Volume 1, Nomor 1, Juni 2019 p-ISSN : 2656-8918 e-ISSN: 2684-8317 DOI : https://doi.org/10.31539/jomb.v1i1.612

## PENGARUH  STRES  KERJA  TERHADAP VOLUNTARY TURNOVER INTENTION KARYAWAN
Ane Emigia Kusuma 1 , Erry Sunarya 2 , Kokom Komariah 3
Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3
Email: emigia9533@gmail.com 1

## ABSTRAK
Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh setres kerja terhadap voluntary turnover  intention karyawan,  dengan  dimensi  stres  kerja  secara  parsial  dan  simultan.. Metode teknik analisis data yang digunakan yaitu Analisis Jalur ( Path Analysis) dengan menggunakan Software SPSS  24,  dan  untuk  pengujian  hipotesis  adalah  uji  statistik secara parsial (uji t) dan uji secara simultan (uji f). Hasil penelitian, uji t menunjukkan bahwa  stres  kerja  melalui  dimensi  Konflik  Peran  (X1)  berpengaruh  positif  dan  tidak signifikan terhadap Voluntary Turnover Intention , Peran Yang Rancu/Tidak Jelas (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Voluntary Turnover Intention , Beban Kerja Yang Berlebihan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Voluntary Turnover Intention. Berdasarkan uji F nilai sig 0,000< 0,05 yang berarti bahwa secara stres kerja secara bersama-sama (simultan) yaitu Konflik Peran (X1), peran yang rancu/tidak jelas (X2), dan beban kerja yang berlebihan (X3) berpengaruh signifikan terhadap Voluntary Turnover  Intention (Y).  Simpulan,  secara  simultan  stres  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap voluntary  turnover  intention karyawan  pada  PT  Doosan  Sinar Sukabumi Kabupaten Sukabumi.
Kata Kunci : Stres Kerja, Voluntary Turnover Intention

## ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the effect of work stress on employee voluntary turnover intention, with the dimensions of work stress partially and simultaneously. The use of methods in this study is to use the type of  sampling included in Simple Random Sampling  and  by  distributing  questionnaires  as  many  as  210  respondents.  The  data analysis  technique  method  used  is  Path  Analysis  by  using  SPSS  24  Software,  and  for hypothesis testing is a partial statistical test (t test) and a simultaneous test (f test). The results, the t test showed that work stress through the Role Conflict dimension (X1) had a positive and not  significant effect  on Voluntary Turnover Intention, the  Ambiguous / Unclear  Role  (X2)  had  a  positive  and  significant  effect  on  Voluntary  Turnover Intention, Excessive  Workload  (X3  ) has a positive and significant  effect  on Voluntary Turnover Intention. Based on the F test sig value 0,000 <0,05 which means that work stress  together  (simultaneous)  namely  Role  Conflict  (X1),  ambiguous  /  unclear  role (X2), and excessive workload (X3) have a significant effect towards Voluntary Turnover Intention (Y). Conclusion, simultaneously job stress has a positive and significant effect on  employee  voluntary  turnover  intention  at  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi,  Sukabumi Regency
Keywords: Job Stress, Voluntary Turnover Intention

