## PENGARUH CORPORATE GOVERNANCE DAN CORPORATE REPUTATION TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT
(Studi pada sebuah perusahaan logistik multinasional di Indonesia)
Haryanto 1 STIE Mulia Singkawang

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  whether  there  is  a  relationship  between  Corporate Governance and Corporate Reputation on Employee Engagement. This research was conducted at a multinational logistics company in Indonesia in December 2020. The data collection method was carried out by means of a questionnaire via google form which was distributed to employees. Data analysis  was  performed  using  Statistical  Product  and  Service  Solutions  with  classical  tests. Researcher  found  several  things,  including  Corporate  Governance  partially  has  a  significant  and positive  effect  on  Employee  Engagement,  Partially  Corporate  Reputation  has  a  significant  and positive  effect  on  Employee  Engagement,  Corporate  Governance  and  Corporate  Reputation simultaneously have a significant and positive effect on Employee Engagement.
Keywords: Corporate  Governance,  Corporate  Reputation,  Employee  Engagement.  Logistics Company

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara tata Kelola perusahaan dan reputasi perusahaan terhadap keterlibatan karyawan. Penelitian ini dilakukan di sebuah  perusahaan  logistik  multinasional  di  Indonesia  pada  bulan  Desember  2020.  Metode pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  kuesioner  melalui google  form yang disebarkan kepada karyawan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Produk Statistik dan Solusi  Layanan  dengan  tes  klasik.  Peneliti  menemukan  beberapa  hal,  diantaranya  tata  Kelola perusahaan  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  dan  positif  terhadapketerlibatan  karyawan, Secara  parsial  reputasi  perusahaan  berpengaruh  signifikan  dan  positif  terhadap  keterlibatan karyawan,  tata  kelola  perusahaan  dan  reputasi  perusahaan  secara  simultan  berpengaruh signifikan dan positif terhadap keterlibatan karyawan.
Kata Kunci : Tata Kelola Perusahaan, Reputasi Perusahaan, Keterlibatan Karyawan. Perusahaan Logistik

## 1. PENDAHULUAN
Pandemi Coronavirus  Disease 2019  (COVID-19)  memiliki  dampak  yang  sangat  serius  di Indonesia  dimana  pertumbuhan  ekonomi  di  kuartal  III  tahun  2020  terkontraksi  -3,49  persen (Fauzia, 2020). Dengan adanya pertumbuhan negatif yang juga terjadi di kuartal II tahun 2020, maka Indonesia telah resmi masuk ke dalam barisan negara yang mengalami resesi.
Outlook ekonomi yang demikian sulit merupakan tantangan bagi semua korporasi untuk berupaya keras agar dapat bertahan hidup dalam situasi yang serba tidak menentu.  Untuk dapat bertahan hidup, maka setiap perusahaan dituntut mampu memenangkan kompetisi dengan para pesaing di masing-masing industri bisnisnya, karena sangat jarang sekali kita temui perusahaan yang beroperasi dalam pasar monopoli dimana tidak ada persaingan usaha.
1 email: haryanto2689@gmail.com

## 42 | Bina Ekonomi
Ada banyak faktor yang akan menjadi elemen penting dan menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalani persaingan usaha. Salah satu elemen paling penting yang dimaksud adalah  adanya  keterikatan  karyawan  atau Employee  Engagement (EE)  perusahaan  yang  solid, sehingga kebijakan dan strategi yang ditempuh pihak manajemen dapat terlaksana dengan baik.
EE dapat dijelaskan sebagai keterlibatan, kepuasan, antusiasme, motivasi, dan komitmen karyawan  untuk  menjalankan  aktivitas  perusahaan  dalam  rangka  mencapai  hasil  yang  unggul (Anand, 2017). Jack Welch, mantan CEO of GE pernah berkata “ To win in the marketplace you must first  win  in  the  workplace ”  (Haydon,  2020). Untuk dapat memenangkan  persaingan, maka  kita harus  terlebih  dulu  menang  di  tempat  kerja  kita.  Hal  ini  menandakan  bahwa  keberadaan karyawan  harus  menjadi  prioritas  utama  untuk  dapat  menunjang  kemampuan  berkompetisi diluar.
Tata  kelola  perusahaan  atau Corporate  Governnance (CG)  yang  baik  akan  memberikan kontribusi yang baik terhadap jalannya roda organisasi. CG merupakan sistem, aturan, praktik, dan  proses  yang  digunakan  perusahaan  untuk  diarahkan  dan  dikendalikan.  Tata  kelola perusahaan  mengacu  pada  keseluruhan  sistem  untuk  mengelola  dan  mengawasi  perusahaan (Bezo  &  Dibra,  2020).  Dewan  direksi  dan  dewan  komisaris  bertanggung  jawab  untuk mengembangkan suatu tata kelola perusahaan yang baik yang akan memimpin perusahaan untuk mencapai  tujuannya.  Suatu  tata  kelola  perusahaan  yang  baik  memastikan  bahwa  lingkungan bisnis adil dan transparan serta perusahaan dapat dipertanggungjawabkan atas tindakan mereka. Tata  kelola  perusahaan  yang  baik  juga  memerlukan  kerjasama  dari  semua  pihak,  mulai  dari pimpinan  puncak,  para  komisaris,  para  manajemen  puncak,  sampai  dengan  karyawan operasional.  Dengan  adanya  kerjasama  dari  semua  pihak,  maka  aktivitas  perusahaan  seperti pengumpulan informasi, penyebaran informasi, serta interpretasi informasi akan menjadi lebih efektif dan efisien. CG yang baik merupakan dasar pemahaman awal karyawan tentang keyakinan positif bahwa perusahaan berjalan sesuai rambu-rambu yang jelas dan pasti.
Reputasi Korporasi atau Corporate  Reputation (CR) mengacu  pada bagaimana kelompok pemangku  kepentingan  eksternal  atau  pihak  berkepentingan  lainnya  yang  benar-benar mengkonseptualisasikan  organisasi  itu  (Tong,  2013).  Ada  kesepakatan  umum  bahwa  CR merupakan aset tidak berwujud yang cukup menarik dan penting, karena memberikan kontribusi yang  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif  organisasi  jangka  panjang  membangun  dan memelihara reputasi positif memastikan partisipasi berkelanjutan dari pemangku kepentingan dalam  aktivitas  perusahaan  dan  dapat  mengintegrasikan  perusahaan  dengan  lebih  baik lingkungannya, yang merupakan dasar untuk "kelangsungan hidup dan keuntungan perusahaan yang  berkelanjutan"  (Luis  et  al.,  2015).  CR  yang  baik  akan  membuat  karyawan  merasa  lebih dihargai dan dipandang tinggi saat bekerja di perusahaan, sehingga karyawan lebih termotivasi untuk melakukan pekerjaan mereka.
Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa  dengan  mengutamakan  dan  melibatkan  karyawan,  akan memberikan  layanan  pelanggan  yang  unggul,  kualitas  kerja  yang  lebih  tinggi,  peningkatan produktivitas dan inovasi, serta efisiensi dan efektivitas pembuatan keputusan, yang mengarah pada kepuasan pelanggan yang meningkat, yang  pada gilirannya meningkatkan penjualan dan pendapatan  dan  pada  akhirnya  keuntungan  pemegang  saham.  Hal  ini  akan  sangat  membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan yang tidak terduga seperti pandemi COVID-19 yang terjadi pada saat ini.
Oleh karena itu, keterikatan karyawan dalam perusahaan menjadi hal yang sangat penting dan  merupakan  salah  satu  kunci  sukses  perusahaan.  Tanpa  adanya  keterlibatan  karyawan, informasi  tidak  akan  bisa  dikumpulkan,  disebarkan,  diinterpretasikan,  dan  dijalankan  secara efektif dan efisien yang pada akhirnya akan mempengaruhi keberhasilan kebijakan perusahaan.
Berdasarkan fenomena tersebut, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengamati:
1. Pengaruh Corporate Governance terhadap Employee Engagement dan besaran pengaruhnya 2. Pengaruh Corporate Reputation terhadap Employee Engagement dan besaran pengaruhnya 3. Pengaruh Corporate Governance dan Corporate Reputation terhadap Employee Engagement dan besaran pengaruhnya

