1
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 4931-4940 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Tantangan Dan Strategi Kepemimpinan Masyarakat RT/RW Cendrawasih Dalam Menghadapi Perubahan Sosial
Syndi Putri Harfianti 1 ✉ , ⁠ Melsa Fermiati Illahi 2 , Piza Angelia Putri 3 , Tamara Putri Effendi 4 ,
Tesa 5 , Rahma Intan Permata Sari 6 , ⁠ Valenzia 7
Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial,
Universitas Negeri Padang
Email: syndiptrri35@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Abstrak  ini  menggambarkan  tantangan  dan  strategi  kepemimpinan  dalam  masyarakat  RT/RW Cendrawasih dalam menghadapi perubahan sosial. Tantangan utama yang dihadapi oleh pemimpin masyarakat di tingkat RT/RW meliputi meningkatnya kompleksitas masalah sosial, seperti urbanisasi, perubahan nilai-nilai budaya, dan perubahan struktur sosial. Untuk mengatasi tantangan ini, strategi kepemimpinan  yang  efektif  diperlukan.  Strategi-strategi  ini  mencakup  penguatan  komunikasi  dan keterlibatan  aktif  dengan  warga,  pendekatan  kolaboratif  untuk  merumuskan  solusi  yang  inklusif, membangun  kembali  solidaritas  sosial  dan  nilai-nilai  kebersamaan,  serta  meningkatkan  kapasitas masyarakat dalam menghadapi perubahan sosial.  Kepemimpinan yang berhasil dalam masyarakat RT/RW membutuhkan kesadaran akan dinamika sosial yang terus berubah dan kemampuan untuk memfasilitasi  dialog  antarwarga  dengan  pendekatan  yang  responsif  dan  adaptif.  Dengan mengimplementasikan strategi-strategi ini, kepemimpinan masyarakat RT/RW dapat menjadi agen perubahan yang positif dalam menghadapi perubahan sosial yang terus berkembang.
Kata kunci: Tantangan, Strategi, Kepemimpinan
2
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia

## Abstract
This  abstract  describes  the  challenges  and  leadership  strategies  in  the  Cendrawasih  RT/RW community in facing social change. The main challenges faced by community leaders at the RT/RW level include the increasing complexity of social problems, such as urbanization, changes in cultural values, and changes in social structures. To overcome these challenges, effective leadership strategies are  needed.  These  strategies  include  strengthening  communication  and  active  engagement  with citizens, collaborative approaches to formulate inclusive solutions, rebuilding social solidarity and shared values, and increasing community capacity in facing social change. Successful leadership in RT/RW  communities  requires  awareness  of  changing  social  dynamics  and  the  ability  to  facilitate dialogue  between  residents  with  a  responsive  and  adaptive  approach.  By  implementing  these strategies, RT/RW community leadership can become agents of positive change in facing ongoing social change.
Keywords: Challenges, Strategy, Leadership

