## ANALISIS MANAJEMEN LOGISTIK BAGIAN PENGADAAN ALAT KESEHATAN DI RUMAH SAKIT ISLAM BOGOR TAHUN 2019
Elisa Sri Puji Lestari 1 , Indira Chotimah 2 , Siti Khodijah Parinduri 3 1 Konsentrasi  Manajemen  Pelayanan  Kesehatan,  Program  Kesehatan  Masyarakat  Fakultas  Ilmu  Kesehatan, Universitas Ibn Khaldun, Jln. K. H. Sholeh Iskandar KM 2, Kota Bogor, 16162.
Email : elisasripujilestari44@gmail.com
2,3 Konsentrasi  Manajemen  Pelayanan  Kesehatan,  Program  Kesehatan  Masyarakat  Fakultas  Ilmu  Kesehatan, Universitas Ibn Khaldun, Jln. K. H. Sholeh Iskandar KM 2, Kota Bogor, 16162.

## Abstrak
Pengadaan adalah kegiatan membeli dan menerima barang atau jasa, proses ini dimulai dari persiapan  barang  atau  jasa  apa  yang  ingin  dibeli  hingga  persetujuan  untuk  melakukan pembayaran  ke  pihak  ketiga.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  menganalisis  manajemen  logistik bagian  pengadaan  alat  kesehatan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan menggunakan pendekatan sistem melalui pengumpulan data primer yang dilakukan dengan wawancara  dan  observasi.  Hasil  penelitian  dari  komponen  input,  sarana  dan  prasarana gudang dan distribusi masih kekurangan tempat untuk menyimpan barang, Prosedur masih menggunakan SOP lama tahun 2009 dan 2011. Komponen proses pengadaan kendala di dana, dan  proses  penerimaan  kendala  di  waktu  penerimaan  barang.  Pada  komponen  output, ketersediaan  alat  kesehatan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  belum  terpenuhi  karena  terdapat kendala di bagian anggaran. Diharapkan bagian logistik dan pengadaan di Rumah Sakit Islam Bogor  segera  mengsahkan  SOP  yang  baru  dan  memberikan  pelatihan  internal  atau pembelajaran untuk staff mengenai pengelolaan logistik dan pengadaan.
Kata Kunci: Manajemen Logistik, Pengadaan, Alat Kesehatan.

## PENDAHULUAN
Rumah  sakit  merupakan  sarana  pelayanan  kesehatan  yang  menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan  pelayanan rawat inap, rawat  jalan  dan  gawat  darurat  yang  meliputi  upaya  promotif,  preventif,  kuratif  dan rehabilitatif.  Dalam  pelaksanananya  rumah  sakit  harus  mampu  melaksanakan  pelayanan medis, penunjang medis, pelayanan medis tambahan, penunjang medis tambahan, kedokteran kehakiman, medis khusus, rujukan kesehatan, kedokteran gigi, kedokteran sosial, penyuluhan kesehatan, pelayanan administrasi,  pendidikan tenaga medis, medis spesialis dan  penelitian dan  pengembangan  kesehatan  dan  penyelidikan  epidemiologi  (Undang  Undang  Kesehatan Republik Indonesia  No 44 Tahun 2009).  Alat  Kesehatan adalah instrumen,  aparatus, mesin dan/atau  implan  yang  tidak  mengandung  obat  yang  digunakan  untuk  mencegah, mendiagnosis,  menyembuhkan  dan  meringankan  penyakit,  merawat  orang  sakit, memulihkan  kesehatan  pada  manusia,  dan/atau  membentuk  struktur  dan  memperbaiki fungsi  tubuh  (Kemenkes  RI,  2017).  Peralatan  medis  dapat  berfungsi  dengan  baik  apabila dioperasikan  dengan  benar  sesuai  dengan  kemampuan  serta  dipelihara  sesuai  prosedur teknis  secara  berkala  dan  berkesinambungan.  (Astuti,  2017).  Keberhasilan  pengelolaan
logistik rumah sakit tergantung pada kompetensi dari manajer logistik rumah sakit. Manajer berfungsi  antara  lain  untuk  mengelola  logistik  melalui  mengidentifikasi,  merencanakan pengadaan,  pendistribusian,  hingga  mengembangkan  pengelolaan  logistik  yang  efektif  dan efisien. Manager logistik juga harus mampu mengantisipasi kejadian darurat, membuat skala prioritas serta melakukan perubahan yang dibutuhkan untuk pencapaian tujuan umum rumah sakit. Manajer logistik  juga  harus  mencapai  efisiensi  dan  efektifitas,  mampu  meminimalkan pemborosan,  kerusakan,  kadarluarsa,  kehilangan  yang  akan  memiliki  dampak  kepada pengeluaran atau biaya operasional rumah sakit (Meina, 2018).
