Abstrak—Desa  Wisata  Kamasan  memiliki  daya  tarik  utama berupa daya tarik wisata budaya seperti lukisan gaya kamasan, kerajinan  seni  logam dan  kerajinan  tenun. Selain  itu  terdapat beberapa  komunitas  lokal  yang  terbagi  atas  jenis  pekerjaan yang sudah ada di dalam peraturan adat Desa Kamasan. Akan tetapi,  pengelolaan  kawasan  Desa  Wisata  Kamasan  belum optimal  dikarenakan  masih  belum  optimal  perencanaan  dan pelaksanaannya  dikarenakan  kurang  sinkronnya  pelaksanaan peran  masing-masing  pihak  pada  umumnya  dan  kurangnya pelibatan  kelompok  masyarakat  pada  khususnya  dalam pengembangan  kawasan  Desa  Wisata  Kamasan  sehingga masyarakat  lokal  kurang  merasakan  dampak  ekonomi  dari kegiatan  pariwisata  tersebut.  Upaya  yang  dapat  dilakukan untuk  meningkatkan  keuntungan  dari  segi  pariwisata  melalui arahan  pengembangan  wisata  dimana  responden  penelitian dilakukan  kepada  tiga  responden  yang  terdiri  dari  kelompok pemerintah,  swasta,  dan  masyarakat.  Guna  mencapai  hal tersebut  diperlukan  identifikasi  karakteristik  melalui  content analysis.
Kata  Kunci—Community  Based  Tourism,  Desa  Wisata, Karakteristik Desa Wisata.

## I. PENDAHULUAN
EKTOR  pariwisata  merupakan  sektor  industri  terbesar yang  menghasilkan  devisa  bagi  negara  dari  sektor  non- migas.  Dalam  membangun  kawasan  wisata  yang  dapat menjadi daya tarik wisatawan baik dalam negeri ataupun luar negeri,  perlu  didukung  dari  pengembangan  destinasi  wisata profesional, konsep yang jelas, pelayanan dan jasa dari wisata tersebut  yang  handal  serta  pemasaran  yang  terus  aktif  dan inovatif  [1].  Salah  satu  kegiatan  pariwisata  yang dikembangkan  di  Indonesia  adalah  pariwisata  perdesaan. Pariwisata  perdesaan  tentunya  berbeda  dengan  pariwisata perkotaan baik dalam hal obyek, lokasi, fungsi, skala maupun karakternya  yang  tentunya  membawa  konsekuensi  terhadap perencanaan  dan  pengembangannya  [2].  Pengembangan pariwisata  perdesaan  di  Indonesia  dikembangkan  salah satunya  melalui  desa  wisata  yang  dapat  memperkenalkan potensi-potensi bagi suatu desa [3].  Desa wisata merupakan suatu  kawasan  pedesaan  yang  menawarkan  keseluruhan suasana  yang  mencerminkan  keaslian  pedesaaan  baik  dari kehidupan  sosial  ekonomi,  sosial  budaya,  adat  istiadat, keseharian,  memiliki  arsitektur  bangunan  dan  struktur  tata ruang desa yang khas, atau kegiatan perekonomian yang unik dan menarik serta mempunyai potensi untuk dikembangkanya berbagai komponen kepariwisataan, misalnya  atraksi,  akomodasi,  makanan-minuman,  cindera- mata, dan kebutuhan wisata lainnya [4].
