Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 11 No. 3 November 2022 P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN
: 2654-5837, Hal  441 - 448

## PENGARUH MULTI LEVEL MARKETING TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DAN JIWA KEWIRAUSAHAAN
Oleh : Febri Tri Intan Azhana
BINUS Bandung Email: febri.tri@binus.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  16  Nov - 2022 Accepted  25 Nov  - 2022 Available Online 30 Nov – 2022 Many  students  start  an  MLM  business  as  an  option  to  increase  their income without having to always ask their parents and not interfere with lecture activities because there are no working hours in the MLM business system. So that this MLM business can increase enthusiasm in developing an entrepreneurial spirit. It is interesting to study more deeply about the role of MLM in developing the spirit of entrepreneurship and increasing work productivity. This research is included in the descriptive quantitative research.  The  data  analysis  technique  in  this  study  uses  Partial  Least Square  (PLS).  This  research  was  conducted  at  the  AFC  Life  Science Company. The sampling technique in this study was random sampling so that  in  this  study  100  samples  were  obtained.  The  results  of  this  study explain  that  the  entrepreneurial  spirit  is  influenced  by  multi-level marketing by 74.5% and the rest is influenced by variables that have not been explained in this study. Work productivity is influenced by multi-level marketing by 66.4% and the rest is influenced by variables that have not been explained in this study.
Keyword :
Multi  Level  Marketing,  Work
Productivity,  Entrepreneurial Spirit

