INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 5827-5837 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Pengalaman Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman
Minda Rositonia 1 ✉ , Heliyani 2
Program Studi Magister Manajemen, Institut Teknologi Dan Bisnis Haji Agus Salim Bukittinggi Email: minda.tonia@mail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu, karakteristik pekerjaan dan pengalaman  kerja  terhadap  komitmen  organisasi  ASN  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kurangnya keterlibatan ASN dalam organisasi karena keinginan dari diri sendiri, tidak puas dengan apa yang diterima karena beban pekerjaan berat dan tidak menjadikan pengalaman untuk mewujudkan kinerja yang lebih baik pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS) dengan model persamaan Structural Equation Modeling (SEM). Teknik  pengumpulan data dengan kuesioner, observasi dan wawancara. Responden penelitian ini adalah 94 orang ASN Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman.  Metode  penarikan  sampel  mengunakan  metode  total sampling dimana seluruh populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel penelitian. Pengujian hipotesis dihitung dengan program Smart Partial Least Square (PLS) 3. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa karakteristik individu berpengaruh terhadap komitmen organisasi, karakteristik pekerjaan berpengaruh terhadap komitmen  organisasi  dan pengalaman  kerja  berpengaruh  terhadap  komitmen  organisasi ASN Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman
Kata Kunci: Karakteristik Individu; Karakteristik Pekerjaan; Pengalaman Kerja; Komitmen Organisasi.

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  individual  characteristics,  job  characteristics  and  work experience on the organizational commitment of the ASN Regional Secretariat of Pasaman Regency. The background of this research is the lack of ASN involvement in the organization due to self-will, dissatisfaction with what is received because of the heavy workload and not making experience to realize better performance at the Pasaman Regency Regional Secretariat. This type of research uses a quantitative  approach  using  the  Partial  Least  Square  (PLS)  approach  with  the  Structural  Equation Modeling  (SEM)  equation  model.  Data  collection  techniques  with  questionnaires,  observation  and interviews. Respondents to this study were 94 ASNs at the Regional Secretariat of Pasaman Regency. The sampling method uses the total sampling method where the entire population in this study is used as the research sample. Hypothesis testing is calculated using the Smart Partial Least Square (PLS) 3 program. From the results of this study it was found that individual characteristics affect organizational commitment, job characteristics affect organizational commitment and work  experience influences organizational commitment to the ASN Regional Secretariat of Pasaman Regency.
Keywords: Individual Characteristics; Job Characteristics; Work Experience; Organizational

## Commitment

## PENDAHULUAN
Manusia adalah unsur terpenting dalam suatu organisasi, baik dalam suatu institusi maupun perusahaan. Walaupun semua faktor yang diperlukan dalam suatu organisasi telah terpenuhi  akan  tetapi  tanpa  peran  manusia  maka  organisasi  tidak  dapat  berjalan  dengan lancar. Sumber daya manusia (SDM) ialah penggerak dan penentu berjalannya organisasi, maka dari itu organisasi harus memberikan arahan positif pada anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
Pada era milenial ini sering kita temui begitu mudahnya seorang pegawai yang keluar dan masuk dari  suatu  organisasi tempat mereka bekerja  dengan  berbagai macam alasan. Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  Bagian  Organisasi  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pasaman,  di  tahun  2022  ada  sejumlah  30  (tiga  puluh)  orang  ASN  yang  mengajukan permohonan  pindah  instansinya.  Begitu  juga  dengan  ASN  yang  memutuskan  untuk mengundurkan diri dari instansinya. Meskipun sekarang sangat sulit untuk mencari pekerjaan, tetapi para pegawai yang telah masuk ke suatu organisasi terkadang menunjukan komitmen yang tidak baik. Pada Tahun 2022 Badan Kepegawaian Negara mencatat sebanyak 105 Calon Pegawai Negeri Sipil mengundurkan diri pada Mei 2022.
