## ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGADAAN OBAT ANTIBIOTIK BERDASARKAN ABC INDEKS KRITIS DI INSTALASI FARMASI RSU MONOMPIA KOTAMOBAGU
Firra Fitrianingsih Sondakh 1) , Widya Astuty 1) , Jonly Uneputty 2)
1) Program Studi Farmasi FMIPA UNSRAT Manado, 95115
2) Program Studi Farmasi FST Universitas Prisma Manado, 95115

## ABSTRACT
Pharmaceutical service is a support service and also main revenue center in hospital, therefor if there  is  a  problem  with  pharmaceutical  supply  because  it  is  not  carefully  managed  and  full  of responsibility  then  there  will  be  a  decrease  in  terms  of  hospital  income.  To  overcome  the  problems related  to  hospital  pharmacy  logistics  supplies,  it  is  necessary  to  manage  the  pharmaceutical  logistics carefully  and  responsibly  by  planning  before  conducting  the  procurement  stage.  This  study  aims  to classify  antibiotic  drugs  in  the  planning  and  procurement  based  on  the  ABC  Critical  Index  at  the Pharmaceutical Installation of RSU Monompia Kotamobagu. This research is descriptive research with prospective  retrospective  data  retrieval  base  on  document  of  antibiotic  drugs  usage  from  January  – December  2017  and interview  and  filling  out  questionnaires  to  know  the  level  of  criticality  of  drugs  in Pharmacy Installation of Monompia General Hospital Kotamobagu. The results showed that grouping of antibiotic drugs base on critical index ABC analysis, got group A with NIK 9,5 – 12, there were 9 items of  antibiotic  drugs  or  as  much  as  23  %.  Group  B  with  NIK  6,5  –  9,4  contained  16  items  of  antibiotic drugs or as much as 46 %. Group C with NIK 4 – 6,4 consists of 11 antibiotic drug items or 31 %.
Keywords: Planning, Procurement, Antibiotics, ABC Critical Index.

## ABSTRAK
Pelayanan  kefarmasian  merupakan  suatu  pelayanan  penunjang  dan  sekaligus revenue  center utama  di dalam rumah sakit, oleh  karena itu jika terjadi  masalah pada persediaan perbekalan farmasi karena tidak dikelola  secara  cermat  dan  penuh  tanggung  jawab  maka  akan  terjadi  penurunan  dalam  hal  pendapatan rumah  sakit.  Untuk  mengatasi  permasalahan  yang  menyangkut  perbekalan  logistik  farmasi  rumah  sakit, maka  dibutuhkan  pengelolaan  logistik  farmasi  yang  cermat  dan  bertanggung  jawab  dengan  melakukan perencanaan sebelum  melakukan tahap pangadaan. Penelitian  ini bertujuan untuk  mengelompokkan  obat antibiotik  dalam  perencanaan  dan  pengadaan  berdasarkan  ABC  Indeks  Kritis  di  Instalasi  Farmasi  RSU Monompia Kotamobagu. Penelitian  ini  merupakan penelitian  deskriptif  dengan pengambilan  data secara prospektif  dan  retrospektif    yang  didasarkan  pada  dokumen  penggunaan  obat  Antibiotik  dari  bulan Januari  –  Desember  tahun  2017  serta  wawancara  dan  pengisian  kuesioner  untuk  mengetahui  tingkat kekritisan  obat  di  Instalasi  Farmasi  RSU  Monompia  Kotamobagu.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa Pengelompokkan obat Antibiotik berdasarkan analisis ABC indeks kritis, didapatkan kelompok A dengan NIK  9,5  -  12,  terdapat  9  item  obat  antibiotik  atau  sebanyak  23  %.  Kelompok  B  dengan  NIK  6,5  –  9,4 terdapat 16 item obat antibiotik atau sebanyak 46 %. Kelompok C dengan NIK 4 – 6,4 terdiri dari 11 item obat antibiotik atau sebanyak 31 % .