## 1. PENDAHULUAN
Era globalisasi, persaingan mencari kerja semakin  kompetitif  sementara  lapangan pekerjaan  yang  ditawarkan  juga  terbatas, menuntut  siswa  dan  kaum  muda  harus  lebih berpikir  kreatif  (Aprillianita  et  al.,  2020). Semangat entrepreneurship ini sudah menjadi tuntutan  zaman,  meski  ada  juga  sebagian pihak  yang  menjadikan  kewirausahaan  ini sebagai  trend  saja  (Khalid  et  al.,  2019). Majunya  suatu  negara  dapat  dilihat  dari banyaknya  wirausahawan  di  negara  tersebut, semakin banyak jumlah wirausahawan semakin  besar  harapan  masyarakat  usia  kerja dapat  memperoleh  pekerjaan  sesuai  dengan keahlian,  sehingga  dapat  mengangkat  derajat hidup  masyarakat  suatu  negara,  karena  akan tercipta lapangan pekerjaan dan akan
mengurangi tingkat pengangguran
(Pugazhendhi, 2019).
Wirausaha diyakini sebagai roda penggerak  pertumbuhan  ekonomi,  serta wirausaha  juga  dianggap  sebagai  inovator dalam pengembangan ekonomi.
Tingginya  persentase  jumlah  wirausaha di  suatu  negara  maka  perekonomian  negara tersebut akan tumbuh dengan baik
(Aprillianita  et  al.,  2020).  Untuk  menjadi seorang  wirausaha  tentu  saja  terlebih  dahulu didalam  jiwa  orang  tersebut  terdapat  jiwa wirausaha.
Jiwa  kewirausahaan  adalah  jiwa  yang mampu  menciptakan  nilai  tambah  dari keterbatasan  dalam  upaya  menciptakan  nilai tambah,  dengan  menangkap  peluang  bisnis dan mengelola sumber daya untuk mewujudkannya (Sofyan, 2019).
Produktivitas  kerja  karyawan  bagi  suatu perusahaan  sangatlah  penting  sebagai  alat pengukur  keberhasilan  dalam  menjalankan usaha  (Ningrum,  2017).  Karena  semakin tinggi  produktivitas  kerja  karyawan  dalam perusahaan,  berarti  laba  perusahaan  dan produktivitas  akan  meningkat.  Produktivitas mengandung  pengertian  filosofis  dan  definisi kerja  (Pramono,  2020).  Secara  filosofis, produktivitas  mengandung  pandangan  hidup dan  sikap  mental  yang  selalu  berusaha  untuk meningkatkan mutu kehidupan. Keadaan hari ini  harus  lebih  baik  dari  hari  kemaren,  dan mutu  kehidupan  besok  harus  lebih  baik  dari hari ini.
Pandangan  hidup dan sikap mental yang demikian  akan  mendorong  manusia  untuk
tidak  cepat  merasa  puas,  akan  tetapi  terus mengembangkan  diri  dan  meningkatkan kemampuan  kerja  (Mbate’e,  2020).  Banyak
program  pemerintah  untuk  mengembangkan jiwa entrepreneurship guna mencetak wirausaha baru terkadang tidak bertumbuh secara  signifikan.  Hanya  beberapa  saja yang berkompentensi dan memiliki mental kuat dapat eksis dalam dunia kewirausahaan.
Di  tengah  masalah  tersebut,  datanglah sebuah  sistem  bisnis  yang  dapat  menjanjikan keberhasilan financial dengan sistem pemasaran  berjenjang  yang  dinilai  dapat mendorong  kemampuan  seseorang  di  bidang marketing yang merupakan salah satu hal yang mendasari  entrepreneurial  yaitu,  Multilevel Marketing (MLM) (Effendi et al., 2019).
MLM  bukan  bisnis  yang  baru,  menurut Jajang & S, (2017) sudah sejak abad 19 bisnis ini  muncul,  tapi  masih  belum  berdampak  dan berkembang  di  Indonesia  karena  kondisi Indonesia  yang  belum  memadai  dan  masih belum berkembangnya isu tentang entrepreneurship.  Seiring  berjalannya  waktu, perjalanan  bisnis  MLM  pun  terus  berkembang di  Indonesia  dengan  memanfaatkan  trend kewirausahaan yang ada (Saefuloh, 2020).
Pada  dasarnya  MLM  atau  Multilevel Marketing  adalah  sistem  penjualan  yang memanfaatkan  konsumen  sebagai  tenaga penyalur  secara  langsung  (distributor).  Harga barang yang ditawarkan pada konsumen adalah harga produksi ditambah komisi yang menjadi hak  konsumen  karena  secara  tidak  langsung telah membantu kelancaran distribusi (Septiana,  2018).  Sistem  bisnis  ini  akhirnya mulai  banyak  dipilih  oleh  beberapa  kalangan sebagai  alternatif  kegiatan  bisnis  termasuk mahasiswa/pelajar.
Mahasiswa  banyak  memulai  bisnis  MLM sebagai pilihan untuk meningkatkan pendapatan mereka tanpa harus selalu meminta kepada  orang  tua  dan  tidak  mengganggu aktivitas perkuliahan karena tidak ada jam kerja pada  sistem  bisnis  MLM  (Jajang  &  S,  2017). Sehingga bisnis MLM ini dapat meningkatkan semangat dalam mengembangkan jiwa entrepreneur.  Hal  ini  menanarik  untuk  dikaji lebih  dalam  mengenai  bagaimana  peran  MLM dalam mengembangkan semangat entrepreneurship
dan meningkatkan produktivitas kerja.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## Multi Level Marketing
MLM  adalah  sistem  penjualan  yang dilakukan  oleh  perusahaan  dengan  cara perusahaan yang bergerak dalam industri MLM hanya  menjual  produk-produknya  secara langsung  kepada  konsumen  yang  sudah
terdaftar  (member),  tidak  melalui  agen/  penyalur, selain itu perusahaan juga memberi kesempatan bagi setiap  konsumen  yang  telah  terdaftar  (member) untuk  menjadi  tenaga  pemasar  atau  penyalur (Rahmah  et  al.,  2017).  Dengan  cara  ini,  maka konsumen akan berfungsi ganda di mata perusahaan, pertama  ia  menjadi  konsumen  dan  kedua  ia  juga sebagai  mitra  perusahaan  dalam  memasarkan produknya.
MLM  ini  disebut  juga  sebagai  network marketing, disebut demikian sebab anggota kelompok  tersebut  semakin  meningkat  sehingga membentuk jaringan kerja (network) yang merupakan suatu sistem pemasaran dengan menggunakan  jaringan  kerja  berupa  sekelompok orang yang kerjanya melakukan pemasaran (Latifah et  al.,  2021).  Kadang-kadang  ada  juga  yang menyebut  MLM  sebagai  bisnis  penjualan  langsung atau  direct  selling.  Pendapatan  ini  didasari  oleh pelaksanaan  penjualan  MLM  yang  memang dilakukan  secara  langsung  oleh  wiranagia  kepada konsumen, tidak melalui perantara lagi, tidak melalui toko  swalayan,  kedai  atau  warung,  tetapi  langsung kepada pembeli (Kurniawan, 2018).
Di Indonesia, saat ini penjualan langsung atau direct selling, banyak yang single level maupun multi level bergabung dalam suatu asosiasi yaitu Asosiasi Penjualan  Langsung  Indonesia  (APLI).  Organisasi ini  merupkan  bagian  dari  world  Fedetion  Direct Selling Association (WFDSA) (Alfin, 2018).
Variabel Indikator Multi Level Marketing Memahami  pasar  dan  kebutuhan serta keinginan pelanggan Merancang  strategi  pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan
Membangun  program  pemasaran terintegrasi yang memberikan nilai
Menangkap  nilai  dari  pelanggan untuk menciptakan keuntungan Membangun hubungan yang menguntungkan  dan  menciptakan kepuasaan pelanggan

