DOI: doi.org/10.21009/JRMSI.010.1.04

## ANALISA GENDER DAN PENTINGNYA KONDISI PSYCHOLOGICAL WELLBEING BURUH DI TEMPAT KERJA
(Penelitian pada Buruh Tekstil di Indonesia)

## Widya Nandini
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Email : nandiniwidya@gmail.com

## Sari Wahyuni
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Email : sari.whyn@gmail.com

## Abstrak
Era  globalisasi  mendorong  kompetisi  di  berbagai  sektor  semakin  ketat.  Salah  satunya  adalah  sektor tekstil. Pendapatan ekspor Indonesia tertinggi berasal dari tekstil. Sehingga penelitian ini akan mengkaji beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  buruh  tekstil  di  Indonesia.  Penelitian  ini  akan  membahas mengenai  pentingnya  iklim  psikologis  di  pabrik  seperti  dukungan  supervisor  dan  kondisi  job  insecurity terhadap  psychological  wellbeing  pekerja.  Penelitian  ini  juga  mengkaji  lagi  pengaruh  dari  kondisi psychological wellbeing terhadap kepuasan kerja dan kesehatan fisik. Dua kondisi ini merupakan faktor penting  yang  mempengaruhi  kinerja  buruh  ditempat  kerja.  Penelitian  ini  menggunakan  data  dari  Survei Better Work Indonesia di tahun 2012 dan 2015. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif pada 1017 buruh  di  84  pabrik  tekstil  di  Indonesia.  Hasil  menunjukkan  pengaruh  yang  signifikan  dari  dukungan supervisor  dan  job  insecurity  pekerja  terhadap  psychological  wellbeing.  Penelitian  iji  juga  menemukan bahwa kondisi psikologis pekerja mempengaruhi secara signifikan terhadap kepuasan kerja dan kesehatan fisik.  Penelitian  ini  menyoroti  aspek  pentingnya  mengelola  kondisi  psikologis  pekerja  dalam  rangka mendorong dan mengoptimalkan kinerja. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa gender memoderasi secara signifikan pengaruh antara kondisi psikologis dan kesehatan fisik buruh.
Kata Kunci : psychological wellbeing, kepuasan kerja, kesehatan, supervisor, job insecurity

## LATAR BELAKANG
Meskipun  kinerja  ekspor  tekstil  mengalami  penurunan  pada  tahun  2012  dan  2015,  data Badan  Pusat  Stastitik  menunjukkan  bahwa  sektor  penyumbang  pendapatan  ekspor  terbesar  di Indonesia  adalah  tekstil  selama  lima  tahun  terakhir  ini.    Indonesia  merupakan  negara  dengan kategori  Emerging  Tiger  Country  bersama  dengan  negara  Asia  tenggara  lainnya  seperti Malaysia,  Filipina  dan  Thailand.  Negara  Emerging  Tiger  Country  didefinisikan  sebagai  negara yang  memiliki  pertumbuhan  ekonomi  tinggi  melalui  strategi  ekspor  (Zheng,  Connie,  Soosay, Claudine & Hyland (2008). Namun sayangnya menurut penilaian World Economic Forum 2017 pada  Indeks  Daya  Saing  kinerja  ekspor  Indonesia  masih  dibawah  Malaysia,  Filipina  maupun Thailand. Hal ini menunjukkan bahwa hingga saat ini Indonesia masih perlu untuk memperkuat performa berbagai sektor untuk memaksimalkan kinerja ekspornya yang selama ini salah satunya bergantung pada sektor tekstil.
Kondisi diatas telah menekankan pentingnya untuk melakukan penelitian di sektor tekstil khususnya  untuk  mengkaji  hal-hal  yang  menjadi  faktor  penentu  kinerja  pabrik  tekstil.  Melalui urgensi tersebut penelitian ini akan mengeksplor aspek psikologis pada buruh terhadap berbagai faktor  penunjang  performa  pabrik  tekstil.  Kuncoro  (2013)  menyatakan  bahwa  tingkat  ekspor tekstil  di  Indonesia  menurun  dikarenakan  faktor  investasi,  teknologi  dan  produktifitas  dari pabrik.  Produktifitas  dari  pabrik  merupakan  hal  penting  dalam  membangun  competitive advantage  khususnya  pada  tekstil  dimana  harus  mampu  bersaing  dan  melebihi  kinerja  dari negara pesaing produk serupa (Wahyuni dan Nadapdap (2015), Kaleka (2002)).
Produktifitas  pabrik  khususnya  pada  kinerja  dari  tenaga  kerjanya  dipengaruhi  oleh berbagai  hal  yang  salah  satunya  adalah  kepuasan  kerja  karena  mampu  mempengaruhi  kondisi motivasi mereka ditempat kerja (Arnold, Coffeng, Boot, Van der Beek, Van Tulder, Nieboer & Van  Dongen,  2016).  Selain  kepuasan  kerja  hal  lain  yang  mempengaruhi  adalah  kondisi kesehatan  fisik  dikarenakan  hal  ini  akan  mempengaruhi  optimalisasi  kinerja  mereka  di  tempat kerja.  Kondisi  kepuasan  kerja  dan  kesehatan  fisik  menjadi  hal  yang  penting  pada  produktifitas tenaga  kerja  karena  secara  langsung  mempengaruhi  kualitas  dan  kuantitas  kinerja  buruh  di pabrik. Sehingga melalui penjabaran mengenai pentingnya kondisi kepuasan kerja dan kesehatan fisik  buruh,  penelitian  ini  akan  mengkaji  faktor-faktor  yang  akan  mempengaruhi  kondisi kepuasan kerja dan kesehatan fisik ditempat kerja.
Salah satu yang mempengaruhi kondisi kepuasan kerja dan kesehatan fisik pekerja adalah kondisi psychological wellbeing individu tersebut. Psychological wellbeing sendiri didefinisikan sebagai  kondisi  emosi  kebahagiaan  subjektif  dari  individu  tersebut  (Wright  &  Cropanzano, 2000).  Kondisi  Psychological  wellbeing  menjadi  penting  untuk  dikaji  pada  penelitian  salah satunya  ditunjukkan  melalui  hasil  Survey  dari  Gallup  pada  World  Happiness  Report  yang menunjukkan  kecenderungan  pola  bahwa  blue  worker  memiliki  kebahagiaan  lebih  rendah dibandingkan  white  collars  (DeNeve  &  Ward,  2017).  Sesuai  dengan  hasil  survei  tersebut, penelitian  ini  akan  berfokus  pada  pekerja  blue  collars  yaitu  buruh  tekstil.  Adanya  perbedaan kebahagiaan  antara  dua  jenis  pekerja  tersebut  menunjukkan  urgensi  untuk  mengkaji  kondisi kebahagiaan pada buruh yang merupakan blue collar.
Kondisi  psychological  wellbeing  pada  individu  akan  mempengaruhi  kondisi  kesehatan fisik dan kepuasan kerja individu. Hubungan ini dijelaskan melalui 3 konsep yaitu menurunnya imun,  pengambilan  keputusan  dalam  menjaga  kesehatan  serta  motivasi  dalam  menjalankan pekerjaan  (Salovey,  Rothman,  Detweiler  &  Steward,  2000;  Faragher,  Cass  &  Cooper,  2005). Proses  yang  ditunjukkam  dari  pengaruh  kondisi  psikologis  dan  kesehatan  fisik  ini  juga menggambarkan  pentingnya  untuk  mengelola  kesehatan  pekerja  baik  secara  fisik  maupun mental.  Sedangkan  pada  pengaruh  antara  psychological  wellbeing  individu  terhadap  kepuasan kerja menekankan bahwa proses motivasi individu juga memberikan dampak pada produktifitas individu yang tidak hanya berpatok pada insetif secara fisik seperti uang namun juga pada aspek psikologis.
Aspek  penting  kondisi  dan  iklim  psikologis  di  tempat  kerja  juga  akan  dikaji  pada penelitian  ini  melalui  pengaruh  antara  dukungan  supervisor  terhadap  kondisi  psychological wellbeing  pekerja.  Dukungan  Supervisor  sendiri  merupakan  salah  satu  dari  job  resources  pada model Job Demand- Resources. Dukungan supervisor ini berfungsi sebagai pendorong performa pekerja  serta  membangun  iklim  kerja  positif  di  tempat  kerja  (Gilbreath  &  Benson,  2004, Adhvaryu,  2014).  Terutama  jenis  pekerjaan  proses  produksi  seperti  tekstil  ini,  dukungan supervisor sangat bermain penting dalam penciptaan iklim produktifitas yang seragam di tempat kerja  sehingga  pekerja  mampu  berkinerja  secara  optimal.  Dukungan  Supervisor  mempengaruhi kondisi  psychological  wellbeing  individu  melalui  perannya  dalam  menjaga  tingkat  stres  dan kondisi  psikologis  yang  disebabkan  dari  berbagai  kondisi  permintaan  pekerjaan  (Gavin  & Kelley,  2978;  Sheridan  &  Vredeburg,  1978;  Duxbury  et  al,  1984;  Stout,  1984;  Seltzer  &
Numero,  1985).  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  dukungan  supervisor  menjadi  kunci  utama mendukung optimalitas pekerja.
Selain  dukungan  supervisor  pada  penelitian  ini  akan  mengkaji  juga  aspek  yang mempengaruhi  kondisi  psikologis  individu  secara  negatif  yang  merupakan  kondisi  job  demand yaitu  job  insecurity.  Perkembangan  teknologi  dan  proses  otomatisasi  secara  tidak  langsung memberikan pengaruh terhadap kondisi job insecurity pekerja. Hal ini menjadi salah satu alasan mengapa  mengeksplor  pengaruh  kondisi  job  insecurity  buruh  tekstil  yang  pada  akhirnya merupakan  faktor  yang  perlu  dikelola  karena  mampu  mempengaruhi  terhadap  optimalisasi pekerja di tempat kerja.
Faktor  lain  yang  mempengaruhi  kondisi  di  tempat  kerja  secara  krusial  adalah  gender. Faktanya  ada  perbedaan  manifestasi  mengenai  kondisi  kerja,  baik  secara  psikologis  maupun sosial  dikarenakan  peran  sosial  yang  berbeda  berdasarkan  gender  menyebabkan  adanya perbedaan  pada  kondisi  wellbeing  (Pugliesi,  1995).  Terlebih  lagi  Greenberg  &  Baron  (2000) menyatakan  bahwa  wanita  cenderung  lebih  mudah  puas  dan  bahagia  terhadap  kondisinya dibandingkan  laki-laki  akan  diuji  kembali  pada  penelitian  ini.  Dalam  penelitian  sebelumnya tersebut  dijelaskan  bahwa  wanita  cenderung  memiliki  ketertarikan  dalam  berbagai  aspek pekerjaan  serta  menunjukkan  kemudahan  dalam  melakukan  penyesuaian  (Wahyuni  dan Nadapdap  (2015),  and  Hodson  (1989).  Serta  Shumaker  &  Hill  (1991)  menyatakan  adanya perbedaan  respon  antara  pria  dan  wanita  yang  mempengaruhi  kondisi  biologis  yang  dirasakan. Sehingga melalui penjelasan tersebut riset ini juga akan mengkaji bagaimana peran gender dalam memoderasi  hubungan  dari  kondisi  psychological  wellbeing  terhadap  Kepuasan  Kerja  dan Kesehatan Fisik.
Sehingga secara keseluruhan penelitian ini berusaha mengkaji berbagai faktor lingkungan psikologis  di  tempat kerja buruh seperti dukungan supervisor dan job insecurity. Kedua hal  ini akan diuji pengaruhnya terhadap kondisi psychological wellbeing buruh. Selain itu penelitian ini juga  berusaha  mengkaji  pengaruh  dari  kondisi  psikologis  buruh  ini  terhadap  berbagai  output seperti kepuasan kerja dan kesehatan fisik pekerjanya. Berdasarkan model penelitian yang telah dibangun,  penelitian  ini  berusaha  menunjukkan  pentingnya  faktor  psikologis  buruh  ditempat kerja dalam memaksimalkan kinerja dan produktifitasnya.

