Analisis Iklim Keselamatan Kerja dan Pengaruh Karakteristik Responden pada Bagian Produksi di PT. X
Shinta Silvia 1 , Taufiq Ihsan 2 , Ivana Azalya Rizky 3
1,2,3 Program Studi Teknik Lingkungan, Universitas Andalas * Koresponden email : shintasilvia2476@gmail.com,  ihsantaufiq87@gmail.com, ivanaazalya@yahoo.com
Diterima: 9 Juni 2020 Disetujui: 25 Juni 2020

## Abstract
This study aims to analyze the work safety climate in the production section of  the X Company, crumb rubber  industry  in  Padang  City.  Respondents  were  workers  in  the  production  section  which  consists  of managerial,  wet  and  dry  production.  The  workers  were  interviewing  and  filling  in  the  questionnaire namely  a  questionnaire  with  the  Nordic  Occupational  Safety  Climate  Questionnaire  (NOSACQ-50) method.  The  NOSACQ-50  method  consists  of  7  dimensions,  Research  shows  that  the  value  of  work safety climate in 7 dimensions are 3.31; 3.30; 3.17; 3.28; 2.98; 3.33 and 3.21 and has an average value of 3.23 which is a very good category on a scale of 3-4. There is one dimension, namely the fifth dimension which is still in the good category of 2.98. The characteristics of respondents include age groups, years of service, education, job titles and work sections. Each group of respondents' characteristics was proven to have an influence on work safety climate where there were significant differences in perceptions between groups. The solutions for improvement based on safety climate measurement are to increase knowledge about  work  safety,  takes  strict  action  to  implement  the  use  of  PPE  in  the  production  area,  and  make periodic checks on all production equipment.
Keywords: Work Safety Climate, NOSACQ-50, production, crumb rubber, Padang city

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  iklim  keselamatan  kerja  di  bagian  produksi  di  PT.  X, industri getah karet di Kota Padang. Responden merupakan pekerja di bagian produksi yang terdiri dari staf  manajerial,  produksi  basah  dan  produksi  kering.  Pekerja  diwawancara  dan  mengisi  kuesioner dengan metode Nordic Occupational Safety Climate Questionnaire (NOSACQ-50). Metoda NOSACQ- 50 terdiri dari 7 dimensi iklim keselamatan kerja. Penelitian menunjukkan, nilai iklim keselamatan kerja pada 7 dimensi yaitu 3,31; 3,30; 3,17; 3,28; 2,98; 3,33 dan 3,21 dan memiliki nilai rata-rata 3,23 yang merupakan  kategori  sangat  baik  dalam  skala  3  -  4.  Terdapat  satu  dimensi  yaitu  dimensi  kelima  yang masih  dalam  kategori  baik  yaitu  2,98.  Karakteristik  responden  pada  penelitian  ini  meliputi  kelompok umur,  masa  kerja,  pendidikan  terakhir,  jabatan  kerja  dan  bagian  kerja.  Setiap  kelompok  karakteristik responden  terbukti  memiliki  pengaruh  terhadap  iklim  keselamatan  kerja  dimana  terdapat  perbedaan persepsi  yang  signifikan  antar  kelompok.  Solusi  perbaikan  berdasarkan  pengukuran  iklim  keselamatan yaitu  meningkatkan  pengetahuan  tentang  keselamatan  kerja,  menindak  tegas  untuk  menerapkan penggunaan APD di area produksi, dan melakukan pengecekan berkala pada seluruh alat produksi. Kata Kunci: Iklim Keselamatan Kerja, NOSACQ-50, produksi, getah karet, Kota Padang.

## 1. Pendahuluan
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  merupakan  bagian  penting  bagi  keberlanjutan  industrialisasi, dengan  mengurangi  angka  kecelakaan  kerja  dan  meningkatkan  produktivitas  kerja  [14].  Selain  efisiensi produksi,  perlu  pula  diperhatikan  potensi  meningkatnya  kejadian  risiko  kecelakaan  dan  penyakit  akibat kerja. Menurut International Labour Organization (ILO) terdapat, lebih dari 2,78 juta kematian per tahun akibat  kecelakaan  kerja  atau  penyakit  terkait  pekerjaan  [9].  Data  dari  Kementerian  Tenaga  Kerja  dan Transmigrasi Sumatera Barat, di Sumatera Barat terjadi kecelakaan kerja yang melibatkan tenaga kerja di tahun 2018 dengan jumlah 1.326 orang [4].
Budaya keselamatan disarankan menjadi komponen budaya perusahaan [3]. Organisasi yang baik dapat  mengidentifikasi  dan  menangkap  potensi  bahaya  sebelum  akhirnya  bermanifestasi  menjadi kecelakaan  dengan  memperhatikan  faktor  manusia.  Untuk  mengatasi  kecelakaan  di  tempat  kerja  dapat dilakukan  dengan  upaya  pendekatan  keselamatan  kerja.  Pendekatan  keselamatan  kerja  dapat  dilakukan melalui pelaksanaan sistem manajemen keselamatan yang efektif.