## 2. STUDI LITERATUR DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## 2.1.1 Corporate Governance
Terminologi Corporate Governance (CG) menjadi lebih signifikan dan kontroversial dalam beberapa  dekade  belakangan  ini  terutama  di  negara-negara  maju.  Hal  ini  karena  terjadinya banyak skandal keuangan dan akuntansi akibat lemahnya CG di banyak perusahaan. Enron adalah salah satu contoh nyata akibat lemahnya tata kelola perusahaan yang mengakibatkan kegagalan keuangan  (Bawaneh,  2020).  Kegagalan  Enron  telah  menyebabkan  meningkatnya  permintaan untuk CG yang lebih baik. Akibat adanya liberalisasi perdangangan, maka fokus penerapan CG yang  solid  telah  menyebar  ke  negara-negara  berkembang.  Secara  umum  negara-negara berkembang tidak memiliki kerangka kerja yang terorganisasi dan diakui secara luas, sehingga mereka tidak dapat melaksanakan CG dengan baik. Banyak penelitian menemukan, bahwa CG di negara berkembang relatif bervariasi dan lemah (Arayssi & Jizi, 2019).
Elemen CG diperlakukan sebagai sistem check and balances organisasi, karena kebijakan strategis terkait pengungkapan keberlanjutan sangat penting bagi manajemen. Oleh karena itu, CG  yang  lemah akan  gagal  berkomunikasi  dengan  pemangku  kepentingan  yang  berbeda,  yang mengakibatkan  visibilitas  pasar  yang  lebih  rendah  dan  biaya  agensi  yang  lebih  tinggi.  Juga terbukti  bahwa  di  negara  berkembang,  tata  kelola  perusahaan  relatif  lemah  dan  bermasalah karena kurangnya keterlibatan pemangku kepentingan, bisnis yang dikendalikan oleh keluarga, kurangnya  supremasi  hukum,  kurangnya  pengendalian  korupsi,  campur  tangan  politik, lingkungan kelembagaan yang lemah, dan tidak adanya orang yang berpengetahuan (Bae et al., 2018).
CG yang baik merupakan hal yang sangat penting untuk perkembangan ekonomi negara mana pun, dengan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dan meningkatkan akses mereka ke  sumber  daya  luar.  Dalam  konteks  pasar  berkembang,  CG  yang  baik  membantu  mencapai sejumlah tujuan kebijakan, seperti meminimalkan kemungkinan krisis keuangan, memperkuat hak milik, meminimalkan biaya operasional dan biaya modal, dan mengarah pada pengembangan pasar yang efisien (Naseem et al., 2017). Praktik CG yang baik juga mengurangi risiko investor, menarik  investasi  untuk  modal  dan  meningkatkan  kinerja  perusahaan  (Chaudhary  &  Gakhar, 2018).
CG  juga  bertujuan  untuk  mengurangi  biaya  agensi  dengan  melindungi  kepentingan prinsipal,  menyelaraskan  kembali  kepentingan  agen  dan  prinsipal,  mengurangi  asimetri informasi antara prinsipal dan agen, serta memastikan pemantauan dan arahan yang memadai kepada agen.
Dapat  disimpulkan  bahwa  CG  merupakan  suatu  struktur  yang  berperan  dan  bertanggung jawab  terhadap  jalannya  suatu  perusahaan.  CG  yang  baik  harus  diikuti  dengan  tingginya independensi dan keterampilan khusus dari dewan komisaris. CG yang baik merupakan hal yang sangat diperlukan bagi negara berkembang seperti Indonesia, karena CG yang baik akan membuat perusahaan lebih terorganisasi dan lebih mudah menanggapi perubahan yang terjadi, sehingga perusahaan  tidak  tertendang  keluar  dari  persaingan  saat  terjadi  perubahan  yang  tidak  bisa dikendalikan perusahaan, seperti pandemi COVID-19 yang terjadi saat ini.

## 44 | Bina Ekonomi

## 2.1.2 Corporate Reputation
Corporate  Reputation (CR)  mengacu  pada  bagaimana  kelompok  pemangku  kepentingan eksternal  atau  pihak  berkepentingan  lainnya  yang  benar-benar  mengkonseptualisasikan organisasi itu. Demikian pula, dalam public relations , reputasi perusahaan diekspresikan dalam bentuk  representasi  kognitif  dalam  arti  kolektif.  Seorang  pemangku  kepentingan  memiliki persepsi sendiri terhadap perusahaan yang menjadi bagian dari representasi dalam kolektivitas pemangku  kepentingan.  Dengan  demikian,  CR  dianggap  sebagai  konsepsi  kolektif  di  antara sekelompok pemangku kepentingan perusahaan (Tong, 2013).
Apakah  reputasi  merupakan  aset?  Pastinya  bukan  aset  tetap  yang  dapat  didepresiasi. Reputasi dapat diklaim sebagai aset tidak berwujud, tetapi menilai reputasi merupakan hal yang sangat  kontroversial.  Melabeli  reputasi  sebagai  'aset'  lebih  mengarah  ke  aspek  emosional daripada finansial, seperti 'kewajiban' yang menunjukkan bahwa ada masalah. Bagaimana cara menentukan nilai reputasi? Bisakah Anda menilainya? Memberi nilai pada suatu reputasi pernah dianggap tidak mungkin, sehingga menghargai reputasi tidak boleh diabaikan untuk masa depan. Namun,  harus  dipertimbangkan  mengapa  ada  orang  yang  ingin  memberikan  nilai  kepada reputasi.  Ada  terlalu  banyak  faktor  yang  mempengaruhi  nilai  reputasi  untuk  membuat  hal  ini dapat dijalankan (Brady & Honey, 2007).
Secara  umum  telah  disepakati  CR  merupakan  aset  tidak  berwujud  yang  menarik  dan penting,  karena  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  dalam  membangun  sebuah  organisasi yang  kompetitif  dan  reputasi  positif  dalam  jangka  panjang.  Kontribusi  CR  ini  memastikan pemangku kepentingan berpartisipasi secara berkelanjutan dalam aktivitas perusahaan, sehingga perusahaan  bisa  mengintegrasikan  diri  dengan  lebih  baik  terhadap  lingkungannya,  yang merupakan dasar untuk "kelangsungan hidup dan keuntungan perusahaan yang berkelanjutan" (Luis et al., 2015).
Dapat  disimpulkan  bahwa  CR  merupakan  persepsi  dari  semua  pihak,  baik  itu  dari pemangku  kepentingan  internal  dan  eksternal,  maupun  masyarakat  terhadap  perusahaan.  CR yang baik akan membuat perusahaan tetap dipercaya oleh semua pihak, sehingga tidak mudah goyah  pada  saat  terjadinya  perubahan  yang  tidak  bisa  dikendalikan  oleh  perusahaan,  seperti pandemi COVID-19 yang terjadi saat ini.

