75
Diterima : 27 Mei 2024 Disetujui : 28 Juni 2024 Tersedia Secara Online 07 Juli 2024

## WISATA OLAHRAGA PARALAYANG DI DESA: STUDI KASUS DI DESA LOMULI POHUWATO-GORONTALO

## PARAGLIDING SPORTS TOURISM IN A VILLAGE: CASE STUDY IN LOMULI VILLAGE POHUWATO-GORONTALO
1 Zenius Tobuhu, 2 Suriyadi Datau, 3* Mirdayani Pauweni 1,2,3* Program Studi Pendidikan Jasmani Kesehatan dan Rekreasi, Fakultas Olahraga dan Kesehatan, Universitas Negeri Gorontalo
Kontak koresponden: mirdayani.pauweni@ung.ac.id

## ABSTRAK
Desa  Lomuli  merupakan  salah  satu  desa  wisata  di  Kabupaten  Pohuwato  yang  memanfaatkan keindahan alam dan olahraga pegunungan sebagai daya tarik wisata, antara lain: hiking, camping ground, dan  paralayang.  Artikel  ini  secara  khusus  menyoroti  pengembangan  wisata  olahraga paralayang  di  Lomuli.  Adapun  tujuannya  adalah  untuk  mengeksplorasi  dan  mengonfirmasi pengembangan  wisata  olahraga  paralayang  di  Lomuli.  Penelitian  ini  menerapkan  metode kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan studi Pustaka. Observasi menggunakan Analisis Marketibility, Sustainability, Participatory, and  Disaster (MSPDM)  untuk  menentukan  status  wisata  olahraga  paralayang  Lomuli. Berdasarkan  hasil  penelitian,  diketahui  bahwa  olahraga  paralayang  yang  dikembangkan  sejak 2020  sebagai  daya  tarik  wisata,  masih  membutuhkan  perhatian  pada  elemen-elemen  MSPDM. Terutama  pada  sistem  informasi  wisata,  produk  wisata,  model  promosi,  dan  distribusi pemasaran.

## Kata Kunci: wisata olahraga; Paralayang

## ABSTRACT
Lomuli Village is one of the tourist villages in Pohuwato Regency which utilizes natural beauty and  mountain  sports  as  a  tourist  attraction,  including:  hiking,  camping  ground  and paragliding. This article specifically highlights the development of paragliding sports tourism in Lomuli. The aim is to explore and confirm the development of paragliding sports tourism in Lomuli.  This  research  applies  descriptive  qualitative  methods  with  a  case  study  design.  Data was  collected  through  observation,  interviews  and  literature  study.  Observations  used Marketibility, Sustainability, Participatory, and  Disaster (MSPDM) Analysis to determine the status of Lomuli paragliding sports tourism. Based on the research results, it is known that the sport of paragliding, which has been developed since 2020 as a tourist attraction, still requires attention  to  the  elements  of  MSPDM.  Especially  in  tourism  information  systems,  tourism products, promotion models and marketing distribution.
Keywords: sports tourism; Paragliding

## Pendahuluan
Olahraga  bukan  hanya  penting  bagi  kesehatan  dan  kesejahteraan  (Haryanto  et  al.,  2021, 2023; Pulungan et al., 2023), tetapi juga dapat menjadi alasan untuk menjelajahi dunia melalui wisata  olahraga  (Umar  &  Gunawan,  2023).  Menggabungkan  manfaat  fisik  dan  mental  dari olahraga  dengan  kegembiraan  perjalanan,  wisata  olahraga  menawarkan  pengalaman  unik  yang mendalam dan berkesan. Melalui aktivitas seperti mendaki gunung, berselancar, bersepeda, atau menghadiri  even-even  olahraga  besar,  individu  dapat  menikmati  keindahan  alam  dan  budaya lokal sambil menjaga kesehatan dan kebugaran. Wisata olahraga tidak hanya memperkaya jiwa petualang,  tetapi  juga  mendorong  hubungan  sosial  dan  komunitas  yang  lebih  erat,  serta menginspirasi semangat kompetisi yang sehat dan sportifitas. Dengan demikian, wisata olahraga menjadi  cara  yang  efektif  dan  menyenangkan  untuk  memadukan  kebugaran  dengan  eksplorasi dunia, menciptakan kenangan tak terlupakan dan gaya hidup sehat.