## PENDAHULUAN
Perusahaan  yang  mampu  bertahan  dan  bersaing  adalah  perusahaan  yang mampu  memanfaatkan  sumber  daya  manusia  yang  handal  dan  berkinerja  dengan  baik dengan  memberikan  kenyamanan  dalam  bekerja  atau  dalam  lingkungan  bekerja, pemberian bonus karyawan bila mencapai target yang sudah ditentukan perusahaan dan fasilitas  didalam  sebuah  pekerjaan  seperti  ketersediaan  Badan  Penyelenggara  Jaminan Sosial  (BPJS)  Ketenagakerjaan,  Badan  Penyelenggara  Jami  nan  Sosial  (BPJS) Kesehatan,  dan  tunjangan  yang  lainnya,  karena  sangat  mempengaruhi  karyawan  untuk tetap  mempertahankan  pekerjaan  bahkan  akan  berpengaruh  positif  bagi  sebuah perusahaan dalam mengurangi penyebab tingkat tingginya voluntary turnover intention karyawan  dan  pengrekrutan  karyawan  juga  mengurangi  biaya  pelatihan  sumber  daya manusia yang baru.
Mengelola  karyawan  bukan  hal  yang  mudah,  karena  karyawan  mempunyai keinginan,  pikiran,  perasaan,  status,  dan  latar  belakang  yang  berbeda  yang  dibawa  ke dalam  organisasi.  Adanya  perbedaan  kepribadian  memungkinkan  terjadinyakonflik dalam  suatu  organisasi  dan  hal  ini  merupakan  sesuatu  yang  tidak  dapat  dihindari  di dalam perusahaan maupun di lingkungan kerja. Oleh sebab itu, perusahaan harus lebih memperhatikan  sumber  daya  manusia  dengan  meningkatkan  daya  saingnya  melalui kualitas  manajemen.  Oleh  karena  itu  kualitas  manajemen  ialah  dengan  memelihara hubungannya  dengan  karyawan  terutama  saat  karyawan  stres  dalam  menghadapi pekerjaannya. Stres kerja sangat rawan bahkan dapat menimbulkan tingginya voluntary turnover intention karyawan yang akan membuat target perusahaan menurun.
Voluntary  turnover  intention karyawan  yaitu  keputusan  karyawan  dalam meninggalkan  pekerjaannya  secara  sukarela,  disebabkan  oleh  beberapa  faktor  salah satunya  stres  kerja  (Setyono,  2007).  Tingkat voluntary  turnover  intention yang  tinggi dapatmenyebabkan  dampak  negatif  bagi  perusahaan,  karena  perusahaan  akan kehilangan  karyawan  yang  berkinerja  baik.  Sehingga  perusahaan  rugi  karena  akan menambah  biaya  rekrutmen  dan  biaya  pelatihan  kembali  meningkat.  Karyawan  dapat mengambil  tindakan  seperti voluntary  turnover dari  perusahaan  jika  mendapat perlakuan  tidak  adil  dari  perusahaan  dan  bahkan  karyawan  mempunyai  keinginan berhenti dari perusahaan karena ingin berpindah ke lain perusahaan dan berniat mencari pekerjaan lain yang nyaman dan sesuai.
Stres  kerja  sering  timbul  dalam  pekerjaan  sebagai  akibat  dari  tekanan  atau ketegangan yang bersumber dari ketidak selarasan antara karyawan dengan lingkungan pekerjaanya  (Rismawan,  2014).  Dilingkungan  organisasi  berbagai  penyebab  stress antara lain tekanan untuk menyelesaikan tugas dalam kurun waktu yang terbatas, beban kerja yang berlebihan, pimpinan yang menciptakan budaya ketegangan, rasa takut, dan kecemasan, rekan kerja yang tidak kompak. Dengan perkataan lain, apabila sarana dan tuntutan  tugas  tidak  selaras  dengan  kebutuhan  dan  kemampuan  karyawan,  maka karyawan  akan  mengalami  stres  kerja.  Stres  semakin  kuat  apabila  karyawan menghadapi masalah yang datang bertubi-tubi.
Stres  kerja  diduga  dapat  menjadi  penyebab  meningkatnya voluntary  turnover intention karyawan dan  stres  yang terlalu besar  akan menimbulkan voluntary turnover intention, karena  stres  timbul  adanya  tekanan  dan  banyak  nya  tuntutan  kepada  para karyawan  dengan  kondisi  yang  tidak  menyenangkan  baik  secara  fisik  maupun mental.Penyebab stres kerja terjadi karena penggabungan dari beberapa penyebab antara lain, beban kerja yang terlalu berat, waktu kerja yang mendesak, pengawasan kerja yang kurang,  iklim  kerja  yang  tidak  sehat,  otoritas  kerja  yang  tidak  memadai  yang berhubungan dengan tanggung jawab, konflik kerja, konflik peran, kurangnya informasi dari  umpan  balik  tentang  prestasi  kerja  seseorang,  ketidakjelasan  peranan  karyawan dalam  keseluruhan  kegiatan  organisasi,  perbedaan  nilai  antara  karyawan  dengan pemimpin yang frustasi dalam kerja.
Stres  kerja  mempunyai  pengaruh  positif  terhadap  keinginan  untuk meninggalkan  organisasi  ( turnover  intention )  seperti  yang  diungkapkan  dalam penelitian  (Syahronica et  al. ,  2015).  Adanya  pengaruh  tersebut  menunjukkan  bahwa beban  kerja  yang  berlebihan,  kurang  jelasnya  wewenang  yang  diberikan  tidak  sesuai tanggung  jawab,  adanya  konflik  dalam  organisasi,  adanya  perbedaan  persepsi  dalam pekerjaan  dan  kecilnya  pendapatan  yang  diterima  menimbulkan  beban  kerja  tersendiri bagi  karyawan  serta  menimbulkan  stres  yang  cukup  tinggi  dan  berdampak  pada keingiannnya meninggalkan organisasi, tekanan yang relatif tinggi akan mengakibatkan masalah  kesehatan  fisik,  kesehatan  mental  dan  kurangnya  kesejahteraan  bisa mengakibatkan  stres  kerja,  dan  bisa  menurunkan  produktivitas  karyawan.  Karyawan yang stres cenderung menganggap suatu pekerjaan bukanlah sesuatu yang penting bagi mereka,  sehingga  tidak  mampu  menyelesaikan  suatu  pekerjaan  tersebut  sesuai  target
yang  telah  ditetapkan.  Akan  tetapi,  tidak  semua  karyawan  yang  mengalami  tekanan dalam  pekerjaannya  tidak  mampu  menyelesaikan  pekerjaan  tepat  waktu  dan  sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
Tema  yang  diusulkan  dalam  penelitian  ini  adalah  pengaruh  stres  kerja terhadap voluntary  turnover  intention karyawan  pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi Kabupaten  Sukabumi.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengukur    pengaruh  stres  kerja terhadap voluntary  turnover  intention karyawan  pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi Kabupaten Sukabumi secara parsial dan simultan.

