## Work-life balance Perempuan yang Bekerja pada Posisi Strategis dalam Organisasi

## Rumpi Rahayu
Psikologi Islam, Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta E-mail: contactrumpirahayu@gmail.com

## Maharani Tyas Budi Hapsari
Psikologi Islam, Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta E-mail: maharani.tyas@staff.uinsaid.ac.id
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk melihat gambaran work- life balance perempuan yang bekerja pada posisi strategis dalam organisasi.  Penelitian  dilakukan  pada  perempuan  yang  bekerja dengan  rentang  usia  36  -  44  tahun  yang  memiliki  jam  bekerja formal,  sudah  bekerja  selama  lebih  dari  12  tahun  dan  memiliki posisi  strategis  dalam  organisasi  tempat  mereka  bekerja.  Jumlah subjek penelitian adalah 3 subjek utama dengan 3 subjek penguat data subjek utama. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi fenomenologi. Teknik pengambilan data yang  dilakukan  adalah  wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi. Teknik  sampling  pada  penelitian  ini  menggunakan non probability  sampling yaitu purposive  sampling .  Metode  analisis data  pada  penelitian  ini  dengan  metode summative  content analysis .  Uji  kredibilitas  data  menggunakan member  checking dan triangulasi .  Hasil  penelitian  mengungkapkan  bahwa  kedua subjek  sudah  cukup  optimal  dalam  mengembangkan work-life balance pada  diri  mereka  sementara  satu  subjek  masih  belum optimal.  Adapun  aspek  yang  paling  mendominasi  untuk  melihat gambaran work-life  balance adalah satisfaction  balance dan faktor yang paling memengaruhi work-life balance adalah faktor sikap dan kepribadian.
Keywords: Work-life balance, perempuan pekerja, peran ganda
How  to  Cite: Rahayu,  R.,  &  Hapsari,  M.T.B.  (2023). Work-life  balance Perempuan  yang  Bekerja  pada  Posisi Strategis dalam Organisasi. Al-Qalb: Jurnal Psikologi Islam,  14 (1).  doi: http://dx.doi.org/10.15548/5472

## PENDAHULUAN
Perspektif sejarah memandang perempuan sebagai manusia pekerja domestik. Peran perempuan secara tradisional masih dialamatkan pada kegiatan-kegiatan  non  ekonomi  yaitu sebagai  pengasuh  anak  dan  mengurusi urusan rumah tangga. Seiring perkembangan zaman yang semakin kompleks,  peran  dan  tanggung  jawab perempuan juga turut bergeser. Perempuan yang  dulunya  identik  dengan  urusan domestik,  sekarang  turut  berperan  dalam
kegiatan ekonomi dan publik. Alasan yang mendasarinya  pun    beragam  mulai  dari kondisi  ekonomi,  tuntutan  jaman,  hingga eksistensi  diri  sebagai  manusia  yang memiliki  kemampuan  yang  sama  dengan kaum laki-laki.
Menurut data Badan Pusat Statistik (2022)  jumlah  perempuan  bekerja  di Indonesia  dengan  usia  15  tahun  ke  atas adalah  sebanyak  39,52%  atau  51,79  juta. Dilansir  dari  laman  website  dataindonesia (2022)  Badan  Pusat  Statistik  (BPS) presentase perempuan yang bekerja sebagai  tenaga  kerja  profesional  pada
Received: 30 th December 2022; Revised: 07 th March 2023; Accepted: 30 th March 2023 Permalink/DOI: http://dx.doi.org/10.15548/5472
tahun  2021  mencapai  49,99%.  Persentase ini  terus  meningkat  dalam  10  tahun terakhir.  Perempuan  yang  bekerja  inilah yang disebut sebagai Wanita karier.
Menurut  Anshary  dan  Yanggo (dalam  Huda,  2019)  Wanita  karier  adalah mereka para wanita yang menekuni profesi mereka dan melaksanakan beragam aktivitas lainnya untuk meningkatkan hasil dan prestasinya. Peran sebagai pekerja dan ibu rumah tangga ini tentunya memberikan beban  yang  ganda  kepada  wanita.  Wanita dituntut untuk bertanggung jawab terhadap pekerjaannya  di  tempat  mereka  bekerja, sementara  di  sisi  lain  mereka  juga  harus memberikan  prioritas  kepada  keluarga sebagai  peran  ibu  rumah  tangga.  Agar semuanya  dapat  berjalan  dengan  baik, maka  wanita  karier  perlu  untuk  mencapai keseimbangan di antaranya peran keduanya.  Keseimbangan  inilah  yang disebut work-life balance. Menurut pendapat  Fisher  dkk  (dalam  Darmawan dkk,  2015) Work-life  balace mengacu kepada  sesuatu  yang  dikerjakan  oleh seseorang  guna  membagi  waktu  yang mereka  miliki  baik  di  tempat  kerja maupun  aktivitas  lain  di  luar  jam  kerja. Kondisi work-life balance seseorang tentunya  memiliki  peran  yang  besar terhadap  kehidupan  yang  bahagia  dan terbebas  dari  masalah  kesehatan  mental (seperti stres, depresi, kecemasan dan lain- lain).  Peran work-life  balance yaitu  untuk membuat seseorang memperoleh kepuasan dalam  bekerja,  dan  mendapatkan  strategi yang  adaptif  guna  mengatasi  situasi  stres baik di tempat kerja atau di rumah.
Hasil  studi  pendahuluan  pada seorang  informan  wanita  karir  yang bekerja  dengan  posisi  strategis  yaitu manager  sumber  daya  manusia  dan  umum di rumah sakit Harapan Jayakarta menunjukkan hasil bahwa informan sebagai manager sumber daya manusia dan umum  di  tempat  kerja  memiliki  tanggung jawab pengawasan dan evaluasi sedangkan saat  di  rumah,  informan  berperan  sebagai ibu  rumah  tangga  dengan  dua  orang  anak dan  suami  yang  juga  bekerja.  Selain  itu
informan  juga  dipercaya  untuk  menjabat sebagai  ketua  Pembinaan  Kesejahteraan Keluarga (PKK). Informan memiliki tantangan  yang  cukup  sulit  dan  beresiko dalam  menjalankan    aktivitas  bekerja  di kesehariannya,  lokasi  bekerja  di  rumah sakit  dapat  menimbulkan  risiko  tertular penyakit dari pasien. Penelitian sebelumnya  mengungkapkan  bahwa  risiko bekerja  di  lingkungan  rumah  sakit  tidak hanya  berpotensi  berdampak  bagi  tenaga medis,  namun  tenaga  non  medis  juga memiliki  resiko  yang  sama.  Selain  itu keadaan post  pandemic juga  memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kesehatan  mental  pekerja  di  rumah  sakit (Yuantari  &  Nadia,  2018).  Penelitian  lain juga  mengungkapkan  bahwa  tekanan  yang dirasakan  pekerja  selama  pandemi  telah menyebabkan  gangguan-gangguan  seperti ketakutan,  kecemasan  baik  pada  diri sendiri  maupun  pada  orang  terdekat, perubahan pola tidur dan pola makan, serta rasa tertekan dan sulit berkonsentrasi (Ilpaj &  Nurwati,  2020)  tantangan  yang  ketiga yaitu  jarak  tempuh  yang  harus  ditempuh informan  dari  tempat  tinggal  ke  rumah sakit adalah sejauh 47 km dan membutuhkan  waktu  tempuh  kurang  lebih 2  jam,  tantangan  yang  keempat  yaitu  di tengah kesibukan informan bekerja, informan juga harus mendampingi tumbuh kembang  dua  anak  informan  yang  berusia 17  tahun  dan  18  tahun.  Tantangan  yang kelima adalah saat ini informan berusia 42 tahun dan tengah memasuki usia perkembangan masa dewasa madya. Karakteristik  masa  dewasa  madya  secara garis  besar  ada  dua  yaitu  merupakan periode  yang  paling  ditakuti,  karena  ada kepercayaan  dimana  pada  masa  ini seseorang  akan  mengalami  kerusakan mental,  fisik,  dan  kemampuan  reproduksi yang berhenti. Mereka juga mulai merasakan  betapa  pentingnya  masa-masa muda  mereka.  Lebih  lanjut,  Hurlcok (dalam  Syarif  Hidayatullah  &  Larassaty, 2017)  menyebutkan  masa  ini  sebagai  usia yang  berbahaya  karena  terjadi  masalah fisik dimana mereka harus banyak bekerja,
mengalami cemas yang berlebihan, kurangnya  perhatian  terhadap  kehidupan pribadi sehingga akan mengganggu hubungan  suami-istri  dan  mengakibatkan terjadinya  gangguan  jiwa,  perceraian, alkoholisme,  kecanduan  obat  bahkan bunuh diri.
