## Journal of Innovation And Applied Technology
e-ISSN:2477-7951 http://jiat.ub.ac.id.
ECONOMIC ANALYSIS OF ALTERNATIVE FEEDING APPLICATIONS IN KOI FISH CULTURE ( Cyprinus carpio L.)
ANALISIS  EKONOMI  PADA  APLIKASI  PAKAN  ALTERNATIF  DALAM USAHA BUDIDAYA IKAN KOI ( Cyprinus carpio L. )
Heny Suprastyani 1 , Fani Fariedah 1 , dan Budianto 1* .
1 Program Studi Budidaya Perairan, Jurusan Manajemen Sumberdaya Perairan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan,
Universitas Brawijaya,
*Corresponding author: E-mail: budianto.bp@ub.ac.id

## PENDAHULUAN
Ikan ornamental atau disebut juga ikan hias memiliki  potensi  untuk  berkontribusi  dalam pembangunan  ekonomi  di  negara-negara berkembang  [1].  Salah  satu  ikan  hias  yang
memiliki harga yang cukup tinggi adalah ikan koi ( Cyprinus carpio L ). Menurut Gomelsky et al . [2]. diantara beberapa jenis  ikan hias penting,  ikan koi  memiliki  bermacam  karakteristik  warna  dan pola. Selain itu, Suryani [3] menyebutkan bahwa

## ABSTRACT
This study aimed to analyze the economic feasibility of koi fish (Cyprinus carpio L) culture with the use of alternative feed plus probiotics, compared with a koi fish culture with use of comercial feed.  The  method  used  is  descriptive  method  with  qualitative  and  quantitative  analysis.  The calculations show that the koi fish culture with use of alternative feed plus probiotics comparing with koi fish culture with use commercial feed, respectively, had profit = 6.28 million rupiahs and 25.971 million rupiahs / year; Rentability = 30.63 and 126.69%; R / C ratio = 1.14 and 1.59; Break Event  Point  Unit  =  307.43 and 128  fish;  and payback  period  =  3.26  and  0.10 years.  It  can be concluded that the the koi fish culture in the village of Lumbang with the use of alternative feed plus probiotics more efficient, profitable, and deserves to be run and developed  by fish farmers in the village of Lumbang, compared with koi fish culture with the use of the commercial feed

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan untuk menganalisis  secara  ekonomi  kelayakan  usaha  pembesaran ikan  koi  ( Cyprinus  carpio  L )  dengan  penggunaan  pakan  alternatif  plus  probiotik,  dibandingkan usaha pembesaran ikan koi dengan penggunaan pakan pabrik. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan analisis kualitatif dan kuantitatif. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa perbandingan usaha pembesaran ikan koi yang menggunakan pakan pabrik dengan usaha pembesaran ikan koi yang menggunakan pakan alternatif plus probiotik, masing-masing, memiliki keuntungan = Rp. 6.280.000 dan Rp. 25.971.000/tahun; rentabilitas = 30,63 dan 126,69%; R/C ratio = 1,14 dan 1,59; Break Event Point Satuan = 307,43 dan 128 ekor; dan Payback period = 3,26 dan 0,10 tahun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pembesaran ikan koi di Desa Lumbang dengan penggunaan pakan alternatif plus probiotik lebih efisien, menguntungkan, dan layak untuk dapat  dijalankan dan dikembangkan oleh  petani  ikan  di  Desa  Lumbang,  dibandingkan  dengan pembesaran ikan koi dengan penggunaan pakan pabrik

## KEYWORDS
Koi Fish (Cyprinus carpio L), Alternative Feed, Probiotics, Economic Analysis
Article Number :
74-290-1-SM
Received : 03/01/2017 Accepted : 07/03/2017 Published : Volume : 03 Issue : 01
June 2017 pp.377-381

