## Jurnal Trimas Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 3, No. 2, Desember 2023
ISSN: 2809-1957
https://ejournal.indrainstitute.id/index.php/trimas/index

## Pemberdayaan Masyarakat dalam Mengembangkan Sentra Tanaman Obat Keluarga (TOGA) dengan Model ABCD di Desa Jemundo
Mufarrihul Hazin 1 , Aditya Chandra Setiawan 2 , Nur Wedia Devi Rahmawati 3 1,2 Manajemen Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya
3 PS, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia mufarrihulhazin@unesa.ac.id 1 , adityachandra@unesa.ac.id 2 , nurwediadevirahmawati@gmail.com 3

## Abstract
Empowering  the  Jemundo  Village  community  in  developing  a biodiversity- based  Family  Medicinal  Plant  Center  (TOGA)  highlights  significant  efforts aimed  at  advancing  local  welfare  and  preserving  natural  resources.  This article  delves  into  strategies  for  community  empowerment  in  managing biodiversity  to  enhance  welfare,  particularly  through  the  establishment  of TOGA  centers.  Employing  the  Asset-Based  Community  Development (ABCD) approach, community empowerment activities encompass a series of strategic  steps  involving  direct  communication  approaches,  problem identification,  and  priority  mapping.  Preparatory  measures  for  these activities  include  conducting  surveys  to  gauge  village  needs  and  potential, intense  coordination  efforts, and  preliminary  studies  to  pinpoint community problems  and  requirements.  The  program's  implementation  encompasses socialization,  training,  and  guidance  related  to  cultivating,  processing,  and marketing TOGA products.
The  activities'  outcomes  encompass  preparations,  initial  studies  (FGD), event  execution,  and  evaluation.  Prior  to  the  event,  the  team  meticulously planned  TOGA  training  sessions,  collaborating  with  experts  from  diverse fields  and  aligning  materials  with  agricultural  and health  experts  to  ensure their suitability for local needs. The initial study entailed an inaugural event that  sparked  community  enthusiasm,  featuring  addresses  from  the  village head  and  community  leaders,  as  well  as  interactive  training  sessions covering planting techniques and the benefits of TOGA. The activity's focus on  training  for  branding  and  marketing  TOGA  products  involved  expert presenters,  aiming  to  equip  participants  with  new  knowledge  and  inspire them  to  utilize  social  media  for  marketing  purposes.    A  comprehensive evaluation  was  conducted  via  questionnaires,  observations,  and  group discussions  with  participants  to  assess  the  training's  effectiveness.  The evaluation results revealed that the majority of participants offered positive assessments  regarding  the  quality  of  materials,  resource  persons,  and training  methodologies.  These  affirmative  evaluations  from  participants underscore  the  success  of  the  training  program  in  imparting  valuable knowledge and fostering active community engagement in leveraging TOGA for their welfare.

## Keywords:
Pemberdayaan Masyarakat, Tanaman Obat, Pengembangan Desa

## Abstrak
Pemberdayaan  masyarakat  Desa  Jemundo  dalam  pengembangan  sentra tanaman  obat  keluarga  (TOGA)  berbasis  biodiversitas  menyoroti  upaya penting  untuk  memajukan  kesejahteraan  lokal  dan  pelestarian  sumber  daya alam.  Artikel  ini  menelusuri  strategi  pemberdayaan  masyarakat  dalam mengelola  biodiversitas  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dengan  fokus pada  pengembangan  sentra  TOGA.  Melalui  pendekatan  Asset-Based Community  Development  (ABCD),  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat menggunakan  serangkaian  langkah  strategis  seperti  pendekatan  komunikasi langsung,  identifikasi  masalah,  dan  pemetaan  prioritas.  Persiapan  kegiatan
melibatkan survei kebutuhan dan potensi desa, koordinasi intensif, serta studi awal  untuk  mengidentifikasi  masalah  dan  kebutuhan  masyarakat. Pelaksanaan  program  melibatkan  sosialisasi,  pelatihan,  dan  pendampingan terkait budidaya, pengolahan, dan pemasaran produk TOGA.
Hasil  dari  pelaksanaan  kegiatan  mencakup  persiapan  kegiatan,  studi  awal (FGD),  pelaksanaan  acara,  dan  evaluasi.  Dalam  persiapan  kegiatan,  tim merencanakan  pelatihan  TOGA  dengan  keahlian  dari  berbagai  bidang  dan mengkoordinasikan  materi  dengan  ahli  pertanian  dan  kesehatan  untuk memastikan kecocokan dengan kebutuhan lokal. Studi awal melibatkan acara pembukaan  yang  membangkitkan  antusiasme  masyarakat,  menyampaikan sambutan  dari  kepala  desa  dan  tokoh  masyarakat,  serta  pelatihan  interaktif tentang penanaman dan manfaat TOGA. Pelaksanaan kegiatan berfokus pada pelatihan branding dan pemasaran produk hasil TOGA, melibatkan pemateri ahli  dalam  bidangnya.  Acara  ini  didesain  untuk  memberikan  pengetahuan baru  kepada  peserta  dan  mendorong  mereka  untuk  mencoba  penggunaan social  media  dalam  pemasaran.  Evaluasi  menyeluruh  dilakukan  melalui kuisioner,  observasi,  dan  diskusi  kelompok  dengan  peserta  untuk mengevaluasi  efektivitas  pelatihan.  Hasil  evaluasi  menunjukkan  mayoritas peserta  memberikan  penilaian  positif  terhadap  kualitas  materi,  narasumber, dan  metode  pelatihan.  Evaluasi  positif  dari  peserta  menunjukkan keberhasilan pelatihan dalam memberikan pengetahuan yang bermanfaat dan mendorong  partisipasi  aktif  masyarakat  dalam  pemanfaatan  TOGA  untuk kesejahteraan mereka.

