Faktor  penentu  kelangsungan  hidup UMKM di Indonesia pasca pandemi Covid-
19

## JMSAB
15 Santi Rimadias
Research Paper
Management Strategic
Manajemen,  Fakultas  Ekonomi,  STIE  Indonesia  Banking  School, Jakarta,  Indonesia

## Abstract
This  study  aims  to  analyze  innovation  capability,  consumer engagement, entrepreneurial  orientation , and  Muslim  religiosity  as determining  factors  for  the  survival  of  Micro,  Small,  and  Medium
Enterprises  (MSMEs)  after  the  Covid-19  pandemic.  Muslim  MSME entrepreneurs in Indonesia, totaling 78 respondents, were involved in the  survey  in  this  study.  A  structured  online  questionnaire  with  a particular scale was used in this study. PLS-SEM was used to analyze the data through SMART-PLS 3.0 software. The study's results reveal that  Muslim  religiosity  positively  affects the  survival  of SMEs  ( firm survival) . Innovation  capability  has  a  positive  effect  on entrepreneurial  orientation . Entrepreneurial  orientation  has  a positive effect on consumer engagement. Meanwhile, entrepreneurial orientation and consumer engagement do not affect the survival of MSMEs ( firm  survival) . The  implications  of  this  research  can  be  a reference for MSME Muslim entrepreneurs and policymakers related to  MSMEs  in  formulating  strategies  to  build  the  sustainability  of MSME performance after the Covid-19 pandemic.
Received 3/18/2022 Accepted 11/18/2022 Online 2/11/2023
JMSAB, Vol 6, No. 1,  2023 pp. 15-28

## Keywords:
Innovation  capability,  consumer  engagement,  entreprenerial  orientation, firm survival, Muslim religiosity
Corresponding Author: Santi Rimadias Manajemen, Fakultas Ekonomi, STIE Indonesia Banking School Email: santi.rimadias@ibs.ac.id eISSN 2655-237X
© The Author(s) 2023
DOI: https://doi.org/10.36407/jmsab.v6i1.579
CC BY: This license allows reusers to distribute, remix, adapt, and build upon the material in any medium or format, so long as attribution is given to the creator. The license allows for commercial use.