Menurut  Robbins  dan  Coulter  (Coulter.,  2010)  komitmen  organisasi  adalah  derajat dimana  seorang  karyawan  mengidentifikasikan  dirinya  dengan  organisasi  tertentu  beserta tujuannya  dan  berkeinginan untuk mempertahankan keanggotaannya  di dalam organisasi
tersebut.  Komitmen  organisasi  mencerminkan  sejauh  mana  individu  lebih  mementingkan kepentingan  organisasinya  dari  pada  kepentingan  pribadinya,  sehingga  individu  tersebut menjadi  lebih  loyal  terhadap  organisasinya  (S.  Robbins,  2008).  Gambaran  teori  komitmen organisasional dapat digunakan untuk memprediksi aktivitas profesional dan perilaku kerja karena komitmen organisasional mencerminkan sikap positif individu pada organisasi.
Setiap  organisasi  menginginkan  pegawainya  agar  memiliki  komitmen  yang  tinggi, komitmen  yang  tinggi  dapat  mendorong  pegawai  untuk  bekerja  lebih  baik.  Komitmen organisasi menunjukan keyakinan dan dukungan serta loyalitas seseorang terhadap misi dan sasaran yang ingin dicapai organisasi. Pegawai berusaha mencapai tujuan Organisasi dengan memegang komitmen yang kuat, selalu berpikiran positiv dan berusaha berbuat yang terbaik untuk  organisasinya.  Apabila  komitmen  pegawai  tersebut  rendah  menyebabkan  kinerja pegawai juga rendah. Pegawai yang memiliki komitmen tinggi akan memiliki disiplin yang tinggi  juga  dan  begitu  sebaliknya.  Indikator  komitmen  organisasi  menurut  Sugiyono (Sugiyono., 2017) yaitu dilihat dari disiplin yang tinggi. Disiplin dalam hal ini dapat kita lihat dari  Absensi  Aparatur  Sipil  Negara  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman,  pada  tabel dibawah ini:
Tabel 1.1 Data Rekap Absensi ASN  Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman  Tahun 2022
Bulan Jumlah Pegawai Sakit % Izin % Alpa % Hadir % Januari 98 4 4,08 3 3,06 6 6,12 85 86,73 Februari 96 8 8,33 4 4,17 13 13,54 71 73,96 Maret 102 2 1,96 2 1,96 14 13,73 84 82,35 April 103 2 1,94 2 1,94 11 10,68 88 85,44 Mei 103 7 6,80 7 6,80 4 3,88 85 82,52 Juni 103 4 3,88 5 4,85 1 0,97 93 90,29 Juli 103 3 2,91 6 5,83 2 1,94 92 89,32 Agustus 101 5 4,95 2 1,98 0 0,00 94 93,07 September 100 5 5,00 4 4,00 1 1,00 90 90,00 Oktober 98 3 3,06 1 1,02 2 2,04 92 93,88 November 97 2 2,06 2 2,06 1 1,03 92 94,85 Desember 97 2 2,06 3 3,09 10 10,31 82 84,54
Sumber: Data Sekunder, Sekretariat Kabupaten Pasaman, Data diolah 2023.
Tabel  1.1  menunjukkan  persentase  kehadiran  terendah  terjadi  pada  bulan  Februari yaitu  dengan  persentase  kehadiran  73,96%,  sakit  8,33%,  izin  4,17%  dan  alpa  13,54%, selanjutnya pada bulan Maret dengan persentase kehadiran 82,35%., sakit 1,96%, izin 1,96%
dan alpa 13,73%. Kemudian pada bulan Mei persentase kehadiran 82,52%, sakit 6,80%, izin 6,80% dan alpa 3,88%. Hal ini dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor tertentu yang nantinya akan menentukan pengukuran komitmen atau tidaknya seorang ASN tersebut.
Dari tabel 1.1 dapat terlihat perubahan jumlah pegawai yang hampir disetiap bulannya, hal ini dikarenakan adanya mutasi dan rotasi di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman. Selain tingkat kedisiplinan, tingkat rotasi yang terlalu cepat akan mempengaruhi komitmen seorang pegawai. (Sopiah, 2008) menyatakan Ada 3 faktor yang mempengaruhi komitmen  yaitu  karakteristik  individu,  karakteristik  pekerjaan  dan  pengalaman  kerja.  ada banyak faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi ASN, namun penulis mengambil tiga faktor  yang  berpengaruh  terhadap  komitmen  organisasi  ASN  yaitu  karakteristik  individu, karakteristik pekerjaan dan pengalaman kerja.
