## PENGARUH PERKEMBANGAN PARIWISATA TERHADAP KARAKTERISTIK EKONOMI MASYARAKAT DI SEKITAR CANDI BOROBUDUR
Arief Syaifuddin 1 , Joni Purwohandoyo 2
1,2 Jurusan Geografi Pembangunan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
1 Arief.syaifuddin@mail.ugm.ac.id, 2 jonipurwo@ugm.ac.id

## ABSTRACT
Borobudur  temple  known  as  one  of  the  famous  international  tourist  destination.  Beside supporting local economics, Borobudur temple also contributing in preservation world heritage. This research aims to analyst the impact of Borobudur temple as a tourist destination to the local economics. This research uses quantitative and qualitative approach with primary and secondary data collected by questionnaire, observation, literature studies, and in-depth interview. Analytical technique used are descriptive and frequency table. The impact of Borobudur temple as a tourist destination to the local economics is seen by the multiplier effect that gives direct impact, indirect impact, and induced impact. The research shows that the growth of Borobudur temple as a tourist destination is started when it was established as a tourist destination by the government in 1980. After that, Borobudur temple started to be known and visited by tourists and the infrastructures are  growing  gradually,  such  as  better  accessibility,  well-equipped  public  facility,  addition  of tourist attraction, and participating society in accommodation procurement and a business doer in tourism sector. Society whose contributing in Borobudur’s tourism activity comes to primary jobs  and  side  jobs.  The  average  income  is  76,6%  above  minimum  wage  ratio  in  Magelang Regency and it is equal to the society’s expense. Multiplier effect shows a number ≥1 that makes the tourism activity has a significant impact to the local economics.
Keywords: multiplier effect, local economics characteristic, tourism

## ABSTRAK
Candi Borobudur dikenal sebagai salah satu destinasi wisata yang terkenal hingga manca negara. Selain mampu menyokong perekonomian masyarakat sekitar, keberadaan Candi Borobudur juga berkontribusi melestariakn warisan budaya dunia. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perkembangan  destinasi  wisata  Candi  Borobudur  terhadap  ekonomi  masyarakat  sekitar. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dan  kuantitatif  dengan  pengumpulan  data sekunder  dan  primer  melalui  kuesioner,  observasi,  studi  literatur,  dan  wawancara  mendalam. Teknik  analisis  yang  digunakan  deskriptif  dan  tabel  frekuensi.  Analisis  pengaruh  destinasi pariwisata  terhadap  ekonomi  masyarakat  dilihat  dari  efek  penggandaan  yang  menghasilkan dampak langsung, dampak tidak langsung, dan dampak lanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  perkembangan  destinasi  pariwisata  Candi  Borobudur  dimulai  sejak  candi  ditetapkan sebagai  objek  wisata  tahun  1980.  Sejak  terbentuk  Candi  Borobudur  mulai  banyak  dikenal  dan dikunjungi  wisatawan  sehingga  terjadi  penambahan  berbagai  aspek  pengembang  seperti  akses jalan  yang  sudah diaspal, faslilitas pelayanan yang  lengkap, atraksi  wisata  yang ditambah, dan masyarakat mulai terlibat dalam penyediaan akomodasi dan pelaku usaha di bidang pariwisata. Sedangkan karakteristik ekonomi masyarakat terlibat pada kegiatan pariwisata sebagai pekerjaan pokok  maupun  sampingan.  Pendapatan  yang  diterima  sebanyak  76,6%  berada  di  atas  UMK Kabupaten Magelang dan sebanding dengan pengeluaran masyarakat. Analisis efek penggandaan menunjukkan  nilai  ≥1  yang  berarti  kegiatan  pariwisata  memberikan  pengaruh  berupa  dampak terhadap perekonomian masyarakat.
Kaca kunci : pariwisata, karakteristik ekonomi masyarakat, efek penggandaan.

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor yang  tumbuh  dan  berkembang  di  berbagai wilayah  Indonesia.  Perkembangan  pariwisata tentu  saja  memberikan  pengaruh  terhadap pertumbuhan  perekonomian  suatu  wilayah dengan harapan bahwa sektor tersebut mampu meningkatkan pendapatan wilayah. Pariwisata mampu  mendorong  sektor-sektor  lain  untuk ikut  tumbuh  dan  berkembang  bersama-sama. Menurut  data  Kementrian  Pariwisata  tahun 2015  menunjukkan  bahwa  sektor  pariwisata menyumbang  10%  PDB  nasional  yang merupakan  nominal  tertinggi  di  ASEAN. Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  pariwisata nasional  tumbuh  4,8%  dengan  tren  naik sampai  6,9%.  Angka  ini  jauh  lebih  tinggi dibandingkan  sektor  lainnya  yang  cukup berkembang  di  Indonesia  seperti  industri agrikultur,  manufaktur,  dan  pertambangan. Dalam  penciptaan  lapangan  kerja,  sektor pariwisata tumbuh 30% dalam kurun waktu 5 tahun  dari  tahun  2010  –  2015  (Kementrian Pariwisata, 2016).
Menurut Yoeti (2008), pariwisata dikatakan sebagai katalisator dalam pembangunan  karena  dampak  yang  diberikan terhadap  perekonomian  di  negara  yang dikunjungi  wisatawan.  Saat  ini,  pariwisata telah  berfungsi  sebagai  agen  perubahan  ( an agent  of  change )  dimana  perkembangan pariwisata  disuatu  area  atau  daerah  tertentu dapat memberikan pengaruh terhadap pertumbuhan sektor ekonomi lainnya. Dengan adanya  peran  pariwisata  yang  digerakkan  di suatu  kawasan  akan  memberikan  suatu konsekuensi atau pengaruh kepada masyarakat baik yang bersifat positif maupun negatif.
