Farhanudin Sholeh , Membangun Kohesivitas Kelompok..............

## Membangun Kohesivitas Kelompok Dalam Bingkai Ukhuwah Wathaniah

## Farhanudin Sholeh
Dosen STIS Miftahul Ulum Lumajang farhans.az17062013@gmail.com
Abstract
This article will  discuss  strategies  in  building  cohesiveness among people in the context of nationality . As it is known by the very diverse Indonesian people in a region  , it becomes a challenge  for  Indonesians  to  directly  hold  tolerance  to  build unity  and  cohesiveness  .  The  high  cohesiveness  of  the  group relates  to  the  suitability  of  group  members  to  group  norms  , the spirit of working together in groups . Cohesiveness can be developed  against  any  condition  within  the  group  ,  because the human being in his life is not dependent on himself . Every action that a human will undertake must be in touch and need others . Humans other than  referred to as individual beings , also referred to as social beings .
Keywords : Group Cohesiveness , Ukhuwah Wathaniah .

## Abstrak
Artikel  ini  akan  membahas  strategi  dalam  membangun kohesivitas  antar  umat  dalam  konteks  kebangsaan. Sebagaimana  diketahui  bahwa  masyarakat  Indonesia  yang sangat  beragam  dalam  suatu  wilayah  menjadi  sebuah tantangan  bagi  masyarakat  Indonesia  untuk  konsisten memegang  nilai-nilai  toleransi  agar  terjalin  kesatuan  dan kohesivitas.  Tingginya  kohesivitas  kelompok  berhubungan dengan  kesesuaian  anggota  kelompok  dengan  norma kelompok,  semangat  bekerja  sama  dalam  kelompok. Kohesivitas dapat dikembangkan terhadap kondisi apapun di dalam  kelompok,  karena  manusia  dalam  kehidupannya tidaklah  bergantung  pada  diri  sendiri.  Setiap  tindakan  yang akan  dilakukan  seorang  manusia  pasti  berhubungan  dan membutuhkan  orang  lain.  Manusia  selain  disebut  sebagai makhluk individu,  juga disebut sebagai makhluk sosial.
Kata kunci : Kohesivitas Kelompok, Ukhuwah Wathaniah

## Pendahuluan
Dalam dua dekade terakhir, berbagai media di Indonesia menyajikan gambaran  atas  disintegrasi  antar  kelompok  yang  dimunculkan  dari berbagai  sisi.  Terhitung  semenjak  awal  reformasi  (1998)  banyak gesekan  yang  muncul  dan  melibatkan  isu-isu  pluralitas  karena minimal  melibatkan  dua  etnis  yang  berbeda.  Meskipun  sempat mereda pada pertengahan tahun 2000-an, namun disintegrasi antar etnis kembali muncul pada awal 2014 dan sepanjang tahun 2017.
Pluralisme, konflik, dan politik menjadi sebuah konstelasi isu yang menarik  dalam beberapa  waktu  terakhir. Konteks masyarakat Indonesia  yang  sangat  beragam  dalam  suatu  wilayah  (Pluralis) menjadi sebuah arena reproduksi yang sangat ideal bagi terciptanya disintegritas  yang  dapat  menjurus  kepada  kekerasan  antar masyarakat.  Hal  tersebut  sekaligus  menjadi  tantangan  bagi masyarakat  Indonesia  untuk  konsisten  memegang  nilai-nilai toleransi.  Disintegrasi  sendiri  akan  menjadi  bahasan  yang  selalu hangat  dalam  kajian-kajian  ilmu  sosial  terutama  dalam  sosiologi, karena  fenomena  tersebut  dianggap  sebagai  sebuah  patologi  dalam masyarakat.  Dalam  masyarakat  sekecil  apa  pun  pasti  akan ditemukan  gesekan  interaksi  baik  antar  individu  maupun  antar kelompok masyarakat. 1
Setiap  individu  mempunyai  potensi  untuk  terlibat  dalam hubungan  sosial  pada  berbagai  tingkatan,  yaitu  dari  hubungan interaksi  yang  biasa  sampai  hubungan  saling  ketergantungan. Interaksi  dan  saling  ketergantungan  dalam  hal  menghadapi  dan mengatasi  berbagai  kebutuhan  setiap  hariakan  memperngaruhi kohesivitas  penduduk  asli  dan  pendatang.  Dimana  hubungan interaksi  dan  ketergantungan  itu  akan  saling  berkaitan  dengan individu,  yang  tujuannya  adalah  untuk  memenuhi  kebutuhan hidupnya  dalam  menghadapi  lingkungan  sosialnya.  Oleh  karena ituindividu  perlu  membina  hubungan  interpersonal  yang memuaskan  baik  secara  individu  dengan  individu  lainnya,  individu dengan kelompok, serta kelompok yang satu dengan kelompok yang lainnya.
Pakar  psikologi  sosial  antara  lain:  Cattel,  Bennis  dan Sheppard, Schutz menempatkan penelitian dan pembahasan tentang perilaku  kelompok  dalam  prioritas  yang  cukup  tinggi.  Keterpaduan kelompok  ( group  cohesiveness )  diterangkan  oleh  berbagai  teori. Sebagian tidak berdasarkan eksperimen seperti diusung Le Bon, Mc
1 Walgito, B. (2007). Psikologi kelompok . Yogyakarta: Penerbit Andi., 106
Dougall,  dan  Bion,  sebagian  lagi  berdasarkan  eksperimen  seperti yang diusung oleh Festinger dan Lott dan Lott. 2
Menurut  Festinger  keterpaduan  kelompok  diawali  oleh ketertarikan  terhadap  kelompok  dan  anggota  kelompok  dan dilanjutkan  dengan  interaksi  sosial  dan  tujuan-tujuan  pribadi  yang menuntut adanya saling  ketergantungan. Pada gilirannya kekuatan- kekuatan di lapangan itu akan menimbulkan perilaku kelompok yang berupa  kesinambungan  keanggotaan  dan  penyesuaian  terhadap standar kelompok, misalnya kelompok suporter tim sepak bola yang tetap  konsisten  dengan  standar  kelompoknya  untuk  memberikan dukungan terhadap tim tersebut.

## Pembahasan Pengertian Kohesivitas Kelompok
Kohesivitas merupakan suatu hal yang penting bagi kelompok karena  kohesivitas  dapat  menjadi  sebuah  alat  pemersatu  anggota kelompok  agar  dapat  terbentuknya  sebuah  kelompok  yang  efektif. 3 Tingginya  kohesivitas  kelompok  sangat  berhubungan  dengan konformitas  anggota  terhadap  norma  kelompok  dan  persamaan- persamaan yang nantinya akan meningkatkan komunikasi di dalam kelompok.
Kohesivitas  kelompok  juga  dapat  mempengaruhi  performa individu  didalam  suatu  kelompok  yang  berdampak  terhadap kemampuan  masing-masing  individu  untuk  menampilkan  hasil pekerjaannya  di  dalam  kelompok. 4 Ketika  ada  kohesivitas  di  dalam suatu  kelompok,  anggota  kelompok  akan  menerima  lebih  banyak pengetahuan dengan adanya anggota kelompok lain yang berada di dalam kelompok tersebut. 5 Dengan kata lain, anggota kelompok akan memungkinkan  untuk  saling  bertukar  informasi  tentang  segala  hal yang  mereka  ketahui  kepada  anggota  kelompok  yang  memang memiliki latar belakang yang sama.
Kohesivitas  kelompok  secara  umum  dapat  dijelaskan bagaimana anggota saling berusaha untuk selalu membentuk ikatan
2 Lea, M., Spears, R., & Watt, S.E. 2007. Visibility and anonymity effects on attraction and group cohesiveness . European Journal of Social Psychology, 37,  761
3 Forrest,  R.,  &  Kearns,  A.  2001 .  Social  Cohesion,  Social  Capital  and  the Neighbourhood. Journal Urban Studies, Vol. 38 No.2,  125
4 Bollen,  K.A.,  &  Hoyle,  R.H.  1990 .  Perceived  cohesion:  A  conceptual  and empirical examination . Social Forces, 69(2), 479
5 Hofstede,  G.  2001. Culture's  consequences:  Comparing  values,  behaviors, institutions,  and  organizations  across  nations (2nd  ed.).  Thousand  Oaks,  CA:  Sage Publications.  32
emosional,  akrab,  dan  solid  sehingga  dapat  mempertahankan anggota  tetap  berada  dalam  kelompok.  Untuk  lebih  jelas  dalam melihat  pengertian  kohesi  terdapat  beberapa  pengertian  yang dikemukakan oleh para ahli mengenai kohesivitas.
Williams  memberikan  pengertian  kohesivitas  kelompok merupakan  kesatuan  yang  terjalin  dalam  kelompok,  menikmati interaksi satu sama lain, dan memiliki waktu tertentu untuk bersama dan  di  dalamnya  terdapat  semangat  kerja  yang  tinggi. 6 Pengertian kohesivitas  kelompok  menurut  Jewell  dan  Siegel  dalam  Dwityanto, mengacu  pada  sejauh  mana  anggota  kelompok  saling  tertarik  satu sama  lain  dan  merasa  menjadi  bagian  dari  kelompok  tersebut. 7 Dalam  kelompok  yang  berkohesivitas  tinggi,  setiap  anggota kelompok  tersebut  memiliki  komitmen  yang  tinggi  untuk mempertahankan kelompok tersebut.
Kohesivitas  digunakan  untuk  mengambarkan  kuatnya keinginan  individu  untuk  tetap  berada  di  dalam  kelompoknya. Menurut Dyaram dalam Amalia, kohesivitas kelompok sebagai akibat adanya kekuatan-kekuatan yang terjadi di dalam kelompok, sehingga anggota  kelompok  menginginkan  untuk  tetap  tinggal  dalam kelompok tersebut 8 .
Lebih lanjut dijelaskan oleh Faturochman, bahwa kohesivitas kelompok  adalah  tingkat  sejauh  mana  kelompok  ingin  tetap mempertahankan keanggotaannya atau merupakan ukuran seberapa menariknya kelompok ini bagi individu, juga dapat diartikan sebagai rasa  tanggung  jawab  dan  rasa  senang  pada  kelompok.  Kelompok yang memiliki kohesivitas yag tinggi maka para anggotanya memiliki tanggung jawab, memiliki ketertarikan yang kuat pada kelompok dan biasanya tampil sebagai kelompok yang kompak. 9
Menurut Festinger dalam Utami, kekompakan mengacu pada kekuatan  baik  positif  maupun  negatif  yang  menyebabkan  para anggota  menetap.  Kekompakan  merupakan  karakteristik  kelompok sebagai  suatu  kesatuan  dan  hal  ini  tergantung  pada  tingkat
6 Hogg,  M.A.,  &  Williams,  K.D.  2000. From  I  to  we:  Social  identity  and  the collective self. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 4,  81
7 Achmad  Dwityanto  dan  Pramudhita  Ayu  Amalia, Hubungan  antara Kohesivitas  kelompok  dengan  Komitmern  Organisasi  pada  Karyawan  PT.  NA. Pekalongan . Prosiding Seminar Nasional Psikologi Islami, 2012, . 272.
8 Pramudhita Ayu Amalia, Hubungan antara Kohesivitas kelompok .......   272
9 Retno  Ristiasih  Utami  dan  Purwaningtyastuti, Kohesivitas  Kelompok Ditinjau dari Gender dan Bagian Kerja, Prosiding Seminar Nasional Peran Hudaya Organisasi Terhadap Efektifitas dan Efisiensi Organisasi, 2012, . 63
keterikatan  individu  yang  dimiliki  setiap  anggota  kelompok. 10 Kekuatan  pokok  yang  positif  antara  lain  daya  tarik  antar  pribadi yang  terdapat  diantara  para  anggota  kelompok.  Bila  anggota kelompok  saling  menyukai  satu  sama  lain  dan  dieratkan  dengan ikatan  persahabatan,  kekompakan  kelompok  ini  akan  tinggi. Kekuatan  positif  lainnya  adalah  motivasi  orang  untuk  tetap  tingal dalam  suatu  kelompok  juga  dipengaruhi  oleh  tujuan  instrumental kelompok itu.
Seseorang  sering  berperan  serta  dalam  kelompok  sebagai sarana  untuk  mencapai  tujuan,  sebagai  cara  untuk  memperoleh pendapatan,  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  berguna.  Jadi ketertarikan  seseorang  terhadap  suatu  kelompok  tergantung  pada kesesuaian  antara  kebutuhan  dan  tujuan  pribadi  dengan  kegiatan dan  tujuan  kelompok.  Kekuatan  positif  yang  berikut  adalah  sampai sejauh mana suatu kelompok berinteraksi secara efektif dan selaras. Sedangkan  kekompakan kelompok yang dipengaruhi oleh  kekuatan negatif  yang  menyebabkan  para  anggotanya  tidak  berani meninggalkan kelompok itu, bahkan meskipun mereka merasa tidak puas.  Terkadang  orang  tetap  tinggal  dalam  suatu  kelompok  karena kerugian yang akan ditanggungnya jika meninggalkan kelompok itu sangat tinggi atau karena tidak tersedianya pilihan lain.
Menurut  Walgito  Purwaningtyatuti,  kohesivitas  kelompok merupakan dimensi fundamental dari struktur kelompok dan secara meyakinkan berpengaruh pada perilaku kelompok. 11 Pada umumnya kohesivitas  kelompok  meningkatkan  produktivitas  dan  kinerja kelompok,  konformitas  terhadap  norma  kelompok,  memperbaiki semangat  dan  kepuasan  kerja,  mempermudah  komunikasi  dalam kelompok, mengurangi permusuhan dalam kelompok, meningkatkan rasa  aman  dan  harga  diri.  Pendapat  ini  didukung  pula  dari  hasil penelitian  Oktaviansyah  (dalam  Utami  dan  Purwaningtyatuti), kekompakan  mengacu  pada  kekuatan  baik  positif  maupun  negatif yang menyebabkan para anggota menetap.
Kekompakan  merupakan  karakteristik  kelompok  sebagai suatu  kesatuan  dan  hal  ini  tergantung  pada  tingkat  keterikatan individu  yang  dimiliki  setiap  anggota  kelompok.  Kekuatan  pokok yang  positif  antara  lain  daya  tarik  antar  pribadi  yang  terdapat diantara  para  anggota  kelompok. 12 Bila  anggota  kelompok  saling menyukai satu sama lain dan dieratkan dengan ikatan persahabatan,
10 Purwaningtyastuti, Kohesivitas Kelompok ........,  64
11 Purwaningtyastuti, Kohesivitas Kelompok ........, 67
12 Lea,  M.,  Spears,  R.,  &  Watt,  S.E.  2007. Visibility  and  anonymity  effects  on attraction and group cohesiveness . European Journal of Social Psychology, 37,  761
kekompakan  kelompok  ini  akan  tinggi.  Kekuatan  positif  lainnya adalah motivasi orang untuk tetap tingal dalam suatu kelompok juga dipengaruhi oleh tujuan instrumental kelompok itu.
Seseorang  sering  berperan  serta  dalam  kelompok  sebagai sarana  untuk  mencapai  tujuan,  sebagai  cara  untuk  memperoleh pendapatan,  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  berguna.  Jadi ketertarikan  seseorang  terhadap  suatu  kelompok  tergantung  pada kesesuaian  antara  kebutuhan  dan  tujuan  pribadi  dengan  kegiatan dan  tujuan  kelompok.  Kekuatan  positif  yang  berikut  adalah  sampai sejauh mana suatu kelompok berinteraksi secara efektif dan selaras. Sedangkan  kekompakan kelompok yang dipengaruhi oleh  kekuatan negatif  yang  menyebabkan  para  anggotanya  tidak  berani meninggalkan kelompok itu, bahkan meskipun mereka merasa tidak puas.  Terkadang  orang  tetap  tinggal  dalam  suatu  kelompok  karena kerugian yang akan ditanggungnya jika meninggalkan kelompok itu sangat tinggi atau karena tidak tersedianya pilihan lain.
Menurut  Walgito  dalam  Purwaningtyatuti,  kohesivitas kelompok merupakan dimensi fundamental dari struktur kelompok dan  secara  meyakinkan  berpengaruh  pada  perilaku  kelompok. 13 Pada  umumnya  kohesivitas  kelompok  meningkatkan  produktivitas dan  kinerja  kelompok,  konformitas  terhadap  norma  kelompok, memperbaiki  semangat  dan  kepuasan  kerja,  mempermudah komunikasi  dalam  kelompok,  mengurangi  permusuhan  dalam kelompok, meningkatkan rasa aman dan harga diri.
Pendapat ini didukung pula dari hasil penelitian Isabella, yang menyebutkan  bahwa  pada  kelompok  yang  kohesivitasnya  tinggi akan memiliki tingkat ketertarikan pada anggota dan kelompok yang kuat, ada konformitas sehingga menimbulkan iklim kerjasama yang baik,  kegairahan  bekerja  dan  membuat  anggota  menjadi  betah selanjutnya  tingkat  kohesivitas  akan  memiliki  pengaruh  terhadap komitmen organisasi tergantung seberapa jauh kesamaan kelompok dengan organisasi. 14
Menurut  Festinger  dkk.  (dalam  Safitri  dan  Andrianto), menyatakan  kohesifitas  kelompok  adalah  ketertarikan  terhadap kelompok  dan  anggota  kelompok  dan  dilanjutkan  dengan  interaksi sosial  dan  tujuan-tujuan  pribadi  yang  menuntut  saling
13 Purwaningtyastuti, Kohesivitas Kelompok ........,  67
14 Kram,  Kathty  E.  dan  Lynn,  Isabella  A.  1999. Mentoring  Alternatives:  The Role  of  Peer  Relationsships  in  Career  Development. The  Academy  of  Management Journal, Vol. 28, No 1.  110
ketergantungan. 15 Selanjutnya,  Back  dalam  Safitri  mendefinisikan kohesifitas  adalah  daya  tarik  terhadap  anggota  kelompok  atau ketertarikan interpersonal, dimana pengertian kohesifitas dikaitkan sebagai daya tarik anggota kelompok terhadap anggota lainnya. 16
Aplikasinya pada sebuah kelompok bahwa kohesivitas adalah kekuatan  dari  pemersatu  yang  menghubungkan  anggota  kelompok secara  individual  dengan  anggota  yang  lain  dalam  satu  kelompok secara  keseluruhan.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  kohesivitas kelompok  adalah  daya  tarik  yang  terdapat  dalam  kelompok  yang menyebabkan anggota kelompok menginginkan untuk tetap menjadi bagian dari kelompok tersebut.

## Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kohesivitas Kelompok
Menurut  Mc  Shane  &  Glinow  dalam  Kurniawati,  faktor  yang mempengaruhi kohesivitas kelompok kerja, yaitu: 17
a. Adanya  Kesamaan    :  Kelompok  kerja  yang  homogen  akan lebih  kohesif  dari  pada  kelompok  kerja  yang  heterogen. Karyawan  yang  berada  dalam  kelompok  yang  homogen dimana memiliki kesamaan latar belakang, membuat mereka lebih mudah bekerja secara objektif, dan mudah menjalankan peran dalam kelompok.
b. Ukuran  kelompok  :  Kelompok  yang  berukuran  kecil  akan lebih  kohesif  dari  pada  kelompok  yang  berukuran  besar karena  akan  lebih  mudah  untuk  beberapa  orang  untuk mendapatkan satu tujuan dan lebih mudah untuk melakukan aktifitas kerja.
c. Adanya interaksi : Kelompok akan lebih kohesif bila kelompok melakukan interaksi berulang antar anggota kelompok.
d. Ketika  ada  masalah  :  Kelompok  yang  kohesif  mau  bekerja sama untuk mengatasi masalah.
e. Keberhasilan  kelompok  :  Kohesivitas  kelompok  kerja  terjadi ketika kelompok telah berhasil memasuki level keberhasilan. Anggota  kelompok  akan  lebih  mendekati  keberhasilan mereka dari pada mendekati kegagalan.
15 Anfa  Safitri  dan  Sonny  Andrianto, Hubungan  antara  Kohesivitas  dengan Intensi  Perilaku  Agresi  pada  Supporter  Sepak  Bola, Jurnal  Psikologi  Islami,  Vol  1, Nomor 2 (2015), 16.
16 Fitri  Kurniawati, Pengaruh  Kohesivitas  Kelompok  dan  Kepuasan  Kerja Terhadap  Organizational  Citizendhip  Behavior  (Studi  Pada  Karyawan  Tetap  PT. Madubaru Bantul Yogyakarta) , (Online), (http://eprint.uny.ac.id), Diakes tanggal 5
Juli 2016, . 16.
17 Fitri Kurniawati, Pengaruh Kohesivitas Kelompok..........  19-21
f. Tantangan : Kelompok kohesif akan menerima tantangan dari beban kerja yang diberikan. Tiap anggota akan bekerja sama menyelesaikan  tugas  yang  diberikan,  bukan  menganggap  itu sebagai masalah melainkan tantangan.
Caron    menambahkan  bahwa  faktor  yang  memengaruhi kohesivitas kelompok adalah:
a. Lamanya  waktu  berada  bersama  dalam  kelompok  :  Makin lama  berada  bersama  dalam  kelompok,  makin  saling mengenal,  makin  dapat  timbul  sikap  toleran  terhadap  orang lain. Dapat ditemukan atau bahkan dikembangkan minat baru yang sama.
b. Penerimaan di masa awal : makin sulit seseorang memasuki kelompok kerja, maksudnya semakin sulit seseorang diterima di  dalam  kelompok  kerja  sebagai  anggota,  makin  lekat  atau kohesif  kelompoknya.  Pada  awal  masuk  biasanya  para anggota  kelompok  yang  lama  menguji  anggota  baru  dengan cara-cara yang khas oleh kelompoknya.
c. Ukuran  kelompok  :  Makin  besar  kelompoknya  makin  sulit terjadi interaksi yang intensif antar para anggotanya sehingga makin  kurang  kohesif  kelompoknya,  sebaliknya  ukuran kelompok yang kecil memudahkan interaksi yang tinggi.
d. Ancaman  eksternal:  Kebanyakan  penelitian  menunjang  hasil bahwa  kelekatan  kelompok  akan  bertambah  jika  kelompok mendapat ancaman dari luar. 18
e.  Produktivitas  kelompok:  Kelompok  yang  erat  hubungannya akan  lebih  produktf  daripada  kelompok  yang  kurang  lekat hubungannya.
Sedangkan  menurut  Mc.Dougall  dalam  Abdillah,  kohesivitas kelompok dapat tumbuh jika ada faktor-faktor yang menimbulkannya yaitu:
a. Kelangsungan  keberadaan  kelompok (berlanjut untuk  waktu yang lama) dalam arti keanggotaan dan peran setiap anggota.
b. Adanya tradisi, kebiasaan, dan adat.
c. Ada organisasi dalam kelompok. 19
18 Caron, A. V., Brawley, L. R., & Widmeyer. 2009. Development of a Cohesion Questionnaire  for  Youth:  The  Youth  Sport  Environment    Questionnaire .  Journal  of sport and exercise psychology. Human kinetics, Inc.  771
Adapun  faktor  yang  mempengaruhi  kohesi  kelompok  menurut Cartwright dan Zander dalam Sugiyarta, antara lain: 20
a. Potensi kelompok yang memberi pengaruh terhadap individu b. Motif yang mendasari keanggotaan dalam kelompok c. Harapan terhadap kelompok
d. Penilaian individu terhadap hasil yang diperoleh
Jadi  dari  beberapa  pendapat  tentang  faktor-faktor  yang mempengaruhi kohesivitas antara lain :
a. Ukuran,  kelompok  kecil  biasanya  lebih  kohesif  karena kecenderungan adanya konflik antar anggota lebih sedikit.
b. Tujuan yang akan dicapai kelompok
c. Harapan anggota terhadap kelompok.

## Strategi Membangun Kohesivitas Kelompok
Tingginya kohesivitas kelompok berhubungan dengan kesesuaian  anggota  kelompok  dengan  norma  kelompok,  semangat bekerja  sama  dalam  kelompok,  maupun  komunikasi. 21 Kohesivitas dapat  dikembangkan  terhadap  kondisi  apapun  di  dalam  kelompok. Terdapat  enam  hal  untuk  meningkatkan  kohesivitas  dalam kelompok, yaitu : 22
a. Mendorong ancaman eksternal
Hal  ini  merupakan  yang  menandakan  akan  terbentuknya kohesivitas yang kuat. Adanya saling tolong menolong antara tiap anggota kelompok.
b. Membuat sejarah
Adanya  waktu  dimana  anggota  kelompok  saling  berbagi dalam  mengalaman,  dimana  hal  ini  membuat  adanya kedekatan untuk bersama. Menceritakan sebuah sejarah yang pernah  terjadi  pada  sebuah  kelompok,  hal  tersebut membantu  membuat  anggota  merasa  memiliki  kelompok tersebut  dan  sejarah  tersebut  memiliki  kontribusi  terhadap kohesivitas.
19 Abdillah,  F.  2012. Hubungan  Kohesivitas  Kelompok  dengan  Intensi Turnover  pada Karyawan. Journal of Social and Industrial Psychology . Diunduh dari http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip 233
20 Sugiyarta, Dinamika  Kelompok  dan  Kepemimpin ,  Unnes  Press,  Semarang,
2009, . 40.
21 Wagner,  J.  A.,  III.  1995. Studies  of  individualism-collectivism:  Effects  on cooperation . Academy of Management Journal, 38,  152
22 Cohen,  S.  G.,  &  Bailey,  D.  E.  1997. What  makes  teams  work:  Group effectiveness  research  from  the  shop  floor  to  the  executive  suite. Journal  of Management, 23,  239

## c. Saling ketergantungan untuk mencapai tujuan yang sama
Tujuan  dalam  sebuah  kelompok  akan  memberikan  minat terhadap  seluruh  anggota  dan  sangat  penting,koordinasi dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan kontribusi dari setiap orang yang berada di dalam kelompok tersebut. Peningkatan anggota kelompok memberikan realisasi dalam satu hal yang lain,  hal  ini  meningkatkan  kebutuhan  dan  keinginan  utnuk kohesivitas.
d. Saling menyempurnakan
Ketika  anggota  membuat  suatu  kemajuan  dalam  pencapaian tujuan,  hal  ini  menimbulkan  perasaan  yang  sangat  baik terhadap  kelompok  tersebut;  sebaliknya,  jika  ada  penolakan dalam  kohesivitas  maka  kelompok  akan  berhenti  membuat suatu peningkatan. Sesama anggota kelompok dapat mencoba menyempurnakan tugas sesama anggota kelompok yang lain dimana  ini  dikarenakan  kohesivitas  untuk  melanjutkan sebuah pekerjaan.
e. Mengembangkan norma-norma persahabatan dan kebersamaan
Kelompok  lebih  kohesif  memberikan  gambaran  dimana anggota-anggota  :  saling  menyukai  terhadap  anggota kelompok  yang  lain;  dan  jelas,  anggota  kelompok  dapat menyukai  anggota  kelompok  yang  lain  yang  memiliki kohesivitas kelompok. f. Meningkatkan dukungan terhadap anggota kelompok
Anggota  kelompok  membutuhkan  untuk  diberitahukan kontribusi didalam kelompok dan tingkah laku yang bernilai terhadap  kelompok.  Pemberian  dukungan  terhadap  anggota kelompok  akan  membantu  sesama  anggota  kelompok  dalam pemecahan  masalah,  dan  hal  ini  akan  meningkatkan kohesivitas kelompok.

## Ukhuwah Wathaniah Dalam Perspektif Islam
Manusia  dalam  kehidupannya  tidaklah  bergantung  pada  diri sendiri. Setiap tindakan yang akan dilakukan seorang manusia pasti berhubungan dan membutuhkan orang lain. Manusia selain disebut sebagai  makhluk  individu,   juga  disebut  sebagai  makhluk  sosial. Manusia  dengan  kodratnya  sebagai  makhluk  sosial,  tidak  dapat hidup seorang diri. Manusia memiliki kebutuhan untuk berinteraksi dengan manusia lainnya. Adapun tafsir Al-Qur’an mengenai manusia sebagai  makhluk  individu  dan  makhluk  sosial  tertera  dalam  Al- Qur’an surat At-Taubah ayat 71
Farhanudin Sholeh , Membangun Kohesivitas Kelompok..............
اَيِل ْوَأ  ْمُهُضْعَب  ُتاَنِم ْؤُمْلا َو  َنوُنِم ْؤُمْلا َو َنو ُرُمْأَي  ٍضْعَب  ء ْلاِب ُرْعَم ْوَهْنَي َو  ِفو َنوُميِقُي َو  ِرَكنُمْلا  ِنَع  َن ِئـَل ْوُأ ُهَلوُس َر َو َ هاللّ َنوُعيِطُي َو َةاَك َّزلا َنوُت ْؤُي َو َةَلاَّصلا َس  َك َح ْرَي ُ هاللّ ُمُهُم ِإ ٌميِكَح  ٌزي ِزَع َ هاللّ َّن - ٧١ -
Artinya : Dan orang-orang mukmin laki-laki dan orang-orang mukmin perempuan,  sebagian  mereka  menjadi  para  penolong  bagi  sebagian yang  lain.  Mereka  menyuruh  yang  ma’ruf,  mencegah  yang  munkar, dan  melaksanakan  shalat  secara  berkesinambungan,  menunaikan zakat, dan mereka taat kepada Allah dan Rasul-Nya. Mereka itu akan dirahmati  Allah.  Sesungguhnya,  Allah  Maha  Perkasa,  lagi  Maha Bijaksana {71}.
Penjelasan Kata a.    ( َنوُن ِم ْؤُمْلا َو ) Wal Mukminuuna : Yang benar dalam keimanan mereka kepada  Allah  dan  Rasul-Nya  dan  beriman  pada  adanya  ancaman serta janji Allah.
b.     ( ٍضْعَب  ءاَيِل ْوَأ ) Auliyaa’u  Ba’dh :  Saling  memberikan  pertolongan, melindungi, mencintai dan memberikan dukungan.
c.     ( َةَلاَّصلا  َنوُميِقُي َو ) Wa  Yuqiimuuna  ash-Shalaata :  Menunaikan  shalat dengan  khusyu  serta  memenuhi  syarat,  rukun,  sunah  dan  adab- adabnya.
d.   ( َةاَك َّزلا  َنوُت ْؤُي َو ) Wa Yu’tuuna az-Zakaata : Mengeluarkan zakat harta benda  mereka  yang  tidak  bergerak,  seperti  emas,  dirham  dan mata  uang  yang  lain  atau  dari  harta  yang  bergerak  berupa binatang ternak, seperti onta, sapi dan kambing. 23
Tafsir Ayat
Kaum  Mukminin  dan  Mukminat,  sebagian  mereka  adalah penolong bagi sebagian  yang  lain. Mereka menyuruh (orang-orang) pada yang makruf, mencegah dari yang mungkar, mendirikan shalat, menunaikan zakat, serta taat kepada Allah dan Rasul-Nya. Mereka itu akan  dirahmati  oleh  Allah,  sesungguhnya  Allah  Maha  Perkasa  lagi Maha Bijaksana.
a.    Wal mu’minūna (kaum Mukminin), yakni kaum lelaki yang membenarkan.
b.     Wal  mu’minātu  (dan  Mukminat),  yakni  kaum  perempuan yang membenarkan.
c.     Ba‘dluhum  auliyā-u  ba‘dl  (sebagian  mereka  adalah penolong bagi sebagian yang lain), yakni berada dalam satu agama,  baik  secara  sembunyi-sembunyi  maupun  terang- terangan.
d. Ya’murūna  bil  ma‘rūfi (mereka  menyuruh  [orang-orang] pada  yang  makruf),  yakni  kepada  tauhid  dan  meneladani Nabi Muhammad saw.
23 Syaikh  Abu  Bakar  Jabir  Al-Jazairi, Tafsir  Al-Qur’an  Al-Aisar  (Jilid  3), terj. Fityan Amaliy dan Edi Suwanto (Jakarta: Darus Sunnah Press, 2012), Hal 418.
e. Wa  yanhauna  ‘anil  mungkari (mencegah  dari  yang mungkar),  yakni  dari  kekafiran,  kemusyrikan,  dan  tak meneladani Nabi Muhammad saw.
f. Wa  yuqīmūnash  shalāta (mendirikan  shalat),  yakni menyempurnakan shalat lima waktu.
g. Wa yu’tūnaz zakāta (menunaikan zakat), yakni mengeluarkan zakat harta mereka.
h. Wa  yuthī’ūnallāha  wa  rasūlah (serta  taat  kepada  Allah  dan Rasul-Nya),  baik  secara  sembunyi-sembunyi  maupun terang-terangan.
i. Ulā-ika  sa  yarhamuhumullāh (mereka  itu  akan  dirahmati oleh Allah), yakni Allah tidak akan mengazab mereka.
j. Innallāha ‘azīzun (sesungguhnya Allah Maha Perkasa) dalam kerajaan dan Kekuasaan-Nya.
k. Hakīm (lagi Maha Bijaksana) dalam perintah dan ketetapan- Nya. 24
Ayat ini menerangkan bahwa orang mukmin, pria maupun wanita saling  menjadi  pembela  di  antara  mereka.  Selaku  mukmin  ia membela  mukmin  lainnya  karena  hubungan  agama.  Wanita  pun selaku mukminah turut membela saudara-saudaranya dari kalangan laki-laki  mukmin  karena  hubungan  seagama  sesuai  dengan  fitrah kewanitaannya.
Akhir ayat ini menegaskan bahwa Allah pasti akan melimpahkan rahmat  dan  karunia-Nya  kepada  orang-orang  yang  dikehendaki sesuai dengan amalan-amalan yang telah dikerjakannya.
Istri-istri  rasulullah  dan  istri-istri  para  sahabat  turut  ke  medan perang bersama-sama tentara Islam untuk menyediakan air minum dan  menyiapkan  makanan  karena  orang-orang  mukmin  itu  sesama mereka  terikat  oleh  tali  keimanan  yang  membangkitkan  rasa persaudaraan,  kesatuan,  saling  mengasihi  dan  saling  tolong- menolong.  Kesemuanya  itu  didorong  oleh  semangat  setia  kawan yang  menjadikan  mereka  sebagai  satu  tubuh  atau  satu  bangunan yang  saling  menguatkan  dalam  menegakkan  keadilan  dan meninggikan  kalimah  Allah.  Sifat  mukmin  yang  seperti  itu  banyak dinyatakan  oleh  hadis-hadis  Nabi  Muhammad  antara  lain,  seperti sabdanya:
يعادت وضع هنم يكتشا اذا دسجلا لثم مهفطاعتو مهمحارتو مهداوت يف نينمؤملا لثم س هل رئا )ريشب نب نامعنلا نع ملسمو يراخبلا هاور( رهسلاو ىمحلاب دسجلا
24 Ibnu Abbas, Al-Kalam Digital Versi 0.1 (Bandung: Diponegoro, 2009), 198.
Artinya: Perumpamaan  orang-orang  mukmin  dalam  hal  saling mengasihi, saling menyantuni dan saling membantu seperti satu jasad, apabila  salah  satu  anggota  menderita,  seluruh  anggota  jasad  itu merasakan demam dan tidak tidur. (riwayat Al Buchori dan Muslim dari Nu’man bin Basyir).
Sifat-sifat yang dimiliki orang mukmin antara lain:
a.  Orang  mukmin  selalu  mengajak  berbuat  baik  dan  melarang perbuatan mungkar.
b.  Orang  mukmin  mengerjakan  sholat  dengan  khusyu’  dengan hati yang ikhlas.
c.   Orang  mukmin  selain  mengeluarkan  zakat,  tangan  mereka selalu  terbuka  untuk  menciptakan  kesejahteraan  umat  dan memberikan sumbangan sosial.
d.  Orang mukmin selalu taat kepada Allah dengan cara meninggalkan perbuatan perbuatan maksiat dan mengerjakan segala perintah menurut kesanggupan mereka. 25

## Kesimpulan
Terdapat  enam  hal  untuk  meningkatkan  kohesivitas  dalam kelompok,
a. Mendorong ancaman eksternal
b. Membuat  sejarah  dengan  menceritakan  sebuah  sejarah  yang pernah terjadi pada sebuah kelompok.
c. Saling  ketergantungan  untuk  mencapai  tujuan  yang  sama karena  tujuan  dalam  sebuah  kelompok  akan  memberikan minat terhadap seluruh anggota dan sangat penting
d. Saling menyempurnakan, dengan mencoba menyempurnakan tugas  sesama  anggota  kelompok  yang  lain  dimana  ini dikarenakan  kohesivitas  untuk  melanjutkan  sebuah pekerjaan.
e. Mengembangkan
norma-norma
persahabatan dan kebersamaan  karena  kelompok  lebih  kohesif  memberikan gambaran  dimana  anggota-anggota  :  saling  menyukai terhadap anggota kelompok yang lain;.
f. Meningkatkan  dukungan  terhadap  anggota  kelompok, pemberian  dukungan  terhadap  anggota  kelompok  akan membantu  sesama  anggota  kelompok  dalam  pemecahan masalah,  dan  hal  ini  akan  meningkatkan  kohesivitas kelompok.
25 Muhammad Nasib Ar-Rifa’i, Tafsir Ibnu Katsir Jilid 2 (Jakarta: Gema Insani, 1999),  631-632.

## Daftar Pustaka
Abbas, Ibnu. Al-Kalam Digital Versi 0.1 (Bandung: Diponegoro, 2009).
Abdillah, F. Hubungan Kohesivitas Kelompok dengan Intensi Turnover pada  Karyawan.  Journal  of  Social  and  Industrial  Psychology . Diunduh  dari http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip 2012.
Ali, Rohmad. Kapita Selekta Pendidikan. (Yogyakarta: Teras. 2009)
Anfa  Safitri  dan  Sonny  Andrianto, Hubungan  antara  Kohesivitas dengan  Intensi  Perilaku  Agresi  pada  Supporter  Sepak  Bola, Jurnal Psikologi Islami, Vol 1, Nomor 2 (2015).
Ar-Rifa’i, Muhammad Nasib. Tafsir Ibnu Katsir Jilid 2 (Jakarta: Gema Insani, 1999)
Bollen,  K.A.,  &  Hoyle,  R.H. Perceived  cohesion:  A  conceptual  and empirical examination . Social Forces, 69(2), 1990 .
Caron, A. V., Brawley, L. R., & Widmeyer. Development of a Cohesion Questionnaire  for  Youth:  The  Youth  Sport  Environment Questionnaire .  Journal  of  sport  and  exercise  psychology. Human kinetics, Inc.  2009.
Cohen,  S.  G.,  &  Bailey,  D.  E. What  makes  teams  work:  Group effectiveness research from the shop floor to the executive suite. Journal of Management, 23, 1997.
Dwityanto, Achmad dan Pramudhita, Ayu Amalia. Hubungan antara Kohesivitas  kelompok  dengan  Komitmern  Organisasi  pada Karyawan  PT.  NA.  Pekalongan .  Prosiding  Seminar  Nasional Psikologi Islami, 2012.
Fitri Kurniawati, Pengaruh Kohesivitas Kelompok dan Kepuasan Kerja Terhadap  Organizational  Citizendhip  Behavior  (Studi  Pada Karyawan  Tetap  PT.  Madubaru  Bantul Yogyakarta) ,  (Online), (http://eprint.uny.ac.id), Diakes tanggal 5 Juli 2016,
Forrest,  R.,  &  Kearns,  A. .  Social  Cohesion,  Social  Capital  and  the Neighbourhood. Journal Urban Studies, Vol. 38 No.2, 2001.
Hofstede,  G. Culture's  consequences:  Comparing  values,  behaviors, institutions,  and  organizations  across  nations (2nd  ed.).
Thousand Oaks, CA: Sage Publications.  2001.
Hogg,  M.A.,  &  Williams,  K.D. From  I  to  we:  Social  identity  and  the collective  self. Group  Dynamics:  Theory,  Research,  and Practice, 4, 2000.
Jabir  Al-Jazairi,  Syaikh  Abu  Bakar. Tafsir  Al-Qur’an  Al-Aisar  (Jilid  3), terj.  Fityan  Amaliy  dan  Edi  Suwanto  (Jakarta:  Darus  Sunnah Press, 2012).
Kram,  Kathty  E.  dan  Lynn,  Isabella  A. Mentoring  Alternatives:  The Role  of  Peer  Relationsships  in  Career  Development. The Academy of Management Journal, Vol. 28, No 1.  1999.
Lea,  M.,  Spears,  R.,  &  Watt,  S.E. Visibility  and  anonymity  effects  on attraction and group cohesiveness . European Journal of Social Psychology. 2007.
Sugiyarta. Dinamika Kelompok dan  Kepemimpin . (Semarang : Unnes Press, 2009)
Utami, Retno Ristiasih dan Purwaningtyastuti, Kohesivitas Kelompok Ditinjau  dari  Gender  dan  Bagian  Kerja, Prosiding  Seminar Nasional  Peran  Hudaya  Organisasi  Terhadap  Efektifitas  dan Efisiensi Organisasi, 2012.
Wagner,  J.  A.,  III. Studies  of  individualism-collectivism:  Effects  on cooperation . Academy of Management Journal, 38,  1995.
Walgito, B. Psikologi kelompok . (Yogyakarta: Penerbit Andi. 2007).