PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50

## PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang
Kabupaten Intan Jaya merupakan salah satu Kabupaten di Wilayah Pegunungan Papua yang memiliki potensi sector pertanian yang didukung oleh sektor kehutanan, perdagangan, pertambangan dan industri. Kandisi Kabupaten Intan Jaya yang berada di wilayah pegunungan Papua memiliki potensi yang sangat besar dengan didukung oleh iklim yang baik untuk sektor pertanian, peternakan dan pariwisata, namun karena kondisi geografis Kabupaten Intan Jaya sulit dijangkau dengan transportasi darat menjadikan tantangan tersendiri dalam pengembangan perekonomian di Kabupaten Intan Jaya.
Pengembangan komoditi unggulan local di Kabupaten Intan Jaya memerlukan upaya ekstra dari pemerintah daerah dan pelaku  usaha.  Namun  demikian  pengembangan  komoditi  local  haris  dilakukan  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan kesejahteraan masyarakat, terutama masyarakat orang asli Papua.
Pemerintah  Kabupaten  Intan  Jaya  sampai  saat  ini  terus  berupaya  untuk  mengembangkan  dan  memperkenalkan komoditi-komoditi  unggulan  yang  layak  untuk  dilakukan  investasi  oleh  mayarakat  lokal.  Hal  ini  dilakukan  untuk  mencapai “kemandirian” dari masyarakat itu sendiri, maka masyarakat harus didorong kearah help for self  help yakni menolong dirinya sendiri,  melalui  peningkatan  produksi,  kelancaran  pemasaran  yang  pada  gilirannya  akan  meningkatkan  pendapatan masyarakat  yang  akhirnya  berdampak  pada  kesejahteraan  masyarakat  yang  semakin  baik  dan  sejahtera.  Selain  itu peningkatan  produksi  tersebut  akan  memaksimumkan  produksi  (output/PDRB)  dari  berbagai  sektor  usaha  ekonomi  dan pada akhirnya akan tercipta pertumbuhan ekonomi daerah. Dengan bertumbuhnya ekonomi melalui diversifikasi produk baik untuk  konsumsi  masyarakat  setempat  maupun  untuk  pasar  regional,  nasional  dan  global  melalui  pengembangan  usaha agrobisnis dan agroindustri. Hal ini berarti akan terciptanya “kemandirian Ekonomi Lokal”.
Pemerintah Provinsi Papua pada tahun 2009 telah mengesahkan Peraturan Daerah Khusus Provinsi Papua Nomor 18 Tahun 2008, tentang Perekonomian Berbasis Kerakyatan. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan produksi dan produktifitas masyarakat Orang Asli Papua sebagai upaya untuk peningkatan perekonomian masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi di wilayah Provinsi Papua.
Marsi Adi Purwadi 1 marsipurwadi@ieuncen.ac.id
Mesak Ick 1 imesakick@yahoo.com
1 Program Studi Ilmu Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Cenderawasih

## A b s t r a k s i :
Tujuan  utama  yang  ingin  dicapai  dari  penelitian  ini  adalah  analisis  mengenai    kelayakan  bisnis  komoditi  ternak  babi  dalam  upaya pengembangan potensi ekonomi di Kabupaten Intan Jaya. Dengan pendekatan kriteria investasi yang digunakan meliputi: Net Present Value (NPV), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), Internal Rate of Return (IRR),Profitability Ratio (PR), Payback Period (PP). Adapun hasil  dari  penelitian  ini  adalah:  1)  Potensi  ternak  babi  Kabupaten  Intan  Jaya  bukan  merupakan  suatu  kondisi  dimana  masyarakat  berupaya  untuk membudidayakan tenak babi, melainkan karena budaya masyarakat di Kabupaten Intan Jaya yang telah menerima kegiatan beternak babi secara turun temurun. Ternak babi bagi masyarakat di wilayah pegunungan Papua merupakan ternak yang memiliki ikatan dalam budaya dan adat istiadat, sehingga ternak babi menjadi bagian penting dalam budaya masyarakat wilayah pegunungan Papua. Hanya saja, pengelolaan ternak babi di Kabupaten Intan Jaya  masih  dilakukan  secara  tradisional,  meski  telah  diberikan  pendampingan  oleh  pemerintah  daerah.  2)  Berdasarkan  hasil  pengolahan  data ditemukan bahwa produk/komoditi  ternak babi adalah  komoditi  yang  layak  diinvestasikan,  baik  oleh masyarakat maupun  pemerintah daerah.  Secara garis besarnya terdapat 8 aspek pembangunan yang menjadi arah pengembangan produk/komoditi ternak babi yang layak investasi di Kabupaten Intan Jaya menurut skala prioritas pada masing-masing kabupaten yakni: (1) Sosial Budaya, (2) produk lokal, (3) penerapan teknologi tepat guna. (4) pasar, (5) tata niaga, (6) nilai tambah, (7) kemitraan, (8) dukungan pemerintah daerah.
Kata Kunci : Komoditi Unggulan, Daya Saing, dan Pemberdayaan Masyarakat.

