## Journal of S ocial and Economics Research
Volume 6, Issue 1, June 2024 P-ISSN: 2715-6117             E-ISSN: 2715-6966 Open Access at: https://idm.or.id/JSER/index.php/JSER

## THE INFLUENCE OF THE PHYSICAL WORK ENVIRONMENT ON JOB STRESS AT PT PURADELTA LESTARI TBK (DELTAMAS)

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP STRES KERJA DI PT
PURADELTA LESTARI TBK (DELTAMAS)
Hoki Heriyono Putra 1 , Reza Fahlevi 2 , Debora Basaria 3 1,2,3 Program Studi Psikologi Universitas Tarumanagara E-mail: hoki.705210272@stu.untar.ac.id 1 , rezaf@fpsi.untar.ac.id 2 , deborab@fpsi.untar.ac.id 3 ARTICLE INFO ABSTRACT Correspondent Hoki Heriyono Putra hoki.705210272@stu.untar.ac
.id
Key words: physical work environment, work stress, PT Puradelta Lestari Tbk (Deltamas).
Website: https://idm.or.id/JSER/index. php/JSER
Page: 621 - 632
This study analyzed the data and test results, revealing that the physical work environment has a negative impact on employee work stress at PT Pura Delta Lestari Tbk (Deltamas). It indicates that  the  physical  conditions  of  the  work  environment,  such  as cleanliness, lighting, temperature, and noise, significantly affect the  level  of  stress  experienced  by  employees.  A  less-than-ideal work  environment  can  increase  pressure  and  discomfort,  thus contributing to increased work stress. Therefore, it is important for companies to pay attention to and manage the physical aspects of the work environment to reduce stress and improve employee well-being.
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.
INFO ARTIKEL ABSTRAK Koresponden
Hoki Heriyono Putra hoki.705210272@stu.untar.ac
.id
Kata kunci : lingkungan kerja fisik, stres kerja, PT Puradelta Lestari Tbk (Deltamas)
Website: https://idm.or.id/JSER/index.
php/JSER
Hal: 621 - 632
Penelitian ini menganalisis data dan hasil pengujian yang telah dilakukan, ditemukan bahwa lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh negatif terhadap stres kerja karyawan di  PT  Pura  Delta  Lestari  Tbk  (Deltamas).  Hal  ini menunjukkan  bahwa  kondisi  fisik  lingkungan  kerja, seperti  kebersihan,  pencahayaan,  suhu,  dan  kebisingan, secara signifikan memengaruhi tingkat stres yang dialami oleh karyawan. Lingkungan kerja yang kurang ideal dapat meningkatkan  tekanan  dan  ketidaknyamanan,  sehingga berkontribusi pada meningkatnya stres kerja. Oleh karena itu,  penting  bagi  perusahaan  untuk  memperhatikan  dan mengelola  aspek  fisik  dari  lingkungan  kerja  guna mengurangi  stres  dan  meningkatkan  kesejahteraan karyawan.
Copyright © 2024 JSER. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Dalam dunia pekerjaan tentunya pemimpin harus memperhatikan karyawannya. Karyawan  merupakan  aset  utama  dalam  organisasi  yang  harus  dikelola  dan dimanfaatkan  secara  seimbang  dan  manusiawi  agar  karyawan  tidak  mengalami stres  kerja  (Ananda, et  al 2021).  Oleh  karena  itu,  pemimpin  harus  memberikan perlakuan yang layak kepada karyawan agar mereka nyaman dengan lingkungan kerja, yang dapat menjadikan perusahaan terus bertumbuh dan berkembang.
Karyawan  merupakan  aset  utama  dalam  organisasi  sehingga  Sumber  Daya Manusia (SDM) harus dikelola dan dimanfaatkan secara seimbang dan manusawi agar  tidak  mengalami  stres  kerja  (Ananda et  al .,  2021).  Sedangkan  Sedarmayanti (2019) menyatakan bahwa karyawan merupakan individu yang bekerja pada suatu perusahaan atau organisasi dengan menerima upah atau gaji sebagai imbalan atas pekerjaannya.  Tuntutan  yang  tinggi  akan  menimbulkan  rasa  tertekan  bagi karyawan, ditambah dengan lingkungan kerja yang ada didalam organisasi yang mampu menimbulkan rasa stres bagi karyawan (Muhammad & Hamid, 2016).
Mangkunegara  (2017),  stres  kerja  merupakan  suatu  keadaan  dimana  individu mendapatkan  tekanan  atau  ketegangan  dalam  lingkungan  kerjanya  yang  dapat mengakibatkan individu merespons secara negatif dan dapat membebani individu hingga  menyelesaikan  kewajibannya.  Sedangkan  Antonius  (2020)  menyatakan bahwa  stress  kerja  adalah  keadaan  emosional  yang  timbul  karena  adanya ketidaksesuaian antara beban kerja dengan kemampuan individu untuk mengatasi stres kerja yang dihadapi.
Northcraft & Neale (2008) merumuskan bahwa faktor stress terkait dengan individu antara  lain  adalah  pekerjaan  itu  sendiri  yang  terlalu  berat  atau  terlalu  ringan, kondisi lingkungan fisik yang buruk, serta tekanan waktu, peran dalam organisasi, dan lainnya. Menurut Beehr dalam penelitian Angwen (2017), terdapat tiga aspek yang dimiliki stress kerja yaitu fisiologis, psikologis, dan perilaku. Aspek fisiologis
