Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom

## Analisis Rantai Pasok Penjualan Sepatu Sekolah Masa Pandemi Covid-19 dengan Metode Weighted Moving Average
Nur Khoerudin, Syafira Putri Ramadhani, Mozes Hasian Veltin Sinaga * , Dwi Mustika Kusumawardani
Sistem Informasi, Fakultas Informatika, Institut Teknologi Telkom Purwokerto, Purwokerto, Indonesia Email: 1 20103065@ittelkom-pwt.ac.id , 2 20103079@ittelkom-pwt.ac.id, 3,* 20103052@ittelkom-pwt.ac.id,
4 dwimustika@ittelkom-pwt.ac.id Email Koresponding : 20103052@ittelkom-pwt.ac.id Submitted 01-02-2023 ; Accepted 24-02-2023 ; Published 27-02-2023

## Abstrak
Pandemi COVID-19 mengakibatkan banyak sektor yang lumpuh, misalnya sektor ekonomi dan pendidikan. Hal tersebut memberikan dampak penurunan omset yang dirasakan oleh pengusaha sepatu sekolah sekitar 60 hingga 70 persen. Terjadinya pandemi COVID-19 tidak hanya menyebabkan penurunan omset, tetapi juga menyebabkan perubahan kebiasaan masyarakat yang beralih dalam pembelian sepatu secara konvensional kepada kebiasaan pembelian melalui toko e-commerce. Di daerah Purwokerto Jawa Tengah, terdapat toko Surfskate yang merupakan salah satu penjual sepatu. Berdasarkan masalah yang dijelaskan toko tersebut, penjualan sepatu pada masa pandemi mengalami penurunan. Oleh karena itu, para pengusaha sepatu sekolah melakukan perubahan strategi dalam penjualan seperti melakukan kerja sama dengan para pelaku usaha yang ada dilingkungan sekitar dan melakukan penjualan melalui e-commerce seperti Instagram, Shopee, Tokopedia, dan lainnya.  Berdasarkan data yang diperoleh, toko tersebut mengalami kenaikan pada tahun sebelum pandemi dan mengalami penurunan drastis disaat pendemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan Metode Weight Moving Average (WMA) Merupakan bentuk perbaikan dari metode Simple Moving Average (SMA). Memberikan bobot terbesar kepada  data yang baru  daripada  yang  lebih lama  karena  data  terbaru  dianggap  lebih  relevan  terhadap perubahan.  Karena  data  yang  diobservasi  dari sebelum pandemi yaitu tahun 2020 dengan penjualan perbulannya mencapai 80% dan penjualan hingga 80 unit. Kemudian pada tahun 2021 yaitu saat pandemi, penjualan turun hingga 20%/bulan dangan penjualan mencapai 20 unit.
Kata Kunci: Sepatu; e-commerce; Covid-19 ; Rantai Pasok; Weight Moving Average

## Abstract
The COVID-19 pandemic has resulted in paralysis of many sectors, such as the economic and education sectors. This has the effect of decreasing turnover felt by school shoe entrepreneurs by around 60 to 70 percent. The occurrence of the COVID-19 pandemic not only caused a decrease in turnover, but also caused a change in people's habits who switched from buying conventional shoes to buyin g habits through e-commerce stores. In the Purwokerto area, Central Java, there is a Surfskate shop which is a shoe seller. Based on the problem described by the store, shoe sales during the pandemic have decreased. Therefore, school shoe entrepreneurs make changes to their sales strategies such as collaborating with business actors in the surrounding environment and selling through e-commerce such as Instagram, Shopee, Tokopedia, and others. Based on the data obtained, the store experienced an increase in the year before the pandemic and experienced a drastic decline during the COVID-19 pandemic. This study uses the Weight Moving Average (WMA) method, which is a form of improvement from the Simple Moving Average (SMA) method. Gives the greatest weight to new data over older data because the most recent data is considered more relevant to change. Because the data observed from before the pandemic, namely in 2020 with monthly sales reaching 80% and sales of up to 80 units. Then in 2021, during the pandemic, sales fell by  20% / month with sales reaching 20 units.
Keywords: Shoe; e-commerce; Covid-19 ; Supply Chain; Weight Moving Average