## Corresponding Author:
Mufarrihul Hazin Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Surabaya Email: mufarrihulhazin@unesa.ac.id

## 1. PENDAHULUAN
Pemberdayaan  masyarakat  desa  dalam  konteks  pengembangan  sentra  toga  berbasis  biodiversitas merupakan  upaya  yang  menarik dan  krusial dalam  memajukan  kesejahteraan lokal serta  pelestarian sumber daya  alam.  Di  Desa  Jemundo,  upaya  pemberdayaan  ini  menjadi  perhatian  utama  sebagai  model  dalam memanfaatkan  kearifan  lokal  untuk  mengelola  tanaman  obat  keluarga  (toga)  yang  berkualitas  tinggi,  selain itu  menjadi  titik  fokus  dalam  menggambarkan  bagaimana  pemberdayaan  masyarakat  dapat  mengelola biodiversitas untuk meningkatkan kesejahteraan, khususnya melalui pengembangan sentra toga (Febriansah, 2017)
Pemberdayaan  masyarakat  melalui  pengembangan  sentra  toga  didasarkan  pada  konsep keberlanjutan  dan  kemandirian  lokal,  dimana  masyarakat  tidak  hanya  menjadi  pengguna  tetapi  juga  pelaku utama dalam pengelolaan sumber daya alam yang ada di sekitar mereka). Strategi kolaboratif seperti ini telah terbukti  memberikan  dampak  positif  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  lokal  dan  kesehatan  masyarakat (Rahman et al., 2023)
Selain  itu,  pengelolaan  toga  berbasis  biodiversitas  turut  memperkuat  pengetahuan  lokal  seputar keanekaragaman tumbuhan obat, memperkaya budaya lokal, serta memberikan alternatif yang berkelanjutan bagi kesehatan dan kesejahteraan masyarakat. Keberhasilan program pemberdayaan ini juga bergantung pada dukungan  pemerintah,  keberlanjutan  program,  serta  keterlibatan  aktif  masyarakat  dalam  pengelolaan  toga yang berkelanjutan (Kurniawan et al., 2015).
Pengembangan  sentra  toga  mewakili  strategi  yang  menggabungkan  kearifan  lokal  dengan pemanfaatan  berkelanjutan  sumber  daya  alam.  Hal  ini  terkait  dengan  potensi  tumbuhan  obat  yang  tidak hanya melimpah tapi juga memiliki nilai medis tinggi. Desa-desa seringkali menjadi laboratorium alam yang ideal untuk mempraktikkan kearifan lokal dalam mengelola tumbuhan obat-obatan.
Berbagai  penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  pemberdayaan  masyarakat  dalam  mengelola keanekaragaman  hayati  dapat  menghasilkan  manfaat  yang  signifikan.  Di  samping  itu,  terdapat  pula keterkaitan  yang  erat  antara  pemberdayaan  masyarakat,  konservasi  biodiversitas,  dan  peningkatan kesejahteraan  masyarakat  (Khairina  et  al.,  2020).  Oleh  karena  itu,  melalui  artikel  ini,  diharapkan  akan terungkap  bagaimana  pengelolaan  toga  berbasis  biodiversitas  di  Desa  Jemundo  menjadi  contoh  baik  dalam memberdayakan masyarakat secara ekonomi sambil menjaga keberlanjutan lingkungan.

