Pemberdayaan  Perempuan  dalam  Pemanfaatan  Limbah Bekas  Tali  Kapal  (Empowering  Women  in  Utilizing  Waste from Ship Ropes)
Muthia Andriani 1* , Ardiyansyah 2 PT Pertamina Hulu Sanga Sanga, Depok 1,2
Muthia.andriani@Pertamina.com 1* , Ardiyansyah.A@Pertamina.com 2
Riwayat Artikel Diterima pada 27 Agustus 2021 Revisi 1 pada 29 September 2021 Revisi 2 pada 3 Oktober 2021 Revisi 3 pada 8 Oktober 2021 Disetujui pada 14 Oktober 2021

## Abstract
Purpose: This study aims to determine the process of empowering women  in  the  ship  rope  waste  treatment  program  as  an  effort  to improve family welfare.
Research  Methodology: The  method  used  in  this  research  is descriptive  qualitative,  the  informants  are  determined  based  on purposive  sampling  technique.  A  total  of  8  informants  were selected  from  diverse  backgrounds  representing  each  stakeholder who played a role in program implementation. In-depth interviews were conducted to determine the community's response to program development.  The  implementation  of  this  women's  empowerment program  is  reviewed  through  members'  internal  and  external factors.
Results: The resulting achievements are not only able to improve the  family's  economy  but  are  also  able  to  provide  space  for expression  for  women  to  increase  their  potential.  The  ability  to absorb knowledge related to work processes has an impact on the development of innovation in the Balanipa Group.
Limitations: The limitation of research specifically only discusses the role of women without involving gender equality with the role of men in program implementation.
Contribution: This  research  can  be  used  as  a  reference  for innovation  and  development  of  empowerment  programs  in  other areas through the concept of innovation adaptation.
Keywords : Role, Women's Empowerment, Balanipa Group How  to  cite: Andriani,  M.,  &  A,  Ardiyansyah.  (2021). Pemberdayaan Perempuan dalam Pemanfaatan Limbah Bekas Tali Kapal. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik , 1(2), 75-85.

