http://jurnal.ampta.ac.id/index.php/MWS Doi: 10.36275/mws

## PENGELOLAAN DESA WISATA PANDANREJO MENUJU DESAPRENEUR
Lien Maulina 1 , Dede Kuswandi 2 , Siti Yulia Irani 3 , *Hanna Daniati 4 , Eka Rosiana 5
4 Poltekpar NHI  Bandung, Indonesia, hai@stp-bandung.ac.id

## ABSTRAK
Desa Wisata Pandanrejo melakukan pengembangan desapreneur yaitu melalui  kelompok  dan  keanggotaan  wirausaha  desa,  kapasitas  dan kualitas produk/ jasa, tata kelola keuangan dan administrasi, pembinaan dan  pendampingan  desa, benchmarking pemasaran  dan  promosi, keluasan dampak dan keberlanjutan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui  pengelolaan  Desa  Wisata  Pandanrejo,  potensi  dan pengembangan  Desa  Wisata  Pandanrejo  sebagai  Desapreneur. Penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  penelitian kualitatif,  dengan  pengumpulan  data  menggunakan  wawancara terstruktur  kepada  pengelola  desa  wisata,  pengelola  UMKM, masyarakat  pelaku  UMKM,  dan  pemerintah  desa.  Hasil  penelitian
menunjukan bahwa dalam pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo memiliki manfaat baik secara ekonomi,  sosial,  budaya,  pendidikan,  dan  lingkungan,  manfaat  paling  tinggi  diberikan  oleh bidang  sosial.  Sedangkan  untuk  manfaat  secara  ekonomi  belum  dirasakan  secara  optimal. Upaya  untuk  menjadikan  Desa  Wisata  Pandanrejo  sebagai  desapreneur  antara  lain  melalui pengembangan  desapreneur,  yaitu  dengan  melalui  aspek:  kelompok  dan  keanggotaan wirausaha desa, kapasitas dan kualitas produk / jasa, tata kelola  keuangan dan  administrasi, pembinaan dan pendampingan desa, benchmarking pemasaran dan promosi, keluasan dampak dan keberlanjutan.
Kata kunci: Desa wisata, Desapreneur. UMKM

## MANAGEMENT OF PANDANREJO TOURISM VILLAGE TOWARDS DESAPRENEUR

## ABSTRACT
Pandanrejo Tourism Village develops desapreneurs through village entrepreneur groups and membership, product/service capacity and quality, financial and administrative management, village  development  and  assistance,  marketing  and  promotion  benchmarking,  breadth  of impact and sustainability. This study aimed to determine the management of the Pandanrejo Tourism Village and the potential and development of the Pandanrejo Tourism Village as a Desapreneur.  This  research  was  conducted  using  qualitative  research  methods,  with  data collection  using  structured  interviews  with  tourism  village  managers,  UMKM  managers, UMKM  actors,  and  village  governments.  The  results  showed  that  the  management  of  the Pandanrejo  Tourism  Village  has  economically,  socially,  culturally,  educationally,  and environmentally, the highest benefit is provided by the social sector. Meanwhile, the economic benefits  have  not  been  felt  optimally.  Efforts  to  make  the  Pandanrejo  Tourism  Village  a desapreneur  include  developing  desapreneurs  through  the  following  aspects:  group  and membership  of  village  entrepreneurs,  product/service  capacity  and  quality,  financial  and administrative  management,  village  development  and  assistance,  marketing  and  promotion benchmarking, breadth of impact and sustainability.
Keywords: Tourism village, Desapreneur. UMKM
Article History
Submitted: 29 Februari 2022
Reviewed: 18 Maret 2022 Accepted: 03 Juli 2022
Published:
15 Nobember 2022

## PENDAHULUAN
Desa wisata merupakan suatu wilayah pedesaan yang  memiliki  keunikan  dan  daya  tarik  yang khas  (baik  berupa  daya  tarik  keunikan  fisik lingkungan alam pedesaan maupun kehidupan sosial  budaya  kemasyarakatan),  yang  dikelola dan dikemas secara alami dan menarik dengan pengembangan  fasilitas  pendukung  wisata dalam suatu tata lingkungan yang harmonis dan pengelolaan yang baik dan terencana. Sehingga daya  tarik  pedesaan  tersebut  mampu menggerakkan  kunjungan  wisatawan  ke  desa tersebut, serta menumbuhkan aktifitas ekonomi pariwisata  yang  meningkatkan  kesejahteraan dan  pemberdayaan  masyarakat  setempat. (Adinugraha et al., 2018).
Desa wisata merupakan salah satu atraksi wisata yang  dapat  dikembangkan  serta  memberikan kontribusi yang positif bagi masyarakat.  (Budhi Pamungkas  Gautama  et  al.,  2020).  Pariwisata adalah  sektor  kunci  dalam  pembangunan berkelanjutan lingkungan pedesaan. Kemampuannya  untuk  menciptakan  lapangan kerja yang stabil dan tingkat keuntungan yang dapat  diterima  dikondisikan  oleh  stabilitas kegiatan  wisata  sepanjang  tahun.    (Guaita Martínez et al., 2019).
Keberhasilan  sebuah  desa  wisata  adalah menjadikan  masyarakat  di  sekitarnya  mampu memajukan  desanya  dengan  memberikan peluang usaha untuk memajukan perekonomian masyarakat,  serta  melestarikan  kebudayaan, adat, dan alam di desa wisata. (Susyanti, 2014).
Desa  wisata  merupakan  salah  satu  jenis pariwisata yang  nantinya mempunyai manfaat ganda  dalam  pembangunan desa  wisata,  yaitu bidang  ekonomi,  politik,  sosial,  pendidikan, ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  dan  lain sebagainya. (Lewa, 2018).
Program  desapreneur  merupakan  upaya  untuk mengangkat  potensi  wilayah  yang  mampu menggerakkan perekonomian desa. Program ini juga  bertujuan  meningkatkan  peran  koperasi dan  UKM  di  desa,  menumbuhkan  wirausaha baru, serta membuka lapangan kerja. (Hilman, 2017).
Desapreneur  adalah  suatu  keberanian  untuk melakukan upaya pemenuhan kebutuhan hidup yang  dilakukan  oleh  seseorang,  atas  dasar kemampuan  dengan  memanfaatkan  potensi yang  dimiliki  oleh  suatu  desa,  untuk menghasilkan  sesuatu  yang  bermanfaat  bagi dirinya dan orang lain.
Jika  desapreneur  menjadi  gerakan  yang  aktif, akan sangat memungkinkan untuk mendorong pembangunan  ekonomi  desa.  Desapreneur merupakan program yang dapat dikembangkan untuk  mengatasi  permasalahan  pengangguran, pendapatan  rendah,  dan  dapat  meningkatkan keragaman  jenis  usaha  yang  ada  di  desa. Kewirausahaan  masyarakat  desa  juga  dapat berarti  menata  struktur  ekonomi  yang  ada  di desa.  Seluruh  aset  desa  seperti  tanah,  air, lingkungan,  dan  tenaga  kerja  dapat  dijadikan modal pengembangan usaha baru yang dimotori bersama oleh seluruh elemen desa. (Dwiardi et al., 2010).
Salah satu desa wisata yang memiliki potensi wisata yang sangat baik adalah Desa Wisata Pandanrejo. Desa Wisata Pandanrejo (Dewa Pandan)  Kecamatan  Kaligesing,  Kabupaten Purworejo  merupakan  desa  yang  berada  di kawasan  deretan  Perbukitan  Menoreh. Letaknya  tepat  berbatasan  dengan  Provisi Daerah  Istimewa  Yogyakarta  (DIY).  Desa Pandanrejo  berjarak  17  km  dari  pusat  Kota Purworejo  dan  36  km  dari  pusat  Kota Yogyakarta.
Daya  tarik  dari  Desa  Wisata  Pandanrejo yakni  Pasar  Seton,  Puncak  Gunung  Gajah, Bukit Sibutrong, Kampung Cantik Kotakjati, edukasi Kambing PE (Peranakan Etawa) Ras Kaligesing, edukasi susu, homestay, produk UMKM,  souvenir,  dan  wisata  budaya. Potensi  wisata  yang  dimiliki  oleh  Desa Wisata  Pandarejo  tersebut  membutuhkan pengelolaan  yang  baik  agar  menjadi kekuatan  yang  dapat  menarik  wisatawan untuk berkunjung.
Potensi  wisata  yang  tinggi  membutuhkan ketepatan  dan  daya  kreatifitas  pengelolaan agar  mampu  menjadi  atraksi  wisata  yang memikat. (Antara & Arida, 2015).
