## Jurnal Ekonomika
Manajemen, Akuntansi dan Perbankan Syari’ah Vol.13 No 1, Maret 2024 e-ISSN: 25808117; p-ISSN: 25276379 ===========================================================================

## ANALISIS KOLABORASI PENTA-HELIX DALAM IMPLEMENTASI SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS PADA PROGRAM DESA BERDAYA - TAMAN INSPIRASI WAIBU
Landi Simanjuntak 1 , Linus Sandi Satya 2 , M. Calvin Braggi 3 , Komunitas Kitorang 4 Asisten Manager Komunikasi dan TJSL PT PLN (Persero) UIP MPA 1 , Junior Officer Komunikasi dan TJSL PT PLN (Persero) UIP MPA 2 , Junior Technician Tekni Sipil PT PLN (Persero) UIP MPA 3
Correspondent: landisimanjuntak23@gmail.com

## Abstract
This research explores the implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) through the Penta- Helix  collaboration  in  the  Empowered  Village  Program  -  Waibu  Inspiration  Park.  This  research specifically  focuses  on  the  Penta-Helix  Collaboration  Analysis  in  SDGs  Implementation  efforts, especially  in  the  context  of  the  Empowered  Village  Program  -  Waibu  Inspiration  Park. The  research uses descriptive qualitative methods, combining field and library research. The research results show that this cross-sector collaboration is effective in achieving sustainable development goals, especially at the village level. The success of this program illustrates the potential of the Penta-Helix collaborative model as a solution to global challenges. This abstract summarizes the research methodology and main findings,  providing  in-depth  insights  into  the  dynamics  of  collaboration  and  the  impact  of  SDGs implementation at the village level.
Keywords: Sustainable Development Goals (SDGs), Penta-Helix Collaboration, Empowered Village Program, Implementation

## Abstrak
Penelitian ini mengeksplorasi implementasi Sustainable Development Goals (SDGs) melalui kolaborasi Penta-Helix  pada  Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu.  Penelitian  ini  secara  khusus memusatkan perhatian pada Analisis Kolaborasi Penta-Helix dalam upaya Implementasi SDGs, terutama dalam  konteks  Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu.  Penelitian  menggunakan  metode kualitatif  deskriptif,  menggabungkan  lapangan  dan  library  research.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa kolaborasi lintas sektor ini efektif dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan, terutama di  tingkat  desa.  Keberhasilan  program  ini  menggambarkan  potensi  model  kolaboratif  Penta-Helix sebagai solusi untuk tantangan global. Abstrak ini merangkum metodologi penelitian dan temuan utama, memberikan  wawasan  mendalam  tentang  dinamika  kolaborasi  dan  dampak  implementasi  SDGs  di tingkat desa.
Kata Kunci: Sustainable Development Goals (SDGs), Kolaborasi Penta-Helix, Program Desa Berdaya, Implementasi

