## Volume 04 Nomor 03 Tahun 2024
(Online) 2723-813X | (Print) 2723-8121
https://journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/index
Penerapan Intregating Reporting Pada PT Semen Indonesia Tbk.
Shofiatus Sa’diyah 1 , Ida Bagus Ketut Bayangkara 2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Jl. Semolowaru No.45, Menur Pumpungan, Kec. Sukolilo, Surabaya, Jawa Timur 60118 bgux

## A R T I C L E  I N F O
ABSTRACT
Article history:
Received : 24 April 2024 Revised   : 02 Mei 2024 Accepted : 30 Mei 2024 Implementasi Integrated Reporting (IR) telah menjadi fokus  utama  bagi  perusahaan-perusahaan  modern dalam rangka meningkatkan
transparansi, akuntabilitas,  dan  keberlanjutan.  Penelitian  ini mengeksplorasi penerapan IR di PT Semen Indonesia Tbk, sebuah perusahaan yang menunjukkan komitmen kuat  terhadap  penciptaan  nilai  bagi  masyarakat  dan lingkungan.  Melalui  pendekatan  kualitatif  dan  studi kasus, analisis terhadap dokumen terkait penerapan IR menunjukkan  bahwa  PT  Semen  Indonesia  Tbk  telah berhasil mengintegrasikan aspek keuangan, sosial, dan lingkungan  dalam  laporan  mereka.  Akibatnya, perusahaan  ini  memperoleh  berbagai  manfaat, termasuk peningkatan transparansi, identifikasi risiko dan  peluang  baru,  serta  peningkatan  reputasi  dan pangsa pasar. Rekomendasi disampaikan untuk terus meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  informasi  yang disajikan  dalam  laporan  IR,  serta  memperkuat komunikasi  dengan  stakeholders  mengenai  dampak sosial  dan  lingkungan  dari  kegiatan  operasional. Kesimpulannya,  PT  Semen  Indonesia  Tbk  menjadi model bagi perusahaan lain dalam menerapkan praktik pelaporan  berkelanjutan,  memperkuat  posisinya sebagai  pemimpin  dalam  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan di Indonesia.

## Kata Kunci
Akuntansi Keberlanjutan, Intregrating Reporting, PT Semen Indonesia Tbk.
This  work  is  licensed  under  a Creative  Commons
Attribution 4.0 International License . Corresponding Author:

## Shofiatus Sa’diyah
Universitas 17 Agustus 1945 Email: shofiatussadiyah@gmail.com

## Pendahuluan
Pelaporan  perusahaan  telah  mengalami  perkembangan  signifikan,  sejalan  dengan meningkatnya perhatian pada isu-isu keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Sebelumnya, pelaporan  perusahaan  hanya  terfokus  pada  kinerja  keuangan.  Namun,  dengan  semakin tingginya  kesadaran  akan  pentingnya  keberlanjutan,  model  pelaporan  kini  juga  melibatkan aspek  lingkungan  dan  sosial.  Tujuan  utama  pelaporan  ini  adalah  untuk  menunjukkan bagaimana  perusahaan  menciptakan  nilai  tidak  hanya  bagi  dirinya  sendiri  tetapi  juga  bagi ekonomi  global  dan  lingkungan.  Perhatian  dari  praktisi,  pembuat  kebijakan,  dan  investor terhadap kemajuan dalam model pelaporan semakin meningkat. Seiring dengan munculnya isu keberlanjutan  dan  penciptaan  nilai,  pelaporan  perusahaan  juga  mengalami  evolusi.  Tujuan utama  pelaporan  perusahaan  adalah  untuk  mengkomunikasikan  bagaimana  perusahaan menciptakan  nilai  yang  berkontribusi  pada  stabilitas  ekonomi  global  dan  pelestarian lingkungan. Menurut Kurniawan dkk bisnis, terutama perusahaan, tidak bisa menciptakan nilai tambah  jangka  panjang  jika  hanya  fokus  pada  keuntungan  internal.  Mereka  juga  harus menciptakan nilai bagi masyarakat dan lingkungan [1].
Keberlanjutan  telah  menjadi  isu  sentral  dalam  bisnis  modern.  Perusahaan  diharapkan tidak  hanya  mengejar  keuntungan  jangka  pendek,  tetapi  juga  memastikan  bahwa  operasi mereka berkontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan. Menurut  perusahaan tidak dapat menghasilkan nilai tambah berkelanjutan jika hanya berfokus pada kepentingan internal [1].  Akuntansi  keberlanjutan  tidak  hanya  berfungsi  sebagai  instrumen  untuk  mengevaluasi kinerja  berkelanjutan,  melainkan  juga  sebagai  saluran  komunikasi  yang  efektif  dalam membangun  reputasi  positif  suatu  perusahaan.  Laporan  berkelanjutan  yang  transparan  tidak hanya  mencerminkan  pencapaian,  tetapi  juga  menunjukkan  komitmen  perusahaan  terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan. Selain itu, akuntansi keberlanjutan memberikan fondasi bagi  pertumbuhan  bisnis  yang  dapat  menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  pasar  dan menghadapi  tantangan  di  masa  depan  [2].  Mereka  juga  harus  mempertimbangkan  dampak sosial dan lingkungan dari aktivitas mereka. Integrated Reporting (IR) muncul sebagai solusi untuk  memenuhi  kebutuhan  transparansi  dan  akuntabilitas  yang  lebih  besar.  IR menggabungkan pelaporan keuangan dengan pelaporan keberlanjutan, memberikan gambaran menyeluruh tentang bagaimana perusahaan menciptakan nilai. Perusahaan yang mengadopsi IR umumnya lebih terbuka dalam melaporkan aktivitas mereka kepada pemangku kepentingan, menjelaskan  bagaimana  mereka  mengelola  aspek  keuangan,  sosial,  dan  lingkungan  secara terintegrasi.
Pelaporan  terintegrasi  banyak  diminati  oleh  perusahaan  yang  ingin  meningkatkan transparansi kepada pemangku kepentingan serta membantu dalam membangun strategi bisnis yang  lebih  baik  dan  berorientasi  pada  lingkungan.  Perusahaan  yang  menerapkan  integrasi laporan  biasanya  melaporkan  secara  transparan  kepada  pemangku  kepentingan  dan memperjelas  bagaimana  mereka  mengelola  aspek  keuangan,  sosial,  dan  lingkungan. Perkembangan  kerangka  pelaporan  terintegrasi  merupakan  salah  satu  contoh  bagaimana evolusi pelaporan bisnis telah terjadi seiring waktu. Penelitian yang dilakukan oleh Serafeim (2016) mendukung pernyataan ini, dengan menyimpulkan bahwa pelaporan entitas yang efektif tidak hanya terbatas pada penyajian informasi dalam laporan keuangan, tetapi juga mencakup data terkait keberlanjutan entitas. Menurut Milenxi dan Murwaningsari hal ini bertujuan untuk memenuhi keinginan para pemangku kepentingan dan menciptakan nilai tambah di masa depan [3].