Dalam pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo, masyarakat merupakan aktor yang memiliki peran  penting  sebagai  pelaku  utama  dalam pengembangan pariwisata. Kehidupan masyarakat Desa Wisata Pandanrejo sebagai tujuan wisata adalah sebagai objek sekaligus juga sebagai subjek dari kepariwisataan yaitu sebagai penyelenggara sendiri dari berbagai aktivitas  kepariwisataan,  dan  manfaat  dari kegiatan pariwisata yang ada di Desa Wisata Pandanrejo akan dinikmati oleh masyarakatnya secara langsung. Oleh karena itu  peran  aktif  dari  masyarakat  sangat menentukan
kelangsungan kegiatan pariwisata di Desa Wisata Pandanrejo.
Desa  Wisata  Pandanrejo  merupakan  desa yang  memiliki  potensi  sebagai  desapreneur yang  memiliki  tujuan  untuk  meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan  potensi  usaha,  peningkatan semangat  kewirausahaan  dan  kualitas  SDM para pelaku UMKM.
Desapreneur merupakan desa yang memiliki kemampuan  untuk  menumbuhkan  unit-unit usaha  skala  desa,  yang  diusahakan  oleh masyarakat  desa  itu  sendiri  melalui penguatan  pengetahuan  dan  keterampilan berwirausaha, peningkatan mutu produk/jasa,  nilai  tambah,  dan  daya  saing dengan tujuan untuk meningkatkan perekonomian desa dan tercapainya kesejahteraan hidup masyarakat.
Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki  produk wirausaha  mulai  dari  usaha  pengolahan produk makanan dari hasil pertanian seperti: Sundoku  (keripik  talas),  Abika  (keripik pisang),  dan  Anggun  (keripik  pegagan). Selain  itu,  terdapat  juga  kuliner  khas  Desa Pandanrejo yaitu: Sego Gugah, Sego Berkat, Geblek  Sengek,  dan  Lapis  Telo.  Selain makanan,  terdapat  pula  produk  minuman susu  kambing  etawa  yang  berasal  dari peternakan kambing etawa yang ada di Desa Wisata  Pandanrejo,  pengrajin  souvenir, hingga  usaha  jasa  penginapan  (homestay) untuk  wisatawan  yang  berkunjung  ke  Desa Wisata Pandanrejo.
Dengan  memanfaatkan  sektor  pariwisata yang  sedang  berkembang,  Desa  Wisata Pandanrejo  juga  berbenah  diri  untuk mencapai
ditetapkannya sebagai desapreneur.  Metode  yang  dilakukan  untuk ditetapkan sebagai desapreneur dapat dilihat melalui  tiga  faktor,  yaitu:  faktor  potensi wilayah,  faktor  harapan  masyarakat  dan faktor kebijakan pemerintah.
Pengelolaan  Desa  Wisata  Pandanrejo  sebagai desa  wisata  yang  baru  berjalan dua  tahun  ini, masih belum dapat dirasakan manfaatnya secara ekonomi oleh masyarakat, hal ini terlihat bahwa masyarakat  yang  terlibat  dalam  pengelolaan Desa  Wisata  Pandanrejo  masih  belum mendapatkan  penghasilan  yang  optimal  yang didapatkan  dari  kegiatan  wisata.  Begitu  pula untuk  kegiatan  wirausaha  yang  ada  di  Desa Wisata Pandanrejo yang merupakan salah satu sektor pendukung kegiatan wisata, produk yang dihasilkan  oleh  pelaku  UMKM  masih  belum dirasakan  manfaatnya  secara  ekonomi  oleh masyarakat. Dari  uraian  diatas  penulis tertarik untuk  meneliti  lebih  lanjut  mengenai Pengelolaan  Desa  Wisata  Pandanrejo  Menuju Desapreneur.

## METODE
Penelitian telah dilakukan di Desa Pandanrejo, Kecamatan  Kaligesing,  Kabupaten  Purworejo dengan  pendekatan  penelitian  kualitatif  studi kasus.  Penggunanaan  metode  studi  kasus dilakukan karena penelitian berfokus pada latar belakang,  interaksi  dan  kondisi  masyarakat tertentu yang memfasilitasi eksplorasi fenomena  dalam  konteksnya  menggunakan berbagai  sumber  data  (Baxter  &  Jack,  2008). Penelitian  kualitatif    dilakukan  berdasarkan kondisi yang alamiah yang dapat menghasilkan data kualitatif yaitu data yang lebih menekankan kepada makna.
Peneliti menggunakan teknik pengumpulan data melalui  metode  wawancara,  observasi  dan dokumentasi. wawancara terstruktur dilakukan kepada  pengelola  desa  wisata,  pengelola wirausaha  desa,  masyarakat  sekitar,  dan pemerintah desa. Observasi dilakukan di Desa
Wisata Pandanrejo, Kabupaten Purworejo, Jawa Tengah.
Dalam menganalisis hasil data yang diperoleh di lapangan,  peneliti  menggunakan  teknik triangulasi,  yaitu  menggabungkan  data  dari berbagai teknik pengumpulan dan sumber data. Oleh  karena  itu,  teknik  triangulasi  dilakukan karena  penulis  telah  mendapatkan  data  dari berbagai  sumber  yang  cukup  banyak. (Octaviany et al., 2020). Triangulasi merupakan proses untuk menguji kredibilitas data melalui pengujian  data  yang  didaptakan  dari  berbagai sumber.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo
Desa  wisata  merupakan  suatu  wilayah pedesaan yang memiliki keunikan dan daya tarik  yang  khas  (baik  berupa  daya tarik/keunikan  fisik  lingkungan  alam pedesaan  maupun  kehidupan  sosial  budaya kemasyarakatan), yang dikelola dan dikemas secara alami dan menarik dengan pengembangan  fasilitas  pendukung  wisata dalam suatu tata lingkungan yang  harmonis dan pengelolaan yang baik dan terencana.
Sehingga  daya  tarik  pedesaan  tersebut mampu menggerakkan kunjungan wisatawan ke  desa  tersebut,  serta  menumbuhkan aktifitas ekonomi pariwisata yang meningkatkan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat setempat. (Adinugraha et al., 2018).
Pengembangan  desa  wisata  di  Indonesia mulai  bermunculan  pada  tahun  2007  ketika pemerintah Indonesia mencanangkan program  Visit  Indonesia  sebagai  upaya mempromosikan  pariwisata  di  Indonesia kepada wisatawan
lokal maupun mancanegara.
Desa  Pandanrejo  diresmikan  menjadi  Desa Wisata  pada  tahun  2020  dan  diresmikan dengan  SK  penetapan  desa  wisata  oleh Bupati Purworejo pada 27 april 2020. Awal mula  berdirinya  Desa  Wisata  Pandanrejo sudah mendapatkan gelar rintisan desa wisata terbaik 1 pada jambore POKDARWIS 2020
yang diselenggarakan oleh Dinas Pariwisatadan Kebudayaan Kabupaten
Purworejo.  Setelah  berdirinya  Desa  Wisata Pandanrejo, Badan Otorita Borobudur (BOB) mulai  melirik  untuk  dijadikan  kawasan naungan ring 3.
Setelah  berjalan  satu  tahun,  Desa  Wisata Pandanrejo  membuktikan  bahwa  Desa Wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Purworejo dapat  bersaing  di  kancah  Nasional  dengan menjadi nominasi 50 besar dalam Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) tahun 2021.
Dengan  pencapaian  ini,  Desa  Wisata Pandanrejo sempat dikunjungai oleh Kemenparekraf  Sandiaga  Uno  pada  12 Oktober 2021. Pandanre-jo menjadi perwakilan Desa Wisata di Purworejo untuk memperjuangkan kualitas wisata yang ada di kabupaten  dengan  take  line  Purworejo BERIRAMA (Bersih Indah Rapi Aman dan Makmur).
Konsep desa wisata lahir sebagai salah satu strategi pemberdayaan masyar-kat mengingat  hampir  semua  unsur  di  Desa Pandanrejo  tersedia  dan  sangat  poten-sial untuk dikembangkan menjadi kekuatan baru yang mampu menunjang kema-juan desa dan membangun sektor perekonomian masyarakatnya.
Desa  Pandanrejo  memiliki  potensi  wisata yang kuat dari berbagai unsur yang sudah ada dan berkembang dalam kegiatan masyarakat desa  diantaranya:  Wisata  Alam  Puncak Gunung  Gajah,  Wisata  Alam  Bukit Sebutrong,  Komplek  Kampung  Cantik, Edukasi Kambing Etawa di Padepokan Gori Dampyak, Edukasi Susu, Edukasi Tanamam, Eduaksi  Kerajinan  di  Pusat  Kerajinan Setedun,  UMKM, Kuliner,  Bu-daya, Kesenian,  Pertanian,  Ekonomi,  Peternakan dan aktivitas masyarakat menjadi daya tarik yang ditawarkan di Desa Wisata.