## PENDAHULUAN
Permasalahan global, seperti kemiskinan, ketidaksetaraan, dan degradasi lingkungan, telah mendorong  adopsi Sustainable  Development  Goals (SDG’s)  sebagai  solusi  untuk  mencapai pembangunan  berkelanjutan  (Khasanah  et  al.,  2023).  Penelitian  ini  secara  khusus  memusatkan perhatian  pada  Analisis  Kolaborasi  Penta-Helix  dalam  upaya  Implementasi  SDG’s,  terutama dalam  konteks  Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  WAIBU  (Wajah  Indonesia  Baru)
(NurbiahTahir & Riskasari, 2018). Taman Inspirasi Waibu adalah program tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) PT PLN (Persero). Program pengembangan desa ini merupakan kerjasama PT PLN (Persero) dengan  Komunitas Kitorang  di  Kampung  Kwadeware, Distrik Waibu, Jayapura, Papua.  Program  ini  menjadi  fokus  karena  memberdayakan  masyarakat  desa,  tetapi  tetap dihadapkan pada tantangan global seperti perubahan iklim dan ketidaksetaraan gender. Melibatkan sektor  pemerintah,  industri,  akademisi,  masyarakat  sipil,  dan  media,  kolaborasi  Penta-Helix diharapkan  mampu  meningkatkan  efektivitas  pelaksanaan  SDG’s  dan  mencapai  tujuan pembangunan berkelanjutan (Beama et al., 2022).
Implementasi Sustainable Development Goals (SDG’s) di tingkat global dihadapkan pada berbagai  kendala  yang  mencakup  aspek  sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan  (Effendi,  2021). Tantangan yang dihadapi mencakup kurangnya partisipasi aktif dari berbagai pihak yang terlibat, menghambat  upaya  mencapai  tujuan-tujuan  berkelanjutan.  Ketidaksetaraan  dalam  distribusi sumber  daya  juga  menjadi  masalah  serius,  menyulitkan  pencapaian  kemajuan  yang  merata  dan berkelanjutan  di  seluruh  dunia.  Dalam  konteks  lingkungan,  dampak  negatif  seperti  perubahan iklim dan degradasi ekosistem semakin mempersulit implementasi SDG’s (Diah Riski Hardiana, 2018). Oleh karena itu, perlu strategi yang holistik dan kolaboratif untuk mengatasi kompleksitas tantangan  ini  dan  mencapai  kemajuan  yang  signifikan  dalam  mewujudkan  pembangunan berkelanjutan  secara  global.  Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu  menjadi  subjek kajian  karena  memberdayakan  masyarakat  lokal  dalam  konteks  desa.  Namun,  masalah  global seperti  perubahan  iklim,  ketidaksetaraan  gender,  dan  kemiskinan  masih  memberikan  tekanan signifikan pada keberlanjutan program ini (Jalaali, 2021).
Analisis  Kolaborasi  Penta-Helix  muncul  sebagai  solusi  yang  menjanjikan  dalam  upaya mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Melibatkan lima sektor utama, yakni pemerintah, industri, akademisi, masyarakat sipil, dan media, kolaborasi ini memfasilitasi integrasi berbagai kepentingan  dan  keahlian  untuk  mencapai  tujuan  bersama  (Kelvin  et  al.,  2022).  Penelitian sebelumnya  secara  konsisten  menunjukkan  bahwa  kerja  sama  lintas  sektor  ini  dapat  signifikan meningkatkan  efektivitas  implementasi Sustainable  Development  Goals (SDG’s).  Dengan melibatkan  berbagai  pemangku  kepentingan,  kolaborasi  Penta-Helix  tidak  hanya  menciptakan sinergi, tetapi juga menciptakan ruang untuk inovasi dan solusi holistik yang dapat merangsang perkembangan berkelanjutan di berbagai lapisan masyarakat (Rahmadanita, 2022).
Landasan  teori  penelitian  ini  mencakup  konsep  pembangunan  berkelanjutan,  kolaborasi Penta-Helix, dan teori pengembangan desa (Sari et al., 2022). Studi terdahulu menyoroti suksesnya kolaborasi  lintas  sektor  dalam  meraih tujuan  pembangunan  berkelanjutan.  Keunikkan  (novelty) penelitian ini terletak pada aplikasi konsep tersebut di tingkat desa, khususnya dalam kerangka Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu.  Penelitian  sebelumnya  menegaskan  bahwa integrasi  Penta-Helix  di  tingkat  desa  dapat  menghasilkan  dampak  positif  yang  signifikan.  Oleh karena itu, fokus pada tingkat desa dalam konteks program tersebut memberikan sumbangan baru dalam pemahaman kolaborasi lintas sektor untuk mencapai keberlanjutan pembangunan di tingkat local (Winarno et al., 2021).
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  dampak  implementasi  SDG’s  pada Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu dan menganalisis kontribusi kolaborasi Penta- Helix  dalam  mengatasi  permasalahan  yang  dihadapi.  Keunggulan  analisis  ini  terletak  pada pendekatan komprehensif yang melibatkan berbagai pihak yang terlibat dalam pembangunan desa (Husain et al., 2022). Manfaatnya mencakup peningkatan koordinasi, optimalisasi sumber daya, dan  peningkatan  dampak  positif  pada  masyarakat.  Kecocokan  variabel  diukur  melalui  sinergi antara pemerintah, industri, akademisi, masyarakat sipil, dan media dalam mencapai target SDG’s (Nawir et al., 2022).
Penelitian ini diharapkan memberikan wawasan baru tentang pentingnya kolaborasi Penta- Helix dalam mendorong keberlanjutan pembangunan desa (Pugra et al., 2021). Dengan memahami dampak  implementasi  SDG’s  dan  mengeksplorasi  solusi  melalui  kerja  sama  lintas  sektor, diharapkan Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu dapat menjadi model yang inspiratif dan berkelanjutan dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

## TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## Teori Pembangunan Berkelanjutan
Teori Pembangunan Berkelanjutan adalah suatu kerangka pemikiran yang bertujuan untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang seimbang, inklusif, dan berkelanjutan (Hidayati & Saptatia Drajati Nugrahani, 2021).  Landasan teori ini memahami bahwa pembangunan harus memenuhi kebutuhan  generasi  saat  ini  tanpa  mengorbankan  kemampuan  generasi  mendatang  untuk memenuhi  kebutuhan  mereka  sendiri.  Konsep  ini,  yang  menjadi  dasar  dari Sustainable Development  Goals (SDG’s),  menekankan  integrasi  antara  dimensi  ekonomi,  sosial,  dan lingkungan. Pembangunan berkelanjutan menekankan pada pentingnya mengatasi ketidaksetaraan, mengurangi kemiskinan, dan melibatkan partisipasi aktif masyarakat (Sri Widari, 2020).  Selain  itu,  teori  ini  menyoroti  kebutuhan  untuk  melindungi  dan  memulihkan  ekosistem alam  agar  dapat  mendukung  perkembangan  jangka  panjang.  Konsep  utama  melibatkan pertanggungjawaban, keadilan, dan keseimbangan antara kepentingan ekonomi dan lingkungan. Teori  Pembangunan  Berkelanjutan  memberikan  landasan  filosofis  yang  mendalam  untuk merancang kebijakan dan tindakan yang berfokus pada pencapaian SDG’s (Rosana, 2018). Dengan mengakui  kompleksitas  dan  saling  ketergantungan  antar  unsur  pembangunan,  teori  ini  menjadi panduan berharga dalam menciptakan dunia yang berkelanjutan dan adil bagi semua.

