## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index

## 77
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

## Analisis Optimalisasi Persediaan Barang Dengan
Menggunakan Metode Economic Order Quantity Pada PT. Aneka usaha
Viona Afrilia 1 , Jemakmun 2
1 Information System Departement, Bina Darma University, Palembang, Indonesia 2 Informatics Departement , Bina Darma University, Palembang, Indonesia Email: 161410052@student.binadarma.ac.id 1 , jemakmun@binadarma.ac.id 2

## Abstrak
PT.  Aneka  Usaha  sebelumnya  belum  pernah  menerapkan  suatu  metode  untuk pengelolaan  persediaan  barang  mereka  dan  hanya  menggunakan  perkiraan- perkiraan  saja.  Hasil  penelitian  menunjukkan  jika  perhitungan  menggunakan metode  EOQ  mampu  menghemat  biaya  persediaan.  Penghematan  biaya  yang didapatkan  adalah  untuk  tahun  2017  terjadi  penghematan  biaya  sebesar Rp.4.048.420, tahun 2018 sebesar Rp.4.833.344 dan 2019 sebesar Rp.6.865.523. Didapatkan  5  kali  pemesanan  dalam  satu  tahun  dengan  menggunakan  metode EOQ. Perusahaan juga belum pernah menerapkan persediaan pengaman,dengan menggunakan perhitungan EOQ, hasil yang didapatkan menunjukkan persediaan pengaman untuk tahun 2017 sebesar 606 pcs, tahun 2018 sebesar 738 pcs dan 2019 sebesar 816 pcs. Karena sudah terbukti mengalami penghematan dengan metode  EOQ  sebaiknya  perusahaan  segera  menggunakan  metode  EOQ  untuk pengelolaan persediaan barang mereka kedepannya.
Kata Kunci : Persediaan, EOQ, Persediaan Pengaman, Pemesanan Kembali, Total Biaya Persediaan

## 1. PENDAHULUAN
Persediaan barang yang disimpan dalam gudang pada suatu perusahaan memiliki  tujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  dalam  proses  kegiatan perusahaan.  Dalam  proses  untuk  mecapai  tujuan  perusahaan,  akan dipengaruhi  oleh  faktor  kelancaran  produksi.  Salah  satu  faktor  dalam kelancaran proses produksi adalah pengendalian persediaan barang yang dilakukan  dengan  tepat.  Agar  pengelolaan  persediaan  seimbang  maka harus dilakukan dengan lancar. Beban-beban biaya untuk penyimpanan dan  penjagaan  persediaan  akan  tinggi  dan  mengakibatkan  terjadinya pemborosan jika persediaan di gudang terlalu besar ( over stock ) [1].

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
PT.  Aneka  Usaha  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang distribusi  .  Produk  yang  didistribusikan  oleh  PT.  Aneka  Usaha  adalah Popok Bayi dan Popok Dewasa, Sabun Mandi, Masker Wajah dan lain-lain. PT.  Aneka  Usaha  masih  masih  menggunakan  cara  perkiraan  manual dalam  memasok  barang,sehingga  menyebabkan  sering  terjadinya over stock dan out  of  stock . Over  stock disebabkan  karena  tidak  adanya kepastian  dalam  jumlah  barang  yang  harus  didistribusikan  ke retailer dan  setiap  bulannya  PT.  Aneka  Usaha  selalu  menambah  jumlah stock untuk di gudang. Ditambah lagi  pengembalian produk dari retailer jika adanya  produk  yang  rusak  saat  diterima  mengakibatkan  persediaan  di gudang  semakin  menumpuk.  Sedangkan out  of  stock disebabkan  jika persediaan  di  gudang  lebih  sedikit  daripada  permintaan  karena  tidak adanya kepastian permintaan produk dari retailer .
Untuk  kelancaran  proses  distribusi  maka  diperlukan  pengelolaan  dan pengendalian  persediaan  barang  yang  lebih  efisien  ,salah  satu  cara pengelolaan  dan  pengendalian  persediaan  barang  yang  banyak diterapkan  adalah  dengan  menggunakan  metode Economic  Order Quantity.  Economic  Order  Quantity  (EOQ) merupakan  suatu  teknik pengadaan  persediaan  bahan  baku  pada  suatu  perusahaan  yang menentukan berapa jumlah pemesanan yang ekonomis untuk setiap kali pemesanan  dengan  frekuensi  yang  telah  ditentukan  serta  kapan dilakukan pemesanan kembali [2].

