Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …

## INOVASI SOSIAL PADA PROGRAM SAHABAT PERTAMINA DI PT PERTAMINA EP SUKOWATI

## Ahmad Sholikin¹ Moh. Hudi²
Prodi Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan, Universitas Islam Darul Ulum, ahmad.sholikin@unisda.ac.id , moh.hudi@unisda.ac.id

## ABSTRACT
This  paper discusses social innovation in  the  implementation of  the  Sahabat Pertamina Program at  PT  Pertamina  EP  Sukowati.  The  program  aims  to  improve  the  welfare  of  the  surrounding community through  innovative approaches. Through  this  research, we  explore  various  aspects of social  innovation  embodied  in  the  program,  including  implementation  strategies,  impact  on  the community,  and  involvement  of  relevant  parties.  The  research  methodology  involved  both qualitative and  quantitative data  analysis  to  gain  a  holistic  understanding of  the  effectiveness of social innovation in achieving sustainable development goals. The findings of this study can provide valuable insights for  practitioners, researchers, and  related parties in  the  development of similar programs  and  enrich  the  literature  on  social  innovation  in  the  context  of  energy companies.
Keywords: Social Innovation, Pertamina EP Sukowati, Bojonegoro

## ABSTRAK
Tulisan ini membahas tentang inovasi sosial dalam implementasi Program Sahabat Pertamina di PT   Pertamina   EP   Sukowati.   Program   ini   bertujuan   untuk   meningkatkan   kesejahteraan masyarakat  sekitar  melalui  pendekatan  inovatif.  Melalui  penelitian  ini,  kami  mengeksplorasi berbagai  aspek  inovasi  sosial  yang  terkandung  dalam  program  tersebut,  termasuk  strategi pelaksanaan,  dampak  terhadap  masyarakat,  dan  keterlibatan  pihak-pihak  terkait.  Metodologi penelitian melibatkan analisis data kualitatif dan kuantitatif untuk  mendapatkan pemahaman yang holistik  tentang  efektivitas  inovasi  sosial  dalam  mencapai  tujuan  pembangunan  berkelanjutan. Temuan  penelitian  ini  dapat  memberikan  wawasan  berharga  bagi  praktisi,  peneliti,  dan  pihak terkait dalam pengembangan program sejenis serta memperkaya literatur mengenai inovasi sosial dalam konteks perusahaan energi.
Kata Kunci: Inovasi Sosial, Pertamina EP Sukowati, Bojonegoro
Url:http://e-jurnal.unisda.ac.id/index.php/baktikita
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …

## PENDAHULUAN
Standar keberhasilan suatu perusahaan kini mulai mengacu pada konsep triple bottom  line,  yaitu kerangka  pengukuran  kinerja  perusahaan  yang  terdiri  dari tiga bagian,  yaitu:  sosial,  lingkungan,  dan  laba.  John  Elkington  pertama  kali merumuskan  kerangka  kerja  ini  pada  tahun  1994  (Elkington,  2018).  Elkington berpendapat  bahwa  bottom  line  awal  laba  rugi  perusahaan,  yang  merupakan ukuran  keberhasilan  perusahaan  yang  terdapat  di  bagian  bawah  laporan  laba  rugi perusahaan,  kini  didefinisikan  lebih  luas.  Saat  ini  lebih  luas  didefinisikan. Perusahaan  kini  mengukur  keberhasilannya  dengan  menambahkan  dua  ukuran, yaitu sosial dan lingkungan (Khlif et al., 2015).
Sebuah perusahaan dikatakan sukses, jika tidak hanya mampu menghasilkan keuntungan  yang  mensejahterakan  pemilik  perusahaan,  tetapi  juga  berkontribusi pada kepentingan sosial dan lingkungan (Ksieżak, 2017; Roth et al., 2020; Singh &  Misra,  2021).  Tanggung  Jawab  Sosial  Perusahaan  (CSR)  atau  dalam  lingkup Indonesia  dikenal  dengan  Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Lingkungan  (TJSL), merupakan  “komitmen  Perusahaan  untuk  berpartisipasi  dalam  pembangunan ekonomi  berkelanjutan  untuk  meningkatkan  kualitas  kehidupan  dan  lingkungan yang  bermanfaat,  baik  bagi  Perusahaan  itu  sendiri,  komunitas  setempat,  dan masyarakat  pada  umumnya”  (Undang-undang  Nomor  40  Tahun  2007  Pasal  1). Carroll (2004) menyatakan bahwa CSR merupakan tanggung jawab korporasi dalam perekonomian  global,  yang  memiliki  prioritas  sebagai  berikut:  (1)  menjadi perusahaan  yang  baik  di  negaranya,  (2)  menjadi  organisasi  yang  mengikuti  etika dalam  praktik  bisnisnya,  (3  )  mematuhi  hukum  dan  peraturan  yang  berlaku,  dan (4) menghasilkan keuntungan sesuai dengan harapan (Vukovic et al., 2020).
Tingkat  pentingnya  CSR  meningkat  setiap  hari.  Di  Indonesia,  pelaksanaan dan pelaporan CSR adalah wajib bagi beberapa perusahaan sebagaimana diatur oleh undang-undang (Al-Mamun & Seamer, 2021; Carnahan et al., 2017; Hamid et  al., 2020;  Putra  &  Lindrianasari,  2020;  Sethi  et  al.  .,  2017;  Wardhani  dkk., 2019).  Berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  Nomor  47  Tahun  2002,  perusahaan yang  wajib  melaksanakan  CSR  adalah  perseroan  terbatas  yang  menjalankan kegiatan  usaha  di  bidang  dan/atau  yang  berkaitan  dengan  sumber  daya  alam berdasarkan  undang-undang  (Nayenggita  et  al.,  2019;  Rahmawati  et  al.,  2020; Zainal,  2019).  Berbagai  penelitian  membuktikan  bahwa  implementasi  dan pelaporan CSR berdampak positif terhadap peningkatan keunggulan bersaing (Chen et  al.,  2021)  melalui  intensitas  reputasi  publik,  penurunan  turnover  karyawan, peningkatan Return on Investment, dan sebagainya.
PT.  Pertamina  EP  Lapangan  Sukowati  telah  melaksanakan  program  TJSL sejak  tahun  2017.  Program  CSR  yang  dilaksanakan  antara  lain  Program  HIPAM dan  Program  SAHABAT  Pertamina.  Kedua  program  ini  dilaksanakan  sebagai
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
bentuk tanggung jawab perusahaan kepada masyarakat dan lingkungan di Ring 1 Perseroan, yaitu di Kabupaten Bojonegoro dan Kabupaten Tuban.
Program  Penguatan  KeSAdaran  KeseHATan  berBasis  masyarakAT (SAHABAT) atau SAHABAT PERTAMINA merupakan program yang ditujukan untuk  mengantisipasi  masalah  kesehatan  terkait  situasi  perilaku  abnormal  di lapangan  Sukowati,  dengan  skema  kegiatan  yang  terdiri  dari  kegiatan  dasar promotif,  preventif,  dan  kuratif  dengan  pendekatan  masyarakat.  Adapun permasalahan  yang  akan  ditangani  dalam  Program  Sahabat  Pertamina  adalah; Pertama;  Masalah  kesehatan  masyarakat  terkait  situasi  abnormal  di  lapangan Sukowati,  Kedua;  dukungan  masyarakat  terhadap  operasi  lapangan  sukowati, Ketiga; Kesehatan Masyarakat, khususnya Balita, Dewasa dan Lansia.
Tujuan  umum  Program  Sahabat  Pertamina  adalah:  mengatasi  masalah kesehatan  (promotif,  preventif,  dan  kuratif  dasar)  terkait  kondisi  abnormal  di lapangan   Sukowati,   meningkatkan   dukungan   masyarakat   terhadap   operasi lapangan    Sukowati    yang    dikelola    PERTAMINA    EP,    dan    membantu meningkatkan  derajat  kesehatan  masyarakat  melalui  pelayanan  kesehatan  pada keluarga dan masyarakat.
Secara khusus bertujuan untuk menangani masalah kesehatan terkait kondisi atau  kendala  teknis  di  Lapangan  Sukowati  sesuai  SOP  (Standar  Operasional Prosedur),   meningkatkan   kesadaran   hidup   sehat   dan   kemandirian   dalam menangani  masalah  kesehatan  dasar  keluarga,  hingga  intensitas  kesadaran  hidup sehat.   di   lingkungan,   masyarakat   dengan   pelayanan   kesehatan   dari   aspek promotif,  preventif,  dan  kuratif,  pengobatan  dasar  kuratif,  serta  meningkatkan kesadaran    masyarakat    akan    pentingnya    mendukung    pemerintah    dalam optimalisasi pengoperasian Lapangan Sukowati.
Adapun  berbagai  kegiatan  dalam  Program  SAHABAT  Pertamina  adalah sebagai  berikut:  Kegiatan  terkait  situasi  Abnormal  Lapangan  Sukowati,  terdiri dari pemantauan harian minimal empat kali per hari, edukasi migas pada keluarga binaan,    dan    tindak    lanjut    laporan    baru.    Kegiatan    terkait    upaya    penguatan dukungan Lapangan Sukowati, terdiri dari pendidikan migas untuk keluarga asuh, edukasi  kegiatan  masyarakat  dalam  kegiatan  pemeriksaan  dan  pengobatan  bagi masyarakat,   kegiatan   penguatan   simpati   seperti   membantu   posyandu,   tim kesehatan desa, dan membantu rujukan. penduduk yang membutuhkan pelayanan kesehatan  tingkat  lanjut.  Hal  lain  yang  terkait  dengan  peningkatan  kesehatan masyarakat  terdiri  dari  pendampingan  keluarga  binaan,  pemeriksaan  dan pengobatan kepada masyarakat, penyuluhan kesehatan tentang kegiatan posyandu, dan intervensi gizi pada balita.
Program  Sahabat  Pertamina  yang  diinisiasi  oleh  Pertamina  EP  Asset  4 Sukowati Field ini, merupakan Program Layanan Kesehatan Berbasis Masyarakat
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
di pilar Kesehatan dengan melibatkan masyarakat disekitar wilayah operasi secara langsung.  Program  kesehatan  ini  melayani  3  desa  Ring  1  Sukowati  yakni  Desa Campurejo,  Ngampel,  dan  Sambiroto.  Program  ini  meliputi  beberapa  Kegiatan Layanan  Kesehatan  di  antaranya  Pemeriksaan  dan  Pengobatan  Masyarakat, Keluarga  Binaan,  dan   Mobil  Layanan  Kesehatan.  Selain  itu,  ada  beberapa kegiatan tambahan seperti pendampingan warga desa ke fasilitas kesehatan sekitar yang  memerlukan  transportasi  Mobil  Layanan  Kesehatan,  membantu  kegiatan posyandu  balita  maupun  lansia  yang  digelar  di  Desa,  dan  juga  membantu  tenaga medis Polindes ketika melakukan pemberian imunisasi ori difteri anak-anak balita sampai  remaja.  Untuk  kegiatan  Pemeriksaan  dan  Pengobatan  Masyarakat  telah diikuti  oleh  total  800  warga  dan  90  keluarga  untuk  kunjungan  dan  pendidikan kesehatan  (Keluarga  Binaan).  Dengan  adanya  perubahan  dan  peningkatan kesehatan,  mereka  sangat  merasakan  manfaat  dari  keberadaan  Pertamina  EP dalam program ini.

