## JURNAL TEKNIK SIPIL

## Pengaruh Faktor-Faktor Produktivitas Tenaga Kerja dalam Pembangunan Gedung Tinggi di Parepare
(Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
M. Fahri 1 , Hanafi Ashad 2 , Watono 3
1) Program Pascasarjana Magister Teknik Sipil, Universitas Muslim Indonesia Jalan Urip Sumohardjo No.225 Makassar (0411)454534
Email: fahriarchi74@gmail.com
2,3) Program Studi Teknik Sipil Universitas Muslim Indonesia Jl. Urip Sumoharjo KM 05 Makassar, 90231, Indonesia Email : 2) hanafi.ashad@umi.ac.id, 3) Watono.031@gmail.com

## ABSTRAK
Manajemen  tenaga  kerja  yang  harus  diperhatikan  adalah  kemampuan,  jumlah,  perekrutan, pengarahan,  pengawasan,  dan  lain-lain.  Kemampuan  tenaga  kerja  yang  baik  akan menghasilkan  nilai  produktivitas  kelompok  pekerja  yang  tinggi  dan  menentukan keberhasilan  pelaksanaan  jadwal  proyek  konstruksi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menganalisis produktivitas pekerja pada pekerjaan struktur beton bertulang yakni pekerjaan kolom,  balok,  dan  plat  yang  dapat  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  proyek pembangunan Rumah Sakit Hasri Ainun Habibie Kota Parepare. Perhitungan produktivitas dilakukan dengan metode Time  Studi.  Dari  hasil perhitungan diperoleh nilai  produktivitas pekerja  pada  pekerjaan  pemasangan  bekisting  kolom,  bekisting  balok,  dan  bekisting  pelat berturut-turut adalah: kolom 8.27 M²/Org/Hari, pekerjaan bekisting balok
12.091M²/Org/Hari, dan pekerjaan bekisting pelat 24.32 M²/Org/Hari, pekerjaan penulangan kolom  473.57  Kg/Org/Hari,  pekerjaan  penulangan  balok  126,31  Kg/Org/ Hari ,  pekerjaan penulangan  pelat  378,22  Kg/Org/Hari,  pekerjaan  pengecoran  kolom  72,16  M³/Org/Hari, pekerjaan  pengecoran  balok  16.68  M³/Org/Hari,  dan  pekerjaan  pengecoran  pelat  10.30 M³/Org/Hari.
Kata kunci: Produktivitas, tenaga kerja, konstruksi, time studi