Kata kunci : Perencanaan, Pengadaan, Antibiotik, ABC Indeks Kritis.

## PENDAHULUAN
Rumah sakit adalah fasilitas pelayanan kesehatan
yang menyelenggarakan
pelayanan  kesehatan  perorangan  secara paripurna  yang  menyediakan  pelayanan rawat  inap,  rawat  jalan  dan  gawat  darurat. Pelayanan kesehatan di rumah sakit menitikberatkan  pelayanan  yang  bersifat kuratif dan rehabilitatif. Obat  – obatan  yang merupakan sediaan farmasi adalah salah satu faktor terpenting sebagai penunjang pelayanan pada pasien.
Dalam  Surat  Keputusan  (SK)  Menteri Kesehatan    No.  1333/Menkes/SK/XII/1999 tentang  Standar  Pelayanan  Rumah  Sakit (RS), menyebutkan bahwa pelayanan farmasi rumah sakit merupakan bagian yang tidak  terpisahkan  dari  sistem  pelayanan kesehatan  rumah  sakit  yang  berorientasi kepada  pelayanan  pasien,  penyediaan  obat yang  bermutu,  termasuk  pelayanan  farmasi klinik  yang  terjangkau  bagi  semua  lapisan masyarakat (Maimun, 2008).
Pelayanan kefarmasian merupakan suatu  pelayanan  penunjang  dan  sekaligus revenue center utama di dalam rumah sakit.
Hal  tersebut  mengingat  bahwa  lebih  dari 90%  pelayanan  kesehatan  di  rumah  sakit menggunakan  perbekalan  farmasi  (obat- obatan, bahan kimia, bahan radiologi, bahan alat  kesehatan  habis  pakai,  alat  kedokteran dan gas medik). Oleh karena itu, jika terjadi masalah pada persediaan perbekalan farmasi karena  tidak  dikelola  secara  cermat  dan penuh  tanggung  jawab  maka  akan  terjadi penurunan  dalam  hal  pendapatan  rumah sakit (Suciati dan Adisasmito, 2006).
Perencanaan merupakan proses kegiatan  dalam pemilihan jenis, jumlah dan harga  perbekalan  farmasi  yang  sesuai
dengan  kebutuhan  dan  anggaran,  sehingga untuk menghindari ketidaksesuaian
kekosongan  obat  dapat  digunakan  metode yang tepat. Pengadaan merupakan perealisasian kebutuhan yang telah
direncanakan dan disetujui melalui pembelian,  baik  secara  langsung  maupun tender  dari  distributor,  produksi/pembuatan sediaan  farmasi  baik  steril  maupun  non steril, dan juga yang berasal dari sumbangan/hibah.
Masalah  kekosongan  obat  di  rumah sakit  berdampak  pada  tidak  terpenuhinya kebutuhan  pasien  akan  terapi  obat  yang optimal.  Salah  satu  jenis  obat  yang  penting dalam  pelayanan  rumah  sakit  yaitu  obat antibiotik.  Penggunaan  antibiotik  ditujukan untuk  mencegah  dan  mengobati  penyakit  – penyakit  infeksi.  Frekuensi  pemakaian antibiotik  yang tinggi tetapi tidak diimbangi dengan  ketentuan  yang  sesuai  atau  tidak rasional dapat menimbulkan dampak negatif (Kartika et al , 2014).
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari
Instalasi Farmasi RSU Monompia
Kotamobagu, diketahui bahwa total pemakain  obat  antibiotik  untuk  pasien umum  selama  periode  Januari  -  Desember 2017  di  instalasi  Farmasi  RSU  Monompia Kotamobagu  sebesar  36.244  obat  antibiotik dengan total investasi sebesar Rp. 761.013.005.
