Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) ~ 317 Is licensed under a Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense

## Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M)
Volume 4, Nomor 2, (2023) hlm. 317-322 pISSN 2721-5156 | eISSN 2721-5148 Terakreditasi Peringkat 4 - SK No. 225/E/KPT/2022 https://riset.unisma.ac.id/index.php/jp2m/article/view/20311 DOI: 10.33474/jp2m.v4i2.20311

## Peningkatan pengetahuan tentang manajemen keuangan untuk UKM pedesaan

## Meilin Veronica*, Rafika Sari
Universitas Indo Global Mandiri, Palembang, Indonesia *email Koresponden Penulis: meilin.veronica@uigm.ac.id

## Info Artikel ABSTRAK
Riwayat Artikel Diajukan: 2023-06-20
Diterima: 2023-07-26 Diterbitkan: 2023-07-30
Lisensi : cc-by-sa
Copyright © 2023 Penulis
Desa  talang  Nangka  kecamatan  lembak  terletak  di  kabupaten  muara  enim memiliki  potensi  yang  cukup  besar  terutama  pada  UKM  keripik  singkong Sasaran Utama dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk memberikan peningkatan pengetahuan terkait manajemen keuangan bagi para pelaku UKM keripik ubi desa talang Nangka  kecamatan lembak , sebagaimana diketahui bahwa banyak pengusaha UKM di desa talang Nangka UKM keripik ubi menjadi salah satu ciri khas desa ini .pasca pandemi 2019 UKM Sebagian besar  menghadapi  masalah  dalam  mengelola    keuangan  dimana  biaya operasional  harus  tetap  dikeluarkan  meskipun  pendapatan  mengalami penurunan,  Tujuan  dari  pengabdian  dosen  Uigm  kali  ini  adalah  untuk memberikan  peningkatan  pengetahuan  dan  keterampilan  akan  manajemen keuangan untuk UKM desa talang Nangka diharapkan dapat membantu UKM dalam mengelola keuangan secara cermat baik dalam pengaturan pengeluaran, penerimaan, penjualan, dan pembelian. Metode yang digunakan adalah metode service learning yaitu memberikan pemahaman dan penjelasan secara langsung agar  masyarakat  dapat  memahami  dan  menerapkan  manajemen  keuangan untuk  mendukung  perkembangan  usahanya  meskipun  dipedesaan.hasil  dari pengabdian  menunjukan  para  pelaku  UKM  di  desa  talang  nangka  memiliki peningkatan akan manajemen keuangan yaitu dalam mengatur pengeluaran , penerimaan,penjualan,  pembelian  dan  mulai  melakukan  perhitungkan  untuk keberlanjutan usaha kedepanya hal tersebut tergambar dari hasil kuisoner yang dibagikan terkait pengetahuan tentang manajemen keuangan.
Kata Kunci : manajemen keuangan; UKM; pedesaan
Cara mensitasi artikel:
Veronica, M., & Sari, R. (2023). Peningkatan pengetahuan tentang manajemen keuangan untuk UKM pedesaan.
Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 4( 2), 317–322.
https://doi.org/10.33474/jp2m.v4i2.20311

## PENDAHULUAN
Di  masa  pasca  pandemi  saat  ini,    permasalahan  keuangan  menjadi  cukup berat  bagi  UKM  terutama  di  pedesaan  yang  minim  akan  pengetahuan  ,  dimana pasca  pandemi  permasalahan  yang  ada  pada  UKM  terjadi  karena  adanya penurunan  pendapatan  pada  usaha  yang  dijalankan  (Latifiana,  2017). Menurunnya  pendapatan  menyebabkan  UKM  mengalami  kesulitan  dalam mengelola  keuangan.  Logikanya  Pelaku  UKM  harus  tetap  mengeluarkan  biaya operasional untuk melakukan proses produksi di tengah menurunnya pendapatan
318 ~ 4(2), 317-322
Is licensed under a
Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense
usaha.  Manajemen  keuangan  menjadi  sangat  penting  bagi  UKM  untuk mempertahankan  kondisi  usaha  dan  kinerja  keuanganya  agar  usahanya  dapat terus bertahan dalam segala situasi ekonomi yang berubah, terutama di era pasca pandemi  seperti  ini.  Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  bertujuan  untuk memecahkan  permasalahan  ekonomi  dan  sosial  pada  UKM  di  pedesaan diharapkan  dapat  mengelola  manajemen  keuangan  secara  cermat,  diantaranya dalam mengatur pemasukan, pengeluaran, pembuatan anggaran, hingga penjualan (Istanti et al., 2020). Analisis situasi menyimpulkan, bahwa keterampilan dalam manajemen keuangan pada UKM dianggap hal sepele dan diabaikan. Penyebabnya karena para pelaku usaha UKM terutama di pedesaan lebih mengutamakan proses produksi  dan  pemasaran,  dan  yang  sering  terjadi  adalah  menggabungkan  aset pribadi dan usahanya (Harmono,2011).Untuk itu tujuan dari pengabdian kepada masyarakat  kali  ini  adalah  untuk  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  UKM desa talang Nangka akan manajemen keuangan sehingga dapat diterapkan untuk kemajuan usahanya (Reni Fatwitawati S.E., 2018).
Di  desa  talang  nangka  kecamatan  lembak  terdapat  UKM  pengolahan  ubi Menjadi  keripik  ubi  dimana  area  pemasaranya  di  sekitar  pasar  dan  kalangan daerah setempat dari hasil analisis situasi masalah yang dihadapi UKM pengolahan keripik ubi desa talang Nangka saat saat ini adalah kurang bahkan tidak memiliki pengetahuan akan pengelolaan keuangan usaha secara langsung dikarenakan di pedesaan  masih  awam  akan  pengetahuan  dan  masih  menganggap  bahwa manajemen  keuangan  tidaklah  penting dalam  usahanya  yang  terpenting  adalah bisa memproduksi dan menjualnya (Savitri, 2018). Solusi yang dibutuhkan untuk permasalahan  tersebut  adalah  pemberian  pengetahuan  yang  tepat  bagi  pelaku UKM pedesaan dalam hal mengelola keuangan dengan menggunakan akuntansi. Permasalahan keuangan ini, menjadi salah satu permasalahan yang perlu diatasi agar tidak meluas pada persoalan lainnya. Pelaku usaha UKM diharapkan memiliki kemampuan dalam mengelola keuangan dengan baik, serta  dapat memisahkan aset usaha dengan aset pribadi, merencanakan, mengelola biaya, dan melakukan evaluasi atas biaya yang sudah dikeluarkan (Sudana, 2011).

## METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  yaitu dengan  menggunakan  metode    service  learning  yaitu  melakukan  pelatihan  dan memberikan pemahaman secara langsung ke masyarakat pelaku UKM Pedesaan dengan berbagai cara seperti persentasi , ilustrasi permasalahan dan manfaat yang akan  didapatkan  jika  menerapkan  manajemen  keuangan  dengan  cermat  pada usahanya  (Slamet  et  al.,  2017).  Kegiatan  pengabdian  tersebut    dilaksanakan   di balay  desa  talang  Nangka  pada  tanggal  11  Maret  2023,  dalam  mendukung tercapainya  metode  service  learning  dimana  penjelasan  dideskripsikan  dengan pendekatan  kualitatif  untuk  memperoleh  deskripsi  atau  gambaran  secara sistematis mengenai sarana prasarana yang dapat  menggambarkan karakteristik dari  sarana  yang  dideskripsikan,  sehingga  metode  ini  memfokuskan  pada  UKM pedesaan  dan  juga  menjadi  sarana  dalam  menjawab  progress  dan  hasil pengabdian sesuai tujuan yang ingin dicapai (Adhikara, 2011).
Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) ~ 319 Is licensed under a Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense
Metode pelatihan yang diterapkan berdasarkan solusi atas permasalahan di UKM Pedesaan kali ini objeknya adalah usaha keripik ubi desa talang nangka yaitu terdiri dari pelatihan untuk mengembangkan usaha melalui peningkatan kapasitas sumber  daya  manusia  melalui  rangkaian  kegiatan  identifikasi,  pengkajian  serta proses  belajar  yang  terencana  (Yusdita  et  al.,  2021).  Untuk  mengatasi permasalahan  yang  ada,  tim  melakukan  penyuluhan  melalui  metode  sebagai berikut Survey Sebelum PKM. Identifikasi permasalahan UKM pedesaan melalui metode  wawancara.dimana  hasil  wawancara  didapati    permasalahan  yang  ada adalah sebagai berikut, Kondisi Umum: Pada UKM Pedesaan di desa talang Nangka terdapat  berbagai  usaha  yang  terdiri  dari    kuliner,  kerajinan,  dan  budidaya tanaman, UKM Pedesaan Belum ada yang memiliki legalitas usaha Seperti: CV, PT, Koperasi,bentuk  usahanya  sendiri  masih  perseorangan  atau  komunitas, Permasalahan dibidang Pemasaran untuk Kualitas produk bagus namun tampilan kemasan produk  kurang menarik dan pemasaran masih di area kalangan dan lokal belum menjadikan e commerce sebagai pasar digital.
Permasalahan  Keuangan  diantaranya  pelaku  UKM  kesulitan  dalam permodalan  dan  laporan  keuangan.  Target  Kegiatan  Pelaksanaan  PKM  yaitu Pemberian  materi  pelatihan  untuk  pemahaman  manajemen  bidang  keuangan. melakukan Diskusi dan tanya jawab seputar materi dan permasalah nyata yang dialami  oleh  para  pelaku  UKM  untuk  menghasilkan  solusi  terbaik  untuk pengembangan UKM lebih lanjut. Selanjutnya untuk Evaluasi Kegiatan PKM yaitu melakukan evaluasi terhadap tingkat keberhasilan dan ketidakberhasilan kegiatan PKM, serta mengidentifikasi dampak positif dari PKM ini terhadap UKM pedesaan desa  Talang  Nangka  para  pelaku  usaha  yang  tergabung  didalamnya.Tahapan implematasi pengabdian diawali dengan mengadakan pertemuan dengan kepala desa  untuk  mengali  potensi  desa,  selanjutnya  tahapan  pendekatan  dan  survey pada  masyarakat  pelaku  usaha  dan  menentukan  permasalahan  dan  kebutuhan pengadian,  selanjutnya  perencanaan  pelaksanaan  pengadian  yang  dilanjutkan dengan  pelaksanaan  pengabdian  denga  pemberian  materi,  diskusi  dan  tanya jawab kepada warga dan pelaku usaha ukm di desa talang Nangka.
Agenda  pelatihan  dan  pendampingan  lanjutan  dalam  rangka  lebih meningkatkan  sinergi  para  pelaku  UKM,  pihak  akademisi,  dan  pemerintah setempat, dengan tujuan lebih memajukan lagi UKM pedesaan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat terkait  Pemahaman Manajemen  Keuangan  dilakukan    melakukan  wawancara  terkait  permasalahan dan  kesulitan  yang  dihadapi  oleh  UKM  Pasca  Pandemi  yang  mengakibatkan penurunan  pendapatan  (Maulidia  &  Wulandari,  2021),  Kegiatan  Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini dilakukan dalam rangka perwujudan salah satu KKN Tematik  yang  dilaksanakan  oleh  Dosen  dan  mahasiswa  Fakultas  Ekonomi Universitas  Indo  Global  Mandiri.  Dalam  kegiatan  PKM  ini  bertujuan  untuk memberikan penyuluhan dan pemahaman dalam pola pikir UKM Pedesaan  dalam hal  ini  pengelolaan  manajemen  keuangan  untuk  pengembangan  UMKM  yang efektif dan efisien.(Slamet et al., 2017).
320 ~ 4(2), 317-322
Is licensed under a
Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense
Kegiatan  pelatihan  ini  sendiri  berlokasi  di  Balai  Desa  Talang  Nangka  dan pelaksanaanya selama satu hari di tgl 11 Maret 2023. Kegiatan ini dihadiri oleh para  pelaku  UKM  desa  talang  Nangka.  Selain  itu,  kegiatan  pelatihan  ini  juga dihadiri oleh mahasiswa/I KKN Tematik Fakultas Ekonomi Universitas Indo Global Mandiri,  Bapak/Ibu  dosen  pendamping,  Bapak  Kepala  Desa,  serta  masyarakat sekitar  desa  talang  nangka.  Hal  ini  juga  menunjukan  bahwa  kegiatan  ini  telah mendapat apresiasi serta dukungan dari berbagai pihak terkait. Dalam kegiatan ini dibagi ke dalam beberapa sesi, yaitu sesi penyampaian materi, dan sesi ilustrasi permasalahan dan sesi diskusi/ tanya jawab. Penyampaian materi diharapkan bisa memperdalam  dan  memperluas  wawasan  para  peserta  mengenai  ilmu manajemen. Sementara kegiatan diskusi/tanya jawab dilakukan untuk membantu mengatasi  realita  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  peserta.  Pada  saat  materi disampaikan, para pelaku UKM tampak antusias dalam mengikuti dan menyimak materi.  Hal  ini  bisa  dilihat  dari  keaktifan  serta  keseriusan  para  peserta  dalam menyimak materi yang ada. Pelaku UKM mengajukan berbagai pertanyaan sesuai dengan  permasalahan  yang  mereka  hadapi  kepada  narasumber,  hal  ini menunjukkan  tingkat  antusiasme  dan  semangat  peserta  pelaku  UKM  dalam mengikuti kegiatan PKM. Sharing Knowledge dan Praktik Bagi UKM.
Kegiatan  ini  juga  disampaikan  sharing  knowledge  dan  praktik  baik  dari perwakilan  UKM,  yang  menyampaikan  bahwa  kilas  balik  UKM  dimulai  dengan diskusi  oleh  kelompok  kecil  warga  untuk  membentuk  UKM  keripik  ubi,  usaha perkebunan  buah  melon  dan  usaha  karet  dengan  anggota  berjumlah  15  orang serta ditambah dengan perangkat desa.
Gambar 1 . Pelaksanaan kegiatan PKM pemahaman manajemen keuangan untuk UKM pedesaan
Kegiatan PKM berjalan dengan lancar para anggota antusias dan menerima dengan baik materi Pemahaman Manajemen Keuangan untuk UKM selama pkm berlangsung penulis dan peneliti membandingkan hasil pre-test dan post-test dari pengetahuan  manajemen  keuangan  dimana  didapatkan  bahwa  persentase  test setelah  PKM  lebih  tinggi  dibandingkan  test  sebelum  pelaksanaan  PKM  hal  ini berarti  bahwa  kegiatan  PKM  memiliki  dampak  yang  positif  yaitu  dapat meningkatkan  pemahaman  berupa  pengetahuan  dan  minat  akan  manajemen keuangan  UKM  pedesaan.  berikut  data  hasil  evaluasi  kuisoner  peningkatan
Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) ~ 321 Is licensed under a Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense
pengetahuan  akan  manajemen  keuangan  pada  UKM  pedesaan  di  desa  talang nangka.
Gambar 2 . Evaluasi respon dari mitra
Hasil pengabdian kepada masyarakat mengambarkan tingkat peningkatan pengetahuan,  minat,dan  keterampilan  hal  tersebut  ditunjukan  pada  diagram evaluasi dari hasil kuisoner yang disebarkan kepada warga pelaku UKM pedesaan tentang pengetahuan minat dan penerapan manejemen keuangan pada usahanya dimana  sebelum  adanya  kegiatan  pkm  tersebut  persentasi  pengetahuan  dan penerapan  dibawah  rata  rata  dibawah  30%  namun  dengan  adanya  kegiatan pengabdian kepada masyarakat tersebut mengalami peningkatan rata rata diatas 60%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pelaku  UKM  sebelum  menjalani  pelatihan, kurang  memiliki  minat  dan  pengetahuan  serta  penerapan  yang  baik  mengenai ilmu  manajemen  keuangan,  sehingga  berdampak  pada  kurangnya  keterampilan pelaku  UKM  dalam  mengelola  usaha  yang  mereka  miliki.  Selain  itu,  kegiatan pelatihan  ini  dirasa  cukup  efektif  dalam  meningkatkan  wawasan  serta keterampilan  pelaku  UKM  Pedesaan  yang  mana  setelah  mengikuti  kegiatan pelatihan  dan  pengembangan  ini,  para  pelaku  UKM  menjadi  lebih  memahami pentingnya penerapan ilmu manajemen keuangan. Tindak lanjut dari Pengabdian Kepada Masyarakat ini pelaku UKM mengharapkan adanya pendampingan untuk pengembangan  manajemen  keuangan,  pengawasan,  serta  adanya  keberlanjutan dari pihak pihak terkait untuk menjadikan UKM Pedesaan menjadi lebih baik dan tumbuh.

## SIMPULAN
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  berjalan  dengan  baik  dimana  tujuan yang  hendak  dicapai  tentang  peningkatan  pengetahuan  manajemen  keuangan pada ukm pedesaan memiliki pencapaian yang baik terbukti dari meningkatkan hasil persentase kuisoner kepada ukm pedesaan terkait pengetahuan minat dan penerapan manajemen keuangan pada ukm pedesaan di desa talang nangka.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih bisa disampaikan kepada kepala desa talang Nangka masyarakat UKM Desa talang Nangka, dan Rektor Universitas Indo Global Mandiri, Dekan Fakultas Ekonomi, Kepala Program studi Akuntansi, Serta rekan dosen dan
322 ~ 4(2), 317-322
Is licensed under a
Creative Commons Attributions-Share Artike 4.0 International LIcense
mahasiswa Universitas Indo Global Mandiri yang telah membantu terlaksananya kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Adhikara,  M.  A.  (n.d.). Perilaku  Etis  Akuntan  Manajemen  Dalam  Penyusunan Laporan Keuangan .
Harmono,2011.Manajemen Keuangan.Jakarta:PT.Bumi Askara. (n.d.).
Istanti,  L.  N.,  Agustina,  Y.,  Wijijayanti,  T.,  &  Dharma,  B.  A.  (2020).  Pentingnya Penyusunan Laporan Keuangan Umkm Bagi Para Pengusaha Bakery, Cake and Pastry (Bcp) Di Kota Blitar. Jurnal Graha Pengabdian , 2 (2), 163–171. Latifiana,  D.  (2017).  Studi  Literasi  Keuangan  Pengelola  Usaha  Kecil  Menengah (UKM). Prosiding  Seminar  Pendidikan  Ekonomi  Dan  Bisnis , 3 (1),  1–7.
https://jurnal.fkip.uns.ac.id/index.php/snpe/article/view/10635
Maulidia, N., & Wulandari, P. P. (2021). Analisis Kinerja Keuangan Bank di Masa
Pandemi Covid-19 pada Bank BUMN Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah , 9 (2), 1–16. https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/7469
Reni Fatwitawati S.E., M. A. (2018). Pengelolaan Keuangan Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah  (UMKM)  Di  Kelurahan  Airputih  Kecamatan  Tampan  Kota Pekanaru. Sembadha: Seminar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat , 01 (01), 225–229.
Savitri, R. V. (2018). Pencatatan Akuntansi Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (Studi pada UMKM MR . Pelangi Semarang). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Inovasi , 5 (2), 117–125. https://doi.org/10.35794/jmbi.v5i2.20808
Slamet, R., Nainggolan, B., Roessobiyatno, R., Ramdani, H., Hendriyanto, A., & Ilma,
L.  L.  (2017).  Strategi  Pengembangan  Ukm  Digital  Dalam  Menghadapi  Era Pasar Bebas. Jurnal Manajemen Indonesia , 16 (2), 136. https://doi.org/10.25124/jmi.v16i2.319
Sudana,  I  Made.  Manajemen  Keuangan  Perusahaan  Teori  dan  Praktek.Jakarta : Erlangga. (n.d.).
Yusdita,  E.  E.,  Astutik,  D.,  &  Ningrum,  S.  J.  (2021).  Pengenalan  Pembelajaran Akuntansi Yang Menyenangkan Dengan Imajinasi Dan Quizlet Pada Sma Ka Basyariyah  Kabupaten  Madiun. D’edukasi:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat ,
1 (1), 8. https://doi.org/10.25273/dedukasi.v1i1.9263