## BUDIDAYA TERNAK BABI SEBAGAI PENDORONG EKONOMI MASYARAKAT DI KABUPATEN INTAN JAYA
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
BAPPEDA  Kabupaten  Intan  Jaya  (2015)  telah  mengidentifikasi  variasi  komoditi  hasil  usaha  masyarakat  lokal  yang tersebar  di  beberapa  distrik,  yang  dapat  dijelaskan  sebagai  berikut:  1)  Distrik  Sugapa.  Memiliki  komoditi  unggulan  yaitu: buah-buahan  (Jeruk),  sayur-sayuran  (Kol),  industri  mikro  (Sari  Buah  Merah),  tanaman  perkebunan  (Kopi),  umbi-umbian (Keladi), kacang-kacangan (Kacang Kedelai), peternakan (Babi) dan  ikan air tawar (Ikan Mujair); 2) Distrik Hitadipa Memiliki komoditi unggulan yaitu: buah-buahan (Jeruk), sayur-sayuran (Kol), industri mikro (Sari Buah Merah), tanaman perkebunan (Kopi), umbi-umbian (Ubi), kacang-kacangan (Kacang Kedelai), dan peternakan (Babi); 3) Distrik Homeyo. Memiliki komoditi unggulan yaitu: buah-buahan (Jeruk), sayur-sayuran (Wortel), industri mikro (Sari Buah Merah), tanaman perkebunan (Kopi), umbi-umbian  (Ubi),  Kacang-Kacangan  (Kacang  Kedelai),  dan  peternakan  (Babi);  4)  Distrik  Wandai.  Memiliki  komoditi unggulan  yaitu:  buah-buahan  (Jeruk),  sayur-sayuran  (Buncis),  industri  mikro  (Industri  Garam  Asli),  tanaman  perkebunan (Kopi),  umbi-umbian  (Singkong),  Kacang-Kacangan  (Kacang  Kedelai),  dan  peternakan  (Babi);  5)  Distrik  Agisiga.  Memiliki komoditi  unggulan  yaitu:  buah-buahan  (Jeruk),  sayur-sayuran  (Buncis),  tanaman  perkebunan  (Kopi),  umbi-umbian  (Ubi), kacang-kacangan  (Kacang  Kedelai),  dan  peternakan  (Babi);  6)  Distrik  Biandoga.  Memiliki  komoditi  unggulan  yaitu:  buah- buahan  (Jeruk),  sayur-sayuran  (Buncis),  tanaman  perkebunan  (Kopi),  umbi-umbian  (Ubi),  kacang-kacangan  (Kacang Kedelai), dan peternakan (Babi); 7) Distrik Ugimba. Memiliki komoditi unggulan yaitu: buah-buahan (Markisa), sayur-sayuran (Buncis), tanaman perkebunan (Kopi), umbi-umbian (Ubi), dan peternakan (Babi); dan 8) Distrik Tomosiga. Memiliki komoditi unggulan yaitu: buah-buahan (Markisa), sayur-sayuran (Buncis), tanaman perkebunan (Kopi), umbi-umbian (Ubi), kacang- kacangan (Kacang Tanah), dan peternakan (Babi).
Ternak  babi  dikenal  sebagai  salah  satu  spesies  yang  dapat  berkembang  biak  dengan  cepat,  mampu  memanfaatkan hampir  segala  jenis  sumber  pakan  serta  memiliki  nilai  produksi  yang  relatif  tinggi  di  pasaran  dalam  negeri  maupun  luar negeri.  Ditinjau  dari  sudut  teknik  dan  ekonomi  bahwa  usaha  ternak  babi  tidak  memiliki  kendala  yang  berarti.  Namun demikian,  perlu  pertimbangan  faktor  dukungan  sosial  bahwa  sebagian  besar  penduduk  di  Indonesia  mayoritas  beragama Islam.  Perlu  diperhatikannya  pengembangan  usaha  ternak  babi  dilakukan  pada  daerah  non  muslim.  (Lou  Ayy Alzamakhsyari, 2015).
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Lou  Ayy  Alzamakhsyari  (2015)  menunjukkan  bahwa  dari  seluruh  data  yang tersedia, potensi ternak babi yang ada di Indonesia dapat dikembangkan dengan memperhatikan faktor sosial, budaya, dan agama  yang  ada.  Hal  tersebut  diperlukannya  dukungan  yang  kuat  dari  pemerintah  untuk  mendukung  peternak  terutama dalam mengawasi secara baik dan benar dalam penerapannya.
Balai  Pengkajian  Teknologi  Pertanian  Kalimantan  Barat  (2010),  mengemukakanbahwa  usaha  peternakan  babi  telah lama  dikenal  masyarakat  Kalimantan  Barat.  Babi  merupakan  salah  satu  sumber  daging  dan  untuk  pemenuhan  gizi  yang sangat  efisien  diantara  ternak-ternak  lain,  sehingga  arti  ekonomi  sebagai  ternak  potong  cukup  tinggi,  hal  ini  karena:  (1) Semua bahan makanan bisa diubah menjadi daging; (2) Dapat beranak 2 kali setahun, sekali beranak 6-12 ekor; (3) Ternak babi  mudah  beradaptasi  dengan  lingkungan;  (4)  Harganya  semakin  hari  semakin  tinggi,  pemasaran  mudah  dan  pakan banyak tersedia.
Uapaya  pengembangan  ekonomi  masyarakat  di  Kabupaten  Intan  Jaya  tidak  terlepas  dari  perkembangan  UKM  di wilayah tersebut. Jika dilihat secara nasional perkembangan UKM di Indonesia tidak lepas dari berbagai macam masalah seperti keterbatasan modal kerja dan / atau modal investasi, kesulitan mendapatkan bahan baku dengan kualitas yang baik dan  harga  terjangkau,  keterbatasan  teknologi,  sumber  daya  manusia  dengan  kualitas  yang  baik  (manajemen  dan  teknik produksi), informasi pasar, dan kesulitan dalam pemasaran (Tambunan, 2002). Pada umumnya permodalan UKM sangat lemah, baik ditinjau dari mobilisasi modal awal (start-up capital) dan akses ke modal kerja jangka panjang untuk investasi, untuk  memobilisasi  modal  awal  perlu  dipadukan  tiga  aspek  yaitu  bantuan  keuangan,  bantuan  teknis,  dan  program penjaminan, sedangkan untuk meningkatkan akses permodalan perlu pengoptimalan peranan bank dan lembaga keuangan mikro untuk UKM (Tiktik Sartika dan Soejoedono, 2002). Pernyataan yang dikemukakan Tambunan (2002) dan Tiktik Sartika dan  Soejoedono  (2002),  mengindikasikan  bahwa  permodalan  merupakan  salah  satu  permasalahan  yang  mendasar  bagi pengembangan  UKM.  Selian  itu  strategi  pengembangan  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  dalam  menyelesaikan permasalahan  yang  dihadapi  oleh  pengusaha  adalah  akses  terhadap  permodalan,  sehingga  diperlukan  akses  yang memadai terhadap perbankan perlu untuk ditingkatkan (Sriyana, 2010). Susilo et al. (2008), meneliti tentang masalah dan kinerja  industri  kecil  di  Kabupaten  Bantul  Provinsi  DIY,  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  permasalahan  utama  yang dihadapi  adalah  keterbatasan  permodalan  yang  dimiliki  sehingga  tidak  mampu  memenuhi  kewajiban  kepada  pihak  lain. Inayah et al. (2014), meneliti pengaruh kredit modal kerja terhadap pendapatan bersih Usaha Kecil dan Menengah (UKM) sektor formal, hasil penelitian menunjukkan bahwa kredit modal kerja yang diterima UKM dapat meningkatkan penghasilan
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
UKM.  Penelitian  yang  dilakukan  Sriyana  (2010),  Susilo  et  al.  (2011)  dan  Inayah  et  al.  (2014),  mengindikasikan  bahwa permodalan merupakan permasalahan utama yang dihadapi oleh UKM, pemunuhan kebutuhan modal yang memadai dapat meningkatkan penghasilan UKM. Sehingga dengan demikian, dalam upaya meningkatkan ekonomi masyarakat diperlukan produktifitas dari UKM, dimana UKM yang produktif  hanya diperoleh jika akses terhadap faktor produksi dipermudah.
Masyarakat  di  wilayah  Pegunungan  Papua  dan  khususnya  di  Kabupaten  Intan  Jaya  telah  mengenal  komoditi  ternak babi  secara  turun  temurun.  Bahkan  ternak  babi  merupakan  bagian  dari  budaya  dan  adat  istiadat  masyarakat  di  wilayah pegunungan  Papua.  Kondisi  tersebut  pula  yang  mendorong  tingginya  konsumsi  daging  ternak  babi  pada  mayarakat  di wilayah Papua, dan mendorong tingginya harga produk ternak babi.
Peningkatan  usaha  dan  mendorong  minat  masyarakat  untuk  turut  berusaha  dan  mengupayakan  ternak  babi  sebagai bagian  dari  peningkatan  ekonomi  keluarga  saat  ini  masih  belum  terlihat.  Sehingga  melalui  penelitian  mengenai  Analisis Budidaya  Ternak  Babi  Sebagai  Pendorong  Ekonomi  Masyarakat  di  Kabupaten  Intan  Jaya  dapat  memberikan  gambaran yang baik tentang aspek kelayakan ekonomi dalam berusaha ternak babi.