## Produktivitas Kerja
Produktivitas  adalah  ukuran  sampai  sejauh  mana sebuah  kegiatan  mampu  mencapai  target  kuantitas dan  kualitas  yang  telah  ditetapkan.  Peningkatan produktivitas merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas mengandung pengertian yang
berkenaan  dengan  konsep  ekonomis,  filosofis, dan system (Bindarto, 2020).
Konsep ekonomis, produktivitas berkenaan dengan  usaha  atau  kegiatan  manusia  untuk menghasilkan  barang  atau  jasa  yang  berguna untuk pemenuhan kebutuhan hidup manusia dan masyarakat  pada  umumnya  (Lukman,  2016). Konsep  filosofis,  produktivitas  mengandung pandangan  hidup  dan  sikap  mental  yang  selalu berusaha  untuk  meningkatkan  mutu  kehidupan dimana keadaan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin,  dan  mutu  kehidupan  hari  esok  harus lebih  baik  dari  hari  ini.  Hal  ini  yang  memberi dorongan  untuk  berusaha  dan  mengembangkan diri.
Konsep sistem, memberikan pedoman pemikiran bahwa pencapaian suatu tujuan harus ada kerja sama atau keterpaduan dari unsur unsur yang relevan sebagai sistem (Supit et al., 2017).
Dimensi Indikator Efektivitas yang mengarah kepada pencapaian unjuk kerja yang maksimal kualitas, kuantitas, dan waktu Efisiensi membandingkan input dengan realisasi penggunaannya dan  bagaimana  pekerjaan itu dilaksanakan

## Jiwa Kewirausahaan
Menurut Susi Sulastri dalam Panggabean & Novia,  (2022)  “Jiwa  Kewirausahaan  adalah jiwa  yang  mampu  menciptakan  nilai  tambah dari  keterbatasan  dalam  upaya  menciptakan nilai tambah, dengan menangkap peluang bisnis dan mengelola sumber daya untuk mewujudkannya.” Suryana dalam Gunawan & Harry,  (2020)  mengatakan  bahwa  “Jiwa kewirausahaan  ada  pada  setiap  orang  yang memiliki kemampuan kreatif dan inovatif, pada setiap  orang  yang  meyukai  perubahan, pembaruan,  kemajuan,  dan  tantangan.”  Jiwa kewirausahaan  menurut  Nurcholis  Madjid dalam Gunawan & Harry, (2020)  adalah “etos yang  mengarah  adanya  keyakinan  yang  kuat akan  harga  atau  nilai  sesuatu  yang  menjadi bidang kegiatan usaha atau bisnis”.
Berdasarkan  pemaparan  diatas,  maka  dapat disimpulkan  Jiwa  Kewirausahaan  adalah  para pelaku usaha yang bersifat kreatif dan inovatif yang mampu memanfaatkan peluang dan berani mengambil  risiko  untuk  mengembangkan usahanya  dan  mewujudkan  keinginannya dimasa yang akan datang. dari  hasil penelitian
terdahulu  hasil  penelitian  dari  Yohanes  Rante Gunawan  &  Harry,  (2020)  menyebutkan  indikator jiwa kewirausahaan adalah sebagai berikut :
Variabel Indikator Jiwa Kewirausahaan 1. Kemauan/daya juang 2. Disiplin 3. Kerja keras 4. Jujur 5. Tekun 6. Ulet 7. Komunikatif
8. Berani mengambil risiko
9. Jeli
10. Inovatif

