© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv

## MOVERE JOURNAL
Movere Journal Vol. 5 No. 1 - Januari  2023    Hal. 61 - 69
DETERMINANSI WORK LIFE BALANCE DAN SELF EFFICACY

## TERHADAP KINERJA TENAGA KESEHATAN PUSKESMAS PADA PROVINSI SULAWESI SELATAN
1 Hendra Gunawan
1 Institut Bisnis & Keuangan Nitro Makassar
Email : hendramanajemen@gmail.com
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis  determinansi work life balance dan self efficacy terhadap kinerja tenaga kesehatan di kota provinsi Sulawesi selatan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi.  Adapun  jumlah  populasi  dalam  penelitian  ini  sebesar  120  tenaga  kesehatan puskesmas  di  provinsi  dengan  teknik  penarikan  sampel  dengan  menggunakan  simple random  sampling  dimana  jumlah  populasi  di  jadikan  sampel  tanpa  melihat  kriteria  dari seluruh  populasi  dengan  jumlah  sampel  sebanyak  120  tenaga  kesehatan.  Pengujian hipotesis  dengan  menggunakan  alat  bantu  SPSS.  Temuan  penelitian  ini  terdapat pengukuran  variabel  yang  positif  signifikan  dimana  pengujian  secara  langsung menunjukkan work  life  balance dan self-efficacy baik  baik  menuju  ke  kinerja  memiliki pengaruh positif dan signifikan.
Kata Kunci: work life ; self-efficacy ; kinerja tenaga kesehatan
Abstract: This study aims to analyze the determinants of work life balance and self- efficacy on the performance of health workers in the city of South Sulawesi province, both partially and simultaneously. This research is an explanatory research using a quantitative  approach  and  data  collection  techniques  through  questionnaires  and observation.  The  population  in  this  study  was  120  puskesmas  health  workers  in  the province  with  a  sampling  technique  using  simple  random  sampling  where  the population was sampled regardless of criteria from the entire population with a total sample of 120 health workers. Hypothesis testing using SPSS tools. The findings of this study are positive significant variable measurements where direct testing shows work life balance and good self-efficacy towards performance have a positive and significant influence.
Keywords : work life ; self-efficacy ; performance of health workers
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia atau tenaga kesehatan pada suatu puskesman merupakan bagian utama dalam menjalankan segala aktivitas yang ada pada puskesmas tersebut. Tenaga kesehatan (nakes) merupakan pintu terdepan dalam menghadapi berbagai keluhan masyarakat dalam hal kesehatan. Peranan tenaga kesehatan (nakes) menjadi penting, apalagi dengan kondisi Negara- Negara di dunia mengalami fase perubahan akibat adanya pandemic covid-19. Kondisi ini juga sama yang dirasakan di Negara kita (Indonesia) bahwa kondisi pandemic menjadikan seluruh perangkat tenaga kesehatan (nakes) siap siaga dalam berbagai hal dalam menghadapi persoalan virus corana.
Gap  research di  atas  menunjukkan  bahwa  ditengah  pandemic  ini  dengan  adanya kebijakan bekerja dari rumah ( work from home ) bisa berdampak pada kinerja yang di hasilkan oleh setiap pegawai atau tenaga kesehatan dalam melaksanakan pekerjaannya.
Faktor  ini  bukanlah  salah  satu  dari  upaya  pencapaian  kinerja  pegawai  atau  tenaga kesehatan (nakes) tetapi beberapa faktor lainnya seperti self efficacy dan kemampuan inovasi dari setiap pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya, pengaruh yang diberikan oleh adanya work  life  balance  bisa  juga  berdampak  akan  kemampuan  inovasi  dari  pegawai  atau berkurangnya self efficacy sehingga berdampak pada kinerja.
