## Strategi Pengembangan Ekowisata Mangrove Tongke-Tongke di Kabupaten Sinjai
Tamrin Salim 1 ,*, Risma Illa Maulany 2 , Roland A Barkey 2
1 Program Studi Ilmu Kehutanan, Pascasarjana Ilmu Kehutanan, Universitas Hasanuddin 2Fakultas  Kehutanan Fakultas Kehutanan, Universitas Hasanuddin *E-mail: cha_tham@yahoo.co.id
ABSTRACT: Tourist’s  perceptions  as  well  as  the  impacts  of  tourism  activities  towards  the  local  people  are  vital  to strategically addressed problems encountered in ecotourism development. The perception of tourists needs to be identified in order to achieve optimum use of tourism facilities.  Therefore, this study was aimed to analyse factors contributed in the development of Tongke-tongke Mangrove Ecotourism by portraying the perspective of tourists as the main target of tourism in proposing development strategics of the area as community–based ecotourism. The study was conducted from November 2017 to Januari 2018.  The data were collected  through questionnaire distribution and interviews to relevant stakeholders. Then,  they  were  analysed    qualitatively  by  using  SWOT  to  formulate  strategies  in  developing  Tongke-tongke  Mangrove Ecotourism. The results generate in quadrant I which means that the main priority in developing the ecotourism on the site were through the combination of strengths and opportunities of the area. This can be achieved by (a) optimizing the main interests of the ecotourism objects in Tongke-tongke by maintaining its nature potentials; (b) introducing more trainings to the  local  people  in  particular  in  the  field  of  tourism;  (c)  maintaining  and  nurturing  the  ecotourism  group  who  acts  as  a caretaker  of  the  ecotourism  activities  in  the  area;  and  (d)  improving  coordination  and  communication  with  the  local government (Sinjai Regency).
Keywords : Community based ecotourism, mangrove ecotourism, SWOT analysis, tourist’s perceptions DOI: http://dx.doi.org/10.24259/jhm.v10i2.3997

## 1. PENDAHULUAN
Pemanfaatan kawasan mangrove untuk dikembangkan sebagai kegiatan pariwisata berbasis ekowisata merupakan alternatif pemanfaatan yang rasional diterapkan di kawasan pesisir karena dapat memberi manfaat ekonomi dan jasa lingkungan tanpa mengeksploitasi mangrove. Pemanfaatan jasa lingkungan berupa ekowisata akan  mendorong  upaya  konservasi  ekosistem  mangrove  sebagai  daerah  penyangga  kawasan  konservasi (Kusmana dan Istomo, 1993). Pemanfaatan mangrove untuk ekowisata juga sejalan dengan pergeseran minat wisatawan  dari  old  tourism  menjadi  new  tourism  yang  mengelola  dan  mencari  daerah  tujuan  ekowisata  yang spesifik, alami, dan memiliki keanekaragaman hayati (Rutana, 2011).
Pengelolaan  mangrove  di  Desa  Tongke-Tongke  awalnya  merupakan  swadaya  masyarakat  Kelompok Pelestari Sumber Daya Alam Aku Cinta Indonesia (KPSDA ACI) dan telah berhasil membangun hutan mangrove dengan tujuan untuk perlindungan pantai dan perkampungan penduduk. Sebelumnya kawasan ini merupakan kawasan  pesisir  pantai  yang  banyak  dikonversi  menjadi  daerah  tambak  dan  pemukiman  oleh  masyarakat setempat.  Adanya konversi hutan mangrove menjadi lokasi tambak dan pemukiman tersebut disebabkan oleh lonjakan  harga  udang  selama  krisis  moneter  yang  mendorong  petani  tambak  untuk  memberdayakan  hutan mangrove dan kemudian mudahnya akses usaha dengan merelokasi hutan mangrove menjadi habitat ikan atau udang dibandingkan dengan pembukaan lahan baru.  Namun  hal  tersebut  tidak  bertahan lama seiring  dengan penurunan  produktivitas  di  kawasan  tersebut  yang  kemudian  memotivasi  masyarakat  lokal  Sinjai  di  wilayah pesisir  untuk  merehabilitasi  kawasan  tersebut  melalui  penanaman  kembali  mangrove.  Kini  keberadaan  hutan mangrove  tumbuh  dan  berkembang  sesuai  dengan  yang  diharapkan  meskipun  pernah  rusak  akibat penebangan,  hutan  mangrove  Tongke-Tongke  saat  ini  dijadikan  sebagai  kawasan  wisata  yang  berkontribusi secara ekonomi kepada masyarakat sekitarnya.
Pengembangan  wisata  mengacu  pada  persepsi  wisatawan  dan  juga  dampaknya  kepada  masyarakat secara  ekonomi,  serta  konsservasi  lingkungan  sebagai  suatu  kawasan  ekowisata. Persepsi  wisatawan  perlu diketahui  agar  dalam  pengembangan  fasilitas  wisata  dapat  lebih  mudah  diarahkan  sehingga  penggunaan fasilitas  wisata  dapat  lebih  optimal (Rusneni,  2013).  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi  faktor-faktor  pengembangan ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke  khususnya  ditinjau  dari
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
persepsi wisatawan yang dalam hal ini juga melibatkan beberapa komponen stakeholders lainnya seperti unsur pemerintah setempat dan masyarakat pengelola serta masyarakat lokal yang melakukan usaha di sekitar lokasi wisata.
Selain  itu,  penelitian  ini  akan  mengungkap  target  serta  segmen  pasar  dari  obyek  wisata  yang  ada  di kawasan mangrove Tongke-tongke agar kemudian upaya pengembangan obyek wisata di daerah tersebut dapat disesuaikan  dengan  kebutuhan  pasar. Sehubungan  dengan  itu,  penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk memperoleh  rumusan  dan  mengusulkan strategi  pengembangan  mangrove  Tongke-Tongke  sebagai  kawasan ekowisata berbasis masyarakat.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Waktu dan Tempat
Penelitian ini akan dilaksanakan selama 2 bulan, dimulai dari akhir bulan November 2017 sampai akhir bulan Januari 2018 di Kawasan Wisata Mangrove Tongke-Tongke Kabupaten Sinjai. Jangka waktu keseluruhan dalam penelitian ini digunakan untuk melakukan berbagai kegiatan terkait penelitian yang diantaranya didahului dengan  studi  literatur  dan  kemudian  melakukan  orientasi  lapangan,  pengambilan  data  primer  melalui pendistribusian  kuisioner  kepada  para  wisatawan  serta  wawancara  terstruktur  terhadap  pemerintah  setempat yang  dalam  hal  ini  adalah  Dinas  Pariwisata  dan  Balai  Perkebunan  dan  Kehutanan  Kabupaten  Sinjai  serta masyarakat  pengelola  ekowisata  Mangrove  Tongke-tongke,  Kelompok  Pencinta  Sumberdaya  Alam  (KPSDA) Aku Cinta Indonesia (ACI) dan masyarakat lokal yang melakukan usaha di sekitar lokasi wisata . Data sekunder juga  dikumpulkan  untuk  memperoleh  data  berupa  angka  atau  gambar  terkait  penelitian  pada  beberapa instansi/lembaga  yang  terkait  seperti  Kantor  Bappeda  Sinjai,  Kantor  Balai  Penyuluhan  Perkebunan  dan Kehutanan Sinjai, Kantor Kecamatan Sinjai Timur, dan Kantor Desa Tongke-Tongke.

