## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting
Volume 6 Nomor 1, Juli-Desember 2022 e-ISSN : 2597-5234

## THE EFFECT OF WORK BOREDOM ON CYBERLOAFING BEHAVIOR WITH WORK STRESS AS A MEDIATION VARIABLE IN MILLENNIAL GENERATION EMPLOYEES
PENGARUH KEBOSANAN KERJA TERHADAP PERILAKU CYBERLOAFING DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA

## KARYAWAN GENERASI MILENIAL
Riski Ayuningtyas 1 , Rosaly Franksiska 2
Universitas Kristen Satya Wacana 1,2
212017191@student.uksw.edu 1 , rosaly.franksiska@uksw.edu 2

## ABSTRACT
The phenomenon that has occurred lately is that the millennial generation gets bored faster  than  other  generations.  The  purpose  of  this  study  was  to  examine  the  effect  of work  boredom  on  cyberloafing  behavior  in  millennial  generation  employees  and  to examine  the  effect  of  work  stress  as  a  mediating  variable  between  job  boredom  and cyberloafing behavior in millennial employees. The analytical methods used are validity and  reliability  test,  classical  assumption  test,  simple  linier  regression  test,  path analysis,  and  sobel  test.  The  number  of  samples  in  this  study  amounted  to  125 millennial generation employees in Central Java. In this study, the object is determined by the following criteria: 1) an employee or office worker who works in Central Java 2) an  employee  born  in  1980-2000  (millennial  generation)  3)  an  employee  who  uses  a smartphone  while  working.  This  study  shows  the  results  that  work  boredom  have  a positive effect on cyberloafing behavior in millennial generation employees, job stress fully  mediates  the  effect  of  work  boredom  on  cyberloafing  behavior  in  millennial employees.
Keywords: Work Boredom, Cyberloafing Behavior, Job Stress

## ABSTRAK
Fenomena yang terjadi akhir-akhir ini adalah generasi milenial lebih cepat merasa bosan dibanding  dengan  generasi  yang  lain.  Tujuan  dilakukan  penelitian  ini  untuk  menguji pengaruh  kebosanan  kerja  terhadap  perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi milenial  dan  menguji  pengaruh  stres  kerja  sebagai  variabel  mediasi  antara  kebosanan kerja terhadap perilaku cyberloafing pada karyawan generasi milenial. Metode analisis yang digunakan yakni uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier sederhana, analisis jalur, dan uji sobel. Jumlah sampel pada penelitian ini berjumlah 125 karyawan  generasi  milenial  yang  berada  di  Jawa  Tengah.  Dalam  penelitian  ini  objek ditentukan  dengan  kriteria  sebagai  berikut:  1)  seorang  karyawan  atau  pekerja  kantor yang  bekerja  di  Jawa  Tengah  2)  karyawan  lahir  pada  tahun  1980-2000  (generasi milenial)  3)  karyawan  yang  menggunakan  smartphone  ketika  bekerja.Penelitian  ini menunjukkan  hasil  bahwa  kebosanan  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi  milenial,  stres  kerja  memediasi  penuh  pengaruh kebosanan kerja terhadap perilaku cyberloafing pada karyawan generasi milenial.
Kata kunci: Kebosanan Kerja, Perilaku Cyberloafing , Stres Kerja

