## Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal
Pada Desa Wisata “Kampung Kokolaka” Kelurahan Jatirejo
Kota Semarang
Diva Pramesti Putri 1 , Tri Suminar 2
1,2 Jurusan Pendidikan Luar Sekolah, Universitas Negeri Semarang E-mail: divapramesti64@students.unnes.ac.id 1 , tri.suminar@mail.unnes.ac.id 2
Abstract. The  realization  of  an  independent  community  through  this  community  empowerment program is carried out by looking at the various potentials of an area or community group that can be utilized by carrying out various developments and innovations. This study aims to describe the process  of  community  empowerment  based  on  local  potential,  factors  that  influence  the implementation  of  empowerment  and  strategies  for  dealing  with  obstacles  that  exist  in  the implementation of community empowerment in Kampung Kokolaka. This research uses a qualitative approach with descriptive methods. Data collection techniques through interviews, observation, and documentation. Methods of data analysis namely data collection, data reduction, data presentation, and  drawing  conclusions.  The  results  showed  that  the  local  potential-based  community empowerment process in Kampung Kokolaka was carried out through the awareness and behavior formation  stages,  the  capability  and  skills  transformation  stages,  and  the  enrichment/intellectual ability  stages.  Supporting  factors  that  influence  community  empowerment  in Kampung  Kokolaka include awareness and enthusiasm from the community, as well as motivation provided by various parties.  While  the  inhibiting  factors  are  the  inconsistent  spirit  of  the  community,  differences  of opinion,  and  commitment  to  developing  tourism  villages.  The  strategy  adopted  in  dealing  with obstacles  is  in  the  form  of  joint  deliberations  and  routine  review  of  activities.  Community empowerment  in Kampung  Kokolaka has  a  positive  impact  in  supporting  the  welfare  of  local communities.
Keywords: Community Empowerment, Local Potential, Tourism Village.
Abstrak. Perwujudan masyarakat mandiri melalui program pemberdayaan masyarakat ini dilakukan dengan melihat berbagai potensi yang dimiliki sebuah daerah atau kelompok masyarakat yang dapat dimanfaatkan dengan melakukan berbagai pengembangan maupun inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk  mendeskripsikan  proses  pemberdayaan  masyarakat  berbasis  potensi  lokal,  faktor  yang mempengaruhi pelaksanaan pemberdayaan dan strategi dalam menangani hambatan yang ada pada pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka. Penelitian  ini  menggunakan pendekatan  kualitatif  dengan  metode  deskriptif.  Teknik  pengumpulan  data  melalui  wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis data yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian diperoleh bahwa proses pemberdayaan masyarakat berbasis potensi lokal di Kampung Kokolaka dilakukan melalui tahap penyadaran dan pembentukan perilaku,  tahap  transformasi  kemampuan  dan  kecakapan,  serta  tahap  pengayaan/kemampuan intelektual.  Faktor  pendukung  yang  mempengaruhi  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung Kokolaka  meliputi  kesadaran  dan  semangat  dari  masyarakat,  serta  motivasi  yang  diberikan  oleh berbagai pihak. Sedangkan faktor penghambatnya berupa belum konsistennya semangat masyarakat, perbedaan  pendapat,  dan  komitmen  dalam  mengembangkan  desa  wisata.  Strategi  yang  dilakukan dalam  menangani  hambatan  berupa  musyawarah  bersama  dan  peninjauan  kegiatan  secara  rutin. Pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka  membawa  dampak  positif  dalam  menunjang kesejahteraan masyarakat lokal.
Kata Kunci: Pemberdayaan Masyarakat, Potensi Lokal, Desa Wisata.

## I. PENDAHULUAN
Program  pemberdayaan  masyarakat  ini  merupakan  proses  bagi  masyarakat  untuk memperoleh  keterampilan,  pengetahuan,  dan  pengalaman  sebagai  bentuk  peningkatan keterampilan  dalam  diri  mereka,  sehingga mereka dapat  berperan  aktif  dalam  proses pembangunan dan berdampak pada kehidupan bermasyarakat (Rahmat, 2020). Tujuan dari adanya  program  pemberdayaan  masyarakat  ini  yaitu  menyuarakan  dorongan  kepada masyarakat terutama pada kelompok rentan. Kelompok masyarakat yang rentan disini yaitu masyarakat yang sudah tidak bekerja ataupun para orang tua yang tidak berkegiatan di rumah yang dapat disebabkan karena kondisi individual maupun kondisi sosial.
Terkait  dengan  kondisi  ini  maka  upaya  pemberdayaan  yang  dilakukan  melalui pendekatan  pendidikan  nonformal  dengan  cara  meningkatkan  pemahaman  dari  peserta belajar mengenai berbagai manfaat yang dapat mereka terima jika potensi di daerah mereka dapat  dikembangkan  dengan  baik. Harapannya  setelah  mendapatkan  pemberdayaan, masyarakat bisa lebih produktif dan dapat memiliki keterampilan yang memadai. Dengan adanya keterampilan ini masyarakat juga dapat mempunyai kehidupan yang lebih makmur dan mewujudkan masyarakat yang mandiri. Kemandirian disini berarti kemampuan dalam menimbang  sebuah  keputusan  yang  tepat dalam  menyikapi  berbagai  persoalan  individu maupun masyarakat (Malik & Mulyono, 2017).
