Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
( online )
Program Peningkatan Kemandirian Ekonomi Panti Asuhan Syifa’ul

## Qolbi
Risgiyanti 1) , Ana Shohibul 2)
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret, Indonesia 1) Jurusan Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret,
Indonesia 2)
Pos-el: risgiyanti@staff.uns.ac.id 1) ; shohibulana@staff.uns.ac.id 2)

## Abstrak
Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi memiliki fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai  wadah  untuk pelatihan  keterampilan  menjahit  bagi  anak  asuh  disamping  sebagai tempat  usaha.  Namun  perkembangan  usaha  ini  mengalami  beberapa  kendala seperti manajemen  bisnis  yang  masih  tradisional,  strategi  pemasaran  yang  belum  optimal, peralatan  produksi  yang  belum  efisien  serta kurangnya  motivasi  dan  jiwa  kewirausahaan anak  asuh.  Program  pengabdian  masyarakat  ini bertujuan untuk  mengembangkan  usaha panti asuhan di bidang fashion dan menumbuhkan karakter kewirausahaan anak-anak asuh supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya  secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan datang.
Beberapa programworkshop kewirausahaan, pelatihan desain dan pola, pelatihan manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek produk dan konsep pemasaran serta pendampingan usaha telah dilaksanakan dengan baik. Hasil dari program pengabdian kepada  masyarakat  ini  adalah peningkatan motivasi  dan  karakter  kewirausahaan  peserta pelatihan,  peningkatan  keterampilan  desain  dan  pola  jahit,  peningkatan  pengetahuan manajemen  bisnis,  terciptanya  merek,  sarana pemasaran  online  serta dan peningkatan kualitas  produksi. Progam  ini  juga  memberikan  bantuan  peralatan  penunjang  produksi untuk peningkatan efisiensi dan efektifitas.
Kata Kunci: industri fashion, kewirausahaan, motivasi

## Abstract
Syifa’ul  Qolbi Orphanage  holds  supporting  facility  in  the  form  of  confection.  In addition to a business, this confection functions as a place to train the orphans’ sewing skill. Yet the  development  of  this  business  faces  a  number  of  obstacles such  as traditional  business management,  sub-optimal  marketing  strategy, inefficient  production  tools  and the  training participants’ lack of motivation and entrepreneurship. This community service attempted to realize the  orphanage  management’s  goal  of  developing their  fashion  business  and  developing entrepreneurship among the orphans so that they can optimize their potential in the future.
Some  of  the  programs  have  been  held  through  community  service.The  programs  were entrepreneurship  workshop,  pattern  and  design  training,  business  management  training,  e- marketing  training,  branding  and  marketing  concept,  and  business  accompaniment.  This community  service  results  in  the  improvement  of  participant's  motivation  and  entrepreneurship character,bussiness  management  knowledge,and  skill  in  making  pattern  and  design.  The  other results  are fashion  brand creation,    digital  marketing  facility,  and  quality  product improvement.This  program  also  give  several  production  equipments  to  help  the  improvement  of eficiency and effectivity.

## | Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
( online )
Program Peningkatan Kemandirian Ekonomi Panti Asuhan Syifa’ul

## Qolbi
Risgiyanti 1) , Ana Shohibul 2)
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret, Indonesia 1) Jurusan Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret,
Indonesia 2)
Pos-el: risgiyanti@staff.uns.ac.id 1) ; shohibulana@staff.uns.ac.id 2)

## Abstrak
Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi memiliki fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai  wadah  untuk pelatihan  keterampilan  menjahit  bagi  anak  asuh  disamping  sebagai tempat  usaha.  Namun  perkembangan  usaha  ini  mengalami  beberapa  kendala seperti manajemen  bisnis  yang  masih  tradisional,  strategi  pemasaran  yang  belum  optimal, peralatan  produksi  yang  belum  efisien  serta kurangnya  motivasi  dan  jiwa  kewirausahaan anak  asuh.  Program  pengabdian  masyarakat  ini bertujuan untuk  mengembangkan  usaha panti asuhan di bidang fashion dan menumbuhkan karakter kewirausahaan anak-anak asuh supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya  secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan datang.
Beberapa programworkshop kewirausahaan, pelatihan desain dan pola, pelatihan manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek produk dan konsep pemasaran serta pendampingan usaha telah dilaksanakan dengan baik. Hasil dari program pengabdian kepada  masyarakat  ini  adalah peningkatan motivasi  dan  karakter  kewirausahaan  peserta pelatihan,  peningkatan  keterampilan  desain  dan  pola  jahit,  peningkatan  pengetahuan manajemen  bisnis,  terciptanya  merek,  sarana pemasaran  online  serta dan peningkatan kualitas  produksi. Progam  ini  juga  memberikan  bantuan  peralatan  penunjang  produksi untuk peningkatan efisiensi dan efektifitas.
Kata Kunci: industri fashion, kewirausahaan, motivasi

## Abstract
Syifa’ul  Qolbi Orphanage  holds  supporting  facility  in  the  form  of  confection.  In addition to a business, this confection functions as a place to train the orphans’ sewing skill. Yet the  development  of  this  business  faces  a  number  of  obstacles such  as traditional  business management,  sub-optimal  marketing  strategy, inefficient  production  tools  and the  training participants’ lack of motivation and entrepreneurship. This community service attempted to realize the  orphanage  management’s  goal  of  developing their  fashion  business  and  developing entrepreneurship among the orphans so that they can optimize their potential in the future.
Some  of  the  programs  have  been  held  through  community  service.The  programs  were entrepreneurship  workshop,  pattern  and  design  training,  business  management  training,  e- marketing  training,  branding  and  marketing  concept,  and  business  accompaniment.  This community  service  results  in  the  improvement  of  participant's  motivation  and  entrepreneurship character,bussiness  management  knowledge,and  skill  in  making  pattern  and  design.  The  other results  are fashion  brand creation,    digital  marketing  facility,  and  quality  product improvement.This  program  also  give  several  production  equipments  to  help  the  improvement  of eficiency and effectivity.

## | Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
( online )
Program Peningkatan Kemandirian Ekonomi Panti Asuhan Syifa’ul

## Qolbi
Risgiyanti 1) , Ana Shohibul 2)
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret, Indonesia 1) Jurusan Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret,
Indonesia 2)
Pos-el: risgiyanti@staff.uns.ac.id 1) ; shohibulana@staff.uns.ac.id 2)

## Abstrak
Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi memiliki fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai  wadah  untuk pelatihan  keterampilan  menjahit  bagi  anak  asuh  disamping  sebagai tempat  usaha.  Namun  perkembangan  usaha  ini  mengalami  beberapa  kendala seperti manajemen  bisnis  yang  masih  tradisional,  strategi  pemasaran  yang  belum  optimal, peralatan  produksi  yang  belum  efisien  serta kurangnya  motivasi  dan  jiwa  kewirausahaan anak  asuh.  Program  pengabdian  masyarakat  ini bertujuan untuk  mengembangkan  usaha panti asuhan di bidang fashion dan menumbuhkan karakter kewirausahaan anak-anak asuh supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya  secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan datang.
Beberapa programworkshop kewirausahaan, pelatihan desain dan pola, pelatihan manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek produk dan konsep pemasaran serta pendampingan usaha telah dilaksanakan dengan baik. Hasil dari program pengabdian kepada  masyarakat  ini  adalah peningkatan motivasi  dan  karakter  kewirausahaan  peserta pelatihan,  peningkatan  keterampilan  desain  dan  pola  jahit,  peningkatan  pengetahuan manajemen  bisnis,  terciptanya  merek,  sarana pemasaran  online  serta dan peningkatan kualitas  produksi. Progam  ini  juga  memberikan  bantuan  peralatan  penunjang  produksi untuk peningkatan efisiensi dan efektifitas.
Kata Kunci: industri fashion, kewirausahaan, motivasi

