## PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP DESA WISATA TEGALWARU DI CIAMPEA BOGOR
Community Perception of Tegalwaru Tourism Village

## in Ciampea Bogor
Muhtar Mochamad Solihin 1* , Atikah Rahmah Lubis 2 , Christian Pratama Putra 3 1 UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
2 Institut Pertanian Bogor
3 Sekolah Tinggi Pertanian Kutai Timur *Email: muhtarsolihin@uinjkt.ac.id

## ABSTRACT
The existence of the Tegalwaru Business Tourism Area (KWBT) is a business innovation that has been the development of the community's Small and Medium Enterprises (SMEs) strategy that has existed for a long time. The existence of a business innovation that is a source of additional income for the community that should make the community support it by participating in advancing Tegalwaru Village as a village center for SMEs in Bogor. The aims of this study are 1) to describe the  people  of  Tegalwaru  Village,  2)  to  explain  the  community's  perception  of  the  Tegalwaru Tourism Village, 3) to analyze the factors related to the community's perception of the Tegalwaru Tourism Village. The research approach uses quantitative with the census method. Methods of data  collection by  distributing  questionnaires,  interviews  and  observations.  Data  analysis used descriptive and inferential analysis (Spearman rank correlation). The results of the study show that: 1) the majority of the people of Tegalwaru Village are in the adult category (40-60 years), the average education of the respondents is in the middle group, namely between SMA-S1, and the  income  of  SME  owners  in  collaboration  with  KWBT  have  an  income  of  more  than  IDR 2,500,000  per  month;  2)  the  result  of  calculating  the  average  score  of  27  means  that  the perception of SME owners is positive towards the existence of KWBT, 3) factors related to public perception of KWBT are the choice of information, sources of information, relative advantage and level of adjustment.
Keywords: access to information, tourist village areas, public perception

## ABSTRAK
Keberadaan Kawasan Wisata Bisnis Tegalwaru (KWBT) merupakan sebuah inovasi bisnis yang menjadi strategi pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) masyarakat yang sudah ada sejak lama. Adanya sebuah inovasi bisnis yang menjadi sumber tambahan pendapatan lain bagi masyarakat seharusnya menjadikan masyarakat mendukung dengan berpartisipasi memajukan Desa Tegalwaru sebagai desa pusat wisata UKM yang ada di Bogor. Tujuan penelitian ini adalah 1)  mendeskripsikan  karakteristik  masyarakat  Desa  Tegalwaru,  2)  menjelaskan  persepsi masyarakat  tentang  Desa  Wisata  Tegalwaru,  3)  menganalisis  faktor-faktor  yang  berhuungan dengan  persepsi  masyarakat  tentang  Desa  Wisata  Tegalwaru.  Pendekatan  penelitian mengunakan kuantitatif dengan metode sensus. Metode pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner,  wawancara  dan  observasi.  Data  dianalisis  menggunakan  analisis  deskriptif  dan inferensial  (korelasi  rank  Spearman).  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa:  1)  mayoritas masyarakat  Desa  Tegalwaru  masuk  ke  dalam  kategori  dewasa  (40-60  tahun),  pendidikan responden rata – rata masuk pada kelompok menengah yaitu antara SMA-S1, dan penghasilan pemilik  UKM  yang  bekerjasama  dengan  KWBT  pada  kategori  tinggi  dengan penghasilan lebih besar Rp 2.500.000 per bulan; 2) hasil perhitungan rataan skor sebesar 27 memiliki arti bahwa persepsi pemilik UKM bersifat positif terhadap keberadaan KWBT, 3) faktor yang berhubungan dengan  persepsi  masyarakat  tentang  KWBT  adalah  kesesuaian  informasi,  kredibilitas  sumber informasi, keunggulan relatif dan tingkat kesesuaian.