Berdasarkan  pemaparan  tersebut, penelitian  dilakukan  dengan  rumusan masalah  berupa  bagaimanakah  gambaran work-life balance perempuan yang bekerja pada  posisi  strategis  dalam  organisasi? Sedangkan  tujuan  dari  penelitian  adalah untuk  mengetahui  gambaran work-life balance perempuan  yang  bekerja  pada posisi  strategis  dalam  organisasi.  Manfaat penelitian  ini  diklasifikasikan  berdasarkan manfaat  teoritis  dan  praktis.  Manfaat teoritis  dari  penelitian  ini  adalah  untuk dapat  berkontribusi  menambah  wawasan dalam  bidang  psikologi  bagi  pembaca  dan peneliti  khususnya  mengenai work-life balance pada  perempuan  bekerja.  Manfaat praktis dari penelitian ini adalah diharapkan  menjadi  bahan  referensi  untuk psikolog, konselor, praktisi human resources sebagai  paradigma  baru  dalam memandang  perempuan  bekerja  pada posisi strategis di organisasi. Bagi khalayak  umum,  penelitian  ini  diharapkan dapat  dijadikan  sebagai  contoh  aplikasi konkret  bagaimana  kondisi work-life balance perempuan  yang  bekerja  pada posisi  strategis  dalam  organisasi.  Bagi organisasi  diharapkan  agar  organisasi dapat merancang sistem kerja dan pengembangan  kerja  yang  baik  khususnya pada  karyawan  perempuan  dengan  tetap memperhatikan  aspek work-life  balance . Bagi  perempuan  bekerja  yang  juga berperan  sebagai  ibu  rumah  tangga, diharapkan  penelitian  ini  memberikan pandangan baru mengenai work-life balance dan faktor-faktornya. Bagi peneliti selanjutnya,  diharapkan  penelitian  ini dapat  digunakan  sebagai  bahan  informasi dan  referensi  dalam  melakukan  penelitian mengenai work-life  balance perempuan yang  bekerja  pada  posisi  strategis  dalam organisasi.
Sing dan
Khana (dalam Pangemanan  dkk,  2017)  mendefinisikan work-life  balance sebagai  suatu  konsep mengenai  penetapan  prioritas  yang  tepat antara  pekerjaan  yang  meliputi  karier  dan ambisi  di  satu  sisi  dan  kehidupan  yang meliputi waktu senggang, keluarga, kegiatan spiritual, dan kebahagiaan.
Sebuah  pendapat  lain  dari  Parkes  dan Langford  (dalam  Alianto  &  Anindita, 2014)  menyebutkan  bahwasanya work-life balance adalah  sebuah  kondisi  dimana individu  mampu  untuk  berkomitmen  di dalam  pekerjaannya  dan  keluarganya,  dan juga  mampu  bertanggung  jawab  dalam kegiatan-kegiatan non pekerjaannya. Sedangkan  menurut Greenhause  dkk (dalam  Saifullah,  2020) work-life  balance adalah  sebuah  gambaran  mengenai  sejauh mana  individu  merasa  terikat  dan  puas terhadap kehidupan keluarga dan pekerjaannya, serta mampu untuk menyeimbangkan  tuntutan  di  pekerjaan juga keluarga. Dari pemaparan diatas dapat disimpulkan  bahwa work-life  balance adalah  kondisi  dimana  seseorang  merasa terikat dan puas terhadap pekerjaan mereka (karier  dan  ambisi)  dan  kehidupan  pribadi mereka (kebahagiaan, waktu luang, keluarga, dan pengembangan spiritual) Aspek-aspek work-life balance
terdiri dari: (1) Time balance (keseimbangan  waktu)  adalah  seberapa banyak waktu yang diberikan oleh individu untuk  pekerjaannya  dan  hal-hal  diluar pekerjaannya  (2) Involvement  balane (keseimbangan keterlibatan) adalah seberapa  terlibatnya  seseorang  secara psikologi  dan  seberapa  besar  komitmen mereka  dalam  pekerjaannya  maupun  hal- hal  diluar  pekerjaannya.  (3) Statisfaction balance (keseimbangan  kepuasan)  yaitu seberapa  tinggi  tingkat  kepuasan  individu pada kegiatan-kegiatan mengenai pekerjaannya dan hal-hal diluar pekerjaannya (McDonald dkk, 2005).
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi work-life  balance seseorang  diantaranya adalah:  (1)  Karakteristik  kepribadian.  Hal ini mencakup hubungan jenis-jenis
attachment yang  diperoleh  seseorang ketika  masih  belia  dengan work-life balance. Individu-individu  yang  memiliki secure  attachment biasanya  cenderung akan mengalami positive spoilover dibandingkan  dengan  individu-individu yang  memiliki insecure  attachment ;  (2) Karakteristik  keluarga.  Salah  satu  aspek penting  yang  menentukan  keberadaan konflik  antara  pekerjaan  dan  kehidupan individu  adalah  keluarga.  Contohnya adalah  adanya  konflik  peran  antara kehidupan  pribadi  dengan  pekerjaan;  (3) Karakteristik  pekerjaan.  Cakupan  dalam karakteristik  ini  bisa  berupa  pola  kerja, waktu  bekerja,  hingga  beban  kerja  yang berpotensi  memicu  konflik  baik  dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan pribadi; (4) Karakteristik sikap. Karakteristik  sikap  meliputi  evaluasi terhadap  aspek-aspek  dalam  dunia  sosial seseorang. Ada tiga komponen dalam sikap yaitu pengetahuan, perasaan, dan kecenderungan  individu  untuk  bertindak (Schabracq dkk 2003).
