Available at http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(03), 2020, 571-581
Strategi Pengembangan Usaha Kecil Dan Mikro Serta Dampak Kesejahteraan Masyarakat Desa Kweden Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo
(Menurut Pandangan Maqashid Syariah)
Fai’zah Laila Maulidah 1) , Renny Oktafia 2)
1,2 Fakultas Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Fai’zah Laila Maulidah) *Email korespondensi: Faizahlaila29@gmail.com

## Abstract
The development of the times, many small and medium enterprises have sprung up, because by establishing these small and medium enterprises will increse income and help the surrounding community. So that this bussiness will  have  an  impact  on  the  welfare  of  the  community.  The  purpose  of  this  research  is  to  find  out  how  the implementation of the development strategy and the impact of the implementation of the development strategy for small and micro enterprises in Kweden Village, Tarik Dictrict, Sidoarjo Regency. The type of research used in this research is qualitative research methods and the approach of this research is a acse study approach. The results of this study, it can be concluded that the implementation of the development strategy and the impact of the implementation of the development strategy of micro and small enterprises in Kweden Village is quite good. This  is  proven  by  the  development  of  this  business  being  able  to  recriut  employees,  especially  the  community around Kweden Village, which has a very positive impact with the existence of this snack business, which can reduce the level the level of unemployment.
Keywords: Business Development, Community Welfare, Maqashid Syariah
Saran  sitasi :  Maulidah,  F.  L.,  &  Oktafia,  R.  (2020).  Strategi  Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro  Serta Dampak  Kesejahteraan  Masyarakat  Desa  Kweden  Kecamatan  Tarik  Kabupaten Sidoarjo (Menurut  Pandangan Maqashid Syariah). Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(03), 571-581. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1211
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1211

## 1. PENDAHULUAN
Pengembangan merupakan upaya yang dilakukan oleh  pemerintah,  baik  didunia  usaha,  maupun masyarakat  melalui  pemberian  bimbingan  dan bantuan perkuatan untuk menumbuhkan dan meningkatkan  kemampuan  usaha  usaha  kecil  agar menjadi usaha yang tangguh dan mandiri. Sedangakan menurut Mangkuprawira menyatakan bahwa pengembangan  merupakan  upaya  meningkatkan pengetahuan  yang  mungkin  digunakan  segera  atau sering untuk kepentingan di masa depan. Pengembangan  adalah  setiap  usaha  memperbaiki pelaksanaan  pekerjaan  yang  sekarang  maupun  yang akan datang, dengan memberikan informasi mempengaruhi sikap-sikap atau menambah kecakapan ( (Mangkupawira, 2014).
Sehubungan  dengan  pengembangan  usaha,  hal ini  tergantung  pada  kemampuan  pengusaha  dan pengelolanya  dalam  usahanya  setiap  hari.  Menurut
Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  pengembangan adalah  proses,  cara,  perbuatan  mengembangkan. Pengembangan merupakan usaha yang terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan pegawai. Pengembangan  lebih  di  tekankan  pada  peningkatan pengetahuan  untuk  melakukan  pekerjaan  pada  masa yang akan datang, yang dilakukan melalui pendekatan yang  terintergrasi  dengan  kegiatan  lain  untuk mengubah perilaku kerja (Amenda, 2013).
Setiap  manusia  tentu  mempunyai  naluri  atau keinginan dalam hidupnya untuk  berusaha mencapai apa yang dicita-citakan. Untuk mencapai keinginan itu manusia  selalu  berusaha  dalam  mencapai  kehidupan yang  lebih  baik.  Dalam  usaha  inilah  manusia  dapat mendirikan berbagai macam usaha yang mendapatkan kesuksesan.  Dalam  memenuhi  kebutuhan  manusia, maka  usaha  dapat menimbulkan  adanya  dunia  usaha yang  menciptakan  barang  dan  jasa.  Menurut  Kamus
Besar  Bahasa  Indonesia,  usaha  adalah  kegiatan dengan menggunakan tenaga pikiran atau badan untuk menyatakan  suatu  maksud.  Usaha  adalah melakukan kegiatan secara tetap dan terus-menerus dengan tujuan memperoleh  keuntungan,  baik  yang  diselenggarakan oleh perorangan maupun badan usaha yang berbentuk badan hukum atau tidak berbentuk badan hukum, yang didirikan  dan  berkedudukan  disuatu  daerah  dalam suatu Negara (Saputra, 2016)
Data Perkembangan UMKM di Indonesia Tahun 2015-2017  oleh  Kementerian  Koperasi  &  UKM Indonesia  menunjukkan  bahwa  pada  tahun  2015 sebesar 59.262.772, tahun 2016 jumlah unit UMKM menjadi 61.651.177, dan pada tahun 2017 mengalami kenaikan sebesar 62.922.617. Dari jumlah unit usaha di  Indonesia  dikategorikan  sebagai  UMKM.  Data tersebut menunjukkan bahwa peranan UMKM dalam perekonomian  Indonesia  sangat  penting  dalam berkontribusi  pada  peningkatan  Produk  Domestik Bruto, penyediakan lapangan pekerjaan dan menghasilkan output yang  berguna  bagi  masyarakat guna meningkatkan perekonomian Indonesia (www.depkop.go.id, 2019).
Kegiatan  ekonomi  adalah  suatu  usaha  untuk meningkatkan  daya  dan  taraf  hidup  masyarakat, karena  dengan  semakin  meningkatnya  pertumbuhan ekonomi  maka  kebutuhan  masyarakat  juga  akan terpenuhi.  Untuk  memenuhi  kebutuhan  masyarakat maka  dibutuhkan  lapangan  pekerjaan  yang  mampu menyerap setiap angkatan yang ada. Indonesia sebagai negara  yang  penuh  dengan  kekayaan  alam,  belum mampu  untuk  memaksimalkan  potensi  yang  ada. Masyarakat  dituntut  untuk  lebih  mengembangkan kemampuan  atau  potensi  yang  ada  pada  diri  sendiri maupun  yang  berada  di  wilayah  masing-masing sehingga  kebutuhan  mereka  bisa  terpenuhi  (Rifai, 2012).
Dalam  rangka  memenuhi  kebutuhan  hidup  agar menjadi  sejahtera,  masyarakat  yang  mempunyai kemampuan dan jeli melihat potensi diri serta mampu mengidentifikasi  lingkungan,  dapat  menemukan peluang dan membuka peluang usaha bagi masyarakat.  Dengan  adanya  peluang  usaha  tersebut, diharapkan  dapat  membantu  pertumbuhan  ekonomi masyarakat  sekitar  menjadi  lebih  baik  sehingga mampu  mengurangi  tingkat  pengangguran  yang tinggi. Selain itu, dengan adanya usaha yang menitik beratkan  pada  peluang  yang  ada  di  daerah  sekitar, diharapkan  mampu  menjadi  ikon  atau  ciri  khas  dari daerah tersebut (Basar, 2015)
Oleh  karena  itu,  Usaha  yang  dilakukan  untuk memenuhi  kebutuhan  hidup  diantaranya  dengan melakukan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM).  UMKM  merupakan  bagian  dari  dunia usaha  yang  mana  kegiatan  ekonomi  rakyat  yang mempunyai  kedudukan,  peran  dan  potensi  strategis untuk  mewujudkan  struktur  perekonomian  nasional yang  berlandaskan  demokrasi  ekonomi.  Masyarakat menyadari realitas kehidupan yang ada belum sesuai dengan  kondisi  ideal.  Berdasarkan  kesadaran  itu masyarakat  mempunyai  dorongan  untuk  melakukan sesuatu  tindakan  guna  mewujudkan  kondisi  yang diidealkan tersebut.
Tindakan  tersebut  pada  dasarnya  adalah  proses perubahan  menuju  kondisi  yang  semakin  sejahtera yang disebut sebagai proses pembangunan masyarakat.  Dengan  demikian  tidak  berlebihan apabila  dikatakan  bahwa  pembangunan  masyarakat merupakan  misi  yang  dijalankan  oleh  masyarakat untuk  mewujudkan  visinya.  Berkaitan  dengan kesejahteraan sebagai visi masyarakat, maka pembangunan  masyarakat  merupakan  upaya  untuk mewujudkan  kondisi  sejahtera  tersebut  (Adi  I.  R., 2013).
Keberadaan  UMKM  hendaknya  diharapkan dapat memberi konstribusi yang cukup baik terhadap kesejahteraan  masyarakat  khususnya  dalam  upaya penanggulangan masalah-masalah yang sering dihadapi  seperti  tingginya  tingkat  kemiskinan, besarnya jumlah pengangguran, ketimpangan distribusi  pendapatan  dan  segala  aspek  yang  tidak baik.  Peranan  UMKM  di  Indonesia  yang  dikaitkan oleh  pemerintah  hendaknya  harus  dapat  mengurangi tingkat  pengangguran  yang  semakin  bertambah  dari tiap  tahun,  menanggulangi  kemiskinan  dengan membantu  masyarakat  yang  kurang  mampu  dan pemerataan  pendapatan  yang  dapat  memperbaiki kehidupan  masyarakat  yang  memiliki  keterbatasan dalam keuangan khususnya (Soetomo, 2014).
Kesejahteraan  merupakan  cita-cita  sosial  yang tidak  hanya  diangankan  untuk  dimiliki,  tetapi  juga harus  diusahakan.  Tanpa  usaha  dan  kerjasama diantara  berbagai  macam  pihak,  kesejahteraan merupakan fortamorgana. Bekerja dan berusaha untuk mendapatkan  kesejahteraan  yang  lebih  baik  serta mendapatkan  kebahagiaan  di  dunia  dan  akhirat merupakan salah satu perintah yang di anjurkan dalam Islam. Banyak jenis usaha atau pekerjaan yang bisa di lakukan  oleh  manusia  baik  secara  individu  maupun secara  kelompok,  dengan  tidak  melanggar  segala
aturan  syariat  Islam  agar  mendapatkan  keberkahan dalam hidup dunia dan akhirat (Karim, 2014)
Kesejaheraan ekonomi sangat erat hubangannya dengan  proses  produksi.  Konsep  kesejahteraan ekonomi  dalam  Islam  terdiri  dari  bertambahnya pendapatan  yang  diakibatkan  oleh  meningkatnya produksi  dari  barang  yang  berfaedah  melalui pemanfaatan  sumber  daya  yang  ada  secara maksimum, baik manusia maupun benda, selanjutnya diiringi  dengan  perbaikan  sistem  produksi,  ditandai dengan  terpenuhinya  kebutuhan  maksimal  dengan usaha  minimal  namun  dalam  hal  konsumsi  tetap berpedoman  pada  nilai-nilai  keislaman.  Konsumsi yang  dilakukan  dalam  konsep  Islam  merupakan seseorang yang mengkonsumsi barang atau jasa yang bermanfaat  dan  berguna  bagi  dirinya,  dalam  hal  ini adalah  mengkonsumsi  yang  tidak  berlebihan  atau tidak  mengkonsumsi  hal-hal  yang  hanya  untuk memuaskan  hasrat  penasaran  dan  selanjutnya  hanya menghambur-hamburkan uang (konsumtif).
Pada  umumnya  pembangunan  ekonomi  yang dilakukan  negara  berkembang  mempunyai  tujuan untuk  menciptakan  pembangunan  ekonomi  yang hasilnya  akan  mampu  dirasakan  oleh  masyarakat, misalnya  dengan  menciptakan  lapangan  kerja  yang bertujuan untuk pemerataan distribusi pendapatan dan mengurangi  angka  pengangguran.  pengembangan kegiatan  ekonomi  berdasarkan  pada  kreatifitas, keterampilan,  bakat  individu  yang  bernilai  ekonomi dan  berpengaruh  pada  kesejahteraan  masyarakat Indonesia (Rifai B. , 2012).
UD. Jaya Usaha Snack didirikan pada tahun 2009 di Desa kweden Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo oleh  ibu  Niswatin.  Yang  mana  usaha  ini  didirkan untuk  membantu  masyarakat  sekitar  mengurangi pengangguran.  dapat  dilihat  dari  jumlah  karyawan usaha yang semakin banyak. Hal ini juga tidak terjadi secara  langsung  akan  tetapi  membutuhkan  proses waktu  yang  panjang  serta  diiringi  dengan  adanya proses  pengembangan  usaha  untuk  mencapai  suatu targed yang dibutuhkan oleh usaha tersebut. Dengan adanya usaha kecil dan mikro yang berada diwilayah Tarik  Khususnya  di  Desa  Kweden  ini  menjadi pendongkrak  untuk  ekonomi  masyarakat  sekitar  dan mengurangi pengangguran.
Rumusan Masalah a. Bagaimana  Strategi  Pengembangan  Usaha  Kecil Dan  Mikro  Bagi  Masyarakat  Desa  Kweden Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo ?
b. Bagaimana  Dampak  Strategi  Pengembangan Usaha  Kecil  Dan  Mikro  Bagi  Kesejahteraan Masyarakat  Desa  Kweden  Kecamatan  Tarik Kabupaten Sidoarjo?

## Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui Bagaimana Strategi
Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro  Bagi Masyarakat    Desa  Kweden  Kecamatan  Tarik Kabupaten Sidoarjo.
2. Untuk  mengetahui  Bagaimana  Dampak  Strategi Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro  Bagi
Kesejahteraan Masyarakat Desa Kweden Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo.

## 2. METODE PENELITIAN
Jenis Penelitian
Peneliti memilih menggunakan metode penelitian jenis kualitatif. Metode penelitian kualitatif merupakan metode penelitian yang lebih memfokuskan  pada  aspek  pemahaman  secara mendalam  terhadap  suatu  masalah  daripada  melihat permasalahan untuk penelitian generalisasi. Penelitian ini  mencoba  untuk  meminta  kepada  orang-orang untuk  mengungkapkan  berbagai  pikiran  mereka tentang  suatu  topik  banyak  arahan  atau  pedoman sehingga  dapat  mengungkapkan  dengan  kata-kata yang  berasal  langsung  dari  pendapat  mereka (Moleong, 2015). Pendekatan penelitian menggunakan  studi  kasus,  Studi  kasus  merupakan penelitian  yang  ditujukan  untuk  menggambarkan situasi atau kejadian yang terjadi.

## Lokasi Penelitian
Dalam  melakukan  penelitian  ini,  peneliti melakukan lokasi penelitian di UD. Jaya Usaha Snack yang  berada  di  desa  Kweden  Kecamatan  Tarik Kabupaten  Sidoarjo.  Karena  UD.  Jaya  Usaha  Snack ini  yang  paling  unggul  diantara  usaha  yang  lainnya. Hal  ini  telah  terbukti  bahwa  UD.  Jaya  Usah  Snack sudah  banyak  menyerap  tenaga  kerja  sebanyak  45 orang  karyawan  serta  memiliki  berbagai  varian produk yang telah di produksinya. Untuk mendapatkan  hasil  penelitian  secara  terfokus,  maka peneliti akan menentukan objek penelitian pada suatu tempat tentang strategi pengembangan usaha kecil dan mikro serta dampaknya bagi kesejahteraan masyarakat yang menjadi karyawan di usaha kecil dan mikro tersebut.

## Teknik Pengumpulan Data
Penelitian ini menggunakan tiga teknik pengumpulan data yaitu antara lain:
a. Observasi
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis observasi partisipasi pasif.  Dimana  dalam  penelitian  ini  peneliti  datang ketempat  kegiatan  yang  diobservasinya  akan  tetapi tidak  ikut  serta  dalam  aktivitas  orang  yang  diamati, hanya  sebagai  pengamat  dalam  kegiatan  yang diobservasinya.  Dalam  penelitian  ini,  observasi dilakukan  saat  peneliti  terjun  langsung  ke  UD.  Jaya Usaha  Snack  di  Desa  Kweden  dan  mengamati kegiatan yang dilakukan oleh informan serta observasi ini  dilakukan  selama  2  bulan  (Sugiyono,  2015,  hal. 226)
b. Wawancara
Dalam melakukan teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti adalah wawancara terstuktur, yaitu  dalam  usaha  memperoleh  informasi  untuk mencapai tujuan penelitian, maka peneliti  melakukan tanya  jawab  dan  bertatap  muka  antara  pewawancara dengan  informan  atau  orang  yang  diwawancarai, dengan  cara  telah  menyiapkan  instrumen  penelitian berupa  pertanyaan  tertulis  dan  alternatif  jawabannya pun  telah  disiapkan  (Sugiyono,  2015,  hal.  233). Wawancara  dalam  penelitian  ini  di  gunakan  untuk mendalami  suatu  kejadian  dari  subyek  penelitian dalam memperoleh data terkait strategi pengembangan  usaha  kecil  dan  mikro  serta dampaknya bagi kesejahteraan masyarakat.
c. Dokumentasi
Penelitian  ini  menggunkan  pengumpulan  data dokumentasi  yang  dimana  dokumentasi  tersebut merupakan  peristiwa  yang  sudah  berlalu  seperti sejarah  berdirinya  serta  perkembangan  UD.  Jaya Usaha  Snack  ,  pertanyaan  wawancara,  foto  saat penelitian. biasa berbentuk tulisan, gambar atau karya seseorang.  Jadi  semua  hasil  foto,  pertanyaan  dan dokumentasi  yang  didapat  saat  wawancara  di  UD. Jaya  Usaha  Snack  lainnya  terkait  dengan  penelitian harus dilampirkan sebagai pendukung hasil penelitian (Sugiyono, 2015, hal. 240)

## Teknik Analisis Dan Intreprestasi Data
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  peneliti pada  penelitian  ini  adalah  data  selama  dilapangan model Miles dan Huberman yang terdapat dalam buku sugiyono  (Sugiyono,  Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif R&D, 2019)
a. Reduksi Data
Dalam  penelitian  ini  peneliti  memilih  dan menyederhanakan  data  mengelompokan  data    dari catatan  tertulis saat  observasi  dan  wawancara terkait strategi  pengembangan  usaha  serta  dampak  strategi pengembangan  usaha  kecil  dan  mikro  terhadap kesejahteraan  masyarakat  yang  menjadi  karyawan UD.  Jaya  Usaha  Snack.  kemudian  menjadi  kesatuan data  yang  lengkap.  Reduksi  data  tersebut  dilakukan agar dapat memudahkan peneliti pada saat menyajikan data.
b. Penyajian Data
Proses  yang  dilakukan  selanjutnya  setelah mereduksi  data  merupakan  proses  pemyajian  data. Dalam  penelitian  ini  penyajian  data  akan  disajikan dengan uraian teks yang bersifat naratif yang berasal dari  kutipan-kutipan  wawancara  penelitian  informan terkait  strategi  pengembangan  usaha  serta  dampak strategi  pengembangan  usaha  terhadap  peningkatan kesejahteraan  masyarakat  yang  menjadi  karyawan UD. Jaya Usaha Snack di Desa Kweden.
c. Penarikan Kesimpulan
Langkah terakhir yang dilakukan dalam analisis data  adalah  penarikan  kesimpulan.  Dengan  langkah ini  maka  diharapkan  dapat  menjawab  rumusan masalah  terkait  strategi  pengembangan  usaha  serta dampak  strategi  pengembangan  usaha  terhadap peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  yang  menjadi karyawan UD. Jaya Usaha Snack di Desa Kweden.

## Uji Kreadibilitas
Uji kreadibilitas dalam penelitian yang dilakukan peneliti  adalah  menggunakan  metode  triangulasi. Triangulasi  dalam  pengujian  diartikan  sebagai pengecekan  data  dari  berbagai  sumber  dengan berbagai  cara,  dan  berbagai  waktu.  Terdapat triangulasi  sumber, triangulasi teknik  dan  triangulasi waktu. Triangulasi bertujuan untuk menguji keabsahan data penelitian kualitatif. Dalam penelitian ini peneliti memilih menggunakan triangulasi teknik. Triangulasi  sumber,  dan  triangulasi  waktu  untuk menguji  keabsahan  data  penelitian  (Moleong  L.  J., 2015)
a. Triangulasi Sumber
Triangulasi  sumber  untuk  menguji  kreadibilitas data  dapat  dilakukan  dengan  pengecekan  data    yang telah  diperoleh  melalui  beberapa  sumber  atau informan  lain.  Data  yang  telah  diperoleh  dianalisis oleh peneliti sehingga menghasilkan suatu kesimpulan,  Peneliti  disini  menggali  informasi  dari
sumber  secara  langsung  yakni  pemilik  usaha  dan karyawan usaha Desa Kweden untuk memastikan data wawancara yang diberikan informan benar adanya. b. Trianglusai Teknik
Triangulasi  teknik  untuk  menguji  kreadibiltas data  dilakukan  dengan  cara  pengecekan  data  kepada sumber  yang  sama  dengan  teknik  yang  berbeda. Tujuannya  untuk  memastikan  data  bahwa  hasil wawancara  memang  benar  dan  tidak  menghasilkan data yang berbeda saat di cek ulang dengan melakukan cara  yang  berbeda  pula  melalui  dokumentasi  serta pertanyaan wawancara.
c. Triangulasi Waktu
Untuk  mendapatkan  data  yang  valid  peneliti mengumpulkan  data  melalui  wawancara  untuk menguji  keabsahan  data  pada  saat  hasil  dari  analisis data  sudah  didapatkan.  Peneliti  akan  melakukan pengecekan  data  hasil  wawancara  dalam  waktu  dan situasi  yang  berbeda.  Apabila  mendapatkan  hasil  uji yang  berbeda  maka  dapat  dilakukan  secara  berulang sampai mendapatkan kepastian datanya.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Sejarah Singkat Berdirinya UD. Jaya Usaha Snack
Awal  mula  berdirinya  usaha  UD.  Jaya  Usaha Snack ini pada tahun 2009, UD. Jaya Usaha Snack ini berdirinya  karena  keadaan  pemilik  usaha    saat  itu sedang  mendesak.  yang  mana  pemilik  usaha  ini awalnya  bekerja  sebagai  buruh  pabrik  biasa  dan suaminya juga sebagai buruh pabrik, akhirnya setelah mempunyai keturunan pemilik UD. Jaya Usaha Snack ini  tidak  diperbolehkan  bekerja  lagi  oleh  suaminya. Dengan  tidak  bekerja  lagi  akhirnya  penghasilan  tiap bulannya  berkurang,  yang  awalnya  memiliki  dua pendapatan  yang  dihasilkan  perbulannya  saat  ini hanya  memiliki  satu  penghasilan  karena  tidak diporbelahkan  kerja  lagi  sama  suami.  Kemudian pemilik  usaha  memikirkan  usaha  apa  yang  cocok untuk  dikerjakan  dirumah  sambil  mengurus  anak. Akhirnya pemilik usaha memutuskan untuk mendirikan  usaha  snack  ini  karena  pemilik  usaha pribadi juga suka membuat aneka snack.
Pada  awal  mula  berdirinya  usaha  ini  banyak rintangan  dan  hambatan  yang  sering  terjadi  pada usaha ini, akan tetapi dengan kegigihan pemilik usaha tersebut  akhirnya  bisa  melewati  beberapa  rintangan dan hambatan yang sering terjadi. Awal mula pemilik usaha memasarkan produk ini sangat melelahkan yang mana harus menawarkan ke beberapa grosir dipasar- pasar.  Seiring  dengan  berjalannya  waktu  akhirnya
mempunyai pelanggan sendiri yang mana sampai saat ini  pelanggan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  sudah  sampai beberapa  kota.  Untuk  saat  ini  para  pelanggan  yang jauh-jauh  sudah  tidak  lagi  harus  datang  ke  tempat untuk  melihat  barang  yang  dimintanya  ready  atau tidak,  sekarang  bisa  tinggal  tlvon  saja.  Misal  yang snack  yang  dibutuhkan  oleh  pelanggan  apa  lalu pemilik  usaha  tinggal  mengirim  ketempat  tujuan pelanggan,  jika  pelanggan  ingin  mengambil  barang dan  langsung  datang  ketempat  pemilik  usaha  tidak mempermasalahkan hal tersebut.
Pada  tahun  2009  hanya  memiliki  5  orang karyawan  saja,  seiring  dengan  berjalannya  waktu akhirnya kini  karywan  di UD.  Jaya  Usaha  Snack  ini menjadi  45  orang  karyawan.  Yang  mana  rata-rata karyawan yang bekerja di UD. Jaya Usaha Snack ini adalah  masyarakat  sekitar.  Dengan  adanya  usaha  ini para  masyarakat  sekitar  yang  tidak  bisa  bekerja akhirnya  bisa  bekerja  lagi  dan  bisa  menambah penghasilan keluarganya, yang mana karyawan di UD. Jaya  Usaha  Snack  ini  sebagaian  besar    ibu-ibu  yang sudah  mempunyai  keluraga.  Dengan  bertambahnya karyawan yang ada di UD. Jaya Usaha Snack ini bisa menambah varian produksi. Yang mana awalnya UD. Jaya  Usaha  Snack  ini  hanya  memproduksi  kacang sembunyi  saja,  kini  UD.  Jaya  Usaha  Snack  bisa memiliki 3 varian produksi snack. kemudian produksi snack yang dikelola selama ini oleh UD. Jaya Usaha Snack  semain  bertambah  peminatnya  dengan banyaknya varian snack yang di jual.

## Perkembangan UD. Jaya usaha Snack
Pada tahun 2009 UD. Jaya Usaha Snack ini mulai berdiri dan mempunyi lima orang karyawan sebagaian besar  karyawaan  dari  usaha  ini  adalah  masyarakat sekitar sendiri. Dari awal berdirinya usaha ini hanya memproduksi  satu  produk  snack  saja  yakni  kacang sembunyi, karena saat itu lahan juga masih menyewa dan  sempit  sekitar  lahan  juga  masih  banyak  tanah kosong.  Dengan  seiring  berjalannya  waktu  pada waktu itu tahun 2011  usaha snack ini semakin tahun menambah  karyawan  dan  juga  produksi  semakin banyak  serta  pesanan  juga  melonjat  tinggi,  dengan bertambahnya  karywan  dan  juga  orderan  semakin banyak  akhirnya  lahan  yang  kita  tempati  juga  tidak cukup saat itu terjadi sampai tahun 2013.
Pada tahun 2014 UD. Jaya Usaha Snack ini sudah mempunyai  25  orang  karyawan  dan  produk  snack yang di produksi juga menjadi 2 varian yakni keripik pisang dan kacang sembunyi, tahun 2016 lahan yang
awalnya  hanya  menyewa  kini  sudah  tidak  menyewa lagi.  Dengan  bertambahnya  karyawan  dan  juga produk  yang  di  produksi  semakin  banyak  kini  usaha snack semakin dikenal masyarakat dan para konsumen juga  banyak  yang  dari  luar  kota.  Hal  tersebut menjadikan usaha snack ini semakin berkembang dan banyak  peminatnya  karena  rasa  dan  kwalitas  yang berbeda dengan usaha snack yang lainnya hal tersebut terjadi sampai tahun 2017.
Pada  tahun  2018  dengan  inovasi pemilik  usaha kini UD. Jaya Usaha Snack menambah varian produk baru  lagi  yakni  keripik  usus,  yang  menurut  pemilik usaha  keripik  usus  kini  sudah  familiar dikalangan masyarakat. Banyak  usaha  snack  diluar  sana  yang belum bisa memproduksi keripik usus ini karena cara mengelolahnya sedikit sulit dan memakan waktu yang lama. Hal ini yang menjadikan UD. Jaya Usaha Snack semakin  banyak  peminantnya,  dan  dengan  adanya produk keripik usus ini permintaan produksinya juga semakin  banyak,  hingga sampai  saat ini per februari tahun  2020  usaha  snack  ini  memiliki  karyawan sebanyak 45 orang.
Strategi  Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro Bagi  Masyarakat  Di  Desa  Kweden  Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo
Dalam  mengembangkan  suatu  usaha  terdapat strategi  yang  harus  diterapkan.  Strategi  merupakan langkah-langkah  yang  harus  dijalankan  oleh  suatu perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam mencapai tujuan, langkah yang harus dihadapi bersifat terjal dan berliku-liku,  namun  ada  pula  langkah  yang  relatif mudah. Disamping itu banyak rintangan atau cobaan yang dihadapi untuk mencapai tujuan, oleh karena itu setiap  langkah  harus  dijalankan  secara  hati-hati  dan terarah (Hendro, 2011).
Keberadaan usaha kecil dan mikro dilingkungan masyarakat memiliki peran yang cukup besar seperti menyerap tenaga kerja di lingkungan masyarakat yang menghasilkan produk yang dibutuhkan dan mengembangkan  kreatifitas.  Salah  satu  manfaat keberadaan  usaha  kecil  dan  mikro  di  desa  Kweden yaitu menyerap tenaga kerja, serta dapat mengurangi pengangguran dan menambah pendapatan masyarakat sekitar dan secara tidak langsung dapat meningkatkan taraf hidup para pekerjanya.
Pengembangan usaha di UD. Jaya Usaha Snack merupakan salah satu strategi dalam mencapai tujuan untuk meningkatkan kesejahterakan masyarakat yang menjadi karyawan di usaha snack tersebut. Serta untuk
mewujudkan masyarakat yang mandiri dalam bekerja, mampu membangun dan memelihara usaha yang telah didirikan  dan  bisa  menjadi  kontribusi  untuk memenuhi  kebutuhan  sehari-hari.  Terdapat  beberapa stategi  yang  biasa  digunakan  dalam  pengembangan usaha kecil dan mikro menurut (Hendro, 2011) terbagi menjadi :
a. Menjalankan Usaha yang Halal Kehalalan dalam islam merupakan segala sesuatu usaha  yang  sangat  penting  dan  harus  benar-benar dijaga  bagi  para  pelaku  usaha  yang  baik.  Karena mayoritas  masyarakat  sekitar  usaha  snack  beragama islam  maka  apabila  akan  mengkonsumsi  makanan yang halal. Baik dalam bentuk makanana, minuman, dan  sebagainya.  Maka  dari  itu,  pemilik  usaha  serta karyawan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  mereka  tetap menjaga  produk  yang  di  produksinya  dengan  baik sehingga  tidak  ada  barang  yang  tercampur  selain bahan yang mereka pakai.
b. Penentuan Tenaga Kerja
Tenaga kerja merupakan faktor pendukung bagi yang  menjalankan  usaha,  karena  apabila  tidak  ada tenaga  kerja  tentu  usaha  yang  sedang  dimiliki  tidak dapat  berjalan  dengan  baik.  Oleh  karena  itu  tenaga kerja  menjadi  hal  pokok  untuk  menjalankan  usaha. Dapat  dilihat  dari  karyawan  UD.  Jaya  Usaha  Snack usaha  snack  tersebut  mereka  sangat  bersungguh- sungguh  dalam  menjalankan  pekerjaan  dan  mampu mendukung dalam mengembangkan usaha.
c. Menjaga kualitas jenis produk Dalam menjalankan suatu usaha tentu saja harus memepersiapkan produk-produk yang akan dipasarkan, untuk itu UD. Jaya Usaha Snack memiliki 3  varian  jenis  produk  yakni  keripik  pisang,  kacang sembunyi  dan  keripik  usus.  Oleh  karena  itu,  setiap pemilik  usaha  harus  harus  pandai-pandai  dalam menciptakan  varian  makanan  apa  saja  yang  banyak diminati oleh masyarakat sekitar. Dalam mengembangkan  usahanya  UD.  Jaya  Usaha  Snack tetap  jaga  kualitas  rasa  yang  di  produksinya  tanpa mengurangi rasa serta ukuran snack yang sudah dibuat oleh pemilik usaha, menjaga variasi jenis produk agar lebih  menarik  serta  memberikan  harga  yang terjangkau  untuk  semua  kalangan.  Maka  UD.  Jaya Usaha  Snack  bisa  terus  mengembangkan  usahanya dan bisa bertahan sejak dulu karena sejauh ini usaha snack tidak ada permasalahan dalam menjaga kualitas produknya.
d. Pelayanan  dan  menjaga  hubungan  baik  dengan customer
Dalam menjalankan usaha, pelayanan harus tetap diperhatikan sebagaimana pelayanan dalam menjalankan  usaha  itu  tentu  harus  baik.  Dan  dapat menarik  perhatian  pelanggan,  sehingga  pelanggan lebih  tertarik  untuk  membeli  produknya.  Sehingga customer  akan  kembali  untuk  membelinya.  Dengan seperti itu tentu saja bisa menjalin hubungan yang baik dengan  pelanggan  dan  membuat  usaha  yang dijalankan  oleh  pemilik  UD.  Jaya  Usaha  Sanck  bisa berjalan  dengan  lancar.  Sehingga  usahanya  dapat berkembang  lebih  baik  lagi.  Dengan  adanya  cara ini UD. Jaya usaha Snack dapat menjalin hubungan baik dengan  customer  dalam  hal  tidak  mengecewakan mereka dalam pengiriman tepat waktu dan komplain dari customer segera di perbaiki supaya para customer tidak pindah.
e. Modal
Modal  merupakan  hal  yang  terpenting  dalam memulai  usaha  yang  akan  dijalankan.  Jadi  modal menjadi  pendukung  untuk  mengembangkan  usaha. Apabila  modal  yang  dimiliknya  sangat  minim  maka usaha  tersebut  juga  tentu  tidak  bisa  berkembang sebagaimana mestinya. Maka dari itu, UD. Jaya Usaha Snack tetap mengutamakan modal sebagai pengembangan  usaha  agar  kedepannya  lebih  banyak varian produk yang akan dijual.
Pemilik UD. Jaya Usaha Snack membimbing dan mendampingi  semata-mata  untuk  mengembangan usaha  snack  agar  para  karyawan  tetap  bisa  menjaga kualitas  rasa  yang  sudah  dibuat  oleh  pemilik, bimbingan sendiri merupakan proses yang dilakukan oleh pemilik usaha untuk membantu atau membimbing  karyawan,  baik  membantu  dari  segi finansial,  tenaga,  fikiran  dan  lainnya.  Salah  satu bentuk  bimbingan  yakni  dengan  cara  mengelilingi karyawan  yang  sedang  kerja  jika  ada  yang  salah langsung diperingatkan sehingga karyawan tidak akan mengulangi kesalahan yang sama.
Suatu usaha kecil dan mikro pastinya mempunyai banyak  rencana  untuk  meningkatkan  usahanya, sehingga hal serupa juga terjadi pada UD. Jaya Usaha Snack  yang  mempunyai  rencana  kedepannya  untuk membuka  cabang.  Permintaan  dari  karyawan- karyawan yang bekerja di UD. Jaya Usaha Snack telah penuh  dan  tempat  untuk  memproduksi  juga  sempit, untuk orang-orang yang ingin mendapatkan penghasilan  juga  bisa  bekerja  di  usaha  tersebut.  Hal ini  menjadikan  pemikiran  baru  yang  harus  dihadapi
oleh pemilik usaha. Saat ini pemilik UD. Jaya Usaha Snack  telah  mendapatkan  gambaran  tempat  untuk membuka usaha yang baru. Supaya bisa menampung karyawan  yang  mengeluh  akan  tempat  yang  kurang memadai.
Strategi pengembangan usaha snack tentu harus berlandasan  dengan  nilai-nilai  yang  telah  ditetapkan oleh Allah dan juga Rasul-Nya. Bentuk usaha yang di jalankan  oleh  UD.  Jaya  Usaha  Snack  telah  sesuai dengan  perintah  Allah  SWT  dengan  menjalankan usaha tidak dengan menipu pelanggan, tidak memaksa dan  juga  saling  terbuka  antara  pembeli  dan  juga penjual, sebagaimana dalam mengembangkan usahanya  harus  berlandaskan  iman  kepada  Allah SWT, menjahui segala larangan-Nya dan menjalankan perintah-Nya. Menjalankan usaha semata-mata untuk mendapatkan  keberkahan  hidup  di  dunia  dan diakhirat.  Sebagaimana  Rasulullah  SAW  merupakan seorang  pembisnis  yang  handal  dan  sukses,  di  mana beliau menjalankan usahanya atas dasar kejujuran dan keadilan,  tidak  pernah melanggar  aturan  Allah  SWT dan transparan dalam menjalankan bisnisnya. Hal ini akan  menjadi  contoh  bagi  umat  manusia  pada  saat menjalankan usahanya.
Oleh  karena  itu,  pemilik  usaha  dan  juga  para karyawan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  mereka  sangat memperhatikan  hal  tersebut  dalam  menjalankan usahanya,  sehingga  usaha  yang  sedang  dijalankan tidak  ada  permasalahan  dalam  segi  pelayanan terhadap  customer  dan  menjaga  kualitas  produknya. Sehingga UD. Jaya Usaha Snack mampu menjalankan usahanya dan terus mengembangkan usahanya sampai bisa  bertahan  sejak  dulu  hingga  saat  ini.  Hal  yang terpenting  harus  dimiliki  oleh  pemilik  usaha  adalah, dengan cara menjalankan segala jenis pekerjaan sesuai dengan aturan-aturan agama islam. dimana kehidupan yang  ada  di  dunia  ini  merupakan  jembatan  bagi manusia  untuk  menuju  akhirat  yang  merupakan tempat kehidupan yang abadi.
Dari  penelitian  di  UD.  Jaya  Usaha  Snack didapatkan bahwa hasil produksi yang dilakukan oleh usaha  snack  yang  ada  di  Kecamatan  Tarik  telah memenuhi  tujuan  dari  produksi  itu  sendiri  menurut Islam  yakni  menyediakan  dan  menciptakan  sesuatu yang  bernilai  dan  berguna  bagi  masyarakat  baik berupa  barang  maupun  jasa.  Barang  yang  dimaksud adalah hasil dari produksinya berupa makanan ringan, sedangkan jasa adalah kegiatan produksi tersebut yang telah  memberikan  peluang  positif  bagi  masyarakat sekitar dalam hal pekerjaan.
Keberadaan UD. Jaya Usaha Snack dilingkungan masyarakat  desa  Kweden  memiliki  manfaat  seperti menyerap  tenaga  kerja  dilingkungan  masyarakat sekitar  sendiri  yang  menghasilkan  produk  yang dibutuhkan  dan  mengembangkan  kreatifitas.  Salah satu  manfaat  keberadaan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  di desa  Kweden  ini  yaitu  menyerap  tenaga  kerja, mengurangi angka pengangguran dan dapat menambah  penghasilan  masyarakat  sekitar,  serta secara tidak langsung dapat meningkatkan taraf hidup para karyawan usaha snack. Dan hal ini berarti, para masyarakat  sekitar  yang  menjadi  karyawan  usaha snack ikut andil dalam mengurangi pengangguran di desa  Kweden.  Disamping  itu  keberadaan  UD.  Jaya Usaha Snack ini juga telah berperan untuk membentuk ibu-ibu  menjadi  manusia  produktif  karena  telah  bisa memanfaatkan  waktu  luangnya  untuk  membantu meningkatkan  produktifitas  produksi  yang  oleh  UD. Jaya Usaha Snack.

## Dampak Strategi Pengembangan Usaha Kecil Dan
Mikro  Bagi  Kesejahteraan  Masyarakat  Menurut Pandangan Maqashid Syariah
Dalam menjalankan suatu usaha pasti mempunyai  strategi,  yang  mana  strategi  tersebut mempunyai  dampak.  Dampak  merupakan  suatu perubahan  yang  terjadi  sebagai  akibat  dari  suatu aktivitas atau tindakan yang dilaksanakan sebelumnya yang  merupakan  konsekuensi  dari  dilaksanakannya suatu  kebijakan  sehingga  akan  membawa  perubahan positif  (Soemarto,  2013).  Implementasi  strategi pengembangan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  akan berdampak positif terhadap masyarakat dan karyawan sekitar desa Kweden. Bisa bersifat langsung maupun tidak  langsung.  Bersifat  langsung  maupun  tidak langsung maksudnya dapat dilihat dari pekerja/karyawan  di  usaha  snack  itu  sendiri  yang mana mereka dengan adanya usaha snack ini mereka dapat menambah penghasilan tetap setiap bulannya.
Menjalankan suatu usaha kegiatan usaha seperti berdagang  merupakan  kegiatan  yang  diRidhai  oleh Allah  SWT,  dimana  usaha  tersebut  harus  terus dikembangkan  agar  lebih  baik  ke  depannya.  Dalam mengembangkan  usaha  seperti  memasarkan  dan mengelola  produk  yang  akan  disalurkan  ke masyarakat tentu harus diperhatikan agar usaha yang dijalankan  tidak  menimbulkan  kemudharatan.  Islam sangat  mendukung  manusia  yang  mau  berusaha dengan  cara  bekerja  sehingga  mampu  memperbaiki
taraf  hidupnya,  bekerja  di  pandang  sebagai  ibadah oleh Allah SWT.
Kehidupan  manusia  di  dunia  pada  hakikatnya adalah  untuk  melaksanakan  usaha  agar  sukses  dunia maupun  akhirat  menurut  Islam.  Allah  SWT  telah memberikan nikmat berupa panca indera, fisik, akal, dan  lain  sebagianya  untuk  dapat  dioptimalkan  oleh manusia  sebaik-  baiknya.  Dengan  melakukan  usaha dengan  sebaik-baiknya  maka  Allah  pun  akan memberikan rezeki dan karunia tersebut. Hal ini tidak akan  datang  kepada  manusia  yang  berdiam  diri  saja tanpa melakukan apapun.
Di  dalam  Islam  kesejahteraan  masyarakat  tidak hanya di ukur melalui materialisme, atau biasa disebut dengan  masyarakat  yang  memiliki  harta  yang berlimpah,  di  dalam  ajaran  Islam  kesejahteraan masyarakat juga termasuk kedalam maqasid syari’ah yaitu  memiliki  tujuan  yang  sesuai  dengan  tuntunan syariah  seperti  terlindungnya  kesucian  agama, terlindungnya  akal,  kehormatan  dan  terpenuhi  hak ekonominya.
Adapun  dampak  pengembangan  strategi  usaha kecil  dan  mikro  dalam  upaya  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  yang  menjadi  karyawan pada  UD.  Jaya  Usaha  Snack.  Dengan  cara mengimplementasikan  program  peningkatan  kualitas hidup masyarakat, yang sejalan dengan implementasi kesejahteraan  berdasarkan  prespektif maqashid syariah, dimana  terdapat  lima  poin  indikator peningkatan  kualitas  hidup  masyarakat  dalam maqashid  syariah. Pada  masing-masing  poin indikator  tersebut  memiliki  tingkatan  yang  lebih dominan dirasakan karyawan UD. Jaya Usaha Snack sebagai berikut:
a. Peningkatan kesejahteraan pada indikator agama ( hifz ad-din )
Adanya  UD.  Jaya  Usaha  Snack  yang  berada  di desa kweden para masyarakat sekitar  bisa bekerja di usaha snack tersebut. Maka dari itu, UD. Jaya Usaha Sanck  didirikan  dengan  tujuan  selain  mendapatkan keuntungan  juga  usaha  snack  dapat  membantu  para masyarakat  sekitar  untuk  bekerja  dan  mendapatkan penghasilan  yang  halal  setiap  bulannya.  Dari menjalankan  usaha  yang  halal  tersebut  maka karyawan bisa menyisihkan sebagaian dari pendapatannya untuk beramal jariyah.
b. Peningkatan  kesejahteraan  pada  indikator  jiwa ( hifz an-nafs )
UD.  Jaya  Usaha  Snack  dalam  implementasi strategi  pengembangan  usaha  salah  satunya  terdapat penentuan  tenaga  kerja,  dengan  adanya  penentuan tenaga kerja yang ada di UD. Jaya Usaha Snack akan berdampak  pada  pemenuhan  kebutuhan  pokok karyawan.  Oleh  karena  itu,  para  karyawan  yang bekerja  di  usaha  tersebut  mereka  dapat  memenuhi kebutuhan pokok keluarganya setiap hari.
Para karyawan yang bekerja di UD. Jaya Usaha Snack mereka bekerja dengan sungguh-sumgguh dan mampu  mendukung  usaha  tersebut  bisa  berkembang secara pesat. terlihat perbedaan sebelum dan sesudah bekerja , mereka  mampu  memenuhi  kebutuhan  baik berupa peningkatan dalam hal makanan setiap harinya serta kebutuhan yang mendesak seperti kesehatan dan juga pendidikan anak-anak mereka.
c. Peningkatan  kesejahteraan  pada  indikator  akal ( hifz al-aql )
Setiap manusia pasti memiliki akal , maka untuk mengembangkan  usaha  strategi  yang  dilakukan  UD. Jaya  Usaha  Snack  yaitu  menjaga  kualitas  produk. Oleh karena itu, para karyawan  usaha tetap menjaga kualitas  produk  dengan  cara  tanpa  mengurangi  rasa maupun  ukuran  snack.  Setiap  pelaku  usaha  harus pandai-pandai  menjaga  kualitas  produk  sehingga usaha  yang  sedang  dijalankan  bisa  berjalan  dengan lancar. Maka dari itu, UD. Jaya Usaha Snack bisa terus mengembangkan usahanya sejak dulu hingga saat ini.
Salah satu cara untuk tetap bisa mengembangkan usahanya UD. Jaya Usaha Snack memiliki rasa yang khas  sehingga  usaha  snack  tidak  ada  permasalahan dalam menjaga  kualitas  produknya.  UD.  Jaya  Usaha Snack  juga  memiliki  variasi  produk  yang  menarik serta memberikan harga yang terjangkau bagi semua kalangan.
d. Peningkatan kesejahteraan pada indikator keturunan ( hifz an-nashl )
Dalam  indikator  ini  karyawan  yang  bekerja  di UD.  Jaya  Usaha  Snack  dapat  dijadikan  sumber pengetahuan  yang  mana  pengetahuan  tersebut  dapat disampaikan  terhadap  anak-anaknya.  Pegetahuan tersebut  seperti  mengajari  anak-anaknya  dengan menjelaskan bagaimana pelayanan yang baik terhadap customer .
semakin  meningkatnya  pemahaman  pelayanan terhadap customer dalam  mengembangkan  usaha snack  maka  perkembangan  usaha  tersebut  semakin baik,  sehingga  karyawan  bisa  bekerja  di  UD.  Jaya
Usaha  Snack  lebih  lama  dan  karyawan  juga  bisa memenuhi kebutuhan pokok dan kebutuhan pendidikan untuk anaknya.
e. Peningkatan  kesejahteraan  pada  indikator  harta ( hifz al-maal )
Salah satu peningkatan pendapatan pemilik usaha akan berdampak pada kesejahteraan masyarakat yang menjadi karyawan UD. Jaya Usaha Snack. Yang mana dalam  implementasi  strategi  untuk  pengembangan usaha yang dilakukan usaha snack yaitu modal. Oleh karena  itu,  modal  menjadi  penopang  utama  untuk mengembangkan usaha yang sudah dirintis selama ini.
Dengan  adanya  modal  yang  menjadikan karyawan  dapat  peningkatan  pendapatan  maka karyawan  dapat  memenuhi  kebutuhan  hidupnya dengan  cara  mereka  bekerja  di  usaha  snack  dan menghasilkan  pendapatan  setiap  bulannya.  Dengan bekerja  disini  mereka  juga  bisa  menyisikan pendapatannya  untuk  ditabung  dan  di  pergunakan pada masa mendatang.
Keberadaan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  di  desa Kweden bisa membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat  yang  menjadi  karyawan  di  usaha  snack tersebut,  karena  mayoritas  karyawan  di  UD.  Jaya Usaha Snack masyarakat sekitar desa Kwden sendiri. Dengan  adanya  UD.  Jaya  Usaha  Snack  di  desa kweden mampu membantu meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  yang  menjadi  karyawan terutama  dalam  hal  peningkatan  pendapatan  baik  itu setiap harinya ataupun setiap bulannya. Masyarakat di desa  Kweden  yang  kebanyakan  menjadi  ibu  rumah tangga dapat terbantu dengan adanya UD. Jaya Usaha Snack  sebagai  sumber  lain  untuk  menambah pendapatan. Sebelum adanya UD. Jaya Usaha Snack mereka hanya mengandalkan pengahasilan suaminya saja,  hal  ini  menuntut  mereka  untuk  mencari  solusi lain  yakni  dengan  ikut  terlibat  dalam  kegiatan  UD. Jaya Usaha Snack sebagai pekerja.
Jika dilihat dari beberapa indikator kesejahteraan masyarakat yang telah dijelaskan tersebut menunjukan  bahwa  keberadaan  UD.  Jaya  Usaha Snack yang berada di desa Kweden memiliki dampak yang  cukup  baik  untuk  masyarakat  sekitar  yang menjadi  karyawan  usaha  sanck  tersebut.  Yang  mana para masyarakat yang saat ini memperoleh pekerjaan dan penghasilan tambahan meskipun masih dikatakan rendah  pada  umumnya,  akan  tetapi  mereka menganggap  bahwa  hasil  itu  dikatakan  cukup  untuk memenuhi  kebutuhan  masyarakat  baik  berupa peningkatan dalam hal setiap harinya serta kebutuhan
yang mendesak seperti kesehatan dan juga pendidikan anak-anak  mereka,  selain  itu  juga  karyawan  bisa menyisihkan  uangnya  untuk  ditabung  dimasa mendatang.
Para  karyawan  UD.  Jaya  Usaha  Snack  sangat bersungguh-sungguh dalam menjalankan dan mengembangkan  usaha  snack.  Agar  para  karyawan mampu terus memperbaiki tingkat perekonomiannya, bagi  karyawan  tingkat  kesejahteraan  tidak  hanya  di pandang  dalam  bentuk  materi  semata,  melainkan ketentraman jiwa, merasa nyaman dengan lingkungan sekitar juga merupakan bentuk kesejahteraan. Dalam mensejahterakan hidup, islam menekankan dalam hal pemberantasan kemiskinan, pengangguran, kebodohan, serta malas dan sebagainya.
Oleh  karena  itu,  Kehidupan  yang  mulia  dan kesejahteraan  di  dunia  dan  akhirat,  dapat  terwujud apabila terpenuhi kebutuhan-kebutuhan hidup manusia secara seimbang yang  memberikan  dampak maslahah yaitu  segala  bentuk  keadaan  baik  material maupun  non  material  yang  mampu  meningkatkan kedudukan  manusia  sebagai  mahluk  yang  paling mulia. Sehingga pemilik usaha UD. Jaya Usaha Snack tidak  membeda-bedakan  antara  karyawan  yang  satu dengan karyawan yang lain, karena anggapan pemilik usaha  semua  karyawan  dianggap  sama  dan  mereka mempunyai kelebihan masing-masing.
Kegiatan UD. Jaya Usaha Snack di desa Kweden kini  sudah  mempunyai  izin  usaha  dan  proses  bahan baku  yang  digunakan  terdiri  dari  bahan-bahan  yang halal. Walaupun demikian usaha ini telah memberikan kontribusi  yang  besar  bagi  peningkatan  ekonomi masyarakat.  Artinya  tujuan  produksi  dalam  Islam telah  tercapai  dengan  adanya  usaha  snack  ini.  Akan tetapi,  usaha  snack  ini  tidak  hanya  memberikan keuntungan  semata  bagipemilik  usaha,  tetapi  juga keuntungan  bagi  masyarakat  sekitar,  dikarenakan usaha  ini  telah  menyerap  tenaga  kerja  yang  ada  di Kecamatan Tarik dengan begitu tingkat penganguran di  sekitar  masyarakat  desa  Kweden  akan  menjadi berkurang.

## 4. KESIMPULAN
Dalam  mengembangkan  usaha  kecil  dan  mikro yang  berada  di  kawasan  Desa  Kweden  kini  pemilik usaha snacak memiliki strategi untuk mengembangkan  usaha  yang  dijalankan,  seperti halnya dalam strategi pengembangan usaha UD. Jaya Usaha  Snack  antara  lain  :  menjalankan  usaha  yang halal,  peningkatan  tenaga  kerja,  Menjaga  kualitas
jenis produk, Pelayanan dan menjaga hubungan baik dengan  customer,  Modal.  Hal  ini  bertujuan  untuk mengembangkan usaha snack, yang digunakan untuk tetap  menjaga  kualitas  rasa  yang  sudah  di  buat  oleh pemilik  tanpa  mengurangi  rasa  sedikitpun,  dengan begitu  para  customer  tidak  akan  kecewa  untuk membeli  snack  di  UD.  Jaya  Usaha  Snack,  dengan begitu  usaha  snack  tetap  bisa  berkembang  dengan pesat.  Dampak  strategi  pengembangan  UD.  Jaya Usaha Sanck kini sudah termasuk ke dalam Maqashid Syariah.  Indikator  Maqashid  Syariah  terdiri  dari: Peningkatan kesejahteraan masyarakat pada indikator agama (hifz ad-din), Peningkatan kesejahteraan pada indikator jiwa (hifz an-nafs), Peningkatan kesejahteraan  pada  indikator  akal  (hifz  al-aql), Peningkatan  kesejahteraan  pada  indikator  keturunan (hifz  an-nashl),  Peningkatan  kesejahteraan  pada indikator  harta  (hifz  al-maal).  Kemunculan  usaha snack di desa kweden benar-benar berdampak positif terhadap peningkatan terhadap kesejahteraan masyarakatnya  akibat  tingkat  penganggurannya berkurang  sebab  bertambahnya  lapangan  pekerjaan baru.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Adi,  I.  R.  (2013). Kesejahteraan  Sosial. Jakarta: Rajawali Pers.
Adi,  M.  k.  (2015). Analisis  Usaha  Kecil  dan Menengah. Yogyakarta: Andi Offset. Amenda.  (2013). Strategi  Pengembangan  Usaha Kecil dan Menengah. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia .
Basar,  A.  M.  (2015). Peranan  Usaha  Kecil  dan Menengah  Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat. Cirebon: IAIN Syekh Nurjati. Hendri.  (2014). Pengantar  Ekonomika  Mikro  Kecil Islami. Yogyakarta: Ekonesia. Hendro,  I.  (2011). Dasar-Dasar  Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga.
Hurlock, E. B. (2017). Psikologi Perkembangan Suatu Pendekatan  Sepanjang  Rentang  Kehidupan  . Jakarta.
Hutchison, V. G. (2014). Kecenderungan Baru Dalam Pendidikan  Ilmu  Kesejahteraan  Keluarga.
Jakarta: Balai Pustaka.
Karim, A. W. (2014). Ekonomi Mikro Islam. Jakarta : Raja Wali Perss.
Manan, A. (2016). Teori dan Praktek Ekonomi Islam. Yogyakarta: Dana Bakti Prima.
Mangkupawira.  (2014). Manajemen  Sumber  Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia. Moleong,  L.  j.  (2015). Metodologi  Penelitian Kualitatif . Bandung: Remaja Rosdakarya. Mutakin, A. (2017). Teori Maqashid Al-Syariah dan Hubungan  dengan  Metode  Istinbath  Hukum. Hukum , 3.
Rifai,  B.  (2012).  Efektivitas  Pemberdayaan  Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Sosio Humaniora , 4. Rinawati,  I.  (2013).  Pembangunan  Ekonomi  Dalam Tujuan Maqashid Syariah. Penelitian Dan Kajian Keagamaan , 40.
Riyadi,  I.  Y.  (2013).  Prinsip  Dasar  Ekonomi  Islam.
Prenadamedia Group , 44.
Saputra,  E.  P.  (2016).  Identifikasi  Faktor  yang Mempengaruhi  Sukses. Manajemen  dan  Bisnis , 1.
Soemarto, O. (2013). Analisis Dampak Lingkungan . Yogyakarta: Gadjah Mada University.
Soetomo. (2014). Kesejahteraan dan Upaya
Mewujudkan  dalam  Prespektif  Masyarakat Local. Jakarta: Pustaka Pelajar. Sugiyono.  (2015). Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta. Zakariyya, M. M. (2015). Keutamaan Mengutamakan harta. Yogyakarta: Ash-shaff.