Analisis Strategi Mengatasi Stres Kerja Pada Pekerja Wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan
Andrean Yanwar Krisna 1 , Djoko Kustono 2 , Solichin 3 1,2,3 Program Studi S1 Pendidikan Teknik Mesin Jurusan Teknik Mesin
1,2,3 Fakultas Teknik Universitas Negeri Malang
1,2,3 Jalan Semarang No. 5, Malang 65145 Email: andreanc69@yahoo.com
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa tingkat stres kerja pekerja wanita di sentra Industri Pandaan Pasuruan, serta beberapa penyebab stres kerja pekerja wanita, dan mengatasi stres kerja pekerja wanita. Stres kerja pasti akan  dialami  oleh  seluruh  pekerja,  penelitian  ini  bertujuan  agar  pekerja  wanita  nantinya  lebih  diperhatikan  dan  lebih diperlakukan  dengan  sewajarnya,  tidak  melampaui  kemampuan  dari  pekerja  wanita  itu  sendiri.  Stres  kerja  yang  terjadi nantinya akan mengurangi tingkat produktivitas dari suatu perusahaan, namun jika pekerja wanita seluruhnya merasa baik- baik  saja  tanpa  tertekan  pastinya  hasil  yang  didapatkan  juga  lebih  sempurna  dan  resiko-resiko  lain  yang  timbul  jika mengalami stres kerja nantinya tidak akan terjadi.Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif, karena penelitian ini menggunakan angket. Fokus dari penelitian ini adalah memaparkan secara mendalam atau mendeskripsikan menyeluruh hasil  analisis  data  maupun  fakta-fakta  yang  diperoleh  dari  pengamatan  lapangan  oleh  peneliti,  yang  mana  peneliti mengambil  data  penelitian  di  Sentra  Industri  Pandaan  Pasuruan.  Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teknik pengambilan  data  dengan  memberikan  angket  kepada  para  pekerja  wanita  sebagai  narasumber.  Hasil  penelitian mengungkapkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari (1) perbedaan usia, (2) tingkat pendidikan, (3) pengalaman kerja,  (4) jabatan dalam mengatasi stres kerja pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil pengujian Regresi dari variabel stres kerja dengan variabel mengatasi stres kerja diperoleh hasil signifikansi sebesar 0,049 lebih kecil dari 0,05.
Kata Kunci : pekerja wanita, stres kerja, usia, pendidikan, jabatan, pengalaman
Abstract : This study aims to find out how the level of work stress of women workers in Pandaan Pasuruan industrial center, as well as some causes of work stress of female workers, and overcome the stress of working female workers. Working stress is sure to be experienced by all workers, this research is aimed at ensuring that women workers will be more cared for and treated more appropriately, not beyond the capabilities of the women workers themselves. Working stress that will occur will reduce the level of productivity of a company, but if all women workers feel okay without the stress of course the results obtained are also more perfect and other risks that arise if experiencing work stress will not happen. This research is a kind of quantitative research, because this research use questionnaire. The focus of this study is to describe in depth or describe  thoroughly  the  results  of  data  analysis  and  facts  obtained  from  field  observations  by  researchers,  which  the researchers took research data at the Industrial Center Pandaan Pasuruan. In this study the researchers used the technique of  data  collection  by  giving  a  questionnaire  to  the  female  workers  as  a  resource.  The  results  revealed  that  there  were significant  influences  of (1) age difference, (2)  education  level, (3)  work  experience, (4) occupation  in  overcoming job stress on female workers at the Industrial Center Pandaan Pasuruan. This is indicated by the results of regression testing of work stress variables with variable coping work stress obtained results of significance of 0.049 is smaller than 0.05.
Keywords: female workers, job stress, age, education, position, experience
Pada era perdagangan bebas banyak negara berkembang tidak memberikan perlindungan terhadap hak-hak pekerjanya, tetapi  yang  terjadi  justru  banyak  pelanggaran  terhadap  hak-hak  pekerja  perempuan.  Meskipun  yang  dikenal  luas  yaitu  bahwa pekerjaan  perempuan  adalah domestic  job seperti  mengurus  pekerjaan-pekerjaan  rumah  tangga,  baik  mencuci,  memasak, mengerjakan di lingkungan rumah. Sedangkan pekerjaan di luar rumah untuk mencari nafkah dianggap sebagai dunia kaum laki- laki. Tetapi dalam kenyataannya masih banyak dijumpai tenaga kerja perempuan yang bekerja di luar  lingkungan rumah, seperti diambil contoh bekerja sebagai karyawan perusahaan.
