## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TEKNOLOGI INFORMASI, DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT. Propan Raya I.C.C Cab. Bandung
Oleh : Joko Saptoro dan Gun Gunawan
Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Langlangbuana

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh  budaya  organisasi, teknologi  informasi  dan  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja manajerial. Populasi dalam penelitian ini manajer karyawan PT. Propan Raya I.C.C Cab. Bandung.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  survey  dengan  jumlah  responden karyawan  manajer. Data penelitian merupakan data primer dan metode pengumpulan data  menggunakan  kuesioner.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa:  1)  Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial 2) Teknologi informasi berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  manajerial  3)  sistem    akuntansi  informasi  manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.
Kata  Kunci:  Budaya  Organisasi,  Teknologi  Informasi,  Sistem  Informasi  Akuntansi Manajemen, Kinerja Manajerial.

## I. PENDAHULUAN
Budaya terwujud dari
permukaan  sampai  mendalam  pada simbol  semangat,  ritual,  dan  nilai-nilai. Budaya bangsa organisasi pada tingkat simbol,  semangat,  ritual  bersama,  dan praktik.  Budaya  organisasi  cenderung dapat  dirubah  dalam  jangka  panjang dan  merupakan  karakteristik  stabil. Budaya organisasi merupakan nilai-nilai dan  sikap-sikap  yang  telah  diyakini pegawai sehingga telah menjadi perilaku  pegawai  dalam  keseharian  ,( Sedarmayanti,  2015:351).  Teknologi dan  lebih  lagi  teknologi  informasi, secara  radikal  telah  mengubah  cara berkomunikasi anggota organisasi. Sebagai contoh, teknologi secara signifikan telah meningkatkan kemampuan  manajer  untuk  mematau kinerja  individu  atau  tim  (Robbins, 2007:326).  Sistem  informasi  akuntansi manajemen menyediakan informasi yang  dibutuhkan  untuk  memenuhi tujuan  tujuan  manajemen  tertentu.  Inti dari sistem informasi akuntansi manajemen adalah proses
dideskripsikan  oleh  aktivitas  aktivitas seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan,  analisis,  pelaporan  dan pengolahan  informasi  (Hansen  and Mowen, 2009:4).
Seseorang  yang  memegang posisi  manajerial  diharapkan  mampu menghasilkan  kinerja  manajerial  yang baik. Berbeda dengan kinerja karyawan yang  pada  umumnya  bersifat  konkret, kinerja  manajerial  bersifat  abstrak  dan kompleks. Manajer menghasilkan kinerja dengan mengerahkan bakat dan kemampuan  serta  usaha  beberapa orang lain yang berada di dalam daerah wewenangnya (Ristauli Debora Sianipar, 2013). II.  KAJIAN  PUSTAKA Budaya Organisasi Menurut Adam Ibrahim (2010:195),  budaya  organisasi/kerja secara  harfiahnya  terdiri  dari  dua  kata, yaitu budaya dan organisasi/kerja. Kata budaya berasal dari bahasa sansekerta budhayah, bentuk jamak dari budhi yang artinya  “akal atau  segala  sesuatu  yang
berkaitan dengan akal pikiran, nilai-nilai dan sikap mental”.
Robbins  dalam  Didit  Darmawan (2013:147-148) mengungkapkan karakteristik budaya organisasi sebagai berikut : 1)  Inovasi dan keberanian mengambil  risiko  ( innovation  and risk taking ) 2)  Perhatian terhadap detail ( attention to detail ) 3)  Berorientasi kepada hasil ( outcome orientation ) 4)  Berorientasi kepada manusia ( people orientation ) 5)  Berorientasi pada tim ( team orientation )
6)  Agresivitas ( aggressiveness ) 7)  Stabilitas ( stability )

## Teknologi Informasi
Sedangkan  menurut  Williams  & Sawyer dalam Suyanto (2005;10) teknologi  informasi  merupakan  sebuah bentuk  umum  yang  menggambarkan setiap teknologi yang membantu menghasilkan, memanipulasi, menyimpan,  mengkomunikasikan,  dan atau menyampaikan informasi.
Tabel 2.1 Kategori Pemprosesan Informasi dan
Teknologi Informasi Tugas pemrosesan Informasi Ketera ngan Alat Teknologi Informasi Menangkap informasi Mempe roleh informa si  pada titik asalny a Teknologi input, misalnya: Mouse, Keyboard, Barcode reader Menyampaikan informasi Menyaj ikan informa si dalam bentuk yang paling bergun a Teknologi misalnya: Scre en, Printer,Speake r Menciptakan informasi Mempr oses informa si untuk mempe roleh informa si baru Teknologi software ,misal nya: Word processing,Pa yroll, ExpertSystem Menyimpan informasi Menyi mpan informa si untuk penggu naan waktu yang akan datang Teknologipeny impanan,misal nya: Hard disk, CDRom,Tape Mengkomunika sikan informasi Menya mpaika n informa si keoran g lain atau  ke lokasi lain Teknologi telekomunikasi , misalnya: Modem, Satellite Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Menurut  Kautsar  dan  Farid (2016:6)  Sistem  informasi  akuntansi manajemen  adalah  sistem  informasi yang  menghasilkan  keluaran  ( output ) dengan  menggunakan  ( input )  dan berbagai  proses  yang  diperlkan  untuk memenuhi tujuan tertentu manajemen.
Dengan penjelasan sebelumnya
Chenhall  dan  Morris  merumuskan karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen  yang bersifat broad  scope , timeliness , aggregated ,  dan integrated (Chenhall  &  Morris  dalam  Susi  dan Hariyati 2014) sebagai berikut:
a.  Broad scope
b.  Timeliness c.  Aggrated d.  Integrated Organisasi dibentuk agar berjalan,  berkembang,  memberi  hasil
nyata,  dan  tetap  bertahan  untuk menjalankan  kegiatannya.  Tentulah  ini semua  dibantu  oleh  individu-individu didalam  organisasi  tersebut.  Dansetiap individu yang berperan, harus memberi sumbangsih kinerja terhadap organisasi kinerja  berbicara  mengenai  apa  yang bisa dikerjakan dan yang bisa dihasilkan individu  untuk  organisasi  (Timotius, 2016:218).

## III. KERANGKA PEMIKIRAN

## Hipotesis
Berdasarkan landasan teori dan penelitian  terdahulu  maka  hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut: H1 : Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajeria H2 :Teknologi Informasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial H3 : Sistem Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja Manajerial

## IV.  METODE PENELITIAN
Objek  yang  di  teliti  budaya organisasi,  teknologi  informasi,  sistem informasi akuntansi serta kinerja manajerial  pada PT. Propan Raya ICC.
Pengukuran variabel-variabel ini, diukur oleh  instrumen  pengukuran  dalam bentuk  kuesioner  (item  pernyataan) yang  bersifat  tertutup  dan  diberikan
peluang  untuk  dapat  menjawab  secara terbuka dan memakai skor nilai.