## PENDAHULUAN
Masyarakat  RT/RW  (Rukun  Tetangga/Rukun  Warga)  adalah  struktur  sosial  yang umum ditemui di Indonesia, di mana setiap lingkungan dibagi menjadi unit-unit kecil yang dipimpin oleh kepala lingkungan atau ketua RT/RW. Mereka memiliki peran penting dalam mengelola masalah sosial, keamanan, dan kesejahteraan di lingkungan mereka. Salah satu contoh masyarakat RT/RW yang menghadapi perubahan sosial adalah masyarakat RT/RW Cendrawasih.
Cendrawasih, dalam konteks ini, bisa merujuk pada nama suatu daerah atau lokasi spesifik  di  Indonesia.  Masyarakat  di  daerah  ini  menghadapi  berbagai  perubahan  sosial yang  mencakup  urbanisasi,  migrasi  penduduk,  perubahan  nilai-nilai  budaya,  dan pergeseran  ekonomi.  Perubahan-perubahan  ini  membawa  tantangan  signifikan  bagi kepemimpinan  masyarakat  RT/RW  dalam  menjaga  ketertiban,  kohesi  sosial,  dan keberlangsungan hidup komunitas.
Tantangan  utama  yang  dihadapi  oleh  kepemimpinan  masyarakat  RT/RW Cendrawasih adalah:
1. Urbanisasi  dan  Perubahan  Demografis:  Dengan  adanya  urbanisasi  yang  meningkat, masyarakat RT/RW seringkali dihadapkan pada pertumbuhan populasi yang cepat dan perubahan  pola  demografis.  Hal  ini  memengaruhi  dinamika  sosial  dan  kebutuhan masyarakat.
2. Perubahan Nilai-Nilai Budaya: Perubahan nilai-nilai budaya di masyarakat yang semakin terbuka  dan  terkoneksi  dengan  dunia  luar  dapat  mengakibatkan  ketegangan antargenerasi atau perbedaan pandangan terhadap norma sosial.
3
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
3. Pergeseran Ekonomi: Perubahan dalam struktur ekonomi lokal dapat mempengaruhi kesejahteraan dan distribusi sumber daya di dalam masyarakat RT/RW.
4. Tantangan Keamanan dan Lingkungan: Perkembangan permasalahan keamanan dan lingkungan seperti kejahatan jalanan, sanitasi, atau polusi, juga menjadi fokus penting bagi kepemimpinan masyarakat RT/RW.
Dalam  menghadapi  perubahan  sosial  yang  kompleks  dan  beragam,  strategi kepemimpinan  yang  adaptif  dan  inklusif  menjadi  kunci  untuk  menjaga  kohesi  dan keberlanjutan masyarakat RT/RW Cendrawasih. Beberapa strategi yang dapat diterapkan antara lain:
1. Penguatan  Komunikasi  dan  Keterlibatan:  Kepemimpinan  yang  efektif  memerlukan komunikasi  yang  baik  dan  keterlibatan  aktif  dengan  anggota  masyarakat.  Ini termasuk  memfasilitasi  forum  diskusi,  pertemuan  komunitas,  atau  kegiatan  sosial lainnya untuk memahami kebutuhan dan aspirasi warga.
2. Pendekatan  Kolaboratif:  Memobilisasi  partisipasi  aktif  dari  berbagai  lapisan masyarakat dalam merumuskan solusi-solusi bersama. Pendekatan kolaboratif dapat menciptakan rasa memiliki bersama terhadap keputusan dan tindakan yang diambil.
3. Membangun Solidaritas Sosial: Kepemimpinan masyarakat RT/RW perlu fokus pada membangun  kembali  solidaritas  sosial  dan  nilai-nilai  kebersamaan  di  tengah dinamika  perubahan  sosial.  Ini  dapat  dilakukan  melalui  kegiatan-kegiatan  sosial, keagamaan, atau budaya yang memperkuat ikatan antarwarga.
4. Peningkatan  Kapasitas  Masyarakat:  Kepemimpinan  yang  proaktif  juga  harus mendorong peningkatan kapasitas masyarakat dalam menghadapi perubahan sosial. Ini  meliputi  pembelajaran,  pelatihan,  atau  program  pengembangan  keterampilan untuk meningkatkan daya adaptasi dan inovasi dalam mengatasi tantangan baru.
5. Responsif dan Adaptif: Kepemimpinan masyarakat RT/RW perlu responsif terhadap kebutuhan  yang  berkembang  dan  adaptif  terhadap  dinamika  sosial  yang  terus berubah.  Fleksibilitas  dan  kemampuan  untuk  beradaptasi  dengan  cepat  menjadi kunci untuk menjaga relevansi dan efektivitas kepemimpinan.
Dalam  konteks  perubahan  sosial  yang  cepat  dan  kompleks,  peran  kepemimpinan dalam  masyarakat  RT/RW  menjadi  semakin  penting.  Kepemimpinan  yang  adaptif  dan responsif tidak hanya membantu menjaga keseimbangan dan harmoni di tingkat  lokal, tetapi juga  berpotensi menjadi motor  penggerak perubahan  positif. Melalui  penerapan strategi-strategi yang tepat, kepemimpinan masyarakat RT/RW dapat memainkan peran yang signifikan dalam mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang dihadapi oleh komunitas mereka.
4
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
Dalam  menghadapi  perubahan  sosial  yang  berkelanjutan,  kepemimpinan  dalam masyarakat RT/RW Cendrawasih memiliki tantangan yang kompleks namun juga memiliki potensi untuk menjadi agen perubahan yang signifikan. Strategi-strategi kepemimpinan yang adaptif, inklusif, dan responsif sangat penting untuk menjaga kohesi sosial, mengelola konflik,  dan  merumuskan  solusi  yang  berkelanjutan  dalam  menghadapi  dinamika perubahan  sosial  di  tingkat  lokal.  Dengan  demikian,  penekanan  pada  pengembangan kepemimpinan  yang  kuat  dan  efektif  di  tingkat  masyarakat  RT/RW  akan  memberikan kontribusi positif dalam membangun keberlanjutan dan kesejahteraan komunitas