Menurut  data  Aplikasi  Sarana  Prasarana  Alat  Kesehatan  (Aspak)  Kemenkes  RI  tahun 2017  perbandingan  pemenuhan  alat  kesehatan  di  rumah  sakit  rujukan  nasional  dengan jumlah 14 rumah sakit sebesar 94,062 alat kesehatan di rumah sakit rujukan provinsi dengan jumlah 20 rumah sakit sebesar 75,184, alat kesehatan di rumah sakit rujukan regional dengan jumlah rumah sakit 110 rumah sakit sebesar 68,569 dan alat kesehatan di rumah sakit non rujukan dengan jumlah 350 rumah sakit sebesar 43,376. Berdasarkan data Aspak ditemukan jumlah  alat  kesehatan  di  rumah  sakit  rujukan  nasional  lebih  banyak  dibandingkan  alat kesehatan di rumah sakit lainnya.
Menurut Keputusan Menteri Kesehatan No.129 tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal  Rumah  Sakit  target  capaiannya  100%,  sedangkan  berdasarkan  hasil  wawancara dengan kasubag logistik dan pengadaan bahwa Rumah Sakit Islam Bogor Standar Pelayanan Minimal alat kesehatannya masih belum optimal dan capaiannya masih dibawah standar yaitu 80%.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jon  Kenedi  dengan  judul  Analisis  Pengadaan  Alat Kesehatan  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Padang  Pariaman  tahun  2017.  Dengan  hasil penelitian yang diperoleh komponen input , kebijakan atau SOP belum ada, serta tenaga dari sisi  kuantitas  belum  mencukupi,  dana  perlu  ditingkatkan  anggaranya  terutama  yang bersumber  dari  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  Anggaran  Pendapatan  Belanja Daerah  (APBD),  sarana  prasarana  belum  ada.  Pada  komponen  proses,  perencanaan  dan penerimaan/pemeriksaan  masih  ada  masalah  sedangkan  pada  komponen  pengadaan pemilihan  penyedia  sudah  sesuai  dengan  Perpres  RI  No  4  Tahun  2015.  Pada  komponen output, pelaksanaan pengadaan alat kesehatan di RSUD Padang Pariaman belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan rumah sakit dan user ( Kenedi dkk,2017). Penelitian yang di lakukan oleh Arraniry, dengan judul Analisis Perencanaan Logistik Non Medik di Sub Bagian Rumah Tangga  Rumah  Sakit  Umum  Pusat  Fatmawati  Tahun  2012.  Dengan  hasil  penelitian menunjukkan bahwa sumber daya manusia yang berkaitan dengan perencanaan logistik non medik  sudah  mencukupi.  Sarana  dan  prasarana  yang  ada  sudah  cukup  menunjang perencanaan  logistik  non  medik.  Terdapat  prosedur  tetap  yang  dijadikan  sebagai  pedoman dalam melakukan kegiatan. Dalam membuat peramalan, safety stock dan reorder point dalam perencanaan tidak menggunakan metode perhitungan. (Arraniry, 2012).
Tujuan dari penelitian ini Untuk menganalisis manajemen logistik bagian pengadaan alat kesehatan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  pada  tahun  2019.  Penelitian  ini dilakukan  di  Bagian Logistik dan  Pengadaan Rumah Sakit  Islam Bogor dengan sasaran utama  dari penelitian ini adalah kasubag dan staff bagian logistik dan pengadaan.