## B. Maksud dan Tujuan
Penelitian  tentang  Budidaya  Ternak  Babi  Sebagai  Pendorong  Ekonomi  Masyarakat  di  Kabupaten  Intan  Jaya dimaksudkan untuk mewujudkan kesinambungan pengembangan komoditi lokal yang layak investasi sebagai upaya untuk peningkatan perekonomian pelaku usaha dan dapat menjadi penggerak ekonomi masyarakat di Kabupaten Intan Jaya.
Sedangkan  secara  umum  tujuan  dari  Budidaya  Ternak  Babi  Sebagai  Pendorong  Ekonomi  Masyarakat  di  Kabupaten Intan  Jaya  adalah  penyusunan  dan  analisis  kelayakan  bisnis  komoditi  ternak  babi  dalam  upaya  pengembangan  potensi ekonomi di Kabupaten Intan Jaya. Sedangkan secara khusus tujuannya adalah sebagai berikut: 1) Memberikan gambaran yang lebih definitif terhadap potensi komoditi/produk unggulan ternak babi di Kabupaten Intan Jaya, dengan kajian sebaran lokasi  dan  keberadaan  sumber  daya  alam  yang  tersedia  berdasarkan  dukungan  data-data  dari  dinas  terkait  serta  survei lapangan  terhadap  potensi  komoditi/produk  lokal  Kabupaten  Intan  Jaya;  2)  Memberikan  gambaran  terhadap  kelayakan investasi komoditi/produk ternak babi yang potensial yang mempunyai potensi ekonomi dan kemungkinan pertumbuhan di masa  mendatang  di  wilayah  Kabupaten  Intan  Jaya;  dan  3)  Memberikan  gambaran  keadaan  sosial  ekonomi  dan  budaya masyarakat di Kabupaten Intan Jaya untuk pengembangan potensi ekonomi komoditi /produk lokal.

## C. Sasaran Studi
Sasaran  yang  hendak  dicapai  dalam  Budidaya  Ternak  Babi  Sebagai  Pendorong  Ekonomi  Masyarakat  di  Kabupaten Intan Jaya adalah : 1) Teridentifikasinya berbagai potensi komoditi/produk unggulan ternak babi di Kabupaten Intan Jaya, yang  dapat  diusahakan  oleh  masyarakat  dalam  pembangunan  ekonomi  masyarakat;  2)  Memberikan  gambaran  terhadap kelayakan  investasi  komoditi/produk  ternak  babi  yang  potensial  yang  mempunyai  potensi  ekonomi  dan  kemungkinan pertumbuhan  di  masa  mendatang  di  wilayah  Kabupaten  Intan  Jaya;  3)  Tersusunnya  rencana,  konsep  dan  strategi pengembangan komoditi/produk ternak bai yang layak dilakukan investasi baik oleh masyarakat maupun pemerintah daerah untuk masa yang akan datang.

