INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Page 13788-13800 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Strategi Manajemen Redaksional Desk Gaya Hidup di Tempo.co
Jessyca Gazella 1 ✉ , Danang Trijayanto 2
Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Ekonomi, Bisnis, dan Ilmu Sosial,
Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta
Email: jessycagazella@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  yang  berkembang  semakin  pesat  memudahkan masyarakat dalam mencari informasi atau berita. Dengan mempunyai manajemen perusahaan yang baik  maka  dapat  menciptakan  artikel  berita  yang  berkualitas  serta  keberhasilan  perusahaan  akan tercapai.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  lebih  detail  mengenai  bagaimana  strategi manajemen redaksi yang digunakan Tempo.co pada Desk Gaya Hidup dengan menerapkan empat fungsi  menurut  Terry  yaitu  mulai  dari  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan,  dan pengawasan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan model deskriptif, sumber data diperoleh  dari  obeservasi,  wawancara,  dan  data  dokumentasi  jurnal.  Hasil  penelitian  menjelaskan bahwa  divisi  redaksi  desk  Gaya  Hidup  Tempo.co  dalam  proses  pembuatan  artikel  berita  melalui beberapa tahapan mulai dari merencanakan angle berita, melakukan Kerjasama dalam tim redaksi, penulisan  artikel  berita,  dan  melakukan  evaluasi.  Selain  itu,  dalam  meningkatkan  kepercayaan masyarakat  Tempo.co  melakukan  riset  dan  verifikasi  data,  bersifat  objektif,  dan  selalu  mengecek keakuratan berita sesuai dengan faktanya .
Keywords: Tempo.co, manajemen redaksi, strategi, manajemen media.

## Abstract
The rapid development of science and technology makes it easier for people to find information or news. By having good company management, you can create quality news articles and the success of the company will be achieved. This research was conducted to find out in more detail about how the editorial management strategy used by Tempo.co in the Lifestyle Desk by implementing four functions according to Terry, starting from planning, organizing, activating, and supervising. This study uses a qualitative method with a descriptive model, data sources obtained from observations, interviews, and journal  documentation  data.  The  results  of  the  study  explained  that  the  editorial  division  of  the Tempo.co Lifestyle desk in the process of making news articles went through several stages starting from  planning  news  angles,  collaborating  within  the  editorial  team,  writing  news  articles,  and conducting evaluations. In addition, to increase public trust, Tempo.co conducts research and data verification, is objective, and always checks the accuracy of the news according to the facts..
Keywords: Tempo.co, editorial management, strategy, media management.

## PENDAHULUAN
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat memudahkan kita untuk mendapatkan sebuah informasi. Media online menjadi salah satu sumber untuk menyebarkan  informasi  terbaru  dengan  cepat  untuk  mengetahui  keadaan  lingkungan sekitar kita.  Zaman sekarang media online  mudah diakses melalui  berbagai aplikasi dan platform.  Informasi  mengenai  berita  terkini  dapat  diakses  menggunakan  smartphone dimana saja dan kapan saja.
Kebutuhan  dan  keinginan  informasi  setiap  pembaca  berbeda  menjadikan  sebuah portal berita media online menyediakan informasi yang berkaitan dengan berbagai aspek mengenai ekonomi, politik, sosial, pendidikan, dan lainnya. Perkembangan industri media yang semakin pesat membuat persaingan antar media semakin sengit. Media massa harus terus melakukan perubahan inovasi dan mampu beradaptasi dengan kemajuan teknologi agar dapat mempertahankan eksistensi media dan meningkatkan kualitas media.
Perindustrian media di Indonesia sudah mulai berkembang sejak akhir tahun 1980an. Era reformasi menjadi titik melesatnya perkembangan industri media massa. Hadirnya era media baru (New  media) membawa sejumlah peluang  dan tantangan bagi  bisnis media massa. Strategi manajemen media menjadi sangat penting bagi industri media massa untuk dapat  mengelola  perusahaan  dengan  baik  secara  profesional  dan  mencapai  tujuan organisasi. (Ummah, 2021)
Situs berita online terpercaya di Indonesia salah satunya adalah tempo.co. Tempo.co merupakan media massa sejak tahun 1995 menyesuaikan kebutuhan para pembaca dengan menyajikan berita yang berkualitas, informatif, dan faktual. Tempo memiliki standar yang
tinggi dalam bidang jurnalistik saat meliput peristiwa dan menuliskan artikel berita secara rinci dan mendalam. Tempo.co memliki beberapa desk seperti Nasional, bisnis, metro, bola, tekno, dunia, gaya hidup, olahraga, otomotif, tekno, dan lainnya. Tempo.co awalnya adalah sebuah  media  cetak  majalah  yang  memberikan  berita  terkini  dan  relevan  dengan masyarakat. Namun dengan seiring berjalannya waktu, Tempo.co mulai bertransformasi dari media cetak menjadi digital yang dapat diakses melalui website, aplikasi, dan media sosial. (Tempo.co, 2021)
Menurut  data  statistic  Media  Massa  yang  dapat  dipercaya  Masyarakat  Indonesia pada bulan Februari 2022 dari laporan survei Reuters Institute yang berjudul Digital News Report  2022,  situs  berita  online  Tempo.co  termasuk  dalam  media  massa  yang  dapat dipercaya di Indonesia. Tempo.co mendapatkan kepercayaan sebesar 57% dari responden. Berbeda dengan media CNN yang mendapat tingkat kepercayaan tertinggi sebesar 66% responden. Survei ini dilakukan dengan sebanyak 2.068 responden  di Indonesia.  (Annur, 2022)
Mendapatkan kepercayaan publik akan artikel berita yang diterbitkan di situs berita sangat penting. Oleh sebab itu, strategi manajemen redaksional menjadi hal yang sangat penting dan cukup diperhatikan dalam media untuk dapat memastikan bahwa artikel berita yang diterbitkan mempunyai kualitas, daya tarik, dan minat bagi para pembaca. Selain itu, strategi yang ada dapat membantu media untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja divisi redaksi sehingga dapat menghasilkan kinerja yang lebih maksimal untuk menghasilkan artikel berita yang bernilai dan lebih banyak dengan waktu yang lebih singkat.
Strategi  manajemen  redaksi  mempertimbangkan  faktor  eksternal  seperti  tren industri media dan perilaku konsumen, serta berbagai faktor internal seperti sumber daya yang  tersedia  dan  keahlian  redaksi.  Strategi  manajemen  redaksional  dengan  demikian menjadi penting bagi keberhasilan media dan menjadi faktor penting dalam menghasilkan keuntungan dan bertahan dalam industri media yang kompetitif.
Kata manajemen berasal dari Bahasa Perancis kuno yaitu ménagement yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara umum dapat diartikan sebagai suatu  proses  yang  didalamnya  secara  garis  besar  mencakup  fungsi  perencanaan, pengorganisasian,  penggerakan,  dan  pengawasan.  Istilah  manajemen  secara  sederhana dapat  diartikan  sebagai  pengelolaan,  pengaturan,  pembinaan,  dan  penataan.  (Dr.  Irene Silvani, Elok Perwirawati, & Besti Rohana Simbolon, 2021)
Strategi manajemen redaksi merupakan serangkaian tindakan dan keputusan yang diambil oleh manajemen  redaksi untuk memastikan kesuksesan  penerbitan  suatu media dalam  menghasilkan  konten  yang  relevan,  menarik,  dan  berkualitas  tinggi  serta  dapat
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja dalam divisi redaksi. Strategi dalam divisi redaksi ini meliputi  berbagai aspek, seperti perencanaan, penentuan isi, penjadwalan, pengelolaan tim, dan interaksi dengan para pembaca agar dapat memenuhi tujuan bisnis dan editorial. Dalam manajemen redaksional media massa di Indonesia memiliki strategi yang berbeda dalam menyajikan artikel beritanya. Dalam penelitian yang dilakukan oleh Firda Susilawati dan  Djudjur  Luciana  Radjagukguk  melalui  penelitian  pada  media  Detik.com  Ditemukan bahwa media tersebut memiliki strategi pemilihan isu yang populer dan yang sedang ramai diperhatikan publik untuk menarik minat pembacanya. Isu yang sedang ramai dibicarakan banyak  orang  diolah  menjadi  berita  yang  menarik  dan  update.  Detik.com  juga  memiliki strategi perencanaan yang tersktruktur serta menjaga nilai dan kualitas yang disajikan untuk para  pembaca.    Selain  itu,  Detik.com  memiliki  strategi  peliputan  yang  cepat  karena membutuhkan informasi yang cepat, akurat dan kredibel. Portal berita Detik.com memiliki mekanisme  organisasi yang  baik dan tersusun dengan rapi.    (Susilawati & Radjagukguk, 2020)
Manajemen Redaksi Kompas.com dari penelitian yang dilakukan oleh Widyawati dan Farid Rusdi ditemukan bahwa strategi memberikan konten atau berita yang relevan dengan kebutuhan masyarakat dengan menarik menggunakan desain yang unik dan berbeda agar dapat menarik minat pembaca khususnya generasi muda. Kompas.com juga memanfaatkan media  sosial  untuk  menyebarluaskan  informasi  seperti  Instagram,  Twitter,  Facebook, Youtube,  dan  lainnya.  Selain  itu,  Kompas.com  menghasilkan  berita  yang  kredibel  sesuai dengan fakta yang ada sehingga mendapatkan kepercayaan masyarakat Indonesia dalam mencari berita. (Widyawati & Rusdi, Strategi Redaksi Media Kompas.com dalam Menarik Minat Generasi Milenial, 2023)
Hasil Penelitian yang dilakukan oleh Aprilia Devi Kumalasari pada manajemen redaksi media IDN Times mempunyai sepuluh peraturan yang harus ditaati oleh semua pegawai tim redaksi dalam mengerjakan tugasnya. Peraturan yang telah ditetapkan berfungsi untuk mencapai tujuan Bersama. Di dalam redaksi IDN Times dibagi menjadi beberapa kelompok agar bisa saling membantu satu sama lain. Artikel berita yang disajikan IDN Times berupa format listicle atau dibuat dengan poin-poin. Format poin-poin penting dalam artikel berita IDN  Times  digunakan  agar  memudahkan  pembaca  menyerap  informasi  yang  disajikan khususnya generasi millennial. Judul berita yang digunakan dalam artikel berita harus sesuai dan berkaitan dengan isi berita. Evaluasi pada Redaksi IDN Times dilakukan antara CEO dan seluruh anggota redaksi setiap tiga bulan sekali untuk membahas kemajuan atau kendala apa saja yang dialami. (Kumalasari, 2019)
Penelitian yang dilakukan oleh Wiji Agustin Sasmita terhadap manajemen  redaksi
Tirto.id.  Hasil  penelitian  skripsi  tersebut  menjelaskan  bahwa  Tirto.id  tidak  hanya mengutamakan  kecepatan  berita  tetapi  juga  memperhatikan  kedalaman  informasi  yang sesuai dengan fakta. Strategi yang dilakukan Tito.id dalam menyajikan berita di media online dengan  membuat  perencanaan  konten  yang  dibutuhkan  masyarakat  dalam  rapat, selanjutnya reportase ke lapangan mencari informasi, meriset kembali data yang ditemukan di  lapangan,  memberikan  dan  videografik  atau  infografik  yang  mudah  dipahami  agar menarik perhatian pembaca. (Sasmita, n.d.)
Hasil Penelitian tesis yang dilakukan oleh Bulan Khairati Wilti terhadap manajemen redaksi Sindonews.com. faktor dalam perencanaan Sindonews.com saat menentukan ide atau isi berita dipengaruhi oleh ketertarikan orang, dramatis, atau kejadian yang menjadi perhatian banyak orang. Koordinasi kerja antaraterusu pimpinan redaksi dengan seluruh anggota  redaksi  dilakukan  melalui  grup  Whatsapp  dan  dalam  pantauan hybrid.  Teknik penulisan  dalam  Sindonews.com  menggunakan  piramida  terbalik  dan  unsur  5W  +  1H. Pengawasan  yang  dilakukan  oleh  manajemen  redaksi  Sindonews.com  berada  di  bawah pengawasan  Koordinator  Liputan.  Tulisan  yang  dibuat  oleh  reporter  di  lapangan  harus sesuai  dengan  komando  Koordinator  Liputan  agar  berita  dapat  dipercaya  dan  tidak menyebarkan berita hoax. (Wilti, 2022)
Dari  Penelitian  diatas  ditemukan  persamaan  dengan  peneliti  yaitu  kesamaan membahas tentang Strategi Pemberitaan atau Strategi dalam Pemberitaan Portal Online. Masalah stategi pada desk Gaya Hidup di Tempo.co menjadi hal yang sangat penting mulai dari  perencanaan  liputan  hingga  tahap  evaluasi.  Perbedaan  penelitian  ini  terletak  pada objek yang diteliti berbeda dan strategi manajemen redaksi yang diterapkan dalam setiap media massa di Indonesia berbeda-beda.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah metode  kualitatif. Dengan model  deskriptif.  Metode  penelitian  kualitatif  merupakan  suatu  pendekatan  penelitian berdasarkan  data  yang  tidak  berbentuk  angka  maupun  bilangan  melainkan  berbentuk sebuah pernyataan atau kalimat yang menjelaskan suatu fenomena lengkap dan digunakan untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  mendalam  mengenai  sebuah  fenomena  dalam konteks alamiahnya. (Dr. Umar Sidiq & Dr. Moh. Miftachul Choiri, 2019)
Penelitian deskriptif bertujuan untuk mendeskripsikan secara detail, sistematis, akurat, dan aktual mengenai objek tertentu. Penelitian ini digunakan untuk mengetahui strategi manajemen redaksi Tempo.co dalam prinsip perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Untuk mengetahui keabsahan data dalam penelitian ini, maka penelitian
menggunakan triangulasi sumber. Triangulasi sumber ialah dengan mendapatkan data dari sumber yang berbeda-beda dengan teknik yang sama, data dikatakan absah apabila adanya konsistensi atau kesesuaian antara informasi yang didapatkan dari informan satu dengan informan lainnya. (Sugiyono, 2014)
Peneliti menggunakan Teknik pengumpulan data primer dan data sekunder. Data primer dalam  penelitian  diperoleh  melalui  observasi  dan  sesi  wawancara  dengan  narasumber redaktur gaya hidup Tempo.co sebagai key informan. Sedangkan, data sekunder diperoleh dari buku-buku, artikel, jurnal penelitian, dan studi literatur yang relevan dengan penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  umumnya,  Tempo.co  adalah  suatu  portal  berita  online  di  Indonesia  yang menyajikan artikel berita tentang politik, ekonomi, Pendidikan, Kesehatan,  olahraga, dan lainnya.  Tempo.co  telah  mengalami  perubahan  dan  perkembangan  seiring  berjalannya waktu. Tempo.co merupakan bentuk transformasi digital yang sebelumnya termasuk dalam media cetak seperti majalah dan koran Tempo yang diterbitkan setiap minggunya. Tempo memiliki visi untuk meningkatkan kebebasan publik untuk bisa memberikan pendapat dan menghargai perbedaan serta misi yang dapat menghasilkan artikel berita yang mempunyai nilai  dan  kualitas  yang  tinggi  sesuai  dengan  kode  etik  jurnalistik. Nilai-nilai  yang  dimiliki Tempo.co  antara  lain  dapat  dipercaya,  egaliter,  merdeka,  profesional  dan  inovatif,  dan objektif dan independen
Strategi Manajemen  yang efisien dan  efektif didukung  oleh adanya  sumber  daya manusia  dalam  memberikan  dampak  positif  perkembangan  media  online.  Sumber  daya manusia  adalah  hal  yang  penting  kelangsungan  aktivitas  perusahaan.  Oleh  karena  itu, penting  adanya  manajemen  redaksi  Redaksi  untuk  mengarahkan  dan  mengatur  strategi mencapai tujuan, memajukan,  dan mengembangkan media massa seperti menghasilkan produk-produk  jurnalistik  yang  berkualitas  serta  meningkatkan pageviews  dalam  artikel yang telah diterbitkan.
Analisis  penelitian  ini  akan  membahas  mengenai  bagaimana  strategi  manajemen pada desk Gaya Hidup di Tempo.co. Teori Manajemen redaksi merupakan suatu metode yang bertujuan untuk mengatur segala aspek yang berhubungan dengan proses penerbitan artikel  berita  pada  media  massa  agar  efektif  dan  efisien.  Terdapat  empat  tahapan manajemen yang dijalankan oleh Tempo.co pada desk Gaya Hidup menurut George R. Terry yaitu  4  fungsi  manajemen  redaksi  POAC  yakni Planning  (Perencanaan),  Organizing (Pengorganisasian), Actuatting (Penggerakan), dan Controlling (Pengawasan).

## Tahap Planning (Perencanaan)
Menurut  George  R.  Terry,  Tahap  perencanaan  adalah  manajemen  redaksi  harus membuat rencana strategis tentang proses pembuatan artikel berita mulai dari penulisan hingga artikel berita tersebut diterbitkan agar dapat memenuhi kebutuhan para pembaca. Melalui perencanaan, manajemen redaksi dapat mengetahui tujuan, strategi, visi, dan misi yang  akan  dicapai  dalam  waktu  jangka  pendek  maupun  jangka  Panjang.  (Terry,  2016) Perencanaan merupakan pondasi awal yang menentukan arah manajemen agar berjalan dengan baik. (Suryani & Srimulyani, 2018 )
Tahap awal perencanaan manajemen  redaksi desk  gaya hidup pada portal  berita tempo.co yaitu Editor maupun reporter lebih dulu Menyusun daftar isu-isu yang sedang ramai diperbincangkan oleh publik atau trending saat malam hari yang akan dibahas dalam rapat keesokan harinya. Rapat harian akan dihadiri oleh pimpinan redaksi, redaktur gaya hidup, editor, dan reporter Tempo. Rapat harian dilaksanakan pada pagi hari pukul 08.00 WIB melalui virtual dan Group Whatsapp. Pada saat rapat berlangsung, akan ditentukan satu orang perwakilan setiap desk yang akan mempresentasikan dan menjelaskan susunan daftar isu-isu yang akan ditulis dalam artikel berita. Hal itu akan dibahas, ditentukan, dan didiskusikan bersama dalam rapat. Hasil rapat dapat berupa usulan, saran, dan tambahan mengenai angle atau isu yang cocok untuk diangkat menjadi bahan berita oleh pimpinan redaksi.
“Rapat  harian  setiap  hari  sebelum  jam  08.00  WIB  masing -masing  desk  memberikan perencanaan mau bikin artikel tentang apa hari ini, desk Gaya Hidup akan meriset fenomena apa yang heboh, kita mau angle ini buat hari ini, Rapat pagi dihadiri oleh semua staff redaksi hingga pemimpin Redaksi Tempo.co. Saat rapat berlangsung berdiskusi bersama dan ada moderatornya, presentasi desk perencanaan y ang sudah dibuat.”
