DOI: https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6 Received: 12 June 2022, Revised: 6 Juli 2022, Publish: 25 Juli 2022

## PENGARUH USIA KARYAWAN DAN ABSENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Kardinah  Indrianna  Meutia 1 ,  Yusril  Alqorrib 2 ,  Achmad  Fauzi 3 ,  Yonathan  Langi 4 , Yulia Nur Fauziah 5 , Wahyu Apriyanto 6 , Zalsya Isma Ramadhani 7
1) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : kardinah.indrianna@dsn.ubharajaya.ac.id
2) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : yusrilalqorib@gmail.com
3) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : achmad.fauzi@dsn.ubharajaya.ac.id 4) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : yonathanlangi@gmail.com
5) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : yulianurfauziah18@gmail.com
6) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : wahyuaprsk8@gmail.com
7) Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, email : zalsyaismaramadhani@gmail.com
Korespondensi Penulis : Yusril Alqorrib 1
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menyampaikan penjelasan apakah terdapat dampak usia dan absensi terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Bumi Hijau, Peneliti merasa ada nya  pengaruh  usia  di  bawah  30  tahun  memilki  tingkat  kinerja  yang  masih  sangat  produktif dalam  bekerja  tetapi  diatas  30  tahun  sudah  mulai  menurun  kinerja  yang  di  lakukan  di perusahaan. Absensi  dalam  hal  ini  peneliti  ingin  mengetahui  apakah  ada  pengaruh  absensi terhadap  kinerja  karyawan,  absensi  sangat  penting  di  perusahaan  untuk  mengetahui  apakah karyawan itu hadir tepat waktu atau tidak hal ini juga yang membentuk peneliti tertarik untuk meneliti  bagaimana  karyawan  yang  mempunyai  absensi  yang  kurang  bagus,  apakah  dalam bekerja  kinerjanya  baik  atau  malah  sebaliknya  kinerjanya  jelek.  Kedua  hal  tadi  sangat berkaitan  erat  dengan  kinerja  karyawan  di  dalam  perusahaan,  hal  ini  yg  membuat  peneliti semakin tertarik dalam meneliti aspek ini di mana kinerja karyawan satunya bisa  pada ukur dengan memakai kedua variabel tadi. Metode penelitian ini di lakukan menggunakan metode kuantitatif,  Populasi  di  penelitian  ini  merupakan  semua  karyawan  PT.  Graha  Bumi  Hijau yang  berjumlah  700  orang  karyawan.  Sampel  yang  di  pakai  sebesar 350 karyawan, diambil 50%  dari  setiap  jumlah  karyawan  yang  sudah  di  clusterkan  menjadi  dua  cluster  memakai teknik  sampel  random  sampling.  Teknik  analis  data  menggunakan  regresi  linear  berganda. hasil penelitian disini pertanda bahwa usia dibawah 30 tahun mempunyai taraf kinerja yang cukup baik di bandingkan usia di atas 30 tahun, sedangkan untuk absensi karyawan di bawah usia 30 tahun mempunyai absensi yang kurang baik pada usia di atas 30 tahun memiliki taraf ketepatan  absensi  yang  cukup  baik,  Usia  karyawan  ≤  30  tahun  mempunyai  efek  yang signifikan sebab memiliki taraf kinerja yang relatif baik dan absensi karyawan menggunakan usia ≥ 30 tahun memiliki pengaruh karena absensinya jauh lebih baik dibandingkan absensi karyawan usia ≤ 30 tahun.
Kata kunci: Usia karyawan, Absensi karyawan, Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Penelitian  ini  di  latar  belakangi  oleh  rasa  keingintahuan  peneliti  mengenai  adanya pengaruh dari usia dan absensi terhadap kinerja karyawan. Peneliti merasa adanya pengaruh usia di bawah 30 tahun memilki tingkat kinerja  yg baik dalam bekerja tetapi diatas 30 tahun telah  mulai  menurun  kinerja  nya  di  perusahaan  hal  itu  tidak  bisa  disamakan  menggunakan absensi  dimana  absensi  mungkin  saja  usia  lebih  muda  seringkali  tidak  tepat  waktu  dengan jam  yg  di  tentukan,  hal  ini  pun  kebalikannya  pada  mana  usia  lebih  tua  memiliki  taraf ketepatan  absensi  baik  dibandingkan  menggunakan  usia  yg  lebih  muda  pada  bawahnya. Absensi dalam hal ini peneliti ingin mengetahui  apakah  terdapat  pengaruh  absensi  terhadap kinerja  karyawan,  absensi  sangat  penting  pada  perusahaan  untuk  mengetahui  apakah karyawan  itu  hadir  tepat  waktu  atau  tidak  hal  ini  juga  yang  menghasilkan  peneliti  tertarik untuk meneliti bagai mana karyawan yang mempunyai absensi yang tidak baik apakah dalam bekerja  kinerja  nya  baik  atau  malah  sebaliknya  kinerja  nya  tidak  baik.  kedua  hal  tersebut sangat  berkaitan  erat  menggunakan  kinerja  karyawan  di  dalam  perusahaan  hal  ini  yang menghasilkan  peneliti  semakin  tertarik  dalam  meneliti  aspek  ini  di  mana  kinerja  karyawan salah  satunya  mampu  bisa  di  ukur  menggunakan  ke  2  variabel  tersebut,  peneliti  berharap semoga  saja  tingkatan  usia  serta  absensi  tidak  menurunkan  semangat  dalam  bekerja  dan menjadi peningkatkan semangat buat para pekerja pada bekerja.

