Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971

## TRANSFORMASI KEPEMIMPINAN BUPATI ITI OCTAVIA

## DALAM MEMIMPIN KABUPATEN LEBAK TAHUN 2014-2018

## THE TRANSFORMATION OF LEADERSHIP ITI OCTAVIA IN LEADING LEBAK DISTRICT 2014-2018
(disubmit 12 September 2019, direvisi 28 November 2019, diterima 01 Desember 2019)
Junior Hendri Wijaya 1
1 Program Pascasarjana,Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jalan Brawijaya, Tamantirto Kasihan Bantul, DIY, 55183, Indonesia
Corresponding Author : junior.hendri.2012@fisipol.umy.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pencapaian  pemerintahan  Iti  Octavia  Sebagai Bupati Lebak Tahun 2014-2018. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi pustaka. Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  transformasi  kepemimpinan  bupati  Iti Octavia dapat dilihat dari hasil capaian Iti Octavia sebagai Bupati Lebak di tahun 2014-2018 capaian  tersebut  terdiri  dari  beberapa  bidang  yaitu  dibidang  pelayanan  publik  dengan mengembangkan Star Up , dibidang kesehatan dengan menambah fasilitas kesehatan di setiap daerah  dan  meningkatnya  peserta  pengguna  Jaminan  Kesehatan,  selain  itu  dibidang pendidikan  Iti  Octavia  berhasil  meningkatkan  kualitas  di  kabupaten  Lebak  dengan  hasil menurunya  angka  buta  aksara,  serta  meningkatnya  partisipasi  kasar  dan  angka  partisipasi murni (APK/APM) meningkat disemua jenjang pendidikan.
Kata kunci: Transformasi, Kepemimpinan, Iti Octavia, Kabupaten Lebak

## ABSTRACT
This  study  aimed  to  determine  the  achievements  of  the  Iti  Octavia  government  as  Lebak Regent  in  2014-2018.  This  research  uses  a  qualitative  method  with  a  literature  study.  The results of this study indicate that the transformation of Iti Octavia regent leadership can be seen from the effects of Iti Octavia as Lebak Regent in 2014-2018 the achievements consisted of  several  fields  namely  in  the  area  of  public  services  by  developing  Star  Up,  in  the  health sector  by  adding  health  facilities  in  each  region  and  the  increase  in  participants  of  Health Insurance users, besides that in the field of education Iti Octavia has succeeded in improving quality  in  the  Lebak  district  with  the  result  of  decreasing  illiteracy  rates,  as  well  as Increasing  Gross  Participation  and  Pure  Participation  Rates  (IGP  /PPR)  increasing  at  all levels of education.
Keyword: Transformation, Leadership, Iti Octavia, Lebak District

## PENDAHULUAN
Bupati  adalah  bagian  dari  jabatan pemerintahan  daerah  secara  demokrasi yang dipilih langsung oleh rakyat.
Pemerintahan
daerah merupakan pelaksanaan  fungsi-fungsi  dalam  suatu pemerintahan  daerah  yang  terdiri  dari lembaga  pemerintah  daerah  dan  dewan perkalian  rakyat  daerah    atau  yang disingkat DPRD (Indonesia, 2004).
Salah  satu  pasangan  calon  sempat menggugat  keputan  KPU  ke  MK  terkait hasil  pilkada  yang  dimenangkan  oleh pasangan Iti Octavia- Ade S, kemudian MK mengabulkan gugatan tersebut dan memerintahkan  KPU  untuk  menggelar
Pilkada  ulang  di  seluruh  TPS.  bahkan batalnya keputusan KPU nomor 40/Kpts/KPU.Kab./015.436415/IX/2013 tentang  rekapitulasi  hasil  penghitungan perolehan  suara  serta  membatalkan  juga keputusan KPU
nomor 41/Kpts/KPU.Kab./015.436415/IX/2013 tentang  penetapan  pasangan  calon  terpilih pilkada lebak 2013-2018.
Ketua  mahkamah  konstitusi  ditangkap oleh  komisi  pemberantasan  korupsi  (KPK) terkait dugaan kasus suap sengketa Pilkada Lebak  menjadikan  sebagian  kalangan  ikut mengapresiasi,  salah  satunya  adalah  Iti Octavia yang berpasangan Ade Sumardi. Iti Octavia  dan  Ade  sempat  memenangkan Pilkada  Lebak  dengan  perolehan  62,37% yang  sebelumnya  digagalkan  oleh  MK yang dipimpin AM (Adam, 2013).
Berdasarkan  hasil  dari  pemungutan suara ulang, Iti Octavia tetap unggul dalam Pilkada  ulang  dengan  perolehan  67,74% sesuai  hasil  hitung  cepat (Quick  Qount). Meski  partisipasi  pemilih  pada  Pilkada ulang mengalami penurunan jika dibandingkan  dengan  Pilkada  pada  tanggal 31 agustus 2013 (Prasetya, 2013).
Sesuai  dengan  surat  keputusan  menteri dalam negeri RI No:131.36-225 tahun 2014 tentang  Pengesahan  Pengangkatan  Bupati Lebak  bertepatan  pada  tanggal  10  Januari 2014  kemudian  SK  menteri  dalam  negeri No.  132.36-226  tahun  2014  tentang pengesahan  pengangkatan  wakil  bupati lebak,  banten  (Mardiani,  2014).  Bupati Lebak  Iti  Octavia  resmi  menjadi  bupati lebak  di  tahun  2014-2018  yang  dipilih langsung oleh masyarakat Lebak, Banten.
Pada  tahun  2012  Kabupaten  Lebak terdapat  puluhan  desa  dari  340  desa  yang masih  tertinggal  (Mardiani,  2012).  Bahkan Kabupaten Lebak yang merupakan Kabupaten mempunyai desa miskin terbanyak di Provinsi  Banten. Sekitar lebih dari  50%  desa  di  Kabupaten  Lebak termasuk  dalam  kategori  miskin  (Nahib, 2013).
Manfaat  dari  penelitian  ini  adalah sebagai berikut: 1. Secara akademis peneliti diharapkan  dapat  memberikan  gambaran tentang bagaimana capaian-capaian pemerintah  bupati  Iti  Octavia  meraih prestasi  dalam  pembangunan  daerah,  2. Penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan  pelayanan  yang  terbaik  bagi masyarakat  khususnya  dalam  layanan publik di beberapa bidang seperti infrastruktur,  pendidikan,  kesehatan,  serta bidang lainnya.
Seiring dengan permasalahan Kabupaten  Lebak  tersebut,  maka  penting untuk dikaji karena menjadi seorang kepala daerah  sangat  diperlukan  kepercayaan masyarakat dalam menjalankan tanggungjawab  sebagai  kepala  daerah sehingga Iti Octavia telah berhasil memberikan  kepercayaan  masyarakatnya untuk  memilih  kembali  sebagai  bupati Lebak.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  capaian-capaian  pemerintahan
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971
Iti  Octavia  sebagai  Bupati  Lebak  tahun 2014-2018, dan untuk meningkatkan pengetahuan
mengenai
capaian pemerintahan  Iti  Octavia  sehingga  dapat dijadikan referensi pemerintahan di daerah- daerah  lain.  Peneliti  mengkaji  lebih  dalam mengenai  capaian  masa  pemerintahan  Iti Octavia  sebagai  Bupati  Lebak  tahun  2014- 2018.
Secara teoritis, penelitian “Transformasi Kepemimpinan  Bupati  Iti  Octavia  dalam memimpin  Kabupaten  Lebak  tahun  2014- 2018” mempunyai akar teori  yang merujuk pada teori“ kepemimpinan
transnformasional”.
Esensi dari
kepemimpinan transformasional adalah terlihat pada proses menginspirasi, mengembangkan,  serta  memberdayakan pengikutnya  (Yukl,  2010).  Sementara  itu, kepemimpinan  transformasi  adalah  gaya kepemimpinan  yang  menjadi  inspirasi  dan memberdayakan  individu,  kelompok,  dan organisasi  dengan  cara  mentransformasi paradigma dan nilai-nilai organisasi menuju kemandirian  (Maryanto,  2015).  Pengertian kepemimpinan transformasional juga merupakan pemimpin yang memiliki kharismatik dan memiliki peran sentral dan strategi dalam membawa organisasi mencapai tujuan (Riadi, 2017). Karakteristik kepemimpinan transformasional telah dikaji oleh Salahudin,  bahwa  gaya  kepemimpinan yang  modern  mampu  mengubah  dari  visi misi  yang  jelas,  memotivasi  staf  untuk menjadi  kreatif,  inovatif,  membangun budaya belajar, serta membangun komunikasi  yang  efektif  (Shalahuddin, 2015).
Indikator  dari  teori  kepemimpinan tranformasional yakni; pembaharuan, memberi teladan, mendorong kinerja bawahan,  mengharmoniskan  lingkungan kerja,  memberdayakan  bawahan,  bertindak
atas  nilai  meningkakan  secara  terus menerus,  dan  mampu  menghadapi  kedaan yang rumit (Sudarwan & Suparno, 2009).
Implementasi teori kepemimpinan transformasional  juga  sudah  dibahas  oleh Maoran  dan  Ticlau,  menjelaskan  bahwa pemimpin transformasional akan menggunakan karisma mereka dengan cara sosial  yang  konstruktif  dalam  melayani orang lain. sehingga pemimpin transformasional  ini  dapat  efektif  dalam sektor publik (Mora & Ticlau, 2012).
Perkembangan  kepemimpinan  model transformasional  ini  lebih  menarik  dari berbagai  ahli  baik  akademisi  maupun praktisi kepemimpinan, dikarenakan konsep  dan  teori  ini  mampu  memberikan ukruan  dan  komponen  yang  sudah  dapat diukur (Mualldin, 2016).
Kerangka Berpikir:
Gambar 1. Kerangka Berpikir

## METODE PENELITIAN
Penelitian dilakukan dengan menelaah “Pencapaian masa pemerintahan Iti Octavia sebagai  Bupati  Lebak  Banten  tahun  2014- 2018”.  Metode  penelitian  yang  digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Literature  review yang  digunakan  untuk mencari berbagai konsep, teori, asas, aturan, dokumen yang berkaitan dengan penelitian. Menurut  Ikhsan  A  dalam  buku  Kamus Pelajar, studi kepustakaan adalah penyelidikan mengenai semua buku,
1. Karisma
2. Inspirasi 3. Stimulasi Intelektual
4. Perhatian Individu

## Kepemimpinan Transformasional
Iti Octavia
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971
karangan  dan  tulisan  tentang  bidang  ilmu, topik, gejala atau kejadian. Studi kepustakaan yang perlu diperhatikan peneliti adalah beberapa  proses  yang terdiri dari:  identifikasi  teori  yang  sistematis, penemuan  pustaka,  dan  analisis  dokumen informasi  yang  berhubungan  dengan  topik penelitian  (Anwar,  2014).  Selain  itu, pengumpulan  data  juga  dilakukan  dengan observasi lapangan.
Sumber  data  yang  digunakan  adalah sumber  data  Jenis  dan  sumber  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data sekunder.  Data  didapatkan  dari  berbagai sumber  yang  telah  ada.  Sumber-sumber tersebut  seperti  jurnal,  buku,  majalah, laporan. menganalisis data, peneliti menggunakan  teknik  analisis  isi.  Menurut Kripendoff,  analisis  isi  digunakan  untuk mendapatkan  inferensi  yang  valid  dan kemudian diteliti ulang berdasarkan konteksnya (Mirzaqon T, 2017).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Biografi Bupati Lebak
Hj. Iti Octavia Jayabaya, SE,M.M yang lahir  pada  tanggal  04  Oktober  1978  di Lebak,  Banten.  Iti  Octavia  memiliki beberpa  pengalaman  dalam  jabatan  atau pekerjaan,  diantaranya  adalah  sebagai Direktur  Eksekutif  Kadin  Lebak,  Banten dari tahun 2003-2005. Ketua DPC Demokrat  Kabupaten  Lebak,  dari  tahun 2005-sekarang. Ketua Yayasan Yatim Piatu “Ikhlas  Mulia  Hati”  dari  tahun  2006- sekarang.  Bahkan  telah  menjadi  Bupati tahun  2014-sekarang,  dan  masih  banyak pengalaman  Iti  Octavia  sebelum  menjabat Bupati Lebak (ppid.lebakkab.go.id, 2019).
Tidak  hanya  dalam  berpengalaman dibidang jabatan dan pekerjaan,  Iti Octavia juga memiliki pengalaman dibidang organisasi  seperti  aktif  di  HMI  cabang Jakarta  dari  tahun  1996-2000.  Pernah
menjadi ketua HMJ FE universitas
Jayabaya  dari  tahun  1999-2000.  Sebagai Presidium nasional wilayah 1 (Jabodetabek-Sumetra) Himpunan
Mahasiswa  Manajemen  se  Indonesia  dari tahun 1999-2001.
Penghargaan yang pernah diraih Bupati Lebak  adalah  Wredatama  Nugraha  Madya (Lencana  dan  Piagam  Penghargaan)  dari Persatuan  Wredatama  Republik  Indonesia pada  tahun  20014,  Piala  Tooh  Pendesaan dari  Kementerian  Desa  ,  PDT  dan Transmigrasi  (Pedesaan  Awarda  2014) tahun  20014.  Dab  masih  banyak  lagi penghargaan
Iti Octavia
(ppid.lebakkab.go.id, 2019).

## Transformasi  Kepemimpinan  Bupati  Iti Octavia
Sebagai  daerah  tertinggal  Kabupaten Lebak merupakan daerah penunjang ibu kota negara yang terus berupaya untuk melepaskan diri dari predikat ketertinggalan. Hal  ini  membuat  Iti  Octavia  terus  berjuang untuk membangun daerah Lebak. Bahkan  Iti Octavia  dapat  meraih  beberapa  penghargaan selama menjabat sebagai Bupati Lebak.
Melihat dari teori transformasi kepemimpinan  dapat  dilihat  pada  hasil capaian  yang  didapatkan  oleh  Iti  Octavia. Keberhasilan  kepala  daerah  atau  Bupati  Iti Octavia dalam membangun daerah Kabupaten  Lebak,  dapat  di  dilihat  dari berbagai bidang. Seperti di bidang pelayanan publik, bidang kesehatan, bidang pendidikan. Penghargaan demi penghargaan telah di  raih oleh  Iti  Octavia  sebagai  kepala  daerah  di kabupaten  Lebak.  Capaian  ini  berhasil  ini sesuai  dengan  karakteristik  kepemimpinan transformasional telah dikaji oleh Salahudin, bahwa  gaya  kepemimpinan  yang  modern mampu  mengubah  dari  visi  misi  yang  jelas, sehingga  dapat  memotivasi  staf  untuk menjadi kreatif, inovatif, membangun budaya belajar, serta membangun
komunikasi yang  efektif  (Shalahuddin,
2015).
Iti  Octavia  menerima  penghargaan apresiasi  penyerapan  dana  alokasi  khusus dalam  pembangunan  fisik  pada  Indonesia Awards 2017 Metamorfosa iNews di Jakarta Concert Hall, Selasa 3-Oktober-2017 (Akew, 2017).
Pada  tahun  2018,  Iti  Octavia  menerima penganugerahan  Satyalancana  Kebaktian Sosial  (SLKS)  dari  Presiden  RI  yang disematkan langsung oleh Menteri  Sosial RI Agus  Gumiwang  Kartasasmita  dalam  acara hari  kesetiakawanan  sosial    (HKSN)  di Lapangan  Limboto  Sport  Center  Provisini Gorontalo.  Penghargaan  tersebut  diberikan karena  berkat  dideksi  pemerintah  kabupaten Lebak  dalam  meningkatkan  taraf  hidup masyarakat  lewat  program  yang  sedang  dan maupun telah dicanangkan (Gunawan, 2018).
Sumber: (Gunawan, 2018) Gambar 2. Iti Raih Penghargaan penganugerahan Satyalancana Kebaktian Sosial
Tidak hanya sebatas itu saja, akan tetapi penghargaan sebagai Asia Best Regent of the Year 2019 .
Sumber: (detikbanten.com, 2019)
Gambar 3. Penghargaan Iti Octavia sebagai Asia Best Regent of the Year 2019

## Bidang Pelayanan Publik
Pelayanan  Publik  merupakan  kebutuhan pokok  dalam  membangun  kesejahteraan masyarakat di suatu daerah. Pada tahun 2017 kabupaten  Lebak  telah  membuat Start  Up Inovasi  Kabupaten  Lebak  menuju  pelayanan publik yang berkualitas. Pemerintah kabupaten  Lebak  dengan  melalui  dinas Komunikasi  dan  Informasi  (Diskominfo) yang  berupaya  mengembangkan  layanan publik  berbasis  dalam  jaringan  (Abdullah,
2017). Dalam implementasinya teori kepemimpinan  transformasional  sudah  dikaji oleh  Maoran  dan  Ticlau,  menerangkan  jika pemimpin transformasional akan
menggunakan  karisma  mereka  dengan  cara sosial yang konstruktif dalam melayani orang lain. sehingga  pemimpin transformasional ini dapat  efektif  dalam  sektor  publik  (Mora  & Ticlau,  2012).  Seperti  yang  dilakukan  oleh bupati  Iti  Octavia  dengan  melakukan  sosial yang  kontruktif  melalui  beberapa  aplikasi yang  sedang  dikembangkan  oleh  pemerintah kab.  Lebak  dintaranya  Lebak Smart  City , yang  berisi  mengenai  informasi  pendidikan, kesehatan,  kuliner,  keamanan,  transfortasi,
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971
wisata,  budaya,  dan  yang  lainnya.  Berikut salah satu aplikasi yang sudah di implementasikan  oleh  pemerintah  daerah kabupaten Lebak.
Sumber: https://play.google.com/store/apps/details?id=co m.ebdesk.mobile.kotapintarkablebak&hl=in Gambar  4. Lebak  Smart  City  sebagai  aplikasi dari pelayanan publik di Kabupaten Lebak.
Sama  halnya  yang  dilakukan  oleh pemerintah kota semarang dengan melakukan  terobosan  baru  dengan  lahirnya smart  city sehingga  masyarakat  dapat berkreatifitas  (Wijaya  &  Permatasari, 2018). Konsep smart  City yang  merupakan  kota dengan  tingkat  efisien    tinggi,  yang mencakup  sarana  dan  prasarana,  ekonomi, mobilitas,  masyarakat,  dan  hal  yang  lainnya yang menyangkut kualitas pelayanan publik, namun  disesuaikan  oleh  kebutuhan  daerah (Asnamawati & Sara, 2017).
Seperti yang dilakukan oleh Iti Octavia yang  mampu  membuat  melakukan  perhatian indvidu dengan pelayanan kepada mayarakat yang  melahirkan  konsep smart  city di Kabupaten Lebak.

## Bidang Kesehatan
Bidang  Kesehatan  adalah  program pemerintah  yang  juga  dibutuhkan  oleh masyarakat  di  daerah,  salah  satunya  di daerah Kabupaten Lebak, Banten. Pelayanan
dibidang kesehatan kabupaten Lebak semakin meningkat  dan  sejalan dengan JKN dilaksanakan  pemerintah  pusat  dan  Kartu Lebak  Sehat  yang  merupakan  salah  satu program unggulan dari pemerintah daerah.
Pelayanan kesehatan salah satu
bertujuan  untuk  meningkatkan  derajat  hidup masyarakat,  sehingga  kesehatan  yang  baik akan  bisa  menjadikan  masyarakat  mandiri dan  mampu  mencapai  kesejahteraan  bagi dirinya (Dumai, 2015).
Ada 768.668 Jiwa atau 61,5% dari total penduduk  Lebak  yang  berjumlah    1.247.906 Jiwa  telah  memiliki  jaminan  kesehatan. rincian  dari  pengguna  adalah    675.221  Jiwa merupakan  dari  peserta  Eks  Jamkesmas,  66. 956 dari eks. Asuransi Askes PNS, TNI, dan Polri,  serta  eks  Jamsostek  sebanyak  17.405, merupakan  peserta  mandiri  dan  9.086  Jiwa peserta  kartu  Lebak  Sehat  yang  terintegrasi JKN (Setiawan, 2014).
Stimulasi intelektual pemimpin transformasi  harus  mampu  menumbuhkan ide-ide  baru  memberi  solusi  yang  kreatif permasalahan yang dihadapi, pada hakekatnya ide-ide baru yang muncul dari Iti Octavia      yang  haus  dengan  inovasi.  Iti Octavia  bersama  wakil  bupati  Ade  Sumardi untuk  menambahkan  jumlah  puskesmas dengan  tempat  perawatan  serta  fasilitas pendukung  lainnya.  Hal  ini  dibuktikan  dari laporan          Khalid,  yang  melaporkan  bahwa peningkatan  pelayanan  dibidang  kesehatan kabupaten  Lebak,  Bupati  Iti  Octavia  dan Wakil  Bupati      Ade  Sumardi  yang  setiap tahunnya terus menambah jumlah puskesmas dengan tempat perawatan (DTP) dan fasilitas pendukung lainnya. Kebijakan ini merupakan  komitmen  Bupati  dan  Wakil Bupati  Lebak  dalam  mewujudkan  program Lebak Sehat (Khalid, 2017).
Melalui  Inpres    nomor  1  tahun  2017,
Dinas
Kesehatan Kebupaten Lebak mendorong  supaya  seluruh  lembaga  non kementerian  serta  para  Gubernur  dan
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971
Bupati/Walikota untuk mewujudkan Gerakan Masyarakat    Hidup  Sehat.  Sehingga  bidang kesehatan  difokuskan  di  tiga  kegiatan  yaitu; peningkatan aktifitas fisik, penyediaan pangan  sehat,  dan  perepatan  perbaikan  gizi melalui  kampanye  makan  sayur  dan  buah serta  penibgkatan  pencegahan  dan  deteksi dini penyakit (suaraindonesia-news.com, 2017).

## Bidang Pendidikan
Layanan  dibidang  pendidikan  juga kunci  keberhasilan  pemerintah.  Sehingga bidang  pendidikan  sabagai  salah  satu program  pokok  dalam  pemerintah  daerah seperti  contoh  layanan  pendidikan  di  Kota Yogyakarta berhasil meningkatkan program-program  pendidikan  di  daerahnya (Mutiarin & Wijaya, 2017) . Sementara itu, pemerintah  daerah  kabupaten  Lebak  juga memerhatikan  bidang  pendidikan  yang melalui  dinas  pendidikan  dengan  cara Bupati meminta anggota Dewan Pendidikan yang  dikukuhkan  tersebut  benar-benar bekerja  secara  maksimal  optimal  guna meningkatkan mutu pendiidkan di
Kabupaten Lebak (Mohar, 2017).
Capaian  di  bidang  pendidikan  di kabupaten Lebak dalam persentase penduduk 15 tahun keatas pada tahun 2016, telah  melek  huruf  latin  cukup  tinggi mencapai 97, 57 persen, meningkat sebesar 1,23 poin dari tahun sebelumnya (lebakkab.bps.go.id, 2018). Fasilitas
pendidikan  juga  menjadi  tolak  ukur  dalam peningkatan  kualitas  pendidikan.  Secara kuantitatif  untuk setiap jenjang  pendidikan dimulai  dari  SD  sampai  dengan  SMA  baik Negeri  atau  pun  Swasta  telah  tersedia fasilitas  fisik serta penunjangnya  di Kabupaten Lebak.
Kualitas  pendidikan  di  Lebak  sudah meningkat  dibuktikan  dengan  Indikator angka buta aksara menurun, angka
partisipasi  kasar  dan  angka  partisipasi murni  (APK/APM)  meningkat  disemua jenjang  pendidikan.  Diperkuat  lagi  dengan indeks  pembangunan  manusia  (IPM-Red) pun mengalami peningkatan
(radarbanten.co.id, 2017). Capaian-capaian dari bidang
pendidikan,  kesehatan,  pelayanan  publik yang di dapatkan oleh Iti Octavia merupakan kesesuaian  dari  sistem  pengukuran  kinerja dimulai  diatur  semenjak  dikeluarkannya Instruksi  Presiden  (Inpres)  no  7  tahun  1999. ( Wahyuni & Rosmida, 2016)

## KESIMPULAN
Simpulan dari penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional  bupati  Iti  Octavia  dalam memimpin  Kabupaten  Lebak  di  tahun  2014- 2018  adalah  dibuktikan  dengan  hasil capaian-capaiannya.  Capaian  tersebut  adalah dalam  beberapa  bidang  yaitu  dibidang pelayanan  publik  dengan  mengembangkan Star Up , dibidang kesehatan dengan menambah  fasilitas  kesehatan  di  setiap daerah  dan  meningkatnya  peserta  pengguna Jaminan  Kesehatan,  selain  itu  dibidang pendidikan Iti Octavia berhasil meningkatkan  kualitas  di  kabupaten  Lebak dengan  hasil  menurunya  angka  buta  aksara, serta  meningkatnya  partisipasi  kasar  dan angka partisipasi murni (APK/APM) meningkat disemua jenjang pendidikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  F.  (2017,  Desember  3).  Lebak
Kembangkan Aplikasi Pelayanan Publik.  Diambil  12  September  2019, dari Bantenhits.com website:
https://bantenhits.com/2017/12/03/leb ak-kembangkan-aplikasi-pelayanan- publik/
Adam,  R.  (2013,  Oktober  24).  Pasangan  Iti- Ade  Yakin  Menang  Pilkada  Ulang Lebak Banten. Diambil dari Www.liputan6.com website:
https://www.liputan6.com/news/read/
729095/pasangan-iti-ade-yakin- menang-pilkada-ulang-lebak-banten Akew,  A.  (2017,  November  1).  Raih Penghargaan,  Iti  Terus  Termotivasi Untuk Membangun Lebak [Www.inilahbanten.co.id]. Diambil dari https://www.inilahbanten.co.id/detail/
raih-penghargaan-iti-terus-
termotifasi-untuk-membangun- lebak/#
Anwar,  R.  (2014).  Hal-hal  yang  mendasari
penerapan Kurikulum 2013. Humaniora , 5 (1), 97–106.
Asnamawati,  L.,  &  Sara,  D.  (2017). Strategi Implementasi  Smart  City  Dalam Upaya  Pemberdayaan  Masyarakat Nelayan  Kampung  Sejahtera  Di Provinsi Bengkulu . detikbanten.com,    detikbanten.  com.  (2019,
Juli  27).  Bupati  Lebak  Iti  Octavia Jayabaya  Dinobatkan  Sebagai  Asia Best  Regent  Of  The  Year  2019.
Diambil
dari
http://detikbanten.com/2019/07/27/bu pati-lebak-iti-oktavia-jayabaya-
dinobatkan-sebagai-asia-best-regent- of-the-year-2019/
Dumai, Z. (2015). Pelayanan kesehatan rsud lebak . Diambil dari https://www.academia.edu/32291608/ Pelayanan_kesehatan_rsud_lebak
Gunawan,  E.  (2018,  Desember  20).  Iti  Raih Penghargaan  Satyalancana  Kebaktian Sosial.  Diambil  dari  Titiknol.co.id website: https://titiknol.co.id/peristiwa/iti-raih- penghargaan-satyalancana-kebaktian- sosial/
Indonesia,  U.  (2004). Pemerintahan  Daerah . Diambil dari bumdesindo.com lebakkab.bps.go.id,    lebakkab.  bps.  go.  id.
(2018,  Oktober  1). Statistik  Daerah Kabupaten  Lebak  2018 .  Diambil  dari https://lebakkab.bps.go.id/publication/ 2018/10/01/5748e69774193521a97ce d21/statistik-daerah-kabupaten-lebak- 2018.html
Mardiani,  D.  (2012,  Maret  3).  Puluhan  Desa di Lebak Masih Tertinggal. Diambil 1 November  2019,  dari  Republika
Online website: https://republika.co.id/berita/nasional/
umum/12/03/02/m09iyc-puluhan- desa-di-lebak-masih-tertinggal Mardiani, D. (2014, Januari 14). Rano Karno Lantik Bupati Lebak [Https://republika.co.id].  Diambil  6 September 2019, dari https://republika.co.id/berita/nasional/ daerah/14/01/14/mzee1z-rano-karno- lantik-bupati-lebak
Maryanto, M. (2015). Kepemimpinan
Transformasi :  Gaya  Kepemimpinan Masa  Depan.  Diambil  10  November 2019,  dari  Situs  Resmi  Badan Pendidikan  dan  Pelatihan  website: https://bppk.kemenkeu.go.id/id/publik asi/artikel/168-artikel-pengembangan- sdm/20485-kepemimpinan- transformasi-gaya-kepemimpinan- masa-depan MIRZAQON T, A. (2017). Studi Kepustakaan Mengenai Landasan Teori dan Praktik Konseling Expressive Writing. Jurnal BK Unesa , 8 (1). Mohar, S. (2017, Februari 20). KABUPATEN  LEBAK  -  Bupati: Pendidikan Tentukan Kemajuan Daerah. Diambil dari Www.neraca.co.id website: http://www.neraca.co.id/article/81332 /kabupaten-lebak-bupati-pendidikan- tentukan-kemajuan-daerah
Mora, C., & Ticlau, T. (2012).
Transformational  leadership  in  the public  sector.  A  pilot  study  using MLQ  to  evaluate  leadership  style  in Cluj  county  local  authorities  (English version). Revista  de  Cercetare  Si Interventie Sociala , 36 , 74–98. Mualldin, I. (2016). (7) (PDF) Kepemimpinan Transformasional: Dalan  Kajian  Terotik  Dan  Empiris. Diambil  10  November  2019,  dari ResearchGate
website: https://www.researchgate.net/publicat ion/320211511_Kepemimpinan_Tran sformasional_Dalan_Kajian_Terotik_ Dan_Empiris
Mutiarin,  D.,  &  Wijaya,  J.  H.  (2017).
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.3, No.2, Desember 2019, Hal. 88 – 96 p-ISSN: 2597-4971
Evaluasi Penerapan Siap-Ppdb Online
Dalam  Meningkatkan  Mutu  Layanan
Pendidikan. Jurnal  Penelitian  Pers dan Komunikasi Pembangunan ,
21 (2), 83–99.
Nahib,  I.  (2013).  Analisis  Spasial  Sebaran Ketahanan  Pangan  Di  Kabupaten Lebak,  Provinsi  Banten. Geomatika , 19 (2), 113–119. ppid.lebakkab.go.id,  ppid. (2019, September 9). Pejabat Kabupaten
Lebak [Https://ppid.lebakkab.go.id]. Diambil dari Profil Bupati website: https://ppid.lebakkab.go.id/pejabat- kabupaten-lebak/
Prasetya,  D.  (2013,  November  14).  Hitung cepat, pasangan Iti-Ade tetap menangi pilkada  ulang  Lebak.  Diambil  dari Www.merdeka.com website: https://www.merdeka.com/politik/hitu ng-cepat-pasangan-iti-ade-tetap- menangi-pilkada-ulang-lebak.html radarbanten.co.id,  radarbanten. co. id. (2017,
April  1).  Kualitas  Pendidikan  di Lebak  Diklaim  Meningkat.  Diambil dari  Www.radarbanten.co.id  website: https://www.radarbanten.co.id/kualita s-pendidikan-di-lebak-diklaim-
meningkat/
Riadi,
M. (2017). Kepemimpinan Transformasional. Diambil 10 November 2019, dari KajianPustaka.com website: https://www.kajianpustaka.com/2017/
08/kepemimpinan- transformasional.html Setiawan,  A.  (2014,  Oktober  14).  Perpaduan JKN dan Kartu Lebak Sehat [Https://setkab.go.id].  Diambil  dari Setkab.go.id website: https://setkab.go.id/perpaduan-jkn- dan-kartu-lebak-sehat/
Shalahuddin, S. (2015). Karakteristik Kepemimpinan  Transformasional. Al-
Fikrah:  Jurnal  Kependidikan  Islam IAIN  Sulthan  Thaha  Saifuddin , 6 , 56599. suaraindonesia-news.com,    suaraindonesia- news.  com.  (2017,  Oktober  30). Dinkes  Lebak  Serius  Mendorong
Terwujudnya Program Germas.
Diambil  dari  Https://suaraindonesia- news.com website:
https://suaraindonesia- news.com/dinkes-lebak-serius- mendorong-terwujudnya-program- germas/ Sudarwan,  D.,  &  Suparno,  S.  (2009). Manajemen Kepemimpinan Transformasional Ke Kepalasekolahan . Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Wahyuni,  E.  S.,  &  Rosmida,  R.  (2016).
Analisis  Kinerja  Aparat  Pemerintah Daerah (Studi
Empiris Pada Pemerintah  Kabupaten  Bengkalis).
Inovbiz:  Jurnal  Inovasi  Bisnis , 4 (2),
99. https://doi.org/10.35314/inovbiz.v4i2. 74
Wijaya,  J.  H.,  &  Permatasari,  I.  A.  (2018).
Capaian  Hendrar  Prihadi  Sebagai Walikota  Semarang. Jurnal  Litbang Provinsi  Jawa  Tengah , 16 (1),  1–16.
https://doi.org/10.36762/litbangjateng .v16i1.743
Yukl,
G. (2010). Leadership in
Organizations .  New  Jersey:  Pearson Education Inc.