Potensi  wisata  yang  dimiliki  oleh  Desa Wisata  Pandarejo  tersebut  membutuhkan pengelolaan  yang  baik  agar  menjadi kekuatan  yang  dapat  menarik  wisatawan untuk berkunjung. Potensi wisata yang tinggi membutuhkan ketepatan dan daya kreatifitas
pengelolaan  agar  mampu  menjadi  atraksi wisata  yang  memikat  (Antara  &  Arida, 2015).
Dalam pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo, masyarakat merupakan aktor yang memiliki peran  penting  sebagai  pelaku  utama  dalam pengembangan pariwisata. Kehidupan masyarakat Desa Wisata Pandanrejo sebagai tujuan wisata adalah sebagai objek sekaligus juga sebagai subjek dari kepariwisataan yaitu sebagai penyelenggara sendiri dari berbagai aktivitas  kepariwisataan,  dan  manfaat  dari kegiatan pariwisata yang ada di Desa Wisata Pandanrejo akan dikmati oleh masyarakatnya secara langsung. Oleh karena itu peran aktif dari masyarakat sangat menentukan kelangsungan  kegiatan  pariwisata  di  Desa Wisata Pandanrejo.
Desa  wisata  merupakan  salah  satu  jenis pariwisata  yang  nantinya  mempunyai manfaat  ganda  dalam  pembangunan  desa wisata  bidang  ekonomi,  politik,  sosial, pendidikan, ilmu pengetahuan dan teknologi dan lain sebagainya (Lewa, 2018).
Kegiatan  pariwisata  di  Desa  Wisata Pandanrejo  yang  dikelola  oleh  masyarakat yang  tentunya  dibina  dan  didukung  oleh pemerintah,  mempunyai  manfaat  ganda dalam  pembangunan  baik  dalam  bidang ekonomi,  sosial,  pendidikan,  budaya,  dan lingkungan.
Bidang  ekonomi,  yaitu  pembangunan  desa wisata mempunyai fungsi dalam meningkatkan perekonomian nasional, regional maupun masyarakat lokal yang ada pada  desa  wisata  tersebut.  Perekenomian masyarakat Desa Wisata Pandanrejo merupakan  seluruh  rangkaian  kegiatan ekonomi yang berasal dari mata pencaharian masyarakat.
Mayoritas masyarakat Desa Wisata
Pandanrejo  memiliki  mata  pencaharian sebagai petani dan peternak. Dengan adanya kegiatan  pariwisata  di  Desa  Wisata Pandanrejo  meciptakan  peluang  usaha  baru seperti  sebagai  pengelola  wisata,  penyedia jasa homestay dan transpotasi, usaha kuliner, pengrajin, serta pengembangan UMKM.
Masyarakat berharap dengan adanya kegiatan pariwisata di Desa Pandanrejo dapat meningkatkan pendapatan perekonimian dan mensejahterakan masyarakat. Harapan masyarakat  tersebut  masih  belum  tercapai, hal  ini  dikarenakan  setelah  ditetapkannya Desa  Pandanrejo  sebagai  desa  wisata  yang telah  berjalan  dua  tahun,  justru  dihadapkan dengan  kondisi  Bangsa  Indonesia  yang mengalami penyebaran wabah virus corona. Sehingga  mengakibatkan  diberlakukannya pembatasan sosial yang membatasi wisatawan  untuk  melakukan  perjalanan  ke destinasi  wisata  termasuk  ke  Desa  Wisata Pandanrejo  sebagai  salah  satu  upaya  untuk mengehntikan  penyebaran  virus  corona. Sehingga  manfaat  secara  ekonomi  masih belum  dirasakan  secara  optimal  oleh masyarakat.
Bidang  Sosial,  yaitu  pembangunan  desa wisata  mempunyai  tujuan  guna  membuka seluas-luasnya  lapangan  pekerjaaan  bagi masyarakat  desa  yang  nantinya  akan menumbuhkan  wirausaha  desa.  Kegiatan pariwisata  di  Desa  Pandanrejo  telah memberikan  manfaat  dalam  bidang  sosial, yaitu  mengurangi  pengangguran,  serta memotivasi  masyarakat  untuk  membuka usaha dalam bidang UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) yang dijalankan oleh masyarakat, seperti usaha jasa homestay , jasa transportasi,  tempat  makan  dan  minum, pengrajin, usaha pengolahan produk makanan  dari  hasil  pertanian  seperti: Sundoku  (keripik  talas),  Abika  (keripik pisang), Anggun (keripik pegagan), pangsit, dan  basreng  (bakso  goreng).  Selain  itu terdapat  juga  kuliner khas  Desa Pandanrejo yaitu:  Sego  Gugah,  Sego  Berkat,  Geblek Sengek,  dan  Lapis  Telo.  Selain  makanan, terdapat pula produk minuman susu kambing etawa yang berasal dari peternakan kambing etawa yang ada di Desa Wisata Pandanrejo.
Bidang Pendidikan, yaitu dapat meningkatkan  serta  memperluas  wawasan serta  cara  berpikir  masyarakat  desa bagaimana cara menerapkan pola hidup sehat dan  bersih  di  lingkungan  masing-masing. Dengan adanya kegiatan pariwisata di Desa
Wisata  Pandanrejo,  salah  satu  manfaatnya adalah  menjadikan  masyarakat  memiliki wawasan  dan  kesadaran  dalam  mengelola, menjaga, dan melestarikan lingkungan yang dijadikan  sebagai  destinasi,  sehingga  dapat menciptakan  lingkungan  dan  suasana kondusif  yang  mendorong  tumbuh  dan berkembangnya  kegiatan  kepariwisataan dengan perwujudan Sadar Wisata dan Sapta Pesona yang dikembangkan secara konsisten di kalangan masyarakat di Desa Pandanrejo. Dalam hal ini, yaitu wawasan dan kesadaran masyarakat sangat penting, bahwa masyarakat  harus  menyadari  peran  dan tanggung  jawabnya  sebagai  tuan  rumah (host)  yang  baik  bagi  tamu  atau  wisatawan (guest) yang berkunjung untuk mewujudkan lingkungan  dan  suasana  yang  kondusif, sebagaimana  yang  tertuang  dalam  slogan Sapta  Pesona  yaitu  aman,  tertib,  bersih, sejuk, indah, ramah, dan unsur kenangan.
Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki  destinasi wisata  yang  mempunya  nilai  Pendidikan guna memberikan wawasan dan pengetahuan tidak  hanya  untuk  masyarakat  Desa  Wisata Pandanrejo  saja,  akan  tetapi,  juga  kepada wisatawan  yang  datang,  yaitu  Peternakan Kambing  Etawa  dan  Kampung  Cantik. Kambing  Peranakan  Etawa  (PE)  Ras Kaligesing  merupakan  ikon  yang  disiapkan untuk  edukasi  kambing  Kaligesing  yang berada di Desa Wisata Padanrejo. 95% dari penduduk  yang  berada  di  Desa  Pandanrejo adalah peternak kambing etawa. Masyarakat memiliki  wawasan  dan  keahlian  dalam  hal peternakan  kambing  etawa,  sehingga  tidak jarang kambing etawa ras Kaligesing meraih juara dalam kontes.
Masyarakat  juga  menjadikan  Peternakan Kambing  Etawa  yang  ada  di  Desa  Wisata Pandanrejo menjadi salah satu destinasi yang berlokasi di Padepokan Gori Dampyak Farm yang merupakan tempat yang disiapkan oleh Desa  Wisata  Pandanrejo  untuk  edukasi kambing etawa Kaligesing. Wisatawan dapat belajar  tentang  sejarah  kambing  etawa, kategori  kambing  kontes  dan  non  kontes, harga  kambing  etawa,  ciri-ciri  kambing
etawa,  memerah  susu  dan  meminum  susu kambing  etawa,  menyusui  cempe,  memberi makan kambing, dan salon kambing.
Selain  peternakan  kambing  etawa,  terdapat juga  Kampung  Cantik,  yaitu  salah  satu wilayah yang ada di Desa Wisata Pandanrejo yang memiliki suasana pedesaan yang alami, sejuk, dan asri, serta mata yang dimanjakan dengan  berbagai  macam  tanaman  hias, seperti : anggrek hutan, talas hias, pakis, dan kuping gajah. Selain itu, kebun buah adalah elemen penting Kampung Cantik.
