## Penguatan Modal Sosial Dalam Pengolahan Ikan Asap Terhadap Peningkatan Kesejeahteraan Masyarakat Nelayan Di Desa Lasalimu
1) Anwar Sadat*, 2) Muh. Askal Basir 3) Wa Ode Sitti Cahyani, 4) Salmatia, 5) Lis Ayucandra
1,2,5) Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Muhammadiyah Buton, Baubau, Indonesia
3,4) Program Studi Pengelolaan Sumber Daya Perairan, Universitas Muhammadiyah Buton, Baubau, Indonesia Email Corresponding: anwarsadat685@gmail.com*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
Modal Sosial Ikan Asap Kesejahteraan Produksi
Manajemen
Modal  sosial  terdiri  dari  tiga  tipe,  yaitu: Bonding berupa  norma,  empati,  toleransi  dan kepercayaan,  sedangkan bridging ,  penyuluh  perikanan  lapangan  yang  berperan  membantu masyarakat nelayan memperoleh informasi dari luar. Sementara, linking berupa pihak luar yang membantu pengelolaan ikan asap. Permasalahan yang dihadapi oleh mitra yaitu Jaringan sosial antara masyarakat nelayan dan pelaku usaha, belum terbentuk dengan baik atau tidak optimal; Kurangnya  akses  perempuan  terhadap  pendidikan  dan  pelatihan  keterampilan  (kesetaraan gender). Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dan informan ditentukan secara  sengaja  atau Purposive  Sampling melalui  Observasi,  wawancara  dan  dokumentasi. Tujuan pelaksanaan pengabdian ini untuk: Terbentuknya Jaringan Sosial Kelompok Nelayan; Mengadakan  FGD  atau  lokakarya  untuk  meningkatkan  produksi  ikan  asap  Mengadakan program pelatihan keterampilan khusus untuk perempuan. Hasil dari pelaksanaan pengabdian ini adalah:  adanya peralatan pengasapan ikan mampu meningkatkan kapasitas produksi dan kualitas  ikan  asap;  dan  pendampingan  masyarakat  mitra  melalui  PkM  ini  efisiensi  dan efektivitas  kerja,  kreatifitas,  inovasi,  sanitasi,  dan  juga  higienitas  produk  dalam  rangka meningkatkan kualitas dan harga jual produk ikan asap, serta kerjasama partisipasi dosen dan mahasiswa UM Buton dalam kegiatan pemberdayaan berbasis masayarakat .