## 2.2 Teknik Pengambilan Data
Pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan  Purposive  Sampling  dan  Accidental Sampling.  Pengambilan  data  dengan  Purposive  Sampling  diterapkan  pada  stakeholders  yang  berkepentingan langsung terhadap pengembangan obyek wisata mangrove Tongke-Tongke yakni Dinas Pariwisata dan Dinas Kehutanan Kabupaten Sinjai serta KPSDA ACI dan masyarakat yang melakukan usaha di Desa Tongke-Tongke. Wawancara terstruktur dilakukan pada Dinas Pariwisata Sinjai (Kepala Bidang Pengembangan Pariwisata) dan penyuluh  pendamping  dari  Balai  Perkebunan  dan  Kehutanan  Sinjai  terkait  pengelolaan.  Wawancara  juga dilakukan pada masyarakat pengelola yaitu KPSDA ACI serta masyarakat lokal yang melakukan usaha di sekitar lokasi wisata bertujuan untuk menggali informasi terkait kondisi serta jumlah aksesibilitas, infrastruktur, dan juga pengelolaan  wisata  di  kawasan  wisata  mangrove  Tongke-Tongke.    Sementara  pengambilan  data  dengan Accidental Sampling melalui kuisioner diterapkan pada wisatawan yang berkunjung ke obyek wisata mangrove Tongke-Tongke dengan jumlah sampel sebanyak 75 orang untuk mendapatkan data diri wisatawan (karakteristik demografis dan pola kunjungan) wisatawan, persepsi terhadap Objek dan Daya Tarik Wisata, persepsi terhadap Infrastruktur dan Aksesibilitas, serta persepsi terhadap pengelolaan objek wisata mangrove Tongke-Tongke.

## 2.3 Teknik Analisis Data
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  analisis  deskriptif  kualitatif.  Analisis deskriptif  ini  untuk  menjawab  tujuan  penelitian  yang  pertama  dan  kedua,  yaitu  mendeskripsikan  persepsi wisatawan  terhadap  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke  dan  faktor-faktor  pengembangan ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke.  Hasil  analisis  deskriptif  kemudian  dianalisis  lebih  dalam  dengan pendekatan  SWOT  (Strength,  Weakness,  Opportunity,  and  Threat)  yang  digunakan  untuk  menyusun  rencana pengembangan ekowisata mangrove Tongke-Tongke.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Persepsi Wisatawan
Dari  hasil  penelitian  terhadap  karakteristik  wisatawan  dan  juga  pola  kunjungan  wisatawan  maka  dapat diketahui  kunjungan  wisatawan  pada  obyek  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  rata-rata  adalah  pelajar  atau
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
mahasiswa yakni sebesar 56% (Gambar 1). Hal ini menunjukan bahwa obyek wisata mangrove Tongke-Tongke sangat diminati oleh kaum muda. Informasi yang diperoleh oleh wisatawan tentang obyek wisata sebanyak 67% responden mengatakan dari teman. Hal ini juga menunjukan bahwa promosi wisata mangrove Tongke-Tongke belum  dilakukan  secara  maksimal  baik  dari  media  cetak  maupun  elektronik.  Menurut  Salam  dkk  (2000), keberhasilan  pengembangan  wisata  di    kawasan  wisata  mangrove  Sundarbans,  Bangladesh,  didukung  oleh penyediaan informasi dan juga promosi menarik tentang potensi daya tarik alam serta fitur lainnya yang berada di kawasan hutan mangrove melalui website.
47% 17% 23% 13% Jenis Kegiatan Memandang Panorama
Berperahu Rekreasi Penelitian
Gambar 1. Karakteristik Demografis wisatawan yang berkunjung ke Kawasan Tongke-Tongke,

## Kabupaten Sinjai
Selama berkunjung kegiatan yang dilakukan oleh wisatawan pun sangat terbatas. Hal ini terlihat dari 47% responden  yang  mengatakan  kegiatan  yang  bisa  dilakukan  hanya  memandang  panorama  mangrove  dengan berjalan sepanjang jembatan tracking (Gambar 2). Hal tersebut juga tidak lepas dari masih belum memadainya sarana prasarana wisata penunjang seperti menara pengamatan satwa. Oleh karena itu, penambahan kegiatan berwisata dan obyek wisata yang dapat dilihat menjadi peluang pengembangan wisata di kawasan ini. Saparinto (2007),  menyatakan  bahwa  kawasan  mangrove  sebagai  obyek  pengembangan  ekowisata  dikatakan  optimal apabila  lokasi  dan  jenis  kegiatan  telah  dapat  ditentukan,  keteraturan  dan  keserasian  sarana  dan  prasarana disesuaikan dengan kondisi obyek, kenyamanan dan keamanan wisatawan terjamin.

## Gambar 2.  Deskripsi Pola Kunjungan Wisatawan ke Kawasan Wisata Tongke-Tongke
Kabupaten Sinjai
Dari  aspek  aksesibilitas  jalan  menuju  kawasan  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  sudah  cukup  baik meskipun pada beberapa titik jalan Desa Tongke-Tongke masih berlubang dan belum diaspal. Hal tersebut jelas terlihat  dari  44%  responden  yang  memberikan  saran  agar  kondisi  jalan  tersebut  diperbaiki.  Sedangkan  untuk sarana  prasarana  wisata  masih  belum  memadai  (Gambar  3).  Hal  ini  terlihat  dari  belum  adanya  infrastruktur wisata seperti menara pengamatan, papan interpretasi yang kurang, pondok untuk penerimaan wisatawan, dan penataan  para  pedagang  yang  berjualan  pada  lokasi  tersebut  juga  belum  tertata  secara  baik.  Yoeti  (2001), mengungkapkan bahwa tingkat kemudahan mencapai ke daerah wisata tersebut dari daerah atau tempat tinggal wisatawan  akan  mempengaruhi  perkembangan  daerah  wisata  tersebut.  Lebih  jauh  Yoeti  (2001),  juga menyatakan bahwa ketersediaan sarana prasarana yang cukup seperti homestay, warung makan, toilet, tempat parkir, dan sebagainya mempengaruhi kunjungan wisatawan. Wisatawan lebih sering tertarik oleh fasilitas yang akrab dengan arsitektur lokal daripada akomodasi modern yang sering ditemui di daerah asalnya.

