## HUBUNGAN EFEKTIVITAS KERJA DAN INDIVIDUAL PERFORMANCE TERHADAP PRODUKTIVITAS KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN ASBA MINA
Elang Mulya Pratama 1 , Henry Susanto Pranoto 2
Universitas Ciputra Surabaya E-mail: emulya@student.ciputra.ac.id 1 , henry.pranoto@ciputra.ac.id 2 .
Abstract :  Every  company  certainly  needs  employees  to  work  for.  Thus,  the  employees’ performance  is  an  important  aspect  that  help  create  a  successful  company.  The  employees’ performances  may  include  discipline,  working  adaptation  environment  ability,  and  working effectivity.  The  length  of  working  experiences  will  also  increase  working  productivity  of  the employees. Employees’ performance productivity is the key that effects the production of goods and  positively  influence  the  effective  working  activities.  The  purposes  of  this  research,  (1)  to find  any  significant  relationship  between  working  effectiveness  of  the  employees  and  the employees’  performance  productivity  at  Asba  Mina  company,  based  on  job  satisfaction,  the readiness  to  work,  and  work  motivation.  (2)  to  find  any  significant  relationship  between individual  performance  and  working  productivity  of  the  employees  at    Asba  Mina  company. This  research  applies  quantitative  research  method  with  a  total  number  of    25  respondents. The  correspondents  result  is  calculated  through  SPSS  analysis  tool.  All  respondents  are employees who still actively work at Asba Mina company. The results of this Research are : (1) working  effectiveness  show  a  significant  affects  on  employees’  performance  productivity, referring  to  the  factors  of  job  satisfaction,  work  readiness,  and  motivation,  (2)  individual performance  show  a  significant  affects  on  employees’  performance  productivity,  referring  to the factor of individual performance, that is, ability, expertise, and attitude.
Keywords: Work Effectiveness, Individual Performance, Performance Productivity

## Abstrak
Setiap  perusahaan  tentunya  membutuhkan  tenaga  kerja  manusia  di  dalamnya.  Untuk meningkatkan  hasil  kinerja  karyawan  dari  perusahaan  tersebut  harus  didukung  dari  berbagai aspek  seperti  kedisiplinan,kemampuan  lingkungan  kerja,  dan  ke  efektifan  karyawan  dalam melakukan  sebuah  pekerjaan.  Semakin  banyak  jam  terbang  dari  pengalaman  kerja  juga berdampak  pada  keterampilan  yang  dimiliki  dari  pegawai  sehingga  dapat  meningkatkan produktivitas  kerja.  Produktivitas  dari  kinerja  karyawan  adalah  modal  awal  untuk menghasilkan yang baik dan efektif dalam kegiatan bekerja. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1)  untuk  mengetahui  hubungan  efektivitas  kerja  terhadap  produktivitas  kinerja  karyawan  di perusahaan  Asba  Mina,  (2)  untuk  mengetahui  hubungan  Individual  performance  terhadap produktivitas kinerja karyawan di perusahaan Asba Mina. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif  dengan  jumlah  responden  25  dengan  mengunakan  alat  analisis  SPSS.  Responden tersebut berdasarkan  karyawan  yang  masih aktif bekerja di perusahaan  Asba  mina. Hasil dari penelitian ini adalah : (1) efektivitas kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kinerja karyawan mengacu pada faktor kepuasan kerja, kesiapsiagaan terhadap pekerjaan, dan motivasi,  (2)  individual  performance  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kinerja karyawan.  mengacu  pada  faktor  dari  individual  performance  yaitu  kemampuan,  keahlian  dan sikap.
Kata kunci : Efektivitas Kerja, Individual Performance, Produktivitas Kinerja

## PENDAHULUAN
Sebuah perusahaan tidak akan lepas dari tenaga kerja yang bekerja dengan nyaman serta lingkungan yang  baik  untuk  meningkatkan  kinerja  dari  sebuah  perusahaan.  hal  ini  di  perjelas  dengan  pernyataan Moekijat  “  bahwa  perusahaan  yang  mempunyai  lingkungan  kerja  yang  baik  dan  nyaman  memberikan peningkatan terhadap kinerja karyawan” (Moekijat, 2002:135). Adanya faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan  kinerja  yaitu  efektifitas  kerja,kedisiplinana  para  karyawan,kemampuan  atau  kapasitas
karyawan dari faktor tersebut akan menimbulkan kinerja karyawan yang baik. Kinerja perusahaan tentunya berkaitan dengan kinerja individu dalam perusahaan Stacie menyatakan tentang manfaat keseluruhan dari kinerja  individu  “ manfaat  keseluruhan  dari  kinerja  individu  adalah  sejauh  mana  sistem  informasi berkontribusi pada keberhasilan individu, kelompok, organisasi, industri dan negara. ” (Stacie et al, 2008). Pegawai  di  perusahaan  tentunya  memiliki  kemampuan  yang  beragam  ini  di  tinjau  dari  temapat  dimana mereka  di  tempatkan  di  divisi  masing-masing.  Meningkatnya  kualitas  sumber  daya  manusia  saat  ini menjadi  tolak  ukur  produktivitas  dari  tenaga  kerja.  Payaman  menyatakan  “produktivitas  tenaga  kerja merupakan  pembanding  antara  hasil  yang  di  capai  dengan  keseluruhan  sumber  daya  yang  di  gunakan persatuan waktu” (Payaman Simanjuntak, 2005). Samuelson juga menyatakan “ Produktivitas merupakan suatu  konsep  pengukuran  rasio  output  total  terhadap  rata-rata  input  tertimbang”  (Samuelson,  1993:133). Selain  memperhatikan  tentang  kualitas  sumber  daya  manusia  perlunya  mengetahui  tentang  faktor  faktor yang  mempengaruhi  produktivitas  tenaga  kerja.  Faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  tenaga  kerja salah satunya adalah pengalaman kerja. Robbins menyatakan adanya hubungan  positif antara masa kerja dan produktivitas  kerja (Robbins, 2007:633).  Semakin banyak jam  terbang dari  pengalaman bekerja juga berdampak  pada  keterampilan  yang  dimiliki  dari  setiap  pegawai  sehingga  dapat  meningkatkan produktivitas kerja.
Perusahaan Asba Mina merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di bidang perikanan khusunya di perdagangan ikan laut. Perusahaan Asba Mina adalah perusahaan swasta yang berdomisili di Lamongan Jawa  Timur.  Perusahaan  Asba  mina  sebagian  dari  karyawan  yang  bekerja  dalam  perusahaan  tersebut adalah  keluarga  dari  owner untuk  itu  dalam  perusahaan Asba Mina  termasuk  dalam family  first .  Adanya fenomena  yang  timbul  di  perusahaan  Asba  Mina  yaitu  kemampuan,kedisiplinan  dan  ke    efektifitas  kerja para  karyawan  masih  perlu  di  tingkatkan.  Gorge  menyatakan  “ produktivitas  mengandung  dua  konsep utama,yaitu efesiensi dan efektifitas. Efesiensi mengukur tingkat sumber daya,baik manusia,keuangan,maupun alam yang di butuhkan untuk memenuhi tingkat pelayanan yang di kehendaki, efektifitas mengukur hasil mutu pelayanan yang di capai ” (Gorge J.Washin,2015:5) . Adapun efek negatif terhadap  produktivitas  kinerja  karyawan  disebabkan  oleh  perilaku  interpersonal  yang  buruk.  Bersin menyatakan “ found that only 13% of worldwide employees are fully engaged at work. In addition, twice as many are so disengaged that this negative behavior is spread to other employees ” (Bersin, 2014), selain itu dari  perlunya peningkatan kinerja dari para karyawan yang akan berdampak pada tujuan dari perusahaan dan  performa  dari  perusahaan  itu  sendiri.  Kekurangan  tersebut  di  karenakan  banyaknya  para  karyawan yang  mempunyai  keterampilan  yang  berbeda  beda  dan  juga  kesalahan  yang  banyak  terjadi  di  lapangan kerja  yang  masih  belum  di  kuasai  sepenuhnya  oleh  karyawan.  Berdasarkan  fenomena  tersebut  timbul berbagai  masalah  menegenai  prodktivitas  kinerja  karyawan  apabila  ini  terjadi  terus  menerus  akan menganggu  aktivitas  produksi  dalam  perusahaan  sehingga  dalam  penelitian  ini  bertujuan  untuk  meneliti efektivitas  kerja,  individual  performance,  terhadap  produktivitas  kinerja  karyawan  di  perusahaan  Asba mina.

