Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 11 No. 2 September 2022 P - ISSN : 2503-4413 E - ISSN : 2654-5837, Hal 125 - 132

## PENGARUH KOMITMEN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BINTOMO PROPERTI INDONESIA
Oleh : Lengga Pramu Lestari, Fakultas Ekonomi, Universitas Singaperbangsa Karawang Email : lenggapramu@gmail.com Eman Sulaeman, Fakultas Ekonomi, Universitas Singaperbangsa Karawang
Email : eman.sulaeman@staff.unsika.ac.id
Danang Kusnanto,
Fakultas Ekonomi, Universitas Singaperbangsa Karawang Email : danang.kusnanto@fe.unsika.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  16  Agustus - 2022 Accepted  25 Agustus - 2022 Available Online 30  September - 2022 This study aims to determine the effect of commitment and work discipline on  employee  performance  at  PT.  Bintomo  Properti  Indonesia.  The research  method  used  is  descriptive  verification  with  a  quantitative approach, with the data sources used in this study are primary data and secondary  data,  namely  questionnaires  and  bibliography.  The  research sample  was  105  employees,  using  non-probability  sampling  technique. The analysis used is path analysis and hypothesis testing using t test and F  test.  The  results  of  this  study  indicate  that  the  commitment  variable based on the results of the questionnaire is obtained with a mean of 344.1, this  shows  that  the  average  respondent's  answer  is  in  the  criteria  of moderately agree, the work discipline variable based on the results of the questionnaire is obtained with a mean of 341.5, this shows that is in the criteria of moderately agree, the employee performance variable based on the  results  of  the  questionnaire  is  obtained  with  a  mean  of  340.4,  this means  that  the  average  employee's  answers  are  in  the  criteria  of moderately agree. The results of hypothesis testing there is a correlation between commitment and work discipline of 0.748, which means that there is  a  strong  correlation.  The  results  of  the  partial  hypothesis  test  that commitment  has  a  positive  and  significant  effect  on  employee performance,  work  discipline  has  a  positive  and  significant  effect  on employee  performance.  The  results  of  the  simultaneous  hypothesis  that commitment and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance. The r2 test for commitment and work discipline on employee performance obtained R Suare of 0.902, meaning that 90.2% of  employee  performance  was  influenced  by  these  two  variables,  while 9.8%  of  employee  performance  was  influenced  by  other  variables  not examined in this study.
Keyword : Commitment, Work Discipline and Performance.

## 1. PENDAHULUAN
Sektor  jasa  kontruksi  adalah  salah  satu sector  strategis  dalam  mendukung  tercapainya pembangunan  nasional.  Industri  jasa  kontruksi
dapat dikatakan dalam posisi yang strategis. Size market kontruksi  di  Indonesia  mencapai  1.000 triliun  per  tahun.  Terhitung  tahun  2014-2019 pasar  kontruksi  di  Indonesia  diperkirakan  Rp. 5.000 triliun. Pasar kontruksi Indonesia
memberikan  kotribusi  60-70%.  Sedangkan  di tingkat  Asia,  Indonesia  berada  di  posisi  ke-4 setelah RRC, Jepang dan India. (CONCRETESHOW, 2019) Namun pada tahun 2020 terjadi penurunan pasar kontruksi yang disebabkan oleh covid-19.  Dikutip  dari  Antaranews  2021,  pasar kontruksi kembali tumbuh pada kuartal a kuartal II  2021.  Kemudian  pemerintah  mengalokasikan anggaran  infrastruktur  sebesar  Rp. 284,8  triliun, tentunya  Infrastruktur  masih  menjadi  tulang punggung dan salah satu pendorong utama pasar konstruksi 2022.
Perkembangan  industri  jasa  kontruksi yang  pesat  membawa  bidang  usaha  ini  banyak diminati  oleh  masyarakat.  Jasa  kontruksi mempunyai  peranan  penting  dan  strategis mengingat  jasa  kontruksi  menghasilkan  produk akhir berupa bangunan atau bentuk fisik lainnya. Selain itu, jasa kontruksi mendukung tumbuh dan berkembangnya berbagai industri barang dan jasa yang diperlukan dalam penyelenggaraan pekerjaan kontruksi.
