## Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung
Dinda Fitriya Nurazyka Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun, Bandung, Indonesia universitasinaba@inaba.ac.id dan dindafitriya@student.inaba.ac.id Fanji Wijaya Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun, Bandung, Indonesia universitasinaba@inaba.ac.id dan fanji.wijaya@inaba.ac.id Dadan Abdul Aziz Mubarok
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia Membangun, Bandung, Indonesia universitasinaba@inaba.ac.id dan dadan.abdul@inaba.ac.id Article’s History :
Received 4 December 2023; Received in revised form 15 December  2023; Accepted 1 January 2024; Published 1 February 2024. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Nurazyka, D. F., Wijaya, F., & Mubarok, D. A. A. (2024). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 664-674. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2061

## Abstrak:
Studi ini berorientasi dalam memahami dampak Kompensasi, Motivasi Kerja, serta lingkungan Kerja Fisik kepada Kepuasan Kerja Karyawan dalam PT Bizzar Industri Kota Bandung. Jenis studi tersebut yaitu kuantitatif bersama pendekatan deskriptif serta verifikatif. Literatur studi ini adalah data primer dengan tersebarnya kuesioner serta wawancara serta data sekunder. Jumlah sampel melalui studi ini sebesar 41 orang karyawan dan metode dalam mengambil sampel yang dipakai adalah teknik  sampel  jenuh (sensus).  Informasi  data  yang  telah  dikumpulkan  dianalisis  dengan  aplikasi  SPSS  versi  27  dengan analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisa regresi berganda serta uji hipotesis uji t (parsial) dan uji F (simultan). Temuan studi  memperlihatkan  kalau  uji  dengan  parsial  variabel  Kompensasi  berdampak  positif  serta  cukup  banyak  kepada kepuasan kerja, berdasarkan nilai signifikan yaitu 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,887 > t tabel 2,026. Variabel Motivasi Kerja berdampak positif dan cukup banyak kepada kepuasan kerja, menggunakan penilaian signifikan yaitu 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung  5,647 > t tabel  2,026. Variabel  Lingkungan Kerja Fisik berdampak positif  serta cukup banyak kepada kepuasan  kerja,  menggunakan  penilaian  signifikan  yaitu  0,001  <  0,05  serta  penilaian  t  hitung  4,663  >  t  tabel  2,026. Sedangkan  uji  dengan  simultan,  yaitu  Kompensasi,  Motivasi  Kerja,  dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  dengan  bersamaan berdampak  positif  serta  cukup  banyak  kepada  kepuasan  kerja,  menggunakan  penilaian  signifikasi  0,001  <  0,05  serta penilaian F hitung 13,994 > F tabel 2,86.
Keywords : Kompensasi, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Kepuasan Kerja
JEL Classification:

## Pendahuluan
Pada zaman di mana teknologi terus bertumbuh pesat dan ketat, perusahaan pastinya mengharapkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas, karyawan perlu terus belajar dan mengembangkan keterampilan baru sesuai  dengan  perkembangan  teknologi  yang  muncul.  Atas  dasar  itulah,  bisa  dinyatakan  kalau  Sumber  Daya Manusia  yang  berkualitas  tinggi  yaitu  mempunyai  kualitas  dapat  menumbuhkan  potensinya  untuk  tujuan pencapaian  sebuah  badan  usaha.  Atas  dasar  itulah,  Sumber  Daya  Manusia  dapat  dikatakan  menjadi  kunci pokok  yang  mestinya  dilihat  setiap  hal  terkait  apa  yang  dibutuhkan  dan  perusahaan  membutuhkan  fungsi Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk  memperhatikan  faktor  tersebut.  Hubungan  yang  terjadi  antara karyawan  dengan  perusahaan  merupakan  hubungan  yang  tidak  bisa  dipisahkan.  Dimana  karyawan  harus menjalankan  tugasnya  dengan  baik  dan  maksimal,  dan  sebaliknya  perusahaan  yang  baik  harus  memenuhi seluruh kebutuhan karyawan untuk timbal baliknya. Usaha dalam mencapai apa yang dibutuhkan para karyawan ialah  agar  menghasilkan  rasa  puas  ketika  melakukan  pekerjaan.  Puasnya  kerja  karyawan  berguna  dalam
mempertahankan  dan  mengelola  karyawan.  Seperti  yang  terjadi  pada  PT  Bizzar  Industri,  PT  Bizzar  Industri merupakan Produsen karpet karakter dan bantal foto atau custom yang terletak di Jl. Sekejati No.40, Sukapura, Kec.  Kiaracondong,  Kota  Bandung,  Jawa  Barat  40285.  Berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  beberapa karyawan  Bizzar  Industri,  dapat  disimpulkan  pada  perusahaan  ini  manajemennya  belum  berjalan  dengan semestinya  serta  struktur  organisasi  pada  perusahaan  belum  terstruktur  sehingga  kinerja  dan  produktivitas masih belum stabil, dan juga kompensasi pada perusahaan ini sedang dalam masa perbaikan.