## METODE PENELITIAN
Dalam  konteks  penelitian  mengenai  tantangan  dan  strategi  kepemimpinan masyarakat RT/RW Cendrawasih dalam menghadapi perubahan sosial, terdapat beberapa jenis  penelitian  yang  dapat  diterapkan  untuk  menggali  informasi  yang  relevan  dan mendalam. Pemilihan jenis  penelitian  ini akan sangat memengaruhi cara pengumpulan data,  analisis,  dan  interpretasi  hasil  penelitian.  Dalam  artikel  ini,  pendekatan  kualitatif menjadi lebih relevan untuk mendapatkan wawasan yang komprehensif dan kontekstual. Berikut adalah jenis-jenis penelitian yang digunakan:
1. Penelitian Kualitatif
Penelitian kualitatif adalah pendekatan yang tepat untuk memahami fenomena sosial secara mendalam, termasuk dinamika kepemimpinan dalam masyarakat RT/RW. Pendekatan  ini  memungkinkan  peneliti  untuk  menjelajahi  makna,  nilai,  dan pengalaman  yang  dimiliki  oleh  anggota  masyarakat  secara  holistik.  Teknik pengumpulan  data  yang  umum  dalam  penelitian  kualitatif  meliputi  wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen.
2. Studi Kasus
Pendekatan  studi  kasus  akan  fokus  pada  analisis  mendalam  terhadap  kasus- kasus  kepemimpinan  yang  signifikan  di  masyarakat  RT/RW  Cendrawasih  yang menghadapi perubahan sosial. Studi kasus memungkinkan  peneliti untuk menggali konteks  lokal,  interaksi  sosial,  dan  faktor-faktor  yang  memengaruhi  strategi kepemimpinan secara detail.
3. Etnografi
Pendekatan  etnografi  dapat  digunakan  untuk  memahami  praktik  dan  budaya kepemimpinan dalam konteks masyarakat RT/RW Cendrawasih. Etnografi melibatkan observasi  langsung  di  lapangan  dan  interaksi  intensif  dengan  anggota  masyarakat untuk mendapatkan wawasan yang mendalam tentang cara-cara kepemimpinan lokal
5
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
dan dinamika sosial.

## 4. Fenomenologi
Pendekatan  fenomenologi  bertujuan  untuk  memahami  pengalaman  subjektif individu  terkait  dengan  kepemimpinan  dalam  menghadapi  perubahan  sosial. Penelitian  fenomenologi  akan  fokus  pada  interpretasi  dan  pemahaman  mendalam terhadap persepsi, keyakinan, dan nilai-nilai yang terkait dengan peran kepemimpinan dalam masyarakat RT/RW Cendrawasih.
5. Grounded Theory
Metode grounded theory dapat digunakan untuk mengembangkan teori baru atau memahami pola-pola yang muncul dari data secara induktif. Penelitian ini akan fokus pada pengembangan konsep-konsep dan kategori-kategori yang muncul dari interaksi dan praktik kepemimpinan di tingkat lokal.