Wisata  olahraga  menggabungkan  gairah  petualangan  dengan  semangat  kompetisi, menciptakan  pengalaman  tak  terlupakan  bagi  para  penggemar  dan  atlet  (Mantu,  2019).  Dari puncak  gunung  yang  menantang  hingga  arus  deras  sungai  yang  menegangkan,  setiap  destinasi menawarkan  keunikan  dan  tantangan  tersendiri.  Wisatawan  dapat  mengeksplorasi  keindahan alam sambil menguji batas kemampuan fisik mereka, seperti mendaki Himalaya, berselancar di Bali, atau bersepeda melintasi jalur indah di Eropa. Selain itu, even-even olahraga internasional seperti  Olimpiade  atau  Piala  Dunia  menjadi  magnet  bagi  para  penonton  yang  ingin  merasakan langsung  atmosfer  kemeriahan  dan  semangat  sportifitas  global.  Wisata  olahraga  bukan  hanya tentang tujuan, tetapi juga tentang perjalanan yang memacu adrenalin dan menciptakan kenangan seumur hidup.
Wisata  olahraga  dikembangkan  di  Indonesia  sebagai  bagian  dari  industri  olahraga,  untuk meningkatkan pembangunan dan perekonomian daerah serta negara. Provinsi Gorontalo, potensi wisata  olahraga  paling  banyak  dikembangkan  di  wilayah-wilayah  kabupaten,  yakni:  Gorontalo Utara (7 desa, 9 daya tarik), Pohuwato (4 desa, 16 daya tarik), Boalemo (1 desa, 2 daya tarik), Kabupaten  Gorontalo  (3  desa,  12  daya  tarik),  dan  Bone  Bolango  (14  desa,  36  daya  tarik) (Pauweni et al., 2022). Jenis wisata olahraga yang ditemui di wilayah Provinsi Gorontalo adalah jenis  wisata  olahraga  aktif.  Wisata  olahraga  dapat  dibedakan  menjadi  3  jenis,  yakni:  (1)  wisata olahraga aktif, wisatawan berpartisipasi aktif dalam kegiatan olahraga, (2) wisata olahraga pasif, wisatawan  berpartisipasi  dalam  acara  olahraga,  (3)  wisata  olahraga  nostalgia,  wisatawan mengunjungi dan memberi penghormatan terhadap budaya, dan sejarah olahraga (Gibson, 1998).
Desa  Lomuli  merupakan  salah  satu  desa  wisata  di  Kabupaten  Pohuwato,  yang  memiliki potensi wisata olahraga. Desa ini memiliki program untuk mengembangkan kawasan wisata dan memanfaatkan  keindahan  alam  dan  olahraga  pegunungan  sebagai  daya  tarik,  yakni: hiking, camping  ground, dan  paralayang.  Potensi  keindahan  alam  desa,  seperti  pegunungan,  sungai, pesisir,  laut,  dan  danau  serta  karakteristik  geografis  yang  unik,  menambah  nilai  aktivitas olahraga  di  alam.  Nilai-nilai  olahraga  dan  manfaat  kebugaran  menjadi  alasan  dasar  bagi wisatawan untuk memilih olahraga sebagai aktivitas wisata mengisi libur (Mazza, 2023).
Artikel ini secara khusus memberikan perhatian terhadap pengembangan daya tarik wisata olahraga  paralayang  di  Desa  Lomuli.  Paralayang  sebagai  bagian  olahraga,  termasuk  olahraga ekstrim.  Kegiatan  wisata,  paralayang  termasuk  olahraga  yang  dipilih  karena  kesenangan  dan sensasi  yang  dihasilkan.  Oleh  sebab  itu,  wisatawan  yang  hendak  berkunjung  ke  obyek  wisata dipengaruhi  oleh  kondisi  obyek.  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengeksplorasi dan mengonfirmasi pengembangan wisata olahraga parayalang di Desa Lomuli.

## Metode
Penelitian  deskriptif  kualitatif  ini  berusaha  mencari,  menemukan,  menggali,  dan menganalisis  untuk  mendapatkan  kebenaran,  melalui  desain  studi  kasus  yang  terdiri  dari  5 tahapan,  yakni  studi  awal,  persiapan,  pengumpulan  data,  analisis  data,  dan  kesimpulan.  Tahap satu:  studi  awal  dimulai  dengan  mengidentifikasi  masalah  dan  melakukan  studi  pustaka. Observasi dan wawancara juga dilakukan untuk memperkuat penulisan latar belakang masalah. Tahap dua: persiapan, peneliti melanjutkan studi pustaka untuk membangun teori dan penentuan metode yang akan digunakan. Setelah itu, peneliti menyelesaikan perizinan penelitian.
Tahap  tiga:  pengumpulan  data  diawali  dengan  menetapkan  sumber  data  dan  teknik pengumpulan data. Sumber data penelitian ini, yakni sumber data primer dan sekunder. Sumber data  primer  adalah  Bidang  Pariwisata,  dan  Bidang  Olahraga  Dinas  Pemuda  Olahraga  dan Pariwisata  Kabupaten  Pohuwato,  Kepala  Desa  Lomuli,  Babinsa  Lomuli,  siswa  dan  pilot paralayang.  Sumber  data  sekunder  adalah  artikel  jurnal  yang  diakses  melalui Google  cendekia dan Publis  or  Perish .  Sumber  data  merupakan  sumber  informasi  yang  dipilih  berdasarkan kesesuaian  kebutuhan  data.  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini antara  lain:  observasi  menggunakan  analisis Marketibility,  Sustainability,  Participatory,  and Disaster (MSPDM) (Rizal et al., 2022), dan wawancara.
Tahap empat atau tahap akhir penelitian adalah analisis data. Analisis dilakukan terhadap data  yang  diperoleh  melalui  penilaian  terhadap  wisata  olahraga  paralayang  di  Desa  Lomuli. Penilaian  menggunakan  analisis  MSPDM,  melalui  elemen-elemen:  Pemasaran  (4  parameter), Keberlanjutan  (6  parameter),  Partisipasi  (4  parameter),  Mitigasi  Bencana  (2  parameter).  Skor terendah hingga tertinggi 1-5.

## Hasil
Lokasi  obyek  wisata  olahraga  Paralayang  Bukit  Lelato  berada  di  Desa  Lomuli.  Desa Lomuli  merupakan  salah  satu  desa  wisata  yang  ada  di  Kecamatan  Lemito  Kabupaten Pohuwato  Provinsi  Gorontalo.  Berjarak  kurang  lebih  215  km  dari  pusat  provinsi, perjalanan ke Desa Lomuli dapat ditempuh melalui perjalanan darat dengan waktu tempuh kurang lebih 5 jam  30  menit,  menyesuaikan  dengan  kondisi  lalu  lintas.  Ditetapkan  sebagai  desa  wisata, Lomuli  memiliki  potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan,  salah  satunya  adalah  wisata olahraga paralayang.  Paralayang adalah olahraga yang menggunakan sayap kain yang disebut parasut,  yang  membolehkan  pelakunya  memanfaatkan  untuk  terbang.  Paralayang  di  Desa Lomuli merupakan paralayang pertama yang ada di Gorontalo bagian barat.