## Tinjauan Pustaka
Kompensasi
Menurut Afandi (2018:192) Sudah menjadi praktik umum untuk menyebut kompensasi moneter sebagai "imbalan" ketika membahas berbagai cara yang digunakan oleh organisasi untuk menunjukkan penghargaannya atas upaya para pekerjanya.
Berdasarkan  pandangan  dari  ahli  tersebut,  berbagai  jenis  remunerasi  yang  ditawarkan  pada  pekerja menjadi upah dalam upaya dan kontribusi mereka pada bisnis dianggap sebagai kompensasi.

## Motivasi Kerja
Hasibuan  mengatakan  (2017:143)  Memotivasi  seseorang  berarti  memberikan  daya  dorong  yang membuat  mereka  antusias  pada  apa  yang  para  pekerja  kerjakan,    yang  membuat  para  pekerja  tertarik berkolaborasi,  menjalankan  pekerjaan  dengan  efisien,  serta  menggabungkan  seluruh  usaha  pekerja  dalam memenuhi puasnya pekerja..
Menurut Afandi (2018:23) Dorongan intrinsik seseorang untuk melakukan suatu tindakan dengan penuh komitmen, antusiasme, dan tujuan untuk mencapai hasil yang diinginkan adalah definisi dari motivasi.
Menurut Priansa (2016:200) Memberikan dorongan adalah definisi motivasi yang paling mendasar. Para pekerja meluangkan waktu mereka karena mereka terdorong. Apa yang mendorong seseorang terkait dengan apa yang ingin mereka capai. Secara umum, orang bekerja karena berbagai alasan, yang paling umum adalah keuntungan finansial, pertumbuhan pribadi, pengakuan, dan rasa hormat.
Berdasarkan  pandangan  dari  para  ahli  tersebut,  pada  akhirnya,  terserah  pada  seseorang  untuk menemukan sumber kebahagiaannya sendiri, dan motivasi merupakan upaya dalam mengafirmasi para pekerja dalam  berusaha  keras,  berkomunikasi  dengan  baik,  dan  menggabungkan  semua  upaya  mereka  untuk melakukannya.

## Lingkungan Kerja Fisik
Menurut  Sedarmayanti  (2018:25)  Aspek  sosial,  psikologis,  dan  fisik  lingkungan  kerja  suatu  organisasi berdampak  pada  kemampuan  karyawan  dalam  melakukan  pekerjaannya.  Dalam  banyak  hal,  kondisi  alam sangat penting bagi kelangsungan hidup manusia. Faktanya, keduanya memiliki interaksi yang cenderung intim. Pada skenario seperti ini, masyarakat tentunya terus menjalan usaha untuk menyesuaikan diri dengan kondisi lingkungan yang berbeda. Termasuk soal para pekerja, dalam menjadi manusia, tidak ada pemisahan terkait hal di mana tempat pekerja, terutama lingkungan kerja. Sedarmayanti (2018) membagi Lingkungan Kerja Fisik bisa dibentuk dalam dua kelompok, yang adalah:
1. Lingkungan yang punya interaksi  pada pegawai tanpa perantara, misalnya : pusat kerja, kursi, meja, serta lain-lain.
2. Lingkungan  perantara  adalah  Lingkungan  pekerjaan  yang  memiliki  pengaruh  pada  situasi  individu, contohnya: temperature, kelembapan, sirkulasi udara, pencahayaan, kebisingan, getaran mekanis, bau tidak sedap, warna serta lainnya.

## Kepuasan Kerja
Menurut  Afandi  (2018:73),  kepuasan kerja mengacu  pada  bagaimana  perasaan  Anda  tentang  berbagai bagian pekerjaan Anda dan seberapa efektif bagian tersebut. Beraneka ragam kesan subjektif pekerja tentang betapa  menyenangkannya  mereka  bekerja.  Perspektif  keseluruhan  individu  terhadap  pekerjaannya  yang mengungkapkan perbedaan antara kompensasi aktual dan apa yang menurutnya pantas mereka terima.
Menurut  Hasibuan  (2019:202),  merasa  puas  dengan  pekerjaan  itulah  yang  kita  maksudkan  ketika  kita berbicara  tentang  kepuasan  kerja.  Semangat,  disiplin,  dan  produktivitas  di  tempat  kerja  merupakan  indikator sikap.
Berdasarkan  pandangan  pengamat-pengamat  tersebut,  terdapat  kesimpulan  jika  Kepuasan  kerja adalah  sikap  serta  respons yang  dipunyai  seorang  pegawai  kepada  pekerjaan mereka, yang  dipengaruhi  oleh persepsi  atau  penilaian  subjektif  mereka  tentang  penghargaan  yang  mereka  yakini  terima  serta  apakah pekerjaan mereka menyenangkan atau tidak. Kepuasan kerja juga mencakup respons karyawan terhadap hasil pekerjaan yang pekerja lakukan.

