Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat
Ayi MUHIBAN Universitas Nasional Pasim, Jalan Dakota No.8a, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat 40175, Indonesia ayi.3pls@gmail.com
ROSMANSYAH * Universitas Nasional Pasim, Jalan Dakota No.8a, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat 40175, Indonesia rosmansyah13@gmail.com
A rticle’s h istory:
Received 11 August 2022; Received in revised form 10 September 2022; Accepted 11 October, 2022; Published 30 November 2022. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested citation:
MUHIBAN, A., ROSMANSYAH. (2022). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 8(2), 82 – 94. https://doi.org/10.35870/jemsi.v8i2.755 .

## ABSTRAK:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar kontribusi pengaruh baik secara parisial maupun simultan kompetensi  sumber  daya  manusia  dan  pemanfaatan  teknologi  informasi  terhadap  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan asosiatif. Unit analisis penelitian adalah 30 pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Metode analisis menggunakan analisis linear berganda. Untuk menguji instrumen penelitian dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa terdapat pengaruh baik secara parsial maupun simultan pada variabel eksogen (kompetensi sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi) terhadap variabel endogen (kinerja pegawai). Diharapkan penelitian ini dapat memberi kontribusi agar pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung  Barat dapat meningkatkan kompetensi dan  pemanfaatan teknologi secara maksimal sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.
Kata Kunci: Kompetensi Sumber Daya Manusia; Pemanfaatan Teknologi Informasi; Kinerja Pegawai.

## ABSTRACT:
The purpose of this research was to find out how much the contribution of the influence of the human resources competency and utilization of information technology on performance of employees of Padalarang District Office, West Bandung Regency. The method of this research is descriptive and associative methods. The analysis unit of this research is 30 employees of Padalarang District Office, West Bandung Regency. The sampling technique in this study is census method. The analysis method used multiple linear regression analysis. The validity and reliability tests were used to test the research instruments. Based on the results of the research, it shows that there is an influence either partially and simultaneously on exogenous variables (human resources competency and utilization of information technology) on endogenous variable (performance of employees).  Hopefully  this  research  can  make  contribution  on  employees  of  Padalarang  District  Office,  West  Bandung Regency to increase the competencies and maximize the utilization of the information technology so they can increase the performance of employees and the quality of public service.
Keywords: Human Resources Competency; Utilization of Information Technology; Performance of Employee.
JEL Classification: O15; D8; J54.

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  yang menganut  pemerintahan  desentralisasi.  Desentralisasi  merupakan pelimpahan  kewenangan  oleh  pemerintah  pusat  pada  badan-badan  otonom  yang  berada  di  daerah-daerah. Otonomi  daerah  merupakan esensi  pemerintahan  desentralisasi yang menghasilkan pembagian  pemerintahan antara instansi pemerintah pusat dan instansi pemerintah daerah. Desentralisasi menyerahkan secara sistematis dan rasional pembagian kekuasaan, kewenangan dan tanggung jawab dari pusat kepada pinggiran, dari level bawah, atau dari pemerintah pusat kepada pemerintah daerah. (Choiriyah dan Mursyidah, 2020, hal. 38). Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara pasal 1 angka 15, Instansi Pemerintah adalah instansi  pusat  dan  intansi  daerah.  Instansi  Pusat  adalah  kementerian,  lembaga  pemerintah  non  kementerian, kesekretariatan lembaga Negara, dan kesekretrariatan lembaga non struktural. Instansi Daerah adalah perangkat daerah  provinsi  dan  perangkat  daerah  kabupaten/kota  yang  meliputi  sekretariat  daerah,  sekretariat  dewan perwakilan rakyat daerah, dinas daerah, dan lembaga teknis daerah. Adapun menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 pasal 1 angka 1,  Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.
Pengangkatan aparatur sipil negara dalam jabatan tertentu ditentukan berdasarkan perbandingan objektif antara kompetensi, kualifikasi dan persyaratan yang dibutuhkan oleh jabatan dengan kompetensi, kualifikasi dan persyaratan  yang  dimiliki  oleh  pegawai.  (Lembaga  Administrasi  Negara,  2014,  hal.  34).  Terdapat  beberapa komponen  dalam  kompetensi  sumber  daya  manusia,  salah  satunya  adalah  pendidikan  formal.  Variasi  tingkat pendidikan aparatur sipil negara berpengaruh terhadap kompetensi pegawai ASN tersebut. Kompetensi yang tepat merupakan faktor yang menentukan keunggulan prestasi dapat dimiliki oleh organisasi apabila organisasi tersebut memiliki fondasi yang kuat, yang tercermin pada seluruh proses yang terjadi dalam organisasi. (Busro, 2018, hal. 29). Kompetensi menghasilkan kinerja yang efektif dan superior. Hal ini berarti bahwa kompetensi mempunyai hubungan yang erat dengan kinerja. Bisa dikatakan bila pegawai memiliki kompetensi di bidangnya, maka pegawai tersebut akan meningkatkan kinerja yang efektif (Tsauri, 2014, hal. 203). Untuk mengatasi kompetensi sumber daya manusia yang terbatas pada instansi pemerintah, baik itu pemerintah pusat maupun daerah, pemerintah terkait telah menginstruksikan jajarannya untuk memanfaatkan teknologi informasi sebagai salah satu cara untuk mereformasi  birokrasi  dan  meningkatkan  pelayanan  masyarakat.  Meskipun  dalam  pelaksanaan  prakteknya, kebijakan ini masih cukup jauh dari capaian yang diharapkan. Berdasarkan data pada Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB), baru 13,31 persen lembaga pemerintah dan kementerian yang  mengoptimalkan  pemanfaatan  teknologi  informasi.  Hal  ini  menunjukan  masih  minimnya  pemanfaatan teknologi informasi di instansi pemerintah.
Kemampuan  pemanfaatan  teknologi  informasi  akan  menambah  daya  saing  pegawai  dan  berdampak positif  pula  bagi  kinerja yang dihasilkan.  Untuk  menjadi  pegawai  berkinerja  bagus,  diperlukan  beberapa  faktor penting yang harus dimiliki pegawai. Kinerja pegawai sangat berkaitan erat dengan kompetensi pegawai tersebut dalam  menyelesaikan  pekerjaannya.  Pegawai  intansi  pemerintahan  merupakan  pegawai  yang  paling  sering mendapat  penilaian  dari  masyarakat.  Intansi  pemerintahan  tersendiri  sering  dicap  kurang  baik  karena  sering memberikan pelayanan yang kurang memuaskan serta memerlukan pengurusan birokrasi yang cukup panjang. Suatu teknologi informasi dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai, maka teknologi tersebut harus  dimanfaatkan  dengan  tepat  dan  harus  memiliki  kecocokan  dengan  tugas  yang  didukung.  Departemen Sumber Daya Manusia menggunakan informasi yang dikumpulkan melalui penilaian kinerja untuk mengevaluasi keberhasilan  organisasi.  (Busro,  2018,  hal.  96).  Salah  satu  instansi  di  wilayah  pemerintah  daerah  adalah kecamatan. Kecamatan merupakan bagian wilayah kabupaten/kota yang dipimpin oleh camat. Kecamatan diatur sesuai dengan ketentuan pasal 1 angka 24 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menyatakan bahwa “Kecamatan atau yang disebut dengan nama lain adalah bagian wilayah dari daer ah kabupaten/kota yang dipimpin oleh camat” .
Adapun penelitian ini dilakukan pada pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat dikarenakan terdapat berbagai fenomena mengenai kompetensi sumber daya manusia, pemanfaatan teknologi informasi dan kinerja pegawai pada instansi tersebut. Berdasarkan fenomena-fenomena yang terjadi di Kantor Kecamatan Padalarang tersebut telah menarik perhatian penulis. Maka atas dasar latar belakang di atas, penulis tergerak untuk menulis penelitian dengan judul “Pe ngaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat” .