Penelitian tentang work-life balance dan wanita bekerja juga dilakukan oleh  (Elfira  dkk,  2021)  yang  berjudul Keseimbangan  Kerja  dan  Kehidupan ( Work-life balance d) Pada Wanita  Bekerja yang menemukan hasil bahwa keberhasilan Subjek dalam melewati keseharian mereka mencapai work-life  balance dapat  dilihat dari  pemenuhan  aspek time  balance, involvement  balance, dan satisfaction balance yang secara perlahan dapat Subjek atasi.  Adapun  dalam  proses  pencapaian tersebut ada strategi-strategi yang digunakan subjek yaitu strategi outsourcing dan techflexing dan  penelitian yang  dilakukan  oleh  (Putra,  2020)  yang berjudul Work-life  balance Pada  Pejabat Wanita Yang ada di Salah Satu Universitas di  Indonesia  yang  mendapatkan  hasil bahwa  subjek  penelitian  belum  mampu menyeimbangkan  diri  dalam  hal  WIPL (Work Interference with Personal Life) dan WEPL  (Work  Enchacement  Of  Personal Life).  Penelitian  serupa  juga  dilakukan oleh  (Himawan,  2020)  dengan  judul
Gambaran Work-life balance Pada Prajurit Wanita  Yang  Berperan  Ganda  di  Dinas  X TNI-A;  Surabaya  dengan  hasil  Subjek penelitian  yang  merasa  sudah  cukup seimbang dalam menjalani peran gandanya sebagai  prajurit  wanita  dan  ibu  rumah tangga.
Gambar 1 : Kerangka  berfikir work-life balance

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan fenomenologi.  Penelitian  kualitatif  adalah prosedur  penelitian  yang  hasilnya  berupa data  deskriptif  yaitu  kata-kata  tertulis  atau lisan  dari  orang  dan  perilaku  yang  dapat diamati. (Moleong, 2017). Tujuan penelitian  fenomenologi  adalah  untuk mencari  informasi,  menemukan  masalah, mengkaji  teori  dan  mempelajari  fenomena manusia tanpa mempertanyakan penyebabnya,  realitas  sebenarnya  dan penampilannya. Subjek penelitian berjumlah  6  yang  merupakan  3  Subjek utama dan 3 Subjek tambahan penguat data Subjek  utama.  Subjek  didapatkan  dengan purposive  sampling yakni  pengambilan sampel  penelitian  dengan  menentukan kriteria-kriteria  tertentu  (Sugiyono,  2018) Dalam hal ini karakteristik Subjek penelitian adalah  :  (1)  pekerja  perempuan, (2)  bekerja  dengan  jam  formal  (3) Memiliki  posisi  strategis  di  tempat  kerja mulai dari lower level management hingga top  level  management (4)  Memiliki  peran
ganda sebagai Ibu rumah tangga (5) Telah bekerja lebih dari 10 tahun.
Analisis  data  pada  penelitian  ini menggunakan summative  content  analysis yakni perpaduan antara pendalaman terhadap fenomena yang terjadi dilapangan dan  kaitan  dengan  teori  yang  sudah  ada, sehingga pemberian code pada pengorganisasian  didapatkan  dari  data dilapangan.  Penelitian  ini  menggunakan teknik  penggalian  data  berupa  wawancara dan  observasi.  Uji  kredibilitas  data  dalam penelitian  ini menggunakan member checking, yaitu dengan cara mengkonfirmasi  data  dan  hasil  analisis pada  informan  penelitian  (Creswell,  2013) dan  triangulasi  sumber.  Moleong  (2017) mengatakan  bahwa  triangulasi  sumber dapat dilakukan melalui: (a) Membandingkan data yang didapatkan dari hasil pengamatan dengan hasil wawancara; (b)  Membandingkan  hal  yang  dikatakan informan  di  depan  umum  dengan  yang dikatakan secara pribadi; (c)
Membandingkan  apa  yang  telah  dikatakan informan utama denga napa yang dikatakan  oleh  informan  tambahan;  (d) Membandingkan hasil wawancara informan dengan isi dokumen terakit.
Tabel 1. Profil Informan Utama Inisial Usia Pekerjaan Lama Bekerja Anak ES 44 th Manager SDM dan Umum 16 th 2 LY 40 th Dosen dan Owner 12 th 2 DT 36 th Supervisor 13 th 1 Tabel 2. Profil Informan Tambahan Inisial Usia Keterkaitan DK 24 th Staff ES EL 23 th Mahasiswa Magang LY NS 28 th Rekan Kerja DT

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  penelitian  ini  merupakan rangkuman  dari  hasil  wawancara  dan observasi  yang  dilakukan  terhadap  tiga informan  dengan  masing-masing  satu significant other.
Gambaran
Work-life balance Perempuan  yang  Bekerja  pada  Posisi Strategis dalam Organisasi
Pertama, time balance.
Berdasarkan hasil wawancara, Ketiga  subjek  menyadari  peran  ganda  diri mereka  dan  berusaha  mengatur  waktu dalam  satu  hari  agar  peran,  tanggung jawab  pekerjaan  dan  keluarga  tetap terpenuhi, strategi dalam mengatur pekerjaan  Subjek  adalah  membuat  to-do list dan bangun tidur lebih awal antara jam 3-4 pagi. Berikut kutipan wawancaranya :
“Saya  sih  cenderung  tidak  membagi gitu  karena  waktu  itu  tidak  bisa dibagi  tapi  memanage  bagaimana saya  bisa  bekerja  bagaimana  saya bisa  menghasilkan  bagaimana  saya bisa membantu suami dan bagaimana  saya  terutama  bisa melayani anak dan melayani suami” ( W1.ES.10-13 ) “Lebih  kepada  pendelegasian  tugas kalau  selama  weekday  ya  nanti malamnya  paling  melist  kaya  to  do list  gitu  untuk  apa-apa  saja  yang akan dikerjakan besuknya” (W1.LY.33-34)
“Ngatur waktunya ya ini sih jadi aku itu  bangun  jam  4  pagi  terus  ya nyiapain  apa  hm  kebutuhan  anak sekolah  nanti  sampai  jam  setengah 7,  nanti  setelah  jam  setengah  7 persiapan  berangkat  kerja  nanti setengah 8 kerja” (W1.DT.29-31)
Pembagian  waktu  atau  sering disebut  juga  time  management  adalah kegiatan merencanakan waktu agar penggunaannya maksimal. Banyak
cakupan  kegiatan  yang  ada  dalam  time management  diantaranya  adalah  tindakan menjadwal,  menata,  mengorganisasi,  serta mengalokasikan  waktu  sehingga  tujuan time  management  dapat  tercapai  yaitu menyelesaikan tugas hariannya.  (Maharani dkk 2022)
Hal  ini  senada  dengan  yang diungkapkan  (Rizqi  &  Santoso,  2022) yaitu  bahwa  wanita  yang  memiliki  peran ganda  di  kehidupan  mereka  harus  bisa mengelola  waktu  mereka  dengan  baik. Pengelolaan waktu dengan baik diantaranya  dengan  merelakan  waktu istirahat  terkurangi,  mengawali  aktivitas lebih  awal,  dan  hanya  memiliki  waktu luang di hari libur.
Kedua, involvement balance.
