Job Insecurity Dan Turnover Intention Pada Karyawan Perusahaan Manufaktur Di Kota Padang
Syaadatul Dara Aini Andra 1 , Tuti Rahmi 2
Departmen Psikologi Fakultas Psikologi dan Kesehatan , Universitas Negeri Padang, Jalan Air Tawar Barat, Kec. Padang Utara, Kota Padang, Sumatera Barat 25173, Indonesia.
Email Coresponden: syaadatuldaraaini25@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kontribusi Job Insecurity dengan turnover intention pada karyawan PT. X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan data  menggunakan  teknik  random  sampling  dan  diperoleh  sebanyak  216  responden.  Analisis  data merupakan  analisis  regresi  linear  sederhana  dengan  bantuan  sofware  SPSS  20.  Setelah  dilakukan analisis dapat diketahui jika nilai signifikansi adalah sebesar 0,000 < 0,05 yang memiliki nilai F sebesar 36.820, maka  dapat  dikatakan  bahwa  tingkat  turnover  intention  pada  karyawan  PT.  X  sedang.  Job Insecurity karyawan PT. X juga termasuk kategori sedang. Perihal tersebut selaras terhadap teori- teori  ahli  yang  memberikan  penryataan  jika  Job  Insecurity      ialah  aspek  yang  mempengaruhi turnover intention. Job Insecurity mempunyai kontribusi positif terhadap turnover intention . Kata Kunci : Job Insecurity, Turnover Intention, Karyawan

## Abstract
The research aims to know how Job Insecurity deals with the turnover dealing in PT. X. employees USES  a  quantitative  approach.  Data  retrieval  techniques  using  random  sampling  techniques  and procured as many as 216 responders. Data analysis is a simple linear regression analysis with the help of a SPSS sofware 20. After an analysis can be known if its significance is of 0,000 < 0.05 which has an f value  of  36,820,  then  it  can  be  said  that  the  turnover  intention  rate  in  PT.  X  medium.  Job  Insecurity employees of PT. X also belongs to the medium category. This is in line with expert theories that provide information  if  Job  Insecurity  is  an  aspect  that  affects  turnover  intention.  Job  Insecurity  has  a  positive contribution to turnover intention.
Keywords : Job insecurity, Turnover intention, Employees

## PENDAHULUAN
Karyawan  memiliki  peranan  pada  setiap pekerjaan  yang  ia  tekuni  di  mana  peranan tersebut  terdiri  dari  melaksanakan  tugas sebagai  seorang  karyawan  disuatu  organisasi, menjaga ketertiban disaat jam kerja berlangsung,  dan  bertanggung  jawab  pada pekerjaan dan tanggung jawab yang diberikan. Perusahaan  menginginkan  kinerja  karyawan yang  terus  meningkat  dengan  kemapuan  yang dimiliki. Tanpa adanya kinerja yang baik maka perusahaan  tidak  akan  mencapai  peningkatan dan  berujung  memperbaiki    sistem  kerja  pada karyawan  itu  sendiri  agar  menjadi  lebih  baik.
Kondisi  dan  bentuk  perilaku  karyawan  sangat menentukan kinerja seseorang di dalam sebuah organisasi  serta  keinginan  untuk  keluar  atau pindah  (turnover  intention)    masalah  yang dialami kebanyakan  perusahaan.
Turnover intention  didefinisikan  sebagai niat individu untuk keluar dari perusahaan baik berhenti  maupun  berpindah  pada  perusahaan lain  dalam  waktu  dekat  dan  dianggap  sebagai keinginan  sadar  serta  terencana  (Ngo-Heng, 2017).  Seorang  karyawan  memiliki  niat  untuk berpindah  kerja  disebabkan  oleh  berbagai macam  faktor,  seperti  tingkat  perekonomian yang  berada  dalam  taraf  sulit  dan  didukung
oleh kebutuhan hidup yang tinggi; ketidaksesuaian  dengan  gaya  kepemimpinan pimpinan; ketidaksesuaian dengan rekan kerja; ketidakpuasan  bekerja,  gaji  dan  lingkungan kerja yang buruk. Turnover intention karyawan dapat  dilihat dari beberapa indikasi, yaitu  absensi  yang  meningkat,  mulai  malas kerja,  naiknya  keberanian  untuk  melanggar tata  tertib  kerja,  keberanian  untuk  menentang atau  protes  kepada  atasan,  perilaku  positif yang  sangat  berbeda  dari  biasanya  (Nasution, 2009).  PT  (Perseroan  Terbatas)  adalah  badan usaha  yang  dilindungi  oleh  hukum  dengan modal  yang  terdiri  dari  saham.  PT.  X  yang berdiri  pada  tanggal  18  maret  1910.  Semen Padang  memiliki  lima  eselon,  setiap  eselon memiliki  beberapa  departemen  salah  satunya departemen  pemeliharaan  dimana  departemen ini ada pada setiap eselon.
