## MITIGASI SENGKETA ASET WAKAF MASJID MELALUI TATA KELOLA ASET YANG AKUNTABEL
Muhammad Hudaya 1 ; Wahyudin Nor 2 , M. Nordiansyah 3 , Lili Safrida 4 , Mellani Yuliastina* 5 , Hasnun Nida Qurrotul Aina 6 , Silva 7 1,2,3,4,5,6,7 Fakulas Ekonomi dan Bisnis, Univeristas Lambung Mangkurat

## INFO NASKAH

## Diserahkan
18 Desember 2023 Diterima 10 Januari 2024 Diterima dan Disetujui 13 Juni 2024

## Kata Kunci:
Aset Masjid, Wakaf, Tata Kelola, Akuntabel, Mitigasi
Keywords: Mosque Assets, Endowment, Governance, Accountable, Mitigation

## ABSTRAK
Masjid  tidak  terbatas  sebagai  tempat  ibadah  atau  ritual  keagamaan,  akan  tetapi menjadi  pusat  peradaban  dan  pemberdayaan  umat  Islam.  Masjid  juga  sebagai organisasi  yang  menghimpun  dana  dari  publik  serta  mengelola  aset  untuk kepentingan  keagamaan.  Akuntabilitas  dalam  pengelolaan  sumber  daya  yang dipercayakan  semakin  dituntut.  Di  samping  itu  terdapat  fenomena  berupa terjadinya  sengketa  aset  wakaf  masjid  di  beberapa  tempat.  Hal  ini  membuat pengurus  masjid  harus  semakin  memahami  akan  pentingnya  pengelolaan  atau manajemen aset terhadap masjid yang dikelola.  Pengabdian kepada masyarakat ini  dilakukan  untuk  meningkatkan  kemampuan  pengurus  masjid  dalam mengelola  asetnya,  agar  dapat  memitigasi  sengketa  aset  masjid,  khususnya apabila terdapat aset masjid berupa wakaf sebagaimana telah terjadi sengketa di beberapa  tempat  di  Indonesia.  Target  luaran  kegiatan  ini  adalah  meningkatkan pencapaian pengetahuan, keterampilan dan kompetensi pengurus masjid di Kota Banjarmasin  dalam  mengelola  atau  manajemen  aset.  Kegiatan  ini  diawali dengan  survei  pendahuluan  dan  pelatihan  akan  dilakukan  dengan  pendekatan ceramah,  tutorial  dan  diskusi  seputar  akuntansi  dan  manajemen  aset  untuk mengetahui pencapaian pengetahuan dan kompetensi peserta pelatihan. Program ini  berjalan  dengan  lancar  target  yang  di  rancang  telah  tercapai  dengan meningkatnya literasi para pengurus/takmir masjid.
Abstract.  Mosques  are  not  limited  to  being  places  of  worship  or  religious rituals,  but  are  centers  of  civilization  and  empowerment  for  Muslims.  Mosques are also organizations that collect funds from the public and manage assets for religious  purposes.  Accountability  in  the  management  of  entrusted  resources  is increasingly  demanded.  Apart  from  that,  there  is  a  phenomenon  in  the  form  of disputes  over  mosque  waqf  assets  in  several  places.  This  makes  mosque administrators  have  to  increasingly  understand  the  importance  of  asset management  or  management  of  the  mosque  they  manage.  This  community service is carried out to improve the ability of mosque administrators to manage their  assets,  in  order  to  mitigate  mosque  asset  disputes,  especially  if  there  are mosque assets in the form of waqf, as disputes have occurred in several places in Indonesia. The output target of this activity is to increase  the knowledge, skills and competence of mosque administrators in Banjarmasin City in managing or managing assets. This activity begins with a preliminary survey and the training will be carried out using a lecture, tutorial and discussion approach regarding accounting and asset management to determine the knowledge and competency achievements  of  the  training  participants.  This  program  is  running  smoothly. The  designed  targets  have  been  achieved  by  increasing  the  literacy  of  mosque administrators/takmir.

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan  praktik  dan  standar  akuntansi  terus  meningkat,  baik  untuk  entitas berorientasi  laba  ( for-profit )  maupun  nonlaba  ( not-for-profit ).  Hal  ini  menandakan  adanya respon  dan  tuntutan  masyarakat,  terlepas  dari  apapun  bentuk  entitasnya,  tuntutan  terhadap ketersediaan  laporan  pertanggungjawaban  yang  sesuai  dengan  standar  yang  semakin  besar saat ini. Pelaporan keuangan tidak hanya dibuat oleh entitas berorientasi laba tetapi juga harus dibuat  oleh  entitas  berorientasi  non  laba,  termasuk  mesjid.  Pentingnya  membuat  laporan pertanggung  jawaban  untuk  entitas  non  laba  seperti  mesjid,  dikarenakan  dana  yang  dimiliki mesjid didapatkan dari masyarakat umum dan bantuan pihak ketiga atau pemerintah.
Dana yang diperoleh tersebut harus digunakan dan dipertanggungjawabkan sebagaimana peruntukannya  (Pradesyah  et  al.,  2021;  Rahayu,  2017).  Kebanyakan  dana  di  gunakan  untuk membeli,  membangun  aset  yang  nantinya  akan  di  nikmati  bersama  sebagai  sarana  ibadah, oleh  karena  itu  sudah  sewajarnya  pengurus  mesjid  dapat  mengelola  aset  (manajemen  aset) sebagaimana  mestinya  sebagai  bentuk  pertanggung  jawaban.  Masjid  adalah  gambaran peradaban,  pembangunan  masjid  tidak  hanya  bersumber  dari  dana  sumbangan  dan  wakaf tunai tapi juga bersumber dari wakaf berupa tanah dan benda lainnya, jangan sampai karena permasalahan  pengelolaan  aset  yang  tidak  baik  terjadi  hal-hal  yang  tidak  diinginkan,  seperti banyaknya  penarikan  kembali  tanah  wakaf  oleh  ahli  waris  karena  tidak  hanya  ikrar  lisan (SinarPidie.Co, 2022) tidak disertai manajemen yang baik  (Asriati et al.,  2021; Djafry et  al., 2021; Rahman & Mushthofa, 2020).
Penting  bagi  pengelola  masjid  untuk  memperhatikan  ketersediaan  informasi  mengenai kondisi  aset  masjid  (Mauludi  et  al.,  2019;  Nasrullah  et  al.,  2022).  Informasi  mengenai kelayakan  aset  masjid  menjadi  krusial  untuk  memastikan  kegiatan  di  masjid  dapat  berjalan tanpa  kendala  akibat  penggunaan  aset  yang  tidak  layak.  Kenyamanan  berbagai  aktivitas  di masjid seperti shalat berjamaah lima waktu, shalat Jumat, kajian rutin, buka puasa, dan Hari Raya  sangat  bergantung  pada  fasilitas  yang  disediakan  oleh  masjid.  Penerapan  manajemen aset  dapat  memastikan  tersedianya  informasi  tentang  aset  sehingga  operasional  organisasi tidak  terganggu  oleh  keadaan  aset  yang  tidak  layak.  Praktik  manajemen  aset  dapat ditingkatkan  dengan  memanfaatkan  teknologi  informasi,  seperti  sistem  informasi  aset (Armansyah  et  al.,  2021;  Mauludi  et  al.,  2019;  Nurjanah  &  Zulkarnaen,  2022;  Setyorini  & Violinda, 2021).
Kalimantan  Selatan  memiliki  karakter  masyarakat  yang  religius.  Kota  Banjarmasin  di Kalimantan Selatan tak hanya dikenal sebagai kota seribu sungai, tetapi juga dikenal sebagai
kota  seribu  masjid  ataupun  langgar.   Kota  ini  punya  185  masjid  dan  813  langgar.  Satu  di antaranya Masjid  Sultan Suriansyah yang  merupakan  masjid  bersejarah.  Tentu  saja  memiliki aset  yang  tidak  sedikit,  sehingga  perlu  untuk  dikelola  dengan  baik  untuk  kenyamanan beribadah jamaah.