Hubungan  dengan  keberadaan work  from  home yang  dirasakan  oleh  setiap  pegawai dalam bekerja tentunya akan berdampak akan bagimana pegawai atau tenaga kesehatan (nakes) bisa  mengatur  keseimbangan  pekerjaan  rumah  dan  kantor,  dalam  artian  dengan  adanya keseimbangan yang dilakukan pegawai dalam bekerja antara pekerjaan rumah dan kantor akan meningkatkan  keyakinan  akan  kemampuan  dan  tindakan  yang  diambil  oleh  setiap  pegawai dalam upaya mencapai kinerjanya. Pandangan ini menjelaskan bahwa adanya hubungan dari work  life  balance akan self  efficacy ,  pada  penelitian  ini  peneliti  meminjam  pandangan  teori bandura  untuk  memberikan  hubungan  akan  variabel  tersebut.  Adapun  penelitian  yang mengatakan bahwa self efficacy memiliki pengaruh terhadap work life balance yang dilakukan oleh  (Mumpuni  2019).  Namun  peneliti  mencoba  melakukan  modifikasi  penelitian  dengan mengujikan work life balance terhadap self efficacy dengan menggunakan pandangan dari teori bandura (1982).
Tenaga  kesehatan  memberikan  tugas  yang  diberikan  kepada  setiap  tenaga  kesehatan (nakes)  menjadi  berat  dalam  mencapai  kinerja  yang  maksimal,  hal  ini  dikarenakan  adanya keseimbangan  yang  harus  dilaksanakan  oleh  setiap  tenaga  kesehatan  (nakes)  baik keseimbangan  akan  pekerjaan  rumah  dan  pekerjaan  kantor.  Kebijakan  pemerintah  akan pembatasan sosial berskala besar dan bekerja pada dirumah ( work for home ) menjadi hal yang berbeda  yang  harus  dirasakan  oleh  setiap  tenaga  kesehatan  itu  sendiri.  Tugas  yang  harus dihadapi  dipuskesmas  untuk  berbagai  hal  terkait  kesehatan  masyarakat  dan  tugas  dirumah sebagai  bagian  dari  keluarga  menjadikan  adanya  ketidakseimbangan  yang  dirasakan  dalam mengatur pekerjaan, tentunya hal ini bisa berdampak dengan turunnya suatu kinerja yang akan diberikan oleh setiap pegawai atau tenaga kesehatan itu sendiri.
Self  efficacy dalam  pandangan  (Stajkovic  and  Luthans  1998)  dalam  bandura  (1982) memberikan  penjelasan  bahwa self  efficacy berhubungan  akan  keyakinan  diri  memiliki kemampuan dan tindakan yang diharapkan, dimana penilaian diri akan suatu pekerjaan yang naik  atau  buruk,  tepat  atau  salah.  Pandangan  yang  diberikan  oleh  Bandura  (1982)  dapat dikatakan bahwa dengan adanya suatu keyakinan yang dimiliki oleh setiap pegawai atau tenaga kesehatan  (nakes)  dalam  melaksanakan  pekerjaanya  ditengah  pandemic  ini  akan  mampu memberikan dorongan tersendiri bagi setiap pegawai.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Beberapa penelitian yang menunjukkan bahwa dengan adanya work life balance dalam upaya  mencapai  kinerja  telah  dilakukan  oleh  peneliti  terdahulu,  penelitian  terdahulu  pun mengalami  perbedaan  yang  menarik  peneliti  untuk  menggunakan  variabel work  life  balance sebagai pengukuran variabel dalam penelitian ini, diantaranya penelitian yang dilakukan oleh (Dina  2018;  Saina,  Pio,  and  Rumawas  2016;  Ranti  Lukmiati,  Acep  Samsudin  2020; Nurwahyuni  2019)  mengatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan  siginifikan  dari keseimbangan pekerjaan rumah dan kantor ( work life balance ) akan kinerja, sedangkan temuan yang berbeda didapatkan oleh (Herlambang 2013) yang mengatakan terdapat pengaruh negatif dari work life balance
Beberapa penelitian mengungkapkan bahwa upaya dalam mencapai kinerja dalam suatu organisasi ataupun institusi pemerintahan dibutuhkan adanya efikasi diri dalam melaksanakan pekerjaan, dimana diungkapkan oleh penelitian (Berliana and Arsanti 2018) mengatakan bahwa terdapat pengaruh dari self efficacy dalam mendorong meningkatnya kinerja.