Obat  antibiotik  merupakan  salah  satu persediaan  farmasi  yang  utama  karena  obat ini  digunakan  untuk  mengobati  penyakit infeksi.  Oleh  karena  besarnya  kebutuhan pasien  terhadap  obat  antibiotika  di  apotek RSU  Monompia  Kotamobagu  sehingga instalasi  farmasi  harus  melakukan  suatu perencanaan  dan  pengadaan  obat  yang  baik
serta  pengendalian  obat  yang  ketat  untuk menghindari  terjadinya  kekosongan  obat yang  dapat  menghambat  proses  pelayanan obat kepada pasien.
Penelitian ini bertujuan untuk mengelompokkan  obat  antibiotik  dalam perencanaan  dan  pengadaan  berdasarkan ABC Indeks Kritis di Instalasi Farmasi RSU Monompia Kotamobagu.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  RSU Monompia  Kotamobagu  pada  bulan  Januari –  Juni    2018.  Penelitian  ini  merupakan penelitian  deskriptif  dengan  pengambilan data secara prospektif dan retrospektif  yang didasarkan  pada  dokumen  penggunaan  obat Antibiotik  dari  bulan  Januari  –  Desember tahun  2017  serta  wawancara  dan  pengisian kuesioner untuk mengetahui tingkat kekritisan  obat  di  Instalasi  Farmasi  RSU Monompia Kotamobagu.
Sumber  data  dalam  penelitian  ini terbagi  dalam  dua  bagian  yaitu  data  primer dan  data  sekunder  .  Data  primer  yang diambil  berupa  data  yang  diperoleh  melalui wawancara  terhadap  bagian  di  Instalasi Farmasi yang terkait dalam perencanaan dan pengadaan. Proses pengumpulan data dilakukan melalui wawancara kepada responden  serta  membagikan  kuesioner kepada  para  dokter  yang  terlibat  dalam peresepan  obat.  Data  sekunder  diperoleh dari  laporan  pencatatan  obat  yang  ada  di
Instalasi
Farmasi
RSU Monompia Kotamobagu.  Tujuannya  untuk  mengetahui nilai  persediaan  dan  efisiensi  pengelolaan persediaan
obat antibiotik yang
direncanakan pada bulan Januari
– Desember 2017.
Analisis data dilakukan untuk menganalisis  perencanaan  dan  pengadaan obat  berdasarkan  ABC  Indeks  Kritis  adalah menghitung  nilai  pemakaian,  menghitung nilai  investasi,  dan  menentukan  nilai  kritis obat.
1. Nilai Pemakaian
Data  yang  dibutuhkan  untuk  melakukan analisis  ABC  nilai  pemakaian  yaitu daftar  nama  obat  antibiotik,  jumlah pemakaian  selama  satu  tahun  periode bulan Januari –  Desember  2017.
Kemudian  data  yang  sudah  terkumpul diolah  menggunakan  Microsoft  excel. Hasil pengolahan yang didapatkan selanjutnya  akan  diurutkan  dari  jumlah pemakaian  terbesar  sampai  pemakaian terkecil sehingga didapatkan tiga kelompok obat dengan jumlah pemakaian tinggi, sedang, dan rendah.
2. Nilai Investasi Data  yang  diperlukan  untuk  mengetahui analisis  ABC  nilai    investasi  yaitu jumlah  pemakaian  obat  antibiotik  pada periode  bulan  Januari  –  Desember  2017 dan  daftar    harga  satuan  obat  untuk memperoleh analisis ABC nilai investasi  yaitu  dengan  cara  mengalikan antara jumlah pemakaian dari setiap obat dengan  harga obat  persatuan.  Hasil  nilai investasi  tersebut  kemudian  diurutkan dari yang tertinggi hingga terendah.
3. Kelompok  obat  antibiotik  ABC  indeks kritis
Data yang diperlukan untuk mengetahui  kelompok  obat  berdasarkan analisis  ABC  indeks  kritis  yaitu  terlebih dahulu  mengetahui  nilai  kritis  setiap  obat beserta  nilai  pemakaian  dan  nilai  investasi yang  telah  dikelompokkan  terlebih  dahulu.