## METODE PELAKSANAAN
Metode   penelitian   yang   digunakan   untuk   mengkaji   efektivitas   dari program  Sahabat  Pertamina  dilakukan  melalui  studi  lapangan  dan  studi  literatur. Melalui  studi  lapangan,  diketahui  mengenai  profil  hasil  eksplorasi  kebutuhan masyarakat  melalui  proses  wawancara  yang  mengacu  pada  kebutuhan  program termasuk  efektivitasnya  terhadap  aspek  sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan. Selanjutnya,  melalui  studi  literatur  dapat  diketahui  solusi-solusi  alternatif  dalam menghadapi  permasalahan  berdasarkan  best  practice  di  lokus  lain  yang  relevan dengan program Sahabat Pertamina.
Kerangka kerja yang digunakan dalam melakukan kajian inovasi sosial pada program  Sahabat  Pertamina  merupakan  proses  verifikasi  data  yang  berkaitan dengan  evaluasi  kelengkapan  kebenaran  dalam  pemenuhan  data  yang  spesifik. Dalam  konsep  evaluasi  biasa  dikenal  sebagai  Summative  Evaluation,  bahwa program  yang  akan  dinilai  merupakan  program  yang  telah  mencapai  target tertentu dan telah dilakukan dalam kurun waktu tertentu.
Kerangka  kerja  yang  digunakan  bertujuan  untuk  memastikan  bahwa  data yang diolah dapat digunakan untuk merefleksikan apa yang telah dilakukan. Oleh karena  itu,  kajian  inovasi  sosial  dilakukan  dalam  bentuk  desk  study  (telaah dokumen)  dan  observasi  fakta  yang  ada  pada  realita  untuk  dapat  diverifikasi secara akurat dan komprehensif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Profil PT Pertamina EP Sukowati
PT   Pertamina   EP   Asset   4   Sukowati   Field   merupakan   perusahaan eksplorasi  produksi  minyak  dan  gas  di  bawah  PT  Pertamina  EP  Asset  4.  Lokasi operasional  perusahaan  berada  di  Kabupaten  Bojonegoro  dan  Kabupaten  Tuban.
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
PT  Pertamina  EP  Asset  4  Sukowati  Field  mulai  beroperasi  pada  tanggal  20  Mei 2018 setelah terjadi proses alih kelola dari JOB Pertamina  – Petrochina East Java (JOB PPEJ) kepada PT Pertamina EP. Adapun wilayah operasional PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field meliputi Wellpad Sukowati Pad A, Wellpad Sukowati Pad  B,  Central  Processing  Area  (CPA),  Palang  Station  dan  Floating  Storage  Oil yang berada di perairan Palang Kabupaten Tuban.
Gambar 1.1 Peta Lokasi PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field
Sumber : Dokumen Internal PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field, 2022
PT   Pertamina   EP   Asset   4   Sukowati   Field   di   dalam   kegiatan operasionalnya  menghasilkan  produksi  Minyak  dan  Gas  Bumi.  Dimana  saat  ini produksi minyak sebesar 8.600 BOPD dan produksi gas sebesar 11,66 MMSCFD. Produksi  minyak  yang  dihasilkan  dari  kegiatan  operasional  PT  Pertamina  EP Asset  4  Sukowati  Field  dihasilkan  dari  34  Sumur  Produksi  yang  berada  di Wellpad  Sukowati  Pad  A  dan  Wellpad  Sukowati  Pad  B  yang  berada  di  wilayah Kabupaten Bojonegoro. Dari Wellpad Sukowati Pad A dan B ke Sukowati minyak dikirim  melalui  pipeline  menuju  ke  Central  Processing  Area  (CPA)  yang  berada di  wilayah  kabupaten  Tuban  untuk  dilakukan  proses  separasi  (pemisahan)  antara minyak, air dan gas. Dari CPA minyak akan dialirkan melalui pipeline menuju ke tanker Floating Storage Oil (FSO) yang berada di perairan Palang Kabupaten Tuban. Sementara air terproduksi akan di injection kan kembali ke reservoir sebagai bagian dari  proses  pressure  maintenance.  Gas  yang  dihasilkan  dari  proses  produksi sebagian besar dijual ke pihak ketiga pemanfaat dan sebagian lagi digunakan sendiri untuk  bahan  bakar  gas  di  Power plant  Perusahaan  serta  sisanya dari gas  bakar di flare sebagai gas suar bakar.
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …

## Gambar 1.2 Layout Central Processing Area (CPA)
Sumber : Dokumen Internal PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field, 2022
Gambar 1.3 Layout Wellpad Sukowati A
Sumber : Dokumen Internal PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field, 2022
Gambar 1.4 Layout Wellpad Sukowati B
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
Sumber : Dokumen Internal PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field, 2022
Gambar 1.5 Lokasi PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field

## Sumber : Dokumen Internal PT Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field, 2022

## Profil Program Pemberdayaan Masyarakat Pertamina EP Asset 4 Sukowati Field
PT  Pertamina  EP  Sukowati  Field  membuktikan  komitmennya  dalam pengembangan  masyarakat.  Perusahaan  bertekad  membangun  masyarakat  agar mandiri  dan  sejahtera,  tidak  hanya  masyarakat  di  Ring  1  tapi  juga  masyarakat  di Ring  2.  Perusahaan  membutuhkan  masterplan  dalam  melaksanakan  program Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  agar  tujuan  dapat  tercapai.  PT  Pertamina EP Sukowati Field merancang rencana strategis selama 5 tahun dan rencana kerja tahunan agar pelaksanaan program CSR tepat sasaran.
• Program Sahabat Pertamina
a)         Peningkatan kapasitas anggota kelompok
b)         Program kesehatan lansia
c) Inisiasi kelompok Masyarakat pengelola tanaman TOSGA menjadi produk herbal Anti Covid-19 d)         Pengadaan peralatan dan perlengkapan e)         Pendampingan manajemen kelembagaan kelompok f)          Pengobatan massal ke masyarakat g)         Monitoring berkala kesehatan masyarakat
h)         Penanaman pohon produktif
• Program pengelolaan air bersih HIPPAM a)         Maintenance peralatan HIPPAM
b) Perpanjangan  jalur  pipa  untuk  menjangkau  masyarakat  lebih  luas di Desa Rahayu c)         Pembangunan toren air untuk menjaga stok air bersih d)         Pengelolaan pembukuan administrasi keuangan dan keanggotaan e)         Penambahan stok meteran air
f)          Pengairan pertanian di Desa Rahayu
• Program budidaya kambing di Desa Rahayu Kec. Soko Kab. Tuban
a)         Penambahan dan pengadaan kambing untuk budidaya kambing b)         Peningkatan kapasitas anggota kelompok
c)         Pendampingan manajemen kelembagaan kelompok
d)         Peningkatan produksi kelompok
Inovasi sosial dalam Program SAHABAT adalah Pertamina Peduli Lansia Bersinergi  Produktif  dan  Bahagia  (Pelangi  Pagi)  yang  berawal  dari  masalah banyaknya jumlah penduduk lansia di desa yakni sebanyak 476 orang atau sebesar 12,2%  dari  jumlah  penduduk  di  Desa  Rahayu  dengan  kualitas  kesehatan  yang tidak terpantau karena fasilitas kesehatan desa tidak maksimal.
Dalam Program SAHABAT salah satu sasarannya adalah Orang Lanjut Usia (Lansia)  yang  menjadi  kelompok  rentan,  terlebih  lagi  dengan  kondisi fasilitas kesehatan  desa  tidak  berfungsi  secara  maksimal.  Kegiatan  tersebut  berkembang tidak  hanya  berupa  pemeriksaan  berkala,  namun  juga  pendampingan  makanan tambahan dan kegiatan rutin senam pagi. Lansia juga diberikan kesempatan untuk bergabung  dengan  program  penananam  tanaman  obat  keluarga  (Tosga)  untuk membangun semangat mereka dan menjadikan mereka sehat produktif.

