## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi
Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 23, No 3 (2023): Oktober, 3306-3313 DOI: 10.33087/jiubj.v23i3.3882

## Strategi Pengembangan Agrowisata Ladang Anggrek di Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
Dina Mawarni Pakpahan, Teguh Soedarto, Ida Syamsu Roidah Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur Correspondence: dinamawarnipakpahan@gmail.com, teguh_soedarto@upnjatim.ac.id, ida.syamsu.agribis.upnjatim.ac.id
Abstrak. Agrowisata  merupakan  salah  satu  alternatif  pariwisata  berkelanjutan  yang  memanfaatkan  usaha pertanian  (agro)  sebagai  objek  wisata,  dalam  upaya  pengembangan  agrowisata  dibutuhkan  strategi  yang  tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa persepsi pengunjung dan memberikan strategi pengembangan untuk agrowisata.  Teknik  pengambambilan  sampel  secara purposive  sampling dengan  kriteria  dan  pertimbangan bahwa  pihak  tersebut  mengetahui  proses  pengembangan  agrowisata,  serta  informasi  pendukung  lainnya, responden  dalam  penelitian  ini  sebanyak  96  orang.  Analisis  data  dilakukan  dengan  cara  mengumpulkan  dan menyusun  data  ke  dalam  bentuk  tabulasi.  Hasil  analisis  kemudian  dibuat  interpretasinya  secara  deskriptif kualitatif.  Pengembangan  agrowisata  dilakukan  dengan  metode  analisis  SWOT.  Alternatif  strategi  yang diberikan  yaitu  meningkatkan  kemampuan  SDM,  menambah  sarana  dan  prasarana  yang  dapat  mendukung konsep eduwisata dan melibatkan pemerintah dalam mempromosikan agrowisata ladang anggrek.
Kata kunci : strategi, agrowisata, ladang anggrek, SWOT
Abstract.  Agro-tourism  is  an  alternative  to  sustainable  tourism  that  utilizes  agricultural  business  (agro)  as  a tourist  object,  in  an  effort  to  develop  agro-tourism,  the  right  strategy  is  needed.  This  study  aims  to  analyze visitor perceptions and provide development strategies for agro-tourism. The sampling technique was purposive sampling  with  the  criteria  and  consideration  that  the  party  knows  the  process  of  developing  agro-tourism,  as well as other supporting information, the respondents in this study were 96 people. Data analysis was carried out by collecting and compiling data in the form of tabulations. The results of the analysis are then interpreted in  a  descriptive  qualitative  manner.  The  development of agro-tourism  is  carried  out  using  the  SWOT  analysis method. Alternative strategies given are increasing HR capabilities, adding facilities and infrastructure that can support the concept of edutourism and involving the government in promoting agro-orchid tourism.
Keywords : strategy, agro-tourism, orchid farming, SWOT

## PENDAHULUAN
Agrowisata atau wisata pertanian didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas perjalanan  wisata  yang  memanfaatkan  sektor pertanian  mulai  dari  awal  produksi  hingga diperoleh  produk  pertanian  dalam  berbagai sistem dan skala dengan tujuan untuk memperluas  ilmu  pengetahuan,  pemahaman, pengalaman  serta  rekreasi  di  bidang  pertanian (Pradipta,  2018).  Pengembangan  agrowisata  di Indonesia terbilang cukup banyak dan mulai ada perkembangan  hingga  saat  ini.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  daerah-daerah  yang  memiliki berbagai  potensi  alam  khususnya  di  sektor pertanian  untuk  dijadikan  wisata  berbasis  alam atau biasa disebut agrowisata.
Ladang anggrek salah satu objek wisata yang  berada  di  Desa  Lebaksono  Kecamatan Pungging  Kabupaten  Mojokerto,  Jawa  Timur merupakan  perpaduan  antara  pariwisata  dengan perkebunan  tanaman  anggrek  dimana  kegiatan
tersebut dikombinasikan menjadi tempat destinasi  yang  mengutamakan  tanaman  anggrek serta  wisata  edukasi  mulai  dari  bibit  dalam botol, seedling , anggrek remaja, hingga berbunga.  Agrowisata  ladang  anggrek  memiliki kelebihan diantarannya memliki wisata tanaman hias khususnya tanaman anggrek yang dipadukan dengan pemandangan yang indah dan lokasi  yang  luas  dan  juga  agrowisata  ladang anggrek menjadi pusat grosir penjualan anggrek satu-satunya  di  wilayah  Surabaya,  Sidoarjo  dan Gresik.
