Jurnal Vokasi, Vol. 4 No. 2 Oktober 2020 ISSN : 2548-9410 (Cetak) | ISSN : 2548-4117 (Online) Jurnal hasil-hasil Penerapan IPTEKS dan Pengabdian Kepada Masyarakat

## PENGEMBANGAN BISNIS STARTUP UNTUK MEMINIMALISIR KEGAGALAN DALAM BERBISNIS
Ghea Dwi Rahmadiane 1* , Bahri Kamal 2 , Arief Zul Fauzi 3 , Asrofi Langgeng Noermansyah 4
1 Program Studi Sarjana Terapan Akuntansi SektorPublik, Politeknik Harapan Bersama Tegal.
234 Program Studi DIII Akuntansi, Politeknik Harapan BersamaTegal. Jalan Mataram No. 9 Margadana, Kota Tegal, Jawa Tengah
* Email:ghea.unsoed@gmail.com

## Abstrak
Temuan  masalah  terdapat  jumlah  lulusan  perguruan  tinggi  yang  banyak  dan perusahaan  tidak  dapat  menampung  semua  lulusan.  Hal  tersebut  menyebabkan pengangguran.  Berdasarkan  hal  tersebut,  mahasiswa  perlu  dikenalkan  bisnis  startup dan  cara  mengembangkan  agar  dapat  meminimalisir  kegagalan  bisnis.  Tujuan  dari kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  ini  antara  lain  mendorong  mahasiswa  untuk memiliki  jiwa  kewirausahaan,  mendorong  mahasiswa  untuk  membuat  startup  bisnis dan  memberikan  edukasi  agar  startup  yang  telah  dibuat  dapat  bertahan  dan berkembang.  Melalui  pelatihan  ini,  peserta  diajarkan  cara  untu  mengembangkan startup  dari  mulai  membuat  produk  inovatif  sampai  kepada  proses  pemasaran  yang efektif,  serta  memperkenalkan  eksistensi  Program  Studi  DIII  Akuntansi  Politeknik Harapan  Bersama  Tegal  yang  peduli  dan  memiliki  tanggung  jawab  sosial  terhadap kondisi  masyarakat.  Metode  atau  cara  yang  digunakan  dalam  melakukan  kegiatan pengabdian  pada  masyarakat  ini  adalah  metode  daring.  Hari  pertama  kegiatan  ini dilakukan  dalam  bentuk  pemaparan  tentang  Pemaparan materi  tentang Pengembangan Bisnis Startup Untuk Meminimalisir Kegagalan Dalam Berbisnis dan materi  Pedoman  Dasar  Membuat  Proposal  Bisnis  Kreatif  melalui  Google  Meet  dan Live  Streaming  Youtube.  Hari  kedua  adanya  pelatihan  berupa  pembuatan  Proposal Bisnis  Kreatif  melalui  Google  Classroom  (googleform),  yang  sebelumya  pemateri memberikan  template  proposal  bisnis  kreatif.  Kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat ini dilaksanakan pada hari Sabtu dan Minggu, tanggal 20 sampai dengan 21  Juni  2020  pukul  09.00-10.40  WIB  dengan  153  pendaftar  dan  dihadiri  oleh  101 peserta dari mahasiswa, dosen, UMKM, dan umum dari berbagai institusi.
Kata kunci : bisnis startup, proposal bisnis kreatif

## PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  yang  sangat cepat berdampak pada pertumbuhan ekonomi. Berbagai perusahaan baru muncul  khususnya  di  bidang  teknologi, startup menjadi salah satu jenis perusahaan  yang    paling    banyak dibicarakan    orang.    Berbagai    ide    baru yang    diciptakan  perusahaan    startup mengendalikan  bisnis  elektronik  dunia (Chenoweth,  2008) [1] .  Sudah  banyak startup
Indonesia yang berhasil membuktikan  kesuksesan  mereka  sampai tingkat  dunia,  di  antaranya  GO-Jek, Traveloka,  dan  Tokopedia,    mereka hampir  mencapai  status  startup  Unicorn (Newsletter,  2015) [2] .