Dengan adanya Kampung Cantik, masyarakat Desa Wisata Pandanrejo diharuskan  memiliki  wawasan  untuk  dapat menjaga  dan  merawat  tanaman-tanaman yang  ada  di  Kampung  Cantik  agar  dapat memberikan  keindahan  pada  Desa  Wisata Pandanrejo.  Selain  itu,  masyarakat  juga menjadikan  Kampung  Cantik  sebagai destinasi  yang  ada  di  Desa  Wisata Pandanrejo.  Wisatawan  yang  datang,  akan menemukan anaman hias, pohon jambu  air, kelapa,  jeruk,  kelengkeng,  mangga,  durian, salak,  jambu  biji,  dan  alpukat.  Pada  saat panen,  wisatawan  bisa  memetik  buahnya secara gratis. Wisatawan yang berkunjung ke Kampung  Cantik,  akan  diberikan  edukasi tentang pengenalan berbagai macam tanaman  hias  dan  kebun  buah,  cara penanaman,  perawatan,  hinga  memetik  dan panen.
Bidang  Budaya,  yaitu  pembangunan  desa mempunyai  peranan  yang  penting  dalam sosial  dan  budaya  diantaranya  dapat menggali  potensi  serta  mengembangkan kesenian dan budaya yang harus dilestarikan agar  tidak  punah. Kegiatan pariwisata  yang ada  di  Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki tujuan  salah  satunya  sebagai  bentuk  upaya untuk  tetap  melestarikan  kebudayaan  dan kesenian  yang  ada  di  Desa  Wisata Pandanrejo.
Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki  berbagai kebudayaan  dan  kesenian  yang  merupakan jati diri dari Desa Pandanrejo. Salah satunya adalah  kebudayaan  dan  kesenian  Incling. Incling merupakan kesenian tarian
tradisional masyarakat dan salah satu warisan budaya  Jawa  yang  menjadi  icon  Desa Pandanrejo.  Menurut  sejarahnya,  Incling  di Desa  Wisata  Pandanrejo  sudah  ada  sejak nenek  moyang  dan  di  lestarikan  oleh masyarakat. Langen Sari menjadi nama grup Incling  (jatilan)  Desa  Pandanrejo.  Dahulu jatilan  ini  dikemas  secara  tradisional  yang penarinya  laki-laki.  Seiring  berkembangnya zaman,  kaum  perempuan  pun  ikut berpartisipasi dalam melestarikan budaya ini dan  dikemas  secara  modern.  Dahulu, kesenian  tarian  tradisional  Incling  hanya dilaksanakan  saat  perayaan  hari-hari  besar saja,  akan  tetapi  dengan  berkembangnya Desa  Pandanrejo  menjadi  sebuah  desa wisata,  kesenian  Incling  pun  kini  menjadi tarian tradisional maysrakat untuk menyambut kedatangan wisatawan
(welcome dance).
Selain Incling, ada juga kebudayaan Baritan atau  disebut  juga  sebagai  Syukuran  Rojo Koyo.  Tradisi  syukuran  rojo  koyo  adalah suatu  wujud  rasa  syukur  masyarakat  Desa Pandanrejo  kepada  Tuhan  yang  Maha  Esa atas limpahan rezeki melalui ternak dan hasil buminya. Biasanya tradisi ini dilakukan oleh kelompok  tani  yang  bertempat  di  rumah salah satu anggotanya. Ritual ini dilaksanakan pada bulan rajab dan dipimpin oleh sesepuh dari Desa Pandanrejo.
Pemerintah desa mengangkat acara Syukuran Rojo  Koyo  sebagai  event  tahunan.  Acara tersebut  dinamai  Baritan.  Selain  sebagai syukuran  atas  anugerah  Tuhan  yang  Maha Esa  melalui  hasil  bumi  dan  ternak  mereka, acara ini juga dipakai sebagai peringatan hari jadi  Desa  Pandanrejo.  Rangkaian  kegiatan dari  Baritan  yaitu  bersih  makam,  kenduri agung (acara ritual doa dan makan bersama di  balaidesa),  proses  siraman  (memandikan pengantin  kambing  peranakan  etawa  ras Kaligesing),  dan  di  tutup  dengan  pentas budaya.
Dalam  kegiatan  pariwisata  di  Desa  Wisata Pandanrejo,  Baritan  menjadi  salah  satu atraksi wisata yang dapat menarik wisatawan untuk  dapat  menyaksikan  langsung  prosesi kegiatan  Baritan.  Baritan  ini  digunakan
sebagai  event  promosi  ternak  unggulan  di Desa  Wisata  Pandanrejo  yaitu  kambing peranakan etawa ras Kaligesing. Kegiatan ini juga  mengangkat  olahan  hasil  bumi  yang diproduksi  oleh  pelaku  UMKM  di  Desa Wisata  Pandanrejo.  Event  ini  juga diharapkan mampu memperkenalkan budaya yang ada di Desa Wisata Pandanrejo sebagai pengetahuan kepada masyarakat luas.
Bidang  Lingkungan,  yaitu  Pembangunan desa  mempunyai  peranan  yang  sangat penting dalam bidang lingkungan yaitu dapat menggugah  kesadaran  masyarakat  akan lingkungan dalam arti ikut serta memelihara dan melestarikan lingkungan yang bermanfaat secara berkelanjutan.
Dalam pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo, pemerintah  dan  masyarakat  desa,  memiliki kesadaran  akan  pentingnya  menjaga  dan melestarikan lingkungan. Kegiatan pariwisata di Desa Pandanrejo, melalui Sapta Pesona  dengan  perwujudan  unsur  aman, tertib, bersih, sejuk, indah, ramah dan unsur kenangan,  turut  serta  dalam  menjaga keasrian,  kebersihan,  dan  pelestarian lingkungan. Seperti pada destinasi yang ada di  Desa  Wisata  Pandanrejo,  yaitu  Bukit Sebutrong, lokasi ini adalah bukit batu yang berbentuk menyerupai gajah. Ia tersusun dari batuan  kristal  (watu  lintang)  dan  batuan kapur  (watu  gamping).  Sekitar  abad  20, Bukit Sebutrong merupakan hutan belantara yang  ditumbuhi  Pandan  Kerengseng  dan Pakisan.  Tumbuhan  ini  menyebabkan masyarakat  sulit  menjamah  dan  digunakan sebagai  sarang  hewan  liar.  Hal  ini  yang mendorong  masyrakat  untuk  melakukan perubahan pada lokasi Bukit Sebutrong, agar dapat  terjamah  dan  terjaga  kelestariannya, masyarakat  menjadikan  Bukit  Sebutrong sebagai  salah  satu  destinasi  wisata  di  Desa Wisata Pandanrejo.
Penggalian
potensi destinasi juga dilaksanakan  dengan  lebih  mengarah  pada expose  bebatuan  dan  bentuk  kelaamiannya, yakni  kontur  material  bebatuan.  Kini, wisatawan  yang  berkunjung  ke  Bukit Sebutrong  dapat  menikmati  pemandangan bukit  bebatuan  alam,  melihat  sunset  dan
sunrise  serta  menikmati  suasana  sejuk dengan balutan hutan pinus.

## Potensi Desa Wisata  Pandanrejo Sebagai Desapreneur
Desa wisata merupakan  salah satu tumpuan bagi pemerintah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi sekaligus pengembagan  usaha  mikro,  kecil,  dan menengah  (UMKM)  di  suatu  desa.
Desapreneur memiliki tujuan untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui  pengembangan  potensi  usaha, peningkatan  semangat  kewirausahaan  dan kualitas  SDM  para  pelaku  UMKM.  Desa Preneur  merupakan  desa  yang  memiliki kemampuan  untuk  menumbuhkan  unit-unit usaha  skala  desa,  yang  diusahakan  oleh warga  desa  itu  sendiri  melalui  penguatan pengetahuan dan keterampilan berwirausaha, peningkatan mutu produk/jasa, nilai tambah, dan  daya  saing  dengan  tujuan  untuk meningkatkan  perekonomian  desa  dan tercapainya kesejahteraan hidup warga.
Desa  Wisata  Pandanrejo  merupakan  desa yang  memiliki potensi sebagai desapreneur. Dengan  memanfaatkan  sektor  pariwisata yang  sedang  berkembang,  Desa  Wisata Pandanrejo  juga  berbenah  diri  untuk mencapai ditetapkannya sebagai desapreneur.  Metode  yang  dilakukan  untuk ditetapkan  sebagai  desapreneur  /  desa wirausaha  melalui  tiga  faktor,  yaitu:  faktor potensi  wilayah,  faktor  harapan  masyarakat dan faktor kebijakan pemerintah.
