## Desain dan Implementasi Sistem Persedian Barang berbahan Baku Kulit berbasis Web menggunakan pendekatan SCM

## Design and Implementation of a Web-based Leather Goods Inventory System
using the SCM approach
1 Zulfikar Abdi, 2 Dewi Maharani*, 3 Ricki Ananda
1,2 Sistem Informasi, Ilmu Komputer, STMIK ROYAL Kisaran
3 Sistem Komputer, Ilmu Komputer, STMIK ROYAL Kisaran Jalan Prof. H. M. Yamin No. 173 Kota Kisaran Timur, Asahan, Sumatera Utara, Indonesia *e-mail: dewimaharani15@gmail.com
( received : 18 Maret 2023, revised : 24 Maret 2023, accepted : 7 April 2023)

## Abstrak
UD.  Astina  adalah  pengrajin  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  yang  bergerak  di  bidang  produksi barang berbahan kulit seperti sepatu, sendal. Permasalahan yang terjadi pada UD.Astina yaitu sering terjadi kekurangan dan penumpukan bahan penunjang yang terkadang tidak stabil. UD. Astina masih melakukan sistem transaksi secara manual dan belum terkomputerisasi sehingga menghambat proses pemasaran produksi barang berbahan baku kulit dan memperlambat penarikan daya tarik pelanggan di UD.  Astina.  Adapun    penelitian  ini  dirumuskan  dengan  tujuan  untuk  merancang  suatu  sistem  pada UD. Astina yang membantu dalam mengoptimalkan proses persedian barang bahan baku kuliat yang harus  tersedia  saat  melakukan  produksi  dengan  menerapkan  metode  SCM.  Hasil  penelitian  dengan dibangunnya Electronic Supply Chain Management (E-SCM) dalam pengelolaan bahan baku di UD. Astina  dapat  membantu  mempermudah  kinerja  UD.  Astina  dalam  melakukan  pemesanan  kepada supplier  sehingga  dapat  mengantisipasi  kekurangan  stok  bahan  baku  kulit.  Sehingga  dapat disimpulkan Elektronic  Supply  Chain  Management(E-SCM) dapat  diterapkan  di  UD.  Astina  dalam pengelolaan persediaan bahan baku kulit.
Kata kunci: Bahan Baku Kulit, E-SCM, Persediaan, Supply Chain Management.

## Abstract
UD. Astina is one of the small and medium enterprises (SMEs) engaged in the production of leather goods  such  as  shoes  and  sandals.  The  problems  that  occur  at  UD.  Astina,  that  is,  there  is  often  a shortage  and  accumulation  of  supporting  materials  which  are  sometimes  unstable.  UD.  Astina  still carries  out  a  transaction  system  manually  and  has  not  been  computerized  so  that  it  hampers  the marketing process for the production of leather goods and slows down the attractiveness of customers at  UD.  Astina.  This  research  aims  to  design  a  system  at  UD.  Astina  who  assists  in  optimizing  the supply  process  for  leather  raw  materials  that  must  be  available  when  carrying  out  production  by applying  the  SCM  method.The  results  of  research  with  the  construction  of  Electronic  Supply  Chain Management  (E-SCM)  in  managing  raw  materials  at  UD.  Astina  can  help  make  UD  work  easier. Astina in placing orders with suppliers so that they can anticipate shortages of leather raw material stock. So it can be concluded that Electronic Supply Chain Management (E-SCM) can be applied at UD. Astina in the management of leather raw material supplies.
Keywords: Leather Raw Materials, E-SCM, Inventory, Supply Chain Management.

## 1 Pendahuluan
UD. Astina merupakan salah satu pengrajin usaha kecil menengah (UKM) yang beralamat di Jl. Jendral  Sudirman  Kelurahan  Bunut  Kecamatan  Kisaran  Barat  yang  bergerak  di  bidang  produksi barang  berbahan  kulit  seperti  sepatu,  sendal  yang  telah  berdiri  sejak  tahun  2006  hingga  sekarang. Pada  awalnya  industri  ini  didirikan  hanya  oleh  tiga  rumah  tangga  yang  berada  di  kelurahan  Bunut, namun seiring berkembangnya waktu sekarang industri ini sudah berdiri lebih dari 20 tempat usaha.
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id
Supply  Chain  Management (SCM)  merupakan  sistem  yang  memperhitungkan  aktivitas produksi.  distribusi,  penyimpanan,  pengiriman  serta  penjualan  produk  agar  memenuhi  minat  pada produk  tersebut  termasuk  rantai  pasokan  yang  merupakan  keseluruhan  proses  dan  kegiatan  yang termasuk  dalam  penyampaian  produk  ke  tangan  konsumen.  Tujuan  dari  SCM  yaitu  mengatur  dan mengembangkan  organisasi  dengan  prinsip  dan  proses  manajemen  yaitu  kegiatan planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), controlling (mengendalikan).  Sehingga  dalam pengelolaan proses produksi pada UD. Astina melalui supply chain management dapat menciptakan produk berbahan kulit yang efisien dan efektif [1].
Persediaan bahan baku perusahaan, termasuk barang yang belum selesai, barang dalam proses, dan  barang  jadi,  yang  merupakan  komponen  komersial  yang  digunakan  dalam  berbagai  proses produksi  sebelum  diubah  menjadi  produk  jadi  atau  produk  siap  pakai,  disebut  sebagai  persediaan bahan  baku.  Jika  bahan  baku  tersedia,  perusahaan  industri  dapat  melakukan  tugas  produksi  sesuai dengan kebutuhan dan permintaan konsumen. Selain itu, jika bahan baku di gudang cukup, kegiatan produksi dapat digalakkan dan kekurangan bahan baku dapat dihindari perusahaan  [2].
Permasalahan  yang  terjadi  pada  UD.Astina  yaitu  sering  terjadi  kekurangan  dan  penumpukan bahan  penunjang  yang  terkadang  tidak  stabil.  UD.  Astina  masih  melakukan  sistem  transaksi  secara manual  dan  belum  terkomputerisasi  sehingga  menghambat  proses  pemasaran  produksi  barang berbahan  baku  kulit  dan  memperlambat  penarikan  daya  tarik  pelanggan  di  UD.  Astina.  Jika  hal tersebut  diabaikan,  maka  akan  mempengaruhi  kesalahan  penulisan  stok  yang  bisa  berdampak  pada stok yang tidak stabil karena kekurangan atau kelebihan stok yang akan merugikan UD. Astina dalam proses  produksi.    Sehingga  dibutuhkan  sebuah  sistem  dalam  pengembangan  usaha  yang  awalnya bersifat  manual  yang  dimulai  dari  pengadaan  barang  bahan  baku  kulit,  penjualan  dan  pemasaran cukup sulit untuk diproses menjadi laporan yang terkomputerisasi serta sistematis.
Supply  Chain  Management  mendeskripsikan  rangkaian  dari  semua  proses  yang  terjadi  pada rantaipasokan, mulai dari bahan mentah hingga pada kepuasan pelanggan. Penerapan SCM bertujuan untuk  menyusun  rantai  pasokan  untuk  memaksimalkan  kelebihan  produk  kompetitif  sertamemberi kepuasan pada konsumen  [3].
Penulis  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  yang  akan  membantu  pengelolaan  keuangan  dan persediaan  bahan  baku  sepatu  yang  efektif  dan  efisien  berdasarkan  uraian  permasalahan  yang diberikan  di  atas.  Dengan  memanfaatkan  jaringan internet ,  semua  orang  yang  ada  pada  sistem  ini akan dapat berbagi informasi dengan mudah dan cepat. Tujuan penelitian ini adalah merancang suatu sistem pada UD. Astina dengan menerapkan metode SCM sehingga pengelolaan bahan baku menjadi sistematis cepat dan tepat.

## 2 Tinjauan Literatur

## a. Penelitian Terkait
Adapun  penelitian-penelitian  terkait  yang  berhubungan  dengan  penelitian  ini  yaitu  sebagai berikut penelitian tentang perancangan sistem supply chain management pada PT. Toarco Jaya Coffe berbasis web [4],  pengelolaan  bahan  baku  dan  distribusi  pomade  berbasis web [5],  supply  chain management  pada  kopi  robusta  di  KotaSidikalang  [6],  pengelolaan  stock  bahan  baku produksi tahu [7], supply chain management untukmengoptimalkan produksi berdasarkan persediaan barang  [8],  supply  chain  management  untuk  produksi  pengolahan  bakso  [9],  supply  chain management pada tokogrosir dan eceran berbasis web [10], supply chain management pada produksi plastik kemasan [11],supply chain management pada produksi minuman sari buah ukm larasati [12], supply chain management proses produk sipakan burung [13], supply chain management toko alat dan bahan  bangunan  berbasis  web  [14],  supply  chainmanagement  pada  produk  sparepart  mobil  [15]. Berdasarkan  hasil-hasil  penelitian  tersebut  menjadi  bahan  pengambilan  keputusan  untuk  melakukan penelitian supply  chain management  persediaan  barang  berbahan  baku  kulit  bertujuan  untuk pengelolaan bahan baku menjadi efektif dan efesien.
b. Supply Chain Management
Supply  chain (rantai  pengadaan)  diatrikan  sebagai  sistem  di  mana  organisasi  menyediakan barang  dan  jasa  kepada  konsumen  dikenal  sebagai  rantai  pasokan.  Rantai  ini  adalah  hubungan  dari
berbagai  jaringan  organisasi  yang  memiliki  kepentingan  yang  sama,  yaitu  memaksimalkan penyelenggaraan pengadaan barang [16].
Supply Chain Management adalah salah satu bidang ilmu manajerial terpenting yang berfokus padaperencanaan  perusahaan  dalam  mempromosikan  pemasoknya  sebagaibagian  dalam  proses produksi.  Aktivitas  jual  beli  antara  pemasok  dengan  distributor  yang  bertujuan  untuk  menjalin kerjasama  dalam  melayani  konsumen,mengurangi  waktu,  memaksimalkan    pendapatan,  dan memfokuskan kerja sama dalam perencanaan distribusi [17].
e-Supply  Chain  Management  (E-SCM)  menggabungkan  penggunaan  teknologi  untuk meningkatkan  proses  bisnis-ke-bisnis,  kemampuan,  kecepatan,  pemantauan  real-time,  dan  kepuasan pelanggan. Ini termasuk meningkatkan operasi rantai pasokan dan manajemen rantai pasokan (seperti perencanaan,  koordinasi,  dan  kontrol)  melalui  penggunaan  teknologi  informasi.  E-SCM  tidak  hanya mencakup  kemajuan  teknologi  tetapi  juga  modifikasi  kebijakan  manajemen,  budaya  tempat  kerja, matriks kinerja, operasi bisnis, dan struktur organisasi rantai pasokan.[18].
Secara  umum  penerapan  SCM  pada  perusahaan    dapat memberikan  keuntungan seperti memaksimalkan penghasilan, meminimalkan waktu dan mengurangi kegiatan persediaan bahan baku, mengoptimalkan fungsi fasilitas , meningkatkan laba serta kemajuan perusahan. [19] 1. Tujuan  utama  dari  setiap  proses  produkai  perusahaan  adalah  untuk  memaksimalkan  kepuasan pelanggan,  baik  pembeli  baru  maupun  pelanggan  tetap.    Tidak  dapat  dipungkiri,  pelanggan  atau pengguna  produk  adalah  pelanggan  yang  sudah  lama.  Agar  konsumen  tetap  setia,  sebuah perusahaan  harus  memberikan  layanan  pelanggan  sebaik  mungkin  agar  pelanggan  puas  dengan barang atau jasa yang diberikan.
2. Produktivitas yng meningkat dapat dilihat dari meningkatnya jumlah pelanggan yang ada, hal ini mempengaruhi  income  pada  sebuah  perusahaan.  Hal  ini  juga  dimaksudkan  agar  semua  produk dapat terjual dan menghindari produk yang terbuang.
3. Penurunan  biaya  oprasional,  Hal  ini  karena  dalam  penggabungan  distribusi  Ini  juga  dapat menurunkan  biaya  dalam  saluran  distribusi  dengan  memasok  produk  perusahaan  ke  konsumen akhir.
4. Pemanfaatan  asset  meninggkat,  asset  yang  paling  ugama  yaitu  sumber  daya  manusianya  yang kreatif dan inovatif dalam keterampilan dan pengetahuan bekerjanya.
5. Peningkatan  laba  dapat  diartikan  dalam  jangka  panjang  hal  ini  dapat  memberikan  keuntungan finansial  bagi  perusahaan,  peningkatan  keuntungan  dapat  dicapai  denganmeningkatkan  jumlah pelanggan yang terus menggunakan produk.
6. Perusahaan  semakin  maju  dalam  menumbuhkan  minat  konsumen,  secara  keselurujan  seperti penghasilan,  meningkatnya  kuantitas  produksi  setiap  bulannya,  meningkatnyaJangkauan konsumen  ke  pasar  yang  lebih  luas  dengan  menerapkan  SCM,  hal  ini  tentu  dapat  membentuk perusahaan menjadi maju dan berkembang.

## c. Persediaan
Persediaan  barang  merupakan  kondisi  dimana  barangtersedia  untuk  dijual  atau  bahan  dan perlengkapan  yang  dibutuhkan  pada  proses  produksi  barang  atau  pemberianjasa,  persediaanbarang membutuhkan  waktu  untuk  memenuhi  kebutuhan  pengadaan  barang  agar  kesetersediaan  dapat memenuhi  kebutuhan  pelanggan.  Dengan  mengidentifikasi  lokasi  dan  bahan  baku  persediaan, pengendalian persediaan merupakan kegiatan produksi yang dapat secara efektif dan efisien menjamin kelancaran proses produksi, penjualan, dan kebutuhan pengeluaran perusahaan. [20].

## 3 Metode Penelitian
Metode penelitian merupakan suatu perencanaan atau pendekatan dalam mengumpulkan data,  yang  kemudian  diolah  untuk  menghasilkan  informasi  yang  menjawab  permasalahan penelitian.  Metode  penelitian  dan  pengembangan  digunakan  dalam  pengembangan  sistem karena  dalam  menciptakan  suatu  produk  sangat  perlu  melakukan  penelitian  yang  berdasar pada  analisis  kebutuhan  serta  untuk  menguji  keampuhan  produk  dapat  bermanfaat  dalam masyarakat yang lebih luas. Adapun metode penelitian ini adalah dengan pendekatan SCM.
Dalam  membantu  Penyusunan  kerangka  kerja  diperlukan  untuk  penyusunan  penelitian ini.  Langkah-langkah  yang  akan  diambil  untuk  memecahkan  masalah  yang  sedang  dibahas membentuk kerangka kerja. Kerangka penelitian yang digunakan seperti terlihat Gambar 1 di bawah ini:

## Gambar 1. Kerangka Penelitian
Berdasarkan  Pembahasan  masing-masing  tahapan  dalam  penelitian  dapat  dirangkum  dengan menggunakan  kerangka  penelitian  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya  sebagai  berikut:  Tahap perencanaan sistem dilakukan sebelum tahap analisis sistem lalu kemudian tahap perancangan sistem. Kesalahan  selama  tahap  analisis  sistem  yang  krusial dan  krusial  ini  menyebabkan  kesalahan  selama tahap berikutnya, menjadikannya krusial dan krusial. Proses pembentukan sistem masa depan disebut desain sistem. Metode SCM digunakan dalam analisis sistem. Analisis sistem dan Unified Modeling Language  (UML)  dibuat  menggunakan  aplikasi  Microsoft  Visio.  Pengujian  sistem  melibatkan pemeriksaan  bahwa  fungsi  sistem  beroperasi  sebagaimana  mestinya  dan  mencari  potensi  kesalahan. Pengujian  black-box  merupakan  teknik  yang  digunakan  untuk  menguji  perangkat  lunak  ini.  Strategi pengujian  berfokus  pada  persyaratan  fungsional  perangkat  lunak.  Sistem  dapat  digunakan  setelah tahap  pengujian  selesai.  memanfaatkan  sistem  yang  ditingkatkan  atau  baru,  juga.  Pengujian  sistem dilakukan  setelah  sistem  dipasang  untuk  memastikan  bahwa  itu  sejalan  dengan  apa  yang  sedang dilakukan.

## 4 Hasil dan Pembahasan
Analisis  sistem  penelitian,  desain,  implementasi,  pengujian,  dan  temuan  evaluasi  akan dimasukkan dalam hasil dan pembahasan.

## 4.1 Analisis Sistem
Analisis sistem  adalah proses dalam melakukan peninjauan pada sistem yang ada dengan kata lain  analisis  sistem  yang  berjalan  adalah  teknikdalam  menafsirkandan  memahami  terlebih  dahulu gangguan yang terjadi pada sistem. Berikut ini analisis sistem yang berjalan terlihat pada Gambar 2.
Analisis Sistem Perancangan Sistem Implementasi Sistem Pengujian Sistem
Evaluasi  Sistem
Volume 12, Nomor 2, Mei 2023: 561-572

## Gambar 2. Analisis Sistem Berjalan
Berdasarkan  Sistem  yang  dapat  memudahkan  kinerja  UD  perlu  dilakukan  perbaikan berdasarkan  analisis  sistem  operasi  pada  Gambar  2  diatas.  Dalam  rangka  meningkatkan  efektivitas dan  efisiensi  penyediaan  bahan  baku  kulit,  Astina.  Oleh  karena  itu,  merancang  analisis  sistem  yang diusulkan adalah langkah berikutnya.
Analisis  sistem  yang  diusulkan  memeriksa  sistem  informasi  secara  keseluruhan,  memecahnya menjadi  bagian-bagian  komponennya,  dengan  tujuan  mengidentifikasi  dan  meneliti  masalah  saat  ini sebelum  mengembangkan  strategi  untuk  memperbaikinya.  Sistem  yang  diusulkan  pada  Gambar  3 adalah sebagai berikut.
Volume 12, Nomor 2, Mei 2023: 561-572
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id

## Gambar 3. Analisis Sistem Usulan

## 4.2 Perancangan
Berdasarkan Langkah-langkah pembuatan Unified Modelling Language (UML) khususnya Use Case Diagram untuk menggambarkan siapa pengguna dan apa yang akan dilakukan pada sistem, akan dilanjutkan  dengan  sistem  yang  akan  dibuat  pada  analisis  sistem  yang  disarankan  pada  Gambar  3 diatas .
Bahasa  pemodelan  yang  disebut  Unified  Modelling  Language  (UML)  digunakan  untuk merencanakan  perangkat  lunak  yang  dibuat  menggunakan  metode  pemrograman  berorientasi  objek. Diagram use case, yang menunjukkan bagaimana sistem dan aktor berinteraksi untuk mencapai tujuan tertentu,  adalah  salah  satunya.  Activity  Use  case  diagram  hanya  menggambarkan  apa  yang  dapat dilakukan aktor di dalam sistem. Berikut ini gambar use case diagram pada Gambar 4.

## Gambar 4. Use Case Diagram
Pada Gambar 4 di atas, ada 4 pengguna yang  menjalankan sistem yaitu pelanggan, karyawan, supplier  dan  pemilik  yang  tiap  pengguna  memiliki  kegiatannya  masing-masing  dalam  menjalankan sistem. Sehingga gambaran tersebut dapat menggambarkan alur kerja sistem yang dibuat.

## 4.3 Implementasi
Implementasi  adalah    proses  menciptakan  serta  penerapan  program  secara  menyeluruh yakni  dari  segi  perangkat  keras  ataupun  perangkat  lunak.  Proses  pembuatan  komponen  – komponen  penting  pada  sebuah  sistem  informasi  yang  telah  di  rancang  perlu  dibuat  sebuah implementasi.  Proses  ini  adalah  tahap  dimana  program  telah  siap  untuk  di  operasikan, termasuk didalamnya pemaparan tentang implementasi program, dan lingkungan program.
Halaman list  order bahan  baku  merupakan  halaman  yang  menampilkan  data  dari  pemesanan bahan baku ke supplier yang sebelumnya sudah diverifikasi untuk dilakukan pemesanan pada bahan baku tersebut terlihat pada Gambar 5.
Volume 12, Nomor 2, Mei 2023: 561-572
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id

## Gambar 5. List Order Bahan Baku
Setelah  UD.  Astina  melakukan  orderan  bahan  baku  kulit  kepada  supplier,  selanjutnya merupakan tampilan halaman menerima orderan dari UD. Astina untuk melakukan proses pembelian bahan baku kulit yang harus disediakan UD. Astina yaitu pada Gambar 6 berikut.

## Gambar 6. Supplier Menerima OrderanBahan Baku
Setelah  berhasil  order  dengan  supplier,  selanjutnya  UD.  Astina  melakukan  proses  produksi bahn baku kulit tersebut dan tercatat dan terinput di dalam tampilan halaman proses produksi untuk menampilkan  data  dari  proses  produksi  yang  sudah  selesai  dilakukan  maupun  yang  belum  selesai dilakukan terlihat pada Gambar 7 berikut.
Setelah melakukan input data proses produksi, UD. Astina melakukan proses penjualan kepada pelanggan  yang  terdata  pada  tampilan  halaman  penjualan  merupakan  halaman  yang  menampilkan data  penjualan  yang  masuk  pada  pemesanan  produk  yang  dilakukan  oleh  pelanggan  terlihat  pada Gambar 8 berikut.

## Gambar 8. Penjualan
Sehingga  dari  hasil  proses  pemesanan  bahan  baku  sampai  penjualan  tersebut  menghasilkan output sebuah laporan yang terlihat pada Gambar 9. halaman laporan berikut ini.

## Gambar 9. Laporan

## 4.4 Pengujian Sistem
Pengujian  sistem  pada  penelitian  ini  menggunakan black  box  testing  yang  merupakan persyaratan  fungsional  perangkat  lunak.  Penguji  memiliki  kemampuan  untuk  menentukan  status masukan  yang  berbeda  dan  menjalankan  pengujian  pada  persyaratan  fungsional  program.  Pengujian black  box  digunakan  untuk  membuat  dan  merancang  pengujian  sistem  yang  disajikan  di black  box testing :
Tabel 1. List Order Bahan Baku List Order Bahan Baku Data Masukan Yang Diharapkan Pengamatan Kesimpulan Klik button order  bahan baku Menampilkan list order bahan baku Button detail  order bahan  baku  harga sesuai  dengan  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id

## Tabel 2. Supplier Menerima Order Bahan Baku
Supplier Menerima Order Bahan Baku Data Masukan Yang Diharapkan Pengamatan Kesimpulan Klik pesanan bahan baku Menampilkan list pesanan yang masuk Button detail berjalan sesuai  dengan  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Klik  detail pesanan  pada menu Menampilkan detail pesanan Button detail berjalan sesuai  dengan  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Klik  kirim  pesanan  pada detail pesanan Memproses pesanan yang  dilakukan  oleh pihak UD. Astina Button detail pesanan berjalan  sesuai  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Tabel 3. Proses Produksi Proses Produksi Data Masukan Yang Diharapkan Pengamatan Kesimpulan Klik button buat  produk pada menu Menampilkan list proses bahan baku Button proses  bahan baku  berjalan  sesuai yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Klik proses bahan baku Menampilkan proses pembuatan produk Button proses pembuatan produk berjalan  sesuai  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Tabel 4. Penjualan Penjualan Data Masukan Yang Diharapkan Pengamatan Kesimpulan Klik button penjualan pada menu Menampilkan list pesanan masuk Button pesanan berjalan sesuai yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak Tabel 5. Laporan Laporan Data Masukan Yang Diharapkan Pengamatan Kesimpulan Klik laporan pada menu Menampilkan pilihan laporan yang ingin dicetak Button cetak  laporan berjalan  sesuai  yang diharapkan [√] Diterima [    ] Ditolak

## 4.5 Evaluasi Sistem
Sesuai  dengan  pembahasan  dan  hasil  yang  telah  dijelaskan  di  atas,  mulai  dari  proses analisis  sistem  berjalan,  analisis  sistem  yang  diusulkan,  perancangan use  case  diagarm dan implementasi  sistem.  Proses  yang  dilakukan  berjalan  sesuai  yang  diharapkan  mulai  dari proses  input  data,  proses  orderan  sampai  menghasilkan  sebuah output laporan  dapat membantu UD. Astina dalam pengelolaan bahan baku kulit. Sehingga hasil pembuatan sistem dengan  menerapkan ElektronicSupply  Chain  Management(E-SCM) dapat  mempermudah  kinerja UD. Astina menjadi cepat dan tepat dalam proses penyediaan bahan baku kulit.
Berdasarkan  hasil  implementasi  sistem,  hasil  evaluasi  sistem  ditemukan  bahwa  sistem  yang dirancang  dapat  menginformasikan  pemberitahuan  jika  batas  stok  bahan  baku  dan  produk  dibawah batas  minimum  yang  ditentukan  dan  penambahan  stok  bahan  baku  secara  otomatis  betambah  jika proses pemesanan bahan baku sudah dikonfirmasi oleh admin. Selain itu, sistem memiliki kekurangan Tidak adanya fitur untuk refund biaya dan bahan baku yang dipesan jika bahan baku dan biaya tidak
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id
sesuai  dengan  pesanan  Tidak  adanya fitur untuk  memberitahukan  kapan  waktu  yang  dibutuhkan dalam melakukan pengiriman barang bahan baku sehingga perlu adanya pengembangan.

## 5 Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  dapat  disimpulkan  dengan  dibangunnya ElektronicSupply  Chain  Management  (E-SCM) dengan  bahasa  pemrograman PHP yang  mampu menangani  proses  pengadaan  stok  bahan  baku  dengan  secara online .  sehingga  dapat  memudahkan interaksi antara supplier dalam proses pemesanan bahan baku. Electronic Supply Chain Management (E-SCM) dalam pengelolaan bahan baku di UD. Astina dapat membantu mempermudah kinerja UD. Astina dalam melakukan pemesanan kepada supplier sehingga dapat mengantisipasi kekurangan stok bahan  baku  kulit.  Sehingga  dapat  disimpulkan Elektronic Supply  Chain Management  (E-SCM) dapat diterapkan di UD. Astina dalam pengelolaan persediaan bahan baku kulit.
Referensi
[1] U. D. Agus and D. Teknologi, “Sistem Informasi Supply Chain Managemant Minyak Cengkeh Pada Ud. Agus Dengan Teknologi Website,” J. Innov. Res. Knowl. , vol. 1, no. 3, pp. 305–314, 2021.
[2] M.  Trihudiyatmanto,  “Analisis  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku  Dengan  Menggunakan Metode  Economic  Order  Quantity  (  Eoq  )  (Studi  Empiris  Pada  Cv.  Jaya  Gemilang Wonosobo),” J. Penelit. dan Pengabdi. Kpd. Masy. UNSIQ , vol. 4, no. 3, pp. 220–234, 2017, doi: 10.32699/ppkm.v4i3.427.
[3] S. P. Lestari and A. Sutrisna, “Analisis Kinerja Operasi pada Masa Pandemi Covid-19 dengan Penerapan  Total  Quality  Management  (TQM)  dan  Supply  Chain  Management  (SCM)  Di UMKM Kota Tasikmalaya,” Eksis J. Ilm. Ekon. dan Bisnis , vol. 12, no. 2, p. 164, 2021, doi: 10.33087/eksis.v12i2.250.
[4] M.  Oktavianus,  “Perancangan  Sistem  Supply  Chain  Management  Pada  PT  .  Toarco  Jaya Coffee Berbasis Web,” Pros. Semin. Ilm. Sist. Inf. Dan Teknol. Inf. , vol. 9, no. 1, pp. 31–39, 2019, [Online]. Available: https://ejurnal.dipanegara.ac.id/index.php/sisiti/article/view/31-39.
[5] Deppy  Pahrudinsyah  and  A.  Permana,  “Implementasi  SCM  Pada  Pengelolaan  Bahan  Baku Dan Distribusi Pomade Berbasis Web (Studi Kasus : Tomik Pomade),” J.  Cloud  Inf. ,  vol.  5, no. 1, pp. 147–154, 2020.
[6] U. R. A. Padang and S. Aisyah, “Analisis Penerapan Supply Chain Management Pada Kopi Robusta di Kota Sidikalang,” J.  Ilmu  Komputer,  Ekon.  dan  Manaj. ,  vol.  2,  no.  1,  pp.  2268– 2278, 2022.
[7] M.  Basirun,  H.  Saputra2,  and  P.  Putri,  “Penerapan  SCM  Dalam  Upaya  Pengelolaan  Stock Bahan Baku Produksi Tahu Pada Pabrik Tahu Helen,” J-Com (Journal Comput. , vol. 2, no. 3, pp. 211–218, 2022.
[8] M.  Retnowo  and  A.  F.  Waluyo,  “Penerapan  Supply  Chain  Management  Untuk Mengoptimalkan Produksi Berdasarkan Persediaan Barang,” J. Inf. … , 2022.