Kata Kunci : akses informasi, kawasan desa wisata, persepsi masyarakat

## Pendahuluan
Dewasa  ini  Indonesia  masih menjadi  negara  berkembang  dengan jumlah penduduk sebesar 260 juta jiwa. Jumlah tersebut
menempatkan
Indonesia pada urutan kelima terbanyak dunia. Sementara urutan pertama masih di duduki oleh negara China (CIA 2017). Berdasarakan penelitian yang dilakukan Arianto et  al. (2015)  menyebutkan bahwa  tingginya  jumlah  penduduk tersebut  sejalan  dengan  pertumbuhan ekonomi. Sementara Prok (2015) menjelaskan  bahwa  angkatan  kerja menjadi faktor yang berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi merupakan  sebuah  tujuan  yang  harus terjadi pada pembangunan suatu negara atau wilayah. Pencapaian tujuan tersebut menjadikan pertumbuhan
ekonomi  sebagai  salah  satu  indikator keberhasilan  pembangunan  ekonomi yang  dijalankan.  Dalam  pembangunan ekonomi  baik  yang  bersifat  mikro maupun makro akan selalu dihadapkan pada  persoalan  lain  seperti  sosial, politik, budaya dan ekonomi itu sendiri. Berbagai  persoalan  tersebut  bisa  saja menjadi faktor pendukung atau bahkan menjadi penghambat dalam pembangunan ekonomi yang direncanakan dan dijalankan. Salah satu upaya dalam mengatasai persoalan yang tidak diinginkan (baca: menjadi penghambat) tersebut  dapat  diantisipasi  melalui proses sinergitas antar aspek yang ada secara seimbang. Proses saling bersinergi antar aspek tersebut sebagai jalan  memudahkan  dan  mempercepat keberhasilan  pembangunan  ekonomi baik  di  tingkat  pusat  maupun  daerah. Menurut  Alam  (2006)  pembangunan ekonomi merupakan suatu proses yang bertujuan  untuk  menaikkan  Produk Domestik  Bruto  (PDB)  suatu  negara atau  daerah  dalam  jangka  panjang. Secara sederharna pembangunan ekonomi  tersebut  sebagai  sebuah proses  yang  memiliki  tujuan  untuk
menaikan  PDB  negara  atau  daerah yang melebihi pertumbuhan penduduk.
Frisdiantara  &  Mukhklis  (2016)
menjelaskan bahwa pembangunan ekonomi merupakan proses yang berlangsung  terus  menerus  dalam mengolah  sumber  daya  ekonomi  yang ada untuk mencapai tujuan kesejahteraan  rakyat.  Dalam  hal  ini peran  sumber  daya  ekonomi  dalam pembangunan  sangat  penting  untuk mendorong pencapaian tujuan pembangunan  ekonomi.  Sementara Arsyad (1999) menjelaskan pembangunan ekonomi sebagai proses kerjasama  antara  pemerintah  daerah dengan  masyarakat  dalam  mengelola sumberdaya-sumberdaya ekonomi yang  ada  dengan  tujuan  menciptakan lapangan  kerja  baru  dan  merangsang perkembangan  kegiatan  ekonomi  di daerah sehingga mendukung tercapainya tujuan pembangunan ekonomi  nasional  yaitu  kesejahteraan masyarakat. Terkait hal tersebut Desa Tegalwaru merupakan desa  yang berupaya mengelola sumberdaya ekonomi yang ada untuk membantu dan mendukung pencapaian tujuan
pembangunan  ekonomi  daerah  dan nasional dalam jangka panjang. Proses pembangunan ekonomi yang dijalankan Desa Tegalwaru tersebut sebagai salah satu  bentuk  inovasi  bisnis  dalam pemanfaatan sumbedaya ekonomi yang tersedia.  Inovasi  menurut  Levis  (1996) adalah gagasan, tindakan atau teknologi termasuk barang yang
dianggap  baru  oleh  seseorang.  Sejauh dihubungkan dengan perilaku manusia,
inovasi  tersebut  tidak  mesti  harus  baru dari yang semula tidak ada menjadi ada, tetapi diukur dari selang waktu penggunaan oleh orang yang
menganggap hal tersebut baru baginya. Sumber  pemahaman  konsep  yang dibangun  adalah  setiap  ide  pernah menjadi  inovasi  karena  setiap  inovasi merupakan ide. Inovasi yang ada dapat mempunyai  komponen  ide  dan  wujud fisik atau hanya berupa komponen ide. Inovasi yang memiliki komponen ide dan
wujud  fisik  seperti  traktor,  pupuk, pestisida dan sebagainya dapat diadopsi  dengan  keputusan  tindakan nyata.  Sementara  inovasi  yang  hanya memiliki  komponen  ide  tidak  dapat diadopsi secara fisik, tapi hanya dengan keputusan simbolis.
Konsep  bisnis  wisata  yang dijalankan  Desa  Tegalwaru  secara sederhana  merupakan  sebuah  inovasi bisnis  desa  wisata.  Inovasi  bisnis tersebut dijalankan dengan
memanfaatkan  potensi  wilayah  yang sudah  ada  sejak  puluhan  tahun  lalu sebagai sumber tambahan pendapatan ekonomi  masyarakat.  Potensi  wilayah Desa  Tegalwaru  tersebut  dapat  dilihat dari keberadaan beragam UKM sebagai mata  pencaharian  masyarakat  yang cukup  strategis  dalam  mendukung pembangunan  ekonomi  daerah  dan nasional. Sampai saat ini Desa
Tegalwaru  memiliki  39  buah  UKM  dan terdapat  20  UKM  yang  kemudian dijadikan  sebagai  objek  wisata  untuk desa  wisata  bisnis  industri  rumahan. UKM  yang  sudah  ada  di  Desa Tegalwaru  sejauh  ini  terdiri  dari  UKM tas,  UKM  brownis,  UKM  pandai  besi, UKM ternak sapi, ternak kambing, UKM tanaman  herbal,  sampai  UKM  goes digital.
