## Pendampingan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kualitas Produksi Kursi Rotan di Kelurahan Kedungkandang Kota Malang
Assistance and Training to Improve the Quality of Rattan Chair Production in Kedungkandang Village, Malang City
Ratna Nikin Hardati 1 , Siti Muslikah 2 , Warsito, Mustaufir 3*
Universitas Islam Malang, Indonesia * Penulis Korespondensi
1 ratna.n.hardati@unisma.ac.id , 2 sitimuslikah@unisma.ac.id , 3 warsito@unisma.ac.id , 4 mustaufir@unisma.ac.id
Riwayat Artikel: Dikirim 19 September 2023; Diterima 2 Oktober 2023; Diterbitkan 30 November 2023

## Abstrak
Saat ini masyarakat banyak menekuni industri kecil rumah tangga untuk meningkatkan kesejahteraan kehidupan dan menopang ketahanan ekonomi nasional. Salah satu industri rumah tangga yang mengelola kayu menjadi kerajinan kursi rotan adalah milik bapak M. Shodiq dikelurahan Kedungkandang kecamatan Kedungkandang Kota Malang. Namun beberapa kendal masih dihdapai oleh mitra antara lain : kendala dalam meningkatkan kualitas  dan  kuantitas  produksi  yang  disebabkan  beberapa  faktor  sepertinya  minimnya  pengetahuan  cara mengolah kursi rotan yang  bagus dan variatif, dan penggunaan alat yang masih  sederhana belum tersentuh IPTEK. Adapun metode pengabdian masyarakat ini adalah sosialisasi tentang inovasi pengembangan kualitas produk  kursi  rotan  yaitu  dengan  memberikan  materi  pelatihan  tentang  penggunaan  alat  inovasi  guna mengembangkan dan meningkatkan industri kerajinan kursi rotan. Hasil pengabdian masyarakat ini antara lain : 1) mitra telat mendapatkan pendidikan dan keterampilan dalam menversifikasi produk kerajinan kursi rotan, 2) mitra mendapatkan alat berbasis teknologi tepat guna berupa mesin pemotong rotan untuk meningkatkan penjualan produk.
Kata kunci : Pengabdian, Pendampingan, Kursi rotan

## Abstract
Currently, many people are pursuing small home  industries to improve their welfare and support the resilience of the national economy.  One  of  the  home  industries  that  manages  wood  to  make  rattan  chair  crafts  is  owned  by  Mr.  M.  Shodiq  in  the Kedungkandang sub-district, Kedungkandang sub-district, Malang City. However, several obstacles are still faced by these small industries, including obstacles in increasing the quality and quantity of rattan chair handicraft production due to several factors such as: lack of knowledge about how to process good and varied rattan chair crafts from both the shape and motif aspects, the use of tools which has not been touched by science and technology. The method of community service is socialization about innovation in the development of rattan chair product quality, namely by providing training materials on the use of innovative tools to develop and improve the rattan chair craft industry. The results of this community service include 1) partners have received education and skills in diversifying rattan chair craft products, 2) partners have received appropriate technology-based tools in the form of rattan cutting machines to increase product sales.
Keywords: Devotion, Assistance, Rattan Chairs

## PENDAHULUAN
Perekonomian  nasional  akan  terus meningkat  secara  signifikan  dengan meningkatnya  usaha  mikro,  kecil  dan
menengah  (UMKM).  Bahkan  UMKM dianggap  sebagai  salah  satu  penyelamat perekonomian nasional negara kita Indonesia pada saat negara ini dilanda krisis
ekonomi  seperti  yang  terjadi  pada  tahun 1998  M  silam.  Namun  apabila  dicermati bersama saat ini banyak sekali UMKM kita yang  masih  sangat  memprihatinkan kondisinya.  Dikeranakan  berbagai  masalah yang  menghadang,  seperti  halnya  masalah modal,  bahan  baku,  standarisasi,  SDM, akses  pasar,  teknologi,  desain  dan sebagainya  yang  banyak  dihadapi  oleh pelaku  usaha  micro,  kecil  dan  menengah. Hal  tersebut  banyak  ditemukan  diberbagai kegiatan  industri  mikro  seperti  halnya industri  kerajinan  rotan  (Ambarita  et  al., 2020).