## Jurnal Trimas: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Dengan  mengeksplorasi  dimensi  penting  pemberdayaan  masyarakat  desa  dalam  konteks pengembangan  sentra  toga  berbasis  biodiversitas,  artikel  ini  diharapkan  dapat  memberikan  wawasan  yang lebih  luas  tentang  bagaimana  kearifan  lokal  dan  keanekaragaman  hayati  dapat  berkolaborasi  untuk meningkatkan kesejahteraan sosial dan lingkungan di tingkat lokal.
Potensi suatu  wilayah dapat ditinjau dari  letak  geografisnya. Desa Jemundo ini  memiliki  sejumlah lahan  yang  luas  yang  mana  dapat  dimanfaatkan  untuk  menanam  Tanaman  Obat  Keluarga  atau  yang  biasa disebut dengan “Toga”. Meskipun berada di kawasan industri, hal ini tidak berpengaruh terhadap kesuburan tanah yang ada pada Desa Jemundo ini. Seperti yang diketahui, pada umumnya suatu daerah yang berada di kawasan  industri  memiliki  lingkungan  yang  kurang  baik  sebab  tercemar  oleh  limbah  pabrik  yang  ada  di sekitarnya.  Hal  ini  dapat  terlihat  pada  beberapa  kegiatan  warga  yang  terbiasa  dalam  menanam  toga,  dan tanaman toga tersebut dapat tumbuh dengan subur. Beberapa tanaman toga yang menjadi komoditas di Desa Jemundo ini diantaranya adalah jahe, asem, aloe vera, kencur, dan mengkudu. Selain beberapa tanaman toga tersebut,  Desa  Jemundo  pun  memiliki  tanaman-tanaman  toga  yang  tumbuh  secara  liar  dan  belum dibudidayakan salah satunya adalah meniran.
Artikel jurnal ini bertujuan untuk menyajikan dan menganalisis berbagai strategi serta implementasi pemberdayaan  masyarakat  Desa  Jemundo  dalam  mengembangkan  sentra  toga.  Fokus  utama  artikel  ini meliputi proses pengumpulan pengetahuan lokal tentang tumbuhan obat tradisional, manajemen biodiversitas tumbuhan obat, pengembangan usaha ekonomi berbasis toga, serta dampak positif yang dihasilkan terhadap kesehatan dan ekonomi masyarakat lokal.

## 2. METODE PENELITIAN
Pemberdayaan  ini  menggunakan  pendekatan  Asset-Based  Community  Development  (ABCD). Untuk  meningkatkan  pngembangan  desa  dalam  sentra  tanaman  obat  keluarga  (TOGA)  yang  diperlukan strategi  pemberdayaan  (Kerka,  2003)  dengan  melakukan  berbagai  kegiatan  sebagai  berikut:  Pertama, pendekatan,  dalam  halini  melakukan  komunikasi  langsung  dengan  pihak  komunitas  dampingan menyangkutmasalah-masalah  yang  dihadapi  para  warga  dalam  pengembangan  sentra  TOGA.  Dalam pendekatan ini tim menyampaikan maksud dan tujuan pemberdayaan (Anas & Ferrara, 2004).

