Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..

## HIERARKI ORGANISASI & TRANSMISI PENGETAHUAN HASIL PRODUKSI PERTUNJUKAN PADA MANAJEMEN YOGYAKARTA ROYAL ORCHESTRA (STUDI KASUS: PERTUNJUKAN RARÉ RUMPAKA YOGYAKARTA ROYAL  ORCHESTRA)
Iwan Setianjaya, S.Sn. 1 , Dr. Rr. Paramitha Dyah Fitriasari, M.Hum. 2 dan Dr. Aton Rustandi Mulyana, M.Sn. 3
1 Mahasiswa Program Studi S-2 Pengkajian Seni Pertunjukan & Seni Rupa, Universitas Gadjah Mada
2 Dosen Program Studi S-2 Pengkajian Seni Pertunjukan & Seni Rupa, Universitas Gadjah Mada 3 Dosen Program Studi S-2 Pengkajian Seni Pertunjukan & Seni Rupa, Universitas Gadjah Mada
E-mail korespondensi: iwansetianjaya@gmail.com

## ABSTRACT
This research aims to reassemble the presence of hierarchical sketches in the work scheme that applies in the performance management of the Yogyakarta Royal Orchestra through a case study of the Raré Rumpaka 2023 performance. The study of performance management at the Yogyakarta Royal Orchestra is researched through the approach of management and bureaucracy. The effort was made to see the depth of the relation- ship that can be found between the orchestra’s performance governance and the royal bureaucracy. Another research focus is to see the extent to which knowledge transmission can be found from the journey of perfor- mance  activities  consisting  of  the  preparation  process,  implementation  to  closing.  This  research  uses  a descriptive qualitative method to look at the phenomena of problems and events that occur in the research arena. The data was collected through interpersonal interview procedures with resource persons with research schemes including observation, field notes and processing of field documentation results. The data analysis process is carried out based on four stages, namely data collection, data reduction, data presentation and conclusion making. The results of the research attempt to reveal the openness of information in the implemen- tation  of  the  Raré  Rumpaka  performance,  which  focuses  on  the  managerial  management  system  of  the Yogyakarta Royal Orchestra consisting of the existence of the royal bureaucratic system, the hierarchical work scheme that applies, and the results of knowledge transmission generated after the performance.
Keywords : Performance Management, Orchetra Hierarchy, Transmission of Knowledge, Yogyakarta Royal Orchestra.

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk merangkai ulang kembali kehadiran sketsa hierarki pada skema kerja yang berlaku di dalam manajemen pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra melalui studi kasus pertunjukan Raré Rumpaka 2023. Kajian tentang manajemen pertunjukan pada Yogyakarta Royal Orchestra diteliti melalui pendekatan manajemen dan birokrasi. Upaya tersebut dilakukan untuk melihat kedalaman dari relasi yang bisa ditemukan antara tata kelola pertunjukan orkestra dengan birokrasi kerajaan. Fokus penelitian lainnya melihat sejauh mana transmisi pengetahuan dapat ditemukan dari perjalanan aktivitas pertunjukan yang terdiri dari proses persiapan, pelaksanaan hingga penutupan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk melihat fenomena gejala permasalahan dan kejadian yang terjadi di arena penelitian. Data diambil melalui prosedur wawancara secara interpersonal terhadap para narasumber dengan skema penelitian meliputi pengamatan, catatan lapangan dan pengolahan hasil dokumentasi lapangan. Proses analisis data dilakukan berdasarkan empat tahapan yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian berusaha mengungkapkan keterbukaan informasi di dalam terselenggaranya pertunjukan Raré
Rumpaka yang terfokus pada sistem pengelolaan manajerial Yogyakarta Royal Orchestra terdiri dari keberadaan sistem birokrasi kerajaan, skema kerja hierarki yang berlaku, dan hasil transmisi pengetahuan yang ditimbulkan pasca digelarnya pertunjukan
Kata  kunci :  Manajemen  Pertunjukan,  Hierarki  Orkestra,  Transmisi  Pengetahuan,  Yogyakarta  Royal Orchestra.

## 1. PENDAHULUAN
Saat  ini  musik  orkestra  masih  eksis menjadi  salah  satu  pertunjukan  yang  cukup populer banyak dinikmati oleh kalangan penikmat musik. Berdasarkan pengamatan, keterlibatan banyak musisi di atas panggung menjadi salah satu daya tarik pemikat tersendiri bagi para penikmat musik orkestra. Pertunjukan orkestra selalu mendapatkan antusias dan tempat apresiasi yang terbaik di hati para penikmatnya, pendapat  tersebut  diperkuat karena konsep pementasan pertunjukan orkestra selalu dikemas dengan sesuatu hal yang berbeda dari pertunjukan lainnya.
Menurut  Sejati  (2021,  279)  orkestra merupakan gabungan dari sekelompok musisi yang  kemudian  membentuk  menjadi sebuah komunitas. Di Indonesia, musik orkestra saat ini telah  menjamah  masuk  ke dalam berbagai kalangan mulai dari segmen pendidikan hingga segmen  industri profesional. Ragam kesejahteraan dan keberadaan orkestra juga bermacam- macam, ada yang didukung pemerintah secara  total  seperti  Gita  Bahana Orkestra, G20 Orkestra, Serenade Bunga Bangsa Orkestra, dan ada yang berdiri sendiri tanpa dukungan pemerintah atau swasta seperti NGO ( Non-Governmental Organization) . Beberapa contoh nama sohor orkestra-orkestra NGO yang  sampai saat ini masih eksis membubuhkan namanya  dalam  panggung pertunjukan di Indonesia di antara lain seperti Jakarta Concert  Orchestra  pimpinan  Avip Priatna, Erwin Gutawa Orchestra pimpinan Erwin Gutawa, Twilite Orchestra pimpinan Addie MS, Magenta Orchestra pimpinan Andi Rianto, Jakarta Simfonia Orchestra pimpinan Stephen
Tong, Trinity Youth Symphony Orchestra (TRUST) pimpinan direksi  musik  Nathania Karina dan Oni and Friends Orchestra sekaligus Sa’unine pimpinan Oni Krisnerwinto. Nama- nama yang telah disebutkan mewakili sebagian besar contoh orkestra-orkestra yang sampai saat ini masih aktif berkontribusi dan berkecimpung dalam industri pertunjukan di Indonesia.
Kehadiran manajemen dalam skema kerja organisasi orkestra, sepatutnya saat ini dapat menjadi salah satu fenomena permasalahan yang bisa ditinjau menjadi bahan topik kajian yang kritis. Minimnya rujukan informasi dan pengetahuan dari sumber literatur yang kredibel mengenai seputar pengelolaan manajerial pada suatu organisasi orkestra.
Menyebabkan komposisi sistem yang berlaku di dalam kinerja manajerial orkestra, berlangsung secara sewang-wenang dan tidak beraturan.
Saat ini, fenomena yang sedang santer menjadi  perbincangan  adalah  mulai banyak kemunculan orkestra-orkestra baru di berbagai kota di Indonesia yang menjadi sorotan. Sama halnya seperti di Kota Yogyakarta, belum terpaut lama tahun 2021 muncul sebuah orkestra yang memiliki jumlah anggota aktif terbilang cukup banyak dengan komposisi struktural pengelolan manajerial yang cukup luas. Kehadiran orkestra tersebut di tengah tahun 2021 cukup membuat kejutan dan kehebohan, pasalnya orkestra yang baru saja terlahir tersebut merupakan bagian dari Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat. Secara finansial, pengoperasionalan dari kesejahteraan orkestra tersebut didukung penuh oleh Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta. Orkestra yang disebut dengan nama Yogyakarta
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
Royal  Orkestra  tersebut adalah  salah  satu orkestra kerajaan yang terdapat di Yogyakarta yang memiliki sejumlah rangkaian program- program tahunan yang cukup padat meliputi perayaan dan peringatan hari-hari besar Nasional dan Internasional. Salah satu program pertunjukan  dari  Yogyakarta  Royal Orchestra yang sampai saat ini masih giat dilaksanakan di antaranya adalah rangkaian memperingati Hari Musik Dunia dan peringatan Hari Kemerdekaan Indonesia.
Setiap event pergelaran pertunjukan yang diselenggarakan oleh Yogyakarta  Royal Orchestra  tidak  pernah sepi dari antusias penonton, dan meninggalkan kesan-kesan nilai pertunjukan yang membekas bagi setiap penikmatnya. Event didefinisikan sebagai suatu kegiatan  yang  diselenggarakan  untuk memperingati hal-hal penting sepanjang hidup manusia baik secara individu atau kelompok yang  terkait  secara  adat,  budaya, tradisi dan agama yang diselenggarakan untuk tujuan tertentu serta melibatkan lingkungan masyarakat yang diselenggarakan pada waktu tertentu (Noor, 2022, 8). Beragam sajian event pertunjukan yang dikemas oleh Yogyakarta Royal Orchestra menunjukan kesan megah dan elegan di setiap pertunjukan. Fenomena yang terjadi di dalam setiap kesuksesan terselenggaranya event rangkaian pertunjukan yang digelar oleh Yogyakarta  Royal  Orchestra,  menjadi  suatu topik kegelisahan. Bagaimana cara serta langkah pengelolaan manajerial pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra untuk dapat selalu mempertahankan kesuksesan di dalam setiap pergelarannya. Asumsi tersebut dianggap cukup relevan menjadi satu topik diskusi yang layak untuk dikaji dan dibahas secara lebih mendalam.
Yogyakarta Royal Orchestra merupakan organisasi yang memiliki regulasi  sistem manajerial orkestra modern dengan pendekatan sentuhan birokrasi kerajaan. Hadirnya perpaduan dua latar belakang kultur yang berbeda tersebut menimbulkan suatu asumsi dalam penelitian ini.
Apakah kesuksesan dari terselenggaranya seluruh  pertunjukan  yang digelar Yogyakarta Royal Orchestra disebabkan karena adanya perpaduan skema kerja yang terjadi di dalam organisasi  tersebut,  atau  justru  karena  ada keterlibatan hal-hal pendukung lainnya.
Proses  manajerial yang terselenggara di Yogyakarta Royal Orchestra memiliki beberapa rancangan skema kerja yang mengacu pada keberadaan  sketsa  hierarki  yang  berlaku  di dalam birokrasi kerajaan. Sketsa hierarki yang dimaksudkan  merupakan  bagian  yang bertanggung jawab di dalam bidang-bidang kerja organisasi yang meliputi ranah keproduksian pertunjukan dan keseimbangan kepengurusan organisasi. Salah satu fungsi peran utama dari hierarki manajemen keproduksian pertunjukan Yogyakarta  Royal  Orchestra  adalah  untuk membantu meralisasikan proses merancang, menata dan mengelola sebuah sistem kerja di bawah kendali figur otoritas yang berwenang.
Setelah terlaksananya praktik hierarki keproduksian manajerial Yogyakarta Royal Orchestra dianggap efektif dan efisein dalam menunjang keberhasilan mutu serta kualitas pertunjukan.  Penelitian  ini  mengamati  dan menangkap, selain berorientasi pada kesuksesan tertentu. Keterlibatan sistem manajerial yang terstruktur dan terarah dalam suatu organisasi juga dapat memicu timbulnya suatu  pemantik  nilai-nilai  edukasi yang terkandung dari setiap tahapan yang dilakukan, kebijakan dan peraturan yang berlaku.
Permasalahan yang timbul dalam penelitian ini dirumuskan menjadi dua jenis yakni (1) Bagaimana pemetaan skema tugas  dan fungsi  dari  hierarki  yang  berlaku di dalam manajemen pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra? (2) Bagaimana proses terjadinya pertunjukan Raré Rumpaka sehingga bisa menghasilkan dampak transmisi pengetahuan secara langsung terhadap pendukung dan masyarakat sekitar Desa Nglanggeran?