## ABSTRACT
Keywords:
Social Capital Smoked Fish Wellbeing Production Management
Social capital consists of three types, namely: Bonding in the form of norms, empathy, tolerance and  trust,  while  bridging,  field  fisheries  extension  workers  whose  role  is  to  help  fishing communities obtain  information from  outside.  Meanwhile, linking  is  in  the  form  of  external parties  who  help  with  smoked  fish  management.  The  problems  faced  by  partners  are  social networks between fishing communities and business actors, not well formed or not optimal; Lack of women's access to education and skills training (gender equality). The method used is descriptive  qualitative  method  and  informants  are  determined  intentionally  or  Purposive Sampling  through  Observation,  interviews  and  documentation.  The  objectives  of  the implementation of this service are to: Form a Social Network of Fishermen Groups; Organise FGDs  or  workshops  to  increase  smoked  fish  production  Organise  special  skills  training programmes for women. The results of the implementation of this service are:  the existence of fish smoking equipment is able to increase the production capacity and quality of smoked fish; and  mentoring  partner  communities  through  this  PkM  work  efficiency  and  effectiveness, creativity, innovation, sanitation, and also product hygiene in order to improve the quality and selling price of smoked fish products, as well as the collaborative participation of UM Buton lecturers and students in community-based empowerment activities.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Kecamatan Lasalimu Selatan terletak antara 123°0'-123°13' BT dan antara 5°14'-5°21'8'  LS yang berada di sebagian kecil daratan Pulau Buton, Wilayah Kecamatan Lasalimu Selatan secara keseluruhan terdapat 16 Desa dengan luas sekitar 88,55 km 2 dan jumlah penduduk tahun 2022 sebanyak 14.291 jiwa.. Salah satunya
adalah Desa Lasalimu dengan luas wilayah 20,11 km 2 , Jumlah penduduk sebanyak 2467 jiwa.
Gambar 1. Data Jumlah Penduduk dan Mata Pencaharian desa Lasalimu Sumber Data : https://lasalimu.opendesa.id/data-wilayah
Desa Lasalimu Kabupaten Buton, memiliki potensi besar dalam pengolahan ikan asap sebagai sumber pendapatan  utama  bagi  masyarakat  nelayan.  Namun,  untuk  mencapai  kesejahteraan  yang  berkelanjutan, penting  untuk  memperkuat  kemitraan  antara  masyarakat,  pelaku  usaha,  dan  pemerintah.  Mata  pencaharian masyarakat  sebagian  besar  nelayan  tradisional  yang  tergantung  pada  keadaan  alam.  Jika  cuaca  tidak memungkinkan, mereka tidak bisa mencari ikan di laut.(Badan Pusat Statistik Kabupaten Buton, 2024)
Kondisi eksisting mitra sasaran dalam pengolahan ikan asap di Desa Lasalimu mencerminkan adanya potensi  besar  untuk  pengembangan  industri  perikanan  lokal.  Namun,  tantangan  seperti  keterbatasan  akses modal  dan  teknologi,  serta  kurangnya  pengetahuan  dan  keterampilan,  perlu  diatasi  melalui  pemberdayaan kemitraan yang kokoh antara masyarakat nelayan, pelaku usaha, akademisi dan pemerintah daerah. Dengan memahami  kondisi  eksisting  ini  langkah  strategis  dapat  dirancang  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dan pembangunan  ekonomi  yang  berkelanjutan  di  Desa  Lasalimu.(BPS  Kabupaten  Buton,  2020).  Modal  sosial terdiri dari Bonding berupa  norma, empati, toleransi, kepercayaan dan nilai-nilai yang memfasilitasi kerjasama dan  saling  percaya  antara  individu  dengan  kelompok  dalam  masyarakat,  sedangkan bridging dalam  wujud penyuluh perikanan lapangan yang berperan membantu masyarakat nelayan dalam memperoleh bantuan dan informasi . Sementara itu, linking berupa pihak luar  yaitu Dinas Perikanan Kabupaten Buton  yang berperan membantu pengelolaan ikan asap. Kegiatan Pemberdayaan Berbasis Masyarakat ini dengan khalayak sasaran Mitra  yang  produktif  secara  ekonomi  yaitu  Kelompok  Nelayan  PAAP  Lasinta   Lape  Lape Desa  Lasalimu Kecamatan  Lasalimu  Selatan  Kabupaten  Buton.(M.Farid  Ma’ruf,  S.Sos.,  2011;  Widiastuti  &  Handayani, 2014).
Inisiatif pengentasan kemiskinan dilakukan dalam bentuk kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan ekonomi  keluarga  agar  berfungsi  secara  mandiri,  yang  disebut  dengan  pemberdayaan.(Kairupan3,  2017) Sebagai fondasi dalam pemberdayaan masyarakat nelayan, tidak bisa dilepaskan dengan modal sosial yang ada  pada  masyarakat  bersangkutan. Social  capital merupakan  salah  satu  faktor  penting  yang  dapat menyumbang  pada  pembangunan  ekonomi  masyarakat  nelayan  karena  adanya  jaringan,  norma,  dan kepercayaan  didalamnya.  Aspek  kerjasama  menjadi  unsur  penting  untuk  bekerjasama  diantara  anggota kelompok.(Purnomo,  2013)  Dalam  rangka  pemberdayaan  masyarakat  nelayan  dan  perubahan  global  yang tidak terelakkan, modal sosial menjadi salah satu aspek vital agar mampu keluar dari jerat kemiskinan dan memiliki ketangguhan dalam menghadapi berbagai tantangan yang semakin kompleks. Penguatan aksi kolektif di masyarakat sebagai pilar modal sosial, memperkuat posisi tawar masyarakat terhadap kekuatan eksternal yang  ingin  mengeksploitasi  sumber  daya  alam.  Hal  ini  dimungkinkan  karena  modal  sosial  merupakan infrastruktur  sosial  yang   dibentuk oleh interaksi warga berdasarkan rasa saling percaya, bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membangun eksistensi yang beradab (civic culture) .(Huda, 2021; Rosyadi et al., 2021) Modal  sosial  masyarakat  nelayan,  seperti  nilai  dan  standar,  jaringan,  kepercayaan,  timbal  balik, pengetahuan, dan organisasi, dapat membuat orang lebih berdaya dalam memperoleh manfaat pemberdayaan. Oleh karena itu, Penguatan modal sosial masyarakat dalam pengolahan ikan asin di Desa Lasalimu antara lain: Bonding berupa norma, empati, toleransi dan kepercayaan, masyarakat yang hidup dan berkembang atas dasar
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 2, 2024 |pp: 2564-2576 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i2.3091
nilai-nilai, kebiasaan dan tradisi masyarakat dapat dirinci sebagai berikut, pertama, kegiatan gotong royong masyarakat,  sedangkan bridging dalam  wujud  penyuluh  perikanan  lapangan  yang  berperan  membantu masyarakat nelayan dalam memperoleh bantuan dan informasi dari luar. Sementara itu, linking berupa pihak luar  yang  berperan  membantu  pengelolaan  ikan  asap,  di  antaranya  Dinas  Perikanan  Kabupaten  Buton. Kemiskinan  dapat  dientaskan  jika  tersedia  alternatif  pekerjaan  selain  penangkapan  ikan,  namun  hal ini merupakan salah satu penyumbang kemiskinan karena kemampuan nelayan yang miskin dan terbatas dalam diversifikasi  operasi  penangkapan.  Oleh  karena  itu,  modal  sosial  masyarakat  nelayan  di  Desa  Lasalimu menjadi  pilihan  yang  kritis  dan  mendesak  untuk  mengatasi  tren  penurunan  sumber  daya  alam  sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.(Anggraini & Agus, 2018; Jannah, 2018; Prasetiyo et al., 2016)
Berdasarkan analisis situasional dan permasalahan mitra, berikut jenis-jenis ketidakberdayaan masyarakat sehingga  membutuhkan  penguatan  modal  sosial  masyarakat  dalam  pengelolaan  ikan  asin  terhadap kesejahteraan masyarakat nelayan di Desa Lasalimu melibatkan beberapa faktor, antara lain:
1) Masyarakat  nelayan  menghadapi  kendala  dalam  memperoleh  modal  untuk  meningkatkan  kapasitas produksi dan teknologi pengolahan ikan asap.
2) Keterbatasan  Masyarakat  nelayan  juga  memiliki  keterbatasan  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam pengolahan ikan asap dapat mempengaruhi kualitas produk dan efisiensi produksi.
3) Ketergantungan  pada  jaringan  distribusi  yang  tidak  efisien  atau  memiliki  kontrol  yang  dimiliki  oleh masyarakat nelayan dalam pengolahan ikan asap masih rendah.
4) Pelaku usaha mengalami keterbatasan akses pasar, terutama pasar yang harganya menguntungkan bagi produk ikan asap.
Permasalahan  Mitra  dalam  rangka  penguatan  modal  sosial  dalam  pengolahan  ikan  asap  terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan, diperlukan dukungan dari berbagai pihak, seperti pemerintah daerah, lembaga swadaya masyarakat, lembaga keuangan, dan mitra bisnis. Untuk mengatasi permasalahan ini, diperlukan upaya bersama antara pemerintah, masyarakat nelayan, dan pihak-pihak terkait. Peningkatan akses terhadap informasi dan teknologi, pelatihan dan pendidikan, serta dukungan dari pemerintah dapat membantu memperkuat    modal sosial dalam pengolahan ikan asap. Selain itu, pihak-pihak terkait juga perlu membangun kolaborasi dan hubungan timbal balik yang baik untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat nelayan.(Huda, 2021; Mandasari et al., 2020; Nia Astari, 2018; Rosyadi et al., 2021; Subagiana et al., 2018; Suryadi & Sufi, 2019).

## II. MASALAH
Berdasarkan analisis situasional dan permasalahan mitra, berikut jenis-jenis ketidakberdayaan masyarakat sehingga  membutuhkan  modal  sosial  masyarakat  nelayan  dalam  pengelolaan  ikan  asap  di  Desa  Lasalimu antara  lain:  Kurangnya  kesadaran  akan  pentingnya  partisipasi  aktif  dalam  pembangunan  masyarakat, Rendahnya tingkat kolaborasi dan pertukaran informasi antar anggota komunitas, Kurangnya akses perempuan terhadap pendidikan dan pelatihan. Rendahnya keterampilan dan pengetahuan digital menjadi permasalahan prioritas dalam  pemberdayaan masyarakat. Keterampilan dan pengetahuan digital sangat penting dalam era digital  saat  ini,  terutama  dalam  hal  pencarian  informasi,  berkomunikasi,  dan  menjalankan  bisnis  online; Rendahnya modal sosial, Modal sosial yang lebih tinggi dapat membantu masyarakat untuk membangun dan memperkuat jaringan kerjasama seperti mitra bisnis, lembaga keuangan, dan pemerintah.
Dalam  konteks  peningkatan  kualitas  produk  ikan  asap  di  Desa  Lasalimu,  minimal  dua  bidang/aspek kegiatan yang dapat ditangani adalah: Bagaimana Peningkatan proses produksi; dan Bagaimana peningkatan pemasaran dan distribusi pengolahan ikan asap di Desa Lasalimu Kabupaten Buton.(Brier & lia dwi jayanti, 2020; Fathy, 2019; Hidayati & Sunandar, 2024; Jae, 2024; Kotaromalos et al., 2024; Suprapty et al., 2023; Tiong et al., 2024; Welanda, 2023).
Gambar 2. Tangkapan Layar Google Maps yang menggambarkan Jarak PT ke Lokasi Mitra Sasaran

## III. METODE
Berikut adalah tahapan atau langkah-langkah dalam melaksanakan solusi-solusi yang telah ditawarkan untuk mengatasi permasalahan mitra :