Selain  itu  kondisi  geografis lingkungan  Tegalwaru  yang  asri  di dataran Gunung Salak Endah memberikan keuntungan tersendiri bagi masyarakat dalam menjadikan desanya sebagai  objek  wisata  Kawasan  Wisata Bisnis Tegawaru (KWBT). Kemenparekraf  (2012)  menjelaskan bahwa desa wisata merupakan sebuah kawasan  perdesaan  yang  memiliki beberapa  karakteristik  khusus  untuk menjadi daerah tujuan wisata.
Karakteristik  khusus  tersebut  yaitu penduduknya masih memiliki tradisi dan budaya,  alam  dan  lingkungan  yang relatif  masih  asli,  serta  memiliki  faktor pendukung  seperti  makanan  khas, sistem pertanian dan sistem sosial.
Meskipun sudah banyak
masyarakat  dari  daerah  lain  yang berkunjung  sebagai  wisatawan  karena
tertarik  dengan  keberadaaan  KWBT sebagai objek wisata bisnis, tetapi bisnis KWBT  yang  dikembangkan  dengan tujuan menjadi pusat wisata bisnis UKM yang  ada  di  Bogor  tidak  serta  merta berjalan  lancar.  Hal  tersebut  dapat dilihat dari hasil observasi yang dilakukan peneliti menunjukkan terdapat beberapa  masyarakat  (pemilik  UKM) yang  kurang  merespons  dengan  baik atas inovasi yang ditawarkan Ibu Tatiek sebagai  pencetus  KWBT  tersebut. Kondisi  tersebut  ditunjukkan  dengan kurangnya  sinergitas  antar  UKM  yang ada dengan pengelola inovasi KWBT itu sendiri sehingga memunculkan beragam persepsi di masyarakat. Terlebih lagi komunikasi yang dibangun antar  pemilik  UKM  dengan  pengelola KWBT  terlihat  kurang  intensif  dan efektif.
Padahal  keberadaan  inovasi bisnis  KWBT  secara  nyata  dapat menjadi sumber tambahan pendapatan lain  bagi  masyarakat  yang  seharusnya menjadikan  masyarakat  mendukung keberadaan  KWBT.  Maka  dari  itu, menjadi penting dan menarik dilakukan penelitian tentang persepsi masyarakat terhadap  keberadaan  Desa  Wisata KWBT.  Persepsi  sendiri  merupakan pandangan  seseorang  terhadap  suatu objek  yang  ditangkap  melalui  panca indera  (Rakhmat  2012).  Menurut  Widi (2006)  persepsi  masyarakat  dapat bersifat  positif  maupun  negatif  yang diasumsikan  sebagai  sebuah  file  yang sudah  tersimpan  rapih  di  dalam  alam pikiran  bawah  sadar  kita.  File  tersebut akan  segera  muncul  terbuka  ketika adanya  stimulus  yang  memicunya. Persepsi tersebut merupakan hasil kerja otak  dalam  memahami  atau  menilai suatu hal yang terjadi di sekitarnya.
Berdasarkan latar belakang permasalahan  tersebut, maka rumusan masalah penelitian ini, yaitu: 1)
bagaimana  karakteristik  masyarakat
Desa Wisata Tegalwaru?, 2) bagaimana persepsi  masyarakat  tentang  Desa Wisata  Tegalwaru,  dan  3)  apa  saja faktor-faktor yang berhubungan dengan
persepsi  masyarakat  tentang  Desa Wisata Tegalwaru?
Metode Penelitian ini dirancang menggunakan  pendekatan  kuantitatif dengan metode sensus. Lokasi penelitian dilakukan di Kawasan Wisata Bisnis  Tegalwaru  (KWBT)  Kecamatan Ciampea  Kabupaten  Bogor.  Desa Tegalwaru dipilih dengan pertimbangan bahwa  desa  tersebut  sebagai  desa wisata yang sudah di kenal masyarakat sekitar  dan  luar  Bogor.  Adapun  waktu penelitian  lapangan  dilaksanakan  pada tanggal  5  Maret  sampai  5  Mei  2017. Populasi  dan  sampel  penelitian  adalah seluruh pemilik UKM di Kawasan Wisata
Bisnis Tegalwaru (KWBT) yang bekerjasama  dengan  KWBT  sebanyak 20  orang.  Oleh  karena  itu  metode penelitian  ini  menggunakan  sensus sehingga responden  penelitian ini
adalah seluruh anggota populasi berjumlah 20 orang. Variabel penelitian yang diamati meliputi tiga variabel bebas ( independent variabele ) dan satu variabel  terikat  ( dependent  variable ).
