Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537

## Digital Marketing Sebagai Perluasan Eksistensi UD.Makmur Jaya Sejahtera
1) Maydeline, 2) Renny Christiarini
1,2) Program Studi Manajemen, Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam, Indonesia Email: 1 1941082.maydeline@uib.edu, 2 renny.christiarini@uib.ac.id

## I. PENDAHULUAN
Agrikultur  atau  pertanian  adalah  kegiatan  yang  meliputi  pengadaan  penanaman  tanaman  dan pemeliharaan hewan untuk menopang persediaan makanan pada populasi di suatu tempat  (Harris & Fuller, 2022). Penggunaan alat pertanian merupakan satu dari berbagai cara untuk meningkatkan produktivitas serta juga  efisiensi  usaha  tani  khususnya  dalam  meningkatkan  mutu  juga  nilai  tambah  produk,  dan  tentunya pemberdayaan  petani  (Jamaluddin  et  al.,  2021).  Sektor  pertanian  dan  peternakan  di  Kota  Batam  mampu

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci:
Advertising
Digital Instagram Pertanian Usaha Jumlah  rumah  tangga  yang  bekerja  di  sektor  pertanian  dan  peternakan  berdasarkan kecamatan  di  Kota  Batam  menunjukkan  angka  yang  tinggi  dan  menyumbang  setidaknya 0,98% kontribusi terhadap produk domestic regional bruto atas dasar harga berlaku di tahun 2021. High demand pada bidang ini membuat hadirnya UD. Makmur Jaya Sejahtera sebagai usaha yang bergerak di bidang alat pertanian menjadi sangat berpotensi untuk berkembang karena  adanya  demand  yang  cukup  tinggi  di  lokasi  UD  berada  Batam.  Media  periklanan dibutuhkan  untuk  menjangkau  konsumen.  Metode  yang  digunakan  pada  kegiatan  program pengabdian  ini  adalah  dengan  melakukan  observasi  dan  wawancara  langsung  kepada pemilik usaha.. Tujuan dilakukannya kegiatan ini adalah untuk mengembangkan usaha agar eksistensinya  lebih  dikenal  oleh  masyarakat  luas.  Sebagai  wujud  pengabdian  masyarakat dalam  bentuk  kerja  praktek,  implementasi  pada  media  sosial  untuk  periklanan  dan pembuatan konten dilakukan dan diharapkan bisa menambah pendapatan UD Makmur Jaya Sejahtera  setidaknya  10%  dari  average  income  per  bulannya  karena  sudah  menambahkan target konsumen baru dari lokasi – lokasi lain selain lokasi usaha berada. Digital advertising melalui  Instagram  Advertisement  terbukti  mampu  menjangkau  audience  yang  ditargetkan pada  berbagai  wilayah  Kota  Batam  dan  juga  efektif  meningkatkan  income  per  bulan  UD Makmur Jaya Sejahtera

## A B S T R A C T
Keywords:
Advertising\
Digital Instagram Agriculture Enterprise The  number  of  households  working  in  the  agriculture  and  livestock  sector  by  sub-district in Batam  City  shows  a  high  number  and  contributes  at  least  0.98%  contribution  to  the  gross regional  domestic  product  at  current  prices  in  2021.  High  demand  in  this  field  makes  the presence  of  UD.  Makmur  Jaya  Sejahtera  as  a  business  engaged  in  the  field  of  agricultural equipment  has  the  potential  to  develop  due  to  the  relatively  high  demand  at  the  location where  UD  is  located,  namely  in  Tembesi  and  other  areas.  Advertising  media  is  needed  to reach  consumers.  The  method  used  in  this  service  program  activity  is  to  conduct  direct observations and interviews with business voters. The purpose of this activity is to develop a business so that its existence is better known by the wider community. As a form of community service  in  the  form  of  practical  work,  implementation  on  social  media  for  advertising  and content  creation  is  carried  out  and  is  expected  to  increase  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera's income  by  at  least  10%  of  the  average  income  per  month  because  it  has  added  new  target consumers  from  locations  other  than  business  locations  is  at.  Digital  advertising  through Instagram Advertisement is proven to be able to reach targeted audiences in various areas of Batam City and is also effective in increasing income per month UD Makmur Jaya Sejahtera
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
menyumbang  setidaknya  0,98%  bagian  pada  produk  domestri  regional  bruto  (PDRB)  atas  dasar  harga berlaku  di  tahun  2021.  High  demand  pada  produk  pertanian  dan  peternakan  ini membuat  sektor  ini  masuk dalam salah satu sektor yang banyak diterjun masyarakat Kota Batam terkhusus di wilayah Tembesi hingga Barelang  yang  dimana  jika  dilihat  dari  pembagian  secara  kecamatan  di  Kota  Batam,  kecamatan  yang menghasilkan  produk  pertanian  dan  peternakan  yang  paling  produktif  adalah  di  Kecamatan  Galang  yang dimana ada sebanyak 40.319 kwintal hasil produksi pada tahun 2021, di Kecamatan Sagulung sebesar 27.540 kwintal  dan  juga  Kecamatan  Bulang  yang  memproduksi  27.415  kwintal  produk  pertanian  dan  peternakan (BPS Kota Batam, 2022).