## Teori Kolaborasi Penta-Helix
Teori Kolaborasi Penta-Helix adalah suatu pendekatan inovatif dalam mengatasi tantangan pembangunan  dengan  melibatkan  lima  sektor  kunci,  yaitu  pemerintah,  industri,  akademisi, masyarakat sipil, dan media (Pasaribu et al., 2023). Konsep ini menekankan bahwa keberhasilan pembangunan tidak hanya dapat dicapai oleh satu sektor saja, melainkan memerlukan kerja sama aktif antara berbagai pihak terkait. Model ini berupaya mengintegrasikan pengetahuan, keahlian, dan  sumber  daya  dari  sektor-sektor  tersebut  untuk  mencapai  tujuan  pembangunan,  termasuk tujuan-tujuan  SDG’s.  Pemerintah  berperan  sebagai  regulator  dan  fasilitator,  industri menyumbangkan inovasi dan investasi, akademisi memberikan pengetahuan dan riset, masyarakat sipil  menjadi  agen  perubahan  dan  pengawas,  sedangkan  media  berperan  dalam  menyampaikan
informasi  dan  meningkatkan  kesadaran  publik  (Hananto  &  Sulistyono,  2022).  Teori  ini menekankan  pada  pentingnya  sinergi  di  antara  sektor-sektor  ini,  menciptakan  ekosistem kolaboratif  yang  mendukung  pencapaian  pembangunan  berkelanjutan  secara  holistik.  Dengan demikian,  Teori  Kolaborasi  Penta-Helix  menjadi  panduan  strategis  untuk  mewujudkan pembangunan yang berdaya, inklusif, dan berkelanjutan melalui partisipasi lintas sector  (Sari et al., 2022).

## Teori Pengembangan Desa
Teori Pengembangan Desa adalah kerangka konseptual yang memberikan landasan untuk memahami dinamika dan strategi pengembangan di tingkat desa  (Widyastuty & Dwiarta, 2021). Teori ini menempatkan penekanan khusus pada peran aktif dan partisipasi masyarakat setempat serta keberlanjutan pembangunan. Dalam konteks ini, pengembangan desa tidak hanya dipandang sebagai proses pertumbuhan fisik semata, tetapi juga sebagai usaha untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui partisipasi mereka dalam perencanaan, implementasi, dan pemantauan pembangunan (Kurniawati et al., 2018). Teori ini mengakui keunikan setiap desa dan menyoroti perlunya melibatkan penduduk setempat dalam mengidentifikasi kebutuhan dan aspirasi mereka sendiri.  Konsep  keberlanjutan  dalam  teori  ini  merujuk  pada  upaya  memastikan  bahwa pengembangan desa tidak hanya bersifat jangka pendek, melainkan juga dapat dipertahankan oleh masyarakat setempat dalam jangka panjang. Melalui teori ini, strategi pengembangan desa dapat dirancang  dengan  mempertimbangkan  dinamika  sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan,  sambil memberikan peran yang lebih besar kepada masyarakat desa dalam pengambilan keputusan untuk mencapai pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan (Kurniawati et al., 2018).

## Teori Implementasi Kebijakan
Teori  Implementasi  Kebijakan  merupakan  suatu  kerangka  kerja  yang  membantu  dalam memahami kompleksitas dan faktor-faktor  yang memengaruhi pelaksanaan kebijakan di tingkat praktis (Rahmawati et al., 2020). Fokus  utama teori ini adalah mengidentifikasi elemen-elemen yang  memfasilitasi  atau  menghambat  suksesnya  implementasi  kebijakan.  Dalam  konteks Sustainable  Development  Goals (SDG’s),  teori  ini  memperhitungkan  sejumlah  faktor,  baik internal  maupun  eksternal,  yang  dapat  mempengaruhi  pelaksanaan  tujuan-tujuan  pembangunan berkelanjutan.  Faktor  internal  melibatkan  struktur  organisasi,  kapasitas  institusional,  dan dukungan  internal  dari  berbagai  pihak terlibat,  sementara  faktor eksternal  melibatkan  dinamika lingkungan politik, ekonomi, dan sosial. Dengan memahami teori implementasi kebijakan, para pengambil  kebijakan  dapat  mengidentifikasi  hambatan  potensial  dan  merancang  strategi implementasi yang lebih efektif untuk mencapai SDG’s (Supriyanto et al., 2021). Oleh karena itu, teori  implementasi  kebijakan  memberikan  pandangan  holistik  tentang  dinamika  pelaksanaan kebijakan di berbagai tingkatan, membantu merumuskan langkah-langkah konkrit untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