## TINJAUAN KEPUSTAKAAN

## Kompetensi Sumber Daya Manusia
Pengembangan  sumber  daya  berbasis  kompetensi  dilakukan  agar  dapat  memberikan  hasil  sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi dengan standar kinerja yang telah ditetapkan. Kompetensi yang dimiliki seorang  karyawan  secara  individual  harus  dapat  mendukung  pelaksanaan  visi  misi  organisasi  melalui  kinerja strategis  organisasi  tersebut.  (Bukit  dkk.,  2017,  hal.  19).  Kompetensi  adalah  kemampuan  individu  dalam melaksanakan  suatu  pekerjaan  dengan  benar  serta  memiliki  keunggulan  yang  didasarkan  pada  hal-hal  yang menyangkut pengetahuan, keahlian dan sikap. (Edison dkk., 2016, hal. 245). Menurut Spencer dan Spencer dalam Busro  (2018,  hal.  26)  menyatakan  bahwa  kompetensi  merupakan  karakteristik  yang  mendasari  seseorang berkaitan  dengan  efektivitas  kinerja  individu  dalam  pekerjaannya  atau  karakteristik  individu  yang  memiliki hubungan  kausal  atau  sebab-akibat  dengan  kriteria  yang  dijadikan  acuan,  efektif  atau  berkinerja  prima  atau superior di tempat kerja atau pada situasi tertentu.
Konsep  kompetensi  telah  banyak  diterapkan  dalam  berbagai  aspek  dari  manajemen  sumber  daya manusia. Menurut Ruky dalam Busro (2018, hal. 28) mengemukakan konsep kompetensi memiliki manfaat sebagai berikut:
1) Memperjelas standar kerja dan harapan yang ingin dicapai. Model kompetensi akan banyak membantu dalam mengurangi pengambilan keputusan subjektif dalam bidang sumber daya manusia di suatu organisasi atau perusahaan.
2) Alat seleksi karyawan. Penggunaan kompetensi standar sebagai alat seleksi dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam memilih calon pegawai yang terbaik bagi kebutuhan perusahaan.
3) Memaksimalkan produktivitas. Tuntutan untuk membuat suatu organisasi efisien, mengharuskan kita untuk mencari tenaga kerja yang dapat dikembangkan dalam memenuhi kebutuhan perusahaan.
4) Dasar untuk mengembangkan remunerasi. Kebijakan remunirasi karyawan akan lebih terarah dan transparan dengan menggunakan sebanyak mungkin keputusan yang diharapkan ditampilkan oleh seorang karyawan.
5) Memudahkan  adaptasi  terhadap  perubahan.  Model  kompetensi  memberikan  sarana  dalam  menetapkan keterampilan apa saja yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan organisasi yang selalu berubah.
6) Menyelaraskan perilaku kerja dengan nilai-nilai organisasi. Model kompetensi adalah cara yang paling efektif untuk mengomunikasikan nilai-nilai apa saja yang harus menjadi prioritas dalam kerja karyawan.
Menurut  Edison  (2016,  hal.  143),  dimensi  kompetensi  terdiri  dari  beberapa  unsur  yang  diantaranya adalah:
1) Pengetahuan  ( knowledge ),  yaitu  pengetahuan  yang  didapatkan  dari  belajar  secara  formal  dan  atau  dari pelatihan-pelatihan atau kursus-kursus yang terkait dengan bidang pekerjaan yang ditanganinya.
2) Keahlian  ( skill ),  yaitu  keahlian  terhadap  bidang  pekerjaan  yang  ditanganinya  serta  mampu  menanganinya secara detail. Selain ahli, ia juga harus mempunyai kemampuan ( ability ) dalam memecahkan masalah dan menyelesaikannya dengan cepat dan efisien.
3) Sikap ( attitude ), yaitu suatu yang menjunjung etika organisasi dan memiliki sikap positif dalam bertindak. Sikap yang  baik  dalam  melaksanakan  pekerjaannya  dengan  benar.  Sikap  ini  memiliki  peranan  penting  dalam perusahaan dan dapat memberi pengaruh pada citra perusahaan.

## Pemanfaatan Teknologi Informasi
Sejak  ditemukannya  komputer  beberapa  dasawarsa  yang  lalu,  perkembangan  teknologi  informasi menjadi luar biasa pesatnya. Pemanfaatan komputer menjadi sangat luas dalam aspek kehidupan manusia dengan mentransformasikan  masyarakat  tradisional  menjadi  masyarakat  informasi.  (Kasemin,  2015,  hal.  9).  Menurut Siahaan (2020), teknologi informasi adalah hasil rekayasa manusia dalam proses penyampaian informasi dari pengirim ke penerima dengan lebih cepat, lebih luas sebarannya serta lebih lama penyimpanannya. Aksoy dan Denardis  dalam  buku Information  Technology  in  Theory dalam  Purba  dkk.  (2020,  hal.  3)  mendefinisikan “ Information technologies are system of hardware and/or software that capture, process, exchange, store, and/or present  information,  using  electrical,  magnetic,  and/or  electromagnetic  energy .”  Artinya  teknologi  informasi merupakan kombinasi perangkat keras dan perangkat lunak yang dapat mengambil, melakukan proses, melakukan perubahan, melakukan penyimpanan serta menampilkan dengan menggunakan energi.
Menurut  Undang-Undang  tentang  Perubahan  atas  Undang-Undang  Nomor  11  Tahun  2008  tentang Informasi dan Transaksi Elektronik Pasal 1 angka 3, Teknologi Informasi adalah suatu teknik untuk mengumpulkan, menyiapkan,  menyimpan,  memproses,  mengumumkan,  menganalisis  dan/atau  menyebarkan  informasi.  Peran teknologi informasi menurut Kasemin (2015, hal. 10), yaitu:
1) Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja
Teknologi informasi berbasis komputer mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja. Secara praktis, ini  terjadi apabila sistem  dirancang dengan  sempurna  bagi  pengguna  ( users )  yang  memiliki  pemahaman pengertian manajerial dan organisasi dengan tujuan peningkatan efektivitas penggunaan.
2) Menghasilkan keunggulan strategis
Kemajuan  dalam  penerapan  manajerial  dari  teknologi  informasi  dan  komputer  seharusnya  mampu menghasilkan keunggulan strategi ( strategic advantage ) bagi orang-orang yang melaksanakan kegiatan.
3) Mengubah struktur organisasi
Dengan  penggunaan  komputer  untuk  mendapatkan  informasi  yang  dibutuhkan,  akan  adanya  perubahan kondisi  tugas  manajerial  sehingga  seorang  manajer  dituntut  untuk  menyesuaikan  diri  dengan  lingkungan organisasi yang kaya akan informasi.
4) Menawarkan keunggulan kompetitif
Menurut Mc Farlan dalam Kasemin (2015, hal. 11), dengan adanya penurunan signifikan biaya teknologi informasi  dan  peningkatan  kekuatan  serta  kecepatan  komputer  yang  lebih  besar,  sistem  informasi  mulai bergerak dari peranan tradisionalnya sebagai aplikasi pendukung back office menuju pada suatu penawaran keunggulan kompetitif yang signifikan.
Menurut  Siahaan  (2020),  dalam  penelitiannya  menerangkan  bahwa  dimensi  pemanfaatan  teknologi informasi terbagi menjadi dua kategori, diantaranya adalah:
1) Pemanfaatan, indikatornya meliputi:
a. Menjadikan pekerjaan lebih mudah ( makes job easier )
b. Bermanfaat ( usefull )
c. Menambah produktivitas ( increase productivity )
2) Efektivitas, indikatornya meliputi:
a. Meningkatkan efektivitas ( enchance effectiveness )
b. Mengembangkan kinerja pekerjaan ( improve the job performance ).