## 1. Pendahuluan
Kekuatan ekonomi menjadi salah satu aspek pembangunan yang optimal melalui pemanfaatan sumber daya  yang  tersedia.  Sumber  daya  tidak  hanya  dalam  bentuk  hasil  alam  melainkan  juga  aspek penggerak  seperti  sumber  daya  manusia.  Pada  sumber  daya  manusia,  partisipasi  merupakan  faktor utama  dengan  menggunakan  kemampuan  setiap  individu  untuk  berperan  dalam  berbagai  bidang. Setiap  individu  memiliki  potensi  dan  berhak  untuk  mengembangkan  potensi  yang  dimiliki  agar menjadi  kegiatan  yang  produktif.  Sumber  daya  manusia  juga  menjadi  aset  dalam  menentukan  arah pembangunan baik dalam lingkungan keluarga, masyarakat, maupun negara. Masing-masing individu pada  lingkungan  tersebut  memiliki  tugas  dan  fungsinya  masing-masing  untuk  mewujudkan kesejahteraan bersama (nasional). Hal ini sesuai dengan pengertian kesejahteraan nasional yang dapat diinterpretasikan  sebagai  sumbangsih  dari  kesejahteraan  keluarga.  Suatu  keluarga  dapat  dikatakan sejahtera apabila memiliki kualitas hidup yang baik, semakin banyak keluarga dengan kualitas hidup yang baik maka dampak pada kesejahteraan nasional juga semakin luas (Rosni, 2017).
Mengingat bahwa kesejahteraan nasional besar kecilnya dipengaruhi oleh kesejahteraan pada tingkat keluarga maka penting untuk memperhatikan aspek-aspek terkait kesejahteraan keluarga. Berdasarkan Undang-Undang  Nomor  52  tahun  2009 terhadap  perkembangan  kependudukan  dan  pembangunan keluarga  Pasal  1  ayat  11  mendefinisikan  kesejahteraan  keluarga  adalah:  “kondisi  keluarga  yang
memiliki  keuletan  dan  ketangguhan  serta  mengandung  kemampuan  fisik  dan  materil  guna  hidup mandiri  dan  mengembangkan  diri  dan  keluarganya  untuk  hidup  harmonis  dalam  meningkatkan kesejahteraan  kebahagiaan  lahir  dan  batin”.  Tidak  hanya  itu,  konsep  keluarga  yang  ideal  dalam pandangan  masyarakat  tidak  hanya  terdiri  dari  faktor  sosial  saja,  melainkan  juga  fisiologi,  politik, serta  ekonomi.  Fungsi  utama  keluarga  untuk  memenuhi  kebutuhan  primer  secara  khusus,  serta memenuhi kebutuhan sekunder maupun tersier secara umum. Selain beberapa aspek di atas, terdapat aspek  lain  yang  memiliki  peranan  penting  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  yaitu  modal  sosial ( Putra dkk, 2017) .
Modal  sosial  yang  dimiliki  keluarga  juga  menjadi  bagian  penting  dalam  mewujudkan  kesejahteraan keluarga. Hubungan antar anggota keluarga dapat mempengaruhi tingkat keharmonisasian yang juga berdampak dalam berbagi aspek. Komunikasi yang terjalin antar anggota keluarga menjadi hal  yang utama dan harus selalu diperhatikan dalam modal sosial keluarga. Terwujudnya komunikasi yang baik akan  menumbuhkan  kepedulian  dan  pengertian  antar  anggota  keluarga,  komunikasi  yang  baik  juga mampu  menurunkan  tuntutan  bagi  kepala  keluarga  dalam  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari. Sebaliknya,  apabila  komunikasi  antar  anggota  keluarga  tidak  terjalin  dengan  baik  maka  memicu terjadinya  konflik  antar  anggota  keluarga.  Konflik  terburuk  akan  berdampak  pada  perpisahan  yang akhirnya tidak dapat mewujudkan kesejahteraan keluarga secara mutlak.
Beberapa  permasalahan  terkait  kesejahteraan  keluarga  juga  masih  dijumpai  di  Desa  Badak  Baru. Terdapat  banyak  keluarga  yang  hidup  kurang  sejahtera,  khususnya  secara  ekonomi.  Aspek  fisik, tinggi  rendahnya  pendapatan  keluarga,  tingkat  kesehatan,  latar  belakang  pendidikan,  serta  kondisi sosial  ekonomi  menjadi  indikator  yang  dapat  digunakan  untuk  mengukur  kesejahteraan  keluarga (Widyastuti, 2012). Menurut Silalahi dan Meinarno dalam Telambuana (2018), pada intinya terdapat delapan  fungsi  keluarga  yang  seharusnya  dapat  diwujudkan,  yaitu  sosial  budaya,  perlindungan, keagamaan,  reproduksi,  pendidikan,  ekonomi,  pemeliharaan  lingkungan,  dan  cinta  kasih.  Namun menurut Rochaniningsih (2014) telah terjadi pergeseran dalam memahami fungsi dan peran keluarga dalam  budaya  masyarakat  Indonesia,  antara  lain  fungsi  afeksi  terhadap  seluruh  anggota  keluarga, fungsi  perlindungan  diwujudkan  untuk  melindungi  anggota  keluarga  dari  tindak  kejahatan  dan berbagai hal yang mengancam kelangsungan hidup anggota keluarga, fungsi sosial menjadi fungsi inti karena  berfungsi  untuk  mendidik  anak  mulai  dari  kecil  hingga  dewasa,  dan  yang  terakhir  fungsi rekreasi  dibutuhkan  untuk  hiburan,  tempat  bertemu,  berbagi  masalah  dan  meringankan  beban psikologis.  Ketiga  pendapat  terkait  fungsi  keluarga  di  atas  memiliki  perbedaan  yang  disebabkan karena perkembangan zaman, namun fungsi khusus dalam memenuhi kebutuhan secara ekonomi tetap menjadi kebutuhan yang selalu berkaitan dengan kesejahteraan keluarga.
Segala bentuk kebutuhan yang menyangkut keberlangsungan hidup juga merupakan tanggung jawab utama  keluarga  yang  pada  umumnya  dapat  dicukupi  oleh  kepala  keluarga.  Salah  satu  penyebabnya adalah  pendapatan  kepala  keluarga  yang  belum  mampu  mencukupi  kebutuhan  seluruh  anggota keluarga.  Sedangkan  sumber  pendapatan  keluarga  hanya  bergantung  atau  dibebankan  pada  salah seorang  anggota.  Kepala  keluarga  yang  dimaksud  bukan  hanya  seseorang  yang  berstatus  sebagai suami  atau  ayah  dalam  keluarga.  Beberapa  diantaranya  adalah  anak-anak  yang  harus  menghidupi keluarganya.  Hal  ini  disebabkan  karena  ketidakmampuan  mereka  untuk  melanjutkan  pendidikan, sehingga  terpaksa  harus  bekerja.  Sebagian  dari  mereka  juga  memang  dituntut  untuk  mendahulukan bekerja  dari  pada  pendidikan  karena  kondisi  keluarga  yang  memang  jauh  dari  kecukupan.  Sebagian juga merupakan angkatan kerja yang belum mendapatkan pekerjaan (pengangguran). Beberapa hal di atas  juga  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor,  beberapa  diantaranya  adalah  lingkungan  tempat  tinggal, keberadaan  lapangan  kerja,  akses  terhadap  dunia  global,  serta  budaya  patriarki  yang  melekat  dalam konstruksi sosial masyarakat di beberapa daerah.
Dari  segi  lingkungan,  di  Pelabuhan  Kecamatan  Badak  Baru  terdapat  limbah  tali  kapal  yang  berasal dari kapal-kapal besar. Selama sebulan limbah yang dihasilkan bisa mencapai 15 sampai 20 ton tali. Limbah  tali  ini  berdampak  pada  pencemaran  lingkungan.  Hal  ini  menyebabkan  lingkungan  di kawasan  pantai  menjadi  tercemar.  Limbah  tali  kapal  yang  berukuran  besar  dan  tidak  mudah  terurai menyebabkan pencemaran lingkungan semakin tinggi. Program yang terbentuk pada Tahun 2020 ini
merupakan  sebuah  kegiatan  pemberdayaan  dengan  sasaran  usia  produktif  dan  mengutamakan kesetaraan gender yang berfokus untuk mengurangi limbah lingkungan khususnya bagi ekosistem laut dengan  kegiatan  utamanya  adalah  mengolah  kembali  limbah  tali  yang  berada  di  Pelabuhan  Muara Badak.  Program  ini  menitikberatkan  pada  penguatan  dan  optimalisasi  kapasitas  Kelompok  Usaha Bersama  (KUBE)  Balanipa  dengan  melibatkan  anggota  kelompok  yang  mayoritas  ibu-ibu  dan beberapa  pemuda  yang  berada  di  Desa  Badak  Baru,  Kecamatan  Muara  Badak,  Kabupaten  Kutai Kartanegara.
Menurut Tjiptaningsih  (2017) pemberdayaan  perempuan  ternyata  berperan  penting  terhadap kelangsungan  hidup  keluarga,  baik  berkenaan  dengan  pembinaan  moral  anak,  maupun  pemenuhan kebutuhan ekonomi keluarga sebagai salah satu pilar utama berlangsungnya kehidupan keluarga. Hal ini diperkuat oleh Maulana, dkk (2021) program-program yang mendukung perempuan dinilai penting karena mampu memberikan  peranan  dalam meningkatkan  pendapatan keluarga dengan  pemanfaatan dan pengelolaan lingkungan sekitarnya. Hal ini semakin meyakinkan bahwa peran ganda perempuan dalam keluarga, meskipun mereka turut bekerja untuk membantu pemenuhan kebutuhan hidup namun mereka  juga  tetap  menjalankan  tugas  utamanya  sebagai  seorang  ibu  rumah  tangga  dalam  mendidik anak-anaknya.  Melihat  potensi  yang  muncul  dari  suatu  permasalahan  kemudian  dikelola  menjadi suatu  program  pemberdayaan  yang  memberikan  nilai  tambah  ekonomi  bagi  suatu  keluarga.  Maka peneliti  tergugas  untuk  menganalisis  peran  perempuan  dalam  pelaksanakan  program  pemberdayaan Balanipa dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga di Desa Badak Baru.