menjelaskan mengenai respon yang diberikan oleh tubuh saat seseorang mengalami kondisi stress. Sedangkan aspek psikologis menjelaskan mengenai emosi seseorang saat mengalami kondisi stress. Dan aspek perilaku menjelaskan mengenai respon fisik  berupa  sikap  atau  perilaku  seseorang  pada  saat  mengalami  kondisi  stress. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  pekerjaan  menjadi  faktor  dasar yang mampu mempengaruhi tingkat stres kerja karyawan (Sunyoto, 2015). Dimana kondisi  kerja  yang  buruk  berpotensi  menjadi  penyebab  karyawan  mudah  jatuh sakit,  mudah  stress,  sulit  bekonsentrasi  dan  mampu  menurunkan  produktivitas kerja yang diakibatkan oleh ruang kerja yang tidak nyaman, panas, sirkulasi udara kurang memadai, ruangan kerja terlalu padat, lingkungan kerja kurang bersih, dan lain sebagainya (Mahardiani & Pradhanawati, 2013).
Berdasarkan  data  yang  didapatkan  bahwa  sebanyak  26%  karyawan  Indonesia mengaku  mengalami  stress  dalam  kehidupan  pekerjaan  dikarenakan  adanya masalah  ketidaknyamanan  secara  psikologis  di  tempat  kerja  dan  sebanyak  45% mengaku pernah bekerja saat mental yang tidak sehat ( https://www.viva.co.id/ ). Hal ini menjadikan lingkungan kerja fisik sebagai faktor utama yang dapat memicu karyawan  mengalami  stres  kerja  dan  mampu  memperburuk  kinerja  karyawan terhadap  kegiatan  operasi  perusahaan.  Sesuai  dengan  data  yang  saya  peroleh, dimana  saya  mendapatkan  responden  sebanyak  5  orang  dari  PT  Deltamas  TBK terhadap  kuesioner  yang  saya  sebar  mengenai  “Pengaruh  lingkungan  kerja  fisik terhadap  stress  kerja  karyawan  PT  Pura  Delta  Lestari  TBK”.  Dap at  disimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik yang baik seperti pencahayaan yang cukup, tempat kerja yang luas, suhu ruangan yang cukup dingin, terhindar dari suara bising dan pengaturan tata letak yang efisien dan efektif mampu membuat karyawan terhindar dari stress kerja.
Menurut  Sedarmayanti  dalam  Soelton  &  Yasinta  (2018)  lingkungan  kerja  fisik merupakan semua keadaan berbentuk fisik yang terdapat di sekitar tempat kerja yang mampu mempengaruhi karyawan secara langsung maupun tidak langsung. Sedangkan  menurut  Joseph  dalam  Pangestuti  (2020),  menyatakan  bahwa lingkungan kerja fisik adalah keadaan lingkungan kerja dalam bentuk material atau fisik dan beprpengaruh terhadap kinerja karyawan. Maka dapat dikatakan bahwa lingkungan kerja fisik mampu mempengaruhi tingkat stres karyawan. Jika situasi perusahaan nyaman dan tenang, maka dapat mendorong karyawan untuk bekerja secara fokus dan bersungguh-sungguh. Hal tersebut mampu mempengaruhi hasil atas kinerja karyawan dan mampu memberikan dampak baik kepada perusahaan. Sehingga  tingkat  stres  karyawan  juga  berada  dalam  kondisi  wajar  atau  rendah. Tetapi  jika  lingkungan  kerja  fisik  didalam  perusahaan  tidak  nyaman,  seperti temperatur suhu yang terlalu tinggi dapat membuat karyawan kepanasan dan tidak fokus.  Hal  ini  dapat  membuat  pekerjaan  karyawan  terhambat  dan  tidak terselesaikan,  namun  disisi  lain  adanya  tekanan  dari  atas  untuk  cepat menyelesaikan  pekerjaan.  Maka  situasi  tersebut  dapat  meningkatkan  stress karyawan,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja  fisik  dapat dijadikan sebagai faktor yang mampu mempengaruhi stres kerja.
Berdasarkan  penelitian  Wahyuningtyas  (2017),  lingkungan  kerja  fisik  dibagi menjadi  dua  kategori,  yaitu  lingkungan  yang  langsung  berhubungan  dengan pegawai seperti kursi, meja, dan lainnya, dan lingkungan perantara yang mampu mempengaruhi kondisi manusia seperti temperatur, bau tidak sedap, dan lainnya.
Kategori tersebut dapat dijadikan acuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja  fisik  yang  mampu  mempengaruhi  tingkat  stres  karyawan.  Hasil  penelitian Kristanti  (2017)  menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  fisik  berpengaruh  negatif terhadap  stres  kerja,  semakin  kondusif  lingkungan  kerja  fisik,  maka  dapat menurunkan  stres  kerja  anggota  satlantas  Samsat  Mojokerto  Kota  dengan  nilai koefisen parameter sebesar -0,445 dan nilai t-hitung 3,744 lebih besar dari 1,96. Sama halnya  dengan  Susilo  (2012)  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  fisik  dapat mempengaruhi stres kerja sebesar 3,84%, di mana nilai koefisiennya sebesar -0,424 dengan  nilai  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  65,7%.  Sedangkan  menurut Waldyazkia  (2017),  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  stres  kerja, semakin  baik  lingkungan  yang  diberikan  perusahaan  maka  akan  memberukan kenyamanan dalam bekerja sehingga stres kerja berkurang. Hal ini sesuai dengan nilai koefisiennya sebesar 0,578 dan nilai koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 74,4%.

