## ANALISIS POTENSI PENGEMBANGAN KAWASAN EKOWISATA DAN EDUWISATA HUTAN MANGROVE GONENGGATI JAYA

## (ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT POTENTIAL OF ECOTOURISM AND EDUTOURISM AREAS OF GONENGGATI JAYA MANGROVE FOREST)
Desi Ratnasari 1 , Irmayanti Diah Jatiningsih 2 , Edy Semara Putra 3
1 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
2 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
3 STAH Dharma Sentana Sulawesi Tengah
E-mail: desm75468@gmail.com

## ABSTRAK
Pemanfaatan hutan mangrove berbasis ekowisata dan eduwisata merupakan salah satu upaya dalam pengembangan daerah melalui sektor pariwisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  potensi  dan  strategi  pengembangan  Kawasan  Ekowisata  dan  Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya. Teori yang digunakan yaitu potensi objek wisata, analisis SWOT dan strategi  pengembangan  pariwisata.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  potensi  Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya  yaitu  keberagaman  flora  dan  fauna,  keindahan  alam,  lokasi penerapan  ekowisata  dan  eduwisata  yang  strategis  dan  mudah  dijangkau.  Berdasarkan  pada kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  yang  dimiliki  kawasan  ekowisata  maka  strategi yang dapat dilakukan yaitu: 1) meningkatkan kerjasama dengan pemerintah dan dinas terkait serta masyarakat setempat 2) meningkatkan promosi kawasan ekowisata 3) Peningkatan Kualitas SDM melalui berbagai pendidikan dan pelatihan 4) Penyusunan tata ruang atau zonasi wisata dengan berbagai lembaga terkait dan masyarakat lokal 5) Peningkatan kegiatan konservasi dan edukasi.
Kata Kunci : Mangrove, Potensi, Strategi

## ABSTRACT
The use of mangrove  forests based on ecotourism and edutourism is one of the efforts in regional development through the tourism sector. This study aims to determine the potential of the Gonenggati Jaya Mangrove Forest Ecotourism and Education Area and the  strategies used in its development. The theory used is the potential of tourist attractions, SWOT analysis and tourism development strategies. The results showed   that the potential of the Gonenggati Jaya Mangrove Forest is the diversity of flora and fauna, natural beauty, the location of the application of  ecotourism  and  edutourism  that  is  strategic  and  easy  to  reach.  Based  on  the  strengths, weaknesses,  opportunities  and  threats  of  the  resulting  development  strategies,  namely:  1) Cooperation with the local government and related agencies 2) Increase the promotion of tourist attractions 3) Improve the Quality of Human Resources through various education and training 4)  Preparation  of  spatial  planning  or  tourist  zoning  with  various  related  institutions  and  local communities 5) increasing conservation and education activities.
Keywords: Mangrove, Potential, Strategy

## 1. PENDAHULUAN
Hutan mangrove memiliki banyak manfaat terhadap lingkungan dan masyarakat,
Mangrove juga  memiliki  potensi  untuk pengembangan  ekowisata,  yang  dapat memberikan  peluang  ekonomi  bagi masyarakat  setempat.  Pemanfaatan
hutan mangrove sebagai  objek wisata  diayakini  dapat  dijadikan sebagai pendorong dalam pelestarian hutan mangrove. Terlepas dari fungsi dan
manfaatnya,  terdapat  beberapa ancaman yang dialami oleh mangrove di  Indonesia,  yaitu penebangan  liar,  limbah,  dan akumulasi sampah. Beberapa cara untuk mennaggulangi dampak dan mengurangi ancaman yaitu dengan melakukan konservasi (Rahadian et al., 2019).
Kawasan  Ekowisata  dan Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya ini  merupakan salah  satu objek wisata  di Kabupaten Donggala yang menerapkan konsep eduwisata dan ekowisata merupakan satu-satunya yang terdapat di Kabupaten Donggala, yang memiliki fungsi dan manfaat yang cukup besar terhadap  lingkungan  dan  mahluk hidup lainnya. Selain sebagai objek wisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya mampu menahan arus air laut yang mengikis daratan pantai atau abrasi  dan  mencegah  gelombang tsunami  yang  terjadi  pada  tahun 2018,  sebagai  tempat  hidup  dan berlindung  serta  mencari  makan ikan-ikan kecil, kepiting, udang dan siput (Yurianto, 2023).
Kawasan  Ekowisata  dan Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya menyajikan suatu konsep  wisata  pesisir  pantai  dan konservasi alam yang berbasis pada pemeliharaan dan edukasi, bertujuan  agar  masyarakat  bisa mengenal  berbagai  manfaat  dari mangrove  karena  selain  sebagai pelindung saat terjadinya abrasi air laut,  buah  tanaman  mangrove diolah  oleh  masyarakat  pencinta mangrove menjadi kopi, tepung dan sirup yang dimana hasil dari pada olahan  tersebut  dijadikan  sebagai pemasukan dalam mengelola kawasan ekowisata. Kawasan ekowisata ini bisa menjadi alternatif bagi  warga  Kota  Palu,  Sigi  dan Donggala
yang tidak ingin
berwisata  jauh,  serta  dapat  dijadikan sebagai  tempat  untuk  melakukan penelitian  tentang  mangrove.  Strategi pengembangan sangat dibutuhkan dalam  suatu  objek  wisata  agar  dapat berdaya saing untuk menarik wisatawan.  Kondisi  pengembangan  di Kawasan  Ekowisata  dan  Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya belum di optimalkan (Yurianto, 2023).
Oleh karena  itu,  peneliti  tertarik untuk  mengkaji  potensi  yang  dapat mendukung  strategi  pengembangan  di Kawasan  Ekowisata  dan  Eduwisata Hutan  Mangrove  Gonenggati  Jaya. Sebagai bentuk  dukungan dalam memajukan potensi wisata daerah, dan dapat dijadikan sebagai acuan pemerintah dalam pengembangan objek wisata lainnya.
2. KAJIAN PUSTAKA
Kajian Teori
a. Potensi Objek Wisata
Potensi  pariwisata  merujuk kepada  segala  aspek  yang  ada  di suatu  lokasi  tujuan  wisata  dan memiliki daya tarik untuk mengundang  orang-orang  untuk mengunjunginya  (Suwantoro  & Gamal, 2018). Faktor-faktor utama yang memengaruhi potensi pariwisata  mencakup:  kondisi fisik,  objek  dan  atraksi  wisata, aksesbilitas, sarana dan prasarana  wisata,  infrastruktur dan masyarakat.
b. Strategi Pengembangan Pariwisata
Strategi pengembangan, sebagaimana  yang  dijelaskan oleh  Rangkuti  (2017),  adalah sebuah  alat  yang  digunakan untuk  mencapai  tujuan  jangka panjang, dengan mempertimbangkan program tindak  lanjut  dan  sumber  daya yang  tersedia.  Sunaryo  (2013) menguraikan  bahwa  kerangka pengembangan destinasi
pariwisata
minimal harus mencakup  komponen-komponen inti berikut: 1. Objek
dan daya tarik
( Attractions) merupakan  segala
sesuatu yang ada di objek wisata yang memiliki nilai atau  keindahan  tersendiri yang dapat menarik perhatian  wisatwan,  baik itu alam, budaya maupun hasil  buatan  manusia seperti  kegiatan-kegiatan yang dibuat oleh manusia.
2. Aksesbilitas  ( Accessibility) yaitu  bagaimana  tingkat kemudahan wisatawan dalam  mencapai  objek wisata baik itu akses jalan maupun  akses  jaringan internet dan kendaraan.
3. Amenitas ( Amenities) yaitu yang  mencakup  fasilitas penunjang dan pendukung  kenyamanan wisatawan, meliputi: akomodasi, rumah makan, toko cinderamata, fasilitas penukaran uang, kendaraan, pusat perbelanjaan. 4. Kelembagaan  ( Institutions) yaitu mencakup bagaimana peran lembaga dalam terlaksananya kegiatan pariwisata. c. Penelitian Terdahulu
Fausiah  (2018),  dalam skripsinya yang berjudul
Analisis Kelayakan Potensi Ekowisata Hutan Mangrove Matalalang, Kecamatan  Bontoharu, Kabupaten Kepulauan Selayar, fokus penelitian yaitu  potensi  Ekowisata Hutan  Matalalang.  Hasil penelitian ini menunjukkan  kawasan tersebut  layak  untuk dikembangkan berdasarkan kriteria kelayakan  yang  telah diujikan yaitu pada daya tarik, aksesbilitas,
akomodasi  serta  sarana dan prasarana.