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  termasuk  dalam  penelitian kuantitatif deskriptif. Sugiyono, (2017) mengatakan bahwa, metode penelitian pada dasarnya merupakan ciri-ciri  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan tujuan  dan  kegunaan  tertentu.  Metode  yang digunakan  dalam  pendekatan  kuantitatif.  Menurut Sarstedt et al., (2020) mengatakan bahwa penelitian deskriptif  adalah  penelitian  yang  menggunakan observasi,  wawancara  atau  angket  mengenai keadaan sekarang ini, mengenai subjek yang sedang kita teliti.
Melalui angket dan sebagainya kita mengumpulkan  data  untuk  menguji  hipotensis  atau menjawab  suatu  pertanyaan.  Melalui  penelitian deskriptif  ini  peneliti  akan  memaparkan  yang sebenarnya  terjadi  mengenai  keadaan  sekarang  ini yang  sedang  diteliti.  Penelitian  ini  dilakukan  pada Perusahaan AFC Life science. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah random sampling sehingga  dalam  penelitian  ini  didaptkan  sampel penelitian ini adalah 100.
Teknik  analisis  data  dalam  penelitian  ini menggunakan  Partial  Least  Square  (PLS).  PLS merupakan  model  persamaan  Structural  Equation Modeling  (SEM)  dengan  pendekatan  berdasarkan variance  atau  componentbased  structural  equation modeling.  Menurut  Sarstedt  et  al.,  (2020),  tujuan PLS-SEM adalah untuk mengembangkan teori atau membangun teori (orientasi prediksi). PLS digunakan  untuk  menjelaskan  ada  tidaknya hubungan  antar  variabel  laten  (prediction).  PLS merupakan  metode  analisis  yang  powerfull  oleh karena  tidak  mengasumsikan  data  arus  dengan pengukuran  skala  tertentu,  jumlah  sample  kecil (Hair et al., 2019).

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji  validitas  dan  reliabilitas  dilakukan  untuk
menjamin bahwa pengukuran  yang digunakan akurat  dan  dapat  diandalkan  (valid  and reliabel).  Pengujian  validitas  dan  reliabilitas dapat  dilihat  pada:  Pertama,  Convergent Validity  adalah  metrik  yang  dinilai  dalam
kaitannya dengan korelasi antara skor item/komponen dan skor konstruk, seperti yang terlihat  pada  faktor  pemuatan  standar  yang menggambarkan  besarnya  korelasi  antara setiap  item  yang  diukur  dan  konstruknya  Jika berkorelasi Pengukuran refleks individu dikatakan tinggi jika > 0.7 (Yusup, 2018).
Kedua,  Validitas  diskriminan  adalah model pengukuran dengan indeks refleksi yang dinilai berdasarkan ukuran dan konstruk cross- loading. Validitas diskriminan, yaitu membandingkan root mean square of variance (AVE) yang diekstraksi, suatu alat dinyatakan valid jika nilai AVE-nya > 0.5.
Ketiga, Composite reliability merupakan ukuran  suatu  struktur  yang  dapat  dilihat  dari segi koefisien variabel laten. Dalam pengukuran ini, jika tercapai nilai > 0.70 maka konstruksi  tersebut  dapat  dikatakan  memiliki keandalan yang tinggi.
Keempat,  Cronbach's  Alpha  adalah  uji reliabilitas  yang  dirancang  untuk  memperkuat hasil reliabilitas komposit. Suatu variabel dapat dinyatakan reliabel jika nilai Cronbach's alpha > 0.7.

## Pengujian Instrumen

## Uji R Square
R-square konstruk dependen digunakan untuk menganalisis pengaruh variabel independen spesifik terhadap variabel laten dependen, yang menampilkan  besarnya  pengaruh  (Rozanda  & Masriana, 2017).