## Teori Inovasi Sosial
Teori  Inovasi  Sosial  adalah  pendekatan  konseptual  yang  memfokuskan  perhatian  pada proses  menciptakan  solusi  baru  untuk  mengatasi  tantangan  social  (Muharam,  2019).  Dalam konteks  Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu  dan  upaya  pencapaian Sustainable
Development Goals (SDG’s), teori ini memberikan pemahaman tentang bagaimana ide dan praktik inovatif  dapat  diadopsi  dan  diintegrasikan  dalam  upaya  pembangunan.  Teori  ini  menekankan peran  aktif  masyarakat  dalam  mengidentifikasi  dan  mengatasi  masalah  lokal  dengan  cara  yang berbeda dan lebih efektif (Septian, 2019). Inovasi sosial dapat melibatkan pembentukan kemitraan baru,  pengembangan  model  bisnis  yang  berkelanjutan,  atau  penerapan  teknologi  yang  inovatif. Dengan  memahami  prinsip-prinsip  teori  inovasi  sosial,  Program  Desa  Berdaya  dapat memanfaatkan  kreativitas  dan  keberanian  masyarakat  setempat  untuk  menciptakan  solusi  yang sesuai  dengan  konteks  mereka  sendiri.  Dengan  demikian,  teori  ini  memberikan  landasan  untuk merancang strategi yang lebih responsif dan inklusif, memungkinkan pencapaian SDG’s di tingkat desa menjadi lebih terjangkau dan efektif (Deviastri & Annisa, 2022).

