## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 6, Issue 1, June 2024 P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER

## THE INFLUENCE OF DIRECT MARKETING, INFORMAL SOCIALIZATION, AND FACILITIES ON COMMUNITY INTEREST IN BATUANG TABA VILLAGE AT BMT PADANG AMANAH SEJAHTERA

## PENGARUH PEMASARAN LANGSUNG, SOSIALISASI INFORMAL, DAN
FASILITAS TERHADAP MINAT MASYARAKAT DI KELURAHAN BATUANG TABA PADA BMT PADANG AMANAH SEJAHTERA
Siska Fitrima Sari 1 , Geby Salsha Nabila 2 1,2 Universitas Nahdlatul Ulama Sumatera barat E-mail: siskaftrima@gmail.com 1 , gebyshalsanabila@gmail.com 2 ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Correspondent
Siska Fitrima Sari siskaftrima@gmail.com
Key words: direct marketing influence, informal socialization, and facilitation
Website: https://idm.or.id/JSER/index.ph p/JSER
Page: 137 - 146
The  public  has  an  important  role  as  a  form  of  conducting transactions  in  a  financial  institution.  In  attracting  public interest  to  make  transactions  at  BMT  Padang  Amanah Sejahtera, various efforts are made such as marketing products directly,  socializing  to  providing  facilities  to  make  people  feel comfortable  when  transacting.  Factors  influencing  interest  in using  KSPPS  services  include  direct  marketing,  informal socialization,  and  facilities.  Therefore,  from  the  focus  of  this research can be drawn the formulation of the problem: 1) How the  influence  of  direct  marketing  on  public  interest  in  BMT Padang Amanah Sejahtera. 2) How does informal socialization affect public interest in BMT Padang Amanah Sejahtera. 3) How the  influence  of  facilities  on  public  interest  in  BMT  Padang Amanah  Sejahtera.  4)  How  the  influence  of  direct  marketing, informal socialization and facilities on public interest in BMT Padang Amanah Sejahtera. From the results of data processing, it  is  concluded:  1)  Direct  marketing  variables  partially  have  a positive  and  significant  influence  on  community  interest  in Batuang Taba Village. 2) The variable of informal socialization partially  has  a  positive  and  significant  effect  on  community interest in Batuang Taba Village. 3) Facility variables have an effect but not significant on community interest in Batuang Taba Village.  4)  Direct  marketing  variables,  informal  socialization, and  facilities  simultaneously  affect  community  interest  in Batuang Taba Village.
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.
INFO ARTIKEL ABSTRAK Koresponden Siska Fitrima Sari siskaftrima@gmail.com
Kata kunci: pemasaran langsung, sosialisasi informal, fasilitas
Website: https://idm.or.id/JSER/index.p hp/JSER
Hal: 137 - 146
Masyarakat memiliki peran penting  sebagai bentuk untuk melakukan transaksi di sebuah lembaga keuangan. Dalam menarik  minat  masyarakat  untuk  melakukan  transaksi  di BMT Padang Amanah Sejahtera dilakukan berbagai upaya seperti  halnya  dengan  memasarkan  produk  secara langsung, bersosialisasi hingga menyediakan fasilitas untuk membuat  masyarakat  merasa  nyaman  saat  bertransaksi. Faktor-faktor  mempengaruhi  minat  untuk  menggunakan jasa  KSPPS  di  antaranya  pemasaran  langsung,  sosialisasi informal, dan fasilitas. Maka dari fokus penelitian ini dapat ditarik  rumusan  masalah:  1)  Bagaimana  pengaruh pemasaran  langsung  pada  minat  masyarakat  pada  BMT Padang  Amanah  Sejahtera.  2)  Bagaimana  pengaruh sosialisasi  informal  pada  minat  masyarakat  pada  BMT Padang Amanah Sejahtera. 3) Bagaimana pengaruh fasilitas terhadap  minat  masyarakat  pada  BMT  Padang  Amanah Sejahtera.  4)  Bagaimana  pengaruh  pemasaran  langsung, sosialisasi  informal  dan  fasilitas  pada  minat  masyarakat pada BMT Padang Amanah Sejahtera. Dari hasil olah data disimpulkan: 1) Variabel pemasaran langsung secara parsial berepengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  minat masyarakat  di  Kelurahan  Batuang  Taba.  2)  Variabel sosialisasi  informal secara  parsial berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  minat  masyarakat  di  Kelurahan Batuang Taba. 3) Variabel fasilitas berpengaruh tetapi tidak signifikan  terhadap  minat  masyarakat  di  Kelurahan Batuang Taba. 4) Variabel pemasaran langsung, sosialisasi informal,  dan  fasilitas  berpengaruh  secara  simultan terhadap minat masyarakat di Kelurahan Batuang Taba.