## 2. Tinjauan pustaka

## Pemberdayaan Perempuan
Pendekatan  pembangunan  selama  ini  masih  dinilai  belum  bersifat  merata  dan  adil  terhadap perempuan  dan  laki-laki,  hal  ini  mendorong  menguatnya  ketidaksetaraan  gender.  Pada  kasus  ini banyak  perempuan  yang  dirugikan  karena  ketimpangan  gender  dalam  banyak  aspek  pembangunan. Secara  etimologis  pemberdayaan  berasal  dari  kata  dasar  “daya”  yang  berarti  kekuatan  atau kemampuan.  Pemberdayaan  pada  dasarnya  merupakan  serangkaian  aktivitas  untuk  memperkuat  dan atau  mengoptimalkan  daya  diri  suatu  kelompok  sasaran,  yaitu  masyarakat  yang  kurang  berdaya (Soleh, 2014). Menurut Dwinarko, dkk (2021) namun yang terpenting dari pemberdayaan masyarakat adalah pelaku pembangunan, yaitu masyarakat desa itu sendiri yang mempunyai motivasi, kesadaran, dan  pengetahuan  untuk  mencapai  tujuan  tersebut.  Sedangkan  Pemberdayaan  Perempuan  menurut Novian  adalah  upaya  perempuan-perempuan  untuk  memperoleh  akses  dan  kontrol  terhadap  sumber daya,  ekonomi,  politik,  social,  budaya  agar  perempuan  dapat  mengatur  diri  dan  meningkatkan  rasa percaya  diri  untuk  mampu  berperan  dan  berpartisipasi  aktif  dalam  memecahkan  masalah,  sehingga mampu membangun kemampuan dan konsep diri (Latipah, 2020).
Sehingga  tidak  jarang  dijumpai  program  pemberdayaan  perempuan  untuk  mewujudkan  kesetaraan tersebut.  Terlepas  hingga  saat  ini  masih  banyak  kebijakan-kebijakan  maupun  bentuk  kegiatan masyarakat yang banyak berpihak pada kaum laki-laki dan atau belum melibatkan perempuan dalam proses  pengambilan  keputusan.  Untuk  memperkecil  kesenjangan  tersebut  maka  kebijakan  dan program  pembangunan  yang  dikembangkan  haruslah  peka  gender.  Pemerintah  melalui Permendagri Nomor  15  Tahun  2008 menegaskan  agar  setiap  daerah  mengembangkan  kebijakan-kebijakan, program maupun kegiatan pembangunan yang responsif gender. Muttalib (1993) dalam Marwanti dan Astuti (2012) mengklasifikasikan pemberdayaan perempuan mencakup tiga hal: (1) capacity building bermakna  membangun  kemampuan  perempuan;  (2) cultural  change yaitu  perubahan  budaya  yang memihak kepada perempuan; (3) structural adjustment adalah penyesuaian struktural yang memihak perempuan.  Upaya  pemberdayaan  diarahkan  pada  tercapainya  kesejahteraan  masyarakat  melalui kesetaraan gender.

## Kemampuan Inovasi
Kemampuan  inovasi  adalah  implementasi  dan  penciptaan  teknologi  yang  diterapkan  sistem  baru, kebijakan, program, produk, proses dan layanan organisasi Iddris dalam Heru Sulistya dan Sri Ayuni, 2018). Kemampuan  untuk  menyerap  dan  memanfaatkan  informasi  yang  datang  dari  luar  juga
merupakan  aspek  dari  kemampuan  inovasi  jika  kemudian  diolah  menjadi  pengetahuan  baru. Kemampuan  inovasi  merupakan  hal  yang  penting  sebagai  pendorong  dalam  meningkatkan  kinerja. Perusahaan  yang  ingin  meningkatkan  kinerja  harus  memiliki  kemampuan  inovasi.  Kemampuan inovasi  adalah  kemampuan  untuk  berkembang  dan  merespon  perkembangan  produk  baru  sesuai dengan  permintaan  pasar  dan  menanggapi  kegiatan  teknologi  yang  dilakukan  oleh  pesaing.  Dengan demikian  kapabilitas  inovasi  sebagai  motor  penggerak  penting  dalam  meningkatkan  kinerja. Mohannak (2015) dalam Sulistya dan Ayuni 2018) menyarankan inovasi (dalam suatu organisasi pada umumnya  menghasilkan  ide  untuk  diolah  menjadi  suatu  produk  atau  jasa,  pemanfaatan  teknologi terbarukan, strategi baru yang dikembangkan maupun pengelolaan sistem manajemen yang baru.
Studi  yang  dilakukan  oleh Siyamtinah  dkk  (2011) dalam Lianto  dkk  (2015) menemukan  bahwa kapabilitas  inovasi  berpengaruh  terhadap  peningkatan  kinerja  pegawai.  Kemampuan  inovasi  adalah seperangkat  karakteristik  organisasi  yang  komprehensif  yang  memfasilitasi  dan  mendorong  inovasi strategi. Inovasi sebagai modifikasi produk, proses, layanan, organisasi sistem, dan sistem pemasaran untuk  menciptakan  nilai  pelanggan O'Cass  &  Werawardena dalam Sulistya  dan  Ayuni,  2018). Berdasarkan  jenisnya,  kemampuan  inovasi  dapat  dibedakan  menjadi  dua  yaitu  inovasi  secara administrasi dan teknis. Kemampuan inovasi yang menjadi bagian dari suatu kinerja selalu difokuskan pada peningkatan pencapaian secara keseluruhan.

## 3. Metode penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif.  Metode  penelitian  kualitatif  merupakan proses  penelitian  berupa  lisan  dan  tulisan  yang  dituliskan  dalam  bentuk  deskripsi  dari  pengamatan atas  perilaku  seseorang (Moleong,  2012). Jenis  penelitian  ini  digunakan  dengan  maksud  untuk memberikan  penggambaran  terhadap  permasalahan-permasalahan  yang  diangkat  sekaligus ditunjukkan untuk penyederhanaan fenomena yang ditemukan dalam penelitian. Kelebihan penelitian kualitatif  terletak  pada  penemuan/  hasil  penelitian  yang  tidak  dapat  dicapai  menggunakan  prosedur- prosedur statistik  atau kuantifikasi  (pengukuran)  karena  penelitian  kualitatif ingin  menyajikan  dunia sosial  dan  perspektifnya  di  dalam  dunia  dari  segi  konsep,  perilaku,  persepsi,  dan  persoalan  yang mendalam tentang manusia yang diteliti. Sedangkan dalam pendekatan deskripstif ini bertujuan untuk memberikan  gambaran  secara  sistematis  dan  cermat  dari  fakta-fakta  yang  aktual.  Data  yang dikumpulkan  lebih  mengambil  bentuk  kata-kata  dari  pada  angka-angka,  yang  biasanya  digunakan pada penelitian kuantitatif.
Hasil dari penelitian dengan pendekatan deskripstif ini tertulis berisi kutipan-kutipan dari data untuk mengilustrasikan dan menyediakan bukti presentasi. Metode penelitian kualitatif sangat cocok untuk digunakan  dalam  penelitian  ini  karena  kemampuannya  untuk  menelaah  dan  memahami  sikap,  pola perilaku,  pandangan,  perasaan  individu  atau  kelompok  pemberdayaan  perempuan  di  Desa  Badak Baru.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder.  Data primer adalah data yang  langsung  dikumpulkan  oleh  peneliti  dari  sumber  pertamanya  dengan  teknik  pengambilan  data yang  berupa  wawancara,  observasi,  maupun  penggunaan  instrumen  pengukuran  yang  khusus dirancang sesuai dengan tujuannya yaitu mendapatkan data yang diperlukan. Pengukuran khusus yang dimaksud  misalnya  respon  informan  ketika  melakukan  wawancara  dilihat  dari  mimik  wajah,  gestur tubuh,  apakah  yang  dikemukakan  benar  atau  tidak  selanjutnya  dapat  dicari  kebenarannya  dengan cross-check pada  data  yang  lain.  Sumber  data  dicatat  melalui  catatan  tertulis  dan  pengambilan  foto (dokumentasi).  Hasilnya  dokumentasi  berupa  aktivitas  wawancara  yang  dilakukan  oleh  anggota kelompok pemberdayaan.
Sumber data diperoleh melalui observasi (pengamatan langsung) dan wawancara mendalam (in-depth interview) kepada  informan  di  lokasi  penelitian.  Sedangkan  data  sekunder  adalah  data  yang dikumpulkan dari “tangan kedua” atau dari sumber-sumber lain yang diperoleh pada saat sebelum dan selama  penelitian  dilakukan.  Fungsinya  sebagai  pendukung  ketersediaan  data  terkait  dengan  kajian
penelitian.  Bahan-bahan  sumber  data  sekunder  berupa  buku,  dokumen  penelitian  terdahulu  berupa jurnal,  skripsi,  tesis,  maupun  disertasi  terkait  hubungan  antar  aktor  dan  modal  sosial,  surat  kabar, website pemerintah, maupun berita elektronik dari internet yang kredibel.
Informan  dalam  penelitian  ini  ditentukan  dengan  teknik purposive  sampling. Teknik  tersebut dilakukan  dengan  menentukan  informan  sesuai  dengan  kapasitas  dan  pengetahuan  yang  dimiliki. Sebanyak  8  informan  dipilih  dengan  latar  belakang  yang  berbeda-beda  (pemerintah,  kelompok masyarakat,  dan  swasta).  Wawancara  mendalam  dengan  informan  dilakukan  secara  berkala  sesuai kebutuhan  data  yang  dibutuhkan.  Observasi  dan  dokumentasi  dilakukan  untuk  memperkuat  dan melengkapi data  yang  didapat  dari  wawancara mendalam.  Data  yang diperoleh diolah  dan  disajikan dengan  pendekatan  deskriptif  berupa  narasi  deskripstif,  tabel,  dan  juga  foto  beberapa  kegiatan. Selanjutnya,  dilakukan  triangulasi  data  dalam  proses  validasi  data  penelitian.  Setelah  data-data tersebut  valid,  analisis  data  dilakukan  untuk  memahami  realitas  program  dan  mengumpulkan  data menjadi rangkaian yang sistematis. Tujuannya adalah untuk mengetahui respon masyarakat terhadap pengembangan program pemberdayaan perempuan di daerahnya.