## 1. PENDAHULUAN
Pada Bulan Desember tahun 2019 dunia digemparkan oleh virus yang menyebabkan banyak orang meninggal dunia, virus tersebut  dikenal  dengan  nama  COVID-19.  Kemudian, World  Healty  Organization (WHO)  menetapkan  bahwa  virus COVID-19 sebagai pandemi pada 12 Maret 2020. Oleh Pemerintah Virus COVID-19 sudah dijadikan darurat virus yang mendunia. Karena, virus COVID-19 sangat menjadi penghalang bagi para masyarakan Indonesia. Pandemi COVID-19 mengakibatkan  banyak  kelumpuhan  di  beberapa  sektor  yang  sangat  berperan  penting,  misalnya  pada  sektor  ekonomi. Selain sektor ekonomi yang terkena dampak, sektor pendidikan juga menjadi salah satu sektor yang mengalami langsung dampak dari  pandemi ini. Contohnya yaitu sekolah dasar sampai universitas ditutup  untuk  sementara waktu.  Menurut United Nations Educational Scientific and Cultural Organization (UNESCO) tercatat setidaknya 1,5 milyar dan Indonesia sudah termasuk negara yang darurat virus COVID-19. Virus COVID-19 melanda hampir seluruh dunia ini memberikan tantangan tersendiri bagi lembaga pendidikan khususnya pada proses pembelajaran[1].
Kegiatan proses belajar mengajar merupakan kegiatan interaksi  antara guru dan murid  yang dapat menentukan keberhasilan para siswa untuk menggapai cita-cita yang mereka inginkan. Kegiatan belajar yang sudah terbiasa dilakukan dengan  tatap  muka  akibat  adanya  virus  COVID-19,  Pemerintah  menngeluarkan  kebijakan  mengenai  proses  belajar mengajar secara dalam jaringan (daring). Hal tersebut, memberikan dampak terhadap Pendidikan anak yang dituntut agar bisa  belajar  mandiri  atau  autodidak.  Pembelajaran  dalam  jaringan  (daring)  merupakan  pembelajaran  jarak  jauh  yang dilakukan  menggunakan  media  internet  dengan  alat  pendukung  seperti handphone ,  laptop,  komputer.  Tentu  saja pembelajaran dalam jaringan (daring) ini sangat berbeda dengan pembelajaran luar jaringan (luring) dimana para siswa dituntut agar bisa memahami materi yang diberikan. Konsep pembelajaran dari dalam jaringan (daring) memiliki konsep yang sama dengan e-learning [2].  Pembelajaran secara dalam jaringan (daring)  menyebabkan berkurangnya  pembelian sepatu sekolah. Hal tersebut memberikan dampak penurunan omset yang dirasakan oleh pengusaha sepatu sekolah sekitar
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
60  hingga  70  persen.  Terjadinya  pandemi  COVID-19  tidak  hanya  menyebabkan  penurunan  omset,  tetapi  juga menyebabkan  perubahan  kebiasaan  masyarakat  yang  beralih  dalam  pembelian  sepatu  secara  konvensional  kepada kebiasaan pembelian melalui toko e-commerce [3]. Sepatu  merupakan  alas  kaki  ( footwear )  yang  memiliki  bagian  yang  beraneka  ragam.  Sepatu  biasanya dikelompokan berdasarkan fungsinya seperti, sepatu olahraga, sepatu casual , sepatu dansa, sepatu resmi, dan lain-lain[4]. Di  daerah  Purwokerto  Jawa  Tengah  terdapat  toko  sepatu  yaitu  Surfskate.  Berdasarkan  masalah  yang  dijelaskan  toko tersebut,  penjualan sepatu  pada masa pandemi  mengalami  penurunan.  Oleh karena itu, para pengusaha sepatu  sekolah melakukan perubahan strategi dalam penjualannya seperti melakukan Kerjasama dengan para penjual sepatu lainnya yang ada dilingkungan sekitar dan melakukan penjualan melalui sosial media, media elektronik dan toko online ( e-commerce ) seperti, Shopee, Tokopedia, Instagram, dan lainnya. Berdasarkan data yang diperoleh, toko tersebut mengalami kenaikan pada  tahun  sebelum  pandemi  dan  mengalami  penurunan  drastis  disaat  pendemi  COVID-19[5].  Penelitian  ini menggunakan  metode Weighted  Moving  Average (WMA)  dimana  jika  dibandingkan  dengan  metode  SCOR  yang memiliki  keunggulan  dibandingkan  metode  SCOR  dalam  hal  meningkatkan  kecepatan  implementasi  sistem, mempercepat efektivitas proses bisnis, dan meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan. Selain itu, pendekatan SCOR  memiliki  keunggulan  karena  dapat  mengintegrasikan  proses  bisnis,  reengineering,  benchmarking,  dan  inovasi layanan ke dalam kerangka rantai pasokan.Metode SCOR merupakan dimana cara yang digunakan oleh perusahaan untuk mengkomunikasikan  kerangka  untuk  menjelaskan  mengenai  rantai  pasok  secara  detail  dan  jelas,  mendefinisikan  dan mengategorikan  proses-proses  yang  membangun  