Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127

## ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF SAFETY LEADERSHIP ON SAFETY BEHAVIOR THROUGH SAFETY

## AWWERNES,  SAFETY  CLIMATE,  SAFETY  CITIZEN BEHAVIOR  AT  BOEKIT  TAWAP  SARONGGI  TOURISM OBJECTS
Feri Sadili 1 , Faidal 2 Email: ferysadili25@gmail.com

## ABSTRAK
Artikel History: Artikel masuk: 14/12/2023 Artikel revisi: 14/01/2024
Artikel diterima: 31/01/2024
Tujuan  dilakukan  penelitian  di  wisata  Boekit  Tawap  Saronggi  agar  dapat mengetahui  dampak safety  Leadership terhadap Safety  Behavior melalui Safety Awwerness, Safety Climate, SCB . Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Safety Leadership berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Safety Behavior , dibuktikan dari hasil uji t Persamaan II dengan hasil t hitung 6,083 dan  hasil  signifikansi  0,000 < 0,05 dan koefisien regresi 0,585; (2) Safety Leadership berpengaruh langsung terhadap safety awwerness , safety climate, SCB yang  ditunjukkan  dari  hasil  uji  t  Persamaan  I  dengan  hasil  t  hitung 11,829 dan signifikansi 0,000 < 0,05 dan hasil koefisien regresi  0,457; (3) safety  Awwernes,  Safety  Climate,  SCB berpengaruh  signifikan  terhadap Safety Behavior yang ditunjukkan dari hasil uji t Persamaan II dengan hasil t hitung 1,473 dan hasil signifikansi 0,145 > 0,05 dan hasil koefisien regresi 0,142; (4) Safety Leadership mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap Safety  Behavior melalui Safety  Awwerness,  Safety  Climate,  SCB yang ditunjukkan  dengan  koefisien  pengaruh  tidak  langsung    0,064; Safety Awwerness, Safety Climate, SCB mampu memediasi  pengaruh pada Safety leadership terhadap Safety  Behavior ,  dibuktikan  dari  hasil  uji  Sobel  yang mempunyai hasil 0,439 > 0,010.
Keywords: Safety Leadership,
Safety Behavior, safety Awwernes, Safety Climate, SCB

## ABSTRACT
The  aim  of  conducting  research  at  the  Boekit  Tawap  Saronggi  tourist attraction is to find out the impact of Safety Leadership on Safety Behavior through  Safety  Awwerness,  Safety  Climate,  SCB.  This  research  uses quantitative  methods  through  questionnaires.  (1) Safety  Leadership  has  a direct and significant effect on Safety Behavior, as evidenced by the results of  the  t  test  of  Equation  II  with  a  calculated  t  result  of  6.083  and  a significance result of 0.000 <0.05 and a regression coefficient of 0.585; (2) Safety  Leadership  has  a  direct  effect  on  safety  awareness,  safety  climate, SCB  as  shown  by  the  results  of  the  t  test  of  Equation  I  with  a  t  count  of 11.829 and a significance of 0.000 < 0.05 and a regression  coefficient  of 0.457; (3) Safety Awwernes, Safety Climate, SCB have a significant effect on Safety Behavior as indicated by the results of the t test of Equation II with a t count of 1.473 and a significance result of 0.145 > 0.05 and a regression coefficient result of 0.142; (4) Safety Leadership has an indirect influence on Safety Behavior through Safety Awwerness, Safety Climate, SCB which is indicated by an indirect  influence coefficient  of 0.064; Safety Aweness, Safety Climate, SCB are able to mediate the influence of Safety Leadership on Safety Behavior, as evidenced by the results of the Sobel test which has a result of 0.439 > 0.010.

