Modal Sosial Dalam Pengelolaan Hutan Produksi Pada Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) Desa Pandantoyo Kabupaten Kediri
Naufal Romzy 1,* , Triwahyudianto 1 , Nila Restu Wardani 1
1 Program Studi Pendidikan Geografi, UniversitasKanjuruhan Malang, Malang 65148, Indonesia Email: * naufalromzy16@gmail.com; v.diant@yahoo.com; nilarestu@unikama.ac.id
Dikirim : 20 Maret 2019 Diterima: 30 Maret 2019
Abstrak: Hutan  produksi  merupakan  kawasan  hutan  yang  dimanfaatkan  untuk    memproduksi  hasil hutan  yangkegiatannya terdiri dari pemanenan, penanaman, pengamanan, pengolahan dan  pemasaran hasil  kayu  di  hutan  produksi.  Modal  sosial  adalah  kemampuan  masyarakat  untuk  bekerjasama  demi mencapai suatu tujuan bersama di dalam suatu kelompok. Modal sosial memiliki peran yang signifikan terhadap  pembangunan,  khususnya  terhadap  pembangunan  berkelanjutan  karena  modal  sosial merupakan salah satu cara mencapai kemajuan bersama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tiga unsur modal sosial yaitu kepercayaan (trust) , jaringan sosial (network) dan norma (norms) yang terjalin antara  Perum  Perhutani  RPH  Pandantoyo,  LMDH  PHS  dan  Masyarakat  Desa  Hutan.  Penelitian  ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Metode yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi.  Adapun  informan  yang  dijadikan  sebagai  narasumber  adalah  Kepala  Perum  Perhutani, Ketua  LMDH  PHS  dan  Pesanggem  (petani  yang  menggarap  lahan  hutan  milik  Perhutani).  Teknik analisis  data  menggunakan  wawancara  dan  dokumentasi,  kemudian  data  diolah  sesuai  dengan  fokus penelitian sehingga ditemukan temuan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial di dalam pengelolaan  hutan  produksi  terjalin  baik  karena  tingginya  rasa  kepedulian  diantara  Perum  Perhutani RPH Pandantoyo, LMDH PHS dan masyarakat yang mengelola hutan. Perum Perhutani  dan LMDH meyakini bahwa dengan bekerjasama dengan masyarakat akan memberikan manfaat yang baik dari segi ekologi  maupun  ekonomi.  Tanpa  adanya  modal  sosial  yang  dianut  oleh  masyarakat  maka  kerjasama mereka dengan pihak yang Perhutani dan LMDH dalam mengelola hutan produksi tidak akan bertahan hingga  sekarang.  Diharapkan  masyarakat  maupun  stakeholder  yang  terkait  dalam  pengelolaan  hutan yang terjalin saat ini mampu dipertahankan dalam pengelolaan hutan produksi kedepan lebih baik lagi .
Kata kunci: Hutan produksi, modal sosial, LMDH

