Penyusunan Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sektor Manufaktur

## Preparation of Financial Reports for Village-Owned Enterprises in The
Manufacaturing Sector
Marsono 1* , Siswanto 2 , Suprayitno 3 1,2,3 Prodi D III Akuntansi, Politeknik Keuangan Negara STAN, Jalan Bintaro Utama Sektor V Tangerang Selatan – 15222, Indonesia
*E-mail corresponding author: marsono@pknstan.ac.id
Received: 16 September 2022; Revised: 31 Januari 2023; Accepted: 27 Februari 2023
Abstrak. Desa  Sukaraharja  memiliki  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yang  berdiri  sejak  akhir  2020. Sebagai  BUMDes  yang  relatif  baru,  salah  satu  masalah  yang  dihadapi  ialah  terbatasnya  kemampuan  dan keterampilan  sumber  daya  manusia  yang  mengelola  dalam  pengelolaan  transaksi  keuangan.  Faktor  lain  yang dihadapi  oleh  BUMDes  tersebut  ialah  lokasi/letak  geografisnya  yang  berada  di  dataran  yang  berkontur perbukitan dengan jalan yang kurang nyaman untuk dilewati kendaraan roda empat. Kondisi tersebut membuat akses pengelola BUMDes untuk mendapatkan peningkatan kapasitas menjadi terbatas. Sejak berdiri, BUMDes belum  menyelenggarakan  pencatatan  sesuai  kaidah  akuntansi,  melainkan  hanya  mencatat  penerimaan  dan pengeluaran  saja  sehingga  belum  dapat  diketahui  dan  disajikan  kinerja  BUMDes  yang  sebenarnya.  Tim Pengabdian  kepada  Masyarakat  Politeknik  Keuangan  Negara  STAN  memberikan  pelatihan  dengan  materi akuntansi  dasar,  perhitungan  harga  pokok  produksi  dan  penggunaan  aplikasi  laporan  keuangan  menggunakan Ms.  Excel.  Setelah  itu,  dilakukan  pendampingan  penyusunan  laporan  keuangan  tahap  demi  tahap  dengan menginput  ke  aplikasi  Ms.  Excel.  Pelatihan  dan  pendampingan  dilakukan  secara  luring  dan  daring.  Hasil  dari kegiatan  ini  berupa  peningkatan  pemahaman  dan  keterampilan  pengelola  BUMDes  mengenai  akuntansi  dasar dan penghitungan harga pokok, dan pada akhirnya BUMDes berhasil menyusun laporan keuangan periode 2021 sesuai standar akuntansi yang berlaku.
Kata Kunci: harga pokok produksi; jurnal; manufaktur; Ms. Excel; pelatihan
Abstract. Sukaraharja  Village  has  a  Village  Owned  Enterprise  (BUMDes)  in  the  manufacturing  sector  which was set up at the end of 2020. As a relatively new BUMDes, one of the problems faced is the limited ability and skills of human resources  who manage financial transactions. Another factor faced is its geographical location which is on a plain with hilly contours with roads that are less comfortable for four-wheeled vehicles to pass. This  condition  limits  the  access  of  BUMDes  managers  to  increase  their  ability.  Since  its  establishment, BUMDes has not kept records according to accounting rules, but only revenues and expenses so that the actual performance of BUMDes cannot be known. The Community Service Team of the PKN STAN provides training with  basic  accounting  materials,  calculation  of  the  cost  of  production  and  the  use  of  financial  statement applications using Ms. Excel. After that, aid in the preparation of financial reports is conducted step by step by inputting  into  the  Ms.  Excel.  Training  and  mentoring  are  conducted  offline  and  online.  The  results  were increasing  the  understanding  and  skills  of  BUMDes  managers  about  basic  accounting  and  calculating  cost  of production, and succeeded in compiling financial statements for the 2021 according to accounting standards .
Keywords: cost of production; journal; manufacture; Ms. Excel; training
DOI : 10.30653/jppm.v8i1.230

## 1. PENDAHULUAN
Menteri Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan  Transmigrasi,  Abdul  Halim  Iskandar menyatakan  bahwa  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  memiliki  kontribusi  yang  paling  banyak untuk pembangunan desa dan penguatan ekonomi warga desa (Rusli, 2021). Menurutnya, pada tahun 2021  sebanyak lebih  dari  20  juta  orang  telah  dipekerjakan  oleh 45.233 BUMDes  yang  aktif  dengan omzet  4,6  triliun  rupiah.  Data  tersebut  menunjukkan  potensi  sekaligus  peran  dari  BUMDes  dalam meningkatkan perekonomian desa.