Penggagas  ide  wisata  olahraga  paralayang  Desa  Lomuli  adalah  Kepala  Desa  Abdul Kadir Yunus dan Herman Saifudin Bintara Pembina Desa TNI AD (Babinsa) yang berasal dari Haruman Garut, Jawa Barat. Pada saat melaksanakan pengibaran bendera tanggal 17 Agustus 2020  memperingati  hari  kemerdekaan  Indonesia  di  puncak  bukit  Lelato.  Herman  Saepudin melihat  potensi  bukit  lelato  yang  dapat  dijadikan  tempat take-off Paralayang.  Sependapat dengan  Herman  Saepudin,  Abdul  Kadir  Yunus  yang  pernah  mengikuti  studi  banding  kepala desa  se-Pohuwato  ke  Jawa  Barat,  juga  melihat  potensi  tersebut  dan  mengajak  rembuk kelompok  sadar  wisata  untuk  mengembangkan  wisata  olahraga  paralayang  di  Desa  Lomuli. Hasil  rembukan  antara  lain:  1)  Herman  Saifudin  menghubungi  manajemen  paralayang Haruman  Jingga,  Jawa  Barat  untuk  konsultasi  terkait  potensi  yang  dimiliki  Desa Lomuli,  2) mendatangkan pegiat-pegiat paralayang yang berlisensi dari Haruman Jingga, Jawa Barat.
Pada  awal  Oktober  2020,  pegiat  paralayang  dari  Haruman  Jingga  berjumlah  5  orang didatangkan ke Desa Lomuli. Kegiatan pertama yang dilaksanakan para pegiat bersama kepala desa, Babinsa, kelompok sadar wisata,  didampingi  anggota  kantor  kehutanan  Lemito, adalah observasi  puncak  bukit  lelato  untuk  penentuan  titik  koordinat  lokasi take-off .  Terdapat  dua lokasi dengan ketinggian yang berbeda, yakni 360 dan 420 meter dari permukaan laut.
Kegiatan kedua, memberikan pelatihan kepada 4 orang yang akan ikut uji coba terbang. Kegiatan  ketiga,  uji  coba  terbang  pada  18  November  2020.  Terbang  tandem  pertama  oleh instruktur paralayang Haruman Jingga bersama Abdul Kadir Yunus, yang kedua oleh instruktur paralayang  Haruman  Jingga  bersama  Femmy.  Terbang  paralayang  mandiri  dilakukan  oleh Finsyah dan Stela.
Gambar 1. Bersiap take-off Abdul Kadir Yunus dan instruktur paralayang

## Gambar 2. Terbang tandem Abdul Kadir Yunus dan instruktur paralayang
Hambatan  bagi  pengembangan  wisata  olahraga  paralayang  Lomuli  antara  lain:  1)  tidak memiliki wadah organisasi untuk melindungi kegiatan tersebut. Paralayang dan 8 jenis olahraga dirgantara lainnya berada dibawah naungan Federasi Aero Sport Indonesia (FASI). FASI belum terbentuk di Provinsi Gorontalo. 2) bantuan parasut dari Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten  yang  direncanakan  sebanyak  2  paket,  ditangguhkan.  Untuk  menjawab  tantangan, Abdul  Kadir  Yunus,  Herman Saifudin dan kelompok sadar  wisata  Desa  Lomuli  berkunjung  ke Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pohuwato, mengusahakan pembentukan klub paralayang.  Pada  23  Oktober  2021,  club  paralayang  Elang  Lelato  terbentuk  dan  disahkan  oleh Dinas  Pemuda  Olahraga  dan  Pariwisata  Kabupaten  Pohuwato.  Selanjutnya,  kegiatan pelatihan  pilot parayang bagi 5 orang anggota kelompok sadar wisata tetap dilaksanakan pada  8 Februari 2021. Pemerintah Desa Lomuli menggunakan parasut rental.
Tabel 1. Hambatan dan solusi Tantangan Solusi Tidak memiliki wadah organisasi Mengunjungi  Dinas  Pemuda  Olahraga  dan Pariwisata Kabupaten Pohuwato untuk pembentukan  klub.    Pada  23  Oktober  2021 club  Elang  Lelato dibentuk Bantuan  parasut  dari  Dinas  Pemuda
Olahraga  dan  Pariwisata  Kabupaten Pohuwato sebanyak 2 buah ditangguhkan. Pada  pelatihan  pilot  paralayang  bagi  5  orang anggota kelompok sadar wisata, pemerintah desa menggunakan    parasut    rental    dengan    biaya Rp 100.000 per parasut
Hasil  penilaian  wisata  olahraga  paralayang  Lomuli  menggunakan  analisis  MSPDM dapat dilihat pada gambar 1, 2, 3, & 4.