## Analisa Inner Model
Analisis  Model  Dalam,  juga  dikenal  sebagai Model Struktural, adalah teknik untuk memprediksi hubungan  sebab  akibat  antara  variabel  model (Thamrin & Riyanto, 2020). Hipotesis diuji selama analisis  model  dalam  dalam  pengujian  Smart  PLS. Nilai  t-statistik  dan  nilai  probabilitas  dapat ditunjukkan dalam mengevaluasi hipotesis (Syahsudarmi, 2018). Hasil t-statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis dengan menggunakan nilai statistik adalah 1,96 untuk alpha 5  persen,  sedangkan  skor  beta  digunakan  untuk mengetahui arah pengaruh hubungan antar varoabel. Adapun  kriteria  penerimaan/penolakan  hipotesa adalah :
Ha= t-statistik > 1.96 dengan skor p-values < 0.05.
H0= t-statistik < 1.96 dengan skor p-values > 0.05.
4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Uji  Validitas  digunkan  untuk  mengukur
sah, atau valid tidaknya suatu kuesioner (Sweetenia et  al.,  2019).  Dalam  penbelitian  ini  pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan convergent validity dan AVE. Instrumen dinyatakan valid apabila nilai AVE > 0.05 dan nilai outer loading (>0.6). Tabel 1. Hasil uji Validitas instrument Variabel Indikator AVE Outer Loading Valid Multi-Level Marketing (X1) X1.1 0.693 0.869 Valid X1.2 0.890 Valid X1.3 0.788 Valid X1.4 0.741 Valid X1.5 0.865 Valid Produktivitas Kerja (Y1) Y1.1 0.566 0.761 Valid Y1.2 0.759 Valid Y1.3 0.770 Valid Y1.4 0.737 Valid Y1.5 0.733 Valid Jiwa Kewirausahaan (Y2) Y2.1 0.578 0.727 Valid Y2.10 0.801 Valid Y2.2 0.737 Valid Y2.3 0.781 Valid Y2.4 0.753 Valid Y2.5 0.753 Valid Y2.6 0.769 Valid Y2.7 0.752 Valid Y2.8 0.789 Valid Y2.9 0.738 Valid

## Uji Reliabilitas
Peneliti  menggunakan  2    jenis  uji reliabilitas  yakni  uji  Cronbach  Alpha  dan  Uji Composite Reliability. Cronbach Alpha mengukur nilai terendah (lowerbound) reliabilitas  (Iman  &  Natasya,  2022).  Data dinyatakan baik jika data tersebut memiliki nilai Cronbach alpha >0.7.
Sedanggkan composite reliability mengukur  nilai  reliabilitas  yang  sebenanrnya dari  suatu  variabel.  Data  dinyatakan  memiliki reliabilitas  tinggi  apabila  memiliki  skor composite reliability >0.7.
Cronbach's Alpha Composite Reliability Jiwa Kewirausahaan (Y2) 0.919 0.932 Multi Level Marketing (X1) 0.888 0.918 Produktivitas Kerja (Y1) 0.808 0.867

## Uji R-Square
Uji  R-Square  Coefficient  determination  (R- Square)  dipakai  dalam  pengukuran  untuk mengukur  seberapa  banyak  variabel  endogen dipengaruhi  oleh  variabel  lainnya  (Siagian  et  al., 2019).  Berdasarkan  analisis  data  yagn  dilakukan melalui penggunaan program smartPLS, didapatkan  nilai  R-Square  sebagaimana  yang tertera pada tabel di bawah ini:
R Square R Square Adjusted Jiwa Kewirausahaa n (Y2) 0.745 0.743 Produktivitas Kerja (Y1) 0.664 0.661
Berdasarkan hasil pengujian, diperoleh skor r square  untuk  jiwa  kewirausahaan  sebesar  0.745 yang artinya jiwa kewirausahaan dipengaruhi oleh multi-level  marketing sebesar  74.5%  dan  sisanya dipengaruhi  oleh  variabel  yang  belum  dijelaskan dalam  penelitian  ini.  Kemudian,  skor  r  square untuk  produktivitas  kerja  sebesar  0.664  yang artinya produktivitas kerja dipengaruhi oleh multi-
level  marketing sebesar  66.4%  dan  sisanya dipengaruhi  oleh  variabel  yang  belum  dijelaskan dalam penelitian ini.
Hipotesis Original Sample (O) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Multi Level Marketing (X1) -> Jiwa Kewirausahaan (Y2) 0.863 41.558 0.000 Multi Level Marketing (X1) -> Produktivitas Kerja (Y1) 0.815 26.705 0.000