## METODE PENELITIAN
Penelitian termasuk penelitian kualitatif deskriptif. Menurut Bogdan dan taylor pendekatan kualitatif  merupakan  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif  berupa  kata-kata tertulis atapu lisan dari orang-orang yang perilakunya diamati (Aspers & Corte, 2021). Penelitian ini  mengunakan  kombinasi  penelitian  lapangan field  research dan library  research ini  bersifat bersifat  deskriptif  analitis  (Silva  et  al.,  2019).  Metode  penelitian  yang  diadopsi  dalam  analisis kolaborasi  Penta-Helix  dalam  implementasi Sustainable  Development  Goals (SDG’s)  pada Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu adalah penelitian kualitatif deskriptif.
Pendekatan kualitatif dipilih untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang dinamika kolaborasi  dan  implementasi  SDG’s  di  tingkat  desa.  Menurut  Bogdan  dan  Taylor,  pendekatan kualitatif  mencakup  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif,  baik  dalam  bentuk kata-kata tertulis maupun lisan, yang diperoleh dari orang-orang yang perilakunya diamati. Dalam hal ini, penelitian menggabungkan metode penelitian lapangan (field research) untuk mengamati secara langsung interaksi dan kolaborasi di Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu. Sementara itu, pendekatan  library  research  digunakan  untuk  mengumpulkan  informasi  dan  literatur  terkait kolaborasi Penta-Helix, SDG’s, dan pengembangan desa. Penelitian ini bersifat deskriptif analitis, sesuai dengan kerangka penelitian Silva, Amorim, Ribeiro, dan Oliveira (2019). Pendekatan ini memungkinkan peneliti untuk menggambarkan secara rinci karakteristik kolaborasi Penta-Helix, mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  implementasi  SDG’s,  dan  menganalisis dampaknya pada Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu. Dengan demikian, metode ini memberikan wawasan yang mendalam dan kontekstual untuk merinci dinamika kolaboratif dan dampak implementasi SDG’s di tingkat desa.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Program Desa Berdaya Taman Inspirasi Waibu
Taman  Inspirasi  Waibu  menjadi  inkarnasi  dari  konsep  Kampung  Binaan  Program  Desa Berdaya dalam mengkurasi tiga pilar utama, yaitu pendidikan, UMKM, dan lingkungan, program ini  menjadi  tonggak  dalam  meningkatkan  keberdayaan  komunitas  local  (Prasetyo  et  al.,  2020). Dengan menyediakan infrastruktur fisik dan sosial, Taman Inspirasi Waibu tidak hanya bertujuan
menciptakan  lingkungan  yang  mendukung,  tetapi  juga  merangsang  perkembangan  masyarakat melalui  peningkatan  nilai-nilai  berdaya.  Dalam  tahapan  konseptualnya,  program  ini  menjalani perencanaan  yang  cermat,  pelaksanaan  program  yang  sistematis,  dan  monitoring  yang berkelanjutan. Harapannya, Taman Inspirasi Waibu dapat menjadi model holistik yang tidak hanya meningkatkan kualitas hidup lokal, tetapi juga memberdayakan masyarakat secara berkelanjutan melalui pendidikan, UMKM, dan keberlanjutan lingkungan.
1. Batas Administratif
Distrik  Waibu,  yang  terletak  di  Kabupaten  Jayapura,  Provinsi  Papua,  memiliki  luas wilayah  mencapai  277.95  km²  menurut  penelitian  Siswanto  &  Asmabuasappe  (2014). Berbatasan dengan  Gunung Cyclop di sebelah utara, Distrik Kemtuk di sebelah selatan, Distrik  Sentani  Barat  di  sebelah  barat,  dan  Distrik  Sentani  di  sebelah  timur,  distrik  ini terdiri  dari  tujuh  kampung.  Salah  satu  kampung  terpenting  adalah  Kwadeware,  yang menjadi  lokasi  pelaksanaan  Program  Desa  Berdaya  PLN  2023.  Dengan  luas  26.58  km², atau sekitar 20.87% dari total luas Distrik Waibu, Kampung Kwadeware dibagi menjadi tiga Rukun Warga (RW) di Yonokhong, Toware, dan Pulau Yotoro Yomanjo. Kampung Kwadeware berbatasan dengan Kampung Kehiran 1 di utara, Kampung Dondai di selatan, Kampung Homfolo di timur, dan Kampung Doyo Lama di barat (BPS, 2021).
2. Keadaan Sosial Ekonomi Masyarakat
Kampung  Kwadeware,  dengan  jumlah  penduduk  sekitar  624  individu  atau  sekitar  300 keluarga menurut data BPS tahun 2021,  memiliki rasio jenis kelamin sebesar 118,  yang dapat  diinterpretasikan  sebagai  adanya  118  penduduk  laki-laki  setiap  100  penduduk perempuan. Hal ini menunjukkan kecenderungan jumlah penduduk laki-laki yang sedikit lebih  banyak  daripada  perempuan.  Secara  ekonomi,  survei  yang  dilakukan  oleh Perkumpulan  Kitorang  pada  tahun  2023  menunjukkan  bahwa  hanya  sekitar  14%  dari penduduk Kampung  Kwadeware memiliki pemasukan tetap. Sebagian besar masyarakat menggantungkan mata pencaharian pada nelayan tangkap, namun etika pekerjaan ini sering kali menghasilkan pekerjaan serabutan, sehingga mayoritas penduduk Kampung Toware tidak memiliki pekerjaan tetap.
Gambar 1. Keadaan Sosial Masyarakat
3. Potensi Pengembangan
Tujuan  pengembangan  potensi  desa/kampung  secara  umum  adalah  mendorong kemandirian  masyarakat  melalui  pengembangan  potensi  unggulan,  penguatan kelembagaan, dan pemberdayaan masyarakat. Potensi desa dapat dibedakan menjadi dua, yakni  potensi  fisik  dan  non-fisik.  Potensi  fisik  melibatkan  tanah,  air,  iklim,  lingkungan geografis,  binatang  ternak,  dan  sumber  daya  manusia,  sementara  potensi  non-fisik melibatkan masyarakat, lembaga sosial, lembaga pendidikan, organisasi sosial desa, dan aparatur  desa/kampung  (Soleh,  2017).  Berdasarkan  observasi  terdapat  empat  komoditas potensi pengembangan di Kampung Kwadeware, yaitu pertanian, perikanan, UMKM, dan pariwisata. Pertanian telah bertransformasi ke arah modern dan konvensional, perikanan melalui keramba jaring apung (KJA) dan bioflok, UMKM terkait dengan hasil pertanian dan  perikanan,  dan  pariwisata  sebagai  upaya  menggerakkan  ekonomi  dan  menarik pengunjung.
4. Rencana Pengembangan
Perkembangan  Kampung  Kwadeware  di  masa  mendatang  diarahkan  untuk  membentuk titik simpul yang mengintegrasikan pertanian, perikanan, UMKM, dan pariwisata. Gagasan tersebut  diwujudkan  melalui  program  agro  edu  wisata  yang  bertujuan  menyatukan komoditas  terkait  dalam  siklus  hulu-hilir  secara  berkelanjutan.  Program  ini,  sebagai kawasan  pengembangan,  menekankan  pada  nilai  ekonomi  tinggi,  skala  ekonomi  yang memadai,  tematik,  dan  penerapan  inovasi.  Kawasan  ini  akan  berfungsi  sebagai  tempat pelatihan, pemagangan, kemitraan usaha, pusat diseminasi, pusat advokasi pengembangan masyarakat  kampung,  dan  kawasan  wisata  yang  aman,  ramah  pengunjung,  dan  ramah lingkungan.  Dengan  demikian,  kawasan  ini  diharapkan  menjadi  pusat  utama  penggerak ekonomi  kampung,  sambil  menyentuh  sektor  pendidikan  melalui  pendekatan  agro  dan bisnis. Rencana ini tidak hanya menghasilkan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar, tetapi  juga  memanfaatkan  potensi  besar  Kampung  Kwadeware  secara  produktif  dan berdaya saing, minimal sebanding dengan kampung Doyo  Baru  yang memiliki luas dan potensi serupa, namun kondisi ekonominya sangat berbeda.
5. Realisasi Program
Program Desa Berdaya Taman Inspirasi Waibu, dalam rencana awalnya, dirancang sebagai inisiatif  pengembangan  desa  dengan  tiga  ide  pokok,  yakni  pendidikan,  UMKM,  dan lingkungan.  Realisasinya  terjadi  secara  bertahap,  mencapai  tahap  akhir  dalam  bentuk proyek hidroponik ( green house dan penanaman) serta fresh mart . Fokus utama pada tahap realisasi adalah pelibatan masyarakat setempat, yang secara proaktif menciptakan aktivitas ekonomi  di  wilayah  tersebut.  Program  ini  mendapat  perhatian  khusus  dari  Presiden  RI karena  visinya  sebagai  wadah  bagi  anak  muda  yang  berkreasi  dalam  dunia  pertanian, sehingga  mendapat  apresiasi  dan  kunjungan  langsung  dari  Presiden  RI.  Proses  realisasi melibatkan  kolaborasi  antara  Kitorang  sebagai  representasi  PT.  PLN  dan Papua  Youth Creative  Hub (PYCH)  sebagai  representasi  Instruksi  Presiden  No.  9  tahun  2020.
Kolaborasi ini sejalan dengan visi awal "Taman Inspirasi Waibu (Wajah Indonesia Baru)," di  mana  setiap  individu,  terutama  pemuda,  diundang  untuk  mendapatkan  inspirasi  dan berkolaborasi dalam menciptakan wajah baru Indonesia yang berdaya.