Selain  itu  pandangan  yang  sama  diungkapkan  oleh  (Lee,  C.  and  Bobko  1994); (Luszczynska,  Gutiérrez-Doña,  and  Schwarzer  2005);  (Skaalvik  and  Skaalvik  2019) mengatakan bahwa terdapat  pengaruh signifikan  dari self efficacy terhadap kinerja. Berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh (Kaseger 2013) yang mengatakan bahwa tidak terdapat pengaruh dari self efficacy terhadap kinerja.

## TELAAH LITERATUR DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## 1. Work Life Balance
Keseimbangan kehidupan kerja ( work life balance ) yang berarti bahwa suatu pekerjaan yang  memiliki  konten  yang  baik  dalam  pekerjaan  itu  sendiri  serta  diluar  pekerjaan  dengan meminimalkan  konflik  (Fapohunda  2014).  Sudut  pandang  ini  menjelaskan  bahwa  bagimana peranan setiap orang dalam mencari keseimbangan juga kenyamaan dalam pekerjaan dan diluar pekerjaannya.
Caesar & Fei, (2018) memberikan pandangan akan keseimbangan kehidupan kerja ( work life balance ) dimana ia mengatakan bahwa sebagai  individu yang mampu berkomitmen akan pekerjaan dan keluarga, dan memiliki tanggung jawab baik dalam kegiatan yang bersifat non- pekerjaan. Dapat dikatakan bahwa penyelarasan akan keseimbangan akan kehidupan kerja ini banyak  karyawan  akan  kesulitan  dalam  mengatur  baik  dalam  bekerja  maupun  dalam kesehatannya  sendiri.  Tentunya  hal  ini  berkaitan  dengan  sumber  daya  manusia  yang  mana keseimbangan  ini  berperan  sebagai  hal  yang  penting  dalam  kelancaran  dan  keberhasilan karyawan.
Keseimbangan  kehidupan  kerja  merupakan  suatu  kemampuan  seseorang  untuk  dalam menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan dengan kebutuhan pribadi dan keluarganya, dimana setiap individu yang mampu melakukan penyimbangan baik dalam dalam organisasi maupun diluar organisasi akan mampu menjawab tugas dan tanggung jawabnya (Nurbiyati 2014).
Dalam sudut pandang (Sirgy and Lee 2018) mengatakan work life balance adalah tidak adanya suatu konflik dalam organisasi maupun dalam kehidupan pribadi seorang karyawan, jika kedua hal tersebut berperan saling mendukung, maka tidak akan terjadi konflik akan karyawan tersebut. Hal tersebut dapat dikatakan bahwa ada kemampuan keseimbangan karyawan dalam keterlibatan peran yang terjadi dalam kehidupan dan lingkungan kerjanya.
Penjelasan  di  atas  dapat  dikatakan  bahwa  keseimbangan  akan  berdampak  baik  bagi karyawan  sehingga  mampu  memberikan  pengaruh  atau  mempengaruhi  kehidupan  dari  setiap karyawan dalam suatu organisasi maupun diluar organisasi.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Work  life  balance merupakan  keterlibatan  kemampuan  seorang  dalam  mengatur banyaknya tuntutan dalam hidup secara bersamaan, dimana peranan seseoranga dalam rangka keterlibatan  tersebut  sesuai  pada  peran  ganda  yang  dimiliki  seorang  karywan  (Poulose  and Susdarsan  2014).  Dapat  dijelaskann  bahwa  dengan  adanya  keselarasan  antara  tuntutan  atau peran dalam kehidupan karyawan maka terjadi harmonisasi atau minim konflik yang terjadi.