## Gambar 3.  Aksesibilitas di Kawasan Wisata Mangrove Tongke-Tongke
Dari  aspek  obyek  dan  daya  tarik  wisata,  wisatawan  yang  berkunjung  dapat  menikmati  panorama hutan mangrove Tongke-Tongke dengan berjalan sepanjang jalur tracking. Selain itu keberadaan satwa burung, kelelawar, dan juga satwa air dapat dinikmati oleh wisatawan selama berkunjung. Mutaqqin (2012), menyatakan obyek dan daya tarik wisata  di  Cagar Alam Pulau Sempu meliputi pantai, mangrove, hutan hujan tropis rendah, ekosistem  danau  dan  gua.  Hutan  mangrove  merupakan  kawasan  yang  paling  sering  dikunjungi  wisatawan karena paling mudah dijangkau. Sementara itu Hadinoto (1996), menyatakan bahwa obyek dan daya tarik wisata (ODTW) dapat merupakan alam, budaya, tata hidup dan sebagainya yang memiliki daya tarik untuk dikunjungi atau menjadi sasaran bagi wisatawan.

## Gambar 4. Obyek dan Daya Tarik Wisata pada WisataMangrove Tongke-Tongke Kabupaten
Sinjai.
Dari  aspek  pengelolaan  yang  meliputi  keamanan,  kebersihan,  promosi,  dan  juga  pelayanan  wisata menurut wisatawan belum dilakukan secara maksimal. Sebanyak 68% responden mengatakan keamanan yang ada  pada  kawasan  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  terbilang  baik.  Hal  ini  dikarenakan  selama  berkunjung wisatawan merasakan keramahan masyarakat setempat, tidak terganggu dengan wisatawan lainnya, dan tidak ada gangguan dari satwa yang dapat membahayakan jiwa wisatawan. Untuk kebersihan pada kawasan wisata sebanyak  60%  respondenmengatakan  baik.  Hal  ini  terlihat  dengan  tersedianya  tempat  sampah  pada  lokasi wisata. Meskipun terbilang baik, namun pada beberapa titik tertentu disekitar obyek wisata masih banyak terlihat sampah  yang  berserakan.  Demartoto  (2008),  menyatakan  bahwa  kebersihan  dan  keamanan  pada  kawasan wisata  sangat  mempengaruhi  kunjungan  wisatawan  ke  obyek  wisata  tersebut.  Wisatawan  lebih  suka  memilih berkunjung ke obyek wisata yang alami dan bersih. Selain itu faktor keamanan selama berkunjung pun menjadi pertimbangan utama sebelum melakukan perjalanan wisata.

## Gambar 5. Sarana dan Prasarana di Kawasan WisataMangrove Tongke-Tongke Kabupaten
Sinjai.
Untuk  promosi  dan  juga  pelayanan  menurut  wisatawan  belum  dilakukan  secara  maksimal.  Promosi wisata sendiri menurut 76% responden menyatakan kurang baik. Hal ini dapat dilihat dari belum maksimalnya promosi  melalui  media  seperti  leaflet,  surat  kabar,  poster,  televisi,  dan  website.  Meningkatkan  pengelolaan melalui promosi wisata dapat dilakukan melalui kerja sama dengan berbagai instansi terkait seperti Departemen
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
Kebudayaan dan Pariwisata dengan meningkatkan kuantitas dan kualitas materi promosi dalam bentuk leaflet, brosur,  booklet,  CD  interaktif  dan  website  (Demartoto,  2008).  Sedangkan  pelayanan  sendiri  sebanyak  69% mengatakan kurang baik. Hal tersebut juga dikarenakan selama berkunjung wisatawan belum didampingi oleh pemandu wisata dan kurangnya papan interpretasi yang menjelaskan potensi ekologi dan potensi lainnya yang dimiliki Desa Tongke-Tongke. Wisatawan yang berkunjung untuk penelitian atau studi banding.
Gambar 6. Pengelolaan Obyek Wisata Mangrove Tongke-Tongke Kabupaten Sinjai.

## 3.2 Keterlibatan Masyarakat dan Pemerintah

## 3.2.1 Keterlibatan Masyarakat
Berdasarkan  hasil  penelitian  responden  yang  berasal  dari  Pemerintah  setempat  (Dinas  Pariwisata  dan Balai  Perkebunan  dan  Kehutanan  Kabupaten  Sinjai),  masyarakat  pengelola  dan  masyarakat  yang  melakukan usaha di sekitar kawasan wisata menyatakan bahwa masyarakat belum dilibatkan dalam pembangunan sarana prasarana  wisata  (jembatan  tracking,  pondok  informasi,  gazebo),  dari  aspek  pengelolaan  responden menyatakan masyarakat belum dilibatkan dalam proses perencanaan. Sedangkan keterlibatan masyarakat saat ini  menurut  responden  masih  sebatas  pada  mengikuti  kegiatan  penyuluhan  dan  usaha  wisata  yang  dilakukan seperti  menyediakan  toilet  berbayar,  jasa  homestay,  kios  dan  warung  makan,  menjual  kuliner,  dan  parkiran kendaraan.  Keterlibatan  masyarakat  dalam  pengembangan  ekowisata  dilakukan  dengan  menyewakan homestay,  menyewakan  perahu  bermotor,  berjualan,  dan  sebagai  pemandu  telah  berlangsung  lama  hal  ini menjadikan  profesi  sebagai  penyedia  jasa  wisata  sebagai  profesi  utama  yang  berdampak  pada  peningkatan pendapatan masyarakat sekitar (Muttaqin dkk, 2012). Menurut Subadra (2006), ekowisata memberikan peluang dan akses kepada masyarakat lokal untuk mengembangkan usaha pendukung pariwisata seperti; toko kerajinan, toko  cindramata  (souvenir),  warung  makan  dan  lain-lain.  Tingkat  keterlibatan  masyarakat  dalam  ekowisata sangat berbeda dan ini tergantung dari jenis potensi, pengalaman, pengetahuan dan keahlian yang dimiliki oleh individu atau masyarakat lokal tersebut.
Hasil  penelitian  juga  menunjukan  kendala  yang  dihadapi  oleh  pihak  pengelola  adalah  kurangnya sumberdaya manusia di bidang pariwisata.Meskipun membuka lapangan pekerjaan dan manfaat ekonomi bagi masyarakat  sekitar  namun  belum  adanya  tenaga  profesional  dalam  bidang  pariwisata  dan  kurangnya keterlibatan  masyarakat  dalam  perencanaan  pengembangan  dapat  menjadi  ancaman  bagi  pengembangan ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke.  Muttaqin  dkk  (2012),  menyatakan  partisipasi  masyarakat  yang  masih
cenderung bersifat pelaksana dan belum pada tataran perencanaan dan evaluasi, rendahnya kemampuan SDM lokal  dalam  bidang  pariwisata  menjadi  kelemahan  serta  ancaman  dalam  pengembangan  ekowisata  di  Cagar Alam Pulau Sempu.