## Pendahuluan
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  yang  memiliki  sumber  daya  alam  yang  sangat melimpah salah satunya adalah hutan. Luas hutan di negara Indonesia saat ini seluas 93,6 juta ha  (Kementrian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan:  2017),  adanya  hutan  yang  melimpah memiliki  potensi  tersendiri  bagi  kehidupan  manusia  untuk  memenuhi  kebutuhan  sosial, ekonomi, dan lingkungan melalui kegiatan pengelolaanya dan pemanfaatannya. Hutan adalah sebagai salah satu Sumber Daya yang besar dan melimpah, secara ekologis manfaat hutan dapat mencegah  banjir  dan  erosi  tanah  serta  manfaat  ekonomis  yang  dapat  dirasakan  adalah  hasil kayu, madu daun dan sebagainya. Sejalan dengan meningkatnya kebutuhan kayu seperti kayu bakar  maupun  untuk  kepentingan  industri  yang  didorong  oleh  pertumbuhan  penduduk  yang semakin  pesat  tentunya  memerlukan  pengelolaan  hutan  yang  baik  sehingga  dapat dipertanggung jawabkan untuk generasi selanjutnya.
Menurunnya kualitas lingkungan  yang diakibatkan oleh degradasi hutan merupakan salah satu  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  seluruh  dunia  salah  satunya  di  Indonesia,  Menurut peraturan  pemerintah  hutan  terbagi  menjadi  hutan  lindung,  hutan  produksi  dan  hutan konservasi, berdasarkan UU No. 5 Tahun 1967 salah satu jenis hutan yang ada di Indonesia adalah hutan produksi,yang tujuannya untuk memproduksi hasil dari hutan. Perum Perhutani ditugaskan untuk mengelola hutan negara yang mana bertujuan untuk memberikan perhatian pada masalah perekonomian masyarakat desa yang bertempat tinggal di sekitar hutan. Melalui
pola  PHBM  (Pengelolaan  Hutan  Bersama  Masyarakat)  berdasarkan  perkumpulan  yang dilakukan oleh masyarakat sekitar Desa Pandantoyo, bahwa dengan adanya suatu organisasi sosial  ekonomi  kerakyatan  yang  bersifat  pemberdayaan  dan  kebersamaan  dalam  kesetaraan serta hal-hal yang dapat membangun kondisi sosial.
Perum  Perhutani  masa  lalu  kurang  memperhatikan  kondisi  sosial  ekonomi  masyarakat pinggiran  hutan  yang  kemudian  memunculkan  ketidakseimbangan  dalam  pengelolaan  hutan dan  meningkatnya  kerusakan  hutan  dan  konflik  dengan  masyarakat  sekitar  hutan  dengan Perhutani. Sehingga perlu adanya kerjasama antara perhutani dengan masyarakat sekitar hutan. Melalui pola PHBM (Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat) berdasarkan perkumpulan yang dilakukan oleh masyarakat sekitar Desa Pandantoyo, bahwa dengan adanya suatu organisasi sosial  ekonomi  kerakyatan  yang  bersifat  pemberdayaan  dan  kebersamaan  dalam  kesetaraan serta hal-hal yang dapat membangun kondisi sosial.
LMDH  merupakan  suatu  wadah  yang  mana  untuk  meningkatkan  peran  serta  masyarakat dalam mendukung program kerja pemerintah dengan cara melestarikan hutan agar tetap hijau dan lestari, selain itu juga sebagai bentuk pencegahan terhadap penebangan liar (illegal logging) dan  kerusakan  hutan.  LMDH  yang  berada  di  Dusun  Gogorejo  Desa  Pandantoyo  merupakan program PHBM. Wilayah kerja LMDH ini meliputi HPD (Hutan Pangkuan Desa) pandantoyo yang termasuk didalamnya kawasan hutan negara yang dikelola oleh Perum Perhutani KRPH (Kepala Resort Polisi Hutan) Pandantoyo seluas 76 ha. Maksud dari kesepakatan bersama ini adalah  bentuk  wujud  dari  pengelolaan  sumber  daya  hutan  bersama  masyarakat.  Dalam pengelolaan kawasan hutan, masyarakat pinggiran hutan mempunyai kewenangan dan peranan dalam hal melakukan pengelolaan kawasan hutan.
Berdasarkan kondisi ekonomi dan sosial yang melatarbelakangi terbangunnya pengelolaan hutan produksi di Desa Pandantoyo Kabupaten Kediri, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan hutan produksi tersebetut terbangun oleh adanya keterkaitan modal sosial yang kuat. Aturan- aturan dalam pengelolaan  hutan, kepercayaan dan jaringan dalam pengelolaan hutan produksi sesuai  dengan  konsep  modal  sosial  yang  dikemukakan  oleh  Putnam  (1993,  1998),  Coleman (1998),  dan  Fukuyama  (1995).  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  bagaimana  modal  sosial masyarakat  dalam  pengelolaan  Hutan  Produksi  dalam  Program  Pengelolaan  Hutan  Bersama Masyarakat (PHBM) di Desa Pandantoyo Dusun Gogorejo Kabupaten Kediri.
Hasil  penelitian  ini  diharapkan  dapat  berguna  bagi  a)  bagi  kalangan  akademisi,  menjadi bahan  referensi  untuk  keperluan  studi-studi  terkait,  b)  bagi  masyarakat,  menambah pengetahuan serta memberi informasi mengenai modal sosial Perum Perhutani melalui LMDH dengan  program  PHBM,  c)  bagi  pemerintah,  memberikan  rekomendasi  kebijakan  bagi  para pihak yang berkepentingan dalam pengelolaan hutan.

## Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian secara deskriptif, karena berujuan mengungkap situasi sosial tertentu degan mendeskripsikan kenyataan secara benar. Jenis penelitian deskriptif kualitatif bertujuan memahami fenomena dalam konteks sosial secara  alamiah  dengan  mengedepankan  proses  interaaksi  komunikasi  yang  endalam  antara penelii  dengan  fenomen  yang  diteliti.  Teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Dimana penelitian ini terdapat kunci informan yang terdiri dari: kepala Perum Perhutani, Ketua LMDH PHS, dan Pesanggem.

## Pengumpulan Data

## Observasi
Melakukan pengamatan langsung pada kegiatan pengelolaan hutan, peneliti mencatat hasil observasi  tersebut  dalam  bentuk  catatan  lapang  yang  akan  berguna  sebagai  pelengkap dokumentasi.  Kegiatan  observasi  bertujuan  untuk  memudahkan  peneliti  untuk  mendapatkan sumber otentik dan membantu menjawab permasalahan yang akan dikaji.

## Wawancara
Wawancara yang digunakan dalam penelitian ini dengan terstruktur kepada responden atau informan  dengan  menggunakan  kuesioner,  wawancara  terstruktur  di  lakukan  untuk mendapatkan data berupa karakteristik sosial masyarakat desa hutan, lembaga dan Perhutani. Target responden yang Kepala Desa, Ketua LMDH, Aggota LMDH, Perhutani, Mantri/Mandor dan Masyarakat.

## Dokumentasi
Pengumpulan data-data sekunder yang mendukung penelitian melalui pencatatan data dari kantor desa, kecamatan, kabupaten, instansi dan laporan yang terkait dengan penelitian Data sekunder yang dikumpulkan berupa keadaan fisik lokasi (letak dan luas) dan keadaan sosial, ekonomi  dan  budaya  (penduduk,  mata  pencaharian,  pendidikan,  sarana  ekonomi  dan perdagangan) di Desa Pandantoyo.

## Analisis Data
Data analisis pada penelitian ini menggukan metode analisis kualitatif dengan model Miles dan  Huberman.  Analisis  data  dalam  kualitatif  dilakukan  secara  interaktif  dan  berlangsung secara terus menerus sampai datanya jenuh (Huberman dalam Sugiyono, 2017:133). Aktivitas dalam analisis data yaitu, data Reduction , data Display , dan data Drawing/Verification.

## Data Reduction (Penyajian Data)
Data yang diperoleh dari lapangan cukup banyak, untuk itu maka perlu  dilakukan analisis data  melalui  reduksi  data.  Dengan  demikian  data  yang  telah  direduksi  akan  memberikan gambaran  kepada    peneliti,  dan mempermudah  peneliti  untuk melakukan  pengumpulan  data selanjutnya,  dan  mencarinya  bila  diperlukan.Reduksi  data  dapat  dibantu  dengan  peralatan elektronik  seperti  laptop,  dengan  memberikan  kode  pada  aspek-aspek  tertentun  (Sugiyono, 2017).

