## ANALISIS INDIKATOR PENILAIAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA BANDA ACEH
Malia Urrahmi 1 , Cut Zukhrina Oktaviani1 1,2 , dan Mubarak 1
1 Program Studi Teknik Sipil, Universitas Syiah Kuala, Jl. Tgk. Syeh Abdul Rauf No. 7, Darussalam  Banda Aceh Kode Pos 23111
2 cut.zukhrina@unsyiah.ac.id
Masuk: 30-11-2022, revisi: 27-12-2022, diterima untuk diterbitkan: 28-12-2022

## ABSTRACT
The implementation of construction projects is required to produce good quality with the planned time. Thus, high productivity is needed so that construction projects do not experience delays. One of the resources defined as input in productivity and very  influential in the project is labor, which is one of the important factors in supporting the quality  and  success  of  a  construction  project.  The  purpose  of  this  study  to  identify  indicators  that  affect  labor productivity in building construction projects. This research uses mixed methods (mixed methods). The data collection method used is the distribution of questionnaires. The data obtained were analyzed using the Relative Importance Index  (RII)  method.  The  results  of  the  RII  obtained  12  (twelve)  main  indicators  of  labor  productivity  in  building construction projects in Banda Aceh City, namely, clear duties and authorities (0.975); effective communication in the field (0.950); availability of tools (0.942); stress (0.933); briefing before doing work (0.925); clear and concise instructions (0.917); material availability (0.917); rework (0.908); body temperature (0.908); work accidents (0.908); work-to-work  relations  (0.908);  and  experience  (0.908).  Meanwhile,  the  main  variables  on  labor  productivity  in building construction projects in Banda Aceh City are communication (0.947); worker management (0.903); technical (0.893); physiology (0.890); and the application of K3 (0.886).
Keywords: indicator; productivity; labor; building construction

## ABSTRAK
Pelaksanaan  proyek  konstruksi  dituntut  untuk  menghasilkan  kualitas  yang  baik  dengan  waktu  yang  telah direncanakan. Sehingga, diperlukan produktivitas yang tinggi agar proyek konstruksi tidak mengalami keterlambatan. Salah satu sumber daya yang diartikan sebagai input dalam produktivitas dan sangat berpengaruh besar dalam proyek adalah  tenaga  kerja,  dimana  menjadi  salah  satu  faktor  penting  dalam  menunjang  kualitas  dan  keberhasilan  suatu proyek  konstruksi.  Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengidentifikasi  indikator-indikator  yang  mempengaruhi produktivitas tenaga kerja proyek konstruksi gedung.  Penelitian ini menggunakan metode campuran ( mixed methods ). Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  penyebaran  kuesioner.  Data  yang  diperoleh  dianalisis  dengan metode Relative Importance Index (RII). Hasil RII didapatkan 12 (dua belas)  indikator utama terhadap produktivitas tenaga  kerja  pada  proyek  konstruksi  gedung  di  Kota  Banda  Aceh  yaitu,  tugas  dan  wewenang  yang  jelas  (0,975); komunikasi  efektif  di  lapangan  (0,950);  ketersediaan  alat  (0,942);  stress  (0,933);  pengarahan  sebelum  melakukan pekerjaan (0,925); instruksi padat dan jelas (0,917); ketersediaan material (0,917); adanya pekerjaan ulang (0,908); suhu  tubuh  (0,908);  adanya  kecelakaan  kerja  (0,908);  hubungan  antar  kerja  (0,908);  dan  pengalaman  (0,908). Sedangkan untuk variabel utama terhadap produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi gedung di Kota Banda Aceh  yaitu  komunikasi  (0,947);  manajemen  pekerja  (0,903);  teknis  (0,893);  fisiologi  (0,890);  dan  penerapan  k3 (0,886).
Kata kunci: indikator; produktivitas; tenaga kerja; konstruksi gedung

## 1. PENDAHULUAN
Proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan yang berhubungan dengan pembangunan suatu gedung atau bangunan dengan memperhatikan aspek biaya, mutu, dan waktu  (Tambunan, 2021). Pada pelaksanaannya, proyek konstruksi dituntut untuk dapat menghasilkan kualitas yang baik sesuai dengan perencanaan waktu yang telah ditetapkan (Arifin &  Harianto,  2020).  Sehingga,  dibutuhkan  produktivitas  yang  tinggi  agar  proyek  konstruksi  tidak  mengalami keterlambatan dari waktu tersebut.
