## CALATHU: Jurnal Ilmu Komunikasi
Volume 3, Nomor 2, September 2021:
Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Perspektif Kebijakan Strategi Pembangunan Perhutani (RPH) Sukorejo

## Febi Alfia Ulfa
Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Jember Jl. Karimata No. 49 Jember, Jawa Timur, Indonesia febialf.ulfa.9@gmail.com
ABSTRAK: Kemunculan corporate social responsibility (CSR) merupakan alternatif yang patut dikembangkan untuk  membagi  arah  tanggung  jawab  perusahaan  terhadap  berbagai  persoalan  sosial  dan  lingkungan masyarakat.  CSR  dapat  dijadikan  sebuah  strategi  keberpihakan  perusahaan  terhadap  masyarakat  dan lingkungan,  serta  wujud  kepedulian  perusahaan  untuk  menjaga  dan  melakukan  upaya-upaya  terhadap kemungkinan munculnya sikap negatif industrialisasi. Perum Perhutani merupakan salah satu BUMN yang telah  melaksanakan  CSR  di  berbagai  daerah.  Salah  satunya  terdapat  pada  Dusun  Pondok  Jeruk  tepatnya di areal Perhutani RPH Sukorejo BKPH Sukosari Kecamatan Sumberwringin. Penelitian ini difokuskan pada bagaimana menjawab masalah dengan memanfaatkan CSR dan upaya-upaya yang dilakukan Perum Perhutani untuk meningkatkan ekonomi dan kualitas masyarakat dengan melakukan pembangunan yang diampu oleh Perum Perhutani RPH Sukorejo. Tujuan yang akan dicapai oleh penulis dalam penelitian kali ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana Corporate  Social  Responsibility yang dilakukan oleh Perum Perhutani RPH Sukorejo dapat meningkatkan ekonomi dan kualitas masyarakat khususnya bagi masyarakat Dusun Pondok Jeruk.  Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data wawancara serta penentuan informan dengan menggunakan teknik purposive sampling . Hasil penelitian kali ini menunjukkan bahwa terlaksananya CSR Perum Perhutani RPH Sukorejo pada Dusun Pondok Jeruk dengan melakukan pembangunan TK Tunas Rimba dan juga UMKM Kafe Rimba, sehingga membuat Dusun Pondok  Jeruk  mengalami  kesejahteraan  masyarakat  yang  dibuktikan  dengan  meningkatnya  pendapatan ekonomi dan kualitas masyarakat pada anak-anak usia dini. Kata kunci: corporate social sesponsibility (CSR), strategi komunikasi pembangunan, Resort Pengelolaan Hutan (RPH).
ABSTRACT: The emergence of corporate social responsibility (CSR) is an alternative that should be developed to  divide  the  direction  of  corporate  responsibility  towards  various  social  and  environmental  problems  of the community. CSR can be used as a strategy for the company to take sides with the community and the environment, as well as a manifestation of the company's concern to maintain and make efforts to prevent the emergence of negative industrial attitudes. Perum Perhutani is one of the SOEs that has implemented CSR in various regions. One of them is located in Pondok Jeruk Hamlet, precisely in the area of Perhutani RPH Sukorejo BKPH Sukosari, Sumberwringin District. This research is focused on how to answer the problem by utilizing CSR and the efforts made by Perum Perhutani to improve the economy and the quality of society by carrying out development that is supported by Perum Perhutani RPH Sukorejo. The purpose to be achieved by the author in this study is to find out and describe how Corporate Social Responsibility is carried out by Perum
100-109