Pemberdayaan  masyarakat  bukanlah upaya yang  dapat  dicapai  secara  langsung  dan mudah.  Karena  setiap  masyarakat  memiliki ciri  khas dan  kebutuhannya  masing-masing sehingga perlu diketahui cara yang tepat sesuai dengan kebutuhan masyarakat untuk meraih taraf masyarakat yang swadaya (Lestari & Suminar, 2020). Perwujudan masyarakat mandiri melalui program pemberdayaan masyarakat ini dilakukan dengan melihat berbagai potensi yang  dimiliki  sebuah  daerah  atau  kelompok  masyarakat  yang  dapat  dimanfaatkan  dengan melakukan berbagai pengembangan maupun inovasi.
Pelaksanaan  pengembangan  desa  diwujudkan  melalui  berbagai  jenis  program  salah satunya  yaitu  program  pemberdayaan  masyarakat  yang  diwujudkan  dalam  sebuah  desa wisata.  Program  desa  wisata  sebagai  perwujudan  dari  pengembangan  sektor  wisata berlandaskan komunitas dan berkesinambungan. Program desa wisata ini bermaksud agar pembangunan  pariwisata  di  daerah  pedesaan  dapat  dilakukan  secara  merata.  Selain  itu, dengan  adanya  desa  wisata  ini  menjadikan  sebuah  daerah  memiliki  nilai  tinggi  bagi wisatawan lokal maupun mancanegara dengan berbagai produk wisata yang ditawarkan. Hal ini diharapkan dapat mendongkrak perekonomian masyarakat setempat.
Pemberdayaan  desa  wisata  merupakan  sebuah  implementasi  dari  program pemberdayaan  masyarakat  yang  bermaksud  untuk  mendorong  masyarakat  dalam memaksimalkan  kekayaan  desa  sebagai  usaha  dalam  menangani  kemiskinan  di  sebuah daerah (Mustangin et al., 2017). Adanya desa wisata ini memberikan dampak positif bagi masyarakat  masyarakat  dalam  memperoleh  keuntungan  dengan  hadirnya  wisatawan  lokal maupun  mancanegara  yang  berwisata  kesana.  Selain  itu,  program  swadaya masyarakat dengan  pengembangan  daerah  ini  juga  berpengaruh  terhadap  adanya  manfaat  dalam meningkatkan taraf hidup penduduk di wilayah tersebut. Pengembangan desa wisata dengan memanfaatkan  kekayaan  suatu  daerah  juga  akan  berperan  dalam  mendorong  pelestarian lingkungan.
Salah satu wilayah yang tengah menerapkan sistem pengembangan masyarakat dengan optimalisasi  desa  wisata  khususnya  rekreasi  edukasi  yaitu  Kampung  Kokolaka  yang berlokasi  di  Kelurahan  Jatirejo  Kecamatan  Gunungpati  Kota  Semarang.  Jika  dilihat  dari topografinya, Kelurahan Jatirejo masuk pada wilayah di kawasan perbukitan yang sebagian besar penduduknya bekerja sebagai petani dan juga buruh tani. Saat ini di wilayah Kelurahan Jatirejo sendiri terdapat 80 UMKM yang masih aktif. Beberapa UMKM tersebut didominasi oleh para pengusaha yang memproduksi olahan kolang kaling di Kampung Kokolaka.
Pengelolaan  Kampung  Kokolaka  sebagai  desa  wisata  ini  dilaksanakan  oleh POKDARWIS  (Kelompok  Sadar  Wisata)  di  wilayah  Kelurahan  Jatirejo.  Pokdarwis  yang ada  di  Kampung  Kokolaka  diberi  nama  Pokdarwis  Jati  Langgeng.  Adanya  Pokdarwis  ini tercipta  karena  masyarakat  sebagai  subjek  utama  dalam  pemberdayaan  masyarakat  dapat turut  serta  memberikan  dorongan  yang  positif  dalam  proses  pemberdayaan  itu  sendiri. Masyarakat  sebagai pengelola  desa  wisata  ini  yang  nantinya  turut  membantu  dalam meningkatkan kesejahteraan lokal sehingga memerlukan adanya kelompok sadar wisata.
Kampung  Kokolaka  ini  merupakan  akronim  dari  Kampung  Olahan  Kolang  Kaling. Adanya desa wisata ini dilatar belakangi dengan hadirnya pengusaha kolang kaling dalam jumlah besar. Kelurahan Jatirejo dikenal dengan olahan kolang kalingnya, yang mana bibit pohon ini di datangkan dari wilayah lain. Jumlah pengusaha kolang kaling yang besar ini menjadikan  pemerintah  desa  setempat  mengadakan  program  pengembangan  masyarakat yang bermaksud memaksimalkan sumber daya di wilayah tersebut melalui sebuah kegiatan pelatihan di Kelurahan Jatirejo.
Para wisatawan yang datang berkunjung di Kampung Kokolaka ini tidak hanya dapat melihat proses pengolahan kolang kaling, namun juga bisa turut serta belajar dan membuat kolang kaling secara langsung. Setidaknya sampai saat ini ada sekitar lebih dari 20 pengrajin kolang  kaling  yang  masih  bertahan  dengan  proses  pengolahan  tradisional.  Sama  halnya seperti desa wisata yang lain, Kampung Kokolaka ini juga menyediakan penginapan sebagai tempat bagi para wisatawan yang ingin singgah dengan waktu yang lama di Desa Jatirejo. Penginapan  ini  berada  di  wilayah  perkampungan  yang  disediakan  oleh  warga-warga setempat dengan berbagai fasilitas yang memadai.
Dilihat  dari  segi  pelaksanaan  pemberdayaan  desa  wisata,  Kampung  Kokolaka  ini sebenarnya  dapat  dikatakan  lancar  dan  terlaksana  dengan  baik.  Namun  ada  beberapa permasalahan  maupun  kendala  pelaksanaan  desa  wisata  ini  dari  segi  promosi  desa  wisata Kampung  Kokolaka  sendiri.  Bersumber  pada  hasil  tanya  jawab  yang  dilakukan  peneliti bersama  salah  satu  pengelola  Kampung  Kokolaka,  jumlah  pengunjung  beberapa  tahun terakhir  mengalami  penurunan.  Hal  ini  dikarenakan  kurangnya  kegiatan  promosi  yang dilakukan  di  media  sosial  sehingga  eksistensi  Kampung  Kokolaka  ini  menjadi  meredup ditambah dengan adanya pandemi pada tahun 2020.
Sebelum  adanya  pandemi,  Kampung  Kokolaka  menjadi  salah  satu  destinasi  wisata yang tersohor di Kota Semarang. Pada awal terbentuknya Kampung Kokolaka ini, banyak wisatawan  yang  datang  berkunjung  kesana.  Mereka  penasaran  dan  tertarik  untuk  melihat objek wisata apa yang ada disana. Tetapi setelah adanya pandemi, jumlah wisatawan yang berkunjung  ke  Kampung Kokolaka  mengalami  penurunan  dikarenakan  adanya  berbagai pembatasan yang diterapkan pemerintah.
Pembatasan kegiatan masyarakat seperti yang diketahui pada beberapa bulan terakhir ini telah mengalami kelonggaran. Penurunan kasus covid-19 terhitung sejak bulan Februari 2022  terjadi  secara  konsisten  dari  569.736  kasus  turun  hingga  mencapai  sekitar  300.000 kasus (Cahyani & Mastuti, 2022). Setelah diberlakukan kelonggaran kegiatan masyarakat ini, Kampung Kokolaka masih mencoba untuk kembali menunjukkan eksistensinya. Akan tetapi  karena  sudah  lama  sepi  pengunjung  dan  selama  pandemi  pengelolaan  dalam  hal promosi Kampung Kokolaka ini sangat minim, menjadikan keberadaan Kampung Kokolaka ini  kembali  meredup  dalam  daftar  destinasi  wisata  khususnya  di  Kota  Semarang.  Hal  ini dikarenakan kurang digencarkannya aksi promosi Kampung Kokolaka ini sendiri oleh para pengelola maupun pemerintah desa setempat.
Kurang gencarnya aksi promosi ini dikarenakan sumber daya manusia yang mengelola Kampung Kokolaka ini sebagian besar terdiri dari orang tua sehingga menjadikan kegiatan pemasaran  berupa  promosi  masih  terbatas  dengan cara  yang  sederhana.  Selain  itu, permasalahan lainnya yang muncul dalam pengelolaan wisata di Kampung Kokolaka juga
ISSN:  2746-7708  (Cetak) ISSN: 2827-9689  (Online)
terlihat  dengan  kurang  konsistennya  kesadaran  dan  semangat  dari  masyarakat  setempat. Mereka belum memfokuskan diri mereka untuk mengelola dan mengembangkan desa wisata karena mayoritas masyarakat disana bekerja diluar untuk mata pencaharian yang utama.
Berdasarkan persoalan yang telah dijabarkan, peneliti melaksanakan penelitian yang mengkaji tentang pemberdayaan masyarakat melalui desa wisata. Penelitian ini menganalisis mengenai  pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  dan  berbagai  faktor-faktor  pendorong maupun  penghambatnya  khususnya  pada  desa  wisata  Kampung  Kokolaka,  Jatirejo Semarang.

## II. METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif  deskriptif  dalam pelaksanaannya. Penelitian berfokus pada pemberdayaan masyarakat berbasis potensi lokal pada desa wisata Kampung Kokolaka Kelurahan Jatirejo Kota Semarang dengan membatasi beberapa aspek yaitu proses pelaksanaan pemberdayaan masyarakat berbasis potensi lokal, faktor  yang  mempengaruhi  pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  dan  strategi  yang digunakan  dalam  mengatasi  hambatan  dalam  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung Kokolaka. Subjek penelitian berjumlah 7 (tujuh) orang yang terdiri dari Lurah/Kepala Desa, tiga perwakilan dari Pokdarwis, dan tiga pengurus Kampung Kokolaka. Sedangkan informan dalam penelitian ini berjumlah 6 (enam) orang masyarakat yang terbagi menjadi dua kategori pekerjaan, yaitu ibu rumah tangga dan pengelola usaha.
Proses penelitian ini diawali dengan merancang instrumen penelitian berupa pedoman observasi, wawancara dan doumentasi. Dilanjutkan dengan mengumpulkan data lapangan dengan tiga teknik pengumpulan data menurut Catherine Marshall & Gretchen B. Rossman dalam (Sugiyono,  2015) yaitu  observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi.  Pengujian keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan teknik. Kegiatan analisis data dalam penelitian kualitatif menurut Miles & Huberman dalam dilakukan melalui 4 (empat) tahapan, yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemberdayaan  masyarakat  berbasis  potensi  lokal  di  Kampung  Kokolaka  ini melibatkan  masyarakat  di  dalam  praktiknya.  Mereka  berperan  aktif  dalam  mengelola Kampung  Kokolaka.  Ketua  Pokdarwis  di  Jatirejo  juga  mengungkapkan  bahwa penyelenggaraan  pemberdayaan  masyarakat  ini  juga  didasari  atas  inisiasi  dari  beberapa warga  yang  menyarankan  untuk  dibuatkan  program  bagi  warga  agar  mereka  dapat memanfaatkan  potensi  yang  mereka  miliki. Hal  tersebut  didukung  dengan  adanya  teori pembangunan  model bottom-up yang adalah  model  pembangunan  yang  memberdayakan masyarakat  untuk  melakukan  inisiatif  perencanaan dengan pandangan  bahwa  masyarakat memiliki  kemampuan  untuk  mengidentifikasi  masalah  dan  kebutuhan  serta  cara  terbaik untuk beradaptasi dengan kondisi mereka (Sururi, 2017).
Program  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka  dilaksanakan  dengan memaksimalkan potensi lokal dan peran serta dari masyarakat untuk mengembangkan diri mereka dan lingkungannya. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka ini juga bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan warga disana. Hal ini sesuai dengan salah  satu  tujuan  pemberdayaan  masyarakat  menurut  Mardikanto  (2015)  yaitu adanya pendapatan  yang  memadai  berpengaruh  terhadap  peningkatan  kesejahteraan  dari masyarakat, dalam hal ini perbaikan kehidupan (Maryani & Nainggolan, 2019). Peningkatan kesejahteraan  tersebut  juga  didukung  dengan  adanya  teori  pemenuhan  dasar  manusia menurut  Abraham  Maslow  yaitu  kebutuhan  fisik,  dimana  kebutuhan  ini  berupa  makan, sandang,  papan,  dan  lain  sebagainya  yang  diperlukan  untuk  hidup  jasmani  harus  segera terpenuhi agar manusia dapat bertahan hidup (Asaf, 2020).
ISSN:  2746-7708  (Cetak) ISSN: 2827-9689  (Online)

## A. Proses Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal
Pemberdayaan  masyarakat di  Kampung  Kokolaka dilaksanakan  melalui beberapa tahapan menurut Sulistiyani (2004) diantaranya sebagai berikut:
1) Tahap Penyadaran dan Pembentukan Perilaku
Sebagai  tahap awal  dalam  penyadaran  dan  pembentukan  perilaku  masyarakat  di Kampung  Kokolaka,  pihak  pemberdaya  dalam  hal  ini  pemerintah  desa  dan  Pokdarwis memberikan  sosialisasi  kepada  masyarakat  mengenai  program  pemberdayaan  yang dilaksanakan melalui desa wisata. Pada kegiatan sosialisasi ini masyarakat diberikan arahan dan ajakan untuk turut serta bekerja sama membangun desa wisata Jatirejo. Dalam sosialisasi ini juga, masyarakat diberikan pengertian mengenai berbagai potensi yang ada di wilayah Kampung Kokolaka yang dapat dikembangkan menjadi sebuah desa wisata.
Dalam  melakukan  sosialisasi  kepada  masyarakat,  Lurah  Jatirejo  melakukan pendekatan  secara  personal  kepada  warga  sebagai  salah  satu  bentuk  penyadaran  dan dukungan  agar  masyarakat  dapat  tergerak  untuk  ikut  serta  berperan  aktif  dalam  program pemberdayaan  masyarakat. Pendekatan  pemberdayaan secara  personal ini  juga  didukung oleh  adanya  teori  komunikasi  persuasif menurut De  Vito,  yaitu  suatu  proses  komunikasi yang berfokus pada penguatan sikap dan keyakinan masyarakat dengan mengajak mereka untuk bertindak dengan cara tertentu sesuai dengan tujuan (Budiono, 2022).
Pada  tahap  penyadaran  ini,  pemberian  motivasi  juga  gencar  dilakukan  oleh pokdarwis maupun pemerintah desa sebagai bentuk dukungan bagi masyarakat agar mereka dapat  aktif  dalam  program  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka.  Pemberian dukungan berupa motivasi ini dilakukan secara lisan dari mulut ke mulut maupun dengan pemberian  fasilitas  pelatihan  yang  diselenggarakan  oleh  pemerintah  desa  dan  pokdarwis melalui kerja sama dengan berbagai pihak. Dukungan yang diberikan kepada masyarakat ini dilakukan  secara  terus  menerus  dan  intensif agar masyarakat  dapat  terus  semangat  dalam mengikuti program pemberdayaan. Terciptanya kemandirian dalam masyarakat ini dimulai dari keikutsertaan masyarakat, sehingga masyarakat akan terdorong untuk turut andil dalam sebuah program pemberdayaan (Purnamasari & Ma’ruf, 2020) . Mayoritas dari masyarakat di Kampung Kokolaka menunjukkan respon positif dalam program pemberdayaan masyarakat ini terlebih pada saat mereka diberikan kepercayaan atas tanggung  jawab  yang  perlu  mereka  jalankan.  Mereka  juga  mendukung  penuh keberlangsungan dari program pemberdayaan tersebut. Namun memang ada beberapa dari masyarakat yang kurang responsif dengan program yang diberikan oleh pihak pemberdaya seperti  yang  diungkapkan  oleh  Ibu  E dan  Bapak  S.  Beberapa  masyarakat  ini  sedikit  sulit untuk diajak maju melalui pemberdayaan masyarakat dengan memaksimalkan potensi yang ada  di  Kampung  Kokolaka.  Melalui  tahap  penyadaran  ini  masyarakat  akan  mengerti  dan memahami  bahwa  mereka  butuh  diberdayakan  dan  proses  yang  dilakukan  berawal  dari mereka sendiri (Ha et al., 2022).
2) Tahap Transformasi Kemampuan dan Kecakapan
Setelah  program  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka  berjalan, masyarakat disana sudah menunjukkan beberapa perubahan dan peningkatan ke arah yang lebih baik. Peningkatan dalam pengetahuan masyarakat ini sebagai hasil yang ditunjukkan masyarakat  setelah  mengikuti  berbagai  kegiatan  dan  pelatihan  pemberdayaan.  Adanya berbagai  kegiatan  pelatihan  cukup  berpengaruh  terhadap  peningkatan  pengetahuan  dari masyarakat karena mereka bisa belajar hal-hal baru melalui pelatihan tersebut. Tujuan dari pemberdayaan menurut Prihantoro (2013) yaitu untuk mengembangkan pengetahuan serta kecakapan baru guna mencapai tujuan hidup yang sedang mereka jalani (Lestari & Suminar, 2020).
ISSN:  2746-7708  (Cetak) ISSN: 2827-9689  (Online)
Peningkatan  pengetahuan  masyarakat  ini  juga  ditunjukkan  dengan  aktifnya  mereka dalam berbagai kegiatan sosial. Semakin sering dan terbiasanya masyarakat berkegiatan di Kampung  Kokolaka,  maka  pengetahuan  yang  mereka  dapatkan  semakin  banyak  dan beragam  pula,  seperti  kemampuan public  speaking yang  mereka  dapatkan  saat  terbiasa menerima kunjungan dari tamu maupun wisatawan.
Dalam  tahap  transformasi  ini  masyarakat  mengalami  proses  belajar  mengenai pengetahuan dimana hal ini telah sesuai dengan konsep pemberdayaan yang pada umumnya didasari  atas  upaya  memaksimalkan  proses  pembelajaran.  Peningkatan  pengetahuan masyarakat di Kampung Kokolaka juga dapat meningkatkan rasa pemberdayaan di tingkat masyarakat. Hal  ini  telah  sesuai  dengan  tujuan  dari  peningkatan  pengetahuan  yang  dapat menyadarkan masyarakat untuk menggali manfaat dari pengembangan pariwisata selain dari pendapatan (Rachmawati, 2021).
Pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka juga membawa perubahan yang signifikan di tengah masyarakat. Mereka menjadi lebih produktif dengan adanya berbagai kegiatan yang melibatkan masyarakat. Diketahui pada saat peneliti melakukan observasi dan wawancara di lapangan, mayoritas masyarakat yang mengikuti program pemberdayaan di Kampung  Kokolaka  adalah  ibu  rumah  tangga.  Adanya  program  pemberdayaan  ini menjadikan para ibu rumah tangga ini menjadi memiliki kegiatan yang bermanfaat, sehingga mereka  tidak  hanya  mengurus  urusan  rumah  tetapi  juga  bisa  berkegiatan bersama-sama mengelola Kampung Kokolaka.
Dalam  pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka,  kemampuan yang dimiliki oleh masyarakat dikembangkan kembali menjadi sesuatu yang bernilai lebih melalui berbagai kegiatan pelatihan. Kegiatan pelatihan ini sebagai fasilitas yang menunjang peningkatan keterampilan dari masyarakat yang disediakan oleh pihak pemberdaya dalam hal  ini  pemerintah  desa  maupun  pokdarwis.  Berbagai  pelatihan  yang  diadakan  bagi masyarakat  ini  menghadirkan  berbagai  narasumber  yang ahli  untuk  memberikan pengetahuan  dan  keterampilan  baru  bagi  masyarakat.  Peningkatan  keterampilan  ini  juga terlihat  pada  observasi  yang  dilakukan  peneliti  dimana  terlihat  bahwa  masyarakat  telah mampu  mengolah  kolang-kaling  menjadi  berbagai  olahan  baru  tanpa  didampingi  oleh seorang ahli. Masyarakat terlihat terampil dalam mengolah kolang-kaling mulai dari proses awal hingga akhir menjadi sebuah kudapan.
Program  pemberdayaan  yang  dijalankan  di  Kampung  Kokolaka  telah  menunjukkan hasil  yang  mengarah  ke  taraf  masyarakat  sejahtera,  terutama  dalam  bidang  ekonomi. Perubahan ini terjadi setelah banyak dari warga yang ikut mengolah kolang-kaling dan juga membuka usaha homestay.
3) Tahap Pengayaan/Kemampuan Intelektual
Serangkaian tahapan dalam proses pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka menunjukkan hasil yang cukup memuaskan. Hal ini ditunjukkan dengan hadirnya berbagai produk setelah adanya pemberdayaan di Kampung Kokolaka. Produk-produk yang hadir ini mulai  dari  berbagai  perubahan  dan  peningkatan  dari  beberapa  sektor  hingga  peningkatan kesejahteraan yang mulai dirasakan oleh masyarakat. Pemberdayaan masyarakat ini sangat penting  untuk  memastikan  anggota  masyarakat  setempat  mendapatkan  manfaat  dari pengembangan pariwisata (Adebayo & Butcher, 2022).
Peningkatan  yang  muncul  di  tengah  masyarakat  sebagai  hasil  dari  pemberdayaan melalui  desa  wisata  di  Kampung  Kokolaka  ini  ditunjukkan  dengan  adanya  peningkatan kerukunan masyarakat. Masyarakat menjadi lebih guyub karena sering berinteraksi bersama dalam mengelola desa wisata. Hasil yang lain dari pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka juga ditemukan oleh peneliti pada saat observasi di lapangan yang menunjukkan bahwa  masyarakat  menjadi  lebih  kreatif  dan  inovatif  dalam  mengolah  kolang-kaling.
Masyarakat  telah  mampu  menghasilkan  berbagai  produk  olahan  baru  yang  dapat ditampilkan dan dijual kepada pengunjung.
Peningkatan kreativitas  yang  dihasilkan  oleh  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka merupakan wujud dari dampak positif yang dihasilkan dari pemberdayaan masyarakat. Hal tersebut  telah  sesuai  dengan  maksud  dari  adanya  tahap  pengayaan  ini dimana  tujuan  dari pemberdayaan  adalah untuk  lebih  mengembangkan  kemampuan  dan  keterampilan  yang kedepannya akan mengarah pada kemandirian (Aligeli et al., 2022).
Adanya  inovasi  yang  muncul  di  tengah  masyarakat  setelah  adanya  program pemberdayaan berbasis potensi lokal di Kampung Kokolaka ini sesuai dengan maksud dari tahap pengayaan ini dimana kemandirian akan ditandai oleh kemampuan masyarakat dalam membentuk  inisiatif,  melahirkan  kreasi-kreasi,  dan  melakukan  inovasi-inovasi  dalam lingkungannya (Alfiansyah et al., 2022). Kreativitas dan perilaku inovatif ini penting adanya dalam  pemberdayaan  masyarakat  untuk  menjadi  individu  yang  baik  guna  mengimbangi keadaan sosial secara global dan kompetitif saat ini (Ramadhani & Saputra, 2023).
Dengan  melihat  proses  dan hasil  dari  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung Kokolaka, dapat dikatakan bahwa program pemberdayaan tersebut berhasil dengan melihat adanya berbagai peningkatan dan perubahan dari masyarakat ke arah yang lebih baik. Tindak lanjut  yang  dilakukan  oleh  pihak  pemberdaya  dalam  hal  ini  adalah  pemerintah  desa dan pokdarwis  untuk  kedepannya  adalah  penambahan  kampung  tematik  di  wilayah  Jatirejo. Tindak  lanjut  yang  dipilih  ini  difokuskan  kepada  pengembangan  kampung  tematik  yang didukung dengan adanya perbaikan dan pemenuhan sarana prasarana di Kampung Kokolaka.
B. Faktor yang Berpengaruh dalam Pemberdayaan Masyarakat
Salah satu faktor utama yang mendukung kelancaran program pemberdayaan berbasis potensi  lokal  di  Kampung  Kokolaka  yaitu  adanya  potensi  yang  dimiliki  oleh  Kampung Kokolaka  sendiri,  baik  itu  potensi  alam  maupun  sumber  daya  manusia  yang  hanya  perlu dikembangkan lagi. Semangat dan motivasi yang ada dalam diri masyarakat juga menjadi dukungan  bagi  kelancaran  program  pemberdayaan  masyarakat  disana.  Kerja  sama,  saling gotong royong, guyup rukun, serta peran dari pokdarwis sendiri juga menjadi poin utama dalam mengembangkan desa wisata di Jatirejo.
Dukungan  yang  diberikan  oleh  pokdarwis  bagi  pemberdayaan  masyarakat  di Kampung  Kokolaka  ini juga  diberikan  dalam  bentuk  berbagai  pelatihan  bagi  masyarakat. Pemerintah desa juga menyediakan fasilitas kios bagi warga yang tergabung dalam UMKM agar bisa ikut berjualan disana. Selain faktor internal dari masyarakatnya sendiri di Kampung Kokolaka,  ada  faktor  eksternal  lainnya  yang  mendukung  dalam  program  pemberdayaan masyarakat disana. Pengelola desa wisata Kampung Kokolaka juga mendapat bantuan dari berbagai pihak salah satunya CSR dari sejumlah perusahaan.
CSR ini merupakan bentuk kerja sama yang dilakukan pemerintah desa Jatirejo dengan beberapa perusahaan yang berkenan untuk menyumbangkan dana maupun sarana prasarana lainnya  untuk  kelangsungan  program  pemberdayaan  di  Kampung  Kokolaka.  Salah  satu bentuk  dukungan  yang  diberikan  oleh  CSR  dari  sebuah  yayasan  dan  perusahaan  adalah r umah produksi “Si Koling” yang digunakan bagi pusat pengolahan kolang -kaling dan objek wisata  edukasi  di  Kampung  Kokolaka.  Kerja  sama  dengan  berbagai  pihak  luar  ini  telah sesuai dengan salah satu prinsip pemberdayaan masyarakat menurut Drijver dan Sajise yaitu prinsip partisipasi yang menekankan pentingnya keterlibatan setiap aktor dalam setiap fase perencanaan program dan pengelolaannya (Mujahiddin, 2022).
Program  pemberdayaan  masyarakat  berbasis  potensi  lokal  di  desa  wisata  Kampung Kokolaka juga mengalami berbagai kendala maupun hambatan. Faktor-faktor penghambat ini  berasal  dari  internal  maupun  eksternal  masyarakat.  Hambatan  yang  ditemukan  dalam pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka  yang  berasal  dari  individu  masyarakat sendiri  yaitu  kurangnya  kesadaran  diri  dari  beberapa  warga  yang  belum  bisa  ikut  serta
ISSN:  2746-7708  (Cetak) ISSN: 2827-9689  (Online)
berperan aktif dalam setiap kegiatan. Belum konsistennya semangat dari masyarakat menjadi suatu  kendala  yang  cukup  berarti  dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung Kokolaka.
Peneliti  juga  menemukan  permasalahan  lain  saat  melakukan  observasi,  dimana peneliti  melihat  beberapa  sarana  prasarana  seperti spot  foto  di  Kampung  Kokolaka  sudah mengalami  pelapukan  dan  kerusakan.  Itu  menunjukkan  bahwa  kepedulian  dan  kesadaran masyarakat  untuk  merawat  sarana  prasarana  yang  ada  dan  disediakan  juga  masih  rendah. Komitmen dari masyarakat di Kampung Kokolaka juga masih kurang dalam mengelola desa wisata. Hal tersebut peneliti temukan pada saat turun ke lapangan dimana mayoritas warga disana memiliki pekerjaan utama diluar Jatirejo, sehingga mereka belum bisa fokus untuk mengelola pariwisata di Kampung Kokolaka. Hal ini menjadi perhatian khusus bagi pihak pemberdaya untuk memperbaiki sistem pemberdayaan masyarakat dan pengelolaan wisata disana.
C. Strategi dalam Mengatasi Kendala dalam Pemberdayaan Masyarakat
Berbagai  kendala  yang  muncul  selama  pelaksanaan  pemberdayaan  masyarakat  di Kampung Kokolaka mulai dari kurangnya kesadaran, perbedaan pendapat dan yang lainnya dilatar belakangi oleh berbagai alasan. Kesadaran untuk turut serta membangun pariwisata di Jatirejo masih kurang. Untuk mengatasi hal tersebut pemerintah desa mengambil langkah dengan  mengadakan  pelatihan  yang  bekerja  sama  dengan  berbagai  instansi seperti BASARNAS, Dinas Pertanian, Pemkot Semarang, dan instansi perguruan tinggi serta sering mengadakan  lomba  untuk  membentuk  kebiasaan  dari  warga  agar  terus  aktif  berkegiatan bersama. Kerja sama yang dilakukan oleh pemerintah desa Jatirejo dengan berbagai instansi ini sesuai dengan adanya teori model kemitraan mutualistik (mutualism partnership) yang merupakan  kerja  sama  antar  dua  pihak  atau  lebih  yang  saling  menyadari  pentingnya kemitraan,  yaitu  untuk  saling  menguntungkan  dan mendapatkan  keuntungan  lebih,  guna mencapai tujuan bersama secara lebih optimal (Purwastuty et al., 2019).
Strategi  yang  ditempuh  oleh  pokdarwis  dan  pemerintah  desa  bersama  masyarakat dalam  mengatasi  berbagai  kendala  yang  ada  dilakukan  dengan  melakukan  pertemuan bersama  guna  membahas  dan  merundingkan  kendala  yang  ada  maupun  rencana  kedepan bagi wisata di Kampung Kokolaka. Namun pertemuan tersebut masih dilakukan pada saat ada kegiatan seperti kunjungan, pelatihan maupun lomba, dan masih belum ada pertemuan rutin yang terjadwal.
Pemerintah  desa  Jatirejo  sebagai  penanggung  jawab  program  pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka juga gencar melakukan peninjuan dalam setiap kegiatan masyarakat. Tujuan peninjauan tersebut adalah untuk melihat langsung keadaan atau kondisi disana.  Untuk  mengevaluasi  program  yang  telah  terlaksana,  pihak  pemberdaya  dan masyarakat  mengadakan  pertemuan untuk membahas kegiatan  yang  telah terlaksana pada saat kegiatan tersebut telah selesai. Jadi hingga saat ini kegiatan evaluasi diadakan pada hari yang sama atau beberapa hari setelah kegiatan berlangsung.
Selain melakukan peninjauan, pemerintah desa juga aktif memberikan dukungan bagi masyarakat di Kampung Kokolaka. Pemerintah Desa selalu mendukung setiap kegiatan dan mereka tidak bosan untuk terus mengarahkan dan mengevaluasi setiap saat. Dukungan yang diberikan ini juga berupa penyediaan berbagai kegiatan pelatihan bagi warga agar mereka semangat untuk ikut berkegiatan disana.
Adanya berbagai manfaat yang dirasakan oleh masyarakat juga menjadi salah satu hal yang  perlu  di  evaluasi  dari  program  pemberdayaan  yang  dilaksanakan  di  Kampung Kokolaka. Beberapa warga mengungkapkan bahwa pemberdayaan mayarakat disana sudah cukup memberi manfaat bagi mereka.

## IV. SIMPULAN
Proses  pemberdayaan  masyarakat  berbasis  potensi  lokal  di  Kampung  Kokolaka dilakukan melalui beberapa tahapan diantaranya yaitu penyadaran yang dilakukan dengan memberikan sosialisasi dan pemberian motivasi yang diberikan kepada masyarakat. Tahap kedua yaitu transformasi dimana masyarakat menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan setelah  mengikuti  pelatihan,  perubahan  perilaku  seperti  gotong  royong  dan  keberanian berbicara,  peningkatan  pada  keterampilan public speaking dan  pengolahan  kolang-kaling, hingga peningkatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Tahap terakhir yaitu pengayaan dimana masyarakat sudah mulai menunjukkan hasil dengan berinovasi dalam menciptakan berbagai  produk  olahan  kolang-kaling  yang  lebih  bervariasi.  Faktor  pendukung  dalam pemberdayaan  berbasis  potensi  lokal  di  Kampung  Kokolaka  yaitu  adanya  kesadaran  dan semangat dalam diri masyarakat dan adanya dukungan serta motivasi dari berbagai pihak berupa  bantuan  rumah  produksi  juga  menjadi  pendukung  bagi  kelancaran  program pemberdayaan masyarakat di Kampung Kokolaka. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu masih belum konsistennya semangat dari masyarakat untuk terus aktif dalam pemberdayaan, adanya  perbedaan  pendapat  dan  komitmen  dari  masyarakat  di  Kampung  Kokolaka  untuk memajukan desa wisata yang masih rendah. Strategi yang dilakukan oleh pemerintah desa dan  pokdarwis  dalam  mengatasi  kendala  dalam  pemberdayaan  masyarakat  di  Kampung Kokolaka  adalah  dengan  melakukan  musyawarah  bersama  masyarakat  untuk  membahas permasalahan  yang  ada  dan  mencari  solusinya  bersama.  Selain  itu,  pemerintah  desa  juga gencar  melakukan  peninjuan  dalam  setiap  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  disana. Namun,  masih  belum  ada  kegiatan  evaluasi  program  yang  terjadwal  untuk  mengulas bersama program yang telah berjalan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adebayo,  A.  D.,  &  Butcher,  J.  (2022).  Community  Empowerment  in  Nigeria’s  Tourism Industry:  An  Analysis  of  Stakeholders’  Perceptions. Tourism  Planning  & Development, 1 – 21. https://doi.org/10.1080/21568316.2022.2127865
Alfiansyah,  A.,  Humaeni,  A.,  Nur,  G.  N.  S.,  Ulumi,  H.  F.  B.,  &  Asia,  N.  (2022). Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pelatihan  Budidaya  Tanaman  Anggur  (Studi Kasus  Pada  Masyarakat  Kampung  Anggur  Kelurahan  Uwung  Jaya Kecamatan Cibodas Kota Tangerang). Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 8(2), 281 – 302. https://doi.org/10.32678/lbrmasy.v8i2.7764
Aligeli,  S.,  Isa,  A.  H.,  &  Zubaidi,  M.  (2022).  Pemberdayaan  Masyarakat  Petani  Melalui Gabungan Kelompok Tani Alhidayah. Student Journal of Community Education, 2(3),
107 – 114. https://doi.org/10.37411/sjce.v2i1.1143
Asaf,  A.  S.  (2020).  Upaya  Pemenuhan  Kebutuhan  Dasar  Manusia. Jurnal  Ilmiah Cakrawarti, 2(2), 26 – 31. https://doi.org/10.47532/jic.v2i2.126
Budiono, T. D. (2022). Dinamika Komunikasi Persuasif dalam Pemberdayaan Masyarakat Islam  Pada  Bank  Sampah  Songolikoer. Inteleksia - Jurnal  Pengembangan  Ilmu Dakwah, 4(1), 95 – 116. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v4i1.214
Cahyani, D. I. G., & Mastuti, E. (2022). Pengaruh Self-efficacy terhadap Stres Akademik Mahasiswa  Perantau  pada  Pembelajaran  di  masa  Pandemi  Covid-19. Buletin  Riset
Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 2(1), 789 – 798.
https://doi.org/10.20473/brpkm.v2i1.36526
Ha, R. F. El, Nurcahyanto, H., & Marom, A. (2022). Analisis Pemberdayaan Masyarakat Melalui  Kampung  Tematik  Home  Industry  di  Kelurahan  Karanganyar  Gunung Kecamatan  Candisari  Kota  Semarang. Journal  Of  Public  Policy  And  Management Review, 11(3), 560 – 576. https://doi.org/10.14710/jppmr.v11i3.34839
Lestari, T. S., & Suminar, T. (2020). Pemberdayaan sebagai Upaya Peningkatan Konservasi Budaya  Lokal  di  Desa  Menari  Tanon. Journal  of  Non  Formal  Education  and Community Empowerment, 4(1), 1 – 16. https://doi.org/10.15294/jnece.v4i1.34481
Malik, A., & Mulyono, S. E. (2017). Pengembangan Kewirausahaan Berbasis Potensi Lokal melalui Pemberdayaan Masyarakat. Journal of Nonformal Education and Community Empowerment, 1(1), 87 – 101. https://doi.org/10.15294/pls.v1i1.15151
Maryani, D., & Nainggolan, R. R. E. (2019). Pemberdayaan Masyarakat. Deepublish.
Mujahiddin.  (2022). Diskursus  Pemberdayaan  Masyarakat  Perdesaan;  Dari  Orde  Baru hingga Pascareformasi (I). Umsu Press.
Mustangin,  Kusniawati,  D.,  Setyaningrum,  B.,  Prasetyawati,  E.,  &  Islami,  N.  P.  (2017).
Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui Program Desa Wisata di Desa Bumiaji. Sosioglobal : Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Sosiologi , 2(1), 59 – 72. https://doi.org/10.24198/jsg.v2i1.15282
Purnamasari,  S.  D.,  &  Ma’ruf,  M.  F.  (2020).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melal ui  Badan
Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  (Studi  BUMDes  Mawar  Desa  Kepel,  Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk). Publika, 8(5), 1 – 12.
https://doi.org/10.26740/publika.v8n5.p%25p
Purwastuty,  I.,  Alfian,  M.,  Widiowati,  D.,  &  Marwanti,  T.  (2019).  Kemitraan  dalam Pemberdayaan Keluarga Miskin di Kelurahan Mekarjaya Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Pekerjaan Sosial, 18(1), 571 – 599.
https://doi.org/10.31595/peksos.v18i1.165
Rachmawati,  E.  (2021). Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam  Pengembangan  Wisata (I).
Syiah Kuala University Press.
Rahmat, H. K. (2020). Pemberdayaan Masyarakat oleh Bintara Pembina Desa (BABINSA) dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Rakyat. Nusantara :  Jurnal  Ilmu  Pengetahuan Sosial, 7(1), 91 – 107. https://doi.org/10.31604/jips.v7i1.2020.91-107
Ramadhani,  T.,  &  Saputra,  P.  P.  (2023). Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam  Perspektif Sosiologi (I). Jejak Pustaka.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. ALFABETA.
Sururi, A. (2017). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Pembangunan Infrastruktur Program  Pembangunan  Infrastruktur  Perdesaan  dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat Kecamatan Wanasalam Kabupaten Lebak. Sawala : Jurnal Administrasi Negara, 3(2), 1 – 25. https://doi.org/10.30656/sawala.v3i2.229