Dampak  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Omset  Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021
Miranda Febby Utami 1 , Moh. Faizal 2 , Choiriyah 3
1 Mahasiswa Prodi Perbankan Syariah STEBIS IGM Palembang
2,3 Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang Email: miranda@student-stebisigm.ac.id, izai@stebisigm.ac.id, choi@stebisigm.ac.id

## Abstract
This study is entitled The impact  of the COVID-19 pandemic on coffee  sales  turnover  at Kanara Coffee Bandar Lampung. The formulation of the problem, is there any effect of the pandemic  impact  on  Kanara  Coffee,  is  there  a  decrease  in  turnover  stability  during  the covid-19  pandemic.  The  study  aims  to  find  out  whether  the  impact  of  covid-19  on  coffee sales  in  Canara  coffee  has  an  effect  in  this  pandemic  era.  And  how  to  handle  it  so  that turnover  can  be  stable  or  not  experience  a  very  drastic  decline.  Is  the  coffee  shop  doing promotions through social media or is there another way that can stabilize turnover so that it is the same as before covid. It is possible that turnover could decrease due to the PPKM that  applies  in  the  province  of  Lampung,  because  the  implementation  greatly  affects  the operating  hours  of  visitors  who  want  to  come.  Therefore,  this  test  was  carried  out  using qualitative  methods  so  that  specifications.  The  calculation  results  show  that  the  variable impact  of  covid  partially  has  a  significant  effect  on  coffee  sales  in  Kanara  Coffee,  Bandar Lampung. The results of the study obtained the coefficient of determination (R2) of 0.436. This  shows  that  the  contribution  of  the  covid  impact  variable  and  turnover  can  explain employee performance by 43.6%, while the remaining 0.564 or 56.4% can be explained by other variables not included in this study.
Keyword : Impact. Turnover, Coffee Sale

## Abstrak
Penelitian ini berjudul Dampak pandemi covid-19 terhadap omset penjualan kopi di Kanara Coffee Bandar Lampung. Rumusan masalah, apakah adanya pengaruh dampak pandemic terhadap kanara coffee, apakah ada penurunan stabilitas omset pada  saat  pandemic  covid-19.  Penelitian  bertujuan  untuk  mencari  tau  dampak covid-19  terhadap  penjualan  kopi  di  kanara  coffe  apakah  berpengaruh  di  era
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Omset Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021 Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
pandemic  ini.  Dan  bagaimana  cara  menangani  nya  agar  omset  bisa  stabil  atau tidak  mengalami  penurunan  yang  sangat  drastis.  Apakah  kopi  shop  melakukan promosi  melalui  media  social atau ada  cara  lain  yang dapat  menstabilkan  omset agar sama sepeti sebelum covid. Kemungkinan omset bisa menurun akibat adanya PPKM  yang  berlaku  di  provinsi  Lampung,  karena  pemberlakuan  itu  sangat mempengaruhi  jam  operasional  pengunjung  yang  ingin  datang.  Maka  Dari  itu dilakuakan pengujian ini dengan menggunakan metode kualitatif agar spesifikasi. Dari  hasil  perhitungan  menujukkan  variabel  dampak  covid  secara  parsial berpengaruh signifikan terhadap penjualan kopi di kanara coffe Bandar lampung. Hasil  penelitian  diperoleh  nilai  koefisien  determinasi  (R2)  sebesar  0,436.  Hal  ini menujukkan  bahwa  besarnya  kontribusi  variabel  dampak  covid    dan  omset  bisa menjelaskan kinerja karyawan sebesar 43,6%, sedangkan sisanya 0,564 atau 56,4% bisa dijelaskan oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Dampak. Omset, Penjualan Kopi

## Pendahuluan
Sejak munculnya Coronavirus novel 2019  (Covid-19) infeksi di Wuhan China  pada  bulan  Desember,  itu  menyebar  dengan  cepat  ke  seluruh Tiongkok  dan  banyak  negara  lainnya.Begitu  sejauh  ini  Covid-19  telah mempengaruhi  lebih  dari  43.000  pasien  di  28  negara  atau  wilayah  yang menjadi  masalah  utama  adalah  kesehatan.  Organisasi  Kesehatan  Dunia (WHO)  mengumumkan  nama  baru  untuk  penyakit  epidemic  yang disebabkan oleh Covid-19  (Mukharom & Aravik, 2020).
Mengenai virus itu sendiri, Internasional Komite Taksonomi Virus telah berganti  nama  menjadi  yang  sebelumnya  bernama  2019-nCoV  sebagai pernafasan  akut  yang  parah syndrome  coronavirus -2  (SARS-  CoV-2). Meskipun  studi  awal  melaporkan  hubungan  antara  satu  lokal  pasar  ikan dan hewan liar dan sebagian besar kasus infeksi, kemungkinan  penularan dari hewan ke manusia.
Penularan  SARS-CoV-2  antar  manusia  dari  manusia  ke  manusia melalui  tetesan  atau  kontak  langsung  secara  tidak  sengaja  dan  tanpa  kita sadari.Peningkatan  jumlah  kasus  corona  terjadi  dalam  waktu  singkat  dan membutuhkan  penanganan  segera.  Virus  corona  dapat  dengan  mudah menyebar dan menginfeksi siapapun tanpa pandang usia.
Virus  ini  dapat  menular  secara  mudah  melalui  kontak  dengan penderita.  Sayangnya  hingga  saatini  belum  ada  obat  spesifik  untuk menangani kasus infeksi virus corona atau COVID-19. Karena alasan inilah pemerintah  di  beberapa  negara  memutuskan  untuk  menerapkan lockdown atau isolasi total atau karantina.
Begitu  juga  dengan  Indonesia.  Namun,  dengan  menerapkan  isolasi total  atau  karanitina,  sebagaian  negara  akan  mengalami  perekonomian
Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
yang  sangat  buru  (Suhery  et  al.,  2020).  Pandemi  covid-19  di  Indonesia pertama  kali  dideteksi  pada  2  Maret  2020,  ketika  2  orang  terkonfirmasi tertular dari seorang warga Negara Jepang. Pada 9 April, sudah menyebar ke  34  provinsi  dengan  Jawa  Timur,  DKI  Jakarta  dan  Sulawesi  Selatan sebagai provinsi paling terpapar.
Upaya  pencegahan  penyebaranpun  dilakukan  dan  dikampanyekan. Setidaknya ada dua cara yang menjadi kunci pengendalian penularan dan penyebaran covid-19 yaitu dengan menjaga jarak dan rajin mencuci tangan dengan  sabun  dan  memperbanyak wastafel  portable yang  diadakan  secara mandiri oleh masyarakat.
Pemerintah pun akhirnya melakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)  serta  mengkampanyekan  Stay  at  home.  Sektor  UMKM  pun terdampak  parah.  Berdasarkan  data  dari  kementerian  koperasi  yang memaparkan bahwa 1.785 koperasi dan 163.713 pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) terdampak pandemi virus corona. Sektor UMKM yang paling terdampak yakni makanan dan minuman (Rosita, 2020).
Maka  dari  itu  munculnya  masalah  yang  harus  dihadapi  pembisnis tepatnya  di  Kanara  Coffee  Bandar  Lampung,  sejak  pemberlakuan  PPKM membuat  omsenya  sangat  menurun  karena  jam  operasinoal  yang  tadinya open  jam  11.00  -11.00  malam  menjadi  berubah  menjadi  jam  11.00-08.00 malam,  penurunan  omset  itu  tidak  menentu  kadang  sangat  mengalami penurunan omset kadang hanya sedikit tergantung banyaknya pengunjung yang datang.
Sebelum  adanya  pandemi,  UMKM  telah  menunjukkan  potensi  bahwa ia  mampu  bertahan  walau  situasi  ekonomi  dalam  keadaan  yang  sulit sekalipun.  Sebab  mayoritas  pelaku  UMKM  belum  menerapkan  hubungan secara  langsung  baik  antara  keuangan  domestik  maupun  global,  sehingga mereka mampu bertahan dalam situasi krisis seperti yang terjadi di tahun 1998.

## Landasan Teori
1. Covid-19
World  Health  Organization (WHO)  menjelaskan  bahwa  Coronaviruses (Cov)  adalah  virus  yang  menginfeksi  sistem  pernapasan.  Infeksi  virus  ini disebut  COVID19.Virus  Corona  menyebabkan  penyakit  flu  biasa  sampai penyakit  yang  lebih  parah  seperti  Sindrom  Pernafasan  Timur  Tengah (MERS-CoV)  dan  Sindrom  Pernafasan  Akut  Parah  (SARS-CoV).Virus  ini menular  dengan  cepat  dan  telah  menyebar  ke  beberapa  negara,  termasuk Indonesia. Seseorang dapat tertular COVID-19 melalui berbagai cara, yaitu: Tidak sengaja menghirup percikan ludah dari bersin atau batuk penderita COVID-19 2 (Rosita 2020).
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Omset Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021 Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
Memegang  mulut  atau  hidung  tanpa  mencuci  tangan  terlebih  dulu setelah menyentuh benda yang terkena cipratan air liur penderita COVID- 19 3.Kontak jarak dekat dengan penderita COVID-19, misalnya bersentuhan atau  berjabat.  Di  Indonesia,  penyebaran  virus  ini  dimulai  sejak  tanggal  02 Maret  2020,  diduga  150    berawal  dari  salah  satu  warga  negara  Indonesia yang  melakukan  kontak  langsung  dengan  warga  negara  asing.  Seiring dengan  berjalannya  waktu,  penyebaran  covid-19  telah  mengalami peningkatan yang signifikan.Hal tersebut dapat diketahui dari data berikut (Nalini 2021).
Work  from  home  atau  dikenal  dengan  singkatan  WFH  juga berpengaruh  terhadap  penurunan  omzet.  Pelaku  UMKM  mengalami penurunan  pendapatan  yang  drastis akibat  penerapan  physical distancing dan  penerapan  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB).  Pembatasan aktifitas  masyarakat  berpengaruh  pada  aktifitas  bisnis  yang  kemudian berimbas pada perekonomian (Rosita, 2020).

## 2. Pengertian Dampak
Pengertian  dampak  menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  adalah benturan,  pengaruh  yang  mendatangkan  akibat  baik  positif  maupun negatif.  Pengaruh adalah  daya  yang  ada  dan  timbul  dari  sesuatu  (orang, benda)  yang  ikut  membentuk  watak,  kepercayaan  atau  perbuatan seseorang.  Pengaruh  adalah  suatu  keadaan  dimana ada  hubungan  timbal balik atau hubungan sebab akibat antara apa yang mempengaruhi dengan apa yang dipengaruhi.
Dampak secara sederhana bisa diartikan sebagai pengaruh atau  akibat. Dalam  setiap  keputusan  yang  diambil  oleh  seorang  atasan  biasanya mempunyai dampak  tersendiri,  baik  itu  dampak  positif  maupun  dampak negatif.  Dampak  juga  bisa  merupakan  proses  lanjutan  dari  sebuah pelaksanaan  pengawasan  internal.  Seorang  pemimpin  yang  handal  sudah selayaknya  bisa  memprediksi  jenis  dampak  yang akan  terjadi  atas sebuah keputusan yang akan diambil.

## 3. Omset
Menurut  Swastha  dan  Irawan  (2005)  memberikan  pengertian  omset penjualan adalah akumulasi dari kegiatan penjualan suatu produk barang- barang  dan  jasa  yang  dihitung  secara  keseluruhan  selama  kurun  waktu tertentu  secara terus  menerus  atau  dalam  satu  proses  akuntansi.  Arti  kata omset  adalah  jumlah,  sedangkan  arti  penjualan  adalah  kegiatan  menjual barang dengan tujuan mencari laba/pendapatan.
Jadi  arti  dari  omset  penjualan  adalah  jumlah  penghasilan/laba  yang dihasilkan  dari  menjual  barang/jasa  khususnya  pada  usaha  percetakan
(Kristanto et al., 2017).
Faktor- faktor yang mempengaruhi besar kecilnya omset dibagi menjadi dua faktor yaitu:
a. Faktor internal (faktor yang dikendalikan oleh pihak-pihak perusahaan) diantaranya,  kemampuan  perusahaan  untuk  mengelola  produk  yang akan  dipasarkan,  kebijaksanaan  harga  dan  promosi  yang  digariskan perusahaan  serta  kebijaksanaan  untuk  memilih  perantara  yang digunakan.
b. Faktor  eksternal  (faktor  yang  tidak  dapat  dikendalikan  oleh  pihak perusahaan)  diantaranya:  perkembangan  ekonomi  dan  perdagangan baik  nasional  maupun  internasional,  kebijakan  pemerintah  di  bidang ekonomi,  perdagangan  dan  moneter  dan  suasana  persaingan  pasar (Sylvia, 2019).
Meningkatkan  omset  penjualan  adalah  tantangan  besar  bagi  para pelaku  usaha  karena  sukses  atau  tidaknya  suatu  usaha  sangat  ditentukan oleh  seberapa  banyak  produk  yang  laku  di  pasaran.Untuk  itu, diperlukan strategi khusus dalam pencapaiannya. Dari beberapa observasi serta analisa strategi yang saya berikan keteman-teman UKM, berikut ini beberapa cara yang  bisa  dilakukan  pemilik  bisnis  /  pelaku  UKM  untuk  meningkatkan omset bisnis:
1) Target market potensial
2) Rencanakan promosi
3) Membuat paket produk
4) Insentif untuk Konsumen
5) Varian produk Strategi

## 4. Penjualan
Beberapa  ahli  menyebutnya  sebagai  ilmu  dan  beberapa  yang  lain menyebutnya  sebagai  seni.  Ada  pula  yang  memasukkan  masalah  etika dalam  penjualan.  Menurut Swasta Basu  (2019:8- 10),  “Menjual  adalah  ilmu dan  seni  mempengaruhi  pribadi  yang  dilakukan  oleh  penjual  untuk mengajak  orang  lain  agar  bersedia  membeli  barang  jasa  yang  ditawarkan. Jadi,  adanya  penjualan  dapat  tercipta  suatu  proses  pertukaran  barang dan/atau jasa antara penjual dengan pembeli”.
Penjualan tatap muka merupakan komunikasi orang secara individual yang  dapat  dilakukan  untuk  mencapai  tujuan  seluruh  usaha  pemasaran pada umumnya, yaitu meningkatakan penjualan yang dapat menghasilkan laba  dengan  menawarkan  kebutuhan  yang  memuasakan  kepada  pasar dalam jangka panjang. Menurut Nafarin M (2015:96), “Jualan ( sale ) artinya hasil  proses  menjual  atau  yang  dijual  atau  hasil  penjualan.  Penjualan ( selling )  artinya  proses  penjualan.  Sedangkan  menjual  ( sell )  artinya menyerahkan sesuatu kepada pembeli dengan harga tertentu”.
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Omset Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021 Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah

## 5. Jenis-jenis Penjualan
Jenis-jenis penjualan dikelompokan menjadi beberapa :
1. Trade Selling
Terjadi  jika  produsen  dan  pedagang  besar  mempersilahkan  pengecer untuk  berusaha  memperbaiki  distributor  produk-produk  mereka.  Yang melibatkan para penyalur dengan kegiatan promosi, peragaan, persediaan dan produk baru.
2. Missionary Selling
Penjualan  berusaha  ditingkatkan  dengan  mendorong  pembeli  untuk membeli barang-barang dari penyalur perusahaan.
3. Tehnical Selling
Berusaha  meningkatkan  penjualan  dengan  pemberian  saran  dan nasehat kepada pembeli akhir deri barang dan jasanya.
4. New Business Selling
Berusaha  membuka  transaksi  baru  dengan  merubah  calon  pembeli menjadi pembeli. Biasanya digunakan oleh Perusahaan Asuransi.
5. Responsive Selling
Tenaga  penjual  diharapkan  dapat  memberikan  reaksi  terhadap permintaan pembeli. Dua jenis penjualan utama disini adalah route driving dan retailing. Jenis penjualan seperti ini tidak akan menciptakan penjualan yang  terlalu  besar  meskipun  layanan  yang  baik  dan  hubungan  pelanggan yang menyenangkan dapat menjurus kepada pembelian ulang (Swastha & Irawan, 2015).

## Metode Penelitian
1. Ruang Lingkup Penelitian
Dampak  penelitian  ini  penulis  akan  membahas  permasalahan mengenai  Dampak  covid-19  terhadap  omset  di  kanara  coffee  Bandar Lampung.
2. Objek penelitian
Objek  penelitian  yang  diteliti  adalah  karyawan,  pengunjung,  pemilik coffee shop. Dan dampak covid-19 terhadap omset disana.
3. Waktu dan Tempat Penelitian
Waktu  penelitian  ini  berlangsung  selama  kurang  lebih  6  bulan, dilakukan sejak keluarnya tanggal izin penelitian sampai proses bimbingan berlangsung  tempat  penelitian  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  20  Februari 2022  dimulai  pada  pukul  11.00  sampai  selesai  di  Kanara  Coffee  Bandar Lampung.
4. Batasan Penelitian
Penelitian  ini  melibatkan  karyawan,  pengunjung,  pemilik coffee  shop .
Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
Penelitian  ini  akan  berfokus  pada  Dampak  covid-19  terhadap  omset  di kanara coffee apakah sangat mempengaruhi atau standar.
5. Populasi dan Sampel
Populasi  adalah  keseluruhan  subjek  penelitian  (Arikunto,2006:  130).
Menurut  pendapat  lain  populasi  adalah  keseluruhan  subjek  atau  objek yang  menjadi  sasaran  penelitian  (Sudjarwo  dan  Basrowi,  2009:  225). Dengan demikian menurut pendapat saya populasi dapat diartikan sebagai keseluruhan objek yang akan diteliti baik berupa benda,manusia,peristiwa ataupun gejala yang akan terjadi. Populasi yang diteliti pada penelitian ini adalah pengunjung,karyawan sebanyak 100 orang.
Sampel  adalah  sebagian  atau  wakil  populasi  yang  diteliti  (Arikunto, 2006:  131).  Untuk  mengukur  berapa  minimal  sampel  yang  dibutuhkan peneliti  menggunakan  rumus  slovin  dengan  taraf  kesalahan  10%,  seperti berikut :
𝑛 = 𝑁 1 + 𝑁 . 𝑒 2 𝑛 = 𝑁 1 + 𝑁 . 𝑒 2 = 100 1 + 100 . (0,1) 2 = 100 2
= 50 orang
Dari  perhitungan  menggunakan  rusmus  Slovin  diatas  didapat  sampel sejumlah  50  orang.  Kemudian  akan  digunakan  untuk  dapat  mewakili populasi sejumlah 50 orang.
6. Pengumpulan Data
Metode  penelitian  yang  dipakai  adalah  metode  kuantitatif,  dan beberapa  metode  lainnya  adalah  sebagai  berikut  :Wawancara (interview) dilakukan  untuk  mendapatkan  informasi,  yang  tidak  dapat  diperoleh melalui observasi atau kuesioner.Ini disebabkan oleh karena peneliti tidak dapat  mengobservasi  seluruhnya.Tidak  semua  data  dapat  diperoleh dengan  observasi.Oleh  karena  itu  peneliti  harus  mengajukan  pertanyaan kepada  partisipan.Pertanyaan  sangat  penting  untuk  menangkap  persepsi, pikiran,  pendapat,  perasaan  orang  tentang  suatu  gejala,  peristiwa,  fakta atau  realita.  Dengan  mengajukan  pertanyaan  peneliti  masuk  dalam  alam berpikir orang lain, mendapatkan apa yang ada dalam pikiran mereka dan mengerti  apa  yang  mereka  pikirkan.  Karena  persepsi,  perasaan,  pikiran orang  sangat  berarti,  dapat  dipahami  dan  dapat  dieksplisitkan  dan dianalisis  secara  ilmiah  (cony  R.  Semiawan  2010.p:133).  Wawancara dilakukan  secara  terdalam  karena  untuk  mendapatkan  data-data  omset perusahaan  atau  coffee  shop,  apa  saja  yang  sangat  berpengaruh  dalam perubahan atau peenurunan omset disana.
Metode  dokumentasi  adalah  mencari  data  yang  berupa  catatan,
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Omset Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021 Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
transkrip,  buku,  surat  kabar,  majalah,  prasasti,  notulen  rapat,  legger, agenda  dan  sebagainya  (Arikunto,  2010).  Menurut  Hadari  Nawawi  (2005) studi  dokumentasi  adalah  cara  pengumpulan  data  melalui  peninggalan tertulis terutama berupa arsip- arsip dan dokumen penting lainnya.

## Pembahasan
1. Pengaruh  Dampak  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Penjualan  Kopi  Di Kanara Coffee Bandar Lampung.
Pengaruh    dampak  covid  terhadap penjualan kopi  di  Kanara  coffee Bandar  Lampung,  menunjukan  hasil  adanya  pengaruh  yang  signifikan secara  parsial  antar  dampak  covid  terhadap[  penjualan  kopi  di  kanara coffee Bandar Lampung hal ini dibuktikan oleh hasil perhitungan t hitung variabel  dampak  covid  (X1)  sebesar  3,692  >  t  tabel  2,129    dengan  nilai signifikansi  0,082  yang  artinya  hipotesis  diterima,  dampak  covid  dalam penelitian  ini  terbukti  secara  parsial  memberikan  konstribusi  yang signifikan  dalam  mempengaruhi  penjualan  kopi  di  kanara  coffee  Bandar Lampung,  artinya  dampak  covid  memang  berpengaruh  dalam  penjualan ini.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  yang  diungkapkan  oleh  penelitian Gregorius Septian Briliardo dan arief Teguh Nugroho(2019), bahwa dalam penelitian  ini  ditemukan  hasil  bahwasannya  dampak  covid-19  tidak memiliki pengaruh secara persial terhadap pembelian kopi. Ini ditunjukan dengan  hasil  uji  T  sebesar  0,957  >  0,05.  Hal  ini  mengakibatkan  hipotesis yang ada sebelumnya ditolak. Karena menunjukan hasil yang berbeda.
Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan/ dibantah dengan  penelitian  Ahmad Baihakikki  Zaini  (2013),  bahwa  dalam  penelitian  ini  ditemukan  hasil bahwasannya  dampak  covid  memiliki  pengaruh  secara  signifikansi  secara persial terhadap penjualan kopi. Ini ditunjukan dengan hasil nilai t hitung 3,407> 2,00 atau nilai sig lebih kecil dari 0,05 (0,001 < 0,05).

## 2. Pengaruh Omset Terhadap Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung.
Pengaruh  omset  terhadap  penjualan  kopi  di  kanara  coffee  Bandar lampung menunjukan hasil adanya pengaruh secara signifikan antar omset dan  penjualan  kopi  di  kanara  coffee  Bandar  lampung,  hal  ini  dibuktikan dengan hasi perhitungan variabel omset (X1) sebesar -0,618 < 2,129 dengan nilai  signifikansi  0,540  yang  artinya di  terima.  Omset  dalam  penelitian ini terbukti berpengaruh terhadap penjualan kopi.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Rini  Astuti  dan  Ikhsan Abdullah  (2017),  bahwa  omset  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap penjualan  kopi,ini  ditunjukan  dengan  hasil  nilai  t  hitung  2,171  >  t  tabel
Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
1,984, dengan nilai signifikan terhadap penjualan kopi.
Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  /  dibantah  dengan  penelitian Yulihardi,  S.E,  M.Si  (2013)  bahwa  omset  tidak  berpengaruh  positif  dan tidak signifikan terhadap penjualan kopi. Ini ditunjukan dengan hasil nilai signifikan  sebesar0,193  dibandingkan  dengan  alpha  0,05  maka  nilai signifikan lebih besar dari alpha 0,193 > 0,05.

## 3. Pengaruh  Dampak  Pandemi  Covid-19  Dan  Omset  Terhadap Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung
Dampak covid dan omset terhadap penjualan kopi di peroleh hasil uji F dengan nilai F hitung 18,135 < nilai F tabel 3,20 dan nilai signifikansi F 0,000 <  tingkat  kesalahan  (a=0,05).  Hal  ini  menunjukan  variabel  dampak  covid dan  omset  secara  simultan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap penjualan  kopi  di  kanara  coffee  Bandar  Lampung  yang  artinya  hipotesis diterima.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Baharudin  (2019)  yang menyatakan dampak covid dan omset secara signifikan terhadap penjualan kopi.  Ini  ditunjuana  dengan  nilai  uji  F  dimana  F  Hitung  15,971  >  F  tabel 2,160.  Sedangkan  hasil  penelitian  yang  membantah  penelitian  ini  bukan variabel dampak covid dan omset yang ditolak, tetapi menurut penelitian E Silaningsih  dan  P  utami  (2018),  yang  dimana  penelitian  ini  memberikan bukti  secara  persial  bahwa  variabel  dampak  covid  dan  omset  yang  tidak memiliki  pengaruh  pada  penjualan  kopi.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  ketika  variabel  dampak  covoid  dan  omset  diteliti  bersama-sama maka mempunyai pengaruh penting dalam penjualan kopi.

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  analisis  data  yang  telah  diuraikan pada  bab  sebelumnya,  maka  kesimpulan  hasil  penelitian  adalah  sebagai berikut:
a. Dari  hasil  penelitian  diperoleh  t  hitung  variabel  Dampak  covid  (X 1 ) sebesar 3,692  >  t  tabel  2,129  dengan  nilai  signifikansi  0,001.  Hal  ini menujukkan  variabel  dampak  covid  secara  parsial    berpengaruh signifikan terhadap penjualan kopi di kanara coffe Bandar lampung.
b. Dari  hasil  penelitian  diperoleh  t  hitung  variabel  omset  (X 2 )  sebesar  - 0618 < t tabel 2,219 dengan nilai signifikansi 0,540. Hal ini menunjukan variabel omset secra persial tidak berpengaruh terhadap penjualan kopi di kanara coffee Bandar lampung
c. Koefisien  Regresi  Linear  Variabel  dampak  covid  (X 1 )  positif  sebesar 0,861    yang  berarti  bahwa  setiap  variabel  dampak  covid  meningkat  1
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Omset Penjualan Kopi Di Kanara Coffee Bandar Lampung 2020-2021 Miranda Febby Utami, Moh. Faizal, Choiriyah
maka akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,861.
d. Koefisien Regresi Linear Variabel omset (X 2 ) negatif sebesar -0,160 yang berarti  bahwa  setiap  variabel  omset  meniurun  1  maka  akan  menurun penjualan kopi sebesar 0,160.
e. Dari  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  koefsien  korelasi  (R)  sebesar 0,660.  Hal  ini  menujukkan  bahwa  hubungan  variabel  dampak  covid dan omset terhadap penjualan kopi adalah tinggi 66%.
f. Hasil  penelitian  diperoleh  nilai  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar 0,436. Hal ini menujukkan bahwa besarnya kontribusi variabel dampak covid    dan  omset  bisa  menjelaskan  kinerja  karyawan  sebesar  43,6%, sedangkan sisanya 0,564 atau 56,4% bisa  dijelaskan  oleh  variabel  lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Arikunto.  (2010). .  Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktek .  Rineka Cipta,.
Kristanto,  T.,  Muliawati,  E.  C.,  Arief,  R.,  &  Hidayat,  S.  (2017).  Strategi Peningkatan  Omset  Ukm  Percetakan  Dengan  Pendekatan  Analisis Swot. Seminar  Nasional  Sistem  Informasi  Indonesia  (Sesindo) , November , 257 – 262.
Mukharom,  M.,  &  Aravik,  H.  (2020).  Kebijakan  Nabi  Muhammad  Saw Menangani Wabah Penyakit Menular dan Implementasinya dalam Konteks  Penanggulangan  Coronavirus  Covid-19. SALAM:  Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I , 7 (3). https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15096 Rosita,  R.  (2020).  Pengaruh  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Umkm  Di Indonesia. Jurnal Lentera Bisnis , 9 (2), 109.
https://doi.org/10.34127/jrlab.v9i2.380
Suhery,  Putra,  T.,  &  Jasmalinda.  (2020).  Jurnal  Inovasi  Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian , 1 (3), 1 – 4.
Swastha,  B.,  &  Irawan.  (2015). Manajemen  Pemasaran  Modern .  Yogyakarta: Liberty.
Sylvia,  R.  (2019). Penerapan  Bauran  Pemasaran  Untuk  Meningkatkan  Omset Penjualan  Pada  Ud  Rahmani  Sasirangan  Kabupaten  Banjar . 12 (1),  51 – 62.