Di Indonesia, pelaporan keberlanjutan masih dalam tahap perkembangan dan sebagian besar  bersifat  sukarela.  Namun,  ada  harapan  bahwa  pelaporan  keberlanjutan  akan  menjadi kewajiban di masa depan. Penerapan IR di Indonesia dapat memberikan kerangka kerja yang diperlukan untuk pelaporan keberlanjutan yang lebih komprehensif dan terstruktur. PT Semen Indonesia Tbk adalah contoh perusahaan yang berhasil mengimplementasikan IR. Perusahaan
ini  telah  mengintegrasikan  pelaporan  keuangan  dengan  aspek  sosial  dan  lingkungan, memungkinkan  mereka  untuk  memberikan  lebih  banyak  informasi  kepada  investor  dan pemangku kepentingan lainnya. Penerapan IR di PT Semen Indonesia Tbk telah meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan, serta membantu mereka mengidentifikasi risiko dan peluang baru, memperkuat reputasi, dan memperluas jangkauan pasar.
Implementasi IR di PT Semen Indonesia Tbk menunjukkan bahwa pelaporan terintegrasi dapat  memberikan banyak manfaat  bagi  perusahaan, termasuk peningkatan transparansi  dan akuntabilitas. Dengan semakin banyak perusahaan yang mengadopsi IR, diharapkan praktik ini dapat  menjadi  standar  industri,  yang  pada  gilirannya  akan  mendorong  keberlanjutan  dan tanggung jawab sosial yang lebih besar di seluruh sektor bisnis.

## Kajian Pustaka

## Akuntansi Keberlanjutan
Akuntansi keberlanjutan adalah inovasi akuntansi yang muncul dari perubahan struktur organisasi  dan  kebutuhan  akan  transparansi  dari  pihak  eksternal.  Ini  dikonseptualisasikan sebagai  strategi  bisnis  yang  menghubungkan  perusahaan  dengan  lingkungan  ekologis,  baik internal  maupun  eksternal.  Menurut  Amalia  dkk,  akuntansi  keberlanjutan  mencatat  dan mencerminkan  interaksi  antara  aktivitas  ekonomi  dan  produksi  bisnis  dalam  operasi perusahaan, mencakup kinerja keuangan, sosial, dan lingkungan [4].  Akuntansi berkelanjutan menurut  Hidayah  dkk  adalah  pendekatan  komprehensif  yang  mempertimbangkan  aspek ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  dalam  evaluasi  dan  pelaporan  kinerja  perusahaan, menggabungkan  laporan  keuangan,  CSR,  dan  pelaporan  lingkungan  [5].  ni  memberikan wawasan  mendalam  mengenai  kinerja  keberlanjutan  perusahaan,  membantu  organisasi memahami  dampaknya  terhadap  masyarakat,  lingkungan,  dan  keuangan  mereka  sendiri. Pasaribu  dkk  menjelaskan  bahwa  akuntansi  keberlanjutan  memfasilitasi  pemangku kepentingan dalam menilai kontribusi perusahaan terhadap keberlanjutan global [6]. Prinsip- prinsip  ini  menghasilkan  gambaran  komprehensif  tentang  kinerja  perusahaan,  dan  menurut Judijanto  dkk,  perusahaan  yang  mengadopsinya  cenderung  lebih  tangguh  dan  siap  meraih kesuksesan finansial jangka panjang [7].
Akuntansi keberlanjutan mengukur efek sosial dan lingkungan dari aktivitas bisnis serta menilai  nilai  ekonomi  dari  praktik  berkelanjutan.  Dengan  pendekatan  ini,  perusahaan  dapat mengidentifikasi  biaya dan keuntungan dari praktik berkelanjutan, sehingga dapat  membuat keputusan  yang  lebih  terarah  untuk  meningkatkan  kinerja  keberlanjutan.  Selain  itu,  praktik akuntansi  keberlanjutan  membantu  perusahaan  untuk  memenuhi  persyaratan  dan  standar internasional yang berkaitan dengan keberlanjutan, seperti Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability  Accounting  Standards  Board  (SASB),  dan  Sustainable  Development  Goals (SDGs) PBB. Menurut Wardoyo dkk, pelaporan keberlanjutan yang jujur dan terperinci dapat memberikan pengakuan dan apresiasi dari pemangku kepentingan serta meningkatkan citra dan reputasi perusahaan di mata publik [8].

## Intregrating Reporting
Integrated  Reporting  (IR) mengombinasikan  Sustainability  Reporting  dan  Financial Reporting,  dengan  adopsi  yang  bervariasi  di  setiap  negara  tergantung  pada  kesiapan perusahaan.  Di  Indonesia,  IR  masih  bersifat  sukarela  dan  belum  meluas.  Tujuan  IR  adalah menggambarkan interaksi antara sumber daya perusahaan, lingkungan eksternal, dan sumber pendanaan  untuk  menciptakan  nilai  tambah  dalam  jangka  pendek,  menengah,  dan  panjang. Menurut Utami, meskipun belum diwajibkan, beberapa perusahaan di  Indonesia telah mulai mengadopsi IR, menjadikannya tren yang berkembang [9].
Integrated Reporting menurut Karini dan Cahyono adalah sebuah bentuk pelaporan yang menyatukan  informasi  dari  berbagai  aspek,  termasuk  laporan  keuangan,  manajemen
pendapatan  perusahaan,  jenis  kompensasi,  dan  pelaporan  keberlanjutan  [10].  Integrated Reporting  (IR)  menggabungkan  laporan  tahunan  dan  keberlanjutan  perusahaan,  menyajikan informasi  mengenai  strategi,  tata  kelola,  kinerja,  dan  prospek  organisasi  yang  berkontribusi pada  penciptaan  nilai  jangka  pendek,  menengah,  dan  panjang.  IR  tidak  hanya  fokus  pada kinerja  keuangan,  tetapi  juga  memperhatikan  dampak  sosial  dan  lingkungan  dari  aktivitas perusahaan.  Menurut  Wijaya  dan  Agustina,  IR  memberikan  gambaran  menyeluruh  tentang penciptaan nilai yang holistik dan berkelanjutan oleh perusahaan [11].
Sutiono menjelaskan bahwa pelaporan terintegrasi dapat mengubah paradigma eksekutif korporasi  untuk  menyelaraskan tujuan pemaksimalan laba dengan kesejahteraan masyarakat dan  kelestarian  lingkungan  [12].  Menurut  Wahyuni  dkk,  pelaporan  terintegrasi  adalah kerangka modern yang menyatukan informasi keuangan dan non-keuangan dalam satu laporan holistik. [13]. Menurut Framework IR 2013 dari International Integrated Reporting Council (IIRC), Integrated  Reporting  (IR) adalah  komunikasi  ringkas  tentang  strategi,  tata  kelola, kinerja, dan prospek organisasi dalam konteks lingkungan eksternal, untuk menciptakan nilai dalam  jangka  pendek,  menengah,  dan  panjang.  Novianti  dkk  menyebutkan  elemen-elemen konten laporan terintegrasi mencakup tinjauan organisasi dan lingkungan eksternal, tata kelola, model  bisnis,  risiko  dan  peluang,  strategi  dan  alokasi  sumber  daya,  kinerja,  prospek,  serta landasan persiapan dan penyajian [14]. Dengan demikian, selain memuat informasi keuangan, IR juga mencakup informasi lain yang relevan dengan organisasi. IR dapat dianggap sebagai suatu proses yang menghasilkan komunikasi melalui penyusunan laporan tahunan dari waktu ke waktu seperti yang diungkapkan Rejeki dan Ahmar [15].