Adanya  persaingan  di  industri  jasa kontruksi  menjadikan  kekuatan  industri  jasa kontruksi terletak pada keunggulan Sumber Daya Manusia  (SDM).  Sumber  Daya  Manusia merupakan  faktror  sentral  dalam  pengelolaan suatu  perusahaan.  Mereka  yang  menjadi penggerak  roda  organisasi  dalam  mencapai  dan mewujudkan  tujuan  dan  sasaran  yang  telah ditetapkan.  Berhasil  atau  tidaknya  tujuan perusahaan  sangat  dutentukan  oleh  kinerja sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  oleh perusahaan.
PT. Bintomo Properti Indonesia
merupakan  perusahaan yang  bergerak  dalam bidang pembangunan dan pengembangan properti, jasa properti dan perdagangan properti. PT. Bintomo Properti Indonesia terdiri dari lima divisi,  yaitu  Divisi  Perencanaan  dan  Kontruksi, Divisi Mekanikal dan Elektrikal, Divisi
Administrasi,  Divisi  Bisnis  Poperti  dan  Divisi Perdagangan  Umum.  PT.  Bintomo  Properti Indonesia terletak di Jakarta Selatan.
Berdasarkan data yang diperoleh mengenai  penilaian  kinerja  karaywan  PT. Bintomo Properti Indonesia menunjukkan bahwa rata-rata kinerja karyawan PT. Bintomo Properti Indonesia  berada  pada  kategori  baik.  Namun terjadi penurunan tingkat kinerja karyawan pada
tahun  2020,  hal  tersebut  disebabkan  oleh pandemi covid-19 yang  berdampak  pada  segala sektor  bisnis.  Hal  tersebut  membuat  karyawan harus  beradaptasi  dengan  keadaan  dan  situasi tidak seperti biasanya, sehingga membuat kinerja karyawan kurang optimal.
Dalam mendukung kinerja yang baik dari setiap  karyawan,  perusahaan  berusaha  untuk mengarahkan  para  karyawannya  untuk  dapat mencapai tujuan perusahaan yang telah ditentukan.  Untuk  mencapai  tujuan  organisasi, dibutuhkan  komitmen  dari  setiap  karyawan terhadap perusahaan. Komitmen ditunjukkan dari karyawan  dalam  bekerjaa  untuk  kemajuan perusahaan.
Komitmen  mempunyai  peran  penting dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  dalam sebuah  organisasi.  Tingginya  komitmen  akan berimbas  pada  kinerja  karyawan  yang  semakin meningkat.  Pernyataan  ini  didukung  oleh  Khan, et.al (dalam Aditya dan Fareshti, 2017).
Dari data turnover yang didapatkan, yaitu periode  2019-2020.  Bahwa  terjadi  fluktuasi jumlah  karyawan,  pada  tahun  2018  cenderung mengalami peningkatan karyawan dimana presentase  karyawan  masuk  lebih  besar  yaitu 27,1%  dibandingkan  dengan  karyawan  keluar 3,3%.  Namun  pada  tahun  2019-2020  jumlah karyawan  terus  mengalami  penurunan  dimana presentase karyawan keluar lebih besar dibandingkan karyawan yang masuk. Perubahan jumlah karyawan setiap tahunnya mengakibatkan terhambatnya pekerjaan  yang  harus diselesaikan para karyawan.
Selain  masalah  komitmen  organisasi, masalah yang penting yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan adalah kedisiplinan. Peraturan yang  ditetapkan  perusahaan  untuk  dijalankan oleh seluruh karyawan sebagai bentuk kedisiplinan.  Kedisiplinan  dibutuhkan  untuk memastikan  kebenaran  dan  konsistensi  dalam perilaku dan proses kerja karyawan.
Disiplin  merupakan  faktor  yang  sangat penting  dalam  mendorong  pertumbuhan  suatu perusahaan,  dengan  adanya  disiplin  akan memotivasi para karyawan untuk dapat mendisiplinkan diri sendiri untuk menyelesaikan tugas-tugasnya.  Kedisiplinan  yang  diterapkan pada karyawan didasarkan pada keinginan untuk menghindari  terjadinya  penyimpangan  pada masalah-masalah  yang  sangat  penting  dalam
menjalankan  tugas  yang  sedang  atau  telah diselesaikan. Untuk itu, penting bagi perusahaan untuk  dapat  memiliki  system  pengawasan  bagi karyawan agar memiliki kedisiplinan yang baik.