## Gambar 1 Roadmap PKM Desa Binaan
Langkah  selanjutnya,  tim  dankomunitas  dampingan  mengidentifikasi  masalah  yang  dihadapi  para warga dalam pengembangan TOGA hingga akhirnya menemukan core problem dan main problem. Dari core problem  ini  akan  muncul  pemetaan  problem  mana  yang  mendesak  yang  harus  ditindaklanjuti.  Pendekatan yang  digunakan  dapat  berbentuk  Collective  meeting  dan  analisis  kebutuhan  yangberhubungan  dengan pemberdayaan  TOGA.  Kegiatan  ini  bertujuan  untukmenumbuhkan  kepercayaan  atas  kemampuan  dan kelebihan yang dimiliki oleh para warga dalam rangka meningkatkan pengembangan toga. Selanjutnya, dari kesadaran individu, kemudian menjadi kesadaran kolektif untuk secara bersama-sama merencanakan sebuah aksi  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  tanaman  obat  sehingga  menghasilkan  produksi  yang  memiliki keunggulan.
Pada  tahap  persiapan,  langkah  pertama  dilakukan  melalui  koordinasi  intensif  dengan  menggelar rapat  serta  menetapkan  stakeholders  yang  terlibat  dalam  program  ini  (Yani,  at  al.,  2023).  Selain  itu,  rapat tersebut  juga  merumuskan  kebutuhan  sumber  daya  seperti  anggaran,  tenaga  kerja,  dan  fasilitas  yang diperlukan.    Studi  awal  dilakukan  untuk  mengidentifikasi  potensi,  masalah,  dan  kebutuhan  masyarakat. Pelaksanaan program dilakukan melalui sosialisasi yang melibatkan pemerintah desa dan masyarakat dalam
serangkaian  kegiatan  seperti  sosialisasi,  pelatihan,  dan  pendampingan  terkait  budidaya,  pengolahan,  dan pemasaran produk toga.
Monev dilakukan dalam tujuh tahapan yang mencakup identifikasi tujuan, pengukuran, dan evaluasi hasil  terhadap  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Sedangkan  penyusunan  laporan  dilakukan  setelah  program Jemundo REK dijalankan, untuk mendokumentasikan hasil program kepada pihak terkait guna memperoleh data yang komprehensif dan melaporkannya kepada pihak terkait.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Persiapan Kegiatan
Dalam  rangka  memberdayakan  masyarakat  desa  binaan  Universitas  Negeri  Surabaya  (UNESA), Tim Pengabdian Kepada Masayarkat (PKM) merencanakan sebuah pelatihan tentang tanaman obat keluarga (TOGA). Persiapan acara ini dilakukan dengan penuh dedikasi agar memberikan manfaat maksimal kepada warga desa Jemundo Sidoarjo.
Tim  PKM  Desa  Binaan  UNESA  terdiri  dari  dosen  dan  mahasiswa  yang  memiliki  keahlian  di berbagai bidang, seperti pendidikan, pertanian, kesehatan, dan pendidikan. Mereka bersatu untuk merancang kegiatan  pelatihan  yang  akan  mencakup  aspek-aspek  kunci,  seperti  pemilihan  tanaman,  penanaman, perawatan, dan pengolahan tanaman obat keluarga (Permatasari & Hardy, 2019).
Pertama-tama, tim melakukan survei terhadap kebutuhan dan potensi desa binaan. Hal ini dilakukan untuk  memastikan  bahwa  materi  pelatihan  yang  disusun  sesuai  dengan  kondisi  serta  kebutuhan  masyarakat setempat.  Selain  itu,  tim  juga  berkolaborasi  dengan  ahli  pertanian  dan  kesehatan  untuk  memastikan  bahwa informasi  yang  diberikan  kepada  masyarakat  desa  memiliki  dasar  ilmiah  yang  kuat.  Selanjutnya,  tim mengatur  jadwal  pelatihan  yang  sesuai  dengan  ketersediaan  dan  kebutuhan  masyarakat  desa.  Mereka memilih tempat yang strategis dan mudah diakses oleh semua peserta. Selain itu, tim PKM Desa Binaan juga mengadakan  pertemuan  dengan  tokoh  masyarakat  setempat  untuk  memastikan  dukungan  penuh  dan partisipasi aktif dari warga desa (Hazin et al., 2021).
Materi  pelatihan  dirancang  dengan  pendekatan  interaktif,  termasuk  demonstrasi  langsung  tentang cara menanam dan merawat tanaman obat keluarga. Tim juga menyusun materi mengenai manfaat kesehatan dari  tanaman  obat  keluarga  serta  cara  pengolahan  untuk  penggunaan  sehari-hari.  Untuk  memastikan kelancaran pelatihan, tim PKM Desa Binaan juga menyiapkan fasilitator yang kompeten dan berpengetahuan dalam  bidang  tanaman  obat  keluarga.  Fasilitator  ini  juga  dapat  memberikan  bimbingan  langsung  kepada peserta dalam menanggapi pertanyaan atau kesulitan yang mungkin timbul.
Sebagai  langkah  pasca  pelatihan,  tim  merencanakan  untuk  melakukan  pemantauan  dan  evaluasi terhadap  implementasi  pengetahuan  yang  diberikan  kepada  masyarakat  desa.  Hal  ini  dilakukan  untuk memastikan keberlanjutan dari pelatihan dan dampak positif jangka panjangnya. Dengan upaya bersama tim PKM Desa Binaan UNESA, diharapkan pelatihan tentang tanaman obat keluarga ini tidak hanya memberikan pengetahuan  baru,  tetapi  juga  mendorong  masyarakat  desa  untuk  lebih  mandiri  dalam  menjaga  kesehatan keluarga mereka.

## 3.2 Studi Awal (FGD) Kegiatan
Studi awal dilakukan dengan konsep  focus  groups discussion (FGD). Kegiatan ini bertujuan  untuk melakukan identifikasi masalah dan kebutuhan yang diharapkan dari warga dan komuninas masyarakat desa Jemundo.

