## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.8469

## Peningkatan Kualitas Manajemen Keuangan Menggunakan Aplikasi Android Pada UMKM Ima Food
Avininda Dewi Nindiasari¹, Arizona Firdonsyah², Muhammad Ibnu Hajar Al Haetami³
Universitas Aisyiyah Yogyakarta 1,2,3
avinindadn@unisayogya.ac.id¹, arizona@unisayogya.ac.id²

## Abstract
The  PKM  activity  partner  is  Ima  Food,  which  is  located  in  Purwomartani  Village,  Kalasan, Sleman, D.I. Yogyakarta. The primary issue that partners deal with is that they continue to mix up personal and business finances. This is motivated by a lack of skills and the media used to record business financial reports. Do not have Financial Reports because financial records are not optimal. To overcome partner problems, the PKM team offers the following solutions: (1) Financial literacy education related to MSME Financial Management; (2) Assistance using the android application “Akuntansi UKM” to facilitate recording and preparing financial reports. This PKM implementation method uses Participatory Learning and Action (PLA) theory. Some of the steps taken are planning, implementation, monitoring and evaluation. The result of this activity is that Ima Food has financial reports that comply with established standards. Through financial reporting using the Aplikasi UKM, partners can calculate the cost of goods sold based on their expenses, not based on the market selling price. This will certainly provide added value to business activities, increase business enthusiasm and expand business capital.
Keywords: MSME financial management; Financial reporting; Android application; Akuntansi.

## Abstrak
Mitra kegiatan PkM adalah Ima Food yang berlokasi di Desa Purwomartani, Kalasan, Sleman, D.I. Yogyakarta. Masalah utama yang dihadapi mitra adalah masih mencampuradukkan pengelolaan keuangan pribadi dengan bisnis. Hal ini dilatarbelakangi oleh kurangnya keterampilan dan media yang digunakan untuk mencatat laporan keuangan usaha. Untuk mengatasi permasalahan mitra, tim PkM menawarkan solusi sebagai berikut: (1) Pendidikan literasi keuangan terkait Pengelolaan Keuangan UMKM; (2) Pendampingan menggunakan Aplikasi android "Akuntansi UKM" untuk memudahkan  pencatatan  dan  penyusunan  laporan  keuangan.  Metode  pelaksanaan  PKM  ini menggunakan teori Participatory Learning and Action (PLA). Beberapa langkah yang dilakukan adalah  perencanaan,  implementasi,  pemantauan  dan  evaluasi.  Melalui  pelatihan  pencatatan keuangan menggunakan aplikasi Akuntansi UKM tersebut mitra dapat menghitung harga pokok produk yang dijual berdasarkan dengan beban pengeluarannya, bukan berdasarkan harga jual di pasaran.  Hal  itu  tentunya  akan  memberikan  nilai  tambah  bagi  kegiatan  usaha,  peningkatan semangat bisnis dan keluasan modal usaha.
Kata  Kunci :  Manajemen  keuangan  UMKM;  Laporan  keuangan  UMKM;  Aplikasi  android; Akuntansi.

