## Original Research Paper
Penyuluhan  Manajemen  Usaha  Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM)  Tenun  Kain  Songket  Dan  Kain  Ikat  Di  Desa  Sukarara  Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok
Sujadi 1 , Muaidy Yasin 1 , Suprianto 1* , Lukman Hakim 1
1 Program Studi Ekonomi Pembangunan  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram, Mataram, Indonesia
DOI : https://doi.org/10.29303/jpmpi.v6i4.6725
Sitasi:  Sujadi.,  Yasin,  M.,  Suprianto.,  &  Hakim,  L.  (2023).  Penyuluhan  Manajemen  Usaha  Bagi  Kelompok  Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Tenun Kain Songket Dan Kain Ikat Di Desa Sukarara Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 6 (4)

## Article history
Received: 10 Oktober 2023 Revised: 17 Desember 2023
Accepted: 25 Desember 2023
*Corresponding Author: Suprianto, Prodi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Mataram, Mataram, Indonesia; Email: suprianto@unram.ac.id
Abstract: Kegiatan  pengabdian  berupa  Penyuluhan  Tentang  Manajemen Usaha  Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  Tenun Kain Songket Dan Kain Ikat di Desa Sukarara Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok  Tengah.  Tujuannya  adalah  untuk  memberikan  pengetahuan  tentang pengelolaan  manajemen  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) khususnhya  Tenun  kain  songket  dan  kain  ikat  di  desa  Sukarara.  berjalan sesuai  dengan  yang  direncanakan.  Kegiatan  penyuluhan  dibrikan  kepada kelompok  pengrajin  kain  tenun  agar  mereka  dapat  menjalankan  usahanya denga  menerapkan  manajemen  usaha  yang  baik  dan  bena,  dengan  cara    test pengetahuan  tentang  pemahaman  manajemen  dalam  bisnis  ,  melalui penyampaian  materi  dari  tim  pengabdian  selama  60  menit  kemudian dilanjutkan  dengan  diskusi  .  Hasil  diskusi  peserta  berjalan  dengan  baik sehingga anggota kelompok kain tenun  mampu menerima dan melaksanakan kegiatan  usahanya  dengan  menerapkan  prinsip-prinsip  manajemen  bisnis, seperti  melakukan pencatatan pencatatan biaya-biaya pembelian  bahan  baku, buku  catatan  penjualan    usaha  dan  mengatur  pengeluaran  seefisien  mungkin untuk  meningkatkan  pendapatan.  Hadir  dalam  penyuluhan  manajemen usahatani  ketua  kelompok  UMKM  dan  anggota  kelompok  usaha    berjumlah 12 orang  peserta  dan  dihadiri  dari  staf  kelurahan  kepala  desa,  dan  sekertaris desa.  Hasil  dari  pengabdian  masyarakat  setelah  dilakukan  evaluasi  bahwa seluruh peserta anggota UMKM dapat menyerap dan  memahami manajemen usaha  bidang  UMKM    dan  mereka  setidaknya  dapat  menjalankan  usahanya dengan melakukan pencatatan pembukuan. Mereka berharap kegiatan  ini bisa ditindak lanjuti untuk melakukan pembinaan pada kelompok-kelompok usaha industry  kain  tenun  ikat  di  desa  Sukarara  Kecamatan  Jonggat  Kabupaten Lombok Tengah.
Keywords: Manajemen Usaha, Kelompok Usaha  UMKM , Tenun Kain Ikat

## Pendahuluan
Suksesnya  suatu  usaha  bisa  dilihat  dari keberhasilan  sumber  daya  manusianya  yang terampil dalam melakukan pekerjaannya. Pentingnya  sumber  daya  manusia  didalam  sebuah perusahaan  menjadikan  sumber  daya  manusia tersebut  harus  lebih  diperhatikan  di  dalam
perusahaan  guna  mencapai  keberhasilan  tujuan utama  perusahaan  tersebut.  Kinerja  adalah  tingkat pencapaian  hasil  atas  pelaksanaan  tugas  tertentu (simanjuntak  2005:1)  Dalam  hal  ini  dibutuhkan sumberdaya  manusia  yang  memiliki  keahlian  dan ketrampilan dalam menangai suatu pekerjaan sesuai dengan  keahlian  ayang  dimiliki.dan  bagaimana
memmberdayakan sumber-sumber daya yang tersedia semaksimalkan mungkin.
