## ISSN 2716-2753 (media online) http://jamas.triatmamulya.ac.id/
IDENTIFIKASI POTENSI, PENGEMASAN DAN MODEL SALURAN DISTRIBUSI PEMASARAN PAKET WISATA PEDESAAN DI DESA MUNDEH KANGIN, KECAMATAN SELEMADEG BARAT, KABUPATEN TABANAN, BALI
Ni Luh Redianis 1, *) , Dewa Ayu Suryawati 2
Akademi Komunitas Manajemen Perhotelan Indonesia
*) Corresponding author: redianisn4@gmail.com

## Abstract
The  Mundeh  Kangin  Village  area  of  Tabanan  Regency  is  very  potential  to  be developed.  This  village  has  interesting  natural  characteristics,  agricultural products, unique social and cultural life. This study was designed to identify the potential, packaging and distribution channel models of rural tourism packages in Mundeh Kangin Village, Tabanan Regency. This research is a type of qualitative research  that  uses  data  collection  techniques  with  direct  observation  to  the research  location  (observation),  in-depth  interviews,  distributing  questionnaires, and using library research. The data is presented in the form of a description by showing  the  results  of  in-depth  interviews  with  informants,  namely  Perbekel, Pokdarwis and local communities in Mundeh Kangin Village. From the results of in-depth interviews, observations and secondary data studies that the main driver in  the  sustainability  of  tourism  in  Mundeh  Kangin  Village  is  in  the  field  of agrotourism, referring to the potential of horticultural products, especially durian and  mangosteen  commodities.  The  development  of  agro-tourism  is  to  package various agricultural activities in such a way that it can create a unique attraction (Unique Selling Point) to be presented as agro-tourism. The marketing distribution channel  model  designed  to  market  rural  tourism  packages  in  Mundeh  Kangin Village  is  a  direct  marketing  distribution  channel  model,  namely  through  digital media.
Keywords: Identify the potential, Packaging, Tourism Village

## PENDAHULUAN
Pengembangan  desa  wisata  akan  menampakkan  dimensi  baru  jika  desa wisata  kreatif  mengembangkan creative  tourism di  mana  wisatawan  tertarik mencobanya sebagai media untuk mencari pengalaman berwisata. Keberadaan desa wisata  yang  menyuguhkan  keunikan  alam  dan  budaya  menjadi  destinasi  wisata alternatif  yang aman  dengan  kegiatan  wisata  di  ruang  terbuka  (Lumanauw, 2022).    Oleh    karenanya,    kegiatan  sosialisasi  ekonomi    berbasis    pariwisata    di tingkat  desa  dengan  konsep  desa  wisata  digalakkan. Namun  demikian,  desa wisata  tetap  memerlukan  dukungan  dari  berbagai  pihak  dalam  masa pemulihan pariwisata.  Salah    satu    upaya    yang    perlu  dilakukan  untuk  pemulihan  sektor pariwisata desa adalah meyakinkan wisatawan agar bisa datang berkunjung  dengan ketersedian    paket    wisata    yang    berkualitas.  Nuryanti  (dalam  Putra  dan  Pitana,
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
2010) memberikan definisi bahwa desa wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi,  akomodasi  dan  fasilitas  pendukung  yang  disajikan  dalam  suatu  struktur kehidupan  masyarakat  yang  menyatu  dengan  tata  cara  dan  tradisi  yang  berlaku. Dengan  ini  masyarakat  desa  diharapkan  mampu  memanfaatkan  peluang  untuk berpartisipasi  dalam  memajukan  desanya.  Wisata  pedesaan  menjadi  sebuah aktivitas  wisata  yang  dikembangkan  di  wilayah  pedesaan,  dimana  daya  tarik utamanya  merupakan  keseluruhan  hal  yang  dimiliki  suatu  desa,  mulai  dari kehidupan sosial, ekonomi, adat istiadat, arsitektur bangunan dan lain sebagainya yang merupakan potensi wisata miliki desa tersebut (Departemen Kebudayaan dan Pariwisata, 2001 dalam Dewi 2016).
Pengembangan  wisata  pedesaan  sangat  penting  untuk  dilakukan  karena sejalan  dengan  tren  pariwisata  berkelanjutan  dan  kebutuhan new  tourist . Munculnya desa wisata diharapkan dapat menjadi daya ungkit bagi ekonomi desa dan  sebagai  wahana  promosi  untuk  menunjukkan  potensi  desa-desa  wisata  di Indonesia  kepada  wisatawan  domestik  maupun  mancanegara.  Kementrian Pariwisata  Republik  Indonesia  mencetuskan  target  pengembangan  2000  desa wisata di seluruh Indonesia (Patriella, 2019). Melalui pengembangan desa wisata begitu terbukti adil dalam penyerapan tenaga kerja karena melibatkan masyarakat lokal. Bali telah memiliki 54 desa wisata yang tersebar di seluruh kecamatan yang ada (Statistik Pariwisata Bali, 2018 dalam Arismayanti et al., 2019). Pertumbuhan jumlah  desa  wisata  di  Bali  tidak  sejalan  dengan  perkembangannya,  dimana kuantitas  desa  wisata  di  Bali  tidak  diiringi  dengan  kualitas  yang  bagus  sehingga berdampak pada eksistensi desa wisata di Bali yang masih sangat minim.  Hal ini disebabkan  karena  kurangnya  sosialisasi  dan  pembinaan  desa  wisata  dan masyarakat,  kurangnya  pemahaman  dalam  pengemasan  produk  wisata,  belum terjalin  koordinasi  antar  pemerintah,  kunjungan  wisatawan  yang  belum  sesuai harapan,  pemikiran  masyarakat  untuk  hal-hal  instan,  dan  permasalahan  promosi hingga kurangnya pengembangan atraksi disebuah desa wisata.
Selain itu, sebagai tujuan wisata, bahasa Inggris juga perlu dipertimbangkan untuk  mendukung  keberhasilan  komunikasi  dengan  wisatawan  asing,  bahasa inggris merupakan salah satu aspek penting dalam komunikasi. Bahasa Inggris ada sebagai bahasa global, oleh karena itu bahasa Inggris secara luas dianggap sebagai bahasa  global  (Anggayana,  Nitiasih  &  Budasi,  2016).  Bahkan  dikenal  sebagai bahasa internasional (Asriyani, Suryawati & Anggayana, 2019). Hal ini dilakukan untuk  meminimalisir  kesalahan  pada  aspek  tata  bahasa  atau  grammar  bahasa Inggris, seperti penggunaan bentuk tenses dalam kalimat (Lindawati, Asriyani & Anggayana, 2018).