## Adapun Rumusan Masalah
1. Adakah pengaruh usia karyawan terhadap kinerja Karyawan?
2. Adakah pengaruh absensi karyawan terhadap kinerja karyawan?
3. Adakah pengaruh usia dan absensi terhadap kinerja karyawan?

## KAJIAN PUSTAKA

## Pengertian Usia  Karyawan
Apriliyanti  (2017:  69)  Dalam  makalah  Selvia  mengacu  pada  Tanto  (2012)  dan Mahendra  dan  Woyanti  (2014)  "Usia  karyawan  adalah  salah  satu  dari  sejumlah  faktor  yang memengaruhi  produktivitas.  Usia  pekerja  produktif  biasanya  memiliki  produksi  yang  lebih tinggi  daripada  menggunakan  umum  daripada  menggunakan  produksi  yang  lebih  tinggi daripada biasanya. Individu yang lebih muda karena kendala fisik dan pembatasan karyawan yang lebih tua. "
Sebuah  studi  oleh  Anjani  dan  Wirawati  (2018)  menemukan  bahwa  ketika  datang  untuk mempekerjakan  teknologi  keputusan,  pekerja  yang  lebih  muda  lebih  dipengaruhi  oleh tindakan  mereka  yang  memanfaatkan  teknologi  mereka.  Karyawan  lansia  lebih  rentan terhadap dampak proses subjektif dan regulasi sikap.
Terlepas  dari  ras  atau  gender,  usia  persalinan  adalah  waktu  yang  bermanfaat  bagi semua  orang,  menurut  Yasin  dan  Priyono  (2016).  Pada  usia  produksi  ini,  orang  dapat memberikan  layanan  mereka  kepada  orang  lain.  Usia  di  mana  seseorang  pertama  kali memenuhi syarat untuk bergabung  dengan angkatan kerja digunakan untuk menghitung usia produktif individu. Usia dan kinerja akan dipelajari lebih luas dalam dekade berikutnya, seperti yang  ditunjukkan  oleh  tahun-tahun  produktif  setiap  orang.  Ini  karena  tiga  alasan,  yang pertama  adalah  gagasan  bahwa  kemampuan  seseorang  memburuk  ketika  seseorang  tumbuh lebih  tua,  menurut  pernyataan  itu.  2.  Menurut  fakta-fakta aktual,  jumlah  pekerja yang  lebih tua  terus  menurun.  Ada  banyak  alasan  dan  bertujuan  untuk  memberlakukan  batas  usia pensiun dalam undang-undang nasional.

