http://dx.doi.org/10.36418/ Syntax-Literate.v7i1.6016 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 1, Januari 2022

## ANALISIS  PERAN  (BALAI  BESAR  WILAYAH  SUNGAI)  BBWS  PEMALI JUANA DALAM PENGELOLAAN GULMA AIR

## Agus Ananto Widodo, Hartuti Purnaweni, Kismartini
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro (UNDIP) Semarang, Indonesia Email: agusanantowidodo15@gmail.com, hartutipurnaweni@gmail.com, kis_martini@yahoo.co.id

## Abstrak
Sumber daya air di Indonesia sangat melimpah, namun masih perlu pebaikan dalam pengelolaanya  sehingga  dapat  dimanfaatkan  secara  lebih  optimal.  Salah  satu sumber  daya  air  di  Indonesia  dengan  jumlah  besar  adalah  Danau.  Konferensi Nasional  Danau  Indonesia  I  pada  13  –  15  Agustus  2009  telah  menghasilkan Kesepakatan Bali 2009 antara 9 kementrian yang menetapkan 15 danau kritis yang perlu  diprioritaskan  agar  segera  ditangani  serius  oleh  pemerintah  untuk mengambalikan  fungsinya.  Salah  satu  danau  kritis  tersebut  adalah  Danau Rawapening yang berada di Kabupaten Semarang. Permasalahan paling serius yang dihadapi  adalah  tertutupnya  permukaan  Danau  Rawapening  oleh  gulma  air. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendiskripsikan  bagaimana  peran  BBWS  Pemali Juana  sebagai  aktor  utama  dalam  pengelolaan  gulma  air  di  Danau  Rawapening. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui  wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi.  BBWS  Pemali  Juana melaksanakan  kegiatan  pengelolaan  gulma  air  di  Danau  Rawapening  dengan cara pengentasan  gulma  ke  daratan  sejak  tahun  2017  dengan  cara  teknis  atau menggunakan  alat  dalam  prosesnya.  Dalam  proses  pengentasan  gulma  tersebut masih terdapat beberapa kendala, diantaranya adalah keterbatasan tempat disposal akhir,  belum  optimalnya  bantuan  dari  aktor  lain,  konflik  dengan  beberapa  pihak, serta pengaruh cuaca dalam pelaksanaannya. Perlu adanya kerjasama dengan aktor lain dari pemerintah, swasta dan masyarakat agar pengelolaan Danau Rawapening lebih optimal dan efektif untuk mengembalikan fungsinya.
Kata Kunci: peran; BBWS pemali juana; pengelolaan gulma air; danau rawapening

## Abstract
Water  resources  in  Indonesia  are  very  abundant,  but  still  need  improvements  in their  management  so  that  they  can  be  utilized  more  optimally.  One  of  the  water resources in Indonesia with a large amount is the Lake. The National Conference of  Lake  Indonesia  I  on  13  -  15  August  2009  has  resulted  in  the  Bali  Agreement 2009 between 9 ministries that stipulate 15 critical lakes that need to be prioritized to  be  taken  seriously  by  the  government  to  enhance  their  functions.  One  of  the critical lakes is Rawapening Lake which is located in Semarang Regency. The most serious  problem  faced  is the  closure  of  the  surface  of Rawapening  Lake  by  water
weeds.  This  research  aims  to  describe  how  the  role  of  BBWS  Pemali  Juana  as  a major  actor  in  the  management  of  water  weeds  in  Rawapening  Lake.  The  study uses  qualitative  descriptive  methods  with  data  collection  through  interviews, observations,  and  documentation.  BBWS  Pemali  Juana  carries  out  water  weed management  activities  in  Rawapening  Lake  by  alleviating  weeds  to  the  mainland since 2017 by technical means or using tools in the process. In the process of weed alleviation  there  are  still  some  obstacles,  including  the  limitations  of  the  final disposal  place,  not  optimal  assistance  from  other  actors,  conflicts  with  several parties,  and  the  influence  of  weather  in  its  implementation.  There  needs  to  be cooperation  with  other  actors  from  the  government,  private  sector  and  the community  so  that  the  management  of  Rawapening  Lake  is  more  optimal  and effective to restore its function.