## METODE PENELITIAN Desain Penelitian
Penelitian ini menggunakan desain penelitian menurut Cooper & Schindler (2017), antara lain:
1. Tingkat Penyelesaian Pertanyaan Penelitian
Penelitian yang dilakukan termasuk kedalam kajian formal berdasarkan tingkat penyelesaian  penelitian.  Dimana  pengumpulan  data  dimulai  dari pengembangan  hipotesis  terhadap  variabel  yang  digunakan  untuk  dapat melibatkan metode  yang  tepat  dan  menspesifikan  sumber  data  agar  hipotesis dapat diuji dengan jawaban yang diberikan pada pertanyaan penelitian.
2. Metode Pengumpulan Data Peneliti  mengumpulkan  data  informasi  penelitian  dengan  menyebarkan kuesioner kepada Karyawan PT Pura Delta Lestari Tbk yang masih aktif bekerja di  perusahaan  terkait.  Metode  ini  dilaksanakan  dengan  membuat  beberapa pertanyaan tertutup yang membahas mengenai faktor-faktor lingkungan kerja fisik  yang  dapat  mempengaruhi  stres  kerja  karyawan.  Responden  akan menjawab pertanyaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki selama bekerja di perusahaan terkait.
3. Pengendalian Variabel
Penelitian ini memiliki desain ex-post facto , karena peneliti tidak memiliki kendali atas variabel yang digunakan. Sehingga peneliti tidak dapat memanipulasi data dan peneliti hanya dapat melaporkan data yang diperoleh melalui jawaban dari responden.
4. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur hubungan yang terjadi antara variabel bebas dan variabel terikat. Sehingga peneliti dapat mengetahui apakah variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel terikat.
5. Dimensi Waktu
Peneliti hanya mengambil satu periode waktu, dimana data yang dikumpulkan hanya dilajukan dalam beberapa hari atau minggu untuk menjawab pertanyaan penelitian dalam bentuk kuesioner.
6. Ruang Lingkup Topik Bahasan Penelitian yang dilakukan termasuk kedalam penelitian statistic , dimana peneliti menangkap  karakteristik  populasi  dengan  menarik  kesimpulan  dari  metode pengambilan sampel yang dilakukan.
7. Ruang Lingkup Penelitian
Peneliti menyebarkan kuosioner kepada Karyawan yang bekerja secara aktif di PT Pura Delta Lestari Tbk hingga saat ini.

