Buletin Bisnis & Manajemen

## PENGARUH INSENTIF, KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. KARYA MINA PUTRA DIVISI KAYU KABUPATEN REMBANG
Elly Rahmawati 1) , Muhammad Tahwin 2) , Muhammad Asrori 3) , Agustina Widodo 4) , Ming Ming Lukiarti 5)
Universitas YPPI Rembang 1),2),4),5) , Politeknik Negeri Semarang 3)
E-mail: ellyrahma310899@gmail.com 1) , tahwinm@yahoo.co.id 2) , asrori007@yahoo.com 3) , august_indonesia@yahoo.com 4) , mingminglukiarti@gmail.com 5)

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  membuktikan  pengaruh  insentif,  keselamatan  kerja  dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan  bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan metode cluster  random  sampling .  Teknik  pengumpulan  data  dengan  cara  mendistribusikan kuesioner  pada  100  responden  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu Kabupaten Rembang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil  penelitian  menunjukkan  insentif  dan  kesehatan  kerja  berpengaruh  positif  signifikan terhadap  kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu  Kabupaten Rembang.  Adapun  keselamatan  kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu  Kabupaten  Rembang.  Hasil  uji determinasi menunjukkan insentif, keselamatan kerja dan kesehatan kerja dapat menjelaskan variasi variabel kinerja karyawan sebesar 32,3%, adapun sisanya sebesar 67,7% dijelaskan faktor lain di luar model penelitian.
Kata Kunci: Insentif, Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja dan Kinerja Karyawan .

## THE INCENTIVE EFFECTS, OCCUPATIONAL SAFETY AND OCCUPATIONAL HEALTH ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN THE PRODUCTION SECTION OF PT. KARYA MINA PUTRA DIVISI KAYU KABUPATEN REMBANG

## Abstract
The purpose of the study was to prove the incentive effects, occupational safety and health on the performance of employees  of the production division of PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. The sampling technique used probability sampling with claster random sampling method. Data collection techniques by distributing questionnaires to 100 employees respondents of the production division of PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. The data analysis  technique used multiple linear regression analysis. The results showed that incentives  and  occupational  health  had  a  significant  positive  effect  on  the  performance  of employees in the production division of PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. The  work  safety  has  positive  effect  but  no  significant  on  the  employees  performance  of  the production division of PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. The results of the determination test show that incentives, occupational safety and health can explain variations
Buletin Bisnis & Manajemen
in employee performance variables by 32,3%, while the remaining 67,7% is explained by other factors outside the research model.
Keywords : Incentives, Occupational Safety, Occupational Health and Employee Performance .