## TELAAH PUSTAKA

## Job Demand Resources
Teori job  demand-resources telah menjadi  berbagai  dasar teori  dalam proses pengelolaan job  demand dan  j ob  demand  resources pekerja .  Job  demand didefinisikan  sebagai  permintaan pekerjaan  dari  organisasi. Job  resources yaitu  sumber  daya  yang  disediakan  organisasi  dalam mendukung  individu  menyelesaikan  permintaan  pekerjaan  (Demerouti,  2001).  Model  pada Job demand-resources menjelaskan  mengenai  proses  pengaruhnya  terhadap  kondisi wellbeing individu  di  berbagai  jenis  pekerjaan  (Schaufeli  &  Bakker,  2004).  Pada  penelitian  ini  akan mengkaji  pada  sisi job  demand yaitu  job  insecurity  dan job  resources juga  yakni  dukungan supervisor ditempat kerja.
Job  demand atau  permintaan  pekerjaan  didefinisikan  sebagai  aspek  fisik,  sosial  atau organisasi  yang  membutuhkan  usaha  baik  secara  fisik  maupun  psikologis  secara  berkelanjutan yang mana akan berhubungan dengan risiko  secara fisiologis  maupun psikologis  (Demerouti et al , 2001). Contoh dari job demand adalah beban kerja, konflik interpersonal, dan job insecurity . Kondisi job demand yang semakin tinggi mengarahkan individu untuk memberikan usaha yang lebih untuk mencapai tujuan kerja yang ada (Demerouti et al , 2001). Sehingga pada penelitian ini pula  salah  satu  yang  dibahas  merupakan  kondisi job  insecurity yang  merupakan job  demand yang harus diterima pekerja.
Bakker & Demerouti (2006) menjelaskan bahwa penelitian tiga dekade ini menunjukkan berbagai karakteristik pekerjaan memberikan dampak terhadap kondisi wellbeing pekerja seperti kondisi  burnout  dan  keterikatan  kerja.  Penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  permintaan pekerjaan  seperti  tekanan  pekerjaan  yang  tinggi,  emotional  demands  dan  peran  kerja  yang ambigu  akan mengganggu kondisi  tidur, mengarah pada kepenatan hingga  gangguan kesehatan (Doi,  2005;  Halbesleben  &  Buckley,  2004).  Job  resources  ini  merupakan  hal  seperti  dukungan sosial, feedback kinerja  dan  otonomi.  Hal-hal  yang  mampu  menyeimbangkan  kondisi  tekanan tersebut  melalui  proses  motivasi  adalah  proses  pembelajaran,  keterikatan  kerja,  dan  komitmen organisasi  (Demerouti et  al ,  2001;  Salanova et  al ,  2005;  Taris  &  Feji,  2004;  Bakker  & Demerouti,2006).
Melalui penjabaran teori job demand resources ini, menjelaskan bahwa kondisi dukungan supervisor dan job insecurity merupakan bentuk dari kondisi job demand dan job resources yang diterima  individu  ditempat  kerja.  Bakker  &  Demerouti  (2006)  dan  Demerouti  (2001)  juga
menekankan  bahwa  kondisi  job  demand  seperti  job  insecurity  yang  dimiliki  pekerja  mampu memperburuk kondisi psikologis individu. Sedangkan dukungan supervisor yang merupakan job resources  ditempat  kerja  malah  akan  cenderung  memperbaiki  dan  meningkatkan  kondisi psikologis  individu  yang  mana  dengan  semakin  baiknya  kondisi  ini  akan  meningkatkan  juga kondisi kesehatan fisik individu. Sehingga Teori Job Demand-Resources ini akan menjadi dasar penjelasan teori yang dibangun pada model penelitian ini yaitu bagaimana kondisi Job Insecurity dan Dukungan Supervisor mempengaruhi kondisi kesehatan fisik maupun psikologis individu. Dukungan Supervisor dan Psychological Wellbeing
Gilbreath & Benson (2004) menyatakan bahwa faktor psikososial di tempat kerja seperti dukungan sosial, job control , dan peran konflik telah dibuktikan mempengaruhi terhadap kondisi absensi  karena sakit, hipertensi,  depresi,  burnout. Telah banyak penelitian menunjukkan bahwa dukungan supervisor terhadap pekerja ikut memberikan dampak terhadap kondisi psychological wellbeing pekerja.  Namun  pada  penelitian  ini  masih  belum  mengkaji  seberapa  penting  tingkat pengaruh  dukungan supervisor ini  di  praktik  organisasi  (Gilbreath  &  Benson,  2004).  Melalui kondisi  tersebut  pada  penelitian  ini  membangun  model  yang  berkelanjutan  dari  pengaruh dukungan supervisor terhadap kondisi psychological wellbeing karyawan yang mana kondisi ini akan diuji pula pengaruhnya pada kepuasan kerja dan kesehatan fisik individu.
Supervisor sendiri  memiliki  peran  penting  dalam  menciptakan  iklim  kerja  positif  dan mengarahkan  kinerja  maksimal  pada  pekerjaan  (Gilbreath  &  Benson,  2004).  Oleh  karena  itu peran supervisor memiliki  peran  dalam  menjaga  tingkat  stres  dan  kondisi psychological wellbeing para pekerja  yang salah satunya dikarenakan tuntutan pekerjaan yang telah diberikan (Gavin & Kelley, 1978; Sheridan & Vredeburg, 1978; Duxbury et al, 1984; Stout, 1984; Seltzer & Numerov, 1985).
Sehingga melalui penjabaran diatas dapat di hipotesiskan :
H1  :  Dukungan  Supervisor  ditempat  kerja  akan  mempengaruhi  kondisi  psychological wellbeing pekerja secara positif