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024

## A . PENDAHULUAN
Ima Food adalah kelompok masyarakat ekonomi produktif yang berlokasi  di  Desa  Purwomartani,  Kalasan, Sleman,  D.I.  Yogyakarta,  dan  merupakan mitra  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah (UMKM) ini. Hasil usaha yang ada pada Ima Food  yakni  pada  produk  makanan  kering tempe  dan  kering  kentang.    Ima  Food  telah memiliki  izin  Produksi  Industri  Rumah Tangga ( P-IRT ). Kendati telah memiliki izin produksi dan sudah menjadi anggota UMKM pada  tingkat  Desa,  bukan  berarti  tidak  ada permasalahan yang dimiliki dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Berdasarkan  diskusi  yang  telah  dilakukan dengan  mitra,  permasalahan  utama  yang dihadapi  oleh  Ima  Food  yaitu  pada pengelolaan keuangan yang kurang baik dan masih  belum  maksimal.  Mitra  masih menggabungkan  keuangan  pribadi  dengan usahanya  serta  belum  mencatat  semua transaksi  bisnisnya  (Fathah  &  Hafni,  2023; Fathah  &  Safitri,  2020;  Gilang  &  Fathah, 2022;  Nindiasari  et  al.,  2021).  Pengelolaan keuangan UMKM Ima Food masih dilakukan secara  tradisional,  hanya  mencatat  uang masuk  dan  keluar.  Sehingga  pemilik  tidak dapat  mengetahui  berapa  banyak  uang  yang dihasilkan  dan  apa  yang  dikeluarkan  dari bisnis mereka. Akibatnya, penentuan keuntungan  dan  kerugian  bisnis  tidak  dapat ditentukan  secara  pasti.  Seringkali  jumlah penerimaan  tidak  sebanding  dengan  jumlah pengeluaran. Hal ini nantinya akan memberikan  dampak  lanjutan  yaitu  berupa terhambatnya akses ke sumber modal formal (Hafni & Rahmawati, 2020).
Pelaku  UMKM  terkadang  masih sering mengabaikan performa bisnis. Di sisi lain,  ukuran  keberhasilan  kegiatan  usaha dapat  diidentifikasi,  salah  satunya  adalah kinerja  bisnis  itu  sendiri  dan  bagaimana
kegiatan tersebut dilakukan melalui pengelolaan keuangan (Pahlevi et al., 2012). Pelaku UMKM harus memiliki keterampilan akuntansi yang baik untuk dapat mengawasi pencatatan  keuangan  dengan  baik.  Namun, pengetahuan akuntansi mereka masih rendah (Febrianty et al., 2022), sehingga pencatatan keuangan mereka tidak sesuai dengan prinsip akuntansi  umum.  Akuntansi  digunakan bukan hanya untuk  entitas perusahaan besar saja,  namun  juga  sangat  dibutuhkan  pada UMKM (Gilang & Fathah, 2022).
Untuk  membuat  data  dan  informasi yang  dihasilkan  lebih  akurat,  diperlukan suatu  metode  untuk  mengelola  keuangan UMKM  dan  bantuan  dalam  penggunaan aplikasi  pencatatan  transaksi  keuangan. (Hanifah,  2022).  Berdasarkan  penjelasan diatas, tim PKM menawarkan solusi melalui pendidikan literasi keuangan terkait pengelolaan keuangan UMKM,
pendampingan  pencatatan  keuangan  dan penyusunan laporan keuangan menggunakan aplikasi  android.  Pada  program  pengabdian ini aplikasi yang digunakan adalah “Akuntansi  UKM”.  Aplikasi  ini  dipilih karena fitur yang disediakan cukup sederhana,  sehingga  pengguna  yang  tidak memiliki  latar  belakang  pada  bidang pendidikan  akuntansi atau  pun  bisnis dapat menggunakan  aplikasi    tersebut.  Metode yang digunakan  yaitu (1) sosialisasi literasi keuangan, (2) pelatihan pengelolaan keuangan  UMKM,  (3)  pelatihan  agar  mitra mampu  membuat  laporan  keuangan  melalui bimbingan teknis dan pendampingan. Harapanya,  dengan  melakukan    pencatatan pelaporan    keuangan  yang  sesuai  standar nantinya    akan    mempermudah    akses    ke lembaga  pemberi  kredit/pinjaman (Fathah & Hafni, 2023).