Di tengah-tengah kesibukan bekerja  ketiga  subjek,  subjek  selalu berusaha  untuk  hadir  dan  terlibat  penuh dalam  setiap  dinamika  keluarga  terutama di  keseharian  anak,  Ketiga  subjek  merasa bahwa saling mengkomunikasikan kegiatan  yang  sedang  dilakukan  antar anggota  keluarga  adalah  cara  agar  tetap terhubung  dan  dekat  dengan  anak  juga suami,  selain  itu  dalam  kehidupan  sehari- harinya,  subjek  juga  mampu  memberikan performa  terbaik  di  tempat  kerja,  hingga terlibat  dalam  perkumpulan  masyarakat  di lingkungan rumah. Berikut kutipan wawancaranya :
“Jadi  kita  terbiasa  duduk  bersama gitu kita duduk bersama gitu setelah Isya  misalkan  nanti  cerita  Adik Kakak  ada  apa  hari  ini  gitu  kalau ulangan  ulangannya  apa  apa  yang sulit apa yang tidak terlepas dari WA yang  setiap  saat  saya  akan  WA  ke anak  saya  gitu  gimana  hari  ini gimana ulangannya gimana belajarnya pulangnya jam berapa itu sampai  dengan  hal-hal  yang  kecil saya  tanyakan  ke  mereka  termasuk mereka  posisinya  ada  di  mana  Saya minta  fotokan  karena  Saya  enggak
mau  kecolongan  ya  artinya  Saya kerja tapi anak Saya juga melakukan aktivitas yang lain tanpa sepengetahuan.” (W1.ES.43-49 )
“Saya  ketuanya  yang  mengolah supaya  uang  RT  itu  bisa  diolah  jadi pinjaman-pinjaman  yang  memang tidak  berbunga  untuk  kesejahteraan apa  teman-teman  ibu-ibu  tuh  gitu” (W1.ES.213-214)
“Bahkan  Saya  pernah  dengar  kabar isu  itu  ya  bu  E  ini  mau  diangkat sebagai  ketua  akreditasi  gitu  tapi terus karena Dokter L nya masih ada tidak  jadi  gitu,  sampai  segitunya keterlibatannya  sih”  (W1.DK.131- 134)
“Sering  ngepost  achievement  dari anaknya jadi kalau misalnya anaknya  gambar  bagus  di  post anaknya  lagi  apa  dipost  beliau  itu kalau  misalnya  tentang  keluarga sering ngepostnya itu tentang anaknya” (W1.EL.101-103)
“jalan-jalan sama anak kemana gitu yang  dekat-dekat  aja  gitu  soalnya Boyolali  kan  tempat  rekreasi  kecil- kecilan banyak” (W1.DT.80-81)
“Saya komunikasikan terlebih dahulu,  maaf  ya  Bunda  masih  ada pekerjaan  yang  harus  diselesaikan gitu  kalaupun  memang  mereka membutuhkan  perhatian  Saya  ya Saya  berhenti,  Saya  berhenti  untuk menyelesaikan  pekerjaan  di  tempat kerja  dan  Saya  menemani  mereka dahulu  gitu  sampai  mereka  selesai kebutuhannya” (W1.LY.145-148)
Hal  ini  sejalan  dengan  yang diungkapkan  (Ermawati,  2016)  bahwa setidaknya  ada  tiga  konflik  dari  peran ganda wanita karier yang umumnya terjadi antara  lain:  (1)  Persoalan  mengasuh  anak. Ibu  memiliki  peran  meliputi  mengasuh anak,  mendidik  anak,  dan  menjaga kesehatan anak.
Bagaimanapun
kebahagiaan  anak-anak  akan  terjaga  dari perhatian dan kasing sayang yang diberikan  oleh  sang  Ibu;  (2)  Persoalan rumah  tangga;  (3)  Interaksi  dalam  rumah tangga  yang  minim.  Semakin  tinggi intensitas  komunikasi  dan  interaksi  dalam keluarga  maka  akan  semakin  tinggi  pula kesempatan  para  anggota  keluarga  untuk saling mendukung dan menciptakan kedekatan satu sama lain.
Ketiga, satisfaction balance.
Subjek  1  dan  2  merasa  cukup  puas dengan  peran  mereka  sebagai  perempuan bekerja  dan  ibu  rumah  tangga,  walau begitu  mereka  merasa  masih  perlu  untuk terus  belajar  dan  mengembangkan  diri demi mencapai tujuan-tujuan yang mereka buat  dalam  aspek  keluarga  dan  karir. Sedangkan  Subjek  3  merasa  belum  puas dengan  perannya  dan  memiliki  impian keluar dari pekerjaannya untuk membangun  usahanya  sendiri  sehingga waktu  yang  ia  miliki  lebih  fleksibel  dan dapat  mendedikasikan  diri  sepenuhnya untuk keluarga. Berikut kutipan wawancaranya :
“bukan  berarti  kita  tidak  bersyukur atas  apa  yang  sudah  Allah  berikan kepada kita tapi suatu kehidupan itu kan  akan  terus  berjalan  saya  tidak mau  di  tengah  jalan”  (  WI.ES.372- 375)
“Tidak  ada  orang  yang  sempurna, Saya  masih  banyak  belajar  dari semuanya  membagi  waktu  terutama untuk anak-anak itu yang harus Saya tingkatkan  ya  namun  yang  penting disini adalah keterbukaan,
komunikasi  kepada  suami,  kepada anak-anak  meskipun  ada  beberapa ya  namanya  manusia  kan  memang tidak  ada  yang  sempurna  tidak  ada yang  merasa  puas  tetapi  lubang- lubang  itu  kami  semua  berusaha untuk menutupi sehingga itu mendekati  kesempurnaan  mesti  yang
namanya manusia itu tidak ada yang sempurna gitu” (W1.LY.120-125)
“pegawai  swasta  kadang  juga  jadi berfikir  sampai  umur  berapa  ya kerja  ikut  orang,  ngerasain  cape, jenuh  jadi  kaya  pikirannya  enggak semeleh  itu  pasti  ya  kalau  misalnya kalau  masih  rezeki  ada  peluang  ya suatu  saat  yo  kui  Saya  usaha  di rumah” (W1.DT.286-289)
“pingin dirumah bisa ngurusi rumah ngurusi anak, juga mendapat ibarate yo tambahan lah buat besuk nguliahke  anak  yo  pingine  itu  jadi ibu rumah tangga juga bisa menghasilkan  sesuatu  lah  gak  cuma kita ngatung sama suami lah pingine gitu “ (W1.DT.405-410)
Seperti  yang  diungkapkan  oleh (Wati,  2013)  bahwasanya  wanita  dengan peran  ganda  dapat  tetap  dapat  terpenuhi indikator  rasa  senang  dan  bangganya ketika  merasa  mampu  mengaplikasikan ilmunya  sebagai  wujud  eksistensi  diri, membantu ekonomi keluarga, penghargaan yang  diperoleh  dari  pihak  lain  serta  anak yang  tumbuh  berprestasi  dan  sehat. Kepuasan  kerja  di  tempat  bekerja  dan rumah juga dapat diperoleh seorang wanita karier  ketika  mereka  mampu  menjalankan perannya  sebagai  seorang  istri  dan  ibu secara normal walaupun adakalanya membutuhkan  bantuan  orang  lain  namun, tanggung  jawab  pekerjaan  akan  tetap dilaksanakan  karena  mereka  memiliki pembagian waktu yang efektif.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Work-life  balance Perempuan  yang Bekerja  pada  Posisi  Strategis  dalam Organisasi
Karakteristik Kepribadian.