## A. PENDAHULUAN
PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu  Kabupaten  Rembang  merupakan  salah  satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri perbaikan peralatan rumah tangga dan rumah  serta  peralatan perkebunan.  Salah satu misi  perusahaan adalah meningkatkan nilai  perusahaan  melalui  kreatifitas,  inovasi  dan  pengembangan  potensi.  Misi  tersebut dilaksanakan antara lain dengan memperhatikan karyawan dengan serius. Bentuk perhatian tersebut  terwujud  dalam  pemberian  insentif.  Selain  itu  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu Rembang juga memberikan fasilitas dan sarana yang mendukung terpeliharanya kesehatan dan  keselamatan  kerja  karyawan.  Hal  tersebut  dimaksudkan  supaya  karyawan  mampu memberikan kontribusi optimal dalam pencapaian tujuan perusahaan melalui peningkatan kinerjanya.
Afandi (2018) menjelaskan kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing. Adapun Rivai (2012) menambahkan kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan  setiap  orang  sebagai  prestasi  kerja  yang  dihasilkan  sesuai  dengan  perannya dalam  perusahaan  tersebut.  Kinerja  merupakan  perwujudan  kerja  oleh  pegawai  yang digunakan sebagai dasar penilaian terhadap pegawai atau organisasi tersebut. Kinerja yang baik merupakan langkah penting untuk menuju tercapainya suatu tujuan perusahaan.
Beberapa hasil penelitian menunjukkan kinerja dipengaruhi oleh insentif, keselamatan kerja  dan  kesehatan  kerja.  Menurut  Fahmi  (2017)  insentif  merupakan  bentuk  pemberian balas jasa yang diberikan kepada karyawan atas prestasi pekerjaan. Adapun Hasibuan (2016) menjelaskan insentif merupakan tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan yang prestasinya di atas prestasi standar. Insentif merupakan cara yang tepat dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan merubah etos kerja karyawan yang belum optimal menjadi optimal. Hasil  penelitian  Bahiroh  dan  Mulyani  (2021)  membuktikan  insentif  berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan.
Menurut  Mangkunegara  (2017)  keselamatan  kerja  merupakan  kondisi  yang menunjukkan aman atau selamat dari penderitaan, kerusakan atau kerugian di tempat kerja. Selanjutnya Suma’mur (2013) menjelaskan keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk  menciptakan  suasana  kerja  yang  aman  dan  tentram  bagi  karyawan  di  perusahaan. Keselamatan kerja merupakan jaminan untuk karyawan yang diberikan perusahaan. Apabila karyawan  merasa  aman  dengan  pekerjaannya  maka  akan  memberikan  dorongan  untuk meningkatkan hasil kinerjanya. Hasil penelitian Syahputra dan Bahrun (2020) membuktikan keselamatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Buletin Bisnis & Manajemen
H 1 (+)
H 2 (+) H 3 (+)
Manullang  dalam  Marganto,  dkk.,  (2021)  menjelaskan  kesehatan  kerja  merupakan suatu upaya atau aturan-aturan dari perusahaan yang bertujuan menjaga kondisi karyawan dari keadaan atau kejadian yang merugikan kesehatan karyawan. Selanjutnya Kasmir dalam Marwansyah  (2016)  menambahkan  kesehatan  kerja  merupakan  upaya  perusahaan  untuk menjaga agar karyawan selalu sehat selama bekerja. Karyawan yang sehat memungkinkan tercapainya hasil kerja yang baik sehingga akan meningkatkan kinerjanya.  Hasil penelitian Mardana, dkk., (2021) membuktikan kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  sebelumnya  yang  memberikan  kesimpulan  insentif, keselamatan kerja dan kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja, maka sangat menarik  dilakukan  kajian  bagaimana  pengaruh  insentif,  keselamatan  kerja  dan  kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang.  Dengan  demikian  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  membuktikan  pengaruh insentif, keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang. Adapun hipotesis yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah:
H 1 : Diduga insentif berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang.
H 2 :  Diduga  keselamatan  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan  bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang.
H 3 : Diduga kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang.
Berdasarkan  hipotesis  yang  telah  dirumuskan  maka  model  penelitian  ini  adalah sebagaimana Gambar 1.
Gambar 1. Model Penelitian

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  variabel  dependen  adalah kinerja karyawan (Y)  dan variabel independen  adalah insentif (X 1 ), keselamatan kerja (X 2 ), serta kesehatan  kerja (X 3 ).
Kinerja
(Y) Kesehatan Kerja (X 3 ) Insentif (X 1 )
(X 1 ) Keselamatan Kerja (X 2 )
Buletin Bisnis & Manajemen

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan kuesioner dan skor jawaban responden didasarkan pada skala Likert 1-5

## Jenis Dan Sumber Data
Jenis  data  dalam  penelitian  ini  adalah  data  subjek.  Adapun  sumber  data  yang digunakan adalah data primer  yaitu karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang.

## Populasi dan Sampel
Populasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  bagian  produksi  PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupaten Rembang yang berjumlah 275 karyawan. Metode pengambilan  sampel  dilakukan  secara  acak  dengan  teknik proporsional-cluster  random sampling diperoleh 100 karyawan sebagai sampel.

## Uji Instrumen
Dalam  penelitian  ini  dilakukan  uji  instrumen  yang  mencakup  uji  reliabilias  dan  uji validitas.  Pengukuran  reliabilitas  dilakukan  dengan  uji statistics  Cronbach  Alpha >  0,70 (Ghozali, 2018). Uji validitas dilakukan dengan melakukan korelasi bivariate antara masing- masing skor indikator dengan total skor konstruk. Pernyataan dinyatakan valid apabila nilai signifikansinya < 0,05 (Ghozali, 2018).

## Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dengan model persamaan sebagai berikut:
Y= α +β 1 X 1 +β 2 X 2 + β 3 X 3 +e Keterangan : Y : Kinerja
Α : Konstanta
β 1, β 2, β 3 : Koefesien regresi
X 1 : Insentif X 2 : Keselamatan kerja
X 3 :Kesehatan kerja
e : Standard error
Untuk membuktikan hipotesis digunakan Uji t dengan kriteria pengambilan keputusan adalah H 1 , H 2 , H 3 diterima jika nilai koefisien beta menunjukkan arah positif dan nilai sig. < 0,05 dan H 1 , H 2 , H 3 ditolak jika nilai koefisien beta menunjukkan arah negatif dan atau positif nilai sig. ≥ 0,05.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Instrumen
Uji  instrumen  dalam  penelitian  ini  meliputi  uji  reliabilitas  dan  uji  validitas.  Uji instrumen  pertama  dilakukan  terhadap  30  responden  dengan  hasil  semua  variabel dinyatakan  reliabel  karena  nilai Cronbach  Alpha lebih  besar  dari  0,70.  Adapun  untuk  uji validitas masih terdapat pernyataan yang  belum valid karena nilai signifikansinya lebih besar dari  0,05,  yaitu  pernyataan  pada  variabel  kinerja  pegawai  dan  pernyataan  pada  variabel kesehatan  kerja.  Selanjutnya  dilakukan  uji  instrumen  kedua  dengan  menambahkan menambahkan 10 responden sehingga menjadi 40 responden.
Hasil  uji  intrumen  kedua  menunjukkan  semua  variabel  dinyatakan  reliabel,  namun masih terdapat  variabel yang memiliki pernyataan yang tidak valid yaitu pernyataan pada variabel kinerja karyawan dan pernyataan pada variabel kesehatan kerja. Untuk itu dilakukan uji instrumen ketiga dengan tidak menyertakan pernyataan yang tidak valid. Hasilnya adalah semua  variabel  dinyatakan  reliabel  karena  nilai Cronbach  Alpha lebih  besar  dari  0,70.  Uji validitas juga menunjukkan semua item pernyataan pada setiap variabel nilai signifikansinya lebih kecil dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan semua pernyataan dalam kuisioner adalah valid.

## Hasil Regresi Linear Berganda
Hasil regresi linear berganda adalah sebagaimana dalam Tabel 1.
Tabel 1.
Hasil Regresi Linear Berganda Variabel Koefisien Regresi (β) Sig. Signifikansi Level Keterangan Constanta 30,498 Insentif (X 1 ) 0,360 0,019 < 0,05 H 1 Diterima Keselamatan Kerja  (X 2 ) 0,110 0,551 > 0,05 H 2 Ditolak Kesehatan Kerja  (X 3 ) 0,798 0,000 < 0,05 H 3 Diterima
Sumber: Data primer diolah, 2022.
Berdasarkan hasil regresi pada Tabel 1, maka persamaan penelitian ini adalah sebagai berikut:
Y= 30,498 + 0,360 X 1 + 0,110 X 2 + 0,798 X 3
Mengacu pada model persamaan penelitian ini, maka dapat dijelaskan nilai konstanta sebesar  30,498,  artinya  jika  variabel  independen  dianggap  konstan  maka  variabel  kinerja karyawan sebesar 30,498. Nilai koefisien regresi insentif sebesar 0,360, artinya bahwa setiap terjadi  peningkatan  insentif sebesar  satu  satuan  maka  akan  berpengaruh  meningkatkan kinerja  karyawan  sebesar  0,360.  Nilai  koefisien  regresi  keselamatan  kerja  sebesar  0,110, artinya bahwa setiap terjadi peningkatan keselamatan kerja sebesar satu satuan maka akan berpengaruh  meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar  0,110.  Nilai  koefisien  regresi
Buletin Bisnis & Manajemen
kesehatan  kerja  sebesar  0,798,  artinya  bahwa  setiap  terjadi  peningkatan  kesehatan  kerja sebesar satu satuan maka akan berpengaruh meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,798.

## Hasil Uji Hipotesis Pertama
Berdasarkan  Tabel  1,  diketahui  bahwa  nilai  koefisien  regresi  variabel  insentif yaitu 0,360  dan  terbukti  signifikan  berdasarkan  dari  nilai  signifikansi  0,019  <  0,05,  sehingga hipotesis  pertama  diterima.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  insentif berpengaruh  positif signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu Kabupten Rembang.

## Hasil Uji Hipotesis Kedua
Berdasarkan Tabel 1, diketahui bahwa nilai koefisien regresi variabel kesehatan kerja yaitu  0,110  dan  tidak  signifikan  berdasarkan  dari  nilai  signifikansi  0,551  >  0,05,  sehingga hipotesis  kedua  ditolak.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  keselamatan  kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupten Rembang.