Berdasarkan pada beberapa pandangan di atas, peneliti menarik kesimpulan dimana work life balance merupakan keseimbangan yang dimainkan oleh karyawan dalam peran pekerjaan baik di dalam organisasi maupun diluar organisasi, dengan adanya keseimbangan dari tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi maka akan menggurangi dampak konflik.
2. Self efficacy
Self-efficacy terdiri dari kata “self” yang diartikan sebagai unsur struktur kepribadian, dan “Efficacy” yang berarti penilaian diri, apakah dapat melakukan tindakan yang baik atau buruk,  tepat  atau  salah,  bisa  atau  tidak  bisa  mengerjakan  sesuatu  sesuai  dengan  yang dipersyaratkan.  Teori  self-efficacy  didasarkan  atas  teori  sosial-kognitif  Bandura  yang mendalilkan  bahwa  prestasi  atau  kinerja  seseorang  tergantung  kepada  interaksi  antara tingkah  laku,  faktor  pribadi  (misalnya:  pemikiran,  keyakinan)  dan  kondisi  lingkungan seseorang (Irwansyah: 2013).
Bandura  (Hidayat,  2011:156),  dari  semua  pemikiran  yang  memengaruhi  fungsi manusia, dan merupakan bagian paling inti dari teori kognitif sosial adalah efikasi diri ( self- efficacy ).  Bandura  (2002)  juga  mengungkapkan  bahwa Self  efficacy adalah  suatu  belief (keyakinan)  mengenai  kemampuan  individu  untuk  melakukan  sesuatu  hal  ketika  berada dalam berbagai macam kondisi dengan apapun keterampilan yang dimilikinya saat ini.
Baron  dan  Byrne  (Ghufron  dan  Rini,  2010:74)  mendefinisikan  efikasi  diri  sebagai evaluasi seseorang mengenai kemampuan atau kompetensi dirinya untuk melakukan suatu tugas,  mencapai  tujuan,  dan  mengatasi  hambatan.  Dari  uraian  di  atas,  dapat  disimpulkan bahwa  self-efficacy  merupakan  keyakinan  individu  terhadap  kemampuannya  dalam melakukan  sesuatu  hal  ketika  berada  dalam  berbagai  macam  kondisi  dengan  apapun keterampilan yang dimilikinya, untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Bandura  (Ghufron  dan  Rini,  2010:75)  mendefinisikan  bahwa  efikasi  diri  pada dasarnya adalah hasil dari proses kognitif berupa keputusan, keyakinan, atau pengharapan tentang  sejauh  mana  individu  memperkirakan  kemampuan  dirinya  dalam  melaksanakan tugas  atau  tindakan  tertentu,  yang  diperlukan  untuk  mencapai  hasil  yang  diinginkan. Menurutnya, efikasi diri tidak berkaitan dengan kecakapan yang dimiliki, tetapi berkaitan dengan keyakinan individu mengenai hal yang dapat dilakukan dengan kecakapan yang ia miliki seberapapun besarnya. Efikasi diri menekankan pada komponen kayakinan diri yang dimiliki  seseorang  dalam  menghadapai  situasi  yang  akan  datang,  yang  megandung kekaburan, tidak dapat diramalkan.