## PENDAHULUAN
Pada  era  industri  4.0  saat  ini perkembangan  teknologi  melaju  sangat pesat.  Penggunaan  teknologi  sudah menyebar dan digunakan dalam kehidupan  sehari-hari,  salah  satunya adalah  internet.  Kegiatan  mengakses internet  dilakukan  oleh  karyawan merupakan  sesuatu  hal  yang  lumrah, internet  memberi  manfaat  dengan adanya  kemudahan  menyampaikan informasi serta komunikasi. Penggunakan internet bagi para karyawan dimanfaatkan untuk memberi informasi  laporan  kepada  atasan  dan memberikan  perintah  kepada  bawahan atau sekedar memberi informasi kepada rekan kerja (Rahmah, 2018). Teknologi internet memberikan banyak kemudahan  bagi  karyawan  untuk menjalankan tugas-tugasnya. Menurut  data  statistik  dari  We are social pada tahun 2020 menunjukkan  bahwa  total  pengguna internet  di  Indonesia  sebanyak  175,4 juta dengan tingkat persentase pengguna  internet  berdasarkan  jumlah populasi  sebesar  64%  dan  rata-rata waktu  seseorang  mengakses  internet selama  8  jam  dalam  sehari.  Jika  dilihat data pengguna internet berdasarkan usia pada  tahun  2017,  usia  19-34  tahun merupakan usia dengan tingkat persentase  tertinggi  sebesar  49,52%. Internet  memberikan  manfaat  kepada perusahaan  namun  juga  dapat  memberi dampak  buruk  meskipun  telah  menjadi kebutuhan  perusahaan,  karyawan  dapat menunda melaksanakan tugas perusahaan  dan  menghabiskan  waktu untuk mengakses sesuatu untuk
kepentingan  pribadi  sambil  berpura- pura  melaksanakan  tugas  perusahaan (Kurniawan, 2018).
Kebosanan  kerja  sering  terjadi pada  karyawan.  Kebosanan  kerja umumnya  dialami  pada  pekerjaan  yang dilakukan berulang-ulang atau
monoton, kurangnya ruang berkomunikasi  dan  eksplorasi  diri  juga mengakibatkan  pekerja  merasa  tertekan dan  berat  dalam  penyelesaian  aktifitas kerjanya. Berbagai masalah dalam pekerjaan  dapat  menyebabkan  stres kerja  pada  karyawan.  Menurut  Ihsan, Ariffin,  dan  Dewi  (2018)  stres  kerja dapat  diartikan  sebagai  tekanan  yang dirasakan oleh karyawan karena banyaknya tugas-tugas yang tidak dapat mereka  penuhi.  Stres  kerja  dapat muncul  apabila  karyawan  tidak  dapat mencapai  atau  memenuhi  tuntutan- tuntutan  pekerjaan  yang  diberikan  oleh perusahaan.  Pemicu  stres  kerja  dapat berupa  kekurangan  waktu  dalam menyelesaikan  tugas  yang  diberi,  tidak ada fasilitas yang mendukung
pekerjaan,  dan  tugas-tugas  yang  saling bertentangan (Ihsan et al., 2018).  Stres kerja  yang  tinggi  dapat  menyebabkan penurunan  kepuasan  kerja  karyawan sehingga  memicu  karyawan  untuk meninggalkan  perusahaan  (Ihsan  et  al., 2018).  Stres  yang  bersifat  positif disebut eustress dan  stres  yang  dapat merugikan  disebut  distress,  stres  yang tidak segera diatasi dapat menimbulkan rasa  tertekan,  tidak  ada  motivasi,  dan frustasi  sehingga  menyebabkan  kinerja karyawan  terganggu  (Wenur  et  al., 2018). Karyawan yang mengalami stres biasanya akan berusaha untuk mengatasinya,  salah  satu  cara  yaitu dengan  melakukan cyberloafing namun tidak  semua  karyawan  melakukannya (Kurniawan, 2018).
Cyberloafing merupakan  salah satu  perilaku  menyimpang  yang  terjadi ketika karyawan menggunakan berbagai jenis  perangkat  komputer  seperti handphone,  tablet saat  bekerja  untuk aktivitas non-destruktif dimana  atasan menganggap  perilaku  tersebut  tidak berkaitan  dengan  pekerjaan  (Askew,
2013). Teknologi yang digunakan untuk melakukan cyberloafing dapat menggunakan  teknologi  pribadi  tidak hanya  teknologi  milik  perusahaan
(Ramadhan  &  Nurtjahjanti,  2017).
Menurut  Ozler  &  Polat  (2012)  ada  tiga penyebab karyawan melakukan cyberloafing ,  yaitu  adanya  faktor individu  menjelaskan  sikap  seseorang terhadap kebiasaan, penggunaan internet, norma sosial, faktor
demografis,  dan  nilai  individu  dalam bekerja.  Faktor  kedua  yaitu  faktor situasional  yang  menjelaskan  ada  atau tidak kondisi yang mendukung perilaku cyberloafing di  perusahaan.  Faktor ketiga  yaitu  faktor  organisasi  yang menjelaskan adanya pembatasan penggunaan internet, dukungan manajerial  (memberitahu  karyawan tentang  penggunaan  internet  di  tempat kerja), sikap kerja karyawan, konsekuensi  yang  diharapkan,  dan karakteristik pekerjaan dapat mempengaruhi  seseorang  melakukan cyberloafing .
Penelitian  oleh  Mental  Health Foundation  (MHF)  menemukan  bahwa generasi milenial memiliki tingkat stres lebih  tinggi  dibanding  generasi  lain yang  lebih  tua  seperti  generasi  X. Terdapat  laporan  baru  Gallup  yang menunjukkan  bahwa  generasi  milenial lebih  cepat  merasa  bosan  dibanding dengan generasi yang lain, sebesar 55% generasi  milenial  tidak  benar-benar berkontribusi  di  kantor  serta  16% generasi milenial tidak akan berkerja di kantoran  (Azzura,  2018).  Generasi milenial merupakan generasi yang lahir antara  tahun  1980-2000.  Generasi  ini lahir serta tumbuh di era teknologi yang lebih  baik  dari  generasi  sebelumnya yang  membuat  generasi  ini  mudah mencari  informasi,  kreatif  dan  inovatif (Hayattunnufus,  2020).    Terdapat  satu studi  oleh  Conner  (2013)  menyatakan bahwa  karyawan  generasi  milenial  dua
kali  lebih  banyak  membuang-buang waktu  dibanding  generasi baby boomer di tempat kerja, baby boomer membuang  waktu  di  tempat  kerja sekitar  41  menit  dalam  sehari,  generasi X  membuang  waktu  di  tempat  kerja sekitar  1,6  jam  per  hari,  serta  generasi milenial  membuang  waktu  paling banyak  yaitu  2  jam  dalam  sehari  untuk hal-hal  yang  tidak  terkait  dengan pekerjaan.  Berdasarkan  wawancara  pra penelitian  dengan  karyawan  generasi milenial  yang  bekerja  di  perusahaan swasta mengatakan bahwa saat pekerjaannya  sudah  selesai,  yang bersangkutan  menggunakan  waktunya untuk  membuka youtube,  sosial  media , dan chatting  room melalui gadget . Adapula  karyawan  yang  belum  selesai mengerjakan  tugasnya  tetapi  merasa bosan  bekerja  dan  stres  sehingga bermain gadget untuk  hiburan  sesaat. Berdasarkan penuturan yang bersangkutan, pemberian fasilitas internet  yang  cepat  dan  tidak  ada peraturan  tertulis  mengenai  larangan bermain gadget mendukung  perilaku cyberloafing bahkan terkadang menyebabkan  pekerjaan  tidak  selesai tepat waktu. Serta melihat dari rata-rata orang  Indonesia  dalam  satu  hari membutuhkan waktu lebih dari tiga jam dalam  menggunakan  internet,  ini menunjukkan  orang  Indonesia  cukup ketergantungan  untuk  terus  terkoneksi dengan dunia maya. Mayoritas pengguna internet di Indonesia dari segi umur  menunjukkan  bahwa  milenial merupakan  kelompok  yang  masuk posisi teratas pengguna internet Indonesia  dengan  usia  20-24  tahun dengan  penetrasi  88,5%,  usia  25-29 tahun dengan penetrasi 82,7%
(Haryanto,  2019).  Berdasarkan  survey APJII  dari  puluhan  juta  pengguna internet  di  Indonesia,  sebagian  besar penggunanya adalah pekerja/wiraswasta dengan  persentase  55%  kemudian
disusul oleh mahasiswa dengan persentase  18%  serta  ibu  rumah  tangga dengan persentase 16%. Berdasarkan penelitian yang dilakukan  sebelumnya  oleh  Husna
(2020)  menyatakan  bahwa  kebosanan kerja secara signifikan berperan sebagai prediktor  perilaku cyberloafing pada karyawan  di  Universitas  X.  Pada penelitian  Azizah  (2019)    menyatakan bahwa  kebosanan  kerja  berpengaruh terhadap cyberloafing . Penelitian dengan hasil yang sama juga dilakukan oleh  Fadhilah  (2020).  Dalam  penelitian Moffan dan Handoyo (2020) menyatakan bahwa ada pengaruh positif yang  signifikan  antara  stres  kerja terhadap cyberloafing ,  semakin  tinggi stres  kerja  maka  tingkat cyberloafing juga  tinggi  begitu  pula  sebaliknya. Penelitian dengan hasil yang sama juga dilakukan  oleh  Oktapiansyah  (2018).
Berbeda dengan penelitian oleh Nursanti (2013) yang menunjukan hasil bahwa  stres  kerja  tidak  berpengaruh terhadap cyberloafing .  Penelitian  oleh Auliyah  dan  Noviati  (2019)  juga menunjukkan  hasil  adanya  hubungan positif  antara  kebosanan  kerja  dengan stres  kerja.  Penelitian  oleh  Leksono (2014)  menunjukkan  hubungan  antara kebosanan  kerja  dapat  menyebabkan peningkatan stres. Terdapat inkonsistensi  pada  hasil  penelitian terdahulu mengenai pengaruh stres kerja terhadap  perilaku cyberloafin g.  Dari penelitian terdahulu menjelaskan bahwa kebosanan  kerja  dapat  mempengaruhi stres  kerja  dan  stres  kerja  dapat mempengaruhi  perilaku cyberloafing sehingga  pada  penelitian  ini  akan meneliti  pengaruh  kebosanan  kerja terhadap  perilaku cyberloafing yang dimediasi  oleh  stres  kerja  pada karyawan generasi milenial.
Dari  uraian  di  atas  persoalan dalam  penelitian  ini  yaitu  1)  Apakah kebosanan  kerja  berpengaruh  terhadap
perilaku cyberloafing pada  karyawan generasi milenial? 2) Apakah stres kerja memediasi  pengaruh  kebosanan  kerja terhadap  perilaku cyberloafing pada karyawan  generasi  milenial?.  Tujuan dari  penelitian  ini  yaitu  1)  Menguji apakah  kebosanan  kerja  berpengaruh terhadap  perilaku cyberloafing pada karyawan generasi milenial. 2) Menguji apakah  stres  kerja  memediasi  pengaruh kebosanan  kerja  terhadap  perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi milenial. Hasil penelitian ini diharapkan memberi  informasi  mengenai  perilaku cyberloafing pada generasi milenial saat ini.  Serta  untuk  mengetahui  seberapa besar dampak kebosanan kerja generasi milenial terhadap perilaku cyberloafing , apabila  berdampak  buruk  perusahaan dapat  memberikan  peraturan  mengenai pembatasan  penggunaan  internet  untuk keperluan pribadi.