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Optimalisai dan Persediaan Barang
Optimalisasi  adalah  mencari  alternatif  dengan  biaya  yang  paling  efektif atau  kinerja  dicapai  tertinggi  menurut  kendala  yang  diberikan,  dengan memaksimalkan  faktor  yang  diinginkan  dan  meminimalkan  yang  tidak diinginkan[3].  Sejumlah  barang  atau  bahan  yang  disediakan perusahaan,yang  berupa  bahan  mentah,barang  jadi,maupun  barang dalam proses yang digunakan perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen  setiap  waktu  agar  menjaga  kelancaran  proses  produksi disebut dengan persediaan[4].

## 2.2 Economic Order Quantity
1) Jumlah Pembelian Optimal
Perhitungan Economic Order Quantity adalah sebagai berikut [5] :

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
𝐸𝑂𝑄 = √2𝐷𝑆 𝐻
(1)
Dimana:
EOQ : Kuantitas optimal D : Permintaan S : Biaya pemesanan H
: Biaya penyimpanan

## 2) Safety Stock
Persediaan  pengaman  atau safety  stock berfungsi  untuk  melindungi kesalahan dalam memprediksi permintaan selama lead time. Persediaan pengaman  akan  berfungsi  apabila  permintaan  yang  sesungguhnya  lebih besar dari nilai rata-rata. Rumus safety stock dapat dilihat sebagai berikut [6]:
𝑆𝑆 = Kebutuhan barang perhari x 𝐿
(2)
Dimana: SS : Persediaan pengaman L
: Waktu tunggu untuk pengiriman

## 3) Reorder Point
Titik  pemesanan  ulang  adalah  titik  kapan  perusahaan  harus  melakukan pemesanan ulang dengan rumus sebagai berikut [5]:
𝑅𝑂𝑃 = 𝑑 × 𝐿
(3) Dimana: ROP : Titik pemesanan kembali d : Permintaan perhari L : Waktu tunggu  antara pemesanan dan penerimaan barang.

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index

## 4) Total Inventory Cost
Total  biaya  pemesanan  dan  biaya  penyimpanan  adalah  yang  dimaksud dengan  total  biaya  persediaan  disini.  Nilai Total  Inventory  Cost dapat diperoleh dengan persamaan berikut ini [5]:
𝑇𝐼𝐶 =   √2. 𝐷. 𝑆. 𝐻 (4) Dimana: D : Permintaan tahunan dalam unit S : Biaya pemesanan per tahun H
: Biaya penyimpanan per unit per tahun

## 2.3 Jenis Penelitian
Untuk  penelitian  ini  metode  yang  digunakan  merupakan  metode deskriptif. Metode deskriptif  ialah mengolah data dengan rumus-rumus statistik  yang  sudah  disediakan,  baik  secara  manual  maupun  dengan menggunakan komputer [7].

## 2.4 Instrumen Penelitian
Instrumen yang digunakan untuk memperoleh data yang akan digunakan dalam  penelitian  ini  menggunakan  wawancara  sebagai  instrumen penelitian  terhadap  PT.  Aneka  Usaha.  Data  yang  diperoleh  merupakan data sekunder berupa dokumentasi tertulis seperti:
1) Persediaan Popok
2) Pemakaian Popok
3) Pembelian Popok
4) Biaya penyimpanan  Popok
5) Biaya pemesanan Popok

## 2.5 Kerangka Pemikiran
Konsep  jalannya  penelitian  ini  dimulai  dengan  mengidentifikasi  hal-hal yang  berkaitan  dengan  persediaan  barang  pada  perusahaan  dengan melihat  bagaimana  perusahaan  selama  ini  mengendalikan  persediaan dan  bagaimana  alur  operasionalnya.  Kemudian  mengidentifikasi  sistem pemesanan  barang,  pengiriman  barang  dan  bagaimana  barang  keluar.