Self-efficacy dimaknai sebagai keyakinan diri seseorang tentang rasa optimis terhadap diri  sendiri  dimana  mahasiswa  berkeyakinan  dapat  melakukan  tugas-tugas  sulit  dan mencapai  hasil  yang  diinginkan  (Mullen  dkk.,  2015)  dalam  Zumeri,  serli  dkk,  2016, Pudjiastuti,  Endang,  (2012).  Menjelasakan  mengenai  konsep self-efficacy sebagai “keyakinan tentang kemampuan yang dimiliki untuk mengatur dan melakukan serangkaian tindakan  yang  diperlukan  dalam  mencapai  keinginannya”.  Bandura  (Ghufron  dan  Rini, 2010)  dalam  Atieka  2016  menjelaskan  bahwa  “efikasi  diri  adalah  hasil  proses  kognitif berupa  keputusan,  keyakinan,  atau  penghargaan  tentang  sejauh  mana  individu memperkirakan kemampuan dirinya dalam melaksanakan tugas atau tindakan tertentu yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan”.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Berdasarkan penjelasan diatas, pandangan akan self-efficacy merujuk dari apa  yang menjadi  keyakinan  individu  akan  suatu  kemampuan  yang  dimilikinya,  baik  dalam melakukan sesuatu dan bergantung pada interaksi dimana tingkah laku, faktor pribadi, dan kondisi  lingkungan  individu  tersebut.  Dapat  dikatakan  bahwa self-efficacy bukan  satu- satunya penentu akan suatu tindakan, self-efficacy dapat berkombinasi dengan faktor-faktor lain seperti lingkungan, perilaku sebelumnya, ataupun variable-variabel personal lainnya 3. Penelitian Terdahulu
Adapun hasil penelitian terdahulu yang mendukung dalam penilitian ini adalah ; (Fatoni et  al.  2021;  Saina,  Pio,  and  Rumawas  2016;  Dina  2018;  Nurwahyuni  2019;  Ranti  Lukmiati, Acep Samsudin 2020)  yang mengatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan dari work  life  balance terhadap  peningkatan  kinerja.  Hal  ini  sejalan  dengan  temuan  penelitian terdahulu  yang  mengatakan  bahwa  dengan  adanya  efikasi  diri  yang  baik  dari  setiap  para pegawai/karyawan akan mampu menghasilkan kinerja yang positif dan signifikan (Sapariyah 2011; Noviawati 2016; Kawet and Rimper 2014; Hidayat and Setiawan 2018)
Gambar 1. Kerangka Konseptual

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bersifat  asosiatif  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara  dua variabel atau lebih yang berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan, dan mengontrol fenomena (Sugiyono,  2013)  (dalam  Kumara  dan  Utama,  2016:8).  Metode  penelitian  menggunakan pendekatan  kuantitatif  yang  menghasilkan  data  dalam  bentuk  angka  yang  akan  disusun berdasarkan pendekatan kuantitatif bersifat asosiatif kaukalistik karena peneliti ingin melihat pengaruh hubungan atau pengaruh sebab akibat antar variabel work life balance (X1) dan Self- efficacy (X2) sebagai variabel independent, dan variabel kinerja tenaga kesehatan (Y) sebagai variabel dependent
Untuk menentukan target sampel dalam penelitian ini maka peneliti menggunakan tehnik stratified random sampling ,  yakni  pengambilan sampel melalui cara pembagian populasi  ke dalam setiap puskesmas diwilayah kota yanga ada di sulawesi selatan , memilih sampel acak setiap  puskesmas  tiap  kota  di  sulawesi  selatan    dan  menggabungkannya  untuk  menaksir parameter populasi. Peneliti mengambil sampel secara proporsional dengan memilih kategori
work life balance (X1) Kinerja Tenaga
Kesehatan
(Y)
Self- efficacy (X2)
responden berdasarkan  tenaga kesehatan  yang mewakili  3 dusun  yang ada  di  kota makassar Provinsi Sulawesi Selatan sebanyak 120 tenaga kesehatan. Dengan demikian, jumlah sampel penelitian ini sebanyak 120 tenaga kesehatan.
.Analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan, lapangan dan bahan-bahan lainnya, sehingga mudah dipahami dan temuanya dapat diinformasikan kepada orang lain. (Bogdan dalam sugiyono, 2013:24).
Berdasarkan tujuan yang ingin di capai dalam penelitian ini maka data yang diperoleh akan di  olah  dan  di  paparkan  berdasarkan  statistic  deskriptif.  untuk  kepentingan  analisis  dan pengujian  hipotesis  digunakan  analisis  regresi  linear  berganda  yang  diolah  menggunakan program SPSS.