Peran BUMDes dalam meningkatkan pendapatan asli desa mulai tergambar dengan jelas di tanah air dengan beroperasinya BUMDes sesuai kekhasan dan sumber daya alam yang tersedia di desa. Hal tersebut terlihat dalam temuan Adhibah et al., (2022), Dakhi et al. (2022), dan Soraida et al. (2022). Meskipun demikian, tidak sedikit BUMDes yang menghadapi permasalahan, di antaranya manajemen pengelolaan  (Ratnasari  et  al.,  2022),  pelaporan  keuangan  yang  belum  baku  (Yuliafitri  et  al.,  2022), dan kurangnya penggunaan teknologi informasi (Wahab et al., 2022).
Hal  serupa  terjadi  pada  BUMDes  di  Desa  Sukaraharja,  Kecamatan  Kadupandak,  Kabupaten Cianjur. BUMDes ini baru berdiri pada 30 Desember 2020 dengan usaha utama berupa pengolahan singkong menjadi keripik singkong yang merupakan hasil utama dari masyarakat di desa tersebut dan sekitarnya. BUMDes tersebut berada di daerah dengan kontur tanah perbukitan dan akses jalan yang belum nyaman untuk dilewati kendaraan. Semangat yang dimiliki desa dan pengurus BUMDes untuk meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat  melalui  BUMDes  membuat  mereka  tetap  berupaya  mencari terobosan dalam meningkatkan pengelolaan BUMDes.
Sayangnya,  dengan  latar  belakang  pendidikan  dan  jauhnya  akses  untuk  pelatihan,  pengelola BUMDes  belum  bisa  melakukan  pencatatan  dengan  standar  akuntansi  yang  sesuai  (SAK  EMKM). Hal tersebut membuat BUMDes di Sukaraharja tidak mengetahui dengan pasti kinerja keuangan dari BUMDes sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada desa sekaligus bahan evaluasi untuk perbaikan strategi ke depan. Hal tersebut jamak ditemukan di BUMDes pemula sebagaimana temuan Lintong et al.  (2020)  pada  suatu  BUMDes  yang  tidak  dapat  mengetahui  dengan  pasti  berapa  keuntungan  atau kerugian, serta aset yang dimilikinya. Dwidayantini et al. (2017) juga menemukan adanya BUMDes yang mengalami kesulitan dalam menyusun laporan keuangan manufaktur.
Kementerian  Desa ,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan  Transmigrasi  telah  mengidentifikasi kondisi  tersebut  dan  menyampaikan  kepada  Politeknik  Keuangan  Negara  (PKN)  STAN  untuk melakukan pendampingan mengenai laporan keuangan BUMDes. Hal tersebut disambut baik dengan dibentuknya Tim Pengabdian kepada Masyarakat (Pengmas) PKN STAN. Tim ini menyusun rencana kegiatan yang diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan akuntabilitas laporan keuangan BUMDes.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  terkait  laporan  keuangan  BUMDes  telah dilakukan oleh banyak tim di tempat lain. Titioka et al., (2020) melakukan di Kepulauan Aru melalui pembelajaran partisipatif dan workshop pengelolaan keuangan BUMDes, sedangkan Suryatimur et al. (2020)  melakukan  dengan  metode  pelatihan  dan  diskusi  mengenai  laporan  keuangan  di  Desa Balesari.
Tim Pengmas PKN STAN merencanakan pelaksanaan pendidikan masyarakat melalui pemberian materi  akuntansi  dasar,  penghitungan  harga  pokok  produksi  dan  dilanjutkan  dengan  pendampingan penyusunan laporan keuangan. Hal ini selaras dengan penelitian Widiastuti (2019) yang menemukan bahwa  pengetahuan,  ketrampilan  dan  kemampuan  mempunyai  pengaruh  terhadap  keberlangsungan usaha,  dan  ketiga  variabel  tersebut  dapat  ditingkatkan  melalui  strategi  transfer  pengetahuan  dan teknologi,  pendampingan  dan  pelatihan.  Hal  sejenis  juga  ditemukan  oleh  Rahmawati  et  al.  (2022), yaitu pelatihan dengan cara pendampingan berpengaruh terhadap peningkatan perilaku (pengetahuan, sikap, motivasi dan keterampilan).