## Metode Penelitian

## Jenis Penelitian
Studi ini memakai konsep kuantitatif yang memadukan teknik deskriptif dan verifikatif. Menurut Sugiyono (2017:8)  Untuk  menguji  hipotesis  yang  terbentuk  sebelumnya,  peneliti  kuantitatif  menggunakan  alat  penelitian untuk  mengumpulkan  data  dari  populasi  ataupun  sampel  tertentu,  menganalisis  informasi  tersebut  secara kuantitatif ataupun statistik, dan secara umum menganut prinsip positivisme.
Menurut  Sugiyono  (2017:336)  Penelitian  deskriptif  melibatkan  deskripsi suatu  fenomena,  kejadian, atau gejala melalui penggunaan data kuantitatif atau kualitatif. Di sisi lain, penelitian verifikasi sedang mencari tahu apakah temuan sebelumnya akurat atau tidak. Permasalahan kompensasi, motivasi kerja, serta lingkungan kerja fisik PT Bizzar Industri Kota Bandung yang berkaitan dengan kepuasan karyawan akan menjadi fokus penelitian ini.

## Populasi dan Sampel
Populasi
Ungkapan  "populasi" mengacu  pada  kategori  luas  yang  mencakup semua hal  atau  orang yang  peneliti putuskan untuk dipelajari karena kesamaan ciri-ciri. (Sugiyono, 2017:80). Dalam studi ini populasinya ialah setiap karyawan PT Bizzar Industri Kota Bandung yang beranggotakan 41 orang karyawan.

## Sampel
Sampel  merupakan  kelompokdari  populasi  yang  seharusnya  dicerminkan  penelitian  tersebut.  Sampel mencakup  beberapa  atribut  yang  dipunyai  populasi.  (Sugiyono,  2017:81).  Metode  dalam  mengambil  sampel nonprobabilitas, khususnya Sampel Jenuh (Sensus), digunakan dalam penelitian ini.
Menurut  Sugiyono  (2018:122)  Apa  yang  dikenal  sebagai  nonprobability  sampling  adalah  metode pemilihan  sampel  dari  populasi  ketika  tidak  seluruhp  elemen  ataupun  anggota  mempunyai  probabilitas  yang sejenis dalam menentukan. Secara sederhana, mengambil sampel ini berarti sampel yang diambil tidak secara acak.  Sampel  Jenuh  adalah  ketika  seluruh  anggota  dari  populasi  dipakai  dalam  menjadi  sampel  penelitian. Ketika populasinya kecil, hal ini biasanya terjadi. Untuk tujuan membuat generalisasi yang sangat akurat, peneliti kadang-kadang menggunakan sensus atau sampel saturasi, yang mana seluruh populasi dianggap sebagai unit observasi.
Uji Validitas Yang  diartikan  sebagai “validitas  instrumen” ialah  sejauh  apa  keakuratan  alat  ukur  penelitian dibandingkan dengan materi yang sebenarnya dinilai. Dengan kata lain, ini menggambarkan seberapa andal alat pengumpulan data tersebut. Jika alat pengumpul datanya sah, maka hasilnya juga harus valid. Agar valid, suatu alat  ukur  harus  mampu  mengukur  variabel  sasaran  secara  akurat.  Sugiyono  mengatakan  (2019:267)  Tingkat kesesuaian pada informasi yang ada pada objek penelitian menggunakan data yang didapatkan periset disebut validitas. Uji validitas isi digunakan dalam mengetahui validitas studi. Salah satu cara untuk menentukan keaslian suatu item adalah dengan membandingkan skornya dengan skor total semuanya. Analisis item, yang melibatkan penentuan  hubungan  antara  skor  keseluruhan  dan  skor  instrumen  individual,  digunakan  untuk  memverifikasi setiap item pertanyaan atau pernyataan.
Jika hasil r hitung sudah diperoleh, maka dilakukan perbandingan menggunakan penilaian r tabel pada taraf signifikasi 5%, menggunakan kriteria antara lain:
1. r hitung ≥ r tabe l, bisa berarti valid
2. r hitung ≤ r tabel, bisa berarti tidak valid
Uji Reliabilitas
Menurut  Sugiyono  (2019:121)  Salah  satu  cara  untuk  mengetahui  seberapa  konsisten  suatu  alat  ukur adalah  dengan  melakukan  pengujian  reliabilitas.  Pengukuran  berulang  terhadap  benda  yang  sejenis  tentunya
menentukan  penemuan  yang  sejenis  dengan  menggunakan  perangkat  yang  dapat  diandalkan.  Salah  satu definisi  reliabilitas  adalah  sejauh  mana  responden  stabil  dan  konsisten  saat  merespons  pertanyaan  bergaya kuesioner yang mengukur dimensi variabel. Rumus dalam uji reliabilitas penelitian ini yaitu dengan rumus Alpha Cronbach ’ s.  Sebuah  instrumen  bisa  dinamakan  reliabel jika  nilai  alpha  cronbach ’ s  melebihi  0,060  (Priyatno, 2014:25).
Uji Asumsi Klasik
Syarat agar kesamaan tersebut bisa disebuah dalam menjadi kesamaan regresi yang cukup adalah harus lulus Uji Asumsi Klasik. (Riduwan, 2015:119).