## Operasionalisasi Variabel
Variabel penelitian adalah suatu atribut  atau  sifat  atau  nilai  dari  orang, obyek  atau  kegiatan  yang  mempunyai variasi  tertentu  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2017:39).  Pada  penelitian  ini  budaya organisasi,  teknologi  informasi  dan sistem  informasi  akuntansi  merupakan Variabel Bebas ( Independent Variable ), sedangkan Kinerja Manajerial merupakan Variabel Terikat ( Dependent Variable ). Populasi Populasi  dalam  penelitian  ini adalah Karyawan manajer yang berkaitan dengan penelitian ini, dengan demikian  yang  akan  menjadi  populasi adalah  seluruh  manajer  pada  PT. Propan  Raya  ICC  yaitu  sebanyak  42 pegawai. Metode Penarikan Sampel Metode penarikan sampel, Sugiyono (2017:81) menyatakan bahwa Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang dimiliki  oleh populasi tersebut.  Bila  populasi  besar,  dan peneliti  tidak  mungkin  mempelajari semua    yang  ada  pada  populasi, misalnya  karena  keterbatasan  dana, tenaga  dan  waktu,  maka peneliti  dapat menggunakan sample yang yang diambil  dari populasi itu.
Menurut  Hair et  al (2014:20),  ukuran sampel  minimal  untuk  SEM-PLS  dapat ditentukan dengan cara:
1. Power Analysis Penentuan ukuran sampel minimal  dengan  menggunakan cara power analysis juga
didasari  oleh  bagian  dari  model dengan arah panah yang terbanyak. Lebih lanjut Hair et al (2014:21)  merekomendassikan beberapa ukuran sampel minimal  yang  dapat  diambil untuk SEM-PLS dengan berbagai  tingkat  signifikan  dan R 2
Sehingga  dalam  penelitian  ini dengan  menggunakan  power  analysis pada tingkat signifikan 5% dan R 2 = 0,5 %  maka  sampel  yang  diambil  sebesar 42 orang.

## Prosedur Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan adalah : 1. Data primer adalah data yang diambil langsung dari perusahaan  tempat dilakukannya penelitian melalui pembagian kuesioner.
2.  Data  sekunder  adalah  data  yang diperoleh  dari  buku-buku  literatur  yang ada disesuaikan dengan penelitian yang dilakukan.

## Uji Validitas
Menurut  Sugiyono  (2009:267) validitas  merupakan  derajad  ketepatan antara  data  yang  terjadi  pada  obyek penelitian  dengan  daya  yang  dapat dilaporkan oleh peneliti. Dengan demikian  data  yang  valid  adalah  data yang  “yang  tidak  berbeda”  antar  data yang  dilaporkan  oleh  peneliti  dengan data  yang  sesungguhnya  terjadi  pada obyek penelitian. Bila peneliti membuat laporan  yang  tidak  sesuai  dengan  apa yang  terjadi  pada  obyek,  maka  data tersebut dapat dinyatakan tidak valid.
Uji Reliabilitas Menurut Sugiyono (2009:)
reliabilitas  berkenaan  dengan  derajad konsistensi  dan  stabilitas  data  atau temuan.  Dalam  pandangan  positivistic (kuantitatif)  suatu  data  dinyatakan reliable  apabila  dua  atau  lebih  peneliti dalam  obyek  yang sama  menghasilkan data  yang  sama,  atau  peneliti  sama dalam  waktu  berbeda  menghasilkan data yang sama, atau sekelompok data bila dipecah  menjadi  dua  menunjukkan data yang tidak berbeda.
V. HASIL PENELITIAN

## DAN PEMBAHASAN
Hasil Analisis Deskriptif
Prinsip  kategorisasi  rata-rata skor  tanggapan  responden,  Sugiyono (2009:135)  yaitu  berdasarkan  rentang skor  maksimum  dan  skor  minimum dibagi  jumlah  kategori  yang  diinginkan menggunakan rumus sebagai berikut:

## Rentang Skor Kategori =
𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚−𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑢𝑚 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖
Sehingga  dapat  dibuat  kategori  skor sebagai berikut:
Tabel 4.2
Pedoman Kategori Rata-rata Skor Tanggapan Responden Skor Tanggapan Kategori 1,00-1,80 Tidak Baik/Tidak Memadai/Sangat Rendah/Tidak Pernah 1,81-2,60 Kurang Baik/Kurang Memadai/Rendah/Jarang 2,61-3,40 Cukup/Cukup Memadai/Kadang-kadang 3,41-4,20 Baik/Tinggi/Memadai/Sering 4,21-5,00 Sangat Baik/Sangat Tinggi/Sangat Memadai/Selalu Analisis Deskriptif Budaya Organisasi Budaya Organisasi diukur melalui 7 dimensi dioperasionalisasikan menjadi 8 indikator.
Berdasarkan  penelitian  hasil perhitungan  skor  total  skor  rata –  rata secara  keseluruhan  ( grand  mean )  dari variabel budaya organisasi sebesar 3,80 berada  diantara  interval  3,41-4,20. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa  budaya  organisasi  pada  PT. Propan Raya ICC Baik .
Grand Mean
sebesar  3,80 ekuivalen dengan 76 %. Artinya bahwa budaya  organisasi  pada  perusahaan sudah  berjalan  baik  karena  inovasi, perhatian terhadap detail,orientasi hasil, orientasi  tim,  agresivitas,  dan  stabilitas telah diterpakan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut. Tetapi bila
dibandingkan dengan skor ideal (100%) ternyata  budaya  organisasi  masih menghadapi  kendala.  Gap  antara  skor ideal  100%  dengan  skor  aktual  76  % menunjukan  nilai  sebesar  24  %. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminir
sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai budaya  organisasi  berada  pada  level 100%  yaitu  skor  optimal  budaya organisasi.  Gap  ini  merupakan  bentuk kuantifikasi  atas  kondisi  ideal  yang diharapkan  yaitu  budaya  organisasi sangat  memadai  (semua  responden menjawab skala 5).
Analisis Deskriptif Teknologi Informasi
Teknlogi informasi diukur melalui 5 dimensi dioperasionalisasikan menjadi 8 indikator.
Berdasarkan    penelitian  hasil perhitungan  skor  total  skor  rata –  rata secara keseluruhan  ( grand mean ) dari variabel  teknologi  informasi sebesar 3,77 berada diantara interval 3,41-4,20. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa  teknologi  informasi  pada  PT. Propan Raya ICC Baik .
Grand Mean sebesar  3,77 ekuivalen  dengan  75,4  %.  Artinya bahwa teknologi informasi pada perusahaan sudah berjalan baik karena menangkap, menyampaikan, menciptakan, menyimpan, dan mengkomunikasikan  telah  diterapakan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan  oleh  perusahaan  tersebut. Tetapi  bila  dibandingkan  dengan  skor ideal (100%) ternyata teknologi
informasi  masih  menghadapi  kendala.
Gap  antara  skor  ideal  100%  dengan skor  aktual  75,4%    menunjukan  nilai sebesar  24,6%.  Seharusnya  gap  ini dapat dieliminir sehingga kondisi dilapangan mengenai teknologi informasi berada pada level 100% yaitu skor optimal teknologi informasi. Gap ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi  ideal  yang  diharapkan  yaitu teknologi  informasi  sangat  memadai (semua responden menjawab skala 5). Analisis  Deskriptif  Sistem  Informasi Akuntansi
Sistem informasi akuntansi manajemen  diukur  melalui  5  dimensi dioperasionalisasikan menjadi 8
indikator.
Berdasarkan  penelitian  hasil perhitungan  skor  total  skor  rata-rata secara  keseluruhan  ( grand  mean )  dari
variabel  sistem  informasi  akuntansi manajemen sebesar 3,69 berada diantara  interval  3,41-4,20.  Dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa sistem  informasi  akuntansi  manajemen pada PT. Propan Raya ICC dikategorikan baik. Grand mean sebesar  3,69 ekuivalen dengan 73,8%. Artinya bahwa sistem  informasi  akuntansi  manajemen pada  perusahaan  berjalan  baik  karena broadscope,  timelines,  agregation,  dan integration yang  menunjang  sistem informasi akuntansi manajemen tersebut telah dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan  tersebut.  Tetapi  apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%) ternyata  sistem  informasi  akuntansi manajemen masih menghadapi kendala.  Gap  antara  skor  ideal  100% dengan  skor  actual 73,8%  menunjukan nilai sebesar 26,2%. Seharusnya gap ini dapat dieliminir sehingga kondisi dilapangan  mengenai  sistem  informasi akuntansi  manajemen  berada  pada level  100%  yaitu  skor  optimal  sistem informasi akuntansi manajemen. Gap ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi aktual sistem informasi akuntansi manajemen, sehingga diharapkan bisa berkurang agar tercapai kondisi  ideal  yang  diharapkan  yaitu sistem  informasi  akuntansi  manajemen sangat  memadai  (semua  responden menjawab 5 skala).

## Analisis Deskriptif Kinerja Manajerial
Kinerja manajerial diukur melalui 8 dimensi dan dioperasionalisasikan menjadi 16 indikator.
Berdasarkan penelitian  hasil perhitungan  skor  total  skor  rata-rata secara  keseluruhan  ( grand  mean )  dari variabel  kinerja  manjerial  sebesar  3,63 berada  diantara  interval  3,41-4,20. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa  kinerja  manajerial  pada  PT. Propan Raya ICC dikategorikan baik.
Grand mean
sebesar  3,63 ekuivalen dengan 72,6%. Artinya bahwa kinerja  manajerial  pada  perusahaan berjalan  baik  karena  perencanaan,
investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pengaturan
staff,
negosiasi, dan perwakilan yang menunjang  kinerja  manajerial  tersebut telah dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut.  Tetapi  apabila  dibandingkan dengan  skor  ideal  (100%)  ternyata kinerja  manajerial  masih  menghadapi kendala.  Gap  antara  skor  ideal  100% dengan  skor  actual 72,6%  menunjukan nilai sebesar 27,4%. Seharusnya gap ini dapat dieliminir sehingga kondisi dilapangan  mengenai  kinerja  manjerial berada  pada  level  100%  yaitu  skor optimal  kinerja  manajerial.  Gap  ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi aktual kinerja manajerial, sehingga  diharapkan  bisa  berkurang agar  tercapai  kondisi  ideal  yang diharapkan  yaitu  kinerja  manajerial sangat  memadai  (semua  responden menjawab 5 skala). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Teknologi Informasi, Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhada Kinerja Manajerial Dalam struktural equation
modeling ( PLS )  ada  dua  jenis  model yang terbentuk, yaitu model pengukuran dan model struktural. Model pengukuran menjelaskan proporsi variance masing- masing  variabel  manifest  (indikator) yang dapat dijelaskan di dalam variabel laten.  Melalui  model  pengukuran  akan diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan dalam pembentukkan variabel laten. Setelah model pengukuran
masing-masing  variabel  laten diuraikan selanjutnya  akan  dijabarkan  model struktural yang akan mengkaji pengaruh masing-masing variabel laten independen ( eksogeneous latent variable ) terhadap variabel laten dependen ( endogenous latent variable ). Model  pengukuran  digunakan sebagai goodness  af  fit untuk  outer model.  Dimana  dalam  uji  kecocokan model  ini  dijelaskan  baik convergent validity dan discriminant validity, convergent validity berupa loading factor yang  menjelaskan  proporsi  variance
masing-masing variabel manifest (dimensi/indikator) yang dapat dijelaskan didalam variabel laten. Melalui model pengukuran akan diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  dalam  merefleksikan  variabel laten.  Dimensi  yang  memiliki loading factor kurang 0,5 sebaiknya dikeluarkan dari  model.  Selain  itu  diperoleh t-value lebih besar untuk masing-masing variabel manifest .  Dimana  apabila t- value lebih  besar  1,96  memiliki  arti bahwa  variabel  manifest  mereflesikan dengan  baik  variabel  latennya.  Untuk discriminant  validity akan  diketahui average  variance extracted ( AVE ),  dan composite  reliability ( CR )  sebagai  uji kecocokan  variabel  manifest  yang mampu merefleksikan variabel latennya. Composite  reliability yang  baik  adalah memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,7 ( CR > 0,7) sedangkan average variance extracted ( AVE )  yang  baik  adalah memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,5 ( AVE > 0,5).
Gambar 4.1
Diagram Jalur Loading Faktor Standardized Model Pengukuran Budaya Organisasi Variabel Budaya Organisasi
diukur  menggunakan  7  dimensi  yaitu Inovasi  dan  keberanian  mengambil resiko,  Perhatian  pada  detail,  Orientasi hasil,  Orientasi  orang,  Orientasi  tim, Agresivitas,  Stabilitas . Dimensi  ini
adalah  dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi parameter  model  pengukuran  variabel ini diperlihatkan pada dibawah ini
Gambar 4.2 Diagram Jalur Budaya