## PENDAHULUAN
Kenyataan bahwa adanya sebuah perusahaan dalam lingkungan masyarakat hampir membawa dampak  negatif  pada  warga  dalam  beberapa pengoperasian sebuah perusahaan tersebut, meskipun  memiliki  manfaat  untuk  kesejahteraan dan pembangunan. Sementara itu, penduduk ialah pihak  yang  tidak  mendapatkan  kontraprestasi langsung  dari  industrialisasi,  malah  mereka  wajib menanggung  akibat  sosial  serta  area.  Wibisono (2007) berkomentar bahwa CSR selaku penanggung jawab industri kepada pemangku kepentingan guna berperilaku etis, meminimalkan akibat negatif serta mengoptimalkan  akibat  positif  yang  mencakup aspek ekonomi sosial serta area dalam rangka menggapai  tujuan  pembangunan  berkepanjangan. CSR (Corporate  Social  Responsibility) di Indonesia merupakan  amanat  peraturan  perundang- undangan yaitu, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007  tentang  TLN  No.4274  LN  No.67  Penanaman Modal  dan  Undang-Undang  Nomor  40  Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 74 ayat (1) perusahaan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan atau terkait dengan sumber daya alam wajib  melaksanakan  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungannya.
Kemunculan corporate social responsibility yang biasa kita kenal dengan kata CSR merupakan alternatif yang patut dikembangkan untuk membagi arah tanggung jawab perusahaan terhadap berbagai persoalan sosial dan lingkungan masyarakat. CSR dapat menjadi sebuah bentuk strategi keberpihakan perusahaan kepada masyarakat dan lingkungan, serta  wujud  nyata  kegiatan  untuk  menjaga  dan melakukan berbagai upaya terhadap kemungkinan munculnya sikap negatif kepada industrialisasi. Melakukan  pembangunan  daerah  selaku bentuk corporate  social  responsibility perusahaan
kepada masyarakat sekitar harus didasarkan pada  sasaran  tertentu  yang  akan  dicapai,  untuk sebuah  kebijakan  yang  akan  dicapai  dalam  rangka melaksanakan pembangunan daerah harus memiliki  arah  yang  tepat  dan  jelas,  dalam  hal  ini arah kebijakan pembangunan disusun berdasarkan analisis kebutuhan pembangunan daerah yang akan  di  tuju  dengan  mempertimbangkan  berbagai aspirasi masyarakat, kondisi dan kemampuan daerah yang bersangkutan. Perum Perhutani merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang kehutanan dengan wilayah kerja  sebagian  besar  hutan  di  pulau  Jawa  serta Madura.  Dalam  mengelola  sumber  energi  hutan wilayah  kerjanya,  keterlibatan  masyarakat  sekitar hutan lumayan besar andilnya, perihal tersebut sejalan  dengan  visi  dari  perusahaan  mereka  yakni “Selaku  Pengelola  Hutan  Secara  Lestari  untuk Sebesar-besarnya  Kemakmuran  Rakyat”,  sehingga pemberdayaan masyarakat dalam rangka kenaikan ekonomi lokal adalah salah satu program dari industri itu sendiri dengan berbagai program yang akan diaplikasikan dan salah satunya adalah pengaplikasian industri melalui program CSR. Dalam melaksanakan tugas serta tanggung jawab tersebut, pihak Perhutani berupaya melindungi dengan menyeimbangkan sumber daya hutan baik ekologis, sosial,  serta  ekonomi  dan  memikirkan  nilai-nilai kearifan  tradisional  masyarakat  desa  hutan  yang terbentuk dari interaksi antara anggota masyarakat dengan lingkungannya.
Dari hal tersebut terbangunlah suatu sistem tatanan sosial budaya masyarakat Dusun Pondok Jeruk berupa UMKM Coffee Rimba dan juga TK Tunas Rimba yang merupakan bentuk Corporate Social Responsibility (CSR) pada Dusun Pondok Jeruk tepatnya  di  areal  Perhutani  RPH  Sukorejo  BKPH Sukosari Kecamatan Sumberwringin.
Perhutani RPH Sukorejo to improve the economy and quality of society, especially for the people of Pondok Jeruk Hamlet.  This research uses descriptive qualitative research method with interview data collection and the determination of informants using purposive sampling technique. The results of this study indicate that the implementation of CSR Perum Perhutani RPH Sukorejo in Pondok Jeruk Hamlet by building Tunas Rimba Kindergarten and also MSME Cafe Rimba, thus making Pondok Jeruk Hamlet experience community welfare as evidenced by the increasing economic income and community quality of children aged early. Keywords:  corporate  social  responsibility  (CSR),  development  communication  strategy,  Resort  Forest Management (RPH)

## Febi Alfia Ulfa
Berdasarkan latar belakang yang tertera di atas, penulis merasa tertarik untuk meneliti dengan rumusan masalah: Apakah bentuk Corporate Social Responsibility (CSR) Perum Perhutani RPH Sukorejo pada  Dusun  Pondok  Jeruk?  Bagaimana  strategi komunikasi pembangunan yang dilakukan Perum Perhutani Bondowoso dalam melakukan CSR berupa pembangunan  UMKM  pada  Dusun  Pondok  Jeruk? Apakah yang menjadi pendorong atau motif Perum Perhutani dalam melakukan tanggung jawab sosial perusahaan berupa pembangunan dalam aspek ekonomi dan pendidikan pada Dusun Pondok Jeruk? Penelitian  ini  merupakan  jenis  penelitian deskriptif kualitatif. Bogdan dan Taylor sebagaimana dikutip  Moleong  (2010)  mengemukakan  bahwa riset  kualitatif  merupakan  prosedur  riset  yang menciptakan  informasi  deskriptif  yang  berbentuk dari beberapa kata tertulis ataupun lisan dari beberapa  orang  serta  sikap  yang  bisa  diamati dalam riset atau penelitian kualitatif. Riset kualitatif jauh  lebih  subjektif  daripada  riset  ataupun  survei kuantitatif,  serta  memakai  tata  cara  yang  sangat berbeda,  tercantum  dalam  hal  mengumpulkan data, terutama individu, yakni dengan memakai wawancara  secara  mendalam.  Menggunakan  tata cara  ini,  penulis  rasa  cocok  dengan  kasus  yang penulis angkat dan penulis dapat menerangkan lebih dalam mengenai kasus yang ada.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas pula,  maka  tujuan  dari  penelitian  ini,  yaitu  untuk mengetahui,  mendeskripsikan,  dan  menjelaskan tentang Corporate  Social  Responsibility (CSR)  di Perum  Perhutani  Dusun  Pondok  Jeruk  tepatnya di  areal  Perhutani  RPH  Sukorejo  BKPH  Sukosari Kecamatan  Sumberwringin,  serta  menjelaskan beberapa  kebijakan  pembangunan  yang  dilakukan Perum Perhutani pada Dusun Pondok Jeruk.