## Tabel 1. Realisasi Anggaran Program

## Karakteristik Kolaborasi dan Peran Penta-Helix
Kolaborasi  Penta-Helix  dalam  konteks  implementasi Sustainable  Development  Goals (SDG’s) pada Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu mencerminkan integrasi aktif lima sektor  utama,  yaitu  pemerintah,  industri,  akademisi,  masyarakat  sipil,  dan  media.  Karakteristik
kolaborasi ini terlihat dalam penggabungan keahlian dan sumber daya yang  beragam, mengarah pada upaya bersama mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Penta-Helix memainkan peran kunci  dengan  memfasilitasi  dialog,  mendukung  inovasi,  dan  meningkatkan  koordinasi  antar sektor.  Peran  masing-masing  entitas  dalam  Penta-Helix  sangat  vital  dalam  merancang  solusi berkelanjutan,  menciptakan  dampak  positif,  dan  menjadikan  Desa  Berdaya  sebagai  model inspiratif untuk pembangunan berkelanjutan.

## 1. Peran Stakeholder
Proses  pengembangan  desa  dalam  Program  Desa  Berdaya  "Taman  Inspirasi  Waibu" dimulai  dengan  melibatkan  komunitas/masyarakat  sebagai  entitas  utama  yang  menjadi penerima manfaat dan subjek utama kegiatan. Dalam pengawasan dan evaluasi kegiatan, PLN memiliki peran krusial sebagai pemberi manfaat, bertindak sebagai pengawas, dan evaluator  keberhasilan  program.  Kelompok  masyarakat  umum  menjadi  sumber  daya manusia dan kelembagaan yang terlibat aktif dalam berbagai aspek kegiatan, memastikan partisipasi  masyarakat  dalam  setiap  tahap. Riset  development dan  perizinan  dari  kepala desa memegang peran strategis dalam mengarahkan program serta memberikan legitimasi untuk  melanjutkan  langkah-langkah  berikutnya.  Tahap  akhir  melibatkan  pembangunan desa sebagai off-taker , menandai puncak keberhasilan program dengan mengimplementasikan hasil positif pengembangan desa ke dalam kehidupan sehari-hari, menciptakan dampak positif yang berkelanjutan.

## 2. Sense of Urgency
Program Desa Berdaya "Taman Inspirasi Waibu" memiliki tingkat urgensi yang signifikan dari  perspektif  PLN  dan  masyarakat  setempat.  Secara  strategis,  program  ini  terletak  di sekitar  proyek  SUTT  150  kV  Gewaja  yang  telah  beroperasi,  menambah  nilai  positif terhadap citra PLN. Lokasinya yang sebelumnya digunakan sebagai arena  olahraga pada PON  XX  Papua  menambah  dampak  positif  terhadap  citra  perusahaan.  Dari  perspektif masyarakat, program ini dianggap sangat penting karena memberikan manfaat besar bagi Desa  Kwadeware  di  Distrik  Waibu,  Kabupaten  Jayapura.  Pemberdayaan  melalui pendidikan  dan  lingkungan  diharapkan  mampu  mengangkat  status  desa  menjadi  tujuan wisata, memberikan kontribusi signifikan terhadap ekonomi lokal, dan menjadikan Desa Kwadeware sebagai contoh bagi desa-desa di Kota Jayapura dan kota lainnya di Provinsi Papua dan Papua Barat agar dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
3. Tujuan dan Sasaran Program
Tujuan  keempat  Program  Desa  Berdaya  "Taman  Inspirasi  Waibu"  adalah  mencapai Pendidikan Berkualitas (TPB 4) dengan target mencakup aspek-aspek akses, kesetaraan, dan kualitas pendidikan. Program ini mengarah pada pencapaian tujuan global tahun 2030, yang  mencakup  penjaminan  akses  yang  setara  bagi  perempuan  dan  laki-laki  terhadap pendidikan  teknik,  kejuruan,  dan  pendidikan  tinggi  yang  terjangkau  dan  berkualitas. Indikator  SDG’s  yang  digunakan  untuk  mengukur  pencapaian  tujuan  ini  adalah  tingkat partisipasi  remaja  dan  dewasa  dalam  pendidikan  dan  pelatihan  formal  dan  non-formal dalam 12 bulan terakhir, dengan memperhatikan jenis kelamin. Data pengukuran mengacu
pada  upaya  menjamin  kualitas  pendidikan  yang  inklusif  dan  merata  serta  meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua lapisan masyarakat.
4. Proyeksi Dampak Program
Memanfaatkan sumber daya alam secara berkelanjutan adalah aspek krusial dalam upaya pembangunan  yang  berkelanjutan  di  Desa  Kwadeware.  Langkah-langkah  konkret  yang diambil melibatkan peningkatan tambahan pendapatan masyarakat sebesar ± Rp 500.000 per  KK,  yang  diharapkan  tidak  hanya  memberikan  keuntungan  finansial  tetapi  juga mendukung keberlanjutan sumber daya alam. Terbentuknya desa berdaya melalui "Taman Inspirasi" tidak hanya memberikan manfaat ekonomi tetapi juga menciptakan komunitas baru.  Desa  ini  memiliki  potensi  untuk  menjadi  percontohan  bagi  desa-desa  lain, mempromosikan  praktik  berkelanjutan  dan  pembangunan  komunitas.  Dengan  jumlah penerima manfaat mencapai ± 400 jiwa dan peningkatan potensi tenaga kerja, upaya ini berpotensi  memberikan  dampak  positif  yang  signifikan  terhadap  perkembangan  dan kesejahteraan masyarakat setempat.