Gambar 1. Elemen Pemasaran Gambar 2. Elemen keberlanjutan
Gambar 3. Elemen partisipasi
Gambar 4. Elemen mitigasi bencana
Nilai  rata-rata  yang  diperoleh  adalah  2.98,  diperoleh  dari  nilai  pemasaran  1.75; keberlanjutan  3,67;  partisipasi  3.5,  dan  mitigasi  bencana  3.  berada dalam skala nilai 2.00-2.99. Artinya  wisata  olahraga  paralayang  Desa  Lomuli  adalah  rintisan,  yang  harus  dikembangkan secara berkelanjutan untuk menjadi obyek wisata mandiri.

## Pembahasan
Wisata  olahraga  paralayang  merupakan  salah  satu  daya  tarik  yang  berpotensi  untuk meningkatkan  kunjungan  wisatawan  khususnya  ke  desa  (Liu  &  Yang,  2024;  Susanto  et  al., 2023).  Wisata  olahraga  paralayang  telah  dikembangkan  di  Desa  Lomuli  sejak  tahun  2020. Namun  berdasarkan  hasil  penilaian  dengan  menggunakan  analisis  MSPDM,  diketahui  status wisata olahraga paralayang adalah rintisan.
Elemen  pertama  yakni  pemasaran,  memiliki  terendah.  Menurut  pemasaran  merupakan salah satu elemen penting yang dapat meningkatkan peluang  pelanggan (Haryanto et al., 2024) atau  kunjungan  wisatawan,  setelah  produk  wisata  tersedia  dan  siap  dijual.  Elemen  pemasaran dinilai dengan 4 parameter turunan, pengemasan produk wisata, model promosi, sistem informasi wisata,  dan  distribusi  pemasaran.  Sistem  informasi  wisata  memiliki  nilai  terendah,  karena pengelola  wisata  Desa  Lomuli  belum  memiliki  sistem  informasi  wisata.  Mungkin,  kekuatan
cerita  “mulut-ke-mulut”  atau  “ the  power  of  mouth  to  mouth” dapat  dijadikan  sebagai  media promosi yang berpengaruh (Sawir et al., 2022). Namun walaupun demikian potensi wisata tidak tersampaikan  dengan  baik  kepada  wisatawan.  Oleh  sebab  itu,  sistem  informasi  wisata  tetap penting dalam pengembangan wisata.
Elemen  kedua  adalah  keberlanjutan,  dinilai  dengan  6  parameter  turunan.  Elemen  ini memiliki  nilai  tertinggi,  karena  3  elemen,  yakni:  ambang  batas  bangunan  fisik,  ambang  batas sumber  daya  alam,  dan  respon  masyarakat  setempat  memperoleh  nilai  4-5.  Adapun  3  elemen lainnya,  yakni:  ambang  batas  jumlah  pengunjung,  respon  wisatawan,  dan  respon  pemerintah setempat  memperoleh  nilai  3.  Untuk  meningkatkan  parameter  respon  pemerintah,  pengelola wisata  olahraga  paralayang  Desa  Lomuli  harus  berkolaborasi  pemerintah  di  tingkat  kabupaten dan provinsi (Wibawa et al., 2021). Adapun parameter jumlah pengunjung dan respon wisatawan terkait  erat  dengan  elemen  pemasaran.  Meningkatnya  arus  wisatawan  ke  suatu  obyek  wisata dipengaruhi  oleh  promosi,  dan  kemudahan  untuk  mengakses  informasi  oleh  wisatawan.  Kedua parameter ini akan meningkat apabila elemen pemasaran ditingkatkan.
