Analisis Konsistensi Penerapan Konsep Sustainable Tourism Berdasarkan Pendekatan Blue Accounting dan Kebijakan Sustainable Development Goal No. 14 Pada Wisata Nikoi Island dan Cempedak Private Island
Putri Dwi Novrina 1 , Rezario Febrianta Chandra 2 , Finalesvita Br. Nasution 3
1 STIEPembangunan Tanjungpinang – pdnovrina13@gmail.com 2 STIEPembangunan Tanjungpinang – rezario.azra1@gmail.com 3 STIEPembangunan Tanjungpinang – finalesvitanaasution@gmail.com
Abstrak — The purpose of this study is to determine the consistency of the application of sustainable tourism based on the blue accounting approach and the sustainable development goals No. 14 policy on Nikoi Island Tourism and Cempedak Private Island. Constancy is assessed from the joining of Nikoi Island Tourism and Cempedak  Private  Island  as  a  Long  Rung Alliance  Member,  which  requires  each  member  to  achieve  4C sustainable goals, namely conservation, community, culture, and commerce. Bleu accounting is assessed on activities related to five (five) pilot project focuses that represent various interests and stakeholders, namely: (1) fish species in waters; (2) coastal wetlands; (3) marine transportation; (4) phosphorus control; and (5) water sources. The method used in this research is the qualitative method. Data collection was carried out in two ways,  namely  through  interviews  and  literature  studies.  Data  processing  techniques  include  checking, correcting, reviewing, and providing explanations for the results of interviews. Data analysis techniques include collecting data, reducing data, presenting data, and drawing conclusions. The result of this research is that Wisata Nikoi and Cempedak Private Island have consistently implemented the concept of sustainable tourism based on 4C activities that reflect five blue accounting projects and support the achievement of Sustainable Development Goal No. 14 policy.
Keywords — Sustainable Tourism, Blue Accounting, Sustainable Development Goals No.4

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia memiliki potensi bidang pariwsata yang menjanjikan untuk kemajuan dan pertumbuhan Indonesia.  Kemajuan  dan  pertumbuhan  harus  dikendalikan  dengan  menjaga  kelestarian  dengan mewajibkan  para  wisatawan  untuk  memerhatiakan  peraturan  berwisata  diantaranya  kesehatan, keamanan, kenyamanan dan kelestarian alam. Tahun 2021, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif  berkonsentrasi  pada  peningkatan  pariwisata  berkelanjutan  dan  berkelanjutan  daripada mengejar  jumlah  wisatawan  yang  datang  ke  Indonesia.  Terdapat  4  (empat)  pilar  fokus  yang dikembangkan  diantaranya  pengelolaan  berkelanjutan  (bisnis  pariwisata),  ekonomi  berkelanjutan (sosis  ekonomi)  jangka  panjang,  keberlajutan  budaya  ( sustainable  culture )  yang  harus  selalu dikembangkan dan dijaga serta aspek lingkungan ( environment sustainability ).
Akuntansi, sebuah bidang keilmuan yang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan, bukan hanya  angka,  adalah  bidang  yang  mengalami  peningkatan  masalah  keberlanjutan.  (Sultan  Syah, 2019). Konsep akuntansi biru hampir sama dengan konsep akuntansi hijau, tetapi akuntansi biru lebih  berfokus  pada  kegiatan  yang  berdampak  pada  laut.  Perusahaan  yang  operasi  utamanya berada  di  perairan  laut  harus  melaporkan  hal-hal  yang  berkaitan  dengan  pertanggungjawaban lingkungan perairan. Blue accounting diperkuat dengan program dunia yang dinaturalisasi kedalam rencana  kerja  bappenas  yakni  Sustainable  Development  Goals  No.  4  yang  tujuan  adalah  untuk menyejahterakan  masyarakat  mencakup  17  tujuan  dan  sasaran  global  pda  tahun  2030  salah satunya adalah Ekosistem Lautan.