## Uji Normalitas
Dengan menggunakan uji normalitas, seseorang dapat memahami apakah suatu data mengikuti distribusi normal.  Agar  suatu  sistem  regresi  dianggap  baik,  penilaian  residu  harus  mengikuti  distribusi  normal  ataupun pendekatan  distribusi  normal.  (Ghozali,  2018:161).  Melihat  plot  probabilitas  standar  (P-Plot)  akan mengungkapkan apakah ini  benar  atau tidak.  Standar  untuk  menggambar  grafik  probabilitas  standar  (Ghozali, 2018:163) ialah di antaranya:
1. Bila  informasi  melakukan sebaran  di seluruh  garis  diagonal  di mana  juga memahami  arah  garis  diagonal, berdasarkan hal tersebut menunjukkan konsep distribusi normal.
2. Bila  data  tersebar  jauh  dari  garis  diagonal  serta  tidak  ikut  arah  garis  diagonal  dengan  demikian  tidak memperlihatkan konsep distribusi normal. Uji  statistik  yang  bisa  dipakai  dalam  melakukan  uji  normalitas  residual  ialah  uji  statistik  nonparametik Kolmogorov-Smirnov  (K-S)  level signifikasi  (α)  0.05  (Ghozali,  2018:166).  Uji  K -S  dilaksanakan  secara menghasilkan hipotesis:
1. H0: Data residual didistribusikan normal jika sig hitung > 0.05
2. Ha: Data residual tidak didistribusikan secara normal jika sig hitung < 0.05

## Uji Heterokedastisitas
Dengan membandingkan varians sisa observasi yang berbeda, uji heteroskedastisitas dapat menentukan apakah model regresi memperhitungkan varians yang tidak sama. Tidak adanya heteroskedastisitas pada model regresi diperlihatkan secara penilaian signifikansi melebihi 0,05. (Ghozali, 2018:137). Terkait heteroskedastisitas ada  atau  tidak  ditentukan  pada  studi  ini  dengan  memakai  konsep  grafik,  khususnya  diagram  sebar.  Dasar analisis metode chart (Ghozali, 2018:138) yaitu:
1. Bila  terdapat  konsep  tertentu,  dalam  bentuk  titik-titik  yang  muncul  menciptakan  konsep  tertentu  yang terbentuk (bergelombang, melebarkan kemudian mempersempit), dengan demikian memperlihatkan sudah adanya heteroskedastisitas.
2. Bila  tidak  terdapat  konsep  yang  rinci,  di  mana  juga  titik-titik  tersebar  sebelumnya  serta  tidak  melebihi  0 dalam sumbu Y, dengan demikian tidak ada heteroskedastisitas.

## Uji Multikolinearitas
Ghozali  mengatakan  (2018:105)  Dalam  memahami  apakah  ada  korelasi  dalam  konsep  regresi  antar variabel  independen  digunakan  uji  multikolinearitas.  Kesenjangan  pada  variabel  independen  merupakan  ciri model  regresi  yang  buruk.  Pemeriksaan  yang  cermat  terhadap  Variance  Inflation  Factor  (VIF)  dan  angka toleransi  bisa mengungkap ada  tidaknya  multikolinearitas.  (Ghozali,  2018:107). Uji  multikolinearitas  ditemukan dengan penilaian tolerance serta Variance Inflation Factor (VIF). Ketik penilaian VIF < 10, bisa berarti tidak ada multikolinearitas. Di sisi lain ketika nilai VIF > 10 dengan demikian ada multikolinearitas pada informasi.

## Analisis Regresi Berganda
Dengan  menggunakan  metodologi  ini,  kita  dapat  mengantisipasi  bagaimana  penilaian  variabel  tertentu akan berubah dalam menjadi reaksi kepada berubahnya variabel lainnya. Ketika peneliti ingin meramalkan nilai suatu variabel terikat — apakah naik atau turun — dengan mengubah nilai dua atau melebihi variabel bebas, yang dinamakan  faktor  prediktor,  berdasarkan  minimal  dua  variabel  bebas,  mereka  menggunakan  analisis  regresi berganda. (Sugiyono, 2018:307-308).
Karena  terdapat  lebih  dari  satu  variabel  bebas,  dengan  demikian  studi  tersebut  memakai  beberapa persamaan regresi linier. Dengan menggunakan data ini, kita dapat melihat apakah gaji, motivasi intrinsik, dan tempat kerja fisik semuanya berperan dalam seberapa bahagia seorang karyawan dengan pekerjaannya.