## 2.1.3 Employee Engangement
(Anand, 2017) mendefinisikan Employee Engangement (EE) sebagai:
• keterikatan dan kepuasan individu serta antusiasme untuk bekerja
• kekuatan ilusif yang memotivasi karyawan ke tingkat kinerja yang lebih tinggi
• proses  di mana organisasi meningkatkan  komitmen  dan  kelangsungan  karyawannya untuk pencapaian hasil yang unggul.
• sebagai keadaan pikiran yang positif, memuaskan, dan berhubungan dengan pekerjaan yang dicirikan oleh semangat, dedikasi, dan penyerapan.
Karyawan yang terikat adalah seseorang yang diberi kompensasi yang baik dan memiliki kepentingan selaras dengan organisasi (Mutnuru, 2016). Keterikatan karyawan bergantung pada tiga kondisi psikologis di tempat kerja: meaningfulness , psychological safety , dan availability .
• Meaningfulness mengacu pada nilai yang karyawan lekatkan pada kinerjanya di dalam peran kerja dia. Hal ini dipengaruhi oleh tugas yang dilakukan karyawan dan peran yang mereka isi.
• Psychological  safety mengacu  pada  pengertian,  apakah  seseorang  menganggap kebebasan menjadi hal yang pasti dalam peran kerja yang ditugaskan padanya.
• Terakhir, availability melibatkan  keyakinan  karyawan  mengenai  apakah  mereka memiliki  sumber  daya  fisik,  kognitif,  dan  emosional  yang  diperlukan  untuk berinvestasi sepenuhnya dalam peran kerja mereka. Ini ditentukan sebagian besar oleh persepsi individu tentang kuantitas dan kualitas sumber daya yang tersedia dan tingkat keterlibatan dalam aktivitas di luar pekerjaan.
Secara kolektif, ketiga kondisi diatas menentukan apakah karyawan lebih terikat atau tidak. Keterikatan  karyawan  sebagai  "keterikatan  dan  kepuasan  individu  serta  antusiasme  untuk bekerja" dan "pengalaman yang baik dalam keterikatan dengan aktivitas yang memenuhi secara pribadi meningkatkan rasa keberhasilan profesional anggota staf" (Mutnuru, 2016).
Dapat disimpulkan bahwa EE merupakan suatu proses melibatkan karyawan dalam semua aktivitas yang terjadi di dalam perusahaan dengan tanpa adanya unsur paksaan yang dirasakan oleh  karyawan.  EE  yang  baik  dapat  meningkatkan  efisiensi  serta  efektivitas  pengumpulan, penyebaran,  serta  interpretasi  informasi  sehingga  keputusan  yang  dilakukan  oleh  perusahaan dapat dilaksanakan dengan baik. Hal ini tentunya menjadi sangat penting pada saat ini, dimana persaingan  di  dunia  usaha  saat  ini semakin  ketat dan  sedang  terjadi  pandemi  COVID-19  yang menyebabkan perusahaan harus bisa merespon secara cepat terhadap perubahan yang terjadi.
2.2.1 Hubungan Corporate Governance dengan Employee Engangement
Pengawasan dewan komisaris yang efektif atas keterikatan karyawan harus mencakup hal- hal berikut:
1. Artikulasi  yang  jelas  tentang  pentingnya  keterikatan  karyawan  dan  tanggung  jawab manajemen  untuk  mengembangkan  dan  mempertahankan  tingkat  keterikatan  yang tinggi
2. Komunikasi tentang harapan bahwa keterikatan karyawan diukur dengan tepat
3. Evaluasi berkala atas keterikatan karyawan terhadap metrik yang ditetapkan
4. Evaluasi upaya manajemen untuk meningkatkan keterikatan karyawan
5. Umpan balik dewan untuk upaya keterikatan
Dewan  komisaris  harus  mulai  dengan  mengembangkan  pemahamannya  sendiri  tentang pentingnya  keterlikatan  karyawan  dalam  memenuhi  tujuan  strategis.  Pemahaman  ini  harus dikomunikasikan  kepada  manajemen  dan  diartikulasikan  secara  eksplisit  sebagai  bagian  dari tanggung  jawab  manajemen.  Jika  tujuan  keterikatan  karyawan  terkait  dengan  kompensasi manajemen,  komite  kompensasi  harus  berhati-hati  untuk  fokus  pada  tren  jangka  panjang daripada target tahunan, karena pengukuran keterikatan sangat subjektif dan dapat dipengaruhi oleh banyak variabel di luar kendali manajemen (Lightle et al., 2015).
Berdasarkan  penjelasan  yang  dilakukan,  maka  hipotesis  pertama  dalam  penelitian  ini adalah sebagai berikut:
H1: Corporate Governance bepengaruh positif terhadap Employee Engangement .

## 2.2.2 Hubungan Corporate Reputation dengan Employee Engangement
Penelitian yang dilakukan oleh Gatzert dan Schmit (2016) menunjukkan bahwa Corporate Reputation (CR)  yang  baik  secara  positif  memengaruhi  perilaku  pemangku  kepentingan. Pengaruh yang paling penting adalah terhadap perilaku pelanggan. Perusahaan dengan reputasi yang  lebih  baik  juga  umumnya  memiliki  keuntungan  dalam  mempekerjakan  karyawan, menghasilkan  lebih  banyak  pelamar  kerja,  serta  kualitas  pelamar  yang  lebih  tinggi  (Gatzert  & Schmit, 2016).
Studi  yang  ada  telah  mengungkap  hubungan  positif  antara  berbagai  aspek  keterikatan karyawan dan kinerja bisnis. Kepuasan dan kinerja karyawan di tempat kerja berkontribusi pada

## 46 | Bina Ekonomi
profitabilitas dan  pertumbuhan  perusahaan, sementara  kualitas  kerja  karyawan  berkontribusi pada  inovasi  organisasi.  Rasio  yang  tinggi  antara  jumlah  karyawan  yang  terikat  dan  jumlah karyawan yang tidak terikat memastikan kinerja keuangan yang unggul dalam suatu organisasi. Organisasi  kelas  dunia  diklaim  memiliki  rasio  keterikatan  karyawan  9,57.  Terlepas  dari  bukti pentingnya  keterikatan,  sangat  sedikit  penelitian  empiris  yang  menyelidikinya.  Keterikatan karyawan dan hasil bisnis berbagi hubungan yang proporsional langsung (Mutnuru, 2016).
Dapat  disimpulkan  bahwa  CR  yang  baik  akan  lebih  memudahkan  perusahaan  dalam mencari karyawan karena calon pelamar lebih percaya terhadap perusahaan tersebut. Dengan tingginya  tingkat  kepercayaan  karyawan  terhadap  perusahaan,  maka  tingkat  partisipasi karyawan di dalam perusahaan akan meningkat secara bersama.
Berdasarkan penjelasan yang dilakukan, maka hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
H2: Corporate Reputation bepengaruh positif terhadap Employee Engangement .
2.2.3 Hubungan Corporate  Governance dan Corporate  Reputation dengan Employee Engangement
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Derevianko  (2018)  menunjukkan  Sistem  Manajemen Reputasi (SMR) terjadi transfer bertahap fungsi manajemen reputasi dari manajer ke pemangku kepentingan  perusahaan,  yaitu  aktivitas  reputasi  tradisional  manajemen  dan  personel perusahaan  digantikan  oleh  keterlibatan  pemangku  kepentingan.  Terbukti  juga  bahwa  tingkat pelaksanaan SMR harus tinggi, tetapi tidak ditujukan untuk melibatkan manajemen dan personel perusahaan  untuk  menjaga  reputasinya,  tetapi  lebih  kepada  melibatkan  para  pemangku kepentingan  untuk mengelola  reputasi  perusahaan  (Derevianko,  2018).  Melibatkan  pemangku kepentingan dalam proses manajemen reputasi, termasuk melalui penggunaan aktivitas mereka di  internet  dan  jejaring  sosial  adalah  cara  untuk  mengurangi  aktivitas  dukungan  reputasi manajemen dan staf perusahaan yang irasional.
Dapat  disimpulkan  bahwa  CG  yang  baik memungkinkan  terjadinya aktivitas  operasional perusahaan yang lancar, sehingga persepsi semua pihak terhadap perusahaan akan meningkat. Hal ini tentunya akan meningkatkan CR di mata semua pihak, karena salah satu alasan tingginya CR adalah persepsi dari semua pihak yang baik. Dengan adanya CR yang baik ini, maka tingkat EE di dalam perusahaan akan meningkat.
Berdasarkan penjelasan yang dilakukan, maka hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
H3: Corporate Governance dan Corporate Reputation secara simultan bepengaruh positif terhadap Employee Engangement.