(Fatimah,  2021)  dalam  penelitiannya  mengemukakan  bahwa  karakteristik  individu, karakteristik  pekerjaan  dan  karakteristik  organisasi  berpengaruh  siginifikan  terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi yang kuat memberikan kontribusi yang sangat berarti terhadap pencapaian kinerja pegawai. Menurut Priansa (Priansa, 2016) faktor-faktor yang  mempengaruhi  komitmen  organisasi  yaitu  karakteristik  individual,  karakteristik pekerjaan, karakteristik organisasi dan pengalaman kerja. Setiap individu memiliki karakteristik yang berbeda, dan tentu saja hal ini mempengaruhi dalam pekerjaan dan instansinya
Karakteristik individual menurut Mifta Thoha (Thoha, 2011) bahwa individu membawa ke dalam tatanan organisasi kemampuan, kepercayaan pribadi, pengharapan kebutuhan, dan pengalaman  masa  lalunya.  Ini  semuanya  adalah  karakteristik  yang  dipunyai  individu,  dan karakteristik ini akan dibawa olehnya manakala ia akan memasuki sesuatu lingkungan baru, yakni organisasi atau lainnya. Untuk meningkatkan karakteristik individu karyawan, pimpinan harus memberikan pelatihan dan pengetahuan pada karyawan dengan memberikan saran untuk bersikap baik dan bertanggung jawab dalam bekerja (Yuyun S & Darmawati, 2020).
Faktor  selanjutnya  ialah  karakteristik  pekerjaan,  menurut  Bangun  (Bangun,  2012) analisis  pekerjaan  adalah  proses  sistematis  untuk  mengenal  karakteristik  suatu  pekerjaan. Berbagai  informasi  dapat  diperoleh  melalui  analisis  pekerjaan  mencakup  tugas-tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang dituntut suatu pekerjaan.
Kemudian  faktor  Pengalaman  kerja  meliputi  ketergantungan  organisasi  kerja,  nilai pentingnya individu bagi organisasi kerja, sejauhmana harapan pegawai dapat terpenuhi oleh organisasi, sikap positiv dari rekan kerja terhadap organisasi kerja, serta tipe kepemimpinan yang ada dan berkembang didalam organisasi (Priansa, 2016). Pengalaman kerja merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi komitmen karyawan di dalam suatu organisasi melalui  pengetahuan,  keterampilan  dan  kemampuan  yang  dimiliki  pegawai  untuk
mengemban  tanggungjawab  dari  pekerjaan  yang  diberikan  oleh  organisasi  kepadanya (Lukito et al., 2019).
Sekretariat  Daerah  Pemerintah  Kabupaten  Pasaman  melalui  berbagai  program kebijakannya, selalu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam pembinaan terhadap Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  pada  Sekretariat  Daerah,  dengan  tujuan  agar  bisa  mencapai tujuan  dan  sasaran  yang  diinginkan  bersama.  Mengelola  sumber  daya  manusia  dengan menyediakan sarana dan prasarana, guna mewujudkan lingkungan kerja dan iklim kerja yang kondusif sehingga bisa mendorong ASN untuk berinovasi dan berkreasi.
Perubahan  peraturan  tentang  pemerintahan  daerah  dan  kepegawaian  membawa dampak pada perubahan budaya organisasi yang harus dihadapi para ASN. Tantangan yang kompleks  adalah  bagaimana  merubah  budaya  lama  yang  sudah  tidak  sesuai  lagi  dengan budaya  organisasi  baru,  yang  harus  diikuti  seluruh  ASN  baik  secara  secara  sukarela  atau terpaksa.