## KAJIAN PUSTAKA

## Landasan Teori

## Efektivitas Kerja
Efektifitas  kerja  selalu  berhubungan  antara  output  dan  tujuan  dari  sebuah  organisasi.  Menurut  siagian mengatakan “ efektifitas kerja berarti penyelesaian pekerjaan tepat waktunya seperti yang telah di tetapkan sebelumnya” ( Siagian, 2012 : 22 ). Menurut denison yang di terjemahkan oleh khairul saleh “ efektifitas kerja merupakan suatu ukuran dalam mengukur keefektivan perusahaan melalui beberapa pendekatan yang hasilnya  dapat  dilihat  dari  tingkat  pencapaian  tujuan  perusahaan”  (Khairul  Saleh,  2010:15).  Asad berpendapat “setiap pekerjaan dapat dikatakan efektif di tentukan oleh pencapaian sasaran yang ditetapkan dan  dengan  menggunakan  waktu  yang  di  capai”  (M.  As’ad,  2001:  47).    Indikator  untuk  mengukur efektivitas  kerja  menurut  Sutrisno  (2011  :  126)  yaitu  ;Kesiapsiagaan.  Menilai  secara  keseluruhan  terkait bahwa  organisasi  mampu  menyelesaikan  tugas  khusus  tertentu  apabila  di  minta,  efisiensi, absenitisme/kehadiran, semangat kerja, motivasi.

## Individual Performance
Definisi  kerja  menurut Bernardin  dan  Russel  (2002) adalah  prestasi  atau  kinerja  adalah  catatan  tentang hasil-hasil yang di peroleh dari fungsi fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun watu tertentu. Dari  pandangan  henry  simamira  (Mangkunegara,2010)  kinerja  di  pengaruhi  oleh  tiga  faktor (1)  faktor
Individual terdiri  dari  kemampuan  dan  keahlian, (2)  faktor  psikologis terdiri  dari  presepsi  attitude, (3)faktor  organisasi ,  terdiri  dari  sumber  daya,kepemimpinan,pengakaran,struktur  job  design.  Dari pandangan Gorge berpendapat bahwa “Kinerja Individual adalah suatu kondisi yang harus di ketahui dan di  konfirmasikan  kepada  pihak  yang  berkepentingan  untuk  mengetahui  tingkat  pencapaian  tujuan  suatu organisasi” (Gorge et al., 2012).  Untuk mengetahui tinggi rendahnya kinerja seseorang, maka diperlukan suatu  alat  manajemen  untuk  meningkatkan  kualitas  pengambilan  keputusan  dan  akuntabilitas.  Ukuran kinerja  atau  prestasi  kerja  secara  umum  yang  kemudian  diterjemahkan  kedalam  penilain  perilaku  secara mendasar menurut Hady Sutrisno (2009: 167), yaitu hasil kerja, pengetahuan pekerjaan, kecakapan mental, displin,  sikap.  Beberapa  Indikator  dalam  Individual  performance  menurut  (Abdullah,  2014;  Bernardez, 2011; Davis,1993) sebagai berikut timelines, professional standart, effort, effectiveness, making job easier.