## SIMPULAN
Program  Desa  Berdaya  -  Taman  Inspirasi  Waibu  menonjolkan  kolaborasi  Penta-Helix dalam  implementasi Sustainable  Development  Goals (SDG’s).  Dengan  fokus  pada  Pendidikan Berkualitas,  program  ini  menjembatani  partisipasi  aktif  pemerintah,  industri,  akademisi, masyarakat  sipil,  dan  media.  Melibatkan  konsep  pembangunan  berkelanjutan,  pengembangan desa, dan inovasi sosial, penelitian ini menunjukkan keberhasilan kolaborasi lintas sektor dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Keunikan terletak pada penerapan model kolaborasi ini pada tingkat desa, khususnya melalui Program Desa Berdaya - Taman Inspirasi Waibu. Melalui integrasi  berbagai  kepentingan  dan  keahlian,  kolaborasi  Penta-Helix  mendorong  efektivitas implementasi SDG’s dan menciptakan dampak positif yang dapat dijadikan contoh inspiratif untuk desa-desa  lainnya.  Dengan  pemanfaatan  sumber  daya  alam  secara  berkelanjutan,  peningkatan pendapatan  masyarakat,  dan  terbentuknya  desa  berdaya,  program  ini  membawa  harapan  untuk meningkatkan kualitas hidup lokal sambil memberdayakan masyarakat secara berkelanjutan.