Resistensi  UMKM  terhadap  krisis ekonomi  negara  ini,  seharusnya  mampu menyadarkan  semua  pihak  bahwa  industri kecil  sangat  rentan  terhadap  gejolak ekonomi  yang  tidak  menentu.  Oleh  sebab itu  penguatan  dan  pemberdayaan  industri kecil  perlu  untuk  ditingkatkan  dalam berbagai aspek oleh berbagai pihak, dengan harapan  industri  kecil  tetap  bertahan  dan mampu bersaing meningkatkan kualitas dan kuantitas  produksi  dan  pemasaran  dimana industri ini merupakan tumpuan perekonomian nasional. Berbagai  upaya  peningkatan  dan pemberdayaan masyarakat maupun industri yang menarik agar dilakukan adalah berbasis jati  diri,  karakteristik  dan  kearifal  lokal setempat.(Lestari et al., 2019) Karena hal ini banyak dari industri kerajinan yang tumbuh dan berakar pada kondisi sosial dan budaya masyarakat.
Rotan Shodiq yang berdiri sejak tahun 2018  merupakan  salah  satu  UMKM  yang bergerak dalam bidang kerajinan rotan milik bapak  A.  Shodiq  yang  berlokasi  di  Jl. Mayjend  Sungkono  Kedungkandang  Kota
Malang. Industri tersebut mimiliki peluang bisnis  yang  sangat  besar  kerminta permintaan  pasar  yang  akan  penggunaan kursi  rotan  utamanya  di  daerah  Malang meningkat.  Dan  hal  ini  bisa  dimanfaatkan dengan  baik  oleh  mitra  agar  terus
meningkatkan  kualitas  produk  serta pemasaran  produk  yang  masif.    Namun masih  terdapat  kendala  pada  mitra  yang secara  umum  permasalahan  yang  dihadapi mencakup: 1) kurangnya peralatan produksi kursi  rotan  yang  masih  sangat  sederhana, peralatan yang digunakan bentuk tersentuh IPTEK,  sehingga  berakibat  pada  hasil produksi  yang  belum  maksimal  dan berpengaruh pada penghasilan pekerja yang belum  2)  optimalTenaga  produksi  dimana hanya  terdapat  3  sampai  dengan  6  tenaga kerja  saja.  3)  Kurangnya  pemahaman tentang  produksi  kursi  rotan  yang berkualitas,  sehingga  kurang  memenuhi standart  kerapihan  mutu  produk  yang bagus. 4) belum dilakukan analisis ekonomi secara benar (manajemen pemasaran) yang mampu mendukung penjualan produk kursi rotan.
Dalam hal ini Universitas Islam Malang (UNISMA)  sangat  mendukung  adanya program  pengabdian  sebagai  salah  satu program terlaksananya tri dharma perguruan  tinggi  serta  memberikan  solusi kepada mitra dalam meningkatkan kualitas dan  kuantitas  produk  kursi  rotan  yang dihasilkan dengan melakukan pendampingan dan pelatihan kepada mitra, pendampingan dengan pemberian pengetahuan  terkait  peningkatan  kualitas dan  pelatihan  dengan  penggunaan  alat berbasis  teknologi  tepa  guna.  Selain  itu, program  pengabdian  ini  juga  dapat membantu mengembangkan dan meningkatkan  manajemen  pengelolaan industri  sebagai  penggerak  perekonomian baik  ditingkat  loka,  nasional  hingga internasional.