Fenomena  rendahnya  komitmen  organisasi  ASN  Sekretariat  Daerah  salah  satunya diduga  karena  faktor  karakteristik  individu.  Hal  ini  terlihat  dari  hasil  wawancara  dengan beberapa  ASN  yang  kurang  memiliki  ikatan  emosional  dan  keterlibatan  dalam  organisasi karena  keinginan  dari  diri  sendiri.  Kurangnya  keterlibatan  ASN  pada  pekerjaan  lebih mendalam dan konsisten karena adanya pola pikir untung dan rugi yang diperoleh ASN serta kurangnya  keyakinan  individu  akan  tanggung  jawab  terhadap  organisasi.  Selain  itu  ASN memiliki loyalitas yang kurang terhadap instansinya. Hal ini dapat terlihat dari tabel 1.1 data rekap  absen  Sekretariat  Daerah  Tahun  2022.  Fenomena  ini  termasuk  dalam  kategori karakteristik individu
Faktor  selanjutnya  yang  mempengaruhi  komitmen  organisasi  ASN  di  Sekretariat Daerah  Kabupaten  Pasaman  adalah  karena  faktor  karakteristik  pekerjaan,  yang  terlihat kurangnya kesadaran diri dari beberapa ASN seperti merasa tidak puas dengan apa yang diterima karena beban pekerjaan yang berat. Kurangnya keinginan untuk mengembangkan diri dan kemampuannya serta kurang menaati peraturan yang ada.
Selain faktor karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan, rendahnya komitmen organisasi  ASN  juga  dipengaruhi  faktor  pengalaman  bekerja.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari beberapa ASN yang kurang memiliki inisiatif, rencana yang kurang matang, tidak memiliki jiwa  kompetitif  dan  selalu  bergantung  pada  petunjuk  pimpinan  dan  antar  ASN  tidak menghargai  pendapat  teman  kerja.  Dalam  melakukan  pekerjaan  kurang  berusaha  untuk bekerja dengan efektif dan efisien serta tidak mengutamakan kualitas pekerjaan. Meskipun mereka  sudah  bertahun-tahun  di  suatu  instansi  tersebut,  tetapi  tidak  menjadikan  suatu pengalaman bagi mereka sehingga bisa menghasilkan kinerja yang lebih baik.
Sesuai  dengan  uraian  dan  latar  belakang  tersebut,  maka  peneliti  tertarik  untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan  Pengalaman  Kerja  Terhadap  Komitmen  Organisasi  ASN  pada  Sekretariat  Daerah Kabupaten Pasaman.

## METODE PENELITIAN
Berdasarkan tujuan yang telah dikemukakan, maka penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori. Penelitian eksplanatori bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara dua atau lebih gejala atau variabel. (Usman, 2008). Penelitian ini merupakan jenis penelitian metode survei  dengan  menggunakan  alat  bantu  kuesioner,  dimana  respondennya  adalah  ASN Sekretariat Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan  metode  kuantitatif  yang  merupakan penelitian ilmiah yang sistematis terhadap bagian-bagian dan fenomena serta hubungan-hubungannya. Dalam  penelitian  ini  populasinya  adalah  seluruh  ASN  di  Lingkungan  Setda  Kabupaten Pasaman yang berjumlah 94 (sembilan puluh empat). Karena sampel yang digunakan adalah keseluruhan  dari  populasi  yaitu  ASN  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman,  maka sampel dalam penelitian ini adalah sama dengan populasi yaitu ASN pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman yang berjumlah 94 (Sembilan puluh empat) orang ASN. Dalam penelitian ini, untuk mendapatkan  data yang  diperlukan, maka peneliti melakukan  dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistic deskriptif, dan Analisa inferensial dengan SEM.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
A. Pengaruh karakteristik individu terhadap komitmen organisasi
Dilihat dari uji hipotesis yang telah dilakukan, ditemukan hasil penelitian bahwa karakteristik  individu  terhadap  komitmen  organisasi  berpengaruh  positif  (0,002)  dan signifikan pada α = 0,05 dengan nilai statistic 3,073 > 1,96, nilai p-value 0,002 < 0,05 dan sampel  asli  0,464  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  pertama  didukung  atau diterima. Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Yuyun S & Darmawati, 2020) bahwa  secara  parsial  dan  simultan  karakteristik  individu  berpengaruh  signifikan  terhadap komitmen  organisasi  karyawan  pada  PDAM  Lematang  Enim  Kabupaten  Muara  Enim. Kemudian  hasil  penelitian  (Lumbanraja,  2008)  menyatakan  bahwa  karakteristik  individu berpengaruh terhadap komitmen pegawai.