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Fokus penelitian ini memiliki latar belakang yang mengamati seputar fenomena permasalahan  yang  terjadi  pada pengelolaan manajemen dan birokrasi di dalam suatu organisasi. Sistem pengelolaan manajerial Yogyakarta Royal Orchestra pada pertunjukan Raré Rumpaka  2023  menjadi  topik  utama dalam pengamatan sasaran objek penelitian. Tahapan  untuk  melengkapi  dan  membantu keterbukaan informasi dalam penelitian, peneliti memanfaatkan beberapa rujukan literasi lain dengan fokus permasalahan subyek material yang serupa guna mewujudkan keakurtan hasil penelitian.
Selaras dengan itu, Ganang Dwi Asmoro (2017) dalam naskah Tesis berjudul  “Strategi Pemasaran  Pertunjukan Jakarta Simfonia Orchestra”. Di dalam penelitiannya, Ganang menyinggung referensi-referensi dalam perspektif manajemen terdiri dari berbagai macam aspek  seusai  kegunaan  yang dibutuhkan. Penelitian melalui perspektif utama kajian manajemen yang dilibatkan oleh Ganang, terfokus pada kajian strategi pemasaran. Fokus konteks manajemen yang dikaitkan, membahas tentang mengolah dan menjangkau informasi terkait seputar pelaksanaan, kinerja dan produksi suatu pemasaran di lingkup pengelolaan manajemen pertunjukan. Hal tersebut dalam penelitian ini memberikan sumbangan informasi terkait  hal  mendasar yang harus dituntaskan dalam merencanakan suatu detail pengelolaan dalam manajemen.
Masih dalam satu kacamata yang serupa menyoal manajemen. Heri Murbiyantoro (2012) dalam  artikelnya  yang berjudul  “Manajemen Produksi  Pertunjukan Surabaya  Symphoni Orchestra  di  Surabaya Sebagai Sarana Pendidikan Apresiasi Musik”. Di dalam artikelnya tersebut, Murbiyantoro menyatakan hal utama dalam skema  kerja  manajemen  pertunjukan dibagi ke dalam 5 jenis fungsi melalui pendekatan  kacamata  manajemen  secara
umum yang terdiri dari fungsi: (1) Perencanaan, (2) Pengorganisasian, (3) Penggerakan, (4) Pengendalian atau Pengawasan, (5) Identifikasi Produksi. Proses pengelolaan skema kerja yang dimaksudkan dalam manajemen menurut Murbiyantoro memberikan tawaran pada karya tulis ini untuk melihat lanskap manajemen dalam organisasi pertunjukan harus diupayakan secara terstruktur dan terorganisir.
Seirama dengan pernyataan sebelumnya menyoal bagaimana pengelolaan seputar organisasi yang terstruktur. Brigida Berta Widyati Epipeni (2015) melalui hasil penelitiannya yang berjudul “Efektivitas Struktur Organisasi, Manajemen, dan Kepemimpinan Penyelenggara Konser, Studi Kasus: Program Tahunan di SMKN 2 Kasihan, Bantul (SMM Yogyakarta)”. Penelitian tersebut menyimpulkan, bahwa dalam struktur  organisasi  pertunjukan yang efisien harus memiliki penataan hierarki kepengurusan yang kedudukannya terlampir dengan jelas. Tertata mulai dari ahli pertunjukan hingga pendukung pertunjukan. Temuan dalam penelitian tersebut  memberikan  sumbangan informasi terkait bagaimana suatu hierarki dalam manajemen dapat bekerja secara ideal melalui arahan pemangku kebijakan yang bertanggung jawab.
Meyempurnakan pendapat sebelumnya tentang tanggapan dalam perspektif manajemen. Rahmat Raharjo (2014) di dalam tesisnya yang berjudul “Pengelolaan Konser Musik Ditinjau Dari Fungsi Manajemen Studi Kasus Pada Pusat Kebudayaan Indonesia Belanda Karta  Pustaka Yogyakarta”.  Hasil penelitian dalam  Tesis  tersebut  menyatakan tahapan perpaduan komposisi antara manajemen secara umum dengan manajemen pertunjukan dapat dibagi menjadi ke dalam 4 tahap, yakni: (1) perencanaan (planning) , (2) pengorganisasian (organizing) , (3) penggerakan (actuating) dan (4) pengawasan (controlling). Hasil penelitian yang telah disampaikan tersebut, dalam penelitian ini berkontribusi sebagai acuan untuk referensi dalam mengamati fungsi serta
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
peran utama manajemen di dalam realisasi organisasi pertunjukan.
Melengkapi dan menyempurnakan dari pendapat-pendapat  sebelumnya.  Hasil Penelitian  Muhammad  Ilham  Rahmaturrizki (2021) dengan judul “Manajemen Entertainment Education Bandung Philharmonic 2019”. Hasil penelitiannya menyatakan bahwa manajemen yang berkualitas dapat dilihat berdasarkan dari pengelolaan  SDM  yang  profesional  melalui keterbukaan informasi yang belaku pada sistem manajemen. Penelitian yang dilakukan oleh Rahmaturrizki menunjang informasi  dalam penelitian ini seputar ranah kajian hierarki yang terdiri dari wewenang, pemangku kebijakan, dan otoritas  birokrasi pada suatu manajemen organisasi pertunjukan.