Tim  Pengmas  PKN  STAN  yang  terdiri  dari  tiga  dosen  di  Prodi  Diploma  III  Akuntansi merealisasikan  rencana  kegiatan  tersebut  dengan  melaksanakan  tahapan-tahapan  kegiatan  Pengmas pada bulan September sampai dengan November 2021. Hal tersebut merupakan wujud dari salah satu dharma  dalam  Tridharma  Perguruan  Tinggi  yang  harus  dijalankan  oleh  civitas  akademika  PKN STAN.

## 2. METODE
Kegiatan  Pengmas  ini  ditujukan  untuk  pengelola  BUMDes  di  Desa  Sukaraharja,  Kecamatan Kadupandak,  Kabupaten  Cianjur.    Pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  dari  bulan  September  s.d. November  2021.  Teknis  kegiatan  Pengmas  sebagian  dilakukan  di  lokasi  BUMDes  berada  dan sebagian kegiatan dilakukan secara daring melalui aplikasi percakapan dan aplikasi rapat virtual.
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  ialah  dengan  pendidikan  masyarakat  sekaligus pendampingan.  Pengelola  BUMDes  dibekali  dengan  pemahaman  dasar  tentang  akuntansi  dan didampingi  dalam  melakukan  penjurnalan  dan  penyusunan  laporan  keuangan.  Tujuannya  untuk memberikan  bantuan  bagi  pengelola  BUMDes  dalam  mengidentifikasi  transaksi  keuangan  yang terjadi, sampai akhirnya tersusun menyusun laporan keuangan sesuai standar yang berlaku.
Kegiatan  dilaksanakan  dengan  urutan  sebagaimana  terlihat  pada  Gambar  1.  Pertama  ialah identifikasi  kebutuhan  khas  dari  BUMDes  melalui  komunikasi  awal  melalui  aplikasi  percakapan Whatsapp dan aplikasi rapat virtual Zoom. Pada tahap ini, Tim juga mendapatkan softcopy pencatatan yang telah diaksanakan oleh BUMDes untuk dipelajari terlebih dahulu.
Kedua,  Tim  melakukan  survei  langsung  ke  lokasi  BUMDes  di  Desa  Sukaraharja  untuk  melihat secara langsung operasional BUMDes, kondisi geografis dan lingkungan yang berkaitan. Pada tahap ini,  Tim  mendapatkan  konfirmasi  dari  kondisi  yang  telah  disampaikan  dalam  pertemuan  melalui virtual  dan  mendapatkan  tambahan  informasi  lain  yang  diperlukan  dalam  perencanaan  pemberian pelatihan  dan  pendampingan,  seperti  pemilihan  waktu  yang  tepat,  moda  transportasi  yang  sesuai dengan kondisi geografis, dan metode pelatihan/pendampingan yang sesuai.
Ketiga,  Tim  melakukan  penelaahan atas  pencatatan  transaksi  berbasis  kas  yang  telah  dilakukan oleh pengelola BUMDes. Dengan proses tersebut, Tim dapat memahami cakupan jenis transaksi yang terjadi,  akun-akun  laporan  keuangan  yang  akan  terpengaruh  dan  pengetahuan  akuntansi  dasar  yang harus  dimiliki  oleh  pengelolanya.  Pada  tahap  ini,  Tim  juga  telah  mendapatkan  informasi  mengenai aset  tetap  yang  dimiliki  oleh  BUMDes,  dan  yang  merupakan  milik  desa  yang  dipinjamkan  kepada BUMDes.  Dengan  informasi  tersebut,  Tim  dapat  membuat  bagan  akun  ( chart  of  accounts )  yang sesuai untuk BUMDes tersebut, sekaligus mendesain aplikasi laporan keuangan berbasis Ms. Excel.