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Berikutnya analisis terhadap kondisi barang dilanjutkan dengan analisis perbandingan  metode  yang  dilakukan  perusahaan  dengan  metode EOQ . Berdasarkan uraian konsep diatas dibuat kerangka seperti berikut:

## Gambar 1. Kerangka pemikiran

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Data Pembelian Barang
Grafik pembelian barang ditampilkan sebagai berikut: Gambar 2. Grafik pembelian 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 2017 2018 2019 Juml ah Pe mb e lian ( p cs) Tahun

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Perusahaan melakukan pemesanan pada tahun 2017 sebesar 32.814 pcs, pada tahun 2018 sebesar 37.6000 pcs dan 2019 sebesar 45.600 pcs. Yang mana  hal  tersebut  berarti  terjadi  peningkatan  jumlah  pembelian  setiap tahunnya. Grafik sisa penjualan didapatkan sebagai berikut:
Gambar 3. Grafik sisa penjualan
Kelebihan barang pada tahun 2017 sebanyak 5.546 pcs, pada tahun 2018 terjadi  penurunan  sisa  barang  menjadi  4.534  pcs  dan  sisa  barang terbanyak ada pada tahun 2019 yaitu sebesar 9.016 pcs.

## 3.2 Perhitungan EOQ
1) Tampilan VBA Macro Excel perhitungan metode EOQ Gambar 4. Tampilan VBA Macro Excel 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 2017 2018 2019 Si sa Pe n ju al an ( p cs) Tahun

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Sistem  ini  dapat  menghitung  jumlah  biaya  pesan  per  produk,  biaya simpan  per  produk,  pembelian  paling  ekonomis,  frekuensi  pemesanan dalam satu tahun, jumlah persediaan pengaman, titik pemesanan kembali dan  total  biaya  persediaan  dengan  tahapan  mengisikan  jumlah  data sesuai dengan kolom yang telah tersedia.

## 2) Biaya Pesan dan  Biaya Simpan
Biaya  pemesanan  mencakup  seluruh  biaya  yang  dikeluarkan  saat melakukan  pemesanan  barang  Pada  PT.  Aneka  Usaha  dari  tahun  2017, 2018 hingga 2019. Biaya tersebut meliputi biaya pembuatan faktur dan biaya bongkar barang . Sedangkan  Biaya penyimpanan yang dikeluarkan untuk seluruh proses penyimpanan barang didalam gudang dalam jangka waktu satu tahun.
Tabel 1. Biaya pemesanan No                    Jenis Biaya Tahun 2017 2018 2019 1     Biaya pembuatan faktur   Rp.3.600.000             Rp.4.200.000              Rp.5.448.000 2     Biaya bongkar barang       Rp.4.500.000             Rp.5.400.000              Rp.6.000.000 Total Rp. 8.100.000            Rp. 9.600.000             Rp.11.448.000 Sumber : PT. Aneka Usaha, 2017, 2018 dan 2019 Tabel 2. Biaya penyimpanan No Jenis Biaya Keterangan Jumlah 1 Biaya tenaga pengawa Rp.1.000.000 x 12 Rp.12.000.000 2 Biaya listrik Rp.2.027.000 x 12 Rp.24.324.000 3 Biaya pemeliharaan Rp.1.000.000 x 12 Rp.12.000.000 4 PBB Total
Rp.48.385.530 Sumber : PT. Aneka Usaha, 2017, 2018 dan 2019
a. Rumus Biaya Pesan = Total Biaya Pesan Frekuensi Pemesanan
Biaya Pesan tahun 2017 = Rp.8.100.000 12