## Data Display (Penyajian Data)
Setelah data direduksi, maka langkah  berikutnya adalah mendisplay data.  Pada penelitian kualitatif, penyajian data bisa dilakukan dalam bentuk uraian singkat, bagan, hubungan antar katagori, flowchart dan sejenisnya. Dengan begitu akan memudahkan peneliti untuk memahami apa  yang  terjadi,  merencanakan  kerja  selanjutnya  berdasarkan  apa  yang  difahami  tersebut (Miles dan Huberman dalam Sugiyono, 2017;138)

## Conclusion Drawing/Verification
Langkah ketiga dalam analisis kualitatif  menurut Miles and Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi. Kesimpulan awal yang dikemukakan masih bersifat sementara, dan akan  berubah  bila  tidak  ditemukan  bukti  bukti  yang  kuat  yang  mendukung  pada  tahap pengumpulan data berikutnya.

## Hasil dan Pembahasan

## Modal Sosial
Modal sosial merupakan bentuk jaringan kerja sosial dan ekonomi di masyarakat antar individu dan kelompok baik formal maupun informal yang bermanfaat dan  menguntungkan, yang salah satunya terbentuk di Desa Pandantoyo dalam pengelolaan hutan produksi. Putnam (1993)  mengungkapkan  bahwa  modal  sosial  merupakan  pondasi  dasar  komunitas  yang komponennya  meliputi  kepercayaan  sosial,  norma  dan  jaringan  kerja.  Kehadiran  tiga komponenn  yang  dimaksud  di  masyarakat  dapat  menggambarkan  kemampuan  warga  dalam menyelesaikan  berbagai  problem  umum yang  dihadapi  bersama.  Semakin  kuat  modal  sosial semakin kecil kemungkinan terjadinya konflik, berikut akan dipaparkan lebih lanjut mengenai tiga unsur yang dikemukan oleh Putnam (1995) tersebut berdasarksan hasil penelitiannya.

## Kepercayaan (Trust)
Salah satu unsur dari modal sosial adalah kepercayaan, karena adanya kepercayaan dapat memudahkan  dalam  menjalin  kerjasama,  banyak  cara  yang  dapat  dilakukan  supaya kepercayaan  berjalan  dengan  baik.  Putnam  (1995)  mendefinisikan  kepercayaan  sebagai pelumas dari kepentingan kehidupan umum yang mana kepercayaan merupakan level paling tinggi  pada  tingkat  komunitas,  paling  tinggi  kemungkinan  dalam  kerjasama.Kepercayaan merupakan hal yang kompleks dalam lingkungan yang modern dari dua sumber yang mengikat yaitu norma dan jaringan.
Hal  ini  juga  ditemukan  didalam  penelitian  Fauziyah  (2017)  yang  menyebutkan  bahwa didalam  kepercayaan  terdapat  kepentingan  bersama  diantara  masyarakat  yang  menyatukan mereka  dalam  suatu  kelompokKepercayaan  (trust)  menjadi  salah  satu  unsur  paling  penting dalam modal sosial, karena adanya rasa percaya dapat memudahkan menjalin suatu kerjasama. Semakin  besar  rasa  percaya  maka  suatu  akan  terbangun  pula  kerjasama  yang  kuat,  Salah satunya  yaitu  dengan  adanya  nilai  dan  norma  yang  menjadi  pedoman  dalam  bersikap  dan adanya sanksi sosial yang dapat mengikat agar tidak bertindak sesuka hati. Pengelolaan Hutan Produksi di berikan pengelolaannya kepada  Lembaga Masyarakat Desa  Hutan (LMDH) dan rasa saling percaya yang sampai saat ini masih terpelihara, berikut penjelasan menurut Rohmat sebagai salah satu pesanggem
ʺ(Peneliti) Kira-kira bapak juga ikut serta menjag tanaman tegakan  atau tidak, (Pesaggem) saya itu tidak ikut turut serta menjaga akan tetapi kalau masalah orang mencuri kayu ya saya tegur begitu, jadi saya tidak punya hak tapi pada waktu itu rapat kerja bahwa  semua harus bertanggung jawab dan turut serta menjaga begitu , (Peneliti) Jadi misalkan contohnya bapak menggarap lahan disini bararti disini itu adalah tanggungjawab bapak begitu, (Pesanggem) Ya begitu tapi tidak hanya disini saja tapi dimanapun tempat kalau ada yang mencuri kayu ya ditegur)ʺ. (Wawancara kepada Rohmat, 2018)
Penuturan  salah  satu  pesanggem  ini  menegaskan  bahwa  terdapat  anjuran,  larangan  dan sanksi yang mengikat masyarakat dalam memanfaatkan kawasan hutan, masyarakat tunduk dan patuh  terhadap  aturan  aturan  yang  telah  ditetapkan  baik  dari  lembaga  LMDH  maupun  dari Perum Perhutani. Keprcayaan masyarakat jelas terlihat dari pemahaman mereka akan aturan aturan dalam pengelolaan hutan dan sanksi yang akan diterima bila mereka menebang pohon tanpa izin Perum Perhutani dan lembaga LMDH.