Pembangunan ketenagakerjaan sebagai bagian integral dari pembangunan nasional berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan  pembangunan  masyarakat  Indonesia  seluruhnya  untuk  meningkatkan  harkat,  martabat  dan  harga  diri  tenaga  kerja  serta mewujudkan masyarakat sejahtera, adil, makmur dan merata, baik materiil maupun spiritual.
Kepuasan kerja yang dirasa tak lepas dari suatu keadaan yang mengikuti seorang individu, salah satunya yaitu stress. Sullivan & Bhagat (1992) menyebutkan bahwa banyak penelitian mengenai pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja dalam suatu  organisasi.  Hasil  penelitian  Alberto  (1995),  Praptini  (2000)  menunjukkan  bahwa  faktor-faktor  yang  mempengaruhi kepuasan  kerja  salah  satunya  adalah  stres  kerja.  Smith  (1981)  mengemukakan  bahwa  konsep  stres  kerja  dapat  ditinjau  dari beberapa sudut yaitu: pertama, stres kerja merupakan hasil dari keadaan tempat kerja. Kedua, stres kerja merupakan hasil dari dua
http://journal2.um.ac.id/index.php/jtmp ISSN. 2623-1271/EISSN. 977 262312743
faktor organisasi  yaitu keterlibatan dalam tugas dan dukungan organisasi.  Ketiga, stres karena ”work load” atau beban kerja. Keempat, akibat dari waktu kerja yang berlebihan. Dan kelima, faktor tanggung jawab kerja
1. Kesiapan dunia kerja dan dunia industri dalam melaksanakan Work-Based Learning , dilihat dari :
a. Kesiapan pembimbing/instruktur dari industri
b. Kesiapan peralatan/mesin yang ada di DU/DI
c. Kesiapan terhadap jumlah peserta work-based learning
Penelitian ini dinilai memiliki manfaat karena tidak saja mendapatkan temuan empirik-tentang-kesiapan dunia kerja Secara singkat penelitian ini bermanfaat bagi:
a. Bagi Universitas Negeri Malang
Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan dan sumbangan yang berarti bagi Universitas Negeri Malang khususnya Fakultas Teknik Prodi S1 Pendidikan Teknik Mesin.
b. Secara Teoritis
Penelitian ini diharapkan mampu untuk memberikan sumbangan terhadap ilmu wawasan pengetahuan, khususnya bidang K3 Keselamatan Kerja maupun bidang Sumber Daya Manusia dalam kaitannya dengan stres kerja, turn over intention bagi karyawati serta kepuasan kerja.
c. Bagi Peneliti selanjutnya
Penelitian ini diharapkan berguna sebagai acuan bagi peneliti selanjutnya yang memiliki niat untuk memilih melakukan penelitian  dengan  mengembangkan  penelitian  ini.  Nantinya  peneliti  selanjutnya  dapat  melakukan  eksplorasi  dengan mengembangkan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi stres kerja selain yang telah digunakan dalam penelitian ini.

## METODE PENELITIAN
Penelitian tentang analisis strategi mengatasi stres kerja pada pekerja wanita Industri studi kasus pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan. Di dalam penelitian menggunakan rancangan penelitian deskriptif dengan metode kuantitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan serta memaparkan keadaan nyata dari para pekerja wanita yang telah bekerja pada Industri dan selanjutnya menyimpulkannya dalam bentuk laporan sebuah penelitian.
Di  dalam  penelitian  ini  peneliti  memilih  dua  variabel,  yaitu  variabel  terikat  ( dependen ),  serta  variabel  bebas (Independent) . Di dalam penelitian ini variabel bebasnya yaitu faktor-faktor yang menjadi penyebab stres kerja, dan disimbolkan dengan (x). Variabel-variabel yang dimaksud peneliti meliputi pengalaman kerja, usia, tingkat pendidikan, jabatan. Sedangkan untuk variabel terikat (dependent) dalam penelitian ini yaitu stres kerja yang disimbolkan dengan (y).