## TINJAUAN PUSTAKA
Pembahasan  yang  dilakukan  pada  penelitian  kali ini  terdapat  beberapa  hal  yang  merujuk  pada penelitian-penelitian  sebelumnya.  Berikut  ini  akan diuraikan  beberapa  penelitian  terdahulu  seperti yang dimaksud.
Hari  Sutra  Disemadi  dan  Paramita Prananingtyas (2020) melakukan penelitian dengan
judul  Kebijakan Corporate  Social  Responsibility (CSR) Sebagai Strategi Hukum dalam Pemberdayaan Masyarakat  Indonesia.  Tujuan  yang  akan  dicapai oleh penulis dalam penelitian Hari Sutra Disemadi dan  Paramita  Prananingtyas  (2020)  adalah  untuk menunjukkan  sebuah  tanggung  jawab  perusahaan terhadap  segala  aspek  sosial  dan  juga  lingkungan dengan  melakukan  program  yang  sudah  tidak asing bagi kita yaitu program corporate social responsibility (CSR). Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa konsep CSR di Indonesia telah memperoleh legistimasi  hukum  untuk  dapat  dilaksanakan  oleh perusahaan  swasta  maupun  Badan  Usaha  Milik Negara (BUMN).
Vicky Ardiansyah dan Nur Dyah Gianawati (2015) melakukan penelitian dengan judul Corporate Social  Responsibility (CSR)  Perum  Perhutani  di Kecamatan  Kalipuro,  Kabupaten  Banyuwangi. Penulisan  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui, mendeskripsikan  dan,  menjelaskan  CSR  di  Perum Perhutani  di  Kecamatan  Kalipuro,  Kabupaten Banyuwangi  serta  menjelaskan  kendala  apa  saja yang  dialami  dan  manfaat  dari  implementasi program  tersebut.  Hasil  penelitian  menunjukkan terlaksananya  program  peningkatan  kesejahteraan masyarakat  yang  dibuktikan  dengan  peningkatan pendapatan dan pengetahuan tentang tumbuhan dan kelembagaan.
Sunaryo  (2013)  melakukan  penelitian dengan  judul Corporate  Social  Responsibility (CSR) Dalam  Persepektif  Pembangunan  Berkelanjutan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui aspek yuridis pengaturan Corporate  Social  Responsibility (CSR) dalam perspektif pembangunan berkelanjutan dan  penyusunan  program-program  CSR  yang berorientasi  pada  pembangunan  berkelanjutan. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kaitannya dengan  pembangunan  berkelanjutan  adalah pengaturan CSR banyak ditemukan di berbagai peraturan  perundang-undangan,  salah  satunya pada  UUD  1945  dan  juga  di  berbagai  undang- undang sektoral lain, baik yang khusus mengatur perusahaan swasta maupun bagi perusahaan Badan Usaha Milik Negara.
Corporate Social Responsibility (CSR) Bagi  Carroll  sebagaimana  dikutip  Unang  (2011)
CSR merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap masyarakat sekitar, yang meliputi berbagai aspek salah satunya adalah aspek ekonomi, hukum, etika  serta  donasi  pada  isu  sosial.  Dari  konsep menunjukkan  bahwa  masing-masing  perusahaan dalam bentuk kegiatan CSR harus memandang beberapa aspek, sebab dari beberapa aspek yang dikemukakan oleh Carroll itu bersifat membagikan donasi dalam kepedulian dan pengembangan terhadap sebagian aspek yang telah dipaparkan oleh Carroll.
Sebutan  CSR  mulai  diterapkan  semenjak tahun  1970-an  setelah  John  Elkington  tingkatkan tiga  komponen  penting sustainable  development , adalah economic growth , environmental protection , serta social  equity ,  yang  diungkapkan  juga  oleh The World Commission on Environment and Development (WCED)  dalam  Brundtland  Report (1987).  Ditegaskan  Elkington  bahwa  CSR  dikemas dalam  tiga  fokus  yang  disingkat  3P,  singkatan  dari profit, planet, serta people .  Penjabarannya  adalah perusahaan  yang  baik  tidak  hanya  terpikat  dan mengejar pada keuntungan ekonomi belaka (profit) . Melainkan  pada  kepedulian  terhadap  kelestarian lingkungan  (planet)  dan  kesejahteraan  masyarakat sekitar yang bersangkutan (people) .
Pembangunan yang berkelanjutan diharapkan  dapat  menjadi  pemikiran  untuk  setiap perusahaan sehingga dalam kegiatan usahanya tidak  berakibat  merugikan  bagi  lingkungan  sekitar khususnya  di  area  perusahaan.  Aneka  aktivitas CSR  yang  biasa  dijalankan  dan  berkaitan  dengan penghijauan,  penyediaan  fasilitas  air  bersih,  revisi permukiman, dan juga pembuatan UMKM ataupun sarana pembelajaran untuk warga sekitar.