Uji  Hipotesis.    Dalam  uji  simultan  atau  uji  F  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh variabel independent secara bersama-sama (simultan) terhadap variabel dependent dilakukan dengan menggunakan uji fiest yaitu dengan cara membandingkan antara F table, dengan rumus secara matematis sebagai berikut : Apabila nilai signifikan F hitung < nilai signifikan a=0,05 maka  hipotesis  yang  diajukan  diterima.  Sebaiknya  jika  nilai  signifikan  F  hitung  >  nilai signifikan a =0,05 maka hipotesis yang diajukan tidak dapat diterima (Sugiyono 2006 : 11). Uji t  dilakukan  untuk  menguji  kemaknaan  koefisien  parsial.apabila  t  hitung ≥  t  tabel  maka  H O ditolak.  Dengan  demikian  variabel  independen  dapat  menerangkan  variabel  dependen. Sebaliknya  apabila  t  hitung  ≤  t  tabel  maka  H O diterima  sehingga  dapat  dikatakan  variabel independen ( work life balance dan Self-efficacy) tidak dapat menjelaskan variabel dependen (kinerja  tenaga  kesehatan)  dengan  kata  lain  tidak  ada  pengaruh  dari  variabel  yang diuji.(Sugiyono  2006:  124).      Uji  koefisien  determinasi  (R 2 )  digunakan  untuk  mengetahui kontribusi  variabel  bebas  dalam  menjelaskan  variabel  terikat.  Semakin  besar  nilai  koefisien determinasi, maka menunjukkan semakin besar pula pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Nilai koefisien dari variabel work life balance  kinerja tenaga kesehatan sebesar 0.213 dengan nilai  signifikansi ( p-value ) 0.017 < 0.05.  dari hasil ini menunjukkan bahwa variabel work  life  balance berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  kinerja  tenaga kesehatan. Dengan demikian hipotesis yang di nyatakan bahwa “ work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan” diterima.
Hasil ini juga terlihat dari hubungan yang diberikan dengan pendekatan analisis deskriptif terlihat  ditemukan  bahwa  persepsi  responden  pada  variabel work  life  balance mengenai gangguan kerja terkait kehidupan pribadi  dan  gangguan kehidupan  pribadi  terkait pekerjaan memiliki nilai tertinggi sedangkan pada kinerja terlihat pada indicator kapabilitas kerja, hasil ini  menunjukkan  bahwa  semakin  kuat  pegawai  dalam  memberikan  keseimbangan  dalam pekerjaan dan kehidupan maka akan semakin tinggi kinerja yang akan dihasilkan, sedangkan persepsi  terendah  ada  pada  pada  item  peningkatan  pekerjaan  terkait  kehidupan  pribadi, selanjutnya terendah pada indicator kinerja terlihat pada kemandirian dalam bekerja, hubungan ini  menjelaskan  jika  semakin  tinggi  peningkatan  pekerjaan  dan  tidak  seimbangnya  dengan kehidupan pribadi maka kemandirian kerja akan menurun.
Hal  ini sejalan dengan penelitian  yang dilakukan oleh  (Saina, Pio,  and Rumawas 2016; Dina 2018; Nurwahyuni 2019; Ranti Lukmiati, Acep Samsudin 2020; Fatoni et al. 2021) yang mengatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  dari work  life  balance terhadap peningkatan kinerja tenaga kesehatan.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Nilai koefisien dari variabel self efficacy  kinerja tenaga kesehatan sebesar 0.472 dengan nilai signifikansi ( p-value ) 0.000 < 0.05. dari hasil ini menunjukkan bahwa variabel self efficacy berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  kinerja  tenaga  kesehatan.  Dengan demikian hipotesis yang di nyatakan bahwa “ self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan” diterima.
Self  efficacy merupakan  bagian  yang  tidak  terlepaskan  dari  setiap  para  pekerja  dalam melaksanakan  pekerjaannya,  dimana self  efficacy adalah  kemampuan  individu  dalam melakukan efikasi diri akan pekerjaannya (Stajkovic and Luthans 1998).
