## Jurnal Indonesia Sosial Sains
Vol. 2, No. 3, Maret 2021 E-ISSN:2723 – 6595
http://jiss.publikasiindonesia.id/
P-ISSN:2723 – 6692
ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP PENJUALAN PADA USAHA DAGANG RPU JAKARTA TIMUR

## Iman Sulaeman
Program Studi Administrasi Bisnis, Politeknik LP3I Jakarta Email: sulaemanti@mail.com

## Artikel info
Artikel history Diterima : 07-03-2021 Diterima dalam bentuk revisi : 17-03-2021 Diterima untuk publish : 24-
03-2021
Kata Kunci: bauran pemasaran; penjualan; usaha dagang
Keywords: marketing mix; sales; trading business

## Abstrak
Informan  pada  penelitian  ini  adalah  pemiliki  usaha  dan  karyawan  Usaha Dagang  (UD)  RPU.  RPU  merupakan  singkatan  dari  nama  UD  yang  tidak dapat disebutkan karena  privasi dari pemilik usaha yang tidak mengijinkan. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  strategi  bauran  pemasaran terhadap  penjualan  pada  usaha  dagang  RPU  Jakarta  Timur.  Jenis  penelitian yang  digunakan  dengan  menggunakan  pedekatan  kualitatif,  dengan  teknik pegumpulan  data  menggunakan  wawancara  dan  observasi.  Teknik  analisis data dalam penelitian ini yaitu menggunakan teknik analisis data spiral. Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  UD  RPU  menjual  produk  yang hasil  olahan daging sapi, ayam dan kambing. UD RPU menciptakan inovasi baru dengan cara  memproduksi  produk  baru  dengan  kualitas  tinggi  dan  dengan  variasi produk yang lebih menarik. Harga produk pada UD RPU masih tidak tetap, dikarenakan pemilik tidak memberikan harga yang pasti pada setiap produk yang  dijual, harga  bisa  berubah  sesuai  kondisi  barang  yang  ditawarkan  dan harga  beli  yang  fluktuatif.  Lokasi  UD  RPU  memang  sudah  strategis  karena berada di area pergudangan daging dan berada disebelah pasar, namun lokasi usaha  perlu  ekspansi  baik  secara  online  maupun  membuka  titik  penjualan lainnya.  Selama  ini  promosi  yang  dilakukan  UD  RPU  secara  langsung  dan juga  melalui  media  online  seperti  pada  marketplace  tokopedia.  Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa UD RPU menjual produk olahan daging sapi,  ayam  dan  kambing  di  kawasan  yang  cukup  strategis,  dengan  produk- produk inovatif yang berkualitas tinggi namun harga yang tidak stabil karena pemiliknya menyesuaikan dengan kondisi yang ada.

## Abstract
Informants  in  this  study  were  business  owners  and  employees  of  RPU's Trading  Business (UD).  RPU  is an  abbreviation  of  the  name UD which cannot be mentioned because the privacy of the business owner does not allow it. This study aims to analyze the marketing mix strategy on sales at the East Jakarta RPU trading business. This type of research used a qualitative approach, with data collection techniques using interviews and observations. Data analysis technique in this research is using spiral data analysis technique. The results showed that UD RPU sells products made from beef, chicken and goat. UD RPU  creates new  innovations  by  producing  new  products with  high  quality and with more attractive product variations. The price of the product on the UD RPU is still not fixed, because the owner does not provide a definite price for each product sold, the price can change according to the condition of the goods offered and the fluctuating purchase price. The location of UD RPU is indeed  strategic  because  it  is  in  the  meat  warehouse  area  and  next  to  the market, but the business location needs to expand both online and open other selling points. So far, promotions have been carried out by UD RPU directly and also through online media such as the Tokopedia marketplace. Thus, it can  be  concluded  that  UD  RPU  sells  processed  beef,  chicken  and  goat products in a quite strategic area, with innovative products of high quality but unstable prices because the owner adapts to the existing conditions.
Koresponden author: Iman Sulaeman Email: sulaemanti@mail.com artikel dengan akses terbuka di bawah lisensi CC BY SA 2021

## Pendahuluan
Saat  ini  dalam  persaingan  bisnis  yang  sangat  tinggi,  UMKM  perlu  berusaha memaksimalkan strategi dari segi pemasaran produk yang ditawarkan. Upaya maksimal untuk strategi  pemasaran  ini  sangat  perlu  agar  dapat  menarik  keinginan  konsumen  untuk  membeli serta memakai produk yang dijual. Dalam lingkup yang besar, menengah dan juga kecil suatu bisnis  akan  selalu  mengalami  perubahan  karena  pada  setiap  aspek  selalu  mengalami pengembangn  baik  itu  pada  sumber  dayanya,  produk-produk  yang  dihasilkan,  serta  sistem pemasaran.  Dalam  menjalankan  binis  penting  untuk  melakukan  perencanaan  agar  dapat menjamin  berjalannya  bisnis  pada  UMKM.  Bisnis  bukan  hanya  dijalankan  oleh  organisasi besar tetapi usaha kecil dan menengah juga mulai menerapkan analisis dalam proses bisnis agar lancar usahanya. Bauran pemasaran bisa disebut sebagai factor-faktor penting yang diperlukan dalam  rangka  menghasilkan  pangsa  pasar  yang  konsisten  dan  sesuai  dengan  apa  yang  apa diharapkan. Adapun bauran pemasaran terdiri dari 4 P, Seagai berikut: produk, harga, distribusi atau tempat dan juga promosi ( Hidayah et al ., 2021).
Cepatnya  perkembangan  dunia  bisnis  dan  juga  semakin  cepatnya  perkembangan teknologi  ini  menyebabkan  usaha  pada  UMKM  mengalami  tantangan  dalam  memasarkan produknya. Banyaknya persaingan  yang ada di diantara produsen untuk memasarkan produk merupakan suatu persoalan yang mutlak serta merupakan tantangan yang yang haris dihadapi dan tidak dapat dihindarkan oleh para pelaku usaha ( Beu et al ., 2021). banyaknya perusahaan muncul di di Indonesia dilakukan untuk mendapatkan keuntungan dari hasil penjualan produk, terutama  usaha  menengah  pada  level  mikro  kecil  dan  menengah  (UMKM).  Implementasi strategi yang sesuai terutama disaat pandemi COVID-19 sangat penting, dimana itu akan dapat meningkatkan  keputusan  konsumen  dalam  membeli  suatu  produk,  dengan  demikian  akan meningkatkan  keuntungan,  serta  mempertahankan  keberlanjutan  usaha  yang  dijalankan ( Soetjipto , 2020). UMKM saat ini diantaranta yang paling diminati yaitu pada bidang kuliner, dengan  cara  dilihat  dari  banyaknya  UMKM  baru  yang  bermunculan  dengan  produk  berupa produk  kuliner  pada  akhir-akhir  ini,  oleh  karena  itu  dampak  yang  diberikan  oleh  pandemic COVID-19 cukup besar. Dampak dari pandemic mau tidak mau melahirkan persaingan yang ketat. Analisis unggulan pada suatu lokasi atau wilayah sangat penting. Untuk bisa unggul serta untuk mampu bertahan, penyedia barang atau jasa perlu memiliki produk yang lebih baik lagi dari pesaingnya, hal itu sebagai bentuk pelayanan bisnis bagi pemilik usaha terhadap konsumen yang mampu meningkatkan penjualan ( Rustanto et al ., 2021).
Usaha  kuliner  khususnya  yang  berbahan  daging  yang  berkembang  akan  membantu perkembangan  UD  RPU  juga  karena  akan  meningkatkan  penjualannya.  Pada  sisi  lain,  usaha pengolahan  daging  juga  memiliki  persaingan  yang  sangat  ketat  sehingga  strategi  bauran pemasaran  dapat  menentukan  keberhasilan  dalam  melakukan  penjualan.  Ada  banyak  tujuan marketing,  diantaranya  yaitu  untuk  produk  daging  dengan  tujuan  salah  satunya  yaitu memastikan  produk  tersebut  yang  dibuat  oleh  pemilik  usaha  dapat  dikenal  oleh  para
http://jiss.publikasiindonesia.id/
Iman Sulaeman
masyarakat, sehingga usahanya akan dapat mendapatkan keuntungan dari transaksi barang yang dijualnya ( Annikmah et al ., 2021). Maka wajar saja saat sebuah usaha bersedia mengeluarkan banyak  uang  untuk  menciptakan  strategi  pemasaran.  Pada  dasarnya  strategi  pemasaran  tidak untuk perusahaan besar saja, tapi perusahaan kecil seperti UMKM pun memilikinya.
Usaha  menengah  dan  kecil  perlu  sekali  untuk  lebih  gencar  menciptkana  dan mengimplementasikan  strategi  pemasaran  agar  UMKM  jadi  lebih  berkembang  lagi  ( Ayu , 2021).  Strategi  pemasaran  bagusnya  untuk  sebuah  produk  perlu  memperhatikan  faktor  yang sering dikenal dengan sebutan  bauran pemasaran. Bauran pemasaran dapat diartikan sebagai penentu dari suatu product , price , serta place , dan juga promotion yang sesuai digunkan dalam memasarkan suatu produk tersebut. Dari kombinasi empat faktor itu, selanjutnya pelaku usaha mampu  memaksimalkan  fungsi  dari  pemasaran  yang  dimiliki  olehnya.  Apabila  dari  fungsi pemasaran  yang  dilakukan  itu  berjalan  dengan  baik,  maka  akan  berdampak  yang  baik  pula terhadap  penjualan,  artinya  dengan  meningkatkan  penjualan  itu  yang  pada  muaranya diharapkan akan dapat memberikan kenaikan keuntungan bagi usaha tersebut ( Rizaldi , 2014). UD RPU merupakan salah satu UMKM  yang saat  ini sedang  menghadapi persaingan yang  ketat  baik  untuk  penjualan  secara  langsung  maupun  secara  online.  Untuk  dapat meningkatkan  penjualan,  strategi  bauran  pemasaran  pada  UD  RPU  perlu  dikaji  secara  lebih mendalam sehingga akan ditemukan solusi strategi pemasaran yang lebih tepat. Dengan adanya bauran  pemasaran  yang  lebih  tepat  maka  akan  dapat  meningkatkan  penjualan.  Semua  usaha memiliki  tujuan  untuk  bisa  mengembangkan  atau  meningkatkan  usahanya  ( Atmoko ,  2018). Tujuan  itu  bisa  dicapai  dengan  cara  usaha  mempertahankan  dan  meningkatkan  keuntungan perusahaan  melalui  meningkatkan  volume  atau  jumlah  penjualan  dari  produknya.  Menurut ( Lestari ,  2020)  volume  penjualan  dapat  disebut  sebagai  pencapaian  dari  apa  yang  telah diperoleh suatu perusahaan dari segala usaha yang telah dijalankan dalam bentuk naik turunnya suatu penjualan dengan  berbagai  satuan barang  yang terjual. Untuk bisa  meningkatkan suatu penjualan produk, maka bagi seorang pemasar wajib atau harus melakukan strategi pemasaran yang sesuai atau tepat. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa jika UD RPU mampu secara efektif melakukan bauran pemasaran, maka akan dapat meningkatkan penjualan sesuai dengan tujuan  dari  setiap  usaha  yaitu  memiliki  hasil  penjualan  yang  banyak  dan  memperoleh keuntungan dari setiap usaha bisnisnya.
Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  strategi bauran pemasaran terhadap penjualan pada usaha dagang RPU Jakarta Timur.

## Metode Penelitian
Pendekatan  yang  digunakan  dalam  riset  yaitu  dengan  pendekatan  kualitatif,  dimana penelitian yang dijalankan untuk menghasilkan data diskriptif. Data itu nantinya akan berupa tulisan  maupun  lisan  dan  juga  perilaku.  Penelitian  kualitatif  bisa  dikatakan  sebagai  tradisi tertentu  dalam  ilmu  pengetahuan  khususnya  untuk  ilmu  sosial  karena  berhubungan  atau melibatkan  dengan  orang-orang  untuk  bahasannya  serta  untuk  peristilahannya  ( Moleong , 2011). Pendekatan penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu dengan pendekatan studi kasus. Pada studi kasus  ini pendekatan  kualitatif  dilakukan dengan cara  mengeksplorasi data melalui  pengumpulan  data  yang  rinci  dan  mendalam  yang  melibatkan  juga  berbagai  sumber informasi berupa deskripsi kasus ( Creswell , 2015).

## Jurnal Indonesia Sosial Sains
http://jiss.publikasiindonesia.id/

## Analisis Strategi Bauran Pemasaran terhada Penjualan Pada Usaha Dagang RPU Jakarta Timur
Metode  pengumpulan  data  yang  dijalankan  dalam  penelitian  ini  yaitu  dengan  cara wawancara dan observasi. Dalam  hal  ini, wawancara diartikan sebagai pertemuan dua orang atau lebih untuk saling memberikan informasi dan juga ide yang diperoleh melalui tanya jawab kemudian  dikonstruksikan  maknanya  pada  suatu  topik  tertentu  ( Sugiyono ,  2014). Mengobservasi pada penelitian ini diartikan sebagai mengamati fenomena yang ada di lokasi penelitian  dengan  kelima  indera  dari  peneliti  ( Fadhli ,  2021).  Pada  penelitian  ini,  peneliti melakukan  teknik  pemeriksaan  keabsahan  data  yaitu  berupa  kredibilitas  data.  Kredibilitas sendiri diartikan sebagai konsep validitas, yang mana dimaksudkan untuk merangkum bahasan yang berkaitan atau menyangkut kualitas dari penelitian kualitatif ( Poerwandari , 2007). Untuk menganalisis  data  pada  riset  ini  mengikuti  4  tahap  analisis  setelah  pengumpulan  data ( Septiawan ,  2016).  Langkah  yang  dilakukan  penulis  untuk  dalam  melakukan  olah  data penelitian  yakni:  (1)  data  managing  atau  mengelola  data.  (2) reading dan memoring .  (3) describing , classifiying , serta interpreting , dan terkahir (4) representing serta visualizing .

## Hasil dan Pembahasan
Strategi  Bauran  Pemasaran  yang  dilakukan  UD  RPU  beberapa  tahun  terakhir  dalam upaya meningkatkan penjualan yang belum stabil terus dilakukan perbaikan agar lebih efektif. Dalam  usaha  meningkatkan  volume  penjualan  UD  RPU  telah  menerapkan  strategi  bauran pemasaran 4P yaitu product, price, place, dan promotion .
1. Product (produk)
Strategi produk dalam riset ini dijelaskan sebagai menetapkan cara dan penyediaan produk  yang  sesuai  atau  juga  tepat  untuk  pasar  yang  menjadi  tujuan  penjulan  produk  itu, oleh  karena  itu,  dapat  memuaskan  untuk  para  konsumennya  dan  juga  mampu  atau  dapat meningkatkan  labara tau keuntungan perusahaan  pada jangka panjang,  menengah ataupun pendek  melalui  peningkatan  penjualan  dan  peningkatan  share  pasar.  UD  RPU  menjual produk hasil olahan daging sapi, ayam dan kambing yang dipotong ukuran satu kilogram, setengah  kilogram  dan  ukuran  lainnya  guna  memenuhi  permintaan  konsumen.  Selain  itu, UD  RPU  juga  melakukan  inovasi  dengan  cara  mengombinasikan  beberapa  jenis  produk menjadi 1 paket penjualan agar menjadi lebih menarik bagi konsumen yang ingin membeli beberapa  jenis  produk  sekaligus.  Hal  ini  cukup  berbeda  dengan  produk  yang  dijual  di UMKM pesaing lainnya.
2. Price (harga)
Dalam  hal  ini,  ada  prinsip  mengenai  strategi  atau  cara  dalam  pemberian  untuk menentukan  harga  produk.  Dalam  pemberian  atau  menentukan  harga  suatu  produk  juga harus  diatur  secara  baik  melalui  strategi  yang  baik  dalam  kaitannya  dengan  harga  net, kemudian mengenai diskon, selanjutnya mengenai pembayaran dan juga mengenai hal-hal lainnya  yang  berkaitan  dengan  strategi  dalam  pemberian  suatu  harga.  Harga  hasil  olahan daging yang dijual di UD RPU memiliki bandrol. Biasanya pemiliki usaha melakukan tawar menawar  harga  sampai  terjadi  kesepakatan  meskipun  harga  sudah  ditentukan.  Terkadang pemilik usaha mendapat untung yang lebih banyak atau lebih sedikit namun itu dilakukan untuk  terus  menjaga  agar  konsumen  tetap  bertahan  untuk  membeli  produknya.  Bagi  para pelanggan atau juga untuk konsumen yang memesan produk atau suatu barang maka pemilik usaha sebelumnya telah mematok atau menentukan harga sesuai yang diinginkan konsumen

## Jurnal Indonesia Sosial Sains
http://jiss.publikasiindonesia.id/
atau oleh para pelanggan. Dalam strategi untuk penetapan harga, sampai saat ini pada UD
http://jiss.publikasiindonesia.id/

## Iman Sulaeman
RPU  membandingkan  harga  terlebih  dahulu  untuk  produk  yang  sama  dengan  harga  yang juga  telah  ditetapkan  oleh  UMKM  atau  para  pesaingnya,  dengan  demikian  UD  RPU  bisa menetapkan atau menentukan harga yang lebih murah atau lebih tepat daripada UMKM atau usaha dari para pesaing lainnya.

## 3. Place (tempat)
Dari segi tempat, UD RPU sudah mempunyai  letak atau tempat yang strategis dan nyaman  yaitu terletak di area pergudangan daging yang terletak di Jakarta Timur, dimana pada kawasan ini telah lama menjadi tujuan bagi orang yang ingin membeli daging dengan harga yang ada dibawah harga pasar. Keadaan jalan yang cukup lebar dan mudah dijangkau dan  letak gudang  yang sangat berdekatan dengan  pasar  membuat lokasi  menjadi  hal  yang sangat mendukung peningkatan penjualan. Pada sisi lainnya, perihal untuk parkir, terutama bagi  para  pelanggan  atau  konsumen  yang  menggunakan  kendaraan  roda  empat  yang membutuhkan  ruang  yang  luas  untuk  parkir  juga  dapat  dilakukan  untuk  membeli  produk pada UD RPU.
4. Promotion (promosi)
Promosi pada hal ini bisa berhubungan dengan strategi penjualan, sebagai contohnya yaitu  mengenai  pengiklanan,  kemudian  juga  mengenai  promosi  penjualan,  selanjutnya mengenai personal selling, dan juga mengenai direct marketing. Sampai saat ini kebijakan promosi  pada  UD  RPU  sudah  cukup  dilakukan  secara  profesional  yaitu  mengacu  pada strategi-strategi  promosi  yang  sebenarnya.  Promosi  mulai  dari  yang  sederhana  sampai dengan  yang  memakai  biaya  sudah  dilakukan.  Selama  ini  pemilik  usaha  sudah  banyak memiliki relasi baik dari kalangan teman sesama pedagang maupun para reseller di daerah dimana mereka selalu  memesan bahan olahan daging dalam berupa daging yang dipotong biasa, slice, giling dan sebagainya. Bagi pedagang yang  menjadi reseller biasanya  mereka daging di UD RPU untuk mereka jual kembali baik secara langsung maupun diolah terlebih dahulu menjadi makanan siap saji. Promosi yang dilakukan secara langsung bisanya dengan spanduk dan secara lisan. Promosi yang dilakukan melalui media online biasanya diterapkan pada  marketplace  tokopedia  dengan  memberikan  harga  grosir  dan  harga  khusus  untuk konsumen  yang  membeli  produk  dalam  jumlah  besar.  Promosi  lainnya  yang  ditawarkan adalah bebas ongkir untuk pembelian minimal 30kg dengan jangkauan area Jakarta Timur, Jakarta Utara dan Jakarta Pusat.
Dari bauran pemasaran yang dilakukan, UD RPU mengalami peningkatan penjualan khususnya  pada  waktu-waktu  tertentu  yaitu  pada  tahun  baru  dan  lebaran.  Peningkatan penjualan  yang  dialami  secara  umum  meningkat  sangat  pesat  selama  tahun  2019-2022. Meskipun  selama  pandemi  COVID-19  ada  masa  dimana  mengalami  penurunan,  namun secara  umum  keuntungan  yang  diperoleh  dari  hasil  penjualan  cukup  besar  dan  kemudian setelah covid 19 mulai mereda maka penjualan kembali meningkat pesat. Omset yang pada awalnya Tahun 2018 kurang lebih Rp. 15-25 Juta, saat ini Tahun 2022 sudah berkisar pada angka kurang lebih Rp. 350-400 Juta. Penghasilan yang saat awal usaha dibangun terkadang hanya 1-3 Juta per bulan dan bahkan pernah tidak mendapatkan keuntungan karena untuk biasa operasional dan juga terkadang rugi, saat ini keuntungan sudah mencapai 10 sampai dengan  50  Juta  per  bulan.  Banyak  faktor  yang  mempengaruhi  peningkatan  penjualan  dan keuntungan  pada  UD  RPU,  namun  diantaranya  bauran  pemasaran  memiliki  kontribusi positif yang signifikan mampu membantu meningkatkan penjualan produk pada UD RPU.

## Jurnal Indonesia Sosial Sains
http://jiss.publikasiindonesia.id/
Analisis Strategi Bauran Pemasaran terhada Penjualan Pada Usaha Dagang RPU Jakarta Timur
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa bauran pemasaran yang dilakukan pada UD RPU dapat meningkatkan penjualan dan meningkatkan keuntungan usaha.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  riset  dan  pembahasan  mengenai  penelitian  yang  dilakukan  dengan topik  atau  tema  yaitu  analisis  bauran  pemasaran  terhadap  penjualan,  maka  peneliti  dapat menarik  kesimpulan,  berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dijelaskan  bahwa  UD  RPU  menjual produk yang hasil olahan daging sapi, ayam dan kambing. UD RPU mampu membuat inovasi baru melalui memproduksi produk baru yang mempunyai kualitas tinggi serta dengan variasi dari potongan  dan kemasan produk yang  lebih  menarik dari pesaingnya. untuk harga produk pada UD RPU masih tidak tetap para produk tertentu, hal itu dikarenakan pemilik usaha tidak menetapkan  atau  memberikan  harga  yang  pasti  pada  setiap  produk  yang  dijual,  harga  bisa berubah sesuai kondisi barang yang ditawarkan dan harga beli yang fluktuatif. Lokasi UD RPU memang sudah strategis karena berada di area pergudangan daging dan berada disebelah pasar, namun lokasi usaha perlu ekspansi baik secara online maupun membuka titik penjualan lainnya. Selama ini promosi yang dilakukan UD RPU secara langsung dan juga melalui media online seperti pada marketplace tokopedia .
http://jiss.publikasiindonesia.id/
Iman Sulaeman

## Bibliografi
Annikmah, A., Akhmadi, A., & Fauziah, F. (2021). Analisis Pelaksanaan Merketing Mix dalam Upaya Meningkatkan Omzet Penjualam pada Usaha Home Industri Toko Roti Gembong Riduannur di Muara Bulian . Jurnal Mahasiswa, 1(1), 22–31.
Atmoko,  T.  P.  H.  (2018). Strategi  Pemasaran  Untuk  Meningkatkan  Volume  Penjualan  Di Cavinton Hotel Yogyakarta . Journal of Indonesian Tourism, Hospitality and Recreation, 1(2), 83–96. https://doi.org/10.17509/jithor.v1i2.13769
Ayu, J. P. (2021). Perencanaan Model Bisnis pada UMKM dalam Mengembangkan Oleh-oleh Khas  Bekasi .  Journal  of  Research  on  Business  and  Tourism,  1(1),  75–89. https://doi.org/10.37535/104001120216
Beu,  N.  S.,  Moniharapon,  S.,  &  Samadi,  R.  L. (2021). Analisis  Strategi Bauran  Pemasaran Terhadap Penjualan Ikan Kering Pada UMKM Toko 48 Pasar Bersehati Manado . Jurnal EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan  Akuntansi,  9(3),  1530–1538. https://doi.org/10.35794/emba.v9i3.35821
Creswell, J. W. (2015). Penelitian kualitatif & desain riset . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Fadhli, M. I. (2021). Aksesibiltas Penggunaan Layanan Bus Trans Siginjai Kota Jambi . Ilmu Pemerintahan.
Hidayah,  I.,  Ariefiantoro,  T.,  Nugroho,  D.  W.  P.  S.,  &  Suryawardana,  E.  (2021). Analisis Strategi Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus Pada Pudanis Di Kaliwungu). Solusi, 19(1). http://dx.doi.org/10.26623/slsi.v19i1.3001
Lestari,  R.  D.  (2020). Analisis  Strategi  Pemasaran  dalam  Meningkatkan  Volume  Penjualan Mie Ayam Bakso Podomoro (Studi Kasus Desa Lubuk Seberuk Kecamatan Lempuing Jaya Oki SumSel) . Adminika, 6(1), 135–143.
Moleong. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif . Rosda.
Poerwandari, E. K. (2007). Pendekatan  kualitatif untuk penelitian perilaku manusia . LPSP3 Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.
Rizaldi, I. (2014). Pengaruh Kebijakan Subsidi Harga Bahan Bakar Minyak (BBM) Terhadap Peningkatan  Volume  Penjualan  pada  PT.  Loka  Energi  SPBU  74.924.  01  Kabupaten Bantaeng .
Rustanto, A. E., Akhmad, J., Irawan, A., & Syamsurizal, S. (2021). Analisis Sektor Unggulan Wilayah  Tangerang  Sebagai  Basis  Hyper  Localization  Campus .  Jurnal  Lentera  Bisnis, 10(3), 233–264. http://dx.doi.org/10.34127/jrlab.v10i3.533
Septiawan,  F.  B.  (2016). Analisis  dan  Desain  Website  Website  sebagai  Media  Penjualan Online ATK (Studi pada Toko Manggala Sakti Malang) . Universitas Brawijaya.
Soetjipto, N. (2020). Ketahanan UMKM jawa timur melintasi pandemi COVID-19 . K-Media.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D (12th, Cetaka ed.). CV

## Jurnal Indonesia Sosial Sains
http://jiss.publikasiindonesia.id/
Analisis Strategi Bauran Pemasaran terhada Penjualan Pada Usaha Dagang RPU Jakarta Timur
Alfabeta.