## Organisasi
Outer  loading dari  konstruk reflektif  pengukuran  budaya  organisasi semuanya bernilai diatas 0,40 dan 0,70. Dimensi inovasi dan keberanian mengambil  resiko  mempunyai  nilai
loading 0,635 diatas 0,40 dan signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%.
Kemudian dimensi Perhatian pada detail mempunyai  nilai loading 0,655  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%. Selanjutnya dimensi orientasi hasil mempunyai  nilai loading 0,789  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunya indicator reliability tertinggi  (0,788).  Kemudian dimensi orientasi orang mempunyai nilai loading 0,729  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Selanjutnya dimensi  orientasi  tim  mempunyai  nilai loading 0,674  dan  signifikan  (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Kemudian dimensi agresivitas  mempunyai  nilai loading 0,635  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunya indicator  reliability terendah  (0,635). Selanjutnya dimensi stabilitas mempunyai  nilai loading 0,759  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Nilai composite  reliability 0,877 diatas 0,7 sehingga dapat diterima untuk menunjukan  bahwa  konstruk  reflektif budaya  organisasi  mempunyai  tingkat internal consistency reliability yang baik.
Nilai  AVE  sebesar  0,507  berada  diatas tingkat  minimum  yang  diminta  (0,50) maka  ukuran –  ukuran  dari  konstruk
reflektif ini mempunyai tingkat convergent validity yang baik. Model Pengukuran Teknologi Informasi Variabel  Teknologi  Informasi
diukur  menggunakan  5  dimensi  yaitu
menangkap, menyampaikan, menciptakan, menyimpan, mengkomunikasikan . Dimensi ini adalah dimensi reflektif. Hasil estimasi parameter  model  pengukuran  variabel ini diperlihatkan pada dibawah ini. Gambar 4.3 Diagram Jalur

## Teknologi Informasi
Outer  loading dari  konstruk reflektif pengukuran teknologi informasi semuanya bernilai diatas 0,40 dan 0,70. Dimensi  menangkap  mempunyai  nilai loading 0,555 diatas 0,40 dan signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunya indicator reliability terendah  (0,548)  Kemudian  dimensi menyampaikan mempunyai nilai loading 0,774  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf  nyata  5%.  Selanjutnya  dimensi menciptakan  mempunyai  nilai loading 0,769  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunya indicator  reliability tertinggi  (0,773) Kemudian dimensi menyimpan mempunyai  nilai loading 0,726  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%. Selanjutnya dimensi mengkomunikasikakan mempunyai nilai loading 0,734  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Nilai composite reliability 0,838  diatas  0,7  sehingga dapat diterima untuk menunjukan bahwa konstruk reflektif teknologi inormasi  mempunyai  tingkat internal consistency  reliability yang  baik.  Nilai AVE  sebesar  0,513  berada  diatas tingkat  minimum  yang  diminta  (0,50) maka  ukuran –  ukuran  dari  konstruk reflektif ini mempunyai tingkat
convergent validity yang baik.
Model  Pengukuran  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen
Variabel sistem informasi akuntansi manajemen diukur menggunakan 4 dimensi yaitu
broadscope,  timeliness,  aggregation, integration. Dimensi  ini  adalah  dimensi reflektif. Hasil estimasi parameter model pengukuran  variabel  ini  diperlihatkan pada dibawah ini.
Gambar 4.4 Diagram Jalur Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Outer  loading dari  konstruk reflektif  pengukuran  sistem  informasi akuntansi manajemen
semuanya bernilai  diatas  0,40  dan  0,70.  Dimensi broadscope mempunyai  nilai loading 0,744  diatas  0,40  dan  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Kemudian dimensi integration mempunyai  nilai loading 0,730  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Selanjutnya  dimensi aggregation mempunyai  nilai loading 0,589  dan signifikan  (p=0,012)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunya indicator reliability terendah  (0,543).  Kemudian dimensi timeliness mempunyai  nilai loading 0,878  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunya indicator  reliability tertinggi (0,835). Nilai composite reliability 0,828 diatas 0,7 sehingga dapat diterima untuk menunjukan  bahwa  konstruk  reflektif sistem  informasi  akuntansi  manajemen mempunyai tingkat internal consistency reliability yang  baik.  Nilai  AVE  sebesar 0,551  berada  diatas  tingkat  minimum yang  diminta  (0,50)  maka  ukuran – ukuran dari konstruk reflektif ini mempunyai  tingkat convergent  validity yang baik.
Model Pengukuran Kinerja Manajerial
Variabel kinerja manajerial diukur  menggunakan  8  dimensi  yaitu perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pengaturan staff, negosiasi,  dan  perwakilan . Dimensi  ini adalah  dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi model  pengukuran  ditampilkan  pada gambar dibawah ini.

## Gambar 4.5 Diagram Jalur Kinerja Manajerial
Outer  loading dari  konstruk reflektif kinerja manajerial untuk dimensi pengawasan  mempunyai  nilai  loading 0,833  serta  signifikan  (p-value=  0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  reliability yang tertinggi (0,830). Tidak demikian halnya untuk dimensi perencanaan yang mempunyai  nilai  loading  yang  rendah 0,582  tetapi  signifikan  (p-value=  0,000) pada  taraf  nyata  5  %.  Dimensi perencanaan juga mempunyai indicator reliability yang rendah (0,565). Dimensi evaluasi  juga  mempunyai  nilai  loading 0,805  signifikan  (p-value=0,000)  pada taraf  nyata  5  %.  Dimensi  perwakilan dengan  loading  0,619  signifikan  (p- value=0,000)  pada  taraf  nyata  5  %. Dimensi pengaturan staff dengan loading 0,781 signifikan (p-value=0,000) pada  taraf  nyata  5  %.  Dimensi pengkoordinasian dengan loading 0,606 signifikan  (p-value=0,000)  pada  taraf nyata  5  %.  Dimensi  negosiasi  dengan loading 0,731 signifikan (p-value=0,000) pada  taraf  nyata  5  %.  Dimensi investigasi dengan loading 0,661 signifikan  (p-value=0,000)  pada  taraf nyata  5  %.  Nilai composit  reliability 0,888  diatas  ambang  batas  0,70
menunjukkan  bahwa  konstruk  kinerja manajerial  mempunyai  tingkat internal consistency reliability yang tinggi. Dilain pihak  nilai  AVE  sebesar  0,501  berada diatas  tingkat  minimum  yang  diminta (0,50), maka ukuran-ukuran dari
konstruk
kinerja manajerial ini mempunyai  tingkat convergent  validity yang tinggi. Analisis Model Struktural Pengujian Collinearity Model  struktural  menjelaskan hubungan  kausalitas  antara  variabel penelitian.  Analisis  model  struktural terkait  dengan  pengujian  hipotesis penelitian. Sebelum melakukan analisis tersebut,  dibutuhkan  untuk  menguji model  struktural  untuk collinearity .
Alasannya  adalah  bahwa  estimasi koefisien-koefisien  jalur  dalam  model struktural  berlandaskan  kepada  regresi
OLS dari setiap variabel laten endogen atas konstruk-konstruk yang berhubungan terhadapnya. Dalam regresi  berganda,  estimasi  koefisien- koefisien  jalur  akan  bias  jika  terdapat tingkat collinearity yang signifikan diantara konstruk-konstruk prediktornya. Untuk mengevaluasi
collinesrity digunakan  ukuran variance inflation  factor (VIF),  dalam  konteks PLS-SEM,  nilai  toleransi  0,20  atau kurang  dari  nilai  VIP  5  atau  lebih menunjukkan
terdapat problem
collinearity (Hair et at , 2014:186).
Evaluasi Model Struktural
Model struktural merepresentasikan  hubungn  diantara variabel-variabel laten. Dalam penelitian ini  model  struktural  terkait  kepada  dua hipotesis penelitian yang mengisyaratkan  hubungan  kausalitas antara  variabel-variabel  laten.  Model struktural dalam penelitian ini melibatkan  dua  variabel  laten  eksogen (budaya organisasi,  teknologi  informasi dan sistem informasi akuntansi
manajemen)  dan  satu  variabel  laten endogen  (kinerja  manajerial).  Hasil perhitungan  koefisien-koefisien  jalur standardized untuk  model  struktural pengaruh  budaya  organisasi,  teknologi informasi dan sistem informasi
akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja manajerial diperlihatkan dalam dibawah ini.
Gambar 4.6