Subjek  1  memiliki  kepribadian yang  ceria,  disiplin,  mengayomi,  keibuan, perhatian dan religius. Sehingga membuatnya  menjadi  sosok  yang  disegani oleh rekan kerjanya dan mampu
menjadikan  divisi  tempatnya  bekerja sebagai  tempat  yang  aman  bagi  karyawan untuk  berkeluh  kesah.  Subjek  2  adalah pribadi  yang  visioner,  memiliki  tujuan- tujuan  jangka  pendek  dan  panjang  untuk karir  dan  usahanya,  tegas,  disiplin, profesional, perhatian dan berani mengambil  resiko  yang  juga  mampu menginspirasi  orang-orang  disekitarnya. Sedangkan  Subjek  3  adalah  sosok  pekerja yang  pengertian  dengan  timnya,  tegas menurut  SOP,  ambisius  dan  disiplin. Berikut kutipan wawancaranya :
“Kalau  bu  E  itu  tipikal  orang  yang happy  people  banget  ya,  yang  setau bang  D  sih  dia  ga  mau  ngambil pusing  sesuatu  gitu,  jadi  apapun  itu selalu,  makanya  kamu  magang selama  sebulan  ini  isinya  ketawa ketawa  aja  kan  ,  happy  memang  itu treatment  yang  diberikan  bu  E  ke kita  biar  kerja  itu  jangan  terlalu stress dan itu efeknya memang bagus banget  untuk  lingkungan  iklim  kerja kita,  kalo  orang  orang  cerita  sedikit itu  memang  larinya  pasti  ke  HRD karena kita ngga mau menghadirkan konteks  HRD  itu  yang  seram,  yang gimana-gimana  makanya  kita  bawa suasana  yang  happy  ceria.  Akhirnya temen-temen  mau  untuk  diskusi  mau untuk  cerita  terbuka,  sampai  ada yang nangis dan sebagainya, engagement  nya  adalah  antara  kita dan karyawan gitu” (W1.DK.24-34)
“Pasti  aku  pingin  kaya  Bu  L  gitu pingin punya kaya pekerjaan sampingan,  pingin  juga  bisa  ngurus keluarga,  pingin  punya  pekerjaan tetap,  pasti  aku  selalu  terinspirasi” (W1.EL.320-322)
“Kalau  menurut  rekan  kerja  ya, disiplin,  professional  kemudian  baik hati  kemudian  cepet  gitu  ya  dalam mengerjakan  sesuatu”  (  W1.LY.65- 67)
“kunci kita berhasil kan dari disiplin itu  sendiri,  kedua  Saya  yaitu orangnya  saklek,  kenapa  saklek karena kita juga dituntut jadi atasan kita kerja harus sesuai dengan SOP” (W1.DT.159-160)
“kalau  Saya  minta  tolong  atau kasarane  nyuruh  itu  pasti  Saya ngajak  ngobrol  dulu  sharing  dulu seperti  itu,  jadi  poinnya  Saya mintanya  seperti  ini  “  (W1.DT.189- 190)
Menurut  Pratiwi  dan  Nugrohoseno (2014)  kepribadian  dapat terlihat  dari  sifat yang  dimiliki  oleh  seseorang  yang  akan membedakan  satu  individu  dengan  indiviu lainnya. Kepribadian akan membuat individu  memiliki  karakteristik  dalam berperilaku dan berinteraksi dengan invidu lain  serta  lingkungannya.  Ketiga  subjek memiliki  kepribadian  yang  berbeda-beda dalam  menghadapi  dinamika  bekerja  dan berumah tangga.
Ketiga  subjek  juga  memiliki  satu kepribadian  yang  menonjol  yaitu  disiplin. Menurut  Hasibuan  (  dalam  Vallennia  dkk, 2020)  disiplin  kerja  merupakan  fungsi operatif  terpenting  dalam  manajemen sumber  daya  manusia.  Disiplin  kerja karyawan  memiliki  pengaruh  yang  besar terhadap  prestasi  kerja  yang  akan  dicapai seorang pekerja. Semakin mereka memiliki disiplin  kerja  yang  baik,  maka  semakin baik pula prestasi mereka di tempat kerja.
Karakteristik Keluarga
Ketiga Subjek sama-sama memiliki keluarga  yang supportive dan  mendukung kegiatan  bekerja  subjek  baik  dari  sisi suami maupun anak. Tidak hanya memahami  kesibukan  subjek,  keluarga subjek  juga  turut  membantu  dalam  hal pembagian  tugas  dan  tanggung  jawab rumah. Selain itu mereka juga menganggap komunikasi  merupakan  hal  yang  penting sehingga  tak  jarang  meluangkan  waktu untuk  quality  time,  selalu  berkomunikasi melalui  aplikasi  Whatsapp  dan  bersikap
terbuka dalam berbagi setiap perasaan dan keluh  kesah  kepada  anggota  keluarga. Berikut kutipan wawancaranya :
“Saya  mau  bekerja  di  sini  ya  Saya sampaikan  sama  Suami  Saya  gaji Saya  sekian-sekian  waktu  Saya bekerja  segini  terserah  sekarang Saya  kembalikan  kalau  memang Ayah  enggak  suka  ya  Saya  engga akan  berjalan.  Oh  ya  udah  nggak papa  kita  coba  bismillah  ya  mah gitu” ( W1.ES.440-445)
“Alhamdulillah yang keluarga suami sama  anak-anak  itu  sudah  mengerti gitu  ya,  bagaimana  berbagi  tugas dalam keluarga membantu orang tua itu sudah mengerti” (W1.LY.54-55)
“Jadi  kalau  dirumah  itu  Saya kerjasamanya  sama  Suami.  Suami Saya  kan  sama-sama  kerja  juga  kan jadi  yo  podo-podo  lah  ibarate  bisa kerja  juga  cari  uang  buat  anak  itu jadi  pekerjaan  rumah  juga  dibagi dibagi ini tugas-tugas masing- masing” (W1.DT.225-229)
Peran  aktif  orang  tua  sangat dibutuhkan  untuk  perkembangan  anak mereka.  Orang  tua  salah  satunya  ibu adalah tokoh sentral dalam tahap perkembangan  seorang  anak.  Ibu  dalam menjalankan pengasuhan harus melakukan interaksi  dan  hubungan  komunikasi  yang baik  dengan  anaknya.  Tujuannya  adalah agar pengasuhan yang dilakukan membuahkan hasil yang baik pula (Santoso  dkk  2017).  Pentingnya  pola komunikasi  yang  baik  juga  disebut  oleh Setyowati (2005)  yang mengatakan bahwa penerapan  pola  komunikasi  dalam  sebuah keluarga  sebagai  bentuk  interaksi  antara orang  tua  dengan  anak  maupun  antar anggota  keluarga  yang  tentunya  memiliki implikasi  terhadap  proses  perkembangan emosi anak. Dalam setiap proses komunikasi,  anak  akan  belajar  mengenai dirinya maupun orang lain, serta
memahami  perasaannya  sendiri  maupun orang lain.

