Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196

## PEMBERDAYAAN KELOMPOK KELUARGA BERDAYA (KKB)

## MELALUI PELATIHAN MENJAHIT, CRAFT UNTUK MEMPERSIAPKAN ENTREPRENEUR PEMULA DI PERUMAHAN GRIYA CANDRAMAS DESA PEPE, KECAMATAN SEDATI, KABUPATEN SIDOARJO, JAWA TIMUR
Rismawati Sitepu, Romauli Nainggolan, Liliana Dewi, Charles Siahaan, Venny Soetedja
Universitas Ciputra, Surabaya, Indonesia
Abstrak: Tujuan pengabdian masyarakat ini adalah mengembangkan model suksesi bisnis UKM, mempersiapkan entrepreneur sejati melalui pelatihan menjahit, memproduksi berbagai macam craft, serta memotivasi Kelompok Keluarga Berdaya (KKB). Memotivasi anggota Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) dilakukan mengingat pendidikan nonformal seperti pelatihan ini sangat perlu dan urgent untuk memacu semangat agar tidak kendor dalam mengikuti pengembangan kelompok dan kemajuannya. Kegiatan ini berfokus pada satu kelompok KKB dan diharapkan akan berkembang kepada kelompok, wilayah yang lain dengan tetap melakukan inovasi-inovasi dalam bidang entre- preneur . Dengan adanya dukungan dari perangkat desa atau lurah setempat menjadikan kegiatan ini lebih spesifik dan sangat bermanfaat, serta mempermudah penyebaran informasi. Adanya pelatihan menjahit, pembuatan berbagai macam craft ini diharapkan akan mampu meningkatkan perekonomian keluarga, yang pada gilirannya di samping meningkatkan perekonomian keluarga juga dapat memberikan kebahagiaan dan kesehatan bagi anggota kelompok anggota Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) secara umum dan secara khusus.
Kata kunci : entrepreneur sejati, pelatihan, motivasi, Kelompok Keluarga Berdaya (KKB)
Jurnal Leverage, Engagement, Empowerment of Community, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
*Corresponding Author. e-mail: rismawati.sitepu@ciputra.ac.id

## PENDAHULUAN
“Creating World Class Entrepreneurs” meru- pakan motto dari Universitas Ciputra Surabaya dengan implementasinya didasari oleh pengem- bangan ilmu pengetahuan, serta praktik-praktik kreatif yang berwawasan entrepreneurial , baik berskala lokal maupun global. Salah satu prasya- rat seorang entrepreneur adalah memiliki krea- tivitas secara terus-menerus, dilakukan untuk menghasilkan sesuatu disebut divergent thinking . Kreativitas yang dimiliki individu itu digunakan untuk menghadapi berbagai permasalahan yang ada ketika berinteraksi dengan sesama dan ling- kungannya dengan menemukan berbagai alter-
natif pemecahannya sehingga dapat mencapai sua- tu solusi yang baik (Bernardus dkk., 2020).
Pengabdian masyarakat ini menawarkan kreativitas yang berfokus pada pengembangan produk craft dalam menjahit dan lain-lain. Men- jadi salah satu dari sekian pengembangan riset yang berbasis pada praktik-praktik entrepreneurial di lingkungan Universitas Ciputra, yang menarik perhatian adalah isu-isu lingkungan, ekonomi, dan manusia atau sustainable development yang masih terus akan menjadi isu utama permasalahan desain dan lingkungan (Barber, 2016).
Pengabdian masyarakat ini didasarkan pada konsep kegigihan kewirausahaan untuk bertahan hidup dan bertujuan untuk menyelidiki bagai-
Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
mana wirausahawan kaum ibu PKK yang terga- bung dalam kelompok KKB (Kelompok Keluarga Berdaya) dengan mengembangkan bisnis pasca berhenti dari tempat kerja dengan tujuan tetap akan membantu perekonomian keluarga. Krea- tivitas adalah kemampuan untuk menciptakan dan menghasilkan sesuatu yang baru, baik berupa gagasan maupun karya nyata yang ditandai de- ngan orisinalitas dan relatif berbeda dengan apa yang telah ada untuk menggerakkan kemajuan manusia di bidang pengetahuan dan teknologi untuk menyelesaikan permasalahan-permasa- lahan yang ada. Kreativitas yang dimiliki individu itu digunakan untuk menghadapi berbagai perma- salahan yang ada ketika berinteraksi dengan sesama dan lingkungannya dengan menemukan berbagai alternatif pemecahannya sehingga dapat mencapai suatu solusi yang baik (Jayathirtha dkk., 2020).
Pengabdian masyarakat ini sangat urgen dilakukan karena akan menciptakan entrepre- neur pemula di tingkat PKK, yang tergabung dalam KKB di tingkat RT/RW Candramas sehingga kaum ibu berdaya dalam membantu perekonomian keluarga. Ada peluang sekaligus tantangan dalam menyikapi kebutuhan link and match antara industri dan institusi pendidikan yang masih belum menemukan titik temu yang ideal dan saling memberi manfaat. Universitas Ciputra melalui rencana induk strategisnya siap menjadi mitra dalam mengembangkan penelitian dengan fokus pada semangat entrepreneur yang diwujudkan dengan kegiatan bersama industri yang juga sedang mencari mitra dengan mempu- nyai visi sama.
Pengembangan kualitas sumber daya manu- sia (SDM) sudah tentu menjadi hal yang krusial dalam menekan ketimpangan dan memanfaatkan momentum bonus demografi salah satunya mela- lui kewirausahaan. Pola pikir inovatif diperlukan untuk UMKM tersebut (Dewi dkk., 2022). Hal
ini sesuai dengan pendapat Carl Menger (dalam Sukmadi 2016) bahwa perubahan ekonomi bu- kan terjadi karena keadaan yang sedang berlaku, melainkan dari kesadaran dan pemahaman indi- vidu tentang kondisi yang ada. Perkembangan konsep tersebut tentunya penting untuk dikon- tekskan dengan situasi Indonesia saat ini yang membutuhkan entrepreneurial skill untuk bisa menekan sekecil mungkin tingkat kemiskinan ser- ta membuka peluang kerja baru sebagai solusi atas masalah sosial pengangguran. Menurut Muham- mad (2017), kewirausahaan di Indonesia masih belum berkembang yang dapat dilihat dari data minat menjadi wirausaha baru 3,10% yang berwi- rausaha. Data tersebut sangat kecil dibandingkan dengan Singapura yang mencapai 7% serta China dan Jepang yang sudah di atas 10%.
Sementara itu, data Kementerian Koperasi dan UKM bahwa jumlah pengusaha Indonesia di tahun 2017 menunjukkan kisaran angka 1,6% atau sekitar 3,8 juta orang (Dewi dkk., 2022). Tentunya kedua data di atas menunjukkan bahwa masih diperlukan upaya-upaya peningkatan minat dan membangun mindset wirausaha secara kon- tinu. Salah satunya adalah peran penting dari munculnya wirausaha baru diharapkan dapat turut berkontribusi menciptakan lapangan peker- jaan, menghasilkan ide, dan inovasi dalam menja- wab masalah sosial di anggota KKB.
Pemberdayaan anggota KKB harus dilaku- kan melalui tiga jalur, yaitu: (1) menciptakan iklim yang memungkinkan potensi anggota KKB ber- kembang ( enabling ); (2) menguatkan potensi dan daya yang dimiliki anggota KKB ( empowering ); (3) memberikan pelatihan ( practising ). Pemberda- yaan anggota KKB merupakan suatu upaya untuk meningkatkan kemampuan anggota agar mampu mewujudkan kemandirian dan melepaskan diri dari belenggu kemiskinan serta keterbelakangan. Konsep pemberdayaan dalam wacana pengem- bangan biasanya selalu dikaitkan dengan konsep
Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
kemandirian, partisipasi, jaringan kerja, dan keadilan (Radianto, Kristama, & Salim, 2021).
Menurut Craig dan Mayo dalam Nugroho (2007), partisipasi merupakan komponen ter- penting dalam upaya pertumbuhan kemandirian dan proses pemberdayaan. Strategi pemberda- yaan menempatkan partisipasi anggota KKB se- bagai isu pertama pengembangan entrepreneur pemula, saat ini. Di samping pentingnya pember- dayaan anggota KKB, terdapat beberapa perma- salahan yang dapat mengganggu pengimplemen- tasian pemberdayaan anggota KKB dalam tatar- an praktis. Menurut Prasojo (2004), permasa- lahan tersebut menyangkut ketiadaan konsep yang jelas mengenai apa itu pemberdayaan ang- gota KKB, batasan anggota KKB yang sukses melaksanakan pemberdayaan, peran masing- masing anggota KKB, mekanisme pencapaiannya,
dan lain sebagainya. Selain itu, menurut Nuryoso (2008), usaha ekonomi produktif yang ada atau akan dibentuk pada masing-masing wilayah di- identifikasi berdasarkan kriteria tertentu, dipilih untuk dikembangkan sebagai sasaran pembinaan. Pengembangan dilakukan melalui pembinaan manajemen usaha, bantuan modal bergulir dan pemanfaatan teknologi tepat guna.
Pelatihan keterampilan, mendukung fungsi sumber daya manusia yang penting, dan meme- ngaruhi kreativitas, inovatif dalam organisasi ke- lompok pelaku kerajinan tangan. Peran pengelola kerajinan dilakukan untuk menuntun para calon entrepreneur yang dilatih, dimajukan, diikuti de- ngan praktik pelaksanaan. Pelatihan sangat meme- ngaruhi kreativitas organisasi baik secara lang- sung maupun tidak langsung dan kemampuan di- namis, selanjutnya memengaruhi kreativitas, seca-