## Published by LPMP Imperium
Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/JMSAB

## Pendahuluan
Pandemi virus corona tidak hanya berdampak pada kesehatan masyarakat, namun juga menghancurkan ekonomi hampir seluruh negara di dunia, dan telah mengubah tata cara kehidupan  semua  orang.  Stoll    (2020)  mengungkapkan  bahwa  dalam  masa  isolasi, keputusasaan, dan kesulitan ekonomi yang belum pernah terjadi sebelumnya, organisasi perlu ekstra gesit, tangguh, dan membutuhkan inovasi yang efektif (Lee & Trimi, 2020). Sebagai  bencana  global,  pandemi  COVID-19  berdampak  pada  seluruh  perekonomian dunia. Pandemi ini mengancam kelangsungan hidup usaha kecil dan menengah secara global  maupun  nasional.  Tak  terelakkan  bahwa  pandemi  ini  telah  menciptakan lingkungan bisnis yang sulit bagi usaha kecil dan menengah untuk beroperasi (Larsson & Gustavsson, 2020).
Pandemi  Covid-19  memberikan  dampak  berupa  krisis  pada  usaha  mikro,  kecil dan  menengah,  berupa  penurunan  permintaan  terhadap  produk  dan  jasa.  Sebanyak 72.6% usaha mikro, kecil dan menengah  (UMKM) mengalami tekanan akibat pandemi Covid-19.  Tekanan  ini  telah  menyebabkan  penurunan  tajam  omset  UMKM  sehingga menghambat distribusi modal (Larsson & Gustavsson, 2020). UMKM produsen makanan dan minuman merupakan yang terdampak paling berat dari pandemi Covid-19, terutama bagi  UMKM  yang  belum  memanfaatkan  pasar  online  dan  hanya  mengandalkan  pasar offline, seperti kantin sekolah, perkantoran, bazar dan sebagainya. Sementara itu, survey Lembaga  Ilmu  Pengetahuan  Indonesia  (LIPI)  melalui  Pusat  Penelitian  Ekonomi  (P2E) pada tahun 2020 menjelaskan bahwa 94% usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) mengalami  penurunan  penjualan  akibat  pandemi  Covid-19.  Penurunan  penjualan terbesar dialami UMKM yang mengandalkan penjualan langsung, reseller dan toko fisik (Biro  Kerja  Sama,  Hukum,  dan  Humas,  2020).    Pandemi  Covid-19  berdampak  pada penurunan penjualan, kesulitan permodalan, hambatan distribusi produk dan kesulitan bahan baku (Sugiri, 2020).
Penelitian  terdahulu  menjelaskan  bahwa  UMKM  dapat  beradaptasi  dengan lingkungan yang dinamis dengan cara mengubah strategi bisnis mereka sebagai respons terhadap  krisis.  Perilaku  pembelian  konsumen  merupakan  faktor  kunci  mengapa perusahaan perlu mengubah strategi bisnis mereka. Pada pandemi Covid-19 konsumen diduga lebih bersemangat untuk menghemat uang dan mengurangi konsumsi (Larsson & Gustavsson, 2020).  Lebih  lanjut, studi lain menjelaskan bahwa penentu  kelangsungan hidup  UMKM  ditentukan  oleh innovation  capability , customer  engagement dan entrepreneurial  orientation. Keterbaruan  penelitian  ini  yaitu  menambahkan Muslim r eligiosity sebagai  salah  satu  penentu  kelangsungan  hidup  UMKM  yang  belum  banyak diteliti  oleh  penelitian  sebelumnya. Muslim Religiosity adalah  sejauh  mana  seorang muslim terlibat dalam agama mereka dan sejauh mana seorang muslim mengintegrasikan agama  dengan  perilaku  mereka  (Utomo,  2020).  Negara  Indonesia  merupakan  negara dengan mayoritas muslim, sehingga muslim religiosity perlu diangkat sebagai salah satu faktor  penentu  yang  memiliki  peran  dalam  kelangsungan  hidup  UMKM.  Lebih  lanjut, penelitian ini berfokus pada kelangsungan hidup UMKM pasca Covid-19.
Manajemen  memiliki  tanggung  jawab  untuk  untuk  menyeimbangkan  orientasi jangka pendek, yang cenderung identik dengan eksploitasi, dan orientasi jangka panjang yang  membutuhkan  eksplorasi.  Proses  menemukan  desain  inovasi  dapat  diciptakan diantara  manajemen  manajemen  (Priyono  et  al.,  2020).  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  kemampuan  perusahaan  menciptakan  inovasi  berdampak  besar  terhadap
Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
kelangsungan  hidup  perusahaan  (Utomo,  2020). Innovation  capability dibutuhkan sebagai  respons  terhadap  permintaan  pasar  yang  terus  meningkat.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  kemampuan  inovasi  meningkatkan  kelangsungan  hidup perusahaan selama pandemi covid-19 sehingga tidak rentan mengalami kebangkrutan. UMKM memiliki fleksibilitas tinggi dalam menciptakan produk atau layanan baru untuk melayani  permintaan  pasar  yang  senantiasa  berubah  (Utomo,  2020). Innovation capability mampu  memengaruhi entrepreneurial  orientation (Mamun  et  al.,  2018). Entrepreneurial  orientation dijelaskan  sebagai  proses  strategis  tingkat  perusahaan  di mana,  perusahaan  membuat  penggunaan  sumber  daya  yang  bermanfaat  dan dioptimalkan dan mendapatkan keunggulan kompetitif.
Lebih jauh, consumer engagement menyoroti investasi sumber daya kolektif atau bersama pelanggan (misalnya pengguna ikatan dalam komunitas online). Pada lockdown yang  diberlakukan  selama  pandemi  Covid  terdapat  batasan  yang  diberlakukan  oleh sistem layanan (yaitu pemerintah), termasuk penutupan layanan sementara dan interaksi sosial  dan  perjalanan  yang  dilarang  sehingga  berdampak  pada consumer  engagement , sehingga  pelaku  bisnis  perlu  memberikan  perhatian  pada Consumer  Engagement (Hollebeek  et  al.,  2021) . Consumer  engagement dipengaruhi  oleh innovation  capability (Mamun et al., 2018). Pada akhirnya penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh innovation  capability,  consumer  engagement, entrepreneurial  orientation dan muslim religiosity terhadap kelangsungan hidup Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) pasca pandemi Covid-19 di Indonesia.

