https://jamsi.jurnal-id.com

## Melalui Legalitas Small Medium Enterprises Bertransformasi Menuju
Cooperative Building bagi UMKM di Kota Surabaya, Jawa Timur
Sulistyo Budi Utomo 1 , Heru Suprihhadi 2 , Mega Arisia Dewi 3 , In’am Widiarma * 4
1,2,4 Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya, Indonesia 3 Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya, Indonesia *e-mail: sulistyo@stiesia.ac.id 1 , herusuprihhadi@stiesia.ac.id 2 , megaarisiadewi@stiesia.ac.id 3 , in’amwidiarma@stiesia.ac.id 4

## Abstrak
Pentingnya  legalitas  untuk  yang  memiliki  usaha  adalah  salah  satu  cara  supaya  usaha  bisa berkembang dan diakui oleh negara secara hukum, sehingga usaha tersbeut tidak bisa di klaim oleh orang lain.  Antisipasi  ini  perlu  dilakukan  sebab  permasalahan  terkait  belum  ada  kepastian  hukum,  usaha  susah berkembang,  tidak  adanya  akses  pembiayaan  dan  pemasaran.  Metode  pelaksanaannya  dengan  cara melakukan  seminar  atau  sosialisasi  secara  offline  terkait  pentingnya  memiliki  legalitas  UMKM  untuk pembentukan koperasi bersama Dekopinda Kota Surabaya, kemudian untuk menindaklanjuti acara tersebut dilakukan pendampingan agar proses legalitas usaha dapat terpenuhi secara menyeluruh bagi semua pelaku UMKM yang terlibat yaitu mengumpulkan semua data dokumen misalnya NIB (Nomer Induk Berusaha) dan IUMK (Izin Usaha Micro Kecil). Melakukan verifikasi legalitas melalui whatsapp group terkait kendala dan membantu proses legalitas usaha sebelum pembentukan koperasi dan dipastikan dokumen tersebut dapat memenuhi prasyarat pembentukan Koperasi, paling penting disepakati dan tetapkan jenis koperasi dan visi dan misi Koperasi. Hasil Kegiatan pengabdian kepada masyarakat bagi anggota UMKM di Kota Surabaya ini telah berjalan dengan baik. Kegiatan ini memberikan manfaat bagi para anggota UMKM utamanya dalam proses legalitas untuk pembentukan Koperasi supaya UMKM diakui secara hukum dan dapat meningkatkan kesejahteraan anggotanya.
Kata Kunci: Koperasi, Legalitas, UMKM

## Abstract
The importance of legality for those who own a business is one way so that businesses can develop and be legally recognized by the state, so that the business cannot be claimed by others. This anticipation needs to be done because the related problems have no legal certainty, business is difficult to develop, there is no access to financing and marketing. The method of implementation is by conducting seminars or offline socialization related to the importance of having MSME legality for the formation of cooperatives with the Surabaya City Dekopinda, then to follow up on the event, mentoring is carried out so that the business legality process can be fulfilled  as  a  whole  for  all  MSME  actors  involved,  namely  collecting  all  document  data,  for  example  NIB (Business  Registration  Number)  and  IUMK  (Micro  Small  Business  License).  Verify  legality  through  the whatsapp group regarding obstacles and assist in the business legality process prior  to the formation of a cooperative and ensure that the document can meet the prerequisites for the formation of a cooperative, the most important thing is to agree and determine the type of cooperative and the vision and  mission of the cooperative. The results of this community service activity for MSME members in the city of Surabaya have been going well. This activity provides benefits for MSME members, especially in the legality process for the formation of cooperatives so that MSMEs are legally recognized and can improve the welfare of their members.