[9] A.  Mardiah,  J.  E.  Hutagalung,  and  F.  Dristyan,  “Implementasi  Supply  Chain  Management Untuk  Produksi  Pengolahan  Bakso  Cetak  Pada  UD.  Bu  Gadis,” JUTSI  (Jurnal  Teknol.  dan Sist. Informasi) , vol. 2, no. 3, pp. 213–220, 2022.
[10] D. Alfino, W. Safitri, and A. I. Jamhur, “Implementasi Supply Chain Management Pada Toko Grosir Dan Eceran Berbasis Web,” J. Sains Inform. Terap. ( JSIT ) , vol. 1, no. 1, pp. 34–38, 2022.
[11] D.  Hedin,  Purwanto,  H.  Khotimah,  and  I.  Latief,  “Perancangan  Dan  Implementasi  Sistem Informasi  Supply  Chain  Management  Pada  Produksi Plastik  Kemasan  (Studi Kasus  Pada PT Sinar Pelangi Kemasindo),” IONTech , vol. 03, no. 01, pp. 50–62, 2022.
[12] U.  Mudhifatul  Jannah  and  Z.  N.  Rahmawati,  “Analysis  Supply  Chain  Management  (SCM) Planning of Juice Production by UKM Larasati,” Dialekt.  J. Ekon. dan Ilmu Sos. , vol. 5, no. 2, pp. 173–184, 2020, doi: 10.36636/dialektika.v5i2.451.
[13] N. N. Halimah et al. , “Perancangan Sistem Supply Chain Management Proses Produksi Pakan Burung di CV Ebod Jaya,” Semin. Nas. Teknol. Komput. Sains , pp. 98–103, 2020.
Volume 12, Nomor 2, Mei 2023: 561-572
[14] T.  S.  Syamfithriani,  T.  F.  Nugraha,  and  E.  Darmawan,  “Implementasi  Supply  Chain Management  (SCM)  Toko  Alat  dan  Bahan  Bangunan  Berbasis  Web  (Studi  Kasus :  TB  . Bojong Indah),” INFOTECH J. , vol. 6, no. 2, pp. 44–50, 2020.
[15] A. D. Andriana and M. S. Alawy, “Pemodelan Dan Perancangan Supply Chain Management Pada Produk Sparepart Mobil,” J. Innov. Futur. Technol. , vol. 05, no. 01, pp. 23–30, 2023.
[16] E.  B.  Setiawan  and  A.  Setiyadi,  “Implementasi  Supply  Chain  Management  (  Scm  )  Dalam Sistem Informasi Gudang Untuk Meningkatkan,” Stmik Amikom , vol. 4, no. Febuari, pp. 13– 25, 2017.
[17] A. Fadillah and A. Ratnasari, “Sistem Informasi Penjualan Dan Manajemen Reimburse Pada Perusahaan  Distribusi  Berbasis  Web  (Studi  Kasus:  Pt.  Karyatama  Maju  Berjaya),” Univ. Mercu Buana Jl. Raya Meruya Selatan , vol. XVIII, p. 11650, 2019.
[18] A. A. Putu Sanjaya, I. G. J. Eka Putra, and N. M. Estiyanti, “Sistem Informasi E-Supply Chain Management  Budidaya Jamur  Tiram  Pada  Oka  Jamur  Bali,” Jutisi    J.  Ilm.  Tek.  Inform.  dan Sist. Inf. , vol. 9, no. 3, p. 129, 2021, doi: 10.35889/jutisi.v9i3.549.
[19] G. Prawesti, H. H. Purba, K. Iskandar, and T. A. Laksono, “Hubungan Antara Supply Chain Management  Dengan  Supply  Chain  Responsiveness  Dan  Competitive  Advantage,” J.  Tek. Ind. , vol. 6, no. 2, pp. 153–157, 2016, doi: 10.25105/jti.v6i2.1539.
[20] A. D. Sabilla and D. Mahendra, “Sistem Informasi Persediaan Barang Dengan Safety Stock,” J.  Inf.  Syst.  Comput. ,  vol.  2,  no.  1,  pp.  32–35,  2022,  [Online].  Available: https://journal.unisnu.ac.id/JISTER/article/download/265/167.