## Pengujian Hipotesis Uji t (Parsial)
Dengan  menggunakan  uji  t  bisa  ditemukan  kontribusi  relatif  setiap  pihal  variabel  independen  kepada penjelasan  variabel  dependen  secara  keseluruhan.  (Ghozali,  2018:99).  Dalam  memahami  apakah  salah  satu variabel independen mempunyai dampak kepada variabel dependen, ahli statistik menggunakan uji t. Meninjau tabel t dengan cara berikut memungkinkan seseorang mengambil keputusan menggunakan kriteria:
1. t hitung > t tabel dengan demikian keputusannya H0 ditolak, H1 diterima
2. t hitung < t tabel dengan demikian keputusannya H0 diterima, H1 ditolak Tingkat signifikasi yang dipakai adalah 5% atau sebesar 0,05. Tabel yang diperoleh t- tabel = (α = 0,05. n - k-1 atau df residual). Pengaruh parsial variabel independen terhadap variabel dependen dianggap tidak penting jika  H0  diterima.  Sebaliknya,  jika  kita  menolak  H0,  kita  dapat  mengatakan  bahwa  variabel  bebas  sebenarnya memiliki dampak yang lebih kecil kepada variabel terikat.
Uji F (Simultan)
Ghozali mengatakan (2018:98) Jika Anda ingin memahami apakah faktor-faktor independen berdampak pada  variabel  dependen  dengan  simultan,  Anda dapat  menggunakan uji  hipotesis simultan F. Uji F  dirancang untuk  membantu  Anda  menentukan  dampak  keseluruhan  dari  semua  faktor  independen  terhadap  variabel dependen.  Faktor-faktor  berikut  dipertimbangkan  ketika  mengambil  keputusan  berdasarkan  perbandingan  F yang dihitung dengan F tabel:
1. H0 diterima ketika Fhitung  < Ftabel ataupun nilai sign > 0,05
2. H0 ditolak ketika Fhitung  > Ftabel ataupun nilai sign < 0,05
Kriteria  yang  dipakai  untuk  mengkomparasikan  level signifikan  (α  =  0,05) berdasarkan  tingkat  F  yang dipahami memakai program SPSS yang adalah:
1. H0 disetujui ketika cukup banyak F > 0,05 ataupun H ₁ ditolak
2. H0 disetujui ketika penilaian drastis F < 0,05 atau H ₁

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Uji Validitas
Dibawah ini yaitu tabel temuan dari uji validitas dalam variabel Kompensasi (X1), Motivasi Kerja (X2), Lingkungan Kerja Fisik (X3), serta Kepuasan Kerja (Y).
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Item Kompensasi R hitung R tabel Keterangan X1.1 0,718 0,354 Valid X1.2 0,714 0,354 Valid X1.3 0,821 0,354 Valid X1.4 0,570 0,354 Valid X1.5 0,534 0,354 Valid Item Motivasi Kerja R hitung R tabel Keterangan X2.1 0,629 0,354 Valid X2.2 0,644 0,354 Valid X2.3 0,644 0,354 Valid X2.4 0,582 0,354 Valid X2.5 0,709 0,354 Valid
X2.6 0,618 0,354 Valid X2.7 0,529 0,354 Valid Item Lingkungan Kerja Fisik R hitung R tabel Keterangan X3.1 0,581 0,354 Valid X3.2 0,510 0,354 Valid X3.3 0,629 0,354 Valid X3.4 0,416 0,354 Valid X3.5 0,596 0,354 Valid X3.6 0,512 0,354 Valid X3.7 0,596 0,354 Valid Item Kepuasan Kerja R hitung R tabel Keterangan Y.1 0,605 0,354 Valid Y.2 0,811 0,354 Valid Y.3 0,544 0,354 Valid Y.4 0,739 0,354 Valid Y.5 0,702 0,354 Valid Y.6 0,655 0,354 Valid Y.7 0,540 0,354 Valid
Sumber: Data diolah SPSS, 2024.
Berlandaskan  melalui  tabel  temuan  uji  validitas  sebelumnya,  dapat  dipahami  kalau  seluruh  item pertanyaan Kompensasi (X1), Motivasi Kerja (X2), Lingkungan Kerja Fisik (X3), serta puasnya Kerja (Y) dengan hasil R hitung > R tabel, atas dasar itulah seluruh item dari pertanyaan diatas valid.

## Uji Reliabilitas
Berikut  merupakan  temuan  uji  reliabilitas  dalam  variabel  Kompensasi  (X1),  Motivasi  Kerja  (X2),
Lingkungan Kerja Fisik (X3), serta Kepuasan Kerja (Y) Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach ’ s Alpha Nilai Kritis N Keterangan Kompensasi (X1) 0,703 0,60 5 Reliabel Motivasi Kerja (X2) 0,730 0,60 7 Reliabel Lingkungan Kerja Fisik (X3) 0,601 0,60 7 Reliabel Kepuasan Kerja (Y) 0,777 0,60 7 Reliabel
Sumber: Data diolah SPSS, 2024.
Berlandaskan  melalui  tabel  temuan  uji  reliabilitas  diatas,  bisa  dipahami  jika  seluruh  item  pertanyaan Kompensasi  (X1),  Motivasi  Kerja  (X2),  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X3),  di  mana  puasnya  puasnya  pekerjaan  (Y) dengan  temuan  nilai  Cronbach ’ s  Alpha  untuk  Kompensasi  sebanyak  0,703  Motivasi  Kerja  sebanyak  0,730 Lingkungan Kerja Fisik sebanyak 0,601 serta Kepuasan Kerja sebanyak 0,777 dimana temuan tersebut melebihi 0,60, maka seluruh item dari pertanyaan diatas reliabel.