Keterampilan  dan  komponen  bahasa  yang  terkandung  di  dalamnya  masih bersifat  umum  dan  kurang  relevan  dengan  kebutuhan  siswa  (Sudipa,  Susanta,  & Anggayana, 2020). Tata bahasa atau dalam bahasa Inggris disebut dengan grammar adalah  seperangkat  peraturan  yang  terdapat  dalam  bahasa  tertentu  (Lindawati, Asriyani  &  Anggayana,  2019).  Memungkinkan  mengembangkan  kompetensi komunikatif  mereka  dalam  empat  keterampilan  bahasa,  yaitu  keterampilan menyimak, berbicara, membaca dan menulis (Asriyani, Suryawati & Anggayana, 2019). Sumber energi utama dalam hal bunyi bahasa adalah adanya udara melalui paru-paru (Anggayana, Suparwa, Dhanawaty, & Budasi, 2021).
Bahasa  yang  dipelajari  dapat  memberikan  kontribusi  bagi  Perkembangan Bahasa  dan  peneliti  lain  di  seluruh  dunia  (Anggayana,  Suparwa,  Dhanawaty,  &
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
Budasi,  2020).  Walaupun  di  Indonesia  terdiri  dari  berbagai  dialek  tidak  menjadi halangan  (Anggayana,  Budasi  &  Suarnajaya,  2014).    Berbahasa  Inggris  saat  ini telah menjadi percakapan yang sering dilakukan oleh wisatawan asing (Anggayana, Budasi,  &  Kusuma,  2019).  Dalam  pelayanan  tersebut,  fasilitas  dan  kualitas pelayanan  menjadi  ujung  tombak  dalam  hal  pemberian  kesan  baik  terhadap pelayanan (Anggayana & Sari, 2018).
Menghasilkan  aturan  yang  berkaitan  dengan  penggunaan  bahasa  pada mahasiswa  perhotelan  dengan  menggunakan  teori  dan  disiplin  lain  yang  terkait dengan  penggunaan  bahasa  sangat  penting  (Anggayana,  2022)  Dalam  industri pariwisata budaya dimasukkan ke dalamnya (Redianis, Putra & Anggayana, 2019). Karena  masyarakat  Bali  melakukan  banyak  kegiatan  budaya  dan  keagamaan (Budasi, Satyawati, & Anggayana, 2021). Sektor pariwisata mampu menyediakan ekonomi,  sosial  dan  budaya  yang  bermanfaat  bagi  semua  pelaku  pariwisata stakeholders (Osin, Pibriari & Anggayana, 2019).
Salah  satu  pengembangan  di  bidang  pariwisata  adalah  membuka  peluang bagi  generasi  milenial  untuk  melakukan  pariwisata  di  desa  wisata  yang mensinergikan  berbagai  pihak  yaitu  masyarakat  dan  Pemerintah  (Osin, Purwaningsih, & Anggayana, 2021). Mencermati pertumbuhan dan perkembangan pariwisata dunia yang terus bergerak dinamis dan kecenderungan wisatawan untuk melakukan perjalanan wisata dalam berbagai pola yang berbeda merupakan sebuah peluang  sekaligus  tantangan  bagi  seluruh  daerah  tujuan  (Suarthana,  Osin,  & Anggayana, 2020). Tidak mengherankan bahwa industri pariwisata menjadi sektor ekonomi  utama,  di  mana  sebagian  besar  orang  bekerja  di  industri  pariwisata (Budasi & Anggayana, 2019).
Pada  dasarnya,  kemajuan  suatu  bangsa  sangat  ditentukan  oleh  kualitas pendidikan  penduduknya  (Anggayani  &  Osin,  2018).  Sektor  pariwisata  terus digalakkan karena sektor ini merupakan andalan dalam menghasilkan pendapatan masyarakat  serta  devisa  bagi  negara  (Suryawati,  &  Osin,  2019).  Dengan berkembangnya suatu industri pariwisata akan berpengaruh kepada meningkatnya pendapatan masyarakat sekitar obyek wisata serta terciptanya lapangan kerja (Osin, Kusuma, & Suryawati, 2019).
Banyak  ekspresi  bahasa  yang  dapat  digunakan  untuk  menyapa  dan menawarkan bantuan kepada pelanggan. Dalam menggunakan ungkapan-ungkapan tersebut,  pemilihan  ungkapan  yang  tepat  yang  sesuai  dengan  situasi  dan  tingkat formalitas  sangat  penting  (Anggayana,  2022).  Minat  pariwisata  mulai  menggali potensi  daerah  dan  semaksimal  mungkin  mengemasnya  menjadi  produk  wisata alternatif  (Suryawati,  Dewi,  Osin,  &  Anggayana,  2022).  Keberadaan  industri pariwisata  dewasa  ini  telah  meningkat  secara  signifikan  baik  secara  kuantitas maupun  kualitas,  yang  mampu  memberikan  kontribusi  ekonomi  terhadap  devisa negara (Osin, Pibriari & Anggayana, 2020).