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Di Indonesia Lembaga keuangan Syariah saat ini mengalami perkembangan yang cukup  pesat,  hal  ini  di  tandai  dengan  semakin  banyaknya  Lembaga-lembaga keuangan  islam  salah  satunya  yaitu  bank  muamalat  pertama  di  Indonesia  yang sampai  saat  ini  berbagai  bank  islam  telah  muncul.  Selain  itu  juga  telah  muncul Lembaga keuangan islam lainnya seperti Asuransi Syariah, Pegadaian Syariah, dan Lembaga  Keuangan  Mikro  Islam.  BMT  merupakan  salah  satu  jenis  Lembaga keuangan  non  bank  yang  bergerak  dalam  skala  mikro  seperti  koperasi  simpan pinjam (KSP).
Baitul maal tamwil (BMT) terdiri dari dua pengertian yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Baitul maal adalah Lembaga keuangan yang mengolah dana bersifat nirlaba (sosial) seperti zakat, infaq, shadaqah, maupun wakaf serta mengatur distribusinya sesuai dengan yang telah di amanahkan serta disyaratkan dalam islam, sedangkan
Baitul  tamwil  adalah  Lembaga  keuangan  yang  berfungsi  sebagai  intermediasi keuangan  untuk  menghimpun  dan  menyalurkan  dana  masyarakat  dengan berlandaskan profit motive (motif keuntungan). (Jannah, U., Hak, N., & Hariyadi, R. 2023).
Seiring  dengan  meningkatnya  kesadaran  umat  muslim  akan  pentingnya pengelolaan keuangan yang sesuai dengan prinsip-prinsip Syariah, BMT menjadi alternatif yang menarik bagi mereka yang ingin mendapatkan layanan keuangan yang  sesuai  dengan  keyakinan  mereka.  BMT  berfokus  pada  pemberdayaan ekonomi masyarakat dengan menyediakan berbagai produk dan layanan keuangan yang  halal,  seperti  pembiayaan  mikro,  tabungan,  pebiayaan  kendaraan, pembiayaan modal usaha, dan lain sebagainya. Salah satu karakteristik utama BMT adalah  keberpihakannya  pada  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  yang  kurang mampu, BMT mampu memberikan solusi keuangan yang relevan dan terjangkau bagi  masyarakat  yang  seringkali  diabaikan  oleh  Lembaga  keuangan  tradisional (Nura Rahayu, 2023).
Selain  memberikan  akses  keuangan,  BMT  juga  berperan  dalam  memberikan Pendidikan  dan  pembinaan  kepada  nasabahnya.  Edukasi  mengenai  manajemen keuangan,  pengelolaan  usaha,  dan  pengembangan  keterampilan  menjadi  bagian penting dari  peran BMT dalam memperkuat perekonomian masyarakat. Dengan menyedikan  pelatihan  dan  pendampingan,  BMT  membantu  meningkatkan kapasitas  ekonomi  dan  kemandirian  finansial  anggotanya.  BMT  juga  memiliki mekanisme pengawasan yang berbeda dengan Lembaga keuangan konvensional.
Prinsip  keuangan  Syariah  yang  dijalankan  oleh  BMT  mengharuskan  adanya Lembaga  pengawas  independen  yang  disebut  Dewan  Pengawas  Syariah  (DPS). DPS bertugas memastikan bahwa seluruh operasional BMT sesuai dengan prinsip- prinsip  Syariah  dan  tidak  melanggar  ketentuan  yang  telah  ditetapkan.  Hal  ini memberikan  kepercayaan  kepada  nasabah  bahwa  transaksi  mereka  dilakukan secara etis dan sesuai dengan prinsip Syariah.
Perkembangan  BMT  tidak  hanya  terbatas  di  lokal,  tetapi  juga  telah  meluas  ke tingkat  nasional  dan  internasional.  Banyak  BMT  yang  telah  mendapatkan pengakuan dan penghargaan sebagai Lembaga keuangan mikro yang sukses dan berdampak  positif.  Keberhasilan  BMT  dalam  memberikan  pelayanan  keuangan Syariah yang inovatif dan inklusif telah menjadi inspirasi bagi Lembaga keungan lainnya untuk mengadopsi prinsip-prinsip Syariah dalam operasional mereka
Namun, seperti halnya dengan Lembaga keuangan lainnya, BMT juga dihadapkan pada berbagai tantangan. Tantangan utama yang dihadapkan oleh BMT termasuk pemenuhan modal, manajemen resiko, pengembangan produk yang inovatif dan adaptasi  terhadap  perekmbangan  teknologi  keuangan.  Untuk  menghadapi tantangan  ini,  BMT  perlu  terus  berinovasi  dan  berkolaborasi  dengan  berbagai pihak, termasuk Lembaga keuangan Syariah lainnya, pemerintah dan masyarakat.
BMT  sendiri  adalah  Lembaga  keuangan  mikro  yang  dioperasikan  dengan  bagi hasil,  menumbuh  kembangkan  bisnis  usaha  mikro  dalam  rangka  mengangkat derajat martabat serta membela kaum fakir miskin, ditumbuhkan atas modal awal tokoh-  tokoh  masyarakat  setempat  dengan  berlandaskan  sistem  ekonomi  yang berintikan  keadilan,  kedamaian,  dan  kesejahteraan.  BMT  merupakan  Lembaga
keuangan  Syariah  dengan  target  operasionalnya  fokus  pada  sektor  Usaha  Kecil Menengah (UMKM), (Melina. F , 2020)
Kota padang menjadi salah satu koperasi simpan pinjam dan pembiayaan Syariah yang  memiliki  kuantitas  mengalami  pertumbuhan  dari  tahun  ke  tahun.  Sebagai salah satu jenis koperasi yang mampu menjaga ekstitensinya dan memiliki jumlah KSPPS yang cukup tinngi, keberadaan KSPPS di  Kota Padang diharapkan dapat membantu  meningkatkan  kondisi  perekonomian  dan  kesejahteraan  masyarakat salah satunya adalah dapat dilihat dari jumlah SHU koperasi tersebut (Novesi, V. T., & Marwan, M. 2023)
Kota Padang sendiri merupakan daerah dengan inovasi pengembangan BMT dan KSPPS  yang  cukup  membanggakan.  Program  pemerintah  Kota  Padang  yang memberikan bantuan modal untuk pengembangan BMT dikucurkan kepada setiap kelurahan yang berjumlah 104 KJKS BMT. Program ini di mulai pada tahun 2009 dan berkesinambungan hingga saat ini. Jumlah ini merupakan jumlah KJKS BMT tersebut dikucurkan bantuan permodalan hingga 300 juta rupiah ( Zaky Mubarak Lubis, 2019)
Pemerintah  memberikan  bantuan  modal  untuk  pngembangan  BMT  disetiap kelurahan termasuk di Kelurahan Batuang Taba yang dinamai dengan BMT padang Amanah  Sejahtera  yang  dibuka  pada  tanggal  4  Juni  2010  oleh  Bapak  Walikota Padang.  Program  tersebut  dibentuk  dalam  upaya  mengatasi  permasalahan kemiskinan melalui pemberdayaan ekonomi masyarakat, membantu permodalan bagi bagi usaha ekonomi produktif dan pengelolaan usaha bagi bagi usah mikro yang ada di Kota Padang
BMT pada saat ini juga merupakan suatu kebutuhan yang penting bagi manusia, baik bagi masyarakat yang membutuhkan pembiayaan maupun masyarakat yang membutuhkan suatu hal yang dapat menarik minatnya untuk melakukan transaksi tersebut,  maka  untuk  dapat  menarik  minat  dari  masyarakat  adalah  dengan menciptakan  komunikasi  yang  efektif  untuk  dapat  mempromosikan  koperasi Syariah  kepada  masyarakat  untuk  menciptakan  komunikasi  yang  baik  hal  yang diperlukan  adalah  keramah  tamahan  pasda  masyarakat  (Reni,  R.,  &  Alhifni,  A. 2019).
Oleh sebab itu sangat perlu bagi nasabah memahami tentang produk-produk yang disediakan koperasi Syariah dibandingkan produk Lembaga keuangan lain. Agar nasabah  lebih  tertarik  untuk  memilih  koperasi  Syariah  yang  dapat  menjadi penunjang ekonomi yang handal dan beroperasi secara sehat.
Namun di sisi lain pemahaman nasabah terhadap Lembaga keuangan masih belum optimal  dan  menyeluruh.  Hal  ini  disebabkan  karena  keterbatasan  sumber  daya manusia  yang  bertugas  memahami  dan  memasarkan  produk  beserta  sistem syariahnya,  dan  juga  karena  fasilitas  dan  sosialisasi  masih  kurang  untuk memaparkan keunggulan produk Syariah. Dalam sistem keuangan Syariah dengan adanya prinsip bagi hasil telah memberikan keuntungan antar pihak, sistem bagi hasil tersebut membrikan aspek keadilan dalam bertransaksi serta melaksanakan kegiatan investasi yang menunjang etika, mengedepankan nilai-nilai kebersamaan dan persaudaraan dalam aktifitas operasionalnya (Zulianto, A. 2019)
Selain  itu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  minat  masyarakat  adalah  adanya pemasaran  langsung  sebagai  proses  merancang  komunikasi  yang  efektif  harus memperhatikan  langkah-langkah  proses  komunikasi,  mulai  dari  komunikator, sebagai  informasi,  isi  pesan,  media  yang  digunakan  dan  kesaiapan  komunikan (penerima)  sehingga  mendapatkan  respon  yang  sesuai  diharapkan.  Agar komunikasi  pemasaran  efektif  maka  proses  adopsi  (penerimaan)  harus dipertimbangkan penetapan tujuan dan  respon komunikasi (M. Marentek At all, 2020).
Agar  dapat  komunikasi  yang  baik  untuk  dapat  meningkatkan  minat  nasabah diperlukan  adanya  sosialisasi  untuk  menjelaskan  mengenai  koperasi  syariah beserta  produk  yang  ditawarkan  kepada  masyarakat  secara  langsung,  baik menjelaskan  kepada  sekelompok  masyarakat  atau  secara  individu.  Kurangnya sosialisasi yang dilakukan perusahaan akan membuat produk tidak dikenal secara luas oleh masyarakat, sehingga membutuhkan waktu yang lama untuk meyakinkan masyarakat (Susilo. E, 2017).
Pemahaman  yang  kurang  terhadap  Lembaga  keuangan  Syariah  salah  satunya diakibatkan  kurangnya  sosialisasi  yang  dilakukan  terhadap  prinsip  dan  sistem ekonomi Syariah. Dengan demikian hal tersebut mempengaruhi persepsi dan sikap masyarakat terhadap BMT. Maka tugas yang penting yang hasrus dilakukan oleh pengelolaan  anggota  BMT  adalah  meningkatkan  sosialisasi  melalui  media  masa yang aktif, sehingga pengetahuan masyarakat mengenai BMT tidak terbatas hanya pada BMT yang menggunakan sistem bagi hasil (Utami. R, 2016).
Dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat meberikan contoh sosialisasi lembaga keuangan  Syariah  yang  tepat  yaitu  salah  satunya  di  acara  pengajian,  dimana mayoritas  adalah  orang-orang  yang  telah  sadar  mengenai  agama  sehingga  lebih mudah memasarkan Lembaga keuangan Syariah ( Hidayat, S. 2018)
Selain komunikasi dan sosialisasi hal yang diperlukan agar lancarnya sesuatu yang diperhatikan  untuk  dapat  menrik  minat  masyarakat  adalah  dengan  tersedianya fasilitas  yang  memudahkan  pelaksanaan  dalam  proses  kerja.  Dukungan  fasilitas kerja  yang  berupa  tekonologi  yang  baik  akan  mempermudah  dan  mempercepat pekerjaan.
Fasilitas  kerja  merupakan  sarana  yang  diberikan  organisasi  untuk  mendukung jalannya roda organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan oleh pemegang kendali. Fasilitas kerja yang tersedia akan memberikan dampak yang positif bagi pegawai dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai (Asri et al ,. 2019)
Selanjutnya menurut (Alma, B. 2009) fasilitas adalah perlengkapan- perlengkapan fisik  untuk  memberikan  kemudahan  kepda  penggunanya  sehingga  kebutuhan pengguna fasilitas tersebut dapat terpenuhi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa fasilitas kerja merupakan pendorong dalam membantu kerja karyawan agar lebih produktif dan dapat menambah semangat kerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Fasilitas kerja yang tersedia semestinya dapat diakses dan di manfaatkan dengan baik oleh pegawai dalam melakukan pekerjaannya untuk dapat kinerja yang baik, permasalahan  yang  timbul  adalah  kurangnya  fasilitas  kerja  yang  memadai  atau tidak  termanfaatkannya  dfasilitas  kerja  yang  ada,  sehingga  terkesan  mubazir (Nurhadian, A. F, 2019).
Dari pengertian fasilitas tersebut dapat disimpulkan bahwa kinerja lebih efektif jika dilengkapi  dengan  fasilitas  yang  lengkap  sehingga  karyawan  maupun  nasabah lebih terlihat nyaman. Lain halnya dengan BMT Padang Amanah Sejahtera yang memiliki fasilitas tetapi tidak dapat berfungsi sesuai dengan kinerja yang membuat kurangnya minat nasabah.

## METODE PENELITIAN
Jenis  Penelitian  Penelitian  ini  memakai  metode penelitian  kuantitatif  yang  mana metode  ini  disebut  juga  sebagai  metode  positivistic  sebab  di  dasari  oleh  filsafat positivism, metode penelitian ini digunakan untuk meneliti populasi serta sempel yang  terdapat,  pada  pengumpulan  data  metode  ini  menggunakan  instrumen penelitian, analisis data yang bersifat kuantitatif atau statistik menggunakan tujuan artinya  menguji  hipotesis  yang  telah  di  tetapkan  sebelumnya  (sugiono,  2016). Tempat penelitian berlangsung adalah di Kelurahan batuang Taba dengan objek BMT Padang Amanah Sejahtera.

## Analisis Data
Analisis  deskriptif  dimaksud  untuk  menggambarkan  masing-masing  variable secara mandiri yaitu Pemasaran Langsung (X1), Sosialisasi informal (X2), Fasilitas (X3) Dan Minat masyarakat (Y) di Kelurahan Batuang Taba. Analisis ini bertujuan untuk  menggambarkan  masing-masing  variable  dalam  bentuk  menyatukan  data kedalam bentuk hasil distribusi, frekuensi, kemudian dilakukan analisis persentase, mean,  standard  deviasi,  dan  koevisien  variasi  serta  memberikan  interprestasi analisis tersebut.

## Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Bertujuan buat menguji apakah nilai residual yang telah terstandarisasi di contoh regresi  berdistribusi  normal  atau  tidak.  Berdasarkan  Suliyanto  (2011),  “Nilai residual  dikatakan normal  Jika  nilai  residual  terstandarisasi  tersebut  sebagian besar mendekati nilai homogen rata-rata.

## 2. Uji Multikolinearitas
Uji ini dipergunakan untuk menguji apakah contoh regresi ditemukan adanya hubungan antara variabel bebas atau tidak, contoh yang baik tidak akan terjadi korelasi  antara  variabel  bebas.  Multikolinearitas  dapat  dilihat  dari  Variance Inflation Factor (VIF) dan nilai Tolerance (Ghozali, 2011).

## 3. Uji Heteroskedastisitas
Uji  Heteroskedastisitas  adalah  pengujian  untuk  mengetahui  apakah  dalam model  regresi  terjadi  ketidak  samaan  variance  dari  residual  satu  pengamatan kepengamatan  yang  lain.  Jika  variance  dari  residual  satu  pengamatan kepengamatan  lain  tetap,  maka  disebut  Homoskedastisitas  dan  Jika  berbeda disebut Heteroskedastisitas. Contoh regresi yang baik adalah yang mengandung situasi Homoskedastisitas (Ghozali, 2011).

## Analisis Linear Berganda
Uji  Analisis  Regresi  Linier  Berganda  Uji  ini  digunakan  untuk  menganalisis  data yang  bersifat  multivariate.  Analisis  ini  dipergunakan  untuk  menganalisis  nilai variabel dependen menggunakan variabel independen yang jumlahnya lebih dari satu.

## Uji Hipotesis
1. Uji-T
Uji  t  digunakan  untuk  menunjukan  seberapa  jauh  pengaruh  satu  variabel independen  secara  individual  terhadap  variabel  dependen  atau  mengetahui seberapa  tingkat  signifikansi  variabel  independen  secara  individu.  Uji  ini dilakukan  secara  parisial  atau  individu  dengan  menggunakan  uji-t  statistic untuk masing-masing variabel bebas. Pada penelitian ini, Pengujian dilakukan pada signifikansi 0,05 (α=5%)

## 2. Uji simultan dengan uji F
Ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama yaitu variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun nilai taraf signikannya sebesar α= 1% sampai dengan 10%. Untuk melakukan uji hipotesis,

## 3. Uji R2 (Uji Koefisien Determinasi)
Uji ini dilakukan untuk mengetahui sudah sejauh mana tingkat hubungan antara variabel  dependen  dan  variabel  independen,  atau  dapat  dikatan  untuk mengetahui  sejauh  mana  kontribusi  variabel  yang  mempengaruhi  variabel dependen. Analisis  koefisien  R2  digunakan untuk  mengetahui  seberapa  besar presentase  yang  berpengaruh  keseluruhan  variabel  independen  terhadap variabel dependen

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas
Tabel 1. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 40 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 3.20454218 Most Extreme Differences Absolute .058 Positive .058 Negative -.058 Test Statistic .058 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d a.  Test distribution is Normal.
b.  Calculated from data.
c.  Lilliefors Significance Correction.
d.  This is a lower bound of the true significance

## 2. Uji Multikolinearitas
Tabel 2. Hasil Uji Multikolinieritas Variabel Sig Tolerance VIF Komunikasi pemasaran langsung 0,01 836 1,196 Sosialisasi informal 738 826 1,221 Fasilitas 749 929 1,077
3. Uji Heteroskedasitas
Tabel 3. Hasil Uji Heterokedastis Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 7.192 3.571 2.014 .454 pemasaran langsung .523 .142 .547 3.688 .467 .836 1.196 sosialisasi informal .071 .210 .050 .337 .912 .826 1.211 fasilitas .048 .148 .045 .322 905 .929 1.077
a. Dependent Variable: minat masyarakat

## Hasil Uji Analisis Linear Berganda
Tebel 4. Hasil Analisis Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.462 2.216 5.173 .000 pemasaran langsung .679 .089 .711 7.664 .000 sosiaisasi informal .581 .083 .643 7.004 .000 fasilitas .127 .096 .120 1.323 .194
a. Dependent Variable: minat masyarakat

## Hasil Uji Hipotesis
1. Uji-T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.462 2.216 5.173 .000 pemasaran langsung .679 .089 .711 7.664 .000 sosiaisasi informal .581 .083 .643 7.004 .000 fasilitas .127 .096 .120 1.323 .194
a. Dependent Variable: minat masyarakat
2. Uji- F

## ANOVA
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 433.865 3 144.622 30.619 .000 b Residual 170.035 36 4.723 Total 603.900 39 a.  Dependent Variable: minat masyarakat b.  Predictors: (Constant), fasilitas, sosiaisasi informal, pemasaran langsung