## Uji Normalitas
Dibawah  ini  yaitu  hasil  uji  normalitas  dalam  bentuk  P-Plot  dalam  variabel  variabel  Kompensasi  (X1), Motivasi Kerja (X2), Lingkungan Kerja Fisik (X3), serta Kepuasan Kerja (Y)

## Gambar 1. Uji Normalitas

## Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan  gambar  temuan  dari  uji  normalitas  dala  gambar  diatas,  bisa  ditemukan  pola  titik-titik tersebar  di  seluruh  garis  diagonal  di  mana  juga  ikut  pada  arah  garis  diagonal,  atas  dasar  itulah  bisa dikonklusikan  jika  informasi  dalam  studi  ini terdistribusikan dengan  normal. Hal  tersebut  dapat  dibuktikan  juga berdasarkan uji statistiska kolmogorov smirnov (K-S) dalam melakukan uji residual pada tingkat signifikasi 0,05.
Tabel 3. Hasil Uji Normalitas (One Sample Kolmogorov-Smirnov Test)
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 41 Normal Parameters a,b Mean Std. Deviation .0000000 2.56597904 Most Extreme Differences Absolute Positive Negative .076 .076 -.071 Test Statistic .076 Asymp. Sig. (2-tailed) c .200 d

## Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan dari tabel temuan uji kolmogorov smirnov test, dapat diketahui tingkat signifikasinya yaitu 0,200 > 0,05, dengan itu dikonklusikan jika data dalam studi ini didistribusikan secara normal.

## Uji Heterokedastisitas
Selanjutnya ialah temuan uji heterokedastisitas dalam variabel Kompensasi, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, serta Kepuasan Kerja.

## Gambar 1. Uji Heterokedastisitas
Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Mengingat titik-titik pada diagram sebar yang menggambarkan hasil uji heteroskedastisitas  disebarkan baik  di  atas  ataupun tidak melebihi  nol  dan sumbu Y,  dengan demikian  data  penelitian  ini  tidak menunjukkan heteroskedastisitas karena desain titik-titiknya tidak beraturan.

## Uji Multikolinearitas
Selanjutnya  adalah  temuan  uji  heterokedastisitas  dalam  variabel  Kompensasi,  Motivasi  Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, serta Kepuasan Kerja.
Tabel 4. Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coeffiecients Collinearity Statistic B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) .914 3.740 .244 .808 Kompensasi .332 .186 .235 1.788 .082 .736 1.359 Motivasi Kerja .501 .181 .428 2.764 .009 .529 1.892 Lingkungan Kerja Fisik .256 .198 .202 1.293 .204 .520 1.922

## a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan  melalui  tabel  temuan  uji  multikolinearitas  diatas,  dipahami  kalau  penilaian  Tolerance variabel  Kompensasi  (X1)  yaitu  0,736  Motivasi  Kerja  (X2)  yaitu  0,529  serta  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X3)  yaitu 0,520  yang  mana  penilaian  tersebut melebihi  0,1.  Selanjutnya  untuk  nilai  VIF variabel  Kompensasi  (X1)  yang ialah  1,359  Motivasi  Kerja  (X2)  yaitu  1,892  serta  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X3)  yang  adalah  1,922  yang  mana penilaian tersebut tidak melebihi10, bisa dikonklusikan jika tidak terdapat multikolinearitas pada data.

## Analisis Regresi Berganda
Dibawah ini yaitu tabel temuan analisis regresi berganda yang dianalisis pada studi tersebut.
Tabel 5. Analisis Regresi Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coeffiecients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .914 3.740 .244 .808 Kompensasi .322 .186 .235 1.788 .082 Motivasi Kerja .501 .181 .428 2.764 .009 Lingkungan Kerja Fisik .256 .198 .202 1.293 .204 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan  temuan  analisa  regresi  berganda  dalam  tabel  sebelumny,  bisa  dipahami  penilaian konstanta ( α ) sebanyak 0,914 serta dalam Kompensasi (nilai β ) sebanyak 0,322 Motivasi Kerja (nilai β ) sebesar 0,501 Lingkungan Kerja Fisik (nilai β ) sebanyak0,256. Yang membuat bisa didapatkan kesamaan antara lain:
1. Apabila faktor lain seperti Kompensasi (X1), Motivasi Kerja (X2), dan Lingkungan Kerja Fisik (X3) tidak berpengaruh kepada variabel Kepuasa n Kerja (Y), maka nilai konstanta (α) sebesar 0,914 menunjukkan tidak  terpengaruh  Y,  variabel  yang  mewakili  kepuasan  kerja,  tidak  berubah  jika  tidak  ada  variabel independen.
2. Dengan  asumsi  tidak  ada  faktor  lainnya  yang  dipertimbangka  pada  studi  ini,  maka  kenaikan  gaji sebesar  satu  satuan  (X1)  tentunya  menghasilkan  dampak  sebanyak  0,322  kepada  kepuasan  kerja sesuai dengan nilai koefisien regresi.
3. Jika  kita  mengecualikan  semua  faktor  lain  dalam  penelitian  ini,  kita  menemukan  kalau  pertumbuhan satu satuan dalam variabel Motivasi Kerja (X2) mempunyai dampak sebesar 0,51% terhadap kepuasan kerja (nilai koefisien regresi = 0,501).
4. Dengan  asumsi  tidak  ada  variabel  lain  yang  dipertimbangkan,  maka  kepuasan  kerja  dapat  diprediksi dengan  meningkatkan  variabel  Lingkungan  Kerja  Fisik  (X3)  sebanyak  1  satuan.  Faktor  ini  didukung menggunakan penilaian koefisien regresi sebanyak 0,256.