Nilai  kritis  obat  diperoleh  dari  hasil kuesioner penentuan kekritisan obat antibiotik  yang  telah  di  isi  oleh  para  dokter yang terlibat dengan peresepan obat antibiotik di RSU Monompia Kotamobagu. Adapun Kriteria kekritisan obat :
1) Kelompok  X  :  obat  yang  tidak  boleh diganti dan harus selalu tersedia dalam rangka  proses    perawatan  pasien. Kekosongan obat tidak dapat ditoleransi.
2) Kelompok Y : obat yang dapat diganti dengan obat lain yang tersedia walaupun  tidak  memuaskan  karena tidak  sesuai  dengan  keinginan,  dan kekosongan  kurang  dari  48  jam  masih dapat ditoleransi.
3) Kelompok Z : obat yang dapat diganti, kekosongan  lebih  dari  48  jam  dapat ditoleransi.
Selanjutnya  setiap  kelompok  diberi  bobot, X = 3, Y = 2, dan Z = 1.
Setelah  didapat  indeks  kritisnya  maka selanjutnya obat dikelompokkan menjadi :
1) Kelompok A, dengan NIK 9,5 – 12
2) Kelompok B, dengan NIK 6,5 – 9,4
3) Kelompok C, dengan NIK 4 – 6,4 Kelompok  A  dengan  NIK  tertinggi yaitu  12,  mempunyai  arti  bahwa  obat tersebut  adalah  obat  dalam  kategori  kritis bagi  sebagian  pamakaiannya,  atau  bagi  satu atau  dua  pamakai,  tetapi  juga  mempunyai nilai  investasi  dan turn  over yang  tinggi (Fatra et al , 2011)

## HASIL DAN PEMBAHASAN Proses Perencanaan dan Pengadaan Obat Antibiotik
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan di Instalasi Farmasi RSU
Monompia Kotamobagu tentang perencanaan  dan  pengadaan  obat  yang dilakukan  didapatkan  hasil  bahwa  proses perencanaan  dan  pengadaan  obat  serta  alat kesehatan  di  RSU  Monompia  Kotamobagu dengan  menggunakan  metode  konsumsi dengan  melihat  pemakaian  pada  periode sebelumnya  dan  juga  dilakukan  pembelian langsung  sewaktu  –  waktu  berdasarkan kebutuhan rumah sakit.
Perencanaan obat dilakukan berdasarkan  kebutuhan  dimana  jika  stok obat berkurang  maka akan segera dilakukan pemesanan.  Pemesanan  obat  dilakukan secara  langsung  kepada  distributor  – distributor  yang  bekerjasama  dengan  rumah sakit.  Rumah  sakit  tidak  menggunakan sistem  e-katalog  untuk  pemesanan  obat dikarenakan sistem manajemen belum berjalan dengan baik serta Rencana
Kebutuhan  Obat  (RKO)  yang  telah  dibuat sebelumnya juga tidak berjalan dengan baik.
Penentuan pengadaan persediaan perbekalan farmasi dilakukan dengan melihat  atau  berpatokan  pada  Formularium rumah  sakit.  Dalam  pelaksanaan  terdapat beberapa  obat  yang  dipesan  tidak  terdaftar dalam formularium rumah sakit.
Pengadaan obat dilakukan untuk kebutuhan  pemakaian  selama  1  bulan dengan  proses  pemesanan  secara  langsung dengan distributor- distributor resmi maupun distributor  lainnya  yang  bekerja  sama dengan  rumah  sakit.  Untuk  Pengalokasian anggaran  tiap  kebutuhan  persediaan  obat  – obatan  tidak  ditetapkan  secara  tepat  karena perencanaan serta pengadaan obatnya hanya berdasarkan  kebutuhan,  yaitu  obat  yang stoknya sudah berkurang atau sudah habis di gudang dan di apotek rumah sakit yang akan
menjadi dasar dari perencaanaan kebutuhan. Menurut  Suciati  dan  Adisasmito  (2006), salah satu aspek yang perlu dipertimbangkan dalam  perencanaan  obat  yaitu  anggaran pengadaan obat. Hal tersebut juga didukung oleh  hasil  penelitian  Rumbay et  al (2015) yang menyebutkan bahwa kekurangsesuaian dana  pengadaan  obat  secara  tidak  langsung mengakibatkan  berkurangnya  kesesuaian ketersediaan obat. Namun penerapan metode konsumsi  masih  kurang  efektif  karena kekosongan  obat  masih  sering  terjadi. Masalah  kekosongan  obat  ini  karena  tidak terkontrolnya  persediaan  obat  dan  sulit
untuk menentukan waktu pemesanan kembali  karena  tidak  diketahuinya  jumlah stok yang tersedia (Suyatno, 2012).

## Analisis ABC Indeks Kritis
Hasil  telaah  laporaan  pemakaian  obat tahun 2017 menunjukkan bahwa terdapat  35 item  obat  antibiotik  baik  dengan  gologan yang  sama  maupun  berbeda  yang  tersedia dalam  merek  dagang  maupun  generik  yang digunakan  oleh  pasien  umum  pada  periode bulan  Januari  –  Desember  2017  di  Instalasi Farmasi RSU Monompia Kotamobagu.
Berdasarkan analisis ABC indeks kritis yang telah dilakukan, maka diperoleh data  – data sebagai berikut : Nilai Pemakaian
Hasil dari analisis ABC berdasarkan nilai pemakaian dapat dilihat pada Tabel dibawah ini :
Tabel. 1 Hasil Analisis ABC Nilai Pemakaian Kelompok Jumlah Pemakaian % Pemakaian Jumlah Item Obat Antibiotik % Item Obat A 28.104 78 8 23 B 4.712 13 9 26 C 3.428 9 18 51 Total 36.244 100 35 100 Obat kelompok A merupakan
kelompok  dengan  yang  nilai  pemakaian tertinggi terdiri dari 8 item obat dan jumlah pemakaian  sebanyak  28.104  dengan  nilai pemakaian 78 %. Kelompok B dengan nilai pemakaian  sedang  memiliki  jumlah  item sedang  berada  diantara  kelompok  A  dan  C dengan  jumlah  pemakaian  sebanyak  4.712 dengan nilai pemakaian  13 %. Kelompok C dengan  nilai  pemakaian  rendah  jumlah
pemakaian  sebanyak  3.428  dengan  nilai pemakaian  9%  yang  terdiri  dari  18  item obat.
Dapat  dilihat  pada  kelompok  A, kelompok  nilai  pemakaian  tinggi  yang memiliki  jumlah  pemakaian  paling  banyak diantara  kelompok  obat  B  dan  C  dalam waktu  setahun,  namun  kelompok  ini memiliki jumlah item obat yang sedikit.
Dengan  jumlah  pemakaian  paling banyak  perlu  perhatian  khusus  agar  tidak terjadi kekosongan obat di instalasi Farmasi RSU  Monompia  Kotamobagu.  Kelompok obat  B  perlu  perhatian  khusus  agar
pengendalian persediaan selalu dapat terkontrol.  Untuk  obat  kelompok  C  ini dapat  menjadi  prioritas  utama  untuk dikurangkan  jika  dana  yang  tersedia  tidak cukup untuk permintaan kebutuhan obat.

## Nilai Investasi
Hasil dari analisis ABC berdasarkan nilai investasi dapat dilihat pada Tabel dibawah ini :
Tabel. 2 Hasil analisis ABC nilai investasi Kelompok Jumlah Investasi (Rp) % Biaya Jumlah Item Obat Antibiotik % Item Obat A 596.556.150 78 9 26 B 133.222.253 17 8 23 C 30.962.844 5 18 51 Total 761.013.005 100 35 100 Berdasarkan analisis ABC nilai investasi    pada  Tabel  2  menunjukan  bahwa kelompok  A  yang  terdiri  dari  9  item  obat memiliki nilai investasi tertinggi yaitu 78 % atau  dengan  biaya  investasi  sebesar  Rp. 596.827.908 dari total investasi keseluruhan. Kelompok  B  dengan  nilai  investasi  sedang dengan  jumlah  8  item  obat  dengan  nilai investasi  sebesar  Rp.  133.222.253  atau sebesar  17  %  dari  keseluruhan  total investasi.  Kelompok  C,  dengan  nilai investasi rendah dengan jumlah 18 item obat dengan nilai investasi sebesar Rp. 30.962.844  dengan  persentase  sebesar  5  % dari total investasi keseluruhan.
Pengawasan  fisik  dapat  dilakukan lebih  ketat  dan  secara  periodik  setiap  satu bulan  pada  obat  kelompok  A.  Kelompok obat  B  dengan  nilai  investasi  sedang memerlukan perhatian khusus pada pengendalian  agar  selalu  terkontrol.  Obat kelompok C dengan jumlah fisik besar tetapi memiliki nilai investasi yang kecil, sehingga obat  yang  tergolong  kelompok  C  tidak memerlukan  pengendalian    ketat  seperti kelompok  A  dan  B.  Pengendalian  dan pemantauan tidak ketat dan cukup sederhana, pengawasan fisik dapat dilakukan 6 bulan sekali (Reski et al , 2014).

## Kelompok obat antibiotik ABC indeks kritis
Hasil dari analisis ABC indeks kritis dapat dilihat pada Tabel dibawah ini :
Tabel. 3 Hasil Analisis ABC Indeks Kritis Kelompok NIK Jumlah Item Obat % Item Obat A 9,5 – 12 8 23 B 6,5 – 9,4 16 46 C 4 – 6,4 11 31 Total 35 100 Kelompok  A  dengan  nilai  indeks kritis  antara  9,5-12  didapatkan  8  item  obat atau 23 % dari total keseluruhan penggunaan  obat  antibiotik  periode  Januari -  Desember  2017.  Obat  –  obatan  ini  tidak boleh  terjadi  kekosongan  mengingat  efek terapinya terhadap pasien. Pemesanan dapat dilakukan  dalam  jumlah  sedikit  tetapi frekuensi  pemesanan  lebih  sering  dan karena  nilai  investasinya  yang  cukup  besar berpotensi  memberikan  keuntungan  yang besar  pula  untuk  RS,  maka  kelompok  ini memerlukan  pengawasan  dan  monitoring obat  dengan  ketat,  pencatatan  yang  akurat dan  lengkap,  serta  pemantauan  tetap  oleh pengambil  keputusan  yang  berpengaruh, misalnya oleh Kepala Instalasi Farmasi dan Kepala  Bagian  Logistik  secara  langsung  ( Suciati dan Adisasmito, 2006).
Kelompok B dengan nilai indeks kritis antara  6,5-9,4  didapatkan  16  item  obat  atau 46 % .  Pengawasan terhadap obat kelompok B  analisis  ABC  indeks  kritis  ini  juga  perlu diperhatikan  dan  tingkat  persediaan  dapat ditekan  serendah  mungkin.  Kelompok  B merupakan kelompok yang berperan penting dalam pengobatan namun tidak sekritis pada kelompok  A  sehingga  tidak  perlu  dilakukan pemantauan untuk semua item obat, umumnya  kelompok  B  hanya  sebagian  saja yang perlu dipantau dengan model
perhitungan kuantitatif yang sesuai (Rahman, 2014).