Dalam  hal  pekerjaan  (kinerja)  yang  dihasilkan  oleh  setiap  individu  ataupun  organisasi, merupakan  gambaran  dari  apa  yang  mampu  dilakukan  oleh  setiap  individu  atau  organisasi dalam pekerjaan sehingga dengan adanya efikasi diri dalam melakukan pekerjaan akan mampu menghasilkan suatu kinerja yang maksimal, dengan kata lain semakin tinggi suatu efikasi diri yang optimal dari setiap individu atau organisasi akan menghasilkan kinerja yang optimal pula.
Hal  ini  sejalan  dengan  temuan  penelitian  terdahulu  yang  mengatakan  bahwa  dengan adanya efikasi diri  yang baik dari setiap para pegawai/karyawan akan mampu menghasilkan kinerja yang positif dan signifikan (Sapariyah 2011; Noviawati 2016; Kawet and Rimper 2014; Hidayat and Setiawan 2018)

## KESIMPULAN
Kinerja tenaga kesehatan adalah hasil akhir dari seluruh pekerjaan yang diberikan dalam bekerja, untuk mencapai kinerja yang optimal dari apa yang dikerjakan diperlukan work life balance  dan,  self  efficacy dalam  memberikan  pengaruh.  Penelitian  ini  menunjukkan  hasil bahwa baik secara langsung dan tidak langsung dari pengujian pengaruh akan variabel  yang diteliti  menunjukkan  keseluruhan  analisis  memberikan  efek  positif  dan  signifikan  dalam mendorong meningkatkan kinerja. Pencapaian kinerja akan bisa berdampak terhadap apa yang dikerjakan oleh pegawai, namun sangat penting melihat bahwa keseimbangan kehidupan dan pekerjaan serta efikasi diri harus mampu bisa memberikan hasil dengan naiknya kemampuan inovasi dari setiap pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Berliana, Vera, and Tutuk Ari Arsanti. 2018. “Analisis Pengaruh Self-Efficacy, Kapabilitas, Dan  Perilaku  Kerja  Inovatif  Terhadap  Kinerja.” Jurnal  Maksipreneur:  Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship 7 (2): 149. https://doi.org/10.30588/jmp.v7i2.364. Caesar,  Livingstone  Divine,  and  Jiangang  Fei.  2018.  “Work-Life  Balance.”  In Managing Human Resources in the Shipping Industry . https://doi.org/10.4324/9781315740027. Dina,  Dina.  2018.  “Pengaruh  Work-Life  Balance  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  KUD Minatani Brondong Lamongan.” Jurnal Indonesia Membangun 17 (2): 184–99. Fapohunda,  Tinuke  M.  2014.  “An  Exploration  of  the  Effects  of  Work  Life  Balance  on Productivity.” Journal of Human Resources Management and Labor Studies . Fatoni, Fandi, Nurul Indawati, Ec Budiono, Anang Kistyanto, and Andre D Witjaksono. 2021. “Pengaruh Entrepreneurial Leadership Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Melalui Inovasi Saat Work from Home.” Indonesian Journal of Economics, Entrepreneurship and Innovation 1 (3): 142–53. https://doi.org/10.31960/ijoeei.v1i3.858. Herlambang,  Hascaya  Ciptaning.  2013.  “Workâ“Life  Balance.” From  Stress  to  Wellbeing Volume 2 . https://doi.org/10.1057/9781137309341.0019.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Hidayat, Herman, and Ivan Aries Setiawan. 2018. “PENGARUH SELF ESTEEM DAN SELF EFFICACY  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  (Studi  Pada  Karyawan  PT.  Tomo Food Industri, Sumedang) Herman.” Sains Manajemen Dan Akuntansi VIII (2): 65–85.
Kaseger, Regina. 2013. “Pengembangan Karir Dan Self-Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada  Pt.  Matahari  Department  Store  Manado  Town  Square.” Jurnal  Riset  Ekonomi,
Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 1 (4): 906–16.
https://doi.org/10.35794/emba.v1i4.2827.