## Gambar 4.1 Sambutan Kepala Desa Jemundo
Pertama-tama,  diadakan  acara  pembukaan  yang  dihadiri  oleh  sebagain  warga  desa  jemundo  yang memiliki ketertarikan pada tanaman obat keluarga (TOGA). Suasana penuh antusiasme terpancar dari wajah- wajah  masyarakat  yang  bersemangat  untuk  memulai  perjalanan  baru  dalam  memahami  dan  mengelola tanaman obat keluarga. Kepala desa dan tokoh masyarakat memberikan sambutan hangat, mengekspresikan rasa terima kasih atas kehadiran tim PKM dan keyakinan mereka dalam meningkatkan kesejahteraan desa.
Kepala  Desa  Jemundo,  Bapak  Sugeng  Santoso,  dalam  sambutannya  mengatakan  “Hari  ini,  kita menyambut  dengan  tangan  terbuka  tim  dari  Universitas  Negeri  Surabaya  yang  telah  membawa  misi  mulia untuk  memberdayakan  masyarakat  kami  melalui  pelatihan  tanaman  obat  keluarga.  Tanaman  obat  keluarga bukan hanya harta bagi kesehatan, tetapi juga merupakan warisan pengetahuan nenek moyang kita. Dengan adanya  kegiatan  ini,  saya  yakin  kita  tidak  hanya  akan  mendapatkan  pemahaman  yang  lebih  dalam  tentang tanaman obat keluarga, tetapi juga mampu mewujudkan keberlanjutan dalam menjaga kearifan lokal kita”.

## Gambar 4.2 Sambutan Ketua Tim PKM
Dalam kesempatan yang sama, Ketua Tim PKM, Dr. Mufarrihul Hazin juga memberikan sambutan “Kami dari Tim PKM UNESA sangat senang dan berterima kasih atas sambutan yang luar biasa ini. Hari ini adalah awal dari perjalanan panjang kita bersama-sama menuju pemberdayaan melalui pengetahuan tanaman obat  keluarga.  Tanaman  obat  keluarga  adalah  kekayaan  alam  yang  harus  kita  jaga  bersama.  Bersama-sama kita akan  menjelajahi keajaiban alam  ini dan belajar cara mengelolanya  untuk  kehidupan  sehari-hari. Kami hadir  di  sini  untuk  berbagi  pengetahuan  dan  belajar  bersama-sama  dengan  kalian  semua”.  Pungkas  Kepala Pusat Pedesaan Unesa.

## Jurnal Trimas: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Farih  melanjutkan  ucapan  terima  kasih  kepada  warga  Desa  Binaan  yang  telah  memberikan  kami sambutan  yang  begitu  ramah  dan  antusias.  Mari  kita  berkolaborasi  dengan  semangat  tinggi,  bertukar pengalaman, dan menciptakan peluang baru bersama. Kami berharap kegiatan ini tidak hanya menjadi awal, tetapi juga awal dari banyak perubahan positif dalam kehidupan kita.
Studi  awal  yang  dilakukan  sebelum  pelatihan  TOGA  di  Desa  Jemundo  memberikan  pemahaman mendalam  mengenai  kondisi  serta  kebutuhan  masyarakat  terkait  pengelolaan  tanaman  obat  keluarga (TOGA).  Melalui  studi  ini,  tim  PKM  dari  Universitas  Negeri  Surabaya  (UNESA)  menemukan  bahwa meskipun  masyarakat  Desa  Jemundo  memiliki  pengetahuan  yang  kuat  tentang  penanaman  dan  penggunaan TOGA,  namun  terdapat  kebutuhan  yang  signifikan  terkait  pemahaman  dalam  memasarkan  produk-produk hasil dari pengelolaan TOGA mereka.
Hasil  studi  menunjukkan  bahwa  meskipun  kualitas  tanaman  obat  keluarga  yang  dihasilkan  oleh masyarakat  Desa  Jemundo  cukup  baik,  namun  terdapat  kendala  dalam  pemasaran  produk-produk  tersebut. Masyarakat  terbatas  dalam  hal  mempromosikan  dan  memasarkan  hasil  dari  TOGA  mereka  ke  pasar  yang lebih luas. Hal ini terlihat dari kurangnya pemahaman akan strategi branding, pemasaran, dan penjualan yang efektif.
Kesimpulan  dari  studi  ini  mengindikasikan  perlunya  pelatihan  khusus  yang  mengarah  pada pemahaman  akan  branding  dan  pemasaran  produk  TOGA.  Ada  kebutuhan  mendesak  untuk  mengisi kesenjangan  pengetahuan  ini  agar  masyarakat  Desa  Jemundo  dapat  mengoptimalkan  nilai  dari  hasil  TOGA mereka serta memperluas jangkauan pasar.
Pengenalan  akan  konsep  branding,  strategi  pemasaran  yang  efektif,  dan  pemanfaatan  teknologi seperti pemasaran digital merupakan hal-hal yang menjadi fokus utama dari hasil studi ini. Dengan demikian, pelatihan yang difokuskan pada aspek-aspek ini diharapkan akan membantu masyarakat Desa Jemundo untuk tidak hanya memproduksi produk TOGA yang berkualitas, tetapi juga mampu memasarkannya secara lebih efektif sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan ekonomi mereka melalui hasil yang mereka kelola.