Keywords : Cooperative, Legality, MSME

## 1. PENDAHULUAN
Undang-Undang  Dasar  (UUD)  1945  sebagai  landasan  konstitusional  Indonesia  telah termaktub di dalamnya bahwa Indonesia adalah negara hukum sehingga semua kekuasaan yang dijalankan pada azas keyakinan dan bersandarkan pada hukum sebagai dasar keadilan yang baik. Sebagai warga negara yang taat pada peraturan yang ada di negara Indonesia merupakan wujud partisipasi  masyarakat  untuk  membangun  rasa  cinta  dan  bangga  pada  negaranya  (i-lib Perpustakaan  UGM,  1997).  Perlunya  legalitas  untuk  para  UMKM  menjadi  sangat  penting  bagi semua  orang  yang  memiliki  usaha,  dalam  hal  ini  pemerintah  dapat  mengindeintifkasi  semua
https://jamsi.jurnal-id.com
pelaku usaha dan terkait kebijakan fiskal dan non fiskal maupun dari sisi pemberian insentif dan subsidi apabila diperlukan negara hadir sebagaimana menjalankan undang-undang dasar 1945 menciptakan  kedaulatan  negara  sebagai  instrumen  untuk  melayani  kepentingan  rakyatnya (Riyanto,  2012).  Upaya  pemerintah  untuk  mengembangkan  UMKM  dengan  memberikan kemudahan  perizinan  di  seluruh  Indonesia  sangat  bermanfaat  dan  berdampak  positif  kepada UMKM  seperti:  mendapatkan  legalitas  atas  merek  dagang  yang  dimilikinya,  akses  untuk mendapatkan modal, kemudahan mendapatkan pendampingan dari pemerintah dan memperoleh pemberdayaan dari pemerintah (Kusmanto & Warjio, 2019).
Pemberdayaan  kepada  seluruh  para  pelaku  UMKM  untuk  menciptakan  kesejahteraan bersama-sama  anggotanya,  ini  mengingatkan  kita  Mohammad  Hatta  sebagai  Bapak  Koperasi mempunyai peran penting telah memajukkan koperasi bahwa usaha bersama untuk memperbaiki nasib  penghidupan  ekonomi  berdasarkan  tolong-menolong  didalam  kutipan  (Suryaningsih  & Kartika, 2019) dari fungsi Koperasi untuk rakyat. UMKM dan Koperasi adalah sebagian besar dari entitas usaha nasional yang merupakan wujud nyata dalam kehidupan ekonomi rakyat Indonesia. Untuk  mengembangkan  sistem  ekonomi  rakyat,  hingga  saat  ini  perkembangannya  masih  jauh tertinggal  dibandingkan  dengan  pelaku  ekonomi  yang  lain,  maka  pengembangan  UMKM  dan Koperasi harus menjadi salah satu strategi utama pembangunan nasional yang pelaksanaannya diwujudkan  secara  sungguh-sungguh  dan  komitmen  dengan  melibatkan  semua  pihak  yang berkepentingan. Proses dan cara untuk mencapai pengembangan UMKM dan Koperasi melalui upaya penguatan kelembagaan dan peningkatan kapasistas. Kini UMKM dan Koperasi menjadi komponen  penting  bagi  program  pembangunan  nasional  untuk  meletakkan  landasan pembangunan sistem ekonomi kerakyatan yang berkelanjutan dan berkeadilan. Pengembangan UMKM  dan  Koperasi  merupakan  pilihan  strategis  dalam  rangka  membangun  daya  saing  dan ketahanan ekonomi nasional serta untuk mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan. Industri besar telah  membuktikan  bahwa  tidak  bisa  menjadi  pemeran  tunggal  dalam  memecahkan  masalah pengangguran di negara berkembang seperti Indonesia, maka peran UMKM sangat penting dalam mengurangi angka pengangguran dan pembangunan ekonomi sektoral dan regional atau desa- kota secara merata (Ikbal et al., 2018).