Lingkup  dari  proyek  kerja  sama  dengan  mitra  ini  adalah  merancang  dan  mengimplementasikan marketing  materials terkhusus  yang  bersifat  digital  seperti  pembuatan  akun  media  sosial.  Media  sosial menjadi  ruang  lingkup  yang  akan  difokus  karena  pada  saat  ini  hampir  semua  orang  menggunakan smartphone yang tentu memiliki aplikasi media sosial di dalamnya yang digunakan untuk berbagi informasi dengan orang lain ataupun mengakses informasi kapanpun, apapun, dan dimanapun (Rahman, 2021). Social Media  Marketing  (SMM)  dapat  didefinisikan  sebagai  bentuk  pemasaran  di  internet  yang  memanfaatkan media  sosial  dimana  target  yang  ingin  dicapai  adalah  meningkatkan  eksposur  usaha  dan  memperluas jangkauan pelanggan mereka (Dev, 2022).
Media  sosial  Instagram  dipilih  karena  Instagram  merupakan  salah  satu  platform  paling  serbaguna  yang dimana  usaha  ini  nanti  dapat  menggunakannya  sebagai  media  untuk  konten  bisnis  dan  dapat  menjangkau banyak pengguna. Di aplikasi ini juga ada fitur Instagram Ads dimana ini dapat membantu UD Makmur Jaya Sejahtera untuk menunjukkan konten mereka kepada orang yang tertarik dengan bidang usaha mereka yang mungkin  akan  menjadi  pelanggan  di  masa  mendatang.  Bahan  postingan  untuk  membangun  branding  pada masyarakat di berbagai wilayah di Batam tentu dibutuhkan menginat di era ini, banyak pelanggan yang lebih melihat  iklan  berbasis  digital  (Huey  &  Yazdanifard,  2016).  Pembuatan  e-katalog  untuk  membantu mempermudah konsumen dalam melihat barang yang tersedia di UD Makmur Jaya Sejahtera.