## Pemilihan Metode yang Sesuai
Dalam memilih jenis penelitian yang tepat, peneliti perlu mempertimbangkan sifat dan tujuan penelitian serta kompleksitas perubahan sosial yang sedang diamati. Dalam konteks  tantangan  dan  strategi  kepemimpinan  masyarakat  RT/RW  Cendrawasih, pendekatan  kualitatif  akan  memberikan  wawasan  yang  lebih  komprehensif  terhadap dinamika sosial dan budaya yang terlibat dalam menjawab pertanyaan penelitian.
Dalam  menghadapi  perubahan  sosial  yang  cepat  dan  kompleks,  penelitian  yang menggali fenomena kepemimpinan dalam masyarakat RT/RW Cendrawasih memerlukan pendekatan yang mendalam dan kontekstual. Pemilihan jenis penelitian kualitatif seperti studi kasus, etnografi, atau fenomenologi akan memberikan kerangka  kerja  yang tepat untuk  memahami  peran,  tantangan,  dan  strategi  kepemimpinan  dalam  menghadapi dinamika  sosial  lokal.  Melalui  penggunaan  metode  penelitian  yang  tepat,  diharapkan peneliti dapat memberikan  kontribusi  yang  berharga  dalam memahami dan mengatasi tantangan kepemimpinan dalam masyarakat RT/RW Cendrawasih.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  mengenai  tantangan  dan  strategi  kepemimpinan  masyarakat RT/RW  Cendrawasih  dalam  menghadapi  perubahan  sosial,  hasil  dan  pembahasan  dari penelitian tersebut akan memberikan wawasan mendalam tentang dinamika serta respon kepemimpinan  terhadap  perubahan  sosial  yang  terjadi.  Dalam  artikel  ini,  kita  akan membahas  hasil-hasil  yang  mungkin  ditemukan  dalam  penelitian  ini  serta  implikasinya dalam konteks masyarakat RT/RW Cendrawasih.
6
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia

## Hasil Penelitian

## 1. Tantangan Utama Kepemimpinan
Dari  penelitian  ini,  hasilnya  mungkin  mengidentifikasi  beberapa  tantangan utama yang dihadapi oleh kepemimpinan masyarakat RT/RW Cendrawasih. Misalnya, urbanisasi  yang  cepat  dapat  menciptakan  tekanan  pada  infrastruktur  dan  layanan masyarakat, serta mempengaruhi keseimbangan sosial dalam komunitas. Perubahan nilai-nilai budaya juga mungkin menjadi tantangan serius bagi pemimpin lokal dalam mempertahankan koherensi sosial di tengah perbedaan generasi dan pandangan.
2. Strategi Kepemimpinan yang Digunakan
Hasil penelitian ini kemungkinan akan mengungkapkan beragam strategi yang digunakan oleh  kepemimpinan masyarakat RT/RW Cendrawasih untuk menghadapi perubahan  sosial.  Contohnya  termasuk  peningkatan  komunikasi  antarwarga, penguatan kerja sama lintas-generasi, pengembangan program sosial atau ekonomi berbasis masyarakat, dan upaya untuk memperkuat nilai-nilai kebersamaan.
3. Dinamika Interaksi Sosial
Penelitian  ini  juga  dapat  menggambarkan  dinamika  interaksi  sosial  dalam konteks kepemimpinan lokal. Bagaimana pemimpin dan anggota masyarakat saling berinteraksi  dan  bekerja  sama  dalam  menghadapi  perubahan  sosial  dapat memberikan  gambaran  tentang  keefektifan  strategi-strategi  kepemimpinan  yang diterapkan.
4. Respon Terhadap Perubahan Lingkungan
Hasil  penelitian  kemungkinan  akan  menyoroti  respon  konkret  dari kepemimpinan terhadap perubahan lingkungan, baik secara sosial, ekonomi, maupun lingkungan.  Misalnya,  bagaimana  pemimpin  masyarakat  RT/RW  Cendrawasih mengelola  perubahan  pola  hidup  masyarakat  yang  berdampak  pada  kebersihan lingkungan.