## Strategi Komunikasi Pembangunan
Konsep komunikasi pembangunan mulai diperkenalkan  di  masa  60-an  (pasca-Perang Dunia  kedua).  Konsep  ini  timbul  untuk  mengatasi keterpurukan, kemiskinan, ketidakberdayaan, serta keterbelakangan negara-negara yang menjadi korban perang. Komunikasi pembangunan digunakan guna menjembatani  arus  data  baru  dari  pemerintah kepada warga ataupun kebalikannya, dari warga kepada  pemerintahan  (Ikhsan,  2014).  Komunikasi pembangunan dalam makna luas ialah kegiatan
pertukaran pesan seacara timbal balik antara pihak- pihak yang ikut serta dalam sesuatu pembangunan, yaitu antara warga dengan pemerintah, mulai dari proses  perencanaan,  penerapan,  serta  evaluasi terhadap pembangunan. Sebaliknya dalam makna kecil,  komunikasi  pembangunan  ialah  seluruh upaya serta metode penyampaian gagasan serta  keterampilan-keterampilan  pembangunan yang berasal dari pihak yang menggerakkan pembangunan, serta diperuntukan kepada warga luas.  Aktivitas  tersebut  bertujuan  supaya  warga yang  dituju  bisa  menguasai,  menerima  serta berpartisipasi  dalam  melakukan  gagasan-  gagasan yang di informasikan (Nasution, 2012). Dalam suatu pembangunan, tugas pokok komunikasi dalam rangka pembangunan nasional bagi Schramm, ialah:
a.  Mengantarkan data tentang pembangunan kepada warga, supaya mereka  mengenali  akan  berartinya pergantian,  peluang  serta  metode mengadakan  pergantian,  dan  fasilitas untuk melaksanakan pergantian. b.  Mengajak warga untuk berperan aktif dalam proses pembuatan keputusan dalam buku Komunikasi Pembangunan (Nasution, 2012) mengenali tiga aspek komunikasi serta pembangunan yang  berkaitan  dengan  tingkatan analisisnya, yaitu dengan pendekatan yang  berfokus  pada  pembangunan suatu bangsa, serta bagaimana media massa bisa menyumbang dalam upaya tersebut, pendekatan yang juga  dimaksudkan  untuk  menguasai peranan media massa dalam pembangunan  nasional,  tetapi  jauh lebih khusus serta pendekatan yang berorientasi  kepada  pergantian  yang terjalin pada sesuatu komunitas lokal ataupun desa.
Bagi Academy  for  Educational  Development (AED)  1985  (Nasution,  1998)  ada  empat  strategi komunikasi dalam komunikasi pembangunan yang telah digunakan sepanjang ini, ialah:
a.  Strategi  Bersumber  pada  Media
(media based strategy) Strategi ini biasanya komunikator memakai media yang disukai serta

## Febi Alfia Ulfa
terletak di dekat mereka. Strategi ini ialah metode yang sangat mudah, sangat terkenal, namun kurang efisien.  Strategi  media  ini  secara bentuk mengawali rencananya dengan mempertanyakan “apa yang bisa dicoba”,“ media apa yang baik”.
b.  Strategi Desain Instruksional Strategi ini umumnya digunakan oleh para  pendidik,  mereka  memfokuskan strateginya  pada  pendidikan  setiap individu kepada sasaran yang akan dituju.  Para  desainer  instruksional ialah  orang-orang  yang  berorientasi rencana  dan  sistem.  Secara  tipikal aktivitas  mereka  bisa  digolongkan  ke dalam  tiga  tahapan  yang  luas  serta saling  berkaitan  yakni  perencanaan, implementasi serta penilaian. c.  Strategi Komunikasi Partisipatori Dalam strategi ini prinsip-prinsip berarti dalam  mengorganisasikan  aktivitas merupakan  kerja  sama  komunitas serta  perkembangan  individu.  Yang diutamakan dalam strategi ini bukan hanya pada berapa banyak data yang akan  dipelajari  seseorang  melalui program komunikasi pembangunan, namun lebih pada pengalaman keikutsertaan mereka selaku seorang yang sederajat dalam proses berbagai pengetahuan serta keahliannya.
d.  Strategi Pemasaran Strategi  komunikasi  yang  sifatnya langsung serta dapat terasa dan dilakukan dalam prinsip social marketing adalah metode pemasaran yang tidak hanya mencari keuntungan yang  diperoleh  dari  suatu  penjualan, melainkan  memfokuskan  pada  apa yang konsumen perlukan dan inginkan.
Resort Pengolahan Hutan (RPH)
Kenaikan kapasitas lembaga unit terkecil dalam hal ini resort , merupakan salah satu upaya pembenahan ke dalam terhadap suatu pengelolaan kawasan konservasi. Selaku pemegang kendali dari suatu
keberhasilan pengelolaan kawasan hutan yaitu terletak pada peranan petugas lapangan (resort) selaku unit pengelolaan terkecil. Perhutani  merupakan  Badan  Usaha  Milik Negara (BUMN) berupa Perusahaan Umum (Perum) yang mempunyai tugas serta wewenang untuk mengelola sumber daya hutan negara di pulau Jawa serta  Madura.  Peran  strategis  Perhutani  adalah mendukung dan mendorong sistem kelestarian lingkungan, sistem sosial budaya serta sistem perekonomian warga perhutanan. Dalam mengelola industri, Perhutani menghargai segala ketentuan mandatory serta voluntary guna menggapai Visi serta  Misi  perusahaan.  Perhutani  selalu  optimis akan keberhasilan masa depan pengelolaan sumber daya hutan serta lingkungan berdasarkan keadaan hutan  yang  ada,  kekuatan  visi  yang  ingin  dicapai serta konsistensi pelaksanaan standar internasional pengelolaan hutan selaku pendukung bisnis yang berkepanjangan.
Resort Pengelolaan Hutan adalah kawasan hutan dalam wilayah KPH yang merupakan bagian dari wilayah KPH yang dipimpin oleh Kepala Resort KPH  dan  bertanggung  jawab  kepada  Kepala  KPH. Resort Pengelolaan Hutan (RPH) juga termasuk unit yang dibentuk berdasarkan luasan daerah yang ditentukan, letak geografis dan fungsi kawasan hutan dalam wilayah kerja UPT KPH untuk melaksanakan kegiatan  operasional  dan  kegiatan  penunjang lainnya.