## Pengembangan hipotesis
Muslim Religiosity menunjukkan  sejauh  mana  seorang  muslim  terlibat  dalam  agama mereka  dan  sejauh  mana  seorang  muslim  mengintegrasikan  agama  dengan  perilaku mereka  (Utomo,  2020).  Religiositas  seorang  muslim  menentukan  perilaku  mereka  di setiap  aspek  kehidupan  sesuai  dengan  syariah  (Newaz  et  al.,  2016).  Tidak  ada keseragaman dalam mengukur religiositas sehingga pengukuran dapat dilakukan sesuai dengan pendapat masing-masing peneliti (Utomo, 2020). Orientasi keagamaan berkaitan dengan  kinerja  perusahaan  (Tahir  &  Abdul,  2013).  Religiositas  juga  diprediksi  akan memberikan semangat dalam menjalankan bisnis. Pengusaha muslim memiliki semangat yang tinggi untuk mengembangkan dan memelihara eksistensi usahanya (Utomo, 2020). Dari penjelasan tersebut, hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
H1 : Muslim religiosity memiliki pengaruh positif terhadap firm survival
Innovation Capability didefinisikan sebagai kemampuan yang dimiliki untuk mengubah pengetahuan dan ide menjadi produk, proses dan sistem baru untuk peningkatan profit perusahaan  dan  pemangku  kepentingannya.  Dengan  demikian  kemampuan  inovasi adalah pusat bagi usaha kecil yang bertujuan untuk bersaing dengan pesaing mereka yang lebih besar dan lebih banyak sumber dayanya (Saunila, 2020). Dampak inovasi terhadap kinerja perusahaan telah menjadi perhatian utama bagi para pembuat kebijakan selama beberapa dekade (Aziati et al., 2014). Inovasi memaksimalkan kinerja UKM dan sangat dibutuhkan  selama  krisis  ekonomi  untuk  mengurangi  dampak  krisis  terhadap  kinerja sehingga  UKM  memiliki  kelangsungan  hidup  yang  tinggi  (Utomo,  2020).  Inovasi merupakan elemen kunci kinerja perusahaan yang unggul (Ngo & O’Cass, 2013). Dalam
menghadapi  persaingan  di  pasar  domestik  dan  internasional,  perusahaan  harus memahami  sistem  pasar  dengan  baik  dan  mengatasi  kekuatan  pasar.  Perusahaan mengembangkan  kompetensi  inti  mereka  sendiri  melalui  inovasi  dan  meningkatkan probabilitas  mereka  untuk  bertahan  hidup  (Zhang  et  al.,  2018).  inovasi  memiliki  efek positif terhadap kelangsungan hidup perusahaan pada kondisi baik ataupun buruk (Ugur & Vivarelli, 2021). Berbagai penelitian mengakui dampak positif dari kemampuan inovasi terhadap kinerja UMKM (ALI et al., 2020). Inovasi dalam produk, proses, pemasaran, dan manajemen memiliki  efek positif dan signifikan pada  kinerja  bisnis UMKM di  Meksiko (Maldonado-Guzmán  et  al.,  2019).  Berdasarkan  penjelasan  tersebut,  hipotesis  yang diajukan adalah sebagai berikut:
H2 : Innovation capability memiliki pengaruh positif terhadap firm survival
Keterlibatan  konsumen  atau consumer  engagement mengacu  pada  kemampuan perusahaan untuk memfasilitasi hubungan jangka panjang yang intim dengan konsumen. Pelanggan  dapat  berinteraksi  dan  menciptakan  nilai  bagi  perusahaan  dalam  berbagai cara. Penelitian terbaru menyoroti bahwa keunggulan kompetitif berkelanjutan jangka panjang  dari  sebuah  perusahaan  tergantung  pada  kemampuannya  untuk mempertahankan, mempertahankan, dan memelihara konsumen yang ada (Mamun et al., 2018).  Tingkat  keterlibatan  pelanggan  yang  lebih  tinggi  akan  menghasilkan  kinerja individu dan organisasi yang lebih baik dalam hal pertumbuhan penjualan, pangsa pasar, laba  atas  investasi,  profitabilitas,  dan  sebagainya  (Chen  et  al.,  2018).  Sebagai  inti  dari keterlibatan  konsumen  melibatkan  pemenuhan  perubahan  kebutuhan  pelanggan, sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  program  keterlibatan  konsumen  yang  efektif  akan meningkatkan kelangsungan hidup UMKM. Atas dasar tersebut, hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
H3 : Consumer engagement memiliki pengaruh positif terhadap firm survival
Entrepreneurial  orientation telah  dijelaskan  dengan  beberapa  dimensi  penting  seperti kemampuan  mengambil  risiko,  agresivitas  kompetitif  dan  otonomi  yang  ditampilkan pemilik usaha (Gupta et al., 2021). Otonomi, inovatif, pengambilan risiko, dan proaktif bervariasi secara independen tergantung pada konteks  organisasi  merupakan  dimensi kunci orientasi kewirausahaan (Onyia, 2017). Penelitian yang dilakukan pada beberapa UKM  telah  menunjukkan  bahwa  tingkat  inovasi  yang  tinggi  sangat  penting  untuk membangun Entrepreneurial  Orientation .  Kemampuan  inovasi  yang  lebih  tinggi  pada menyebabkan peluang yang lebih tinggi untuk membangun jaringan dengan mitra dan menghasilkan  berbagai  sumber  daya  oleh  pengusaha  (Gupta  et  al.,  2021).  Atas  dasar tersebut, hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
H4 : Innovation  capability memiliki  pengaruh  positif  terhadap entrepreneurial orientation.
Entrepreneurial  orientation berkontribusi  secara  signifikan  terhadap  aspek  sosial keterlibatan  konsumen,  yang  mengharuskan  perusahaan  untuk  mencari  interaksi konsumen, partisipasi, dialog, penciptaan bersama dan berbagi nilai dan konten terkait merek  dan  itu  akan  menyoroti  keterbukaan  perusahaan  terhadap  konsumen  mereka

## Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
(Mamun  et  al.,  2018).  Usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  perlu  untuk  memperkuat orientasi  kewirausahaan  sehingga  berada  dalam  posisi  yang  baik  dalam  mengakses peluang  dan  kemampuan  pasar  baru  (Mamun  et  al.,  2018).  Berdasarkan  penjelasan tersebut, hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
H5 : Entrepreneurial  orientation memiliki  pengaruh  positif  terhadap consumer engagement.
Firm survival menjelaskan tingkat ketahanan perusahaan dalam menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan. Perubahan lingkungan yang secara drastis menguras sumber daya  perusahaan  dengan  cepat  dan  itu  mengancam  kelangsungan  hidup  perusahaan. Implikasinya adalah penurunan kinerja hingga kebangkrutan. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan  perusahaan  ditentukan  oleh  sumber  daya,  baik  sumber  daya  berwujud maupun tidak berwujud dan kemampuan perusahaan (Utomo, 2020). Pengusaha sebagai pembuat keputusan yang dominan di perusahaan memiliki pengaruh yang cukup besar pada kinerja dan kelangsungan hidup perusahaan di masa depan (Huggins et al., 2017). Penelitian terdahulu menjelaskan bahwa kelangsungan hidup perusahaan ( firm survival ) dipengaruhi  oleh entrepreneurial  orientation (Mamun  et  al.,  2018).  Berdasarkan penjelasan tersebut, hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
H6 : Entrepreneurial orientation memiliki pengaruh positif terhadap firm survival
Kerangka  model  penelitian  terdiri  dari  lima  konstruk,  yaitu innovation  capability, consumer engagement, entrepreneurial orientation, firm survival, Muslim religiosity. Lebih lanjut, sebagaimana yang dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1.
Kerangka Model Penelitian Sumber: Penulis (2021)