## Journal Of Innovation And Applied Technology
ikan  koi  merupakan  ikan  hias  ekonomis  tinggi dimana  masih  termasuk  dalam  kerabat  ikan mas.  Ikan  koi  memiliki  warna  tubuh  yang berwarna-warni dengan berbagai jenis dan pola.
Tingkatan harga ikan koi yang mahal sejajar dengan  tingkatan  intensitas  dan  keindahan warnanya.  Variasi  jenis  dan  pola  warna  tubuh ikan  koi  disebabkan  oleh  adanya  absorpsi senyawa  karotenoid  dalam  tubuhnya  [4]. Senyawa  karotenoid  dapat  ditambahkan dalam pakan  ikan. Beberapa  sumber  karotenoid  telah diteliti dan ditambahkan dalam pakan ikan untuk meningkatkan  pigmentasi  ikan  dan  udang, antara lain β carotene, castaxanthine, zeaxanthine  dan  astaxanthine,  selain  itu senyawa  karotenoid  juga  dapat  diperoleh  dari yeast,  bakteri,  ganggang,  tanaman  dan  hewan seperti krustasea  [5,6]. Menurut Ramamoorthy et  al.  [7],  salah  satu  sumber  karotenoid  alami dapat  diperoleh  dari  tanaman  wortel  (Daucus carota).  Oleh  karena  itu,  penggunaan  bahan alami sebagai pakan alternatif diharapkan dapat menekan  biaya  produksi,  khususnya  harga pakan ikan hias yang mahal.
Salah satu sentra budidaya ikan koi adalah Kabupaten  Probolinggo,  tepatnya  berada  di Desa Lumbang, Kecamatan Lumbang. Mahalnya  harga  pakan  pabrik  telah  membuat petani  ikan  di  desa  ini  menerapkan  sistem budidaya  atau  pembesaran  ikan  koi  dengan penggunaan  pakan  alternatif.  Pakan  alternatif dibuat dengan mencampurkan pakan pellet ikan lele ( Clarias sp.) dengan bahan alami (wortel dan tepung udang) yang dapat meningkatkan warna ikan  koi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menganalisis secara ekonomi kelayakan usaha pembesaran  ikan  koi  dengan  penggunaan pakan  alternatif  plus  probiotik,  dibandingkan usaha pembesaran ikan koi dengan penggunaan pakan pabrik.

## BAHAN DAN METODE
Dasar  penelitian  yang  akan  digunakan adalah studi kasus, yaitu bentuk penelitian yang dilakukan dengan cara mempelajari suatu kasus tertentu  pada  obyek  yang  terbatas.  Menurut Kowarin et  al .  [8],  metode  pengumpulan  data dengan cara sensus meliputi pengumpulan data
primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui  pengamatan  langsung,  wawancara dengan  responden,  dan  pengisian  daftar pertanyaan  oleh  responden  yang  telah disediakan.  Sedangkan  data  sekunder  adalah data  yang  telah  ada  dan  terkait  dengan penelitian.  Data  yang  diperoleh  selanjutnya diolah  dan  dianalisa  secara  deskriptif  kualitatif dan  deskriptif  kuantitatif.  Analisis  deskriptif kulitatif  merupakan  pengolahan  data  yang dilakukan  melalui  pertimbangan  logika  dengan bahasan penulisan yang sistematis dan data ini tidak  berbentuk  angka,  sedangkan  analisis deskriptif  kuantitatif  merupakan  data  berbentuk angka atau pengolahan data dengan menggunakan perhitungan.
Data  penelitian  ini  diperoleh  dari  usaha pembesaran ikan koi yang dijalankan oleh petani ikan di Desa Lumbang, Kabupaten Probolinggo pada bulan Februari hingga Oktober 2016. Pada penelitian ini membandingkan usaha pembesaran  ikan  koi  dengan  dua  sistem  yang berbeda,  yakni  sistem  pembesaran  ikan  koi dengan  penggunaan  pakan  pabrik  tanpa probiotik yang telah diterapkan sebelumnya dan sistem  baru  pada  sistem  pembesaran  ikan  koi dengan  penggunaan  pakan  alternatif  plus probiotik.  Penggunaan  bahan  alami  sebagai pakan alternatif diharapkan dapat meningkatkan pendapatan  petani  dengan  cara  menurunkan biaya produksi, khususnya harga pakan. Berikut ini rincian biaya pakan alternatif  yang disajikan pada tabel 1.
Tabel 1. Rincian Biaya Pakan Alternatif
Bahan Dasar Harga/Kg (Rp.) Formulasi Pakan Harga pakan/kg berat basah (Rp) Pellet Ikan Lele 12.000 40% 4.800 Wortel 15.000 10% 1.500 Tepung Udang 15.000 42% 6.300 Tapioka 4.000 5% 200 Minyak Ikan 17.000 1% 170 Vitamin mix 5.000 1% 50 Mineral premiks 10.000 1% 100 Biaya 500 500 Total per Kg 100 13.120 Total per 100 Kg 1.312.000

## HASIL DAN PEMBAHASAN Modal Investasi
Suatu  usaha  yang  dijalankan  harus menyediakan  modal  untuk  kelancaran  suatu
usaha  tersebut.  Modal  merupakan  dana  awal dalam  pembentukan  suatu  usaha  [8].  Biaya investasi  pembesaran  ikan  koi  disajikan  pada tabel 2.
Tabel 2. Rincian Biaya Modal Investasi dan Penyusutan
Uraian Jumlah Satuan Biaya (Rp.) Umur Teknis (Tahun) Modal Investasi (Rp.) Penyusutan (Rp.) Bak Beton (6 m 2 ) 5 Kolam 2.500.000 10 12.500.000 1.250.000 Peralatan Perikanan 1 Set 1.000.000 5 1.000.000 200.000 Tabung Oksigen 1 Tabung 1.500.000 5 1.500.000 300.000 Pompa 1 Set 1.000.000 5 1.000.000 200.000 Blower 1 Set 2.000.000 5 2.000.000 400.000 Tandon 1 Tandon 2.500.000 10 2.500.000 250.000 Jumlah Total 20.500.000 2.600.000 Tabel 3. Rincian Biaya Tidak Tetap Rincian Anggaran Unit Pakan Pabrik Pakan Alternatif Pakan Utama Jumlah Kolam Kolam 5 5 Kepadatan per kolam Ekor 100 100 Sintasan kehidupan % 30 40 Total Jumlah benih per kolam Ekor 50 200 Berat Ikan per ekor Gram 100 100 Berat total ikan Gram 5.000 20.000 Pemberian pakan % 5 5 Jumlah pakan per Ekor Gram 5 5 Pemberian pakan per hari Kali 2 2 Masa Pemeliharaan Hari 50 50 Jumlah Pemberian Pakan Kali 100 100 Total Pakan per Siklus Gram 75.000 100.000 Jumlah Siklus per Tahun Siklus 7 7 Total Pakan per Tahun Gram 525.000 700.000 Total Pakan per Tahun Kg 525 700 Harga Pakan per Kg Rupiah 35.000 13.120 Total harga pakan per Tahun Rupiah 18.375.000 9.184.000 Pakan Tambahan (Cacing Sutra) Harga Pemberian Cacing per kolam Rupiah 5.000 5.000 Jumlah Pemberian Cacing Kali 1 1 Total Harga Cacing per Tahun Rupiah 175.000 175.000 Probiotik Harga Probiotik per Siklus Rupiah - 1.000.000 Total Harga Probiotik per Tahun Rupiah - 7.000.000 Benih Ikan Koi Harga Benih per ekor Rupiah 5.000 5.000 Total Harga Benih per Tahun Rupiah 17.500.000 17.500.000 Listrik Biaya listrik per bulan Rupiah 500.000 500.000 Total Biaya Listrik/Tahun Rupiah 6.000.000 6.000.000 Oksigen pada transportasi Biaya Oksigen per siklus Rupiah 10.000 10.000 Total Biaya Listrik/Tahun Rupiah 70.000 70.000

## Journal Of Innovation And Applied Technology

## Struktur Biaya
Biaya merupakan faktor yang menjadi dasar penetapan  harga  yang  di  terapakan  pada produk.  Perusahaan  menginginkan  agar  harga yang di tetapakan dapat mencakup semua biaya untuk  memproduksi,  mendistribusikan,  dan menjual  produk  serta  tingkat  laba  yang  sesuai dengan upaya yang dilakukan dan resiko yang dihadapi.  Biaya  merupakan  elemen  penting dalam strategi penetapan harga [9].
Usaha pembesaran ikan koi ini, selain modal investasi,  menyediakan  biaya  lainnya  yakni, Biaya Tetap dan Biaya tidak tetap.
A.  Biaya tetap
Ibrahim [10] menyatakan bahwa biaya tetap ( fixed  cost )  adalah  biaya  yang  tidak  berubah selama proses produksi berlangsung, merupakan jenis biaya yang bersifat statis (tidak berubah) dalam ukuran tertentu. Biaya ini akan tetap  dikeluarkan  meskipun  tidak  melakukan aktivitas apapun. Dalam usaha pembesaran ikan koi  ini,  Biaya  tetap  diperoleh  dari  Biaya penyusutan  peralatan  atau  investasi  yakni  Rp. 2.600.000 per tahun.
B.  Biaya Tidak Tetap
Biaya tidak tetap ( variabel cost ) merupakan biaya yang berubah sepanjang proses produksi berlangsung,  jenis  biaya  ini  difungsikan  untuk melengkapi  biaya  tetap  dan  bersifat  dinamis. Biaya ini mengikuti banyaknya jumlah unit yang diproduksi  ataupun  banyaknya  aktivitas  yang dilakukan [10]. Biaya tidak tetap pada kegiatan usaha ini disajikan perincian pada tabel 3.
Usaha  pembesaran  ikan  koi  dengan penggunaan pakan alternatif plus probiotik dapat memberikan  keuntungan  yang  cukup  besar, ditinjau  dari  segi  ekonomis.  Hal  ini  disebabkan biaya produksi atau operasionalnya lebih rendah dibandingkan  usaha  pembesaran  ikan  koi dengan  penggunaan  pakan  pabrik.  Berikut  ini rincian biaya Produksi dalam usaha pembesaran ikan  koi  dengan  menggunakan  pakan  yang berbeda yang disajikan pada tabel 4.

## Analisis Kelayakan Usaha
Analisa kelayakan usaha pembesaran ikan koi dengan menggunakan pakan yang berbeda dapat dilakukan dengan menganalisa berbagai parameter berikut ini:
Tabel 4.  Rincian Biaya Produksi
Uraian Pakan Pabrik (Rp.) Pakan Alternatif (Rp.) 1.  Biaya Tetap Biaya Penyusutan Modal Investasi 2.600.000 2.600.000 Total Biaya Tetap 2.600.000 2.600.000 2.  Biaya Tidak Tetap Pakan Utama 18.375.000 9.184.000 Pakan Tambahan 175.000 175.000 Probiotik - 7.000.000 Benih 17.500.000   17.500.000 Listrik 6.000.000 6.000.000 Oksigen 70.000 70.000 Obat-obatan 1.000.000 1.000.000 Biaya Lain 500.000 500.000 Total Biaya Tidak Tetap 43.620.000   41.429.000 Total Biaya Produksi 46.220.000   44.029.000 A. Analisa Rugi Laba
Analisa rugi laba bertujuan untuk mengetahui besarnya keuntungan atau kerugian dari  usaha  yang  dikelola  [11].    Keuntungan diperoleh dari jumlah total penerimaan selama 1 tahun  dikurangi  dengan  total  biaya  produksi selama 1 tahun. Hasil Analisis rugi laba disajikan pada tabel 5.
Tabel 5. Analisis Rugi Laba
Uraian Pakan Pabrik (Rp.) Pakan Alternatif (Rp.) Harga ikan koi per ekor 50.000 50.000 Penerimaan per tahun 52.500.000   70.000.000 Keuntungan per tahun 6.280.000   25.971.000 Keuntungan per siklus 897.143 3.710.143
yang  menunjukkan  bahwa  penggunaan  pakan alternatif  plus  probiotik  dapat  menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi (Rp. 25.971.000/tahun),  hal  ini  disebabkan  harga pakan  alternatif  lebih  rendah  (Rp.  13.120) dibandingkan  dengan  pakan  pabrik  (Rp. 35.000). Selain itu, penggunaan probiotik dalam usaha pembesaran ikan koi dapat meningkatkan sintasan  kehidupan  ikan  sebesar  40%,  lebih tinggi dari pembesaran ikan koi tanpa probiotik sebesar 30%. Menurut Al-Faragi dan Al-Saphar

## Journal Of Innovation And Applied Technology
[12],  bakteri  menguntungkan  yang  terdapat dalam  probiotik  dapat  meningkatkan  laju pertumbuhan  spesifik,  konversi  pakan,  dan sintasan/kelulushidupan  ikan  mas  ( Cyprinus carpio ).
B. Rentabilitas Riyanto,  1995 dalam Primyastanto  dan Istikharoh  [13]  menjelaskan  bahwa  rentabilitas suatu  perusahaan  menunjukkan  perbandingan antara  laba  dengan  aktiva  atau  modal  yang menghasilkan  laba  tersebut.  Dengan  kata  lain, rentabilitas adalah kemampuan suatu perusahaan  untuk  menghasilkan  laba  selama periode waktu tertentu. Selain itu, Primyastanto dan  Istikharoh  [13]  menyebutkan  bahwa rentabilitas  dapat  juga  didefinisikan  sebagai kemampuan  perusahaan  untuk  menghasilkan prosentase keuntungan selama periode tertentu dan dapat dirumuskan  sebagai berikut :
Rentabilitas =        Keuntungan
x 100%

## Biaya Modal Investasi
Hasil perhitungan pada Tabel 6
menunjukkan  usaha  pembesaran  ikan  koi dengan  penggunaan  pakan  alternatif  plus probiotik  lebih  menguntungkan,  dibandingkan usaha pembesaran ikan koi dengan penggunaan  pakan  pabrik  dengan  nilai rentabilitas  masing-masing  126,69%  dan 30,63%.
Tabel 6. Analisis Kelayakan Usaha
Uraian Pakan Pabrik Pakan Alternatif Rentabilitas (%) 30,63 126,69 R/C ratio 1,14 1,59 BEP Penjualan (Rupiah) 15.371.621,62  6.370.095,55 BEP Satuan (Ekor) 307,43 127,40 Payback Period (Tahun) 3,26 0,10
C. Revenue Cost Ratio ( R/C ratio)
Analisis R/C merupakan alat analisis untuk melihat  keuntungan  relatif  suatu  usaha  dalam satu  tahun  terhadap  biaya  yang  dipakai  dalam kegiatan tersebut. Suatu usaha dikatakan layak apabila R/C lebih besar dari 1 (R/C > 1), impas apabila (R/C = 1) dan tidak layak bila R/C kurang
dari 1 (R/C <1). Hal ini menggambarkan semakin tinggi nilai R/C maka tingkat keuntungan suatu usaha  akan  semakin  tinggi  [13].  Rumus perhitungan R/C ratio adalah sebagai berikut:

## R/C ratio = Total Penerimaan Biaya Produksi
Hasil perhitungan pada Tabel 6 menunjukkan  bahwa  usaha  pembesaran  ikan koi ini dapat dikatakan layak karena nilai R/C > 1 yakni  masing-masing  sebesar  sebesar  1,14 untuk penggunaan pakan pabrik dan 1,59 untuk penggunaan pakan alternatif plus probiotik.
D.  Analisa Break Event Point (BEP)
Break even point merupakan analisa untuk mencoba mengetahui berapa minimal perusahaan  harus  memproduksi  dan  menjual agar tidak menderita rugi [15].  Menurut Riyanto [16],  analisa break  even adalah  suatu  teknik analisa  untuk  mempelajari  hubungan  antara biaya  tetap,  biaya  variabel,  keuntungan  dan volume kegiatan. Dalam perencanaan keuntungan break  even mendasarkan  pada hubungan antara biaya (cost) dan menghasilkan penjualan ( revenue). Rumus Perhitungan BEP adalah sebagai berikut:
BEP Penjualan =      Biaya tetap (1- Biaya tidak tetap/Penerimaan total)

## BEP Satuan = BEP Penjualan Harga Satuan
Hasil  perhitungan  BEP  Penjualan  dan Satuan  disajikan  pada  Tabel  6,  dimana  hasil menunjukkan  bahwa  agar  tidak  mengalami kerugian, para petani pembesaran ikan koi harus menjual  sedikitnya  308  ekor  ikan  untuk penggunaan  pakan  pabrik  dan  128  ekor  ikan untuk  penggunaan  pakan  alternatif  plus probiotik.
E. Analisa Payback period (PP) Payback period ( PP )  adalah  suatu metode yang  diperlukan  untuk  dapat  menutup  kembali pengeluaran  investasi  dengan  menggunakan “ proceds ”  atau  aliran  kas  neto (net  cas  flows ).

## Journal Of Innovation And Applied Technology
Dengan  demikian  payback  period  dari  suatu investasi  manggambarkan  panjangnya  yang diperlukan agar dana yang tertanam pada suatu investasi dapat kembali seluruhnya [16]. Rumus perhitungan Payback  period adalah  sebagai berikut:

## PP = Biaya modal investasi x 1 tahun Keuntungan
Hasil perhitungan pada Tabel 6 menunjukkan  bahwa  periode  yang  diperlukan yakni  masing-masing  selama  3,26  tahun  untuk penggunaan  pakan  pabrik  dan  selama  0,10 tahun  untuk  penggunaan  pakan  alternatif  plus probiotik, sehingga usaha pembesaran ikan koi dengan  penggunaan  pakan  alternatif  plus probiotik  lebih  cepat  dalam  menutup  kembali pengeluaran investasi usaha.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah berdasarkan  Analisis  Rugi  Laba,  Rentabilitas, R/C ratio , Break  Event  Point, dan Payback Period dapat  disimpulkan  bahwa  pembesaran ikan  koi  di  Desa  Lumbang,  Kabupaten Probolinggo dengan penggunaan pakan alternatif plus probiotik lebih efisien, menguntungkan  dan  layak  untuk  dapat dijalankan  dan  dikembangkan  sebagai  usaha oleh petani ikan di Desa Lumbang, dibandingkan dengan pembesaran ikan koi dengan penggunaan pakan pabrik.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terimakasih  yang sebesar-besarnya  kepada  Kementerian  Riset, Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi  yang  telah mendanai  penelitian  ini  melalui  Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas  Brawijaya  Malang  dalam  Program
Pengabdian Masyarakat Nomor : 019/SP2H/PPM/DRPM/II/2016, tanggal 17 Pebruari 2016

## REFERENSI
[1]  Yanar,  M.,  Erçen,  Z.,  Hunt,  A.O.,  and Buyükçapar, H.M.  2008. The Use
of  Alfafa, Mendicago  sativa as Natural Carotenoid Source in Diets of  Goldfish, Carassius  auratus . Aquaculture , 284: 196-200.
[2]  Gomelsky  B.,  Cherfas,  N.,  Hulata,  G.,  and Dasgupta,  S.  2003.  Inheritance  of The  White-Red  (Kohaku)  Color Complex In Ornamental (Koi) Carp (Cyprinus  carpio  L.).    Isr.  J. Aquacult. – Bamidgeh,  55(3):147-
153.
[3] Suryani. 2006. Budidaya Ikan Hias. PT. Intan Sejati. Klaten.
[4]   Swian, H.S., Senapati, S.R., Meshram, S. J., Mishra, R., and  Murthy, H.S. 2014. Effect  of  Dietary  Supplementation of  Marigold  Oleoresin  on  Growth, Survival    and  Total  Muscle Carotenoid  of  Koi  Carp,  Cyprinus carpio  L.  Journal  of  Applied  and Natural Science 6(2): 430-435.
[5]   Shahidi,  F.,  Metusalach,  and  Brown,  J.A. (1998).  Carotenoid  Pigments  in Seafoods and Aquaculture. Critical Reviews  in  Food  Science  and Nutrition 38: 1 – 67.
[6]   Kalinowski,  C.T.,  Robaina,  L.E.,  Fernadez- Palacios,  H.,  Schuchardt,  D.,  and Izquierdo,  M.S.  (2005).  Effect  of Different  Carotenoid  Sources  and Their Dietary Levels on Red Porgy (Pagrus  pagrus)  Growth  and  Skin Colour. Aquaculture 244: 223-231.
[7]  Ramamoorthy,  K.,  Bhuvaneswari,  S., Sankar,  G.  And  Sakkaravarthi,  K. (2010). Proximate Composition and Carotenoid  Content  of  Natural Carotenoid Sources and its Colour
Enhancement on Marine Ornamental Fish Amphiprion ocellaris    (Cuveir,  1880).  World Journal  of  Fish  and  Marine
Sciences  2(6): 545-550

## Journal Of Innovation And Applied Technology
[8]   Kowarin,  E.,  Tambani,  G.O.,  dan  Rantung,
S.V.  2014.  Analisis  Finansial
Usaha  Pembenihan  Ikan  Mas
(Cyprinus  carpio  L)  di  Desa Warukapas, Kecamatan Dimembe, Kabupaten Minahasa Utara. Akulturasi 2(1): 85-88. [9]  Machfoedz,  M.  2005.  Kewirausahaan Metode Manajemen dan Implementasi. BPFE – Yokyakarta
[10] Ibrahim,  Y.M.  H,  2003.  Studi  Kelayakan Bisnis. PT. Rineka Cipta. Jakarta.
[11] Mahyuddin. 2007. Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan. Yayasan  Badan  Penerbit  Gadjah Mada. Yogyakarta.
[12] Al-Faragi  J.K.H.  and  Al-Saphar,  S.A.A. 2013.  Effect  of  Local  Probiotic  On
Common  Carp Cyprinus  carpio
Growth  Performance  and  Survival
Rate. Journal  of  Genetic  and Environmental Resources Conservation , 1(2):89-96.
[13] Primyastanto,  M,  dan  Istikharoh.  2003. Aplikasi  Evaluasi  Proyek  dalam
Aspek  Studi  Kelayakan  (Usaha
Pembesaran Ikan
Gurami).
Fakultas  Perikanan.  Universitas
Brawijaya. Malang.
[14] Effendi,  I.  dan  Oktariza.  2006.  Manajemen Agribisnis  Perikanan.  Penebar Swadaya. Jakarta.
[15] Husnan, S dan Suharsono, M. 2000. Studi Kelayakan  Proyek.  UPP  AMP
YKPM. Yogyakarta.
[16] Riyanto, B.
2001. Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan. Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.