Pemerintah sendiri pun tidak tinggal diam dalam  fenomena  ini,  pemerintah  berusaha membantu anak bangsa untuk dapat sukses di  bidang  ini,  salah  satunya  dengan membuat  program  gerakan  nasional  1000 startup  yang  berada  di  bawah  kementrian komunikasi  dan  informatika.  Startup merupakan suatu organisasi yang
dirancang untuk menemukan model bisnis baru untuk mendapatkan keuntungan yang besar  (Blank,  2014) [3] .  Tapi  tidak  sedikit startup  yang  gagal,  menurut  catatan  situs forbes.com,  90%  startup  yang  diciptakan di dunia gagal.  Banyak  alasan  mengapa startup    gagal,    di  antaranya    salah memprediksi    kebutuhan  pasar,  konflik internal,    kehabisan    dana,    dan ketidakharmonisan  tim    serta    pola perusahaan    yang    buruk  (Griffith, 2014) [4] .    Startup    merupakan    organisasi
Jurnal Vokasi, Vol. 4 No. 2 Oktober 2020 ISSN : 2548-9410 (Cetak) | ISSN : 2548-4117 (Online) Jurnal hasil-hasil Penerapan IPTEKS dan Pengabdian Kepada Masyarakat
yang    dirancang  untuk  menciptakan produk  atau  layanan  di  bawah  kondisi yang  tidak  pasti  (Ries,  2011) [5] .  Startup yang sukses bukan berasal dari pendahulunya  yang  berhasil  tetapi  dapat dipelajari  dan  dapat  diajarkan  (Blank, 2014) [3] .
Hasil  penelitian  Jaya,  et  al  (2017) [6] menunjukkan bahwa data  yang  diperoleh di    lapangan    menunjukkan    bahwa    tim sangat    berpengaruh    bagi    kesuksesan startup,    kualitas    SDM,    skill,    dan kemampuan codingnya, sangat mempengaruhi kesuksesan sebuah
startup.    Tim    sangat    penting    dalam sebuah    startup,    tim    merupakan    aset paling    berharga.    SDM  startup    tidak dapat    bekerja    sendiri,    oleh    karena    itu dibutuhkan    sinergi    antar    satu    dengan yang  lainnya.   Tim    adalah    aspek    utama dari    startup.    Dari    sudut    pandang venture    capitalist,    tim    adalah  elemen paling  penting  saat  menentukan  apakah seorang  investor  akan  berinvestasi  atau tidak (Uzzaman, 2015) [7] . Tim adalah satu- satunya  aset  nyata  yang  dimiliki  oleh sebuah startup. Timming menjadi hal yang sangat penting karna kalo buat produk tapi waktunya  salah produk tersebut tidak ada yang  mau  memakai.
Gojek    merupakan    salah    satu    startup yang    sukses    pada  waktu    yang    tepat, gojek    hadir    di  tengah    kemajuan masyarakat    Indonesia    ketika    internet dan  smartphone  menjadi  hal yang  sudah bisa  bagi  masyarakat,  dan  juga  masalah kemacetan    yang    semakin    parah membuat gojek menjadi pilihan yang tepat untuk  masyarakat  menghindari  macet.  Ide menjadi hal pendukung kesuksesan startup    walaupun    bukan    menjadi    hal yang  sangat  penting,  karena  ketika  ada ide    yang  baik    tetapi    tidak    memiliki SDM    yang    baik    ide    tersebut    tidak dapat  dieksekusi,  dan  ketika  ide tersebut dapat    dieksekusi    dan    menjadi    produk tetapi    Timmingnya    tidak    pas,    produk tersebut    tidak  ada    penggunanya    dan akhirnya  percuma. Pendanaan  itu  relatif, tergantung  produk  yang  dibuat, misalnya membuat    produk    yang    awalnya    harus merugi    dulu    untuk   bisa  jalan,   funding sangat  diperlukan,    tetapi    saat    membuat
produk    yang    langsung    dijual    seperti website,    atau    sofware    kasir  funding tidak    terlalu    berpengaruh,    tergantung kondisi  dan  situasi.  Bisnis  model  tidak terlalu  berpengaruh    pada    fase    awal pembentukan    startup,    anggota    yang masih    sedikit    membuat    CEO  startup tidak  begitu  memikirkan  tentang  bisnis model,  tetapi  ketika  perusahaan  mulai berkembang,  bisnis  model  diperlukan untuk  membantu  menentukan  arah  bisnis kedepannya.