Kegiatan yang dirancang penulis menargetkan UD. Makmur Jaya Sejahtera untuk menjangkau konsumen dalam  pasar  yang  lebih  luas  selain  daerah  usaha  ini  berada  yaitu  di  Tembesi  bisa  menjangkau  ke  daerah Batam Center ataupun Nongsa dan daerah  – daerah lainnya. Tentunya dengan adanya perluasan jangkauan konsumen  juga  penerapan  ini  harus  mampu  menaikkan  sales  usaha  ini  setidaknya  10%  sehingga  bisa meningkatkan omset UD. Makmur Jaya Sejahtera. Target terakhir ialah penyerahan akun bisnis media sosial untuk terus digunakan dan diperbarui oleh UD Makmur Jaya Sejahtera agar mampu terus memperluas dan meningkatkan jumlah transaksi masuk atas kedatangan – kedatangan dari konsumen kedepannya

## II. MASALAH
Jumlah  rumah  tangga  yang  bekerja  di  sektor  pertanian  dan  peternakan  berdasarkan  kecamatan  di  Kota Batam juga menunjukkan angka tinggi, misalnya Galang yang memiliki 465 rumah tangga, Bulang sebanyak 377, dan Sagulung sebanyak 317 rumah tangga yang bekerja di sektor ini (BPS Kota Batam, 2019). Melihat kondisi seperti ini, hadirnya UD. Makmur Jaya Usaha, yang merupakan usaha yang bergerak di bidang alat pertanian  maupun  perkebunan  menjadi  sangat  berpotensi  untuk  berkembang  karena  adanna demand yang cukup  tinggi  di  lokasi  UD  ini  berada,  yaitu  di  Tembesi.  Namun,  tentu  tidak  akan  cukup  jika  hanya  bisa menggapai konsumen hanya di 1 wilayah dimana UD tersebut berada, karena diketahui juga menurut  (BPS Kota Batam, 2019), wilayah lain selain daerah Barelang dan Tembesi juga memiliki demand karena adanya jumlah rumah tangga yang tidak sedikit juga yang bekerja di sektor pertanian dan peternakan misalnya, pada kecamatan  Batam  Kota  dengan  jumlah  sebanyak  65  rumah  tangga  dan  Nongsa  sebesar  105  rumah  tangga. Hal ini membuat media periklanan dibutuhkan untuk memperkenalkan usaha ini ke wilayah  – wilayah lain yang  lebih  jauh  dari  lokasi  usaha  ini  berada,  misalnya  ke  Batam  Center,  ataupun  Nongsa,  dan  berbagai wilayah lainnya. Saat ini UD Makmur Jaya Sejahtera belum memiliki media periklanan yang baik dan hanya mengandalkan Word of Mouth sehingga agak sulit untuk menjangkau wilayah selain Tembesi. Hal lain yang bisa  menjadi  poin  yang  perlu  diperhatikan  juga  meliputi  akun  media  sosial  dimana,  media  sosial  pada dasarnya  dapat  menjangkau  audiens  yang  luas  tanpa  harus  mengeluarkan  modal  sebesar  media  periklanan offline pada umumnya.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
Gambar 1. Toko UD. Makmur Jaya Sejahtera

## III. METODE

## A. Teknik Pengumpulan Data
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dalam  proses  pengumpulan  data  dari  kondisi  alamiah bersumber  pada  data  primer  yang  berasal  dari  observasi  di  kegiatan  kerja  praktek  berlangsung  dan wawancara  dari  pemilik  UD.  Makmur  Jaya  Sejahtera  (Hardani.  Ustiawaty,  2017).  Wawancara  digunakan untuk  menggali  informasi  lebih  mendalam  dalam  rangka  memahami  usaha  UD.  Makmur  Jaya  Sejahtera (Winardi, 2018). Adapun berikut pertanyaan yang diajukan pada saat wawancara dilakukan .
Tabel 1. Daftar Pertanyaan Penulis Kepada Pemilik Usaha
No Daftar Pertanyaan 1 Apakah UD Makmur Jaya Sejahtera bersedia untuk menjadi lokasi penulis dalam melakukan kegiatan KP?
2 Berapa jumlah pekerja di UD Makmur Jaya Sejahtera?
3 Kapan UD Makmur Jaya Sejahtera didirikan?
4 Kapan waktu operasional UD Makmur Jaya Sejahtera?
Apa saja produk yang dijual di UD Makmur Jaya Sejahtera?
5 Berapa perkiraan omset per tahun UD Makmur Jaya Sejahtera?
6 Bagaimana kondisi pasar UD Makmur Jaya Sejahtera untuk saat ini?
Apa target yang ingin dicapai dalam pemasaran?
7 Apakah sudah melakukan digital marketing
8 Apakah berminat untuk melakukan digital marketing?
9 Apakah sudah memiliki akun bisnis di media sosial?
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537

## B. Proses Perancangan Luaran
Proses  perancangan  hasil  luaran  adalah proses  yang  dilakukan  dan  diharapkan dapat  menghasilkan output yang baik. Proses perancangan luaran ini meliputi beberapa langkah sebagai berikut:
Gambar 2. Flowchart Proses Perancangan Luaran Kegiatan
1. Survey dan Wawancara Pemilik UD Makmur Jaya Sejahtera Proses  perancangan  luaran  diawali  dengan  penetapan  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  sebagai  lokasi  kerja praktek dilakukan. Penulis juga melakukan wawancara untuk lebih memahami UD Makmur Sejahtera.
2. Pemaparan penggunaan media sosial dalam marketing usaha.
Dalam  tahap  ini,  penulis  menjelaskan  bagaimana  usaha  mitra  dapat  menggunakan  media  sosial  dalam memasarkan  produknya.  Penulis  juga  memaparkan  jenis  –  jenis  media  sosial  serta  fungsi  dari  fitur periklanan masing – masing media sosial.
3. Pembahasan dan perbandingan biaya marketing
Setelah  mendapatkan  referensi,  penulis  akan  melakukan  pengecekkan  biaya  periklanan  secara  digital maupun  konvensional.  Di  tahap  ini,  penulis  juga  akan  membahas  bersama  mitra  mengenai  penentuan jenis  media  sosial  yang  akan  lebih  efektif  digunakan  dengan  membandingkan  biaya  dan  efektivitas fiturnya.
4. Analisis Data Hasil Wawancara
Setelah wawancara dan pemaparan dilakukan, penulis mengumpulkan highlight dari hasil wawancara dan menganalisis apa saja kebutuhan dan target yang ingin dicapai UD Makmur Jaya Sejahtera. Dari analisis yang ada diketahui pemilik usaha ingin agar bisa meningkatkan sales dengan memperluas pasar ke daerah non Tembesi lewat sistem pemasaran digital.
5. Evaluasi tren marketing
Di tahap ini, penulis akan mengevaluasi apa saja tren yang sedang hype di masyarakat yang nantinya akan digunakan sebagai referensi untuk perancangan materi marketing.
6. Pembuatan akun bisnis
Selanjutnya,  penulis  akan  membantu  mitra  dalam  membuat  akun  bisnis  di  media  sosial  yang  akan digunakan.
7. Pembuatan design dan copywriting
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
Penulis akan mendesign material marketing termasuk e-katalog yang menarik dan membuat copywriting yang memikat serta mudah dimengerti konsumen.
8. Pengaturan digital advertising
Penulis  melakukan  pengaturan  untuk  digital  advertising  meliputi  cakupan  wilayah,  usia,  gender  dan penyesuaian dengan budget marketing yang ditentukan.
9. Pengunggahan media marketing yang sudah difinalisasi
Pada  tahap  akhir,  setelah  media  marketing  sudah  selesai  dan  difinalisasi  bersama  mitra,  maka  akan diunggah dan diboost pada fitur advertising. Untuk e-Katalog juga akan diunggah pada tahap ini sebelum boost dilakukan.
10. Evaluasi setelah implementasi
Penulis  akan  melakukan  evaluasi  pada  sistem  marketing  yang  sudah  dibuat  untuk  melihat  keefektifan dalam mencapai target UD Makmur Jaya Sejahtera.
11. Pembuatan Laporan KP
Tahap  terakhir  dalam  perancangan  luaran  yaitu  laporan  hasil  kerja  praktek  yang  dilaksanakan  di  UD Makmur Jaya Sejahtera.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Perancangan Luaran Kegiatan
Proses  implementasi  luaran  yang  dirancang  melalui  pengabdian  dalam  wujud  kerja  praktek  (KP) diharapkan  mampu  bermanfaat  bagi  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera.  Implementasi  yang  sudah  dilakukan meliputi  pembuatan  akun  bisnis  berupa  Instagram  yang  dimana  akan  digunakan  untuk  melakukan  digital advertising dan juga pembuatan konten berupa logo, katalog digital, story, feeds, dan copywriting. Sejauh ini digital  advertising  masih  akan  dijalankan  karena  dari  digital  advertising  sebelumnya  sudah  ada  kemajuan signifikan  berupa  naiknya  tingkat  reach  yang  dapat  dilihat  pada  insight  akun  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera sebesar  6.532 (enam ribu lima ratus tiga puluh dua) akun atau dengan persentase 99,4% murni dari digital advertising selama 3 hari yang sudah dilakukan. Selain perancanagan luaran dan implementasi, penulis juga melakukan control untuk memantau proyek hasil kerja yang telah dilaksanakan dan dampaknya terhadap UD Makmur Jaya Sejahtera kedepannya.
1. Pembuatan Design Logo
Penulis  mendesain  logo  untuk  digunakan  pada  advertising  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera.  Logo  dibuat dengan memasukkan nama usaha dan tagline “Sahabat Tani-Mu!” dimana diharapkan tagline ini mampu membangun  awareness  masyarakat  terhadap  usaha  ini  yang  bisa  menjadi  sahabat  karena  menyediakan alat  –  alat  yang  bisa  membantu  kegiatan  taninya.  Penulis  juga  menambahkan  ilustrasi  petani  untuk menyesuaikan  bidang  usaha  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  agar  bisa  langsung  diketahui  dalam  1x penglihatan logo.
Gambar 3. Design Logo UD Makmur Jaya Sejahtera
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
2. Pemanfaatan Akun Media Sosial Instagram
Sebelumnya  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  belum  memiliki  akun  bisnis  sama  sekali  sehingga  penulis membuat Instagram sebagai media akun bisnis yang nantinya akan digunakan untuk digital advertising UD  Makmur  Jaya  Sejahtera.  Bio  pada  akun  bisnis  juga  dibuat  dengan  Search  Engine  Optimization (SEO),  yaitu  pengoptimalan  hasil  pencarian  dari  periklanan  terprogram  yang  mengcakupi  iklan  di jejaring  sosial  melalui  iklan  media  sosial  (Saura,  2021)  untuk  mempermudah  akun  UD  Makmur  Jaya Sejahtera muncul di pencarian ataupun explore peminat tani. Penulis juga melakukan unggahan story pertama  yang  dimana  saat  itu  akun  Instagram  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  sudah  mulai  ada perkembangan  karena  sudah  mulai  mendapatkan  followers  dan  ada  kenaikan  reach  pada insightnya
Gambar 4. Akun Instagram Bisnis UD Makmur Jaya Sejahtera
Gambar 5. Unggahan Story Instagram UD Jaya Makmur Sejahtera
3. Pembuatan Design Konten
Design  konten  untuk  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  meliputi  design  untuk  katalog  digital,  copywriting yang  diposting  di  feeds  dan  story  Instagram  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  yang  nantinya  akan  diboost untuk  menambah reach pada  masyarakat  wilayah  Batam  secara  luas.  Konten  kreatif  adalah  salah  satu alat  perusahaan  untuk  mempromosikan  produknya.  Konten  kreatif  tidak  luput  dari  unsur  visual  dan copywriting di dalamnya. Penerapan elemen copywriting menjadi salah satu hal penting dalam membuat konten kreatif untuk membantu mendapatkan online engagement yang tinggi. Oleh karena itu, penerapan unsur  copywriting  merupakan  hal  yang  harus  mendapat  perhatian  khusus  (Jesslyn  &  Agustiningsih, 2021). Di bawah ini merupakan tampilan akun Instagram Business UD Makmur Jaya Sejahtera dimana postingan  awal pada tanggal  7  November  2022  meliputi logo,  lokasi, dan  barang  –  barang  yang  dijual UD Makmur Jaya Sejahtera. Katalog baru mulai diposting per 8 November 2022. Saat itu followers akun
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
masih  0  karena  belum  ada  strategi  advertising  yang  dilakukan.  Postingan  story  juga  belum  dilakukan karena belum ada followers yang bisa dijangkau untuk melihat story yang diunggah
Gambar 6.Feed Instagram UD Makmur Jaya Sejahtera
Gambar 7. Konten Copywriting Instagram UD Makmur Jaya Sejahtera

## B. Kondisi Setelah Implementasi
Testimoni dari pemilik UD Makmur Jaya Sejahtera, Ibu Yulianti, merasa sistem digital marketing lewat digital advertising efektif sejauh ini dalam merambah customer – customer baru dari wilayah – wilayah lain selain  Tembesi  yang  juga  menambah  profit  pada  penjualan  usahanya  karena  semenjak  masa  advertising dimulai,  semakin  banyak  pembeli  yang  berdatangan  untuk  bertransaksi  di  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera. Adapun kondisi yang didapatkan setelah dilakukannya program pengabdian ini antara lain :
1. Adanya  kemajuan  signifikan  berupa  naiknya  tingkat  reach  yang  dapat  dilihat  pada  insight  akun  UD Makmur Jaya Sejahtera sebesar 6.532 (enam ribu lima ratus tiga puluh dua) akun atau dengan persentase 99,4%  murni  dari  digital  advertising  selama  3  hari  yang  sudah  dilakukan.  Selain  perancanagan  luaran
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
dan  implementasi,  penulis  juga  melakukan  control  untuk  memantau  proyek  hasil  kerja  yang  telah dilaksanakan dan dampaknya terhadap UD Makmur Jaya Sejahtera kedepannya.