## KAJIAN TEORI

## Stres Kerja
Menurut  Soesmalijah  Soewondo  (Suwanto  dan  Donni  Juni,  2014)  Stres  kerja adalah  suatu  kondisi  dimana  terdapat  saru  atau  beberapa  faktor  ditempat  kerja  yang berinteraksi dengan pekerja sehingga mengganggu kondisi pisiologis Dan prilaku. Stres kerja  akan  muncul  bila  terdapat  kesenjangan  antara  kemampuan  individu  dengan tuntutan-tuntutan  dari  pekerjaannya.  Stres  kerja  merupakan  kesenjangan  antara kebutuhan individu dengan pemenuhannya dari lingkungan.

## Voluntary Turnover Intention
Turnover  intention merupakan  keinginan  pekerja  untuk  berhenti  dari perusahaan  karena  ingin  pindah  ke  lain  perusahaan,  selain  itu  melakukan  kegiatan pengembangan  untuk  mempersiapkan  pencegahan voluntary  turnover . Voluntary turnover yang  tidak  dapat  dihindari  akan  berdampak  negatif  bagi  perusahaan  ketika jumlah  investasi  suatu  perusahaan  dibuat  dalam  rekrutmen,  seleksi,  klasifikasi  dan pelatihan personil, meskipun tidak semua jenis turnover bersifat negatif.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  PT  Doosan  Sonar  Sukabumi  Kabupaten Sukabumi. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yang dijadikan kawasan penelitian yaitu stres  kerja (X1) dan voluntary turnover intention (Y). Populasi dalam  sampel ini adalah  Karyawan  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi.  Metode  yang digunakan  untuk  pengambilan  sample  dalam  penelitian  ini  adalah  teknik Simple
Random  Sampling ialah Simple (sederhana)  karena  pengambilan  anggota  sampel  dari populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Cara demikian dilakukan bila anggota populasi dianggap homogen.
Jenis  dan  sumber  data  penelitian  ini  menggunakan  data  dengan  wawancara kepada  karyawan  PT.  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi  dan  penyebaran kuesioner  kepada  210  responden  yang  telah  ditentukan  dengan  skala Likert dan  diberi skor  tertentu.  Metode  analisis  dalam  penelitian  ini  bersumber  dari  kuesioner  dengan beberapa item pertanyaan dari masing masing indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur  variabel  variabel  penelitian,  kemudian  ditabulasikan  dengan  teknik  statistik analisis  jalur  ( Path  Analisys )agar  dapat  menjelaskan  atau  menggambarkan  hubungan dan  pengaruh  antara  satu  variabel  dengan  variabel  lain,  koefisien  korelasi,  koefisien jalur,  pengaruh  langsung  dan  tidak  langsung,  koefisien  korelasi  ganda,  koefisien determinasi,  analisis  regresi  linear  berganda,  dan  untuk  pengujian  hipotesis  adalah  uji statistik secara parsial (uji t) dan uji secara simultan (uji f).