Pengaruh  pariwisata  terhadap  ekonomi menurut  memberikan  dampak  negatif  atau dampak  positif  terhadap  lingkungan  ekonomi dalam  kehidupan  masyarakat  sebagai  akibat perkembangan pariwisata terhadap perubahan pekerjaan  dan  pendapatan  masyarakat,  pola pembagian  kerja,  kesempatan  kerja  dan berusaha.  Salah  satu  destinasi  wisata  yang sudah  lama  dan  menjadi  salah  satu  destinasi wisata  dunia  adalah  Candi  Borobudur  yang merupakan situs warisan dunia dengan nomor C-592.  Menurut  (Baiquni,  2009)  Borobudur sebagai  daya  tarik  atau  magnet  pariwisata merupakan salah satu aspek untuk
memanfaatkan sekaligus mengkonservasi situs warisan  budaya.  Borobudur  perlu  alternatif yaitu  berbasis  pengetahuan  dan  pengalaman guna  menemukan  nilai-nilai  salah  satunya adalah nilai penghidupan ( economy ).
Secara  geografis  Candi  Borobudur berada  di  Desa  Borobudur,  Kecamatan Borobudur,  Kabupaten  Magelang,  Provinsi Jawa Tengah dan berbatasan langsung dengan Kota  Magelang,  Provinsi  Jawa  Tengah  dan Kabupaten  Sleman,  Provinsi  D.I  Yogyakarta. Keberadaan Candi Borobudur mampu meningkatkan  kunjungan  wisatawan  tidak hanya wisatawan domestik melainkan wisatawan  mancanegara.  Peningkatan  jumlah wisatawan  serta  penetapan  sebagai  salah satu situs  warisan  dunia,  mendorong  pemerintah untuk  menjadikan  Candi  Borobudur  sebagai Kawasan Strategis Nasional menurut Peraturan  Pemerintah  No.  26  tahun  2008 tentang  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah Nasional  (Peraturan  Pemerintah  Republik Indonesia  No.  26,  2008).  Kawasan  Strategis Borobudur  mempunyai  pengaruh  sangat penting  terhadap  budaya  yang  berada  dalam radius  paling  sedikit  5  (lima)  kilometer  dari pusat Candi Borobudur dan Koridor Palbapang, dapat dilihat pada gambar 1.
Kegiatan  pariwisata  Candi  Borobudur sudah  terjadi  sejak  tahun  1980.  Namun  hal tersebut tidak menjadi jaminan bahwa kegiatan pariwisata  di  Candi  Borobudur  berkembang dan  memberikan  manfaat  untuk  sekitarnya terutama  di  sektor  ekonomi.  Karena  pada kenyataannya  Kecamatan  Borobudur  masih termasuk  kecamatan  termiskin  di  Kabupaten Magelang  menurut  BPS.  Sehingga  perlu dilihat  sejauh  mana  perkembangan  destinasi Candi Borobudur dan seberapa besar pengaruhnya terhadap perekonomia masyarakat.  Mengingat  sektor  pariwisata merupakan  sektor  yang  paling  dominan  di wilayah  tersebut.  Menurut  Biantoro  &  Ma'rif (2014), adanya perkembangan aktivitas pariwisata telah berpengaruh terhadap karakteristik sosial ekonomi masyarakat yang berada  didalam  kawasan  wisata  tersebut. Tetapi  belum  diketahui  arah  perkembangan pariwisata  yang  dimaksud  yang  memberi pengaruh  terhadap  perekonomian  masyarakat sekitar candi, sehingga perlu diketahui sejauh mana  pengaruh  aktivitas  pariwisata  terhadap
20 Jurnal Geografi Gea, Volume 19, Nomor 1, April 2019.
kondisi  ekonomi  masyarakat  sekitar  kawasan objek  wisata  Candi  Borobudur.Berdasarkan gambaran tersebut, maka tujuan penlitian yang hendak  dicapai  adalah  (1)  mengidentifikasi perkembangan  pariwisata  Candi  Borobudur;
(2)  mengidentifikasi  karaktersitik  ekonomi masyarakat di sekitar Candi Borobudur (3) dan menganalisis pengaruh perkembangan pariwisata  terhadap  karakteristik  ekonomi masyarakat sekitar Candi Borobudur.
Sumber: Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 2008
Gambar 1. Peta Kawasan Candi Borobudur

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  analisis deskriptif dan tabel frekuensi dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Pengumpulan  data  primer  dilakukan  dengan cara  kuesioner,  observasi, in  depth  interview , dan  studi  literatur.  Cara  pengumpulan  data sekunder dilakukan dengan melakukan pengumpulan  data  yang  terkait  dengan perkembangan  pariwisata  yaitu  indikator- indikator dari aspek atraksi, fasilitas, pelayanan,  dan  manajemen  destinasi  wisata serta  data-data  yang  terkait  dengan  objek penelitian.
Sampel  data  diambil  dengan  metode stratified  random  sampling karena  populasi yang dipilih mempunyai anggota/ unsur  yang tidak homogen dan berstrata secara proporsional  (Sugiyono,  2010).  Pengambilan sampel  menggunakan  metode  slovin  dengan batas  toleransi  kesalahan  5%.  Populasi responden merupakan pelaku usaha/ pekerja di
sektor  pariwisata  yang  terlibat  langsung  dan tidak  langsung  pada  wilayah  dusun-dusun yang  telah  dilakukan sampling di  Desa Borobudur. Jumlah populasi dalam penelitian ini  adalah  pelaku  usaha  di  bidang  pariwisata yang  terlibat  langsung  (pekerja  di  PT  TWC Borobudur)  tidak  langsung  (di  luar  komplek Candi  Borobudur)  di  dusun sampling . Populasinya yaitu 34 orang untuk yang terlibat lagsung pariwisata Candi Borobudur dan 169 populasi  masyarakat  yang  tidak  terlibat langsung.  Perhitungan  menggunakan  rumus slovin  menghasilkan  jumlah  sampel  total sebanyak  150  responden  untuk  masyarakat yang  terlibat  langsung  (31  sampel)  dan  tidak langsung  (119)  di  bidang  pariwisata.  Waktu pelaksanaan  penelitian  dilakukan  dari  bulan Juli hingga September. 2018 untuk pengambilan  data  primer,  sedangkan  data sekunder diambil dari tahun 2010 hingga 2017 karena keterbatasan dan kelengkapan data.