Ketiga  variabel  bebas  dalam  penelitian ini  yaitu,  karakteristik  responden  (X 1 ) yang  terdiri  dari  Usia,  pendidikan  dan pendapatan,  akses  informasi  (X 2 )  yang terdiri dari sumber
informasi, kesesuaian  informasi  dan  kredibilitas sumber informasi, dan karakteristik desa wisata  (X 3 )  yang  terdiri  dari  tingkat kesesuaian,  kerumitan,  dapat  dicoba, dan  dapat  diamati.  Adapun  variabel terikat disini adalah persepsi masyarakat  terhadap  desa  wisata  (Y 1 )
yang  terdiri  dari  pengembangan  desa wisata, pelatihan, dan partisipasi.
Metode pengumpulan data dengan  observasi,  wawancara  dan penyebaran kuesioner. Kuesioner yang
digunakan  sudah  dilakukan  uji  coba terlebih  dahulu  kepada  mahasiswa pascasarjana penyuluhan pembangunan yang dianggap memahami  objek  penelitian.  Hasil analisis uji kuesioner disimpulkan bahwa  jumlah  pernyataan  yang  valid sebanyak  21  dari  28  pernyataan  yang ada. Dari 7 pernyataan yang tidak valid tersebut  dilakukan  perbaikan  kalimat (tata  bahasa)  agar  menjadi  lebih  jelas dan mudah dipahami responden.
Adapun  hasil  uji  reliabilitas  kuesioner penelitian  menunjukkan  hasil  bahwa kuesioner  penelitian  reliabel  dengan nilai  koefisien  Cronbach  Alpha  sebesar 0,732.
Data  inti  penelitian  dianalisis menggunakan  statistik  deskriptif  untuk mendeskripsikan karakteristik dan persepsi  masyarakat  Desa  Tegalwaru, dan  statistik  inferensial  (korelasi  rank Spearman)  untuk  menganalisis  faktor- faktor yang berhubungan dengan persepsi  masyarakat  tentang  Desa Wisata Tegalwaru.

## Hasil dan Pembahasan Karakteristik Responden
Karakteristik  responden  dalam penelitian  ini  adalah  ciri-ciri  yang melekat  pada  individu  responden  yang diamati  meliputi  Usia,  pendidikan  dan pendapatan .

## Usia
Usia merupakan salah satu karakteristik yang penting untuk mengetahui persepsi pemilik UKM  terhadap  inovasi KWBT.  Usia  disini  adalah  lamanya hidup  pemiliki  UKM  dari  lahir  sampai dilakukannya  pencarian  data  penelitian melalui  kuesioner.  Berdasarkan  hasil analisis deskriptif mengenai karaktersitik Usia responden dapat dilihat pada Tabel 1.
E-ISSN 2599-0403 Tabel 1 Gambaran umum Usia individu pemilik UKM dalam aktifitasnya bersama KWBT Desa Tegalwaru Kategori Usia (tahun) Jumlah Responden (Org) Rataan (tahun) Responden (%) Muda (20-39) 8 33,88 40 Dewasa (40-60) 9 47,55 45 Tua (>60) 3 68,40 15 Total 20 49,92 100 Berdasarkan Tabel 1 menunjukkan  bahwa  rata-rata  Usia pemilik UKM yang bekerjasama dengan
KWBT  adalah  50  tahun  dengan  variasi mulai  dari  25  tahun  sampai  dengan  75 tahun.  Presentase  kelompok  Usia terbesar  masuk  ke  dalam  kategori dewasa  (40-60  tahun)  sebesar  45 persen dengan rata-rata Usia sekitar 47 tahun.  Menurut    Van  den  Ban  dan Hawkins  (1999)  serta  Rakhmat  (2012) pengalaman masa lalu dapat mempengaruhi persepsi seseorang terhadap  suatu  hal.  Artinya  semakin banyak  pengalaman  kerja  seseorang maka  ia  akan  mudah  menerima  suatu inovasi. Akan tetapi jika Usia sudah tua maka  akan  mempengaruhi  penurunan dalam menerima inovasi. Hal ini sesuai dengan  pendapat  Silien  (1998)  yang menyatakan  bahwa  semakin  tua  Usia seseorang  maka  penerimaan  terhadap
hal-hal  baru  semakin  rendah.  Hal tersebut  akibat  adanya  kecenderungan golongan  tua  untuk  selalu  bertahan dengan  nilai-nilai  lama  (turun  temurun) sehingga  diperkirakan  sulit  menerima inovasi.

## Pendidikan Responden
Pendidikan  menjadi  salah  satu karakteristik  responden  yang  diamati karena  menjadi  hal  yang  penting dianalisis untuk melihat persepsi pemilik UKM terhadap inovasi KWBT. Pendidikan disini adalah jenjang
pendidikan  formal  terakhir  yang  telah diselesaikan  pemilik  UKM  sampai penelitian  dilakukan.  Berdasarkan  hasil analisis  data  mengguanakan  statistik deskriptif  diperoleh  informasi  bahwa pendidikan responden rata – rata masuk pada  kelompok  menengah  yaitu  antara SMA-S1.  Secara  lebih  jelas  informasi tersebut dapat dilihat pada Tabel  2.