## METODE PENELITIAN

## A. Ruang Lingkup Kajian
1. Lingkup Wilayah
Lingkup  wilayah  dari  Studi  Potensi  Investasi  Komoditi  ternak  babi  di  Kabupaten  Intan  Jaya  ini  meliputi  seluruh Distrik yang berada di wilayah Kabupaten Intan Jaya.
2. Lingkup Objek Studi
Sesuai dengan topik yang diangkat dalam studi ini, secara agregat objek studi yang akan diamati adalah komoditi ternak  babi  Kabupaten  Intan  Jaya,  yang  selanjutnya  didisagregasi  menjadi  beberapa  komoditi  ternak  babi  yang layak untuk dilakukan investasi dengan memperhatikan pemetaan produk ternak babi, potensi pasar, tata niaga, kemitraan, permodalan, kondisi sosial dan budaya, kewirausahaan, lingkungan, intervensi pemerintah, nilai tambah, teknologi. Selanjutnya akan dilakukan analisis atas kelayakan usaha pada komoditi lokal potensial yang dianggap mampu memberikan kontribusi terhadap pengingkatan perekonomian masyarakat.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50

## B. Pendekatan Studi
Secara garis besarnya pendekatan penelitian yang digunakan dalam studi ini terdiri atas dua bagian yakni pendekatan kuantitatif  dan  pendekatan  kualitatif.  Pendekatan  kuantitatif  adalah  metode  yang  digunakan  untuk  menganalisis  informasi yang dapat dikuantitatifkan atau data yang dapat diukur dan dimanipulasi misalnya dalam bentuk persamaan, tabel, grafik. Pendekatan  kuantitatif  dalam  studi  ini  digunakan  untuk:  mempelajari  berbagai  kecenderungan,  meramalkan  dampak kebijakan yang diambil dan memperkirakan persoalan-persoalan yang potensial terjadi, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan berbagai alternatif rencana yang akan diambil. Metode yang digunakan dalam pendekatan ini adalah statistik deskriptif dan inferensial yang bertujuan untuk membuat pencandraan atau deskripsi secara sistematis, faktual dan akurat  mengenai  fakta-fakta  dan  sifat-sifat  populasi  atau  daerah  tertentu,  yang  sekaligus  mengukur  tingkat  signifikansi sampel dalam mewakili populasi guna memperoleh konklusi yang bersifat general.
Sedangkan  pendekatan  kualitatif  adalah  suatu  proses  penelitian  dan  pemahaman  yang  berdasarkan  pada metodologi  yang  menyelidiki  suatu  fenomena  sosial  dan  masalah  manusia.  Pada  pendekatan  ini  dibuat  suatu  gambaran kompleks,  meneliti  kata-kata,  laporan  terinci  dari  berbagai  pandangan,  dan  melakukan  studi  pada  situasi  yang  alami. Adapun  metoda  yang  diterapkan  dalam  pendekatan  kualitatif  kali  ini  adalah  studi  kasus  yakni  suatu  studi  yang mengeksplorasi suatu masalah dengan batasan terperinci, memiliki pengambilan data yang mendalam, dan menyertakan berbagai  sumber  informasi.  Penelitian  ini  dibatasi  oleh  waktu  dan  tempat,  dan  kasus  yang  dipelajari  berupa  program, peristiwa, aktivitas, atau individu

## C. Jenis, Sumber, dan Teknik Pengumpulan Data
Jenis data yang dikumpulkan dalam studi ini meliputi data sekunder dan primer. Data sekunder merupakan sebuah data atau  sekumpulan  data  yang  diperoleh,  dliput  dan  dikumpulkan  dari  berbagai  laporan  yang  telah  dipublikasikan  oleh beberapa  institusi  yang  relevan.  Sedangkan  data  primer  merupakan  data  dasar  yang  langsung  diliput  pada  obyek  yang diamati melalui suatu obeservasi langsung ke lapangan.
Menurut sumbernya data yang dihimpun dalam studi ini dapat dibagi menjadi tiga sumber yang berasal dari (1) instansi pemerintahan (seperti : BPS, Bappeda, Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi, Departeman Tenaga Kerja, Dinas Pendapatan daerah, Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah), (2) lembaga-lembaga swasta dan masyarakat (seperti LSM, perusahaan, lembaga-lembaga adat), dan (3) masyarakat yang menjadi obyek pengamatan dalam studi ini. Adapun teknik  utama  pengumpulan  data yang digunakan dalam studi ini adalah:
• Studi Kepustakaan dan Observasi
Studi  kepustakaan  dilakukan  untuk  memperoleh  sejumlah  data  sekunder  serta  berbagai  kajian  empiris  yang berhubungan  dengan  permasalahan  penelitian,  yang  dilakukan  dengan  cara  mempelajari  berbagai  literatur  maupun laporan-laporan  periodik  (bulanan/  tahunan)  yang  tersedia  pada  obyek  penelitian.  Sedangkan  teknik  observasi dilakukan secara langsung kepada obyek pengamatam yang dimaksud untuk mendapatkan data-data primer baik itu melalui rekaman visualisasi maupun penyebaran kuesioner.
• Wawancara Mendalam Metode  wawancara  mendalam  menggunakan  panduan  wawancara  yang  berisi  butir-butir  pertanyaan  untuk  diajukan kepada  informan.  Ini  hanya  untuk  memudahkan  dalam  melakukan  wawancara,  penggalian  data  dan  informasi,  dan selanjutnya tergantung improvisasi di lapangan.