## Cyberloafing
Perilaku cyberloafing merupakan  perilaku  menyimpang  oleh karyawan  yang  mengakses  internet untuk tujuan yang tidak ada hubungannya  dengan  pekerjaan  selama jam  kerja,  seperti  belanja  online, hiburan,  memposting  ke newsgroup serta  mengunduh  file  yang  tidak berkaitan  dengan  pekerjaan  sehingga dapat  menurunkan  kinerja  karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan  (Kurniawan,  2018).  Perilaku cyberloafing dapat dikategorikan perilaku  indisipliner  karena  terbaginya konsentrasi  antara  pekerjaan  dengan cyberloafing dapat mengakibatkan pekerjaan  menumpuk,  produktivitas yang  rendah,  kualitas  kerja  buruk, mengganggu kelancaran kerja (Sofyanty,  2019).  Menurut  Ozler  dan Polat (2012) cyberloafing dapat diartikan  sebagai  menghabiskan  waktu secara  tidak  produktif  di  internet, contohnya  membuka  online  shop,
berselancar  di  media  social,  mencari pekerjaan,  mengirim  dan  menerima email pribadi, mengunduh beberapa hal yang  tidak  ada  kaitannya  dengan pekerjaan.
Bentuk umum untuk studi mengenai cyberloafing adalah  asumsi bahwa perilaku cyberloafing merupakan perilaku  negatif  atau  kontraproduktif (Azizah,  2019).  Perilaku cyberloafing tidak selalu berdampak negatif, perilaku cyberloafing  juga  dapat  memiliki dampak  positif  bagi  karyawan  untuk melepas  stres,memulihkan  konsentrasi dan  meningkatkan  kreativitas  dalam bekerja  (Amanda,  2018). Cyberloafing tampaknya  tidak  memiliki  hubungan yang  kuat  dengan  kinerja,  karyawan memiliki pekerjaan yang harus diselesaikan  dan  mereka  melakukan perilaku cyberloafing ketika  mereka memiliki  waktu  luang  (Askew,  2013). Cyberloafing tampak berbahaya apabila dilakukan secara berlebihan.
Terdapat  beberapa  faktor  yang mempengaruhi  perilaku cyberloafing menurut Ozler dan Polat (2012) yaitu 1) Faktor  individual,  di  antaranya  ada persepsi  dan  sikap  karyawan,  sifat pribadi, kepercayaan normatif karyawan dan  demografis.  Dalam  sifat  karyawan dapat  dilihat  sikap  seperti  pemalu, kesepian,  regulasi  diri,  harga  diri, isolasi  dan locus  of  control yang  dapat mempengaruhi  perilaku cyberloafing pada karyawan. 2) Faktor organisasional,  adanya  pembatasan dalam  penggunaan  internet,  hasil  yang diharapkan, dukungan manajerial,
pandangan rekan kerja mengenai norma perilaku cyberloafing ,  sikap  kerja karyawan,  karakteristik  pekerjaan  yang karyawan lakukan. 3) Faktor situasional, tindakan pengendalian untuk  perilaku cyberloafing ,  biasanya terjadi saat karyawan mempunyai akses pada  internet  di  tempat  kerja  sehingga dapat dipengaruhi oleh faktor
situasional.    Menurut  Doorn  (2011) terdapat  empat  dimensi cyberloafing yaitu kegiatan sosial, kegiatan informasi,  aktivitas  di  waktu  luang  dan virtual  emosional.  Kegiatan  sosial terdiri  dari  mengekspresikan  atau berbagi informasi melalui blog (misalnya membuka facebook). Kemudian  kegiatan  informasi  yaitu melibatkan  pencarian  informasi  dan berita  (misalnya  membuka  CNN).
Selanjutnya  aktivitas  di  waktu  luang menggambarkan aktivitas yang berkaitan  dengan  bermain  game  online atau  mengunduh  musik  (misalnya membuka  youtube).  Terakhir  ada aktivitas  virtual  emosional  berisi aktivitas  di  internet  yang  tidak dikategorisasi oleh tiga aktivitas lainnya (misalnya berbelanja online).

## Stres Kerja
Stres  kerja  dialami  oleh  hampir sebagian  besar  karyawan.  Karyawan sering  dihadapkan  dengan  masalah  di perusahaan sehingga sangat memungkinkan terkena stres, maka dari itu karyawan dan pimpinan berkewajiban  mengelolanya  dengan baik.  Apabila  seorang  manajer  mampu mengelola  stres  dengan  baik  maka konsekuensinya  positif,  sebaliknya  jika mengabaikan stres maka dapat menimbulkan konsekuensi negatif terhadap  individu  maupun  perusahaan (Nur,  2013).  Stres  kerja  diartikan sebagai tekanan-tekanan yang dirasakan oleh  karyawan  karena  adanya  tugas- tugas  yang  tidak  dapat  mereka  penuhi (Wartono,  2017).  Stres  kerja  menurut kamus  psikologi  merupakan  suatu keadaan yang tertekan baik secara fisik ataupun  psikologis.  Stres  kerja  dapat menimbulkan  dampak  bagi  karyawan, baik  secara  psikologis,  fisiologis  dan perilaku.  Stres  yang  terjadi  terus- menerus  dan  tidak  terkendali  dapat menyebabkan terjadinya kelelahan
secara  fisik,  psikis  dan  emosi.  Bagi organisasi  sendiri  dapat  berdampak pada rendahnya kepuasan kerja, kurangnya komitmen, terhambat pembentukan  emosi  positif,  buruk dalam  pengambilan  keputusan,  kinerja rendah  dan  tinggi  tingkat  turnover (Marchelia, 2014). Stres dalam lingkungan  pekerjaan  apabila  mencapai batas  yang  dapat  ditolerir  dapat memberikan  rangsangan  sehat  untuk memicu  individu  agar  memberikan respon  positif  terhadap  tantangan- tantangan  yang  dihadapi  sehingga terdorong  untuk  memenuhi  tugas  dan tanggung  jawabnya  (Wartono  & Mochtar, 2015).
Stres  terbagi  menjadi  dua  yaitu eustress  dan  distress.  Eustress  adalah bentuk stres yang sifatnya baik, eustress ini  memicu  untuk  bekerja  lebih  keras lagi  untuk  mencapai  suatu  tujuan. Sedangkan  distress  adalah  bentuk  stres yang  patalogis  (Tantra  &  Larasati, 2015).  Rangsangan  yang  terlalu  kecil, tuntutan  dan  tantangan  yang  sedikit dapat menyebabkan terjadinya kebosanan, frustasi, dan perasaan bahwa kurang  menggunakan  kemampuan- kemampuan secara maksimal. Jika stres kerja  mencapai  titik  stabil  karyawan akan  mengarahkan  kemampuannya dalam  memenuhi  kebutuhan  kerja  dan menjadi rangsangan sehat bagi karyawan  untuk  menanggapi  tantangan pekerjaan. Namun jika stres kerja terlalu besar  dapat  menyebabkan  karyawan kehilangan kemampuan untuk mengendalikan stres (Tantra & Larasati, 2015). Tingkat  stres  yang  tinggi  dapat mengancam kemampuan individu dalam  menghadapi  lingkungannya.
Karyawan  yang  mengalami  stres  kerja dapat  menimbulkan  berbagai  gejala stres yang dapat mengganggu pekerjaan mereka.  Gejala  stres  dapat  menyangkut ke  kesehatan  fisik  dan  mental.
Karyawan  yang  mengalami  stres  kerja biasanya  gugup  dan  merasa  kuatir, mudah  marah,  tidak  bisa  rileks  dan menunjukkan  sikap  tidak  kooperatif. Dapat  juga  menyerang  fisik  seperti mulut  dan  kerongkongan  kering,  nafas memburu,  merasa  panas,  tangan  terasa lembab,  masalah  pencernaan,  letih, gelisah,  susah  tidur  dan  sakit  kepala (Wartono & Mochtar, 2015).
Terdapat  lima  faktor  stres  kerja yaitu  1)  tuntutan  tugas,  faktor  yang dikaitkan  dengan  pekerjaan  seseorang seperti  kondisi  kerja,  tata  kerja,  dan letak  kerja  2)  tuntutan  peran,  berkaitan dengan  tekanan  yang  diberikan  pada seseorang  sebagai  fungsi  dari  peran tertentu  dalam  suatu  organisasi  3) tuntutan antar pribadi, berkaitan dengan tekanan yang diciptakan oleh karyawan lain  4)  struktur  organisasi,  gambaran struktur  organisasi  yang  tidak  jelas, kurang jelas mengenai jabatan,peran,wewenang,  dan  tanggung jawab  5)  kepemimpinan  organisasi (Afandi,  2018).  Dimensi  stres  kerja menurut Robbins (2001) yaitu fisiologis,  psikologis  dan  perilaku. Aspek fisiologis ini mampu menciptakan perubahan dalam metabolisme seperti meningkatnya detak jantung dan pernapasan,
meningkatnya  tekanan  darah  dan menimbulkan  rasa  sakit  kepala.  Aspek psikologis biasanya individu mengalami ketegangan,  kecemasan,  mudah  marah, dan  suka  menunda-nunda.  Sedangkan aspek  perilaku  terdapat  perubahan dalam produktivitas, absensi/kemangkiran, gelisah, kebiasaan makan, dan gangguan tidur.

