## Vol. 2, Nomor 2, Desember 2017
Jurnal ABDIMAS Unmer Malang

## PELATIHAN PEMBUATAN BUSINESS PLAN MENGANTAR POSDAYA

## MERGOSINGO DAN POSDAYA  TAMAN RAJUT MENDAPATKAN PINJAMAN BUNGA RENDAH DAN TANPA AGUNAN DARI YAYASAN DAMANDIRI GUNA MENGEMBANGKAN USAHA
Wahyu Wiyani 1) , Agus Suprapto 2) , Boge Triatmanto 3)
1) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik , Universitas Merdeka Malang
2) Fakultas Teknik, Universitas Merdeka Malang
3) Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Merdeka Malang e-mail : wahyuwiyani86@yahoo.com

## ABSTRAK
Keberhasilan  suatu  usaha  sangat  ditentukan  oleh  bagaimana  pemilik  mengatur  dan  mengelola  usahanya. Pengelolaan dimulai dari perencanaan yang matang atas usaha yang dijalankan, proses/operasional  sampai dengan    pengawasan  usahanya.  Suatu  usaha  bisa  dijalankan  dengan  baik  jika    manajemen  produksinya, manajemen pemasarannya, menajemen keuangannya  hingga pencatatan atas aktivitasnya dijalankan sesuai kaidah  yang  ada.  Banyak  kemanfaatan  yang  diterima  pelaku  UKM  ketika  manajemen  usahanya  dikelola dengan baik, salah satunya adalah kepercayaan pemberi pinjaman (kreditur) yang semakin kuat.
Selama ini manajemen usaha kecil lebih banyak dijalankan berdasar intuisi sehingga pemilik tidak mengetahui apakah  usahanya  untung  atau  rugi,  berapa  keuntungan  atau  kerugiannya.  Untuk  itulah  tim  memberikan beberapa  pelatihan  bagi  Usaha  yang  dikelola  Posdaya    agar  usahanya  dapat  berkembang  lebih  baik  dan mendapatkan  kepercayaan  dari  pihak  luar.  Setelah  mendapatkan  beberapa  pelatihan  yang  diberikan  berupa pelatihan    pembukuan  sederhana  dan  pelatihan  pembuatan  business  plann,  usaha  UKM  binaan  posdaya menjadi  lebih  bagus  manajemennya,  bahkan  dari  100  UKM  Binaan  Posdaya  seluruh  Indonesia  yang mengirimkan Business Plann ke Yayasan Damandiri,  dua diantaranya  posdaya binaan Unmer Malang yang berhasil mendapatkan pinjaman dengan  bunga rendah tanpa agunan
Kata kunci : Business Plan, Pengembangan Usaha, Posdaya
1. PENDAHULUAN
Seringkali  kita  mendengar  ada  UKM  setelah menerima kredit dari Lembaga Keuangan/Perbankan yang katanya  untuk  mengembangkan  usaha, kenyataannya di lapangan digunakan untuk kebutuhan  hidup  sehari-hari,  sehingga  ketika  uang tersebut habis usahapun tidak jalan/bangkrut.
Perencanaan  Keuangan  UMKM  sebenarnya adalah Kedisiplinan Pelaku Usaha dalam  mengelola Keuangan  Pribadi/Keuangan  Perusahaan.  Harus dipisahkan  antara  keuangan  untuk  kebutuhan  hidup sehari-hari dengan keuangan untuk usaha, meskipun usaha tersebut dijalankan di rumah.
Ada contoh, seorang pengusaha sablon  usahanya dikerjakan  di  rumah.  Setiap  pemasukan  dan pengeluaran, tidak pernah dicatatnya, hanya diingat- ingat di kepala dan uang yang masuk disimpan di laci atau “managemen by laci”. Membayar tagihan listrik ambil  uang  dari  laci,  belanja  rumah  tangga  ambil uang dari laci. Anaknya ingin jajan ambil uang di laci. Giliran untuk membeli bahan kebutuhan sablon/membayar gaji karyawan, uang tersebut tidak
cukup/kurang, akhirnya kelabakan dan cari pinjaman sana  sini.  Sebenarnya  pengusaha  itu  untung,  tetapi karena tidak pernah dicatat dan pengambilan uangnya sembarangan  bukannya  untung  yang  didapat, melainkan  rugi.  Kalau  kejadian  tersebut  berulang- ulang,  bulan  demi  bulan,  maka  dipastikan  usaha tersebut  tidak  akan  berkembang  bahkan  akan mengalami  kebangkrutan,  sehingga  dari  sini  perlu dilakukan  pelatihan  manajemen  usaha  untuk memberi  ketrampilan  mereka  mengelola  usahanya agar bisa tetap survive.