## METODOLOGI
Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  kualitatif.  Bogdan serta Taylor dalam Moleong (2010) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif merupakan prosedur riset yang  menciptakan  informasi  deskriptif  berbentuk kata-kata  yang  dapat  tertulis  ataupun  lisan  dari beberapa orang serta sikap yang dapat diamati oleh peneliti.  Penelitian  atau  riset  kualitatif  jauh  lebih subjektif dari pada riset ataupun survei kuantitatif, juga  menggunakan  tata  cara  yang  sangat  berbeda dengan  penelitian  atau  riset  kualitatif,  tercantum dalam perihal pengumpulan data, terutama individu, yaitu dengan memakai wawancara secara mendalam serta grup fokus. Menggunakan tata cara ini, penulis rasa cocok dengan kasus yang penulis angkat serta

## Febi Alfia Ulfa
penulis bisa menerangkan lebih dalam mengenai kasus yang bersangkutan. Teknik pengumpulan data pada penelitian kali ini yaitu dengan menggunakan sumber data primer dan data sekunder. Adapun dalam penelitian ini sumber data primer adalah pelaku atau tenaga kerja UMKM Cafe Rimba yang mencakup sebagai guru dalam  TK Tunas Rimba Perhutani. Dalam  Denzin  &  Lincoln  (2009) wawancara adalah cara bersosialisasi dengan orang lain atau pertemuan  antara  dua  manusia  yang  di dalamnya melakukan pembicaraan maupun interaksi dalam waktu  tertentu.  Sumber data sekunder adalah data yang digunakan untuk mendukung dan menopang data primer yaitu melalui studi kepustakaan,  dokumentasi,  buku  majalah,  arsip tertulis yang berhubungan dengan objek yang akan diteliti  pada  penelitian  ini.  Dalam  hal  ini  sumber data sekunder merupakan sumber yang tidak secara langsung memberikan data kepada pengumpul data, semisalnya memberikan data tersebut melalui orang lain atau dokumen-dokumen yang peneliti cari. Teknik penarikan sampel dalam penelitian kali ini adalah teknik purposive sampling . Menurut Sugiyono  (2016) purposive sampling adalah teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan  tertentu.  Dengan  memakai  teknik purposive sampling peneliti  dapat  menemukan dengan  mudah  Kebijakan  Strategi  Pembangunan Perhutani  (RPH)  Sukorejo. Purposive sampling merupakan metode pengambilan ilustrasi yang bersumber  pada  informasi  dengan  pertimbangan tertentu. Perkembangan tertentu ini misalnya orang tersebut yang dianggap tahu tentang apa yang kita harapkan  ataupun  bisa  jadi  ia  selaku  penguasa terhadap  objek  yang  akan  peneliti  tuju,  sehingga akan  memudahkan  peneliti  menjelajahi  objek ataupun  suasana  yang  diteliti.  Dalam  penelitian kali  ini  peneliti  mengambil  beberapa  sampel berdasarkan kebutuhan peneliti.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Perhutani  merupakan  Badan  Usaha  Milik  Negara (BUMN)  berupa  Perusahaan  Umum  (Perum)  yang mempunyai tugas serta wewenang untuk mengelola sumber  daya  hutan  negara  di  Pulau  Jawa  serta Madura.  Kedudukan  strategis  Perhutani  adalah
mendukung sistem kelestarian lingkungan sekitar, sistem sosial budaya serta sistem perekonomian masyarakat  perhutanan.  Banyak  upaya  yang  telah dilakukan oleh pihak perhutani dalam meningkatkan hal tersebut dan salah satunya adalah dengan mengaplikasikan program CSR kepada masyarakat untuk meningkatkan hal tersebut. Perhutani selalu berpikir  optimis  akan  keberhasilan  masa  depan pengelolaan sumber daya hutan dan lingkungan berdasarkan kondisi hutan yang ada, kekuatan visi  yang  ingin  dicapai  dan  konsistensi  penerapan standar internasional pengelolaan hutan sebagai pendukung bisnis yang berkelanjutan.
Wilayah  kerja  Perum  Perhutani  sebagai induk  meliputi  sebagian  besar  kawasan  hutan  di Pulau  Jawa  dan  Madura,  mencakup  hutan  lindung dan hutan produksi dengan total luas kawasan sebesar  2.445.201  ha.  Sejarah  Perhutani  dimulai ketika  pemerintah  Hindia  Belanda  membentuk Djwatan Kehutanan berdasarkan Goverment Besluit No. 21 tanggal 9 Februari 1897. Perhutani kemudian mendapat  mandat  dari  Negara  pada  tahun  1961 untuk mengelola lahan hutan dengan prinsip kelestarian.  Tahun  2010  pemerintah  mengatur pengelolaan  kehutanan  Negara  dalam  Peraturan Pemerintahan  No.  72  tentang  Perusahaan  Umum Kehutanan  Negara  (Perum  Perhutani)  kemudian Perhutani  berkembang  menjadi holding BUMN kehutanan  pada  tahun  2014  melalui  PP  No. 73  tentang  penyertaan  modal  negara  Republik Indonesia ke dalam modal perusahaan umum (PERUM) Kehutanan Negara.
Corporate  Social  Responsibility (CSR)  Perum Perhutani RPH Sukorejo Corporate  Social  Responsibility  yang  terdapat di Perum Perhutani merupakan hal yang dapat dijelaskan melalui beberapa bantuan pembangunan yang dilakukan oleh Perum Perhutani salah satunya terdapat  pada  Dusun  Pondok  Jeruk.  Dalam  hal ini  Perum  Perhutani  RPH  Sukorejo  menetapkan program pembangunan masyarakat dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang mendukung pendidikan anak usia dini berupa pembangunan TK PAUD Tunas Rimba dan kesejahteraan perekonomian masyarakat  berupa  pembangunan  UMKM  pada Dusun Pondok Jeruk, sebagai sarana tampung bagi

## Febi Alfia Ulfa
petani  kopi  yang  ingin  menjualkan  hasil  panen kopinya. Berdasarkan  hasil  penelusuran  peneliti saat  melakukan  tinjauan  lokasi.  Terdapat  salah satu  UMKM  yang  merupakan  bentuk  CSR  Perum Perhutani pada Dusun tersebut, yaitu UMKM Cafe Rimba.
Gambar 1. UMKM Rimba Coffee Sumber: Peneliti, 2021
Cafe Rimba merupakan sebuah UMKM  yang  bergerak  pada  bidang  kuliner  yang menyediakan berbagai hasil panen ciri khas dataran Ijen, yaitu berbagai macam kopi. Terdapat beberapa macam  kopi  seduh  yang  disediakan,  seperti  kopi robusta, kopi arabika dan sebagainya.
Cafe ini  bertempat  di  dataran  tinggi Bondowoso  tepatnya  di  daerah  kawah  Ijen, Bondowoso.  Dengan  pemandangan  hutan  di sekelilingnya dan juga Dusun Pondok Jeruk sebagai pelengkap.  Dalam  pencarian cafe ini  tidak  butuh waktu lama untuk menemukannya dikarenakan tempatnya  yang  strategis  di  samping  jalan  utama menuju  kawah  Ijen  dan  kawah  Wurung.  Sehingga para wisatawan dapat meluangkan waktunya tanpa perlu bersusah payah untuk mencari tempat beristirahat  melepas  lelah  setelah  mendaki, dikarenakan tempatnya yang mudah ditemui oleh orang sekitar.
Dibawahi  oleh  Perhutani  RPH  Sukorejo BKPH  Sukosari  Kecamatan  Sumberwringin  dan dikelola oleh beberapa guru PAUD yang bermukim di daerah tersebut. Selain itu, bukan hanya membangun program  CSR  dalam  perekonomian  saja,  Perum Perhutani RPH Sukorejo juga membangun program dalam  mensejahterahkan  masyarakat  khususnya pada anak usia dini. Dalam hal ini Perum Perhutani juga  bekerja  sama  dengan  Dusun  Pondok  Jeruk untuk membangun TK PAUD Tunas Rimba.

## Gambar 2. TK PAUD Tunas Rimba
Sumber: Peneliti, 2021
Perlunya  SDM  dan  kesejahteraan masyarakat  serta  minimnya  Pendidikan  Anak  Pada Usia  Dini  (PAUD)  pada  desa  tersebut  membuat Perhutani  mengambil  langkah  maju  untuk membangun  TK  PAUD  Tunas  Rimba  Pondok  Jeruk melalui program pembangunan Corporate Sosial Responsibility , dalam hal itu pula pihak Perhutani memberikan apresiasi bahwa sekolah merupakan sarana pendidikan bagi anak usia dini sehingga anak- anak  memang  seharusnya  dididik  dengan  ajaran- ajaran yang berguna, bukan malah terperdaya oleh kecanggihan  teknologi  yang  menyerang  anak-anak untuk melupakan persoalan belajar.

## Gambar 3. Poster PAUD Tunas Rimba
Sumber: Peneliti, 2021
Strategi Komunikasi Pembangunan Perhutani Pada UMKM Cafe Rimba
Setiap  menjalankan  atau  membangun UMKM  di  sebuah  desa  atau  perkotaan,  pasti selalu diperlukannya sebuah komunikasi kepada masyarakat yang bersangkutan guna memperlancar setiap  pembangunan  yang  akan  dilaksanakan  RPH Sukorejo  guna  mengaplikasikan Corporate Social Responsibility kepada masyarakat Dusun Pondok Jeruk.  Maka  dari  itu  pihak  yang  bersangkutan dalam CSR yakni Perum Perhutani harus melakukan sebuah rentetan visi misi ataupun ide komunikasi dalam melakukan sebuah strategi pembangunan

## Febi Alfia Ulfa
pada  desa  ataupun  tempat  yang  dituju.  Maka dari itu dilakukannya sebuah strategi komunikasi berupa komunikasi pembangunan menurut Academy for Educational Development (AED) 1985 dalam  Nasution  (1998).    Terdapat  empat  strategi komunikasi dalam komunikasi pembangunan yang telah digunakan selama ini, yaitu:
a.  Strategi  Berdasarkan  Media (Media  Based Strategy)
Pihak Perhutani dan para anggota yang bersangkutan  dengan  UMKM  Rimba Coffee  melakukan  strategi  komunikasi pembangunan melalui media dan saluran komunikasi sebagai media promosi untuk memperkenalkan kepada masyarakat tentang adanya UMKM Rimba Coffee. Dalam strategi ini bahwasanya komunikator menggunakan media yang disukai dan hal tersebut berada di sekitar mereka. Strategi ini merupakan teknik yang paling mudah, paling populer, tetapi memiliki beberapa kekurangan salah satunya adalah  kurang  efektif.  Seperti  yang  tertera pada kerangka pemikiran bahwa media based strategy yang dilakukan oleh Perum Perhutani dan  beberapa  tenaga  kerja  yang  ada  pada Rimba  Coffee,  mengusung media  based strategy melalui media elektronik dan media cetak  agar  dapat  memperluas  jangkauan pasar seperti via Instagram, Story Whats Apps, dan beberapa aplikasi terkemuka yang dapat mempermudah  pencarian  UMKM  tersebut. Tidak hanya sampai situ saja, Perum Perhutani beserta beberapa orang yang bersangkutan memasang beberapa baliho ataupun poster di sepanjang jalan dan juga di depan Rimba Coffee agar UMKM tersebut dapat diketahui oleh para wisatawan yang sedang berkunjung ke kawah Ijen ataupun kawah Wurung.
b.  Strategi Desain Instruksional Desain instruksional berorientasi pada rencana  dan  sistem.  Mereka  pertama-tama melakukan  identifikasi  mengenai  kriteria yang  hendak  dicapai,  kriteria  keberhasilan, partisipan, sumber-sumber, pendekatan yang digunakan, dan waktu pelaksanaan. Strategi komunikasi desain intruksional yang dilakukan oleh Perum Perhutani adalah dengan mengubah pola pikir serta perilaku warga sekitar yang bersangkutan dengan program
Corporate Sosial Responsibility (CSR) dengan berbaur bersama para warga serta melakukan beberapa pendekatan mengenai hasil panen kopi  dan  semacamnya.  KRPH  Sukorejo  juga menyampaikan saat ini Perhutani bersama LMDH Sukorejo Makmur dan TK Tunas Rimba masih  merintis  untuk  mendapatkan  label pengolahan  kopi  dari  daerah  Sukorejo  dan kami  bersama  rekan-rekan  berkeinginan membentuk koperasi yang akan menaungi para petani kopi nantinya. Dalam hal ini pula, banyak terjadi proses komunikasi dan tahapan perencanaan komunikasi kepada para warga yang bersangkutan dalam program CSR untuk  mensosialisasikan  segala  informasi dan  kebijakan  dari  pemerintah  tentang hal  tersebut.  Karena  lancarnya  komunikasi yang  terjadi  antara  pihak  Perhutani  dengan warga yang bersangkutan dalam melakukan pemberdayaan, hingga akhirnya proses yang dilakukan  antara  dua  belah  pihak  berjalan lancar.
c.  Strategi Komunikasi Partisipatori Dalam  strategi  ini  prinsip-prinsip  penting dalam mengorganisasikan kegiatan adalah kerja sama komunitas dan mengikutsertakan orang lain yang berpengalaman dalam bidang tersebut. Yang diutamakan dalam strategi ini bukan  hanya  pada  berapa  banyak  informasi yang  dipelajari  atau  didapat  seseorang melalui program komunikasi pembangunan, tetapi lebih pada pengalaman keikutsertaan mereka  sebagai  seorang  yang  sederajat dalam proses berbagai pengetahuan dan keterampilan yang disediakan. Para tenaga kerja yang bertugas menjalankan Usaha Mikro Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Rimba  Coffee adalah  tenaga  pengajar  yang  juga  bertugas di TK Tunas Rimba yang mana pula lembaga tersebut masuk ke dalam program Corporate Social Responsibility (CSR) Perhutani. d.  Strategi Pemasaran Strategi  komunikasi  yang  memiliki  sifat paling langsung dan terasa biasa dilakukan dalam prinsip Social  Marketing; yaitu teknik pemasaran  yang  tidak  hanya  mencari keuntungan yang diperoleh dari sebuah penjualan,  melainkan  memfokuskan  pada apa yang konsumen butuhkan dan inginkan.

## Febi Alfia Ulfa

## Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh pihak
Perhutani  dan  beberapa  tenaga  kerja  yang bersangkutan pada program pemberdayaan adalah memasang beberapa baliho, dan juga menghias  tempat  tersebut  dengan  furnitur serba kayu, sehingga hal tersebut dapat membuat para wisatawan tertarik berkunjung. Dengan memilih tempat strategis yang terletak di pinggir jalan utama menuju wisata kawah Ijen dan kawah Wurung, hal tersebut merupakan salah satu teknik marketing yang dilakukan Perhutani agar masyarakat dapat menemukan tempat tersebut dengan mudah.
Corporate  Social  Responsibility (CSR)  Ciptakan Kopi Unggulan dengan Pembangunan UMKM Cafe Rimba Seperti kita ketahui Kabupaten Bondowoso, banyak mempunyai lahan tanaman kopi yang berpotensi dengan  nilai  ekonomi  besar,  jika  dikelola  dengan maksimal,  hal  ini  tentunya  dapat  menunjang perekonomian masyarakat petani kopi.  Dalam pencarian  data,  peneliti  menemukan    adanya beberapa  jenis  kopi  yang  ditanam  warga,  namun yang  paling  banyak  diminati  para  penikmat  kopi adalah  jenis  kopi  arabica,  bahkan  jenis  kopi  hasil produksi  petani  Sukorejo  sudah  dipasarkan  di pasar lokal dan nasional, bahkan tembus pasar international atau ekspor ke luar negeri. Saat ini Perhutani bersama LMDH Sukorejo Makmur dan TK Tunas Rimba masih merintis untuk mendapatkan label pengolahan kopi dari daerah Sukorejo,  dan  KRPH  Sukorejo  menyatakan  bahwa tujuan merintis label pengolahan kopi menunjukkan bahwa kopi yang diproduksi berasal dari wilayah RPH Sukorejo memiliki cita rasa yang khas dan konsumen tidak khawatir untuk membeli karena kopi tersebut memiliki  izin  resmi  dari  dinas  yang  berwenang. Dengan demikian hasil produksi kopi akan memiliki nilai  jual  tinggi  dan  siap  bersaing  di  pasaran,  baik pasar lokal, nasional, maupun internasional. Sementara itu, pembentukan koperasi sebagai wadah untuk menaungi petani kopi yang ada di wilayah RPH Sukorejo lebih semangat lagi mengelola kopi dengan maksimal dan diharapkan dengan adanya koperasi dapat membantu kebutuhan petani kopi.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  kali  ini  menunjukkan  bahwa Perum  Perhutani  RPH  Sukorejo  harus  melakukan beberapa  strategi  pembangunan  dalam  kebijakan pembangunan yang akan dituju guna mempermudah jalannya  CSR,  seperti  dalam  strategi  komunikasi berupa komunikasi pembangunan menurut Academy for Educational Development (AED) 1985 dalam  Nasution  (1998).    Terdapat  empat  strategi komunikasi pembangunan yang telah digunakan selama  ini,  yaitu:  strategi  berdasarkan  media, strategi desain instruksional, strategi komunikasi partisipatori, dan yang terakhir strategi pemasaran. Bukti  bahwa  terlaksananya  CSR  Perum  Perhutani RPH  Sukorejo  pada  Dusun  Pondok  Jeruk  berupa pembangunan  TK  Tunas  Rimba  dan  juga  UMKM Rimba  Coffee  yang  membuat  Dusun  Pondok  Jeruk mengalami  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat yang  dapat  dibuktikan  dengan  meningkatnya pendapatan ekonomi dan kualitas masyarakat pada anak-anak usia dini.

## DAFTAR PUSTAKA
A.B. Susanto, Corporate Social Responsibility, 2007,
Jakarta: Consulting Group.
Asren,  Nasution.  2012.  Membangun  Karakter Bangsa. Jakarta: Prenada.
Bogdan  dan  Taylor,  2010  J.  Moleong,  Lexy.  1989. Metodologi  Penelitian  Kualitatif.  Bandung: Remadja Karya.
Bogdan  dan  Taylor.  2012.  Prosedur  Penelitian. Dalam Moleong, Pendekatan Kualitatif. Jakarta: Rineka Cipta.
Brundtland, G.H., editor. 1987. Report of The World Commission on Environment and Development, The United Nation.
Budimanta,  A.  2007.  Petani,  Perusahaan,  dan Pemerintah  Perlu  Jalin  Aliansi  Strategis. Wawancara  dalam  Majalah  Hortikultura, Tahun VII, Nomor 67, Agustus 2007. CV Sabena Utama. Jakarta.
CSR Adalah, https://www.gurupendidikan.co.id/csr- adalah/
Denzin  &  Lincoln.  2009.  Handbook  of  Qualitative Research. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ikhsan, Putra Muhammad., Suharyono dan Abdillah, Yusri.  2014.  Pengaruh  Brand  Ambassador Terhadap  Brand  Image  Serta  Dampaknya Terhadap  Keputusan  Pembelian  (Survey  pada pengguna  LINE  di  Asia).  Jurnal  Administrasi Bisnis (JAB)Vol. 12, No. 1, halaman: 1-10.
KPH  Lawu  DS,  https://perhutani.co.id/tentang- kami/struktur-organisasi-perum-perhutani/ divisi-regional/jatim/kph-lawu-ds/
Mengenal  Apa  Itu  Corporate  Social  Responcibility (CSR),  Manfaat  dan  Jenisnya,  https:// idcloudhost.com/mengenal-apa-itu-csr- manfaat-dan-jenisnya/
Academy For Educational Development (AED) 1985 dalam Nasution. 1998.
Pengembangan Kebijakan Pembangunan Berkelanjutan  di  Indonesia,  http://berkas. dpr.go.id/puslit/files/buku_tim/buku-tim- public-112.pdf
Sugiyono,  2008.  Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  (2016).  Metode  Penelitian  Kuantitatif,
Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)  https://communication.binus. ac.id/2015/11/03/tanggung-jawab-sosial- perusahaan-corporate-social-responsibility/
Tanggung Jawab Sosial dan Perusahaan: Pengertian dan  Contohnya,  https://accurate.id/bisnis- ukm/tanggung-jawab-sosial-perusahaan/
Unang  Mulkhan  (2011)  “Peran  Pemerintah  dalam
Kebijakan  Corporate  Social  Responsibility (CSR) dalam Upaya Mendorong Pembangunan Berkelanjutan  (Sustainable  Development).” Jurnal,  ilmiah  Administrasi  Publik  dan Pembangunan, Vol.2, No.1.
Yusuf  Wibisono,  2007,  Membedah  Konsep  & Aplikasi CSR (Corporate Social Responsibility), PT Gramedia, Jakarta.

## Febi Alfia Ulfa