## ANALISIS INTELLECTUAL CAPITAL FOR VILLAGES BERDASARKAN RELATIONAL CAPITAL PENDEKATAN INDIKATOR KEMITRAAN UNTUK PEMBANGUNAN DESA SUKOMORO MAGETAN
Novia Sahuri 1 , Agung Prasetyo Nugroho Wicaksono 2 , Ihyaul Ulum³ 1,2,3 Universitas Muhammadiyah Malang, Indonesia Email: noviasahuri@gmail.com

## Abstrak
Kemitraan  atau  kerjasama  terjalin  untuk  suatau  pembangunan  desa  supaya  berjalan  dengan maksimal,  menjalin  kerjasama  pemerintah  desa  dengan  masyarakat  yang  akan  membantu berjalannya pembangunan desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Intellectual Capital  dor  Villages  Berdasarkan  Relational  Capital  Pendekatan  Indikator  Kemitraan  untuk Pembangunan  Desa  Sukomoro  Magetan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif dengan mengamati objek yang ada di desa anatara pemerintah desa dengan masyarakat yang kurang  berinteraksi,  penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan  Sukomoro  Desa  Sukomoro Magetan,  sumber  utama  diperoleh  dengan  observasi  langsung  dan  wawanncara  dengan beberapa  informan.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  hubungan  kemitraan  antara  pemerintah desa dengan masyarakat kurang efektif, sedanglkan hubungan dengan desa lain sudah cukup efektif.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  indikator  Desa  Sadar  Lingkungan  yang  mana  pemerintah desa masih kurang dalam menjalin kerjasama dengan warga, kemudian indikator Desa Peduli Lingkungan  Darat  masih  belum  optimal  karena  Pemerintah  Desa  masih  kurang  dalam menjalin kerjasama dengan warga.
Kata Kunci : Relational Capital , Kemitraan Desa, Kerjasama, Intellectual Capital .

## Abstract
Partnerships  or  cooperation  are  established  for  village  development  to  run  optimally, establishing cooperation between the village government and the community which will help village development run. This research aims to analyze Intellectual Capital in Villages Based on  the  Relational  Capital  Approach  to  Partnership  Indicators  for  the  Development  of Sukomoro Village, Magetan. This research uses a qualitative method by observing objects in the  village  between  the  village  government  and  the  community  who  have  little  interaction. This  research  was  carried  out  in  Sukomoro  District,  Sukomoro  Village,  Magetan,  the  main sources  were  obtained  by  direct  observation  and  interviews  with  several  informants.  The results  of  this  research  show  that  the  partnership  relationship  between  the  village government and the community is less effective, while the relationship with other villages is quite effective. This can be seen from the Environmental Awareness Village indicator where the  village  government  is  still  lacking  in  collaborating  with  residents,  then  the  Land Environment  Care  Village  indicator  is  still  not  optimal  because  the  Village  Government  is still lacking in collaborating with residents.
Keywords : Relational Capital, Village Partnership, Cooperation, Intellectual Capital.

## A. PENDAHULUAN
Menurut  Zulki  Zulkifli  Noor  (2021),  modal  intelektual  adalah  istilah  yang  memiliki banyak definisi berbeda dalam teori ekonomi yang berbeda. Jadi satu-satunya definisi netral adalah  perdebatan  tentang  “aset  tak  berwujud”  dalam  ilmu  ekonomi  dan  hipotesis  bahwa modal  menciptakan  kekayaan  intelektual.  Modal  intelektual  adalah  penjumlahan  hasil  dari tiga  elemen  organisasi  utama:  modal  manusia,  modal  struktural,  dan  modal  fisik,  yang dikombinasikan  dengan  pengetahuan  dan  teknologi,  menambah  perusahaan  dalam  bentuk keunggulan  kompetitif.  Para  peneliti  mengidentifikasi  tiga  komponen  utama  yang  ada  di modal intelektual, yaitu: human capital (HC), structural capital (SC), dan physic capital (CE) (Badingatus & Meiranto, 2010)
Modal intelektual bagi desa atau bisa dibilang Intellectual Capital for Villages (ICV) yang  memetakan  potensi  untuk  menunjang  pencapaian Sustainable  Development  Goals (SDGs) Desa  untuk  merancangan  aksi  global  yang  sudah  di  sepakati  para  pemimpin  dunia dan  salah  satunya  indonesia,  adanya  aksi  ini  bertujuan  untuk  mengakhiri  kemiskinan, menguragi  kesejangan  dan  melindungi  lingkungan.  dalam  Implementasi  SDGs  Global dituangkan  dalam  Peraturan  Presiden  (Perpres)  Nomor  59  Tahun  2017  tentang  Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan berkelanjutan. Berdasarkan data Sustainable Development Report  tahun  2016  sampai  dengan  2020.  SDGs  beerisi  seperangkat  tujuan transformative yang di  sepakati dan berlaku bagi  seluruh bangsa tanpa terkecuali. SDGs  kemudian di  tarik ke  level  Provinsi,  Kabupaten,  dan  kemudian  Desa,  karena  untuk  mempercepat  pencapaian SDGs secara nasional. Intellectual Capital for Villages (ICV) tidak hanya dapat dimanfaatkan untuk  memotret,  namun  juga  dapat  mengidentifikasi  dan  kemudian  menjadi  pintu  masuk pengelolaan dan pemaksimalan aset intelektual desa (Ulum, 2023)
Desa merupakan kesatuan hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur  dan  mengurus  urusan  pemerintah,  kepentingan  masyarakat  setempat  berdasarkan prakarsa  masyarakat.  Sebuah  Desa  bisa  maju  dengan  adanya  kerjasama  kemitraan  desa dengan  kelurahan  desa  atau  desa  lainnya.  Kemitraan  di  Desa  biasanya  memperlangsungkan kerjasama desa dengan masyarakat untuk peningkatan pembangunan desa dan kesejahteraan, tetapi kebanyakan Desa di Indonesia masih ada yang tertinggal karena kurangnya kesadaran masyarakat  yang  masih  mementingkan  kepentingan  sendiri,  sebuah  desa  pasti  ada  suatu kemitraan  dibawah  naungan  desa  yang  termasuk  BPD  (Badan  Permusawaratan  Desa), Karang  taruna,  tokoh  masyarakat,  perempuan  penggerak  ekonomi  desa  dan  aparatur  desa. Dengan adanya Kemitraan Desa pembangunan berkelanjutan dapat terwujud. Desa dikatakan sejahtera  karena  berhasilnya  pembangunan  yang  melibatka  kemitraan,  karena  jika  tidak  di bantu dengan kemitraan desa tidak akan berhasil atau mungkin memakan waktu sangat lama dalam proses pembangunan desa.