## Metode
Pendekatan penelitian yang diterapkan adalah pendekatan kualitatif, yang dipilih karena memfasilitasi peneliti dalam memperoleh pemahaman yang mendalam serta menggali secara terperinci  mengenai  penerapan  Integrating  Reporting  (IR)  di  PT  Semen  Indonesia  Tbk (Persero).  Pendekatan  kualitatif  memungkinkan  peneliti  untuk  mengeksplorasi  kompleksitas fenomena yang sedang diteliti serta memahami secara mendalam konteks dan dinamika yang memengaruhi  implementasi  IR  di  dalam  organisasi.  Desain  penelitian  yang  diadopsi  adalah studi  kasus,  yang  dipilih  karena  memungkinkan  penyelidikan  yang  mendalam  terkait penerapan IR di PT Semen Indonesia Tbk dengan fokus yang terbatas. Dalam konteks studi kasus ini, peneliti akan melakukan analisis rinci mengenai praktik penerapan IR di PT Semen Indonesia  Tbk.  Analisis  dokumen-dokumen  terkait,  seperti  laporan  keuangan,  laporan keberlanjutan, dan dokumen perusahaan lainnya, akan dilakukan untuk memahami komitmen perusahaan terhadap IR serta dampaknya dalam konteks keberlanjutan.

## Hasil dan Pembahasan
PT  Semen  Indonesia  Tbk  telah  menerapkan  Integrating  Reporting  (IR)  secara menyeluruh  dalam  laporan  keuangannya,  yang  meliputi  informasi  mengenai  sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan tantangan lingkungan yang dihadapi perusahaan. Selain itu, perusahaan telah mengadopsi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam  pengelolaan  operasional  mereka,  yang  mencakup  aspek  tata  kelola,  manajemen keuangan,  perilaku,  dan  lingkungan.  Penerapan  IR  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan transparansi  kepada  para  pemangku  kepentingan  (stakeholders)  serta  membantu  dalam pengembangan  strategi  bisnis  yang  lebih  berkelanjutan  dan  berorientasi  pada  kepentingan lingkungan.  Manfaat  yang  diperoleh  PT  Semen  Indonesia  Tbk  dari  penerapan  Integrating Reporting  (IR)  meliputi  peningkatan  transparansi  dan  akuntabilitas  perusahaan,  serta kemampuan  untuk  mengidentifikasi  risiko  dan  peluang  baru  yang  terkait  dengan  aspek keuangan dan non-keuangan. Selain itu, laporan yang komprehensif ini memperkuat hubungan
komunikasi  perusahaan  dengan  para  pemangku  kepentingan,  meningkatkan  reputasi perusahaan, dan memperkuat fondasi keberlanjutan bisnis jangka panjang.
Prestasi  PT  Semen  Indonesia  Tbk  dalam  penerapan  Integrating  Reporting  (IR)  telah mengungguli  sejumlah  perusahaan  sejenis  dalam  industri  mereka.  Komitmen  perusahaan terhadap transparansi dan keberlanjutan telah diakui, menjadikannya contoh bagi perusahaan lain baik di sektor semen maupun sektor industri lain yang ingin menerapkan IR. Rekomendasi untuk  perusahaan  ini  termasuk  terus  meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  informasi  yang disajikan  dalam  laporan  IR,  serta  meningkatkan  komunikasi  dengan  para  pemangku kepentingan mengenai dampak sosial dan lingkungan dari operasional mereka.
Implementasi Integrating  Reporting (IR)  oleh  PT  Semen  Indonesia  pada  tahun  2023 melibatkan serangkaian langkah strategis untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan  dalam  laporan  mereka.  Dalam  laporan  keberlanjutan  tersebut,  perusahaan memperluas operasionalnya dengan akuisisi dan pemindahan terminal semen serta kerja sama untuk meningkatkan efisiensi dan penetrasi pasar dalam menghadapi tantangan industri semen. Langkah-langkah  ini  diharapkan  dapat  membantu  perusahaan  dalam  mengelola  risiko, memperluas jangkauan pasar, dan mengurangi emisi gas rumah kaca dari aktivitas logistik dan operasional.  Prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance  (GCG)  juga  diterapkan  secara konsisten, menegaskan komitmen perusahaan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan demikian, implementasi Integrating Reporting (IR) oleh PT Semen Indonesia pada tahun 2023 mencerminkan upaya perusahaan untuk meningkatkan transparansi, mengelola  risiko,  memperluas  penetrasi  pasar,  dan  memperkuat  komitmen  terhadap keberlanjutan dalam operasional dan pelaporan mereka. Berikut adalah elemen-elemen yang diterapkan oleh PT Semen Indonesia Tbk:
Tabel 1. Elemen Organisasi dan Lingkungan Eksternal
No. Organisasi dan Lingkungan Eksternal 1 Visi dan Misi V 2 Budaya, Etika, dan Nilai V 3 Kepemilikan Organisasi V 4 Aktivitas dan Pasar Utama V 5 Lanskap Kompetitif X 6 Value Chain V 7 Informasi Kuantitatif V 8 Mikro dan Makro Ekonomi V 9 Kondisi Pasar V 10  Perubahan Lingkungan V 11  Perubahan Teknologi V 12  Isu Sosial V 13  Lingkungan Politis X
Tabel di atas menggambarkan elemen-elemen yang diungkapkan PT Semen Indonesia Tbk  dalam  laporan  terintegrasi  mereka  pada  tahun  2023.  Berikut  adalah  penjelasan  rinci
mengenai bagaimana PT Semen Indonesia mengungkapkan elemen-elemen tersebut, beserta metode pengungkapan yang digunakan, Visi dan Misi,  PT Semen Indonesia menyampaikan visi  dan  misi  mereka  sebagai  panduan  strategis  untuk  mencapai  tujuan  jangka  panjang. Informasi ini dijelaskan dalam bagian pendahuluan atau pengantar laporan tahunan dan laporan keberlanjutan, yang menyoroti komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan, kualitas produk, inovasi, dan tanggung jawab sosial.
Budaya,  Etika,  dan  Nilai,  budaya  kerja,  etika,  dan  nilai-nilai  inti  yang  membentuk perilaku  organisasi  dijelaskan  secara  rinci.  Informasi  ini  terdapat  dalam  bagian  tata  kelola perusahaan, laporan keberlanjutan, atau kode etik perusahaan, yang menunjukkan penerapan nilai-nilai seperti integritas, transparansi, dan keberlanjutan dalam operasi sehari-hari.
Kepemilikan Organisasi, struktur kepemilikan perusahaan diuraikan, termasuk informasi tentang pemegang saham utama dan entitas yang memiliki pengaruh signifikan. Informasi ini dijelaskan  dalam  bagian  tata  kelola  atau  bagian  informasi  pemegang  saham  dalam  laporan tahunan, memberikan gambaran jelas tentang struktur kepemilikan.
Aktivitas Utama dan Pasar, aktivitas utama perusahaan, seperti produksi, distribusi, dan penjualan  semen,  serta  pasar-pasar  utama  yang  dilayani,  dijelaskan.  Informasi  ini  disajikan dalam bagian tinjauan bisnis atau bagian operasi dalam laporan tahunan, yang menunjukkan skala dan cakupan operasional perusahaan.