Pertama,  faktor  potensi  wilayah,  yaitu penilaian yang dilakukan dengan assessment. Assessment  ini  dilakukan  dengan  menilai potensi sebuah wilayah berdasarkan beberapa  parameter  dan  indikator  yang relevan. Setiap parameter diberi bobot sesuai dengan  perkiraan  besarnya  pengaruh  atau kontribusi terhadap potensi wilayah. Adapun parameter  yang  menjadi  indicator  berupa: Posisi  Geografis,  Potensi  Wilayah,  Potensi
Sumber Daya Manusia, Potensi pengembangan  UMKM,  dan  Infrastruktur penunjang.
Sedangkan untuk hasil pengujian penetapan Desa Wisata Pandanrejo sebagai desapreneur atau  desa  wirausaha  untuk  factor  potensi wilayah, ditunjukkan melalui table berikut:
Tabel 1. Hasil Pengujian Faktor Potensi Wilayah Desa Wisata Pandanrejo Sebagai Desapreneur
No Parameter Bobot Indikator Nilai  Skor  Kondisi Desa Pandanrejo 1 Posisi Geografis 10% Dekat dari ibukota kecamatan 2 0,2 15 menit dengan menggunakan kendaraan 2 Potensi Wilayah 20% Memiliki potensi pada 2 sektor 2 0,4 Pertanian dan Peternakan 3 Potensi SDM 20% Tingkat  pendidikan    rata-rata minimal SMA 3 0,6 Warga dengan usia produktif rata-rata lulus SMA 4 Potensi  Pengembangan UMKM sektor pengolahan 30% Jumlah UMKM anatara 20 hingga 50 2 1,8 Bahan  baku Sendiri Dari  wilayah 2 Pemasaran  ke Kecamatan Luar  wilayah 2 5 Infrastruktur Penunjang 20% Kondisi jalan baik 2 2 Dilalui trayek angkutan umum 2 Listrik memadai 2 Memiliki sumber air bersih 2 Saluran seluler banyak 2 Total Skor 23 5 Total Skor Maksimal 5,7
Table  1  menunjukkan  bahwa  secara  faktor wilayah, Desa Wisata Pandanrejo memenuhi kriteria  sebagai  desapreneur,  yaitu  dengan total skor 5 dari total skor maksimal 5,7. Hal ini  menunjukkan  bahwa  Desa  Wisata Pandanrejo  memiliki  potensi  yang  dapat dikembangkan menjadi desa wirausaha atau desapreneur yang dilihat dari letak geografis, potensi  wilayah,  potensi  Sumber  Daya Manusia  (SDM),  potensi  pengembangan UMKM dan pengolahannya, dan infrastruktur pendukung.
Secara  potensi  geografis,  Desa  Wisata Pandanrejo  memiliki  lokasi  yang  startegis, yaitu  hanya  membutuhkan  waktu  15  menit untuk  dapat  sampai  ke  Kaligesing  yang merupakan  Ibu  Kota  Kecamatan,  dan berjarak  17km  menuju  pusat  Kota Purworejo. Serta berjarak 32 km dari Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY).
Potensi  pengembangan  UMKM  (Usaha Mikro Kecil Menengah) kini menjadi bidang usaha  primadona  dikalangan  masyarakat Desa Pandanrejo. Usaha-usaha yang dilakukan  oleh  masyarakat  dengan  tujuan untuk  meminimalisir  pengeluaran  dan memaksimalkan  keuntungan.  Desa  Wisata Pandanrejo  memiliki  jumlah  UMKM  yang
berjalan berkisar antara 20 sampai 50, mulai dari  usaha  produk  olahan  makanan  dan minuman,  usaha  kuliner,  hingga  usaha  jasa penginapan  (homestay)  untuk  wisatawan yang berkunjung ke Desa Wisata Pandanrejo, Dalam  menjalankan  usahanya,  Masyarakat Desa  Wisata  Pandanrejo  tidak  mengalami kesulitan  untuk  mendapatkan  bahan  baku yang  dibutuhkan.  Hal  ini  dikarenakan sumber  bahan  baku  yang  dibutuhkan  sudah tersedia di sekitar kawasan Desa Pandanrejo. Serta  lokasi desa  yang  startegis,  yaitu  jarak yang dekat dengan Ibu Kota Kecamatan dan Pusat Kota Purworejo memberikan keuntungan bagi masyarakat untuk mendapatkan bahan baku dengan mudah.
Adapun  produk-produk  UMKM  yang dijalankan  oleh  masyarakat  Desa  Wisata Pandanrejo dipasarkan secara luas. Pemasaran produk hasil olahan Desa Wisata Pandanrejo  dilakukan  sampai  ke  luar kecamatan,  bahkan  ke  seluruh  wilayah  di Indonesia.  Hal  ini  merupakan  hasil  kerja keras  Divisi  Pandan  Raos  selaku  pengelola UMKM,  yang  sangat  gencar  dalam berinovasi  yaitu  dengan  memanfaatkan keunggulan  Desa  Pandanrejo  sebagai  Desa Wisata  yang  banyak  dikunjungi  oleh
wisatawan  dari  berbagai  wilayah  di Indonesia bahkan macanegara.
Oleh  karena  itu,  Divisi  Pandan  Raos bekerjsama  dengan  pengelola  Wisata  Desa Pandanrejo  untuk  memaksimal  kegiatan promosi  desa  wisata.  Dalam  kegiatan promosi,  diperlukan  fasilitas  yang  dapat menunjang keberhasilan. Bekerjasama dengan  Badan  Otorita  Borobudur  (BOB) selama  2  bulan  ini  telah  melakukan pendampingan  pelatihan  pembuatan  konten digital untuk meningkatkan skill, knowledge dan  ability  pengelola  Desa  Wisata Pandanrejo.  Sehingga  jika  sarana  promosi dibuat menjadi sebuah karya yang kreatif dan inovatif,  akan  menghasilkan  branding  yang berkualitas  yang  dapat  menarik  perhatian wisatawan untuk berkunjung ke Desa Wisata Pandanrejo.
Dengan  demikian  Desa  Wisata  Pandanrejo akan lebih dikenal oleh masyarakat luas dan produk UMKM Desa Wisata Pandanrejo pun dapat  tersebar  luas  ke  seluruh  wilayah  dan menjadi  salah  satu  idola  sebagai  oleh-oleh bagi  wisatawan  ketika  berkunjung  ke  Desa Wisata  Pandanrejo.  Selain  itu,  pengelola UMKM Desa Wisata Pandanrejo juga kerap mengadakan event kuliner yang bekerjasama dengan  Dinparbud  Kabupaten  Purworejo, dengan  tujuan  untuk  mengenalkan  kuliner dan produk UMKM yang ada di Desa Wisata Pandanrejo kepada masyarakat luas.
Secara  potensi  wilayah,  masyarakat  Desa Wisata Pandanrejo mayoritas memiliki mata pencaharian  sebagai  petani  dan  peternak yang dijadikan sebagai
potensi pengembangan  wirausaha.  Beberapa  hasil pertanian masyarakat dimanfaatkan menjadi produk  UMKM  yang  dikemas  sebagai kuliner khas Desa Pandanrejo, yaitu seperti: Sego Gugah yang merupakan masakan khas dari  Desa  Wisata  Pandanrejo  (Dewa Pandan).  Komposisinya  yaitu  nasi  gurih, kemangi,  teri  yang  dibumbui  dangan  resep khusus dan ada toping telur puyuh, dan juga tahu bacem. Ada juga Nasi Berkat yaitu yang berisi  nasi,  pelas,  suwiran  daging  ayam kampung,  sayur  kates  dan  urap  serta  tahu bacem.  Semua  kondimen  di  bungkus
menggunakan  daun  pisang  dan  dikemas dengan  besek.  Selain  itu,  hasil  pertanian berupa  umbi-umbian  dapat  dimanfaatkan sebagai  produk  yang  memiliki  nilai  jual, yaitu  seperti:  talas,  singkokng,  pisang, pegagan, dan lain-lain.
Desa Wisata Pandanrejo juga dikenal sebagai pusat  peternakan  kambing  etawa,  karena terdapat  satu  lokasi  yang  dijadikan  sebagai pasar hewan yaitu yang dikenal dengan Pasar Seton.  Pasar  seton  merupakan  tempat transaksi  kambing  peranakan  etawa  (PE), yang  sudah  berdiri  sejak  1980-an.  Pasar hewan  digelar  setiap  Sabtu  pagi  hingga tengah  hari,  jual  beli  kambing  PE  di  Pasar Seton kini telah menjadi budaya dan warisan turun-temurun.