## Keywords: role; BBWS pemali juana; management of water weeds; swamp lake
Received: 2021-12-20; Accepted: 2022-01-05; Published: 2022-01-15

## Pendahuluan
Sumber  daya  yang  ada  saat  ini  semakin  terbatas.  Eksplorasi,  pemanfaatan  dan pengelolaan sumber daya yang ada saat ini menjadi penting dan harus menjadi prioritas perhatian Negara (Simarmata et al., 2021) . Sementara itu, pemanfaatan dan pengelolaan sumber  daya  di  Indonesia  saat  ini masih belum  optimal  kaitannya  dengan peningkatan pendapatan nasional dan peningkatan kesejahteraan rakyat. Sumber daya air merupakan salah  satu  sumber  daya  yang  melimpah  di  Indonesia  dan  harus  dikelola  secara  serius. Potensi  sumber  daya  air  di  Indonesia  yang  belum  dimanfaatkan  secara  optimal  salah satunya  adalah  danau.  Jumlah  danau  di  Indonesia  yang  sangat  banyak  membuat pengelolaannya  masih  belum  optimal,  bahkan  terdapat  beberapa  danau  di  Indonesia yang kondisinya kritis.
Penetapan  danau  kritis  di  Indonesia  didasari  oleh  Konferensi  Nasional  Danau Indonesia I pada 13 – 15 Agustus 2009 yang telah menghasilkan Kesepakatan Bali 2009 antara  9  menteri  tentang  pengelolaan  danau  berkelanjutan  dalam  mengantisipasi perubahan  iklim  global.  Pada  konferensi  ini  telah  ditetapkan  lima  belas  danau  yaitu Danau Toba, Maninjau, Singkarak, Kerinci, Tondano, Limboto, Poso, Tempe, Matano, Mahakam,  Sentarum,  Sentani,  Batur,  Rawa  Danau,  dan  Rawapening  yang  masing- masing mempunyai karakteristik kerusakan masing-masing.
Salah  satu  danau  yang  ditetapkan  adalah  Danau  Rawapening  di  Kabupaten Semarang. Danau Rawapening merupakan danau semi alami yang letaknya diantara tiga kota besar yaitu Yogyakarta, Solo dan Semarang. Danau ini menjadi landmark Provinsi Jawa  Tengah (Bappeda  Propinsi  Jawa  Tengah,  2005) .  Namun  kondisi  Danau Rawapening  saat  ini  menjadi  kritis,  padahal  Danau  Rawapening  memiliki  manfaat tinggi  diantaranya  sebagai  sumber  air  tawar,  produksi  pangan,  dan  pengendali  banjir. Terdapat  perkiraan  bahwa  pada  tahun  2021  Danau  Rawapening  akan  menjadi  daratan apabila tidak ditangani secara serius.
Pada  dasarnya  akar  permasalahan  Danau  Rawapening  dapat  dikelompokkan menjadi  3  kategori,  yaitu  permasalahan  pada  badan  air  (inti  danau),  permasalahan  di daerah tangkapan air (DTA), dan permasalahan kelembagaan (Harlina, 2020) .
Permasalahan badan air Danau Rawapening yang menjadi masalah utama adalah tidak  terkontrolnya  pertumbuhan  gulma  air  yang  menyebabkan  berbagai  macam masalah diantaranya menurunnya kualitas air, sedimentasi, berkurangnya jumlah cahaya yang  masuk  ke  dalam  air,  rusaknya  ekosistem  air  dan  masih  banyak  masalah  lainnya (Piranti, 2021) . Penutupan permukaan danau oleh tumbuhan air tersebut semakin besar persentasenya,  bahkan  pada  musim  kemarau  dapat  mencapai  70% (Soeprobowati, Tandjung, Sutikno, & Gell, 2010) .

