## INOVASI DESA WISATA: TRASFORMASI MELALUI ANALISIS ZOOP UNTUK MENGAKOMODASI ASPIRASI MASYARAKAT
Sumarni 1 , Galih Nugraheni 2 , Septiono Eko Bawono 3 , Suindartini 4 , Tanti Apriyani 5 , Heri Roh Pujiati 6 1,4,5 Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
2,6 Pembangunan Sosial, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 3 Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil
Universitas Gunung Kidul Email: sumarni.ugk@gmail.com 1
Abstract. Tourism is one of the programmes that is an alternative source of state income, even the government, both central and regional, makes tourism a strategic programme, so it needs careful concepts and planning and innovation is important in developing tourism destinations. The purpose of this research and service is to assist the Melikan community in finding and developing tourism destinations in the village according to the potential and human resources they have, this is because innovation in tourism village development is crucial for the success of tourism village development. The encouragement of government policies that require all villages to have tourist destinations. Therefore, a lack of attention in developing tourism villages can result in a waste of state funds. One method that can facilitate innovation in the development of tourist villages is the ZOOP method. In the ZOOP method, the focus is on understanding the character of the community, the potential of  the  community,  the  objectives  of  tourism  development,  and  the  potential  problems that may be faced by the community in developing tourist destinations. The results of the research and service showed that after the ZOOP method was applied, researchers found that this method was successful in uncovering the potential of the community. The enthusiasm of FGD participants in using the ZOOP method is quite stable, as evidenced by the consistent attendance of participants during the 2 months of meetings. KeyWords: Facilitation, Rural Tourism Innovation, Transformation, ZOOP Method.
Abstrak. Pariwisata adalah salah satu program yang menjadi alternatif sumber pendapatan negara,  bahkan  pemerintah  baik  pusat  mapun  daerah  menjadikan  pariwisata  sebagai program  strategis,  sehingga  perlu  konsep  dan  perencanaan  yang  matang  serta  inovasi menjadi  hal  yang  penting  dalam  mengembangkan  destinasi  pariwisata.  Tujuan  dari penelitain dan pengabdian ini untuk mendampingi masyarakat Kalurahan Melikan dalam menemukan dan mengembangkan destinasi parisiwitasa yang ada di desa tersebut sesuai dengan potensi dan sumberdaya manusia yang mereka miliki, hal ini dikerenakan Inovasi dalam pengembangan desa wisata menjadi krusial untuk keberhasilan pembangunan desa wisata. Dorongan kebijakan pemerintah yang mewajibkan semua desa memiliki destinasi wisata Oleh karena itu, kurangnya perhatian dalam mengembangkan desa wisata dapat mengakibatkan  pemborosan  dana  negara.  Salah  satu  metode  yang  dapat  memfasilitasi inovasi dalam pengembangan desa wisata adalah metode ZOOP. Dalam metode ZOOP, fokus diberikan pada pemahaman terhadap karakter masyarakat, potensi yang dimiliki oleh masyarakat, tujuan pengembangan wisata, serta potensi permasalahan yang mungkin dihadapi oleh masyarakat dalam mengembangkan destinasi wisata. Hasil dari penelitian dan  pengabdian  menunjukkan  bahwa  setelah  metode  ZOOP  diterapkan,  peneliti menemukan  bahwa  metode  ini  berhasil  mengungkap  potensi  masyarakat. Antusiasme peserta FGD dalam menggunakan metode ZOOP cukup stabil, yang dibuktikan dengan
ISSN 2502-2806 (print) ISSN 2502-2784 (online)

## JURNAL TERAPAN ABDIMAS
Volume 9, Nomor 1, Januari 2024, 106-117
kehadiran peserta yang tetap konsisten selama 2 bulan pertemuan berlangsung. Kata Kunci: Pendampingan, Inovasi Desa Wisata, Transformasi, Metode Zoop
PENDAHULUAN
Kalurahan  Melikan  adalah  salah  satu Kalurahan  yang  ada  di  Kecamatan  Rongkop Kabupaten Gunungkidul yang memiliki potensi wisata yang layak untuk di kembangkan, hal ini dikarenakan adanya Sungai Bengawan Solo serta alam yang terbantang masih alami (tim, 2020), dalam mengembangkan potensi wisata membu - tuhkan partisipasi masyarakat local (Vani et al., 2020), Pemerintah serta akademisi (Putri, 2013) sama hal nya yang terjadi di desa wisata yang ada di Kalurahan Melikan kegiatan ini mendapa - tkan partisipasi yang cukup besar dalam hal ini dapat dilihat dari partisipasi masyarakat, kebija - kan pemerintah desa yang mengajak semua pihak agar terlibat dalam kegiatan pengembangan desa wisata. Partisipasi masyarakat menjadi hal yang baik  dalam  pengembangan  Desa  wisata  hal ini  ada  kaitannya  dengan  “rasa”  kepemilikan dan “rasa” tanggung jawab yang akan mereka jalankan(Rahu,  2021),  namun  ada  yang  perlu diperhatikan agar partisipasi tersebut tidak marak dengan  kepentingan  masing-masing  sehingga menghambat laju pembangunan desa wisata, den - gan demikian maka semua pihak harus memiliki satu tujuan (Junaid, 2019). untuk menyatukan tu - juan yang sama tentu membutuhkan metode yang juga di nilai dapat menampung semua kepentin - gan, adapun metode yang di gunakan dalam ke - sempatan ini yakni menggunakan metode Zoop (Fahmie, 2001).