## METODE
Metode  program  ini  mencakup aktivitas  pada  industri  kecil  yang memproduksi  kerajinan  kursi  rotan berlokasi  di  Jl.  Mayjend  Sungkono kelurahan kedungkandang kecamatan
Kedungkandang  kota  Malang.  Dalam pelaksanaan pengabdian ini yang dilaksanakan  pada  bulan  Januari  s/d  mei 2023  bertempat  di  rumah  produksi  kursi rotan  milik  bapak  Shodiq  dikelurahan Kedungkandang Kabupaten Malang. Pengabdi  menggunakan  metode  kualitatif yakni  dengan  mencari  pemahaman  yang mendalam  tentang  suatu  gejala,  masalah, realita  yang  meliputi  pembuatan  yang berakibat  terhadap  hubungan  hidup masyarakat.  Dengan  mengamati  praktik usaha  industri  kecil  beserta  segala permasalahan  yang  dihadapi,  dengan memberikan solusi untuk lebih meningkatkan  hasil  produksi.  Hal  ini dilakukan  dengan  cara  sosialisasi  terkait introduksi pengembangan kualitas produksi kursi rotan berbasis teknonologi tepat guna berupa  mesin  pemotong  dan  mein pembengkok  rotan.  Pendampingan  dan pelatihan  pemasaran  serta  pengelolaan keuangan.  Sehingga  dengan  meningkatnya hasil  produksi  akan  mampu  meningkatkan kesejahteraan  para  pelaku  industri  kecil. Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah data primer dan skunder, yaitu data- data yang diperoleh dari hasil dokumentasi, foto  dan  lain  sebagainya  yang  kemudian dilakukan  analisis  data  dengan  langkah- langkah  reduksi  data,  penyajian  data kesimpulan (Ahyar et al., 2020).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Langkah-langkah  Pembuatan  Kursi Rotan
Pada  prakteknya  langkah-langkah pembuatan  kerajian  kursi  rotan  sebagai berikut :
1. Pertama tama siapkan bahan – bahan pembuat kursi rotan :  rotan  dan  paku. Kemudian rotan di potong dan bentuk disesuaikan dengan permintaan konsumen  atau  model  lain  yang  lagi tren dipasaran.
Gambar 1: Bahan baku kursi rotan
2. Proses  berikutnya  adalah  pembuatan kursi  sesuai  dengan  model  yang sedang  tren  dipasaran  atau  sesuai dengan permintaan konsumen.
Gambar 2: Proses pembuatan kursi rotan
3. Setelah  kursi  jadi  langkah  berikutnya adalah finishing hasil dari kursi rotan dengan  di  beri  pernis  dan  warna tertentu. Sehingga kursi rotan kelihatan bersih dan mengkilat.
Gambar 3: Hasil pembuatan kursi rotan
Analisis Manajemen Pengelolaan Industri Kursi Rotan Managemen pengelolaan industri merupakan  hal  penting  yang  harus dilakukan  dan  sangat  diperlukan  dalam menjalankan  sebuah  usaha  agar  usaha tersebut  dapat  berjalan  dan  berlangsung dengan baik. Hal tersebut dilakukan dengan cara mengadakan inovasi dan pengembangan kualitas produk agar usaha/ industri yang dijalankan menjadi lebih baik. Sesui  dengan  kemajuan  teknologi  yang serba  cepat  perkembangan  industri  juga dituntut untuk cepat agar mampu bersaing dengan  industri-industri  yang  lainnya dengan  pemanfaatan  teknologi  tepat  guna (Ferdiansyah et al., 2021).
Pada hakikatnya manajemen merupakan  suatu  pengambilan  keputusan dalam  merencanakan,  mengelola  dan mengendalikan suatu program/ usaha agar bisa mencapai tujuan (Saptono et al., 2016) Dari hasil observasi terhadap manajemen pengelolaaan produksi kerajian kursi  rotan  yang  berbahan  dasar  :  kayu rotan,  paku,  palu,  pemotong  dll.  yang berada dikelurahan kedungkandang kecamatan  kedungkandang  kota  malang yang  beralamat  dirumah  bapak  M.  Shodiq masih  terdapat  beberapa  kendalan,  antara lain:

## 1. Aspek Produksi/ Alat
Pada aspek produksi/ alat industri kursi  rotan  terdapat  beberapa  kendala antara  lain:  1)  Keterbatasan  alat  untuk membentuk/  membengkokkan  rotan sehingga  pembuat  kursi  rotan  masih menggunakan  jasa  orang.  Hal  ini berdampak  terhadap  harga  dan  hasil yang  kurang  rapi  dan  mahal  dan  juga berdampak  pada  harga  produksi  yang tinggi.  2)  Model  desain  gambar  pada kursi  rotan  kurang  menarik  sehingga berdampak  pada  pemasaran  yang kurang maksimal. 3) Keterbasan dalam
kelayakan  pembukuan  keuangan  dan tatakelola  administrasi  keuangan  usaha pada  mitra,  sehingga  terjadi  campur aduk  antara  pengelolaan  usaha  dengan pengelolaan  rumah  tangga,  dampaknya keuntungan  akan  terbawa  arus  untuk kebutuhan  keluarga/rumah  tangga. Untuk  itu  diperlukan  solusi  untuk meningkatkan kemampuan mitra melalui  asupan  pengetahuan  pelatihan dan pendampingan pembukuan keuangan  serta  tatakelola  administrasi keuangan usaha berkonsep pada POAC ( Planning Organising Actuating Controlling ) (Nurindriani & Prakoso, 2021)
2. Aspek Manajemen Pengelolaan
Pada aspek manajemen pengelolaan  industri  kursi  rotan terdapat beberapa kendala antara lain: 1) Belum  terukur  dengan  baik  proses pembuatan kursi rotan, sehingga belum adanya  kendali  kualitas  pada  produk kursi rotan. 2) Keterbatasan pengetahuan  pembuatan  desain  model pada  kursi  rotan,  dampak  negatif  pada model  yang  monoton  tidak  tepat  dan kurang menarik. Keterbatasan pengetahuan  dalam  proses  produksi kursi rotan seperti: memilih bahan baku yang  kurang  berkualitas,  pengerjaan belum  optimal,  belum  memperhatikan kebersihan  dalam  penggunaan  alat.  3) Belum  dilakukan  pengarsipan  yang tertib  dan  rapi  dan  belum  optimal tatakelola  administrasi  keuangan  untuk mendukung  penjualan  produknya  oleh mitra  (Rumbianingrum  &  Wijayangka, 2018).
3. Aspek Manajemen Pemasaran
Dalam aspek manajemen pamasaran  bahwa  bentuk  pemasaran yang  dilakukan  masih  tradisional  tidak memanfaatkan  media  sosial  yang  ada secara  maksimal  sehingga  kurang
variatif,  hal  tersebut  dikarenakan kurangnya pemahaman terhadap fungsi dan manfaat dari berbagai media sosial yang  semestinya  dapat  dimanfaatkan dengan baik, seperti youtube, instagram, whattsapp,  facebook,  shoope,  tiktok dan lain sebagainya.(Paat, 2022)

## Sosialisasi  Peningkatan  Industri  Kursi Rotan
Dari  beberapa  kendala  yang  dihadapi oleh  mitra  industri  kerajinan  kursi  rotan diatas,  maka  pada  kegiatan  pengabdian  ini yang dilakukan oleh civitas akademika dari Universitas  Islam  Malang,  menawarkan beberapa solusi, antara lain:
1. Merancang alat pembengkok kayu rotan berbasing  teknologi  untuk  proses pembengkokan  agar  produksi  nantinya meningkat.
2. Memberikan pelatihan dan pendampingan  dengan  konsep  POAC
(Planning , Organising , Actuating , and
Controling ) terkait manajemen pembukuan  keuangan  dan  tatakelola administrasi.  Supaya  tidak  terjadi campur  aduk  antara  uang  pribada  dan uang usaha.
3. Memberikan pelatihan dan pendampingan terhadap para pengrajin kursi  rotan  agar  mampu  menghasilkan kerajinan  kursi  yang  varitif  dari  segi gambar bentuk.
4. Memberikan pelatihan dan pendampingan  untuk  mengembangkan sistem  marketing  dengan  pemanfaatan teknologi.
Dari  hasil  pengbdian  yang  dilakukan tampak  adanya  peningkatan  pada  aspek produksinya. Seperti meningkatnya kualitas produksi  dengan  motif  kursi  rotan  yang variatif  hal  ini  terbukti  dengan  minat pembeli  yang  menigkat  lebih  banyak  dari pada  sebelumnya.  Serta  kerapian  dalam pembukuan/  administrasi  keuangan  dan
administrasi penjualan produk yang tampak dengan pembukuan yang jelas.