Pemberdayaan  merupakan  suatu  konsep untuk  memberikan  tanggung  jawab  yang  lebih besar  kepada  orang-orang  tentang  bagaimana melakukan  pekerjaan.  Pemberdayaan  akan  berhasil jika  dilakukan  oleh  pengusaha,  pemimpin  dan kelompok yang dilakukan secara terstruktur dengan membangun  budaya  kerja  yang  baik  salah  satunya kepada kegiatan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM).  Konsep  pemberdayaan  terkait  dengan pengertian pembangunan masyatakat dan pembangunan  yang  bertumpu  pada  masyarakat. Program-program pemberdayaan sumberdaya manusia telah dilakukan pemerintah. Hal ini sejalan dengan  tujuan  pembangunan  Indonesia  yaitu membangun  manusia  Indonesia  seutuhnya,  maka pembangunan  harus  merupakan  perubahan  sosial yang  tidak  hanya  terjadi  pada  taraf  kehidupan masyarakat  belaka  tetapi  juga  pada  peranan  unsur- unsur  didalamnya.  Pembangunan  menempatkan manusia sebagai subyek pembangunan. Pemberdayaan masyarakat dalam kaitannya dengan kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  berupa penyuluhan    dalam  rangka  untuk  menerapkan pengetahuan  tentang  manajemen  usaha  yang ditujukan kepada kelompok Usaha Mikro Kecil dan Menengah  (UMKM)  Tenun  kain  songket  dan  kain ikat di desa Sukarara kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok Tengah. Penanganan kemiskinan  tidaklah mudah,  karena  kaum  miskin  telah  mengalami masalah kemiskinan yang berlangsung lama. Kaum miskin mengalami keterbatasan dalam hal pendidikan, keterampilan, sarana usaha serta modal usaha.  Tawaran  kredit  UMKM  dari  pengusaha  dan perbankan  sulit  diakses  oleh  kaum  miskin,  karena keterbatasan  kemampuan  dan  asset  yang  dimiliki. Pemerintah  dalam  hal  ini  dinas  sosial  berusaha menemukan  pola  yang  efektif  agar  kaum  miskin dapat memperoleh akses modal usaha tanpa agunan dengan  tetap  mendorong  tanggungjawab  bersama melalui  pola  terpadu  Kelompok  Usaha  Bersama (KUBE) dan Lembaga Keuangan Mikro (LKM). Manajemen  dapat  dinyatakan  sebagai  pengelolaan, sehingga  manajemen  usaha  dapat  pula  dinyatakan sebagai  pengelolaan  usaha  dalam  berbagai  bidang usaha  seperti  kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah..  Dalam  kaitan  ini  pengelolaan  usaha dapat  digambarkan  sebagai  kemampuan  pelaku usaha   dalam menentukan  serta mengorganisasikan faktorfaktor  produksi  seefisien  mungkin,  sehingga
dapat menghasilkan produksi yang lebih baik.(Nurzaman dkk. 2021
Dalam  pengelolaan  usaha  ,  para  peserta diharapkan memiliki berbagai pengetahuan, khususnya yang menyangkut prinsip-prinsip usahatani sebagai berikut: (1) Penentuan perkembangan  harga  faktor  produksi  dan  harga produk  yang  diusahakan,  (2)  Kombinasi  dari beberapa  cabang  usaha  yang  menguntungkan,  (3) Pemilihan  cabang  usaha  (yang  banyak  dipengaruhi oleh  faktor  fisik  dan  ekonomi),  (4)  Penentuan  cara berproduksi:  Misal  :  cara  menentukan  jenis  pupuk dan  dalam  jumlah  berapa  jumlah  pupuk  tersebut harus  digunakan  pada  jenis  tanaman  tertentu, demikian  pula  dengan  pengaturan  jarak  tanamnya, (5) Pembelian Sarana Produksi yang diperlukan, (6) Pemasaran  Hasil  Usahatani  (waktu,  cara,  tempat penjualan,  pengepakan,  dan  sebagainya),  (7) Pembiayaan  Usahatani  yang  meliputi  :  (a) Pembiayaan  Jangka  Panjang  (biya  pengembangan dan  perluasan  usahatani)  (b)  Pembiayaan  Jangka Pendek  (biaya  penanaman,  biaya  hidup  petani  dan keluarganya  selama  menunggu  musim  panen,  serta biaya  pemeliharaan  peralatan,  dan  sebagainya).  (8) Pengelolaan Modal dan Pendapatan Usahatani . Permasalahan  yang  Dihadapi  Pengrajin  Tenun kain Songket dan Kain Ikat Permasalahan umum yang dihadapi oleh kelompok  usaha  UMKM    dalam  pengelolaan usahanya  belum  memahami  manajemen  usaha  dan sebagian  besar  pelaku  usaha  UMKM    belum  dapat mengelola  atau  memanej  keuangannya  dalam merencanakan  pembiayan  usahanya  terutama  pada saat-saat  pembelian  input  yang  diperlukan  dalam proses  produksi,  atau  pembelia  barang  jadi  untuk dijual  kembali  serta  dalam  menentukan  harga  jual produk yang dihasilkan. Permasalaha yang dihadapi peserta  kelompok  UMKM  dalam  pengelolaan usahanya adalah sebagai berikut :
a. Kelompok  usaha  yang  tergabung  dalam UMKM  di  desa  Sukarara  belum  memahami fungsi manajemen dalam menjalankan usahanya.