## KUTIPAN DAN REFERENSI
Aspers,  P.,  &  Corte,  U.  (2021).  What  is  Qualitative  in  Research.  In Qualitative  Sociology . https://doi.org/10.1007/s11133-021-09497-w
Beama, C. J. P., Polyando, P., Wasistiono, S., & ... (2022). Optimalisasi Tata Kelola Cerdas (Smart Governance) Dengan Pendekatan Pentahelix Di Kota Kupang. … Journal (MSEJ) .
Deviastri, L., & Annisa, I. T. (2022). Peran Inovasi, Kolaborasi dan Media Sosial terhadap Kinerja Usaha  UMKM  di  DKI  Jakarta. Jurnal  Orientasi  Bisnis  Dan  Entrepreneurship  (JOBS) . https://doi.org/10.33476/jobs.v3i1.2472
Diah  Riski  Hardiana.  (2018).  Implementasi  sustainable  development  goals  (SDGs)  dalam pembangunan kota berkelanjutan di Jakarta. Jusuf Kalla School of Government .
Effendi, B. (2021). Implementasi Sustainable Development Goals (SDGs) dalam Meningkatkan Kepuasan  Masyarakat  di  Provinsi  Banten. STATERA:  Jurnal  Akuntansi  Dan  Keuangan . https://doi.org/10.33510/statera.2021.3.2.119-132
Hananto, M. R., & Sulistyono, I. B. (2022). Digitalisasi Produk UMKM Masyarakat Kelurahan Karangtalun  Guna  Meningkatkan  Pemasaran  Dengan  Menggunakan  Metode  Penta  Helix. IKRA-ITH ABDIMAS . https://doi.org/10.37817/ikra-ithabdimas.v6i1.2385
Hidayati,  K.,  &  Saptatia  Drajati  Nugrahani,  H.  (2021).  Pengelolaan  Desa  Wisata  Bahari Berkelanjutan dalam Perspektif Ketahanan Nasional. Jurnal Health Sains . https://doi.org/10.46799/jsa.v2i1.168
Husain,  N.,  Rohandi,  M.,  Latief,  M.,  Mulyanto,  A.,  Azis,  B.  A.,  &  Kadim,  A.  A.  (2022). PENDAMPINGAN  MASYARAKAT  DESA  LAKEYA  DALAM  PENCAPAIAN  SDGs DESA. DEVOTION: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat .
Jalaali, B. (2021).  IMPLEMENTASI VISI  SUSTAINABLE DEVELOPMENT  GOALS(SDGs) PADA  PROGRAM  BERBASIS  MASYARAKAT  DI  ERA  PANDEMI. KACANEGARA Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat . https://doi.org/10.28989/kacanegara.v4i1.711 Kelvin, K., Widianingsih, I., & Buchari, R. A. (2022). KOLABORASI MODEL PENTA HELIX DALAM  MEWUJUDKAN  SMART  VILLAGE  PONDOK  RANJI. J-3P  (Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan) . https://doi.org/10.33701/j-3p.v7i2.2587 Khasanah,  M.,  B,  A.  M.,  Satiadharma,  M.,  &  Supriandi.  (2023).  Peran  Kewirausahaan  Sosisal dalam  Pencapaian  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  (SDGs). Jurnal  Ekonomi  Dan Kewirausahaan West Science . https://doi.org/10.58812/jekws.v1i03.528
Kurniawati,  E.,  Hamid,  D.,  &  Hakim,  L.  (2018).  Peran  Masyarakat  Dalam  Perencanaan  dan Pengembangan Desa Wisata Tulungrejo Kecamatan Bumiaji Kota Batu. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) .
Muharam,  R.  S.  (2019).  INOVASI  PELAYANAN  PUBLIK  DALAM  MENGHADAPI  ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DI KOTA BANDUNG. Decision: Jurnal Administrasi Publik . https://doi.org/10.23969/decision.v1i01.1401
Nawir, A., Syamsuddin, S., & Jusniaty, J. (2022). PENERAPAN PROGRAM SUSTAINABLE DEVELOPMENT  GOALS  (SDGs)  DESA  POLEWALI  DALAM  MENGURANGI KEMISKINAN. DEMOKRASI . https://doi.org/10.36269/dmkr.v1i3.784
NurbiahTahir,  &  Riskasari.  (2018).  Kolaborasi  aktor  pembangunan  dalam  mewujudkan  desa mandiri di desa Bongki Lengkese kecamatan Sinjai Timur kabupaten Sinjai. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Publik . Pasaribu, L. P., Apsari, N. C., & Sulastri, S. (2023). KOLABORASI PENTA HELIX DALAM PENANGANAN  PASCA  BENCANA  GEMPA  BUMI. Share :  Social  Work  Journal . https://doi.org/10.24198/share.v13i1.47909
Prasetyo,  A.,  Sugijanto,  Yuni  Sukandani,  &  Siti  Istikhoroh.  (2020).  Program  Desa  Berdaya Melalui  Pengelolaan  Keuangan  Produk  Lapak  Desa  Di  Desa  Kebontunggul  Kecamatan
Gondang  Kabupaten  Mojokerto. Ekobis  Abdimas :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat . https://doi.org/10.36456/ekobisabdimas.1.1.2333
Pugra, I. W., Oka, I. M. D., & Suparta, I. K. (2021). Kolaborasi Pentahelix Untuk Pengembangan Desa  Timpag  Menuju  Desa  Wisata  Berbasis  Green  Tourism. Bhakti  Persada . https://doi.org/10.31940/bp.v7i2.111-120
Rahmadanita, A. (2022). PERPUSTAKAAN DESA: PERMASALAHAN, TANTANGAN DAN UPAYANYA  DITINJAU  DARI  MODEL  PENTA  HELIX. Jurnal  Pemerintahan  Dan Keamanan Publik (JP Dan KP) . https://doi.org/10.33701/jpkp.v4i2.2891
Rahmawati,  A.,  Ansari,  M.  I.,  &  Parawangi,  A.  (2020).  Implementasi  Kebijakan  Program Pengembangan Komoditas Pada Kawasan Strategi Kabupaten Di Kabupaten Bone. Disertasi, Program  Pascasarjana  Universitas  Muhammadiyah  Makassar. Universitas  Muhammadiyah Makassar .
Rosana,  M.  (2018).  Kebijakan  Pembangunan  Berkelanjutan  yang  Berwawasan  Lingkungan  di Indonesia. Ilmu Sosial .
Sari, Y. R., Marta, A., Wiranata, I. J., & Handayani, D. W. (2022). Peluang Kolaborasi Penta Helix bagi  Pengembangan  Desa  Wisata  di  Provinsi  Lampung. JIIP:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu Pemerintahan . https://doi.org/10.14710/jiip.v7i2.14465
Septian, W. (2019). TEORI INOVASI: SEBUAH TINJAUAN PUSTAKA. Valuta .
Silva,  M.  C.,  Amorim,  V.  J.  P.,  Ribeiro,  S.  P.,  &  Oliveira,  R.  A.  R.  (2019).  Field  research cooperative  wearable  systems:  Challenges  in  requirements,  design  and  validation. Sensors (Switzerland) . https://doi.org/10.3390/s19204417
Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai .
Sri  Widari,  D.  A.  D.  (2020).  KEBIJAKAN  PENGEMBANGAN  PARIWISATA BERKELANJUTAN:  KAJIAN  TEORETIS  DAN  EMPIRIS. Jurnal  Kajian  Dan  Terapan Pariwisata . https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i1.12
Supriyanto,  U.,  Arenawati,  A.,  &  Cadith,  J.  (2021).  IMPLEMENTASI  KEBIJAKAN PELATIHAN  KEWIRAUSAHAAN  BAGI  MILLENNIAL  ENTREPRENEUR. Jurnal Governansi . https://doi.org/10.30997/jgs.v7i1.3597
Widyastuty, A. A. S. A., & Dwiarta, I. M. B. (2021). Perencanaan dan Pengembangan Desa Wisata
Kaba – Kaba Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Kawistara . https://doi.org/10.22146/kawistara.63535
Winarno, T., Said, M. M., & Hayat, H. (2021). Pengembangan Desa Wisata Adat Using Kemiren melalui  Pendekatan  Penta  Helix. Journal  of  Governance  and  Local  Politics  (JGLP) . https://doi.org/10.47650/jglp.v3i2.298