## 4. Hasil dan pembahasan

## Faktor Pemberdayaan Perempuan dalam Program Balanipa
Penyebab  terlaksananya  program  pemberdayaan  perempuan  ini  dapat  dibedakan  menjadi  dua,  yaitu faktor secara internal maupun eksternal. Faktor secara internal menurut Heryanto dalam Telaumbuana (2018) biasanya muncul dari diri sendiri, sama sekali tidak dipengaruhi individu lain ataupun segala sesuatu dari luar. Ibu-ibu rumah tangga bergabung karena kemauan mereka sendiri, proses mengikuti program  adalah  bagian  dari  kebutuhan  dari  dalam  dirinya  seperti  rasa  senang  dan  mendapatkan kepuasan tersendiri tanpa mendapatkan imbalan materi.
Menurut Yeni,  dkk  (2020) ibu  rumah  tangga  yang  merupakan  sosok  terpenting  setelah  kepala keluarga memiliki potensi yang besar untuk menopang keuangan keluarga. Faktor internal seperti ini memiliki  peran  dalam  menciptakan  kualitas  kerja  yang  tinggi.  Sehingga  tidak  sulit  untuk meningkatkan  kinerjanya  dengan  konsep rewarding pada  anggota  kelompok  yang  telah  memiliki motivasi  kerja  secara  internal  untuk  bekerja  secara  optimal.  Menurut Christin  dan  Mukzan  (2017) beberapa  cara  lain  yang  dapat  dilakukan  untuk  meningkatkan  kualitas  kerja  individu  yang  telah memiliki  motivasi  kerja  secara  internal  adalah  dengan  memberikan  promosi  jabatan,  memberikan kesempatan  untuk  mengikuti  pendidikan  secara  formal  maupun  informal  kepada  individu  yang berpotensi.
Analisis  faktor  yang  mempengaruhi  seseorang  untuk  bekerja  dapat  dibedakan  berdasarkan kebutuhannya.  Terkadang  seseorang  membutuhkan  apresiasi  dan  aktualisasi,  dalam  kehidupan berkeluarga  hal  ini  dapat  dirasakan  saat  seseorang  memiliki  pekerjaan.  Kebutuhan  fisiologis  adalah kebutuhan mendasar dan berskala besar bagi pemenuhan atas kebutuhan yang lainnya. Segala bentuk kebutuhan  yang  lainnya  tentunya  akan  memberikan  pengaruh  pada  kebutuhan  fisiologis  karena mempengaruhi  kondisi  fisik  seseorang,  contoh  kecilnya  adalah  rasa  lapar  akan  mempengaruhi seseorang  untuk  makan,  untuk  mendapatkan  makanan  yang  diinginkannya  maka  seseorang  harus punya  akses  untuk  mendapatkannya.  Akses  tersebut  dilakukan  dengan  cara  melakukan  pekerjaan, sehingga munculnya dorongan dari kebutuhan fisiologis seseorang untuk mandapatkan bekerja.
Menurut Farida  (2011), motivasi  bekerja  bagi  perempuan  bukan  hanya  sekedar  mendapatkan  uang, melainkan banyak hal-hal yang lain yang menjadi kepuasan bagi perempuan seperti kemandirian diri, menjadikan pekerjaan sebagai kegiatan healing dari rasa bosan, sebuah pelarian dari perkawinan yang kurang  harmonis,  mengekspresikan  minat  dan  bakat  yang  dimiliki,  menambah  status  baru  sebagai wanita  karir,  dan  juga  pengembangan  diri.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  keinginan  seseorang  untuk bekerja  tidak  hanya  didasari  pada  upaya  mendapatkan  gaji  (uang).  Aktivitas  bekerja  juga  dapat dikatakan sebagai kebutuhan hidup manusia yang timbul atas hati nurani untuk memenuhi beberapa
kepuasan  hidup tersendiri. Selain itu,  keinginan  untuk  mengembangkan  diri menjadi  dorongan  yang membuat  perempuan  Desa  Badak  Baru  bekerja.  Kebutuhan  akan  harga  diri (self-esteem) juga  dapat mendorong seseorang melakukan hal yang lebih dari kondisi normal. Kebutuhan ini dapat terpenuhi melalui  prestasi  kerja,  pada  umumnya  berupa  inovasi  dalam  perkejaan.  Penguasaan  materi  dan keterampilan  dalam  bekerja  akan  dibentuk  oleh  pengalaman  pribadi  individu  dalam  melaksanakan pekerjannya.
Faktor  eksternal  merupakan  faktor  yang  berasal  dari  luar  yang  dipengaruhi  oleh  lingkungan disekitarnya,  berkembang  melalui  interaksi  dengan  individu  dengan  individu,  kelompok,  dan lingkungannya. Pada faktor ini, dorongan perempuan Desa Badak Baru dalam melaksanakan program pemberdayaan  adalah  mewujudkan  kesejahteraan  keluarga  dari  segi  finansial.  Pendapatan  kepala keluarga yang tidak mencukup kebutuhan keluarga menjadi faktor utama ibu-ibu rumah tangga Desa Badak  Baru  melaksanakan  program  Balanipa  dengan  optimal.  Sedangkan  faktor  gaji  dan kepemimpinan  tidak  menjadi  acuan  utama  bagi  masyarakat  setempat  untuk  melaksanakan  program. Sebab  keberlanjutan  program  tetap  menjadi  acuan  utama  yang  harus  selalu  dipertimbangkan  dalam program pemberdayaan, meskipun pendapatan tidak tetap secara nominal tapi selalu diupayakan.