Agrowisata  ladang  anggrek  dalam menjalani usahanya terdapat beberapa permasalahan yaitu banyaknya pesaing agrowisata  di  daerah  sekitar  seperti  Trawas, Pacet, Pandaan dan Malang. Kurangnya promosi yang  intens  dari  pihak  marketing  dalam mempromosikan  agrowisata  ladang  anggrek melalui  media  sosial  seperti  facebook  dan instagram  juga  menjadi  permasalahan  yang
dihadapi agrowisata ladang anggrek hingga saat ini, permasalahan lainnya yaitu lokasi agrowisata ladang anggrek memiliki cuaca yang panas  dan  terik  sehingga  kurang  menarik  bagi wisatawan  yang  ingin  berkunjung.  Sebagai tempat  wisata  yang  baru  dikelola  diperlukan perencanaan  dalam  pengembangannya  sehingga akan  mampu  menjaga  keberlangsungan  usaha agrowisata  ladang  anggrek.  Penelitian  ini bertujuan untuk menganalisa persepsi pengunjung dan memberikan strategi pengembangan untuk agrowisata.

## METODE
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan  di agrowisata  Ladang  anggrek  yang  berlokasi  di jalan  Raden  Patah  Desa,  Adi  Sono,  Lebaksono, Kecamatan  Pungging,  Kabupaten  Mojokerto, Jawa  Timur  pada  bulan  Februari  sampai  bulan April  2023.  Pemilihan  lokasi  penelitian  ini ditentukan  secara  sengaja  ( purposive) dengan
pertimbangan bahwa Ladang Anggrek
merupakan  salah  satu  agrowisata  dengan komoditas  utamanya  tanaman  anggrek  yang menjadi  daya  tarik  wisatanya  yang  berlokasi  di Kabupaten Mojokerto. Sampel menurut sugiyono (2017) ialah bagian dari populasi yang menjadi  sumber  data  dalam  penelitian,  dimana populasi merupakan bagian dari jumlah karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi. Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah  sebanyak  5  orang  dari  pihak  agrowisata, 90  orang  dari  pengunjung  dan  1  orang  dari pemerintah.
Analisis  data  dilakukan  dengan  cara mengumpulkan  dan  menyusun  data  ke  dalam bentuk  tabulasi.  Hasil  analisis  kemudian  dibuat interpretasinya secara deskriptif kualitatif. Analisis  data  menggunakan  matriks  IFAS  dan EFAS, Pengidentifikasian dalam pengembangan agrowisata  dilakukan  melalui  metode  analisis SWOT  secara  deskriptif  kualitatif.  Analisis SWOT  merupakan  analisis  untuk  merumuskan strategi  pengembangan  yang  didasarkan  pada upaya  memaksimalkan  kekuatan  dan  peluang, serta  mampu  meminimalkan  kelemahan  dan ancaman (Rangkuti, 2009). Tujuan dari menggunakan  matrik  SWOT  adalah  untuk menghasilkan  strategi  alternatif  yang  layak  dan untuk mencocokkan dengan baik antara kekuatan,  kelemahan,  ancaman,  dan  peluang memerlukan  penilaian  yang  baik  dan  benar (David, 2011).
HASIL
Ladang anggrek merupakan tempat budi daya anggrek-anggrek Indonesia, yang difungsikan sebagai lokasi wisata, yang menawarkan wisata bunga anggrek dan tanaman hias,  swalayan  bunga, amphitheater ,  rumah makan,  taman  bermain,  wisata  edukasi  bagi pelajar  di  lengkapi  dengan  fasilitas  umum seperti  toilet,  musholla,  tempat  bermain  bagi anak-anak  serta  area  parkir  yang  sangat  luas. Persepsi  dari  pengunjung  merupakan  salah  satu upaya  untuk  mencapai  keberhasilan  dalam pengembangan  suatu  agrowisata.  Pengelolaan yang  melibatkan  masyarakat  dapat  membantu berkembangnya wisata dan dapat saling menguntungkan  antar  pihak  (Prasetyo et  al., 2019). Keterlibatan pengunjung dalam pengembangan dan pengelolaan agrowisata akan berdampak baik terhadap keberlanjutan agrowisata. Berikut tabel hasil persepsi pengunjung agrowisata ladang anggrek.

## Tabel 1 Persepsi Pengunjung terhadap Kondisi
Agrowisata Kondisi Agrowisata Responden (Orang) Persentase (%) Sejuk dan indah 42 47 Panas dan gersang 1 1 Tidak teratur 13 14 Biasa saja 34 38
Sumber: data olahan
Persepsi  pengunjung  terhadap  kondisi agrowisata  ladang  anggrek  47%  responden mengatakan kondisi agrowisata sejuk dan indah, 1%  responden  mengatakan  kondisi  agrowisata panas  dan  gersang,  14%  responden  mengatakan kondisi  agrowisata  tidak  teratur  dan  38% responden mengatakan kondisi agrowisata biasa saja.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  persentase tertinggi mengenai persepsi pengunjung terhadap  kondisi  agrowisata  yaitu  sejuk  dan indah  dengan persentase 47%. Hal  ini dikarenakan pengunjung dapat merasakan suasana  yang  sejuk  saat  berada  di  agrowisata dan pengunjung juga dapat menikmati pemandangan yang indah dari agrowisata ladang anggrek.  Menurut  Lebu et  al., (2019)  lokasi agrowisata  yang  menawarkan  pemandangan yang  indah  berpengaruh  terhadap  kunjungan wisatawan.