## Metode
Desain  penelitian  adalah  metode  kuantitatif,  di  mana  penelitian  berfokus  pada sekelompok individu dengan kriteria pengusaha UMKM muslim di Indonesia. Penelitian ini  adalah  studi  deskriptif,  yang  bertujuan  untuk  menggambarkan  sifat  dan  perilaku beberapa  zat,  insiden,  individu  atau  kelompok  serta  korelasi  antara  variabel  dan menghasilkan  prediksi  tertentu  (Sreejesh  et  al.,  2014).  Penelitian  ini  menggunakan survei.  Proses  survei  dilakukan  secara  online  dengan  menggunakan  perangkat  google form dan didistribusikan kepada responden yang merupakan pengusaha UMKM muslim di Indonesia. Periode pengumpulan data dimulai pada bulan Juni sampai dengan Agustus 2021.  Skala  interval  digunakan  dalam  penelitian  ini,  untuk  memeriksa  seberapa  kuat subjek setuju atau tidak setuju dengan pernyataan yang diberikan dalam kuesioner online pada perangkat google form, dalam rentang 1 (Sangat Tidak Setuju) – 6 (Sangat Setuju).

## Prosedur sampel
Dalam  penelitian  ini,  populasi  adalah  seluruh  pengusaha  UMKM  muslim  di  Indonesia. Sampel adalah subset, atau sebagian, dari populasi yang lebih besar. Sampel penelitian tersebut  adalah  sebagian  pengusaha  UMKM  muslim  di  Indonesia.  Pada  penelitian  ini ukuran  sampel  sekurang-kurangnya  adalah  sebesar  30  subjek  (Gay,  LR  dan  Diehl,  PL, 1992) .  Penelitian  ini  menerapkan  pengambilan  sampel  sampling  purposive  non- probabilitas.

## Pengukuran
Indikator pengukuran diadaptasi dari penelitian sebelumnya untuk mengetahui  faktor penentu  kelangsungan  hidup  UMKM  di  Indonesia  Pasca  Pandemi  Covid-19  .  Indikator pengukuran  untuk muslim  religiosity diadaptasi  dari  (Utomo,  2020),  sebanyak  5  item, diantaranya  setiap  saat  dalam  hidup,  saya  memperkuat  hubungan  saya  dengan  Allah; berusaha menjalankan urusan dunia dan akhirat dengan  meneladani Nabi Muhammad (SAW); selalu mengingat Allah; merasa tidak nyaman melakukan sesuatu yang dilarang dalam agama saya meskipun saya tahu orang lain melakukannya dan senang dengan apa yang saya miliki.
Indikator pengukuran untuk innovation capability diadaptasi dari  (Gupta et al., 2021), sebanyak 4 item, yaitu usaha bisnis saya sering mengadopsi ide-ide baru untuk produk atau layanan yang lebih baik; usaha bisnis saya mencoba berbagai cara baru (mis promosi  di marketplace (tokopedia,  shopee),  desain  logo  produk,  kolaborasi  dengan pesaing dsb) untuk produk atau layanan yang lebih baik; usaha bisnis saya kreatif dalam memberikan produk atau layanan; dan usaha bisnis saya sering menjadi yang pertama untuk memasarkan dengan produk dan layanan baru.
Indikator pengukuran untuk consumer engagement diadaptasi dari (Wahyuni & Sara, 2020), sebanyak 5 item, diantaranya adalah usaha bisnis saya selalu membangun interaksi dengan pelanggan; usaha bisnis saya selalu mengedepankan keterbukaan bagi pelanggan; dalam menjalankan usaha bisnis, saya selalu bertukar ide dengan pelanggan untuk  memecahkan  masalah  mereka;  usaha  bisnis  saya  membangun  kebersamaan bersama pelanggan dalam menciptakan sesuatu yang bernilai bagi mereka; dan ikatan emosional dengan pelanggan terjalin erat.

## Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
Indikator pengukuran untuk entrepreneurial orientation diadaptasi dari (Gupta et al., 2021), sebanyak 5 item, diantaranya adalah usaha bisnis saya berani mengambil risiko untuk mendapatkan akses ke konsumen; usaha bisnis saya berusaha membawa produk atau layanan baru untuk konsumen; inovasi dihargai pada usaha bisnis saya; usaha bisnis saya lebih unggul dari pesaing dalam produk atau layanan; dan usaha bisnis saya ingin menjadi yang paling unggul di pasar konsumen.
Indikator  pengukuran  untuk firm  survival diadaptasi  dari  (Naidoo,  2010) sebanyak  4  item,  yang  meliputi,  usaha  bisnis  saya  bertahan  di  era  pandemi  Covid-19; usaha bisnis saya memiliki kemampuan menghadapi tantangan di era pandemi Covid-19; usaha bisnis saya berada dalam posisi yang baik untuk mengatasi perlambatan aktivitas bisnis sebagai akibat dari pandemi Covid-19; dan saya yakin ke depan volume penjualan usaha bisnis saya tetap akan meningkat.