## Abstract
Syifa’ul  Qolbi Orphanage  holds  supporting  facility  in  the  form  of  confection.  In addition to a business, this confection functions as a place to train the orphans’ sewing skill. Yet the  development  of  this  business  faces  a  number  of  obstacles such  as traditional  business management,  sub-optimal  marketing  strategy, inefficient  production  tools  and the  training participants’ lack of motivation and entrepreneurship. This community service attempted to realize the  orphanage  management’s  goal  of  developing their  fashion  business  and  developing entrepreneurship among the orphans so that they can optimize their potential in the future.
Some  of  the  programs  have  been  held  through  community  service.The  programs  were entrepreneurship  workshop,  pattern  and  design  training,  business  management  training,  e- marketing  training,  branding  and  marketing  concept,  and  business  accompaniment.  This community  service  results  in  the  improvement  of  participant's  motivation  and  entrepreneurship character,bussiness  management  knowledge,and  skill  in  making  pattern  and  design.  The  other results  are fashion  brand creation,    digital  marketing  facility,  and  quality  product improvement.This  program  also  give  several  production  equipments  to  help  the  improvement  of eficiency and effectivity.
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Keywords: entrepreneurship, motivation, fashion

## PENDAHULUAN
Saat  ini,  para  generasi  muda  harus  siap  menghadapi  berbagai  tantangan  perubahan dalam  segala  bidang  kehidupan  seiring  pesatnya  perkembangan  teknologi  dan  arus globalisasi. Mencetak generasi muda yang unggul butuh komitmen bersama yang kuat antar elemen  masyarakat  dan  pemerintah.  Fakta  yang  cukup  ironis  saat  ini  dihadapan  kita  adalah semakin banyak generasi muda yang rusak moralnya akibat gagal dalam berasimilasi dengan perubahan  lingkungan  sosial  dan  budaya.  Tak  sedikit  dari  mereka  terjerumus  dalam pergaulan  bebas  dan  konsumsi  obat  terlarang  serta  menggadaikan  pendidikan  mereka  pada aktivitas  yang  tidak  bermanfaat.  Padahal  kita  ketahui  bersama  bahwa  generasi  muda adalah generasi  penerus  bangsa  yang  akan  menentukan  maju  tidaknya  suatu  bangsa  di  masa  yang akan datang(Kansil, 2006).
Anak  yatim  piatu,  anak  yatim,  maupun  piatu  termasuk  generasi  penerus  bangsa  yang sama-sama    memiliki  cita-cita  untuk  turut  serta  membangun  bangsa.  Mereka  adalah  anak- anak  yang  belum  dewasa  dan  sudah  tidak  memiliki  orang  tua  (anak  yatim  piatu)  atau  tidak memiliki ayah (anak yatim) atau tidak memiliki ibu (piatu) sebagai penanggung jawab dalam hidupnya(Shihab,  1997:507).  Mereka  juga  biasanya  lemah  secara  ekonomi  dan  tidak mendapatkan  akses  sosial  secara  optimal  seperti  pendidikan,  kesehatan,  perlindungan terhadap kekerasan serta seringkali terabaikan haknya. Bahkan tidak sedikit dari mereka yang memiliki  masa  depan  suram  karena  tumbuh  menjadi  anak  yang  kurang  perhatian  dan perlindungan. Padahal mereka memiliki potensi menjadi generasi yang unggul ketika mereka dipelihara dan  diasuh  dengan  baik.  Mereka  membutuhkan  perlindungan  secara  penuh  baik dari pemerintah maupun seluruh lapisan masyarakat untuk menjalankan kehidupan dan hak- hak mereka agar masa depan mereka lebih baik
Dengan demikian pembinaan  anak  yatim piatu, anak  yatim maupun  anak   piatu  yang lemah  menjadi  kewajiban  kita  bersama.  Jangan  sampai  mereka  terjerumus  ke  dalam  dunia yang  dapat  mengancam  masa  depan  mereka.  Inilah  yan g  menjadi  alasan  Yayasan  Syifa’  Al Qolbi  mendirikan  sebuah  panti  asuhan  untuk  mengakomodasi kebutuhan  para  anak-anak yang  masuk  golongan  yatim  piatu,  yatim,  piatu  maupun  anak  kurang  mampu.  Panti  asuhan tersebut mereka namai Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi. Panti asuhan ini terletak di daerah yang cukup jauh dari hiruk pikuk perkotaan  dengan lingkungan yang cukup asri. Di panti asuhan ini ada anak  yang menetap dan tinggal di panti serta ada pula yang tidak menetap. Panti ini memiliki cita-cita menjadikan anak-anak asuh mereka menjadi insan yang mulia yang unggul dalam ilmu agama maupun pengetahuan serta memiliki keterampilan agar mampu bermanfaat bagi dirinya dan masyarakat sekitar. Panti ini membekali anak-anak asuh dengan pendidikan ilmu agama serta akses ke pendidikan formal. Selama ini pembiayaan panti ini megandalkan dari bantuan para donatur dan uniknya panti ini memiliki usaha sampingan berupa konveksi dan  menfasilitasi  anak-anak  asuh  mereka  yang  sudah  mulai  remaja  dengan  keterampilan menjahit. Usaha ini mendapat respon yang sangat baik dari masyarakat sekitar dengan mulai banyaknya  pesanan.  Namun  karena  keterbatasan  ilmu  dan  keterampilan  serta  sarana  yang

## | Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Keywords: entrepreneurship, motivation, fashion

## PENDAHULUAN
Saat  ini,  para  generasi  muda  harus  siap  menghadapi  berbagai  tantangan  perubahan dalam  segala  bidang  kehidupan  seiring  pesatnya  perkembangan  teknologi  dan  arus globalisasi. Mencetak generasi muda yang unggul butuh komitmen bersama yang kuat antar elemen  masyarakat  dan  pemerintah.  Fakta  yang  cukup  ironis  saat  ini  dihadapan  kita  adalah semakin banyak generasi muda yang rusak moralnya akibat gagal dalam berasimilasi dengan perubahan  lingkungan  sosial  dan  budaya.  Tak  sedikit  dari  mereka  terjerumus  dalam pergaulan  bebas  dan  konsumsi  obat  terlarang  serta  menggadaikan  pendidikan  mereka  pada aktivitas  yang  tidak  bermanfaat.  Padahal  kita  ketahui  bersama  bahwa  generasi  muda adalah generasi  penerus  bangsa  yang  akan  menentukan  maju  tidaknya  suatu  bangsa  di  masa  yang akan datang(Kansil, 2006).
Anak  yatim  piatu,  anak  yatim,  maupun  piatu  termasuk  generasi  penerus  bangsa  yang sama-sama    memiliki  cita-cita  untuk  turut  serta  membangun  bangsa.  Mereka  adalah  anak- anak  yang  belum  dewasa  dan  sudah  tidak  memiliki  orang  tua  (anak  yatim  piatu)  atau  tidak memiliki ayah (anak yatim) atau tidak memiliki ibu (piatu) sebagai penanggung jawab dalam hidupnya(Shihab,  1997:507).  Mereka  juga  biasanya  lemah  secara  ekonomi  dan  tidak mendapatkan  akses  sosial  secara  optimal  seperti  pendidikan,  kesehatan,  perlindungan terhadap kekerasan serta seringkali terabaikan haknya. Bahkan tidak sedikit dari mereka yang memiliki  masa  depan  suram  karena  tumbuh  menjadi  anak  yang  kurang  perhatian  dan perlindungan. Padahal mereka memiliki potensi menjadi generasi yang unggul ketika mereka dipelihara dan  diasuh  dengan  baik.  Mereka  membutuhkan  perlindungan  secara  penuh  baik dari pemerintah maupun seluruh lapisan masyarakat untuk menjalankan kehidupan dan hak- hak mereka agar masa depan mereka lebih baik
Dengan demikian pembinaan  anak  yatim piatu, anak  yatim maupun  anak   piatu  yang lemah  menjadi  kewajiban  kita  bersama.  Jangan  sampai  mereka  terjerumus  ke  dalam  dunia yang  dapat  mengancam  masa  depan  mereka.  Inilah  yan g  menjadi  alasan  Yayasan  Syifa’  Al Qolbi  mendirikan  sebuah  panti  asuhan  untuk  mengakomodasi kebutuhan  para  anak-anak yang  masuk  golongan  yatim  piatu,  yatim,  piatu  maupun  anak  kurang  mampu.  Panti  asuhan tersebut mereka namai Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi. Panti asuhan ini terletak di daerah yang cukup jauh dari hiruk pikuk perkotaan  dengan lingkungan yang cukup asri. Di panti asuhan ini ada anak  yang menetap dan tinggal di panti serta ada pula yang tidak menetap. Panti ini memiliki cita-cita menjadikan anak-anak asuh mereka menjadi insan yang mulia yang unggul dalam ilmu agama maupun pengetahuan serta memiliki keterampilan agar mampu bermanfaat bagi dirinya dan masyarakat sekitar. Panti ini membekali anak-anak asuh dengan pendidikan ilmu agama serta akses ke pendidikan formal. Selama ini pembiayaan panti ini megandalkan dari bantuan para donatur dan uniknya panti ini memiliki usaha sampingan berupa konveksi dan  menfasilitasi  anak-anak  asuh  mereka  yang  sudah  mulai  remaja  dengan  keterampilan menjahit. Usaha ini mendapat respon yang sangat baik dari masyarakat sekitar dengan mulai banyaknya  pesanan.  Namun  karena  keterbatasan  ilmu  dan  keterampilan  serta  sarana  yang

## | Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Keywords: entrepreneurship, motivation, fashion

## PENDAHULUAN
Saat  ini,  para  generasi  muda  harus  siap  menghadapi  berbagai  tantangan  perubahan dalam  segala  bidang  kehidupan  seiring  pesatnya  perkembangan  teknologi  dan  arus globalisasi. Mencetak generasi muda yang unggul butuh komitmen bersama yang kuat antar elemen  masyarakat  dan  pemerintah.  Fakta  yang  cukup  ironis  saat  ini  dihadapan  kita  adalah semakin banyak generasi muda yang rusak moralnya akibat gagal dalam berasimilasi dengan perubahan  lingkungan  sosial  dan  budaya.  Tak  sedikit  dari  mereka  terjerumus  dalam pergaulan  bebas  dan  konsumsi  obat  terlarang  serta  menggadaikan  pendidikan  mereka  pada aktivitas  yang  tidak  bermanfaat.  Padahal  kita  ketahui  bersama  bahwa  generasi  muda adalah generasi  penerus  bangsa  yang  akan  menentukan  maju  tidaknya  suatu  bangsa  di  masa  yang akan datang(Kansil, 2006).
Anak  yatim  piatu,  anak  yatim,  maupun  piatu  termasuk  generasi  penerus  bangsa  yang sama-sama    memiliki  cita-cita  untuk  turut  serta  membangun  bangsa.  Mereka  adalah  anak- anak  yang  belum  dewasa  dan  sudah  tidak  memiliki  orang  tua  (anak  yatim  piatu)  atau  tidak memiliki ayah (anak yatim) atau tidak memiliki ibu (piatu) sebagai penanggung jawab dalam hidupnya(Shihab,  1997:507).  Mereka  juga  biasanya  lemah  secara  ekonomi  dan  tidak mendapatkan  akses  sosial  secara  optimal  seperti  pendidikan,  kesehatan,  perlindungan terhadap kekerasan serta seringkali terabaikan haknya. Bahkan tidak sedikit dari mereka yang memiliki  masa  depan  suram  karena  tumbuh  menjadi  anak  yang  kurang  perhatian  dan perlindungan. Padahal mereka memiliki potensi menjadi generasi yang unggul ketika mereka dipelihara dan  diasuh  dengan  baik.  Mereka  membutuhkan  perlindungan  secara  penuh  baik dari pemerintah maupun seluruh lapisan masyarakat untuk menjalankan kehidupan dan hak- hak mereka agar masa depan mereka lebih baik
Dengan demikian pembinaan  anak  yatim piatu, anak  yatim maupun  anak   piatu  yang lemah  menjadi  kewajiban  kita  bersama.  Jangan  sampai  mereka  terjerumus  ke  dalam  dunia yang  dapat  mengancam  masa  depan  mereka.  Inilah  yan g  menjadi  alasan  Yayasan  Syifa’  Al Qolbi  mendirikan  sebuah  panti  asuhan  untuk  mengakomodasi kebutuhan  para  anak-anak yang  masuk  golongan  yatim  piatu,  yatim,  piatu  maupun  anak  kurang  mampu.  Panti  asuhan tersebut mereka namai Panti Asuhan Syifa’ul Qolbi. Panti asuhan ini terletak di daerah yang cukup jauh dari hiruk pikuk perkotaan  dengan lingkungan yang cukup asri. Di panti asuhan ini ada anak  yang menetap dan tinggal di panti serta ada pula yang tidak menetap. Panti ini memiliki cita-cita menjadikan anak-anak asuh mereka menjadi insan yang mulia yang unggul dalam ilmu agama maupun pengetahuan serta memiliki keterampilan agar mampu bermanfaat bagi dirinya dan masyarakat sekitar. Panti ini membekali anak-anak asuh dengan pendidikan ilmu agama serta akses ke pendidikan formal. Selama ini pembiayaan panti ini megandalkan dari bantuan para donatur dan uniknya panti ini memiliki usaha sampingan berupa konveksi dan  menfasilitasi  anak-anak  asuh  mereka  yang  sudah  mulai  remaja  dengan  keterampilan menjahit. Usaha ini mendapat respon yang sangat baik dari masyarakat sekitar dengan mulai banyaknya  pesanan.  Namun  karena  keterbatasan  ilmu  dan  keterampilan  serta  sarana  yang
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
dimiliki  usaha  ini  belum  mampu  memberikan  nilai  tambah  ekonomi  secara  optimal.  Selain itu,  ada  keinginan  dari  para  pengurus  panti  untuk  mengembangkan  usaha  mereka  supaya tidak sekedar menerima pesanan jait namun juga mampu memproduksi produk fashion yang marketable.  Cita-cita  ini  masih  terhambat  karena  terbatasnya  pengetahuan  seputar  teknik menjahit  profesional  terutama  terkait  desain  dan  pola.  Mereka  memiliki  keinginan menghasilkan  produk  fashion  seperti  gamis,  mukena,  koko,  kerudung,  dan  lainnya  yang mereka beli label sendiri dan dapat dipasarkan secara luas.
Disamping itu,potensi anak-anak asuh yang mengikuti pelatihan  menjahit juga belum tergali  secara  maksimal  dan  menghasilkan  output  yang  diharapkan.  Banyak  dari  mereka setelah  terampil  enggan  memanfaatkan  keterampilannya  untuk  menopang  hidupnya  setelah tidak lagi menjadi anak asuh. Kurangnya minat dan jiwa kewirausahaan yang belum dimiliki membuat  mereka  enggan  memanfaatkan  keterampilannya.  Padahal,  saat  ini  peluang  di industri fashion sangat menjanjikan seiring kemajuan teknologi dan informasi. Banyak anak- anak  muda  yang  berhasil  menjadi  produsen  fashion  berbasis online  marketing dengan penghasilan  besar  bermula  dari  usaha  kecil-kecilan.  Hal inilah  yang  melatarbelakangi kegiatan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM) yang  bertujuan  untuk  meningkatkan kemandirian  ekonomi  Panti  Asuhan  Syifaul  Qolbi. Kegiatan  ini  merupakan  program pemberdayaan  untuk  membangun  potensi,  memberikan  motivasi,  serta  membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta berupaya untuk mengembangnya. Hal ini karenan setiap manusia dan masyarakat khususnya di lingkungan panti asuhan memiliki potensi yang dapat dikembangkan (Moleijarto, 1996).
Adapun metode yang  akan  diterapkan  untuk  membantu  meningkatkan  kemandirian panti  secara  ekonomi  diantaranya  melalui pelatihan kewirausahaan, pelatihan  desain  dan pola,  pelatihan  manajemen  bisnis,  pelatihan e-marketing,  pembuatan  branding  produk, pembuatan  konsep  pemasaran  serta  pendampingan.  Langkah  ini  diharapkan  akan  mampu meningkatkan  efektifitas  panti  asuhan  beserta  anak  asuhnya  dan  membantu  pemerintah mewujudkan program pengembangan ekonomi masyarakat di bidang kewirausahaan.