Pada  penelitian  ini,  peneliti  ingin melaku i kan pe i ne i litian di De i parte i me i n Pe i me i liharaan  (U i nit  Inspe i ksi  Pe i me i liharaan  & PGOH,  U i nit  Pe i me i liharaan  Me i sin  2,  U i nit pe i re i ncanaan dan e i valu i asi dan U i nit Pe i me i liharaaan E i lins 1). Dibandingkan de i parte i me i n  lain,  tingkat  re i sign  pe i me i liharaan te i rhitu i ng  le i bih  tinggi.  Dari  data  yang didapatkan  dari  u i nit  ope i rasional  SDM  PT.  X dike i tahu i i  bahwa  se i mu i a  karyawan  yang  te i lah me i laku i kan  re i sign  me i ru i pakan  karyawan  te i tap.
Ke i pu i tu i san  re i sign  dise i babkan  kare i na  adanya masalah pribadi, masalah ke i se i hatan, ke i inginan
u i ntu i k me i njadi wiraswasta dan re i sign dikare i nakan  su i dah  dite i rima  be i ke i rja  pada instansi lain.
Be i rdasarkan  data  awal  yang  su i dah diambil,  pada  tahu i n  2020  karyawan  yang me i ngu i ndu i rkan  diri  dari  pe i ke i rjaan  te i rdapat  9 orang  yang  me i ngu i ndu i rkan  diri  de i ngan  alasan pribadi se i pe i rti ingin me i ncari su i asana baru i ,me i mbu i ka  u i saha  dan  bahkan  dite i rima  di intansi  lain.  Tahu i n  2021  karyawan  yang me i ngu i ndu i rkan  diri  te i rdapat  6  karyawan de i ngan  alasan  me i mbu i ka  lapangan  pe i ke i rjaan yang  baru i ,  me i mbu i ka  u i saha  yang  baru i ,  alasan pribadi  se i pe i rti  ingin  me i ncari  su i asana  baru i pada te i mpat ke i rja dan faktor ke i se i hatan. Tahu i n 2022  karyawan  yang  me i ngu i ndu i rkan  diri te i rdapat 14 karyawan de i ngan alasan me i mbu i ka lapangan  pe i ke i rjaan  baru i ,  bu i ka  u i saha  yang baru i ,  alasan  pribadi  se i pe i rti  me i ncari  su i asana dan hal baru i di te i mpat ke i rja yang baru i .  Dalam tiga  tahu i n  te i rakhir  ada  pe i ningkatan  re i sign yang  signifikan  pada  karyawan  PT.  X. Dibandingkan  de i ngan  de i parte i me i n  lainnya, tingkat re i sign de i parte i me i n pe i me i liharaan te i rhitu i ng  le i bih  tinggi.  Pada  tahu i n  2020 me i nu i nju i kkan Tu i rnove i r yang  tinggi  se i banyak 14  karyawan,  walau i pu i n  be i lu i m  me i ncapai se i te i ngah, namu i n cu i ku i p me i narik pe i rhatian dari PT.  X  yang  me i nye i babkan  ke i tidakamanan ke i rja  ( Job  Inse i cu i rity )  yang  me i nimbu i lkan ke i inginan Tu i rnove i r  Inte i ntion. Job  inse i cu i rty me i nu i ru i t De i Witte i (1999) me i ru i pakan pe i rse i psi,
pe i rasaan  tidak  be i rdaya,  dan  ke i ce i masan  yang dirasakan karyawan me i nghadapi ke i mu i ngkinan ke i hilangan pe i ke i rjaan. Se i hingga Job inse i cu i rity me i ru i pakan ke i ce i masan yang dialami karyawan dalam me i nghadapi ancaman ke i hilangan pe i ke i rjaan di masa de i pan.