## Koefisien-koefisien Standardized
Model Struktural Pengujian Hipotesis Hipotesis statistik 1 H 0 : 𝛾 11 = 0 Budaya  Organisasi tidak  berpengaruh terhadap kinerja manajerial. H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 Budaya  Organisasi berpengaruh signifikan  terhadap kinerja manajerial.
Hipotesis statistik 2
H 0 : 𝛾 12 = 0 Teknologi Informasi tidak  berpengaruh terhadap kinerja manajerial H 0 : 𝛾 12 ≠ 0 Teknologi Informasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial Hipotesis statistik 3 H 0 : 𝛾 13 = 0 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial H 0 : 𝛾 13 ≠ 0 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial
Untuk  menguji  hipotesis  ini digunakan  statistik  uji  t-student  seperti apa  yang  telah  dijelaskan  pada  bab sebelumnya.  Kriteria  pengujian  adalah H 0 ditolak jika  p- value lebih kecil dari α, dengan  α  =  0,05.  Hasil  pengujian dirangkum pada tabel dibawah ini:
Tabel 4.27
Hasil Pengujian Hipotesis Hipote sis Statisti k Ko efis ien Jal ur T p- valu e Keterangan
H 0 : 𝛾 11
= 0 H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 0,4 70 3, 68 3 0,00 0 H 0 Ditolak
H 0 : 𝛾 12 = 0 H 0 : 𝛾 12 ≠ 0 0,3 30 1, 97 3 0,04 9 H 0 Ditolak
H 0 : 𝛾 13 = 0 H 0 : 𝛾 13 ≠ 0 0,2 89 2, 06 4 0,04 0 H 0 Ditolak

## Hasil Pengujian Hipotesis 1
Berdasarkan  tabel  4.27  dapat dilihat  nilai  t hitung variabel  budaya organisasi (3,683)  lebih  besar  dari  t kritis (1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  1 adalah  H 0 ditolak,  maka  kesimpulan statistik  adalah  budaya  organisasi memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Besar pengaruh budaya organisasi  terhadap  kinerja  manajerial sebesar 0,470. Koefisien besar pengaruh  ini  menunjukkan  kenaikan budaya organisasi sebesar satu standar deviasi  akan  menyebabkan  kenaikan budaya  organisasi  sebesar  rata-rata 0,470 standar deviasi, dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan  hasil  perhitungan diperoleh nilai f 2 sebesar 0,212. Karena nilai  f 2 mendekati  0,212  (batasan  nilai effect  size medium)  maka  dapat dinyatakan effect  size untuk  pengaruh
total  quality  management terhadap kinerja manajerial adalah medium. Hasil Pengujian Hipotesis 2
Berdasarkan  tabel  4.27  dapat dilihat  nilai  t hitung variabel  teknologi informasi  (1,973)  lebih  besar  dari  t kritis (1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  2 adalah  H 0 ditolak,  maka  kesimpulan teknologi informasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil Pengujian Hipotesis 3 Berdasarkan  tabel  4.27  dapat dilihat  nilai t hitung variabel sistem informasi akuntansi manajemen (2,064) lebih besar dari t kritis (1,96) yang berarti hasil  uji  hipotesis  3  adalah  H 0 ditolak, maka  kesimpulan  sistem  informasi akuntansi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.