Berdasarkan data yang diperoleh tingkat absensi  karyawan  pada  periode  2019-2021 menunjukkan bahwa tingginya presentase keterlambatan  karyawan  dan  ketidakhadiran karyawan.  Presentase  tertinggi  keterlambatan yaitu  pada  tahun  2021  sebesar  24%  dan presentase  ketidakhadiran  tertinggi  yaitu  pada tahun  2019.  Dari  tingginya  presentase  absensi karyawan terlihat bahwa kurangnya kedisiplinan karyawan PT. Bintomo Property Indonesia.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## Komitmen Organisasi
Samsuddin  (2018:61)  Pengertian  mengenai komitmen organisasi yakni adalah janji (perjanjian/kontrak)  untuk  melakukan  sesuatu. Janji  pada  diri  kita  sendiri  atau  pada  orang  lain yang  tercermin  dalam  tindakan  kita.  Komitmen merupakan  pengakuan  seutuhnya,  sebagai  sikap yang  sebenarnya  yang  berasal  dari  watak  yang keluar dari dalam diri seseorang.
Dimensi  Komitmen  Organisasi  menurut Busro  (2018:86)  menyatakan  yaitu  :  Komitmen Afektif,  Komitmen  Kontinu  dan  Komitmen Normatif.

## Disiplin Kerja
Hartatik  (2018:183)  menyatakan  bahwa disiplin  adalah  usaha  mencegah  terjadinya pelanggaran-pelanggaran  terhadap  ketentuan yang telah di setujui bersama dalam melaksanakan kegiatan agar pembinaan hukuman pada seseorang atau kelompok dapat dihindari.
Dimensi Disiplin Kerja menurut Handoko dalam Maudy Rosalina (2020:20) yaitu : Disiplin Preventif dan Disiplin Korektif.

## Kinerja Karyawan
Mangkunegara  dalam  Hendy  Tannady (2017:153) menyatakan bahwa Kinerja merupakan  hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  seorang  karyawan  dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Kasmir (2016:208) mengemukakan beberapa  indikator  kinerja  karyawan  yaitu  :
Kuantitas, Kualitas, Ketepatan waktu, Efektifitas biaya dan Hubungan Interpersonal.
Hipotesis Penelitian Korelasi antara Komitmen dan Disiplin Kerja H o : rX 1 X 2 = 0   Tidak  terdapat  korelasi  antara Komitmen  dan  Disiplin  Kerja  Karyawan  PT. Bintomo Property Indonesia Ha : rX 1 X 2 ≠ 0   Terdapat korelasi antara Komitmen  dan  Disiplin  Kerja  Karyawan  PT. Bintomo Property Indonesia Pengaruh Secara Parsial Komitmen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan 𝐻 𝑜 : ρyx 1 =   ρyx 2 = 0 Tidak terdapat pengaruh parsial  Komitmen  dan  Disiplin  Kerja  terhadap Kinerja  Karyawan  PT.  Bintomo  Property Indonesia.
𝐻 1 : ρyx 1 =   ρyx 2 ≠ 0 Terdapat pengaruh parsial Komitmen  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan PT. Bintomo Property Indonesia. Pengaruh Simultan Komitmen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan H o : ρƴX 1 ; ρƴX 2 ; ρƴX 1 X 2 = 0 Tidak terdapat pengaruh simultan Komitmen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bintomo Property Indonesia H o : ρƴX 1 ; ρƴX 2 ; ρƴX 1 X 2 ≠  0 Terdapat pengaruh simultan Komitmen dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bintomo Property Indonesia.
3. METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif verifikatif yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan menggunakan alat bantu IBM Spps 25. Variabel Komitmen (X1) dan Disiplin Kerja(X 2 ) sebagai  variable  independent  dan  Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependent. Jenis data yang digunakan peneliti dalam penelitian ini yaitu  data  primer  dan  sekunder.  Sampel penelitian  sebanyak  105  karyawan  PT.  Bintomo Properti  Indonsia  dengan  menggunakan  teknik Non Probability Sampling . Adapun analisis yang digunakan adalah analisis jalur ( Path Analysis ).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisi Deskriptif
Tabel 1 Rekapitulasi Variabel Komitmen (X 1 ) No Indikator Total Skor Keterangan 1 Kepercayaan yang kuat dan menerima nilai dan tujuan organisasi 379 Setuju 2 Loyalitas terhadap organisasi 353 Cukup Setuju 3 Kerelaan menggunakan upaya demi kepentingan organisasi 337 Cukup Setuju 4 Memperhitungkan keuntungan untuk tetap bekerja dalam organisasi 325 Cukup Setuju 5 Memperhitungkan kerugian jika meninggalkan organisasi 311 Cukup Setuju 6 Kemauan bekerja 346 Cukup Setuju 7 Tanggung jawab memajukan organisasi 358 Setuju Total 2.409 Rata-rata Skor 344,1
Sumber : Data yang diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas  menunjukkan bahwa  Variabel  Komitmen  Organisasi  (X 1 ) berada pada kriteria cukup setuju. Artinya bahwa Variabel  Komitmen  Organisasi  (X 1 )  dinilai cukup baik oleh responden.
Tabel 2 Rekapitulasi Variabel Disiplin Kerja (X 2 ) No Indikator Total Skor Keterangan 1 Tata tertib 315 Cukup Setuju 2 Tepat waktu 355 Cukup Setuju 3 Ketaatan terhadap peraturan 354 Cukup Setuju 4 Absensi 368 Setuju 5 Ketegasan pimpinan 336 Cukup Setuju 6 Tanggung jawab 342 Cukup Setuju 7 Sanksi 331 Cukup Setuju Total 2.391 Rata-rata Skor 341,5
Sumber : Data yang diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas  menunjukkan bahwa Variabel Disiplin Kerja (X 2 ) berada pada kriteria  cukup  setuju.  Artinya  bahwa  Variabel Variabel  Disiplin  Kerja  (X 2 )  dinilai  cukup  baik oleh responden.

## Tabel  3  Rekapitulasi  Variabel  Kinerja Karyawan (Y)
No Indikator Total Skor Keterangan 1 Kesesuaian standar dalam mengerjakan tugas dari perusahaan 368 Setuju 2 Ketelitian dalam mengerjakan tugas 344 Cukup Setuju 3 Mengerjakan tugas sesuai prosedur 343 Cukup Setuju 4 Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 367 Setuju 5 Perusahaan menggunakan biaya secara efektif untuk pengembangan karyawan 311 Cukup Setuju 6 Kesediaan menerima saran dan kritik 317 Cukup Setuju 7 Patuh pada peraturan yang berlaku 333 Cukup Setuju Total 2.383 Rata-rata Skor 340,4

## Sumber : Data yang diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas  menunjukkan bahwa  Variabel  Kinerja  Karyawan  (Y)    berada pada  kriteria  cukup  setuju.  Artinya  bahwa Variabel  Kinerja  Karyawan  (Y)  dinilai  cukup baik oleh responden.
Analisis Verifikatif Tabel 5 Hubungan antara Komitmen (X 1 ) dengan Disiplin Kerja (X 2 )
Correlations Komitmen Disiplin Kerja Komitmen Pearson Correlation 1 .748 ** Sig. (2-tailed) .000 N 105 105 Disiplin Kerja Pearson Correlation .748 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 105 105
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed).
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS 25 ,diolah peneliti, 2022
Dari  hasil  analisis  diperoleh  koefisien korelasi  diantara  variabel  bebas  Komitmen (X ₁ ) dan  Disiplin  Kerja  (X ₂ )  dapat  dinilai  sebesar 0,748.  Dengan  demikian  berdasarkan  tabel  3.26 menurut  sugiyono  (2017:184)  Komitmen (X ₁ ) dengan  Disiplin  Kerja  (X ₂ )  memiliki  tingkat
hubungan  yang  kuat  dan  searah  karena  nilainya positif karena berada pada interval 0,600-0,799. Tabel 5 Pengaruh Parsial Komitmen (X 1 ) dan Disiplin Kerja (X 2 ) terhadap Kinerja
Karyawan (Y)
Coefficients a Model Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta 1 (Constan t) -.615  1.047 -.588 .558 Komitme n .195 .051 .175 3.789 .000 Disiplin Kerja .779 .044 .813  17.635 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber : Data yang diolah peneliti, 2021 Berdasarkan tabel di atas terlihat bahwa besaran derajat  asosiatif  atau  koefisien  jalur  variabel Disiplin  Kerja  (0,813),  lebih  tinggi  dari  variabel Komitmen (0,175) artinya Kualitas Disiplin Kerja (X₂)  lebih  berpengaruh  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y), dibandingkan  variabel  Komitmen (X₁)
Tabel 6 Koefisien Determinasi
Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .951 a .904 .902 1.47432
a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Komitmen
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS 25 ,diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  tabel  4.42  menunjukkan bahwa  koefisien  determinasi  (R²)  adalah  0,902 berarti  90,2%  variabel  Kinerja  Karyawan  (Y) bisa  diterangkan  oleh  variabel  Komitmen  (X ₁ ) dan  Disiplin  Kerja  (X ₂ )  memiliki  kontribusi terhadap  Kinerja  Karyawan  (Y)  sebesar    90,2% sedangkan  sisanya  9,8%  merupakan  kontribusi variabel  lain  yang  tidak  diketahui  tetapi berpengaruh terhadap Y.