Lanskap Kompetitif, elemen ini tidak diungkapkan dalam laporan. Informasi mengenai lanskap kompetitif mungkin dianggap strategis dan sensitif, yang dapat mempengaruhi posisi kompetitif perusahaan di pasar jika diungkapkan.
Value chainr, rantai nilai perusahaan dijelaskan, mencakup semua tahap dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk akhir ke konsumen. Informasi ini terdapat dalam bagian model  bisnis  atau  operasional  dalam  laporan  tahunan,  yang  menunjukkan  kontribusi  setiap tahap dalam rantai nilai terhadap keseluruhan produk.
Informasi  Kuantitatif,  data  kuantitatif  mengenai  kinerja  keuangan  dan  operasional, termasuk pendapatan, laba bersih, volume produksi, dan indikator kinerja lainnya, disajikan. Data  ini  terdapat  dalam  laporan  keuangan  dan  bagian  kinerja  operasional  dalam  laporan tahunan atau laporan terintegrasi.
Mikro  dan  Makro  Ekonomi,  analisis  faktor-faktor  ekonomi  yang  mempengaruhi perusahaan dijelaskan, mencakup kondisi ekonomi global dan nasional. Informasi ini biasanya ada dalam bagian analisis manajemen atau bagian strategi perusahaan dalam laporan tahunan.
Kondisi Pasar, kondisi pasar yang relevan dijelaskan, termasuk dinamika permintaan dan penawaran serta tren pasar.  Informasi  ini disajikan dalam analisis pasar atau bagian strategi pemasaran  dalam  laporan  tahunan,  memberikan  wawasan  tentang  lingkungan  pasar  tempat perusahaan beroperasi.
Perubahan  Lingkungan,  dampak  perubahan  lingkungan  terhadap  operasi  perusahaan dijelaskan, mencakup isu-isu seperti perubahan iklim dan regulasi lingkungan. Informasi ini terdapat  dalam  bagian  keberlanjutan  atau  laporan  lingkungan,  yang  menunjukkan  upaya perusahaan dalam mitigasi dampak lingkungan.
Perubahan  Teknologi,  dampak  teknologi  baru  pada  operasi  perusahaan  dijelaskan, termasuk  adopsi  teknologi  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  inovasi  produk.  Informasi  ini diungkapkan dalam bagian inovasi atau strategi teknologi dalam laporan tahunan.
Isu Sosial, isu-isu sosial yang relevan dengan operasi perusahaan dijelaskan, termasuk inisiatif CSR dan hubungan dengan komunitas lokal. Informasi ini terdapat dalam bagian CSR atau laporan keberlanjutan, yang menunjukkan dampak sosial dari operasi perusahaan.
Lingkungan  Politis,  elemen  ini  tidak  diungkapkan  dalam  laporan.  Mungkin  karena sensitivitas  politik  atau  ketidakrelevanan  langsung  dengan  operasional  perusahaan.  Jika diungkapkan,  informasi  ini  biasanya  terdapat  dalam  analisis  risiko  atau  bagian  lingkungan eksternal dalam laporan tahunan.
Dengan  mengungkapkan  elemen-elemen  tersebut,  PT  Semen  Indonesia  Tbk  berusaha untuk  memberikan  gambaran  yang  komprehensif  mengenai  operasional  perusahaan, lingkungan eksternal yang mempengaruhi bisnis, dan strategi yang diterapkan untuk mengelola berbagai faktor yang relevan. Pengungkapan ini tidak hanya meningkatkan transparansi tetapi juga membantu para pemangku kepentingan untuk lebih memahami konteks operasional dan strategi perusahaan.
Tabel 2. Elemen Tata Kelola No. Tata Kelola (Governance) 1 Struktur Kepemimpinan V 2 Proses Spesifik Pengambilan Keputusan V 3 Pihak Bertanggung Jawab V 4 Budaya, Etika dengan Tata Kelola V 5 Implementasi Praktik Tata Kelola Melebihi Syarat Legal V 6 Tanggung Jawab atas Inovasi V 7 Renumerasi dan Intensif V
Implementasi praktik tata kelola oleh PT Semen Indonesia Tbk menunjukkan komitmen yang  kuat  terhadap  tata  kelola  yang  baik,  transparansi,  dan  akuntabilitas  dalam  operasional perusahaan.  Dalam  aspek  Struktur  Kepemimpinan,  perusahaan  secara  jelas  merinci  struktur kepemimpinannya, termasuk  komposisi dewan direksi  dan dewan komisaris serta peran dan tanggung  jawab  masing-masing  anggota.  Informasi  ini  disajikan  dalam  bagian  tata  kelola perusahaan  di  laporan  tahunan,  mencakup  profil  singkat  setiap  anggota  dewan,  struktur organisasi, dan diagram kepemimpinan.
Pada  Proses  Spesifik  Pengambilan  Keputusan,  PT  Semen  Indonesia  menjelaskan prosedur khusus yang digunakan dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional. Ini meliputi prosedur, mekanisme, dan alat yang digunakan dalam pengambilan keputusan, serta siapa  yang  terlibat  dalam  proses  tersebut  untuk  memastikan  akuntabilitas  dan  transparansi. Pengungkapan ini dapat ditemukan dalam bagian tata kelola atau manajemen risiko.
Untuk  Pihak  Bertanggung  Jawab,  perusahaan  mengidentifikasi  pihak-pihak  yang bertanggung jawab dalam struktur tata kelola, seperti komite audit, komite risiko, dan unit-unit yang  memegang  tanggung  jawab  atas  fungsi-fungsi  utama.  Informasi  ini  tercantum  dalam bagian tata kelola perusahaan atau laporan manajemen, dengan penjelasan mengenai peran dan tanggung jawab masing-masing komite dan unit.
Dalam  Hubungan  antara  Budaya,  Etika,  dan  Tata  Kelola,  PT  Semen  Indonesia mengaitkan budaya kerja, etika, dan tata kelola perusahaan, menunjukkan penerapan nilai-nilai etis  dalam  operasional  sehari-hari  dan  proses  pengambilan  keputusan  manajemen. Pengungkapan ini terdapat dalam kode etik perusahaan, laporan keberlanjutan, atau bagian tata kelola, menegaskan komitmen perusahaan terhadap integritas dan etika bisnis.
Pada  Implementasi  Praktik  Tata  Kelola  yang  Melebihi  Standar  Hukum,  PT  Semen Indonesia  menyoroti  bagaimana  mereka  mengadopsi  praktik  tata  kelola  yang  melampaui persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku. Informasi ini terdapat dalam laporan tahunan atau  laporan  tata  kelola  perusahaan,  yang  merinci  kebijakan,  prosedur,  dan  inisiatif  yang diterapkan perusahaan yang melebihi persyaratan regulasi.
Dalam  hal  Tanggung  Jawab  terhadap  Inovasi,  perusahaan  menjelaskan  pihak  yang bertanggung  jawab  atas  inovasi,  termasuk  struktur  dan  proses  yang  digunakan  untuk
mendorong inovasi di seluruh organisasi. Informasi ini diungkapkan dalam bagian inovasi atau strategi  teknologi,  dengan  penjelasan  mengenai  peran  departemen  R&D,  unit  inovasi,  atau komite inovasi.