## Gambar 1 Kondisi Danau Rawapening
Sumber: BLH Kab Semarang, 2011
Sebuah  pendekatan  yang  disusun  oleh  Kementrian  Lingkungan  Hidup  yaitu Gerakan  Penyelamatan  Danau  (GERMADAN)  Rawapening  terdiri  dari  aplikasi  sains dan  teknologi  untuk  remediasi  badan  danau  dan  DTA  (Daerah  Tangkapan  Air) (Raharjo,  Falah,  &  Cahyono,  2019) ,  pengembangan  kelembagaan  untuk  peningkatan pengelolaan  danau,  dan  pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengelolaan  dan  konservasi danau.  ketiga  pendekatan  diatas  saling  terintegrasi  dan  dapat  dirumuskan  menjadi  6 program Super Prioritas (Pokok) dan 11 kegiatan Prioritas (Pendukung).
Program  super  prioritas  pertama  dalam  pendekatan  GERMADAN  adalah pengelolaan gulma air yang didominasi oleh tumbuhan enceng gondok (Jamaldi, 2017) . Tumbuhan ini berkembang sangat cepat di Danau Rawapening karena beberapa faktor pendukung  pertumbuhannya.  Pengelolaan  gulma  air  di  Danau  Rawapening  saat  ini
dilakukan oleh Balai Besar Wilayah Sungai Pemali Juana, dibawah Direktorat Jenderal Sumber  Daya  Air  Kementrian  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat.  Perannya dalam  pengelolaan  danau  dengan  melakukan  pengentasan  gulma  air  yang  menutupi permukaan danau sangat penting karena BBWS Pemali Juana menjadi aktor utama yang memegang  peran  penting  untuk  mengatasi  masalah  utama  yang  dihadapi  Danau Rawapening.  Berdasarkan  latar  belakang  diatas  maka  dalam  penelitian  ini  akan dideskripsikan  bagaimana  peran  BBWS  Pemali  Juana  dalam  pengelolaan  gulma  air  di Danau Rawapening.
Menurut Nicholas  Henry dikutip  dalam (Pasolong,  2017 ),  administrasi  publik adalah  suatu  kombinasi  yang  kompleks  antara  teori  dan  praktik,  dengan  tujuan mempromosikan  pemahaman  terhadap  pemerintah  dalam  hubungannya  dengan masyarakat yang diperintah, dan juga mendorong kebijakan publik agar lebih responsif terhadap  kebutuhan  sosial.  Administrasi  publik  berusaha  melembagakan  praktik  – praktik  manajemen  agar  sesuai  dengan  nilai  efektivitas,  efisiensi,  dan  pemenuhan kebutuhan masyarakat secara lebih baik.
Kebijakan  Publik  menurut Thomas  Dye dikutip  dalam (Solahuddin,  2010) adalah  apapun  pilihan  pemerintah  untuk  melakukan  atau  tidak  melakukan (public policys  whatever  goverments  choose  to  do  or  not  to  do) .  Konsep  tersebut  sangat  luas karena  kebijakan  publik  mencakup  sesuatu  yang  tidak  dilakukan  oleh  pemerintah  di samping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi suatu masalah publik. Definisi kebijakan menurut Thomas Dye tersebut mengandung makna bahwa (1) kebijakan  publik  tersebut  dibuat  oleh  badan  pemerintah,  bukan  organisasi  swasta;  (2) kebijakan publik menyangkut pilihan yang harus dilakukan atau tidak untuk dilakukan oleh badan pemerintah.
Di  dalam  studi  proses  kebijakan,  aktor-aktor  kebijakan  berasal  dari  berbagai macam lembaga yang tercakup dalam supra struktur politik maupun infra struktur. Para ahli  mengidentifikasikan  aktor-aktor  dengan  berbagai  macam  sebutan.  para  aktor tersebut  masing-masing  mempunyai  karakteristik  yang  menunjukkan  kekuatannya mempengaruhi proses kebijakan (Solahuddin, 2010) .