## Produktivitas Kerja
Produktivitas  kinerja  secara  umum  adalah  suatu  aktivitas  yang  membandingkan  antara  input  dan  output yang  di  kerjakan  dalam  suatu  produksi  sehingga  dapat  memberikan  penilaian  terhadap  efesiensi  kinerja. Sutrisno menyatakan bahwa “ produktivitas  adalah  rasio  dari  hasil  kerja  dengan  waktu  yang  dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari seorang tenaga kerja ” (Sutrisno, 2009). Sedangkan untuk kinerja sendiri menurut  Mangkunegara  “ kinerja  adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh seorang  karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  di  berikan ” (Mangkunegara,  2011).  Untuk  mengetahui  tingkat  tingginya  produktivitas  kinerja  dari  karyawan  dalam melakukan proses produksi bukan hanya dari segi kebutuhan bahan baku akan tetapi juga didukung dengan beberapa  faktor  antara  lain  pengalaman  kerja,pendidikan,penggunaaan  teknologi.  Menurut  Sinungan “produktivitas kerja karyawan dapat di pengaruhi oleh beberapa faktor salah satunya adalah pengalaman kerja” (Sinungan, 2010:2).  Pendidikan menjadi salah satu faktor yang penting di karenakan makin tinggi Pendidikan dari tenaga kerja juga berdampak dengan kualitas dari tenaga kerja. Ganjar menyatakan dalam penelitianya  “bahwa  tingkat  Pendidikan  memiliki  pengaruh  yang  positif  terhadap  produktivitas”  (Ganjar Mulya Sukmana, 2013). Adapun beberapa indikator menurut Simamora (2015 : 20) indikator yang dapat menjadi  pengukur  dalam  produktivitas  kinerja  karyawan,  yaitu  ketepatan  waktu  dalam  menyelesaikan pekerjaan dengan menyelesaikan pekerjaan di awal waktu yang di tentukan, kuantitas kerja, kualitas kerja.

## Kerangka Konseptual
Gambar 1. Kerangka Konseptual
H1 = Efektivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kinerja karyawan. H2 = individual performance berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kinerja karyawan.

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang di gunakan adalah penelitian kuantitatif. Metode kuantitatif adalah metode ilmiah dari suatu  proses  menemukan  pengetahuan  yang  menggunakan  data  berupa  angka  sebagai  alat  menganalisis keterangan  mengenai  apa  yang  ingin  di  ketahui.  Metode  ini  di  sebut  metode  kuantitatif  karena  data  dan penelitian  berupa  angka  dan  Analisis  menggunakan  statistik.  Penelitian  ini  menguji  pengaruh  efektifitas kerja, dan individual performance terhadap produktivitas kerja di perusahaan Asba mina. Dalam penelitian
E K ( X 1 ) I P ( X 2 ) P K ( Y )
kuantitatif yang menggunakan sebuah olahan data berupa angka yang dapat memberikan hasil akhir secara tepat,terstruktur,sisitematis dan terstruktur.

## Populasi Dan sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  seluruh  karyawan  yang  bekerja  di  perusahaan  Asba  Mina  yaitu  karyawan tetap maupun karyawan yang tidak tetap yang masih aktif bekerja hingga saat ini. Keseluruhan karyawan yang akan di jadikan populasi berjumlah 25 orang pegawai.
Dalam  penelitian  ini  populasi  berjumlah  25  pegawai  yang  bekerja  di  perusahaan  Asba  Mina  meliputi karyawan  tetap  maupun  tidak  tetap.  Dari  pertimbangan  tersebut  maka  penelitian  ini  adalah  penelitian populasi  yang  mengambil  sampel  dari  keseluruhan  populasi  sebanyak  25  orang.  Teknik  dalam pengambilan sampel dengan sampling jenuh, menurut sugiyono “ sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi di gunakan sebagai sampel” ( Sugiyono, 2018 : 85 ) . pengambilan sampel dari penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di perusahaan Asba Mina berjumlah 25 orang.

## Sumber Data Dan Skala Pengukuran
Sumber data yang akan di masukan dalam penelitian ini di maksudkan untuk mendapatkan informasi yang relevan  dan  akurat.  Dalam  penelitian  ini  sumber  data  yaitu  ada  2  data primer dan data sekunder. Dalam penelitian  ini  data  primer  yang  di  gunakan  berupa  kuisioner  secara  langsung  kepada  25  pegawai  di perusahaan  Asba  Mina.  Untuk  jenis  pernyataan  yang  di  gunakan  bersifat  tertutup  untuk  menjaga  privasi dari  masing-masing  pegawai  dengan  di  rancang  berbentuk  pilihan  yang  telah  di  sediakan.  Pernyataan- pernyataan  dalam  kuisioner  akan  mengacu  pada  indikator  yang  telah  di  tentukan  dari  setiap  variabel.  ). Data sekunder yang akan di gunakan dalam penelitian ini bersumber dari artikel jurnal maupun bersumber dari internet untuk mendapatkan data-data dalam penelitian ini. Penelitian ini menggunakan skala LIKERT 1-6 dengan beberapa pertanyaan yang berhubungan dengan Efektivitas kerja (X1), Individual Performance (X2), Produktivitas Kinerja (Y1).

## Metode Analisis Data
Penelitian ini menggunakan alat analisis Statistical Product and Service Solutions (SPSS )

## ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Analisis variabel penelitian
Tabel 1. Variabel Efektivitas Kerja (X1) Variabel  (X1) Pertanyaan Mean Standart Deviasi X1.8 Pemanfaatan sumber daya di ASBA MINA sudah di gunakan dengan efektif. 5.44 .768
Berdasarkan  tabel  diatas  bahwa  nilai  mean  tertinggi  pada  variabel Efektivitas  Kerja terdapat  pada pernyataan  X 1.8 dengan  nilai  mean  5,44  berarti  pernyataan  pada  X 1.8 paling  banyak  di  setujui  oleh responden dengan nilai standart deviasi 0,768 nilai yang terkecil dari penyataan yang sejenis pada variabel Efektivitas Kerja jika dibandingkan dari perntanyaan lainya yang sejenis.
Tabel 2. Variabel Individual Performance (X2) Variabel  (X2) Pertanyaan Mean Standart Deviasi X2.1 Ketepatan waktu dalam bekerja di ASBA MINA sangat di perhatikan. 5.68 .557
Berdasarkan tabel diatas menjelaskan bahwa nilai mean tertinggi dari variabel Individual Performance ada pada  pernyataan X 2.1 dimana  nilai  tersebut  sebesar  5,68.  Dari  niali  tersebut  bahwa  responden  terbanyak menyetujui  pernyataan  tersebut  dari  pada  pernyataan  yang  sejenis  dengan  nilai  standart  deviasi  yang terendah sebesar 0,557. Hal ini terlihat bahwa nilai standart deviasi yang rendah menunjukan jawaban dari responden lebih sejenis dari penyataan yang lainya pada variabel Individual Performance.
Tabel 3. Produktivitas Kinerja (Y1) Variabel  (Y1) Pertanyaan Mean Standart Deviasi X2.1 Ketepatan waktu dalam bekerja di ASBA MINA sangat di perhatikan. 5.68 .557
Berdasarkan tabel diatas menjelaskan bahwa nilai mean tertinggi dari variabel Produktivitas Kinerja ada pada  pernyataan  Y 1.5 dimana  nilai  tersebut  sebesar  5,68.  Dari  niali  tersebut  bahwa  responden  terbanyak menyetujui  pernyataan  tersebut  dari  pada  pernyataan  yang  sejenis  dengan  nilai  standart  deviasi  yang terendah sebesar 0,476. Hal ini terlihat bahwa nilai standart deviasi yang rendah menunjukan jawaban dari responden lebih sejenis dari penyataan yang lainya pada variabel Produktivitas Kinerja..

## Uji Validitas
Suatu skala pengukuran dikatakan valid bila melakukan apa yang seharusnya dilakukan dan mengukur apa yang seharusnya diukur. Uji validitas dapat diukur menggunakan Pearson Corelation. Jika korelasi nilai sig pada alpha sebesar 0,05, maka dinyatakan bahwa skala pengukuran telah valid (Sugiyono, 2014:112).

## Tabel 4. Uji Validitas
Efektivitas Kerja X1.1 .817 ** 0.000 Valid X1.2 .827 ** 0.000 Valid X1.3 .755 ** 0.000 Valid X1.4 .874 ** 0.000 Valid X1.5 .779 ** 0.000 Valid X1.6 .742 ** 0.000 Valid X1.7 .727 ** 0.000 Valid X1.8 .795 ** 0.000 Valid Individual Performance X2.1 .724 ** 0.000 Valid X2.2 .724 ** 0.000 Valid X2.3 .815 ** 0.000 Valid X2.4 .756 ** 0.000 Valid X2.5 .863 ** 0.000 Valid Produktivitas Kerja Y1.1 .699 ** 0.000 Valid Y1.2 .750 ** 0.000 Valid
Y1.3 .774 ** 0.000 Valid Y1.4 .865 ** 0.000 Valid Y1.5 .577 ** 0.003 Valid
Berdasarkan  tabel  1.4  dapat  diketahui  bahwa  indikator  pertanyaan  yang  digunakan  untuk  menerangkan variabel Efektifitas kerja (X1), Individual Performance (X2), dan Produktivitas Kerja (Y) memiliki pearson correlation  antara  0,577  sampai  0,874  dan  nilai  signifikansi  pada  alpha  <  0,05.  Dengan  demikian,  dapat disimpulkan bahwa indikator pertanyaan yang digunakan pada penelitian ini dinyatakan telah valid.

## Uji Realibilitas
Reliabel  adalah  intrumen  yang  digunakan  beberapa  kali  untuk  mengukur  objek  data  yang  sama,  dan menghasilkan  data  yang  sama.  Realibilitas  merupakan  syarat  untuk  pengujuian  validitas.  Seluruh  data dinyatakan reliabel apabila koefisien reliabilitas minimal 0,6 (Sugiyono, 2014:112)
Tabel 5. Uji Reliabilitas Variabel Cronbach's Alpha Keterangan Efektivitas Kerja 0.905 Reliabel Individual Performance 0.831 Reliabel Produktivitas Kerja 0.787 Reliabel
Berdasarkan  tabel  diatas  menunjukan  masing-masing  variabel  memiliki  Cronbach’s  Aplha  >  0,6.  Nilai Cronbach’s  Aplha  terbesar  adalah  0,905  pada  Efektivitas  Kerja  dan  terkecil  adalah  produktivitas  kerja 0,787. Dengan demikian, dapat disimpulkan seluruh variabel dalam penelitian ini telah dapat diuji kembali dengan data yang sama.

## Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Menurut Ghozali (2012:67) uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel pengganggu  atau  residual  memiliki  distribusi  normal.  Uji  normalitas  menggunakan  uji Kolmogorov- Smirnof . Jika nilai signifikan lebih dari 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa data normal.
Tabel 6. Uji Normalitas Sig 0,602
Pada  tabel  diatas  nilai Kolmogorov-smirnof test  sebesar  0,223  dengan  signifikan  sebesar  0,602  >  0,05. Dapat disimpulkan bahwa data pada penelitian ini dapat dikatakan telah berdistribusi normal.
Uji Multikolinearitas
Tabel 7. Uji Multikolinearitas Variabel VIF Efektifitas Kerja 4,44 Individual Performance 4,44 ( Sumber : Data olahan Penulis)
Tabel diatas menunjukan bahwa nilai VIF 4,44 < 10, maka tidak terjadi gejala multikolinearitas. Dengan demikian  model  regresi  dari  penelitian  ini  telah  terbebas  dari  multikolinearitas,  karena  tidak  ditemukan adanya korelasi antara variabel bebas pada penelitian ini.

## Uji Heteroskedastitas
Uji  heteroskedastisitas  adalah  keadaan  dimana  terjadi  ketidaksamaan  varian  dari  residual  untuk  smua pengamatan pada model regresi (Priyanto, 2011:83). Metode yang digunakan dalam uji heteroskedastisitas adalah  uji  Spearman’s.  Tujuan  uji  heteroskedastisitas  adalah  untuk  mengetahui  ada  tidaknya  kesamaan varian  dari  residual  model  regresi.  Ketentuan  yang  digunakan  dalam  uji  Spearman’s  adalah  jika  nilai signifikan > 5% maka tidak terjadi penyimpangan heteroskedastisitas pada variabel bebas yang diteliti.
Tabel 8. Uji Heteroskedastitas Variabel Sig. Efektifitas Kerja 0,654 Individual Performance 0,742 ( Sumber : Data olahan Penulis)
Tabel  diatas  menunjukan  nilai  signifikasi  variabel  Efektifitas  Kerja  0,654  >  0,05,  dimana  menunjukan bahwa  tidak  terjadi  heterokedastistas  pada  variabel  efektifitas  kerja.  Variabel  Individual  Performance memiliki  nilai  signifikasi  0,742  >  0,05  yang  menunjukan  tidak  terjadi  heteroskedastisitas  pada  variabel individual performance.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Menurut Malhotra (2012:560) analisi regresi merupakan prosedur yang bergerak bebas untuk manganalisa hubungan antara satu variabel terikat dan satu atau lebih variabel bebas. Tujuan dari regresi liner berganda adalah mengetahui seberapa besar pengaruh antara variabel terikat dan variabel bebas.
Tabel 9. Analisis Regresi Linear Berganda Variabel Nilai Constant 5,132 Efektifitas Kerja 0,765 Individual Performance 0,693
(Sumber: Data olahan Penulis)
Berdasarkan Tabel diatas  dihasilkan perhitungan persamaan regresi linear berganda sebagai berikut: Produktivitas kerja = 5,132 + 0,765 (efektivitas kerja) + 0,693 (individual performance).
Tabel  diatas  menunjukan  bahwa  nilai  regresi  efektifitas  kerja  sebesar  0,765  membuat  setiap  kenaikan variabel efektifitas kerja,  maka akan menaikkan produktivitas kerja sebesar 0,765 dengan asumsi apabila variable lain bernilai konstan. Tabel diatas menunjukan bahwa nilai regresi individual performance sebesar 0,693 membuat setiap kenaikan variabel individual performance, maka akan menaikan produktivitas kerja sebesar 0,693 dengan asumsi apabila variable lain bernilai konstan.

## Uji F
Uji  statistik  F  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  variabel  bebas  berpengaruh  secara  simultan  terhadap variabel terikat (Soewito, 2013:89). Pengolahan data akan dilakukan dengan menggunakan program SPSS. Ketentuan yang akan digunakan adalah jika nilai signifikansi pada uji F ≤ 0,05, variable bebas berpengaruh secara Bersama-sama terhadap variable terikat.
Tabel 10. Uji F F Sig. 36,643 0,000

## (Sumber: data olahan Peneliti)
Nilai signifikansi  F sebesar 14,458 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 menunjukan bahwa variabel efektivitas  kerja  dan  individual  performance  sebagai  variabel  bebas  memiliki  pengaruh  secara  simultan terhadap produktivitas kerja.

## Uji T
Tabel 11. Uji T Variabel T Efektifitas Kerja 2,744 0,005 Individual Performance 3,392 0,003
(Sumber: Data Olahan Penulis)
Berdasarkan  tabel  diatas  maka  pengaruh  antara  variabel  independent  terhadap  variabel  dependen  secara individual adalah sebagai berikut:
1. Variabel Efektivitas Kerja Nilai  t  yang  positif  0,788  dengan  signifikansi  sebesar  0,005  <  0,05  pada  variabel  efektifitas  kerja  (X1) menunjukan  bahwa  efektivitas  kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  secara  individual.  Oleh karena itu hipotesis pertama pada penelitian ini yang menyampaikan bahwa efektifitas kerja berpengaruh terhadap produktivitas kinerja karyawan Asba Mina, diterima.

## 2. Variabel Individual Performance
Nilai t yang positif 3,392 dengan signifikansi sebesar 0,003 < 0,05 pada variabel Individual Performance (X2)  menunjukan  bahwa  Individual  Performance  berpengaruh  positif  terhadap  produktivitas  kerja  secara individual.  Oleh  karena  itu,  hipotesis  kedua  pada  penelitian  ini  menyampaikan  bahwa  individual performance berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kinerja karyawan, diterima.

## Analisis Korelasi R
Tabel 12. Analisis Korelasi R R Produktivitas Kerja 0,877

## (Sumber : Data olahan Peneliti)
Tabel diatas menunjukan bahwa nilai R yang dihasilkan penelitian ini adalah sebesar 0,877. Nilai koefesien R  menunjukan  apabila  terjadi  kenaikan  pada  efektivitas  kerja  dan  individual  performance  maka  akan sejalan dengan variabel produktivitas kerja.

## Pembahasan

## Pengaruh Efektivitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Efektivitas kerja selalu berhubungan dengan hasil dan tolak ukur sejauh mana sebuah pekerjaan di selesaikan  secara  tepat  waktu.  Abdullah  berpendapat  “Efektivitas  kerja  adalah  indikator  yang  mengukur derajat kesesuaian yang di hasilkan dalam mencapai sesuatu yang di inginkan” (Abdullah 2014:193). Hasil dari  analisis  deskriptif  pada  variabel Efektivitas  Kerja yang  menunjukan  nilai  mean  tertinggi  adalah pernyataan  X 1.8 dengan  nilai  mean  5,44  dimana  dalam  pernyataan  tersebut  saya  memasukan  pernyataan
berupa  penggunaan  sumber  daya  yang  ada  di  perusahaan  Asba  Mina  sudah  di  gunakan  secara  efektif. Dengan  hasil  tersebut  menyatakan  bahwa  pemanfaat  sumber  daya  yang  ada  pada  perusahaan  Asba  mina sudah digunakan dengan baik seperti halnya transportasi yang di miliki perusahaan untuk mengirim ikan ke luar  pulau  bukan  hanya  untuk  mengirim  ikan  akan  tetapi  juga  di  gunakan  untuk  keperluan  pada  saat mengangkut ikan dari satu gudang ke gudang lainya.  Perusahaan Asba Mina sendiri memiliki dua gudang dalam  memproses  ikan.  Adapun  hasil  dari  pernyataan  yang  memiliki  nilai  mean  terendah  yaitu  pada pernyataan  X 1.4 dengan  nilai  mean  5.12  dalam  pernyataan  tersebut  saya  memasukan  pernyataan  apakah karyawan  sudah  merasa  puas  bekerja  di  perusahaan  Asba  Mina.  Menurut  Siagan  “kepuasan  kerja merupakan  suatu  cara  pandang  seorang  baik  yang  bersifat  positif  maupun  negative  tentang  pekerjaan” (Siagan,2012).
Memang  sebagian  ada  yang  merasa  puas  maupun  belom  sepenuhnya  merasa  puas  itu  dilihat  dari beberapa  aspek  seperti  interaksi  antar  rekan  kerja,lingkungan  kerja  maupun  peraturan  yang  ada  pada perusahaan. Adapun juga dilihat dari perolehan gaji seperti contoh dari profil karyawan apakah karyawan tersebut sudah menikah maupun belom menikah, Untuk yang sudah menikah tentunya memiliki kebutuhan yang  lebih  tinggi  sedangkan  dalam  perusahaan  Asba  Mina  sendiri  dalam  sistem  penggajianya  harian tergantung perolehan banyaknya ikan yang di proses pada waktu itu. Apabila perolehan ikan yang masuk dalam gudang sedikit tentunya bonus atau fee yang di berikan ke karyawan juga tidak banyak, akan tetapi perusahaan sudah menentukan standart gaji perhari.
Hasil  dari  uji  hipotesis  di  ketahui  nilai  signifikansi  efektivitas  kerja  terhadap  produktivitas  kerja dengan nilai signifikansi 0,005 dimana nilai signifikansi tersebut  < 0,05 yang di nyatakan variabel (X1) Efektivitas  kerja dapat  berpengaruh  terhadap  tinggi  rendahnya Produktivitas  kinerja  karyawan  ( Y ) . Penelitian ini sesuai dengan teori Khairul Sholeh (2010) bahwa efektifitas kerja merupakan suatu ukuran dalam  mengukur  keefektivan  perusahaan  melalui  beberapa  pendekatan  yang  hasilnya  dapat  dilihat  dari tingkat pencapaian tujuan perusahaan.
Hal ini dinyatakan bahwa hipotesis pertama dalam penelitian ini diterima.  Adapun dalam studi ini faktor  penentu  dari  produktivitas  kinerja  karyawan  yaitu  pengalaman  kerja,  pendidikan,  kualitas  dan kuantitas kerja. Untuk faktor dalam mengukur efektivitas kerja dalam penelitian ini adalah ketepatan waktu dalam  menyelesaikan  pekerjaan,  kesiapsiagaan  karyawan  terhadap  tugas  khusus  yang  di  berikan  atasan, kehadiran,  semangat  kerja, dan  motivasi.  Hasil  penelitian  ini  di  dukung  dari  penelitian  sebelumnya  yang menampilkan  hasil  yang  sesuai  oleh  penelitian  (Pamella  Jasmine,  2019)  yang  menyatakan  bahwa efektivitas  kerja  berpengaruh  terhadap  tinggi  rendahnya  produktivitas  kinerja  karyawan  di  PT  Cahaya Anugrah  Surabaya,  dan  juga  penelitian  dari  (Siska  Meilani,  2020)  yang  menyatakan  hasil  penelitianya bahwa faktor penentu dari efektivitas kerja berpengaruh terhadap tinggi dan rendahnya produktivitas.
Pengaruh Individual Performance Terhadap Produktivitas Kerja
Kinerja  individu  tak  luput  dari  hasil  yang  di  kerjakan  oleh  masing  masing  individu  apakah  sudah memenuhi  tujuan  dari  sebuah  organisasi.  Gorge  berpendapat  bahwa  “Kinerja  Individual  adalah  suatu kondisi yang harus di ketahui dan di konfirmasikan kepada pihak yang berkepentingan untuk mengetahui tingkat pencapaian tujuan suatu organisasi” (Gorge et al., 2012). Hasil dari deskriptif analisis pada variabel Individual  Performance menunjukan  nilai  mean  5,68  tertinggi  pada  pernyataan  X 2.1 dengan  pernyataan yang saya ajukan ke responden yaitu mengenai perhatian terhadap ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan  di  perusahaan  Asba  Mina  di  setiap  masing  masing  individu.  Dari  hasil  tersebut  menyatakan bahwa responden sangat memperhatikan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan karena itu bertujuan untuk mempersingkat  waktu  mereka  dalam  bekerja  sehingga  dapat  memberikan  dampak  yang  lebih  produktif bagi  perusahaan.  ada  sisi  lain  yang  membuat  para  karyawan  terus  memperhatikan  ketepatan  waktu  pada saat  menyelesaikan  pekerjaan  yaitu  di  perusahaan Asba mina  sendiri  menerapkan  standart  jam  kerja  dari jam  06.00  pagi  hingga  13.00  WIB  apabila  pekerjaan  sudah  selesai  sebelum  jam  pulang  kerja  yang  di tentukan para karyawan di perbolehkan untuk pulang jadi ini juga menjadi hal yang banyak menjadi acuan para  karyawan.  Ketepatan  waktu  sangat  di  perhatikan  karena  saling  berkaitan  dengan  kedisiplinan  para karyawan itu sendiri. Sinungan mengatakan dalam elqardi “disiplin tercermin dalam tindakan atau perilaku individu,  kelompok,  atau  masyarakat  dalam  bentuk  ketaatan  atau  kepatuhan  terhadap  peraturan  yang  di tetapkan” (Sinungan dalam Elqadri,Wardoyo,dan Priyono, 2015).
Hasil  dari  uji  hipotesis  di  ketahui  nilai  signifikansi  Individual  performance  terhadap  Produktivitas Kinerja dengan nilai signifikansi 0,003 dimana nilai signifikansi tersebut  < 0,05 yang di nyatakan variabel (X1) Individual performance dapat mempengaruhi terhadap variabel Produktivitas kinerja karyawan ( Y ) . Hal  ini  dinyatakan  bahwa  hipotesis  kedua  di  terima.  Adapaun  dalam  penelitian  ini  faktor  penentu  untuk
mengetahui  tinggi  rendahnya  kinerja  masing-masing  individu  dari  variabel  Individual  performance  yaitu kemampuan,  keahlian,  dan  sikap  dari  masing  masing  individu.  Hal  ini  di  dukung  dari  penelitian sebelumnya  dari  (Siti  lathifa,2020)    yang  menyatakan  hasil  penelitian  bahwa  karakterististik  individual mempengaruhi  secara  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  di  konveksi  Al-Anfas  berdasarkan  apabila karaktersitik individu baik akan juga meningkatkan produktivitas kerja.

## Implikasi Penilitian
Penelitian ini  diharapkan menjadi  dorongan bagi  perusahaan Asba  Mina  secara menyeluruh  dalam hal  pengelolaan  sumber  daya  manusia. Penelitian  ini  dapat  menjadi  sebuah  sarana  bagi  perusahaan Asba Mina  untuk  menerapkan Efektivitas  kerja dan Individual  Performance yang  akan  berdampak  terhadap Produktivias Kinerja karyawan.
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  Efektivitas  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap Produktivitas Kinerja karyawan. Hasil tersebut mengacu dari berbagai faktor yang di ukur seperti kepuasan kerja apabila karyawan merasa puas dalam pekerjaan yang mereka tangani akan memberikan output yang lebih  maksimal,  kesiapsiagaan  karyawan  dalam  menjalankan  tugas  dari  atasan  dengan  kesiapan  tersebut membuat  para  karyawan  lebih  siap  dan  matang  dalam  menjalankan  pekerjaan,  motivasi  dari  lingkungan sosial  menjadi  tolak  ukur  dalam  penyelesaian  menjalankan  suatu  pekerjaan  serta  tujuan  para  karyawan dalam bekerja.
Perusahaan Asba mina harus mampu memberikan stimulus terhadap para karyawanya dengan terus membimbing dan mengawasi karyawan dalam bekerja dengan menugaskan  salah satu pekerja senior untuk mengawasi dan membimbing serta mengajak terus berkomunikasi agar para karyawan sendiri lebih merasa nyaman dan merasa puas dalam hal bekerja di perusahaan Asba Mina. Di satu sisi owner dari perusahaan Asba mina terus melakukan hubungan seperti kekeluargaan kepada seluruh karyawanya dengan mengajak makan bersama ataupun hanya sekedar meeting dengan santai.
Perusahaan  Asba  Mina  perlu    memberikan  cukup  keluwesan  dalam  bekerja,  kepuasan  bekerja, kemampuan  adaptasi  ,  pemamfaatan  sumber  daya  dan  produktivitas  terhadap  karyawan,  sehingga produktivitas  karyawan  dapat  lebih  optimal.  Selain  itu,  perusahaan  perlu  melakukan  pelatihan  dan hubungan  kerja  yang  maksimal,    sistem  perekrutan  petugas  yang  lebih  terarah  sesuai  dengan  bidangnya dan menciptakan kenyamanan lingkungan kerja secara team.
Individual  performance dari  karyawan  sangat  penting  dalam  hal  penyelesaian  pekerjaan  sehingga apabila  individual  performance  meningkat  akan  meningkatkan produktivitas  Kinerja ini  di  ukur berdasarkan  faktor  yang  di  temukan  yaitu  kemampuan,  keahlian,  dan  sikap  dari  masing  –  masing karyawan.
Karyawan  perlu  berupaya  dan  memperhatikan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan  lebih  cepat  dari waktu  yang  ditentukan,  kedisiplinan,  serta  berupaya  memeberikan  hasil  maksimal  dalam  menyelesaikan pekerjaan.  Selain  itu,  karyawan  perlu  mampu  bekerja  secara  efektif  disetiap  pekerjaan  dan  menjadikan pekerjaan lebih mudah untuk dikerjakan.
Mengenai sikap dari karyawan perusahaan Asba Mina melakukan tindakan berupa sanksi terhadap karyawan  yang  mulai  tidak  disiplin  pada  saat  bekerja.  Perusahaan  Asba  Mina  sendiri  harus  mampu memberikan  keputusan  yang  lebih  tegas  apabila  karyawan  tidak  patuh  dan  semena  -  mena  dengan menggantikan  para  karyawanya  yang  tidak  bisa  tanggung  jawab  terhadap  pekerjaan  dan  juga  akan menambah  karyawan  yang  tidak  tetap  untuk  mengatasi  masalah  apabila  terjadinya  kekurangan  tenaga kerja.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  pada  variabel  efektivitas  kerja  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  Produktivitas  Kinerja  di  Perusahaan  Asba  Mina  dengan  mengacu  dari  beberapa  faktor  seperti kepuasan  kerja,kesiapsiagaan  karyawan  terhadap  pekerjaan  yang  di  perintahkan  atasan,motivasi,  serta kehadiran  di  tempat  kerja  dengan  begitu  karyawan  dapat  berdampak  secara  positif  terhadap  perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dan juga tidak menghambat aktivitas produksi dalam perusahaan. Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  pada  variabel  Individual  Performance  berpengaruh  secara signifikan  terhadap  Produktivitas  Kinerja  di  perusahaan  Asba  Mina  dengan  mengacu  pada  faktor  dari individual performance yaitu hasil kerja,pengetahuan pekerjaan, kecakapan mental, disiplin, dan sikap dari masing masing individu karyawan.

## Saran
Perusahaan  Asba  Mina  seharusnya  terus  melakukan  rotasi  dalam  segi  hal  kinerja  karyawan  dengan  di berikan suatu  ketegasan berupa sanksi  yang layak apabila para karyawan sering  tidak disiplin  yang  akan menganggu kinerja perusahaan dan juga perlunya standart SOP yang tertulis sehingga para karyawan tidak kebingungan  dan  dapat  di  terapkan  dengan  jelas  sehingga  tidak  ada  keraguan  pada  karyawan  dalam mengerjakan pekerjaan.
Saran untuk peneliti perlunya adanya pendampingan pada saat melakukan penyebaran kuisioner sehingga tidak  ada  kesalah  fahaman  dalam  hal  mengisi  kuisioner.  Selebihnya  peneliti  juga  melakukan  penelitian dengan  cara  pendekatan  secara  langsung  kepada  tiap  responden  sehingga  dapat  mendapatkan  informasi yang lebih dalam.