## Teknik Pengambilan Sampel
Penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengambilan  sampel  berupa  teknik Non- Probability  Sampling dengan  jenis  teknik Purpose  Sampling ,  dimana  pengambilan sampel  dibatasi  pada  jenis  atau  kategori  responden  tertentu  yang  sesuai  dengan kriteria yang telah ditetapkan peneliti.  Menurut  Sugiyono (2017), tingkat sampel yang  baik  adalah  30  hingga  500  sampel  dan  apabila  penelitian  bersifat multivariative, maka jumlah total sampel minimum dikali 10 dari jumlah variabel yang digunakan. pada penelitian ini terdapat 1 variabel dependen dan 1 variabel independen,  jadi  sampel  yang  dibutuhkan  adalah  20  (10  x  2  variabel).  Sehingga peneliti  menyebarkan  kuesioner  kepada  145  karyawan  untuk  menjadi  data  dan kemudian data yang tidak sesuai dengan kriteria akan dieliminasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Variabel Penelitian

## 1. Gambaran Variabel Lingkungan Kerja Fisik
Pada  penelitian  ini,  variabel  lingkungan  kerja  fisik  (X)  diukur  dengan menggunakan skala likert yang bernilai minimum 1 dan maksimum 5. Dimana terdapat  15  pertanyaan  dari  25  pertanyaan  yang  telah  disebar  dengan menggunakan  kuesioner  memiliki  hubungan  terkait  lingkungan  kerja  fisik. Sehingga dapat didapatkan hasil seperti dalam Tabel 1.
Tabel 1. Analisis Statistik Deskriptif Lingkungan Kerja Fisik Indikator N Minimum Maksimum Mean Std. Deviasi L1 145 1 5 4.22 0.651 L2 145 2 5 4.12 0.611 L3 145 2 5 4.15 0.616 L4 145 2 5 4.10 0.586 L5 145 1 5 4.06 0.568 L6 145 1 5 4.01 0.773 L7 145 1 5 4.10 0.649 L8 145 2 5 4.11 0.602 L9 145 2 5 4.03 0.628 L10 145 2 5 4.12 0.731 L11 145 2 5 4.19 0.593 L12 145 2 5 4.24 0.569 L13 145 3 5 4.39 0.555 L14 145 1 5 4.03 0.763 L15 145 2 5 4.24 0.627
Berdasarkan  Tabel  1  maka  dapat  dikatakan  bahwa  pertanyaan  terkait lingkungan kerja fisik menghasilkan responden sebanyak 145 responden dengan masing-masing pertanyaan memiliki standar deviasi dan mean yang berbeda. Dimana untuk pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L1) memiliki mean sebesar 4.22 atau 84,4% responden merasa bahwa warna dari ruang kerja karyawan tidak mengganggu,  lalu  pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik  (L2)  memiliki  mean sebesar 4.12 atau 82,4% responden merasa ruangan kerja menggunakan warna yang  menimbulkan  kesan  luas  pada  ruangan,  untuk  pertanyaan  Lingkungan Kerja  Fisik  (L3)  memiliki  mean  sebesar  4.15  atau  83%  responden  merasa
penererangan  ditempat  kerja  sudah  baik.  Pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik (L4)  memiliki  mean  sebesar  4.10  atau  82%  responden  merasa  jumlah  sumber cahaya  yang  digunakan  sudah  baik.  Pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik  (L5) memiliki mean sebesar 4.06 atau 81,2% responden merasa penempatan sumber cahaya  sudah  baik.  Pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik  (L6)  memiliki  mean sebesar  4.01  atau  80,2%  responden  merasa  pertukaran  udara  di  tempat  kerja sudah baik. Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L7) memiliki mean sebesar 4.10 atau  82%  responden  merasa  kesejukan  udara  sudah  baik.  Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L8) memiliki mean sebesar 4.11 atau 82,2% responden merasa  kebisingan  masih  terbilang  normal  ditempat  kerja.  Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L9) memiliki mean sebesar 4.03 atau 80,6% responden merasa pengaturan dan pengendalian suara baik, Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik  (L10)  memiliki  mean  sebesar  4.12  atau  82,4%  responden  merasa  ruang kerjanya sudah cukup. Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L11) memiliki mean sebesar 4.19 atau 83,8% responden merasa tempat kerjanya nyaman. Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik (L12) memiliki mean sebesar 4.24 atau 84,8% responden merasa  peralatan  kerja mendukung. Pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik  (L13) memiliki mean sebesar 4.39 atau 87,8% responden menyetujui bahwa terdapat asuransi dan jaminan kesehatan ditempat kerja. Pertanyaan Lingkungan Kerja Fisik  (L14)  memiliki  mean  sebesar  4.03  atau  80,6%  responden  setuju  bahwa tempat  kerja  tertata  rapi.  Pertanyaan  Lingkungan  Kerja  Fisik  (L15)  memiliki mean sebesar 4.24 atau 84,8% responden menyatakan bahwa tempat kerja sudah bersih.