## Kinerja Pegawai
Kinerja pegawai merupakan salah satu aspek penting dalam suatu organisasi. Kinerja menekankan suatu prestasi kerja pegawai dalam melakukan pekerjaannya. Suatu organisasi yang para pegawainya memiliki kinerja yang bagus maka akan berdampak positif bagi kemajuan organisasi tersebut. Kinerja merupakan sebuah hasil ( output ) dari suatu proses tertentu yang dilakukan oleh seluruh komponen organisasi terhadap sumber-sumber tertentu yang digunakan ( input ). (Tsauri, 2014, hal. 4). Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang telah dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. (Mangkunegara, 2017, hal. 67).
Menurut  Pabundu  dalam  Busro  (2018,  hal.  88),    kinerja  yaitu  suatu  hasil  kerja  yang  dihasilkan  oleh seorang karyawan diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Kinerja juga dapat dimaknai sebagai hasil fungsi pekerjaan/kegiatan seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi yang dipengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode tertentu. Pengertian ini tidak hanya menekankan kinerja individu tetapi  juga  kinerja  kelompok.  Menurut  Ivancevich,  Konopaske  dan  Matteson  dalam  Busro  ((2018,  hal.  92) menjelaskan bahwa kinerja seseorang dipengaruhi oleh:
1) Kapasitas untuk berkinerja. Kapasitas untuk berkinerja berhubungan dengan seberapa baik: (a) keterampilan, (b) kemampuan, dan (c) pengalaman individu yang berhubungan pekerjaan. Tingkat kinerja pekerjaan yang tinggi  hanya  mungkin  dicapai  jika  seorang  karyawan  tahu  apa  yang  seharusnya  dilakukan  dan  tahu bagaimana cara melakukannya.
2) Kesempatan  untuk  berkinerja.  Kesempatan  untuk  berkinerja  juga  merupakan  faktor  penting  dalam membentuk  kinerja.  Agar  karyawan  memiliki  kesempatan  untuk  berkinerja,  maka  manajemen  harus menyiapkan: (a) peralatan yang memadai, (b) peralatan yang berteknologi update , (c) keputusan yang baik, (d) sikap yang baik, dan (e) kemauan untuk selalu berubah.
3) Kemauan  untuk  berkinerja.  Kesediaan  untuk  berkinerja  berhubungan  dengan:  (a)  sejauh  mana  seorang individu ingin atau bersedia berusaha untuk mencapai kinerja yang baik di pekerjaannya, (b) kemampuan untuk mengombinasikan antara kapasitas dan kesempatan yang dimilikinya sehingga menghasilkan kinerja yang tinggi, dan (c) tekad yang kuat untuk berkinerja dengan baik.
Menurut Mangkunegara (2017, hal. 67), untuk mengukur kinerja, dapat dilakukan terlebih dahulu dengan cara mengetahui dimensi kinerja tersebut. Adapun dimensi kinerja adalah sebagai berikut:

## 1) Kualitas
Kualitas  dalam  kinerja  adalah  sejauh  mana  tingkat  pelaksanaan  kegiatan  dalam  mencapai  tujuan  yang diharapkan.
2) Kuantitas Kuantitas dalam kinerja adalah jumlah yang dihasilkan, misalnya berupa jumlah uang, unit ataupun frekuensi kegiatan yang dilakukan.
Hipotesis Penelitian
Adapun hipotesis penelitian yang diajukan oleh penulis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
H1    : Terdapat pengaruh kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.
H2    : Terdapat  pengaruh  pemanfaatan  teknologi  informasi  terhadap  kinerja  pegawai  Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. H3    : Terdapat  pengaruh  kompetensi  sumber  daya  manusia  dan  pemanfaatan  teknologi informasi terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.
Kerangka Berpikir

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## METODE PENELITIAN
Jenis  metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  penelitan  kuantitatif.  Penelitian kuantitatif adalah suatu penelitian yang datanya berupa data kuantitatif dengan analisis datanya yang sistematis dan terencana serta bersifat positivisme. (Ibrahim dkk., 2018, hal. 43). Adapun dalam pendekatannya, penelilitian ini menggunakan metode deskriptif dan asosiatif. Metode deskriptif bertujuan agar penelitian bisa digambarkan secara  aktual,  akurat  dan  sistematis.  Sedangkan  metode  asosiatif  bertujuan  agar  variabel-varibel  penelitian memiliki hubungan timbal balik. Menurut Sugiyono (2016, hal. 298), unit analisis adalah suatu unit atau satuan yang  diteliti  yang  dapat  berupa  individu,  kelompok,  benda  atau  suatu  peristiwa  sebagai  subjek  dalam  suatu penelitian. Adapun yang menjadi unit analis dalam penelitian ini adalah individu, yakni pegawai Kantor Kecamatan Padalarang  Kabupaten  Bandung  Barat.  Populasi yang  diambil  adalah  pegawai  Kantor Kecamatan  Padalarang yang berjumlah 30 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah teknik pengambilan sampel tanpa
probabilitas dengan cara sensus atau sampling jenuh yang berarti seluruh populasi diteliti. Sampling jenuh adalah suatu teknik penarikan sampel dengan semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. (Sugiyono, 2017, hal. 84).
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mengambil  data  primer  dengan  metode  wawancara  serta  menyebarkan seperangkat pernyataan dalam bentuk kuesioner secara langsung kepada seluruh pegawai di Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Sedangkan data sekunder dalam penelitian ini berupa studi kepustakaan pada  buku,  internet  dan  penelitian  terdahulu  serta  menggunakan  data  arsip  dokumen  dari  Kantor  Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Menurut Sugiyono (2017, hal. 38), variabel penelitian adalah suatu atribut, sifat atau nilai dari individu, objek atau kegiatan yang memiliki variasi tertentu yang ditentukan oleh peneliti untuk dipelajari lalu dita rik kesimpulannya. Berdasarkan judul penelitian “Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  terhadap  Kinerja  Pegawai  Kantor  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten Bandung Barat”, maka dapat diketahui bahwa operasional variabel yang akan dibahas dalam penelitan ini adalah sebagai berikut:
1) Variabel bebas atau variabel independen (X)
Variabel independen atau variabel bebas merupakan variabel yang memberi pengaruh atau  penyebab suatu perubahan yang timbul pada variabel dependen atau variabel terikat. Terdapat dua variabel independen dalam penelitian ini yakni kompetensi sumber daya manusia (X 1 ) dan pemanfaatan teknologi informasi (X 2 ).
2) Variabel terikat atau variabel dependen (Y)
Variabel dependen atau variabel terikat merupakan variabel yang diberi pengaruh atau menjadi akibat yang disebabkan oleh adanya variabel independen. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai (Y).
Peneliti menggunakan pengujian validitas dan reabilitas pada intrumen penelitan yang ditujukan terhadap 30  responden.  Uji  asumsi  klasik  yang  digunakan  diantaranya  uji  normalitas,  uji  multikolinearitas,  uji heterokedastisitas  dan  uji  autokorelasi.  Metode  analisis  data  menggunakan  analisis  linear  berganda  dengan koefisien determinasi dan koefisien determinasi parsial.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Uji Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas
Validitas merupakan derajat ketepatan antara data sebenarnya yang terjadi pada suatu objek penelitian dengan data yang dapat dilaporkan peneliti. Maka bisa dikatakan bahwa data yang valid ialah data yang tidak berbeda antara  data  yang  dilaporkan  oleh  peneliti  dengan  data  yang  sebenarnya  terjadi  pada  objek  penelitian. (Sugiyono, 2017, hal. 267). Suatu pernyataan dinyatakan valid jika nilai koefisien korelasi skor butir pernyataan dengan skor total = 0,30 dan data tersebut dinyatakan tidak valid jika < 0,30. Seluruh item pernyataan koesioner harus diuji  untuk  menentukan  valid tidaknya  item pernyataan  tersebut.  Berdasarkan  hasil  pengujian,  dapat diketahui bahwa tiap instrumen masing-masing variabel dalam penelitian ini menunjukkan nilai lebih dari 0,30 (>0,30), maka dapat dikatakan semua instrumen dalam penelitian ini valid.