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.8469

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Metode pelaksanaan PKM ini menggunakan  teori Participatory  Learning and  Action (PLA).  PLA  atau  pembelajaran dan  praktik  partisipatif  adalah  metode pemberdayaan masyarakat yang juga dikenal sebagai "belajar dengan melakukan" (Darmawan  et  al.,  2020;  Rohmadani  et  al., 2022) . PLA  sangat  tepat  digunakan  sebagai pendekatan  proses  belajar  dan  berinteraksi dengan  komunitas  atau  masyarakat.  Karena PLA secara efektif menekankan pada proses pembelajaran, dimana kegiatan pembelajaran dibangun  atas  dasar  partisipasi  masyarakat dalam  segala  aspek  kegiatan,  mulai  dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Sasaran  aktivitas  ini  adalah  UMKM  Ima Food  yang  merupakan  UMKM  yang bergerak  dibidang  Makanan.  Selanjutnya, acara  tersebut  diadakan  di  Rumah  Ibu Khalimah,  pemilik  Ima  Food,  pada  hari Selasa,  21  Maret  2023,  dari  pukul  09.00 hingga 12.00 WIB.Langkah-langkah pelaksanaan PKM ini secara garis besar dapat diuraiannya sebgai berikut:
1. Tahap Perencanaan Langkah-langkah  yang  dilakukan dalam  tahap  perencanaan  dilakukan melalui tiga tahap.  Pertama, FGD dengan tim PKM tentang recana topik dan tempat PKM  yang  akan  dilaksanakan;  Kedua, survei  ke  lokasi  mitra  untuk  mengetahui keadaan  mitra  secara  lebih  mendalam. Beberapa  hal  yang  dilakukan  tim  PKM dengan  mitra  adalah  diskusi,  penyuluhan dan edukasi. Pada tahap ini juga dilakukan diskusi  interaktif  dengan  mitra  dalam rangka merumuskan masalah yang dihadapi  mitra;  ketiga,  brainstorming yaitu  sebuah  metode  yang  dilakukan untuk  memecahkan  berbagai  masalah yang  dihadapi  mitra  dan  menghasilkan
beragam  ide  baru  sebanyak  mungkin dengan cepat.
2. Tahap Pelaksanaan Selanjutnya adalah tahap pelaksanaan. Pelaksanaan PKM ini bertempat di homebase UMKM Ima Food. Beberapa  langkah  yang  dilakukan  pada tahap pelaksanaan. Pertama, mitra diminta untuk  mengisi  pretest  untuk  dapat mengetaui sejauh mana pemahaman mitra terhadap  aspek  pengelolaan  keuangan UMKM dan penggunaan aplikasi pencatatan keuangan. Selanjutnya memberikan sosialisasi tentang gambaran, tujuan  dari  PKM  dan  edukasi  literasi manajemen keuangan. Pada tahap ini juga dilakukan  pengenalan  ipteks  yang  akan diterapkan  dalam  memecahkan  masalah yang  dihadapi  mitra  melalui  penggunaan aplikasi  ‘Akuntansi  UKM”  Kedua, pelatihan  penggunaan  ipteks.  Tahap  ini bertujuan  untuk  meningkatkan  kapasitas mitra. Beberapa hal  yang dilakukan pada tahap  ini  adalah  pengenalan  aplikasi “Akuntansi  UKM”.  Pada  tahap  ini  juga dilakukan  pendampingan  menggunakan aplikasi  “Akuntansi  UKM”.  Ketiga, kegiatan  diakhir  dengan  mengisi posttest untuk dapat melihat sebelum dan sesudah adanya sosialisasi dan pelatihan pengelolaan keuangan menggunakan
Aplikasi UKM.
3. Tahap Monitoring dan Evaluasi
Setelah dilakukan pelaksanaan, langkah selanjutnya adalah tahap monitoring  dan  evaluasi  kegiatan  PKM. Tahap  ini  dilakukan  untuk  mengetahui apakah  kegitan  PKM  ini  dapat  berjalan dengan  efektif  atau  tidak.  Berberapa langkah  yang  dilakukan  pada  tahap  ini adalah  monitoring  yaitu  aktifitas  yang ditujukan  untuk  memberikan  informasi tentang  sebab  dan  akibat  dari  suatu kebijakan  yang  sedang  dilaksanakan.