Di  Desa  Sukomoro  masih  kurang  berantusias  untuk  membantu  pembangunan berkelanjutan desa, disebabkan karena Intellectual Capital for Villages (ICV) masih rendah, dimana  ICV  dapat  berkembang  berdasarkan  kebutuhan  dan  perkembangan  di  desa  yang  di dasarkan  dengan  SDGs  Desa  yang  dibagi  menjadi  tiga  elemen  yaitu, Human  Capital, Relational  Camital  and  Structural  Capital ,  dalam  penelitian  ini  memfokuskan  salah  satu element yaitu tentang Relactional capital yang diantaranya membahas tentang kemitraan atau kerjasama antara pemerintahan Desa Sukomoro dan masyarakatnya.
Adapun  sub  indicator  dari Relational  Capital yang  nantinya  akan  dibahas  yaitu:  (1) Desa  sadar  lingkungan,  dimana  pemerintah  desa  harus  menjalin  Kerjasama  dengan Masyarakat  untuk  mengatur  tentang  pengelolaan  linmbah  dunia  usaha,  terjadinya  efisiensi penggunaan sumberdaya alam dan usaha pengelolaan sampah rumah tangga ataupun sampah dunia  usaha;  (2)  Desa  peduli  lingkungan  darat,  kebijakan  pemerintah  desa  terhadap  upaya pelestarian  keanekaragaman  hayati,  luas  lahan  terbuka  hijau  dan  jumlah  satwa  yang  akan terancam punah, pemerintah desa harus menjalin Kerjasama dengan Masyarakat untuk lahan
tetap  aman  dan  produktif  sehingga  menjamin  kebutuhan  manusia;  (3)  Desa  damai berkeadilan,  supaya  terwujudnya  kondisi  desa  aman  dapat  memastika  pemerintah  desa bekerja  secara  adil  dan  efektif  dengan  menetapkan  beberapa  target  diantaranya  gotong royong, tidak adanya kriminalisasi, kekerasan dalam rumah tangga (KDRT) dan tidak adanya perdagangan  manusia  serta  pekerja  anak;  (4)  Kemitraan  untuk  Pembangunan  desa, Pembangunan  desa  tidak  akan  maksimal  tanpa  keterlibatan  Masyarakat  seperti  Badan Permusyawaratan  Desa  (BPD),  penggerak  Perempuan  desa,  tokoh  Masyarakat  danlainnya. Capaian  dari  kemitraan  ini  adalah  keberadaan  dan  bentuk  Kerjasama  desa  dengan  pihak ketiga,  ketersedianya  jaringan  internet,  statistic  desa  serta  komoditas  dan  aktivitas  eksplor oleh desa (Buku panduan generasi milenial mendukung SDGs Desa UNNES).
Kemitraan  di  Desa  Sukomoro  meliputi  BPD  (Bapan  permusyawaratan  Desa),  PKK (Program  Kesejahteraan  Keluarga),  BUMDesa  (Badan  Usaha  Milik  Desa),  BUMDesMA (Badan Usaha Milik Desa Bersama) dan masyarakat desa sukomoro, walaupun ada beberapa indicator yang belum dilaksanakan didalam Desa Sukomoro seperti indicator yang di jelaskan dalam Relactional capital , maka desa Sukomoro dikatakan belum sepenuhnya optimal dalam kerjasama anatara masyarakat. Dari fenomena ini bisa saya angkat menjadi kasus yang akan di  pecahkan  dan  di  selesaikan  dalam  penelitian  ini,  untuk  menjadikan  kemitraan  atau kerjasama  dalam  pembangunan  desa  sejahtera  dan  tertib.  Kemitraan/  kerjasamayang  sudah terwujud yaitu BUMDes, BUMDesMA dan BKAD (Badan Keuangan dan Asset Daerah) itu meliputi satu kecamatan didalamnya terdapat kerjasama antar desa satu kecamatan sukomoro. Pemerintah  desa  sukomoro  hanya  aktif  dalam  kemitraan  atau  kerjasama  diluar  desa  (orang ketiga)  tetapi  kurang  memberikan  interaksi  ke  masyarakat  yang  menimbulkan  kurang kerjasama  antara  masyarakat  desa  sukomoro  dengan  pemerintah  desa  dan  ada  berbagai indicator lainnya yang blum tercapai secara maksimal di desa Sukomoro.
Rumusan  masalah  yang  akan  di  pecahkan  adalah  bagaimana  bentuk  kerjasama  desa dengan  masyarakat  dan  pihak  ketiga  dalam  terwujudnya  pengembangan  keberlanjutan? Bagaimana  penerapan  program Sustainable  Development  Goals  (SDGs) dalam  Perspektif Relational  Capital di  Desa  Sukomoro serta  melakukan  analisis  tentang Sustainable Development Goals (SDGs) dalam sudut pandang elemen RC yang terdapat pada Intellectual Capital  for  Villages (ICV).  Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengetahui  Keberadaan  dan bentuk  kerja  sama  pemerintah  desa  dengan  masyarakat  dan  pihak  ketiga  yang  di  jelaskan dalam  program  global Sustainable  Development  Goals  (SDGs) yang  terdapat  pada Intellectual Capital for Villages (ICV).