## 3.2.2 Keterlibatan Pemerintah
Kepala Bidang Pengembangan Dinas Pariwisata Sinjai mengemukakan bahwa keterlibatan pemerintah daerah  Sinjai  khususnya  Dinas  Pariwisata  dalam  mendukung  kegiatan  pariwisata  yaitu  dengan  penetapan Peraturan  Daerah  (Perda)  Nomor  6  Tahun  2017  tentang  retribusi  karcis.  Selain  penetapan  Perda  Nomor  6 Tahun  2017,  dari  aspek  sarana  prasarana  wisata  pemerintah  daerah  telah  membangun  jembatan  tracking, pondok informasi, dan menyedikan tempat sampah, membangun gerbang wisata, dan membuat papan penunjuk arah  bagi  wisatawan.  Upaya  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  daerah  dalam  pengembangan  ekowisata mangrove  juga  dapat  dilakuan  dengan  penanaman  bibit  mangrove,  melengkapi  sarana  dan  prasarana,  area parkir, dan melakukan kerjasama yang antara pemerintah, masyarakat maupun swasta (Novianti, 2016).
Dari  aspek  pengelolaan  dan  peningkataan  kapasitas  masyarakat  pemerintah  daerah  melakukan pendampingan kepada Kelompok Sadar Wisata ACI sebagai pihak pengelola, melakukan penyuluhan kepada masyarakat,  dan  mendampingi  wisatawan  yang  melakukan  penelitian.  Menurut  Pramesuary  dkk  (2015), dukungan  pemerintah  dalam  pengembangan  ekowisata  diwujudkan  dengan  kegiatan  berupa  program pengembangan  sarana  prasarana  wisata,  program  peningkatan  ekonomi  melalui  pinjaman  modal  kepada masyarakat,  peningkatan  kualitas  lingkungan  dengan  melakukan  sosialisasi  dan  pelatihan  tentang  pelestarian lingkungan hidup, membentuk kelembagaan sebagai pengelola dan pelatihan pemandu wisata. Meskipun ada dukungan  dari  Pemerintah  Kabupaten  Sinjai,  namun  keterbatasan  anggaran  dalam  pengelolaan  dan  masih kurangnya sosialisasi yang dilakukan dapat menjadi ancaman dalam pengembangan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata.
Tabel 1.  Hasil rangkuman wawancara dengan Pemerintah Kabupaten Sinjai
No. Aspek Keterlibatan Kegiatan yang dilakukan Pemerintah 1. Legalitas membuat dan menerapkan Perda Nomor 6 Tahun 2017 tentang Retribusi tempat wisata 2. Sarana  dan  prasarana wisata membangun  jembatan  tracking,  gazebo,  pondok  informasi,  , dan menyediakan tempat sampah menggalang  dukungan    Bank  Sulselbar  membangun  gerbang wisata dan papan penunjuk arah 3. Pengelolaan melakukan pendampingan kepada Kelompok Sadar Wisata ACI selaku pengelola obyek mengikutkan Desa Tongke-Tongke sebagai Desa Wisata 4. Peningkatan Kapasitas Masyarakat Melakukan  penyuluhan  kepada  Kelompok  Tani  Hutan  KPSDA ACI Desa Tongke-Tongke. Melakukan  pendampingan  kepada  wisatawan  yang  datang untuk penelitian

## 3.3 Faktor-Faktor Pengembangan
Berdasarkan  hasil  penelitian  terhadap  persepsi  wisatawan,  keterlibatan  masyarakat,  dan  keterlibatan pemerintah  daerah  maka  dapat  diketahui  faktor-faktor  dalam  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke- Tongke. Faktor-faktor yang dapat dikembangkan pada obyek wisata mangrove Tongke-Tongke untuk menjadi kawasan ekowisata meliputi aspek sarana prasarana wisata, aspek pengelolaan, keterlibatan masyarakat dalam usaha wisata dan pengelolaan, dan aspek legalitas atau payung hukum.
Selain itu aspek-aspek ekowisata yang tidak terdapat pada wisata biasa juga dapat dikembangkan pada wisata  mangrove  Tongke  Tongke  sebagai  kawasan  ekowisata  yang  meliputi  aspek  edukasi,  aspek    ekonomi, aspek budaya, dan juga aspek konservasi. Aspek edukasi yang dapat dikembangkan berupa kegiatan menanam mangrove, mempelajari jenis mangrove yang ada di Tongke-Tongke, jenis burung, jenis satwa air dan juga jenis kelelawar endemik Sulawesi yang ada pada kawasan wisata tersebut. Dari aspek ekonomi memberikan peluang
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
pada masyarakat lokal yang dapat diperoleh melalui jasa penginapan, toilet berbayar, tukang parkir, kios dan kantin  yang  menjual  berbagai  makanan  kuliner.  Dari  aspek  budaya  dapat  berupa  kuliner  atau  makanan tradisional yakni ikan asap dan makanan yang diolah dari buah mangrove. Dari aspek konservasi pemerintah melarang  masyarakat  agar  tidak  melakukan  penebangan  hutan  mangrove  melalui  penetapan  kawasan  hutan mangrove Tongke-Tongke sebagai hutan lindung.