Lokasi  penelitian  yang  dijadikan  objek  penelitian  yaitu  di  Sentra  Industri  Pandaan  Pasuruan.  Di  wilayah  Pandaan Pasuruan memang dapat dikatakan sebagai daerah industri, mulai dari industri tekstil, produksi makanan atau minuman, produk- produk kecantikan, dan sebagainya.
Triangulasi-adalah-teknik  pemeriksaan  keabsahan  data  yang  memanfaatkan  sesuatu  yang  lain,  di  luar  data  itu  untuk keperluan pengecekan-atau-sebagai pembanding terhadap data itu. Denzin, 1978 dalam Moleong 2014:330, membedakan empat macam triangulasi sebagai teknik pemeriksaan yang memanfaatkan penggunaan sumber, metode, penyidik dan teori.
Beberapa cara yang dapat digunakan oleh peneliti dalam pengecekan seberapa baik ukuran kepercayaan suatu informasi dapat dilakukan dengan beberapa cara sebagai berikut:
a. Membandingkan hasil dari penelitian berupa dari kuesioner dengan data hasil wawancara.
b. Membandingkan keadaan dan perspektif seseorang dengan  berbagai pendapat dan  dari sudut pandangan orang  lain  yang berbeda.
c. Membandingkan hasil wawancara dengan isi dokumen yang berkaitan.
Menurut Arikunto (2002), reliabilitas menunjukkan pada suatu pengertian bahwa instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan  sebagai  alat  pengumpulan  data  karena  instrumen  itu  baik.  Menurut  Siregar    (2013)  “Reliabilitas  adalah  untuk mengetahui sejauh mana hasil pengukuran tetap konsisten, apabila dilakukan pengukuran dua kali atau lebih terhadap gejala yang sama dengan menggunakan alat pengukur yang sama pula”.

## HASIL PENELITIAN
1. Kesiapan Pada analisis statistik Deskriptif ini, memperoleh penjabaran hasil pengolahan data dari variabel faktor-faktor dari penyebab stres kerja, tingkat usia, tingkat pendidikan, tingkat jabatan serta pengalaman kerja. Pengolahan data dari masing- masing  variabel  ini  menggunakan  program  komputer  yaitu spss  windows  22. Berikut  ini  adalah  penjelasan  tentang  hasil pengolahan masing-masing data.
a. Variabel Usia
Mayoritas responden adalah Karyawati berusia 32-37 tahun yakni senilai 30% dari seluruh responden. Presentase rata- rata stres kerja paling banyak dialami oleh pekerja berusia diantara 26 hingga 31 tahun yakni senilai 78,90 % dari total seluruh  responden,  sedangkan  untuk  nilai  rata-rata  mengatasi  stres  kerja  paling  tinggi  didapatkan  pada responden/karyawati  berusia  26  hingga  31  tahun  juga.  bahwa  untuk  nilai  paling  tinggi  usia  yang  paling  banyak
3.
4.
mengalami  stres  kerja  yakni  pada  antara  usia  26-31  tahun  dengan  nilai  persentase  78,90%.  Usia  26-31  tahun  juga mendominasi dengan nilai paling tinggi yakni 77,33%.
b. Variabel Jabatan
Mayoritas responden adalah Karyawati dengan jabatan sebagai pelaksana yakni senilai 66,66% dari seluruh responden. presentase rata-rata stres kerja paling banyak dialami oleh pekerja berjabatan sebagai pelaksana yakni senilai 60,20% dari  total  seluruh  responden,  sedangkan  untuk  nilai  rata-rata  mengatasi  stres  kerja  paling  tinggi  didapatkan  pada responden/karyawati dengan jabatan sebagai pelaksana juga yakni senilai 61,38%. Nilai paling tinggi usia yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada karyawati berjabatan sebagai Supervisor dengan nilai persentase 64,75%, untuk para karyawati dengan persentase rata-rata mengatasi stres kerja pada jabatan Pelaksana dengan nilai 61,38%.