## REFERENSI
Budiyono,  R.  S.  (2017).  EFEKTIFITAS  PENGELOLAAN  KINERJA  PEGAWAI  DAN  EMPLOYEE ENGAGEMENT  DALAM  HUBUNGANNYA  DENGAN  KINERJA  PEGAWAI. Jurnal  Ekonomi dan Kewirausahaan Vol.11 no.1 2017 , 20.
Yusro  Hakimah,  Y.  S.  (2019).  Analisis  Pengaruh  Efektifitas  Kerja  dan  Motivasi  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan PT. Bunga Mas Kikim Palembang. Jurnal Ekonomi, Volume 21 Nomor 1, Pebruari 2019 , 114-122.
Noneng,  S.  R.,  Kuswandi,  K.,  &  Irawan,  A.  D.  (2017).  PENGARUH  gaya  KEPEMIMPINAN  Demokratis DAN  Lingkungan  TERHADAP  produktivitas  KINERJA  Karyawan  Pada  PT.  Sentra  Bumi PALAPA UTAMA GRESIK. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 3 (3). doi:10.35972/jieb.v3i3.145
Farida  Fitriani  Ismail,  D.  S.  (2019).  PENGARUH  SISTEM  INFORMASI  AKUNTANSI  DAN PENGENDALIAN  INTERNAL  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PT.  BETON  ELEMEN PERSADA. JASa  (  Jurnal  Akuntansi,  Audit  dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  )  Vol.  3  No.  1  /April 2019 , 1-13.
Nursanti,  I.  (2018).  KINERJA  PEGAWAI,  Komitmen  ORGANISASI  DALAM  PRODUKTIVITAS  kerja pegawai. Jurnal Administrasi Pendidikan, 25 (2), 347-361. doi:10.17509/jap.v25i2.15646
Lasiyanti, T. Pido, S. A., & Mobonggi, A. H. (2019). Pengaruh tunjangan kinerja DAN motivasi TERHADAP produktivitas  Kinerja  Pegawai  IAIN  SULTAN  Amai  gorontalo. Irfani, 15 (1),  145168. doi:10.30603/ir.v15i1.1187
Pratami,  N.  W.  (2019).  ANALISIS  EFEKTIFITAS  KINERJA  Karyawan  Perusahaan  PEMBIAYAAN  PT. adira CABANG Denpasar 1 BERDASARKAN PENGARUH Kepemimpinan DAN lingkungan kerja. WIDYA MANAJEMEN, 1 (2), 77-89. doi:10.32795/widyamanajemen.v1i2.357
Saleh,  A.  R.,  &  Utomo,  H.  (2018).  PENGARUH  DISIPLIN  kerja,  MOTIVASI  kerja,  Etos  KERJA  DAN lingkungan KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Bagian Produksi di PT. INKO JAVA SEMARANG. Among Makarti, 11 (1). doi:10.52353/ama.v11i1.160
Eliyana,  A.,  Ma’arif,  S.,  &  Muzakki.  (2019).  Job  satisfaction  and  organizational  commitment  effect  in  the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25 (3), 144-150. doi:10.1016/j.iedeen.2019.05.001
AMIK  BSI  Pontianak,  N.  (2018).  EFEKTIFITAS  KERJA  KARYAWAN  Dalam  PENGGUNAAN  Sistem ELEKTRONIK  Dosir  Pada  Pt.  ASABRI  (PERSERO)  PONTIANAK. Evolusi  :  Jurnal  Sains  Dan Manajemen, 6 (1). doi:10.31294/evolusi.v6i1.3588
Diansari, A. D., & Sutjahjo, G. (2018). PENGARUH systems application and PRODUCTS Serta penerapan TEKNOLOGI  Informasi  TERHADAP  Efektifitas  KERJA  KARYAWAN  PT.  EPSON  BATAM. JURNAL DIMENSI,7 (2). doi:10.33373/dms.v7i2.1696
Riadi,  M.  (2020,  April  13).  Efektifitas  Kerja  (pengertian,  INDIKATOR,  Kriteria,  Aspek  Dan  Faktor  yang Mempengaruhi). Retrieved March 26, 2021, from
https://www.kajianpustaka.com/2020/03/efektifitas-kerja.html
Dewi,  L.  P.,  &  Dharmadiaksa,  I.  B.  (2019).  Pengaruh  Efektifitas  SIA,  Kecanggihan  Teknologi  Informasi, DAN  Kemampuan  Teknik  PEMAKAI  SIA  pada  KINERJA  INDIVIDU. E-Jurnal  Akuntansi, 1735. doi:10.24843/eja.2019.v27.i03.p04
Wijaya, S. (2018). PENGARUH TINGKAT KEPUASAN PENGGUNA APLIKASI TERHADAP KINERJA INDIVIDU  PENGGUNA  APLIKASI  SISTEM  ABSENSI  ONLINE  DI  STMIK  STIKOM  BALI. Jurnal Ilmiah Rekayasa dan Manajemen Sistem Informasi, Vol. 4, No. 1, Februari 2018, Hal. 21-25 e-ISSN 2502-8995, p-ISSN 2460-8181 , 21-25.
Amir,  R.  M.,  Burhanuddin,  B.,  &  Priatna,  W.  B.  (2018).  The  effect  of  INDIVIDUAL,  environmental  and entrepreneurial  behavior  factors  on  business  performance  of  Cassava  SMES  Agroindustry  in PADANG CITY. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship . doi:10.17358/ijbe.4.1.1
Anjarwati, S., & Apollo, A. (2019). Several influences of system information quality to user satisfaction and its  implication  on  individual  performance. JIMFE  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Fakultas  Ekonomi), 4 (1), 19-30. doi:10.34203/jimfe.v4i1.1106
Mohamad Yanuar Mufti, E. S. (2019). Analysis of Second Order Person-Environment Fit on Innovative Work Behavior  and  Individual  Performance  . Arthatama  Journal  ofBusiness  Management  and  Accounting  ISSN: 2655-786x (p) , 100-113.
Sulila,  I.  (2019).  The  effect  of  discipline  and  work  motivation  on  employee  PERFORMANCE,  BTPN Gorontalo. International Journal of Applied Business and International Management, 4 (3), 121-131. doi:10.32535/ijabim.v4i3.690
Osborne,  S.,  &  Hammoud,  M.  S.  (2017).  Effective  employee  engagement  in  the  workplace. International Journal of Applied Management and Technology, 16 (1). doi:10.5590/ijamt.2017.16.1.04
Putri,  M.  A.  (2017).  PENGARUH  SEMANGAT  KERJA  DAN  KONFLIK  KERJA  TERHADAP EFEKTIFITAS  KERJA  KARYAWAN  PADA  PT.  SURYA  BRATASENA  PLANTATION PELALAWAN . OM Fekon, Vol 4 No. 1 (Februari) 2017 , 376-378.
Syamsuri,  A.  R.  (2017).  ANALISIS  PENGARUH  KOMPETENSI  DAN  MOTIVASI  TERHADAP PRODUKTIVITAS  KERJA  DENGAN  KINERJA  KARYAWAN  SEBAGAI  EMBEDDED VARIABLE  PADA  PT.  PERKEBUNAN  NUSANTARA  III  (PERSERO)  RANTAUPRAPAT KABUPATEN  LABUHANBATU  . Informatika  :  Jurnal  Ilmiah  AMIK  Labuhan  Batu  Vol.5 No.1/Januari/2017 , 1-21.
Wardana2,  I.  M.  (2019).  PENGARUH  PENGALAMAN  KERJA,  TINGKAT  PENDIDIKAN,  DAN TEKNOLOGI TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PENGRAJIN UKIRAN KAYU. E-Jurnal EP Unud, 8 [3] : 669-697 , 669-697.