Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah

## Implementasi Strategi 6R pada Bisnis Ritel Untuk Menghadapi Persaingan Usaha dalam Perspektif Etika Bisnis Islam di Minimarket Bengkulu Indah
Mawaddah 1* , Yenty Astarie Dewi 2 1,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek
Bukittinggi Sumatera Barat INFO ARTIKEL

## ABSTRACT
Artikel History: Diterima 22 Maret 2024 Revisi 20 Juni 2024 Disetujui 29 Juli 2024 Publish 4 Agustus 2024 This research aims to determine the implementation of the 6R strategy in the  retail  business  in  Bengkulu  Indah.  The  research  method  used  is descriptive  qualitative  using  observational  data  collection  techniques, structured  interviews  and  literature  study,  in  this  research  there  were  20 informants. The data analysis technique used in this research is descriptive- normative.  The  data  in  this  research  was  collected  from  various  sources, both directly and indirectly. Then presented in written form. The research results  show  that  the  implementation  of  the  6R  strategy  has  been implemented starting from product strategy, quantity strategy, time strategy, place strategy, promotion strategy, price strategy so as to be able to market the  products  offered  to  consumers.  However,  the  promotional  strategy carried  out  in  Bengkulu  Indah  has  not  been  optimal,  it  has  not  fully utilized social media in product promotion, so it is hoped that in the future the products being marketed will be in demand and known to the wider public. Keywords:
Implementation, 6R Strategy, Retail Business, Islamic Business Ethics
* Corresponding author e-mail:
andahfix@gmail.com
Page: 124 - 136 Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Abstrak: Penelitian  ini  bertujuan  unuk  mengetahui  implementasi  strategi  6R  pada  bisnis  ritel  di  bengkulu indah.Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, wawancara terstruktur dan studi kepustakaan, dalam penelitian ini yang menjadi informan sebanyak 20 informan. Teknik analisis data yan digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif- normatif. Data-data dalam penelitian  ini  dikumpulkan  dari  berbagai  sumber  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung.  Kemudian disajikan dalam bentuk tulisan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi 6R sudah terlaksana mulai  dari  strategi  produk,  strategi  kuantitas,strategi  waktu,  strategi  tempat,  strategi  promosi,  strategi  harga sehingga  mampu  memasarkan  produk  yang  ditawarkan  kepada  konsumen.  Namun  strategi  promosi  yang dilakukan  di  Bengkulu  Indah  belom  maksimal,  belom  memanfaatkan  media  sosial  sepenuhnya  dalam  promosi produk  sehingga  diharapkan  untuk  kedepannya  produk  yang  dipasarkan  dapat  diminati  dan  diketahui  oleh masyarakat luas.
Kata kunci: Implementasi, Strategi 6R, Bisnis Ritel, Etika Bisnis Islam.

## PENDAHULUAN
Pesatnya  perkembangan  teknologi  bawa  kompetisi  dalam  bumi  bidang  usaha, tercantum  dari  bidang  penjualan.  Kemajuan  ini  nampak  dari  terus  menjadi  banyaknya pemasar yang berusaha meregang atensi pelanggan. Bidang usaha ritel ialah salah satu upaya yang popular di warga sebab bidang usaha ini membagikan profit yang banyak. Begitu juga dikatakan  oleh  Karwur  kalau  pasar  ritel  ialah  sesuatu  bidang  usaha  serta  sesuatu  tempat yang menjual benda asongan khusunya menjual benda langsung pada pelanggan langsung tanpa  menjual  balik  pada  orang  lain  (Karwur,  2021).  Bidang  usaha  ritel  ialah  sesuatu
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
aktivitas  yang  menjual  benda  serta  pelayanan  pada  pelanggan  yang  sangat  akhir.  Bidang usaha ritel kerapkali diucap dengan bidang usaha asongan. Wiraswasta asongan ialah mata kaitan yang sangat akhir dalam distribusi benda. Bidang usaha ritel dibagi dalam berberapa tipe bersumber pada pengelompokan bagi wujud, dimensi, serta tingkatan modernitasnya.
Di indonesia sendiri, upaya ritel hadapi kemajuan lumayan cepat di sebagian kota. Perkembangan  pabrik  ritel  modern  di  Indonesia  lalu  membuktikan  gaya  positif  semenjak 2018  (John,  2020).  Pabrik  ritel  ditopang  oleh  perkembangan  mengkonsumsi  benda keinginan  tiap  hari  (fastmoving  consumer  goods)  yang  hadapi  kenaikan  yang  positif  dari tahun  ke  tahun.  Perkembangan  ekonomi  negeri  diisyarati  dengan  terdapatnya  kenaikan keselamatan  warga  yang  diiringi  dengan  kenaikan  jumlah  mengkonsumsi  warga  kepada benda  serta  pelayanan.  Ritel  ialah  usaha  membagi  benda  ataupun  produk  yang  diperoleh manufaktur  ataupun  industri  dalam  jumlah  besar  serta  massal  alhasil  disantap  oleh pelanggan  akhir  dalam  jumlah  kecil  cocok  dengan  kebutuhannnya.  Salah  satu  wujud  ritel yang  sangat  banyak  diperlukan  oleh  warga  merupakan  bidang  usaha  ritel  yang  menjual seluruh keinginan setiap hari warga serta bisa dengan gampang dijangkau, serta mempunyai jasa  yang  prima,  alhasil  cara  pelampiasan  keinginan  warga  hendak  terhidang  dengan  cara kilat serta melegakan. semacam perihalnya ritel kepunyaan perseorangan di Akhir Gading ialah  Bengkulu  Bagus.  Lahirnya  Bengkulu  Bagus  berkah  buah  pikiran  salah  satu  Arahan Ayah Ipni. Beliau memandang kesempatan amat bagus sebab belum terdapat minimarket yang berdiri di wilayah Akhir Gading.
Perkembangan  zona  pabrik  perdagangan  serta  asongan  di  Akhir  Gading menimbulkan kompetisi bidang usaha asongan terus menjadi bertambah. Aplikasi strategi yang  pas  menghasilkan  industri  sanggup  buat  bersaing  dengan  pengecer-  pedagang konvensional serta kompetitor ritel besar yang lain. Strategi itu ialah salah satu senjata yang jitu untuk industri dalam meningkatkan serta menjaga upaya untuk Bengkulu Bagus. Inilah yang  jadi  faktor  berdirinya  Bengkulu  Bagus  mengenang  berartinya  keinginan  warga  yang tidak  ada  pada  pasar  konvensional.  Posisi  geografis  Pasaman  Barat  yang  berbatasan langsung dengan Kabupaten Agam, Sumatera Barat. Bengkulu Bagus merupakan salah satu wujud gerai retail yang menawarkan bermacam berbagai komoditi, bagus sembako, busana, minuman serta bermacam keinginan rumah tangga yang lain. Bengkulu Bagus ini ialah salah satu minimarket yang terdapat di Kecamatan Ngarai Melintang Kabupaten Pasaman Barat yang lebih persisnya terdapat pada Sijanih, Akhir Gading yang berdiri semenjak tahun 2012.
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Nagari  Akhir  Gading,  meski  daerahnya  tidak  sangat  besar  tetapi  banyak bermunculan  bidang  usaha  ritel  terkini,  bagus  dalam  rasio  besar  ataupun  rasio  kecil. Dengan  memandang  situasi  itu,  suatu  wiraswasta  ritel  wajib  lebih  cermat  dalam menghasilkan  suatu  kelebihan.  Dalam  melaksanakan  upaya  ritel,  suatu  upaya  ritel  wajib dibantu oleh pangkal energi orang yang profesional, mempunyai kepatuhan yang besar dan pengabdian kepada kesinambungan industri itu sebab bidang usaha ritel berlainan dengan bidang usaha pada biasanya dalam perihal metode pengelolaannya.
Tabel 1. Jumlah Pengunjung Minimarket Bengkulu Indah Tahun 2018-2022
Tahun Jumlah Kunjungan  % kenaikan/penurunan 2018 68.103 - 2019 72.651 6,6% 2020 70.933 4,1% 2021 78.497 15% 2022 77.928 14,4%

## Sumber Bengkulu Indah, 2022
Bersumber  pada  bagan  diatas  bisa  diamati  pada  tahun  2018  sampai  tahun  2022 jumlah  pelanggan  yang  membeli-  beli  hadapi  ekskalasi serta  penyusutan,  bila  diamati  dari persentase perkembangan terjalin instabilitas ialah pada tahun 2018 jumlah pelanggan yang membeli- beli di Bengkulu Bagus berjumlah 68. 103 orang serta pada tahun 2019 jumlah pelanggan  hadapi  ekskalasi  ialah  berjumlah  72.  651  orang  dengan  persentase  6,  6%  pada tahun 2020 jumlah pelanggan hadapi penyusutan jadi 70. 933 orang serta pada persentase pertumbuhannya hadapi penyusutan ialah 4, 1%
Berikutnya pada tahun 2021 swalayan hadapi ekskalasi jumlah pelanggan sebesar 7. 564 orang jadi 78. 497 orang serta dari bagian persentase pertumbuhannya hadapi ekskalasi penting  ialah  sebesar  15%  serta  pada  tahun  2022  swalayan  hadapi  penyusutan  jumlah pelanggan  sebesar  77.  928%  orang  serta  dari  bagian  persentase  pertumbuhannya  pula hadapi penyusutan dengan persentase 14, 4%. Ini membuktikan kalau dari bagian jumlah pelanggan  yang  membeli-  beli  di Bengkulu  Bagus hadapi  ekskalasi  serta  penyusutan  pada tiap  tahunnya  serta  terjalin  naik  turun  dari  bidang  persentase  pertumbuhannya  pada sebagian tahun.
Tabel 2. Nama dan Lokasi  Minimarket di Kec.Lembah Melintang, Ujung Gading
No  Nama Minimarket Lokasi Keterangan 1. Bengkulu Indah Jl.Sijanih,Ujung Gading Sudah beroperasi 2. Indah Putra Jl. Nusantara Barat,Ujung Sudah beroperasi
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Gading,Pasaman Barat 3. Bana Swalayan Jl. Flores Kuamang,Ujung Gading,Pasaman Barat Sudah beroperasi
Sumber Minimarket  di Ujung Gading,2022
Dari  bagan  nampak  kalau  terdapat  3  Minimarket  yang  terdapat  di  Akhir  Gading ialah,  Bengkulu  Bagus  yang  terdapat  di  Jalan.  Sijanih,  Akhir  Gading,  Bagus  Putra yangterletak di Jalan. Nusantara Barat, Akhir Gading, Pasaman Barat, serta Bana Swalayan, Jalan. Flores, Kuamang, Akhir Gading, Pasaman Barat.
Dalam  mengalami  kompetisi  pada  bidang  usaha  ritel,  tidak  tidak  sering  para pelakon  upaya  ritel  memakai  cara-  cara  yang  tidak  dibenarkan  dalam  agama.  Beraneka ragam pembohongan dan ketakjujuran dicoba buat memperoleh profit yang besar.
Aksi  semacam  ini  yang  bisa  menimbulkan  terbentuknya  pelanggaran  norma  serta bisa melenyapkan nilai- nilai akhlak warga dalam melaksanakan usahanya. Rasulullah SAW sudah  menyarankan  pada  warga  supaya  senantiasa  tepercaya  dalam  melaksanakan  bidang usaha. Salah satunya dengan melaksanakan etika bidang usaha dalam Islam Pada upaya ritel, terdapat sebagian strategi yang bisa diaplikasikan oleh industri. Salah satu strategi yang bisa diaplikasikan  pada  bidang  usaha  ritel  merupakan  strategi  6R.  Strategi  ini  terdiri  dari  right product, right price, right quantity, right time, right in place serta right appeals promotion. Seluruh  berbagai  upaya  ritel  bisa  menerapakan  strategi  ini.  Minimarket  Bengkulu  Bagus telah  lama  berdiri.  Bagian  upaya  minimarket  ini  merupakan  bagian  upaya  yang  menjual sebagian berbagai benda keinginan tiap hari, semacam sembako, perkakas dapur, perkakas kantor,  alat-  alat  elektronik,  furniture  serta  lain-  lain.  Tetapi  buat  klien  dari  warga  dekat pada  Minimarket  ini  lumayan  sedikit.  Sementara  itu  dari  bidang  harga,  jasa,  serta kenyamanan  di  Minimarket  Bengkulu  Bagus  lumayan  bagus  dari  gerai-  gerai  ritel  di sekelilingnya.  Buat  itu,  minimarket  ini  butuh  mempraktikkan  strategi  6R  retailling  supaya bisa bersaing dengan usaha- usaha ritel di sekelilingnya.
Aplikasi strategi ini, tidak cuma hanya diaplikasikan semacam strategi yang dipakai para wiraswasta ritel yang lain yang cuma berpusat mencari profit semata. Tetapi di dalam pelaksanaannya sedang terletak pada prinsip serta ketentuan syariah yang mengarah supaya memperoleh  keberkahan  dari  Allah  SWT.  Perihal  inilah  yang  bisa  membagikan  angka imbuh  untuk  minimarket  ini.  Buat  itu,  strategi  6R  yang  diaplikasikan  di  Minimarket Bengkulu Bagus hendak ditinjau dari bagian etika bidang usaha Islam.
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah

## METODE
Dalam  riset  ini  pendekatan  yang  dipakai  merupakan  lewat  pendekatan  kualitatif. Maksudnya  informasi  yang  digabungkan  bukan  asli  berpa  angka-  angka,  melainkan informasi itu berawal dari dokumen tanya jawab, memo alun- alun, akta individu, memo, catatan, serta akta sah yang lain. Alhasil yang jadi tujuan dari riset kualitatif ini merupakan mau  mengambarkan  realita  empirik  dibalik  kejadian  yang  mendalam,  rinci  serta  berakhir. Oleh  sebab  itu,  pemakaian  pendekatan  kualitatif  dalam  riset  ini  dengan  membandingkan antara realita empirik dengan filosofi yang legal dan memakai tata cara deskriptif. Tata cara riset  deskriptif  merupakan  pencarian  yang  sangat  pas.  Riset  deskripif  menekuni permasalahan dalam warga, dan aturan metode yang legal dalam warga dan situasi- situasi khusus,  tercantum  mengenai  hubungan-  hubungan,  kegiatan-  kegiatan,  sikap-  sikap  yang berjalan.

## 1. Observasi
Tata cara ini dicoba dengan mencermati dengan cara langsung dalam aktivitas yang terdapat di Bengkulu Bagus dengan menghimpun informasi hasil riset, observasi, serta  pencatatan  dengan  cara  analitis  kepada  bagian-  bagian  strategi  yang  terdapat Bengkulu Bagus.
2. Tanya jawab (interview)
Tanya jawab yang dipakai merupakan tanya jawab dengan cara mendalam, ialah cara mendapatkan penjelasan buat tujuan riset dengan tata cara tanya- jawab berbentuk lihat  wajah  antara  pewawancara  dengan  informan,  dengan  memakai  hp,  serta  prinsip (guide) tanya jawab.
3. Dokumentasi
Pemilihan  bisa  berbentuk  memo  individu,  informasi  kegiatan,  notulen,  memo permasalahan, rekaman film, gambar, serta lain- lain. Data- data pada alas filosofi bisa di  didapat  dari  sebagian kesusastraan,  semacam  novel,  internet,  serta  pangkal  rujukan yang  lain.  Dalam  perihal  ini,  periset  melaksanakan  pemilihan  lewat  data  serta  potret- potret yang diserahkan oleh Minimarket Bengkulu Bagus.
Metode analisa informasi yang dipakai dalam riset ini bertabiat deskriptif- normatif. Data- data dalam riset ini digabungkan dari bermacam pangkal bagus dengan cara langsung ataupun tidak langsung. Setelah itu dihidangkan dalam wujud catatan. Serta tahap terakhir ialah  dicoba  analisa.  Jadi  dalam  menganalisa  informasi,  periset  hendak  mendefinisikan
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
aplikasi  strategi  6R  pada  bidang  usaha  ritel  pada  Minimarket  Bengkulu  Bagus  dalam menghadapai  kompetisi  yang  terus  menjadi  kencang  bagi  pemikiran  etika  bidang  usaha Islam. Tahapan- tahapan yang dicoba periset merupakan selaku selanjutnya:
1. Mengakulasi  informasi.  Informasi  yang  digabungkan  pada  riset  ini  berawal  dari  tanya jawab, observasi, dan pemilihan.
2. Memilah informasi yang bisa dijadikan prinsip buat riset berikutnya.
3. Melaksanakan  penelaahan  kepada  data-  data  yang  terkumpul.  Perihal  ini  dicoba  lewat teknik-  teknik  yang  bisa  dipakai  setelah  itu  melaksanakan  pengecekan  bukti.  Bila esoknya  terdapat  kekeliruan  hingga  hendak  dicoba  koreksi  alhasil  memudahkan  cara riset berikutnya.
Data- data yang sudah terdapat hendak dideskripsikan dengan cara lisan. Sehabis itu periset  hendak  membagikan  uraian  serta  penjelasan  bersumber  pada  pandangan  yang masuk  akal.  Tidak  hanya  itu,  periset  pula  hendak  membagikan  argumentasi  alhasil  bisa ditarik kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kompetisi  yang  terus  menjadi  ketat  membuat  pelakon  upaya  wajib  sedia menghadapinya dengan bermacam metode yang segar serta cocok dengan peraturan yang terdapat,  tidak  lain  pada  bidang  usaha  ritel  ataupun  perdagangan  asongan.  Wiraswasta asongan  wajib  berfikir  buat  memilah  serta  mempraktikkan  strategispesial  yang  bisa membuat  pelanggan  mau  membeli  produk  yang  ditawarkan.  Dari  bermacam  berbagai strategi pada bidang usaha ritel, terdapat satu yang kerap diterapakan oleh retailer ataupun wiraswasta ritel. Strategi itu merupakan strategi 6R dalam retailling yang dekemukakan oleh Sopiah serta syihabudhin. Strategi itu terdiri dari right product, right quantity, right price, right time, right in place, serta right appeals promotion. Subjek riset dalam skripsi ini ialah Minimarket Bengkulu Bagus. Dibawah ini ialah analisa periset hal strategi 6R yang diterakan pada Minimarket Bengkulu Bagus, antara lain selaku berikut
1. Produk
Produk  merupakan  suatu  yang  bisa  ditawarkan  kepasar  buat  dicermati, digunakan, dipunyai, ataupun dikonsumsikan alhasil bisa melegakan kemauan ataupun keinginan.Penafsiran ini bisa simpulkan kalau. produk ialah seluruh suatu bagus benda ataupun  pelayanan  yang  ditawarkan  pada  pelanggan.  Produk  yang  dijual  wajib  dapat
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
penuhi  keinginan  pelanggan.  Ada  pula  produk  yang  dijual  di  Minimarket  Bengkulu Bagus nyaris serupa semacam produk yag dijual di minimarket pada biasanya. Buat cara masuknya produk ke Minimarket Bengkulu Bagus dimulai dengan pemesanan kepada bekal benda yang telah habis atau berkurang.
Sehabis itu pihak Minimarket Bengkulu Bagus hendak melaksanakan negosisasi terlebih  dulu  pada  pihak  agen  yang  mencakup  perjanjian  harga,  sistem  pembayaran, faktur  pajak,  dan  sistem  return  ataupun  pengembalian  benda.  Bila  seluruh  telah disetujui, hingga pihak Minimarket Bengkulu Indahakan melaksanakan pemesanan serta mengajukan  PO  (Pre  Instruksi)  dengan  memakai  blangko  pembelian  dengan  memo spesial  kalau  benda  itu  telah  habis.  Sehabis  melaksanakan  pemesanan,  benda  yang dipesan  mulanya  hendak  dikirimkan  oleh  pemasok  dengan  determinasi  durasi  yang telah disetujui.
Sehabis  benda  hingga,  hingga  benda  itu  hendak  jadi  tanggungjawab  pihak bangunan.  Buat  pendisplayan  di  Minimarket  Bengkulu  Indahmenggunakan  sistem FIFO  (First  In  First  Output).  Sistem  FIFO  (First  In  First  Output)  ialah  benda  yang awal  kali  tiba  ataupun  masuk  merupakan  benda  yang  pergi  ataupun  dijual  awal  kali. Ilustrasinya  produk  susu,  susu  yang  awal  kali  tiba  dari  pemasok  hendak  dikeluarkan awal  kali  ke  gerai.  Perihal  ini  dicoba  sebab  produk  itu  lama  kelamaan  hendak  cacat ataupun kadaluwarsa. Tidak hanya itu, beberapa barang yang karakternya slow moving hendak  ditaruh  di  bagian  depan  serta  benda  ataupun  produk  yang  fast  moving diposisikan  di  bagian  balik.  Perihal  ini  bermaksud  supaya  pelanggan  berkelana  gerai dulu dikala mencari benda yang diinginkannya yang umumnya ialah benda fast moving, serta membolehkan buat membeli benda yang awal mulanya tidak mau dibeli.
2. Kuantitas
Pembagian  produk  dari  pemasok  ke  Minimarket  Bengkulu  Bagus  diawali  dari pemesanan  benda  ke  pemasok  yang  diawali  dengan  perundingan  terlebih  dulu mengenai harga hingga ke cara terakhir ialah pendapatan benda. Produk yang dipesan merupakan produk yang persediaannya habis ataupun telah berkurang. Buat mendisplay produk  di  rak-  rak  gerai,  pegawai  yang  terdapat  di  gerai  wajib  melalukan  cara pengebonan terlebih dulu ke pihak bangunan. Sistem pengebonan benda dari bangunan ke  gerai  dimulai  dengan  pembuatan  pesan  pengebonan  yang  dicoba  oleh  kasa  gerai. Benda yang hendak di nota umumnya merupakan benda yang telah habis di rak gerai atau bekal di gerai mulai berkurang.
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Pesan pengebonan mulanya hendak diserahkan pada pegawai bagian bangunan. Sehabis pegawai bangunan menyambut pesan pengebonan itu, mereka hendak mencari benda  yang  diperlukan.  Setelah  itu  benda  itu  hendak  di  lihat  kecocokan  jumlah  yang terdapat  dengan  jumlah  yang  hendak  dimohon.  Sehabis  jumlahnya  serupa,  pegawai bangunan hendak mengirinkan ke gerai. Sehabis itu pegawai gerai hendak menyambut serta  memeriksa  balik  benda  itu.  Bila  benda  yang  diperoleh  telah  cocok  dengan permohonan  mulanya,  hingga  pegawai  bangunan  hendak  acc  ataupun  membenarkan pesan pengebonan itu.
3. Harga
Harga  yang  diresmikan  di  Minimarket  Bengkulu  Bagus  terkait  dari  harga  dini dari pemasok. Sebab dalam pembelian benda dari pemasok terdapat yang mempunyai faktur  pajak  serta  terdapat  yang  tidak  terdapat  pajak  kepada  produknya.  Minimarket Bengkulu  Indahdalam  memastikan  suatu  harga,  lebih  dahulu  hendak  melaksanakan observasi terlebih dulu. Observasi itu mencakup harga yang terdapat dipasaran, watak biayanya,  sistem  pembayarannya  serta  lain-  lain.  Sehabis  melaksanakan  observasi, Minimarket  Bengkulu  Bagus  hendak  memastikan  sasaran  keuntungan  yang  andaikan cocok dengan harga yang terdapat dipasaran. Sehabis memastikan sasaran profit yang di idamkan, hingga bisa dihitung jumlah harga dari benda itu. Umumnya buat produk yang mempunyai faktur pajak, hitungannya ialah:
Harga Jual= Harga Dini+ PPN+ Laba
Sebaliknya  buat  produk  yang  tidak  mempunyai  faktur  pajak,  hitungan  harga  jualnya ialah:  Harga Jual= Harga Dini+ Laba
4. Waktu
Minimarket  Bengkulu  Bagus  menerapakan  strategi  right  time.  Perihal  ini dibuktikan pada dikala durasi khusus, minimarket ini menjual produk khusus pula yang berkaitan dengan durasi itu. Ilustrasinya kala Idulfitri, Minimarket Bengkulu Bagus pula menjual  aksesoris  Idulfitri  semacam  kue-  kue  Idulfitri.  Tidak  hanya  itu  kala  masa kenaikkan  kategori,  Minimarket  Bengkulu  Bagus  pula  sediakan  bermacam  alat-  alat sekolah
5. Tempat
Posisi  penting  Minimarket  Bengkulu  Bagus  terletak  di  JalanSijanih,  Akhir Gading. Posisi Minimarket Bengkulu Bagus telah penting disebabkan posisi ini terletak dipinggir  jalur  alhasil  jalur  mengarah  minimarket  gampang  dilewati  oleh  warga  biasa.
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Minimarket  Bengkulu  Bagus  pula  mempunyai  banyak  sarana  yang  diserahkan  pada pelanggan. Dari mulai ruangan gerai yang besar, tanah parkir yang besar, atmosfer gerai yang bagus, dan fasilitas- fasilitas pendukung yang lain yang membuat pelanggan aman membeli-  beli  disini.  Ilustrasinya saja  konsep  bidang  dalamnya  serta  bidang  luar  gerai yang menarik, diawali dari konsep gerai dari mulai masuk, penyusunan gerai yang bagus, ruangan yang berAC dan pemakaian nada selaku alat bonus yang membuat pelanggan jadi senang membeli- beli di Minimarket Bengkulu Bagus.
6. Promosi
Dalam  menjual  produk  fokus  penting  merupakan  sasaran  pasar  (pelanggan) advertensi yang dicoba Bengkulu Bagus sedang kurang dan bertabiat konvensional ialah dengan  metode  memasang  banner  di  depan  gerai.  Tidak  hanya  itu,  Minimarket Bengkulu  Bagus  juga  belum  melaksanakan  advertensi  bahan-  bahan  yang  dijualnya lewat alat sosial semacam Instagram, Whatsapp, Facebook serta lain- lain.

## Analisa Pemikiran Etika Bidang usaha Islam  kepada Aplikasi Strategi 6R  Bidang usaha Ritel pada Minimarket Bengkulu Indah
1. Produk
Bagi  Islam  produk  pelanggan  merupakan  berakal  untuk,  modul  yang  bisa disantap yang berguna yang berharga untuk, yang menciptakan koreksi material, akhlak, kebatinan untuk pelanggan. Suatu yang tidak berakal untuk serta dilarang dalam Islam bukan  ialah  produk  dalam  penafsiran  Islam.  Benda  dalam  ekonomi  konvensional merupakan  benda  yang  bisa  dipertukarkan.  Namun  benda  dalam  Islam  merupakan benda  yang  bisa  dipertukarkan  serta  berakal  untuk  dengan  cara  akhlak.  Begitu  juga sabda Allah SWT dalam QS. Albaqarah ayat 168
ْم ُ ك َ ل ٗهَّنما ِۗمن ٰطْي َّشلا  متٰو ُط ُخ اْو ُعمبَّتَت ا َ ل َّوۖ اًبم ي َط ا ًلٰل َح  مض ْرَاْلا ىمف اَّممِ اْو ُ ل ُ ك  ُساَّنلا اَهُّي َ آٰي
ٌّو ُد َع
ٌنْيمب ُّم
Artinya :“  Aduhai  orang,  makanlah  beberapa  (santapan)  di  alam  yang  halal  lagi  bagus  serta janganlah  menjajaki  langkah-  langkah  setan.  Sebetulnya  beliau  bagimu  ialah  kompetitor yang jelas.”
Aplikasi strategi produk pada Minimarket Bengkulu Bagus telah cocok dengan prinsip  syariah.  Yang  awal  produk  yang  dijual  di  Minimarket  Bengkulu  Bagus  ialah
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
bahan- bahan yang halal dengan dibuktikan dengan terdapatnya logo halal dari Badan Malim Indonesia ataupun MUI pada produk bungkusan ataupun kaleng. Yang kedua, produk yang diperjualbelikan di Minimarket Bengkulu Bagus terdapat di tempat bisnis yang umumnya didisplay di rak- rak gerai. Produk yang diperjualbelikan di Minimarket Bengkulu  Bagus  pula  ialah  produk  yang  bisa  digunakan  semacam  keinginan  tiap  hari ialah  sembako, alat-  alat elektronik,  alat-  alat  catat  serta  lain-  lain.  Produk  yang  dijual pula nyata alhasil tidak membolehkan terbentuknya pembohongan.
2. Kuantitas
Bagi etika  bidang  usaha  Islam  dalam  pemograman  bekal  benda,  industri  tidak bisa  melaksanakan  akumulasi  benda  bisnis  di  gudang  karena  inefisiensi  dalam  bekal benda dilarang oleh Allah SWT semacam dalam Al- Qur’ an pesan Al- Isra’ ayat 27.
ا ًر ْو ُ ف َ ك  ٖهم ب َرمل  ُن ٰطْي َّشلا  َناَكَوِۗ منْي مطٰي َّشلا  َناَو ْخما آْْوُنا َ ك  َنْي مر م ذ َب ُم ْ لا َّ ن ما
Artinya :“ Sebetulnya  para  mubazir  itu  merupakan  saudara-  saudara  setan  serta  setan  itu  amat ingkar pada Tuhannya.”
Dalam  perihal  ini,  Minimarket  Bengkulu  Bagus  telah  mempraktikkan  strategi yang tidak berlawanan dengan ketentuan Islam. Cara pembagian produk dari pemasok ke Minimarket Bengkulu Bagus diawali dari pemesanan benda ke pemasok yang diawali dengan  perundingan  terlebih  dulu  mengenai  harga  hingga  ke  cara  terakhir  ialah pendapatan benda. Produk yang dipesan merupakan produk yang persediaannya habis ataupun  telah  berkurang.  Perihal  ini  membuktikan  kalau  Minimarket  Bengkulu  Bagus tidak melaksanakan akumulasi bekal benda digudang.
3. Harga
Penentuan (regulasi) harga diketahui di bumi fiqh dengan sebutan tas’ ir, yang berarti  memutuskan  harga  khusus  pada  beberapa  barang  yang  diperjualbelikan,  yang tidak  menzhalimi  owner  benda  serta  pembelinya.  Dalam  rancangan  ekonomi  Islam, determinasi harga dicoba oleh kekuatan- daya pasar, ialah daya permohonan serta ijab. Dalam rancangan Islam pertemuan permohonan dengan ijab wajib terjalin dengan cara berkenan  serupa  berkenan.  Maksudnya  tidak  terdapat  pihak  yang  terdesak melaksanakan bisnis pada tingkatan harga khusus. Kondisi berkenan serupa berkenan ialah kebalikan dari kondisi menyiksa, ialah kondisi yang salah satu pihak suka di atas pihak lain
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Di  dalam  etika  bidang  usaha  Islam,  direkomendasikan  suatu  industri  dalam memutuskan  suatu  harga  wajib  cocok  dengan  mutu  harga  serta  tidak  mencari  profit yang berlebih. Buat itu, harga yang diresmikan oleh Minimarket Bengkulu Indah ialah harga yang cocok dipasaran. Perihal ini membuktikan kalau harga yang ditawarkan oleh Minimarket Bengkulu Indah tidak sangat mahal serta tidak sangat ekonomis. Penentuan harga ini telah cocok dengan syariat Islam sebab biayanya cocok pasaran yang berarti profit yang didapat tidak sangat banyak.
Tidak  hanya  itu,  harga  korting  di  Minimarket  Bengkulu  Bagus  pula  memakai metode  yang  tidak  berlawanan  dengan  ketentuan  Islam.  Minimarket  Bengkulu  Bagus dalam  memastikan  korting  tidak  meningkatkan  harga  terlebih  dulu  kemudian  berikan bagian,  hendak  namun  memakai  metode  memotong  keuntungan  yang  sepatutnya didapat  tanpa  meningkatkan  harga  pembelian  dini  terlebih  dulu.  Dalam  bisnis pemasaran, Minimarket Bengkulu Bagus memakai sistem POS (Poin Of Sale) ialah titik pemasaran dimana traksaksi berakhir. Dimana pedagang serta konsumen melaksanakan pembayaran atas benda ataupun pelayanan.
4. Waktu
Minimarket  Bengkulu  Bagus  dalam  strategi  rigth  time  telah  cocok  dengan ketentuan  dalam  Islam.  Dalam  musim-  musim  khusus,  Minimarket  Bengkulu  Bagus menjual  bahan-  bahan  khusus.  Ilustrasinya  pada  masa  Idulfitri,  Minimarket  Bengkulu Bagus hendak menjual bahan- bahan yang berkaitan dengan Idulfitri semacam kue- kue Idulfitri. Tidak hanya itu pada minimarket ini pula menjual alat- alat sekolah pada dikala masa  pendapatan  anak  didik  terkini  ataupun  durasi  kenaikkan  kategori.  Perihal  ini diperbolehkan dalam Islam sebab bahan- bahan itu bisa berguna untuk orang dan tidak berlawanan dengan syari’ at Islam.
Tidak hanya itu, dalam membagikan jasa pada pelanggan, Minimarket Bengkulu Bagus  berupaya  semaksimal  bisa  jadi  buat  membagikan  yang  terbaik.  Para  pegawai berlagak  ramah  pada  pelanggan.  Tidak  hanya  itu,  para  pegawai  senantiasa  sedia menolong  bila  para  pelanggan  menginginkan  dorongan  dari  pegawai.  Minimarket Bengkulu  Indahjuga  memberika  pelayanan  pengiriman  benda  pada  pelanggan  dengan ketentuan khusus.
5. Tempat
Bagi  etika  bidang  usaha  Islam,  dalam  penentuan  posisi  wajib  memilah  posisi yang  bagus,  sebab  posisi  yang  bagus  hendak  memiliki  akibat  positif  kepada  posisi
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
usahanya. Determinasi posisi di Minimarket Bengkulu Indahsudah cocok dengan etika bidang  usaha  Islam.  Posisi  yang  diseleksi  disesuai  dengan  terget  penting  minimarket ialah  golongan  warga  biasa.,  Minimarket  Bengkulu  Bagus  terletak  dipingir  jalur  raya alhasil para pelanggan bisa mengakses dengan gampang ke posisi.
Atmosfer  di  Minimarket  Bengkulu  Indahjuga  baik.  Dari  mulai  ruangan  gerai yang  besar,  tanah  parkir  yang  besar,  dan  fasilitas-  fasilitas  pendukung  yang  lain  yang membuat pelanggan aman membeli- beli disini. Ilustrasinya saja bidang dalamnya serta bidang luar gerai yang menarik, diawali dari konsep gerai penyusunan gerai yang bagus, ruangan yang berAC dan pemakaian nada selaku alat bonus yang membuat pelanggan jadi aman serta senang membeli- beli di Minimarket Pura Tanjung Abang. Pemberian fasilitas-  fasilitas  ini  berakibat  positif  pada  atensi  beli  pelanggan  ke  Minimarket Bengkulu Bagus.
6. Promosi
Rasullulah  SAW  menyarankan  kalau  advertensi  dicoba  dengan  menarangkan produk yang ditawarkan pada pelanggan dengan nyata serta betul. Advertensi ini dicoba dengan mendirikan banner di depan gerai. Bila ditatap dalam etika bidang usaha Islam, advertensi  ini  bisa  dicoba  sebab  tidak  berlawanan  dengan  ketentuan  agama  Islam. Memanglah  pelanggan  memilah  benda  belanjaannya  sendiri  di  rak-  rak  gerai,  hendak namun bila terdapat klien yang kurang puas ataupun mau mengenali dengan cara nyata produk  itu  hingga  para  pegawai  hendak  menarangkan  perinci  mengenai  keunggulan ataupun kekurangan produk itu.
Bahan-  bahan  yang  didisplay  di  rak-  rak  gerai  diberi  merek  harga,  alhasil pelanggan dengan leluasa memilah bahan- bahan yang biayanya cocok dikantong serta bisa memeriksa bahan- bahan yang terdapat di rak dengan lapang. Bila terdapat produk yang cacat tentu pelanggan bisa memahaminya. Serta apabila pelanggan merasa produk yang  dibelinya  mulanya  nyatanya  terdapat  kehancuran  hingga  produknya  bisa dikembalikan serta ditukar oleh pihak minimarket dengan benda yang bagus.

## KESIMPULAN
Aplikasi  strategi  bidang  usaha  6R (right  product,  right  time,  right  place,  right  price,  right quantity,  right  appelas  promotion) pada  bidang  usaha  retail  buat  mengalami  kompetisi  upaya dalam  perspektif  etika  bidang  usaha  islam  di  Minimarket  Bengkulu  Bagus  ialah  dalam pengurusan usaha telah diaplikasikan tetapi belum maksimum. Bahan- bahan yang dijual di
Al-Idarah: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Volume 5, Nomor 2, Agustus 2024 Open Access: https://journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah
Minimarket  Bengkulu  Indahseperti  sembako,  alat-  alat  elektronik,  perlengkapan  sekolah serta  lain- lain  tidak  berlawanan  dengan  syari’  at  Islam  Beberapa  barang  itu  terdapat  di tempat  pemasaran.  Sedemikian  itu  pula  dengan  harga  yang  diresmikan  oleh  Minimarket Bengkulu  Bagus  ialah  harga  yang  cocok  dipasaran  dimana  harga  yang  ditawarkan  tidak sangat mahal serta tidak sangat ekonomis. Penentuan harga ini telah cocok dengan syariat Islam sebab biayanya cocok pasaran yang berarti profit yang didapat tidak sangat banyak.
Penentuan durasi yang dicoba pula telah cocok dicoba alhasil sanggup menanggapi keinginan  pelanggan.  Buat  posisi  Minimarket  Bengkulu  Bagus  telah  cocok  dengan  terget kuncinya.  Determinasi  posisi  ini  telah  cocok  dengan  etika  bidang  usaha  Islam.  Di  dalam bidang  usaha  Islam,  posisi  yang  diseleksi  wajib  mempunyai  khasiat  untuk  perkembangan usahanya. Minimarket Bengkulu Indahjuga terletak dipingir jalur raya alhasil para pelanggan bisa mengakses dengan gampang ke posisi. Sebaliknya buat strategi advertensi yang dicoba pihak Minimarket Bengkulu sedang kurang serta wajib ditingkatkan lagi kedepannya.
Ada pula pengganti yang dapat dicoba ialah dengan menggunakan alat sosial yang telah  semacam  Instagram,  Whatsapp,  Facebook,  Tiktok  serta  alat  yang  lain.  Serta  buat kedepannya diharapkan Bengkulu Bagus membuat suatu aplikasi ataupun web perorangan yang esoknya hendak dipakai buat memberitahukan seluruh bahan- bahan yang terdapat di minimarket.  Perihal  ini  dicoba  supaya  pelanggan  lebih  gampang  buat  membeli  di Minimarket Bengkulu Bagus. Para pelanggan dapat membeli melalui online serta esoknya barangnya hendak dikirim melalui pelayanan pengiriman barang.

## DAFTAR PUSTAKA
Fahmi,  Irham.  (2018). Manajemen  Kemampuan  Filosofi  serta  Aplikasi .  Edisi  kedua.  Bandung:
Pencetak Alfabeta.
Kotler, Philip. (2016). Dasar- Dasar Penjualan . Jakarta: Alam Aksara.
Bastian,  Ade.  (2021). Analisa  Strategi  Bidang  usaha  serta  Penyusunan  Penting  Sistem  Data  pada Akademi  Besar  Swasta  (Riset  Permasalahan:  Universitas  Majalengka) .  Infotech  Journal 1.1.
Karwur,  E.  (2021). Akibat  Retail  Marketing  Mix  kepada  Ketetapan  Pembelian  Di  Indomaret Paniki. Harian Teratur Objektif Kemampuan , 16 (3), 196 – 206.
Fadilah, N. (2021). Partisipasi Angka Islam Dalam Ranah Bidang usaha Serta Penjualan. Salimiya: Harian Riset Ilmu Keimanan Islam, 2 (1), 214- 239.