Serinata  (2021),  dengan judul skripsi Upaya Pengembangan Objek
Wissata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan, hasil penelitian menunjukkan bahwa  faktor-faktor  yang mempengaruhi minat wisatawan dalam berkunjung yaitu attractions,  fasilitas-fasilitas pendukung  dan  keramah tamahan. Adapun upaya untuk meningkatkan jumlah kunjungan  yaitu  promosi objek  wisata,  perbaikan  dan penambahan fasilitas. Ismawati (2018), Potensi dan Pengembangan Ekowisata Mangrove  Park Pekalongan, dengan  hasil  potensi  yang dimiliki  Ekowisata Mangrove Park Pekalongan, terdiri dari keberagaman  jenis  flora  dan fauna,  panorama  alam  yang indah,  serta  masuk  dalam kategori sesuai untuk dijadikan kawasan ekowisata.

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan adalah  penelitian  kualitatif  deskriptif. Penelitian kualitatif merupakan pendekatan penelitian yang digunakan untuk  menginvestigasi  kondisi  atau karakteristik  subjek  tertentu,  dengan peneliti sebagai instrumen utama dalam mengumpulkan  data  melalui  metode seperti  observasi,  wawancara,  dan analisis  dokumen  (Sugiyono,  2019). Penelitian  ini  dilakukan  di  Kawasan Ekowisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya  yang  terletak  di  Desa  Kabonga Besar, Kecamatan Banawa, Kabupaten Donggala,  Provinsi  Sulawesi  Tengah. Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk mengidentifikasi  potensi  yang  dimiliki oleh kawasan tersebut dan merumuskan  strategi  pengembangan yang sesuai.
Sumber  informasi  dalam  penelitian ini, yaitu pengelola kawasan ekowisata, pengunjung, masyarakat setempat, dan kepala desa (lurah). Instrumen
penelitian  terdiri  dari  pedoman wawancara  yang  terdiri  dari pertanyaan yang digunakan sebagai panduan dalam melakukan wawancara mendalam. Selain itu, kuesioner juga digunakan  sebagai  alat  untuk mengumpulkan data dari informan.  Teknologi  smartphone (hp)  juga  dimanfaatkan  untuk mendukung  proses  wawancara dan pengisian kuesioner.
Pengolahan data mengacu pada analisis SWOT dan teknik analisis data  model Milles dan Huberman,
yang melibatkan beberapa tahapan.  Tahap  pertama  adalah pengumpulan data, yang melibatkan pengumpulan informasi  di  lapangan  melalui wawancara dan pengambilan dokumen  yang  relevan.  Tahap kedua  adalah  reduksi  data  tahap ketiga  adalah  penyajian  data,  di mana peneliti menyajikan temuan- temuan  dalam  bentuk  kategori atau  kelompok  data  yang  telah diidentifikasi,
tahap keempat adalah  penarikan  kesimpulan,  di mana peneliti menyusun
kesimpulan  berdasarkan  temuan data  yang  telah dianalisis  (Afrizal, 2016:179).

## 4. HASIL PEMBAHASAN
Kawasan  Ekowisata  dan Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, dengan jarak  tempuh  dari  Kota  Palu ±50  menit.  Nama  kawasan ekowisata  diambil  dari  nama leluhur  suku  asli  penduduk Kabonga  Besar  yaitu  suku kaili,  yang  makamnya  berada diatas Puncak Kangdehui Kabonga Besar yaitu Gonenggati,  nama  tersebut digunakan  agar  masyarakat setempat tetap mengingat perjuangan  para  leluhur  dan tetap  jaya.  Berdasarkan  hasil observasi  dan  wawancara, Kawasan Ekowisata dan Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya memiliki
potensi, yaitu:
a. Kondisi Fisik
kondisi  kawasan  ekowisata  memiliki keindahan alam yang indah, keberagaman flora dan fauna dengan beberapa  fasilitas.  Jenis mangrove yang ada di kawasan ekowisata yaitu 6  jenis  Vegetasi  dan  3  famili,  fauna yang  terdiri  dari  satwa  burung (burung  sikatan,  burung  bubut  dan burung remetuk), udang dan kepiting/ krustacea (udang rama- rama/bakau, kepiting bakau, kepiting biola),  keong mangrove, ikan  (ikan belanak,  ikan  gelodok,  ikan  betok atau sambilan).