c. Variabel Pendidikan
mayoritas  responden  adalah  Karyawati  dengan background pendidikan  SMA/K  yakni  senilai  74,99%  dari  seluruh responden. Presentase rata-rata stres kerja paling banyak dialami oleh pekerja dengan background pendidikan SMA/K yakni senilai 60,38% dari total seluruh responden, sedangkan untuk nilai rata-rata mengatasi  stres kerja paling tinggi didapatkan pada responden/karyawati dengan background pendidikan Diploma yakni senilai 61,25%. Nilai paling tinggi usia yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada karyawati yang memiliki background pendidikan Diploma dengan nilai 61,38%, sedangkan untuk presentasi terbesar karyawati dalam mengatasi stres kerja yakni pada karyawati dengan background pendidikan Diploma pula, dengan nilai persentase sebesar 61,25%.
d. Variabel Pengalaman
Mayoritas responden adalah Karyawati dengan pengalaman kerja kurang dari 1 tahun, atau (< 1 Tahun)  yakni senilai 52,49%  dari  seluruh  responden.  Presentase  rata-rata  stres  kerja  paling  banyak  dialami  oleh  pekerja  dengan  tingkat pengalaman selama 2 hingga 3 tahun yakni senilai 63,26% dari total seluruh responden, sedangkan untuk nilai rata-rata mengatasi stres kerja paling tinggi didapatkan pada responden/karyawati dengan tingkat pengalaman selama lebih dari 3 Tahun (> 3 Tahun) dengan nilai sebesar 61,05%. Nilai paling tinggi pengalaman yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada karyawati yang memiliki pengalaman kerja selama lebih dari 3 tahun (> 3 Tahun) yakni senilai 61,05%, sedangkan untuk persentase terbesar karyawati dalam mengatasi stres kerja yakni pada karyawati dengan pengalaman kerja selama 2-3 tahun dengan nilai persentase sebesar 63,26%.
Nilai  signifikan tabel  ANOVA sebesar 0,049. Artinya nilai  signifikan kurang dari 0,05 yang  berarti bahwa hubungan bersifat  linier.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  (1)  perbedaan  usia,  (2)  tingkat pendidikan, (3) pengalaman kerja,  (4) jabatan dalam mengatasi stres kerja pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil pengujian Regresi dari variabel stres kerja dengan variabel mengatasi stres kerja diperoleh hasil signifikansi sebesar 0,049 lebih kecil dari 0,05.
Tingkat  Signifikansi  menggunakan  a  =  5%  (0,05).  Signifikansi  5%  atau  0,05%  adalah  ukuran  standar  yang  sering digunakan dalam penelitian. Nilai signifikansi dari hasil perhitungan SPSS diperoleh nilai Sig sebesar 0,049. Dari hasil perhitungan SPSS diperoleh nilai F hitung sebesar 3.963

## PEMBAHASAN
Analisis  univariant  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  menggambarkan  sebaran  dari  setiap  variabel  penelitian  yang diperoleh secara kuantitatif dengan menggunakan daftar distribusi dan dibuat persentase.
Variabel usia karyawati yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada karyawati berusia diantara 26 hingga 31 tahun, yakni senilai 78,90%. Berdasarkan usia antara 26 sampai 31 tahun adalah masa-masa dimana karyawati mulai memikirkan atau menjalani berkehidupan baru seperti pernikahan, yang mana jika karyawati bekerja dengan tujuan tersebut, memaksakan diri dengan bekerja terus menerus dan tak sesuai dengan seharusnya yang karyawati kerjakan. Hal tersebut menjadi hal yang paling banyak dialami oleh karyawati di rentang usia 26-31 tahun.
Usia  26-31 tahun  juga  merupakan  usia  yang  matang  untuk  bekerja  ataupun  berkehidupan  berkeluarga,  jadi  misalkan karyawati pada usia tersebut mendapatkan kenaikan jabatan bisa juga menjadikan beberapa karyawati mengalami stres kerja jika karyawati belum merasa sanggup untuk menjalani kegiatan pekerjaan yang tidak sesuai dengan kemampuan mereka.