Gambar 8. Insight dan Reach Instagram Bisnis UD Makmur Jaya Sejahtera
2. Respon  positif  juga  bermunculan  semenjak  adanya  implementasi  digital  advertising  dan  pembuatan katalog digital di Instagram karena mempermudah pembeli untuk menunjukkan barang yang diinginkan lewat  katalog.  Promosi  yang  sudah  dilakukan  juga  menambahkan  pendapatan  di  persentase  15%  dari yang sebelumnya di average income per bulan sebesar Rp30.000.000,- (tiga puluh juta rupiah) menjadi Rp34.500.000 (tiga puluh empat juta lima ratus ribu rupiah).

## V. KESIMPULAN
UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  sebelumnya  tidak  memiliki  akun  bisnis  di  media  sosial,  setelah implementasi proyek  luaran  KP,  saat  ini  UD Makmur Jaya  Sejahtera  sudah  memiliki  akun  bisnis  di  media sosial berupa Instagram Business yang sudah ditata dengan format SEO untuk meningkatkan eksistensi akun usaha di pencarian bidang penjualan alat tani di media sosial maupun internet dan juga sebagai media untuk melakukan  pemasaran  digital.  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  juga  tidak  memiliki  e-Katalog,  dimana pengunjung  harus  langsung  datang  ke  toko  untuk  melihat  apakah  barang  yang  diinginkan  ada  atau  tidak. Setelah  implementasi  luaran  KP  dilakukan,  saat  ini  pengunjung  dipermudah  karena  bisa  scanning  barang yang  diinginkan  secara  overall ada  di toko  yang  akhirnya  membuat  pembeli  merasa  tidak  wasting  trip  dan dari sisi pemilik juga ada keuntungan karena lebih memungkinkan pembeli benar  – benar datang walaupun dari lokasi yang agak jauh dari lokasi toko dan menambah kemungkinan membeli barang yang lebih banyak dari  yang  diinginkan  pembeli  awalnya. Dari  sisi  marketing,  awalnya  tidak  ada  strategi  marketing  yang dilakukan. Pembeli yang berdatangan kebanyakan hanya dari refer kerabat – kerabat dekat ataupun pembeli yang  sudah  pernah  bertransaksi  sebelumnya  yang  notabenenya  kebanyakan  adalah  warga  di  wilayah Tembesi. Setelah implementasi luaran KP dilakukan, ada perubahan dari segi segmentasi lokasi asal pembeli yaitu  tidak  hanya  dari  Tembesi,  tetapi  juga  dari  berbagai  wilayah  di  Batam,  misalnya  Batam  Center  dan Nagoya.  Digital  advertising  melalui  Instagram  Advertisement  terbukti  mampu  menjangkau  audience  yang ditargetkan  pada  berbagai  wilayah  Kota  Batam  dan  juga  efektif  meningkatkan  income  per  bulan  UD Makmur Jaya Sejahtera.