Manajemen  redaksi  memberikan  kesempatan  kreatifitas  untuk  mengusulkan maupun  ingin  mengangkat  dan  memilih  angle  berita  seperti  apa,  redaktur  akan menanyakan apakah ada ide baru. Tanda Apresiasi terhadap kinerja staff dilakukan dengan kenaikan gaji maupun kenaikan pangkat.
“Dalam Gaya hidup kami diberikan kesempatan dan kepercayaan yang cukup luas untuk membuat karya-karya yang kreatif. Meskipun tetap berada di bawah pengawasan pemimpin redaksi. Di kantor sendiri ada kenaikan pangkat setiap tiga bulan akan dinilai oleh atasan hingga pemimpin redaksi turun tangan menilai kinerja staff redaksi.”

## Tahap Organizing (Pengorganisasian)
Fungsi  manajemen  redaksi  dalam  pengorganisasian  saling  berhubungan  dengan pembagian tugas dan tanggungjawab antar individu dan mengatur struktur organisasi tim redaksi. Dalam tahap pengorganisasian, manajemen harus mampu menyeimbangkan tugas antara editor, reporter, fotorgrafer, dan tim redaksi lainnya sehingga dapat menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien. (Terry, 2016) Pembagian tugas reporter di lapangan ditentukan  oleh  redaktur  yang  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  seperti  lokasi  liputan, kemampuan  kompetensi,  intensitas  banyaknya  liputan  di  lapangan,  dan  skala  prioritas undangan liputan yang diterima oleh redaktur. Untuk pembagian jadwal kerja juga dibuat setiap  bulan  dan  ditentukan  oleh  redaktur  setiap  desk  yang  dibagikan  melalui  Group Whatsapp.  Hari  Kerja  dan  libur  dapat  didiskusikan  dan  disesuaikan  kembali  di  group Whatsapp.
“Jadwal setiap bulan cukup baik dalam mengatur, menanykan pendapat staff redaksi ingin libur hari apa, tidak semua kantor seperti itu. Karena Hari libur kerja tidak hanya hari Sabtu dan Minggu, bisa meminta waktu untuk libur. Redaktur biasa yang membuat jadwal tersebut, redaktur turut melihat proporsi tenaga dalam satu hari bagaimana biasanya Hari Minggu acara liputan tidak terlalu banyak maka yang libur agak banyak dibandingkan yang bekerja.”
Struktur  organisasi  desk  Gaya  Hidup  di  Tempo.co  terdiri  dari  Kepala  Gaya  Hidup, Redaktur, dan staff redaksi seperti  Editor dan Reporter Gaya Hidup Tempo.co. Redaktur Gaya  hidup  mempunyai  tugas  untuk  memberikan  arahan  dan  mengawasi  kinerja  staff redaksi. Tugas utama yang dilakukan dalam divisi redaksi sebagai reporter maupun editor adalah  meliput  sebuah  fenomena  atau  kegiatan  yang  menarik  perhatian  publik, mengumpulkan informasi dari berbagai sumber, dan menulis artikel berita. Editor pada desk gaya hidup Tempo.co memiliki tugas untuk memperbaiki dan menambahkan hasil tulisan liputan reporter agar sesuai dengan kode etik jurnalistik.
“Terkait pembagian pekerjaan sebagai Editor yang mengepalai di Desk Gaya Hidup, tahu bahwa yang satu sudah menghandle sosial media, akan dialihkan pekerjaan lain pada staff redaksi untuk meliput isu baru yang perlu ditulis, jika bantuan diperlukan Redaktur juga turut  membantu  staff  redaksi  dalam  tugas  pekerjannya,  dan  melihat  proporsi  pekerjaan seperti apa.”

## Tahap Actuatting (Penggerakan)
Menurut  George  R.Terry,  Fungsi  manajemen  redaksi  dalam  penggerakan  adalah kegiatan yang telah direncanakan dan diorganisasikan oleh tim redaksi, manajemen harus
memperhatikan  pelaksanaan  artikel  berita  mulai  dari  proses  pengumpulan  data  dan informasi,  penulisan  berita,  pengeditan,  hingga  penerbitan  artikel  media  massa.  Dalam pelaksanaannya manajemen redaksi harus mengedepankan aspek keakuratan, kredibilitas, dan kualitas saat menjalankan tugasnya. (Terry, 2016). Penggerakan termasuk dalam upaya untuk  membuat  seluruh  staff  redaksi  agar  mau  bekerjasama  untuk  mencapai  tujuan perusahaan sesuai dengan perencanaan dan pengorganisasian. Morissan mengungkapkan bahwa  kegiatan  dalam  memberikan  arahan  dan  pengaruh  mencakup  empat  kegiatan penting seperti memberi motivasi, pelatihan, komunikasi, kepemimpinan. (Morissan, 2008)
Portal berita Tempo.co desk Gaya Hidup merupakan media massa yang menyajikan artikel berita didominasi oleh artikel yang berbentuk softnews, timeless, dan listicle. Artikel berita desk Gaya Hidup diterbitkan setiap harinya yang terdiri dari Seleb, lifestyle (Gaya), Travel, Cantik, Disabilitas. Tahap penggerakan yang dilakukan oleh manajemen redaksi desk Gaya  Hidup  Tempo.co  terdiri  dari  tiga  kegiatan  yaitu  peliputan,  penulisan,  dan penyuntingan.
Peliputan adalah kegiatan awal reporter dalam proses mencari dan mengumpulkan informasi  di  lapangan.  Peliputan  dapat  dilakukan  melalui  Teknik  wawancara  melalui doorstop, konferensi pers, wawancara khusus, observasi, dan riset data. Sebelum melakukan peliputan di lapangan terlebih dahulu melakukan riset data, melalui riset Pustaka seperti buku,  artikel,  jurnal,  dsb,  riset  internet  melalui  sosial  media  seperti  Instagram,  Google, Linkedin, Youtube  dan lainnya, riset melalui koran atau majalah, dan riset latar belakang peristiwa. Reporter membuat outline dan menyiapkan daftar pertanyaan untuk narasumber, pertanyaan tersebut didasari oleh riset yang dilakukan pada tahap awal. Setelah Menyusun outline dan membuat daftar pertanyaan dilanjutkan dengan melakukan Teknik wawancara seperti  doorstop  atau  menghadiri  acara  konferensi  pers  untuk  menggali  informasi  lebih detail  dan  lengkap.  Setelah  mendapat  informasi  dan  bahan  artikel  selanjutnya  tahap penulisan artikel berita.
Penulisan artikel berita menggunakan Teknik reportase, menggunakan pola penulisan piramida  terbalik,  tentukan  angle  berita  bagain  mana  yang  akan  menjadikan  fokus, mempunyai unsur 5W+1H (Who, When, Why, What,Where, dan How) artikel berita atau naskah minimal ditulis dengan 300 karakter, memberikan keywords yang sesuai dengan isi artikel, dan memperhatikan tanda baca EYD dan kata-kata yang sesuai dengan KBBI, dan buat  ringkasan  cerita  sebagai  panduan  menulis.  Selama  penulisan  artikel  berita  perlu melakukan  riset  agar  melakukan  pengecekan  ulang  mengenai  fakta  dan  kebenaran infromasi yang didapatkan. Artikel berita diunggah melalui CMS reporter dan selanjutnya akan masuk tahap pengeditan.
Tahap editing atau penyuntingan adalah bagian memperbaiki dan menyempurnakan tulisan sesuai dengan kode etik jurnalistik. Pada tahap penyuntingan artikel berita diperbaiki oleh editor atau redaktur Gaya Hidup Tempo.co. Redaktur ataupun Editor akan menyortir artikel berita mana yang akan dipublish. Editor memperbaiki tulisan mulai dari judul atau Headline berita agar lebih menarik dibaca dan logis, Memperbaiki kalimat menjadi lebih efektif, mudah dimengerti pembaca, dan lebih jelas, Memperbaiki ejaan tanda baca, kata, dan kalimat yang typo, dan mengubah atau memastikan keakuratan artikel berita sudah sesuai dengan fakta. Setelah melewati proses penyuntingan artikel berita akan diterbitkan untuk pembaca.
“Kami edit, kami cek kembali naskah yang sudah ditulis reporter, apakah sudah benar mulai dari nama tokoh, apakah sudah benar narasi yang digunakan seperti ini jangan sampai nanti  bisa  salahkaprah,  setelah  sudah  tahap  editing  nanti  kita  terbitkan  dipublish  untuk publik.”

## Tahap Controlling (Pengawasan)
Fungsi Manajemen redaksi pada tahap pengawasan yaitu mampu memantau dan mengendalikan media dalam menjaga artikel berita yang sudah diterbitkan untuk publik. Pengendalian  dapat  dilakukan  dengan  pengawasan  yang  ketat  dan  tetap  mengikuti standar-standar yang berlaku pada divisi redaksi, melakukan evaluasi terhadap kinerja tim redaksi,  serta  terus  melakukan  pengecekan  terhadap  tujuan  yang  sudah  ditetapkan  dan kinerja yang dilakukan. (Terry, 2016) Jika pengawasan tidak dilakukan, fungsi dan tahapan manajemen redaksi tidak akan berjalan secara maksimal. (Pattia & Radjagukguk, 2020)
“Tempo.co termasuk media online dan mata kita banyak, mata kita yang dimaksud adalah  tim  redaksi,  tim  customer  service,  tim  audev  (Audience  Development)  yang mengurus sosial media Tempo, bahkan netizen yang menilai bahwa tulisan Tempo bagus dan mengkritik tulisan kami baik koran, majalah, dan online, Tim Audev akan memantau komentar netizen…”
Pengawasan  pekerjaan  dalam  redaksi  desk  Gaya  Hidup  Tempo.co  dilakukan  oleh seluruh  karyawan  yang  terlibat.  Redaktur  desk  Gaya  Hidup  Tempo.co  memiliki tanggungjawab  sebagai  pengawas  kinerja  reporter-reporter  yang  ada  di  kanalnya. Pengawasan  internal  Tempo.co  juga  memiliki  Group  Whatsapp  yang  memantau  kinerja karyawan.
“Ada  grup  Auto  Kritik,  jadi  kita  bisa  mengkritik  tulisan  teman -teman  kita, mengingatkan bahwa judul berita dan angle berita bagus tetapi kurang dalam menggali informasi.”
Sedangkan pengawasan eksternal didapatkan dari komentar atau feedback pembaca (netizen) melalui sosial media atau feedback langsung yang diterima dari redaktur.
“Jika  komentar  netizen  banyak  mengandung  hal  yang  negative  akan  dialihkan kepada  tim  redaksi,  kenapa  hal  tersebut  dapat  terjadi  dan  akan  dicek  kebenaran  dan dipastikan Kembali fakta yang ditulis. Jika tulisan memang terbukti benar sesuai kode etik jurnalistik maka tidak akan diubah apapun, dan akan menjadi evaluasi kami kedepannya.”
Hubungan  feedback  dari  pembaca  (netizen)  menjadi  bahan  evaluasi  tim  redaksi, selanjutnya  akan  ditampung  oleh  redaktur  dan  didiskusikan  dengan  pemimpin  redaksi dalam Group Whatsapp. Pemimpin redaksi, redaktur, dan reporter akan berdiskusi bersama diubah atau tidaknya artikel berita yang sudah diterbitkan tergantung hasil dan keputusan diskusi.
“Kami  sangat  terbuka  terhadap  kritik  dari  pembaca,  ada  banyak mata  yang memantau tim redaksi jika ada tulisan yang tidak benar, bohong, dan hoax reporter yang menulis artikel tersebut akan dilakukan investigasi dan disidang.”
Evaluasi kinerja terhadap divisi redaksi desk Gaya Hidup di Tempo.co pada evaluasi internal dilakukan seminggu sekali oleh redaktur, editor, dan reporter gaya hidup. Evaluasi membahas kendala apa yang dihadapi dan bagaimana solusinya, kekurangan yang harus ditingkatkan, dan hal positif yang perlu dipertahankan. Rapat Evaluasi setiap minggu sekali akan dilakukan staff redaksi dalam desk Gaya Hidup dengan SEO atau tim Audev (Audience Development) melalui virtual.
“Tim Audev dan SEO perminggu akan melihat data insight tulisan yang diterbitkan, seperti jika ada isu kontroversi perceraian sebaiknya tidak ditulis dan dihindari, evaluasi tetap berjalan setiap minggu.”
Strategi manajemen yang dilakukan redaksi desk Gaya Hidup di Tempo.co dalam meningkatkan kepercayaan publik yaitu menjaga keakuratan berita dengan melakukan riset terlebih  dahulu  dan  melakukan  konfrimasi  serta  verifikasi  informasi  dan  data  yang ditemukan dengan narasumber atau pelaku, artikel berita yang ditulis bersifat objektif tidak dipengaruhi oleh kepentingan pribadi, ketika menyadur artikel asing menggunakan minimal dua sumber yang berbeda, dan menyajikan artikel berita yang seimbang dan adil.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti  mengenai  Strategi Manajemen  Redaksional  desk  Gaya  Hidup  di  Tempo.co,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan adalah  Strategi  Manajemen  redaksi  Tempo.co  yang  efisien  dan  efektif  didukung  oleh adanya  sumber  daya manusia  dalam  memberikan dampak positif  perkembangan media
online. Oleh karena itu, penting adanya manajemen redaksi Redaksi untuk mengarahkan dan mengatur strategi mencapai tujuan, memajukan, dan mengembangkan media massa seperti menghasilkan produk-produk jurnalistik yang bekualitas serta meningkatkan page views dalam artikel yang tekah diterbitkan.
Tempo.co dalam proses alur produksi jurnalistik desk Gaya Hidup telah menerapkan empat  fungsi  manajemen  mulai  dari  Perencanaan,  Pengorganisasian,  Pergerakan,  dan Pengawasan. Dalam tahap perencanaan redaksi Tempo..co menyusun perencanaan liputan dengan merencanakan isu-isu berita yang sedang ramai dibicarakan oleh publik, melakukan riset latar belakang peristiwa, dan menentukan angle berita.
Kemudian  yang  kedua  pada  tahap  pengorganisasian,  manajemen  redaksi menetapkan  struktrur  organisasi  sesuai  dengan  tugas  staff  redaksi.  Pembagian  tugas reporter  yang  dilakukan  oleh  redaktur  pada  reporter  yang  akan  meliput  kejadian  di lapangan  maupun  reporter  yang  akan  menghadiri  acara  konferensi  pers.  Setelah mendapatkan informasi dan data yang diperlukan lalu menuliskan naskah berita.
Selanjutnya  ketiga,  fungsi  penggerakkan  Tempo.co  desk  gaya  hidup  mempunyai karakteristik dalam artikel berita mulai dari peliputan, penulisan, dan pengeditan. Penulisan berita  Tempo.co  memiliki  Teknik  penulisan  piramida  terbalik  dan  menggunakan  unsur 5w+1H (What, Why, Who, When, Where, dan How) selanjutnya editor akan  memperbaiki tulisan reporter sesuai kaidah kode etik jurnalistik dan menerbitkan berita.
Yang terakhir yaitu pengawasan, pengawasan yang dilakukan oleh Tempo.co adalah artikel berita yang sudah dipublish selalu dipantau oleh banyak mata mulai dari pemimpin redaksi hingga netizen. Proses evaluasi berita yang diterbitkan dilakukan setiap seminggu sekali agar memastikan tidak ada kesalahan dan kekeliruan informasi yang telah diterbitkan menghindari terjadinya penyebaran berita hoax.
Selain itu, Strategi manajemen redaksi Tempo.co dalam meningkatkan kepercayaan masyarakat  Indonesia  dengan  melakukan  konfirmasi  dan  verifikasi  data  terkait  informasi yang ditemukan, melakukan riset dan pengecekan artikel berita sudah sesuai dengan fakta, dan artikel bersifat objektif tidak memihak pihak manapun.

## DAFTAR PUSTAKA
Annur,  C.  M.  (2022,  June  16).
databoks.  Retrieved  from  databoks: htttps://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/06/16/ini-merek-media-yang- banyak-dipercaya-warga-indonesia
Dr. Irene Silvani, M., Elok Perwirawati, M., & Besti Rohana Simbolon, S. M. (2021). Manajemen Media Massa . Surabaya : Scopindo Media Pustaka .
Dr. Umar Sidiq, M., & Dr. Moh. Miftachul Choiri, M. (2019). METODE PENELITIAN KUALITATIF DI BIDANG PENDIDIKAN. Ponorogo: CV. Nata Karya.
Kumalasari, A. (2019). Manajemen Redaksi IDN Times Dalam Menghadapi Persaingan Media
Online. The Commercium Vol 1 No 2 , 91-94.
Morissan, M. (2008). Manajemen media penyiaran : Strategi Mengelola Radio & Televisi Edisi Revisi. Jakarta : Prenada Media Group .
Pattia, G., & Radjagukguk, D. L. (2020). Strategi Manajemen Redaksi Radardepok.com Dalam Menghadapi Persaingan Di Era Digitalisasi . Populis : Jurnal Sosial dan Humaniara Volume 5 Nomor 1, 130-138. DOI: http://dx.doi.org/10.47313/pjsh.v5i1.825
Prof.Dr.H.M.  Burhan  Bungin,  S.  M.  (2005). Metodologi  Penelitian  Kuantitatif:Komunikasi, Ekonomi,  dan  kebijakan  Publik  Serta  Ilmu-ilmu  Sosial  Lainnya.  Depok:  Kencana Prenada Media .
Sugiyono, P. D. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryani, N., & Srimulyani, H. (2018 ). Strategi Manajemen Redaksi Majalah Mingguan Mangle Di  Era  Digital. Kajuan  Jurnalisme  Volume  02  Nomor  01  ,  1-24.  DOI : https://doi.org/10.24198/jkj.v2i1.21071
Susilawati,  F.,  &  Radjagukguk,  D.  L.  (2020).  Strategi  Pemberitaan  Detik  Com  Dalam Menyebarkan  Berita  Viral  STRATEGI  PEMBERITAAN  DETIK.COM  DALAM PENYEBARAN BERITA VIRAL DI WEBSITE WWW.DETIK.COM. JurnalIlmu dan Budaya, Vol.41, No.68, 8028-8044. DOI: http://dx.doi.org/10.47313/jib.v41i68.877
Tempo.co. (2021). Retrieved from Tempo.co: https://www.tempo.co/about Terry, G. R. (2016). Prinsip Prinsip Manajemen. Terjemahan J. Smith. Jakarta: Bumi Aksara. Turner, B. (2002). The writer's handbook. Palgrave Macmillan.
Ummah, A. H. (2021). Manajemen Industri Media Massa . Banda Aceh : Syiah Kuala University Press .
Widyawati, & Rusdi, F. (2023). Strategi Redaksi Media Kompas.com dalam Menarik Minat Generasi Milenial. Koneksi Vol. 7, 28-34. DOI: https://doi.org/10.24912/kn.v7i1.15978
Wilti, B. K. (2022). MANAJEMEN REDAKSIONAL SINDONEWS.COM DALAM MENENTUKAN BERITA YANG LAYAK DIPUBLIKASIKAN.