## Multi  Level  Marketing  (X1)  memengaruhi  Jiwa Kewirausahaan (Y2)
Hasil pengujian hipotesis multi level marketing terhadap  jiwa  kewirausahaan  mendapatkan  skor (p=0.863)  dengan  p  values  0.000  (p<0.05)  dan  t statistik  sebesar  41.558  (p>1.96)  menunjukan bahwa  terdapat  hubungan  positif  yang  signifikan antara variabel multi level marketing dengan jiwa kewirausahaan. Semakin baik multi level marketing maka  akan  semakin  baik  jiwa kewirausahaan Ikhwan Izzat Zulkefli et al., (2018) menyebutkan  hal  yang  sama  yaitu  terdapat hubungan  antara multi  level  marketing dengan jiwa kewirausahaan.
Penelitian  Prihasta  et  al.,  (2018)  juga menyebutkan  bahwa multi  level  marketing terhadap  Jiwa  Kewirausahaan  menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan MLM terhadap Jiwa  Kewirausahaan  komunitas Great  One  Club Kantor Wilayah Oriflame Surabaya.
Multi  Level  Marketing  (X1)  memengaruhi Produktivitas Kerja (Y1)
Hasil  pengujian  hipotesis multi  level marketing terhadap produktivitas kerja mendapatkan  skor  (p=0.815)  dengan  p  values 0.000  (p<0.05)  dan  t  statistik  sebesar  26.705 (p>1.96)  menunjukan  bahwa  terdapat  hubungan positif yang signifikan antara variabel multi level marketing dengan produktivitas kerja.
Semakin  baik  multi  level  marketing  maka akan semakin baik produktivitas kerja. Prihasta et al.,  (2018)  menyebutkan  bahwa multi  level marketing memengaruhi produktivitas kerja.

## 5. KESIMPULAN
Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa jiwa kewirausahaan  dipengaruhi  oleh multi-level marketing sebesar 74.5% dan sisanya dipengaruhi oleh  variabel  yang  belum  dijelaskan  dalam penelitian  ini.  Produktivitas  kerja  dipengaruhi oleh multi-level  marketing sebesar  66.4%  dan sisanya  dipengaruhi  oleh  variabel  yang  belum dijelaskan dalam penelitian ini.

## 6. REFERENSI
Pugazhendhi, D. P. (2019). Problems, Challenges and Development of Women Entrepreneurs.
Emperor  Journal  of  Economics  and  Social Science Research . https://doi.org/10.35338/ejessr.2019.1407 Alfin, A. (2018). Syari’atisasi Sistem Multi-Level Marketing  (Tinjauan  Terhadap  aplikasi Multi-akad dalam kinerja PT. Mitra Permata Mandiri). Al  Hurriyah :  Jurnal  Hukum Islam .
Aprillianita, P. Y., Ahman, E., & Kodri, K. (2020). Internalisasi soft skills dan minat kewirausahaan  dalam  pembentukan  jiwa kewirausahaan. Jurnal  Riset  Pendidikan Ekonomi . https://doi.org/10.21067/jrpe.v5i2.4578 Bindarto. (2020). PENGARUH PENGAWASAN
TERHADAP
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS  KARYAWAN  PADA PT.  SIMPATIK  CITRA  ADI  SARANA UNAAHA

## KABUPATEN KONAWE.
Applied  Microbiology  and  Biotechnology , 2507 (1), 1–9.
https://doi.org/10.1016/j.solener.2019.02.02
7%0Ahttps://www.golder.com/insights/bloc k-caving-a-viable-alternative/%0A??? Effendi, W. J. C., Kalangi, J. A. F., & Mukuan, D. D.  S.  (2019).  Pengaruh  Multi  Level Marketing  Terhadap  Penjualan  Produk Serum Vitamin C Salisa. JURNAL ADMINISTRASI BISNIS . https://doi.org/10.35797/jab.9.3.2019.25516 .73-82 Gunawan,  &  Harry.  (2020). Pengaruh  Jiwa Kewirausahaan Dan Lokasi Usaha Terhadap Keberhasilan Usaha Nasi Jamblang  Di  Kota  Cirebon [Univesitas Komputer Indonesia].
https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/3783/ Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results  of  PLS-SEM.  In European  Business Review . https://doi.org/10.1108/EBR-11-
2018-0203
Ikhwan  Izzat  Zulkefli,  M.,  Nuri  Al-Amin  Endut,
M.,  Ridhuan  Tony  Lim  Abdullah,  M.,  & Baharuddin,  A.  (2018).  Towards  ensuring inter-religious  harmony  in  a  multi-religious society  of  Perak. SHS  Web  of  Conferences . https://doi.org/10.1051/shsconf/2018530400
6 Iman,  E.  C.  N.,  &  Natasya,  A.  (2022).
Implementasi Customer Service BRI melalui Instagram  untuk  meningkatkan  Kepuasan Nasabah  saat  Pandemi  Covid-19. Jurnal Peurawi:  Media  Kajian  Komunikasi  Islam ,
5 (1), 1–14.
Jajang,  D.,  &  S,  S.  (2017).  PENGARUH  JIWA KEWIRAUSAHAAN  DAN  MOTIVASI TERHADAP  PENGEMBANGAN  KARIR
PADA  DISTRIBUTOR  MULTI  LEVEL MARKETING  DI  PT  TRENI  BANDUNG.
SINTESA STIE SEBELAS .
Khalid, N., Islam, D. M. Z., & Ahmed, M. R. M.
(2019). Sentrepreneurial training and
organizational performance: Implications for future. Humanities  and  Social  Sciences Reviews .
https://doi.org/10.18510/hssr.2019.7270
Kurniawan,  D.  (2018).  STUDI  TENTANG

## PENEGAKAN HUKUM TERHADAP
KEGIATAN MONEY GAME BERKEDOK
BISNIS  MULTI  LEVEL  MARKETING. EPrints UNISKA , 2–5. http://eprints.uniska-
bjm.ac.id/4482/1/artikell dedy
kurniawan.pdf Latifah,  U.,  Baihaqi,  Y.,  &  Jayusman,  J.  (2021). Keputusan  Musyawarah  Nasional  Lembaga
Bahtsul  Masail  Nahdlatul  Ulama  Tahun 2019  Tentang  Hukum  Bisnis  Multi  Level
Marketing. Asas , 3 (1), 1–23. https://doi.org/10.24042/asas.v13i2.11276 Lukman,  A.  (2016).  PENGARUH  PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PETERNAK AYAM POTONG PT.MITRA GEMUK BERSAMA (MGB) DI KABUPATEN  JEMBER. Jurnal  Ekonomi
Dan Bisnis GROWTH .
Mbate’e,  M.  M.  (2020).  Peranan  Kedisiplinan Kerja  Dalam  Meningkatkan  Produktivitas Kerja  Pegawai  Di  Pustu  Desa  Botolakha Kecamatan  Tuhemberua  Kabupaten  Nias Utara. Jesya  (Jurnal  Ekonomi  &  Ekonomi Syariah) .
https://doi.org/10.36778/jesya.v3i1.136
Ningrum,  M.  A.  (2017).  Peran  Keluarga  dalam Menumbuhkan  Jiwa  Wirausaha  Sejak  Usia Dini. Jurnal  Pendidikan  (Teori  Dan Praktik) . https://doi.org/10.26740/jp.v2n1.p39-43 PANGGABEAN, & NOVIA, T. (2022). PENGARUH  JIWA  KEWIRAUSAHAAN DAN MOTIVASI WIRAUSAHA TERHADAP  KEBERHASILAN  USAHA TENUN  SONGKET  TARUTUNG  DI
DESA

## LUMBAN SIAGIAN JAE.
Reposotory Universitas HKBP Nommensen ,
2 (3), 1–10.
Pramono,  T.  S.  (2020).  ANALISIS  FAKTOR- FAKTOR YANG BERPENGARUH PADA PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN.
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan . https://doi.org/10.31933/jimt.v1i6.216 Prihasta, Sembadra, & Lailatus. (2018). PENGARUH  PERSEPSI,  SIKAP,  DAN TINGKAT  RELIGIUSITAS  TERHADAP

## KEPUTUSAN MENJADI PEBISNIS
MULTI LEVEL MARKETING BERBASIS
SYARIAH  DI  INDONESIA. UIN  SATU Tulungangung . http://repo.uinsatu.ac.id/8842 Rahmah,  L.,  Juandi,  W.,  &  Shaleh,  M.  (2017).
Bisnis  Multi  Level  Marketing  dalam Tinjauan  Fatwa  DSN  MUI  No:  75/DSN- MUI/VII/2009  (Studi  Kasus  Pada  Member MLM 4Jovem di Situbondo). Istidlal: Jurnal Ekonomi Dan Hukum Islam . https://doi.org/10.35316/istidlal.v1i2.102 Rozanda, N., & Masriana, A. (2017). Perbandingan  Metode  HOT  FIT  dan  TAM dalam  mengevaluasi  penerapan  sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG). Seminar  Nasional  Teknologi Informasi Komunikasi Dan Industri .
Saefuloh, D. (2020). Rekognisi Terhadap Peluang Bisnis  Online  Melalui  Media  Sosial  dan Hubungannya  dengan  Minat  Berwirausaha: Studi  Kasus  Mahasiswa  Politeknik  Negeri
Bandung. Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan .
https://doi.org/10.31940/jbk.v16i1.1827 Sarstedt, M., Ringle, C. M., Cheah, J. H., Ting, H.,
Moisescu,  O.  I.,  &  Radomir,  L.  (2020).
Structural model robustness checks in PLS- SEM. Tourism Economics . https://doi.org/10.1177/1354816618823921 Septiana, N. (2018). STRATEGI KOMUNIKASI PERSUASIF PERSONAL SELLING ANGGOTA PAYTREN DALAM MELAKUKAN NETWORK MARKETING DI PEKANBARU.
Jurnal Online
Mahasiswa  Fakultas  Ilmu  Sosial  Dan  Ilmu Politik Universitas Riau (JOM FISIP UNRI) ,
5 (1), 1–14.
Siagian,  M.,  Kurniawan,  P.  H.,  &  Hikmah,  H.
(2019). ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP KINERJA UMKM DI KOTA BATAM. Jesya  (Jurnal  Ekonomi  & Ekonomi Syariah) . https://doi.org/10.36778/jesya.v2i2.107 Sofyan, M. (2019). Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi Jiwa Kewirausahaan
Pegawai  Bank  Perkreditan  Rakyat. JMK
(Jurnal  Manajemen  Dan  Kewirausahaan) . https://doi.org/10.32503/jmk.v4i3.586 Sugiyono.  (2017).  Metode  Penelitian  Bisnis
(Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif, Kombinasi  dan  R&DSugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Bisnis  (Pendekatan Kuantitatif,  Kualitatif,  Kombinasi  dan R&D).  In  Metodelogi  Penelitian.).  In Metodelogi Penelitian . Supit,  C.,  Pelleng,  F.,  &  Kalangi,  J.  (2017).
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Astra International  Daihatsu  Â  Dso  Malalayang. Jurnal  Administrasi  Bisnis  UNSRAT , 5 (1), 1–7. Sweetenia,  A.  M.,  Caesari,  E.  P.  A.,  Aprillia,  A. F., & Purwantini, A. H. (2019). PENGARUH  KOMPETENSI,  SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, DAN KUALITAS PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN TERHADAP AKUNTABILITAS PEMERINTAH DESA. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi . https://doi.org/10.31603/bisnisekonomi.v17i 1.2752 Syahsudarmi, S. (2018). PENGARUH FASILITAS DAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP  KEPUASAN  PELANGGAN KEDAI KOPI BENGKALIS DI PEKANBARU. Journal Development . https://doi.org/10.53978/jd.v6i1.67
Thamrin,  M.,  &  Riyanto,  S.  (2020).  Aplikasi
metode sem-pls dalam pengelolaan sumberdaya pesisir dan lautan. IOSR Journal of Dental and Medical Sciences .
Yusup,  F.  (2018).  Uji  Validitas  dan  Reliabilitas Instrumen  Penelitian  Kuantitatif. Jurnal Tarbiyah :  Jurnal  Ilmiah  Kependidikan . https://doi.org/10.18592/tarbiyah.v7i1.2100