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
Monitoring  diperlukan  agar  kesalahan awal  dapat  segera  diketahui  dan  dapat dilakukan  tindakan  perbaikan,  sehingga mengurangi  risiko  yang  lebih  besar. Monitoring  ini  dilakukan  khususnya dalam  penerapan  ipteks  pada  mitra. Sedangkan  evaluasi  dilakukan  untuk mengumpulkan informasi mengenai
kinerja sesuatu (metode, manusia, peralatan),  di  mana  informasi  tersebut akan dipakai untuk menentukan alternatif terbaik dalam membuat keputusan.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk mengatasi permasalahan mitra yang dihadapi, program pengabdian masyarakat  ini  menawarkan  edukasi  dan pelatihan  dengan  konsep  bahwa  mampu mengelola  keuangan  dengan  baik  melalui pemahaman  literasi  keuangan  UMKM  dan mampu membuat pelaporan keuangan sesuai dengan  standar  merupakan soft  skills yang harus  dimiliki  dan  dikembangkan  sehingga
UMKM di Purwomartani
dapat
dikembangkan dan diarahkan menjad UMKM mandiri. Tata cara pelaksanaan bagi UMKM  di  Purwomartani  dimulai  dari tahapan  persiapan  pelatihan,  berkoordinasi dengan  ketua  UMKM  di  Purwomartani, kemudian merumuskan kembali pelaksanaan program  ini  dimulai  dari  tahapan  persiapan, tahap  pelaksanaan  sosialisasi  dan  pelatihan, dan tahap evaluasi hasil program.
Pada tahap persiapan dimulai dengan membuat whatsapp  group (WAG)  untuk melakukan koordinasi lanjutan terkait dengan waktu dan lokasi kegiatan. Kegiatan akan  berlangsung  pada  Selasa,  21  Maret 2023, dari pukul 09.00 hingga 12.00 WIB di Rumah Ibu Khalimah Ima Food.
Ima  Food  adalah  UMKM  yang bergerak  dibidang  usaha  makanan  olahan seperti  kering  tempe  dan  kering  kentang.
Usaha ini didirikan oleh Ibu Kalimah dengan dibantu  oleh  1  pegawai.  Usaha  kuliner  ini sudah  didirikan  sejak  2018.  Sejak  tahun 2020, Ima Food telah menjadi mitra UMKM Purwomartani  dan  Mitra  Indomaret.  Selain itu,  untuk  produk  unggulannya,  perusahaan telah terdaftar sebagai PIRT (Pangan Industri Rumah  Tangga)  dan  NIB  (Nomor  Induk Berusaha).
Selanjutnya tahap pelaksanaan sosialisasi  dan  pelatihan.  Pada  tahap  ini dibagi  menjadi  2  kegiatan  yang  diawali dengan soal pretest dan diakhiri soal posttest . Edukasi  mengenai  pengelolaan  keuangan dimulai pukul  09.00  hingga 10.00 WIB dan pelatihan pelaporan keuangan melalui aplikasi android dimulai pukul 10.00 hingga 12.00  WIB.  Sebelum  kegiatan  dimulai, peserta diminta menjawab tes awal mengenai literasi  manajemen  keuangan  melalui  form. Ini  dilakukan  untuk  mengetahui  seberapa memahami peserta tentang materi yang akan dibahas kemudian.
Gambar 1. Produk UMKM yang dihasilkan oleh Ima Food