## Uji t (Parsial)
Dibawah  ini  yaitu  hasil  uji  t  (parsial)  pada  studi  tersebut  dalam  melihat  dampak  variabel  bebas (independent) secara masing-masing kepada variabel terikat (dependent).
Tabel 6. Hasil Uji t Kompensasi (Variabel X1)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coeffiecients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 12.065 3.248 3.715 <,001 Kompensasi .748 .192 .528 3.887 <,001
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan melalui temuan uji t (parsial) diatas, hasil memperlihatkan bahwa nilai signifikasi implikasi Kompensasi (X1) kepada Kepuasan Kerja (Y) ialah 0,001 < 0,05 serta penilaian t hitung 3,887 > t tabel 2,026, dengan demikian H0 ditolak serta H1 disetujui. Dapat diartikan terdapat implikasi kompensasi kepada kepuasan kerja dengan positif dan signifikan.

## Tabel 7. Hasil Uji t Motivasi Kerja (Variabel X2)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coeffiecients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.688 3.367 1.689 .099 Motivasi Kerja .785 .139 .671 5.647 <,001

## a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan  melalui  temuan  uji  t  (parsial)  diatas,  hasil  memperlihatkan  kalau  penilaian  signifikasi dampak Motivasi Kerja (X2) kepada Kepuasan Kerja (Y) ialah 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung 5,647 > t tabel 2,026,  atas  dasar  itula  H0  ditolak  serta  H1  disetujui.  Bisa  diartikan  terdapat  dampak  motivasi  kerja  kepada kepuasan kerja dengan positif dan cukup banyak.
Tabel 8. Hasil Uji t Lingkungan Kerja Fisik (Variabel X3)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coeffiecients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.549 3.886 1.685 .100 Lingkungan Kerja Fisik .760 .163 .598 4.663 <,001
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan melalui temuan uji t (parsial) diatas, hasil memperlihatkan kalau nilai signifikasi implikasi Motivasi Kerja (X2) kepada Kepuasan Kerja (Y) ialah 0,001 < 0,05 serta penilaian t hitung 4,663 > t tabel 2,026, atas  dasar  itulah H0  ditolak serta H1  disetujui.  Dapat  diartikan  adanya  implikasi  lingkungan kerja  fisik kepada kepuasan pekerjaan secara positif serta cukup banyak.

## Uji F (Simultan)
Dibawah  ini  yaitu  tabel  temuan  uji  F  (simultan)  pada  studi  ini  dalam  melihat  dampak  variabel  bebas (independent) menggunakan keseluruhan pada variabel terikat (dependent).
Tabel 9. Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 298.825 3 99.608 13.994 <,001 b Residual 263.370 37 7.118 Total 562.195 40 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja Fisik, Kompensasi, Motivasi Kerja

## Sumber: Data diolah SPSS, 2024
Berlandaskan  dari  tabel  hasil  uji  F  (simultan)  sebelumnya,  hasil  memperlihatkan  bahwa  penilaian signifikasi  0,001  <  0,05  serta  penilaian  F  hitung  13,994  >  F  tabel  2,86,  atas  dasar  itulah  H0  ditolak  serta  H1 diterima.  Dapat  diartikan  Kompensasi,  Motivasi  Kerja,  serta  Lingkungan  Kerja  Fisik  dengan  bersamaan berdampak baik serta cukup banyak kepada kepuasan kerja.