## 2. Uji Reliabilitas
Pengujian  reliabilitas  berkenaan  dengan  masalah  adanya  kepercayaan  terhadap  suatu  instrumen.  Suatu instrumen  mempunyai  kepercayaan  yang  tinggi  apabila  hasil  dari  pengujian  instrumen  tersebut  dapat menunjukkan hasil yang tetap. Suatu instrumen penelitian dapat dikatakan reliabel apabila jawaban responden atas pernyataan atau pernyataan adalah konsisten dan tetap secara terus-menerus. Untuk mengetahui tingkat korelasi antar butir, reliabilitas kurang dari 0,60 menunjukan bahwa instrumen kurang baik, jika didapat nilai sekitar 0,7 bisa dikategorikan layak, dan jika didapat nilai lebih dari 0,80 maka dapat dikatakan baik. (Soedibjo, 2013, hal. 86). Dalam penelitian ini, variabel kompetensi sumber daya manusia (X 1 ) dengan jumlah 6 item pernyataan memperoleh nilai Cronbach Alpha sebesar 0,707 yang berarti termasuk kategori layak, variabel pemanfaatan  teknologi  informasi  (X 2 )  dengan  jumlah  6  item  pernyataan  memperoleh  nilai Cronbach  Alpha sebesar 0,763 yang berarti termasuk kategori layak, dan variabel kinerja pegawai (Y) dengan jumlah 11 item pernyataan memperoleh nilai Cronbach Alpha sebesar 0,903 yang berarti termasuk kategori baik..

## Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Uji normalitas yang dilakukan untuk mengetahui apakah dalam model regresi variabel dependen dan variabel independen keduanya memiliki data residual yang terdistribusi secara normal atau tidak. Uji normalitas dapat dilihat dari grafik berikut:
Gambar 2. Grafik Normal P-P Plot (Sumber: Data diolah peneliti, 2022)
Berdasarkan hasil uji normalitas pada grafik di atas, pada plot normal dapat ditarik kesimpulan bahwa distribusi mendekati normal karena tidak ada penyimpangan yang signifikan dari kurva garis normal. Grafik normal dari pola yang memperlihatkan penyebaran titik-titik di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal mengindikasikan model regresi memenuhi asumsi normalitas. Maka dapat diidentifikasikan bahwa semua variabel dalam penelitian ini memiliki sebaran data yang normal. Untuk memastilkan distribusi normal pada model regresi, dilakukan pula Uji Kolmogorof Smirnof (K-S) sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 4.09611373 Most Extreme Differences Absolute .111 Positive .080 Negative -.111 Kolmogorov-Smirnov Z .606 Asymp. Sig. (2-tailed) .857
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Sumber: Data diolah Peneliti.
Jika nilai signifikansi > 0,05 maka penyebaran data dianggap normal. Dari tabel di atas dapat diketahui nilai signifikansi sebesar 0,857, maka dinyatakan distribusi penyebaran data normal sesuai dengan hasil pada grafik normal plot.

## 2. Uji Multikolinearitas
Pengujian multikolinearitas dapat diketahui dari besaran nilai VIF ( Variance Inflation Factor ) dan tolerance . Nilai cut off yang biasa digunakan untuk mengetahui adanya multikolinearitas adalah nilai tolerance > 0,01 atau sama dengan nilai VIF < 10. (Ghozali, 2018, hal. 107). Hasil pada tabel di bawah menunjukan nilai VIF masing- masing variabel kurang dari 10 sehingga uji asumsi dipenuhi dan tidak terjadi multikolinearitas.
Tabel 2. Hasil Uji Multikolinearitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 4.686 6.744 .695 .000 Kompetensi  Sumber Daya Manusia (X1) .982 .270 .487 4.003 .000 .945 2.058 Pemanfaatan Teknologi  Informasi (X2) .941 .221 .517 4.250 .000 .945 2.058 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.

## 3. Uji Heterokedastisitas
Uji heterokedastisitas bertujuan untuk mengetahui bahwa variansi residual dari satu penelitian ke penelitian lain bersifat tetap. Model regresi yang baik adalah tidak terjadi heterokedastisitas atau yang disebut juga dengan homokedastisitas.
Gambar 3. Hasil Uji Heterokedastisitas Sumber: Data Diolah Peneliti, 2022
Berdasarkan grafik scatterplot di atas, dapat dilihat bahwa tidak terdapat pola yang jelas serta titik-titik menyebar di bawah dan di atas angka 0 pada sumbu Y. Maka dari itu, dapat ditarik kesimpulan bahwa tidak terjadi heterokedastisitas pada model regresi sehingga model regresi dinyatakan baik.

## 4. Uji Autokorelasi
Tujuan dari uji autokorelasi adalah untuk mengetahui ada tidaknya korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan periode t-1 pada persamaan regresi linier. Model regresi yang baik seharusnya tidak terdapat autokorelasi. Metode pengujian menggunakan uji Durbin- Watson ( DW test ) . Berdasarkan tabel di bawah ini, didapatkan nilai Durbin-Watson sebesar 2.128. Untuk nilai dU dapat dilihat pada tabel Durbin-Watson dengan jumlah data (n) = 30 dan jumlah variabel independen (k) = 2, nilai dU = 1,5666, nilai 4 – dU = 2,4334. Karena nilai Durbin-Watson berada diantara dU dan 4 – dU yakni 1,5666 < 2,128 < 2,4334 maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi autokorelasi sehingga dapat digunakan untuk tahap analisis selanjutnya.
Table 3. Hasil Uji Autokorelasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .789 a .622 .594 4.245 2.128
a. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi (X2), Kompetensi Sumber Daya Manusia (X1) b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y) Sumber: Data diolah peneliti, 2022.

## Analisis Data Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 4. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.686 6.744 .695 .000 Kompetensi Sumber Daya Manusia (X1) .982 .270 .487 4.003 .000 Pemanfaatan Teknologi Informasi (X2) .941 .221 .517 4.250 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y) Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Berdasarkan hasil analisis dari tabel di atas, maka dapat diuraikan keterangan sebagai berikut: a. Nilai  konstanta  4.686  menunjukkan  apabila  variabel  independen  kompetensi  sumber  daya  manusia  dan pemanfaatan teknologi tidak ada perubahan, maka kinerja pegawai adalah sebesar 4.686.
b. Apabila kompetensi sumber daya manusia meningkat dan pemanfaatan teknologi tidak berubah, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0.982.
c. Apabila  pemanfaatan  teknologi  informasi meningkat  dan  kompetensi  sumber  daya manusia  tidak  berubah, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0.941.

## Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  digunakan  untuk  mengetahui  variasi  nilai  variabel  dependen  dipengaruhi  oleh variasi  nilai  variabel  independen.  Koefisien  determinasi  berfungsi  untuk  mengukur  seberapa  jauh  variabel independen dalam menerangkan variabel dependennya. Adapun hasil koefisien determinasi penelitian ini dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
Tabel 5. Hasil Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .789 a .622 .594 4.24511 a. Predictors: (Constant), Pemanfaatan Teknologi Informasi (X2), Kompetensi Sumber Daya Manusia (X1)
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Berdasarkan data pada tabel di atas memperlihatkan bahwa koefisien korelasi yang menunjang hubungan varibel kompetensi sumber daya manusia (X 1 ) dan pemanfaatan teknologi informasi (X 2 ) secara simultan terhadap kinerja pegawai (Y) adalah sebesar 0,789. Maka dari tabel di atas dapat diketahui hasil koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,622 yang berarti besarnya pengaruh kompetensi sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi terhadap kinerja pegawai sebesar koefisien determinasi (R 2 x 100%) atau sebesar 62,2% dan sisanya sebesar 37,8% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Untuk mengetahui besar pengaruh dari setiap variabel independen terhadap varibel dependen, maka dilakukan penghitungan dengan memakai rumus Beta x Zero Order x 100%. Beta merupakan koefisien regresi yang telah distandarkan, zero order merupakan korelasi parsial dari tiap variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun nilai Beta dan Zero order dapat diperoleh dengan bantuan program SPSS sebagai berikut:
Tabel 6. Hasil Koefisien Determinasi Parsial (r 2 ) Coefficients a Model Standardized Coefficients Correlations Beta Zero-order 1 Kompetensi Sumber Daya Manusia (X1) .487 .608 Pemanfaatan Teknologi Informasi (X2) .517 .631 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Sumber: Data diolah Peneliti, 2022.
Berdasarkan  data  pada  tabel  di  atas,  maka  dapat  dilakukan  penghitungan  untuk  memperoleh  hasil pengaruh parsial dari setiap variabel sebagai berikut:
Kompetensi Sumber Daya Manusia (X 1 ) : 0,487 x 0,608 x 100% = 0,296 (29,6%). Pemanfaatan Teknologi Informasi (X 2 )   : 0, 517 x 0,631 x 100% = 0,326 (32,6%).
Berdasarkan  hasil  perhitungan  di  atas,  maka  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  terbesar  dari  variabel pemanfaatan teknologi informasi (X 2 ) sebesar 32,6%, sedangkan variabel kompetensi sumber daya manusia (X 1 ) memberi pengaruh sebesar 29,6%.