## Gambar 3. Langkah-langkah solusi yang ditawarkan
Metode  pelaksanaan  yang  mencakup  langkah-langkah  yang  harus  diambil  diperlukan  untuk mengimplementasikan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan mitra sebgai berikut : 1. Sosialisasi
2. Pelatihan
3. Penerapan Teknologi
4. Pendampingan dan Evaluasi
5. Keberlanjutan  Program:  Mengembangkan  kerja  sama  dan  kemitraan  dengan  pihak-pihak  terkait  untuk mendukung kelangsungan program.
Permasalahan dalam bidang produksi
a) Analisis  dan  evaluasi  proses  produksi  terhadap  proses  produksi  mitra  dan  evaluasi  kinerja  mitra. Identifikasi  permasalahan  dalam  proses  produksi  dan  rekomendasikan  solusi  untuk  mengatasi permasalahan tersebut.
b) Pelatihan teknis untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mitra dalam hal produksi, termasuk penggunaan peralatan dan bahan baku yang tepat.
Permasalahan dalam bidang manajemen
Jarak dan Wakt u Loka si Hom e Loka si Mitra Sasar
a) Pelatihan manajemen: Berikan pelatihan manajemen untuk meningkatkan kemampuan mitra dalam hal manajemen bisnis, termasuk manajemen keuangan, sumber daya manusia, dan risiko bisnis.
b) Evaluasi  dan  perbaikan  sistem  manajemen:  Lakukan  evaluasi  terhadap  sistem  manajemen  mitra  dan berikan  rekomendasi  perbaikan.  Dukung  mitra  dalam  memperbaiki  sistem  manajemen  mereka, termasuk pembuatan SOP (Standard Operating Procedure) dan sistem akuntansi yang baik. Permasalahan  dalam  bidang  pemasaran,  beberapa  metode  pelaksanaan  kegiatan  yang  dapat  dilakukan antara lain:
a. Analisis pasar dan strategi pemasaran untuk mengetahui kebutuhan dan preferensi konsumen, dan identifikasi strategi pemasaran yang tepat untuk memasarkan produk mitra.
b. Pelatihan  pemasaran  untuk  meningkatkan  keterampilan  dan pengetahuan  mitra  dalam  hal  pemasaran, termasuk pemasaran online dan offline.
Dukung mitra dalam menyediakan alat dan infrastruktur pemasaran, seperti website, media sosial, dan iklan online/offline untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahapan atau Langkah-Langkah Pelaksanaan Pengabdian:

## Tahap Persiapan - Sosialisasi
a) Survey: Pada tahap ini, tim PkM melakukan survey lapangan, mengamati kondisi mitra, dan menawarkan informasi  tentang  tantangan  yang  dialami  mitra.  Pada  minggu  pertama  tim  pengabdian,  melakukan observasi dan survei lapangan untuk mengetahui potensi lokal daerah serta permasalahan yang dihadapi oleh  mitra  sasaran.  Data  hasil  observasi  dan  survei  lapangan  semakin  diperkaya  dengan    melakukan wawancara terhadap kelompok nelyan, kelompok masyarakat, karang taruna, serta aparat desa terkait. Hasil yang diperoleh dari tahap pertama kegiatan ini menunjukkan antara lain: 1) potensi tangkapan ikan tongkol sangat melimpah; 2) hasil tangkapan ikan dijual secara langsung atau diolah secara tradisional dalam bentuk ikan kering gantung; dan 3) harga jual ikan murah, baik yang dijual langsung maupun yang diolah menjadi ikan kering gantung. Berdasarkan hasil tersebut, tim pengabdian dari Dosen-dosen UM Buton menyepakati untuk memberikan pengetahuan baru dan pelatihan kepada masyarakat dalam membuat produk ikan asap melalui pengaplikasian rumah asap model kabinet dan kemasan plastik vakum.
b) Koordinasi  dan  administrasi:  Pada  tahap  ini,  tim  mengkoordinir  dan  merencanakan  PkM  yang  akan dilaksanakan. Ketua pengusul bertugas dalam kegaitan ini adalah bertanggung jawab untuk mengkoordinir seluruh kegiatan PkM di Desa Lasalimu Kecamatan Lasalimu Selatan Kabupaten Buton, Anggota pengusul dan  mahasiswa  bertugas  Koordinir  kelompok  nelayan  Desa  Lasalimu  tentang  pelaksanaan  program kesejahteraan masyarakat, berkomunikasi dengan mitra dan tim PkM serta mengadakan FDG, workshop, sosialisasi dan pelatihan terhadap masyarakat, menyediakan  sarana dan prasarana selama tahap survei.(Fuad et al., 2019; Junita et al., 2020)

## Tahap Pelaksanakan - Pelatihan
Dari  segi  teknis  pelaksanaan,  tim  pengabdian  masyarakat  akan  mendata  kembali  anggota  kelompok nelayan  di  Desa  Lasalimu  Kecamatan  Lasalimu  Selatan  yang  akan  ikut  serta  dalam pelatihan  dan pendampingan program.  Keikutsertaan mitra dalam kegiatan ini sebagai penyedia tempat dan syarat peserta. Adapun tahapan pelaksanaan kegiatan antara lain;
1) Pendampingan  teori,  Tim  Pengabdi  juga  menjelaskan  bagaimana  cara  pembuatan  proposal  untuk mendapatkan bantuan, terutama pola hubungan bridging artinya pola ini masyarakat bisa mendapatkan permodalan  dengan   jaminan  kepercayaan  yang  sebelumnya  telah  dilakukan  pendataan.  Teori  ini  juga menyangkut  mengenai  pola  hubungan linking juga  memberikan  dorongan  masyarakat  untuk  bisa mengenali  masalah  lingkungan,  perekonomian,  dan  sosial  yang  mereka  hadapi.    Didalam  teori  ini kelompok mitra nelayan akan dikumpulkan dalam satu tempat di balai desa (Mitra), narasumber untuk diberikan  penjelasan  secara  teori  tentang  gambaran  program. Metode penyampaian adalah dengan cara presentasi, diskusi dan tanya jawab.(Ginting, 2021)
Untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi nelayan tidak cukup hanya dengan melakukan advokasi, tetapi  hendaknya  melalui  suatu  proses  pemberdayaan.  Oleh  karena  itu  pemberdayaan  harus  didahului dengan pemahaman tentang karakteristik masyarakat nelayan. Salah satu ciri masyarakat nelayan di Desa Lasalimu yakni kuatnya ikatan patron klien antara nelayan pekerja dengan nelayan pemilik perahu, namun
yang perlu dipahami bahwa institusi ini tidak bersifat eksploitatif karena nelayan pemilik perahu selalu tampil sebagai bapak angkat bagi nelayan pekerja. Nelayan pemilik perahu kemudian mendorong nelayan pekerja  melakukan  mobilitas  vertikal  sehingga  menjadi  nelayan  pemilik  perahu.  (Naping,  2013) Sehubungan dengan upaya mobilitas vertikal bagi nelayan, maka haruslah didukung dengan keberadaan institusi formal dan informal, yang mencakup; lembaga usaha, pemerintah, dan civil society .