## Hasil Uji Hipotesis Ketiga
Berdasarkan Tabel 1, diketahui bahwa nilai koefisien regresi variabel kesehatan kerja yaitu 0,798 dan terbukti signifikan berdasarkan dari nilai signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga hipotesis  ketiga  diterima.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kesehatan  kerja berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina Putra Divisi Kayu Kabupten Rembang.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Hasil uji determinasi menunjukkan besarnya koefisien adjusted R square adalah 0,323. Ini  artinya  variabel  insentif,  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  mampu  menjelaskan variasi kinerja karyawan bagian Produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupten Rembang sebesar 32,3%. Adapun sisanya sebesar 67,7%  dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam model ini.
Pembahasan Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan .
Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Devisi  Kayu  Kabupten  Rembang. Insentif  merupakan  bentuk  pemberian  balas  jasa  yang  diberian  kepada  karyawan  atas prestasi  pekerjaannya  (Fahmi,  2017).  Dengan  adanya  insentif  perusahaan  berharap  dapat mendorong  peningkatan  kinerja  karyawan.  Tujuan  pemberian  insentif  adalah  untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan.  Hal ini terlihat dari perusahaan yang memberikan insentif yang antara lain disesuaikan dengan lama masa kerja dan pencapaian hasil produksi yang dihasilkan sehingga karyawan. Kondisi yang mendorong adanya peningkatan kinerja karyawan.  Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Bahiroh dan Mulyani (2021) serta Mardana, dkk (2021) yang membuktikan insentif berpengaruh positif
Buletin Bisnis & Manajemen
dan  signifikan  terhadap  kinerja.  Artinya  apabila  perusahaan  memberikan  insentif  sebagai balas jasa atas hasil kinerja karyawan maka karyawan akan terdorong untuk meningkatkan kinerjanya.

## Pengaruh Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  keselamatan  kerja  berpengaruh  positif  tidak signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu Kabupten Rembang. Artinya, peningkatan keselamatan kerja memiliki pengaruh yang sangat kecil terhadap peningkatan kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Devisi Kayu  Kabupten  Rembang. Menurut  Suma’mur  (2013),  keselamatan  kerja  merupakan rangkaian usaha untuk menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi karyawan yang  bekerja.  Keselamatan  kerja  merupakan  sarana  untuk  pencegahan  kecelakaan,  cacat, dan kematian sebagai akibat kecelakaan kerja. Perusahaan dengan risiko keselamatan kerja yang  tinggi  membuat  karyawan  ragu  untuk  melaksanakan  tugasanya,  namun  apabila perusahaan  melaksanakan  program  keselamatan  kerja  sesuai  dengan  prosedur-prosedur keselamatan  kerja  maka  karyawan  akan  merasa  aman  dan  nyaman  ketika  melaksanakan tugasnya. Dalam hal ini keselamatan kerja yang diterapkan PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupten Rembang sudah baik namun mempunyai pengaruh sedikit terhadap peningkatan kinerja  karyawan.  Hal  ini  dimungkinkan  karyawan  sudah  tahu  risiko  pekerjaannya.  Divisi pengelolaan  kayu merupakan  perusahaan  yang memiliki  risiko kecelakaan  kerja.  Sehingga keselamatan kerja menjadi faktor penting bagi karyawan ketika melaksanakan pekerjaanya. Berkerja dengan mentaati SOP atau aturan-aturan yang berlaku diperusahaan sangat penting untuk  keamanan  dan  keselamatan  karyawan.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian  Syahputra  dan  Bahrun  (2020)  serta  Mutiasari,  dkk  (2020)  yang  membuktikan bahwa keselamatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

## Pengaruh Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Hasil penelitian menunjukkan kesehatan kerja berpengeruh positif signifikan terhadap kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu  Kabupten  Rembang. Menurut Manullang dalam Marganto, dkk (2021) kesehatan kerja merupakan suatu usaha atau aturan-aturan perusahaan untuk menjaga kondisi  karyawan dari keadaan atau kajadian yang  merugikan  kesehatan  sehingga  dapat  bekerja  dengan  optimal. Karyawan  yang  sehat memungkinkan tercapainya hasil kinerja yang lebih baik bila dibandingkan dengan karyawan yang  terganggu  kesehatannya.  Adanya  fasilitas-fasilitas  kesehatan  membuat  karyawan merasa  aman  dan  nyaman  sehingga  dapat  bekerja  dengan  maksimal.  Hasil  penelitian  ini sejalan  dengan  hasil  penelitian  Mardana,  dkk  (2021)  dan  Marganto,  dkk  (2021)  yang membuktikan  bahwa  kesehatan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.