## Job Insecurity dan Psychological Wellbeing
Faktor  yang  mempengaruhi  kondisi psychological  wellbeing individu  adalah job insecurity .  Isu  mengenai job  insecurity telah  dibahas  hingga  saat  ini.  Terutama  dengan  kondisi objek  penelitian  ini  yang  memiliki  kondisi job  security yang  terganggu  terutama  dengan banyaknya  pabrik  yang  mulai  mengefisiensikan  produksinya  ke  mesin  dan  merumahkan
pekerjanya (Bockerman,  Ilmakunnas  & Johansson,  2010;  Emberland et  al , 2010). Terlebih  lagi penelitian yang membahas mengenai kondisi job insecurity individu masih dibutuhkan penelitian yang  lebih  jelas  secara  luas  mengenai  dampaknya  terhadap  berbagai  kondisi  pekerja  seperti kepuasan  kerja  dan  kesehatan  fisik  (Emberland et  al ,  2010)  yang  mana  juga  akan  dikaji  pada model  penelitian  ini  dengan  menjadikan  kondisi  kepuasan  kerja  dan  kesehatan  fisik  sebagai output penelitian.
Van  Vuuren  (1990)  juga  menegaskan  pernyataan  bahwa job  insecurity merupakan kondisi pemicu stres yang kronis dan terus menerus. Serta, De Witte (2005) menyatakan bahwa melalui review penelitian  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  bahwa  selama  dekade  ini job insecurity telah  memberikan  beberapa  konsekuensi  negatif  terhadap  pekerja  (De  Witte,  1999; Nolan et  al,  2000;  Sverke  et  al, 2002;  Sverke et  al,  2004). Menurut model psikologis  yang ada menunjukkan bahwa job insecurity ini berdiri sebagai pemicu stres pekerja (Karasek & Theorell, 1990;  Siegrist,  1996;  Warr,  1987).  Terlebih  lagi,  bukti  empiris  menunjukkan  bahwa  karyawan yang  memiliki job  insecurity yang  tinggi  memiliki  kecenderungan  kondisi burnout yang  lebih tinggi juga yang merupakan kondisi psikologis tidak baik (Dekker & Schaufeli, 1995; De Witte, 2000).
Sehingga melalui pembahasan literatur ini membangun hipotesis:
H2  :  Kondisi  job  insecurity  pekerja  akan  mempengaruhi  kondisi  psychological  wellbeing secara negatif
Psychological Wellbeing dan Kepuasan Kerja
Di  sisi  lain  pengaruh  dari  psychological  wellbeing  terhadap  kepuasan  kerja  memiliki proses  yang  saling  mempengaruhi.  Kondisi  kepuasan  kerja  telah  dibuktikan  pada  beberapa penelitian  bahwa  akan  mempengaruhi  kondisi  psychological  wellbeing  (Chacko,  1983;  Orpen, 1978).  Di  sisi  lain  beberapa  penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  kondisi  psychological wellbeing  memiliki  pengaruh  terbesar  pada  persepsi  kepuasan  kerja  individu  (Headey  et  al, 1991).  Perbedaan  pengaruh  kausal  antara  kondisi  psychological  wellbeing  dan  kepuasan pekerjaan individu, Bowling et al (2010) melakukan penelitian meta analytic yang menghasilkan pengaruh lebih kuat dari kondisi psychological wellbeing terhadap kepuasan kerja dibandingkan pengaruh kepuasan kerja terhadap kondisi psychological  wellbeing individu. Penelitian ini juga berusaha  mengkaji  pengaruh  kondisi  psychological  wellbeing  terhadap  kepuasan  kerja  dengan mengikuti  hasil  penelitian  Bowling  et  al  (2010)  untuk  mendukung  bukti  pengaruh  kausal  yang
lebih  kuat  dari  pengaruh  kondisi  psychological  wellbeing  yang  akan  mempengaruhi  kepuasan kerja individu.
Penelitian  ini  juga  berusaha  mengkaji  pentingnya  kondisi  “happy  productive  people” yang digambarkan individu memiliki kondisi mood serta kepuasan kerja yang baik sehingga bisa berkinerja  secara  optimal  (Wright  &  Cropanzano,  2000).  Konsep  ini  juga  ditunjukkan  melalui penelitian oleh Thoresen et al (2003) yang menemukan bahwa affective wellbeing berhubungan dengan  kepuasan  kerja.  Proses  pengaruh  ini  dijelaskan  melalui  kondisi  kepuasan  individu terhadap kondisi hidup secara umum mempengaruhi pula pada persepsi terhadap kepuasan atas kondisi  pekerjaan  yang  ada  (Diener  &  Larrsen,  1984;  Headey,  Veenhoven  &  Wearing,  1991; Judge & Hulin, 1993; Rice, Near & Hunt, 1980; Bowling et al, 2010).
Faragher,  Cass  &  Cooper  (2005)  menyatakan  bahwa  melalui  meta  analisa  dari  500 penelitian  yang  ada  menunjukkan  bahwa  adanya  hubungan  yang  kuat  antara  kepuasan  kerja dengan  kondisi  kesehatan  mental  terutama  kecenderungan  tinggi  terhadap  kondisi  burnout, tingginya kegelisahan dan depresi.

## Sehingga melalui pembahasan literature diatas dapat dihipotesisikan :
H3  :  Psychological  wellbeing  akan  mempengaruhi  kondisi  kepuasan  kerja  buruh  secara positif
Psychological Wellbeing dan Kesehatan Fisik
Hasil penelitian dari Diener  et al  (2011)  yang mengkaji pengaruh kondisi  psychological wellbeing  terhadap  kesehatan  menunjukkan  pada  saran  penelitian  selanjutnya  untuk  mengkaji proses  bagaimana  pengaruh  kondisi  psychological  wellbeing  terhadap  kesehatan  fisik  individu melalui peranan dukungan sosial yang salah satu komponennya dibahas pada penelitian ini yaitu dukungan supervisor di tempat kerja.
Kondisi  psychological  wellbeing  khususnya  kondisi  mood  individu  mempengaruhi kesehatan  fisik  individu  melalui  menurunnya  kondisi  imun  dalam  tubuh  individu.  Hal  ini dijabarkan  oleh  Salovey  et  al  (2000)  yang  menyatakan  bahwa  kondisi  pleasant  dan  unpleasant affect  berhubungan  dengan  meningkatnya  proses  perbaikan  sel  limfosit  yang  berkaitan memperbaiki  kondisi  imun  individu.  Selain  dari  segi  meningkatnya  sistem  imun  individu, kondisi wellbeing mempengaruhi kondisi fisik individu melalui aspek motivasi intrisik individu untuk menjaga kesehatannya ketika memiliki kondisi mood yang baik (Salovey et al, 2000).
Di  sisi  lain  hubungan  antara  kondisi  kesehatan  fisik  dan  psikologis  juga  didukung  oleh Lazuras  (2006).  Lazuras  (2006)  menyatakan  bahwa  telah  dibuktikan  secara  empiris  mengenai hubungan antara tingkat stres individu yang ditandai dengan adanya mood negatif yaitu kondisi psychological  wellbeing  yang  negatif  terhadap  kesehatan  fisik  individu.  Hubungan  antara negative  affectivity  yang  merupakan  kondisi  psychological  wellbeing  juga  ditunjukkan  melalui penelitian dari Van Katwyk, Fox, Spector & Kelloway (2000).
Lazuras  (2006)  juga  menyatakan  bahwa  hubungan  antara  kondisi  psychological wellbeing  individu  khususnya  aspek  negative  affective  memiliki  hubungan  negatif  dengan berbagai  kondisi  kesehatan  inidvidu  pada  khususnya  di  objek  penelitian  guru.  Sehingga  selain proses pengaruh kondisi psychological wellbeing melalui 3 proses yang dijelaskan oleh Salovey et  al  (2000)  telah  ditemukan  berbagai  hasil  penelitian  empiris  bahwa  kondisi  psychological wellbeing  individu  khususnya  aspek  negatif  yang  sesuai  dengan  kondisi  penelitian  ini  akan mempengaruhi  kondisi  kesehatan  individu.  Sehingga  melalui  penjelasan  yang  ada  dapat disimpulkan bahwa :
H4  :  Psychological  wellbeing  akan  mempengaruhi  kondisi  kesehatan  fisik  buruh  secara positif

## Gender Sebagai Moderator
Penelitian  perbedaan  analisa  gender  menjadi  penting  karena  merupakan  dasar  pada pengelolaan, pengurangan atau memutarbalikkan kondisi psikologis individu berdasarkan gender yang akan mempengaruhi pada bagaimana pengelolaan mereka di tempat kerja (Hyde, 2005).
Penelitian  menunjukkan  adanya  perbedaan  sikap  dan  perilaku  antara  pria  dan  wanita terhadap  pekerjaan  (Boles,  Madupalli,  Rutherford,  Andy  Wood,  2007;  Mason,  1995).  Hal  ini ditunjukkan melalui reaksi berbeda antara wanita dan pria saat menghadapi situasi kerja tertentu (Boles et al , 2007). Pria cenderung memiliki proses pengelolaan informasi yang lebih sederhana dibandingkan  laki-laki  dan  memiliki  respon  yang  tidak  begitu  emosional  dibanding  wanita (Gross  &  John,  1998).  Disisi  lain  wanita  juga  cenderung  berfokus  pada  hubungan  sosial dibandingkan  pria  (McNeilly  &  Goldsmith,  1991).  Hal–hal  tersebut  tidak  mempengaruhi  hasil kinerja  baik  pria  maupun  wanita.  Wickramashinge,  2015  juga  menekankan  bahwa  wanita dianggap lebih berkomitmen terhadap pekerjaan dan karirnya.
Bender,  Donohue  &  Heywood  (2005)  menyatakan  bahwa  perbedaan  persepsi  kepuasan kerja  antara  wanita  dan  laki-laki  ditunjukkan  melalui  proses  motivasi  yang  ada.  Wanita  dalam
merasakan  kepuasan  kerja  cenderung  bergantung  pada  praktik  manajerial  seperti  peranan supervisor yang lebih baik. Sedangkan pada laki-laki kepuasan kerja nya didasarkan pada tingkat finansial  yang  diterimanya.  Selain  itu  wanita  cenderung  menganggap  bahwa  jam  lembur  suatu hal  yang  tidak  menyenangkan  menunjukkan  wanita  dalam  menentukan  kepuasan  kerjanya bergantung  pada  praktik  manajerial  yang  ada  di  organisasi  dalam  mendukung  kerjanya dibandingkan aspek finansial.
Sehingga  melalui  hal  ini  penelitian  ini  juga  berusaha  untuk  melakukan  analisa berdasarkan  perbedaan  gender.  Berbagai  penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  antara  pria  dan wanita  ada  perbedaan  sikap  dan  perilaku  terhadap  pekerjaan  (Boles,  Madupalli,  Rutherford, Andy Wood, 2007; Mason, 1995)
Menurut  Greenberg  &  Baron,  2000  menyatakan  bahwa  wanita  cenderung  lebih  mudah puas dan bahagia terhadap kondisinya dibandingkan laki-laki  yang akan  diuji  lagi  di  penelitian ini. Kondisi ini dijelaskan karena wanita cenderung memiliki ketertarikan dalam berbagai aspek pekerjaan serta menunjukkan kemudahan dalam melakukan penyesuaian (Hodson, 1989).
Penelitian yang dilakukan oleh Faragher, Cass & Cooper (2005) menyatakan bahwa saat ini organisasi dibutuhkan untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar yang mempengaruhi praktik  kerja  di  kondisi  kesehatan  karyawan.  Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kebijakan  di tempat  kerja  mulai  berfokus  pada  pembangunan  skema  dialog  antara  karyawan  dan  manajer untuk mengidentifikasikan hal-hal apa saja yang menyebabkan tingkat stres pada pekerja.
Kim, Murmann & Lee (2009) menyatakan bahwa wanita memiliki kecenderungan untuk puas dengan pekerjaan mereka dan mampu berinteraksi dengan orang lain yang memahami peran kerja  mereka  di  tempat  kerja,  sementara  laki-laki  cenderung  puas  ketika  kinerja  mereka  diakui oleh pihak lain. Selain itu perbedaan lainnya adalah pada aspek cara mengelola stres, Ptacek et al (1994) menyatakan bahwa wanita cenderung digambarkan sebagai  individu  emosional,  suportif dan bergantung sehingga cenderung berbeicara langsung dan mengambil tindakan positif ketika berurusan dengan masalah lebih aktif dibandingkan dengan laki-laki. Sehingga melalui proses ini juga  mampu  menunjukkan  bahwa  wanita  memiliki  kecenderungan  lebih  mudah  memiliki kenyamanan  di  tempat  kerja  dan  adanya  perbedaan  pengelolaan  masalah  secara  lebih  aktif sehingga  mampu  menurunkan  tingkat  stres  yang  dimiliki.  Melalui  penjelasan  mengenai perbedaan  mekanisme  berpikir  dan  proses  motivasi  antara  pria  dan  wanita  diatas  dapat disimpulkan :
H5a : Gender akan memoderasi pengaruh antara psychological wellbeing terhadap kepuasan kerja
Penelitian  McCreary,  Saucier  &  Courtenay  (2005)  menekankan  baik  wanita  dan  pria berpikir  dan  mengambil  tindakan  bukan  dari  dasar  peran  identitas  atau  sifat  psikologis  yang dimiliki namun lebih ke arah konsep mengenai feminim dan maskulinitas yang ada pada budaya mereka.  Pada  penelitian  ini  McCreary,  Saucier  &  Courtenay  (2005)  juga  menjelaskan  bahwa gender  ini  bukanlah  sebuah  dua  kategoris  yang  statis  namun  lebih  mengarah  pada  satu  set hubungan sosial yang terbangun yang dihasilkan dari tindakan-tindakan individu tersebut.
Perilaku  yang  berbeda  antara  wanita  dan  pria  ini  terbangun  dari  sebuah  hubungan  yang secara  dinamis  dan  bergantung  pada  transaksi  sosial  yang  terbangun  secara  khususnya  adalah budaya  sosial  yang  ada.  Melalui  penjelasan  tersebut  semakin  menekankan  bahwa  perbedaan kondisi kesehatan antara pria dan wanita terkait aspek sosial budaya adalah kecenderungan pola menjaga kesehatan yang lebih baik pada gender wanita dibandingkan pria.
Terlebih  lagi  kondisi  psychological  wellbeing  khususnya  kondisi  mood  individu mempengaruhi kesehatan fisik individu melalui menurunnya kondisi imun dalam tubuh individu. Hal  ini  dijabarkan  oleh  Salovey  et  al  (2000)  yang  menyatakan  bahwa  kondisi  pleasant  dan unpleasant  affect  berhubungan  dengan  meningkatnya  proses  perbaikan  sel  limfosit  yang berkaitan memperbaiki kondisi imun individu. Di sisi lain Shumaker & Hill (1991) menyatakan adanya  perbedaan  respon  antara  pria  dan  wanita  yang  mempengaruhi  kondisi  biologis  yang dirasakan. Sehingga melalui proses  motivasi  yang berbeda antara wanita  pria  yang ternyata hal tersebut mempengaruhi kondisi secara fisik dapat dihipotesiskan bahwa :

## H5b : Gender akan memoderasi pengaruh antara psychological wellbeing terhadap kesehatan fisik
Sehingga  melalui  penjelasan  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  model  penelitian  yang dibangun  disini  ingin  melihat  proses  pengaruh  yang  ada  melalui  kondisi job    demand dan job resources yang  diterima  karyawan  akan  mempengaruhi  kondisi  psikologis  seperti wellbeing . Pengaruh  yang  diberikan  terhadap  kondisi wellbeing individu  ini  juga  akan  mempengaruhi tingkat kepuasan kerja maupun kondisi kesehatan fisik. Selain itu adanya perbedaan manifestasi antara  pria  dan  wanita  yang  mampu  mempengaruh  proses  psikologis  juga  mempengaruhi  pada hubungan  pada  model  penelitian  ini.    Sehingga  penelitian  yang  telah  dibangun  ini  diharapkan
mampu  memberi  bukti  empiris  terhadap  hubungan  psikologis  dan  fisiologis  dengan  gender sebagai moderator. Model penelitian kami terlihat di Gambar 1.

## Gambar 1. Model Penelitian
Sumber : Data diolah peneliti (2017)

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menganalisa  lima  variabel  yaitu  job  security,  peran  dukungan  supervisor, psychological  wellbeing,  kesehatan  fisik,  dan  kepuasan  kerja.  Menurut  Bradburn  (1969) mendefinisikan kondisi psychological wellbeing dengan kondisi individu memiliki afektif positif lebih  tinggi  yang  mana  akan  memiliki  tingkat  afektif  yang  lebih  rendah.  Oleh  karena  pada penelitian  ini  menggunakan  pengukuran  dari  Delusion  Symptomps  Inventory  yang  digunakan pula  pada  penelitian  Terry,  Nielsen  &  Perchard,  1993  yang  digunakan  adalah  affective  negatif sehingga  kondisi  psychological  wellbeing  yang  baik  digambarkan  dengan  nilai  afektif  yang rendah  yaitu  nilai  1  hingga  5  menunjukkan  semakin  jarang  individu  terkena  gejala  negatif  dari pengukuran tersebut.
Kepuasan  kerja  digambarkan  mengenai  perasaan  individu  terhadap  pekerjaannya  baik puas  atau  tidak  puas  (Spector,  1997).  Variabel  terakhir  yang  digunakan  adalah  kesehatan  fisik menggunakan  pengukuran  dari  Subjective  Health  Complaint  (1999)  yang  pada  pengukurannya juga  menggambarkan  kondisi  kesehatan  yang  baik    sehingga  nilai  yang  menunjukkan  kondisi kesehatan yang baik. Sehingga pada pengukuran kesehatan fisik ini digambarkan individu dalam menjawab  pertanyaan  yaitu  nilai  1  hingga  5  menunjukkan  semakin  jarang  individu  mengalami keluhan kesehatan sesuai indikator tersebut.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian ini secara random sampling yang  dilakukan  oleh  Better  Work  dari  172  pabrik  tekstil  yang  mengikuti  program  Better  Work
Indonesia. Penelitian ini menggunakan data survei tahun 2012 yang terdiri dari 187 pekerja dari 23 pabrik tekstil dan pada tahun 2015 terdiri dari 831 responden dari 63 pabrik tekstil.
Pada  penelitian  ini  metode  yang  digunakan  secara  kuantitatif  melalui  pengujian  regresi untuk  setiap  pembuktian  hipotesis  yang  sebelumnya  dilakukan  pengecekan  validitas  dan reliabilitas. Pada penelitian ini uji validitas dan reliabilitasnya menggunakan CFA (Confirmatory Factor  Analysis).  Penelitian  ini  dalam  menguji  hipotesis  melalui  uji  regresi  linier  melalui  spss pada setiap hipotesa yang telah dibangun. Uji kualitas Data pada penelitian ini menggunakan uji asumsi  klasik.  Pengujian  asumsi  klasik  pada  penelitian  ini  terdiri  dari  uji  normalitas,  uji multikolinieritas, dan uji heteroskedastisitas yang berfungsi sebagai asumsi yang harus dipenuhi sebelum melakukan pengujian variabel moderasi kategorikal dengan metode moderated multiple regression yaitu berdasarkan gender (Aguinis, 2004).

## HASIL PENELITIAN
Tabel 1. Hasil Uji Regresi Linier Pengaruh Adjusted R Square Std Beta Sig Job insecurity  Wellbeing 0,114 -0,18 0,00 Dukungan Supervisor  Wellbeing 0,256 0,00 Wellbeing  Kepuasan Kerja 0,094 0,308 0,00 Wellbeing  Kesehatan Fisik 0,147 0,384 0,00
Sumber : Hasil olah data
Tabel  1 diatas   menggambarkan hasil pengolahan uji regresi  pada setiap  pengaruh  yang dibangun  hipotesisnya.  Pengolahan  uji  regresi  melalui  SPSS  ini  menggunakan  Coinfidence Interval pada titik 97% yaitu dengan tingkat error 3%. Melalui hasil regresi yang dilakukan pada data  2012  dan  2015  menunjukkan  hasil  regresi  yang  konsisten  pada  pengaruh  dukungan supervisor dan job  insecurity terhadap psychological  wellbeing, kepuasan kerja serta kesehatan fisik individu.
Melalui  uji  regresi  yang  ada  menunjukkan  bahwa  peran  supervisor  dalam  menciptakan iklim kerja yang produktif berpengaruh dalam menentukan kondisi mood dan psikologis individu sesuai dengan penelitian oleh Maertz et al (2007) dan sejalan dengan pernyataan oleh Brunetto et
al (2011) bahwa supervisor memiliki peran untuk menurunkan tingkat stres karyawan di tempat kerja.
Fungsi dukungan supervisor disini merupakan kebalikan dari kondisi job insecurity yang merupakan  job  demand.  Melalui  uji  hipotesis  yang  ada  menunjukkan  bahwa  job  insecurity  ini memang  merupakan  pemicu  stres  yang  menggagu  kondisi  psikologis  individu  (Sverke  et  al, 2002).
Peneliti juga melakukan uji lanjutan dari output kondisi psychological wellbeing terhadap variabel  output  yang  mempengaruhi  produktifitas  dan  kinerja  pekerja  secara  nyata  yaitu kepuasan  kerja  dan  kesehatan  fisik  pekerja  (Tabel  2).  Melalui  signifikansi  pengaruh  terhadap kedua  hubungan  ini  menunjukkan  bahwa  kondisi  psikologis  individu  mampu  mempengaruhi persepsi kepuasan terhadap pekerjaannya hingga daya tahan tubuh untuk kesehatannya (Salovey et al, 2000; Faragher, 2005).
Tabel 2. Hasil Moderated Multiple Regression
Pengaruh Model Adjusted R Square Change Statistics R Square Change F Change Sig. F Change Psychological wellbeing  Kepuasan Kerja Tanpa Moderator 0,019 0,02 20,839 0 Dengan Gender sebagai Moderator 0,021 0,003 3,348 0,068 Psychological wellbeing  Kesehatan Fisik Tanpa Moderator 0,147 0,148 175,87 0 Dengan Gender sebagai Moderator 0,15 0,004 5,232 0,022

## Sumber : Hasil olah data
Sedangkan  pada  pengujian  moderasi  pada  hubungan  psychological  wellbeing  dan kesehatan fisik adalah signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi kebahagiaan lebih tinggi yang  dirasakan  wanita  juga  mempengaruhi  terhadap  kondisi  kesehatan  fisiknya  dibanding  laki- laki. Hal ini menunjukkan dukungan terhadap Barnet et al, 1994 bahwa laki-laki cenderung lebih mudah  terkena  depresi  atau  gangguan  kondisi  psikologis  dibandingkan  wanita.  Terlebih  lagi menurut Pugliesi (1995) menyatakan bahwa salah satu penyebab mengapa pria cenderung lebih sulit untuk bahagia dikarenakan pria cenderung lebih sulit untuk mengutarakan emosi negatif dan menceritakan mengenai masalahnya maupun juga memiliki harga diri yang cukup tinggi.
http://doi.org/10.21009/JRMSI

## ANALISA
Hipotesis  pertama  membahas  mengenai  pengaruh  dari  dukungan  supervisor  terhadap psychological  wellbeing  buruh.  Pada  variabel  dukungan  supervisor  disini  peneliti  mengukur tingkat  kenyamanan  komunikasi  masalah,  keadilan  serta  ketepatan  penempatan  dari  supervisor kepada  pekerja  sehingga  pekerja  merasa  mendapatkan  dukungan  secara  positif  terhadap pekerjanya oleh supervisor langsungnya.
Melalui signifikansi pengaruh yang dihasilkan ini menunjukkan  peran penting supervisor sebagai  agen  pada  organisasi  yang  tidak  hanya  menciptakan  iklim  kerja  positif  namun  juga persepsi  dukungan  dari  organisasi.  Iklim  kerja  positif  ini  salah  satunya  dibentuk  dari  indicator yang terbentuk pada penelitian ini yaitu seberapa nyaman buruh berkomunikasi terhadap atasan, serta  keputusan  penempatan  kerja  atau  keadilan  ditempat  kerja  yang  dirasakan  pekerja.  Sesuai dengan  teori  job  demand  resources  yang  menyatakan  bahwa  fungsi  job  resources  dalam menyeimbangkan kondisi job demand yang diterima oleh pekerja sehingga mampu menurunkan tingkat  stres  yang  dirasakan  pegawai  (Bakker,  Demerouti  &  Euwema,  2005,  Ackryod  et  al, 2007).
Terlebih lagi melalui bukti empiris bahwa dukungan supervisor dalam menciptakan iklim pekerjaan  yang  positif  ini  juga  mengarahkan  pentingnya  supervisor  juga  untuk  memberikan dukungan pula untuk pekerja dalam menjaga keseimbangan antara urusan pekerjaan dan rumah sehingga produktifitas individu juga semakin optimal.
Melalui  hasil  uji  regresi  ini  menunjukkan  pentingnya  supervisor  dalam  meminimalisir dan  mengurangi  tingkat  stres  bawahannya  yang  diakibatkan  dari  job  demand  organisasi. Sehingga melalui kondisi ini  organisasi tidak perlu mengurangi produktifitas organisasi namun cenderung  meminimalisir  tingkat  stres  yang  ada  melalui  job  resources  yang  baik  sehingga produktifitas pekerja tetap optimal.
Melalui  pengolahan  data  yang  ada  menunjukkan  hasil  signifikan  pada  pengaruh  job insecurity  yang  dirasakan  pekerja  terhadap  kondisi  psikologis  pekerja.  Melalui  hasil  ini menunjukkan bahwa hipotesis kedua telah didukung. Hal ini menunjukkan bahwa job insecurity menjadi salah satu pemicu stres jangka panjang yang dirasakan oleh pekerja dan harus dikelola oleh  perusahaan  (Sverke  et  al,  2002;  Hellgrenn  et  al,  1999;  De  Witte,  2005).  Melalui  hasil
penelitian  ini  menunjukkan  pentingnya  perusahaan  dalam  memberikan  standar-standar  upah maupun  fasilitas  hingga  peran  dukungan  supervisor  dalam  memberikan  persepsi  kepada pekerjaan bahwa pekerjaan mereka tidak terancam.
Melalui  hasil  uji  hipotesis  ketiga  menunjukkan  pengaruh  yang  signifikan  antara psychological  wellbeing  individu  dan  persepsi  kepuasan  kerja  pekerja.  Terlebih  lagi  kepuasan kerja  merupakan  hal  penting  dalam  penentu  produktifitas  pekerja  di  tempat  kerja  melalui optimalitas yang didasari pada kondisi kebahagiaan atau mood individu pada waktu itu. Melalui hasil  uji  empiris  ini mendukung  pentingnya  konsep  “Happy  Productive  People”  yaitu  individu yang bahagia akan mampu memiliki kepuasan kerja yang tinggi sehingga akan berkinerja secara maksimal (Wright & Cropanzano, 2000)
Selain dari aspek mood yang dirasakan individu bukti hipotesis ini menunjukkan adanya proses yang dihasilkan dari emosi baik secara positif ataupun negatif akan mempengaruhi proses pemikiran  dan  tindakan  individu  (Judge  &  Locke,  1993;  Bonnet,  2007).  Sehingga  kondisi psikologis  yang  dirasakan  individu  sangat  mempengaruhi  pengambilan  keputusan  dan  tindakan di tempat kerja secara tepat maupun tidak tepat. Melalui pembuktian hipotesis ini menunjukkan pentingnya  konsep  Happy  Productive  People  untuk  dikelola  khususnya  pabrik  tekstil  dan  tidak hanya berfokus pada fasilitas yang bersifat fisik namun juga psikologis.
Hasil  signifikan  pada  pengujian  pengaruh  psychological  wellbeing  terhadap  kesehatan fisik  memberikan  dukungan  lebih  terhadap  penjelasan  hubungan  psikologis  dan  fisiologis. Melalui  pengaruh  ini  semakin  menunjukkan  dukungan  terhadap  konsep  “Happy  Productive People”.  Melalui  pengaruh  dari  kondisi  psychological  wellbeing  terhadap  kesehatan  fisik  ini mendukung  konsep  teori  yang  dibangun  oleh  Salovey  et  al  (2000)  bahwa  kondisi  psikologis individu baik secara positif atau negatif akan mempengaruhi proses daya tahan tubuh. Sehingga penting  bagi  perusahaan  untuk  menjaga  keseimbangan  antara  kesehatan  fisik  maupun  mental dari para pekerjanya sehingga bisa mencapai optimalitas kerja yang maksimal.
Sedangkan  pada  hasil  uji  moderasi  menunjukkan  bahwa  gender  tidak  memoderasi  pada hubungan  antara  psychological  wellbeing  dan  kepuasan  kerja.  Hasil  dari  Moderated  Multiple Regression  menunjukkan  bahwa  gender  tidak  memoderasi  hubungan  dari  psychological wellbeing  dan  kepuasan  kerja.  Hasil  serupa  juga  terjadi  pada  penelitian  oleh  Smith  &  Plant
(1982)  menyatakan  pada  penelitiannya  bahwa  tidak  ada  perbedaan  yang  signifikan  terhadap kondisi kepuasan kerja antara wanita dan pria. Hasil temuan ini juga sama dengan penelitian oleh Ward  &  Sloane  (2000).  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H5a  tidak  didukung  dan  sejalan dengan hasil penelitian dari Smith & Plan (1982) dan Ward & Sloane (2000).
Sedangkan  pada  pengujian  moderasi  pada  hubungan  psychological  wellbeing  dan kesehatan fisik adalah signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi kebahagiaan lebih tinggi yang  dirasakan  wanita  juga  mempengaruhi  terhadap  kondisi  kesehatan  fisiknya  dibanding  laki- laki.  Hal  ini  menunjukkan  dukungan  terhadap  Barnet  &  Bremman,  1993  bahwa  laki-laki cenderung lebih mudah terkena depresi atau gangguan kondisi psikologis dibandingkan wanita.
Terlebih lagi menurut Pugliesi (1995) menyatakan bahwa salah satu penyebab mengapa pria  cenderung  lebih  sulit  untuk  bahagia  dikarenakan  pria  cenderung  lebih  sulit  untuk mengutarakan  emosi  negatif  dan  menceritakan  mengenai  masalahnya  maupun  juga  memiliki harga  diri  yang  cukup  tinggi.  Hal  ini  ditunjukkan  melalui  data  deskriptif  bahwa  hanya  aspek intensitas  menangislah  pria  memiliki  kecenderungan  yang  lebih  rendah  dibanding  wanita. Terlebih lagi  wanita cenderung lebih mudah untuk mengutarakan emosinya dan berfokus pada hubungan  sosial  ditempat  kerja  sehingga  melalui  proses  ini  mampu  menetralkan  tingkat  stres yang dialami ditempat kerja (Maddock & Parkin, 1993; Narayanan et al, 1993). Melalui proses psikologis yang lebih baik pada gender wanita menunjukkan bahwa akan memberikan pengaruh juga terhadap kondisi kesehatan fisik. Hasil ini menunjukkan bahwa gender berhasil memoderasi pengaruh antara psychological wellbeing dan kesehatan fisik.

## KESIMPULAN
Melalui  hasil  analisa  dari  pengolahan  data  yang  ada  menunjukkan  hipotesis  pertama hingga ke empat secara signifikan diterima. Melalui hasil yang ada menunjukkan bahwa terbukti adanya pengaruh dukungan supervisor sebagai job resources dan job insecurity yang merupakan job demand terhadap kondisi psychological wellbeing. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi kerja secara  psikologis  menjadi  penting  untuk  penentu  kondisi  psychological  wellbeing.  Hal  ini penting  dikarenakan  kondisi  psychological  wellbeing  telah  mempengaruhi  kondisi  kepuasan kerja dan kesehatan fisik yang sangat penting bagi produktifitas perusahaan. Penelitian ini juga menunjukkan  fungsi  penting  job  resources  yang  pada  khususnya  disini  adalah  dukungan
supervisor sebagai penyeimbang job demand yang harus diterima individu pada khususnya disini adalah kondisi job insecurity individu sehingga kondisi psikologis bisa tetap terjaga.
Penelitian  ini  juga  menunjukkan  gender  terbukti  telah  memoderasi  pengaruh  antara kondisi psychological wellbeing dan kesehatan fisik. Hal ini diikuti dengan fakta bahwa wanita lebih  mudah  memiliki  kebahagiaan  dibandingkan  pria  yang  menunjukkan  bahwa  baik  pria  dan wanita  tidak  ada  perbedaan  penerimaan  beban  kerja  namun  mengarah  pada  proses  pengelolaan informasi dan motivasi.
Penelitian  ini  juga  memiliki  berbagai  keterbatasan  penelitian  yaitu  masih  terbatasnya  output penelitian  yang  hanya  berdasarkan  kepuasan  kerja  dan  kesehatan  fisik  dan  belum  merupakan output organisasi secara nyata seperti produktifitas atau kinerja. Selain itu keterbatasan penelitian juga  ada  pada  pengukuran  job  insecurity.  Penelitian  ini  belum  secara  menyeluruh  mengukur secara  komprehensif  dan  mendetail  sehingga  analisa  yang  dilakukan  bisa  lebih  mendalam. Penelitian ini juga masih terbatas pada pengkajian faktor eksternal dari individu yang memiliki potensi untuk dikaji melalui faktor internal individu khususnya pada sektor buruh.

## DAFTAR PUSTAKA
Adhvaryu,  A.,  Kala,  N.,  &  Nyshadham,  A.  (2014).  Management  and  shocks  to  worker productivity:  evidence  from  air  pollution  exposure  in  an  Indian  garment  factory. Unpublished Working Paper, University of Michigan .
Arnold, A. E., Coffeng, J. K., Boot, C. R., van der Beek, A. J., van Tulder, M. W.,        Nieboer, D.,  &  van  Dongen,  J.  M.  (2016).  The  relationship  between  job  satisfaction  and  productivity- related  costs:  a  longitudinal  analysis. Journal  of  Occupational  and  Environmental  Medicine , 58 (9), 874-879.
Aguinis, H. (2004). Regression analysis for categorical moderators . Guilford Press.
Ackroyd, S., Kirkpatrick, I., & Walker, R. M. (2007). Public management reform in the UK and its consequences for professional organization: A comparative analysis. Public administration , 85 (1), 9-26.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands-resources model: State of the art. Journal of managerial psychology , 22 (3), 309-328.
Böckerman, P., Ilmakunnas, P., & Johansson, E. (2011). Job security and employee well-being: Evidence from matched survey and register data. Labour Economics , 18 (4), 547-554.
Bowling,  N.  A.,  Eschleman,  K.  J.,  &  Wang,  Q.  (2010).  A  meta ‐ analytic  examination  of  the relationship  between  job  satisfaction  and  subjective  well ‐ being. Journal  of  Occupational  and Organizational Psychology , 83 (4), 915-934.
Boles, J., Madupalli, R., Rutherford, B., & Andy Wood, J. (2007). The relationship of facets of salesperson  job  satisfaction  with  affective  organizational  commitment. Journal  of  Business  & Industrial Marketing , 22 (5), 311-321.
Bender,  K.  A.,  Donohue,  S.  M.,  &  Heywood,  J.  S.  (2005).  Job  satisfaction  and  gender segregation. Oxford economic papers , 57 (3), 479-496.
Bradburn, N. M. (1969). The structure of psychological well-being.
Brunetto,  Y.,  Farr-Wharton,  R.,  &  Shacklock,  K.  (2011).  Supervisor-nurse  relationships, teamwork,  role  ambiguity  and  well-being:  Public  versus  private  sector  nurses. Asia  Pacific Journal of Human Resources , 49 (2), 143-164.
Barnett, R. C., Brennan, R. T., & Marshall, N.  L. (1994). Gender  and the relationship  between parent  role  quality  and  psychological  distress:  A  study  of  men  and  women  in  dual-earner couples. Journal of Family Issues , 15 (2), 229-252.
Bakker, A. B., Demerouti, E., & Euwema, M. C. (2005). Job resources buffer the impact of job demands on burnout. Journal of occupational health psychology , 10 (2), 170.
Bonnet,  U.,  Specka,  M.,  Leweke,  F.  M.,  Nyhuis,  P.,  &  Banger,  M.  (2007).  Gabapentin's  acute effect  on  mood  profile—A  controlled  study  on  patients  with  alcohol  withdrawal. Progress  in Neuro-Psychopharmacology and Biological Psychiatry , 31 (2), 434-438.
Chacko, T. I. (1983). Job and life satisfactions: A causal analysis of their relationships. Academy of Management Journal , 26 (1), 163-169.
Dekker, S. W., & Schaufeli, W. B. (1995). The effects of job insecurity on psychological health and withdrawal: A longitudinal study. Australian psychologist , 30 (1), 57-63.
Doi, Y. (2005), “An epidemiologic review on occupational sleep research among Japanese workers”, Industrial Health , Vol. 43, pp. 3-10.
Diener, E., & Larsen, R. J. (1984). Temporal stability and cross-situational consistency of affective, behavioral, and cognitive responses. Journal of personality and social psychology , 47 (4), 871.
Diener, E., & Chan, M. Y. (2011). Happy people live longer: Subjective well ‐ being contributes to health and longevity. Applied Psychology: Health and Well ‐ Being , 3 (1), 1-43.
De Neve, J. E., & Ward, G. (2017). Does Work Make You Happy?. Harvard Business Review .
Duxbury,  M.  L.,  Armstrong,  G.  D.,  Drew,  D.  J.,  &  Henly,  S.  J.  (1984).  Head  nurse  leadership style  with  staff  nurse  burnout  and  job  satisfaction  in  neonatal  intensive  care  units. Nursing research , 33(2), 97-101.
Demerouti,  E.,  Bakker,  A.  B.,  Nachreiner,  F.,  &  Schaufeli,  W.  B.  (2001).  The job  demand s- resources model of burnout. Journal of Applied psychology , 86 (3), 499.
De  Witte,  H.  (2005). Job  insecurity :  Review  of  the  international  literature  on  definitions, prevalence, antecedents and consequences. SA Journal of Industrial Psychology , 31 (4), 1-6.
Emberland,  J.  S.,  &  Rundmo,  T.  (2010).  Implications  of job  insecurity perceptions  and  job insecurity responses for psychological well-being, turnover intentions and reported risk behavior. Safety Science , 48 (4), 452-459.
Faragher, E. B., Cass, M., & Cooper, C. L. (2005). The relationship between job satisfaction and health: a meta-analysis. Occupational and environmental medicine , 62 (2), 105-112.
Gilbreath,  B.,  &  Benson,  P.  G.  (2004).  The  contribution  of  supervisor  behaviour  to  employee psychological well-being. Work & Stress , 18 (3), 255-266.
Gavin,  J.  F.,  &  Kelley,  R.  E.  (1978).  The  psychological  climate  and  reported  well-being  of underground miners: An exploratory study. Human Relations , 31(7), 567-581.
Greenberg, J. & Baron, R. A. (2008). Behavior in Organizations (Ninth  Edition). Upper Saddle River: New Jersey, Pearson Prentice Hall
Gross,  J. J.,  & John,  O. P.  (1998).  Mapping  the  domain  of  expressivity:  multimethod  evidence for a hierarchical model. Journal of personality and social psychology , 74 (1), 170.
Hodson,  R.  (1989).  Gender  differences  in  job  satisfaction. The  Sociological  Quarterly , 30 (3), 385-399.
Halbesleben, J.R.B. and Buckley, M.R. (2004), “Burnout in organizational life”, Journal of Management , Vol. 30, pp. 859-79.
Headey,  B.  (1991).  Distributive  justice  and  occupational  incomes:  Perceptions  of  justice determine perceptions of fact. British Journal of Sociology , 581-596.
Hyde, J. S. (2005). The gender similarities hypothesis. American psychologist , 60 (6), 581.
Hellgren, J., Sverke, M., &  Isaksson, K. (1999). A two-dimensional approach to job insecurity: Consequences  for  employee  attitudes  and  well-being. European  Journal  of  Work  and Organizational Psychology , 8 (2), 179-195.
Kuncoro, Mudrajad. (2013). Indonesia’s textile and its products industry : Recent development and challenges. International Journal of Business and Economic Development 1 (3), 60-74
Kaleka, A. (2002). Resources and capabilities driving competitive advantage in export markets: guidelines for industrial exporters. Industrial Marketing Management , 31 (3), 273-283.
Kim, B. P., Murrmann, S. K., & Lee, G. (2009). Moderating effects of gender and organizational level  between  role  stress  and  job  satisfaction  among  hotel  employees. International  Journal  of Hospitality Management , 28(4), 612-619.
Lazuras, L. (2006). Occupational stress, negative affectivity and physical health in special and general education teachers in Greece. British Journal of Special Education , 33 (4), 204-209.
Mason, E. S. (1995).  Gender differences in  job  satisfaction. The Journal  of  Social Psychology , 135 (2), 143-151.
McCreary,  D.  R.,  Saucier,  D.  M.,  &  Courtenay,  W.  H.  (2005).  The  drive  for  muscularity  and masculinity: Testing the associations among gender-role traits, behaviors, attitudes, and conflict. Psychology of Men & Masculinity , 6(2), 83.
Maertz  Jr,  C.  P.,  Griffeth,  R.  W.,  Campbell,  N.  S.,  &  Allen,  D.  G.  (2007).  The  effects  of perceived  organizational  support  and  perceived  supervisor  support  on  employee turnover. Journal  of  Organizational  Behavior:  The  International  Journal  of  Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior , 28 (8), 1059-1075.
McNeilly, K., & Goldsmith, R. E. (1991). The moderating effects of gender and performance on job satisfaction and intentions to leave in the sales force. Journal of Business Research , 22 (3), 219-232.
Maddock,  S.,  &  Parkin,  D.  (1993).  Gender  cultures:  Women’s  choices  and  strategies  at work. Women in management review , 8 (2).
Narayanan,  L.,  Menon,  S.,  &  Spector,  P.  E.  (1999).  Stress  in  the  workplace:  A  comparison  of gender  and  occupations. Journal  of  Organizational  Behavior:  The  International  Journal  of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior , 20 (1), 63-73.
Nolan, J. P., I. C. Wichert and B. J. Burchell (2000). "Job insecurity, psychological  well-being and  family  life"  in  The  Insecure  Workforce,  edited  by  E.  Heery  and  J.  Salmon.  London, Routledge.
Orpen, C. (1978). Work and Nonwork Satisfaction: A Causal-Correlational Analysis. Journal of Applied Psychology , 63 (4), 530.
Pugliesi, K. (1995). Work and well-being: Gender differences in the psychological consequences of employment. Journal of Health and Social Behavior , 57-71.
Ptacek, J. T., Smith, R. E., & Dodge, K. L. (1994). Gender differences in coping with stress: When stressor and appraisals do not differ. Personality and social psychology bulletin , 20 (4), 421-430.
Rice, R. W., Near, J. P., & Hunt, R. G. (1980). The job-satisfaction/life-satisfaction relationship: A review of empirical research. Basic and applied social psychology , 1 (1), 37-64.
Salovey,  P.,  Rothman,  A.  J.,  Detweiler,  J.  B.,  &  Steward,  W.  T.  (2000).  Emotional  states  and physical health. American psychologist , 55 (1), 110
Sheridan, J. E., & Vredenburgh, D. J. (1978). Predicting leadership behavior in a hospital organization. Academy of Management Journal , 21 (4), 679-689.
Stout,  J.  K.  (1984).  Supervisors'  structuring  and  consideration  behaviors  and  workers'  job satisfaction, stress, and health problems. Rehabilitation Counseling Bulletin.
Seltzer, J., & Numerof, R. E. (1988). Supervisory leadership and subordinate burnout. Academy of management Journal , 31(2), 439-446.
Shumaker, S. A., & Hill, D. R. (1991). Gender differences in social support and physical health. Health psychology , 10 (2), 102.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi ‐ sample study. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior , 25 (3), 293-315.
Salanova, M., Agut, S. and Peiro´, J.M. (2005), “Linking organizational resources and work engagement to employee performance and customer loyalty: the mediation of service climate”,
Journal of Applied Psychology , Vol. 90, pp. 1217-27.
Sverke, M., Hellgren, J., & Näswall, K. (2002). No security: a meta-analysis and review of job insecurity and its consequences. Journal of occupational health psychology , 7 (3), 242.
Karasek, R., & Theorell, T. (1990). Healthy work: Stress, productivity, and the reconstruction of working life . New York: Basic Books Inc.
Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of occupational health psychology , 1 (1), 27.
Spector, P. E. (1997). Job satisfaction: Application, assessment, causes, and consequences (Vol. 3). Sage publications.
Smith,  D.  B.,  &  Plant,  W.  T.  (1982).  Sex  differences  in  the  job  satisfaction  of  university professors. Journal of Applied Psychology , 67(2), 249.
Taris, T.W. and Feij, J.A. (2004), “Learning and strain among newcomers: a three-wave study on the effects of job demands and job control”, Journal of Psychology , Vol. 138, pp. 543-63.
Thoresen,  C.  J.,  Kaplan,  S.  A.,  Barsky,  A.  P.,  Warren,  C.  R.,  &  de  Chermont,  K.  (2003).  The affective underpinnings of job perceptions and attitudes: a meta-analytic review and integration.
Terry, D. J., Nielsen, M., & Perchard, L. (1993). Effects of work stress on psychological well ‐ being  and  job  satisfaction:  The  stress ‐ buffering  role  of  social  support. Australian  Journal  of Psychology , 45(3), 168-175.
Van  Vuuren,  C.  V.,  &  Klandermans,  P.  G.  (1990).  Individual  reactions  to  job  insecurity:  An integrated model.
Van  Katwyk,  P.  T.,  Fox,  S.,  Spector,  P.  E.,  &  Kelloway,  E.  K.  (2000).  Using  the  Job-Related Affective Well-Being Scale (JAWS) to investigate affective responses to work stressors. Journal of occupational health psychology , 5 (2), 219
Witte,  H.  D.  (1999).  Job  insecurity  and  psychological  well-being:  Review  of  the  literature  and exploration  of  some  unresolved  issues. European  Journal  of  work  and  Organizational psychology , 8 (2), 155-177.
Wright  &  Cropanzano.  (2000).  Psychological  Well-Being  and  Job  Satisfaction  as  Predictors  of Job Performance. Journal of Occupational Health Psychology Vol 5 (1), 84-94
Wright,  T.  A.,  &  Cropanzano,  R.  (2000).  Psychological  well-being  and  job  satisfaction  as predictors of job performance. Journal of occupational health psychology , 5 (1), 84.
Wickramasinghe,  G.  L.  D.  (2016).  Effects  of  gender  on  work-related  attitudes:  study  of  lean implemented  textile  and  apparel  manufacturing  firms. The  Journal  of  The  Textile  Institute , 107 (7), 854-863.
Warr, P. (1987). Work, unemployment, and mental health . Oxford University Press.
Ward,  M.  E.,  &  Sloane,  P.  J.  (2000).  Non ‐ pecuniary  Advantages  Versus  Pecuniary Disadvantages;  Job  Satisfaction  Among  Male  And  Female  Academics  In  Scottish  Universities. Scottish Journal of Political Economy, 47(3), 273-303.
Wahyuni,  S.  and  David  W.  Nadapdap  (2015),  Critical  review  on  Labor  Factors  and  Country Competitiveness: Comparison between Indonesia and Jordan, International Journal of Business and Social Research , Vol 5, Issue 5, May 2015
Zheng,  Connie,  Soosay,  Claudine  and  Hyland,  Paul.  (2008),  Manufacturing  to  Asia  :  who  will win  the  emerging  battle  for  talent  between  Dragons  and  Tigers?, Journal  of  manufacturing technology management , vol. 19, no. 1, pp. 52-72