INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 5454-5467 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Model Implementasi Tri Hita Karana Pada Finance Department Dalam Mendukung Green Hotel Di The Trans Resort Bali
I Made Aditya Wiguna 1 , Lien Darlina 2 ✉ , Luh Linna Sagitarini 3
Politeknik Negeri Bali
Email: darlina@pnb.ac.id 2 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model implementasi Tri Hita Karana pada finance department dalam  mendukung  green  hotel  di  The  Trans  Resort  Bali.  Adapun  metode  pengumpulan  data  yaitu dengan melakukan observasi, kuesioner, dokumentasi, wawancara dan focus group discussion. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif. Metode deskriptif kualitatif digunakan pada tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Sedangkan metode deskriptif kuantitatif melalui statistika deskriptif. Hasil analisis menunjukan bahwa finance department sudah  mengimplementasikan  3  indikator Tri  Hita  Karana,  diantaranya  Parahyangan,  Pawongan,  dan Palemahan,  dengan  dibuktikan  hasil  rata-rata  total  persentase  yaitu  sebesar  66.03%  yang  artinya termasuk dalam kategori nilai yang tinggi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa implementasi Tri Hita Karana sudah dilakukan dengan baik. Melalui implementasi tersebut dapat dibuat model implementasi Tri  Hita  Karana  dalam  mendukung  green  hotel  dengan  menghubungkan  indikator  Tri  Hita  Karana dengan indikator green hotel sehingga memperoleh hasil bahwa indikator Tri Hita Karana yang sudah diterapkan di finance department telah mendukung lima indikator green hotel atau 83% mendukung indikator  green hotel. Sehingga melalui adanya implementasi Tri Hita Karana di finance department sudah mendukung green hotel di The Trans Resort Bali.
Kata Kunci: Model, Tri Hita Karana, Green Hotel

## Abstract
This research aims to determine the Tri Hita Karana implementation model in the finance department in supporting green hotels at The Trans Resort Bali. The data collection methods are observation, questionnaires, documentation, interviews and focus group discussions. The analytical method used is descriptive qualitative and descriptive quantitative. Qualitative descriptive methods are used at the stages of data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Meanwhile, the quantitative descriptive  method  uses  descriptive  statistics.  The  results  of  the  analysis  show  that  the  finance department has implemented 3 Tri Hita Karana indicators, including Parahyangan, Pawongan, and Pabelasan, as proven by the total average percentage result of 66.03%, which means it is included in the high value category. So it can be concluded that the implementation of Tri Hita Karana has been carried out well. Through this implementation, a Tri Hita Karana implementation model can be created to support green hotels by connecting Tri Hita Karana indicators with green hotel indicators so that the  results  are  that  the  Tri  Hita  Karana  indicators  that  have  been  implemented  in  the  finance department have supported five green hotel indicators or 83% support green indicators. hotel. So, through the implementation of Tri Hita Karana in the finance department, it has supported green hotels at The Trans Resort Bali.
Keywords: Model, Tri Hita Karana, Green Hotel

## PENDAHULUAN
Hotel merupakan salah satu akomodasi yang penting di dunia pariwisata terkhususnya di pulau Bali. Pembangunan hotel yang semakin pesat seiring perkembangan pariwisata akan  memiliki  dampak  berkelanjutan  bagi  pulau  Bali.  Pembangunan  hotel  yang  terus berkembang tidak terlepas dari dampak yang ditimbulkan dari operasional hotel tersebut yaitu menghasilkan suatu limbah. Salah satu langkah tepat yang dapat dilakukan dengan gerakan menerapkan green hotel atau konsep ramah lingkungan.
Green  hotel  merupakan  salah  satu  bagian  dari  green  tourism.  Konsep  green  hotel sudah banyak diterapkan dan diadopsi oleh banyak pelaku pariwisata yang bergerak di jasa akomodasi seperti hotel, dalam mendukung terwujudnya green hotel terdapat banyak cara untuk mewujudkannya salah satu yaitu dengan mengadopsi budaya lokal yang dimiliki oleh suatu daerah. Seperti di Bali yang memiliki budaya lokal yaitu Tri Hita Karana.