## Karakteristik Pekerjaan
Ketiga  Subjek  memiliki  peran  dan posisi  yang  strategis  dalam  organisasi, peran  dan  tanggung  jawab  ini  terdiri  dari pengawasan  hingga  evaluasi.  Meski  tak sering,  terkadang  banyaknya  pekerjaan menuntut  Subjek  untuk  bekerja  lembur hingga  bekerja  di  hari  libur.  Berikut kutipan wawancaranya :
“Untuk  perannya  bu  E  ini  kan memang jabatannya sebagai manager  SDM  ya  untuk  saat  ini, kadang beliau kemarin ini sih sudah ada  keputusannya  juga  beliau  ini dipercaya  sebagai  manager  SDM dan  Umum,  jadi  terkait  dengan masalah  umum  beliau  juga  megang. Jadi  masalah  sistematis-sistematis itu  juga  beliau  yang  jalanin  untuk perannya beliau sendiri beliau bertanggung  jawab  untuk  itu  terus untuk masalah pekerjaan ya memang orientasi nya lebih kepada pengawasan dan evaluasi, jadi setiap beberapa  minggu  sekali  itu  dia  itu selalu  muter  ke  bawah  melihat situasi-situasi yang ada “ (W1.DK.51-59)
“Aku  dikasi  tanggung  jawab  jadi supervisor,  jadi  disitu  itu  aku  ini membawahi admin dan driver pengiriman  sama  bagian  PDI  PDI itu  yang  ngecek  i  jadi  misal  motor turun  dari  astra  itu  loh  jadi  misal motor  turun  dari  ekspedisi  itu  kan ada  yang  ngecek  i  ,  jadi  disitu  yang bagian  admin  itu  ada  2  admin penjualan sama kasir, nah disitu aku memback  up  mereka”  (W1.DT.92- 97)
“Di  Lumira  ya,  setau  aku  kan  Bu  L emang ownernya ya” (W1.EL.48)
“jadi  kalau  ada  assesment  terus pelatihan-pelatihan  itu  tanggung
jawabnya ke Bu L pokoknya berkaitan dengan HR itu langsung ke Bu L juga gitu “ (W1.EL.61-63)
Peran  ganda  membuat  seseorang yang  mengalaminya  memiliki  tanggung jawab  ganda  pula.  Flippo  (  dalam  Yusuf, 2018) menjelaskan bahwa tanggung jawab merupakan kewajiban yang dimiliki seseorang  untuk  menjalankan  fungsi- fungsi  yang  telah  diberikan  kepadanya sesuai  dengan  arahan  dan  kemampuannya. Sedangkan  status  jabatan  yaitu  posisi  atau keadaan seseorang dalam struktur organisasi  pada  suatu  organisasi,  instansi, atau  perusahaan.  Sedangkan  wewenang adalah kekuasaan dan hak untuk menentukan  kepatuhan  yang  diperoleh seseorang karena kedudukan orang tersebut dalam sebuah organisasi, institusi, atau perusahaan.
Ketiga  Subjek  juga  memiliki  peran di  tempat  kerja  sebagai  pemimpin  yaitu manager, owner dan dosen, juga supervisor.  Menurut  Yusuf  (2018)  kinerja pegawai  secara  positif  dan  signifikan dipengaruhi  oleh  faktor  kepemimpinan, tanggung jawab, kedisiplinan, dan kerjasama.
Sikap
Sembiring (2018) mengatakan bahwa  sikap  atau  dalam  bahasa  Inggris attitude adalah  respon  atau  reaksi  dari individu  terhadap  suatu  stimulus.  Ketika seseorang  memiliki  sikap  yang  baik terhadap  suatu  stimulus  maka  tindakan yang  akan  dilakukannya  juga  berakibat baik.  Jadi  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa terdapat  pengaruh  sikap  kerja  terhadap kinerja seseorang di tempat kerja.
Ketiga  Subjek memiliki pandangan tentang bekerja yang berbeda-beda. Subjek 1  memandang  bekerja  sebagai  wadah untuk  apresiasi  diri  dan  ibadah  sehingga terlihat  dalam  bekerja  Subjek  sangat menikmati  setiap  dinamikanya,  mampu menghidupkan suasana dan menjadi leader yang  baik  ,  Subjek  2  memandang  bekerja
dan  perannya  sekarang  adalah  hal  yang telah ia cita-citakan  dari  lama,  dan  Subjek 3  memandang  bekerja  wadah  untuk implementasi ilmu, dan menambah tabungan  untuk  membuka  usaha.  Berikut kutipan wawancaranya :
“bekerja  itu  menurut  Saya  adalah apresiasi  diri  Saya  Itu  waktu  Saya” (W1.ES.60-62)
“Saya  kan  sebagai  dosen  dan  juga konsultan  gitu  memang  itu  cita-cita Saya  untuk  bermanfaat  ya  bagi sesama  jadi  peran  dan  tanggung jawab  ini  memberikan  pembelajaran kepada  mahasiswa  itu  tidak  hanya ilmu  tetapi  ada  beberapa  hal  yang terkait  dengan  kebijaksanaan  hidup, jadi Ketika mereka berhasilpun tidak berhasil  seperti  orang  OKB  tapi  ya jadi  harapannya  adalah  ya  sukses tapi  yang  dewasa,  sukses  tapi  yang bijaksana  gitu,  harapannya  gitu” (W1.LY.128-133)
“itu sudah prinsip gitu lo dalam arti kita  sudah  dikuliahke  tinggi  sama orang  tua  orang  tuane  prihatin  kita cuma  dirumah  aja  kan  rasanya nggak  sreg  gitu  lo  jadi  selama  kita masih  ini  masih  sehat  masih  kuat dan  misal  belum  cukup  modal  buat usaha  sendiri  sementara  yo  ini  jadi wanita karir seperti itu,”
(W1.DT.401-404)
Kegiatan  bekerja  adalah  salah  satu unsur  hakikat  pada  diri  manusia.  Pada dasarnya orang-orang bekerja untuk memenuhi  kebutuhan.  Ada  sebuah  proses dimana kebutuhan-kebutuhan seseorang ini akan mendorong seseorang untuk melakukan kegiatan salah satunya kegiatan bekerja.  Dorongan  inilah  yang  disebut motivasi  kerja  menurut  Munandar  (dalam Srimulyani,  2020).  Menurut  teori  motivasi Maslow (dalam Prihartanta, 2015) kebutuhan  pokok  manusia  tersusun  dalam bentuk  hirarki  dan  kelima  tingkatan  dasar dalam  hirarki  tersebut  meliputi  (1)
kebutuhan fisiologis (2) kebutuhan keamanan (3) kebutuhan dimiliki dan cinta (4)  kebutuhan  harga  diri  (5)  kebutuhan aktualisasi  diri.  Dari  teori  motivasi tersebut,  dapat  diketahui  bahwa  motivasi bekerja  Subjek  adalah  sebagai  bentuk kebutuhan aktualisasi diri. Subjek menjadikan  kegiatan  bekerja  sebagai bentuk eksistensi terhadap perannya sebagai seorang perempuan.
Work-life  balance adalah  salah  satu elemen terpenting dalam kehidupan perempuan  bekerja.  Adanya work-life balance yang  ditemui  pada  Subjek  dapat dilihat  dari  seimbangnya  kondisi  Subjek dalam  pembagian  waktu  (time  balance), keseimbangan  keterlibatan  (involvement balance),  dan  keseimbangan  kepuasan (satisfaction  balance).  Barnett  dan  Hyde (dalam  Yulyan  Wijayanto  &  Fauziah, 2018) mengemukakan manfaat tercapainya work-life balance bagi individu diantaranya adalah dapat membantu meningkatkan  kualitas  hidup  individu, dapat  melindungi  individu  dari  efek negative salah satu peran karena keterlibatannya  dalam  beberapa  peran  dan dapat  membuat  individu  menjadi  mampu tanggap  dalam  menghadapi  suatu  tuntutan peran.    Parkes  dan  Langford  (Rene  dalam &  Wahyuni,  2018)  kemudian  lebih  lanjut mengemukakan  manfaat  dari  tercapainya work-life balance bagi pekerja yaitu untuk meningkatkan kesejahteraan individu, untuk  menurunkan  stress  pekerjaan  dan potensi burnout.