## ABSTRACT
Manpower  management  that  must  be  considered  is  the  ability,  number,  recruitment, direction,  supervision,  and  others.  A  good  workforce  capability  will  result  in  a  high productivity value of the group of workers and determine the success of the implementation of the construction project schedule. This study aims to analyze the productivity of workers on reinforced concrete structures, namely the work of columns, beams and plates that can affect  worker  productivity  in  the  Hasri  Ainun  Habibie  Hospital  construction  project, Parepare City. Productivity calculation is done by Time Study method. From the calculation results, it is obtained that the productivity values  of  workers in  the installation  of  column formwork, beam formwork, and plate formwork are respectively: column 8.27 M²/Org/Day, beam formwork work 12.091M²/Org/Day, and plate formwork 24.32 M²/Org /Day, column reinforcement work 473.57 Kg/Org/Day, beam reinforcement work 126.31 Kg/Org/Day, slab reinforcement  work  378.22  Kg/Org/Day,  column  casting  work  72.16  M³/Org/Day,  work beam casting is 16.68 M³/Org/Day, and plate casting work is 10.30 M³/Org/Day.
Keywords: Productivity, labor, construction, study time
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie) (M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
1. Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Dalam pengerjaan proyek konstruksi ada beberapa hal yang harus dikelola dengan baik,  salah  satunya  pekerja  atau  tukang.
Pengelolaah  atau  manajemen  pekerja atau  tukang  yang  harus  diperhatikan adalah kemampuan tenaga kerja, perekrutan  tenaga  kerja,  pengarahan tenaga,  pengawasan  tenaga  kerja,  dan lain-lain. Kemampuan tenaga kerja yang baik akan menghasilkan nilai produktivitas tenaga kerja yang tinggi. Hal  ini  tentunya  tidak  lepas  dari keterampilan pekerja dalam menjalankan tugasnya  sebagai  pekerja,  produktivitas pekerja  yang  baik  juga  menentukan keberhasilan atau kemampuan melaksanakan jadwal proyek konstruksi. Dalam  menentukan  seberapa  besar produktivitas kerja dilihat dari kemampuan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja, diantaranya pengetahuan,  usia,  pengalaman,  dan masih bnyak faktor lainnya. Tenaga kerja pemula  memiliki  produktivitas  kerja yang rendah dibandingkan dengan tenaga kerja yang memiliki banyak pengalaman. Hal ini berbanding terbalik dengan usia, dimana  tenaga  kerja  yang  berusia  lebih muda  akan  memiliki  produktivitas  kerja yang tinggi dibandingkan dengan tenaga kerja  yang  sudah  berusia  lanjut  karena adanya  perbedaan  stamina.  (Putri  & Sipil, 2016) Dalam  perencanaan  jadwal  proyek, pekerjaan struktur merupakan salah satu aktivitas kritis Pekerjaan beton bertulang diambil  sebagai  penelitian  dimana  pada proyek  tersebut  masih  ada  tahapan pekerjaan struktur beton bertulang, yaitu pekerjaan  kolom,  balok  dan  pelat. Kegiatan  tersebut  dilaksanakan  pada lokasi  pesisir  laut  Tonrangeng  kota parepare.
Dari penjelasan diatas, analisis
produktivitas  sangat  perlu  dilakukan pada pekerja. Adapun nilai produktivitas pekerja  pada  penelitian  ini  adalah
produktivitas  pekerja  pada  pekerjaan studi  kasus  Pembangunan  Rumah  Sakit Hasri  Ainun  Habibie  Kota  Parepare.
Metode yang digunakan dalam perhitungan produktivitas pekerja adalah metode  Time  Studi,  yaitu  dengan  cara menentukan  waktu  standar  pekerjaan.
Sedangkan  metode  waktu  standar  atau standard  time  dilakukan  pengukuran dengan melakukan pengamatan langsung.  Observasi  time  (pengamatan) dilakukan untuk mengetahui berapa lama waktu yang butuhkan dalam menyelasaikan  suatu  pekerjaan  (Putri  & Sipil, 2016). Penelitian pada pekerjaan proyek peningkatan jalan Raja-Maunori Kabupaten  Nagekeo  mengemukakan bahwa data produktivitas pekerja dari 25 responden  dengan  waktu  bekerja  420 menit dan sampel yang di ambil selama 3 hari (Je, 2014).
Penelitian  lainnya  mengenai  pengaruh produktivitas  tenaga  kerja  terhadap kinerja  waktu  proyek  pada  bangunan bertingkat.  Hasil  penelitian  menyatakan bahwa  sebanyak  33  responden  yang tersebar di beberapa perusahaan dugunakan untuk pengolahan data dalam penelitian ini yang berasal dari berbagai latar  belakang  pengalaman  di  bidang konstruksi dan pendidikan (Rini, 2019).
Penelitian  pada  proyek  rehabilitas  pasar Johar  kota  Semarang.  Hasil  penelitian menyatakan  bahwa  faktor-faktor  yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja  adalah:  kerusakan  alat  hammer, lokasi  material  yang  berbeda  dari  likasi pembuatan  bekisting,  jumlah  tenaga kerja yang kurang, kerusakan alat sagola, keterlambatan pengiriman bahan campuran  grouting, dan  keahlian  tenaga kerja khususnya di pekerjaan
pemasangan fibre  reinforced (Sandi  & Cahyono, n.d.).
Penelitian  pada  Proyek  Pembangunan Rumah  Sakit  Gading Medical  Bengkulu menyatakan bahwa cuaca, tempat material  dan  jumlah  tenaga  kerja  dapat
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie) (M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
mempengaruhi  penurunan  produktivitas pekerja  pada  pekerjaan  penulangan pemasangan bekisting (Belladona, Antoro, & Sandra, 2019). Lokasi  Pelaksanaan  penelitian  ini dilakukan  pada  proyek  Pembangunan
Rumah  Sakit  Hasri  Ainun Habibie  Kota Parepare.

## 2. Metode Penelitian
2.1 Lokasi Penelitian
Gambar 1 . Lokasi kegiatan pembangunan RS HAH Kota Parepare

## 2.2 Pengambilan Data
Adapun  data  yang  digunakan  pada penelitian  ini  adalah  data  primer  yaitu hasil  pengamatan  secara  langsung  di lapangan  terhadap  tenaga  kerja  pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Hasri Ainun Habibie Tahap III yang
dilaksanakan  oleh  PT.  Wira  Karsa  JO
Raya Sinergis, dan data sekunder berasal dari buku literatur.

## 2.3 Analisis Data
a) Standard Time
b) Kuantitas pekerjaan
c) Jumlah pekerja
d) Produtivitas
e) Faktor-faktor  yang  mempengaruhi produktivitas pekerja 2.4 Populasi dan Sampel
2.4.1. Populasi
Populasi ini merupakan  kumpulan
tenaga  kerja  dilapangan  antara  lain pegawai  atau  staf  pada  kontraktor pelaksana,  tenaga  konsultan  pengawas, tukang  batu,  tukang  kayu  dan  tukang besi.  Adapun  populasi  total  dari  tenaga
kerja  yang  ada  dilapangan  adalah sebanyak 194 orang untuk tenaga tukang dan pekerja pada pekerjaan beton kolom, pekerjaan  beton  balok  dan  pekerjaan beton plat.

## 2.4.2. Sampel
Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah tukang batu, tukang kayu dan tukang besi yang berpengalaman pada proyek
Pembangunan RSU Hasri Ainun Habibie di Parepare.
3. Hasil dan Pembahasan
3.1 Observasi Lapangan
Berdasarkan  hasil  observasi  dilapangan, diperoleh  nilai  output,  Basic  Time  dan Standard  Time  pada  pekerjaan  kolom dengan dimensi 80cm x80 cm dan tinggi 400 cm adalah 12.8 m 2 .
Perhitungan  Basic  Time  pada  pekerjaan bekisting  kolom  observasi  nomor  38  di lantai 5 pada pekerjaan kolom terdiri dari aktivitas:
1) Membawa bekisting
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie) (M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
2) Menegakkan bekisting
3) Pasang skor bawah
4) Pasang sabuk kolom
5) Pasang skor atas Dari  hasil  perhitungan  dididapatkan Observation  Time  untuk  pekerjaan
membawa bekisting adalah 05.10 menit,
basic time yaitu 3.80 menit. 3.2. Perhitungan  Basic  Time  dan

## Standar Time
Hasil  observasi  dilapangan  dapat  dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 1. Form observasi lapangan bekisting kolom
Form Observasi Lapangan Jenis Pekerjaan: Bekisting Kolom No Observasi: 38 Tanggal 16 Nopember 2020 No Elemen Aktivitas R Start Finish OT OT BT Ket (Min) (Min) (Min) (Min) 1 Bawa Bekisting 75 0 5.15 5.15 5.15 3.86 2 orang 2 Menegakkan Bekisting 75 5.15 17.25 12.1 12.1 9.07 3 orang 3 Pasang Skor Bawah 75 17.25 35.55 18.3 18.3 13.72 2 orang 4 Pasang Sabuk Kolom 75 35.55 1.20.15 44.6 44.6 33.45 2 orang 5 Pasang Skor Atas 75 1.20.15  1.37.57  17.42 17.42 13.06 2 orang Total OT 97.57 Total BT 73.16 11 orang* R: Rate, OT: Observasi Time , BT: Basic Time
Tabel 2. Standard Time (ST) bekisting kolom Bekisting kolom Standrard Time Summary Sheet Observasi 38 Total BT Relaxation (%) Con  Total % % Total Standard Time Elemen Aktivitas S P K L T M Bawa Bekisting 3.86 8 3 1  55  5 4 5 81 6.98 Menegakkan 9.07 8 3 1  55  5 4 5 81 16.42 Bekisting Pasang Score 13..72 8 3 1  55  5 4 5 81 24.83 Pasang Sabuk 33.45 8 3 1  55  5 4 5 81 60.54 Kolom Total (menit) 108.77 Tabel 3. Jumlah pekerjaan yang diobservasi Pekerjaan Bekisting (Buah) Penulangan (Buah) Pengecoran (Buah) Total Kolom 4 5 5 14 Balok 4 5 5 14 Pelat 4 5 4 13 Total 12 15 14 41
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
(M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)

## Tabel 4. Nilai Out Put
Pekerjaan Bekisting Nomor Observasi Lantai Output (M²) Kolom 80x80 cm 38 6 12.8 39 6 12.8 40 6 12.8 41 6 12.8 Balok 40x80 cm O1 5 13.8 O2 5 13.8 O3 5 13.8 O4 5 13.8 Pelat O5 6 7.68 O6 6 7.68 O7 6 7.68 O8 6 7.68 Tabel 5. Nilai Out Put Pekerjaan Nomor Observasi Lantai Output (K) Penulangan Kolom 33 6 267 34 6 267 35 6 267 36 6 267 37 6 267 Balok 23 5 532.73 24 5 532.73 25 5 532.73 26 5 532.73 27 5 532.73 Pelat 28 6 554.85 29 6 554.85 30 6 554.85 31 6 554.85 32 6 554.85 Tabel 6. Nilai Out Put Pengerjaan Pengecoran Nomor Observasi Lantai Out Put (M3) Kolom O9 5 2.56 10 5 2.56 11 5 2.56 12 5 2.56 13 5 2.56 Balok 14 5 2.16 22 5 2.16 23 5 2.16 24 5 2.16 25 5 2.16 Plat Lantai 26 6 7.68 27 6 7.68 28 6 7.68 29 6 7.68
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
(M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
Tabel 7. Nilai Standard Time pekerjaan bekisting Pekerjaan Bekisting Nomor Observasi Total Basic Time Standard Time (Menit) (Menit) Kolom 38 73.16 108.77 39 75.11 140.07 40 75.11 137.08 41 82.61 138.74 Balok 1 90.11 136.11 2 82.65 136.04 3 86.36 137.31 4 90.15 138.15 Pelat 5 33.83 62.63 6 33.15 53.78 7 34.14 56.49 8 34.35 57.11 Tabel 8. Nilai Standard Time pekerjaan penulangan Pekerjaan penulangan Nomor observasi Total basic time (Menit) Standard time (Menit) Kolom 33 79.19 140.13 34 77.83 137.75 35 81.43 144.09 36 76.61 135.59 37 82.51 146.04 Balok 23 49.27 87.2 24 46.47 82.25 25 53.16 94.09 26 51.4 90.97 27 57.32 101.45 Pelat 28 66.56 117.81 29 68.35 120.97 30 66.6 117.88 31 73.72 130.48 32 69.87 123.66
Tabel 9. Nilai Standard Time pekerjaan pengecoran Pekerjaan Pengecoran Nomor Observasi Total Basic Time (Menit) Standard Time (Menit) Kolom 9 3.86 6.99 10 4.61 8.35 11 4.61 8.35 12 3.41 6.18 13 3.45 6.24 Balok 14 6.45 11.67 15 7.39 13.37 16 8.06 14.59 16 6.56 11.88 18 7.58 13.71 Plat 19 26.33 56.65 20 24.68 51.8 21 33.86 73.52 22 28.61 60.79
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
(M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
3.3. Perhitungan Produktivitas Pekerjaan Struktur Beton Bertulang Nilai  produktivitas  pekerjaan  struktur beton bertulang sebagai berikut: Tabel 10. Nilai produktivitas Pekerjaan Bekisting Nomor Observasi Produktivitas Jumlah pekerja M2/Hari M2/Org/Hari Kolom 38 58.486 14.121 4 39 43.863 14.621 3 40 44,818 11.204 4 41 44.285 11.071 4 Balok 1 44.665 12.166 4 2 48.69 12.172 4 3 48.174 12.043 4 4 47.947 11.986 4 Pelat 5 58.863 19.621 3 6 68.564 34.282 2 7 65.252 21.75 3 8 64.554 21.518 3 Tabel 11. Nilai produktivitas Pekerjaan Penulangan Nomor Observasi Produktivitas Jumlah pekerja M2/Hari M2/Org/Hari Kolom 33 950.409 475.204 2 34 966.63 483.415 2 35 924.289 462.144 2 36 982.232 491.116 2 37 911.947 455.974 2 Balok 23 788.653 131.442 6 24 836.116 139.353 6 25 730.902 121.817 6 26 755.97 125.995 6 27 677.876 112.979 6 Pelat 28 2349.76 391.627 6 29 2288.38 381.397 6 30 2348.36 391.395 6 31 2121.59 353.599 6 32 2238.6 373.1 6 Tabel 12. Nilai Produktivitas Pekerjaan Pengecoran Nomor Observasi Produktivitas Jumlah pekerja M2/Hari M2/Org/Hari Kolom 9 219.71 73.24 3 10 183.98 61.33 3 11 183.98 61.33 3 12 248.68 82.89 3 13 245.98 81.99 3 Balok 14 111.01 18.5 6 15 96.92 16.15 6 16 88.81 14.8 6 16 109.11 18.18 6 18 94.52 15.75 6 Plat 19 65.07 10.84 6 20 71.17 11.86 6 21 50.14 8.36 6 22 60.64 10.11 6
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
(M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)

## 3.4. Pembahasan
Berdsasarkan  table  di  atas,  dapat  dilihat hasil  nilai  produktivitas bekisting  yang bervariasi.  Nilai  produktivitas  tertinggi pekerjaan  bekisting  (bondek)  pelat terdaopat  pada  observasi  no  06  dengan nilai  34.282,  hal  ini  dipengaruhi  oleh pekerja  yang  lebih  aktif,  simpel,  lincah dan  menetap.  Sedangkan  pekerjaan pemasangan  tulangan  kolom,  nilai produktivitas  tertinggi  terdapat  pada observasi no 36 dengan nilai 491.116, hal ini dipengaruhi oleh pemasangan tulangan  dikerjakan  saat  sore  hari  dan pekerjaan memotong dan membengkokkan  besi  itu  sangat  efektif karena telah menggunakan mesin.
Untuk pekerjaan penulangan balok, nilai produktivitas  pekerja  tertinggi  terdapat pada  observasi  nomor  24  dengan  nilai 139.353,  karenakan  pekerja  lebih  aktif dan  lebih  lincah.  Sedangkan  nilai produktivitas  tertinggi  untuk  pekerjaan pemasangan  tulang  pelat  ini  adalag observasi nomor 28 dengan nilai 391.627 dan nilai observasi nomor 31 dengan nilai 353.599  merupakan  nilai  yang  paling rendah. Adapun faktor yang mempengaruhi  produktivitas  pekerja  ini adalah  kurangnya  tenaga  kerja  yang melansir material tulangan tersebut.
Nilai produktivitas tertinggi  untuk pekerjaan  pengecoran  kolom  terdapat pada  observasi  nomor  12  dengan  nilai 82.890 sedangkan nilai terendah terdapat pada observasi nomor 10 dan 11, hal ini disebabkab karena kurangnya beton yang tersedot dari concrete pomp .
Nilai  produktivitas  terendah  pekerjaan pengecoran balok terdapat pada
observasi  nomor  16  adalah  14.80.
Penghambat  produktivitas  pengecoran balok  ini  adalah  pada  saat  pemadatan beton.  Nilai  produktivitas  pengecoran pelat  tidak  terlalu  jauh  perbedaan  pada setiap observasi, faktor yang mempengaruhi  rendahnya  produktivitas pekerjaan  ini  karena  kurangnya  tenaga kerja pada saat perataan beton.

## 4. Penutup

## 4.1. Kesimpulan
1) Produktivitas  tenaga  kerja  pekerjaan beton bertulang adalah sebagai berikut: a) Pekerjaan  bekisting  kolom  8.27 M²/Org/Hari, pekerjaan bekisting balok 12.091M²/Org/Hari, dan pekerjaan  bekisting  pelat  24.32 M²/Org/Hari. b) Pekerjaan  penulangan  kolom 473.57  Kg/Org/Hari,  Pekerjaan penulangan balok 126,31 Kg/Org/Hari, Pekerjaan penulangan pelat 378,22 Kg/Org/Hari. c) Pekerjaan  pengecoran  kolom 72,16 M³/Org/Hari, Pekerjaan pengecoran balok 16.68 M³/Org/Hari,  dan  Pekerjaan pengecoran pelat 10.30 M³/Org/Hari. 2) Faktor yang dominan menjadi menghambat  produktivitas  pekerja pada  pekerjaan  bekisting  adalah kurangnya  jumlah  tenaga  kerja  dan jarak  tempat  material,  sedangkan untuk  pekerjaan  penulangan  ysng menjadi penghambat pekerjaan tersebut adalah faktor cuaca dan juga jarak  angkut  material  ke  tempat pemasangannya, termasuk radius pengangkutan dari gudang logistik ke lantai tempat observasi dengan menggunakan TC atau lift barang juga dapat  mempengaruhi  produktivitas pekerja.

## 4.2. Saran
1) Perlu  diadakan  simulasi  sebelum pelaksanaan pengamatan agar kekeliruan  pencatatan  observe  time tiap aktivitas pekerjaan tidak terjadi. 2) Pada pekerjaan struktur beton bertulang harus menggunakan
pekerjan  yang  profesiaonal  sehingga menghasilkan  waktu  yang  lebih efektif dan masih berusia antara 25-35 tahun dan lokasi penempatan gudang logistik  dan  material  pendukung lainnya di buat lebih dekat dan mudah dijangkau.
Parepare (Studi Kasus Proyek Pembangunan RS Hasri Ainun Habibie)
(M. Fahri, Hanafi Ashad, Watono)
3) Dalam  pelaksanaan  pekerjaan  pada bangunan tinggi seyogyanya memanfaatkan sarana prasarana seperti TC untuk lebih mengefektifkan  mobilisasi  material sehingga  dapat  mempercepat  proses pengerjaan,  disamping  itu  tenaga kerja yang dipekerjakan adalah tenaga kerja yang juga sudah berpengalaman sehingga hasilnya juga maksimal. 4) Penempatan gudang logistik sebaiknya  ditempatkan  dalam  areal kawasan  proyek  yang  sementara berjalan.

## Daftar Pustaka
Belladona, M., Antoro, E. D., & Sandra,
A. (2019). Beton Bertulang Menggunakan  Metode  Time  Studi (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Gading Medical Bengkulu ), 13 (1), 6–17. Je,  K.  (2014).  Faktor-faktor  Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Pada Proyek Peningkatan  Jalan  Raja-Maunori Kabupaten Nagekeo. Jurnal Teknik
Universitas Flores , 8 (2), 25–34.
Putri,  Y.  E., & Sipil,  J. T.  (2016).  Time Studi  Pada  Proyek  Pembangunan
Gedung  Studi  Method  on  Its Industrial Engineering. Indah  Prasetiya  Rini.  (2019).  Pengaruh Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap  Kinerja  Waktu  Proyek Pada  Bangunan  Bertingkat.  Jurnal Infrastruktur  ,  3(2),  127-135. https://doi.org/10.35814/infrastrukt ur.v3i2.715 Sandi,  C.  K.,  &  Cahyono,  N.  (n.d.). Analisis produktivitas pekerja dengan  metode  time  studi  pada pekerjaan  kolom  (studi  kasus proyek rehabilitasi pasar johar kota semarang), 1–10.