## 3. METODE
Pendekatan dalam penelitian ini pada dasarnya menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk melihat fenomena gejala permasalahan dan kejadian  yang  timbul  dan terjadi di arena penelitian. Proses pengambilan data di lapangan dilakukan melalui beberapa tahapan prosedur wawancara secara interpersonal terhadap para narasumber dengan skema penelitian meliputi pengamatan, catatan lapangan dan pengolahan  hasil  dokumentasi lapangan. Tahap berikutnya, proses analisis data dilakukan berdasarkan empat tahapan yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan pengambilan kesimpulan.

## 4. PEMBAHASAN

## 4.1Lini Masa Kelompok Musikan Hingga Yogyakarta Royal Orchestra
Yogyakarta Royal Orchestra atau YRO merupakan kelompok pemusik Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat di bawah kelembagaan Kawedanan Kridhamardawa. Fungsi dan kewenangan dari Kawedanan Kridhamardawa tersebut adalah kelembagaan
atau departemen yang mengelola aktivitas seni budaya  yang terdapat di dalam area Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat seperti di antaranya bentuk pertunjukan Wayang, Tari, Karawitan, Musikan dan Kaprajuritan.
Nama Yogyakarta Royal Orchestra dikenalkan pertama kali di kalangan masyarakat umum pada tanggal 21 Juni 2021 di bawah kelompok Musikan yang merupakan bagian dari kelembagaan Kawedanan Kridhamardawa. Kelompok Musikan memiliki aktivitas pada kegiatan yang berkaitan dengan mengiringi beberapa pertunjukan, upacara atau ritual- ritual tertentu  yang  terdapat  di  area  Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat seperti musik Kaprajuritan maupun kegiatan-kegiatan yang hadir di Bangsal Mandalasana dan Bangsal Srimanganti.
Pelaku-pelaku seniman atau pemusik dari kelompok Musikan adalah para abdi Dalem
Karaton
Ngayogyakarta Hadiningrat. Berdasarkan  sejarah  panjang Musikan  yang dicoba dan ditulis ulang oleh Surtihadi (2023, 21) dalam bukunya yang berjudul “Menari” dengan terompet dijelaskan abdi Dalem Musikan adalah komunitas kelompok ansambel musik Eropa di Keraton Yogyakarta pada masa kolonial Belanda yang mendukung keberadaan Korps Musik Eropa Keraton Yogyakarta yang bertempat tinggal di Kampung yang bernama Musikanan terletak di sebelah Timur Pagelaran Keraton Yogyakarta. Kiprah, hadir dan berdirinya nama dari Yogyakarta Royal Orchestra tidak terlepas dari pengaruh transisi dan transformasi kelompok Musikan yang merupakan induk dari kelompok pemusik abdi Dalem Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat.
Menurut Hendriatmo (2006, 143) kelompok  Musikan  untuk  pertama  kalinya muncul di lingkungan Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat dimulai pada periode kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono I pada tahun 1756- 1792 dan ditandai ketika untuk pertama kalinya pemerintahan kolonial Belanda memberikan hadiah kepada Sri Sultan Hamengku Buwono I
sejumlah prajurit peniup  alat  musik  terompet (Ricklefs,  1974, 84). Berlanjut pada periode tahun 1792- 1828  di  dalam  era  masa kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono II para abdi Dalem prajurit Musikan dijadikan perlembagaan prajurit musikus jawa dengan seragam  ala  militer  prajurit  Eropa, peristiwa tersebut ditandai dengan penggunaan Mars Pandebruk (Van de Broek) pada iringan prajurit Jagakarya  dan adanya peristiwa diaraknya Pusaka Tambur Sri Sultan Hamengku Buwono II dalam Garebeg Siyam 1807.
Peristiwa berikutnya adalah hilangnya jejak lini masa kelompok Musikan pada masa kepemimpinan Sri Sultan Hamengku  Buwono ke III dan ke IV. Berdasarkan sumber informasi yang coba dicari di lapangan sama sekali tidak ditemukan tanda-tanda adanya peristiwa maupun gejolak seputar perjalanan kelompok Musikan dalam era masa kepemimpinan tersebut (Soedarsono, 1997, 31). Eksistensi kelompok Musikan baru mulai hadir kembali pada masa periode Sri Sultan Hamengku Buwono V di periode tahun 1823-1855 saat peristiwa mulai dilibatkan berbagai jenis alat musik Eropa seperti biola,  seruling, saxofon, dan tambur  yang digunakan sebagai alat musik iringan Gendhing Kapang-Kapang Bedhaya. Peristiwa lain dalam periode tersebut di era kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono V adalah mulai bermunculan gaya musik Eropa seperti iringan musik dansa yang  masuk  ke  dalam lingkungan Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat sehingga membuat eksistensi kelompok Musikan semakin terpandang (Manuscript Sumarsam, 96).
Bergeser pada periode berikutnya tentang jejak lini masa dan sejarah kehadiran kelompok  Musikan,  kasus  yang sama  terjadi tidak  ditemukan  tanda-tanda tentang kemunculan sejarah yang tertulis hadirnya eksistensi kelompok Musikan di periode era kepemimpinan Sri Sultan Hamengku Buwono VI dan VII. Namun, berdasarkan informasi di lapangan kemunculan aktivitas dari kelompok pemusik Musikan terjadi lagi di era periode Sri
Sultan Hamengku Buwono VIII di antara tahun 1921-1939 ditandai dengan peristiwa Sri Sultan Hamengku Buwono VIII melembagakan musik Orkes Kraton, dengan nama Kraton Orcest Djogja (Suryobrongto, 1981). Menurut Wahono (2002, 5) Hal tersebut sekaligus juga ditandai hadirnya sosok Walter Spies
warga negera Jerman sebagai konduktor wedana musik pertama di Karaton Ngayogyakarta  Hadiningrat  tahun  1924  dan digantikan Raden Lurah Regimenstdochter I pada tahun 1927 yang kemudian digantikan kembali oleh R. Riyo Suryowaditra pada tahun 1931.
Keberlangsungan  kelompok  pemusik Musikan di era Sri Sultan Hamengku Buwono ke VIII juga masih dilestarikan hingga era periode Sri Sultan Hamengku Buwono ke IX pada tahun 1939-1986 dengan ditandai peristiwa para abdi Dalem Musikan mengiringi kirab penobatan Sri Sultan Hamengku Buwono ke IX. Perubahan gaya permainan mulai terjadi tepatnya  pada Maret 1942 ketika Jepang berhasil mengambil alih kekuasaan pemerintahan dari kerajaan kolonial Belanda, hal tersebut berdampak pada para pemusik Musikan Kraton Orcest Djogja yang  terjadi  di  era  kepemimpinan  Sri Sultan Hamengku Buwono IX. Bentuk sajian musik yang disajikan mulai berubah dan bergeser ke lagu- lagu bangsa Jepang seperti Gunkan , Akatsuki dan Kimigayo . Kraton Orcest Djogja secara resmi diberhentikan dan dibubarkan pada tahun 1 januari 1950 setelah mengadakan tour konser ke Jakarta (Tim Peneliti AMI, 1982, 19).
Pasca dibekukan dan diberhentikannya Kraton Orcest Djogja pada tahun 1950, kelompok orkestra tersebut kembali dihidupkan dan dibangkitkan kembali atas prakarsa dari Sri Sultan Hamengku Buwono X dengan identitas dan nama yang baru dikenal dengan brand Yogyakarta  Royal  Orchestra yang  dirilis  dan dikenalkan kepada publik pada tanggal 21 Juni 2021  dalam  rangka memperingati Hari Musik Dunia di area Kagungan Dalem Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat.
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..