metrik-metrik  atau  indikator  pengukuran  yang  dimanfaatkan  dalam pengukuran kinerja rantai pasok[6]. Metode SCOR bisa digunakan dalam penelitian ini tetapi, cangkupan penggunaan metode SCOR terlalu luas dalam toko Surfskate. Metode Weight Moving Average (WMA ) merupakan pengembangan dari metode yang sudah ada sebelumnya yaitu Simple Moving Average (SMA) yang memberikan bobot lebih besar untuk data terbaru dibanding yang lebih lama. Kelebihan metode Weighted Moving Average (WMA) dalam memprediksi perubahan trend lebih responsif dibanding dengan menggunakan metode SCOR[7]. Pemberian bobot terbesar ditunjukan untuk data terbaru  karena  data  tersebut  dianggap  lebih  relevan  terhadap  perubahan.  Karena  data  yang  diobservasi  dari  sebelum pandemi yaitu tahun 2020 dengan penjualan perbulannya mencapai 80% dan penjualan hingga 80 unit. Kemudian pada tahun 2021 yaitu saat pandemi, penjualan turun hingga 20%/bulan dangan penjualan mencapai 20 unit.
Tinjauan literatur membahas penelitian sebelumnya atau yang dilakukan sebelumnya untuk membandingkannya dengan penelitian yang sedang berlangsung dan penelitian yang akan datang. Tinjauan literatur berfungsi sebagai bahan informatif  agar  peneliti  tidak  plagiat  saat  melakukan  penelitian  ini.  Selain  itu,  tinjauan  literatur  diperlukan  untuk menemukan perbedaan isi pada setiap karya ilmiah. Beberapa penelitian terdahulu berkaitan dengan penelitian ini.
Penelitian yang dilakukan Tri Ika Jaya Kusumawati, dkk tahun 2021 yang berjudul “Pemberdayaan UMKM sepatu dengan aplikasi E-Commerce sebagai pendukung pemasaran saat pandemi covid-19”. Penelitian ini menggunakan metode Usability System, yaitu metode yang digunakan untuk menilai dan meningkatkan kualitas dan efektivitas sistem dalam memberikan  kemudahan  bagi  penggunanya.  Usability  system  melibatkan  evaluasi  dan  peningkatan  berbagai  aspek penting, seperti intutifitas, efisiensi, konsisten, aksebilitas, dan lainnya. Penelitian ini dilakukan karena dimasa pandemi covid-19 toko Istiana Sepatu sering tutup, selain itu pengunjung toko sangat sedikit, karena mereka lebih memilih tinggal di rumah, bekerja dari rumah, belajar dari rumah, berdoa dari rumah. Maka dari itu dibuatlah sebuah aplikasi e-commerce penjualan  sepatu  untuk  memudahkan  penjualan  sepatu  di  masa  pandemi  covid-19  dengan  mengakses https://istianasepatu.com [5].
Penelitian  dengan  judul  “Digital  Marketing  Sebagai  Strategi  Optimalisasi  Pemasaran  Dan  Promosi  Dalam Revitalisasi Daya Tahan Ukm Sepatu Menghadapi Pandemi Covid-19 Dan Revolusi Industri 4.0” yang dilakukan oleh sufiyatul  Maryana,  dkk  tahun  2021.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  pengabdian,  yaitu  bentuk  kegiatan  yang bertujuan memberikan manfaat atau bantuan bagi masyarakat. Pengabdian dapat berupa kegiatan sosial, pendidikan, atau bantuan  teknis  bagi  masyarakat,  dan  biasanya  dilakukan  oleh  individu  atau  organisasi  yang  memiliki  kapabilitas  dan sumber  daya  untuk  melakukannya.  Kemudian  Pengumpulan  data  yang  dilakukan  oleh  tim  pengabdi  dengan  cara kunjungan  atau  observasi  ke  bengkel  sepatu,  melakukan  wawancara,  mengumpulkan  produk  yang  ada,  pengambilan gambar dan pengisisan spesifikasi dari beberapa jenis produk sepatu dan sandal Larose. Penelitian ini dilakukan karena dimasa  pandemi  covid-19  usaha  sepatu  R-four  mengalami  tidak  adanya  traksaksi  yang  terjadi  yang  mengakibatkan perputaran uang terhenti, dan banyak karyawan dirumahkan karena tidak adanya produksi sepatu lagi. Oleh karena itu, usaha  sepatu  R-four  melakukan  digital  marketing  serta  pendampingan  penggunaan  aplikasi  agar  strategi  promosi, penjualan dapat berjalan dan terus meningkat[8].
Penelitian terdahulu yang selanjutnya yaitu penelitian yang dilakukan oleh Dwi Yuli Prasetyo tahun 2020 dengan judul “Website E-Commerce Penjualan Sepatu Sekolah Studi Kasus : Toko Sepatu Nadin di Tembilahan”. Penelitian ini menggunakan metode waterfall, yaitu pendekatan yang sistematis dan berurutan untuk pengembangan perangkat lunak yang dimulai dengan spesifikasi kebutuhan pengguna dan kemudian berlanjut melalui tahapan perencanaan ( planning ), permodelan ( modeling ), konstruksi ( construction ), dan pengiriman (deployment) ke pelanggan/pengguna sistem, diakhiri dengan dukungan dari seluruh perangkat lunak yang dihasilkan. Penelitian ini dilakukan karena sepinya penjualan sepatu dimasa pandemi covid-19, proses penjualan sepatu masih manual atau belum secara online, penyajian laporan tidak akurat dan  tidak  tepat  waktu.  Oleh  karena  itu  peneliti  membantu  merancang  website  e-commerce  penjualan  sepatu,  agar membantu pemilik toko dalam mengelola toko sepatunya. Memudahkan melakukan promosi, transaksi, penjualan, dan pengiriman barang secara online[9].