## Kebosanan Kerja
Kebosanan kerja merupakan salah satu  fenomena  yang  sering  terjadi  pada karyawan. Kebosanan  kerja  yaitu  suatu kondisi  dan  situasi  dengan  stimulus kerja yang rendah (Susihono, 2014).
Kebosanan kerja umumnya dialami  pada  pekerjaan  yang  dilakukan berulang-ulang atau monoton, kurangnya  ruang  berkomunikasi  dan eksplorasi  diri  juga  mengakibatkan pekerja merasa tertekan dan berat dalam penyelesaian aktifitas kerjanya. Kebosanan  kerja  dapat  bertambah apabila  tantangan  dalam  pekerjaan kurang  memberikan  motivasi,  tugas yang  tidak  jelas  dan  lingkungan  kerja tidak  mendukung  (Susihono,  2014).
Menurut  Setya  (2018)  kebosanan  kerja merupakan perasaan karyawan menganggap  aktivitas  pekerjaan  yang dilakukan menjenuhkan sehingga memungkinkan  karyawan  merasakan ketegangan,  rasa  lemah,  cepat  marah, susah  konsentrasi  dan  susah  bekerja secara efektif. Berdasarkan berbagai hasil temuan  oleh  Pratama  (2018)  terdapat ciri-ciri orang yang mengalami
kebosanan  kerja  sebagai  berikut  1) orang  yang  mengalami  kebosanan cenderung mudah marah, tidak sabaran, kurang  perhatian  dan  usaha  terhadap apa  yang  sedang  dikerjakan.  2)  orang yang bosan cenderung menunda pekerjaan  dan  sering  melakukan kesalahan, tidak menyelesaikan
pekerjaan,  memiliki  motivasi  yang rendah.  3)  orang  yang  bosan  biasanya sering  meninggalkan  pekerjaan  lebih awal dari waktu yang sudah ditentukan. 4)  orang  yang  mengalami  kebosanan kerja  cenderung  memiliki  performa kerja  yang  rendah  dan  melakukan absensi.
Menurut  Saranggih  (2018)  dalam indikator  afektif  individu  yang  bosan merasa gelisah dan tidak tahu apa yang harus  dilakukan,  perasaan  terlepas  dari ketertarikan  pada  aktivitas  pekerjaan. Lalu  indikator  kognitif  individu  yang bosan  sulit  memfokuskan  perhatian pada  pekerjaan  dan  penyimpangan persepsi  mengenai  waktu  biasanya
menganggap  waktu  lebih  lambat  dari biasanya. Sedangkan indikator behavioral mencerminkan  individu yang  bosan  merespon  pasif  terhadap pekerjaan  dan  kelesuan  menghadapi pekerjaan.  Penyebab  kebosanan  kerja ada  bermacam-macam,  salah  satunya karena rutinitas pekerjaan yang monoton  sebab  selalu  dikerjakan  setiap hari. Dalam menangani kebosanan kerja terdapat  beberapa  hal  yang  harus diperhatikan  yaitu  menganalisis  faktor apa  yang  menyebabkan  karyawan tersebut merasa bosan dengan pekerjaannya.  Faktor-faktor  karyawan mengalami kebosanan dapat dilihat dari kebiasaan  yang  dapat  dikenali  dengan baik  diantaranya  seperti  bolos  kerja, keterlambatan  kerja,  perubahan  kerja yang  banyak,  perdebatan  dan  bahkan kekerasan fisik (Pratama, 2019).

## Pengembangan Hipotesis
Penelitian  oleh  Husna  (2020) menunjukkan  hasil  bahwa  kebosanan kerja sebagai prediktor perilaku cyberloafing .  Kemudian  penelitian  oleh Fadhilah  (2020)  menunjukkan  bahwa kebosanan  kerja  berpegaruh  positif terhadap cyberloafing .  Lalu  penelitian oleh  Azizah  (2019)  menunjukkan bahwa  kebosanan  kerja  berpengaruh terhadap cyberloafing .  Dari  uraian  di atas dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut:
H 1 :  Kebosanan  kerja  berpengaruh terhadap  perilaku cyberloafing pada karyawan generasi milenial
Penelitian  oleh  Leksono  (2014) menunjukkan  hasil  bahwa  kebosanan kerja  dapat  menyebabkan  peningkatan stress  kerja.  Pada  penelitian  Auliyah dan  Noviati  (2019)  menunjukkan adanya  hubungan  antara  kebosanan kerja  terhadap  stres  kerja.  Kemudian penelitian  yang  dilakukan  oleh  Adhana (2020)  menunjukkan  adanya  pengaruh
stres kerja terhadap perilaku cyberloafing .  Kemudian  penelitian  oleh Moffan dan Handoyo (2020) menunjukkan  hasil  bahwa  terdapat pengaruh  stres  kerja  terhadap  perilaku cyberloafing .  Lalu  penelitian  yang dilakukan  oleh  Oktapiansyah  (2018) menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh terhadap perilaku cyberloafing .  Dari  jurnal  tersebut  dapat diketahui  bahwa  stres  kerja  dapat menjadi mediasi antara kebosanan kerja dan  perilaku cyberloafing .  Dari  uraian di  atas  dapat  dirumuskan  hipotesis sebagai berikut:
H 2 :  Stres  kerja  memediasi  pengaruh kebosanan  kerja  terhadap  perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi milenial Berdasarkan  tinjauan  pustaka  dan latar belakang penelitian, maka
kerangka  konseptual  yang  mendasari penelitian  ini  sebagai  berikut  pada gambar 1.
Gambar 1. Model Penelitian METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Penelitian ini termasuk penelitian  kausal  yang  bertujuan menjelaskan  hubungan  antar  variabel serta  menggunakan  metode  kuantitatif. Penelitian  kausalitas  adalah  desain penelitian  yang  disusun  guna  meneliti kemungkinan  adanya  hubungan  sebab akibat  antar  variabel  (Sanusi,  2011).
Dalam penelitian ini variabel independennya  adalah  kebosanan  kerja, variabel  dependennya  adalah  perilaku cyberloafing dan  variabel  mediasinya adalah stres kerja.

## Populasi dan Sampel
Populasi  merupakan  wilayah generalisasi yang terdiri dari: objek atau subjek  yang  memiliki  kuantitas  dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  kemudian ditarik  kesimpulan  (Sugiyono,  2019). Populasi  dari  penelitian  ini  adalah karyawan generasi milenial yang berada di Jawa Tengah.
Sampel  merupakan  bagian  dari jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki oleh  populasi.  Apabila  populasi  besar dan peneliti memiliki keterbatasan dana, waktu  dan  tenaga  maka  peneliti  dapat menggunakan sampel yang diambil dari populasi (Sugiyono, 2019). Sampel dari penelitian ini diambil berdasarkan Hair,
Black,  Babin,  dan  Anderson  (2010) yang  menyatakan  apabila  jumlah sampel  yang  tidak  diketahui  jumlah pasti populasinya, menggunakan minimal  berjumlah  lima  kali  dari indikator  variabel.  Indikator  pada penelitian  ini  berjumlah  25  sehingga sampel  yang  digunakan  berdasarkan jumlah  perhitungan  tersebut  sebanyak 125  responden.  Dalam  penelitian  ini objek ditentukan dengan kriteria sebagai berikut:  1)  seorang  karyawan  atau pekerja  kantor  yang  bekerja  di  Jawa Tengah  2)  karyawan  lahir  pada  tahun 1980-2000  (generasi  milenial)  3) karyawan yang menggunakan smartphone  ketika  bekerja.  Dalam pengambilan  sampel  menggunakan teknik snowball sampling .

## Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data
dalam  penelitian  ini  menggunakan kuesioner.  Skala  pengukuran  dalam penelitian  ini  menggunakan  skala  likert dengan skor satu sampai lima. Variabel stres  kerja  dan  kebosanan  kerja  diukur menggunakan skor sangat setuju, setuju, netral,  tidak  setuju  dan  sangat  tidak setuju.  Sedangkan  variabel  perilaku
Stres Kerja (Z) Perilaku Cyberloafing (Y) Kebosanan Kerja (X)
cyberloafing diukur  menggunakan  skor selalu,  sering,  kadang-kadang,  jarang, dan tidak pernah.

## Teknik Analisis Data
Pada  penelitian  ini  dilakukan pengujian  validitas  dan  reliabilitas  dari kuesioner  untuk  meyakinkan  bahwa kuesioner  sudah  valid  dan  reliabel. Penelitian  ini  juga  menggunakan  uji asumsi  klasik  yaitu  uji  normalitas,  uji heterokedastisitas,  uji  multikolenieritas, dan uji linearitas.
Uji  hipotesis  dalam  pengamatan ini  menggunakan  metode  analisis regresi  linear  sederhana,  analisis  jalur, dan  uji  sobel.  Regresi  linier  yang digunakan adalah regresi linear sederhana  karena  pada  penelitian  ini hanya memiliki satu variabel
independent  yaitu  kebosanan  kerja. Analisis  hipotesis  yang  kedua  yaitu analisis  jalur.  Analisis  jalur  merupakan bagian  dari  model  regresi  yang  dapat digunakan  untuk  menganalisis  akibat antar satu variabel dengan variabel lain. Pada  analisis  jalur  pengaruh  variabel independent terhadap variabel dependen dapat  berupa  pengaruh  langsung  dan tidak langsung. Analisis jalur digunakan untuk  menguji  signifikasi  variabel secara  tidak  langsung.  Uji  sobel digunakan  untuk  mengetahui  hubungan yang  melalui  variabel  mediasi  secara signifikan  mampu  sebagai  mediator dalam hubungan tersebut.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pretest Uji  yang  pertama  dilakukan adalah  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas. Uji  validitas  digunakan  untuk  melihat apakah  data  kuesioner  tersebut  valid atau tidak. Data akan valid apabila r hitung >  r tabel .  Uji  reliabilitas  digunakan  untuk melihat  apakah  data  kuesioner  tersebut reliabel atau tidak. Data dapat dikatakan lolos uji reliabel apabila nilai Cronbach
alpha >  0.6.  Jumlah  sample  pada penelitian ini adalah 125 sehingga r hitung penilitian  ini  adalah  0,1757.  Tidak terdapat  indikator  yang  tidak  valid dalam  uji  validitas,  sehingga  kuesioner penelitian  ini  dapat  dikatakan  valid. Kemudian pada uji reliabilitas nilai dari Cronbach  alpha dari  ketiga  variabel lebih  besar  dari  0,6  sehingga  dapat dinyatakan lolos uji reliabilitas.
Uji Asumsi Klasik Uji  normalitas  digunakan  untuk mengetahui apakah residual terstandarisasi yang diteliti berdistribusi normal atau tidak. Data dapat dikatakan normal  apabila  nilai  signifikan  lebih dari 0,05. Hasil dapat dilihat pada tabel One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test bagian Asymp. Sig (2-tailed). Berdasarkan output data hasil probabilitas  pada  SPSS  dilihat  pada nilai  Asymp.  Sig  (2-tailed)  bernilai 0,200 lebih besar dari 0,05 yang artinya data terdistribusi normal.
Uji multikolinieritas berarti terjadi  korelasi  yang  kuat  (hampir sempurna) antar variabel bebas. Tepanya  multikolinieritas  berkenaan dengan  terdapatnya  lebih  dari  satu hubungan  linier  pasti,  dan  istilah kolinieritas berkenaan dengan terdapatnya  satu  hubungan  linier.  Data dikatakan  tidak  terjadi  multikolinieritas apabila  nilai  VIF  kurang  dari  10  dan nilai tolerance lebih  dari  0,10. Berdasarkan  hasil  nilai  output  SPSS pada tabel Coefficients bagian Tolerance variabel kebosanan kerja dan variabel  stres  kerja  bernilai  0,495  lebih besar dari 0,10. Nilai Variance Inflation Factor (VIF) sebesar 2,019 kurang dari 10  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa tidak  terjadi  multikolinieritas  pada variabel-variabel tersebut.
Uji heterokedastisitas digunakan untuk melihat apakah terdapat ketidaksamaan varians dari residual satu
ke pengamatan yang lain. Model regresi yang  memenuhi  persyaratan  adalah terdapat  kesamaan  varians  dari  residual satu  pengamatan  ke  pengamatan  lain yang tetap atau disebut homokedastisitas.  Berdasarkan  hasil output  SPSS  diketahui  nilai  signifikan untuk variabel kebosanan kerja 0,11 dan nilai  signifikan  untuk  variabel  stres kerja  0,256.  Keduanya  menunjukkan nilai signifikan lebih dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa model regresi dalam  penelitian  ini  tidak  terjadi heterokedastisitas.
Uji  linieritas  digunakan  untuk melihat  apakah  model  yang  dibangun mempunyai  hubungan  linier  atau  tidak. Jika  nilai sig.  deviation  from  linearity lebih  besar  dari  0,05  maka  terdapat hubungan  yang  linier  antara  variabel bebas  dan  terikat.    Berdasarkan  hasil output SPSS pada tabel ANOVA bagian sig.  deviation  from  linearity dapat diketahui  nilainya  sebesar  0,013  lebih besar  dari  0,05  sehingga  terdapat hubungan  antara  variabel cyberloafing dengan  kebosanan  kerja.  Kemudian diketahui  nilai sig.  deviation  from linearity antara  variabel cyberloafing dengan  stres  kerja  sebesar  0,884  lebih besar  dari  0,05  sehingga  terdapat hubungan  antara  variabel cyberloafing dengan stres kerja.
Uji Hipotesis Penelitian  ini  menggunakan analisis  regresi  linier  sederhana  untuk mengetahui  ada  atau  tidak  pengaruh kebosanan kerja (X) terhadap cyberloafing (Y)  dan  menggunakan  uji analisis  jalur  untuk  menguji  pengaruh stres  kerja  sebagai  variabel  mediasi antara kebosanan kerja terhadap cyberloafing dapat  dilihat  pada  tabel berikut:
Tabel 1. Uji Hipotesis Independent
Variable Dependent
Variable Sig Unstandardized
Coefficients Beta Adj R 2 Kesimpulan
Kebosanan Kerja Stres Kerja 0,000 1,383 0,501 Diterima
Stres Kerja Cyberloafing 0,036 0,210 0,072 Diterima Kebosanan Kerja Cyberloafing 0,009 0,363 0,046 Diterima
Sumber: data primer, 2021 Berdasarkan  analisis  regresi linier  sederhana  yang  telah  dilakukan, maka  memperoleh  persamaan  regresi linier sebagai berikut:
𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑋 + 𝑒
𝑦 = 26,601 + 0,363𝑋 + 𝑒 Pada persamaan di atas menghasilkan  nilai  signifikansi  dari variabel  kebosanan  kerja  (X)  adalah 0,009  dan  kurang  dari  0,05  sehingga kebosanan  kerja  berpengaruh  terhadap cyberloafing .  Nilai  koefisien  beta  X sebesar  0,137  yang  artinya  pengaruh kebosanan  kerja  berpengaruh  positif terhadap cyberloafing . Setiap perubahan X satu-satuan mengakibatkan perubahan  Y  sebesar  13,7%.  Sehingga apabila karyawan mengalami kebosanan kerja  yang  tinggi  maka  semakin  tinggi pula  perilaku cyberloafing .  Nilai koefisien determinasi dapat dilihat pada bagian Adjusted R Square sebesar 0,046 yang berarti variabel cyberloafing dapat dijelaskan oleh kebosanan kerja sebesar 4,6%  dan  sisanya  dijelaskan  oleh variabel lain di luar model. Berdasarkan hasil  uji  regresi  linier  sederhana  dapat disimpulkan  H 1 diterima  yaitu  terdapat pengaruh positif antara kebosanan kerja terhadap perilaku cyberloafing .
Setelah  dilakukan  uji  regresi linier  sederhana,  selanjutnya  dilakukan uji analisis jalur untuk melihat ada atau tidak pengaruh kebosanan kerja
terhadap  perilaku cyberloafing yang dimediasi  oleh  stres  kerja.  Pertama menghitung  koefisien  jalur  dengan pengolahan  data  menggunakan  SPSS dan  diperoleh  data  untuk  menyusun persamaan substruktur 1 yang
ditunjukkan sebagai berikut:
Persamaan substruktur 1: 𝑍1 =  𝛼 +  𝛽1𝑋 + 𝑒1 𝑍1 = 0,891 + 1,383𝑋 + 𝑒1
Pengaruh error (Pe 1 ) = √1 − 𝑅 7
Pe 1 = 81 − 0,505
Pe 1 = 80,495 = 0,704 Berdasarkan  perhitungan  di  atas, diperoleh  nilai  pengaruh  error  sebesar 0,704.
Berdasarkan  hasil  pengolahan data melalui SPSS, diperoleh data untuk menyusun  persamaan  subtruktur  2 sebagai berikut:
Persamaan substruktur 2: 𝑌1 = 𝛼 + 𝛽2𝑋 + 𝛽3𝑍1 + 𝑒2 𝑌1 = 26,414 + 0,072𝑋 + 0,210𝑍 + 𝑒2 Pengaruh error (Pe 2 ) = √1 − 𝑅 7
Pe 2 = √1 − 0,087 Pe 2 = √0,913 = 0,956
Berdasarkan
perhitungan persamaan  substruktur  1  dan  2,  maka dapat  diketahui  besarnya  pengaruh langsung,  pengaruh  tidak  langsung  dan pengaruh total antar variabel. Perhitungan  pengaruh  antar  variabel dilihat  dari  nilai  beta  atau standardized coefficient pada  lampiran  7,  besar pengaruh  langsung  variabel  kebosanan kerja  (X)  terhadap  stres  kerja  (Z) sebesar  0,710  (P 1 )  serta  besar  nilai  sig antara variabel kebosanan kerja terhadap  stres  kerja  sebesar  0,000  < 0,05 sehingga kebosanan kerja berpengaruh  terhadap  stres  kerja.
Berdasarkan  lampiran  8  besarnya pengaruh  langsung  variabel  stres  kerja (Z)  terhadap cyberloafing (Y)  sebesar 0,261 (P 2 ) dan nilai sig sebesar 0,036 < 0,05  sehingga  stres  kerja  berpengaruh terhadap cyberloafing .  Berdasarkan lampiran 8 besarnya pengaruh langsung antara  variabel  kebosanan  kerja  (X) terhadap cyberloafing (Y) sebesar 0,046 (P 3 )  dan  nilai  sig  sebesar  0,708  >  0,05 yang  berarti  kebosanan  kerja  tidak berpengaruh terhadap cyberloafing . Pengaruh  variabel  kebosanan kerja  (X)  terhadap cyberloafing (Y) melalui stres kerja (Z). X  →  Z  →  Y  =  (P 1 x  P 2 )  =  (0,710  x 0,261) = 0,185
Nilai sebesar 0,185 memiliki arti bahwa pengaruh tidak langsung variabel
kebosanan  kerja  terhadap cyberloafing melalui stres kerja sebesar 18,5% Pengaruh  total  =  pengaruh  langsung  + pengaruh tidak langsung = P 3 + (P 1 x P 2 ) = 0,046 + 0,185 = 0,231 Nilai  sebesar  0,231  artinya pengaruh total variabel kebosanan kerja dan  stres  kerja  terhadap  cyberloafing sebesar  23,1%.  Berdasarkan  nilai  Pe 1 dan  Pe 2 dapat  dihitung  koefisien determinasi total sebagai berikut :
R 2 z = 1 – (Pe 1 ) 2 (Pe 2 ) 2
R 2 z = 1 – (0,704) 2 (0,956) 2 R 2 z = 1 – (0,496 x 0,914) R 2 z = 1 – 0,454 R 2 z = 0,546
Nilai  determinasi  total  sebesar 0,546  mempunyai  arti  bahwa  sebesar 54,6% variabel cyberloafing
dipengaruhi  oleh  variabel  kebosanan kerja dan stres kerja, sedangkan sisanya dijelaskan  oleh  variabel  lain  diluar model.