Dalam  sekali  gelaran  Pasar  Seton,  bisa terkumpul  500  hingga  1.000  ekor  kambing PE  yang  diperjualbelikan.  Kambing  PE  ras Kaligesing  menjadi  salah  satu  tumpuan ekonomi sebagian warga di Desa Pandanrejo, warga  juga  memanfaatkan  peternakan kambing  etawa  sebagai  salah  satu  destinasi wisata,  dimana  wisatawan  yang  datang diajak  untuk  mengenal  perawatan  kambing etawa unggulan, memberi makan, serta coba memerah  susu  kambing  etawa.  Susu kambing  etawa  masyhur  memiliki  manfaat mujarab, yang mampu menambah daya tahan tubuh,  meningkatkan  kecerdasan  anak,  dan baik bagi kesehatan jantung
Secara  potensi  Sumber  Daya  Manusia (SDM),  dalam  hal  ini  Masyarakat  Desa Wisata  Pandanrejo  mayoritas  pada  usia produktif berpendidikan Sekolah  Menengah Atas (SMA) yaitu sebasar 30,4% dari jumlah penduduk,  14,9%  dari  jumlah  penduduk berpendidikan  Sekolah  Menengah  Pertama (SMP),  dan  sebesar  17,5%  dari  jumlah penduduk  berpendidikan  Sekolah  Dasar (SD).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa masyarakat  Desa  Wisata  Pandanrejo  secara umum  masih  memiliki  pendidikan  yang cukup  rendah,  dan  sebagian  besar  belum pernah  mengikuti  atau  menerima  program pelatihan  baik  pelatihan  pengembangan UMKM  maupun  pelatihan  SDM.  Oleh karena itu, disarankan kepada divisi Pandan
Raos dan pemerintah desa untuk mengadakan  pelatihan  bagi  masayarakat sebagai  pelaku  UMKM  untuk  dapat memberikan knowledge tentang pengembangan UMKM seperti skill pegolahan bahan baku, produksi, packaging, hingga promosi produk-produk UMKM yang ada di Desa Wisata Pandanrejo agar memiliki nilai  jual  yang  lebih  tinggi.  Selain  itu, pelatihan untuk SDM juga diperlukan untuk meningkatkan knowledge masayrakat seperti mengenai  perekrutan  pegawai,  memotivasi pegawai, hingga manajemen pegawai untuk mengelola  produk-produk  UMKM  yang berjalan di Desa Wisata Pandanrejo.
Secara  infrastruktur,  kondisi  infrastruktur sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  Desa Wisata  Pandanrejo  saat  ini  dalam  kategori baik. Jalanan utama yang ada di Desa Wisata Pandanrejo sangat  aman  dan  nyaman  untuk dilalui karena jalanan utama tersebut hampir tidak ada yang rusak. Selain itu ketersediaan angkutan  umum,  sumber  air  bersih,  dan saluran  seluler  yang  banyak  merupakan sarana  dan  prasarana  yang  penting  untuk dapat  memperlancar  lajur  pertumbuhan  dan perkembangan  UMKM  di  Desa  Wisata Pandanrejo.
Kedua, factor harapan masyarakat. Pengujian pada  factor  harapan  masyarakat,  dilakukan dengan  menggunakan  wawancara  kepada masayarakat,  dalam  hal  ini  adalah masyarakat Desa Wisata Pandanrejo sebagai pelaku  UMKM.  Hasil  wawancara  tersebut adalah menggambarkan harapan masayrakat dalam  sector  UMKM  yang  ada  di  Desa Wisata  Pandanrejo.  Masyarakat  berharap dengan  adanya  kegiatan  UMKM  dapat mendorong  pertumbuhan  ekonomi  di  desa. Walaupun  baru  berjalan  2  tahun  Desa Pandanrejo  dijadikan  sebagai  Desa  Wisata, akan tetapi kegiatan wisata yang ada di Desa Pandanrejo diharapkan mampu mendongkrak  kegiatan  UMKM.  Kolaborasi antara  sector  UMKM  dengan  kegiatan pariwisata  di  Desa  Wisata  Pandanrejo merupakan  kolaborasi  mutualisme,  yaitu yang saling menguntungkan satu sama lain. Dimana  pelaku  UMKM  di  Desa  Wisata
Pandanrejo  mengaharapkan  mendapatkan keuntungan  dari  tingginya  wisatwan  yang datang.  Begitu  pula  sebaliknya,  bagi  sector pariwisata, kegiatan UMKM di Desa Wisata Pandanrejo  diharapkan  dapat  memberikan kesan bagi wisatawan yang datang sehingga dapat menarik wisatawan lebih banyak lagi.
Ketiga, faktor kebijakan. Kebijakan merupakan  peraturan  pemerintah  baik pemerintah pusat maupun daerah yang dibuat secara  tahap-tahap  dengan  sistematis,  yang dirumuskan, dilaksanakan, diawasi, dikendalikan  dan  akhirnya  dievaluasi,  agar mencapai  tujuannya,  yaitu  kesejahteraan masyarakat.
Menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia Kebijakan adalah rangkaian konsep dan asas yang  menjadi  pedoman  dan  dasar  rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak. Istilah ini dapat  diterapkan  pada  pemerintahan, organisasi dan kelompok sektor swasta, serta individu. Istilah kebijakan ini penggunaanya sering  dipertukarkan  dengan  istilah  lain seperti program, keputusan, undang-undang, ketentuan-ketentuan,  standar,  proposal  dan grand design (Suharno, 2010).
Dalam  pengelolaan  UMKM  yang  ada  di Desa  Wisata  Pandanrejo  merujuk  pada undang-undang pemerintah tentang pelaksanaan  dan  pengembangan  UMKM, yaitu tercantum dalam Peraturan Pemerintah No  7  Tahun  2021  tentang  kemudahan, perlindungan,  dan  pemberdayaan  koperasi dan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM). Selain itu, UMKM di Desa Wisata Pandanrejo  juga  mengikuti  kebijakan pemerintah  melalui  program  pemerintah untuk memajukan UMKM yang ada di Desa Wisata  Pandanrejo,  yaitu  dengan  program pembentukan  pandu  digital  dengan  tema Transformasi  Digital  Sektor  Pariwisata  & UMKM  Bersiap  Menjelang  KTT  G20,  di Desa Pandanrejo, Kabupaten Purworejo.

## Pengembangan  Desa  Wisata  Pandanrejo Sebagai Desapreneur
Pengembangan  Desa  Wisata  Pandanrejo sebagai  desapreneur  dapat  dilihat  dari
beberapa  factor,  yaitu  :  kelompok  dan keanggotaan  wirausaha  desa,  kapasitas  dan kualitas  produk,  tata  Kelola  keuangan  dan administrasi, pembinaan dan pendampingan desa, benchmarking pemasaran dan promosi, dan keluasan dampak dan keberlanjutan.
Kelompok dan keanggotaan wirausaha desa, yaitu dimana kelompok wirausaha di dalam sebuah  desa  preneur  terdiri  dari  beberapa kelompok  usaha  yang  terdiri  dari  unsur warga  desa  (baik  terdiri  :  pemuda,  petani, perempuan  desa,  wirausahawan  desa,  dan pekerja potensial) yang memiliki peran, baik ditingkat  perencanaan,  implementasi  dan evaluasi.  Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki dua  sektor  usaha  yang  dikembangakan menjadi  UMKM  yaitu  pertanian  dan peternakan.  Dalam  pengembangan  sebagai desaprenenur,  Desa  Wisata  Pandanrejo memiliki  kelompok  dan  keanggotaan wirausaha,  yaitu  pada  sektor  pertanian kelompok  atau  anggota  wirauasahanya terdiri  dari  petani  dan  wanita  tani,  yang mengelola  hasil  pertanian  seperti  sayur, buah-buahan,  tanaman  hias,  serta  bahan pangan  lainnya  yang  diolah  mejadi  produk UMKM. Sedangkan untuk sektor perternakan,  dilaksanakan  oleh  sekelompok warga desa yang  memiliki atau  memelihara kambing  peternakan  etawa  (PE)  yang diperjualbelikan,  serta  susu  dari  kambing etawa  yang  diolah  menjadi  produk  susu UMKM.  Peran  kelompok  dan  anggota wirausaha  desa  yaitu  para  pelaku  UMKM baik  dari  sektor  pertanian  maupun peternakan,  sepenuhnya  berperan  dalam perencanaan,  implementasi  dan  evaluasi dalam  pengembangan  UMKM  yang  ada  di Desa  Wisata  Pandanrejo  yang  diawasi  oleh pemerintah desa dan Pokdarwis.