## Hasil dan Pembahasan
Pengumpulan  data  utama  dilakukan  dengan  menyebarkan  kuesioner  online menggunakan formulir google. Periode pendataan adalah pada bulan Juni sampai dengan Agustus  2021  dengan  responden  pengusaha  UMKM  muslim  di  Indonesia  sebanyak  78 responden.  Responden  berasal  dari  latar  belakang  yang  berbeda,  kelompok  usia, pekerjaan, dan jenis kelamin.
Responden penelitian memiliki jenis usaha bisnis yang beragam, seperti kuliner, fashion, otomotif, tour & travel, produk kreatif, jasa pengadaan barang dan sebagainya. Mayoritas  responden,  yaitu  sebesar  60.3%  memiliki  jenis  usaha  kuliner.  Responden didominasi oleh perempuan, yaitu sebesar 70.5%; berusia 17 – 25 tahun, yaitu sebesar 51.3%;  belum  menikah,  yaitu  sebesar  53.8%,  domisili  tersebar  di  seluruh  wilayah  di Indonesia. Selanjutnya, mayoritas responden, yaitu sebesar 71.8% menjelaskan bahwa rata-rata  hasil  penjualan  tahunan  usaha  bisnisnya  kurang  dari  50  juta  rupiah.  Lama menjalankan  usaha  beragam,  yaitu  kurang  dari  1  tahun  sebesar  39.7%;  1  –  3  tahun sebesar  32.1%;  3.1  –  5  tahun  sebesar  12.8%;  dan  lebih  dari  10  tahun  sebesar  9%. Mayoritas  responden,  sebesar  70.5%  mengakui  bahwa  dampak  Covid-19  pada keberlangsungan usaha bisnis berupa penurunan penjualan. Data profil responden secara lengkap disajikan (Lihat Lampiran 1).

## Evaluasi model pengukuran (outer model)
Convergent validity dengan indikator reflektif menggunakan perangkat lunak SMART PLS 3.0 dapat dilihat dari arti load factor dari setiap indikator konstruksi. Untuk pemuatan faktor, itu harus sama dengan atau lebih besar dari 0,70, maka asumsi validitas konvergen dapat dipenuhi. Hasil estimasi model pengukuran pada penelitian ini, seluruh nilai outer loading lebih besar dari 0.70 sehingga memenuhi asumsi convergent validity . Seluruh nilai AVE pada penelitian ini telah memenuhi kriteria lebih besar dari 0.5 sehingga memenuhi asumsi discriminant validity yang merekomendasikan nilai AVE harus lebih besar dari 0.5. Lebih jauh, Pada penelitian ini seluruh konstruk memenuhi asumsi reliabilitas dengan nilai composite reliability dan cronbach alpha lebih besar dari 0.7.

## Evaluasi model struktural (inner model)
Estimasi  penilaian  model  struktural  dilakukan  dengan  melihat  nilai  R-kuadrat  untuk setiap variabel laten endogen yang menjelaskan kekuatan prediktif dari model struktural. Total  varian consumer  engagement adalah  59.4%  dijelaskan  oleh entrepreneurial orientation , sedangkan sisanya sebesar 40.6% dijelaskan oleh variabel lain. Total varian entrepreneurial  orientation adalah  65,2%  dijelaskan  oleh innovation  capability , sedangkan  sisanya  sebesar  34.8%  dijelaskan  oleh  variabel  lain.  Sementara  itu,  total varians firm  survival adalah  18.6%,  sedangkan  sisanya  sebesar  81.4%  dijelaskan  oleh variabel lain.

## Pengujian Hipotesis
Model dalam dinamis PLS lainnya adalah koefisien jalur yang dapat direpresentasikan sebagai koefisien beta seragam regresi terkecil kuadrat biasa. Sama seperti dengan bobot dan pemuatan penanda, pentingnya meningkatkan koefisien jalur dapat diukur dengan menggunakan metode bootstrapping .
Tabel 1. Hasil Pengujian Hipotesis
β SE T-Statistics Sig. Values Kesimpulan CE  FS 0.252 0.182 1.381 0.168  Tidak didukung data EO  CE 0.762 0.051 14.822 0.000  Didukung data EO  FS -0.083 0.213 0.389 0.697  Tidak didukung data IC  EO 0.807 0.046 17.383 0.000  Didukung data IC  FS 0.132 0.180 0.732 0.465  Tidak didukung data MR  FS 0.251 0.125 2.012 0.045  Didukung data Sumber: Pengolahan data dengan Smart PLS 3.0 (2021)
Hasil pengujian hipotesis dapat dilihat pada Tabel 3 dengan menggunakan bootstrapping. Penelitian ini menafsirkan hipotesis dengan menyamakan t-statistik dengan nilai kritis (1,96),  dari  mana  H0  ditolak  atau  tidak  ditolak  atas  dasar  ini.  Oleh  karena  itu,  jika  t- statistik absolut > nilai kritis (1,96), H0 ditolak. Sementara itu, jika nilai absolut t-statistik < nilai kritis (1,96), H0 tidak ditolak. Nilai p values juga menjadi dasar untuk menafsirkan hipotesis. Jika nilai P-Value < 0.05 maka H0 ditolak, dan jika nilai p values > 0.05 maka H0 tidak ditolak.
Hasil  pengujian  hipotesis  menunjukkan  bahwa Muslim  religiosity berpengaruh positif terhadap firm survival . Hasil dari T-Statistic menunjukan nilai sebesar 2.012 > 1.96 dengan p values 0.045 < 0.005. Hal ini menjelaskan bahwa peningkatan Muslim religiosity akan  menyebabkan  peningkatan firm  survival .  Dengan  kata  lain Muslim  religiosity merupakan  faktor  penentu  kelangsungan  hidup  usaha  UMKM.  Ini  selaras  penelitian terdahulu yang menjelaskan bahwa Muslim religiosity akan memberikan semangat dalam menjalankan  bisnis.  Pengusaha  muslim  memiliki  semangat  yang  tinggi  untuk mengembangkan dan memelihara eksistensi usahanya (Utomo, 2020).
Hasil pengujian hipotesis menjelaskan bahwa innovation capability berpengaruh positif  terhadap entrepreneurial  orientation .    Hasil  dari T-Statistic menunjukan  nilai sebesar 17.383 > 1.96 dengan p values 0.000 < 0.005. Hal ini menjelaskan bahwa semakin

## Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
meningkat kemampuan inovasi untuk mengubah pengetahuan dan ide menjadi produk, proses dan sistem baru untuk kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingannya, maka  akan  semakin  meningkatkan  kemampuan  perusahaan  untuk  menemukan  dan memanfaatkan peluang untuk mendapatkan akses ke pasar baru dan mengambil risiko bertindak  secara  kewirausahaan.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  yang menjelaskan  bahwa  pada  beberapa  UMKM  telah  menunjukkan  bahwa  tingkat  inovasi yang tinggi sangat penting untuk membangun entrepreneurial orientation . Kemampuan inovasi  yang  lebih  tinggi  menyebabkan  peluang  yang  lebih  tinggi  untuk  membangun jaringan dengan mitra dan menghasilkan berbagai sumber daya oleh pengusaha (Gupta et al., 2021).
Hasil pengujian menggambarkan bahwa entrepreneurial orientation berpengaruh positif terhadap consumer  engagement . Hasil dari T-Statistic menunjukan nilai sebesar 14.822  >  1.96  dengan p  values 0.000  <  0.05.  Hasil  pengujian  ini  menjelaskan  bahwa kemampuan  perusahaan  untuk  menemukan  dan  memanfaatkan  peluang  untuk mendapatkan  akses  ke  pasar  baru  dan  mengambil  risiko  meningkatkan  kemampuan bersama  antara  penjual  dan  pembeli  untuk  berbagi  dan  bertukar  informasi  sehingga melibatkan pelanggan untuk menghasilkan produk dan layanan yang lebih baik. Hal ini selaras dengan penelitian terdahulu yang mengungkapkan bahwa perusahaan yang telah mempertimbangkan  orientasi  kewirausahaan  berada  dalam  posisi  untuk  mengakses peluang dan kemampuan pasar baru (Mamun et al., 2018). Dalam pengujian hipotesis, ditemukan bahwa baik innovation capability dan consumer engagement tidak memiliki pengaruh terhadap firm survival , karena Hasil dari T-Statistic menunjukan nilai > 1.96 dengan p values > 0.005.
Dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa Muslim  religiosity merupakan  penentu utama kelangsungan hidup UMKM.  Sehingga untuk tetap menjaga kelangsungan hidup pada UMKM maka pengusaha muslim perlu menerapkan dan mengintegrasikan nilai-nilai baik yang mereka pegang teguh sebagai seorang muslim dalam usaha atau bisnis yang dijalankan.  Memperkuat  hubungan  dengan  sang  pencipta,  tidak  melakukan  segala sesuatu  yang  dilarang  oleh  agama  dan  senantiasa  bersyukur  dengan  apa  yang  yang dimiliki  dapat  mendorong  UMKM  dalam  kelangsungan  hidupnya.  Selanjutnya entrepreneurial  orientation dipengaruhi  oleh innovation  capability dan  memengaruhi consumer  engagement ,  sehingga  indikator-indikator  yang  ada  dalam innovation capability , entrepreneurial  orientation dan entrepreneurial  orientation perlu mendapatkan perhatian khusus.

## Simpulan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor penentu kelangsungan hidup UMKM ( firm survival ), diantara adalah Muslim religiosity , innovation capability , consumer engagement dan entrepreneurial orientation . Hasil penelitian menjelaskan bahwa Muslim religiosity terbukti memengaruhi kelangsungan hidup UMKM ( firm survival) . Innovation capability terbukti  memengaruhi entrepreneurial  orientation . Terakhir, entrepreneurial orientation terbukti memengaruhi consumer engagement .
Penelitian ini mungkin memiliki beberapa keterbatasan karena jumlah responden yang terbatas dan sebagian besar tinggal di Jabodetabek. Apalagi survei dilakukan selama pandemi Covid-19, sehingga memiliki ruang lingkup yang terbatas. Responden disurvei melalui kuesioner online. Di masa yang akan datang, penelitian lain dapat memperbesar
dan  memperoleh  informasi  mendalam  jika  mereka  mengadopsi  metode  kualitatif. Penelitian ini memiliki lima variabel, sehingga akan lebih membantu  jika penelitian di masa depan juga dapat mencakup elemen lain yang berbeda. Lebih jauh, penelitian di masa yang akan datang dapat memperluas cakupan mereka ke daerah lain juga, misalnya kota-kota besar di Indonesia untuk menangkap persepsi yang lebih besar dan memahami perilaku konsumen karena latar belakang, budaya, dan kebiasaan yang lebih luas. Selain itu, kuesioner juga dapat digunakan, dikembangkan, diuraikan untuk penelitian di masa depan.