## Gambar 4. Pendampingan Masyarakat Nelayan Desa Lasalimu Kabupaten Buton
Kepentingan nelayan sangat penting untuk terus menjaga dan mengakomodasi keberadaan hubungan patron-klien  informal  antara  nelayan  pemilik  dan  nelayan  pekerja.  Hal  ini  dilakukan  karena  lembaga informal ini secara historis telah menjadi sumber dukungan utama bagi nelayan di Desa Lasalimu dalam industri  perikanan.  Keberadaan  lembaga  informal  ini  juga  dapat  digunakan  sebagai  tempat  untuk mengumpulkan  informasi  mengenai  kegiatan  nelayan.  Kelompok  nelayan  Desa  Lasalimu  dapat digambarkan sebagai komunitas yang saling mendukung dan bergantung satu sama lain melalui berbagai mata rantai (keluarga, kerabat, budaya). Oleh karena itu, agar nelayan dapat tumbuh secara berkelanjutan, perlu  dilakukan  upaya  untuk  membangun  hubungan  sosial  ini,  diikuti  dengan  sinergi  horizontal  dan vertikal dengan lembaga dan organisasi sosial-ekonomi. Oleh karena itu, agar nelayan dapat mengatasi tantangan  saat  ini,  perlu  dilakukan  integrasi  antara  modal  sosial  pembatas (bounding  social  capital), modal sosial penghubung (bridging social capital), dan modal sosial penghubung (linking social capital), seperti yang diusulkan oleh Woolcock, agar nelayan tidak lagi dipandang sebagai kekuatan yang terpisah, tetapi sebagai sesuatu yang memiliki kekuatan kolektif yang bersinergi dengan kekuatan lain.(Woolcock, 2001)
Model  jaringan  sosial  yang  bersifat  top  down  yakni  sinergi  dengan  kelompok-kelompok  sosial  di tingkat  atas  antara  lain  pemerintah,  lembaga  keuangan,  dan  lembaga  swadaya  masyarakat  lainnya. (Grandgirard  et  al.,  2002)  Model  jaringan  sosial  yang  merujuk  pada  penguatan  modal  sosial  melalui integrasi  dan  sinergis bonding  social  capital, bridging  social  capital  dan linking  social  capital dapat dilihat dalam bagan berikut:
Gambar 5. Model Penguatan modal sosial melalui sinergis bonding social capital, bridging social capital dan linking social capital
Model penguatan modal sosial yang dapat dikembangkan yakni mengkombinasi unsur-unsur informal misalnya  kelembagaan  adat,  agama  dalam  komunitas  nelayan  maupun  diluar  komunitas  nelayan ( bonding/eksklusif dan bridging/inklusif ) dan unsur formal misalnya lembaga usaha, pemerintah, dan lain- lain  (linking).  Selanjutnya  perlu  mendorong  solidaritas  sosial  dan  kepercayaan  kedalam  seluruh komponen  modal  sosial  dengan  menanamkan  nilai-nilai  pobhinci-bhinciki  kuli,  yaitu  nilai  dan  norma yang berakar dari falsafah orang Buton masa lalu yang masih dihayati dan diamalkan sepenuhnya oleh komunitas nelayan. Perkembangan selanjutnya, falsafah ini dijabarkan dalam empat prilaku dasar yakni, pertama,  po  maa  maasiaka  artinya  kasih  mengasihi  satu  sama  yang  lain  atau  hidup  saling  mengasihi terhadap  sesama.  Kedua,  po  pia  piara  artinya  saling  memelihara  satu  sama  lain  atau  hidup  saling memelihara jangan  sampai  teman  atau  orang  lain terseret  kejalan  yang  tidak benar.  Ketiga,  po  angka- angkata-ka artinya saling menghormati satu sama lain. Keempat, pomae-maeka artinya saling menjaga satu sama lain agar tidak berakibat malu kepada orang lain.
2) Pendampingan praktek,  Tim  pengabdian  pada  masyarakat  akan  memberikan secara langsung ( transfer soft skill ) pelatihan dan pendampingan kepada nelayan mengenai Modal sosial dengan hubungan bonding internal masyarakat menjalin kebersamaan dan solidaritas yang kuat, antara lain :
a) Kepercayaan di dalam kelompok dapat muncul sebagai akibat adanya norma dan interaksi diantara anggota.  Seringnya  interaksi  yang  positif  dapat  menguatkan  kepercayaan  diantara  anggota, sedangkan  adanya  interaksi  yang  negatif  dapat  melemahkan  kepercayaan.  Interaksi  yang  positif diantaranya  melalui  kegiatan  bersama, kepengurusan,  pemaparan  kondisi  keuangan  dalam  kurun waktu tertentu, maupun pada pelaksanaan kegiatan
b) Norma di kelompok Nelayan di Desa Lasalimu Kecamatan Lasalimu Selatan terbentuk berdasarkan interaksi  yang  berlangsung  sejak  lama  diantara  anggota.  Norma  tersebut  dipahami dan  disepakati menjadi aturan bersama.
c) Jaringan  tersebut  memfasilitasi  terjadinya  komunikasi  dan  interaksi,  memungkinkan  tumbuhnya kepercayaan dan memperkuat kerjasama.
d) Dimensi  modal  sosial  kelompok  Nelayan  di  Desa  Lasalimu  Kecamatan  Lasalimu  Selatan  dapat dilihat  secara  mendalam  yaitu  dimensi  pengikat  yang  ada  dan  terbentuk  di  dalam  kelompok (bonding) .  Pengikat (bonding) dalam  modal  sosial  dapat  diartikan sebagai  kuatnya  ikatan  yang muncul  diantara  anggota-anggota.  Cirinya  adalah  memiliki  hubungan  yang  dekat,  latar  belakang hubungan  sosial  cenderung  sama  dalam kelompok.  Kegiatan  dimensi  penghubung (bridging) dicirikan memiliki hubungan yang terbuka, keanggotaan antar kelompok cenderung beragam, latar belakang hubungan sosial cenderung berbeda dalam kelompok. Sehingga adanya aturan yang ditaati secara bersama akan menguatkan masing-masing anggota di dalam kelompok.
e) Keberadaan modal sosial kelompok nelayan di Kecamatan Lasalimu Selatan dapat dilihat melalui dimensi  pengikat (bonding) ,  penghubung (bridging) dan  pengkait (linking) .  Kelompok  Nelayan memiliki  pengikat (bonding)  yang  baik  berupa  aturan dalam kelompok, pertemuan arisan bulanan, kerja bakti, pemberian santuan, dan membutuhkan perhatian khusus terkait peningkatan kesadaran anggota kelompok dalam pelunasan hutang.

## Peningkatan Proses Produksi
1. Memperkenalkan  teknologi  pengolahan  yang  lebih  modern  dan  efisien  untuk  meningkatkan  kualitas produk,  seperti  penggunaan  mesin  pemotong  ikan,  pengaturan  suhu  dan  kelembaban  yang  tepat  dalam proses pengeringan, dan penggunaan metode pengemasan yang higienis. Pengolahan hasil perikanan adalah serangkaian proses untuk mengubah produk perikanan mentah menjadi produk yang siap dikonsumsi atau dijual. Pengolahan ini melibatkan sejumlah kegiatan seperti pembersihan, pengawetan, pengolahan panas, pengeringan,  penggaraman,  pengasapan,  pemotongan,  dan  pengemasan.  Tujuan  utama  dari  pengolahan hasil  perikanan  adalah  untuk  meningkatkan  nilai  tambah  produk,  memperpanjang  umur  simpan, meningkatkan keamanan pangan, dan meningkatkan kualitas produk perikanan. Berikut adalah beberapa langkah umum dalam pengolahan hasil perikanan:
a) Pembersihan Langkah pertama adalah membersihkan ikan atau produk perikanan lainnya dari kotoran, sisik,  insang,  atau  bagian-bagian  yang  tidak  diinginkan  lainnya.  Pembersihan  ini  dapat  dilakukan secara manual atau menggunakan alat bantu.
b) Pengawetan Pengawetan dilakukan untuk menjaga kualitas dan keamanan produk perikanan. Metode
pengawetan  yang  umum  meliputi  pendinginan  (dalam  suhu  rendah),  pembekuan,  pengalengan, pengawetan  dengan  garam,  pengawetan  dengan  asam,  dan  pengawetan  dengan  penggunaan  bahan kimia tertentu.
c) Pengolahan  panas  Pengolahan  panas,  seperti  perebusan,  pemanggangan,  atau  penggorengan, umumnya  dilakukan  untuk  mengubah  tekstur,  rasa,  dan  aroma  produk  perikanan.  Proses  ini  juga membunuh bakteri dan mikroorganisme lainnya yang mungkin ada dalam produk.
d) Pengeringan Pengeringan adalah metode pengawetan yang melibatkan penghilangan kadar air dalam produk  perikanan.  Metode  pengeringan  yang  umum  termasuk  pengeringan  alami  (terkena  sinar matahari langsung) atau pengeringan buatan (menggunakan oven atau mesin pengering).
e) Penggaraman  Penggaraman  merupakan  metode  pengawetan  yang  melibatkan  penggunaan  garam untuk mengurangi kadar air dalam produk perikanan. Proses ini menciptakan lingkungan yang tidak menguntungkan bagi pertumbuhan bakteri dan mikroorganisme lainnya.
f) Pengasapan  Pengasapan  dilakukan  dengan  menggantungkan  produk  perikanan  di  atas  api  yang menghasilkan asap. Proses ini memberikan rasa dan aroma yang khas pada produk perikanan.
g) Pemotongan dan pengemasan: Setelah melalui proses pengolahan, produk perikanan dapat dipotong atau dipisahkan menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sesuai dengan kebutuhan. Selanjutnya, produk tersebut  dikemas  dalam  kemasan  yang  sesuai  untuk  melindungi  produk  dari  kerusakan  dan mempertahankan kualitasnya. Pengolahan hasil perikanan dapat dilakukan dalam skala kecil (rumah tangga atau usaha kecil) atau dalam skala besar di pabrik pengolahan perikanan. Dalam kedua kasus, penting  untuk  memastikan  kebersihan  dan  keamanan  selama  seluruh  proses  pengolahan  untuk menghasilkan  produk  perikanan  yang  aman  dan  berkualitas.  Ikan  asap  tongkol  adalah  salah  satu produk olahan hasil perikanan laut yang banyak ditemukan di wilayah Kecamatan Lasalimu Selatan.

## Gambar 6. Diagram Alir Proses Ikan Asap
Usaha  pengolahan  ikan  asap  tongkol  ini  telah  menjadi  salah  satu  usaha  perikanan  yang  berhasil dikembangkan  di  wilayah  desa  Lasalimu  melalui  pemberdayaan  masyarakat  penggiat  usaha  ikan. Pembuatan  ikan  asap  melalui  beberapa  tahapan  antara  lain  pemilihan  ikan  tongkol  segar,  penyimpanan ikan, pemotongan ikan, persiapan tungku pengasapan, persiapan irisan ikan yang akan dipanggang, proses pengasapan dan terakhir adalah penyimpanan hasil proses pengasapan.
2. Melakukan pelatihan kepada masyarakat nelayan dan pelaku usaha mengenai praktik-praktik terbaik dalam
pengolahan ikan asap, termasuk teknik-teknik pengolahan yang tepat dan standar keamanan pangan Kegiatan sosialisasi dan pelatihan tidak hanya melibatkan Mitra sasaran Kelompok Nelayan PAAP Lasinta  Lape-lape,  tetapi  juga  seluruh  stakeholder  terkait  seperti  aparat  desa,  pendamping  desa,  Badan Permusyawaratan Desa (BPD), karang taruna, serta masyarakat sekitar yang berjumlah 30  orang. Adapun narasumber pada kegiatan ini yakni tim PkM dosen UM Buton dari Program Studi Ilmu Pemerintahan dan Program Studi Sumber Daya Perairan. Kegiatan sosialisasi bertujuan untuk memberikan edukasi tambahan kepada  masyarakat  tentang  pengolahan  ikan  tongkol  menjadi  produk  ikan  asap.  Materi  sosialisasi  yang diberikan  antara  lain  edukasi  terkait  pengolahan  pengasapan,  kelebihan  teknik  pengolahan  pengasapan, sumber pengasapan dan pengaruhnya terhadap produk olahan ikan asap, prinsip kerja membuat olahan ikan asap, bentuk olahan ikan asap, serta edukasi terkait kemasan plastik vakum, tahapan-tahapan pengemasan dan  pelabelan  produk.  Kegiatan  sosialisasi  dilanjutkan  dengan  Pelatihan  pembuatan  produk  ikan  asap dengan tujuan agar masyarakat dapat langsung berlatih dan meningkatkan keterampilan dalam membuat produk olahan ikan asap yang dikemas dengan kemasan plastik vakum (Gambar  7). Antusiasme peserta sangat tinggi selama kegiatan ini, terlihat dari keikutsertaan penuh peserta dalam seluruh tahapan sosialisasi dan pelatihan, serta aktifnya diskusi antara peserta dan narasumber selama acara tersebut berlangsung.

## Gambar 7. Sosialisasi dan Pelatihan Pembuatan Produksi Ikan Asap

## Peningkatan Pemasaran dan Distribusi
a. Membangun kemitraan dengan pedagang lokal, supermarket, restoran, atau pasar tradisional di daerah sekitar untuk memperluas jaringan distribusi produk ikan asap.
Usaha pemasaran ikan Asap sering mengalami hambatan yang dapat mempengaruhi kelancaran dalam proses  pemasaran.  Salah  satu  faktor  rendahnya  usaha  pemasaran  ikan  Asap  adalah  karena  persaingan bisnis  yang  ketat.  Sebelum  memasuki  pasar,  seorang  produsen  harus  mendapatkan  informasi  tentang kondisi  pasar  terutama  yang  berkaitan  dengan  target  pemasaran  dan  permintaan  konsumen,  sehingga dapat  membuat  keputusan  yang  tepat  mengenai  strategi  pemasarannya.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa keberhasilan usaha perikanan pembuatan ikan Asap tidak hanya bergantung pada produksi semata, tetapi juga  pada  strategi  pemasarannya  yang  menjadi  faktor  penarik  dan  menarik  minat  bagi  perkembangan usaha tersebut. Jaringan sosial merupakan komponen modal sosial yang berhubungan dengan relasi antar komunitas  maupun  individu  yang  memiliki  berbagai  kelebihan  dan  kekurangan,  sehingga  dapat digunakan sebagai pendukung untuk berbagai kebutuhan. Dalam hal ini metode pelaksanaannya yakni Mengadakan pertemuan dan negosiasi dengan calon mitra distribusi, melakukan kampanye pemasaran online atau offline untuk meningkatkan kesadaran dan minat konsumen terhadap produk.
Gambar 8. Pertemuan dan Negosiasi Calon Mitra Pemasaran dan Distribusi
b. Meningkatkan branding dan promosi produk ikan asap melalui strategi pemasaran yang efektif, seperti produk, harga,  promosi, dan tempat distribusi. Strategi Pemasaran yang dilakukan adalah Marketing Mix
yaitu sebagai berikut:

## a) Marketing Mix Produk (Product)
Merupakan  strategi  yang  memperhatikan  kualitas  dan  layanan  produk.  Karena  konsumen  ketika membeli,  bukan  hanya  sekedar  ingin  tapi  juga  membutuhkan  dan  yang  paling  penting  harus diperhatikan  adalah  kepuasan  konsumen  terhadap  produk  yang  ditawarkan.    Ketika  konsumen membeli,  konsumen  biasa  memperhatikan  kemasan,  cap,  pengembangan  produk  baru,  dan  desain produk (termasuk bentuk dan warna). Strategi produk pada usaha ikan asap kelompok nelayan Lasinta Lape-Lape  Desa  Lasalimu  dalam  melakukan  pemasaran  yaitu  dengan  melakukan  pertimbangan kualitas produk yang di awali dengan pemilihan bahan baku ikan yang berkualitas kemudian lanjut proses pembersihan selanjutnya di asap.
b) Marketing Mix Harga (Price)
Merupakan strategi dalam menentukan harga yang ditawarkan kepada konsumen, karena harga juga penentu apakah konsumen mau membeli produk kita atau tidak. Strategi ini terdiri dari biaya, diskon, pengangkutan  dan  laba. Dalam menetapkan harga ikan asap kelompok nelayan Lasinta Lape-Lape membandingkan dan menjadikan harga patokan dengan harga ikan asap yang dijual pedagang ikan asap lainnya dan tak lupa juga memperhitungkan harga beli bahan baku Ikan. Strategi Penentuan harga produk ikan asap sangat terjangkau dan bersaing, sehingga strategi harga yang terjangkau saja tidak cukup untuk memasarkan ikan asap, dengan strategi memperhatikan pelayanan dan pemberian diskon yakni kepada konsumen tetap (pelanggan) dan pembeli yang membeli jumlah banyak ikan asap diatas 10 Kg.
c) Marketing Mix Promosi (Promotion)
Merupakan strategi yang mengkomunikasikan informasi produk atau jasa dari penjual kepada pembeli, dalam  hal  ini produsen harus  pandai-pandai  menyusun strategi promosi  agar produk bisa  dikenal oleh    konsumen.  Strategi  Promosi  yang  dilakukan  oleh  asap  kelompok  nelayan  Lasinta  Lape-Lape menggunakan  infomasi  dari  orang  ke  orang  yang membeli kemudian menyampaikan  kepada  orang lain atau melalui  teman/keluarga yang sebelumnya  sudah  membeli ikan  asap  di  tempat  ini. Usaha produk Ikan Asap ini sudah terkenal di pasar-pasar tradisional dan sudah dikomsumsi oleh masyarakat baik di  sekitar daerah Kabupaten Buton maupun di daerah Kota Baubau.
d) Marketing Mix Tempat Distribusi (Place)
Merupakan strategi yang  dilakukan  oleh asap  kelompok nelayan Lasinta Lape-Lape menyalurkan barang hasil prosuksinya kepada konsumen. Distribusi harus tepat waktu, tepat biaya, tepat kualitas dan jumlah agar barang yang didistribusikan aman. Strategi  tempat  distribusi  yang  dilakukan  oleh asap  kelompok nelayan Lasinta Lape-Lape dengan menitip ikan asap di kios-kios pinggir jalan-jalan poros sehingga pembeli gampang dan mudah memperoleh atau membeli ikan asap. Selain itu, tempat usaha ini berada di lokasi yang sangat strategis yaitu terletak didepan pinggir jalan raya yang mudah dijangkau dari semua arah.(Gultom & Amirullah, 2021)

## Gambar 9. Branding dan Promosi Produk Ikan Asap
Pada   era digital, pemasaran   online   menggunakan platform e-commerce dapat menjadi pilihan karena mampu menghemat biaya penjualan, memperluas jangkauan pasar, dan memudahkan   dalam   transaksi jual   beli. Pemasaran  secara  digital  dapat  mengubah sistem     pemasaran     yang     selama     ini konvensional  menjadi  lebih  moderen.  Pelaksanaan  pemasaran  dan  distribusi  digital  dengan  cara pembuatan  akun  media  sosial  mitra  dan  akun  medsos  untuk  Usaha  Pengasapan  ikan  yaitu  dengan menggunakan medsos Facebook dan terintegrasi dengan Instagram (nama akun @ikanasapbks).

## Penerapan Teknologi
Penggunaan peralatan modern seperti mesin pengering otomatis, pengaturan suhu yang terkontrol, dan penggunaan  bahan  bakar  yang  efisien  akan  menjadi  inti  dari  upaya  ini.  Selain  itu,  pelatihan  intensif  akan diberikan  kepada  nelayan  dalam  penggunaan  peralatan  baru  dan  teknik  pemrosesan  yang  tepat.  Dalam pemasaran  dan  pendistribusian  produk  ikan  asap  ini  membutuhkan  teknik  pengemasan  yang  dapat mempertahankan mutu ikan seperti tekstur, bentuk dan baunya sampai di tangan konsumen. Pada pemasaran lokal baik di pasar tradisional maupun langsung di sentra produksi ikan, pengemasan ikan asap menggunakan daun  jati  atau  daun  pisang  atau  kertas  perkamen  yang  selanjutnya  dibungkus  dengan  kresekan.  Untuk  itu dibutuhkan teknik khusus dalam pengemasan yang higienis, yang dapat memperpanjang masa simpan okan asap sehingga dapat menjamin kesegaran produk selama dalam pendistribusian atau pengiriman.
Untuk itu dalam kegiatan PkM mandiri ini, dilakukan edukasi dan sosialisasi pengemasan produk ikan tongkol asap menggunakan  vakum sealer.  Pengemasan  pangan yang  baik  harus memenuhi beberapa  syarat antara lain tidak mengandung bahan berbahaya (beracun), dapat melindungi pangan dari kotoran dan mikroba, dan  dapat  mencegah  hilangnya  volume  produk  pangan  serta  tahan  terhadap  adanya  perubahan  suhu, kelembaban dan faktor gesekan. Mitra kegiatan PkM ini adalah kelompok pengolah perikanan Lasinta Lape- lape yang telah melakukan usaha pengolahan ikan tongkol asap selama hampir 10 tahun, dan menggunakan teknik pengasapan tradisional.

## Gambar 10. Pengepakan dan Pengemasan Ikan Asap

## Tahap Pendampingan dan Evaluasi
Evaluasi dilakukan dengan diskusi langsung bersama mitra, pemantauan langsung  dan laporan kegiatan mitra apakah mengalami peningkatan atau tidak. Evaluasi dilakukan 6 bulan setelah program selesai.(Beni et al., 2018; Nugroho, 2015; Sulaiman et al., 2019) Pada tahap ini, tim PkM melakukan pendampingan setelah alat  ikan  asap  di  berikan  kepada  pihak  mitra.  Dukungan  atau  pendampingan  selama  produksi  alat  ikan dilakukan kurang lebih tiga minggu dengan tujuan untuk melatih mitra dalam proses penggunaan alat serta proses  produksi  ikan  asap.  Tahapan  evaluasi  dimaksudkan  jika  terjadi  masalah  maupun  kendala  dalam penggunaan alat pengasapan ikan di Desa Lasalimu, dapat segera ditangani oleh tim PkM. Berdasarkan hasil pendampingan  diperoleh  beberapa  keunggulan  pengasapan  dengan  menggunakan  alat  pengasapan  berbasis kabinet ini yaitu:
1) Penggunaan  bahan  bakar  yang  dapat  digunakan  dalam  proses  pengasapan  ikan  menjadi  lebih  sedikit dibandingkan  dengan  cara  tradisional  ikan  asap.  Hal  ini  disebabkan  karena  kabinet  sterilizer memanfaatkan  sirkulasi  udara  melalui  cerobong  asap,  dimana  hasil  pembakaran  akan  langsung dikeluarkan.
2) Waktu pengasapan ikan juga menjadi lebih cepat dari cara pengasapan konvesional/ tradisional. Waktu yang di butuhkan dalam proses pengasapan berkisar seitar 7-8 jam, jika dibandingkan dengan pengasapan konvensional, proses pengasapan memakan waktu lebih lama, bahkan bisa sampai 23 jam.

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  temuan  kegiatan  PkM,  terdapat  ketidakseimbangan  modal  sosial  antara  modal  sosial pengikat  (bonding),  penghubung  (bridging),  dan  penghubung  ( linking ).  Akibatnya, social  lingking gagal mengedepankan  kepentingan  nelayan.  Penguatan  aksi  kolektif  di  tingkat  komunitas  yang  dibangun  di  atas pilar-pilar  modal  sosial  akan  meningkatkan  posisi  tawar  masyarakat  terhadap  kekuatan-kekuatan  eksternal yang  berusaha  mengeksploitasi  sumber  daya  alam.  Kelompok  nelayan  PAAP  Lasinta  Lape-lape  di  Desa Lasalimu dapat memanfaatkan sumber daya alam secara efektif dengan tetap menjaga kelestarian ekosistem
laut untuk keberlangsungan hidup dengan memanfaatkan modal sosial yang ada.
Pelaksanaan program kegiatan PkM ini berhasil dengan baik berkat dukungan dan kerja sama dari para mitra,  keberhasilan  ini  dapat  dilihat  dari  adanya sosialisasi  dan  pelatihan  pengolahan ikan  asap  yang  dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat lainnya. Hasil dari pelaksanaan pengabdian ini adalah: (1) produk ikan asap yang dihasilkan memiliki kualitas yang lebih baik; (2) adanya peralatan pengasapan ikan mampu meningkatkan kapasitas produksi dan kualitas ikan asap; dan (3) pendampingan masyarakat mitra melalui PkM ini sedikit demi sedikit telah merubah pola pikir masyarakat untuk  melakukan  proses  bisnis  yang  didalamnya  mempertimbangkan  berbagai  faktor,  seperti  efisiensi  dan efektivitas kerja, kreatifitas, inovasi, sanitasi, dan juga higienitas produk dalam rangka meningkatkan kualitas dan harga jual produk ikan asap.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih  kepada  Universitas  Muhammadiyah  Buton  yang  telah  memfasilitasi  dan  bekerjasama  dengan Mitra  sasaran  Kelompok  PAAP  Lasinta  Lape-lape  dan  penulis  mengucapkan  terima  kasih  juga  kepada DRTPM RISTEKDIKTI yang telah membiayai kegiatan Program Kemitraan Masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraini,  O.,  &  Agus,  M.  (2018).  PENGUATAN  MODAL  SOSIAL  BERBASIS  KELEMBAGAAN  LOKAL MASYARAKAT PESISIR PERSPEKTIF GENDER DI KABUPATEN BANTUL. JSEP (Journal of Social and Agricultural Economics) , 11 (2), 11. https://doi.org/10.19184/jsep.v11i2.6889 Badan Pusat Statistik Kabupaten Buton. (2024). Kabupaten Buton Dalam Angka . BPS Kabupaten Buton. Beni,  S.,  Manggu,  B.,  &  Sensusiana,  S.  (2018).  MODAL  SOSIAL  SEBAGAI  SUATU  ASPEK  DALAM  RANGKA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT. JURKAMI :  Jurnal  Pendidikan  Ekonomi , 3 (1), 18–24. https://doi.org/10.31932/jpe.v3i1.155 BPS Kabupaten Buton. (2020). Kecamatan Lasalimu Selatan Dalam Angka . Brier, J., & lia dwi jayanti. (2020). Metode Partisipatif Dalam Pemberdayaan Masyarakat Nur Halisa. Metode Partisipatif Dalam Pemberdayaan Masyarakat Nur Halisa , 21 (1),
1–9. http://journal.um-
surabaya.ac.id/index.php/JKM/article/view/2203 Fathy, R. (2019). Modal Sosial: Konsep, Inklusivitas dan Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Pemikiran Sosiologi , 6 (1), 1. https://doi.org/10.22146/jps.v6i1.47463
Fuad, M., Sartimbul, A., Iranawati, F., Sambah, A., Yona, D., Hidayati, N., Harlyan, L., Sari, S., & Rahman, M. (2019). Metode  Penelitian  Kelautan  dan  Perikanan :  Prinsip  Dasar  Penelitian .  Universitas  Brawijaya  Press. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=5nPcDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR5&dq=analisis+data+kualit as+airr+menggunakan+model+pengumpulan+data+secara+literatur+dan+pengambilan+sampel+data+ditempat& ots=KybYo3EZts&sig=ULaH0ghS53K7ZEhekptWkk0U1f8&redir_esc=y#v=o
Ginting, B. (2021). Model Pemberdayaan Nelayan Tradisional : Analisis Kemiskinan Nelayan Tradisonal Desa Percut Kecamatan Percut Sei Tuan Kabupaten Deli Serdang Sumatera Utara. In Jurnal Pembangunan Wilayah & Kota (Vol. 1, Issue 3).
Grandgirard, J., Poinsot, D., Krespi, L., Nénon, J. P., & Cortesero, A. M. (2002). Costs of secondary parasitism in the facultative  hyperparasitoid  Pachycrepoideus  dubius:  Does  host  size  matter?  In Entomologia  Experimentalis  et Applicata (Vol. 103, Issue 3). https://doi.org/10.1023/A Gultom, L. M., & Amirullah, D. (2021). Pemasaran Berbasis Digital dan Penerapan Alat Pengasapan Ikan pada Kelompok Nelayan  (Studi  Kasus:  Kelompok  Nelayan  Berkah  Sepakat). Tanjak , 2 (November),  168–174. http://ejournal.polbeng.ac.id/index.php/tanjak/article/view/2209%0Ahttp://ejournal.polbeng.ac.id/index.php/tanj ak/article/viewFile/2209/995
Hidayati, N., & Sunandar, M. A. (2024). Implications of Ecofeminism in Efforts to Preserve the Environment of Coastal Settlements. Indonesian Journal of Advanced Research , 3 (1), 119–132. https://doi.org/10.55927/ijar.v3i1.7878 Huda, N. (2021). PENGARUH MODAL SOSIAL TERHADAP KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA NELAYAN (Studi Kasus pada Rukun Nelayan Di Desa Weru, Kecamatan Paciran … . http://repository.ub.ac.id/186127/ Jae,  K.  M.  (2024).  Exploring  Role  Of  Perceived  Benefit  And  Brand  Awareness  On  Purchase  Intention  Of  Korean Electronic Products. Journal of Current Research in Business and Economics , 3 (1), 195–245. Jannah, M. (2018). Pengaruh Modal Sosial Pada Masyarakat .
Junita, A., Hasbulla, I. I. K., & Azhmy, M. F. (2020). SURVEI PASAR ONLINE: STRATEGI RISET PASAR UNTUK MENGEMBANGKAN  USAHA  MIKRO  WANITA  di  KELURAHAN  PEKAN  LABUHAN  KECAMATAN MEDAN LABUHAN. JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT , 26 (4), 205. https://doi.org/10.24114/jpkm.v26i4.20589
Kairupan3,  M.  H.  M.  M.  M.  J.  (2017).  Pemberdaan  Masyarakat  Pesisir  Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Di  Desa Mahumu Dua Kecamatan Tamako Kabupaten Kepulauan Sangihe. Jurnal Eksekutif , 1 (1).
Kotaromalos, A. F., Tuhumury, J. J., & Latuconsina, N. (2024). Model Collaborative Governance dalam Pengelolaan Program Ekonomi Mikro di Desa Waeheru Kecamatan Baguala Kota Ambon. Jurnal Ilmiah Global Education , 5 (1), 166–180. M.Farid  Ma’ruf,  S.Sos.,  M.  A.  (2011). PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  PESISIR  MELALUI  PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PESISIR DAN PANTAI DI KABUPATEN TUBAN . 1204067400 , 1–52.
Mandasari,  I.,  Idawati,  I.  A. A.,  &  ...  (2020).  Program  Kemitraan  Masyarakat  Pada  Kelompok  Nelayan  Sumber  Ayu.
International Journal … , 4 (November), 314–320.
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/IJCSL/article/view/29630
Naping, H. (2013). Modal sosial sebagai strategi pengentasan kemiskinan secara mandiri pada desa nelayan di sulawesi selatan dan sulawesi barat. SOCIUS : Jurnal Sosiologi , 12 (1), 1–14.
Nia  Astari.  (2018).  Modal  Sosial  Masyarakat  Nelayan  Di Kampung  Nelayan  Seberang Kelurahan  Belawan  I  Provinsi Sumatera
Utara.
Journal of
Materials Processing Technology , 1 (1), 1–8. http://dx.doi.org/10.1016/j.cirp.2016.06.001%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.powtec.2016.12.055%0Ahttps://doi. org/10.1016/j.ijfatigue.2019.02.006%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.matlet.2019.04.024%0Ahttps://doi.org/10.1016
/j.matlet.2019.127252%0Ahttp://dx.doi.o
Nugroho,  M.  (2015).  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  NELAYAN  DI  KABUPATEN  PASURUAN:  KAJIAN PENGEMBANGAN  MODEL  PEMBERDAYAAN  SUMBERDAYA  MANUSIA  DI  WILAYAH  PESISIR PANTAI. Teknologi  Pangan :  Media  Informasi  Dan  Komunikasi  Ilmiah  Teknologi  Pertanian , 6 (1). https://doi.org/10.35891/tp.v6i1.464
Prasetiyo, D. E., Zulfikar, F., & Ningrum, S. A. (2016). Penguatan Modal Sosial Sebagai Upaya Pengembangan Ekonomi dan  Kapasitas  Rumah  Tangga  Nelayan  Berkelanjutan  di  Desa  Pangandaran. Omni-Akuatika , 12 (1). https://doi.org/10.20884/1.oa.2016.12.1.28 Purnomo, D. (2013). Modal Sosial Dan Pemberdayaan Nelayan. Jurnal Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Hasanuddin.
Makassar .
https://scholar.google.co.id/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=xgJgwowAAAAJ&citation_for_view =xgJgwowAAAAJ:8k81kl-MbHgC Rosyadi, M. A., Syarifuddin, S., & Syuhada, K. (2021). Workshop pengembangan modal sosial nelayan di era informasi. Prosiding PEPADU 2021 Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Tahun 2021 , 3 (November), 601– 609.
Subagiana, I. G. M., Artatanaya, I. G. L. S., & Wijayati, N. L. M. (2018). Model Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir  (PEMP)  pada  Tiga  Perkampungan  Nelayan  Air  Kuning,  Pengambengan  dan  Candi  Kusuma  Kabupaten Jembrana  Propinsi  Bali  (Suatu  Studi  Komparatif). Jurnal  Bisnis  Dan  Kewirausahaan , 14 (2),  92–98. https://doi.org/10.31940/jbk.v14i2.1042 Sulaiman,  A.  H.,  Wahyuni,  E.  S.,  &  Adiwibowo,  S.  (2019).  Strategi  Penguatan  Modal  Sosial  Perempuan  Tani  dalam Pemanfaatan  Lahan  Pekarangan  Terbatas  di  Kabupaten  Bogor. Jurnal  Penyuluhan , 15 (2),  239–253. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v15i2.27737 Suprapty, R., Mawar, Nurapiah, Rosdiana, & Sosiawati, E. (2023). Bunga Rampai Pemberdayaan Perempuan di Pesisir Pantai .
Deepublish. https://play.google.com/store/books/details/Rika_Suprapty_S_E_M_M_Bunga_Rampai_Pemberdayaan_Pe?id=t aeyEAAAQBAJ
Suryadi, A. M., & Sufi. (2019). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Dalam Peningkatan Kesejahteraan Nelayan (Studi di Kantor Camat Muara Batu Kabupaten Aceh Utara). Negotium: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis , 2 (2),
118–140. https://ojs.unimal.ac.id/index.php/na/article/view/3062
Tiong,  P.,  Sumaryo,  P.,  &  Fatma,  N.  (2024).  STRATEGI  MODAL  SOSIAL  DALAM  PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BUMDES SEBAGAI RESILIENSI PEMBANGUNAN EKONOMI SOSIAL. JOURNAL OF TRAINING AND COMMUNITY SERVICE ADPERTISI (JTCSA) , 4 (1), 44–52. Welanda,  D.  (2023). Analisis  Modal  Sosial  Pada  Kelompok  Wanita  Tani  Cempaka  Asri  Dalam  Pemberdayaan Lingkungan Berbasis Urban Farming Di Rw 06 Kelurahan Pinang Kota Tangerang . Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri Syarif ….
Widiastuti,  W.,  &  Handayani,  A.  (2014).  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  Pesisir  di  Jawa  Tengah  (Studi  Kasus Kabupaten Batang dan Pati). Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah , 12 (2), 187–197. www.journal.uta45jakarta.ac.id Woolcock, M. (2001). The place of social capital in understanding social and economic outcomes. Canadian Journal of Policy Research , 2 (1), 1–35.