b. Pengetahuan  kelompok  usaha  UMKM  terbatas untuk  mempelajari  prinsip-prinsip    manajemen usaha  yang  berbasis  komputer  transaksi elektronik
c. Kendalanya  pada  saat  melakukan  perhitungan biaya-biaya usaha serta merencanakan pembelian input bahan baku produksi
d. Ketersediaan  waktu  bagi  kelompok  usaha UMKM dalam membuat perencanaan pembiayaan  usaha  sehingga  tidak  tercatat secara  sistematis  dalam  suatu  pembukuan  atau catatan pembukuan harian.

## Metode
Metode yang digunakan dalam pelaksanaan penyuluhan  manajemen  usaha  bagi  kelompok usaha UMKM Tenun kain songket dan kain ikat yang  tergabung  dalam  kelompok  usaha  UMKM di  desa  Sukarara  kecamatan  Jonggat  adalah sebagai berikut :
1. Penyampaian  materi    yang  diberikan  oleh tim  pengabdian  secara  tatap  muka  dengan peserta penyuluhan kelompok UMKM Kain tenun
2. Tanya  jawab  /diskusi  setelah  pemaparan materi dari tim penyuluh
3. Pada  akhir  penyuluhan  dan  pelatihan manajemen  usaha  UMKM    terkait  dengan biaya-biaya produksi usaha peserta diberikan  copy  materi  sebagai  bekal pembelajaran  dalam  melakukan  bisnis
UMKM
4. Akhir penyuluhan ada umpan balik tentang , pengetahuan  peserta  setelah  mengikuti penyuluhan.
a. Materi penyuluhsn yang disampaikan,
b. Sistem dan metode yang digunakan.
c. Saran dan masukan untuk tim pelaksana

## Hasil dan Pembahasan

## Pelaksanan Kegiatan
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat berupa Penyuluhan  Tentang Manajemen  Usaha Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  (UMKM)  Kain  tenun  songket  dan kain  ikat  Di  desa  Sukarara  kecamatan  Jonggat kabupaten Lombok Tengah, dilaksanakan selama 2  minggu  ,  yaitu  dimulai  dari  persiapan,  mendata anggota  kelompok  usaha  UMKM  sebagai  peserta, persiapan lokasi dan tempat pelaksanaan penyuluhan,  persiapan  peralatan  dan  akomodasi  , hari  ke  lima  dan  enam  pelaksanaan  penyuluhan. Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini dilaksanakan  pada tanggal  25 Juli 2022 bertempat di  aula  Kantor  desa  Sukarara.  Peserta  yang  hadir pada  saat  kegiatan  penyuluhan  manajemen  usaha
UMKM  sebanyak  12  orang  kelompok  usaha    dan dihadiri  oleh  ketua  kelompok  UMKM  ,  aparat kelurahan,  tokoh  pemuda  dan  ibu-ibu  pengrajin kain tenun songket.