Untuk memajukan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) adalah sesuatu hal yang tidak mudah,  namun  apabila  keterlibatan  lembaga-lambaga  yang  terkait  dapat  berkontribusi secara nyata  terhadap  pelaku  ekonomi  tersebut  maka  proses  kegiatan  ekonomi  seperti  produksi, distribusi  dan  kunsumsi  akan  berjalan  lancar  dan  mudah.  Permasalahan  yang  dihadapi  oleh UMKM adalah tidak tersedianya modal dan sulitnya akses pembiayaaan dari lembaga keuangan, sehingga perlu adanya alternatif pendanaan yang pro kerakyatan yang memberdayakan ekonomi rakyat  dan  UMKM  pada  khususnya,  maka  peluang  Koperasi  yang  dapat  mempererat  dasar kesamaan  tujuan  tersebut  dengan  kesejahteraan  para  anggotanya.  UMKM  dan  Koperasi  harus memiliki  komitmen  yang  kuat  untuk  meningkatkan  perekonomian  Indonesia,  efisiensi  dan efektifitas  pemberian  program  kredit  usaha  rakyat  (KUR),  kompetensi  SDM,  kemampuan pemasaran, akses informasi, menjalian kemitraan yang saling menguntungkan (PRATIWI, 2020).
Banyak  sekali  saat  ini  sumber  pendanaan  terhadap  modal  kerja  usaha  namun  hanya beberapa sumber pendanaan saja yang pro rakyat dan berbasis ekonomi kerakyatan contohnya Koperasi  yang  berlandaskan  kegiatan  berdasarkan  prinsip  gerakan  ekonomi  rakyat  yang berdasarkan asas kekeluargaan, lembaga berbadan hukum simpan pinjam yang mensejahterakan anggotanya. Selama ini sekitar 126.000 koperasi di Indonesia telah menopang usaha anggotanya yang mayoritas adalah UMKM yang lemah dalam banyak aspek (Dewi, 2020). Peranan Koperasi harus bisa memajukan UMKM setempat, di kota Surabaya jumlah UMKM tercatat pada tahun 2021 sejumlah  40.679  UMKM,  yang  dimana  memiliki  ketergantungan  terhadap  keberlangsungan ekonomi usahanya dan sebagai sumber mata pencaharian utama masyarakat di sekitarnya, mulai dari  industri  makanan,  industri  kerajinan,  industri  konveksi,  dan  industri  agrobisnis  yang semuanya di harapkan dapat berkembang pesat.
Dua  lembaga  yang  membedakan  menurut  karakteristik  antara  UMKM  dan  Koperasi berikut perbedaannya, untuk UMKM: Usaha perorangan atau kelompok, kepemilikan perorangan, orientasi laba, manajemen serderhana, mengelola modal kerja, kepemimpinan individual, capital bases dan good individual professional governance. Sedangkan, untuk koperasi meliputi: usaha
https://jamsi.jurnal-id.com
organisasi,  kepemilikan  anggota,  orientasi  sisa  hasil  usaha,  manajemen  kompleks,  mengelola modal  anggota,  kepemimpinan  kolektif,  people  bases  dan  good  cooperative  governance.  Pada dasarnya kedua entitas ini sama-sama memiliki badan hukum dan sama-sama mencari profit atau keuntungan, oleh  karena itu keduanya harus memiliki legalitas yang jelas dan patuh terhadap hukum yang berlaku menurut badan usaha penananman modal dan badan usaha milik bersama (Pangestu & Aulia, 2007).