## D. Teknik Analisa Data
Studi  ini  menggunakan  dua  pendekatan  analisis  yaitu  kuantitatif  dan  kualitatif.  Beberapa  metoda  kuantitatif  yang digunakan  merupakan  model-model  perencanaan  pembangunan  wilayah  yang  bersifat  makro  regional  seperti  model pertumbuhan,  keunggulan  komparatif,  daya  saing.  Data-data  yang  dibutuhkan  diliput  dengan  metode  dokumentasi  yang bersumber dari instansi yang berkompeten.
Tujuan  dari  pelaksanaan  analisis  kelayakan  finansial  adalah  untuk  mengetahui  usaha  layak  dijalankan  atau  tidak. Analisis tersebut merupakan bagian dari usaha, yang menjadi bagian penting dalam pengambulan keputusan usaha. Dalam perencanaan usaha maka pengumpulan kebutuhan mutlak dalam kelayakan finansial. Kesalahan dalam penentuan asumsi teknologi produksi, ketersediaan bahan baku dan fluktuasi harganya, sensitivitas biaya operasional, perkiraan tenaga kerja dapat menyebabkan ketidaktepatan analisis sehingga apanila rencana tersebut direalisasikan berpotensi merugi (Kusuma dan Mayasti, 2014).
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
Anonim  (2012),  analisis  aspek  finansial  digunakan  untuk  menganalisis  kelayakan  suatu  usaha  dari  segi  keuangan melalui keputusan pengalokasian sumber daya yang terbatas ke dalam suatu peluang investasi yang ada sehingga dapat memberikan  keuntungan  yang  maksimal.  Analisis  kelayakan  finansial  dilakukan  dengan  menggunakan  kriteria-kriteria penilaian  investasi  yaitu, Net  Present  Value (NPV), Internal  rate  Of  Return (IRR), Net  Benefit  Cost  Ratio (Net  B/c),  dan Payback Periode (PBP).
Dalam  pengambilan  keputusan  bisnis,  hasil  perhitungan  kriteria  investasi  dapat  digunakan  oleh  penanam  modal sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan. Kriteria investasi yang digunakan meliputi: Net Present Value (NPV), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), Internal Rate of Return (IRR), Profitability Ratio (PR), Payback Period (PP), dan Analisis sensitivitas.
• Net Present Value (NPV)
Net  Present  Value (NPV)  adalah  kriteria  investasi  yang  banyak  digunakan  dalam  mengukur  apakah  suatu  proyek feasible atau  tidak.  Perhitungan Net  Present  Value (NPV)  merupakan net  benefit yang  telah  didiskon  dengan menggunakan social opportunity cost of capital (SOCC) sebagai discount factor . Rumus Net Present Value (NPV) yaitu:
NPV= (Bt - Ct)
(1 + i) t
Keterangan: Bt  = Economic Benefit (penerimaan untuk usaha ternak) pada tahun ke t Ct  = Cost (pengeluaran untuk usaha ternak) pada tahun ke t t = Tahun Investasi usaha ternak (Jangka Waktu) n  = Umur investasi usaha ternak (1,2,3,…,n)
i = Social Discount Rat e (Tingkat Suku Bunga)
Kriteria :
Apabila  nilai  NPV  >  0  maka  gagasan  usaha/proyek  tersebut  layak  untuk  dikerjakan  dan  apabila  nilai  NPV  <  0  maka gagasan  usaha/proyek  tersebut  tidak  layak  untuk  dikerjakan.  Apabila  nilai  NPV  sama  dengan  0,  maka cash  in  flows sama dengan cash out flows yang dalam present value disebut dengan Break Even Point (BEP), yaitu total cost = total revenue.
• Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
Net  Benefit  Cost  Ratio (Net  B/C)  adalah  perbandingan  antara net  benefit yang  telah  di  discount  positif  dengan net benefit yang telah di discount negatif, rumusnya yaitu:
Net B/C =
NPV (+) t=n t=0 NPV ( - ) t=n t=0
Keterangan: NPV (+)
= jumlah NPV positif NPV (-) = jumlah NPV negatif t = Tahun Investasi usaha ternak (Jangka Waktu) n = Umur investasi usaha ternak (1,2,3,…,n)
Kriteria nilai Net B/C :
Apabila nilai Net B/C > 1 maka gagasan usaha/proyek tersebut layak untuk dikerjakan dan apabila nilai Net B/C < 1 maka gagasan usaha/proyek tersebut tidak layak untuk dikerjakan. Apabila nilai Net B/C sama dengan 1, maka usaha sama dengan dengan Break Even Point (BEP).
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
• Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Gross  Benefit  Cost  Ratio (Gross  B/C)  adalah  perbandingan  antara  benefit  kotor  yang  telah  di discount dengan cost secara keseluruhan yang telah di discount . Rumusnya yaitu:
Gross B/C = PV B t=n t=0 PV(C) t=n t=0 Keterangan :
PV (B) = Present Value Benefit PV(C) = Present Value Cost t = Tahun Investasi usaha ternak (Jangka Waktu) n = Umur investasi usaha ternak (1,2,3,…,n)
Kriteria : Apabila Gross B/C > 1 maka feasible ( go ). Apabila Gross B/C < 1 maka tidak feasible ( go ).
Apabila Gross B/C = 1 maka berada dalam keadaan BEP.
• Internal Rate of Return (IRR)
Internal Rate of Return (IRR) adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan Net Present Value (NPV) = 0 (nol). Apabila perhitungan IRR lebih besar dari Social Opportunity Cost of Capital (SOCC) dikatakan proyek/usaha tersebut feasible , bila sama dengan SOCC berarti pulang pokok dan dibawah SOCC proyek tersebut tidak feasible . Rumus IRR sebagai berikut:
IRR = i1 + NPV1 NPV1 − NPV2 ( i2 − i1 )
Keterangan: NPV1
= jumlah NPVdengan discount rate positif NPV2
= jumlah NPVdengan discount rate negatif i 1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV 1 i 2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV 2
• Payback Period (PP) Payback  Period (PP)  adalah  teknik  penilaian  terhadap  jangka  waktu  (periode)  pengembalian  investasi  suatu  usaha dengann cara mengukur seberapa cepat suatu investasi kembali. Terdapat dua macam model perhitungan yang dapat digunakan untuk menghitung masa pengembalian investasi, yaitu :
a. Jika aliran kas per tahun jumlahnya sama
Payback Period = Total Investasi Cashflow tahun x1 tahu n
b. Jika aliran kas tidak sama maka harus dicari satu per satu yakni dengan cara mengurangkan total investasi dengan cash flow sampai diperoleh hasil total investasi sama dengan cash flow pada tahun tertentu.
Payback Period = n + a − b c − b x1tahu n
Keterangan :
n = tahun terakhir saat jumlah cashflow belum bisa menutupi investasi
a = jumlah origin investment
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
b = jumlah kumulatif cash flow pada tahun ke n c = jumlah kumulatif cash flow pada tahun ke n+1

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil observasi, wawancara dan kajian pustaka didapatkan sejumlah data untuk pembahasan hasil yang dapat menjawab dan menganalisis tujuan penelitian.

## A. Analisis Finansial Budidaya Ternak Babi Biaya Investasi
Biaya investasi dalam analisis finansial budidaya ternak babi ini terbagi atas:  1) biaya sarana produksi (investasi ternak & non ternak), dan 2) biaya peralatan produksi, dan 3) biaya tenaga kerja.  Biaya sarana produksi digunakan membiayai biaya kandang/tempat pemeliharaan. Biaya peralatan produksi digunakan untuk pembelian peralatan yang digunakan selama proses produksi. Sedangkan biaya tenaga kerja adalah biaya yang digunakan untuk pemeliharaan, dan biaya pemanenan dan pasca panen.
Tabel 1. Biaya Sarana Produksi, Biaya Peralatan Produksi, dan Biaya Tenaga Kerja, serta Jumlah Produksi dan Keuntungan Usaha Ternak Babi (per 10 ternak)
No.  Uraian Biaya Satuan Jumlah Satuan Harga Satuan Jumlah (Rp) 1 Sarana Produksi 13,300,000 Kandang/Tempat Pemeliharaan unit 1 500,000 500,000 Benih/bibit babi umur 1-2 bulan Ekor 10 750,000 7,500,000 Pakan Ekor 10 500,000 5,000,000 Obat & Vaksin paket 1 300,000 300,000 2 Peralatan Produksi 600,000 Ember bh 1 100,000 100,000 dan lain-lain paket 1 500,000 500,000 3 Tenaga Kerja 4,700,000 Pemeliharaan ob 6 700,000 4,200,000 Pemanenan + Pasca Panen paket 1 500,000 500,000 Jumlah Biaya/Ha/tahun (tahun 1) 18,600,000 Jumlah Biaya/Ha/tahun (tahun 2 sdt) 18,100,000 Produksi dan Harga Jual Peternak Ekor 10 4,000,000 40,000,000
Sumber: data diolah, 2017

## Hasil Analisis Finansial
Dalam  rangka  melakukan  penilaian  kelayakan  finansial  terhadap  usaha  ternak  babi,  maka  berikut  akan  disajikan beberapa indikator penilain proyek sebagai berikut.

## Tabel 2. Cash Flow Usaha Ternak Babi
di Kabupaten Intan Jaya Per 10 Ternak (dalam rupiah)
Tahun N Biaya Pendapatan Profit Biaya Modal  Biaya Operasional Total Biaya Biaya Tetap Biaya Variabel 2017 0 500,000 500,000 - -500,000 2018 1 600,000 17,200,000 17,800,000 43,800,000 26,000,000 2019 2 600,000 17,200,000 17,800,000 43,800,000 26,000,000 2020 3 600,000 17,200,000 17,800,000 43,800,000 26,000,000 Total 500,000 1,800,000 51,600,000 53,900,000 131,400,000 77,500,000
Sumber: data diolah, 2017
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50
Cashflow (Aliran  Kas)  merupakan  sejumlah  uang  kas  yang  keluar  dan  yang  masuk  sebagai  akibat  dari  aktivitas perusahaan dengan kata lain adalah aliran kas yang terdiri dari aliran masuk dalam perusahaan dan aliran kas keluar perusahaan serta berapa saldonya setiap periode.
Pada  periode  tahun  pertama  (2018)  hingga  tahun  proyeksi  (2020)  total  biaya  yang  dikeluarkan  pertahun  sebesar Rp.17.800.000  terdiri  dari  biaya  tetap  sebesar  Rp.600.000  dan  biaya  variabel  sebesar  Rp.17.200.000  dengan pendapatan  pertahun  diproyeksi  sebesar  Rp.43.800.000.  Sehingga  total  biaya  hingga  tahun  ke  3  yang  dikeluarkan untuk membiayai proyek ini sebesar Rp.131.400.000 dengan total pendapatan yang diperoleh sebesar Rp.77.500.000.
Tabel 3. Net Present Value Usaha Produksi Tanaman Buah Jeruk
di Kabupaten Intan Jaya (dalam rupiah) Tahun N Discount Factor PV Cost PV Beneit NPV (i) 2017 0 1.0000 500,000 - (500,000) 2018 1 0.8696 15,478,261 38,086,957 22,608,696 2019 2 0.7561 13,459,357 33,119,093 19,659,735 2020 3 0.6575 11,703,789 28,799,211 17,095,422 Total 41,141,407 100,005,260 58,863,853
Sumber: data diolah, 2017
NPV  merupakan  manfaat  yang  diperoleh  pada  suatu  masa  proyek  yang  diukur  pada  tingkat  suku  bunga  tertentu. Dalam perhitungan NPV ini perlu kiranya ditentukan dengan tingkat suku bunga saat ini yang relevan. Selain itu, NPV juga dapat diartikan sebagai nilai saat ini dari suatu cash flow yang diperoleh dari suatu investasi yang dilakukan.  NPV merupakan selisih antara present value benefit dengan present value cost.
Pada  perhitungan  NPV  diatas  terlihat  bahwa  nilai  total  NPV  yang  diperoleh  hingga  tahun  ke  3  (2020)  sebesar Rp.58.863.853 dengan kisaran discount factor antara 0,8696 persen pada tahun pertama (2018) dan 0,6575 persen pada  tahun  ke-3  (2020).    Dengan  total  PV  Cost  sebesar  Rp.41.141.407  dan  PV  Benefit  sebesar  Rp.100.005.260. Berdasarkan nilai NPV tersebut maka usaha produksi ternak babi untuk dikembangkan kedepan.
Tabel 4. Kelayakan Finansial Usaha Produksi Ternak Babi di Kabupaten Intan Jaya Indikator Nilai Keputusan NPV 58,863,853.05 Layak B/C RATIO 2.43 Layak R/C RATIO 2.44 Layak IRR 4523.67% Layak Payback Periode 0.0 0 Tahun 6 Bulan