## Jaringan Sosial (Network)
Jaringan  sosial  yang  tercipta  di  Desa  Pandantoyo  ini  adanya  hubungan  rasa  saling  ingin mengenal  dan  hubungan  kekeluargaan  baik  antara  pesanggem  dengan  anggota  LMDH  dan Perum  Perhutani.  Sedangkan  dalam  penelitian  (Muspida  2008)  modal  sosial  antara  petani dengan  petani  dipengaruhi  oleh  adanya  nilai-nilai  yang  terbangun  dalam  proses  interaksi diantara mereka, seperti nilai kebersamaan, dan kesepakatan atas musyawarah dalam tudang sipulung,  pengakuan  atas  batas-batas  dan  hak  kepemilikan  lahan,  kepedulian  dan  saling membantu dalam hubungan timbal balik, partisipasi dalam aksi kolektif (gotong royong) serta luasnya jaringan hubungan yang dilandasi rasa saling percaya antara sesama petani.
Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Putnam  (1993)  bahwa  interaksi  berfungsi  untuk meyebarkan  informasi  ke  seluruh  anggota  yang  memungkinkan  mereka  mampu  mengambil tindakan  untuk  mengatasi  masalah  secara  bersama.Dalam  PHBM  jaringan  sosial  juga membantu LMDH dalam mendapatkan tambahan pengetahuan dan teknologi tertentu sehingga memudahkan  efisiensi  dan  efektifitas.  Sehingga  hubungan  kekeluargaan  baik  antara  Perum Perhutani dengan Lembaga LMDH, Lembaga LMDH dengan masyarakat terbentuk.
Jaringan sosial yang terjalin antara masyarakat atau pesanggem yang mengelola hutan juga terjalin  dengan  baik,  karena  adanya  ikatan  dari  suatu  jaringan  yang  dapat  mepermemudah mendapat bantuan informasi secara informal dengan saling bertukar pikiran dengan orang lain, hal ini menurut penuturan Rohmat dan Sumarji,
ʺ(Peneliti) Misalkan bapak dapat informasi itu di sebarluaskan kepada teman-teman kelompok tani atau tidak pak ?, (Pesanggem) Ya jelas lah dek ya di cerita ceritakan misalkan besok mau bukakan itu caranya beli bagaima)ʺ. (Wawancara kepada Rohmat, 2018)
Jaringan  sosial  tidak  terlepas  dari  kepercayaan,  tanpa  adanya  rasa  kepercayaan  maka jaringan tidak akan berkembang dengan luas.  Selama ini jaringan yang terjalin antara Perum Perhutani KPH Pandantoyo, LMDH PHS, masyarakat berjalan dengan baik. Jaringan yang luas juga  mampu  meningkatkan  dalam  pengelolaan  hutan.Putnam  (1995)  menyatakan  jaringan merupakan  efek  yang  sangat  kuat  karena  menambah  biaya  dari  setiap  pengeluaran individu.Dengan  demikian  jaringan  tersebut  dapat  memfasilitasi  terjalinnya  komunikasi  dan memungkinkan tumbuhnya kepercayaan dan memperkuat kerjasama dalam program PHBM.