Kabupaten  Bintan  merupakan  penyumbang  perkembangan  Industri  pariwisata  maritim  yang cukup  signifikan  setelah  Bali,  terbukti  dari Wisatawan  asing  telah  mengunjungi  Bintan  sebanyak 191.953  kali  dari  Januari  hingga  Oktober 2023. Kadisbudpar Bintan Arif  Sumarsono  mengatakan bahwa dari Oktober hingga 2023, jumlah kunjungan wisman ke Bintan telah meningkat. meningkat dibandingkan sepanjang tahun 2022 tercatat 283.000 kunjungan dan sepanjang tahun 2021 tercatat 88.248  kunjungan.  Peningkatan  kunjungan  dipengaruhi  dengan  adanya  kebijakan  tarif  Visa  on arrival  (VoA)  sebesar  Rp.  500.000,-  per  orang  untuk  masa  kunjungan  satu  bulan  yang  biasanya
digunakan  wisatawan  untuk  day  trip  menikmati  keindahan  alam  Lagoi,  main  golf  dan  sepeda. Berkembangnya  industri  pariwisata  khususnya  di  Bintan  memang  berdampak  pada  penyediaan fasilitas  penunjang  pariwisata  yang  berlandakan  prinsip  pemeliharaan  kelestarian  alam  dan lingkungan dsesuai arahan ketentuan Pasal 5 huruf d Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tetang kepariwisataan. Industri pariwisata harus tumbuh secara berkelanjutan dengan mempertimbangkan kelestarian lingkungan. (Ida Ayu, 2022).
Dalam  pertemuan  koordinasi  dengan  Gubernur  Kepulauan  Riau,  Ansar  Ahmad,  Menteri PPN/Kepala Bappenas, Suharso Monoarfa, membicarakan hasil dari kunjungan kerja Kementerian PPN/Bappenas ke Kepulauan Riau (Kepri) yang berlangsung dari tanggal 4 hingga 6 Oktober 2022. Berdasarkan tujuan dari kunjungan tersebut, Enam strategi untuk transformasi ekonomi Kepri telah disusun oleh Kementerian PPN/Bappenas. Strategi-strategi tersebut adalah (1) Kepri Talenta, yang berfokus pada talenta dari sektor wisata hingga industri kreatif dan ekonomi kreatif; (2) Kepri Biru, yang mengoptimalkan laut sebagai sumber ekonomi baru untuk masa depan; (3) Kepri Kreatif dan Produktif,  yang  mengembangkan  industri  kreatif  berskala  internasional  bersama  dengan  industri manufaktur berteknologi tinggi; dan (4) Kepri Digital, yang membangun pusat digital dan informasi di seluruh provinsi. Dengan enam strategi ini, pertumbuhan ekonomi Kepri diproyeksikan lebih cepat. Dengan skenario transformasi ekonomi ini, di 2045, provinsi tersebut dapat mencapai pendapatan per kapita USD 41.946 per orang.
Kepulauan Riau memiliki potensi ekonomi yang besar, terutama di sektor kelautan. Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) telah menyusun indeks ekonomi biru, dan Kepulauan Riau menempati peringkat tertinggi di antara provinsi-provinsi lain di Indonesia. "Kepri memiliki banyak potensi laut yang harus dimanfaatkan, tidak hanya untuk perikanan dan hasil laut, tetapi juga harus diciptakan nilai tambah inklusif dan berkelanjutan karena potensi laut bisa mencakup pengolahan ikan, industri galangan kapal, konektivitas logistik laut, serta aktivitas ekonomi lain yang dapat diciptakan dengan kekuatan laut  Kepri",  kata  Amalia  Adininggar  Widyasanti,  Deputi  Bidang  Ekonomi  Kementerian PPN/Bappenas.” (2023, dikutip dari lama web: https://bapenas.go.id/)
Berdasarkan  latar  belakang  dan  penelitian  terlebih  dahulu  penulis  memilih  topik  riset  ini dikarenakan  adanya  hubungan  yang  signifikan  antara  Blue Accounting  (akuntansi  berkelanjutan yang  berfokus  pada  ekonomi  laut  dan  pesisir)  dengan  Sustainable  Development  Goals  (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan) nomor 14 yang dikenal sebagai "Life Below Water," berfokus pada perlindungan  dan  pelestarian  kehidupan  di  bawah  air,  termasuk  ekosistem  laut,  perikanan berkelanjutan, dan konservasi laut.
Pariwisata  berkelanjutan  ( sustainable  tourism )  adalah  pariwisata  yang  memperhitungkan dampak ekonomi, social budaya dan lingkungan saat ini hingga masa depan (Muchammad dan Lutfi, 2023).  Menurut  Peraturan  Menteri  Periwisata  Nomor  14  Tahun  2016,  pariwisata  berkelanjutan adalah pariwisata yang mempertimbangkan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan saat ini dan masa depan, memenuhi kebutuhan pengunjung, bisnis, lingkungan, dan masyarakat setempat. Ini juga dapat diterapkan pada semua jenis destinasi wisata, termasuk perjalanan masal dan berbagai aktivitas  lainnya.  Pariwisata  berkelanjutan  harus  memperhatikan  lingkungan  saat  membangun, mendorong masyarakat lokal, meningkatkan budaya dan ekonomi sekitar. (Fandeli dan Muhammad, 2019). Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas hidup adalah pariwisata berkelanjutan, yang menyeimbangkan penyediaan dan pengembangan, pemanfaatan dan pemeliharaan sumber daya alam dan budaya  secara  berkelanjutan hingga  masa  mendatang.  Pariwisata  berkelanjutan dapat didefinisikan  sebagai  pariwisata  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  wisatawan  dengan  tetap mengedepankan lingkungan tetap lestari dan memberi manfaat baik di masa mendatang
Berdasarkan  blue  accounting  organization, Akuntansi  Biru  (Blue Accounting)  adalah  sebuah metode akuntansi yang berfokus pada kehidupan ekosistem laut. Laut merupakan bagian penting dari planet bumi, mencakup sekitar 72% dari total permukaan bumi. Oleh karena itu, penting untuk menjaga  kelestarian  laut  agar  dapat  memberikan  manfaat  bagi  kehidupan  manusia.  Istilah Blue Accounting pertama kali digunakan di Great Lakes dan St. Lawrence River, dua wilayah perairan yang terletak di Amerika Utara. Pada awalnya, Blue Accounting fokus pada kualitas air di wilayah tersebut. Namun, seiring berjalannya waktu, Blue Accounting berkembang menjadi sebuah metode akuntansi yang lebih luas, yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Terdapat 5 (lima) fokus pilot project yang mewakili berbagai kepentingan dan pemangku kepentingan yakni (1) Jenis ikan di perairan; (2) Lahan basah pesisir; (3) Transportasi laut; (4) Pengendalian fosfor; (5) Sumber air (T. Mata dkk, 2017). Kelima fokus tersebut bertujuan untuk meningkatkan minat masyarakat dan
organisasi  terhadap  penataan  ekosistem  laut  yang  dapat  diwujudkan  melalui  beberapa  aspek tersebut. Selain itu, untuk pemerintah Indonesia Blue Accounting juga dapat membantu dalam upaya pemantauan polusi, perubahan suhu laut dan upaya meminimalkan dampak negatif ekosistem laut.
Pada awal tahun 1990-an, para akademisi dan profesional mulai menyadari bahwa akuntansi tradisional  tidak  cukup  untuk  mengukur  kinerja  perusahaan  secara  menyeluruh.  Akuntansi tradisional  hanya  berfokus  pada  aspek  keuangan,  sedangkan  aspek  sosial  dan  lingkungan  juga penting untuk dipertimbangkan. Para akademisi dan profesional ini kemudian melakukan pengalihan paradigma  (divert  of  paradigm)  dari  akuntansi  tradisional  ke  akuntansi  keberlanjutan. Akuntansi keberlanjutan  tidak  hanya  mengukur  aspek  keuangan,  tetapi  juga  aspek  sosial  dan  lingkungan. Sustainability Accounting  (Mchugh,  2008;  Subroto  &  Endaryati,  2022),  Environmental Accounting (Capusneanu,  2008);  Social  and  Environmental  Reporting  (Susilo,  2008);  Social  Responsibility Accounting (Harahap, 2002). Green accounting, juga dikenal sebagai Triple Bottom Line Reporting, menekankan  pentingnya  tiga  elemen  utama:  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  (Harahap,  2002; Helming et al., 2008; Kuhlman & Farrington, 2010; Tracey & Anne, 2008). Ini adalah pendekatan yang  mencakup  lebih dari  sekadar faktor  ekonomi  dalam pelaporan dan analisis. Akuntansi tidak hanya  berfungsi  untuk  menangani  isu-isu  global,  tetapi  juga  untuk  menyelesaikan  masalah keuangan,  sosial,  dan  lingkungan.  Dalam  konteks  penelitian  lingkungan,  istilah  “akuntansi  hijau” atau green accounting sering digunakan. Ini bukanlah hal yang aneh, mengingat akuntansi biasanya diasosiasikan dengan angka-angka yang mewakili aktivitas ekonomi (dari entitas bisnis) yang diukur dalam satuan moneter (Sukoharsono, 2017).
Sustainable Development Goals (SDGs) adalah tujuan pembangunan global yang disepakati oleh 193 negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) pada tahun 2015. SDGs terdiri dari 17  tujuan  dan  169  target  yang  bertujuan  untuk  mengakhiri  kemiskinan,  melindungi  planet,  dan memastikan bahwa semua orang dapat menikmati kedamaian dan kemakmuran pada tahun 2030. SDGs  adalah  kelanjutan  dari  Millennium  Development  Goals  (MDGs)  yang  berakhir  pada  tahun 2015. MDGs telah berhasil mengurangi jumlah orang yang hidup dalam kemiskinan, meningkatkan akses ke pendidikan dan kesehatan, dan mengurangi kematian ibu dan anak. SDGs bertujuan untuk melanjutkan upaya dan pencapaian MDGs, serta mengatasi tantangan baru yang muncul, seperti perubahan iklim dan ketidaksetaraan.
Sustainable Development Goals dalam upaya untuk menyejahterakan masyarakat mencakup 17 tujuan yaitu (1) Tanpa Kemiskinan, (2) Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Gender; (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan  Terjangkau;  (8)  Pekerjaan  Layak  dan  Pertumbuhan  Ekonomi;  (9)  Industri,  Inovasi  dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi  dan  Produksi  yang  Bertanggung  Jawab;  (13)  Penanganan  Perubahan  Iklim;  (14) Ekosistem  Lautan;    (15)  Ekosistem  Daratan;  (16)  Perdamaian, Keadilan dan  Kelembagaan  yang Tangguh; (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan.

## 3 . METODE PENELITIAN
Penelitian ini difokuskan pada menganalisa aktivitas yang berkaitan dengan konsep Pariwisata Berkelanjutan melalui Pendekatan Blue Accounting Dan Kebijakan Sustainable Development Goals No. 14 Pada Wisata Nikoi Island dan Cempedak Private Island.
Penelitian dilakukan pada Kantor Nikoi Island dan Cempedak Private Island yang beralamat di Teluk Bakau Kawal, Kabupaten Bintan Provinsi Kepulauan Riau. Nikoi Island merupakan Nikoi Island Resort dengan luas 15 hektare lepas pantai timur Bintan dan Cempedak Private Island merupakan pulau pribadi seluar 17 hektar yang terletak 9 km di lepas pantai timur Bintan. Penelitian dilakukan pada  tanggal  25  November  2023.Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  deskriptif  dengan tujuan memperjelas segala aktivitas pada Nikoi Island dan Cempedak Private Island yang dikaitkan dengan  konsep  pariwisata  berkelanjutan  melalui  pendekatan blue  accounting dan  kebijakan Sustainable Development Goals No. 14.
Pada  penelitian  ini,  jenis  sumber  data  yang  digunakan  untuk  mendukung  proses  penelitian adalah:
a. Data Primer, yaitu data yang diambil pada lokasi penelitian melalui wawancara langsung dengan HRD  dan  karyawan  yang  bertanggungjawab  atas  kegiatan  yang  berkaitan  dengan  pelaksanaan program pariwisata berkelanjutan. Wawancara ini mencakup beberapa pertanyaan terkait dengan blue accounting dan Sustainable Development Goals No.14.
b.  Data  Sekunder,  yaitu  data  yang  diperoleh  dari  sumber  lain  yang  memiliki  relevansi  dengan
penelitian ini. Data sekunder ini mencakup hasil penelitian sebelumnya, literatur, dan data dari objek penelitian yang diperlukan dalam penyusunan penelitian ini.
Metode  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik  wawancara,  di  mana peneliti melakukan interaksi langsung dengan responden untuk mendapatkan informasi yang terkait dengan permasalahan penelitian.
Analisis  data  kualitatif  merupakan  suatu  proses  evaluasi  yang  berkaitan  dengan  hubungan antar  variabel  yang  tengah  diinvestigasi.  Tujuan  utama  dari  analisis  data  kualitatif  adalah  agar peneliti memperoleh pemahaman yang dalam terkait dengan hubungan variabel-variabel tersebut, sehingga dapat memberikan jawaban terhadap permasalahan yang dirumuskan dalam penelitian. Analisis ini tidak melibatkan penggunaan angka, sebagaimana yang umumnya terjadi pada analisis kuantitatif.  Prinsip  utama  dari  teknik  analisis  data  kualitatif  adalah  mentransformasi  dan menganalisis  data  yang  terhimpun  menjadi  informasi  yang  terstruktur,  sistematis, dan bermakna. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
a.  Pengumpulan Data
Data yang dikumpulkan berupa hasil wawancara yang dilakukan, struktur oraganisasi.
b.  Reduksi Data
Melakukan reduksi daya dengan cara merangkum dan mengidentifikasi hasil wawancara sesuai dengan konsep pariwisata berkelanjutan, blue accounting dan SDGs No 14 pada Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island.
c.  Peyajian Data
Penyajian data dalam penelitian ini berupa uraian singkat terkait pariwisata berkelanjutan, blue accounting dan SDGs No 14 pada Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island. d.  Penarikan Kesimpulan
Berdasarkan penyajian data dan studi pusatka akan ditarik sebuah kesimpulan akhir atas konsep pariwisata berkelanjutan, blue accounting dan SDGs No 14 pada Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island.

## 4 . HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Penerapan pariwisata berkelanjutan yang diterapkan pada Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island diantaranya adalah bergabung menjadi anggota  The Long Run sejak 2013 hingga saat ini tahun  2024  dan  harus  memenuhi  kewajiban  untuk  beraktivitas  dengan  mempertimbangkan keseimbangan 4C  secara holistik diantaranya Konservasi,  Komunitas, Budaya dan Perdagangan dengan penjabaran sebagai berikut:
a.  Konservasi
Tahap ini dilakukan untuk melindungi lingkungan, selama bergabung menjadi anggota The Long Run Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island telah bekerjasma dengan salah satu Naturalis terkemuka asal Singapura untuk melindungan satwa liar dan  keanekaragaman hayati di pulau ini serta melakukan pemulihan polulasi penyu yang terancam punah. Telah berhasil menciptakan Kawasan  Perlindungan  Laut  dan  memiliki  Petugas  Konservasi  Laut.  Selain  itu,  pemanfaatan kayu  apung  yang  hanyut  dari  pulau-pulau  sekitar  dan  atap  rumput  alang-alang  digunakan sebagai bahan bangunan utama, vila-vila yang tidak menggunakan AC, lampu LED atau CFL yang  bertenaga  rendah  serta  memanfaatkan  panel  surya  untuk  penyediaan  air  panas  dan menyalakan generator. Melakukan proses pendaurulangan ban mobil menjadi sandal jepit dan souvenir dari kantong plastik.
b.  Komunitas
Masyarakat Kabupaten Bintan merupakan hal yang penting bagi  Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island. Hal tersebut diwujudkan dengan pendirian The Island Foundation  Tahun 2009 untuk  mendukung  aktivitas  masyarakat  diantaranya  dalam  bidang  pendidikan  melakukan identifikasi kebutuhan utama dan pusat-pusat pembelajaran di lima desa nelayan di sepanjang pantai  timur  Bintan  didirikan  dan  melakukan  diskusi  dengan  para  pemimpin  masyarakat setempat.  The  Island  Foundation  telah  menciptakan  sumber  pendapatan  alternative  bagi masyarakat  sekitar  diantaranya  menganyam  keranjang  dan  tas  dari  Koran  bekas  hingga mengembangkan  alat  pemintal  kayu.  Sehingga,  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island berdedikasi untuk mempekerjakan penduduk setempat baik dalam posisi tidak terampil maupun manajerial yang nantinya akan diikutsertakan dalam pelatihan untuk menunjang karir.
c.  Budaya
Bintan dan pulau-pulau di sekitarnya tidak memiliki budaya yang kuat. Terlepas dari itu, Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island bekerja sama dengan komunitas lokal dan penduduk desa untuk  menyelamatkan  yang  tersisa  yakni  Orang  Suku  Laut.  Orang  Suku  Laut  merupakan pengembara asli yang memainkan peran sentral dalam sejarah politik Melayu. Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island bekerjasama dengan The Island Foundation merangkul Orang Suku Laut  untuk  melindungi  budaya  dan  warisan  mereka  dengan  mengabadikan  tiga  tungku bersejarah  yang  mereka  gunakan  untuk  membuat  arang  dan  dijadikan  museum  untuk mendokumentasikan budaya Orang Suku Laut.
d.  Perdagangan
Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island  meyakini  dengan  komitmen  yang  kuat  terhadap standar tertinggi dalam manajemen yang berkelanjutan melalui investasi yang dilakukan kepada The Island Foundation tidak hanya dapat memastikan keberlanjutan jangka panjang dari operasi Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island sendiri tetapi keberlanjutan lingkungan sekitar dan masyarakat. The Island Foundation telah mendirikan merek ritel (Kura-Kura) untuk membantu menjual  seni dan  kerajinan  serta program olahrga  terorganisir pertama di Bintan  untuk anak- anak.

## Penerapan Akuntansi Biru (Blue Accounting)
Penerapan  blue  accounting  di  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island  diwujudkan dengan  adanya  program-program  yang  melibatkan  masyarakat  sekitar  dan  pembatasan penggunaan plastik dilingkungan Nikoi Island. Berdasarkan 5 project pilot yang dikemukakan oleh (Sultan Syah, 2019) yakni fokus  pada biaya  lingkungan  (terutama biaya  lingkungan) yang terkait dengan ekosistem air atau laut dan dimana terdapat lima projek pilot yakni:
a.  Jenis Ikan di Perairan
Berdasarkan hasil wawancara dengan Bapak Suhendy bagian HRD, Bagaimana Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island  menjalankan operasional dengan tidak mengganggu ekosistem termasuk  mempertahankan  spesies  ikan  yang  ada  di  perairan  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak Private Island?
“Untuk  menjaga  lingkungan,  kami  menghindari  penggunaan  straw atau  sedotan  plastik,  yang kita tau itu sangat  mudah ditemukan dilaut sehingga kami mengganti dengan straw berbahan bambu”
Apakah terdapat pembatasan aktivitas pada perairan Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island untuk menjaga ekonsistem laut?
“Saat  ini  Nikoi  dan  Cempedak  Island  concern  dengan  yang  namanya  marine  list,  kita mengusulkan penambahan zona konservasi sekitar 3,8 hektar dimana tidak diperbolehkan untuk melakukan aktivitas memancing dan untuk binatang asli pulau tidak boleh diusik. Kita merupakan inisiator dari Marine Protected Area di Bintan dan penghentian perburuan dugong dan penyu di pulau Bintan”
b.  Lahan Basah Pesisir
Apakah Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island terdapat pemanfaatan lahan basah seperti bakau?
“tidak  ada  pemanfaatan  hutan  bakau,  karena  kami  menggunakan  kayu  apung  yang  hanyut sebagai material dasar”
c.  Transportasi Laut
Transportasi laut yang digunakan untuk mengakses Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island berupa kapal speed dengan perjalanan sekitar 45 menit-1 jam.
d.  Pengendalian Fosfor
Bagaimana  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island  melakukan  pengelolaan  limbah  atas sampah yang dihasilkan dari dapur maupun dari tamu?
“Membuat siklus larva maggot dari lalat Black Soldier Fly yang kemudian dijadikan pakan ternak di Farm”
e.  Sumber Air
Persediaan sumber air pada Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island berasal dari mana? “Sumber air dari sumur yang digali secara manual” Bagaimana Nikoi Island mengelola air limbah sabun dan Toilet?
“melakukan recycle air dari toilet dengan teknik aerobic septik, yang filternya menggunaan ijuk, arang, granit dan tanaman heliconia sebagai natural indicator, apabila tanaman heliconia kering itu tandanya da filter yang tidak berfungsi dengan baik”.
Penerapan Sustainable Development Goals No. 14 Penerapan Sustainable Development Goals No. 14 di Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island  diantaranya adanya  kegiatan  beach clean  up dan hasil dari  sampah  yang terkumpul  akan dilakukan  recycle  dan  sisanya  akan  dikirim  ke  landfill  (tempat  pembuangan  akhir).  Pemilik  dari Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island  memprioritaskan  aktivitas  atau  pengelolaan  bisnis dengan memperhatikan lingkungan terbukti dengan adanya yayasan yang sengaja didirikan untuk memberikan kontribusi bagi masyarakat sekitar dalam bidang pendidikan. Selain itu, dengan adanya aktivitas bisnisnya, Wisata tetap mempertahankan ragam hayati dan hewan asli pulau untuk menjadi daya Tarik wisatawan serta menggunakan bahan baku arsitektur menggunakan kayu apung yang hanyut dilaut. Sementara Cempedak Private Island menggunakan material bamboo yang apabila tidak beroperasi maka ekosistem akan mudah kembali seperti semula dikarenakan material yang digunakan dari alam.
Gambar 1.1 Nikoi Island
Gambar 1.2
Cempedak Private Island

## 5 . KESIMPULAN DAN SARAN
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat konsistensi penerapan pariwisata berkelanjutan berdasarkan konsep blue accounting dan SDGs No 14, sebagai  berikut:
1.  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island  secara  konsisten  menerapkan  konsep  pariwisata berkelanjutan  melalui  tindakan  konkret  di  bidang  konservasi,  komunitas,  budaya,  dan perdagangan. Dengan menjadi anggota The Long Run dan melakukan langkah-langkah nyata, Nikoi  Island  memberikan  contoh  positif  bagaimana  pariwisata  dapat  berdampak  positif  pada lingkungan, masyarakat lokal, warisan budaya, dan ekonomi setempat;
2.  Penerapan konsep Blue Accounting di Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island terlihat melalui serangkaian program dan proyek yang menunjukkan komitmen terhadap pelestarian lingkungan, pengelolaan  sumber  daya  alam,  dan  upaya  untuk  meminimalkan  dampak  negatif  terhadap ekosistem.  Dengan fokus  pada  lima  proyek pilot,  Wisata  Nikoi  dan  Cempedak  Private  Island berusaha menciptakan keseimbangan antara kegiatan operasional dan pelestarian lingkungan. Upaya  seperti  penggunaan  bahan  ramah  lingkungan,  larangan  aktivitas  tertentu,  dan pengelolaan  limbah  menjadi  bagian  dari  strategi  Blue  Accounting  untuk  mencapai  tujuan keberlanjutan dalam pengelolaan pulau dan ekosistemnya;
3.  Penerapan SDG No. 14 di  Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island  dapat dianggap positif dengan adanya berbagai inisiatif berkelanjutan, seperti beach clean up, pengelolaan bisnis yang ramah  lingkungan,  pemeliharaan  ekosistem,  dan  penggunaan  bahan  baku  arsitektur berkelanjutan. Meskipun demikian, perlu adanya upaya terus-menerus untuk meningkatkan dan memperkuat  implementasi  praktik-praktik  berkelanjutan,  serta  melibatkan  pihak-pihak  terkait dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan secara menyeluruh.
Penelitian  ini  tentunya  belum  bisa  dikatakan  sempurna,  namun  diharapkan  penelitian  ini  bisa bermanfaat bagi pembaca, Wisata Nikoi dan Cempedak Private Island. Maka dari hasil penelitian saran  yang  dapat  peneliti  sampaikan  adalah  diharapkan  kepada  peneliti  selanjutnya  lebih mendalami  penelitian  yang  berkaitan  dengan  intensif  keterlibatan  komunitas  lokal  dan  inovasi berkelanjutan  dalam  semua  aspek  operasional,  termasuk  penggunaan  energy  terbarukan, pengolahan limbah yang lebih efisien dan penggunaan teknologi hijau.

## DAFTAR PUSTAKA
Bintan Tourism, (2023). 10 Bulan, 182.514 Kunjungan Wisman ke Bintan, AW Sebut Keringanan Tarif VoA Bisa Dongkrak Kunjungan. [Online]
Available at: https://bintantourism.com/2023/12/11/10-bulan-182-514-kunjungan-wisman-ke- bintan-aw-sebut-keringanan-tarif-voa-bisa-dongkrak-kunjungan/ [Accessed 30 Desember 2023].
Blue Accounting, n.d. About Blue Accounting. [Online] Available at: https://www.blueaccounting.org/about/ [Accessed 28 Desember 2023]. Cempedak Island, n.d. The Cempedak Story. [Online] Available at: https://cempedak.com/about/the-cempedak-story/ [Accessed 30 Desember 2023].
Fandeli, C. d. M., (2019). Analisis Daya Dukung Lingkungan Dalam Perspektif Pembangunan Berkelanjutan. Direktorat Jendral Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem: Jakarta. Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional, 2022. Bappenas Paparkan Rancangan 6 Strategi Transformasi Ekonomi Kepulauan Riau. [Online] Available at: https://www.bappenas.go.id/id/berita/bappenas-paparkan-rancangan-6-strategi- transformasi-ekonomi-kepulauan-riau-8fxSb [Accessed 27 Desember 2023].
Muchammad Satrio Wibowo, L. A. B., (2023). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, 6(1). Nikoi Island, n.d. The Nikoi Story. [Online] Available at: https://nikoi.com/about/the-nikoi-story/ [Accessed 30 Desember 2023]. Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, (2016). Peraturan Menteri Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan, Jakarta: BN. 2016 No. 1303, jdih.kemenparekraf.go.id. Permatasari, I. A. P. W. d. I., (2022). Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan (Sustainable Tourism Development) Berbasis Lingkungan Pada Fasilitas Penunjang Pariwisata di kabupaten Badung. ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/kertawicaksana, pp. 35-44.
Sultan Syah, E. S. E. G. S. R., (2019). Blue Accounting and Sustainability. Advances in Economics, Business and Management Research, Volume 144, p. 502.
T. Mata, D. P. S. S. C. W. I. D. A. D. S., (2017). Blue Accounting, Coast. Wetl. Inf. Deliv. Decis. Support.
The Island Foundation, 2020-2023. Annual Report. [Online] Available at: https://www.theislandfoundation.com/annual-reports [Accessed 30 Desember 2023].
Widhayati, D. A. &. S. E., (2017). The Compliance of GRI G4 Guidelines and the Relevance with Creating Shared Value (CVS) Concept: Sustainablity and Partnership and Community Development Report Analysis of PT Pupuk Kaltim. Paper of International Conference in Socio Political Enterpreneurship, pp. 116-125.