Untuk  menunjang  itu  semua  perlu  adanya pelatihan  kepada  masyarakat  Indonesia tentang  Pengembangan  Bisnis  Startup Untuk  Meminimalisir  Kegagalan  Dalam Berbisnis  bagi  mahasiswa.  Sebelumnya telah  dilakukan  observasi  dan  wawancara mengenai  fenomena  yang  terjadi  kepada mahasiswa  dan  stakeholder,  bahwa  perlu dibentuk pelatihan dalam hal Pengembangan Bisnis Startup. Oleh karena  itu,  Program  Studi  DIII  Akuntansi Politeknik Harapan Bersama Tegal dengan bekerja sama dengan stakeholder berencana  untuk  melaksanakan  kegiatan Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  dengan tema:  “Pengembangan  Bisnis  Startup Untuk  Meminimalisir  Kegagalan  Dalam Berbisnis”.  Kegiatan  ini  merupakan bagian pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi  yang  akan  melibatkan  dosen  di lingkungan  Politeknik  Harapan  Bersama Tegal.
Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  pada masyarakat  ini  antara  lain  mendorong mahasiswa untuk memiliki jiwa kewirausahaan,  mendorong  mahasiswa untuk membuat startup bisnis dan memberikan  edukasi  agar  startup  yang telah dibuat dapat bertahan dan berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta diajarkan  cara  untu  mengembangkan startup  dari  mulai  membuat  produk inovatif  sampai  kepada  proses  pemasaran yang efektif, serta memperkenalkan eksistensi  Program  Studi  DIII  Akuntansi Politeknik  Harapan  Bersama  Tegal  yang peduli dan memiliki tanggung jawab sosial terhadap kondisi masyarakat.
Manfaat dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah kegiatan
Jurnal Vokasi, Vol. 4 No. 2 Oktober 2020 ISSN : 2548-9410 (Cetak) | ISSN : 2548-4117 (Online) Jurnal hasil-hasil Penerapan IPTEKS dan Pengabdian Kepada Masyarakat
pengabdian ini diharapkan dapat membantu mahasiswa untuk meningkatkan  kesadaran  dan  wawasan mengenai bisnis startup dan
menerapkannya  kelak  secara  dinamis.
Kegiatan pengabdian ini diharapkan dapat menambah  khasanah  ilmu  pengetahuan, khususnya  dalam  bidang  bisnis  dan kewirausahaan. Serta dapat menjadi
referensi bagi pihak lain yang berkeinginan  melakukan  kegiatan  dengan tema serupa.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  atau  cara  yang  digunakan  dalam melakukan  kegiatan  pengabdian  pada masyarakat  ini  adalah  pertama  dengan menggunakan  metode  survei,  dimana  tim melakukan  survei  langsung  ke  lokasi untuk  pengumpulan  data  awal.  Selain melakukan  survei,  tim  juga  melakukan observasi  dan  wawancara.  Observasi  dan wawancara  ini  dilakukan  pada  tahap  awal dalam  rangka  mengumpulkan  data  dan mencari permasalahan sebelum memutuskan  kegiatan  pengabdian  seperti apa  yang  sesuai  dengan  khalayak  sasaran. Wawancara  dilakukan  dengan  alumni Program Studi Akuntansi Politeknik Harapan  Bersama  dan  pengguna  alumni. Permasalahan yang ditemui bahwa lulusan perguruan  tinggi  beberapa  belum  bekerja, sehingga meningkatkan jumlah
pengangguran.  Memulai  suatu  bisnis  juga tidak  mudah,  startup  perlu  pengetahuan mendalam  tentang  cara  membuat  suatu produk  yang  inovatif  sampai  pada  proses pemasaran  yang  efektif.  Kegiatan  ini dilakukan dalam bentuk pemaparan tentang  Pengembangan  Bisnis  Startup Untuk  Meminimalisir  Kegagalan  Dalam Berbisnis. Selain itu, peserta juga membuat rancangan bisnis yang dituangkan  dalam  Proposal  Bisnis  Kreatif yang  dapat  digunakan  untuk  memperoleh modal  usaha  melalui  investor  maupun mengikuti kompetisi kewirausahaan. Gambar 1. Kerangka Pemecahan Masalah Berikut  adalah  tahapan-tahapan  yang dilakukan dalam melaksanakan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat: 1) Melakukan studi literature mengenai  Pengembangan  Bisnis Startup Untuk Meminimalisir Kegagalan Dalam Berbisnis. 2) Pemilihan khalayak sasaran Mahasiswa  Progam  Studi  DIII Akuntansi  dan  Sarjana  Terapan Akuntansi Sektor Publik Politeknik  Harapan  Bersama  yang menempuh  mata  kuliah  Pengantar Bisnis  dan  Kewirausahaan  karena mahasiswa  tersebut  memerlukan edukasi pengembangan bisnis startup. 3) Observasi ke alumni dan pengguna alumni pada saat supervisi  PKL  Progam  Studi Akuntansi Politeknik Harapan Bersama.
4) Koordinasi awal. Tim pendamping berkoordinasi  dengan  alumni  dan pengguna alumni terkait hambatan yang dihadapi. 5) Menyusun proposal kegiatan
Pengabdian Kepada Masyarakat.
6) Pelaksaaan  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  di  Politeknik
Harapan  Bersama,  dengan  tema “Pengembangan  Bisnis  Startup Untuk  Meminimalisir  Kegagalan Dalam Berbisnis”. 7) Menyusun laporan kegiatan Pengabdian Kegiatan Masyarakat.
Jurnal Vokasi, Vol. 4 No. 2 Oktober 2020 ISSN : 2548-9410 (Cetak) | ISSN : 2548-4117 (Online) Jurnal hasil-hasil Penerapan IPTEKS dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat ini  dilaksanakan  pada  hari  Sabtu  dan Minggu,  tanggal  20  sampai  dengan  21 Juni 2020 pukul 09.00-10.40 WIB dengan 153  pendaftar  dan  dihadiri  oleh  101 peserta  dari  mahasiswa,  dosen,  UMKM, dan  umum  dari  berbagai  institusi.  Hari pertama  kegiatan  ini  dilakukan  dalam bentuk  pemaparan  tentang  Pemaparan materi  tentang  Pengembangan  Bisnis Startup  Untuk  Meminimalisir  Kegagalan Dalam  Berbisnis  dan  materi  Pedoman Dasar  Membuat  Proposal  Bisnis  Kreatif melalui  Google  Meet  dan  Live  Streaming Youtube.  Hari  kedua  adanya  pelatihan berupa pembuatan Proposal Bisnis Kreatif melalui Google  Classroom  (googleform), yang  sebelumya  pemateri  memberikan template proposal bisnis kreatif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  ini  disambut  positif  oleh  peserta ditunjukkan  dengan  beberapa  peserta antusias dan kreatif memberikan pertanyaan-pertanyaan kepada
narasumber,  membuat  proposal  bisnis kreatif  yang  direvisi  dan  dikumpulkan  di google  classroom  (google  form),  dan peserta  memberikan  umpan  balik  kepada kegiatan  Webinar  PKM  tersebut.  Hari pertama  kegiatan  ini  dilakukan  dalam bentuk  pemaparan  tentang  Pemaparan materi  tentang  Pengembangan  Bisnis Startup  Untuk  Meminimalisir  Kegagalan Dalam  Berbisnis  dan  materi  Pedoman Dasar  Membuat  Proposal  Bisnis  Kreatif melalui Google  Meet dan  Live  Streaming Youtube.  Hari  kedua  adanya  pelatihan berupa pembuatan Proposal Bisnis Kreatif melalui Google  Classroom  (google  form) , yang sebelumyapematerimemberikan template proposal bisniskreatif.