Mengenai  Kebijakan  Remunerasi  dan  Insentif,  PT  Semen  Indonesia  merinci  sistem remunerasi dan insentif yang diterapkan bagi manajemen dan karyawan. Ini mencakup kriteria penilaian  kinerja  dan  struktur  kompensasi.  Informasi  ini  biasanya  terdapat  dalam  laporan tahunan, bagian tata kelola, atau laporan remunerasi, yang menjelaskan kebijakan remunerasi, struktur gaji, bonus, dan insentif lainnya.
Tabel 3. Elemen Model Bisnis
No . Model Bisnis (Business Model) 1 Identifikasi dari Elemen Kunci V 2 Diagram Sederhana Elemen Kunci X 3 Aliran Naratif Organisasi X 4 Identifikasi Stakeholder ke Faktor Eksternal X 5 Koneksi Informasi V
Dalam  penerapan  Integrated  Reporting  (IR)  oleh  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  elemen model  bisnis  memiliki  peran  penting  dalam  mengomunikasikan  strategi  penciptaan  nilai perusahaan. Berikut  adalah penjelasan komprehensif mengenai  elemen-elemen model bisnis yang  diungkapkan  dan  tidak  diungkapkan  oleh  PT  Semen  Indonesia,  serta  cara pengungkapannya.
Pada Identifikasi Elemen Kunci, PT Semen Indonesia mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari model bisnis mereka, termasuk sumber daya utama, kegiatan inti, dan proposisi nilai kepada pelanggan. Informasi ini disajikan dalam bagian tinjauan bisnis atau model bisnis di laporan tahunan atau laporan terintegrasi. Pengungkapan ini memberikan deskripsi mendetail tentang  elemen-elemen  kunci  tersebut,  menjelaskan  kontribusi  mereka  terhadap  penciptaan nilai perusahaan.
Pada Diagram Sederhana Elemen Kunci, PT Semen Indonesia tidak menyajikan diagram sederhana yang menggambarkan  elemen-elemen kunci  dari model bisnis mereka. Meskipun diagram  semacam  itu  dapat  memfasilitasi  visualisasi  hubungan  antar  elemen  bisnis, ketiadaannya  tidak  mengurangi  pemahaman  terhadap  elemen-elemen  model  bisnis  yang dijelaskan secara mendetail dalam laporan perusahaan.
Pada  Aliran  Naratif  Organisasi,  perusahaan  juga  tidak  mengungkapkan  aliran  naratif organisasi,  yang  dapat  memberikan  gambaran  menyeluruh  tentang  proses  bisnis  dari  awal hingga akhir. Pengungkapan seperti ini biasanya terdapat dalam bagian tentang model bisnis atau strategi perusahaan dalam laporan tahunan. Namun, meskipun tidak diungkapkan secara terperinci, elemen-elemen model bisnis tetap diuraikan dengan jelas dalam laporan perusahaan.
Pada  Identifikasi  Stakeholder  dan  Faktor  Eksternal,  PT  Semen  Indonesia  tidak  secara spesifik  mengungkapkan  identifikasi  pemangku  kepentingan  eksternal  dan  faktor  eksternal yang mempengaruhi bisnis mereka. Informasi semacam ini dapat memberikan wawasan lebih lanjut tentang hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingan eksternal dan dampaknya terhadap operasional perusahaan.
Pada  Koneksi  Informasi,  perusahaan  mengungkapkan  koneksi  informasi  yang menghubungkan  berbagai  elemen  dari  model  bisnis  mereka  dengan  kinerja  dan  strategi perusahaan. Informasi ini disajikan dalam bagian strategi atau model bisnis di laporan tahunan
atau laporan terintegrasi. Pengungkapan ini menyoroti pentingnya integrasi data dan informasi dalam memahami kinerja dan strategi perusahaan secara menyeluruh.
Dengan demikian, pengungkapan elemen-elemen model bisnis oleh PT Semen Indonesia Tbk  menunjukkan  fokus  perusahaan  pada  identifikasi  elemen  kunci  dan  koneksi  informasi yang  esensial  untuk  pemahaman  tentang  penciptaan  nilai.  Meskipun  beberapa  elemen  tidak diungkapkan secara spesifik, informasi yang diungkapkan memberikan wawasan penting bagi pemangku kepentingan mengenai cara perusahaan menciptakan nilai dalam jangka panjang.
Tabel 4. Elemen Risiko dan Peluang
No. Risiko dan Peluang (Risk and Opportunities) 1 Sumber Risiko dan Peluang V 2 Penilaian Organisasi V 3 Langkah-langkah Meminimalkan Risiko V
Dalam laporan Integrated Reporting (IR) PT Semen Indonesia Tbk, elemen risiko dan peluang  diungkapkan  dengan  maksud  memberikan  pemahaman  yang  menyeluruh  mengenai faktor-faktor yang mampu memengaruhi kinerja dan keberlanjutan perusahaan.
Pada  Identifikasi  Sumber  Risiko  dan  Peluang,  PT  Semen  Indonesia  melakukan identifikasi  berbagai  sumber  risiko  dan  peluang  yang  dapat  mempengaruhi  operasional  dan kinerja  perusahaan.  Ini  meliputi  risiko  eksternal  seperti  perubahan  regulasi,  kondisi  pasar, fluktuasi harga bahan baku, dan risiko internal seperti operasional, keuangan, dan teknologi. Informasi mengenai sumber risiko dan peluang diungkapkan dalam bagian manajemen risiko atau analisis SWOT dalam laporan tahunan. Perusahaan juga mungkin menyajikan daftar risiko utama berserta deskripsi dan kategorisasi risiko-risiko tersebut.
Pada Proses Penilaian Organisasi, perusahaan menjelaskan bagaimana mereka menilai risiko  dan  peluang,  termasuk  metode  dan  kerangka  kerja  yang  mereka  gunakan  untuk mengidentifikasi,  mengevaluasi,  dan  memantau  risiko.  Ini  dapat  mencakup  penilaian probabilitas  dan  dampak  dari  setiap  risiko,  serta  prioritas  berdasarkan  analisis  tersebut. Pengungkapan ini ditemukan dalam bagian manajemen risiko di laporan tahunan atau laporan terintegrasi. PT Semen Indonesia mungkin juga menjelaskan proses penilaian risiko mereka, seperti penggunaan matriks risiko, audit internal, dan pengawasan oleh komite risiko.
Pada  Tindakan  Meminimalkan  Risiko,  PT  Semen  Indonesia  menguraikan  langkah- langkah dan strategi yang mereka terapkan untuk mengurangi risiko yang telah diidentifikasi. Ini  mencakup  tindakan  pencegahan,  mitigasi,  dan  rencana  kontingensi  untuk  mengurangi dampak  risiko.  Informasi  ini  disajikan  dalam  bagian  manajemen  risiko  atau  strategi  dalam laporan  tahunan  atau  laporan  terintegrasi.  Perusahaan  mungkin  juga  menggambarkan kebijakan dan prosedur spesifik yang mereka terapkan untuk mengelola risiko, serta tanggung jawab  masing-masing  departemen  dalam  melaksanakan  strategi  mitigasi  risiko.  Dengan mengungkapkan  elemen-elemen  ini,  PT  Semen  Indonesia  menunjukkan  komitmen  mereka terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen risiko. Pengungkapan ini membantu pemangku  kepentingan  memahami  potensi  ancaman  dan  peluang  yang  dihadapi  perusahaan serta  strategi  yang  diterapkan  untuk  memastikan  keberlanjutan  dan  pertumbuhan  jangka panjang.