## 3. METODE DAN DATA
Berdasarkan hipotesis-hipotesis yang dibuat, maka dapat dikembangkan model penelitian sebagai berikut:

## Gambar 1. Model Penelitian
Gambar  1  diatas  merupakan  bagan  model  penelitian  ini.  Berdasarkan  model  penelitian tersebut maka dapa dilihat bahwa tujuan penelitian ini adalah untuk mengamati pengaruh antar variabel yaitu CG dan CR terhadap EE. Dengan model penelitian ini diharapkan dapat diketahui pola  hubungan  antar  variabel  tersebut  beserta  besaran  pengaruhnya  khususnya  di  sebuah perusahaan logistik multinasional dimana penelitian ini telah dilakukan.

## Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  untuk  penelitian  ini  dilakukan  melalui  penyebaran  kuesioner google form kepada karyawan perusahaan di bulan Desember 2020. Responden yang ikut berpartisipasi adalah  semua  level  karyawan  dari  mulai  staf  bagian  lapangan  sampai  dengan  para  direksi perusahaan. Seluruh karyawan perusahaan logistik multinasional ini memiliki akses internet, baik melalui handphone ataupun  komputer.  Oleh  karena  itu,  pengumpulan  data  dapat  dilakukan dengan relatif cepat. Kuesioner online dibagikan kepada karyawan, baik yang berkantor di Jakarta maupun di kantor cabang, seperti Semarang, Surabaya, dan Medan.
Data kuesioner yang telah diisi secara langsung menjadi bagian dari tabulasi data dalam format excel yang  akan  memudahkan  proses  analisis  berikutnya.  Identifikasi  karyawan perusahaan dilakukan dengan memberikan pilihan kelompok berdasarkan gender dan masa kerja tanpa mewajibkan untuk menyebutkan nama karyawan. Tidak dicantumkannya identitas nama karyawan bertujuan untuk memberikan tingkat kepercayaan atas validitas dan reliabilitas data yang diperoleh.

## Metode Pengolahan Data
Terdapat beberapa langkah yang digunakan dalam pengujian hipotesis penelitian ini, yaitu:
o Analisis Deskriptif
Menurut  (Sugiyono,  2013),  analisis  deskriptif  adalah  statistik  yang  digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah  terkumpul  sebagaimana  adanya  tanpa  bermaksud  membuat  kesimpulan  yang berlaku untuk umum atau generalisasi.
o Uji Asumsi Klasik
Model analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis regresi linier berganda. Sebelum melakukan regresi linier berganda harus dilakukan uji asumsi klasik terlebih  dahulu.  Pengujian  asumsi  klasik  diperlukan  untuk  mengetahui  apakah  hasil regresi yang dilakukan benar-benar bebas dari adanya gejala heteroskedastisitas, gejala multikolineraritas, dan gejala autokorelasi. Penulis menggunakan bantuan SPSS versi 25 dalam uji asumsi klasik.

## 48 | Bina Ekonomi
o Uji Normalitas
Menurut (Priyatno, 2016), Uji Normalitas residual digunakan untuk mengetahui apakah dalam sebuah model regresi, nilai residual memiliki distribusi normal atau tidak. Residual merupakan selisih atau nilai sisa antara variabel dependen (Y) dengan variabel dependen  hasil  regresi  (Y’).  Mode l  regresi  yang  baik  adalah model  yang memiliki  data residual  yang  terdistribusi  secara  normal.  Model regresi  dapat  dikatakan  berdistribusi normal  jika  signifikansi  lebih  besar  dari  0.05  dan  tidak  berdistribusi  normal  jika signifikansi lebih kecil dari 0.05.
o Uji Multikolinearitas
Menurut  (Priyatno,  2016),  Uji  Multikolinearitas  adalah  keadaan  dimana  antara dua  variabel  independen  atau  lebih  pada  model  regresi  terjadi  hubungan  linier  yang sempurna atau mendekati sempurna. Model regresi yang baik mensyaratkan tidak terjadi masalah  multikolinearitas.  Metode  yang  digunakan  untuk  mendeteksi  ada  tidaknya multikolinearitas adalah dengan melihat nilai tolerance dan variance inflation factor (VIF) pada hasil regresi linier. Jika nilai tolerance lebih dari 0,1 dan nilai VIF kurang dari 10, maka tidak terjadi multikolinearitas.
o Uji Autokorelasi
Menurut  (Priyatno,  2016),  autokorelasi  adalah  keadaan  dimana  terjadinya korelasi dari residual untuk pengamatan satu dengan pengamatan yang lain yang disusun menurut  runtun  waktu.  Model  regresi  yang  baik  mensyaratkan  tidak  adanya  masalah autokorelasi. Uji Autokorelasi bertujuan untuk menguji apakah dalam suatu model suatu regresi  linier  ada  korelasi  antara  pengganggu  pada  periode  t  dengan  kesalahan  pada periode t-1, jika ada korelasi maka dinamakan ada masalah autokolerasi.
Uji autokorelasi dapat dilakukan dengan menggunakan metode Uji Run Test . Dasar pengambilan keputusannya adalah jika nilai sig. lebih besar dari 0,05, maka model regresi bebas dari gejala autokorelasi.
o Uji Heteroskedastisitas
Menurut (Priyatno, 2016), heteroskedastisitas adalah keadaan dimana terjadinya ketidaksamaan varian dari residual pada model regresi. Jika varians dari residual dari satu pengamatan  ke  pengamatan  lain  tetap,  maka  disebut  homoskesdastisitas.  Jika  varians berbeda, maka disebut heteroskedastisitas. Model regresi yang baik adalah model yang tidak terjadi masalah heteroskedastisitas.
Untuk mendeteksi gejala heteroskedastisitas dalam persamaan regresi digunakan metode  Uji Spearman .  Dasar  pengambilan  keputusan  dalam  Uji  Heteroskedastisitas mengunakan metode Uji Spearman , yaitu:
a) Jika nilai sig. lebih kecil  dari 0,05, maka terdapat gejala heteroskedastisitas.
b) Sebaliknya,  jika  nilai sig. lebih  besar  dari  0,05,  maka  tidak  terdapat  gejala heteroskedastisitas.
o Analisis Regresi Linier Berganda
Menurut (Sujarweni, 2017), regresi linier berganda adalah regresi yang memiliki satu variabel dependen dan dua atau lebih variabel independen. Regresi linier berganda adalah hubungan linier antara dua atau lebih variabel independen (X) dengan variabel dependen  (Y).  Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  besarnya pengaruh  antara  dua  atau  lebih  variabel  independen  dengan  satu  variabel  dependen. Untuk menjelaskan permasalahan dalam penelitian ini, maka digunakan analisis regresi linier  berganda  untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh corporate  governance (CG) dan corporate  reputation (CR)  dimana  diwakili  oleh financial (FIN), image (IMG),  dan corporate social responsibility (CSR) terhadap employee engangement (EE).
Bentuk persamaan regresi linier berganda adalah sebagai berikut:
Y = α +   β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 X 4
Keterangan :
Y = Employee Engangement (EE) α = Konstanta β 1 - β 4 = Koefisien Regresi X 1 = Corporate Governance (CG) X 2 = Financial (FIN) X 3 = Image (IMG) X 4 = Corporate Social Responsibility (CSR)
o Uji Hipotesis
Menurut (Quadratullah, 2014), Uji Hipotesis adalah prosedur yang digunakan untuk menguji validasi hipotesis statistik suatu populasi dengan menggunakan data dari sampel populasi.  Penulis  menggunakan  bantuan  SPSS  versi  25  dalam  melakukan  pengujian hipotesis. Tingkat signifikan (α) yang ditetapkan adalah sebesar 5 persen.
o Uji Parsial (Uji T)
Menurut (Ghozali, 2011), Uji T digunakan untuk menguji seberapa jauh pengaruh variabel  independen  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  secara  individual  dalam menerangkan  variabel  dependen  secara  parsial.  Uji  parsial  dilakukan  dengan membandingkan antara nilai t hitung dengan nilai t tabel dengan menggunakan tingkat signifikan (α) , yaitu 0,05. Jika signifikansi kurang dari 0,05, maka hipotesis alternatif yang menyatakan bahwa secara parsial variabel independen berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen diterima.
o Uji Simultan (Uji F)
Menurut  (Priyatno,  2012),  Uji  F  digunakan  untuk  menguji  apakah  variabel independen  secara  simultan  berpengaruh  terhadap  variabel  dependen.  Uji  simultan dilakukan  dengan  membandingkan  antara  nilai  F  hitung  dengan  nilai  F  tabel  dengan menggunakan tingkat signifikan (α) , yaitu 0,05. Jika signifikansi kurang dari 0,05, maka hipotesis  alternatif  yang  menyatakan  bahwa  secara  simultan  variabel  independen berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen diterima.
o Koefisien Determinasi (R 2 )
Menurut  (Priyatno,  2016),  analisis  R 2 (R Square )  atau  koefisien  determinasi digunakan  untuk  mengetahui  persentase  sumbangan  pengaruh  variabel  independen secara  bersama-sama  terhadap  variabel  dependen.  Nilai  koefisien  determinasi  adalah antara nol dan satu. Jika nilai R 2 semakin mendekati 1, maka variabel independen mampu memberikan  hampir  semua  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  memprediksi  variasi variabel dependen. Sebaliknya, jika nilai R 2 kecil, maka kemampuan variabel independen dalam memberikan informasi pada variasi variabel dependen sangat terbatas.