Otomatis jika jabatan naik, tanggung jawab kerja dari karyawati pasti juga ikut bertambah besar. Dilain pihak, Ford dan Box mengajukan kritik  terhadap Musgrave dengan menyatakan bahwa  “Dapat dipastikan, bahwa masa transisi dari dunia sekolah ke dunia kerja didalam kasus dimana anak-anak berumur 15 tahun sudah berhenti sekolah tidak dapat diuraikan sebagai suatu proses memilih  seccara  keseluruha.  Anak-anak  tersebut  tidak  tahu  tentang  keseluruhan  masalah  pekerjaan  yang  ditawarkan  kepada mereka, dan sama sekali tidak mempunyai criteria untuk membedakan satu pekerjaan dengan pekerjaan loinnya. Dua teori yang terkenal  tentang  masa  memasuki  dunia  kerja  adalah  teori  Ginzberg  dan  super,  kedua  teori  itu  menyatakan  bahwa  kita  harus menganggap masuknya orang dalam dunia kerja sebagai suatu proses”
Persentase nilai rata-rata mengatasi stres kerja tertinggi diperoleh hasil senilai 77,33%, yaitu pada rentan usia 26 hingga 31 tahun juga. Disebabkan karena banyaknya tuntutan kehidupan di lingkungan dan di perusahaan yang menjadikan karyawati dengan rentang usia tersebut menjadi lebih terbiasa ataupun lebih berfikir aktif untuk mengatasi stres kerja.
Stres  kerja  yang  dialami  oleh  karyawati  juga  tidak  luput  dari  adanya  masalah  pada background tingkat  pendidikan mereka. Tingkat pendidikan yang rendah, serta tuntutan pekerjaan yang tinggi tidak sesuai dengan kemampuan karyawati sendiri membuat tidak sedikitnya karyawati mengalami stres kerja. Persentase perbedaan tingkat pendidikan dalam mengatasi stres kerja pada rata-rata mengalami stres kerja paling banyak dialami oleh karyawati dengan background pendidikan Diploma dibuktikan dengan  nilai  persentase  sebesar  61,38%.  Karyawati  dengan background pendidikan  Diploma  lebih  dominan  mengalami  stres kerja. Ki Hajar Dewantara (dalam Syarif, t.t:3), pendidikan adalah segala daya upaya untuk memajukan budi pekerti, pikiran serta jasmani anak, agar dapat memajukan kesempurnaan hidup yaitu hidup dan menghidupkan anak yang selaras dengan alam dan masyarakatnya.
Dalam  pengertian  yang  agak  luas,  Tardif  (dalam  Syah,  2010:10)  mengartikan  pendidikan  sebagai  seluruh  tahapan pengembangan  kemampuan-kemampuan  dan  perilaku-perilaku  manusia,  juga  proses  penggunaan  hampir  seluruh  pengalaman kehidupan.  Karyawati  dengan background diploma  mengalami  stres  kerja  yang  lebih  besar  diantaranya  karena  mereka menganggap  karyawati  dengan background pendidikan  dibawahnya  seperti  SMA/K  mendapatkan  posisi  jabatan  yang  dapat dibilang terlampau hampir sama.
Hal tersebut juga membuat karyawati berpendidikan diploma seperti merasa diremehkan dari karyawati berpendidikan Sarjana dan  merasa ditinggikan sedikit dari karyawati  berpendidikan SMA/K. Padahal  jika karyawati  melanjutkan pendidikan sedikit  lagi  sudah  mampu  berpendidikan  sebagai  sarjana.  Selisih  jabatan  yang  lumayan  tinggi  memungkinkan  karyawati berpendidikan Diploma merasa diambang kebingungan (nanggung) pada posisi jabatan yang dimilikinya. Semakin tinggi tingkat pendidikan seseorang maka semakin tinggi juga tingkat produktivitas atau kinerja tenaga kerja tersebut (Simanjuntak,1985).
Perolehan  nilai  persentase  terbesar  rata-rata  mengatasi  stres  kerja  menurut  Gambar  5.2  yaitu  pada  karyawati berpendidikan Diploma  juga, dengan nilai persentase sebesar 61,25%. Banyaknya  masalah  stres kerja  yang dialami karyawati berpendidikan Diploma, menjadikannya terbiasa dan lebih aktif untuk mengatasi stres kerja yang dialaminya. Berbanding terbalik pada  karyawati  berpendidikan  SMA/K  ataupun  Sarjana,  mereka  karyawati  berpendidikan  SMA/K  terlampau  merasa  puas mendapatkan  jabatan  dan  hasilnya  yang  tidak  terlalu  terpaut  jauh  dengan  karyawati  berpendidikan  Diploma.  karyawati berpendidikan Sarjana juga beranggapan cukup mendapatkan jabatannya dan hasil sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
Semakin banyak pengalaman yang didapatkan oleh seorang pekerja akan membuat pekerja semakin terlatih dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya (Amron,2009). Pengalaman kerja diperlukan untuk bahan pertimbangan seseorang karyawati atau  calon  karyawati  yang  ingin  melamar  pekerjaan,  maupun  mencoba  keberuntungan  lain  melamar  kerja  pada  instansi  lain. semakin tinggi pengalaman kerja yang dimiliki, maka tidak menutup kemungkinan untuk karyawati merasa siap untuk bekerja dikerasnya  Dunia  Industri.  stres  kerja  yang  paling tinggi  dialami  oleh  karyawati  dengan  pengalaman  kerja  selama  2  hingga  3 tahun, yakni dengan persentase sebesar 63,26%. Karyawati dengan pengalaman kerja selama 2-3 tahun biasanya sudah merasa di titik jenuhnya pada pekerjaan. Jika pada awal kerja baru menginjak atau bahkan akan menginjak 1 tahun masa kerja, mungkin dari beberapa karyawati masih merasa tenang dengan kerjanya, sebelum melalui masa-masa selayaknya di masa 2 hingga 3 tahun bekerja.
Persentase rata-rata mengatasi stres kerja paling besar diperoleh hasil pada karyawati dengan pengalaman kerja selama lebih dari 3 tahun (>3 Tahun). Persentase yang diperoleh senilai 61,05% selisih sedikit dengan pengalaman kerja selama kurang dari 1 tahun (<1 Tahun) yakni senilai 61%. Pengalaman kerja lebih dari 3 tahun yang menjadikan karyawati lebih paham cara mengatasi stres kerja dibandingkan karyawati dengan pengalaman kerja < 1 tahun. S. Nitisemito (2002:112-113) pada umumnya yaitu:
1. Pengalaman, dengan pengalaman yang lebih banyak diharapkan kemampuan yang lebih tinggi, ide yang lebih banyak dan sebagainya.
2. Tingkat pendidikan, bahwa dengan pendidikan yang lebih tinggi dapat diharapkan pemikiran yang lebih baik.  Stres kerja yang dialami oleh karyawati salah satunya juga disebabkan oleh tingkat jabatan. Tingkat jabatan yang dirasa oleh karyawati tidak sesuai dengan kemampuan  yang dimiliki oleh karyawati  menyebabkan timbulnya rasa khawatir atas hal  yang tidak diinginkan seperti hasil tidak sesuai dengan apa yang diharapkan.  Menurut  Marihot  Tua  Efendi  Hariandja  (2002:  156), penempatan pegawai merupakan proses penugasan atau pengisian jabatan atau penugasan kembali pegawai pada tugas atau jabatan baru atau jabatan yang berbeda.Persentase perbedaan tingkat jabatan dalam strategi mengatasi stres kerja diperoleh hasil dengan nilai stres kerja yang paling tinggi yaitu pada jabatan sebagai Supervisor , ditunjukkan dengan nilai persentase sebesar 64,75%. Supervisor memang lebih mendapatkan bagian tugas dengan tingkat tanggung jawab yang tinggi. Beban terasa berat terlebih jika memiliki pekerja asuhannya yang dirasa kurang  memiliki kemampuan yang baik, supaya proses produksinya berjalan lancar sesuai dengan standar dan prosedur yang diterapkan oleh pihak perusahaan.
