Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100

## Peningkatan Fleksibilitas Keuangan melalui Analisis Kinerja Keuangan BUMDes
1) Putu Prima Wulandari*
1) Departemen Akuntansi, Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia Email Corresponding: primawulandari@ub.ac.id

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
BUMDes Analisis Kinerja Keuangan Analisis Fleksibilitas
Profitabilitas
Analisis Rasio Likuiditas
Analisis  kinerja  keuangan  merupakan  aspek  kunci  dalam  meningkatkan  fleksibilitas  keuangan Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  sebagai  entitas  ekonomi  di  tingkat  desa.  BUMDes  perlu beradaptasi dengan perubahan kondisi keuangan dan bisnis yang mungkin tidak terduga. Fokus pada beberapa faktor kunci dalam analisis keuangan, seperti likuiditas, arus kas, profitabilitas, dan kinerja historis, menjadi poin penting. Faktor-faktor seperti struktur modal, tingkat hutang, dan kinerja operasional berdampak signifikan pada fleksibilitas keuangan BUMDes. Melalui analisis kinerja keuangan yang komprehensif, BUMDes dapat memitigasi risiko, merencanakan langkah- langkah  yang  lebih  baik,  dan  meningkatkan  kemampuan  mereka  dalam  menghadapi  tantangan ekonomi  di  masa  depan.  Langkah-langkah  ini  mendukung  pencapaian  tujuan  BUMDes  untuk memberikan  manfaat  maksimal  kepada  masyarakat  desa.  Hal  ini  tak  terkecuali  bagi  BUMDes Padang  Bulia.  BUMDes  Padang  Bulia  merupakan  BUMDes  yang  memiliki  potensi  yang signifikan dan dapat dikembangkan serta dikelola untuk manfaat penduduk desa sehingga perlu diadakan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  pendampingan  tentang  peningkatan fleksibilitas keuangan melalui analisis kinerja keuangan BUMDes. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  menggunakan  metode  FGD  ( Focus  Group  Discussion ). Kemudian  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  mengadakan  pendampingan  dalam  bentuk sosialisasi kepada BUMDes Padang Bulia. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini mendapat respon yang baik dari peserta dibuktikan dengan jawaban pada kuesioner evaluasi kegiatan.

## ABSTRACT
Keywords: BUMDes Financial Performance Analysis Flexibility Analysis Profitability Liquidity Ratio Analysis
Community service activities are crucial in explaining how financial performance analysis plays a key  role  in  enhancing  the  financial  flexibility of  Village-Owned Enterprises  (BUMDes).  As  an economic entity at the village level, BUMDes needs to adapt to unforeseen changes in financial and business conditions. In this context, financial performance analysis becomes a valuable tool to understand and measure the ability of BUMDes to face these challenges. Emphasis is placed on key factors in financial analysis, including Liquidity and Cash Flow Ratios: assessing BUMDes' liquidity and cash flow provides insight into how well it can meet short-term financial obligations and manage cash flows. Profitability: Profitability analysis helps BUMDes understand how well they can generate sufficient profit to support current operations and future investments. Historical Performance:  Examining  BUMDes'  financial  performance  in  the  past  helps  identify  trends  and patterns  that  can  be used  for  future  planning.  Factors  such  as  capital  structure,  debt levels,  and operational  performance  significantly  impact  financial  flexibility.  Through  comprehensive financial performance analysis, BUMDes can mitigate risks, plan better strategies, and enhance their  ability  to  face  potential  economic  challenges  in  the  future.  In  essence,  these  steps  support BUMDes in achieving their goals of providing maximum benefits to the village community. This is  no  exception  for  BUMDes  Padang  Bulia.  BUMDes  Padang  Bulia  is  a  BUMDes  that  has significant  potential  and  can  be  developed  and  managed  for  the  benefit  of  villagers  so  it  is necessary to hold community service in the form of assistance on increasing financial flexibility through analyzing BUMDes financial performance. The method of implementing this community service  activity  uses  the  FGD  (Focus  Group  Discussion)  method.  Then  the  community  service team  provided  assistance  in  the  form  of  socialization  to  BUMDes  Padang  Bulia.  The implementation of this community service activity received a good response from the participants as evidenced by the answers to the activity evaluation questionnaire.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100

## I. PENDAHULUAN
Desa, secara historis, telah menjadi akar pembentukan masyarakat politik dan pemerintahan di Indonesia, bahkan sebelum negara ini terbentuk. Struktur sosial yang mirip dengan desa dan masyarakat adat menjadi institusi sosial yang sangat penting dalam sejarah Indonesia. Dalam konteks pengelolaan Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes),  salah  satu  aspek  yang  sangat  krusial  adalah  pelaporan.  Laporan  keuangan  sektor  publik menjadi elemen penting dalam menciptakan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan publik. Sejalan dengan itu, transparansi dalam pengelolaan harus menjadi prinsip utama, memberikan akses kepada pemerintah dan masyarakat umum untuk melakukan proses check and balance yang vital bagi rencana-rencana pengembangan usaha (Karim, A. 2019). Oleh karena itu, penting sekali bahwa laporan keuangan sektor publik disusun dan disampaikan secara transparan agar dapat diakses oleh siapa saja.