Kendala-kendala  para  UMKM  dengan  kurangnya  pemahaman  mengenai  pentingnya legalitas  usaha  apalagi  di  masa  pandemi  COVID-19  di  Indonesia  berdampak  pada keberlangsungan bisnis UMKM. Permasalahan yang mempengaruhi UMKM, diantaranya:
a. Kurangnya modal usaha
b. Kurangnya pengetahuan cara pengembangan usaha
c. Tidak ada inovasi produk
d. Kurangnya penggunaan pemasaran digital atau marketplace
Dari analisis situasi yang terjadi, maka solusi yang disarankan antara lain: Peranan hukum sangat penting dalam hal ini legalitas bagi para pelaku usaha atau UMKM, perlunya pencatatan usaha yang dimiliki yaitu pengakuan negara terhadap apa yang kita miliki sama halnya apabila kita memiliki suatu identitas yaitu KTP pada setiap penduduk, semua urusan akan lebih mudah apabila  kita  memiliki  identitas  organisasi  atau  berusaha  ini  menjadi  solusi  utama  untuk menghadapi tantangan dimasa mendatang (Prasetyo & Himam, 2014). Begitu juga, mengadakan pendampingan  harus  terus  di  lakukan,  akan  menjadi  sia-sia  apabila  kita  melakukan  suatu perubahan  namun  tidak  ada  pendampingan  atau  pengawasan  yang  berkelanjutan,  seperti pemahaman terkait fungsi Koperasi yang bertransformasi untuk kemajuan Koperasi itu sendiri dan berkembang ke arah yang lebih modern mengikuti jaman. Hal ini dilakukan agar para pelaku UMKM mendapat wawasan baru dalam menghadapi tantangan yang tidak menentu saat ini. Adapun target luaran yang diharapkan antara lain :
a. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini dapat dipublikasikan dalam  jurnal nasional dan dipaparkan dalam simposium kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
b. Hasil  dari  kegiatan masyarakat  ini  diharapkan  bisa  memberikan  harapan  baru  untuk  para pelaku UMKM untuk lebih bersemangat dalam mengembangkan bisnis mereka selanjutnya.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Bentuk kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan secara tatap muka yaitu dengan mengacu  pada aturan protokol  kesehatan di masa pandemi  COVID-19 pada anggota  UMKM  di wilayah kota Surabaya dengan memberikan pengetahuan pentinganya legalitas usaha terhadap pengembangan  usaha  dan  Koperasi  sebagai  wadah  yang  bertransformasi  untuk  kemajuan bersama. Kegiatan PKM ini akan dilaksanakan pada:
Hari/Tanggal : Minggu 12 Juni 2022 Jam : 09.30 WIB - selesai Tempat : di Kota Surabaya Peserta : Anggota Paguyuban UMKM Tabel 1. Jadwal Kegiatan PKM Waktu Kegiatan 09:30 – 10:00 Registrasi 10:00 – 10:15 Pembukaan oleh Ketua PKM 10:15 – 10:30 Sambutan dari Koordinator UMKM 10:30 – 10:45 Perkenalan dari Masing-Masing UMKM 10:45 – 11:00 Materi I (Pentingnya Legalitas Bagi Usaha) 11:00 – 11:55 Materi II (Prasyarat Pembentukan Koperasi) 11:55 – 12.45 Ishoma 12.45 – 13.00 Sesi Tanya Jawab 13.00 – 13.15 Foto Bersama dan Penutupan
https://jamsi.jurnal-id.com
Dengan  pentingnya  pengetahuan  legalitas  ini  dapat  memudahkan  UMKM  untuk mengambangkan  usaha  seperti  pembentukan  Koperasi  dan  setelah  pelatihan  yang  dilakukan sehari di Kantor Dekopinda Kota Surabaya maka kami dapat melakukan pendampingan secara online yaitu  melakukan  proses  validasi  dokuman  dan  pembentukan  Koperasi  dengan  bantuan Notaris atau Kontrak hukum untuk proses legalitasnya.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Secara  umum  program  pengabdian  kepada  masyarakat  dirancang  Sekolah  Tinggi  Ilmu Ekonomi  Indonesia  (STIESIA)  Surabaya  untuk  memberikan  kontribusi  nyata  bagi  masyarakat dalam mengembangkan kesejahteraan dan kemajuan masyarakat Indonesia. Pengabdian kepada masyarakat  ini  merupakan  kegiatan  yang  bertujuan  membantu  para  pelaku  UMKM  di  Kota Surabaya dalam menerapkan  strategi  bisnis  yang  tentunya  dapat  digunakan  di masa  pandemi COVID-19. Rincian hasil pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat mulai awal hingga akhir pelaksanaan kegiatan dijabarkan pada Tabel 2 sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kegiatan Keterangan Koordinasi Tim PKM & Pihak UMKM - Melakukan koordinasi tim PKM (4 dosen & 2 mahasiswa). Setelah itu perwakilan tim PKM (Sulistyo Budi Utomo, B.B.A., MA.Ec., Ph.D) melakukan koordinasi dengan pihak UMKM terkait rencana PKM sehubungan dengan adanya permintaan pihak UMKM kepada STIESIA untuk menjadi narasumber  pelatihan pada anggota UMKM lainnya. Identifikasi Permasalahan Koordinasi Mitra dan Tim PKM - Mengadakan survey dan mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi mitra PKM.