Kawet, Lotje, and Rinna Ribka Rimper. 2014. “Pengaruh Perencanaan Karir Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Area Manado.” Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi,
Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 2 (4): 413–23. https://doi.org/10.35794/emba.v2i4.6345.
Lee, C. and Bobko, P. 1994. “Self-Efficacy Beliefs: Comparison of Five Measures.” Journal of Applied  Psychology ,  no.  79:  364-369.  https://doi.org/http://dx.doi.org/10.1037/0021- 9010.79.3.364.
Luszczynska, Aleksandra, Beniclo Gutiérrez-Doña, and Ralf Schwarzer. 2005. “General Self- Efficacy  in  Various  Domains  of  Human  Functioning:  Evidence  from  Five  Countries.”
International Journal of Psychology 40 (2): 80–89.
https://doi.org/10.1080/00207590444000041.
Mumpuni,  Atika  Fitri.  2019.  “PENGARUH  SELF-EFFICACY  TERHADAP  WORK  LIFE BALANCE  DAN  WORK  ENGAGEMENT  MELALUI  FAMILY  DEMANDS  DAN WORK  DEMANDS,  DI  PT  PLN  UP3  SURABAYA  BARAT.” Thesis,  Universitas Airlangga .
Noviawati, Dian Rizki. 2016. “Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Divisi Finance Dan Human Resources PT. Coca-Cola Distribution Indonesia, Surabaya).” Jurnal Ilmu Manajemen 4 (3): 1–12.
Nurbiyati,  Titik.  2014.  “Pengaruh  Quality  of  Work  Life  (Qwl)  Terhadap  Kinerja  Pegawai Dengan Disiplin Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Jurnal Siasat Bisnis . https://doi.org/10.20885/jsb.vol18.iss2.art10.
Nurwahyuni, Siti. 2019. “Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Work Life Balance (Studi Kasus PT. Telkom Indonesia Regional V).” Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) 7 (1): 1–9.
Poulose,  Shobitha,  and  N.  Susdarsan.  2014.  “Work-  Life  Balance :  A  Conceptual  Review.”
International Journal of Advances in Management and Economics . Ranti  Lukmiati,  Acep  Samsudin,  Dicky  Jhoansyah.  2020.  “Pengaruh  Work  Life  Balance Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Karyawan  Staff  PT.  Muara  Tunggal.” Jurnal  Ekobis Dewantara 3 (3): 46–50. https://doi.org/10.26460/ed_en.v3i3.1688.
Saina, Ischevell, Riane Pio, and Wihelmina Rumawas. 2016. “Pengaruh Worklife Balance Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area
Manado.” Jurnal Administrasi Bisnis UNSRAT 4 (3): 1–9.
https://doi.org/10.35797/jab.4.3.2016.12892.
Sapariyah,  Rina  Ani.  2011.  “Pengaruh  Self  Esteem,  Self  Efficacy  Dan  Locos  of  Control Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Persfektif Balance Scorecard Pada Perum Pegadaian Boyolali.” Probank 1 (7): 1–11.
Sirgy,  M.  Joseph,  and  Dong  Jin  Lee.  2018.  “Work-Life  Balance:  An  Integrative  Review.” Applied Research in Quality of Life . https://doi.org/10.1007/s11482-017-9509-8.
© 2022 STIE TDN. All rights reserved.         Corresponding Author: Hendra Gunawan
Skaalvik, Einar M., and Sidsel Skaalvik. 2019. “Teacher Self-Efficacy and Collective Teacher Efficacy: Relations with Perceived Job Resources and Job Demands, Feeling of Belonging, and Teacher Engagement.”
Creative Education 10 (07): 1400–1424. https://doi.org/10.4236/ce.2019.107104.
Stajkovic, Alexander D., and Fred Luthans. 1998. “Social Cognitive Theory and Self-Efficacy: Goin  beyond  Traditional  Motivational  and  Behavioral  Approaches.” Organizational Dynamics . https://doi.org/10.1016/s0090-2616(98)90006-7.