Gonsalves  dalam (Hekmatyar,  Kismartini,  &  Santoso,  2015) mendeskripsikan aktor  implementasi  atas  siapa  yang  memberi  dampak  dan/atau  siapa  yang  terkena dampak  kebijakan,  program,  dan  aktivitas  pembangunan.  Mereka  bisa  laki-laki  atau perempuan,  komunitas,  kelompok  sosial  ekonomi,  atau  lembaga  dalam  berbagai dimensi  pada  setiap  tingkat  golongan  masyarakat.  Pada  umumnya  peran  aktor  dalam implementasi dibagi menjadi 3 yaitu pemerintah, swasta, dan masyarakat. Setiap aktor tersebut memiliki peranan yang berbeda-beda sehingga perlu adanya pemetaan tentang kontribusi yang diharapkan dari masing-masing aktor.
Thompson  dalam (Wibowo  &  Rostyaningsih,  2016) mengungkapkan  bahwa peran aktor dalam pelaksanaan suatu kebijakan atau program dipengaruhi oleh kekuatan (power) dan kepentingan (interest) yang dimiliki oleh aktor tersebut. Selain itu terdapat 4  unsur  yang  perlu  diperhatikan  dalam  mengetahui  faktor  penentu  keberhasilan  peran aktor dalam implementasi suatu kebijakan (Yakin, Sulandari, & Lituhayu, 2013) yaitu:
1. Partisipasi  aktor ,  yaitu  dengan  mengetahui  bagaimana  peran  aktor-aktor  terkait dalam  pelaksanaan  suatu  kebijakan.  Partisipasi  bisa  diartikan  sebagai  keterlibatan seseorang secara sadar ke dalam interaksi sosial dalam situasi tertentu.
2. Perspektif  aktor ,  yaitu  dengan  mengetahui  bagaimana  aktor-aktor  memahami kebijakan.  Menurut  Sumaatmadja  dan  Winardit  dalam (Atmadja,  2014) perspektif merupakan  merupakan  cara  pandang  seseorang  atau  cara  seseorang  berperilaku terhadap suatu fenomena kejadian atau masalah.
3. Aksesibilitas  aktor ,  yaitu  dengan  mengetahui  bagaimana  akses  aktor-aktor  dalam pelaksanaan  kebijakan.  Aksesibilitas  juga  dapat  dikatakan  sebagai  derajat kemudahan  dicapai  oleh  orang,  terhadap  suatu  objek  baik  itu  kebijakan  atau pelayanan. Seberapa jauh kemudahan dalam mendapatkan informasi (transmisi) dari atas maupun bawah dalam kegiatan pengimplementasian sebuah kebijakan.
4. Penentuan  tindakan ,  yaitu  dengan  mengetahui  bagaimana  peran  aktor  dalam menentukan  tindakan.  Atas  dasar  rasionalitas  tindakan  sosial,  Max  Weber membedakan dalam empat kategori, dimana semakin rasionalitas tindakan sosial itu semakin mudah dipahami.

## Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian  deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan berusaha untuk mendeskripsikan (Cresswell, 2017) , membandingkan dan menganalisis bagaimana  peran  BBWS  Pemali  Juana  dalam  pengelolaan  gulma  air  di  Danau Rawapening (Sugiyono, 2017) . Situs penelitian ini adalah Balai Besar Wilayah Sungai Pemali Juana sebagai pelaksana kegiatan. Instrumen dalam menelitian ini menggunakan daftar pertanyaan (interview guide) yang ditanyakan kepada narasumber serta dokumen- dokumen pendukung lainnya guna melengkapi dan membantu proses penelitian. Subjek penelitian  yaitu  informan  yang  dipilih  dengan  teknik Purposive atau  yang  dianggap dapat  menjawab  permasalahan  penelitian  ini . Sumber  data  menggunakan  data  berupa kata-kata  dan  tindakan  serta  sumber  tertulis.  Teknik  pengumpulan  pada  penelitian  ini melalui  observasi  wawancara  mendalam,  dokumentasi  serta  menggabungkan  dengan teknik  triangulasi.  Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu menggunakan  reduksi,  penyajian  data  dan  penarikan  kesimpulan  dan  verifikasi  untuk mendapatkan kesimpulan penelitian yang kredibel.

