## Jurnal Pengabdian Multidisiplin
Volume 3 Nomor 2, 2023
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Timor Leste Berbasis Pelatihan Bengkel

## Riduwan Riduan*, Arief Kurniawan
Universitas Ahmad Dahlan, Indonesia riduwan@pbs.uad.ac.id *

## Abstract
Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  merupakan  ikhtiar  mewujudkan  kemandirian  ekonomi  menuju kesejehtaraan. Proses pemberdayaan melibatkan mitra secara aktif dan partisipatif, sehingga mereka pada saatnya mampu mandiri, dengan tujuan akhir terciptanya kesejehtaraan lahir dan batin. Pengabdian pada masyarakat  dengan  skema  internasional  dilaksanakan  bekerjasama  dengan  Pimpinan  Cabang  Istimewa Muhammadiyah (PCIM) Timor Leste, pada tanggal 20 Agustus 2023. Kelompok sasarannya adalah pemuda yang memiliki minat dalam berwirausaha pada bidang bengkel otomotif. Materi pelatihan terdiri dari soft skill seperti  motivasi  bisnis,  etika  bisnis  dan  hard  skill  seperti  teknik  perbengkelan.  Hasil  dari  pengabdian menunjukkan  adanya  peningkatan  minat  berbisnis  pada  bidang  perbengkelan  sebanyak  20  pemuda. Disamping itu, mitra pengabdian mendapatkan pengetahuan yang lebih utuh tentang etika bisnis dan bersedia menerapkan dalam bisnisnya.
Kata Kunci: Pengabdian, Pemberdayaan, Perbengkelan

## PENDAHULUAN
Pemberdayaan ekonomi merupakan proses mewujudkan kemandirian komunitas atau masyarakat untuk mencapai tingkat kesejahteraan (S. Usman, 1998). Kelompok sasaran atau mitra merupakan subyek sekaligus  obyek  dari  program  pemberdayaan  (Sumodiningrat,  1998).  Karenanya  pemberdayaan  ekonomi dimulai dengan melakukan analisis kebutuhan mitra secara utuh dan detail, (Giner et al., 2017). Pada sisi lain juga diperlukan suatu proses identifikasi permasalahan dengan melibatkan mitra secara aktif (Shaikh, Ismail, Ismail, Shahimi, & Hakimi, 2018).
Kegiatan pendampingan sosial berkelanjutan mampu meningkatkan pendapatan usaha, Pendidikan keluarga dab kesejahteraan ekonomi (A. S. Usman & Tasmin, 2016) dan mengendalikan risiko, (Riduwan dan Danupranata, 2018). Bahkan kemampuan mengembangkan usaha, dimulai dengan pengembangan sumber daya  manusia  (Dasgupta  dan  Malay,  2013).  Hasil  penelitian  tersebut  sejalan  dengan  penelitian  yang menyatakan bahwa kemampuan meningkatkan sikap, keterampilan berusaha serta pengetahuan nasabah, sangat mempengaruhi keberlangsungan usaha (Anand & Sen, 2000) dan loyalitasnya (Hassan, 2008).
Pada praktik kerjasama bagi hasil dalam suatu penelitian menjelaskan bahwa pola kemitraan atau kerjasa sama bagi hasil yang diikuti dengan pendampingan sosial mampu meningkatkan relasi sosial yang mutual dan menekan terjadinya risiko (Iqbal & Mirakhor, 2004). Hal tersebut menyebabkan kerjasama dapat berjalan dengan baik karena dibangun diatas nilai kebaikan bersama, seperti tanggungjawab, kejujuran dan keterbukaan  serta  mampu  menekan  tindakan  bisnis  yang  negative  seperti  moral  hazard  dan  konflik kepentingan (Mirakhor & Zaidi, 2007). Temuan penelitian menyatakan hubungan baik antara para mitra
yang bekerjasama, dalam jangka panjang mampu meningkatkan hubungan sosial yang mutual, menekan risiko bisnis, meningkatkan profitabilitas dan pembangunan sosial ekonomi (Saad, Mohamed, Le, Haneef, & Ghani, 2013).
Adanya pengaruh positif antara pemberdayaan keuangan dengan pengendalian risiko berdampak pada  semakin  tinggi  tingkat  literasi  keuangan  (Mahrani  dan  Soewarno,  2018),  dan  semakin  besar tanggungjawab moral (Arsyianti & Kassim, 2017 dan Miah dan Sharmeen, 2015). Indikator pemberdayaan itu meliputi tiga dimensi yakni; terjadinya perubahan sikap positif pada individu yang berkembang menjadi perubahan sosial yang lebih besar, terbangunnya kondisi psikologis yang ditandai dengan sikap percaya diri, merasa berguna serta mampu mengendalikan diri dan orang lain, serta terjadinya pembebasan yang dimulai dari gerakan sosial yang melibatkan upaya kolektif dari orang-orang lemah untuk memperoleh kekuasaan dan merubah struktur sosial yang timpang (Sa’diyah, 2019).
Perubahan struktur ekonomi, secara sosiologis dimulai dengan peningkatan perubahan sikap hidup, peningkatan keterampilan usaha dan jaringan kerjasama yang samakin luas (Zain dan Ali, 2017). Pengabdian pada  Masyarakat  dengan  Skema  Internasional  ini  mengambil  bidang  Pemberdayaan  Ekonomi  melalui Pelatihan  Bengkel  Otomotif.  Tema  tersebut  dipilih  seiring  dengan  meningkatnya  pengguna  mobil  pada masyarakat Timor Leste. Disamping itu, lokasi tersebut dipilih karena adanya Kerjasama dengan Pimpinan Cabang Istimewa Muhammadiyah Timor Leste.

## METODE
Program pengabdian ini dilaksanakan 2 kali, yakni workshop offline dan workshop online. Workshop offline  ini  merupakan  kegiatan  yang  dilaksanakan  secara  tatap  muka  di  Timor  Leste  berupa  pelatihan perbengkelan dan pendampingan manajemen bisnis. Selain dilaksanakan secara offline, kegiatan pengabdian ini juga akan dilaksanakan secara online sebagai monitoring dan evaluasi dari kegiatan workshop offline. Pada workshop online ini akan melihat bagaimana perkembangan bisnis perbengkelan yang telah dilaksanakan.
Pelaksanaan kegiatan pada hari pertama yaitu tanggal 20 Agustus 2023, lokasi pengabdian dilakukan di Sekolah Menengah Kejuruan An Nur di kota Dili. Pada hari pertama pembukaan dilakukan oleh ketua Yayasan sekolah An Nur yaitu bapak Anwar Da Costa, sambutan berikutnya oleh kepala sekolah An Nur Bapak  Muslim  Maumoto,  sambutan  selanjutnya  oleh  Ketua  PCIM  Timor  Leste  Bapak  Ipolito  Soares, dilanjutkan di pimpin doa oleh Bapak Dr. Riduwan, S.E., M.Ag.Kegiatan selanjutnya adalah kegiatan inti yaitu  penyampaian  materi  pelatihan  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  yang  di  sampaikan  oleh  Dr. Riduwan, S.E., M.Ag. sebagai narasumber. Pelatihan berikutnya dengan narasumber Arief Kurniawan, M.Pd. menyampaikan materi pelatihan tentang Teknik Otomotif Kendaraan Ringan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian ini memberikan wawasan dan pengetahuan kepada peserta pelatihan di Timor Leste. Terbukti Ketika akhir pelatihan diberikan tes kepada peserta dan mampu menjawab seperti materi pelatihan sesuai dengan yang telah disampaikan. Kegiatan pelatihan juga dilakukan dengan memberikan pelatihan secara praktik, dan para peserta mengikuti dengan antusias sehingga dapat melakukan praktik secara langsung dengan menggunakan alat yang telah kami bawa untuk di berikan kepada pemuda Timor Leste. Kegiatan pengabdian ini tidak hanya memberikan pelatihan secara softskilnya saja, tetapi juga memberikan beberapa peralatan perbengkelan sebagai bekal untuk mengembangkan bisnisnya. Berdasarkan uraian di atas, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat peningkatan keberdayaan masyarakat sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Kegiatan Pengabdian No.  Jenis Mitra Jenis Keberdayaan Cek List 1 Mitra Produktif Ekonomi Pengetahuan Meningkat √ Ketrampilan Meningkat √ Kemampuan Manajemennya √ Keuntungan Meningkat √
1. Kegiatan 1 Pemaparan Materi Pengabdian di Kelas
Gambar 1. Pemaparan Materi Secara Teori di Kelas

## 2. Kegiatan 2 Pelatihan Secara Praktik

## Gambar 2. Pelatihan Secara Praktik KESIMPULAN
Pengabdian Masyarakat Internasional ini mampu meningkatkan wawasan dan keterampilan yang dapat di manfaatkan oleh peserta pelatihan di Timor Leste. Hasil tersebut dapat dilihat setidaknya pada hasil tes, dimana peserta mampu menjawab seperti materi pelatihan sesuai dengan yang telah disampaikan. Teknik pelatihan dilakukan secara klasikal dan praktik langsung serta memberikan hibah peralatan sebagai modal awal memulai bisnis. Teknik tersebut terbukti efektif, karena terjadinya interaksi aktif dan praktik langsung. Sedangkan hibah peralatan sangat mendukung minat berwirausaha. Semangat itulah yang mampu mendorong keberdayaan masyarakat peserta pelatihan.
Keberadaan PCIM Timor Leste juga sangat mendukung keberhasilan program tersebut karena pengorganisasian peserta menjadi lebih mudah. Pengurus PCIM juga merasa terbantu karena dakwah di wilayah  yang  muslimnya  sangat  minoritas  membutuhkan  kolaborasi  dengan  berbagai  pihak.  Karenanya kehadiran  PKM  Internasional  UAD  memberikan  kontribusi  yang  sangat  strategis  dalam  mendorong peningkatan keberdayaan umat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih kami sampaikan kepada pihak LPPM UAD yang telah memberi fasilitas kami untuk melaksanakan program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) skema internasional yang dilakukan di Negara Timor Leste. Terimakasih kami ucapkan kepada kettua Pimpinan Cabang Istimewa Muhammadiyah (PCIM) Timor Leste yang telah memberikan tempat kepada kami untuk melaksanakan PKM dengan skema Internasional. Tidak lupa kami sampaikan terimakasih kepada Masyarakat Negara Timor Leste yang telah mengikuti pelatihan dengan antusias.

## DAFTAR PUSTAKA
Anand, S., & Sen, A. (2000). The income component of the human development index. Journal of Human Development, 1(1), 83–106.
Arsyianti, L. D., & Kassim, S. (2017). The Influence of Financial Education on Consecutive Debt-taking
Behaviour of Low-Income Households in Indonesia. Journal of Islamic Finance, 6, 114–132.
Dasgupta, R., dan Malay, M., (2013), RCF model of Indian Bank for micro credit, Journal of Asia Business Studies, 7(1), 56-67.
Giner, G.R., et al., (2017), Domestic economic and social conditions empowering female entrepreneurship, Journal of Business Research, 1-8.
Hassan, A., (2008), Islamic marketing ethics and impact on customer satisfaction in the Islamic Banking industry, JKAU: Islamic Economic, 21(1), 27-46.
Iqbal, Z., & Mirakhor, A. (2004). Stakeholders model of governance in Islamic economic system. Islamic Economic Studies, 11(2).
Mahrani, M., dan Soewarno, N., (2018), The effect of good corporate governance mechanism and corporate social responsibility on financial performance with earnings management as mediating variable, Asian Journal of Accounting Research, (3)1, 41-60.
Miah, MD., dan Sharmeen, K., (2015), “Relationship Between Capital, Risk and Efficieny A Comparative Study between Islamic and Conventional Bank of Bangladesh”, International Journal of Islamic and Middle Eastren Finance and Management, 8 (2), 203-221
Mirakhor, A., & Zaidi, I. (2007). Profit-and-loss sharing contracts in Islamic finance. Handbook of Islamic
Banking, 49(1), 2–37. Riduwan dan Danupranat, G., (2020), Risk Analysis of Islamic Rural Bank Financing Contracts: Evidence of Indonesia, Ihtifaz; Journal of Islamic Economics, Finance, and Banking, 3(1), 1-11.
Sa’diyah, M. (2019). Fiqih Muamalah II: Teori dan Praktik. Unisnu Press. Saad, N. M., Mohamed, M. O., Le, L. S., Haneef, M. A., & Ghani, M. A. (2013). Towards Adopting Zero Interest Financing (ZIF) and Profit and Loss Sharing (PLS) Principle in Islamic Microfinance: The Case of Amanah Ikhtiar Malaysia. Journal of Islamic Finance, 2(2).
Shaikh, S. A., Ismail, M. A., Ismail, A. G., Shahimi, S., & Hakimi, M. (2018). A review of islamic commercial and social finance in Pakistan. In The Name of Allah, The Most Beneficent, The Most Merciful, 26.
Sumodiningrat, M. G. (1998). Membangun perekonomian rakyat, Yogyakarta, Pustaka Pelajar
Usman, A. S., & Tasmin, R. (2016). The role of Islamic micro-finance in enhancing human development in
Muslim countries. Journal of Islamic Finance, 5(1), 53–62.
Usman, S. (1998). Pembangunan dan pemberdayaan masyarakat, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
Zain, NR. dan Ali, ER. (2017), An Analisys on Islamic Social Finance for Protection and Preservation of Maqashid al Shariah, Journal of Islamic Finance (Special Issues), 2289-2109, pp 133-141.