## 3.3  Pelaksanaan Kegiatan
Pada Minggu pagi yang cerah dan penuh semangat ini, tim PKM dari Universitas Negeri Surabaya (UNESA) tiba di Desa Jemundo yang terletak pada Kabupaten Sidoarjo dalam rangka melaksanakan kegiatan dari program PKM kami yang berjudulkan Pelatihan Branding dan Pemasaran Produk Hasil Tanaman Obat Keluarga  (TOGA).  Namun  untuk  kali  ini  bebeda  dari  sebelumnya,  tim  mengikuti  kegiatan  rutinan  yang diselenggarakan oleh komunitas Desa Binaan.
Gambar 4.5 Antusiasme Warga
Pelatihan  ini  merupakan  lanjutan  dari  studi  awal  tim  yang  mana  berdasarkan  analisis  tim  ternyata mereka  membutuhkan  pelatihan  branding  dan  pemasaran  produk,  agar  yang  sudah  mereka  kelolah  bisa menjadi  produk  yang  hebat  dan  berkualitas.  Pada  saat  pelaksanaan  tim  sangat  terkejut  karena  melihat antusias para warga yang banyak sekali menyempatkan hadir pada hari liburan ini.
Setelah  mengikuti  kegiatan  dari  Komunitas  Desa  Binaan  yaitu  memasuki  acara  inti:  Pelatihan Branding  dan  Pemasaran  Produk  Hasil  Pengelolaan  Tanaman  Obat  Keluarga  (TOGA).  Acara  tersebut  diisi Oleh  Qausya  Faviandhani  pemateri  yang  sangat  hebat  dan  ahli  pada  bidang.  Beliau  merupakan  pakar

## Jurnal Trimas: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat
marketing  Pendidikan  tinggi  dan  sekaligus  menjadi  direktur  marketing  pada  Universitas  Narotama.  Pada pembukaan  sesi pelatihan Qausya  menyatakan  “Pemasaran  merupakan seni dan  ilmu dalam  memilih pasar sasaran untuk menarik, mempertahankan, dan meningkatkan konsumen dengan menciptakan dan meberikan kualitas  penjualan  yang  baik”.  Dalam  pelaksanaan  ini  terbagi  menjadi  4  sesi.  Disetiap  sesi  selalu  tim mantapkan dan tekankan agar para peserta yang hadir ini bisa menerima apa materi yang Qausya sampaikan bisa diterima dengan jelas.
Gambar 4.6 Pelaksanaan Pelatihan
Hingga  pada  penghujung  acara  Qausya  berpesan  kepada  peserta  “Pada  saat  ini  kita  harus  bisa memahami penggunaan dari social media, karena social media merupakan sebuah media perdagangan yang efektif dalam membranding dan memasarkannya” ujar qausya dalam penghujung pemaparannya.
Pada  saat  memasuki  akhir  dari  acara  Farih  menjelaskan”  Ketika  kita  sudah  mendapatkan  ilmu pengetahuan baru  maka segera  mencoba jangan takut gagal, karena ilmu jika tidak diasah tidak akan tajam yang  adanya  semakin  tumpul.  Sama  seperti  bisnis  ketika  peserta  hanya  mengetahui  saja  dan  tidak  mau mencoba  untuk  melangkah  maka  usaha  yang  dimiliki  akan  tidak  berkembang.  Dan  setelah  itu  sebelum pentup  ada  sedikit  game  untuk  merefresh  para  peserta  setelah  mendapatkan  banyak  ilmu  tentang  Branding dan Pemasaran Digital.

## Jurnal Trimas: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat

## 3.4  Evaluasi Kegiatan
Setelah pelatihan selesai, tim PKM melaksanaka evaluasi menyeluruh terhadap efektifitas pelatihan. Ini mencakup penggunaan kuisioner evaluasi, observasi terhadap perubahan perilaku, serta diskusi kelompok dengan peserta untuk mendapatkan masukan langsung (Virnawati & Hazin, 2023).
0 5 10 15 20 25 30 35 Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat Kurang

## Evaluasi Pelatihan
Materi Pemahaman Peserta
Kualitas Pelatihan
Gambar 5. Hasil Evaluasi Pelatihan
Berdasarkan  data  evaluasi  yang  diperoleh  dari  peserta  pelatihan,  terdapat  penilaian  terhadap beberapa  aspek  pelatihan,  yaitu  kualitas  materi,  kualitas  narasumber,  dan  kualitas  metode  (Hazin,  at  al., 2023). Penilaian yang digunakan menggunakan skala liked antara 1-5 (sangat buruk hingga sangat baik) Kualitas  Materi  :  Mayoritas  peserta  pelatihan,  sebanyak  26  orang  memberikan  penilaian  “Sangat Baik” terhadap kualitas materi yang disampaikan dalam pelatihan. Selanjutnya, sebanyak 13 Orang peserta memberikan penilaian “Baik”. Sedangkan 4 orang memberikan penilaian “Cukup”, sementara tidak ada yang memberikan penilaian “Buruk” atau “Sangat Buruk” terkait kualitas materi.
Kualitas  Narasumber  :  Mayoritas  peserta  pelatihan,  sebanyak  27  orang  memberikan  penilaian “Sangat Baik” terhadap kualitas materi yang disampaikan dalam pelatihan. Selanjutnya, sebanyak 12 Orang peserta memberikan penilaian “Baik”. Sedangkan 3 orang memberikan penilaian “Cukup”, sementara tidak ada yang memberikan penilaian “Buruk” atau “Sangat Buruk” terkait kualitas materi.
Kualitas  Metode  :  Mayoritas  peserta  pelatihan,  sebanyak  24  orang  memberikan  penilaian  “Sangat Baik” terhadap kualitas materi yang disampaikan dalam pelatihan. Selanjutnya, sebanyak 14 Orang peserta memberikan penilaian “Baik”. Sedangkan 3 orang memberikan penilaian “Cukup”, sementara tidak ada yang memberikan penilaian “Buruk” atau “Sangat Buruk” terkait kualitas materi.
Secara  keseluruhan,  hasil  evaluasi  menunjukkan  keberhasilan  pelatihan  dengan  mayoritas  peserta memberikan penilaian positif terhadap kualitas materi, narasumber, dan metode. Hal ini menandakan bahwa pelatihan  tersebut  berhasil  memenuhi  harapan  peserta  dan  dapat  dianggap  berhasil  dalam  memberikan pengalaman yang bermutu dalam aspek-aspek yang dievaluasi (Murtadlo, at al., 2023).

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN/REKOMENDASI

## 4.1 Kesimpulan
Berdasarkan pada data diatas, maka simpulannya bahwa hasil dari pelaksanaan kegiatan mencakup persiapan  kegiatan,  studi  awal  (FGD),  pelaksanaan  acara,  dan  evaluasi.  Dalam  persiapan  kegiatan,  tim merencanakan pelatihan TOGA dengan keahlian dari berbagai bidang dan mengkoordinasikan materi dengan ahli  pertanian  dan  kesehatan  untuk  memastikan  kecocokan  dengan  kebutuhan  lokal.  Studi  awal  melibatkan acara  pembukaan  yang  membangkitkan  antusiasme  masyarakat,  menyampaikan  sambutan  dari  kepala  desa dan  tokoh  masyarakat,  serta  pelatihan  interaktif  tentang  penanaman  dan  manfaat  TOGA.  Pelaksanaan kegiatan  berfokus  pada  pelatihan  branding  dan  pemasaran  produk  hasil  TOGA,  melibatkan  pemateri  ahli dalam  bidangnya.  Acara  ini  didesain  untuk  memberikan  pengetahuan  baru  kepada  peserta  dan  mendorong
mereka untuk mencoba penggunaan social media dalam pemasaran. Evaluasi menyeluruh dilakukan melalui kuisioner,  observasi,  dan  diskusi  kelompok  dengan  peserta  untuk  mengevaluasi  efektivitas  pelatihan.  Hasil evaluasi menunjukkan mayoritas peserta memberikan penilaian positif terhadap kualitas materi, narasumber, dan  metode pelatihan. Evaluasi positif dari peserta  menunjukkan keberhasilan pelatihan dalam  memberikan pengetahuan yang bermanfaat dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pemanfaatan TOGA untuk kesejahteraan mereka.

## 4.2 Saran/Rekomendasi
Berdasarkan  data  yang  disajikan  mengenai  pemberdayaan  masyarakat  Desa  Jemundo  dalam pengembangan  sentra  tanaman  obat  keluarga  (TOGA),  berikut  beberapa  rekomendasi  yang  dapat dipertimbangkan:  (1)  Penguatan  Kolaborasi  dan  Kemitraan:  Meningkatkan  kerja  sama  antara  lembaga pendidikan,  pemerintah,  dan  masyarakat  lokal.  Kerja  sama  ini  harus  diperkuat  untuk  mengoptimalkan pengembangan  sentra  TOGA  dan  mendukung  berbagai  aspek,  seperti  pendidikan,  kesehatan,  dan pemberdayaan  ekonomi.  (2)  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  Lokal:  Mendorong  pengembangan kompetensi dan keterampilan warga lokal terkait pengelolaan dan pengembangan TOGA. Ini dapat dilakukan melalui  pelatihan,  workshop,  dan  pengembangan  keterampilan  yang  bersifat  praktis  dan  terukur.  (3) Keterlibatan  Pemerintah  dan  Keberlanjutan  Program:  Menyediakan  dukungan  penuh  dari  pemerintah setempat  untuk  menjaga  keberlangsungan  program  pemberdayaan  masyarakat  Desa  Jemundo.  Keterlibatan aktif pemerintah di semua tahapan menjadi kunci keberhasilan jangka panjang. Rekomendasi ini diharapkan dapat  mendukung  pengembangan  sentra  TOGA  di  Desa  Jemundo  dan  membantu  meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta pelestarian sumber daya alam secara berkelanjutan.

## REFERENSI
Anas,  J.,  &  Ferrara,  L.  (2004).  Detecting  Cyclical  Turning  Points:  The  ABCD  Approach  and  Two Probabilistic Indicators. Journal of Business Cycle Measurement and Analysis, 2004(2), 193–225. Febriansah, R. (2017). Pemberdayaan Kelompok Tanaman Obat Keluarga Menuju Keluarga Sehat Di Desa Sumberadi,  Mlati,  Sleman. BERDIKARI :  Jurnal  Inovasi  Dan  Penerapan  Ipteks , 5 (2),  80–90. https://doi.org/10.18196/bdr.5221
Hazin, M., Hidayat, S., Tanjung, A. S., Syamwiel, A., & Hakim, A. (2021). Pendampingan Psikososial dan Modul Pembelajaran Sekolah Dasar untuk Mengatasi Learning Loss. Jurnal Pengabdian Dan Edukasi Sekolah , 1 (2), 178–189.
Hazin,  M.,  Hariyati,  N.,  Khamidi,  A.,  &  Setiawan,  A.  C.  (2023).  Penguatan  Implementasi  Kurikulum Merdeka  Melalui  Pelatihan  KOSP  di  Sekolah  Indonesia  Kuala  Lumpur  Malaysia. Journal  of  Smart Community Service, 1(2), 52–62. https://journal.cahyaedu.com/index.php/jscs/article/view/32
Kerka,  S.  (2003).  Community  asset  mapping.  Clearinghouse  on  Adult,  Career,  and  Vocational  Education:
Trends and Issues Alert, 47, 1–2.
Khairina,  E.,  Purnomo,  E.  P.,  &  Malawnai,  A.  D.  (2020).  Sustainable  Development  Goals:  Kebijakan Berwawasan  Lingkungan  Guna  Menjaga  Ketahanan  Lingkungan  Di  Kabupaten  Bantul  Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ketahanan Nasional , 26 (2), 155. https://doi.org/10.22146/jkn.52969 Kurniawan,  M.  A.,  Soemarno,  &  Purnomo,  M.  (2015).  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Pengelolaan Lingkungan  Hidupdi  Desa  Mojokrapak,  Kecamatan  Tembelang,  Jombang. J-Pal , 6 (2),  89–99. https://jpal.ub.ac.id/index.php/jpal/article/view/194
Murtadlo,  Hazin,  M.,  Roesminingsih,  E.,  &  Amalia,  K.  (2023).  OPTIMALISASI  PERENCANAAN BERBASIS  DATA  (PBD)  DENGAN  PELATIHAN  BAGI  SEKOLAH  DASAR  DI  PULAU BAWEAN. DEDICATE:  Journal  of  Community  Engagement  in  Education, 2(02),  48–59. https://journal.unesa.ac.id/index.php/dedicate/article/view/27940
Permatasari,  P.,  &  Hardy,  F.  R.  (2019).  Pemberdayaan  Ibu  Rumah  Tangga  Di  Kelurahan  Cinere  Dalam Penanaman  Dan  Pemanfaatan  Tanaman  Obat  Keluarga  (Toga). Jurnal  Bakti  Masyarakat  Indonesia , 2 (1), 129–134. https://doi.org/10.24912/jbmi.v2i1.4337
Rahman,  A.,  Wasistiono,  S.,  Riyani,  O.,  &  Tahir,  I.  (2023).  Peran  Organisasi  Masyarakat  (Ormas)  dan Lembaga  Swadaya  Masyarat  (LSM)  dalam  Pembangunan  Berkelanjutan  di  Indonesia. Ekonomis: Journal of Economics and Business , 7 (2), 1461. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v7i2.1492 Yani, M. T., Hazin, M., & Wijaya, A. (2023). PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SANTRI DAN MANAJEMEN ORGANISASI MELALUI PELATIHAN BAGI PENGURUS PONDOK PESANTREN. DEDICATE: Journal of Community Engagement in Education, 2(02), 22–36. Retrieved from https://journal.unesa.ac.id/index.php/dedicate/article/view/27852
Virnawati, D. L. G., & Hazin, M. (2023). Evaluasi Program CEBICOMM ( The Class of Entrepreneurship Building and Innovative E-Commerce ) di SMA Labschool UNESA. Journal of Education Management Research (JEMR) , 1 (2), 48–56.