## Gambar 1 Proses Analisis Data
Gambar 2 Foto Bersama Tim Pelaksana dan Anggota KKB
Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
ra tidak langsung melalui peran moderasi komit- men sumber daya untuk menghasilkan hasil krea- tif yang unggul. Fokus pada individu yaitu untuk mengidentifikasi karakter sukses dan proses ino- vatif dari anggota kelompok KKB.

## METODE PELAKSANAAN
Fokus pengabdian masyarakat ini adalah pemberdayaan yang telah dilaksanakan di bidang
usaha ekonomi oleh anggota Kelompok Keluarga Berdaya (KKB). Mekanisme pelaksanaan pem- berdayaan anggota KKB melalui program di bidang usaha ekonomi, meliputi persiapan dan proses pelaksanaan program. Dampak pemberda- yaan di bidang usaha ekonomi terhadap keman- dirian usaha ekonomi anggota KKB miskin di Kota Mojokerto, terutama pada produktivitas dan pendapatan anggota KKB.
Gambar 3 Bentuk Pelatihan dan Hasil Produk
Gambar 4 Kegiatan Pelatihan
Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
Sumber data primer bersumber dari anggota KKB yang memperoleh pelatihan. Sedangkan untuk data sekunder berasal dari arsip-arsip dan dokumen-dokumen yang ada baik itu artikel jurnal maupun buku-buku yang berbicara tentang pemberdayaan, serta situs yang bersumber dari internet, dokumen, dan karya tulis. Teknik pe- ngumpulan data meliputi wawancara dan doku- mentasi. Instrumen yang dipakai adalah peneliti sendiri, pedoman wawancara ( interview guide ), serta catatan lapangan ( field note ). Pengujian keabsahan data meliputi uji kredibilitas ( credi- bility ), uji keteralihan ( transferability ), uji reliabi- litas ( reliability ) serta uji obyektivitas ( confirm- ability ). Analisis data menggunakan teknik ana- lisis data Miles dan Huberman yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan (verifikasi).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Program yang telah dilaksanakan dimulai pada Januari sampai dengan Juni 2023. Adapun program yang telah dilaksanakan ialah pelatihan menjahit dan crafting membuat handicraft , pela- tihan dengan mendatangkan instruktur, pelatihan keterampilan bahan baku, sharing knowledge , dan motivasi menjadi entrepreneur . Program- program sudah berjalan dengan baik dan tepat sasaran dengan melibatkan peran serta dan par- tisipasi anggota kelompok KKB yang ada untuk diberdayakan dan binaan terkait dengan pro- gram yang ada. Partisipasi sebagai kesediaan untuk membantu keberhasilan setiap program sesuai dengan kemampuan setiap orang.
Mekanisme pelaksanaan program pember- dayaan KKB di bidang usaha ekonomi dalam setiap pelaksanaan program selalu diawali dengan tahap persiapan sebagai langkah awal pengenalan program kepada anggota, sehingga diperlukan adanya kerja sama yang baik antara pihak mitra
pelaksana dan anggota KKB dalam melaksanakan tahap persiapan sebelum menginjak pada tahap pelaksanaan program. Mekanisme persiapan yang dilakukan pihak kampus ini berawal dari data yang diajukan oleh Rukun Tetangga/RT kemudian dilakukan verifikasi lebih lanjut untuk menentukan anggota KKB yang akan diberikan bantuan pelatihan. Setelah ditentukan data ang- gota, kemudian dianjurkan bagi ketua KKB un- tuk membuat data anggota yang akan dilatih, serta diberikan sosialisasi tentang ilmu entre- preneur pemula guna menunjang kegiatan eko- nomi mikro kecil. Pelaksanaan program meru- pakan sebuah proses untuk mengoperasikan pro- gram-program yang telah disusun agar menjadi kenyataan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
Dampak program pemberdayaan terhadap kemandirian KKB secara keseluruhan diharapkan dapat mengubah perekonomian anggota KKB, di mana kemandirian usaha ekonomi telah dibangun semakin berkembang dengan baik. Adanya pro- gram meningkatkan produktivitas anggota KKB sehingga secara otomatis pendapatan mereka akan bertambah.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapkan terima kasih kami ucapkan kepada beberapa pihak yakni RT 07/RW 14 Griya Candramas Sidoarjo dan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) atas kerja samanya dengan pihak Universitas Ciputra untuk mengoordinasi para peserta di Perumahan Griya Candramas, Desa Pepe, Kecamatan Sedati, Kabupaten Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur.