Elemen ketiga, partisipasi. Parameter turunan yang memiliki nilai tertinggi adalah sumber daya lokal. Hal ini disebabkan wisata olahraga paralayang lomuli dikembangkan menggunakan sumber daya lokal. Untuk meningkatkan parameter lainnya, yakni: tanggung jawab lokal, variasi daerah  setempat,  dan  keuntungan  ekonomi  lokal.  Pengelola  wisata,  dalam  hal  ini  pemerintah desa,  melibatkan  masyarakat  dalam  pengembangan  wisata  ini.  Masyarakat  dapat  dilibatkan dalam penyediaan akomodasi pribadi, seperti homestay.
Elemen  keempat,  mitigasi  bencana.  Mitigasi  bencana  pada  suatu  obyek  wisata  bertujuan untuk mengurangi resiko bencana yang dapat terjadi pada warga lokal, dan khususnya wisatawan (Aldriani  &  Andra,  2020).  Hal  serupa  ditekankan  bahwa  implementasi  mitigasi  bencana  dapat menciptakan keselamatan wisatawan, selain itu meningkatkan keberlanjutan dan ketahanan suatu obyek  wisata.  Nilai  parameter  turunan  dari  elemen  mitigasi  bencana  dapat  dtingkatkan  selama pengembangan wisata olahraga paralayang berkelanjutan di Desa Lomuli.

## Kesimpulan
Berdasarkan  uraian  pada  hasil  dan  pembahasan,  dapat  disimpulkan  bahwa  olahraga paralayang  di  Desa  Lomuli  dikembangkan  sebagai  daya  tarik  wisata  sejak  2020.  Hambatan utama  bagi  pengembangan  paralayang  sebagai  olahraga  adalah  wadah  organisasi,  sedangkan sebagai  aktivitas  wisata,  paralayang  sebagai  daya  tarik  wisata  masih  perlu  dikembangkan, dengan  status  rintisan.  Hasil  penilaian  16  parameter  turunan  dari  setiap  elemen,  yakni: pemasaran  (4),  keberlanjutan  (6),  partisipasi  (4),  dan  mitigasi  bencana  (2),  dapat  menjadi informasi  bagi  pihak  pengembang  wisata  olahraga  ini.  Dari  16  parameter  turunan,  sistem informasi  wisata  mendapatkan  nilai  terendah,  kemudian  produk  wisata,  model  promosi,  dan distribusi  pemasaran.  Adapun  parameter  lainnya  agar  dapat  ditingkatkan  dan  dipertahankan secara  berkelanjutan.  Upaya  mencapai  pengembangan  yang  optimal,  diperlukan  kolaborasi antara  pemerintah  daerah,  komunitas  lokal,  dan  pihak  swasta  dalam  membentuk  wadah organisasi  yang kuat. Selain itu, upaya peningkatan  kualitas  dan aksesibilitas sistem informasi
wisata perlu menjadi prioritas utama. Dengan perbaikan pada aspek-aspek tersebut, diharapkan paralayang di Desa Lomuli dapat menarik lebih banyak wisatawan dan memberikan kontribusi positif terhadap perekonomian lokal.