Bila dilihat dari hasil TCR diperoleh tingkat rata-rata skor karakteristik individu sebesar
4,30 dengan  tingkat  capaian  responden (TCR) sebesar 85,96. Hal  ini menunjukkan  bahwa Karakteristik Individu pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman sudah baik. Bila dilihat dari nilai  skor  tertinggi  terdapat  pada  indikator  kepribadian  yang  artinya  ASN  mengutamakan tanggung jawab terhadap pekerjaannya. Sedangkan untuk nilai skor terendah terdapat pada indikator kemampuan yang artinya ASN kurang mendapatkan hal-hal baru dari atasannya. Sehingga  bisa  dikatakan,  kemampuan  ASN  akan  meningkat  bila  pimpinan  memberikan perubahan atau berinovasi.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  ditemukan  bahwa  karakteristik  individu  berpengaruh signifikan  terhadap  komitmen  organisasi  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman. Karakteristik individu sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi. Bila karakteristik individu  baik,  maka  tugas  yang  dibebankan  dapat  dikerjakan  dengan  baik.  ASN  yang mempunyai  karakteristik  individu  tinggi  maka  dapat  meningkatkan  komitmen  organisasi. Artinya  semakin  baik  karakteristik  individu  seorang  ASN  maka  komitmen  organisasi  akan semakin  baik  pula. Sebaliknya semakin rendah  karakteristik individu ASN maka komitmen organisasi ASN juga semakin rendah.

## B. Pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasi
Dilihat  dari  uji  hipotesis  yang  telah  dilakukan,  ditemukan  hasil  penelitian  bahwa karakteristik  pekerjaan  terhadap  komitmen  organisasi  berpengaruh  positif  (0,018)  dan signifikan  pada α= 0,05 dengan nilai  statistic 2,364 > 1,96, nilai p-value 0,018 < 0,05 dan sampel  asli  0,364,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  hipotesis  kedua  didukung  atau diterima. Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Yuyun S & Darmawati, 2020), secara  parsial  dan  simultan  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh  signifikan  terhadap komitmen  organisasi  karyawan  pada  PDAM  Lematang  Enim  Kabupaten  Muara  Enim. Kemudian hasil penelitian (Fatimah, 2021) bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasi”. di Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surabaya
Bila dilihat dari hasil TCR diperoleh tingkat rata-rata skor karakteristik pekerjaan adalah sebesar 4,04 dengan tingkat capaian responden (TCR) sebesar 80,89. Hal ini  menunjukkan bahwa Karakteristik Pekerjaan  pada Sekretariat Daerah  Kabupaten Pasaman  masuk dalam kategori baik. Bila dilihat dari nilai skor tertinggi terdapat pada indikator identitas tugas yang artinya  ASN  mengutamakan  pekerjaan  yang  jelas  bagiannya.  Sedangkan  untuk  nilai  skor terendah terdapat pada indikator umpan balik yang artinya ASN masih kurang mendapatkan evaluasi atau umpan balik dari atasan atas pekerjaan yang sudah dikerjakannya
Berdasarkan  hasil  penelitian  ditemukan  bahwa  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman. Ketika karakteristik  pekerjaan  meningkat  dalam  suatu  organisasi  akan  mempengaruhi  terhadap
suksesnya peningkatan komitmen organisasi pada organisasi tersebut. Begitu juga sebaliknya ketika karakteristik pekerjaan menurun maka komitmen organisasi akan menurun pula.

## C. Pengaruh pengalaman kerja terhadap komitmen organisasi
Dilihat  dari  uji  hipotesis  yang  telah  dilakukan,  ditemukan  hasil  penelitian  bahwa pengalaman kerja terhadap komitmen Organisasi berpengaruh positif (0,024) dan signifikan pada α = 0,05 dengan nilai statistic 2,258 > 1,96, nilai p-value 0,024 < 0,05 dan sampel asli - 0,287 sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis ketiga didukung namun hubungannya negativ sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis ketiga didukung atau diterima. Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Lukito et al., 2019) bahwa secara parsial dan simultan pengalaman kerja berpengaruh terhadap komitmen kerja karyawan PT. Suminsurya Mesindolestari.  Kemudian  hasil  penelitian  menurut  Mila  Hariani  (Hariani  et  al.,  2019) menunjukan  bahwa  pengalaman  kerja  memiliki  pengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap komitmen karyawan.