## D. SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  maka  kesimpulan  dalam  penelitian Insentif dan kesehatan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Karya Mina Putra Divisi Kayu  Kabupten Rembang.  Adapun keselamatan kerja berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  bagian  produksi  PT.  Karya Mina Putra Divisi Kayu Kabupten Rembang.
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  kesimpulan  tersebut  maka  saran  yang  dapat disampaikan adalah sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pengerjaan kayu maka PT. Karya  Mina  Putra  Divisi  Kayu  Kabupten  Rembang  untuk  meningkatkan  kinerjanya karyawannya  maka  dapat  memberikan  insentif  tambahan  yang  disesuaikan  dengan kemampuan  perusahaan.  Selain  itu  perusahaan  juga  harus  mempertahankan  dan meningkatkan  fasilitas  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  sudah  diberikan  pada karyawan. Adapun saran untuk  penelitian selanjutnya  agar menambah variabel lain selain ketiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini, misalnya variabel gaya kepemimpinan, beban kerja, motivasi dan lain sebagainya sehingga dapat memberikan informasi yang lebih luas agar hasil penelitian lebih maksimal.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Afandi,  P.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Teori,  Konsep  dan  Indikator ).  Riau: Zanafa Publishing.
Bahiroh, E. dan A. S. Mulyani. (2021). Kesalamatan Kesehatan Kerja dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Putra Sinar Gas. Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol. 13 No. 2.
Buntarto.  (2015). Panduan  Praktis  Keselamatan  &  Kesehatan  Kerja  untuk  Industri . Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Firmansyah, A., Djamhur H. dan Mochamad D. (2017). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area  Kediri Distribusi Jawa Timur). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) ,Vol. 42 No. 2.
Ghozali,  I.  (2018). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS 19.  Edisi  5, Semarang: Universitas Diponegoro,.
Hasibuan,  M.  SP.  (2016). Manajemen  Sumber  Daya  manusia. Edisi  Revisi,  Madiun:  Bumi Aksara.
Heidjrachman dan S. Husnan. (2011). Manajemen Personalia. Edisi 4, Yogyakarta: BPFE.
Indrianto,  N.  dan  B.  Supomo.  (2014). Metodologi  Penelitian  Bisnis  Untuk  Akuntansi  & Manajemen . Edisi 1, Cetakan ke-12, Yogyakarta: BPFE.
Mangkunegara , A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung:
Remaja Rosdakarya.
Buletin Bisnis & Manajemen
Mardana, A., Much. I. dan Miah S. (2021). Pengaruh Jaminan Kesehatan Kerja dan Insentif Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Harapan  Gina  Pratama  Makassar. ECONOMIC BOSOWA JOURNAL, Vol. 7 No. 001.
Marganto, I. A., Ventje T. dan Sofia A. P. S. (2021).  Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mahagatra Simar Karya. Productivity, Vol. 2 No. 3. Marwansyah.  (2016). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Edisi  2,  Cetakan  keempat, Bandung: Alfabeta.
Mutiasari,  Guntoro  dan  Bayu  S.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi,  Disiplin  Kerja  dan Keselamatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Adhi  Karya  Indah  Cilacap. Jurnal Manajemen dan Ekonomi, Vol. 3 No. 2.
Rivai, V. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktik . Jakarta; RajaGrafindo Persada.
Setiawan,  D.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi,  Motivasi,  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Pada  Pegawai  PT.  Semen  Gresik  Rembang). Skripsi, STIE YPPI Rembang, Rembang, tidak dipublikasikan.
Sugiyono . (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R& D. Bandung: Alfabeta.
Suma’mur, H. (2013). Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Sagung Seto.
Syahputra,  H.  dan  Khairu.  B.  (2020).  Pengaruh  Kesehatan  Kerja  dan  Keselamatan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani dan Bisnis (JMMIB) , Vol. 1 No. 2. Taryaman,  E.  (2016). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Yogyakarta:  CV.  Budi  Utama. www.karyaminaputra.com