## 1. Hierarki Abdi Dalem Musikan Punokawan
& Keprajan Yogyakarta Royal Orchestra Dalam hakikatnya baik abdi Dalem yang menyandang golongan Keprajan maupun Punokawan semua tetap akan bermuara pada suatu bentuk panggilan pribadi untuk pengabdian kepada dawuh dari Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat. Hanya saja secara jenjang karir untuk mencapai prestasi pangkat tertentu, berdasarkan dari kedua golongan tersebut tidak bisa dilakukan dengan cara langkah yang sama, satu dengan yang lainnya. Tujuan dari maksud tersebut  dalam  hal  ini adalah  proses  tuntas menggapai  pangkat gelar kehormatan. Keduanya sama-sama memiliki cara serta regulasi syarat yang berbeda.
Kesempatan  serta  keputusan  untuk mengabdikan diri menjadi seorang abdi Dalem sebagaimana Keprajan maupun Punokawan bukan merupakan perkara hal yang mudah, di sisi lain tentang sebuah pengabdian, menjaga tanggung jawab nama serta titipan gelar kehormatan di dalam berkehidupan di luar kerajaanseperti bertetangga dan bermasyarakat juga  bukan  menjadi  hal  yang  mudah  bagi seorang yang dinobatkan sebagai abdi Dalem kerajaan. Semua kalangan pada dasarnya berhak dan punya kesempatan bisa  menjadi seorang abdi  Dalem dengan menyandang golongan gelar kehormatan Keprajan maupun Punokawan. Terlampir Gelar  kehormatan kerajaan  dalam  skema hirarki abdi Dalem
Musikan Yogyakarta Royal Orchestra
berdasarkan golongan Punokawan maupun Keprajan. Sebagai berikut:
Gambar 1. Hierarki Abdi Dalem Yogyakarta Royal Royal Orchestra
(Skema: Setianjaya, 2023)
2. Hierarki Kepengurusan Inti Yogyakarta Royal Orchestra 2023
Skema alur kerja di bawah ini adalah sketsa gambar dari representasi kinerja serta peran hierarki yang berlaku di dalam struktur atau kepengurusan  inti  dari Yogyakarta Royal Orchestra.
Gambar 2. Hierarki Kepengurusan Inti Yogyakarta Royal Orchestra 2023 (Skema: Setianjaya, 2023)
Sketsa  gambar  di  atas  merupakan skema alur kerja pada bagian tim produksi yang bertugas di dalam kepengurusan inti Yogyakarta Royal Orchestra. Show Management maupun Musical Management. Kedua bidang tersebut memiliki posisi di bawah arahan dari struktur inti Yogyakarta Royal Orchestra yang terkoordinasi oleh  Pimpinan  Produksi sebagai pemegang keputusan tertinggi dalam organisasi. Tingkat kedudukan jabatan yang dipanggul oleh seorang Pimpinan Produksi adalah setara dengan posisi seorang stakeholder utama yang berada di bawah dewan komisaris dan dewan  direksi, dalam  hal  ini  adalah  Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat dan lembaga- lembaga departemen kerajaan.
Pemegang pengawasan tertinggi dari skema kerja pada kepengurusan struktural inti di  dalam  Yogyakarta  Royal  Orchestra, kekuasaan tertinggi masih terletak di jabatan Pimpinan Produksi. Seorang Pimpinan Produksi punya andil besar dalam tanggung jawab terselenggaranya kerja  sama  antara  bidang- bidang  yang  ada di  bawahnya.  Pimpinan Produksi memiliki kuasa penuh untuk melakukan pengambilan keputusan secara sepihak sebagai wakil penanggung jawab dari departemen- departemen kerajaan.
Selain menjadi mesin penggerak utama dalam memimpin gerbong Yogyakarta Royal Orchestra. Fungsi lain dari kepengurusan inti Yogyakarta Royal Orchestra adalah sebagai perantara kerajaan untuk menampung evaluasi dan gagasan dari anggota serta keluarga kerajaan. Hak khusus atas kedaulatan sistem kepengurusan inti Yogyakarta Royal Orchestra sebagai kedudukan yang paling tinggi, dilakukan oleh kerajaan untuk mempermudah dalam berkomunikasi dan menyampaikan secara langsung kepada keanggotaan abdi dalem Musikan Yogyakarta Royal Orchestra.
3. Hierarki Show Management Yogyakarta
Royal Orchestra 2023

## Gambar 3. Hierarki Show Management Yogyakarta
Royal Orchestra 2023 (Skema: Setianjaya, 2023)
Tata kelola panggung pertunjukan atau Show Management merupakan satu dari  dua bidang  keproduksian  yang  dimiliki organisasi kepengurusan  Yogyakarta  Royal Orchestra. Bidang keproduksian Show Management bertugas sebagai eksekutor pengelola panggung pertunjukan  yang  bertanggung  jawab  atas terselenggaranya  seluruh  gelar  pertunjukan yang dibuat oleh Yogyakarta Royal Orchestra. Bidang  tersebut  memiliki  berbagai  macam bagian divisi tugas yang berbeda-beda dalam mempersiapkan pertunjukan.
Di dalam bidang keproduksian tata kelola panggung pertunjukan atau show management Yogyakarta  Royal  Orchestra,  pemangku kedudukan  tertinggi  dalam  berlangsungnya pertunjukan sebagai organisator adalah bagian Show Director. Tugas dari Show Director adalah merencanakan, mempersiapkan dan memimpin berlangsungnya  gelar  pertunjukan  dari  mulai hingga  berakhirnya  acara.  Seorang Show Director dituntut  kritis  mengerti  spesifikasi medan  pertunjukan  yang  akan  berlangsung, mulai  dari  gagasan  serta  konsep  acara, pendukung acara seperti vendor dan keterlibatan pihak  eksternal,  hingga  pelaku  pertunjukan dalam  hal  ini orkestra dan  seniman  lain yang terlibat. Hal-hal yang telah dinyatakan tersebut adalah indikator-indikator petunjuk yang akan
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
diolah dan ditata ulang oleh Show Director ke dalam rangkaian susunan acara.
Walaupun tingkat kedudukan bidang divisi Show Director di dalam hierarki Show Management adalah yang paling  tinggi,  akan tetapi posisi dari Show Director tetap di bawah kendali dari pemegang kekuasaan tertinggi dari kelembagaan Yogyakarta Royal Orchestra yaitu Pimpinan Produksi. Keterlibatan bidang Show Management di dalam struktural Yogyakarta Orchestra dapat dinyatakan vital, dikarenakan bidang Show Management merupakan bidang yang menaungi banyak tangkai cabang divisi- divisi yang memiliki peran penting dalam rangkaian bagian-bagian kecil detail pertunjukan. Berdasarkan sketsa gambar hierarki keproduksian Show Management yang terlampir, bagian atau divisi yang terdapat dalam tatanan hierarki kepengurusan Show Management Yogyakarta Royal Orchestra ada 12 tangkai cabang divisi yang bersinergi di bawah pengawasan dan arahan organisator utama Show Director.