## HASIL PENELITIAN

## Koefisien Korelasi
Untuk  melakukan  teknik  analisis,  peneliti  menggunakan  bantuan  perangkat lunak SPSS 24 sebagai berikut:
Tabel 1 Koefisien Korelasi x1 x2 x3 y x1 Pearson Correlation 1 .299 ** .257 ** .190 ** Sig. (2-tailed) .000 .000 .006 N 210 210 210 210 x2 Pearson Correlation .299 ** 1 .365 ** .417 ** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 210 210 210 210 x3 Pearson Correlation .257 ** .365 ** 1 .424 ** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 N 210 210 210 210 Y Pearson Correlation .190 ** .417 ** .424 ** 1 Sig. (2-tailed) .006 .000 .000 N 210 210 210 210
(Sumber: Olah Data Peneliti, 2019)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pada  tabel  1  maka  diperoleh  angka  korelasi antara  variabel  konflik  peran  (X1)  dengan  peran  yang  rancu/tidak  jelas  (X2)  sebesar
0,299,  konflik  peran  (X1)  dengan  beban  kerja  yang  berlebihan  (X3)  sebesar  0,257, selanjutnya  diperoleh  angka  korelasi  antar  variabel  peran  yang  rancu/tidak  jelas  (X2) dengan beban kerja yang berlebihan (X3) sebesar 0,365.

## Koefiesien Jalur
Untuk  menghitung  koefisien  jalur  antara  stres  kerja  yang  mempengaruhi voluntary  turnover  intention karyawan  pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten Sukabumi yang di antaranya konflik peran (X1), peran yang rancu/tidak jelas (X2), dan beban  kerja  yang  berlebihan  (X3).  Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  menggunakan software SPSS  24 diperoleh  koefisien  jalur  X 1 ,  X 2 ,  X 3 terhadap  Y  adalah  sebagai berikut:
Tabel 2
Koefien Jalur
(sumber: Olah Data Peneliti, 2019)
Untuk  mengetahui  besarnya  koefisien  jalur  dapat  dilakukan  dengan  melihat nilai koefisien jalur  yang di tunjukan Standardized Coefficients atau beta pada tabel 2. Maka  diketahui  koefisien  jalur  antar  variabel  yakni,  koefisien  jalur  dimensi  konflik peran terhadap voluntary turnover  intention (Pyx1) sebesar 0,021, dimensi  peran  yang rancu/tidak  jelas  terhadap voluntary  turnover  intention (Pyx2)  sebesar  0,297,  dan dimensi  beban  kerja  yang  berlebihan  terhadap voluntary  turnover  intention (Pyx3) sebesar  0,310.  Nilai  tersebut  merupakan  bobot  nilai  untuk  pengaruh  langsung  antara dimensi  konflik  peran,  peran  yang  rancu/tidak  jelas,  dan  beban  kerja  yang  berlebihan terhadap voluntary turnover intention.

## Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung
Adapun analisis dari pengaruh langsung dan tidak langsung dan total pengaruh antar variabel secara manual dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.179 .555 7.532 .000 konflik peran .026 .079 .021 .330 .742 peran  yang  rancu/tidak jelas .252  .056 .297 4.490 .000 beban kerja yang berlebihan .226 .047 .310 4.750 .000
a. Dependent Variable: voluntary turnover intention
Tabel 3 Total Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung X 1 , X 2 , X 3 Terhadap Y
Variabel Koef Pengaruh Pengaruh Tidak Langsung Total Pengaruh TOTAL Beta Langsung X1 x2 x3 Tdk Langsung PENGARUH x1 0.021 0.00044 0.00186 0.00167 0.00353 0.00397 x2 0.297 0.08821 0.00186 0.03361 0.03547 0.12368 x3 0.31 0.0961 0.00167 0.03361 0.03528 0.13138 TOTAL PENGARUH 0.25903
(Sumber: Olah Data Peneliti, 2019)
Dari  tabel  3  didapatkan  total  pengaruh  antara  konflik  peran  (X1),  peran  yang rancu/ tidak jelas (X2), beban kerja yang berlebihan (X3), terhadap voluntary turnover intention (Y) adalah sebesar 0,25903 atau 25,9%.

