## Journal of Political Issues
Volume 5, Nomor 1, Juli 2023, pp. 110-123 ISSN:2685-7766
Dipublikasi oleh Journal of  Political Issues. Artikel ini dengan akses terbuka. Lisensi CC-BY-NC-SA

## Dampak Strategi Offshore Outsourcing Dalam Bisnis Fast Fashion Terhadap Degradasi Lingkungan di Bangladesh
Trisha Caicartica Lovinta Nugraha 1 , M. Chairil Akbar Setiawan 1* , Sindy Yulia Putri 1
1 Program Studi Hubungan Internasional, FISIP, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta, 12450, Jakarta-Indonesia

## INFO ARTIKEL
Dikirim: Jul 10, 2022 Diterima: Jul 20, 2023 Dipublikasi: Jul 30, 2023

## KATA KUNCI:
Fast Fashion; Neoliberal; Non Ethical; Offshore Outsoucing KORESPONDEN: M. Chairil Akbar Setiawan Program Studi Hubungan Internasional, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Email: mchairilakbars@upnvj.ac.id

## SITASI CANTUMAN:
Nugraha, T. C. L., Setiawan, M. C. A., & Putri, S. Y. (2023). Dampak Strategi Offshore Outsourcing Dalam Bisnis Fast Fashion Terhadap Degradasi Lingkungan di Bangladesh. Journal of Political Issues. 5(1);  110-123 https://doi.org/10.33019/jpi.v5i1 . 132
DOI: https://doi.org/10.33019/jpi.v5i1.132

## LISENSI:

## Attribution-NonCommercial-
ShareAlike 4.0 International (CC- BY-NC-SA 4.0)

## ABSTRAK
Abstract Because it’s massive influence to the consumer  around the world, fast fashion is probably a very familiar term that most of us have heard. Despite it’s fame, though, fast fashion is also well known as a business model that posess a very complicated supply chain. Due that complex supply chain process, they are also  caught  up  in  non  ethical  practices  towards  it’s  workers  as  well  as  the environment. Sadly, as one of the biggest producing fast fashion countries in the world,  Bangladesh  doesn't  seem  to  mind  about  the  destructive  nature  of  fast fashion  and  turn  a  blind  eye  towards  its  effect.  Therefore,  this  research  was aimed to provide an explanation of how offshore outsourcing dynamics in fast fashion  supply  chain  causing  decline  to  Bangladesh’s  environmental  quality through ready made garment sector and how the government involved in the case under neoliberal influence using qualitative methods and study case approach. As a result, researcher found that offshore outsourcing strategy in fast fashion business caused a numerous effect on environment such as water contamination, air pollution, and waste buildup on the ground.
Abstrak Berkat pengaruhnya yang besar terhadap konsumen di seluruh dunia, fast  fashion  mungkin  adalah  istilah  yang  sangat  akrab  bagi  banyak  orang. Meskipun populer, fast fashion juga dikenal sebagai model bisnis yang memiliki rantai pasokan yang sangat rumit. Karena proses rantai pasokan yang kompleks itu, mereka diketahui melakukan praktik yang tidak etis terhadap para pekerjanya dan  juga  lingkungan.  Sayangnya,  sebagai  satu  negara  pemasok  fast  fashion terbesar di dunia, Bangladesh tampaknya tidak keberatan dengan sifat destruktif fast fashion dan menutup mata terhadap dampak yang diciptakan oleh industry tersebut. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memberikan penjelasan tentang  bagaimana  dinamika  offshore  outsourcing  dalam  rantai  pasokan  fast fashion menyebabkan penurunan kualitas lingkungan Bangladesh melalui sektor pakaian  jadi  dan  bagaimana  pemerintah  terlibat  dalam  kasus  ini  di  bawah pengaruh neoliberal menggunakan metode kualitatif dan pendekatan studi kasus.
Hasilnya, peneliti menemukan bahwa strategi offshore outsourcing dalam bisnis fast  fashion  menyebabkan  banyak  dampak  buruk  terhadap  lingkungan  seperti kontaminasi air, polusi udara, dan penumpukan limbah padat di atas permukaan tanah.

## TENTANG PENULIS:
Trisha  Caicartica  Lovinta  Nugraha ,  Mahasiswa  Program  Studi  Hubungan Internasional  Universitas  Pembangunan  Nasional  Veteran  Jakarta.  Saat  ini penulis sedang menyelesaikan tugas akhir.
M.  Chairil  Akbar  Setiawan ,  menyelesaikan  studi  Magister  (S2)  Ilmu Hubungan Internasional, di Universitas Gadjah Mada pada tahun 2015. Saat ini penulis  merupakan  dosen  di  Jurusan  Hubungan  Internasional,  Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.
Sindy  Yulia  Putri ,  menyelesaikan  studi  Magister  (S2)  Ilmu  Hubungan Internasional,  di  Universitas  Indonesia  pada  tahun  2016.  Saat  ini  penulis merupakan dosen di Jurusan Hubungan Internasional, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