## 2. METODE KEGIATAN
1) Pelatihan Pembukuan Sederhana
Pembukuan  merupakan  bagian  dari  proses akuntansi,  dimana  pembukuan  merupakan  kegiatan pencatatan,  sedangkan  akuntansi  adalah  proses pencatatan,  penggolongan,  peringkasan,  pelaporan dan  penganalisaan  data  keuangan  suatu  organisasi. Proses  akuntansi  dimulai  dengan  transaksi    sampai penyusunan Laporan  Rugi Laba, Perubahan modal, dan  Neraca.  Dalam  Akuntansi  ada  prinsip-prinsip

## Vol. 2, Nomor 2, Desember 2017

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
yang  harus  dipatuhi:  1)  Kesatuan  usaha(  artinya bahwa  antara  perusahaan  dengan  rumah  tangga pemilik  harus  dibedakan,  setiap  transaksi  yang dilakukan  pemilik  yang  berkonsekuensi  terhadap perusahaan harus tercatat sebagai prive/pengambilan pribadi),  2)  Obyektivitas  (artinya  catatan  laporan keuangan  harus  didasarkan  pada  data  yang  bisa dipercaya/harus  ada  bukti),  3)  Prinsip  cot  (  segala sesuatu yang diperoleh perusahaan (barang dan jasa) harus  dicatat  atas  dasar  biaya  yang  sesungguhnya dikeluarkan).  Pembukuan  yang  paling  sederhana adalah  pencatatan  kas  artinya  semua  transaksi  yang kita  lakukan  dicatat  sebagai  penerimaan  dan pengeluaran kas, namun karena transaksi tidak selalu berkonsekuensi  kas  (mungkin  timbul  utang  atau timbul piutang), maka akan lebih sempurna jika kita melakukan  pencatatan  akuntansi  secara  lengkap sehingga  akan  terekam  semua  transaksi  dalam laporan Rugi Laba, Perubahan Modal dan Neraca.
Pelatihan  pembukuan  sederhana  ini  diikuti  oleh UKM anggota posdaya binaan Universitas Merdeka Malang  dengan  harapan  pencatatan    atas  kegiatan usahanya yang selama ini dilakukan hanya berdasar intuisi,  nanti  setelah  pelatihan  pencatatan  berdasar data, sehingga keterpercayaan catatan bisa dipertanggungjawabkan dan bisa dipergunakan untuk mengakses pinjaman kelembaga pensupport dana.

## Gambar 1. Pelatihan Pembukuan Sederhana

## 2) Pelatihan Pembuatan Business Plann
Business  plan  adalah  dokumen  tertulis  yang disiapkan  oleh  wirausaha  yang  menggambarkan semua  unsur  yang  relevan  baik  internal  maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha. Lalu apa sebenarnya tujuan dari business plan? Tujuan dari business plan sebenarnya adalah sebagai jembatan antara ide dan kenyataan, serta memberikan gambaran yang jelas dari apa yang hendak dilakukan oleh sang wirausaha tersebut. Selain itu business plan tersebut  dapat  kita  ajukan  kepada  calon  investor untuk mendapatkan bantuan dana.
Sebelum  membuat  business  plan,  kita  harus menyiapkan  beberapa  persyaratan.  Yang  sederhana dalam  membuat  business  plan  adalah:  produk  apa yang ingin dibuat, mengapa produk itu dibuat, siapa pasar atau pembelinya, kapan produk itu harus dibuat,
dimana  produk  itu  dibuat,  bagaimana  membuat produk tersebut.
Setelah mengetahui dan membreakdown satu persatu proses  membuat  business  plan  tersebut,  perlu dijabarkan  satu  persatu.  Pertama  adalah  tahap  ide usaha,  lalu  perumusan  konsep  ide  usaha  dan  study kelayakan  usaha.  Ini  wajib  dilakukan  untuk  melihat apakah bisnis tersebut prospek, mulai dari konsep ide usaha dan kelayakan dari usahanya.
Kelayakan  dari  usaha  juga  termasuk  penting, kelayakan  usaha  antara  lain  kelayakan  pasar, kelayakan  teknis  atau  operasional,  kelayakan manajemen  organisasi  dan  yang  terakhir  adalah kelayakan keuangan.

## Gambar 2. Pelatihan Penyusunan Business Plann

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Ketika  berbisnis  salah  satu  hal  yang  penting adalah  jalankan  atau  just  do  it.  Tetapi  jalan  tanpa rencana adalah perbuatan yang kurang bijak. Apakah dengan  membuat  rencana  bisnis  atau  business  plan dapat  menggaransi  bisnis  akan  sukses?  Tentu  saja tidak  ada  kepastian.  Jadi  mengapa  kita  harus membuat  rencana  bisnis  atau  business  plan? Beberapa  alasan  mengapa  kita  memerlukan  sebuah rencana bisnis atau business plan adalah:
a. Rencana bisnis atau business plan dapat dijadikan blue  print  bisnis  Anda.  Perusahaan  yang  akan dibuat  memiliki  tujuan  apa  (visi)?  Bagaimana cara  mencapai  tujuan  tersebut?  Siapa  saja anggota  tim  yang  terlibat?  Kapan  bisnis  dapat memulai memenuhi tujuannya?
b. Business Plann yang baik menjadi petunjuk bagi pembaca tentang : a). Kejelasan bisnis yang akan dikerjakan.  b).  Mengenal  struktur  dan  strategi perusahaan.  c)    Mendapatkan  penjelasan  detil mengenai pasar, d) Mengetahui cara memasarkan bisnis, e)  Menggali ide atau pemikiran awal, f) Mengetes  perhitungan  bisnis,  g)  Mempertajam sistem operasional, h)  Mengenal pesaing