Sumber: Pengolahan Data Sekunder, 2018
Gambar 2. Peta Administrasi Candi Borobudur Kabupaten Magelang Jawa Tengah
Analisis data yang dilakukan berdasarkan  pada  masing-masing  tujuan penelitian.  Tujuan  pertama,  mengetahui perkembangan destinasi wisata Candi Borobudur dianalisis secara deskriptif kuantitatif dan kualitatif. Dalam hal  ini hasil yang  diperoleh  dari  data  kualitatif  berguna sebagai  komplemen  dan  bukan  pembanding dari hasil yang diperoleh dari data kuantitatif, begitu  sebaliknya.  Analisis  deskriptif  dibantu dengan  penampilan  tabel  frekuensi,  grafik, diagram, dan peta. Tujuan pertama menganalisis perkembangan destinasi
pariwisata  Candi  Borobudur  menggunakan konsep element destiantion yang dikemukakan Pallavicini  (2017)  yang  terdiri  dari  aspek atraksi,  fasilitas,  pelayanan,  dan  manajemen destinasi wisata.
Tujuan
kedua, mengidentifikasi karakteristik  ekonomi  masyarakat  dilakukan dengan menggunakan analisis statistik deskriptif  dengan  menampilkan  data  dengan tabel  frekuensi,  tabulasi  silang,  grafik,  dan diagram.  Data  kualitatif  digunakan  sebagai komplemen terhadap data kuantitatif. Analisis dilakukan  berdasarkan  paramater  ekonomi
masyarakat yang terdiri dari mata pencaharian, pendapatan,  dan  pengeluaran  (Abdulsyani, 2013).
Tujuan  ketiga,  menganlisis  pengaruh perkmbangan destinasi wisata Candi Borobudur terhadap ekonomi masyarakat yang dianalisis  secara  deskriptif  analisis  dengan menggunakan perhitungan dari efek penggandaan ( multipplier effect ). Nilai multiplier didapat  berdasarkan  peritungan berikut (META, 2001):
Keynesian Multiplier Effect D + N + U
E
Ratio Income Multiplier , Tipe I
D + N D
Perhitungan Ratio Income Multiplier , Tipe II D + N + U
D Keterangan:
D = Pendapatan Lokal yang diterima langsung N  =  Pendapatan  Lokal  yang  diterima  tidak langsung
U = Pendapatan Lokal yang diterima lanjutan E =  Tambahan Pengeluaran Wisatawan
22 Jurnal Geografi Gea, Volume 19, Nomor 1, April 2019.
Multipiler  effect memiliki  kriteria-kriteria sebagai berikut :
 Jika  nilai  koefisien  multiplier  tersebut kurang  atau  sama  dengan  nol  (≤  0), maka  destinasi  wisata  belum  mampu memberikan dampak ekonomi terhadap aktivitas wisatanya.
 Jika  nilai  koefisien  multiplier  diantara nol dan satu (0 ≤ x ≤ 1), maka destinasi wisata  memberikan  nilai  dampak ekonomi yang rendah.
 Jika  nilai  koefisien  multiplier  tersebut lebih  atau  sama  dengan  satu  (≥  1)  , maka destinasi wisata mampu memberikan dampak ekonomi terhadap aktivitas wisatanya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Perkembangan Pariwisata Candi Borobudur
Identifikasi  perkembangan  destinasi pariwisata Candi Borobudur dilakukan dengan melihat  perkembangan  jumlah  unit  pada masing-masing  indikator  pada  setiap  aspek dalam  kurun  waktu  dari  2010-2017.  Hal  ini dilakukan  karena  keterbatasan  data  dan kekonsistenan  data,  namun  tidak  akan melemahkan hasil analisis.
a. Atraksi Destinasi Pariwisata ( Tourism Destination Attraction )
Atraksi  pada  suatu  destinasi  wisata seperti  Candi  Borobudur  sebagai  indikator perkembangan  candi  tersebut  dapat  pula dilihat  berdasarkan  kunjungan  wisatawan, perkembangan event/ kegiatan, perkembangan atraksi didalam kompleks dan luar candi, dan penghargaan  yang  diraih  Candi  Borobudur sebagai  salah  objek  destinasi  wisata.  Secara garis  besar  perkembangan  destinasi  wisata Candi  Borobudur  dari  aspek  atraksi  dapat dilihat pada tabel 1.
Indikator  perkembangan  atraksi  juga termasuk  didalamnya  perkembangan event / kegiatan  dan  tenaga  kerja  yang  bertugas mengelola  wisata  Candi  Borobudur. Event / kegiatan yang diselenggarakan setiap tahunnya oleh  pihak  PT  TWC  sudah  ada  sejak  tahun 2009,  tetapi  kegiatan  yang  selalu  ada  yang memang  menjadi  kegiatan  rutin  setiap tahunnya  adalah  perayaan  waisak  atau  biasa disebut  dengan  Waisak  Borobudur.  Kegiatan tahunan  yang  ada  di  Candi  Borobudur  setiap tahunnya  berbeda-beda  meskipun  cenderung sama, hal ini dikarenakan mitra yang menjadi sponsor kegiatan-kegiatan tersebut tidak sama setiap tahunnya.
Tabel 1. Perkembangan Atraksi Destinasi Wisata Candi Borobudur Tahun Keberadaan  dan  Jumlah  Indikator  Aspek  Atraksi  Destinasi  Candi Borobudur Event/ Kegiatan Atraksi  di  dalam Kompleks Candi Atraksi  sekitar Candi Kunjungan Wisatawan 2010 6 5 5 2.408.714 2011 6 5 5 2.125.729 2012 6 6 5 3.021.814 2013 6 6 5 3.374.155 2014 6 6 5 3.395.565 2015 7 6 5 3.649.690 2016 7 6 5 3.870.825 2017 13 7 6 3.900.745
Sumber: Pengolahan Data (Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Magelang dan PT
Taman Wisata Candi Borobudur), 2018
Jumlah  keseluruhan  kunjungan  wisatawan baik wisatawan domestik maupun mancanegara  dari  tahun  2010  hingga  2017 terjadi peningkatan maupun penurunan setiap tahunnya.  Penurunan  terjadi  di  tahun  2011 karena pada tahun tersebut merupakan pasca terjadinya  bencana  erupsi  Gunung  Merapi yang menyebabkan Candi Borobudur tertutup abu vulkanik. Akan tetapi, setelah tahun 2011 hingga  tahun  2017  terjadi  peningkatan kunjungan  wisatawan  sebanyak  20.000 hingga 850.000 pengunjung setiap tahunnya. Sejak  dikelola  tahun  1980,  candi  ini  telah menerima beberapa penghargaan dari berbagai pihak, yang terbaru adalah penghargaan  dari  UNESCO  dan  PBB  pada tahun 2017 berupa “Penghargaan Memory of The  World  (MoW)”  atas  arsip  dokumentasi warisan dunia (Konvservasi Borobudur).
Semakin  banyaknya  unit  pendukung atraksi  menyebabkan  wisatawan  menjadi
betah  untuk  berlama-lama  disekitar  Candi Borobudur.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan  hasil lapangan yang menunjukkan wisatawan tidak hanya menikmati wisata “mendaki” hingga ke puncak Candi saja, tetapi wisatawan mencari hal  yang  beda  dari  pariwisata  di  Candi Borobudur,  baik  itu  dengan  penyuguhan ecent/ kegiatan tahunan, wahana, atraksi baru, dan  berbagai  daya  tarik  lainnya.  Dengan demikian,  dapat  dikatakan  atraksi  destinasi Candi Borobudur cukup berkembang dengan ditunjukan kunjungan wisatawan yang meningkat tiap tahunnya.
b. Fasilitas Destinasi Pariwisata ( Tourism
Destination Facilities)
Keberadaan aspek fasilitas merupakan sesuatu  yang  sangat  dibutuhkan  wisatawan selama berada di daerah tujuan wisata. Secara garis  besar  perkembangan  fasilitias  dapat dijelaskan sebagai berikut.
Tabel 2. Perkembangan Fasilitas Wisata Candi Borobudur Tahun Keberadaan dan Jumlah Indikator Aspek Fasilitas Destinasi Candi Borobudur Tempat Parkir Toilet Umum Tempat Ibadah Bank/ ATM Apotek/ Puskesmas Kantor Polisi/ Pos Satpam 2010 4 10 11 10 3 12 2011 4 10 11 10 3 12 2012 4 10 11 14 4 12 2013 4 10 11 14 4 12 2014 4 10 14 14 4 12 2015 4 10 14 14 4 12 2016 4 10 14 14 4 12 2017 4 10 14 14 4 12
Sumber: Pengolahan Data (Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Magelang
dan PT Taman Wisata Candi Borobudur), 2018
Sejak  awal  diresmikan  sebagai  objek wisata,  Candi  Borobudur  memiliki  satu lapangan  parkir  yang  luas  di  pintu  masuk utama kompleks Candi Borobudur. Tempat parkir  ini  mampu  memuat  bus  hingga kendaraan pribadi wisatawan yang
berkunjung ke candi. Namun, pada saat hari libur  terkadang  lapangan  tersebut  tidak mampu menampung kendaraan pengunjung yang  akhirnya  banyak  masyarakat  sekitar yang  membuka  tempat  parkir  dadakan didepan  halaman  rumah  mereka  masing-
masing.  Fasilitas  lainnya  termasuk  fasilitas umum  yang  harus  tersedia  disetiap  pusat kegiatan yaitu fasilitas keuangan, kesehatan, dan  keamanan.  Fasilitas  keuangan  yang berkembang dapat diidentifikasi berdasarkan  perkembangan  jumlah  bank, money  changer ,  koperasi  simpan  pinjam maupun  ATM  di  sekitar  Candi  Borobudur dimana  sejak  tahun  2010  sudah  ada  10 fasilitas  kemudian  bertambah  menjadi  14 fasilitas pada tahun 2012 yang terdiri dari 9 ATM dan 6 koperasi/ bank.
Berdasarkan  hasil  observasi  dan wawancara  dengan  masyarakat  sekitar memang ketersediaan tempat parkir menjadi masalah  terutama  di  saat  ramai  wisatawan yang  terkadang  menimbulkan  kemacetan. Daya tampung parkiran di area taman wisata Candi Borobudur memang kurang terutama di  hari-hari  libur  sehingga  banyak  parkir kendaraan  yang  dialihkan  ke  permukiman warga.  Selain  itu,  masalah  pemusatan
kelengkapan  fasilitas  memang  berdasarkan hasil  observasi  terjadi  pemusatan  kegiatan terutama di sekitar jalan-jalan yang dilewati wisatawan.  Namun  terlepas  dari  masalah tersebut, perkembangan fasilitas pendukung pariwisata  memang  cukup  berkembang berdasarkan  indikator  ketersediaan  dan kualitas pelayanannya.
c. Pelayanan Destinasi Pariwisata ( Tourism Destination Support Service )
Dukungan  pelayanan  pada  suatu destinasi pariwisata dapat diukur berdasarkan  jumlah  paket  wisata  yang tersedia, kualitas aksesibilitas, dan akomodasi.  Semakin  lengkap  dukungan pelayanan suatu destinasi wisata tentu akan semakin  memudahkan  wisatawan  dalam melakukan kegiatan pariwisata. Secara garis besar  perkembangan  pariwisata  Candi Borobudur dari aspke support service dapat dilihat sebagai berikut.

## Tabel 3. Perkembangan Aspek Pelayanan Wisata Candi Borobudur
Tahun
Keberadaan dan Jumlah Indikator Aspek Pelayanan Dukungan Destinasi
Candi Borobudur Aksesibilitas Akomodasi Hotel/ Homestay Toko/ Minimarket Restoran/ Warung Makan 2010 Jalan Aspal 20 30 29 2011 Jalan Aspal 20 33 34 2012 Jalan Aspal 24 39 35 2013 Jalan Aspal 30 44 37 2014 Jalan Aspal 35 54 40 2015 Jalan Aspal 41 70 41 2016 Jalan Aspal 45 89 43 2017 Jalan Aspal 49 107 43 Sumber: Pengolahan Data (Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Magelang dan PT Taman Wisata Candi Borobudur), 2018 Perkembangan aspek pelayanan pariwisata dilihat dari perkembangan jumlah paket  wisata  yang  tersedia  dari  awal
terbentuk  pengelolaan  pariwisata  di  Candi Borobudur  tahun  1980  hingga  saat  ini  dari pihak pengelola menyediakan 1 paket wisata
terusan  dari  Candi  Prambanan,  Ratu  Boko, hingga  Borobudur.  Sedangkan  dari  luar pihak pengelola pariwisata Candi Borobudur  terdapat  berbagai  macam  paket wisata  yang  disediakan  oleh  jasa  biro perjalanan.  Ketersediaan  paket  wisata  akan membantu wisatawan yang ingin menikmati wisata  Candi  Borobudur  dan  wisata-wisata lain disekitarnya.