Bila dilihat dari hasil TCR diperoleh tingkat rata-rata skor pengalaman kerja sebesar 4,33 dengan  tingkat  capaian  responden (TCR) sebesar 86,60. Hal  ini menunjukkan  bahwa pengalaman kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman masuk dalam kategori baik. Jika dilihat dari nilai skor tertinggi terdapat pada indikator lama waktu/masa kerja yang artinya dengan adanya pengalaman kerja ASN maka akan sangat membantu dalam penyelesaian pekerjaan serta mengurangi kesalahan. Sedangkan untuk nilai skor terendah terdapat pada indikator penguasaan terhadap pekerjaan dan peralatan yang artinya masih adanya ASN yang kurang mahir dalam melaksanakan tugas yang diberikan.
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa pengalaman kerja berpengaruh secara signifikan  terhadap  komitmen  organisasi  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman. Namun jika dilihat dari hubungan antara variabel pengalaman kerja (X3) dengan komitmen organisasi (Y) menunjukan hubungan negativ. Artinya hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semakin tinggi pengalaman kerja ASN dalam suatu organisasi akan mempengaruhi terhadap menurunnya  komitmen  organisasi  pada  organisasi  tersebut.  Sebaliknya  semakin  rendah pengalaman kerja ASN maka semakin tinggi komitmen organisasi ASN. Jika dikaitkan dengan karakteristik responden (tabel 4.1) berdasarkan masa kerja 11 s.d 20 tahun sebesar 63,83 % dan masa kerja diatas 20 tahun sebesar 30,85%. Dari persentase ini terlihat responden sudah memiliki masa kerja yang lama sehingga menyebabkan terjadi kejenuhan dalam bekerja dan mengakibatkan  menurunnya  komitmen  organisasi  ASN  pada  Sekretariat  Daerah  Kab. Pasaman.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya serta kajian selama penelitian maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1) Pengujian hipotesisi yang dilakukan membuktikan bahwa karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pasaman. Semakin baik karakteristik individu seorang ASN maka komitmen organisasi akan semakin baik pula. Sebaliknya semakin rendah karakteristik individu ASN maka komitmen organisasi ASN juga semakin rendah. 2) Pengujian hipotesis yang dilakukan membuktikan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan  terhadap  komitmen  organisasi  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pasaman. Karakteristik  pekerjaan  meningkat  dalam  suatu  organisasi  akan  mempengaruhi  terhadap suksesnya peningkatan komitmen organisasi pada organisasi tersebut. Begitu juga sebaliknya ketika karakteristik  pekerjaan menurun maka komitmen  organisasi akan menurun  pula. 3) Pengujian  hipotesis  yang  dilakukan  membuktikan  bahwa  pengalaman  kerja  berpengaruh secara  signifikan  terhadap  komitmen  organisasi  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pasaman. Namun hubungan kedua variabel ini negativ, sehingga ditemukan semakin tinggi pengalaman  kerja  ASN  semakin  menurun  komitmen  organisasi  ASN.  Sebaliknya  semakin rendah pengalaman kerja ASN maka semakin tinggi komitmen organisasi ASN.

## DAFTAR PUSTAKA
A  Muri  Yusuf.  (2015). Metode  Penelitian:  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  Penelitian  Gabungan. Prenamedia Group.
Abdillah,  Willy  dan  HM.,  J.  (2015). Partial  Least  Square  (PLS)  Alternatif  Structural  Equation Modeling (SEM). dalam Penelitian Bisnis. C.V. ANDI OFFSET (Penerbit ANDI).
Abdul, A. R. (2013). Psikologi Sosial. PT Raja Grafindo Persada.
Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Coulter., R. dan. (2010). No Title. Penerbit Erlangga.
Dyne,  Van  &  Graham,  J.  W.  (2005). “Organizational  Citizenship  Behavior.” Academic Management Journal.
Fatimah,  S.  (2021).  (2021). Analisis  karakteristik  individu,  karakteristik  pekerjaan  dan karakteristik organisasi terhadap kinerja melalui komitmen organisasi. 2(2009), 110 – 118.
Foster, B. (2011). Pembinaan Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. PPM.
G.R.,  H. J.  R.  and  O.  (1976).  ”Motivation  Through  the  Design  of  Work :  a  Test  of  Theory Organizational Behav. & Human Perf. Journal of Applied Psychology. Vol.16:250-279.