## Koefisien Korelasi Ganda
Adapun  hasil  perhitungan  dengan  menggunakan software SPSS  24  adalah sebagai berikut:
Tabel 4 Koefisien Korelasi Antara X 1 , X 2 , X 3 , terhadap Y
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .509 a .259 .249 1.88614 1.499
a.  Predictors:  (Constant),  beban  kerja  yang  berlebihan,  konflik  peran,  peran  yang rancu/tidak jelas b. Dependent Variable: voluntary turnover intention
( Sumber: Olah data peneliti, 2019)
Berdasarkan hasil perhitungan pada tabel diatas, diperoleh hasil korelasi ganda yang  dapat  dilihat  bahwa  nilai  R  yang  diperoleh  adalah  sebesar  0,509.  Adapun penafsiran kuatnya atau tidaknya  koefisien korelasi dapat dilihat dalam tabel di bawah in
Tabel 5 Koefisien Korelasi Menurut Guilford Sumber: Sugiyono (2014) Interval Koefisien
Tingkat Hubungan 0,80 – 1,0 Sangat Kuat 0,60 – 0,779 Kuat 0,40 – 0,599 Cukup Kuat 0,20 – 0,399 Rendah 0,00 – 0,199 Sangat Rendah
Hasil  perhitungan  korelasi  menghasilkan  nilai  sebesar  0,509  dengan  derajat kepercayaan  sebesar  95%  dan  tingkat  kekeliruan  5%  atau  ɑ  =  0,05.  Berdasarkan  hal tersebut  maka  korelasi  antara  konflik  peran  (X1),  peran  yang  rancu/  tidak  jelas  (X2)  , dan beban kerja yang berlebihan (X3) terhadap voluntary turnover intention (Y) terletak pada tingkat hubungan yang cukup kuat dikarenakan berada pada rentang antara 0,40  - 0,599.

## Koefisien Determinasi
Untuk mengetahui pengaruh konflik peran (X1), peran  yang rancu/ tidak jelas (X2), dan beban kerja  yang berlebihan (X3) terhadap voluntary turnover  intention (Y) sehingga  dilakukan  perhitungan  koefisien  determinasi  yang  dapat  dihitung  dengan menggunakan rumus sebagai berikut :
Dimana : Kd = Koefisien Determinasi r 2 = Koefisien Korelasi Dan dik  etahui : r  = 0,509
Sehingga dapat dihitung sebagai berikut:
Kd = 0,509 2 x 100%
= 0,259081 x 100%
Kd = 25,9%
Adapun kriteria untuk koefisien determinasi adalah sebagai berikut, jika “Kd” mendekati  0,  maka  pengaruh  variabel  X 1, X 2, dan  X 3 terhadap  variabel  Y  lemah,  jika “Kd”  mendekati  1,  maka  pengaruh  variabel  X 1 dan  X 2 terhadap  variabel  Y  kuat. Berdasarkan  perhitungan  koefisien  determinasi  yang  telah  peneliti  lakukan,  diketahui bahwa  nilai  Kd  =  25,9%  sedangkan  sisanya  74,1%  (100%-25,9%=74,1%)  dari  faktor yang tidak diteliti. Sehingga dapat disimpulkan pengaruh antara X 1 , X 2 , dan X 3 terhadap Y yaitu lemah.
Kd = r 2 x 100%

## Analisis Regresi Linear Berganda
Perhitungan  regresi  linear  berganda  tersebut  dilakukan  dengan  menggunakan bantuan software SPSS 24.  Adapun  hasil  perhitungan  tersebut  dapat  dilihat  pada  tabel berikut:
Tabel 6 Hasil Perhitungan Regresi Linear Berganda
(Sumber: Olah data peneliti, 2019)
Dari  hasil  output  SPSS  24  di  atas,  dapat  diketahui  persamaan  regresi  ganda yaitu: Y= 4.179 + 0,026X 1 + 0,252X 2 + 0,226X 3 + ℮. Sehingga dari persamaan diatas, diketahui  terdapat  pengaruh  positif  antara  X 1 ,  X 2 ,  dan  X 3 terhadap  Y.  Maka voluntary turnover intention akan meningkat jika konflik peran, peran yang rancu/ tidak jelas, dan beban kerja yang berlebihan terus meningkat.