Hasil Uji Hipotesis Korelasi  antara  Komitmen  (X 1 )  dan  Disiplin Kerja (X 2 ) Pengujian  hipotesis  hubungan  antara Komitmen  (X ₁ )  dan  Disiplin  Kerja  (X ₂ ) dilakukan  dengan  menggunakan  uji  statistik  t, yaitu  dengan  rumus  sebagai  berikut  (Riduwan, 2011 : 229) :
𝑡 = 𝑟√𝑛 − 2 √1 − 𝑟²
Diketahui :
r = 0,748 n = 105 Maka :
𝑡 = 0,748 √105 − 2
√1 − 0,748²
𝑡 = 0,748 (10.14)
√1 − 0,559
𝑡 = 7.584 0,664 𝑡 = 11.42 Hasil thitung di atas selanjutnya dibandingkan  dengan  t-tabel  pada  tingkat kesalahan  5%,  db  =  n  ε  2  =  103,  maka diperoleh ttabel= 1.65978. Dengan demikian diketahui thitung (11.42) > t-tabel (1.65978),  maka  dapat  dinyatakan  bahwa Ho  ditolak,  artinya  ada  hubungan  yang signifikan  antara  Komitmen  (X ₁ )  dan Disiplin Kerja (X ₂ ).
Hipotesis Pengaruh Variabel Secara Parsial Tabel 6 Pengaruh Parsial Komitmen (X 1 ) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Structural   Sig. A Thitung Ttabel Kesimpulan pyx ₁ 0,000 0,05 3.789 1,65978 Ho ditolak

## Sumber : Data yang diolah peneliti, 2022
Tabel di atas menunjukan bahwa nilai sig. (0,000) < α (0,05) dan thitung (3,789)> ttabel (1,65978) maka  Ho  ditolak.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  Komitmen  secara  parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
Tabel 7 Pengaruh Parsial Disiplin Kerja (X 2 ) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Structural Sig. A Thitung Ttabel Kesimpulan pyx ₂ 0,000 0,05 17,635 1,65978 Ho ditolak

## Sumber : Data yang diolah peneliti, 2022
Tabel di atas menunjukan bahwa nilai sig. (0,000) < α (0,05) dan thitung(17,635) > t-tabel (1,65978) maka  Ho  ditolak.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
Hipotesis Pengaruh Variabel Secara Simultan
Untuk pengaruh Komitmen dan Disiplin Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan  dengan  tingkat  signifikan  (α)  =  5%, degree  of  freedom (df)  =  (n-2)  =  105  -  2  =  103 diperoleh f-tabel = 3,08. Sedangkan fhitung dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

## Tabel 8 Hasil Perhitungan Nilai F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regressi on 2096.037 2  1048.018 482.1 53 .000 b Residual 221.709 102 2.174 Total 2317.746 104 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Komitmen
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS 25,diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas,  menunjukkan bahwa  f-hitung=  482,153  dan  sig.  0,000. Pengaruh X ₁ dan X ₂ secara simultan terhadap Y diperlihatkan pada tabel di bawah ini :
Tabel 9 Pengaruh Simultan Komitmen (X ₁ ) dan  Disiplin  Kerja  (X ₂ )  terhadap  Kinerja Karyawan (Y)
Structural   Sig.