Be i rdasarkan pe i ne i litian se i be i lu i mnya (Iqbal  dan  Halilah,  2017)  me i nje i laskan tu i rnove i r  inte i ntion  me i ru i pakan  ke i inginan  yang se i cara sadar atau i dise i ngaja u i ntu i k me i ninggalkan  organisasi,  u i ntu i k  me i nge i tahu i i apakah  pe i ngaru i h  job  inse i cu i rity  de i ngan tu i rnove i r intantion maka pe i ne i litian ini be i rtu i ju i an u i ntu i k me i nge i tahu i i bagaimana gambaran job  inse i cu i rity , tu i rnove i r  inte i ntion dan  pe i ngaru i hnya job  inse i cu i rity te i rhadap tu i rnove i r  inte i ntion  di  PT.  Sandy  Globalindo. Be i rdasarkan  pe i ne i litian  yang  te i lah  dilaku i kan, Stu i di  te i rse i bu i t  me i nyatakan  bahwa  di  PT. Sandy Globalindo, job inse i cu i rity dan tu i rnove i r inte i ntion  me i miliki  hu i bu i ngan  positif  se i be i sar 0,464%  dan job  inse i cu i rity be i rpe i ngaru i h te i rhadap tu i rnove i r inte i ntion 21,5%.
U i ntu i k itu i pe i ne i liti te i rtarik u i ntu i k me i ne i liti fe i nome i na  ini  be i rdasarkan  dari  be i be i rapa paparan  fe i nome i na  diatas  de i ngan  ju i du i l “Kontribusi Job  Inse i cu i rity de i ngan Tu i rnove i r inte i ntion Pada Karyawan PT. X”

## METODE
Pe i nde i katan pada pe i ne i litian ini me i nggu i nakan pe i nde i katan ku i antitatif. Pe i ne i litian  ini  te i rmasu i k  dalam  pe i ne i litian
ku i antitatif  kore i lasional  yang  me i ru i pakan  je i nis pe i ne i litian  u i ntu i k me i lihat hu i bu i ngan antara satu i variabe i l  de i ngan  variabe i l  lainnya.  Yang dimaksu i d  kore i lasi  disini  hu i bu i ngan  antara variabe i l  inde i pe i nde i n,  yaitu i X  ( job  inse i cu i rity ) de i ngan  variabe i l  de i pe i nde i n,  yaitu i Y  ( tu i rnove i r inte i ntion ).
Pe i ngu i mpu i lan  data  pe i ne i litian  dilaku i kan me i nggu i nakan  me i tode i ku i e i sione i r  atau i angke i t. Instu i rme i n yang digu i nakan dalam pe i ne i litian ini be i rbe i ntu i k skala. Validitas pe i ne i litian ini diu i ku i r me i nggu i nakan  validitas  konstru i k  ( constru i ct validity ).  Validitas  konstru i k  digu i nakan  u i ntu i k me i ngu i ji  hasil  yang  didapat  dari  alat  u i ku i r  dan se i jalan  de i ngan  te i ori  yang  akan  diu i ku i r.  Su i atu i alat  u i ku i r dinilai  valid  apabila  nilai  validitas le i bih  be i sar  dari  0,3.  Re i alibilitas  pe i ne i litian yang dilaku i kan ke i mu i dian dianalisis me i nggu i nakan  Alpha  Cronbach  (α).  Apabila hasil pe i ngu i ku i ru i an re i ntang 0 sampai 1,00, jika koe i fisie i n  re i abilitas  me i nde i kati  angka  1,00, maka  re i alibilitasnya  se i makin  tinggi,  namu i n jika  koe i fisie i ns  kole i rasi  me i nde i kati  0  maka se i makin re i ndah re i alibilitasnya  (Azwar, 2021). Diskriminasi  ite i m  yang  digu i nakan  pada pe i ne i litian  ini  adalah  de i ngan  me i ngkore i lasikan skor  se i tiap  ite i m  dan  skor  total  ite i m.  Daya diskriminasi  dianggap  me i mu i askan  apabila  > 0,30.
Adapu i n  te i kmik  analisis  yang  digu i nakan pe i ne i liti  adalah  Analisis  Re i gre i si  Line i ar Se i de i rhana.  Me i nu i ru i t  Su i giyono  (2013)  analisis
re i gre i si  line i ar  se i de i rhana  adalah  me i tode i yang dipakai  u i ntu i k  me i nge i tahu i i  ada  atau i tidaknya pe i ngaru i h dari variabe i l be i bas te i rhadap variabe i l te i rikat.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Da l la l m  prose i s  pe i ne i litia l n  su i bje i k  diminta l u i ntu i k  me i ngisi  ku i sione i r  online i ya l ng  dibu i a l t  ole i h pe i ne i liti  me i nggu i na l ka l n  ba l ntu i a l n  google i form pa l da l ta l ngga l l  10  Oktobe i r–17  Nove i mbe i r  2023.
Be i rdasarkan  hasil  ku i isione i r  te i rse i bu i t  dapat disimpu i lkan  bahwa  su i bje i k  yang  yang  be i ke i rja di  u i nit  Inspe i ksi  Pe i me i liharaan  &  PGHO se i banyak  77  orang  (35,6%),  se i dangkan  U i nit Pe i me i liharaan Me i sin 2 43 su i bje i k (19,9%), U i nit pe i re i ncanaan  dan  E i valu i asi  Pe i me i liharaan  57 su i bje i k (26,4%), dan U i nit Pe i me i liharaan E i lins 1 39 su i bje i k (18,8%). U i nit Inspe i ksi Pe i me i liharaan  &  PGHO  me i miliki  karyawan yang  paling  banyak  de i ngan  ju i mlah  77  su i bje i k (35,6%).
Deskripsi da l n Ka l tegorisa l si Da l ta l Penelitia l n 1. Deskripsi Data Valrialbel Job Insecurity
& Turnover Intention
Tabe i l 1. De i skripsi Data Variabe i l Job Inse i cu i rity & Tu i rnove i r Inte i ntion
Re i rata  e i mpirik Tu i rnove i r  Inte i ntion le i bih tinggi  daripada  skor  hipote i tik  de i ngan  skor yang didapatkan re i sponde i n dimu i lai 14 (14X1) sampai  56  (14X4).  U i ntu i k  lu i as  se i barannya adalah  56-14=42  de i ngan  standar  de i viasi  yang
me i miliki  nilai  σ42/6=  7  dan  nilai  me i na hipote i tiknya se i nilai µ = (14+56)/2=35. Be i gitu i ju i ga yang te i rlihat pada Job inse i cu i rity di mana nilai  re i rata  e i mpirik  le i bih  tinggi  daripada  nilai hipote i tik.  Se i lu i ru i h  dime i nsi  dari  job  inse i u i cirty yaitu i social re i lationship, e i mployme i nt conditions,  working  conditions  &  Job  conte i nt me i miliki rata-rata e i mpiris le i bih tinggi dibanding popu i lasi pada  u i mu i mnya.  Dari hasil pe i rhitu i ngan  yang  dilaku i kan,  maka  dipe i role i h nilai  re i rata  e i mpiris working  conditions me i ndominasi kate i gori pe i rdime i nsi job inse i cu i rity (5,3).
2. Deskripsi data dimensi Turnover intention
Me i an  e i mpiris  pada  dime i nsi  pe i rsonal le i bih  tinggi  dari  pada  me i an  hipote i tiknya.  Hal ini  be i rkmakna  bahwa  se i cara  u i mu i m  su i bje i k dalam pe i ne i litian ini me i miliki dime i nsi pe i rsonal yang tinggi. Pada dime i nsi organisasi me i nu i ju i kkan  bahwa  me i an  e i mpiris  le i bih  be i sar dari pada me i an hipote i tiknya. Hal ini be i rmakna bahwa  su i bje i k  dalam  pe i ne i litian  ini  me i miliki dime i nsi  organisasi  yang  tinggi.  Pada  dime i nsi karakte i ristik  pe i ke i rjaan  me i nu i nju i kkan  bahwa me i an  e i mpiris  le i bih  be i sar  dari  pada  me i an hipote i tiknya.    Hal  ini  be i rmakna  dalam pe i ne i litian  ini  me i miliki  dime i nsi  karakte i ristik pe i ke i rjaan yang tinggi.
Tabe i l 2. De i skripsi Data Be i rdasarkan Dime i nsi Job Inse i cu i rity 3. Deskripsi Data Dimensi
Turnover
Intention
Me i an  e i mpiris  pada  dime i nsi  pe i rsonal le i bih  tinggi  dari  pada  me i an  hipote i tik.  Hal  ini be i rkmakna  bahwa  se i cara  u i mu i m  su i bje i k  dalam pe i ne i litian  ini  me i miliki  dime i nsi  pe i rsonal  yang tinggi.  Pada  dime i nsi  organisasi  me i nu i ju i kkan bahwa  me i an  e i mpiris  le i bih  be i sar  dari  pada me i an  hipote i tiknya.  Hal  ini  be i rmakna  bahwa su i bje i k  dalam  pe i ne i litian  ini  me i miliki  dime i nsi organisasi yang tinggi. Pada dime i nsi karakte i ristik  pe i ke i rjaan  me i nu i nju i kkan  bahwa me i an  e i mpiris  le i bih  be i sar  dari  pada  me i an hipote i tiknya.    Hal  ini  be i rmakna  dalam pe i ne i litian  ini  me i miliki  dime i nsi  karakte i ristik pe i ke i rjaan yang tinggi.
Tabe i l 3. De i skripsi Data Be i rdasarkan Dime i nsi Tu i rnove i r Inte i ntion
4. Ka l tegorisa l si Da l ta l Job Insecuriy Tingkat Job inse i u i cirity pada ke i se i lu i ru i han su i bje i k  be i rada  pada  tingkat  se i dang  di  mana te i rdapat  151  orang  (69,9%).  Pada  tingkat tinggi  51  orang  (23,6%)  dan  u i ntu i k  kate i gri
re i ndah  te i rdapat  14  orang  (23,6%).  Jadi disimpu i lkan  bahwa  se i cara  u i mu i m  su i bje i k pe i ne i litian Job inse i cu i rity adalah se i dang.
Tabe i l 4. Ka l te i gorisa l si Su i bje i k be i rda l sa l rka l n Skor job inse i cu i rity
Skor dime i nsi job  inse i cu i rity be i rada pada kate i gori  tinggi  dan  se i dang.  Te i rlihat  pada dime i nsi social  re i le i sionship te i rdapat  136 re i sponde i n de i ngan pre i se i ntasi 36% be i rada pada kate i gori tinggi dan e i mployme i nt conditions 114 orang  de i ngan  pre i se i ntasi  52,8%  yang  be i rada pada kate i gori se i dang.
Tabe i l 5. Kate i gorisasi Su i bje i k be i rdasarkan Skor Dime i nsi Job Inse i cu i rity

## 5. Kategorisasi Data Turnover intention
Skor Tuirnoveir  inteintion yang  dimiliki oleih  reispondein  meinuijuikkan  pada  kateigori seidang.  Hanya  seidikit  reinspondein  yang
meimiliki tuironveir  inteintion pada  kateigori reindah.
Tabeil  6.  Kateigorisasi  Beirdasarkan  Skor Tuirnoveir Inteintion
Seitiap dimeinsi tuirnoveir inteintion meimiliki  kateigori  tinggi  dan  seidang.  Pada karakteiristik  peikeirjaan  deingan  reispondein  106 deingan  preiseintasei  49,1%  deingan  kateigori tinggi.  Pada  dimeinsi  peirsonal  155  reispondein deingan preiseintasei 71,8% beirada pada kateigori seidang.
Tabeil  7.  Kateigorisasi  Suibjeik  Beirdasarkan Skor
Dimeinsi Tuinrnoveir Inteintion
Beirdasarkan  hasil  14,7%  variabeil job inseicuirity meimpeingaruihi  variabeil Tuirnoveir inteintion dan  seileibihnya  dipeingaruihi  oleih faktor  lainnya  83,5%  seilain  diluiar  riseit  ini mampui meimpeingaruihi tuirnoveir inteintion. Hal ini  meimiliki  arti  jika tuirnoveir  inteintion meimpuinyai  kontribuisi  yang  meiningkat.  Dan
dalam peineilitian ini seijalan teirhadap riseit yang di  laksanakan  Muihammad  Iqbal  Nuirfauizan dan  Ii  Halilah  (2017)  pada  karyawan  PT. Sandy  Globalindoy  yang  meinghasilkan  jika tuirnoveir  inteintion  meimiliki  peingaruih  yang meiningkat.
Pada  peineilitian  ini  meinuijuikkan  hasil bahwa job  inseicuirity beirkontribuisi  positif teirhadap tuirnoveir inteintion dan mampui ditarik keisimpuilan jika makin tingginya job inseicuirity dari  suibjeik  maka  tinggi  juiga tuirnoveir inteintion .  Riseit  lain  puin  juiga  meinuinjuikkan riseit  ini  deingan  hasil  peineilitian  yang  di laksanakan  oleih  Vina  Auidina  dan  Tatang Kuismayadi (2018) hasil peineilitian meinuinjuikan bahwa job inseicuirity beirpeingaruih positif  signifikan  teirhadap tuirnoveir  inteintion , dan job  streiss beirpeingaruih  positif  siginifikan teirhadap tuirnoveir  inteintion. Dilihat  dari  skor hipoteitik  dan  eimpirik  pada  variabeil tuirnoveir inteintion didapatkan  jika  meina  dari  skor eimpirik  leibih  tinggi  daripada  skor  hipoteitik. Seilanjuitnya  dari  hasil  peirhituingan  hipoteitik variabeil tuirnoveir inteintion seilanjuitnya dikateigorikan  dan  diteintuikan  bahwa  suibyeik ada  dalam  golongan  yang  seidang.  Peirihal teirseibuit meimbuiktikan jika hampir keiseiluiruihan dari  suibjeik  meimiliki tuirnoveir  inteintion yang seidang di teimpat keirja.
Seilanjuitnya  beirdasarkan  peirhituingan meian  eimpirik  dan  hipoteitik  pada  variabeil job inseicuirity jika  meian  dan  eimpirik  leibih  tinggi
daripada meian hipoteitik. Dari hasil peirhituingan  hipoteitik  variabeil job  inseicuirity keimuidian dikateigorisasikan beirdasarkan norma  yang  diteintuikan  bahwa job  inseicuirity pada  suibyeik  beirada  pada  kateigori  tinggi  yang mana  peirihal  teirseibuit  meimbuiktikan  jika suibyeik  riseit  meimpuinyai job  inseicuirity yang seidang  pada  peikeirjaan  saat  ini.  Keimuidian beirdasarkan  paparan  diatas  dapat  dikatakan bahwa tingkat tuirnoveir inteintion pada karyawan  PT.  X  teirmasuik  pada  kateigori seidang.  Seidangkan job  inseicuirity karyawan PT.  X  teirmasuik  pada  kateigori  Tinggi.  Hal  ini meinuijuikkan  bahwa  karyawan  PT.  X job inseicuirity beieirparuih  positif  dan  signifikan teirhadap tuirnoveir inteintion .
Beirdasarkan aspeik job inseicuirity Brondino  eit  al.,  (2020)  yang  dikeimuikakan oleih  Ham  &  Saleindui,  (2022)  yaitui social reilationship, eimploymeint  conditions,  working conditions ,  dan job  conteint didapatkan  bahwa hasil  suibjeik  peineilitian  beirada  pada  kateigori seidang. Hal ini meinuinjuikkan bahwa karyawan PT.  X  masih  banyak  yang  meirasa inseicuire i deingan  peikeirjaan  dan  meirasa  tidak  nyaman yang  dapat  meinimbuilkan  tuirnoveir  inteintion pada karyawan. Keimuidian beirdasarkan paparan  diatas  dapat  dikatakan  bahwa  tingkat tuirnoveir  inteintion pada  karyawan  PT.  X seidang. Job  inseicuirity karyawan  PT.  X  juiga teirmasuik  kateigori  seidang.  Peirihal  teirseibuit seilaras teirhadap teiori-teiori ahli yang
meimbeirikan  peinryataan  jika job  inseicuirity ialah  aspeik  yang  meimpeingaruihi tuirnoveir inteintion . Job inseicuirity meimpuinyai kontribuisi positif teirhadap tuirnoveir inteintion.

## KESIMPULAN
Beirdasarkan hasil riseit teintang Kontribusi job  inseicuirity deingan Tuirnoveir inteintion pada karyawan PT. X, maka teirdapat 4 keisimpuilan yang bisa diambil:
Teirdapatnya  peingaruih job  inseicuirity deingan  tuirnoveir  inteintion  pada  karyawan  PT. X
1. Tuirnoveir  inteintion pada  karyawan  PT.  X pada kateigori seidang
2. Job  inseicuirity pada  karyawan  PT.  X  pada kateigori seidang
3. Seibanyak  14,7%  variabeil job  inseicuirity meimpeingaruihi  variabeil Tuirnoveir  inteintion dan  seileibihnya  dipeingaruihi  oleih  faktor lainnya 83,5% seilain diluiar riseit ini mampui meimpeingaruihi tuirnoveir inteintion.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikuinto,  S.  (2010).  Proseiduir  Peineilitian:
Suiatui  Peindeikatan  Praktik.  Eidisi  Reivisi. Jakarta: Rineika Cipta.
Brondino, M., Bazzoli, A., Vandeir Eilst, T., Dei Wittei,  H.,  &  Pasini,  M.  (2020). Validation  and  meiasuireimeint  invariancei of  thei  muiltidimeinsional  quialitativei  job. Quiality & Quiantity, 1-18.
Dei  Wittei,  H.,  (2005).  Job  Inseicuirity:  Reivieiw of  Thei  Inteirnational  Liteiratuirei  ON Deifintions,  Preivaleincei,  Anteiceideints  and Conseiquieinceis.  Jouirnal  of  Induistrial Psychology, 2005 , 31 (4). 1- 6.
Deisvarani, R., & Tamami, S. (2019). Peingaruih Job  Inseicuirity,  Keipuiasan  Keirja,  dan Streis  Keirja  teirhadap  Tuirnoveir  Inteintion pada  Peirkasa  Puilaui  Batam. GEiMA:
Jouirnal  of  Geintiaras  Manageimeint  and Accouinting, 11(1), 70-77.
Halimah, fathoni & minarsih. (2016). Peingaruih  job  inseicuirty,  keipuiasan  keirja dan  lingkuingan  keirja  teirhadap  tuirnoveir inteintion pramuiniaga di geilaeil suipeirmarkeit  (Stuidi  Kasuis  PadaGeilaeil Suipeirindo  Kota  Seimarang).  Jouirnal  of Manageimeint, 2, -.
Ishaya, S. (2017). Peingaruih Motivasi Teirhadap  Produiktivitas  Keirja  Karyawan pada  PT.ARKA  Maheisa  PRATAM  di Jakarta Seilatan. Juirnal Leinteira Bisnis,
Jacobs,  Ei.,  &  Roodt,  G.  (2007).  Thei Deiveilopmeint  Of  A  Knowleidgei  Sharing
Construict To Preidict Tuirnoveir Inteintions. Aslib Proceieidings, Vol. 59. Maeirtz  Jr,  C.  P.,  &  Griffeith,  R.  W.  (2004). Eiight Motivational Forceis And Voluintary  Tuirnoveir:  A  Theioreitical Syntheisis With Implications For Reiseiarch. Jouirnal Of Manageimeint.
Muihammad & halilah, l. (2017). Peingaruih Job Inseicuirity  Teirhadap  Tuirnoveir  Inteintion. Juirnal  Riseit  Bisnis  dan  Inveistasi,  3(1),
98-108.
Ngo-Heinha, P. Ei. (2017). Opein Scieincei Indeix,
Eiconomics And Manageimeint
Eingineieiring  Vol:11,  No:11,.  A  Reivieiw
Of Eixisting Tuirnoveir Inteintion Theiorieis. Ngo-Heinha, P. Ei. (2017). Opein Scieincei Indeix, Eiconomics And
Manageimeint
Eingineieiring  Vol:11,  No:11,.  A  Reivieiw Of Eixisting Tuirnoveir Inteintion Theiorieis.
Seitiawan,  R.,  &  Hadianto  ,  B.  (2018).  Job Inseicuirity  Dalam  Organisasi.  juirnal manajeimein maranatha, 7, 69-79.
Suigiyono, 2014. Meitodei peineilitian kuiantitatif, kuiantitatif, Kombinasi (Mixeid Meithods).
Banduing: ALFABEiTA.
Suigiyono.
(2015). Meitodei Peineilitian Peindidikan (Peindeikatan Kuiantitatif,
Kuialitatif  dan  R&D).  Banduing:  CV.
Alfabeita Suitrisno.
Wardani, Shanti Ikei, Suitrisno, Pramono, Ruidy
Eiko,  2014.  Peingaruih  Job  Inseicuirity Teirhadap  Tuirnoveir  Inteintion  Karyawan CV  Puitra  Makmuir  Abadi  Teimangguing Jawa  Teingah.  Juirnal  artikeil  ilmiah.