## Sosialisasi dan Pendampingan UMKM
Fitri Kurnia * , Usmiar 2 ,  Ringgo Dinata 3 , Nadya Syafitri 4
1*2 Dosen Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat
3,4 Mahasiswa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat *Email Korespondensi: fitri_kurnia@umsb.ac.id ABSTRACT Keywords This  socialization  and  mentoring  is  part  of  the  Kuliah  Kerja  Nyata
(KKN) activities for the Muhammadiyah University of West Sumatra students.  This  program  is  carried  out  as  a  form  of  concern  for  the community's economy. Socialization and assistance will be carried out on  19-20  September  2023,  in  Jorong  Bumbun  Aia, Tanjuang  Bonai,
Kec. Lintau Buo Utara, Kab. Tanah Datar. Activities are carried out semi-formally,  in  the  form  of  visits  to  production  sites.  In  this socialization and assistance, material related to business and MSMEs in general is delivered in language that is easy for business owners to understand. Business is not only about results but also planning, labor,
promotion,  and  finance.  Socialization  and  mentoring  activities  for MSMEs  were  carried  out  semi-formally  and  were  welcomed  by business owners.
KKN,
MSME’s ,Socialization
BERDAYA : Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No.1, 2024, pp. 69-74
eISSN 2721-6381

## Article History
Received 10/8/2023  / Accepted 11/20/2023/ First Published: 1/8/2024
To  cite  this  article: Kurnia,  F.,  Usmiar,  U.,  Dinata,  R.,  &  Syafitri,  N.  (2024).  Sosialisasi  dan Pendampingan UMKM. BERDAYA: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 6(1), 69 - 74.
. This open access article is distributed under a Creative Commons
Attribution (CC-BY) 4.0 license
Published by LPMP Imperium Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis Sosialisasi dan pendampingan ini merupakan bagian dari kegiatan  Kuliah  Kerja  Nyata  (KKN)  mahasiswa Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat, program ini dilaksanakan  sebagai  bentuk  kepedulian  terhadap perekonomian masyarakat. Sosialisasi dan pendampingan dilaksanakan  tang  19-20  september  2023,  di  jorong Bumbun Aia, Tanjuang Bonai, Kec. Lintau Buo Utara, Kab. Tanah  Datar.  Kegiatan  dilaksanakan  secara  semi  formal, berupa kunjungan ke tempat produksi. Dalam sosialisasi dan pendampingan ini, materi terkait bisnis dan UMKM secara umum di sampaikan dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh pemilik bisnis. Bisnis tidak hanya tentang hasil  tapi  juga  perencanaan,  baik  tenaga  kerja,  promosi maupun keuangan. Kegiatan sosialisasi dan
pendampingan UMKM dilaksanakan secara semi formal, dan disambut baik oleh pemilik bisnis.
Fitri Kurnia, Usmiar Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Suamtera Barat, Padang, Indonesia
Ringgo Dinata, Nadya Syafitri Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Suamtera Barat, Padang, Indonesia
Coresponding Author
: fitri_kurnia@umsb.ac.id Reviewing Editor Kata Kunci : KKN, UMKM, sosialisasi
Hendryadi, STIE Indonesia
Jakarta

## PENDAHULUAN
Sosialisasi  dan  pendampingan  ini  merupakan  bagian  dari  kegiatan  Kuliah  Kerja  Nyata (KKN) mahasiswa Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat, program ini dilaksanakan sebagai  bentuk  kepedulian  terhadap  perekonomian  masyarakat.  UMKM  memiliki  peran dan  kontribusi  dalam  penciptaan  lapangan kerja,  dan  kurangnya  fasilitas  untuk  industri besar(Sharma  et  al.,  2023).  UMKM  menciptakan  peluang  kerja,  terutama  di  daerah pedesaan, dan berkontribusi secara signifikan terhadap PDB (Meera, 2022). UMKM mampu meningkatkan  pendapatan  masyarakat  ketika  dikelola  dengan  baik  (Delivery  And Development Of Msmes For  The Community In Sukarame Village During The Covid-19 Pandemic), namun UMKM sering mengalami tantangan berupa daya saing rendah karena kurang  profesional  dalam  manajemen  keuangan,  pemasaran,  dan  sumber  daya manusia(Mulyani & Mulyadi, 2019). Tantangan dalam pengelolaan UMKM dihadapi oleh mayoritas UMKM, terutama di daerah kecil seperti pedesaan, kurangnya ilmu bisnis dan pemahaman dalam manajemen bisnis menjadi hambatan dalam pengembangan bisnis, oleh karena itu dibutuhkan sosialisasi dan pendampingan agar pemilik UMKM bisa melakukan evaluasi  dan  perbaikan  terhadap  bisnis  mereka.  Dalam  sosialisasi  ini  tim  melakukan sosialisasi dan pendampingan pada Usaha Karupuak Lado “Ni Mar” di jorong bumbun aia, Tanjuang  bonai.  UMKM  ini  cukup  populer  dikalangan  masyarakat  karena  konsisten memberikan  karupuak  lado  yang  enak  dan  gurih,  namun  usaha  ini  belum  terlalu berkembang  baik  dari  sistem  dan  juga  pengelolaan  padahal  usaha  ini  memiliki  peluang besar  untuk menjadi  usaha  bisnis  yang besar  dan  mampu  memasuki  pasar regional dan nasional tidak hanya terbatas daerah terdekat sekitar jorong Bumbun Aia.

## Sasaran Kegiatan
Us aha Karupuak lado “Ni Mar” jorong Bumbun Aia

## Sosialisasi dan Pendampingan UMKM

## Masalah yang ingin dipecahkan

## 1. Sumber Daya Manusia (tenaga Kerja)
Tenaga  kerja  usaha  karupuak  lado  “ni  mar”  sangat  terbatas, owner yang  sudah berusia lanjut terlibat langsung dalam proses produksi karupuak lado , hal ini tentunya berdampak pada terbatasnya jumlah produksi.
2. Pemasaran
- Bisnis  ini  belum  memiliki  spanduk  untuk  promosi,  sehingga  sulit  untuk menemukan lokasi
-promosi belum massive menggunakan fasilitas teknologi informasi saat ini. Usaha ini hanya melakukan promosi melalui whatsapp dan facebook.
3. Keuangan
Untuk perencanaan dan pelaporan keuangan masih konvensional, owner usaha ini sudah  mencatat  setiap  uang  keluar  dan  uang  masuk  namun  belum  efektif  dan efisien, sehingga perlu bimbingan dalam pengelolaan keuangan agar usaha bisnis berkembang dan memberikan profit yang diinginkan

## MATERI DAN METODE

## Materi
Dalam sosialisasi dan pendampingan ini, materi terkait bisnis dan  UMKM secara umum di sampaikan dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh pemilik bisnis. Bisnis tidak hanya tentang  hasil  tapi  juga  perencanaan,  baik  tenaga  kerja,  promosi  maupun  keuangan. Pendampingan  melibatkan  Tim  KKN  terutama  mahasiswa  Manajemen  dan  akuntansi, mereka  menginformasikan mengenai teknik pemasaran terkini menggunakan media sosial yang  sedang  hits,  kemudian  informasi  umum  terkait  dengan  UMKM.  Selain  itu,  untuk sosialisasi juga disampaikan terkait pemecahan masalah tenaga kerja yang terbatas,  metode pemasaran yang tepat dan pengelolaan keuangan.

## Metode
Sosialisasi  dan  pendampingan  dilaksanakan  dengan  metode  semi  formal.  Pelaksanaan sosialisasi dengan kerjasama tim KKN Bumbun Aia dilakukan berupa kunjungan ke tempat produksi  karupuak  lado  “Ni  Mar”,  di  awali  dengan  perkenalan  formal,  diskusi  singkat, kemudian  melihat  proses  pembuatan  produk  sembari memberikan  edukasi  terkait  UMKM dan solusi atas persoalan yang dihadapi pemilik bisnis.

## Waktu dan lokasi Pelaksanaan
Sosialisasi dan  pendampingan dilaksanakan tang 19-20 september 2023, di jorong Bumbun Aia, Tanjuang Bonai, Kec. Lintau Buo Utara, Kab. Tanah Datar