## 4. Hierarki Musical M a n a g e m e n t

## Yogyakarta Royal Orchestra 2023
Musical Management atau tata kelola musikal adalah bidang keproduksian di dalam Yogyakarta  Royal  Orchestra  yang menata tentang  sajian  musik  orkestra  yang akan ditampilkan  dalam  gelar  pertunjukan. Serupa dengan bidang keproduksian Show Management secara formatur organisasi. Hierarki yang terdapat pada Musical Management juga dipimpin oleh satu organisator dengan kedudukan tertinggi yang disebut dengan istilah Conductor atau pengaba musik di kelompok musik orkestra. Posisi kedudukan dari seorang Conductor dalam bidang keproduksian Musical Management masih berada di bawah pengawasan Pimpinan Produksi dari struktural inti Yogyakarta Royal Orchestra.  Di dalam  bidang  keproduksian Musical Management yang terdapat di Yogyakarta Royal
Orchestra, seorang Conductor tidak berkerja secara mandiri, akan tetapi dibantu oleh tim Assistan Conductor atau  kelompok  rekan pengaba yang  lain.  Istilah  rekan  pengaba  di dalam Yogyakarta Royal Orchestra diartikan sebagai Assistant  Conductor atau  asisten pengaba
Berikut terlampir bentuk sketsa hierarki ilustrasi  skema  kerja  dalam Musical Management Yogyakarta Royal Orchestra:

## Gambar 4. Hierarki Show Management Yogyakarta
Royal Orchestra 2023 (Skema: Setianjaya, 2023)

## 4.1 Transmisi Pengetahuan Hasil Pertunjukan
Raré Rumpaka
Transmisi atau penyebaran ilmu pengetahuan dari satu generasi ke generasi tidak hanya  melalui  tulisan,  atau lisan,  tapi  juga gambar atau benda yang dimungkinkan untuk diteliti dan dikembangkan (Fahri, 2008, 18). Raré Rumpaka  selain  memberikan  dampak  dan akibat secara langsung terhadap perkembangan sosial, ekonomi, budaya dan pariwisata daerah, pertunjukan Raré Rumpaka juga berhasil memberikan dampak secara langsung pada ranah edukasi lingkungan sekitar. Pengetahuan yang disampaikan, gerakan yang dibuat oleh
Yogyakarta Royal Orchestra pada pertunjukan Raré Rumpaka berhasil memunculkan suatu bentuk nilai edukasi berupa proses penyebaran ilmu pengetahuan yang terkadung dari setiap tawaran musik pertunjukan yang ditampilkan. Terlepas dari bagaimana menyoal keindahan tampilan pertunjukan yang tersaji, pertunjukan Raré Rumpaka telah berhasil memberikan pengetahuan baru kepada seluruh tamu hadirin khususnya kepada masyarakat sekitar yang ikut serta menyaksikan berlangsungnya pertunjukan.
Proses transmisi pengetahuan dalam gelar pertunjukan Raré Rumpaka terjadi tidak hanya  tertuju  di  kalangan  tamu hadirin  yang hadir,  akan  tetapi  juga  tertuju pada seluruh elemen-elemen pelaku pertunjukan yang terlibat. Sebuah  tawaran bentuk  sajian  pertunjukan orkestra dalam rangkaian acara Raré Rumpaka memunculkan musik-musik daerah yang dikemas kembali ke dalam bentuk sajian musik yang  berbeda  dari  biasanya  iringan musik daerah tersebut dilantunkan. Ada upaya Yogyakarta Royal Orchestra untuk memperbarui gaya tampilan musik yang ditawarkan melalui musik orkestra dengan tujuan memperkenalkan kembali musik daerah yang sudah mulai pudar dengan bentuk sajian yang lebih segar. Dengan upaya  tersebut, secara  tidak langsung hal itu akan  menjadi  suatu  hal  pemikat  yang lebih menarik dan memiliki daya ketertarikan tersendiri di khalayak umum dan masyarkat.
Dampak dari peristiwa tergantinya musik iringan pada lagu daerah dengan masuknya gaya iringan musik orkestra, dapat  menjadi  suatu kejutan atau bahkan mendapatkan penolakan. Terutama di kalangan masyarakat sekitar yang sudah sangat  familiar  dengan  sajian  asli lantunan musik-musik daerah yang biasanya terdengar.  Namun,  gagasan  tersebut  justru menjadi suatu kajian kritis ranah edukasi baru terhadap seluruh hadirin khususnya masyarakat sekitar tentang transmisi pengetahuan yang terjadi dalam musik- musik daerah dengan gaya baru serta tampilan yang berbeda.
Adapun  hal  sekilas  yang  membuat ketidaksadaran pada para khalayak umum yang menyaksikan pertunjukan Raré Rumpaka, bahwa pada setiap lagu yang disajikan dalam pertunjukan Raré Rumpaka terkandung suatu nilai bentuktransmisipengetahuan yang  tidak terlihat secara  gamblang. Dikarenakan pengemasan pertunjukan yang ditampilkan oleh Yogyakarta Royal Orchestra diamati dari sisi luar identik terlihat mewah dan memukau, sehingga orang  yang  menikmati pertunjukan secara langsung tidak menyadari bahwa adanya suatu bentuk transmisi pengetahuan yang berlangsung di balik keseluruhan rangkaian pertunjukan yang ditampilkan.
1. Transmisi Pengetahuan Pada Masyarakat Penonton Pertunjukan Raré Rumpaka Pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra dengan mengusung tema pertunjukan  Raré Rumpaka yang berupaya membawa kembali ke permukan tentang eksistensi lantunan musik- musik daerah Jawa yang pernah eksis pada masanya, yelah meninggalkan banyak kesan dan informasi pengetahuan di akhir pertunjukan bagi seluruh pendukung acara yang terlibat. Bentuk pertunjukan seperti musik orkestra yang jarang ditemui, kini hadir di sekitar mereka  di area alam terbuka telah memberikan kesan dan wawasan baru tersendiri bagi setiap orang yang melihatnya. Sajian musik orkestra yang biasanya terlihat ekslusif melalui Yogyakarta Royal Orchestra, saat ini tengah diupayakan menjadi suatu tontonan yang inklusif bisa dinikmati dan diapresiasi oleh siapa saja dari berbagai latar belakang.
Terselenggaranya pertunjukan Raré Rumpaka menjadi sebuah tontonan yang inklusif telah membuat banyak dampak tersendiri bagi masyarakat  sekitar, terutama tentang pengetahuan baru seputar kehadiran bentuk pertunjukan musik orkestra. Pengetahuan masyarakat sekitar  tentang  apa,  siapa, bagaimana,  dan seluk-beluk tampilan musik orkestra diamati masih dalam tahapan kategori
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
sangat terbatas, minim soal informasi. Maka dari itu  terselenggaranya  pertunjukan Yogyakarta Royal  Orchestra  yang  terjadi  di Panggung Terbuka Desa Nglanggeran telah membuka pandangan dan memberikan dampak yang sangat besar terhadap pengetahuan masyarakat sekitar, lebih-lebih sajian pertunjukan yang ditampilkan melibatkan segala unsur-unsur dari kekayaan identitas daerah yang terdiri terlibatnya seluruh elemen-elemen masyarakat dan kekayaan peninggalan leluhur seperti musik- musik daerah yang masih dipertahankan.
Pertunjukan yang melibatkan unsur- unsur  budaya  musik  barat  di  daerah wisata Desa  Nglanggeran  terbilang  masih cukup jarang. Lilik (32) yang merupakan salah  satu kordinator Karang Taruna Desa menjelaskan:
...wah jarang sepertinya Mas, kalo di sini sepertinya sejak adanya panggung terbuka Nglanggeran 2016-2017 pertunjukan seperti orkestra itu baru dua kali Kroncong Plesiran terus Yogyakarta Royal Orchestra, dan masyarakat sekitar sini banyak sekali yang suka dan antusias. Karena kalo biasanya orang-orang di sini kan mayoritas sukanya  dengerin dangdutan sama banyu wanginan Mas, Priyayi Kasepuhan yang di dengerin ya cuman musik-musik campursari, karawitan gamelan dan musik wayangan lewat radio atau youtube. 1
Pendapat dari Lilik (32) tersebut mewakili minimnya informasi pengetahuan masyarakat sekitar tentang wawasan bentuk rupa dari sajian musik barat seperti orkestra, sehingga hadirnya pertunjukan orkestra secara langsung di area Desa Nglanggeran bisa menjadi pengalaman tersendiri yang dialami oleh masyarakat sekitar dalam melihat sebuah pertunjukan yang berbeda melibatkan banyak orang.