## 50 | Bina Ekonomi
Operasional Variabel
Tabel 1. Operasionalisasi Variabel Variabel Domain Skala Corporate Governance (Sarfraz et al., 2018) Likert 1-5 Corporate Reputation (Sarfraz et al., 2018) Kinerja Keuangan Perusahaan Likert 1-5 Corporate Image Likert 1-5 Aktifitas CSR Perusahaan Likert 1-5 Employee Engagement (Carrillo et al., 2017) Likert 1-5
Sumber: Olahan Peneliti

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN HASIL

## Profil Responden
Berdasarkan  hasil  survey  yang  dilakukan,  maka  profil  dari  responden  adalah  sebagai berikut.
Tabel 2. Profil Responden Keterangan Jenis Kelamin Total Usia Lama Bekerja Perempuan Laki-Laki Dibawah 25 tahun kurang dari 2 tahun 2 1.75% 3 2.63% 5 4.39% 2-5 tahun 1 0.88% 0 0.00% 1 0.88% lebih dari 5 tahun 1 0.88% 1 0.88% 2 1.75% Jumlah 4 3.51% 4 3.51% 8 7.02% 26 – 35 tahun kurang dari 2 tahun 4 3.51% 2 1.75% 6 5.26% 2-5 tahun 12 10.53% 14 12.28% 26 22.81% lebih dari 5 tahun 11 9.65% 14 12.28% 25 21.93% Jumlah 27  23.68% 30  26.32% 57 50.00% 36 – 45 tahun kurang dari 2 tahun 1 0.88% 1 0.88% 2 1.75% 2-5 tahun 3 2.63% 3 2.63% 6 5.26% lebih dari 5 tahun 8 7.02% 25 21.93% 33 28.95% Jumlah 12  10.53% 29  25.44% 41 35.96% Diatas 45 tahun  kurang dari 2 tahun 1 0.88% 0 0.00% 1 0.88% 2-5 tahun 0 0.00% 1 0.88% 1 0.88% lebih dari 5 tahun 1 0.88% 5 4.39% 6 5.26% Jumlah 2 1.75% 6 5.26% 8 7.02% Total 45  39.47% 69  60.53%  114  100.00% Sumber: Olahan Peneliti
Berdasarkan  Tabel  2,  dapat  dilihat  bahwa  total  responden  adalah  sebanyak  114  orang dimana  mayoritas  berjenis  kelamin  laki-laki  (60,53%)  sedangkan  perempuan  hanya  sebesar 39,47%.  Responden  sebagian  besar  berusia  26-35  tahun  (50%),  diikuti  oleh  usia 36-45  tahun (35,98%),  sedangkan  untuk  usia  dibawah  25  tahun  dan  diatas  45  tahun  sama-sama  sebesar 7,02%.

## Statistik Deskriptif
Tabel 3. Hasil Analisis Deskriptif N Minimum  Maximum Mean Std. Deviation CG 114 1.0769 5.0000  3.615385 0.6716142 FIN 114 1.4000 5.0000  3.859649 0.6357658 IMG 114 1.1667 5.0000  3.881579 0.7024762 CSR 114 1.0000 5.0000  3.573684 0.7176723 EE 114 1.2727 5.0000  3.919458 0.5710998 Valid N (listwise) 114 Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan data Tabel 3, maka hasil analisis deskriptif dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Corporate  Governance (CG)  memiliki  nilai  minimum  sebesar  1,0769,  nilai  maksimum sebesar 5, nilai rata-rata sebesar 3,615385, dan standar deviasi sebesar 0,6716142.
2. Financial (FIN) memiliki nilai minimum sebesar 1.4000, nilai maksimum sebesar  5, nilai rata-rata sebesar 3.859649, dan standar deviasi sebesar 0,6357658.
3. Image (IMG) memiliki nilai minimum sebesar 1.1667, nilai maksimum sebesar 5, nilai rata- rata sebesar 3.881579, dan standar deviasi sebesar 0,7024762.
4. Corporate Social Responsibility (CSR) memiliki nilai minimum sebesar 1, nilai maksimum sebesar 5, nilai rata-rata sebesar 3,573684, dan standar deviasi sebesar 0,7176723.
5. Employee  Engangement (CSR)  memiliki  nilai  minimum  sebesar  1,2727,  nilai  maksimum sebesar 5, nilai rata-rata sebesar 3,919458, dan standar deviasi sebesar 0,5710998.

