Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895

## Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Sari Asri Tani

## Muhamad Akbar, M. Azis Firdaus, Anuraga Kusumah
Universitas Ibn Khaldun Bogor, Indonesia Corresponding Author Email : manager@uika-bogor.ac.id

## Abstract
This study  aims  to  determine the  effect  of  work  environment  and  work  discipline  on  employee productivity  at  PT. Sari Asri Tani. This type of research is quantitative. The population of this study are employees of PT.  Sari Asri Tani. The analysis  used is  a quantitative  technique using  a  saturated  sampling  technique  with a  total  population  of  30 respondents. The  research  instrument  is  a  questionnaire.  The  results  of  the  research  instrument  test  used  multiple  regression  analysis tests, t tests, and f tests. The results of the analysis show that the work environment and work discipline have a significan t effect on employee productivity with multiple regression analysis test results of Y = 6.427 + 0.509 X1 + 0.331 X2. The wo rk environment  t  test  results  obtained  t count >  t table 4.315  >  1.703  meaning  that  Ho1  is  rejected,  and  Ha1  is  accepted,  work discipline t test results are 8.427 > 1.703 meaning Ho2 is rejected and Ha2 is accepted, and the f test results are 12.859 > 3.34 meaning Ho3  is rejected and  Ha3 is  accepted.  Based  on the results of  these  data it  can be  concluded  that the  work environment and work discipline affect the productivity of employees at PT. Sari Asri Tani.
Keywords: Work environment, work discipline and employee productivity

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas karyawan pada PT. Sari Asri Tani. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Sari Asri  Tani.  Analisis  yang  digunakan  adalah  teknik  kuantitatif  dengan  menggunakan  teknik  sampling  jenuh  dengan  jumlah populasi sebanyak 30 responden. Instrumen penelitian ini berupa kuesioner. Hasil uji instrument penelitian menggunakan uji analisis  regresi  berganda,  uji  t,  dan  uji  f.  Hasil  dari  analisis  menunjukan  bahwa  lingkungan  kerja  dan  disiplin  kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan hasil uji analisis regresi berganda sebesar Y = 6,427 + 0,509 X1  +  0,331  X2.  Hasil  uji  t  lingkungan  kerja  didapatkan  hasil  t hitung >  t tabel 4,315  >  1,703  artinya  Ho1  ditolak,  dan  Ha1 diterima,  uji  t  disiplin  kerja  diperoleh  hasil  8,427  >  1,703  artinya  Ho2  ditolak  dan  Ha2  diterima,  dan  hasil  uji  f  sebesar 12,859 > 3,34 artinya Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Berdasarkan hasil data tersebut dapat disimpulkan bahwa  lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas karyawan pada PT. Sari Asri Tani.
Kata Kunci: Lingkungan kerja, disiplin kerja dan produktivitas karyawan

## 1. Pendahuluan
Manajemen itu sendiri berasal dari kata "to manage" yang artinya mengurus atau tata laksana. Sehingga manajemen  dapat  diartikan  bagaimana  cara  mengatur,  membimbing  dan  memimpin  semua  orang  yang menjadi  bawahannya  agar  usaha  yang  sedang  dikerjakan  dapat  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan sebelumnya.    Malayu  S.P  Hasibuan  (Susan,  2019)  Manajemen  adalah  ilmu  dan  seni  mengatur  proses pemanfaatan  sumber  daya  manusia  dan  sumber-sumber  lainnya  secara  efektif  dan  efisien  untuk  mencapai suatu tujuan tertentu.
Lingkungan  kerja  merupakan  segala  sesuatu  yang  berhubungan  dengan  pekerja  untuk  menunjang kegiatan  pekerja.  Subagyo  (Purnami  &  Utama,  2019)  menyatakan  lingkungan  kerja  adalah  komponen  dari dalam  dan  luar  organisasi  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  organisasi.  Lingkungan  kerja  merupakan komponen  yang  dapat  dikendalikan  dan  juga  tidak  dapat  dikendalikan  dalam  keadaan  tertentu.  Lingkungan kerja  merupakan  kondisi  yang  ada  di  tempat  kerja  baik  itu  fisik  maupun  non  fisik  yang  mempengaruhi pegawai dalam menjalankan pekerjaannya.
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895
Alex  S.  Nitisemito  (Ferawati,  2017)  lingkungan  kerja  adalah  tempat  dimana  karyawan  melakukan aktivitas setiap harinya, lingkungan kerja yang nyaman memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk  dapat  bekerja  optimal.  Lingkungan  kerja  menjadi  salah  satu  faktor  yang  bisa  mempengaruhi produktivitas  kerja  pada  karyawan,  seseorang  akan  merasa  nyaman  dan  senang  apabila  dirinya  berada  pada lingkungan yang mendukung untuk dirinya bekerja secara produktif.
Disiplin kerja adalah hal yang harus ada dalam diri setiap pekerja, kesadaran pekerja dibutuhkan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan untuk para pekerja agar tercipta tata tertib yang baik di suatu instansi. Semakin disiplin maka akan semakin tinggi produktivitas kerja karyawan.
Rivai  dan  Sagala  (Ariani  et  al.,  2020)  disiplin  kerja  yaitu  alat  yang  digunakan  manager  agar  bisa mengkomunikasikan  pada  pekerja  untuk  mereka  mampu  agar  merubah  sikap  serta  agar  meningkatkan kesadaran diri bahkan kamampuan karyawan untuk mentaati segala tata tertib serta norma yang berlaku pada setiap organisasi.
Beberapa  indikator  yang  mempengaruhi  dalam  upaya  peningkatan  produktivitas  yang  efektif  dan efisien  adalah  lingkungan  kerja  dan  disiplin  kerja.  Produktivitas  karyawan  akan  tercipta  apabila  lingkungan kerja  dan  disiplin  kerja    bisa  teratasi.  Kinerja  karyawan  bisa  menurun  ataupun  meningkat  pada  waktu  yang tidak bisa diprediksi,  karena sifatnya manusia mudah dipengaruhi oleh lingkungan dan disiplin kerja.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  diatas,  maka  dalam  penyusunan  skripsi  ini,  penulis  mengambbil judul  mengenai “Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Karyawan Pada PT. Sari Asri Tani” .

## 2. Metode Penelitian
Dalam  penelitian  ini,  penulis  menggunakan  penelitian  dengan  data  kualitatif  .  Data  kualitatif merupakan data  yang  tidak  dapat  dihitung  secara  matematis,  data  kuantitatif  yaitu  data  yang  biasanya  berbentuk  satuan angka-angka. Data yang diperoleh dari Metode yang dilakukan dengan menyebar form Kuesioner kepada para responden dan data diolah mengunakan aplikasi komputer. Peneltian ini dilakukan di PT. Sari Asri Tani.

## Objek Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Sari Asri Tani Kec. Sukaraja, Kab. Bogor.

## Teknik Pengumpulan Data
Pada tahap pengumpulan data ini peneliti melakukan pengamatan dan juga peneliti menggunakan metode lain dalam pengumpulan data, antara lain sebagai berikut:
1. Kuesioner
Kuesioner yaitu pengumpulan data dengan  menggunakan daftar pertanyaan yang yang sesuia dengan variabel penelitia lalu di sebar kepada responden.
2. Wawancara
Wawancara  adalah  perosen  pengumpulan  data/informasi  yang  dilakukan  oleh  dua  orang  atau  lebih melalui peroses tanya jawab. Disini peneliti melakukan wawancara kepada karyawan PT. Sari Asri Tani.
3. Observasi
Observasi  adalah  proses  pemeroleh  data  dengan  cara  melakukan  pengamatan  dan  peninjauan langsung terhadap kegiatan yang berlangsung. Pengamatan dilaksanakan di dilaksanakan di PT. Sari Asri Tani.
Tabel 1 Jenis Responden No Kelamin Responden Persentase (%) 1. Laki – 20 66,7%
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895
ISSN : 2807-8438
Laki 2. Perempuan 10 33,3% Jumlah 30 100%
Dari  table  diatas  menunjukan  bahwa  responden  terdiri  dari  66,7%  Laki-laki  yaitu  sebanyak  20  orang  ,  dan 33,3%  perempuan  yaitu  sebanyak  10,  Hal  ini  menunjukan  bahwa  jumlah  responden  yang  digunakan  dalam penelitian di PT. Sari Asri Tani adalah laki-laki.

## 3. Hasil Dan Pembahasan Uji Validitas
Melihat  valid  tidaknya  masing-masing  instrument  dalam  variabel  Lingkungan  Kerja  (X1),  Disiplin  Kerja (X2), dan Produktivitas Karyawan (Y) pada PT. Sari Asri Tani. Untuk mencari r tabel dengan df = n-k = 30-2 = 28 dengan nilai df 28 dan taraf signifikan 0,05 (5%) didapat angka r table 0,306. Instrumen dikatakan valid jika angka  r hitung >  r table .  Teknik  yang  digunakan  untuk  uji  validisi  ini  adalah  “korelasi  product  moment”  dari pearson dengan tingkat kepercayaan 95% (α = 0,05).
Dari hasil keseluruhan item variabel penelitian mempunyai r hitung > r tabel yaitu pada taraf signifikan 5% (α = 0,05),  maka  dapat  diketahui  r  hitung  tiap-tiap  item  tersebut  lebih  besar  dari  0,306  sehingga  dapat  diketahui bahwa keseluruhan item variabel penelitian adalah valid.

## Uji Reliabilitas
Tabel 2 Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Lingkungan Kerja (X1) 0,921 Reliabel Disiplin Kerja (X2) 0,847 Reliabel Produktivitas Karyawan (Y) 0,769 Reliabel
Hasil  pengujian  reliabilitas  dari  tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  masing-masing  variabel  mempunyai conbach’s alpha dengan nilai diatas 0,60 sehingga dapat dikatakan masing-masing konsep pengukuran variabel dari kuesioner adalah reliabel.

## Uji Normalitas
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas  diketahui  nilai  signifikasi  0,191  >  0,05  maka  dapat  disimpulan  data residual berdistribusi normal.

## Uji Heteroskedastisitas
Tabel 3 Uji Heteroskedastisitas
Unstandardized Residual
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895
Spearman's rho Lingkungan Kerja(X1) Sig. (2-tailed) 0,990 Disiplin Kerja (X2) Sig. (2-tailed) 0,761
Dari  gambar  diatas  menunjukkan  nilai  signifikansi  untuk  Lingkungan  Kerja  (X1)  adalah  0,990  dan  nilai signifikasi  untuk  Disiplin  Kerja  (X2)  adalah  0,761  dimana  kedua  ini  nilai  signifikasi  lebih  besar  dari  0,05  dan dinyatakan bahwa tidak terjadi heterokedastisitas.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 4 Uji Multikolinearitas Model Collinearity Statistics 1 Tolerance VIF Lingkungan Kerja (X1) 0,993 1,007 Disiplin Kerja (X2) 0,993 1,007
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel  diatas, dapat  dilihat nilai VIF ( Variant Inflation Factor) untuk  variabel Lingkungan  Kerja  (X1)  adalah  1.007  dengan  nilai  tolerance  sebesar  0,993  dan  nilai  VIF  ( Varian  Inflation Factor) untuk variabel Disiplin Kerja (X2) adalah 1.007 dengan nilai tolerance sebesar 0,993. Maka dengan nilai ini  dapat  dinyatakan  tidak  terdapat  gejala  multikolinearitas,  karena  VIF  ( Varian  Inflation  Factor) dari  kedua variabel lebih kecil dari 10 dan nilai tolerance dari ke dua variabel lebih besar dari 0,10.

## Uji Analisis Regresi Berganda
Tabel 5 Analisis Regresi Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.427 7.610 .845  .406 Lingkungan_Kerja .509 .118 .597  4.315  .000 Disiplin_Kerja .331 .145 .316  2.286  .030
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan
Berdasarkan pada tabel diatas, maka diperoleh persamaan regresi adalah Y = 6,427 + 0,509 X1 + 0,331 X2. Dari persamaan tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa :
1. Nilai  konstanta  sebesar  6,427  merupakan  keadaan  saat  variabel  Produktivitas  Karyawan  (Y)  belum dipengaruhi oleh variabel Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2). Jika variabel independent tidak ada (nol) maka variabel Produktivitas Karyawan sebesar 6,427.
2. Nilai koefisien regresi  Lingkungan Kerja (X1) sebesar 0,509, menunjukkan bahwa apabila konstanta tetap dan tidak ada perubahan pada variabel Disiplin Kerja (X2), maka setiap peningkatan/penurunan variabel Lingkungan Kerja (X1) sebesar 1unit akan mengakibatkan terjadinya peningkatan/penurunan pada Produktivitas Karyawan (Y) sebesar 0,509.
3. Nilai koefisien regresi Disiplin Kerja (X2) sebesar 0,331 menunjukkan bahwa apabila konstanta tetap
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895
dan  tidak  ada  perubahan  pada  variabel  Lingkungan  Kerja  (X1), maka  setiap  peningkatan/penurunan variabel  Disiplin  Kerja  (X2)  sebesar  1unit  akan  mengakibatkan  terjadinya  peningkatan/penurunan pada Produktivitas Karyawan (Y) sebesar 0,331.

## Uji T (Uji Partial)
Tabel 6 Uji T Variabel X1 Terhadap Y
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 19,637 5,314 3,695 0,001 Lingkungan_Kerja 0,532 0,126 0,623 4,219 0,000
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan
Berdasarkan tabel di atas hasil uji T (parsial) menunjukkan bahwa nilai signifikansi pengaruh Lingkungan Kerja (X1) terhadap Produktivitas Karyawan (Y) adalah 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 4,219 > 1,703 maka Ho1 ditolak  dan  Ha1  diterima.  Artinya  Lingkungan  Kerja  (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap  Produktivitas Karyawan (Y).  Artinya terdapat  pengaruh yang signifikan secara simultan antara  Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja karyawan Di PT. Sari Asri Tani.

## Tabel 7 Uji T Variabel X2 Terhadap Y
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 25,451 7,918 3,214 0,003 Disiplin_Kerja 0,385 0,184 0,367 2,087 0,046
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan
Berdasarkan tabel 7 hasil uji T (parsial) menunjukkan bahwa nilai signifikansi pengaruh Disiplin Kerja (X2) terhadap Produktivitas Karyawan (Y) adalah 0,030 < 0,05 dan nilai  t hitung 2,087 > 1,703 maka Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Artinya Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan (Y) PT. Sari Tani  Asri.  Artinya  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  secara  simultan  antara  Disiplin  Kerja  terhadap Produktivitas Kerja karyawan Di PT. Sari Asri Tani.

## Uji F (Uji Simultan)
Tabel 8 Uji F
ANOVA a
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.2 Juli  2023 Hal. 356-361 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i2.895
ISSN : 2807-8438
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 266.706 2 133.353  12.859  .000 b Residual 279.994  27 10.370 Total 546.700  29
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan
b. Predictors: (Constant), Disiplin_Kerja, Lingkungan_Kerja
Sesuai dengan tabel 8 dapat diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja  (X2)  adalah  sebesar  0,000  <  0,05  dan  f hitung 12,859  >  f tabel 3,34  Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  Ho3 ditolak  dan  Ha3  diterima.  Artinya  terdapat  pengaruh  Lingkungan  Kerja  (X1)  dan  Disiplin  Kerja  (X2)  secara simultan terhadap Produktivitas Karyawan (Y).

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan pada hasil analisis penelitian maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut :
1. Variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Variabel Produktivitas Karyawan pada PT. Sari Asri Tani.
2. Variabel  Disiplin  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Variabel  Produktivitas  Karyawan pada PT. Sari Asri Tani.
3. Variabel  Lingkungan  Kerja  dan  Variabel  Disiplin  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara simultan terhadap Variabel Produktivitas Karyawan PT. Sari Asri Tani.

## Saran
Berdasarkan hasil pembahasan dan kesimpulan di atas dapat dikemukakan saran-saran sebagai berikut :
1. Dari Lingkungan Kerja pernyataan yang paling rendah adalah nomer 8 yaitu “Saya merasa penghargaan berupa pengakuan dari pihak atasan membuat semakin rajin dalam bekerja” dimana hanya mencapai rata- rata  skor  sebesar  3,97.  Agar  lebih  baik  lagi  PT.  Sari  Asri  Tani  memberikan  penghargaan  yang  lebih kepada karyawan agar produktivitas semakin baik.
2. Dari  Disiplin  Kerja  pernyataan  yang  paling  rendah  adalah  nomer  7  yaitu  “Saya  bertanggung  jawab terhadap hasil yang ditugaskan” dimana hanya mencapai rata-rata skor sebesar 4,07. Agar lebih baik lagi PT. Sari Asri Tani memberikan tanggung jawab kepada karyawan sesuai dengan kemampuan.
3. Dari Produktivitas Karyawan pernyataan yang paling rendah adalah nomer 7 yaitu “Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas kerja” dimana hanya mencapai rata-rata skor 4,1. Disini PT. Sari Asri Tani harus memberikan arahan kepada karyawan agar kualitas kerja semakin meningkat.

## Daftar Pustaka
ariani, Dini Riskhi, Sri Langgeng Ratnasari, And Rona Tanjung. 2020. “Pengaruh Rotasi Jabatan, Disiplin Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.” Jurnal Dimensi 9(3):480–93. Doi: 10.33373/Dms.V9i3.2723. Ferawati, Apfia. 2017. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.” Agora 5(1).
Purnami,  Ni  Made  Ita,  And  I.  Wayan  Mudiartha  Utama.  2019.  “Pengaruh  Pemberdayaan,  Motivasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.” E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana 8(9):5611. Doi: 10.24843/Ejmunud.2019.V08.I09.P13. Susan, Eri. 2019. “Manajemen Sumber Daya Manusia.” 9(2):11.