Tri  Hita  Karana  terdiri  dari  3  kata  yaitu  “Tri”  yang  artinya  tiga,  “Hita”  artinya kebahagiaan atau kesejahteraan dan “Karana” artinya sebab. Sehingga Tri Hita Karana dap at diartikan  menjadi  tiga  komponen  atau  unsur  yang  menyebabkan  kesejahteraan  atau kebahagiaan.  Ketiga  bagian  ini  meliputi  hubungan  yang  harmonis  dengan  Tuhan  Yang Maha Esa yang disebut parahyangan, hubungan manusia dengan manusia yang disebut
pawongan dan hubungan manusia dengan alam yang disebut dengan palemahan, Sudarta (2012).
Tri Hita Karana ini telah mendapatkan pengakuan dunia sebagai konsep universal dan sesuai dengan kode etik pariwisata dunia yang dikembangkan World Tourism Organization (WTO). Konsep ini telah  diterapkan  dan diwadahi  oleh  Yayasan Tri Hita Karana Bali dan pelaksanaan  program  ini  telah  didukung  oleh  pemerintah  dengan  diterbitkannya  surat edaran Gubernur Bali.
Salah satu hotel yang menerapkan Tri Hita Karana adalah The Trans Resort Bali. The Trans  Resort  Bali  adalah  salah  satu  hotel  bintang  5  yang  terletak  di  Kuta  Utara,  yang diresmikan pada tanggal 19 Desember 2014 . The Trans Resort Bali merupakan salah satu hotel dari sekian banyaknya hotel di Bali yang belum terdaftar sebagai penerima Tri Hita Karana Award. Hal ini dikarenakan dalam penerapan Tri Hita Karana di The Trans Resort Bali belum sepenuhnya diterapkan dengan baik dikarenakan ada beberapa faktor yang belum terpenuhi khususnya pada finance department.
Finance department merupakan departemen yang penting untuk sebuah perusahaan terutama hotel. Finance department merupakan bagian dari hotel yang bertanggung jawab atas urusan akuntansi dan  keuangan  hotel. Dalam penerapan Tri Hita  Karana di finance department masih belum optimal, sebagai contoh kurangnya sosialisasi mengenai Tri Hita Karana kepada staff finance (parahyangan), selain itu juga kegiatan pelatihan K3 yang belum optimal  diikuti  oleh finance  department  (pawongan),  penggunaan  kertas  bekas  (recycle paper)  yang  belum  optimal  untuk  keperluan  operasional  untuk  membuat  invoice (palemahan),  yang  menyebabkan  banyaknya  limbah  kertas  yang  nantinya  akan menyebabkan kerusakan terhadap lingkungan kedepannya.
Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  penulis  tertarik  meneliti  mengenai  “Model Implementasi Tri Hita Karana Pada Finance Department Dalam Mendukung Green Hotel Pada The Trans Resort Bali”. Penting bagi penulis melakukan penelitian untuk mengetahui implementasi  Tri  Hita  Karana  pada finance  department  di  The  Trans  Resort  Bali  dalam mendukung green hotel pada The Trans Resort Bali.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di The Trans Resort Bali. Hotel ini terletak di Jalan Suset Road, Seminyak. Waktu pelaksanaan dimulai pada Maret sampai Juli 2023. Alasan penulis memilik lokasi penelitian pada hotel The Trans Resort Bali, karena penulis telah melakukan obervasi sebelumnya mengenai penerapan Tri Hita Karana dan berdasarkan hasil observasi terdapat penerapan  yang  belum  optimal  mengenai  Tri  Hita  Karana  yang  dilakukan  oleh finance
department. Dalam penelitian kali ini penulis menggunakan dua jenis data yaitu data kulitatif dan  juga  data  kuantitatif.  Data  kualitatif  berbentuk  kata,  kalimat,  gerak  tubuh,  ekspresi wajah, gambar, foto, dan bagan Sugiyono, (2014:6). Data kuantitatif merupakan data-data yang ada atau dinyatakan dalam bentuk angka  yang  diperoleh  dari lapangan, atau bisa disebut  data-data  kualitatif yang dinyatakan dalam bentuk angka yang  diperoleh  dalam mengubah nilai kualitatif menjadi nilai kuantitatif, Ramdhan (2021).Dalam penelitian kali ini juga  penulis  menggunakan  beberapa  metode  pengumpulan  data  yaitu  dengan  metode observasi, wawancara, kuisioner, focus group discussion (FGD) dan juga dokumentasi yang dapat membatu penulis pada penelitian ini. Informan dalam penelitian kali ini yaitu seluruh karyawan  pada finance  department  di  The  Trans  Resort  Bali  yang  berjumlah  7  orang sedangkan  Pada  wawancara  penulis  menentukan  2  orang  sebagai  informan  wawancara yaitu manager  purchasing  dan  human  resource  manager.  Pada  penelitian  ini  penulis mengunakan beberapa teknik analisis data yaitu deskriptif kualitatif dan statistik deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam data hasil kuesioner digunakan kriteria penilaian dengan metode interval skor persen yang dapat dipaparkan sebagai berikut:
a. Skor Maksimum: skor tertinggi likert x jumlah responden: 5 x 7 = 35
b. Skor Minimal: skor terendah likert x jumlah responden: 1 x 7 = 7
c. Nilai Interval persen: 100/ total skor likert: 100/5 = 20
Sehingga  20  merupakan  interval  jarak  0%  sampai  100%,  berdasarkan  hasil perhitungan tersebut dapat disusun kriteria penilaian yaitu:
Tabel 1. Kriteria Penilaian
Sumber: Sugiyono (2017)
Untuk mendapatkan hasil persentase maka menggunakan rumus menurut Sugiyono (2017) yaitu
Berikut adalah hasil tabulasi data kuesioner mengenai implementasi Tri Hita Karana yang telah diisi oleh responden dengan merujuk pada buku Yayasan Tri Hita Karana, (2019) sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Tabulasi Data Kuesioner No Pernyataan Total Persentase Kriteria Parahyangan 1 Tidak menggunakan simbol-simbol Agama dan benda sakral untuk hiasan ruangan finance department 35 100% Sangat Tinggi 2 Tersedianya tempat suci di finance department seperti Pelangkiran 35 100% Sangat Tinggi 3 Adanya kotribusi dalam kegiatan keagamaan di Pura sekitar hotel yang dilakukan oleh finance department seperti Titra Yatra 30 86% Sangat Tinggi 4 Adanya upaya pelestarian dan pengembangan tradisi keagamaan di finance department 7 20% Sangat Rendah 5 Adanya kesempatan cukup bagi karyawan finance dalam melaksanakan kegiatan keagamaan 33 94% Sangat Tinggi 6 Adanya sosialisasi Tri Hita Karana kepada karyawan finance 7 20% Sangat Rendah 7 Keterlibatan karyawan finance setiap adanya ritual keagamaan yang dilaksanakan oleh hotel 30 86% sangat tinggi 8 Letak tempat suci di finance departement sesuai dengan konsep arsitektur Bali 14 40% Rendah 9 Adanya penanggung jawab keagamaan setiap hari di finance department 34 97% Sangat Tinggi 10 Adanya buku-buku, video, dokumentasi yang berkaitan dengan ajaran THK 7 20% Sangat Rendah 11 Tempat suci di finance departement dipelihara dengan baik 31 89% Sangat Tinggi
12 Nama ruangan tidak menggunakan gelar manifestasi Tuhan
100% Sangat Tinggi
13 finance department memiliki program tertulis tentang kegiatan ceramah Agama. 7 20% Sangat Rendah 14 Tempat suci tampak bersih dan rapi. 31 89% sangat tinggi Pawongan 15 Finance department memiliki kegiatan pengembangan organisasi tradisional di sekitar hotel. 7 20% Sangat Rendah 16 Tidak adanya konflik antar karyawan di finance department. 28 80% sangat tinggi 17 Finance department tidak sulit dalam menyelesaikan konflik 32 91% sangat tinggi 18 Finance department mempunyai program dalam mempekerjakan penderita cacat dan ada fasilitas karyawan yang cacat. 7 20% Sangat Rendah 19 Finance department bersedia menampung usaha masyarakat Bali seperti supplier lokal Bali. 30 86% Sangat Tinggi 20 Terdapat tenaga kerja lokal di finance department. 28 80% Sangat Tinggi 21 Finance memiliki dan melaksanakan kebijakan K3 (Kesehatan, Keselamatan, Kerja) 27 77% Tinggi 22 Finance department memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi. 16 46% Sangat Tinggi 23 Finance department mempunyai kegiatan atau kontribusi memberdayakan SDM di sekitar hotel. 28 80% Sangat Rendah 24 Adanya fasilitas cuti yang di terima oleh karyawan finance. 35 100% sangat tinggi 25 Adanya jaminan kesehatan  yang diterima oleh karyawan finance ketika sakit 35 100% sangat tinggi 26 Adanya tunjangan hari raya yang didapatkan oleh karyawan finance. 35 100% sangat tinggi 27 finance dapertment mengikuti kegiatan olah raga yang disediakan oleh hotel 14 40% Sangat Rendah