## Kesimpulan
Berlandaskan studi serta analisis terkait kompensasi, motivasi kerja, serta lingkungan kerja fisik kepada puasnya  pekerjaan  karyawan  dalam  PT  Bizzar  Industri  Kota  Bandung,  maka  dapat  ditemukan  konklusi  antara lain : 1. Kompensasi  berdampak  positif  serta  cukup  banyak  kepad  kepuasan  kerja,  faktor  tersebut  bisa ditemukan  melalui  penilaian  signifikan  yaitu  0,001  <  0,05  di  mana  juga  nilai  t  hitung  3,887  >  t  tabel 2,026, berdasarkan demikian bisa dikonklusikan kalau kompensasi dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan PT Bizzar Industri
2. Motivasi  Kerja  berdampak  baik  serta  cukup  banyak  kepada  puasnya  kerja,  faktor  ini  bisa  ditemukan melalui  penilaian  drastis  aitu  0,001  <  0,05  serta  penilaian  t  hitung  5,647  >  t  tabel  2,026,  dengan demikian  bisa  dikonklusikan  kalau  motivasi  kerja  dapat  meningkatkan  puasnya  kerja  karyawan  PT Bizzar Industri
3. Lingkungan  Kerja  Fisik  berdampak  positif  serta  cukup  banyak  kepada  puasnya  kerja,  faktor  ini  bisa ditemukan  melalui  nilai  yang  drastis  yaitu  0,001 <  0,05  di  mana  juga  penilaian  hitung  4,663  > t tabel 2,026,  dengan  demikian  bisa  dikonklusikan  kalau  lingkungan  kerja  fisik  bisa  meningkatkan  puasnya kerja karyawan PT Bizzar Industri
4. Kompensasi, Motivasi Kerja, serta Lingkungan Kerja Fisik dengan bersamaan berdampak positif serta cukup  banyak  kepada  puasnya  kerja.  Bisa  ditemukan  melalui  nilai  signifikasi  0,001  <  0,05  serta penilaian F hitung 13,994 > F tabel 2,86, maka bisa dikonklusikan kompensasi, motivasi bekerja, serta lingkungan pekerjaan fisik bisa menumbuhkan puasnya pekerjaan karyawan PT Bizzar Industri

## Referensi

## Book
1. Afandi,  Pandi  (2018).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Teori,  Konsep  dan  Indikator),  Riau: Zanafa Publishing
2. Ghozali,  Imam.  (2016).  Aplikasi  Analisis  Multivariete  dengan  Program  SPSS.  Edisi  8.  Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
3. Ghozali,  Imam.  (2018). Aplikasi  Analisis Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  25 .  Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
4. Hasibuan,  Malayu  S.P.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Revisi.  Jakarta:  Bumi Aksara.
5. Priansa, D. J. (2016). Perencanaan & Pengembangan SDM . Bandung: Alfabeta.
6. Riduwan. (2015). Dasar-Dasar Statistika . Bandung: Alfabeta.
7. Sedarmayanti.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Reformasi  Birokrasi  dan  Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama .
8. Sedarmayanti.  (2017). Perencanaan  dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia. Bandung:  PT Refika Aditama .
9. Sugiyono. (2017). Metodologi Penulisan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
10. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
11. Sugiyono,  (2019). Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D. Bandung: Alfabeta .

## Journal article
1. Akhwanul  Akmal,  dan Ihda  Ta mini.  “Pengaruh  Kompens asi Terhadap  Kepuasan Kerja  Karyawan Gaya  Makmur  Mobil  Medan.”  Bis -A,  vol.  9,  no.  02,  2020,  pp.  1 – 11, https://doi.org/10.55445/bisa.v9i02.38.
2. Lawren,  Chealsy,  dan  Sanny  Ek awati.  “Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Ko mpensasi  Dan  Lingkungan Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  PT  TSA  Di  Bogor.”  Jurnal  Manajerial  Dan Kewirausahaan, vol. 5, no. 1, 2023, pp. 149 – 58, https://doi.org/10.24912/jmk.v5i1.22561.
3. Markalim,  Reza,  et  al.  “Penga ruh  Kompensasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada  Pt Ambon Manise Intermedia.” Jurnal Bisnis & Kewirausahaan, vol. 1, no. 1, 2022, pp. 1– 9.
4. Mukaromah,  Siti,  dan  Resya  Dwi  Marselina.  “Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik  Dan  Non  Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ( Studi Kasus PT Imperial Putra Perdana Bandung ).” Jurnal Pendidikan Tambusai, vol. 7, no. 1, 2023, pp. 759 – 68.
5. Narwathi, Ni Made Dwi. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan LPD Desa  Adat  Guwang.”  Jurnal Ma najemen,  Kewirausahaan Dan  Parawisata,  vol.  3, no. 6, 2023, pp. 1033 – 44.
6. Profitabilitas, Determinan, et al. “Jurnal Maneksi Vol 12, No. 1, Maret  2023.” Jurnal Maneksi VOL 12, No.1, vol. 12, no. 1, 2023, pp. 58 – 70, https://ejournal-
polnam.ac.id/index.php/JurnalManeksi/article/view/1401/632.
7. Putri,  Elburdah  Risza,  dan  Amalia  Esti.  “Pengaruh  Kompensasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Fisik Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  Pada  PT  Media  Indo  Bersama.”  Fair  Value :  Jurnal  Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, vol. 18, no. 1, 2023, pp. 17 – 25.
8. Suroto,  Suroto.  “Pengaruh  Kompensasi  Dan Motivasi  Kerja Terhadap  Kepuasan Kerja  Karyawan Pada PT. Pancasakti Putra Kencana.” JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, vol. 5, no. 4, 2022, pp. 1285 – 92, https://doi.org/10.54371/jiip.v5i4.562