Kelompok C dengan nilai indeks kritis antara  4,0-6,4  didapatkan  11  item  obat  atau 31  %.  Kelompok  ini  biayanya  tidak  terlalu besar sehingga pengendaliannya tidak terlalu ketat.  Bentuk  pengendalian  kelompok  ini meliputi kontrol yang cukup yang dilakukan oleh  departemen  pengguna  yang  dapat dilakukan  setiap  3  bulan  sekali  dan perkiraan  kasar  dapat  digunakan  sebagai dasar perencanaan untuk pengadaan berikutnya (Reski et al , 2016).

## KESIMPULAN
Pengelompokkan obat Antibiotik berdasarkan  analisis  ABC  indeks  kritis, didapatkan  kelompok  A  dengan  NIK  9,5  – 12  terdiri  dari  9  item  obat  antibiotik  atau sebanyak  23  %.  Kelompok  B  dengan  NIK 6,5  – 9,4 terdiri dari 16  item obat antibiotik atau  sebanyak  46  %.  Sedangkan  kelompok C  dengan  NIK  4  –  6,4  terdiri  dari  11  item obat antibiotik atau sebanyak 31 % .

## SARAN
Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang  perencanaan  dan  pengadaan  obat berdasarkan  ABC  Indeks  Kritis  dengan menggunakan  metode  Economic  Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point (ROP).

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 1999. Keputusan Menteri Kesehatan No. 1333/MenKes/SK/1999 tentang Standar  Pelayanan  Rumah  Sakit . Departemen Kesehatan RI, Jakarta. ______ . Undang – Undang No. 40 Tahun
2004  tentang  Standar  Pelayanan Farmasi di Rumah Sakit . MenKes RI, Jakarta. ______ . 2008 . Pedoman Teknis Pengadaan  Obat  Publik  dan Perbekalan Kesehatan unutk Pelayanan Kesehatan Dasar . Departemen  Kesehatan  Republik Indonesia, Jakarta.
Atmaja,  H.,  Karuna.  2012. Penggunaan
Analisis  ABC  Indeks  Kritis  Untuk Pengendalian  Persediaan  Obat Antibiotik  di  Rumah  Sakit  M.  H. Thamrin Salemba . [Tesis]. Universitas Indonesia Depok.
Calhoun,  G.L.,  and  Campbell,  K.A.  1985 . ABC  And  Critical  Indexing .  In
Hand  Book  Of  Health  Care Material Management. Departemen  Kementerian  kesehatan  RI. 2010. Materi Pelatihan Manajemen Kefarmasian di Instalasi  Farmasi  Kabupaten  / Kota .  Direktorat  jendral  Bina
farmasi dan alat kesehatan,
Jakarta.
Fatra,  A.,  Misnaniarti,  dan  Ainy,  A.  2011. Analisis Perencanaan dan Pengadaan Persediaan Obat Antibiotik  Melalui  Metode  ABC Indeks  Kritis  di  Instalasi  Farmasi Rumah  Sakit  Daerah  Besemah. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat. 2 (2) : 136-144
Fauziyah,  S.,  Radji,  M.,  dan  Nurgani,  A.
2011. Hubungan Penggunaan Antibiotika  Pada  Terapi  Empiris dengan  Kepekaan  Bakteri  di  ICU RSUP  Fatmawati  Jakarta. Jurnal Farmasi  Indonesia . 3  (5) :  150- 158
Febriawati  H.  2013. Manajemen  Logistic Farmasi  Rumah  Sakit .  Katalog
Dalam Terbitan, Yogyakarta. Gyssen,  IC.  2001.  Quality  Measures  Of Antimicrobial Drug Use. International Journal Ofantimicrobial  Agents . 17  (1) : 9-19
Hartono,  J.,  Puji.  2007. Analisis  Proses Perencanaan  Kebutuhan  Obat Publik Untuk Pelayanan Kesehatan Dasar (PKD) di Puskesmas  se  Wilayah  Kerja Dinas Kesehatan Kota Tasikmalaya . [Skripsi]. Universitas Diponegoro Semarang.