## Pengertian Absensi Karyawan
Sistem  seperti  ini  sangat  dibutuhkan  sejak  itu,  menurut  Heroe  Santoso  dan  Yulianto (2017: 67), statistik kehadiran digunakan untuk membangun daftar peserta untuk forum atau
agensi.
Presentasi dan kehadiran presenter atau karyawan yang merupakan bagian dari pelaporan dari lembaga  yang  berisi  data  tentang  status  kehadiran  dan  diatur  dengan  rapi  dan  praktis  untuk menemukan dan digunakan kapan saja oleh pihak yang berkepentingan adalah bentuk koleksi yang didefinisikan oleh Erna. Simona (2009)
Menurut  penelitian  oleh  Joko  Supriyono  (2013),  beberapa  jenis  kehadiran  dapat dikategorikan berdasarkan penggunaan dan tingkat efeknya. Kehadiran dapat dibagi menjadi dua kategori luas: Absensi secara manual, yaitu Cara memperbaiki kehadiran seseorang atau kedatangan  menggunakan  pena  dan  kertas  dan  tanda  tangan;  Absensi  secara  non  manual, yaitu  Alat  atau  sistem  elektronik,  seperti  penggunaan  kartu  barcode  atau  koleksi  sidik  jari, harus  digunakan  untuk  menentukan  keberadaan  atau  kedatangan  seorang  individu (fingerprint).

## Pengertian Kinerja Karyawan
"Manajemen  Sumber  Daya  Manusia"  adalah  istilah  yang  diciptakan  oleh  Anwar Prabu Mangkunegara, 2009. Definisi kinerja ini mengacu pada kemampuan seorang pekerja untuk  memenuhi  kewajibannya  baik  dari  segi  kualitas  pekerjaan  yang  mereka  lakukan  dan kuantitas yang mereka hasilkan.