Kapasitas  dan  kualitas  produk  /  jasa,  yaitu kelompok  usaha  dalam  desa  preneur menjamin  produk/jasa  yang  dihasilkan mencukupi dalam hal jumlah dan menjamin produk/jasa secara kualitas dengan memperhatikan selera pasar untuk menumbuhkan daya saing dalam pasar. Desa Pandanrejo  merupakan  Desa  Wisata  yang berkembang  menjadi  Desapreneur,  dimana
kegiatan  UMKM  yang  ada  di  Desa Pandanrejo memiliki salah satu tujuan yaitu untuk  mendukung  kegiatan  pariwisata. Produk  dan  jasa  yang  dihasilkan  dalam UMKM  Desa  Wisata  Pandanrejo  memiliki kapasitas  produk  dan  jasa  yang  mencukupi permintaan  wisatawan.  Masyarakat  sebagai pelaku UMKM, memproduksi makanan dan minuman,  serta  souvenir  untuk  wisatawan dengan  jumlah  yang  mencukupi  sesuai dengan  permintaan.  Selain  itu,  masyarakat juga  menyediakan  beberapa  jasa  homestay untuk wisatawan dengan jumlah mencukupi sesuai  kebutuhan  wisatawan.  Kualitas produk  dan  jasa  yang  dihasilkan  oleh masyarakat Desa Wisata Pandanrejo memiliki kualitas yang baik. Produk berupa makanan,  minuman,  dan  souvenir,  dengan rasa,  kemasan  (packaging),  dan  harga  yang baik.  Selain  itu,  kualitas  jasa  penyewaan homestay  juga  memiliki  kualitas  yang  baik bagi wisatawan, yaitu berupa pelayanan yang ramah,  tempat  yang  nyaman,  serta  fasilitas yang memadai.
Tata kelola keuangan dan administrasi, yaitu desapreneur menjadi tata kelola usaha, baik administrasi  keuangan  berjalan  secara inklusif. Kegiatan UMKM yang ada di Desa Wisata  Pandanrejo  memiliki  tata  kelola keuangan  yang  diatur  dan  diawasi  oleh pemerintah desa yaitu oleh  bendahara desa. Bisnis  UMKM  yang  keuangannya  dikelola dan  diinformasikan  secara  transparan  dan akurat  akan  memberikan  dampak  yang positif  terhadap  bisnis  UMKM  itu  sendiri (Rumbianingrum  &  Wijayangka,  2018). Bendahara  Desa  melakukan  menajemen keuangan baik dari penghasilan, pengeluaran,  maupun  pembagian  hasil kepada  pelaku  UMKM  dengan  transparan dan  akurat,  sehingga  diharapkan  dapat memberikan  dampak  yang  positif  bagi kemajuan UMKM Desa Pandanrejo.
Pembinaan  dan  pendampingan  desa,  yaitu
Desapreneur menyediakan mekanisme pembinaan dan pendampingan bagi kelompok  usaha  warga  desa  untuk memperoleh  pengetahuan  dan  keterampilan
dalam  menjalankan  dan  mengembangkan usahanya.
Kegiatan  UMKM  Desa  Wisata  Pandanrejo mendapatkan perhatian khusus oleh pemerintah  desa  dengan  harapan  bahwa kemajuan  UMKM  dapat  memberikan dampak  positif  bagi  kemajuan  kegiatan pariwisata  desa,  sehingga  Desa  Wisata Pandanrejo  menjadi  desa  yang  mandiri dengan  kesejahteraan  masyarakat.  Upaya yang  dilakukan  oleh  pemerintah  desa  yaitu dengan melakukan pembinaan dan pendampingan untuk kegiatan UMKM, yaitu dengan  mengadakan  pelatihan  bagi  pelaku UMKM agar dapat memberikan pengetahuan dan  keterampilan  dalam  menjalankan  dan mengembangkan  usahanya.  Pelatihan  yang diadakan oleh pemerintah desa bekerjasama dengan  Dinas  Peternakan,  Badan  Otoritas Borobudur (BOB), serta UMKM Kecamatan.
Selain itu, pemerintah pusat juga memberikan  pelatihan  kepada  pelaku UMKM di Desa Wisata Pandanrejo. Seperti pelatihan  yang  dilakukan  oleh  Kementrian Kominfo pada tanggal 8 November 2021 di Desa  Pandanrejo,  yang  memberikan  literasi kepada masyarakat dengan
tema “Transformasi  Digital  Sektor  Pariwisata  & UMKM Bersiap Menjelang KTT G20”.
Pelatihan  tersebut  memberikan  pemahaman dan langkah-langkah yang harus diambil oleh sektor  pariwisata  yang  ada  di  Desa  Wisata Pandanrejo  seperti  pengelola  destinasi wisata,  pengusaha  restoran,  penyedia  jasa homestay,  dan  termasuk  pelaku  UMKM untuk  menghadapi  era  digital  di  masa pandemi Covid-19 dan menjelang Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) Group 20
(G20) yang akan digelar di Indonesia tahun depan. (dikutip dari: https://aptika.kominfo.go.id/2021/11/kominf o-bentuk-pandu-digital-desa-pandanrejo-
untuk-bangkitkan-pariwisata/ )
Benchmarking pemasaran  dan  promosi, pemasaran dan promosi desapreneur melakukan  bencmarking  terhadap  produk- produk  unggulan  dan  melakukan  promosi dan  pemasan  baik  offline  maupun  online.
Benchmarking adalah suatu upaya mengukur kebijakan  dalam  suatu  perusahaan,  produk, strategi,  program,  dan  hal  lainnya  dengan cara membandingkannya dengan kompetitor lain yang bergerak pada bidang yang sama, agar  bisa  mendapatkan  informasi  tentang bagaimana dan bagian apa saja yang harus di evaluasi dalam upaya meningkatkan performa perusahaan.
Desa  Wisata  Pandanrejo  belum  pernah melakukan  kegiatan  untuk  mengukur performa  produk,  strategi,  dan  program lainnya,  dengan  membandingkan  produk, strategi,  dan  program  lainnya  yang  ada  di desapreneur  lain  dengan  tujuan  untuk meningkatkan  performa  kegiatan  UMKM. Hal ini dikarenakan masyarakat Desa Wisata Pandanrejo masih kurang memahami tentang benchmarking.
UMKM yang ada di Desa Wisata Pandanrejo dipasarkan melalui online dan offline. Secara online  produk  UMKM  dipasarkan  melalui website ( www.pandanrejo,com ), social media  IG  ( dewa_pandan), dan  Facebook (Desa  Wisata  Pandanrejo).  Media  online tersebut  digunakan  untuk  mempromosikan Desa  Pandanrejo  sebagai  Desa  Wisata,  dan kegiatan yang berhubungan dengan pariwisata,  termasuk  produk  UMKM  yang ada  di  Desa  Wisata  Pandanrejo,  seperti produk  olahan  makanan  dan  minuman, kuliner  khas  Desa  Pandanrejo,  homestay yang ada di Desa Pandanrejo, souvenir, serta event yang berkaitan dengan pariwisata dan UMKM.
Sedangkan untuk pemasaran produk UMKM secara offline dilakukan dengan menyediakan produk UMKM seperti produk olahan  makanan  dan  minuman,  kuliner, souvenir, hingga homestay yang ada di Desa Wisata  Pandanrejo.  Wisatawan  dapat membeli  dan  menikmati  produk  UMKM tersebut di destinasi wisata yang dikunjungi di Desa Wisata Pandanrejo.
Keluasan  dampak  dan  keberlanjutan,  yaitu desapreneur  memiliki  dampak  dalam pengurangan  kemiskinan  dan  peningkatan kesejateraan  waga  desa  melalui  pemerataan
ekonomi.  Desapreneur  juga  memastikan keberlanjutan  usahanya.  Desa  Wisata Pandanrejo  memiliki  potensi  sebagai desapreneur. Seluruh kegiatan perekonomian yang  ada  di  Desa  Wisata  Pandanrejo merupakan bagian dari kegiatan desapreneur yang  memiliki  tujuan  untuk  mengentaskan kemiskinan dan mensejahterakan
masyarakat.
Kegiatan  desapreneur  yang  ada  di  Desa
Wisata Pandanrejo belum memiliki dampak yang  signifikan  terhadap  pemerataan perekonomian masyarakat.