- Melakukan  koordinasi  terkait  teknis  pelaksanaan  PKM offline dan online yang akan dilakukan. Persiapan Materi  Dosen menyiapkan materi untuk pelatihan. Persiapan Tim PKM - Dosen melakukan koordinasi terkait kesiapan pelaksanaan PKM. - Memberi pengarahan kepada mahasiswa untuk mencatat dan mendokumentasi pelaksanaan kegiatan PKM.
Persiapan Mitra - Persiapan  dengan  mitra dilakukan melalui  daring,  yaitu  membentuk grup whatsapp dan  melakukan video  call dengan  mitra/peserta pelatihan, untuk memastikan bahwa peserta sudah memahami teknis pelaksanaan PKM offline dan online /daring yang akan dilakukan. Persiapan Teknis Pelaksanaan - Teknis Pelatihan offline : Mengundang para anggota UMKM (10 orang) untuk menghadiri pelatihan di Kantor Dekopinda Kota Surabaya. Pelaksanaan PKM (Pelatihan &
Pendampingan)
- Pelaksanaan pelatihan dilakukan secara offline /tatap muka langsung. Peserta yang hadir diminta mengisi daftar hadir terlebih dahulu oleh panitia,  kemudian  peserta  diberi  fotocopy  materi  dan  konsumsi.
Setelah semua peserta hadir, kegiatan pelatihan dimulai dan diakhiri dengan tanya jawab seputar materi pelatihan. Materi pelatihan yang diberikan  berupa  pemahaman  pentinganga  legalitas  usaha  sebelum pembentukan  Koperasi.  Kemudian  kegiatan  pelatihan  ini  juga disampaikan mengenai kegiatan pendampingan yang akan dilakukan.
- Pelaksanaan  Pendampingan  melalui  grup whatsapp ini  merupakan salah  cara  yang  efektif  karena  tim  STIESIA  dan  para  UMKM  dapat berkomunikasi  dengan  mudah  baik  itu  dengan  sistem  tanya  jawab maupun memberikan kritik atau saran. Penutupan - Pembubaran whatsapp  group PKM  dengan  memberikan  kesimpulan serta pesan dan kesan oleh peserta dan tim PKM.
- Untuk selanjutnya mitra tetap diperbolehkan mengirim pesan melalui whatsapp pribadi jika ada permasalahan yang ingin didiskusikan.
https://jamsi.jurnal-id.com
Pada kegiatan pelatihan, peserta mendapatkan materi tentang pentingnya pembentukan Koperasi  bagi  UMKM  di  Kota  Surabaya.  Sebagian  peserta  juga  menyampaikan  bahwa  mereka masih  belum  mengetahui  keuntungan  memiliki  legalitas  usaha,  mereka  hanya  fokus  pada penjualan tanpa memikirkan jangka panjang (pada gambar1).