## Pembahasan
Uji Asumsi Klasik
o Uji Normalitas
Pada penelitian ini uji normalitas menggunakan uji one sample kolmogorov-smirnov . Model regresi dapat dikatakan berdistribusi normal jika signifikan lebih besar dari 0.05 dan tidak berdistribusi normal jika signifikan lebih kecil dari 0.05.
Tabel 4. Hasil Uji Normalitas Unstandardized Residual N 114 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .33065398 Most Extreme Differences Absolute .067 Positive .048 Negative -.067 Test Statistic .067 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance. Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25

## 52 | Bina Ekonomi
Berdasarkan hasil Tabel 4, dapat diketahui bahwa nilai Kolmogorov-Smirnov dan nilai signifikan ( Asymp. Sig. 2-tailed )  lebih besar dari 0,05, yaitu sebesar 0,200. Kondisi ini menunjukkan bahwa data pada variabel penelitian ini terdistribusi normal.
o Uji Multikolinearitas
Model  regresi  yang  baik  mensyaratkan  tidak  terjadi  masalah  multikolinearitas. Metode yang digunakan untuk mendeteksi ada tidaknya multikolinearitas adalah dengan melihat nilai tolerance dan variance inflation factor (VIF) pada hasil regresi linier. Jika nilai tolerance lebih dari 0,1 dan nilai VIF kurang dari 10, maka tidak terjadi multikolinearitas.
Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 1.109 .202 5.479  .000 CG .471 .086 .554 5.507  .000 .304 3.291 FIN .226 .084 .251 2.688  .008 .352 2.845 IMG .087 .082 .107 1.067  .288 .303 3.301 CSR -.029 .083 -.036 -.347  .730 .280 3.565
a. Dependent Variable: EE
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan  hasil  Tabel  5,  dapat  diketahui  bahwa  semua  variabel  memiliki  nilai Tolerance yang lebih besar dari 0,1 dan nilai VIF yang kurang dari 10. Kondisi ini menunjukkan bahwa model regresi terbebas dari masalah  multikolinearitas.
o Uji Autokorelasi
Uji  autokorelasi  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  metode run  test .  Dasar pengambilan keputusannya adalah jika signifikan ( Asymp. Sig. 2-tailed )  lebih besar dari 0,05, maka model regresi bebas dari gejala autokorelasi.
Tabel 6. Hasil Uji Autokorelasi
Unstandardized Residual Test Value a -.01003 Cases < Test Value 57 Cases >= Test Value 57 Total Cases 114 Number of Runs 57 Z -.188 Asymp. Sig. (2-tailed) .851 a. Median
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan hasil Tabel 6, dapat diketahui bahwa nilai signifikan ( Asymp. Sig. 2- tailed )  lebih besar dari 0,05, yaitu sebesar 0,851. Kondisi ini menunjukkan bahwa data pada variabel penelitian ini tidak memiliki gejala autokorelasi.
o Uji Heteroskedastisitas
Untuk mendeteksi gejala heteroskedastisitas dalam persamaan regresi digunakan metode  uji Spearman .  Dasar  pengambilan  keputusan  dalam  uji  heteroskedastisitas mengunakan metode uji Spearman adalah jika nilai Sig . lebih kecil  dari 0,05 maka terdapat gejala  heteroskedastisitas,  sebaliknya  jika  nilai Sig .  lebih  besar  dari  0,05  maka  tidak terdapat gejala heteroskedastisitas.

## Tabel 7. Hasil Uji Heterokedastisitas
CG  FIN  IMG  CSR Unstandardized Residual Spearman's rho CG Correlation Coefficient 1.0 00 .68 5 ** .689 * * .757 * * -.021 Sig. (2-tailed) .  .00 0 .000  .000 .821 N 114  114  114  114 114 FIN Correlation Coefficient .68 5 ** 1.0 00 .736 * * .702 * * -.006 Sig. (2-tailed) .00 0 .  .000  .000 .946 N 114  114  114  114 114 IMG Correlation Coefficient .68 9 ** .73 6 ** 1.00 0 .702 * * .028 Sig. (2-tailed) .00 0 .00 0 .  .000 .766 N 114  114  114  114 114 CSR Correlation Coefficient .75 7 ** .70 2 ** .702 * * 1.00 0 -.030 Sig. (2-tailed) .00 0 .00 0 .000 . .755 N 114  114  114  114 114 Unstandardized Residual Correlation Coefficient - .02 1 - .00 6 .028 - .030 1.000 Sig. (2-tailed) .82 1 .94 6 .766  .755 . N 114  114  114  114 114 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan hasil Tabel 7, bahwa nilai signifikan pada variabel CG, FIN, IMG, dan CSR masing-masing sebesar 0,821, 0,946, 0,766 dan 0,755. Karena signifikan lebih besar dari  0,05,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  penelitian  ini  terbebas  dari  gejala heteroskedastisitas.
o Regresi Linier Berganda
Regresi  linier  berganda  merupakan  suatu  persamaan  yang  menggambarkan hubungan antara dua atau lebih variabel bebas dengan satu variabel terikat. Regresi linier berganda diterapkan pada penelitian ini untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara corporate  governance (CG) dan corporate  reputation (CR)  yang  diwakili  oleh

## 54 | Bina Ekonomi
financial (FIN), image (IMG), dan corporate social responsibility (CSR) dengan employee engangement (EE) serta mengetahui seberapa besar pengaruhnya.
Tabel 8. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.109 .202 5.479 .000 CG .471 .086 .554 5.507 .000 FIN .226 .084 .251 2.688 .008 IMG .087 .082 .107 1.067 .288 CSR -.029 .083 -.036 -.347 .730
a. Dependent Variable: EE
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Dari hasil pengujian pada Tabel 8, maka terbentuk persamaan regresi sebagai berikut: EE = 1,109 + 0,471CG + 0,226FIN + 0,087IMG – 0,029CSR
Berdasarkan model regresi linier berganda diatas, maka dapat dijelaskan bahwa:
1. Nilai konstanta sebesar 0,120 menyatakan nilai EE jika variabel CG, FIN, IMG, dan CSR bernilai nol.
2. Nilai Koefisien CG sebesar 0,471. Tanda positif menunjukkan bahwa CG mempunyai hubungan  yang  searah  dengan  EE.  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  variabel  independen lainnya tetap dan CG mengalami peningkatan sebesar satu, maka EE akan mengalami peningkatan sebesar 0,471.
3. Nilai Koefisien FIN sebesar 0,226. Tanda positif menunjukkan bahwa FIN mempunyai hubungan  yang  searah  dengan  EE.  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  variabel  independen lainnya tetap dan FIN mengalami peningkatan sebesar satu, maka EE akan mengalami peningkatan sebesar 0,226.
4. Nilai  Koefisien  IMG  sebesar  0,087.  Tanda  positif  menunjukkan  bahwa  IMG mempunyai  hubungan  yang  searah  dengan  EE.  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  variabel independen lainnya tetap  dan IMG mengalami peningkatan sebesar satu, maka  EE akan mengalami peningkatan sebesar 0,087.
5. Nilai  Koefisien  CSR  sebesar  -0,029.  Tanda  positif  menunjukkan  bahwa  CSR mempunyai  hubungan  yang  berlawanan  dengan  EE.  Hal  ini  berarti  bahwa  jika variabel  independen  lainnya  tetap  dan  CSR  mengalami  peningkatan  sebesar  satu, maka EE akan mengalami penurunan sebesar 0,029.

## Uji Hipotesis
o Uji Parsial (Uji t)
Uji parsial atau uji t dilakukan untuk mengetahui apakah variabel bebas ( independent variable )  berpengaruh secara parsial atau individual terhadap variabel terikat ( dependent variable ).
Kriteria  pengujian  untuk  uji  t  dengan  tingkat  signifikan  α  =  0,05 adalah  jika probabilitas  <  0,05  maka  hipotesis  diterima,  sedangkan  jika  probabilitas  >  0,05  maka hipotesis ditolak.
Tabel 9. Hasil Uji T (Parsial)
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.109 .202 5.479 .000 CG .471 .086 .554 5.507 .000 FIN .226 .084 .251 2.688 .008 IMG .087 .082 .107 1.067 .288 CSR -.029 .083 -.036 -.347 .730
a. Dependent Variable: EE
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan Tabel 9, dapat dijelaskan pengaruh variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat adalah sebagai berikut:
o Pengaruh corporate governance dengan employee engangement Rumusan hipotesis adalah sebagai berikut: H1: Corporate Governance bepengaruh positif terhadap Employee Engangement . Berdasarkan pada Tabel 9, dapat dilihat bahwa hasil pengujian menunjukkan nilai signifikan CG sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 sehingga hipotesis diterima. Hal tersebut memiliki  arti  bahwa corporate  governance (CG)  secara  parsial  berpengaruh  signifikan terhadap employee  engangement (EE).  Penelitian  juga  menunjukkan  koefisien  regresi sebesar 0,471 yang berarti CG berpengaruh positif terhadap EE.
o Pengaruh corporate reputation dengan employee engangement
Rumusan hipotesis adalah sebagai berikut:
H2: Corporate Reputation bepengaruh positif terhadap Employee Engangement Pada penelitian ini, corporate reputation (CR) diwakili oleh financial (FIN), image (IMG), dan corporate social responsibility (CSR). Berdasarkan pada Tabel 9, dapat dilihat bahwa hasil pengujian menunjukkan nilai signifikan FIN sebesar 0,008 lebih kecil dari 0,05  sehingga  hipotesis  diterima.  Hal  tersebut memiliki  arti  bahwa  FIN  secara  parsial berpengaruh  signifikan  terhadap  EE.  Penelitian  juga  menunjukkan  koefisien  regresi sebesar 0,226 yang berarti FIN berpengaruh positif terhadap EE.
Hasil pengujian menunjukkan nilai signifikan IMG sebesar 0,288 lebih besar dari 0,05  sehingga  hipotesis  ditolak,  memiliki  arti  bahwa  IMG  secara  parsial  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  EE.  Penelitian  juga  menunjukkan  koefisien  regresi sebesar 0,087 yang berarti IMG berpengaruh positif terhadap EE.
Hasil pengujian menunjukkan nilai signifikan CSR sebesar 0,730 lebih besar dari 0,05 sehingga hipotesis ditolak, yang berarti bahwa CSR secara parsial tidak berpengaruh signifikan  terhadap  EE.  Penelitian  juga  menunjukkan  koefisien  regresi  sebesar  -0,029 yang berarti CSR berpengaruh negatif terhadap EE.
o Uji Simultan (Uji F)
Uji  simultan  atau  uji  F  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  variabel  bebas ( independent  variable )    berpengaruh  secara  simultan  atau  bersama-sama  terhadap variabel terikat ( dependent variable ). Hipotesis yang akan diuji adalah:

## 56 | Bina Ekonomi
H3: Corporate Governance dan Corporate Reputation secara simultan bepengaruh positif terhadap Employee Engangement.
Kriteria  pengujian  untuk  uji  F  dengan  tingkat  signifikan  α  =  0,05 adalah  jika probabilitas  <  0,05  maka  hipotesis  diterima,  sedangkan  jika  probabilitas  >  0,05  maka hipotesis ditolak.
Tabel 10. Hasil Uji F (Simultan) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 24.501 4 6.125 54.041 .000 b Residual 12.355 109 .113 Total 36.856 113 a. Dependent Variable: EE
b. Predictors: (Constant), CG, FIN, IMG, CSR
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan pada Tabel 10, dapat dilihat bahwa hasil pengujian menunjukkan nilai signifikan  sebesar  0,000  lebih  kecil  dari  0,05  sehingga  hipotesis  diterima.  Hal  tersebut memiliki  arti  bahwa  variabel  bebas  yang  terdiri  dari corporate  governance (CG) dan corporate reputation (CR) dimana diwakili oleh financial (FIN), image (IMG), dan corporate social responsibility (CSR) secara simultan berpengaruh terhadap employee engangement (EE).

## Koefisien determinasi
Nilai  koefisien  determinasi  adalah  antara  nol  dan  satu.  Nilai  R 2 yang  semakin mendekati 1, maka variabel independen mampu memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan  untuk  memprediksi  variasi  variabel  dependen.  Sebaliknya  jika  nilai  R 2 yang kecil, maka kemampuan variabel independen dalam memberikan informasi pada variasi variabel dependen sangat terbatas.

## Tabel 11. Hasil Analisis Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .815 a .665 .652 .3366664
a. Predictors: (Constant), CG, FIN, IMG, CSR
b. Dependent Variable: EE
Sumber: Hasil Olah Data SPSS 25
Berdasarkan data pada Tabel 11, diperoleh angka R 2 sebesar 0,652 atau 65,2 persen (0,652 x 100 persen). Hal ini menunjukkan bahwa CG, FIN, IMG, dan CSR secara simultan mempengaruhi EE sebesar 65,2 persen. Sedangkan sisanya 34,8 persen (100 persen – 65,2 persen) dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dianalisis dalam penelitian ini.

## Interpretasi Hasil Penelitian
o Pengaruh corporate governance dengan employee engangement
Dengan total responden adalah sebanyak 114 orang dimana berjenis kelamin laki- laki sebanyak 69 orang (60,53%) sedangkan perempuan sebanyak 45 orang (39,47%), penelitian menunjukkan bahwa corporate governance (CG) secara parsial berpengaruh signifikan dan positif terhadap employee engangement (EE).
Hasil penelitian ini dapat dijelaskan karena tata kelola perusahaan (CG) yang baik merupakan  hasil  dari  pihak  manajemen  dalam  mengelola  perusahaan  dengan  baik. Pengelolaan  yang  baik  tersebut  akan  membentuk  suasana  dan  pengendalian  yang memberikan  tatanan  kerja  yang  baik.  Tatanan  kerja  yang  baik  ini  akan  membuat karyawan  dalam  perusahaan  mampu  bekerja  secara  efektif  dan  efisien  sehingga keterikatan karyawan (EE) dalam perusahaan semakin meningkat.
o Pengaruh corporate reputation dengan employee engangement
Dengan total responden adalah sebanyak 114 orang dimana berjenis kelamin laki- laki sebanyak 69 orang (60,53%) sedangkan perempuan sebanyak 45 orang (39,47%), penelitian menunjukkan bahwa corporate  reputation (CR) yang diwakili oleh financial (FIN)  berpengaruh  signifikan  dan  positif  terhadap employee  engangement (EE). C orporate  reputation (CR)  yang  diwakili  oleh image (IMG)  secara  parsial  tidak berpengaruh signifikan dan positif terhadap EE. Corporate reputation (CR) yang diwakili oleh corporate social responsibility (CSR) secara parsial tidak berpengaruh signifikan, dan negatif terhadap EE.
Hasil penelitian ini dapat dijelaskan karena reputasi perusahaan (CR) yang baik merupakan  hasil  dari  kinerja  perusahaan.  Reputasi  perusahaan  ini  dipengaruhi  oleh beberapa  hal,  beberapa  diantaranya  adalah  kekuatan  finansial  perusahaan, image perusahaan,  dan  responsibilitas  sosial  perusahaan.  Finansial  serta image perusahaan yang baik akan membuat reputasi di mata pihak yang berkepentingan seperti kreditor maupun pemegang saham menjadi baik. Semakin tinggi reputasi perusahaan, karyawan yang  berkerja  dalam  perusahaan  juga  dipandang  lebih  tinggi  oleh  masyarakat  luas sehingga karyawan tersebut akan lebih termotivasi untuk bekerja di dalam perusahaan. Hal  ini  akan  membuat  keterlibatan  karyawan  (EE)  di  dalam  perusahaan  semakin meningkat.
o Pengaruh corporate  governance dan corporate  reputation dengan employee engangement
Dengan total responden adalah sebanyak 114 orang dimana berjenis kelamin laki- laki sebanyak 69 orang (60,53%) sedangkan perempuan sebanyak 45 orang (39,47%), penelitian menunjukkan bahwa corporate governance (CG) dan corporate reputation (CR) dimana  diwakili  oleh financial (FIN), image (IMG),  dan corporate  social  responsibility (CSR) secara simultan berpengaruh sebesar 65,2 persen terhadap employee engangement (EE).
Hasil  penelitian  ini  dapat  dijelaskan  karena  tata  kelola  (CG)  dan  reputasi perusahaan  (CR)  yang  baik  membuat  suasana  kerja  di  perusahaan  menjadi  kondusif, sehingga  karyawan  lebih  termotivasi  untuk  bekerja  yang  pada  akhirnya  membuat keterlibatan karyawan dalam perusahaan meningkat.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier  berganda,  dapat  disimpulkan  pengaruh  antara corporate governance (CG) dan corporate reputation (CR) dimana diwakili oleh financial (FIN), image (IMG), dan corporate social responsibility (CSR) dengan employee engangement (EE) adalah sebagai berikut:
1. Hasil pengujian menunjukkan corporate governance (CG) secara parsial berpengaruh signifikan dan positif terhadap employee engangement (EE).