Padabisnis  startup  dalam  mengajukan  ide bisnis  kepada  calon  investor,  kerabat, ataupun  calon  konsumen,  membutuhkan sebuah  rancangan  usaha  secara  tertulis. Rancangan usaha ini biasa disebut sebagai proposal  bisnis,  bisnis  plan,  atau  proposal usaha. Apapun namanya, penulisan proposal  usaha  haruslah  disertai  dengan persiapan  yang  matang,  karena  gambaran besar  dari  bisnis  akan  tercermin  dalam sebuah  proposal  bisnis.  Contoh  lain  dari
proposal bisnis yang marak hari ini adalah sektor  usaha  kreatif.  Pada  proposal  jenis ini, dibutuhkan riset pasar yang baik mulai dari ukuran market, tren terkini, kompetitor,  dan  rencana  pemasaran.  Hal ini  dikarenakan  usaha  sektor  kreatif biasanya  memunculkan  produk  baru  yang belum  banyak  dikenal  oleh  masyarakat pada umumnya.
Gambar 2. Sesi Pemaparan Materi

## Pengabdian Masyarakat

## KESIMPULAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat dengan metode daring tentang Pengembangan  Bisnis  Startup  Untuk Meminimalisir Kegagalan Dalam Berbisnis  melalui Google  Meet dan Live Streaming Youtube , serta adanya pelatihan berupa pembuatan Proposal Bisnis Kreatif melalui Google  Classroom  (googleform ), yang  sebelumya  pemateri  memberikan template  proposal  bisnis  kreatif.  Kegiatan ini berhasil membuat para peserta berhasil menyusun  proposal  bisnis  kreatif  yang direvisi oleh narasumber dan dikumpulkan di  google  classroom  (google  form)  yang selanjutnya diharapkan dapat diikutsertakan dalam kompetisi kewirausahaan maupun memperoleh modal  dari  calon  investor.  Kegiatan  ini menjadi  sarana  para  peserta  untuk  belajar dan menambah wawasan serta pengetahuan, khususnya dalam Pengembangan  Bisnis  Startup  Untuk Meminimalisir Kegagalan Dalam Berbisnis.  Selain  itu  implikasi  yang dihasilkan  dalam  Pengabdian  Kepada Masyarakat  ini  adalah  peserta  dapat
Jurnal Vokasi, Vol. 4 No. 2 Oktober 2020 ISSN : 2548-9410 (Cetak) | ISSN : 2548-4117 (Online) Jurnal hasil-hasil Penerapan IPTEKS dan Pengabdian Kepada Masyarakat
memahami  Pengembangan  Bisnis  Startup
Untuk  Meminimalisir  Kegagalan  Dalam Berbisnis  dan  menyusun  proposal  bisnis kreatif. Kegiatan ini berhasil memperkenalkan eksistensi Politeknik Harapan Bersama.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Chenoweth, S. (2008). Undergraduate
software  engineering  students  in  startup businesses.  Software  Engineering  Education
Conference ,
Proceedings, 118–128. http://doi.org/10.1109/CSEET.2008.27 [2] Newsletter,  O.  (2015). Tiga  Startup  Indonesia Yang  Segera  Menyandang  Status  Unicorn ,  1–
9.
[3] Blank,  S.  (2014).  What„s  A  Startup?  First Principles. Nature  Reviews  Drug  Discovery , 13(8),
570–570.
http://doi.org/10.1038/nrd4404
[4] Griffith,    E.    (2014). Why    startups    fail, according    to    their    founders .  Wsj.Com,    1.
Retrieved from http://fortune.com/2014/09/25/why-startups-
fail-according-to-their-founders/
[5] Ries, E. (2011). The Lean Startup . New York:
Crown Business.
[6] Jaya,  Mardi  Arya,  Ridi  Ferdiana,  dan  Silmi Fauziati. (2017). Analisis Faktor Keberhasilan
Startup Digital Di Yogyakarta . P r o s i d i n g S N A T I F   K e-4T a h u n  2 0 1 7 ISBN: 978-602-1180-50-1
[7] Uzzaman, A. (2015). STARTUPPEDIA .
Bentang.