## Pariwisata Massal Berkualitas di Kawasan Wisata Bukit Mahoni
Anton Nurcahyo 1* , Said keliwar 2 , M. Fauzan Noor 3 , Rini Koen Iswandari 4 , Sabalius Uhai 5
1-5 Jurusan Pariwisata, Politeknik Negeri Samarinda, 75131, Indonesia

## Email: antonnurcahyo@polnes.ac.id

## ABSTRACT
Pariwisata  massal  dapat  difungsikan  sebagai  salah  satu strategi sederhana untuk mempercepat kunjungan wisatawan  ke  destinasi  pariwisata.  Hal  ini  telah  dilakukan oleh  Pokdarwis  Mentari  di  Kawasan  Wisata  Bukit  Mahoni dengan memperbanyak atraksi wisata buatan, seperti Pasar Tradisional.  Tujuannya  untuk  mendatangkan  wisatawan keluarga  sebanyak-banyaknya  yang  merasakan  kerinduan terhadap  kuliner  tradisional  khas  Jawa.  Pasar  Tradisional menyajikan  berbagai  jenis  makanan  dan  kudapan  khas masyarakat Jawa, mengingat bahwa mayoritas penduduk di Kecamatan  Tenggarong  Seberang  adalah  pendatang.  Daya tarik Pastra terletak pada posisinya yang strategis di tengah- tengah  destinasi  wisata  Bukit  Mahoni  dan  Taman  Edukasi Madu  Kelulut.  Sayangnya,  Pastra  dan  Bukit  Mahoni mengalami  masalah  fundamental  yang  menurut  peneliti perlu dibenahi, yaitu status Pastra sebagai daya tarik wisata massal yang berada di lingkungan ekosistem pohon Mahoni yang  harus  dilestarikan.  Tulisan  ini  bertujuan  untuk merumuskan  sebuah  konsep  pariwisata  massal  berkualitas (quality-mass tourism) yang dapat diterapkan pada kondisi yang  cenderung  bertolak  belakang,  antara  destinasi pariwisata  massal  dan  ekowisata  seperti  di  Bukit  Mahoni. Peneliti menggunakan teknik analisis data kualitatif dengan model  Miles  and  Huberman,  yakni  melalui data  collection, data condensation, data display dan conclusion drawing/verification .  Hasil  kajian  menunjukkan  bahwa kombinasi  konsep  pariwisata  massal  dan  pariwisata berkualitas  di  Bukit  Mahoni,  akan  bersinggungan  dengan pariwisata berkelanjutan.

## ARTICLE HISTORY
Submitted:25-11-2023 Revised: 03-12-2023 Accepted:05-12-2023 Online first:06-12-2023

## KEYWORDS
Pariwisata Massal; Pariwisata Berkualitas; Wisata Bukit Mahoni; Pariwisata Berkelanjutan.

## 1. Pendahuluan
Pariwisata  massal  merupakan  salah  satu  strategi  sederhana  mempercepat kunjungan  wisatawan  yang  dapat  dilakukan  oleh  pengelola  destinasi  pariwisata. Analisis  trend  menjadi  kunci  untuk  membuka  produk  pariwisata  yang  digemari pengunjung,  meskipun  terkadang  kurang  memperhatikan  kualitas,  pengaruh,  serta dampaknya terhadap lingkungan, masyarakat, dan pengunjung. Ambisi yang sifatya ekonomistik  telah  mendominasi,  sehingga  komersialisasi  segala  potensi  tidak terhindarkan.
Pasar  kuliner  tradisional  khas  daerah  menjadi  trend  baru  yang  diadopsi  oleh destinasi  pariwisata  untuk  menarik  kunjungan  atas  dasar  kerinduan  terhadap kampung halaman. Konsep inipun diimplementasikan dengan baik  oleh Kelompok Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Mentari  Desa  Bangun  Rejo,  Kecamatan  Tenggarong Seberang,  Kabupaten  Kutai  Kartanegara  sebagai  pengelola  destinasi  Wisata  Bukit Mahoni yang dibuka pada tanggal 10 Maret tahun 2023. Pasar Tradisional (selanjutnya disebut  Pastra)  menyajikan  berbagai  jenis  makanan  dan  kudapan  khas  masyarakat Jawa,  mengingat  bahwa  mayoritas  penduduk  di  Kecamatan  Tenggarong  Seberang adalah pendatang yang berasal dari suku Jawa, Bali, Sunda, dan lain-lain.
Sebagaimana  halnya  di  kota-kota  besar  seperti  Jakarta,  Tangerang,  Bekasi, Surabaya,  Bandung,  Medan,  dan  Yogyakarta,  trend  pusat  perbelanjaan  didominasi oleh retail modern yang juga dipengaruhi oleh karakter konsumtif masyarakat, seperti dalam  Hardianto  (2017)  yang  menggunakan  kata  antusias  untuk  menunjukkan karakter konsumtif masyarakat berbelanja di pusat-pusat perbelanjaan [1]. Karakter ini  juga  berlaku  di  daerah  Tenggarong  Seberang  yang  direspon  oleh  Pokdarwis dengan membangun Pastra. Daya tarik Pastra terletak pada posisinya yang strategis di tengah-tengah destinasi wisata Bukit Mahoni dan Taman Edukasi Madu Kelulut, serta tidak terlalu jauh dari jalan poros Samarinda atau Tenggarong – Muara Kaman. Terlebih Pastra dilaksanakan pada hari libur mingguan yaitu Sabtu – Minggu yang menyasar pasar pekerja dan keluarganya.
Namun,  Pastra  dan  Bukit  Mahoni  mengalami  masalah  fundamental  yang menurut peneliti perlu dibenahi, yaitu status Pastra sebagai daya tarik wisata massal yang berada di lingkungan ekosistem pohon Mahoni seluas 9.425,92 m2. Sayangnya, kondisi  ini  tidak  terlalu  diperhatikan  oleh  pengelola  yang  berorientasi  pada  tujuan ekonomistik destinasi secara keseluruhan. Hal ini yang mendasari pentingnya kajian yang mengkomparasikan konsep pariwisata massal dan pariwisata berkualitas. Paper ini  bertujuan  untuk  merumuskan  sebuah  konsep  pariwisata  massal  berkualitas ( quality-mass tourism ) yang dapat diterapkan pada kondisi yang cenderung bertolak belakang, antara destinasi pariwisata massal dan ekowisata seperti di Bukit Mahoni.

## 2. Metode
Penelitian  ini  akan  dilakukan  dalam  berbagai  tahapan  inti,  yaitu  persiapan, pengumpulan  data,  pemetaan  masalah,  pengolahan  dan  analisis  data,  triangulasi, analisis  hasil,  pemodelan,  penarikan kesimpulan  serta  perumusan  rekomendasi  [2]. Tempat  penelitian  ini  rencananya  akan  dilaksanakan  di  Kawasan  Wisata  Bukit Mahoni  Desa  Bangun  Rejo  Kecamatan  Tenggarong  Seberang  Kabupaten  Kutai Kartanegara  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Waktu  penelitian  akan  dilakukan  sekitar bulan  Juni  tahun  2023  yang  ditargetkan  berakhir  melalui  diseminasi  akhir, monitoring, dan evaluasi pada bulan November dan Desember tahun 2023. Metode penelitian terdiri atas pengumpulan data dan analisis data.
Pengumpulan  terhadap  data-data  penelitian  akan  dilakukan  menggunakan metode  studi  pustaka,  observasi,  wawancara  [3]  dan  suvey  (penyebaran  kuesioner penelitian).  Sumber-sumber  kepustakaan  yang  akan  dianalisis  yaitu  arsip  tentang kebudayaan  di  Desa  Bangun  Rejo,  Tenggarong  Seberang,  dan  Kutai  Kartanegara. Peraturan Perundang-undangan pusat dan daerah tentang kebijakan pengembangan pariwisata  Kukar,  serta  artikel-artikel  ilmiah  pada  jurnal  internasional  maupun nasional [4].
Metode  observasi  yang  akan  dilakukan  yaitu  berpartisipasi  dan  tidak berpartisipasi khususnya di wilayah Desa Bangun Rejo. Selain itu, peneliti juga akan
menggunakan  metode  menyimak  percakapan-percakapan  antar  aktor-aktor  yang terlibat.  Sedangkan  pengumpulan  data  secara  wawancara  akan  dilakukan  secara mendalam  (indepth  interview)  dan  focus  group  discussion  (FGD)  atau  dalam istilahnya  Koentjaraningrat  disebut  wawancara  panel  [5].  Untuk  memaksimalkan metode-metode  pengumpulan  data  di  atas,  peneliti  akan  melakukan  pendekatan secara langsung dengan tinggal bersama masyarakat di sekitar kawasan wisata Bukit Mahoni Desa Bangun Rejo [4].
Wawancara  mendalam  diharapkan  dapat  mengungkap  kesamaan  dan perbedaan  persepsi  dan  pemahaman.  Hasil  dari  fase  ini  digunakan  sebagai  dasar untuk diskusi kelompok terarah atau focus group discussion (FGD) sebagai salah satu metode  dalam  wawancara  panel.  Penggunaan  FGD,  di  mana  para  pelaku  yang berbeda  termasuk  peneliti  dapat  berinteraksi  secara  langsung,  memberikan kesempatan  tambahan  untuk  lebih  memahami  persamaan  dan  perbedaan  persepsi dan pemahaman.
FGD  akan  membantu  menunjukkan  bagaimana  para  aktor  yang  berbeda memperkuat  kesamaan  mereka  atau  menegosiasikan  perbedaan  mereka  secara terbuka dan terarah. Hal ini mungkin akan memberikan lebih banyak peluang untuk menyelidiki dinamika transformasi budaya dan hasilnya. Kemudian menindaklanjuti hasil  FGD,  wawancara  mendalam  dengan  informan  terpilih  kembali  dilakukan sebagai verifikasi terkahir. Metode analisis yang akan digunakan yaitu analisis data kualitatif terhadap fenomena perilaku (behavioral), teks dan pengetahuan (ideational) pariwisata  yang  erat  kaitannya  dengan  transformasi  budaya  dan  ekowisata berkelanjutan berbasis budaya resiliensi masyarakat.
Peneliti juga akan menggunakan metode analisis isi, yaitu sebuah pendekatan yang memosisikan peneliti sebagai peran utama dalam konstruksi makna sebuah teks. Meskipun menggunakan metode analisis data kuantitatif dan kualitatif, penelitian ini lebih bersifat eksploratori [6], [7]. Peneliti menggunakan teknik analisis data kualitatif dengan model Miles and Huberman, yakni melalui data collection, data condensation, data display dan conclusion drawing/verification [8].

## 3. Hasil dan Pembahasan
Penelitian ini menggunakan 2 (dua) konsep dasar kepariwisataan berdasarkan hasil identifikasi permasalahan di lapangan, yaitu pariwisata massal dan pariwisata berkualitas. Kedua konsep ini kami coba kombinasikan sebagai rekomendasi kepada pengelola Wisata Alam Bukit Mahoni.
Gambar 1. Merge-Concept Pariwisata Massal dan Pariwisata Berkualitas

## 3.1. Pariwisata Massal
Saat ini, pariwisata adalah salah satu cabang perekonomian yang berkembang pesat.  Indonesia  sendiri  menobatkan  pariwisata  sebagai  salah  satu  sektor perekonomian yang penting karena keberadaannya dapat memberikan multiplier effect terhadap sektor lainnya. Pariwisata dapat menjadi solusi ekonomi di banyak daerah yang  memiliki  potensi  wisata  yang  tinggi,  baik  wisata  alam  maupun  buatan. Dikembangkan oleh Butler pada tahun 1980, teori siklus hidup kawasan pariwisata ( tourism  life-cycle )  dapat  menjadi  rujukan  dalam  tahap  pengembangan  pariwisata. Teori  ini  berkaitan  dengan  siklus  perkembangan  pariwisata,  yang  meliputi  arus barang, jasa, pengelolaan sumber daya manusia, dan sumber daya lainnya.
Dikatakan bahwa siklus hidup suatu kawasan wisata terdiri dari enam fase, yaitu fase penemuan, partisipasi, pengembangan, konsolidasi, stagnasi, dan fase pemulihan

## Pariwisata Massal
Pariwisata

## Berkualitas
Combination Merge-concept
atau  pembusukan.    Fase  penelitian  ditandai  dengan  kunjungan  wisatawan  yang bersifat petualang atau alosentris. Jumlah wisatawan juga masih terbatas, prasarana dan  sarana  kurang  memadai.  Sebab,  baru  saat  ini  destinasi  wisata  mulai  banyak ditemukan, bahkan beberapa di antaranya merupakan fasilitas yang digunakan warga setempat. Kemudian pada fase partisipasi terjadi kontak yang semakin intens antara wisatawan dengan masyarakat lokal. Hal ini disebabkan oleh peningkatan kunjungan wisatawan.  Masyarakat  mulai  menyediakan  berbagai  fasilitas  khusus  untuk wisatawan.
Tahap  selanjutnya  adalah  pengembangan,  dimana  pasar  pariwisata  relatif terpola  dan  biasanya  bersifat  massal  (mass  pariwisata).  Pada  musim  turis,  jumlah wisatawan  seringkali  melebihi  jumlah  penduduk  lokal.  Keberagaman  daya  tarik, model  pemerintahan  daerah,  dan  jenis  kelembagaan  berkembang  pesat  karena investasi asing yang terus meningkat. Kemudian tibalah fase konsolidasi, dimana laju pertumbuhan  wisatawan  ke  wilayah  tersebut  mulai  menurun,  meskipun  secara absolut angkanya meningkat. Yang istimewa, sebagian besar kegiatan perekonomian masyarakat didominasi atau berkaitan dengan pariwisata.
Setelah  fase  konsolidasi,  Anda  berpindah  ke  fase  stagnasi.  Pada  tahap  ini perkembangan  pariwisata  relatif  masih  sama  seperti  sebelumnya.  Namun  jumlah wisatawan  dan  kapasitas  industri  pariwisata  telah  mencapai  batas  maksimal,  dan pada  tingkat  tertentu  daya  dukung  fisik  kawasan  terkesan  berlebihan  sehingga berdampak  negatif  terhadap  lingkungan,  masyarakat,  dan  perekonomian.  Setelah mencapai  fase  stagnan  tersebut,  kawasan  pariwisata dihadapkan  pada  dua  pilihan, yaitu kemunduran atau pemulihan,  tergantung pada  langkah  strategis yang dipilih pengelola destinasi sebagai penentu masa depan kawasannya.

## 3.2. Pariwisata Berkualitas
Pariwisata berkualitas adalah yang menonjolkan ciri khas suatu destinasi wisata dan menambah kesan kepada wisatawan. Adapun pengertian pariwisata berkualitas sebaiknya  mengacu  standarisasi  pengembangan  pariwisata  di  sebuah  negara  dari
International Union of Officela Travel Organization (IUOTO), yaitu (1). Pariwisata dapat ber-peran  sebagai  faktor  pemicu  bagi  perkembangan  ekonomi  nasional  maupun internasional;  (2).  Pemicu  kemakmuran  melalui  perkembangan  komunikasi, transportasi, akomodasi, jasa-jasa pelayanan  lainnya; (3) Perhatian khusus terhadap pelestarian  budaya,  nilainilai  sosial  agar  bernilai  ekonomi;  (4)  Pemerataan kesejahtraan  yang  diakibatkan  oleh  adanya  konsumsi  wisatawan  pada  sebuah destinnasi;  (5)  Penghasil  devisa;  (6)  Pemicu  perdagangan  international;  (7)  Pemicu pertumbuhan  dan  perkembangan  lembaga  pendidikan  profesi  pariwisata  maupun lembaga yang khusus membentuk jiwa hospitaliti yang handal dan santun, dan (8) Pangsa  pasar  bagi  produk  lokal  sehingga  anekaragam  produk  terus  berkembang, seiring dinamika sosial ekonomi pada daerah suatu destinasi.
Menurut United  Nation  World  Tourism  Organization (UNWTO)  dalam practical guidelines for integrated quality management in tourism destination menyebutkan bahwa “quality  tourism”  sebagai  hasil dari proses  yang  menyiratkan  kepuasan  kebutuhan produk  dan  layanan  pariwisata  (keamanan,  kebersihan,  aksesibilitas,  komunikasi, infrastruktur,  serta  fasilitas  dan  layanan  publik)  dengan  harga  yang  dibayarkan wisatawan  dan  melibatkan  aspek  etika,  transparansi,  dan  rasa  hormat  terhadap manusia,  alam,  dan  lingkungan.  Oleh  karena  itu,  nilai  penting  yang  sebaiknya ditingkatkan  pada  konsep  ini  meliputi  5  (lima)  nilai,  yaitu  sesuatu  yang tangible, realiability, responsiveness, assurance, dan empaty sebagaimana indikator dalam kualitas pelayanan [9].

## 3.3. Pembahasan
Destinasi  Wisata  Alam  Bukit  Mahoni  merupakan  salah  satu  destinasi  yang terletak di Desa Bangun Rejo atau disebut juga L3, Kecamatan Tenggarong Sebrang, Kabupaten Kutai Kartanegara. Objek wisata ini dikelola oleh Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Mentari. Berdasarkan informasi narasumber yang telah diwawancarai,  kondisi  alam  dan  lingkungan  di  awal-awal  program  transmigrasi masih sangat hijau ditandai dengan banyaknya hutan belantara pada tahun 1980 era
Presiden  Soeharto,  selain  itu  pula  banyak  terdapat  Pohon  Beringin  yang  menjadi habitat  orang  utan.  Lalu  masyarakat  mulai  melakukan  pembukaan  lahan  untuk menanam palawija, bahan makanan pokok, sahang, dan salah satunya adalah pohon mahoni yang saat ini masih lestari ada di Desa Bangunrejo.
Gambar 2. Pendekatan Pariwisata Berkelanjutan yang Representatif Muara  penyatuan  konsep  pariwisata  massal  dan  pariwisata  berkualitas bersinggungan  dengan  pariwisata  berkelanjutan  yang  ditujukan  untuk  mencari pemerataan pembangunan antar generasi pada masa kini maupun masa mendatang. Pembangunan  berkelanjutan  bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat, untuk memenuhi kebutuhan dan aspirasi manusia. Pembangunan pada dasarnya  lebih  berorientasi  pada  bidang  ekonomi,  sehingga  dapat  diukur keberlanjutannya  berdasarkan  tiga  kriteria  yaitu:  (1)  Tidak  ada  pemborosan penggunaan sumber daya alam ( depletion of natural resources ); (2) Tidak ada polusi dan dampak  lingkungan  lainnya;  (3)  Kegiatannya  harus  dapat  meningkatkan useable resources .
Senada  dengan  kriteria-kriteria  pembangunan  berkelanjutan  di  atas,  peneliti menyusun  sasaran  pariwisata  berkelanjutan  terutama  di  kawasan  pedesaan  ( rural tourism ) seperti Bukit Mahoni, yang terdiri atas:
a. Menjamin adanya pemerataan manfaat hasil-hasil pembangunan pariwisata antar generasi  ( intergenaration  equity ),  sehingga  konsep  pelestarian  dan  ekowisata menjadi  penting  untuk  mewariskan  ke  generasi  selanjutnya,  dengan  kata  lain perlu membatasi kegiatan wisata massal di Bukit Mahoni.
b. Memberikan  pengamanan  terhadap  kelestarian  sumber  daya  alam  dan lingkungan hidup yang ada dan pencegahan terjadi gangguan ekosistem dalam rangka  menjamin  kualitas  kehidupan  yang  tetap  baik  bagi  generasi  yang  akan datang.
c. Mengelola sumberdaya alam dan lingkungan sewajarnya atau secukupnya untuk kepentingan  pertumbuhan  ekonomi  dan  pemerataan  pemanfaatan  sumberdaya alam yang berkelanjutan antar generasi.
d. Mempertahankan kesejahteraan masyarakat dan pengelola destinasi (Pokdarwis) yang berkelanjutan.
e. Memastikan  manfaat  positif  dari  kegiatan  pariwisata  terhadap  alam  dan lingkungan.
f. Menjaga mutu ataupun kualitas kehidupan manusia antar generasi sesuai dengan habitatnya.

## 4. Kesimpulan
Pembangunan  pariwisata  di  kawasan  Bukit  Mahoni  menjadi  salah  satu  trend yang bendobrak pasar wisatawan massal di Kalimantan Timur dan Kutai Kartanegara. Konsep yang diusung pada awalnya adalah kawasan alami hutan mahoni yang masih asri  dan  terjaga,  namun  seiring  dengan  perkembangan  komersialisasi,  destinasi  ini berkembang menjadi destinasi pariwisata massal. Salah satu yang memicunya adalah Pasar Tradisional (Pastra) yang menyajikan pasar kulier tradisional khas suku Jawa. Sayangnya, keramaian yang terjadi di Bukit Mahoni cenderung pada destinasi wisata
massalnya  dibanding  kawasan  pohon  mahoni  yang  rindang.  Wisatawan memprioritaskan kunjungan pada area Pastra yang diramaikan setiap weekend dan hari libur. Sementara edukasi terkait kawasan Pohon Mahoni masih sangat minim, hal ini  semakin  tertutupi  oleh  kegiatan-kegiatan  semi-modern  yang  terpaksa dilaksanakan di Bukit Mahoni, seperti memutar lagu modern dengan suara kencang, karaokean,  senam,  dan  kegiatan  ramai-ramai  lainnya  yang  cenderung  modern  dan kurang  cocok  dengan  kawasan  Mahoni  yang  rindang.  Sehingga,  peneliti menyimpulkan bahwa Kawasan Wisata Bukit Mahoni perlu berbenah diri agar tidak terjebak  pada  komersialisasi  yang  berlebihan  dan  melupakan  nilai  yang  besar daripada  kegiatan  modern  yang  hanya  memindahkan  tempatnya  ke  Bukti  Mahoni. Oleh karena itu, konsep pariwisata massal berkualitas ( quality-mass tourism ) menjadi usulan  yang  layak  untuk  diuji  coba  pada  penelitian  lanjutan  dan  penelitian pengembangan  di  tahun  depan  yang  mengkomparasi  dan  mengkombinasi  konsep pariwisata massal dan pariwisata berkualitas, serta bersinggungan dengan pariwisata berkelanjutan.

## 5. Author's declaration

## Authors’ contributions and responsibilities
Write the contribution of each author here, or mark the following column.
√ The authors made substantial contributions to the conception and design of the study.
√ The authors took responsibility for data analysis, interpretation and discussion of results.
√ The authors read and approved the final manuscript.

## Funding
Penelitian  ini  didanai  oleh  Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (P3M)  Politeknik Negeri Samarinda dengan nomor: SP DIPA – 023.18.2.677612/2023 tanggal 30-11-2023.

## Availability of data and materials
√ All data are available from the authors.

## Competing interests
√ The authors declare no competing interest.

## Additional information
Artikel ini merupakan luaran ( output ) dari Penelitian Dosen dengan Skema Penelitian Penugasan Prodi Tahun 2023.

## 6. Acknowledgement
Ucapan  terimakasih  dihaturkan  kepada  Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada Masyarakat  (P3M)  Politeknik  Negeri  Samarinda  atas  dukungan  dan  pendanaan  yang diberikan. Serta ucapan terimakasih atas dukungan dari Program Studi D4 Usaha Perjalanan Wisata (UPW) Jurusan Pariwisata Politeknik Negeri Samarinda. Selanjutnya, penghormatan kepada  dosen,  mahasiswa,  Pokdarwis,  dan  masyarakat  yang  telah  terlibat  dalam  proses penelitian ini.

## 7. Referensi
[1] F.  N.  Hardianto,  “Pengembangan  Wisata  Massal  ‘Shopping  Centres’  Berdasarkan Pendekatan  Sistem  Pariwisata,”  in Seminar  Nasional  Hasil  Penelitian  dan  Pengabdian Kepada Masyarakat (SENASIF) , 2017, pp. 6 – 17, [Online]. Available: 2597-1696.
[2] E.  Sukmana,  M.  Musdalifah,  and  R.  K.  Iswandar,  “Pertanian  Dan  Kearifan  Lokal Sebagai Daya Tarik Wisata Di Desa Bukit Raya, Kutai Kartanegara,” Sebatik , vol. 26, no. 2, pp. 774 – 780, Dec. 2022, doi: 10.46984/sebatik.v26i2.2107.
[3] H. S. Ahimsa- Putra, “Pariwisata di Desa dan Respon Ekonomi: Kasus Dusun Brayut di Sleman, Yogyakarta,” in PATRAWIDYA , 12 (4)., Yogyakarta: Balai Pelestarian Sejarah dan Nilai Tradisional, 2011, pp. 635 – 660.
[4] H. M. A. Putra, Z. Hidayati, A. Rulia, and E. Sukmana, “Construction of a pergola and flower  garden  as  a  selfie  spot  for  prospective  new  tourist  destination  bukit  mahoni, Bangun Rejo, Kutai Kartanegara,” Community Empower. , vol. 7, no. 12, pp. 2190 – 2194, 2022, doi: 10.31603/ce.8488.
[5] Koentjaraningrat, Penelitian Masyarakat . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 1985.
[6] Eman  Sukmana,  Himawan  Brahmantyo,  and  Tauhid  Hira,  “Analisis  Potensi  Wisata Berbasis Budaya dengan Pendekatan Community Based Tourism (CBT) di Desa Budaya Lung Anai, Kutai Kartanegara,” EDUTOURISM J. Tour. Res. , vol. 1, no. 2, pp. 1 – 11, 2019, doi: 10.53050/ejtr.v1i2.122.
[7] A. Harden and J. Thomas, “Methodological issues in combining diverse study types in systematic reviews,” Int. J. Soc. Res. Methodol. Theory Pract. , vol. 8, no. 3, pp. 257 – 271, Jul. 2005, doi: 10.1080/13645570500155078.
[8] E. Sukmana, B. R. Hakim, R. S. P. Rinda, and A. Nurcahyo, “Optimization of Jembayan Tengah tourist village through tour guide training,” Community Empower. , vol. 6, no. 9, pp. 1724 – 1727, 2021, doi: 10.31603/ce.5971.
[9] A. N. K. Latif, “Mengenal Konsep Quality Tourism,” Cent. Tour. Res. ITB , pp. 5 – 6, 2021, doi: http://doi.org/10.5614/wpar.2021.19.2.02.