Keempat,  Tim  melakukan  pelatihan  secara  langsung  (luring)  di  lokasi  selama  satu  hari  dengan pemahaman  akuntansi  dasar  dan  perhitungan  harga  pokok  sesuai  karakteristik  usaha  BUMDes tersebut. Pendekatan pelatihan dilakukan dengan penyampaian materi, diskusi dan ilustrasi. Pelatihan secara luring tetap dilakukan agar komunikasi dengan mitra lebih jelas dan efektif serta masalah yang ada dapat diidentifikasi dengan lebih mudah (Muamarah et al., 2022).
Kelima, Tim melakukan pendampingan secara luring di lokasi selama satu hari untuk memastikan bahwa  pengelola  BUMDes  telah  memahami  cara  melakukan  penjurnalan  pada  aplikasi  Excel  dan memahami  cara  membaca  laporan  keuangan  yang  dihasilkan.  Pada  tahap  ini,  dilakukan  praktik menginput jurnal atas transaksi keuangan uang terjadi pada BUMDes selama tiga bulan pertama.
Keenam, Tim melakukan pendampingan secara daring untuk memastikan bahwa BUMDes telah benar  dalam  menginput  transaksi  bulan-bulan  selanjutnya  dan  tepat  dalam  menyusun  laporan keuangan.  Pada  tahap  ini,  Tim  menggunakan  aplikasi  percakapan  Whatsapp  untuk  menjawab  dan memberikan bimbingan atas permasalahan yang dihadapi BUMDes.
Gambar 1. Tahapan kegiatan pengabdian kepada masyarakat
Sumber: Diolah oleh penulis

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada tahapan identifikasi  awal  dari  permasalahan  BUMDes,  didapatkan informasi  penting yang menjadi titik tolak kegiatan pengabdian kepada masyarakat, yaitu:
1. pengelola BUMDes tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi,
2. pencatatan yang dilakukan BUMDes masih sebatas pencatatan penerimaan dan pengeluaran,
3. usaha utama dari BUMDes adalah pengolahan singkong menjadi keripik singkong dan pengelola belum mengetahui cara menghitung harga pokok produksi yang tepat, dan
4. lokasi BUMDes berada di daerah yang cukup sulit dijangkau, sehingga perlu perencanaan dalam pelaksanaan kegiatan.
Kondisi di atas diperkuat dan terkonfirmasi ketika Tim Pengmas melakukan survei lokasi untuk meninjau  proses  bisnis.  Demikian  juga  dari  hasil  catatan  yang  diberikan  oleh  pengelola  BUMDes, dapat  diketahui  bahwa  kaidah  akuntansi  belum  diterapkan  pada  pencatatan  yang  dilakukan.  Tim Pengmas  melakukan  desain  sistem  akuntansi  sederhana  menggunakan  Ms.  Excel  yang  berisi  siklus akuntansi  dari  tahapan  jurnal  sampai  akhirnya  tersusun  laporan  keuangan  secara  otomatis. Penyusunan  aplikasi  tersebut  berdasarkan  identifikasi  akun-akun  apa  saja  yang  sering  terjadi  pada BUMDes  tersebut  yang  kemudian  diwujudkan  dengan  bagan  akun  standar.  Pelaksanaan  survei  dan penyusunan aplikasi Ms. Excel terlihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Pelaksanaan survei dan penyusunan aplikasi Ms. Excel Sumber: Dokumentasi kegiatan penulis
Untuk  mengoperasikan  aplikasi  laporan  keuangan  tersebut,  syarat  mutlak  yang  harus  dimiliki adalah  pemahaman  atas  logika  dasar  akuntansi.  Untuk  mencapai  prasyarat  tersebut,  Tim  Pengmas membuat sesi khusus untuk memberikan pemahaman tersebut sebagaimana terlihat pada Gambar 3. Materi yang diberikan dalam sesi tersebut ialah:
1. persamaan dasar akuntansi,
2. siklus akuntansi,
3. interpretasi atas transaksi keuangan dan penerjemahan dalam wujud jurnal,
4. penghitungan harga pokok produksi, dan
5. penyusunan dan penginterpretasian laporan keuangan.