## Pembahasan
Pengujian  ini  bersifat  pengujian
(konfirmasi) teori yang digunakan untuk membangun hipotesis. Untuk penelitian ini hipotesis dibangun berdasarkan teori penjelasan logis dan hasil-hasil penelitian sebelumnya yang diuji dengan fakta yang ada secara empiris. Teoritical frameworl yang dibangun peneliti sebagai model konseptual dari hubungan antara faktor- faktor yang diidentifikasi untuk memberikan  solusi  atas  pemecahan masalah  pada    kinerja  manajerial  telah diuji  ( goodness  of  fit )  secara  statistik baik  untuk  outer  model  (keterkaitan variabel  manifest  dengan  variabel lainnya) dan untuk inner model
(keterkaitan  variabel exogenous dan variabel endogenous ). Hasil pengujian kecocokan
model untuk outer model yang dispesifikasikan berdasarkan operasionalisasi variabel dengan mempertimbangkan  orientasi  reflektif menunjukkan convergent  validity yaitu korelasi  antara  item  score  dengan construct  score menunjukkan outer loading pada  rentang  0,4-0,8.  Hal  ini memberikan arti bahwa variabel manifest  memiliki  kemampuan  cukup tinggi  dalam  merefleksikan  variabel latennya. Dan menunjukkan t hitung diatas t kritis 1,96.  Untuk discriminant  validity
yaitu  validitas  dari  konstruk  yang terbentuk  dilihat  berdasarkan  nilai
Average  Variance  Extracted  (AVE) semua  variabel  berada  pada  rentang 0,507 – 0,551 dimana direkomendasikan  nilai  AVE  adalah lebih  besar  dari  0,5.  Selanjutnya evaluasi model pengukuran/ measurement model ( outer model )  juga  dapat  dilihat  dari  nilai composite  reliability (CR)  dimana  nilai composite  reliability lebih  besar  dari 0,70  hasil  ini  sesuai  dengan  yang diharapkan.  Semakin  besar  nilai God ( Goodness  of  Fit )  maka  semakin  fit suatu model. Hasil pengujian kecocokan model  untuk inner  model ,  hipotesis diterima  dengan  nilai  t hitung diatas  nilai t kritis 1,96.  Hipotesis  telah  diuji  dan mendukung  teori  sehingga  apabila hipotesis  yang  sama  dengan penelitian yang  sama  tetapi  dengan  unit  analisis dan  sampel  yang  berbeda  konsisten hasilnya  dari  masa  ke  masa  maupun dari  pengujian  ke  pengujian  teori  akan tetap  bertahan  sampai  teori  yang  lain menggesernya, sehingga penelitian dapat membangun dan mengembangkan teori. Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja manajerial Pengaruh variabel budaya
organisasi  terhadap  kinerja  manajerial sebesar  3,683  dan  termasuk  dalam kategori medium. Koefisien pengaruh ini menunjukkan bahwa variabilitas kinerja manajerial  dijelaskan  oleh  budaya organisasi  dengan  direflesikan  oleh Inovasi  dan  keberanian  mengambil resiko,  perhatian  pada  detail,  orientasi hasil,  orientasi  orang,  orientasi  tim,
agresivitas,
stabilitas . Kemudian
pengaruh  budaya  organisasi  terhadap kinerja managerial lumayan tinggi karena  mempunyai  nilai effect  size sebesar 0,480 (nilai f 2 diatas 0,15).
Berdasarkan hasil loading factor orientasi pada hasil memberikan kontribusi  yang  besar  dibandingkan dengan Inovasi dan keberanian mengambil  resiko,  perhatian  pada detail,  orientasi  orang,  orientasi  tim,
agresivitas,  stabilitas  pada  besaran variabilitas  budaya  organisasi.  Hal  ini bisa dilihat hasil loading factor orientasi hasil  mempunyai  nilai loading (0,789), inovasi  dan  keberanian  mengambil resiko mempunyai nilai loading (0,635), perhatian  pada  detail  mempunyai  nilai loading (0,655), orientasi orang
mempunyai nilai loading (0,729),
orientasi  tim  mempunyai  nilai loading (0,674),  agresivitas  mempunyai  nilai loading (0,635),  stabilitas  mempunyai nilai loading (0,759) yang berarti budaya organisasi akan memberikan perubahan pada kinerja manajerial bila mendorong karyawan  untuk  terus  berinovasi  serta berani mengambil resiko, memperhatikan setiap detail dan kecermatan,  berorientasi  dengan  hasil yang  dicapai,  berorientasi  juga  kepada individu serta tim, serta menularkan hal- hal  yang  positif  terhadap  semua karyawan dan menjaga stabilitas.
Temuan  penelitian  atas  budaya organisasi  yang  menunjukkan  bahwa budaya  organisasi  belum  ideal.  Hal  ini disebabkan sebagai berikut:
1)  Inovasi dan keberanian mengambil resiko (skor aktual 79,05%) menunjukkan bahwa sebagian karyawan kurang mampu berinovasi  dalam  pekerjaannya,
kebanyakan  dari  mereka  hanya mengerjakan pekerjaan yang sudah ada  hal  ini  disebabkan  karena sebagian  karyawan  menganggap tidak  pentingnya  inovasi  baru.
Sedangkan dalam keberanian mengambil risiko menunjukkan bahwa  sebagian  karyawan  belum mampu sepenuhnya menerima risiko  yang  harus  dihadapi  ketika menyelesaikan pekerjaanya, hal ini disebabkan  sebagian  karyawan merasa  bahwa  risiko  yang  mereka dapatkan sifatnya mengancam dan merugikan.
2)  Perhatian terhadap hal detail ditunjukkan  dalam  pekerjaannya karyawan berlaku kecermatan (presisi). Terkait dengan kurangnya kecermatan  sebagian  karyawan (skor  aktual  75,24%)  hal  ini
disebabkan karena dalam melakukan  pekerjaan  terkadang karyawan terlalu terburu-buru sehingga  kurangnya  kecermatan saat melakukan pekerjaan tersebut. Sedangkan  dalam  analisi  (skor aktual  76,67%)  hal  ini  dikarenakan kurangnya minat sebagian karyawan  dalam  menganalisa atau memperhatikan  hal-hal  yang  detail pada  setiap  pekerjaan  sehingga sering  terlewat  dan  sering  timbul masalah.
3)  Orientasi hasil menunjukkan bahwa dalam  menyelesaikan  pekerjaan karyawan  berorientasi  terhadap hasil kerja yang tinggi  (skor aktual 72,38%) hal ini disebabkan sebagian  karyawan  menganggap hasil  kerja  yang  mereka  berikan sudah  sesuai  menurut  karyawan tetapi  tidak  ada  keinginan  untuk memberikan hasil yang memuaskan  atau  hasil  yang  tinggi lebih. 4)  Orientasi orang ditunjukkan dengan sebagian karyawan belum melakukan pekerjaan sesuai dengan  prosedur  dan  melihat dampak  kedepannya  (skor  aktual 83,81%)  hal  ini disebabkan  karena sebagian  karyawan  menganggap tidak  penting prosedur perusahaan yang  sudah  ditetapkan,  mereka hanya menyelesaikan tugas secepat  mungkin  dengan  harapan hasil yang maksimal tanpa memperhatikan SOP perusahaan. 5)  Orientasi  tim  menunjukkan  bahwa sebagian karyawan kurang mampu berbaur dengan tim dalam melakukan  pekerjaan  (skor  aktual 80,00%)  hal  ini disebabkan  karena kurangnya loyalitas sebagian karyawan  terhadap  tim  dalam mencapai target yang telah ditetapkan pihak manajemen perusahaan  dan  masih  ada  nya batasan  antara  senior  maupun junior. 6)  Agresivitas menunjukkan  bahwa sebagian karyawan kurang antusias ketika  mendapatkan tugas  yg  baru
(skor  aktual  67,62%)  hal  ini disebabkan karena sebagian karyawan menganggap tugas yang baru sebagai beban. 7)  Stabilitas menunjukkan bahwa sebagian karyawan kurang nyaman dengan kondisi perusahaan saat ini (skor  aktual  72,86%)  hal  ini disebabkan karena sebagian karyawan menganggap aturan perusahaan  tidak  sesuai  dengan apa yang mereka harapkan.
Dari  pengujian  hipotesis  bahwa hasil  penelitian  ini  menyatakan  budaya organisasi  pada  PT.  Propan  Raya  ICC Cab.  Bandung  dapat  mempengaruhi kinerja  manajerial.  Semakin  tinggi  atau rendahnya  budaya  organisasi  maka meningkatkan atau merendahkan kinerja manajerialnya. Dalam penelitian ini  budaya  organisasi  berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Pengaruh Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Manajerial Pengaruh variabel teknologi informasi  terhadap  kinerja  manajerial sebesar  1,973  dan  termasuk  dalam kategori medium. Koefisien pengaruh ini menunjukkan bahwa variabilitas kinerja manajerial  dijelaskan  oleh  teknologi informasi  dengan  direflesikan  oleh menangkap, menyampaikan, menciptakan, menyimpan, mengkomunikasikan. Kemudian pengaruh  teknologi  informasi  terhadap kinerja managerial lumayan tinggi karena  mempunyai  nilai effect  size sebesar 0,179 (nilai f 2 diatas 0,15).
Berdasarkan hasil loading factor menciptakan  memberikan  kontribusi yang besar dibandingkan dengan menangkap, menyampaikan, menyimpan, mengkomunikasikan. Pada besaran variabilitas teknologi informasi.
Hal  ini  bisa  dilihat  dari  hasil loading factor menciptakan  mempunyai  nilai loading (0,769), menangkap mempunyai nilai loading (0,555), menyampaikan mempunyai nilai loading (0,774), menyimpan  mempunyai  nilai loading (0,726),  mengkomunikasikakan mempunyai  nilai loading (0,734)  yang berarti teknologi informasi akan
memberikan  perubahan  pada  kinerja manajerial  bila  adanya  variasi  dan efisiensi pada volume yang tinggi, dapat menghindari kesalahan, menjaga keamanan data, adanya integrasi antara komponen  dan  sub  komponen,  sistem yang mampu  beradaptasi  dengan perubahan lingkungan,
mampu
menyesuaikan  kebutuhan  pengguna, sistem  yang  mudah  diakses  dan teknologi informasi yang fleksibel. Temuan penelitian atas teknologi  informasi  yang  menunjukkan bahwa  teknologi  informasi  belum  ideal. Hal ini disebabkan sebagai berikut: 1)  Menangkap informasi menunjukkan
bahwa  dalam  proses  memperoleh informasi belum sepenuhnya membantu  dalam  pencarian  dan perolehan  informasi  (skor  aktual 65,71%), hal ini disebabkan informasi yang dicari tidak tersedia di data komputer dan sedikit susah memperolehnya. 2)  Menyampaikan informasi ditunjukkan  dengan  pengolahan data  dan  penggabungan  informasi. Terkait  dengan  pengolahan  data belum memadai (skor aktual 74,76%)  hal  ini disebabkan  karena dalam melakukan pengolahan data belum  dilakukan  secara  akurat sesuai  dengan  prosedur  sehingga tidak memudahkan pekerjaan.
Sedangkan  dalam  penggabungan informasi  belum  memadai  (skor aktual  80,00%)  hal  ini  dikarenakan belum maksimalnya penggabungan informasi  terhadap  kecocokan  dan keakuratan data yang akan digabung. 3)  Menciptakan informasi menunjukkan bahwa dalam menyajikan  informasi  yang  tepat waktu belum sepenuhnya dilakukan (skor  aktual  80,48%)  hal  ini disebabkan  penyajian  informasi dilakukan  pada  saat  komputer mengalami  gangguan.  kemudian lambatnya  penyebaran  perolehan informasi  yang  baru  (skor  aktual 81,90%) hal ini disebabkan informasi  baru  tidak  langsung
dimasukan kedalam computer. Selanjutnya belum lengkapnya informasi non keuangan atau eksternal  (skor  aktual  84,29%)  hal ini disebabkan karena belum maksimalnya input data non keuangan  maupun  eksternal  yang dibutuhkan. 4)  Menyimpan  informasi  ditunjukkan dengan belum sepenuhnya keamanan  penyimpanan  data atau informasi  (skor  aktual  76,67%)  hal ini disebabkan karena belum maksimalnya komputer untuk penyimpanan  data  supaya  aman dan tidak terakses oleh pihak tidak berwenang. 5)  Mengkomunikasikan informasi menunjukkan  bahwa  penyampaian informasi  ke  pihak  lain  maupuan lokasi  lain  belum  memadai  (skor aktual  75,24%)  hal  ini  disebabkan karena  kurangnya  komputer  yang bisa  saling  menghubungkan  antar pihak dan lokasi yang memudahkan penyampaian  bahkan  pertukaran informasi  dan  lemahnya  akses jaringan internet yang ada.
Dari  pengujian  hipotesis  bahwa hasil penelitian ini menyatakan teknologi informasi  pada  PT.  Propan  Raya  ICC Cab.  Bandung  dapat  mempengaruhi kinerja manajerial. Hal ini berarti kinerja manajeial  apabila  tidak  didukung  oleh teknologi informasi akan mengakibatkan kinerja manajjerial tersebut tidak berkarakteristik dan berkembang. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Pengaruh variabel sistem informasi akuntansi manajemen terhadap  kinerja  manajerial  sebesar 2,064  dan  termasuk  dalam  kategori medium. Koefisien pengaruh ini menunjukkan bahwa variabilitas kinerja manajerial dijelaskan oleh sistem informasi akuntansi manajemen dengan direflesikan oleh broadscope, timeliness, aggregation, integration .
Kemudian  pengaruh  sistem  informasi akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja managerial  lumayan  tinggi  karena
mempunyai  nilai effect  size sebesar 0,179 (nilai f 2 diatas 0,15).
Berdasarkan hasil loading factor timeliness memberikan  kontribusi  yang besar dibandingkan dengan broadscope,  aggregation,  integration . Pada besaran variabilitas sistem informasi akuntansi manajemen. Hal ini bisa  dilihat  dari  hasil loading  factor timeliness mempunyai  nilai loading (0,878), broadscope mempunyai  nilai loading (0,744), integration mempunyai
nilai loading (0,730), aggregation
mempunyai  nilai loading (0,589)  yang
berarti sistem informasi  akuntansi manajemen  memberikan  perubahan pada  kinerja  manajerial  bila  sistem informasi bisa membantu dalam pengambilan  atau  keputusan  suatu peristiwa  secara  cepat,  memberikan informasi dalam berbagai bentuk,
memberikan estimasi kemungkinan peristiwa  dimasa  yang  akan  datang dalam ukuran probibabilitas, digunakan sebagai alat koordinasi dalam perusahaan. Temuan  penelitian  atas  kualitas sistem  informasi  akuntansi  manajemen yang  menunjukkan  bahwa  kualitas sistem informasi akuntansi manajemenbelum ideal. Hal ini disebabkan sebagai berikut: 1)  Dalam melakukan broadscope menunjukkan  bahwa  masih  ada sistem informasi yang tidak menyediakan informasi yang berasal  dari  luar  perusahaan  (skor aktual  68,57%)  hal  ini  disebabkan karena kurangnya pemasukan atau pencarian  informasi  dari  luar.  Dan juga  kurangnya  sistem  informasi yang menyediakan informasi ekonomi  atau  keuangan  (skor aktual  75,71%)  hal  ini  disebabkan karena sebagian penginput informasi beranggapan tidak pentingnya  informasi  keuangan. Serta kurangnya informasi mengenai non ekonomi (skor aktual 85,24%) hal ini disebabkan karena sebagian penginput informasi beranggapan tidak pentingnya informasi selain informasi
keuangan. Kemudian sistem informasi yang memberikan mengenai  aspek-aspek  lingkungan (skor  aktual  79,05%)  hal  ini disebabkan  sebagian  penginput informasi beranggapan tidak pentingnya  informasi  mengenai aspek-aspek lingkungan. 2) Timeliness menunjukkan  bahwa belum  maksimalnya  peningkatan fasilitas  sistem  informasi  untuk frekuensi  laporan  peristiwa  (skor aktual 76,67%). Selanjutnya kecepatan informasi belum mampu membuat  manajer  secara  cepat merespon  peristiwa  (skor  aktual 78,57%).
3) Aggregation menunjukkan  bahwa informasi  yang  diperoleh  dari  divisi yang  tidak  berkala  waktu  tertentu (skor  aktual  64,29%).  Selanjutnya informasi  yang  diperoleh  kurang mencakup informasi area fungsional(skor  aktual  69,52%). Kemudian informasi yang diperoleh dari sistem informasi kurang membantu dalam membuat keputusan (skor aktual 72,82%). 4) Integration menunjukkan  bahwa sistem  informasi  tidak  tersedia  di semua unit perusahaan (skor aktual 70,48%).
Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa pada PT. Propan Raya ICC Cab. Bandung  sistem  informasi  akuntansi manajemen mempengaruhi kinerja manajerial. Semakin tinggi atau rendahnya  sistem  informasi  akuntansi manajemen  maka  meningkatkan  atau merendahkan  kinerja  manajerialnya.
Dalam  penelitian  ini  kualitas  sistem informasi
akuntansi manajemen
berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. VI.  KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Berdasarkan
fenomena,
rumusan  masalah,  hipotesis  dan  hasil penelitian, maka simpulan penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.  Budaya  organisasi  berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Budaya organisasi belum
maksimal  karena  ada  beberapa dimensi  yang  belum  maksimal. Dimensi agresivitas masih menghadapi kendala yang paling  besar  karena  tingkat antusiasme karyawan nya masih sangat kecil dan belum berjalan secara secara sempurna. 2.  Teknolgi  informasi  berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.  Teknologi  informasi belum maksimal karena dimensi menangkap informasi masih menghadapi kendala yang paling besar dan belum berjalan secara sempurna. 3.  Sistem informasi akuntansi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.  Kinerja  manajerial sepenuhnya  belum  maksimal karena kualitas sistem informasi akuntansi  manajemen  seperti broad scope/ lingkup luas, timeliness/ tepat waktu, aggregation /agregasidan
integration/ integrasi  yang  terjadi di  PT.  Propan  Raya  ICC  Cab.
Bandung  kurang  ideal  yang dapat  dilihat  dari  kendala  yang ada pada dimensi-dimensi tersebut.