Masukan  dari  penulis  untuk  pemilik  usaha  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  selanjutnya  untuk  bisa  terus berkembang dan meningkatkan profit adalah seperti (1) Melihat bagaimana signifikannya digital advertising yang  sudah  dilaksanakan,  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  dapat  mempertimbangkan  untuk  terus  melanjutkan strategi  periklanan  ini  secara  rutin  untuk  menarik  pembeli  lebih  banyak  dengan  modal  yang  lebih  sedikit dibanding  media  periklanan  tradisional  seperti  brosur  konvensional  atau  banner.  (2)  Pemilik  UD  Makmur
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol 3 No. 2.2 Februari 2023  1529-1537
Jaya Sejahtera juga dapat membuat promosi – promosi misalnya giveaway atau promo diskon di saat – saat tertentu untuk menambah intensitas pembelian pada pengunjung UD Makmur Jaya Sejahtera kedepannya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  pemilik  usaha  UD  Makmur  Jaya  Sejahtera  yang  telah memberikan dukungan baik secara materi maupun financial terhadap pelaksanaan kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS Kota Batam. (2019). Jumlah Rumah Tangga dan Penduduk yang Bekerja di Sektor Pertanian Tanaman Pangan menurut Kecamatan . Badan Pusat Statistik Kota Batam.
https://batamkota.bps.go.id/statictable/2015/11/18/28/jumlah-rumah-tangga-dan-penduduk-yang- bekerja-di-sektor-pertanian-tanaman-pangan-menurut-kecamatan-2014.html BPS Kota Batam. (2022). STATISTIK TANAMAN HORTIKULTURA KOTA BATAM 2021. In Desmaini (Ed.), Badan  Pusat  Statistik  Kota  Batam:  Vol.  5204003.21 (Issue  21710.2204). Badan  Pusat  Statistik Kota Batam.
Dev, N. (2022). Small Businesses and Marketing on Instagram. Global Journal for Research Analysis , 11 (2),
1–3.
Hardani. Ustiawaty, J. A. H. (2017). Buku Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif (Issue April). Harris,  D.  R.,  &  Fuller,  D.  Q.  (2022).  Encyclopedia  of  Global  Archaeology. Encyclopedia  of  Global Archaeology , February . https://doi.org/10.1007/978-1-4419-0465-2 Huey, L. S., & Yazdanifard, R. (2016). How Instagram Can Be Used as a Tool in Social Network Marketing Center  for  Southern  New  Hampshire  University  (  SNHU  )  Programs  HELP  College  of  Art  and Technology Center for Southern New Hampshire University ( SNHU ). Program HELP College of Art and Technology , September , 1–7. https://www.researchgate.net/publication/265377226%0AHow Jamaluddin, P., Syam, H., Lestari, N., & Rizal, M. (2021). Alat Dan Mesin Pertanian. In Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents (Vol. 5, Issue 2).
Jesslyn,  &  Agustiningsih,  G.  (2021).  Application  of  Copywriting  Elements  in  Social  Media  Advertising Drinking  Products  Now  in  Creating  Consumer  Interest. Jurnal  Komunikasi  Dan  Bisnis , 9 (1),  55–67. https://doi.org/10.46806/jkb.v9i1.678 Rahman,  A.  (2021).  PENGARUH  KONTEN  REVIEW  SMARTPHONE  SAMSUNG  GALAXY  A72  DI YOUTUBE  TERHADAP  MINAT  BELI  MASYARAKAT(Survey  pada  penonton  channel  Youtube GadgetIn). UrusanIlmu  Komunikasi,  Fakultas  Ilmu  Komunikasi,  UniversitasPersada  Indonesia  Y.A. , 26 (2), 83–92.
Saura,  J.  R.  (2021).  Using  Data  Sciences  in  Digital  Marketing:  Framework,  methods,  and  performance metrics. Journal of Innovation and Knowledge , 6 (2), 92–102. https://doi.org/10.1016/j.jik.2020.08.001 Simona,  V.,  &  Urziceanu,  R.  M.  (2020). AGORA  INTERNATIONAL  JOURNAL  OF  ECONOMICAL SCIENCES , Traditional Marketing Versus Digital Marketing . 14 (December 2020). Winardi,  R.  D.  (2018).  Metoda  Wawancara. Metoda  Pengumpulan  Dan  Teknik  Analisis  Data , September 2018 , 53–99. https://www.researchgate.net/publication/331556677_Metoda_Wawancara