## INTRODUCTION
Menurut  Pasal  10  Pasal  1  Ayat  10  Tahun  2009,  kawasan  wisata strategis  tidak  lain  adalah  kawasan  yang  fungsi  utamanya  mempunyai potensi  untuk  pengembangan  pariwisata  yang  dampaknya  penting  pada satu atau beberapa aspek, misalnya sosial. Menurut data diperoleh dari situs resmi  Pemda  Sumenep,  Boekit  Tawap  merupakan  salah  satu  prestasi Pemerintah Desa (Pemdes) Pagarbatu dalam membangun destinasi wisata Emas  (Elok  Maju  Mandir  Aman  dan  Sejahtera)  di  Kecamatan  Saronggi. Wisata Boekit Tawap terletak di Provinsi Jawa Timur, kabupaten sumenep, Kecamatan saronggi, desa Pagarbatu. Untuk harga tiket Masuk Boekit tawap sangat  terjangkau  yaitu  untuk  Dewasa/Anak  Rp.  15.000,  sehingga  sangat banyak dikunjungi wisatawan terutama di hari libur
Keselamatan  dan  keamanan  merupakan  persyaratan  utama  dalam industri  pariwisata  saat  ini  (Xiaobin  et  al,  2021).  Dalam  pengelolaan pariwisata  tentunya  setiap  pariwisata  mempunyai  acuan  Terutama  untuk menjaga manajemen, dan pengembangan pariwisata, salah satunya adalah bagaimana Safety  Leadership di  bidang  pariwisata  dapat  digunakan  untuk menciptakan Safety Climate yang saling menguntungkan. Tingkat keamanan secara  tidak  langsung  dapat  mempengaruhi  bagaimana  karyawan berperilaku  aman,  hal  tersebut  diterapkan  oleh  pengelola  wisata,  karena SDM  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  untuk  memajukan pariwisata.
Penilitian  ini  mempunyai  tujuan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis pengaruh Safety Leadership terhadap Safety Behavior melalui Safety Awwernes,
Safety  Climate,  SCB di  destinasi  wisata  Boekit  Tawap  Saronggi. Safety Leadership dan Safety Behavior saling terkait dan saling berhubungan karena Safety  Leadership pada  akhirnya  menjadi  poros  dari Safety  Awwernes,  Safety Climate, SCB dalam wisata Boekit Tawap.

## LITERATURE REVIEW

## Safety Leadership
Menurut  (Li  et  al.,  2020)  Indikator  penerapan  kepemimpinan keselamatan  terutama  dipengaruhi  oleh  kepribadian  dan  karakteristik individu,  dan  iklim  keselamatan  bertindak  sebagai  mediator  antara  perilaku keselamatan dan  manajemen keselamatan.

## Safety Behavior
Perilaku  keselamatan  adalah  suatu    tindakan  yang  dilakukan seseorang dengan cara berusaha mengikuti, mendukung, mengikuti segala kegiatan  yang  berkaitan  dengan  keselamatan  kerja  untuk  menghindari, meminimalkan dan mencegah kecelakaan kerja tersebut terjadi maria (2013).

## Safety Awwernerss
Kesadaran  keamanan  adalah  kesadaran  yang  tercipta  selama penerapan  yang  memerlukan  pedoman  penggunaan  standar  untuk pemberitahuan  proaktif  terhadap  potensi  ancamanKesadaran  diri  adalah kecerdasan  emosional, dengan  kemampuan  ini  dapat  mengenali  emosinya sendiri Condon (2011).

## Safety Climate
Secara khusus, iklim keselamatan didefinisikan sebagai karyawan yang memberi wawasan atau pandangan tentang pentingnya prioritas keamanan, kebijakan,  sistem,  serta    praktik  yang  tepat  dalam  organisasi      (Oah  et  al., 2018).

## Safety Citizen Behavior
Shama  dkk  (2015)  mendefinisikan  SCB  sebagai  perilaku  yang  secara spontan membantu anggota kelompok lain dalam meningkatkan keselamatan di luar pekerjaan, faktor penting dalam partisipasi keselamatan kelompok.

## Kerangka Berfikir

## Hipotesis Penelitian
H1 : SL berpengaruh terhadap SB
H2 : Pengaruh SL Terhadap Safety awwernes,Safety Climate,    SCB
H3  : Pengaruh Safety Awwernes, Safety Climate, SCB terhadap SB
H 4   : Pengaruh SL t e r h a d a p Safety  Behavior melalui Safety awwernes,
Safety climate, SCB.

## METHODS

## Objek Penelitian
Objek penelitian ini letaknya tidak jauh dari pusat kota Sumenep tepatnya di salah satu kecamatan yaitu Saronggi Desa Pagar Batu.

## Jenis Penelitian
Penelitian ini dilakukan secara kuantitatif melalui metode survei dari hasil kuesioner (Sugiyono, 2013).

## Populasi Penelitian
Populasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  Pengelola  dengan  pekerja  wisata Boekit Tawap Saronggi, Sumenep.

## Sampel Penelitian
Dalam  penelitian  ini  terdapat  15  indikator  sehingga  diperoleh  7  sampel atau  responden.  Peneliti  menetapkan  sampel  sebanyak  80  sampel  atau responden.
X Safety Leadership Z1 Safety Awwernes Z2 Safety Climate Z3 SCB Y Safety Behavior

## Jenis Data

## Peneliti pada skala likert dengan menggunakan kuesioner

## Tabel Pemeringkatan

## Sumber Data
Diperoleh  dari  responden  (pengelola/pekerja)  yang  disebut  dengan  data primer.

## Identifikasi Variabel
Untuk  penelitian  ini  menggunakan  variabel Independen ,  variabel Dependen dan variabel Intervening.

## Uji Kualitas Data
Untuk memastikan bahwa informasi yang diperoleh dari kuesioner adalah valid serta reliabel menggunakan uji validitas dengan reabilitas.

## Uji Validitas
Analisis faktor konfirmatori dengan menggunakan SPSS versi 21 di gunakan dalam penelitian ini.

## Uji Reliabilitas
Alpha > 0,6 reliabel , Alpha < 0,6  tidak reliabel.

## Uji Normalitas
Probabilitas  >  0,05  berdistribusi  normal,  probabilitas  <  0,05  tidak berdistribusi normal

## Uji Heteroskedastisitas
Dinyatakan  heteroskedastisitas  apabila  signifikan  <  0,05,  dan  dapat dinyatakan homoskedastisitas apabila signifikan > 0,05.
Jawaban Skor Sangat setuju 5 Setuju 4 Kurang setuju 3 Tidak setuju 2 Sangat tidak setuju 1

## Uji Multikolinearitas
Tidak  terdapat  Multikolinearitas  apabila  hasil  VIF  <  10,  dan  terdapat Multikolinearitas apabila hasil  VIF > 10.
Uji t
Rumus t tabel :
t tabel = (a/2 : n-k-1)
= (0,05/2 : 30-5-1)
= (0,025/: 24 = 0,010

## Koefisien Determinasi ( R Square)
Dalam uji regresi sederhana dapat  menggunakan nilai (R2) (Ghozali, 2016).

## Uji Sobel
Untuk mengetahui pengaruh variabel intervening menggunakan uji sobel Rumus uji Sobel pada penelitian ini menggunakan uji Z yaitu:
Z =          ab
(b2SE 2a + (a 2 SE 2b

## RESULTS
Hasil Uji Validitas
df= 30 - 2 = 28 (0,3610).
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Alpha Safety Leadership (X) 0,909 Safety Behavior (Y) 0,910 Safety Climate      (Z3) Safety Awwernes   (Z1) SCB (Z2) 0,875 0,915 0,903

## Uji Asumsi Klasik

## Hasil Uji Normalitas
Hasil dari variabel X,Y dan Z3, Z1, Z2 memiliki nilai signifikansi 0,187
Uji Heteroskedastifitas
Uji Multikolinearitas
Model Tolerance Total X Total Z ,167 ,167

## Analysis (Analisis Jalur)
Berikut diagram jalur yang peneliti susun yaitu:
p1
e1
p2 p3
` e2
• Persamaan struktural (I) : Z = pXY + e1
• Persamaan struktural (II) : Y = pYX + pYZ + e
Model Sig (Contant) Total X Total Z ,777
,000 ,644 X Y Z3 Z2 Z1

## Koefisien Determinasi (R2)
Persamaan I Model R Square 1 ,998
∈ 1 = √(1 − 0,998 )
∈ 1 = √0,002 = 0,045 Persamaan II ∈ 2 = √(1 − 0,833 )
∈ 2 = √0,167 = 0,41

## Uji t Persamaan I
Model t Constant Total X 1,077 11,829 Uji t Persamaan II Model T (Constant) Total X Total Z 1.584 6.083 1.473 Model R Square
1
,833

## pZX  x pYZ
• Keterangan:
• pZX = nilai koefisien jalur dari Safety Leadership pada Safety Awwernes, Safety Climate, SCB
• pYZ = nilai koefisien jalur dari Safety Awwernes, Safety Climate, SCB pada Safety Behavior
Pengaruh tidak langsung = pZX  x pYZ
Pengaruh tidak langsung = 0,913 x 0,142 = 0,771
Y = pYX + (pZX  x pYZ)
• Keterangan :
• pYX = nilai koefisien jalur Safety Leadership pada Safety Behavior
• pZX  x pYZ = nilai dari pengaruh tidak langsung
Pengaruh total Y = pYX + (pZX  x pYZ)
Pengaruh total Y = 0,585 + 0,064 = 0,649
0,585 0,41
0,064
0,457                                                                                             0,142 0,771

## Gambar Output Diagram Analisis Jalur (Path Analysis)
• Persamaan pertama (I)   : Z = 0,457ZX + 0,771e1
• Persamaan kedua (II)
: Y = 0,585YX + 0,142YZ + 0,41e2
X Y Z3 Z1 Z2
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127

## Sobel Test
𝑍 = ab √(𝑏 2 𝑆𝐸 𝑎 2 ) + (𝑎 2 𝑆𝐸 𝑏 2 )
𝑍 = 0,457 𝑋 0,142 √(0,142 2 𝑋 0,771 2 )+(0,457 2 𝑋  0,054 2 )
𝑍 = 0,439