Kartika, F., Harsono, S.B., dan Sarimanah,
J.  2014.  Analisis  Penggunaan
Antibiotik  Pada  Pasien  Rawat
Inap  Deman  Tifoid  (ICD  A01.0)
Di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten Sukoharjo Tahun 2013 Dengan Metode ATC/DDD.
Jurnal  Farmasi  Indonesia. 2  (11)
: 158-167 Maimun,  A.  2008. Perencanaan  Obat Antibiotik Berdasarkan Kombinasi Metode Konsumsi dengan Analisis ABC dan Reorder Point  Terhadap  Nilai  Persediaan dan  Turn  Over  Ratio  di  Instalasi Farmasi    RS  Darul  Istiqomah Kaliwungu Kendal . [Tesis]. Universitas Diponegoro Semarang. Mashuda,  A.  2011. Pedoman  Cara Pelayanan Kefarmasian Yang Baik . Kerjasama Direktorat Jendral  Bina  Kefarmasian  dan Alat Kesehatan Kementerian Kesehatan  Republik  Indonesia Dengan  Pengurus  Pusat  Ikatan Apoteker Indonesia, Jakarta. Negara, K.S. 2014. Analisis Implementasi Kebijakan Penggunaan Antibiotika Rasional Untuk Mencegah  Resistensi  Antibiotika di  RSUP  Sanglah  Denpasar  : Studi  Kasus  Infeksi Methicillin Resistant Staphylococcus Aureus .
Jurnal  Administrasi  Kebijakan
Kesehatan. 1 (1) : 42-49
Pratiwi,  F.,  I.  Dwiprahasto.,  dan  E.
Budiarti. 2011. Evaluasi Perencanaan dan Pengadaan Obat di Instalasi Farmasi Dinas Kesehatan Kota Semarang.
Jurnal Manajemen dan Pelayanan  Farmasi. 1  (1) :  238-
239
Quick,  J.D.,  Hume,  M.L.,  Rankin,  J.R. 1997. Managing  Drug  Supply . Manage  Sciences  For  Health  7 th Printing. Boston, massachussets. Rahman.  2014. Analisis  Pengendalian Obat Berdasarkan Metode Pareto  di  Instalasi  Farmasi
Rawat  Inap  Rumah  Sakit  Umum
Bahteramas  Provinsi  Sulawesi
Tenggara  Tahun  2014 .  [Skripsi].
Universitas Muhamaddiyah Kendari. Reski,  V.,  Sakka,  A.,  Ismail,  C.S.  2016. Analisis Perencanaan Obat Berdasarkan Metode ABC Indeks Kritis di Puskesmas Kandai  Tahun  2016. Jurnal Ilmiah  Mahasiswa  Kesehatan Masyarakat . 4 (1) : 1-9 Rumbay, N., Kandou, G., dan Soleman, T. 2015.  Analisis  Perencanaan  Obat di  Dinas  Kesehatan  Kabupaten Minahasa  Tenggara. Jurnal  Ilmu Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi. 5(2b)
: 469-478
Satibi.  2014. Manajemen  Obat  di  Rumah Sakit .  Universitas  Gajah  Mada, Yogyakarta. Sastramihardja S., Herry S. 1997.
Penggunaan  Obat  yang  Rasional di  Tempat  Pelayanan  Kesehatan .
Majalah  kedokteran  Indonesia, hal 47.
Seto,  S.  2004.  Manajemen  Farmasi. Airlangga University Press, Surabaya. Silalahi, B.N.B. 1989. Prinsip manajemen rumah sakit . Lembaga pengembangan manajemen Indonesia, Jakarta. Suciati,  S.  dan  Adisasmito,  W.B.B. 2006.Analisis  perencanaan  obat berdasarkan  ABC  indeks kritis di instalasi farmasi. Jurnal manajemen pelayanan kesehatan . 1 (9) : 19-26