## Gambar 2. Diagram Koefisien Jalur X terhadap Y melalui Z
Selanjutnya  dilakukan  uji  sobel  untuk menguji  signifikansi  dari  hubungan tidak langsung antara variabel kebosanan  kerja  dengan  variabel cyberloafing yang  dimediasi  oleh  stres kerja.  Uji  sobel  dirumuskan  dengan persamaan berikut:
Z = =.? √?7@=7A=7@?7A@=7@?7 Stres Kerja (Z) Perilaku Cyberloafing (Y) Kebosanan Kerja (X) e 1 =0,704 e 1 =0,956 P1=0,710 P2=261 P3=0,046
Z = B,CDB .  B,7ED 8(B,7ED G .B,D7H G )A(B,CDB G .B,BJJ G )A(B,D7H G AB,BJJ G )
Z = B,DKLMD √B,BBEDMKKD7K
Z = B,DKLMD

## B,BCKMLBLCEM
Z = 2,365 Berdasarkan  hasil  uji  sobel diperoleh  nilai  z  sebesar  2,365.  Nilai 2,365  >  t tabel sebesar  1,979  dengan tingkat signifikansi 0,05. Hal ini berarti stres kerja berpengaruh sebagai variabel mediasi antara kebosanan kerja terhadap cyberloafing .  Nilai  pengaruh  tidak langsung sebesar 0,185 lebih besar dari pengaruh  langsung  sebesar  0,046. Apabila  nilai  tidak  langsung  >  nilai pengaruh langsung maka ini menunjukkan bahwa lebih kuat
pengaruh tidak langsung yaitu pengaruh kebosanan  kerja  terhadap cyberloafing melalui  stres  kerja.  Stres  kerja  menjadi variabel  mediasi  sempurna  antara kebosanan  kerja  dan cyberloafing karena  setelah  memasukkan  variabel  Z pengaruh  variabel  X  terhadap  variabel Y menjadi tidak signifikan.
Berdasarkan  uji  analisis  jalur  dapat disimpulkan  bahwa  H 2 diterima  yaitu terdapat  pengaruh  kebosanan  kerja terhadap  perilaku cyberloafing yang dimediasi oleh stres kerja.

## Pengaruh Kebosanan Kerja terhadap Perilaku Cyberloafing
Hasil  pengujian  menunjukkan nilai  signifikan  sebesar  0,009  (0,009  <
0,05)  sehingga  hipotesis  pertama dinyatakan  diterima.  Terbukti  bahwa kebosanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi milenial,  semakin  tinggi  kebosanan kerja  yang  dirasakan  karyawan  maka semakin tinggi pula perilaku cyberloafing karyawan  begitu  pun sebaliknya jika kebosanan kerja karyawan rendah maka perilaku
cyberloafing pada  karyawan  juga rendah.  Hal  ini  sejalan  dengan penelitian  Azizah  (2019),  Fadhilah (2020)  dan  Husna  (2020)  yang menyatakan  terhadap  pengaruh  positif antara kebosanan kerja terhadap cyberloafing .

## Pengaruh Kebosanan Kerja terhadap Perilaku Cyberloafing yang dimediasi Stres Kerja
Hasil  analisis  menunjukkan bahwa  kebosanan  kerja  berpengaruh positif terhadap stres kerja dengan nilai signifikansi  sebesar  0,000  <  0,05,  yang memiliki  arti  bahwa  karyawan  yang mengalami kebosanan kerja yang tinggi maka  stres  kerja  mereka  juga  akan tinggi begitu pula sebaliknya. Karyawan yang  mengalami  kebosanan  kerja  dapat menimbulkan  suatu  ketegangan  dan mudah  marah,  kondisi  ketegangan  ini dapat  menyebabkan  stres  kerja.  Hal  ini sejalan  dengan  penelitian  Auliyah  dan Noviati  (2019)  dan  Leksono  (2014) bahwa  terdapat  pengaruh  positif  antara kebosanan kerja terhadap stres kerja.
Hasil  analisis  juga  menujukkan bahwa  stres  kerja  berpengaruh  positif terhadap cyberloafing dengan  nilai signifikan  sebesar  0,036  <  0,05,  yang menunjukkan  bahwa  karyawan  yang mengalami stres kerja yang tinggi maka perilaku cyberloafing mereka  pun  juga akan  tinggi  dan  sebaliknya  ketika semakin  rendah  stres  kerja  maka perilaku cyberloafing pada  karyawan juga  semakin  rendah.  Ketika  karyawan mengalami stres kerja mereka cenderung mencari cara untuk mengatasi  stres,  salah  satu  cara  untuk mengatasinya ialah cyberloafing . Perilaku cyberloafing merupakan  salah satu  pelarian  dari  stres  kerja  untuk mengurangi emosi negatif seperti resah, depresi,  susah  konsentrasi.  Hal  ini sejalan  dengan  penelitian  Adhana (2020),  Moffan  dan  Handoyo  (2020)
dan  Oktapiansyah    (2018)  bahwa  stres kerja  berpengaruh  positif  terhadap cyberloafing.
Berdasarkan  hasil  pengujian menggunakan  analisis  jalur  dan  uji sobel  menunjukkan  nilai  Z  sebesar 2,365 lebih besar dari t tabel sebesar 1,979 sehingga  hipotesis  kedua  diterima. Terbukti  bahwa  stres  kerja  dapat diterima  sebagai  pemediasi  antara variabel  kebosanan  kerja  dan  variabel cyberloafing .  Stres  kerja  memediasi penuh pengaruh antara kebosanan kerja terhadap cyberloafing .  Hal  ini  berarti bahwa kebosanan kerja akan meningkatkan  stres  kerja  yang  akan mempengaruhi  perilaku cyberloafing pada  karyawan  generasi  milenial.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis  kedua  diterima,  dimana kebosanan  kerja  berpengaruh  terhadap perilaku cyberloafing yang  dimediasi oleh stres kerja.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah diuraikan maka dapat ditarik kesimpulan hasil penelitian sebagai berikut: 1) Kebosanan kerja berpengaruh terhadap  perilaku cyberloafing pada karyawan  generasi  milenial.  H 1 diterima,  terdapat  pengaruh  positif antara  kebosanan  kerja  terhadap perilaku cyberloafing .
2) Stres kerja terbukti dapat memediasi pengaruh  antara  kebosanan  kerja terhadap perilaku cyberloafing karyawan  generasi  milenial.  H 2
diterima,  stres  kerja  memediasi pengaruh  kebosanan  kerja  terhadap perilaku cyberloafing pada karyawan generasi milenial.
Saran Dalam  penelitian  ini  terdapat beberapa  keterbatasan  yang  perlu
diperhatikan,  penelitian  ini  meneliti karyawan generasi milenial yang berada di Jawa Tengah namun belum mewakili semua  kota  yang  berada  di  Jawa Tengah.  Pada  penelitian  selanjutnya diharapkan  untuk  mempertimbangkan faktor-faktor lain yang ikut berpengaruh terhadap cyberloafing ,  seperti  beban kerja,  lingkungan  kerja    dan  lain sebagainya  yang  dapat  mempengaruhi cyberloafing .  Penelitian  selanjutnya juga  diharapkan  menggunakan  objek yang berbeda dari penelitian yang telah dilakukan, misalnya menggunakan objek  karyawan  generasi  Z  atau karyawan yang berada di provinsi lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Adhana,  W.  (2020). Hubungan  Antara Kontrol  Diri  dan  Stres  Kerja dengan  Perilaku  Cyberloafing Pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) di  Kantor  Pelayanan  Bea  Cukai Kota  Pekanbaru [Universitas Islam  Negeri  Sultan  Syarif Kasim].
http://repository.umsu.ac.id/handl
e/123456789/2226 Afandi,  P.  (2018). Manajemen  Sumber Daya Manusia . Zanafa Publishing. Amanda, R. (2018). Pengaruh Regulasi Diri terhadap Perilaku Cyberloafing  Pegawai  dengan Stres  Kerja  sebagai  Variabel Intervening:  Studi  pada  BAUK Universitas Malikussaleh Lhokseumawe [Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara]. http://repository.umsu.ac.id/handl e/123456789/2226 Askew,  K.  (2013).  The  Relationship Between  Cyberloafing  and  Task Performance  and  an  Examination of  the  Theory  of  Planned Behavior as a Model of Cyberloafing. Dissertation Abstracts  International:  Section
B: The Sciences and Engineering , 73 (12-B(E)), No Pagination Specified. Auliyah,  F.,  &  Noviati,  N.  P.  (2019). Stres Kerja Ditinjau Dari Kelelahan  dan  Kebosanan  Kerja Pada  Perawat  di  Rumah  Sakit
[Universitas  Islam  Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123 456789/17544 Azizah,  S.  N.  (2019).  Cyberloafing Sebagai Strategi Mengatasi Kebosanan  Kerja. Fokus  Bisnis: Media  Pengkajian  Manajemen Dan  Akuntansi , 18 (1),  1–7. https://doi.org/https://doi.org/10.3 2639/fokusbisnis.v18i1.301 Azzura,  S.  N.  (2018). Survei:  Generasi milenial  lebih  cepat  bosan  di kantor . Merdeka.Com. https://www.merdeka.com/uang/s urvei-generasi-milenial-lebih- cepat-bosan-di-kantor.html Conner,  C.  (2013). Who  Wastes  The Most Time At Work? Forbes.Com. https://www.forbes.com/sites/cher ylsnappconner/2013/09/07/who- wastes-the-most-time-at- work/#590151ed6c39 Doorn, O. N. Van. (2011). Cyberloafing: A Multi- Dimensional  Construct  Placed  in a  Theoretical  Framework (Issue
August) [Eindhoven University of Technology]. https://www.innovatiefinwerk.nl/s ites/innovatiefinwerk.nl/files/field /bijlage/cyberloafing_a_multi- dimensional_construct_placed_in _a_theoretical_framework_- _odin_van_doorn_0547224.pdf Fadhilah,  F.  (2020). Pengaruh  Beban