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.8469

## 1. Pretest
Pada  tahap  ini,  diberikan  soal  terkait dengan  manajemen  keuangan  UMKM serta  pencatatan  keuangan  menggunakan smartphone . Soal diberikan dalam bentuk form melalui WhatsApp Group (WA) yang telah  dibuat.  Butir  pertanyaan  yang diajukan yaitu (1) Manajemen Keuangan, (2)  Aplikasi  keuangan  berbasis  android, dan  (3)  Pengelolaan  keuangan  usaha peserta.  Hasil  yang  didapat  yaitu  secara garis  besar  Ima  Food  belum  memahami dan  memiliki  pengetahuan  mengenai pengelolaan  keuangan  yang  baik  dan benar.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  dari  7 pernyataan  terkait  dengan  manajemen keuangan,  60%  belum  dilakukan,  6 pertanyaan  terkait  penggunaan  android untuk  pelaporan  keuangan,  60%  belum dipahami dan rencana pengelolaan 100% belum adanya pengelolaan secara manual maupun digital.
2. Sosialisasi literasi manajemen keuangan UMKM
Sosialisasi  dilaksanakan  selama  satu  sesi dengan  melalui  metode  ceramah  selama 45  menit.  Materi  yang  diberikan  berupa penguatan  literasi  keuangan  dengan pembahasan  (1)  apa  itu  manajemen keuangan UKM, (2) alasan diperlukannya manajemen  keuangan,  (3)  persamaan akuntansi,  (4)  laporan  keuangan  yang digunakan  UMKM  dan  (5)  Akuntansi UKM.  Pelatihan  ini  memberikan  literasi keuangan  bagi  Ima  Food  selaku  UMKM Purwomartai  yang  diharapkan  Ima  Food selaku  pelaku  bisnis  dapat  memahami bagaimana mengelola keuangan bisnisnya dengan  baik  serta  dapat  memanfaatkan smartphone  yang  dimiliki  untuk  dapat digunakan  sebagai  media  pencatatan keuangan yang mudah dan efektif.
Gambar 2. Sosialisasi dan Materi Literasi Keuangan UMKM kepada Owner Ima Food
3. Pelatihan pemanfaatan Akuntansi

## UKM
Sesi  kedua  mencakup  instruksi tentang  penggunaan  aplikasi  akuntansi UKM. Pelatihan ini menggunakan PowerPoint sebagai alat penyampaian dan memberikan  modul  kepada  mitra  untuk memudahkan  penggunaannya  di  masa mendatang.  Mitra  UMKM  diajarkan langkah  demi  langkah  cara  penggunaan aplikasi  tersebut  mulai  dari  unduh aplikasi,  input  data  transaksi  per  jenis transaksi dan mengunduh laporan keuangan  yang  sudah  dibuat.  Langkah penggunaan aplikasi dibagi pada beberapa langkah berikut.
a. Tahap  pertama,  tim  membantu  Ima Food  dalam  mengunduh  aplikasi Akuntansi  UKM.  Pengunduhan  ini memakan waktu 15 menit dikarenakan smartphone yang dimiliki membuthkan  beberapa  permintaan agar  aplikasi  ini  dapat  berjalan. Dilanjutkan  dengan  tim  menjelaskan dan  membantu  dalam  pengisian  data usaha  dan  menjelaskan  kelompok transaksi keuangan.

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Gambar 3. Mengunduh dan Menjelaskan Cara Menggunakan Aplikasi Akuntansi UKM
b. Tahap kedua, tim memandu Ima Food membuat pencatatan keuangan menggunakan  contoh  kasus  yang diberikan.  Kasus  yang  diberikan masih  tergolong  sederhana  dengan satu jenis produk yang dijual.
Gambar 4. Tim melakukan pelatihan pencatatan keuangan menggunakan aplikasi Akuntansi UKM
Gambar 5. Laporan Laba Rugi dan Neraca yang dicatat menggunakan Aplikasi UKM

## 4. Post test
Untuk  mengetaui  ketercapaian tujuan  kegiatan  pengabdian  masyarakat ini,  diberikan  soal  terkait  dengan  literasi keuangan UMKM dan pencatatan keuangan berbasis aplikasi android dengan aplikasi Akuntansi UKM. Pemberian  soal  dalam  bentuk  form  yang dibagikan  melalui  wag.  Butir  pertanyaan sama  seperti pretest ,  yaitu  Manajemen Keuangan,  Aplikasi  keuangan  berbasis android, dan Pengelolaan keuangan usaha peserta. Hasil yang didapat yaitu Ima Food telah memiliki pemahaman dan memiliki pengetahuan  terkait  dengan  pengelolaan keuangan  baik  secara  literasi  maupun penggunaannya melalui aplikasi Akuntansi  UKM.  Hal  ini  dibuktikan dengan  dari  7  pertanyaan  terkait  dengan manajemen keuangan, 90% telah dilakukan, 6 pertanyaan terkait penggunaan  android  untuk  pelaporan keuangan, 90% sudah memahami penggunaan  android  untuk  pelaporan keuangan  dan  100%  pengelolaan  telah menggunakan aplikasi “Akuntansi UKM”.