(a)
(b)
(c) (d) (e)
(f) Gambar 1. Kegiatan PKM

## 3.1 Permasalahan Pokok UMKM
Pada  kegiatan  pendampingan  PKM  (secara  daring)  para  peserta  diberi  pendampingan lebih  mendalam  terkait  pelatihan  yang  sudah  dilakukan.  Saat  pendampingan  ini  para  peserta UMKM menyampaikan berbagai kendala terkait legalitas usaha mereka. Selain memang dampak pandemi COVID-19, permasalahan lain yang dihadapi peserta antara lain:
a. Masih  banyak  para  UMKM  memiliki mindset apabila  mereka  melegalkan  usahanya  akan selalu  berhubungan  dengan  pajak.  Sehingga  banyak  pelaku  usaha  masih  enggan  untuk mengurus NIB dan lain-lain
b. Ada beberapa UMKM yang mempunyai KTP namun tidak sesuai dengan tempat usaha atau domisili berusaha mereka, oleh karena itu sulit untuk melakukan legalitas.
c. Pemasaran  yang  masih  model  konvensional,  ketika  transaksi  jual  beli  secara  tradisional, tanpa  melakukan  afiliasi  atau  kerjasama  dengan  pihak  lain  dimana  ini  membutuhkan legalitas, misalnya melakukan pameran, marketplace dan lain-lain.
d. Laporan keuangan masih belum rapi, mereka belum melakukan pembukuan secara benar sehingga ini mempersulit untuk proses legalitas.
e. UMKM  belum  memiliki  logo  atau  merek  dagang,  adapun  mereka  memiliki  merek  namun belum terdaftar di kemenhumkam untuk hak atas merek.

## 3.2 Luaran Yang Dicapai
Dari  permasalahan-permasalahan  ini,  tim STIESIA  telah  memberikan  pelatihan  berupa kiat  meningkatkan  pemahaman  perlunya  legalitas  bagi  pelaku  UMKM  untuk  pembentukan Koperasi. Pemilik UMKM juga telah melakukan beberapa hal untuk pembetukan Koperasi, antara lain:
a. Melakukan pengumpulan dokumen legalitas UMKM untuk pembentukan Koperasi.
b. Memilih pengurus dan pengawas Koperasi.
c. Melakukan Perumusan Nama Koperasi
d. Menyepakati jumlah iuran pokok dan iuran wajib anggota.
e. Menyepakati dan menetapkan jenis Koperasi
https://jamsi.jurnal-id.com
f. Menyepakati dan menetapkan visi dan misi Koperasi
g. Menentukan aktivitas bidang usaha disertai KBLI (Kategori Buku Lapangan Usaha Indonesia)

## 3.3 Rencana Tahapan Berikutnya
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  diterapkan  melalui  pelatihan  dan pendampingan ini dapat memberi manfaat kepada khalayak luas khususnya para peserta (pemilik UMKM di Kota Surabaya), maka selanjutnya merekomendasikan:
a. Pada tahap berikutnya dilakukan finalisasi legalitas dari masing-masing UMKM, kemudian pengajuan  legalitas  untuk  pembentukan  Koperasi,  dalam  hal  ini  perlunya  bantuan  pihak hukum seperti notaris
b. Evaluasi lanjutan setelah kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilakukan dan apabila Koperasi terbentuk maka perlu pengawasan bagi anggotanya, antara lain menjalankan fungsi Koperasi  mengacu  pada  prinsip-prinsip corporate  governance yaitu  transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan kewajaran (CARMIDAH, 2020).
c. Mengadakan edukasi yang serupa dengan memberikan kontribusi positif dan berkelanjutan bagi para pelaku UMKM.