Berikut  beberapa  alasan  mengapa penting untuk menjalankan penggalian aspirasi masyarakat  sebelum  melakukan  pembanguna desa wisata:
Pertama Peningkatan  kualitas  hidup: Melalui  explorasi  aspirasi  masyarakat,  kita dapat mengidentifikasi kebutuhan, harapan, dan impian yang dimiliki oleh individu dan kelompok dalam masyarakat (Syaifi et al., 2006). Dengan memahami aspirasi ini, kita dapat berusaha untuk memenuhi kebutuhan tersebut dan menciptakan kondisi yang memungkinkan masyarakat untuk meningkatkan kualitas hidup mereka.
Kedua Pengembangan  komunitas  yang kuat: Dalam masyarakat, setiap individu memiliki
peran dan kontribusi unik yang dapat diberikan. Melalui explorasi aspirasi masyarakat, kita dapat menggali  potensi,  bakat,  dan  minat  yang  ada dalam komunitas (Fahmie, 2001). Ini membantu kita dalam mengembangkan komunitas yang kuat dengan memanfaatkan sumber daya yang ada dan memberikan kesempatan bagi setiap individu un - tuk berpartisipasi dan memberikan kontribusi.
Ketiga Pemberdayaan masyarakat: Dengan melibatkan masyarakat dalam proses explorasi aspirasi,  kita  memberikan  kesempatan  kepada mereka  untuk  berbicara,  berbagi  pandangan, dan mengemukakan keinginan mereka (Rahma, 2020). Hal ini memberikan rasa memiliki dan pemberdayaan kepada masyarakat. Mereka mera - sa dihargai, didengarkan, dan terlibat dalam pem - buatan keputusan yang mempengaruhi kehidupan mereka sendiri.
Keempat Mengatasi masalah yang relevan: Explorasi  aspirasi  masyarakat  membantu  kita dalam mengidentifikasi masalah dan tantangan yang  dihadapi  oleh  masyarakat.  Dengan memahami  aspirasi  masyarakat,  kita  dapat merancang program dan kebijakan yang sesuai untuk  mengatasi  masalah  tersebut.  Hal  ini memungkinkan  kita  untuk  memberikan  solusi yang  lebih  efektif  dan  relevan  sesuai  dengan kebutuhan nyata masyarakat.
Kelima Kemajuan sosial dan perubahan: Explorasi aspirasi masyarakat berfungsi sebagai alat untuk pemajuan sosial dan perubahan positif dalam masyarakat. Dengan memahami aspirasi masyarakat,  kita  dapat  mendorong  perubahan yang  dibutuhkan,  mempromosikan  nilai-nilai yang  diinginkan,  dan  melibatkan  masyarakat dalam proses pembangunan yang berkelanjutan (Mamengko & Kuntari, 2021).
Dalam  keseluruhan,  explorasi  aspirasi masyarakat adalah suatu langkah penting untuk memahami  kebutuhan,  harapan,  dan  impian masyarakat.  Ini  membantu  dalam  membangun masyarakat yang kuat, berdaya, dan berkelanjutan dengan menciptakan kesempatan, memecahkan masalah yang relevan, dan mendorong perubahan positif.

## METODE
Dalam mengetahui potensi dan keinginan masyarakat  maka  kami  melakukan  ananlisis menggunakan  metode  zopp,    Metode  Zopp ( Zielorientierte  Projektplaning )  adalah pendekatan  partisipatif  yang  digunakan  dalam perencanaan proyek untuk melibatkan berbagai
pemangku kepentingan dan memastikan bahwa tujuan proyek tercapai dengan efektif. Metode ini dikembangkan di Jerman dan telah digunakan secara luas di berbagai negara.
Berikut adalah beberapa elemen kunci dan langkah-langkah dalam metode Zopp:
1. Persiapan: Tahap  ini  melibatkan pengumpulan informasi dan pemahaman awal tentang proyek serta mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan. Tim proyek juga dibentuk pada tahap ini.
2. Analisis situasi : Langkah ini mencakup analisis menyeluruh tentang konteks dan situasi  yang  ada  yang  relevan  dengan proyek.  Ini  melibatkan  mengidentifikasi masalah, tantangan, peluang, dan sumber daya yang ada.
3. Pemetaan pemangku kepentingan: Pada tahap  ini,  pemangku  kepentingan  yang terlibat  dalam  proyek  diidentifikasi  dan pemetaan  hubungan  mereka  dilakukan.
Hal ini memungkinkan tim proyek untuk memahami  kepentingan,  kekuatan,  dan kelemahan  masing-masing  pemangku kepentingan serta menentukan cara terbaik untuk melibatkan mereka.
4. Pelaksanaan: Tahap  ini  melibatkan implementasi  tindakan  yang  telah direncanakan.  Tim  proyek  bertanggung jawab untuk menjalankan kegiatan sesuai dengan rencana yang telah disusun.
5. Evaluasi dan pengendalian: Pada tahap ini, progres proyek dievaluasi secara teratur dan perubahan yang diperlukan dilakukan.
Evaluasi ini melibatkan membandingkan hasil  yang  dicapai  dengan  tujuan  yang telah  ditetapkan  dan  melakukan  koreksi jika diperlukan. Metode Zopp menekankan partisipasi aktif pemangku kepentingan dan mendorong dialog, kolaborasi, dan pemecahan masalah bersama. Ini membantu memastikan pemahaman yang lebih baik  tentang  konteks  proyek,  memaksimalkan keberlanjutan  hasil,  dan  meningkatkan pemenuhan tujuan proyek secara efektif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Persiapan
Persiapan dalam kegiatan ini mejadi hal yang  terpenting  karena  dalam  persiapan ini  kami  mengumpulkan  informasi dan  menyamakan  pemahaman  serta menganalisis siapa saja yang akan terlibat dalam  kegiatan  FGD  metode  Zopp,  ada beberapa  langkah  yang  kami  lakukan dalam persiapan ini: Pertama mengidentifikasi potensi wisata apa yang ingin di kembangkan dari pihak pemerintah, hal ini tentu akan berpengaruh dengan  metode  dan  pihak  pihak  akan terlibat  dalam  kegiatan  zopp,  kemudian kami  mengumpulkan  informasi  tentang tingkan  partisipasi  masyarakat  di  lokasi yang  akan  kami  lakukan  metode  zopp yakni Kalurahan Melikan, selain itu kami juga mengumpulkan data tentang sumber dana dan kemungkinan jumlah dana yang akan di gunakan. Semua kegiatan itu kami lakukan dengan cara wawancara langsung dengan pihak kalurahan atau pemerintah desa.
Persiapan yang kedua yang kami lakukan adalah  menyiapkan  sarana  prasarana seperti alat tulis spidol besar dan spidol kecil, pena, kertas panel, kerta HVS, serta menyiapkan undangan kepada pihak pihak yang  akan  terlibat  yang  dilakukan  oleh pihak perintah desa.

## 2. Analisis situasi
Pelaksanaan  Program  Pengabdian Masyarakat  di  Kalurahan  Melikan Kecamatan  Rongkop,  Kabupaten
Gunungkidul ini dilakukan beberapa kali kunjungan kelapangan adapun pembangian kegiatannya sebagai berikut:
Pada kegiatan pertama adalah perkenalan antara pihak Akademisi dengan pihak Pemerintah Kalurahan  Melikan  dalam  kegiatan  ini  kami bertemu  dengan  bapak  Lurah  dan  Bu  Carik (Sekretaris  Desa)  dalam  kesempatan  ini  kami menyampaikan  bahwa  dalam  kegiatan  ini
membutuhkan  beberapa  pihak  yang  terlibat yakni  perwakilan  dari  Perangkat  Pemerintah, perempuan,  Petani,  Pendidik,  Budayawan  dan juga pihak dari keagamaan. Semua pihak ini akan di  undang  pada  kegiatan  FGD  pengembangan desa wisata Melikan.

## Tabel 1. Pemetaan Masalah
Masalah Warga Desa Melikan Dalam Membangun Desa Wisata Kelompok Perangkat Kelompok Budaya Kelompok Adat Kelompok Pemuda Kelompok Pertanian 1.  Administrasi yang cenderung kurang tertata dan bumdes masih kurang. 2.  Proses yang sangat rumit untuk penggunaan TKD. 3.  Minumnya  SDM dalam  proses pembuatan RAB. 1.  M e m e r l u k a n adanya  anggaran penopang  (PAD) yang  diadakan sesuai  dengan r a n c a n g a n budaya.