## Uji Secara Parsial (T)
Untuk pengujian secara individu digunakan uji T, bertujuan untuk mengetahui adanya  pengaruh  yang  signifikan  dari  masing-masing  variabel  independen  terhadap variabel  dependen,  yaitu  terdiri  dari  stres  kerja  (variabel  independen)  dengan  melalui dimensi  yaitu  konflik  peran,  peran  yang  rancu/tidak  jelas,  dan  beban  kerja  yang berlebihan  terhadap voluntary  turnover  intention (variabel  dependen).  Maka  dalam penelitian  ini  data  yang  digunakan  untuk  perhitungan  uji  T  peneliti  menggunakan software SPSS 24 dengan hasil perhitungan sebagai berikut:
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.179 .555 7.532 .000 konflik peran .026 .079 .021 .330 .742 peran yang rancu/tidak jelas .252 .056 .297 4.490 .000 beban kerja yang berlebihan .226 .047 .310 4.750 .000
a. Dependent Variable: voluntary turnover intention

## Tabel 7
Hasil Perhitungan Uji Hipotesis Secara Parsial
(Sumber: Olah data Peneliti, 2019)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  untuk  variabel  konflik  peran  (X1)  memiliki T hitung ≤ T tabel yakni  0,330  ≤  1.65  maka  H 1 ditolak  dan  H O diterima  sehingga  hipotesis “terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara konflik peran terhadap voluntary turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi”  di  tolak.
Kesimpulan tersebut terlihat dari nilai tidak sig ≥ 0.05 yakni 0.742 ≥ 0.05.
Untuk variabel peran yang rancu/ tidak jelas (X2) memliki T hitung ≥ T tabel yakni 4.490  ≥  1.65  maka  H 1 diterima  dan  H O ditolak  sehingga  hipotesis  “terdapat  pengaruh yang  positif  dan  signifikan  antara  peran  yang  rancu/  tidak  jelas  terhadap voluntary turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi”  diterima.
Kesimpulan tersebut terlihat dari nilai sig ≤ 0.05 yakni 0.000 ≤ 0.05.
Selanjutnya untuk variabel beban kerja yang berlebihan memliki T hitung ≥ T tabel yakni  4.750  ≥  1.65  maka  H 1 diterima  dan  H O ditolak  sehingga  hipotesis  “terdapat pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  antara  beban  kerja  yang  berlebihan  terhadap voluntary  turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi” diterima. Kesimpulan tersebut terlihat dari nilai sig ≤ 0.05 yakni 0.000 ≤ 0.05.

## Uji Secara Simultan (F)
Untuk  menguji  signifikan  pengaruh  variabel  X 1 ,  X 2 ,  dan  X 3 secara  bersama- sama  terhadap  variabel  Y,  Data  yang  digunakan  untuk  perghitungan  uji  F  selanjutnya dimasukan  dan  dihitung  melalui software SPSS  24.  Adapun  hasil  perhitungan  adalah sebagai berikut:
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.179 .555 7.532 .000 konflik peran .026 .079 .021 .330 .742 peran yang rancu/tidak jelas .252 .056 .297 4.490 .000 beban kerja yang berlebihan .226 .047 .310 4.750 .000
a. Dependent Variable: voluntary turnover intention
Tabel 8 Hasil Perhitungan Uji Hipotesis Secara Simultan
ANOVA a Model Sum of Squares  Df Mean Square F Sig. 1 Regression 256.670 3 85.557 24.049 .000 b Residual 732.854 206 3.558 Total 989.524 209 a. Dependent Variable: voluntary turnover intention
b. Predictors: (Constant), beban kerja yang berlebihan, konflik peran, peran yang rancu/tidak jelas
(sumber: Olah data peneliti, 2019)
Berdasarkan  tabel  dan  perhitungan  diatas  maka  pada  penelitian  ini  didapatkan F hitung sebesar  24.049,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  F hitung lebih  besar  dari  F tabel , yakni  24.049  ≥  3.89.  Selain  F hitung dari  tabel  4.25  juga  dapat  dilihat  nilai  regresi memiliki tingkat signifikasi 0.000, nilai ini lebih kecil dari 0.05 atau nilai Sig ≤ ɑ. Maka dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  penelitian  yang  menyatakan  “terdapat  pengaruh yang  positif  dan  signifikan  dari  stres  kerja  terhadap voluntary  turnover  intention karyawan  pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi  secara  simultan” diterima. Berdasarkan Hasil penelitian menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, karena F hitung ≥ F tabel .

## PEMBAHASAN
Penelitian  yang  mengaitkan  antara  stres  kerja  dengan voluntary  turnover intention karyawan telah banyak dilakukan. Namun untuk menghindari persamaan pada penelitian yang sedang dilakukan, maka peneliti akan membandingkan dengan penelitan terdahulu.
Menurut  penelitian  Ni  Kadek  Marlistiani  dan  Made  Surya  Putra  (2015)  yang berjudul “Pengaruh Keadilan Distributif Dan Stres Kerja Terhadap Voluntary Turnover Intention Karyawan”.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  mengenai stres  kerja  terhadap voluntary  turnover  intention karyawan.  Hasil  penelitian membuktikan  bahwa  stres  kerja  mempengaruhi voluntary  turnover  intention secara positif.  Hasil  ini  sesuai  dengan  hipotesis  dua  (H2)  yang  menyebutkan  jika  stres  kerja mempengaruhi voluntary  turnover  intention secara  positif.  Pengaruh  positif  berarti
apabila  tingkat  stres  kerja  karyawan  Werdhapura  Village  Center  meningkat  maka voluntary turnover intention karyawan akan mengalami peningkatan, dan sebaliknya.
Menurut  penelitian  Rutinaias  Haholongan  (2018)  yang  berjudul  ”Stres  Kerja, Lingkungan  Kerja  Terhadap Turnover  Intention Perusahaan”.  Penelitian  ini  bertujuan untuk menjelaskan apakah variabel stress kerja, lingkungan kerja, berpengaruh terhadap turnover intention karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel stress kerja berpengaruh  terhadap turnover  intention dan work  environment berpengaruh  terhadap turnover intention kinerja karyawan dengan pengaruh sebesar 0,512.
Menurut  penelitian  Muhammad  Khaidir  dan  Tinik  Sugiati  (2016)  yang berjudul “Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Studi  Pada  Karyawan  Kontrak  Pt.  Gagah  Satria  Manunggal  Banjarmasin”. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh stres kerja (X1), kompensasi (X2) dan  kepuasan  kerja  (X3)  sebagai  variabel  independen  secara  parsial  maupun  simultan terhadap turnover intention (Y) sebagai  variabel  dependen pada karyawan kontrak PT. Gagah Satria Manunggal Banjarmasin. Hasil Penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh  positif  yang  signifikan  dari  masing-masing  variabel  independen  terhadap variabel  dependen.  Dari  ketiga  variabel  independen,  pengaruh  stres  kerja  paling dominan  dibandingkan  dengan  dua  variabel  independen  lainnya.  Dan  ada  pengaruh signifikan secara simultan terhadap turnover intention karyawan.
Menurut penelitian Putu Agus Eka Rismawan, Wayan Gede Supartha, dan Ni Nyoman  Kerti  Yasa  (2014)  yang  berjudul  “Peran  Mediasi  Komitmen  Organisasional Pada Pengaruh Stress Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Keluar Karyawan”. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  peran  mediasi  komitmen  organisasional pada  pengaruhnya  terhadap  stres  kerja  dan  kepuasan  kerja  terhadap  intensi  keluar karyawan . Berdasarkan  hasil  analisis  disimpulkan  stres  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  intensi  keluar,  stres  kerja  terbukti  berpengaruh  negatif  dan signifikan  terhadap  komitmen  organisasional,  kepuasan  kerja  berpengaruh  negatif terhadap  intensi  keluar,  kepuasan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap komitmen  organisasional  dan  komitmen  organisaional  berpengaruh  negatif  signifikan terhadap  intensi  keluar,  komitmen  organisasional  memediasi  secara  parsial  hubungan antara stres kerja dan kepuasan kerja terhadap intensi keluar.
Menurut penelitian Ni Nyoman Yani Sri Lestari dan Ni Wayan Mujiati (2018) yang  berjudul  “Pengaruh  Stres  Kerja,  Komitmen  Organisasi,  Dan  Kepuasan  Kerja Karyawan  Terhadap Turnover  Intention ”.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji pengaruh  stres  kerja,  komitmen  organisasi  dan  kepuasan  kerja  terhadap turnover intention . Penelitian ini dilakukan pada pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  stres  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap turnover  intention .  Komitmen  organisasi  berpengaruh  negatif  dan  signifikan terhadap turnover.
Menurut  penelitian  Tesha  Jovi  Amany  (2016)  yang  berjudul  “Pengaruh  Stres Kerja, Kepuasan Tingkat Gaji Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intentions Staff Auditor  Di  Kantor  Akuntan  Publik  (Studi  Pada  Kap  Di  Jakarta  Dan  Bandung)”. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  stress  kerja  terhadap turnover intention karyawan.  Hasil  penelitian  menunjukka  bahwa  Dari  hasil  pengujian  tersebut dapat keputusan yaitu stres kerja berpengaruh positif terhadap t unover intentions .
Menurut penelitian Kevin Hill, Denis Chênevert and Jean Poitras (2015) yang berjudul “Changes  In  Relationship  Conflict  As  A  Mediator  Of  The  Longitudinal Relationship  Between  Changes  In  Role  Ambiguity  And  Turnover  intentions” Tujuan Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengklarifikasi  hubungan  antara  perubahan  ambiguitas peran  dan  intensi  turnover.  Para  penulis  mengusulkan  bahwa  peningkatan  ambiguitas peran dari waktu ke waktu dapat membuat bias interpretasi karyawan sehingga mereka melihat  lebih  banyak  konflik  hubungan  di  tempat  kerja.  Karena  pentingnya  hubungan sosial  di  tempat  kerja,  penulis  mengusulkan  bahwa  peningkatan  persepsi  konflik hubungan  ini  memediasi  efek  positif  dari  peningkatan  ambiguitas  peran  pada  niat berpindah. Temuan - Hubungan positif antara peningkatan ambiguitas peran dan intensi turnover  dari  waktu  ke  waktu  dimediasi  oleh  peningkatan  konflik  hubungan.  Hasil memberikan  penjelasan  integratif  dari  fenomena,  teori  peran  pemersatu,  teori  konflik dan teori turnover.

## SIMPULAN
Secara parsial, konflik peran berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap voluntary  turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi. Secara parsial, peran yang rancu/ tidak jelas berpengaruh positif dan signifikan terhadap
voluntary  turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi. Secara parsial, beban kerja yang berlebihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap voluntary  turnover  intention pada  PT  Doosan  Sinar  Sukabumi  Kabupaten  Sukabumi  . Secara  simultan,  stres  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap voluntary turnover intention pada PT Doosan Sinar Sukabumi Kabupaten Sukabumi.

## DAFTAR PUSTAKA
Rismawan, Putu Agus Eka. Wayan Gede Supartha., dan Ni Nyoman Kerti Yasa. (2014). “Peran  Mediasi  Komitmen  Organisasional  Pada  Pengaruh  Stress  Kerja  Dan Kepuasan  Kerja  Terhadap  Intensi  Keluar  Karyawan” E-Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis, 3 (8), 424-441.
Setyono, Agus et, all. (2007). “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi  Job Stress Serta  Pengaruhnya  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Dan  Kinerja  Salesman  (Studi Kasus  Pada  Pt.  Adira  Finance  Cabang  Bangkong  Semarang)” Jurnal  Studi Manajemen & Organisasi, 4(2), 70-80 Syahronica,  Gabriela.  Moehammad  Soe’oed  Hakam.,  dan  Ika  Ruhana.  (2015). “Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Dan  Stres  Kerja  Terhadap Turnover  Intention (Studi  Pada  Karyawan  Departemen  Dunia  Fantasi  Pt  Pembangunan  Jaya Ancol, Tbk)” Jurnal Administrasi Bisnis, 20(1), 1-6
Sugiyono.  (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif,  dan Kombinasi . Bandung: Alfabeta.
Suwanto,  H.  dan  Donni  Juni  Priansa.  (2014). Manajemen  S  DM  dalam  Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.