Penelitian  ini  berfokus  pada work- life  balance perempuan  yang  bekerja dengan  posisi  strategis  dalam  organisasi. Waktu penelitian dilakukan selama kurang lebih  3  bulan  mulai  dari  pertengahan Agustus  hingga  November  2022.  Sebagai seorang  peremuan  yang  memiliki  peran ganda  yaitu  ibu  rumah  tangga  dan  wanita karir,  diperlukan  usaha-usaha  agar  peran tanggung  jawab  di  kedua  peran  tetap terpenuhi,  temuan  dalam  penelitian  ini mengunkapkan  bahwa  ketiga  Subjek  telah melakukan usaha-usaha menjaga
keseimbangan work-life  balance yaitu dengan  cara  bangun  tidur  lebih  awal, pendelegasian  tugas  baik  kepada  asisten rumah  tangga  maupun  kepada  staff  rekan kerja, mengambil hari libur dalam seminggu,  melibatkan  diri  dalam  kegiatan kemasyarakatan,    mengatur  waktu  dengan cara membuat to-do list, tetap meluangkan waktu untuk quality time bersama keluarga,  mengkomunikasikan  kesibukan bekerja  dengan  keluarga,  dan  terus mendampingi  tahapan  tumbuh  kembang anak.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat  perbedaan work-life  balance pada ketiga  Subjek  dengan  faktor  utama perbedaan sikap dalam memandang kegiatan  bekerja.  Kedua  Subjek  penelitian merasa  telah  cukup  puas  dengan  peran mereka  sebagai  pekerja  dan  ibu  rumah tangga karena merasa kesibukan bekerjanya  sekarang  adalah  hal  yang  telah mereka  cita-citakan,  Dilihat  dari  teori motivasi Abraham Maslow, Subjek merasa bekerja  sebagai  wadah  aktualisasi  dan eksistensi  diri  dan  satu  Subjek  memiliki keinginan  lain  yaitu  berhenti  bekerja  dan memulai berwirausaha jika sudah memiliki cukup modal.
Faktor karakteristik kepribadian yang terungkap dalam penelitian, menjadi pembeda work-life  balance pada  ketiga Subjek. Ketiga Subjek sama-sama memiliki kepribadian terbuka dan pembelajar yang membuat Subjek memandang  setiap  dinamika  pekerjaan untuk  diambil  hikmahnya,  kepribadian ambisius dan visioner juga dimiliki Subjek, ketiganya  memiliki  tujuan-tujuan  jangka panjang  dan  pendek  dan  berusaha  keras untuk  mencapainya.  Hal  ini  membuat ketiganya  menjadi  pribadi  yang  terus berkembang  dan  tidak  cepat  puas  dengan pencapaian  yang  sekarang.  Disiplin  juga menjadi  karakteristik  kepribadian  yang paling menonjol dari ketiga Subjek karena dalam menjalankan peran gandanya Subjek menyadari  diperlukan  kedisiplinan  yang
tinggi  agar  semua  tanggung  jawab  tetap terpenuhi.
Dukungan  sosial  melalui  keluarga juga  menjadi  faktor  penentu work-life balance perempuan  bekerja,  ketiga  Subjek mendapat  dukungan  sosial  positif  dari keluarga inti maupun keluarga besar untuk kegiatan bekerja mereka. Kuntjoro ( dalam Indri  Maharani  &  Fakhrurrozi,  2014) mendefinisikan  dukungan  sosial  sebagai dukungan atau bantuan yang diterima oleh seseorang dari pihak lain dalam kehidupannya. Sang penerima dan pemberi dukungan  sosial  biasanya  berada  dalam lingkungan  sosial  tertentu  yang  sama sehingga membuat sang penerima dukungan  sosial  merasa  diperhatikan, dihargai,  dan  dicintai.  Sarason  dkk  (dalam Chrissang  dkk,  2020)    mengatakan  bahwa individu  yang  menerima  dukungan  sosial yang  tinggi  cenderung  memiliki  harga  diri yang  lebih  tinggi,  pengalaman  hidup  yang lebih  baik,  serta  pandangannya  terhadap hidup  yang lebih positif jika dibandingkan dengan  individu  yang  memiliki  dukungan sosial yang lebih rendah.
Apollo  dan  Cahyadi  (dalam  Putri Utami & Wijaya, 2018) dalam penelitiannya membuktikan bahwa penyesuaian diri yang baik serta dukungan sosial  positif  yang  diterima  oleh  individu memiliki  hubungan  yang  negatif  sangat signifikan  dengan  tingkat  konflik  ibu rumah  tangga  dengan  peran  ganda. Artinya,  ibu  rumah  tangga  yang  bekerja dapat  menekan  munculnya  konflik  antara pekerjaan  dan  keluarga  jika  mereka mampu melakukan penyesuaian diri dengan baik.
Penelitian  juga  mengungkap  bahwa faktor  sikap  yaitu  bagaimana  Subjek memandang dan memaknai kegiatan bekerja  juga  berumah  tangga  dan  faktor karakteristik  kepribadian  adalah  faktor
yang  paling  mempengaruhi work-life balance pada perempuan bekerja.
Sedangkan  aspek  involvement  balance mendominasi  dua  aspek  lain  yaitu  time balance  dan  satisfaction  balance  untuk melihat  gambaran work-life  balance pada perempuan bekerja.

## KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian yang dilakukan  mengenai work-life  balance perempuan  yang  bekerja  pada  posisi strategis  dalam  organisasi  kepada  tiga Subjek dengan posisi Manager, Owner dan Supervisor,  diperoleh  gambaran  bahwa ketiga  Subjek  memiliki work-life  balance yang berbeda-beda ditinjau dari tiga aspek yaitu  time  balance  (keseimbangan  waktu), involvement balance (keseimbangan keterlibatan), satisfaction balance ( keseimbangan  kepuasan).  Kedua  Subjek sudah  mampu  optimal  mengembangkan work-life  balance pada  dirinya  dan  Satu Subjek  masih  belum  mampu  optimal dikarenakan  belum  adanya  rasa  puas dengan  perannya  yang  sekarang  dan memiliki keinginan untuk membuka usaha sendiri.
Gambaran  faktor  yang  paling mempengaruhi work-life balance diantaranya karakteristik kepribadian  yaitu terbuka,  mau  belajar,  ambisius,  visioner, disiplin,  profesional,  dan  tanggung  jawab serta faktor  sikap yaitu cara ketiga Subjek yang  memandang  kegiatan  bekerja  adalah wadah  untuk  aktualisasi  diri  sebagai seorang perempuan dan ibu rumah tangga.

## REFERENSI
Alianto, A., & Anindita, R. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Dimediasi Stres Kerja. Jurnal Thesis Management .