Aspek  pendukung  pelayanan  lainnya dapat  pula  dilihat  dari  perkembangan akomodasi  wisata  yang  terdiri  dari  jasa penginapan, toko/ minimarket, dan restoran/ warung  makan.  Jasa  penginapan  meliputi hotel  dan homestay yang  mana  akomodasi pertama kali berdiri adalah Homestay Anita 1 yang terletak di Dusun Jalan. Penginapan tersebut  dimiliki  oleh  Bapak  Sulaiman berdiri sekitar 25 tahun yang lalu atau tahun 1993  dan  memperbanyak  penginapannya dengan  menambah Homestay Anita  2. Jasa penginapan  ini  pertama  kali  muncul  pada tahun 2010 sebagai inisiatif dari masyarakat untuk  terlibat  dalam  kegiatan  pariwisata
sekitar Candi
Borobudur melalui penyediaan jasa penginapan. Perkembangan akomodasi juga diukur dengan melihat perkembangan toko/ minimarket  dan  restoran/  warung  makan. Perkembangan toko/ minimarket sudah ada sejak pengelolaan Candi Borobudur, namun jumlahnya  masih  sedikit.  Begitu  pula dengan restoran/ warung makan, hingga saat ini  kedua  akomodasi  tersebut  mengalami perkembangan  dari  segi  jumlahnya  dimana sudah  banyak  ditemui  pertokoan  dan warung makan disekitar candi.
d. Manajemen Destinasi Pariwisata
( Tourism Destination Management) Destinasi wisata yang baik diindikasikan  apabila  objek  wisata  tersebut memiliki  kerjasama  yang  baik  antar masyarakat  maupun  pihak  lain  dalam mengelola destinasi wisata tersebut. Berikut merupakan  data  perkembangan  pariwisata Candi  Borobudur  dari  aspek  manajemen destinasinya.

## Tabel 4. Perkembangan Manajemen Destinasi Wisata Candi Borobudur
Tahun Keberadaan  dan  Jumlah  Indikator  Aspek  Manajemen  Destinasi Candi Borobudur Lembaga Masyarakat Pengelola Candi Borobudur Tenaga Kerja 2010 3 2 542 2011 3 2 560 2012 3 2 534 2013 3 2 526 2014 3 2 513 2015 3 2 563 2016 3 2 559 2017 3 2 557 Sumber: Pengolahan Data (Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Magelang dan PT Taman Wisata Candi Borobudur), 2018
Lembaga  masyarakat  disekitar  candi yang  pertama  kali  terbentuk  adalah Pokdarwis  Borobudur  bersamaan  dengan mulai  munculnya  kegiatan  pariwisata  di Candi  Borobudur  sekitar  tahun  1990  an. Kemudian,  Warung  Info  Jagad  Cleguk (WIJC)  dibentuk  pada  tahun  2003  oleh Bapak  Sucoro  yang  fokus  kepada  isu-isu
yang  berkembang  pada  pariwisata  Candi Borobudur. Selain itu, semakin beragamnya kegiatan  pariwisata  sehingga  butuh  wadah untuk  mengelompokkan  masing-masing pelaku  pariwisata  Borobudur  dalam  satu wadah  yaitu  Klaster  Pariwisata  yang diketuai  oleh  Bapak  Kerno  Prasojo  yang fungsinya  sebagai  tempat  berkumpul  dan
tempat  berdiskusi  para  pelaku  usaha  di bidang pariwisata.
Pengelolaan  Candi  Borobudur  sejak awal terbagi menjadi dua kepentingan yaitu pertama  yang  bertugas/  bertanggung  jawab dalam  perawatan  dan  melestarikan Candi Borobudur adalah Balai Konservasi Borobudur (BKB) sejak tahun 1991. Tahun 1980,  dalam  rangka  persiapan  pengelolaan Taman  Purbakala,  didirikan  PT.  Taman Wisata  Candi  Borobudur  (TWCB)  dan Prambanan sebagai lembaga yang dipersiapkan untuk mengelola taman tersebut.  Tahun  1983,  proses  pemugaran Candi  Borobudur  dinyatakan  selesai  dan dibuka  untuk  umum  dengan  upacara peresmian oleh Presiden RI Soeharto. Baru pada  bulan  tahun  1991,  dikeluarkan Keputusan  Presiden  Republik  Indonesia Nomor: 1 Tahun 1992 tentang Pengelolaan Taman  Wisata  Candi  Borobudur  dan Prambanan
serta Pengendalian Lingkungannya. Karakteristik Ekonomi Masyarakat

## Borobudur
Karakteristik  ekonomi  masyarakat sekitar Candi Borobudur ada beberapa aspek untuk mengidentifikasinya yaitu dari aktifitas  ekonomi  yang  dapat  dijelaskan melalui struktur mata pencaharian masyarakat,  pendapatan  masyarakat,  dan konsumsi  barang/  jasa  yang  kemudian disebut sebagai pengeluaran masyarakat.

## a. Mata Pencaharian
Struktur mata pencaharian masyarakat yang  berada  sekitar  candi  borobudur  akan menunjukkan  aktivitas  ekonomi  yang dominan  terjadi  yang  kemudian  akan menunjukkan karakter ekonomi masyarakat pada  umumnya.  Mata  pencaharian  dari pekerjaan utama maupun sampingan memiliki  karakter  yang  berbeda.  Berikut merupakan  tabel  jenis  pekerjaan  pokok masyarakat  berserta  sudah  berapa  lama masyarakat bekerja.