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.8469

## 5. Evaluasi
Setelah  melewati  beberapa  langkah  yang dimulai  dari  sosialisasi,  pendidikan, pelatihan,  dan  pendampingan,  langkah terakhir  dari  program  adalah  melakukan evaluasi,  yang dilakukan dengan mengisi formulir yang dikirimkan melalui wag.
Gambar 6. Tim Pengabdian Masyarakat bersama dengan Owner Ima Food

## 6. Faktor Pendukung dan Penghambat
Kegiatan  ini  tidak  dapat  dilakukan  tanpa faktor pendukung dan penghambat. Salah satu  faktor  pendukung  adalah  forum komunikasi  kalasan,  yang  mewadahi kegiatan UMKM yang ada di Purwomartani,  yang  memungkinkan  tim
PkM  untuk  berkomunikasi  dengan  mitra dengan  mudah.  Faktor  penghambat  yaitu kelonggaran waktu yang menjadi permasalahan  karena  ada  kepentingan keluarga (antar jemput anak sekolah) dan lebih memilih untuk menggarap produksi mereka  (pesanan  mendadak),  sehingga kegiatan  baru  dilaksanakan  pada  bulan Maret.

## D. PENUTUP

## Simpulan
Ima  Food  diharapkan  mendapatkan manfaat  dari  program  yang  meningkatkan kualitas  manajemen keuangan  melalui sosialisasi dan pelatihan pencatatan
keuangan.  Mitra  yang  pada  awalnya  hanya melakukan  kegiatan  produksi  saja  tanpa melakukan  memahami  arti  penting  dalam pencatatan  keuangan  akibat  dari  minimnya pengetahuan  dan  SDM  yang  dimiliki,  kini memiliki  pengetahuan  terkait  pentingnya memahami  manajemen  keuangan  untuk usahanya sendiri. Melalui pelatihan pencatatan  keuangan  menggunakan  aplikasi Akuntansi  UKM,  mitra  diharapkan  dapat menghitung harga pokok produk yang dijual, bukannya  harga  jual  di  pasaran,  dengan menggunakan beban pengeluarannya. Hal itu tentunya akan memberikan nilai tambah bagi kegiatan usaha, peningkatan semangat bisnis dan keluasan modal usaha. diharapkan dapat terus  dilakukan  secara  mandiri.  Penerapan kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  juga memberikan  dampak  dalam  peningkatan IPTEK  masyarakat  yang  harapannya  dapat berkontribusi  dalam  pemberdayaan  diri masyarakat  guna  meningkatkan  ekonomi serta  daya  tahan  masyarakat.  Sehingga produktifitas  masyarakat  meningkat  dan kegiatan  usaha  mereka  dapat  dilakukan secara efektif dan efisien.
Kegiatan  pelatihan  memang  kerap dilaksanakan  bagi  UMKM  yang  telah tergabung di UMKM kelurahan
Purwomartani. Namun kegiatan yang sifatnya pelatihan/pendampingan dalam pengelolaan
keuangan terlebih memanfaatkan  smartphone  melalui  aplikasi android  masih  sangat  kurang.  Serta  masih banyaknya Mitra UMKM yang tidak melihat kegiatan  ini  sebagai  kegiatan  yang  akan meningkatkan nilai usahanya.