## SARAN
Saran Operasional
1.  Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  budaya  organisasi berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial.  Oleh  karena  itu budaya  yang  terbentuk  di  PT. Propan Raya ICC Cab. Bandung  agar  dapat  menjadi salah  satu  faktor  penunjang peningkatan  kinerja  manajerial khususnya  dimensi  agresivitas yang memiliki nilai lebih rendah dibandingkan  dimensi  lainnya. Dan yang telah dilakukan tetap dipertahankan dan ditingkatkan lagi.
2.  Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  teknologi  informasi berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial.  Oleh  karena  itu
teknologi informasi yang dipgunakan di PT. Propan Raya ICC  Cab.  Bandung  agar  dapat menjadi salah satu faktor penunjang  peningkatan  kinerja manajerial.  Khususnya  dimensi menangkap informasi yang memiliki  nilai  lebih  rendah dibandingkan  dengan  dimensi yang  lain  serta  merawat  dan mempebarui peralatan teknologi informasi yang digunakan. 3.  Berdasarkan  penelitian  sistem informasi  akuntansi  manjemen berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial.    Sistem  informasi akuntansi manjemen yang telah dilakukan  di  PT.  Propan  Raya ICC  Cab.  Bandung    tetap dipertahankan  dan  ditingkatkan lagi  agar    para    manajer  di lingkungan  perusahaan  dapat meningkatkan kinerjanya. Khususnya dimensi aggregation yang memiliki nilai paling rendah  dibandingkan  dengan dimensi  lainnya,  agar  lebih meningkatkan cakupan informasi  area  fungsional  serta informasi  yang  didapat  bisa berkala waktu yang tepat. Saran Pengembangan Ilmu 1.  Memberikan referensi bagi peneliti  lain  agar  menjadi pengembangan  ilmu  peneliti dalam bidang yang sama. 2.  Penelitian ini berhasil membuktikan  bahwa  budaya organisasi,  teknolgi  informasi, dan sistem informasi akuntansi manajemen berpengaruh terhadap kinerja manjerial. Hasil pengujian hipotesis memberikan kontribusi terhadap  pengambilan  ilmu pengetahuan akuntansi manajemen  terutama  dalam bidang  akuntansi  manajemen di PT. Propan Raya I.C.C Cab.
Bandun 3.

## DAFTAR PUSTAKA
Hansen  dan  Mowen.  2009. Akuntansi Manajerial. Jakarta:  Salemba Empat
Indrawijaya, Adam Ibrahim. 2010. Teori, Perilaku, dan Budaya Organisasi . Bandung: PT. RefikaAditama Darmawan, Didit. 2013. Prinsip- PrinsipPerilaku Organisasi . Surabaya: Pena Semesta Suyanto, M. 2005. PengantarTeknologiInformasiunt ukBisnis. Yogyakarta: Andi Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: cv. Alfabeta. Sugiyono.  2009. Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: cv. Alfabeta