## Pembahasan
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat
Berdasarkan hasil analisis linear berganda didapatkan koefisien regresi untuk kompetensi sumber daya manusia  (X 1 )  sebesar  0,982  yang  berarti  menunjukkan  bahwa  kompetensi  sumber  daya  manusia  memiliki hubungan positif atau searah dengan kinerja pegawai. Variabel kompetensi sumber daya manusia memberikan kontribusi atau pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 29,6% sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis (H1)  diterima.  Kompetensi  menghasilkan  kinerja  yang  efektif  dan  superior.  Hal  ini  berarti  bahwa  kompetensi mempunyai hubungan yang erat dengan kinerja. Bisa dikatakan bila pegawai memiliki kompetensi di bidangnya, maka pegawai tersebut akan meningkatkan kinerja yang efektif. (Tsauri, 2014, hal. 203)
Tentang pengaruh kompetensi terhadap kinerja menunjukan bahwa variabel kompetensi secara  simultan berpengaruh terhadap variabel kinerja. Hal ini menunjukan kedua variabel tersebut memiliki hubungan. (Asikin dan Aditia, 2022). Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Tarjo dengan judul “Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi informas i Terhadap Kinerja Aparatur Desa” yang menunjukkan hasil bahwa kompetensi sumber daya manusia secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. (Tarjo, 2020). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan  bahwa  kompetensi  sumber  daya  manusia  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Apabila kompetensi sumber daya manusia dapat ditingkatkan, maka semakin meningkat pula kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.

## Pengaruh  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Kantor  Kecamatan  Padalarang Kabupaten Bandung Barat
Berdasarkan  hasil  analisis  linear  berganda  didapatkan  koefisien  regresi  untuk  pemanfaatan  teknologi informasi  (X 2 )  sebesar  0,941  yang  artinya  menunjukkan  bahwa  pemanfaatan  teknologi  informasi  memiliki hubungan  positif  atau  searah  dengan  kinerja  pegawai.  Variabel  pemanfaatan  teknologi  informasi  memberikan kontribusi atau pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 32,6% sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis (H2) diterima. Bagi perusahaan atau instansi pemerintah, pemanfaatan teknologi informasi khususnya penggunaan komputer  yang  didukung  oleh  jaringan  internet  harus  selalu  ditingkatkan  agar  memudahkan  pekerjaan  dan mengurangi kelemahan-kelemahan yang mungkin terjadi. (Bhaktiar dan Yuliani, 2022) Hasil penelitian ini sej alan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Tarjo dengan judul “Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi informasi Terhadap Kinerja Aparatur Desa” yang menunjukkan hasil bahwa pemanfaatan teknologi informasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. (Tarjo, 2020). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pemanfaatan  teknologi  informasi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  Kantor Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Bandung  Barat.  Dengan  pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  tepat  dan efektif,  maka  akan  mempermudah  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  sehingga  kinerja  pegawai  Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat akan meningkat dan dapat menjalankan fungsinya sebagai pelayan masyarakat secara efisien.

## Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Barat
Berdasarkan  hasil  pengujian  koefisien  determinasi  menunjukkan  bahwa  koefisien  korelasi  yang menunjang hubungan varibel kompetensi sumber daya manusia (X 1 ) dan pemanfaatan teknologi informasi (X 2 ) secara  simultan  terhadap  kinerja  pegawai  (Y)  adalah  sebesar  0,789.  Dengan  hasil  koefisien  determinasi  (R 2 ) sebesar 0,622 yang berarti besarnya pengaruh  kompetensi sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi terhadap  kinerja  pegawai  sebesar  sebesar  62,2%  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  (H3)  diterima. Keberadaan teknologi informasi memegang peranan yang strategis dan signifikan dalam organisasi. Pegawai yang mau dan mampu beradaptasi dengan hal baru akan memiliki kompetensi yang baik sehingga ketika menghadapi perubahan teknologi informasi, pegawai tersebut tidak akan mengalami kesulitan dalam penggunaannya. Hal ini tentu  akan  berdampak  pada  meningkatnya  kinerja  pegawai.  Kompetensi  sumber  daya  manusia  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai,  begitu  pun  dengan  pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  juga  memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Kedua hal ini dapat dibuktikan secara statistik. (Odja dkk., 2020)
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  Tarjo  dengan  judul “Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi inf ormasi Terhadap Kinerja Aparatur Desa” yang menunjukkan hasil bahwa kompetensi sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi informasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. (Tarjo, 2020). Berdasarkan hasil penelitian  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  kompetensi  sumber  daya  manusia  dan  pemanfaatan  teknologi  secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai yang memiliki kompetensi yang baik serta mampu memanfaatkan teknologi informasi secara efektif akan mendorong peningkatan kinerja pegawai tersebut sehingga akan memberi kontribusi positif bagi kemajuan instansi.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Berdasarkan pada pengolahan data yang dihasilkan dalam penelitian ini, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut
1) Kompetensi sumber daya manusia termasuk dalam kategori baik meski masih terdapat aspek yang lemah mengenai kemampuan pegawai dalam memecahkan masalah yang belum optimal.
2) Pemanfaatan teknologi informasi termasuk dalam kategori cukup yang berarti secara umum bahwa belum maksimalnya pemanfaatan teknologi informasi ini, terutama terkait kecepatan jaringan internet yang masih lambat.
3) Kinerja pegawai termasuk dalam kategori baik meski terdapat aspek yang lemah mengenai pemanfaatan waktu yang belum maksimal pada pegawai.
4) Kompetensi  sumber  daya manusia secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  pegawai pada Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.
5) Pemanfaatan teknologi informasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.
6) Kompetensi sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi informasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Padalarang Kabupaten Bandung Barat.
Saran Berdasarkan hasil kesimpulan di atas, maka terdapat beberapa saran yang akan dikemukakan penulis sebagai berikut:
1) Seluruh  jajaran  pegawai  Kantor  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Barat  perlu  mengevaluasi  kembali kemampuannya  dalam  memecahkan  masalah  sehingga  hal  ini  tidak  akan  menghambat  pegawai  dalam menyelesaikan pekerjaannya.
2) Pemerintah  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Barat  perlu  memperbaiki  infrastruktur  terkait  lambatnya kecepatan  jaringan  internet  di  Kantor  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Barat.  Diharapkan  dengan perbaikan jaringan internet dapat memberi manfaat positif bagi pegawai dalam menyelesaikan tugasnya.
3) Seluruh  jajaran  pegawai  Kantor  Kecamatan  Padalarang  perlu  mengevaluasi  kembali  serta  memperbaiki kinerja  pegawai  dalam  memanfaatkan  waktu  kerja  secara  maksimal  agar  pekerjaan  dapat  diselesaikan secara tepat waktu sehingga target kerja dapat tercapai dan masyarakat pun dapat terlayani secara optimal.
4) Pemerintah  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Bandung  Barat  diharapkan  dapat  memberi  pelatihan kompetensi  bagi  pegawai  secara  berkala  sehingga  dapat  meningkatkan  kompetensi  pegawai  dalam beradaptasi dengan berbagai perubahan, terutama terkait dengan perubahan di bidang teknologi informasi.
5) Pemerintah  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Bandung  Barat  diharapkan    dapat  meningkatkan  lagi pemanfaatan  teknologi  informasi  secara  maksimal  sehingga  proses  birokrasi  dan  administrasi  dapat dipersingkat. Dengan demikian, maka proses birokrasi dan administrasi pun dapat dipersingkat.
6) Pemerintah  Kecamatan  Padalarang  Kabupaten  Bandung  Barat  diharapkan  dapat  meningkatkan pelayanannya.  Salah  satu  cara  dalam meningkatkan pelayanan  adalah  dengan mendengarkan kritik  dan saran dari masyarakat serta mengimplementasikan berbagai kritik dan saran positif tersebut sehingga tugas dalam melayani masyarakat dapat ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan masyarakat setempat.

## REFERENSI
Asikin,  D.  D.  dan  Aditia,  H.  (2022)  “Pengaruh  Kompetensi  dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Pada  PNS  Dinas Pe rdagangan Koperasi UMKM dan Perindustrian (Disdagkoperin) Kota Cimahi Jawa Barat,” Jurnal Bisnis dan Teknologi , 14(P-ISSN: 1410-9654), hal. 81 – 94.
Benjamin Bukit, Tasman Malusa, A. R. (2017) Pengembangan Sumber Daya Manusia: Teori, Dimensi Pengukuran dan Implementasi dalam Organisasi . Yogyakarta: Zahir Publishing.
Bhaktiar, E. dan Yuliani (2022) “Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Kompetensi Pengguna Terhadap Efektivitas Sistem Akuntansi pada Perusahaan yang Tergabung di Lembaga Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Provinsi Jawa Barat,” Jurnal Bisnis dan Teknologi , 14(P-ISSN: 1410-9654), hal. 23 – 30.
Busro, M. (2018) Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia . Pertama. Jakarta: Prenadamedia Group.
Choiriyah, I. U. dan Mursyidah, L. (2020) Pemerintah Daerah . Sidoarjo: UMSIDA Press.
Edison, E., Anwar, Y. dan Komariyah, I. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi . Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2018) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 . Semarang: Universitas Diponegoro.
Ibrahim, A. et al. (2018) Metodologi Penelitian . Diedit oleh I. Ismail. Makassar: Gunadarma Ilmu.
Kasemin, K. (2015) Agresi Perkembangan Teknologi Informasi . Jakarta: Prenadamedia Group.
Lembaga Adminitrasi Negara (2014) Manajemen Aparatur Sipil Negara . Jakarta: LAN.
Mangkunegara, A. P. (2017) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . 14 ed. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Odja, M., Hamzah, N. dan Arifin, Z. (2020) “Pengaruh Kompetensi SDM, Teknologi Informasi dan Komunikasi Org anisasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Makassar,” Journal of Management Science , 1(ISSN: 2722-4937), hal. 105 – 119.
Pemerintah Indonesia (2008) “Undang -Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. Pasal 1 ang ka 3.” Jakarta: Sekretariat Negara.
Pemerintah Indonesia (2014) “Undang -Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Pasal 1 Angka 15.” Jakarta: Sekretariat Negara.
Pemerintah  Indonesia  (2014b)  “Undang -Undang  Republik  Indonesia  No.  5  Tahun  2014  tentang  Aparatur  Sipil Negara. Pasal 1 ayat 15, 16, 17.” Jakarta: Sekretariat Negara.
Purba, R. A. et al. (2020) Aplikasi Teknologi Informasi: Teori dan Implementasi . Diedit oleh J. Simarmata. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Siahaan, F. S. (2020) Analisis Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompetensi Pegawai sebagai Variabel Intervening pada PT Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan . Universitas Sumatera Utara.
Soedibjo, S. (2013) Pengantar Metode Penelitian . P. 102. Bandung: Universitas Nasional Pasim.
Sugiyono (2016) Statistika untuk Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2017) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Tarjo  (2020)  “Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  terhadap Kinerja Aparatur Desa,” Jurnal Manajemen , 12(2), hal. 334 – 340.
Tsauri, S. (2014) Manajemen Kinerja (Perfomance Management) . Diedit oleh K. Rifa’i. Jember: S TAIN Jember Press.