BUMDes, menurut Peraturan Pemerintah No. 11/2021 Pasal 1 adalah badan hukum yang didirikan oleh desa  atau  bersama  desa-desa  untuk  meningkatkan  kesejahteraan melalui  pengelolaan  usaha,  aset,  investasi, produktivitas,  dan  penyediaan  layanan  (Bender,  2016).  Sedangkan  menurut  Undang-undang  No.  6/2014, BUMDes  adalah  badan  usaha  yang  modalnya  dimiliki  oleh  desa  melalui  penyertaan  dari  kekayaan  desa, dengan fungsi mengelola aset.
BUMDes  mengembangkan  bisnis  masyarakat  dengan  memanfaatkan  aset  ekonomi  desa,  dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa. Fungsinya mencakup pembiayaan dan layanan non-jasa keuangan, serta terlibat  dalam  pengembangan  usaha  lainnya,  bertujuan  mencapai  pemerataan  ekonomi  dan  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  pedesaan.  (Karim,  A.  2019).  Untuk  megukur  kualitas  BUMDes,  diperlukan pengukuran kinerja dari BUMDes. Kinerja merupakan prestasi seseorang dalam menyelesaikan tugas dengan memenuhi standar yang ditetapkan (Ismail, 2010). Untuk mengukur kinerja BUMDes, dapat dilakukan melalui tingkat kerja sama, transparansi, akuntabilitas, serta pengaruh terhadap kemandirian ekonomi masyarakat.
Dengan mendasarkan pada prinsip dasar transparansi, hal ini sangat relevan di Padang Bulia, Kabupaten Singaraja-Bali  yang  memberikan  kepercayaan  kepada  masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi  desa.  Hal  ini tidak  hanya  menjadi  motor  penggerak  pembangunan  ekonomi  dan  sosial  di  tingkat  desa,  tetapi  juga berkontribusi  pada  pertumbuhan  ekonomi  di  Kabupaten  Singaraja-Bali  secara  keseluruhan.  Pengelolaan potensi Desa Padang Bulia melalui BUMDes bertujuan memberikan manfaat khususnya bagi perekonomian masyarakat  setempat.  Dengan  penerapan  prinsip  keterbukaan,  kejujuran,  partisipatif,  dan  berkeadilan, diharapkan BUMDes dapat menjadi instrumen efektif untuk memberdayakan masyarakat desa, menjadikan mereka mandiri, dan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal (Sujarweni, 2014).

## II. MASALAH
Desa Padang Bulia, Kabupaten Singaraja, Bali dikenal sebagai tempat wisata yang jauh dari pusat kota. Desa  tersebut  memiliki  potensi  yang  signifikan  dan  dapat  dikembangkan  serta  dikelola  untuk  manfaat penduduk desa. BUMDes Padang Bulia dapat memberikan kepercayaan kepada Masyarakat dan pemangku kepentingan bahwa potensi desa tersebut dikelola dengan baik dan untuk kebaikan bersama. Pengelolaan dari segi  keuangan  dan  administrasi  hingga  penganggaran  yang  baik  juga  harus  diukur  dengan  baik  sehingga kinerja BUMDes Padang Bulia sudah sesuai dengan standar yang diharapkan. Lalu, penganggaran juga dapat digunakan sebagai alat evaluasi dalam pengelolaan keuangan. Oleh sebab itu, pengabdian ini dilakukan untuk memberikan pemahaman mendalam supaya dapat meningkatkan kredibilitas dan akuntabilitas dari BUMDes Padang Bulia.
Gambar 1. BUMDes Desa Padang Bulia, Kabupaten Singaraja, Bali
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100

## III. METODE
Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini diawali dengan metode Focus Group Discussion (FGD),  Pengumpulan  data  pendukung , Sosialisasi,  dan  penyusunan  laporan  akhir.  Tahapan- tahapan tersebut meliputi:
a. Focus Group Discussion
Kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh BUMDES Desa Padang Bulia dimulai dengan langkah penting, yaitu melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) sebagai tahap awal. Melalui proses FGD ini, berbagai permasalahan  yang  dihadapi  oleh  BUMDES  mulai  terungkap.  Salah  satu  permasalahan  utama  yang teridentifikasi  adalah  kesulitan  dalam  mengukur  kinerja  dari  masing-masing  unit  usaha  BUMDES,  yang seharusnya menjadi sumber potensi pendapatan daerah. Analisis dalam Focus Group Discussion menjadi titik awal  untuk  merumuskan  strategi  dan  solusi  guna  mengatasi  tantangan  ini  sehingga  BUMDES  dapat  lebih efektif dalam memberdayakan potensi ekonomi desa.
b. Pengumpulan Data Pendukung
Setelah  identifikasi  masalah  selesai,  langkah  berikutnya  adalah  pengumpulan  data  pendukung  yang digunakan untuk Menyusun template analisis rasio keuangan sebagai bagian dari analisis kinerja keuangan BUMDes. Proses ini membantuk BUMDes untuk mengukur kinerja finansial mereka secara lebih objektif. c. Analisis Komparatif
Setelah data pendukung dikumpulkan, langkah selanjutnya adalah analisis komparatif sebagai bagian dari analisis kinerja secara keseluruhan. Langkah ini dapat memungkinkan BUMDes untuk memahami bagaimana mereka berkinerja dibandingkan dengan standar atau benchmark yang telah ditetapkan.
d. Sosialisasi
Pada  langkah  sosialisasi,  tim  pengabdian  mengadakan  penyampaian  materi  mengenai  analisis  rasio keuangan,  analisis  profitabilitas,  analisis  kinerja  historis,  hingga  analisis  faktor  yang  mempengaruhi fleksibilitas  keuangan.  Hal  ini  adalah  langkah  penting  dalam  memahami  bagaimana  BUMDes  dapat meningkatkan  fleksibilitas  keuangannya.  Untuk  mengukur  keberhasilan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat ini, peserta diberikan kuesioner mengenai evaluasi kepuasan peserta.
e. Penyusunan Laporan Akhir
Pada  akhir  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini,  dilakukan  penyusunan  laporan  akhir  yang nantinya akan dipublikasikan pada jurnal pengabdian masyarakat.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pertemuan terkait pembinaan BUMDes berlangsung selama sekitar satu jam tiga puluh menit, terdiri dari beberapa  sesi  yang  terstruktur  dengan  baik.  Sesi  pembukaan,  yang  dipimpin  oleh  Putu  Prima  Wulandari sebagai moderator acara, memberikan pengantar tentang topik yang akan dibahas. Sesudah itu, sesi berikutnya adalah  penyampaian  materi,  yang  dimulai  dengan  penjelasan  mengenai  analisis  rasio  keuangan.  Ini  adalah langkah penting dalam memahami bagaimana BUMDes dapat meningkatkan fleksibilitas keuangannya.

## Gambar 2. Pelaksanaan Kegiatan Pendampingan
Seluruh rangkaian acara ini dirancang dengan baik untuk memberikan manfaat maksimal bagi peserta, memastikan pemahaman mereka terhadap topik yang dibahas, dan meningkatkan kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep tersebut dalam praktik audit dan pengelolaan keuangan BUMDes.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100
Fleksibilitas keuangan adalah kemampuan BUMDes untuk menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi keuangan dan bisnis yang tidak terduga. Analisis kinerja keuangan dapat membantu meningkatkan fleksibilitas keuangan  BUMDes.  Berikut  adalah  hasil pemaparan materi  kepada  pihak  BUMDes  mengenai  peningkatan fleksibilitas keuangan melalui analisis kinerja keuangan:
Analisis  keuangan  adalah  alat  yang  sangat  penting  dalam  mengukur  dan  meningkatkan  fleksibilitas keuangan suatu BUMDes. Berikut ini adalah beberapa poin kunci terkait dengan analisis keuangan: 1. Analisis Rasio Likuiditas dan Arus Kas
Rasio  likuiditas  seperti  rasio  lancar  dan  cepat,  serta  analisis  arus  kas,  memberikan  wawasan  tentang kemampuan  BUMDes  untuk  memenuhi  kewajiban  keuangan  jangka  pendek  dan  mengelola  arus  kas  di masa  depan.  Misalnya,  rasio  lancar  di  atas  1,0  menunjukkan  kemampuan  BUMDes  untuk  membayar kewajiban jangka pendek dengan mudah. Dengan pemahaman ini, BUMDes dapat mengambil langkah- langkah  untuk  menjaga  likuiditasnya,  seperti  mengelola  inventarisasi  atau  menyeimbangkan  kas  dan investasi.
2. Analisis Profitabilitas
Analisis  profitabilitas,  seperti  rasio  laba  bersih  terhadap  penjualan  atau  tingkat  pengembalian  modal, membantu  BUMDes  memahami  seberapa  efektif  bisnis  mereka  dalam  menghasilkan  keuntungan.  Jika profitabilitas rendah, BUMDes dapat mengidentifikasi area di mana mereka dapat meningkatkan efisiensi operasional atau mengoptimalkan struktur biaya untuk meningkatkan fleksibilitas keuangan.
3. Analisis Kinerja Historis
Mengkaji kinerja keuangan BUMDes di masa lalu memberikan pandangan tentang tren dan pola yang dapat membantu dalam merencanakan keuangan di masa depan. Data historis juga membantu dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan, seperti perubahan dalam pasar atau perubahan dalam strategi bisnis.
4. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Fleksibilitas Keuangan
Faktor-faktor seperti struktur modal, tingkat hutang, dan kinerja operasional dapat signifikan memengaruhi fleksibilitas  keuangan.  Misalnya,  tingginya  tingkat  hutang  dapat  meningkatkan  risiko  keuangan.  Oleh karena  itu,  BUMDes  harus  mempertimbangkan  dengan  cermat  bagaimana  mengelola  faktor-faktor  ini untuk memaksimalkan fleksibilitas keuangan mereka
Dalam  keseluruhan,  analisis  keuangan  adalah  alat  penting  yang  membantu  BUMDes  memahami  dan meningkatkan kesehatan keuangan mereka. Dengan memperhatikan rasio-rasio, profitabilitas, kinerja historis, dan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  fleksibilitas  keuangan,  perusahaan  dapat  mengambil  tindakan  yang lebih  cerdas  dalam  mengelola  sumber  daya  finansial  mereka  dan  menghadapi  tantangan  ekonomi  yang mungkin timbul di masa depan.

## Gambar 3. Sesi Penyampaian Materi
Pemerintah  mendukung  dan  turut  serta  membantu  BUMDes  dalam  meningkatkan  kesehatan  kinerja keuangan  dengan  membuat  pemeringkatan.  hal  ini  tentu  saja  bertujuan  agar  BUMDes  menjadi  termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka.  Menurut Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2021 Tentang Pendaftaran, Pendataan Dan Pemeringkatan,
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100
Pembinaan Dan Pengembangan, Dan Pengadaan Barang Dan/Atau Jasa Badan Usaha Milik Desa/Badan Usaha Milik  Desa  Bersama  dijelaskan  bahwa  Pemeringkatan  BUMDesa/BUMDesa  bersama  bertujuan  untuk mengukur perkembangan pengelolaan BUM Desa/BUM Desa bersama dalam periode tertentu.
Pemeringkatan BUMDes dilakukan berdasarkan beberapa aspek yaitu, kelembagaan, manajemen, usaha BUMDEs,  kerja  sama  atau  kemitraan,  aset  dan  permodalan,  administrasi  pelaporan  dan  akuntabilitas,  dan keuntungan  dan  manfaat  bagi  desa  dan  masyarakat  desa.  hasil  pemeringkatan  BUMDes  dikelompokan  ke dalam 4 klasifikasi yaitu: level A klasifikasi maju dengan skor lebih dari atau sama dengan 85 (delapan puluh lima) sampai dengan 100 (seratus), level B klasifikasi berkembang dengan skor lebih dari atau sama dengan 70 (tujuh puluh) sampai dengan 85 (delapan puluh lima), level C klasifikasi pemula dengan skor lebih dari atau sama dengan 55 (lima puluh lima) sampai dengan 70 (tujuh puluh), dan level D klasifikasi perintis dengan skor kurang dari 55 (lima puluh lima).

## Gambar 4. Materi Pengabdian Kepada Masyarakat
Selain  pemeringkatan  dijelaskan  juga  bahwa  pemerintah  ikut  membantu  dengan  memberikan  panduan penyusunan laporan keuangan badan usaha milik desa yang tertuang dalam KEPUTUSAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN  DAERAH  TERTINGGAL,  DAN  TRANSMIGRASI  REPUBLIK  INDONESIA  Nomor 136 tahun 2022.  Keputusan menteri ini berisi tentang panduan penyusunan laporan keuangan Badan Usaha Milik Desa yang terdiri atas laporan keuangan Badan Usaha Milik desa, Badan Usaha Milik Desa Bersama, dan badan Usaha Milik Desa Bersama Lembaga Keuangan Desa. Panduan Penyusunan Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa ini dimaksudkan sebagai Acuan bagi Badan Usaha Milik Desa, Badan Usaha Milik Desa Bersama, dan Badan Usaha Milik Desa Bersama Lembaga Keuangan Desa dalam melaksanakan kegiatan pengakuan,  pengukuran,  penyajian,  pengungkapan  transaksi  atau  peristiwa  keuangan,  serta  penyusunan laporan keuangan. Acuan bagi akuntan publik dalam melaksanakan audit laporan keuangan Badan Usaha Milik Desa, Badan Usaha Milik Desa Bersama, dan Badan Usaha Milik Desa Bersama Lembaga Keuangan Desa. Acuan  bagi  pengguna  laporan  keuangan  lainnya  dalam  membaca,  memahami  atau  menginterpretasikan laporan keuangan yang disajikan oleh Badan Usaha Milik Desa, Badan Usaha Milik Desa Bersama, dan Badan Usaha Milik Desa Bersama Lembaga Keuangan Desa. Terakhir sebagai Sumber rujukan atau referensi dalam memecahkan  masalah-masalah  yang  berhubungan  dengan  kebijakan  akuntansi  dan  perlakuan  akuntansi terhadap suatu transaksi atau kegiatan Badan Usaha Milik Desa, Badan Usaha Milik Desa Bersama, dan Badan Usaha  Milik  Desa  Bersama  Lembaga  Keuangan  Desa  agar  terjamin  adanya  konsistensi  dan  keseragaman dalam pelaksanaan pelaporan keuangan.

## V. KESIMPULAN
Tujuan  diselenggarakan  kegiatan  pengabdian  kepada  Masyarakat  ini  adalah  memberikan  memberikan pengetahuan  mengenai  analisis  kinerja  keuangan  yang  memainkan  peran  kunci  dalam  meningkarkan fleksibilitas keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sehingga memungkinkan entitas ekonomi tingkat desa untuk beradaptasi dengan perubahan kondisi keuangan dan bisnis yang mungkin tidak terduga. Tujuan tersebut  telah  tercapai,  ditunjukkan  oleh  hasil feedback peserta  yang  positif.  Rincian feedback tersebut dijelaskan pada tabel berikut.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol 4, No 5 Desember 2023 SPECIAL ISSUE |pp: 95-100 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i5. 2100
Tabel 1. Feedback peserta Pernyataan Sangat Setuju Setuju Netral Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Materi yang dibawakan dapat diterima 14 (94,4%) 1 (6,6%) 0 0 0 Pemateri menyampaikan materi dengan baik 13 (86,6%) 2 (13,3%) 0 0 0 Acara  (waktu,  kondisi,  dan lain-lain)  berjalan  dengan baik 13 (86,6%) 2 (13,3%) 0 0 0 Ilmu dan pengalaman bertambah setelah acara 10 (66,6%) 5 (33,3%) 0 0 0
Analisis  tersebut  mencakup  aspek  kunci  seperti  likuiditas,  arus  kas,  profitabilitas,  dan  kinerja  historis BUMDes.  Melalui  pemahaman  terhadap  faktor-faktor  seperti  struktur  modal,  tingkat  hutang,  dan  kinerja operasional,  BUMDes  dapat  merencanakan  langkah-langkah  yang  lebih  baik,  mengidentifikasi  tren,  dan meningkatkan kemampuan mereka dalam menghadapi tantangan ekonomi di masa depan. Dengan demikian, analisis kinerja keuangan menjadi langkah kritis yang mendukung BUMDes dalam mencapai tujuan mereka untuk memberikan manfaat maksimal kepada masyarakat desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisasmita, R. (2013). Pembangunan Perdesaan: Pendekatan Partisipatif, Tipologi, Strategi, Konsep  Desa  Pusat Pertumbuhan. Yogyakarta: Graha Ilmu. Bender, D. (2016). DESA. Proceedings of the 7th International Workshop on Equation-Based Object-Oriented Modeling Languages and Tools , 45–54. https://doi.org/10.1145/2904081.2904088. Furkaeni. (2016). Penganggaran Bisnis. Surabaya: Adi Buana University Press. Ismail, M. I. (2010). KINERJA DAN KOMPETENSI GURU DALAM PEMBELAJARAN. Lentera Pendidikan : Jurnal Ilmu Tarbiyah dan Keguruan , 13 (1), 44–63. https://doi.org/10.24252/lp.2010v13n1a4. Karim,  A.  (2019).  Peningkatan  Ekonomi  Desa  Melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Nas  Media  Pustaka,
Makassar.
Keputusan  Menteri  Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal,  dan  Transmigrasi  Republik  Indonesia  Nomor  136  Tahun 2022  Tentang  Panduan  Penyusunan  Laporan  Keuangan  Badan  Usaha  Milik  Desa.  Diakses  dari https://updesa.com/wp-content/uploads/2023/03/Kepmendesa-136-Tahun-2022.pdf.
Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2021 Tentang  Pendaftaran,  Pendataan  Dan  Pemeringkatan,  Pembinaan  Dan  Pengembangan,  Dan  Pengadaan  Barang Dan/Atau  Jasa  Badan  Usaha  Milik  Desa/Badan  Usaha  Milik  Desa  Bersama.  Diakses  dari https://peraturan.bpk.go.id/Details/199689/permendesa-pdtt-no-3-tahun-2021.
Peraturan  Pemerintah  (PP)  Nomor  11  Tahun  2021  tentang  Badan  Usaha  Milik  Desa.  Diakses  dari https://peraturan.bpk.go.id/Details/161841/pp-no-11-tahun-2021.
Sujarweni, V. W. (2014). Akuntansi Desa. Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2015.
Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Diakses dari https://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2014_6.pdf.