## ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL AGROWISATA GOLDEN MELON (STUDI KASUS KELOMPOK TANI MILENIAL PESONA ALAM DESA WISATA KEBON AYU KECAMATAN GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT)
FINANCIAL FEASIBILITY ANALYSIS OF GOLDEN MELON AGROTOURISM (CASE STUDY OF MILENIAL FARMING GROUP OF PESONA ALAM TOURIST VILLAGE OF KEBON AYU GERUNG DISTRICT, WEST LOMBOK REGENCY)
Nada Mei Zifa 1* , Anas Zaini 2 , Syarif Husn i 2
1 Mahasiswa Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Mataram, Mataram, Indonesia
2 Dosen Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Mataram, Mataram, Indonesia
* Email Penulis: nadameizifa05@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian bertujuan untuk: (1) menganalisis arus uang tunai ( cashflow ) agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu; (2) menganalisis kelayakan finansial agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu;  (3)  menganalisis  sensitivitas  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu.  Penelitian  ini menggunakan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Aliran arus uang tunai ( cashflow ) agrowisata golen melon dengan biaya investasi sebesar Rp 673.524.500, biaya operasioanal sebesar Rp. 438.721.850, penerimaan sebesar Rp. 562.500.000, serta pendapatan sebesar Rp. 123.778.150. (2) Analisis kelayakan finansial agrowisata golden melon dengan suku bunga sebesar 6% diperoleh nilai NPV sebesar Rp 449.939.988, IRR sebesar 32,2%, Net B/C sebesar 3,59, Gross B/C sebesar 1,12, PP sebesar 5 tahun 3 bulan, dan BEP sebesar 8 tahun 6 bulan. Sehingga dapat dikatakan bahwa usaha agrowisata golden melon ini  layak  untuk  dilaksanakan  karena  memenuhi  kriteria  investasi.  (3)  Analisis  sensitivitas  jika  terjadi penurunan harga golden melon sebesar 20% memperoleh hasil NPV sebesar Rp (378.069.805), IRR sebesar (16%), Net B/C sebesar 0,24, Gross B/C sebesar 0,89, PP 18 tahun 10 bulan, BEP 17 tahun 10 bulan dapat dikatakan bahwa usaha agrowisata golden melon tidak layak untuk dilaksanakan. Jika terjadi penurunan produksi golden melon sebesar 10% memperoleh hasil NPV sebesar Rp 35.935.091, IRR sebesar 8%, Net B/C sebesar 1,14, Gross B/C sebesar 1,01, PP 7 tahun 8 bulan, BEP 9 tahun 9 bulan dapat dikatakan bahwa usaha agrowisata golden melon layak untuk dilaksanakan.
Kata kunci: Golden Melon, Arus Uang Tunai, Kelayakan Finansial, Sensitivitas

## ABSTRACT
The aims of this research are to: (1) to analyzing the cash flow of golden melon agro-tourism in Kebon Ayu Tourism Village; (2) analyzing the financial feasibility of golden melon agro-tourism in Kebon Ayu Tourism Village; (3) analyzing the sensitivity  of golden melon agro-tourism in Kebon Ayu Tourism Village. This research uses descriptive methods. Determination of the research location was determined by purposive sampling technique. The results of the study show that: (1) The cash flow of golen melon agro-tourism with an  investment  cost  of  IDR  673,524,500,  operational  costs  of  IDR.  438,721,850,  revenue  of  IDR 562,500,000, as well as income of IDR 123,778,150. (2) Analysis of the financial feasibility of golden melon agro-tourism with an interest rate of 6% obtained an NPV of IDR 449,939,988, IRR of 32.2%, Net B/C of 3.59, Gross B/C of 1.12, PP of 5 years 3 months, and BEP of 8 years 6 months. So that it can be said that the golden melon agro-tourism business is feasible to implement because it meets the investment criteria. (3)  Sensitivity  analysis  if  there  is  a  20%  decrease  in  the  price  of  golden  melon,  an  NPV  of  IDR (378.069.805), IRR of (16%), Net B/C of 0,24, Gross B/C of 0,89, PP of 18 years 9 months, BEP of 17 years 9 months. it is said that the golden melon agro-tourism business is not feasible to implement. If there is a 10% decrease in golden melon production, the NPV is Rp. 35,935,091, the IRR is 8%, the Net B/C is 1.14, the Gross B/C is 1.01, PP of 7 years 8 months, and BEP of 9 years 9 months it can be said that the golden melon agro-tourism business is feasible.
Keywords: Golden Melon, Cash Flow, Financial Feasibility, Sensitivity

## PENDAHULUAN
Agrowisata  merupakan  salah  satu  usaha  bisnis  dibidang  pertanian  dengan menekankan  penjualan  jasa  dan  produk  kepada  konsumen.  Bentuk  jasa  tersebut  dapat berupa keindahan, ketentraman dan pendidikan. Sehingga agrowisata mempunyai peran sebagai  media  promosi  dari  produk-produk  pertanian,  serta  sebagai  sarana  edukasi tentang  pertanian.  Salah  satu  produk  agrowisata  yaitu  komoditas  hortikultura  yang meliputi  buah-buahan,  sayuran,  tanaman  hias,  dan  tanaman  obat  atau  biofarmaka (Sastrayuda,  2010).  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  mencatat  bahwa  PDB  pertanian meningkat sebesar 2,59% secara year on year (yoy) pada kuartal IV 2020 serta adanya permintaan buah dan sayuran yang tinggi sehingga subsector hortikultura tumbuh positif 7,85% di kuartal ke IV 2020. Produksi melon di Indonesia mencapai 129.147 Ton pada tahun  2021.  Jumlah  itu  menurun  6,54%  dibandingkan  pada  tahun  sebelumnya  yang sebesar 138.177 Ton (BPS, 2020).  Sehingga pada data tersebut dapat diketahui bahwa produksi melon di Indonesia mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan produksi buah melon yang sangat bergantung pada cuaca dan iklim yang ada.
Agrowisata  golden  melon  merupakan  agrowisata  yang  terletak  di  Desa  Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat yang dibentuk pada September 2021 yang dibentuk oleh kelompok tani milenial pesona alam. Desa Wisata Kebon Ayu juga popular dengan wisata jembatan gantung peninggalan belanda. Para wisatawan dapat menikmati pemandangan alam, selain itu agrowisata ini juga memiliki unit kebun golden melon  dengan  system  tanam  hydroponik  agar  mampu  berproduksi  diluar  musim, mencegah adanya gangguan hama dan penyakit sehingga menghasilkan jumlah produksi yang lebih besar. Kebun golden melon ini memiliki jumlah ±7.200 pohon golden melon dengan  luas  lahan  tanam  ±18  are.  Kegiatan  usaha  yang  dilakukan  pada  umumnya memiliki  tujuan  untuk  memaksimalkan  keuntungan  dengan  biaya  tertentu  atau meminimalkan  biaya  dengan  keuntungan  tertentu.  Analisis  finansial  penting  artinya dalam memperhitungkan intensif bagi orang-orang yang turut serta dalam menyukseskan pelaksanaan  proyek.  Sebab,  tidak  ada  gunannya  untuk  melaksankan  proyek  yang menguntungkan  dilihat  dari  sudut  perekonomian  sebagai  keseluruhan,  jika  para  petani yang menjalankan aktivitas produksi tdak bertambah baik keadaanya (Kadariyah, 1998). Banyak masyarakat yang mulai tertarik dengan agrowisata ini sehingga perlu dilakukan pengembangan agrowisata untuk menambah daya tarik terhadap wisatawan. Tetapi dalam setiap  usaha  yang  berjalan  tidak  dipungkiri  akan  terjadi  kendala-kendala  yang  dapat menghambat  agrowisata  untuk  berkembang.  Sehingga  diperlukan  analisis  kelayakan finansial  untuk  melihat  kelayakan  dan  kelangsungan  usaha  agrowisata  golden  melon dalam menghadapi ketidakpastian risiko dunia bisnis.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  (1)  menganalisis  arus  uang  tunai  ( cashflow ) agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu,  (2)  menganalisis  kelayakan finansial  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu,  (3)  menganalisis sensitivitas agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriftif.  Penentuan  lokasi  penelitian ditentukan dengan teknik purposive sampling yaitu sengaja di agrowisata golden melon Desa Wisata  Kebon  Ayu.  Penentuan responden dilakukan dengan Purposive  Sampling yaitu sekretaris kelompok tani agrowisata golden melon. Unit analisis dalam penelitian ini adalah data yang diperoleh dari sekretaris kelompok tani milenial pesona alam pada
Agrowisata Golden Melon Desa Wisata  Kebon Ayu. Jenis data yang digunakan  dalam penelitian ini adalah jenis data kuantitatif dan kualitatif serta sumber data yang digunakan yaitu  data  primer  dan  data  sekunder.  Cara  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  wawancara,  observasi,  kuisioner,  dokumentasi,  dan  studi kepustakaan.
Analisis Data

## Analisis Kelayakan Finansial
Untuk menganalisis kelayakan finansial dengan menggunakan kriteria investasi sebagai berikut:
1. Net Present Value (NPV)
Menurut Gray (1992), perhitungan NPVdapat dirumuskan sebagai berikut:
𝑁𝑃𝑉 =   ∑ 𝐵𝑡 − 𝐶𝑡 (1 + 𝑖)𝑡 𝑛
𝑡=0 Keterangan:
NPV   = nilai sekarang bersih ke-i
Bt
= arus kas masuk tahun ke t.
Ct
= arus kas keluar tahun ke t.
n = umur proyek i = tingkat suku bunga/discount rate t = waktu
Kriteria keputusan:
Jika NPV > 0, maka usaha yang dijalankan layak untuk dilaksanakan.
Jika NPV < 0, maka usaha yang dijalankan tidak layak untuk dilaksanakan.
Jika NPV = 0, maka usaha yang dijalankan tidak rugi dan tidak untung.

## 2. Internal Rate of Return (IRR)
Menurut Pudjosumarto (2008), perhitungan IRR dapat dirumuskan sebagai berikut:
𝐼𝑅𝑅 = 𝑖 1 + 𝑁𝑃𝑉 1 (𝑁𝑃𝑉 1 − 𝑁𝑃𝑉 2 ) (𝑖 2 − 𝑖 1 )
Keterangan: i 2
=  Tingkat suku bunga yang menghasilkan NPV -
i 1 =  Tingkat suku bunga yang menghasilkan + NPV 1 = Net present value yang bernilai positif NPV 2 = Net present value yang bernilai negatif Kriteria keputusan: Jika IRR > Tingkat bunga, investasi diterima Jika IRR < Tingkat bunga, investasi ditolak

## 3. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
Menurut  Grey  et  al.,.  (2002),  perhitungan  Net  B/C  dapat  dirumuskan  sebagai berikut :
𝑁𝑒𝑡 𝐵/𝐶 = ∑ 𝐵𝑡 − 𝐶𝑡 (1 + 𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1 ∑ 𝐶𝑡 − 𝐵𝑡 (1 + 𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1
Keterangan: Bt = arus kas masuk tahun ke t.
Ct = arus kas keluar tahun ke t.
n = umur proyek i = tingkat suku bunga/discount rate
t = waktu Kriteria keputusan adalah :
1. Jika Net B/C > 1, maka proyek layak untuk dilaksanakan 2. Jika Net B/C < 1, maka proyek tidak layak untuk dilaksanakan 3. Jika Net B/C = 1, maka proyek tidak menguntungkan dan tidak merugikan 4. Gross Benefit Cost Ratio ( Gross B/C)
Perhitungan yang digunakan untuk menghitung nilai Gross B/C yaitu (Pasaribu, 2012):
𝐺𝑟𝑜𝑠𝑠 𝐵/𝐶 = ∑ 𝐵𝑡 (1 + 𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1 ∑ 𝐶𝑡 (1 + 𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1

## Keterangan:
Gross B/C = GrossBenefit Cost Ratio Bt = Manfaat pada tahun ke-t (Rp) Ct = Biaya pada tahun ke-t (Rp) n = Umur proyek (tahun) i = Tingkat suku bunga
Kriteria keputusan: Jika nilai Gross B/C > 1, maka usaha agrowisata layak untuk dilanjutkan. Jika Gross B/C < 1, maka usaha agrowisata tidak layak untuk dilanjutkan.
Payback Period (PP).
Menurut Suratman (2002), perhitungan PP dapat dirumuskan sebagai berikut:
PP = 𝑛 + 𝑎 − 𝑏 𝑐 − 𝑏 × 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛
Keterangan: n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum bisa menutup investasi mula-mula a = Jumlah investasi mula-mula b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1 Indikator Payback Periode Jika PP < yang ditentukan, maka investasi layak Jika PP > jangka waktu investasi yang ditentukan, maka investasi tidak layak Break Even Point (BEP)
Menurut Riyanto (2013), perhitungan BEP dapat dirumuskan sebagai berikut:
BEP =   𝑇 𝑃−1 ∑ 𝑇𝐶 − 𝑛 𝑖=1 ∑ 𝐵 𝑛 𝑖=1 𝑖𝑐𝑝−1 𝐵 𝑃 Keterangan: BEP = Break Even Point TP-1  = Tahun sebelum terdapat BEP TC = Jumlah total cost yang telah didiskon Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelun BEP
Bp = Jumlah benefit pada BEP

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Agrowisata Golden Melon
Agrowisata  golden  melon  merupakan  agrowisata  yang  terletak  di  Desa  Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat yang dibentuk pada September 2021 yang dibentuk oleh kelompok tani milenial pesona alam. Desa Wisata Kebon Ayu juga popular dengan wisata jembatan gantung peninggalan belanda, atrasksi presean dan gendang  beleq.  Pemilihan  lokasi didasarkan pada  letak  wilayah yang strategis di  Jalan Utama yang merupakan pintu masuk dari Desa Kebon Ayu sehingga mudah di akses oleh konsumen  atau  masyarakat  umum,  memiliki  sarana  yang  lengkap,  baik  itu  jalan  raya umum maupun jalan dalam menjalankan usaha yang dapat mempermudah akses mobilitas dari dan menuju lokasi. Lokasi ini juga dikelilingi oleh bukit dan hamparan sawah yang luas, asri dan alami. Para wisatawan dapat menikmati pemandangan alam, agrowisata ini juga memiliki beberapa unit fasilitas wisata yaitu unit parkir yang luas, unit saung, toilet, dan  terdapat  wisata  kuliner  yaitu  adanya  para  pedagang  yang  menjual  makanan  atau jajanan  kuliner  tradisional  sehingga  wisatawan  dapat  menikmati  kuliner  tradisional. Setiap hari minggu agrowisata ini menampilkan atraksi adu ketangkasan peresean. Serta adanya  spot  foto  yang  menjadi  tempat  wisatawan  mengabadikan  momennya  di agrowisata,  dan  unit  kebun  golden  melon.  Makanan  kuliner  tradisional  yang  khas disediakan ditempat ini adalah sate jamur.
Agrowisata golden melon ini menggunakan 6 greenhouse yang dibangun berasal dari  kelompok  tani  milenial  pesona  alam  sebanyak  4  unit  dan  2  unit  berasal  dari pemerintah.  Agrowisata  golden  melon  menggunakan  sistem  tanam  hydroponik  agar mampu  berproduksi  diluar  musim,  mencegah  adanya  gangguan  hama  dan  penyakit sehingga  menghasilkan  jumlah  produksi  yang  lebih  besar.  Wisatawan  dapat  masuk  ke kebun golden melon untuk memilih, memetik dan menyantap golden melon di tempat. Selain itu, terdapat saung untuk dijadikan sebagai titik wisatawan beristirahat Berat per buahnya bisa mencapai 0,5 - 1,5 Kg.

## Analisis Arus Uang Tunai (Cash flow) Agrowisata Golden Melon

## Biaya Investasi Agrowisata golden melon
Investasi  merupakan  penanaman  atau  penempatan  sejumlah  modal  yang  akan digunakan  untuk  menambah  sumber-sumber  yang  akan  diproduksi  untuk  memberikan imbalan (pengembalian) yang menguntungkan di masa akan datang (Halim, 2015). .Biaya investasi untuk usaha agrowisata golden melon sebesar Rp. 673.524.500. Sumber modal biaya investasi berasal dari Pengusaha Rp. 173.524.500 dan pinjaman bank sebesar Rp. 500.000.000.
Tabel 1.  Total Biaya investasi Pada Agrowisata Golden Melon di Desa Wisata Kebon
Ayu No Jenis Investasi Unit Nilai (Rp) 1 Green House 4 529.960.000 2 Alat 28.364.500 3 Sarana saung besar 2 30.000.000 saung kecil 2 6.000.000 Total Biaya 594.324.500 Sumber: Data Primer, diolah (2023).
Berdasarkan  Tabel  1  di  atas,  biaya  investasi  tersebut  terdiri  dari  biaya Greenhouse, alat,  dan  sarana.  Biaya  investasi  terbesar  adalah  biaya  pengadaan  4  unit Greenhouse  sebesar  Rp  529.960.000,  karena  bahan  yang  digunakan  untuk  pembuatan greenhouse  membutuhkan  biaya  yang  cukup  tinggi.  Biaya  investasi  selanjutnya digunakan untuk produksi golden melon sebanyak 2 kali produksi dengan jumlah biaya sebesar Rp 79.200.000. Selain adanya biaya investasi, juga terdapat pengeluaran  biaya reinvestasi atau biaya investasi ulang. Biaya ini dikeluarkan karena aset investasi yang tidak memiliki umur ekonomis seseuai umur usaha. Biaya reinvestasi dikeluarkan sesuai dengan  umur  ekonomis  dari  aset  itu  sendiri.  Total  biaya  reinvestasi  yang  dikeluarkan agrowisata golden melon pada tahun ke-6 sebesar Rp. 4.345.500.

## Biaya Operasional
Total biaya operasional pada agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  mencakup  total  biaya  tetap  dan  biaya variabel pertahunnya. Biaya variabel yang dikeluarkan pada penelitian ini adalah biaya pengadaan benih golden melon, nutrisi, pestisida, tenaga kerja harian, dan tenaga kerja tetap. Biaya variabel yang dikeluarkan agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu sebesar Rp. 261.000.000 per-tahun dengan skala produksi golden melon sebanyak 5 kali  pertahun.  Biaya  tetap  pada  agrowisata  golden  melon  ini  yaitu:  biaya  penyusutan peralatan, saung, dan greenhouse sebesar Rp. 76.121.850 pertahun, biaya listrik sebesar Rp. 33.600.000 pertahun, biaya air sebesar Rp. 18.000.000 pertahun, biaya sewa lahan sebesar Rp. 20.000.000 pertahun. dan biaya bunga pinjaman bank sebesar Rp. 30.000.000 pertahun. Sehingga total biaya tetap yang dikeluarkan agrowisata golden melon di Desa Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  sebesar  Rp. 177.721.850 per-tahun.
Tabel 2. Total Biaya Operasional Pada Agrowisata Golden Melon di Desa Wisata Kebon
Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat No Keterangan Jumlah (Rp/Tahun) 1 Biaya Variabel 261.000.000 2 Biaya Tetap 177.721.850 Total 438.721.850 Sumber: Data Primer, diolah (2023)

## Penerimaan
Penerimaan yang didapatkan dari agrowisata golden melon ini adalah penerimaan yang  didapatkan  dari  penjualan  golden  melon  dengan  para  wisatawan  memetik  secara langsung buah golden melon yang berada di greenhouse.
Tabel 3.   Penerimaan Pertahun Pada Agrowisata Golden Melon di Desa Wisata Kebon
Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat Jumlah/Produksi Jumlah/Tahun Produksi (Kg) 4.500 22.500 Harga (Rp/kg) 25.000 25.000 Nilai Produksi (Rp) 112.500.000 562.500.000 Sumber: Data Primer diolah, (2023)
Berdasarkan Tabel 3. menunjukkan rata-rata jumlah produksi golden melon per satu kali proses produksi di agrowisata golden melon sebesar 4.500 kg dengan harga jual golden melon Rp. 25.000 per-kg, dengan jumlah produksi golden melon pertahun sebesar 22.500  kg  sehingga  penerimaan  yang  didapatkan  oleh  pengusaha  agrowisata  golden
melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat sebesar Rp. 562.500.000 pertahun.

## Pendapatan
Pendapatan merupakan pengurangan antara total penerimaan dengan total biaya. Adapun  pendapatan  yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini  adalah  besarnya  hasil  yang diterima  oleh  pengusaha  golden  melon  dalam  satu  tahun  yang  telah  dikurangi  dengan biaya  produksi.  Total  pendapatan  pengusaha  golden  melon  dapat  dilihat  pada  table berikut ini:
Tabel  4.  Pendapatan  Pada  Agrowisata  Golden  Melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu
Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat Uraian Jumlah (Rp/Tahun) Penerimaan 562.500.000 Total Biaya Operasional 438.721.850 Total Pendapatan 123.778.150 Sumber: Data Primer diolah, (2023)
Berdasarkan  Tabel  4.  dapat  dilihat  bahwa  jumlah  pendapatan  yang  diperoleh pengusaha  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung Kabupaten Lombok Barat dalam pertahun sebesar Rp. 123.778.150.

## Analisis Kelayakan Finansial Agrowisata Golden Melon
Suatu usaha dikatakan layak secara fiansial jika pendapatan yang diperoleh dapat menutup  semua  biaya  yang  telah  dikeluarkan.  Perhitungan discount  factor (DF) menggunakan  tingkat  suku  bunga  yang  berlaku  pada  saat  penelitian  yakni  sebesar  6% berdasarkan  KUR  Bank  Syariah  Indonesia  dan  perhitungan  umur  ekonomis  usaha didasarkan  pada  umur  ekonomis greenhouse 10  tahun.  Berikut  ini  disajikan  data mengenai hasil perhitungan kelayakan finansial berdasarkan kriteria kelayakan investasi antara  lain Net  Present  Value (NPV), Internal  Rate  of  Return (IRR), Net  Benefit  Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), Payback Period (PP), dan Break Even Point (BEP).
Tabel 5.   Kelayakan Finansial Pada Agrowisata Golden Melon di Desa Wisata Kebon
Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat Indikator Kelayakan Nilai Keterangan a. NPV Rp. 449.939.988 Layak b. IRR 32,2% Layak c. Net B/C 3,59 Layak d. Gross B/C 1,12 Layak e. PP 5,26 Tahun f. BEP 8,59 Tahun
Sumber data primer, diolah (2023)
Berdasarkan Tabel 5 di atas agrowisata golden melon layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan. Hal tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:
Net Present Value (NPV)
NPV adalah nilai sekarang dari arus pendapatan yang ditimbulkan oleh investasi pada tingkat bunga tertentu atau dapat dikatakan sebagai selisih antara nilai bersih dari manfaat  dan  biaya  pada  setiap  tahun  kegiatan  usaha.  nilai  NPV  yang  diperoleh  pada tingkat suku bunga 6% didapatkan nilai PV negatif sebesar Rp (173.524.500). PV negatif diperoleh dari dari nilai net benefit pada tahun ke 0 karena nilai manfaat yang diperoleh
belum  bisa  menutupi  jumlah  biaya  yang  dikeluarkan.  Sedangkan  PV  positif  yang diperoleh  dari  penjumlahan  nilai  net  benefit  yang  bernilai  positif  dari  tahun  pertama sampai tahun kesepeluh sebesar Rp. 623.464.488. Dari nilai PV negative dan PV positif tersebut  didapatkan  nilai  NPV  sebesar  Rp  449.939.988  yang  berarti  bahwa  usaha agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten Lombok  Barat  ini  akan  memberikan  keuntungan  sebesar  Rp.  449.939.988  selama  10 tahun menurut nilai waktu uang sekarang. Berdasarkan kriteria NPV, Jika NPV > 0, maka usaha yang dijalankan layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan. Hal tersebut sejalan dengan Pudjosumarto (1991), bahwa suatu usaha layak dijalankan jika nilai NPV lebih besar dari nol dan apabila nilai NPV lebih kecil dari nol maka seluruh pendapatan yang diterima dari usaha tersebut belum mampu menutup semua biaya yang dikeluarkan. Hal ini juga sejalan dengan penelitian Cita et al., (2016) dan tidak sejalan dengan penelitian Puspitasari et al., (2018) yang menunjukkan nilai NPV lebih kecil dibandingkan biaya yang telah dibayarkan.

## Internal Rate of Return (IRR)
IRR  adalah  metode  yang  digunakan  untuk  menghitung  tingkat  bunga  yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih dimasa-masa yang akan datang. nilai IRR yang diperoleh pada tingkat suku bunga bank yang berlaku sebesar 6% setiap tahunnya. Sehingga didapatkan nilai IRR sebesar 32,2% setiap tahunnya. Nilai ini menunjukkan bahwa nilai IRR sebesar 32,2% lebih besar dari tingkat suku bunga bank sebesar 6%. Sehingga usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini layak untuk dilaksanakan  dibandingkan  apabila  dananya  disimpan  di  bank,  karena  memiliki kemampuan  memperoleh  tingkat  return  yang  tinggi.  Hasil  analisis  ini  sejalan  dengan penelitian Siama et al., (2020).  Hal tersebut juga sejalan dengan Suliyanto (2010) bahwa suatu  usaha  yang  memiliki  nilai  IRR  lebih  besar  dari  tingkat  keuntungan  yang dikehendaki  maka  pendapatan  tersebut  dinilai  efisien  karena  nilai  lebih  besar dibandingkan dengan bunga yang semestinya diperoleh jika biaya tersebut disimpan di bank.

## Net Benefit Cost Ratio Net B/C
Net  B/C  merupakan  penilaian  yang  dilakukan  untuk  melihat  tingkat  efisiensi penggunaan biaya berupa perbandingan jumlah nilai bersih sekarang yang positif dengan jumlah nilai bersih sekarang yang negatif. nilai penerimaan dan biaya yang bernilai positif lebih besar daripada nilai penerimaan dan biaya yang bernilai negatif sehingga didapatkan nilai Net B/C sebesar 3,59 yang berarti bahwa setiap Rp. 1 biaya yang dikeluarkan, akan memberikan keuntungan sebesar Rp. 3,59 dan berdasarkan kriteria investasi nilai Net B/C > 1 maka usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten  Lombok  Barat  ini  layak  untuk  dilaksanakan  dan  dikembangkan.  Nilai  ini sejalan dengan penelitian Lestari et al., . (2019).  Menurut Gray (1992), bahwa usaha layak untuk dikembangkan jika nilai Net B/C > 1.
Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
Gross B/Cadalah  perhitungan  untuk  mengetahui  tingkat  perbandingan  antara jumlah present value benefit (PV benefit ) dengan jumlah present value biaya (PV cost ) yang  diperhitungkan  nilainya  saat  ini.  didapatkan  nilai  Gross  B/C    sebesar  1,  12  yang artinya bahwa setiap Rp. 1 yang dikeluarkan, akan memberikan pendapatan kotor sebesar Rp. 1,12. Sejalan dengan penelitian. Berdasarkan kriteria investasi nilai Gross B/C > 1 menunjukkan  bahwa  usaha  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  tersebut  layak  untuk  dilaksanakan  dan dikembangkan. Hal tersebut sejalan dengan Budiman et al., (2018).

## Payback Period (PP)
Payback  Period atau  tingkat  pengembalian  investasi  adalah  salah  satu  metode dalam  menilai  kelayakan  suatu  usaha yang  digunakan  untuk  mengukur periode jangka waktu  pengembalian  modal.  nilai payback  period 5,26  yang  berarti  bahwa  seluruh investasi  yang  dilakukan  dapat  dikembalikan  dalam  jangka  waktu  5  tahun  3bulan. Berdasarkan kriteria investasi, nilai payback periode lebih cepat dan tidak melebihi umur ekonomis maksimal proyek yang telah ditentukan yaitu selama 10 tahun sehingga masih ada  nilai  sisa,  usaha  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini  dinyatakan  layak  untuk  dilaksanakan  dan dikembangkan.  Erlina  (2008)  bahwa  payback  periode  adalah  waktu  minimum  untuk mengembalikan  investasi  awal  dalam  bentuk  aliran  kas  yang  didasarkan  pada  total penerimaan  dikurangi  semua  biaya.  Dalam  hal  ini Payback Minimum didasarkan  pada umur  ekonomis  suatu  investasi.  Sejalan  dengan  penelitian  Sofiana et  al., (2017)  yang menunjukkan usaha mampu mengembalikan investasi sebelum umur proyek habis. Break Even Point (BEP)
Break  Even  Point adalah  titik  pulang  pokok  dimana total  revenue = total  cost . Terjadinya titik pulang pokok tergantung pada lama arus penerimaan sebuah proyek dapat menutupi  segala  biaya  operasi  dan  pemeliharaan  beserta  biaya  modal  lainnya.  BEP sebesar  8  tahun  6  bulan  yang  berarti  bahwa  jangka  waktu  pengembalian  modal  untuk menutupi biaya investasi dan biaya operasional dapat dikatakan lebih cepat dibandingkan umur ekonomis usaha yakni 10 tahun sehingga usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini  layak  untuk dilaksanakan dan dikembangkan.

## Analisis Sensitivitas
Analisis sensitivitas dilakukan untuk mengetahui yang akan terjadi terhadap hasil analisis  kelayakan  finansial  apabila  terjadi  perubahan  ataupun  kesalahan  dalam perhitungan  biaya  atau  benefit.  Pada  usaha  dibidang  pertanian  selalu  menghadapi ketidakpastian yang dapat saja terjadi pada keadaan yang telah diperkirakan (Puspitasari et al., 2018).

## Analisis Sensitivitas Pada 20% Penurunan Harga Golden Melon
Penurunan harga golden meliputi penurunan harga buah golden melon yang dibeli pengunjung dengan harga jual sebesar Rp. 20.000/kg. Harga tersebut menyesuaikan harga jual buah golden melon dipasaran. Sehingga terjadi penurunan harga buah golden melon sebesar 20%. Hasil Analisis sensitivitas dengan penurunan harga golden melon sebesar 20%, ditunjukkan pada Tabel 6.
Tabel  6.  Analisis  Sensitivitas  20%  Penurunan  Harga  Golden  Melon  Pada  Agrowisata
Golden  Melon  Di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten Lombok Barat Indikator Kelayakan Nilai Keterangan a. NPV Rp.  (378.069.805) Tidak Layak b. IRR (16%) Tidak Layak c. Net B/C 0,24 Tidak Layak d. Gross B/C 0,89 Tidak Layak e. PP 18 Tahun 9 Bulan f. BEP 17 Tahun 10 Bulan
Sumber data diolah, (2023) Keterangan, tanda () = bernilai negatif
Berdasarkan Tabel 6. diatas, analisis sensitivitas terhadap penurunan harga golden melon sebesar 10% menghasilkan nilai NPV sebesar Rp (378.069.805) yang bearti bahwa usaha  agrowisata  golden  melon  dengan  penurunan  harga  sebesar  20%  di  Desa  Wisata Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini  tidak  layak  untuk dijalankan, karena NPV bernilai negative dan NPV < 0.
Nilai IRR sebesar (16%), artinya nilai modal yang ditanamkan untuk usaha ini - 16%. Nilai ini menunjukkan bahwa nilai IRR lebih rendah dari tingkat suku bunga bank. Sehingga usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini tidak layak untuk dilaksanakan karena memiliki pendapatan yang kecil dibandingkan apabila dananya disimpan di bank dengan tingkat suku bunga bank  yang  berlaku  6%,  karena  memiliki  kemampuan  memperoleh  tingkat  return  yang rendah.
Nilai Net B/C Ratio yang diperoleh sebesar 0,24 artinya setiap Rp. 1 modal yang digunakan dalam agrowisata golden melon akan memperoleh pendapatan bersih sebesar 0,24. Nilai Net B/C Ratio dinyatakan tidak layak untuk dilaksanakan karena berdasarkan kriteria investasi nilai Net B/C < 1 maka usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini  tidak  layak  untuk dilaksankan.
Nilai Gross B/C yang diperoleh sebesar 0,89 yang artinya bahwa setiap Rp. 1 yang dikeluarkan, akan memberikan pendapatan kotor sebesar Rp. 0,89 dan berdasarkan kriteria investasi nilai Gross B/C < 1 menunjukkan bahwa usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat tersebut tidak layak untuk dilaksanakan.
Nilai payback period 18 tahun 9 bulan yang berarti bahwa seluruh investasi yang dilakukan dapat dikembalikan dalam jangka waktu 18 tahun 9 bulan. Berdasarkan kriteria investasi,  nilai payback  periode melebihi  umur  ekonomis  maksimal  proyek  yang  telah ditentukan yaitu selama 10 tahun sehingga tidak ada nilai sisa, usaha agrowisata golden melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini dinyatakan tidak layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan.
Nilai  BEP  sebesar  17  tahun  10  bulan  yang  berarti  bahwa  jangka  waktu pengembalian  modal  untuk  menutupi  biaya  investasi  dan  biaya  operasional  dapat dikatakan  sangat  lama  dibandingkan  umur  ekonomis  usaha  yakni  10  tahun  sehingga usaha  agrowisata  golden  melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung Kabupaten Lombok Barat ini tidak layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan.

## Analisis Sensitivitas Pada 10% Penurunan Produksi Golden Melon
Penurunan produksi pada hasil pertanian umum terjadi yang bisa diakibatkan oleh hama  atau  kesalahan  dalam  melakukan  budidaya  golden  melon  yang  dapat mengakibatkan terjadinya kerusakan pada buah golden melon. Sehingga perlu dilakukan analisis  sensitivitas  10%  penurunan  produksi  golden  melon  pada  agrowisata  golden melon  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat.  Hasil Analisis sensitivitas dengan penurunan produksi golden melon ditunjukkan pada Tabel 7. Sebagai berikut:
Tabel 7.  Analisis Sensitivitas 10% Penurunan Produksi Golden Melon Pada Agrowisata
Golden  Melon  Di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten Lombok Barat Indikator Kelayakan Nilai Keterangan a. NPV Rp 35.935.041 Layak b. IRR 8% Layak c. Net B/C 1,14 Layak
d. Gross B/C 1,01 Layak e. PP 7 Tahun 8 Bulan f. BEP 9 Tahun 9 bulan
Sumber data diolah, (2023)
Berdasarkan Tabel 7 di atas, analisis sensitivitas terhadap penurunan produksi golden melon sebesar 10% menghasilkan nilai NPV sebesar Rp 35.935.041 yang bearti bahwa usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini layak untuk dijalankan, karena NPV bernilai positif.
Nilai IRR sebesar 8%, artinya nilai modal yang ditanamkan untuk usaha ini 8%. Nilai  ini  menunjukkan  bahwa  nilai  IRR  lebih  tinggi  dari  tingkat  suku  bunga  bank. Sehingga usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini layak untuk dilaksanakan karena memiliki pendapatan yang tinggi dibandingkan apabila dananya disimpan di bank dengan tingkat suku bunga bank yang berlaku 6%, karena memiliki kemampuan memperoleh tingkat return yang tinggi.
Nilai Net B/C Ratio yang diperoleh sebesar 1,14 artinya setiap satu rupiah modal yang  digunakan  dalam  agrowisata  golden  melon  akan  memperoleh  pendapatan  bersih sebesar  Rp.  1,14.  Nilai  Net  B/C  Ratio  dinyatakan  layak  untuk  dilaksanakan  karena berdasarkan kriteria investasi nilai Net B/C > 1 maka usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini layak untuk dilaksankan.
Nilai Gross B/C yang diperoleh sebesar 1,01 yang artinya bahwa setiap Rp. 1 yang dikeluarkan, akan memberikan pendapatan kotor sebesar Rp. 1,01 dan berdasarkan kriteria investasi nilai Gross B/C > 1 menunjukkan bahwa usaha agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat tersebut layak untuk dilaksanakan.
Nilai payback period 7 tahun 8 bulan yang berarti bahwa seluruh investasi yang dilakukan dapat dikembalikan dalam jangka waktu 7 tahun 8 bulan. Berdasarkan kriteria investasi, nilai payback periode lebih cepat daripada umur ekonomis maksimal proyek yang telah ditentukan yaitu selama 10 tahun sehingga nilai sisa, usaha agrowisata golden melon  di  Desa  Wisata  Kebon  Ayu  Kecamatan  Gerung  Kabupaten  Lombok  Barat  ini dinyatakan layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan.
Nilai BEP sebesar 9 tahun 9 bulan yang berarti bahwa jangka waktu pengembalian modal untuk menutupi biaya investasi dan biaya operasional dapat dikatakan sedikit lebih cepat  dibandingkan  umur  ekonomis  usaha  yakni  10  tahun  sehingga  usaha  agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu Kecamatan Gerung Kabupaten Lombok Barat ini tidak layak untuk dilaksanakan dan dikembangkan.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan tujuan dan pembahasan dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: 1. Aliran arus uang tunai ( cashflow ) agrowisata golden melon di Desa Wisata Kebon Ayu terdiri  dari  biaya  investasi  sebesar  Rp  673.524.500.  Besaran  tersebut  berasal  dari pinjaman  bank  Rp.  500.000.000  dan  Investasi  pengusaha  sebesar  Rp.  173.524.500. dengan  total  biaya  operasioanal  sebesar  Rp.  438.721.850,  penerimaan  sebesar  Rp. 562.500.000, serta  pendapatan sebesar Rp. 123.778.150.
2. Analisis kelayakan finansial agrowisata golden melon dengan suku bunga sebesar 6% dengan perolehan nilai NPV positif yaitu sebesar Rp 449.939.988, nilai IRR sebesar
32,2%,  nilai net B/C  sebesar  3,59,    Gross  B/C  1,12,  dan  untuk payback  period pengembalian biaya investasi awal yaitu 5 tahun 3 bulan, BEP sebesar 8 tahun 6 bulan. Sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  usaha  agrowisata  golden  melon  ini  layak  untuk dilaksanakan karena memenuhi kriteria investasi.
3. Analisis  sensitivitas  agrowisata  golden  melon  Jika  terjadi  penurunan  harga  golden sebesar 20% memperoleh hasil NPV sebesar Rp (378.069.805), IRR sebesar (16%), Net B/C sebesar 0,24, Gross B/C sebesar 0,89, PP 18 tahun 9 bulan, BEP 17 tahun 10 bulan.  Hasil  perhitungan  analisis  sensitivitas  tersebut  menunjukkan  bahwa  usaha agrowisata  golden  melon  tidak  layak  untuk  dilaksanakan  dan  dikembangkan.  Jika terjadi penurunan produksi golden melon sebesar 10% memperoleh hasil NPV sebesar Rp 35.935.091 IRR sebesar 8%, Net B/C sebesar 1,14, Gross B/C sebesar 1,01, PP 7 tahun 8 bulan, BEP  9 tahun 9 bulan. Dilihat dari hasil analisis perhitungan tersebut menunjukkan  bahwa  usaha  agrowisata  golden  melon  layak  untuk  dilaksanakan  dan dikembangkan karena memenuhi kriteria investasi.

## Saran
Berdasarkan hasil pembahasan dan kesimpulan, dapat diberikan saran:
1. Bagi  pengusaha,  pengusaha  mampu  menganalisis  kelayakan  finansial  untuk mengetahui  apakah  usaha  agrowisata  golden  melon  yang  dilaksanakan  layak  untuk dilaksanakan  dan  dikembangkan.  Kemudian  yang  perlu  dilakukan  dalam pengembangan wisata adalah perluasan lahan sehingga golden melon yang dihasilkan semakin  banyak,  penambahan  swafoto  atau  wahana  bermain,  penambahan  edukasi budidaya  golden  melon,  serta  dengan  meningkatkan  promosi  seperti  mengiklankan sosial media (web, instagram, facebook, twitter, dll) dan televisi agar masyarakat yang berada  didalam  maupun    diluar  Kabupaten  Lombok  Barat  mengetahui  keberadaan agrowisata golden melon
2. Bagi  investor,  dapat  dijadikan  sebagai  acuan  dan  bahan  pertimbangan  untuk berinvestasi di bidang agrowisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul,  H.  (2015). Auditing  (Dasar-dasar  Audit  Laporan  Keuangan)  Jilid Edisi kelima . Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Badan  Pusat  Statistik  Indonesia.  (2020).  Indonesia  Dalam  Angka.  BPS  Indonesia. Indonesia
Badan  Pusat  Statistik  Indonesia.  (2022).  Indonesia  Dalam  Angka.  BPS  Indonesia. Indonesia
Budiman, E. W., Sudibyo, R. P., & Baroh, I. (2018). Analisis Kelayakan Usaha Budidaya Apel (Studi Kasus di Desa Bumi Aji Kecamatan Bumi Aji Kota Batu). VIABEL : Jurnal Ilmiah Ilmu Ilmu Pertanian, 12 (1).
Cita, I., Sarjana, D., & Rantau, I. (2016). Kelayakan Finansial Usaha Perkebunan Jeruk Siam di Desa Sekaan Kecamatan Kintamani Selatan Kabupaten Bangli. Journal of Agribusiness and Agrotourism. 5 (4). Erlina. (2008). Manajeman Keuangan, Edisi Kedelapan. Jakarta: Erlangga. Gray,  Payaman,  Lien,  P.F.L  Maspaitella,  R.C.G  Varley.  (1992). Pengantar Evaluasi Proyek . Jakarta: . PT. Gramedia Pustaka Utama. Halim,  A.  (2012). Analisis  Kelayakan  Investasi  Bisnis  Kajian  dari  Aspek  Keuangan . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ibrahim,  H.  &  Yacob,  M.  (2003). Studi  Kelayakan  Bisnis,  Edisi  Revisi .  Jakarta:  PT. Rineca Cipta.
Kadariah.  (1999). Pengantar  Evaluasi  Proyek .  Jakarta:  Lembaga  Penerbit  Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Lestari, F. Y., Ismono, R. H., & Prasmatiwi, F. E. (2019). Prospek Pengembangan Pala Rakyat di Provinsi Lampung. Jurnal Ilmu Ilmu Agribisnis, 7 (1). Pasaribu, H., Musa.A. (2012). Perencanaan dan Evaluasi Proyek Agribisnis Konsep dan Aplikasi . Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Puspitasari,  L.,  &  Dwiastuti,  R.  (2018).  Analisis  Kelayakan  Finansial  Kebun  Wisata Strawberry  (Kasus  di  Kebun  Wisata  Strawberry  Highland .  Jurnal  Ekonomi Pertanian dan Agribisnis . 2(3). Pudjosumarto, M. (1991). Evaluasi Proyek: Uraian Singkat dan Soal Jawab . Yogyakarta: Liberty.
Riyanto,  B.  (2013). Dasar  –  Dasar  Pembelajaan  Perusahaan,  Edisi  Kedua,  Cetakan Kedelapan . Yogyakarta: Fakultas Ekonomi Univeristas Gajah Mada. Siama, A., Lanuhu, N., Diansari, P., Rukmana, D., & Saadah. (2020). Analisis Kelayakan Agrowisata  (Studi  Kasus  pada  Ghitari  Coffee  Plantation  di  Lembang  Kaero Kecamatan  Sangalla'  Kecamatan  Tana  Toraja,  Provinsi  Sulawesi  Selatan). Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian, 16(2).
Sofiana,  A.T.,  Sudrajat,  I.G.,  &  Widiaatmi,  S.  (2022).  Analisis  Kelayakan  Finansial Agrowisata Kebun Buah (Studi Kasus di Agrowisata Kebun Buah Mangunan, Bantul, Yogyakarta). Jurnal Ilmiah Agritas 1(2),
Suliyanto. (2010). Studi Kelayakan Bisnis . Yogyakarta: Penerbit Andi Suratman. (2002). Studi Kelayakan Proyek. Direktorat Jenderal Pendidikan . Jakarta.