## PENDAHULUAN
Disamping makanan dan tempat tinggal, pakaian merupakan kebutuhan utama yang tak dapat dipisahkan  dari  kehidupan  setiap  manusia.  Selain  digunakan  untuk  memproteksi  tubuh  dari lingkungan sekitar, cara seseorang berpakaian juga berperan sebagai sebuah alat semiotika atau alat komunikasi yang dapat diintepretasikan melalui objek visual (non-verbal). Menurut kajian sosial yang dilakukan oleh Roland Barthes, fashion merupakan sebuah bentuk ideologi yang diisyaratkan melalui cara seseorang berpakaian ( Barthes et al., 1983 ) Teori tersebut didukung oleh pernyataan Thomas yang mengartikan fashion sebagai sebuah bahasa isyarat yang secara non-verbal  menginterpretasikan  seorang  individu  maupun  kelompok.  Menurutnya,  secara simbolis  fashion  mengekspresikan  gaya  unik,  identitas,  status  sosial,  dan  afiliasi  gender maupun kelompok yang ada pada diri seseorang ( Thomas, 2023 ).
Sebelum  Revolusi  Industri, masyarakat  memiliki  komunitas tersendiri  untuk  membuat pakaian  mereka.  Selain  menjahit  pakaian  mereka  sendiri,  ada  pula  jasa  untuk  memperbaiki segala  pakaian  yang  rusak  atau  sobek.  Karena  itu,  setiap  orang  hanya  memiliki  beberapa pakaian dan setiap pakaian digunakan dalam intensitas yang tinggi pada saat itu. Tidak banyak bisnis  pakaian  karena  pakaian  membutuhkan  waktu  yang  lama  untuk  diproduksi,  selain  itu masyarakat juga bisa membuat pakaiannya sendiri. Namun, begitu Revolusi Industri dimulai, penemuan-penemuan  baru  bermunculan  sehingga  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  semakin banyak.  Karena  pabrik-pabrik  memiliki mesin  baru  yang  menenun  dan  memproduksi  kapas dengan kecepatan lebih tinggi, mereka membutuhkan lebih banyak orang untuk mengatur kain, mengoperasikan mesin, dan memfasilitasi seluruh proses. Hal ini membawa peningkatan dalam bisnis dan mendorong orang meninggalkan rumah mereka untuk bekerja lebih sering ( Perkins, 2013).
Perubahan  tatanan  sosial,  politik,  lingkungan,  dan  budaya  yang  mulai  terjadi  sejak Revolusi  Industri  pertama  hingga  saat  ini  pun  masih  bisa  dirasakan  dampak  baik  maupun buruknya secara global. Ketersediaan pakaian, sepatu, maupun peralatan rumah tangga yang diproduksi  secara  massal  membuat  segala  kebutuhan  menjadi  lebih  terjangkau  sehingga masyarakat dapat mengalokasikan pendapatannya untuk ditabung dan meningkatkan kualitas hidup,  bahkan  status  sosial  di  masyarakat.  Ditemukannya  alat-alat  komunikasi  serta transportasi juga menciptakan efisiensi tenaga kerja sehingga pekerjaan menjadi lebih cepat dan  mudah  dilakukan.  Selain  itu,  pertumbuhan  industri  juga  melahirkan  tenaga  kerja  yang terspesialisasi.  Namun,  walaupun  banyak  membawa  perubahan  baik,  industrialisasi  juga menciptakan  permasalahan  baru.  Akibat  adanya  industrialisasi,  penduduk  melakukan urbanisasi ke kota-kota besar untuk mencari pekerjaan di pabrik yang menimbulkan kepadatan dan kekumuhan di kota. Para buruh juga dipekerjakan dalam waktu yang tidak sesuai dengan upahnya. Selain itu, mesin-mesin pabrik yang kotor dan menimbulkan polusi membahayakan kesehatan para buruh dan juga lingkungan sekitarnya. Belum lagi adanya polusi air dan udara, berkurangnya  keanekaragaman  hayati,  kerusakan  habitat  liar,  bahkan  pemanasan  global ( Rafferty, 2017 ).
Sebagai  salah  satu  industri  tertua,  industri  fashion  juga  tentunya  turut  andil  dalam kerusakan yang diakibatkan oleh industrialisasi. Menurut Dana Thomas, sedari dulu industri fashion  merupakan  bisnis  ‘kotor’  yang  mengeksploitasi  manusia  dan  lingkungan  demi keuntungan  berlipat-lipat.  Dalam  rantai  produksinya,  perbudakan,  buruh  anak,  dan  buruh penjara merupakan hal yang telah ada selama bertahun-tahun. Eksploitasi tersebut diperburuk dengan munculnya strategi offshore outsourcing yang kini banyak dimanfaatkan dalam proses manufaktur berbagai komoditas, termasuk tekstil dan garmen ( Thomas, 2019 ). Sejak Revolusi Industri,  perusahaan-perusahaan  terus  berinovasi  untuk  dapat  memanfaatkan  keunggulan kompetitif  untuk  meningkatkan  pasar  serta  keuntungan  mereka.  Model  dari  sebagian  besar perusahaan  pada  abad  ke-20  adalah  perusahaan  yang  dapat  memiliki,  mengelola,  dan mengontrol langsung asetnya. Namun, pada tahun 1970-an dan 1980-an, struktur manajemen
yang tidak efisien dalam model tersebut mengakibatkan persaingan global terhambat. Karena itu,  untuk  meningkatkan  fleksibilitas  dan  kreativitas  mereka,  banyak  perusahaan  besar mengembangkan strategi baru dengan berfokus pada bisnis inti mereka dan mengalihdayakan pekerjaan lain yang tidak dapat dilakukan oleh tim  internal. Hal tersebut mendorong lahirnya strategi outsourcing yang dikenal dan dimanfaatkan dengan luas hingga saat ini.
Dengan  adanya  perkembangan  strategi  produksi,  produksi  garmen  pun  meningkat sebanyak dua kali lipat setiap tahunnya sejak tahun 2000, bahkan telah melampaui 100 miliar buah pada tahun 2014 ( Remy et al., 2016 ). Sedangkan penelitian lainnya menyatakan bahwa produksi serat tekstil global yang sebelumnya hanya berkisar pada 8,4 kilogram per individu pada tahun 1975 melonjak hingga 14 kilogram per individu pada tahun 2020 ( Statista, 2019 ) Selama beberapa puluh tahun terakhir, industri tekstil memainkan peran yang sangat penting dalam  perekonomian  Bangladesh.  Berdasarkan  data  statistik  yang  dipublikasikan  oleh Bangladesh  Bank  dalam  jangka  waktu  2012-2021,  sektor  teksil  dan  pakaian  di  Bangladesh memperoleh rata-rata FDI sekitar US$382,5 juta dan secara konstan masuk ke dalam 5 sektor teratas dengan total FDI tertinggi. Dengan pencapaian tersebut, negara ini bahkan menjadi tuan rumah bagi lebih dari 4000 pabrik garmen yang beroperasi, dengan estimasi tenaga kerja yang mencapai lebih dari 4 juta orang. Selain itu, dalam 10 tahun terakhir saja sektor Ready Made Garment (RMG) telah menyumbangkan rata-rata sekitar 81% dari total komoditas ekspor yang diperdagangkan Bangladesh ke luar negeri dengan estimasi rata-rata pendapatan dalam jangka waktu yang sama sebesar US$27,1 miliar. Meskipun begitu, pertumbuhan positif tersebut tidak berbanding lurus dengan kondisi lingkungan di sana. Karena menaungi ribuan  pabrik tekstil yang  bekerja  sama  dengan  perusahaan  multinasional,  rakyat  Bangladesh  harus  menerima kenyataan bahwa lingkungan mereka telah mengalami degradasi yang cukup signifikan akibat proses  produksi  tekstil  besar-besaran  yang  telah  dilakukan  selama  puluhan  tahun.  Sebagai negara  manufaktur  RMG  kedua  yang  menjadi  favorit  negara-negara  di  dunia  setelah  China, kondisi ekologi Bangladesh tentunya tak dapat terhindar dari degradasi.
Berdasarkan penelitian terdahulu dari Rachel Bick, Erika Halsey, dan Christine Ekenga ( 2018 ),  keberadaan  setiap  garmen  yang  diproduksi  dari  sistem  fast  fashion  tidak  hanya memberikan  kesempatan  bagi  konsumen  untuk  membeli  pakaian  dengan  harga  yang terjangkau,  tetapi  juga  secara  signifikan  membawa  risiko  degradasi  kesehatan  manusia  dan lingkungan disekitarnya. Beberapa risiko tersebut diantaranya disebabkan oleh kultivasi katun yang  mengakibatkan  terbuangnya  begitu  banyak  air,  pembuangan  cat  yang  tidak  diolah  ke sumber mata air lokal, hingga rendahnya upah buruh dan kondisi kerja yang buruk. Karena itu, menurut  Nelson  Oly  Ndubisi  dan  Arne  Nygaard  ( 2018 )  dibalik  praktik  outsourcing  yang menjanjikan, tidak ada jaminan bahwa proses operasinya dijalankan secara beretika. Menurut mereka, etika dalam berbisnis sejatinya dapat dikurangi ketika tujuan dalam proses outsourcing adalah untuk menghilangkan biaya transaksi atau produksi.
Berdasarkan penelitian Alexandra Grace Speed ( 2021 ), skala kerusakan yang disebabkan oleh perilaku tersebut dapat diperparah dengan kebijakan negara-negara maju seperti Amerika Serikat yang justru lebih melindungi bisnis fast fashion daripada tenaga kerja dan lingkungan dalam  lingkup  internasional.  Hal  tersebut  dapat  terjadi  karena  undang-undang  federal  di Amerika Serikat saja sama sekali tidak mengatur tentang offshore outsourcing, tetapi praktik bisnis  ini  sangat  dilindungi  oleh  North  American  Free  Trade  Agreement  (NAFTA)  dan beberapa perjanjian internasional lainnya. Saat ini, kontrak bisnis di Amerika Serikat diregulasi oleh negara bagian, itulah sebabnya negara bagian seperti California dapat meloloskan undang- undang  yang  memberikan  preferensi  kontrak  kepada  perusahaan  yang  terus  beroperasi  di Amerika Serikat. Kontrak bisnis internasional tersebut memiliki kemampuan untuk memilih hukum  negara  mana  yang  berlaku,  di  pengadilan  apa,  dan  bagaimana  sengketa  akan ditindaklanjuti.  Dengan  begitu,  perusahaan  dapat  memilih  sendiri  sistem  hukum  yang  lebih longgar untuk mengatur kontrak mereka.
Menurut ILO, sekitar 60% produksi garmen global terkonsentrasi di Asia yang menjadi rumah  dari  puluhan  LMICs  produsen  garmen.  Itulah  alasan  mengapa  dampak  terbesar  dari produksi  garmen  terjadi  di  benua  ini.  Berangkat  dari  fakta  yang  memprihatinkan  tersebut, Karan Khurana dan S.S. Muthu ( 2021 ) pun berpendapat bahwa dibalik pertumbuhan ekonomi yang  cukup  signifikan,  sebenarnya  dalam  praktik  bisnis  fast  fashion  negara-negara  low  and middle income countries (LMICs) dirugikan dari segi tenaga kerja dan lingkungan. Meskipun begitu, praktik produksi yang berkelanjutan tidak pernah diterapkan di LMICs karena adanya beragam hambatan internal seperti kurangnya tata kelola, kesadaran, dan korupsi yang ada di negara-negara tersebut. Warga negara yang tidak berpendidikan sama sekali tidak mengetahui akibat dari konsumsi dan produksi yang berlebihan. Selain itu, pabrik sub-kontrak (skala kecil dan menengah) sering dimiliki oleh pemilik yang tidak mendapat informasi yang sepenuhnya mengabaikan  komplikasi  lingkungan  dari  memproduksi  dan  menjual  pakaian  dalam  jumlah besar. Karena banyaknya situasi tidak menguntungkan bagi negara LMICs  yang disebabkan oleh  dinamika  bisnis  fast  fashion,  maka  dapat  dikatakan  bahwa  keberhasilan  globalisasi sesungguhnya  hanya  dimiliki  oleh  merek-merek  asing  dan  vendor  manufaktur  mereka  di negara-negara produsen.

## METODE PENELITIAN
Strategi bisnis fast fashion meliputi rantai pasokan yang sangat kompleks sehingga kebanyakan perusahaan multinasional menggunakan jasa offshore outsourcing untuk mempercepat proses produksi dan menekan biaya yang perlu mereka keluarkan. Namun, untuk menjaga stabilitas pengeluaran,  perusahaan  harus  memastikan  bahwa  para  pemasok  memberikan  apa  yang mereka inginkan, terutama harga jasa yang murah. Tuntutan atas biaya murah yang konstan di tengah  pertumbuhan  inflasi  tersebut  mendorong  pemasok  untuk  terus  memutar  otak  dan menghalalkan  segala  cara  agar  ongkos  produksi  dapat  ditekan,  seperti  mengurangi pemeliharaan  pabrik,  gaji  buruh,  serta  pengelolaan  limbah  yang  berdampak  pada kerusakan lingkungan, peningkatan risiko kesehatan dan keselamatan, serta tidak sejahteranya buruh.
Meskipun secara tidak langsung menyebabkan degradasi sosial dan lingkungan di negara pemasok  yang  umumnya  merupakan  negara  dengan  pendapatan  rendah  dan  menengah, perusahaan  fast  fashion  tidak  bekerja  sendirian.  Penyebab  utama  di  balik  mulusnya  praktik pengalihdayaan yang dimanfaatkan oleh perusahaan multinasional di low and middle income countries  seperti  Bangladesh  tidak  lain  adalah  kebijakan  yang  dibuat  pemerintah.  Melalui campur tangan para pembuat kebijakan di suatu negara, perusahaan multinasional dapat dengan mudah melakukan investasi maupun kerja sama di negara tersebut. Dengan begitu, pemerintah Bangladesh juga memiliki andil dalam kerusakan lingkungan yang terjadi di negaranya. Oleh karena  itu,  melalui  tulisan  ini  penulis  ingin  mengkaji  dampak  negatif  bagi  lingkungan  serta peran pemerintah di balik terjadinya degradasi lingkungan di Bangladesh.
Metode  yang  digunakan  penulis  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  yang merupakan  sebuah  metode  pendekatan  untuk  penelitian  yang  dimulai  dengan  asumsi,  sudut pandang intepretif atau teoretikal, serta studi tentang masalah penelitian yang mengeksplorasi makna individu atau kelompok yang dianggap berasal dari permasalahan sosial atau manusia ( Creswell,  2013 )  Dalam  penelitiannya,  peneliti  kualitatif mempelajari  hal-hal  dalam  kondisi alamiahnya dengan tujuan untuk untuk memahami atau menafsirkan fenomena dalam bahasa dengan  konteks  tertentu  ( Denzin  &  Licoln,  2018 )  Penelitian  kualitatif  sendiri  menggunakan sebuah prosedur tanpa adanya pembuatan data numerikal ( Richards & Schmidt, 2013) Alih- alih menghasilkan data berupa deretan angka, data yang dihimpun dalam penelitian kualitatif cenderung membentuk kata-kata atau gambar. Hasil tertulis dari penelitian ini berisi kutipan dari data untuk mengilustrasikan dan memperkuat argumen ( Bogdan & Biklen, 2007 ).

## HASIL PENELITIAN Perkembangan Sektor Ready Made Garment di Bangladesh
Demi mencapai tujuan menjadi negara berpendapatan menengah di era globalisasi, Bangladesh telah  berupaya  melakukan  reformasi  industri.  Serupa  dengan  negara-negara  lainnya, perkembangan  pesat  industri-industri  di  Bangladesh  telah  memberikan  manfaat  bagi perkembangan  sosial  ekonomi,  menciptakan  banyak  peluang  kerja,  mengurangi  kemiskinan dan  meningkatkan  kualitas  hidup  di  negara  tersebut  ( Zohir,  2001 ).  Namun,  terdapat  satu industri  yang  paling  menonjol  di  Bangladesh,  yaitu  industri  tekstil  dan  garmen.  Meskipun industri  tekstil  dan  garmen  di  Bangladesh  baru  dimulai  pada  akhir  1970-an,  dalam  waktu singkat  industri  ini  mampu  menjadi  salah  satu  industri  yang  paling  berpengaruh  dalam perekonomian  di  negara  tersebut.  Sepanjang  perjalanannya,  industri  ini  telah  berkontribusi pada  pendapatan  ekspor,  pendapatan  devisa,  penciptaan  lapangan  kerja,  pengentasan kemiskinan  dan  pemberdayaan  perempuan  ( Haider,  2007 ).  Secara  khusus,  sektor  yang mengalami pertumbuhan luar biasa dalam industri tekstil dan garmen di Bangladesh sendiri adalah sektor Ready Made Garment (RMG) atau pakaian jadi. Pesatnya perkembangan sektor RMG di Bangladesh dapat dikaitkan dengan sejumlah faktor, di antaranya adalah pengenalan sistem kuota Multi Fibre Arrangement (MFA), ketersediaan tenaga kerja berbiaya rendah, serta keberadaan sektor garmen domestik kecil untuk membangun industri  ( Balchin & Calabrese, 2019 ). Selain didorong oleh MFA dan beberapa faktor domestik lainnya, pertumbuhan sektor RMG Bangladesh juga didukung oleh reformasi kebijakan industri nasional serta penyesuaian struktural yang dipelopori oleh IMF dan World Bank.

## Praktik Non Etikal Offshore Outsourcing dalam Sektor RMG di Bangladesh
Keberadaan  mekanisasi  dan  otomatisasi  di  era  industrial  tidak  mengurangi  peran  manusia dalam  perusahaan  industri  karena  sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  penting  untuk meningkatkan  produktivitas  dan  kualitas  serta  mengurangi  biaya.  Dengan  demikian,  tenaga kerja merupakan input penting dalam produksi industri, termasuk industri tekstil dan garmen di  Bangladesh  ( Yunus  &  Yamagata,  2012 )  Saat  ini,  lingkungan  bisnis  global  mendorong perusahaan  manufaktur  besar  untuk  mengalihkan  fasilitas  produksi  mereka  ke  luar  negeri. Dengan  cara  ini,  perusahaan  dapat  memiliki  kemampuan  manufaktur  tanpa  harus menginvestasikan modal ( Narasimhan & Das, 1999 ) Akibatnya, terjadi peningkatan penerapan sistem  offshore  outsourcing  yang  dilakukan  oleh  perusahaan-perusahaan  multinasional, terutama  dalam  industri  tekstil  dan  garmen.  Beberapa  faktor  yang  menjadi  pertimbangan perusahaan  untuk  melakukan  pengalihdayaan  produksi  pakaian  ke  luar  negeri  antara  lain adalah biaya tenaga kerja yang rendah, tarif, kualitas produk, waktu tenggang, nilai tukar, biaya transportasi, serta kemampuan produsen dalam mengikuti tren mode. Karena kriteria tersebut dapat dengan mudah ditemukan di negara-negara berkembang, perusahaan multinasional kerap melakukan  pengalihdayaan  pembuatan  produk  mereka  ke  negara-negara  tersebut  untuk mengambil keuntungan dari biaya tenaga kerja yang jauh lebih rendah.
Namun,  siklus  rantai  pasokan  industri  fashion  yang  dirancang  demi  keuntungan manusia  semata  merupakan  tindakan  yang  berlawanan  dengan  pandangan  kaum environmentalis. Karena itu, untuk mengatasi kerusakan yang disebabkan oleh rantai pasokan yang  kian  destruktif,  sebuah  batasan    yang  berbasis  ekosentrisme  dikembangkan di  industri fashion.  Meskipun  batasan  tersebut  sulit  didefinisikan,  inti  dari  ethical  fashion  adalah melakukan  perdagangan  yang  adil  tanpa  melukai  hak  para  pekerja  dan  juga  merusak lingkungan.  Beberapa  praktik  non  etikal    dalam  strategi  industri  tekstil  dan  garmen  yang menjadi perhatian dunia antara lain adalah sebagai berikut.

## 1. Eksploitasi Tenaga Kerja
Berdasarkan  undang-undang  buruh  di  Bangladesh,  bekerja  lebih  dari  sepuluh  jam  sehari merupakan sebuah pelanggaran. Menurut laporan ILO pada tahun 2019, dari total 111 pabrik RMG, setidaknya 40 di antaranya mempekerjakan para buruh selama 11 hingga 15 jam ( Raihan et al., 2017 ). Selain adanya pelanggaran jam kerja, ditemukan pula banyak pabrik RMG yang berkondisi  tidak  layak  seperti  kekurangan  ventilasi  dan  sinar  matahari,  serta  tidak  adanya langkah-langkah keselamatan kebakaran yang tepat. Di samping itu, sebuah survei terhadap 180  pekerja  garmen  melaporkan  bahwa  sebagian  besar  dari  mereka  pernah  mendapatkan kekerasan  berupa  serangan  fisik,  diskriminasi,  hukuman  moneter,  pelecehan  psikologis  dan seksual ( Sohani et al., 2011 ).

## 2. Praktik Subkontrak
Akibat  dari  adanya  tekanan  atas  permintaan  produksi  yang  murah  dan cepat,  para  produsen justru banyak yang mensubkontrakkan proses produksi tertentu seperti pewarnaan, penenunan, finishing, pemotongan dan penjahitan ke pabrik-pabrik lain tanpa sepengetahuan perusahaan mitra.  Dengan  begitu,  kegiatan  subkontrak  sangat  tidak  transparan  dan  sulit  untuk  diawasi. Selain itu, upah dan kondisi kerja di pabrik subkontrak seringkali lebih buruk daripada di pabrik pemasok resmi dan bahkan mendorong munculnya isu kerja paksa dan perbudakan ( Ganguly & Human Rights Watch , 2015 )

## 3. Pengelolaan Limbah Non Etikal
Produksi besar-besaran dalam industri garmen dapat mempercepat jejak lingkungan pakaian. Karena itu, operasi unit manufaktur yang tidak tepat dapat menghasilkan lebih banyak limbah dan menjadi salah satu alasan terpenting dari pencemaran dan degradasi lingkungan di banyak kota  dan  kawasan  industri.  Beragam  jenis  limbah  yang  dibuang  tanpa  melalui  proses pengolahan terlebih dahulu dapat mencemari air, tanah, maupun udara di sekitar area pabrik dan  menyebar  ke  tempat-tempat  lainnya  sehingga  menciptakan  degradasi  lingkungan  dan risiko kesehatan yang serius ( Bhuiya, 2017 ).

## Dampak Offshore Outsourcing Terhadap Degradasi Lingkungan di Bangladesh
Pendirian pabrik-pabrik tekstil dan garmen di sekitar area pemukiman atau area tertentu tanpa adanya  pertimbangan  atas  kelestarian  lingkungan  serta  kesehatan  masyarakat  pun  telah mendorong peningkatan limbah hasil produksi yang biasanya dibuang begitu saja tanpa melalui proses  pengolahan  yang  sesuai  dengan  standar  yang  berlaku.  Berdasarkan  Environment Conservation Rules 1997, proses manufaktur dalam industri tekstil dan garmen di Bangladesh masuk  ke  dalam  kategori  ‘Red,’  yaitu  kegiatan  dengan  lokasi  dan  dampak  yang  paling berbahaya bagi lingkungan. Dengan begitu, tentunya pembuangan limbah produksi tekstil dan garmen yang dilakukan secara sembarangan mengakibatkan kualitas lingkungan di sekitar area pabrik  garmen  menurun,  menyebabkan  masalah  yang  lebih  besar  dan  meluas  ke  aspek kehidupan  lainnya.  Meskipun  memiliki  sekitar  dua  ratus  regulasi  terkait  perlindungan lingkungan,  kerangka  hukum  lingkungan  di  Bangladesh  gagal  menggarisbawahi  elemen- elemen  kunci  dari  aturan  hukum  lingkungan  dalam  membuat,  memberlakukan,  dan menegakkan  hukum  tentang  lingkungan.  Bangladesh  berada  di  peringkat  ke-162  dari  180 negara dalam Environmental Performance Index (EPI) 2020. Sesuai laporan EPI, Bangladesh hanya mendapat skor 29 dari 100 berdasarkan berbagai indikator keberlanjutan ( Sarwar, 2021 ). Akibatnya, lingkungan di Bangladesh tidak terlindungi dan sangat rentan terdegradasi.
Dengan  semakin  meningkatnya  jumlah  perusahaan  yang  menggunakan  jasa offshore outsourcing di Bangladesh, maka akan semakin luas pula perilaku eksploitatif  para pebisnis yang  secara tidak langsung  menekan  para  pemasok  atau  produsen  untuk melakukan  praktik non  etikal.  Kombinasi  dari  perilaku eksploitatif  perusahaan  multinasional  dan  regulasi  yang lemah  di  Bangladesh  akhirnya  membuat  para  produsen  terpaksa  menekan  biaya  produksi mereka  untuk  memenuhi  permintaan  dengan  berbagai  cara  seperti  terus  mengurangi  upah
buruh  dan  pengelolaan  limbah  agar  menjadi  lebih  kompetitif.  Perilaku  tersebut  pun menyebabkan  permasalahan lingkungan yang  terkait  dengan  peningkatan  limbah dan  polusi yang di antaranya meliputi tiga aspek berikut.

## 1. Kontaminasi Perairan
Dalam  mengolah  produk  tekstil,  industri  ini  menggunakan  air  dalam  jumlah  tinggi  dalam berbagai tahapan seperti pewarnaan, finishing, dan pencucian. Air yang telah digunakan dalam tahapan-tahapan  produksi  tersebut  kemudian  menjadi  limbah  ( Brik  et al.,  2006 )  Namun,  air limbah dari produksi tekstil seringkali sulit untuk diolah karena komposisi kimianya bervariasi ( Bhuiya, 2017 )  Oleh karena itu, banyak pabrik tekstil yang memilih untuk tidak mengolah air limbah  mereka  dan  membuangnya  begitu  saja  ke  saluran  air  maupun  situs-situs  yang  ilegal seperti  sungai.  Di  Bangladesh  sendiri,  beberapa  pabrik  mengolah  air  limbah  mereka,  tetapi banyak yang tidak memiliki mesin pengolahan atau memilih untuk tidak mengoperasikannya untuk menghemat biaya ( Yardley, 2013 ).
Sungai dan badan air di dekat zona industri tekstil di Bangladesh adalah penerima utama limbah  yang tidak  diolah  yang  dibuang  oleh  industri  tekstil  ( Hossain  et  al.,  2018 ).  Menurut dokumentasi Deutsch Welle, yang melakukan penelusuran terkait praktik pembuangan limbah tekstil  ke  sungai  di  Dhaka,  pabrik-pabrik  tekstil  di  sana  telah  meracuni  sungai  dengan menghubungkan pipa-pipa air limbah mereka yang terlihat kotor dan mengeluarkan bau kimia yang kuat ke sungai. Tingginya intensitas limbah teksil yang ada di sungai pun menjadi salah satu penyebab sungai-sungai yang mengalir di ibu kota Bangladesh tersebut menjadi sungai yang mati secara biologis ( Flintz & Pützstück, 2020 ). Pada tahun 2021, dilaporkan bahwa 6 sungai yang mengalir di sekitar Dhaka, yaitu Buriganga, Sitalakhya, Bangshi, Turag, Balu, dan Dhaleshwari,  telah  dianggap  sebagai  sungai  yang  mati  secara  biologis.  Hal  tersebut mengindikasikan bahwa tidak ada oksigen yang tersisa di dalam sungai sama sekali sehingga tidak  ada  kehidupan  akuatik  yang  bisa  bertahan  hidup  di  dalam  air  ( Sakib,  2021 ).  Karena kondisi sungai yang memprihatinkan, populasi ikan di sungai-sungai Dhaka pun merosot tajam dan menyebabkan ribuan nelayan kehilangan pekerjaan ( Flintz & Pützstück, 2020 )
Menurut  seorang  ahli  lingkungan,  Shahriar  Hossain,  tak  hanya  limbah  tekstil,  tetapi semua limbah kota, sampah industri, dan cairan beracun langsung dibuang ke enam sungai itu. Akibatnya,  air  dari  semua  sungai  di  sekitar  Dhaka  telah  terkontaminasi  dan  tidak  dapat digunakan serta dimurnikan lagi.  Otoritas penyedia air bahkan harus membawa air dari luar kota  untuk  memenuhi  kebutuhan  air  bersih  bagi  penduduk  Dhaka.  Selain  tidak  lagi  dapat menjadi habitat bagi ikan-ikan air tawar dan digunakan sebagai air minum, air sungai di Dhaka yang telah tercemar tidak dapat digunakan lagi untuk kegiatan sehari-hari masyarakat ( Sakib, 2021 ). Masyarakat marginal yang tinggal di tepi sungai terutama anak-anak, rentan terhadap berbagai  jenis  penyakit  terkait  polusi,  seperti  mual,  luka  pada  kulit,  iritasi  pada  saluran pernapasan, dan sebagainya

## 2. Peningkatan Polusi Udara
Di industri tekstil, sebagian besar proses produksi dan distribusi menghasilkan emisi gas ke atmosfer. Itulah mengapa emisi gas dianggap sebagai polusi terbesar kedua setelah limbah cair di industri tekstil ( A. Hossain & Hossain, 2020 ) Permasalahan polusi di Bangladesh sendiri dapat  dikategorikan  sebagai  isu  yang  cukup  memprihatinkan.  Pada  tahun  2021  lalu,  IQAir (sebuah  perusahaan  teknologi  kualitas  udara  yang  berbasis  di  Swiss),  melaporkan  bahwa Dhaka, ibu kota Bangladesh, merupakan kota dengan polusi udara tertinggi di dunia dengan tingkat polusi sebesar 76.9 µg/m. Menurut IQAir, polusi udara di Dhaka utamanya disebabkan oleh kegiatan industri yang dilakukan oleh berbagai pabrik dan bisnis lokal yang terkonsentrasi
di  kota  tersebut.  Selain  itu,  penggunaan alat  transportasi  yang  dengan  intensitas  tinggi  juga menjadi  pendorong  terjadinya  polusi  udara  di  Dhaka,  ditambah  lagi  dengan  tidak  adanya peraturan  terkait  penggunaan  kendaraan yang  tak  layak  jalan  ( IQAir,  2021 ).  Namun,  polusi udara  yang  secara  khusus  disebabkan  oleh  rantai  pasokan  fast  fashion  di  Bangladesh  dapat disebabkan melalui dua proses berikut.
a) Produksi
Dalam proses produksi, sebagian besar polusi udara umumnya dihasilkan pada tahap finishing  karena  proses  tersebut  berhubungan  dengan  pelapisan  kain  yang menggunakan beragam bahan kimia. Elemen-elemen yang dihasilkan pada tahapan tersebut akhirnya akan bercampur dengan atmosfer atau udara dalam bentuk uap saat diproses dalam suhu tinggi dan menyebabkan polusi ( A. Hossain & Hossain, 2020) Selain itu, proses produksi tekstil juga menghasilkan mikroplastik melalui pelepasan serat mikroplastik yang terjadi selama proses pembuatan yaitu pemintalan benang, penenunan,  perajutan,  penyikatan  dan  pemotongan  kain.  Mikroplastik  juga  dapat luruh dalam proses pencucian karena pakaian saling bergesekan dan menyebabkan abrasi ( Mashoven et al., 2022 ).
b) Distribusi
Untuk mampu bersaing di pasar global, pemasok fast fashion harus selalu mampu menyediakan  produk  baru  kepada  klien  dan  merespons  perubahan  pasar  dengan lebih  cepat  ( Bottani  et  al.,  2014 )  Kecepatan  tersebut  dapat  dicapai  salah  satunya dengan penggunaan transportasi berkapasitas besar. Namun, karena rantai pasokan di industri ini cukup kompleks, energi dan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pengiriman  bahan  baku  dan  produk  akhir  menggunakan  alat  transportasi  tentunya tidak sedikit. Sebuah studi menunjukkan bahwa pengangkutan kapas yang ditanam di  ladang  Amerika  Serikat,  dibuat  dan  dijahit  di  Bangladesh  dan  dikirimkan  ke gudang ritel di Jerman menyumbang 290 gram emisi CO2 untuk setiap kaos yang diproduksi.
3. Pencemaran Tanah
Menurut EPA, sumber utama limbah padat kota yang berasal dari tekstil adalah pakaian yang dibuang. Saat ini, industri tekstil Bangladesh sendiri diperkirakan menghasilkan 500.000 ton limbah  tekstil  setiap  tahunnya  yang  sebagian  besar  terdiri  dari  benang,  sisa-sisa  potongan, ujung  gulungan,  kelebihan  produksi,  serta  potongan  garmen  yang  tidak  lolos  uji  kualitas. Akumulasi  dari  sampah  padat  tersebut  kadang-kadang  bisa  sebanyak  47%  dari  total  input bahan  baku  produksi  garmen  ( Uddin  et  al.,  2020 )  Sementara  itu,  pencemaran  tanah  yang disebabkan  oleh  kegiatan  industri  tekstil  dan  garmen  bukan  hanya  disebabkan  oleh penumpukan limbah padat, tetapi juga limbah air. Para petani di negara-negara berkembang biasanya memanfaatkan air sungai dan kanal untuk mengairi tanah mereka. Namun, air dari sumber-sumber ini sering tercemar oleh limbah tekstil yang mengandung zat berbahaya seperti logam  berat  yang  berupa  tembaga,  paladium,  kadmium,  dan  seng  ( A.  Hossain  &  Hossain, 2020) Hal  itu  mengakibatkan  tanah  tercemar  dan  tidak  baik  jika  digunakan  sebagai  media tumbuh tanaman. Selain itu, sulitnya mendaur ulang pakaian juga menyebabkan  pembuangan sampah pakaian ke tempat pembuangan akhir menjadi pilihan yang paling banyak dilakukan. Akibat  dari  banyaknya  sampah  tekstil  padat  yang  dibuang  ke  tempat  pembuangan  akhir, sampah-sampah  tersebut  pun  menggunung  dan  memakan  banyak  ruang  terbuka.  Selain menggunakan banyak ruang, tumpukan sampah tekstil yang terdekomposisi juga menghasilkan gas metan yang berbahaya bagi kesehatan manusia, sedangkan serat mikro yang terkandung
dalam  sampah  pakaian  juga  dapat  terurai  dan  terbang  ke  udara  dan  masuk  ke  sistem pernapasan.

## Penyebab  Kegagalan  Pemerintah  Bangladesh  dalam  Mengimplementasikan  Regulasi Lingkungan untuk Sistem Offshore Outsourcing di Sektor Ready Made Garment 1. Tekanan Politik
Berdasarkan  asumsi  Green,  pemerintahan  yang  terlalu  tersentralisasi  akan  menghambat penanggulangan  masalah  lingkungan.  Maka  dari  itu,  sebuah  negara  bangsa  membutuhkan desentralisasi karena mereka memiliki skala yang terlalu besar untuk masalah lingkungan yang hanya bisa diselesaikan dengan langkah-langkah lokal, tetapi juga terlalu kecil karena masalah lingkungan  memiliki  fitur  global  ( Paterson,  2005 )  Bangladesh  sendiri  sebenarnya  sudah memiliki sistem pemerintahan yang terdesentralisasi, tetapi pengimplementasian desentralisasi pemerintahan di Bangladesh cenderung disalahgunakan untuk menguntungkan elit lokal.
Selama  beberapa  dekade  terakhir,  ada  tekanan  yang  meningkat  pada  kepemimpinan politik  untuk  mengasosiasikan  anggota  parlemen  dengan  kegiatan  pembangunan  lokal.  Para anggota parlemen tersebut diberi peran penasihat atas proyek-proyek pembangunan lokal, serta diberikan  dana  oleh  pemerintah  pusat  untuk  pembangunan  daerah  untuk  skema  darurat  dan inovatif.  Karena  adanya  sistem  yang  memberikan  otoritas  kepada anggota  parlemen,  sistem pemerintahan daerah di Bangladesh dapat dikatakan kurang baik karena kontrol mereka atas  proyek-proyek  pembangunan  lokal  akan  menciptakan  lebih  banyak  peluang  bagi penyebaran politisasi, korupsi dan patronase ( Sarker, 2003 ).  Dengan begitu, penegakan hukum lingkungan  di  Bangladesh  seringkali  lemah  karena  ada  banyak  pemilik  pabrik  lokal  yang memiliki kekuasaan dan menjabat di parlemen atau memiliki relasi yang dekat dengan anggota parlemen.  Mereka  yang  memiliki  kekuasaan  tersebut  biasanya  menjaga  hubungan  dekat dengan  banyak  pejabat  kunci  di  pemerintahan  sehingga  mereka  dapat  mengabaikan  atau menunda  permintaan  terhadap  proses  manufaktur  berkelanjutan  yang  mengakibatkan peningkatan masalah kesehatan dan keselamatan buruh maupun masalah lingkungan ( Khan et al., 2020 )
Selain  itu,  untuk  memastikan  perdagangan  tetap  menguntungkan  bagi  mereka,  para pengusaha  dan  pemangku  kepentingan  dapat  melakukan  berbagai  cara,  termasuk  dengan memberi tekanan kepada pemerintah. Tekanan ini terdiri dari beragam bentuk, seperti ancaman korporasi untuk memindahkan fasilitasnya ke negara lain untuk beroperasi di bawah peraturan lingkungan  yang  lebih  longgar  dan  menguntungkan.  Selain  memberikan  ancaman,  pelaku bisnis juga seringkali berusaha untuk menghalangi atau merusak kebijakan ketat yang dibuat oleh  pemerintah,  termasuk  kebijakan  lingkungan.  Dalam  merusak  kebijakan  tersebut,  para pelaku bisnis biasanya menginfiltrasi peraturan pemerintah dengan agenda setting dan agenda blocking ( Kamieniecki, 2006 ) Implementasi dari tekanan politik sendiri dapat dengan mudah ditemukan  di  industri  garmen  Bangladesh.  Pada  tahun  2013,  New  York  Times  melaporkan bahwa kementerian sempat menunjuk seorang pejabat, Munir Chowdury, untuk menjatuhkan denda  kepada  pabrik-pabrik  teksil  yang  membuang  limbah  secara  ilegal  di  kawasan  Savar, Dhaka. Dalam menjalankan tugasnya, Chowdhury melakukan inspeksi yang merupakan bagian dari  kampanye  penegakan  antipolusi  dengan  menggerebek  pabrik  yang  membuang  limbah tanpa mengolahnya. Namun setelah beberapa oknum pemilik pabrik mengeluhkan tindakannya yang sering melakukan denda, pada akhirnya Chowdhury dipindahtugaskan.

## 2. Ketidakpatuhan
Kepatuhan pabrik RMG adalah persyaratan utama bagi sebagian besar pembeli garmen global. Saat ini kepatuhan bahkan menjadi faktor yang lebih penting untuk mencapai pesanan ekspor garmen daripada kualitas produk. Saat ini, banyak pembeli internasional menuntut kepatuhan dengan kode etik mereka sendiri sebelum menempatkan pesanan impor garmen ( Baral, 2010 ). Untuk menjadi pabrik hijau yang sesuai dengan standar perusahaan fashion, beberapa tahun terakhir ratusan pabrik di Bangladesh bahkan berlomba-lomba untuk mendapatkan sertifikasi Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). Tetapi, dari ribuan pabrik dengan skala yang berbeda hanya sedikit pabrik RMG di Bangladesh yang memiliki sertifikasi LEED. Kebutuhan investasi awal dan biaya operasional yang besar menjadi alasan bagi para pemilik pabrik untuk tidak menjadi pabrik bersertifikasi LEED. Meskipun memiliki sertfikasi LEED adalah upaya baik dari negara, tetapi pemilik pabrik hijau tidak mendapatkan insentif apa pun dari pemerintah. Menurut mantan ketua BKMEA, Md Fazlul Hoque, perusahaan dan merek global bahkan mengambil kredit untuk sumber dari pabrik ramah lingkungan, tetapi mereka tidak memberikan harga premium atau harga yang pantas untuk upaya yang telah dilakukan oleh pabrik-pabrik garmen hijau di Bangladesh ( New Age Bangladesh, 2022 ).
Pada  tahun  2020,  Deutch  Welle  juga  menelusuri  sebuah  pabrik  hijau  yang  memenuhi standar  BGMEA  di  dekat  ibukota  Dhaka,  Mithela  Factory.  Pabrik  tersebut  memproduksi pakaian  untuk  berbagai  merek  internasional  seperti  C&A,  H&M  dan  Zara  dengan  standar lingkungan  yang  ketat.  Untuk  menegakkan  standar  lingkungan  yang  baik,  Mithela  Factory berinvestasi dalam jumlah yang besar. Salah satu alat ramah lingkungan yang digunakan oleh pabrik tersebut adalah sistem pemurnian air modern yang memurnikan air limbah dari proses pewarnaan  sebelum  mengalirinya  ke  sungai.  Meskipun  begitu,  Rangin  Komoscha  selaku pemilik dari Mithela Factory mengatakan bahwa mereka tidak mendapatkan sepeser pun uang tambahan  dari  para  pembeli  sebagai  biaya  atas  standar  produksi  ramah  lingkungan  yang diberlakukan  di  pabrik  tersebut.  Padahal,  bekerja  sama  dengan  pabrik  berstandar  hijau memberikan keuntungan kepada buyer dengan meningkatkan kredibilitas serta value mereka di mata konsumen ( Flintz & Pützstück, 2020 ).
Menurut  Eckersley,  pertumbuhan  ekonomi  dan  populasi  yang  cepat  mendorong konsumsi  energi  serta  sumber  daya  yang  tinggi  dan  mempengaruhi  keanekaragaman  hayati secara negatif ( Eckersley, 2013 ). Meluasnya dampak lingkungan yang disebabkan oleh rantai pasokan  fast  fashion  pun  dapat  menjadi  gambaran  nyata  bagi  argumen  tersebut.  Tuntutan konsumsi  yang  tiada  henti  mendorong  industri  ini  untuk  terus  mengeksploitasi  alam  sambil mencari  keuntungan  semaksimal  mungkin,  salah  satunya  dengan  tidak  mengolah  limbah tekstil.  Oleh  karena  itu,  kualitas  lingkungan  kian  menurun.  Berangkat  dari  fakta  tersebut, berdasarkan asumsi GPT, tingkat produksi di sektor RMG Bangladesh harus ditekan agar tidak menyebabkan kelangkaan sumber daya. Namun, untuk mencegah hal itu, seluruh aktor yang terlibat  tidak  bisa  semata-mata  bergantung  pada  teknologi  karena  teknologi  hanya  akan menjadi  alternatif  sesaat  bukan  sebagai  solusi  permanen.  Untuk  melakukan  perubahan, dibutuhkan revolusi yang menyeluruh dari level aktor terendah.  Perubahan akan lahir dari visi, wawasan,  eksperimen,  dan  tindakan  miliaran  orang  sehingga  beban  untuk  mewujudkannya tidak hanya menjadi tanggung jawab satu orang atau kelompok, tetapi semua orang ( Meadows et al., 2004).

## KESIMPULAN
Strategi  offshore  outsourcing  di  bawah  pemerintahan  neoliberal  Bangladesh  telah membuka ruang  bagi  kerusakan  lingkungan  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung.Melalui penelitian  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  pengelolaan  limbah  non  etikal  merupakan  sumber utama  dari  degradasi  lingkungan  yang  terjadi  akibat  proses  produksi  RMG.  Peneliti  pun menemukan bahwa tingginya tingkat limbah produksi yang tercemar dari sektor RMG bukan hanya menjadi tanggung jawab dari para pebisnis fast fashion yang mengalihdayakan proses produksi dan distribusi mereka, tetapi juga merupakan tanggung jawab dari oknum pemasok atau produsen yang baik secara sadar maupun tidak telah mengabaikan pentingnya penggunaan pengolah  limbah  air,  mengabaikan  dampak  yang  terjadi  akibat  emisi  yang  dihasilkan  dari mesin-mesin pabrik dan kendaraan yang menjadi bagian dari rantai pasokan dalam bisnis fast fashion,  serta mengabaikan  pembentukan  limbah  padat  dari  proses  produksi.  Namun,  selain faktor personal, perilaku tersebut utamanya dipicu oleh regulasi yang longgar dan cenderung mengutamakan kepentingan investor asing. Karena itu, baik perusahaan yang bergerak di ritel fast fashion, para pemasok, dan pemerintah turut mengambil andil dalam kerusakan lingkungan di Bangladesh.

## DAFTAR PUSTAKA
Balchin, N., & Calabrese, L. (2019). Comparative Country Study of the Development of Textile and Garment Sectors Lessons for Tanzania . ODI: Think Change. https://odi.org/en/publications/comparative-country-study-of-the-development-of- textile-and-garment-sectors-lessons-for-tanzania/
Baral, L. M. (2010). Comparative Study of Compliant & Non-Compliant RMG Factories in Bangladesh. International  Journal  of  Engineering  &  Technology  IJET-IJENS . https://www.semanticscholar.org/paper/Comparative-Study-of-Compliant-%26-Non- Compliant-RMG-Baral/778b1b73d876fbb00e837047eada22ede5a00c71#related-papers
Barthes, R., Ward, M., & Howard, R. (1983). The Fashion System . California: University of California Press.
Bhuiya, H. M. (2017). Upcycling The Garment Solid Waste In Bangladesh . Estonia: Tallinn University of Technology.
Bick,  R.,  Halsey,  E.,  &  Ekenga,  C.  C.  (2018).  The  global  environmental  injustice  of  fast fashion. Environmental Health, 17(1). https://doi.org/10.1186/s12940-018-0433-7
Bogdan, R., & Biklen, S. K. (2007). Qualitative Research for Education: An Introduction to Theory and Methods (5th ed.) . Boston: Allyn & Bacon.
Bottani,  E.,  Volpi,  A.,  Rizzi,  A.,  Montanari,  R.,  &  Bertolini,  M.  (2014).  The  role  of  radio frequency  identification  (RFID)  technologies  in  improving  distribution  and  retail operations  in  the  fashion  supply  chain.  In Elsevier  eBooks (pp.  13–41). https://doi.org/10.1533/9780857098115.13
Brik, M., Schoeberl, P., Chamam, B., Braun, R., & Fuchs, W. (2006). Advanced Treatment of Textile  Wastewater  Towards  Reuse  Using  a  Membrane  Bioreactor. Process Biochemistry, 41(8), 1751–1757. https://doi.org/10.1016/j.procbio.2006.03.019
Creswell,  J.  W.  (2013). Qualitative  Inquiry  and  Research  Design .  New  York:  SAGE Publication.
Denzin, N. K., & Licoln, Y. S. (2018). The Sage Handbook of Qualitative Research . New York: SAGE Publication.
Eckersley, R. (2013). International Relations Theories (T. Dunne, M. Kurki, & S. Smith, Eds.; 3rd ed.) . London: Oxford University Press.
Flintz,  D.  (Producer),  &  Pützstück,  S.  (2020). The  Clothes  We  Wear.  DW . https://www.youtube.com/watch?v=-64wZkdPRew
Ganguly, M., & Human Rights Watch (Organization). (2015). “Whoever Raises their Head Suffers the Most” In Human Rights Watch . https://www.hrw.org/report/2015/04/22/whoever-raises-their-head-suffers-
most/workers-rights-bangladeshs-garment
Haider, M. Z. (2007). Textile and Garment Industry of Bangladesh: An Overview. In Asia-
Pacific Trade and Investment Review
(Vol.
3, Issue 1).
https://www.researchgate.net/publication/326929287
Hossain, A., & Hossain, I. (2020). The Environmental Impacts of Textile Dyeing Industries in Bangladesh. International Research Journal of Advanced Engineering and Science, 5(2), 113–116. http://irjaes.com/wp-content/uploads/2020/10/IRJAES-V5N2P97Y20.pdf
Hossain, L., Sarker, S., & Khan, M. S. (2018).  Evaluation of present and future wastewater impacts of textile dyeing industries in Bangladesh. Environmental Development, 26, 23– 33. https://doi.org/10.1016/j.envdev.2018.03.005
IQAir. (2021). Air Pollution in Bangladesh. IQAir. https://www.iqair.com/bangladesh
Kamieniecki,  S.  (2006). Corporate  America  and  Environmental  Policy:  How  Often  Does Business Get Its Way?. Standford: Stanford University Press.
Khan,  M.  A.,  Brymer,  K.,  &  Koch,  K.  (2020).  The  production  of  garments  and  textiles  in Bangladesh: trade unions, international managers and the health and safety of workers. South  Asian  Journal  of  Human  Resources  Management,  7(2),  276–292. https://doi.org/10.1177/2322093720944270
Khurana, K., & Muthu, S. S. (2021). Are low- and middle-income countries profiting from fast fashion?. Journal  of  Fashion  Marketing  and  Management,  26(2),  289–306. https://doi.org/10.1108/jfmm-12-2020-0260
Mashoven,  S.,  Smeets,  A.,  Malarciuc,  C.,  Tenhunen,  A.,  &  Mortensen,  L.  F.  (2022). Microplastic Pollution From Textile Consumption in Europe. In European Environment Agency . https://www.eea.europa.eu/publications/microplastics-from-textiles-towards- a#:~:text=About%208%25%20of%20European%20microplastics,global%20marine%2 0environment%20each%20year .
Meadows,  D.  H.,  Meadows,  D.  L.,  &  Randers,  J.  (2004). Limits  to  Growth :  The  30-Year Update . London: Chelsea Green Publishing.
Narasimhan, R., & Das, A. (1999). An empirical investigation of the contribution of strategic sourcing to manufacturing flexibilities and performance. Decision Sciences, 30(3), 683– 718. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.1999.tb00903.x
Ndubisi,  N.O.  and  Nygaard,  A.  (2018),  The  ethics  of  outsourcing:  when  companies  fail  at responsibility, Journal of Business Strategy, 39 (5), 7-13 . https://doi.org/10.1108/JBS- 03-2018-0037
New  Age  Bangladesh.  (2022).  Buyers  Not  Paying  Premium  Prices  But  Taking  Credit  For Sourcing From Green Factories: Experts. In New Age Bangladesh. https://www.newagebd.net/article/161412/buyers-not-paying-premium-prices-but- taking-credit-for-sourcing-from-green-factories-experts
Paterson,  M.  (2005).  Green  Politics . In Theories  of  International  Relations  (pp.  235–258) . London: Palgrave Macmillan.
Perkins, S. (2013, July 2). Clothing and textiles in the industrial Revolution . blankstyle.com. https://www.blankstyle.com/articles/clothing-and-textiles-industrial-revolution
Rafferty, J. P. (2017, September 30). The rise of the Machines: Pros and Cons of the Industrial Revolution .  Encyclopedia  Britannica. https://www.britannica.com/story/the-rise-of-the- machines-pros-and-cons-of-the-industrial-revolution
Raihan, S., Bidisha, S. H., Afroze, A., Rahman, M. M., Hossen, Z., Ahmad, M., & Ahmad, M. (2017). Improving  Working  Conditions  in  the  RMG  Sector  Phase-II:  Baseline  Study Report. https://www.ilo.org/dhaka/Whatwedo/Publications/WCMS_735614/lang-- en/index.htm
Remy, N., Speelman, E., & Swartz, S. (2016). Style That’s Sustainable: A New Fast-Fashion Formula. McKinsey & Company.
https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/style-thats- sustainable-a-new-fast-fashion-formula
Richards,  J.  C.,  &  Schmidt,  R.  W.  (2013). Longman  Dictionary  of  Language  Teaching  and Applied Linguistics (4th ed.) . London: Routledge.
Sakib, S. M. N. (2021). Dhaka Becomes Unlivable As Industrial Pollution Kills River . Anadolu Agency. https://www.aa.com.tr/en/asia-pacific/dhaka-becomes-unlivable-as-industrial- pollution-kills-rivers/2407165
Sarker,  A.  E.  (2003).  The  Illusion  of  Decentralization:  Evidence  from  Bangladesh. International Journal of Public Sector Management, 16(7), 523–548 . https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09513550310500391/full/html
Sarwar, M. G. (2021). Making a Case for Environmental Rule of Law in Bangladesh. The Daily Star. https://www.thedailystar.net/law-our-rights/news/making-case-environmental- rule-law-bangladesh-2106989
Sohani, N. Z., Chaklader, M. A., Faruquee, M. H., Bashar, M. A., Yasmin, R., & Yasmin, N. (2011). Pattern  of  Workplace  Violence  Against  Female  Garment  Workers  in  Selected Areas of Dhaka
City .
https://www.researchgate.net/publication/233883183_PATTERN_OF_WORKPLACE_ VIOLENCE_AGAINST_FEMALE_GARMENT_WORKERS_IN_SELECTED_ARE AS_OF_DHAKA_CITY#:~:text=By%20patterns%20of%20workplace%20violence,we re%20victims%20of%20sexual%20harassment .
Speed,  A.  G.  (2019). Impact  of  fast  fashion  and  international  law  on  workers  and  the environment [MA Thesis]. Oklahoma State
University.
https://hdl.handle.net/11244/329906
Statista. (2019). Per Capita Production of Textile Fibers Worldwide From 1975 to 2020, with a  Forecast  For  2025  and  2030. https://www.statista.com/statistics/1260339/global- textile-fiber-production-per-
capita/#:~:text=Textile%20fiber%20production%20per%20capita%20worldwide%201 975%2D2030&text=In%201975%2C%20the%20global%20production,kilograms%20p er%20capita%20by%202030 .
Thomas, D. (2019). Fashionopolis: The Price of Fast fashion—and the Future of Clothes . New York: Penguin Press.
Thomas,  P.  W.  (2023).  What  is  Fashion?  Fashion  Theories.  In Fashion  Era  Website . www.fashion-era.com/sociology_semiotics.htm .
Uddin, M., Tushar, S. I., & Sakib, S. (2020). Producing Sanitary Pads from Knitwear Waste in Bangladesh.  Materials  Circular  Economy,  2(1). https://doi.org/10.1007/s42824-020- 00008-w
Yardley,  J.  (2013).  Bangladesh  Pollution,  Told  in  Colors  and  Smells. New  York  Times . https://www.nytimes.com/2013/07/15/world/asia/bangladesh-pollution-told-in-colors- and-smells.html
Yunus, M. and Yamagata, T. (2012) The Garment Industry in Bangladesh. In: Fukunishi, T., Ed., Dynamics of the Garment Industry in Low Income Countries: Experience of Asia and Africa, Interim Report, ChousakenKyu, Huokokusho, IDE-JETRO , Chapter 6.
Zohir,  S.  C.  (2001).  Social  Impact  of  the  Growth  of  Garment  Industry  in  Bangladesh. The Bangladesh Development Studies, 27 (4), 41-80 . https://www.jstor.org/stable/40795642