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
Kemudian  pada  tahun  2021,  Taufikurrahman  melakukan  penelitian  yang  berjudul  “Analisis  Penjualan  Online ditengah Pandemi Covid-19”. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data di latar alamiah dengan tujuan menafsirkan fenomena yang terjadi apabila instrumen kuncinya adalah peneliti, pengambilan sampel sumber data dilakukan  secara  purposive  dan  snowbaal,  teknik  pengumpulan  bersifat  triangulasi  (gabungan),  analisis  data  bersifat kualitatif, dan Hasil menekankan . makna daripada generalisasi. Subjek penelitian ditentukan melalui purposive sampling dan  tiga  orang  subjek  adalah  penjual  online  produk  fashion.  Penelitian  ini  dilakukan  karena  dengan  adanya  Pandemi Covid-19, memaksa masyarakat untuk memasarkan produknya secara online sehingga menimbulkan persaingan antara penjual satu dengan penjual yang lain, khususnya di bidang fashion. Para pelaku usaha harus menerapkan strategi yang tepat  untuk  menarik  pelanggan agar tidak kalah dengan  pelaku usaha yang lain. Oleh karena itu,  tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja bisnis online di masa pandemi Covid-19 sehingga mampu bersaing dengan bisnis  online  lainnya.  Penelitian  ini  lebih  berfokus  pada  satu  produk  yaitu fashion,  dan  bagaimana  penerapan  strategi pemasaran  di  masa  pandemi  serta  bagaimana  mempertahankan  pelanggan  dalam  bisnis  online  skala  besar  di  tengah pandemi[10].
Berdasarkan data penelitian terdahulu, dapat  diambil kesimpulan bahwa semua penelitian memiliki tujuan untuk membantu UMKM sepatu mengatasi masalah mereka selama pandemi COVID-19. Penelitian pertama "Pemberdayaan UMKM  sepatu  dengan  aplikasi  E-Commerce  sebagai  pendukung  pemasaran  saat  pandemi  covid-19"  menggunakan metode Usability System untuk menilai dan meningkatkan kualitas dan efektivitas aplikasi e-commerce yang dibuat untuk membantu  penjualan  sepatu  selama  pandemi.  Penelitian  kedua  "Digital  Marketing  Sebagai  Strategi  Optimalisasi Pemasaran  Dan  Promosi  Dalam  Revitalisasi  Daya  Tahan  Ukm  Sepatu  Menghadapi  Pandemi  Covid-19  Dan  Revolusi Industri  4.0"  menggunakan  metode  pengabdian  untuk  membantu  usaha  sepatu  melakukan  digital  marketing  dan menggunakan aplikasi untuk strategi promosi dan penjualan. Penelitian ketiga "Website E-Commerce Penjualan Sepatu Studi Kasus : Toko Sepatu Nadin di Tembilahan" menggunakan metode waterfall untuk membantu pemilik toko membuat website e-commerce penjualan sepatu dan memudahkan dalam hal promosi, transaksi, penjualan, dan pengelolaan toko sepatu.  Penelitian terakhir  “Analisis Penjualan Online ditengah Pandemi Covid-19” menganalisis  bagaimana pandemi Covid-19 mempengaruhi penjualan online. Dalam penelitian ini, para peneliti mempelajari trend penjualan online selama pandemi dan bagaimana pandemi mempengaruhi perilaku belanja konsumen. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor- faktor  yang  mempengaruhi  penjualan  online  selama  pandemi,  seperti tingkat  kepercayaan  konsumen  terhadap  belanja online  dan  tingkat  ketersediaan  produk.  Hasil  penelitian  ini  berguna  bagi  para  pelaku  bisnis  yang  ingin  memahami bagaimana pandemi mempengaruhi penjualan online dan bagaimana mereka dapat menyesuaikan strategi bisnis mereka untuk mengatasi masalah ini.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Diagram Alur Penelitian
Langkah  –  langkah  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  dimulai  dengan  pengumpulan  bahan  dilanjutkandengan pengolahan data menggunakan WMA dan menghasilkan sebuah peramalan persediaan produk yang dapat dilakukan oleh toko Surfskate. Langkah – langkah yang dilakukan pada penelitian ini dapat dilihat pada diagram alur penelitian seperti Gambar 1.

## Gambar 1 . Diagram Alur Penelitian
Penjelasan dari diagaram alur diatas diinput dari data primer yang menggunakan observasi dimana penelitian ini mengunjungi toko sepatu surfskate secara langsung dan melakukan waawncara tentang penjualan sepatu disaat sebelum pandemi sampai sesudah pandemi (dari tahun 2019 – 2021), dengan dibantu menggunakan data sekunder dari penelitian sebelumnya. Kemudia data yang didapat diproses menggunakn metode forecasting Weigthed Moving Average (WMA), karena metode ini menentukan peramalan dari pemberian bobot yang lebih besar pada data baru dibandingkan data lama. Selannjutnya dilakukannya pembobotan pada data yang telah dikumpulkan dan melakukan perhitungan menggunakan
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
Weighted Moving Average (WMA) dimana faktor pembobotan dihitung mulai dari jumlah waktu yang digunakan dalam deret waktu atau jumlah digit. Setelah perhitungan Weighted Moving Average (WMA) selesai dilakukan   maka untuk outputnya,  yaitu  hasil  forecasting  berupa  data  perkiraan  penjualan  sepatu  pada  toko  surfskate  ditahun  2022  kembali stabil[11].

## 2.2 Tinjauan Pustaka

## 2.2.1 Rantai Pasok
Rantai Pasok merupakan sekumpulan aktifitas didalam pembuatan dan distribusi dari sebuah barang yang dimulai dari bahan metah alam hingga produk jadi yang diproses di  pabrik  yang nantinya akan berakhir di  tangan konsumen. Dari keterangan tersebut maka komponen yang terdapat didalam Rantai Pasok antara lain, penyuplai bahan mentah dari alam, kemudian  perusahaan  manufacture  yang  mengolah  bahan  mentah  tersebut  menjadi  bahan  hampir  jadi,  kemudian penyuplai bahan pendukung manufacture, selanjutnya perusahaan atau pabrik perakit, distributor, terakhir retailer atau penjual yang akan menyalurkan produk jadi ke konsumen. Adapun alur rantai pasok dari objek peelitian seperti dibawah ini[12] :
Gambar 2 . Alur Supply Chain

## 2.2.2 Manajemen Rantai Pasok
Manajemen  rantai  pasok  yaitu  jaringan  atas  koordinasi  yang  kuat,  dari  mulai  awal  sampai  akhir  dari  suatu  proses pemproduksian suatu barang. Oleh karena itu, didalam Supply Chain Manajement (SCM) terdapat berbagai macam aktor yang terlibat didalamnya, dimulai dari produsen, selanjutnya ada pemasok, kemudian ada pengecer dan distributor, dan yang terakhir adalah konsumen atau pembeli[13], [14], [15].

## 2.2.3 Persediaan
Penjualan di toko sepatu surfskate awal mulanya dengan online melalui sosial meda instagram. sepatu pada masa sebelum pandemi  sangat  banyak  peminat  penjualan  sepatu  pada  2019  mencapai  80%,  total  sepatu  terjual  kurang  lebih  96 item/bulan dengan jumlah 5 barang per-item 5 dan jumlah total 120 item sepatu. Pada masa pandemi penjualan sepatu mengalami penurunan yang drastis, penjual hanya bisa berharap dan  sebisa mungkin bertahan karena dimasa pandemi oleh  pemerintah  diadakan  Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  (PPKM).  Toko  tidak  bisa  buka  seperti biasanya, pengunjung hanya dibatasi sehingga para customer enggan berkunjung ke toko sepatu tersebut. Dikarenakan adanya  pandemi  COVID-19,  maka  pemerintah  melakukan  pembatasan  pembelajaran  dirumah  atau  dalam  jaringan (daring). Hal tersebut menjadikan peminat sepatu menjadi berkurang menjadi 20%, total sepatu terjual 24 item/bulan[16].

## 2.2.4 Peramalan (Forecasting)
Peramalan  adalah  proses  yang  memperkirakan kejadian pada masa  depan. Peramalan ini ditentukan  secara ilmiah dan sistematis.  Peramalan  atau  biasa  disebut  forecasting  adalah  metode  pengambilan  keputusan  dengan  memprediksi permintaan produk yang nantinya dapat direalisasikan pada masa mendatang, dan forecasting ini akan dijadikan informasi penting dalam perencanaan bisnis dan keputusan  manajemen.  Peramalan memungkinkan perusahaan untuk  mencapai tujuan dan membuat keputusan dalam  produksi. Metode peramalan mempunyai manfaat yang besar karena metode ini dapat menyimpulkan pendekatan analisis terhadap perilaku atau pola masa lampau, sehingga mendapatlan cara pemikiran, solusi  serta  pemecahan  suatu  masalah  yang  sistematis  dan  pragmatis,  dan  juga  untuk  mendapat  ketepatan  hasil  dari peramalan yang sudah diciptakan[17], [18], [19].
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
Peramalan  terbagi  dalam  klasifikasi  berdasarkan  horizon  waktu  dimasa  depan,  maka  waktu  terbagi  dalam  3 kategori yaitu.
a. Peramalan jangka pendek  merupakan peramalan yang melingkupi rentan waktu paling singkat kurang dari 3 bulan serta  paling  lama  1  tahun.  Peramalan  ini  juga  dipakai  dalam  :  perencanaan  pada  tahap  produksi,  pembelian, penjadwalan kerja, serta banyaknya tenaga kerja.
b. Peramalan jangka menengah ditujukan untuk perencanaan dengan durasi waktu bulanan hingga 3 tahun. Peramalan ini juga biasa dipakai untuk perencanaan penjualan, anggaran biaya produksi, kas, serta menganalisis beragam rencana operasi.
c. Peramalan jangka panjang banyak digunakan untuk perencanaan dengan durasi hingga lebih dari 3 tahun. Peramalan ini juga digunakan untuk merencanakan produk baru, serta pembelanjaan.

## 2.2.5 Metode Weighted Moving Average (WMA)
Merupakan pengembangan model dari metode Simple Moving Average (SMA). Memberikan bobot terbesar kepada  data yang  baru  daripada  yang  lebih  lama.  Faktor  pembobotan  dihitung  berdasarkan  banyaknya  hari  dikenal  juga  sebagai kuantitas jumlah digit yang digunakan pada kurun waktu tertentu. Metode Weighted Moving Average (WMA) merupakan suatu  metode  rata-rata  bergerak  yang  memiliki  bobot  serta  digunakan  untuk  menentukan  trend  dalam  kurun  waktu tertentu.. Nilai bobot bisa fleksibel menyesuaikan panjang periode yang ditentukan dengan syarat nilai bobot harga terbaru lebih besar dari pada nilai bobot harga sebelumnya. Memberikan bobot yang lebih besar pada data terbaru dikarenakan data terbaru  dipandang  lebih relevan terhadap  waktu  yang mengalami  perubahan.  Berdasarkan perhitunagn yang telah dilakukan, maka diperoleh rumus metode Weighted Moving Average (WMA)  sebagai berikut [20] :
𝑊𝑀𝐴 = 𝛴 (𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑛)∗(𝑝𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑡𝑎𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑛)
𝛴𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 (1)

## 2.2.5.1 Pembobotan Metode Weighted Moving Average
Penetapan  pembobotan  yang  dimaksud  adalah  bersifat  subjektif,  tergantung  dipengalaman  dan  ketentuan  dalam menganalisis data. Didalam perhitungan metode Weighted Moving Average (WMA) mempunyai bobot yang berbeda- beda tergantung pada historis datanya, bobot paling besar akan ditnjukan pada data historis paling akhir yang ada didalam setiap periode jika dibandingkan dengan data historis sebelumnya, karena data historis terbaru adalah data yang paling relevan didalam forecasting [21].

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan data yang didapatkan penulis, diperoleh data primer sebagai  data utama serta data sekunder sebagai  data kedua. Yang mana data primer didapatkan melalui observasi langsung kepada pegawai surfskate. Sedangkan untuk data sekunder didapatkan dengan menggunakan sumber referensi jurnal yang berjumlah 17. Kemudian didapatkan data bahwa sebelum terjadi pandemi penjualan di toko Surfskate dapat mencapai minimal 80% dari total barang 120-150 unit yang ada didalam  stok. Setelah pandemi melanda, Surfskate mengalami  penurunan penjualan hingga 20% dari  total  barang 120-150 unit yang ada didalam stok. Setelah data didapatkan kemudian data tersebut dihitung dengan metode forecasting yaitu Weighted  Moving  Average (WMA)  dengan  memperkirakan  berapa  besar  penjualan  yang  akan  didapat  setelah pandemi berakhir yaitu pada tahun 2022.  Usaha sepatu  pada toko  Surfskate di  Purwokerto, Jawa Tengah menerapkan Strategi Kewirausahaan Modal Sosial memberikan dampak besar pada kinerja usaha. Namun karena munculnya pandemi COVID-19 membuat masyarakat mencoba menjual produk secara online menggunakan teknologi informasi dan jaringan teknologi  yang  dirancang  dan  direalisasikan  untuk  produk  sepatu  berdasarkan  struktur Browser/Service untuk memudahkan masyarakat mengetahui informasi tentang produk sepatu terbaru. Namun, produksi alas kaki terus berlanjut selama COVID-19 mengalami beberapa perubahan, termasuk mengurangi produksi dari 50 menjadi 30 produk per hari Setiap  hari,  selain  ada  pembatasan  pekerja  yang masuk,  proses  produksi  harus  lebih  strategis  berdasarkan  kebutuhan. Tetapi, sejak tejadinya pandemi COVID-19, daya beli masyarakat mulai bekurang. karena Sedikit dan banyak turis dari kebijakan  Pembatasan  Sosial  Massal  (PSBB)  pemerintah  Toko  tutup.  Kemudian  mereka  mengambil  solusi  untuk berjualan  melalui E-commerce untuk  melakukan  strategi  promosi  sebagai  alat  digital  seperti  instagram  yang  mampu mempermudah komsumen dalam keutusan pembelian. Dengan hadirnya website E-commerce ini sangat membantu para pengusaha sepatu dalam menjalankan usahanya dan memberikan keuntungan terutama pada masa pandemi COVID-19.
Table 1 . Data Penjualan Sepatu Bulan Penjualan Penjualan Sepatu 2019 2020 2021 Januari 90 71 45 Februari 80 65 50 Maret 85 55 52 April 78 50 60 Mei 67 45 54 Juni 65 30 59
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
Juli 72 27 62 Agustus 65 28 60 September 61 25 55 Oktober 60 23 56 November 65 20 62 Desember 61 20 64 Total Penjualan 849 459 679

## 3.1 Metode Weighted Moving Average
Sesuai  dengan  Tabel  penjualan  sepatu  yang  sudah  disajikan,  model  Weighted  Moving  Average  (WMA)  merupakan pengembangan dari model sebelumnya yang bernama Simpel Moving Average (SMA). Dimana model Weighted Moving Average  memberikan  berbedaan  pada  bobotnya.  Maka  untuk  mendapatkan  hasil  peramalan  tahun  2022  dengn  nilai Moving Average 𝛴𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 = 3 + 2 + 1 = 6 yang menggunakan metode rata-rata bergerak 3 tahun.
𝑊𝑀𝐴 = (3 ∗ 64) + (2 ∗ 62) + (1 ∗ 56)
3 + 2 + 1
𝐽𝑎𝑛𝑢𝑎𝑟𝑖 2022 = (192)+(124)+(56) 6 = 62
Table 2 . Perhitungan pembobotran Weighted Moving Average (WMA) Bulan Penjualan Penjualan Sepatu 2019 2020 2021 2022 (WMA) Januari 90 71 45 62 Februari 80 65 50 - Maret 85 55 52 - April 78 50 60 50,16 Mei 67 45 54 55,6 Juni 65 30 59 55,6 Juli 72 27 62 57,5 Agustus 65 28 60 59,6 September 61 25 55 60,5 Oktober 60 23 56 57,83 November 65 20 62 56,3 Desember 61 20 64 58,83 Total 849 459 679
Berdasarkan pada tabel penjualan diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwa penjualan sepatu pada tahun 2019 menghasilkan  data  yang  stabil  dengan  penjualan  60  sampai  90  item/bulan.  Kemudian  pada  tahun  2020  penjualan mengalami  penurunan  drastis  dikarenakan  pandemi  covid-19  dengan  data  penjualan  sekitar  20  sampai  50  item/bulan. Dilanjutkan pada tahun 2021 penjualan sepatu mengalami sedikit peningkatan dalam penjualan dengan data penjualan 40 sampai 60 item/bulan. Untuk tahun 2022, perekonomian Indonesia sudah mulai masuk tahap pemulihan. Dimana ditahun ini  semua  usaha,  toko,  dan  sejenisnya  sudah  diperbolehkan  untuk  membuka  kembali  bisnisnya.  Tahun  2022  ini  toko Surfskate mengalami pemulihan meskipun belum sepenuhnya seperti pada tahun sebelum adanya pandemi covid-19.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan dan analisis diatas diperoleh kesimpulan bahwa dengan adanya pandemi sangat mempengaruhi penjualan sepatu sekolah secara drastis dibandingkan sebelum pandemi. Hal ini disebabkan oleh perubahan proses belajar mengajar  yang  beralih  dari  luring  menjadi  daring.  Data  penjualan  yang  diperoleh  sebelum  pandemi  yaitu  tahun  2020 dengan  penjualan  perbulannya  mencapai  80%  dan  penjualan  hingga  80  unit.  Kemudian  pada  tahun  2021  yaitu  saat pandemi,  penjualan  turun  hingga  20%/bulan  dengan  penjualan  mencapai  20  unit.  Untuk  mengatasi  masalah  tersebut, beberapa  strategi  dapat  dilakukan,  seperti  melakukan  perubahan  strategi  penjualan  melalui  e-commerce  (Shopee, Tokopedia,  Instagram,  dan  lainnya),  menambah  variasi  produk  sepatu  sekolah,  memfokuskan  pemasaran  pada  target market  yang  tepat,  menjalin  kerjasama  dengan  sekolah-sekolah  atau  organisasi  pendidikan,  menawarkan  diskon  atau promosi menarik, dan meningkatkan kualitas produk. Sebagai pelaku usaha, penting untuk terus melakukan evaluasi dan monitoring terhadap tren pasar dan kebutuhan konsumen agar dapat mempertahankan dan meningkatkan posisi di pasar.

## REFERENCES
[1] P. Covid, D. I. Ifootball, and S. Kota, “Call for paper,” Acute Pain , vol. 7, no. 2, p. I, 2005, doi: 10.1016/s1366-0071(05)00043- 4.
[2] O.  I.  Handarini  and  S.  S.  Wulandari,  “Pembelajaran  Daring  Sebagai  Upaya  Study  From  Home  (SFH).,” J.  Pendidik.  Adm. Perkantoran , vol. 8, no. 3, pp. 465–503, 2020.
[3] B. Kirlyana and S. Rosyida, “Sistem Informasi Penjualan Sepatu Handmade Berbasis Web,” Inf. Manag. Educ. Prof. , vol. 1, no.
(1)
Hal 241−247 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
1, pp. 22–31, 2016.
[4] R. Adiputra and C. Moningka, “Gambaran Perilaku Konsumtif Terhadap Sepatu Pada Perempuan Dewasa Awal,” Psibernetika , vol. 5, no. 2, pp. 76–90, 2012.
[5] T. I. J. Kusumawati, T. E. E. Tju, and R. S.  Hidayat, “Pemberdayaan UMKM Sepatu dengan Aplikasi E-Commerce sebagai Pendukung Pemasaran saat Pandemi Covid-19,” Madaniya , vol. 2, no. 1, pp. 70–78, 2021, doi: 10.53696/27214834.52.
[6] D. N. Zuraidah, R. K. Rasyid, S. Nandasari, and Y. Amrozi, “Efektivitas Metode SCOR Untuk Mengukur Performa SCM (Sebuah Studi Literatur),” J. Bina Komput. , vol. 3, no. 1, pp. 15–23, 2021.
[7] I. Solikin, S. Hardini, F. Eka, C. Sari, and C. M. Chaiago, “Membangun Aplikasi Metode WMA dan Metode SMA Sebagai Support System Pengambilan Keputusan Building Applications for the WMA Method and the SMA Method as a Support System for Decision Making,” vol. 4, no. 1, pp. 107–114, 2022, doi: 10.30812/bite.v4i1.1938.
[8] S. Maryana, D. Suhartini, Y. Mulya, and A. P. Putra, “Digital Marketing Sebagai Strategi Optimalisasi Pemasaran Dan Promosi Dalam Revitalisasi Daya Tahan Ukm Sepatu Menghadapi Pandemi Covid-19 Dan Revolusi Industri 4.0,” J. Soc. Sci. Technol. Community Serv. , vol. 3, no. 1, p. 1, 2022, doi: 10.33365/jsstcs.v3i1.1497.
[9] D. Yuli Prasetyo, “Website e-Commerce Penjualan Sepatu Sekolah Studi Kasus : Toko Sepatu Nadin di Tembilahan,” Juti Unisi , vol. 4, no. 1, pp. 9–18, 2020, doi: 10.32520/juti.v4i1.1088.
[10]  Taufikurrahman, “Analisis penjualan online ditengah pandemi covid-19 Analysis of online sales in the midst of the covid-19 pandemic,” J. Ekon. dan Manaj. , vol. 18, no. 3, pp. 440–445, 2021.
[11]  Z. M. Zaenal, M. Sholikhan, and B. Aziz Mulki, “Sistem Informasi Persediaan Barang Dengan Metode Weight Moving Average Berbasis  Android  Di  Toko  Awd  Mranggen,” Elkom    J.  Elektron.  dan  Komput. ,  vol.  14,  no.  2,  pp.  208–215,  2021,  doi: 10.51903/elkom.v14i2.514.
[12]  M.  Yoka  Fathoni  and  S.  Wijayanto,  “Forecasting  Penjualan  Gas  LPG  di  Toko  Sembako  Menggunakan  Metode  Fuzzy Time Series,” JUPITER (Jurnal Penelit. Ilmu dan Teknol. Komputer) , vol. 13, no. 2, pp. 87–96, 2021.
[13]  I. Jones, “Meningkatkan Kinerja Perusahaan ( Studi Kasus : Pt . Muif Usakindo Putra ),” vol. 10, no. 2, 2022.
[14]  N. Wang, “Research on the influence of the cross-border e-commerce development of small and medium-sized enterprises in Dongguan in the post-epidemic era,” Proc. - 2nd Int. Conf. E-Commerce Internet Technol. ECIT 2021 , pp. 176–180, 2021, doi: 10.1109/ECIT52743.2021.00047.
[15]  J. Joong-Kun Cho, J. Ozment, and H. Sink, “Logistics capability, logistics outsourcing and firm performance in an e-commerce market,” Int. J. Phys. Distrib. Logist. Manag. , vol. 38, no. 5, pp. 336–359, 2008, doi: 10.1108/09600030810882825.
[16]  V.  F.  Dr.  Vladimir,  “ANALISIS  KOMPETENSI ENTREPRENEURIAL,  STRATEGI  KEWIRAUSAHAAN DAN  MODAL SOSIAL TERHADAP KINERJA USAHA PADA KAMPOENG SEPATU DI SIDOARJO PADA MASA PANDEMI COVID 19,” J. Ilm. Indones. , vol. 1, no. 69, pp. 5–24, 1967.
[17]  M. D. Cookson and P. M. R. Stirk, “Peramalan (Forecasting) Volume Penjualan Sepatu,” JUDICIOUS J. Manag. , pp. 134–137, 2019.
[18]  M. Y. Fathoni, “Implementasi Metode Fuzzy Time Series Cheng untuk prediksi Kosentrasi Gas NO2 Di Udara,” J. Sist. Inf. Bisnis , vol. 7, no. 1, p. 17, 2017, doi: 10.21456/vol7iss1pp17-23.
[19]  N. R. Novi Ade Putra, Hendra Kurniawan, “Prediksi Jumlah Penduduk Menggunakan Fuzzy Time Series Model Chen (Studi Kasus: Kota Tanjungpinang),” J. Chem. Inf. Model. , vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2017.
[20]  J.  Mayani,  S.  Hasibuan,  R.  Tama,  and  A.  Agus,  “FORECASTING  OF  YAMAHA  MOTORCYCLE  SALES  USING  THE WEIGHTED MOVING AVERAGE (WMA) WEB-BASED,” J. Tek. Inform. , vol. 3, no. 2, 2022.
[21]  I. Solikin and S. Hardini, “Aplikasi Forecasting Stok Barang Menggunakan Metode Weighted Moving Average (WMA) pada Metrojaya Komputer,” J. Inform. J. Pengemb. IT , vol. 4, no. 2, pp. 100–105, 2019, doi: 10.30591/jpit.v4i2.1373.