Studi Kelayakan Penerapan Wimax Di Kota Manado
Indra Potu 1) , Alicia Sinsuw 2) , Stanley Karouw 3)
Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Sam Ratulangi Jl. Kampus UNSRAT Bahu, Manado, 95115 Telp : (0431) 852959, Fax : (0431) 823705 E-mail : Indra.potu@gmail.com 1) , sinsuwalicia@yahoo.com 2) , stanley.karouw@unsrat.ac.id 3)

## ABSTRACT
The  development  of  today's  world  demands  of  efficiency  and  effectiveness  in  every  aspect  of  human  life, especially in the utilization of information. This Study aims about how to calculate the feasibility of an IT project that is implemented  in  WiMAX  by  taking  example  of  a  study  case  in  one  of  the  business  center  of  the  city  of  Manado,  to  see whether the benefits can improve the quality of the company. By using the CBA method, this research will produce a wide range of wimax’s uses and is expected to improve the quality of the use of information thus improving the quality of the company. In this report, researchers used tools CBA application that helps calculation of investment that will be useful as a recommendation for the company.
Keywords: Cost Benefit Analysis,Information, IT Investment, Wimax.

## Abstrak
Perkembangan  dunia  saat  ini  menuntut  efisiensi  dan  efektivitas  dalam  setiap  aspek  kehidupan  manusia terutama  dalam  hal  pemanfaatan  informasi.  Tujuan  dari  penelitian  ini  membahas  tentang  bagaimana  menghitung suatu  kelayakan  dari  suatu  proyek  IT  yang  diimplementasikan  pada  Wimax  dengan  mengambil  contoh  studi  kasus disalah  satu  pusat  bisnis  kota  Manado,  untuk  melihat  apakah  manfaat  dapat  meningkatkan  kualitas  perusahaan. Dengan menggunakan metodologi CBA, penelitian ini akan menghasilkan berbagai kegunaan wimax dan diharapkan bisa  meningkatkan  kualitas  penggunaan  informasi  sehingga  meningkatkan  kualitas  perusahaan.  Dalam  laporan  ini, peneliti menggunakan tools aplikasi CBA yang berfungsi membantu perhitungan investasi yang akan berguna sebagai bahan rekomendasi untuk perusahaan tersebut.
Kata kunci : Cost Benefit Analisis, Informasi, Investasi IT, Wimax.

## I. PENDAHULUAN
Perkembangan dunia saat ini menuntut efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek kehidupan manusia. Manusia  sebagai  makhluk  sosial  tentunya  tak  bisa luput  dari  informasi.  Informasi  sejatinya  sangat berguna  bagi  manusia  untuk  kelanjutan  hidupnya. Karena  dengan  informasi  ia  mampu  meraih  peluang lebih  banyak,  muncul  kesempatan  baru  yang  layak untuk  dicoba.  Dengan  begitu  fasilitas  pendukung informasi  juga  sangat  diperlukan.  Di  era  yang berkembang  ini,  internet  merupakan  salah  satu  wadah penyediaan  informasi  yang  gencar  dicari  masyarakat. Salah  satu  fasilitas  pendukung  yang  marak  digunakan adalah fasilitas WiMAX (W. Gunawan, 2006).
Manado  saat  ini  merupakan  kota  yang berkembang  ke  arah  Smart  City  dan  menjadi  pusat perhatian  dunia  dan  banyak  diadakan  event-event nasional hingga internasional. Untuk itu Manado perlu melakukan  pengembangan  untuk  mengimbangi  status Manado  sebagai  salah  satu  pusat  perhatian  dunia. Dunia  informasi  yang  berkembang  menjadi  salah  satu tantangan  dari  kota  Manado,  dimana  kemudahan- kemudahan  dalam  memperoleh  informasi  sudah  tidak asing  lagi  bagi  beberapa  kota-kota  maju  di  beberapa
negara.
Dalam  peningkatan  sarana  telekomunikasi yang  ada  di  daerah  BonB  (Boulevard  on  Business), Maka dengan  mengambil lokasi penelitian pada PT. Dunia  Medika  Pratama  yang  berada  tepat  didepan salah satu pusat perbelanjaan di kota Manado, untuk itu  perlu  adanya  suatu  studi  kelayakan.  Hal  ini penting  untuk  diperhatikan,  sebab  dengan  studi  ini dapat  diambil  suatu  kesimpulan  apakah  WiMAX dapat diterapkan atau tidak. Untuk itu, peneliti akan meneliti  bagaimana  pengimplementasian  sarana WiMAX  sudah  siap  atau  tidak  dari  sisi  teknis maupun ekonomis-nya.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menentukan kelayakan penerapan secara teknis dan ekonomi dari WiMAX  di  Kota  Manado  dengan  menggunakan metode CBS.

## II. LANDASAN TEORI

## A. WiFi

## Wi-Fi  merupakan  kependekan  dari  Wireless
Fidelity,  yang  memiliki  pengertian  yaitu  komplotan standar  yang  digunakan  untuk  Jaringan  Lokal Nirkabel  yang  didasari  pada  spesifikasi  IEEE 802.11.
Gambar 1. Cost Benefit Analysis Framework (Sumber : Indrarajit, Eko, 2010)

## B. WiMAX
W.  Gunawan.  (2006)  WiMAX  adalah  singkatan dari  Worldwide  Interoperability  for  Microwave Access,  merupakan teknologi  akses nirkabel pita lebar (broadband wireless access atau disingkat BWA) yang memiliki  kecepatan  akses  yang  tinggi  dengan jangkauan yang luas.

## C. Metode Cost Benefit Analysis
E.  Indrajit,  (2010)  Pada  dasarnya,  metode pengukuran  dan  analisa  cost-benefit  didasarkan  pada cara serta perspektif manajemen dalam menilai kinerja teknologi  informasi  yang  diimplementasikan.  Terkait dengan  paradigma  ini,  setiap  metodelogi  yang  dipilih dan dipergunakan oleh manajemen memiliki karakteristik  khusus    yang  membedakannya  dengan metodologi  lain.Cost  Benefit  Analysis  Framework  ini dapat dilihat pada Gambar 1.

## D.  Analisis Kelayakan
Menurut  Indrarajit,  Eko  (2010)  Salah  satu tantangan  terbesar  dalam  menilai  kelayakan  sebuah investasi  pembangunan  teknologi  informasi  adalah menilai  atau  memperkirakan  manfaat  apa  yang  akan diperoleh oleh perusahaan nantinya. Dikatakan sebagai tantangan  karena  kebanyakan  manfaat  yang  diberikan oleh  teknologi  informasi  bersifat  intangible  atau  sulit dikuantifikasikan ke dalam satuan angka finansial dan tidak secara langsung berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan.
Studi  kelayakan  bisnis  akan  menyangkut  tiga aspek  yaitu,  aspek  manfaat  ekonomis  bagi  usaha  itu sendiri,  aspek  manfaat  ekonomis  usaha  tersebut  bagi Negara tempat usaha tersebut dilaksanakan, dan aspek manfaat social usaha tersebut.
Alat Analisis
alam menjalankan usaha pada umumnya menggunakan metode-metode penilaian investasi yang diantaranya adalah dengan menggunakan metodePayback  Period,  Net  Present  Value,  Internal Rate of Return dan Return on Investment

## III. METODOLOGI PENELITIAN

## A. Tempat Dan Waktu Penelitian
Dalam  pelaksanaan  tugas  akhir  ini  penulis mengambil tempat penelitian pada PT Dunia Medika Manado,  Ruang  Laboratorium  Sistem  Komputer (LSK),  Jurusan  Teknik  Elektro,  Perpustakaan Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi
(UNSRAT),  dan  rumah  penulis.  Waktu  penelitian direncanakan berlangsung selama 6 bulan, yaitu dari tanggal 1 Maret 2015- 1 September 2015.

## B. Peralatan
Untuk melakukan perhitungan menggunakan alat tulis  menulis,  laptop,  printer,  kalkulator,  serta jaringan internet.
Dalam mengerjakan tugas akhir ini penulis mulai dari  wawancara,  mengobservasi  lapangan,  dan  studi pustaka. Secara lebih spesifik perlengkapan komputer  beserta  pendukung  yang  digunakan yaituKomputer yang digunakan menggunakan Sistem  Operasi  Windows  8.1,  Processor  Intel  Core i7-3630QM  2.40GHz  ,  Memory  RAM  4GB  DDR2 dan Harddisk 750GB
Aplikasi  –  aplikasi  yang  dipakai  dalam pembuatan  penelitian  ini  adalah  Java  Development Kit (JDK) Ver.7

## C. Prosedur Penelitian
Adapun  langkah-langkah  yang  akan  diambil peneliti dalam hal pengelolaan data untuk penelitian ini adalah sebagai berikut
Melakukan  Penelitian  WiMAX  yang  akan diterapkan  di  daerah  BonB  dengan  melakukan wawancara  dengan  pihak  perusahaan  PT  Dunia Medika Pratama yang berlokasi di daerah BonB.
Mengolah  data  yang  telah  diperoleh  dari  hasil wawancara  dengan  menggunakan  tools  yang  telah ditetapkan sebelumnya kemudian menghitung kelayakan  secara  teknis  dan  ekonomis  dengan menggunakan Metode Cost Benefit Analysis.
Menentukan lokasi tower (BTS) untuk penerapan  WiMAX  dengan  mempertimbangkan berbagai hal seperti menghitung jarak jangkauan BS WiMAX, menghitung biaya-biaya untuk implementasi  WiMAX  dan  meneliti  kondisi  lokasi yang akan diimplementasikan WiMAX.
Setelah  itu  penulis  merancang  tampilan  dari aplikasi  yang akan dibuat serta  menginput data-data dalam  database  yang  nanti  akan  digunakan  pada aplikasi.
Penulis  menggunakan  Java  Development  Kit (JDK) Ver.7 untuk membangun aplikasi perhitungan investasi TI menggunakan metode Cost Benefit.
Penulis  menguji  aplikasi  untuk  mengetahui kesalahan  yang  mungkin  terjadi  atau  kekurangan dari aplikasi.
TABEL I. BIAYA PENGADAAN (PROCUREMENT COST) Procurement cost Biaya konsultasi Rp a. pengadaan hardware 7,500,000.00 Rp
b. Biaya pembelian hardware 2,408,000,000.00 Rp
c. Biaya instalasi hardware
15,000,000.00 Rp d. Biaya fasilitas hardware 47,500,000.00 Biaya   manajemen dan Rp e. SDM 12,000,000.00 Rp Total procurement cost 2,490,000,000.00

## TABEL II. BIAYA PERSIAPAN OPERASIONAL  (START UP
COST) Start Up Cost Biaya Instalasi networking a. Rp 6,500,000.00 Biaya manajemen dan SDM b Rp 11,000,000.00 Total start up cost Rp 17,500,000.00

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Perhitungan Awal Sistem
Tahapan  selanjutnya  adalah  menghitung investasi dengan metode yang sudah dipilih yaitu metode Cost Benefit.

## Biaya pengadaan (procurement cost)
Meliputi  semua  pengeluaran  biaya  pengadaan, yang berkaitan dalam proyek investasi. Dapat dilihat di tabel I.

## Biaya Persiapan Operasional (Start Up Cost)
Biaya yang di siapkan untuk pengoperasian proyek yang dilaksanakan. Dapat dilihat di tabel II.

## Biaya Proyek (Project Related Cost)
Berkait  dengan  biaya  yang  akan  di  jalankan termasuk biaya penerapan. Dapat dilihat di tabel III.

## Biaya Operasional (ongoing cost)
Meliputi  semua  biaya  operasian  dan  perawatan system. Dapat dilihat di tabel IV.

## Manfaat  Keuntungan  Yang  Berwujud  (Tangible Benefits)
Manfaat yang berwujud yang di dapatkan dalam penghematan-penghematan  yang  dilakukan  oleh sebuah  perusahaan  yang  sangat  menguntungkan. Dapat dilihat di tabel V.
Manfaat Keuntungan Yang Tidak Berwujud (Intangible Benefits)
Manfaat  yang  tidak  berwujud  dapat  di kepuasan pengguna. Dapat dilihat di tabel VI.

## TABEL III. BIAYA PROYEK (PROJECT
RELATED COST)
Project related cost Rp Biaya konsultan 390,000,000.00 Tahap analisa system
Rp
a. Biaya Survey 7,500,000.00 Rp b. Biaya Rapat 12,000,000.00 Rp c. Biaya Manjemen Dan Sdm 19,500,000.00 Rp Total biaya tahap analisa system 39,000,000.00 Tahap desain system Rp a Biaya rapat 12,000,000.00 Rp b    Biaya manajemen dan SDM 19,500,000.00 Rp Total biaya tahap desain system 31,500,000.00 Tahap penerapan system Rp a. Biaya pembuatan form 4,000,000.00 Rp b. Biaya pelatihan SDM 84,000,000.00 Rp c    Biaya manajeman dan SDM 19,500,000.00 Rp 107,500,000.00
total biaya pengembangan system
Rp
568,000,000.00 Total biaya project related cost TABEL IV. BIAYA OPERASIONAL (ONGOING COST) Ongoing cost 0 1 2 3 4 Biaya SDM Rp - Rp Rp Rp Rp 66, 6* 72,6 6* 75,9 6* 79,2 6* Biaya overhead Rp - Rp Rp Rp Rp 180, 6* 198, 6* 207, 6* 216,0 6* Biaya perawatan hardware Rp - Rp Rp Rp Rp 20, 6* 22, 6*
23, 6* 24, 6* Biaya perawatan software Rp - Rp Rp Rp Rp 20, 6* 22, 6*
23, 6* 24, 6* Biaya perawatan perlengkapan & fasilitas Rp - Rp Rp Rp Rp 6, 6* 6,6 6*
6,9 6* 7,2 6* Biaya manajemen operasional system Rp - Rp Rp Rp Rp 108, 6* 118,8 6* 124,2 6* 129,6 6* Total biaya tahap analisa system Rp 3,063,50 0,000.00 Rp Rp Rp Rp 400, 6* 440, 6* 460, 6* 480, 6*
TABEL V. MANFAAT KEUNTUNGAN YANG BERWUJUD (Tangible Benefits) Tangible Benefits 0 1 2 3 4 a Efisiensi Biaya Operasional Rp - Rp 42, 6* Rp 42, 6*
Rp
42, 6* Rp 42, 6* b Efisiensi Biaya Telekomunikasi Rp - Rp 30, 6* Rp 30, 6* Rp 30, 6* Rp 30, 6* c Efisiensi Kesalahan Proses Rp - Rp 12, 6*
Rp
12, 6*
Rp
12, 6*
Rp
12, 6* d Peningkatan Penyewaan Rp - Rp 540, 6* Rp 675, 6*
Rp
810, 6* Rp 945, 6* e Efisiensi Biaya Persediaan Rp - Rp 420, 6* Rp 420, 6* Rp 420, 6* Rp 420, 6* Total Tangible Benefit Rp - Rp 1,044, 6* Rp 1,179, 6* Rp 1,314, 6* Rp 1,449, 6*

## B.   Hasil Perhitungan Alat Analisis

## Net Present Value (NPV)
Metode  ini  nilai  membandingkan  keseluruhan pengeluaran  dengan  keseluruhan  pernerimaan  pada tingkat  bunga  tertentu.  Investasi  yang  di  lakukan  di kenakan 10%. maka perhitungannya adalah
NPV = (1) Nilai Proyek Cash Inflow 1 (1+i)^1 Cash Inflow 2 (1+i)^2 Cash Inflow 3 (1+i)^3 Cash Inflow 4 (1+i)^4 Rp3,083 , 6* + Rp935,6 6*
(1+0.1)^1 + Rp1,103,5 6*
(1+0.1)^2 + Rp1,291,4 6*
(1+0.1)^3 + Rp 1,479,3 6* (1+0.1)^4 Rp3,083 , 6* + Rp935,6 6*
1.1 + Rp1,103,5 6*
1.21 + Rp1,291,4 6*
1.331 + Rp 1,479,3 6* 1.4641 Rp3,083 , 6* + Rp850,545,454.55 +
Rp911,983,471.0
7
+ Rp970,247,933.8 8
+
Rp1,010,381,804.5 2 Rp3,083
, 6* + Rp3,743,158,664.0 3 = Rp660,158,664.03
Dari Perhitungan diatas, menghasilkan NPV > 0 atau Positif  sebesar  Rp  660,158,664,03.  Berarti  usulan proyek dapat diterima.

## Payback Period Method(PP)
Metode  ini  menghitung  berapa  cepat  investasi yang  dilakukan  dalam  setiap  periode.  Karena  itu hasil  perhitungannya  dinyatakan  dalam    sutuan waktu.  Jangka  waktu  minimum  pengembalian investasi  telah  ditetapkan  perusahan  adalah  tahun. Adapun perhitungan payback period sebagai berikut

## TABEL VI. MANFAAT KEUNTUNGAN YANG TIDAK
BERWUJUD (Intangible Benefits) Intangible Benefits 0 1 2 3 4 a Peningkatan Pelayanan Rp - Rp 180, 6* Rp 225, 6* Rp 270, 6* Rp 315, 6* b Peningkatan Kinerja SDM Rp - Rp 15,6 6* Rp 19,5 6* Rp 23,4 6* Rp 27,3 6* c Peningkatan keputusan Manager Rp - Rp 96, 6* Rp 120, 6* Rp 144, 6* Rp 168, 6* Total Intangible Benefit Rp - Rp 291,6 6* Rp 364,5 6* Rp 437,4 6* Rp 510,3 6* TOTAL BENEFITS Rp - Rp 1,335,6 6* Rp 1,543,5 6* Rp 1,751,4 6* Rp 1,959,3 6* PP = Jumlah Investasi X12 Bln   (2) Kas Masuk Bersih Investasi Rp3,063,500,000.00 Laba Tahun 1 Rp935,600,000.00 - Sisa Investasi Tahun 2 = Rp2,147,400,000.00
Sisa  investasi  tahun  2  sebesar  Rp2,147,400,000.00, tertutup  oleh  cash  inflow  tahun  ke  2  sebesar Rp1,103,500,000.00 yaitu Rp2,147,400,000.00 / Rp1,103,500,000.00 = 1.945990032 PP = Jumlah Investasi    X   12 Bln Kas Masuk Bersih PP = Rp2,147,400,000.00  X   12 Bln
Rp1,103,500,000.00

## 1.945990032X 12
PP= 23.35188038
Dari  perhitungan  diatas  diperoleh  hasil  dengan waktu  2  tahun  4.343  bulan,  (ini  lebih  cepat  dari perkiraan  yang  di  tetapkan,  yaitu  5  tahun).  Maka dapat disimpulkan bahwa usulan proyek investasi ini layak dilaksanakan.

## Gambar  2. Return on Investment Method

## Return On Investment  (ROI)
Metode  ini  dimana  metode  pengembalian investasi  digunakan  untuk  mengukur  prosentase manfaat  yang  dihasilkan  oleh  suatu  proyek dibandingkan  dengan  biaya  yang  dikeluarkanya. Cara perhitungan di gunakan dengan rumus
Total Manfaat- Total Biaya         (3)
ROI = Total biaya Rp  6,589,800,000 - Rp  4,863,000,000 ROI = Rp  4,863,000,000 Rp  1,726,800,000 ROI = Rp  4,863,000,000
ROI   =   0,355089451   X   100%
ROI   =   35,5089451
Pada  proyek  ini  ROI  nya  adalah  0.3550  atau 35,50%, ini berarti proyek ini dapat diterima, karena proyek  ini  akan  memberikan  keuntungan  sebesar 35,50% dari total biaya investasinya.

## C. Cost Benefit Tools
Cost  Benefit  Tools  berikut  ini  adalah  tools yangdirancang  untuk  membantu  dalam  menghitung tiap nilai yang didapat dengan menggunakan metode Cost Benefit. Aplikasi ini dibuat dengan tujuan untuk mempercepat proses perhitungan.
Aplikasi ini dibuat dengan menggunakan bahasa pemrograman Java, dan dirancang dengan
menggunakan  NetBeans,  salah  satu  IDE  (Integrated
Development Environment) yang men-support penggunaan Java. Untuk dapat menjalankan aplikasi ini,  diperlukan  program  Java  Development  Kit (JDK) Ver.7 (minimal).
Gambar  2  adalah  tampilan  dari  perhitungan Return Of Invesment Method (ROI).

## KESIMPULAN
Hasil  yang  didapatkan  setelah  menghitung menggunakan  Metode  CBA  tersebut  mendapatkan hasil  sebagai  berikut,  NPV  yang  didapatkan berjumlah Rp679,658,664.03, PP yang didapatkan 2 tahun 4.343 bulan dan ROI yang didapatkan 36,05%. Dari  hasil  yang  didapatkan  maka  proyek  ini dikatakan layak karena proyek ini dapat menguntungkan bagi perusahaan tersebut.
WiMAX  lebih  menguntungkan  daripada  WiFi karena  daerah  cakupan  WiFi  yang  kecil  sehingga menyebabkan  banyak  kerugian  data  yg  terjadi,  hal ini  tentu  saja  bisa  dihindari  karena  WiMAX memiliki cakupan daerah yang besar.
WiMAX merupakan sistem Broadband Wireless Access (BWA) yang memiliki kemampuan interoperability  antar  perangkat  yang  berbeda  dan dapat  dioperasikan  untuk  kondisi  LOS  maupun NLOS, berbeda dengan WiFi.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] A.  Jeffrey,  Ghosh  Arunabha.,  Muhamed  Rias, Fundamentals  of  WiMAX,  Prentice  Hall,  France, 2007.
[2] A.  Sinsuw,  Studi  Kelayakan  Penerapan  Sistem Telepon  Bergerak  Seluler  Di  Kota  Manado  dan Sekitarnya,  Institut  Teknologi  Sepuluh  Nopember, Surabaya, 1995.
[3] E.  Indrajit,  Kajian  Strategis  Analisa  Cost-Benefit Invstasi Teknologi Informasi, Jakarta, 2010.
[4] F.  H.  Wu,  Accounting  Information  Systems,  Theory and Practice, McGraw Hill Book, 1984.
[5] H.M. Jogiyanto, Analisis Dan Desain Sistem Informasi :  Pendekatan  Terstruktur  Teori  Dan  Praktek  Aplikasi Bisnis, 2001.
[6] J. L. Whitten, dan Lonnie. D. Bentley, System Analysis and Design Method, 2004.
[7] L.  Nuaymi,  WiMAX  Technology  for  broadband wireless access, John Wiley & Sons, Ltd, 2007.
[8] R.  A.  Brealey,  Stewart  C.  Myers,  Principles  of Corporate  Finance,  The  McGraw-Hill  Companies, 1999.
[9] W.  Gunawan  dan  H.  Gunadi,  WiMAX,  Teknologi BWA  kini  dan  masa  depan,  Informatika  Bandung, 2006.