Tabel 5. Elemen Strategi dan Alokasi Sumber Daya
No. Strategi dan Alokasi Sumber Daya (Strategy and Eesource Allocation) 1 Tujuan Strategi Jangka Pendek, Menengah dan Panjang V 2 Strategi untuk Mencapai Tujuan V 3 Rencana Alokasi Sumber Daya V 4 Pengukuran Pencapaian V
Dalam  laporan  Integrated  Reporting  (IR)  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  pengungkapan mengenai  strategi  dan  alokasi  sumber  daya  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  yang komprehensif  tentang  tujuan  jangka  pendek,  menengah,  dan  panjang  perusahaan,  serta bagaimana sumber daya dialokasikan untuk mencapai tujuan tersebut.
Pada  Pengungkapan  Tujuan  Strategi  Berjangka  Waktu,  PT  Semen  Indonesia menjelaskan tujuan strategis mereka dalam berbagai periode waktu, mencakup tujuan jangka pendek (1-2 tahun), menengah (3-5 tahun), dan panjang (lebih dari 5 tahun). Tujuan ini terfokus pada peningkatan kinerja operasional, ekspansi  pasar, inovasi produk, serta tanggung jawab sosial dan keberlanjutan. Informasi ini disajikan dalam bagian strategi atau visi dan misi dalam laporan  tahunan  atau  laporan  terintegrasi.  Tujuan  strategis  dijelaskan  secara  rinci,  didukung dengan Key Performance Indicators (KPIs) yang digunakan untuk menilai pencapaiannya.
Pada  Strategi  untuk  Mencapai  Tujuan,  perusahaan  menjelaskan  strategi-strategi  yang diterapkan  untuk  mencapai  tujuan  jangka  pendek,  menengah,  dan  panjang  tersebut.  Ini termasuk  rencana  tindakan,  inisiatif  strategis,  serta  pendekatan  operasional  dan  manajerial yang  digunakan.  Strategi  ini  diuraikan  dalam  bagian  strategi  perusahaan  atau  analisis manajemen dalam laporan tahunan. PT Semen Indonesia mungkin juga menyertakan peta jalan strategis yang merinci langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan tersebut.
Pada Rencana Alokasi Sumber Daya, PT Semen Indonesia menggambarkan bagaimana sumber  daya  (termasuk  sumber  daya  manusia,  keuangan,  dan  material)  dialokasikan  untuk mendukung  strategi  dan  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Ini  termasuk  anggaran, investasi  teknologi,  pelatihan  karyawan,  dan  pengembangan  infrastruktur.  Informasi  ini ditemukan  dalam  bagian  keuangan  atau  strategi  dalam  laporan  tahunan  atau  laporan terintegrasi. Perusahaan mungkin juga menyertakan rencana anggaran, distribusi sumber daya, dan alokasi investasi yang spesifik untuk proyek-proyek strategis.
Pada Pengukuran Pencapaian, perusahaan menjelaskan metode dan alat yang digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan strategis. Ini melibatkan penggunaan KPIs, audit internal, tinjauan kinerja, dan evaluasi berkala terhadap kemajuan yang dicapai. Pengukuran pencapaian biasanya disajikan dalam  bagian kinerja  atau manajemen risiko  dalam laporan tahunan atau laporan  terintegrasi.  PT  Semen  Indonesia  menyertakan  laporan  kinerja  yang  menunjukkan pencapaian terhadap KPIs, serta analisis perbandingan antara target dan hasil aktual.
Dengan mengungkapkan elemen-elemen strategi dan alokasi sumber daya ini, PT Semen Indonesia  menegaskan  komitmen  mereka  terhadap  pencapaian  tujuan  jangka  pendek, menengah,  dan  panjang  melalui  perencanaan  yang  matang  dan  alokasi  sumber  daya  yang efisien.  Pengungkapan  ini  membantu  pemangku  kepentingan  memahami  arah  strategis perusahaan,  rencana  pencapaian  tujuan,  serta  metode  evaluasi  kinerja.  Ini  tidak  hanya meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, tetapi juga memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan  terhadap  kemampuan  perusahaan  dalam  mencapai  keberlanjutan  dan pertumbuhan jangka panjang.
Tabel 6. Elemen Kinerja
No. Kinerja (Performance) 1 Indikator Kuantitatif V 2 Pengaruh Organisasi V 3 Keadaan Hubungan Stakeholder V 4 Hubungan Kinerja Masa Lali dan Sekarang V
Dalam  laporan  Integrated  Reporting  (IR)  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  elemen  kinerja mengungkapkan berbagai aspek penting yang mencerminkan kinerja operasional dan dampak perusahaan.
Pada  Bagian  Indikator  Kuantitatif,  PT  Semen  Indonesia  menguraikan  indikator kuantitatif  yang  mengukur  kinerja  perusahaan  dalam  berbagai  aspek,  termasuk  produksi, penjualan,  keuangan,  dan  keberlanjutan.  Indikator  kuantitatif  ini  memberikan  data  numerik yang  jelas  mengenai  kinerja  perusahaan.  Informasi  ini  tersedia  dalam  bagian  kinerja operasional dan laporan keuangan dalam laporan tahunan atau laporan terintegrasi. PT Semen Indonesia menyajikan data tersebut dalam format tabel, grafik, dan diagram yang menunjukkan tren kinerja dari tahun ke tahun, dengan indikator seperti volume produksi, pendapatan, laba, emisi karbon, dan penggunaan energi sering disertakan.
Pada  Bagian  Pengaruh  Organisasi,  perusahaan  menjelaskan  pengaruh  operasional  dan keberlanjutan mereka terhadap lingkungan, masyarakat, dan ekonomi. Ini mencakup dampak positif  dan  negatif  dari  aktivitas  perusahaan  serta  kontribusi  terhadap  pembangunan berkelanjutan.  Informasi  ini  diungkapkan  dalam  bagian  keberlanjutan  atau  tanggung  jawab sosial  perusahaan  dalam  laporan  tahunan  atau  laporan  terintegrasi,  dengan  mencakup  studi kasus,  laporan  dampak,  dan  evaluasi  mengenai  dampak  operasional  perusahaan  terhadap pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar.
Pada  Bagian  Keadaan  Hubungan  Stakeholder,  PT  Semen  Indonesia  menguraikan hubungan  mereka  dengan  berbagai  pemangku  kepentingan,  termasuk  karyawan,  pelanggan, pemasok, komunitas, dan pemerintah. Ini mencakup interaksi perusahaan dengan pemangku kepentingan  serta  penanganan  isu-isu  yang  relevan.  Informasi  ini  tersaji  dalam  bagian hubungan  pemangku  kepentingan  atau  manajemen  hubungan  dalam  laporan  tahunan  atau laporan  terintegrasi,  dengan  mencakup  survei  kepuasan  pemangku  kepentingan,  inisiatif keterlibatan masyarakat, dan program komunikasi yang menunjukkan upaya perusahaan dalam menjaga dan membangun hubungan yang baik.