## HASIL DAN EVALUASI

## Pelaksanaan kegiatan
Kegiatan  dilaksanakan  secara  semi  formal,  berupa  kunjungan ke  tempat  produksi,  dengan beberapa proses:
1. Perkenalan dari tim
2. Diskusi  dan  interview  singkat  dengan owner mengenai  usaha  bisnis  yang  dijalani, kendala apa saja yang dihadapi dalam mengelola bisnis.
3. Memberikan solusi atas kendala yang dihadapi
4. Melihat langsung proses prroduksi dan juga membantu pemilik bisnis dalam packing produk, pada tahap ini tim juga memberikan masukan dengan bahasa sederhana agar mudah dipahami. Tim juga memberikan informasi terkini terkait UMKM dan strategi dalam pengembangan usaha.
5. Sosialisasi dan pendampingan dilakukan sejalan, agar tidak hanya teori tapi juga bisa diaplikasikan.
Solusi atas masalah yang dihadapi pemilik bisnis:
1. Perlu  menambah  tenaga  kerja,  di  awali  dengan  rekrutmen  saudara,  atau  tetangga. Untuk  proses  ini,  pemilik  perlu  mencari  tenaga  kerja  yang  cocok  dan  bisa  di  latih dalam  hal  produksi.  Hal  ini  penting,  karena  kualitas  makanan  yang  berubah  akan menyebabkan  penurunan  jumlah  pembeli.  Pemilik  perlu  membuat  perencanaan terkait keuangan untuk penambahan tenaga kerja.
2. Untuk pemasaran, perlu untuk di buat spanduk agar konsumen lebih mudah untuk berkunjung ke lokasi bisnis. Lebih banyak yang datang maka profit meningkat, karena mayoritas yang datang ke lokasi bisnis ini membeli dalam jumlah banyak.
3. Promosi besar-besaran perlu untuk membuat iklan di media sosial yang bisa di akses oleh banyak orang, media sosial yangs edang trens seperti instagram, dan tiktok. Selain itu,  untuk  kemudahan  pemesanan  oleh  konsumen,  pemilik  bisnis  perlu mempertimbangkan untuk bergabung dalam market place yang sedang trend seperti shopee, tokopedia, dan lainnya.
4. Untuk persoalan keuangan, pemilik harus memiliki perencanaan dan pencatatan yang terintegrasi  dengan  teknologi,  hal  ini  karena  metode  konvensional  saja  memiliki potensi  kehilangan  data  dengan  mudah,  untuk  hal  ini  pemilik  perlu  bantuan  dari tenaga kerja yang bisa dipercaya dalam mengelola perencanaan keuangan dan juga pelaporan keuangan tiap bulan.
Gambar 1. Foto Bersama
Gambar 2.
Proses Produksi
Gambar 3.

## Proses Pembungkusan

## Evaluasi kegiatan
Kegiatan ini perlu tindakan lebih lanjut, atau perlu jadwal khusus agar teori dan aplikasi bisa berjalan dengan baik. Sosialisasi dan pendampingan yang dilakukan belum terlaksana secara efisien dan efektif karena keterbatasan waktu. Selain itu, belum ada evaluasi setelah sosialisasi dan  pendampingan  Harapannya,  kegiatan  ini  dilakukan  secara  bertahap  hingga  pemilik memahami konsep dan aplikasi yang sudah disampaikan. Tim perlu melakukan evaluasi atas pencapaian pemilik bisnis setelah dilakukan sosialisasi dan pendampingan.

## SIMPULAN
Kegiatan  sosialisasi  dan  pendampingan  UMKM  dilaksanakan  secara  semi  formal,  dan disambut  baik  oleh  pemilik  bisnis.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  keterbukaan  pemilik  bisnis dalam  menyampaikan  kendala  yang  dialami,  dan  juga  mengizinkan  tim  untuk  melihat langsung proses produksi karupuak lado bahkan mengizinkan untuk terlibat langsung.

## Saran Kegiatan Lanjutan
Kegiatan ini perlu dilanjutkan dengan pendampingan 1 kali dalam 3 bulan, agar mendapatkan hasil  terbaik.  Selain  itu  perlu  melakukan  evaluasi  setiap  kali  melakukan  pendampingan, tujuannya agar bisa mengukur keberhasilan dalam pendampingan bisnis.

## Ucapan terimakasih
Terima kasih pada para pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pengabdian masyarakat ini, terutama    kelompok  28  Kuliah  Kerja  Nyata  UM  Sumatera  Barat  yang  sudah  membantu terlaksananya program ini.

## REFERENSI
Meera, Omkar, Shetty., G., S.. (2022). A Performance Analysis of Indian MSMEs. International journal of applied engineering and management letters, 197-216. doi: 10.47992/ijaeml.2581.7000.0153 Mulyani,  H.,  &  Mulyadi,  A.  (2019). Community-based  MSMEs  (Micro,  Small,  Medium  Enterprises) Financing Model to Increase Bussiness Independence BT  - Proceedings of the 1st International Conference on Economics, Business, Entrepreneurship, and Finance (ICEBEF 2018) . 47 – 51.
https://doi.org/10.2991/icebef-18.2019.11 Sharma, D. M., Kumawat, B. C., & Sharma, D. H. (2023). An empirical study on the development of MSMEs  and  the  role  of  MSMEs  in  the  economic  growth  of  Rajasthan. International  Journal  of Research in Finance and Management , 6 (1), 12 – 16.
https://doi.org/10.33545/26175754.2023.v6.i1a.187
Accepted author version posted online:  1/8/2024 Hendryadi (Reviewing editor)

## FUNDING

## Tidak ada informasi mengenai sumber pendanaan kegiatan ini

## COMPETING INTERESTS
Tidak ada konflik kepentingkan untuk diungkapkan.