KONSEP MOTIVASI DALAM MEWUJUDKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT NANBU PLASTICS INDONESIA

## Ahmad Gunawan
STIE Pelita Bangsa, Jawa Barat ahmadgunawan@pelitabangsa.ac.id

## Abstract
Productivity in an organization or company is basically centered on the human resources owned  by  the  organization.  Considering  the  importance  of  human  resources,  attention, direction,  and  regulation  of  human  resources  need  to  be  carried  out  and  applied  in organizations  to  achieve  organizational  productivity.  Many  variables  are  affecting employee  productivity,  but  in  this  study,  researcher  focused  on  motivational  variable, which  consist  of  intrinsic  and  ekstrinsic  variabel.  The  purpose  of  this  study  was  to determine how much influence intrinsic motivation and extrinsic motivation both partially and simultaneously on employee productivity. The research method used is a quantitative method  by  distributing  questionnaires  as  a  data  collection  tool. Based  on  the  analysis,  it was  found  that  the  variable  intrinsic  motivation  (X 1 )  and  extrinsic  motivation  (X 2 )  had  a positive  and  significant  effect  on  the  variable  employee  productivity  (Y)  at  PT  Nanbu Plastics Indonesia.
Keywords: intrinsic motivation, extrinsik motivation, employee productivity.

## Abstrak
Produktivitas dalam suatu organisasi atau perusahaan pada dasarnya berpusat pada sumber daya  manusia  yang  dimiliki  oleh  organisasi  tersebut.  Mengingat  pentingnya  sumber  daya manusia,  maka  perhatian,  pengarahan,  serta  pengaturan  sumber  daya  manusia  perlu dilakukan  dan  diterapkan  dalam  organisasi  guna  tercapainya  produktivitas  organisasi. Banyak  variabel  yang  mempengaruhi  produktivitas  karyawan,  namun  pada  penelitian  ini peneliti berfokus pada variabel motivasi, yang terdiri dari motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  motivasi intrinsik  dan  motivasi  ekstrinsik  baik  secara  parsial  maupun  secara  simultan  terhadap produktivitas  karyawan.  Adapun  metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode kuantitatif  dengan  cara  menyebarkan  kuesioner  sebagai  alat  pengumpulan  data. Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa variabel motivasi intrinsik (X 1 ) dan motivasi ektrinsik (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas karyawan (Y) di PT Nanbu Plastics Indonesia.
Kata kunci: motivasi intrinsik, motivasi ektrinsik, produktivitas karyawan.

## PENDAHULUAN
Perekonomian  di  Indonesia  saat  ini  sangat  berkembang  dan  tumbuh  cukup  pesat sehingga  persaingan  diantara  para  pengusaha  juga  tidak  dapat  dielakkan  lagi  (Lestari: 2010).  Setiap  oraganisasi  atau  perusahaan  berusaha  memberbaiki  perusahaannya  pada berbagai aspek baik itu sumber daya manusia, keuangan, mesin, teknologi dan lain lainnya. Oleh karena itu, perusahaan berharap dapat memaksimalkan pendapatan dengan memberi penekanan  pada  proses  produksi  seefisien  dan  seefektif  mungkin  agar  tetap  bertahan  dan dapat bersaing dengan yang lain. Hanya organisasi yang memiliki nilai inovatif dan kreatif yang dapat bertahan dan berkembang menjadi lebih besar. Pengelolaan manajemen sumber daya  manusia  berada  pada  posisi  strategis  untuk  menganalisis  dan  mendorong  efisiensi
dengan  tujuan  meningkatkan  produktivitas.  Produktifivitas  dimungkinkan  akan  naik  bila tingkat  efisensi,  keterampilan,  pelatihan  kerja  dan  sistem  kerja  meningkat  (Hasibuan, 2005). Artinya produktivitas adalah perbandingan antar nilai output atau hasil dengan input atau masukan.
Produktivitas  karyawan  berkaitan  erat  dengan  produksi  suatu  barang  atau penyampaian  jasa  yang  dihasilkan  oleh  sumber  daya  manusia  pada  organisasi  tersebut. Informasi  tentang  tingkat  produktivitas  suatu  oraganisasi  perlu  diketahui  agar memudahkan untuk mengevaluasi proses produksi  yang telah berjalan menjadi lebih baik dan  sejalan  dengan  tujuan  perusahaan.  Setiap  karyawan  dituntut  untuk  memberikan kontribusi  positif  melalui  produktivitas  kerja  yang  baik,  mengingat  produktivitas organisasi  tergantung  pada  tinggi  rendahnya  produktivitas  karyawannya.  Peningkatan produktivitas akan tercapai apabila memperhatikan berbagai faktor peningkat produktivitas seperti  etos  kerja,  motivasi,  sikap  inovatif,  kreatif,  pelatihan,  teknoloagi  dan  lainnya (Iskandar, 2010).
Organisasi  atau  perusahaan  harus  memiliki  perhatian  khusus  pada  sumber  daya manusia  yang  merupakan  faktor  terpenting  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan.  Seorang pemimpin  memiliki  tugas  untuk  memotivasi  bawahannya  agar  selalu  memiliki  motivasi tinggi  sehingga  produktivitasnya  meningkat.  Perlunya  untuk  memperhatikan  tugas  pokok masing  masing  unit  kerja  (Rahmawati,  2013).  Karyawan  yang  baik  akan  merasa  selalu termotivasi sehingga memberikan kontribusi besar pada perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan (Faslah & Savitri, 2013).
Motivasi  kerja  memiliki  peran  besar  dan  penting  untuk  mencapai  produktivitas karyawan  yang  diharapkan,  karena  motivasi  dapat  mendorong,  membujuk,  merangsang bahkan  memaksa  karyawan  untuk  bertindak  dan  bekerja  sesuai  yang  diharapkan perusahaan.
Motivasi akan muncul dengan sendirinya apabila ada kebutuhan dan keinginan yang ingin  dicapai.  Kedua  hal  tersebut  mempengaruhi  perilaku  sehingga  timbul  dorongan- dorongan, selanjutnya dorongan akan membentuk perilaku yang berupa usaha-usaha untuk mencapai keinginan dan tujuan tersebut (Iskandar, 2010).
Banyak permasalahan yang sering muncul seperti terdapat beberapa karyawan begitu baik  dalam  bekerja,  semangat  kerja  yang  tinggi,  namun  terdapat  juga  beberapa  karyawan lainnya yang justru sebaliknya. Pertanyaan inilah yang terus menerus muncul dan dihadapi oleh  para  pimpinan  unit  kerja.  hal  ini  kiranya  dapat  dipahami  karena  dalam  suatu organisasi  terdiri  dari  individu–individu yang  mempunyai  latar  belakang  dan  tujuan  yang berbeda satu sama lainnya dengan tujuan organisasi (Rahmawati, 2013).
Gambar 1. Model Rerangka Pemikiran
Hipotesis  dalam  penelitian  ini  bertujuan  agar  peneliti  lebih  fokus  terhadap  masalah yang  diangkat,  karena  data-data  yang  diambil  hanya  yang  berkaitan  langsung  dengan rumusan  masalah  yang  menjadi  kesimpulan  sementara  (Bintarti,  2015).  Hipotesis  dalam penekitian ini didasari dari sumber penelitian terdahulu yang telah di kembangkan kembali sesuai dengan judul penelitian tersebut.
Berdasarkan  pokok  masalah  yang  dikemukakan  diatas,  dengan  ini  dapat  disajikan sebagai jawaban atau kesimpulan sementara mengenai peneltian ini, yaitu :
H1:  Diduga motivasi ektrinsik (X 1 ) secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas karyawan (Y).
H2:  Diduga motivasi ektrinsik (X 2 ) secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas karyawan (Y).
H3:  Diduga  motivasi  intrinsik  (X 1 )  dan  motivasi  ektrinsik  (X 2 )  secara  simultan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan (Y).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  departemen  produksi  PT  Nanbu  Plastics  Indonesia sehingga  sampel  penelitian  adalah  karyawan  departemen  produksi  PT  Nanbu  Plastics Indonesia yang berjumlah 300 orang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu Purposive  Sampling ,  merupakan  teknik  pengambilan  sampel  berdasarkan  kriteria  yang telah ditentukan oleh peneliti yaitu 60 partisipan dan Standar kesalahan ditentukan sebesar 5%.  Semua  responden  diambil  dari  karyawan  departemen  produksi  PT  Nanbu  Plastics Indonesia.  Sampel  dari  penelitian  ini  adalah  Manejer,  Supervisor,  Leader,  dan  Operator. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan random sampling dari jenis kelamin laki – laki dan perempuan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis  regresi  linier  ganda  menghasilkan  tabel  koefisien  yang  menunjukkan pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ektrinsik terhadap Produktivitas Karyawan yaitu sebagai berikut :
Tabel 1. Koefisien Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ektrinsik Terhadap Produktivitas Karyawan
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance 1 (Constant) 36.390 6.909 5.267 .000 Intrinsik .088 .063 .189 1.413 .000 .948 Ektrinsik .036 .136 -.035 .264 .020 .948
Sumber : Data olahan SPSS 20, 2019
Y = a + b1X1 + b2X2 Ŷ = 36.390 + 0.088X1 + 0.036X2
Model persamaan regresi linier ganda hasil  analisis tersebut dapat diartikan sebagai berikut:
 Nilai konstanta sebesar  (a) = 36.390
 Nilai koefisien regresi X 1 sebesar b1 = 0.088
 Nilai koefisien regresi X 2 sebesar b2 = 0.036
Pengujian  hipotesis  dilakukan  sebanyak  tiga  kali  sesuai  dengan  hipotesis  yang diajukan, yaitu sebagai berikut :
Pengujian Hipotesis 1: Pengaruh Motivasi Intrinsik terhadap Produktivitas Karyawan.
Hipotesis  pertama  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  terdapat  pengaruh motivasi  Intrinsik  terhadap  produktivitas karyawan,  (X 1 )  sebesar  b1  =  0.088,  pada  model persamaan regresi linier ganda Ŷ = 36.390.+0.088 X 1 + 0.036 X 2 .   Hipotesis statistik yang diajukan adalah sebagai berikut:
H 1 o : b1 = 0 : tidak ada pengaruh H 1 a : b1 ≠ 0 : ada pengaruh
Koefisien  regresi  Motivasi  Intrinsik    (X 1 )  sebesar  b1  =    0.088  memiliki  nilai probabilitas t hitung sebesar 1.413 . Karena b1 # 0 dan karena probabilitas t hitung lebih besar dari pada taraf uji penelitian (Sig t  <  atau 0.000 < 0.05), maka H 1 o diterima yang berarti  pengaruh  Motivasi  Intrinsik  (X 1 )  terhadap  produktivitas  karyawan  (Y)  adalah signifikan.  Signifikansi  hasil  pengujian menunjukkan  bahwa  hipotesis  pertama  penelitian ini  diterima  yaitu  motivasi  intrinsik  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  produktivitas karyawan.
Pengujian Hipotesis 2: Pengaruh Motivasi Ektrinsik Terhadap Produktivitas Karyawan.
Hipotesis  kedua  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  terdapat  pengaruh motivasi  ektrinsik  terhadap  produktivitas.  Karyawan  pada  PT.  Nanbu  Plastics  Indonesia Pengaruhnya ditunjukkan oleh nilai koefisien regresi  (X 2 ) sebesar b2 = 0.036, pada model persamaan regresi linier ganda Ŷ = 36.390 + 0.088 X1 + 0.036X2. Hipotesis statistik yang diajukan adalah sebagai berikut:
H 2 o : b2 = 0 : tidak ada pengaruh H 2 a : b2 ≠ 0 : ada pengaruh
Koefisien  regresi  motivasi  ektrinsik  (X 2 )  sebesar  b2  =  0.036  memiliki  nilai probabilitas t hitung sebesar 0.264. Karena b2 # 0 dan probabilitas t hitung lebih besar dari pada  taraf  uji  penelitian  (Sig  t  <  atau  0.020  <  0.05),  maka  H 2 o  diterima  yang  berarti terdapat  pengaruh  antara  motivasi  ektrinsik  (X 2 )  terhadap  produktivitas  karyawan  (Y) adalah  signifikan.  Signifikansi  hasil  pengujian  menunjukkan  bahwa  hipotesis  kedua penelitian  ini  diterima  yaitu  motivasi  ektrinsik  secara  parsial  berpengaruh  terhadap produktivitas karyawan.

## Tabel 2. Koefesien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .758 a . 744 . 734 2.878
Sumber : Data olahan SPSS 20, 2019
Nilai  koefisien  determinasi  ganda  sebesar  R2  =  0.744.    Nilai  Adj.  R2  =  0.734 menunjukkan  bahwa  X 1 dan  X 2 dalam  model  secara  bersama-sama  mampu  menjelaskan 73,40%  variabel  X,  sedangkan  nilai  sisanya  sebesar  26,40%  dijelaskan  oleh  variabel  lain yang tidak diteliti.
Hasil analisis berikutnya berupa tabel anova yang digunakan untuk menguji hipotesis ketiga yaitu pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ektrinsik terhadap produktivitas.
Untuk  menguji  pengaruh  variabel  bebas  secara  bersama-sama,  diuji  dengan menggunakan uji  F.  Hasil perhitungan regresi secara simultan diperoleh sebagai berikut:
Tabel 3. Anova Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ektrinsik Terhadap Produktivitas Karyawan
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 16.570 2 8.285 1.000 .000 b Residual 472.280 57 8.286 Total 488.850 59

## Sumber : Data olahan SPSS 20, 2019
Dari uji data di atas bahwa pengaruh tersebut ditunjukkan oleh koefisien determinasi ganda sehingga hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:
H 0 :  model tidak fit / tidak layak H a :  ≠  model fit / layak
Signifikan  atau  tidaknya  pengaruh  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen dilakukan  dengan  melihat  probabilitas  F  hitung  (nilai  sig  F)  dari  seluruh  variabel  bebas pada taraf α = 5%,
Ketentuannya:
a. H0 : β1 = 0 artinya tidak ada pengaruh yang signifikan pada masing  – masing variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y).
b. H1  :  β1  ≠  0  artinya  ada  ada  pengaruh  yang  signifikan  pada  masing  –  masing variabel  bebas  (X)  terhadap  variabel  terikat  (Y).  Tingkat  kepercayaan  yang digunakan  95%  atau  taraf  signifikasinya  adalah  5%  dengaan  kriteria  sebagai berikut :
 Apabila f hitung < f tabel , maka H0 dan H1 diterima berarti ada pengaruh yang  signifikan  antar  variabel  bebas  (X)  secara  bersama–sama  dengan variabel yang terikat.
 Apabila f hitung > f tabel , maka H0 diterima dan H1 ditolak berarti tidak ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  bebas  (X)  secara  bersama- sama dengan variabel terikat.
Pengujian  Hipotesis  3:  Pengaruh  Motivasi  intrinsik  dan  Motivasi  Ektrinsik  Terhadap Produktivitas Karyawan.
Hipotesis ketiga yang diajukan pada penelitian ini adalah terdapat pengaruh motivasi intrinsik  dan  motivasi  ektrinsik  secara  simultan  terhadap  produkitivitas  karyawan  PT Nanbu Plastics Indonesia. Pengaruhnya ditunjukkan oleh nilai koefisien determinasi ganda disesuaikan  Adjusted  R  Square  0,734.  Hipotesis  statistik  yang  diajukan  adalah  sebagai berikut :
H 3 :  = 0 : tidak ada pengaruh
H 3 :  ≠ 0 : ada pengaruh
Adjusted R Square 0.734 memiliki nilai probabilitas F hitung sebesar 0,000. Karena b3  #  0  dan  probabilitas  F  hitung  lebih  kecil  daripada  taraf  uji  penelitian  (Sig  F  <  a  atau 0,000< 0.05), maka H3o ditolak dan H4a diterima yang berarti pengaruh motivasi Intrinsik (X 1 ) dan motivasi ektrinsik (X 2 ) terhadap produktivitas (Y) adalah signifikan. Signifikansi hasil pengujian menunjukkan bahwa hipotesis ketiga penelitian ini diterima, yaitu motivasi intrinsik  dan  motivasi  ektrinsik  secara  simultan  berpengaruh  terhadap  produktivitas karyawan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dari  pembahasan,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut, yaitu semakin baik motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik yang terdapat pada diri karyawan maka semakin meningkat pula produktivitas kerja karyawan.
Adapun  saran  yang  dapat  diberikan  antara  lain  disarankan  agar  pimpinan  lebih memperhatikan karyawan dengan merangkul dan memberi motivasi yang lebih kuat untuk meningkatkan  kepercayaan  diri  karyawan,  sehingga  diharapkan  akan  berdampak  pada produktivitas  kerja  yang  baik  dari  karyawan.  Selain itu,  bagi  penelitian  selanjutnya  yang tertarik untuk melakukan penelitian sejenis, dapat mengobservasi dan mengeksplorasi lebih jauh  mengenai  permasalahan-permasalahan  yang  terdapat  pada  organisasi  dengan menambahkan variabel lain yang berimplikasi terhadap produktivitas karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bintarti, Surya. (2015). Metodologi Penelitian Ekonomi Manajemen . Mitra Wacana Media. Jakarta.
Faslah, R., & Savitri, M. T. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja  Pada  Karyawan  PT.  Kabelindo  Murni,  Tbk. Jurnal  Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40-53.
Hasibuan, M. S. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia - Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta
Iskandar,  O.  (2010). Etos  Kerja,  Motivasi,  dan  Sikap  Inovatif  Terhadap  Produktivitas Petani. Hubs-Asia, 10(1). Lestari, E. P. (2010). Penguatan Ekonomi Industri Kecil dan Menengah Melalui Platform Klaster Industri. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 6(2), 146-157. Rahmawati,  D.  (2013). Pengaruh  Motivasi  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  PR Fajar Berlian Tulungagung . Jurnal Bonorowo, 1(1), 1-15.