## References
A li,  H.,  Hao,  Y.,  &  Aijuan,  C.  (2020).  Innovation  Capabilities  and  Small  and  Medium
Enterprises’  Performance:  An  Exploratory  Study. Journal  of  Asian  Finance, Economics and Business , 7 (10), 959–968.
https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no10.959
Aziati, A. H. N., Tasmin, R. H., Bee Jia, L., & Abdullah, N. H. (2014). The relationship of technological  innovation  capabilities  and  business  innovation  capabilities  on organization  performance:  Preliminary  findings  of  Malaysian  food  processing SMEs. 2014 International Conference on Engineering, Technology and Innovation: Engineering  Responsible  Innovation  in  Products  and  Services,  ICE  2014 ,  1–8. https://doi.org/10.1109/ICE.2014.6871574 Biro  Kerja  Sama,  Hukum,    dan  H.  L.  (2020). Survei  Kinerja  UMKM  di  Masa  Pandemi COVID19 .
Chen, J. S., Weng, H. H. (Robin), & Huang, C. L. (2018). A multilevel analysis of customer engagement, its antecedents, and the effects on service innovation. Total Quality Management and Business Excellence , 29 (3–4), 410–428.
https://doi.org/10.1080/14783363.2016.1203249
Gupta, S., Saha, R., Kaur, J., Kathuria, S., & Paul, J. (2021). Factors impacting innovation performance for entrepreneurs in India. International Journal of Entrepreneurial Behaviour  and  Research , 27 (2),  356–377.  https://doi.org/10.1108/IJEBR-09- 2020-0612 Hollebeek,  L.  D.,  Smith,  D.  L.  G.,  Kasabov,  E.,  Hammedi,  W.,  Warlow,  A.,  &  Clark,  M.  K. (2021). Customer brand engagement during service lockdown. Journal of Services Marketing , 35 (2), 201–209. https://doi.org/10.1108/JSM-05-2020-0199 Huggins, R., Prokop, D., & Thompson, P. (2017). Entrepreneurship and the determinants of firm survival within regions: human capital, growth motivation and locational conditions. Entrepreneurship  and  Regional  Development , 29 (3–4),  357–389. https://doi.org/10.1080/08985626.2016.1271830
Larsson,  S.,  &  Gustavsson,  S.  (2020). Marketing  Innovation  for  SMEs  during  COVID-19 Pandemic A case study of the hospitality industry in Norrbotten . Lee, S. M., & Trimi, S. (2020). Since January 2020 Elsevier has created a COVID-19 resource centre with free information in English and Mandarin on the novel coronavirus COVID- 19 . The COVID-19 resource centre is hosted on Elsevier  Connect , the company  ’  s  public  news  and  information. Journal  of  Business  Research ,
123 (January), 14–22. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.09.041 Maldonado-Guzmán,  G.,  Garza-Reyes,  J.  A.,  Pinzón-Castro,  S.  Y.,  &  Kumar,  V.  (2019).
Innovation  capabilities  and  performance:  are  they  truly  linked  in  SMEs?
International Journal of Innovation Science , 11 (1), 48–62.
https://doi.org/10.1108/IJIS-12-2017-0139
Mamun,  A.  Al,  Mohiuddin,  M.,  Fazal,  S.  A.,  &  Ahmad,  G.  Bin.  (2018).  Effect  of entrepreneurial  and  market  orientation  on  consumer  engagement  and performance of manufacturing SMEs. Management Research Review , 41 (1), 133–

## Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
147. https://doi.org/10.1108/MRR-04-2017-0102 Naidoo, V. (2010). Firm survival through a crisis: The influence of market orientation, marketing innovation and business strategy. Industrial Marketing Management ,
39 (8), 1311–1320. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2010.02.005 Newaz, F. T., Fam, K. S., & Sharma, R. R. (2016). Muslim religiosity and purchase intention of different categories of Islamic financial products. Journal of Financial Services Marketing , 21 (2), 141–152. https://doi.org/10.1057/fsm.2016.7 Ngo, L. V., & O’Cass, A. (2013). Innovation and business success: The mediating role of customer  participation. Journal  of  Business  Research , 66 (8),  1134–1142. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2012.03.009
Onyia, V. (2017). Survival : a Study of Selected Small and Medium Enterprises in Ikenne- Remo ,. BBMR , 1 (1&2), 149–160.
Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. A. O. (2020). Identifying digital transformation paths in the  business  model  of  smes  during  the  covid-19  pandemic. Journal  of  Open Innovation: Technology, Market, and Complexity , 6 (4), 1–22. https://doi.org/10.3390/joitmc6040104 Saunila, M. (2020). Innovation capability in SMEs: A systematic review of the literature. Journal of Innovation and Knowledge , 5 (4), 260–265.
https://doi.org/10.1016/j.jik.2019.11.002
Sugiri,  D.  (2020).  Menyelamatkan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  dari  Dampak
Pandemi  Covid-19. Fokus  Bisnis :  Media  Pengkajian  Manajemen  Dan  Akuntansi , 19 (1), 76–86. https://doi.org/10.32639/fokusbisnis.v19i1.575 Tahir,  I.  R.,  &  Abdul,  M.  (2013).  The  Role  of  Religious  Orientation  in  the  Business Performance of Women Owned Firms: A Preliminary Study in Malaysia Halal Food Industry. The Macrotheme Review , 2 (3), 40–45.
Ugur, M., & Vivarelli, M. (2021). Innovation, firm survival and productivity: the state of the art. Economics  of  Innovation  and  New  Technology , 30 (5),  433–467. https://doi.org/10.1080/10438599.2020.1828509
Utomo, H. S. (2020). The Effect of Muslim Religiosity and Innovation Capability on Firm Survival: A Study on Small Enterprises During the Covid-19 Pandemic. Iqtishadia , 13 (2), 179. https://doi.org/10.21043/iqtishadia.v13i2.7626 Wahyuni, N. M., & Sara, I. M.  (2020). Market Orientation and Innovation Performance:
Mediating  Effects  of  Customer  Engagement  in  SMEs. Journal  of  Economics, Business, & Accountancy Ventura , 23 (1), 28–37. https://doi.org/10.14414/jebav.v23i1.2040
Zhang, D., Zheng, W., & Ning, L. (2018). Does innovation facilitate firm survival? Evidence from  Chinese  high-tech  firms. Economic  Modelling , 75 (January),  458–468. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2018.07.030
Lampiran 1. Profil Responden
Karakteristik Item Persentase Jenis Usaha Bisnis Kuliner 60.3% Fashion 21.8% Otomotif 3.8% Tour & Travel 1.3% Produk Kreatif 3.8% Kecantikan 10.3% Kebutuhan Anak 2.6% Snack Tradisional 1.3% Kebutuhan rumah tangga 1.3% Cofeeshop 1.3% Jasa Pengadaan Barang 1.3% Sales, Service & Maintanance PC & Ponsel 1.3% Furniture 1.3% Essensial Oil 1.3% Transportasi 1.3% Energi 1.3% Rata-rata hasil penjualan tahunan usaha bisnis Kurang dari 50 Juta Rupiah 71.8% 50 - 300 Juta Rupiah 19.2% Lebih dari 300 Juta Rupiah 9% Lama menjalankan usaha bisnis Kurang dari 1 tahun 39.7% 1 - 3 tahun 32.1% 3,1 - 5 tahun 12.8% 5 - 10 tahun 9% Lebih dari 10 tahun 6.4% Dampak Covid pada keberlangsungan usaha bisnis Anda Penurunan Penjualan 70.5% Kesulitan permodalan 41% Hambatan distribusi produk 30.8% Kesulitan bahan baku 7.7% Penjualan semakin meningkat 1.3% Tidak ada masalah yang berarti 12.8% lebih besar pengeluaran daripada pemasukan 1.3% Supplier sparepart tutup/bangkrut 1.3% Penutupan kantor sementara 1.3% Tabungan habis 1.3% Komunikasi lebih sulit 1.3% Jenis Kelamin Perempuan 70.5% Laki-laki 29.5% Usia 17 - 25 tahun 51.3% 26 – 35 tahun 15.4% 36 – 45 tahun 16.7% >45 tahun 16.7% Status Pernikahan Menikah 39.7% Belum Menikah 53.8% Lainnya 6.4% Domisili Jakarta Selatan 39.7% Jakarta Barat 2.6% Depok 16.7%

## Innovation capability, consumer engagement, entreprenerial orientation
Karakteristik Item Persentase Tangerang 11.5% Bogor 11.5% Jakarta Timur 5.1% Kendari 2.6% Tangerang Selatan 1.3% Padang 2.6% Bau Bau 1.3% Makassar 1.3% Lama Bekerja 1 – 3 tahun 28.4% 3.1 – 5 tahun 17.6% 5.1 – 10 tahun 25.5% >10 tahun 28.4% Pendidikan Terakhir Mahasiswa 41% S1 39.7% S2 6.4% S3 1.3% D3 5.1% SMA 2.6% SMK 2.6% Kursus-kursus peningkat skill 1.3%

## Declaration section
Funding. Penelitian ini adalah penelitian yang didanai oleh STIE Indonesia Banking School Tahun 2021

## Availability of data and materials
Data sharing is not applicable to this article as no new data were created or analyzed in this study.

## Competing interests
No potential competing interest was reported by the authors.

## Publisher’s Note
Imperium  Research  Institute  remains  neutral  with  regard  to  jurisdictional  claims  in  published maps and institutional affiliations.

## Rights and permissions
Open  Access. This  article  is  licensed  under  a  Creative  Commons  Attribution  4.0  International License, which permits use, sharing, adaptation, distribution and reproduction in any medium or format, as long as you give appropriate credit to the original author(s) and the source, provide a link to the Creative Commons licence, and indicate if changes were made. The images or other third party  material  in  this  article  are  included  in  the  article's  Creative  Commons  licence,  unless indicated  otherwise  in  a  credit  line  to  the  material.  If  material  is  not  included  in  the  article's Creative  Commons  licence  and  your  intended  use  is  not  permitted  by  statutory  regulation  or exceeds the permitted use, you will need to obtain permission directly from the copyright holder. To view a copy of this licence, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

## Cite this article
Rimadias,  S.  (2023).  Faktor  penentu  kelangsungan  hidup  UMKM  di  Indonesia  pasca  pandemi
Covid-19. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis , 6 (1), 15-28. https://doi.org/10.36407/jmsab.v6i1.579

## Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis
Journal of Strategic Management and Business Applications
Publisher : LPMP Imperium Frequency : 2 issues per year (June & December) ISSN (online) : 2655-237X SK ISSN DOI : Prefix 10.36407
Accredited        : SINTA 3