ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774

## Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19
Lavlimatria Esya 1 , Ganawati 2 , Syamsurizal 3 , Muhammad Faqih 4 , Ayu Trisnawati 5
1,2,3,4,5 Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia *Corresponding Author: lavlimatria.esya@trisakti.ac.id Info Artikel Diterima: 25/04/2022 Direvisi: 28/04/2022 Disetujui: 14/05/2022
Abstract . The  Covid-19  pandemic  has  had  a  tremendous  impact  on  many  sectors of  the  domestic  economy, especially  in  the  micro,  small  and  medium  enterprise  (MSME)  sector.  According  to  the  BI  report  that  MSME exporters are the most affected, which is around 95.4% of the total exporters, then the handicraft and tourism supporting sectors are affected by 89.9%. Meanwhile, the smallest sector affected by the Covid-19 pandemic is the  agricultural  sector,  which  is  41.5%.  From  the  entrepreneur  side,  research  data  from  the  Ministry  of Cooperatives  and SMEs  reported  that  MSMEs  consisting  of  wholesalers  and  retailers  experienced  the  highest impact  of  the  Covid-19  pandemic  (40.92%),  followed  by  MSMEs  providing  accommodation  and  food  and beverages  (26.86%)  and  the  smallest  sector  is  the  manufacturing  sector  at  14.25%.  Although  MSMEs  have  a lower  impact  than  large  entrepreneurs  due  to  Covid-19,  MSMEs  as  business  institutions  that  play  a  very important role in improving the economy and making a sizeable contribution to the economic development of the people  are  still  affected  by  Covid-19.  On  the  other  hand,  MSMEs  have  many  problems,  apart  from  capital, marketing  is  one  of  the  problems  faced  by  MSMEs  during  the  Covid-19  pandemic.  Understanding  marketing concepts both holistically and sharia concepts is important for MSMEs to get out of marketing problems during this Covid-19 pandemic. Holistic Marketing is marketing that prioritizes and considers the entire business entity. Where  the  holistic  marketing  concept  is  based  on  the  development,  design  and  implementation  of  marketing activities,  processes  and  programs  that  understand  the  breadth  and  interrelationships.  As  for  the  holistic marketing  concept:  Relationship,  Integrated,  Internal,  and  Performance.  Meanwhile,  sharia  marketing  is marketing that is carried out based on sharia principles and contracts. In addition, according to characteristics of Islamic marketing that must be owned by the marketing team are Rabbaniyyah, Akhlaqiyyah, Al-waqiyyah and Insaniyyah.
Keywords: Marketing, MSME, Holistic, Sharia.
Abstrak. Pandemi  Covid-19  memiliki  dampak  yang  luar  biasa  terhadap  banyak  sektor  ekonomi  domestik, terutama  pada  sektor  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM).  Menurut  laporan  BI  bahwa  UMKM eksportir  merupakan  yang  paling  banyak  terpengaruh,  yaitu  sekitar  95,4%  dari  total  eksportir,  kemudian sektor kerajinan dan pendukung pariwisata terpengaruh sebesar 89,9%. Sementara sektor yang paling kecil terimbas pandemi Covid-19  adalah sektor pertanian,  yakni  sebesar  41,5%.  