## Hasil dan Pembahasan
A. Peran BBWS Pemali Juana
1. Kekuatan (power)
Dasar kekuatan BBWS Pemali Juana dalam pengelolaan gulma air Danau Rawapening  adalah  berdasarkan  dari  kebijakan  pemerintah  mengenai pengelolaan  15  Danau  prioritas  yang  kondisinya  saat  ini  kritis  (hasil  Konfrensi Bali).  BBWS  Pemali  Juana  merupakan  aktor  utama  dalam  pelaksanaan kebijakan ini. Sebelumnya pengelolaan Danau Rawapening oleh BBWS Pemali Juana dilakukan oleh unit kerja 2 (OP 2) kemudian karena beban kerja berlebih
dan  agar  penyelesaian  masalah  di  Danau  Rawapening  lebih  fokus  dan  cepat dalam  penyelesaiannya  maka  pada  tahun  2017  dibentuklah  unit  kerja  4  (OP  4) yang fokus mengelola Danau Rawapening untuk menangani gulma air.
2. Kepentingan (interest)
Kepentingan BBWS Pemali Juana dalam pengelolaan gulma air di Danau Rawapening  adalah  mengentaskan  gulma  air  yang  menutupi  permukaan  air hampir  70%  dari  luasannya.  BBWS  Pemali  Juana  sebagai  pelaksana  tugas dibawah  Dirjen  SDA  Kementrian  PUPR  memiliki  tanggung  jawab  untuk  dapat mengembalikan  fungsi  dari  Danau  Rawapening  yang  merupakan  salah  satu sumber daya air yang dimiliki oleh Indonesia.
B. Faktor penentu keberhasilan peran BBWS Pemali Juana
1. Partisipasi
Partisipasi  adalah  apa  yang  dilakukan  oleh  aktor,  dalam  hal  ini  BBWS Pemali Juana melakukan pengentasan gulma air dengan bantuan alat. Alat yang digunakan diantaranya adalah 8 unit harvester, 1 unit truxor, 2 unit dreger, 1 unit exavator long arm, 1 unit exavator short arm, 1 unit amphibious long arm, 3 unit dump  truck,  dan  satu  unit  tug  boat  dan  ponton.  Berbagai  cara  dilakukan  untuk dapat  mengurangi  jumlah  gulma  air  yang  menutupi  permukaan  diantaranya dengan  melakukan  pengentasan  lalu  membuang  ke  disposal  akhir.  Usaha  lain yang  dilakukan  adalah  dengan  membuat  ring  lalu  menumpuk  gulma  air  di sekeliling  ring  tersebut  sehingga  bagian  tengahnya  terbebas  dari  gulma air,  hal ini dilakukan karena untuk membawa ke daratan jaraknya terlalu jauh. Pada saat musim  kemarau  karena  pengaruh  cuaca  sehingga  debit  air  menurun  kegiatan yang  dilakukan  adalah  melakukan  pengerukan  dasar  danau  agar  alat  yang digunakan  bisa  mencapai  kumpulan  gulma  yang  ada  di  tengah  Danau Rawapening.
2. Perspektif
Perspektif  BBWS  Pemali  Juana  dalam  pengelolaan  gulma  air  di  Danau Rawa  pening  sangat  baik,  dimana  BBWS  Pemali  Juana  melakukan  usaha pengentasan gulma air agar permukaan danau tidak tertutup sehingga fungsinya dapat  menjadi  lebih  optimal.  BBWS  Pemali  Juana  dibawah  Dirjen  SDA Kementrian  PUPR  sangat  memahami  bagaimana  tugas  dan  fungsinya  untuk mengelola sumber daya air yang ada.
3. Aksesibilitas
Aksesbilitas  BBWS  Pemali  Juana  secara  intern  sudah  berjalan  dengan baik, dimana pelaksana tugas yang ada dilapangan dapat menyampaikan kendala kepada  atasan  sehingga  akan  dapat  ditentukan  bagaimana  solusi  untuk menyelesaikan  masalah  tersebut  sehingga  tujuan  BBWS  Pemali  Juana  dalam pengentasan  gulma  air  di  Danau  Rawapening  lebih  maksimal.  Namun aksesbilitas  BBWS  Pemali  Juana  dengan  aktor  lain  diluar  organisasi  sedikit mengalami  kendala.  Beberapa  kali  dilakukan  rapat  koordinasi  untuk menyelesaikan  masalah  bersama,  namun  sampai  saat  ini  BBWS  Pemali  Juana
masih  sangat  membutuhkan  bantuan  dari  stakeholder  lainnya  sehingga kinerjanya  dapat  lebih  optimal.  Salah  satu  kendala  serius  yang  dihadapi  adalah mengenai  disposal  akhir  atau  tempat  pembuangan  akhir  dari  gulma  enceng gondok yang terbatas.
4. Penentuan Tindakan
Dalam pengelolaan gulma air di Danau Rawapening BBWS Pemali Juana menentukan  target  serta  rencana  kerja  yang  disusun  dengan  baik  lalu dilaksanakan  semaksimal  mungkin.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  penentuan tindakan  yang  dilakukan  oleh  BBWS  Pemali  Juana  sudah  baik  dan  terukur dengan  jelas,  hanya  saja  saat  pelaksanaanya  menemui  beberapa  kendala sehingga masih perlu adanya evaluasi dan perbaikan.

## Kesimpulan
Dalam  artikel  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  peran  BBWS  Pemali  Juana  adalah sebagai  aktor  utama/aktor  kunci,  dimana  BBWS  Pemali  Juana  memiliki  kekuatan  dan kepentingan yang tinggi dalam pengelolaan gulma air di Danau Rawapening. Kegiatan yang  dilakukan  oleh  BBWS  Pemali  Juana  bertujuan  untuk  mengentaskan  gulma  air yang menutupi permukaan danau. Untuk mencapai tujuan tersebut BBWS Pemali Juana melakukan  berbagai  program  yang  dibantu  dengan  alat  sehingga  dapat  mengurangi jumlah gulma air sehingga fungsi danau nantinya dapat lebih maksimal. Permasalahan yang terjadi diantaranya adalah belum adanya kerjasama yang jelas dengan stakeholder lain baik dari pemerintah, swasta, atau masyarakat. Permasalahan lainnya yaitu kendala disposal akhir, konflik dengan pihak lain, termasuk kondisi cuaca yang mempengaruhi kinerja BBWS Pemali Juana dalam melaksanakan tugasnya harus segera diatasi dengan kebijakan yang tepat serta dukungan stakeholder lain sangat dibutuhkan sehingga gulma air  yang  menjadi  masalah  utama  yang  dihadapi  Danau  Rawapening  dapat  segera diselesaikan dengan baik.