Tidak  semua  pengurus/takmir  masjid  memiliki  edukasi  yang  cukup,  hal  ini  terungkap pada  saat  pertemuan  dengan  pengurus  masjid  se-Kota  Banjarmasin  dimana  dipaparkan pentingnya akuntansi atau pencatatan secara umum, sebagian pengurus masjid merasa terkejut akan  dampak  yang  akan  di  hadapi  seperti  contoh  diatas  yaitu  sengketa  tanah  wakaf.  Jadi praktik akuntansi masjid (termasuk didalamnya manajemen aset) yang sesuai dengan standar akuntansi  yang  berlaku  akan  melindungi  kepentingan  dan  aset  umat.  Hal  itu  juga  sebagai bentuk  akuntabilitas  (pertanggungjawaban)  pengurus  masjid  kepada  para  pihak  termasuk wakif, donatur, masyarakat, pemerintah dan pihak yang berkepentingan lainnya.
Tabel 1. sengketa wakaf di seluruh Indonesia hampir terjadi di diseluruh Kawasan di
Indonesia, baik di kota besar dan kota kecil Tahun Jumlah Kasus Per-katagori Di daftarkan Memiliki Putusan 2022 230 298 2021 1765 2189 2020 2204 2169 2019 1985 2008 2018 1604 1665 2017 1643 1865 2016 1194 1416 2015 705 914 2014 618 818 2013 461 607 2012 254 369 Sumber: Mahkamah Agung Republik Indonesia, 2023
Tetapi  ada  juga  kasus  yang  tidak  terungkap  karena  pengurus  pasrah  sehingga  masjid mengalami  kerugian.  Pada  April  2022,  Masyarakat  Ekonomi  Syariah  dan  Otoritas  Jasa Keuangan  mengadakan  Sosialisasi  Manajemen  dan  Keuangan  Masjid  Sekota  Banjarmasin yang  di  selenggarakan  di  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis.  Salah  satu  narasumber  Bapak Muhammad  Hudaya  memberikan  materi  dengan  judul  Masjid,  Akuntansi  dan  Akuntabilitas hal yang menarik di sampaikan adalah pentingnya pencatatan  dan dampaknya pada sengketa aset.  Hal  ini  di  tanggapi  oleh  peserta  dan  banyak  dari  peserta  yang  mengeluhkan  tentang pengelolaan aset.
Berdasarkan analisis situasi tersebut diatas maka dapat disimpulkan bahwa secara umum permasalahan  yang  dihadapi  mitra  yaitu  manajemen  aset  masjid  yang  kurang  optimal,  serta tidak  semua  pengurus  masjid  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  cukup  terhadap pengelolaan  aset  masjid.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  perlu  diadakan  kegiatan pelatihan  pengelolaan  aset  masjid  yang  di  peruntukkan  bagi  pengelola  masjid  di  Kota Banjarmasin.  Program  yang  ditawarkan  berupa  pengetahuan  (manajemen)  aset  serta  praktik pengkodean, penyimpanan dan pencatatan aset

## 2. METODE
Sasaran kegiatan ini adalah para pengurus/ takmir masjid di Kota Banjarmasin. Pada awal kegiatan  di  lakukan  penyaringan  dari  185  (seratus  delapan  puluh  lima)  data  masjid  yang  di dapat  kemudian ditetapkan calon  peserta dan disebar 55 (lima puluh  lima) undangan kepada pengurus/ takmir masjid di Kota Banjarmasin dengan kriteria masjid berada di pinggiran Kota Banjarmasin. Pada saat pelaksanaan kegiatan terdapat 10 (sepuluh) masjid memenuhi kriteria untuk  lanjut  dalam  proses  edukasi  dan  memberikan  komitmen  kepada  penyelenggara  untuk mengikuti kegiatan secara full dan pendampingan ditahap selanjutnya.
Tabel 2. Susunan Kegiatan Tanggal Kegiatan PIC 11 Agustus 2023 1. Technical meeting dilakukan oleh tim mahasiswa melalui grup WhatsApp Panitia/Mahasiswa 2. Pengisian form komitmen peserta untuk mengikuti kegiatan Panitia/Mahasiswa 12 Agustus 2023 Sambutan dari Ketua Tim Pelaksana Muhammad Hudaya, SE., MM., Ph.D Masjid, Akuntansi dan Akuntabilitas: Sengketa Aset Wakaf Muhammad Hudaya, SE., MM., Ph.D Manajemen Pengelolaan Aset Masjid Dr. Wahyudin Nor, SE, M.Si, Ak, CA, CSRA 1. Akuntansi  Aset  Tetap  (Pengakuan dan Pencatatan) 2. Praktik Penomoran (Koding) Aset M. Nordiansyah, SE., M.Ak., Ak., CA Penyusutan Aset Tetap Lili Safrida, SE., M.Ak., Ak., CA Sharing Session: Pengelolaan Tanah Wakaf Pengurus Masjid Al Ikhlas 14-18 Agustus 2023 Pendampingan secara online Mellani Yuliastina, SE., M.Ak., Ak., CA
Metode  pendekatan  yang  digunakan  adalah  pemberdayaan  dengan  menggunakan beberapa tahapan/ langkah. Tahapan kegiatan pengabdian adalah sebagai berikut:
a. Tahap Persiapan Program ini dilaksanakan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat setempat  tentang  pengelolaan  aset  masjid  terhadap  lingkungan  sekitar.  Oleh  karena  itu diperlukan pemberdayaan masyarakat setempat untuk berpartisipasi aktif dalam program ini.
1) Tim  Pengabdian  telah  melakukan  kerja  sama  dengan  Pengelola  Masjid  Nurul  Iman. Dalam  diskusi  tersebut,  telah  disampaikan  maksud  dan  tujuan  dari  program  serta meminta  izin  merealisasikan  program  ini  dan  meminta  agar  Pengurus  Masjid  Nurul Iman  menjadi  salah  satu  partner  dalam  menyebarkan  undangan  kepada  pengurus masjid lain di Banjarmasin.
2) Pada  kegiatan  diskusi  juga  dijelaskan  teknis  kegiatan  yang  akan  dilakukan  yaitu berupa  sosialisasi  langsung  ke  pengelola  masjid  mengenai  pengelolaan  aset  masjid secara profesional.
3) Persiapan  alat  dan  bahan  yang  akan  digunakan  tahap  selanjutnya  yang  dilakukan adalah menyiapkan alat dan bahan yang akan digunakan.
b. Tahap  Pelaksanaan  Dalam  proses  pelaksanaan,  narasumber,  tim  pengabdian,  dan pengelola masjid berkumpul bersama untuk melaksanakan program yang terbagi menjadi dua  tahap,  yaitu:  1.  Sosialisasi  dan  penjelasan  tentang  manajemen  aset,  serta  dampak terhadap  pengelolaan  aset.  2.  Pelatihan  pengelolaan  aset  agar  meningkatkan  layanan ibadah.
c. Tahap  Akhir  Tahap  ini  merupakan  proses  follow  up  dan  controlling  untuk menindaklanjuti  terkait  dengan  pengelolaan  aset  masjid  yang  sudah  dilakukan.  Di samping  itu,  pada  tahap  ini,  dijelaskan  pula  keuntungan  jika  menerapkan  manajemen secara  profesional.  Masyarakat  diharapkan  dapat  memahami  dan  mempraktekkan  cara mengelola aset secara profesional dan continue.
Pelatihan merupakan dengan metode ceramah, tutorial dan diskusi dipilih pada kegiatan pengabdian  ini  karena  dinilai  lebih  efektif  untuk  mengkomunikasikan  penyelesaian permasalahan  khalayak  sasaran/mitra  kegiatan.  Adapun  tahapan  penyampaian  penyuluhan/ pelatihan sebagai berikut:
Gambar 1. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan PKM
a. Persiapan Kegiatan Pelatihan
Kegiatan dalam tahap Persiapan adalah berkoordinasi dengan pihak Pengurus Masjid di Kota Banjarmasin.
b. Pelaksanaan Pelatihan
Kegiatan pada hari H adalah dengan siap dilokasi untuk melakukan Pelatihan
Manajemen Aset Masjid.
c. Evaluasi Kegiatan Pelatihan dilakukan dengan:
1) Melakukan review pelaksanaan pelatihan
2) Menganalisis  umpan  balik  dari  peserta  pelatihan,  yaitu  mini  kuis  dan  form kepuasan pelatihan.
Menyusun laporan sesuai dengan standar penyusunan yang digunakan sebagai Laporan Kegiatan Pengabdian Masyarakat

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Peserta Pelatihan
Peserta  yang  menjadi  sasaran  pengabdian  adalah  pengurus/takmir  masjid  di  Kota Banjarmasin, jumlah peserta pelatihan sebanyak 14 orang beberapa masjid mengirimkan 1-2 orang perwakilan. Berikut profil serta kegiatan pada tabel 2
Tabel 3. Nama Masjid yang menjadi sasaran Pelatihan Manajemen Aset
No Nama Mesjid Alamat Mesjid 1 Masjid Iqro Jalan Brigjen Haji Hasan Basri, Sungai Miai, Banjarmasin Utara, 2 Masjid Al Huda Jalan Kuin Selatan Gang Darul Huda, RT.11, Kuin Sel., Kec. Banjarmasin Barat, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70124 3 Masjid Al Amin Jalan Kelayan A, Kelayan Dalam, Banjarmasin, Kalimantan Selatan 4 Masjid An Noor Komp Bumi Mas Banjarmasin 5 Masjid Baitul Hikmah Kampus ULM Banjarmasin
Persiapan Kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Evaluasi / Pengukuran Ketercapaian Pembuatan Laporan
6 Masjid Nurul Islam Komp Herlina HKSN 7 Masjid Madani Jl. RE Martadinata No.3, Kertak Baru Ilir, Kec. Banjarmasin Tengah, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70231 8 Masjid Amilin Jl. Kelayan B rt 15, Kelayan Tim., Kec. Banjarmasin Selatan, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70247 9 Masjid Al Qadar Komplek Kadar Permai 2 No.48, Sungai Miai, Kec. Banjarmasin Utara, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70122 10  Masjid Al Barqah Jalan Brigjen Haji Hasan Basri, Pangeran, Kec. Banjarmasin Utara, Kota Banjarmasin,
Kalimantan Selatan 70124
Sumber:  data diolah (2023)
Gambar 2. Dokumentasi Kegiatan
Pelatihan  diawali  dengan  sesi technical  meeting dan  pemantapan  komitmen mengikuti  pelatihan  melalui whatsApp ,  kemudian  pelatihan  dilakukan  dengan  pemaparan materi seperti pada tabel 1, selanjutnya dilanjutkan dengan sesi tanya jawab.
Tabel 4. Background Pendidikan dari Peserta Background Pendidikan Peserta Presentasi Ekonomi/ Akuntansi 14.3% Non Ekonomi/ Non Akuntansi 85,7%
Seluruh  masjid  yang  ikut  pelatihan  hanya  50%  yang  memiliki  pencatat  transaksi keuangan  secara  khusus.  Seluruh  perwakilan  masjid  hanya  7,1%  yang  pernah  mengikuti pelatihan/pendidikan  pengelolaan  akuntansi/keuangan/aset,  sisanya  92,9%  belum  pernah mengikuti  pelatihan/pendidikan  pengelolaan  akuntansi/keuangan/aset  sebelumnya.  Sekitar 28,6%  masjid  memiliki  bendahara  dan  pencatatan  keuangan  (akuntansi)  secara  terpisah,
sedangkan  71,4%  tidak  memisahkan  fungsi  pengeluaran  dan  pencatatan  keuangan.  Hanya 28,6 % masjid yang mengikuti pelatihan melakukan penomoran aset sedangkan sisanya 71,4 % belum melakukan pencatatan.

## Gambar 3. Dokumentasi Kegiatan
Secara umum permasalahan yang di hadapi oleh pengurus/takmir masjid di Banjarmasin antara lain: ada penyerahan administrasi dari pengurus sebelumnya, Kasus pembatalan hibah, tidak meneruskan segel ke SHM oleh pengurus sebelumnya hingga diambil kembali oleh ahli waris (Masjid Al Amin Kelayan), Sertifikat Tanah Masjid di simpan jamaah (Masjid Al Amin Kelayan),  Keberadaan  IMB  juga  tidak  diketahui  (Masjid  Al  Amin  Kelayan).  Permasalahan lain  yang  di  hadapi  adalah  administrasi  bagi  masjid  yang  memiliki  usaha  seperti  usaha penyewaan tenda, usaha.
Pelaksanaan  pengabdian,  tim  pelaksana  ditambah  mahasiswa  sebagai  panitia  pelaksana kegiatan dituntut untuk memiliki kemampuan interaksi sosial yang baik, inisiatif, kemampuan belajar dengan cepat dapat bekerja dalam tim serta terlatih memahami situasi dan kondisi serta memberikan solusi atas permasalahan yang ada. Pada program pengabdian ini, tim pengabdi juga  harus  mengaplikasikan  ilmu  yang  dimilikinya  sebagai  wujud  pengabdian  intelektual kepada masyarakat. Pada proses pelaksanaan kegiatan terdiri dari pelatihan yang dilaksanakan secara luring/ offline serta pendampingan maka di diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 5. Capaian Hasil Tingkat Keberhasilan Kegiatan
No. Capaian Hasil Tingkat Keberhasilan 1. Diseminasi pengetahuan tentang pengelolaan (manajemen) aset kepada mitra. Progress/Kenaikan 80% 2 Peningkatan  pengetahuan  dan  pemahaman  mengenai pentingnya pengelolaan aset. Progress/Kenaikan 75% 3. Tata cara proses hibah dan wakaf Progress/Kenaikan 52% 4. Pendataan  Aset:  Pendaftaran  IMB,  Peningkatan  Status Kempimilikan Progress/Kenaikan 52%
Kegiatan  pelatihan  ini  mendapat  apresiasi  seluruh  peserta  dan  mengakui  manfaat  dari kegiatan  yang  dilakukan  dan  berharap  untuk  dapat  mengikuti  kegiatan  serupa  di  kemudian hari,  sehingga  potensi  pengembangan  kegiatan  untuk  masa  mendatang  sangat  besar,  berikut hasil survei kepuasan dari pelaksanaan kegiatan:
Tabel 6. Capaian Hasil Tingkat Kepuasan Kegiatan No. Capaian Hasil Kepuasan 1. Pembicara 98% 2 Program Pendampingan 100%

## 4.   SIMPULAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  telah  dilaksanakan  menghasilkan  beberapa kesimpulan penting. Pertama, peserta memperoleh wawasan baru mengenai pengelolaan aset wakaf,  termasuk  pentingnya  pencatatan  aset  dan  kodifikasi  aset  yang  dimiliki  oleh  masjid. Kedua, peserta juga mendapatkan solusi dan pemecahan masalah yang dihadapi mitra dalam hal  pengelolaan  aset  masjid,  terutama  untuk  aset  wakaf.  Selain  itu,  peserta  mendapatkan tambahan  wawasan  tentang  pengelolaan  keuangan  secara  umum,  termasuk  pentingnya pencatatan  yang  baik  dan  benar.  Kegiatan  ini  berhasil  meningkatkan  pemahaman  peserta mengenai manajemen aset dan keuangan yang lebih efektif dan efisien.

## DAFTAR PUSTAKA
Armansyah, R. F., Wulandari, D. A., & Ansory, M. (2021). Peningkatan Tata Kelola Masjid dengan Si-Ikhlas. Jurnal Abdimas , 25 (1), 55–59.
Asriati, Jamaluddin, & Hamdani. (2021). Penyelesaian Sengketa Tanah Wakaf Masjid (Studi Kasus  Gampong  Ulee  Tanoh  Kecamatan  Tanah  Pasir  Kabupaten  Aceh  Utara). Jurnal Ilmiah  Mahasiswa  Fakultas  Hukum  Universitas  Malikussaleh , 4 (1),  11–24. https://doi.org/10.29103/jimfh.v4i1.4215
Djafry,  M.  T.,  Tinggi,  S.,  Islam,  I.,  &  Stiba,  A.  (2021).  Permasalahan  dan  Penyelesaian Sengketa  Wakaf  Menurut  UU  No.  41  Tahun  2004  dan  Hukum  Islam  (Studi  Sengketa Wakaf Tanah Wahdah Islamiyah). BUSTANUL FUQAHA: Jurnal Bidang Hukum Islam , 2 (3), 396–412.
Mauludi,  Supriyanto,  M.,  &  Bramayudha,  A.  (2019).  Manajemen  Pengelolaan  Aset  pada Tempat Ibadah. Masjiduna : Jurnal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah , 2 (2), 82–95.
Nasrullah, N., Nida, W., Hamsin, M. K., Sulaiman, K. F., & Kholid, Z. (2022). Inventarisasi Dan  Digitalisasi  Aset  Wakaf  Di  Lingkungan  Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah Kasihan  Bantul. Prosiding  Seminar  Nasional  Program  Pengabdian  Masyarakat , 2 , 2279–2289. https://doi.org/10.18196/ppm.46.829
Nurjanah,  S.,  &  Zulkarnaen,  I.  (2022).  Pendampingan  Masyarakat  melalui  Peningkatan Fungsi  Masjid  sebagai  Penguat  Ukhuwah  Islamiyah  dan  Pendidikan  Islam  Berbasi Nilai-Nilai  Religius  di  Desa  Aengdake  Bluto  Sumenep. ABDINA:  Jurnal  Sosial  Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (1), 9–14.
Pradesyah, R., Susanti, D. A., & Rahman, A. (2021). Analisis Manajemen Keuangan Masjid. Jurnal Kajian Islam Dan Masyarakat , 4 (2), 154–168.
Rahayu, R. A. (2017). Tranparansi dan Akuntabilitas Pelaporan Keuangan Masjid Agung Al- Akbar  Surabaya. Jurnal  Reviu  Akuntansi  Dan  Keuangan , 4 (2),  631–638. https://doi.org/10.22219/jrak.v4i2.4948
Rahman,  G.  A.,  &  Mushthofa,  A.  H.  (2020).  Proteksi  Tanah  Wakaf  Dari  Sengketa  Tanah Melalui  Program  Pendaftaran  Tanah  Sistem  Lengkap  di  Desa  Jarak  Kecamatan Plosoklaten Kabupaten Kediri. Legitima : , 3 (1), 19–36.
Setyorini,  N.,  &  Violinda,  Q.  (2021).  Pengelolaan  dan  Pengembangan  Aset  Masjid  Sebagai Upaya  Peningkatan  Layanan  Ibadah. JPPM  (Jurnal  Pengabdian  Dan  Pemberdayaan Masyarakat) , 5 (1), 55. https://doi.org/10.30595/jppm.v5i1.6343 SinarPidie.Co.  (2022). Sengketa  Tanah  Wakaf  Masjid  Teungku  Syiek  di  Pasi,  Tergugat Hadirkan  5  Saksi .  Https://Sinarpidie.Co/.  https://sinarpidie.co/news/sengketa-tanah- wakaf-masjid-teungku-syiek-di-pasi-tergugat-hadirkan-5-saksi/index.html