Hari  berikutnya,  dilakukan  praktik  penjurnalan  transaksi  nyata  di  BUMDes  tersebut  untuk memastikan  pemahaman  yang  dimiliki  dapat  diaplikasikan  dengan  benar.  Pada  pelaksanaan pendampingan  ini,  Tim  memberikan  penekanan  pada  jurnal  transaksi  saat  produksi  dilaksanakan, yaitu  pemakaian  bahan  mentah,  upah  tenaga  kerja  dan  biaya overhead. Transaksi  berikutnya  yang memerlukan  perhatian  dan  penekanan  ialah  pencatatan  barang  dagangan.  Pengelola  BUMDes diberikan kesempatan untuk mencatat transaksi tersebut dan jika terdapat kekeliruan, diperbaiki oleh Tim.  Dengan  beberapa  pengalaman  pencatatan  transaksi  tersebut,  pengelola  BUMDes  mulai memahami  dan  mampu  mencatat  dengan  baik  transaksi  tersebut.  Tiga  bulan  transaksi  dapat diselesaikan  dengan  baik  pada  kesempatan  praktik  pendampingan  tersebut.  Penyampaian  materi akuntansi dasar dan pendampingan terlihat pada Gambar 3.
Gambar 3. Penyampaian materi dan Pendampingan penyusunan laporan keuangan Sumber: Dokumentasi kegiatan penulis
Transaksi  bulan-bulan  berikutnya  dicatat  secara  mandiri  oleh  pengelola  dengan  tetap berkonsultasi  dengan  Tim  Pengmas  secara  daring  sebagaimana  terlihat  pada  Gambar  4.  Dalam konsultasi  jarak  jauh,  pengelola  BUMDes  mendapatkan  konfirmasi  dari  Tim  Pengmas  tentang
kesahihan  pencatatan  yang  dilakukan  dan  permasalahan  yang  dihadapi.  Salah  satu  kesulitan  yang dihadapi  oleh  pengelola  BUMDes  ialah  membedakan  cara  pencatatan  persediaan  barang  dagangan yang  berasal  dari  produksi  sendiri  dan  yang  berasal  dari  pembelian  pihak  lain.  Akuntansi  yang digunakan  menjadi  berbeda  karena  untuk  produksi  sendiri  melibatkan  akun-akun  khas  perusaahan manufaktur,  sedangkan  untuk  persediaan  dari  pembelian  pihak  lain  menggunakan  akun  khas perusahaan dagang.
Gambar 4. Pendampingan daring dalam penyusunan laporan keuangan Sumber: Dokumentasi kegiatan penulis
Ringkasan permasalahan dan solusi yang diterapkan pada BUMDes terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Permasalahan dan solusi saat pendampingan No. Permasalahan Solusi 1. Pengelola BUMDes tidak memiliki pengetahuan  dan  keterampilan  akuntansi untuk usaha manufaktur Memberikan pemahaman akuntansi dasar dalam  sesi  khusus  dengan  materi  yang disesuaikan dengan kebutuhan BUMDes 2. BUMDes  tidak  memiliki  aplikasi  khusus dalam pencatatan transaksi Menyusunkan  dan  memberikan  aplikasi laporan  keuangan  berbasis  Ms.  Excel yang  telah  disesuaikan  dengan  kondisi BUMDes. BUMDes diberikan pendampingan  dalam  mencatat  transaksi ke dalam aplikasi. 3. Pengelola  BUMDes  masih  mengalami keraguan dalam dalam mencatat transaksi persediaan  hasil  produksi  sendiri  dan hasil pembelian (perdagangan) Melakukan pendampingan dan konsultasi  dalam  pencatatan  transaksi yang terkait manufaktur dan
perdagangan
Setelah semua transaksi pada tahun 2021 (sampai dengan November 2021) tercatat dengan baik, aplikasi  laporan  keuangan  yang  digunakan  secara  otomatis  menghasilkan  laporan  keuangan  berupa laporan laba rugi, laporan posisi keuangan (neraca), laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas. Meskipun  pada  laporan  keuangan  sementara  tersebut  kondisi  BUMDes  masih  dalam  posisi  rugi, BUMdes dan desa mendapatkan informasi kinerja yang berharga sebagai pertimbangan pengambilan keputusan. Potongan tangkapan layar dari pencatatan sebelum pendampingan dan  laporan keuangan BUMDes  setelah  pendampingan  terlihat  pada  Gambar  5  dan  Gambar  6.  Keterampilan  akuntansi pengelola  BUMDes  pun  meningkat  karena  telah  mengenali  transaksi  yang  terjadi  secara  berulang, termasuk juga keterampilan mencatat transaksi produksi dan penghitungan harga pokok.