Hal ini dikarenakan baru dua tahun Desa Pandanrejo ditetapkan  sebagai  desa  wisata,  dimana dalam  kurun  waktu  dua  tahun  terakhir  ini, dihadapkan dalam kondisi penyebaran virus covid  19,  sehingga  jumlah  wisatawan  yang datang  berjumlah  sedikit,  hal  ini  yang mengakibatkan rendahnya penjualan produk UMKM baik berupa produk olahan makanan dan  minuman,  kuliner,  souvenir,  hingga penyewaan  homestay  yang  berpengaruh terhadap pemerataan perekonomian masyarakat.

## SIMPULAN
Pengelolaan  Desa  Wisata  Pandanrejo, masyarakat merupakan actor yang memiliki peran  penting  sebagai  pelaku  utama  dalam pengembangan  pariwisata  tentunya  dibina dan  didukung  oleh  pemerintah,  mempunyai manfaat  ganda  dalam  pembangunan  baik dalam  bidang  ekonomi,  sosial,  pendidikan, budaya, dan lingkungan.
Pengelolaan  Desa  Wisata  Pandanrejo memiliki  manfaat  paling  tinggi  adalah sebagai penunjang dalam bidang social yaitu memberikan  peluang  lapangan  pekerjaan yaitu  sebagai:  pengelola  wisata,  penyedia jasa  homestay  dan  perjalanan,  kuliner, souvenir,  dan  pelaku  UMKM  seperti pengolahan  produk  makanan  dan  minuman dari  hasil  peternakan  dan  pertanian.  Aspek yang  perlu  ditingkatkan  adalah  bidang ekonomi.
Untuk  meningkatkan  pendapatan  ekonomi masyarakat,  upaya  yang  dapat  dilakukan
Pengelola  Desa  Wisata  Pandanrejo  yaitu dengan  melakukan  upaya  yang  dapat meningkatkan  jumlah  wisatawan  yang datang.  Hal  ini  dikarenakan  semakin  tinggi jumlah  wisatawan  yang  datang  maka  akan semakin  tinggi  pula  pendapatan  ekonomi masyarakat.  upaya  tersebut  yaitu  seperti promosi  secara  gencar  di  media  sosial, meningkatkan  layanan  dan  fasilitas  umum untuk  wisatawan  seperti  jumlah homestay , ketersediaan toilet umum, dan menyediakan mesin ATM, dan lain-lain.
Desa  Wisata  Pandanrejo  merupakan  desa yang  memiliki potensi sebagai desapreneur. Metode  yang  dilakukan  untuk  menilai potensi sebagai desaprneur yaitu melalui tiga faktor,  yaitu:  faktor  potensi  wilayah (meliputi: posisi geografis, potensi wilayah, potensi  sumber  daya  manusia,  potensi pengembangan  UMKM,  dan  Infrastruktur penunjang), faktor harapan masyarakat, dan faktor kebijakan pemerintah.
Potensi  Wilayah  menunjukkan  bahwa  Desa Wisata  Pandanrejo  memiliki  potensi  yang besar  sebagai  desapreneur.  Sedangkan  hal yang  harus  diperhatikan  lagi  adalah  pada factor harapan masyarakat, Harapan masyarakat  dalam  kegiatan  desapreneur, yaitu  dapat  meningkatkan  perekonomian masyarakat.
Pengelola  UMKM  Desa  Wisata  Pandanrejo dapat mengupayakan agar harapan
masyarakat  tersebut  dapat  terpenuhi  yaitu dengan mengadakan pelatihan  untuk masyarakat  sebagai  pelaku  UMKM  agar masyarakat mendapatkan wawasan keterampilan  dalam  menciptakan  produk yang  menarik  dan  bernilai jual  yang tinggi, sehingga  produk  UMKM  dapat  dipasarkan dengan harga dan kualitas yang tinggi. Dan harapan masyrakatpun dapat terpenuhi.
Pengembangan  Desa  Wisata  Pandanrejo sebagai  desapreneur  dapat  dilihat  dari beberapa  faktor,  yaitu  :  kelompok  dan keanggotaan  wirausaha  desa,  kapasitas  dan kualitas  produk,  tata  kelola  keuangan  dan administrasi, pembinaan dan pendampingan desa, benchmarking pemasaran dan promosi,
dan  keluasan  dampak  dan  keberlanjutan. Pengembangan  Desa  Wisata  Pandanrejo mendapatkan perhatian khusus oleh pemerintah,  hal  ini  dapat  dilihat  terdapat upaya  yang  dilakukan  oleh  pemerintah melakukan  pembinaan  dan  pendampingan desa  untuk  dapat  mengembangkan  Desa Wisata  Pandanrejo  sebagai  desapreneur. Factor  yang  perlu  diperhatikan  oleh pengelola  wirausaha  desa  adalah  factor keluasan dampak dan keberlanjutan,
Dampak  yang  luas  dan  berkelanjutan  dari kegiatan  UMKM  masih  belum  dirasakan oleh  masyrakat  yaitu  berupa  peningkatan secara  ekonomi.  Pihak  pengelola  UMKM Desa Wisata Pandanrejo dapat mengupayakan untuk menngkatkan penjualan produk UMKM kepada
masyarakat luas, tidak hanya terpaku kepada wisatawan  yang  datang  saja  agar  dapat meningkatkan perekonomian masyarakat.
Upaya  tersebut  bisa  berupa  pemasaran  dan penjualan  produk  melalui  online  dengan menggunakan website dan e-commerce. Hal ini  dilakukan  agar  masyarakat  tetap mendapatkan  penghasilan  dari  produk UMKM  dan  dapat  memberikan  dampak keberlanjutan bagi kegiatan UMKM walaupun jumlah wisatawan yang datang ke Desa Wisata Pandanrejo masih rendah.

## REFERENSI
Adinugraha, H. H., Sartika, M., & Kadarningsih, A. (2018). Desa Wisata Halal: Konsep Dan Implementasinya Di Indonesia. Jurnal Human Falah ,
5 (1), 28–48.
Antara, M., & Arida, N. S. (2015). Panduan pengelolaan desa wisata berbasis potensi lokal. Konsorium Riset Pariwisata Universitas Udayana , 23. https://simdos.unud.ac.id/uploads/file_ penelitian_1_dir
Baxter, P., & Jack, S. (2008). Case study: Implementation for novice researchers. The Qualitative Report ,
13 (4), 544–559.
Budhi Pamungkas Gautama, Yuliawati, A. K., Nurhayati, N. S., Fitriyani, E., & Pratiwi, I. I. (2020). Pengembangan Desa Wisata Melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (4), 355–369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Dwiardi, S. P., Toharudin, U., & Hamdani, A. R. (2010). Village Resources And Opportunities To Become Entrepreneurial Village . 47–49.
Guaita Martínez, J. M., Martín Martín, J. M., Salinas Fernández, J. A., & Mogorrón-Guerrero, H. (2019). An analysis of the stability of rural tourism as a desired condition for sustainable tourism. Journal of Business Research , 100 (March), 165– 174. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019. 03.033
Hilman, I. (n.d.). Penetapan Desa Wirausaha dan Strategi Pengembangannya. Jurnal Imlaih Manajemen Fakultas Ekonomi , 3 (2), 28–36.
Lewa, A. H. (2018). Pengembangan Masyarakat Berbasis Kewirausahaan Untuk Meningkatkan Pariwisata Dan Budaya Di Desa Wisata Kandri Kota Semarang . 14 (1).
Octaviany, V., Nuruddin, Erviana, E., & Baharta, E. (2020). Potret Wisata Halal di Indonesia Analisis Kesiapan Stakeholder dalam Penyelenggaraan Wisata Halal di Kota Bandung Indonesia [ortrait of Halal Tourism in Indonesia Analysis of Stakeholder Readiness in Organizing Halal Tourism in Bandung City, Indonesia]. Jurnal Ilmiah Pariwisata , 25 (1).
Susyanti, D. (2014). Potensi Desa Melalui Pariwisata Pedesaan.

## BIODATA PENULIS
Lien Maulina, Dosen Poltekpar NHI Bandung, Indonesia, lim@stp-bandung.ac.id
Dede Kuswandi, Dosen Poltekpar NHI  Bandung, Indonesia, ded@stp- bandung.ac.id
Siti Yulia Irani, Dosen Poltekpar NHI  Bandung, Indonesia, siy@stp- bandung.ac.id
Hanna Daniati, Dosen Poltekpar NHI Bandung, Indonesia, hai@stp-bandung.ac.id
Eka Rosiana , Dosen Poltekpar NHI Bandung, Indonesia, ekn@stp- bandung.ac.id