## Gambar 5. Antusias Penonton Menyaksikan
Pertunjukan Raré Rumpaka (Dokumentasi: Setianjaya, 2023)
Gambar di atas adalah arsip dokumentasi bentuk antusias para masyarakat sekitar dalam menyambut pertunjukan Raré Rumpaka hingga rela duduk berdesak-desakan di antara bebatuan  area  pinggir  Panggung Terbuka arena pertunjukan. Dari perantara pendapat yang disampaikan sebelumnya, dapat diambil kesimpulan bahwa digelarnya pertunjukan orkestra di area Panggung Terbuka Desa Nglanggeran telah mendapatkan apresiasi besar dari hati masyarakat sekitar. Pertunjukan tersebut juga memberikan pengetahuan baru terhadap masyarakat sekitar tentang wawasan bentuk sajian musik dalam pertunjukan orkestra. Seperti halnya yang disampaikan Ibu Wagiyem (51) salah satu hadirin yang melihat pertunjukan Raré Rumpaka, sehari-harinya berprofesi sebagai petani dan pedagang di pasar di daerah Desa Nglanggeran mengutarakan:
…ini kok pertunjukannya bagus banget, aku  belum  pernah  melihat orang kok banyaknya kayak gini bisa  main  alat musik semua, terus biasanya lagu seperti Gundul- Gundul Pacul sama Jaranan bunyinya itu dari karawitan kok ini bisa dimainke alat musik yang seperti gitar dipetik-petik itu ya? ada yang dipukul-pukul juga kayak kendang besar. Lucunya ya Mas, itu ya bisa to anak-anak kecil juga nyanyi bersama-sama seperti itu, apa ya enggak pusing latihannya bagaimana. Saya  baru  pertama  kali melihat orang bermain musik kok sebanyak ini dan bagus, terus lagunya masa kecil ku dulu jadi apik-apik . 2
Pendapat Ibu Wagiyem (51) ini mewakili bahwa proses perpindahan informasi pengetahun atau knowledge transfer yang terjadi di  dalam  pertunjukan Raré  Rumpaka  yang diselenggarakan  oleh Yogyakarta Royal Orchestra memang  berlaku  dan  berdampak. Pengetahuan  baru tentang  bentuk  sajian pertunjukan orkestra bisa melibatkan banyak hal seperti  musik- musik daerah, unsur-unsur pendukung acara seperti penari, seniman yang dibalut di  dalam  satu  rangkaian  acara pertunjukan menjadi wawasan baru tersendiri bagi masyarakat sekitar.
Salah satu  warga sekitar lainnya, bernama Suwito (48) berprofesi sebagai tukang bangunan dan pedagang yang juga merupakan hadirin yang hadir dalam pertunjukan  Raré Rumpaka mendapatkan informasi pengetahuan baru dan pengalaman baru setelah melihat digelarnya pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra, beliau berpendapat:
…(wawancara diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia dari Bahasa  Jawa) aku itu suka musik Mas, kalo di radio aku pasti mendengarkan  musik-musik terbaru dari Radio RRI terutama musik uyon-uyon buat temen begadang. Tapi baru ini aku bisa tahu kalo musik orkestra itu juga bisa mainkan lagu-lagu asli Jawa ya Mas, biasanya mereka lagunya kan yang kayak di Negara Barat ( londho) kayak musiknya orang- orang kaya mas. Tapi kok ini bisa loh lagu anak-anak Jawa seperti ini dimainkan lagi sama mereka, ini hebat Mas. Tidak mengira Saya, baru tahu kalo ini, hebat, hebat. 3
Pendapat yang disampaikan oleh Suwito (48) semakin memperkuat gagasan bahwa proses  transmisi  pengetahuan  yang terjadi di antara Yogyakarta Royal Orchestra dengan masyarakat sekitar melalui knowledge transfer dari  hasil  gelar pertunjukan  Raré  Rumpaka semakin teruji kebenarannya dan validitasnya.
Pengetahuan masyarakat sekitar tentang gelagat seputar pertunjukan orkestra di sekitar Desa Nglanggeran dirasa masih sangat minim wawasan, di sisi lain keberadaan musik-musik daerah yang sudah  mulai  tidak  familiar  di telingga  anak- anak  dan remaja  masa kini menjadi misi tersendiri bagi Yogyakarta Royal Orchestra sebagai  salah  satu  prakarsa  dari Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat untuk terus ikut menyuarakan dan melestarikan kembali peninggalan-peninggalan pada nilai-nilai budaya serta tradisi dari leluhur.
Diharapkan proses tranmisi pengetahuan yang terjadi di dalam pembaruan musik-musik yang disajikan oleh  Yogyakarta Royal Orchestra, bisa ikut serta membantu misi- misi khusus untuk terus  memunculkan  ke permukaan tentang eksistensi dari musik-musik daerah. Khususnya  kepada  seluruh  khalayak umum yang sudah mulai meninggalkan musik- musik  tersebut  karena  kehadiran  sentuhan musik-musik kekinian yang selalu berkembang pesat.
2. Transmisi Pengetahuan Pada Seniman Pendukung Pertunjukan Raré Rumpaka Hasil dari proses transmisi pengetahuan atau perpindahan informasi yang berlangsung dari digelarnya pertunjukan  Raré  Rumpaka rupanya  tidak hanya berlaku di kalangan masyarakat sekitar yang hadir saja. Akan tetapi, juga merasuk ke dalam setiap bagian pelaku pendukung acara yang terlibat di dalam pertunjukan Yogyakarta Royal Orchestra yang terdiri dari Gejog Lesung Mugyo Laras, Kelompok Anak Purba Laras Manunggal  dan Paduan  Suara  Anak  Icipilli Mitirimin  Omah Cangkem. Mereka semua merupakan elemen pendukung  acara  yang terlibat di dalam pertunjukan Raré Rumpaka  namun  bukan merupakan  bagian resmi dari kepengurusan organisasi struktural Yogyakarta Royal Orchestra. Mereka semua dihadirkan dari luar kerajaan  dengan  tujuan  sebagai  perantara media  untuk  menghidupkan  kembali  tema
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
pertunjukan yang diusung oleh Yogyakarta Royal Orchestra dalam gelar pertunjukan Raré Rumpaka. Hal tersebut dilakukan agar tujuan acara lebih tersampaikan kepada para penonton pertunjukan.
Keterlibatan  para  pendukung  acara dalam gelar pertunjukan Raré Rumpaka dapat dinyatakan sebagai suatu hal sinergi yang sangat langka. Karena pertunjukan tersebut melibatkan banyak elemen pendukung acara dari berbagai latar belakang, maka pergelaran tersebut layak menjadi  suatu  pertunjukan  kolaborasi  yang banyak menarik perhatian. Berbicara menyoal kolaborasi tentu itu bukanlah hal yang mudah dilakukan  oleh  banyak  pihak untuk kemudian menjadi satu kesatuan yang memiliki satu tujuan yang sama. Namun, hal yang dimaksud dari proses transmisi pengetahuan tersebut justru terjadi pada berlangsungnya proses kolaborasi ini dilakukan.
Berdasarkan wawancara dengan Pardiman (55) yang merupakan pelatih sekaligus yang bertanggung jawab di kelompok Paduan Suara Anak Icipilli Mitirimin Omah Cangkem menjelaskan, bahwa selama berlangsungnya proses persiapan pertunjukan dari awal dipanggilnya  beliau  oleh  KPH.  Notonegoro menjadi sebagai salah satu kolaborator. Proses persiapan pertunjukan yang dilakukan oleh kelompok Paduan Suara Anak Icipilli Mitirimin Omah Cangkem sudah melalui berbagai macam tahapan transmisi  pengetahuan  yang diterima dari instruksi arahan Yogyakarta Royal Orchestra.
…Kami itu sebenarnya adalah kelompok sanggar gamelan anak, tapi anak-anak di sini juga saya ajari bernyanyi lagu-lagu dolanan anak yang biasanya mereka mainkan  di  latihan  musik  karawitan mereka. Proses persiapan pertunjukan Orkestra Kraton di Nglanggeran itu mewah, semua anak-anak di sini yang pasti bahagia karena dapat pengalaman baru belajar dengan orkestra, di sisi lain
khususnya mereka mendapatkan ilmu baru kalo lagu dolanan bisa digabungkan dengan musik orkestra. hal lain yang didapatkan anak-anak adalah
mendapatkan  ruang  dan  dipercaya itu yang mahal. Proses belajar anak-anak sebenernya sudah dipermudah lewat rekaman lagu serta  video latihan  yang dikirimkan oleh Orkestra Kraton kepada saya melalui Mas Joko Lemezh (ML. Widyoyitnomardowo). Proses belajar anak-anak di sini melalui perantara saya memberikan instruksi kepada mereka melalui apa yang saya pahami dari rekaman lagu yang dikirimkan terlebih dahulu  kepada  saya,  baru lalu saya sampaikan ke mereka (anak-anak). Proses transfer pengetahuan dimulai hari pertama mereka duduk mendengarkan lagu, hari kedua mereka mulai menghafalkan urutan lagu satu persatu dan hari ketiga mereka mulai menggunakan gerakan sekaligus bernyayi dan itupun sedikit demi sedikit berangsur di hari berikutnya. Kesulitannya karena emosi anak ini tidak bisa diprediksi dan harus kita  yang bisa memahami. Proses ini berangsur-angsur sedikit demi sedikit, saya bisa juga karena pengalaman di proses karir masa lalu. Paling sulit belajar di sesi ini adalah anak- anak  berupaya  untuk selalu  bisa menyesuaikan  dengan ketukan irama musik orkestra dalam waktu yang singkat, tapi pada akhirnya anak-anak bisa. Dalam proses belajar saya dibantu Istri Saya (Ibu Rusti) dalam menyampaikan instruksi kepada  anak-anak,  karena beliau lebih piawai dan terbiasa menghadapi anak-anak. 4
Di  sisi  yang  lain,  proses  transmisi pengetahuan lainnya juga terjadi secara dua arah di pendukung acara Kelompok Anak Purba Laras Manunggal. Kelompok  ini adalah bagian dari generasi muda Karang Taruna Desa Nglanggeran. Kelompok beregu yang beranggotakan anak-anak dari usia 6 tahun sampai 10 tahun tersebut ikut terlibat memeriahkan rangkaian acara yang terdapat di pertunjukan  Raré  Rumpaka  melalui  bentuk sajian tarian latar teatrikal anak. Menurut Lilik (32) dampak  yang  diterima  dari  proses persiapan hingga  waktu  pertunjukan  gelar pertunjukan Raré Rumpaka di Desa Nglanggeran sangat banyak manfaatnya, terutama di bagian wawasan serta pengetahuan seputar hal yang harus dipatuhi di Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat dan memahami kedalaman musik orkestra, beliau menuturkan:
…jelas konsep transfer knowledge yang
Mas sampaikan kami menerima banyak setelah konser Yogyakarta  Royal orchestra  digelar, terutama adalah di mana ketika adik-adik ini jadi memiliki cara berpikir  pada  proses  pemahan  lagu orkestra,  gerak  gerik  bahasa  tubuh disesuaikan dengan iringan musik orkestra dan yang paling berkesan adalah proses respon anak-anak ketika bisa menyadari dan mengetahui ternyata lagu- lagu daerah seperti gundul-gundul pacul, pitik  tukung  dan  sluku-sluku  bathok ternyata bisa dibuat jadi musik orkestra. Hal ini jelas menjadi pengetahuan dan bekal pengalaman tersendiri bagi mereka yang usia masih terdiri dari kelas 1 SD, 2 SD hingga sebayanya. Pengalaman dan pengetahuan berkesan lainnya  juga  karena  anak- anak  selain tentang  bernyanyi  dan menari dengan orkestra tapi juga belajar tentang ‘ unggah- ungguh’ dan tata berbusana yang benar ketika masuk ke area Kraton Yogyakarta ketika  proses  persiapan latihan
kolaborasi. Apa yang tidak boleh dipakai dan  apa  yang  boleh dikenakan ketika berkunjung ke sana. Mereka semua kan anak kecil, jadi yang kelakuan atau polah mereka  ya  seperti  umumnya  umur mereka, makanya saya mengajak tim lain yang khusus mengurusi mereka agar tidak sembarangan ndemok-ndemok (memegang) barang di Kraton. Kalo proses penyampaian  musik  kepada anak- anak dalam prosesnya kami dibantu Pak Pardiman yang juga ikut serta untuk ngaruhke (menyelaraskan) gerakan  tari  anak- anak,  ya  walaupun pada eksekusi hari pelaksanaannya, ya namanya anak-anak tetap saja berubah- ubah. 5
Gambar 6. Proses Latihan Kolaborasi antara Yogyakarta Royal Orchestra dengan Kolaborator Pendukung Acara (Dokumentasi: Setianjaya, 2023)
Pada sesi yang terakhir transmisi pengetahuan yang diterima dari  gelar pertunjukan  Raré  Rumpaka oleh para pendukung acara berupa knowledge transfer juga bermuara pada pendukung acara yang mengatasnamakan kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras. Keterlibatan dari kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras  di dalam rangkaian kolaborasi pertunjukan Raré Rumpaka juga terbilang langka dan unik. Dalam rangkaian susunan lagu pertunjukan yang terselenggara, sesi pertunjukan kolaborasi antara Yogyakarta Royal Orchestra dengan kelompok Gejog Lesung  Mugyo  Laras  tersebut  terjadi  di rangkaian menuju puncak acara. Terkesan unik, karena Kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..
terdiri dari para Priyayi Sepuh, Bapak-Ibu warga Desa Nglanggeran yang usianya sudah di atas 45 tahun.
Aktivitas transmisi pengetahuan yang terdapat di Kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras terjadi melalui proses knowledge transfer yang terdapat di dalam persiapan menuju rangkaian pertunjukan Raré Rumpaka. Diuraikan oleh
Wasis (38) salah satu utusan pelatih dari
Yogyakarta Royal Orchestra  sebagai pendamping  selama proses pertunjukan, menjelaskan:
…proses
latihan yang sudah berlangsung  bersama  saya  terjadi selama kurang lebih empat kali di luar jadwal proses latihan kolaborasi hingga menuju hari pertunjukan. Masalah utama yang terjadi atau kesulitan yang ditemui saat membimbing Kelompok  Gejog Lesung Mugyo Laras jelas adalah faktor soal usia,  ini  semua  berkaitan  dengan memori ingatan para Priyayi Sepuh . Kesulitan yang sering saya temui adalah saat bagaimana  saya  harus  membuat mereka para Priyayi Sepuh tersebut untuk selalu bisa mengingat ketepatan dalam menentukan ketukan pukulan tempo dengan ritme orkestra. Akan tetapi, hal ini menurut saya merupakan suatu proses  transfer ilmu yang berharga di antara para Priyayi Sepuh dengan Yogyakarta Royal Orchestra. Di sini para Priyayi Sepuh mendapatkan edukasi baru tentang kehadiran suatu media
Cross Culture atau pertemuan antara dua  budaya  yang  berbeda dalam satu ruang yang sama. 6
Pendapat  yang  sudah  disampaikan Wasis  (38)  tersebut  mewakili  suatu  bentuk konsep transmisi pengetahuan yang berlangsung di dalam proses persiapan gelar pertunjukan Raré Rumpaka. Wasis (38) mempertegas bahwa proses transfer ilmu terjadi
di dalam proses persiapan menuju pertunjukan Raré Rumpaka pada kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras. Menghasilkan suatu pengetahuan baru seputar persilangan antara dua budaya yang berbeda dalam satu tempat yang sama, dapat  diperjelas  pertemuan  aantara budaya Barat dengan budaya Jawa.
Gambar 7. Proses Pelatih Memberikan Evaluasi dengan Kolaborator Gejog Lesung Mugyo Laras di KgD. Pagelaran Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat. (Dokumentasi: Setianjaya, 2023)
Gambar  di  atas  merupakan  arsip dokumentasi yang memperlihatkan ketika Wasis (38) sedang memberikan instruksi serta arahan kepada kelompok Gejog Lesung Mugyo Laras saat  pasca dilakukannya  proses  latihan kolaborasi dengan Yogyakarta Royal Orchestra di KgD.  Pagelaran  Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat. Di dalam sesi foto tersebut, utusan pelatih memberikan motivasi dan evaluasi dari hasil yang selama proses latihan kolaborasi dilakukan. Proses transmisi pengetahuan juga berlangsung di saat sesi kegiatan evaluasi tersebut dilaksanakan meliputi knowledge transfer kritik dan saran detail yang dibutuhkan saat kolaborasi dengan orkestra nantinya akan digelar.

