Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                  e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.3, September 2023  |pp: 2697-2701 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1609

## Peningkatan Kinerja Organisasi Melalui Pelatihan Kepemimpinan Pada Kelompok Ibu-Ibu PKK Di Desa Sruni Kecamatan Jenggawah Kabupaten Jember
1) Ivana Sea 1) Ivana Septia Maharani*, 2) Baskoro Purbo Husodo*, 3) Moh. Safri Samsudin
1,2,3) Program Studi Ilmu Administrasi, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan, Indonesia Email: maharaniivana18@gmail.com

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
Kinerja Organisasi Kepemimpin an PKK
Kepemimpinan  diartikan  sebagai  kemampuan  untuk  mengerahkan  seluruh  sumber  dan  alat ( resource ) yang ada di dalam suatu organisasi. Jika sumber daya tersebut dapat dimobilisasi dengan cepat,  sehingga  dapat  digunakan  dan  organisasi  dapat  berjalan  secara  efektif  dan  efisien,  dapat dikatakan  bahwa  Kemampuan  suatu  organisasi  dalam  memenuhi  tujuan  yang  telah  ditetapkan bergantung  pada  kemampuan  pimpinan  dalam  membangun  iklim  kolaborasi.  Pengabdian  ini bermaksud  untuk  menggugah  kelompok  ibu-ibu  PKK  di  Desa  Seruni  agar  dapat  mengelola kelompoknya  dengan  lebih  efektif  dan  efisien.  Pengabdian  dilaksanakan  dengan  memberikan pelatihan  kepemimpinan  kepada  kelompok  ibu-ibu  PKK  di  Desa  Sruni.  Prosesnya  meliputi observasi, sosialisasi, pelatihan, serta pemantauan dan penilaian sebagai tahapan terakhir. Materi yang ditawarkan berupa informasi mengenai gagasan dasar kepemimpinan, teori kepemimpinan, dan gaya kepemimpinan. Untuk membantu kelompok ibu-ibu PKK di Desa Sruni dalam mengelola organisasi,  membuat  struktur  kepengurusan,  dan  mengembangkan  bakat  kepemimpinan, diharapkan  dapat  dilaksanakan  melalui  kegiatan  pengabdian  ini.  Laporan  akhir  dan  prosiding pengabdian  menjadi  keluaran  yang  diharapkan  dari  kegiatan  pengabdian  ini.  Pentingnya pengabdian  ini  juga  diharapkan  dapat  menjadi  landasan  bagi  pemerintah  dalam  mengambil kebijakan dan inisiatif terkait isu kepemimpinan di desa.

## ABSTRACT
Keywords: Organizational Performance Leadership
PKK
Leadership  is  defined  as  the  ability  to  mobilize  all  sources  and  tools  (resources)  within  an organization.  If  these  resources  can  be  mobilized  quickly,  so  that  they  can  be  used  and  the organization can run effectively and efficiently, it can be said that the ability of an organization to fulfill its stated goals depends on the leadership's ability to build a climate of collaboration. This service  intends  to  inspire  the  PKK  women's  group  in Seruni  Village to be  able to  manage their group more effectively and efficiently. The service was carried out by providing leadership training to  a  group  of  PKK  women  in  Sruni  Village.  The  process  includes  observation,  socialization, training, as well as monitoring and assessment as the final stage. The material offered is information about basic leadership ideas, leadership theories and leadership styles. To help the PKK women's group  in  Sruni  Village  in  managing  the  organization,  creating  a  management  structure,  and developing leadership talents, it is hoped that this can be carried out through this service activity. The final report and service proceedings are the expected output of this service activity. It is also hoped that the importance of this service can become a basis for the government in taking policies and initiatives related to leadership issues in the village.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Pada  hakikatnya pembangunan nasional  bercita-cita  untuk  meningkatkan  taraf  hidup,  ilmu  pengetahuan, dan  kesejahteraan  masyarakat  guna  mewujudkan  masyarakat  Indonesia  yang  adil,  makmur,  berkeadilan, material,  dan  spiritual.  PKK  adalah organisasi  masyarakat  desa  yang dapat  bekerja  sama  dengan penduduk desa  dalam  proyek  pembangunan  dan  berpartisipasi  dalam  inisiatif  pembangunan  desa.  PKK  merupakan gerakan  yang  bermula  dari bottom  up ,  dimana  perempuan  berperan  sebagai  pemimpin  dalam  mendirikan,
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                  e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.3, September 2023  |pp: 2697-2701 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1609
memelihara, dan membina rumah tangga untuk menumbuhkan kebahagiaan keluarga sebagai kelompok sosial terkecil  (Ramadani,  2020).  Sebagai  mitra  pemerintah,  Pembangunan  Keluarga  dan  Kesejahteraan  (PKK) memfasilitasi  perancangan,  pelaksanaan,  pengawasan,  dan  fasilitasi  Pembangunan  Keluarga  dan Kesejahteraan  (PKK)  di  semua  tingkatan.  Oleh  karena  itu,  setiap  daerah  perlu  melakukan  penyesuaian (Prayetno, dkk 2023).
Kinerja organisasi sangatlah penting untuk melihat tingkat keberhasilan tujuan suatu organisasi. Tingkat kinerja para anggota baik secara individu maupun kelompok mempengaruhi berhasilnya kegiatan organisasi, Oleh karena itu, kegiatan tersebut merupakan hasil kegiatan kolektif para anggota organisasi. Kinerja adalah hasil aktivitas organisasi untuk mencapai tujuan organisasi (Wartini, 2014). Kinerja organisasi dipengaruhi; gaya kepemimpinan, faktor kelompok, faktor individu dan sistem (Hatta, dkk 2017). Unsur kepemimpinan memberikan dukungan, semangat, motivasi  dan bimbingan kepada  anggota organisasi. Unsur tim meliputi dukungan  atau  semangat  dari  rekan  satu  tim,  kepercayaan  terhadap  anggota  tim  lainnya,  komitmen,  dan hubungan yang erat dengan anggota tim. Kurangnya perhatian terhadap kepemimpinan dan kerjasama tim berdampak pada kinerja anggota dan berujung pada hal-hal yang tidak diinginkan. Tujuan yang diinginkan (Sarboini, dkk 2017). Hasil penelitian  (Sulantara, dkk 2020) diperoleh bahwa faktor dalam kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja organisasi.
Kepemimpinan dipandang sebagai upaya berbasis tim dan mencakup semua hal untuk memobilisasi sumber daya  dan  alat  organisasi.  Akibatnya,  dapat  dikatakan  bahwa  kemampuan  organisasi  untuk  memobilisasi, memanfaatkan,  dan  mengelola  sumber  dayanya  secara  efektif  atau  tidak,  sangat  bergantung  pada  kapasitas manajemen  untuk  menumbuhkan  suasana  kooperatif.  Efektivitas  dan  dampak  yang  dimaksud  dengan pemimpin adalah orang yang mempunyai kemampuan (power) dan wewenang ( authority ) untuk mengarahkan dan  mengembangkan  potensi  orang-orang  yang  dipimpinnya  guna  mencapai  tujuan  yang  kita  perjuangkan bersama.
Dalam  pelaksanaan  berbagai  program  tentunya  tidak  terlepas  dari  peran  seorang  pemimpin  yaitu   ketua Kelompok Ibu-Ibu PKK, dalam hal ini yang menjadi ketua Kelompok tersebut adalah Ibu Kepala Desa Sruni. Dalam Menjalankan berbagai kelompok kerja yang sudah terprogram tentunya diperlukan seorang pemimpin yang bisa memimpin anggotanya agar program yang sudah  direncanakan  dapat  terlaksanan sesuai  tujuan organisasi.

## II. MASALAH
Masalah  yang  terjadi  pada  Kelompok  Ibu-Ibu  PKK  Desa  Sruni  Kecamatan  Jenggawah  ini  diperlukan pembekalan  pengetahuan  dan  keterampilan  kepemimpinan  bagi  kelompok  Ibu-Ibu  PKK Desa  Sruni  agar mampu membentuk dan memiliki jiwa kepemimpinan yang baik.

## Gambar 1. Lokasi Kegiatan PkM
Setiap  individu  dan  organisasi  perlu  memiliki  kepemimpinan.  Karena  masyarakat  sadar  bahwa  menjadi pemimpin yang lebih baik mempunyai kekuatan untuk mengubah kehidupan  dan kepemimpinan diperlukan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                  e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.3, September 2023  |pp: 2697-2701 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1609
untuk  menjalankan  organisasi.  Lebih  dari  sekedar  menyelesaikan  suatu  pekerjaan,  tujuan  kepemimpinan adalah menyelesaikannya dengan benar.
Oleh karena itu, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan bagi kelompok Ibu- Ibu PKK Desa Sruni agar mampu membentuk dan memiliki jiwa kepemimpinan yang baik. Dengan semangat seorang manusia pemimpin akan mampu mengelola diri, kelompok dan lingkungan yang baik. Terutama dalam menghadapi  masalah  yang    rumit  dan  sulit,  sehingga  diperlukan  kebijaksanaan  seorang  pemimpin  dalam pengambilan keputusan  agar masalah bisa diselesaikan dengan baik.

## III. METODE
Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yaitu kelompok ibu-ibu PKK diantaranya adalah :
1. Tahapan Observasi
Pada  tahapan  ini,  dielakukan  pengamatan  secara  langsung  oleh  dosen  pengabdi  dan  terjun dalam kegiatan yang akan di teliti. Dengan menemui narasumber atau informan yang bersangkutan untuk yaitu ibu Ketua PKK Desa Sruni yang juga sekaligus menjadi Ibu Kepala Desa Sruni yaitu Ibu Afifah Nur Hotimah lokasi rumah yang berlokasi di Dusun Leces RT 02 RW 05 Desa Sruni Kecamatan  Jenggawah  dengan  dilakukan  wawancara  untuk  menggali  informasi  dan  data  lebih dalam  serta  bertujuan  menganalisis  permasalahan  yang  dialami  oleh  kelompok  ibu  -  ibu  PKK, sekaligus memahami kegiatan apa saja yang sudah dilakukan dan program apa saja yang sudah di jalankan oleh kelompok ibu - ibu PKK.
2. Tahapan Sosialisasi
Setelah  menyadari  masalah  tersebut.  Dosen  pengabdi  memberikan  solusi  kepada  mitra layanannya  untuk  masalah  mereka.  Berdasarkan  data  yang  dikumpulkan,  ditentukan  bahwa masalah kepemimpinan merupakan hambatan dalam pelaksanaan proyek saat ini.
Setelah memahami masalah yang terjadi. Dosen pengabdian menawarkan solusi kepada mitra layanan untuk menyelesaikan masalah. Dapat disimpulkan bahwa masalah kepemimpinan menjadi penghambat pelaksanaan proyek saat ini berdasarkan informasi yang dikumpulkan.
3. Tahapan Pelatihan
Tahap berikutnya adalah melakukan pelatihan kepemimpinan kepada Kelompok Ibu-Ibu PKK Desa Sruni diharapkan agar dapat mengembangkan potensi sebagai pemimpin.
4. Tahapan Monitoring da  Evaluasi Tahap  terakhir  adalah  monitoring  dan  evaluasi.  Pada  fase  ini,  dosen  pengabdi  melakukan review dan  evaluasi  baik  yang  tertulis  maupun  lisan  dari  sebelum  dan  sesudah  pelatihan  untuk menentukan  bagaimana  materi  yang  disampaikan  dapat  dipahami.  Sehingga,  perolehan  dan pemahaman dapat diukur. Tahapan ini dilaksanakan bersama tim PKM dan mitra yang meliputi kelancaran  proses  acara,  keikutsertaan  anggota,  pembatasan  acara  dan  monitoring  tindak  lanjut acara.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Meningkatkan  efektivitas  kerja,  mengurangi  kelemahan,  berbagi  beban,  dan  meningkatkan  pengaruh terhadap  orang  lain  semuanya  diperlukan  untuk  mengembangkan  potensi  kepemimpinan.  Individu  perlu mempunyai  tujuan  spesifik  yang  dapat  mereka  ukur.  Kelompok  ibu-ibu  PKK  di  Desa  Seruni  tertarik  pada lingkungan yang informal dan bebas dari tekanan. Ibu-ibu PKK di Desa Sruni akan berdiskusi secara terbuka dan saling mendengarkan ide-ide baru. Selain itu, setiap individu dapat mengungkapkan argumennya terhadap isu tertentu.
Kelompok ibu-ibu PKK di Desa Sruni diharapkan mampu memahami bagaimana menjadi pemimpin yang baik melalui pelatihan kepemimpinan. Selain itu, diharapkan seluruh kelompok ibu-ibu PKK di Desa Seruni terus  mendukung  acara  dan  program  pemberdayaan  perempuan  di  sana  dengan  penuh  semangat  dan kekompakan.  Pemimpin  masa  depan  yang  memiliki  kecerdasan  intelektual  dan  spiritual  dapat  muncul  dari pelatihan  ini.  Selalu  dibutuhkan  perbaikan  dalam  sebuah  organisasi,  terutama  dalam  hal  internal  dan  SDM yang kaitannya dengan operasional manajemen. Pengembangan organisasi merupakan salah satu strategi untuk
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                  e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.3, September 2023  |pp: 2697-2701 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1609
memajukan  suatu  organisasi.  Tujuan  pengembangan organisasi  adalah  untuk  membangun strategi,  struktur, dan prosedur yang akan menghasilkan organisasi yang efektif. Ini adalah sistem menyeluruh yang bertujuan untuk menerapkan penelitian perilaku dengan merencanakan jangka panjang. Pelaksanaan mengembangkan organisasi  juga  dapat  bergantung  pada  perilaku  perorangan  meliputi  aspek  perencanaan  kerja,  dinamika kelompok,  dan  kepemimpinan.  Pembinaan  organisasi  merupakan  suatu  keharusan  yang  menunjang pengembangan  organisasi.  Pengembangan  organisasi  berfungsi  untuk  memberikan  pencerahan  jalannya operasional  organisasi,  namun  juga  menjadi  peran  penting  untuk  mengembangkan  SDM  dalam  organisasi dengan  menawarkan  pelatihan  untuk  proses  peningkatan    keterampilan  dan  kemampuan  perorangan  (Nur, 2021).

