan dalam proses administrasi BUMDes yaitu Pencatatan (akuntansi). Para pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) hanya menggunakan  pencatatan seadanya  sehingga pembukuan  yang dilakukan oleh para pengurus BUMDes kurang maksimal. Berdasarkan permasalahan tersebut, perlu  diadakan  kegiatan  pendampingan  bagi  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
dalam hal pembukuan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas administrasi keuangan pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).

## 2. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan dalam kegiatan ini adalah :

## a. Sosialisasi
Menyampaikan  maksud  dan  tujuan  pelaksanaan  kegiatan  dalam  bentuk  kegiatan  di Balai  Desa.  Kegiatan  tersebut  hanya  ditujukan  kepada  para  pengurus  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  yaitu  Ketua  dan  Wakil  Ketua  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) di setiap Dusun. Peserta diberikan buka kas dan buku pembantu utang serta diberikan  penjelasan  mengenai  manfaat  dan  kegunaan  dari  buku  kas  dan  buku pembantu utang tersebut.

## b. Perencanaan kegiatan
Perencanaan  kegiatan  dilakukan  setelah  pelaksanaan  survey  yaitu  pada  tanggal  6 Agustus 2019 terhadap pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) disetiap Dusun, dengan  melihat  masalah-masalah  yang  ada  di  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) yang kemudian nantinya akan dilakukan kegiatan sosialisasi. Agar program ini berjalan dengan baik, maka diperlukan perencanaan secara baik, yaitu :
1. Mengamati  pentingnya  mengadakan  program  karena  latar  belakanng  pengurus Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yang  kurang  mengerti  akan  pentingnya pencatatan  yang  baik dalam meningkatkan kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
2. Menyusun  waktu  pelaksanaan  kegiatan  dan  menghubungi  pihak  pengurus  Balai Desa  untuk  meminta  izin  menggunakan  Balai  Desa  sebagai  tempat  pelaksanaan sosialisasi.
3. Meminta izin kepada pihak yang berwenang dengan menghubungi pihak pengurus Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  untuk  menghadiri  kegiatan  sosialisasi tersebut.
4. Pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  diberikan  penjelasan  mengenai manfaat dan kegunaan buku kas dan buku pembantu utang.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
5. Pendampingan mahasiswa dalam penyusunan pembukuan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
c. Pelaksanaaan
Pelaksanaan kegiatan dilakukan pada :
Hari : Kamis
Tanggal : 15 Agustus 2019 Waktu : 19.00
Metode pelaksanaan kegiatan ini dilakukan dengan metode sosialisasi :
a. Mahasiswa  menyiapkan  peralatan  berupa  sarana  prasarana  dan  membagikan beberapa pembukuan sederhana dengan memberikan buku kepada pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang nantinya berfungsi sebagai buku kas dan buku pembantu utang piutang dan menggunakan metode praktik serta diskusi.
b. Mahasiswa melakuakan pelatihan cara penyusunan pembukuan mulai dari tahapan penerimaan dan pengeluaran kas.
c. pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  mempraktikkan  penyusunan  dan pengisian pembukuan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) untuk penerimaan dan pengeluaran kas setiap bulannya.
d. Pendampingan mahasiswa dalam penyusunan pembukuan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
d. Teknik Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan sosialisasi pada pengurus  Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) ini dilakukan dengan  menggunakan metode praktik serta diskusi. Adapun sistematika pelaksanaan kegiatan sosialisasi ini sebagai berikut :
Langkah 1 Metode Praktik :
Pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  khususnya  ketua  dan  wakil  ketua diberikan  penjelasan  mengenai  pentingnya  pencatatan  dan  pelaporan  yang  baik  dan benar  untuk  meningkatkan  kinerja  keuangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) dengan memberikan beberapa contoh format keterangan dalam isi buku kas dan buku pembantu utang piutang serta penggolongan jenis transaksi.
Langkah 2 Metode diskusi :

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
Pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  diberikan  kesempatan  untuk mendiskusikan  permasalahan  yang  sering  muncul  berkaitan  dengan  masalah pencatatan dalam Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang selama ini digunakan.

## e. Monitoring dan Evaluasi
Monitoring  dan  evaluasi  dilaksanakan  untuk  mengetahui  perkembangan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh mahasiswa, dan menilai kesesuaian kegiatan yang  dilaksanakan  sesuai  dengan  perencanaan.  Evaluator  dapat  dibentuk  oleh kelompok  yang  terdiri  dari  mahasiswa  akuntansi.  Evaluator  juga  dapat  berfungsi sebagai  motivator  bagi  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam meningkatkan  pemahaman  yang  berkaitan  dengan  pengelolaan  pembukuan  dalam meningkatkan kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).
Hasil  yang  dicapai  yakni  respon  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)    mereka  mau  mencoba  untuk  mengaplikasikan  dalam  penyusunan pembukuan  yang  berkelanjutan.  Akan  tetapi  hambatanya  adalah  penghasilan  yang diperoleh dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) tidak pasti dikarenakan modal yang kurang mencukupi untuk membeli peralatan pembukuan. Adapun untuk tindak lanjut dari kegiatan utama ini adalah diharapkan kedepannya mereka tetap konsisten dalam melaksanakan  pembukuan  ini  sebagai  acuan  dalam  pencatatan  setiap  transaksi keuangan dalam Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sehingga para pengurus dapat dengan baik mengetahui kinerja keuangan dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) setiap tahunnya.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Survey  Mahasiswa  dilaksanakan  pada  tanggal  6  Agustus  2019.  Kegiatan  ini dilaksanakan dengan cara mendatangi para pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) disetiap Dusun dengan tujuan untuk mengetahui proses administrasi keuangan yang selama ini dilakukan. Dari setiap Dusun dalam proses administrasi keuangan Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  ternyata  memiliki  permaslaahn  yang  sama  dalam  hal  pencatatan  dan pembukuan.  Jadi,  stetelah  melakukan  proses  survey  mahasiswa  mendampingi  pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam penyusunan pembukuan Badan Usaha Milik

