## Analisis Rekayasa Sub-Sistem Penunjang Di Salah Satu Sentra Pertanaman Duku, Desa Muara Jambi, Kabupaten Muaro Jambi

## Suharyon, Hendri Purnama dan Rustam
Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Jambi Email corresponding authors: suharyonhariyon@mail.com

## ABSTRAK
Dalam  upaya  mengembangkan  sistem  usahatani  dan  kelembagaan  tanaman dukudi  suatu  wilayah  diperlukan  pendekatan  hubungan  antara  kelompok tanidengan  kelembagaan  lain  yang  mendukung.  Dengan  memberdayakan kelembagaan yang mendukung adopsi teknologi yang diberikan kepada kelompok tani  FSA  ( Farming  System  Analysis )  dalam  bentuk  kerja  sama  akan  membantu memecahkan  masalah-masalah  yang  dihadapi  petani.  Berdasarkan  pemikiran tersebut,  maka  perlu  dilakukan  kajian  analisis  rekayasa  kelembagaan  penunjang teknologi usahatanitanaman duku. Kegiatan ini dilaksanakan di desa Muara Jambi, Kecamatan  Maro  Sebo , Kabupaten  Muaro  Jambi,dengan  tujuan  menemukan perlakuan/intervensi  yang  efektif  dan  meningkatkan  pemberdayaan,  serta  kerja sama  kelembagaan  guna  menjamin  adopsi  teknologi  sistem  usahatani  tanaman duku yang berkelanjutan. Pendekatan yang digunakan adalah S WOT ANALYSIS yaitu identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Metodologi yang digunakan  dalam  kegiatan  ini  dengan  menerapkan  metode Participatory  Research Appraisal (PRA),  untuk  menggali  masalah  yang  dihadapi  oleh  petani  tanaman duku. Berdasarkan hasil PRA maka permasalahan yang diprioritaskan adalah (1) Penyakit  kanker  batang  yang  disebabkan  oleh Jamur  Pytoptora sp,  (2)  Mulai menyempitnya  lahan  petani  karena  adanya  cagar  budaya  yang  sedang berkembang, (3) Bibit yang digunakan selama ini bukan bibit unggul tetapi adalah bibit  yang  tumbuh  begitu  saja  dekat  batang  induknya,  (4)modal,(5)pupuk bersubsidi untukmenunjang pemupukan sesuai rekomendasi(6) pertemuan antara kelompok belum maksimaldan (7) bimbingan teknis untuk tanaman duku. Tujuan Pengkajian yaitu menemukan perlakuan/intervensi yang efektif dan meningkatkan pemberdayaan,  serta  kerja  sama  kelembagaan  guna  menjamin  adopsi  teknologi sistem usahatani tanaman dukuyang berkelanjutan.
Kata kunci : Sub-sistem penunjang, tanaman duku

## PENDAHULUAN
Peran  Lembaga  Pembiayaan  bagi  petani  sangatlah  penting,  karena  lembaga pembiayaan  banyak  mendukung  kegiatan  usahatani.  Dalam  pembangunan
Volume 5 Nomor 1 Juni 2021                                                                 E-ISSN: 2580-2259
pertanian  Indonesia  merupakan  negara  yang  mayoritas  penduduknya  memiliki mata  pencaharian  sebagai  petani,  dan  salah  satu  provinsi  yang  penduduknya sebagian  adalah petani yaitu provinsi  Jambi. Sektor pertanian di Provinsi  Jambi meliputi  sub  sektor  perkebunan,  tanaman  pangan  dan  Hortikultura,  dan perikanan. Sub sektor Pangan dan Hortikultura ini banyak diusahakan di Provinsi Jambi khususnya daerah Kabupaten Muaro Jambi (Anonim,2015).
Kelembagaan  dan  petani  merupakan  satu  struktur  yang  tidak  bisa dipisahkan. Semua usahatani sayuran/buah-buahan yang dilakukan sejak dahulu hingga  sekarang  ada  kaitannya  dengan  kelembagaan,  baik  kelembagaan  petani, pemerintah  maupunswasta.Daerah  Kabupaten  Muaro  Jambi  merupakan  daerah penghasil duku yang biasa disebut duku kumpeh. Tanaman duku ini sangat cocok diusahakan di daerah ini, khususnya Desa Muara Jambi Kecamatan Kumpeh Ilir, Kabupaten  Muaro  Jambi.  Di  daerah  Muaro  Jambi  merupakan  daerah  penghasil salah  duku  yang  biasa  disebut  duku  kumpeh.  Duku  Kumpeh  telah  ditetapkan sebagai  varietas  unggul  nasional  berdasarkan  SK  Menteri  Pertanian  No: 101/KPTS.TP.240/3/2000  tanggal  7  Maret  2000  (BPSB  Provinsi  Jambi,  2002) . Di daerah ini hampir semua lahan dapat digunakan untuk budidaya tanaman duku sehingga produksi lebih banyak dibandingkan dengan daerah lain.
Di  Desa  Muara  Jambi,  Kecamatan  Kumpeh  Ilir  Kabupaten  Muaro  Jambi terdapat  beberapa  lembaga  yang  dulu  disebut  KUD,  sekarang  berubah  menjadi GapoktanTerjun  Gajah  yang  merupakan  lembaga  pembiayaan  yang  dapat mendukung  kegiatan  usahatanihasil  pertanian  salah  satu  contoh  sayuran/buah- buahan.    Kelembagaan  pembiayaan  pedesaan  terkadang  tidak berkembang  baik akibat terlalu banyaknya campur tangan yang cenderung berlebihan dari sistem birokrasi pemerintah.
Tindakan  ini,  pada  kenyataannya  telah  melumpuhkan  sebagian kelembagaan lokal yang selama ini berkembang dan berperan di masyarakat dalam pemerataan  pendapatan,  termasuk  kelembagaan  pembiayaan  pertanian (Sudaryanto  dan  Syukur,  2000).  Lemahnya  peranan  kelembagaan  pembiayaan pertanian  tersebut  membawa  konsekuensi  semakin  terbatasnya  akses  petani terhadap sumber-sumber pembiayaan (Syukur et al. , 2003). Di Kecamatan Kumpeh Ilir,  terdapat  dua  jenis  lembaga  pembiayaan,  yaitu  lembaga  pembiayaan  formal dan lembaga pembiayaaninformal.
Dalam operasionalnya usahatani sayur-sayuran/buah-buahan tidak semua petani  memiliki  modal  yang  cukup.  Akibat  masalah  ini  maka  perlunya  peran lembaga  pembiayaan  yangdapat    membantu      petani      dalammeningkatkan usahataninya. Dari latar belakang diatas dapat dirumuskan permasalahan yaitu bagaimana  peran  kelembagaan  pendukung  dalam  kegiatan  usahatani sayuran/buah-buahan  terutama  buah  duku  yang  biasa  disebut  duku  kumpeh  , serta  bagaimana  strategi  pengembangan  usahatani  sayuran/bua-buahan (Nurmanaf et al ., 2006).
Volume 5 Nomor 1 Juni 2021                                                                 E-ISSN: 2580-2259
Berdasarkan  hasil  penelitiansebelumnya  kelembagaan  yang  diberdayakan adalah Gapoktan Terjun GajahDesa Muara Jambi, Kecamatan MaroseboKabupaten Muaro  Jambi.  Dari  hasil  survei  diperoleh  informasi  bahwa  ada  beberapa  faktor yang  mempengaruhi  terhadap  produktivitas  tanaman  duku  seperti  :  (1)  tingkat penghasilan,  tenaga  kerja  bertujuan  mendapatkan  penghasilan  menghidupi dirinya  beserta  keluarganya  secara  layak,  (2)  jaminan  sosial  yang  merupakan sesuatu yang dapat menambah pendapatan, (3) modal, (4) pupuk bersubsidi,  (5) pertemuan  antara  kelompok  belum  maksimal.  dan  (6)  bimbingan  teknis  untuk tanaman duku. Motivasi tenaga kerja perlu didorong untuk dapat lebih bergairah dalam melaksanakan pekerjaan sehingga menyebabkan penurunan produktivitas. Selain permasalahan tersebut diatas juga dipengaruhi oleh cuaca atau iklim, pada usahatani  tanaman  dukusebagian  besar  masih  menggunakan  bibit  lokal,masih belum  terjadwal  pertemuan  dengan  anggota  kelompok  sehingga  jadwal pelaksanaan  kegiatan  kurang  serentakdan  dapat  menyebabkan  peningkatan produksi dan produktivitas tanaman duku, disamping telah menyempitnya lahan pertanian  akibat  cagar  budaya  yang  sedang  berkembang  ,  dan  pengendalian penyakit  Phytopthora  sp  dan  hama-hama  lainnya  yang  dapat  merusak  tanaman duku  masyarakat(hasil  wawancara  dengan  Kepala  Desa,  dan  beberapa  anggota kelompok tani, dan Petugas Lapang (PPL).
Dengan demikian, tujuan pengkajian adalah menemukan intervensi efektif dan meningkatkan pemberdayaan, serta kerja sama kelembagaan guna menjamin adopsi  teknologi  sistem  usahatani  tanaman  duku  yang  berkelanjutan  melalui identifikasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  dengan  pendekatan SWOT ( Strenghs, Weaknesses, Opportunities, Threats ) analisis.

## METODOLOGI PENGKAJIAN

## Pengertian dan Tahapan Kegiatan
Kelembagaan  yang  dimaksud  dalam  pengkajian  mencakup  kelembagaan  aparat desa, kelompok tani, lembaga adat, dan instansi pemerintah. Sedangkan institusi meliputi  norma-norma  dan  perilaku  petani  yang  berlaku  di  wilayah  setempat, misalnya  aturan-aturan  yang  mengatur  antara  patron  dan  klien.  Sesuai  dengan tujuan  pengkajian  akan  dilakukan  tahapan-tahapan  sebagai  berikut  (1) menerapkan metoda Participatory Research Appraisal (PRA) untuk menggali masalah yang dihadapi oleh petani, (2) setelah masalah disusun berdasarkan prioritas, maka dilakukan  ujicoba  bersama  di  petani  sesuai  dengan  kemampuan  petani,  (3) mempelajari  kebijakan  yang  dioperasionalkan  oleh  lembaga  terkait,  dan  (4) menghubungi  lembaga-lembaga  terkait  untuk  mengemukakan  masalah  yang dihadapi petani.

## Kebutuhan Teknologi Petani
Berdasarkan identifikasi, kebutuhan teknologi petani meliputi (1) Penyakit kanker batang oleh Phytopthora sp , (2), Mulai menyempitnya lahan petani karena adanya cagar budaya yang sedang berkembang,(3) Bibit yang digunakan selama ini adalah bibit  yang  tumbuh  begitu  saja  dekat  batang  induknya,(4)  pupuk  bersubsidi,    (5) pertemuan antara kelompok dan (6) bimbingan teknis untuk tanaman duku secara rutin. Peubah yang diamati adalah (1) masalah dan tantangan kelompok tani, (2) alternatif  pemecahan  masalah  oleh  kelompok  tani,  (3)  frekuensi  dan  topik pertemuan  antara  kelompok  tani  dengan  lembaga  terkait,  (4)  bentuk  kerja  sama dengan  lembaga  terkait,  (5)  program  aksi  yang  diterima  dan  ditolak,  serta  (6) keberhasilan program aksi.

## Diagram Kelembagaan (Venn)
Diagram  kelembagaan  menunjukkan  pandangan  anggota  masyarakat  tentang lembaga  dan  organisasi  lokal  termasuk  bagaimana  hubungan  masing-masing kelembagaan  dan  organisasi  itu  mempengaruhi  kehidupan  masyarakat  di pedesaan.  Diagram  ditunjukkan  dengan  ukuran  lingkaran  berbeda-beda  yang menunjukkan  pentingnya  suatu  kelembagaan  di  pedesaan.  Keterkaitan  antar lembaga  ditunjukkan  dengan  ada  tidaknya  kontak  atau  kerja  sama  dalam pengambilan keputusan atau adanya keanggotaan ganda. Lingkaran bersentuhan menunjukkan ada hubungan atau informasi tersampaikan antara lembaga/organisasi, sedangkan bila terdapat tumpang tindih berarti ada kerja sama dan  keterkaitan  atau  keanggotaan  ganda  dalam  pengambilan  keputusan (Shawki,B.C. 1999, Jhon Dixon.A.G. 2001 dan Umarjono, 1992).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Wilayah Kabupaten Muaro Jambi
Kabupaten Muaro Jambi merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jambi yang dibentuk  berdasarkan  Undang-undang  Nomor  54  Tahun  1999  sebagai  daerah pemekaran  dari  Kabupaten  Batang  Hari,  secara  resmi  pemerintahan  Kabupaten Muaro  Jambi  mulai  dilaksanakan  pada  tanggal  12  Oktober  1999.  Pusat Pemerintahan  di  Kota  Sengeti  sebagai  Ibukota  Kabupaten  Muaro  Jambi  dengan Pusat Perkantoran di Bukit Cinto Kenang Kecamatan Sekernan. Kabupaten Muaro Jambi memiliki letak geografis yang strategis, berada di hinterland Kota Jambi. Hal ini memberikan keuntungan bagi Kabupaten Muaro Jambi karena kabupaten ini memiliki  peluang  yang  cukup  besar  sebagai  daerah  pemasok  kebutuhan  Kota Jambi,  seperti  pemasaran  hasil  pertanian,  perikanan,  industri  dan  jasa.  Secara geografis, Kabu paten Muaro Jambi terletak antara 1051’ - 2001’ Lintang Selatan dan diantara 103015’ - 104030’ Bujur Timur dengan luas wilayah 5.264 Km2 dan batasan wilayah sebagai berikut:
➢ Sebelah Utara : Kabupaten Tanjung Jabung Timur
➢ Sebelah Timur : Kabupaten Tanjung Jabung Timur
➢ Sebelah Selatan : Provinsi Sematera Selatan
➢ Sebelah Barat : Kabupaten Batang Hari dan Kabupaten Tanjung Jabung Barat Secara administratif Kabupaten Muaro Jambi terdiri dari 11 (sebelas) kecamatan, 150 desa dan 5 kelurahan. Nama-nama kecamatan dan ibukota kecamatan dalam Kabupaten Muaro Jambi antara lain:
1. Kecamatan Mestong dengan Ibukota Sebapo
2. Kecamatan Sungai Bahar dengan Ibukota Marga
3. Kecamatan Bahar Selatan dengan Ibukota Tanjung Mulya
4. Kecamatan Bahar Utara dengan Ibukota Talang Bukit
5. Kecamatan Kumpeh Ulu dengan Ibukota Pudak
6. Kecamatan Sungai Gelam dengan Ibukota Sungai Gelam
7. Kecamatan Kumpeh dengan Ibukota Tanjung
8. Kecamatan MaroSebo dengan Ibukota Jambi Kecil
9. Kecamatan Taman Rajo dengan Ibukota Kemingking Dalam
10. Kecamatan Jambi Luar Kota dengan Ibukota Pijoan
11. Kecamatan Sekernan dengan Ibukota Sengeti
Kabupaten  Muaro  Jambi  merupakan  wilayah  dengan  permukaan  tanah yang  didominasi  oleh  permukaan  yang  relatif  datar.  Hal  ini  dibuktikan  dengan data yang disajikan dalam Muaro Jambi Dalam Angka Tahun 2020, bahwasanya wilayah Kabupaten Muaro Jambi dengan ketinggian permukaan tanah antara 0 – 35  mdpl.  Untuk  lebih  jelasnya  mengenai  wilayah  Kabupaten  Muaro  Jambi dijelaskan di peta berikut:
Gambar 1. Peta Administrasi Kabupaten Muaro Jambi

## Kondisi Sosial dan Ekonomi
Capaian kemajuan pendidikan di Kabupaten Muaro Jambi pada Tahun 2020 telah menunjukkan hasil yang cukup menggembirakan. Hal ini ditunjukkan oleh tingkat kelulusan  SD,  SMP  hingga  SMA/SMK  yang  mencapai  100%.  Disamping  itu peningkatan  perkembangan  pendidikan  juga  terlihat  dengan  semakin berkembangnya minat belajar anak usia sekolah di berbagai jenis bidang studi dan jenjang  pendidikan.  Selain  itu,  pelaksanaan  program  pendidikan  juga  telah menunjukkan  perkembangan  yang  meningkat  dengan  adanya  penyediaan pelayanan  pendidikan  yang  semakin  luas  dan  menjangkau  daerah  terpencil, daerah dengan penduduk yang relatif sedikit dan daerah yang rentang kendalinya lebar  dengan  dibangunnya  sekolah  di  daerah  tersebut.  Pembangunan  di  setiap jenjang.

## Profil Kelembagaan di Lokasi Pengkajian
Kelompok tani sebagai kelembagaan petani di pedesaan pada dasarnya berfungsi sebagai  wadah  kerja  sama,  kelas  belajar,  sedangkan  yang  terkait  dengan pengelolaan  unit  produksi  belum  berfungsi  sebagaimana  mestinya.  Gapoktan Terjun  Gajah  di  desa  Muara  Jambi,  Kecamatan  Marosebo  kemampuannya bervariasi meliputi kelas pemula, kelas madya,  dan kelas lanjut.  Kelompok tani yang  telah  terbentuk  ini  aktivitasnya  masih  kurang,  karena  frekuensi musyawarah/pertemuan kelompok tani masih rendah.
Koperasi unit desa (KUD) sekarang berubah menjadi Gabungan kelompok tani  (Gapoktan)  sesuai  fungsinya  sebagai  pelayan  masyarakat  petani  dalam penyediaan  saprodi  dan  tempat  simpan  pinjam  sangat  pengaruh  terhadap masyarakat berada dalam lingkaran desa. Keberadaan yang ada adalah Lembaga Pemberdayaan  Masyarakat  (LPM)  yang  berfungsi  sebagai  tempat  diskusi kelompok  dan  tidak  sama  fungsinya  seperti  KUD.  Dengan  demikian,  LPM  ini seharusnya  dapat  dimanfaatkan  untuk  melayani  kebutuhan  masyarakat/petani sebagai  wadah  pembantu  perekonomian  di  pedesaan.  Adanya  kios-kios  saprodi yang  menyediakan  sarana  produksi  juga  dirasakan  masyarakat/petani  sebagai suatu  untuk  mendapatkan  bibit  bermutu  dan  pupuk.  Kendala  yang  dihadapi petani  adalah  pengaruh  cuaca  atau  iklim  sehingga  berpengaruh  untuk pertumbuhan usahatani tanaman duku mereka, kekurangan modal untuk membeli kebutuhan  sehari-harinya,  dan  kondisi  seperti  ini    merupakan  kendala  dalam mengatasi  permodalan  petani  terutama  fasilitas  kredit  usahatani.  Kelembagaan pendidikan  yang  tersedia  di  Desa  Muara  Jambi  KecamatanMarosebo  Kabupaten Muaro  Jambi  yang  dirasakan  sangat  besar  peranannya,  seperti:  Sekolah  taman kanak-kanak  (TK)  1  buah,Sekolah  Dasar  (SD)1  buah,  mesjid  2  buah,  Madrasah  1 buah, musholla 1 buah, pesantren 1 buah, dan pasar masarakat. Tersedianya mesjid dan musholla sebanyak 1 buah tersebut sangat besar peranannya menjalankan bagi umat muslim sebagai sarana dalam menjalankan peribadatannya.

## Rekayasa Kelembagaan
Rekayasa  kelembagaan  adalah  upaya  yang  harus  dilakukan  dalam  rangka membentuk  suatu  organisasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  petani  dalam melaksanakan  sistem  usahataninya.  Hal  yang  penting  adalah  memfungsikan organisasi  tersebut,  sehingga  keberadaan  dan  manfaatnya  dapat  dirasakan  oleh setiap  anggota  petani  sesuai  dengan  tujuan  dan  harapan  anggotanya.  Dengan demikian, rekayasa kelembagaan adalah membangun aspek fisik dan non fisik dari kelembagaan penunjang pembangunan pertanian di pedesaan. Keterkaitan antar kelembagaan  di  Desa  Muara  Jambi,  Kecamatan  Maro  Sebo  digambarkan  pada diagram Venn berikut (Gambar 2).

## Gambar 1. Diagram Venn hubungan antara kelembagaan
Gambar 2. Keterkaitan antar kelembagaan di Desa Muara Jambi, Kecamat

## Masalah dan Strategi Pemecahan
Dari  hasil  Partisipatori  Rural  Appraisal  (PRA)  yang  dilakukan,  diidentifikasi berbagai masalah yang dihadapi masyarakat setempat yang sangat mempengaruhi sumber pendapatannya. Sumber pendapatan dari masyarakat setempat adalah dari bertani,  berkebun  sawit,  bertanam  padi  sawah,  tanaman  palawija,  hortikultura, juga beternak ayam kampung lainnya. Dari hasil diskusi yang dilakukan dengan petani  dukudiperoleh  bahwa  masih  ada  beberapa  petani  yang  belum  bertanam duku padahal tanaman ini merupakan bagian penghasilan mereka selain tanaman pangan  lainnya,  artinya  masih  ada  yang  belum  kompak  dalam  melakukan bertanam  duku  secara  serentak,  kecuali  ada  bantuan  bibit  dari  pemerintah setempat  ditingkat  petani,  tanaman  duku.  Disisi  lain  masih  ditemukan:  masih kurangnya kekompakan anggota kelompok,  belum ada  mendapat bantuan bibit unggul  pada  tahun  belakang  ini,  kecuali  bantuan  dari  Dinas-dinas  setempat, sehingga mempengaruhi terhadap produktivitas, dan juga mengenai pemasaran.
L P M MA S Y A R A K A T Puskesma s P K K LEMBAGA PENDIDIKAN Mesji d P P L KEL. TANI Musholla Pokta ntan LEMBAGA ADA T PASAR POLSEK KORAMI L BAN K Bp3K
Volume 5 Nomor 1 Juni 2021                                                                 E-ISSN: 2580-2259
permasalahan  utama  seperti  yang  dibahas  sebelumnya  yang  dihadapi masyarakat/petani  adalah  penyakit  kanker  batang  yang  disebabkan  oleh Phytopthora sp,serta kekurangan modal (Tabel 1).
Tabel  1. Beberapa  masalah  pada  usahatani  tanaman  dukudi  Desa  Muara  Jambi,

## Kecamatan MaroseboKabupaten Muaro Jambi
No Masalah Kelompok Jumlah Prioritas I II III IV 1 Penyakit kangker batang 2 3 3 2 10 II ( Phytopthora sp )
2 Mulai  menyempitnya  lahan  petani (cakra budaya)
3 4 3 3 13 I 3 Bibit unggul 2 2 3 3 10 II 4 Modal 2 2 3 2 9 III 5 Pupuk subsidi 2 2 1 2 7 IV 6 Pertemuan kelompok 2 1 1 1 5 V 7 Bimbingan teknis 2 1 1 1 5 V
Keterangan : I    = sangat penting, II  = penting, III   = cukup penting,  IV  = agak penting, V = kurang
Dari tujuh permasalahan yang telah teridentifikasi, maka dapat diperioritaskan (1) Mulai menyempitnya lahan pertanian (cakra budaya), (2) Penyakit kangker batang oleh  Phytopthora  sp,  (3)  Penggunaan  bibit  unggul  masih  kurang,  (4)  Masih kekurangnya  modal  bagi  petani,  (5)  Masih  sulit  untuk  mendapatkan  pupuk subsidi,  (6)  Pertemuan  antar  kelompok  masih  kurang,  dan  (7)  Bimbingan  teknis untuk petani. Permasalahan yang ditemukan pada tanaman duku tersebut adalah mendapatkan bibit yang berkualitas masih kurang, tingkat penerapan bimbingan teknologi lainya. Di samping itu, petani belum banyak melakukan sanitasi terhadap tanaman  duku  yang  sudah  ada.  Oleh  karena  itu  disarankan  kepada  lembaga- lembaga penelitian yang relevan agar melakukan introduksi teknologi  yang bisa mengatasi masalah tersebut diatas.
Disamping  bertanam  duku  juga  dialakukan  diskusi  dengan  petani  terkait permasalahan  sumber  air  terutama  disawah-sawah  mereka  yang  belum tertatayang  banyak  dijumpai  pada  usahataninyaadalah  perawatan  yang  kurang baik  sehingga  dapat  mempengaruhi  terhadap  produksi,  petani  masih belumbanyak timbul kesadaranya untuk merawat tanaman duku yang sudah ada. Di  samping  itu,  petani  juga  belum  banyak  melakukan  diskusi-diskusi  dengan petugas  lapang  sebagai  pendamping  yang  hampir  hadir  setiap  hari  dilokasinya. Dengan kehadiran Instansi Badan Litbang Pertanian dalam hal ini Balai Pengkajian Teknologi  Pertanian  (BPTP)  akan  dapat  membantu  dari  sisi  teknologi,  baik menyediakan  bibit  bermutu,  pemupukan  sesuai  rekomendasi,  pengendalian
Volume 5 Nomor 1 Juni 2021                                                                 E-ISSN: 2580-2259
penyakit  duku  dan  teknologi  inovasi  pertanian  secara  keseluruhan.  penyediaan Dari  segi  pemasaran  juga  perlu  diperbaiki  karena  berdampak  terhadap  hasil, padahal  hasil  teknologi  yang  dilakukan  harus  didukung  oleh  keberadaan  pasar yang memadai (Aima, 2002, Bambang Irawa et al, 2005).

## KESIMPULAN DAN IMPLIKASI KEBIJAKAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  PRA  maka  terdapat  permasalahan  yang  dihadapi  petani  Desa Muara  Jambi,KecamatanKumpeh  IlirKabupaten  Muaro  Jambi  berdasarkan prioritasnya,  berturut-turut  adalah  :(1)  Penyakit  kangker  batang  oleh Jamur Pytoptora sp, (2) Mulai menyempitnya lahan petani karena  adanya  cagar budaya yang sedang berkembang, (3) Bibit yang digunakan selama ini adalah bibit yang tumbuh begitu saja dekat batang induknya, (4), modal, (5) pupuk bersubsidi,  (6) pertemuan  antara  kelompok  belum  maksimal.  dan  (7)  bimbingan  teknis  untuk tanaman  duku,faktor  iklim  yang  bisa  mempengaruhi  terhadap  produktivitas usahatani  tanaman  duku.  Inovasi  kelembagaan  sangat  diperlukan  untuk membenahi semua kelembagaan. Seluruh komponen yang terlibat dalam kegiatan usahatani  tanaman  dukuagar  dapat  berfungsi  dengan  baik.  Kelompok  tani  Desa Muara Jambi, Kecamatan Marosebo, Kabupaten Muaro Jambi dalam pelaksanaan inovasi Farming System Analysis (FSA) sangat responsif terlihat dari pertemuan dan wawancara  langsung  yang  dilaksanakan  selama  kegiatan  PRA  baik  secara kelompok  maupun  individu.  Keputusan  petani  menjalankan  usahatani  tanaman dukudapat  dilakukan  secara  integritas  baik  petani  itu  sendiri  maupun  instansi terkait.

## Implikasi Kebijakan
1. Usahataniduku di Desa Muara Jambi, Kecamatan Marosebo, Kabupaten Muaro  Jambi  lebih  ditingkatkan  lagi,  baik  dari  segi  proses  produksi (Pengolahan  lahan,  penanaman,  pemeliharaan  dan  panen)  dan  juga pemasaran untuk menambah atau meningkatkan jumlah produksi serta pendapatan petani duku.
2. Dukungan  dari  Pemerintah  kepada  petani  duku  ataupun  bantuan berupa bibit agar masyarakat lebih terbantukan dalam pembudidayaan tanaman duku.
3. Program  Penyuluhan  mengenai  hama  dan  penyakit  pada  petani  harus ditingkatkan, bahkan perlu didampingi dengan program lain agar dapat lebih meningkatkan kelembagaan petani duku.
4. Kemitraan  usaha  antara  industri/eksportir  dengan  petani/kelompok tani  perlu  ditumbuhkan  dan  ditingkatkan.  Kemitraan  usaha  yang diharapkan adalah kemitraan yang profesional saling menguntungkan
dan  tidak  terbatas  dan  hanya  pemasaran  hasil  tetapi  termasuk  teknis budidaya dan peningkatan mutu.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonimous, 2014.  Monografi desa Betung Kecamatan Kumpeh Ilir Provinsi Jambi. Anonimous.  2012.  Rencana  Kegiatan  Penyuluh  Desa  (RKPD).  Badan  Pelaksana Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan (BP4K). Desa Makmur Jaya, Kecamatan Betra, Kabupaten Tanjung Jabung Barat.
Anggraini,A.  2016.  Pendampingan  koordinasi,  bimbingan  dan  dukungan teknologi  UPSUS  Daging,  TSP,  TTP,  dan  Komoditas  Utama  Kementan, Laporan kegiatan RDHP tahun 2016.
Anonim,  2018.  Programa  Penyuluhan  Pertanian  Wilayah  Kerja  UPTD  Jambi Selatan,  2019.  Dinas  Pertanian  dan  Ketahanan  Pangan,  Tanjung  Jabung Barat.
Anwar, Affendi. 2011. Suatu Arah Tentang Analisis Institusi Sistem Kontrak Pertanian Wilayah  Perdesaan .  Suatu  Petunjuk    Bagi    Keperluan    Penelitian    Bisnis  Di Wilayah  Perdesaan  (Tidak  Dipublikasikan).  Program    Studi    Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan. Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Arifin,  Bustanul.  2013. Analisis  Ekonomi  Pertanian  Indonesia .  Kompas  Media Nusantara. Jakarta.
Bambang  Irawan, etal .  2011.  Petunjuk  Teknis  PRA.  Program  Rintisan danAkselerasi Pemasyarakatan Inovasi Teknologi Pertanian. Badan Litbang Pertanian. Departemen Pertanian.
Badan  Litbang  Pertanian.  2015.  Pedoman  Umum  Pengembangan  Taman  Sains dan  Teknologi  Pertanian  TSTP).  Badan  Litbang  Peternakan,  Kementerian Pertanian.
Badan Pusat Statistik. 2018. Badan Pusat  Statistik  Provinsi Jambi.
Dewan  Kakao  Indonesia,  menyongsong  pemberlakuan  peraturan  Menteri Pertanian, No.67/Permentan/OT.140/5/2014 tentang Persyaratan Mutu dan Pemasaran  Biji  Kakao,  disampaikan  pada  Lokakarya,  27-28  Mei  2015, Surabaya.
Dinas  Perkebunan  Provinsi  Jambi,  2015.  Peluang  Investasi  Komoditas  Utama Perkebunan.  Invesment Opportunity of Estate Crops Main Communities.
Dinas  Kehutanan  dan  Perkebunan  Kabupaten  Muaro  Jambi,  Manual  Perbenihan menyongsong Komoditas Kakao, 2012.
Direktoran Jenderal Perkebunan, Petunjuk Teknis Budidaya Kakao Rakyat, 2012.
Dewanti,R dan G. Sihombing. 2012. Analisis Penapatan Usaha Peternakan Ayam Buras.
Dinas Pertanian Provinsi Jambi.  2015.  Sasaran Produksi Tanaman Pangan Tahun
2015
Volume 5 Nomor 1 Juni 2021                                                                 E-ISSN: 2580-2259
Semiaji.  2012.  Strategi  Pembangunan  Masyarakat  Melalui  PelibatanPartisipasi Masyarakat  Dalam    Pembangunan.  Bunga  Rampai  Administrasi  Publik. Lembaga Administrasi Negara. Jakarta.
Suharyon,  Ani  Susilawati,  dan  Erwan  Wahyudi,  2016.  Analisis  Rekayasa Kelembagaan Penunjang Teknologi Usahatani Padi Lahan Sub Optimal Desa Karya  Bakti  Kecamatan  Rantau  Rasau  Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur Jambi. Proseding Seminar Nasional Inovasi Teknologi Pertania, 20 Juli 2016. Banjar Baru.
Suratiyah, K. 2015. Ilmu Usahatani. Penerbit Swadaya, Jakarta.