A Fhitung Ftabel Kesimpulan Pyx ₁ x ₂ 0,000 0,05 482,153 3,08 Ho ditolak

## Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2021
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai sig. (0,000) < α (0,05) dan f-hitung (482,153) > f- tabel  (3,08)  maka  Ho ditolak.  Dengan  demikian dapat disimpulkan bahwa Komitmen dan Disiplin Kerja  berpengaruh  simultan  terhadap  Kinerja Karyawan.
5. KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan  maka  simpulan  yang  dapat  diambil mengenai  pengaruh  Komitmen  dan  Disiplin Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT. Bintomo Properti Indonesia sebagai berikut : 1. Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukan bahwa Variabel Komitmen pada PT. Bintomo Properti Indonesia pada kriteria  cukup setuju dengan  skor  rata-rata  sebesar  340,4  artinya Komitmen  (X ₁ )  pada  PT.  Bintomo  Properti Indonesia  dinilai  baik  oleh  responden.  Akan tetapi  masih  ada  indikator  dengan  nilai
terendah  yaitu  indikator  memperhitungkan kerugian jika meninggalkan organisasi dengan skor 311.
2. Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukan bahwa  Variabel  Disiplin  Kerja  pada  PT. Bintomo  Properti  Indonesia  pada  kriteria cukup  setuju  dengan  skor  rata-rata  sebesar 341,5 artinya Disiplin Kerja dinilai cukup baik oleh  responden.  Akan  tetapi  masih  ada indikator dengan nilai terendah yaitu indikator Tata tertib dengan skor 315.
3. Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukan bahwa  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Bintomo Properti Indonesia pada kriteria  cukup setuju dengan  skor  rata-rata  sebesar  340,4  artinya Kinerja  (Y)  pada  PT.  Bintomo  Properti Indonesia dinilai cukup baik oleh  responden. Akan tetapi masih ada indikator dengan nilai terendah yaitu indikator perusahaan menggunakan  biaya  secara  efektif  untuk pengembangan karyawan dengan skor 311.
4. Terdapat  korelasi  antara  Komitmen  dengan Disiplin  Kerja  yaitu  sebesar  0,748  dengan nilai  korelasi  yang  kuat  dan  searah  karena nilainya  positif.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Komitmen  dapat  mempengaruhi  Disiplin Kerja begitu pula sebaliknya.
5. Terdapat  pengaruh  parsial  antara  Pengaruh parsial  Komitmen  dengan  Disiplin  Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
a. Pengaruh parsial Komitmen (X ₁ ) terhadap  Kinerja  Karyawan  (Y)  adalah 13,6% b. Pengaruh  parsial  Disiplin  Kerja  (X ₂ ) terhadap  Kinerja  Karyawan  (Y)  adalah 76,6%.
Karena  76,6%  lebih  besar  dari  13,6% maka  dapat  dinyatakan  bahwa  variabel Disiplin  Kerja  lebih  banyak  memberikan kontribusi  terhadap  Kinerja  Karyawan dibandingkan variabel Komitmen, ini disebabkan karena responden lebih memperhatikan Disiplin Kerja yang diberikan  untuk  meningkatkan  Kinerja Karyawan .
6. Total pengaruh Komitmen (X ₁ ) dan Disiplin Kerja  (X ₂ )  terhadap  Kinerja  Karyawan  (Y) sebesar  90,2%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Komitmen  (X ₁ )  dan  Disiplin  Kerja  (X ₂ ) terhadap  Kinerja  Karyawan  (Y)  sebesar
90,2%,  sedangkan  sisanya  9,8%  merupakan kontribusi variabel lain yang tidak diteliti.

## 6. REFERENSI
Adi, Bugar Kusuma. 2019. Hubungan Komitmen Organisasi  dengan  Disiplin  Kerja  pada
Anggota  Polri  Polsek  Depok  Barat.
Universitas Mercu Buana Yogyakarta. Aditya, dkk. 2017. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja  Karyawan  melalui  Kepuasan Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening . Jurnal  Bisnis  Teori  dan  Implementasi, Vol. 8 No. 2 Ahmad  Kholidi.  2019. Pengaruh  Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja  Pegawai  Dinas  Tenaga  Kerja dan  Transmigrasi  kabupaten  Langkat .
Medan  :  fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Universitas  Muhammadiyah  Sumatera Utara. Bambang Sularso. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dan Implikasinya pada Kepuasan  Karier  (Studi  Empirik  pada
Kecamatan  Semarang  Barat). Seminar Nasional dan Call for Paper 2017 Strategi Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia Melalui  Publikasi  Jurnal  Ilmiah  dalam Menyikapi  Permenristekdikti  RI  No.20 Tahun 2017.
Bonar  Sahala  Situmeang.  2018. Pengaruh Disiplin  Kerja  Komitmen  Organisasi terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang
Pematangsiantar. Jurnal  MAKER  Vol. 4, No. 1. Busro, Muhammad. 2018. Teori-teori
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,
Jakarta : PrenadaMedia Group
Fajar  Nofriansyah.  2016. Hubungan  Komitmen Organisasi  dengan  Disiplin  Kerja  pada Karyawan  Indonesia  Eximbank. Jurnal Psikologi Universitas Esa Unggul.
Gerald, dkk. 2016. Pengaruh Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja dan Pemberdayaan Karyawan terhadap
Kinerja  Karyawan Kantor  Wilayah
Badan  Pertahanan  Nasional  Provinsi
Sulawesi  Utara.  Jurnal  EMBA  Vol.  4, No. 3.
Goldwin,  skk.  2019. Pengaruh  Kepuasan  kerja dan  Motivasi  kerja  terhadap  Kinerja Karyawan PT. Animas SOAP INDUSTRIES .  Jurnal  Riset  Manajemen & Bisnis (JRMB), Vol.4 No.1 Juni 2019. Hartatik,  Indah  Puji.  2018.  Buku  Praktis Mengembangkan SDM, Jakarta : Laksana Hendy Tannady. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : expert.
Indira, dkk. 2020. Pengaruh Komitmen
Organisasi,  Kepuasan  Kerja,  Motivasi Kerja,  dan  Disiplin  Kerja  terhadap Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  pada Café  Toaststory  Malang). Jurnal  Riset Manajemen Unisma.
Kasmir.  2016.  Manajemen  Sumber  Daya Manusia (Teori dan Praktik). Cetakan ke- 1. Jakarta : PT RajaGrafindo Persada.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Manajemen
Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Priansa, J.D. 2018. Perencanaan dan pengembangan  sumber  daya  manusia. Bandung: Alfabeta.
Salsabila, dkk. 2021. Pengaruh Kompetensi  dan Komitmen  Organisasi  terhadap  Kinerja Pegawai  Dinas  Kesehatan  Kabupaten Purwakarta .  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi Bisnis 26 No. 1, April 2021. Samsuddin,  Harun.  2018.  Kinerja  Karyawan  :
Tinjauan dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi, Sidoarjo :
Indomedia Pustaka,
Siagian,  Sondang  P.  2013.  Manajemen  Sumber Daya  Manusia.  Edisi  1,  Cetakan  21. Jakarta: Bumi Aksara
SL  Triyaningsih.  2014.  Analisis  Pengaruh Disiplin  Kerja,  Motivasi  Kerja  dan Komitmen  Organisasi  terhadap  Kinerja Karyawan  Universitas  Slamet  Riyadi Surakarta.  Jurnal  Informatika  edisi September Vol. 1 No. 2.
Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian  Bisnis Pendekatan  kuantitatif,  Kualitatif,  dan R&D . Bandung: Alfabet.
Sutrisno,  Edy  .2016.  Manajemen  Sumber  Daya Manusia,  (Cetakan  ke  8),  Jakarta  : PrenadaMedia Group
Titik Nurbiyati, dkk. Analisis Pengaruh Komitmen Afektif, Kontinyu dan Normatif  terhadap  Kinerja  dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening.  Jurnal  Kajian  Bisnis  Vol.
22, No. 1. Utaminingsih, Alifiulahtin.  2014.  Perilaku Organisasi, Malang : UB Press https://pon.antaranews.com/berita/2570901/indo nesia-construction-market-outlook-2022-2022- momentum-for-rising-opportunities-in- indonesia-construction-market https://pon.antaranews.com/berita/2570901/indo nesia-construction-market-outlook-2022-2022- momentum-for-rising-opportunities-in- indonesia-construction-market https://finance.detik.com/industri/d- 5283873/ngebut-lagi-bisnis-konstruksi  diramal- mulai-pulih-di-2021