## Vol. 2, Nomor 2, Desember 2017

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang

## Anggota posdaya yang mengikuti pelatihan dan menyusun busines plann adalah
Dari  sembilan  business  plann  yang  dikirimkan untuk  mengikuti  lomba  Business  Plann  tingkat Nasional  yang  diadakan  yayasan  Damandiri,  dua business plann posdaya binaan Universitas Merdeka Malang yang menang dan mendapat pinjaman tanpa agunan  dengan  bunga  rendah.  Keduanya  adalah Business Plann usaha yang dikelola Posdaya Taman Rajut  dan  Posdaya  Mergosingo,  masing  masing mendapatkan  pinjaman  senilai  Rp  63.000.000,-  dan Rp 122.000.000,- dengan tingkat bunga 6% pertahun tanpa  agunan.  Sebelum  dikucurkan  pinjaman  dari yayasan  Damandiri,  pihak  yayasan  melakukan kunjungan  untuk  melihat  kelayakan  usaha  kedu posdaya.
Gambar 3. Kunjungan Tim Yayasan Damandiri Ke Posdaya Taman Rajut dan Posdaya Mergo Singo
Gambar 4. Kondisi UKM  Taman Rajut  Sebelum Mendapat
Pinjaman dari Yayasan Damandiri
Gambar 5. Kondisi UKM  Taman Rajut  Setelah  Mendapat Pinjaman dari Yayasan Damandiri

## Investasi yang dilakukan UKM Taman Rajut
Dana  pinjaman  yang  diterima  UKM  binaan Posdaya  Taman  Rajut    digunakan  untuk:  renovasi galery,  pembelian  property  display,  pembelian kelengkapan  alat  dan  bhan,  pengembangan  jenis produk. Adanya perbaikan serta penambahan fasilitas untuk memproduksi mampu meningkatkan kapasitas produksi  UKM  dengan  jumlah  dan  model  yang beragam  .  Selain  itu  dengan  fasilitas  yang  memadai UKM binaan Posdaya Taman rajut bisa memfasilitasi kunjungan  tamu  yang  lebih  banyak,  sehingga kunjungan  tamu  meningkat    yang  mengakibatkan semakin banyak produk yang terjual.

## Vol. 2, Nomor 2, Desember 2017

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
Gambar 6. Investasi yang dilakukan UKM Taman Rajut
Gambar 7. Kondisi UKM  Mergosingo sebelum Mendapat Pinjaman dari Yayasan Damandiri
Gambar 8. Kondisi UKM Posdaya Mergosingo setelah mendapatkan pinjaman Yayasan Damandiri

## Investasi  yang  dilakukan  UMK  binaan  Posdaya Mergosingo
Dengan adanya pinjaman yang diberikan yayasan Damandiri  terjadi  peningkatan  produksi  yang dilakukan  oleh  UKM    binaan  Posdaya  Mergosingo, yang  semula  hanya  memproduksi  kopi  luwak original,  telah  berkembang  kopi  luwak  dengan berbagai  macam  olahan  termasuk  kopi  luwak  sehat yang  dicampur  dengan  ramuan  berbahan  cacing lumbricus  untuk  menjaga  stamina  dan  mengobati berbagai penyakit. Selain itu dengan pinjaman yang diperoleh  dari  Yayasan  Damandiri  UKM  binaan Posdaya Mrgosingo telah melakukan investasi antara lain  sewa  ruko,  sewa  bedak,  pembelian  rombong, continous  sealer,  cup  sealer  serta  alat  sangrai  yang semuanya dipergunakan untuk menunjang pengembangan usaha.

## Gambar 9. Investasi yang dilakukan UMK
binaan Posdaya Mergosingo

## 4. KESIMPULAN
Business  plann  adalah  pernyataan  formal  dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara  mencapai  sasaran  tersebut.  Kenyataannya banyak  orang  gagal  membuat  sebuah  plan  bisnis disaat  akan  melakukan  bisnis.  Beberapa  orang meyakini  yang  bermakna  dari  sebuah  bisnis  adalah jalanin  aja.  Pernyataan  ini  sangat  keliru  ketika kemampuan  bisnis  kita  masih  dalam  taraf  belajar,

## Vol. 2, Nomor 2, Desember 2017

## Jurnal ABDIMAS Unmer Malang
karena tanpa perencanaan matang, tanpa kemampuan intuisi  bisnis  yang  kuat,  sebuah  bisnis  tidak  akan berjalan dengan baik.  Untuk itu kita perlu membuat perencanaan  bisnis  yang  baik  agar  usaha  kita  bisa memiliki  arah  tujuan  yang  jelas  dan  bisa dikembangkan serta berkelanjutan

## 5. REFERENSI
https://studentpreneur.co/blog , Inilah Cara Membuat Business Plan Secara Lengkap
https://kumparan.com/drop . Membuat Rencana Bisnis atau Bisnis Plan