## Inovasi Sosial Program Sahabat Pertamina PT Pertamina EP Sukowati
Inovasi sosial dalam Program SAHABAT adalah Pertamina Peduli Lansia Bersinergi  Produktif  dan  Bahagia  (Pelangi  Pagi)  yang  berawal  dari  masalah banyaknya jumlah penduduk lansia di desa yakni sebanyak 476 orang atau sebesar 12,2%  dari  jumlah  penduduk  di  Desa  Rahayu  dengan  kualitas  kesehatan  yang tidak terpantau karena fasilitas kesehatan desa tidak maksimal.
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
Dalam Program SAHABAT salah satu sasarannya adalah Orang Lanjut Usia (Lansia)  yang  menjadi  kelompok  rentan,  terlebih  lagi  dengan  kondisi fasilitas kesehatan  desa  tidak  berfungsi  secara  maksimal.  Kegiatan  tersebut  berkembang tidak  hanya  berupa  pemeriksaan  berkala,  namun  juga  pendampingan  makanan tambahan dan kegiatan rutin senam pagi. Lansia juga diberikan kesempatan untuk bergabung  dengan  program  penananam  tanaman  obat  keluarga  (Tosga)  untuk membangun semangat mereka dan menjadikan mereka sehat produktif.
Menurut  UU  No.  13  Tahun  1998  yang  dimaksud  dengan  Orang  Lanjut Usia  (Lansia)  adalah  orang  yang  berusia  60  tahun  atau  lebih,  sementara  orang yang  berusia  di  atas  69  tahun  tergolong  Lansia  Resti  atau  Lansia  Risiko  Tinggi. Kaum  lansia  sudah  memasuki  usia  tidak  produktif,  dimana  tenaga  yang  mereka miliki  mulai  melemah  dan  sumber  penghasilan  mereka  sudah  terbatas.  Lansia memiliki beberapa jenis kerentanan diantaranya:
a. Kerentanan    mental:    Kondisi    psikologis    lansia    yang    tidak    stabil mengakibatkan  rasa  tidak  bahagia,  dan  rasa  tidak  tenang.  Selain  itu, menurunnya rasa percara diri dan munculnya post power syndrome.
b. Kerentanan   fisik:   Melemahnya   fungsi   motorik   sehingga   membatasi aktivitas lansia.
c. Kerentanan  kesehatan:  Lansia  mudah  terserang  berbagai  jenis  penyakit diantaranya osteoporosis, pikun dan lain sebagainya. Didukung dengan tidak adanya  pelayanan  kesehatan  lansia  (posyandu  lansia)  yang  berada  di  desa tersebut.
Berkaitan dengan hal tersebut, Sukowati Field melaksanakan program untuk pemantauan  kesehatan  lansia  sebanyak  dua  kali  setahun  dan  pemberian  makanan tambahan.  Hal  ini  menginspirasi  pemerintah  Desa  Rahayu  untuk  menerbitkan Peraturan Desa mengenai Desa Ramah Lansia.
Dengan  dicanangkannya  Desa  Rahayu  sebagai  Desa  Ramah  Lansia  maka lansia  ditempatkan  sebagai  subyek  yang  turut  serta  dalam  pembangunan  desa. Secara  infrastruktur  Desa  Rahayu  melakukan  penyesuaian  dengan  menyediakan fasilitas  sebagai  pusat  kegiatan  lansia  yang  berlokasi  di  Polindes.  Kegiatan  rutin yang dilaksanakan antara lain Senam Sehat Lansia (SSL), pemeriksaaan kesehatan berkala,  edukasi  kesehatan  mengenai  penyakit  di  usia  senja,  dan  pelatihan  untuk menanam obat dan tanaman sayur di halaman rumah.
• Aspek Orisinalitas & Keunikan
Di samping sebagai respon guna menyelesaikan persoalan kebutuhan lansia, program  SAHABAT  berupaya  mewujudkan  Desa  Rahayu  sebagai  Desa
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
Ramah  Lansia.  Menurut  Undang-undang  Nomor  13  tahun  1998  tentang Kesejahteraan  Lanjut  Usia,  yang  dimaksud  dengan  lanjut  usia  adalah  penduduk yang  telah  mencapai  usia  60  tahun  ke  atas.  Selanjutnya,  lanjut  usia  dibedakan menjadi  dua,  yaitu  lanjut  usia  produktif  dan  lanjut  usia  tergantung.  Lanjut  usia produktif atau disebut potensial adalah lanjut usia yang masih mampu melakukan pekerjaan  dan  atau  kegiatan  yang  dapat  menghasilkan  barang  dan.atau  jasa. Sedangkan lanjut usia tergantung adalah lanjut usia yang hidupnya bergantung pada bantuan orang lain.
Hal  ini  tidak  terlepas  dari  fenomena  bonus  demografi  yang  dialami  oleh Indonesia,  di  mana  jumlah  penduduk  usia  produktif  yang  sangat  besar.  Melalui program  SAHABAT,  Sukowati  Field  berupaya  untuk  menekan  angka ketergantungan  usia lansia terhadap  usia produktif serta mewujudkan  lansia yang produktif.   Upaya   ini    merupakan    wujud   inovasi   sosial   sebagai   bentuk pemberdayaan masyarakat lansia yang diwujudkan dengan berbagai kegiatan pada program  SAHABAT.  Program  tersebut  dikembangkan  menjadi  sebuah  inovasi Pelangi  Pagi  yang  sejalan  dengan  8  dimensi  Kota  Ramah  Lansia  (Age  Friendly Cities) dari WHO, yakni:
o Gedung dan Ruang Terbuka
o Transportasi
o Perumahan
o Partisipasi Sosial
o Penghormatan dan Keterlibatan Sosial
o Partisipasi Sipil dan Pekerjaan
o Komunikasi dan Informasi
o Dukungan Masyarakat dan Kesehatan
Inovasi  Pelangi  Pagi  merupakan  inovasi  soial  yang  bersifat  incremental dimana dalam mewujudkan Desa Rahayu sebagai Desa Ramah Lansia merupakan sebuah  konsep  baru  yang  diusung  di  desa  tersebut.  Lansia  sebagai  kelompok rentan dapat digolongkan atas tiga jenis, yakni:
▪ Kerentanan    mental    :    Kondisi    psikologis    lansia    yang    tidak    stabil mengakibatkan  rasa  tidak  bahagia  dan  rasa  tidak  tenang.  Selain  itu  juga menurunnya rasa percaya diri dan munculnya post power syndrom;
▪ Kerentanan   fisik   :   Melemahnya   fungsi   motorik   sehingga   membatasi aktivitas lansia;
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
▪ Kerentanan  kesehatan  :  Lansia  mudah  terserang  berbagai  jenis  penyakit serta fasilitas kesehatan yang tidak memadai.
Inovasi  ini  mencoba  memberikan  ruang  khusus  bagi  lansia  dimana  lansia dihadapkan  pada  permasalahan  struktural  di  masyarakat  yakni  fungsi  polindes yang  tidak  optimal.  Sebagai  pusat  layanan  kesehatan  masyarakat  di  tingkat  desa, polindes  sangat  berperan  penting  karena  jangkauan  yang  langsung  kepada masyarakat.  Namun,  polindes  yang  tidak  optimal  menyebabkan  tidak  adanya pelayanan    kesehatan    yang    baik    bagi    masyarakat    di    tingkat    desa.    Hal    ini berdampak pada tidak terdatanya kondisi kesehatan masyarakat, khususnya lansia serta  menurunkan  minat  dan  kesadaran  masyarakat  terhadap  kesehatannya. Sebelumnya,  pada  tingkat  desa  tidak  ada  regulasi  yang  mengatur  terkait keberfungsian  sosial  lansia  serta  peranan  polindes  secara  tegas.  Melalui  inovasi Pelangi    Pagi,    program    SAHABAT    berupaya    mendorong    terwujudnya    Desa Rahayu sebagai Desa Ramah Lansia pertama di  Kabupaten Tuban, Provinsi  Jawa Timur.