Gambar 5. Pencatatan BUMDes sebelum dilakukan pendampingan
Sumber: Pencatatan BUMDes
Gambar 6. Laporan keuangan BUMDes yang dihasilkan setelah pendampingan Sumber: Aplikasi Laporan Keuangan BUMDes

## 4. SIMPULAN
Hasil  dari  kegiatan  Pengmas  ini  berupa  peningkatan  kemampuan  dan  keterampilan  pengelola BUMDes  dalam  melakukan  penjurnalan  melalui  aplikasi  laporan  keuangan  berbasis  Ms.  Excel. Pelatihan berupa materi Akuntansi Dasar dan Perhitungan Harga Pokok Produksi membuat pengelola BUMDes  memahami  cara  menginterpretasi  transaksi  yang  terjadi  pada  BUMDes  dan menuangkannya menjadi jurnal ke dalam aplikasi.
Aplikasi  tersebut  secara  otomatis  menghasilkan  laporan  keuangan  berupa  Laporan  Laba  Rugi, Laporan  Posisi  Keuangan,  Laporan  Perubahan  Ekuitas  dan  Laporan  Arus  Kas.  Pengelola  BUMDes juga mampu menghitung  harga pokok  produksi  dan mencatat transaksi  lain  yang  khas dalam usaha manufaktur  BUMDes  sehingga  laporan  keuangan  yang  tersusun  dapat  memenuhi  standar  yang berlaku. Laporan keuangan yang telah tersusun untuk tahun 2021 menjadi suatu pertanggungjawaban
pengelola  kepada  para stakeholder dan  sebagai  bahan  pengambilan  keputusan  BUMDes  di  masa depan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih penulis sampaikan kepada:
1. Direktur Politeknik Keuangan Negara STAN yang telah memberikan kepercayaan dan pendanaan atas kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Desa Sukaraharja.
2. Terima kasih kepada Kepala Pusat Penelitan dan Pengabdian kepada Masyarakat PKN STAN dan tim yang telah memberikan dukungan penuh dalam pelaksanaan kegiatan ini.
3. Kepala Desa Sukaraharja dan perangkat desa yang telah memberikan fasilitasi dalam pelaksanaan kegiatan ini.

## REFERENSI
Adhibah,  A.,  Alam,  U.  M.,  &  Munandar,  M.  A.  (2022).  Peran  Institusi  Lokal  dalam  Pemberdayaan Masyarakat:  Studi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  di  Pujonkidul  Kabupaten  Malang.
Sospol: Jurnal Sosial Politik , 8 (1), 123–133.
https://doi.org/https://doi.org/10.22219/jurnalsospol.v8i1.1868
Dakhi,  Y.,  Zendrato,  W.,  &  Sihura,  H.  K.  (2022).  Peran  Bumdes  Dalam  Pengembangan  Ekonomi Masyarakat  (Studi  Kasus  Pada  Desa  Bawomataluo). CURVE  ELASTICITY:  Jurnal  Pendidikan Ekonomi , 3 (2). https://jurnal.uniraya.ac.id/index.php/JPE/issue/archive
Dwidayantini, K. A., Sulindawati, N. L. G. E., & Sujana, E. (2017). Penyusunan Laporan Keuangan Manufaktur  pada  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Tugu  Sari  Pajahan  Kecamatan  Pupuan Kabupaten  Tabanan. JIMAT  (Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Akuntansi)  Undiksha , 7 (1). https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/S1ak/article/view/9381
Lintong, J. S., Limpeleh, E. A., & Sungkowo, B. (2020). Laporan Keuangan Berdasarkan SAK ETAP pada  BUMDes  “Kineauan”  Desa  Wawona  Kabupaten  Minahasa  Selatan. Jurnal  Bisnis  Dan Kewirausahaan , 16 (1), 95–101. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31940/jbk.v16i1.1597
Muamarah,  H.  S.,  Tresnajaya,  T.  J.,  &  Sopian.  (2022).  Pendampingan  Penyampaian  SPT  Tahunan dalam  Program  Relawan  Pajak. Jurnal  Pengabdian  Pada  Masyarakat , 7 (3),  690–698. https://doi.org/10.30653/002.202273.128
Rahmawati,  S.  M.,  Meilinasari,  &  Marbun,  R.  (2022).  Pengaruh  Pelatihan  dengan  Pendampingan terhadap  Perilaku  Konseling  Pemberian  Makan  Bayi  dan  Anak  (PMBA)  Mahasiswa  Jurusan Gizi Poltekkes Jakarta II.