## Norma (Norms)
Norma  di  masyarakat  memiliki  sanksi  yang  berbeda-beda,  norma  tersebut  berupa tertulis maupun tidak tertulis yang dipahami dan dipatuhi oleh masyarakat. Pada penelitian ini norma pada  penelitian  ini  dilihat  dari anggota  LMDH  PHS  yang  mengetahui  aturan  yang  dibentuk oleh LMDH ataupun oleh Perum Perhutani baik norma yang tertulis maupun norma yang tidak tertulis. Fukuyama (2005) mengatakan norma berisi pertanyaan-pertanyaan yang berkisar nilai- nilai  luhur  seperti  hakikat  tuhan  dan  keadilan.  Karakteristik  yang  paling  penting  di  dalam dimensi norma adalah timbal balik. Timbal balik dapat menjadi penyeimbang, secara umum timbal balik diartikan sebagai menolong satu sama lain tanpa mengharapkan imbalan.
Evi Juita (2016) juga menyebutkan norma sosial akan sangat berperan dalam mengontrol bentuk-bentuk  perilaku  yang  tumbuh  dalam  masyarakat.Norma  merupakan  komponen  yang berisi peraturan-peraturan yang terdapat dalam suatu hubungan tertentu. Norma tumbuh dan berkembang  di  masyarakat  dan  berfungsi  sebagai  pedoman  untuk  menjaga  keseimbangan dalam masyarakat.Dalam PHBM, terbentuk norma-norma baik dalam kebijakan PHBM Perum Perhutani ataupun dalam LMDH. Ketaatan masyarakat yang tergabung dalam LMDH terhadap
norma yang ada akan membantu pencapaian tujuan program PHBM yang lebih efisien, selain itu ketaatan terhadap norma yang ada akan membantu dalam PHBM.
Norma yang dimaksud pada penelitian ini adalah norma tertulis maupun tidak tertulis yang dipahami  dan  dipatuhi  oleh  masyarakat.  Norma-norma  yang  dijalani  oleh  LMDH  PHS  ini berasal dari pelaksanaan program PHBM yaitu, terdapat aturan tertulis maupun tidak tertulis seperti  dilarangnya  merusak  tanaman  pokok  Perhutani  dan  juga  harus  melakukan sharing . Sanksi  yang  diberikan  apabila  ada  yang  melanggar  umumnya  bersifat  teguran  apabila  yang dilanggar  masih  dapat  toleransi,  akan  tetapi  apabila  melanggar  yang  bersifat  merusak  hutan atau perusakan tanaman pokok dari Perhutani akan dikenankan sanksi sesuai dengan hukum yang berlaku. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Januri,
ʺJadi gini yang tidak tertulis itu kan gini kesepakatan bahwa setiap orang yang bekerjasama dengan perhutani harus mentaati peraturan dari perhutani, itu kan gak usah di tulis. Kalau yang di tulis seperti yang ada di lapangan itu dilarang masuk tebangan kecuali petugas. Itu kan  ada  setiap  kegiatan  itu  pasti  ditulisi  itu.  Terus  kalau  ada  tutup  kontrak  satu  lokasi  ini ditutup  tanggal  sekian  laa  itu  orang  sudah  memandang  itu  di  tutup  sudah  tidak  boleh  ada aktifitas lagi, itu masing masing petak adaʺ. (Wawancara kepada Kepala Perum Perhutani, 2018)
Anggota LMDH atau pesanggem mengakui sudah memahami dan mengetahui tentang apa yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan . Anggota LMDH atau pesanggem umumnya melaksanakan  dan  mematuhi  norma  yang  telah  disepakati  secara  kesadaran  diri.  Hal  ini sebagaimana yang dikemukakan oleh salah satu iforman,
ʺ(Kalau dulu jadi kejar-kejaran dimarahi juga sekarang sudah pada pintar sendiri sudah takut sendiri  kalau  orang  dulu itu  sok  sokan  orangnya  jadi  mencuri  itu  seenaknya  sendiri.  Kalau sekarang  sudah  takut,  takut  soalnya  waktu  dikumpulkan  di  perhutani  pada  waktu  memberi lahan kerjaan. Caranya begini lupa atau tidak jadi kayu kalau sudah hidup itu di jaga jangan dirusak kalau ada kayu tumbang kalau kecil tidak papa dibawa pulang)ʺ. (Wawancara kepada Rohmat, 2018)
Bersadarkan penuturan menurut informan perasaan takut untuk melanggar sudah ada dalam benak para pesanggem, karena bagi masyarakat desa hutan selain sudah di beri kebebasan untuk masuk kedalam hutan masyarakat juga sadar akan turut menjaga hutan karena apabila merusak hutan selain di cabut hak nya juga akan menimbulkan bencana alam. Sehingga keberhasilan modal sosial ini didukung oleh unsur-unsur modal sosial yang lain sehingga modal sosial dalam masyarakat akan tertanam.

## Modal Sosial Dalam Pengelolaan Hutan Produksi Terhadap Masyarakat Desa Hutan
Modal  sosial  merupakan  salah  satu  faktor  penting  dalam  pembangunan  karena  mampu mempengaruhi  efisiensi  dan  efektivitas  kebijakan  sehingga  kajian  modal  sosial  dalam  ilmu geografi. Penelitian ini merupakan salah satu bagian dalam rangkaian modal sosial dari sudut pandang  keruangan.  Modal  sosial  seperti  dalam  pengelolaan  hutan  produksi  pada  Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH), dapat dikaji melalui pendekatan geografi yang salah satunya merupakan  pendekatan  keruangan.  Menurut  Yunus  (2008),  pendekatan  dalam  analisis keilmuan  geografi  dapat  dilakukakan  melalui  tiga  pendekatan,  yaitu  pendekatan  keruangan (spatial  approach) ,  pendekatan  ekologi (ecological  approach) ,  dan  pendekatan  kompleks wilayah (regional complex approach) .
Berdasarkan prespektif geografi dalam pola keruangan dimana lebih menekankan pada ke khasan  sebaran  (aglomerasi)  keruangan  fenomena  geosfer.  Pendekatan  keruangan  adalah metode  analisis  yang  menekankan  pada  ekstensi  ruang (space) sebagai  tempat/wadah  untuk menampung  atau  mengakomodasi  kegiatan  manusia  dalam  menjelaskan  fenomena  geosfer. Modal  sosial  dalam  pengelolaan  hutan  produksi  dapat  dikaji  menggunakan  pendekatan keruangan  ini.  Aplikasi  pendekatan  keruangan  dalam  modal  sosial  adalah  fokus  pada  lokasi individu dalam jaringan sebagai kunci modal sosial.
Pola  keruangan  juga  bisa  terbentuk  karena  adanya  kegiatan  atau  aktivitas  manusia  yang dilakukan  secara  terus  menerus  sehingga  bisa  membentuk  pola  keruangan.  Pola  keruangan disini dilihat dari kegiatan yang dilakukan oleh Perum Perhutani, LMDH PHS dan masyarakat sekitar hutan dalam pengelolaan hutan produksi, ini menjadikan hutan berfungsi sebagaimana mestinya  sehingga  sebagian  besar  masyarakat  Desa  Pandantoyo  terbantu  dengan  adanya pengelolaan hutan produksi ini. Tidak hanya itu, bagaimana lembaga-lembaga yang mengelola hutan menjaga hubungan dengan masyarakat yang sudah terjalin supaya tetap terjaga dengan baik, bahkan juga bagaimana lembaga dengan masyarakat lebih meningkatkan hubungan yang sudah  terjalin  selama  ini.  Karena  ini  merupakan  salah  satu  upaya  pembahasan  dari  sudut pandang modal sosial menggunakan pendekatan keruangan.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  di  Desa  Pandantoyo  Dusun  Gogorejo  maka dapat diperoleh kesimpulan, Pertama, Tingkat kepercayaan masyarakat secara umum baik yang ditunjang  oleh  kerjasama  antara  masyarakat,  kepercayaan  antara  Perum  Perhutani  RPH Pandantoyo dengan  LMDH PHS terjalin baik karena mereka selalu meyakini bahwa seluruh pihak baik masyarakat mampu bekerja bersama untuk mengelola hutan produksi dengan baik. Kedua,Jaringan sosial yang terjalin dalam hubungan masyarakat dengan LMDH terjalin baik, begitupun  LMDH  dengan  Perum  Perhutani  juga  baik,  selain  dilatar  belakangi  oleh kekeluargaan,  komunikasi  dan  saling  percaya  juga  menjadi  faktor  dalam  jaringan  sosial. Ketiga,  Norma  atau  ketaatan  baik  LMDH  maupun  masyarakat terjalin  baik,  atauran  yang  di buat  oleh  Perum  Perhutani  tidak  pernah  melanggar  aturan  aturan  tersebut  karena  sekali melanggar  akan  dicabut  hak  dan  kejasamanya.  Bagi  peneliti  selanjutnya  pengambilan  data dilakukan secara bertahap dan lebih mendalam sehinga data yang diperoleh lebih valid. Serta wawancara yang dilakukan dilapangan mengikuti saran yang diberikan oleh tempat penelitian.

## Ucapan Terimakasih
Puji syukur penulis sampaikan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena bimbingan, berkat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan artikelini dengan baik. Semoga artikel ini  dapat  menjadi  sumber  referensi  bagi  pembaca.  Penulis  menyelesaikan  artikel  ini  tidak terlepas dari bantuan banyak pihak. Oleh karena itu penulis menyampaikan terimakasih kepada: Universitas Kanjuruhan Malang sebagai tempat peneliti menuntut ilmu, Perum Perhutani RPH Pandantoyo dan LMDH PHS Desa Pandantoyo sebagai tempat penelitian, Pesanggem (petani yang  menggarap  lahan  milik  perhutani)  yang  telah  bersedia  meluangkan  waktunya  dan memberikan data-data serta informasi yang diperlukan penulis.

## Daftar Rujukan
Fauziyah. 2017. Modal Sosial Pada Pengembangan Hutan Kemasyarakatan Di Desa Gunung Silanu Kecamatan Bangkala Kabupaten Jeneponto. Skripsi. Program Studi Kehutanan Universitas Hasanuddin Makassar
Fukuyama, F. 2002. The Great Desruption: Hakikat Manusia dan Rekonstruksi Tatanan Sosial, Yogyakarta, CV Qalam.
Moleong,  Lexy  J.  2007. Metodologi  Penelitian  Kualitatif ,  Penerbit  PT  Remaja  Rosdakarya. Offset, Bandung
Nababan Juita Evi. 2016. Modal Sosial Pada Pengelolaan Dan Pelestarian Hutan Mangrove Di  Kecamatan  Labuhan  Maringgai  Kabupaten  Lampung  Timur.  Skripsi. Bandar Lampung. Universitas Lampung. Fakultas Pertanian
Putnam R. D. 1993. The Prosperus Community Sosial and Public Life. American Prospect (13): 35-42. (Dalam The World Bank, 1998).5-7 (Online),
(http://staskulesh.com/wpcontent/uploads/2012/11/prosperouscommunity.pdf). diakses 26 November 2018
Putnam RD. 1995. Bowling alone: America’s declining social capital. Journal Of Democracy.
6 (1):65-78 (Online),
(https://www.historyofsocialwork.org/1995_Putnam/1995,%20Putnam,%20bowling% 20alone.pdf), diakses 20 September 2018
R.  Rijanta,.  D.R.  Hizbaron,.  M.Baiquni.  2014. Modal  Sosial  Dalam  Manajemen  Bencana . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Kualitatif . Bandung : Alfabeta
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  41  Tahun  1999  Tentang  Kehutanan ,  (Online),
(https://jdih.kemenkeu.go.id/fulltext/1999/41TAHUN~1999UU.htm), diakses 20 September 2018
Yunus, Hadi Sabari. 2008. Konsep dan Pendekatan Geografi (Memaknai Hakikat Keilmuan) . Yogyakarta: Fakultas Geografi UGM