Dari  sisi  pengusaha,  data  riset Kementerian Koperasi dan UKM, melaporkan UMKM yang terdiri  dari pedagang besar dan pedagang eceran mengalami  dampak  pandemi  Covid-19  yang  paling  tinggi  (40,92%),  disusul  UMKM  penyedia  akomodasi, makanan  minuman  sebanyak  (26,86%)  dan  sektor  yang  paling  kecil  sektor  industri  pengolahan  sebesar 14,25%. Walaupun UMKM memiliki dampak lebih rendah di banding pengusaha besar akibat Covid, namun UMKM sebagai lembaga usaha yang sangat berperan dalam meningkatkan perekonomian serta memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pembangunan ekonomi umat tetap mendapat imbas akibat Covid-19. Di  sisi  lain  UMKM  memiliki  banyak  permasalahan,  selain  modal,  Pemasaran  salah  satu  masalah  yang  di hadapi  oleh  UMKM  di  masa  pandemi  Covid-19  ini.  Memamahi  konsep  pemasaran  baik  secara holistic maupun  konsep  syariah  menjadi  penting  bagi  UMKM  untuk  keluar  dari  permasalahan  pemasaran  pada masa  pandemi  Covid-19  ini.  Pemasaran  Holistik  merupakan  pemasaran  yang  mengedepankan  dan mempertimbangkan  keseluruhan  entitas  bisnis.  Dimana  konsep  pemasaran holistic di  dasari  pada pengembangan,  perancangan  dan  implementasi  dari  aktifitas,  proses  dan  program  pemasaran  yang memahami  keluasan  dan  keterkaitannya.  Adapun  konsep  pemasaran holistic:  Relationship,  Integrated, Internal, dan Performance . Sedangkan pemasaran syariah adalah pemasaran yang dilaksanakan berdasarkan prinsip  dan  akad  syariah.  Karakteristik  pemasaran  syariah  harus  di  miliki  oleh  tim  pemasaran  adalah Rabbaniyyah, Akhlaqiyyah, Al-waqiyyah dan Insaniyyah .
Kata Kunci: Pemasaran, UMKM, Holistik, Syariah.
How to Cite: Esya, L., Ganawati, G., Syamsurizal, S., Faqih, M., & Trisnawati, A. (2022). Mengelola Bisnis Melalui  Pemasaran  Holistik  dan  Syariah  pada  Masa  Pandemi  Covid-19. Prima  Abdika:  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 2 (2), 156-166. https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774
Copyright (c) 2022 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati. This  work  is  licensed  under  a  Creative  Commons  Attribution-ShareAlike  4.0  International License.
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19

## Pendahuluan
Di  Indonesia  Pandemi  Covid-19  memiliki  dampak  yang  luar  biasa terhadap  banyak  sektor  ekonomi  domestik,  yang  paling  terasa  terjadi  pada sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Menurut laporan BI bahwa UMKM  eksportir  merupakan  yang  paling  banyak  terpengaruh,  yaitu  sekitar 95,4% dari total eksportir. UMKM yang bergerak dalam sektor kerajinan dan pendukung  pariwisata  terpengaruh  sebesar  89,9%.  Sementara  sektor  yang paling  kecil  terimbas  pandemi  Covid-19  adalah  sektor  pertanian,  yakni sebesar 41,5%. Sementara itu, pada level pengusaha, data riset Kementerian Koperasi dan UKM, melaporkan UMKM yang terdiri dari pedagang besar dan pedagang  eceran  mengalami  dampak  pandemi  Covid-19  yang  paling  tinggi (40,92%), disusul UMKM penyedia  akomodasi, makanan minuman sebanyak (26,86%)  dan  sektor  yang  paling  kecil  terdampak  pandemic  Covid-19  ini adalah  sektor  industri  pengolahan  (manufaktur)  yaitu  sebesar  14,25%. (Syamsudin, 2020).
UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah sebagai lembaga usaha yang sangat  berperan  dalam  meningkatkan  perekonomian  serta  memberikan kontribusi  yang  cukup  besar  terhadap  pembangunan  ekonomi  umat.  Selain Modal, permasalahan yang di hadapi oleh UMKM adalah pemasaran, apalagi pada  masa  Covid-19  ini.  Memamahi  konsep  pemasaran  baik  secara  holistik maupun  konsep  syariah  menjadi  penting  bagi  UMKM  untuk  keluar  dari permasalahan pemasaran pada masa  pandemi Covid-19.  Pemasaran Holistik merupakan  pemasaran  yang  mengedepankan  dan  mempertimbangkan keseluruhan  entitas  bisnis.    Konsep  pemasaran  holistik  di  dasari  pada pengembangan,  perancangan  dan  implementasi  dari  aktifitas,  proses  dan program  pemasaran  yang  memahami  keluasan  dan  keterkaitannya,  Adapun konsep pemasaran holistic: Relationship, Integrated, Internal , dan Performance . Sedangkan  pemasaran  syariah  adalah  pemasaran  yang  dilaksanakan berdasarkan  prinsip  dan  akad  syariah.  Islam  merupakan  agama  yang komprehensif  dalam  mengatur  kehidupan  manusia,  tidak  hanya  kegiatan ibadah  akan  tetapi  kegiatan  muamalah  juga  di  atur  oleh  Islam.  Dalam Al- Quran Surat Al-Baqarah 275 Allah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba.  Hal  ini  jelas  bahwa  transaksi  usaha,  bisnis,  dan  perdagangan  di perbolehkan oleh Islam sepanjang tidak melanggar aturan dan konsep Islam, termasuk  dalam  hal  memasarkan  barang  maupun  jasa.  Dalam  hal  ini  umat pelaku  usaha  seperti  UMKM  dapat  mengembangkan  usahanya  dengan menggunakan  pemasaran  sesuai  konsep  Islam  sepanjang  tidak  melanggar aturan Islam. (Al Baqarah, 275)
Pasar  Tanah  Abang  sebagai  pelaku  UMKM  yang  berada  di  kawasan Jakarta  Pusat  merupakan  pusat  perbelanjaan  baik  untuk  grosir  domestik maupun  internasional.  Selama  masa  pandemi  pusat  grosir  Tanah  Abang  ini juga  terkena  imbas,  hal  ini  di  awali  adanya  Penerapan  Pemberlakuan Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  (PPKM).  Sekalipun  saat  ini  pelonggaran PPKM sudah di lakukan karena menurunnya Covid-19, namun. Kondisi Pasar Tanah  Abang  hingga  saat  ini  belum  ada  pengaruh  yang  signifikan  terhadap bisnis  para  pedagang  di  pasar  Tanah  Abang.  Selain  itu,  jumlah  pengunjung Pasar Tanah Abang per hari pun masih terbilang rendah di kisaran 30 hingga 35  persen.  Padahal  setiap  harinya  terdapat  75  persen  pedagang  yang  sudah membuka tokonya. Untuk meningkatkan dan memulihkan pasar tanah abang
ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774
seperti  era  normal,  di  perlukan  strategi  pemasaran,  sehingga  akan  dapat mengembalikan kejayaan tanah abang selaku Pasar Grosir di Asia Tenggara.
Penelitian  Abdillah  (2012)  Marketing  Syariah  adalah  strategi  bisnis yang  di  lakukan  oleh  pemangku  bisnis  sesuai  akad  dan  prinsip-prinsip muamalah,  diawali  dari  seluruh  proses  pembuatan  output,  transaksi  pasar maupun  penambahan  nilai,  dimana  tidak  bertentangan  dengan  prinsip bermuamalah dan Rivai, (2017) menjelaskan pemasaran Islam adalah seluruh proses  penawaran,  perubahan  nilai  tidak  bertentangan  dengan  akad  dan prinsip  muamalah  dalam  Islam.  Dalam  konsep  pemasaran  konvensional pemasaran  merupakan  kegiatan  memuaskan stakeholders .  Menurut  Rivai, (2017)  karakteristik  pemasaran  syariah  harus  di  miliki  oleh  tim  pemasaran adalah Rabbaniyyah, Akhlaqiyyah, Al-Waqiyyah dan Insaniyyah.

## Metode Pelaksanaan
Kegiatan  merupakan  salah  satu  bentuk  dari  Tridharma  Perguruan Tinggi  dan  merupakan  PKM  multi  prodi  dan  dilaksanakan  oleh  beberapa kelompok PKM dari prodi-prodi yang terdapat di dalam Fakultas Ekonomi dan Bisnis  Universitas  Trisakti.  Metode  yang  diterapkan  pada  kegiatan  PKM dilaksanakan selama kurang lebih 3 jam melalui platform online (zoom)/luring pada  Rabu,  27  Oktober  2021.  Kegiatan  dimulai  dari  pagi  jam  09.00  namun kelompok  mendapatkan  waktu  di  Jam  10.00  –  13.00  WIB.  Teknologi Pelaksanaan  yang  digunakan  adalah  dengan  menggunakan  teknik penyuluhan.  Teknologi  Penyuluhan  adalah  proses  pembelajaran  dan pelatihan  bagi  UMKM  agar  memiliki  kemampuan  dalam  mengembangkan konsep pemasaran holistik dan syariah.
Panitia  membuat  modul  untuk  memudahkan  peserta  memahami materi  yang  akan  diberikan  dengan  menelusuri  berbagai  literatur  dari berbagai  sumber  untuk  mendapatkan  referensi  materi  terupdate  terkait dengan  pengabdian  masyarakat  ini.  Pemberlakukan  Pembatasan  Kegiatan Masyarakat  (PPKM)  di  wilayah  Jabodetabek.  Panitia  juga  melakukan  diskusi dan  tanyajawab  saat  dan  setelah  penyajian  presentasi  materi  dan memberikan solusi terhadap permasalahan yang ditanyakan peserta. Diakhir kegiatan,  pantia  melakukan  evaluasi  kegiatan  untuk  mengetahui  tingkat pengetahuan  dan  pemahaman  peserta  dengan  memberikan  kuesioner  saat kegiatan sedang berlangsung.

## Hasil dan Pembahasan
Pada  penyelenggaraan  kegiatan  pelatihan  dalam  pengabdian  kepada masyarakat dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti ini adalah merupakan  langkah  awal  dalam  mendukung  pengembangan  potensi  UMKM yang  tergabung  dalam  Himpunan  Pedagang  Tanah  Abang  (HIPTA),  Jakarta Pusat.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  (PKM)  ini  dilakukan menggunakan  media  PowerPoint  yang  dibuat  secara  sederhana  namun informatif  agar  mudah  dipahami  dalam  waktu  yang  singkat.  Penyuluhan dilakukan  dengan  memperlihatkan  slide  presentasi  yang  didominasi  dengan gambar sehingga tidak terlalu banyak tulisan.
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19
Gambar 1. Pengecekan Suhu dan Pembagian materi/modul presentasi kepada Mitra (Sumber: Dokumentasi)
Gambar 2. Penyampaian presentasi kepada Mitra melalui media Zoom/Luring
(Sumber : Dokumentasi Peneliti)
Pada  gambar  3,  berikut  ini  adalah  hasil  olahan  data  persentase responden  yang  menjawab  semua  pertanyaan  dalam  bentuk  diagram lingkaran.
Gambar 3. Profil Responden
ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774
Presentase  responden  berjenis  kelamin  pria  sebesar  63,6%  dan  jenis kelamin perempuan sebesar 36,4%.
Gambar 4. Usia
Berdasarkan hasil presentase responden yang memilih usianya  30  – 40 tahun  sebesar  18,2%,  usia  yang  41  –  50  tahun  sebesar  54,5%,  sedangkan yang usianya >50 tahun sebesar 27,3%.
Gambar 5. Lama Usaha
Berdasarkan hasil presentase responden lama usahanya yang memilih 6 – 10 tahun sebesar 36,4% dan yang memilih >10 tahun sebesar 63,6%.
Gambar 6. Jenis Usaha
Berdasarkan  hasil  presentase  responden  berjenis  usaha  UMKM  yang memilih  jenis  usaha  Grosir  &  Ecer  Underwear  sebesar  9,1%,  yang  memilih jenis usaha perdagangan sebesar 9,1%, dan yang memilih jenis usaha tekstile sebesar  9,1%,  sedangkan  yang  memilih  bidang  usaha  konfeksi/fashion sebesar 72,7% lebih tinggi dari bidang usaha lainnya.
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19
Gambar 7. Media Social untuk Promosi
Berdasarkan  hasil  presentase  responden  yang  menggunakan  media social untuk promosi dalam berjualan mereka ada yang belum menggunakan media  online  sebesar  27,3%,  yang  sudah  menggunakan  Instagram  sebesar 54,5%,  yang  menggunakan  jaringan  website  sebesar  9,1%,  sedangkan  yang menggunakan whatsapp sebesar 9,1%.

## Gambar 8. Pekerja
Berdasarkan hasil presentase responden pekerja yang terlibat ada 10 – 20 pekerja  sebesar 27,3%, pekerja  yang terlibat  ada  31  – 40 pekerja  sebesar 9,1%, pekerja yang <10 31 – 40 pekerja sebesar 63,6%.

## Survey Kepuasan Kegiatan PKM (Mitra/Peserta)
Berikut  ini  hasil  persentase  Survey  Kepuasan  Kegiatan  PKM (Mitra/Peserta)  yang  menjawab  semua  pertanyaan  dalam  bentuk  diagram lingkaran.
Gambar 9. Kebutuhan Peserta
ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774
Berdasarkan Materi PKM sesuai dengan kebutuhan peserta UMKM Pasar Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat  yaitu  sebesar  27,3%  sangat  setuju  sedangkan sisanya 53,6% setuju dan 9,1% tidak setuju.
Gambar 10. Harapan Peserta
Berdasarkan Kegiatan PKM yang dilaksanakan sesuai harapan peserta UMKM Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat yaitu sebesar 27,3% sangat setuju sedangkan sisanya 45,5% setuju dan 27,3% tidak setuju.
Gambar 11. Materi PKM Menarik
Berdasarkan  Cara  pemateri  menyajikan  materi  PKM  menarik  peserta UMKM Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat yaitu sebesar 36,4% sangat setuju sedangkan sisanya sebesar 54,5% setuju dan 9,1% tidak setuju.
Gambar 12. Materi PKM Jelas dan Mudah dipahami
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19
Berdasarkan  Materi  yang  disajikan  jelas  dan  mudah  dipahami  peserta UMKM Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat yaitu sebesar 36,4% sangat setuju sedangkan sisanya sebesar 54,5% setuju dan 9,1% tidak setuju.
Gambar 13. Penyampaian Materi dan Kegiatan PKM
Berdasarkan Waktu yang disediakan sesuai untuk penyampaian materi dan  kegiatan  PKM  peserta  UMKM  Pasar  Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat  yaitu sebesar  18,2%  sangat  setuju  sedangkan  sisanya  54,5%  setuju  dan  27,3% tidak setuju.
Gambar 14. Minat Mengikuti Kegiatan PKM
Berdasarkan Mitra berniat untuk mengikuti kegiatan PKM selama sesuai kebutuhan  Mitra/peserta  UMKM  Pasar  Tanah  Abang,  Jakarta  pusat  yaitu sebesar 36,4% sedangkan sisanya 54,5% setuju dan 9,1% tidak seutuju.
Gambar 15. PKM secara berkelanjutan
ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774
Berdasarkan  Kegiatan  PKM  dilakukan  secara  berkelanjutan  peserta UMKM Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat yaitu sebesar 90,9% sangat setuju sedangkan 9,1% setuju.
Gambar 16. Pertanyaan Narasumber/Anggota
Berdasarkan  Setiap  pertanyaan  yang  diajukan  ditindaklanjuti  dengan baik oleh narasumber/anggota pengabdian yang terlibat peserta UMKM Pasar Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat  yaitu  sebesar  36,4%  sangat  setuju  sedangkan sisanya 54,5% setuju dan 9,1% tidak setuju.