## Peran Tenaga Kerja Perempuan dalam Program Balanipa

## Peran Perempuan dalam Strategi Pemungkinan
Pengoptimalan  potensi  diri  yang  dimiliki  kelompok  perempuan  agar  dapat  dikembangkan  menjadi suatu  aktivitas  kerja  merupakan  peluang  peningkatan  sumber  daya  manusia  yang  dapat  diupayakan. Sehingga  kelompok  perempuan  dapat  terbebas  dari  konstruksi  sosial  yang  selama  ini  menghambat perempuan  untuk  dapat  bekerja.  Pada  upaya  pengembangan  pemberdayaan  perempuan  yang dilakukan  oleh  tim  CSR  PT.  Pertamina  Hulu  Sanga-Sanga  kepada  Kelompok  Pemberdayaan Perempuan  Balanipa,  maka  dibutuhkan  dorongan  atau  motivasi  yang  biasa  dilakukan  dengan pemberian fasilitasi kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh kelompok perempuan.
Melalui strategi pemungkinan masyarakat dalam hal ini kelompok diharapkan mampu mengubah pola pikir  dan  komunikasi,  serta  benar-benar  memanfaatkan  kesempatan  sebagai  upaya  untuk pengembangan  potensi  dalam  kegiatan  pemberdayaan  yang  telah  digambarkan  secara  jelas  dan eksplisit di awal kegiatan sebagai stimulus bagi anggota kelompok (Tjiptaningsih, 2017).
Realita di lapangan menjelaskan bahwa untuk mengembangkan potensi yang dimiliki oleh kelompok pemberdayaan perempuan dibutuhkan peran seluruh stakeholder yang terlibat, baik pihak pemerintah maupun  pihak  swasta  (perusahaan).  Peran  yang  diberikan  dapat  berupa  berbagai  macam  kegiatan yang ditujukan untuk memberikan motivasi bagi kelompok perempuan. Terdapat aktor strategis yang memiliki  pengetahuan  terkait  pengolahan  produk  dan  mampu  menyalurkan  pengetahuan  tersebut kepada  masyarakat  untuk  melaksanakan  program  pemberdayaan.  Potensi  limbah  tali  yang  dimiliki Kecamatan  Muara  Badak  sangat  memungkinkan  untuk  dikembangkan  melalui  pemberdayaan. Pemungkinan  potensi  sumber  daya  manusia  yang  ada  di  Desa  Badak  Baru  memberikan  dukungan terhadap  kelompok  perempuan,  bisa  dilihat  dari  kemajuan  Kelompok  Balanipa  yang  memiliki kegiatan  mengolah  limbah  tali  menjadi  tali  bagang  yang  bernilai  tinggi.  Pendekatan  pemungkinan yang  telah  dilakukan  stakeholder  kepada  kelompok  pemberdayaan  Balanipa  dapat  dikatakan  telah berjalan  dengan  baik.  Sebab  dukungan  yang  diberikan  telah  menghasilkan  dampak  peningkatan ekonomi  keluarga,  secara  khusus  dapat  dibuktikan  dengan  keberlanjutan  program  yang  terus terlaksana hingga saat ini.
Hal  ini  juga  sesuai  dengan  kebijakan  Pengarusutamaan  Gender  dalam  rangka  meningkatkan kesetaraan  gender  sesuai Inpres  No  9  tahun  2000 tentang  pengarusutamaan  gender,  keterlibatan perempuan  dalam  suatu  program  pemberdayaan  juga  merupakan  bentuk  implementasi  dari pengarusutamaan  gender.  Kesempatan  perempuan  Desa  Badak  Baru  dalam  pengembangan  potensi yang  dimiliki  dibentuk  sebagai  keberlanjutan  dari  kegiatan  pengarusutamaan  gender  yang  telah diimplementasikan.

## Peran Perempuan dalam Strategi Penguatan
Peran  dalam  strategi  penguatan  ini  bertujuan  untuk  memperkuat  kemampuan  yang  dimiliki  dalam menentukan  solusi  dari  segala  permasalahan  yang  dihadapi.  Secara  hakiki  adanya  pemberdayaan berarti  harus  mampu  membuat  kelompok  perempuan  berdaya,  menumbuhkan  kemampuan  dan kepercayaan  perempuan  atas  apa  yang  mereka  miliki  agar  terbentuk  pribadi  yang  mandiri.  Melalui berbagai  macam  program  pendampingan  dan  pelatihan  yang  diberikan  kepada  kelompok  Balanipa, strategi  penguatan  ini  dilaksanakan.  Berdasarkan  hasil  pelatihan  di  lapangan,  menunjukkan  bahwa kelompok  pemberdayaan  perempuan  Balanipa  melalui  pendekatan  penguatan  telah  dilakukan pemberdayaan  perempuan,  hal  ini  terus  dilakukan  dengan  baik  seperti  memberikan  pelatihan administrasi pembukuan, pelatihan kepemimpinan, dan lain-lain.
Startegi penguatan ini benar-benar berfungsi untuk meningkatkan skill dan kepercayaan diri kelompok pemberdayaan  di  Desa  Badak  Baru  yang  tentunya  tidak  hanya  menunjang  individu  mereka,  tetapi juga  keluarga  mereka.  Tentunya  hal  ini  juga  menunjang  peningkatan capacity  building secara personal  untuk  memudahakan  pekerjaan  mereka  sehari-hari.  Beberapa  hambatan  yang  awalnya diprediksi akan menghambat perkembangan kelompok adalah latar belakang pendidikan anggota yang secara  umum  masih  tergolong  rendah,  rata-rata  hanya  menyelesaikan  pendidikan  sekolah  dasar  dan sekolah menengah pertama.Sedikit banyak latar belakang pendidikan anggota ini akan mempengaruhi pemahaman  materi  yang  disampaikan  oleh  pemateri  saat  pelatihan.  Namun  ternyata  hal  ini  dapat diatasi  dengan  pengalaman  kerja  di  lapangan  yang  mendorong  kelompok  lebih  peka  terhadap kebutuhan produksi. Kemampuan dalam menyerap pengetahuan terkait proses kerja berfungsi untuk pengembangan inovasi dalam Kelompok Balanipa. Kemampuan inovasi merupakan hal yang penting pendorong  dalam  meningkatkan  kinerja.  Berdasarkan  hal  di  atas,  kelompok  telah  mampu menghasilkan inovasi mesin pemintal tali.