## Penelitian Terdahulu
Tabel 1 No Penulis/ Tahun Judul Penelitian/Metode/Sample Hasil Penelitian 1. Selvia Apriliya (2017) Judul : Pengaruh Usia dan Masa Kerja Terhadap  Produktivitas  Kerja  PT. Oasis  Water  Internasional  Cabang
Palembang
Metode : Regresi Linear Berganda Sample : 27 Responden Produktivitas  pekerjaan  karyawan  tidak dipengaruhi secara signifikan oleh karakteristik  seperti usia dan  jadwal kerja, menurut penelitian. 2. Ratna Fauziah (2018) Judul  : Pengaruh  Gaji  Jenis  Kelamin dan  Usia  terhadap  Karyawan  pada Industri  Kecil  di  Kabupaten  Aceh
Utara
Metode : Regresi Linear Berganda Sampel : 89 Responden Produktivitas  pekerjaan  karyawan  tidak dipengaruhi secara signifikan oleh karakteristik seperti usia dan  jadwal kerja, menurut penelitian. 3. Ebrahim, Shakal (2017) Judul  : Pengaruh  faktor  Pendidikan, Umur dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara  (ASN) Pada  Dinas  Pekerjaan Umum  Penata  Ruang,  Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Kapuas Kalimantan Tengah Metode : Regersi Linear Berganda Sampel : 100 Responden Berdasarkan  hasil  analisis  yang  dilakukan dalam  penelitian  ini,  berikut  beberapa kesimpulan  yang  dapat  diambil:  1.  Faktor pendidikan, umur tidak berpengaruh signifikan  sedangkan  pengalaman  kerja berpengaruh  signifikan  secara  parsial terhadap  kinerja  aparatur  sipil  negara (ASN)  pada  Dinas  Pekerjaan  Umum Penata  Ruang  Perumahan  dan  Kawasan Pemukiman Kabupaten Kapuas Kalimantan Tengah. 4. Nur Ainal Karima, Idayanti, Fauziah Umar (2017) Judul : Pengaruh Masa Kerja, Pelatihan  dan  Motivasi  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada PT.  Bank  Sulselbar  Cabang  Utama
Makasar
Metode : Regresi Linear Berganda
Sampel : 240 Responden
Hampir  40%  dari  perbedaan  honor  rata- rata  yang  tidak  di  sesuaikan  antara  laki- laki  serta  perempuan  tetap  tidak  di jelaskan sesudah penyesuaian untuk pembaur potensial ini. 5. Fergie dkk (2015) Judul : Pengaruh Gaji dan Masa Kerja Terhadap Kinerja Karawan PT. Makmur Jaya Sentosa Banyumas Kinerja karyawan dipengaruhi oleh perubahan gaji dan periode kerja, yang memiliki efek yang sama pada keduanya.
Metode : Regresi Linear Berganda. 6. Joko supriyono (2013) Judul  :  Perancangan  Sistem  Informasi Absensi Karyawan Menggunakan Konsep  Data  Mining  Pada  PT.  Kalila Indonesia  Metode  :  Regresi  Linear Berganda Di PT. Kalila Indonesia, gagasan penambangan data digunakan untuk memproduksi  sistem  kehadiran  staf,  yang kemudian diimplementasikan.
7. Dailami (2018) Judul  : Pengaruh  Promosi  Jabatan, Tingkat Absensi Dan Disiplin Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas Pemuda,  Olahraga,  Kebudayaan,  Dan Pariwisata Kota Tanjung Balai. Metode : Pendekatan Survei.
Pada  tingkat  variabel,  tingkat  kehadiran dan  posisi  diatur  oleh  variabel  yang disiplin  sebagian.  Disiplin  mungkin  lebih penting  daripada  yang  dipertimbangkan sebelumnya  dalam  hal  meningkatkan produktivitas. Upaya oleh Pariwisata Kota
Tanjung  Balai  dan  Pemuda  Kota  Tanjung
Balai,  olahraga,  dan  budaya  harus  terus- menerus difokuskan pada disiplin karyawan untuk mendapatkan yang terbaik dari anggota stafnya. 8. Fattah Fikriyanto (2019) Judul : Pengaruh Tingkat Absensi Dan Pemberian  Insentif  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Krakatau  Alam Indah Pemalang. Metode : Regresi Linear Berganda Apakah  karyawan  yang  ditampilkan  untuk bekerja dapat  memiliki efek pada seberapa baik  mereka  tampil.  Kurangnya  kehadiran tampaknya  memiliki  sedikit  efek  pada kinerja karyawan. Insentif mungkin memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap kinerja staf. 9. Holifatul Mawaddah (2019) Judul  : Pengaruh  Tingkat  Absensi, Stres  Kerja  Dan  Kepuasan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Panca Mitra Multiperdana Situbondo. Metode : Regresi Linear Berganda Dengan  koefisien  0,132  atau  13,2  persen, korelasi  antara  kinerja  karyawan  dan kehadiran secara statistik signifikan. 10. Wulan Sari Fadilla dan Syamsir (2019) Judul  : Pengaruh  Umur  Dan  Status Perkawinan Terhadap Kinerja Perangkat Nagari Dalam Pengelolaan  Keuangan  Nagari  Di Kabupaten Tanah Datar. Metode : Kuantitatif dan statistik
Kehidupan  perangkat  memiliki  dampak besar  pada  manajemen  keuangan  Nagari, yang  lebih  dari  angka  sebelumnya  0,05. Ada  peningkatan  0,787  kali  lipat  dalam pengaruh  status  perkawinan  Nagari  pada manajemen keuangannya di atas nilai signifikansi kelompok 11. Rico C.C Kumowal, Adolfina, dan Yantje Uhing (2020) Judul : Implementasi Kebijakan
Absensi  Elektronik  Sidik  Jari  (Finger Print)  Terhadap  Disiplin  dan  Kinerja Pegawan  Negri  Sipil  (PNS)  di  Komisi Pemilihan  Umum  (KPU)  Sulawesi Utara Metode : Simple Random Sampling Kebijakan Sidik Jari Elektronik (Fingerprint)  Berdasarkan  uji  hipotesis, Sulawesi Utara akan berpengaruh signifikan  terhadap  disiplin  pegawai  di Komisi Pemilihan Umum (KPU). Kebijakan  keberadaan  sidik  jari  (electro- fingerprint) yang diterapkan Komisi Pemilihan  Umum  (KPU)  Sulawesi  Utara berdampak positif dan substansial terhadap kinerja  pegawai,  menurut  uji  hipotesis.  1 retribusi  pegawai  KPU  Sulawesi  Utara  2 berdampak  besar  baik  secara  marginal berpengaruh  maupun  tidak  proporsional kuat.  Komisi  Pemilihan  Umum  (KPU) Sulawesi Utara telah menetapkan Kebijakan Absensi Sidik Jari Elektro yang telah  terbukti  dalam  pengujian  hipotesis memiliki dampak besar pada kinerja staf. 12. Yuniar Syah Putra C (2018) Judul : Pengaruh Absensi Finger Print Terhadap  Kinerja  Melalui  Disiplin Kerja Metode : SPSS Seperti  yang  ditunjukkan  oleh  studi analisis  rute,  fitur  kehadiran  sidik  jari mempengaruhi faktor kinerja secara statistik  secara  signifikan.  Disiplin  kerja memiliki  pengaruh  tidak  langsung  pada kehadiran  sidik  jari  non-eksklusif  yang
dapat  ditelusuri  kembali  ke  awal,  dan  itu bertahan  sampai  pengaruh  disiplin kerja pada kinerja ditemukan 13. Adhe Aziz Nurseta (2018) Judul : Pengaruh Tingkat Absensi dan Peran Insentif Pada Kinerja Karyawan Pada PT Trio Hutama Metode : Deskriptif dan Eksplanatori Menggunakan persamaan y = 3.441 + 0,409x1 + 0,431x2 + E, hasil tes regresi linier ditampilkan pada tabel di bawah ini. Dengan kata lain, uji t pada variabel insentif (x2) menghasilkan nilai sig t 0,001. 14. Fattah Fikriyanto (2019) Judul : Pengaruh Tingkat Absensi dan Pemberian Insentif Terhadap Kinrja Karyawan Pada PT.Krakatau Alam Indah Pemalang Metode : Regresi Linear Berganda Baik tingkat kehadiran dan ketersediaan insentif sangat penting. Oleh karena itu, model regresi linier berganda bias terhadap upaya karyawan. Dimungkinkan untuk memanfaatkan ini untuk memprediksi kinerja karyawan dalam berbagai kondisi Sebagaimana dinyatakan dalam hipotesis lain seperti di muka tidak ada pengaruh tingkat kehadiran terhadap kinerja pekerja di PT. Krakatu Nature Latif Pemalang'ditolak atau bahwa belum ditunjukkan, tingkat kehadiran tidak berpengaruh pada kinerja karyawan. Menurut studi, hadiah insentif memiliki dampak yang cukup besar pada kinerja karyawan. Absen yang berlebihan dan hadiah insentif dapat dijelaskan dengan alasan lain, seperti tingkat absensi (di luar contoh).