## METODE
Penelitian  ini  bersifat  kualitatif,  yaitu  penelitian  deskriptif  dengan  menggunakan metode  studi  kasus  melalui  pengumpulan  data  primer  yang  dilakukan  dengan  wawancara mendalam dan observasi. Penelitian kualitatif adalah prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa ucapan  atau tulisan  dan  perilaku orang-orang  yang  diamati.  melalui penelitian kualitatif,  peneliti  dapat menggali subjek dan merasakan apa yang mereka alami dalam kehidupan sehari-hari (Martha, 2016).

## PEMBAHASAN INPUT SDM
Berdasarkan  hasil  wawancara,  diketahui  bahwa  yang  ada  dibagian  logistik  dan pengadaan Rumah Sakit Islam Bogor terdapat 5 orang.
1  orang  kasubag  logistik  dan  pengadaan,  1  orang  pelaksana  logistik  dan  bagian pengadaan barang, 1 orang pelaksana  logistik, penerimaan barang dan administrasi logistik, dan 2 orang pelaksana logistik gudang dan distribusi barang. Oleh karena itu meskipun saat ini  belum  ada  standar  tenaga  untuk  bagian  logistik  dan  pengadaan,  dengan  mengacu  pada struktur  organisasi,  uraian  tugas  maka  jumlah  yang  ada  saat  ini  sudah  sesuai  dengan kebutuhan.

## Sarana Prasarana
Sarana  prasarana  merupakan  seperangkat  alat  yang  digunakan  dalam  suatu  proses kegiatan baik alat tersebut adalah peralatan pembantu ataupun peralatan utama, kedua alat tersebut  berfungsi  mewujudkan  suatu  tujuan  yang  ingin  dicapai.  Demikian sebaliknya,  jika sarana  dan  prasarana  yang  ada  kurang  memadai  baik  dari  segi  kuantitas  dan  kualitas tentunya  akan  dapat  mengganggu  berjalannya  pelaksanaan  kegiatan  organisasi  tersebut (Indirwan, 2016).
Sarana  prasarana  yang  terdapat  dibagian  logistik  dan  pengadaan  Rumah  Sakit  Islam berdasarkan hasil observasi di bagian logistik dan pengadaan terdapat 2 unit meja komputer dan  printer  untuk  staff,  kasubag  menggunakan  laptopnya  sendiri  dan  printer,  lemari  untuk menyimpan berkas-berkas yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
Pada  Bagian  gudang  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  penyimpanannya  sesuai  dengan spesifikasi jenis barang seperti ATK dengan ATK, rumah tangga dengan rumah tangga, barang cetak  dengan  barang  cetak,  dan  terdapat  troli,  1  komputer  untuk  menginput  data  barang, kalkulator  untuk  sebagai  pilihan  apabila  komputer  sedang  mengalami  gangguan  sehingga harus  melalukan  perhitungan  manual,  terdapat  papan  tulis  untuk  mendata  pengeluaran barang  saat  barang  belum  selesai  diinput  ke  komputer.  Bagian  logistik  dan  pengadaan mempunyai  2  tempat,  tempat  lama  ukurannya  dengan  panjang  14  meter  dan  lebar  3,5± meter dan untuk tempat  yang baru ukurannya dengan  panjang  11 meter dan lebar 7 meter dan  dibagian  logistik  dan  pengadaan  serta  gudang  terdapat  pendingin  udara  dan pencahayaan  yang  cukup.  Kendalanya  dibagian  gudang  di  Rumah  Sakit  Islam  masih kekurangan rak-rak untuk penyimpanan barang,  sehingga  barang  banyak  yang  tergeletak dilantai.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  menurut  Wirawan  (2014)  bahwa  sarana  dan prasarana  penyimpanan  material  masih  belum  memadai  terutama  jumlah  rak-rak  barang
yang masih diperlukan penambahan supaya material yang masuk ke gudang dapat tersimpan dengan baik dan tidak mengalami kerusakan, dan penelitian menurut Fajarwati (2011) bahwa gudang yang sekarang masih kurang luas karena ada beberapa barang cetakan masih berada di  lantai  dan  belum  tersusun  rapi  sehingga  menghambat  alur  keluar  masuk  petugas  dan barang.

## Dana
Sumber  dana  merupakan  salah  satu  input  yang  mendukung  terlaksananya  suatu proses.  Penganggaran  adalah  semua  kegiatan  dan  usaha  untuk  merumuskan  perincian penentuan  kebutuhan  dalam  suatu  skala  tertentu,  yaitu  skala  mata  uang  dan  jumlah  biaya dengan  memperhatikan  pengarahan  dan  pembatasan  yang  berlaku  baginya.  Sumber  dana pengadaan  alat kesehatan di Rumah  Sakit  Islam sebagian besar bersumber dari  kas logistik, voucher ,  dan dari pendapatan rumah sakit  yaitu berasal  dari biaya  pasien rawat inap, rawat jalan  dan  gawat  darurat.  Kas  logistik  adalah  uang  simpanan  bagian  logistik  dan  pengadaan untuk keperluan yang  tak  terduga, voucher dapat  digunakan  apabila uang dari rumah sakit dan  dari  kas logistik tidak cukup  untuk  membeli alat yang dibutuhkan  baru voucher dapat digunakan dan dari pendapatan rumah  sakit  yaitu berasal dari biaya pasien rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.

## Prosedur
SOP  ( Standar  Operating  Prosedure) adalah  perangkat  lunak,  yang  mengatur  tahapan suatu proses kerja atau prosedur kerja tertentu. Oleh  karena prosedur kerja yang dimaksud bersifat  tetap,  rutin  dan  tidak  berubah-ubah,  prosedur  kerja  tersebut  dijadikan  menjadi dokumen tertulis (Herawati, 2016).
Standar  operasional  yang  terdapat  di  bagian  logistik  dan  pengadaan  masih menggunakan Standar Operasional Prosedur yang lama tahun 2009 dan 2011 dan belum ada pembaharuan.  Tetapi  untuk  gudang  mereka  sudah  ada  Standar  Operasional  Prosedurnya bagian  gudang  dan  distribusi  mereka  mempunyai  Standar  Operasional  Prosedur  nya tersendiri.
Penelitian  ini  sama  dengan  penelitian  terdahulu  menurut  Andriyani  (2014)  bahwa standar  operasional  yang  terdapat  di  gudang  umum  RSUD  Kota  Depok  mengenai  proses pengelolaan  logistik  sudah  cukup  baik,  hanya  saja  karena  standar  tersebut  merupakan standar  yang  dibuat  tahun  2009  dan  belum  ada  pembaharuan  kembali,  maka  perlu  dibuat prosedur yang baru yang sudah disesuaikan dengan kondisi sistem di RSUD Kota Depok saat ini.

## Proses Perencanaan
Perencanaan  adalah  proses  untuk  merumuskan  sasaran  dan  menentukan  langkah- langkah  yang  harus  dilaksanakan  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditentukan.  Secara khusus perencanaan logistik adalah merencanakan kebutuhan logistik yang pelaksanaannya dilakukan  oleh  semua  calon  pemakai  atau user kemudian  diajukan  sesuai  dengan  alur  yang berlaku di masing-masing organisasi (Arraniry,2012).
Kegiatan di logistik dan pengadaan Rumah Sakit Islam Bogor mengacu kepada prosedur
yang  telah  ditetapkan  seperti  pihak  logistik  dan  pengadaan  di  Rumah  Sakit  Islam  membuat form  permintaan  barang,  kemudian  pihak  unit/ruangan  yang  membutuhkan  alat  mengisi form permintaan barang yang dibutuhkan tersebut secara detail dan spesifik.
Dalam hal ini untuk yang terlibat dalam proses perencanaan di logistik dan pengadaan Rumah  Sakit  Islam  Bogor  yaitu  pihak  ruangan,  bagian  keuangan,  kasubag  dan  staff  logistik dan pengadaan serta direktur dan disetujui oleh kepala yayasan rumah sakit.

## Pengadaan
Pengadaan  adalah  semua  kegiataan  dan  usaha  untuk  menambah  dan  memenuhi kebutuhan barang dan jasa berdasarkan peraturan yang berlaku dengan menciptakan sesuatu yang  tadinya  belum  ada  menjadi  ada.  Kegiatan  ini  termasuk  dalam  usaha  untuk  tetap mempertahankan sesuatu yang telah ada dalam batas-batas efisiensi (Meina,2018).
Proses  pengadaan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  menggunakan  hibah,  dan  kerjasama operasional (KSO) kita dipinjamkan alat tapi kita harus membeli produk dari tempat tersebut dan  dipinjamkan  alat  selama  jangka  waktu  tertentu  sampai  menjadi  alat  tersebut  hak  milik rumah sakit, untuk pembelian barangnya melakukan penunjukan langsung dan tender, selain itu  proses  pengadaan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  ruangan/unit  mengisi  form  permintaan barang  apa  saja  yang  dibutuhkan,  form  tersebut  ada  di  lampiran  4.  Setelah  itu  form permintaan barang diberikan kepada petugas logistik dan pengadaan kemudian form tersebut ditanda  tangan  oleh  kasubag/kasi,  kabag/kabid  dari  medis  itu  memiliki  nilai  tertentu kemudian  di  tanda  tangani  oleh  wadir  apabila  alat yang  diminta  lebih  dari  Rp.10.000.000 maka  permintaan  barang  tersebut  harus  disetujui  oleh  direktur  rumah  sakit,  kemudian barang  tersebut  dapat  di  proses  oleh  bagian  pengadaan  untuk  dibelikan  barang  yang dibutuhkan sesuai dengan keuangan rumah sakit.

## Penerimaan
Menurut Hadiguna (2008) penerimaan adalah menerima material pesanan perusahaan, menjamin kualitas material yang dikirim pemasok, serta mendistribusikan material ke lantai produksi.  Penerimaan  barang  yaitu  menerima  fisik  barang  dari  pabrik,  yang  disesuaikan dengan dokumen pemesanan dan pengiriman dalam kondisi yang sesuai dengan persyaratan barang yang diinginkan.
Proses  penerimaan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  yaitu  apabila  barang  datang  terlebih dahulu  dilihat  surat  jalan/ copy  faktur untuk  disusaikan  dengan  pesanan  apakah  barang tersebut  sudah  sesuai  dengan  surat  pemesanan  barang  dilihat  juga  dari  segi  jumlah,  dan kualitas  barang.  Apabila  barang  tidak  sesuai  bagian  logistik  dan  pengadaan  akan  me- return atau  mengembalikannya  kepada supplier ,  antara  barang yang  ada  dengan  surat  pemesanan barang itu harus sesuai.
Dalam  hal  ini  untuk  yang  terlibat  dalam  logistik  dan  pengadaan  di  Rumah  Sakit  Islam Bogor  barang  datang  langsung  diterima  oleh  bagian  penerimaan  barang,  lalu  langsung disimpan ke bagian gudang apabila barang umum/rutin bukan aktiva. Untuk alat kesehatan di data terlebih dahulu apakah aktiva medis atau elektromedis, apabila barang besar langsung di distribusikan ke unit yang membutuhkan alat, jadi penerimaan alatnya langsung di unit.

## Output
Alat  Kesehatan  adalah  instrument,  apparatus,  mesin  dan  atau  implant  yang  tidak mengandung  obat,  yang  digunakan  untuk  mencegah,  mendiagnosis,  menyembuhkan  dan meringankan penyakit, merawat orang sakit, memulihkan kesehatan pada manusia, dan atau membentuk struktur dan memperbaiki fungsi tubuh (Permenkes,2004).
Alat  kesehatan  yang  ada  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  terdapat  alat  kesehatan  salah satunya suction untuk  pengeluaran  cairan,  kemudian inpus  pump, serta  pasien  monitor fungsinya adalah untuk mengetahui detak jantung pasien. Namun untuk saat ini berdasarkan hasil  wawancara  belum  terpenuhi  alat  kesehatan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  contohnya seperti CT-Scan karena mambutuhkan anggaran yang besar dan tidak sedikit.

## KESIMPULAN
SDM  dan  Sarana  Prasarana  sudah  baik  dan  memadai,  namun  bagian  gudang  dan distribusi masih kekurangan tempat untuk menyimpan barang, karena masih ada barang yang tergeletak dilantai. Anggaran di Rumah sakit Islam bersumber dari kas logistik, voucher , dan pendapatan  rumah  sakit  yaitu  berasal  dari  biaya  pasien  rawat  inap,  rawat  jalan  dan  gawat darurat.
Prosedur  logistik  dan  pengadaan  masih  menggunakan  Standar  Operasional  Prosedur yang lama tahun 2009 dan 2011 dan belum ada pembaharuan.
Perencanaan  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  bagian  logistik  dan  pengadaan  melakukan perencanaan  kebutuhan  alat  kesehatan  setiap  tahunnya,  untuk  perencanaan  ini  disusun berdasarkan  daftar  kebutuhan  alat  kesehatan  yang  diajukan  oleh  setiap  unit  yang membutuhkan.  Proses  pengadaan  di  Rumah  Sakit  Islam  Bogor  menggunakan  hibah  dan Kerjasama  Operasional  (KSO)  kita  dipinjamkan  alat  tapi  kita  harus  membeli  produk  dari tempat  tersebut  dan  dipinjamkan  alat  selama  jangka  waktu  tertentu  sampai  menjadi  alat tersebut  hak  milik  rumah  sakit.  untuk  proses  pembelian  barangnya  melakukan  penunjukan langsung dan tender.
Proses penerimaan di Rumah Sakit Islam Bogor yaitu pada saat barang datang terlebih dahulu  dilihat  surat  jalan/ copy  faktur untuk  disusaikan  dengan  pesanan  apakah  barang tersebut  sudah  sesuai  dengan  surat  pemesanan  barang  dilihat  juga  dari  segi  jumlah,  dan kualitas barang. Apabila barang tidak sesuai bagian logistik dan pengadaan akan return atau mengembalikan  kepada supplier ,  antara  barang  yang  ada  dengan  surat  pemesanan  barang harus sesuai.
Belum terpenuhi alat kesehatan di Rumah Sakit Islam Bogor, karena terdapat kendala di anggaran  sehingga  ada  beberapa  alat  yang  belum  dimiliki  oleh  rumah  sakit  ini  contohnya seperti CT-Scan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arraniry,  Benazir.  (2012).  Analisis  Perencanaan  Logistik  Non  Medis  di  Sub  Bagian  Rumah Tangga Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati.Universitas Indonesia. Depok Ayuningtyas, Dumilah, Misnaniarti Misnaniarti, Siti Khodijah Parinduri, Fitria Aryani Susanti,
Ni  Nyoman  Dwi  Sutrisnawati,  and  Sayyidatul  Munawaroh.  “Local  Initiatives  In Preventing  Coronavirus  Based  On  Health  Policy  Perceptive.”  Journal  of  Indonesian
Health Policy and Administration 5, no. 2 (2020).
Ayuningtyas,D., Parinduri,S. K.dan Susanti, F.  A. 2018.  Integritas Kepemimpinan Antikorupsi di Sektor Kesehatan.Jurnal Integritas 4(1): 5.
Asnifatima  A,  Parinduri  SK,  Aligori  A.  (2020).  Risiko  dan  Karakteristik  Penderita Toksoplasmosis  berdasarkan  Demografi,  Keberadaan  Hewan  Peliharaan,  Hygiene  dan Sanitasi. Heart, Jurnal Kesehatan Masyarakat,8(X), 41-49.
A  Nasution,  A  Maulana,  D  Kurniawan.  (2019).  BERSAMA  MEMAJUKAN  DESA.  Abdi  Dosen:
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat 3 (2), 99-104
B.  Rizki,  D.  Fitriana,  R.  Hidana,  S.K.  Parinduri,  Analisis  Penerapan  Sistem  Informasi Manajemen  Puskesmas  (Simpus)  dengan  Model  Human  Organization  Technology (HOT)-Fit  di  Puskesmas  Tanah  Sareal  Kota  Bogor  Tahun  2019  Pendahuluan  Metode, PROMOTOR: Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat 3(1) (2020) 18–27.
Chotimah,  I.,  Oktaviani,  S.,  &  Madjid,  A.  (2018).  Evaluasi  Program  Tb  Paru  Di  Puskesmas Belong Kota Bogor Tahun 2018. PROMOTOR, 1(2), 87-95.
Chotimah,  I.,  Anggraini,  D.  (2018).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Peningkatan  Kualitas Pendidikan, Ekonomi, Kesehatan Dan Lingkungan. ABDIDOS 2 (1), 62-72.
Chotimah, I. (2017). Gambaran Perilaku Merokok Mahasiswa Universitas Ibn Khaldun Bogor 2013. HEARTY 5 (1).
Evi,  Martha.  (2016).  Metodologi  Penelitian  Kualitatif  Untuk  Bidang  Kesehatan.  Jakarta  :  PT. Raja Grafindo Persada.
Fajarwati,  Ida.  (2011).  Gambaran  Sistem  Pengelolaan  Penyimpanan  Barang  Logistik  di  Unit Logistik Sub Bagian Pelaksana Rumah Tangga. Universitas Indonesia. Depok Fitrianingtyas, Pertiwi, dan Rachmania, W. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kejadian Kurang Energi Kronis (KEK) pada Ibu Hamil di Puskesmas Warung Jambu Kota Bogor. HEARTY Jurnal Kesehatan Masyarakat. 2018;6(2):1-8.
Indirwan, (2016). Persepsi Mahasiswa Terhadap Kulaitas Pelayanan Akademik Pascasarjana UIN Alauddin Makasar http://repositori.uin alauddin.ac.id/1838/1/Indirw an.pdf Kementrian Kesehatan RI. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 62 tahun 2017  tentang  Izin  Edar  Alat  Kesehatan,  Alat  Kesehatan  Diagnostik  In  Vitro  dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga. https://regalkes.depkes.go.id
Kenedi,  Jon  dkk.  (2017).  Analisis  Pengadaan  Alat  Kesehatan  Di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Padang Pariaman http://jurnal.fk.unand.ac.id/ind ex.php/jka/article/view/818 Keputusan Menteri Kesehatarn Republik Indonesia. Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit tahun 2008. No:129/Menkes/SK/II/200. [Diakses 28  Januari 2019.] www.pelkesi.or.id Meina, Damayanti. (2018). Gambaran Sistem Pelayanan Farmasi Rumah Sakit di Rumah Sakit
"X" Kota Bogor. Univeritas Ibn Khaldun. Bogor
P. S. Akbar, S. K. Parinduri, and R. Hidana, “Gambaran Pelaksanaan Surveilans Epidemiologi Di Rumah Sakit Umum Daerah Leuwiliang Kabupaten Bogor Tahun 2018,” PROMOTOR, vol. 2, no. 5, pp. 410–421, 2019.
Pertiwi,  F.  D.,  Hariansyah,  M.,  &  Prasetya,  E.  P.  (2019).  FAKTOR  RISIKO  STUNTING  PADA
BALITA DIKELURAHAN MULYAHARJA
TAHUN 2019. PROMOTOR, 2(5).
https://doi.org/10.32832/pro.v2i5.2531
Pertiwi,  F.  D.,  Rahman,  R.  M.,  &  Lestari,  D.  W.  (2018).  Pemberdayaan  masyarakat  melalui
bidang  literasi  di  Desawaru  Jaya.  Jurnal  ABDI  DOSEN:  Jurnal  Pengabdian  Pada Masyarakat, 2(2), 129-137. https://doi.org/10.32832/abdidos.v2i2.170
Undang-undang  Kesehatan  RI.  Undang-undang  Kesehatan  Republik  Indonesia  No  44  tahun 2009 Tentang Rumah Sakit. www.depkes.go.id
Wirawan,  Ganis;.  2014.  Analisis  Pengelolaan  Logistik  Non  Medis  Gudang  RSPAU  dr. Hardjolukito tahun 2014.