Metode pendekatan keselamatan yang  banyak  digunakan dan fokus terhadap faktor manusia yaitu melalui  iklim  keselamatan  [5].  Iklim  keselamatan  kerja  dapat  mempengaruhi  perilaku  dan  keterlibatan pekerja dalam praktik keselamatan. Individu menjadi termotivasi untuk memenuhi praktik kerja aman dan berpartisipasi  dalam  kegiatan  keselamatan jika  mereka  merasakan  iklim  keselamatan  kerja  yang  positif. Iklim  keselamatan  juga  dapat  memberi  informasi  kepada  organisasi  tentang  masalah  potensial  dan memungkinkan  tindakan  pencegahan  yang  harus  dilakukan  sebelum  insiden  terjadi.  Hal  tersebut memberikan  titik  fokus  untuk  melakukan  perubahan  dalam  meningkatkan  keselamatan  kerja  secara berkelanjutan pada industri [8].
Iklim  keselamatan  kerja  pada  industri  perlu  dianalisis  untuk  mengetahui  persepsi  para  pekerja terhadap  kebijakan  Kesehatan  Keselamatan  Kerja  (K3)  yang  ada.  Analisis  ini  dapat  menunjukkan bagaimana koordinasi antara pihak manajerial dan pihak pekerja dalam menerapkan kebijakan K3. Iklim keselamatan kerja dapat dianalisis dengan menggunakan beberapa metode kuesioner, diantaranya adalah kuesioner Safety  Climate  Assesment  Toolkit  and  User  Guide (LSCAT), Safety  Health  of  Maintenance Engineering (ShoMe) Tool dan Score  Your  Safety  Culture  Checklist  dan metode Nordic  Occupational Safety Climate Questionnaire (NOSACQ-50) [11]. Penelitian ini menggunakan instrumen atau kuesioner dengan  metoda  NOSACQ-50.  Kuesioner  ini  dikembangkan  oleh  tim  Nordic  dan  merupakan  kuesioner yang paling mudah dan banyak digunakan industri pada bagian produksi. Untuk menganalisis kuesioner mulai dari pengkodean data dan analisis manual kuesioner juga telah dikembangkan dan tersedia di web resmi Nordic [13].
Metode  NOSACQ-50  merupakan  kuesioner  yang  berisi  50  pertanyaan  untuk  mengetahui  tingkat iklim  keselamatan  kerja  suatu  tempat  yang  dikembangkan  oleh  jaringan  penelitian  Nordik  dari  peneliti keselamatan  kerja  dengan  dukungan  dari  Dewan  Menteri  Nordik.  Kuesioner  NOSACQ-50  merupakan alat  diagnostik  dan  intervensi  yang  dapat  digunakan  untuk  mengevaluasi  status  dan  kemajuan  iklim keselamatan dalam suatu organisasi yang dibentuk berdasarkan teori organisasi, teori iklim keselamatan, teori  psikologi,  penelitian  sebelumnya,  hasil  yang  diperoleh  melalui  studi  dan  proses  pengembangan berkelanjutan  dari  kuesioner  lainnya.  Sehingga  dapat  menjadi  patokan  di  tingkat  grup,  perusahaan, sektoral, nasional dan internasional [1][13].
Salah  satu  penelitian  terdahulu  yang  menggunakan  metode  NOSACQ-50  yaitu  evaluasi  iklim keselamatan kerja dengan menggunakan Metode NOSACQ-50 di PT Primarindo Asia Infrastruktur, Tbk. Penelitian  ini  dilakukan  di  divisi  produksi  dengan  objek  penelitian  adalah  supervisor  dan  pekerja  di masing-masing  departemen.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  10  pertanyaan  pada  dimensi yang berbeda yang memiliki nilai rata-rata iklim keselamatan lebih rendah secara signifikan. Nilai iklim keselamatan kerja signifikan dan lebih rendah dari departemen lainnya adalah departemen cutting , rubbe r dan assembly .  Hal  ini  menunjukkaan  bahwa  perlunya  dilakukan  perbaikan  terhadap  kebiasaan  yang dilakukan  oleh  manajemen  dimana  agar  dapat  lebih  memprioritaskan  keselamatan  kerja  dan  tidak mentoleransi risiko bahaya di tempat kerja [15].
Penelitian lain yang serupa yaitu gambaran iklim keselamatan kerja ( Safety Climate ) di Unit Base Maintenance PT  Garuda Maintenace  Facility (GMF)  Aeroasia.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa terdapat  empat  dimensi  yang  membutuhkan  peningkatan.  Keempat  dimensi  tersebut  yaitu  dimensi komitmen  dan  kemampuan  manajemen  keselamatan,  pemberdayaan  manajemen  keselamatan,  keadilan manajemen  keselamatan  dan  prioritas  keselamatan  pekerja  [15].  Evaluasi  iklim  keselamatan  kerja  pada perusahaan  Akzo  Nobel  di  Stenungsund  Swedia  menunjukkan  tingkat  keseluruhan  keselamatan  dan persepsi  pekerja  di  Akzo  Nobel  relatif  tinggi.  Namun  terdapat  perbedaan  persepsi  antara  pekerja  dan manajer pada dimensi prioritas dan kemampuan manajemen keselamatan [1].
PT. X merupakan industri karet yang terletak di Kota Padang dimana Proses dan produknya sudah memiliki standar serta memiliki cukup banyak tenaga kerja. PT. X mengolah karet rakyat yang terdiri dari produksi kering dan produksi basah. Pekerja produksi kering bekerja selama ± 5 jam sehari dan pekerja produksi  basah  bekerja  selama  ±  10  jam  sehari.  Selama  proses  pekerjaan  produksi  karet  remah  ini tentunya  tidak  terlepas  dari  risiko  dan  bahaya  yang  dapat  menyebabkan  kecelakaan  kerja.  PT.  X  terdiri dari  tenaga  kerja  pada  bagian  produksi  yang  meliputi  manajerial,  produksi  basah  dan  produksi  kering. Kondisi iklim keselamatan kerja yang baik akan berpengaruh pada produktivitas dalam pencapaian target perusahaan. Selain itu juga untuk mengetahui gambaran kondisi pekerja serta situasi kerja yang dialami pekerja  sehingga  dapat  dijadikan  pertimbangan  dalam  menentukan  kebijakan  perusahaan  terutama  di bidang K3.Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis iklim keselamatan kerja pada bagian produksi di PT X di Kota Padang dan menganalisis pengaruh karakteristik responden terhadap iklim keselamatan kerja
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934

## 2. Metodologi Penelitian
Lokasi penelitian adalah area produksi di PT X untuk industri karet yang berada di Kota Padang. Data sekunder yang diperoleh berupa data dari PT X berupa profil perusahaan dan kegiatan produksi yang berlangsung di perusahaan, sedangkan data primer berupa observasi dan pembagian kuesioner. Observasi dilakukan  dengan  cara  peninjauan  langsung  ke  PT  X  dengan  melihat  pekerjaan  area  produksi dan mengamati pekerja untuk melihat beban kerja serta wawancara pekerja yang bertugas pada area produksi untuk mendapatkan gambaran umum  dan data yang dibutuhkan dalam penelitian. Penyebaran kuesioner dilakukan pada 151 orang di bagian produksi meliputi 3 orang bagian manajerial, 48 orang pada produksi basah, 100 orang pada produksi kering.
Metode NOSACQ-50 berisikan pernyataan kuesioner yang terdiri dari 30 pertanyaan positif dan 20 pertanyaan  negatif.  Pada  pertanyaan  positif  dikatakan  baik  apabila  memberikan  jawaban  setuju  atau sangat  setuju.  Sedangkan  untuk  pertanyaan  negatif  dikatakan  baik  apabila  memberikan  jawaban  tidak setuju  atau  sangat  tidak  setuju.  Perhitungan  ini  dilakukan  dengan  melihat  nilai  rata-rata  yang  diperoleh pada tiap pertanyaan. Cara penilaian pernyataan positif dan pernyataan negatif dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Penilaian pernyataan positif dan negatif Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Nilai Pernyataan Positif 1 2 3 4 Nilai Pernyataan Negatif 4 3 2 1 Pernyataan yang positif 1, 2, 4, 6, 7, 10, 11, 12, 14, 16, 17, 19, 20, 22, 23, 24, 33, 34, 36, 37, 38, 39, 40, 42, 43, 44, 46, 48, 50 Pernyataan yang negatif 3, 5, 8, 9, 13, 15, 18, 21, 25, 26, 28, 29, 30, 31, 32, 35, 41, 45, 47, 49
Sumber : [1]
Perhitungan nilai jawaban responden dilakukan berdasarkan jenis pernyataan. Pernyataan tersebut terdiri  dari  pernyataan  positif  dan  pernyataan  negatif.  Pada  pernyataan  positif  dikatakan  baik  apabila memberikan  jawaban  setuju  atau  sangat  setuju.  Sedangkan  untuk  pertanyaan  negatif  dikatakan  baik apabila  memberikan  jawaban  tidak  setuju  atau  sangat  tidak  setuju.  Rumus  yang  digunakan  untuk menghitung pertanyaan positif dan pertanyaan adalah:
Pernyataan positif = (𝐴1𝑥1)+(𝐴2𝑋2)(𝐴3𝑋3)(𝐴4𝑋4) 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 .......................................  (1) Pernyataan n egatif = (𝐴1𝑥4)+(𝐴2𝑋3)(𝐴3𝑋2)(𝐴4𝑋1) 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 .....................................  (2)
Setelah menghitung hasil dari kuesioner, skor rata-rata dihitung untuk setiap dimensi dan peserta. Skor rata-rata lebih dari 2 umumnya dianggap sebagai hasil positif karena ini adalah nilai rata-rata untuk setiap  dimensi,  untuk  keseluruhan  populasi  dan  juga  untuk  sub  kelompok.  Kategori  iklim  keselamatan kerja  [16].  Kemudian  dihitung  berdasarkan  pertanyaan  positif  dan  negatif.  Sedangkan  untuk  hasil  dari pengukuran iklim keselamatan kerja ditentukan pada kategori penilaian [13] yaitu:
1. Sangat tidak baik  =  0,00 - 0,99
2. Tidak baik
=  1,00 - 1,99 3. Baik =  2,00 - 2,99 4. Sangat baik =  3,00 - 4,00
Hasil  data  iklim  keselamatan  kerja  dihitung  dan  dianalisis  tiap  dimensinya.  Tujuan  melakukan analisis dimensi yaitu untuk mengetahui pertanyaan mana yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan. Setelah dilakukan  perhitungan,  hasil  perhitungan  ditampilkan  dalam  bentuk  diagram  radar  untuk  analisis deskriptif berdasarkan masing-masing kelompok data (kelompok umur, kelompok masa kerja, kelompok posisi  jabatan,  kelompok  bagian  kerja  dan  kelompok  tingkat  pendidikan).  Interpretasi  nilai  iklim keselamatan  kerj  dilakukan  dengan  menggunakan  metode Kruskall-Wallis dengan  signifikansi  5%  (α  = 0,05), jika nilai yang didapat < 0,05 maka terjadi perbedaan persepsi antar pekerja yang signifikan pada pertanyaan  tersebut.  Beberapa  pertanyaan  yang  signifikan  pada  uji Kruskall-Wallis lalu  dilanjutkan dengan  uji Mann-Whitney untuk  mengetahui  perbandingan  diantara  kelompok  responden  dan  manakah yang  memiliki  nilai  signifikansi  <  0,05.  Kelompok  responden  yang  memiliki  nilai  signifikansi  <  0,05
menandakan  bahwa  pada  tingkat  kelompok  tersebutlah  sumber  perbedaan  persepsi  antar  pekerja, sehingga  solusi  perbaikan  dapat  difokuskan  pada  kelompok  responden  yang  signifikan  saja.  Lalu disimpulkan  solusi  perbaikan  yang  dapat  dilakukan  oleh  PT  X  untuk  peningkatan  iklim  keselamatan kerja.

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1   Nilai Iklim Keselamatan Kerja
Menurut  tim  Nordic  dengan  menggunakan  NOSACQ-50  terdapat  tujuh  dimensi  yang  dapat menggambarkan persepsi pekerja terhadap iklim keselamatan [11]. Tiga dimensi pertama terkait dengan persepsi terhadap manajemen keselamatan didalam organisasi dan empat dimensi lainnya terkait dengan persepsi terhadap kelompok kerja. Pengukuran nilai iklim keselamatan kerja di PT. X ditampilkan dalam diagram radar iklim keselamatan kerja.
Berdasarkan Gambar 1 diagram radar iklim keselamatan kerja menunjukkan bahwa pada dimensi ke-6  yaitu  pembelajaran  komunikasi,  dan  kepercayaan  pada  kemampuan  penyelamatan  merupakan  nilai tertinggi  dengan  nilai  rata-rata  3,33.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  para  pekerja  telah  melakukan komunikasi yang baik antar pekerja untuk mencapai tingkat keselamatan kerja yang tinggi serta memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap keselamatan diri sendiri maupun terhadap orang lain.
Nilai  terendah  yaitu  pada  dimensi  prioritas  keselamatan  pekerja  dan  risiko  yang  tidak  dapat diterima yaitu 2,98. Pada pengukuran nilai iklim keselamatan kerja  dengan skala 2,00 - 2,99 maka nilai rata-rata  tersebut  bernilai  baik.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  perlunya  peningkatan  dalam  menghindari risiko yang berbahaya saat bekerja dan lebih memprioritaskan keselamatan kerja dibandingkan hasil dari pekerjaan  tersebut.  Persepsi  iklim  keselamatan  dapat  mempengaruhi  sikap  karyawan  terhadap keselamatan,  cara  karyawan  melaksanakan  pekerjaan  dan  cara  karyawan  berinteraksi  sesama  karyawan yang mempunyai dampak langsung pada hasil keselamatan seperti kecelakaan kerja pada perusahaan [6]. Budaya K3 secara umum mensyaratkan agar semua kewajiban yang berkaitan dengan keselamatan harus dilaksanakan secara benar, seksama dan penuh rasa tanggung jawab oleh semua pekerja [10].
Gambar 1. Diagram radar iklim keselamatan kerja Di PT. X
Iklim keselamatan merupakan kumpulan persepsi individu pekerja terhadap gambaran keselamatan kerja  yang  dirasakan.  Kumpulan  persepsi  keselamatan  individu  tersebut  jika  dikumpulkan  sampai  pada tingkat kelompok atau organisasi, maka cenderung dapat digunakan untuk mengukur budaya keselamatan [7]. Karakteristik demografi digambarkan sebagai karakteristik personal atau individu responden seperti usia,  tingkat  pendidikan,  jabatan  dalam  organisasi,  pengalaman  bekerja  dan  informasi  personal  lainnya. Karakteristik demografi telah diidentifikasi dapat mempengaruhi iklim keselamatan individu [2].
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934

## 3.2   Pengaruh Karakteristik Responden terhadap Iklim Keselamatan Kerja
Pengaruh karakteristik responden dikaitkan dengan iklim keselamatan kerja untuk kelompok umur, masa kerja, pendidikan terakhir, jabatan dan bagian kerja, sebagai berikut:

## Iklim Keselamatan Kerja Pada Kelompok Umur
Pengukuran  iklim  keselamatan  kerja  berdasarkan  kelompok  umur  ditampilkan  pada Gambar  2 . Berdasarkan Gambar 2 total seluruh responden yang berusia 17 - 25 tahun memiliki nilai rata-rata 3,26, usia dewasa dengan rentang umur 26 - 45 memiliki nilai rata-rata 3,21 dan usia lansia yang berusia diatas 45  tahun  memiliki  nilai  rata-rata  3,27.  Hasil  menunjukkan  bahwa  ketiga  kelompok  umur  tersebut memiliki nilai rata-rata persepsi iklim keselamatan kerja diantara 3,00 - 4,00 yang berarti bernilai sangat baik.

## Gambar 2. Nilai dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan kelompok umur
Dari 7 dimensi iklim keselamatan kerja pada usia remaja dan usia dewasa, nilai tertinggi terdapat pada dimensi ke-2 yaitu pembelajaran komunikasi dan kepercayaan pada kemampuan penyelamatan, hal ini  berarti  bahwa  pada  karakteristik  responden  berdasarkan  kelompok  umur  tersebut  memiliki  persepsi yang sama  mengenai pembelajaran komunikasi dan kepercayaan pada kemampuan penyelamatan ketika terjadi  kecelakaan  kerja.  Pada  kelompok  umur  lansia,  nilai  tertinggi  (3,42)  terdapat  pada  dimensi  ke-6 yaitu  pembelajaran  komunikasi,  dan  kepercayaan  pada  kemampuan  penyelamatan.  Sedangkan  nilai terendah  (3,00)  pada  karakteristik  responden  berdasarkan  kelompok  umur  terdapat  pada  dimensi  ke-5 prioritas keselamatan pekerja dan risiko yang tidak dapat diterima.
Berdasarkan  hasil  uji  beda Mann  Whitney antar  kelompok  umur  dengan  nilai  signifikan  <  0,05 terdapat pada 6 pertanyaan pada 4 dimensi (1, 3, 5 dan 7). Di dimensi ke-5 tentang prioritas keselamatan pekerja  dan  risiko  yang  tidak  dapat  diterima  terdapat  pada  pernyataan  30  “Kami  yang  bekerja  di  sini menganggap  kecelakaan  ringan  sebagai  hal  yang  wajar  dari  pekerjaan  sehari-hari  kami”.  Terdapat perbedaan signifikan < 0,05 pada kelompok umur dewasa dan lansia.
Karakteristik responden mempengaruhi nilai iklim keselamatan kerja pada PT. X di Kota Padang. Pada kelompok umur terdapat perbedaan persepsi pada pekerja dewasa dan lansia.  Perbedaan kelompok umur dapat mempengaruhi K3. Pada penelitian terdahulu [12] juga memperlihatkan hasil, pekerja dengan umur > 50 tahun memiliki skor rata-rata lebih tinggi dari tingkat umur lainnya karena pekerja dengan > 50 tahun sudah memiliki pengalaman kerja yang cukup lama sehingga pemahaman terhadap keselamatan kerja lebih tinggi.

## Iklim Keselamatan Kerja Berdasarkan Kelompok Masa Kerja
Pengukuran iklim keselamatan kerja berdasarkan masa kerja ditampilkan pada Gambar 3 . Pekerja yang telah bekerja selama kurang dari 5 tahun memiliki nilai rata-rata 3,20, pada masa kerja 5 - 10 tahun responden  memiliki  nilai  iklim  keselamatan  kerja  yaitu  3,21,  dan  pada  masa  kerja  lebih  dari  10  tahun responden  memiliki  nilai  rata-rata  3,22.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  dari  ketiga  kelompok  masa  kerja tersebut memiliki nilai rata-rata persepsi iklim keselamatan kerja diantara 3,00 - 4,00 yang berarti sangat baik.
Gambar 3. Nilai dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan masa kerja
Dari 7 dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan kelompok masa kerja yang bekerja kurang dari 5 tahun dan lebih dari 10 tahun, nilai tertinggi (3,33) terdapat pada dimensi pemberdayaan keselamatan manajemen,  pada  masa  kerja  5  -  10  tahun  dan  lebih dari  10 tahun  nilai  tertinggi  terdapat  pada  dimensi pembelajaran  komunikasi,  dan  kepercayaan  pada  kemampuan  penyelamatan.  Sedangkan  nilai  terendah (2,98)  terdapat  pada  ketiga  kelompok  masa  kerja  terdapat  pada  dimensi  ke-5  prioritas  keselamatan pekerja dan risiko yang tidak dapat diterima.
Berdasarkan  hasil  analisis  uji  beda Kruskal  Wallis dengan  nilai  signifikansi  <  0,05  terdapat perbedaan yang signifikan pada 6 pertanyaan pada 5 dimensi (1, 2, 3, 6, dan 7). Analisis lanjutan dengan uji  beda Mann  Whitney antar  kelompok  umur  dengan  nilai  signifikan  <  0,05  terlihat  untuk  semua pertanyaan pada pekerja dengan masa kerja 5-10 tahun dan > 10 tahun.
Karakteristik  responden  kelompok  masa  kerja,  mempengaruhi  nilai  iklim  keselamatan  kerja  pada PT. X di Kota Padang. Pada kelompok masa kerja terdapat perbedaan persepsi pada pekerja dengan masa kerja 5-10 tahun dan > 10 tahun. Perbedaan jawaban yang signifikan dapat dipengaruhi oleh pemahaman dan pengalaman kerja masing-masing kelompok masa kerja, sehingga jawaban dari responden mengalami perbedaan  persepsi.  Perbedaan  kelompok  masa  kerja  dapat  mempengaruhi  K3  sesuai  dengan  penelitian [12] yang memperlihatkan pekerja dengan masa kerja > 16 tahun memiliki skor rata-rata lebih tinggi dari kelompok masa kerja lainnya karena pekerja dengan > 16 tahun  sudah memiliki pengalaman kerja yang banyak sehingga pemahaman terhadap keselamatan kerja lebih tinggi.

## Iklim Keselamatan Kerja Berdasarkan Kelompok Pendidikan Terakhir
Pengukuran iklim keselamatan kerja berdasarkan pendidikan terakhir ditampilkan pada Gambar 4 . Terlihat bahwa pegawai dengan pendidikan terakhir SD memiliki nilai rata-rata 3,20 sedangkan pegawai dengan pendidikan terakhir SMP memiliki nilai rata-rata 3,21. Pegawai dengan pendidikan terakhir SMA memiliki  nilai  rata-rata  3,25  sedangkan  pegawai  dengan  pendidikan  terakhir  Diploma/Sarjana  memiliki penilaian rata-rata 3,58.
Iklim  keselamatan  kerja  dari  7  dimensi,  pada  semua  kelompok  pendidikan,  dimensi  dengan  nilai tertinggi  (3,83)  yaitu  pada  dimensi  ke-2  pemberdayaan  keselamatan  manajemen.  Sedangkan  nilai terendah (2,98) iklim  keselamatan kerja pada kelompok pendidikan terakhir terdapat pada dimensi ke-5 prioritas keselamatan pekerja dan risiko yang tidak dapat diterima.
Gambar 4. Nilai dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan pendidikan terakhir
Berdasarkan  hasil  analisis  uji  beda Kruskal  Wallis dengan  nilai  signifikansi  <  0,05  terdapat perbedaan  yang  signifikan pada  6 pertanyaan pada 4 dimensi  (3,  4,  5 dan  7). Kemudian  dilanjutkan  uji Mann  Whitney terhadap  6  pertanyaan  yang  signifikan  tersebut  untuk  mengetahui  perbedaan  masing- masing  kelompok  terhadap  pernyataan  signifikan.  Hasil  uji  beda Mann  Whitney antar  kelompok pendidikan terakhir memiliki nilai signifikansi < 0,05 untuk setiap kelompok pendidikan terakhir dengan pertanyaan di dimensi yang berbeda.
Karakteristik responden kelompok tingkat pendidikan mempengaruhi nilai iklim keselamatan kerja pada PT. X di Kota Padang. Pada  kelompok tingkat pendidikan terdapat perbedaan persepsi pada pekerja dengan  tingkat  pendidikan SD  dan  SMA,  SMP  dan  S1,  SMA  dan  S1.  Hal  ini sejalan  dengan  penelitian oleh ref [12] bahwa iklim keselamatan kerja memilki skor yang merata untuk setiap tingkat pendidikan. Hal  ini  disebabkan  karena  pada  perusahaan  tersebut  kinerja  karyawan  terhadap  keselamatan  kerja dipengaruhi pengalaman kerja.

## Iklim Keselamatan Kerja Berdasarkan Kelompok Jabatan
Di Gambar 5 berikut dapat dilihat pada radar bahwa pegawai dengan jabatan manajerial, jabatan mandor/ pengawas, jabatan pekerja memiliki penilaian rata-rata 3,24; 3,22; 3,23. Iklim keselamatan kerja, pada kelompok jabatan, dimensi dengan nilai tertinggi pada jabatan mandor dan manajerial adalah pada dimensi  ke-6  yaitu  pemberdayaan  keselamatan  dan  manajemen.  Pada  jabatan  pekerja,  nilai  tertinggi terdapat pada dimensi ke-2 yaitu pemberdayaan keselamatan manajemen. Sedangkan nilai terendah iklim keselamatan  kerja  pada  jabatan  manajerial  adalah  dimensi  ke-7  yaitu  kepercayaan  pekerja  terhadap efisiensi  keamanan.  Pada  jabatan  mandor  yaitu  dimensi  ke-3  tentang  keadilan  manajemen  keselamatan. Pada jabatan  pekerja  nilai terendah terdapat  pada  dimensi  ke-5  prioritas  keselamatan  pekerja  dan risiko yang tidak dapat diterima
Hasil  analisis  uji  beda Kruskal  Wallis dengan  nilai  signifikansi  <  0,05  terdapat  perbedaan  yang signifikan pada 4 pernyataan yang terdapat pada 3 dimensi (1,5 dan 7). Dari uji beda tersebut dilakukan uji Mann  Whitney untuk  mengetahui  perbedaan  masing-masing  kelompok  terhadap  4  pernyataan  dari dimensi  yang  berbeda  secara  signifikan.  Hasil  uji  beda Mann  Whitney antar  kelompok  jabatan  dengan nilai signifikan < 0,05 terdapat pada jabatan mandor dan pekerja.
Gambar 5. Nilai dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan jabatan
Karakteristik responden mempengaruhi nilai iklim  keselamatan kerja pada PT. X di Kota Padang pada kelompok jabatan terdapat perbedaan persepsi pada jabatan mandor dan pekerja. Perbedaan persepsi pada kelompok masa kerja tersebut dapat terjadi karena beban  kerja yang berbeda yang memiliki resiko berbahaya yang berbeda pula. Perbedaan kelompok jabatan dapat mempengaruhi K3. Penelitian lain [12] memperlihatkan  nilai  iklim  keselamatan  kerja  pada  jabatan  manajerial  lebih  tinggi  dari  jabatan  pekerja lainnya.

## Iklim Keselamatan Kerja Berdasarkan Bagian Kerja
Hasil pengukuran iklim keselamatan kerja berdasarkan bagian kerja ditampilkan pada Gambar 6. Pegawai  bagian  manajerial  memiliki  penilaian  rata-rata  3,24,  pegawai  bagian  produksi  basah  memiliki penilaian rata-rata 3,23 sedangkan pegawai bagian produksi kering memiliki penilaian rata-rata 3,23.
Gambar 6. Nilai dimensi iklim keselamatan kerja berdasarkan bagian kerja
Dari  7  dimensi  iklim  keselamatan  kerja,  pada  kelompok  bagian  kerja,  dimensi  dengan  nilai tertinggi  (3,49)  pada  bagian  manajerial  dan  produksi  basah  adalah  dimensi  6  yaitu  pembelajaran komunikasi dan kepercayaan pada kemampuan penyelamatan. Pada produksi kering nilai tertinggi (3,47)
adalah  pada  dimensi  2  yaitu  pemberdayaan  keselamatan  dan  manajemen.  Sedangkan  nilai  rendah  iklim keselamatan kerja pada kelompok bagian kerja manajerial terdapat pada dimensi ke-7 yaitu kepercayaan pekerja terhadap efisiensi sistem keamanan.
Analisis  uji  beda Kruskal  Wallis dengan  nilai  signifikansi  <  0,05  terdapat  perbedaan  yang signifikan  pada  7  pernyataan  yang  terdapat  pada  4  dimensi  (2,  3,  5  dan  6).  Dari  uji  beda  tersebut dilakukan uji Mann Whitney terhadap 7 pertanyaan yang signifikan tersebut untuk mengetahui perbedaan masing-masing  kelompok  terhadap  pernyataan  yang  berbeda  dari  dimensi  yang  berbeda.  Terdapat perbedaan signifikan < 0,05 pada perbandingan kelompok pada masing-masing bagian kerja pada dimensi berbeda, terutama pada bagian produksi basah dan produksi kering.
Perbedaan bagian kerja dapat mempengaruhi K3. Iklim keselamatan kerja sebagai sebuah persepsi pekerja  pada  sikap  manajemen  terhadap  keselamatan  kerja  dan  persepsi  pada  sejauh  mana  kontribusi keselamatan  kerja  di  dalam  proses  produksi  secara  umum.  Persepsi  ini  akan  memengaruhi  perilaku pekerja  [17].  Penelitian  lain  [15]  memperlihatkan  hasil  Departemen Cutting memiliki  nilai  iklim keselamatan  kerja  yang  lebih  rendah  dari  departemen  lainnya  karena  berdasarkan  hasil  wawancara, pekerja  di  departemen cutting jarang  ikut  berpartisipasi  dalam  mengemukakan  pendapatnya  berkaitan dengan  keselamatan.  Dikarenakan  setiap  pengambilan  keputusan  dilakukan  oleh  atasan.  Selain  itu, pekerja  juga  tidak  memiliki  kesempatan  untuk  mengemukakan  pendapatnya  karena  supervisor  jarang mengadakan pertemuan dengan pekerja, sehingga departemen ini memiliki persepsi yang berbeda dengan departemen lainnya.

## 3.3  Solusi Perbaikan
Adapun solusi perbaikan yang dapat diberikan untuk PT.X adalah meningkatkan iklim keselamatan kerja terutama pada dimensi ke-5 diantaranya agar meningkatkan pengetahuan tentang keselamatan kerja dan  tindakan  tanggap  darurat  untuk  menghindari  risiko  dan  bahaya  dalam  bekerja melalui Safety  Talk . Manajemen juga harus melakukan tindakan tegas dalam menerapkan penggunaan APD di area produksi dan  menyediakan  APD  di  kantor.  Manajemen  juga  harus  melakukan  pengecekan  berkala  pada  seluruh alat  produksi.  Untuk  meningkatkan  nilai  pada  dimensi  lain  yaitu  dengan  meningkatkan  komunikasi keselamatan kerja terhadap manajemen dan pekerja, mengupayakan keterlibatan aktif dalam melaporkan kondisi  tidak  aman  saat  bekerja,  serta  meningkatkan  sosialisasi  hasil  audit  keselamatan  dan Hazard Identification, Risk Assessment and Determining Control (HIRADC) pada seluruh pekerja.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengukuran nilai iklim keselamatan kerja dengan skala 3-4 yang memiliki nilai rata-rata yaitu 3,23, maka iklim keselamatan kerja di PT.X di Kota Padang termasuk kategori sangat baik. Namun terdapat 1 dimensi yaitu dimensi ke-5 yang termasuk kategori baik yaitu 2,98.
Karakteristik responden mempengaruhi nilai iklim keselamatan kerja pada PT. X di Kota Padang. Pada kelompok umur terdapat perbedaan persepsi pada pekerja dewasa dan lansia. Pada kelompok masa kerja  terdapat  perbedaan  persepsi  pada  pekerja  dengan  masa  kerja  5-10  tahun  dan  >  10  tahun.  Pada kelompok tingkat pendidikan terdapat perbedaan persepsi pada pekerja dengan tingkat pendidikan SD dan SMA,  SMP  dan  S1,  SMA  dan  S1.  Pada  kelompok  jabatan  terdapat  perbedaan  persepsi  pada  jabatan mandor dan pekerja. Perbedaan persepsi pada kelompok bagian kerja terjadi pada semua bagian bidang, terutama pada bagian produksi basah dengan produksi kering.
Solusi  perbaikan  untuk  manajemen  di  PT.  X  di  Kota  Padang  berdasarkan  pengukuran  iklim keselamatan  terutama  pada  dimensi  5  yaitu  agar  meningkatkan  pengetahuan  tentang  keselamatan  kerja dan  tindakan  tanggap  darurat  untuk  menghindari  risiko  dan  bahaya  dalam  bekerja melalui Safety  Talk . Manajemen juga harus melakukan tindakan tegas untuk  menerapkan penggunaan APD di area produksi dan  menyediakan  APD  di  kantor.  Manajemen  juga  harus  melakukan  pengecekan  berkala  pada  seluruh alat  produksi.  Untuk  meningkatkan  nilai  pada  dimensi  lain  yaitu  dengan  meningkatkan  komunikasi keselamatan kerja terhadap manajemen dan pekerja, mengupayakan keterlibatan aktif dalam melaporkan kondisi  tidak  aman  saat  bekerja,  serta  meningkatkan  sosialisasi  hasil  audit  keselamatan  dan Hazard Identification, Risk Assessment and Determining Control (HIRADC) pada seluruh pekerja.

## 5. Referensi
[1]  Bergh,  M. Safety  Climate – An  evaluation  of  the  safety  climate  at  Akzo  nobel  Site  Stenungsund . Chalmers University of Technology Guteberg, Sweden, 2011
[2]  Choudry,  R.M.,  Fang,  D.,  Lingard,  H., Measuring  Safety  Climate  of  a  Construction  Company. Journal of Construction Engineering and Management 135, 890-899. doi: 10.106/?ASCE?CO.1943- 7862.0000063CE, 2019
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
[3]  Cooper,  M.  D.  Towards  a  model  of  safety  culture. Safety  Science .  https://doi.org/10.1016/S0925- 7535(00)00035-7, 2000
[5]  Dinas  Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Sumatera  Barat. Kecelakaan  Kerja  Tahun  2014 .  Sumatera Barat: Disnakertrans; 2015.
[5]  Ferret, E., Phill, H. Introduction To Health And Safety at Work Fourth  Edition . Leicester: NEBOSH, 2002
[6]  Griffin, M. A., & Neal, A. Perceptions of safety at work: a framework for linking safety climate to safety  performance,  knowledge,  and  motivation. Journal  of  Occupational  Health  Psychology . https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.3.347, 2000
[7]  Hall,  ME.,  Blair,  E.H. Development of  a  Theory  based  safety cimate instrument.  Journal  of  safety, health & Environment Research, 34, 2013
[8]  HSE.  A  review  of  safety  culture  and  safety  climate  literature  for  the  development  of  the  safety culture inspection toolkit. The Health and Safety Executive , 2005
[9]  ILO. Global Employment Trends for Youth 2015 . International Labour Office . https://doi.org/92-2- 113360-5, 2015
[10] Jaza,  H. Perilaku  dan  Budaya  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja. Surakarta:  Universitas  Sebelas Maret, 2016
[11] Kines, P., Lappalainen, J., Mikkelsen, K. L., Olsen, E., Pousette, A., Tharaldsen, J., … Törner, M. Nordic Safety Climate Questionnaire (NOSACQ-50): A new tool for diagnosing occupational safety climate.
International Journal of Industrial Ergonomics . https://doi.org/10.1016/j.ergon.2011.08.004, 2011
[12] Muslima,  A.  Gambaran  iklim  keselamatan  kerja  ( Safety  Climate )  di  Unit Base  Maintenance PT Garuda Maintenace  Facility (GMF)  Aeroasia.  Skripsi.  Program  Studi  Kesehatan  Masyarakat Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2017
[13] Safety Climate Questionnaire NOSACQ-50 diakses 2019, https://nfa.dk/da/Vaerktoejer/ Sporgeskemaer/Safety-Climate-Questionnaire-NOSACQ50 .
[14] Sucipto,  A.  Efektivitas  Konseling  DM  dalam  Meningkatkan  Kepatuhan  dan  Pengendalian  Gula Darah pada Diabetes Melitus Tipe 2. IJNP (Indonesian Journal of Nursing Practices) , 2014
[15] Sukapto,  P.,  Djojosubroto,  H.,  Bonita. Evaluasi  Iklim  Keselamatan  Kerja  Dengan  Menggunakan Metode  Nosacq-50  Di  PT.  Primarindo  Asia  Infrastruktur,  Tbk .  Simposium  Nasional  RAPIXV  FT UMS. Bandung, 2016
[16] Tarwaka. Ergonomi Industri Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi Dan Aplikasi di   Tempat  Kerja. Surakarta: Harapan Press. 2015
[17] Zohar,  D, Safety  Climate Conceptual  and  Measurement Issues  Handbook.  Of Occupational  Health Psychology (PP 123-142). Washington DC : American Psychology Association, 2003