## Perubahan Sistematik
▪ Perubahan Pada Level Sistem/Sub Sistem/Komponen Dengan  inovasi  sosial  Pelangi  Pagi  maka  terjadi  perubahan  signifikan terhadap  cara  masyarakat  menempatkan  lansia  sebagai  subyek  masyarakat  yang memiliki keberdayaan. Melalui Desa Ramah Lansia, akan menginspirasi desa lain untuk melakukan inovasi serupa.
Di  sisi  lain,  perubahan  yang  dirasakan  oleh  penerima  manfaat  adalah semangat dan kualitas hidup untuk menjadi lebih produktif. Dengan  program ini, akan terjadi perubahan  mental  yang lebih  kuat di  usia senja dan  memiliki  tingkat kesehatan  yang  lebih  baik.  Hal  ini  ditunjukkan  oleh  hasil  pemeriksaan  kesehatan rutin  melalui  Program  SAHABAT  terhadap  476  lansia  di  Desa  Rahayu,  dan tingkat  kesadaran  kesehatan  telah  meningkat.  Hal  ini  berdasarkan  pemeriksaan tekanan darah, kolesterol, gula darah, pernapasan yang telah dilakukan.
Program  SAHABAT  yang  awalnya  dilaksanakan  karena  kondisi  tidak normal akibat operasi  perusahaan yang menyebabkan gejolak di masyarakat  pada tahun 2016, kemudian saat ini telah memperoleh penerimaan yang lebih baik dengan tidak adanya aksi unjuk rasa hingga tahun 2021.
▪ Nilai Tambah Rantai Nilai/Layanan/Perubahan Perilaku
Lansia  sebagai  kelompok  rentan  di  Desa  Rahayu  tidak  memperoleh pelayanan kesehatan yang optimal. Hal ini deisebabkan oleh tidak berfungsinya tata kelola  polindes  sebagai  pusat  layanan  kesehatan  masyarakat  di  tingkat  desa.
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
Adapun    pada    program    SAHABAT    PERTAMINA    kegiatan    yang    telah dilaksanakan antara lain:
o Pendampingan keluarga binaan
o Pemeriksaan dan pengobatan masyarakat
o Mobil layanan kesehatan dan tim paramedis jaga
o Layanan  gangguan  kesehatan  terkait  situasi  tidak  normal  dan  monitoring harian
o Kelas kader
o Sosialisasi new normal
o Penyusunan dan sosialisasi Program SOP SAHABAT
o Audiensi dengan pihak terkait
Kegiatan  pada  program  tersebut  merupakan  model  pelayanan  kesehatan yang  baru,  di  mana  masyarakat  tidak  hanya  mendapatkan  pelayanan  kesehatan, namun  juga  diberikan  peningkatan  kapasitas  terkait  dengan  kesehatan  khususnya pada isu lansia. Di samping itu, dalam program tersebut juga dilaksanakan dengan bermitra  bersama  berbagai  pemangku  kepentingan  terkait  seperti  pemerintah  dan lembaga   pendidikan.   Sebelumnya,   di   Desa   Rahayu   belum   terdapat   pola mekanisme  pelayanan  kesehatan  lansia  terpadu.  Oleh  karena  itu,  inovasi  Pelangi Pagi  menjadi  suatu  layanan  baru  di  Desa  Rahayu  guna  menjangkau  lansia  untuk memperoleh fasilitas kesehatan yang layak.