## Gambar 2. Sosialisasi Peningkatan Kinerja Organisasi melalui Pelatihan Kepemimpinan
Tabel Indikator Capaian Mitra No Indikator Capaian Sebelum Sesudah 1 Mitra  memiliki wawasan tentang konsep dasar kepemimpinan Kurang mengetahui konsep dasar kepemimpinan Mengetahui manfaat konsep dasar kepemimpinan 2 Mitra  memahami  bahwa  pemimpin itu dibentuk bukan dilahirkan Belum mengetahui bahwa pemimpin bisa di bentuk mulai sejak dini Saat  ini  mitra  sudah memahami bahwa pemimpin itu  bisa dibentuk mulai sejak dini 3 Mitra  dapat  mengimplementasikan gaya kepemimpinan  sesuai  dengan situasi organisasi Mitra belum mengimplementasikan gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi organisasi Mitra sudah mengimplementas ikan gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi organisasi

## V. KESIMPULAN
Pengabdian  dengan  judul  “Peningkatan  Kinerja  Organisasi  Melalui  Pelatihan  Kepemimpinan  Pada Kelompok  Ibu-Ibu  Pkk  Di  Desa  Sruni  Kecamatan  Jenggawah  Kabupaten  Jember”  mampu  menghasilkan mencapai 3 hal antara lain, mitra mempunyai pengetahuan dan wawasan bahwa pemimpin itu bukan dilahirkan tetapi pemimpin itu dibentuk mulai sejak lahir, kedua mitra memahami tentang konsep dasar kepemimpinan.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                  e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No.3, September 2023  |pp: 2697-2701 |DOI : https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1609
Dalam  pengabdian  ini,  yang  terpenting  yaitu  mitra  dapat  memahami  bahwa  kesuksesan  dan  ketercapaian tujuan dalam organisasi berada pada tangan pemimpin.
Pelatihan  kepemimpinan  dapat  meningkatkan  kinerja  organisasi  dan  kepemimpinan  pada  kelompok perempuan PKK. Kami berharap dengan diadakannya pelatihan kepemimpinan yang diselenggarakan dapat meningkatkan semangat Kelompok Wanita PKK untuk mengembangkan keterampilan dan mengembangkan organisasi. Program pelatihan ini dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tentang berbagai topik organisasi dan menjadi panduan untuk pengembangan pribadi di masa depan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ungkapan terima kasih kepada Afifah Nur Hotimah, Ketua PKK Desa Sruni dan Pengurus Desa Sruni yang sudah memberikan izin dan berkenan menjadi mitra dalam program pengabdian masyarakat. Serta tidak lupa, mahasiswa KKN yang turut berkontribusi dalam pengabdian masyarakat tersebut, serta para tokoh desa dan masyarakat desa Sruni yang memberikan izin dalam pengabdian masyarakat tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Hatta, M., Musnadi, S., & Mahdani. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim dan Kompensasi Terhadap Kepuasan  Kerja  Serta  Dampaknya  Pada  Kinerja  Karyawan  PT.  PLN  (Persero)  Wilayah  Aceh. Jurnal  Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unsyiah , 1 . Nur, R. (2021). Pelatihan Dasar Manajemen Pengurus Pemuda Kelompok Tani Tunas Harapan di Desa Sumber Mulia Kecamatan  Pelaihari  Kabupaten  Tanah  Laut  Kalimantan  Selatan. Jurnal  Ilmiah  Madiya  Masyarakat  Mandiri Berkarya , 2 .
Prayetno, S., Permadi, H., Sarikusumaningtyas, W., & Masrifah, I. (2023). Pelatihan Kepemimpinan Bagi TP-PKK Di Desa Kertamandala Kabupaten Ciamis. Jurnal Pengabdian Mandiri , 2 .
Ramadani, D. M. (2020). Upaya Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) dalam Pemberdayaan Perempuan di Desa Mukti Jaya Kecamatan Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur. Journal Ilmu Pemerintahan , 8 .
Sarboini, Surya, J., & Safiansyah, W. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Team Work Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (PERSERO) Cabang Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Teknologi (EMT) , 1 .
Sulantara, I. M., Mareni, P. K., Sapta, I. K. S., & Suryani, N. K. (2020). The Effect of Leadership Style and Competence on Employee Performance. Journal of Bussiness and Management Research , 5 . Wartini, S. (2014). Analisis Kinerja Organisasi Melalui Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi. Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan , 3 .