28 Adanya penyuluhan tentang penyalahgunaan narkoba dan penyakit HIV-AIDS di finance department.
Palemahan 29 Finance department mampu menangani sampah dengan baik dan meminimalisasi produksi sampah. 33 94% Sangat Tinggi 30 Finance department punya program penyelamatan dan pelestarian lingkungan. 31 86% Sangat Tinggi 31 Finance department memanfaatkan lahan secara efisien dan melakukan konservasi lahan dengan baik. 7 20% Sangat Rendah 32 Finance department tidak memiliki konflik yang berkaitan dengan lingkungan 35 100% Sangat Tinggi 33 Adanya sanitasi dan hygiene lingkungan yang baik di finance department. 35 100% Sangat Rendah 34 Adanya keanekaragamaan flora di finance department. 7 20% Sangat Rendah 35 Pelestarian tanaman langka dan dilindungi atau terdapat tanaman di finance department. 7 20% Sangat Rendah 36 Finance department irit memakai air. 29 83% Sangat Tinggi 37 Finance department efisien dalam menggunakan energi 34 97% Sangat Tinggi 38 Finance department mampu dalam mengelola limbah B3 dengan baik dan benar. 7 20% Sangat Rendah 39 Finance department tidak menggunakan plastik sekali pakai. 34 97% Sangat Tinggi Rata-rata total 66.03% Kriteria Tinggi

## 1. Indikator Parahyangan
Hasil  tabel  di  atas  bahwa  menunjukkan  terdapat  4  indikator  dengan  kriteria  yang sangat rendah dan satu dengan kriteria yang rendah yang artinya indikator tersebut belum  diterapkan  di finance  department,  sedangkan  terdapat  9  indikator  yang memperoleh  nilai  persentase  dengan  kategori  yang  sangat  tinggi  yang  artinya implementasi  tersebut  sudah  dilaksanakan  dengan  sangat  baik  sehingga  harus
dipertahankan.
2. Indikator Pawongan
Hasil tabel di atas bahwa terdapat 3 indikator dengan kriteria yang sangat rendah dan 2 dengan kriteria yang rendah yang artinya indikator tersebut belum diterapkan di finance department sehingga perlu di diskusikan lagi dengan pihak manajemen untuk penerapannya,  sedangkan  terdapat  1  indikator  yang  memperoleh  nilai  persentase dengan  kategori  tinggi  yang  artinya  indikator  tesebut  sudah  dilaksanakan  namun perlu  ditingkatkan  lagi  dan  juga  terdapat  8  indikator  yang  memperoleh  nilai persentase dengan kategori yang sangat tinggi yang artinya implementasi tersebut sudah dilaksanakan dengan sangat baik sehingga harus dipertahankan.
3. Indikator Palemahan
Berdasarkan tabel di atas bahwa terdapat 4 indikator  dengan kriteria yang sangat rendah  yang  artinya  indikator  tersebut  belum  diterapkan  di finance  department sehingga perlu di diskusikan lagi dengan pihak manajemen untuk penerapannya agar dapat terlaksana dan dimplementasikan dengan baik, sedangkan terdapat 1 indikator yang  memperoleh  nilai  persentase  dengan  kategori  tinggi  yang  artinya  indikator tesebut  sudah  dilaksanakan  namun  perlu  ditingkatkan  lagi  dan  juga  terdapat  6 indikator yang memperoleh nilai persentase dengan kategori yang sangat tinggi yang artinya implementasi tersebut sudah dilaksanakan dengan sangat baik sehingga harus dipertahankan.
Dari  data  hasil  tabulasi  kuesioner  yang  telah  diisi  oleh  responden  mengenai implementasi ketiga indikator Tri Hita Karana maka diperoleh total nilai persentase sebesar yaitu sebesar 66.03%. Nilai tersebut termasuk ke dalam kriteria penilaian dengan kategori yang tinggi. Artinya implementasi Tri Hita Karana sudah dilakukan 66.03% dari 100%. Hal ini  berarti  implementasi  Tri  Hita  Karana  sudah  dilakukan  dengan  baik  namun  terdapat beberapa sub indikator yang harus ditingkatkan. Dari pembahasan di atas, penulis dapat disimpulkan bahwa pada The Trans Resort Bali dalam pengimplementasian Tri Hita Karana khususnya  pada  bagian finance  department  sudah  dilakukan  dengan  baik.  Sehingga berdasarkan hasil tabulasi kuesioner penulis dapat membuat model implementasi Tri Hita Karana berdasarkan yang sudah di implementasikan mengenai Tri Hita Karana yang dapat mendukung green hotel. Green Hotel adalah properti ramah lingkungan yang manajernya sangat  ingin  mengembangkan  program  yang  menghemat  air,  menghemat  energi  dan mengurangi  limbah  padat,  Arfianingsih  (2019).  Hasil  wawancara  yang  didapatkan  oleh penulis bahwa pada lokasi penelitian yang dilakukan oleh penulis di The Trans Resort Bali masih berupaya untuk mewujudkan green hotel. Melalui implementasi Tri Hita Karana di
finance department penulis dapat menyajikan model implementasi Tri Hita Karana yang merujuk  pada  buku  Yayasan  Tri  Hita  Karana  yang  akan  dihubungkan  dengan  indikator green hotel. Sehingga melalui adanya hubungan antara Indikator Tri Hita Karana dengan green hotel  dapat mendukung green hotel di The Trans Resort Bali. Berikut keterkaitan antara indikator Tri Hita Karana dengan indikator green hotel yaitu sebagai berikut:
a. Indikator Reduce Consumption
Pada indikator ini bahwa upaya yang dilakukan dalam reduce consumption di The Trans Resort Bali yaitu menyarankan untuk sebisa mungkin menggunakan recycle paper dalam operasional hotel dan juga menyarankan bagi para karyawan untuk membawa botol minuman sendiri untuk dapat diisi ulang kembali dengan air galon yang telah disediakan oleh  pihak  hotel  sehingga  dapat  mengurangi  penggunaan  botol  minuman  dengan kemasan plastik. Melalui  penerapan tersebut dapat mengurangi  timbulnya  limbah yang dihasilkan  dari  operasional  hotel  seperti  dengan  penggunaan  botol  air  mineral  oleh karyawan  yang  dapat  diisi  ulang  kembali  yang  dapat  mengurangi  adanya  limbah  botol plastik  dan  penggunaan recyle  paper  merupakan  salah  satu  langkah  dalam  membantu mengurangi  timbulnya  limbah  kertas.  Jika  dilihat  pada  implementasi  Tri  Hita  Karana  di finance  department  yang  sudah  dilakukan,  bahwa  terdapat  sub  indikator  yang  sesuai dengan  indikator reduce consumption yang diterapkan  oleh hotel seperti dengan tidak menggunakan plastik sekali pakai pada indikator Palemahan, hal tersebut dilakukan oleh karyawan finance dengan membawa botol minuman sendiri yang nantinya dapat diisi ulang kembali.
Berdasarkan pembahasan di atas terdapat implementasi Tri Hita Karana pada bagian Palemahan di finance department yang sesuai dengan penerapan reduce comsumption yang sudah diterapkan di hotel sehingga melalui implementasi Tri Hita Karana di finance department  dengan  tidak  menggunakan  plastik  sekali  pakai  dapat  mendukung  adanya program reduce consumption di The Trans Resort Bali.
b. Indikator Energy Management
Pada indikator energy management di The Trans Resort Bali memiliki peraturan untuk mematikan komputer apabila tidak digunakan dengan menaruh sebuah stiker di samping komputer sebagai pengingat kepada semua karyawan untuk mematikan komputer apabila sudah  tidak  digunakan  lagi.  Selain  itu  juga  berdasarkan  data  hasil  wawancara  dengan bagian human  resources  bahwa  penggunaan  lampu  ruangan  pada  bagian  back  office memiliki batas penggunaan sampai pukul tujuh malam kecuali terdapat pekerjaan yang harus  diselesaikan  saat  itu.  Kemudian  dari  penggunaan  air,  dimana  air  yang  digunakan untuk  menyiram  tanaman  menggunakan  air  yang  berasal  dari  limbah  hotel  sehingga
penggunaan  energi  berupa  air  dapat  dimanfaatkan  dengan  baik.  Jika  dilihat  pada implementasi Tri Hita  Karana yang sudah  dilakukan  dalam rangka energy  management terdapat  pada  indikator  Palemahan  yaitu  dengan  adanya  efisien  dalam  menggunakan energi di finance department seperti mematikan komputer apabila tidak digunakan untuk bekerja  atau  sedang  beristirahat,  kemudian  mematikan  lampu  ruangan  apabila  tidak terdapat  karyawan  di  dalam  ruangan  dan  ketika  pulang.  Selain  itu  juga  di finance department tidak banyak dalam pemakaian air untuk operasionalnya, dalam pemakaian air di finance department hanya digunakan untuk mencuci buah dibawa oleh supplier.
Berdasarkan  pembahasan  di  atas  bahwa  terdapat  implementasi  Tri  Hita  Karana  di finance department yang sesuai dengan penerapan energy management yang ada di hotel. Sehingga melalui adanya hubungan antara indikator Palemahan yang sudah diterapkan di finance  department  dapat  mendukung  indikator  energy  management  pada  The  Trans Resort Bali. Hal ini juga didukung dengan hasil data tabulasi bahwa sub indikator efisiensi dalam menggunakan energi dan hemat dalam penggunaan air memperoleh nilai dengan kategori yang sangat tinggi.

## c. Indikator Environmental Protection
Pada indikator Environmental protection, yang dilakukan oleh The Trans Resort Bali yaitu memanfaatkan lahan secara efisien untuk digunakan sebagai lahan hijau. The Trans Resort Bali tentu terdapat lahan hijau yang dikelola dan dirawat oleh pihak bagian gardener. Selain itu juga program  penyelamatan dan  pelestarian  lingkungan  dengan pengelolaan limbah,  pihak  hotel  memiliki  kerja  sama  bersama vendor  untuk  mengolah  hasil  limbah operasional  hotel,  seperti  makanan  sisa breakfast  yang  diberikan  kepada  vendor  untuk dijadikan pupuk kompos, kemudian penjualan minyak bekas operasional di kitchen kepada supplier yang nantinya diolah kembali menjadi biogas, dan penjualan sabun bekas yang sudah digunakan oleh tamu kepada vendor untuk dijadikan lilin. Sehingga limbah yang dihasilkan  dari  operasional  hotel  tidak  dibuang  begitu  saja  ke  lingkungan,  hal  tersebut dapat  membantu  dalam  melindungi  lingkungan  dari  limbah.  Tidak  hanya  pengelolaan limbah  tetapi  dalam  hal  mengurangi  polusi,  The  Trans  Resort  Bali  menggunakan  mobil listrik atau buggy car untuk mengantar tamu menuju villa, hal tersebut dapat membantu mengurangi  pencemaran  polusi  udara  dari  penggunaan  kendaraan.  Jika  dilihat  pada implementasi Tri Hita Karana yang sudah dilakukan dalam hal environmental protection terdapat  pada  indikator  Palemahan  yaitu  dengan  penyelamatan  dan  pelestarian lingkungan, hasil data wawancara mengatakan bahwa program penyelamatan lingkungan yang dilakukan di finance department yaitu dengan kontribusi dalam memilah botol bekas minuman untuk dijual kembali sehingga dapat membantu dalam mengurangi limbah yang
dapat  merusak  lingkungan  apabila  dibuang  ke  lingkungan  dan  juga  membantu  dalam penjualan minyak operasional di kitchen untuk diberikan kepada vendor sehingga limbah minyak  bekas  tersebut  tidak  terbuang  ke  lingkungan,  yang  nantinya  akan  merusak lingkungan.
Berdasarkan pembahasan di atas adanya implementasi Tri Hita Karana yang sesuai dengan  penerapan enviromental  protection  yang  sudah  dilakukan  oleh  pihak  hotel. Sehingga  melalui  implementasi  Tri  Hita  Karana  pada  indikator  palemahan  yang  sudah diimplementasikan di finance department dapat mendukung environmental protection. Hal tersebut didukung dengan hasil data tabulasi yang diperoleh nilai dengan kategori yang sangat tinggi, sehingga melalui implementasi tersebut diharapkan dapat mendukung green hotel di The Trans Resort Bali.
d. Indikator Green Product and Service
Hasil data wawancara bahwa pelaksaan penggunaan green product yang dilakukan oleh  The  Trans  Resort  Bali  adalah  dengan  melakukan  pembelian  produk  yang  ramah lingkungan  yang  dilakukan  oleh  bagian purchasing  department  yaitu  dengan meminimalkan penggunaan plastik pada kemasannya, selain itu juga makanan yang dijual adalah makanan dengan bahan organik, segar, tidak menggunakan hewan langka dan juga telah  bersertifikasi  halal.  Jika  dilihat  implementasi  Tri  Hita  Karana  yang  sudah  dilakukan terdapat  pada  indikator  Palemahan  dengan  mampunya finance  department  dalam menangani  sampah  dan  meminimalkan  produksi  sampah  dengan  pembelian green product yang dilakukan oleh bagian purchasing seperti pembelian botol minuman dengan kemasan kaca sehingga nantinya akan dapat diisi ulang kembali oleh  pihak vendor dan juga  pihak supplier  dihimbau  agar  meminimalkan  penggunaan  plastik  dalam  proses pengiriman barang seperti sayur dan buah melainkan menggunakan keranjang agar dapat digunakan kembali.
Berdasarkan pembahasan di atas adanya implementasi Tri Hita Karana yang sesuai dengan penerapan green hotel di hotel yaitu melalui pembelian green product yang telah dilakukan  pada  bagian purchasing  yang  sesuai  dengan  penerapan  green  product  and service.  Sehingga  diharapkan  dengan  adanya  implementasi  Tri  Hita  Karana  dapat mendukung green hotel di The Trans Resort Bali.
e. Indikator Green Design
Di Hotel dalam penerapan green design yang telah dilakukan dengan menggunakan kaca  yang  berlebihan  untuk  bangunan  hotel  karena  dengan  penggunaan  kaca  yang berlebihan sebagai design ruangan akan memberikan dampak yang buruk bagi lingkungan seperti  menyebabkan  terjadinya  pemanasan  global.  Jika  dilihat  implementasi  Tri  Hita
Karana yang sudah dilakukan belum ada yang sesuai dengan indikator green hotel. Namun pada point ini tidak menggunakan  kaca sebagai  design  ruangan  tentu sudah dilakukan karena ruangan di finance department sudah dibuat sama dengan ruangan lainnya.
Sehingga disimpulkan bahwa implementasi Tri Hita Karana belum dapat mendukung green hotel terkhususnya pada indikator green design di The Trans Resort Bali. Namun untuk dapat mendukung green hotel pada bagian finance department disarankan untuk manambahkan  dekorasi  ruangan  yang  memiliki  konsep green  seperti  menambahkan beberapa vas yang berisikan tanaman atau bunga yang merupakan salah satu pelaksanaan green design.
f. Indikator Socio, Economic and Environmental Benefit
Penerapan socio economic and enviromental benefit yang telah diterapkan di The Trans Resort Bali diantaranya adanya lapangan pekerjaan yang diciptakan oleh The Trans Resort Bali yang bisa dirasakan oleh masyarakat sekitar tidak hanya itu hotel juga bersedia menampung usaha masyarakat sekitar hotel sehingga dapat meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar. Untuk karyawan di hotel bahwa setiap karyawan berhak mendapatkan jaminan  kesehatan  yaitu  BPJS  Tenaga  Kerja  dan  BPJS  Kesehatan  dan  pihak  hotel  juga menyediakan klinik kesehatan bagi karyawan yang sedang sakit, selain jaminan kesehatan yang diberikan, pihak hotel juga memberikan tunjangan hari raya yang didapatkan oleh semua karyawan. Kemudian pemberian pelatihan mengenai K3 (Keselamatan, Kesehatan Kerja)  seperti  pelatihan  bila  terjadi  bencana  kebakaran  hal  tersebut  memberikan keuntungan bagi karyawan berupa pengetahuan mengenai bagaimana menyelamatkan diri sendiri apabila terjadi bencana kebakaran di suatu tempat. Jika dilihat dari implementasi Tri Hita  Karana  yang  sudah  diterapkan  di finance  department  bahwa  terdapat  beberapa implementasi  yang  sesuai  dengan  indikator socio  economic  and  enviromental  benefit seperti  adanya  kesempatan  cukup  bagi  setiap  karyawan  dalam  melaksanakan  kegiatan keagamaan,  tidak  adanya  konflik  antar  karyawan, finance  department  bersedia menampung usaha masyarakat lokal seperti supplier lokal Bali, melaksanakan kebijakan K3 seperti mendapatkan pelatihan pemadam kebakaran, adanya fasilitas cuti yang diberikan kepada karyawan di finance  department,  adanya  jaminan kesehatan yang diterima oleh karyawan finance  dan  juga  adanya  tunjangan  hari  raya  yang  diterima  oleh  karyawan finance.
Berdasarkan  pembahasan  di  atas  diketahui  bahwa  terdapat  implemetasi  Tri  Hita Karana  di finance  department  yang  sesuai  dengan  indikator  socio  economic  and enviromental benefit Sehingga melalui implementasi Tri Hita Karana yang sudah dilakukan
dapat  disimpulkan  dapat  mendukung green  hotel  khususnya  pada  indikator  socio, economic and environmental benefit.
Berdasarkan pembahasan di atas dapat disimpulkan hubungan antara indikator Tri Hita Karana dengan indikator green hotel sebagai berikut:
Gambar 1. Hubungan Antara Indikator Tri Hita Karana Dengan Indikator Green Hotel
Berdasarkan hasil di atas bahwa implementasi Tri Hita Karana yang sudah diterapkan di finance department adanya hubungan antara indikator Tri Hita Karana dengan kelima indikator green  hotel  dari  enam  indikator  yang  disajikan.  Artinya  bahwa  melalui implementasi Tri Hita Karana di finance department telah mendukung 83% indikator green hotel di The Trans Resort Bali.
Sehingga  melalui  hubungan  tersebut  penulis  dapat  menyimpulkan  model implementasi Tri Hita Karana yang dalam mendukung green hotel di The Trans Resort Bali. Berikut model implementasi Tri Hita Karana dalam mendukung green hotel yaitu:
Gambar 2. Model Implementasi Tri Hita Karana Dalam Mendukung Green Hotel

## SIMPULAN
Dapat disimpulkan bahwa implementasi Tri Hita Karana sudah diterapkan dengan baik, hal ini dibuktikan dengan total nilai rata -rata persentase yaitu 66,03% dari 100% yang  artinya  nilai  tersebut  termasuk  ke  dalam  kategori  yang  tinggi,  hal  tersebut menandakan bahwa implementasi dari ketiga indikator dari Tri Hita Karana yang merujuk pada  buku  Yayasan  Tri  Hita  Karana  sudah  dilakukan  dengan  baik.  Namun  terdapat beberapa  indikator  yang  belum  dilaksanakan  dan  harus  ditingkatkan  lagi  agar implementasi Tri Hita Karana dapat terlaksana dengan baik dan melalui implementasi Tri Hita Karana dapat membuat model implementasi Tri Hita Karana yang digunakan dalam mendukung green  hotel  di  The  Trans  Resort  Bali  dengan  menghubungkan  antara indikator Tri Hita Karana dan indikator green hotel. Melalui hubungan didapatkan bahwa implementasi  Tri  Hita  Karana  di finance  department  memiliki  penerapan  yang  sesuai dengan  lima  indikator green  hotel  diantaranya  green  design,  energy  management, enviromental protection, green product dan socio economic and enviromental benefit yang artinya melalui implementasi Tri Hita Karana dapat disimpulkan telah  mendukung 83% indikator green hotel di The Trans Resort Bali.

## DAFTAR PUSTAKA
Arfianingsih, S. (2019). Dan, Jenis-jenis Tanaman Di, Pengelolaan Berbintang, Hotel Ubud, Kawasan Pariwisata. September, 10 – 26.
Ramdhan, M. (2021). Metode
penelitian. Cipta Media Nusantara. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=Ntw_EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1 &dq=jenis+penelitian+menurut+para+ahli&ots=f2sJ7OOu9z&sig=_-
dpXGbMAQkxuhIx4m6psth6CnY&redir_esc=y#v=onepage&q=jenis
penelitian menurut para ahli&f=false
Sudarta, W. (2012). Penerapan Tri Hita Karana di Subak Kawasan Perkotaan (Kasus Subak Anggabaya, Kota Denpasar). Jurnal SOCA, 9(2).
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta Cv.
Sugiyono.  (2014). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  Kombinasi  (Mixed Methods). Alfabeta.
Yayasan Tri Hita Karana. (2019). Tri Hita Karana Awards & Accreditation.