Produktivitas tenaga kerja juga menjadi salah satu faktor penting dalam menunjang kualitas dan keberhasilan suatu proyek konstruksi, semakin tinggi produktivitas tenaga kerja pada proyek, maka semakin tinggi tingkat keberhasilan proyek.  Sebaliknya,  produktivitas  tenaga  kerja  yang  rendah  akan  berdampak  pada  keseluruhan  proyek,  terutama keterlambatan  proyek  dari  waktu  yang  telah  ditentukan  (Kurniawan  et  al.,  2020).  Faktor  tenaga  kerja  harus  lebih diperhatikan agar produktivitas proyek tetap terjaga, karena berkaitan langsung dengan pelaksanaan proyek (Muttaqin & Rauzana, 2018). Menurut Hernandi dan Tamtana (2020) produktivitas tenaga kerja adalah kemampuan tenaga kerja perorangan maupun tenaga kerja keseluruhan dalam menghasilkan volume pekerjaan dalam tenggat waktu tertentu. Produktivitas  tenaga  kerja  menunjukkan  tingkat  efisiensi  pemanfaatan  tenaga  kerja,  dimana  hal  itu  dapat  menjadi salah  satu  tolak  ukur  dalam  penilaian  produktivitas  suatu  proyek  konstruksi.  Lemahnya  perhatian  terhadap produktivitas  tenaga  kerja  dapat  disebabkan  karena  masalah  produktivitas  yang  terlalu  kompleks  serta  adanya pengaruh  internal  dan  eksternal  pada  proyek  yang  dapat  membuat  keterlambatan  bagi  proyek  (Desfita  &  Hamid, 2021).
Keterlambatan  proyek  akan  merugikan  seluruh  pihak  yang  terlibat,  terutama  penyedia  jasa  dan  pengguna  jasa . Penyedia  jasa  akan  menanggung  denda  dan  biaya  tambahan  lainnya,  sedangkan  pengguna  jasa  harus  menunda pemakaian  bangunan  tersebut  dari  waktu  yang  telah  direncanakan.  Pemahaman  terkait  berbagai  indikator  yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi perlu diperhatikan agar dapat menghasilkan output proyek konstruksi yang lebih baik dengan kualitas proyek yang tinggi pula (Kurniawan et al., 2020). Dengan demikian, produktivitas  tenaga  kerja  sangat  mempengaruhi  kinerja  proyek.  Sehingga,  perlu  dilakukan  identifikasi  terkait berbagai indikator-indikator utama yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja konstruksi. Oleh karena itu, pada penelitian  ini  akan  dilakukan  identifikasi  indikator  penilaian  produktivitas  tenaga  kerja  pada  proyek  konstruksi gedung.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  kombinasi  antara  metode penelitian  kualitatif  dan  kuantitatif.  Sumber  data  primer diperoleh  dari  penyebaran  kuesioner  kepada Project  Manager (PM)  kontraktor  kualifikasi  besar  dan  menengah  di Kota  Banda  Aceh.  Data  sekunder  diperoleh  dari  Gabungan  Pelaksana  Konstruksi  Nasional  Indonesia  (GAPENSI) berupa daftar kontraktor di wilayah Kota Banda Aceh tahun 2020.
Populasi penelitian adalah perusahaan kontraktor kualifikasi besar dan menengah di Kota Banda Aceh sebanyak 26 perusahaan, dengan sampel penelitian adalah Project Manager (PM). Pengambilan sampel  dilakukan dengan non- probability sampling yaitu metode sampling jenuh. Metode ini menggunakan seluruh anggota populasi sebagai sampel dikarenakan jumlah populasi yang kurang dari 30 perusahaan.
Validasi  indikator  dari  penelitian  terdahulu  dilakukan  dengan  meminta  pendapat  ahli  melalui  wawacara  dengan metode  tatap  muka, Google  Form ,  dan Zoom  Meeting .  Pendapat  ahli  diartikan  sebagai  suatu  proses  diskusi  yang melibatkan ahli ataupun pakar sesuai dengan bidang keahliannya dalam bentuk opini tambahan ataupun pernyataan (Sugiyono, 2016).
Wawancara dilakukan secara semi terstruktur terhadap 9 (sembilan) akademisi di bidang industri konstruksi. Skala yang  digunakan  adalah  skala guttman yang  memiliki  dua  alternatif  jawaban  yakni  “Setuju”  atau  “Tidak  Setuju”. Penilaian ataupun score dari Setuju = 1 dan Tidak Setuju = 0 (Sugiyono, 2016).
Analisis diskriptif dilakukan untuk mendapatkan jawaban dari para ahli berdasarkan kriteria penilaian yang bertujuan sebagai tolak ukur dalam menentukan tingkatan predikat sehingga diperoleh hasil yang mudah dipahami oleh orang lain (Arikunto & Jabar, 2018). Kriteria kuantitatif yang digunakan hanya memperhatikan rentangan bilangan untuk menyusun kriteria penilaian sebagaimana terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Kriteria penilaian data (Arikunto & Jabar , 2018) Persentase Kriteria 81 – 100% Baik Sekali 61 – 80% Baik 41 – 60% Cukup 21 – 40% Kurang < 21% Kurang Sekali
Hasil analisis diperoleh 35 dari 36 indikator menghasilkan jawaban “Setuju” melebihi 50% dengan kriteria “Baik” dan “Baik Sekali”. Hal ini menyatakan bahwa indikator-indikator yang dipakai pada penelitian ini penting dan layak digunakan untuk tahap selanjutnya.
Indikator X36 (usia)  merupakan satu-satunya indikator yang menghasilkan jawaban “Tidak Setuju” yang melebihi 50%. Hal ini menunjukkan bahwa perlunya perbaikan, sehingga indikator tetap dapat digunakan.
Data  penelitian  diperoleh  dengan  penyebaran  kuesioner  kepada  responden.  Kuesioner  yang  digunakan  berupa kuesioner  tertutup  dan  berisi  pernyataan  yang  disebar  kepada  responden  secara  langsung  ataupun  melalui Google Form . Struktur kuesioner terdiri atas:
1. Kuesioner A
Bagian ini berisikan data karakteristik deskripsi responden. Pertanyaan atau pernyataan yang diberikan meliputi nama responden, nama instansi, jenis kelamin, jabatan responden, usia, dan pendidikan terakhir.
2. Kuesioner B
Bagian  ini  dimaksudkan  untuk  menjaring  pendapat  ataupun  opini  dari  responden  terkait  indikator-indikator penilaian produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi gedung. Variabel penilaian yang dikembangkan menjadi pernyataan-pernyataan pada kuesioner sebagaimana terlihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Variabel penelitian (a. Kurniawan et al . , 2020; b. Hernandi & Tamtana, 2020; c. Hartanto et al . , 2019; d. Arifin & Harianto, 2020); e. Rini, 2017; f. Agrawal & Halder, 2020; g. Alaghbari et al . , 2017; h. Variabel penelitian ini)
Indikator Sumber a  b  c  d  e  f g  h Manajemen Pekerja X1 Pengarahan sebeum melakukan pekerjaan v v X2 Adanya pekerjaan ulang v v v X3 Meningkatkan jumlah pekerja v v Komunikasi X4 Tugas dan wewenang jelas v v X5 Komunikasi efektif di lapangan v v X6 Instruksi padat dan jelas v v Teknis X7 Ketersediaan material v  v v v  v X8 Ketersediaan alat v v X9 Lokasi penempatan material v v X10  Metoda Pelaksanaan Konstruksi v v X11  Pengelolaan lokasi v  v Fisiologi X12  Konsumsi oksigen v v X13  Denyut nadi v v X14  Pengeluaran energi v v X15  Stress v v X16  Suhu tubuh v v X17  Ergonomi v v X18  Mental v v Penerapan K3 X19  Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) v v X20  Peningkatan kesadaran terhadap K3 v v X21  Adanya kecelakaan kerja v v Lingkungan Kerja X22  Hubungan antar tenaga kerja v v  v v X23  Suasana kerja v v X24  Fasilitas kerja tenaga kerja v v X25  Masalah pribadi tenaga kerja v v Kepemimpinan X26  Pengawasan tenaga kerja v v X27  Kesalahpahaman antar tenaga kerja dan pengawas v v
Tabel 2 (lanjutan). Variabel penelitian Indikator Sumber a  b  c  d  e  f g  h X28 Meeting /pertemuan dengan tenaga kerja v v Waktu Kerja X29 Bekerja satu minggu penuh v v X30 Kerja lembur v v Cuaca X31 Suhu v v X32 Angin v v X33 Hujan v v Kualitas Tenaga Kerja X34 Pengalaman v  v X35 Keterampilan v  v X36 Usia pekerja v v
Skala likert digunakan sebagai nilai dalam menentukan sikap dan pendapat responden terhadap pernyataan. Rentang skala likert yaitu 1 – 5 sebagaimana terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Bobot penilaian skala Likert ( Sugiyono, 2016) Pilihan jawaban Bobot nilai Sangat setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Kurang setuju (KS) 3 Tidak setuju (TS) 2 Sangat tidak setuju (STS) 1
Analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif dan analisis Relative Importance Index (RII). Analisis ini berkaitan dengan penyajian dalam bentuk diagram atau tabel, penentuan nilai-nilai statistik seperti mean, modus, kuartil, desil, persentil, dan sebagainya (Sugiyono, 2016). Analisis deskriptif memberikan gambaran frekuensi dan persentase dari karakteristik responden, serta hasil dari kriteria penilaian data wawancara.
Analisis RII merupakan suatu metode untuk menganalisis faktor-faktor yang paling berpengaruh. Hasil RII merupakan perangkingan berdasarkan bobot nilai yang diberikan responden setelah menyelesaikan survei (Amran et al . , 2019). Persamaan RII sebagai berikut:
𝑅𝐼𝐼 = 5(n5)+4(n4)+3(n3)+2(n2)+n1 5(𝑛1+𝑛2+𝑛3+𝑛4+𝑛5) (1)
dengan RII = Relative Importance Index , n5 = Jumlah jawaban “Sangat Setuju”, n4 = Jumlah jawaban “Setuju”, n3 = Jumlah jawaban “Kurang Setuju”, n2 = Jumlah jawaban “Tidak Setuju”, n1 = Jumlah jawaban “Sangat Tidak Setuju”.
Metode penelitian dalam penelitian ini dapat ditampilkan melalui bagan alir pada Gambar 1:
Gambar 1. Bagan alir penelitian

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Upaya meminimalkan kesalahan dalam tingkat pengembalian jawaban sampel rencana dengan sampel asli lapangan sehingga  dapat  menghindari adanya penyimpangan sampel  dilakukan perhitungan response  rate . Responden yang mengembalikan kuisioner berjumlah 17 perusahaan dengan nilai response rate sebesar 65,38%. Nilai ini < 80% dari total keseluruhan responden rencana, maka dibutuhkan tambahan 5 – 10% responden selain responden yang telah ada untuk  dapat  melanjutkan  tahap  analisis  data.  Responden  tambahan  berjumlah  7  perusahaan  yang  diperoleh  hasil snowball sampling atas rekomendasi responden sebelumnya. Diperoleh nilai response rate untuk responden tambahan sebesar  26,92%.  Jumlah  responden  seluruhnya  adalah  24  perusahaan  dengan  nilai response  rate sebesar  92,31%. Dengan demikian data yang diperoleh dapat dianalisis dan terhindar dari potensi penyimpangan sampel.
Responden  berjumlah  24  manajer  proyek  dari  perusahaan  kontraktor  yang  berada  di  Kota  Banda  Aceh  dengan karakteristik sebagaimana terlihat pada Tabel 4.