## 5. SIMPULAN
Keberadaan  hierarki  dalam  sebuah struktur manajemen sangat menentukan bagaimana  hasil  akhir  arah  tujuan  kinerja manajemen tersebut dapat beroperasi dengan baik atau justru sebaliknya. Hierarki yang terstruktur dan tertata, menandakan bahwa keberlangsungan standar  operasional  kerja
dalam organisasi tersebut dapat dinyatakan telah berjalan dengan proporsional. Dalam penelitian ini, hubungan hierarki yang diamati telah terlaksana dan berlangsung di dalam Yogyakarta Royal Orchestra berperan penting dalam meningkatkan kualitas pertunjukan musik yang dihasilkan, sekaligus berhasil mentransmisikan pengetahuan kepada penonton dan pendukung acara yang terlibat di dalam pertunjukan Raré Rumpaka yang terselenggara di Panggung Terbuka Nglanggeran, Gunungkidul, Daerah Istimaewa Yogyakarta. Hubungan hierarki yang efektif dan efisien menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pertumbuhan  dan perkembangan  di  dalam suatu organisasi. Selain itu, melalui pengamatan hasil penelitian dapat disimpulkan hubungan hierarki yang terorganisir dengan baik di dalam Yogyakarta Royal Orchestra memiliki dampak positif terhadap kinerja keseluruhan anggota yang telibat. Koordinasi yang efektif dan efisien antara semua bidang di dalam organisasi yang terlibat menciptakan suasana kerja yang harmonis. Sehingga, hal tersebut jelas menunjang pengkaryaan pertunjukan musik yang berkualitas tinggi.
Terselenggaranya penelitian ini telah menemukan suatu fenomena baru yang diamati dapat menambah keluasan dari wawasan yang dihasilkan dalam penelitian. Selain terfokuskan pada kajian seputar manajemen dan birokrasi yang berorientasi pada hierarki organisasi di dalam  manajemen  pertunjukan  Yogyakarta Royal Orchestra. Kajian penelitian ini berupaya meluas ke dalam temuan fenomena lain yang merujuk pada pengamatan transmisi pengetahuan. Kesimpulan akhir hasil dari penelitian ini adalah berupaya untuk mengidentifikasi relasi yang bisa dihubungkan di antara berlakunya praktik skema kerja pada hierarki organisasi dengan dampak transmisi pengetahuan yang terjadi pada suatu pertunjukan. Yogyakarta Royal
Orchestra  sebagai  objek  utama penelitian menjadi representasi nyata untuk memperlihatkan  bagaimana  suatu  konsep transmisi pengetahuan dapat berelasi secara efisien dan efektif dengan skema kerja hierarki di dalam suatu organisasi.

## 6. DAFTAR ACUAN
Buku:
Hendriatmo, Anton Satyo. 2006. Giyanti 1755. Tangerang: CS. Book.
Noor, Any. 2002. Manajemen Event. Bandung: Alfabeta.
Ricklefs, M. C. 1974. Jogjakarta Under Sultan Mangkubumi 1794-1792: History of The Division of Java. London: Oxfiord Unviersity Press
Surtihadi,  R.  M.  2023. “MENARI”  dengan terompet. Yogyakarta: Art Music Today.
Sumarsam, (manuscript) (tidak terdeteksi)
Suryobrongto, G.P.B.H. 1981. Wayang Wong Gagrag Mataran Dalam Fred Wibodo (ed.)  Mengenal  Tari  Klasik Dalam Gaya Yogyakarta. Yogyakarta: Dewan Prop. DIY
Soedarsono, R.M. 1997. Wayang Wong: Drama Tari
Ritual kenegaraan di KeratonYogyakarta. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Wahono, R.H. SD. 2002. Catatan Trah Raden Rio Suryowaditra. Yogyakarta (tidak terdeteksi)
Laporan Penelitian/Jurnal Ilmiah:
Ganang Dwi. 2017. Strategi Pemasaran Pertunjukan Jakarta Simfonia Orches- tra. Tesis untuk mencapai derajat Mag- ister (S-2) pada Institut Seni Indonesia Yogyakarta.
Iwan  Setianjaya,  dkk: Hierarki  Organisasi  &  Transmisi  Pengetahuan  Hasil  Produksi  Pertunjukan..

## Muhammad Ilham Rahmaturrizi. 2021.
Manajemen  Entertaiment  Education Bandung  Philharmonic  2019. Tesis untuk mencapai derajat Magister (S- 2) pada Universitas Pendidikan Indo- nesia, Bandung.
Rahman Raharjo. 2014. Pengelolaan Konser Musik Ditinjau dari Fungsi Manajemen, Studi Kasus pada Pusat
Kebudayaan Indonesia Belanda Karta Pusataka Yogyakarta. Tesis  untuk mencapai derajat Magister (S-2) pada Institut Seni Indonesia Yogyakarta.
Widyati Brigida Berta Epipeni. 2015. Efektivitas
Struktur Organisasi Manajemen, dan Kepemimpinan Penyelenggara Konser, Studi Kasus: Program Tahunan di SMKN 2 Kasihan, Bantul, (SMM Yogyakarta). Tesis untuk mencapai derajat Magister (S-
2)  pada  Institut Seni Indonesia Yogyakarta.
Heri Murbiyantoro. 2012. Manajemen Produksi
Pertunjukan Surabaya Symphoni Or- chestra di Surabaya sebagai Sarana Pendidikan Apresiasi
Musik.
Chatarsis: Journal of Art Educationm Vol. 1, 22-99.

## Rizki Harmono Irfanda Sejati. (2021).
Penanaman Nilai-Nilai Konservasi melalui  Orkestra  Mahasiswa.  Jurnal Ekspresi Seni Vol. 23, No. 1, 277- 289.

## Narasumber:
1. Pardiman,  55  Tahun,  Pengelola  Sanggar Anak Omah Cangkem, Bantul DIY.
2. Lilik  Suharyanto,  32  Tahun,  Pengelola Karang Taruna Desa Nglanggeran, Gunungkidul, DIY.
3. Wasis Tana, 38 Tahun, Pelatih Gejog Lesung Mugyo Laras, Yogyakarta, DIY.
4. Wagiyem, 51 Tahun, Warga Desa Wisata Nglanggeran (Penonton), Gunungkidul, DIY.
5. Suwito,  48  Tahun,  Warga  Desa  Wisata Nglanggeran (Penonton), Gunungkidul, DIY.

## Catatan kaki:
1 Wawancara Lilik Suharyanto Ketua KT DesaNglanggeran,16November2023,di  Desa Nglanggeran,Gunungkidul, DIY.
2 Wawancara  Ibu  Wagiyem,  24  Juni 2023,  di  Acara  Raré  Rumpaka,  Panggung Terbuka, Desa Nglanggeran, Gunungkidul, DIY.
3 Wawancara  Bapak  Suwito,  24  Juni 2023,  di  Acara  Raré  Rumpaka,  Panggung Terbuka, Desa Nglanggeran, Gunungkidul, DIY.
4 Wawancara  Bapak  Pardiman,  20 November 2023, di Rumah Kediaman, Sewon Bantul, DIY.
5 Wawancara Lilik Suharyanto Ketua KT Desa Nglanggeran, 16 November 2023, di Desa Nglanggeran, Gunungkidul, DIY.
6 Wawancara  Wasis  Tanata  KT,  21 November  2023,  di  KgD.  Pagelaran  Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat, Yogyakarta, DIY.