2.  K e s a d a r a n m a s y a r a k a t m e n g e n a i pengembangan budaya  yang masih  sangat kurang. 1.  K u r a n g n y a kekompakan dari  warga untuk  bersih dusun. 2.  K u r a n g n y a anggran  untuk kirab  dalam acara  rasul dusun. 3.  Untuk  ziarah kubur  atau petilasan,  dari bebrapa  warga a d a y a n g setuju,  namun juga  ada  yang tidak setuju. 1.  K u r a n g n y a t i n g k a t g e n e r a s i muda.
2.  K u r a n g n y a m o t i v a s i p e m u d a b e r g e r a k dalam  hal kemajuan. 3.  K u r a n g n y a l a p a n g a n kerja  bagi pemuda. 1.  Permasalahan yang  dihadapi oleh  petani cukup komplek.
2.  K e n a k a l a n pemuda  karena b a n y a k n y a pengangguran (Balap Liar).
3.  Belum  adanya penggerak  desa wisata.
4.  W a w a s a n pertanian  yang masih  minim, dengan  sistem monoton.
110 _ Jurnal Terapan Abdimas, Volume 9, Nomor 1, Januari 2024
4.  K e k u r a n g a n sumber air namun sangat  tertarik membuat  wisata air. 5.  K e s u l i t a n dari seluruh masyarakat  baik warga  maupun perangkat  untuk membuat  dan m e n i n g k a t k a n desa wisata. 3.  K u r a n g n y a Minat  remaja dalam  membuat, mengembangkan dan melestarikan desa wisata. 4.  Anggaran  untuk kesenian sangat minim. 5.  Akses jalan yang belum  begitu baik. 4.  P r o k o n t r a dalam hal pemilihan doa, untuk  tradisi gumbrekan. 5.  K u r a n g n y a ketersediaan air. 6.  Secara geografis desa  melika terdiri  dari bebatuan kapur, s e h i n g g s a t i n g k a t kesuburan tanah kurang. 7.  M i n i m n y a sarana produksi pertanian.
Dalam  melakukan  pemdampingan  desa wisata,  analisis  situasi  melibatkan  penilaian mendalam terhadap kondisi desa, potensi wisata, serta  faktor-faktor  yang  dapat  mempengaruhi pengembangan  destinasi  wisata  tersebut.
Contohnya:
Identifikasi  Potensi  Lokal:  potensi  lokal yang berkaitan dengan pariwisata di Kalurahan
Melikan terdiri dari sungai Bengawan Solo yang masih eksis hanya saja air yang ada di sungai tersebut sudah kering dan yang dulunya sungai berubah menjadi tanah lapang yang saat ini di tanami  oleh  penduduk  lokal  dengan  tanaman palawija. Lokasi tersebut sudah pernah ingin di kembangkan  oleh  dinas  pariwisata  hanya  saja sampai saat ini terhenti.

## 3. Pemetaan pemangku kepentingan
Tabel 2. Pihak-Pihak Terlibat Anggota Kelompok Program Desa Wisata Melikan Kelompok Perangkat Kelompok Budaya Kelompok Adat Kelompok Pemuda Kelompok pertanian 1.  Srimulya 2.  Sukijan 3.  Yulianto 4.  Sutarman 5.  Isnadi 6.  Riyanto 1.  Sulistiyanto 2. Bambang 3.  Suparman 4.  Suyadi 5.  Suwardi 1.  Suprapto 2.  Subandimo 3. Bas�ki 4.  Sudaroh 5. Sanesi 1.  Subanjir 2.  Dwiyono 3.  Sugeng Prianto 4.  Hendro Susilo 5.  Suro Triwibowo 6.  Ika Rahayu 1.  Sutamto 2.  Marimen 3.  Sudalman 4.  Suradal 5.  Jumiran 6.  Wakijan Pemetaan  pemangku  kepentingan ( stakeholder  mapping )  sangat  penting  dalam konteks  pengembangan  desa  wisata  atau proyek lainnya. Pemetaan ini membantu dalam mengidentifikasi,  memahami,  dan  berinteraksi dengan  berbagai  pihak  yang  memiliki kepentingan  atau  terpengaruh  oleh  proyek tersebut. Menyuarakan semua hal yang berkaitan dengan bidang masing masing, seperti pemerintah maka suara yang di sampaikan adalah kacamata atau sudut pandang dari pihak pemerintah, baik itu dari sisi masalah, solusi dan juga keinginan, adapun  untuk  menyatukan  kepentingan  yang berbeda  maka  kami  menggunakan  pohon
masalah, masalah dari semua pihak yang sama dan  yang  bisa  di  pecahkan  bersama,  dengan pertimbangan baik itu berkaitan dengan waktu, dana dan juga tenaga.
4. Pelaksanaan
Setiap  kelompok  berdiskusi  berkaitan dengan  permasalahan  yang  di  alami,  di  amati dan juga pernah dirasakan oleh orang lain yang ada  disekitar  mereka,  tentu  hal  ini  dari  sudut kaca  mata  masing  masing  kelompok,  adapun penentuan anggota berdasarkan dari keinginan mereka  masing-masing  dan  juga  berdasarkan lokasi  mereka  pada  saat  ini  kerja,  misalkan
FGD yang dilakukan kelompok ini menyatakan secara garis besarnya bahwa masyarakat sadar bahwa  budaya  memiliki  peran  penting  dalam mengembangkan wisata yang ada bahkan budaya juga menjadi sarana untuk menarik wisatawan, hanya  saja  kendala  dalam  SDM  yang  ada, sehingga  perlu  adanya  pembentukan  generasi yang  bergerak  dalam  mengembangkan  dan menjalankan budaya dan adat istiadat yang ada. Pihak yang terlibat selanjutnya adalah dari kalangan pemuda, pemuda menjadi penggerak kegiatan  yang  ada  di  destinasi  wisata,  hal  ini dikarenakan pemuda memiliki tenaga, waktu dan juga tingkat kreatifitas yang lebih di bandingkan kalangan orang-orang yang lebih tua, anak juga diharapkan  mampu  membaca  keinginan  pasar (wisatawan). Dari hasil FGD kalangan pemuda menyatakan  bahwa  kurangnya  pemuda  yang tertarik  untuk  bergabung  dalam  penggerak wisata  hal  ini  dikarenakan  kebanyakan  dari pemuda yang memilih untuk merantau ke Jakarta mereka  melihat  bahwa  kerja  di  Jakarta  lebih menghasilkan  di  bandingkan  tinggal  di  desa dengan dan bergabung dalam tim pengembang desa wisata yang penghasilannya tidak pasti. Kelompok  yang  terkahir  adalah  dari pertanian,  pihak  ini  dilibatkan  karena  melihat pertanian  sering  kali  terlupakan  pada  saat pembangunan destinasi wisata, padahal mereka juga  harus  memiliki  tempat  yang  sama  untuk menyuarakan keinginan mereka dalam wisata, potensi  pertanian  juga  cukup  besar  untuk  di kembangkan,  dari  FGD  yang  dilaksanakan kelompok  ini  menyampaikan  bahwa permasalahan  dalam  pengembangan  pertanian khususnya digabungkan dalam pariwiasata masih kesulitan, hal ini dikarenakan masih rendahnya pemahaman masyarakat tentang kreatifitas dan packaging hasil pertanian yang layak untuk di jual ke wisatawan.
FGD pertemuan ke 2 pada kegiatan kedua ini menggali beberapa bagian yakni keinginan, solusi dan program apa yang cocok kira-kira yang akan dilaksanakan dalam kegiatana pembangunan desa wisata.
kelompok  perangkat  maka  mereka  yang  ada dalam kelompok ini adalah mereka yang bekerja dalam  pemerintahan,  namun  ada  juga  bila mereka bekerja di pemerintahan mereka memilih kelompok pertanian atau budaya. Pada intinya anggota dalam kelompok tidak di tentukan oleh fasilitator  namun  berdasarkan  keinginan  dan kapasitas  peserta,  tugas  fasilitator  dalam  hal ini  adalah  peneliti  hanya  memberikan  ruang untuk mereka untuk berdiskusi menyampaikan pendapat  mereka,  dengan  begitu  harapannya adalah semua bidang dapat berpartisipasi dalam kegiatan pembangunan pariwisata yang di gagas oleh pemerintah desa.
Kegiatan FGD yang pertama ini harapannya dapat melihat nilai yang terkandung dalam prinsip- prinsip New Publik Servis dimana setiap pihak memiliki hak yang sama dalam menyampaikan keinginan untuk mendapatkan pelayanan maupun yang memberikan pelayanan, seperti tabel di atas bahwa pihak-pihak yang terlibat adalah semua perwakilan  dari  pihak-pihak  masyarakat  yang terdiri  dari  golongan  perangkat  pemerintahan pihak ini akan menyampaikan keinginan dari sisi kacamata  pemerintahan,  sehingga  masyarakat mengetahui  bagaimana  pandangan  pemerintah terhadap pengembangan destinasi desa wisata, dari hasil FGD ini ada beberapa permasalahan pemerintahan desa tidak hanya dari permasalahan pengembangan desa wisata saja namun muncul permasalahan-permasalahan yang berdasarakan pengalaman mereka menjalankan administrator di pemerintah desa pada umumnya.