## 2. Gambaran Variabel Stres Kerja
Pada penelitian ini, variabel stres kerja (Y) diukur dengan menggunakan skala likert  yang  bernilai  minimum  1  dan  maksimum  5.  Dimana  terdapat  10 pertanyaan  dari  25  pertanyaan  yang  telah  disebar  dengan  menggunakan kuesioner  memiliki  hubungan  terkait  stres  kerja.  Sehingga  dapat  didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 2. Analisis Statistik Deskriptif Stres Kerja Indikator N Minimum Maksimum Mean Std. Deviasi S1 145 1 5 3.12 0.927 S2 145 1 5 2.47 0.898 S3 145 1 5 2.68 0.856 S4 145 1 5 2.37 0.866 S5 145 1 5 2.55 0.865 S6 145 1 5 2.38 0.859 S7 145 1 5 2.39 0.844 S8 145 1 5 2.30 0.891 S9 145 1 5 2.70 0.869 S10 145 1 5 2.37 0.874
Berdasarkan tabel diatas maka dapat dikatakan bahwa pertanyaan terkait stres kerja menghasilkan responden sebanyak 145 responden dengan masing-masing pertanyaan  memiliki  standar  deviasi  dan  mean  yang  berbeda.  Dimana  untuk Pertanyaan Stres Kerja (S1) memiliki mean sebesar 3.12 atau 62,4% responden merasa kesal terhadap hal diluar dugaan. Pertanyaan Stres Kerja (S2) memiliki mean sebesar 2.47 atau 49,4% responden merasa tidak dapat mengendalikan hal penting didalam hidupnya. Pertanyaan Stres Kerja (S3) memiliki mean sebesar
2.68 atau 53,6% responden merasa gugup dan stres. Pertanyaan Stres Kerja (S4) memiliki  mean  sebesar  2.37  atau  47,4%  responden  merasa  tidak  percaya  diri dengan kemampuannya. Pertanyaan Stres Kerja (S5) memiliki mean sebesar 2.55 atau 51% responden merasa segala sesuatu tidak berjalan harapan. Pertanyaan Stres Kerja (S6) memiliki mean sebesar 2.38 atau 47,6% responden merasa tidak mampu melakukan hal-hal yang seharusnya dilakukan. Pertanyaan Stres Kerja (S7)  memiliki  mean  sebesar  2.39  atau  47,8%  responden  merasa  tidak  mampu mengatasi  gangguan  yang  terjadi.  Pertanyaan  Stres  Kerja  (S8)  memiliki  mean sebesar  2.30  atau  46%  responden  merasa  tidak  mampu  mengatasi  segala  hal. Pertanyaan  Stres  Kerja  (S9)  memiliki  mean  sebesar  2.70  atau  54%  responden merasa marah terhadap hal diluar kendali. Pertanyaan Stres Kerja (S10) memiliki mean sebesar 2.37 atau 47,4% responden merasa kesulitan sekali sampai tidak mampu menanganinya.

## Uji Validitas dan Reabilitas
1. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur apakah kuesioner yang telah disebar kepada  responden  dapat  dikatakan  valid  atau  tidak.  Peneliti  memberikan  25 pertanyaan  terkait  lingkungan  kerja  fisik  dan  stres  kerja  kepada  responden untuk melengkapi pengujian yang dilakukan. Oleh karena itu, didapatkan hasil uji validitas dengan menggunakan teknik Pearson Correlation sebagai berikut:
Tabel 3. Uji Validitas Butir Pertanyaan r hitung r tabel Sig. Keterangan L1 0.413 0.162 0.000 Valid L2 0.505 0.162 0.000 Valid L3 0.676 0.162 0.000 Valid L4 0.670 0.162 0.000 Valid L5 0.685 0.162 0.000 Valid L6 0.775 0.162 0.000 Valid L7 0.618 0.162 0.000 Valid L8 0.663 0.162 0.000 Valid L9 0.58 0.162 0.000 Valid L10 0.702 0.162 0.000 Valid L11 0.724 0.162 0.000 Valid L12 0.692 0.162 0.000 Valid L13 0.376 0.162 0.000 Valid L14 0.769 0.162 0.000 Valid L15 0.694 0.162 0.000 Valid S1 0.673 0.162 0.000 Valid S2 0.786 0.162 0.000 Valid S3 0.766 0.162 0.000 Valid S4 0.831 0.162 0.000 Valid S5 0.832 0.162 0.000 Valid S6 0.823 0.162 0.000 Valid S7 0.51 0.162 0.000 Valid S8 0.812 0.162 0.000 Valid S9 0.737 0.162 0.000 Valid S10 0.806 0.162 0.000 Valid
Berdasarkan hasil yang telah didapatkan maka pertanyaan yang telah digunakan dalam kuesioner yang telah disebar dapat dikatakan valid karena nilai r hitung > r tabel dan signifikansi yang didapatkan < 0.05.
2. Uji Reliabilitas
Penguji  menggunakan  pengumpulan  data  dengan  kuesioner,  sehingga  harus dilakukan  pengujian  reliabilitas  agar  dapat  diketahui  apakah  data  memiliki reliabel yang tinggi secara konsisten dari waktu ke waktu. Sehingga didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 4. Uji Reliabilitas No Variabel Cronbach Alpha Keterangan 1 Lingkungan Kerja Fisik (X) 0.899 Reliabilitas Tinggi 2 Stres Kerja (Y) 0.933 Realibilitas Tinggi
Berdasarkan Tabel 4, maka dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik  dan  variabel  stres  kerja  memiliki  reliabilitas  tinggi  karena  hasil Cronbach alpha > 0.7
Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas
Peneliti melakukan uji normalitas yang bertujuan untuk menguji apakah model regresi,  variabel  pengganggu  atau  residual  memiliki  kontribusi  normal. Sehingga  penelitian  ini  menggunakan  uji One - Sample  Kolmogorov - Smirnov , dimana didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 5. Uji Normalitas Jenis Pengujian Kriteria Hasil Keterangan Normalitas Asymp. Sig. (2-tailed)   0.123  Berdistribusi normal
Berdasarkan Tabel 5, dapat disimpulkan bahwa nilai statistic. yang dihasilkan sebesar 0.123 > 0.005, maka data dapat dikatakan data berdistribusi normal.

## 2. Uji Linearitas
Penguji  melakukan  uji  linearitas  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah variabel lingkungan kerja fisik memiliki hubungan yang linear atau tidak secara signifikan. Sehingga berikut hasil yang didapatkan:
Tabel 6. Uji Linearitas Variabel F Sig.  Keterangan Lingkungan Kerja Fisik (X)  0.913  0.590 Linear
Berdasarkan Tabel 6, maka didapatkan nilai Deviation from Linearity signifikasi sebesar 0.590 > 0.05 yang berarti lingkungan kerja fisik memiliki hubungan linear dengan variabel stres kerja.

## 3. Uji Multikolinearitas
Peneliti melakukan uji multikolinearitas yang bertujuan untuk menguji apakah model  regresi  terdapat  korelasi  antar  variabel  independent  (Ghozali,  2021). Dimana uji multikolinearitas dilihat dari nilai tolerance dan variance inflation factor (VIF), sehingga didapatkan hasil berupa:
Tabel 7. Uji Multikolinearias Variabel Kriteria Hasil Tolerance Hasil VIF Keterangan Lingkungan Kerja Fisik (X) Tolerance > 0.1 VIF < 10 1.000 1.000 Lolos

## 4. Uji Heteroskedastisitas
Peneliti melakukan uji heteroskedastisitas yang bertujuan untuk menguji apakah model regresi terjadi ketidaksamaan varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan  yang  lain.  Dimana  penelitian  ini  menggunakan  teknik  uji Park untuk mendapatkan hasil pengujian. Sehingga didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 8. Uji Heteroskedastisitas Variabel Kriteria Hasil Sig. Keterangan Lingkungan Kerja Fisik (X) Sig. > 0.05 0.116 Lolos
Berdasarkan  Tabel  8,  dapat  dilihat  bahwa  variabel  lingkungan  kerja menghasilkan  nilai  signifikansi  sebesar 0.116 >  0.05,  maka  dapat  disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas.