Pada Bagian Hubungan Kinerja Masa Lalu dan Sekarang, perusahaan menghubungkan kinerja  masa  lalu  dengan  kinerja  saat  ini  untuk  menyoroti  tren  dan  perkembangan.  Ini mencakup  analisis  perbandingan  yang  membantu  pemangku  kepentingan  memahami bagaimana kinerja perusahaan berkembang dari waktu ke waktu.  Informasi ini tersaji dalam bagian  tinjauan  kinerja  atau  analisis  manajemen  dalam  laporan  tahunan  atau  laporan terintegrasi,  dengan  mencakup  data  historis,  analisis  tren,  dan  perbandingan  tahun  ke  tahun yang  menunjukkan  perubahan  kinerja  dan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  perubahan tersebut.
Melalui  pengungkapan  elemen-elemen  kinerja  ini,  PT  Semen  Indonesia  memberikan gambaran komprehensif tentang operasional perusahaan dan dampaknya terhadap pemangku kepentingan.  Pengungkapan  ini  membantu  pemangku  kepentingan  memahami  kinerja perusahaan  secara  kuantitatif  dan  kualitatif,  bagaimana  hubungan  dengan  pemangku kepentingan  dijaga,  serta  perkembangan  kinerja  dari  waktu  ke  waktu.  Transparansi  dalam pengungkapan  kinerja  tidak  hanya  meningkatkan  akuntabilitas,  tetapi  juga  membangun
kepercayaan pemangku kepentingan terhadap kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan strategis dan keberlanjutan.
Tabel 7. Elemen Prospek No. Prospek (Outlook) 1 Ekspektasi Organisasi Tentang Lingkungan Eksternal V 2 Pengaruh Ekspektasi pada Organisasi V 3 Organisasi Menjawab Tantangan V
Dalam  laporan  Integrated  Reporting  (IR)  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  elemen  prospek diuraikan dengan tujuan memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan mengantisipasi dan merespons perubahan lingkungan eksternal.
Pada  Bagian  Ekspektasi  Organisasi  Terhadap  Lingkungan  Eksternal,  PT  Semen Indonesia  mengungkapkan  pandangan  mereka  mengenai  perkembangan  dan  kondisi lingkungan  eksternal,  termasuk  aspek  ekonomi,  politik,  sosial,  teknologi,  dan  lingkungan. Ekspektasi ini mencakup proyeksi pertumbuhan pasar, tren industri, perubahan regulasi, dan faktor  eksternal  lainnya  yang  memengaruhi  operasional  perusahaan.  Informasi  ini  disajikan dalam bagian prospek atau analisis lingkungan dalam laporan tahunan atau laporan terintegrasi, sering  kali  disertai  dengan  analisis  ekonomi  makro,  studi  pasar,  dan  proyeksi  pertumbuhan industri.
Pada Bagian Pengaruh Ekspektasi pada Organisasi, perusahaan menjelaskan bagaimana ekspektasi  terhadap  lingkungan  eksternal  memengaruhi  strategi,  operasional,  dan  kinerja mereka.  Ini  mencakup  penilaian  dampak  potensial  dari  perubahan  eksternal  serta  upaya perusahaan untuk mempersiapkan diri menghadapi peluang dan tantangan tersebut. Informasi ini diungkapkan dalam  bagian strategi  atau analisis manajemen dalam laporan tahunan  atau laporan terintegrasi, sering kali dengan menyertakan skenario perencanaan, analisis risiko, dan langkah-langkah mitigasi.
Pada  Bagian  Organisasi  Menjawab  Tantangan,  PT  Semen  Indonesia  menjelaskan bagaimana mereka merespons tantangan yang muncul akibat perubahan lingkungan eksternal. Ini mencakup strategi adaptasi, inovasi, dan inisiatif yang diambil untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang. Informasi ini terdapat dalam bagian strategi atau inisiatif khusus dalam  laporan  tahunan  atau  laporan  terintegrasi,  sering  kali  dengan  deskripsi  program  dan proyek  yang  dirancang  untuk  meningkatkan  fleksibilitas  dan  daya  saing  perusahaan,  seperti investasi  dalam  teknologi  baru,  diversifikasi  produk,  atau  penguatan  hubungan  dengan pemangku kepentingan.
Dengan mengungkapkan elemen-elemen prospek ini, PT Semen Indonesia memberikan pandangan  yang  jelas  tentang  bagaimana  mereka  mengantisipasi  dan  merespons  perubahan lingkungan  eksternal.  Pengungkapan  ini  membantu  pemangku  kepentingan  memahami ekspektasi perusahaan terhadap masa depan, dampak potensial pada strategi dan operasional, serta langkah-langkah yang diambil untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang. Transparansi dalam pengungkapan prospek tidak hanya meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan tetapi juga menunjukkan komitmen perusahaan untuk adaptasi dan keberlanjutan jangka panjang.
Tabel 8. Elemen Dasar Penyusunan dan Penyajian No. Dasar Penyusunan dan Penyajian (Basis of Presentation) 1 Ringkasan Proses Penentuan Materialitas V 2 Batasan Pelaporan V

## 3 Ringkasan Kerangka dan Metode Signifikan
V
Dalam  laporan  Integrated  Reporting  (IR)  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  elemen  dasar penyusunan dan penyajian memberikan gambaran tentang prinsip, metode, dan batasan yang diterapkan dalam penyusunan laporan.
Pada  Bagian  Ringkasan  Proses  Penentuan  Materialitas,  PT  Semen  Indonesia mengungkapkan  langkah-langkah  yang  diambil  untuk  menetapkan  isu-isu  material  yang signifikan bagi perusahaan dan pemangku kepentingan. Materialitas merujuk pada aspek yang memiliki  potensi  signifikan  dalam  mempengaruhi  keputusan  atau  kinerja  perusahaan. Informasi ini dipresentasikan dalam bagian metodologi atau dasar penyusunan laporan dalam laporan tahunan atau laporan terintegrasi. Perusahaan menjelaskan pendekatan yang digunakan untuk  mengidentifikasi,  mengevaluasi,  dan  memprioritaskan  isu-isu  material,  sering  kali melibatkan keterlibatan pemangku kepentingan dan analisis dampak.
Pada  Bagian  Batasan  Pelaporan,  perusahaan  menjelaskan  batasan-batasan  yang diterapkan dalam pelaporan, termasuk cakupan geografis, entitas yang dilaporkan, dan periode pelaporan.  Batasan  ini  membantu  pemangku  kepentingan  memahami  konteks  dan  ruang lingkup  data  yang  disajikan.  Informasi  ini  disampaikan  dalam  bagian  pengantar  atau  dasar penyusunan laporan dalam laporan tahunan atau laporan terintegrasi, sering kali melalui peta wilayah  operasi,  daftar  entitas  yang  dilaporkan,  dan  periode  waktu  yang  dicakup  dalam laporan.
Pada  Bagian  Ringkasan  Kerangka  dan  Metode  Signifikan,  PT  Semen  Indonesia menjelaskan  kerangka  kerja  dan  metode  yang  signifikan  dalam  penyusunan  laporan.  Ini mencakup standar pelaporan yang digunakan, seperti Global Reporting Initiative (GRI), prinsip akuntansi  yang  diterapkan,  serta  metode  pengumpulan  dan  verifikasi  data.  Informasi  ini diungkapkan dalam bagian metodologi atau dasar penyusunan laporan dalam laporan tahunan atau  laporan  terintegrasi.  Perusahaan  menyertakan  penjelasan  tentang  kerangka  kerja  yang diterapkan,  alasan  di  balik  pemilihan  metode  tertentu,  dan  prosedur  untuk  memastikan keandalan dan validitas data yang dilaporkan.
Dengan mengungkapkan elemen-elemen dasar penyusunan dan penyajian ini, PT Semen Indonesia menegaskan komitmennya terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan. Pengungkapan ini membantu pemangku kepentingan memahami metodologi yang digunakan, batasan  pelaporan  yang  ada,  serta  kerangka  kerja  dan  metode  yang  diterapkan  dalam penyusunan  laporan.  Transparansi  dalam  dasar  penyusunan  dan  penyajian  laporan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap data dan informasi yang disajikan, serta memastikan bahwa laporan tersebut relevan, andal, dan dapat dipercaya.

## Kesimpulan.
Dalam  laporan  tersebut,  PT  Semen  Indonesia  Tbk  menunjukkan  dedikasi  yang  kuat terhadap  transparansi,  akuntabilitas,  dan  keberlanjutan  melalui  penerapan  Integrating Reporting  (IR).  Langkah-langkah  ini  melibatkan  pengungkapan  informasi  mengenai  sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan tantangan lingkungan yang dihadapi perusahaan. Selain  itu,  PT  Semen  Indonesia  Tbk  juga  mengimplementasikan  prinsip-prinsip  Good Corporate  Governance  (GCG)  dalam  operasional  mereka,  menegaskan  komitmen  terhadap praktek  bisnis  yang  bertanggung  jawab.  Penerapan  Integrating  Reporting  telah  membawa sejumlah  manfaat  bagi  PT  Semen  Indonesia  Tbk,  termasuk  meningkatkan  transparansi  dan akuntabilitas perusahaan, mengidentifikasi risiko dan peluang baru, memperkuat reputasi, dan memperluas pangsa pasar. PT Semen Indonesia Tbk menunjukkan kinerja yang unggul dalam menerapkan Integrating Reporting dibandingkan dengan pesaing sektor mereka, dan menjadi inspirasi bagi perusahaan lain yang tertarik untuk mengadopsi praktik pelaporan berkelanjutan.

## Daftar Pustaka
[1] B.  Kurniawan,  Refianto,  and  K.  Fernando,  “Penerapan  Intregrated  Reporting  Dan Kaitannya Dengan Informasi Akuntansi: Studi Pada Perusahaan Di Kawasan Asia Yang Terdaftar Pada The International Intregrated Reporting Council.,” J. Penelit. Akunt. , vol. 1, no. 2, pp. 99–114, 2020.
[2] D.  Juniarti et  al. ,  “Peran  Akuntansi  Keberlanjutan  dalam  Pengungkapan  Corporate Social Responsibility (CSR) pada Praktik Bisnis,” J. Manaj. Dan Akunt. , vol. 1, no. 2, pp. 319–327, 2023.
[3] L. C. Milenxi and E. Murwaningsari, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pelaporan Terintegrasi,” JPEKA J. Pendidik. Ekon. Manaj. Dan Keuangan, vol. 7, no. 1, pp. 19– 33, 2023.
[4] A. Amalia, R., Riesmiyantiningtias, N. and A. B. Kusuma, “Implementasi Akuntansi Keberlanjutan  Pada  Industri  Perbankan  Dalam  Mencapai  Sustainable  Development (Studi Kasus Bank Kalsel),” Financ. J. Akunt. , vol. 8, no. 2, pp. 188–199, 2022.
[5] N.  R.  Hidayah,  K.  C.  Susena,  and  H.  P.  Tarigan,  “Akuntansi  Keberlanjutan: Implementasi  Stantar  Pelaporan  Keberlanjutan  dalam  Praktik  Bisnis  CV.  Utami.,” EKOMBIS Rev. (Jurnal Ilm. Ekon. dan Bisnis) , vol. 11, no. 2, pp. 1859-1859., 2023.
[6] D.  Pasaribu,  E.  Sutisman,  and  Y.  Sembiring,  M.  S.,  Herliansyah, Akuntansi Keberlanjutan . Bandung: CV. Media Sains Indonesia., 2020.
[7] L. Judijanto, R. Sugiharti, Siregar, E. Sudarmanto, and & Irma, “Pengaruh Keterlibatan Stakeholder, Prinsip Akuntansi Berkelanjutan, dan Implementasi CSR terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia,” J. Akunt. dan Keuang. West Sci. , vol. 3, no. 1, pp. 10–19, 2024.
[8] D.  U.  Wardoyo,  N.  Milzam,  R.  P.  Ramadhani,  and  R.  D.  Hariyanto,  “Pengaruh Akuntansi Keberlanjutan Pada Industri Perbankan (Studi Kasus Bank Mandiri). ,” J. Ilm. Wahana Pendidik. , vol. 9, no. 15, pp. 118–126, 2023.
[9] B.  C.  Utami,  “Analisis  Implementasi  Pengungkapan  Informasi  Laporan  Keuangan Terintegrasi  (Integrating Reporting) terhadap Harga Saham  PT BFI Finance Tbk,” J. Sist. Inf. Akunt. , vol. 2, no. 1, pp. 18–25, 2022.
[10]  D.  L.  Karini  and  E.  Cahyono,  “Model  Konseptual  tentang  Determinan  dan  Dampak Integrated Reporting,” Econ. Bus. Manag. J. , vol. 2, no. 1, pp. 12–17, 2023.
[11]  F.  Wijaya  and  F.  Agustina,  “Pengaruh  Elemen-Elemen  Good  Corporate  Governance Terhadap Intregrated Reporting (Studi Pada Perusahaan Pertambangan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2017-2019),” J. TECHNOBIZ , vol. 4, no. 2, pp. 93–100, 2021.
[12]  F. Sutiono, “Analisis Tingkat Kesesuaian Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan Dengan Kerangka Pelaporan terintegrasi Internasional,” ABIS Account. Bus. Inf. Syst. J. , vol. 7, no. 4, pp. 1–17, 2019.
[13]  A.  Wahyuni,  Syarifuddin,  R.,  &  Indrijawati,  “Menguak  Pentingnya  Integrating Reporting sebagai Informasi Akuntansi terhadap Investor,” YUME J. Manag. , vol. 4, no. 2, pp. 560–573, 2021.
[14]  Y.  Novianti,  D.  Soegiarto,  and  Z.  M.  Delima,  “Pengaruh  Profitabilitas  (ROA0, Leverage,  Board  Size,  Gender  Diversity,  Dan  Struktur  Kepemilikan  Terhadap Integrating Reporting.,” J. Keuang. dan Bisnis , vol. 20, no. 1, pp. 84–92, 2022.
[15]  D. Rejeki and N. Ahmar, “Studi Literature Review: Pentingnya Penerapan Intregrating Reporting (IR),” J. Ilm. MEA (Manajemen, Ekon. dan Akunt. , vol. 6, no. 3, pp. 151–163, 2022.