Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765

## ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT GMM BLORA
Enisa Olivia Renanda *1 , Hawik Ervina Indiworo 2 , Noni Setyorini 3
1,2,3) Program Studi Manajemen, Universitas PGRI Semarang, Jawa Tengah
Email : 1 enisarenanda@gmail.com, 2 indiworo1983@gmail.com, 3 nonisetyorini@upgris.ac.id

## INFORMASI ARTIKEL
Submitted : 04/05/2023
Revised : 19/06/2023
Accepted : 21/06/2023
Publish : 21/06/2023

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  variabel work-life balance,  workload ,  serta  kelelahan    pada  kepuasan  kerja  karyawan PT  GMM  Blora.  Populasi  yang  diteliti  adalah  100  karyawan. Penelitian  ini  menggunakan  software  SPSS  dengan  uji  regresi berganda  sebagai  metode  pengujian  hipotesis.  Hasil  analisis  dan pembahasan menunjukkan  variabel  berpengaruh  secara  persial  yaitu  : Work-life  balance berpengaruh  positive  dan    signifikan  pada kepuasan kerja karyawan  PT GMM Blora. Beban kerja  berpengaruh positive  serta  signifikan  pada  kepuasan  kerja  karyawan  PT  GMM Blora  dan burnout berpengaruh    positive  dan  signifikan  pada kepuasan kerja karyawan PT GMM Blora .
Kata Kunci : Work-life balance, workload, burnout , kepuasan kerja

## ABSTRACK
This study aims to determine the effect of work-life balance variables, workload,  and  fatigue  on  job  satisfaction  of  PT  GMM  Blora employees. The population studied was 100 employees. This study uses SPSS  software  with  multiple  regression  tests  as  a  hypothesis  testing method.  The  results  of  the  analysis  and  discussion  show  that  the variables  have  a  partial  effect,  namely:  Work-life  balance  has  a positive  and  significant  effect  on  job  satisfaction  of  PT  GMM  Blora employees.  Workload  has  a  positive  and  significant  effect  on  job satisfaction of PT GMM Blora employees, and burnout has a positive and significant effect on job satisfaction of PT GMM Blora employees.
Keyword : work-life balance, Workload, burnout, job satisfaction

## A. PENDAHULUAN
Di dunia  yang  modern dan  melek digital,  persaingan  antar  perusahaan semakin  ketat  karena  adanya laju pertumbuhan  ekonomi  global.  Setiap industri  berupaya  meraih  keuntungan yang sebanyak- banyaknya dengan memanfaatkan  sumber  daya  yang  ada serta  perkembangan  teknologi  yang  ada. Terdapat  banyak  tantangan  internal  dan ekternal,namun  semua  sumber  daya manusia  yang  mendukung  perusahaan
dapat  berperan  dalam  pengembangan perusahaan  yang  berkelanjutan.  Menurut Robbins  dan  Judge  (2015),  kepuasan kerja  adalah  perasaan  positif  yang dihasilkan  dari  evaluasi  karakteristik pekerjaan.  Seseorang  dengan  kepuasan kerja  yang  tinggi  memiliki  perasaan positif terhadap pekerjaannya, sedangkan seseorang  dengan  tingkat  kepuasan  kerja yang  rendah  memiliki  perasaan  negatif terhadap  pekerjaannya.  Kepuasan  kerja terjadi  melalui  pengalaman  penilaian
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
kinerja  .  karyawan  merasakan  kepuasan kerja  ketika  mereka  di  puji  atas  prestasi kerja,perlakuan  ,dan  kesempatan  kerja yang baik.
Work – life balance dan kepuasan kerja Work-life  balance merupakan aspek kemampuan individu untuk menemukan ritme yang
menyeimbangkan  tanggung  jawab  di luar  pekerjaan,  yang  dapat  memberikan peluang untuk mencapai keduanya dengan  meminimalkan  saling  campur tangan  antar  prioritas.  Kegagalan  untuk mencapai work-life balance ini  dapat menyebabkan penurunan kinerja
seseorang.  Ketika seseorang  tidak  bisa menyeimbangkan  masalah  pekerjaan  dan masalah  kehidupan  di  luar  kantor,  sudah pasti  dia  akan  memilih  pekerjaan  lain yang  bisa  menyeimbangkan  keduanya, atau  bahkan  memilih  untuk  berhenti bekerja.  Artinya  semakin  perusahaan memperhatikan  work-life  balance  maka kepuasan  kerja  karyawan  akan  semakin tinggi.

## Workload dan kepuasan kerja
Beban  kerja  adalah  kemampuan seorang  karyawan  untuk  menyelesaikan pekerjaan  yang  ditugaskan  kepadanya oleh  perusahaan  dan  harus  dilakukan. Oleh  karena  itu,  beban  kerja  harus disesuaikan dengan kemampuan karyawan  agar  produktivitas  dapat  ikut berperan.  Beban  kerja  yang  baik  dan kepuasan  kerja  memiliki  hubungan  kerja yang  signifikan  dengan  kinerja,  sehingga karyawan yang puas dengan pekerjaannya  umumnya  berkinerja  lebih baik daripada karyawan yang stres karena kondisi  dan  beban  kerja  yang  buruk. Secara  umum,  karyawan  akan  puas
dengan  pekerjaannya  jika  beban  kerja mereka  mengarah  pada  peningkatan kinerja,  meskipun  mereka  merasa  beban kerja  tersebut  tinggi.  Namun,  semakin tinggi  persepsi  karyawan  terhadap  beban kerja,  semakin  rendah  tingkat  kepuasan kerja. Hal ini sesuai dengan klaim bahwa orang  dengan  beban  kerja  yang  tinggi dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja. Dari  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan bahwa  beban  kerja  karyawan  juga  dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Semakin tinggi tingkat beban kerja  maka semakin rendah tingkatan kepuasan kerja karyawan.
Burnout dan kepuasan kerja
Burnout merupakan suatu keadaan  yang  ada  pada  karyawan  yang biasa berupa kelelahan fisik,emosional,dan mental. Kelelahan ini sebagai akibat adanya keterlibatan karyawan  dalam  proses  yang  panjang dalam  suatu  organisasional  ataupun perusahaan.  Kelelahan  dan  ketegangan psikologis  yang  secara  spesifik  berkaitan dengan  stress  kronis  yang  dialami individu  dari  hari  ke  hari  dan  ditandai dengan  kelelahan fisik,emosional,dan mental. Hal ini tentunya akan memberikan  pengaruh  kepada  penurunan kepuasan kerja karyawan. Burnout merupakan sindrom psikologis yang akan terjadi saat seseorang melakukan pekerjaan  yang  sama  dalam  waktu  yang sangat  lama.  Kondisi  tersebut  akan menyebabkan seseorang mengalami stress  yang  berkepanjangan  terhadap pekerjaannya. Artinya burnout merupakan  sebuah  reaksi  emosi  yang negative  yang  terjadi  pada  lingkungan kerja  ketika  suatu  individu  mengalami stress  yang  berkepanjangan.  Beberapa
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
penelitian  tentang burnout dilakukan pada  profesi  yang  mengarah  pada pelayanan.

## KAJIAN PUSTAKA

## Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja yaitu ukuran atau tingkat  kepuasan  kerja  seseorang  dengan pekerjaan  yang  telah  di  lakukan  , mempunyai  hasil  maksimal,  merasa  puas dengan pekerjaan yang di jalani sekarang ,jadi  kepuasan  kerja  tercipta  dari  diri sendiri.  Robbins  dan  Judge  (2015) mengemukakan
seseorang yang mempunyai kepuasan kerja akan berkorelasi  positive  bukan  hanya  untuk diri  sendiri  tetapi  orang  lain.  Menurut Afandi (2018), job satisfaction merupakan perilaku baik seorang karyawan pada aktivitasnya, yang didasarkan pada evaluasi terhadap situasi kerja  Munandar  (2020)  Perasaan  yang terkait dengan kepuasan
atau ketidakpuasan
cenderung menggambarkan  evaluasi  pengalaman kerja  saat  ini  dan  sebelumnya  daripada harapan untuk masa depan.
Work-life balance
Work-life balance merupakan kemampuan  individu untuk  mendapatkan ritme  yang  menyeimbangkan  tanggung jawab  di  tempat  kerja  dengan  tanggung jawab di luar pekerjaan, yang memberikan  kemampuan  untuk  bergerak di antara keduanya dengan meminimalkan  saling  campur  tangan  di antara  keduanya.  Frone  et.al  (2011) menjelaskan  bahwa  keseimbangan  kerja membuat sulit untuk membedakan antara gangguan kerja – keluarga dan gangguan kerja  –  keluarga.  Hudzon  (  2016  )
mengemukakan work - life balance ialah keseimbangan  antara  waktu  yang  kita sediakan  sebagai  seorang  professional  di tempat  kerja  dengan  waktu  yang  di sediakan  sebagai  personal  di  luar  tempat kita  bekerja.  Mc  Donald  dan  Bradley  ( 2017  )  pada  pangemanan  dkk    beropini bahwa  work  life  balance  ialah  sejauh mana  individu  merasa  puas  dengan memenuhi  segala  peran  serta  kehidupan baik di dalam maupun di luar pekerjaan.

## Workload
Workload atau  beban  kerja  arti secara  umum  yaitu  keadaan  karyawan yang  selalu  di  bebankan  pekerjaan  yang banyak saat waktu bekerja di kantor serta perseroan  pada  jangka  panjang.  Menurut Irwandy  (  2007  )  beban  kerja  adalah frekuensi  rata-rata  aktivitas,  dan  setiap orang  masih  bekerja  dalam  waktu  yang lama.  Beban  kerja  meliputi  beban  kerja fisik  dan  mental.  Munandar  (2012) mengemukakan beban kerja diklasifikasikan menjadi dua yakni beban berat serta beban sedikit. Sunyoto ( 2012 ) workload yang berlebihan bisa mengakibatkan  keteganagn  dalam  diri sehingga  bisa  menimbulkan  stress  yang berkepanjangan serta bisa mengakibatkan penyakit psikologis.

## Burnout
Burnout secara  umum  memiliki arti  kelelahan  dalam  bekerja  yang  bisa mengakibatkan stress kerja pada seseorang.  Seseorang  yang  mengalami kelelahan  akan  cenderung  suka  marah yang diakibatkan karena kelelahan bekerja,  bukan  hanya  itu  dampak  dari kelelahan  bekerja  juga  bisa  menghambat produktifitas  menjadi  berkurang,  selalu merasa  tidak  semangat  bekerja  karena
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
diakibatkan  selalu  merasa  kelelahan. Maslach  (  2001  ) kelelahan adalah respon emosional yang berkelebihan pada suatu pekerjaan. Casserley dan Meggison (  2009  ) burnout adalah  kelelahan  yang terjadi pada  saat bekerja, karena tuntutan perusahaan  yang  menyebabkan  tekanan dan mengakibatkan stress yang
berkepanjangan. Casserley dan Meggison ( 2009 ) ditambahkan pula bahwa burnout selalu dikaitkan dengan fenomena psikologis  yang  sering  terjadi  ditempat kerja

## HIPOTESIS
H1  : Work-life  balance berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan di PT GMM Blora.
H2  : Workload berpengaruh  positif terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  di  PT GMM Blora.
H3  : Burnout berpengaruh  positif terhadap  kepuasan  kerja  di  PT  GMM Blora.

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian
ini merupakan penelitian  kuantitatif  dengan  pendekatan asosiatif  kasual  yang  artinya  penelitian sebab  akibat  yang  menunjukkan  adanya pengaruh  antar  variabel  bebas  dan variabel terikat, dan data yang digunakan dalam  dari  analisis  statistik  (  Sugiyono 2016  ).  Adapun  populasi  dari  penelitian ini  adalah  semua  karyawan  PT  GMM Blora  sebanyak  100  orang  karyawan. Dalam penelitian ini pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh yang merupakan semua populasi dalam penelitian  ini  dijadikan  sampel.  Dalam penelitian  ini  analisis  data  menggunakan beberapa uji antara  lain :  uji  instrument ,
uji statistic diskriptif, dan uji hipotesis.
Tabel 1. Skala Likert
Tabel 2. Hasil Karakteristik
Responden

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Uji Validitas
Berdasarkan    hasil  uji  validitas yang  dilakukan    peneliti  menggunakan IBM  SPSS  25 ,  maka  dapat  diketahui bahwa  sejumlah  32  pertanyaan  yang  di gunakan sebagai   indikator dari kepuasan kerja  , work  -  life  balance , workload, burnout pada  PT  GMM  Blora  dengan semua  jumlah  r  hitung  >  0,195  (nilai  F tabel).  Kemudian  dapat  di  simpulkan bahwa  semua  item  yang  ada  dalam kuesioner  tersebut  dinyatakan  valid  serta bisa diterapkan guna pengujian selanjutnya.

## 5.2 Uji Reliabllitas
Berdasarkan hasil reliabilitas, diketahui  bahwa    seluruh  indikator  di variabel  yang  ada  dalam  kuesioner pertanyaan menunjukkan suatu hasil yang reliabel lalu diaplikasikan di pembahasan berikutnya. “Cronbach’s  Alpha  Based on Standardized Items” dengan pendapatan  keseluruhan nilai > dari 0,6 . Variabel work - life balance mendapatkan
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
angka 0,815, variabel workload
mendapat  angka  0,932,  variabel burnout mendapat  angka    0,791  ,  dan  variabel kepuasan kerja mendapat angka 0,867

## 5.3 Uji Statistik Deskriptif
Tabel 3. Hasil Uji Statistik Deskriptif
Berdasarkan  hasil  dari  pengujian pada  tabel  diatas,  maka  dapat  diketahui bahwa  jumlah  responden  pada  penelitian ini  sebanyak  100  orang.    Pada  tabel variabel  X1  yaitu work  -  life  balance dengan  rata-rata  responden  menjawab pertanyaan  kuesioner  pada  skala  4.15 dibulatkan  menjadi  4 dengan  nilai  0,815, variabel workload mendapat angka 0,932, variabel burnout mendapat  angka    0,791 dan  variabel  kepuasan  kerja  mendapat angka 0,867.
5.4 Hasil Uji Hipotesis
Tabel 4. Hasil Uji t
Berdasarkan data pada tabel diatas
dapat diketahui variabel work-life
balance memiliki nilai signifikansi sebesar  0,02  atau  lebih  kecil  dari  0,05 maka  untuk  variabel work-life balance berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja. Variabel workload memiliki  angka  0,00 atau  lebih  kecil  dari  0,05  maka  untuk variabel workload berpengaruh  terhadap kepuasan kerja. Variabel burnout memiliki angka 0,00 atau lebih kecil dari 0,05 maka burnout berpengaruh terhadap kepuasan kerja.

## 5.5 Pembahasan
Pengaruh Work - life balance terhadap kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT
GMM Blora
Sesuai hasil analisis yang dilakukan  oleh  peneliti  pada  pengaruh Work    -  life  balance terhadap  kepuasan kerja  karyawan  pada  PT  GMM  Blora dapat diambil kesimpulan bahwa variabel X1  mendapatkan  nilai  sebesar  1.953  dan positif,  artinya  nilai  t  tabel  >  t  hitung  . Maka hipotesis H1 diterima. Berdasarkan penjelasan tersebut, hingga mampu disimpulkan  bahwa work  -  life  balance memiliki  dampak  positif  serta  signifikan mengenai  kepuasan  kerja  karyawan  . Rondonuwu ( 2018 ) yang memperlihatkan bahwa kesetaraan kegiatan  kerja  mempunyai  akibat  positif di  kepuasan  kerja  karyawan.  Ganapathi  ( 2016  )  memberikan  bahwa work  -  life balance berpengaruh  secara  simultan terhadap kepuasan kerja karyawan sehingga hasil yang akan terjadi penelitian ini mendukung hasil penelitian sebelumnya..  Aliya  dan  Saragih  (  2020  ) membuktikan  bahwa work - life balance berdampak positif serta signifikan mengenai kepuasan kerja.
Pengaruh workload terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT GMM Blora Bersumber  pada  penelitian  yang dilakukan  oleh  peneliti  pada  pengaruh workload terhadap kepuasan kerja pegawai  pada  PT  GMM  Blora  dapat  di simpulkan  bahwa  dari  hasil  analisis  uji regresi  linear  berganda  diketahui  bahwa pada  kolom  1  variabel  X2  mendapatkan nilai sebesar 1.776 dan positif. Berdasarkan  penjelasan  tersebut,  maka bisa disimpulkan bahwa workload
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
memiliki  dampak  positif  serta  signifikan terhadap  kepuasan  kerja.  Nining  Ratna Himawati  (  2016  )  menggunakan  judul dampak gaya kepemimpinan, stress kerja, beban  kerja  terhadap  kepuasan  kerja dalam  menaikkan  kinerja  karyawan. Tandi serta Nur, Zaki serta Marzolina, Yo serta  Surya  (  2017  )  yang  memberikan beban  kerja  terdapat  pengaruh  positif serta signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh
kelelahan terhadap kepuasan  kerja  karyawan    di  PT GMM Blora
Sesuai  pembahasan  peneliti  tentang  efek kelelahan  pada  kepuasan  kerja  karyawan di PT GMM Blora bisa ditarik kesimpulan  dari  hasil  analisis  uji  regresi linear berganda pada kolom 1 variabel X3 mendapatkan  nilai  sebanyak  731  dan positif.  Berdasarkan  paparan  diatas  bisa di  simpulkan burnout berdampak  positif dan signifikan pada kepuasan kerja. Putra dan  Mayliza  (  2019  )  menunjukkan bahwa burnout berdampak  baik  dan
signifikan pada kepuasan kerja.
Dwinijanti  (  2020)  dengan  subjek penelitian  di  Rumah  Sakit  Medika Permata Hijau  yang  menunjukkan  bahwa burnout berdampak positif dan signifikan pada kepuasan kerja.