Ghozali,  Imam  dan  Latan,  H.  (2015). Partial  Least  Squares  Konsep,  Teknik  dan  Aplikasi
Menggunakan Program Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. Edisi 2. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2006). Structural  Equation  Modelling  Metode  Alternatif  dengan  Partial  Least Square. Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2011). Structural  Equation  Modeling  Metode  Alternatif  Dengan  Parrtial  Least Square. Edisi 3. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, J.Gibson, J. (2011). Organisasi Perilaku Struktur Proses. Bina Pura Aksara.
Hadiyani, M. (2013). Komitmen Organisasi ditinjau dari Masa Kerja Karyawan. Jurnal Online Psikologi, Vol. 1 No. 1, 159-173.
Handoko,  T.  H.  (2016). Manajemen  Dasar,  Pengertian,  dan  Masalah  Edisi  Revisi.  PT  Bumi Aksara.
Hani, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE-Yogyakarta.
Hariani, M., Arifin, S., & Putra, A. R. (2019). Pengaruh Iklim Organisasi, Pengalaman Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan. Global, 03(2), 22 – 28.
Johnson, E. B. (2007). Contextual teaching and learning. Terjemahan ibnu setiawan. MLC. Kinicki., K. and. (2009). Perilaku Organisasi. Edisi 5. Salemba Empat.
Koentjoro, Z. S. (2002). artikel diakses tanggal 01 Oktober 2020. Http://Theorymanajemendanorganisasi.Blogspot.Com/ 2015/12/Komitmen-
Organisasi_18.Html.
Lukito, M., Alfonsius, & Manday, C. C. R. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Penempatan Karyawan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  SUMINSURYA  MESINDOLESTARI  MEDAN. Jurnal Manajemen Indonesia, 5(2).
Lumbanraja,  P.  (2008).  Pengaruh  Karakteristik  Individu,  Gaya  Kepemimpinan  dan  Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi (Studi pada Pemerintah Daerah di Provinsi Sumatera Utara). Jurnal Aplikasi Manajemen, 7(2), 450.
Luthans, F. (2009). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Andy Offset.
Luthans, F. (2014). Perilaku Organisasi. (Alih Bahasa V.A Yuwono, dkk), Edisi.
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. (1982). Organizational Linkages : the Psychology of Commitment, Absenteeism, and Turnover. Academic Press.
Priansa, 2016. (2016). No Title. Penerbit : Alfabeta.
Robbins, S.P. & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Edisi Enam Belas, Penerjemah : Ratna Saraswati dan Febriella Sirait PT. Salemba Empat.
Robbins,  Stephen  P.,  Coulter,  M.  (2012). Management,.  England:  PT.  Pearson  Education Limited.
Robbins,  S.  (2008). Perilaku  Organisasi,  Jilid  I  dan  II.  ,  Jilid  I  dan  II,  alih  Bahasa :  Hadyana
Pujaatmaja. Jakarta: P.
Robbins, S. P. & T. A. J. (2008). Perilaku Organisasi. Edisi 12. Buku.1 Terjemahan: Diana Angelica., Ria Cahyani & Abdul Rosyid. Salemba Empat.
Sekaran, U. (2009). Research Methods for business buku 1 edisi 4. Salemba Empat.
Slocum., H. dan. (2011). Organizational Behavior 13th edition.
Sopiah. (2008). No Title. Andi.
Stoner, J. A. F. (2012). Manajemen. Prentice-Hall.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.CV.
Sumadi, S. (2014). Metodologi Penelitian Cetakan Ke 25. PT Raja Grafindo Persada.
Thoha, M. (2011). Perilaku Organisasi Dasar dan Aplikasinya (P. R. Grafindo (ed.)).
Torang, S. (2016). Organisasi & Manajemen. Alfabeta.
Usman, A. P. . dan. (2008). Pengantar Statistika. Bumi Aksara.
Yuyun  S,  Y.  S.,  &  Darmawati,  T.  (2020).  Pengaruh  Karakteristik  Individu  dan  Karakteristik Pekerjaan  Terhadap  Komitmen  Organisasi  Karyawan  Pada  PDAM  Lematang  Enim Kabupaten  Muara  Eni. Jurnal  Media  Wahana  Ekonomika,  17(3),  284. https://doi.org/10.31851/jmwe.v17i3.4852