Tabel 2 Persepsi Pengunjung terhadap Fasilitas Agrowisata Fasilitas Agrowisata Responden (Orang) Persentase (%) Bagus 38 42 Sangat bagus 4 4 Biasa saja 43 48 Kurang bagus 5 6 Sumber: data olahan
Persepsi  pengunjung  terhadap  fasilitas agrowisata  ladang  anggrek  42%  responden mengatakan  bagus,  4%  responden  mengatakan sangat bagus, 48% responden mengatakan biasa saja  dan  6%  responden  mengatakan  kurang bagus. Berdasarkan persepsi pengunjung terhadap  fasilitas  agrowisata  ladang  anggrek persentase tertinggi 48% responden mengatakan fasilitas  agrowisata  ladang  anggrek  biasa  saja. Fasilitas  agrowisata  merupakan  hal  yang  sangat penting  untuk  tersedia  dengan  baik  agar pengunjung dapat melakukan aktivitas wisatanya  dengan  lancar  dan  mudah  sehingga memberikan  kesan  yang  baik  bagi  wisatawan tersebut.  Fasilitas  juga  merupakan  salah  satu faktor  yang  membuat  pengunjung  merasa  puas, karena  dengan  adanya  fasilitas  yang  lengkap  di tempat  agrowisata,  pengunjung  akan  merasa nyaman  selama  berkunjung  menurut  Santoso dan  Nadapdap  (2019).  Persepsi  pengunjung memberikan  pemahaman  bahwa  pengelola agrowisata ladang anggrek perlu memperhatikan ketersediaan  dan  kondisi  fasilitas  agar  dapat memberikan manfaat kepada pengunjung.

## Tabel 3 Persepsi Pengunjung terhadap Fasilitas
Dikembangkan Fasilitas Agrowisata yang Perlu Dikembangkan Responden (Orang) Persentase (%) Peluasan jalan 1 1 Kebersihan toilet 26 29 Galeri anggrek 23 26 Taman bermain anak 36 40 Tempat makan 4 4 Sumber: data olahan
Fasilitas  wisata  merupakan  pelengkap daerah  tujuan  wisata  yang  diperlukan  untuk memenuhi  kebutuhan  dari  wisatawan  yang sedang  menikmati  perjalanan  wisata  menurut Jayaprakash  dan  Mythili  (2017).  Persepsi pengunjung  terhadap  fasilitas  agrowisata  yang perlu  dikembangkan  1%  responden  mengatakan
perluasan  jalan,  29%  responden  mengatakan perlunya  perawatan  dan  kebersihan  toilet,  26% responden  mengatakan  perlunya  pengembangan galeri  anggrek,  40%  responden  mengatakan perlunya  pengembangan  taman  bermain  anak dan  4%  responden  mengatakan  perlunya pengembangan  tempat  makan.  Berdasarkan persepsi pengunjung terhadap fasilitas agrowisata yang perlu dikembangkan persentase tertinggi  40%  responden  mengatakan  perlunya pengembangan  taman  bermain  anak.  Hal  ini sesuai  dengan  Palit et  al., (2017)  yang menyatakan  bahwa  kondisi  fasilitas  yang tersedia harus dalam kondisi baik dan berfungsi dengan baik pula sehingga dapat digunakan oleh pengunjung.
Menurut  Salim  dan  Siswanto  (2019) analisis  SWOT  adalah  identifikasi  berbagai faktor  secara  sistematis  untuk  merumuskan alternatif  strategi.  Analisis  faktor  internal  dan eksternal  dilakukan  dengan  meninjau  faktor- faktor  yang  terdapat  didalam  maupun  diluar lingkungan  agrowisata  ladang  anggrek  yang berpengaruh  terhadap  strategi  pengembangan agrowisata.
Faktor  internal  agrowisata  ladang  anggrek  di Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
Kekuatan:
1. Tiket  masuk  yang  ditawarkan  relatif  murah, harga  tiket  yang  di  tawarkan  di  hari  biasa untuk dewasa Rp 5.000 dan untuk anak-anak Rp  5.000.  Harga tiket  di  hari  sabtu/ minggu/ tanggal  merah  dewasa  Rp  10.000  dan  untuk anak-anak  Rp  5.000,  ladang  anggrek  juga menawarkan  paket  eduwisata,  paket  latihan dasar  dan  paket  seminar  yang  relatif  murah dan  terjangkau.  Gusful  &  Prasetyo  (2015) dan Riyanti et al., (2020) mengatakan bahwa harga  yang  terjangkau  yang  ditawarkan  oleh objek  wisata  akan  memberi  dampak  pada kunjungan  wisata  yang  terus  menerus  pada wisatawan  terutama  pada  wisatawan  yang memiliki pendapatan/gaji yang tidak besar.
2. Kualitas  anggrek  yang  baik,  ladang  anggrek menawarkan  beberapa  jenis  anggrek  seperti anggrek  bulan, Dendrobium,  Catleya,  Vanda yang  memiliki  kualitas  yang  baik  (Utama, 2017)  dikarenakan  dalam  perawatannya mulai  dari  pembibitan  sampai  dengan pembungaan menggunakan teknik pembudidayaan yang maksimal.
3. Lahan yang cukup luas untuk pengembangan agrowisata,  ladang  anggrek  memiliki  lahan seluas  7  hektar  yang  meliputi  ruang  galeri
anggrek,  dapoer  anggrek,  ruang  kantor, tempat outbond dan tempat parkiran sehingga ladang  anggrek  ini  menjadi  daya  tarik  bagi pengunjung  yang  ingin  mengadakan  acara yang melibatkan banyak orang.
4. Keragaman  fasilitas  seperti  dapoer  anggrek, galeri  anggrek  dan  outbond,  ladang  anggrek memiliki  fasilitas  yang  beragam  yang  dapat menarik  wisatawan  seperti  dapoer  anggrek yang  menawarkan  berbagai  jenis  makanan dan minuman, galeri anggrek yang didalamnya  terdapat  green  house  dan  juga area  bagi  wisatawan  yang  ingin  membeli peralatan  untuk  menanam  anggrek  dan  juga terdapat outbound bagi anak-anak yang ingin bermain dan dilengkapi dengan kolam renang anak.  Menurut  Sarim  dan  Wiyana  (2017) fasilitas  wisata  dibuat  untuk  mendukung konsep atraksi wisata yang sudah ada.
5. Menawarkan  spot-spot  foto  instgramable dengan  latar  belakang  alam,  ladang  anggrek memiliki  beberapa  area  yang  menarik  yang dapat dijadikan sebagai background foto bagi wisatawan  yang  berkunjung  seperti  tanaman hias dan air mancur.
6. SDM  yang  berkualitas,  manajer  ladang anggrek  mengatakan  bahwa  ladang  anggrek memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas  dapat  dilihat  dari  cara  pelayanan yang  diberikan  kepada  pengunjung  yang sangat  ramah  dan  juga  dapat  memberikan informasi mengenai tanaman anggrek kepada pengunjung  sehingga  dapat  memudahkan pengunjung untuk mengenal tanaman anggrek.
7. Satu-satunya  wisata  anggrek  di  Mojokerto, manajer  ladang  anggrek  mengatakan  bahwa ladang  anggrek  merupakan  satu-satunya agrowisata yang menjadikan anggrek sebagai objek wisatanya.
8. Penawaran  konsep  eduwisata  yang  menjadi daya  tarik  sekolah-sekolah  di  Kabupaten Mojokerto  dan  sekitarnya,  manajer  ladang anggrek  mengatakan  bahwa  banyak  sekolah- sekolah  di  Kabupaten  Mojokerto  dan sekitarnya  yang  tertarik  dengan  konsep agrowisata  yang  di  tawarkan  oleh  ladang anggrek terutama konsep eduwisatanya.
9. Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat, manajer ladang
anggrek mengatakan bahwa kehadiran ladang anggrek dapat memberikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat.
Kelemahan:
1. Terdapat  beberapa  wahana  permainan  yang butuh  perbaikan,  ladang  anggrek  memiliki beberapa  wahana  permainan  anak-anak  yang butuh perbaikan dan perawatan.
2. Promosi  yang  dilakukan  belum  maksimal, ladang  anggrek  belum  melakukan  promosi secara maksimal melalui media online.
Faktor  eksternal  agrowisata  ladang  anggrek yaitu:
Peluang: 1. Banyaknya  penggemar  anggrek,  banyaknya penggemar anggrek yang mengunjungi secara  langsung  agrowisata  ladang  anggrek dan banyak juga yang melakukan pemesanan melalui aplikasi whatsapp.
2. Dukungan  pemerintah  dalam  pengembangan agrowisata.  Pemerintah  setempat  khususnya pemerintah  yang  berada  di  Kecamatan Pungging mendukung pengembangan agrowisata ladang anggrek dukungan pemerintah setempat berupa pengadaan acara yang  di  laksanakan  di  agrowisata  dan  juga pemberian  souvenir  kepada  peserta  acara berupa  tanaman  anggrek  dari  agrowisata  hal ini  dapat  memberikan  keuntungan  bagi agrowisata. Pemerintah setempat juga berharap  agrowisata  ladang  anggrek  dapat berkembang secara  maksimal sehingga nantinya  dapat  dijadikan  sebagai  icon khususnya di Kecamatan Pungging.
3. Membuka  peluang  lapangan  pekerjaan  dan wirausaha bagi masyarakat setempat, masyarakat terbantu dengan adanya lapangan pekerjaan sehingga masyarakat bisa mendapatkan  pekerjaan  dan  juga  wirausaha terbantu  dengan  adanya  wisatawan  ladang anggrek.
4. Banyaknya  masyarakat  yang  tertarik  dengan konsep  yang  ditawarkan  Ladang  Anggrek untuk  dijadikan  sebagai  tempat  acara, masyarakat  banyak  yang  berkunjung  dan tertarik  dengan  konsep  agrowisata  ladang anggrek  yang  dapat  memberikan  informasi mengenai anggrek.
5. Banyaknya  sekolah-sekolah  yang  tertarik dengan konsep eduwisata yang ada di ladang anggrek  yang  dapat  membantu  anak-anak mengenal jenis-jenis tanaman anggrek.
Ancaman:
1. Adanya  objek  wisata  lain  di  sekitar agrowisata,  objek  wisata  lain  yang  lebih menarik  menjadi  salah  satu  faktor  ancaman bagi agrowisata ladang anggrek.
2. Faktor  cuaca  dan  iklim  yang  tidak  menentu. Faktor  cuaca  dan  iklim  yang  tidak  menentu dan  tidak  dapat  diprediksi  secara  maksimal tentunya  akan  berdampak  pada  proses
pembibitan sampai pada pembungaan tanaman anggrek.
3. Terdapat  hama  disekitar  tanaman  anggrek, hama  disekitar  tanaman  anggrek  dapat menghambat pertumbuhan tanaman anggrek.

## Tabel 4

## Penghitungan Skor Strategi Pengembangan Agrowisata
Faktor-Faktor Bobot  Rating  Skor Faktor Internal Strenght (Kekuatan) Tiket masuk yang ditawarkan relatif murah 0.10 3.2 0.32 Kualitas anggrek yang baik 0.12 3.4 0.41 Lahan yang cukup luas untuk pengembangan agrowisata 0.11 3.2 0.35 Keragaman fasilitas seperti dapoer anggrek, galeri anggrek dan outbond 0.10 3.2 0.32 Menawarkan spot-spot foto instgramable dengan latar belakang alam 0.10 3 0.3 SDM yang berkualitas 0.11 3.4 0.37 Satu-satunya wisata anggrek di Mojokerto 0.12 3.6 0.43 Penawaran konsep eduwisata yang menjadi daya tarik sekolah-sekolah di Kabupaten Mojokerto dan sekitarnya 0.12 3.8 0.46 Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat setempat 0.10 3 0.3 Total 1 29.8 3.26 Weakness (Kelemahan) Terdapat beberapa wahana permainan yang butuh perbaikan 0.46 2.8 1.29 Promosi yang dilakukan belum maksimal 0.54 2.6 1.4 Total 1 5.4 2.69 Faktor Eksternal Opportunity (Peluang) Banyaknya penggemar anggrek 0.21 3.2 0.67 Dukungan pemerintah dalam pengembangan agrowisata 0.15 2.6 0.39 Membuka peluang lapangan pekerjaan dan wirausaha bagi masyarakat setempat 0.2 3.2 0.64 Banyaknya  masyarakat  yang  tertarik  dengan  konsep  yang  ditawarkan  Ladang Anggrek untuk dijadikan sebagai tempat acara 0.22 3.8 0.84 Banyaknya  sekolah-sekolah  yang  tertarik  dengan  konsep  eduwisata  yang  ada  di Ladang Anggrek 0.22 3.6 0.79 Total 1 16.4 3.33 Threats (Ancaman) Adanya objek wisata lain di sekitar agrowisata 0.34 2.8 0.95 Faktor cuaca dan iklim yang tidak menentu 0.32 2.8 0.90 Terdapat hama disekitar tanaman anggrek 0.34 2.6 0.88 Total 1 8.2 0.88
Sumber: data olahan
Tabel 1 menjelaskan skor nilai kekuatan tertinggi  yaitu  penawaran  konsep  eduwisata yang  menjadi  daya  tarik  sekolah-sekolah  di Kabupaten  Mojokerto  dan  sekitarnya  keunikan dan  ciri  khas  ini  sesuai  dengan  Ayuningtyas  & Hari  (2019)  bahwa  segala  sesuatu  yang mempunyai  keunikan  menjadi  sasaran  atau kunjungan  para  wisatawan.  Eduwisata  dapat menstimulasi  ketertarikan  pengunjung  terhadap dunia pertanian dan meningkatkan daya sensitifitas  pengunjung  terhadap  lingkungan alam,  lanskap  dan  flora  (Sutisno  dan  Afendi, 2018).  Skor  nilai  kelemahan  tertinggi  yaitu promosi  yang  dilakukan  belum  maksimal. Promosi  yang  dilakukan  belum  maksimal
menjadi  kelemahan  agrowisata  ladang  anggrek, dalam pengembangan agrowisata ladang anggrek  perlu  menjalankan  promosi  sebaik mungkin  dengan  mengkomunikasikan  secara efektif dan memberikan informasi yang dibutuhkan,  serta  meyakinkan  wisatawan  akan kebaikan suatu produk dan mendorong wisatawan untuk mengambil tindakan pada satu waktu  (Pratama  &  Supriyono,  2021).  Skor  nilai peluang  tertinggi  yaitu  banyaknya  masyarakat yang  tertarik  dengan  konsep  yang  ditawarkan ladang  anggrek  untuk  dijadikan  sebagai  tempat acara, tempat yang  luas dan  pemandangan  yang indah membuat pengunjung tertarik (Lebu et al ., 2019).  Sedangkan  nilai  skor  ancaman  tertinggi
yaitu  adanya  objek  wisata  lain  di  sekitar agrowisata, semakin menarik suatu objek wisata maka semakin tinggi pula ketertarikan wisatawan  untuk  berkunjung  (Mulyati  dan Masruri,  2019).  Sehingga  dalam  meminimalkan ancaman  diperlukan  pengembangan  sarana  dan prasarana yang menjadi daya tarik wisatawan.
Matriks  grand  strategi  digunakan  untuk menunjukan  posisi  kuadran  saat  ini  dan  strategi apa  yang  akan  dijalankan,  titik  koordinat  X diperoleh  dari  selisih  total  skor  faktor  kekuatan dengan  total  skor  faktor  kelemahan.  Sedangkan titik koordinat Y diperoleh dari selisih total skor faktor peluang dengan total skor faktor ancaman (Purwanti et al., 2017).
-  faktor  internal  =  S  –W  =  3,26  –  2,69  = 0,57
-  faktor  eksternal  =  O  –  T  =  3,33  –  0,88 = 2,45
Maka  kuadran  ditentukan  berdasarkan  X=  0,57; Y= 2,45. Berikut tampilan kuadran:
Sumber: data olahan Keterangan:  Kuadran  X:  Faktor  Eksternal (Peluang,  Ancaman);  Kuadran  Y:  Faktor Internal (Kekuatan, Kelemahan)
Gambar 1 Matriks Grand Strategi Agrowisata Ladang Anggrek Berdasarkan diagram SWOT
menunjukkan  hasil  bahwa  posisi  agrowisata ladang  anggrek  berada  pada  kuadran  I  artinya agrowisata  ladang  anggrek  mempunyai  posisi internal dan eksternal yang kuat karena memiliki kekuatan  dan  peluang  yang  dapat  dimanfaatkan untuk  pengembangan  agrowisata.  Alternatif strategi  yang  diberikan  yaitu  strategi  S-O (strenght-opportunity).  Wijaya  et  al.,  (2020) mengatakan  bahwa  alternatif  strategi  S-O menggunakan  kekuatan  internal  untuk  meraih peluang  yang  ada  di  luar  perusahaan,  strategi tersebut dibahas lebih rinci sebagai berikut: 1. Ladang  anggrek  memiliki  25  orang  tenaga kerja  yang  terdiri  dari  beberapa  bagian
seperti  bagian  perawatan  anggrek,  pengelola galeri  anggrek,  bagian  marketing,  pengelola taman,  bagian  laboratorium  dan  bagian dapoer  anggrek  (rumah  makan)  yang berpotensi  dalam  pengembangan  agrowisata ladang  anggrek.  SDM  (tenaga  kerja)  sangat berpengaruh terhadap pengembangan
agrowisata dengan
meningkatkan kemampuan  SDM  dalam  hal  memberikan pelayanan  yang  baik  kepada  konsumen, memberlakukan standar operasional prosedur (SOP)  standar  pelayanan  yang  baik  akan menarik  wisatawan  berkunjung  kembali (Iswidyamarsha & Dewantara, 2020). Memberikan  pelatihan  kepada  tenaga  kerja, melakukan  koordinasi  kepada  karyawan  dan mengevaluasi  kinerja  karyawan  dengan tujuan  untuk  meningkatkan  pelayanan  serta menambah  kuantitas  dan  kualitas  jenis tanaman anggrek.
2. Ladang  anggrek  memiliki  lahan  seluas  7 hektar  yang  memberikan  potensi  besar  bagi ladang  anggrek.  Ladang  anggrek  memiliki berbagai  area  seperti  galeri  anggrek,  area taman,  pintu  masuk  utama  yang  dikelilingi tanaman  hias,  amphitheater,  kolam  renang anak  dan  dapoer  anggrek  yang  dilengkapi dengan  fasilitas  pendukung  lainnya.  Ladang anggrek seringkali dikunjungi oleh
wisatawan khususnya para pelajar mulai dari TK-SMA/  SMK  yang  ingin  mempelajari budidaya  tanaman  anggrek  hal  ini  menjadi peluang  bagi  ladang  anggrek.  Ladang anggrek  dapat  memanfaatkan  peluang  yang ada  dengan  menambah  sarana  dan  prasarana yang  dapat  mendukung  konsep  eduwisata yang  menjadi  salah  satu  daya  tarik  dari agrowisata ladang anggrek. Menurut Abdulhaji & Yusuf (2016) keberadaan objek wisata  yang  menarik  dibutuhkan  sarana  dan prasarana  yang  memadahi  guna  mendukung kenyamanan  wisatawan  dalam  berwisata. Dalam mendukung konsep ini maka diperlukan  sarana  dan  prasarana  yang memadai  seperti  penambahan  informasi terkait tanaman anggrek dalam bentuk papan nama  pada  setiap  jenis  tanaman  anggrek, penambahan jenis tanaman anggrek, penambahan  permainan  bagi  anak-anak  dan juga  menambahkan  fasilitas  yang  nyaman bagi  pengunjung.  Dalam  penelitian  Sondakh & Tumbel (2016) bahwa keindahan alam dan atraksi  wisata  yang  dipelihara  dan  dikelola dengan  baik  akan  menjadikan  objek  wisata tersebut  memiliki  daya  tarik  sehingga
wisatawan  ingin  berkunjung  pada  objek wisata  untuk  tujuan  rekreasi  dan  menikmati perjalanannya.
3. Pemerintah  setempat  khususnya  Kecamatan Pungging,  Mojokerto  mendukung  adanya keberadaan  agrowisata  ladang  anggrek, dukungan  yang  diberikan  dalam  bentuk memperkenalkan  agrowisata  ladang  anggrek kepada  masyarakat  hal  ini  menjadi  peluang bagi  agrowisata  ladang  anggrek.  Dalam pengembangan  agrowisata,  ladang  anggrek dapat  terus  membangun  relasi  yang  baik dengan pemerintah setempat seperti melibatkan  pemerintah  setempat  dalam acara-acara  besar  yang  diselenggarakan ladang anggrek dan juga melibatkan pemerintah  dalam  mempromosikan  melalui akun  media  resmi  Kecamatan  Pungging misalnya melalui website, instagram, facebook pemanfaatan media sosial memberikan  dampak  baik  bagi  pencitraan destinasi  wisata  (Ananda,  I.  dan  Dirgahayu, T.  2021),  sehingga  nantinya  ladang  anggrek dapat  menjadi  icon  wisata  di  Kecamatan Pungging.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  maka dapat  disimpulkan  bahwa  persepsi  pengunjung terhadap pengembangan agrowisata yaitu adanya  pengembangan  pada  taman  bermain anak.  Hasil  analisis  SWOT  alternatif  strategi yang  diberikan  yaitu  strategi  S-O  dengan meningkatkan kemampuan SDM untuk menambah  kuantitas  dan  kualitas  jenis  tanaman anggrek,  menambah  sarana  dan  prasarana  yang dapat  mendukung  konsep  eduwisata  dan melibatkan  pemerintah  dalam  mempromosikan agrowisata  ladang  anggrek  untuk  membuat agrowisata  menjadi  daya  tarik  di  Kecamatan Pungging.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdulhaji,  S.,  &  Yusuf,  I.  S.  2016.  Pengaruh Atraksi,  Aksesibilitas  dan  Fasilitas Terhadap  Citra  Objek  Wisata  Danau Tolire  Besar  di  Kota  Ternate. Jurnal Penelitian Humano , 2(7), 134-148.
Ananda, I. dan Dirgahayu, T. 2021. Pemanfaatan Teknologi  Informasi  pada  Desa  Wisata di  Indonesia  :  A  systematic  Literature Review . Jurnal  Teknik  Informatika  dan Sistem Informasi , 8(4), 2291-2302.
Ayuningtyas,  L.  S.,  &  Hari,  S.  N.  2019. Pengaruh  E-word  Of  Mouth,  Lokasi,
Dan  Daya  Tarik  Wisata  Terhadap Kepuasan Pengunjung dengan Keputusan Berkunjung Sebagai Variabel Intervening  (Studi  Kasus  Pada  Pantai Menganti Kebumen). Administrasi
Bisnis , 10(1), 652-664. David,  Fred  R.  2011. Strategic  Management: Consepts  and  Cases .  Edition  13th Pearson Education.
Gusful,  A.,  &  Prasetyo,  B.  2015.  Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Wisatawan Dalam Berkunjung di Taman Rekreasi  Kalianget  Wonosobo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen dan Akuntansi , 10(1), 1- 24.
Iswidyamarsha,  C.,  &  Dewantara,  Y.  F.  2020. Pengaruh  Fasilitas  Wisata  dan  Promosi Terhadap  Minat  Berkunjung  di  Dunia Air  Tawar  dan  Dunia  Serangga  TMII . Sadar  Wisata:  Jurnal  Pariwisata ,  3(2), 72-80.
Jayaprakash,  K.,  &  Mythili,  B.  2017.  Tousrist Satisfaction Level on Destination Facilities in The Nilgiris . EPRA International  Journal  of  Economic  and Business Review , 5(9), 122-126.
Lebu,  C.  F.  .,  Mandey,  S.  L.,  &  Wenas,  R.  S. 2019.  Pengaruh  Lokasi,  Persepsi  Harga dan  Daya  Tarik  Wisata  Terhadap Keputusan  Berkunjung  Wisatawan  di Objek  Wisata  Danau  Linow . Jurnal EMBA , 7(4), 5505–5513. https://doi.org/10.35794/emba.v7i4.2632
9 .
Mulyati,  Y.,  &  Masruri.  2019.  Analisis  Faktor- faktor  yang  Mempengaruhi  Keputusan Berkunjung Wisatawan Domestik
Ditinjau  dari  Perspektif  Daya  Tarik Destinasi  Wisata  Kota  Bukittinggi . MENARA Ilmu , 13(1), 190–205. Palit  IG,  Talumingan  C,  Rumagit  GAJ.  2017. Strategi Pengembangan Kawasan Agrowisata Rurukan. J Agri- SosioEkonomi Unsrat . 13(2), 21–34.
Pradipta, M. P. Y. 2018. Pengembangan Wisata
Alternatif Sebagai Strategi dalam Pengembangan  Agrowisata  di  Desa Tretes  Kecamatan  Selo  Kabupaten Boyolali. Jurnal  Pariwisata  Indonesia , 14(1), 80–93.
Prasetyo, D., Darmawan, A & Dewi, B.S. 2019. Persepsi Wisatawan dan Individu Kunci tentang Pengelolaan Ekowisata di Lampung  Mangrove  Center. Jurnal Sylva Lestari . 7(1), 22–29.
Pratama,  F.  A.,  &  Supriyono,  S.  2021.  Analisis strategi pemasaran wahana rekreasi agro wisata Tirto Arum Baru Kendal ditengah pandemi  covid-19  tahun  2020 . Journal of  Physical  Activity  and  Sports  (JPAS) , 2(2), 230–242. https://doi.org/10.53869/jpas.v2i2.93 .
Purwanti, P., Susilo, E., dan Indrayani, E. 2017.
Pengelolaan hutan mangrove berkelanjutan : Pendekatan
kelembagaan  dan  insentif  ekonomi. Universitas Brawijaya Press (UB Press). Malang. Rangkuti,  F.  2009. Analisis  SWOT  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta:  PT.
Gramedia Pustaka Utama. Riyanti,  N.  K.  I.,  Kusuma,  I.  G.  A.  N.  E.  T.,  & Rihayana.  2020,  Pengaruh  Kualitas
Pelayanan, Harga,
dan Promosi Terhadap  Niat  Berkunjung  Kembali  di
Villa  Rendezvous  Bali . Widya  Amerta Jurnal  Manajemen  Fak.  Ekonomi ,  7(1), 84-99. Salim,  M.  A.,  dan  Siswanto,  A.  B.  2019.
Analisis SWOT
dengan
Metode Kuesioner . Pilar Nusantara. Semarang.
Santoso,  I.,  &  Nadapdap,  H.  J.  2019.  Jurnal
Hubungan  Fasilitas  Kualitas  Pelayanan Harga  dan  Tempat  terhadap  Kepuasan Pengunjung Agrowisata di PT Perkebunan  Tambi  Kab  Wonosobo . Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian
(JSEP) , 15(2), 135–143.
Sarim.,  &  Wiyana,  T.  2017.  Pengaruh  Fasilitas
Wisatawan Terhadap Motivasi Kunjungan  Wisatawan  (Studi  Kasus Kunjungan  Wisatawan  Kota  Solo) .
Jurnal Hospitality dan Pariwisata , 3(2), 342-249. Sondakh, P. M., & Tumbel, A. 2016. Pelayanan
Keamanan dan Daya Tarik Mempengaruhi  Minat  Wisatawan  yang Berkunjung  Ke  Objek  Wisata  Alam Gunung  Mahawu,  Tumohon. Jurnal Berkala  Ilmiah  Efisiensi ,  16(1),  280- 288. Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif,  dan  R&D. Bandung  :
Alfabeta, CV.
Sutisno, A.N. dan Afendi, A.H. 2018. Penerapan
Konsep  Edu-Ekowisata  Sebagai  Media Pendidikan Karakter Berbasis Lingkungan. Ecolab, 12(1), 1-52.
Utama, I. G. B. R. 2017. Pemasaran Pariwisata . Penerbit ANDI.
Wijaya,  I.  P.  E.,  Suhaeni,  Nur’azkiya,  L.  2020. Strategi  Pengembangan  Kelembagaan Usaha  Kecil  Menengah  :  Studi  kasus UKM  NR. Jurnal  Agrimanex, 1(1),  65- 71.