Penelitian  ini  memiliki  manfaat  baik  dalam  segi  teorotis  atau  praktis,  manfaat  dari penelitian  ini  adalah:  (1)  Manfaat  teoritis,  Penelitian  ini  dilakukan  untuk  memberi  berbagai kontribusi  terhadap  pencapaian  yang  terdapat  pada  Intellectual  Capital  for  Villages  (ICV) bahwa Sustainable Development Goals (SDGs) bertujuan untuk pembangunan berkelanjutan desa yang dicapai dalam 10 tahun ke  depan, untuk ketercapaiannya bisa di terapkan di desa seperti kerjasama dengan kemitraan desa; (2) Manfaat Praktis, Dari penelitian ini diharapkan dapat  digunakan  dalam  penerapan  tentang  Intellectual  Capital  for  Villages  (ICV)  pada kemitraan  Desa,  sehingga  penelitian  ini  dapat  membantu  mengidentifikasi  masalah-masalah yang  di  temukan  dan  bisa  terselesaikan  dengan  baik  menggunakan  analisis  Intellectual Capital for Villages (ICV).

## B. TINJAUAN PUSTAKA

## 1. Intellectual Capital
Intellectual  Capital  (IC)  merujuk  pada  nilai  yang  terkandung  dalam  pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan hubungan yang dimiliki oleh individu dan organisasi, konsep ini  mencakup  tiga  dimensi  utama:  modal  manusia,  modal  struktural,  dan  modal  hubungan (Basri  et  al.,  2021;  Belluci  et  al.,  2021).  Modal  manusia  mengacu  pada  pengetahuan,
keterampilan,  dan  kompetensi  individu  di  dalam  organisasi,  yang  merupakan  aset  berharga untuk menciptakan nilai tambah. Modal struktural terdiri dari sistem, prosedur, dan teknologi yang  mendukung  pembentukan,  penyimpanan,  dan  penyebaran  pengetahuan  di  dalam organisasi.  Sedangkan  modal  hubungan  mencakup  jaringan  dan  hubungan  baik  internal maupun eksternal  yang  memfasilitasi  pertukaran pengetahuan dan pengalaman. Pengelolaan IC  yang  efektif  dapat  memberikan  manfaat  besar  bagi  organisasi,  termasuk  peningkatan kinerja, inovasi, daya saing, dan nilai pasar.
Intellectual Capital juga melampaui aset material tradisional dalam menentukan nilai sebuah  organisasi  meskipun  aset  fisik  seperti  tanah,  bangunan,  dan  peralatan  tetap  penting, dalam  ekonomi  pengetahuan  yang  semakin  berkembang,  nilai  tambah  organisasi  seringkali lebih dipengaruhi oleh keunggulan dalam hal pengetahuan, kreativitas, dan inovasi. Investasi dalam  pengembangan  modal  intelektual  menjadi  kunci  strategis  bagi  organisasi  untuk bertahan  dan  berkembang  dalam  lingkungan  bisnis  yang  kompetitif.  Pengelolaan  dengan bijak  terhadap  modal  manusia,  struktural,  dan  hubungan  merupakan  langkah  penting  untuk memastikan organisasi dapat memanfaatkan sepenuhnya potensi mereka dan tetap relevan di tengah  perubahan  yang  terus  menerus  dalam  pasar  dan  teknologi.  Maka  penting  bagi pemimpin  dan  manajer  untuk  memahami  peran  penting  IC  dan  untuk  mengembangkan strategi  yang  tepat  guna  memaksimalkan  nilai  dari  aset  intelektual  mereka  (Arie,  2019; Alvino et al., 2021).

## 2. Relationship Capital
Relationship  Capital  (RC)  adalah  salah  satu  dimensi  utama  dari  Intellectual  Capital (IC) yang mengacu pada jaringan dan hubungan baik internal maupun eksternal yang dimiliki oleh  sebuah  organisasi.  RC  meliputi  semua  aspek  dari  interaksi  organisasi  dengan  para pemangku kepentingan, seperti pelanggan, mitra bisnis, pemasok, karyawan, dan masyarakat secara  luas  (Bamel  et  al.,  2022;  Shan  et  al.,  2020).  Hubungan  yang  kuat  dan  saling menguntungkan  dengan  para  pemangku  kepentingan  ini  memberikan  nilai  tambah  yang signifikan bagi organisasi, baik dalam hal akses ke sumber daya, informasi, maupun peluang bisnis.  RC  juga  mencakup  reputasi  organisasi,  kepercayaan,  dan  loyalitas  yang  dibangun melalui  interaksi  positif  dengan  para  pemangku  kepentingan.  Pentingnya  RC  semakin meningkat  dalam era di  mana hubungan interpersonal  dan interorganisasi  memainkan peran yang semakin penting dalam memengaruhi keberhasilan bisnis. Organisasi yang cerdas akan berinvestasi  dalam  pengembangan  dan  pemeliharaan  hubungan  yang  kuat  dengan  para pemangku  kepentingan  mereka  sebagai  bagian  integral  dari  strategi  manajemen  mereka, mengakui  bahwa  RC  adalah  aset  tak  berwujud  yang  dapat  memberikan  keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Relationship  Capital  juga  mencakup  kemampuan  organisasi  dalam  membangun  dan memelihara  jaringan  kolaboratif  yang  kuat  dengan  pemangku  kepentingan  eksternal  seperti institusi  pemerintah,  lembaga  akademis,  dan  organisasi  nirlaba.  Kolaborasi  semacam  itu dapat  membuka  pintu  untuk  peluang  baru,  pertukaran  pengetahuan,  serta  pengembangan produk  dan  layanan  yang  inovatif.  Selain  itu,  hubungan  yang  erat  dengan  pemangku kepentingan  internal  seperti  karyawan  dapat  meningkatkan  loyalitas,  keterlibatan,  dan produktivitas, yang pada gilirannya berkontribusi pada kinerja keseluruhan organisasi (Yuan et al., 2021). Pengelolaan Relationship Capital dengan baik memerlukan strategi komunikasi yang  efektif,  kesadaran  akan  kebutuhan  dan  kepentingan  pemangku  kepentingan,  serta komitmen untuk membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dalam jangka panjang. Sebagai bagian dari Intellectual Capital, RC menjadi salah satu pilar utama dalam membangun fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan dan keberhasilan organisasi di era global yang terkoneksi ini.

## 3. Pembangunan Desa
Pembangunan  desa  dalam  perspektif  Intellectual  Capital  (IC)  mengacu  pada  upaya untuk mengoptimalkan potensi intelektual yang dimiliki oleh masyarakat desa sebagai modal untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dan  pembangunan  berkelanjutan.  IC  mencakup pengetahuan,  keterampilan,  pengalaman,  dan  hubungan  yang  dimiliki  oleh  penduduk  desa serta infrastruktur pengetahuan yang tersedia di dalamnya, modal manusia di desa mencakup keahlian  tradisional,  pengetahuan  lokal,  dan  keterampilan  yang  unik  bagi  masyarakat setempat.  Modal  struktural  mencakup  infrastruktur  fisik  dan  digital  seperti  sekolah, perpustakaan,  pusat  komunitas,  dan  akses  internet  yang  dapat  meningkatkan  akses  terhadap informasi dan peluang pendidikan. Sementara itu, modal hubungan mencakup jaringan sosial dan  kemitraan  antara  masyarakat,  pemerintah,  lembaga  swadaya  masyarakat,  dan  sektor swasta  yang  dapat  memperkuat  kapasitas  desa  dalam  mengatasi  berbagai  tantangan Pembangunan (Suprayitno, 2020).
Pengelolaan  dan  pemanfaatan  IC  yang  efektif  dapat  menciptakan  lingkungan  yang kondusif  bagi  pertumbuhan  ekonomi  lokal,  peningkatan  kualitas  hidup,  dan  pemberdayaan masyarakat.  Misalnya,  dengan  memanfaatkan  pengetahuan  lokal  dan  keterampilan tradisional,  masyarakat  desa dapat  mengembangkan produk dan jasa yang unik  dan bernilai tambah,  sehingga  meningkatkan  pendapatan  dan  menciptakan  lapangan  kerja  lokal.  Desa dapat  meningkatkan  kapasitas  masyarakat  untuk  berpartisipasi  dalam  ekonomi  berbasis pengetahuan dan teknologi dengan memperkuat infrastruktur pengetahuan dan keterampilan, seperti  pendidikan  dan  pelatihan.  Melalui  pembangunan  hubungan  yang  saling menguntungkan antara berbagai pemangku kepentingan, desa dapat mengakses sumber daya tambahan,  termasuk  investasi,  pengetahuan  teknis,  dan  akses  pasar,  yang  diperlukan  untuk pertumbuhan dan pembangunan yang berkelanjutan (Obeidat et al., 2021).
Pembangunan  desa  dapat  menjadi  lebih  inklusif,  berkelanjutan,  dan  berdaya  saing, dengan  memanfaatkan  sepenuhnya  potensi  dan  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  masyarakat local  melalui  pendekatan  yang  berbasis  pada  Intellectual  Capital.  Upaya  untuk mengidentifikasi,  mengelola,  dan  memanfaatkan  IC  dalam  konteks  pembangunan  desa merupakan  langkah  kunci  dalam  memajukan  agenda  pembangunan  yang  berpusat  pada manusia dan berkelanjutan.

## C. METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  penelitian  studi kasus. Dilakukan untuk mengetahui makna dalam fenomena Intellectual Capital for Villages (ICV) dengan  pendekatan Relational  Capital di  kemitraan  Desa . Digunakan  pendekatan kualitatif pada penelitian ini karena untuk mendeskripsikan dan menjabarkan suatu fenomena yang  ada  di  desa  Sukomoro  Kecamatan  Sukomoro  Magetan,  tidak  ada  data  yang  berupa angka-angka,  namun  berupa  pemaknaan  dari  seseorang.  Pada  proses  pengumpulan  data, peneliti  menjalankan  studi  pustaka  mengenai Intellectual  Capital  for  Villages (ICV)  dalam pendekatan kemitraan desa kemudian dilakukan wawancara.
Jenis  data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  ialah  data  primer  karena  merupakan data  yang  berasal  dari  hasil  wawancara.  Peneliti  bertemu  dan  bertanya  secara  langsung dengan  informan  dilakukan  kurang  lebih  30  menit  saat  proses  wawancara  berlangsung. Perolehan data suatu penelitian bergantung pada kondisi saat data tersebut diambil sehingga dalam  penyajiannya,  data  bersifat  apa  adanya  dan  nyata  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa data  tidak  dapat  dimanipulasi  (Hidayat,  2022).  Lokasi  yang  di  pilih  di  Desa  Sukomoro Kecamatan  Sukomoro  Kabupaten  Magetan  Jawa  Tmur,  karena  bertepatan  dengan  tempat Magang  yang  berlangsung  selama  lima  bulan  yang  dilakukan  mahasiswa  COE  (Center  Of Excellence),  Karena  dengan  ini  bisa  mengamati  desa  yang  di  jadikan  tempat  magang sekaligus  objek  penelitian.  Di  Desa  Sukomoro  juga  terbilang  desa  yang  sudah  cukup  maju
dengan perkembangan di era sekarang. Tahapan analisis data diperoleh dari rekapan yang di lakukan  dengan  informan  berupa  rekaman  wawancara  di  transkip  kedalam  teks  kemudian dilakukan  analisis  data,  penemuan  teman  akan  di  bahas  dan  indikator  yang  akan  di  bahas secara  keseluruah.  Beberapa  indicator  yang  akan  di  bahas  antaranya:  (1)  konsumsi  dan produksi  desa  sadar  lingkungan;  (2)  Desa  peduli  lingkungan  darat;  (3)  Desa  damai berkeadilan; (4) Kemitraan untuk Pembangunan desa. (Mustika et al., 2023)
Informan kunci dalam pengumpulan data penelitian adalah informan yang merupakan bagian dari tokoh masyarakat, pemuda penggerak desa, perempuan penggerak ekonomi desa, perguruan  tinggi,  dunia  usaha,  supra  desa,  tentu  juga  aparatur  desa  dan  Badan Permusyawaratan Desa  (BPD). Dipilihnya informan dengan kriteria tersebut  agar data yang diperoleh  dapat  dipercaya  kebenarannya  karena  mereka  mengerti  tentang  kemitraan  Desa dalam  bekerja  sama  dan  membangun  Desa.  Tetapi  dengan  seiring  berjalannya  waktu informan  yang  bisa  saya  temui  hanya  Perangkat  Desa,  Perempuan  penggerak  ekonomi, Badan  Permusyawaratan  Desa  (BPD)  dan  Pengelola  BUMDes.  Teknik  pengumpulan  data, data  dikumpulkan  dalam  penelitian  kualitatif  melalui  wawancara  mendalam  menggunakan Triangulasi  data  merupakan  data  tahapan  validasi  dengan  menggunakan  metode pengumpulan data hasil dari wawancara yang sudah menjadi transkip data. Sumber data bisa dikatakan valid akan memberikan keyakinanterhadap penelitian sehingga tidak ada keraguan dalam  pengambilan  kesimpulan  pada  penelitian.  Membandingkan  informasi  untuk memperoleh  informasi  yang  benar  dan  memperoleh  gambaran  yang  lengkap  tentang  suatau informasi  yang  diberikan  dalam  suatu  penelitian  dari  berbagai  sudut  pandang,  antara  lain hasil wawancara dengn informan lain untuk memvalidasi data penelitia. (Huberman & Miles, 1992)

## Gambar 1. Model Penelitian

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Intellectual Capital  for  Villages  (ICV) berdasarkan Relatioal  Capital memiliki indicator  yang  akan  memberikan  hasil  dan  pembahasan  peneliti,  pertama  yaitu  Desa  sadar Lingkungan. Di Desa  Sukomoro  kurangnya kesadaran lingkungan karena masyarakat  masih kurang  dalam  membuangan  sampah  di  lahan  tanah  dan  sungai  hingga  terjadinya  sungai tercemar  dan  tanah  banyak  sampah,  ini  terjadi  karena  dari  pemerintah  desa  belum memberikan  tempat/lahan  untuk  pembuangan  sampah  sehingga  masyarakat  kesulitan  untuk membuang  dan  memilah  -  milah  sampah  organik  dan  non  organik.  Hal  ini  diperkuat  dari informan 8: “…Warga masih sering membuang sampah sembarangan di sungai, dan sampah yang lama penguraiannya di buang ke tanah hingga mencemari tanah…”.
Banyak  warga  membuang  sampah  di  tanah  dengan  cara  dipendam  di  tanah  (sampai yang  susah  terurai/lama  terurai)  tetapi  ini  tidak  menyebabkan  tidak  suburnya  tanah,  tanah
Intellectual Capital for
Villages (ICV) Konsumsi dan Produksi Desa Sadar Lingkungan Desa Peduli Lingkungan Darat Desa Damai Berkeadilan Kemitraan untuk pembangunana desa Kemitraan untuk pembangunana Desa Sukomoro
masih  tetap  subuh  ditanamkan  berbagai  tanaman  atau  lainnya  seperti  palawija,  akan  tetapi semua  itu  menjadi  kotor  karna  adanya  sampah  dan  sangat  mengganggu  pekerja  hingga mengganggu  pemandangan.  Di  perkuat  dari  informan  2: “…walaupun  tanah  di  Desa tercemari  oleh  sampah,  tetapi  tanah  masih  dibilang  subuh  karna  tidak  terlalu  mencemari hanya saja merusak pandangan di sekitar..”.
Hal  ini  kurangnya  kesadaran  masyarakat  dan  pemerintah  desa  pun  tidak  memadahi untuk tempat pembuangan sampah agar tidak mencemari lingkungan.
Di dalam  Desa Sukomoro terdapat  pabrik garmen yang sampah dari dunia usahanya tidak  mencemari  lingkungan  desa  karena  dalam  usaha  ini  hanya  menghasilkan  kain  tidak berupa  cairan  atau  lainnya,  tidak  adanya  usaha  pengelolaan  sampah  rumah  tangga  yang dilakukan  masyarakat  karena  dari  pemerintah  desa  juga  belum  menghimbau  untuk  tidak membuang sampah sembarangan.
Kedua,  Desa  Peduli  Lingkungan  Darat  di  Desa  Sukomoro  memiliki  luas  wilayah 42,069,01  Ha,  dengan  luas  tanah  kering  120,01  Ha  mencangkup  Tegal/lading  36,80  Ha, pemukiman  76,74  Ha  dan  pekarangan  6,47  Ha.  Dari  tanah  yang  kering  dengan  musism kemarau  terjadi  pada  bulan  April  sampai  September  yang  sering  menyebabkan  tanaman kering  kebakar,  tetapi  ini  terjadi  di  sebabkan  karna  ulah  manusia  yang  membakar sembarangan  dengan  cuaca  seperti  itu  memicu  terjadinya  kebakaran  yang  cepat  merembet kepermukiman.  Diperkuat  dari  pernytaan  informan  2: “…Pernah  terjadinya  kebakaran  di lahan yang di tanamkan pohon jati, ada warga yang membakar sesuatu seperti sampah dan di biarkan sampai merembet sampai ke 2 lahan pohon jati…”.
Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap lingkungan di sekitar yang bisa merugikan warga  desa  di  sekitar  karna  terjadinya  sesuatu  yang  mencemari  udara  dan  tanah  membuat warga merasa terganggu aktivitasnya. Tetapi masyarakat masih membiarkan ini terjadi begitu saja, dan pemerintah desa hanya menanggapi pada saat itu terjadi.
Dalam  hal  ini  kurangnya  kebijakan  pemerintah  desa  dalam  kepedulian  lingkungan darat,  karena  dari  kejadian  sebelumnya  yang  terjadinya  kebakaran  di  lahan  pohon  jati pemerintah tidak mengatasi langsung, jadi saat kebakaran api terjadi padam seketika. Hal ini disebabkan  kurang  efisiennya  terjalin  hubungan  kemitraan  antara  desa  dengan  pihak  luar seperti pemadam kebakaran.
Ketiga, Desa Damai Berkeadila Di Desa Sukomoro semua masyarakat sudah merasa aman  dalam  lingkungan  sekitar,  tidak  pernah  terjadinya  sesuatu  yang  membuat  masyarakat resah  dan  terancam.  Dari  pihak  pemerintah  pun  tidak  menerapkan  system  patrol  malam karena  dirasa  sudah  aman  dan  tidak  dibutuhkan  tenaga  kerja  untuk  melakukan  patrol mengelilingi  rumah warga desa. Hal  ini diperkuat  dari pernyataan informan 2: “….Di Desa Sukomoro sudah terbilang sangat kondusif jadi tidak terlalu dibutuhkan patrol seperti system ronda sudah jarang di terapkan karna sudah dibilang aman….”.
Dalam  masyarakat  untuk  terjadinya  suatu  kekerasan  yang  sangat  fenomenal  banget yang  memicu  pro  kontra,  dahulu  pada  tahun  2013  pernah  terjadinya  kekerasan  pada  anak yang  dilakukan  oleh  orangtua,  dari  hal  ini  pemerintah  desa  bertindak  langsung  menangani dan membantu anak agar tidak terjadinya trauma berkelanjutan untuk nantinya, karena anak cepat tanggap dan cepat merespon sesuatu yang terjadi dihadapannnya atau yang dialaminya. Pemerintah  desa  melakukan  kebijakan  yang  sekarang  sudah  tidak  terjadi  lagi  kekerasan anatara anak atau kekerasan yang lainnya. Hal ini diperkuat dari pernyataan informan 8 dan 2” berikut ini:
“…Dahulu pernah terjadinya kekerasan terhadap anak yang terjadi tahun 2013 yang lalu,  dan  desa  langsung  tanggap  untuk  memberi  penanganan  yang  layak…”.
Informan 8.
“….Tidak pernah terjadinya suatau kekerasan di Desa, semua warga sangat kondusif dan saling menjaga keamanan satu sama lain...” Informan 2 .
Masyarakat  desa  kurang  sadar  dengan  kegiatan  gotong  royong,  pemerintah  desa pernah memberi himbauan untuk dilakukannya gotong royong disampaikan melalui RT dan RW yang nantinya disalurkan informasi ini ke masyarakat langsung, tetapi kadang memang ada  yang  tidak  menyampaikan  dan  memang  ada  masyarakat  yang  kurang  berantusias  untuk kegiatan seperti itu, dipeekuat dari pernyataan informan 5:
“…Iya kadang di desa sudah memberikan himbauan untuk melakukan gotong royong tetapi informasi tidak sampai ke masyarakat, tetapi itu tidak semua masyarakat hanya beberapa  RT  yang  tidak  menyampaikan  selebihnya  ya  kadang  masyarakat  yang kurang berantusias”
Di  Desa  Sukomoro  tidak  ada  terjadinya  kriminalitas,  perkelahian,  kekerasan  dalam rumah tangga, serta kekerasan terhadap anak, pemerintah desa sudah memberikan himbauan terhdap warga untuk tidak terjadi hal seperti itu, kurang dilaksanakan gotong royong bersama masyarakat dengan pemerintah desa dan tidak adanya perdagangan manusia dan pekerja anak di Desa Sukomoro.
Keempat  yaitu  kemitraan  untuk  Pembangunan  Desa  Dalam  Pembangunan  Desa membutuhkan kerjasama anntara masyarakat desa dan lainnnya yang membantu untuk proses pembangunan desa agar terjalan semaksimal mungkin, Desa Sukomoro bekerjasama dengan masyarakat dengan adanya BUMDes yang di kelola masyarakat dan penyertaan modal semua dari pemerintah desa dan mendapat pendapatan 30%, diperkuat dari pernyataan informan 9:
“…kerjasama  di  dalam  desa  melalui  BUMDes  yang  dilakukan  pada  masyarakat setempat yang menjadikan BUMDes sebagai asset desa...”
Selain  kerjasama  dalam  desa,  Desa  Sukomoro  juga  ikut  serta  dalam  kerjasama  di dalam  satu  kecamatan  antara  desa  desa  satu  kecamatan,  dalam  usaha  simpan  pinjam,  desa Sukomoro haya menyertakan modal dan mendapatkan pendapatan mencapai 12%, diperkkuat dari informan 2:
“…Kerjasama  antara  desa  lain  ada  yaitu  Bumdesma  semua  satu  kecamatan sukomoro usahanya unit simpan pinjam (manunggal sejahtera) ikut penyertaan modal saja…”
Keterlibatan  kerjasama  Desa  Sukomoro  hanya  dalam  berbentuk  BUMDes  dan BUMDesMa,  untuk  kerja  sama  antara  perusahaan  sekitar  tidak  terjalin  efektif  karna  tidak adanya  orang  yang  bisa  menyalurka  kedalam  perusahaan  entah  itu  hasil  panen  ataupun masyarakat sekitar, diperkuat dari informan 8:
“…Tidak adanya kerjasama anatara desa dengan perusahaan  (pabrik)  yang ada di desa sukomoro…” Informan 8 .
Lingkungan  sama  halnya  dengan  kepedulian  terhadap  diri  sendiri,  karena  kita merupakan  sesuatu  yang  tidak  bisa  dipisahkan  dari  alam  dan  kita  bagian  dari  alam.  Dari dukungan  alam  tidak  ada  habisnya  dalam  kehidupan  mulai  dari  air,  makanan,  udara  bersih manusia menerima begitu saja tanpa adanya syarat apapaun, hanya saja harus ada kesadaran agar  tidak  tercemarnya  lingkungan  seperti  air  mudah  tercemar  dari  segi  kualitas,  karena kelewatan pengelolaan dalam pengelolaan lahan (Tiolopan Hutahaya et al., 2023).
Kurangnya  kesadaran  ini  terjadi  di  masyarakat  Desa  Sukomoro,  karena  seringnya masyarakat membuang sampah sembarangan yang akan mencemari lingkungan seperti tanah dan air, pemerintah harus memberikan tindakan kepada masyarakat terutama generasi muda untuk  ikut  serta  dalam  penanganan  kesadaran  lingkungan.  Dari  pihak  pemerintah  desa  juga belum  berpartisipasi  untuk  lahan  pembuangan  sampah  agar  masyarakat  bisa  menjaga  dan melestarikan lingkungan desa dengan baik dan benar.