Tabel  2  Gambaran umum  tingkat  pendidikan  individu pemilik  UKM dalam aktifitasnya bersama KWBT Desa Tegalwaru
Kategori Tingkat Pendidikan Jumlah Responden (Org) Responden (%) Rendah (≤SMP) 8 40 Sedang (SMA-S1) 12 60 Tinggi (≥S2) 0 0 Total 20 100 Pemilik UKM yang  bekerjasama dengan KWBT lebih banyak
berpendidikan  SMA  hingga  S1  yaitu sebanyak 12 orang. Hal ini dikarenakan perbedaan  kognitif    menyebabkan persepsi seseorang berbeda satu sama lain (Van den Ban dan Hawkins, 1999).
Artinya bahwa semakin tinggi
pendidikan  seseorang  maka  ia  akan lebih mudah menerima suatu inovasi.

## Pendapatan Responden
Pendapatan  sebagai  salah  satu karakteristik  responden  yang  dinilai
penting  untuk  menganalisis  persepsi pemilik  UKM  terhadap  inovasi  KWBT. Pendapatan  disini  adalah  jumlah  rata- rata penghasilan yang diperoleh pemilik UKM  per  bulan  yang  diukur  dalam
satuan  rupiah.  Hasil  analisis  deskriptif diperoleh  informasi bahwa tingkat
pendapatan  pemilik  UKM  berada  pada kategori tinggi seperti yang terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3 Gambaran umum pendapatan individu pemilik UKM dalam aktifitasnya bersama KWBT Desa Tegalwaru
Kategori Pendapatan Jumlah Responden (Org) Responden (%) Rendah 0 0 Sedang 7 35 Tinggi 13 65 Total 20 100 Berdasarkan Tabel 3 menunjukkan bahwa rata-rata
penghasilan pemilik UKM perbulan yang bekerjasama  dengan  KWBT  masuk pada  kelompok  berpendapatan  tinggi sebesar 65 persen dengan penghasilan lebih  dari  Rp  2.500.000.  Sementara sisanya  masuk  pada  kategori  sedang dengan  jumlah  rata-rata  penghasilan perbulan  antara  Rp  1.500.000  sampai dengan Rp 2.500.000. Pengelompokan pendapatan  pada  kategori  rendah, sedang,
tinggi berdasarkan
penggolongan  Badan  Pusat  Statistik
(BPS) pada tahun 2008. Persepsi Masyarakat tentang Desa Wisata Tegalwaru Keseluruhan unsur persepsi pemilik  UKM  diidentifikasikan  ke  dalam kuesioner  dengan  8  buah  pernyataan yang diukur menggunakan skala ordinal dengan  empat  kategori  jawaban  yaitu (4)  sangat  setuju,  (3)  setuju,  (2)  tidak setuju dan (1) sangat tidak setuju. Hasil analisis  deskriptif  dengan  skoring, masing-masing  digolongkan  menjadi tiga  kategori,  yaitu  negatif,  netral  dan positif  dengan  hasil  perhitungan  dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4 Persepsi masyarakat tentang desa wisata Tegalwaru
Item Skoring Jumlah (Org) Responden (%) Negatif (-) 8 – 16 - - Netral >16-24 3 15 Positif (+) >24-32 17 85 Total 20 100
Keterangan: Skor rendah x jumlah pernyataan (1x8); skor tertinggi x jumlah pernyataan
(4x8); interval (32-8); lebar kelas (24/3) Hasil analisis rataan pada variabel  persepsi  (Y)  seperti  yang terlihat  pada  Tabel  4  diperoleh  nilai rataan sebesar 27. Berdasarkan Tabel 4 dapat dilihat bahwa sebagian besar dari responden  memiliki  persepsi  positif
terhadap  keberadaan  kawasan  wisata bisnis  Desa  Tegalwaru.  Persepsi  postif yang terbentuk ini antara lain disebabkan  karena  sebagian  besar responden  memahami  dan  merasakan dampak yang baik secara ekonomi dan
sosial. Dampak ini berupa meningkatnya lapangan perkerjaan bagi masyarakat sekitar, semakin
terkenalnya  desa  tegalwaru  sehingga memudahkan  dalam  menarik  pembeli. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Nisa  et  al  (2011)  bahwa masyarakat  akan  memiliki  persepsi positif  dengan  menunjukkan  sikap setuju daerah Hutan Pendidikan Mandiangin dikembangkan sebagai
daerah  tujuan  wisata  karena  mereka telah  mendapatkan  penghasilan  dari kegiatan  wisata  di  Hutan  Pendidikan Mandiangin.
Faktor-Faktor  yang Berhubungan
dengan Persepsi Masyarakat tentang Desa Wisata Tegalwaru Analisis data untuk menganalisis hubungan antara karakteristik responden, akses informasi dan karakteristik desa wisata dengan persepsi  masyarakat  menggunakan bantuan  perangkat  lunak (software) Statistical  Package  for  the  Social Sciences (SPSS)  26.  Hasil  analisis
korelasi  rank  Spearman  diperoleh  data bahwa  terdapat  hubungan  positif  dan signifikan (nyata) antara akses informasi dengan  persepsi  masyarakat  tentang desa  wisata.  Adapun  variabel  lainnya seperti  karakteristik  responden,  dan karakteristik desa wisata tidak menunjukkan  hubungan  yang  berarti atau signifikan (nyata) dengan persepsi masyarakat tentang desa wisata. Meskipun demikian, apabila dilihat pada sub variabel ciri desa wisata menunjukkan bahwa variabel keunggulan relatif dan tingkat kesesuaian desa wisata memiliki hubungan  yang  positif  dan  signifikan (nyata) juga dengan persepsi masyarakat tentang desa wisata. Hasil analisis tersebut
memberikan  makna  bahwa  persepsi masyarakat  Desa  Tegalwaru  tentang KWBT  ditentukan  oleh  kesesuaian informasi, kredibilitas sumber informasi, keunggulan relatif dan tingkat kesesuaian. Tabel 5 menunjukkan hasil keluaran analisis korelasi rank Spearman. Tabel 5 Nilai Koefisien Korelasi Rank Spearman Variabel (X1, X2, X3) Persepsi Masyarakat tentang Desa Wisata r s Sig. Usia 0.041 0.864 Pendidikan 0.281 0.230 Pendapatan 0.020 0.934 Karakteristik Responden (X1) 0.063 0.790 Ketersediaan Informasi 0.392 0.088 Kesesuaian Informasi 0.558* 0.011 Kredibilitas Sumber 0.525* 0.018 Akses Informasi (X2) 0.496* 0.026 Keunggulan Relatif 0.708* 0.000 Tingkat Kesesuaian 0.464* 0.039 Kerumitan 0.211 0.373 Dapat Dicoba 0.067 0.780 Dapa Diamati 0.294 0.209 Ciri Desa Wisata (X3) 0.382 0.096 Ket. Hasil olah data rank Spearman Berdasarkan  Tabel  5  menunjukkan bahwa  faktor-faktor  yang  berhubungan secara nyata dengan persepsi masyarakat tentang desa wisata KWBT antara lain kesesuaian informasi,
kredibilitas  sumber,  keunggulan  relatif dan tingkat keseusuaian karena memiliki  nilai  signifikansi  yang  kurang dari  (<)  0,05.  Apabila  dilihat  dari  nilai koefisien  korelasi  (r s )  rank  Spearman diperoleh  informasi  bahwa  kekuatan hubungan  keempat  faktor  tersebut benilai antara sedang hingga kuat.
Faktor kesesuaian informasi berhubungan  positif  dan  signifikan dengan  persepsi  masyarakat  tentang desa  wisata  memiliki  arti  bahwa persepsi  masyarakat  tentang  desa wisata  ditentukan  oleh  kesesuaian informasi  yang  dilihat,  dibaca  dan didengar oleh masyarakat. Arah hubungannya  yang  positif  memiliki makna bahwa semakin tinggi kesesuaian  informasi  yang  diperoleh masyarakt  maka  semakin  positif  atau baik  persepsi  masyarakat  tentang kegiatan desa wisata di KWBT. Sebaliknya, semakin rendah
kesesuaian  informasi  yang  diperoleh masyarakat,  maka  persepsi  mereka semakin  negatif  tentang  kegiatan  desa wisata  KWBT.  Tinggi  rendah  dari kesesuaian  informasi  ini  dapat  dilihat dari  siapa  yang  berbicara  dan  siapa yang  mendengarkan.  Artinya  sumber informasi dan penerima informasi tentang  desa  wisata  menjadi  aktor penting  yang  dapat  meningkatkan  atau menurunkan kesesuaian informasi sehingg berdampak pada keberlangsungan  kegiatan  desa  wisata KWBT. Berdasarkan  hasil  observasi  di lapangan  terkait  kesesuaian  informasi ditemukan bahwa informasi perencanaan  yang  disebarkan  oleh pengelola  KWBT  cukup  sesuai  dengan pelaksanaan yang dilakukan di lapangan.  Dengan  demikian,  cukup mudah  bagi  para  pemilik  UKM  untuk bergabung menjadi bagian dari keigatan
KWBT sebagai desa wisata.