Kerja  terhadap  Cyberloafing  dan
Perilaku  Kerja  Kontraproduktif yang  dimediasi  oleh  Kebosanan Kerja pada Staf Universitas Syiah Kuala . https://etd.unsyiah.ac.id/index.php ?p=show_detail&id=75270 Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis . Pearson Prentice Hall. Haryanto,  A.  T.  (2019). Smartphone Jadi Pintu Masuk Orang Indonesia ke Internet . Inet.Detik.Com. https://inet.detik.com/telecommun ication/d-4552912/smartphone- jadi-pintu-masuk-orang- indonesia-ke-internet [13]Hayattunnufus, I. (2020). Hubungan Antara Problem Focused  Coping  dengan  Stres Kerja  pada  Karyawan  Generasi Milenial [Universitas Mercu Buana]. http://eprints.mercubuana- yogya.ac.id/8279/ Husna,  F.  H.  (2020).  Kebosanan  Kerja Sebagai Prediktor Perilaku Cyberloafing  Pada  Karyawan. Jurnal  Studia  Insania , 8 (1),  43– 59. https://doi.org/10.18592/jsi.v8i1.3
516 Ihsan, A. A., Ariffin, Z., & Dewi, M. S. (2018).  Pengaruh  Stres  Kerja  dan Beban  Kerja  terhadap  Turnover Intention  (Studi  Pada  PT.  Bank Syariah Mandiri, Cabang Banjarmasin). Jurnal Ilmu Manajemen Indonesia , Vol 1. No , 152–166.
Kurniawan,  M.  A.  (2018). Hubungan Antara Iklim Organisasi terhadap Perilaku Cyberloafing pada Pegawai  Rektorat  Universitas Negeri  Sunan  Ampel  Surabaya [Universitas  Islam  Negeri  Sunan Ampel Surabaya]. http://digilib.uinsby.ac.id/26525/ Leksono,  H.  S.  (2014).  Kebosanan Kerja:  Peningkatan  Stres  dan
Penurunan  Kinerja  Karyawan
dalam  Spesialisasi  Pekerjaan. Jurnal JIBEKA , 8 , 14–18.
Marchelia,  V.  (2014).  Stres  Kerja
Ditinjau  Dari  Shift  Kerja  Pada Karyawan. Jurnal  Ilmu  Psikologi Terapan , 02 (01), 1–43. http://ejournal.umm.ac.id/index.p hp/jipt/article/view/1775 Moffan,  M.  D.  B.,  &  Handoyo,  S.
(2020).  Pengaruh  Stres  Kerja terhadap  Cyberloafing  dengan Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel Moderator  pada  Karyawan  di Surabaya. Jurnal Magister Psikologi  UMA , 12 (1),  64–72. https://doi.org/http://dx.doi.org/an alitika.v11i1.3401 Nur, S. (2013). Konflik, Stres kerja dan Kepuasan  Kerja  Pengaruhnya Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada Universitas Khairun Ternate. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 1 (3). https://ejournal.unsrat.ac.id/index. php/emba/article/view/2238
Nursanti,  H.  (2013). Hubungan  Antara Stres  Kerja  dan  Etos  Kerja dengan  Perilaku  Cyberloafing pada Karyawan PT PLN (Persero) area Surakarta [Universitas Sebelas Maret]. https://digilib.uns.ac.id/dokumen/ detail/39378/Hubungan-antara- stres-kerja-dan-etos-kerja-dengan-
perilaku-cyberloafing-pada- karyawan-pt-pln-persero-area-
Surakarta [22]Oktapiansyah, H. (2018). Hubungan  Antara  Stres  Kerja Dengan  Perilaku  Cyberloafing Pada Karyawan Bank [Universitas  Islam  Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/h andle/123456789/12369/skripsi full.pdf?sequence=1&isAllowed=
y Ozler,  D.  E.,  &  Polat,  Gu.  (2012).
Cyberloafing  Phenomenon  in Organizations:  Determinants  and
Impacts. International  Journal  of EBusiness  and  EGovernment Studies , 4 (2), 1–15. https://www.researchgate.net/publ ication/285852898_Cyberloafing_ Phenomenon_in_Organizations_D eterminants_and_Impacts Pratama,  H.  A.  (2018). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kebosanan sebagai Variabel Intervening pada Akademi Maritim  Yogyakarta [Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123 456789/11738 Pratama,  H.  A.  (2019).  Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-
Fisik  terhadap  Kebosanan  Kerja karyawan  di  Akademi  Maritim Yogyakarta  (AMY). Majalah
Ilmiah  Bahari  Jogja , 17 (2),  75– 85. https://doi.org/10.33489/mibj.v17i
2.203 Rahmah,  A.  (2018). Hubungan  Etos Kerja  dan  Cyberloafing  Pada Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  di Tingkat Provinsi Sulawesi [Universitas  Islam  Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123 456789/12705 Ramadhan,  H.  I.,  &  Nurtjahjanti,  H. (2017). Hubungan Antara Persepsi  Terhadap  Beban  Kerja Dengan Cyberloafing Pada Karyawan Biro Administrasi Umum Dan Keuangan Universitas Diponegoro. Empati: Jurnal Karya  Ilmiah  S1  Undip , 6 (1),
215–220.
https://ejournal3.undip.ac.id/index .php/empati/article/view/15222 Robbins,  S.  P.  (2001). Perilaku Organisasi:  Konsep,  Kontroversi,
Aplikasi . Prenhallindo.
Sanusi,  A.  (2011). Metode  Penelitian
Bisnis . Salemba Empat.
Saranggih,  R.  N.  B.  (2018). Hubungan
Antara  Kebosanan  Kerja  Dengan Keterlibatan Kerja Pada Pegawai [Universitas  Islam  Negeri  Sultan Syarif Kasim Riau]. http://repository.uin- suska.ac.id/13354/ Setya,  N.  F.  (2018). Hubungan  Antara Persepsi  Lingkungan  Kerja  Fisik Dengan  Kebosanan  Kerja  Pada Karyawan di Perusahaan Reytama  Konveksi  Yogyakarta [Universitas Mercu Buana]. http://eprints.mercubuana- yogya.ac.id/3799/ Sofyanty, D. (2019). Perilaku Cyberloafing Ditinjau Dari Psychological Capital Dan Adversity Quotient. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen , 3 (2), 186–194. https://doi.org/10.31294/widyacip ta.v3i2.5610 Sugiyono,  P.  D.  (2019). Metode Penelitian  &  Pengembangan . Alfabeta. Susihono, W. (2014). Analisis Kelelahan Kerja, Kebosanan Kerja,  Kepuasan  Kerja  Sebagai Dasar  Rekomendasi  Perbaikan Fisiologis Pekerja. Seminar Nasional  IENACO  2014 , 1 ,  99– 105. https://publikasiilmiah.ums.ac.id/ handle/11617/4692
[35]Tantra,  S.,  &  Larasati,  T.  (2015). Faktor-Faktor Sosial yang Mempengaruhi Stres Kerja. Jurnal  Majority , 4 (9),  58–63. https://juke.kedokteran.unila.ac.id /index.php/majority/article/view/1 408
Wartono,  T.  (2017).  Pengaruh  Stres Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan :  Studi  Pada  Karyawan Majalah Mother and Baby. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang , 4 (2). http://www.openjournal.unpam.ac .id/index.php/kreatif/article/view/ 498 Wartono,  T.,  &  Mochtar,  S.  (2015).
Stres  dan  kinerja  di  lingkungan kerja  yang  semakin  kompetitif. Jurnal  Ilmiah  Prodi  Manajemen Universitas  Pamulang , 2 (2),  1– 20.
http://openjournal.unpam.ac.id/in dex.php/kreatif/article/view/464
Wenur,  G.,  Sepang,  J.,  Dotulong,  L., Manajemen,  J.,  Sam,  U.,  & Manado,  R.  (2018).  Pengaruh Konflik  Kerja  Dan  Stres  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.  Bank  Negara  Indonesia (Persero)  Tbk  Cabang  Manado. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan
Akuntansi , 6 (1), 51–60. https://doi.org/10.35794/emba.v6i 1.18760