## BIBLIOGRAFI
Atmadja, Nengah Bawa. (2014). Geria Pusat Industri Banten Ngaben di Bali Perspektif Sosiologi Komodifikasi Agama. Jurnal Kawistara , 4 (2). Google Scholar
Bappeda  Propinsi  Jawa  Tengah.  (2005). Penyusunan  Action  Plan  pengembangan kawasan Rawapening. Laporan Akhir . CV. Galihloka Semarang. Google Scholar
Cresswell,  J.  W.  (2017). Research  Design :  Pendekatan  Kualitatif,  Kuantitatif,  dan Mixed (Edisi Ketiga) . Yogyakarta: Pustaka Belajar. Google Scholar
Harlina,  Harlina.  (2020). Limnologi:  Kajian  Menyeluruh  Mengenai  Perairan  Darat . Gunawana Lestari. Google Scholar
Hekmatyar,  Ghana  Abdila,  Kismartini,  Kismartini,  &  Santoso,  R.  Slamet.  (2015). Analisis Peran Aktor Dalam Implementasi Program Kelurahan Ramah Lingkungan Di  Kecamatan  Banyumanik. Journal  of  Public  Policy  and  Management  Review ,
5 (1), 122–135. Google Scholar
Jamaldi,  Jamaldi.  (2017).  Revitalisasi  Nilai-Nilai  Agama  Dan  Kearifan  Lokal  Dalam Gerakan  Penyelamatan  Dan  Kelestarian  Sumber  Daya  Alam  Salingka  Danau Maninjau  Sumatera  Barat. Islam  Realitas:  Journal  of  Islamic  and  Social  Studies , 3 (2), 149–162. Google Scholar
Pasolong,  Harbani.  (2017). Teori  Administrasi  Publik .  Bandung:  Alfabeta. Google Scholar
Piranti,  Agatha  Sri.  (2021). Pengendalian  Eutrofikasi  Danau  Rawapening .  Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/349454387
Raharjo, S. Agung Sri, Falah, Faiqotul, & Cahyono, S. Andy. (2019). Germadan Rawa Pening:  Tindakan  Bersama  Dalam  Pengelolaan  Common  Pool  Resources (Germadan Rawa Pening: Collective action in managing common pool resources). Jurnal  Penelitian  Pengelolaan  Daerah  Aliran  Sungai  (Journal  of  Watershed Management Research) , 3 (1), 1–12. Google Scholar
Simarmata, Marulam M. T., Sudarmanto, Eko, Kato, Iskandar, Nainggolan, Lora Ekana, Purba,  Elvitrianim,  Sutrisno,  Eko,  Chaerul,  Muhammad,  Faried,  Annisa  Ilmi, Marzuki,  Ismail,  &  Siregar,  Tiurlina.  (2021). Ekonomi  Sumber  Daya  Alam . Yayasan Kita Menulis. Google Scholar
Soeprobowati,  T.  R.,  Tandjung,  S.  D.,  Sutikno,  S.  Hadisusanto,  &  Gell,  P.  (2010). Stratigrafi  diatom  danau  rawa  pening:  kajian  paleolimnologi  sebagai  landasan pengelolaan  danau. Makalah  Seminar  Nasional  Limnologi  V.  Pusat  Penelitian Limnologi–LIPI. Bogor (in Indonesian) . Google Schola r
Solahuddin,  Kusumanegara.  (2010). Model  dan  aktor  dalam  proses  kebijakan  publik.
Gava Media, Yogyakarta. Google Scholar
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D .  Bandung:
Alfabeta.
Wibowo,  Rizky  Fajar,  &  Rostyaningsih,  Dewi.  (2016).  Analisis  Aktor  Implementasi Dalam  Kebijakan  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah  Kota  Semarang  (Studi  Kasus  Di Kecamatan Gunungpati). Journal of Public Policy and Management Review , 5 (4),
17–32. Google Scholar
Yakin, Husnul, Sulandari, Susi, & Lituhayu, Dyah. (2013). Analisis Peran Aktor Dalam Formulasi  Kebijakan  Program  Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat  Mandiri Perkotaan  Di  Kelurahan  Kemijen,  Kota  Semarang. Journal  of  Public  Policy  and Management Review , 2 (2), 91–100. Google Scholar

## Copyright holder:
Agus Ananto Widodo, Hartuti Purnaweni, Kismartini (2022)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: