## A Market School: Pengelolaan Pendapatan dan Laporan Keuangan Sederhana Untuk Pedagang Buah
Sri Indah Nikensari 1, Siti Nurjanah 2, Lilis Sari Komara 3. 1 Universitas Negeri  Jakarta
2 Universitas Negeri Jakarta
3 STKIP Arrahmaniyah
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani, 3 (1) 2019, 94 — 111

## JURNAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MADANI
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/index
* Corresponding Author. Indah_nikensari@unj.ac.id (Sri Indah
Nikensari) Siti.nurjanah@unj.ac.id (Siti Nurjanah)

## ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Article history: Received: May 2019 Accepted:  June 2019 Published: 1 st Juli 2019
This  community  development  activity  aims  to  provide  un- derstanding  of  material  and  earnings  management  tech- niques  through  lectures  and  simple  financial  application practices  to  improve  the  welfare  of  the  parent  Kramatjati market fruit traders in East Jakarta. This activity is part of activities carried out jointly with the theme "School Market for the Fruit Traders in Pasar Kramatjati of East-Jakarta". The  sub-material  for  earnings  management  techniques starts with brain storming about factors that affect the ac- tivities  of  participants.  The  next  material  is  about  earnins management and recording simple financial statements us- ing  the  "LAMIKRO"  application.  This  application  can  be downloaded  from  the  Ministry  of  Cooperatives  and  MSEs website.  This  community  development  activity  was  held  in the  PD  Pasar  Jaya  office  hall  in  the  Kramat  Jati  market environment,  with  lecture  and  paractic  methods.  The  re- sults  of  this  activity  include  the  installation  of  the "LAMIKRO" application for some participants to facilitate making  simple  financial  reports  that  were  immediately practicable.
Keywords: Welfare,  Earnings  management,  Simple  finan- cial application, microsmall enterprices.
ISSN
2580-4332 (online) DOI:doi.org/10.21009/JPMM.003.1.7
Nikensari,  S.  I.,  Nurjanah  ,  S.,  &  Sari  Komara,  L.  (2019).  A  Market  School:  Pengelolaan Pendapatan dan Laporan Keuangan Sederhana untuk Pedagang Buah. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) , 3 (1), 94-111. https://doi.org/10.21009/JPMM.003.1.07

## PENDAHULUAN
Kesejahteraan  masyarakat  merupakan tujuan setiap Negara. Negara harus memfasili- tasi  melalui  kebijakan  fiskal  dan  aturan  agar tujuan  mensejahterakan  masyarakat  dapat  di- capai.  Kesejahteraan  bagi  masyarakat  sudah difasilitasi  peraturan  perundangan  misalnya pasal  27  ayat  2  UUD  1945,  yang  menyatakan bahwa setiap warga Negara berhak atas peker- jaan dan penghidupan yang layak bagi keman- usiaan.  Ayat  ini  memuat  pengakuan  bahwa selain harus ada pekerjaan, maka semua warga Negara  harus  mendapatkan  penghidupan  yang layak bagi kemanusiaan
Setelah  krisis  ekonomi  1998  dan  sulit- nya angkatan kerja mencari pekerjaan, banyak masyarakat  bekerja  pada  usaha  mikro,  kecil dan  menengah  (UMKM).  Menurut  Badan Pusat  Statistik,  pada  tahun  2015  jumlah UMKM  di  Indonesia  mencapai  56,5  juta  unit, dan  menurut  tulisan  dari  M  Fajar  Marta  yang di  muat  dalam  Koran  Kompas,  pada  tahun 2015 total pekerja di Indonesia yang mencapai 110 juta orang, di mana sekitar 107 juta orang bekerja  pada  sektor  UMKM,  atau  dapat dikatakan  bahwa  orang  yang  bekerja  di  sektor UMKM mencapai sekitar 97,3 persen, sehing- ga hanya 2.7% pekerja dengan jumlah sekitar 3 juta  orang  yang  bekerja  pada  perusahaan- perusahaan  atau  korporasi  besar.  Termasuk pekerja  di  sektor  UMKM  adalah  antara  lain petani,  nelayan,  penjual    warteg,  pedagang pasar, pemulung, buruh bangunan, tukang ojek, dan  digolongkan  orang-orang  yang  bekerja  di sektor  informal.  Termasuk  golongan  UMKM adalah usaha toko, pabrik, industri pengolahan
skala  kecil  hingga  menengah  namun  belum berbentuk  badan  usaha,  sedangkan  usaha yang  berbentuk  koperasi,  yayasan,  CV, Perseroan Terbatas tidak termasuk.
Penggolongan  UMKM  juga  didasar- kan  pada  kekayaan  bersih  yang  dipunyai,  di mana menurut Undang-Undang nomor 20 ta- hun  2008  tentang  UMKM,  yang  tergolong UMKM adalah usaha dengan kekayaan bersih maksimal  Rp  10  miliar  di  luar  tanah  dan bangunan  atau  memiliki  omzet  maksimal  Rp 50 miliar per tahun. Jika suatu usaha memiliki kekayaan di atas Rp 10 miliar atau omzetnya di atas Rp 50 miliar, maka usaha tersebut di- golongkan sebagai perusahaan atau korporasi besar.
Secara  umum  ada  beberapa  permasa- lahan  yang  biasa  muncul  pada  pelaku UMKM, yakni permodalan, distribusi barang, perizinan,  pembukuan  yang  manual,  pemasa- ran online .  Selain  itu  ada  juga  permasalahan pada rendahnya ketrampilan dalam mengelola usaha,  kemampuan  memperoleh  kredit  bank, kemampuan membayar utang bank (Andriani et  al.  2014).  Banyaknya  usaha  mikro-kecil yang  hampir  sama  usahanya,  menyebabkan persaingan  antar  usaha  mikro-kecil  cukup ketat.  Hal  lainnya,  keuntungan  UMKM  khu- susnya usaha mikro pada umumnya tidak ter- lalu besar, hanya cukup untuk membiayai ke- hidupan  keluarga  mereka  sehari-hari.  Secara khusus,  berkaitan  dengan  menjalankan  usa- hanya,  ketrampilan  mengelola  laporan  keu- angan  juga  masih  rendah,  belum  dijalankan secara tertib dan teratur, hanya mengandalkan
2580-4332 (online)
intuisi dan pengalaman sebelumnya, mayoritas pencatatan  masih  secara  manual.  Pengelolaan pendapatan,  hutang  dan  arus  kas  yang  harus mereka cermati dalam menjalankan usaha juga belum  dilakukan  secara  teratur  dan  rapi.  Per- masalahan  tersebut  akan  sangat  berkaitan dengan  kemampuan  pelaku  UMKM  dalam mengelola usahanya.
Disebutkan  di  atas  bahwa  termasuk pekerja  sektor  UMKM  adalah  pedagang  pasar dan/atau pekerja yang membuka toko di pasar. Di  pasar,  para  pedagang  tersebut  dapat dikelompokkan  sebagai  pelaku  usaha  mikro dengan  tenaga  kerja  antara  1-4  orang  dan pelaku  usaha  kecil  dengan  tenaga  kerja  antara 5-19  orang.  Selain  itu  pasar  juga  dapat  dilihat dari  jenis  barang  yang  didagangkan  (seperti pasar buah, pasar sayur, pasar burung, dsb), ju- ga dapat dilihat dari waktu beroperasinya pasar (seperti pasar pagi, pasar malam, pasar di hari pasaran,  pasar  kaget  yang  hanya  ada  di  hari minggu,  dst).  Termasuk  golongan  pasar  ber- dasarkan barang yang dijual adalah pasar induk Kramat Jati.
Pasar  Induk  Kramat  Jati  adalah  pasar yang  menjadi  sentra  bagi  pedagang  sayur  dan buah-buahan,  yang  terletak  di  Jalan  Raya  Bo- gor, Jakarta Timur. Pasar ini merupakan pasar penjaja  kebutuhan  buah  dan  sayuran.  Pasar yang berdiri tahun 1971 era Gubernur DKI Ja- karta  Ali  Sadikin  ini  terdiri  dari  10  blok dengan ribuan kios, berdiri di atas lahan sekitar 14,7  hektar  dengan  luas  bangunan  sekitar  83, 605 meter persegi. Sejak awal berdiri, Pasar In- duk Kramat Jati merupakan pasar yang penting bagi masyarakat Jakarta dan sekitarnya.
Di pasar Kramat Jati ada ratusan peda- gang,  khususnya  pedagang  buah  dengan  om- set  yang  cukup  besar.  Dengan  omset  yang cukup besar tersebut para pedagang buah san- gat  potensial  untuk  menjadi  sejahtera.  Kese- jahteraan  dapat  terwujud  apabila  para  peda- gang  buah  dapat  mengelola  pendapatan  hasil menjual  buah secara tepat, sehingga permasa- lahan  yang  sering  muncul  yang  berkaitan dengan  potensi  pendapatan  bersih,  pengel- olaan  kas,  pengelolaan  hutang,  permodalan untuk  membeli  dagangan  baru  baik  melalui koperasi  maupun  perbankan,  dan  permasala- han  lainnya  dapat  diminimalkan,  dan    keun- tungan  bersih  yang  diperoleh  dapat  mening- katkan taraf hidupnya lebih tinggi.
Salah satu cara mengelola pendapatan adalah  dengan  mencatat  semua  pemasukan pengeluaran  uang  dengan  baik  dan  sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan, berupa laporan keuangan. Namun tidak semua pedagang  paham  dengan  pencatatan  laporan keuangan ini. Untuk menanggulangi permasa- lahan  UMKM  salah  satunya  adalah  pelatihan pencatatan  laporan  keuangan  sederhana menggunakan software tertentu  yang  seder- hana dan mudah.
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  di- tujukan  untuk  memberi  pelatihan,  agar  para pedagang buah di pasar Kramatjati mendapat- kan informasi berkaitan dengan cara mengel- ola  pendapatannya  dengan  tepat,  sehingga permasalahan  yang  sering  muncul  pada  para pedagang pasar dapat diatasi, dan kesejahter- aan dapat ditingkatkan.
2580-4332 (online)
Tujuan-tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan ini adalah sebagai berikut.
a. Melaksanakan  salah  satu  bentuk  Tridar- ma  Perguruan  Tinggi,  yaitu  kegiatan pengabdian  pada  masyarakat  oleh  dosen Perguruan Tinggi.
b. Sebagai  bentuk  perhatian  dosen  PT  ter- hadap masalah masyarakat yang dihadapi Indonesia.
c. Membantu menanggulangi masalah yang dihadapi masyarakat pelaku usaha mikro dan kecil, khususnya pedagang pasar da- lam  pengelolaan  pendapatan  dan  keu- angan  melalui  laporan  keuangan  seder- hana dengan aplikasi tertentu.
Hasil  yang  diharapkan  dari  kegiatan ini  adalah  terlaksannya  pelatihan  pengelolaan pendapatan  dan  keuangan  kepada  para  peda- gang  buah,  sehingga  akan  berdampak  pada peningkatan kesejahteraan.
Adapun manfaat dari kegiatan ini ada- lah:
a. Meningkatkan  ketrampilan  pedagang
dalam mengelola pendapatan
b. Menelaah masalah-masalah yang dihadapi UMKM c. Memberikan pengetahuan cara mengatasi beberapa permasalahan UMKM
d. Membantu  program-program  pemerintah meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

## Tinjauan Pustaka
Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif milik  perorangan  dan/atau  badan  usaha  milik perorangan  yang  memenuhi  kriteria  memiliki
kekayaan  bersih  paling  banyak  50  juta  tidak termasuk  tanah  dan  bangunan  atau  memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak 300ju- ta.
Usaha  Kecil  adalah  usaha  ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh  orang  perorangan/badan  usaha  yang bukan  merupakan  anak  perusahaan/  bukan cabang  perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai, atau  menjadi  bagian  baik  langsung  maupun tidak  langsung  dari  usaha  menengah  atau usaha besar yang memenuhi kriteria memiliki kekayaan  bersih  lebih  dari  50juta  sampai dengan paling banyak 500 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha atau mem- iliki  hasil  penjualan  tahunan  lebih  dari  300 juta sampai dengan paling banyak 2,5 milyar.
Adapun  Usaha  Menengah  adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang  dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau badan usaha yang bukan merupakan anak pe- rusahaan atau cabang perusahaan yang dimili- ki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  lang- sung  maupun  tidak  langsung  dengan  usaha kecil atau usaha besar yang memenuhi kriteria memiliki  kekayaan  bersih  lebih  dari  500  juta sampai dengan paling banyak 10 milyar tidak termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha atau  memiliki  hasil  penjualan  tahunan  lebih dari 2,5 milyar sampai dengan paling banyak 50 milyar.
Usaha  Mikro  dan  Kecil  banyak menghadapi permasalahan dan tantangan. Be- berapa  permasalahan  yang  sering  dihadapi UMK antara lain:
2580-4332 (online)
1) Kualitas  sumber  daya  manusia  (SDM) UMK yang masih rendah serta minimnya pengetahuan dan kompetensi kewirausahaan mengakibatkan rendahnya  produktivitas  usaha  dan tenaga  kerja,  karena  ketidakmampuan mereka dalam hal manajemen usaha.
2) Tata-tertib  pencatatan  /  pembukuan  keu- angan  yang  masih  belum  rapi,  karena catatan keuangannya sering masih manu- al.
3) Banyak  UMK  yang  belum  memiliki badan  hukum  yang  jelas,  kurang memiliki  pengetahuan  tentang  aspek legalitas dan perizinan, karena ketidakta- huan  tentang    persyaratan  yang  harus dipenuhi  dan  prosedur  yang  ditempuh dalam proses pengurusannya.
4) Inovasi  produk  kurang,  karena  kurang menguasai teknologi, manajemen
informasi  dan  pasar,  karena  perlu  biaya yang relatif besar.
5) Akses  modal  dan  pendanaan  masih  ku- rang,  sehingga  sering  kesulitan  dalam meningkatkan  kapasitas  usahanya  atau mengembangkan  produk-produk  yang mampu bersaing.
6) Kurangnya  tenaga  pendamping  di lapangan menyebabkan  banyak  UMK
yang belum tersentuh layanan konsultasi dan  pendampingan.  Dengan  demikian, sangat  dibutuhkan  kehadiran  lembaga pengembangan bisnis untuk memfasilitasi pelaku UMK dan
memberikan  layanan  sesuai  kebutuhan mereka.
Pelatihan  dari  pemerintah  dalam mengatasi  masalah  UMK  sangat  terbatas  ka- rena banyaknya pelaku UMK. Oleh karena itu peran  serta  masyarakat,  termasuk  dari Perguruan  Tinggi,  harus  diintensifkan  agar permasalahan-permasalahan  UMK  dapat  di- tanggulangi.  Guna  mengatasi  permasalahan UMK,  salah  satu  caranya  adalah  dengan melakukan pendampingan pengelolaan penda- patan dan keuangan pelaku usaha mikro-kecil.
Mencatat secara rutin keluar- masuknya  pendapatan  usaha  atau  keluarga merupakan perilaku yang penting. Apalagi ji- ka  apa  yang  diusahakan/dikerjakan  mempu- nyai  jangka  waktu  tertentu.  Sebagai  contoh dalam  pengelolaan  pendapatan  keluarga  di mana  kepala  keluarga  adalah  pegawai/ karyawan  yang  menerima  gaji/upah  sebulan sekali,  penting  bagi  sang  ibu  untuk  mencatat pemasukan  dan  membagi-bagi  pos  penge- luarannya  supaya  tidak  terjadi  ‘defisit’  keu- angan  di  akhir  bulan.  Demikian  pula  penting bagi  usaha  mikro/kecil  mencatat  semua  pen- dapatan dan pengeluarannya termasuk hutang -hutang  usaha,  agar  tidak  menderita  rugi  da- lam menjalankan usahanya.
Pengelolaan pendapatan dan keuangan penting  agar  usaha  terus  berlanjut.  Banyak kegiatan usaha   mikro mengalami   kegagalan atau   bangkrut   dikarenakan   tidak   mampu mengelola      keuangan      dengan      baik (Layyinaturrobaniyah and Muizu 2017). Kon- disi      ini      seringkali      disebabkan      karena keuangan  usaha  mikro  yang  dikelola  tidak dipisahkan  dengan  keuangan  keluarga. Oleh
2580-4332 (online)
karena    itu,    dalam    rangka    menjaga    keber- langsungan  kegiatan  usaha,  maka diperlukan pengetahuan,  ketrampilan  dan  sikap  perilaku untuk    mengelola    seluruh  aspek    usaha dengan    baik.    Khusus    di    bidang    keuangan diperlukan  perhatian  lebih khusus  dan  seri- us,    karena    keuangan    merupakan    jiwa    dan darah  seluruh  kegiatan usaha.
Pengelolaan  pendapatan  penting  agar pendapatan  meningkat.  Ada  banyak  faktor yang  harus  dipertimbangkan  pelaku  UMK  un- tuk  meningkatkan  pendapatannya.  Upaya  pen- ingkatan pendapatan UMKM dapat dilihat dari beberapa faktor yaitu modal awal, kredit, aset, tenaga kerja, jam kerja, tingkat pendidikan, la- ma  usaha,  jumlah  produksi  (Rusanti,  Paramu, and  Sukarno  2014).  Oleh  karena  itu  modal awal, asset, hutang merupakan faktor yang ha- rus  dicatat  secara  benar  dalam  memperhi- tungkan pendapatan pelaku UMK.
Pengelolaan  pendapatan  bagi  pelaku UMKM  sangat  penting,  karena  kegagalan  da- lam  perlakuan  pendapatan.  Pendapatan  sering dianggap  oleh  pelaku  usaha  sebagai  keun- tungan bersih, dan penggunaan pendapatan un- tuk  keperluan  pribadi  dengan  tanpa  memper- timbangan  keberlanjutan  usaha  menyebabkan terancamnya usaha pelaku UMKM  yang seba- gian  besar  belum  trampil  mengelola  keu- angannya dengan benar.
Pengusaha  kecil  harus  bisa  mem- isahkan  antara  uang  pribadi  dan  uang  uasaha. Sebagian besar pelaku usaha mikro/kecil sering berpikir  karena  usaha  mereka  masih  kecil, maka  tidak  masalah  untuk  mencampur  uang usaha mereka dengan uang pribadi. Hal ini ser-
ing  terjadi  pada  awal  mula  menjalankan usaha. Pelaku usaha mikro-kecil sering meng- gabungkan uang tersebut, sering kebingungan dalam  menentukan  yang  mana  pengeluaran pribadi  dan  yang  mana  pengeluaran  dari usaha  tersebut.  Bahkan  sering  terjadi  pelaku usaha  tersebut  memakai  uang  usaha  untuk digunakan memenuhi kebutuhan pribadi.
Menurut  Burgstahler  dan  Dichev (1997),  strategi  pengelolan  pendapatan  agar pendapatan  dapat  lebih  meningkat  adalah mengelola dengan benar arus kas dari penda- patan hasil operasi usaha dan efisiensi modal kerja  melalui  pengelohan  informasi  dan  teori prospek. Pengelolaan informasi adalah bagian dari  teori  sistem  informasi,  sedangkan  teori prospek diperlukan karena masa depan penuh ketidakpastian.
Sebagai suatu sistem, maka sistem in- formasi harus mempunyai tahap tahap seperti gambar 1.
Menurut Davis dalam Al Fatta (2007), informasi adalah data yang telah diolah men- jadi  sebuah  bentuk  yang  berarti  bagi  pen- erimanya dan bermanfaat dalam pengambilan keputusan  saat  ini  atau  mendatang.  Menurut Mc  Leod  dalam  Al  Fatta  (2007),  informasi adalah data yang telah diproses dan memiliki arti.  Sehingga  system  informasi  manajemen didefinisikan  sebagai  suatu  alat  yang menyajikan informasi dengan cara sedemikian  rupa  sehingga  bermanfaat  bagi penerimanya.  Tujuannya  adalah  untuk menyajikan  informasi  guna  pengambilan keputusan  pada  perencanaan,  pemrakarsaan,
2580-4332 (online)
pengorganisasian, pengendalian kegiatan operasi suatu usaha.
Pencatatan informasi secara benar, akan mengurangi  resiko  di  masa  depan  yang  penuh ketidakpastian. Teori prospek menurut Tversky and  Kahneman  (1992),  berkaitan  dengan  teori prospek  kumulatif,  teori  mana  berlaku  untuk prospek yang tidak pasti dan berisiko terhadap sejumlah hasil, berguna untuk mengurangi sen- sitivitas  dan  menghindari  kerugian.  Hasil penelitian dari Tveesky and Kahneman menun- jukkan  bahwa  penerapan  teori  prospek  dapat mengurangi risiko empat kali lipat.
Laporan keuangan merupakan salah sa- tu  bentuk  informasi  tentang  perusahaan,  yang sangat  berguna  baik  untuk  perusahaan  sendiri maupun pihak-pihal di luar perusahaan, seperti bank,  pemerintah,  masyarakat  umum.  Namun tidak  semua  usaha  kecil  dapat  menyediakan
laporan  keuangan  yang  standart.  Hal  ini  bi- asanya berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki.
Beruntungnya,  saat  ini  beberapa  ap- likasi  pembuatan  laporan  keuangan  dengan mudah  dan  praktis  telah  banyak  ditemukan. Bahkan Kementrian Koperasi dan UMKM ju- ga  memunculkan  aplikasi  pembuatan  laporan keuangan  dengan  cepat  dan  efisien,  bisa  di- download  gratis,  dapat  diakses  di  mana  saja dan kapan saja. Aplikasi tersebut diberi nama “LAMIKRO”  yang  sangat  berguna  dalam membuat informasi dan pencatatan keuangan, menggantikan  metode  tradisional  pencatatan manual.  Dengan  menggunakan  aplikasi  ini, permasalahan  UMKM  seperti  kegagalan  da- lam menghitung berapa yang dia harus ambil keuntungannya,  berapa  pengeluaran,  berapa cash flow (arus kas) dapat mudah diatasi.
Gambar 1
Tahap-tahap Sistem Informasi
Seperti  Laporan  Keuangan  lain  pada umumnya,  aplikasi  “LAMIKRO”    ini  juga mempunyai output Laporan Laba/Rugi dan Ne- rara.  Laporan  Laba/Rugi  adalah  Bagian  dari laporan  keuangan  suatu  perusahaan  yang dihasilkan  pada  suatu  periode  akuntansi  yang menjabarkan  unsur-unsur  pendapatan  dan beban perusahaan sehingga menghasilkan sua- tu  laba  (atau  rugi)  bersih.  Sedangkan  Neraca merupakan bagian dari laporan keuangan suatu entitas  yang  dihasilkan  pada  suatu  periode akuntansi  yang  menunjukkan  posisi  keuangan entitas  tersebut  pada  akhir  periode  tersebut. Model  aplikasi  ini  sangat  mudah  dan  praktis, dapat diakses siapa saja dan di mana saja.

## Materi Dan Metode
Strategi Penanggulangan Masalah
Beberapa  strategi  menanggulangi  per- masalahan umum UMK yang sering timbul an- tara lain penciptaan iklim usaha yang kondusif, bantuan  permodalan  pemerintah,  perlindungan usaha pada jenis-jenis usaha tertentu, pengem- bangan  kemitraan,  pelatihan  dari  pemerintah, membentuk  lembaga  khusus,  dan  tak  kalah pentingnya  adalah  melakukan  pendampingan termasuk dalam pengelolaan keuangannya. Da- lam  kesempatan  pengabdian  pada  masyarakat ini,  penanggulangan  masalah  yang  ditengarai pada  pedagang  buah  di  pasar  induk  “Kramat Jati”  adalah  masalah  pengelolaan  pendapatan dan keuangan. Gambar 2 menjelaskan dua ma- salah utama dan dua masalah pendukung yang dihadapi  pedagang  pasar  buah,  serta  cara mengatasi masalah melalui kegiatan pengabdi-
an pada masyarakat (Penmas).
Masalah yang dihadapi UMK dan pe- nanggulangan  masalah  melalui  kegiatan pengabdian pada masyarakat digambarkan pa- da Gambar 2.
Pelatihan  dari  pemerintah  sangat terbatas karena banyaknya pelaku UMK. Oleh karena  itu  peran  serta  masyarakat  termasuk dari  Perguruan  Tinggi  harus  diintensifkan agar permasalahan-permasalahan UMK dapat ditanggulangi.  Pemecahan  masalah  yang  dil- akukan adalah melalui pelatihan tentang cara- cara  mengelola  pendapatan  dan  pelatihan menggunakan  aplikasi  laporan  akuntansi  se- derhana “LAMIKRO”.
Pendapatan  merupakan  salah  satu akun penting dalam laporan keuangan. Besar- kecilnya  pendapatan  akan  mempengaruhi  ke- untungan  bersih  yang  dapat  diperoleh  UMK. Pengelolaan pendapatan secara benar dan rapi membuat  pelaku  usaha  dapat  memperkirakan masa depan usaha mereka lebih tepat, sehing- ga meningkatkan kepercayaan usaha.
Aplikasi  “LAMIKRO”  yang  dikeluar- kan  Kementerian  Koperasi  dan  UKM  untuk usaha  mikro  dan  kecil  merupakan  salah  satu alternatif  dalam  mengatasi  masalah  pencata- tan keuangan sederhana dengan rapi dan mu- dah.  Aplikasi  ini  dapat  di install baik  dalam computer/laptop maupun handphone .  Namun ada  sedikit  kelemahan  dalam  menggunakan aplikasi  ini,  yakni  aplikasi  yang  di install da- lam handphone harus  menggunakan hand- phone yang berbasis android.

## Implementasi Pemecahan Masalah
2580-4332 (online) DOI:doi.org/10.21009/JPMM.003.1.7
Pelaksanaan kegiatan dilakukan setelah semua  tahap  persiapan  selesai  dilakukan. Pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  di  kantor pengelola pasar “PD Pasar Jaya” di pasar induk “Kramatjati”  yang  diikuti  para  pedagang  buah dan karyawan koperasi pedagang buah di pasar tersebut.
Metode
pelaksanaan kegiatan pengabdian  masyarakat  dalam  kesempatan  ini adalah  dengan  metode  ceramah,  tanya-jawab dan  praktek  membuat  laporan  keuangan  me- lalui  aplilasi  software  “LAMIKRO”,  dari penyuluh  ke  pedagang  buah  dan  karyawan koperasi  pedagang  buah.  Ceramah  merupakan suatu  penyampaian  informasi  yang  dilakukan secara  lisan  mengenai  suatu  topik  tertentu. Tujuannya untuk memberikan informasi secara teratur/menjelaskan  suatu  masalah.  Ceramah dapat dilaksanakan kapan saja, tidak ada rukun
dan syaratnya, tidak ada mimbar tempat khu- sus pada pelaksanaannya, waktu tidak dibatasi dan  siapapun  boleh  memberikan  informasi, dapat  dilakukan  dengan  cara  kreatif  dan  ino- vatif. Ceramah yang bermutu dapat dilakukan oleh  penceramah  yang  kompeten  di  bi- dangnya.  Ada  dua  pembicara  dalam  kegiatan ini,  masing-masing  menyampaikan  materi selama  60  menit,  yang  dilanjutkan  dengan tanya-jawab dan praktek.
Adapun  tahapan  kegiatan  pengabdian masyarakat pada gambar 3.
Kegiatan-kegiatan  yang  dilakukan  da- lam tahap persiapan antara lain:

## 1) Survei tempat pelaksanaan kegiatan
2) Pembuatan  Proposal  dan  penyelesaian administrasi perijinan tempat atau lokasi pengabdian masyarakat.

## Gambar 2

## Masalah yang Dihadapi dan Pemecahan Masalah

## 3) Pembuatan modul pelatihan
4) Penggandaan modul sesuai jumlah peser- ta
Sedangkan  pelaksanaan  kegiatan  dil- akukan  setelah  semua  tahap  persiapan  selesai dilakukan.  Pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  di salah satu lokasi sekitar pasar, dengan materi:
1) Pemahaman Pengelolaan Pendapatan
2) Menginformasikan  teknik-teknik  me- nyelesaikan permasalahan dagang
3) Praktek  cara  menginstall  dan  menjalan- kan  aplikasi  laporan  keuangan  untuk usaha  mikro  “LAMIKRO”  dan  simu- lasinya.

## Khalayak Sasaran dan Target
Kegiatan ini terselenggara atas kerjasa- ma  antara  PD  Pasar  Jaya  di  Pasar  Induk “Kramajati” dan Fakultas Ekonomi, khususnya
Program  Studi  Pendidikan  Ekonomi.  Adapun lokasi kegiatan, sasaran kegiatan, dan kondisi objek sasaran kegiatan saat ini adalah:
a. Lokasi
Lokasi kegiatan Pengabdian Masyara- kat  direncanakan  di  ruang  pertemuan  kantor PD Pasar Jaya  pasar “Kramatjati” yang dapat menampung sekitar 30 orang.
b. Sasaran
Sasaran  yang  dicapai  dalam  kegiatan ini  adalah  para  pedagang  buah  di  pasar  Kra- mat Jati, baik pedagang buah grosir  yang be- rada  pada  los-los  besar  maupun  pedagang yang  menjajakan  dagangannya  dengan menggelar  dagangannya  eceran  (jumlahnya tidak banyak). Para pedagang buah ini sebagi- an  besar  adalah  anggota  koperasi  pedagang buah di pasar induk “Kramatjati”, dan sebagi-
Gambar 3
Tahapan Kegiatan
an  sebagian  kecil  belum  tergabung  dalam koperasi. Dalam pelatihan ini, peserta tidak di- batasi  pada  pedagang  buah  saja,  namun  juga karyawan koperasi dan karyawan PD Pasar Ja- ya, dengan jumlah peserta 25-30 orang.
c. Kondisi Objek Sasaran
Khalayak  sasaran  pada  kegiatan pengabdian  masyarakat  ini  adalah  para  peda- gang  buah  yang  tergabung  dalam  koperasi pedagang buah dan pedagang buah bukan ang- gota  koperasi  pedagang  di  pasar  induk “Kramatjati  Jakarta  Timur.  Jumlah  pedagang grosir  buah  dan  sayur  di  pasar  Kramat  Jati lebih dari 300 orang, dengan jumlah pedagang buah  lebih  dari  200  orang.  Pedagang  buah  di Pasar  Induk  Kramatjati  sebagian  besar  ter- gabung dalam wadah koperasi pedagang buah.
d. Kegiatan Pedagang buah di pasar Kramat
Jati
Pedagang  buah  di  pasar  Kramat  Jati berdagang  buah  lokal  dan  impor,  dengan  cara membeli  di  pelabuhan  atau  diantar  ke  lokasi dagangannya oleh pemasok. Mereka berdagang setiap  hari  dari  pagi  sampai  sore,  bahkan  ada yang buka sampai malam.
e. Target kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
Kegiatan  pada  Masyarakat  dengan judul  “Meningkatkan  Kesejahteraan  Pedagang Pasar  Buah  Kramatjati  Melalui  Pelatihan Pengelolaan  Pendapatan”  diharapkan  mampu menambah  wawasan  dan  pengetahuan  para pedagang  buah.  Hasil  dari  pelatihan  ini paling tidak ada separo dari peserta yang dapat mem- praktekkan  apliaksi  yang  diajarkan,  dan
menggunakan  dalam  pencatatan  sehari-hari dalam transaksi jual-beli buah.

## Materi  Pengabdian  Masyarakat  dan  In- struktur
Pelaksanaan kegiatan pengabdian pada masyarakat dalam rangka memecahkan masa- lah-masalah  yang  dihadapi  para  pedagang buah  khususnya  dan  pelaku  usaha  lain  pada umumnya  seperti  disebutkan  di  atas, diselesaikan  dengan  kegiatan  masyarakat dengan  materi  dan  instruktur  seperti  terlihat pada Gambar 4.
Materi pentingnya pengelolaan penda- patan  disampaikan  lebih  dahulu  sebelum menyampaikan  materi  tentang  praktek penggunaan aplikasi laporan keuangan seder- hana  “LAMIKRO”.  Pentingnya  pengelolaan pendapatan disampaikan karena banyak kasus usaha  mikro  gagal  berlanjut  karena  ketid- akmampuan  mengelola  pendapatan  yang  bi- asanya  dianggap  sebagai  keuntungan  peda- gang.  Banyaknya  faktor  yang  mempengaruhi besarnya  pendapatan  usaha  mikro-kecil  juga dibahas,  agar  pedagang  hati-hati  dalam mengelola pendapatannya secara benar.
Sementara  itu  penyampaian  materi tentang  praktek  penggunaan  aplikasi  laporan keuangan  sederhana  dilakukan  setelah  mem- bahas  pentingnya  pengelolaan  pendapatan. Materi  ini  diawali  dengan  meminta  peserta pelatihan  untuk  menginstall  aplikasi  yang diunduh dari situs Kementeriaan Koperasi dan UKM,  dan  dilanjutkan  dengan  melatih langkah-langkah  menjalankan  aplikasi.  Kare- na  persyaratan  untuk  menginstall  harus
2580-4332 (online)
menggunakan  handphone  yang  berbasis  an- droid,  maka  hanya  beberapa  peserta  yang  bisa menginstalnya.  Akan  tetapi  peserta  yang  tidak bisa  menginstall  dapat  belajar  bersama-sama dengan peserta lain yang telah menginstall.

## Hasil dan Diskusi
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang bertemakan  “Meningkatkan  Kesejahteraan Pedagang  Pasar  Buah  Kramatjati  Melalui Pelatihan  Pengelolaan  Pendapatan  dan  Pen- catatan  Keuangan  Sederhana”  telah  dil- aksanakan tanggal 18 September 2018 di ruang rapat  kantor  PD  Pasar  Jaya  Pasar  Induk “Kramatjati” Jakarta Timur, bersamaan dengan kegiatan  pengabdian  masyarakat  kelompok yang berbeda, dengan narasumber dosen-dosen FE  UNJ,  khususnya  Prodi  Pendidikan Ekonomi. Pengabdian masyarakat ini atas ker-
jasama  antara  FE  UNJ  dan  PD  Pasar  Jaya Pasar  Induk  ‘Kramatjati”,  dengan  judul “Market  School  dalam  bidang:  Teknologi Marketing,  Aplikasi  Laporan  Keuangan  Se- derhana, dan Penyuluhan Hukum Dagang pa- da UMKM Pedagang  Buah di Pasar  Kramat- jati Jakarta Timur”.
Pelaksanaan kegiatan keseluruhan dil- akukan  dalam  satu  hari  mulai  pk  08-14.00. Kegiatan    dimulai  dengan  absensi  peserta sebelum masuk ruangan kegiatan, dilanjutkan dengan  doa  bersama.  Kegiatan  berikutnya adalah  penyampaian  materi  I,  Materi  II  dan materi  III.  Materi  II  tentang  “Pengelolaan Pendapatan  dan  Praktek  Aplikasi  Laporan Keuangan Sederhana” dilaksanakan pada sesi II, dari jam 10.00 – 12.00 WIB.
Selama  dua  jam  dalam  Pelatihan
Gambar 4
Materi Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Pengelolaan  Pendapatan,  penyuluh  memapar- kan  pentingnya  pengelolaan  pendapatan  peda- gang  pelaku  UMKM,  dan  dilanjutkan  dengan memprakteknya mengelola pendapatan melalui penggunaan aplikasi Laporan Keuangan seder- hana.  Sebelum  mempraktekkan  membuat
Laporan
Keuangan, peserta diminta menginstall  aplikasi  “LAMIKRO”  untuk pelaku  UMKM  di  handphone  masing-masing, yang  dapat  diunduh  dari  situs  Kementeriaan Koperasi dan UMKM. Di akhir acara, modera- tor  membacakan  ringkasan  materi  yang  telah disampaikan.

## Pengelolaan Pendapatan
Materi  pengelolaan  pendapatan  diberi- kan  di  awal  sesi,  dengan brain  storming ten- tang  pendapatan,  di  mana  pendapatan  usaha adalah  pendapatan  yang  diperoleh  dari kegiatan  utama  usaha.  Pendapatan    dapat dikatakan sebagai seluruh  uang  yang  dicapai dari    penggunaan    kekayaan    atau    jasa    yang diterima  oleh  seseorang  atau  rumah tangga selama  jangka  waktu  tertentu  dalam  suatu kegiatan    ekonomi.  Istilah  pendapatan  sering pula  digunakan  untuk  mengukur  kondisi ekonomi  seseorang  atau  rumah tangga  dengan istilah tingkat pendapatan. Dalam usaha mikro- kecil, pendapatan  adalah  suatu  jumlah  yang diperoleh dari hasil penjualan barang atau jasa yang dilakukan oleh pelaku usaha.
Disampaikan  juga  bahwa  menurut Ikatan  Akuntansi  Indonesia,  pendapatan  ada- lah  arus  masuk  bruto  dari manfaat ekonomi yang  timbul  dari  aktivitas  normal  perusahaan selama  satu  periode  bila  arus    masuk    itu mengakibatkan  kenaikan  ekuitas,  yang  tidak
berasal  dari  kontribusi  penanaman modal.
Seperti  telah  disebutkan  di  muka, kesalahan  dalam  mengelola  pendapatan  yang diterima  pelaku  usaha  dapat  menyebabkan ketidakberlanjutan  usaha,  karena  seringkali pelaku  usaha  menganggap  pendapatan  usaha sebagai  pendapatan  pribadi.  Seorang  pelaku usaha  harus  mengelola  pendapatan  sesuai aturan usaha.
Beberapa  tips  sederhana  dalam pengelolaan  keuangan  termasuk  pendapatan yang  disa,paikan  kepada  pelaku  usaha  di pasar antara lain:
1) Memisahkan  uang  bisnis  dengan  uang pribadi
2) Memanfaatkan  pihak  ke  tiga,  seperti Bank, untuk menyimpan uang
3) Membuat  pembukuan  sederhana  atas keluar-masuknya uang secara tertib
4) Dianjurkan  menggunakan  software yang tidak rumit, menggunakan aplikasi laporan keuangan sederhana.
Dijelaskan  kepada  peserta  pelatihan bahwa  saat  ini  pengelolaan  pendapatan  dan mengembangkan bisnis sudah sangat diharus- kan  dengan  menggunakan  aplikasi  laporan keuangan akuntansi. Karena, aplikasi Laporan Keuangan  Akuntansi  ini  memungkinkan pengguna  dapat  membuat  laporan  keuangan dengan lebih cepat dan efisien.  Laporan  keu- angan  sendiri  antara  lain  akan  berfungsi  se- bagai  sumber  informasi  bagi  pedagang,  Hal ini  sesuai  dengan  pendapat  dari  Burgstahler dan  Dichev  (1997),  yang  mengatakan  bahwa strategi  pengelolan  pendapatan  yang  ber-
tujuan  agar  pendapatan  dapat  lebih  meningkat adalah  dengan  mengelola  dengan  benar  arus kas  dari  pendapatan  hasil  operasi  usaha  dan efisiensi modal kerja melalui pengelohan infor- masi dan teori prospek. Pengelolaan informasi adalah  bagian  dari  teori  sistem  informasi,  se- dangkan teori prospek diperlukan karena masa depan penuh ketidakpastian.

## Praktek  Aplikasi  Laporan  Keuangan  Seder- hana
Salah  satu  aplikasi  Laporan  Keuangan sederhana  yang  diperkenalkan  dalam  kegiatan pengabdian pada masyarakat ini adalah laporan akuntansi  sederhana  yang  dibuat  oleh  Kemen- terian  Koperasi  dan  UMKM,  yaitu  aplikasi “LAMIKRO”. Aplikasi ini dapat diunduh di si- tus  kementerian  tersebut,  dapat  diaplikasikan di komputer maupun handphone yang berbasis android,  kapan  pun  dan  di  mana  saja. Pengguna aplikasi ini dapat membuat  Laporan Keuangan  secara  cepat  dan  efisien.  Beberapa peserta pelatihan dengan bantuan penyuluh te- lah  berhasil  menginstall  aplikasi  laporan  keu- angan  sederhana  menggunakan handphone yang berbasis android.
Proses instalasi sangat sederhana. Beri- kut  ini  adalah  langkah-langkah  dalam menginstall    dan  menggunakan  aplikasi laporan  akuntamsi  untuk  usaha  mikro-kecil “LAMIKRO”:
1) Buka situs http://www.lamikro.com/e_gl/ untuk masuk ke situs “LAMIKRO”. Un- tuk  menguduh  aplikasi  ini  calon pengguna  harus  mempunyai  akun  dulu, yang ditulis di situs di atas.
2) Jika  belum  punya  akun,  maka  harus
daftar  dulu  dengan  situs  http:// www.lamikro.com/e_gl/register
3) Setelah  terdaftar,  calon  pengguna mengunduh  aplikasi  di  situs  https:// www.lamikro.com/unduh.html 4) Setelah terinstall di computer/ handphone  kita,  maka  akan  aplikasi “LAMIKRO”  di  computer/handphone kita.
5) Jika  aplikasi  tersebut  kita  klik,  maka akan nampak tampilan seperti Gambar 5 di bawah.
6) Di aplikasi tersebut, tertera fitur-fitur:
a)  Nama  Akun:  yang  berisi  kode-kode dan nama-nama akun
b) Entri  Jurnal:  merupakan  wadah  kita menuliskan transaksi yang dilakukan. Misalnya transaksi tanggal 1 Septem- ber  ada  transaksi  pembelian  20 keranjang  jeruk  Pontianak  seharga Rp  300,000,-  per  keranjang,  atau sejumlah  Rp  6.000.000,-,  maka  kita akan mengisi:
 tanggal transaksi
 memilih  jenis  transaksi  penge- luaran
 diambil dari Kas (jika dibayar tun- ai)
 untuk persediaan barang dagangan
 nominal Rp 6 jt
 Keterangan  ditulis  pembelian  20 keranjang jeruk ponti @ 300 rb
 Simpan
c) Daftar  Jurnal,  akan  Nampak  jurnal yang  transaksinya  telah  kita  masuk-
2580-4332 (online)
kan  di  atas,  dan  transaksi=transaksi lainnya.
d) Laporan Laba/Rugi, berisi tentang Pen- dapatan  dan  Beban,  Laba/Rugi  sebe- lum pajak, Besarnya Pajak Penghasilan dan Laba/Rugo setelah Pajak. Laporan Laba/Rugi ini bisa dicetak langsung se- bagai  bentuk  Laporan  Keuangan Laba/Rugi.
e) Laporan Posisi Keuangan, berisi Asset dan  Liabilitas  (Kewajiban).  Posisi  ini juga bisa dicetak melalui fitur ini.
f)  Bantuan/Informasi,  berisi  antara  lain modul tentang Laporan Keuangan
Gambar  5  pada  sebelah  kanan  atas menunjukkan bahwa aplikasi ini telah diunduh dan  diinstall  di handphone penyuluh  kegiatan pengabdian  masyarakat  ini,  dengan  nama  dan akun  penyuluh,  sehingga  tampilan  di  sebelah kanan atas tertulis nama akun yang didaftarkan penyuluh.
Beberapa  hal  yang  harus  diisi  ketika mendaftarkan  akun  baru  adalah  sebagai  beri- kut: 1) Nama Lengkap 2) Nama Perusahaan 3) Alamat 4) Nomor  IUMKM  (Ijin  Usaha  Mikro, Kecil, Menengah) 5) No. NPWP 6) No. HP 7) Nama Akun 8) Sandi 9) Ulangi sandi
10)  Masukkan hasil perhitungan di atas
Dalam  pengisian  di  atas,  ada  point-
point yang akan tampil di aplikasi kita, antara lain nomor 2 (nama perusahaan) dan nomor 7 (nama akun), sedangkan persyaratan yang ha- rus  ada  sebelum  aplikasi  diunduh  adalah  no- mor 7 (nama akun yang didaftarkan) dan no- mor 8/9 (sandi yang didaftarkan).
Evaluasi Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
Kegiatan  pada  Masyarakat  dengan  te- ma  “Meningkatkan  Kesejahteraan  Pedagang Pasar  Buah  Kramatjati  Melalui  Pelatihan Pengelolaan  Pendapatan  dan  Laporan  Keu- angan Sederhana” diharapkan mampu menambah  wawasan  dan  pengetahuan  para pedagang buah, khususnya dalam pengelolaan pendapatan  dan  keuangan  melalui  aplikasi laporan  keuangan  “LAMIKRO”.  Hasil  dari pelatihan ini  paling  tidak  ada  separo  dari  pe- serta yang dapat mempraktekkan apliaksi ini, dan  menggunakan  dalam  pencatatan  sehari- hari transaksi jual-beli buah.
Pelaksanaan pengabdian pada masyarakat  telah  dilaksanaan  tepat  waktu, sesuai  dengan  rencana  bersama  antara  tim pelaksana  dan  Kepala  Dinas  PD  Pasar  Jaya dan Ketua Pengurus Koperasi pedagang buah. Kegiatan  berlangsung  secara  kondusif  dan sukses,  karena    materi  yang  diberikan  oleh tim pelaksana merupakan materi yang baru.
Materi  tentang  pentingnya  pengel- olaan  pendapatan  usaha,  memberi  wawasan pada  para  pedagang  bagaimana  memperla- kukan  pendapatan  yang  diterima,  bagaimana memisahkan  pendapatan  usaha  dan  pendapa- tan  probadi.  Sedangkan  materi  tentang  prak-
tek  menggunakan  aplikasi  laporan  akuntansi sederhana  untuk  usaha  mikro  sangat  menarik bagi  peserta,  yang  kebanyakan  belum menggunakan  aplikasi  dalam  pencatatan  pen- dapatan  dan  beban,  serta  laporan  Laba/Rugi dan  posisi  Laporan  Keuangan  pada  usaha mikro-kecil.  Hal  ini  karena  banyak  pelaku usaha  yang  belum  semua  menggunakan  hand- phone android. Selain itu beberapa peserta tid- ak  semua  bertahan  dalam  ruang  pelatihan,  ka- rena  kesibukan mereka  dalam  berdagang  yang tidak bisa ditinggalkan.
Akan  tetapi  karena  pesertanya  para pedagang  yang  berdagang  di  sekitar  tempat pelatihan, maka tidak semua peserta mengikuti pelatihan secara penuh, beberapa pedagang ser- ing  keluar-masuk  meninggalkan  ruangan pelatihan guna mengurus dagangannya. Namun
hasil dari pelaksanaan pengabdian masyarakat ini menghasilkan suatu perjanjian tidak resmi, untuk  memberikan  bantuan/informasi  berkai- tan  dengan  materi  yang  diberikan  di  masa- masa datang, untuk pengembangan kemampu- an  para  pedagang  buah  membuat  catatan akuntansi  menggunakan  aplikasi  pembuatan laporan akuntansi sederhana.

## Kesimpulan dan Saran
Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat (Penmas)  dengan  tema  Meningkatkan  Kese- jahteraan  Pedagang  Pasar  Buah  Kramatjati melalui  Market  School  telah  dilaksanakan dengan  lancar  sesuai  dengan  perencanaan awal  (proposal).  Beberapa  informasi  tentang pentingnya dan cara-cara mengelola pendapa- tan  telah  dipahami  oleh  para  pedagang  buah.

## Gambar 5
Fitur-fitur dalam Aplikasi “LAMIKRO”
Namun penggunaan aplikasi laporan akuntansi untuk pelaku usaha mikro masih perlu diprak- tekkan  lebih  lanjut,  karena  beberapa  peserta belum dapat mengunduh dan menginstall yang disebabkan  oleh  handphone  mereka  yg  belum berbasis android.  Selain itu, karena kesibukan peserta dalam berdagang, maka beberapa peda- gang  sempat  masuk  dan  keluar  ruangan,  se- hingga  kurang  menguasai  materi  yang  diberi- kan.
Karena  keterbatasan  waktu,  hasil  dari pembekalan  materi  yang  disampaikan  hanya terbatas  sampai  pada  pedagang  buah  yang hadir saja, belum sampai ke seluruh pedagang buah di pasar Induk Kramatjati. Untuk menge- tahui  efektif  tidaknya  kegiatan  semacam  ini, harus  melihat  berapa  besar  pendapatan,  laba atau  rugi  yang  diterima  di  akhir  tahun  yang akan  dating  atau  di  setiap  akhir  bulan.  Selain itu  berdasarkan  pengamatan,  peserta  Penmas kebanyakan menginginkan pelaksanaan kegiatan  semacam  ini  dilakukan  secara  berke- lanjutan.
Kegiatan  Penmas  dengan  tema  di  atas perlu  ditindaklanjuti  di  masa  akan  datang  un- tuk melakukan evaluasi hasil kegiatan Penmas. Dengan  adanya  kerja  sama  antara  FE  UNJ dengan  PD  Pasar  Jaya,  kegiatan  evaluasi  dan kegiatan  Penmas  lainnya  yang  berkaitan dengan  peningkatan  kesejahteraan pedagang pasar  akan  lebih  mudah  direalisasikan. Demikian  pula  ada  peluang  kerjasama  dengan PD Pasar Jaya di pasar lainnya, karena Kepala PD Pasar Jaya dan beberapa pegawainya sering mutasi ke pasar lain untuk penyegaran.

## DAFTAR PUSTAKA
Al  Fatta,  Hanif,  and  STMIK  Amikom.  2007.
Analisis  dan  Perancangan  Sistem  In- formasi  untuk  keunggulan  bersaing perusahaan  dan  organisasi  modern : Penerbit Andi.
Andriani,  Lilya,  Anantawikrama  Tungga Atmadja,  Ak  SE,  and  NI  KADEK SINARWATI. 2014. "Analisis Penera- pan  Pencatatan  Keuangan  Berbasis Sak  Etap  Pada  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  (Umkm)(Sebuah  Studi  In- terpretatif Pada Peggy Salon)." JIMAT (Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Akuntansi) Undiksha no. 2 (1).
Burgstahler,  David,  and  Ilia  Dichev.  1997.
"Earnings  management  to avoid  earn- ings  decreases  and  losses." Journal  of accounting  and  economics no.  24 (1):99-126.
Layyinaturrobaniyah,  Layyinaturrobaniyah,
and  Wa  Ode  Zusnita  Muizu.  2017. "Pendampingan  Pengelolaan  Keu- angan  USAha  Mikro  di  Desa  Pur- wadadi  Barat  dan  Pasirbungur  Kabu- paten  Subang." Jurnal  Pendidikan Ekonomi dan Bisnis no. 9 (2):91-103. Rusanti, Dufi, Hadi Paramu, and Hari Sukar-
no.  2014.  "Determinan  Pendapatan Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM)  Sektor  Industri  Pengolahan Di Kabupaten Jember."
Tversky, Amos, and Daniel Kahneman. 1992.
"Advances  in  prospect theory:  Cumu- lative  representation  of  uncertainty."
2580-4332 (online)
Journal  of  Risk  and  uncertainty no.  5 (4):297-323.