## D. KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Work-life  balance berpengaruh secara  positif  dan  signifikan  terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT GMM Blora, workload berpengaruh secra positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan kerja  karyawan  pada  PT  GMM  Blora, dan burnout berpengaruh  secara  positif terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada PT GMM Blora.

## Saran
Berikut  ini  merupakan  saran  yang diberikan  berdasarkan  penelitian  yang sudah dilakukan
Bagi Karyawan
Bagi  karyawan,  dengan  adanya suatu  penelitian  ini  mengenai work  -  life balance, workload , dan burnout diharapkan  dapat  mengatur  waktu  antara pekerjaan dengan kehidupan pribadinya , kemudian dari pencapaian tersebut karyawan  pada  PT  GMM  Blora  akan merasa  lebih  nyaman  dalam  bekerja  dan terciptanya  kepuasan  kerja.  Selain  itu adanya bentuk  penelitian mengenai workload dan burnout dapat  dijadikan sebagai bentuk untuk mengukur kemampuan  diri  sendiri  dan  juga  dapat dugunakan  untuk  melatih  diri  agar  dapat menghadapi  setiap  permasalahan  atau tugas  yang  ada  di  PT  GMM  Blora  . Sehingga  kepuasan  kerja  karyawan  PT GMM Blora akan lebih baik.
Bagi PT GMM Blora
Sebagai  salah  satu  perusahaan yang  bergerak  di  bidang  industry  gula  . PT  GMM  wajib  menjaga  promosi  dalam melayani masyarakat khususnya konsumen  yang  membeli  gula  dari produksi  PT  GMM.  Selain  menjaga konsumen,  PT  GMM  Blora  juga  harus memberikan dukungan dengan
mempertimbangkan kebijakan –
kebijakan  seperti  halnya  dengan  lebih mendisiplinkan  jam  kerja  yang  ada, memberikan  fleksibilitas  kerja  pada karyawan,  dan  juag  meminimalisir  kerja lembur  agar  karyawan  tidak  merasa keberatan  dan  juga  dapat  menjalankan
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
pekerjaan  dengan  kepentingan  keluarga secara maksimal.
Bagi Penelitian Selanjutnya
Dengan  adanya  suatu  penelitian ini,  diharapkan  selanjutnya    dapat dijadikan  suatu  bahan  bacaan  guna memperluas  suatu  wawasan  bagi  para pembaca,  selain  itu  peneliti  selanjutnya dapat mengelaborasikan metode pengumpulan data penelitian, serta diharapkan  pada  penelitian  selanjutnya bisa  memperluas  lingkup  penelitian dengan  mengembangkan  variabel  beda yang  tidak  terliput  dalam  penelitian  , misalnya Lingkungan kerja, Gaya kepemimpinan,  Disiplin  kerja,  Kinerja karyawan.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Alianto, A., & Anindita, R. ( 2018 ). The Effect  of  Compensation  and  Work- life  balance  on  work  statisfaction mediated by work stress.
International    Journal  of  business and management  invention ( IJBMI ) ISSN, 79 – 87.
E. Alamzah, A. Simanjutak, P. M. Bisnis,
P.  S.  Manajemen,  U.  K.  Petra,  and J.  Siwalankerto,  “  Pengelolaan  dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia  pada  PT.  Aneka  Sejahtera Engineering,” vol. 1, no. 2, 2013. F. A. Rondonuwu, “ Pengaruh  Work-life balance  terhadap  kepuasan  kerja karyawan pada Hotel Sistesa Peninsula  Manado,”vol.  7,  no.2,pp. 30 – 38, 2018.
G.  R.  Aliya  and  R.  Saragih,  “  Pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  di  PT  Telkom  Divisi