Tabel 5. Jenis Pekerjaan Pokok Masyarakat Sekitar Candi Borobudur
Jenis Pekerjaan Jumlah Responden Persentase (%) Rata-rata Lama Bekerja (Tahun) Agen Perjalanan 1 1% 3 Dinas TNI 1 1% 18 Karyawan PT TWC Borobudur 29 19% 10 Karyawan Swasta 5 3% 10,6 Pedagang 66 44% 14,1 Pegawai Jasa Penginapan 7 5% 2,8 Pegawai Toko 10 7% 7,5 Pemilik Jasa Penginapan 20 13% 8,85 Pengrajin 1 1% 30 Pensiunan 2 1% 2 Petani 1 1% 30 PNS 3 2% 16 Wiraswasta 4 3% 8 Total 150 100% 11,5 Sumber: Pengolahan Data  Primer, 2018
Pekerjaan  yang  paling  banyak  diminati oleh masyarakat adalah di bidang perdagangan dan  sebagai  karyawan  PT  TWC  Borobudur yaitu  sebesar  44%  dan  19%.  Selain  itu  juga pekerjaan  dibidang  jasa  penginapan  juga menjadi  pekerjaan  yang  dominan  dilakukan oleh  masyarakat.  Sebanyak  66  responden bekerja  sebagai  pedagang  yang  terdiri  dari beberapa  jenis  pedagang.  Pedagang  yang paling sering dijumpai di sekitar candi adalah pedagang pakaian dan warung makan baik itu di  dalam  kompleks  candi  maupun  diluar kompleks/ sekitar candi. Banyaknya pedagang yang  bekerja  dikarenakan  keuntungan  yang dihasilkan lebih besar dan tidak membutuhkan modal yang besar.
Pemilik jasa penginapan maupun pegawai  jasa  penginapan  dijumpai  sebanyak 18% masyarakat terlibat sebagai pelaku usaha tersebut.  Kebanyakan  masyarakat  sebagai pemilik  jasa  penginapan  terutama homestay mengubah  tempat  tinggal  mereka  menjadi penginapan.  Tidak  hanya  sebagai  penginapan saja, namun juga perdagangan lainnya, banyak dalam satu rumah yang menyediakan kios-kios hingga  rumah  makan  didepan  rumah  mereka yang banyak dilalui oleh wisatawan. Pegawai jasa  penginapan  dan  pegawai  toko  juga merupakan jenis pekerjaan yang juga dilakukan  oleh  masyarakat  yang  masing- masing  sebanyak  5%  dan  7%.  Hal  ini menjelaskan  bahwa  masyarakat  cenderung untuk  bekerja  sebagai  dengan  orang  lain  dan tidak membuka usaha sendiri.
Selain  itu,  rata-rata  lama  bekerja  dari masyarakat  mengasumsikan  sudah  berapa lama  jenis  pekerjaan  tersebut  dilakoni masyarakat  terutama  untuk  bidang  pariwsata. Berdasarkan  tabel,  rata-rata  lama  bekerja masyarakat  sekitar  11,5  tahun  yang  berarti
bahwa  sektor  pariwisata  sudah  dikenal masyarakat sejak belasan tahun yang baru dan bukan hal yang baru bagi masyarakat sekitar. Rata-rata lama bekerja untuk sektor pariwisata yang  paling  lama  adalah  pengrajin  dan pedagang.  Terlihat  bahwa  masyarakat  mulai menggeluti kerajinan sejak 30 tahun yang lalu dan  pedagang  rata-rata  sejak  14  tahun  yang lalu.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  peluang usaha yang pertama dilihat masyarakat adalah di bidang perdagangan.
Hasil  wawancara  juga  menunjukkan bahwa  masyarakat  pada  awalnya  melihat peluang  bahwa  jasa  perdagangan  pariwisata paling  banyak  digeluti  masyarakat  dan menjadi  prioritas  bagi  masyarakat  untuk dikembangkan. Toko-toko mulai bermunculan bersamaan dengan berkembangnya pariwisata Candi  Borobudur  dengan  tujuan  untuk memenuhi  kebutuhan  wisatawan  mulai  dari kebutuhan  akan  makan  dan  minum  hingga souvenir  yang  memberikan  kenangan  bagi wisatawan. Selain pekerjaan pokok, masyarakat  juga  memiliki  struktur  mata pencaharian  dari  segi  pekerjaan  sampingan atau bisa dibilang pekerjaan tambahan. Hal ini dilakukan karena penghasilan yang didapatkan masih  belum  mampu  memenuhi  kebutuhan hidup atau motif lain yaitu untuk meningkatkan omset pendapatan yang kemudian dapat disimpan.
b. Pendapatan
Masyarakat  yang  menjadi  responden memiliki pendapatan dari pekerjaan pokok dan sampingan dengan jumlah yang berbeda. Rata- rata  pendapatan  responden  pelaku  usaha  dari pekerjaan  pokok  dan  sampingan  yang  berada di  sekitar  Candi  Borobudur  sebesar  Rp. 4.961.486,00  per  bulan  dari  total  150 responden.
Tabel 6. Tingkat Pendapatan Masyarakat (Responden) Sekitar Candi Borobudur per Bulan Berdasarkan Jenis Pekerjaan Pokok Kategori Pendapatan Masyarakat per Bulan Jumlah Responden Persentase (%) Rendah 20 13% Sedang 38 25% Tinggi 34 23% Sangat Tinggi 58 39% Total 150 100%
Keterangan:
Rendah: Pendapatan <Rp.1.500.000,00 Sedang: Pendapatan Rp.1.500.000,00- Rp.2.500.000,00 Tinggi: Pendapatan
Rp.2.500.000,00- Rp.3.500.000,00 Sangat Tinggi: Pendapatan >Rp 3.500.000 Sumber: Pengolahan Data  Primer, 2018
Pendapatan masyarakat juga mengacu pada  upah  minimum  yang  ditetapkan  oleh Dewan  Pengupahan  Kabupaten  Magelang Tahun 2018. Kabupaten Magelang memiliki UMK sebesar Rp 1.706.747,00 (PP 78/2015 tentang  Pengupahan).  Berdasarkan  data, hampir 76,6% masyarakat memiliki pendapatan rata-rata per bulan diatas UMK yang telah ditetapkan.

## c. Pengeluaran
Pada dasarnya pengeluaran masyarakat ditentukan atas dasar banyaknya tanggungan anggota kelaurga dalam suatu rumah tangga. Asumsinya semakin banyak jumlah tanggungan  keluarga  maka  semakin  banyak pula  pengeluaran  yang  harus  dikeluarkan, begitu  sebaliknya.  Meskipun  masih  ada faktor-faktor  lain  yang  mempengaruhinya, seperti  tinggi  rendahnya  harga  kebutuhan hidup, penghasilan dalam satu keluarga, serta faktor-faktor lainnya yang mempengaruhinya.  Pengeluaran  masyarakat dapat  ditentukan  dari  tinggi  rendahnya pendapatan  yang  didapat  masyarakat  untuk melihat kecendrungan asumsi bahwa apabila pendapatan yang tinggi makan pengeluarannya juga tinggi. Tabel 7. Pengeluaran Masyarakat Sekitar Candi Borobudur per Bulan Pengeluaran Per Bulan Jumlah Responden Persentase (%) Rendah (< Rp 1.000.000) 24 16% Sedang (Rp 1.000.000-2.500.000) 68 45% Tinggi (> Rp 2.500.000) 58 39% Total 150 100% Sumber: Pengolahan Data  Primer, 2018
Pengeluaran masyarakat sekitar Candi Borobudur  jika  di  rata-ratakan  berkisar  pada angka Rp 2.700.000,00 yang masuk kedalam kategori  pengeluaran  yang  tinggi.  Kategori tertinggi adalah pengeluaran dengan kategori sedang sebanyak 45% diikuti dengan kategori tinggi  39%  dan  kategori  rendah  hanya  16%. Anggota keluarga yang paling mempengaruhi pengeluaran  adalah  jumlah  anak.  Kebutuhan anak  dinilai  lebih  tinggi  dibandingkan kebutuhan bapak atau ibu termasuk didalamnya  kebutuhan  pendidikan  yang memang  wajib  bagi  kebutuhan  anak.  Rata- rata  jumlah  tanggungan  masyarakat  pelaku usaha  di  bidang  perdagangan  dan  jasa pariwisata adalah tiga jiwa dalam satu rumah.
Pengaruh Perkembangan Pariwisata terhadap Ekonomi Masyarakat Borobudur
Perkembangan  pariwisata  melalui aspek-aspek  destinasi  wisata  secara  tidak langsung memberikan pengaruh tidak langsung terhadap parameter ekonomi masyarakat.  Analisis  dilakukan  dengan melihat dampak terhadap ekonomi masyarakat yaitu efek penggandaan ( Multiplier  Effect )  yang  terdiri  dari  dampak langsung  ( direct  impact ),  dampak  tidak langsung  ( indirect  impact ),  dan  dampak lanjutan ( Induced Impact ). Ketiga dampak ini merupakan pengaruh oleh adanya perkembangan destinasi wisata Candi Borobudur  terhadap  ekonomi  masyarakat yang  dilihat  dari  pendapatan,  pengeluaran, dan  mata  pencaharian  masyarakat  sekitar Candi Borobudur. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 3.
Sumber: Analisis Data, 2018
Gambar 3. Alur Pengaruh Perkembangan Candi Borobudur terhadap Ekonomi Masyarakat
Aspek  atraksi  destinasi  pariwisata yang  terdiri  dari  indikator  event/  kegiatan, atraksi di dalam kompleks dan sekitar Candi Borobudur, dan jumlah kunjungan memang secara tidak langsung memberikan pengaruh terhadap  ekonomi  masyarakat.  Jumlah kunjungan yang meningkat karena event dan atraksi yang disediakan meningkat memberikan  dampak  langsung  terhadap pelaku  usaha  dan  sektor  perdagangan  yang berhubungan dengan pariwisata.Penyediaan pelayanan berupa paket wisata, akomodasi, dan  aksesibilitas  memunculkan  dampak langsung  terutama  pelaku  usaha  pada indikator pelayanan seperti agen perjalanan, jasa  penginapan,  pertokoan,  dan  rumah makan  yang  meningkatkan  lapangan  kerja bagi  masyarakat  sekitar.  Dampak  langsung sebagai  pengaruh  dari  pariwisata  terhadap ekonomi masyarakat dilihat dari pendapatan yang  diterima  pelaku  usaha  dibidang pariwisata.
Aspek
manajemen destinasi
berhubungan  dengan  upaya  pengelolaan Candi Borobudur oleh beberapa pihak yaitu
antara  masyarakat,  pihak  swasta,  dan pemerintah  untuk  menciptakan  sistem pengelolaan  yang  saling  menguntungkan. Pengaruh  aspek  fasilitas  pada  destinasi pariwisata  Candi  Borobudur  secara  logika tidak memberikan dampak terhadap ekonomi masyarakat. Pengaruh yang diberikan  yaitu  secara  tidak  langsung, dimana ketika jumlah kunjungan wisatawan meningkat maka kebutuhan wisatawan akan meningkat pula.
Secara umum, pengaruh dari masing- masing aspek terhadap ekonomi masyarakat menghasilkan efek penggandaan ( multiplier effect ). Koefisien nilai dari perhitungan efek penggandaan akan mengindikasikan pengaruh dari pariwisata terhadap ekonomi masyarakat.  Berikut  hasil  perhitungan  nilai pengaruh dari multiplier effect .
Berdasarkan  tabel  8  nilai  dari Keynesian Income Multiplier adalah sebesar 2,82, artinya bahwa setiap peningkatan satu rupiah  pengeluran  yang  dilakukan  oleh wisatawan Candi Borobudur akan memiliki dampak  terhadap  ekonomi  mastarakat
sekitar sebesar 2,82 rupiah. Nilai Keynesian Income Multiplier merupakan nilai tertinggi diantara nilai multiplier lainnya karena nilai koefisiennya memperhitungkan seluruh nilai dampak ekonomi secara langsung dan jumlah  pengeluaran  yang  dilakukan  oleh wisatawan  Candi  Borobudur.  Nilai Ratio Income  Multiplier, Tipe  I  adalah  sebesar 1,54  yang  berarti  setiap  peningkatan  satu rupiah  pada  penerimaan  pelaku  usaha  pada masyarakat Candi Borobudur akan mengakibatkan  peningkatan  sebesar  1,54 rupiah  terhadap  pendapatan  pelaku  usaha dan  pendapatan  tenaga  kerja.  Sedangkan nilai Ratio  Income  Multiplier, Tipe  II sebesar 1,63, artinya bahwa setiap peningkatan  satu  rupiah  pada  penerimaan pelaku usaha akan mengakibatkan peningkatan  sebesar  1,63  pada  pendapatan pelaku  usaha,  pendapatan  dan  pengeluaran tenaga  kerja.  Ketiga  efek  ini  berbanding lurus  dengan  koefisien  yang  ditunjukkan bernilai positif.
Secara  keseluruhan,  ketiga  dampak tersebut menghasilkan pengaruh perkembangan  pariwisata  berupa  efek penggandaan  ( multiplier  effect )  terhadap ekonomi masyarakat sekitar Candi Borobudur.  Berdasarkan  hasil  perhitungan nilai efek penggandaan menunjukkan angka lebih  besar  atau  sama  dengan  satu  (≥  1) untuk  setiap  nilai multiplier yaitu.  Apabila ketiga  nilai multiplier tersebut  lebih  besar atau sama dengan satu maka suatu kawasan destinasi wisata mampu memberikan perngaruh berupa dampak ekonomi terhadap kegiatan wisatanya. Artinya adalah kegiatan destinasi  wisata  Candi  Borobudur  telah mampu  memberikan  pengaruh  berupa dampak  ekonomi  bagi  kegiatan  ekonomi pariwisata masyarakat sekitar Candi Borobudur.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa perkembangan  destinasi  pariwisata  Candi Borobudur  memberikan  pengaruh  terhadap ekonomi  masyarakat  sekitar  berupa  efek pengganda  yang  terdiri  dari  dampak langsung, tidak langsung, dan lanjutan.
Tabel 8. Nilai Pengaruh Multiplier Effect Destinasi Wisata Candi Borobudur terhadap
Ekonomi Masyarakat Pengaruh Multipiler Effect Nilai* Keynesian Income Multiplier 2,82 Ratio Income Multiplier, Tipe I 1,54 Ratio Income Multiplier, Tipe II 1,63 Sumber: Pengolahan Data Primer, 2018

## SIMPULAN
Hasil  identifikasi  melalui  empat  aspek perkembangan  destinasi  wisata  menunjukkan bahwa Candi Borobudur sebagai objek wisata mengalami  perkembangan  dengan  baik.  Hal ini dibuktikan dengan jumlah wisatawan yang meningkat  setiap  tahunnya  baik  wisatawan mancanegara maupun domestik, fasilitas yang jumlahnya  sudah  memadahi,  kondisi  jalan hingga  saat  ini  sudah  membaik,  banyak  jalan yang sudah diaspal dan mengalami perbaikan, jasa  penginapan  mengalami  peningkatan terutama homestay , dan manajemen pariwisata sudah  terorginisir  dengan  baik.  Pemerintah, perusahaan/  swasta,  dan  masyarakat  bekerja sama  dan  memiliki  peran  masing-masing dalam kegiatan pariwisata.
Karakteristik ekonomi masyarakat
sekitar  Candi  Borobudur  terbagi  dua  yaitu masyarakat yang menjadikan bidang pariwisata  sebagai  sumber  mata  pencaharian utama  dan  sebagai  sumber  mata  pencaharian sampingan.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa perekonomian  masyarakat  tergolong  cukup baik  dengan  sebanyak  76,6%  pendapatan berada  di  atas  UMK.  Semakin  banyak pengeluaran  akan  sebanding  dengan  jumlah tanggungan  keluarga  dan  pendapatan  yang dihasilkan.  Hal  ini  sesuai  dengan  tingkat pemenuhan  kebutuhan  masyarakat  92% terpenuhi.
Pengaruh aspek perkembangan destinasi wisata terhadap
parameter ekonomi masyarakat dianalisis berdasarkan efek
penggandaan, hasil perhitungan nilai multiplier effect menghasilkan nilai diatas atau sama  dengan  1  untuk  setiap  koefisien multiplier -nya.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa perkembangan  destinasi  pariwisata  Candi Borobudur  memberikan  pengaruh  terhadap ekonomi  masyarakat  sekitar  berupa  efek pengganda yang terdiri dari dampak langsung, tidak langsung, dan lanjutan.

## REKOMENDASI
Perkembangan pariwisata terutama destinasi  wisata  sebetulnya  terdiri  dari komponen/  aspek  yang  lebih  kompleks  lagi untuk  menyatakan  bahwa  suatu  destinasi tersebut benar-benar berkembang. Masyarakat sekitar yang terlibat sebagai pelaku usaha atau tenaga  kerja  bidang  pariwisata  agar  dapat
memanfaatkan  peluang  dan  menciptakan  ide atau  inovasi  baru  dalam  menyediakan pelayanan bagi wisatawan dan bagi pengelola agar  lebih  melibatkan  masyarakat  untuk menyeimbangkan perekonomian wilayah tersebut. Semua stakeholder yang  terkait terutama  pemerintah  Kabupaten  Magelang untuk  lebih  bekerja  sama  dengan  pihak pengelola  Candi  Borobudur  yaitu  PT  Taman Wisata Candi Borobudur begitu pula sebaliknya  agar  tercipta  pengaruh  yang  lebih besar dampaknya terhadap ekonomi masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
A. Yoeti, O. (2008). Ekowisata Pariwisata: Introduksi, Informasi, dan Implementasi. Jakarta: Kompas.
Abdulsyani.  (2013). Sosiologi:  Skematika, Teori,  dan  Terapan .  Jakarta:  PT.  Bumi Aksara.
Adhikari, R. K. (2009). Economic of Organik vs  Inorganik  Carrott  Production  in  Nepal. The Journal of Agriculture and
Environment , 10 , 27-33.
Baiquni, M. (2009). Belajar dari Pasang Surut Peradaban Borobudur dan Konsep Pengembangan Pariwisata Borobudur. Jurnal Forum Geografi, Vol. 23, No. 1 , 25- 40.
Jazmin  Ariana  Corrales  Pallavicini,  P.  J.-E.
(2017). Factors Influencing Tourism Destinations  Attractiveness  The  Case  of Malaga. Jerman: Redboud University.
Kementerian  Pariwisata.  (Online).  “ Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional”. Tersedia di https://web.kominfo.go.id/sites/default/files /Paparan%20Kemenpar%20untuk%20KID I%202016.pdf diakses tanggal 11
November 2017.
[META] Marine Ecotourism for Atlantic Area.
2001 .  Planning  for  Marine  Ecotourism  in The  Eu  Atlantic  Area. Britol  (GB): University of The West Of England.