Chrissang, A., Putra, M., & Muttaqin, D. (2020). Hubungan Antara Dukungan Sosial dengan Burnout Pada Perawat di Rumah Sakit X. Psikostudia: Jurnal Psikologi , 9 (2), 82–87.
Creswell, J. W. (2013). Research Design ( Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed ) . Pustaka Pelajar.
Darmawan, A. A. Y., Silviandari, I. A., & Susilawati, I. R. (2015). Hubungan Burout dengan Work Life Balance Pada Dosen Wanita. Jurnal Mediapsi , 1 (1), 28–39.
Elfira, T., Universitas, R., & Hamzah, A. (2021). Keseimbangan Kerja dan Kehidupan (Work Life Balanced) Pada Wanita Bekerja. In Jurnal Insitusi Politeknik Ganesha Medan Juripol (Vol. 4).
Ermawati, S. (2016). Peran Ganda Wanita Karier (Konflik Peran Ganda Wanita Karier ditinjau dalam Prespektif Islam). Jurnal Edutama , 2 , 59–69.
Himawan, G. (2020). Gambaran Work-life Balance Pada Prajurit Wanita Yang Berperan Ganda Di Dinas X TNI-AL Surabaya. Jurnal Sains Psikologi , 9 (2), 88–95.
Huda, A. (2019). Dampak Wanita Karir Terhadap Keluarga. Usratuna , 3 (1), 91–104.
Ilpaj, S. M., & Nurwati, N. (2020). Analisis Pengaruh Tingkat Kematian Akibat Covid- 19 Terhadap Kesehatan Mental Masyarakat di Indonesia . 3 (1), 16–28. https://www.kompas.com/global/read/2020/03/12/001124570
Indri Maharani, T., & Fakhrurrozi, M. (2014). Hubungan Dukungan Sosial Dan
Kecemasan Dalam Menghadapi Persalinan Pada Ibu Hamil Trimester Ketiga Social Support And Anxiety In Pregnant Women Toward Giving Birth. Jurnal Ilmiah Psikologi , 2 (7).
Maharani, H., Rovita, A., & Putranto, I. (2022). Membangun Time Management Ibu Rumah Tangga yang Baik. Indonesian Journal of Society Engagement , 3 (1), 39–49. https://doi.org/10.33753/ijse.v3i1.72
Mahdi, M. I. (2022, April 11). Makin Banyak Perempuan Indonesia Jadi Pekerja
Profesional    perempuan-indonesia-jadi-pekerja-profesional.
McDonald, P., Brown, K., & Bradley, L. (2005). Explanations for the Provision-
Utilisation Gap in Work-Life Policy. Women in Management Review , 20 (1), 37–55. https://doi.org/10.1108/09649420510579568
Moleong, L. J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif . PT Remaja Rosdakarya.
Pangemanan, F. L., Prio, R. J., & Tumbel, T. M. (2017). Pengaruh Work-Life Balance dan Burnout Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 5 (3).
Pratiwi, W. K., & Nugrohoseno, D. (2014). Pengaruh Kepribadian Terhadap Kerjasama Tim dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Bisma : Jurnal Bisnis Dan Manajemen , 1 , 62–72.
Prihartanta, W. (2015). Teori-teori Motivasi. Adabiya , 1 (83), 1–11.
Putri Utami, K., & Wijaya, Y. D. (2018). Hubungan Dukungan Sosial Pasangan dengan Konflik Pekerjaan-Keluarga pada Ibu Bekerja Jurnal Psikologi. Jurnal Psikologi , 16 (1), 1.
Rene, R., & Wahyuni, S. (2018). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Individu pada Karyawan Perusahaan Asuransi di Jakarta. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya (JMBS) | , 16 (1), 1412–4521. http://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jmbs
Riyan Sisiawan Putra. (2020). Work Life Balance pada Pejabat Wanita yang Ada di Salah Satu Universitas di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 3 (2), 119–128.
Rizaty, M. A. (2022, April 9). Mayoritas Perempuan Indonesia Bekerja sebagai Tenaga Penjualan. . Https://Databoks.Katadata.Co.Id/Datapublish/2022/04/09/Mayoritas- Perempuan-Indonesia-Bekerja-Sebagai-Tenaga- Penjualan#:~:Text=Menurut%20Badan%20Pusat%20Statistik%20(BPS,Sebanyak% 2050%2C7%20juta%20orang.
Rizqi, M. A., & Santoso, S. A. (2022). Peran Ganda Wanita Karir Dalam Manajemen Keluarga. Manajerial , 9 (01), 73. https://doi.org/10.30587/manajerial.v9i01.3483
Saifullah, F. (2020). Pengaruh Work-Life Balance dan Flexible Work Terhadap Kinerja Karyawati Muslimah Konveksi. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam , 8 (1). https://doi.org/10.21043/bisnis.v8i1.7045
Santoso, V. R., Nasution, Z., & Sri Redjeki, E. (2017). Pola Pengasuhan Ibu Bekerja dalam Menstimulasi Perkembangan Anak Usia Dini. Jurnal Pendidikan Nonformal
, 12 (2), 77–91.
Schabracq, M. J., Winnubst, J. A. M., & Cooper, C. L. (2003). The Handbook of Work and Health Psychology (2nd ed., Vol. 2). John Wiley & Sons, Ltd.
Sembiring, D. (2018). Pengaruh Sikap Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen Di Yayasan Perguruan Nasional Medicom. Jurnal Teknik Informatika Unika St. Thomas , 03 (02), 108–118.
Setyowati, Y. (2005). Pola Komunikasi Keluarga dan Perkembangan Emosi Anak ( Studi Kasus Penerapan Pola Komunikasi Keluarga dan Pengaruhnya Terhadap
Perkembangan Emosi Anak pada Keluarga Jawa ). Jurnal Ilmu Komunikasi , 2 (1),
67–78.
Srimulyani, V. A. (2020). Pengaruh Eustress Peran, Kecerdasan Emosional Dan Dukungan Sosial Keluarga Terhadap Kesejahteraan Psikologis Mompreneur. In: Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi. , 5 (1), 478–488.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Alfabeta.
Syarif Hidayatullah, M., & Larassaty, R. M. (2017). Makna Bahagia Pada Lajang Dewasa Madya The Meaning Of Happiness In The Middle Adult Singles. Ecopsy , 4 (2).
Vallennia, K., Atikah, A., & Azijah, F. N. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT.Sinar Sosro Rancaekek). E-Jurnal Equilibrium Manajemen , 6 (2), 39–49. http://jurnal.manajemen.upb.ac.id
Wati, L. (2013). Kepuasan Kerja Peran Ganda Wanita Sebagai Ibu Rumah Tangga dan Sebagai Guru Bidang Studi IPS di SMP Negeri 2 Sumber .
Yuantari, M. C., & Nadia, H. (2018). Analisis Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pada Petuga Kebersihan di Rumah Sakit. Faletahan Health Journal , 5 (3), 107–116.
Yulyan Wijayanto, A., & Fauziah, N. (2018). Kerja di Genggamanku Keluarga di Hatiku: Interpretative Phenomenological Analysis Tentang Work-Family Balance Pada Ibu Bekerja. Jurnal Empati , 7 (1), 76–83.
Yusuf, N. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Tanggung Jawab,  Kedisiplinan Dan Kerjasama Terhadap Kinerja Pegawai  di Universitas Gorontalo. Gorontalo Development Review , 1 (1), 15–28.