Mulai Identifikasi Masalah Tinjauan Kepustakaan Pengumpulan Data Sekunder Penentukan Populasi dan Sampel Penentukan Variabel Pengumpulan dan Analisis Data Penilaian Ahli Penyusunan Kuesioner Penilai Ahli Analisis Data Penelitian Hasil dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran Selesai Penyebaran Kuesioner Penelitian Perbaikan Kuesioner Tidak Ada
Tabel 4. Karakteristik responden Keterangan Total Persentase Umur 21 - 30 tahun 5 21% 31 - 40 tahun 8 33% 41 - 50 tahun 8 33% > 50 tahun 3 13% Jenis Kelamin Laki-laki 24 100% Perempuan 0 0% Pendidikan Terakhir S1/D4 24 100% S2 0 0% S3 0 0% Kualifikasi B 10 42% M 14 58% Pengalaman Bidang Konstruksi 3 - 5 tahun 2 8% 6 - 8 tahun 3 13% > 8 tahun 19 79%
Hasil analisis RII diperoleh 12 indikator utama dengan peringkat tertinggi seperti yang diperlihatkan pada Tabel 5.
Tabel 5. Indikator utama
Rank. Indikator RII 1 Tugas dan wewenang jelas (X4) 0,975 2 Komunikasi efektif di lapangan (X5) 0,950 3 Ketersediaan alat (X8) 0,942 4 Stress (X15) 0,933 5 Pengarahan sebelum melakukan pekerjaan (X1) 0,925 6 Instruksi padat dan jelas (X6) 0,917 6 Ketersediaan material (X7) 0,917 8 Adanya pekerjaan ulang ((X2) 0,908 8 Suhu tubuh (berkeringat dan lingkungan udara yang segar) (X16)  0,908 8 Adanya kecelakaan kerja (X21) 0,908 8 Hubungan antar tenaga kerja (X22) 0,908 8 Pengalaman (X34) 0,908
Indikator  tugas  dan  wewenang  yang  jelas  merupakan  indikator  dengan  nilai  RII  tertinggi,  yaitu  0,975.  Pemberian tugas dan wewenang yang jelas kepada pekerja dapat membuat pekerja bekerja secara lebih efektif dan efisien dimana performa yang dikerahkan oleh pekerja dikeluarkan secara maksimal karena telah diberikan deskripsi tugas yang jelas (Kurniawan et al., 2020).
Indikator  tertinggi  kedua  adalah  komunikasi  efektif  di  lapangan  dengan  nilai  RII  yaitu  0,950.  Dalam  menunjang keberhasilan proyek, komunikasi menjadi salah satu faktor penting selain sumber daya manusia. Komunikasi yang lancar antara dari berbagai pihak dapat menghasilkan kejelasan informasi pekerjaan (Kurniawan et al . , 2020).
Pada urutan ketiga adalah ketersediaan alat dengan nilai RII 0,942. Kemudahan pekerjaan dalam suatu proyek sangat ditunjang  dengan  ketersediaan  alat  yang  lengkap  dan  dalam  kondisi  baik  sehingga  dapat  mencapai  hasil  yang diharapkan dengan lebih mudah dan relatif lebih cepat (Ramadhani & Hasyim, 2017).
Indikator stress dengan nilai 0,933 menjadi indikator keempat yang paling berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja.  Pekerja  yang  tidak  memaksakan  pekerjaannya  yaitu  dengan  cara  menikmati  pekerjaan  yang  didapat  akan
menghasilkan performa dan produktivitas yang baik, sedangkan pekerja yang memaksa bekerja berlarut-larut akan menimbulkan stress sehingga akan menurunkan performa dan produktivitas pula (Priyantika, 2018).
Indikator  dengan  nilai  tertinggi  kelima  yaitu  pengarahan  sebelum  melakukan  pekerjaan  dengan  nilai  RII  0,925. Pengarahan dari atasan kepada bawahan tentu akan meningkatkan performa sekaligus produktivitas kerja dikarenakan pekerja memiliki tujuan yang jelas untuk pekerjaan yang akan dilakukan sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Kurniawan et al. (2020). Dengan kata lain, pengarahan sebelum melakukan pekerjaan merupakan suatu bentuk kepada bawahan untuk melakukan pekerjaan sesuai keinginannya sesuai kepentingan perusahaan (Dunie, 2018).
Indikator tertinggi keenam yaitu instruksi padat dan jelas (X2.3) serta ketersediaan material (X3.1) dengan nilai RII 0,917.  Kedua  indikator  ini  termasuk  kedalam  indikator  utama  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja.  Hal  ini  sejalan dengan penelitian Kurniawan et al. (2020) yang menyatakan bahwa instruksi padat dan jelas termasuk kedalam 10 indikator  tertinggi  yang  mempengaruhi  kesuksesan  proyek  dan  juga  pada  penelitian  oleh  Hernandi  dan  Tamtana (2020) yang menyatakan bawa ketersediaan material menjadi indikator paling mempengaruhi produktivitas pekerja pada pelaksanaan konstruksi bertingkat karena apabila kekurangan material terjadi akan membuat pekerjaan tertunda.
Terdapat  5  indikator  yang  menempati  peringkat  ke-8  dengan  nilai  RII  sebesar  0,908.  Indikator-indikator  tersebut adalah adanya pekerjaan ulang (X2), suhu tubuh (X16), adanya kecelakaan kerja (X21), hubungan antar tenaga kerja (X22), dan pengalaman pekerja (X34). Pekerjaan ulang timbul karena adanya pekerjaan yang tidak sesuai permintaan, dimana nantinya akan mempengaruhi produktivitas yang dihasilkan sesuai dengan penelitian (Supriyanti, 2019).
Suhu tubuh sesuai dengan penelitian Hartanto et al. (2019) menjadi salah satu faktor fisiologi yang juga berhubungan erat  dengan  produktivitas  yang  dihasilkan  pekerja  proyek.  Selanjutnya,  kecelakaan  kerja  yang  merupakan  suatu peristiwa  buruk  yang  tidak  dikehendaki  (Primadianto  et  al . ,  2018)  dan  hubungan  antar  tenaga  kerja  juga  menjadi indikator yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja proyek sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Rini (2017). Indikator peringkat ke-8 terakhir yaitu pengalaman kerja yang menyataan bahwa pekerja yang berpengalaman dapat  menyelesaikan  pekerjaan  dengan  lebih  efektif  dan  efisien,  namun  tetap  harus  ditunjang  dengan  metode pelaksanaan yang baik dan benar dapat mempengaruhi produktivitas tenaga kerja (Alaghbari et.al., 2017).

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan persepsi manajer proyek diperoleh 12 (dua belas)  indikator utama terhadap produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi gedung di Kota Banda Aceh yaitu, tugas dan wewenang yang jelas (0,975); komunikasi efektif di  lapangan  (0,950);  ketersediaan  alat  (0,942);  stress  (0,933);  pengarahan  sebelum  melakukan  pekerjaan  (0,925); instruksi padat dan jelas (0,917); ketersediaan material (0,917); adanya pekerjaan ulang (0,908); suhu tubuh (0,908); adanya kecelakaan kerja (0,908); hubungan antar kerja (0,908); dan pengalaman (0,908).
Penelitian ini hanya dilakukan berdasarkan kajian studi literatur dari penelitian-penelitian terdahulu. Diharapkan untuk selanjutnya dapat dilakukan studi langsung dari lapangan dan juga dapat menilai untuk ruang lingkup yang lebih luas.

## DAFTAR PUSTAKA
Agrawal,  A.,  &  Halder,  S.  (2020).  Identifying  Factors  Affecting  Construction  Labour  Productivity  in  India  and Measures  to  Improve  Productivity. Asian  Journal  of  Civil  Engineering , 21 (4),  569–579. https://link.springer.com/article/10.1007/s42107-019-00212-3.
Alaghbari, W., Al-Sakkaf, A. A., & Sultan, B. (2017). Factors Affecting Construction Labour Productivity in Yemen.
International Journal of Construction Management , 19 (1), 79–91.
https://doi.org/10.1080/15623599.2017.1382091 .
Amran, M. A., Wibowo, P. D., & Adriansyah (2019). Faktor yang Berpengaruh dalam Penerapan Value Engineering pada  Pekerjaan  D-Wall  di  Bangunan  Gedung  Menggunakan  Metoda  RII. Rekayasa  Sipil , 8 (1),  10-17. http://dx.doi.org/10.22441/jrs.2019.v08.i1.02 .
Arifin, A. Z., & Harianto, F. (2020) ‘Pengaruh Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Lingkungan Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Di  Surabaya’, Rekayasa:  Jurnal  Teknik  Sipil ,  5(1),  19-24. http://dx.doi.org/10.53712/rjrs.v5i1.856 . Arikunto, S., & Jabar, C. S. A. (2018). Evaluasi Program Pendidikan (2nd ed.). Bumi Aksara.
Desfita, M., & Hamid, F. (2021). Work Sampling Methods Dalam Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Kontruksi Proyek  Pembangunan  Gedung. Jurnal  Teknologi  Dan  Sistem  Informasi  Bisnis , 3 (1),  259–266. https://doi.org/10.47233/jteksis.v3i1.223 .
Dunie,  W.  (2018).  Pengaruh  Pengarahan  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  Pt.  Telkom  Belitang  Oku Timur. Jurnal AKTUAL , 16 (2), 107-116. https://doi.org/10.47232/aktual.v16i2.25.
Hartanto, F., Anondho, B., & Suparman, M. Y. (2019). Faktor Fisiologi Terukur Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga  Kerja  Konstruksi. Jurnal  Muara  Sains,  Teknologi, Kedokteran  dan Ilmu  Kesehatan , 2 (2), 430-435. https://doi.org/10.24912/jmstkik.v2i2.1578 .
Hernandi, Y., & Tamtana, J. S. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja Pada Pelaksanaan Konstruksi Gedung
Bertingkat. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil , 3 (2), 299-312.
https://doi.org/10.24912/jmts.v3i2.6985 .
Kurniawan, C. et al . (2020). Indikator dalam Upaya Mempertbaiki Produktivitas Pekerja Konstruksi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil , 9 (2), 62–69. Muttaqin,  M.,  &  Rauzana,  A.  (2018).  Faktor-Faktor  Penerapan  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  yang Mempengaruhi  Kinerja  Proyek  Konstruksi  Gedung  di  Provinsi  Aceh. Jurnal  Arsip  Rekayasa  Sipil  dan Perencanaan , 1 (4), 130–137. http://dx.doi.org/10.24815/jarsp.v1i4.12463.
Primadianto, D., Putri, S. K., & Alifen, R. S. (2018). Pengaruh Tindakan Tidak Aman (Unsafe Act) dan Kondisi Tidak Aman (Unsafe Condition) terhadap Kecelakaan Kerja Konstruksi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil , 7 (1), 77–84.
Priyantika, D. F. (2018). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Departemen Teknik PT. Pelindo Marine Service Surabaya Melalui Burnout Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen , 6 (3), 296–305. Ramadhani, A., & Hasyim, M.H. (2017). Optimalisasi Penggunaan Alat Berat pada Pekerjaan Galian Tanah di Proyek Tol  Nganjuk-Kertosono (Optimalization  of  using  Heavy  Equipment  on  Excavation  Works  in  Nganjuk- Kertosono Highway Project) . Jurnal Mahasiswa Jurusan Teknik Sipil Universitas Brawijaya, 1 (2). Available at: https://www.neliti.com/publications/189339/.
Rini, I. P. (2017). Pengaruh Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Kinerja Waktu Proyek Pada Bangunan Bertingkat.
Jurnal Infrastruktur , 3 (2), 127–135. Sugiyono (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Alfabeta.
Supriyanti, D. (2019). Faktor-Faktor Penyebab Pekerjaan Ulang pada Pelaksana Konstruksi Anggota Gapensi di Kota Malang untuk Proyek Konstruksi. Reka Buana : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil dan Teknik Kimia , 4 (2), 120-128. https://doi.org/10.33366/rekabuana.v4i2.1408 . Tambunan, A. T. Y. (2021). Analisis Manajemen Risiko Proyek Konstruksi terhadap Kinerja Waktu Proyek (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Gereja HKBP Nauli) . Universitas Sumatera Utara.