## 3.4 Strategi Pengembangan Ekowisata
Berdasarkan hasil analisis SWOT yang dilakukan dalam rangka pengembangan ekowisata mangrove Tongke-tongke  ke  dalam  matriks  dengan  terlebih  dahulu  mengidentifikasi  faktor  internal  dan  faktor  eksternal yang  berpengaruh  terhadap  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke.    Kemudian  dilakukan perhitungan  bobot  faktor  internal  dan  eksternal  untuk  mengetahui  letak  kuadran  yang  strategis  dalam pengembangan ekowisata yang dianggap lebih penting untuk dilakukan. Hasil analisis perhitungan bobot faktor internal dan eksternal melalui tabulasi skor IFAS – EFAS, diperlihatkan pada Tabel 2 dan Tabel 3.
Tabel 2. Analisis Faktor Strategi Internal (IFAS)
Faktor Internal Nilai Bobot Rating Skor Kekuatan a) Antusias wisatawan yang berkunjung cukup tinggi.
b) Kealamian  panorama  hutan  mangrove  Tongke- Tongke.
c) Aksesibilitas menuju kawasan cukup baik
d) Keamanan dalam kawasan wisata cukup baik 0,20 0,20 0,10 0,10 4 4 3 3 0,80 0,80 0,30 0,30 Jumlah sub bobot 14 2,20 Kelemahan a) Wisatawan yang berkunjung rata-rata pelajar yang belum memiliki pekerjaan dan penghasilan.
b) Infrastruktur wisata belum memadai.
c) Kurangnya promosi wisata.
d) Kurangnya kegiatan dalam wisata.
e) Kurangnya nilai edukasi 0,05 0,20 0,05 0,05 0,05 2 4 2 2 2 0,10 0,60 0,10 0,10 0,10 Jumlah sub bobot 12 1,00 Jumlah bobot 1 26 Nilai skore Kekuatan – Kelemahan (IFAS) = 2,20 - 1,00 = 1,20 Tabel 3. Analisis Faktor Eksternal (EFAS) Faktor Eksternal Nilai Bobot Rating Skor Peluang a) Adanya penyuluhan kepada masyarakat.
b) Adanya  Perda  No  6  Tahun  2017  tentang  retribusi tempat wisata.
c) Telah  terbentuknya  Kelompok  Sadar  Wisata  ACI sebagai pengelola.
d) Keterlibatan masyarakat dalam usaha wisata
e) Adanya dukungan dari pemerintah 0,10 0,20 0,10 0,10 0,10 3 4 3 2 2 0,30 0,80 0,30 0,20 0,20 Jumlah sub bobot 14 1,80 Ancaman a) Kurangnya  tenaga  profesional  dalam  bidang pariwisata. b) Anggaran yang terbatas dalam pengelolaan. 0,05 0,05 0,05 2 3 1 0,10 0,15 0,05
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
c) Kurangnya sosialisasi dari pemerintah.
d) Kurangnya  keterlibatan  masyarakat  dalam perencanaan. 0,05 1 0,05 Jumlah sub bobot 7 0,35 Jumlah bobot 1
Nilai Skor Peluang - Ancaman (EFAS) = 1,80 – 0,35 = 1,45
Hasil analisis faktor internal (IFAS) dan faktor eksternal (EFAS), selanjutnya digunakan untuk membuat grafik letak kuadran SWOT guna menentukan letak kuadran strategi yang dianggap memiliki prioritas tinggi dan mendesak untuk segera dilaksanakan. Grafik kuadran analisis SWOT diformulasikan sebagai sumbu X dan Y, dimana sumbu X adalah IFA (Kekuatan - Kelemahan) sedangkan sumbu Y adalah EFAS (Peluang – Ancaman). Nilai kedua sumbu ini dinyatakan berdasarkan hasil skoring dari Tabel 2 (IFAS) yakni sebesar 1,20 dan Tabel 3 (EFAS) dengan nilai 1.
Internal Eksternal Kekuatan (S) 1. Antusias wisatawan yang berkunjung cukup tinggi. 2. Kealamian  panorama  hutan mangrove Tongke-Tongke. 3. Aksesibilitas  menuju  kawasan cukup baik. 4. Keamanan  di  dalam  kawasan wisata sangat baik. Kelemahan (W) 1. Wisatawan yang berkunjung rata-rata pelajar yang belum memiliki  pekerjaan  dan penghasilan. 2. Infrastruktur wisata belum memadai. 3. Kurangnya promosi wisata. 4. Kurangnya kegiatan dalam wisata 5. Kurangnya nilai edukasi Peluang (O) 1. Adanya penyuluhan kepada masyarakat.
2. Adanya  Perda  No  6  Tahun  2017 tentang retribusi tempat wisata.
3. Telah  terbentuknya  Kelompok Sadar  Wisata  ACI  sebagai pengelola.
4. Keterlibatan  masyarakat  dalam usaha wisata
5. Adanya dukungan dari pemerintah
Strategi S-O
1. Mengoptimalkan  daya  tarik wisata mangrove Tongke- Tongke dengan tetap mempertahankan alamian potensinya. 2. Meningkatkan pelatihan  kepada masyarakat dalam bidang pariwisata.
3. Melakukan pembinaan terhadap pengelola. 4. Meningkatkan koordinasi dengan  Pemerintah  Kabupaten Sinjai Strategi W-O 1. Menambah sarana
prasarana kegiatanekowisata mangrove. 2. Membuat website ekowisata  minat  khusus mangrove.
3. Membuat  kegiatan  yang melibatkan wisatawan secara langsung. Ancaman (T)
1. Kurangnya  tenaga  profesional dalam bidang pariwisata
2. Anggaran  yang  terbatas  dalam pengelolaan.
3. Kurangnya sosialisasi dari pemerintah
4. Kurangnya keterlibatan masyarakat dalam perencanaan
Strategi S-T
1. Melakukan  kerjasama  dengan pihak  lain  yang  berkompoten dalam ekowisata.
2. Mengajukan  usulan  anggaran pengembangan ekowisata..
3. Meningkatkan  sosialisasi  dan keterlibatan  masyarakat  dalam perencanaan ekowisata. Strategi W-T
1. Mengembangkan  industri kerajinan lokal yang dapat menarik wisatawan.
Gambar  7.    Matriks  SWOT  Pengembangan  Ekowisata  Mangrove  Tongke-Tongke  di  Kabupaten  Sinjai
Kabupaten  Sinjai  menunjukkan  bahwa  strategi  yang  memiliki  prioritas  tinggi  untuk  dilaksanakan  dalam pengembangan ekowisata mangrove Tongke-Tongke berada pada kuadran I. Kuadran I menggambarkan bahwa situasi yang sangat baik karena ada kekuatan yang dimanfaatkan untuk meeraih peluang yang menguntungkan, sehingga  dapat  digunakan  strategi  agresif  atau  strategi  pertumbuhan.  Hal  ini  berarti  bahwa  pada  wisata mangrove  Tongke-Tongke  memiliki  peluang  dan  kekuatan  sehingga  memiliki  kesempatan  untuk  tumbuh  dan berkembang.

## 3.4.1 Strategi S-O
a. Mengoptimalkan  daya  tarik  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  dengan  tetap  mempertahankan  kealamian potensinya.
Pengembangan  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  sebagai  kawasan  ekowisata  perlu  mempertahankan kealamian  potensi  dan  mengoptimalkan  daya  tarik  wisata  yang  ada.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  sebagian besar  responden  tertarik  mengunjungi  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  karena  kealamian  panorama  hutan mangrovenya.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  pesona  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  begitu  besar  bagi wisatawan  bahkan  sebelum  pengembangan  dilakukan  dengan  optimal,  antusias  kunjungan  wisatawan  cukup tinggi. Disisi lain perlu adanya penelitian tambahan dan lebih mendalam yang dilakukan terkait potensi flora dan fauna  maupun  potensi  lainnya  yang  bisa  digali  untuk  kegiatan  ekowisata  pada  kawasan  hutan  mangrove Tongke-Tongke.
Hasil  penelitian  Karlina  (2011),  menyebutkan  kegiatan  ekowisata  yang  dapat  dilakukan  di  kawasan  mangrove Pantai  Tanjung  Bara,  Kutai  Timur  meliputi  pengamatan  burung  (bird  watching),  pengamatan  satwa  (animal watching),  menikmati  keindahan  vegetasi  mangrove  dengan  sarana  jembatan  kayu  (board  walk),  memancing ikan (fishing), bersampan diantara vegetasi mangrove (canoeing) dan melakukan fotografi. Sedangkan Wahyuni dkk (2006), mengemukakan kegiatan ekowisata minat khusus mangrove yang dikembangkan di Ngurah Rai Bali berdasarkan potensi kawasan mangrove sebagai obyek daya tarik wisata sekaligus sebagai upaya rehabilitasi dan  konservasi  kawasan  mangrove  adalah  program  mangrove  education  tour  and  tracking,  bird  watching, fishing, mangrove tree plantation or adoption, canoeing and boating.

## b. Meningkatkan pelatihan terhadap masyarakat dalam bidang pariwisata.
Pengembangan  ekowisata  pada  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  perlu  partisipasi  dan  keterlibatan masyarakat didalamnya. Pelatihan kepariwisataan perlu dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Sinjai dalam hal ini Dinas Pariwisata Sinjai kepada masyarakat di Desa Tongke-Tongke yang kurang sumberdaya manusia dalam bidang ekowisata. Pelatihan ini dilakukan guna meningkatkan keterampilan dan kompetensi masyarakat di Desa Tongke-Tongke  yang  terlibatdi  dalam  melakukan  usaha  wisata  yang  dijalani.  Jenis  pelatihan  yang  dapat mendukung  pengembangan  ekowisata  berbasis  masyarakat  antara  lain  keterampilan  dalam  etika  pelayanan, bahasa Inggris dasar, interpretasi keanekaragaman flora dan fauna, inventarisasi objek dan daya tarik wisata, boga,pembuatan dan pemasaran souvenir, manajemen dan akuntansi sederhana.
Menurut  Untari  (2009),  keterampilan  yang  dapat  dilakukan  kepada  masyarakat  dalam  pengembangan ekowisata  adalah  pelatihan-pelatihan  yang  bersifat  teknis  dan  manajerial  karena  dalam  ekowisata  berbasis masyarakat,  masyarakat  berperan  sebagai  pengelola  sekaligus  pelaksana  kegiatan.  Dalam  penyelenggaraan pelatihan  tersebut  perlu  adanya  kerjasama  dengan  pihak-pihak  yang  memiliki  kompetensi  di  bidangnya, misalnya untuk kegiatan interpretasi keanekaragaman flora dan fauna diperlukan kerjasama dengan perguruan tinggi bidang kehutanan serta perguruan tinggi bidang pariwisata.
c. Melakukan pembinaan terhadap pengelola obyek wisata.
Pengelola obyek wisata memiliki peranan yang penting dalam pengembangan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata nantinya.  Perlu adanya suatu upaya pembinaan terhadap Kelompok Sadar Wisata ACI selaku pengelola kawasan wisata  mangrove Tongke-Tongke untuk meningkatkan kompetensi dalam bidang pariwisata.  Siagian  dkk  (2014),  menyebutkan  pengembangan  ekowisata  mangrove  dilakukan  dengan mengadakan  pelatihan  tambahan  kepada  kelompok  masyarakat  pengelola.  Tujuan  pelatihan  tersebut  agar masyarakat  pengelola  kawasan  wisata  bisa  berbagi  tentang  pendidikan  lingkungan  kepada  wisatawan.  Jika kompetensi dan kemampuan dalam bidang pariwisata meningkat maka pengelolaannya pun akan menjadi lebih optimal.  Pembinaan  untuk  pengelola  tersebut  dapat  berupa  studi  banding  yang  dilakukan  daerah-daerah pariwisata yang perkembangannya sangat signifikan seperti Bali dan Lombok. Dengan adanya studi banding ini
pengelola obyek wisata mangrove Tongke-Tongke dapat mengenali potensi wisata yang ada di Desa Tongke- Tongke dan dapat dikembangkan secara lebih optimal.
d. Meningkatkan Koordinasi antara Pemerintah Kabupaten Sinjai dengan pengelola obyek wisata Pengembangan hutan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata memerlukan peranan dan dukungan  pemerintah  daerah  (Dinas  Pariwisata  Sinjai).  Kerjasama  dan  koordinasi  antara  pihak  pengelola kawasan  dan  pemerintah  Kabupaten  Sinjai  dalam  pengembangan  ekowisata  di  kawasan  mangrove  Tongke- Tongke  perlu  dilakukan  sebagai  upaya  mewujudkan  pengembangan  ekowisata  mangrove  dan  konservasi kawasan  mangrove  berkelanjutan.  Hal  ini  perlu  dilakukan  sebagai  landasan  utama  untuk  mendukung pengembangan ekowisata mangrove yang kondusif dan berkelanjutan berdasarkan kebijakan lingkungan, politik dan ekonomi yang berlaku.
Karlina  (2011),  menyatakan  bentuk  koordinasi  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  dan  pengelola  dalam pengembangan ekowisata mangrove di kawasan Pantai Tanjung Bara, Kutai Timur antara lain: (a) Persamaan persepsi tentang perlindungan dan pemanfaatan sumberdaya ekosistem mangrove sebagai obyek ekowisata (b) Keterpaduan tentang tata guna lahan terkait pengembangan ekowisata mangrove (c) Meningkatkan penelitian dan  pengembangan  keanekaragaman  hayati  yang  ada  pada  kawasan  mangrove  (d)  Monitoring  dan  evaluasi dampak kegiatan ekowisata mangrove.

## 3.4.2 Strategi W-O
a. Menambah sarana prasarana untuk kegiatan ekowisata mangrove.
Dalam mewujudkan pengembangan wisata hutan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata maka  pemerintah  daerah  perlu  membangun  sarana  prasarana  yang  masih  kurang.  Beberapa  sarana  dan prasarana wisata yang terdapat di kawasan wisata mangrove Tongke-Tongke masih kurang dan belum cukup memadai  untuk  kegiatan  ekowisata  sehingga  perlu  untuk  ditambah.  Sarana  prasarana  wisata  yang  perlu ditambah  meliputi  menara  untuk  pengamatan  burung,  gazebo,  papan  interpretasi,  dan  kios-kios  kerajinan. Karlina  (2011),  menyebutkan  pengembangan  ekowisata  mangrove  dilakukan  dengan  menambah  fasilitas  dan sarana  kegiatan  wisata.  Penambahan  fasilitas  dan  sarana  yang  dibutuhkan  dalam  menunjang  kegiatan ekowisata  minat  khusus  mangrove  tersebut  antara  lain  membuat  jembatan  kayu  (board  walk),  menara pengamatan (untuk kegiatan bird watching dan animal watching), shelter, pondok informasi, papan interpelasi, areal persemaian, dan perahu kayu.

## b. Melakukan promosi ekowisata mangrove Tongke-Tongke
Hal penting yang perlu dilakukan dalam pengembangan wisata hutan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan  ekowisata  adalah  melakukan  promosi  wisata.  Promosi  ekowisata  dilakukan  dengan  tujuan  untuk meningkatkan  kunjungan  wisatawan  serta  memberikan  insentif  ekonomi  yang  bertujuan  untuk  konservasi lingkungan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa Tongke-Tongke. Umam dkk (2012), menyatakan bahwa promosi wisata dilakukan melalui media cetak maupun media elektronik untuk mendapatkan dukungan dan  partisipasi  masyarakat  Wonorejo  maupun  masyarakat  Surabaya  dengan  cara  mempromosikan  Ekowisata Mangrove  Wonorejo  Surabaya  melalui  penyebaran  brosur,  pamfle,  pemasangan  spanduk-spanduk,  media internet  (berupa  website),  televisi  maupun  radio ,  dan  peta  wisata  di  biro  perjalanan  dan  fasilitas  umum. Wisatawan yang telah berkunjung juga dapat menjadi sarana promosi yang efektif untuk menyampaikan kepada keluarga, kolega dan teman.

## c. Membuat kegiatan yang melibatkan wisatawan secara langsung
Dalam  rangka  pengembangan  ekowisata  pada  wisata  hutan  mangrove  Tongke-Tongke  kedepannya maka, perlu adanya kegiatan-kegiatan  yang dapat melibatkan wisatawan secara langsung sehingga ada nilai edukasi  maupun  pengalaman  baru  yang  didapat  oleh  wisatawan  selama  berkunjung.  Pranatha  dkk  (2015), menyatakan  bahwa  keterlibatan  langsung  wisatawan  selama  berkunjung  pada  ekowisata  mangrove  Teluk Benoa,  Bali  dilakukan  dengan  aktifitas  yakni  memberi  makan  kepiting  dan  mencoba  mengambil  kepiting  dari lubang dan sela-sela tanaman mangrove, kegiatan pengamatan burung, living class mangrove dan penanaman bibit mangrove, kegiatan outbound, bersampan, dan berwisata kuliner. Kegiatan ekowisata yang dapat dilakukan oleh  wisatawan  pada  kawasan  mangrove  Tongke-Tongke  diantaranya:  (a)  Berkeliling  dengan  perahu  untuk menikmati panorama hutan mangrove (b) Mengamati satwa yang ada melalui menara pengamatan yang akan
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
dibangun  (c)  Melibatkan  wisatawan  dalam  menanam  mangrove  sebagai  upaya  untuk  mendukung  konservasi mangrove (d)  Mengajak wisatawan  melihat  langsung  proses  pembuatan  ikan asap  yang menjadi kuliner khas Desa Tongke-Tongke.

## 3.4.3 Strategi S-T
a. Melakukan kerjasama dengan pihak yang berkompoten dalam ekowisata.
Untuk  mengembangkan  ekowisata  pada  wisata  hutan  mangrove  Tongke-Tongke  maka  pemerintah daerah  perlu  melakukan  kerjasama  dengan  para  pihak  atau  ahli  ekowisata.  Kerjasama  dapat  dilakukan  oleh pemerintah  Kabupaten  Sinjai  dengan  perguruan  tinggi  bidang  pariwisata  atau  kehutanan  untuk  peningkatan kemampuan  bahasa  Inggris,  tata  boga  dan  etika  pelayanan.  Sedangkan  untuk  manajemen,  akuntansi sederhana,  pembuatan  dan  pemasaran  souvenir  dapat  bekerjasama  dengan  praktisi  bidang  industri  rumah tangga.  Untuk  meningkatkan  sumberdaya  manusia  di  bidang  ekowisata  maka  pemerintah  perlu  melakukan kerjasama  dengan  pihak  yang  berkompeten  guna  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke. Kerjasama  tersebut  dapat  dilakukan  dengan  pakar  dan  ahli  ekowisata  dari  Fakultas  Kehutanan  Universitas Hasanuddin Sulawesi Selatan.
b. Mengalokasikan anggaran pengembangan ekowisata mangrove Tongke-Tongke.
Pemerintah  Kabupaten  Sinjai  perlu  mengalokasikan  anggaran  untuk  pengembangan  pariwisata  di Kabupaten Sinjai terutama untuk pengembangan wisata mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata. Pengembangan  sarana  dan  prasarana  obyek  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  selama  ini  masih  terkendala dengan  kurangnnya  anggaran  yang  dimiliki.  Diberlakukannya  Perda  Nomor  6  Tahun  2017  menjadi  payung hukum  bagi  pemerintah  untuk  mengalokasikan  anggaran  pengembangan  obyek  wisata  mangrove  Tongke- Tongke yang nantinya akan menjadi salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Sinjai dari sektor pariwisata. Dengan adanya ketersediaan anggaran yang cukup maka pengelolaan ekowisata mangrove Tongke-Tongke akan menjadi lebih optimal.
c. Meningkatkan sosialisai dan keterlibatan masyarakat dalam perencanaan ekowisata.
Keterlibatan  masyarakat  dalam  mendukung  pengembangan  ekowisata  pada  wisata  hutan  mangrove Tongke-Tongke  perlu  dilakukan.  Sosialisasi  kepada  masyarakat  terkait  kebijakan  pemerintah  menjadi  sangat penting. Hal ini dimaksudkan agar pemerintah dan masyarakat menjadi sejalan dalam pengembangan ekowisata mangrove  Tongke-Tongke  ke  depan.  Sosialisasi  ini  hendaknya  juga  ditekankan  kepada  masyarakat  untuk meningkatkan  pemahaman  masyarakat  akan  dampak  negatif  terhadap  lingkungan  akibat  perusakan sumberdaya  alam  biofisik  dan  akibat  pencemaran  lingkungan.  Hingga  saat  ini  masih  terdapat  pembuangan sampah yang masih terjadi di beberapa titik pada kawasan hutan mangrove Tongke-Tongke.
Dalam  mendukung  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke  maka  masyarakat  perlu dilibatkan  secara  penuh  dalam  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  pengawasan  untuk  keuntungan  masyarakat setempat.  Selain  itu  pelibatan  masyarakat  sejak  perencanaan,  pelaksanaan,  hingga  pengawasan  akan mempermudah  pengembangan  ekowisata  mangrove  Tongke-Tongke  sebagai  upaya  untuk  mendukung konservasi  lingkungan  dan  juga  meningkatkan  pendapatan  masyarakat.  Prajana  dkk  (2015),  menyebutkan keterlibatan  masyarakat  dalam  perencanaan  ekowisata  mangrove  berbasis  masyarakat  dilakukan  dengan berpartisipasi  dalam  pengembangan,  partisipasi  dalam  pembuatan  keputusan,  partisipasi  dalam  pelaksanaan dan perjalanan prosesnya, partisipasi dalam pembagian keuntungan ekonomi. Partisipasi masyarakat yang aktif dapat mendorong pengembangan ekowisata menjadi lebih optimal.

## 3.4.4 Strategi W-T
a. Mengembangkan industri kerajinan lokal yang dapat menarik wisatawan.
Pengembangan  hutan  mangrove  Tongke-Tongke  sebagai  kawasan  ekowisata  dapat  meningkatkan pendapatan masyarakat melalui kerajinan lokal berupa kuliner ikan asap, makanan olahan dari buah mangrove, dan  souvenir  dari  kerang.  Rata-rata  wisatawan  yang  berkunjung  ke  wisata  mangrove  Tongke-Tongke merupakan  pelajar  dan  mahasiswa.  Wisatawan  yang  berkunjung  tersebut  rata-rata  belum  memiliki  pekerjaan dan  penghasilan  tetap.  Hal  tersebut  tentunya  saja  membuat  wisatawan  menjadi  terbatas  untuk  membeli makanan, souvenir, dan kuliner yang dijual oleh masyarakat setempat.
Jurnal Hutan dan Masyarakat. Vol. 10(2): 268-282, Desember 2018 Diserahkan: 2018-04-15; Diterima: 2018-12-29 ISSN : 1907-5316 ISSN ONLINE: 2613-9979
Hal  ini  dapat  disiasati  oleh  masyarakat  Desa  Tongke-Tongke  dengan  menjual  berbagai  kuliner  lokal diantaranya  kuliner  ikan  asap  dan  makanan  olahan  dari  buah  mangrove  dengan  harga  yang  terjangkau  oleh wisatawan yang belum memiliki pekerjaan dan penghasilan tetap tersebut. Dengan harga yang terjangkau akan menarik  minat  wisatawan  untuk  berbelanja  dan  juga  mendatangkan  manfaat  ekonomi  bagi  masyarakat  yang terlibat  didalamnya.  Atmoko  (2010),  menyebutkan  masyarakat  yang  berdagang  di  sekitar  kawasan  ekowisata dengan menjual makanan seperti menu ikan air tawar, souvenir yang menjual berbagai pernak-pernik, kerajinan seperti  akar  kayu  bakar  bekas  kebakaran  hutan,  rotan,  daun  pandan,  daun  nipah,  dan  bambu.  Semua  jenis makanan, souvenir, dan kerajinan tersebut dijual dengan harga yang cukup terjangkau sehingga bisa dinikmati oleh wisatawan yang datang berkunjung.

## 5. KESIMPULAN
Persepsi  wisatawan  secara  umum  mendukung  dan  menginginkan    pengembangan  wisata  hutan mangrove Tongke-Tongke sebagai kawasan ekowisata. Dalam pengembangannya wisatawan juga memberikan saran antara lain dari: (a) Aspek aksesibilitas jalan perlu diperbaiki kondisi jalan yang rusak dan berlubang, (b) Aspek sarana prasarana perlu ditambah dan ditata sesuai kegiatan ekowisata, (c) Aspek obyek dan daya tarik wisata  perlu  dipertahankan  panorama  hutan  mangrovenya  ,  (d)  Aspek  pengelolaan  perlu  adanya  pemandu wisata dan juga promosi wisata yang perlu ditingkatkan.
Faktor-faktor  yang  berpengaruh  terhadap  pengembangan  mangrove  Tongke-Tongke  sebagai  kawasan ekowisata meliputi: sarana prasarana, pengelolaan, keterlibatan masyarakat dalam usaha wisata, dan dukungan dari pemerintah Kabupaten Sinjai. Strategi pengembangan ekowisata mangrove Tongke-Tongke yang menjadi prioritas  utama  berada  pada  kuadran  I  (strategi  S-O).  Strategi  yang  dirumuskan  pada  kuadran  I  meliputi  :  (a) Mengoptimalkan  daya  tarik  wisata  mangrove  Tongke-Tongke  dengan  tetap  mempertahankan  kealamian potensinya, (b) Meningkatkan pelatihan kepada masyarakat dalam bidang pariwisata, (c) Melakukan pembinaan terhadap  pengelola,  dan  (d)  Meningkatkan  koordinasi  dengan  pemerintah  Kabupaten  Sinjai.

## DAFTAR PUSTAKA
Blaikie, N. 2000. Designing Social Research The Logic of Anticipation. Malden, MA : Polity Press.
Bonewati, 2016. Peningkatan Kapasitas Dalam Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat Di Desa Olele Kabupaten Bone Bolango.Tesis Tidak di Terbitkan. Makassar: Program Pasca Sarjana PPW-UNHAS.
Harnaidah,  2016.  Upaya  Pemerintah  Daerah  Dalam  Pengembangan  Mangrove  Forest  Di  Kecamatan  Sinjai Timur. Skripsi Tidak di Terbitkan. Sinjai: Sekolah Tinggi Ilmu Sosial Dan Politik Muhammadiyah Sinjai.
Natsir, M. 2011. Analisis Empiris Efektivitas Mekanisme Transmisi Kebijakan Moneter Di Indonesia Melalui Jalur Suku Bunga (Interest Rate Channel) Periode 1990:2-2007:1. Kendari : Unhalu.
Rangkuti,  F.  2009.  Analisis  SWOT:  teknik  membedah  kasus  bisnis  (reorientasi  konsep  perencanaan  strategis untuk menghadapi abad 21). PT.GramediaPustaka Utama. Jakarta.
Rusnaeni, 2013. Strategi Pengembangan Wisata Bahari Kabupaten Takalar. Tesis Tidak di Terbitkan. Makassar: Program Pasca Sarjana PPW-UNHAS.
Rutana, F, F. 2011. Studi Kesesuaian Ekosistem, Manggrove sebagai Objek Ekowisata di Pulau Kapota Taman Nasional Wakatobi Sulawesi Tenggara. Universitas Hasanuddin, Makasar.
Saparinto, C. 2007. Pendayagunaan Ekosistem Mangrove. Semarang : Effhar Offset.
Subadra,  IN.  2008. Ekowisata  sebagai  Wahana  Pelestarian  Alam.  Bali. [Online], http//Bali  Tourism  Watch Ekowisata sebagai Wahana Pelestarian Alam «Welcome to Bali Tourism Watch.htm [diakses tanggal 5 September 2017].
Suhandi, A.S. 2008. Community Based Tourism in Indonesia. Makalah KonvensiWisata Hasil Kerjasama ECEAT (European  Centre  for  Ecotourism  and  Agricultural  Tourism)  dengan  INDECON  di  Nusa  Dua  Bali  13-16 Maret2008  “Menciptakan  Mata  Rantai  Penyedia  (Supply)  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  di  Kawasan Asia Selatan dan Asia Timur”.
Untari,  R.  2009.  Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Masyarakat  Di  Zona  Wisata  Bogor BaratKabupaten Bogor. Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor.Bogor.
Wahyuni, P.I., Ardhana, I., Sunarta, I.N. 2006. Evaluasi Pengembangan ekowisata di kawasan Tahura Ngurah Rai. Jurnal Ecotrophic 4 (1) : 49-56.
Yoeti, A. O. K. 2008. Perencanaan Strategi Pemasaran Daerah Tujuan Wisata. Jakarta. PT. Pradnya Paramita