## Dampak Penerapan Rantai Nilai/Layanan/Perubahan Perilaku
▪ Dampak Sosial
Inovasi  sosial  ini  menimbulkan  transformasi  sosial  khususnya  bagi  lansia yang  selama  ini  dipandang  memiliki  ketergantungan  terhadap  usia  produktif  dan menjadi subyek yang turut serta dalam pembangunan desa.
Program  penanaman  tanaman  sayur  dan  obat  (Tosga)  yang  selama  ini digerakkan oleh 9masyarakat usia produktif, saat ini sudah melibatkan keberadaan lansia sebagai salah satu kelompok rentan yang terlibat. Lansia atau manusia dengan ketegori  usia  di  atas  60  tahun  yang  terlibat  dalam  program  Tosga sebanyak 6 orang. Mereka mendapatkan pelatihan penanaman pohon sayur dan obat di halaman rumah yang diselenggarakan oleh Sukowati Field.
▪ Dampak Ekonomi
Inovasi Pelangi Pagi terbilang efisien dengan tata kelola yang memadukan antara kegiatan karitatif, infastruktur, dan peningkatan kapasitas terhadap pelayanan kesehatan masyarakat, khususnya terhadap lansia. Sebelum adanya inovasi tersebut, pelaksanaan layanan kesehatan lansia tidak terkelola dengan baik karena berbagai kendala.  Saat  ini,  pelayanan  kesehatan  telah  terlaksana  dengan  rincian  kegiatan sebagai berikut:
-        Pemeriksaan dan pengobatan terlaksana 2 kali;
-        Pendampingan keluarga binaan terlaksana 2 kali;
-        Layanan situasi tidak normal terlaksana 3 kali
-        Program posyandu terlaksana 3 kali
-        Sosialisasi new normal terlaksana 1 kali
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
-        Layanan kesehatan di tingkat keluarga dan komunitas
-        Monitoring dan evaluasi terlaksana 3 kali
Di  samping  itu,  terdapat  efisiensi  jarak  yang  ditempuh  oleh  lansia  dalam memperoleh  fasilitas  layanan  kesehatan.  Hal  ini  cukup  menjawab  kebutuhan lansia  di  mana  sarana  transportasi  masih  sangat  terbatas  di  Desa  Rahayu  dan kemampuan mobilitias lansia yang menurun.
TABEL 1.

## PERBANDINGAN PROGRAM SAHABAT DAN PELAYANAN MANDIRI
Aspek Program Sahabat Pelayanan Mandiri Jarak 0 km 5 km Transportasi - Mobil sewa Rp. 200.000 Intensitas Kunjungan 5-7 kali setahun Tentative Tarif Gratis Rp. 6.000 Lain-lain Tersedia - Sumber : Diolah peneliti, 2023
Berdasarkan  tabel  di  atas,  adanya  Program  SAHABAT  memberikan kontribusi  penghematan  dan  kemudahan  bagi  lansia  untuk  mengakses  sarana kesehatan.  Hal  ini  merupakan  sebuah  upaya  efisiensi  terhadap  akses  layanan kesehatan.  Di  samping  itu,  hadirnya  program  SAHABAT  juga  mampu meminimalisasi  mobilitas  lansia  sehingga  mengurangi  paparan  terhadap  sumber penyakit dan risiko yang tidak terduga.
Dalam implementasinya, kegiatan tersebut mendorong partisipasi berbagai pihak, seperti Puskesmas Soko, Pemerintah Desa Rahayu, BUMDES Rahayu, dan STIKES  Icsada  Bojonegoro.  Sebelumnya,  kegiatan  pelayanan  kesehatan  hanya dilakukan  oleh Polindes  Rahayu.  Di  samping itu,  pemeriksaan  lansia secara rutin telah dilakukan melalui program SAHABAT bekerja sama dengan Paramedis dari STIKES Icsada Bojonegoro.

## SIMPULAN
Berdasarkan  judul  penelitian  tersebut,  kesimpulan  dapat  diambil  bahwa program  Sahabat  Pertamina  di  PT  Pertamina  EP  Sukowati  memiliki  elemen inovasi  sosial.  Program  ini  kemungkinan  besar  mengusung  ide-ide  kreatif  untuk meningkatkan  dampak  positifnya  dalam  konteks  sosial.  Dengan  adanya  inovasi sosial,  program  tersebut  mungkin  berhasil  memperluas  cakupan  dan  memberikan nilai  tambah  yang  lebih  besar  kepada  masyarakat  atau  pihak  terkait.  Namun, untuk mendapatkan gambaran lebih jelas, perlu diperiksa detail penelitian dan hasil- hasil spesifik yang dicapai dalam implementasi inovasi sosial pada program Sahabat Pertamina.

## DAFTAR RUJUKAN
Asmoro, A. A., & Shintadewi, M. (2023). Measurement of the Social Investment Impact  of  the  Pertamina  Sahabat  Nelayan  Program  Using  the  Social
Inovasi Sosial Pada Program Sahabat Pertamina …
Return on Investment Method (SROI). INFLUENCE: INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENCE REVIEW, 5(2), 134-143.
Asmoro,  A.  A.,  Nurwafi,  L.,  &  Shintadewi,  M.  (2023).  ANALISIS  INDEKS
KEPUASAN  MASYARAKAT  PADA  PROGRAM  CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PERTAMINA SAHABAT
NELAYAN  PT  PERTAMINA  PATRA  NIAGA  IT  SEMARANG. Humantech: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(8), 1751-1760.
Cahyarani,  S.  (2022).  Dampak  Pemberdayaan  Masyarakat  melalui  Program Pengelolaan Sampah Oleh PT Pertamina Patra Niaga DPPU Minangkabau di  Desa Kampung  Apar,  Pariaman Selatan, Kota  Pariaman. Jurnal Syntax Admiration, 3(11), 1460-1472.
Khayudin,  B.  (2020).  Health  Education  (HE)  Dalam  Acara  Pemeriksaan  Dan Pengobatan Pada Masyarakat Dalam Program “Sahabat Pertamina”. Jurnal Humanis       (Jurnal       Pengabdian       Masyarakat       ISTeK       ICsada Bojonegoro), 5(2), 71-73.
Khayudin,  B.  A.,  &  Wicaksana,  D.  P.  (2021).  Penguatan  Kesadaran  Kesehatan Berbasis  Masyarakat  (SAHABAT  2019/2020).  Jurnal  Humanis  (Jurnal Pengabdian Masyarakat ISTeK ICsada Bojonegoro), 6(1), 25-32.
Saribanon,  N.,  Gustiani,  W.,  Kusuma,  S.  A.,  Apriani,  H.,  &  Aria,  A.  (2021). Enhancing  health  awareness  through  community  participation.  Journal  of Social Political Sciences, 2(4), 311-327.