Berdasarkan  kualitas,  percaya  dan  loyalitas  untuk  menciptakan  jaringan  hubungan yang efektif yang mampu mendukung masyarakat kedalam memanfaatkan lingkungan sebaik mungkin,  masyarakat  akan  sadar  dan  menjaga  lingkungan  saat  mereka  sudah  terimbas  oleh ulah  sendiri  seperti  yang  di  buktikan  dalam  Desa  Sukomoro  masyarakat  kurang  menjaga
lingkungan  sehingga  menyebabkan  kebakaran  karna  ulah  masyarakat  yang  melalaikan  atau membiarkan  pembakaran  sembarangan.  Desa  Sukomoro  menemukan  sebuah  objek  dimana masyarakat  sudah  mencemari  lingkungan  darat,  terjadinya  karena  masyarakat  belum  bisa sadar  dengan  tindakan  yang  telah  dilakukannya,  karena  di  Desa  Sukomoro  memiliki  tanah kering seujumlah 120,01 Ha, yang menjadi rawan kebakaran hal ini sering terjadi saat musim kemarau karena ulah masyarakat itu sendiri (Ciambotti et al., 2023).
Di dalam Desa Sukomoro tidak terdapat marga satwa yang berupa hutan suaka alam, Desa Sukomoro kebanyakan tanah kering yang di  tanem  pohon jati  selainnya ditanam  padi, tebu dan lainnya. Kurangnya kualitas atas kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah desa yang membuat diri sendiri melakukan tindakan diluar batas dan merugikan untuk masyarakat itu  sendiri,  hal  ini  pemerintah  desa  harus  sagera  menangani  dengan  memberikan  himbauan untuk  masyarakat  sekitar  agar  melestarikan  lingkungan  dan  terbukanya  lahan  hijau  di  Desa Sukomoro.
Maria Jesus  Barroso-mendez dkk (2020) Literatur bisnis NPO memberikan referensi jelas tentang pentingnya karakteristik tertentu dari mitra dan hubungan kolaborasi itu sendiri untuk  membuktikan  keberhasilan  proses  keberhasilan  tersebut,  namun  peran  khas  dari masing-masing  karakteristik  blum  diidentifikasi,  hubungan  anatara  pemerintah  desa  dengan masyarakat  masih  sulit  dipahami  dan  masih  belum  kompleks,  disisi  lain  konsep relational mempengaruhi keberhasilan proses  asosiasi  baik  secara tidak langsung melalui  kepercayaan dan pertukaran informasi maupun secara langsung melalui komitmen antara pemerintah desa dengan masyarakat.
Desa Sukomoro sudah merasa aman dan tidak perlu dilakukannya patroli malam oleh masyarakat,  hal  ini  yang  membuat  masyarakat  untuk  tidak  menyepelekan  suatu  kegiatan penting  seperti  keamanan  desa,  masyarakat  Desa  Sukomoro  juga  kurang  berinisiatif  dalam kegiatan  gotong  royong,  pemerintah  desa  sudah  memberikan  akses  untuk  memberikan kegiatan tersebut  supaya desa terlihat  damai tetapi  masyarakat  sangat  kurang kompleks, hal ini yang dimaksud dengan karakteristik orang memiliki peran khas belum teridentifikasi oleh pemerintah desa.
Dalam  peraturan  Pemerintahan  Nomor  17  Tahun  2012  Kemitraan  merupakan kerjasama terkait usaha, baik itu secara langsung atau tidak sebagai dasar saling memerlukan, mempercayai,  memperkuat  dan  menguntungkan  melibatkan  pelaku  usha  mikro  kecil  dan menengah  dengan  usaha  besar.  Meningkatkan  pembangunan  desa  memerlukan  berbagai kerjasama  dari  masyarakat  desa  dengan  pemerintah  desa  seperti  adanya  BUMDes  yang memberikan kontribusi kepada Desa. Di Desa Sukomoro sudah terjalinnya kerja sama antara pemerintahan desa dengan masyarakat melalui BUMDes yang memiliki beberapa unit usaha untuk  membantu  pembangunan  kedepannya,  ada  juga  kerja  sama  dengan  desa  lain  yaitu dalam  bentuk  BUMDesMa  berupa  jasa  simpan  pinjang,  Desa  Sukomoro  hanya  ikut  serta dalam penyertaan modal dan ini berjalan dan diterapkan secara baik hingga saat ini.
Stephanie  Butcher  (2021),  pentingnya  solidaritas  baik  melalui  pembentukan  aset kolektif,  keterlibatan  dalam  kemitraan  baru  dan  membina  hubungan  saling  percaya  atau dalam  membangun  kapasitas  bagi  kelompok  yang  terpinggirkan  untuk  berpartisipasi  dalam kehidupan.  Dalam Intellectual  Capital  for  Villages (ICV)  dengan  fokus Relational  Capital terdapat indikator tentang kemitraan untuk pembangunan desa, ini terlaksana dengan baik di Desa  Sukomoro,  terbukti  dengan  adanya  kerjasama  antara  masyarakat  dengan  pemerintah desa dan antara desa yang satu dengan desa lainnya, di Desa Sukomoro selalu tercapai dalam pembangunannya tanpa adanya suatu hambatan karena berjalannya kerjasama.

## E. KESIMPULAN
Kesimpulan berdasarkan penelitian yang telah dilakukan menjelaskan bahwa analisis ICV  pada Relationship  Capital yang  berfokus  pada  kemitraan  di  Desa  Sukomoro  masih
kurang baik serta perlu dilakukan peningkatan. Hal ini dapat dilihat dari indikator Desa Sadar Lingkungan  yang  mana  pemerintah  desa  masih  kurang  dalam  menjalin  kerjasama  dengan warga,  kemudian  indikator  Desa  Peduli  Lingkungan  Darat  masih  belum  optimal  karena Pemerintah  Desa  masih  kurang  dalam  menjalin  kerjasama  dengan  warga.  Untuk  indikator Desa  Damai  Berkeadilan  sudah  baik  hal  ini  terlihat  pada  pemerintah  Desa  Sukomoro  yang telah  menjalin  kerjasama  dengan  adanya  himbauan  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  Desa Sukomoro.  Kemudian  indikator  Kemitraan  Pemerintah  Desa  Sukomoro  sudah  menjunjang terjalinnya  kerjasama  dengan  warga,  jadi  implementasi  pada  indikator  ini  sudah terealisasikan dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Alvino,  F.,  Di  Vaio,  A.,  Hassan,  R.,  &  Palladino,  R.  (2021).  Intellectual  capital  and sustainable  development:  A  systematic  literature  review. Journal  of  Intellectual Capital , 22 (1), 76-94.
