## Pembuatan Website Kampung sebagai Media Penunjang Produktivitas Usaha Warga
Creating a Village Website as a Supporting Medium for Community Members’ Business Productivity
Ferri Wicaksono 1 , Haryoko 2 , Novi Puspita Sari 1
1 Fakultas Ekonomi dan Sosial, Universitas Amikom Yogyakarta
2 Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Amikom Yogyakarta Jl. Ring Road Utara, Ngringin, Condongcatur, Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55281, Indonesia wicaksono.ferri@amikom.ac.id; haryoko@amikom.ac.id;
novi.0092@students.amikom.ac.id correspondence: wicaksono.ferri@amikom.ac.id Received: 10/11/2020 Revised: 01/04/2021 Accepted: 10/05/2021
DOI:doi.org/10.25170/mitra.v5i1.1860

## ABSTRACT
The covid-19 pandemic has worsened the economy of the informal sector. Online media may serve as one solution for opening new business spaces. The main problem encountered by our partner is the lack of understanding and use of digital media as a means of promotion. This activity aims to facilitate the creation of a village website as a supporting medium to increase the productivity of the residents.The partner of this community service program is the community members of RT 01 RW 34    Padukuhan  Banjeng,  Kanoman,  Maguwoharjo,  Depok,  Sleman.  This  activity  employed  the Participatory  Rural  Appraisal  (PRA)  method.  The  implementation  of  these  community  service activities have successfully increased four aspects of community members’  productivity: 1) human development, shown by the higher understanding and ability in using the website to promote their business and increase the value of their business products; 2) business development, demonstrated by the enthusiasm of seventeen business owners in adding content to the website and in giving access to  community  members  to  help  develop  their  digital-based  businesses;  3)  environmental development, manifested in pictures of the village on the website to provide a good impression of the village; and 4) institutional development, illustrated by the initiation of a new institutional model to ensure the sustainable use of the website, as a digital media to promote the community members’ businesses.
Keywords: creative institutions; productivity; website

## ABSTRAK
Pandemi covid-19 memperburuk kondisi ekonomi sektor informal. Sejatinya, media daring  menjadi salah satu solusi yang dapat dimanfaatkan untuk membuka ruang usaha baru. Permasalahan utama mitra ialah kurangnya pemahaman dan pemanfaatan media digital sebagai sarana promosi usaha. Tujuan  kegiatan  ini  untuk  memfasilitasi  pembuatan website kampung  sebagai  media  penunjang dalam rangka meningkatkan produktivitas warga. Mitra adalah warga RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo, Depok, Sleman. Metode yang digunakan adalah Participatory Rural Appraisal (PRA). Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan,  tim telah berhasil mewujudkan empat peningkatan produktivitas warga sebagai berikut: 1) Bina Manusia, yang dapat dilihat dari adanya peningkatan pemahaman dan kemampuan masyarakat RT 01 dalam memanfaatkan website sebagai media promosi usaha sehingga mampu meningkatkan value produk usaha warga; 2) Bina Usaha, yang dapat dilihat dari antusiasme tujuh belas usaha warga yang turut serta mengisi konten
website RT 01 dan ini memberikan akses baru bagi warga dalam mengembangkan usaha berbasis digital;  3)  Bina  Lingkungan,  yang  dapat  dilihat  dari website RT  01  dengan  foto  kampung  yang mampu  memberikan  persepsi  positif  warga  digital  terkait  dengan  lingkungan  kampung;  4)  Bina Kelembagaan, yang dapat dilihat dari  inisiasi model kelembagaan baru oleh pengurus RT 01 untuk menjamin keberlangsungan pemanfaatan media digital website sebagai sarana promosi usaha warga.
Kata kunci: kelembagaan kreatif; produktivitas; website

## PENDAHULUAN
Pandemi  covid-19  merupakan  fokus  perhatian  pemerintah  daerah  di  Indonesia. Situasi  tersebut  turut  memengaruhi  rutinitas  pola  hubungan  sosial  masyarakat  setempat. Pembatasan  sosial  adalah  implikasi  utama  dari  situasi  tersebut.  Pembatasan  sosial menciptakan  implikasi-implikasi  turunan  yang  diwujudkan  melalui  gambaran  kebijakan publik  baru. Pertama ,  pengaturan  operasional  tempat  usaha,  seperti  jenis  usaha  yang diizinkan  beroperasi,  jam  operasional,  pengaturan  tempat  duduk,  hingga  pembatasan pengunjung. Kedua ,  pengaturan  mekanisme  peribadatan,  seperti  anjuran  beribadah  di rumah masing-masing. Ketiga , pengaturan bersosialisasi, seperti menghindari keramaian, melarang berkumpul, hingga melarang mudik.
Implikasi-implikasi  turunan  dalam  bentuk  kebijakan  baru  atas  situasi  pandemi covid-19 dilakukan dengan mengedepankan protokol kesehatan dalam rangka menurunkan risiko  penularan  covid-19.  Namun,  kebijakan  baru  tersebut  tidak  mudah  diterima  oleh seluruh  elemen  masyarakat,  terutama  mereka  yang  bekerja  di  sektor  informal.  Sektor informal memiliki tingkat kerentanan yang relatif tinggi karena mereka merupakan pekerja yang  tidak  terikat  dan  tidak  terampil  dengan  pendapatan  yang  tidak  tetap  (Rini,  2012). Sementara itu, daya tahan ekonomi para pekerja di sektor informal relatif rapuh, terutama yang bergantung pada penghasilan harian, mobilitas orang, dan aktivitas orang-orang yang bekerja di sektor formal (Mardiyah & Nurwati, n.d.).
Saat  ini  Indonesia  memasuki  fase New  Normal sebagai  kondisi  pemulihan pascapandemi  covid-19.  Perlu  upaya  semua  pihak  untuk  turut  serta  mempersiapkan  diri. Tahap  pemulihan  adalah  upaya  untuk  megembalikan  ke  keadaan  normal  setelah  terjadi bencana  (Sukmana,  2016).  Dalam  Undang-Undang  Nomor  24  Tahun  2007  tentang Penanggulangan Bencana dijelaskan bahwa pemulihan adalah serangkaian kegiatan untuk mengembalikan kondisi masyarakat dan lingkungan hidup yang terkena bencana dengan memfungsikan kembali kelembagaan, prasarana, dan sarana melalui rehabilitasi (Indonesia, 2007).
Pembatasan sosial, yang tidak bisa dihindari, semakin menuntut aparat pemerintah setempat  dan  warga  untuk  lebih  kreatif  dalam  memanfaatkan  peluang  guna  menjamin produktivitas.  Produktivitas  secara  teknis  mengacu  pada  derajat  keefektifan  dan keefisiensian penggunaan berbagai sumber daya, sedangkan dari sisi perilaku, produktivitas sebagai  sikap  mental  yang  senantiasa  berusaha  untuk  terus  berkembang (Chandra & Prasetya, 2015). Peran aparat pemerintah setempat untuk memberikan jaminan produktivitas sosial dan ekonomi menjadi hal penting. Dalam rangka mewujudkan peran tersebut penataan kelembagaan perlu didorong lebih kreatif sesuai dengan kebutuhan saat ini.  Sumner  (dalam  Syahyuti,  2016)  menjelaskan  kelembagaan  terdiri  atas  konsep  (ide, gagasan, doktrin, minat) dan struktur. Struktur adalah suatu kerangka kerja atau peralatan, atau  pejabat  yang  diatur  untuk  beroperasi  dengan  cara  yang  ditentukan  pada  konjungtur tertentu  (Syahyuti,  2016).  Kreatif  berarti  mencoba  tanpa  henti  berbagai  cara  dan  upaya untuk  mengatasi  permasalahan  (Adang,  2015).  Upaya  mewujudkan  kelembagaan  kreatif tersebut diarahkan pada empat aspek produktivitas, yakni a) Bina Manusia, yang diarahkan untuk  meningkatkan  kemampuan  hingga  posisi  tawar  masyarakat;  b)  Bina  Usaha,  yang
diarahkan  untuk  meningkatkan  kemampuan  teknis,  manajemen,  jiwa  kewirausahaan, aksesibilitas,  hingga  advokasi  kebijakan;  c)  Bina  Lingkungan,  yang  diarahkan  untuk meningkatkan  lingkungan  fisik  hingga  lingkungan  sosial;  d)  Bina  Kelembagaan,  yang diarahkan  untuk  meningkatkan  ketersediaan  lembaga  hingga  efektivitas  fungsi  lembaga (Mardikanto, 2012).