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
= Rp. 675.000
Biaya Pesan tahun 2018 = Rp.9.600.000 12 = Rp. 800.000
Biaya Pesan tahun 2019 = Rp.11.448.000
12
= Rp. 954.000
b. Rumus Biaya Simpan = Total Biaya Simpan Total Penjualan Produk
Biaya Simpan per unit tahun 2017 = Rp.48.385.530 27.268 = Rp. 1.774 Biaya Simpan per unit tahun 2018  = Rp.48.385.530 33.066 = Rp. 1.463 Biaya Simpan per unit tahun 2019= Rp.48.385.530 36.584 = Rp. 1.323

## 3) Jumlah Pembelian Optimal
Tabel 3. Permintaan per tahun, biaya pesan dan biaya simpan  2017, 2018 dan 2019. No                    Keterangan Tahun 2017                             2018                            2019 1. Permintaan pertahun  ( D )   27.268 pcs                     33.066 pcs                 36.584 pcs
2. Biaya pesan  ( S )                     Rp.675.000                     Rp.800.000                Rp.954.000
3. Biaya Simpan  ( H )                 Rp. 1.774                         Rp. 1.463                    Rp.1.323
Rumus pembelian optimal adalah = √2𝐷𝑆 𝐻 a. EOQ tahun 2017 = √2𝑥 27.268𝑥675.000
1.774 = 4.555 pcs
b. EOQ tahun 2018 = √2𝑥 33.066𝑥800.000
1.463
= 6.013 pcs
c. EOQ tahun 2019 = √2𝑥 36.584𝑥954.000
1.323 = 7.265 pcs

## 4) Frekuensi pemesanan
Tabel 4. Frekuensi pembelian No    Keterangan Tahun 2017                   2018                  2019

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
1    Permintaan pertahun ( D )     27.268 pcs       33.066 pcs        36.584 pcs 2 EOQ 4.555 pcs         6.013 pcs           7.265 pcs
Rumus frekuensi pembelian = 𝐷 𝐸𝑂𝑄 a. Frekuensi tahun 2017 = 27.268 4.555 = 6 kali pembelian dalam 1 thn
b. Frekuensi tahun 2018 = 33.066 6.013 = 5 kali pembelian dalam 1 thn
c. Frekuensi tahun 2019 = 36.584 7.265 = 5 kali pembelian dalam 1 thn
5) Safety Stock Tabel. 5. Pengaman persediaan No    Keterangan Tahun 2017                      2018                    2019 1  Permintaan pertahun ( D )           27.268pcs            33.066pcs         36.584 pcs
2    Hari Kerja                                      269 hari                269  hari           269 hari 3     Kebutuhan barang                     101 pcs                 123 pcs              136 pcs
Rumus Safety  Stock  = Kebutuhan    barang  perhari  ( 𝐷 ÷ Hari  kerja) x  L
(waktu tunggu)
a. Safety Stock tahun 2017 =101 pcs  x 6 hari = 606 pcs
b. Safety Stock tahun 2018 =123 pcs  x 6 hari = 738 pcs
c. Safety Stock tahun 2019 =1 36 pcs  x 6 hari = 816 pcs
6) Reorder Point Tabel 6. Pemesanan kembali No    Keterangan Tahun 2017 2018                            2019 1    Permintaan perhari ( d )       101 pcs                        123 pcs                             136 pcs
2    Waktu tunggu ( L )                  6 hari                           6 hari                                 6 hari 3    Persediaan Pengaman ( SS ) 606 pcs                       738 pcs                           816 pcs
Rumus Titik pemesanan kembali = d x L + SS
a. Titik  pemesanan  kembali  tahun  2017 = 101 pcs  × 6 hari + 738 pcs = 1.216 pcs

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
b. Titik  pemesanan  kembali  tahun  2018 = 123 pcs  × 6 hari + 816 pcs = 1.475 pcs
c. Titik  pemesanan  kembali  tahun  2019 = 136 pcs  × 6 hari + 816 pcs = 1.632 pcs
7) Total Inventory Cost
Tabel 7. Total Biaya persediaan No  Keterangan Tahun 2017                            2018                           2019 1   Permintaan pertahun ( D )   27.268 pcs                   33.066 pcs                36.584 pcs 2    Biaya pesan  ( S )                    Rp.675.000                 Rp.800.000               Rp.954.000 3   Biaya Simpan  ( H )                 Rp. 1.774                      Rp. 1.463                  Rp.1.323
Rumus Total Inventory Cost =   √2. 𝐷. 𝑆. 𝐻
a. Total Inventory Cost EOQ tahun 2017 =   √2𝑥27.268𝑥675.000𝑥1.774
=Rp. 8.082.108
b. Total Inventory Cost EOQ tahun 2018 =   √2𝑥33.066𝑥800.000𝑥1.463
=Rp. 8.798.684
c. Total Inventory Cost EOQ tahun 2019 =   √2𝑥36.584𝑥954.000𝑥1.323
= Rp.9.608.308
8) Grafik Hubungan Antara EOQ, SS, dan ROP
a. Tahun 2017

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Gambar 5. Grafik hubungan antara EOQ, SS, dan ROP tahun 2017
b. Tahun 2018
Gambar 6. Grafik hubungan antara EOQ, SS, dan ROP tahun 2018
c. Tahun 2019

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
Gambar 7. Grafik hubungan antara EOQ, SS, dan ROP tahun 2019

## 3.3 Pembahasan
Hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  mendapatkan  hasil  perbandingan yang disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 8. Tabel hasil perbandingan dari data tahun 2017 No   Keterangan Kebijakan                Perusahaan           Metode EOQ Penghematan 1      Jumlah pemesanan 32.814 pcs               27.330 pcs            5.484 pcs 2      Frekuensi pemesanan         12 kali                       6 kali                       6 kali 3      Persediaan pengaman         Tidak ada                 606 pcs 4      Titik pemesanan kembali   Barang hampir habis Sisa barang      1.216 pcs 5       Persediaan maksimum       Tidak ada                5.161 pcs 6       Total biaya persediaan       Rp.12.130.528       Rp.8.082.108         Rp.4.048.420 Tabel 9. Tabel Hasil perbandingan dari data tahun 2018 No   Keterangan Kebijakan Perusahaan             Metode EOQ Penghematan 1      Jumlah pemesanan 37.600 pcs 30.065 pcs 7.535 pcs 2      Frekuensi pemesanan12 kali         5 kali                                            7 kali 3      Persediaan pengaman                      Tidak ada                                     738 pcs 4      Titik pemesanan kembali Barang hampir habis Sisa barang 1.475 pcs 5       Persediaan maksimum Tidak ada 6.751 pcs 6       Total biaya persediaan Rp.13.632.028 Rp.8.798.684 Rp.4.833.344 Tabel 10. Tabel Hasil perbandingan dari data tahun 2019 No   Keterangan Kebijakan   Perusahaan             Metode EOQ Penghematan

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
1      Jumlah pemesanan 45.600 pcs 36.325 pcs 9.275 pcs 2      Frekuensi pemesanan 12 kali     5 kali                     7 kali 3      Persediaan pengaman               Tidak ada                               816 pcs 4      Titik pemesanan kembali Barang hampir habis Sisabarang 1.623 pcs 5       Persediaan maksimum Tidak ada 8.081 pcs 6       Total biaya persediaan Rp.16.473.831 Rp.9.608.308 Rp.6.865.523 Perhitungan  menggunakan  metode EOQ yang  telah  dilakukan  ini membuktikan  bahwa  metode EOQ memiliki  lebih  banyak  keuntungan dengan  terlihatnya  penghematan  biaya  yang  dihasilkan.  Untuk persentase perbandingan margin dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 11. Tabel hasil perbandingan margin biaya persediaan dengan kebijakan perusahaan dan margin dengan metode EOQ Keterangan Tahun 2017 2018 2019 Total cost Rp.158.831.174              Rp.202.504.063 Rp.224.117.723 TIC perusahaan Rp.12.130.528 Rp.13.632.028 Rp.16.473.831 TIC EOQ Rp.8.082.108 Rp.8.798.684 Rp.9.608.308 Margin perusahaan 7,6%                               6,7% 7,3% Margin EOQ 5%                               4,3% 4,2%
Persentase  margin  didapatkan  dari  membagi TIC dengan Total  Cost kemudian dikalikan 100. Margin biaya persediaan tersebut adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk persediaan barang. Dari perhitungan yag  telah  dilakukan  diketahui  hasil  margin  dengan  metode EOQ didapatkan  lebih  rendah  jika  dibandingkan  dengan  margin  biaya  yang telah dikeluarkan oleh perusahaan selama ini.

## 4. CONCLUSION
Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan  pada  bab sebelumnya , dapat ditarik suatu kesimpulan sebagai berikut:
1) Frekuensi  pemesanan  yang  sebelumnya  dilakukan  PT.  Aneka Usaha  adalah  sebanyak  12  kali  pemesanan  dalam  satu  tahun dengan jumlah pemesanannya hanya diperkirakan tanpa metode, sedangkan  menggunakan  metode EOQ frekuensi  pemesanan hanya sebanyak 5 kali .
2) Didapatkan  persediaan  pengaman  yang  harus  selalu  tersedia  di gudang  adalah  sebanyak 606  pcs  untuk  tahun  2017  ,  738  untuk tahun 2018 dan 816 pcs untuk tahun 2019, persediaan pengaman

## Journal of Computer and Information Systems Ampera
Vol. 1, No. 2, May 2020 e-ISSN: 2775-2496
https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/index
ini  berfungsi  untuk  menghindari  jika  sewaktu-waktu  gudang kekurangan stock.
3) Untuk tahun 2017 titik pemesanan kembali dilakukan saat barang dalam gudang tersisa sebesar 1.216 pcs, tahun 2018 saat barang tersisa 1.475 pcs dan tahun 2019 saat barang tersisa 1.632 pcs .
4) Total  biaya  persediaan  menggunakan  metode EOQ sebesar
Rp.8.082.108 untuk tahun 2017, Rp.8.798.684 untuk tahun 2018
dan  Rp.9.609.808  untuk  tahun  2019,  ini  menunjukkan  adanya penurunan  total  biaya  jika  dibandingkan  dengan  yang dikeluarkan PT. Aneka Usaha sebelumnya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Ryan,  “Pengertian,  Fungsi,  dan  Metode  Pengendalian  Persediaan (Stock  Control)  pada  Perusahaan  Manufaktur  _  Software  ERP Bisnis Ukirama.html,” Apr 16, 2018. https://ukirama.com/blogs/pengertian-fungsi-dan-metode- pengendalian-persediaan-stock-control-pada-perusahaan- manufaktur.
[2] Musthafa, Manajemen Keuangan . Penerbit Andi, 2017.
[3] Yuwono dan Abdullah, “2013100208MNBab2001 - page 8 of 10,” 2013.
https://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2HTML/20131
00208MNBab2001/page8.html (diakses Nov 17, 2019).
[4] F. Margaretha, Teori dan Aplikasi Manajemen Keuangan Investasi dan Sumber Dana Jangka Pendek . Grasindo, 2005.
[5] J.  Heizer  dan  B.  Render, Manajemen  Operasi  Manajemen
Keberlangsungan  dan  Rantai  Pasokan ,  Edisi  11.  Jakarta  Selatan: Salemba Empat, 2015.
[6] I.  N.  Pujawan  dan  Mahendrawathi, Supply  Chain  Management , Edisi 3. Yogyakarta: Penerbit Andi, 2017.
[7] S. Arikunto, Prosedur Penelitian . Yogyakarta: Rineka Cipta, 2010.