## KESIMPULAN
Industri kecil kerajain kursi rotan yang sedang  berkembang  perlu  kiranya  untuk terus dikembangkan baik dari aspek kualitas maupun  kuantitas  dengan  memperhatikan berbagai aspek, seperti cara produksi kursi rotan  agar  mampu  menghasilak  kerajinan kursi  rotan  yang  bagus,  efisiensi  waktu dengan  penggunaan  alat  yang  berbasis teknologi  serta  manajemen  keuangan. Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat yang  dilakukan  oleh  civitas  akademika Universitas  Islam  Malang  pada  industri kerajinan kursi rotan  milik bpk M. Shodiq yang beralamtkan di kelurahan
Kedungkandang
kecamatan Kedungkandang  kota  Malang  memberikan pelatihan  dan  pendampingan  dalam penggunaan  alat  produksi,  manajemen keuangan  dan  pemasaran  yang  dapat menarik minat konsumen dan menghasilkan produksi  kursi  rotan  yang  berkualitas.  Hal ini  tampak  dari  hasil  pengabdian  yang dilakukan  dengan  meningkatnya  hasil produksi  yang  sebelumnya  mitra  hanya mampu  memproduksi  1-3  kursi  rotan perhari, namun saat ini dengan bantuan alat berbasis  teknologi  sudah  bisa  membuat  8- 10  kursi  rotan  setiap  harinya.  Jumlah penjualan yang sebelumnya hanya 1-2 setiap harinya  namun  setelah  adanya  pelatihan pemasaran  produk  penjualan  meningkat lebih banyak sampai 10 penjualan kursi.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahyar,  H.,  Maret,  U.  S.,  Andriani,  H., Sukmana, D. J., Mada, U. G., Hardani, S.Pd., M. S., Nur Hikmatul Auliya, G. C.  B.,  Helmina  Andriani,  M.  S., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Buku Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (Issue March).
Ambarita,  C.  F.,  Triono,  M.  A.  A., Soeprayogi, H., & Ambarita, D. F. P. (2020). Peningkatan Penjualan Produk Kerajinan Rotan Melalui Diversifikasi Produk  Pada  Masyarakat  Kecamatan Medan  Sunggal. Jurnal  Pengabdian Kepada Masyarakat , 26 (1), 43.
https://doi.org/10.24114/jpkm.v26i1
.17009
Ferdiansyah, F., Nur’aida, A., Sari, V. P., & ...  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat Melalui  Kerajinan  Rotan  di  Dusun Kaliwon  Desa  Kertayasa. Proceedings
… , November . https://proceedings.uinsgd.ac.id/inde x.php/proceedings/article/view/64% 0Ahttps://proceedings.uinsgd.ac.id/i ndex.php/proceedings/article/downl oad/64/42 Halim,  A.  (2020).  Pengaruh  Pertumbuhan Usaha  Mikro,  Kecil  Dan  Menengah Terhadap  Pertumbuhan  Ekonomi Kabupaten  Mamuju. Jurnal  Ilmiah Ekonomi  Pembangunan , 1 (2),  157–172. https://stiemmamuju.e- journal.id/GJIEP/article/view/39 Lestari,  S.,  Roshayanti,  F.,  &  Purnamasari,
V.  (2019).  Peningkatan  Ekonomi
Keluarga Melalui Pemanfaatan Tanaman Toga Sebagai Jamu Keluarga. International  Journal  of
Community Service Learning , 3 (1), 22–26. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v3i1.1 7486 Nurindriani,  A.,  &  Prakoso,  A.  A.  (2021).
Penerapan Pola Managemen Planning Organizing  Actuating  Controlling  di KB  Bina  Prestasi  Penusupan  Tegal. Indonesian  Journal  of  Early  Childhood: Jurnal Dunia Anak Usia Dini , 3 (2), 164. https://doi.org/10.35473/ijec.v3i2.98 7 Paat, F. J. (2022). Manajemen pemasaran . July .
Rumbianingrum,  W.,  &  Wijayangka,  C.
(2018).  Pengaruh  Literasi  Keuangan terhadap Pengelolaan Keuangan UMKM. Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis ,
2 (3), 155–165.
Saptono,  A.,  Dewi,  R.  P.,  &  Suparno,  S.
(2016).  Pelatihan  Manajemen  Usaha Dan Pengelolaan Keuangan Ukm Bagi Tenaga  Kerja  Indonesia  (Tki)  Purna Di  Sukabumi  Jawa  Barat. Sarwahita ,
13 (1),
6–14. https://doi.org/10.21009/sarwahita.1 31.02
Teti  Sugiarti,  N.  A.  (2018). Pengaruh Kompetensi  Kewirausahaan  terhadap  Daya Saing Pelaku Industri Jamu Madura (Studi UMKM  Jamu  Kabupaten  Pamekasan Madura) . 2 (8), 978–979.