## METODE PELAKSANAAN
Program  pengabdian  masyarakat  ini  mencoba  untuk  mewujudkan  cita-cita  pengelola suatu panti asuhan untuk mengembangkanusaha mereka di bidang fashion dan menumbuhkan karakter  kewirausahaan  anak-anak  asuh  supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan  datang. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi  merupakan  panti asuhan  yang  didirikan  oleh Yayasan  Syifa’  Al  Qolbi.  Panti  ini t erletak  di  Dukuh  Ngasinan, Desa Tugu, Kecamatan Jumantono, Kabupaten Karanganyar, Provinsi Jawa Tengah. Panti ini dikelola  oleh  Bapak  Rahmat  Sugiyono. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi memiliki  fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai wadah untuk pelatihan keterampilan menjahit bagi anak asuh disamping sebagai tempat usaha.
Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan dengan durasi waktu 3 bulan. Adapun metode pelaksanaan pengabdian masyarakat ini menggunakan kaji tindak. Pertama- tama tim melakukan identifikasi untuk menemukan masalah maupun peluang. Kemudian tim menyusun  rencana  kegiatan  untuk  memecahkan  solusi  dan  menangkap  peluang  dari  hasil
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
dimiliki  usaha  ini  belum  mampu  memberikan  nilai  tambah  ekonomi  secara  optimal.  Selain itu,  ada  keinginan  dari  para  pengurus  panti  untuk  mengembangkan  usaha  mereka  supaya tidak sekedar menerima pesanan jait namun juga mampu memproduksi produk fashion yang marketable.  Cita-cita  ini  masih  terhambat  karena  terbatasnya  pengetahuan  seputar  teknik menjahit  profesional  terutama  terkait  desain  dan  pola.  Mereka  memiliki  keinginan menghasilkan  produk  fashion  seperti  gamis,  mukena,  koko,  kerudung,  dan  lainnya  yang mereka beli label sendiri dan dapat dipasarkan secara luas.
Disamping itu,potensi anak-anak asuh yang mengikuti pelatihan  menjahit juga belum tergali  secara  maksimal  dan  menghasilkan  output  yang  diharapkan.  Banyak  dari  mereka setelah  terampil  enggan  memanfaatkan  keterampilannya  untuk  menopang  hidupnya  setelah tidak lagi menjadi anak asuh. Kurangnya minat dan jiwa kewirausahaan yang belum dimiliki membuat  mereka  enggan  memanfaatkan  keterampilannya.  Padahal,  saat  ini  peluang  di industri fashion sangat menjanjikan seiring kemajuan teknologi dan informasi. Banyak anak- anak  muda  yang  berhasil  menjadi  produsen  fashion  berbasis online  marketing dengan penghasilan  besar  bermula  dari  usaha  kecil-kecilan.  Hal inilah  yang  melatarbelakangi kegiatan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM) yang  bertujuan  untuk  meningkatkan kemandirian  ekonomi  Panti  Asuhan  Syifaul  Qolbi. Kegiatan  ini  merupakan  program pemberdayaan  untuk  membangun  potensi,  memberikan  motivasi,  serta  membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta berupaya untuk mengembangnya. Hal ini karenan setiap manusia dan masyarakat khususnya di lingkungan panti asuhan memiliki potensi yang dapat dikembangkan (Moleijarto, 1996).
Adapun metode yang  akan  diterapkan  untuk  membantu  meningkatkan  kemandirian panti  secara  ekonomi  diantaranya  melalui pelatihan kewirausahaan, pelatihan  desain  dan pola,  pelatihan  manajemen  bisnis,  pelatihan e-marketing,  pembuatan  branding  produk, pembuatan  konsep  pemasaran  serta  pendampingan.  Langkah  ini  diharapkan  akan  mampu meningkatkan  efektifitas  panti  asuhan  beserta  anak  asuhnya  dan  membantu  pemerintah mewujudkan program pengembangan ekonomi masyarakat di bidang kewirausahaan.

## METODE PELAKSANAAN
Program  pengabdian  masyarakat  ini  mencoba  untuk  mewujudkan  cita-cita  pengelola suatu panti asuhan untuk mengembangkanusaha mereka di bidang fashion dan menumbuhkan karakter  kewirausahaan  anak-anak  asuh  supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan  datang. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi  merupakan  panti asuhan  yang  didirikan  oleh Yayasan  Syifa’  Al  Qolbi.  Panti  ini t erletak  di  Dukuh  Ngasinan, Desa Tugu, Kecamatan Jumantono, Kabupaten Karanganyar, Provinsi Jawa Tengah. Panti ini dikelola  oleh  Bapak  Rahmat  Sugiyono. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi memiliki  fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai wadah untuk pelatihan keterampilan menjahit bagi anak asuh disamping sebagai tempat usaha.
Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan dengan durasi waktu 3 bulan. Adapun metode pelaksanaan pengabdian masyarakat ini menggunakan kaji tindak. Pertama- tama tim melakukan identifikasi untuk menemukan masalah maupun peluang. Kemudian tim menyusun  rencana  kegiatan  untuk  memecahkan  solusi  dan  menangkap  peluang  dari  hasil
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
dimiliki  usaha  ini  belum  mampu  memberikan  nilai  tambah  ekonomi  secara  optimal.  Selain itu,  ada  keinginan  dari  para  pengurus  panti  untuk  mengembangkan  usaha  mereka  supaya tidak sekedar menerima pesanan jait namun juga mampu memproduksi produk fashion yang marketable.  Cita-cita  ini  masih  terhambat  karena  terbatasnya  pengetahuan  seputar  teknik menjahit  profesional  terutama  terkait  desain  dan  pola.  Mereka  memiliki  keinginan menghasilkan  produk  fashion  seperti  gamis,  mukena,  koko,  kerudung,  dan  lainnya  yang mereka beli label sendiri dan dapat dipasarkan secara luas.
Disamping itu,potensi anak-anak asuh yang mengikuti pelatihan  menjahit juga belum tergali  secara  maksimal  dan  menghasilkan  output  yang  diharapkan.  Banyak  dari  mereka setelah  terampil  enggan  memanfaatkan  keterampilannya  untuk  menopang  hidupnya  setelah tidak lagi menjadi anak asuh. Kurangnya minat dan jiwa kewirausahaan yang belum dimiliki membuat  mereka  enggan  memanfaatkan  keterampilannya.  Padahal,  saat  ini  peluang  di industri fashion sangat menjanjikan seiring kemajuan teknologi dan informasi. Banyak anak- anak  muda  yang  berhasil  menjadi  produsen  fashion  berbasis online  marketing dengan penghasilan  besar  bermula  dari  usaha  kecil-kecilan.  Hal inilah  yang  melatarbelakangi kegiatan Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM) yang  bertujuan  untuk  meningkatkan kemandirian  ekonomi  Panti  Asuhan  Syifaul  Qolbi. Kegiatan  ini  merupakan  program pemberdayaan  untuk  membangun  potensi,  memberikan  motivasi,  serta  membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta berupaya untuk mengembangnya. Hal ini karenan setiap manusia dan masyarakat khususnya di lingkungan panti asuhan memiliki potensi yang dapat dikembangkan (Moleijarto, 1996).
Adapun metode yang  akan  diterapkan  untuk  membantu  meningkatkan  kemandirian panti  secara  ekonomi  diantaranya  melalui pelatihan kewirausahaan, pelatihan  desain  dan pola,  pelatihan  manajemen  bisnis,  pelatihan e-marketing,  pembuatan  branding  produk, pembuatan  konsep  pemasaran  serta  pendampingan.  Langkah  ini  diharapkan  akan  mampu meningkatkan  efektifitas  panti  asuhan  beserta  anak  asuhnya  dan  membantu  pemerintah mewujudkan program pengembangan ekonomi masyarakat di bidang kewirausahaan.

## METODE PELAKSANAAN
Program  pengabdian  masyarakat  ini  mencoba  untuk  mewujudkan  cita-cita  pengelola suatu panti asuhan untuk mengembangkanusaha mereka di bidang fashion dan menumbuhkan karakter  kewirausahaan  anak-anak  asuh  supaya  mereka  dapat  memanfaatkan  potensinya secara  lebih  baik  di  masa  yang  akan  datang. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi  merupakan  panti asuhan  yang  didirikan  oleh Yayasan  Syifa’  Al  Qolbi.  Panti  ini t erletak  di  Dukuh  Ngasinan, Desa Tugu, Kecamatan Jumantono, Kabupaten Karanganyar, Provinsi Jawa Tengah. Panti ini dikelola  oleh  Bapak  Rahmat  Sugiyono. Panti  Asuhan  Syifa’ul  Qolbi memiliki  fasilitas penunjang berupa konveksi kecil sebagai wadah untuk pelatihan keterampilan menjahit bagi anak asuh disamping sebagai tempat usaha.
Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan dengan durasi waktu 3 bulan. Adapun metode pelaksanaan pengabdian masyarakat ini menggunakan kaji tindak. Pertama- tama tim melakukan identifikasi untuk menemukan masalah maupun peluang. Kemudian tim menyusun  rencana  kegiatan  untuk  memecahkan  solusi  dan  menangkap  peluang  dari  hasil
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
identifikasi,  pelaksanaan  rencana  kegiatan,  dan  evaluasi. Adapun  rencana  kegiatan  yang disusun adalah sebagai berikut:
a. Pelatihan kewirausahaan
Pelatihan ini diharapkan dapat mengubah pola pikir para peserta pelatihan dari  “pencari kerja”  menjadi  “pencipta  kerja”  serta  para  peserta  pelatihan  n anti  mampu menginternalisasikan karakter entrepreneurship dan meningkatkan motivasi berwirausaha(Kasali, 2010).
b. Pelatihan desain dan pola
Pelatihan  ini  diharapkan mampu  meningkatkan  keterampilan  teknis  peserta  pelatihandi bidang produksi pakaian.
c. Pelatihan manajemen bisnis
Pelatihan  ini  diharapkan  mampu  meningkatkan  keterampilan  mengelola  bisnis  secara efektif dan efisien
d. Pelatihan e-marketing
Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan keterampilan peserta pelatihan di bidang pemasaran digital
e. Pembuatan merek produk dan konsep pemasaran
Kegiatan bertujuan untuk menciptakan merek usaha dan merumuskan metode pemasaran efektif
f. Pendampingan
Kegiatan  pelatihan  saja  tidak  cukup  untuk  mencapai  tujuan  PKM.  Pendampingan merupakan upaya untuk terus memantau hasil dari efektifitas suatu pelatihan pada tahap implementasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  metode  pelaksanaan  yang  dirumuskan  sebelumnya,  kegiatan pengabdian masyarakat ini dimulai dengan pelatihan kewirausahaan. Kurangnya motivasi kewirausahaan di lingkungan anak asuh terutama mereka yang telah mendapat pelatihan menjahit dari pihak panti  merupakan  hal  yang  melatarbelakangi  kegiatan  pelatihan  kewirausahaan. Peserta pelatihan ini berjumlah 15 orang yang terdiri dari para anak asuh panti asuhan dan beberapa masyarakat sekitar yang  berprofesi sebagai buruh jahit. Di dalam pelatihan ini, para peserta pelatihan diubah pola pikirnya mengenai konsep kewirausahaan. Mereka  diajak melihat fakta kesuksesan  para  pengusaha  sukses  yang  memiliki  kisah  inspiratif  ,  mengenal  karakter wirausaha,  dan  belajar  cara  memulai  usaha  baru.  Banyak  peserta  yang  mengaku  tergugah jiwa  wirausahanya  dan  termotivasi  untuk  mengikuti  jejak  para  pengusaha  sukses  yang memulai usahanya dari nol.
Program PKM dilanjutkan dengan pelatihan pembuatan desain dan pola. Pelatihan ini bekerjasama dengan praktisi dari tim Primadona Textile dan Taylor Surakarta. Pelatihan ini berlangsung selama empat kali pertemuan.Dengan peserta pelatihan yang sama, pelatihan ini mampu  meningkatkan  keterampilan  peserta  dibidang  teknis  pembuatan  desain  dan  pola karena  mereka  dilatih  langsung  oleh  praktisi.  Di  dalam  pelatihan  ini,  peserta  belajar  teknik dasar  pembuatan  desain pakaian  yang  sedang  diminati  masyarakat  saat  ini dan mewujudkannya  dalam  suatu  pola.  Dari  pola  yang  berhasil  dibuat,  para  peserta  secara
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
identifikasi,  pelaksanaan  rencana  kegiatan,  dan  evaluasi. Adapun  rencana  kegiatan  yang disusun adalah sebagai berikut:
a. Pelatihan kewirausahaan
Pelatihan ini diharapkan dapat mengubah pola pikir para peserta pelatihan dari  “pencari kerja”  menjadi  “pencipta  kerja”  serta  para  peserta  pelatihan  n anti  mampu menginternalisasikan karakter entrepreneurship dan meningkatkan motivasi berwirausaha(Kasali, 2010).
b. Pelatihan desain dan pola
Pelatihan  ini  diharapkan mampu  meningkatkan  keterampilan  teknis  peserta  pelatihandi bidang produksi pakaian.
c. Pelatihan manajemen bisnis
Pelatihan  ini  diharapkan  mampu  meningkatkan  keterampilan  mengelola  bisnis  secara efektif dan efisien
d. Pelatihan e-marketing
Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan keterampilan peserta pelatihan di bidang pemasaran digital
e. Pembuatan merek produk dan konsep pemasaran
Kegiatan bertujuan untuk menciptakan merek usaha dan merumuskan metode pemasaran efektif
f. Pendampingan
Kegiatan  pelatihan  saja  tidak  cukup  untuk  mencapai  tujuan  PKM.  Pendampingan merupakan upaya untuk terus memantau hasil dari efektifitas suatu pelatihan pada tahap implementasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  metode  pelaksanaan  yang  dirumuskan  sebelumnya,  kegiatan pengabdian masyarakat ini dimulai dengan pelatihan kewirausahaan. Kurangnya motivasi kewirausahaan di lingkungan anak asuh terutama mereka yang telah mendapat pelatihan menjahit dari pihak panti  merupakan  hal  yang  melatarbelakangi  kegiatan  pelatihan  kewirausahaan. Peserta pelatihan ini berjumlah 15 orang yang terdiri dari para anak asuh panti asuhan dan beberapa masyarakat sekitar yang  berprofesi sebagai buruh jahit. Di dalam pelatihan ini, para peserta pelatihan diubah pola pikirnya mengenai konsep kewirausahaan. Mereka  diajak melihat fakta kesuksesan  para  pengusaha  sukses  yang  memiliki  kisah  inspiratif  ,  mengenal  karakter wirausaha,  dan  belajar  cara  memulai  usaha  baru.  Banyak  peserta  yang  mengaku  tergugah jiwa  wirausahanya  dan  termotivasi  untuk  mengikuti  jejak  para  pengusaha  sukses  yang memulai usahanya dari nol.
Program PKM dilanjutkan dengan pelatihan pembuatan desain dan pola. Pelatihan ini bekerjasama dengan praktisi dari tim Primadona Textile dan Taylor Surakarta. Pelatihan ini berlangsung selama empat kali pertemuan.Dengan peserta pelatihan yang sama, pelatihan ini mampu  meningkatkan  keterampilan  peserta  dibidang  teknis  pembuatan  desain  dan  pola karena  mereka  dilatih  langsung  oleh  praktisi.  Di  dalam  pelatihan  ini,  peserta  belajar  teknik dasar  pembuatan  desain pakaian  yang  sedang  diminati  masyarakat  saat  ini dan mewujudkannya  dalam  suatu  pola.  Dari  pola  yang  berhasil  dibuat,  para  peserta  secara
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
identifikasi,  pelaksanaan  rencana  kegiatan,  dan  evaluasi. Adapun  rencana  kegiatan  yang disusun adalah sebagai berikut:
a. Pelatihan kewirausahaan
Pelatihan ini diharapkan dapat mengubah pola pikir para peserta pelatihan dari  “pencari kerja”  menjadi  “pencipta  kerja”  serta  para  peserta  pelatihan  n anti  mampu menginternalisasikan karakter entrepreneurship dan meningkatkan motivasi berwirausaha(Kasali, 2010).
b. Pelatihan desain dan pola
Pelatihan  ini  diharapkan mampu  meningkatkan  keterampilan  teknis  peserta  pelatihandi bidang produksi pakaian.
c. Pelatihan manajemen bisnis
Pelatihan  ini  diharapkan  mampu  meningkatkan  keterampilan  mengelola  bisnis  secara efektif dan efisien
d. Pelatihan e-marketing
Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan keterampilan peserta pelatihan di bidang pemasaran digital
e. Pembuatan merek produk dan konsep pemasaran
Kegiatan bertujuan untuk menciptakan merek usaha dan merumuskan metode pemasaran efektif
f. Pendampingan
Kegiatan  pelatihan  saja  tidak  cukup  untuk  mencapai  tujuan  PKM.  Pendampingan merupakan upaya untuk terus memantau hasil dari efektifitas suatu pelatihan pada tahap implementasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  metode  pelaksanaan  yang  dirumuskan  sebelumnya,  kegiatan pengabdian masyarakat ini dimulai dengan pelatihan kewirausahaan. Kurangnya motivasi kewirausahaan di lingkungan anak asuh terutama mereka yang telah mendapat pelatihan menjahit dari pihak panti  merupakan  hal  yang  melatarbelakangi  kegiatan  pelatihan  kewirausahaan. Peserta pelatihan ini berjumlah 15 orang yang terdiri dari para anak asuh panti asuhan dan beberapa masyarakat sekitar yang  berprofesi sebagai buruh jahit. Di dalam pelatihan ini, para peserta pelatihan diubah pola pikirnya mengenai konsep kewirausahaan. Mereka  diajak melihat fakta kesuksesan  para  pengusaha  sukses  yang  memiliki  kisah  inspiratif  ,  mengenal  karakter wirausaha,  dan  belajar  cara  memulai  usaha  baru.  Banyak  peserta  yang  mengaku  tergugah jiwa  wirausahanya  dan  termotivasi  untuk  mengikuti  jejak  para  pengusaha  sukses  yang memulai usahanya dari nol.
Program PKM dilanjutkan dengan pelatihan pembuatan desain dan pola. Pelatihan ini bekerjasama dengan praktisi dari tim Primadona Textile dan Taylor Surakarta. Pelatihan ini berlangsung selama empat kali pertemuan.Dengan peserta pelatihan yang sama, pelatihan ini mampu  meningkatkan  keterampilan  peserta  dibidang  teknis  pembuatan  desain  dan  pola karena  mereka  dilatih  langsung  oleh  praktisi.  Di  dalam  pelatihan  ini,  peserta  belajar  teknik dasar  pembuatan  desain pakaian  yang  sedang  diminati  masyarakat  saat  ini dan mewujudkannya  dalam  suatu  pola.  Dari  pola  yang  berhasil  dibuat,  para  peserta  secara
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
berkelompok  menjahitnya  sampai  tercipta  pakaian  jadi  hasil  dari  pelatihan.  Dalam  pelatian ini,  praktisi  juga  memberikan  materi  dan  tips  berkaitan  bisnis  jasa  menjahit  yang  memiliki peluang sangat menjanjikan saat ini. Kegiatan ini meningkatkan keterampilan peserta dalam pembuatan desain dan pola serta teknik dalam menjahiy pakaian yang baik dan tepat.
Setelah pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  program  PKM  dilanjutkan  dengan pelatihan  manajemen  bisnis.  Kita  megetahui  bersama  bahwa  masalah  klasik  dari  Usaha mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  saat  ini  adalah  kurangnya  literasi  manajemen  bisnis yang efektif. Mereka umumnya belum mampu mengelola usahanya secara efektif dan efisien. Pelatihan  ini  memberikan pengetahuan wawasan  kepada  peserta  pelatihan  dan  pengelola panti  asuhan  terkait  empat  fungsi  pengelolaan  bisnis  yang  meliputi  operasional,  pemasaran, sumber  daya  manusia,  dan  keuangan.  Pelatihan  ini  memberikan  pengetahuan  bagi  para peserta  konsep  pengelolaan  bisnis  yang  efektif  dan  efisien  supaya  bisnis  dapat  berkembang pesat ke depannya.
Selain membekali peserta pelatihan dengan manajemen bisnis yang efektif dan efisien, program PKM juga memberikan pelatihan e-marketing atau pemasaran digital mengingat saat ini lingkungan bisnis dituntut untuk memanfaatkan teknologi agar mampu bersaing. Pelatihan ini  mengenalkan  peserta  pelatihan  mengenai  lingkungan  pemasaran  digital  dan  aplikasi  apa saja  yang  bisa  dimanfaatkan  untuk  mendukung  pengembangan  bisnis  terutama  dalam  hal memasarkan  produk  mereka.  Dari  hasil  pelatihan  ini  peserta  mengenal  aplikasi  seperti shoope, instagram, social media post maker, dan InShot yang merupakan aplikasi yang dapat mendukung pemasaran produk.
Setelah  memberikan  beberapa  pelatihan,  tim  PKM  mulai  fokus  pada  bisnis  yang dijalankan  di  panti  asuhan yaitu  pembuatan  merek  dan  konsep  pemasaran.  Tim  mulai berdiskusi dengan mitra yaitu pihak pengelola panti asuhan khususnya yang mengelola bisnis konveksi  pakaian  yaitu  ibu  Sri  Mujiyanti  untuk  mulai  membuat  merek  dagang  bisnisnya. Syifa’ul  Qolbi  yang  merupakan  nama  panti  asuhan  tersebut  menjadi  nam a  merek  dagang usaha  pakaian  tersebut.  Setelah  nama  merek  dagang  disepakati,  tim  menfansilitasi  untuk pembuatan desain logo  yang menarik supaya marketable untuk desain label nama, hangtag, dan  plastik  kemas  pakaian.  Kemudian,  tim  PKM  bersama-sama  merumuskan  konsep pemasaran  dimana  lagkah  awalnya  adalah  pembuatan  akun  instagram  sebagai  sarana mempromosikan  produk  dan  penjualan  online.  Nama  akun  instagram  yang  dibuat  adalah syifaulqolbi_atelier.  Pemakaian  nama  tersebut  memberi  kesan  profesional  pada  nama  toko online yang ada pada instagram. Dengan desain yang cantik dan memiliki ciri khas tersendiri dalam setiap postingan, hal ini diharapkan membangun persepsi positif dari konsumen akan merek produk usaha dari panti asuhan.
Selain  hal  diatas,  program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras  empat  benang,  dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit. Pihak panti membutuhkan mesin itik atau mesin jahit portable untuk menghasilkan pakaian yang memiliki desain tertentu yang tidak dapat dilakukan dengan mesin jahit biasa. Selain itu tim  PKM  juga  memberikan  bantuan  mesin  obras  empat  benang  dan  mesin  jahit  industrial untuk  membantu  pengembangan  usaha.  Hal  ini  dikarenakan  pihak  panti  akan  memproduksi
| Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
berkelompok  menjahitnya  sampai  tercipta  pakaian  jadi  hasil  dari  pelatihan.  Dalam  pelatian ini,  praktisi  juga  memberikan  materi  dan  tips  berkaitan  bisnis  jasa  menjahit  yang  memiliki peluang sangat menjanjikan saat ini. Kegiatan ini meningkatkan keterampilan peserta dalam pembuatan desain dan pola serta teknik dalam menjahiy pakaian yang baik dan tepat.
Setelah pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  program  PKM  dilanjutkan  dengan pelatihan  manajemen  bisnis.  Kita  megetahui  bersama  bahwa  masalah  klasik  dari  Usaha mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  saat  ini  adalah  kurangnya  literasi  manajemen  bisnis yang efektif. Mereka umumnya belum mampu mengelola usahanya secara efektif dan efisien. Pelatihan  ini  memberikan pengetahuan wawasan  kepada  peserta  pelatihan  dan  pengelola panti  asuhan  terkait  empat  fungsi  pengelolaan  bisnis  yang  meliputi  operasional,  pemasaran, sumber  daya  manusia,  dan  keuangan.  Pelatihan  ini  memberikan  pengetahuan  bagi  para peserta  konsep  pengelolaan  bisnis  yang  efektif  dan  efisien  supaya  bisnis  dapat  berkembang pesat ke depannya.
Selain membekali peserta pelatihan dengan manajemen bisnis yang efektif dan efisien, program PKM juga memberikan pelatihan e-marketing atau pemasaran digital mengingat saat ini lingkungan bisnis dituntut untuk memanfaatkan teknologi agar mampu bersaing. Pelatihan ini  mengenalkan  peserta  pelatihan  mengenai  lingkungan  pemasaran  digital  dan  aplikasi  apa saja  yang  bisa  dimanfaatkan  untuk  mendukung  pengembangan  bisnis  terutama  dalam  hal memasarkan  produk  mereka.  Dari  hasil  pelatihan  ini  peserta  mengenal  aplikasi  seperti shoope, instagram, social media post maker, dan InShot yang merupakan aplikasi yang dapat mendukung pemasaran produk.
Setelah  memberikan  beberapa  pelatihan,  tim  PKM  mulai  fokus  pada  bisnis  yang dijalankan  di  panti  asuhan yaitu  pembuatan  merek  dan  konsep  pemasaran.  Tim  mulai berdiskusi dengan mitra yaitu pihak pengelola panti asuhan khususnya yang mengelola bisnis konveksi  pakaian  yaitu  ibu  Sri  Mujiyanti  untuk  mulai  membuat  merek  dagang  bisnisnya. Syifa’ul  Qolbi  yang  merupakan  nama  panti  asuhan  tersebut  menjadi  nam a  merek  dagang usaha  pakaian  tersebut.  Setelah  nama  merek  dagang  disepakati,  tim  menfansilitasi  untuk pembuatan desain logo  yang menarik supaya marketable untuk desain label nama, hangtag, dan  plastik  kemas  pakaian.  Kemudian,  tim  PKM  bersama-sama  merumuskan  konsep pemasaran  dimana  lagkah  awalnya  adalah  pembuatan  akun  instagram  sebagai  sarana mempromosikan  produk  dan  penjualan  online.  Nama  akun  instagram  yang  dibuat  adalah syifaulqolbi_atelier.  Pemakaian  nama  tersebut  memberi  kesan  profesional  pada  nama  toko online yang ada pada instagram. Dengan desain yang cantik dan memiliki ciri khas tersendiri dalam setiap postingan, hal ini diharapkan membangun persepsi positif dari konsumen akan merek produk usaha dari panti asuhan.
Selain  hal  diatas,  program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras  empat  benang,  dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit. Pihak panti membutuhkan mesin itik atau mesin jahit portable untuk menghasilkan pakaian yang memiliki desain tertentu yang tidak dapat dilakukan dengan mesin jahit biasa. Selain itu tim  PKM  juga  memberikan  bantuan  mesin  obras  empat  benang  dan  mesin  jahit  industrial untuk  membantu  pengembangan  usaha.  Hal  ini  dikarenakan  pihak  panti  akan  memproduksi
| Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
berkelompok  menjahitnya  sampai  tercipta  pakaian  jadi  hasil  dari  pelatihan.  Dalam  pelatian ini,  praktisi  juga  memberikan  materi  dan  tips  berkaitan  bisnis  jasa  menjahit  yang  memiliki peluang sangat menjanjikan saat ini. Kegiatan ini meningkatkan keterampilan peserta dalam pembuatan desain dan pola serta teknik dalam menjahiy pakaian yang baik dan tepat.
Setelah pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  program  PKM  dilanjutkan  dengan pelatihan  manajemen  bisnis.  Kita  megetahui  bersama  bahwa  masalah  klasik  dari  Usaha mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  saat  ini  adalah  kurangnya  literasi  manajemen  bisnis yang efektif. Mereka umumnya belum mampu mengelola usahanya secara efektif dan efisien. Pelatihan  ini  memberikan pengetahuan wawasan  kepada  peserta  pelatihan  dan  pengelola panti  asuhan  terkait  empat  fungsi  pengelolaan  bisnis  yang  meliputi  operasional,  pemasaran, sumber  daya  manusia,  dan  keuangan.  Pelatihan  ini  memberikan  pengetahuan  bagi  para peserta  konsep  pengelolaan  bisnis  yang  efektif  dan  efisien  supaya  bisnis  dapat  berkembang pesat ke depannya.
Selain membekali peserta pelatihan dengan manajemen bisnis yang efektif dan efisien, program PKM juga memberikan pelatihan e-marketing atau pemasaran digital mengingat saat ini lingkungan bisnis dituntut untuk memanfaatkan teknologi agar mampu bersaing. Pelatihan ini  mengenalkan  peserta  pelatihan  mengenai  lingkungan  pemasaran  digital  dan  aplikasi  apa saja  yang  bisa  dimanfaatkan  untuk  mendukung  pengembangan  bisnis  terutama  dalam  hal memasarkan  produk  mereka.  Dari  hasil  pelatihan  ini  peserta  mengenal  aplikasi  seperti shoope, instagram, social media post maker, dan InShot yang merupakan aplikasi yang dapat mendukung pemasaran produk.
Setelah  memberikan  beberapa  pelatihan,  tim  PKM  mulai  fokus  pada  bisnis  yang dijalankan  di  panti  asuhan yaitu  pembuatan  merek  dan  konsep  pemasaran.  Tim  mulai berdiskusi dengan mitra yaitu pihak pengelola panti asuhan khususnya yang mengelola bisnis konveksi  pakaian  yaitu  ibu  Sri  Mujiyanti  untuk  mulai  membuat  merek  dagang  bisnisnya. Syifa’ul  Qolbi  yang  merupakan  nama  panti  asuhan  tersebut  menjadi  nam a  merek  dagang usaha  pakaian  tersebut.  Setelah  nama  merek  dagang  disepakati,  tim  menfansilitasi  untuk pembuatan desain logo  yang menarik supaya marketable untuk desain label nama, hangtag, dan  plastik  kemas  pakaian.  Kemudian,  tim  PKM  bersama-sama  merumuskan  konsep pemasaran  dimana  lagkah  awalnya  adalah  pembuatan  akun  instagram  sebagai  sarana mempromosikan  produk  dan  penjualan  online.  Nama  akun  instagram  yang  dibuat  adalah syifaulqolbi_atelier.  Pemakaian  nama  tersebut  memberi  kesan  profesional  pada  nama  toko online yang ada pada instagram. Dengan desain yang cantik dan memiliki ciri khas tersendiri dalam setiap postingan, hal ini diharapkan membangun persepsi positif dari konsumen akan merek produk usaha dari panti asuhan.
Selain  hal  diatas,  program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras  empat  benang,  dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit. Pihak panti membutuhkan mesin itik atau mesin jahit portable untuk menghasilkan pakaian yang memiliki desain tertentu yang tidak dapat dilakukan dengan mesin jahit biasa. Selain itu tim  PKM  juga  memberikan  bantuan  mesin  obras  empat  benang  dan  mesin  jahit  industrial untuk  membantu  pengembangan  usaha.  Hal  ini  dikarenakan  pihak  panti  akan  memproduksi
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
pakaian berbahan kaos sehingga membutuhkan mesin tersebut untuk mendukung kelancaran dan efisiensi proses produksi.
Dalam  program  PKM  ini  tim  akan  melakukan  pendampingan  secara  berkala  untuk memantau  kelancaran  bisnis  panti  asuhan  supaya  tujuan  peningkatan  kemandirian  ekonomi panti dapat tercapai. Pendampingan ini juga bertujuan agar apa yang diberikan sebagai materi pelatihan dapat diimplementasikan dengan baik. Berikut adalah beberapa foto kegiatan PKM:
Gambar 1. Dokumentasi pelaksanaan kegiatan program pengabdian
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
pakaian berbahan kaos sehingga membutuhkan mesin tersebut untuk mendukung kelancaran dan efisiensi proses produksi.
Dalam  program  PKM  ini  tim  akan  melakukan  pendampingan  secara  berkala  untuk memantau  kelancaran  bisnis  panti  asuhan  supaya  tujuan  peningkatan  kemandirian  ekonomi panti dapat tercapai. Pendampingan ini juga bertujuan agar apa yang diberikan sebagai materi pelatihan dapat diimplementasikan dengan baik. Berikut adalah beberapa foto kegiatan PKM:
Gambar 1. Dokumentasi pelaksanaan kegiatan program pengabdian
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
pakaian berbahan kaos sehingga membutuhkan mesin tersebut untuk mendukung kelancaran dan efisiensi proses produksi.
Dalam  program  PKM  ini  tim  akan  melakukan  pendampingan  secara  berkala  untuk memantau  kelancaran  bisnis  panti  asuhan  supaya  tujuan  peningkatan  kemandirian  ekonomi panti dapat tercapai. Pendampingan ini juga bertujuan agar apa yang diberikan sebagai materi pelatihan dapat diimplementasikan dengan baik. Berikut adalah beberapa foto kegiatan PKM:
Gambar 1. Dokumentasi pelaksanaan kegiatan program pengabdian
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Gambar 2. Akun instagram yang berhasil dibuat

## SIMPULAN
Program  pengabdian  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  panti asuhan Syifa’ul Qolbi. Ada beberapa program yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut yaitu  pelatihan  kewirausahaan,  pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  pelatihan  manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek dan konsep pemasaran serta pendampingan. Program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam  rangka  peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras empat benang, dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit.  Dalam  program  ini peserta  pelatihan  berhasil  dirubah  pola  pikirnya  untuk  tidak  sekedar  menjadi  pencari  kerja namun sebagai pencipta kerja melaui konsep kewirausahaan. Peserta pelatihan juga diberikan keterampilan  dalam  mendesain  dan  membuat  pola  yang  sesuai  permintaan  pasar, pengetahuan manajemen bisnis, serta cara memanfaatkan teknologi untuk pemasaran digital. Selain  itu,  melalui  program  ini  pihak  panti  asuhan  juga  telah  memiliki  label  merek  dagang dan  akun  instagram  untuk  membantu  pengembangan  usaha  mereka  serta  sudah  memiliki konsep pengemasan produk yang marketable.

## DAFTAR RUJUKAN
Kansil, C. S. . (2006). Aku Pemuda Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka. Kasali, R. (2010). Wirausaha Muda Mandiri. Kisah Inspiratif Anak Muda Mengalahkan Rasa Takut dan Bersahabat dengan Ketidakpastian. Menjadi Wirausaha Tangguh. Jakarta: PT.Gramedia
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Gambar 2. Akun instagram yang berhasil dibuat

## SIMPULAN
Program  pengabdian  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  panti asuhan Syifa’ul Qolbi. Ada beberapa program yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut yaitu  pelatihan  kewirausahaan,  pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  pelatihan  manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek dan konsep pemasaran serta pendampingan. Program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam  rangka  peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras empat benang, dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit.  Dalam  program  ini peserta  pelatihan  berhasil  dirubah  pola  pikirnya  untuk  tidak  sekedar  menjadi  pencari  kerja namun sebagai pencipta kerja melaui konsep kewirausahaan. Peserta pelatihan juga diberikan keterampilan  dalam  mendesain  dan  membuat  pola  yang  sesuai  permintaan  pasar, pengetahuan manajemen bisnis, serta cara memanfaatkan teknologi untuk pemasaran digital. Selain  itu,  melalui  program  ini  pihak  panti  asuhan  juga  telah  memiliki  label  merek  dagang dan  akun  instagram  untuk  membantu  pengembangan  usaha  mereka  serta  sudah  memiliki konsep pengemasan produk yang marketable.

## DAFTAR RUJUKAN
Kansil, C. S. . (2006). Aku Pemuda Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka. Kasali, R. (2010). Wirausaha Muda Mandiri. Kisah Inspiratif Anak Muda Mengalahkan Rasa Takut dan Bersahabat dengan Ketidakpastian. Menjadi Wirausaha Tangguh. Jakarta: PT.Gramedia
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019

## Gambar 2. Akun instagram yang berhasil dibuat

## SIMPULAN
Program  pengabdian  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  panti asuhan Syifa’ul Qolbi. Ada beberapa program yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut yaitu  pelatihan  kewirausahaan,  pelatihan  pembuatan  desain  dan  pola,  pelatihan  manajemen bisnis, pelatihan e-marketing, pembuatan merek dan konsep pemasaran serta pendampingan. Program  PKM  ini  juga  memberikan  bantuan  alat  produksi  dalam  rangka  peningkatan efektifitas dan efisiensi yaitu mesin itik atau mesin jahit portable, mesin obras empat benang, dan  mesin  jahit  industrial  yang  berjumlah  masing-masing  satu  unit.  Dalam  program  ini peserta  pelatihan  berhasil  dirubah  pola  pikirnya  untuk  tidak  sekedar  menjadi  pencari  kerja namun sebagai pencipta kerja melaui konsep kewirausahaan. Peserta pelatihan juga diberikan keterampilan  dalam  mendesain  dan  membuat  pola  yang  sesuai  permintaan  pasar, pengetahuan manajemen bisnis, serta cara memanfaatkan teknologi untuk pemasaran digital. Selain  itu,  melalui  program  ini  pihak  panti  asuhan  juga  telah  memiliki  label  merek  dagang dan  akun  instagram  untuk  membantu  pengembangan  usaha  mereka  serta  sudah  memiliki konsep pengemasan produk yang marketable.

## DAFTAR RUJUKAN
Kansil, C. S. . (2006). Aku Pemuda Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka. Kasali, R. (2010). Wirausaha Muda Mandiri. Kisah Inspiratif Anak Muda Mengalahkan Rasa Takut dan Bersahabat dengan Ketidakpastian. Menjadi Wirausaha Tangguh. Jakarta: PT.Gramedia
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Pustaka Utama.
Moleijarto. (1996). Pemberdayaan Kelompok Miskin Melalui Program IDT. Jakarta: CSIS. Shihab, Q. (1997). Tafsir Al- Qur’an Al -Karim. Bandung: Pustaka Indah.
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Pustaka Utama.
Moleijarto. (1996). Pemberdayaan Kelompok Miskin Melalui Program IDT. Jakarta: CSIS. Shihab, Q. (1997). Tafsir Al- Qur’an Al -Karim. Bandung: Pustaka Indah.
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Volume 2, Nomor 2, Agustus 2019
Pustaka Utama.
Moleijarto. (1996). Pemberdayaan Kelompok Miskin Melalui Program IDT. Jakarta: CSIS. Shihab, Q. (1997). Tafsir Al- Qur’an Al -Karim. Bandung: Pustaka Indah.