## Pembahasan Implikasi Hasil Penelitian
1. Relevansi dengan Kebijakan dan Program Pembangunan Pembahasan akan menyoroti relevansi hasil penelitian dengan pengembangan kebijakan dan program pembangunan di tingkat lokal. Temuan mengenai tantangan dan strategi kepemimpinan dapat memberikan masukan berharga bagi pemerintah daerah dalam merancang kebijakan yang responsif terhadap perubahan sosial.
2. Penguatan Kapasitas Kepemimpinan
Pembahasan akan membahas implikasi temuan terhadap penguatan kapasitas
7
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
kepemimpinan  masyarakat  RT/RW  Cendrawasih.  Menyoroti  keberhasilan  dan kelemahan strategi kepemimpinan yang digunakan dapat memberikan masukan untuk pengembangan pelatihan dan pendampingan kepemimpinan.
3. Pentingnya Partisipasi Masyarakat
Hasil  penelitian  akan  menyoroti  pentingnya  partisipasi  masyarakat  dalam menghadapi  perubahan  sosial.  Pembahasan  akan  menekankan  pentingnya membangun  keterlibatan  aktif  dari  anggota  masyarakat  dalam  merumuskan  dan melaksanakan strategi-strategi kepemimpinan.
4. Rekomendasi untuk Penelitian Lanjutan
Pembahasan  akan  mencakup  rekomendasi  untuk  penelitian  lanjutan  yang dapat menggali aspek-aspek lain dari kepemimpinan masyarakat RT/RW Cendrawasih. Misalnya,  penelitian  lanjutan  dapat  fokus  pada  evaluasi  efektivitas  strategi kepemimpinan  tertentu  atau  pemahaman  lebih  dalam  terhadap  dinamika  sosial  di tingkat lokal.
Dalam  konteks  perubahan  sosial  yang  terus  berlangsung,  hasil  dan pembahasan  dari  penelitian  mengenai  tantangan  dan  strategi  kepemimpinan masyarakat  RT/RW  Cendrawasih  akan  memberikan  kontribusi  penting  dalam pemahaman dan penanganan perubahan sosial di tingkat lokal. Implikasi dari temuan penelitian  ini  diharapkan  dapat  memperkuat  kapasitas  kepemimpinan, mempromosikan kohesi sosial, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan.
Dengan  demikian,  penelitian  ini  memiliki  nilai  signifikan  dalam  mendukung pengembangan  kebijakan  dan  program  pembangunan  yang  berkelanjutan  di masyarakat RT/RW Cendrawasih serta masyarakat sekitarnya.

## SIMPULAN
Dalam  menyimpulkan  hasil  penelitian  mengenai  tantangan  dan  strategi kepemimpinan  masyarakat  RT/RW  Cendrawasih  dalam  menghadapi  perubahan  sosial, ada  beberapa  poin  penting  yang  perlu  ditekankan.  Kesimpulan  ini  mencerminkan pentingnya penelitian ini dalam konteks pengembangan kebijakan, penguatan kapasitas kepemimpinan, dan peningkatan kualitas hidup masyarakat di tingkat lokal.
1. Tantangan Kepemimpinan yang Diidentifikasi
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kepemimpinan  masyarakat  RT/RW Cendrawasih  menghadapi  sejumlah  tantangan  yang  kompleks  akibat  perubahan sosial. Urbanisasi yang cepat, perubahan nilai-nilai budaya, dan pergeseran ekonomi
8
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia
adalah beberapa faktor utama yang memengaruhi dinamika sosial di tingkat lokal. Kepemimpinan  harus  mampu  mengatasi  tantangan  ini  untuk  menjaga  kohesi  dan keberlanjutan komunitas.
2. Strategi Kepemimpinan yang Efektif
Penelitian ini mengungkap beragam strategi kepemimpinan yang efektif dalam menghadapi  perubahan  sosial.  Penguatan  komunikasi  antarwarga,  pendekatan kolaboratif  dalam  merumuskan  solusi,  membangun  solidaritas  sosial,  dan peningkatan  kapasitas  masyarakat  menjadi  kunci  untuk  menjaga  ketahanan komunitas terhadap perubahan.
3. Implikasi untuk Kebijakan dan Program Pembangunan
Temuan  dari  penelitian  ini  memiliki  implikasi  penting  bagi  pengembangan kebijakan  dan  program  pembangunan  di  tingkat  lokal.  Pemerintah  daerah  perlu memperhatikan tantangan-tantangan yang dihadapi oleh kepemimpinan masyarakat RT/RW dalam merancang kebijakan yang responsif dan inklusif. Penguatan kapasitas kepemimpinan juga menjadi prioritas untuk mendukung efektivitas strategi-strategi yang diterapkan.
4. Pentingnya Partisipasi Masyarakat
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  menegaskan  pentingnya  partisipasi  aktif masyarakat dalam menghadapi perubahan sosial. Keterlibatan anggota masyarakat dalam  proses  pengambilan  keputusan  dan  implementasi  strategi-strategi kepemimpinan  menjadi  kunci  untuk  memastikan  keberlanjutan  dan  keberhasilan program-program pembangunan.
5. Perlunya Evaluasi dan Penelitian Lanjutan
Kesimpulan  juga  mencerminkan  perlunya  evaluasi  terus-menerus  terhadap efektivitas  strategi  kepemimpinan  yang  telah  diterapkan.  Penelitian  lanjutan diperlukan  untuk  mendalami  aspek-aspek  tertentu  dari  dinamika  sosial  dan kepemimpinan  di masyarakat RT/RW  Cendrawasih  guna memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan berkelanjutan.