## CONCLUSION AND SUGGESTION
Safety Leadership berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Safety Behavior . Hal tersebut dibuktikan dari hasil uji t persamaan II yang menghasilkan t hitung > t tabel  (6,083 > 0,010)  dari signifikansi 0,000 < 0,05.  Sehingga  di simpulkan bahwa semakin  tinggi Safety  Leadership yang  diberikan  dapat  meningkat Safety  Behavior terhadap  Pengelola/Pekerja  di  wisata  Boekit  Tawap. Safety  Leadership dapat berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Safety Climate, Safety Awwernes, SCB . Dibuktikan dari hasil uji t persamaan I yang menghasilkan t hitung > t tabel sebesar (11,829  >  0,010)  dari  signifikansi  0,000  <  0,05.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa semakin  tinggi Safety  Leadership yang  diberikan  akan  semakin  baik Safety  Climate, Safety  Awwernes,  SCB bagi  pengelola/  pekerja. Safety  Climate,  Safety  Awwernes,  SCB berpengaruh  dan signifikan terhadap Safety Behavior . Dapat dibuktikan dari hasil uji t persamaan II yang menghasilkan t hitung > t tabel (1,473  > 0,010) dari signifikansi 0,145 > 0,010. Disimpulkan bahwa Safety Climate, Safety Awwernes, SCB mampu untuk mendorong Safety Behavior diterapkan pada pengelola/pekerja. Safety Leadership dapat berpengaruh positif tidak langsung terhadap variabel Safety Behavior melalui Safety Climate, Safety Awwernes,  SCB . Hal tersebut dibuktikan dengan hasil uji sobel yang memperoleh nilai Z > 0,010 sebesar 0,439  yang menandakan bahwa variabel Safety Climate, Safety Awwernes, SCB mampu memediasi pengaruh antara Safety Leadership terhadap Safety Behavior.

## BIBLIOGRAPHY
Abdilllah,  O.  F.,  &  Rumita,  R.  (2015).  Analisis  Pengaruh  Safety  Climate  Terhadap Safety  Behaviour  Menggunakan  Metode. Industrial  Engineering  Online  Journal ,
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
4 (1).
Bloom, N., & Reenen, J. Van. (2013). 済無 No Title No Title No Title. NBER Working Papers , 89. http://www.nber.org/papers/w16019
Damasdino, F., Studi, P., Perhotelan, P., Afrini, D., Studi, P., Perhotelan, P., Studi, P., & Perhotelan, P. (2021). OF TOURISM . 4 (2), 164 – 175.
Lord, R. G., Epitropaki, O., Foti, R. J., & Hansbrough, T. K. (2020). Implicit Leadership Theories, Implicit Followership Theories, and Dynamic Processing of Leadership Information. Annual  Review  of  Organizational  Psychology  and  Organizational Behavior , 7 , 49 – 74. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-012119-045434 Madura,  U.  T.  (2023). Iklim  dan  Kepemimpinan  Keselamatan  Sebagai  Pengembangan Perilaku Aman Melalui Sikap Keselamatan Wisata Pantai Biru . 28 (1), 41 – 49.
Muhson,  A.  (2012). Pelatihan  Analisis  Statistik  dengan  SPSS .  Universitas  Negeri Yogyakarta.
Nurhayati, D. (2019). Strategi Membangun Trust Dalam Pengelolaan Wisata Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Di Goa Pindul, Bejiharjo, Karangmojo, Gunungkidul. Diklus: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah , 2 (2), 132 – 138. https://doi.org/10.21831/diklus.v2i2.23655
Suharto.  (2021).  Studi  Tentang  Keamanan  Dan  Keselamatan  Pengunjung Hubungannya Dengan Citra Destinasi (Studi Kasus Gembira Loka Zoo). Media Wisata , 14 (1), 287 – 304. https://doi.org/10.36276/mws.v14i1.231
Tanjung, A., Christopher, L. R., & Andi. (2020). Safety Climate Dan Safety Behavior Pada Pekerja Proyek Konstruksi Di Surabaya. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil ,
9 (1), 27 – 34. http://publication.petra.ac.id/index.php/teknik- sipil/article/view/10617
Zhang, J., Xie, C., Wang, J., Morrison, A. M., & Coca-Stefaniak, J. A. (2020). Responding to a major global crisis: the effects of hotel safety leadership on employee safety behavior  during  COVID-19. International  Journal  of  Contemporary  Hospitality Management , 32 (11), 3365 – 3389. https://doi.org/10.1108/IJCHM-04-2020-0335
Zhang, Y., & Ma, Z. F. (2020). Impact of the COVID-19 pandemic on mental health and quality of life among local residents in Liaoning Province, China: A cross-sectional study. International Journal of Environmental Research and Public Health [revista en Internet] 2020 [acceso 8 de octu. International Journal of Envirnomental Research and Public Health , 17 , 2381. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32233719/