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
Desa  (BUMDes)  karena  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  tidak  mencatat secara  rinci  pemasukan  dan  pengeluaran  kas  karena  kurangnya  pemahaman  tentang pencatatan.
Selanjutnya  pada  tanggal  15  Agustus  2019,  mahasiswa  melaksanakan  kegiatan  diskusi bersama  bersama  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yang  terdiri  dari Ketua  dan  Wakil  Ketua  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  serta  membagikan pembukuan  sederhana  seperti  buku  kas,  buku  pembantu  utang  piutang  beserta  buku Kwitansi  yang  nanatinya  kan  memermudah  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  dalam  melakukan  hal  pencatatan.  Tidak  hanya  itu  saja,  mahasiswa  juga memberikan  penjelasan  mengenai  pentingnya  pencatatan  dalam  meeningkatkan  kinerja keuangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dengan  tujuan  untuk  memotivasi  para pengurus Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) untuk senantiasa melakukan pencatatan dan pembukuan yang baik dan benar.
Evaluasi dari kegiatan yang telah dilaksanakn yaitu pengurus Badan  Usaha Milik Desa  (BUMDes)  sangat  antusias  dengan  kegiatan  ini  dan  bisa  melanjutkan  penyusunan pembukuan yang baik dan benar.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN

## A. Kesimpulan
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan pilar kegiatan ekonomi di desa yang berfungsi  sebagai  lembaga  sosial  (social institution)  dan  komersial  (commercial  institution) yang didirikan oleh pemerintah desa yang kepemilikan modal dan pengelolaannya dilakukan oleh pemerintah desa dan masyarakat dengan tujuan untuk menyejahterakan masyarakat desa. Peran akuntansi dalam Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sangatlah penting teruama dalam hal  proses  pencatatan  dan  pembukuan.  Berdasarkan  hasil  yang  telah  dilakukan  oleh mahasiswa,  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  merasakan  manfaat  daria adanya  kegiatan  tersebut.  dengan  adanya  pencatatan  dan  pembukuan  sederhana  dapat memberikan  kemudahan  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam  hal melakukan  pencatatan  kas  masuk  dan  kas  keluar  sehingga  dapat  mengetahui  berapa pendapatan yang diterima dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) setiap tahunnya.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020

## B. Saran
Mahasiswa  berharap  para  pengurus  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dapat melanjutkan proses pencatatan dam pembukuan Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes) untuk periode selanjutnya serta meningkatkan kualitas kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).

## DAFTAR PUSTAKA
Fatimah,  R.  (2018). Mengembangkan  Kualitas  Usaha  Milik  Desa  (Q-BUMDES)  untuk Melestarikan Ketahanan Ekonomi Masyarakat dan Kesejahtaeraan Adaptif: Perancangan Sistem Kewirausahaan Desa dengan Menggunakan Model tetrapreuner , 122-123. Prasetyo , R. A. (2016). Peranan Bumdes Dalam Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Di Desa Pejambon Kecamatan Sumberrejo Kabupaten Bojonegoro , 86-90.
Ramadana,  C.  B.,  Ribawanto,  H.,  &  Suwondo.  (2010). Keberadaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (Bumdes) Sebagai Penguat Ekonomi Desa (Studi di Desa Landungsari, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang) , 1068-1070.
Rahim  A.R,  Bela  ND,  Mutmainnah  M,  Araswati   Z.  (2019). Sosialisasi  Dan  Implementasi Pembuatan  Krupuk  Ikan  Bandeng  Desa  Karanggeneng  Kec.  Karanggeneng  Kab. Lamongan . Jurnal DedikasiMU. Vol 1. No 1. pp 1-10.
Rahim A.R. (2018) Pemanfaatan Limbah Tambak Ikan Untuk Budidaya Cacing Tanah Lumbricus rubellus. Jurnal Perikanan Pantura (JPP). Vol 2. No 1. pp. 1-8.
Rahim A.R. (2018). A pplication of Seaweed Gracilaria verrucosa Tissue Culture using Different Doses of Vermicompost Fertilizer . Nature Environment and Pollution Technology. Vol 17. pp.661-665.
Rahim A.R., Herawati E.Y., Nursyam  H., Hariati AM.  (2016). Combination of Vermicompost Fertilizer,  Carbon,  Nitrogen  and  Phosphorus  on  Cell  Characteristics,  Growth  and Quality  of  Agar  Seaweed  Gracilaria  verrucosa. Nature  Environment  &  Pollution Technology. Volume 15, No. 4.
Rahim A.R., Ruhumuddin S, Rosmarlinasiah. (2019). Productivity Improvement of Milkfish and Seaweed  Polyculture  using  Vermicomposting  Fertilizer  from  Sources  of  Waste. International  Journal  of  Recent  Technology  and  Engineering.  Volume-8  Issue-3.  pp 1377-1381.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 2, Nomor 2, Juni 2020
Sagita,  G.  L.  (2017). Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat  Desa  Berdasarkan  Uu  No.6  Tahun  2014  Tentang  Desa  (Studi  Kasus  di BUMdes Tirta Mandiri Klaten) , 2-3.
Sri Anggraeni, M. R. (2016). Peranan Badan Usaha Milik Desa Pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan Studi Pada Bumdes Di Gunung Kidul Yogyakarta , 155-156.