## 4. KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat pemilik UMKM telah berjalan dengan baik dan sesuai dengan rencana. Kegiatan ini memberikan manfaat bagi para anggota paguyuban UMKM di Kota Surabaya. Selain ilmu  yang diberikan oleh  para narasumber,  tim pengabdian masyarakat juga memberikan beberapa solusi mengenai permasalahan – permasalahan yang telah dihadapi oleh para peserta, oleh sebab itu terjadi suatu komunikasi yang baik antara pihak penyelenggara kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dengan  para  pemilik  UMKM  yang  ada  di  Kota  Surabaya. Kegiatan  ini  dapat  menumbuhkan  rasa  pentingnya  memiliki  legalitas  pada  usaha  para  pelaku UMKM  walaupun  skala  usahanya  yang  masih  reatif  kecil  atau  belum  berkembang,  melakukan pendampingan yang berkelanjutan, sehingga anggota paguyuban UMKM di Kota Surabaya yang didampingi STIESIA  Surabaya  bisa  bertambah  untuk  menjadi  anggaota  Koperasi,  memberikan suatu  relasi baru  dengan bergabungnya para pelaku UMKM  dengan  Dekopinda Kota Surabaya untuk membantu kelangsungan bisnis UMKM seperti masalah akses permodalan, pemasaran dan lain-lain.

## DAFTAR PUSTAKA
CARMIDAH.  (2020). Analisis  Pengaruh  Implementasi  Good  Corporate  Governance  Prinsiples Terhadap Pertumbuhan Modal Koperasi . 03 (01), 49 – 62. Dewi,  A.  (2020). Memaksimalkan  Peran  Koperasi  Untuk  Berdayakan  UMKM .  Bisnis.Com. https://kabar24.bisnis.com/read/20200607/79/1249464/maksimalkan-peran-koperasi- untuk-berdayakan-umkm
i-lib  Perpustakaan  UGM.  (1997).  Pokok-Pokok  Pikiran  Partisipasi  Warga  Negara  Dalam Pertahanan Dan Keamanan. In Jurnal i-lib UGM . https://repository.ugm.ac.id/24275/ Ikbal, M., Mustafa, S. W., & Bustami, L. (2018). Peran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Dalam Mengurangi  Pengangguran  Di  Kota  Palopo. Jurnal  Ekonomi  Pembangunan  STIE Muhammadiyah Palopo , 4 (1), 35 – 46. https://doi.org/10.35906/jep01.v4i1.293
Kusmanto,  H.,  &  Warjio,  W.  (2019).  Pentingnya  Legalitas  Usaha  bagi  Usaha  Mikro  Kecil  dan
Menengah. Jupiis: Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial , 11 (2), 324. https://doi.org/10.24114/jupiis.v11i2.13583
Pangestu, M. T., & Aulia, N. (2007). HUKUM PERSEROAN TERBATAS DAN PERKEMBANGANNYA DI  INDONESIA  By :  M.  Teguh  Pangestu  dan  Nurul  Aulia. Buisness  Law  Review , 3 ,  21 – 39. https://law.uii.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/V-01-No-03-hukum-perseroan- terbatas-dan-perkembangannya-di-indonesia-teguh-pangestu-dan-nurul-aulia.pdf
https://jamsi.jurnal-id.com
Prasetyo, Y. W., & Himam, F. (2014). Pengembangan Identitas Organisasi sebagai Strategi Bisnis. Jurnal Psikologi , 40 (2), 226 – 239.
PRATIWI, M. I. (2020). Dampak COVID-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor Umkm. Jurnal Ners , 4 (2), 30 – 39. https://doi.org/10.31004/jn.v4i2.1023
Riyanto,  S.  (2012).  Kedaulatan  Negara  Dalam  Kerangka  Hukum  Internasional  Kontemporer. Yustisia Jurnal Hukum , 1 (3), 5 – 14. https://doi.org/10.20961/yustisia.v1i3.10074
Suryaningsih,  K.  A.,  &  Kartika,  I.  N.  (2019).  Pengaruh  Variasi  Produk,  Pembinaan  Usaha,Dan Persaingan  Usaha,  Terhadap  Keberlangsungan  Usaha  Koperasi. E-Jurnal  EP  Unud , 8 (8), 1789 – 1823.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan