## PERAN STAKE HOLDER DALAM PENGEMBANGAN AGROWISATA SAWAH PEMATANG JOHAR

## THE ROLE OF STAKEHOLDERS IN THE DEVELOPMENT OF PEMATANG JOHAR RICE POWDER AGROTOURISM
Donny Ivan Samuel Simatupang, Helena Tatcher Pakpahan
Prodi Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Methodist Indonesia, Medan JL. Harmonika Baru, Tanjung Sari, Medan
E-mail : donnyivan83@gmail.com helenapakpahan@yahoo.co.id

## Abstrak
Penta Helix ialah perluasan strategi yang melibatkan berbagai unsur masyarakat ataupun lembaga- lembaga non  profit dalam  mewujudkan  inovasi  yang  di  dukung  oleh  berbagai  sumberdaya  yang berinteraksi secara sinergis. Agrowisata sawah Pematang Johar merupakan salah satu wisata yang ada di Kabupaten Deli Serdang. Agrowisata Sawah Desa Pematang Johar berasal dari adanya dana desa  tahun  2018  serta  berdampingan  dengan  PT  KIM  (Kawasan  Industri  Medan)  melalui  dana CSR  ( Corporate  Social  Responsibility ).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peran stake holder dalam  pengembangan  agrowisata  sawah  pematang  johar.  Sampel  dalam  penelitian  ini adalah 110 orang wisatawan yang berkunjung ke agrowisata sawah Desa Pematang Johar. Metode pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  menggunakan purposive  sampling (sengaja).  Penelitian ini  menggunakan  metode  kualitatif.    Metode  pengumpulan  data  dilakukan  melalui  wawancara ( interview ),  angket  (kuisioner),  dan  pengamatan  ( observation) pengunjung.  Hasil  penelitian menunjukkan stakeholder Penta Helix yang berperan dalam pemberdayaan agrowisata sawah Desa Pematang  Johar  ialah  akademisi  :  Universitas  Muhammadiyah  Sumatera  Utara  (UMSU)  dan Universitas  Methodist  Indonesia  (UMI),  bisnis  :  PT.  Kawasan  Industri  Medan  (KIM)  dan  Bank Sumut, masyarakat : Pokdarwis dan BUMDes, Pemerintah : Dinas Pertanian, Dinas Pariwisata dan Pemerintah  Desa,  dan  media  :  Pemerintah  guna  mendukung  agrowisata  sawah  Desa  Pematang Johar.
Kata kunci : Pengembangan agrowisata sawah pematang johar; Penta Helix model; peran stakeholder
Abstract
Penta  Helix  is  an  expanded  strategy  that  involves  various  elements  of  society  or non  profit institutions  in  realizing  innovation  that  is  supported  by  various  resources  that  interact synergistically.  Pematang  Johar  rice  field  agrotourism  is  one  of  the  tourist  attractions  in  Deli Serdang  Regency. Pematang  Johar  Village  Rice Field  Agrotourism  originates  from  village funds in  2018  and  is  adjacent  to  PT  KIM  (Medan  Industrial  Area)  through  CSR  (Corporate  Social Responsibility) funds. This research aims to determine the role of stakeholders in the development of Pematang Johar rice fields agrotourism. The sample in this study was 110 tourists who visited the rice field agrotourism  in Pematang Johar Village. The sampling method in this research used purposive sampling (intentionally). This study uses a qualitative method. Data collection methods are  carried  out  through  interviews,  questionnaires  and  visitor  observations.  The  research  results show  that  Penta  Helix  stakeholders  who  play  a  role  in  empowering  rice  field  agrotourism  in Pematang  Johar  Village  are  academics:  Muhammadiyah  University  of  North  Sumatra  (UMSU) and  Indonesian  Methodist  University  (UMI),  business:  PT.  Medan  Industrial  Zone  (KIM)  and Bank  Sumut,  community:  Pokdarwis  and  BUMDes,  Government:  Agriculture  Service,  Tourism Service  and  Village  Government,  and  media:  Government  to  support  rice  field  agrotourism  in Pematang Johar Village.
Keywords : Development of pematang johar rice field agrotourism; the Penta Helix model; the role of stake holders

## Pendahuluan
Pariwisata merupakan salah satu industri yang berkaitan dengan sektor lain yang  melibatkan  adanya  interaksi  atau  hubungan  timbal  balik  antara  wisatawan, supplier  bisnis,  pemerintah  serta  masyarakat  sekitar  daerah  wisata  (Anggarini, 2021).  Pariwisata  memiliki  dampak  faktor  produksi  yang  diperlukan  dalam memproduksi  barang  atau  jasa  oleh  pengunjung  yang  terlibat  dalam  sektor pariwisata  sehingga  menyebabkan  adanya  pendekatan  dalam  pengembangan destinasi  pariwisata,  manajemen  pariwisata  ataupun  pengawasan  kegiatan  wisata (Sutrisnawati et  al .,  2021).  Objek  wisata  dapat  dikelola  atau  kembangkan  dan bahkan di promosikan untuk menarik minat wisatawan sehingga wisatawan dapat memiliki  banyak  pilihan  baik  dari  segi  konsumsi,  kenyamanan  dan  keindahan objek wisata tersebut (Donny, et al ., 2021)
Agrowisata merupakan salah satu jenis pariwisata yang merupakan aktifitas kunjungan  wisata  berbasiskan  pertanian  sebagai  tempat  wisata  dengan  tujuan menambah  pengetahuan,  pengalaman,  rekreasi,  dan  hubungan  usaha  dibidang pertanian  (Wahyudi  &  Yahya,  2021).  Wisatawan merupakan  unsur  penting  yang dapat membuat sebuah kegiatan pariwisata dapat berjalan dan berkembang karena wisatawan akan melakukan kunjungan ke daerah tujuan wisata dan selalu melihat mengenai  obyek  dan  atraksi  wisata  yang  ditawarkan.  Wisatawan  akan  melihat bagaimana  unsur  produk,  akses  lokasi,  fasilitas  yang  tersedia,  dan  promosi  agar dapat  mencapai  kepuasannya  dalam  perjalanan  wisata  yang  dilakukan  (Dewi Astuti & Yuliawati, 2018).
Kolaborasi  Penta  Helix  dapat  mengembangkan  pariwisata  dalam  suatu daerah  wisata.  Penta  Helix  dapat  memiliki  pengaruh  dan  peran  yang  penting dalam meningkatkan kunjungan wisatawan ke agowisata yang diharapkan mampu memperkuat sinergi untuk mendorong program pemerintah pusat atau pemerintah daerah (Fitria Lestari, 2022).
Penta  Helix  ialah  perluasan  strategi  yang  melibatkan  berbagai  unsur masyarakat ataupun lembaga-lembaga non profit dalam mewujudkan inovasi yang di  dukung  oleh  berbagai  sumberdaya  yang  berinteraksi  secara  sinergis. Aktor
yang  bertanggung  jawab  untuk  menciptakan    inovasi    adalah    bidang    industri sedangkan    aktor    yang    bertanggung  jawab  untuk  menciptakan  pengetahuan adalah  Universitas  dan  keduanya  berinteraksi  dengan  unsur  ketiga  yaitu Pemerintah (Utami & Novikarumsari, 2022).
Agrowisata sawah Pematang Johar merupakan salah satu wisata yang ada di Kabupaten  Deli  Serdang.  Agrowisata  Sawah  Desa  Pematang  Johar  berasal  dari adanya  dana  desa  tahun  2018  serta  berdampingan  dengan  PT.  Kawasan  Industri Medan  (KIM)  melalui  dana  CSR  ( Corporate  Social  Responsibility). Agrowisata sawah  desa  Pematang  Johar  bekerja  sama  dibidang  akademisi,  binis,  kelompok masyarakat, pemerintah dan media yang diharapkan mampu memberikan bantuan dalam pengembangan agrowisata sawah Desa Pematang Johar.
Agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar memiliki  kerja  sama  yang  kurang di  bidang  media  dalam  mempromosikan  agrowisata  sawah  tersebut  sehingga promosi  yang  ada  di  agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar  masih  tergolong rendah.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peran stake  holder dalam pengembangan agrowisata sawah Pematang Johar.

## Metode Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di wisata sawah Pematang Johar Desa Pematang Johar,  Kecamatan  Labuhan  Deli,  Kabupaten  Deli  Serdang.  Sampel  penelitian  ini sebanyak  110  orang  responden.  Metode  pengambilan  sampel  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  teknik purposive  sampling (sengaja),  yaitu  memilih sampel  berdasarkan  ketersediaan  dan  kesediaan  dari  subjek,  selain  itu  mereka harus termasuk dalam rentang usia yang telah ditentukan sebagai generasi muda, serta  tentu  saja  mereka  yang  bersedia  untuk  mengisi  kuesioner  (Cahyanti  & Anjaningrum,  2017).  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  yang  artinya penelitian dengan temuan – temuannya tidak diperoleh dari prosedur statistik atau bentuk  hitungan  yang  menekankan  pada  esensi  dari  fenomena  yang  diteliti
(Madekhan,  2019).  Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  data  yang dikumpulkan  secara  langsung  dilokasi  penelitian  meliputi  tiga  cara  yakni  : wawancara ( interview ), angket (kuesioner), dan pengamatan ( observation ).

## Hasil dan Pembahasan
Penta  Helix  adalah  salah  satu  konsep  kerjasama  untuk  mendorong pengembangan desa wisata. Model penta helix adalah kolaborasi antar komunitas, pemerintah,  bisnis,  akademisi,  dan  wirausahawan  sosial.  Termasuk  lima  sektor yaitu sektor publik, swasta, akademisi, masyarakat sipil dan wirausahawan sosial (Putra,  2019).  Peran  partisipatif  Stakeholder  dalam  Pemberdayaan  Agrowisata Sawah Pematang Johar dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel  1.  Peran  partisipatif  stakeholder  dalam  pemberdayaan  agrowisata  sawah pematang johar
Nama Lembaga Upaya Pemberdayaan Agrowisata Sawah Pematang Johar Akademisi  :  Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara (UMSU), Universitas Methodist Indonesia Medan (UMI) Membangun Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Melakukan penelitian skripsi Bisnis  :  Perbankan  dan PT KIM Memberikan  dukungan  melalui  program  CSR  ( Corporate  Social Responsibility ) Masyarakat: Kelompok Sadar Wisata Melakukan  pengelolaan  dengan  membangun  beberapa  fasilitas, seperti pembangunan pondok–pondok di tengah sawah dan konstruksi jembatan bambu. Pemerintah:  Pemerintah Desa,  Dinas  Pariwisata dan Dinas Pertanian Mempromosikan  agrowisata  sawah  pematang  johar  melalui  sosial media Media : Pemerintah Melakukan promosi melalui media sosial yaitu instagram.
Tabel  1  menunjukkan  bahwa  peran  stakeholder  masih  memerlukan  sinergi berbagai  pihak  dalam  perspektif Penta  Helix (akademisi,  bisnis  dan  pemerintah) dalam melakukan kegiatan pemberdayaan agrowisata sawah Desa Pematang Johar guna mendukung agrowisata berkelanjutan.
Gambaran  peran  berbagai  stakeholder  dalam  pengembangan  agrowisata sawah Desa Pematang Johar dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Analisis Peran Penta Helix Model Pengembangan Agrowisata Sawah
Peran stakeholder dalam Penta Helix pada penelitian ini, yaitu :
1. Akademisi  merupakan  orang  yang  berpendidikan  tinggi  seperti  mahasiswa, dosen,  atau  mereka  yang  berada  dan  menjadi  anggota  keluarga  besar  sebuah institusi (Irwan, 2020) : peran akademisi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara (UMSU) pada agrowisata sawah desa pematang johar ini adalah dengan membangun  pembangkit  listrik  tenaga  surya  untuk  mengurangi  biaya  listrik yang di gunakan pada agrowisata sawah Desa Pematang Johar serta melibatkan minimal  4  mahasiswa  per  tahun  dalam  kegiatan  yang  melahirkan  projek penelitian  pengabdian  dan  diarahkan  ke  tugas  akhir  mahasiswa.  Peran akademisi Universitas Methodist Indonesia (UMI) pada agrowisata sawah Desa Pematang  Johar  ialah  melibatkan  mahasiswa  dalam  program  penelitian  tugas akhir.
2. Bisnis merupakan kegiatan yang berhubungan dalam suatu perusahaan dengan tujuan  mencapai  target  (Lenda et  al. ,  2021)  :  berbagai  potensi  yang  dimilki agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar  banyak  yang  membutuhkan pengembangan  dan  dukungan  finansial.  Pihak  swasta  yang  melakukan kolaborasi dalam pengelolaan sumber daya yang ada ialah dukungan finansial dari  Lembaga  perbankan  Bank  Sumut  dan  CSR  ( Corporate  Social Responsibility) dari PT. Kawasan Industri Medan (KIM).
1. UMSU dan UMI 2. Perbankan dan industri 3.Pokdarwis 4. Pemdes dan Disbudporapar 5. Media ( cetak dan elektonik)

## Pentahelix
1. Akademisi
2. Bisnis
3. Masyarakat
4. Pemerintah
5. Media
3. Masyarakat  yang  berpartisipasi  merupakan  masyarakat  yang  bersedia membantu  berhasilnya  suatu  program  yang  sesuai  dengan  kemampuan  setiap orangnya (Anandhyta & Kinseng, 2020) : masyarakat sangat berperan penting dalam  perkembangan  agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar,  partisipasi masyarakat  lokal  yaitu  senantiasa  berinovasi  dan  kreatif  dalam  pengelolaan agrowisatanya.
4. Pemerintah  merupakan  struktur  kelembagaan  negara  yang  berkaitan  satu dengan  yang  lain  dalam  pelaksanaan  kebijakan  pemerintah  sesuai  kebutuhan pemerintahan  (Wiryawan,  2020)  :  pemerintah  memiliki  peran  yang  cukup penting bagi perkembangan agrowisata sawah Desa Pematang Johar. Berbagai kebijakan  dan  dukungannya  sangat  dibutuhkan.  Pemerintah  yang  berperan ini adalah  Pemerintah  Desa  dan  Dinas  Pariwisata  dengan  bantuan  perbaikan  dan perlengkapan  sarana  dan  prasarana  serta  promosi  yang  dilakukan  melalui media sosial.
5. Media  merupakan  saluran  komunkasi  dalam  menyampaikan  informasi  atau pesan  kepada  masyarakat  luas  (Surentu et  al. ,  2020):  media  berperan  penting dalam  upaya  untuk  mempublikasi  berbagai  potensi  wisata  yang  ada.  Media yang turut berperan dalam mempromosikan agrowisata sawah Desa Pematang Johar  ialah  pemerintah  yang  melakukan  promosi  melalui  media  sosial.  Pihak agrowisaata  belum  melakukan  promosi  melalui  media  sosial  dikarenakan mayoritas masyarakat belum mahir menggunakan sosial media.
Kerangka  kerja  sistematis  yang  dapat  digunakan  oleh  pengelola  pada agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar  untuk  mengidentifikasi  tindakan pemberdayaan  yang  lebih  efektif  dan  lebih  baik  bagi  agrowisata  mereka. Akademisi  Universitas  Muhammadiyah  Sumatera  Utara  (UMSU)  sejak  tahun 2019  fokus  dalam  mendampingi  pihak  desa  Pematang  Johar  dalam  kompetisi sampai  ke  tingkat  nasional,  termasuk  mendesain  konsep  wisata  sawah  sampai pengelolaan  manajemen.  PT.  Kawasan  Industri  Medan  (KIM)  merupakan  salah satu jaringan kerja sama yang dilakukan oleh wisata sawah Pematang Johar dalam membangun dan merencanakan kegiatan wisata dengan tujuan untuk membangun potensi  daerah  dan  perekonomian  masyarakat.  Organisasi  yang  mengurus  wisata
sawah  Pematang  Johar  ini  adalah  BUMDes  yang  dikelola  oleh  masyarakat setempat  dan  memiliki  unit  kegiatan  usaha  seperti  penyediaan  ATK,  foto  copy, serta BRI Link.
Tipologi Triple  Bottom  Line (TBL)  telah  diluncurkan  oleh  John  Elkington pada  tahun  1997.  Tujuan  dari  model  ini  adalah  untuk  mendukung  pengambilan keputusan  proses  mengintegrasikan  3  (tiga)  P: People,  Planet,  dan  Profit (Oželienė D, 2017), yaitu :
a. Planet (Kualitas  Lingkungan).  Pentingnya  kepedulian  terhadap  lingkungan hidup  dan    keberlanjutan  keanekaragaman  hayati.  Hasil  pengamatan menunjukkan  bahwa  masyarakat  dan  pengunjung  yang  ada  di  sekitar agrowisata  sawah  desa  pematang  johar  masih  kurang  dalam  kesadaran  untuk membuang  sampah  pada  tempatnya  sehingga  masih  banyak  di  temukan sampah  di  sekitar  agrowisata,  tetapi  dalam  mempertahankan  kelestarian tanaman,  pengunjung  dan  pengelola  selalu  menjaga  kelestarian  lingkungan seperti tidak merusak tumbuhan sekitar serta memperhatikan perairan yang ada serta menjaga kesuburan tanah untuk memelihara tanaman ( padi-padi).
b. Prosperity .  Harus  memperhatikan  nilai-nilai  ekonomi  dari  sebuah  tempat wisata.  Hasil  pengamatan  di  peroleh  bahwa  peluang  yang  ada  di  agrowisata sawah  yang  dapat  dimanfaatkan  ialah  adanya  kolam  air  yang  dimanfaatkan sebagai  kolam  pancing  untuk  menarik  perhatian  pengunjung  yang  hanya berencana  untuk  beristirahat  sejenak,  menambah  wahana  permainan  yang ditujukan  kepada  anak-anak  serta  menambah  spot  foto  yang  lebih  unik  untuk menarik  perhatian  pengunjung.  Karyawan  yang  selalu  siap  dan  memiliki kemampuan  komunikasi  yang  baik  dalam  mengarahkan  wisatawan  dapat  di kembangkan sehingga dapat meningkatkan kunjungan wisatawan di agrowisata sawah desa pematang johar.
c. People (Kesejahteraan  Sosial).  Perusahaan  harus  mempunyai  kepedulian terhadap  kesejahteraan  masyarakat.  Hasil  pengamatan  agrowisata  sawah  desa pematang  johar  memiliki  peluang  yang  dapat  dimanfaatkan  oleh  masyarakat sekitar yaitu masyarakat dapat membuka usaha di sekitar agrowisata sehingga dapat  meningkatkan  pendapatan  serta  mengurangi  tingkat  pengangguran  di
desa  tersebut.  Pendapatan  yang  di  peroleh  dari  agrowisata  sawah  Desa Pematang  Johar  sebagian  diberikan  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  bantuan sembako,  biaya  berobat  serta  santunan  anak  yatim.  Hal  ini  dapat  membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Sapta Pesona adalah jabaran konsep sadar wisata yang terkait menggunakan dukungan  serta  peran  warga  sebagai  tuan  rumah  dalam  upaya  membangun lingkungan  dan  suasana  aman  yang  mampu  mendorong  tumbuh  dan berkembangnya  industri  pariwisata  melalui  perwujudan  tujuh  unsur  dalam  Sapta Pesona. Tujuh unsur dalam Sapta Pesona yaitu : aman, tertib, bersih, sejuk, indah, ramah  dan  kenangan  (Kusumaningrum  &  Wachyuni,  2020),  dapat  diuraikan sebagai berikut :
1. Aman,  artinya  suatu  kondisi  lingkungan  di  destinasi  pariwisata  atau  daerah tujuan wisata yang menyampaikan rasa tenang, bebas jauh dari rasa takut serta kecemasan bagi wisatawan dalam bepergian atau kunjungan ke daerah tersebut.
Hasil  pengamatan  yang  di  peroleh  bahwa  sebagian  besar  responden menyatakan bahwa lokasi agrowisata sawah Desa Pematang Johar aman dalam arti  di  agrowisata  Desa  Pematang  Johar  tidak  pernah  ada  wisatawan  yang kehilangan  seperti  kendaraan  dll.  Pengelola  ataupun  karyawan  agrowisata sawah  Desa  Pematang  Johar  juga  selalu  bersikap  ramah  kepada  wisatawan serta memberikan informasi penting kepada wisatawan.
2. Tertib,  merupakan  suatu  kondisi  lingkungan  serta  pelayanan  di  destinasi pariwisata/wilayah  tujuan  wisata  yang  mencerminkan  perilaku  disiplin  yang tinggi  serta  kualitas  fisik  serta  layanan  yang  konsistensi  serta  teratur  serta efisien  sehingga  memberikan  rasa  nyaman  bagi  wisatawan  dalam  melakukan perjalanan  atau  kunjungan  ke  wilayah  tersebut.  Hasil  pengamatan  diperoleh bahwa  wisatawan  yang  ada  di  agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar melalukan  budaya  antri  dalam  pembelian  tiket  masuk  dan  juga  taat  dengan peraturan  yang  ada  seperti  tidak  merusak  tanaman  atau  sarana  dan  prasarana yang ada.
3. Bersih,  ialah  suatu  syarat  lingkungan  dan  kualitas  produk  serta  pelayanan  di daerah  tujuan  wisata  yang  mencerminkan  keadaan  yang  sehat  sehingga
memberikan  rasa  nyaman  dan  senang  kepada  wisatawan  saat  melakukan perjalanan  atau  kunjungan  ke  wilayah  tersebut.  Hasil  pengamatan  diperoleh bahwa  sebagian  besar  wisatawan  sudah  membuang  sampah  pada  tempatnya tetapi  masih  ada  juga  wisatawan  yang  membuang  sampah  sembarangan sehingga  masih  sampah  yang  bertebaran  di  sekitar  agrowisata  sawah  Desa Pematang  Johar.  Tetapi  untuk  karyawan/pengelola  selalu  berpenampilan  rapi dan  bersih  dalam  menjalankan  tugasnya  serta  selalu  menyiapkan perlengakapan makanan dan minuman yang bersih. Kondisi kamar mandi yang ada di agrowisata sawah juga bersih dilengkapi dengan air yang mengalir.
4. Sejuk,  ialah  suatu  kondisi  di  wilayah  tujuan  wisata  yang  mencerminkan keadaan yang sejuk serta teduh yang akan memberikan perasaan nyaman bagi wisatawan saat melakukan kunjungannya ke daerah tersebut. Hasil pengamatan diperoleh  bahwa  dengan  adanya  tanaman  padi  yang  hijau  memberikan  udara yang  sejuk  di  sekitar  agrowisata  Desa  Pematang  Johar  walaupun  pada  cuaca yang panas, pengelola agrowisata sawah Desa Pematang Johar selalu menjaga keindahan tanaman padi sehingga dapat meningkatkan kunjungan wisatawan.
5. Indah,  ialah  suatu  komoditi  pada  wilayah  tujuan  wisata  yang  mencerminkan keadaan  yang  indah  dan  menarik  serta  menyampaikan  kesan  yang  mendalam bagi  wisatawan  sebagai  akibatnya  mewujudkan  potensi  kunjungan  ulang  dan menodorong kenaikan promosi pasar wisara yang lebih luas. Hasil pengamatan diperoleh  bahwa  keindahan  yang  ada  di  agrowisata  sawah  Desa  Pematang Johar sudah berkurang di karenakan ada beberapa spot foto yang sudah rusak dan belum di perbaiki, dan pada musim panen keindahan padi juga berkurang. Hal ini yang akan memyebabkan turunnya kunjungan wisatawan ke agrowisata sawah  Desa  Pematang  Johar  tetapi  hal  ini  tidak  menutup  kemungkinan  para wisatawan  berkunjung  ke  agrowisata  sawah  tersebut  dikarenakan  masih  ada sarana  yang  lain  yang  dapat  dinikmati  oleh  wisatawan  seperti  masih  ada  spot foto yang bagus dan juga adanya wahana bebek.
6. Ramah,  ialah  suatu  syarat  lingkungan  yang  bersumber  dari  sikap  warga  di destinasi pariwisata yang mencerminkan suasana yang akrab dan terbuka. Hasil pengamatan  bahwa  pengelola/karyawan  yang  ada  di  agrowisata  sawah  Desa
Pematang  Johar  selalu  ramah  dan  baik  dalam  melayani  wisatawan, memberikan  informasi  atau  arahan  dengan  baik  dan  sopan  kepada  wisatawan yang  kebingungan,  menghargai  sesama  serta  selalu  memberikan  senyuman yang tulus kepada wisatawan.
7. Kenangan,  ialah  suatu  bentuk  pengalaman  yang  berkesan  di  destinasi pariwisata  yang  akan  memberikan  rasa  senang  serta  kenangan  yang  indah kepada  wisatawan.  Hasil  pengamatan  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar wisatawan  mendapat  kenangan  dari  agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar yaitu  walaupun  cuaca  sangat  panas  tetapi  udara  di  sekitar  agrowisata  tetap sejuk  yang  menyebabkan  wisatawan  berkunjung  ke  agrowisata  sawah  desa pematang johar dan dapat menikmati sarana dan prasarana yang ada.

## Kesimpulan
Hasil  pengamatan  dapat  disimpulkan  bahwa  lembaga  yang  bekerja  sama dengan  agrowisata  sawah  Desa  Pematang  Johar  pada  bidang  akademisi  ialah Universitas Muhammadiyah  Sumatera Utara (UMSU) dan Universitas Methodist Indonesia  (UMI),  pada  bagian  bisnis  yaitu  PT.  Kawasan  Industri  Medan  (KIM) dan  Bank  Sumut  yang  memberikan  bantuan  CSR  ( Corporate  Social Responsibility) ,  masyarakat  yaitu  kelompok  sadar  wisata  dan  BUMDes  dengan bantuan  dalam  membangun  saung  dan  jalan  menuju  wisata  sawah,  pada  bidang pemerintah  yaitu  pemerintah  desa,  pemerintah  pertanian  dan  pariwisata  yaitu memberikan dana dalam memperbaiki dan melengkapi sarana dan prasarana yang ada  serta  di  bidang  media  ialah  pemerintah  pariwisata  yang  membantu  dalam mempromosikan agrowisata tersebut melalui media sosial.

## Daftar Pustaka
Anandhyta, A. R., & Kinseng, R. A. 2020. "Hubungan Tingkat Partisipasi dengan Tingkat  Kesejahteraan  Masyarakat  dalam  Pengembangan  Wisata  Pesisir".
Jurnal Nasional Pariwisata . vol 12(2): 60-98.
Anggarini,  D.  T.  2021.  "Upaya  Pemulihan  Industri  Pariwisata  Dalam  Situasi Pandemi Covid -19". Jurnal Pariwisata . vol 8(1): 22–31.
Cahyanti,  M.  M.,  &  Anjaningrum,  W.  D.  2017.  "Meningkatkan  niat  berkunjung pada generasi muda melalui citra destinasi dan daya tarik kampung wisata". Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia . Vol 11(2): 35–41.
Dewi  Astuti,  S.  N.,  &  Yuliawati,  Y.  2018.  "Faktor-Faktor  Yang  Berpengaruh Terhadap  Keputusan  Kunjungan  Wisata  Di  Agrowisata  Kabupaten Semarang". Jurnal Agribisnis Terpadu . Vol 11 (2): 241. https://doi.org/10.33512/jat.v11i2.5099
Donny  I.  S.  S.,  Helena  T.  P.,  &  Desyanti  C.  2021.  "Visitors’  Perceptions  of Service Quality In Taman Eden 100 Agro-Tourism". International Journal of Science, Technology & Management . Vol 2(6): 1961–1969.
Fitria  Lestari.  2022.  "Sinergitas  Aktor  Penta  Helix  dalam  Pembangunan  Inklusif Pada Sektor Pariwisata Berbasis Agrowisata Kampoeng Kopi". Birokrasi,Kebijakan Dan Pelayanan Publik . Vol 4(1): 9–18.
Irwan,  M.  2020.  "Sense  Of  Library :  Mengukur  Kepedulian  dan  Rasa  Memiliki Terhadap Perpustakaan di Lingkungan Akademisi Sebuah Studi Sederhana di Lingkungan Akademisi Universitas Sriwijaya". Jurnal Kepustakawanan Dan Masyarakat Membaca . Vol 34(1): 51–58.
Kusumaningrum,  D.  A.,  &  Wachyuni,  S.  S.  2020.  "Upaya  Masyarakat  di  Desa Wisata  Penglipuran  Dalam  menjalankan Sapta  Pesona". Journal  of  Tourism and Economic . Vol 3(1): 23–30.
Lenda,  S.,  Azwar,  R.,  &  Resi,  J.  2021.  "Peranan  Administrasi  Bisnis  dalam Strategi Pengembangan Usaha". Jurnal Agihinya Stiesnu Bengkulu . Vol 4(1): 4.
Madekhan,  M.  2019.  "Posisi  Dan  Fungsi  Teori  Dalam  Penelitian  Kualitatif". Jurnal Reforma . Vol 7(2): 62-78
Oželienė  D.  2017.  "a  Review  of  Enterprise  Sustainable  Development  Models: Critical Appraisal". Stumejournals.Com. Vol 103(2), 97–103.
Putra,  T.  2019.  "A  Review  on  penta  helix  actors in  village  tourism  development and  management". Journal  of  Business  on  Hospitality  and  Tourism .  Vol 5(1): 63.
Surentu,  Y.  Z.,  Warouw,  D.  M.  D.,  &  Rembang,  M.  2020.  "Pentingnya  Website Sebagai  Media  Informasi  Destinasi  Wisata  Di  Dinas  Kebudayaan  Dan Pariwisata  Kabupaten  Minahasa  |  Surentu  |  Acta  Diurna  Komunikasi". Acta Diurna Komunikasi . Vol 2(4), 1–17.
Sutrisnawati,  N.  K.,  Budiasih,  N.  G.  A.  N.,  &  Ardiasa,  I.  K.  2021.  "Upaya Pemulihan Sektor Pariwisata Di Tengah Pandemi Covid 19". Jurnal Kajian Dan Terapan Pariwisata . Vol 1(1), 39–57.
Utami,  R.  A.,  &  Novikarumsari,  N.  D.  2022.  "Pemberdayaan  Masyarakat  Petani Kopi  Lego  Menuju  Agrowisata  Berkelanjutan  dalam  Perspektif  Penta  Helix Model  di  Gombengsari  ,  Kabupaten  Banyuwangi  Agrotourism  in  the Perspective  of  the  Penta  Helix  Model  in  Gombengsari,  Banyuwangi Regency". Jurnal Komunikasi Dan Penyuluhan Pertanian . Vol 3(1): 61–74.
Wahyudi, A., & Yahya, K. 2021. "Pengembangan Agrowisata Desa Mulyosari Di Tengah Kehidupan Masyarakat Menuju Desa Mandiri " . XIV(02): 281–293.
Wiryawan, I. W. 2020. Kebijakan Pemerintah Dalam Penanganan Pandemi Virus Corona Disease 2019 (Covid-19) Di Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Webinar Nasional Universitas Mahasaraswati Denpasar. 2019 (6): 179-188.