Desa Mundeh Kangin di Kabupaten Tabanan dikenal sebagai desa agraris hingga mampu memukau wisatawan baik karena keindahan alam yang mempesona serta budaya, adat istiadat, hasil pertanian dan kesenian yang beraneka ragam. Salah satu  komoditas  hortikultura  yang  sudah  mengarah  pada  pasar  baik  nasional  dan internasional  adalah  komoditas  manggis.  Komoditas  ini  banyak  diusahakan  oleh petani  di  Bali,  salah  satu  Kabupaten  yang  merupakan  sentra  agribisnis  manggis adalah  Kabupaten  Tabanan.  Buah  manggis  Kabupaten  Tabanan  dieksport  ke Hongkong, Cina, Singapura, Perancis, Taiwan dan peluang ekspor ke negara lain
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
seperti Eropa dan Timur Tengah. Selain itu hasil kebun berupa buah-buahan lokal seperti  durian,  salak,  buni,  Coklat,  kopi,  kelapa,  porang  tumbuh  subur  di  Desa Mundeh  Kangin.  Pengembangan  potensi  wisata  melalui  sebuah  paket  wisata pedesaan  sangat  tepat  dan  penting  untuk  dilakukan  karena  sejalan  dengan  tren pariwisata saat ini yaitu pariwisata berkelanjutan dan permintaan pasar new tourist yang  juga  beriringan  dengan  tren  tersebut.  Potensi  wisata  Desa  Mundeh  Kangin yang  telah  dikemas  menjadi  paket  wisata  pedesaan,  memerlukan  model  saluran distribusi  pemasaran  agar  dapat  sampai  pada  konsumen  dan  akhirnya  dapat meningkatkan kunjungan wisatawan.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas  maka  rumusan  masalahnya  dapat  di formulasikan sebagai  berikut: (a)  apa saja potensi yang dapat dikembangkan di Desa  Mundeh  Kangin    di  Kabupaten  Tabanan?    (b)    bagaimanakah    mengemas potensi wisata  di  Desa Mundeh Kangin di Kabupaten Tabanan? Berdasarkan hal tersebut,  penulis  bertujuan  untuk  meneliti  mengenai  potensi,  pengemasan  dan model saluran distribusi pemasaran di Desa Mundeh Kangin, Kabupaten Tabanan.

## TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Desa Wisata
Desa  wisata  adalah  suatu  bentuk  integrasi  antara  atraksi,  akomodasi  dan fasilitas  pendukung  yang  disajikan  dalam  suatu  struktur  kehidupan  masyarakat yang  menyatu  dengan  tata  cara  dan  tradisi  yang  berlaku  (Windu,  1993).  Desa Wisata  (rural  tourism)  merupakan  pariwisata  yang  terdiri  dari  keseluruhan pengalaman  pedesaan,  atraksi  alam, tradisi,  unsur  -  unsur  yang  unik  yang  secara keseluruhan  dapat  menarik  minat  wisatawan  (Joshi,  2012).  Baiquni  (2005) menyatakan  bahwa  satu  hal  penting  yang  diabaikan  dalam  pengembangan  desa wisata adalah persoalan kapasitas kelembagaan pengelola desa wisata. Pendekatan dalam  peningkatan  kapasitas  kelembagaan  lokal  (pemerintah  daerah  dan masyarakat) memiliki spektrum konsep dan pendekatan yang bervariasi. Ada lima aspek  dan  pendekatan  yang  perlu  diperhatikan  dalam  pengembangan  suatu  desa wisata,  yaitu  holistic  approach,  participatory  learning,  empowerment  of management,  action  research,  dan  sinergy  and  network.  Keberhasilan pengembangan  desa  wisata  tergantung  pada  tingkat  penerimaan  dan  dukungan masyarakat lokal (Wearing, 2001). Masyarakat lokal berperan sebagai tuan rumah dan menjadi pelaku penting dalam pengembangan desa wisata dalam keseluruhan tahapan  mulai  tahap  perencanaan,  pengawasan,  dan  implementasi.  Ungkapan tentang pentingnya desa wisata dapat memberikan motivasi pada masyarakat untuk membangun potensi desanya.

## Pengertian Pengembangan
Menurut  Ramly  (2007:45)  pengembangan  adalah  upaya  memperluas  atau mewujudkan  potensi-potensi,  membawa  suatu  keadaan  secara  bertingkat  kepada suatu kegiatan yang lebih lengkap, lebih besar atau lebih baik. Suatu pengembangan meliputi kegiatan mengaktifkan sumberdaya, memperluas kesempatan, mengakui keberhasilan, dan mengintegrasikan kemajuan. Dari segi kualitatif, pengembangan berfungsi sebagai peningkatan yang meliputi penyempurnaan program kearah yang lebih baik. Dari segi kuantitatif , fungsi pengembangan adalah memperluas program dengan titik berat perluasan jangkauan wilayah dan jangkauan sasaran program. Menurut  Yoeti  (2008:  273)  pengembangan  adalah  usaha  atau  cara  untuk memajukan  serta  mengembangkan  sesuatu  yang  sudah  ada.  Pengembangan
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
pariwisata  pada  suatu  daerah  tujuan  wisata  selalu  akan  diperhitungkan  dengan keuntungan dan manfaat bagi masyarakat yang ada di sekitarnya. Pengembangan pariwisata  harus  sesuai  dengan  perencanaan  yang  matang  sehingga  dapat bermanfaat  bagi  masyarakat,  baik  dari  segi  ekonomi,  sosial  juga  budaya.  Jadi strategi pengembangan yang dimaksud adalah sebagai suatu usaha terencana yang disusun  secara  sistematis  yang  dilakukan  untuk  mengembangkan,  meningkatkan dan memperbaharui suatu objek wisata, sehingga ke depannya dapat memberikan manfaat  kepada  semua  pihak,  baik  wisatawan,  pemerintah  maupun  masyarakat lokal.  Pada  prinsipnya  penyusunan  tentang  strategi  pengembangan  merupakan proses  rencana  strategi  yang  terfokus  pada  implementasi  strategi,  termasuk pengorganisasian,  pengaruh  dan  pengendalian.  Pengembangan  desa  wisata  yang dikeluarkan  Kemenparekraf,  ada  empat  tahap  perkembangan  atau  kategori  desa wisata yaitu desa wisata rintisan, berkembang, maju dan mandiri.

## Penggalian Potensi Desa Wisata
Objek wisata adalah segala sesuatu yang ada di daerah tujuan wisata yang merupakan daya tarik agar orang-orang mau datang berkunjung ke tempat tersebut. Menurut  SK.  MENPARPOSTEL  No.:  KM.  98  /  PW.102  /  MPPT-87  Daya  tarik wisata dapat berupa potensi alam, yaitu daya tarik yang disediakan oleh alam seperti gunung, danau, sungai, pantai, laut, atau potensi budaya yaitu obyek budaya seperti adat-istiadat,  museum,benteng,  situs  peninggalan  sejarah,  dan  lain-lain,  serta potensi buatan manusia. Ada lagi satu  yang  sering dimasukan sebagai daya tarik wisata  yaitu  Syaujana  atau  bentang  alam,  adalah  objek  alam  atau  budaya  atau buatan manusia yang dilatarbelakangi oleh pemandangan alam, seperti Pura Tanah Lot dengan latar belakang pemandangan laut, Pura Batukaru dengan latar belakang Gunung  Batukaru,  atau  hamparan  persawahan  Jatiluwih  dengan  latar  belakang pemandangan pegunungan di belakangannya. Desa menawarkan suasana pedesaan, yang dapat dikembangkan untuk mengantisipasi perkembangan pasar (wisatawan) yang  lebih  tersegmentasi  seiring  dengan  perkembangan  motivasi,  ekspektasi  dan preferensi  pasar  yang  semakin  kompleks  berpengalaman  dan  peka  terhadap pelestarian  alam,  budaya  serta  golongan  minoritas  (Smith,  1989).  Konsep penggalian  komponen  produk  desa  wisata  (atraksi,  aksesibilitas,  amenitas  dan ansilari)  semestinya  didasarkan  pada  pengembangan  interaksi  sosial  budaya  dari manusia ke manusia (masyarakat desa adat dengan wisatawan) dan dari manusia ke lingkungan.