Arie,  A.  A.  P.  G.  B.  (2019).  Green  Intellectual  Capital:  Strategi  Keunggulan  Kompetitif (Studi Kasus Pada Badan Usaha Milik Desa Adat Intaran-Sanur). Jurnal Akses , 11 (1), 30-46.
Badingatus  Solikhah,  S.  E.,  &  Meiranto,  W.  (2010).  Implikasi  Intellectual  Capital  terhadap Financial Performance, Growth dan Market Value; Studi Empiris dengan Pendekatan Simplisitic  Specification. Makalah  Disampaikan  Dalam  Simposium  Nasional Akuntansi XIII. Purwokerto: Universitas Jendral Soedirman Purwokerto . Bamel,  U.,  Pereira,  V.,  Del  Giudice,  M.,  &  Temouri,  Y.  (2022).  The  extent  and  impact  of intellectual  capital  research:  a  two  decade  analysis. Journal  of  Intellectual Capital , 23 (2), 375-400.
Barroso-Méndez, M. J., Galera-Casquet, C., Valero-Amaro, V., & Nevado-Gil, M. T. (2020). Influence  of  partner  characteristics  and  relational  capital  on  the  success  of business/nonprofit organization partnerships. Complexity , 2020 , 1-20.
Basri,  Y.  M.,  Pinem,  N.  A.  B.,  &  Yasni,  H.  (2021).  Improving  Performance  of  Village Owned  Enterprises:  The  Role  of  Human  Capital,  Organizational  Culture,  and Entrepreneurial Orientation. JASF , 4 (2), 256-273.
Basri,  Y.  M.,  Yasni,  H.,  Azhar-A,  A.,  Hanif,  R.  A.,  &  Abdurrahman,  R.  (2021).  Human Capital, Social Capital, And Innovation Capability in Performance Of Village-Owned Enterprises. Jurnal ASET (Akuntansi Riset) , 13 (2), 314-330.
Bellucci, M., Marzi, G., Orlando, B., & Ciampi, F. (2021). Journal of Intellectual Capital: a review  of  emerging  themes  and  future  trends. Journal  of  Intellectual  Capital , 22 (4), 744-767.
Butcher,  S.  (2022).  Urban  equality  and  the  SDGs:  three  provocations  for  a  relational agenda. International Development Planning Review , 44 (1), 13-32.
Ciambotti,  G.,  Sgrò,  F.,  Bontis,  N.,  &  Zaccone,  M.  C.  (2023).  Opportunity  recognition  and exploitation in resource-scarce contexts: the role of relational capital and bricolage in African social enterprise. Knowledge Management Research & Practice , 21 (6), 1124- 1136.
Dewi, H. R., & Dewi, L. M. C. (2020). Modal intelektual dan nilai perusahaan pada industri jasa  dan  pertambangan  di  Indonesia.  In Proceeding  of  National  Conference  on Accounting & Finance (pp. 132-143). HİDAYAH, N., NUGROHO, L., & PRİHANTO, H. (2021). Human Capital and Relational Capital  on  University  Quality  with  Environmental  Uncertainty  as  Moderating Variables. BİLTÜRK Journal of Economics and Related Studies , 3 (3), 164-182.
Hidayat,  A.  (2022).  Implementasi  Pembangunan  Sustainable  Development  Goals  (SDGS) Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Masyarakat. PAPATUNG:  Jurnal  Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik , 5 (2), 55-62.
Huberman, & Miles. (1992). Teknik Pengumpulan dan Analisis Data Kualitatif. Jurnal Studi Komunikasi dan Media, 02( 1998), 1–11.
Hutagalung,  S. N., & Panjaitan, M.  (2018). Pembelajaran fisika dasar dan elektronika dasar (arus,  hambatan  dan  tegangan  listrik)  menggunakan  aplikasi  matlab  metode simulink. Jurnal Ikatan Alumni Fisika Universiyas Negeri Medan , 4 (3).
Hutahaean,  J.  T.,  Asbari,  M.,  &  Nurwanto,  F.  (2023).  Urgensi  Sadar  Lingkungan  di  Era Teknologi. Journal of Information Systems and Management (JISMA) , 2 (6), 47-49.
Mustika,  I.,  Oktavendi,  T.  W.,  &  Affan,  M.  W.  (2023).  Environmental  Cost  Accounting Practices  in  Waste  Management. Journal  of  Multiperspectives  on  Accounting Literature , 1 (1), 8-20.
Obeidat,  U.,  Obeidat,  B.,  Alrowwad,  A.,  Alshurideh,  M.,  Masadeh,  R.,  &  Abuhashesh,  M. (2021). The effect of intellectual capital on competitive advantage: The mediating role of innovation. Management Science Letters , 11 (4), 1331-1344.
Ovharhe,  O.  H.  (2022).  Sustainable  development  goals:  Therapeutic  entrepreneurship  and entrepreneurship Injelititis among West Africa Countries. World , 2579 , 0544. Shan,  L.,  Dan,  L.,  &  Qiu,  Y.  M.  (2020).  Study  of  the  impact  mechanism  of  inter- organizational  learning  on  alliance  performance—with  relationship  capital  as  the mediator. Neural Computing and Applications , 32 (1), 117-126.
Suprayitno,  H.  (2020).  Preliminary  overview  of  several  capital  relocations  in  relationship with a plan of Indonesian capital relocation. Journal of Infrastructure & Facility Asset Management , 2 (1).
Yuan,  B.,  Xia,  H.,  &  Guo,  C.  (2021).  An  evaluation  index  system  for  intellectual  capital evaluation based on machine learning. Alexandria Engineering Journal , 60 (1), 1519- 1524.
Zahoor,  N.,  &  Gerged,  A.  M.  (2021).  Relational  capital,  environmental  knowledge integration,  and  environmental  performance  of  small  and  medium  enterprises  in emerging markets. Business Strategy and the Environment , 30 (8), 3789-3803.