## Saran
Kedepannya diharapkan banyak UMKM yang perlu menyisihkan waktu untuk mengikuti  kegiatan  yang  sifatnya  bukan hanya  sosialisasi  namun  juga  pelatihan penggunaan  IPTEK  untuk  meningkatkan

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
nilai  jual  produk  dan  memudahkan  UMKM untuk  mengelolaa  usahanya  secara  efektif dan efisien.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada LPPM  Universitas  ‘Aisyiyah Yogyakarta yang telah memberikan pendanaan pada kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat.  Tim  PKM  juga  menyampaikan terimakasih  kepada  Ibu  Fitri  selaku  ketua UMKM  di  Puwormartani  atas  bantuannya dalam menjaring peserta pada kegiatan PKM ini  dan  Ibu  Kalimah  selaku  pemilik  Usaha Ima  Food  atas  kesediaannya  menyediakan tempat kegiatan pengabdian serta memberikan kesempatan kepada kami untuk menjadi mitra kami.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Darmawan,  D.,  Alamsyah,  T.  .,  & Rosmilawati,  I.  (2020).  Participatory
Learning and Action untuk Menumbuhkan  Quality  of  Life  pada Kelompok  Keluarga  Harapan  di  Kota Serang. Journal of Nonformal Education and Community Empowerment , 4 (2), 160–169.
Fathah,  R.  N.,  &  Hafni,  D.  A.  (2023). Pelatihan  Pelaporan  Keuangan  Pada Kelompok  Umkm  Giri  Sembada  Desa Girikerto  Kecamatan  Turi  Kabupaten
Sleman. Community Development
Journal , 4 (2), 2325–2333.
Fathah,  R.  N.,  &  Safitri,  T.  A.  (2020).
Pelatihan Pelaporan
Keuangan Sederhana  dan  Manajemen  Keuangan
Bagi  UMKM  yang  Terdaftar  di  Bank
Wakaf  Mikro  UNISA. Jurnal  Ilmiah Pangabdhi , 6 (2), 73–77. 38
Febrianty, F., Annisa, M. L., Pratiwi, Y. N., Putri,  T.,  Utami,  P.,  &  Lestari,  E.
(2022).  Pelatihan  dan  Pendampingan Pengelolaan  Keuangan  Usaha  dan Pemanfaatan Aplikasi Akuntansi UKM. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (4), 229–237.
Gilang, A., & Fathah, R. N. (2022). Analisis Penerapan Sak Etap Pada Usaha Mikro Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  (Studi Kasus  Pada  Hostel  Sleepinnbox  di Yogyakarta). Jurnal  Ekonomi  dan Pariwisata (DIMENSI) , 4 (1), 41–56.
Hafni,  D.  A.,  &  Rahmawati,  F.  M.  (2020).
Aksesibilitas  Permodalan  Perbankan bagi  Wirausahawan  Difabel  di  D.I Yogyakarta untuk
Mewujudkan
Ekonomi Inklusi. Kompartemen: Jurnal Ilmiah Akuntansi , 17 (2), 130–141.
Hanifah,  et. a. (2022). Teknik Pemasaran dan
Pengelolaan  Sistem  Keuangan  pada UMKM  Rosalia  (Olahan  Salak)  di  Era Pandemic Covid-19. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat , 7 (1), 840–
846.
Nindiasari,  A.  D.,  Hafni,  D.  A.,  &
Segarawasesa,  F.  S.  (2021).  Pelatihan Kewirausahaan  Bagi  Kader  Nasyiatul Aisyiyah
Untuk Meningkatkan
Kemandirian  Ekonomi  Perempuan  Di Masa Pandemi Covid-19. MONSU’ANI TANO Jurnal Pengabdian Masyarakat ,
4 (2), 109.
Pahlevi, R. W., Retnaningdiah, D.,
Kurnianingsih,  R.,  Prasojo,  E.,  & Samsudin, M. A. (2012). A Systematics Literature Review of SMEs Entrepreneurial Orientation: Bibliometric  Analysis. Management Analysis Journal , 1 (2), 120–128.
Rohmadani,  Z.  V.,  Nindiasari,  A.  D.,
Segarawasesa,  F.  S.,  &  Winarsih,  T. (2022).  SEMANGAT:  Realizing  a healthy,  independent,  enterprising  and

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Vol.9 No.1. 2024
. https://doi.org/10.21067/jpm.v9i1.8469
optimistic community at LKSA Muhammadiyah Nanggulan Orphanage, Kulon Progo. Community Empowerment , 7 (12), 2030–2038.