Hasil analisis faktor lain menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif  dan  signifikan  antara  kredibilitas sumber  informasi  dengan  persepsi masyarakat tentang desa wisata KWBT. Artinya bahwa semakin tinggi
kredibilitas  sumber  informasi  di  mata masyarakat,  maka  semakin  baik  pula persepsi  yang  ditimbulkan  di  kalangan masyakat. Begitupun sebaliknya bahwa semakin  rendah  kredibilitas  sumber informasi,  maka  semakin  rendah  atau negatif  persepsi  masyarakat  tentang desa wisata KWBT .
Berdasarkan  hasil  observasi  di lapagan  ditemukan  bahwa  sumber informasi dalam hal ini adalah pengelola KWBT  berjumlah  terlalu  sedikit,  yaitu hanya 3 orang. Maka dari itu, masih ada masyarakat  pemilik  UKM  yang  belum dapat  dijangkau  secara  menyuluruh untuk  diberikan    informasi  mengenai berbagai macam kegiatan yang dilakukan  KWBT.  Keterbatasan  akan ketersediaan  sumber  tersebut  dapat berdampak  pada  penilaian  masyarakat terhadap kredibilitas sumber informasi. . Maka dari itu, tingkat kepercayaan atau kredibilitas  pengelola  KWBT  dalam memberikan  informasi  terkait  kegiatan KWBT dapat ditingkatkan dengan terus memberikan  informasi  yang  sesuai kepada  masyarakat  Desa  Tegalwaru khususnya  pemilik  UKM  yang  terlibat secara  langsung  dengan  kegiatan KWBT.
Faktor keunggulan relatif dari ciri desa  wisata  memiliki  hubungan  positif dan signifikan dengan persepsi masyarakat  tentang  desa  wisata.  Arah hubungan yang positif tersebut memiliki arti bahwa semakin unggul desa wisata maka  persepsi  masyarakat  tentang desa  wisata  akan  semakin  baik  atau positif.  Begitupun  sebaliknya,  semakin tidak  unggul  desa  wisata  yang  sedang dijalankan  maka  persepsi  masyarakat tentang desa wisata semakin buruh atau negatif.  Faktor  keunggulan  relatif  ini dapat dilihat dari ada tidaknya keuntungan  ekonomi  atau  pendapatan tambahan  yang  diperoleh  pemilik  UKM sebagai  hasil  dari  kerjasama  dengan pengelola KWBT. Penilaian keunggulan relatif  ini  berdasarkan kepada  manfaat, kenyamanan dan kepuasan yang dirasakan  masyarakat  pemilik  UKM setelah terlibat dalam kegiatan KWBT.
E-ISSN 2599-0403 Kemudian faktor lain yang berhubungan  positif  dan  signifikan dengan  persepsi  masyarakat  tentang desa wisata adalah tingkat kesesuaian. Arah  hubungan  yang  positif  antara tingkat  keseuaian  dengan  persepsi masyarakat tersebut memiliki arti bahwa semakin tinggi tingkat kesesuaian maka semakin  baik  persepsi  masyarakat tentang desa wisata. Sebaliknya, semakin  rendah  tingkat  kesesuaian maka  akan  semakin  buruk  persepsi masyarakat  tentang  desa  wisata  yang sedang  dijalankan.  Tingkat  kesesuaian ini  terkait  cocok  tidaknya  keberadakan kegiatan  KWBT  dengan  kebutuhan masyarakat  selaku  pemiliki  UKM  yang dijadikan  sebagai  subjek  utama  desa wisata  KWBT.  Penilaian  faktor  tingkat kesesuaian tersebut dilihat dari kegiatan yang  dijalankan,  ketersediaan  sarana prasarana  dan  rutinitas  kunjungan wisatawan  yang  bersamaan  dengan proses produksi UKM.
Berdasakan  hasil  observasi  di lapangan ditemukan fakta bahwa kegiatan desa wisata KWBT ini muncul belakangan  daripada  kegiatan  UKM yang  dijadikan  sebagai  subjek  utama wisatawan. Kegiatan KWBT ini sebagai sebuah  kegiatan  bisnis  desa  wisata dengan  mengajak  para  pemilik  UKM yang  ada  untuk  menjadi  bagian  dari kegiatan  utama  KWBT.  Maka  dari  itu, kegiatan  KWBT  lahir  atas  keberadaan mayoritas  masyarakat  yang  memiliki UKM  dengan  beragam  jenis.  Dengan demikian,  tidak  semua  pemilik  UKM Desa Tegalwaru sudah terlibat menjadi bagian dari KWBT.

## Simpulan dan Saran Simpulan
Hasil  analisis  yang  dilakukan menyimpulkan bahwa karakteristik usia masyarakat  Desa  Tegalwaru  mayoritas (95  persen)  pada  kategori  usia  muda dan  dewasa.  Adapun  pendapatan masyarakat termasuk ke dalam kategori berpendapatan  sedang  dan  tinggi. Adapun  persepsi  masyarakat  tentang
keberadaan Kawasan Wisata Tegalwaru sebagai suatu inovasi tergolong  positif  karena  masyarakat merasakan manfaat nyata dari kegiatan desa  wisata  Tegalwaru.  Faktor-faktor yang  berhubungan  dengan  persepsi masyarakat tentang desa wisata KWBT terdiri dari kesesuaian informasi, kredibilitas sumber informasi, keunggulan relatif dan tingkat kesesuaian. Saran Pengelola KWBT dapat meningkatkan  sistem  pengelolaannya terutama  dalam  hal  penjadwalan  dan pemberitahuan  informasi  kunjungan wisatawan  kepada  para  pemilik  UKM. Dalam  proses  pengembangan  KWBT oleh pengelola sebaiknya mempertimbangkan saran dan pendapat  dari  para  pemilik  UKM  atau masyarakat  di  sekitar  KWBT.  Kegiatan
KWBT  ini  dapat  menjadi  model  bagi para pemilik UKM di wilayah lain dalam suatu  wilayah  untuk  menjadi  suatu komunitas desa wisata yang tentu perlu mendapat  perhatian  dari  pemangku kebijakan (pemerintah).

## Daftar Pustaka
Alam,  S.  (2006). Ekonomi  untuk  SMA dan MA kelas XI KTSP Standar Isi 2006. Jakarta: Erlangga
Arianto, CE., Sumarsono, S., & Adenan, M.  (2015).  Pengaruh  Jumlah Penduduk dan Angka Pengangguran terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Jember. Jurnal Ilmu Ekonomi Unej. Arsyad, L. (1999). Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta (ID): STIE YKPN Faturochman. (2006). Pengantar Psikologi  Sosial .  Yogyakarta (ID): Pustaka Pelajar Frisdiantara,  C  &  Mukhklis,  I.  (2016). Ekonomi Pembangunan Sebauah  Kajian  Teoritis  dan Empiris. Malang: Lembaga
Penerbitan Universitas Kanjuruhan Malang Kemenparekraf. (2012). Rencana Strategis  Kepariwisataan  dan Ekonomi Kreatif Periode 2012- 2014 . Jakarta: Kemenparekraf Levis, LR. (1996). Komunikasi Penyuluhan Pedesaan. Bandung: Citra Aditya Bakti Manalu,  BE.,  Latifah,  S  &  Patana,  P. (2012).  Persepsi  Masyarakat Terhadap Pengembangan Ekowisata di Desa Huta Ginjang,  Kecamatan  Sianjur Mula-mula, Kabupaten Samosir,  Provinsi  Sumatera Utara. Mardikanto, T. (2009). Sistem Penyuluhan Pertanian . Surakarta (ID): UNS Press Miftah,  T.  (2003). Perilaku  Organisasi
Konsep Dasar dan Aplikasinya .
Jakarta:  PT  Raja  Grafindo Persada Murianto. (2014). Potensi dan Persepsi Masyarakat  serta  Wisatawan terhadap Pengembangan Ekowisata  di  Desa  Aik  Berik Lombok Tengah. 1(1): Jumpa Nisa,  K.,  Fauzi,  H  &  Abrani.  (2011). Persepsi Wisatawan dan Masyarakat  Terhadap  Wisata Alam di Areal Hutan Pendidikan Unlam Mandiangin, Kalimantan Selatan. 2(2). Jurnal  Hutan  Tropis :  119-126. Publisher:  Kerjasama  Fakultas Kehutanan Universitas Lambung Mangkurat dan PERSAKI Pusat. Prok,  K.  (2015).  Faktor-Faktor  Yang Mempengaruhi  Pertumbuhan Ekonomi Sulawesi Utara Selama Periode Otonomi Daerah 2001-2013. 15(3). Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Rakhmat, J. (2012). Psikologi Komunikasi . Bandung: PT Remaja Rosdakarya Sarwono, SW. (1996). Pengantar Umum Psikologi. Jakarta: Bulan Bintang Silien, SBJ. (1998) . “Partisipasi Anggota Pokmas Desa Tertinggal Pada Kegiatan  Proyek  Inpres  Desa
Tertinggal  (IDT).”  Departemen
Ilmu-Ilmu Sosial  Pertanian. Fakultas Pertanian. IPB. Bogor. Slameto., Haryadi, FT & Subejo. (2014). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Persepsi Beberapa Etnis Petani Terhadap  Karakteristik  Inovasi Pengelolaan Tanaman Terpadu Padi Sawah Di Lampung. Jurnal  Pengkajian dan Pengembangan Teknologi Pertanian
Sukmana,  O.  (2003). Dasar-dasar Psikologi  Lingkungan .  Jakarta:
Bayu Media
Van  Den  Ban  AW  &  Hawkins  HS. (1999). Penyuluhan  Pertanian . Yogyakarta: Kanisius Widi. (2006). The Art of Re engineering
Your Mind of Success. Jakarta: Gramedia