Quality: Jurnal Kesehatan , 16 (1), 21–30. http://ejournal.poltekkesjakarta1.ac.id/index.php/adm/article/view/418
Ratnasari, I. Y., Arumsari, Y. S. C., & Pratiwi, R. (2022). Efektivitas Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam  Peningkatan  Pendapatan  di  Desa Wonotunggal  Berbasis  pada  Potensi  Lokal. Seminar  Nasional  Akuntansi  Dan  Manajemen
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA Salatiga , 53–65.
https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/senama/article/view/272
Rusli. (2021). Kontribusi Bumdes Tingkatkan Ekonomi Desa Hingga Tuntaskan Kemiskinan Ekstrim .
Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal  Dan  Transmigrasi  Republik  Indonesia. https://kemendesa.go.id/berita/view/detil/3991/kontribusi-bumdes-tingkatkan-ekonomi-desa- hingga-tuntaskan-kemiskinan-ekstrim
Soraida,  S.,  Yunindyawati,  Susanto,  T.  A.,  Arianti,  Y.,  Malinda,  F.,  Erina,  L.,  &  Lidya,  E.  (2022).
Penguatan Kapasitas BUMDES dalam Peningkatan Pariwisata Desa Pulau Semambu Kecamatan Inderalaya  Utara  Kabupaten  Ogan  Ilir  Sumatera  Selatan. Jurnal  Abdimas  PHB , 5 (3),  460–466. http://ejournal.poltektegal.ac.id/index.php/abdimas/article/view/3889/pdf_103
Suryatimur,  K.  P.,  Khotijah,  S.  A.,  &  Prasetyanto,  P.  K.  (2020).  Pelatihan  Penyusunan  Laporan Keuangan pada BUMDes Desa Balesari. Jurnal Pengabdian Untuk Mu NegeRI , 4 (2), 242–246. https://ejurnal.umri.ac.id/index.php/PengabdianUMRI/article/view/2163/1283
Titioka,  B.  M.,  Huliselan,  M.,  Sanduan,  A.,  Ralahallo,  F.  N.,  &  Siahainenia,  A.  J.  D.  (2020).
Pengelolaan Keuangan BUMDes di Kabupaten Kepulauan Aru. Jurnal Pengabdian Masyarakat Jamak (Manajemen & Akuntansi) , 3 (1), 197–216. https://ejournal-
polnam.ac.id/index.php/JPMJ/article/download/481/367
Wahab,  D.  A.,  Puspitawati,  L.,  Supriyati,  Purfini,  A.  P.,  &  Yulianto,  H.  D.  (2022).  Peningkatan Tatakelola  dan  Kompetensi  Bumdes  dan  IRT  Desa  Pagerwangi  Lembang  Melalui  Aplikasi Smart  Asset. E-DIMAS:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 13 (2),  249–253. http://journal.upgris.ac.id/index.php/e-dimas/article/view/4928/5431
Widiastuti,  E.  (2019).  Peningkatan  Pengetahuan,  Ketrampilan  dan  Kemampuan  Sumber  Daya Manusia Sebagai Strategi Keberlangsungan Usaha pada UMKM Batik di Kabupaten Banyumas.
Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi (JEBA) , 21 (1). http://www.jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/jeba/article/viewFile/1286/1362
Yuliafitri,  I.,  Sueb,  M.,  Sugiharti,  D.  K.,  Irawadi,  C.,  &  Ramadhani,  R.  H.  (2022).  Pemberdayaan Badan  Usaha  Milik  Desa  Khususnya  dalam  Bidang  Akuntansi  untuk  Meningkatkan Perekonomian Desa. SURYA ABDIMAS , 6 (3), 572–581.
http://jurnal.umpwr.ac.id/index.php/abdimas/article/view/1960/1256