## Referensi
Aldriani,  S.,  &  Andra,  J.  B.  (2020).  Manajemen  Risiko  Wisatawan  Tangguh  Bencana  di Kawasan  Wisata  Alam melalui  Pendekatan  Eduwisata  (Studi  Kasus:  Hulu  Das  Asahan  Di Sumatera Utara). Tunas Geografi , 8 (2). https://doi.org/10.24114/tgeo.v8i2.16213 Gibson,  H.  J.  (1998).  Sport  Tourism:  A  Critical  Analysis  of  Research. Sport  Management Review , 1 (1). https://doi.org/10.1016/S1441-3523(98)70099-3
Haryanto,  A.  I.,  Amri,  M.  F.  L.,  Hidayat,  J.  T.,  Ilham,  A.,  &  Isnanto,  J.  (2023).  Analisis Penerapan  Perilaku  Hidup  Bersih  dan  Sehat  Remaja  saat  Pandemi  Covid-19. Smart  Sport , 22 (1), 5–10. https://doi.org/10.20961/smsp.v22i1.73237
Haryanto, A. I., Gani, A. A., Ramadan, G., Samin, G., Fataha, I., & Kadir, S. S. (2021). Shooting
Athlete Mental Training. JUARA : Jurnal Olahraga , 6 (1). https://doi.org/10.33222/juara.v6i1.1188
Haryanto, A. I., Suardika, I. K., Nurkhoiroh, Nani, A., & Nopiyanto, Y. E. (2024). Mengungkap Penerapan  Fungsi  Manajemen  Olahraga Klub  Taekwondo  “The  Kick  Fighter.” Journal  of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training) , 8 (1), 31–43. https://doi.org/https://doi.org/10.37058/sport.v8i1.10034
Liu, C., & Yang, N. (2024). A Logical Rationale for Sports Tourism to Help Rural Revitalization under Integrated Transfer Learning Strategy. Applied Mathematics and Nonlinear Sciences , 9 (1). https://doi.org/10.2478/amns-2024-0497
Mantu,  Y.  (2019).  Peluang  Potensi  Wisata  Olah  Raga  dalam  Meningkatkan  Kunjungan Wisatawan. Journal  of  SPORT  (Sport,  Physical  Education,  Organization, Recreation,  and Training) , 3 (2). https://doi.org/10.37058/sport.v3i2.982
Mazza,  B.  (2023).  A  Theoretical  Model  of  Strategic  Communication  for  the  Sustainable Development of Sport Tourism. Sustainability (Switzerland) , 15 (9). https://doi.org/10.3390/su15097039
Pauweni, M., Rahayu, T., Winarno, M. ., Amali, Z., & Setyawati, H. (2022). Potensi Pariwisata Olahraga Di Provinsi Gorontalo. Bajra: Jurnal Keolahragaan , 1 (1).
Pulungan,  K.  A.,  Perdana,  S.,  Haryanto,  A.  I.,  Haryani,  M.,  &  Kadir,  S.  S.  (2023).  The psychological  skill  characteristics  of  Indonesian  volleyball  players  from  player  positions. Jurnal Keolahragaan , 11 (1), 122–130. https://doi.org/10.21831/jk.v11i1.54931 Rizal, E., Winoto, Y., & Khadijah, U. (2022). Disaster Mitigation in the South Coastal Tourism Area, Tasikmalaya Regency, West Java Province, Indonesia: An analytical model approach MSPDM (marketibility, sustainability, participatory, and disaster Mitigation . https://doi.org/10.4108/eai.19-10-2021.2316600
Sawir,  M.,  S,  L.  W.,  &  Qomarrullah,  R.  (2022).  Strategi  Kebijakan  Pengembangan  Destinasi Wisata  Budaya  dan  Olahraga  Air  Danau  Sentani. Musamus  Journal  of  Public Administration , 4 (2). https://doi.org/10.35724/mjpa.v4i2.4096
Susanto,  N.,  Badri,  H.,  Wiria  Dinata,  W.,  &  Wijanarko,  T.  (2023).  The  Development  of  a Creative Program for Digitizing the Potential of Tourism Villages through Sport Tourism in Singkarak  Lake,  Solok  Regency. GANDRUNG:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 4 (2). https://doi.org/10.36526/gandrung.v4i2.2152
Umar, A., & Gunawan, G. (2023). Potensi peningkatan pariwisata melalui olahraga paralayang di  kota  palu. Multilateral :  Jurnal  Pendidikan  Jasmani  dan  Olahraga , 22 (4). https://doi.org/10.20527/multilateral.v22i4.16572
Wibawa,  B.  E.,  Bambang,  A.  N.,  Suprapto,  D.,  &  Purwanti,  F.  (2021).  The  Development  of Government  Policy  in  Tour  Ship  Route  Tourism  Management  in  Karimunjawa  Island, Indonesia. Polish  Journal  of  Sport  and  Tourism , 28 (2).  https://doi.org/10.2478/pjst-2021- 0012