## Pengemasan Produk Wisata
Inti dari produk pariwisata adalah destinasi wisata. Inilah yang menjadi daya tarik utama atau core business dari industri pariwisata.Destinasi berkaitan dengan sebuah tempat atau wilayah yang mempunyai keunggulan dan ciri khas, baik secara geografi maupun budaya, sehingga dapat menarik wisatawan untuk mengunjungi dan  menikmatinya.Semua  produk  yang  berkaitan  dengan  perjalanan  sebelum, selama,  dan  sesudah  mengunjungi  suatu  destinasi  adalah  produk-produk pendukung  industri  pariwisata.Produk-produk  tersebut  menyatu  dan  tidak  bisa dipisahkan  untuk  menciptakan  pengalaman  yang  “memuaskan”  bagi  wisatawan.
Jika  salah  satu  produk  membuat  wisatawan  kecewa,  maka  secara  keseluruhan wisatawan  akan  kecewa  terhadap  destinasi  tersebut.  Untuk  membuat  sebuah destinasi  wisata  yang  unggul,  menurut  Cooper  (1993),  sebelum  sebuah  destinasi diperkenalkan dan dijual seperti halnya desa wisata, terlebih dahulu harus mengkaji empat  aspek  utama  (4A)  yang  harus  dimiliki,  yaitu  Attraction  (daya  tarik),
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
Accessibility  (aksesibilitas=keterjangkauan),  Amenity  (fasilitas  pendukung),  dan Ancilliary (organisasi/kelembagaan pendukung). Potensi wisata merupakan segala hal dan kebijakan yang diatur dan disediakan sehingga dapat dimanfaatkan sebagai kemampuan,  faktor  dan  unsur  diperlukan  dalam  usaha  dan  pengembangan pariwisata baik berupa suasana, kejadian maupun jasa (Pendit, 2001).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Mundeh  Kangin  Kabupaten  Tabanan karena adanya potensi wisata yang dapat dikembangkan.
Data  dalam  penelitian  dikumpulkan  melalui  observasi,  wawancara,  studi pustaka dan dokumentasi. Informan dalam wawancara ditentukan dengan metode purposive sampling, yaitu ditentukan berdasarkan kriteria khusus yang ditetapkan penulis, dalam hal ini kriteria narasumber yang ditetapkan adalah narasumber yang memiliki wawasan mengenai Desa Mundeh Kangin, pemasaran paket wisata serta masyarakat setempat yang memiliki aktivitas unik, dimana Perbekal desa Mundeh Kangin  merupakan  informan  pangkal. Data  yang  dikumpulkan  selanjutnya dianalisis dengan teknik analisis deskriptif kualitatif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  di  Desa  Mundeh  Kangin,  maka diperoleh hasil dan pembahasan sebagai berikut:

## Potensi Desa Mundeh Kangin
Mundeh Kangin adalah desa yang berada di Kecamatan Selemadeg Barat, Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali. Desa ini merupakan desa pemekaran dari desa Mundeh.  Secara  geografis  desa  ini  terletak  di  barat  daya  kaki  gunung  Batukaru. Ketinggiannya  berkisar  antara  230-450  meter  dpl.  Iklim  cukup  sejuk  karena dikelilingi  oleh  hutan  kebun.  Sektor  pertanian  merupakan  pekerjaan  mayoritas penduduk  desa  Mundeh  Kangin.  Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  di  Desa Mundeh Kangin, maka diperoleh hasil dan pembahasan sebagai berikut:
Potensi  desa  Mundeh  Kangin  yang  dapat  mendukung  pengemasan  paket wisata  pedesaan  yaitu  potensi  alam  dilihat  dari  hasil  kebun  berupa  buah-buahan lokal  seperti  Durian,  Manggis,  Salak,  Buni,  Coklat.  Salah  satu  komoditas hortikultura  yang  sudah  mengarah  pada  pasar  baik  nasional  dan  internasional adalah komoditas manggis. Komoditas ini banyak diusahakan oleh petani di Bali, salah satu Kabupaten yang merupakan sentra agribisnis manggis adalah Kabupaten Tabanan.  Buah  manggis  Kabupaten  Tabanan  dieksport  ke  Hongkong,  Cina, Singapura, Perancis, Taiwan dan peluang ekspor ke negara lain seperti Eropa dan Timur Tengah. Selain itu di Desa Mundeh Kangin tumbuh subur biji kopi, cengkih, kelapa, porang, daun sirih, dan kebun anggrek. Selain itu potensi alam lainnya yaitu air terjun Tibu Sing Sing, air terjun Tibu Kentenan, air terjun Tibu Pangseg Malem. Selanjutnya  memiliki  potensi  budaya  masa  lalu  ( cultural  heritage )  dan  potensi budaya  yang  masih  hidup/berlanjut  ( living  cultural )  sampai  sekarang.  Potensi budaya  yang  sudah  berkembang  menjadi  daya  tarik  wisata  adalah  Sarkofagus. Sarkofagus merupakan tempat untuk menyimpan jenazah pada zaman dahulu yang terbuat  dari  batu.  Sarkofagus  pada  umumnya  diukir  dan  dihias.  Peninggalan sarkofagus  (makam  jenazah)  ditemukan  tahun  2018  di  dekat  tempat  dipamerkan sekarang,  yaitu  Puskesmas  pembantu  Mundeh  Kangin.  Sepasang  sarkofagus, berupa wadah dan tutup.
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
Dari  hasil  wawancara  dengan  Perbekal  Bapak  I  Gede  Yudha  Artama menyampaikan "kami mencoba memperkuat potensi yang ada. Potensi wisata yang dapat dikembangkan yaitu agrowisata. Merujuk dengan potensialnya durian untuk dikembangkan  di  desa  Mundeh  Kangin  ini.  Desa  Mundeh  kangin  telah memiliki banyak  kelompok  tani,  namun  untuk  khusus  kampung  durian  ada  dua  kelompok tani  yaitu  Kelompok  Tani  Merta  Harum  dan  Kelompok  Tani  Tunas  Merta.  Dua kelompok ini dapat mengembangkan dan memperkuat hasil hortikultura khususnya komoditi  durian  di  kawasan  desa  Mundeh  Kangin.  Dua  kelompok  ini  juga  akan mengemas desa menjadi kampung durian. Keberadaan kampung durian ini kedepan bisa menjadi kawasan agrowisata baru di Tabanan. Selanjutnya potensi alam yang dapat dikembangkan yaitu air terjun atau disebut sing-sing".
Hal tersebut diperkuat dengan hasil wawancara dari Bapak I Wayan Suka Antara  selaku  ketua  Kelompok  Tani  Merta  Harum,  beliau  menyampaikan  untuk pengolahan lahan sendiri dari kelompok tani Merta Harum mencakup luasan lahan sekitar 63,9 Hektar. Pohon durian yang ditanam adalah durian lokal dan premium seperti  musang  king,  duri  hitam,  bawor,  super  tembaga,  namlung  dan  kane  atau montong. Dimana untuk jumlah pohon durian lokal yang sudah produksi sebanyak 476 pohon dan yang belum produksi sebanyak 808 pohon. Sedangkan untuk jumlah pohon durian premium yang baru ditanam sebanyak 2.352 pohon dan yang sudah produksi sebanyak 97 pohon dari jenis durian kane. Sementara itu untuk Kelompok Tani Tunas Merta, memiliki luas lahan 57,13 Ha. Jenis pohon durian yang ditanam adalah  durian  lokal    dan  premium  yaitu  musang  king,  duri  hitam,  bawor,  super tembaga,  namlung,  kane  atau  montong.  Jumlah  pohon  durian  lokal  yang  sudah produksi  sebanyak  711  pohon,  dan  belum  produksi  sebanyak  974  pohon. Kemudian,  untuk  jumlah  pohon  durian  premium  yang  baru  di  tanam  sebanyak 1.362 pohon dan yang sudah produksi sebanyak 97 pohon dari jenis durian kane. Pohon durian lokal lebih banyak dimiliki oleh kelompok Tani Tunas Merta. Perbekel  Desa  Mundeh  Kangin  Bapak  I  Gede  Yudha  Artama  sudah bertekad untuk memanfaatkan potensi desanya menjadi desa wisata. Persiapan itu sudah dilakukan dengan mengeluarkan SK Kelompok Sadar Wisata. Desa Mundeh Kangin  menawarkan  agrowisata  beserta  alam  yang  indah  dan  budaya  bagi wisatawan lokal, nasional, dan internasional. Persiapan ke arah itu sudah dilakukan terutama  dalam  pembangunan  infrastruktur  dan  peningkatan  SDM.  Konsep  dari paket  wisata  yang  akan  mereka  tawarkan  itu  adalah  memberikan  kesempatan kepada wisatawan untuk mengenal desa Mundeh Kangin dan melakukan sesuatu yang menarik sehingga kunjungan mereka menjadi memorable.  Wisatawan tidak saja  menikmati,  menatap  keindahan  desa,  tetapi  mengalami  apa  yang  dilakukan masyarakat. Misalnya, wisatawan ke desa diajak ke Kampung Durian melihat dari pembibitan durian, pengolahan tanah, penanaman dan pemeliharaan hingga panen. Wisatawan diajak berlaku seperti petani. Selain itu, wisatawan juga diajak trekking, cycling, atau mengunjungi air terjun dan juga sarkofagus yang jaraknya berdekatan. Desa  Mundeh  Kangin  telah  membentuk  Kelompok  Sadar  Wisata    atau disingkat Pokdarwis yang diketuai oleh Bapak I Nyoman Sudianta. Namun dalam pelaksanaan Kelompok  sadar  wisata  atau  pokdarwis  di Desa Mundeh Kangin sebagai    pengelola    destinasi    wisata    desa    belum  bersinergi    antar    elemen pemangku  kepentingan  yang  saling  terkait  ditengah    masyarakat.  Kurangnya pengetahuan  dan  pemahaman  dalam  melakukan  inovasi  produk  wisata  dari pokdarwis dan masyarakat juga  menjadi  alasan  belum  berkembangnya  pariwisata
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
di    Desa  Mundeh  Kangin.    Implikasi  dari  masalah  tersebut    adalah  kurangnya tingkat  kunjungan  wisatawan  baik wisatawan mancanegara dan lokal,serta belum banyak dikenal dikalangan pelaku pariwisata. Selanjutnya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) masih rendah di bidang sumber daya masyarakatnya khususnya terkait dalam  mengkemas  potensi  yang  dimiliki  desa  untuk  dijadikan  kemasan  paket wisata  pedesaan,  serta  permasalahan  terkait  saluran  distribusi  dan  pemasaran produk  yang  belum  terintegrasi  karena  belum  memiliki  kerjasama  dengan  Biro Perjalanan Wisata yang ada di Bali khususnya serta yang akan dipromosikan dan memasarkan produk dari hasil kemasan tersebut secara langsung kepada wisatawan maupun agen – agen wisata yang lainnya.
Dari hasil wawancara mendalam (in-depth interview), observasi dan kajian data  sekunder,  bisa  disimpulkan.  Pertama,  Penggerak  utama  dalam keberlangsungan wisata di Desa Mundeh Kangin adalah pada bidang agrowisata. Agrowisata  merupakan  salah  satu  bentuk  dari  rural  turism  yang  menawarkan kegiatan pertanian sebagai daya tarik wisata serta melibatkan penduduk lokal dalam perencanaan hingga pengelolaan kawasan agrowisata. Menurut Jolly dan Reynolds, agrowisata  adalah  suatu  bisnis  yang  dilakukan  oleh  para  petani  yang  bekerja  di sektor  pertanian  bagi  kesenangan  dan  edukasi  para  pengunjung.  Agrowisata menghadirkan  potensi  sumber  pendapatan  dan  meningkatkan  keuntungan masyarakat. Pengunjung kawasan agrowisata dapat berhubungan langsung dengan para  petani  dan  mendukung  peningkatan  produk-produk  pertanian  secara  tidak langsung  (Bagus,  2015:  15).  Agrowisata  tidak  hanya  memanfaatkan  keindahan alam dan keanekaragaman kegiatan pertanian, tetapi banyak tercipta model-model agrowisata yang memanfaatkan objek-objek pertanian tertentu, seperti agrowisata hortikultura,  agrowisata  tanaman  perkebunan,  ataupun  varian  kebun-kebun perkebunan adalah contoh dari sekian banyak agrowisata yang dapat dikembangkan (Departemen  Pertanian  RI,  2009).  Pengembangan  agrowisata  adalah  mengemas berbagai  aktivitas  pertanian  sedemikian  rupa  sehingga  dapat  menimbulkan  daya tarik yang unik (Unique Selling Point) untuk disajikan sebagai agrowisata. Secara garis  besar  ada  2  hal  yang  perlu  dikemas  menjadi  satu  paket  wisata  agar  dapat menarik  wisatawan.  (1)  Budi  daya,  berbagai  budi  daya  mulai  dari  pembibitan, pengolahan tanah, penanaman dan pemeliharaan hingga panen dapat menjadi satu paket wisata agar dapat menarik wisatawan apabila panen dapat menjadi kegiatan- kegiatan yang sangat menarik wisatawan apabila kita dapat mengemasnya menjadi satu  kegiatan  yang  unik  atau  langka.  (2)  Penataan  kawasan  areal,  satu  kawasan pertanian apabila akan dijadikan sebagai obyek agrowisata perlu ditata sedemikian rupa  sehingga  akan  menimbulkan  daya  tarik.  Penataan  kawasan  tidak  hanya ditujukan  untuk  memberikan  kenyamanan  bagi  pengunjung,  namun  juga memperhatikan  segi-segi  kelestarian  obyek.  Penataan  kawasan  dapat  dilakukan dengan cara menerapkan sistem zonasi. Pembagian zonasi ini dimaksudkan untuk menjaga  kelestarian  lingkungan/kebun  dan  menjaga  keselamatan  pengunjung (Usman, Hakim, & Malik, 2012). Kecenderungan ini merupakan signal tingginya permintaan akan agrowisata dan sekaligus membuka peluang bagi pengembangan produk-produk  agribisnis,  baik  dalam  bentuk  kawasan  ataupun  produk  pertanian yang  memiliki  daya  tarik  spesifik.  Hamparan  areal  pertanaman  yang  luas  seperti areal perkebunan dan hortikultura, disamping menyajikan pemandangan dan udara segar,  juga  merupakan  media  pendidikan  bagi  masyarakat  dalam  dimensi  yang sangat  luas,  mulai  dari  pendidikan  tentang  usaha  di  bidang  perkebunan  atau
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
hortikultura  tersebut,  sampai  pendidikan  tentang  keharmonisan  dan  kelestarian alam.
Model  saluran  distribusi  pemasaran  yang  dirancang  untuk  memasarkan paket  wisata  pedesaan  di  Desa  Mundeh  Kangin  adalah  model  saluran  distribusi pemasaran  langsung  yaitu  melalui  media  digital  khususnya  email  untuk menginformasikan  kepada  pelanggan  sebelumnya  mengenai  promo  maupun informasi terbaru mengenai Desa Mundeh Kangin. Selanjutnya melalui perantara dengan melibatkan agen pemasaran seperti sopir pariwisata, pemandu wisata, travel agent dan market places seperti Traveloka, Tripadvisor dan lainnya, dimana saluran distribusi pemasaran tak langsung tersebut diperantarai dengan adanya booklet serta contract rate sebagai perjanjian penjualan paket wisata pedesaan di Desa Mundeh Kangin  dengan  agen-agen  pemasaran  tersebut.  Harga  yang  diajukan  merupakan kesepakatan  dengan  menambahkan  besaran  komisi  yang  telah  ditentukan  dalam penghitungan biaya produksi paket wisata.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan  di  desa  Mundeh  Kangin  yaitu yaitu agrowisata. Pengembangan agrowisata adalah mengemas berbagai aktivitas pertanian  sedemikian  rupa  sehingga  dapat  menimbulkan  daya  tarik  yang  unik (Unique Selling Point) untuk disajikan sebagai agrowisata. Secara garis besar ada 2 hal yang perlu dikemas menjadi satu paket wisata agar dapat menarik wisatawan yaitu Budi daya dan penataan kawasan areal. Model saluran distribusi pemasaran yang dirancang untuk memasarkan paket wisata pedesaan di Desa Mundeh Kangin adalah model saluran distribusi pemasaran langsung yaitu melalui media digital dan melalui  perantara  dengan  melibatkan  agen  pemasaran  seperti  sopir  pariwisata, pemandu wisata, travel agent dan market places.

## Saran
Agrowisata  dalam  penelitian  ini  didefinisikan  sebagai  sebuah  bentuk kegiatan  pariwisata  yang  memanfaatkan  potensi  alam,  pertanian  (agro),  budaya, dan aktivitas masyarakat pedesaan sebagai daya tarik wisata, dengan tujuan untuk memperluas  pengetahuan,  pengalaman,  area  rekreasi,  dan  hubungan  usaha agribisnis pedesaan. Agrowisata dikembangkan berdasarkan konsep pengembangan wilayah, melalui pemanfaatan potensi alam, pertanian, budaya, dan aktivitas  masyarakat  lokal  dan  mengacu  pada  prinsip-prinsip  pembangunan pariwisata berkelanjutan. Agrowisata berbasis masyarakat di Desa Mundeh Kangin diharapkan dapat memacu pertumbuhan dan perkembangan usaha-usaha agribisnis, mendorong  peningkatan  kuantitas  dan  kualitas  sumber  daya  manusia,  penguatan kelembagaan  pertanian,  sosial-budaya,  dan  ekonomi,  membuka  kesempatan berusaha  seluas-luasnya  bagi  masyarakat  setempat  dan  sekitarnya.  Selain  itu, pengembangan  Agrowisata,  juga  diharapkan  mampu  menjaga  kelestarian  alam, kekayaan  sumberdaya  alam  hayati  (pertanian),  budaya,  dan  aktivitas  masyarakat lokal.  Pengembangan  agrowisata  khususnya  buah  durian  dan  manggis  yang menjadi  komoditas  unggulan  di  Desa  Mundeh  Kangin  membutuhkan  dukungan serius dari pemerintah daerah, stakeholder terkait maupun masyarakat. Dari analisis terlihat bahwa di Desa Mundeh Kangin mempunyai potensi untuk dikembangkan sebagai  kawasan  agrowisata  dengan  tetap  menjaga  kearifan  dan  teknologi  lokal, partisipasi dan peran aktif masyarakat serta mengemas wisata agro.
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)

## DAFTAR PUSTAKA
Anggayana, I. A., Budasi, I. G., & Kusuma, I. W. (2019). Social Dialectology Study of Phonology in Knowing English Student Speaking Ability. (P. Robertson, Ed.) The Asian EFL Journal, 25(5.2), 225-244.
Anggayana,  I.  A.,  Suparwa,  I.  N.,  Dhanawaty,  N.  M.,  &  Budasi,  I.  G.  (2020). Lipang,  Langkuru,  Waisika  Language  Kinship:  Lexicostatistics  Study  in Alor  Island.  International  Journal  of  Psychosocial  Rehabilitation,  24(4), 301-319.
Anggayana,  I.  W.  A.  (2022).  ENGLISH  FOR  SELLERS  IN  THE  TOURISM SECTOR English for Specific Purposes. Penerbit Lakeisha.
Anggayana,  I.  W.  A.  (2022).  THE  ISSUE  OF  CULTURE  ON  HOSPITALITY STUDENTS  IN  LANGUAGE  ACQUISITION.  Jurnal  Manajemen Pelayanan Hotel, 6(1), 301-306.
Anggayana, I. W. A., & Sari, N. L. K. J. P. (2018). Kemampuan Berbicara Bahasa Inggris Mahasiswa Akomodasi Perhotelan: sebuah Kajian Fonologi. Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel, 1(1), 8-14.
Anggayana,  I.  W.  A.,  Budasi,  I.  G.,  Lin,  D.  A.,  &  Suarnajaya,  I.  W.  (2014). Affixation  of  bugbug  dialect:  A  Descriptive  Study.  Jurnal  Pendidikan Bahasa Inggris undiksha, 1(1).
ANGGAYANA, I. W. A., NITIASIH, D. P. K., BUDASI, D. I. G., & APPLIN, M. E. D. (2016). Developing English For Specific Purposes Course Materials for  Art  Shop  Attendants  and  Street  Vendors.  Jurnal  Pendidikan  Bahasa Inggris Indonesia, 4(1).
Anggayana, I. W. A., Suparwa, I. N., Dhanawaty, N. M., & Budasi, I. G. (2021). Description of Phonology, Characteristics, and Determination of the Origin Language of Waisika. e-Journal of Linguistics, 15(1), 25-39.
Anggayani, N. W., & Osin, R. F. (2018). Pengaruh Service Performance Terhadap Nilai  Sekolah  Kepuasan  Dan  Loyalitas  Pelajar  Pada  Smk  Pariwisata Triatma Jaya Tabanan. Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel, 1(1), 28-35.
Arismayanti,  Ni  Ketut,  I  Made  Sendra,  I  Ketut  Suwena,  Made  Budiarsa,  I  Made Bakta,  dan  I  Gde  Pitana.  2019.  Tourism  Villages’  Development  in  Bali, Mass  or  Alternative  Tourism.  Journal  of  Tourism  and  Hospitality Management. Vol 7/2. pp 117-139. American Research Institute for Policy Development.
Asriyani,  R.,  Suryawati,  D.  A.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2019).  PENERAPAN TEKNIK  ROLE  PLAY  DALAM  MENINGKATKAN  KOMPETENSI BERBICARA  BAHASA  INGGRIS  SISWA  KELAS  SEBELAS TERHADAP  KEANEKARAGAMAN PERSONALITY TYPES DI  SMK
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
PARIWISATA  TRIATMA  JAYA  BADUNG.  LITERA:  Jurnal  Litera Bahasa Dan Sastra, 5(2).
Asriyani,  R.,  Suryawati,  D.  A.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2019,  August).  USING ROLE  PLAY  TECHNIQUES  IN  IMPROVING  ENGLISH  SPEAKING COMPETENCY  ON  THE  PERSONALITY  TYPES.  In  International Conference on Cultural Studies (Vol. 2, pp. 44-48).
Azwar, Saifuddin. (2004). Metode Penelitian.Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Chaer.
Bagus,  I.  G. (2015).  Geografi Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.  Jakarta: Rajawali Press
Baiquni, M., Damanik, J., Rindrasih, E. (Eds.) (2014). Ecotourism Destinations In Archipelago  Countries . Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.
Bansal.  S.P.  dan  Kumar  Jaswinder.  (2011). “Woman  Empowerment  and  Self Sustainability Through Tourism: A Case Study of Self-Employed Woman in Handicraft Sector in Kullu Valley of Himachal Pradesh”. Journal Himachal Pradesh University.
Budasi, I.  G., & Anggayana,  I.  A. (2019). Developing English for  Housekeeping Materials  for  Students  of  Sun  Lingua  College  Singaraja-Bali.  The  Asian EFL Journal, 23(6.2), 164-179.
Budasi, I. G., Satyawati, M. S., & Anggayana, W. A. (2021). The status of Lexicon used in Tabuh Rah ritual in Menyali Village North Bali: An Ethnolinguistic study. Kasetsart Journal of Social Sciences, 42(4), 960-967.
Cooper,  C.  John  Flectcher,  David  Gilbert  and  Stephen  Wanhill.  1993.  Tourism: Principles and Practice. London: Pitman Publishing.
Dewi, Ni Gusti Ayu Susrami dan Luh Gede Leli Kusuma Dewi. 2016. Paket Wisata Pedesaan “Become Pangsanian” di Desa Wisata Pangsan, Petang, Badung. Jurnal Analisis Pariwisata. Vol 16/1. pp 35-51. OJS Unud.
Istriyanti, N. L. A., & Simarmata, N. (2014). Hubungan Antara Regulasi Diri dan Perencanaan  Karir  pada  Remaja  Putri  Bali.  Jurnal  Psikologi  Udaya,  1(2), 301–310.
Joshi,  Paresh.  2012.  “A  Stakeholder  Networking  for  Sustainable  Rural  Tourism Development  in  Konkan  Region  of  Maharashtra  State  (India)”  Reseach Paper. Vol. 1, Issue. IX. Narayangaon: College of Agricultural Economics and Marketing
Lindawati,  N.  P.,  Asriyani,  R.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2018).  KEMAMPUAN
MENULIS KARANGAN DIALOG MELALUI MODEL PEMBELAJARAN  KOOPERATIF  TIPE  THINK-PAIR-SHARE  PADA
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
MAHASISWA  JURUSAN  TATA  HIDANGAN  DI  AKADEMI KOMUNITAS MANAJEMEN PERHOTELAN INDONESIA. SINTESA.
Lindawati,  N.  P.,  Asriyani,  R.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2019).  MODEL KOOPERATIF  THINK-PAIR-SHARE  DALAM  MENINGKATKAN KEMAMPUAN MENULIS KARANGAN DIALOG BAHASA INGGRIS MAHASISWA AKADEMI KOMUNITAS MANAJEMEN PERHOTELAN INDONESIA. LITERA: Jurnal Litera Bahasa Dan Sastra, 4(1). Lumanauw,  N.  (2022).  Potensi  Kawasan  Grembengan  Menjadi  Destinasi  Wisata Edukasi Di Desa Bongan,   Tabanan,   Bali. Jurnal   Master   Pariwisata, Volume 8, Nomor 2, Januari 2022https://ojs.unud.ac.id/index.php/jumpa/article/view/82089 Osin,  R.  F.,  Kusuma,  I.  R.  W.,  &  Suryawati,  D.  A.  (2019).  STRATEGI PENGEMBANGAN  OBJEK  WISATA  KAMPUNG  TRADISIONAL BENA  KABUPATEN  NGADA-FLORES  NUSA  TENGGARA  TIMUR (NTT). Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 14(1).
Osin, R. F., Pibriari, N. P. W., & Anggayana, I. W. A. (2019, August). BALINESE WOMEN IN SPA TOURISM IN BADUNG REGENCY. In International Conference on Cultural Studies (Vol. 2, pp. 35-38).
Osin,  R.  F.,  Pibriari,  N.  P.  W.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2020).
MEMAKSIMALKAN  PELAYANAN  WISATA  SPA  DI  KABUPATEN BADUNG DALAM USAHA

## YANG DIJALANKAN OLEH
PEREMPUAN BALI. Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 15(1).
Osin,  R.  F.,  Purwaningsih,  N.  K.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2021).  The  Model  of Development  Tourism  Village  Through  the  Involvement  of  Millennial Generation in Bali. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 8(1), 300-306.
Patriella,  Yanita.  2019.  2019,  Indonesia  Ditargetkan  Punya  2000  Desa  Wisata.
(https://ekonomi.bisnis.com/read/20190 715/12/1124347/2019- indonesiaditargetkan-punya-2.000-desa-wisata, diakses tanggal 22
Spetember 2019)
Pendit, I Nyoman, S. (1999). Ilmu Pariwisata, Sebuah Pengantar Perdana . Cetakan Keenam (Edisi Revisi). Jakarta: PT Pradnya Paramita.
Pendit.  Nyoman.S.  (2001). Ilmu  Pariwisata:  Sebuah  Pengantar  Perdana . Jakarta:Pradnya Paramita.
Pramono Heru. (2012). Diktat Kuliah Geografi Pariwisata . Yogyakarta: UNY.
(Ni Luh Redianis 1) dan Dewa Ayu Suryawati 2) , hal.108 - 120)
Prasiasa,  Putu  Oka.  (2011).  Destinasi  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat.  Selemba Empat. Jakarta.
Puspa,  I.A.  Tary.  2012.  Ardanareswari  dalam  Hindu.  Hindu  Raditya  Magazine. Thursday 26 April 2012.
Redianis,  N.  L.,  Putra,  A.  A.  B.  M.  A.,  &  Anggayana,  I.  W.  A.  (2019,  August). EFFECT  OF  CULTURE  ON  BALINESE  LANGUAGE  USED  BY EMPLOYEE  HOTELS  FOR  FOREIGN  TRAVELERS  IN  THE SOCIOLINGUISTIC  PERSPECTIVE.  In  International  Conference  on Cultural Studies (Vol. 2, pp. 39-43).
Salazar,  Noel  B.  (2011).  Community-based  cultural  tourism:  issues,  threats  and opportunities. Journal of Sustainable Tourism. Volume 20,2012- Issue 1: 20 th Anniversary Issue. http://dx.doi.org/10.1080/09669582.2011.596279.
Suarthana, J. H. P., Osin, R. F., & Anggayana, I. W. A. (2020). ANALISIS MENU SERTA KAITANNYA DENGAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN PADA  LOLOAN  RESTAURANT  KUTA-BALI.  Jurnal  Manajemen Pelayanan Hotel, 4(1), 12-18.
Sudipa, I. N., Aryati, K. F., Susanta, I. P. A. E., & Anggayana, I. W. A. (2020). The development of syllabus and lesson plan based on English for occupational purposes. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(4), 290- 300.
Suryawati, D. A., & Osin, R. F. (2019). Analisis Menu untuk Menentukan Strategi Bauran  Pemasaran  pada  Bunut  Café  di  Hotel  White  Rose  Legian  Kuta. Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel, 3(1), 29-35.
Suryawati, D. A., Dewi, S. P. A. A. P., Osin, R. F., & Anggayana, I. W. A. (2022). THE  ROLE  OF  WOMEN  IN  PROTECTING  THE  VILLAGE  AND RURAL TOURISM IN TIMPAG VILLAGE. Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel, 5(2), 74-79.
Usman,  Hakim,  L.,  &  Malik,  I.  (2012).  Strategi  Pemerintah  Daerah  dalam Pengembangan Agrowisata di Kabupaten Bantaeng. Otoritas , 195
Windu, Nuryanti. 1993. Concept, Perspective and Challenges, makalah bagian dari
Laporan Konferensi Internasional mengenai PariwisataBudaya. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Hal.2-
Yoeti,  Oka,  A.  (2008). Perencanaan  dan  Pengembangan  Pariwisata .  Pradya Pratama: Jakarta