Pelaksanaan kegiatan penyuluhan manajemen usaha UMKM  dibagi ke dalam 2 (dua) tahap  yaitu  penyajian  materi  dan  simulasi  tanya jawab melalui diskusi. Materi penyuluhan manajemen  usaha  dilakukan  dengan  ceramah berupa pengetahuan informasi tentang :
1. Pentingnya manajemen usaha dalam mengelola usaha UMKM Kain tenun
2. Membuat perencanaan  kegiatan dari pembelian bahan-bahan baku, sampai ke proses produksi
3. Merencanakan biaya-biaya produksi
4. Membuat catatan pembukuan usaha
5. Pemasara produk UMKM
Kegiatan Kelompok Usaha :
Hasil Penenunan
Proses  pembuatan  Kain  tenun  songket  dan  kain ikat:
Media    yang  digunakan  dalam  kegiatan penyuluhan  ini  adalah  laptop,  LCD  dan  wireless serta  materi  penyuluhan  yang  dibagikan  kepada peserta. Pada saat pelaksanaan penyampaian materi
berakhir  para  peserta  penyuluhan  diberikan  waktu kesempatan  untuk  diskusi  dan  tanya  jawab permasalahan  yang  dihadapi  oleh  peserta  dan setelah  berakhirnya  session  tanya  jawab  anggota tim  menyebarkan  angket  isian  sebagai  bahan evaluasi  terhadap  pengetahuan  peserta  dalam kegiatan penyuluhan ini.
Kegiatan berikutnya adalah mereviu permasalahan yang dihadapi oleh peserta penyuluhan  berkaitan  dengan  pengelolaan  usaha kain  tenun    dan  manajemen  usaha  UMKM  dalam rangka  untuk  membantu  para  peserta  penyuluhan yang kegiatan usahanya menjual produk kain tenun dengan  berbagai  corak  warna  dan  jenis  kain  tenun yang  dihasilkan  yang  akan  membedakan  nilai produk tersebut dari segi harga. Diharapkan peserta dapat  menjalankan  usahanya  menerapkan  prinsip dalam manajemen bisnis yaitu berupa pendayagunaan  seluruh  kemampuan  manajerial dalam  upaya  untuk  mencari  keuntungan  dengan menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen  baik  secara  langsung  maupun  dengan memanfaatkan  media  social  (medsos).mulai  dari perencanaan,    sehingga  petani  dapat  menjalankan bisnisnya dengan baik dan benar.
Menurut Amirullah (2015) fungsi majemen usaha  pada  umumnya  dibagi  menjadi  empat  fungsi yaitu fungsi perencanaan.pengorganisasian, pengarahan , dan pengawasan.
Hasil Kegiatan
Selama berlangsungnya penyuluhan tentang Penyuluhan  Tentang Manajemen  Usaha Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  (UMKM)  Kain  tenun  songket  dan kain  ikat  Di  desa  Sukarara  kecamatan  Jonggat kabupaten  Lombok  Tengah, dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Para  peserta  Sebagian  besar  belum  pernah mendapatkan  pelatihan  tentang  manajemen usaha khususnya bidang UMKM  , dan dengan adanya  penyuluhan  tentang  manajemen  usaha mereka  memahami  akan  pentingnya  memenej usahanya dengan prinsip-prinsip manajemen.
2. Sebagian  besar    peserta  telah  dapat  membuat perencanaan bisnis sebelum melakukan kegiatan usahanya, dan peserta dapat merencanakan terlebih dahulu biaya-biaya yang diperlukan dalam kegiatan usahanya.
3. Sebagian peserta  dari kelompok usaha UMKM yang  ada  dalam  diskusi  mereka  menyatakan bahwa tidak pernah membuat catatan
pembukuan  tentang  pengeluaran  biaya-biaya pembelian input maupun upah tenaga kerja dan biaya  dalam  proses  produksi,  sehingga  mereka tidak dapat menghitung secara pasti pendapatan yang diterimanya.
Kegiatan  penyuluhan  manajemen  usaha    , bertujuan  untuk  memberikan  informasi  terkait dengan  gambaran  umum  tentang  bisnis    atau usaha  dibidang  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  industry  kain  tenun    ,  oleh karenanya    materi  dan  hasil  diskusi  peserta diharapkan  dapat  tersampaikan  dengan  baik sehingga  anggota  kelompok  tani  mampu menerima dan melaksanakan kegiatan usahataninya  dengan  menerapkan  prinsip- prinsip  manajemen  sehingga  biaya-biaya  usaha tani  dapat  di  tekan  untuk  meningkatkan pendapatan mereka Kegiatan penyuluhan dilaksanakan  selama  dua  hari  di  aula  Kantor Kantor desa Sukarara yaitu dari Tanggal 25 Juli sampai  dengan  26  Juli    2022.  Hadir  dalam penyuluhan  manajemen  usaha  UMKM  ketua kelompok  UMKM  dan  anggota  kelompok berjumlah  12  orang  peserta  dan  diahdiri  dari apparat  kelurahan  kepalade,  sekertaris  desa, pengusa  ,  pengrajin  emas,  tokoh  pemuda. Kegiatan  awal  dilakukan  pendataan  peserta yang  diambil  secara  acak  dari  beberapa kelompok    dengan  peserta  sebanyak  12  orang kelompok  usaha  UMKM    .  Keberadaan penyuluh  di  setiap  wilayah  binaan  UMKM berperan  penting  dalam  proses  pendataan karena  setiap  penyuluh  akan  melakukan pertemuan yang telah dijadwal sebelumnya dan akan  mendata  per  kelompok  sebelum  nantinya dimasukkan  atau  di  entry  pada  sistem  oleh admin.  Proses  pendataan  selain  mendata  nama pemilik  atau  petani,  juga  mewajibkan  anggota kelompok untuk mengumpulkan berkas persyaratan  seperti  fotocopy  KTP  ,  kartu keluarga  untuk  pendataan  .  Kendala  yang dihadapi  oleh  peserta  penyuluhan  dalam penyusunan biaya-biaya produksi adalah dalam membuat  pembukuan  atau  catatan  harian  , sehingga  bniaya-biaya  yang  dikeluarkan  dalam proses  produksi    tidak  dapat  terekam  secara menyeluruh.  Dengan  kegiatan  penyuluhan manajemen  usahatani  para  peserta  sudah  dapat memahami  akan  arti  pentingnya  manajemen usahatani  dalam  kegiatan  bisnis  di  pertanian sehingga petani dapat mengukur dan
mengontral  biaya-biaya  yang  dikeluarkannya dapat  ditekan  untuk  mencapai  efisiensi  usaha dalam  rangka  meningkatkan  produksi  dan pendapatan mereka.

## Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian    berjalan  sesuai dengan  yang  direncanakan.  Awal  dari  kegitan melakukan  test  pengetahuan  tentang  pemahaman manajemen  dalam  bisnis  ,  selanjutnya  dilakukan penyampaian materi dari tim pengabdian selama 40 menit  kemudian  dilanjutkan  dengan  diskusi.  Pada umumnya  pesrta  kelompok  dapat  memahami manajemen usaha dalam bidang bisnis  dan mereka sangat  berharap  kegiatan  ini  bisa  ditindak  lanjuti untuk  melakukan  pembinaan  pada  kelompok  tani agar  usahatani  mereka  bisa  berkembang  dan  maju dalam  pengelolaan  usahataninya.  Selain  itu  peserta berharap pemerintah dapat mempasilitasi permodalan  dalam  rangka  pengembangan  Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Kendala yang dihadapi oleh  peserta  penyuluhan    lainnya  adalah  mereka para  usaha  UMKM    belum  memiliki  akses  ke Lembaga  perbangkan  karena    dalam  pengurusan kredit  persyaratannya  harus  ada  tempat  usaha,  ijin usaha,  NPWP  sehingga  jika  mereka  membutuhkan tambahan modal tidak dapat terpenuhi.

## Daftar Pustaka
Herman  Sufrianata.  2012.Modul    Manajemen Usahatani. Kompasiana.com Herman  Sufrianata.  2012.Modul    Manajemen
Usahatani. Kompasiana.com
Nurzaman,Nurlina.Marulam.Budiutomo ,2021.
Manajemen  Usahatani.  Penerbit  Yayasan
Kita Menulis. IKPI
Sukartawi . (2004). Pemasaran Pertanian . Penerbit Ghalia Indonesia
Suprianto  .  dkk.  2021.  Survei  Produk  Unggulan
Olahan  Home  Industri  (Tenun  Kain Songket  dan  Tenun  Ikat)  di  Desa  Sukarara
Kecamatan  Jonggat  Kabupaten  Lombok Tengah.  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Mataram
Suprianto,  dkk  .2021.  Sosialisasi  Program  Kartu Tani  Bagi  Kios  Tani  Pengecer  Pupuk Bersubsidi dan Kelompok Tani Di Kecamatan  Gangna  Kabupaten  Lombok Utara