## Manfaat dan Kontribusi Penelitian
Penelitian  ini  memiliki  manfaat  yang  signifikan  dalam  konteks  pengembangan masyarakat  dan  pembangunan  lokal.  Dengan  memahami  tantangan  dan  strategi kepemimpinan  secara  mendalam,  dapat  dirumuskan  langkah-langkah  konkret  untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan, meningkatkan kohesi sosial, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada dalam menghadapi perubahan sosial.
9
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia

## Relevansi dengan Isu Sosial dan Pembangunan
Kesimpulan dari penelitian ini juga menyoroti relevansi temuan dengan isu-isu sosial dan pembangunan yang sedang dihadapi oleh banyak komunitas di Indonesia maupun di negara-negara berkembang lainnya. Pengalaman dari masyarakat RT/RW Cendrawasih dapat  memberikan  wawasan  berharga  dalam  merumuskan  strategi-strategi pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif.
Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam mendukung upaya pembangunan berkelanjutan di tingkat lokal. Implikasi dari hasil penelitian ini tidak hanya terbatas pada masyarakat RT/RW Cendrawasih, tetapi juga dapat menjadi inspirasi dan  panduan  bagi  komunitas  lain  dalam  menghadapi  perubahan  sosial  yang  terus berkembang.  Melalui  penguatan  kapasitas  kepemimpinan,  pemberdayaan  masyarakat, dan kolaborasi lintas sektor, diharapkan komunitas dapat mencapai tujuan pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan

## DAFTAR PUSTAKA
Prasetya, B. (2018). Dinamika Kepemimpinan Masyarakat Lokal di Era Perubahan Sosial.
Jakarta: Penerbit Pustaka Utama.
Soedibyo, A. (2020). Strategi Kepemimpinan Partisipatif dalam Menghadapi  Perubahan Sosial di Masyarakat RT/RW. Yogyakarta: Penerbit Budi Utama.
Mustika, D. W., & Wahyudi, B. (2019). Tantangan Kepemimpinan Masyarakat RT/RW dalam Era Urbanisasi. Jurnal Kajian Sosial, 15(2), 123-135.
Hartono,  S.,  &  Suharto,  B.  (2017). Perubahan  Nilai  Budaya  dan  Implikasinya  terhadap Kepemimpinan Masyarakat RT/RW. Jurnal Sosiologi Indonesia, 25(1), 45-58.
Wibowo, F. A. (2016). Peran Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan Masyarakat RT/RW. Jurnal Ilmu Sosial dan Budaya, 10(2), 87-100.
Putra, R. M., & Setiawan, D. (2018). Pendekatan Kolaboratif dalam Menangani Tantangan
Sosial di Lingkungan RT/RW. Jurnal Kajian Masyarakat, 22(3), 211-225.
Santoso,  G.,  &  Siregar,  E.  (2019). Etnografi  Kepemimpinan  Masyarakat  Lokal  di  Daerah Cendrawasih. Makalah Seminar Nasional Antropologi, Universitas Sumatera Utara,
Medan.
Susanto, H., & Nugroho, A. B. (2020). Fenomenologi Peran Kepemimpinan RT/RW dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan. Jurnal Studi Masyarakat, 14(1), 34-47.
Anwar, L. M., & Safitri, S. (2017). Grounded Theory: Pengembangan Konsep Kepemimpinan Adaptif di Masyarakat RT/RW. Jurnal Psikologi Terapan, 25(2), 89-104.
Setiawan, R., & Pratama, B. (2018). Partisipasi Masyarakat dalam Strategi Kepemimpinan
10
Tesa, Rahma Intan Permata Sari, ⁠ Valenzia