## 3.  Uji-R
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .848 a .718 .695 2.173
a. Predictors: (Constant), fasilitas, sosiaisasi informal, pemasaran langsung
b.  Dependent Variable: minat masyarakat

## SIMPULAN
Dari uji hipotesis didapatkan:
1. Variabel pemasaran langsung secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap  minat  masyarakat  di  Kelurahan  Batuang  Taba  pada  BMT  Padang Amanah Sejahtera
2. Variabel sosialisasi informal berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat masyarakat di Kelurahan Batuang Taba pada BMT Padang Amanah Sejahtera
3. Variabel  Fasilitas  berpengaruh  tetapi  tidak  signifikan  terhadap  minat masyarakat di Kelurahan Batuang Taba pada BMT Padang Amanah Sejahtera
4. variabel  pemasaran  langsung  (X1),  sosialisasi  informal  (X2),  dan  fasilitas  (X3) secara  simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap  minat  masyarakat  di Kelurahan Batuang Taba pada BMT Padang Amanah Sejahtera

## DAFTAR PUSTAKA
Asri,  Ansar,  &  Munir,  A.  R.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi,  Fasilitas  Kerja,  Dan Kepemimpinan  Terhadap  Kinerja  Melalui  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Pada Rektorat Uin Alauddin Makassar. Journal of Management, 2(1).
Hidayat, S. (2018). Persepsi Masyarakat Terhadap Baitul Maal Wat Tamwil (Bmt) Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat.  Al-Uqud:  Journal  of  Islamic Economics, 2(2), 198-212.
Jannah,  U.,  Hak,  N.,  &  Hariyadi,  R.  (2023).  Peran  BMT  Dalam  Meningkatkan Kesejahteraan Pelaku Usaha Mikro (Studi  Kasus BMT Syariah Jaya  Abadi). Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(3), 8438-8447.
M. Marentek, At all (2020). Komunikasi Pemasaran
Melina, F. (2020). Pembiayaan Murabahah Di Baitul Maal Wat Tamwil (Bmt). Jurnal Tabarru': Islamic Banking and Finance, 3(2), 269-280.
Novesi, V. T., & Marwan, M. (2023). Pengaruh Modal Sendiri, Jumlah Pembiayaan, dan Pembiayaan Bermasalah (Non Perfoming Financing) Terhadap Sisa Hasil Usaha  Koperasi  Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan  Syariah  di  Kota  Padang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 22170-22180.
Nura Rahayu (2003), BMT (Baitul mal waat tamwil).
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(2502-1559), 3.
Reni, R., & Alhifni, A. (2019). faktor-faktor penyebab kurangnya minat masyarakat menabung di lkms (studi: bmt barokah abdussalam). jurnal syarikah: jurnal ekonomi islam, 5(1).
Sugiyono.  2016.  Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  Dan  R&D.  Bandung: Alfabeta
Susilo,  E.  (2017).  Shariah  Compliance  Akad  Rahn  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah  (Studi  Kasus  BMT  Mitra  Muamalah  Jepara).  IQTISHADIA  Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 4(1), 120-136.
UTAMI,  R.  (2016).  persepsi  nasabah  kelurahan  sei  selincah  terhadap  keberadaan bmt (baitul mal wat tamwil) al-aqobah palembang (doctoral dissertation, uin raden fatah palembang).
Zaky  Mubarak  Lubis,  (2019).  Sumber  Daya  Manusia  Koperasi  Jasa  Keuangan Syariah (KJKS) di Kota Padang: Dilema antara Pengelolaan dan Pemahaman Konsep. Jurnal Ilmiah Syi'ar, 19(1), 77-89.
Zulianto,  A.  (2019).  Pengaruh  Pengetahuan  dan  Brand  Image  Terhadap  Minat Memilih Produk Tabungan Mudharabah pada Koperasi Syariah BTM Dinar Nasyiah 2 Sumberrejo. Attanwir: Jurnal Keislaman dan Pendidikan, 10(2), 16- 34.