## 5. Uji Korelasi
Penguji  melakukan uji  korelasi untuk  mengetahui  apakah  terdapat hubungan serta kekuatan antara variabel yang terkait. Oleh karena itu, didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 9. Uji Korelasi Variabel Pearson Correlation Sig. (2-tailed) Lingkungan Kerja Fisik (X) 1 0.000 Stres Kerja (Y) -0.531** 0.000
Berdasarkan  tabel  diatas,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  korelasi negatif  yang  disignifikan  antara  variabel  lingkungan  kerja  fisik  dengan  stres kerja. Sehingga jika variabel lingkungan kerja fisik semakin bagus dan nyaman maka variabel stres kerja akan berkurang.

## Analisis Linear Berganda
Peneliti melakukan uji analisis linear berganda untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap stres kerja. sehingga berikut merupakan hasil dari pengujian analisis linear berganda:
Tabel 10. Analisis Linear Berganda Variabel Unstandardized B (Constant) 57.657 Lingkungan Kerja Fisik (X) -0.520
Berdasarkan Tabel 10, maka diperoleh persamaan regresi linear sebagai berikut: SK = 57.657 – 0.520X Keterangan:
SK = Stres Kerja
X = Lingkungan Kerja Fisik
Sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien regresi lingkungan kerja fisik sebesar -0.520. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan lingkungan kerja fisik 1 satuan, maka nilai stres kerja akan mengalami penurunan sebesar 0.520.
1. Hasil Uji Kelayakan Model (Uji F)
Peneliti melakukan pengujian uji F untuk menjelaskan apakah semua variabel independen  yang  dimasukkan  dalam  model  memiliki  pengaruh  terhadap variabel dependen. Maka dihasilkan:
Tabel 11. Uji Kelayakan Model (Uji F) Pengujian Kriteria Hasil  Keterangan Uji F Sig. < 0.05  0.000 Lolos
Berdasarkan tabel diatas, maka dapat disimpulkan bahwa uji F yang dilakukan menghasilkan signifikansi sebesar 0.000 < 0.005 yang berarti variabel lingkungan kerja fisik dapat mempengaruhi stres kerja.

## 2. Koefisien Determinasi
Peneliti  melakukan uji  koefisien determinasi  yang bertujuan untuk mengukur seberapa  jauh  kemampuan  variabel  independen  dalam  menerangkan  variasi variabel dependen sehingga didapatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 13. Uji Koefisien Determinasi Pengujian Kriteria Adjusted R Square Koefisien Determinasi  0  R 2  1 0.277
Sesuai dengan Tabel 13, didapatkan nilai adjusted R square sebesar 0.277 atau 27,7%. Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  sebesar  27,7%  variabel  independen  mampu menjelaskan variabel dependen.

## SIMPULAN
Berdasarkan  analisa  data  dan  hasil  pengujian  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik terbukti berpengaruh negatif terhadap stres kerja karyawan di PT Pura Delta Lestari Tbk (Deltamas)

## DAFTAR PUSTAKA
Abduh, R., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kualitas Makanan dan
Lingkungan Fisik terhadap Kepuasan Pelanggan (Studi Kasus Pada Restoran Dapur Indonesia Menteng). Ikraith-Ekonomika, 5(3), 236 – 245. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v5i3.2459 Ananda,  M.  S.,  Wadud,  M.,  &  Handayani,  S.  (2021).  Pengaruh  Beban  Kerja  dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Stres  Kerja  Pada  Karyawan  PT.  Kereta  Api Indonesia  (Persero)  Divisi  Regional  IV  Tanjungkarang.  Jurnal  Bisnis, Manajemen, Dan Ekonomi, 2(4), 186 – 195. https://doi.org/10.47747/jbme.v2i4.504 Angwen, D. G. (2017). Kerja Dengan Stres Kerja pada Pt Panggung. Calyptra: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, 6(2), 577 – 586.
http://webhosting.ubaya.ac.id/~journalubayaac/index.php/jimus/article/ view/941
Antonius. (2020). Beban Kerja dan Stress Kerja. CV Penerbit Kiara Media.
Bowerman, B. L., O’Connell, R. T., & Murphree, E. S. (2017). Business Statistics in Practice: Using Data, Modeling, And Analytics , Eighth Edition. In McGraw-Hill Education (edisi 8, Vol. 3, Issue 2). McGraw Hill Higher Education.
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2017). Business Research Methods (Edisi 12-B). Salemba Empat.
Ghozali,  I.  (2021a).  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  26 (10th ed). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2021b). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Kristanti, E. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik  Terhadap  Stres  Kerja  dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi Pada Kantor Bersama Samsat Mojokerto Kota). Jurnal Ilmu Manajemen, 5(1), 1 – 10. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/18108
Mahardiani, Y., & Pradhanawati, A. (2013). Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan
Kerja  Fisik  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Outsourcing  Pada  Pt.  Bank  Jateng Cabang Koordinator Dan Cabang Pembantu Wilayah Kota Semarang. Jurnal Administrasi Bisnis, 2(1), 98 – 104.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Muhammad, R. D., & Hamid, Y. M. (2016). ( Studi Pada Karyawan PT. PLN ( Persero )  Distribusi  Jawa  Timur  Area  Pelayanan  Dan  Jaringan  Malang  ).  Jurnal Administrasi Bisnis, 37(2), 63 – 71. https://media.neliti.com/media/publications/71944-ID-pengaruh- motivasi-terhadap-kinerja-karya.pdf
Noordiansah, P. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Stress Kerja Perawat Studi Pada Rumah Sakit Muhammadiyah Jombang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 24(6), ETG 5-1-ETG 5-17. https://doi.org/10.1080/00033799300200371
Northcraft, G. B., & Neale, M. A. (2008). Organizational behavior: A management challenge. The Dryen Press.
Pangestuti, N. A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Serta Stres Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pabrik  Suka  Rasa  Bakery.  Jurnal Manajemen, 10(2), 79. https://doi.org/10.26460/jm.v10i2.1407
Pratama, H. A. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik terhadap Kebosanan Kerja karyawan di Akademi Maritim Yogyakarta (AMY). Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 17(2), 75 – 85. https://doi.org/10.33489/mibj.v17i2.203
Pratiwi,  D.  M.,  &  Wahyuningtyas,  R.  (2017).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Fisik Terhadap Stres Kerja Karyawan (Studi Pada PT Krakatau Steel (PERSERO) Tbk. Divisi CRM). 1 – 10.
Rahmawati,  R.,  Mitrarani,  N.  W.  E.,  &  Atmaja,  N.  P.  C.  D.  (2021).  Pengaruh Lingkungan  Kerja,  Stres  Kerja  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Pada Pt. Indomaret Co Cabang Nangka. Jurnal Emas, 2(3), 191 – 201. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/emas/article/view/1832
Robbins, S. P., & Judge. (2015). Perilaku Organisasi (16th ed.). Salemba Empat.
Sedarmayanti,  H.  (2019).  Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja.  CV Mandar Maju. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1198019
Sinambela,  L. P., & Sinambela, S. (2022). Metodologi  peelitian kuantitatif teoritik dan praktik (Monalisa (ed.); cetakan ke). PT RajaGrafindo Persada.
Soelton,  M.,  &  Yasinta,  D.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan  Transformasional,
Lingkungan  Kerja  Fisik  dan  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Kantor Kecamatan Penjaringan Jakarta Utara. Jurnal Ekonomi, 23(1), 20 – 32. https://doi.org/10.24912/je.v23i1.331
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. PT. Buku Seru.
Susilo,  T.  (2012).  Analisis  Pengaruh  Faktor  Lingkungan  Fisik  Dan  Non  Fisik Terhadap Stress Kerja Pada Pt. Indo Bali Di Kecamatan Negara, Kabupaten Jimbaran, Bali. Jurnal Tekmapro, 2(2), 5 – 24.
Waldyazkia, A. (2017). Pt Serambi Media Press. Jom, 4, 562 – 574.
Wayan, I., Suarjana, G., Syam, S., Parhusip, B. R., Richard, D., & Palilingan, A. (2022). Analisis Gejala Stres Kerja pada saat Work From Home. Serina IV UNTAR,
147 – 152.
Wijaya, A. (2018). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Stres Kerja  Sebagai  Variabel  Mediasi  Pada  Pekerja  Di  Hotel  Maxone  Di  Kota Malang. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara, 4(1), 391. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=e2ppEAAAQBAJ&oi=fnd &pg=PA1&dq=manajemen+pengetahuan&ots=gV368HYlR3&sig=ugm1Tw mq-r6Ya9ITLRHYA6ieJi0.