## Article
Corresponding Author Name : Hardi Alunaza Email : hardi.asd@fisip.untan.ac.id

## Analisis  Potensi Wisata Ha  Long  Bay Terhadap Perekonomian Vietnam
Indonesian Journal of Tourism and Leisure, 2020 Vol. 01 (1), 38-49 © The Journal, 2020 DOI: 10.36256/ijtl.v1i1.91
https://journal.lasigo.org/index.php/IJTL

## Journal
Article History Received  : April 1 st , 2020 Revised : April 3 rd , 2020
Accepted  : April 5 th 2020

## Hardi Alunaza
Program Studi Hubungan Internasional, Universitas Tanjungpura, Pontianak, Kalimantan Barat hardi.asd@fisip.untan.ac.id

## Bastian Andhony Toy
Program Studi Hubungan Internasional, Universitas Tanjungpura, Pontianak, Kalimantan Barat bas.andhony@gmail.com

## ABSTRACT
This paper aims to explain how Ha Long Bay's tourism potential is one of UNESCO's world heritage and its implications  for  economic  development  in  Vietnam.  The  author  uses  the  national  branding  concept to analyzing the related  phenomena.  The  results  show  that  Ha  Long  Bay  tourism increased  the Vietnam's economic development due to an increase in economic growth through tourism sector revenues in GDP (Gross Domestic Product) of 9.3 percent. This sector is also able to provide employment to 3.7 percent of the total workers in Vietnam. Vietnam has also been named as one of the 10 countries in the world with the fastest growth rate of recovery in the tourism sector after the global monetary crisis in 2008-2009. The existence of a positive  assessment  from  the  international  community  certainly  has  implications  for  increasing  visits  from tourists and makes Ha Long Bay has its own charm and competitiveness in the global tourism industry.
Keywords: Tourism Potential, Economic Improvement, National Branding

## ABSTRAK
Tulisan ini bertujuan untuk menjelaskan potensi wisata Ha Long Bay sebagai salah satu warisan dunia  UNESCO  dan  implikasinya  terhadap  perkembangan  perekonomian  di  Vietnam.  Penulis menggunakan konsep national branding dalam menganalisa fenomena terkait. Hasil penelitian ini menunjukkan  wisata Ha  Long  Bay membantu  perkembangan  perekonomian  Vietnam  karena adanya  peningkatan  pertumbuhan  ekonomi  melalui  pendapatan  sektor  pariwisata  dalam  PDB (Produk  Domestik  Bruto)  sebesar  9,3  persen.  Sektor  ini  juga  mampu  memberikan  lapangan pekerjaan kepada 3,7 persen dari total para pekerja di Vietnam. Vietnam juga dinobatkan sebagai salah  satu  dari  10  negara  di  dunia  dengan  tingkat  pertumbuhan  pemulihan  sektor  pariwisata tercepat  pasca  krisis  moneter  global  pada  tahun  2008-2009. Adanya  penilaian  positif  dari masyarakat internasional tentu berimplikasi terhadap peningkatan kunjungan dari wisatawan dan menjadikan Ha  Long  Bay memiliki  daya  tarik  tersendiri  maupun  daya  saing  dalam  industri pariwisata global.
Keywords: Potensi Pariwisata, Peningkatan Perekonomian, National Branding

## 1. Pendahuluan
Pariwisata  dapat dimaknai  sebagai  suatu  industri  yang  kompleks.  Hal  ini  dikarenakan  sektor pariwisata  melibatkan  industri  lainnya  seperti  restoran,  perhotelan,  kerajinan,  transportasi  baik darat,  laut,  dan  udara,  serta  melibatkan  industri  jasa  seperti  agen  perjalanan,  pemandu  wisata, dan  sebagainya.  Dengan  demikian,  terlibatnya  banyak  industri  di  dalam  pariwisata  maka melibatkan  pula  banyak  lapangan  pekerjaan.  Dengan  demikian, dapat  dikatakan bahwa pariwisata memberikan efek ganda ( multiplier effects ) kepada banyak orang. Pariwisata juga dapat memberikan  kontribusi  terhadap  perkembangan  ekonomi  baik  secara  langsung  dan  tidak langsung terhadap industri lainnya (Nurmansyah, 2014, pp. 46–48).
Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB), World Tourism Organization (WTO), dan World Bank juga telah  mengakui  bahwa  pariwisata  menjadi  bagian  yang  tidak  terlepas  dari  kehidupan  dan kegiatan manusia yang berhubungan dengan sosial dan ekonomi (Nurmansyah, 2014). Saat ini, industri  pariwisata  menunjukkan  perkembangan  yang  signifikan  di  dunia.  Hal  Ini  menjadi perhatian  khusus  dari  setiap  negara  karena  manfaat  yang  dibawa  ke  negara-negara  ini  baik melalui  kunjungan  maupun  investasi  dari  luar  negeri.  Di  beberapa  negara  seperti  Swiss  dan Makau,  pendapatan  dari  industri  pariwisata  dicatat  sebagai  kontribusi  utama  dalam  Produk Domestik Bruto (PDB) (Khuong, Thi Hong An, & Thi Mai Uyen, 2016, pp. 85–86)
Menurut Jones & Haven-Tang (2005), dalam memperoleh pembangunan berkelanjutan suatu obyek  pariwisata  dan  menjadikannya  sebagai  sarana  untuk  mencapai  pembangunan  ekonomi, maka  setiap  tujuannya  mengacu  pada  upaya  mempertahankan  daya  saing  destinasi  tersebut. Gitman (2006) , juga menyatakan bahwa dalam pasar yang kompetitif terdapat persaingan bisnis untuk  pelanggan, di  mana kepuasan  pelanggan  dianggap  sebagai  elemen  penting  dari  strategi bisnis. Hal ini tentu juga berlaku dalam industri pariwisata. Oleh karena itu, untuk mendapatkan keberhasilan  dan  sukses di  bidang  pariwisata,  langkah  awal  yang  harus  dipenuhi  adalah memahami  kepuasan  wisatawan  dan  mengidentifikasi  faktor-faktor  apa  yang  mempengaruhi mereka untuk datang.
Dalam memahami dan  meningkatkan kepuasan  wisatawan, diperlukan  kondisi dan situasi baik  infrastruktur  dan  fasilitas  dari  destinasi  wisata  sebagai  kunci  dalam  mempertahankan eksistensi  suatu  destinasi  pariwisata.  Pengembangan  sektor  pariwisata  saat  ini  terkait pembangunan ekonomi nasional memiliki prospek yang potensial dan strategis dalam menunjang penerimaan  devisa  negara,  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  lokal  dan  memperluas lapangan kerja (Khuong et al., 2016)
Sektor  pariwisata  menjadi  bidang  yang  cukup  berpengaruh  bagi  perekonomian  negara,  tak terkecuali  Vietnam  yang  juga  mengandalkan  sektor  pariwisata  dalam  meningkatkan perekonomian  nasionalnya.  Vietnam  merupakan  negara  di  kawasan  Asia  Tenggara,  yang memiliki  luas  wilayah  331.210  km²,  dan  memiliki  garis  pantai  sepanjang  3.444  km.  Dari sejumlah  destinasi  wisata  yang  ada  di  Vietnam,  terdapat Ha  Long  Bay (Teluk  Halong)  sebagai destinasi  utama di Vietnam karena menjadi salah satu keajaiban alam dunia. Secara resmi, Ha Long  Bay telah  ditetapkan  sebagai  Situs  Warisan  Dunia oleh UNESCO  sejak  tahun  1994 (UNESCO, 2010).
Ha Long Bay terletak di Teluk Tonkin, di Provinsi Quang Ninh, sebelah timur laut Vietnam, dan berjarak sekitar 165 km dari Kota Hanoi (ibukota Vietnam). Teluk ini memiliki area seluas 43.400 hektar dan terdiri dari 1.969 pulau berukuran sedang dan kecil. Pulau tersebut sebagian besar  tidak  berpenghuni  sehingga  tidak  terpengaruh  oleh  tangan  manusia.  Kawasan  ini membentuk  pemandangan  laut  yang  menarik  karena  memiliki  pilar  batu  kapur  dan  menjadi model  ideal  dari karst  (batuan  kapur)  yang  menakjubkan.  Karst  di Ha  Long  Bay merupakan bentang  alam yang  terbentuk  akibat  erosi  oleh  air  laut  yang  dapat  menghasilkan  lanskap berbentuk menara batu kapur atau lekungan seperti gua di pulau-pulau (UNESCO, 2010).
Selain  karena  memiliki  panorama  laut  yang  menarik, Ha  Long  Bay juga  terkenal    dengan keanekaragaman hayati yang tinggi dengan ekosistem yang khas dari pulau tropis  seperti hutan tropis yang hijau, hutan bakau. Selain itu, terdapat pula rumput laut, tanaman laut,  karang, gua dan terumbu  karang  di sekitar pulau-pulau karst. Berdasarkan statistik yang  telah dikumpulkan dan  dianalisis  oleh  para  ilmuwan,  kawasan Ha  Long  Bay memiliki  lebih    dari  500  jenis  spesies tanaman vegetasi, 22 jenis mamalia yang tinggal di pulau-pulau, 76 jenis spesies burung, 28 jenis spesies mangrove, 545 spesies hewan yang hidup di laut dalam, 315 spesies ikan, 150 jenis karang dan  berbagai  jenis  rumput  laut.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Ha  Long  Bay tidak  semata-mata destinasi alam, namun juga sebagai tempat tinggal bagi berbagai makhluk hidup di darat maupun laut (UNESCO, 2010).
Kawasan Ha Long Bay juga memiliki nilai-nilai budaya karena menurut  penelitian, Ha Long Bay terbukti menjadi salah satu tempat kelahiran Vietnam Kuno dengan tiga kebudayaan kuno secara  berurutan  dari  tahun  18.000  sampai  3.000  Sebelum  Masehi.  Tiga  kebudayaan  tersebut ialah budaya Soi Nhu, Cai Beo dan  Ha Long Cu. Ha Long Bay hingga saat ini masih menjadi tempat bersejarah bagi penduduk setempat. Terdapat pula berbagai desa-desa nelayan di sekitar Ha Long Bay seperti Cua Van, Ba Hang, Cong Tau dan Von Vieng yang masih mempertahankan tradisi  dan  karakteristik  tradisional  terkait  budaya  dan  nilai-nilai  yang  telah  diajarkan  turun temurun  dan  diwariskan  dari  generasi  ke  generasi.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Ha  Long  Bay memiliki nilai historis dan juga memiliki destinasi kebudayaan melalui tradisi dan juga terdapat festival kebudayaan yang masih terjaga eksistensinya hingga saat ini (UNESCO, 2010).
Berkat keunggulannya sebagai lanskap alam yang unik dan luar biasa dengan dipenuhi oleh gugusan pulau-pulau batu kapur, gua yang luas, pantai berpasir, serta memiliki nilai geologis dan geomorfologi,  Ha  long  Bay  kini telah  diakui  secara  internasional.  Kemudian  juga  menjadi landmark suatu  tradisi  budaya  dan  legenda  bersejarah  bagi  para  penduduk  lokal, sehingga Ha Long Bay adalah tujuan ideal untuk mengembangkan industri pariwisata dan dapat meningkatkan pendapatan  negara  dengan  sejumlah  kelebihan  dan  keunikannya. Terdapat berbagai  pilihan pariwisata  di Ha  Long  Bay seperti  berlayar,  pariwisata  ekologis maupun  historis,  festival  dan wisata  budaya  serta  untuk  penelitian  terkait  geologi  dan  geomorfologi.    Saat  ini, Ha  Long  Bay adalah salah satu tujuan paling populer bagi sebagian besar wisatawan asing yang berkunjung ke Vietnam (Khuong et al., 2016)
Berdasarkan  sejumlah  penjelasan  yang  telah  dipaparkan  diatas, tulisan  ini  bertujuan  untuk menganalisis eksistensi destinasi  wisata Ha  Long  Bay sebagai  Warisan  Dunia  UNESCO bagi perkembangan  perekonomian  di  Vietnam. Tujuan  penulisan  ini  penting  untuk  dibahas karena potensi  pariwisata  dapat  menjadi  andalan  terhadap  perekonomian  nasional  suatu  negara dan juga  mampu mempromosikan  negara. Terdapat  pula  kelebihan-kelebihan  lainnya  melalui industri  pariwisata.  Hal  ini  dapat  dilihat  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  bahwa pariwisata berpengaruh terhadap perekonomian baik melalui kunjungan wisatawan, peningkatan lapangan pekerjaan dan membangun citra positif suatu negara di mata masyarakat internasional.

## 2. Kerangka Teori
Penelitian  ini  menggunakan  konsep national branding dalam  menganalisis  tujuan  penelitian. National branding dapat didefinisikan sebagai image atau citra yang dimiliki suatu bangsa sebagai suatu  identitas  yang  dikaji  secara  mendalam,  dan  diinternalisasikan  kepada  seluruh  elemen masyarakat dengan tujuan untuk membangun persepsi atau citra negara yang memiliki nilai-nilai positif dan mampu meningkatkan daya saing dari negara tersebut sehingga mampu memajukan ekonomi dan politik di dalam maupun luar negeri. National Branding berkaitan pula dengan image secara  komprehensif  dari  suatu  negara  di  dunia  internasional  yang  meliputi  bidang  ekonomi, politik dan budaya (Lestari & Aprilia, 2013, p. 359).
National branding awalnya merupakan konsep yang dikembangkan oleh Anholt (1998) dalam Journal of Brand Management , di mana national branding mengacu kepada bagaimana suatu negara
dipersepsikan oleh  pihak-pihak  lain. National  branding menjadi  aspek  dalam  kebijakan  publik sebagai suatu strategi negara dalam membangun reputasi baik melalui promosi ekonomi, politik, dan  ketertarikan  sosial  dalam  negeri  maupun  luar  negeri. National  branding merupakan  suatu kumpulan  dari  seluruh  citra  yang  dibentuk  terhadap  suatu  negara  termasuk  sejumlah  elemen seperti budaya, lingkungan, sejarah, bahasa bahkan selebritas dari suatu negara (Rani, 2016).
Menurut Priyono (2011) dalam Mardyah (2014) melalui reputasi atau citra suatu negara juga dapat berpengaruh terhadap setiap hubungan suatu negara dengan negara lainnya. Citra negara juga  mempengaruhi  bagaimana  warga  negara  diperlukan  ketika  melakukan  perjalanan  ke  luar negeri  untuk  bekerja,  belajar,  maupun  bisnis.  Citra  negara  dapat  digambarkan  sebagai karakteristik  masyarakat  dan  produk  yang  dihasilkan. Papadopoulos  &  Heslop  (2002), berpendapat bahwa nation branding mempelajari dampak dari citra negara terhadap produk yang dikonsumsi  atau  dibeli, dan  berlangsung  dalam  beberapa  dekade. Nation  Branding menjadi perhatian  khusus  karena  negara-negara  mulai  mengeksplor  sumber  daya  yang  dimiliki  guna meningkatkan nation  branding masing-masing  negara . Sejumlah  negara  di  seluruh  dunia  mulai menggunakan branding untuk menunjukkan ciri khas atau keunikan negaranya agar membedakan dirinya dalam pasar internasional dan untuk meningkatkan perekonomian negara melalui brand yang negara kembangkan.
Menurut Sun  (2009), nation  branding merupakan  suatu  reputasi  yang  dimiliki  suatu  bangsa yang  didasari  atas  persepsi  dari  masyarakat  internasional.  Pada  umumnya  persepsi  tersebut berdasarkan  pengalaman  pribadi,  maupun  pemberitaan  di  media.  Faktor  budaya  dan  nilai ekonomis  dapat  dijadikan  alat  dalam mengukur national branding ,  karena  persepsi  pada budaya suatu negara diyakini dapat mempengaruhi opsional dan memenuhi kebutuhan untuk mencapai suatu tujuan pribadi (Rahayu & Arianti, 2014). Hal ini menunjukkan branding suatu negara dapat dilihat dari sejauh mana nilai ekonomis baik dalam fasilitas yang diberikan dan kemudahan akses untuk  mencari  informasi.  Keunikan  suatu  budaya  juga  dapat  menjadi  daya  tarik  karena merupakan  ciri  khas  bangsa  ataupun  tradisi  yang  dapat menjadi  peluang  dalam  menciptakan daya saing terhadap industri pariwisata.
National Branding pada dasarnya memiliki sejumlah tujuan seperti menggunakan image negara dalam  meningkatkan  ekspor  dan  mempromosikan  produk-produk  dalam  negeri. National Branding juga  dapat  menciptakan place  branding sebagai  tujuan  wisata  dan  sebagai  bentuk pemasaran  pariwisata  dengan  mempromosikan  destinasi  yang  ada  di  suatu  negara.  Hal  ini menunjukkan National  Branding dapat  menjadi  komponen  suatu  negara  dalam  menarik wisatawan,  meningkatkan  ekspor  produk  dalam  negeri,  meningkatkan  investasi  asing,  dan membangun persepsi positif dari masyarakat internasional terhadap brand suatu negara (Rahayu & Arianti, 2014).
Menurut  Dinnie  (2008) dalam Adam et  al (2017), konsep national  branding dapat  dartikan sebagai  sejumlah  teori  dan  implementasi  yang  bertujuan  dalam  membangun,  mengatur  dan mengukur sejauh mana reputasi suatu negara. Dengan kata lain, national branding menjadi upaya- upaya  yang  bertujuan  menciptakan  citra  negara  yang  menarik  dan  mudah  dikenal  maupun mendapat pengakuan positif dari berbagai kalangan. Upaya-upaya yang dilakukan dapat melalui perencanaan  oleh  pemerintah  dalam  meningkatkan  akses  dan  fasilitas  yang  ada,  peran masyarakat dalam membantu melestarikan kebudayaan dan menjaga keaslian wisata yang ada, peran  swasta  dan  pebisnis  dalam  pengelolaan  wisata  dan  hal-hal  lainnya  yang  relevan  dalam membangun industri pariwisata untuk menjaga eksistensi national branding suatu negara Penulis  menggunakan  konsep National  Branding dengan  tujuan  menjelaskan  potensi  dan perkembangan  wisata  di  kawasan Ha  Long  Bay terhadap  perkembangan  perekonomian  di Vietnam.  Adanya branding dari Ha  Long  Bay sebagai  Warisan  Dunia  UNESCO  dan  menjadi lanskap  pemandangan  laut  dengan  terdapat  karst  yang  menarik,  keberagaman  hayati,  serta
sejumlah  destinasi  budaya  tentu  dapat  menjadi  daya  saing  dan  keunikan Ha  Long  Bay dalam mempertahankan branding nya sebagai lanskap dan situs alam utama di Vietnam.

## 3. Metode
Penulis menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif, di mana penulis dalam hal ini akan memberikan gambaran terkait situasi fenomena sosial, memilah informasi yang berhubungan dengan permasalahan yang ada baik melalui sudut  pandang teoritis maupun  praktis. Selanjutnya dilakukan  interpretasi  data  untuk  dapat  menjelaskan  dan  menganalisa  permasalahan,  serta memberikan  jawaban  terhadap  bagaimana  potensi Ha  Long  Bay dalam  perkembangan perekonomian di Vietnam (Raco, 2010)
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini diperoleh melalui studi kepustakaan dari buku, jurnal,  skripsi, website dan  literatur  lainnya  yang  berhubungan  dengan  penelitian  ini  Penulis menggunakan teknis analisis data kualitatif yang bersifat induktif, yaitu analisa melalui data yang diperoleh  dari  informasi  serta  ada  beberapa  tahapan  analisis  dalam  penelitian,  seperti  yang dikemukakan  oleh  Miles  &  Huberman  yaitu  reduksi  data,  penyajian data  dan  penarikan kesimpulan (Sugiyono, 2016). Dalam penelitian ini, penulis menetapkan limitasi materi dan tahun yaitu  mengenai  potensi  dan  perkembangan  wisata Ha  Long  Bay  sebagai  Warisan  Dunia  UNESCO dalam upaya peningkatan perekonomian di Vietnam. Limitasi tahun yang ditetapkan yaitu tahun 1994 ketika Ha Long Bay diakui sebagai situs Warisan Dunia hingga tahun 2014.

## 4. Hasil dan Pembahasan

## 4.1. Perkembangan Wisata Ha Long Bay
Berdasarkan hasil survei, Ha  Long  Bay merupakan  situs  penting  yang  memiliki  pengaruh  baik secara budaya dan ekonomi bagi Vietnam. Ha Long Bay sebagai salah satu tujuan wisata utama di Vietnam  tentu  berperan  penting  dalam  pembangunan  untuk  negara  sebagai  tujuan  wisata internasional.  Berdasarkan  data  dari  Kantor  Kebudayaan  Kota  Ha  Long,  selama  tahun  2002, sekitar  1,7  juta  orang  mengunjungi Ha  Long  Bay, kemudian  terjadi  peningkatan  di  tahun  2011, sebesar  4  juta  pengunjung  pertahun (Long,  2012, p.  28–29). Ha  Long  Bay juga  menjadi  tempat dari  suatu  ekosistem  dan  keanekaragaman  hayati.  Di  situs  ini  terdapat  sejumlah  peninggalan yang memiliki signifikansi sejarah dan arkeologis di dalam maupun di sekitar Ha Long Bay dan peninggalan itu juga mewakili mitos dan legenda dari masyarakat Vietnam (Galla, 2002, p. 63– 68).
Pada tahun 1994, pada pertemuan ke-18 Komite Dunia Warisan UNESCO di Thailand, Ha Long Bay resmi diakui sebagai salah satu Warisan Alam Dunia karena nilai estetika telah sesuai dengan kriteria berdasarkan Konvensi 2004. Kemudian pada bulan Desember 2000, pada sesi ke- 24 Komite Warisan Dunia di Queensland, Australia. Komite Warisan Dunia memutuskan untuk mengakui nilai geologi dari Halong Bay untuk kedua kalinya. Pada tahun 2012, setelah terpilih menjadi nominasi selama empat tahun, Ha Long Bay resmi diakui menjadi salah satu dari Tujuh Keajaiban  Alam  Baru,  bersama  dengan  destinasi  lainnya  yaitu  hutan  hujan  Amazon,  Amerika Selatan;  Iguazu  Falls  Argentina;  Pulau  Jeju,  Korea  Selatan;  Taman  Nasional  Komodo, Indonesia; Sungai Bawah Tanah Puerto Princesa, Filipina; dan Gunung Table di Afrika Selatan. Ha Long Bay memiliki nilai dan keindahan yang diakui oleh internasional, dan menurut majalah Huffington Post dari Amerika Serikat, Ha Long Bay dinobatkan sebagai salah satu dari tujuh tujuan destinasi paling menarik di Vietnam untuk turis asing (Khuong et al., 2016).
Ha  Long  Bay mencakup  1.969  pulau,  989  pulau  di  antaranya  memiliki  nama.  Situs  ini pertama    kali    diakui  sebagai  situs  alam  di  Daftar  Warisan  Dunia  UNESCO  ( United  Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization ) pada tahun 1994 karena memiliki panorama yang luar indah dan sebagai contoh yang menarik terkait geologi dan geomorfologi bumi. Ha Long Bay diakui  UNESCO  karena  memenuhi  kriteria World  Heritage UNESCO  antara lain:  terdiri  dari
sejumlah  pulau  batu  kapur  dan  pulau-pulau  yang  menjulang  dari  laut,  yang  memiliki  berbagai ukuran dan bentuk serta menghadirkan alam yang indah, Ha Long Bay adalah pemandangan laut yang  dipahat  oleh  alam  dan  memiliki  tingkat  kealamian  yang  tinggi,  dan  tidak  terdegradasi secara serius dalam sejarah kehidupan manusia (UNESCO, whc.unesco.org).
Ha Long Bay juga menjadi contoh karst yang paling luas dan terkenal dari karst menara yang dikelilingi  oleh  laut  di  dunia.  Situs  ini  juga  sebagai  representasi  berbagai  proses  pembentukan karst dalam skala yang sangat besar dan terjadi dalam periode waktu yang lama secara geologis. Ha Long Bay juga menjadi resevoir data untuk pemahaman masa depan terkait sejarah geoclimatic dan  pembentukan  karst  dalam lingkungan  yang  kompleks (UNESCO,  whc.unesco.org). Pariwisata untuk Ha Long Bay telah berkembang  pesat  selama 20 tahun terakhir, dan mampu tetap  mempertahankan  kealamian  situs,  terlepas  dari  pembangunan  industri, pertumbuhan populasi, budi daya dan perikanan di sekitarnya. Kawasan ini merupakan  tujuan wisata utama nasional, regional dan internasional, di mana 65% di antaranya adalah turis  asing dan kegiatan para  pengunjung  biasanya  adalah  kunjungan  gua-gua  karst,  jalan-jalan, berenang, hiking , mengitari pulau dengan perahu kayak dan serta menikmati lanskap alam maupun budaya yang ada (IUCN, 2015).
Akan  tetapi,  menurut  survei  dari Japan  International  Cooperation Agency (JICA), banyak aktivitas buruk yang dilakukan oleh turis yang menyebabkan pencemaran lingkungan di kawasan Ha Long Bay , di mana terjadi peningkatan sampah, perusakan dan vandalisme di sekitar pulau dan gua-gua.  Kemudian,  berdasarkan  penelitian  ini juga  menunjukkan  pada  bulan  Juli  2008, kunjungan rata-rata sekitar 5.500 wisatawan perhari di salah dua gua yaitu gua Thien Cung dan Dau Go menyebabkan peningkatan CO2 (karbon dioksida) yang merusak stalaktit dan stalagmit di gua-gua tersebut (JICA, 2013).
Peningkatan  jumlah  kapal pesiar  di  perairan  sekitar Ha  Long  Bay ,  dari  329  tahun  2006 menjadi  527 ditahun  2013.  Bahkan  sekitar  30  persen  atau  167  kapal  bermalam  di  kawasan tersebut, yang menjadi masalah adalah per kapal dapat menghasilkan rata-rata 50-100 kilogram sampah dan 100 liter air limbah dalam satu kali perjalanan. Polusi minyak dari mesin kapan juga berpengaruh  terhadap  pencemaran  yang  terlihat  di  permukaan  air,  serta  banyak  perahu  yang tidak memiliki penampungan atau pengolahan  limbah cair sehingga menambah pencemaran di sekitar Ha Long Bay (IUCN, 2013)
Survei Kepuasan Wisatawan Eropa tahun 2013 yang dilakukan oleh Uni Eropa, menemukan bahwa  44%  responden  menyatakan  situs  alam  adalah  salah  satu  alasan  utama  mengapa wisatawan Eropa kembali ke suatu tujuan destinasi pariwisata. Survei juga menyebutkan bahwa 95%  dari  wisatawan  menikmati  situs-situs  alami.  Meskipun  terfokus  kepada  para  wisatawan Eropa,  kemungkinan  bahwa  hasil  serupa  akan  ditemukan  di  kawasan  Amerika  Utara  dan Australia. Hal ini dikarenakan tingginya jumlah pengunjung barat ke Ha Long Bay ,  namun ada kemungkinan  bahwa  memburuknya  tingkat  kualitas  air  dapat  menyebabkan  penurunan pengunjung  di  daerah  tersebut.  Jika  tidak  ada  tindakan  yang  diambil  untuk  meningkatkan kualitas  air  dan  standar  lingkungan  di  kawasan Ha  Long  Bay ,  maka  di  khawatirkan  wisatawan dapat memilih tujuan lain yang tidak tercemar di Vietnam (IUCN, 2013).
Adanya  sejumlah  permasalahan  terkait  pariwisata  sehingga  perlu  dilakukannya pengembangan terhadap  pariwisata telah diidentifikasi sebagai cara  efektif dalam merevitalisasi ekonomi  dari  suatu  destinasi,  baik  yang  berada  di  pedesaan  maupun  perkotaan.  Akan  tetapi, industri  pariwisata  tentu  bergantung  pada  kesadaran  untuk  berpartisipasi  dan  dukungan  dari penduduk  lokal.  Oleh  sebab  itu,  pariwisata  sepatutnya  dikembangkan  berdasarkan  kebutuhan dan  keinginan  dari  penduduk  setempat.  Pemahaman  terkait  persepsi  sikap  penduduk  lokal terhadap  pengembangan  pariwisata  dan  sikap  penduduk  terkait  dampak  pariwisata  merupakan dasar  untuk  keberhasilan  dan  kelanjutan  dari  setiap  pengembangan  suatu  pariwisata (Long, 2012).
Pada  tahun  2012, Environmentally  and  Socially  Responsible  Tourism (ESRT)  memberikan dukungan  terhadap  pembentukan  Dewan  Penasihat  Pariwisata  atau Tourism  Advisory  Board (TAB),  sebagai  pihak  yang  memiliki  peran  penting  dan  berpengaruh    dari Vietnam    National Administration  of  Tourism (VNAT) dalam menangani dan mengawasi pengembangan pariwisata. TAB  terdiri  dari 20 orang yang mewakili kepentingan swasta dan menjadi pihak yang berperan dalam  industri  pariwisata  seperti  hotel,  asosiasi  pariwisata,  lembaga  pelatihan,  perwakilan  dari Kantor  Dagang  dan  Industri  Vietnam,  agen  perjalanan  dan  transportasi  serta  pejabat  tinggi. Forum  ini  berupaya  mendorong Public  Private  Partnership (PPP)  melalui  dialog  terbuka  dan berkelanjutan  dengan  tujuan  mempromosikan  dan  melobi  kebijakan  untuk  peningkatan perdagangan  dan  industri  pariwisata  Vietnam (Vietnam  National  Administration  of  Tourism, 2012).
Pada tahun 2013, International Labor Organization (ILO) kembali mengupayakan implementasi dari PPP di Provinsi Quang Nam. Kegiatan ini melibatkan komunitas masyarakat dan pebisnis pariwisata dalam rangka pengembangan lingkungan pariwisata lokal melalui program pelatihan keterampilan  penduduk  lokal.  Adanya  dukungan  terhadap  industri  produk  lokal  dan branding maupun  investasi  di  bidang  infrastruktur  menjadi  elemen  penting  dalam  mewujudkan  promosi terkait pariwisata (IUCN, 2015).
Pada  tahun  2014,  dalam  upaya  pengembangan  dan  revitalisasi Ha  Long  Bay , Quang  Ninh Provincial People‘s Committee (QNPCC) menyetujui Rencana Induk Pariwisata Quang Ninh tahun 2020-2030  terdiri  dari  56 proyek,  Rencana  Lingkungan  Quang  Ninh  terdiri  dari  92 proyek  dan Rencana Lingkungan Ha Long yang terdiri dari 42 proyek. Ketiga rencana ini  bertujuan untuk memberikan  orientasi  terhadap  pengembangan  pariwisata  dan  lingkungan  di  kawasan Ha  Long Bay .  Fokus  rencana-rencana  tersebut  adalah  terkait  pengelolaan  lingkungan  dalam  mencegah pencemaran dan peningkatan revitalisasi di kawasan tersebut (Long, 2012).
Adanya kerja sama dan kemitraan antara pemerintah dan swasta di Vietnam terkait kawasan Ha Long Bay , dinilai menjadi langkah yang efektif terkait pengelolaan lingkungan,  komunikasi, kerja sama, dan investasi dalam industri pariwisata. Hal ini juga dianggap sebagai langkah efisien dan inovatif menurut mantan Duta Besar AS, David Shear, yang menyatakan kemitraan publik dan swasta yang terdiri elit politik, pebisnis, komunitas lokal dan lainnya akan mampu mengatasi tantangan  ekonomi,  politik  dan  lingkungan  guna  tetap  melestarikan Ha  Long  Bay sebagai destinasi wisata (USAID, 2014).
Dalam  menjaga  kelestarian  dan  kealamiannya, Ha  Long  Bay juga  dilindungi  secara  hukum oleh  sejumlah  undang-undang  provinsi  dan  nasional  serta  keputusan  pemerintah  termasuk Hukum  Warisan  Budaya,  Undang-Undang  mengenai  Keanekaragaman  Hayati,  Hukum Pariwisata,  Hukum  Perlindungan  Lingkungan,  Hukum  Perikanan  dan  Hukum  Transportasi Laut. Berdasarkan undang-undang tersebut, maka setiap tindakan yang dapat memiliki dampak signifikan  terhadap  nilai  dan  kondisi  situs  tersebut  harus  mendapat  persetujuan  resmi  dari Kementrian  Kebudayaan,  Olahraga,  dan  Pariwisata  Vietnam,  bersama  dengan  kementrian terkait lainnya.
Departemen  Manajemen  Warisan  Dunia Ha  Long  Bay yang  didirikan  pasca  pengakuan Ha Long  Bay sebagai  salah  satu  Warisan  Dunia  UNESCO,  diberikan  fungsi  utama  terkait manajemen, konservasi maupun promosi terhadap nilai-nilai dari situs Ha Long Bay . Departemen tersebut  juga  mempertimbangkan  persyaratan  sesuai  Konvensi  Warisan  Dunia  UNESCO, rekomendasi dari World Heritage Committee (WHC) dan peraturan lainnya yang dikeluarkan oleh pemerintah Vietnam dan pemerintah provinsi Quang Ninh. Pengelolaan dan manajemen harian juga  melibatkan  partisipasi  dari  berbagai  pihak  yang  berkepentingan  yang  saling  berhubungan, terutama melalui masyarakat lokal agar tetap menjaga integritas dan memantau kegiatan sosial- ekonomi di kawasan Ha Long Bay. Adanya juga peraturan tentang operasi kapal wisata, aktivitas nelayan  dan  pengelolaan  rumah  terapung.  Pemerintah  melalui  instansi  terkait  juga  diwajibkan menyediakan pendidikan dan meningkatkan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai warisan dan
perlindungan  terhadap  situs  alam  dan  budaya  yang  ada.  Kemudian  juga  membuat  rencana khusus  yang  relevan  dengan  perlindungan  lingkungan,  pengembangan  dan  pengelolaan pariwisata, serta perencanaan konservasi di kawasan Ha Long Bay (UNESCO, whc.unesco.org).
4.2. Kontribusi Wisata Ha Long Bay Terhadap Perkembangan Ekonomi Vietnam
Berdasarkan  data  dari  World  Bank,  Pada  tahun  2004,  Vietnam  memiliki  PDB  (Pendapatan Domestik  Bruto)  sebesar  186,2  miliar  US  Dollar.  Vietnam  juga  memiliki  populasi  penduduk sekitar  90  juta  jiwa.  Sektor  pariwisata  menjadi  industri  yang  cukup  strategis  di  Vietnam  dan berkontribusi  sebesar  9,3  persen  dari  PDB.  Sektor  ini  juga  mampu  memberikan  lapangan pekerjaan kepada 3,7 persen dari total para pekerja di Vietnam. Vietnam juga dinobatkan sebagai salah  satu  dari  10  negara  di  dunia  dengan  tingkat  pertumbuhan  pemulihan  sektor  pariwisata tercepat pasca krisis moneter global pada tahun 2008-2009. Pada tahun 2014, berdasarkan data dari  Kementrian  Kebudayaan,  Olahraga  dan  Pariwisata  Vietnam,  negara  ini  mendapat kunjungan  dari  7,8  juta  wisatawan  mancanegara  dan  memiliki  sekitar  38,5  juta  pengunjung domestik (Hampton, Jeyacheya, & Long, 2017, pp. 363–365).
Pariwisata juga berperan penting dalam pembangunan nasional Vietnam, terlebih  lagi ketika Ha Long Bay dinyatakan sebagai situs Warisan Dunia UNESCO pada tahun 1994. Perihal aturan dan  strategi  pariwisata  nasional  Vietnam  telah  menjadi  tanggung  jawab  dari  Kementerian Kebudayaan,  Olahraga  dan  Pariwisata  Vietnam  di  Hanoi.  Sementara  terkait  perencanaan pariwisata,  promosi  dan  pemasaran  internasional  dilaksanakan  oleh Vietnam National Administration  of  Tourism (VNAT). Di  tingkat  provinsi,  juga  terdapat Provincial  People’s  Committee (PPC)  yang  bertugas  atas pengelolaan  pariwisata  di  wilayah  masing-masing  provinsi.  Namun  khusus  di  provinsi  Quang Ninh,  yang  memiliki Ha  Long  Bay sebagai  situs  Warisan  Dunia  UNESCO,  PPC  membentuk Dewan  Manajemen  Situs  Warisan  Dunia  ( World  Heritage  Site  Management  Board )  dalam mengelola lokasi situs dan melakukan koordinasi antara pemerintahan provinsi, penduduk lokal, pebisnis lokal dan pihak yang berkepentingan lainnya (Lloyd & Morgan, 2008, pp. 3–8).
Wisatawan  pengunjung Ha  Long  Bay rata-rata  hanya  menetap  untuk  kunjungan  singkat selama satu hingga dua hari saja, sehingga berimplikasi pula dalam upaya pemerintah Vietnam untuk  meningkatkan  pertumbuhan  inklusif  di  sektor  pariwisata.  Hal  ini  yang  diterapkan  oleh pemerintah  provinsi  Quang  Ninh  guna  meningkatkan  infrastruktur  dan  fasilitas  rekreasi  guna mendorong  wisatawan  untuk  menetap  lebih  lama  di  kawasan Ha  Long  Bay (Hampton  et  al., 2017).
Ha  Long  Bay juga  merupakan  laut  tertutup  karena  dikelilingi  oleh  banyak  pulau  sehingga hanya memiliki gelombang laut yang cukup kecil, jalur yang  aman  untuk  kapal, sistem  saluran alami dan keadaan sedimen sungai kecil. Hal ini merupakan kondisi yang menguntungkan untuk transportasi  laut  dan  pembangunan  pelabuhan  serta  menjadi  jalur  ideal  untuk  perdagangan domestik maupun internasional (UNESCO, 2010).
Pada  tahun  1990,  Menurut  data  dari World  Bank (2012), Ha  Long  Bay memiliki  sekitar  14 hotel  dengan  jumlah  kamar  sebanyak  245  ruangan,  namun  pada  awal  tahun  2000,  meningkat menjadi 90 hotel dengan 1.800 ruangan kamar. Kemudian pada akhir tahun 2000 hingga 2005, terjadi  peningkatan  kamar  hotel  dari 3.500  kamar  menjadi  6.300  kamar.  Pada  rentang  tahun yang sama, terjadi peningkatan terhadap peningkatan jumlah kapal wisata dari 230 menjadi 372. Pada  tahun  2005,  pendapatan  langsung  dari  pariwisata  mencapai  sekitar  668,53  miliar VND/Vietnam Dong (mata uang resmi Vietnam), pendapatan ini meningkat 2,4 kali lebih tinggi daripada tahun 2000.
Pada  tahun 2005, Jumlah wisatawan yang datang ke kota Ha Long mencapai 2,3 juta orang, dua kali lebih tinggi dari tahun 2000 dan rata-rata meningkat sebesar 14,7% per tahun. Investasi langsung pada sektor pariwisata kota Ha Long juga mencapai sekitar 700 miliar VND. Kegiatan perekonomian  dan  komersial  juga  mengalami  peningkatan,  terjadi  revitalisasi  pada  sejumlah
pasar dan pusat perbelanjaan. Jumlah perusahaan komersial di wilayah Ha Long mencapai 890, meningkat  sebesar  190%  dari  tahun  2000.  Peningkatan  juga  terjadi  pada  bisnis  rumah  tangga ( home  industry )  yang  berjumlah  sekitar  6.900  bisnis,  meningkat  86%  dari  tahun  2000 (World Bank, 2012).
Sektor  pelabuhan  juga  semakin  berkembang,  di mana  pada  tahun  2005,  terjadi  transaksi dengan  jumlah  total  barang  mencapai  10  juta  ton,  jumlah  tersebut  meningkat  40%  daripada tahun 2000. Pemerintah  juga memperbaiki kualitas dan kapasitas layanan transportasi laut dan darat,  sehingga  jumlah  pengiriman  barang  meningkat  rata-rata  15,85%  per  tahun.  Pada  tahun 2005, Jumlah tenaga kerja dalam sektor pariwisata sebesar 12.542 orang, kemudian tahun 2010 dapat mencapai sekitar 15.000 orang sehingga rata-rata meningkat sebesar 7,08% per tahun.
Permintaan  modal investasi  terhadap  beberapa  proyek  pariwisata  juga  mengalami peningkatan,  pada  tahun  2001-2005,  modal  investasi  sebesar  1289,1  miliar  VND.  Pada  tahun 2006-2010  mencapai  3065  miliar  VND.  Laporan  pada  tahun  2011,  menunjukkan  adanya pertumbuhan  ekonomi  dengan jumlah  hotel  mencapai  466  hotel  dan guesthouse dengan  jumlah kamar sebanyak 7.883 ruangan. Sebagian besar fasilitas wisata terkait akomodasi, restoran, dan sebagainya terletak di distrik Bai Chay di kota Ha Long,  seberang muara sungai dari Hong Gai sebagai distrik komersil  utama. Distrik Bai Chay memiliki dua  zona  wisata yang  berdekatan yaitu  terletak  di  pesisir  utama, di mana  hotel-hotel  besar  dan  berbintang  sejajar  dengan  pantai, dan  daerah  pedalaman  yang  terdiri  dari  hotel  dan guesthouse yang  lebih terjangkau  untuk  para wisatawan domestik umumnya (World Bank, 2012).
Berdasarkan survei yang dilakukan oleh Pham Hong Long terhadap masyarakat di sekitar Ha Long  Bay pada  tahun  2011,  dan  dipublikasikan  oleh Canadian  Center  of  Science  and  Education mengenai  dampak  ekonomi  pariwisata  menunjukkan  bahwa  terdapat  manfaat  dari  wisata Ha Long  Bay terhadap  perekonomian  masyarakat  sekitar.  Survey  ini  dilakukan  terhadap  600 masyarakat lokal yang tinggal dan bekerja di kawasan Ha Long Bay.  Sebesar 87,2% responden menyatakan  setuju  terhadap  peningkatan  peluang  kerja  dan  85,4%  menyatakan  setuju terciptanya  industri  penting  yang  mendukung  perekonomian  lokal.  Sebesar  75,1%  responden mengakui  bahwa  pariwisata  lebih  berpeluang  menarik  investasi  khususnya  di  wilayah Ha  Long Bay .  Kemudian  sebesar  84,4%  responden  setuju  bahwa  pariwisata  telah  menciptakan  peluang bisnis  baru  bagi  para  penduduk  lokal.  Sementara  itu,  hanya  8,4%  responden  yang  menilai pariwisata  mengganggu  kegiatan  perekonomian  mereka.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  adanya peluang  bisnis  bagi  masyarakat  setempat  melalui  potensi  dari  wisata Ha  Long  Bay dalam meningkatkan perekonomian bagi masyarakat sekitar. Dukungan dan manfaat yang didapatkan masyarakat  setempat  tentu  akan  berpengaruh  juga  terhadap  kepedulian  terhadap  eksistensi Ha Long Bay sebagai tujuan wisata di negara Vietnam (Long, 2012).
4.3. Analisis Potensi Wisata Ha Long Bay Terhadap Perkembangan Ekonomi Vietnam
Perkembangan dan potensi yang dimiliki oleh Ha Long Bay telah cukup mendunia karena sebagai destinasi  alam  yang  telah  diakui  UNESCO,  bahkan  dinilai  memiliki  nilai  estetika  dan  geologi yang  sangat  mumpuni  dengan  sejumlah  pulau  dan  gua-gua  karst  yang  menambah  indahnya panorama laut di Ha Long Bay . Adanya sejumlah potensi yang dimiliki oleh Ha Long Bay , bahkan membuat pemerintah setempat juga membentuk Dewan Manajemen Situs Warisan Dunia yang mengelola  dan  koordinasi  terkait  lokasi  dari  destinasi  tersebut.  Hal  ini  menunjukkan  adanya upaya pemerintah dalam mempertahankan branding Ha Long Bay yang terkenal dengan situs yang alami  dan  menjadi  lanskap  pemandangan  laut  yang  menarik  turis  baik  domestik  maupun mancanegara.
Kunjungan  yang  dilakukan  para  wisatawan  tentu  mempengaruhi  situasi  di Ha  Long  Bay , sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  jumlah  kunjungan  maka  pemerintah  setempat tentu meningkatkan  infrastruktur  dan  fasilitas  yang  di  wilayah Ha  Long  Bay .  Hal  ini  terlihat  dari perkembangan perhotelan, agen perjalanan, tour guide , dan usaha yang relevan lainnya di sekitar
destinasi  tersebut.  Pemerintah  juga  membuat  sejumlah  proyek  dan  kerja  sama  tidak  hanya kepada komunitas lokal atau dinas setempat, bahkan juga organisasi internasional dalam upaya menjaga  dan  mengelola  kawasan Ha  Long Bay yang  menjadi brand dari  negara  Vietnam  terkait situs dan lanskap alam.
Sektor  pariwisata  juga  merupakan  sektor  yang  secara  signifikan  berpengaruh  terhadap perekonomian negara. Hal ini dapat ditunjukkan melalui laporan bahwa 5-9 persen PDB berasal dari  sektor  ini.  Adanya  fakta  tersebut  membuat  pemerintah  atau  dinas  setempat  tentu memberikan  perhatian  terhadap  destinasi  baik  melalui  pengembangan  dan  revitalisasi.  Hal  ini dilakukan  mengingat  status branding dari Ha  Long  Bay sebagai  situs  alami  yang  belum terdegradasi penuh oleh  manusia dan menjadi proses geomorfologi karst yang cukup kompleks serta luas.
Terlebih  lagi  sejumlah  usaha  dan  para  pekerja  di  Vietnam  yang  bergantung  pada  destinasi wisata  ini,  sehingga  memang  pemerintah  melalui  program  pencegahan  kerusakan  dan pencemaran  terhadap Ha  Long  Bay menjadi  prioritas.  Program  tersebut  bahkan  memiliki  visi hingga tahun 2030, karena pariwisata khususnya Ha Long Bay sebagai Warisan Dunia UNESCO menjadi salah satu sektor dengan perekonomian yang cukup menjanjikan dan secara signifikan memberi pengaruh terhadap pembangunan di sekitar kawasan tersebut.
Pertumbuhan  perekonomian  masyarakat  lokal  di  sekitar Ha  Long  Bay juga  mengalami peningkatan,  dilihat  dari  beberapa  data  menunjukkan  dalam  rata-rata  rentang  waktu  selama  5 tahun,  pendapatan  langsung  dari  sektor  pariwisata  dapat  mencapai  2  kali  lipat.  Pembangunan juga  berkembang  pesat  baik  melalui  pusat  perbelanjaan,  pelabuhan  dan  transportasi  yang menunjang  aksesibilitas  pengiriman  kebutuhan  masyarakat.  Peningkatan  jumlah  wisatawan dengan rata-rata 14-15% per tahun, juga menunjukkan penanda dan citra yang positif dari sektor pariwisata Vietnam dalam tetap menjaga eksistensinya dalam industri pariwisata global.
Berkembangnya  sektor  perekonomian  juga  ditandai  dengan  meningkatnya  perusahaan komersial dan home industry di kota Ha Long, sehingga terjadi pertumbuhan ekonomi yang baik dan  dapat  mendatangkan  lapangan  pekerjaan.  Bisnis  yang  ada  juga  dapat  mendatangkan ketertarikan pihak asing untuk melakukan investasi di kawasan Ha Long Bay. Wisata Ha Long Bay dalam  peningkatan  peluang  kerja,  pembangunan  industri  penting  yang  dapat  mendukung perekonomian  lokal  dan  menciptakan  peluang  bisnis  baru  bagi  para  penduduk  lokal.  Hal  ini menunjukkan bahwa manfaat dari wisata Ha Long Bay juga dirasakan oleh penduduk lokal, tidak hanya para investor asing. Dukungan dan manfaat yang didapatkan oleh masyarakat sangatlah penting dalam mempertahankan branding dari Ha Long Bay sebagai warisan dunia UNESCO dan wisata alam yang cukup terkenal di dunia.
Tidak  hanya  komunitas  lokal  dan  pemerintah  setempat  yang  berupaya  menjaga  kelestarian dan pengelolaan dari situs Ha Long Bay , terdapat pula campur tangan dari UNESCO, ILO, dan IUCN  dalam  upaya  mencegah  pencemaran  dan  meningkatkan  potensi  pariwisata  di Ha  Long Bay . Hal ini menunjukkan adanya sinergi dan kepedulian dari masyarakat internasional terhadap pengembangan  industri  pariwisata.  Pemerintah  juga  turut  membentuk  kerja  sama  dan  forum dengan  pebisnis,  rakyat  setempat,  dan  pihak  berkepentingan  lainnya  dalam  upaya mempertahankan  eksistensi  dari Ha  Long  Bay yang  mulai  terancam  akibat  adanya  limbah, perusakan  dan  tindakan vandalisme yang  dilakukan  oleh  pihak  tak  bertanggung  jawab.  Dengan adanya komitmen bersama dalam tujuan meningkatkan kualitas dan menjaga kealamian Ha Long Bay, menunjukkan  adanya  peran  dan  kesadaran  penuh  baik  pemerintah  dan  rakyat  dalam menjaga  aset  dan  sumber  daya  negara,  mengingat  potensi Ha  Long  Bay yang  secara  signifikan memberikan dampak positif terhadap pendapatan dan pembangunan nasional di Vietnam.
5. Kesimpulan
Industri pariwisata menjadi primadona dalam era globalisasi saat ini, di mana adanya kegiatan transnasional  berupa  kunjungan  wisata  dan  motif-motif  lainnya.  Ketika  terdapat  sektor
pariwisata  yang  mumpuni  baik  secara  infrastruktur  dan  fasilitas  serta  adanya  dukungan  dari pemerintah maupun penduduk lokal akan membuat wisata tersebut dapat menjadi daya tarik dan berpeluang besar dalam peningkatan perekonomian.
Ha  Long  Bay sebagai  Situs  Warisan  Dunia  UNESCO  dan  dinobatkan  sebagai  salah  satu keajaiban dunia, tentu memiliki brand yang cukup mumpuni untuk mendatangkan para turis atau wisatawan  ke  Vietnam. Ha  Long  Bay sebagai  destinasi  wisata  tentu  memiliki  sejumlah  fasilitas dan infrastruktur  yang  dapat  menunjang  keperluan  dan  kebutuhan  para  wisatawan  ketika berkunjung ke Vietnam. Potensi Ha Long Bay juga telah di akui secara internasional, yang mana menurutmajalah Huffington Post dari Amerika Serikat, Ha Long Bay dinobatkan sebagai salah satu dari tujuh tujuan destinasi paling menarik di Vietnam. Hal ini dapat menjadi peluang bisnis yang baik  dan  sebagai  sarana  untuk  meningkatkan  perekonomian  di  Vietnam,  di  mana  seperti  yang telah dijelaskan sebelumnya, industri pariwisata Vietnam mampu menghasilkan 5-9 persen dari PDB sehingga pengaruh pariwisata dapat menjadi tonggak dalam perkembangan perekonomian nasional, di mana mampu meningkatkan citra dan persepsi positif dari masyarakat internasional, menambah  lapangan  pekerjaan  serta  mempercepat  pembangunan  infrastruktur  di  sekitar destinasi tersebut.
Pemberdayaan dan perhatian yang optimal dari pemerintah tentu sangat dibutuhkan dalam menciptakan national  branding suatu  negara,  hal  ini  terkait  kepuasan  para  wisatawan  ketika mengunjungi destinasi  wisata  di  negara  tersebut.  Adanya  program  pengembangan,  pelestarian dan pengelolaan yang efektif akan berimplikasi terhadap penilaian dan persepsi para wisatawan terhadap  suatu  wisata  atau  negara.  Oleh  karena  itu,  perlu  partisipasi  baik  dari  pemerintah, pebisnis,  komunitas  lokal  dan  pihak  lainnya  untuk  tetap  menjaga  kelestarian  dan  kualitas  dari wisata  baik  alam  maupun  budaya,  yang  mana  akan  berdampak  positif  bagi  promosi  dan pertumbuhan ekonomi.

## 6. Ucapan Terima Kasih
Penulis mengucapkan terima  kasih  kepada  Prodi  Hubungan  Internasional  dan Fakultas  Ilmu Sosial  dan  Ilmu  Politik  (FISIP)  Universitas  Tanjungpura yang  sudah  membantu  pengadaan bahan bacaan dan jurnal dalam studi pariwisata internasional. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada  pengelola  perpustakaan  pusat  Universitas  Tanjungpura  atas  bantuan  akses  untuk mendapatkan referensi terkait pariwisata internasional.

## 7. Funding
Penelitian dan penulisan artikel ini tidak menerima bantuan dana dari pihak mana pun.

## 8. Conflicts of Interest
Penulis  menyatakan  tidak  ada  konflik  kepentingan  dalam  kegiatan  penelitian  dan  penulisan artikel jurnal ini.

## References
Adam,  M.  F.  R.,  Iqbal,  M.,  &  Trihartono,  A.  (2017).  Gastrodiplomacy  Jepang  di  Indonesia Melalui  Program  Japan  Halal  Food  Project  (JHFP)  Tahun  2013-2015. E-SOSPOL , IV (1),
12–19.
Anholt, S. (1998). Nation-Brands of The Twenty-First Century. Journal of Brand Management , 5 , 395–406.
Galla,  A.  (2002).  Culture  and  Heritage  In  Development  Ha  Long  Ecomuseum,  A  Case  Study From Vietnam. Journal of Humanities Research , Vol. 9 (1), 63–68. Gitman, L. J. (2006). Principles of Managerial Finance . Massachusetts: Addison-Wesley Publishing Company.
Hampton, M. P., Jeyacheya, J., & Long, P. H. (2017). Can Tourism Promote Inclusive Growth?
Supply  Chains,  Ownership  and  Employment  in  Ha  Long  Bay,  Vietnam. The  Journal  of Development Studies , 54 (2), 359–376. https://doi.org/10.1080/00220388.2017.1296572
IUCN. (2013). Report of the Reactive Monitoring Mission to Ha Long Bay (Viet Nam) .
IUCN. (2015). Situation Analysis of the Water Quality of Ha Long Bay, Quang Ninh Province, Vietnam.
JICA. (2013). The Project for Environmental Protection in Ha Long Bay .
Jones, E., & Haven-Tang, C. (2005). Tourism SMES, Service Quality and Destination Competitiveness . Wallingford: CABI.
Khuong, M. N., Thi Hong An, N., & Thi Mai Uyen, N. (2016). Direct and Indirect Effects on International Tourists‘ Destination Satisfaction — The Case of the World Natural Heritage of  Halong  Bay,  Vietnam. Journal  of  Economics,  Business  and  Management , 4 (2),  85–91. https://doi.org/10.7763/joebm.2016.v4.372
Lestari, R. B., & Aprilia, R. (2013). Membangun Nation Branding dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Sektor Pariwisata Indonesia. Jurnal Elektronik , 5 , 8–9.
Lloyd, K., & Morgan, C. (2008). Murky Waters: Tourism, Heritage and the Development of the Ecomuseum  in  Ha  Long  Bay,  Vietnam. Journal  of  Heritage  Tourism , 3 (1),  1. https://doi.org/10.2167/jht016.0
Long,  P.  H.  (2012).  Tourism  impacts  and  support  for  tourism  development in  Ha  long  Bay,
Vietnam:  An  examination  of  residents’  perceptions. Asian  Social  Science , 8 (8),  28–39. https://doi.org/10.5539/ass.v8n8p28
Mardyah,  H.  F.  (2014). Studi  Awal  Eksplorasi:  Faktor  Pembentuk  Nation  Branding  Indonesia . Universitas Kristen Maranatha.
Nurmansyah,  A.  (2014).  Potensi  Pariwisata  Dalam  Perekonomian  Indonesia. Jurnal  Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan , 3 (1), 46–48.
Papadopoulos, N., & Heslop, L. (2002). Country Equity And Country Branding: Problems And Prospects. Journal of Brand Management , 9 (4/5), 294–314. Raco,  J.  R.  (2010). Metode  Penelitian  Kualitatif - Jenis,  Karakteristik,  dan  Keunggulannya .  Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Rahayu, S., & Arianti, R. K. (2014). Persepsi National Branding Sebagai Uoaya Meningkatkan Kinerja Ekspor ke Jepang dan Australia. Buletin Ilmiah Litbang Perdagangan , 8 (2), 183–208. https://doi.org/10.30908/bilp.v8i2.82
Rani, S. P. (2016). Korean Wave Sebagai Salah Satu Pendukung Nation Branding yang dilakukan oleh Korea Selatan . Universitas Indonesia. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R & D . Bandung: Alfabeta. Sun, Q. (2009). An Analytical Model of The Determinants and Outcomes of Nation Branding. University of North Texas.
UNESCO. (2000). Ha Long Bay - Outstanding Universal Value.
UNESCO. (2010). Comprehensive Management Plan for the Ha Long Bay World Heritage Site. USAID.  (2014).  U.S.  Backed  Public-Private  Alliance  Promotes  Sustainable  Approaches  for  Ha Long Bay.
Vietnam  National  Administration  of  Tourism.  (2012).  Inaugural  meeting  of  the  Tourism Advisory Board.
World Bank. (2012). City Development Strategy for Halong .