## Gambar 17. Manfaat Kegiatan PKM
Berdasarkan  Mitra  mendapatkan  manfaat  langsung  dari  kegiatan  PKM yang  dilaksanakan  peserta  UMKM  Pasar  Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat  yaitu sebesar 45,5% sangat setuju sedangkan sisanya 45,5% setuju dan 9,1% tidak setuju.
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 Lavlimatria Esya, Ganawati, Syamsurizal, Muhammad Faqih, Ayu Trisnawati Mengelola Bisnis Melalui Pemasaran Holistik dan Syariah pada Masa Pandemi Covid-19
Berdasarkan  Kegiatan  PKM  berhasil  meningkatkan  pengetahuan mitra/peserta UMKM Pasar Tanah Abang, Jakarta Pusat yaitu sebesar 45,5% sangat setuju sedangkan sisanya 45,5% setuju dan 9,1% tidak setuju.
Gambar 19. Mitra Puas Kegiatan PKM
Berdasarkan  secara  umum,  mitra  puas  terhadap  kegiatan  PKM  Pasar Tanah  Abang,  Jakarta  Pusat  yaitu  sebesar  45,5%  sangat  setuju  sedangkan sisanya 27,3% setuju dan  27,3% tidak setuju.

## Simpulan dan Tindak Lanjut
Dengan pelatihan ini, kami sangat berharap bisa nendapatkan bantuan dan  bimbingan  dari  dosen  juga  dari  Bank  BNI  46,  dan  tidak  cukup  hari  ini tapi  akan  berkelanjutan,  supaya  ilmunya  bermanfaat  untuk  para  pedagang dari  Pasar  Tanah  Abang  untuk  bisa  bangkit  dan  berproduksi  kembali  dari Blok A sampai Blok G, sebagai pasar Grosir Tekstil terbesar di Asia Tenggara, sehingga  nantinya  bisa expor dengan  lancar  dan  memperoleh  kejayaan dimasa yang akan datang.
Diharapkan  juga  para  pedagang  tanah  abang  sebagai  pasar  Grosir Tekstil  terbesar  di  Asia  bisa  berinovasi  dan  kembali  menikmati  kejayaannya dengan  bisa  menjadi exportir handal  dengan  hasil  yang  maksimal  dengan berbagai  alat  komunikasi  baik  secara on  line maupun  tradisional  tetap menjadi  pasar  dambaan  semua  orang  baik  di  Indonesia  maupun mancanegara.

## Ucapan Terima Kasih
Kegiatan  PKM  ini  telah  berjalan  dengan  baik,  lancar,  dan  sesuai rencana.  Semuanya  tidak  lepas  berkat  dukungan  dari  berbagai  pihak.  Tim PKM mengucapkan terima kasih kepada Pelaku UMKM Pada Kondisi Pandemi Covid-19,  Mengelola  Bisnis  Melalui  Pemasaran  Holistik  dan  Syariah  di  Masa Pandemi  Covid-19.  Terima  kasih  kami  sampaikan  juga  kepada  Universitas Trisakti, jajaran pimpinan dan staf di Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) Universitas Trisakti, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Trisakti, serta seluruh Tim yang telah mendukung program PKM ini yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
ISSN 2776-5636 (Online) Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2(2), 2022, 156-166 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/1774 DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v2i2.1774

## Daftar Pustaka
Abdillah, J. (2012), Fikih Pemasaran Menguak Pemikiran Hermawan Kartajaya tentang Syariah Marketing, Ijtimaiyya, Vol.5, No. 1, hal. 15-38.
Rivai, V. (2017). Islamic Marketing: Mengembangkan Bisnis dengan Hijrah ke Marketing Islami Mengikuti Praktik Rasulullah SWT, Bumi Aksara.
Syamsudin,  M.  (2020).  Dampak  Pandemi  Covid-19  terhadap  UMKM  di Indonesia. https://www.nu.or.id/opini/dampak-pandemi-covid-19- terhadap-umkm-di-indonesia-HEHYh