## Sumber: data diolah, 2017
Berdasarkan kelayakan finansial pada tabel diatas ketahui bahwa usaha produksi ternak babi di Kabupaten Intan Jaya LAYAK untuk dilaksanakan. Dengan pertimbangan sebagai berikut : Nilai NPV sebesar Rp.58.863.853.05, nilai IRR sebesar 4523.67 persen, dengan jangka waktu pengembalian  modal  ( payback periode ) yang di investasikan pada proyek ini dengan durasi waktu 0 tahun 6 bulan. Selain itu berdasarkan struktur biaya dan penerimaan pada usaha produksi ternak babi sebagaimana disajikan pada tabel diatas maka diperoleh nilai R/C ratio sebesar 2.44 per tahun atau B/C ratio sebesar 2.43 per tahun. Nilai ini menunjukan efisiensi biaya yang cukup tinggi, yakni setiap satu rupiah biaya  yang  dikeluarkan  akan  menghasilkan  revenue/penerimaan  dalam  setahun  sebesar  Rp.2.44  atau  keuntungan sebesar Rp2.44,-.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50

## B. Arah Kebijakan dan Strategi Pengembangan Komoditi/Produk Ternak Babi
Sebagai upaya untuk mencapai tujuan pembangunan ekonomi berdasarkan isu-isu strategis yang telah dikemukakan maka  arah  kebijakan  pengembangan  produk  unggulan  di  Kabupaten  Intan  Jaya,  maka  arah  kebijakan  dan  strategi yang harus dilakukan adalah:
1) Mengidentifikasi usaha ekonomi ternak babi yang berkelanjutan berbasis pada kearifan lokal. Indentifikasi usaha ekonomi ternak babi diarahkan guna mendapatkan data yang akurat sebagai bagian dari upaya penetapan program pemberdayaan masyarakat yang lebih tepat, dengan menyiapkan bibit ternak yang unggul dan yang sesuai dengan kondisi geografis yang ada.
2) Peningkatan Produk Lokal
Arah  kebijakan  ini  merupakan  upaya  untuk  meningkatkan  produksi  dari  ternak  babi    sebagai  bagian  dari  upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan mendorong tersedianya supply pasar. Strategi yang harus dilakukan adalah dengan meningkatkan produksi ternak babi yang berdayasaing dengan memperhatikan kondisi lingkungan.
3) Peningkatan Nilai Tambah Produk Lokal
Peningkatan nilai tambah ternak babi merupakan upaya untuk memberikan peningkatan pendapatan masyarakat dari  aktivitas  produktif  yang  dilakukan  serta  memperluas  kesempatan  kerja  bagi  masyarakat.  Selain  itu  ini merupakan  upaya  untuk  meningkatkan  keterkaitan  antar  sektor  primer  (pertanian)  dan  sekunder  (industri pengolahan)
4) Mewujudkan penguasaan teknologi tepat guna dan efisiensi usaha Arah  kebijakan  penguasaan  teknologi  merupakan  upaya  untuk  memberikan  kemampuan  pada  pelaku  usaha produktif  dapat  melakukan  usahanya  dengan  efisien  dan  tepat  guna,  sehingga  alokasi  sumber  daya  dapat dilakukan dengan lebih optimal.
5) Peningkatan Permodalan Usaha Produk Lokal. Arah  kebijakan  ini  diarahkan  untuk  memberikan  kemungkinan  unit  usaha  ternak  babi  dapat  memperoleh permodalan, baik dari perbankan, NGO, CSR Perusahaan, maupun dari pemerintah daerah.
6) Memperkuat Budaya Masyarakat
Arah kebijakan ini diarahkan untuk memberikan rasa bangga akan komoditi ternak babi yang merupakan komoditi lokal  yang  telah  diterima  masyarakat  secara  turun  temurun  dan  mampu  memberikan  nilai  ekonomi  dan meningkatkan pelestarian budaya lokal.

## C. Rencana Aksi dan Strategi Pengambangan Produk Ternak Babi
Sebagai  tindak  lanjut  dari  temuan-temuan  yang  diperoleh  dari  penelitian  ini  maka  untuk  jangka  pendek  dapat disampaikan action plan (rencana kegiatan) yang dirasa perlu dengan segera direalisasikan yakni :
Maksud Tujuan Arah Pengembangan Strategi Pengembangan Mewujudkan kesinambungan pengembangan produk/
komoditi Ternak Babi sebagai upaya untuk peningkatan perekonomian pelaku usaha dan dapat menjadi penggerak penggerak ekonomi masyarakat di Kabupaten Intan Jaya
Meningkatkan usaha ternak Babi dalam upaya meningkatkan ekonomi masyarakat yang berbasis pada budaya asli masyarakat Meningkatkan peranan pemerintah terhadap usaha ternak babi melalui pengembangan teknologi pemeliharan yang tepat guna
Pengembangan teknologi pemeliharaan ternak babi yang sederhana, higienis, dan metode pemeliharaan yang sesuai dengan kondisi sosial budaya masyarakat
Peningkatan jiwa wirausaha bagi peternak dengan pelatihan, pembinaan dan pendampingan secara intensif, efektif dan kontiniu. Penyediaan bibit ternak unggulan yang mampu meningkatkan produktifitas produksi
Peningkatan produksi dan pemasaran yang mengarah kepada kemadirian peternak babi Peningkatan kualitas penyuluh pertanian (terkait ternak) yang mampu mendorong peningkatan produksi dan produktifitas peternak. Peningkatan upaya Lembaga mayarakat untuk turut dalam pengembangan ternak babi
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50

## PENUTUP

## A. Simpulan
Potensi  ternak  babi  Kabupaten  Intan  Jaya  bukan  merupakan  suatu  kondisi  dimana  masyarakat  berupaya  untuk membudidayakan  tenak  babi,  melainkan  karena  budaya  masyarakat  di  Kabupaten  Intan  Jaya  yang  telah  menerima kegiatan beternak babi secara turun temurun. Ternak babi bagi masyarakat di wilayah pegunungan Papua merupakan ternak yang memiliki ikatan dalam budaya dan adat istiadat, sehingga ternak babi menjadi bagian penting dalam budaya masyarakat wilayah pegunungan Papua. Hanya saja, pengelolaan ternak babi di Kabupaten Intan Jaya masih dilakukan secara tradisional, meski telah diberikan pendampingan oleh pemerintah daerah. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan bahwa produk/komoditi ternak babi adalah komoditi yang layak diinvestasikan, baik oleh masyarakat maupun pemerintah  daerah.  Secara  garis  besarnya  terdapat  8  aspek  pembangunan  yang  menjadi  arah  pengembangan produk/komoditi ternak babi yang layak investasi di Kabupaten Intan Jaya menurut skala prioritas pada masing-masing kabupaten yakni: (1) Sosial Budaya, (2) produk lokal, (3) penerapan teknologi tepat guna. (4) pasar, (5) tata niaga, (6) nilai tambah, (7) kemitraan, (8) dukungan pemerintah daerah.

## B. Rekomendasi
Beternak  babi  merupakan  budaya  masyarakat  wilayah  pegunungan  Papua  yang  sudah  sewajarnya  didorong  oleh pemerintah daerah Kabupaten Intan Jaya sebagai upaya pengembanagn produk unggulan daerah yang berdaya saing dan berkelanjutan. Selain itu Pemerintah Daerah Kabupaten Intan Jaya juga perlu memperhatikan dan meningkatkan potensi ternak Babi dari para peternak yang ada, karena masih banyak peluang usaha yang bisa tercipta dari komoditi ternak babi, baik itu peluang usaha sebagai wadah penampung atau sebagai tempat pasca produksi komoditi ternak babi.  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Intan  Jaya  diharapkan  lebih  memperhatikan  dan  meningkatkan  potensi  daerah yang  sudah  ada  terutama  pada  produk/komoditi  yang  mempunyai  prospek  untuk  dikembangkan  secara  bekelanjutan dengan memperhatikan berbagai faktor-faktor sosial, budaya dan ekonomi setempat, dengan menyederhanakan upaya- upaya  pengembangan  yang  dapat  diterima  oleh  masyarakat  dan  mampu  menarik  minat  usaha  terhadap  komoditi unggulan yang ada.
Arah  pengembangan  komoditi  unggulan  ternak  babi  yang  perlu  ditindaklanjuti  adalah  bagaimana  mengembangkan teknologi pemeliharaan ternak babi yang sederhana, higienis, dan metode pemeliharaan yang sesuai dengan kondisi sosial budaya masyarakat; peningkatan jiwa wirausaha bagi peternak dengan pelatihan, pembinaan dan pendampingan secara intensif, efektif dan kontiniu; penyediaan bibit ternak unggulan yang mampu meningkatkan produktifitas produksi; peningkatan produksi dan pemasaran yang mengarah kepada kemadirian peternak babi; peningkatan kualitas penyuluh pertanian (terkait ternak) yang mampu mendorong peningkatan produksi dan produktifitas peternak; peningkatan upaya Lembaga mayarakat untuk turut dalam pengembangan ternak babi.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 3, NOMOR 1 EDISI JANUARI - JUNI 2019 (ISSN 2615 – 0425, E-ISSN 2622 – 7142)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Budidaya Ternak Babi sebagai Pendorong Ekonomi Masyarakat di Kabupaten Intan Jaya, Marsi Adi Purwadi dan Mesak Ick, PP 40 – 50

## DAFTAR PUSTAKA
[1]. Akhmad  Rizqul  Karim,  Analisis  Kelayakan  Usaha.  Modul  Kuliah  (Untuk  Kalangan  Sendiri).  Jurusan  Sosial  Ekonomi  Pertanian  Fakultas  Pertanian  UNSOED. Purwokerto.
[2]. Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Kalimantan Barat, 2010. Beternak Babi. PUAP Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Kalimantan Barat. Pontianak.
[3]. Inayah Nurul, I Ketut Kirya, I Wayan Suwendra, 2014. Pengaruh Kredit Modal Kerja Terhadap Pendapatan Bersih Usaha Kecil Dan Menengah (UKM) Sektor Formal. e-Journal Bisma Universitas Pendidikan GaneshaJurusan Manajemen (Volume 2 Tahun 2014)
[4]. Kartasasmita Ginanjar, 1996. Pembangunan untuk Rakyat Memadukan Pertumbuhan dan Pemerataan, Jakarta: Cides
[5]. Lou  Ayy  Alzamakhsyari,  2015.  Analisis  Potensi  Ternak  Babi  Di  Indonesia,  Laporan  Praktikum.  Departemen  Ilmu  Produksi  Dan  Teknologi  Peternakan,  Fakultas Peternakan, Institut Pertanian Bogor, Bogor
[6]. Pemerintah  Provinsi  Papua.  2009.  Peraturan  Daerah  Khusus  Provinsi  Papua  Nomor    18    Tahun  2008  Tentang  Perekonomian  Berbasis  Kerakyatan.  Seketaris Daerah Provinsi Papua, Jayapura.
[7]. Sriyana, Jaka. 2010. “Strategi Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Studi Kasus di Kabupaten Bantul”. Simposium Nasional 2010: Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif.
[8]. Susilo, Y. Sri dan Edy Suandi Hamid, 2011. Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan Volume 12, Nomor 1, Juni 2011, hlm.45-55
[9]. Sukriyanto,  2003.  “Pengembangan  Masyarakat  Islam  Agama,  Sosial,  Ekonomi  dan  Budaya”,  Populis  Jurnal  Pengembangan  Masyarakat,  Edisi  No.  III  /  2003, Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga.
[10]. Tambunan, Tulus, T.H. 2002. Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia Beberapa Isu Penting. Jakarta :PT Salemba Empat.
[11]. Titik Sartika Partomo dan Abd. Rachman Doejoedono, 2002. Ekonomi Skala Kecil/Menengah dan Koperasi, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.