## KESIMPULAN
1. Program yang telah dilaksanakan oleh Uni- versitas Ciputra, terhadap anggota KKB pada bidang usaha ekonomi berjalan dengan baik.
Rismawati Sitepu, et al. / Pemberdayaan Kelompok Keluarga Berdaya (KKB) melalui Pelatihan Menjahit, Craft untuk Mempersiapkan Entrepreneur Pemula / LeECOM, Vol. 5, No. 2, November 2023, 191–196
2. Setiap pelaksanaan program diawali dengan tahap persiapan sebagai langkah awal penge- nalan program kepada anggota KKB. Kerja sama yang baik antara mitra pelaksana dan anggota KKB dalam melaksanakan tahap persiapan sebelum beralih ke tahap pelaksan- aan sudah berjalan dengan baik. Kemudian, dalam tahap pelaksanaan diadakan sosialisasi kewirausahaan terkait dengan program yang akan diberikan kepada anggota KKB terkait sharing ilmu menjadi entrepreneur pemula. 3. Dampak dari program pemberdayaan yang telah dilaksanakan dapat meningkatkan ke- mandirian ekonomi terutama pada produk- tivitas dan pendapatan anggota KKB dalam menjalankan usaha mereka.

## DAFTAR RUJUKAN
Barber, C. (2016). Crafting the community. Jour- nal of Applied Research in Higher Educa- tion , 8 (1), 59–71. https://doi.org/10.1108/
jarhe-09-2014-0073.
Bernardus, D., Murwani, F. D., Ardyan, E., Padmawidjaja, L., Aji, I. D. K., Jatiperwira, S. Y., Kusumojanto, D. D., Wardoyo, C., & Hermanto, Y. B. (2020). Which psychologi- cal characteristics strengthen “The entre- preneurial intention-action relationship”? An extension of the theory of planned be- havior. Cogent Business & Management , 7 (1), 1823579. https://doi.org/10.1080/233 11975.2020.1823579.
Dewi, L., Tanamal, R., Hartono, W., Christian, S., & Andersen, M. E. (2022). Peningkatan kesejahteraan perekonomian dengan pembi- naan pembuatan dan kompetisi pemasaran bakso berbahan dasar semanggi pada ukm
unggulan Kampung Semanggi Benowo. Jurnal Leverage, Engagement, Empower- ment of Community (LeECOM) , 4 (1), 79– 84. https://doi.org/10.37715/leecom.v4i1. 2955.
Jayathirtha, G., Fields, D. A., Kafai, Y. B., & Chipps, J. (2020). Supporting making online: the role of artifact, teacher and peer interactions in crafting electronic textiles.
Information and Learning Sciences , 121 (5/
6), 381–390. https://doi.org/10.1108/ils-04- 2020-0111.
Muhammad, Fadel. (2017). The Key to Success in Entrepeneurship: Kunci Sukses Memba- ngun Bisnis Wirausaha. Jakarta: Warta Ekonomi Publishing. Nugroho, Trilaksono. (2007). Paradigma, Model, Pendekatan Pembangunan, dan Pemberda- yaan Masyarakat di Era Otonomi Daerah . Malang: Universitas Brawijaya. Nuryoso, A. (2008). Fisip Undip Rintis Desa Mandiri melalui UEP . Semarang: Universi- tas Diponegoro.
Prasojo, E. (2004). People and society empower- ment: Perspektif membangun partisipasi pu- blik. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik , 4 (2),
10–24.
Radianto, W. E., Kristama, B. Y., & Salim, I. R.
(2021). Exploring the relationship between locus of control and financial behavior of accounting student from the social con- struction theory approach. Academic Jour- nal of Interdisciplinary Studies , 10 (2), 118. https://doi.org/10.36941/ajis-2021-0043. Sukmadi. (2016). Inovasi dan Kewirausahaan (Edisi Paradigma Baru Kewirausahaan). Ban- dung: Humaniora Utama Press (HUP).