## Peran Perempuan dalam Strategi Perlindungan
Peran perlindungan merupakan upaya melindungi kelompok agar tidak diperdaya oleh kelompok lain yang  lebih  kuat,  mencegah  terjadinya  hal-hal  yang  tidak  diinginkan  seperti  pemanfaatan  kelompok rentan oleh  kelompok  kuat,  serta  persaingan yang  tidak  sehat  antar  kelompok (Tjiptaningsih,  2017). Terdapat dua dari tiga aspek yang telah dilakukan kelompok perempudan dalam strategi perlindungan ini,  yaitu  perlindungan  hukum  dan  penyadaran  politik.  Sedangkan  aspek  bimbingan  dan  konseling saat  ini  belum  dibutuhkan  oleh  kelompok  pemberdayaan  Balanipa.  Peran  perlindungan  hukum dilakukan melalui pendaftaran inovasi mesin pemintal tali kelompok Balanipa untuk mempunyai hak paten,  pengurusan  paten  di  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan.  Hal  ini  menjadi  begitu  penting sebab  kehadiran  inovasi  mesin  pemintal  tali  ini  mempermudah  kelompok  dalam  memproduksi  tali bagang.
Pada  umumnya  kelompok  dapat  mengolah  limbah  tali  menjadi  6-8  rol  tali  bagang  per  hari,  dengan adanya  inovasi  mesin  pemintal  tali  tersebut  tingkat  produktivitas  meningkat  hingga  2  kali  lipat,  per harinya kelompok dapat menghasilkan 14-17 rol tali bagang. Selain itu, dari segi waktu juga terdapat efisiensi,  tadinya  anggota  kelompok  melakukan  kegiatan  dari  pukul  09.00  –  18.00  WITA,  dengan adanya  inovasi  mesin  pemintal  tali  ini  anggota  kelompok  melakukan  kegiatan  dari  pukul  09.00  – 16.00 WITA.
Berdasarkan  wawancara  dan  pengamatan  di  lapangan,  penyadaran  politik  dinilai  bermanfaat. Kegiatan  ini  mendorong  masyarakat  untuk  selalu  memperjuangkan  kebutuhannya  tentunya  untuk kepentingan  bersama,  setidaknya  dalam  tingkat  pemerintahan  desa  mereka  dapat  menyuarakan aspirasinya kepada pemerintah untuk mendapatkan dukungan. Selain dukungan pemerintah, dukungan dari masyarakat setempat juga penting untuk pelaksanaan kegiatan pemberdayaan perempuan di Desa Badak  Baru.  Hal  ini  tentunya  akan  meningkatkan  pemahaman  bahwa  perempuan  layak  untuk  turut bekerja,  stigma  terkait  perempuan  yang  baik  adalah  perempuan  yang  hanya  mengurus  kebutuhan rumah  tangga  pun  mulai  terhapus  dengan  realita  yang  sedang  terjadi  di  lapangan.  Peran  strategi perlindungan  yang  telah  dilakukan  oleh  kelompok  pemberdayaan  Balanipa  secara  umum  dilakukan dengan  baik  melalui  perlindungan  hukum  dan  peningkatan  kesadaran  terhadap  politik  sekitar.
Hambatan  yang  dihadapi  dalam  pendekatan  perlindungan  yang  saat  ini  dilakukan  masih  pada  tahap proses penetapan hak paten yang belum selesai.

## Peran Perempuan dalam Strategi Penyokongan
Secara  konsep,  pemberdayaan  harusnya  dapat  memberikan  sokongan  kepada  sebagian  masyarakat yang  membutuhkan  agar  tidak  terjerumus  dalam  keadaan  yang  semakin  buruk  dan  tidak  berdaya. Kelompok  rentan  ini  membutuhkan  bimbingan  dan  dukungan  yang  dapat  diperoleh  dari  lingkungan sekitarnya,  dan  lingkungan  khususnya  yaitu  keluarga  inti.  Hal  ini  diperlukan  agar  perempuan  tetap mampu  menjalankan  peran  utamanya  setelah  memiliki  peranan  yang  lain  menjalankan  pekerjaan. Penyokongan  yang  dimaksud  dalam  hal  ini  adalah  bentuk  dukungan  di  atas.  Dukungan  ini  dapat berupa  dukungan  dari  pemerintah  setempat,  dukungan  dari  lingkungan  tempat  tinggal  (masyarakat), serta  dukungan  media  berita  yang  banyak  menjembatani  kepentingan  antara  kelompok  dengan lingkungan eksternal.
Pemerintah  Desa  Badak  Baru  telah  memberikan  dukungan  melalui  penyokongan  izin  usaha  dan pemanfaatan  fasilitas  desa  yang  bisa  digunakan  untuk  membantu  pelaksanaan  kegiatan  kelompok. Pada unsur swasta, perusahaan melalui tim CSR PT. Pertamina Hulu Sanga-Sanga juga terlibat dalam penyokongan  modal  serta  pendampingan  bagi  seluruh  anggota  kelompok  Balanipa.  Beberapa pelatihan  telah  diberikan  untuk  meningkatkan  kapasitas  dan  daya  saing  kelompok.  Dukungan penyokongan  dari  lingkungan  tempat  tinggal  juga  ditunjukan  dengan  adanya  toleransi  dan  saling menghargai  bagi  keluarga  yang  mengharuskan  perempuan  memiliki  pekerjaan  atau  karir.  Tidak  ada sanksi sosial yang diberikan bagi ibu rumah tangga yang tergabung dalam program Balanipa. Bahkan masyarakat  umum  pun  memberikan  rasa  simpati  dan  apresiasinya  untuk  kelompok  pemberdayaan perempuan Balanipa. Sedangkan penyokongan dari keluarga inti menjadi syarat utama dalam program pemberdayaan ini.
Demi terwujudnya lingkungan pemberdayaan yang nyaman, maka anggota diharuskan mendapatkan dukungan  dari  keluarga  inti  terlebih  dahulu.  Tidak  ada  hambatan  dan  kendala  serius  yang  dihadapi dalam  tahap  penyokongan  ini,  seluruh  pihak  berperan  sesuai  dengan  kesepakatan  yang  diharapkan. Terlebih  lagi  anggota  telah  mampu  membedakan  hal-hal  yang  memang  harus  diupayakan  secara kelompok atau bersama-sama dengan hal-hal yang memang menjadi kendala maupun tanggung jawab pribadi.  Kesadaran  ini  memudahkan  kelompok  untuk  menjaga  kondusifitas  kelompok,  yang dibutuhkan  saat  ini  adalah  mengembangkan  sokongan  dengan  cara  menjalin  kerja  sama  dengan lembaga atau organisasi yang memiliki tujuan sama dengan pemberdayaan perempuan atau pun usaha pengolahan tali bagang.

## Peran Perempuan dalam Strategi Pemeliharaan
Keberlanjutan  program  menjadi  acuan  utama  dalam  strategi  pemeliharaan,  hal  ini  dapat  diciptakan tergantung  bagaimana  upaya  untuk  memelihara  kondusifitas  dalam  lingkungan  kerja.  Menurut Soeharjoto, dkk (2020) usaha kecil dan menengah memiliki peran strategis dalam ekonomi, sosial dan politik. Hal ini, tidak terlepas dari perannya dalam menyediakan barang dan jasa untuk konsumen dari semua kalangan, sehingga permintaannya relatif lebih stabil.  Seperti hal nya menjaga keseimbangan pemimpin dalam mendistribusikan kekuasaannya terhadap anggota. Hal ini menuntut asas sama rata, terbukanya  kesempatan  bagi  seluruh anggota kelompok  untuk mendapatkan  kesempatan  yang  sama, melakukan kewajiban dan mendapatkan hak sesuai dengan porsinya, meminimalisir terjadinya konflik antar anggota dengan membentuk satu manajemen konflik yang relevan bagi seluruh anggota.
Berdasarkan  hasil  penelitian  di  lapangan,  pada  tahap  ini  kelompok  masih  melibatkan  pihak  ke  tiga untuk membantu mengawasi kinerja masing-masing anggota. Monitoring dan evaluasi yang dilakukan oleh tim CSR PT. Pertamina Hulu Sanga-Sangan menjadi salah satu alat untuk menjaga kondusifitas kerja kelompok. Monitoring yang dilakukan setiap tiga bulan sekali menjadi proses pengawasan yang ketat  bagi  kelompok  untuk  tetap  mempertahankan  hubungan  (kerja  sama)  baiknya  dengan stakeholder. Sehingga seluruh anggota memiliki kewajiban untuk mempertahankan performa kerjanya
agar hubungan kelompok secara eksternal dapat terus ditingkatkan. Hambatan yang terjadi pada tahap ini  lebih  kepada  proses  belajar  anggota  yang  berjalan  cukup  lambat  karena  terbatasnya  kemampuan dalam organisasi, administrasi, serta kemampuan pemasaran.

## 5. Kesimpulan
Penelitian  ini  telah  menganalisis  peran  perempuan  dalam  pelaksanakan  program  pemberdayaan Balanipa  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  keluarga  di  Desa  Badak  Baru  karena proses kelompok perempuan mengikuti program adalah bagian dari kebutuhan dari dalam diri untuk memperoleh rasa senang dan mendapatkan kepuasan tersendiri.
Kebutuhan  akan  rasa  aman  secara  materi  dan  memiliki  status  sebagai  pekerja,  menjadi  salah  satu aspek di dalamnya. Seseorang membutuhkan apresiasi dan aktualisasi, dalam kehidupan berkeluarga dan  hal  ini  dapat  dirasakan  saat  seseorang  memiliki  pekerjaan.  Faktor  yang  berasal  dari  luar  adalah dorongan untuk mewujudkan kesejahteraan keluarga dari segi ekonomi. Strategi potensi sumber daya manusia  yang  ada  di  Desa  Badak  Baru  mendukung  terselenggaranya  program  pemberdayaan perempuan,  hal  ini  dibuktikan  dengan  kemajuan  kelompok  Balanipa  yang  memiliki  kegiatan mengolah limbah tali menjadi tali bagang yang bernilai tinggi. Penguatan mampu menumbuhkan rasa percaya  diri  kelompok  perempuan  terhadap  potensi  dirinya  sendiri  maupun  kelompok,  bahkan kemandiriannya  tidak  hanya  dirasakan  bagi  dirinya  sendiri  melainkan  dampaknya  memberikan manfaat bagi seluruh anggota keluarga.
Kemampuan  dalam  menyerap  pengetahuan  terkait  proses  kerja  berfungsi  untuk  pengembangan inovasi  dalam  Kelompok  Balanipa.  Pendekatan  perlindungan  dalam  pemberdayaan  yang  dilakukan oleh  kelompok  pemberdayaan  Balanipa  dilakukan  melalui  perlindungan  hukum  dan  bimbingan penyadaran  politik.  Melalui  program  pemberdayaan  ini,  maka  seluruh  anggota  khususnya  pimpinan kelompok harus mampu menjamin keseimbangan yang terus memantau bahwa seluruh anggota yang tergabung  mendapatkan  kesempatan  yang  sama,  melakukan  kewajiban  dan  mendpaatkan  hak  sesuai dengan perannya. Monitoring dan evaluasi yang dilakukan oleh tim CSR PT. Pertamina Hulu Sanga- Sanga  menjadi  salah  satu  alat  untuk  menjaga  kondusifitas  kerja  kelompok.  Peran  perusahaan  dan seluruh  stakeholder  dibutuhkan  untuk  mendukung  dan  memberikan  memotivasi  kelompok  Balanipa agar  menjadi  lebih  aktif,  berdaya,  dan  terus  menciptakan  suasana  yang  kondusif  agar  dapat melaksanakan pekerjaan dengan optimal.

## Limitasi dan studi lanjutan
Penelitian  yang  telah  dilakukan  melihat  upaya  peningkatan  kesejahteraan  melalui  pelaksanaan program  pemberdayaan  perempuan  di  Desa  Badak  Baru.  Konsep  yang  digunakan  terkait pemberdayaan  perempuan  dituangkan  dalam  dua  hal,  yang  pertama  terkait  analisi  faktor  yang melatarbelakangi  pemberdayaan  perempuan.  Sedangkan  yang  kedua  peneliti  menganalisis  peran perempuan  dalam  pelaksanaan  program  pemberdayaan  melalui  lima  strategi  antara  lain; pemungkinan, penguatan, perlindungan, penyokongan, dan pemeliharaan. Kedua konsep bahasan ini hanya membahas seputar pelaksanaan program pemberdayaan yang dikenal dengan istilah Balanipa. Program  pemberdayaan  Balanipa  merupakan  suatu  program  yang  pokok  kegiatannya  adalah mengolah limbah tali kapal menjadi tali bagang. Permasalahan ekonomi dalam konsep kesejahteraan keluarga  dan  permasalahan  lingkungan  dengan  adanya  limbah  tali  kapal,  mendorong  hadirnya program  pemberdayaan  Balanipa  ini  sebagai  solusi  bagi  kedua  permasalahan  tersebut.  Disisi  lain, peneliti  juga  menelaah  kemampuan  inovasi  kelompok  pemberdayaan  perempuan  dengan  produk inovasi berupa mesin pemintal tali yang telah digunakan dalam kegiatan produksi tali bagang.
Studi  yang  dapat  dilakukan  untuk  penelitian  lebih  lanjut  adalah  membahas  modal  sosial  kelompok pemberdayaan perempuan yang bisa mempertahankan keberlanjutan program Balanipa hingga saat ini meski anggota kelompoknya didominasi oleh perempuan. Selain itu, penelitian selanjutnya juga bisa membahas  program  pemberdayaan  perempuan  ini  dari  segi  kesetaraan  gender.  Terlepas  dari  kedua
topik  di  atas  masih  banyak  topik  yang  bisa  dikembangkan  serta  penelitian  ini  tentunya  dapat digunakan sebagai referensi acuan dalam penelitian selanjutnya.

## Ucapan terima kasih
Pimpinan PT. Pertamina Hulu Sanga-Sanga, seluruh relation staff PT. Pertamina Hulu Sanga-Sanga, pengurus kelompok pemberdayaan Balanipa, pemerintah Desa Badak Baru, serta seluruh pihak yang telah membantu terselesaikannya penelitian ini.

## Referensi
Agustina, Y. dkk. (2020). Peningkatan Keterampilan dan Pendapatan Ibu-Ibu Dasawisma dan Karang Taruna melalui Kerajinan Pengolahan Barang Sisa. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1, No 2.
Christin,  J.,  &  Mukzam,  D.  (2017).  Pengaruh  Motivasi  Internal  Dan  Eksternal  Terhadap  Kinerja Karyawan (Studi kasus pada Karyawan PT. Indomarco Prismatama Distribution Centre Bogor). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 50(5), 108–112.
Dwinarko. dkk. (2021). Pelatihan Manajemen Komunikasi pada Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam  Meningkatkan  Pemberdayaan  Masyarakat. Jurnal  Pengabdian  kepada  Masyarakat Vol 2, No 1.
Farida,  L.  (2011).  Kontribusi  Pendapatan  Perempuan  Bekerja  Sektor  Informal  pada  Ekonomi Keluarga di Kota Pekanbaru. Jurnal Aplikasi Bisnis Vol 1, No. 2
Heryanto & Soekiman. (2009, Mei). Motivasi Kerja sebagai Dorongan Internal dan Eksternal pada Perusahaan Jasa Konstruksi. Prosiding Konferensi Nasional Teknik Sipil - 3 (Konteks 3), Jakarta.
Iddris, F. 2016. Innovation Capability: A Systematic Review and Research Agenda. Interdisciplinary
Journal of Information, Knowledge, and Management . 11: 235-260. Inpres No 9 tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender
Latipah,  I.  (2020).  Pemberdayaan  Perempuan  Melalui  Pemanfaatan  Media  Youtube  dalam Meningkatkan Keterampilan Wirausaha. Jurnal COMM-EDU , 84.
Lianto,  dkk.  (2015).  Studi  Ketertarikan  Kapabilitas  Inovasi  dan  Kinerja  Inovasi  UKM  Alas  Kaki  di Mojokerto. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 1
Marwanti  Sri  dan  Astuti  Ismi  D.  (2012).  Model  Pemberdayaan  Perempuan  Miskin  melalui Pengembangan Kewirausahaan Keluarga Menuju Ekonomi Kreatif di Kabupaten Karanganyar. SEPA Vol. 9 No. 01
Muttalib, Jang A. (1993). Menggunakan Kerangka Pemampuan Wanita, dalam Moeljarto
Tjokrowinoto, dkk. Bahan Pelatihan Jender dan Pembangunan. Kantor Menteri Negara UPW. Moelong, L. J. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Maulana,  Ahmad.  dkk.  (2021).  Penguatan  Kapasitas  Ibu  Rumah  Tangga  Melalui  Pemanfaatan Tanaman  Obat  Keluarga  di  Desa  Kerinjing  Kecamatan  Tanjung  Raja  Kabupaten  Ogan  Ilir. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 2, No 1.
O’Cass, A & Weerawardena, J. 2009. Examining the role of International Entrepreneurship, Innovation and International Market Performance in SME Internationalisation. European Journal of Marketing . 43 (11/12): 1325-1348. Putra,  R.  dkk.  (2017). “Pengaruh  Modal  Sosial  Terhadap  Tingkat  Kesejahteraan  Rumah  Tangga Peternak: Studi Kasus pada Kelompok Peternak Ayam Kampung Ngudi Mulyo, Gunungkidul” . Buletin Peternakan, 41(3), 349-354.
Peraturan  Pemerintah  Dalam  Negeri  Nomor  15  tahun  2008  tentang  Pelaksanaan  Pengarusutamaan Gender
Rochaningsih,  N.  S.  (2014).  Dampak  Pergeseran  Peran  dan  Fungsi  Keluarga  pada  Perilaku Menyimpang Remaja. Jurnal Pembangunan Pendidikan: Fondasi dan Aplikasi Vol 2 No. 1 Rosni.  (2017).  Analisis  Tingkat  Kesejahteraan  Masyarakat  Nelayan  di  Desa  Dahari  Selebar Kecamatan Talawi Kabupaten Batubara. Jurnal Geografi , 9(1), 53-66.
Siyamtinah,  Heru  Sulistyo,  Eny  Rahmani.  (2011).  Model  Peningkatan  Kinerja  melalui  Kemampuan inovasi  pada  UKM  di  Semarang,  Fakultas  Ekonomi,  Universitas  Sultan  Agung  Semarang, Seminar Nasional Ilmu Ekonomi Terapan Fakultas Ekonomi UNIMUS 2011.
Silalahi, K. dan Meinarno, E. (2010). Keluarga Indonesia: Aspek dan Dinamika Zaman . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Soeharjoto. dkk. (2020). Pemberdayaan Ekonomi Rumah Tangga yang Terdampak Pandemi Covid-19 Melalui Usaha Mikro dan Kecil di Kelurahan Mustikajaya. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat. Vol 1, No 1. Soleh. (2014). Dialektika Pembangunan dengan Pemberdayaan . Bandung: Fokusmedia Sulistya,  H  dan  Ayuni,  S.  (2018).  How  Does  Knowledge  Absorption  Foster  Performance?  The Mediating Effect of Innovation Capability. Jurnal Dinamika Manajemen Vol 9 No. 1
Telaumbuana,  M  dan  Nugraheni,  M.  (2018).  Peran  Ibu  Rumah  Tangga  dalam  Meningkatkan Kesejahteraan KeluargaI. Jurnal Sosio Informa Vol. 4, No. 02 Tjiptaningsih,  Wahyu.  (2017).  Pemberdayaan  Perempuan  dalam  Upaya  Peningkatan  Ekonomi Keluarga. Jurnal Ilmiah Administrasi Nomor 1 Jilid 2 Undang-Undang  Nomor  52  tahun  2009  tentang  Perkembangan  Kependudukan  dan  Pembangunan Keluarga
Widyastuti,  A.  (2012).  Analisis  Hubungan  antara  Produktivitas  Pekerja  dan  Tingkat  Pendidikan Pekerja  Terhadap  Kesejahteraan  Keluarga  di  Jawa  Tengah  Tahun  2009. Economics  Development Analysis Journal , 1(2), 1-11.