## METODE PENELITIAN
Untuk  menilai  pengaruh  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen,  peneliti menggunakan regresi linier berganda dan analisis regresi linier berganda, serta pendekatan pengumpulan  data  kuantitatif,  seperti  mengumpulkan  file  dari  pihak  terkait,  untuk mengumpulkan  data.  Populasi  yang  di  lakukan  adalah  semua  karyawan  di  dalam  suatu perusahaan,  sampel  yang  di  pakai  juga  menggunakan  teknik  sample  random  sampling pengelompokan  berdasarkan  usia  karyawan  tesebut  lalu  di  ambil  50%  dari  jumlah  setiap cluster yang usia nya tidak sama beda.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengaruh Usia Terhadap Kinerja Karyawan
Usia  tenaga  kerja  cukup  menentukan  keberhasilan  dalam  melakukan  suatu pekerjaan, baik sifatnya fisik maupun non fisik. Pada umumnya, tenaga kerja yang berumur tua mempunyai tenaga fisik yang lemah dan terbatas, sebaliknya tenaga kerja yang berumur muda mempunyai kemampuan fisik yang kuat (Amron, 2010). Apriliyanti (2017: 69) Tanto (2012) dan Mahendra dan Woyanti (2014) "Usia karyawan adalah salah satu dari sejumlah faktor yang memengaruhi produktivitas. Usia pekerja produktif biasanya memiliki produksi yang lebih tinggi daripada menggunakan umum daripada menggunakan produksi yang lebih tinggi  daripada  biasanya.  Individu  yang  lebih  muda  karena  kendala  fisik  dan  pembatasan karyawan yang lebih tua".

## Pengaruh Absensi Terhadap Kinerja Karyawan
Jika  absensi  meningkat  maka  kinerja  juga  akan  meningkat.  Hal  ini  disebabkan karena  absensi  merupakan  asumsi  dasar  seorang  pegawai,  absensi  adalah  penilaian  dasar seorang karyawan. Hal ini sesuai dengan penelitian terdahulu Penelitian Binti (2011), teori
yang  dikemukakan  oleh  Mangkunegara  (2000),  juga  menyatakan  bahwa  kinerja  karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya.  Rivai (2009)  juga  menyatakan  bahwa  uuntuk  mewujudkan  suatu  kinerja  yang  baik,  kedisiplinan sangat diperlukan karena berkaitan dengan efisiensi kinerja. Dalam teori yang dikemukakan Anggraeni  (2008)  menyebutkan  faktor  disiplin  kerja  juga  mengandung  kehadiran  dimana seorang haruus hadir tepat pada waktunya tanpa alasan apapun.

## Pengaruh Usia dan Absensi Terhadap Kinerja Karyawan
Usia  tenaga  kerja  cukup  menentukan  keberhasilan  dalam  melakukan  suatu pekerjaan, baik sifatnya fisik maupun non fisik. Pada umumnya, tenaga kerja yang berumur tua mempunyai tenaga fisik yang lemah dan terbatas, sebaliknya tenaga kerja yang berumur muda mempunyai kemampuan fisik yang kuat (Amron, 2010). Apriliyanti (2017: 69) Tanto (2012) dan Mahendra dan Woyanti (2014) "Usia karyawan adalah salah satu dari sejumlah faktor  yang  memengaruhi  produktivitas  Jika  absensi  meningkat  maka  kinerja  juga  akan meningkat.  Hal  ini  disebabkan  karena  absensi  merupakan  asumsi  dasar  seorang  pegawai, absensi adalah penilaian dasar seorang karyawan.
Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian  terdahulu  Penelitian  Binti  (2011),  teori  yang dikemukakan oleh Mangkunegara (2000), juga menyatakan bahwa kinerja karyawan adalah hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

## Conseptual Framework

## Hipotesis
H1 : Diduga terdapat pengaruh usia karyawan terhadap kinerja karyawan. H2 : Diduga terdapat pengaruh absensi karyawan terhadap kinerja karyawan. H3 : Diduga terdapat pengaruh usia karyawan dan absensi karyawan terhadap kinerja karyawan

## Hasil Penelitian
Temuan penelitian ini mungkin dibaca sebagai makna bahwa semakin tinggi tingkat kehadiran  karyawan,  semakin  tinggi  tingkat  produktivitas  staf.  Penelitian  ini  berdasarkan hasil  yang  diperoleh  data  sebesar  700  karyawan  pada  PT.  Graha  Bumi  hijau,  yang memenuhi  kriteria  menggunakan  karakteristik  usia  ≤  30  tahun  dan  ≥  30  tahun.  Usia  ≤  30 tahun  mempunyai  tingkat  kinerja  yang  relatif  baik  serta  usia  ≥  30  tahun  memiliki  kinerja yang menurun.
Lalu karyawan yang mempunyai usia ≤ 30 tahun memiliki absensi yang tidak baik, karena tidak tepat waktu dan karyawan yang mempunyai usia ≥ 30 tahun mempunyai tingkat

## Kinerja
Karyawan (Y) Usia Karyawan (X1) Absensi Karyawan (X2) H1 H2 H3
ketepatan  absensi  yang  lebih  baik,  karena  menjadi  contoh  untuk  kinerja  karyawan  yang usianya  berada  dibawahnya.  Usia  karyawan  ≤  30  tahun  memiliki  dampak  yang  signifikan karena mempunyai taraf kinerja yang cukup baik dan absensi karyawan menggunakan usia ≥ 30  tahun  memiliki  dampak  karena  absensinya  jauh  lebih  baik  dibandingkan  absensi karyawan usia ≤ 30 tahun.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Menurut  temuan  studi  dan  diskusi,  dimungkinkan  untuk  sampai  pada  kesimpulan berikut:  Usia  Karyawan  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Graha  Bumi  Hijau; Tingkat  absensi  karyawan  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Graha  Bumi  Hijau; Usia  Karyawan  dan  Absensi  Karyawan  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Graha Bumi Hijau.

## Saran
1. Untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT.  Graha  Bumi  Hijau,  maka  perusahaan  harus memperhatikan  usia  para  karyawan  dengan  memberikan  perhatian  untuk  karyawan  baik secara internal maupun eksternal supaya mampu bertanggung jawab terhadap kinerjanya.
2. Ketika  datang  kewajiban  dan  janji  yang  mereka  miliki  kepada  karyawan  mereka, perusahaan harus memberikan perhatian khusus pada sistem kehadiran yang sesuai dengan aturan dan prosedur mereka.

## DAFTAR RUJUKAN
Anjani, Putu  Widya dan Ni  Gusti Putu  Wirawati. 2018. Pengaruh Usia, Pengalaman  Kerja Tingkat  Pendidikan,  dan  Kompleksitas  Tugas  terhadap  Efektivitas  Pengguna  Sistem Informasi Akuntansi.
Apriliya,  Selvia.  2017.  “Pengaruh  Usia  dan  Masa  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  PT. Oasis  Water  Internasional  Cabang  Palembang”.  Jurnal  Sistem  dan  Manajemen Industri Vol.1 (2), pp: 68-72.
C,  Yuniar  Syah  Putra.  2018. Pengaruh  Absensi  Finger  Print  Terhadap  Kinerja  Melalui Disiplin Kerja. Skripsi . Malang : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Dailami. 2018. “Pengaruh Promosi Jabatan, Tingkat Absensi Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai  Pada  Dinas  Pemuda,  Olahraga,  Kebudayaan,  Dan  Pariwisata  Kota  Tanjung Balai”. Jurnal Akrab Juara. Vol.3 (4), pp: 64-73.
Fadilla,  Wulan  Sari  dan  Syamsir.  2019.  “Pengaruh  Umur  Dan  Status  Perkawinan  Terhadap Kinerja Perangkat Nagari Dalam Pengelolaan Keuangan Nagari Di Kabupaten Tanah Datar”. Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik. Vol.1 (4), pp: 98-109.
Fikriyanto,  Fattah.  2019. Pengaruh  Tingkat  Absensi  Dan  Pemberian  Insentif  Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Krakatau Alam Indah Pemalang . Disusun sebagai salah satu  syarat  guna  memperoleh  derajat  Strata  Satu  (S1)  Program  Studi  Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal. Tegal : UPSTEGAL.
Kumowal,  Rico  C.C,  Adolfina  dan  Yantje  Uhing.  2020.  “Implementasi  Kebijakan  Absensi Elektronik  Sidik  Jari  ( Finger  Print )  Terhadap  Disiplin  dan  Kinerja  Pegawai  Negeri Sipil  (PNS)  di  Komisi  Pemilihan  Umum  (KPU)  Sulawesi  Utara”.  Jurnal  EMBA. Vol.8 (4), pp: 1018-1028.
Mangkunegara,  Anwar  Prabu.  2009. Manajemen  Sumberdaya  Manusia .  Bandung  :  PT. Rosdakarya Bandung.
Mawaddah,  Holifatul.  2019. Pengaruh  Tingkat  Absensi,  Stres  Kerja  Dan  Kepuasan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Panca  Mitra  Multiperdana  Situbondo .  Jember  : Universitas Jember.
Nugraha,  Alfian  dan  Nuril  Hilal.  2020.  “Pengaruh  Absensi  Sidik  Jari  (Finger  Print)  dan Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan  Disiplin  Kerja  Sebagai  Variabel Mediasi  Pada  CV.Indoraga  Persada  Jember”.  Jurnal  Majalah  Ilmiah  Dian  Ilmu. Vol.20 (1), pp: 58-76.
Santoso,  Heroe  &  Yulianto,  A.  W.  2017. Analisa  dan  Sistem  Perancangan  Absensi  Siswa Berbasis Web .
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta. Supriyono,  Joko.  2013. Perencanaan  Sistem  Informasi  Absensi  Karyawan  Menggunakan Kosep Data Mining pada PT. Kalila Indonesia . Yasin, Muhamad dan Joko Priyono. 2016. Analisis Faktor Usia, Gaji dan Beban Tanggungan Terhadap  Produksi  Home  Industri  Sepatu  di  Sidoarjo  (studi  kasus  di  kecamatan krian).
.