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini ditujukan untuk memfasilitasi warga RT  01  RW  34  Padukuhan  Banjeng,  Kanoman,  Maguwoharjo,  Depok,  Sleman,  dalam pembuatan website kampung yang harapannya media penunjang itu dapat meningkatkan produktivitas  warga. Website dianggap  efektif  sebagai  media  penunjang  jika  mampu dikelola dengan baik oleh perangkat pemerintah setempat. Melalui website , potensi  suatu wilayah  akan  terpublikasi  dengan  baik  dan  menarik  minat  pengunjung  untuk  datang (Muntoha  et  al.,  2015).  Karena  itu,  fokus  inisiasi  awal  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat ini adalah memberikan edukasi bagi warga RT 01 terkait pemanfaatan website . Pemilihan  lokasi  ini  berdasarkan  rekomendasi  dari  Ketua  RW  34  mengingat  beberapa kondisi, yaitu 1) jumlah warga RT 01 terbanyak dibandingkan dengan RT lain di lingkup RW 34, 2) warga RT 01 paling banyak bekerja di sektor informal sebagai pedagang warung kelontong,  pedagang  angkringan,  pengusaha  material,  jasa audio  sound  system ,  dan sejenisnya, serta 3) karakteristik pekerjaan RT 01 disepakati bersama dengan Ketua RT 01 paling  memungkinkan  untuk  dioptimalkan  jika  ditunjang  dengan website sebagai  sarana promosi untuk meningkatkan produktivitas usaha.
Upaya peningkatan produktivitas warga perlu mengedepankan penciptaan konsep dan  struktur  pemerintah  setempat  yang  mampu  beradaptasi  untuk  memecahkan permasalahan  yang  ada  di  masyarakat. Berdasarkan  hasil  pemetaan  lapangan  dan identifikasi  permasalahan,  diketahui  bahwa  lebih  dari  80%  warga  bekerja  pada  sektor informal, seperti persewaan sound system, jasa jahit, jasa laundry , jasa makanan, buruh cuci pakaian,  hingga  buruh  bangunan.  Pandemi  covid-19  memperburuk  kondisi  ekonomi mereka. Pembatasan sosial yang diberlakukan pemerintah membuat warga tidak lagi mudah berinteraksi dan mengembangkan ruang usahanya. Sejatinya, media daring  menjadi salah satu  solusi  yang  dapat  dimanfaatkan  warga  untuk  membuka  ruang  usaha  baru,  tetapi kendalanya adalah minimnya tingkat kemampuan warga dalam memanfaatkan media daring sebagai  ruang  usaha.  Situasi  ketidakberdayaan  membuat  kelompok  masyarakat  tersebut masuk ke dalam kategori kelompok lemah dan dinyatakan layak sebagai kelompok sasaran program pengabdian kepada masyarakat. Dari uraian tersebut, permasalahan yang dihadapi dapat diidentifikasikan sebagai masalah teknik dan nonteknis (Tabel 1).

## Tabel 1
Identifikasi permasalahan
Permasalahan Teknis Permasalahan Nonteknis Kurangnya pemahaman dan pemanfaatan media digital sebagai sarana promosi usaha. Melemahnya potensi ekonomi usaha warga, terutama di sektor informal.
Berdasarkan  permasalahan,  sebagaimana  dijelaskan  pada  Tabel  1,  disepakati bersama  dengan  mitra  untuk  meningkatkan  potensi  ekonomi  usaha  warga.  Upaya  yang diwujudkan  adalah  pembuatan website ,  dalam  hal  ini  diarahkan  sebagai tools baru  yang dapat  dimanfaatkan  sebagai  media  sosialisasi  potensi  produk  kampung.  Adanya website tersebut  akan  menciptakan  ruang  ekonomi  baru  bagi  warga  untuk  tetap  produktif  dalam menghadapi New  Normal. Dengan  demikian,  kegiatan  ini  bertujuan  meningkatkan produktivitas warga RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo, Depok, Sleman, dengan memfasilitasi pembuatan website sebagai media penunjang usaha.

## METODE PELAKSANAAN
Mitra dalam program pengabdian kepada masyarakat ini adalah  warga  RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo, Depok, Sleman. Jumlah kepala keluarga 91  orang.  Warga  yang  terlibat  adalah  mereka  yang  usahanya  memungkinkan  untuk dikembangkan melalui pembuatan website , berjumlah tujuh belas orang, dua di antaranya adalah  perempuan (Tabel  2). Kegiatan    ini  dilaksanakan  selama  empat  bulan,  yaitu  Juni 2020 sampai dengan September 2020.
Tabel 2 Warga yang terlibat dalam kegiatan No.  Nama Jenis Usaha Deskripsi Usaha 1. AG Angkringan Mas AG Menyediakan menu khas kampung, nasi sambal  teri,  nasi  oseng  tempe,  sate keong, gorengan, wedang jahe. Khusus makan ditempat. 2. NR Angkringan NR Jahe Menyediakan menu khas kampung, nasi sambal  teri,  nasi  oseng  tempe,  sate keong, gorengan, wedang jahe. Khusus makan ditempat. 3. ARW ARW Pagar dan Canopy   Menyediakan  jasa  pembuatan  pagar besi, kanopi, pintu garasi dan sejenisnya. 4. SHL Djk Playstation Melayani sewa Playstation 3. 5. SKD Frhn Sound System Menyediakan  kebutuhan  sewa sound system untuk  berbagai  keperluan hajatan. 6. TW Fk Bordir dan Boneka Menyediakan  kebutuhan  jasa  bordir kebaya, kerudung, dan sejenisnya. 7. SB Jasa Bersih Sampah Sb Melayani  jasa  pengambilan  sampah rumah tangga. 8. MNW Mld Sound System Menyediakan  kebutuhan  sewa sound system untuk  berbagai  keperluan hajatan. 9. MN MN Modiste dan Bordir Menyediakan  kebutuhan  jasa  jahit  dan bordir  pakaian,  kebaya,  jas,  seragam, kerudung, dan jasa jahit lainnya. 10.   NOR N T Car Wash Menyediakan  jasa  cuci  mobil,  cuci sepeda motor, cuci truk, dan cuci karpet. 11.   YD Rambak Uy Menyediakan  produk  rambak  dan krupuk.  Menerima  pesanan  partai  kecil dan besar. 12.   SYS Resto Joglo M S Menyediakan  menu  khas  soto  sapi, ramesan prasmanan, dan wedangan. 13.   SYR Sate Kambing “Pak SYR” Menyediakan  hidangan  khas  sate kambing bakar, tongseng kambing, dan gule kambing.
14.   NN Toko Kelontong “NN” Menyediakan berbagai kebutuhan pokok rumah  tangga,  seperti  telur,  minyak goreng,  beras,  sabun  cuci,  roti,  dan jajanan anak. 15.   JMG Toko Kelontong “DS” Menyediakan berbagai kebutuhan pokok rumah tangga, seperti gas LPG, galon air mineral,  telur,  minyak  goreng,  beras, sabun cuci, roti, dan jajanan anak. 16.    DHD Ud. D Ar Menyediakan berbagai kebutuhan bahan bangunan dan alat listrik. 17.    MTF Ud. Tt Emb Menyediakan berbagai kebutuhan material bangunan, seperti pasir merapi, batu kali dan sejenisnya.
Dalam  kegiatan  ini,  tim  menggunakan  metode Participatory  Rural  Appraisal (PRA) . Penerapan pendekatan dan teknik PRA dapat memberi peluang yang lebih besar dan lebih  terarah  untuk  melibatkan  masyarakat  (Adriani  et  al.,  2020).  Pada  prinsipnya  PRA memfokuskan pada pentingnya partisipasi anggota dalam pelaksanaan kegiatan (Mustanir et al., 2020). Metode tersebut  mengutamakan keaktifan masyarakat, dari proses identifikasi masalah, identifikasi kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi kegiatan.  Selain  itu,  tim  mengarahkan  materi  pada  perwujudan  4B,  yaitu  Bina  Manusia, Bina Usaha,  Bina Lingkungan, dan Bina Kelembagaan (Mardikanto, 2012). Selanjutnya, metode pelaksanaan kegiatan pengabdian ini dijelaskan dalam Tabel 3.
Tabel 3
Metode pelaksanaan kegiatan
No. Solusi Permasalahan Uraian Prosedur Kerja 1. Pembuatan website kampung, khususnya diarahkan sebagai sarana promosi usaha. Tahap 1 1. Pembelian domain dan hosting website;
2. Pembuatan website RT 01;
3. Pendampingan  pembuatan  konten/informasi/foto produk di website kampung; 2. Pendampingan perwujudan kelembagaan RT kreatif. Tahap 2 1. Pendampingan  penataan  kelembagaan  kreatif  di tingkat RT; 2. Pembuatan struktur organisasi, penjabaran peran dan fungsi  baru  terkait  optimalisasi  pemanfaatan website
RT untuk meningkatkan produktivitas warga.

## Tahap 3
Monitoring dan evaluasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang sudah terlaksana.
Solusi  permasalahan,  sebagaimana  disusun  dalam  Tabel  3,  diarahkan  untuk menyelesaikan  permasalahan  mitra  seperti  telah  dijabarkan  pada  Tabel  1.  Mitra  akan berperan  aktif  dalam  hal  (a)  memfasilitasi  pemenuhan  data  pendukung  untuk  kebutuhan informasi website (seperti  potensi  produk  warga,  data  demografi  warga);  (b)  membantu sosialisasi  kepada  warga  terkait  kegiatan  pelatihan;  (c)  turut  serta  menyusun  model kelembagaan baru berbasis kreatif sesuai dengan arahan tim.

## HASIL DAN DISKUSI
Dengan  mengacu  pada  metode  PRA,  partisipasi  mitra  dalam  setiap  kegiatan diutamakan.  Tim  memosisikan  diri  sebagai  fasilitator  dengan  berfokus  pada  empat  bina, yakni  Bina  Manusia,  Bina  Usaha,  Bina  Lingkungan,  serta  Bina  Kelembagaan.  Fokus kegiatan pertama, Bina Manusia. Bina Manusia dilakukan dengan melakukan pertemuan informal dengan beberapa warga sasaran kegiatan ini, dari Ketua RT 01 hingga tujuh belas pelaku usaha sebagaimana diidentifkasi dalam Tabel 2. Dalam hal ini pelaku usaha tersebut diberikan pemahaman dan pencerahan terkait website , dari pengertian website secara umum, sekilas tampilan website , hingga pola pemanfaatannya di beberapa aspek usaha. Hasil Bina Manusia tersebut dapat dilihat dari adanya peningkatan pemahaman dan keterlibatan RT 01 dalam memanfaatkan website sebagai media promosi usaha sehingga harapannya mampu meningkatkan value atas produk usaha mereka.
Gambar 1. Halaman usaha warga website RT 01
Kedua, Bina  Usaha.  Sebagaimana  tampak  pada  Gambar  1,  dengan  antusiasme, warga turut serta mengisi konten website RT 01. Kegiatan ini memberikan satu akses baru dalam mengembangkan usaha berbasis digital. Tim membantu  menginventarisasi data dan foto usaha untuk ditampilkan dalam website RT 01.
Ketiga , Bina Lingkungan. Tim mengedukasi warga RT 01 untuk melakukan promosi dari segala bentuk aktivitas positif yang dilakukan melalui website . Sebagai contoh, tampak pada  Gambar  2  warga  RT  01  sedang  menginisiasi  pembuatan  taman  bunga.  Diharapkan melalui website, informasi tersebut dapat diakses oleh khalayak luas. Banyak warga luar kampung  yang  mengakses  lingkungan  RT  01  baik  untuk  tujuan  singgah  maupun  tujuan wisata baru. Beberapa situasi lingkungan RT 01 pada tampilan website dalam Gambar 2 dapat memberikan persepsi positif kepada khalayak luas terhadap lingkungan kampung RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo, Depok, Sleman.

## Gambar 3. Struktur kelembagaan RT 01
Keempat, Bina Kelembagaan.  Gambar 3 menunjukkan inisiasi model kelembagaan baru  oleh  pengurus  RT  01  untuk  menjamin  keberlangsungan  pemanfaatan  media  digital website sebagai sarana promosi usaha warga. Tim mengedukasi khususnya pengurus RT 01 tentang  keberadaan  media  digital  tersebut  yang  perlu  diinternalisasi  di  dalam  fungsi kepengurusan RT. Dengan demikian, pemanfaatan media digital berupa website tersebut tidak lagi ditinggalkan, bahkan harapannya semakin masif dioptimalkan.
Kegiatan-kegiatan  yang  dilaksanakan  selama  berlangsung  kegiatan  ini  dijelaskan dalam Tabel 4.
Tabel 4 Hasil kegiatan No. Kegiatan Waktu Pelaksanaan Narasumber Hasil 1.  Identifikasi permasalahan dan gambaran solusi mitra bersama dengan warga RT 01. Juni 2020 Ferri W. a. Mitra  telah  menyepakati bahwa kurangnya pemahaman dan pemanfaatan media  digital  sebagai  sarana promosi usaha  menyebabkan munculnya kondisi ketidakberdayaan ekonomi di tengah pandemi covid-19; b. Mitra  telah  menyepakati website sebagai  solusi  dalam membuka  ruang  usaha  baru melalui media digital.
No. Kegiatan Waktu Pelaksanaan Narasumber Hasil 2.  Perencanaan kebutuhan dengan bentuk kegiatan sebagai berikut: 1)
mengumpulkan materi/konten/foto website RT 01 bersama-sama dengan warga RT
01 pemilik usaha dan 2) memilih domain dan hosting website RT 01. Juli 2020 Ferri W.; Haryoko a. Terkumpul  informasi  umum tentang  profil  RT  01  dari pengurus RT 01. b. Terkumpul nama-nama pemilik  usaha  warga  RT  01 beserta  dengan  foto  produk dan  nomor  telepon  pemilik usaha. c. Warga  RT  01  diwakili  oleh pengurus  RT  01  telah memutuskan  domain website RT 01. 3.  Pelaksanaan kegiatan: 1) membuat website
RT 01; dan 2)
mendampingi penataan kelembagaan kreatif RT 01. Agustus 2020 Haryoko; Ferri W. a. Masyarakat  RT  01  telah memiliki website dengan alamat https://kanoman- rt01rw34.org. b. Pengurus  RT  01  telah memiliki model kelembagaan  baru  guna menjamin  keberlangsungan pemanfaatan  media  digital dalam mengembangkan ruang ekonomi warga. 4.  Monitoring dan evaluasi kegiatan, dengan bentuk kegiatan sebagai berikut: 1) mengidentifikasi antusiasme warga dalam memanfaatkan website RT 01 sebagai media promosi usaha; dan 2)
mengidentifikasi dampak website sebagai media promosi usaha warga RT 01. September 2020  Ferri W. a. Terkumpul tujuh belas usaha warga  RT  01  yang  turut berpartisipasi dalam mengisi konten  usaha  warga  pada website RT 01 https://kanoman- rt01rw34.org. b. Teridentifikasi  dari  tujuh belas  usaha  warga  yang tampil dalam website RT 01 https://kanoman- rt01rw34.org ,  terdapat  tiga usaha  warga,  yakni  UD Tetesing Embun sebagai jasa penyedia  material  bahan bangunan,  Munah  Modiste dan  Bordir,  serta  Djoker
Playstation,  yang  dihubungi oleh pelanggan untuk memesan produk berdasarkan sumber informasi dari website https://kanoman- rt01rw34.org.
Dalam  pelaksanaan,  tim  menemukan  kendala.  Demografi  warga  yang  berlatar belakang  pedagang  tradisional  dan  kuli  harian  menyulitkan  tim  melakukan transfer
knowledge pemanfaatan website sebagai  media  penunjang  usaha.  Kebanyakan  mereka belum mengenal website . Pola interaksi yang terjalin di antara individu masyarakat sangat menentukan  pemanfaatan  media  digital  sebagai  media  penunjang  aktivitas  sosial. Kebanyakan sebatas mengenal aplikasi whatsapp dan youtube dalam interaksi digitalnya. Kesulitan transfer knowledge tersebut disebabkan oleh ketertarikan mitra terhadap website sebagai  media  penunjang  produktivitas  ekonomi  masih  sangat  rendah.  Operasionalisasi website yang  cenderung  lebih  rumit  dibandingkan  media  sosial  digital  menjadi  problem berikutnya. Berdasarkan hasil interaksi dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat, tim melihat  karakteristik  masyarakat  dengan  intensitas  tinggi  pemanfaatan  media telekomunikasi  elektronik  dan  media  sosial  elektronik  tidak  menjamin  pemahaman  dan kemahiran  atas  berbagai  fitur website yang  dapat  dioptimalkan  untuk  menunjang produktivitas warga setempat.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  kegiatan,  tim  berhasil  mewujudkan  empat  aspek peningkatkan produktivitas warga. Pertama, Bina Manusia, yang dapat dilihat dari adanya peningkatan pemahaman dan kemampuan masyarakat RT 01 dalam memanfaatkan website sebagai  media  promosi  usaha  sehingga  mampu  meningkatkan value atas  produk  usaha warga. Kedua, Bina  Usaha,  yang  dapat  dilihat  dari  antusiasme  tujuh  belas  pelaku  usaha untuk turut serta mengisi konten website RT 01 sehingga memberikan satu akses baru bagi warga dalam mengembangkan usaha berbasis digital. Ketiga, Bina Lingkungan, yang dapat dilihat melalui website RT 01 yang menampilkan beberapa foto situasi kampung mampu memberikan persepsi positif mitra digital terkait dengan lingkungan kampung RT 01 RW 34  Padukuhan  Banjeng,  Kanoman,  Maguwoharjo,  Depok,  Sleman. Keempat, Bina Kelembagaan,  yang  dapat  dilihat  dari  adanya  inisiasi  model  kelembagaan  baru  oleh pengurus  RT  01  untuk  menjamin  keberlangsungan  pemanfaatan website sebagai  sarana promosi usaha mitra.
Metode PRA menjadi acuan utama dalam merangkai keseluruhan proses kegiatan. Partisipasi aktif mitra, dalam hal ini warga RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo,  Depok,  Sleman,  menjadi  faktor  penting  dalam  menjamin  terlaksananya kegiatan.  Dari  capaian  pelaksanaan, website mampu  menjadi  satu  alternatif  dalam menyelesaikan persoalan ketidakberdayaan ekonomi mitra akibat situasi pandemi covid-19. Selanjutnya, perwujudan kelembagaan RT 01 yang mengarah pada penciptaan kelembagaan kreatif bermanfaat untuk menjaga kesinambungan kegiatan ini.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  mengucapkan  terima  kasih  kepada  seluruh  pihak  yang  telah  membantu  baik secara  langsung  maupun  tidak  langsung  keseluruhan  proses  kegiatan,  terutama  kepada Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Amikom Yogyakarta dan seluruh warga RT 01 RW 34 Padukuhan Banjeng, Kanoman, Maguwoharjo, Depok, Sleman.

## DAFTAR REFERENSI
Adang  S.,  H.  J.  (2015).  Mengembangkan  kreativitas  dalam  berpikir  melalui  pengaiaran sains. Jurnal  Pengajaran  Matematika  dan  Ilmu  Pengetahuan  Alam , 1 (1),  31. https://doi.org/10.18269/jpmipa.v1i1.400
Adriani,  D.,  Sjarkowie,  F.,  Minha,  A.,  Alamsyah,  I.,  &  Yazid,  M.  (2020).  Pelatihan perencanaan partisipatif bagi masyarakat dalam rangka pemanfaatan dana desa yang
efektif dan efisien di Desa Sejaro Sakti . Abdimas Altruis, 3 (1), 37–44. Andrey, Chandra & Prasetya. (2015). Kualitas kerja, kepemimpinan, dan kompensasi pada PT. KMK Global Sports. E-Jurnal Widya Ekonomika , 1 , 58–63.
Indonesia.  (2007).  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  24  Tahun  2007  tentang Penanggulangan Bencana.
Mardiyah, R. A. & Nurwati, R. N. (n.d.). Dampak pandemi covid-19 terhadap peningkatan angka pengangguran di Indonesia. https://www.academia.edu/download/63135109/Artikel_Studi_Kependudukan_Rahm a_Ainul_Mardiyah_17031018007620200429-102148-10xmp8n.pdf
Muntoha,  Jamroni  &  Tantria,  H.  (2015).  Pemanfaatan  situs  web  sebagai  sarana  promosi Desa Songbanyu, Kecamatan Giri Subo, Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Inovasi dan Kewirausahaan , 4 (September), 172–176.
Mustanir, A., Ibrahim, M., Sapri, S., & Razak, M. R. R. (2020). Participatory rural appraisal:
Transect dan matriks budidaya pertanian dalam pemberdayaan masyarakat penyiapan kebun  bibit  desa. Jurnal  Masyarakat  Mandiri  (JMM) , 4 (5),  703–713.
https://doi.org/10.31764/jmm.v4i5.2864 Rini, H. S. (2012). Dilema keberadaan sektor informal. KOMUNITAS International Journal of Indonesia Society and Culture , 4 (2). https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/komunitas/article/view/2415 Sukmana,  O.  (2016).  Proses  pemulihan  pascabencana  berdasarkan  model  permukiman sosial. Jurnal Penelitian Kesejahteraan Sosial , 15 (4), 307–316. https://ejournal.kemsos.go.id/index.php/jpks/issue/download/145/43
Syahyuti,  N.  (2016).  Alternatif  konsep  kelembagaan  untuk  penajaman  operasionalisasi dalam  penelitian  sosiologi. Forum  Penelitian  Agro  Ekonomi , 21 (2),  113. https://doi.org/10.21082/fae.v21n2.2003.113-127