Telkom  Regionak  lll  Jawa  Barat”, vol. 4 , no. 3, pp. 84 – 95, 2020.
Ganaphati,  l.  M.  D.  2016.  Pengaruh
Work-life balance terhadap kepuasan kerja karyawan. Ecodemica, vol. 4, No. 1, pp. 125 –
135.
Ghozali  ,  l.  (  2016  ) Aplikasi  Analisis Multivariete  dengan  program  IBM SPSS 23. Edisi 8. Semarang : Badan
Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan  ,  M.  S.  P.  2015. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Edisi
Revisi ,  Penerbit:  PT.  Bumi  Aksara, Jakarta.
Handoko,  T.H  .  (  2020  )  . Manajemen Personalia
& Sumberdaya Manusia . Yogyakarta: BPFE.
Iswardhani , I., Brasit, N, & Mardiana, R. (  2019  ).  The  Effect  of  Work-life balance  and  Burnout  on  Employee Job Satisfaction. Hasanudin Journal of Business Strategy , 1 ( 2 ), 1 – 13.
Junaidin, Aiyul Ikhram,A., & Hardiyono. (  2019  ).  Pengaruh  Work-life balance terhadap burnout dan kepuasan kerja karyawan .
Kanwar,  Y  .  P.  S.  Singh,  A.  K.  dan Kodwani, A. D. ( 2009 ). Work-life balance and burnout as predictors of job  satisfaction  in  the  it  –  ites industry. The  journal  of  business perspective . Vol 13, No. 2, pp. 1 – 12.
Lailani, F. Saputro, Edy P. dan Nurdiana, F.  2005.  Burnout  dan  pentingnya Manajemen  Beban  Kerja.  Benefit. Vol. 9, No. 1, pp. 86 – 96.
Marianti.  2013.  Pengaruh  Work-life balance dan burnout terhadap kepuasan  kerja. Thesis .  Universitas Atma Jaya, Yogyakarta.
Jurnal Kompetitif, Vol. 12, No. 1, hal. 100 – 107, Edisi Januari - Juni 2023 p-ISSN 2302-4585; e-ISSN 2721-3765
Noor,  K.  2011.  Work-life  balance  and
Intention to Leave among Academics  in  Malaysian  Public Higher Education Institutions.
International  Journal  of  Business and  Social  Science .  Vol.  2,  No. 11,pp. 240 – 248.
Pines,  A.  Aronson,  E.  and  Elliot.  1989. Career  Burnout:  Cause  and  Cures.
Free Press, New York.
Ramadhani,  M.  (  2013  ).  Analisis Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja terhadap Kesuksesan Karir. Ramya,  R.  2014.  Work-  life  balance strategies  of  woman. International Journal of Research and Development, A Management
Review .  ISSN.  2319-5479,pp.  21- 26.
Riyanto  ,  M.  (  2017  ).  Pengaruh Teamwork,  Burnout  dan  Beban Kerja terhadap kepuasan kerja.
Samsudin . ( 2006 ). Manajemen Sumber Daya  Manusia ,  cetakan  ke  –  1 Bandung : Pustaka Setia.
Sedarmati . ( 2016 ). Manajemen Sumber Daya  Manusia. Bandung:  Refika Aditama.
Sugiyono  .  (  2017  )  . Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R  &  D . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  (  2018  ). Metode  Penelitian Kombinasi  (  Mixed  Methods  ) . Bandung : CV Alfabeta.
Sugiyono  (  2019  ). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R  &  D.
Bandung : Alfabeta.
Sutrisno,  Edy.  (  2016  ). Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta  : Kencana Prenada Media Group.
T. Adrianto, Z. Ilmi, and A. Heksarini,  “ The  influence  of  workload  and motivation on employee satisfaction and  performance  of  PT  Gema. Abstract:  vol.2020,  no.3,pp.  71  – 78, 2020.
Zaki, H., Marzolina ( 2016 ). “ Pengaruh Beban kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan turnoverintention  karyawan,  Vol  8, No  3,  Tepak  Manajemen  Bisnis, ISSN 1979 – 3294.