Pihak  selanjutnya  adalah  perwakilan dari  masyarakat  yang  bergerak  dalam  adat budaya  keikutsertaan  golongan  ini  menjadi penting hal ini dikarenakan Budaya merupakan cerminan  identitas  suatu  daerah  atau  negara. Melalui  pariwisata  budaya,  destinasi  dapat memperlihatkan  kekayaan  warisan  budaya yang  unik,  seperti  tradisi,  bahasa,  makanan, tarian, arsitektur, dan seni. Ini memungkinkan destinasi untuk membedakan dirinya dari yang lain,  menarik  minat  wisatawan  yang  mencari pengalaman yang otentik dan berbeda. Dari hasil
112 _ Jurnal Terapan Abdimas, Volume 9, Nomor 1, Januari 2024

## Kelompok Pemuda
Tabel 3. Kajian kelompok Pemuda Kelompok Pemuda Keinginan Program Kendala Supaya  Pemuda  memiliki ruang wirausaha sehingga bisa bekerja  di  wilayah  mereka sendiri Supaya Pemuda dapat memiliki pekerjaan dilokasi wisata Kurangnya  mental  untuk berkarya di bidang pariwisata. Berkurangnya  pengguran  di usia produktif Adanya  program  peningkatan kualitas SDM melalui pelatihan Belum adanya pemandu wisata yang sudah terlatih. Dapat  memberikan  lapangan pekerjaan Memberikan  wadah  pemuda untuk bekarya Mental  pemuda  yang  perlu dilatih  dalam  mengambil peluang  yang  ada  di  bidang pariwisata.

## Gambar 1. Kelompok Pemuda
Pemuda  menyuarakan  bahwa  kondisi pemuda saat ini di desa sudah tidak banyak hal ini dikarenkan kebanyakan dari pemuda yang sudah lulus  SMA/SMK  mereka  lebih  baik  memiliki melanjutkan  kehidupan  mereka  ke  luar  kota Seperti Jakarta, Yogyakarta dan sekitarnya, hal
ini dikarenakan jumlah lapangan pekerjaan yang menjanjikan di desa lebih sendikit. Kondisi inilah yang menjadi kekhawatiran kelompok muda ini bila ini tetap di biarkan maka generasi desa tentu sangat sedikit.
Kelompok Perangkat Tabel 4. Kajian Kelompok Perangkat Keinginan Program Kendala Pemerintah Kalurahan meiliki wisata desa dan menjangkau kemajuan Pengembangan BUMDES dan BAK SDM  yang  kurang  dalam bidang tata wisata Kesejahteraan warga meningkat Peningkatan PAD Kurangnya SDM tata arsitek
Gambar 2. Kelompok Perangkat
Kelompok Budaya Tabel 5. Kajian Kelompok Budaya Keinginan Program Kendala Melestarikan budaya yang ada di Kalurahan Melikan Mengidentifikasi budaya yang sudah ada Anggaran  yang  belum ada Mengendalikan  budaya yang  ada  di  Kalurahan Melikan Mengadakan  pelatihan  yang  berkaitan dengan  peningkatan  dan  melestarikan budaya. Mengakomodir  benda-benda  yang berkaitan dengan budaya Belum  terorganisir masalah  yang  berkaitan dengan  budaya  Desa Melikan Dalam  kegiatan  FGD  setiap  kelompok memiliki  pendamping  masing  masing,  adapun pendamping ini berasal dari akademisi, sehingga apabila ada anggota FGD yang kurang paham
mereka dapat bertanya langsung kepada setiap pendamping masing masing. Kelompok Adat dan budaya di dampingi oleh bapak Pamuji Raharjo yang menjadi salah satu pemerhati budaya.
Gambar 3. Kelompok Budaya Kelompok Tani Tabel 6. Kajian Kelompok Tani Keinginan Program Kendala Supaya  petani  mampu mengembangkan  usaha yang lebih baik Menjadikan  pertanian sebagai agrowisata. Kurangnya kreatifitas para petani
Keinginan Program Kendala Supaya  pertanian  dapat meningkatkan kemakmuran rakyat. Hasil-hasil  pertanian bisa ditampilkan, seperti yang  sudah  menjadi makanan  khas  desa melikan. Harga yang tidak seimbang atara biaya usaha dan harga jual panen Supaya  profesi  dibidang pertaian  itu  disegani  atau menjadi mantab ditekuni. Supaya pertanian dapat  meningkatkan kemakmran rakyat. Harga yang tidak seimbang atara biaya usaha dan harga jual panen (Hapus Saja Dobel) Untuk pemberdayaan kaum petani menjadi lebih maju. Supaya menjadi seorang petani  merasa  bangga dan tidak malu. Rasa malu menjadi seorang petani. Agar  sektor  pertanian menjadi  agrowisata  yang lebih bermanfaat. Sektor pertanian menjadi ladang  usaha  bagi masyarakat. Petani tidak melakukan analisa dalam proses pertanian. Petani  enggan  menjalankan  program  dari pelatihan yang diperoleh. Pertanian hanya dilakukan pada saat musim penghujan. Minimnya biaya produksi untuk dialokasikan dalam hal pembelian pupuk dan obat. Tidak  adanya  kelompok  tani  untuk  saling berbagi informasi Tidak adanya pendampingan dalam masalah pertanian Gambar 4. Kelompok Tani Kelompok Adat Tabel 6. Kajian Kelompok Adat Keinginan Program Kendala Data-data outentik mengenai adat yang ada di Kalurahan Melikan Meluruskan adat yang bertentangan  dengan  agama seperti genduren yang melenceng Banyak nya masyarakat yang anti dengan budaya yang ada
Memodifikasi dengan agama. Megembangkan  bakat  dan kreatifitasnya  sesuai  dengan perkembangannya Bedanya pandangan masyarakat  tentang  budaya yang ada Mengadopsi  yang  bertentangan dengan agama Dengan  adanya  adat  tradisi yang benar diharapakan menjadi perhatian  yang  menarik  didunia pariwisata Tradisi  menjadi  perhatian  yang menarik didunia pariwisata Lemahnya  warga  untuk memadukan adat yang ada Supaya  peserta  didik  dapat mengembangkan  bakat  dan kreatifitas  sesuai  dengan perkembangannya Kurangnya  fasilitas  untuk mengidentifikasi masyarakat Menjadi  dunia  pariwisata  yang beredukasi  dan  terbungkus sepiritual yang baik Pendidikan  yang  ada  di  desa melikan kurang lengkap Belum  adanya  wahana  untuk edukasi.

## Gambar 6. Kelompok Adat

## 5. Evaluasi dan pengendalian
Kegiatan  evaluasi  dilakukan  bersama pihak-pihak  yang  terlibat  seperti  pemerintah, masyarakat dan stakeholder yang lainnya, dalam evaluasi yang di bahas adalah tingkat kesuksesan kegiatan zopp dan juga rencana kedepannya dalam pelaksanaan hasil dari kegiatan FGD zopp. Tidak banyak  yang  menjadi  kendala  dalam  kegiatan evaluasi ini, tim pelaksana merekomendasikan bahwa partisipasi semua pihak menjadi penting, hal  ini  karena  pemerintah  saja  tidak  cukup dalam pengelolaan pariwisata harus melibatkan masyarakat hal ini selaras dengan konsep bahwa masyarakat harus menjadi subjek pembangunan bukan selalu menjadi objek. Sehingga pariwiasata yang di bangun dapat bertahan lama dan memiliki
dampak  pada  masyarakat  baik  dampak  secara ekonomi, penghasilan, kegiatan dan juga dampak rasa memiliki pariwisata itu sendiri.

## SIMPULAN
Dari  hasil  tersebut  dapat  disimpulkan bahwa  Metode  Zopp  dapat  meningkatkan partisipasi  masyarakat  dalam  menyuarakan keinginan mereka, masyarakat di ajak berdiskusi agar sama sama tau baik itu dari perintah atau bahwa  masyarakat  memiliki  keinginana  yang sama yakni membangun desa wisata dan ingin ikut serta dalam kegiatan itu. Harapannya ketika masyarakat  di  libatkan  maka  pendapaatan masyarakat  juga  meningkat,  selain  itu  juga masyarakat juga tau bahwa pemerintah memiliki
116 _ Jurnal Terapan Abdimas, Volume 9, Nomor 1, Januari 2024
keterbatasan sehingga sinergi kerjasama dalam pembangunan desa wisata adalah jalan terbaik untuk  kepentingan  bersama.  Metode  Zopp  ini melibatkan semua pihak harapannya konsep New Public Servis (NPS) (Sumartono & Hermawan, 2020) dapat tercipta dalam pembangunan desa wisata, dimana subtansi dari NPS adalah semua pihak meiliki hal yang sama dalam mengakses fasilitas maupun kebijakan pemerintah. Metode Zopp cukup efektif untuk menarik masyarakat untuk  ikut  serta  dalam  kegitan  pembangunan desa wisata.
Masyarakat  Desa  Melikan  pada  saat pelaksanaan  penggalian  ide  ide  yang  ada  di masyarakat terlihat antusias, hal ini terbukti dengan jumlah kehadiran peserta setiap pelaksanaan zopp, yang mana mereka semua hadir setiap pertemuan, yang kedua dapat dilihat dari tingkat partisipasi pada saat mereka hadir. Partisipasi dari beberapa pihak  dalam  pengembangan  pariwisata  tentu menjadi konsep yang ideal, sehingga keberadaan pariwisata tersebut juga tidak hanya di miliki oleh beberapa pihak saja, dan yang lain hanya menjadi penonton saja. Namun untuk membangun konsep itu menjadi nyata tentu tidak mudah, oleh sebab itu metode Zopp yang di prakarsai oleh akademisi tentu akan membantu inovasi dalam pembuatan dan pengembangan destinasi pariwisata. Dalam penerapan  metode  zopp  untuk  menggali  ide- ide  dan  keinginan  masyarakat  membutuhkan keseriusan  dari  pemerintah,  peserta  maupun pelaksana,  karena  proses  penggaliannya  tidak mudah  membutuhkan  waktu  yang  panjang dan tenaga yang tidak sedikit. Metode analisis zopp  menjadi  alternatif  dalam  menggali  ide- ide  masyarakat  yang  masih  ragu-ragu  dalam menyampaikan gagasan mereka.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kami  ucapkan  kepada pemerintah  Kalurahan  Melikan  Kecamatan Rongkop yang sudah bersedia untuk bekerjasama dengan  pihak  kami  selaku  akademisi.  Terima kasih  juga  kami  ucapkan  kepada  universitas Gunung Kidul yang sudah selalu mendudkung semua  kegiatan-kegiatan  pengabdian  dosen- dosen yang ada di kampus UGK.

## DAFTAR RUJUKAN
Fahmie,  A.  (2001).  Analisis  Permasalahan Pengambilan  Bantuan  Modal  Kerja Bergulir  Dengan  Metode  Zopp:  Studi Kasus Di Bkm Berkah Mulyo, Yogyakarta. Psikologika:  Jurnal  Pemikiran  Dan Penelitian  Psikologi , 6 (12).  https://doi. org/10.20885/psikologika.vol6.iss12.art6 Junaid,  I.  (2019).  Model  Sinergi  Unsur Pentaheliks Pariwisata Dalam Pengelolaan Destinasi  Wisata  Kota  Parepare  Dan
Kabupaten Bone. Sosiohumaniora , 21 (1). https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora. v21i1.17016 Mamengko,  R.  P.,  &  Kuntari,  E.  D.  (2021). Pengelolaan  Pariwisata  Bahari  berbasis Community-Based  Tourism  dalam
Peningkatan  Ekonomi  Masyarakat Pesisir. Media Wisata , 18 (1). https://doi. org/10.36276/mws.v18i1.72 Putri, H. P. (2013). Faktor – Faktor Keberhasilan Pengembangan  Desa Wisata  Di  Dataran Tinggi Dieng. Jurnal Teknik PWK , 559–
568.
Rahma, A. A. (2020). Potensi Sumber Daya Alam dalam Mengembangkan Sektor Pariwisata Di Indonesia. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (1). https://doi.org/10.22146/jnp.52178 Rahu, P. D. (2021). Kolaborasi Model Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu  Kota
Palangka  Raya. Journal  Ilmu  Sosial, Politik Dan Pemerintahan , 10 (1). https:// doi.org/10.37304/jispar.v10i1.2286 Sumartono,  S.,  &  Hermawan,  H.  (2020).  The reform  of  public  service  bureaucracy  in the investment sector within the pentahelix perspective:  A  new  hope  in  the  era  of autonomy? Australasian  Accounting,
Business  and  Finance  Journal , 14 (1 Special  Issue).  https://doi.org/10.14453/ aabfj.v14i1.4 Syaifi,  M.,  Manfaat,  D.,  Supomo,  H.,  Teknik, J.,  Dan,  P.,  Kelautan,  M.,  &  Kelautan, F.  T.  (2006).  Perencanaan  galangan reparasi kapal tni al (studi kasus armatim). Prosiding Seminar Nasional Manajement Teknologi III .
tim.  (2020). Sekilas  Gunungkidul . Https://Gunungkidulkab.Go.Id/D- 9055270d7eb02ff55b8d46a5f9a41f4f-
NR-100-0.Html.
Vani, R. V., Priscilia, S. O., & Adianto, A. (2020). Model Pentahelix Dalam Mengembangkan Potensi  Wisata  di  Kota  Pekanbaru. Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area , 8 (1). https://doi. org/10.31289/publika.v8i1.3361