b. Atraksi dan Objek Wisata Atraksi  yang  dapat  dilakukan oleh  wisatawan  di  kawasan ekowisata  yaitu  keindahan  alam yang  dimiliki  sehingga  sangat  cocok untuk  berswafoto  dilengkapi  dengan beberapa  spot  foto  yang  tersedia  di hutan mangrove, adanya jenis mangrove dan  hewan-hewan  yang dapat dijadikan sebagai bahan penelitian  dan  edukasi  terhadap pengunjung,  suasana  yang  jauh  dari keramaian kendaraan, udaranya sejuk dan akses jalan yang memadai.
c. Aksesbilitas
Kawasan  Ekowisata  dan  Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya merupakan  salah  satu objek  wisata yang  ada  di  Kabupaten  Donggala dengan  kondisi  akses  jalan  yang baik  dan  mudah  dijangkau  dengan menggunakan  kendaraan  roda  dua maupun roda empat karena lokasinya  yang  berada  di  pinggiran jalan trans Palu-Mamuju. Perjalanan menuju Hutan Mangrove Gonenggati Jaya  dapat  di  tempuh  ±  1  jam  dari pusat  Kota  Palu.  Jarak  dari  pusat kota sampai ke hutan mangrove ± 29 Km,  dengan  tipe  jalan  aspal.  Selain itu pengunjung juga dapat kemudahan dalam mengakses internet, sehingga pengunjung lebih leluasa  dalam  menggunakan  media sosial  untuk  membagikan  setiap kegiatan di Hutan Mangrove Gonenggati Jaya.
d. Pemilik dan Penggunaan Lahan Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya
merupakan  objek  wisata  yang dikelola  oleh  Kelompok  Tani Hutan (KTH) Mangrove
Gonenggati  Jaya,  manajemen yang dilakukan oleh pengelola
Tabel 1.1 Jenis mangrove di kawasan Hutan Mangrove Gonenggati Jaya No Famili Jenis Nama Lokal 1 Avicennaciae Avicena Marina Api-Api 2 Rizhophoraceae Mucronata Bakau Kurap 3 Rizhophoraceae Bruguiera Stayliosa Lenggadai 4 Rizhophoraceae Rhizhophora Apiculata Bakau Putih 5 Meliacea Xylocarpus Mollucensis Nyirih 6 Meliacea Sonneratia Caseolaris Pedada adalah dengan melibatkan masyarakat  setempat  untuk ikut dalam pengelolaan Kawasan Ekowisata dan Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya untuk membangun sarana dan prasarana seperti  gazebo,  jalur tracking,  rumah  pantau  dan pondok baca. Terlepas dari hal tersebut  pemilik  lahan  dari objek  wisata  tersebut  belum diketahui.
e. Sarana dan Prasarana Penunjang Beberapa sarana dan prasarana penunjang  yang  berada  diluar kawasan  ekowisata  yaitu  ATM
BNI  (6km),  tempat  beribadah (600meter), pusat perbelanjaan/pasar (4km), warung  makan/minum  (3,6 meter),  jaringan  listrik  dan layanan kesehatan (1km). Sarana  dan  prasarana  yang sampai  saat  ini  belum  ada  di kawasan ekowisata sarana penunjang seperti tempat ibadah, toilet maupun kantin/warung makan. f. Masyarakat Mayoritas penduduk di Kelurahan Kabonga Besar bekerja sebagai karyawan swasta  dan  sebagai  Pegawai
Negeri  Sipil  (PNS).  Selain  itu, ada  juga  yang  mencari  nafkah sebagai pedagang, petani, pengrajin,  dan  nelayan.  Dalam
upaya pengelolaan dan pengembangan  Kawasan  Ekowisata dan  Eduwisata  Hutan  Mangrove Gonenggati Jaya,
penduduk setempat  terlibat  dalam  beberapa aktivitas  seperti  partisipasi  dalam kegiatan pembersihan kawasan Hutan  Mangrove  Gonenggati  Jaya serta  berperan  dalam  menjaga kelestarian mangrove dan  hewan yang ada di wilayah hutan mangrove tersebut.
Berdasarkan  pada  penjelasan  diatas, maka  dapat  disimpulkan  potensi  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, yaitu:
1. Potensi  Ekowisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya
(a) Keindahan hutan mangrove Wisatawan dapat menikmati
keindahan  hutan mangrove serta kesejukan  udara  di  hutan mangrove, ditambah dengan keindahan laut dan gunung serta  mengambil  gambar  di beberapa  spot-spot  foto  yang  dibuat oleh  pengelola  objek  wisata  dengan berbagai bentuk. Selain itu wisatawan juga  dapat  berfoto  dengan  beberapa spot-spot  foto  dan  coretan  tulisan yang  sengaja  dibuat  oleh  pihak pengelola  dengan  pesan  maupun candaan yang dapat menghibur serta memberikan  peringatan  untuk  tetap menjaga hutan mangrove
(b) Keberagaman flora dan fauna Berdasarkan  hasil  observasi  dan wawancara jenis mangrove di Kawasan Ekowisata  dan  Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, Kelurahan Kabonga  Besar  terdiri  dari  6  jenis Vegetasi  dan  3  famili . Selain  itu,
terdapat juga fauna seperti satwa burung,  kepiting,  udang  dan keong.
(c) Keutuhan  sumber  daya  alam seperti flora, fauna dan lingkungan yang tidak terganggu oleh kegiatan masyarakat. (d) Lokasi untuk penerapan ekowisata yang cukup strategis
(e) Fasilitas Tersedianya  beberapa  fasilitas yang  daat  medukung  kegiatan wisatawan,  seperti  tersedianya gazebo,  tempat  duduk,  jalur tracking,  tersedianya  wifi,  dan juga terdapat beberapa spot-spot foto serta tempat sampah.
(f) Akses jalan yang memadai
2. Potensi Eduwisata Hutan
Mangrove Gonenggati Jaya
(a) Adanya pilihan kegiatan
Kegiatan  yang  dimaksud  yaitu selain  sebagai  tempat  berwisata atau refreshing di objek wisata ini wisatawan  dapat  berwisata  dan belajar,  seperti  mengenal  jenis- jenis mangrove dan  manfaatnya serta beberapa hewan-hewan yang hidup  dan  berkembang  biak  di kawasan hutan
mangrove.
kegiatan study  tour juga  dapat dilakukan dimana dalam kegiatan tersebut wisatawan dapat mengetahui  tentang  bagaimana cara  menanam mangrove dan pemanfaatannya.
(b) Tersedianya pondok baca Kawasan Ekowisata dan Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya  menyediakan beberapa  fasilitas  berupa  pondok baca  untuk  mendukung  kegiatan wisatawan di objek wisata
tersebut,  salah  satunta  yaitu  pondok baca yang menyediakan beberapa buku tentang mangrove dan  juga  sebagai tempat  bagi  para  peneliti  untuk mendapatkan
informasi terkait
mangrove dari pihak pengelola.
(c) Tersedianya papan informasi
Papan  informasi  yang  ada  di  Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya  memuat informasi terkait defenisi dari mangrove, manfaat  serta  beberapa  produk  yang dapat dihasilkan oleh mangrove.
Hasil dari analisis SWOT menunjukkan bahwa  strategi  yang  direkomendasikan berada dalam kuadran 1, yang mengimplikasikan pemanfaatan kekuatan internal  dan  peluang  eksternal  untuk mendorong pertumbuhan Kawasan Ekowisata
dan Eduwisata
Hutan Mangrove  Gonenggati  Jaya.  Oleh  karena itu, strategi yang perlu diimplementasikan pada  situasi  ini  adalah  memaksimalkan potensi yang dimiliki oleh Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya.  Terlihat  pada  hasil perhitungan  bahwa  kawasan  ekowisata memiliki kekuatan yang dominan dibanding  kelemahannya  dan  peluang lebih  besar  dari  pada  ancaman  dengan nilai sebagai berikut:
Kekuatan – Kelemahan  (faktor  internal)  : 1,93 – 1,29 = 0,64
Peluang – Ancaman (faktor eksternal) :  = 2,09 – 1,04 = 1,06
Jika kita memasukkan nilai-nilai tersebut ke  dalam  Matriks  Grand  Strategy,  maka posisi pengembangan Kawasan Ekowisata Hutan  Mangrove  Gonenggati  Jaya  dapat dikategorikan
dalam strategi
pertumbuhan.  Artinya,  fokusnya  adalah untuk maksimalkan
pemanfaatan kekuatan  yang  ada  guna  mengambil peluang yang tersedia.
Tabel 1.2 Hasil Perhitungan Kekuatan, Kelemahan, peluang, Ancaman
No Uraian Nilai 1. Faktor Internal • Kekuatan 1,39 • Kelemahan 1,29 2. Faktor Eksternal • Peluang 2,09 • Ancaman 0,96

## O
Kuadran III
Kuadran I Turn around
Strategi Agresif 1,14 W
0
S 0,64 Kuadran IV Kuadran II
Strategi devensif
Strategi Diversifikasi P Gambar 1.1 : Matrix Grand Strategy Kawasan Ekowisata dan Eduwisata
Hutan Mangrove Gonenggati Jaya Objek
Berdasarkan  gambar  yang  telah disajikan,  dapat  dilihat  bahwa  titik potong berada pada koordinat 1,14:0,64,  yang  menunjukkan  bahwa situasi ini terletak di kuadran 1. Dalam konteks ini, langkah yang sesuai adalah mengoptimalkan kekuatan internal dan memanfaatkan  peluang  eksternal  guna menggalakkan  pertumbuhan  Kawasan Hutan Mangrove Gonenggati Jaya.
Dengan memanfaatkan
kekuatan  yang  dimiliki  kawasan ekowsiata  yaitu:  keindahan  hutan mangrove yaitu  suasana  yang  sejuk dengan  view  gunung  dan  laut,  serta kebersihan laut, lokasi untuk penerapan  ekowisata  yang  cukup strategis,  akses  jalan  yang  memadai, harga tiket murah, keragaman flora dan fauna, tersedianya pondok baca.
Tabel 1.3 Matriks SWOT
Hasil  analisis  SWOT  menghasilkan empat alternatif strategi yang berbeda, yakni:
a) Strategi SO, yang mengoptimalkan kekuatan  untuk  memanfaatkan peluang. Salah satu tindakan yang termasuk dalam strategi ini adalah mengelola  potensi  objek  wisata alam  dengan melibatkan  lembaga dan  pemerintah  setempat  serta
meningkatkan kegiatan konservasi  dan  edukasi.  Dalam pengembangan pariwisata,
pentingnya kerjasama perlu ditekankan,  seperti  membangun sarana dan prasarana di kawasan ekowisata.  Oleh  karena  itu,  kerja sama dengan pemerintah
setempat  menjadi  kunci  dalam mengembangkan Kawasan Ekowisata Hutan Mangrove
IFAS
EFAS Strengths (S)
1. Keindahan hutan mangrove (S1) 2. Lokasi  untuk  penerapan ekowisata yang cukup strategis (S2) 3. Akses  jalan  yang  memadai (S3) 4. Harga tiket murah (S4) 5. Keragaman Flora dan Fauna (S5) 6. Tersedianya  pondok  baca (S6) Weakness (W) 1. Kurangnya minat dan pemahaman masyarakat akan pengembangan ekowsiata (W1) 2. Belum  terdapat  produk wisata yang dapat dijual ke wisatawan (W2) 3. Kegiatan promosi yang tidak maksimal (W3) 4. Masih  kurangnya  fasilitas di  objek  wisata  hutan mangrove (W4) 5. Area  parkir  yang  kurang luas (W5) Opportunities (O ) 1. Menciptakan  lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat (O1) 2. Sebagai kawasan konservasi hutan mangrove di  Kabupaten Donggala (O2) 3. Menambah  pemasukan daerah (O3) 4. Sebagai alternatif edukasi  terkait  hutan mangrove (O4)
5. Menarik wisatawan
asing (O5) Strategi ( SO) 1. Pengelolaan potensi objek wisata alam dengan melibatkan lembaga dan pemerintah setempat
(S1+S2+S3+S5+S6+01+03+ 05)
2. Melibatkan masyarakat dalam kegiatan ekowisata dengan melibatkan dinas terkait (S2+S3+O1+O2+O3+O4)
Strategi WO 1. Meningkatkan fasilitas dan produk wisata
(W1+W2+W4+W5+O1+O2+ O5) 2. Peningkatan Kualitas SDM melalui berbagai pendidikan dan pelatihan (W2+W3+W4+O1+O2+O4+
O5)
3. Peningkatan promosi wisata berskala nasional maupun internasional (W3+W4+01+04+05) Threaths-(T) 1. Persaingan dengan objek  wisata  lain  yang memiliki  fasilitas  yang lebih baik (T1) 2. Perubahan  lingkungan pantai (T2)
3. Dukungan dari pemerintah setempat yang masih kurang (T3)
4. Sampah (T4)
5. Adanya  pihak  lain  yang mengklaim wilayah
tersebut (T5)
Strategi ST
1. Meningkatkan sarana dan prasarana (S2+S3+S4+T1+T4) 2. Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah setempat (S1+S2+S3+T2+T3+T4)
Strategi WT 1. Peningkatan kegiatan konservasi dan edukasi (W1+W3+W4+T1+T2+T3+T 4) 2. Melakukan kolaborasi dalam penanganan sampah (W1+W2+W3+T2+T3) 3. Penyusunan tata ruang atau zonasi wisata dengan berbagai lembaga terkait dan masyarakat lokal (W2+W3+W4+W5+T1+T2+T 3)
DOI 10.36417/jpp.v4i2.631

## Gonenggati Jaya.
b) Strategi  WO,  yang  bertujuan untuk  meminimalkan  kelemahan guna  memanfaatkan  peluang.
Salah satu langkah dalam strategi ini adalah meningkatkan kesadaran  masyarakat,  terutama di Kelurahan Kabonga Besar, akan pentingnya pariwisata. Ini diharapkan akan memberi dampak positif terhadap partisipasi  masyarakat  dalam pengembangan pariwisata. c) Strategi ST yaitu yang menggunakan  kekuatan  untuk mengatasi  ancaman.  Salah  satu tindakan dalam strategi ini adalah meningkatkan sarana dan prasarana, dengan menjalin kerja sama dengan pemerintah setempat,  sehingga  pengunjung merasa nyaman dan aman ketika berkunjung.
d) Strategi  WT  yaitu  yang  berfokus pada  meminimalkan  kelemahan dan menghindari ancaman. Upaya dalam  strategi  ini  termasuk peningkatan  fasilitas  dan  produk wisata  serta  kolaborasi  dalam penanganan  sampah.  Selain  itu, penting juga untuk menyusun tata ruang  atau  zonasi  wisata  dengan melibatkan berbagai lembaga terkait dan masyarakat lokal.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian dan pembahasan,
Kawasan
Ekowisata  dan  Eduwisata  Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya  memiliki potensi yaitu:
(a) Potensi Ekowisata Potensi  ekowisata  di  Hutan
Mangrove Gonenggati  jaya  yaitu memiliki  keindahan  alam  di kawasan hutan
mangrove,
keberagaman  flora  dan  fauna, keutuhan  sumber  daya  alam seperti flora, fauna dan lingkungan yang tidak terganggu oleh  kegiatan  masyarakat,  lokasi untuk penerapan ekowisata yang cukup strategis, akses jalan yang memadai.
(b) Potensi Eduwisata Potensi eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, yaitu: adanya pilihan
kegiatan, tersedianya  pondok  baca  dan tersedianya papan informasi.
Berdasarkan  pada  kekuatan, kelemahan,  peluang  dan  ancaman yang  dimiliki  Kawasan  Ekowisata Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya, maka  diperoleh  strategi  yang  dapat dilakukan, yaitu:
1. Kerjasama  dengan  pemerintah setempat dan dinas terkait
Dalam  pengembangan  pariwisata perlu adanya kerjasama. Strategi ini bertujuan untuk mendukung kelanjutan  pembangunan  seperti membangun sarana dan prasarana di kawasan  ekowisata,  sehingga  dapat menarik
wisatawan untuk berkunjung.  Maka  pihak  pengelola kawasan ekowsiata perlu melakukan kerja sama dengan Dinas Pariwisata dan  pemerintah  setempat  untuk mengembangkan Kawasan Ekowisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya.
2. Meningkatkan  promosi  objek wisata
Mempromosikan  keindahan  Hutan Mangrove Gonenggati  Jaya  melalui media sosial maupun ssecara langsung, agar dikenal oleh masyarakat  luas  (wisatawan)  perlu dilakukan promosi. Promosi tersebut saat  ini  bisa  dilakukan  melalui beberapa  media  sosial,  seperti facebook,  instagram,  website,  dan twitter.  Promosi  di  media  sosial dilakukan dengan cara meng-update informasi  tentang  hutan mangrove , dengan  menampilkan  foto-foto  dan tulisan  keunggulan  dan  kegiatan mengenai tempat wisata tersebut.
3. Peningkatan Kualitas SDM
melalui berbagai pendidikan dan pelatihan. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan sadar wisata masyarakat Kelurahan Kabonga Besar tentang pentingnya pariwisata, sehingga  tercipta  SDM  yang  kreatif dan  inovatif  dalam  menciptakan produk wisata.
4. Penyusunan  tata  ruang  atau zonasi  wisata  dengan  berbagai lembaga terkait dan masyarakat lokal.
5. Meningkatkan kegiatan konservasi  dan  edukasi  di Kawasan Ekowisata dan Eduwisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, hal ini bertujuan  agar  potensi  yang dimiliki  dapat  dikembangkan secara maksimal. Adapun beberapa kegiatan yang dimaksud yaitu penanaman
mangrove dan  pengadaan  studi tour.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Dalam  penulisan  artikel  ini,  penting untuk  mengakui  kontribusi  dan bantuan  dari  berbagai  pihak  yang telah  mendukung  penulis.  Penulis ingin  mengucapkan  terima  kasih kepada orang tua, dosen pembimbing, tim pengelola Hutan Mangrove Gonenggati Jaya, pemerintah Kelurahan  Kabonga  Besar  yang  telah membantu  dalam  menyediakan  data dan  tidak  lupa  kepada  seluruh  tim redaksi Jurnal PaRAMA
atas dukungan dan arahan yang diberikan.

## DAFTAR RUJUKAN
Bambang,
S. (2013). Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata Konsep dan Aplikasinya  Di  Indonesia .  Gava Media.
Fausiah.  (2018). Analisis  Kelayakan
Potensi Ekowisata Hutan Mangrove  Matalalang  Kecamatan Bontoharu  Kabupaten  Kepulauan Selayar . Universitas Muhammadiyah Makassar. Ismawati,  N.  (2018). Potensi  Dan Strategi Pengembangan Ekowisata Mangrove Park Pekalongan Dengan Analisis Swot
Di  Kelurahan  Kandang  Panjang, Kecamatan  Pekalongan  Utara, Kota  Pekalongan,  Jawa  Tengah . Universitas  Islam  Negeri  (Uin) Syarif Hidayatullah.
Rahadian,  A.,  Prasetyo,  L.  B., Setiawan,  Y.,  &  Wikantika,  K. (2019).  Tinjauan  Historis  Data Dan  Iinfomasi  Luas  Mangrove Indonesia. Media  Konservasi , 24 , 163 – 178. Rangkuti, F. (2017). Tehnik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT Cara Perhitungan  Bobot,  Rating  dan OCAI .  PT  Gramedia  Pustaka
Utama. Serinata. (2021). Upaya Pengembangan Objek Wisata Hutan Mangrove Gonenggati Jaya Dalam Meningkatkan Jumlah
Kunjungan  Wisatawan .  Sekolah Tinggi Agama Hindu.
Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian Pariwisata  (Kuantitatif,  Kualitatif, Kombinasi R&D) (N. Yunita (ed.)). Alfabeta. Suwantoro,  &  Gamal.  (2018). Dasar- dasar Pariwisata . Andi.