Pada diagram persentase rata-rata mengatasi stres kerja ditunjukkan pada gambar 5.4 yaitu pelaksana, nilai persentase yakni senilai 61,38%. Karyawati dengan jabatan sebagai pelaksana lebih memiliki nilai paling tinggi dalam mengatasi lingkungan kerja bila dibandingkan dengan manager, supervisor , ataupun mandor. Tugas yang diberikan atasan secara terus menerus, dan adanya  tuntutan  yang  harus  dilaksanakan  dan  dikerjakan  sesuai  dengan  yang  diinginkan  membuat  karyawati  dengan  jabatan pelaksana menjadi lebih mengerti dan lebih sering untuk mencoba mengatasi masalah yang terjadi.
Menurut  Schuller  dan  Jackson  (1997:276)  mengartikan  bahwa  penempatan  pegawai  berkaitan  dengan  pencocokan seseorang dengan  jabatan  yang akan dipegangnya berdasarkan pengetahuan, ketrampilan serta kepribadian karyawan tersebut.
Karyawati  berjabatan  sebagai  pelaksana  berinisiatif  untuk  berusaha  bekerja  sebaik  mungkin  juga  dengan  tujuan  menghargai atasan, ataupun bahkan juga menginginkan dirinya untuk mendapatkan kenaikan jabatan.
Menurut Sopiah (2008), terdapat sejumlah penyakit yang disebabkan seseorang mengalami stres yang cukup tinggi serta berkepanjangan, diantaranya adalah penyakit jantung, bisul, tekanan darah tinggi, sakit kepala, gangguan tidur, serta tambah sakit jika menderita sakit. Jika stres akibat kerja tidak dikendalikan dengan baik, dapat mengganggu performasi kerja dan meningkatkan resiko  terjadinya  kecelakaan  kerja,  menurunkan  produktivitas  kerja,  serta  menyebabkan  biaya  kompensasi  pekerja  meningkat (Tarwaka,2010)

## KESIMPULAN
Berdasarkan dari  hasil analisa penelitian terhadap hasil  yang telah dilakukan  maka ditarik kesimpulan sebagai  bahan masukan dan pertimbangan dalam kaitannya dengan analisis strategi  mengatasi stres kerja pada pekerja wanita Industri, studi kasus pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan, adalah sebagai berikut:
1. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari (1) perbedaan usia, (2) tingkat pendidikan, (3) pengalaman kerja,  (4) jabatan dalam mengatasi stres kerja pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil pengujian Regresi dari variabel stres kerja dengan variabel mengatasi stres kerja diperoleh hasil signifikansi sebesar 0,049 lebih kecil dari 0,05.
a. Perbedaan Usia
Untuk nilai paling tinggi usia yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada antara usia 26-31 tahun dengan nilai persentase 78,90%. Usia 26-31 tahun juga mendominasi dengan nilai paling tinggi yakni 77,33%.
b. Tingkat Pendidikan
Untuk  nilai  paling  tinggi  usia  yang  paling  banyak  mengalami  stres  kerja  yakni  pada  karyawati  yang  memiliki background pendidikan Diploma dengan nilai 61,38%, sedangkan untuk presentasi terbesar karyawati dalam mengatasi stres  kerja  yakni  pada  karyawati  dengan background pendidikan  Diploma  pula,  dengan  nilai  persentase  sebesar 61,25%.
c. Tingkat Pengalaman
Untuk nilai paling tinggi pengalaman yang paling banyak mengalami stres kerja yakni pada karyawati yang memiliki pengalaman kerja selama lebih dari 3 tahun (> 3 Tahun) yakni senilai 61,05%, sedangkan untuk persentase terbesar karyawati dalam mengatasi stres kerja yakni pada karyawati dengan pengalaman kerja selama 2-3 tahun dengan nilai persentase sebesar 63,26%.
d. Tingkat Jabatan
Untuk  nilai  paling  tinggi  usia  yang  paling  banyak  mengalami  stres  kerja  yakni  pada  karyawati  berjabatan  sebagai Supervisor  dengan  nilai  persentase  64,75%,  untuk  para  karyawati  dengan  persentase  rata-rata  mengatasi  stres  kerja pada jabatan Pelaksana dengan nilai 61,38%.

## SARAN
Berdasarkan dari hasil penelitian analisis strategi mengatasi stres kerja pada pekerja wanita Industri, studi kasus pada pekerja wanita di Sentra Industri Pandaan Pasuruan, peneliti memberikan beberapa saran sebagai berikut:
1. Bagi Industri
a. Hasil pengukuran stres kerja tenaga kerja wanita disosialisasikan kepada seluruh pekerja wanita,
b. Serta memberi arahan maupun sosialisasi beberapa pengetahuan tentang apa saja yang dapat mempengaruhi stres kerja dan apa yang akan terjadi nantinya serta cara untuk mengatasinya.
c. Sebaiknya dilakukan antisipasi atau pencegahan tindakan – tindakan yang dapat menyebabkan terjadinya stres kerja. Upaya pencegahan dapat dilakukan misalnya dengan pembentukan organisasi antar pekerja dengan isi seperti Rolling tugas,
d. Saling  tegur  sapa  antar  pekerja,  membangun  lingkungan  kerja  yang  nyaman  dengan  menambah  ventilasi  ataupun penerangan maupun alat bantu kerja yang lainnya.
2. Bagi peneliti selanjutnya
a. Dapat melakukan penelitian dengan sampel  yang  berbeda beserta alat ukur yang beda, atau bahkan sebisa  mungkin mengendalikan  seluruh  faktor  –  faktor  yang  mempengaruhi  penelitian  dengan  teknik  penelitian  serta  metode  yang berbeda pula.
3. Bagi Jurusan Mesin
a. Penelitian ini selanjutnya dapat dijadikan pertimbangan dijadikan sebagai referensi untuk mengkaji masalah-masalah yang terkait, khususnya jurusan Pendidikan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Negeri Malang.
4. Bagi Karyawati
a. Nantinya lebih dapat mengatasi stres yang ada di lingkungan perusahaan, berguna juga untuk mengurangi turn over pada karyawati dengan beban kerja yang berat dan melebihi kemampuan.
b. Mengadakan acara refreshing tiap tahunnya agar karyawati tidak selalu merasa jenuh dan lebih meningkat dari segi kinerjanya.
Tidak memberikan beban kerja yang terlampau berlebihan serta menciptakan hubungan yang baik antar karyawati agar terciptanya kerja sama yang baik sebagai teamwork.

## DAFTAR RUJUKAN
Arikunto Suharsimi, 2005, Metode Penelitian Kuantitatif. Rosda Karya Bandung Wexley, N. Kenneth, and Yuki, A. Gary, 2005. Organizational Behavior and Personnel Psychology. Terjemahan oleh Muh. Sobaruddin, Rineka Cipta, Jakarta. Sugiyono, 2002 . Metode penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Penerbit, Alfabeta, Bandung. Slocum M and Hellriegel C, 2007. Technostress in The Workplace Managing Stress in The Electronic Workplace. Journal American Academy of Business.
Singarimbun. 1995. Dasar-Dasar Penelitian Kuantitatif . Salemba Raya. Jakarta Nogawa, dkk, Three-Shift System Increases Job-Related Strees in Japanese Workers, Journal , 47: 397-404, 2005 Ghozali, Imam, 2001. Aplikasi Analisis Multivariant Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Iswanto, 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi ke-2 Yogyakarta: BPFE Jalaludin Rahmat, 2004. Metodologi Penelitian Komunikasi, Bandung: Rosdakarya. Surachmad, Winarno, 1999. Pengantar Metodologi Ilmiah, Dasar, Metode dan Teknik. Edisi ke-4 Bandung : Tarsito Margiati, L. 1999. Stres Kerja: Latar Belakang Penyebab dan Alternatif Pemecahannya, Jurnal Masyarakat, Kebudayaan, dan Politik, 3 : pp.71-
80.
Rini, J.F. 2002. Stres Kerja, Jurnal Team E-Psikologi Jakarta 01. Siswanti, Y. 2006. Analisis Pengaruh Stres Kerja dalam Memediasi Hubungan Antara Politik Organisasional Dengan Perilaku Agresif, Jurnal Siasat Bisnis, 2 : pp.165-180 Sugiyono. 2003. Statistika untuk Penelitian. CV Alfabeta, Bandung. Umar, H. 2001. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT RajaGrafindo Persada, Jakarta.