## EKONOMI SIRKULAR, POLA BERFIKIR DAN PENDIDIKAN UNTUK KEBERLANJUTAN EKONOMI

## Yuni Mariani Manik
Universitas PGRI Kanjuruhan Malang Yunimariani92@gmail.com

## Abstract
The  beginnings  of  the  Direct  Economy  –  the  ‘take-make-use-dispose’  demonstrate  of utilization  –  date  from  the  Mechanical  Insurgency  and  the  worldwide  economy  created around this demonstrate. Various social, financial and natural variables cruel that it is not economical. A radical new model – the Circular Economy – is being pushed but as however it isn't broadly practiced. This paper proposes that originators are vital to the improvement of  this  unused  financial  model;  furthermore,  this  show  encourages  instruction  for supportability and upgrades employability Keywords: Circular  Economy,  Education  For  Sustainability,  Sustainable  Design  And Manufacturing

## PENDAHULUAN
Asal  mula Ekonomi Linier  atau model konsumsi 'ambil-gunakan-buang' berasal dari Revolusi Industri. Penelitian ini pertama-tama mempertimbangkan bagaimana ekonomi  global  berkembang  di  sekitar model  ini  dan  peran  desainer  dalam pengembangan dan pelestariannya.
Kemudian mempertimbangkan beberapa  faktor  yang  menunjukkan bahwa  model  produksi  dan  konsumsi Linier  tidak  berkelanjutan,  sebagai konsekuensinya model
alternatif
Ekonomi Sirkular, yang mencerminkan siklus kehidupan alami banyak
dianjurkan.  Beberapa  dari  berbagai faktor  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan yang  mengubah  persepsi  Ekonomi Sirkular  sebagai  model  marjinal  yang 'dimaksudkan  dengan  baik'  menjadi alternatif yang layak dan penting untuk praktik Linier saat ini dan yang dominan kemudian  dipertimbangkan.  Namun, untuk mewujudkannya, sejumlah hambatan  dan  kendala  harus  diatasi.
Sama  seperti  desainer  memfasilitasi pengembangan Ekonomi Linier, penelitian  ini  mengusulkan  bahwa mereka memiliki potensi untuk memfasilitasi  dan  bahkan  memimpin pengembangan Ekonomi Sirkular.
Namun,  tidak  semua  desainer  melek keberlanjutan,  dan  beberapa  enggan terlibat  dengan  desain  berkelanjutan. Kemudian  perubahan  pengembangan secara  menyeluruh  tertanam  dalam kurikulum  desain;  tidak  semua  siswa ingin terlibat dengan isu-isu keberlanjutan,  namun,  dengan  belajar tentang  Ekonomi  Sirkular,  berbagai faktor  yang  berkontribusi  pada  model ini  berarti  bahwa  tersirat  pendidikan berkontribusi untuk keberlanjutan.
Revolusi Industri, Perkembangan
Teknologi dan Pertumbuhan Ekonomi
Pada tahun 1776 ekonom Adam
Smith menyatakan bahwa, selain pertanian,  emas  dan  perak,  'kekayaan bangsa'  didasarkan  pada  'produksi nasional',  yaitu  manufaktur  (Smith,
2012). Kuantitas, variasi dan kecepatan produksi  meningkat  secara  bersamaan selama  Revolusi  Industri  pertama  dan kedua,  yang  sebagian  disebabkan  oleh mekanisasi, pengembangan sistem energi dan material baru dan pembagian kerja  (yang  meningkatkan  efisiensi). Proses  produksi  semakin  dipercepat selama tahun 1950-an setelah penemuan robot industri dan CAD CAM
(Computer Aided Design dan Computer
Aided  Manufacturing),  sejak  saat  itu pemanfaatannya meluas. Pabrik manufaktur  digital  telah  berkembang lebih  jauh  dan  sekarang  memfasilitasi munculnya  Revolusi  Industri  Ketiga yang  mencakup  manufaktur  aditif (pencetakan  3D)  dan  pergeseran  dari manufaktur  lokal  dan  domestik  yang tersentralisasi ke desentralisasi.
Produksi nasional sangat penting  dan  dikembangkan  sebagai akibat dari siklus permintaan-
penawaran-pendapatan (Goossens et al.,
2007),  dan  seperti  yang  diprediksikan oleh  Smith,  kekayaan  nasional  dan pribadi meningkat. Di Inggris, misalnya, antara 1700 dan 1871 Produk Domestik Bruto (PDB) meningkat 53% per  kapita  antara  (Broadberry  et  al., 2011) dan peningkatan yang lebih besar dalam  PDB    400%  per  kapita  tercatat antara 1900 dan 2000 ( Hicks dan Allen, 1999).

## Perancang Industri Pertama
Hingga  akhir  abad  ke-19,  produk dan jasa dirancang oleh seniman, arsitek, insinyur, pedagang, dan pengrajin karena profesi  desain  seperti  itu  tidak  ada. Perkembangan desain yang terkait dengan teknologi  baru,  proses  manufaktur,  dan industri  membutuhkan  pemikiran  baru. Salah  satu  eksponen  pertama  adalah
Christopher
Dresser yang memperjuangkan  reformasi  desain  di
Inggris dari tahun 1860-an, ia merancang objek yang fungsional dan menyenangkan secara  estetika  dan  dikenal  sebagai  salah satu desainer industri independen pertama. Orang lain juga mulai merancang  untuk  industri  dan  produksi massal termasuk Peter Behrens di Jerman yang  melambangkan  pendekatan  baru ketika  ia  menyatakan  bahwa  'kami menolak untuk menduplikasi karya buatan tangan,  bentuk  gaya  sejarah  dan  bahan lain  untuk  produksi'  (Hauffe,  1998). Desainer  ini  dan  desainer  lainnya mendemokratisasikan desain dan membuat  produk  dan  jenis  produk  baru yang  dapat  diakses  oleh  kelas  menengah yang sedang tumbuh yang pada gilirannya mendorong siklus permintaan-penawaran- pendapatan  karena  produsen  mengakui nilai desain untuk mendorong penjualan.

## Isu Utama Keberlanjutan
Sebelum dan setelah Perang Dunia I,  kekayaan  dan  pendapatan  meningkat bersamaan  dengan  berkembangnya  pasar baru  untuk  penemuan  dan  layanan  baru seperti telepon, mobil, penerangan listrik, dan  peralatan  rumah  tangga.  Namun, siklus  permintaan-penawaran-pendapatan yang  tampaknya  berlangsung  dengan sendirinya  terganggu,  oleh  Wall  Street 1929 dan kemudian kehancuran keuangan global  dan  akibatnya  pada  tahun  1932 Keusangan yang Direncanakan diusulkan sebagai  sarana  untuk  merangsang  pasar dan  mengakhiri  Depresi  Hebat  (London, 1932).  Maksud  dari  keusangan  yang direncanakan  adalah  bahwa  barang- barang  konsumsi  dengan  cepat  menjadi usang dan diganti; usang dapat dirasakan atau  aktual  dan  desainer  dan  insinyur
dipekerjakan untuk mengembangkan barang  yang  memenuhi  kriteria  ini. Misalnya,  General  Motors  memupuk 'keinginan  untuk  memiliki  sesuatu  yang sedikit  lebih  baru  dan  sedikit  lebih  baik, sedikit  lebih  cepat  dari  yang  diperlukan' (Stevens, 2005) dengan memperkenalkan perubahan yang sering (seperti warna baru atau trim bodi) pada desain mobil mereka. Demikian  pula  Kartel  Phoebus  (terdiri dari Osram, Philips, dan  General Electric) mengurangi  masa  pakai  bola  lampu  dari 2500 menjadi 1000 jam dengan mengganti bahan  yang  tahan  lama  dengan  bahan yang  kurang  tahan  lama,  sementara stoking  nilon  sebenarnya  dirancang  agar tidak berfungsi dengan baik.
Keusangan  yang  direncanakan tentu  saja  meningkatkan  keuntungan perusahaan,  tetapi  lebih  dari  50  tahun yang  lalu  hal  itu  diakui  sebagai  'upaya sistematis  bisnis  untuk  membuat  kita menjadi  individu  yang  boros,  terlilit utang,  dan  tidak  puas  secara  permanen' (Packard, 1960). Namun demikian, masih dipraktekkan  dan  sangat  umum  dalam produk  elektronik.  Dalam  banyak  kasus, perekat  digunakan  untuk  menyambung komponen, fitur positifnya adalah produk bisa  sangat  tipis;  sebaliknya  penggunaan perekat membuat pembongkaran menjadi sulit  tanpa  merusak  komponen  dan karenanya  perbaikan  atau  penggantian komponen  sulit  atau  tidak  mungkin; perbaikan  dan  penggantian  juga  tidak mungkin  dilakukan  dengan  membatasi atau menghentikan pasokan suku cadang.
Ekonomi  Linier  dan  Tindakan  yang tidak berkelanjutan Selama  periode  kemakmuran  dan kelimpahan  seperti  yang  terjadi  selama tahun  1920-an  dan  dari  pertengahan
1950-an  keusangan  yang  direncanakan mendorong dan meningkatkan Ekonomi Linier, model ‘ambil-gunakan-buang’ di mana  produk  menjadi  limbah  di  akhir masa  pakainya.  Di  negara-negara maju anggota  masyarakat  yang  lebih  kaya hanya  membuang  barang  yang  tidak diinginkan meskipun orang-orang yang kurang mampu memperbaiki dan menggunakan  kembali  barang-barang tersebut. Praktik membuat dan memperbaiki  (menggunakan  kembali dan  memperbaiki)  dan  menyelamatkan (mendaur  ulang)  adalah  hal  biasa  di masyarakat  selama  dan  segera  setelah Perang  Dunia  II,  karena  sumber  daya dijatah dan banyak yang hanya tersedia untuk  apa  yang  disebut  upaya  perang. Namun, setelah perang berakhir, produk dibuang lagi pada akhir masa pakainya. Model  Linear  lebih  lanjut  dibuktikan pada  tahun  1960-an  ketika  perubahan signifikan di pasar global berarti bahwa menyelamatkan logam, kertas, kaca dan ubin  tex,  misalnya,  menjadi  kurang menarik  secara  ekonomi  daripada membeli  yang  baru;  akibatnya,  seperti yang  dijelaskan  sebelumnya,  produk tidak dirancang untuk dibongkar. Model Linier  menguntungkan  industri  kreatif, manufaktur  dan  ritel,  pemasok  energi dan  produsen  bahan  mentah  (seperti industri  pertambangan  dan  minyak); sebaliknya, bagaimana lingkungan rusak  karena  sejumlah  besar  sampah dikirim  ke  TPA  dan/atau  dibakar sebagai sampah.
Seperti konsumsi, sampah adalah  fungsi  dari  kemakmuran  dan meskipun tidak mungkin untuk mengukur  berapa  banyak  sampah komersial  dan/atau  kota  yang  telah dihasilkan sebagai bagian dari Ekonomi
Linier  hingga  saat  ini,  diperkirakan bahwa  jumlahnya  akan  meningkat seiring dengan pertumbuhan penduduk. , meningkatnya pendapatan dan perilaku yang terkait dengan urbanisasi. Urbanisasi diperkirakan mencapai 70% dari  populasi  global  pada  tahun  2050 dan  penduduk  perkotaan  menghasilkan sampah dua kali lebih banyak daripada rekan-rekan  mereka  di  pedesaan.  Saat ini,  populasi  global  menghasilkan sekitar  1,3  miliar  ton  sampah  kota  per tahun,  tetapi  ini  dapat  meningkat menjadi  2,2  miliar  ton  per  tahun  pada tahun  2025  (Bank  Dunia,  2012). Pembuangan  di  akhir  masa  pakai tidak pernah menjadi praktik yang berkelanjutan,  tetapi  sejumlah  faktor membuatnya semakin tidak berkelanjutan.  Hal  ini  dibahas  secara singkat dan menyoroti perlunya alternatif untuk Ekonomi Linier.
Permintaan Sumberdaya dan Dampak Resiko  Pertumbuhan  Penduduk  dan Peningkatan PDB
Meskipun tingkat kebahagiaan dan
kepuasan hidup tidak meningkat bersamaan dengan GDP (Goossens et al., 2007), peningkatan kekayaan telah
memungkinkan perkembangan yang
signifikan dalam pengetahuan dan teknologi  ilmiah  dan  medis  yang  dalam hubungannya  dengan  perbaikan  pola makan, telah mengurangi angka kematian anak  dan  meningkatkan  harapan  hidup. Akibatnya,  populasi  global  meningkat dari  sekitar  satu  miliar  pada  tahun  1804 menjadi  7,2  miliar  pada  tahun  2014  dan diperkirakan akan meningkat menjadi 9,6 miliar  pada  tahun  2050  (PBB,  2012). Pertumbuhan  dramatis  dalam  populasi, daya  beli,  dan  konsumsi  telah  memiliki
dampak  yang  belum  pernah  terjadi sebelumnya  terhadap  permintaan  akan banyak  sumber  daya  dan  lebih  banyak logam,  mineral,  dan  bahan  bakar  fosil yang  dikonsumsi  selama  abad  ke-20 daripada  di  semua  abad  lainnya  secara bersamaan; apalagi permintaan diperkirakan akan meningkat.

## Resiko terhadap pasokan sumberdaya : Mineral
Permintaan  yang  meningkat  ini dapat  mengancam  pasokan  di  masa depan, karena sumber daya alam seperti mineral terbatas dan banyak cadangannya  sudah  sangat  terbatas.
Selain kelimpahan, ancaman lain terhadap  pasokan  menjadi  semakin nyata, contohnya termasuk
ketidakstabilan  politik,  penyuapan  dan korupsi,  perampasan  tanah  dan  pagar cincin  cadangan  (British  Geological
Society,  2012).  Dampak  dari  pasokan terbatas  berbeda  dari  sumber  daya  ke sumber daya tetapi biasanya mempengaruhi  kelangsungan  hidup ekonomi  dan  dalam  kasus  ekstrim apakah  suatu  produk  dapat  diproduksi atau tidak. Pasokan juga dapat mempengaruhi kesehatan dan
kesejahteraan  jika  mineral  diekstraksi dan diproses tanpa perawatan yang tepat untuk lingkungan dan pekerja sementara penjualan 'mineral konflik' dapat digunakan  untuk  mendanai  senjata  dan perang.  Keinginan  untuk  menguasai sumber daya telah menyebabkan perang dan  mungkin  kontrol  pasokan  air  akan menyebabkan konflik di masa depan.

## Air, energi dan emisi terkait
Air  dapat  diwujudkan  dalam bahan  dan/atau operasional;  seperti
sumber daya lainnya, peningkatan permintaan sebesar 28% pada tahun 2025 diperkirakan  terjadi  (Rosegrant  dan  Cai, 2002). Air berbeda dari sumber daya lain, karena air sangat penting untuk kehidupan tetapi  persediaan  yang  bersih  dan  aman sudah terancam oleh polusi yang berhubungan  dengan  industri,  penyakit yang  terjadi  secara  alami,  ekonomi  dan politik.  Meskipun  polusi  dapat  dihindari melalui pengelolaan yang tepat, lebih sulit untuk  mengelola  pasokan  hulu  dan  hilir secara  adil  karena  berbagai  negara menginginkan  akses  ke  pasokan  yang sama ini pada titik yang berbeda; ini dapat menyebabkan  konflik  di  masa  depan karena permintaan meningkat.
Seperti  halnya  permintaan  bahan baku  dan  air,  permintaan  energi  juga meningkat secara eksponensial meskipun faktanya  produk  menjadi  semakin  hemat energi.  Jumlah  produk  yang  digunakan dan  diproduksi  terus  meningkat  dan, selain energi operasional, produk tersebut juga mewujudkan energi (untuk ekstraksi, pemrosesan, dan pembuatan bahan). Oleh karena  itu,  tidak  mengherankan  jika konsumsi energi primer individu per tahun naik  800%  antara  tahun  1850  dan  2010 dan diperkirakan permintaan akan meningkat  56%  lagi  pada  tahun  2040
(EIA,  2013). Selain  berbagai  emisi merusak air, emisi ke tanah dan udara juga berasal dari pembangkit energi, manufaktur  dan  proses  industri  lainnya. Hal  ini  berdampak  langsung  pada  iklim global, pola cuaca dan ekosistem, dampak selanjutnya yang meliputi kekeringan dan banjir, kerusakan kesehatan dan kesejahteraan,  harapan  hidup,  gagal panen,  migrasi  massal,  perdagangan manusia (IPCC, 2014). Terlepas dari hasil positif yang tak terhitung banyaknya bagi
jutaan  orang  yang  berasal  dari  kemajuan teknologi,  medis,  dan  lainnya  sejak Revolusi  Industri  pertama,  informasi  di atas  dengan  jelas  menunjukkan  bahwa Ekonomi  Linier  tidak  berkelanjutan  dan ada  kebutuhan  mendesak  untuk  model alternatif.  Artikel  tersebut  sekarang mengusulkan  agar  Ekonomi  Sirkular  – yang dijelaskan secara rinci di bawah ini dikembangkan

## Ekonomi Sirkular
Manusia  telah  mengamati  dan  belajar dari  alam  selama  ribuan  tahun  tetapi baru  pada  akhir  1990-an  istilah Biomimikri digunakan di luar lingkaran ilmiah  untuk  menggambarkan  'inovasi yang terinspirasi oleh alam', lebih lanjut didefinisikan sebagai 'pendekatan inovasi yang mencari solusi
berkelanjutan  untuk  tantangan  manusia dengan  meniru  pola  dan  strategi  alam yang telah teruji waktu'. Metodologi ini dapat  diterapkan  untuk  masalah  pada skala  apa  pun:  misalnya,  pertanian bebas  pestisida  menggunakan  solusi berdasarkan  sistem  penanaman  alami yang  ditemukan  di  padang  rumput, produk perekat terinspirasi oleh duri dan kaki tokek, permukaan nano hidrofobik oleh  daun  teratai  (  yang  menolak  air) dan  sistem  ventilasi  bangunan  alami dengan  struktur  koloni  rayap  (Benyus, 2002).
Contoh lebih lanjut dari biomimikri  adalah  Ekonomi  Sirkular; ini mencerminkan siklus hidup alami di mana  bahan  organik  mati  yang  terurai menjadi  nutrisi  bagi  organisme  hidup generasi  berikutnya.  Contoh  khas adalah  serasah  daun  di  hutan,  yang merupakan  nutrisi  bagi  tanaman  baru dan hewan, jamur dan mikroorganisme
yang  melakukan  proses  dekomposisi  – dan hewan mati yang menjadi makanan bagi pemulung mulai
dari mikroorganisme  hingga  larva  lalat, burung  dan  mamalia.  Dalam  semua kasus, bahan mati sangat penting untuk jaringan makanan,  seperti  sistem  alami lainnya,  sangat  efisien  dan  tidak menghasilkan limbah. Salah satu contoh Ekonomi  Sirkular  dapat  mencakup limbah makanan, benang alami, produk kayu  dan  biopolimer  yang  akan menciptakan 'nutrisi biologis' (kompos) sementara  yang  lain  dapat  mencakup bahan  non-organik  seperti  polimer (plastik)  dan  bahan  elektronik  yang menjadi  'teknis'.  nutrisi  'untuk  generasi produk berikutnya. Konsep ini awalnya diperkenalkan  selama  tahun  1970-an oleh  arsitek  dan  ekonom  Swiss  Walter Stahel yang mengusulkan bahwa bahan diproses  dalam  'loop  tertutup'  dan 'limbah'  menjadi  sumber  daya.  Stahel mendefinisikan  ini  sebagai  sistem 'Cradle-to-Cradle'  dan  model  Linier sebagai  Cradle-to-Grave  (Stahel  dan
Giarini, 1989); dia juga mengidentifikasi kebutuhan untuk memperpanjang  umur  produk  melalui perbaikan dan pembuatan ulang (Stahel, 1981),  yang  sekarang  juga  dilihat sebagai  bagian  integral  dari  Ekonomi Sirkular. Cradle  to Cradle juga merupakan metode desain yang digunakan  oleh  William  McDonough (arsitek)  dan  Michael  Braungart  (ahli kimia  lingkungan)  yang  menyatakan bahwa  itu  akan  memfasilitasi  'desain untuk  tari  abun'  (McDonough  dan Braungart,
2002) dan sebagai konsekuensinya mereka mengembangkan  membuka  tolok  ukur C2C untuk mendukung
dan
mempromosikan produk yang memenuhi  standar  ini.  Dematerialisasi (mengurangi  input  material  sambil mempertahankan
kinerja) dan mengubah  model  bisnis  asli  seperti leasing  dan  penyediaan  layanan  (yang mencakup pemeliharaan misalnya) juga merupakan bagian integral dari
Ekonomi Sirkular. Siklus  hidup  produk  yang  khas terdiri dari empat tahap utama: ekstraksi dan pemrosesan bahan mentah, manufaktur;  penggunaan  dan  akhir masa  pakai.  Telah  dijelaskan  bahwa, dalam Ekonomi Linier, pada akhir masa pakai  bahan  diperlakukan  sebagai limbah dan dikirim ke tempat pembuangan akhir  atau  dibakar.  Selain penggunaan lahan yang dapat digunakan  untuk  perumahan  atau pertanian,  emisi,  racun  dan  polutan lainnya dapat dihasilkan selama dekomposisi. Sebaliknya, Ekonomi Sirkular  mengurangi  risiko  pasokan dengan menjaga bahan tetap beredar dan meskipun  energi  dan  sumber  daya masih  diperlukan  untuk  pembongkaran dan daur ulang , dengan menghilangkan tahap siklus hidup awal (mengekstraksi dan  memproses  bahan  curah)  juga mengurangi  jumlah  kerusakan,  hingga 75%  energi  yang  terkandung,  air  yang terkandung,  emisi  terkait,  dampak lingkungan dan lainnya.
Memperpanjang  umur  produk, membeli  layanan  (seperti  penggantian CD  fisik  dengan  format  MP3  dan layanan  musik,  e-book  dan  pembaca) dan  leasing  juga  berkontribusi  pada Ekonomi  Sirkular  dan  menguntungkan karena  produsen  memiliki  kendali  atas produk  yang  dapat  dengan  mudah dipelihara,  diperbaiki  dan  ditingkatkan
sepanjang  hidup.  Lebih  jauh lagi,  pada akhir  masa  pakai  pemasok  memiliki kendali atas pemrosesan ulang dan daur ulang dan dapat mengelola output dalam loop  material  terbuka  atau  tertutup  (di mana  material  dibuat  menjadi  produk yang  berbeda  atau  sama).  Selain mengurangi  risiko  pasokan  sumber daya, Ekonomi Sirkular juga berpotensi mengurangi  praktik  korupsi  dan  tidak etis; ini akan mendorong Pembangunan Berkelanjutan karena akan lebih mudah untuk  melakukan  audit  rantai  pasokan yang  akurat  dan  untuk  memilih pemasok yang etis dan/atau mendorong pemasok yang tidak etis untuk mengubah praktik mereka. Beberapa produsen besar (misalnya Caterpillar, Philips dan Rolls Royce)  dan  beberapa  produsen  kecil
(misalnya  The  Bond  Group  (yang memproduksi peralatan pendingin komersial)  dan  Closed  Loop  (yang mendaur ulang dan memproduksi ulang botol plastik)) sedang mengembangkan praktik bisnis alternatif dalam
perjalanan ke Ekonomi Sirkular;
namun,  sebagian  besar  bisnis  tidak demikian.  Hal  ini  sebagian  disebabkan oleh kurangnya pengetahuan dan pemahaman tentang konsep tersebut dan karena  ini  mewakili  perubahan  praktik yang begitu dramatis. Beberapa masalah dan hambatan bersifat praktis (misalnya jaringan  dan/atau  rantai  pasokan  untuk produk  dan  komponen  yang  dibongkar dan bahan daur ulang belum ditetapkan) sementara  hambatan  lainnya  bersifat persepsi (ada kepercayaan umum bahwa suku  cadang  yang  dimanufaktur  ulang, direkayasa ulang, dan bahan daur ulang lebih  rendah  dari  bahan  perawan). Terlebih  lagi  saat  ini  sebagian  besar
produk  yang  beredar  tidak  dirancang untuk  dibongkar  atau  didaur  ulang  dan akibatnya  proses  melakukannya  dapat merusak komponen dan material sedangkan biaya dan kerumitan pembongkarannya relatif tinggi. Kendala  ini  dan  lainnya  sedang ditantang oleh beberapa badan pemerintah dan non-pemerintah contohnya termasuk APSRG (Kelompok Sumber Daya Berkelanjutan
Parlemen  Semua  Partai),  Innovate  UK, Yayasan  Ellen  MacArthur  dan  proyek Pemulihan Besar Royal Society of Arts yang  semuanya  mempromosikan  dan mendukung  penelitian  tentang  manfaat dan peluang bisnis yang terkait dengan aspek Ekonomi Sirkular. Didorong oleh penelitian  ini,  pada  Oktober  2014 Komisi  UE  mengusulkan agar  undang- undang diperkenalkan sebagai pendorong untuk menciptakan ekonomi sirkular tanpa limbah di seluruh Eropa; Namun  pada  Desember  2014,  hal  ini dipertanyakan  oleh  berbagai  ekonom dan industrialis neoliberal yang khawatir  akan  ada  dampak  negatif terhadap perdagangan bebas (European Commission,  2014).  Akibatnya,  sejauh mana  dan  pengenalan  undang-undang Eropa  dan/atau  Inggris  di  masa  depan saat ini tidak diketahui.
Konsep Circular Economy
awalnya  diusulkan  di  luar  pemerintah dan  sampai  saat  ini  telah  didorong terutama  oleh  akademisi,  LSM  dan bisnis  swasta.  Terlepas  dari  faktor politik  yang  disebutkan  di  atas,  lebih dari  90  pemangku  kepentingan  non- pemerintah  termasuk  pengecer  telah bergabung dengan The Circular Economy  100,  sebuah  skema  untuk berbagi praktik terbaik dan
mengembangkan  Ekonomi  Sirkular. Salah  satu  pengecer  besar  adalah Kingfisher  Group/B&Q  (produk  DIY dan  taman)  yang  menyatakan  bahwa mereka dapat dengan hati-hati mengelola desain mereka sendiri merek produk dan memastikan bahwa mereka dapat  dengan  mudah  didaur  ulang. Mereka  juga  menyatakan  bahwa  sulit untuk  mempengaruhi  desain  dan  daur ulang  produk  bermerek lain  yang  lebih lanjut  menekankan  perlunya  desainer untuk  merancang  Ekonomi  Sirkular, cerita dan detailnya sekarang dijelaskan.

## Model Pemikiran Radikal
Meskipun konsep Ekonomi Sirkular sebagai model bisnis diperkenalkan  pada  akhir  1970-an,  akan salah  untuk  berasumsi  bahwa,  setelah Depresi
Hebat, desainer hanya mempraktikkan  desain  untuk  'negara maju'  yang  mendukung  permintaan- penawaran-  siklus  pendapatan.  Pelawan visioner terkenal termasuk Richard Buckminster  Fuller  dan  Victor  Papanek. Buckminster Fuller menganjurkan desain dan  rekayasa  yang  efisien  dengan 'melakukan  lebih  banyak  dengan  lebih sedikit'  (yang  ia  definisikan  sebagai Ephemeralisasi)  sedini  1938  (Fuller, 1973).  Baru-baru  ini  dicirikan  sebagai 'rekayasa  ramping'  dan  'dematerialisasi' praktik  ini  sekarang  relatif  umum. Sementara Buckminster Fuller radikal dia juga  diterima  oleh  rekan-rekannya  tidak seperti
Papanek. Papanek telah mengadopsi pendekatan radikal
lingkungan  mental  dan  sensitif  etnografi untuk  desain  selama  tahun  1960  yang didokumentasikan  dan  dibahas  dalam bukunya  Design  for  the  Real  World.  Di sini  dia  menyatakan  bahwa  'Ada  profesi
yang  lebih  berbahaya  daripada  desain industri, tetapi hanya sedikit dari mereka' karena  banyak  desainer  bertanggung jawab atas keusangan yang direncanakan dan  telah  menciptakan  'seluruh  spesies sampah  permanen  untuk  mengacaukan lanskap,  dan  dengan memilih  bahan.  dan proses  yang  mencemari  udara  yang  kita hirup,  desainer  telah  menjadi  jenis  yang berbahaya'  (Papanek,  1985).  Sebagai akibatnya Papanek dicemooh dan diserang  secara  verbal  oleh  rekan- rekannya  yang  juga  memaksanya  untuk mengundurkan diri dari badan profesional mereka  karena  dia  mengkritik  mereka karena  merancang  'pekerjaan  bergaya yang  menyia-nyiakan  sumber  daya  alam, memperburuk  krisis  lingkungan  dan mengabaikan  tanggung  jawab  sosial  dan moral mereka. ' (Rawsthorn, 2011).
Dapat  dikatakan  bahwa  dengan pandangan  ke  depan  dan  kehati-hatian, desainer dapat membatasi ekses ekonomi ambil-gunakan-buang jika mereka menerima  kritik  Victor  Papanek  dan model  Stahel  dan  mengubah  praktik mereka  sebelumnya;  sementara  beberapa desainer  sekarang  melakukannya  dan mempraktekkan desain yang peka terhadap kemanusiaan, sosial dan lingkungan, banyak yang lain masih tidak melakukannya.  Telah  dijelaskan  bahwa banyak produk dan khususnya elektronik disambung  menggunakan  perekat  dan bahwa  praktik  lain  yang  terkait  dengan keusangan  yang  direncanakan  sedang berlangsung. Misalnya, Apple menggunakan  perlengkapan  khusus  yang dimaksudkan  untuk  memperumit  dan bahkan melarang penggantian baterai dan komponen  lain  dalam  produk  mereka. Contoh-contoh  lebih  lanjut  dari  barang- barang  yang  tidak  dapat  bertahan  hidup
termasuk punggungan kereta tinta printer bermerek yang dirancang untuk mencegah pengisian  ulang  dan  penggunaan  semua tinta; buku teks yang sama dicetak secara teratur diterbitkan ulang tetapi dalam edisi baru  nomor  halaman  diubah  yang membuat  referensi  silang  dengan  edisi sebelumnya menjadi sulit. Praktik-praktik ini mungkin didorong oleh pabrikan atau perancang; namun, desainer perlu mempertimbangkan implikasi jangka panjang  dan  lebih  luas  dari  aktivitas mereka,  yang  sekali  lagi  menekankan perlunya  perubahan  dalam  pemikiran desain dan pendidikan tentang dan untuk keberlanjutan, yang sekarang dibahas.

## Pola  Pikir,  Ekonomi  Sirkular  dan Pendidikan untuk Keberlanjutan
Design  Thinking  adalah  'proses kolaboratif  di  mana  kepekaan  dan metode  desainer  digunakan  untuk menyesuaikan kebutuhan orang dengan apa yang layak secara teknis dan strategi bisnis yang layak. Singkatnya, pemikiran  desain  mengubah  kebutuhan menjadi  permintaan'  (Brown,  2009). Jelas ada kebutuhan yang signifikan dan berkembang  pesat  untuk  Ekonomi Sirkular  yang  dapat  diubah  menjadi permintaan  jika  beberapa  kendala  dan hambatan  dapat  diatasi  diatasi,  yang pendorongnya dapat mendorong perubahan (melalui undang-undang) dan menarik  perubahan  (melalui  insentif). Misalnya,  agar  pabrikan  menggunakan bahan daur ulang dalam produk mereka, mereka  harus  yakin  bahwa  pasokan bahan akan teratur dan dapat diandalkan.  Proses  ini  akan  dipercepat dengan  pengenalan  daur  ulang  limbah domestik yang lebih baik dan konsisten di seluruh Inggris (dan bahkan Eropa) di
mana semua jenis 'limbah' dikumpulkan oleh  otoritas  lokal  dan  kontraktor swasta. Awalnya ini akan didorong oleh undang-undang  dan  didukung  oleh sistem  universal  yang  mudah  diikuti yang  dikomunikasikan  dengan  jelas yang  mendorong  penduduk  untuk mendaur ulang semuanya; pertumbuhan aliran material selanjutnya akan menciptakan  peluang  bisnis  untuk pemrosesan ulang sehingga infrastruktur untuk  material  daur  ulang  akan berkembang.  Telah  dijelaskan  bahwa banyak  produk  tidak  dirancang  untuk dibongkar, dan bahwa pemrosesan ulang dapat relatif tidak ekonomis; dalam hal ini  insentif  khusus  (seperti  keringanan pajak)  harus  diperkenalkan  untuk mengembangkan  pemrosesan  ulang dalam  skala  besar  untuk  membangun loop  material  dan  menjaga  stabilitas ekonomi.
Namun,  desainer  tidak  dapat menunggu  pengembangan  infrastruktur remanufaktur, penggunaan kembali dan/atau  daur  ulang  dan  model  bisnis alternatif  lainnya,  sebelum  mereka mulai mendesain untuk Ekonomi Sirkular;  mereka  harus  mengantisipasi dan  mempersiapkan  ekonomi  alternatif terutama  di  mana  ada  waktu  tunggu produk  yang  lama  dari  konsep  awal hingga  lantai  toko.  Desainer  sekarang memiliki  kesempatan  untuk  memimpin perubahan paradigma dan selain merancang untuk 'loop tertutup' mereka memiliki  potensi  untuk  mempengaruhi bisnis  dan  perilaku  konsumen  dan konsumsi dengan memperpanjang umur produk yang sebenarnya dan meningkatkan  nilai  yang  dirasakan produk.  Agar  hal  ini  terjadi,  beberapa desainer perlu mengubah praktik
mereka  sementara  yang  lain  perlu mengubah praktik dan pemikiran mereka.
Saat  ini  pengetahuan  tentang
desain berkelanjutan (yang harus mencakup  desain  untuk  Ekonomi Sirkular)  tidak  wajib  dalam  profesi. Lebih  jauh,  praktik  ini  dilihat  oleh banyak desainer mapan sebagai kriteria tambahan (dan terkadang tidak nyaman) untuk  daftar  panjang  faktor  yang dianggap  sebagai  bagian  dari  proses desain  dan  akibatnya  beberapa  tidak mau membahas keberlanjutan (Andrews dan Robbins, 2010) . Salah satu pilihan adalah  untuk  desainer  mapan  untuk mendapatkan pengetahuan dan keahlian melalui Pengembangan Profesional Berkelanjutan.  Mungkin  sulit  untuk mendidik  semua  desainer  tentang  dan untuk  keberlanjutan,  namun,  karena meskipun  keberlanjutan  baru-baru  ini diperkenalkan  ke  kerangka  kompetensi Chartered Society of Designers sebagai kriteria  untuk  keanggotaan,  itu  adalah salah  satu  dari  lebih  dari  50  kriteria minor  (CSD  ,  2008);  lebih  jauh  lagi, keanggotaan  tidak  diperlukan  untuk berlatih.  Pembangunan  berkelanjutan juga dihilangkan dari pedoman pendidikan  desain;  misalnya,  satu- satunya referensi untuk
mempertahankan  kemampuan  dalam pernyataan  tolok  ukur  mata  pelajaran Badan  Penjaminan  Mutu  Pendidikan Tinggi  terbaru  untuk  Seni  dan  Desain adalah  komentar  tentang  program  yang telah  memperluas  kurikulum  mereka untuk  memasukkan  'mata  pelajaran kontekstualisasi profesional' seperti 'perusahaan ekologi dan berkelanjutan ' (QAA, 2008). Peninjauan tolok ukur ini berlangsung antara tahun 2013 dan 2015
dan  diharapkan,  seperti  halnya  tolok ukur Teknik profesional dan pendidikan yang  sebanding,  tolok  ukur  Seni  dan Desain  di  masa  depan  akan  mencakup keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan sebagai kriteria utama.
Apakah diakui secara resmi atau tidak  pentingnya  pendidikan  tentang keberlanjutan  tidak  dapat  dilebih- lebihkan.  Itu  harus  tertanam  dalam kurikulum  desain  dari  tahun  pertama sehingga  siswa  menyadari  bahwa prinsip-prinsip  ini  harus  menjadi  inti dari  semua  kegiatan  desain  (Andrews, 2009).  Pengetahuan  dan  kemampuan untuk menerapkan prinsip-prinsip Ekonomi Sirkular juga harus
ditanamkan  dalam  kurikulum  sehingga menjadi  bagian  integral  dari  praktik desain.  Tidak  semua  siswa  akan menerima  desain  untuk  pembangunan berkelanjutan  tetapi  dapat  dikatakan bahwa mengajar mereka tentang Ekonomi  Sirkular akan  memungkinkan masalah  keberlanjutan  ditangani  secara implisit:  misalnya,  siswa  akan  belajar merancang untuk umur panjang (menciptakan produk yang dapat diperbaiki,  ditingkatkan  dan  diproduksi ulang,  dan  memiliki  nilai  persepsi tinggi) dan merancang untuk mengurangi  dampak  lingkungan  dan meningkatkan efisiensi (melalui dematerialisasi, desain untuk pembongkaran,  loop  material  tertutup, dan  desain  servis).  Selain  keamanan sumber daya, mahasiswa dan profesional  juga  harus  menangani pasokan  etis  untuk  memenuhi  tuntutan calon  pemberi  kerja  karena  semakin banyak  yang  mencari  materi  etis,  yang pasokannya  mencakup  perdagangan yang  adil  dan  merata,  kerja  yang aman
dan sehat. kondisi dan bebas dari pekerja anak. Jika desainer memiliki
pengetahuan dan keahlian dalam Circular Economy, mereka dapat menyarankan dan
memimpin perusahaan untuk mengubah praktik dan pada  akhirnya  mendapat  manfaat  dari potensi  1  triliun  US$  yang  akan dihasilkan  oleh  Circular  Economy global (McKinsey and Company, 2012). Ekonomi
Sirkular juga akan menciptakan  lapangan  kerja  di  semua sektor  industri  yang  akan  memberikan kontribusi  dan  manfaat  bagi  lulusan desain dan profesional dengan keahlian terkait.  Akhirnya,  paradigma  industri yang  berkembang  pesat  dari  inovasi terbuka dan demokratisasi dalam desain dan manufaktur produk dan sistem juga akan  meningkatkan  pilihan  pekerjaan mahasiswa  dan  lulusan  karena  mereka memiliki  lebih  banyak  kesempatan untuk  terlibat  dalam  perusahaan  sosial terkait  desain  dan  bukan  kegiatan nirlaba  yang  mewujudkan  prinsip prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan dan Ekonomi Sirkular.

## KESIMPULAN
Jelaslah  bahwa  meskipun  dua Revolusi Industri
pertama
menguntungkan jutaan orang dan memprakarsai
perubahan dan pembangunan sosial, ekonomi dan lingkungan, ada banyak dan beragam hasil negatif  dari  Ekonomi  Linier  ambil- gunakan-buang.  Juga  terbukti  bahwa peningkatan populasi, kekayaan,
ketidaksetaraan dan konsumsi, perubahan demografis  dan  permintaan  akan  sumber daya membuat model ini tidak berkelanjutan.  Peran  desainer  adalah untuk menanggapi dan memenuhi
kebutuhan masyarakat dan mengembangkan  produk  dan  layanan yang  layak  secara  teknis  dan  ekonomis. Pada  awal  abad  ke-20  dalam  periode kelimpahan relatif, desainer mencapai ini melalui  strategi  seperti  rencana  usang yang  menciptakan  budaya  kemampuan membuang  dan  memenuhi  kebutuhan beberapa tetapi tidak semua orang.
Desainer sekarang harus menanggapi  kebutuhan  mental  sosial, ekonomi  dan  lingkungan  yang  sangat berbeda  dan  mengadopsi  pendekatan holistik  untuk  pemecahan  masalah; mereka  harus  mengubah  pemikiran  dan praktik  desain  mereka  dan  memimpin pengembangan Ekonomi Sirkular dengan menciptakan  produk  dan  layanan  yang sesuai  dengan  semua  kriteria  yang melekat  pada  model  ini.  Pengetahuan menyeluruh  tentang  model  ini  harus ditanamkan dalam kursus desain sehingga dapat  diimplementasikan  oleh  semua lulusan  dalam  waktu  dekat.  Akhirnya, penelitian  telah  menunjukkan  bahwa belajar tentang kemampuan berkelanjutan untuk mempraktikkan desain produk yang berkelanjutan  dapat  berdampak  pada perilaku  siswa  dalam  kehidupan  pribadi mereka  dan  oleh  karena  itu  dapat dianggap  sebagai  pendidikan  untuk keberlanjutan (Andrews, 2010). Penelitian ini menyimpulkan bahwa dengan mempelajari  dan  menerapkan  Ekonomi Sirkular,  mahasiswa  dan  profesional desain  masa  depan  juga  akan  secara implisit dididik untuk keberlanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA .
Andrews  D  (2009)  Walking  the  talk? Sustainability, design, and behaviour change. All Our Futures 2
conference,  Getting  real  –  investing in our future by design, University of Plymouth,  Plymouth,  UK,  15–17 September 2009.
Andrews D (2010) Design sustainability and  behaviour  change  engineering and product design education. When design education and design research
meet, conference, Trondheim,
Norway, 2–3 September 2010.
Andrews  D  and  Robbins  L  (2010)
Integrating sustainable product design  into  a  design  prac  tice.  In: Proceedings of Sustainable Innovation 2010 Creating Breakthroughs:  Green  growth,  Eco- innovation,  Entrepreneurship  and Jobs (Part of the 'Towards
Sustainable Product Design' series of conferences,  Centre  for  Sustainable
Design,  UCA),  RDM  Campus,
Rotterdam, 8–9 November 2010.
Benyus J (2002) Biomimicry Innovation  Inspired  by  Nature,  2nd ed. New York, NY: Harper Perennial. British  Geological  Survey  (2012)  Risk List 2012. Available at: www.bgs.ac.uk/mineralsuk/stat
istics/risklist.html
Broadberry S, Campbell B, Klein MA, et  al.  (2011).  British  Economic Growth  and  the  Business  Cycle
1700–1850; European Commission's
7th Framework for Research Contract  Number  SSH7-CT-2008- 225342. Available at: www2.warwick.ac.uk/fac/soc/econo mics/news_events/conferences/venic e3/programme/british_economic_gro wth_and_the_business_  cycle_1700- 1850.pdf.
Brown  T  (2009)  Change  by  Design: How  Design  Thinking  Transforms Organizations and Inspires Innovation. New York, NY:
HarperBusiness.
CSD  (Chartered  Society  of  Designers)
(2008) Genetic Matrix. Available at: www.csd.
org.uk/uploadedfiles/files/csd_geneti c_ma trix_one_page_table.pdf. EIA (Energy Information Administration) International Energy Outlook  2013  (IEO2013).  Available at: www.eia.gov/fore casts/ieo/pdf/0484%282013%29.pdf.
European  Commission.  Towards  a
Circular  Economy:  A  Zero  Waste Programme for Europe: Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European  Economic  and  Social Committee and the Committee of the Regions: Towards a circular economy:  A  zero  waste  programme for  Europe.  /*  COM/2914/  0398 final*.  Available  at:  www.eur- lex.euro
pa.eu/legal-
content/EN/TXT/?uri¼CELEX:
52014DC0398.
Fuller  RB  (1973)  Nine  Chains  to  the Moon. London: Tanjung.
Goossens YA, Ma¨kipa¨a P, Schepelmann  I,  et  al.  (2007) Alternative  Progress  Indicators  to Gross Domestic Progress (GDP) as a Means towards Sustainable Development  IP/A/  ENVI/ST/2007- 10,  Policy  Department  –  Economic and  Scientific  Policy  (European Parliament), Brussels, Belgium.
Available at:
www.pedz.uni-
mannheim.de/daten/edz-
ma/ep/07/EST19990.pdf .
Hauffe  T  (1998)  Peter  Behrens  1907.
In:  Design,  A  Concise  History.
London: Lawrence King, p. 63.
Hicks J and Allen G (1999) A century of  change:  Trends  in  UK  statistics since  1900;  Social  and  General Statistics  Section  of  the  House  of Commons  Library.  Available  at:
www.parlia
ment.uk/documents/commons/lib/res
earch/rp99/rp99-111.pdf.
IPCC (2014) Summary for Policymakers  in  Climate  Change 2014:  Impacts,  Adaptation,  and Vulnerability.  Part  A:  Global  and
Sectoral  Aspects.  Contribution  of Working  Group  II  to  the  Fifth
Assessment Report of the Intergovernmental  Panel  on  Climate Change (Field CB et al). Cambridge: Cambridge  University  Press,  pp.  1–
32.
London B (1932). Ending the Depression Through Planned Obsolescence.  New  York.  Available at: www.babel.hathitrust.org/cgi/ pt?id¼wu.89097035273;view¼1up;s eq¼1.
McDonough  W  and  Braungart  M
(2002)  Cradle  to  Cradle:  Remaking the  Way  We  Make  Things.  New York, NY: North Point Press.
McKinsey and Company (2012) Circular  Economy  Report  Vol.  1  – 2012. Available at: www.ellenmacarthurfoundation.org/ busi ness/reports.
Packard VA (1960) The Waste Makers.
London: Longman.
Papanek  V  (1985)  Design  for  the  Real World  Human  Ecology  and  Social Change, 2nd ed. London: Thames &
Hudson.
QAA  (Quality  Assurance  Agency  for Higher Education) Subject benchmark statement Art and Design 2008. Available at: www.qaa.ac.uk/en/Publications/Doc uments/Subject-benchmark- statement—Art-and
design-.pdf (accessed 19 January 2015).
Rawsthorn A (2011) Victor Papanek, an early  champion  of  good  sense.  New York  Times,  15  May.  Available  at: www.nytimes.com/2011/05/16/arts/1 6ihtdesign16.html?_r1&adxnnl¼1& pagewanted¼all  dxnnlx  1417093227 SA24SiC/Gd3tz/L3DX8h8w.
Rosegrant MW and Cai X (2002) Global water demand and supply projections part 2. Results and prospects to 2025. Water International 27: 170–182.
Smith A (2012) The Wealth of Nations. Ware: Wordsworth Editions.
Stahel  WR  (1981)  Jobs  for  Tomorrow. New York, NY: Vantage.
Stahel  WR  and  Giarini  O  (1989)  The Limits  to  Certainty.  Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
Stevens  B  in  Adamson  G  (2005) Industrial  Strength  Design:  How Brooks Stevens Shaped Your World. Cambridge, MA: MIT Press.
UN (United Nations) (2012)
Department  of  Economic  and  Social Affairs  Population  Division;  World
Population  Prospects,  The  2012
Revision,  Highlights  and  Advance
Tables ESA/P/WP.228.Availableat:www.es
a.un.org/unpd/wpp/Documentation/p df/WPP2012_highlights.pdf. World Bank (2012) Urban Development  Series  –  Knowledge papers,  Waste  Generation  2012. Available at : www.siteresources.worldbank.org/I NTURBANDEVELOPMENT/
Resources/3363871334852610766/C hap3.pdf (a
ccessed 7 May 2014).