## 58 | Bina Ekonomi
2. Hasil  pengujian  menunjukkan corporate  reputation (CR)  secara  parsial  berpengaruh signifikan dan positif terhadap employee engangement (EE).
3. Hasil pengujian menunjukkan corporate governance (CG) dan corporate reputation (CR) secara  simultan  berpengaruh  signifikan  dan  positif  terhadap employee  engangement (EE).

## 6. SARAN
Berdasarkan hasil penelitian ini maka peneliti menyarankan sebagai berikut:
o Perlu  dilakukan  penelitian  lebih  lanjut  dengan  menggunakan  variabel  penelitian, periode  waktu  penelitian,  dan  sampel  penelitian  yang  lebih  banyak.  Hal  ini  perlu dilakukan agar dapat diketahui faktor-faktor apa saja yang berpengaruh terhadap EE.
o Perlu dilakukan penelitian EE di industri yang berbeda agar mendapatkan gambaran lebih lengkap tentang peta EE di banyak industri.
o Perlu dilakukan penelitian EE secara berkala dan rutin  agar terdapat data pembanding antar  waktu  yang  dapat  dipakai  pihak  manajemen  untuk  mengevaluasi  kebijakan- kebijakan perusahaan agar tingkat EE terus dapat diperbaiki.

## DAFTAR PUSTAKA
Anand,  G.  (2017). Corporate  Excellence  through  Governance  and  Employee  Engagement :  a  Brief Analysis . 8 , 554 – 562.
Arayssi, M., & Jizi, M. I. (2019). Does corporate governance spillover fi rm performance ? A study of valuation  of  MENA  companies. Social  Responsibility  Journal , 15 (5),  597 – 620.  doi: https://doi.org/10.1108/SRJ-06-2018-0157
Bae, S. M., Masud, M. A. K., & Kim, J. D. (2018). A cross-country investigation of corporate governance and  corporate  sustainability  disclosure:  A  signaling  theory  perspective. Sustainability (Switzerland) , 10 (8). doi: https://doi.org/10.3390/su10082611
Bawaneh,  S.  S.  (2020).  Impact  of  c orporate  governance  on  financial  institutions’  performance:  A board  composition  case. Asian  Economic  and  Financial  Review , 10 (1),  54 – 63.  doi: https://doi.org/10.18488/journal.aefr.2020.101.54.63
Bezo,  Y.,  &  Dibra,  R.  (2020).  Corporate  governance,  analyses  and  theories:  The  case  of  Albania. Academy of Strategic Management Journal , 19 (1), 1 – 15.
Brady, A. K. O., & Honey, G. (2007). Corporate reputation : perspectives of measuring and managing a principal risk. CImA , 1 – 44. http://www.cimaglobal.com/Documents/Thought_leadership_docs/Corporate
reputation perspectives of measuring and managing a principal risk.pdf
Carrillo, H., Castellano, J. F., & Keune, T. M. (2017). Employee Engagement in Public Accounting Firms: Getting Millennial Staff Excited about the Work Environment: Certified Public Accountant. The
CPA Journal , 87 (12), 36 – 41. https://ssolanding-
search.proquest.com/docview/2186186299?accountid=10297%0Ahttp://resolver.ebscohost. com/openurl?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-
8&rfr_id=info:sid/ProQ%3Aabiglobal&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=arti cle&rf
Chaudhary,  N.,  &  Gakhar,  K.  (2018).  Corporate  Governance  and  Financial  Performance  with  a Perspective on Board Size and Frequency of Board Meetings: Empirical Evidence from India.
Journal of Applied Management Accounting Research , 8 , 21 – 37. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bth&AN=56561324&site=eds- live&authtype=ip,uid,cookie
Derevianko,  O.  (2018).  Stakeholder  engagement  to  replace  traditional  activities  in  reputation management  system:  Insights  from  Ukrainian  food  processing  companies. Problems  and Perspectives in Management , 16 (4), 314 – 330. doi: https://doi.org/10.21511/ppm.16(4).2018.26
Fauzia, M. (2020, November 5). Indonesia Resmi Resesi, Ekonomi Kuartal III-2020 Minus 3,49 Persen.
Diambil kembali dari Kompas.com:
https://money.kompas.com/read/2020/11/05/111828826/indonesia-resmi-resesi-
ekonomi-kuartal-iii-2020-minus-349-persen?page=all
Gatzert, N., & Schmit, J. (2016). Supporting strategic success through enterprise-wide reputation risk management . doi: https://doi.org/10.1108/JRF-09-2015-0083
Ghozali, Imam. Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19, edisi lima Cetakan V . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2011.
Haydon,  R.  (2020).  What  Are  CEOs  Saying  About  Employee  Engagement?  Diambil  kembali  dari decisionwise: https://decision-wise.com/what-are-ceos-saying-about-employee-engagement/
Supply Chain Management , 18 (4), 413 – 429. https://doi.org/10.1108/SCM-06-2012-0222
Lightle, S. S., Castellano, J., Baker, B., & Sweeney, R. J. (2015). The Role of Corporate Boards in Employee Engagement .
Luis,  J.,  Sánchez,  F.,  Sotorrío,  L.  L.,  &  Diez,  E.  B.  (2015). The  relationship  between  corporate  social responsibility  and  corporate  reputation  in  a  turbulent  environment :  Spanish  evidence  of  the Ibex35 firms . 15 (4), 563 – 575. https://doi.org/10.1108/CG-08-2014-0101
Mutnuru, S. (2016). The Role of Internal Controls on Employees ’ Engagemen t in Small Organizations .
7 (4).
Naseem, M. A., Xiaoming, S., Riaz, S., & Rehman, R. U. (2017). Board attributes and performance of government-linked  companies  (GlCs):  Evidence  from  an  emerging  economy. Corporate Ownership and Control , 14 (3), 74 – 83. https://doi.org/10.22495/cocv14i3art8
Priyatno, Duwi. Belajar Alat Analisis Data dan Cara Pengolahannya Dengan SPSS . Yogyakarta: Gaya Media, 2016.
Priyatno, Duwi. Cara Kilat Belajar Analisis Data dengan SPSS 20 . Yogyakarta: Andi, 2012.
Quadratullah,  Mohammad  Farhan. Statistika  Terapan:  Teori,  Contoh  Kasus,  dan  Aplikasi  SPSS . Yogyakarta: Andi Offset, 2014.
Sarfraz, M., Qun, W., Abdullah, M. I., & Alvi, A. T. (2018). Employees’ perception of Corporate Social Responsibility impact on employee outcomes: Mediating role of organizational justice for Small and Medium Enterprises (SMEs). Sustainability (Switzerland) , 10 (7). https://doi.org/10.3390/su10072429
Sujarweni, V. Wiratna. Analisis Laporan Keuangan . Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2017.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta, 2013.
Tong, S. C. (2013). Exploring corporate risk transparency: Corporate risk disclosure and the interplay of corporate reputation, corporate trust and media usage in initial public Offerings. Corporate Reputation Review , 16 (2), 131 – 149. https://doi.org/10.1057/crr.2013.4