Menurut  dokumen  [5],  di  tahun  2018  Provinsi  Bali memiliki total 110 desa wisata di sembilan kabupaten/kota di
Bali.  Salah  satu  desa  wisata  yang  ada  di  Kabupaten Klungkung adalah Desa Kamasan dengan keunggulan wisata budaya.  Potensi  pariwisata  di  Desa  Wisata  Kamasan  dapat dilihat  dari  adanya  kerajinan  seni  asli  Kamasan  seperti lukisan wayang kamasan. Potensi pariwisata di Desa Wisata Kamasan  juga  dapat  dilihat  dari  struktur  ruang  yang  masih menggunakan konsep Tri Hita Karana dan Sanga Mandala serta struktur masyarakat yang masih bersifat tradisional dan

## Karakteristik Desa Berdasarkan Kriteria Community Based Tourism di Desa Wisata Kamasan, Kabupaten Klungkung
I Putu Jiwandana Winata dan Hertiari Idajati Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia
e-mail : ide_archits@yahoo.com
S
Tabel 1. Indikator dan Variabel Penelitian Indikator Variabel Daya Tarik Pariwisata Daya Tarik Alam Daya Tarik Buatan Akomodasi Pariwisata Akomodasi di Desa Wisata Kamasan Kepemilikan Akomodasi di Desa Wisata Kamasan Penguatan Komunitas Lokal Komunitas Lokal di Desa Wisata Kamasan Peran Komunitas di Desa Wisata Kamasan Manfaat yang Diterima Masyarakat Lapangan Kerja Baru di Desa Wisata Kamasan Peningkatan Pendapatan Masyarakat Sekitar Dukungan Pemerintah Terkait Keberlanjutan Desa Wisata Dukungan Kebijakan dan Peraturan dari Pemerintah terkait Desa Wisata Peran Lembaga dalam Pengembangan Desa Wisata Kelembagaan Dalam Pengembangan Wisata Kegiatan Pengembangan Kawasan Desa Wisata Tabel 2. Pembagian warna variabel dalam anaisa content Warna Variabel Indikator Daya Tarik Alam Daya Tarik Pariwisata Daya Tarik Buatan Akomodasi di Desa Wisata Kamasan Akomodasi Pariwisata Kepemilikan Akomodasi di Desa Wisata Kamasan Komunitas Lokal di Desa Wisata Kamasan Penguatan Komunitas Lokal Peran Komunitas di Desa Wisata Kamasan Lapangan Kerja Baru di Desa Wisata Kamasan
Manfaat yang Diterima
Masyarakat Peningkatan Pendapatan Masyarakat Sekitar Dukungan Kebijakan dan Peraturan dari Pemerintah terkait Desa Wisata Dukungan Pemerintah Terkait Keberlanjutan Desa Wisata Peran Lembaga dalam Pengembangan Desa Wisata Kegiatan Pengembangan Kawasan Desa Wisata Kelembagaan Dalam Pengembangan Wisata
mengacu  kepada  adat  istiadat  setempat.  Selain  itu,  terdapat beberapa kelompok masyarakat lokal yang terbagi atas dasar pekerjaan  menjadi  salah  satu  potensi  wisata  yang  dapat dikembangkan bersifat budaya dan masyarakat [6].
Namun,  hingga  saat  ini  persiapan  dan  pengelolaan
kawasan  Desa  Wisata  Kamasan  belum  optimal,  hal  ini ditandai  dengan  minimnya  jumlah  pengunjung  ke  Desa Wisata  Kamasan  dan  juga  masih  ada  program  maupun kebijakan  pemerintah  yang  belum  terimplementasi  optimal seperti program City Tour di Kawasan Desa Wisata Kamasan. program-program  pengembangan  kawasan  Desa  Wisata Kamasan seringkali belum optimal pelaksanaannya dikarenakan  kurang  sinkronnya  pelaksanaan  peran  masing masing  pihak  pada  umumnya  dan  pelibatan  kelompok masyarakat  pada  khususnya  dalam  pengembangan  kawasan Desa Wisata Kamasan. Dengan tidak adanya kepastian dalam pengembangan  konsep  desa  wisata,  hal  ini  berdampak dengan  adanya  perubahan  pekerjaan  pada  masyarakat  Desa Kamasan dikarenakan para pengrajin mengalami penurunan penghasilan,  secara  signifikan  ini  berdampak  kepada keajegan  budaya  Bali  sehingga  hal  tersebut  akan
Tabel 4.
Hasil  Koding Identifikasi Potensi dan Masalah Desa Wisata Kamasan Berdasarkan Kriteria Community Based Tourism
Wa rna Variabel Kutipan Transkrip Kode Kata Kunci Konfirmasi Hasil Koding Jumlah kutipan Daya Tarik alam (1) “kalau daya tarik wisata yang alam sih gaada ya untuk pariwisata” G1.1.1; G1.1.3; G2.1.1; S.1.1; M2.1.1 Tidak ada alam untuk pariwisata Tidak adanya daya tarik wisata alam 5 Kalo  alam  sih  disini  ada  sawah  sama  sungai  dan semacam  pancoran,  tapi  tiang  gatau  nika  udah dijadiin untuk wisata atau belum. Kalau kondisi ya masih bisa dipake untuk masyarakat sekitar saja M1.1.1 Ada wisata alam berupa sawah dan sungai Terdapat sawah dan sungai namun belum ada kejelasan menjadi tempat wisata 1 “cuman kondisinya kan bukan untuk wisata cuma jadi  tempat  pertanian  aja,  paling  ya  masih  gitu  – gitu  aja  ga  ada  pengoptimalan  untuk  dijadikan tempat wisata” G1.1.2 Pengelolaan belum optimal Pengelolaan daya tarik alam belum optimal 1 Daya Tarik Buatan (2) “kalau buatan sudah pasti daya tarik budaya kamasannya sendiri, baik dari lukisan, uang kepeng dan lain lain.” G1.2.1 G1.2.2 G2.2.1 G2.2.4 M2.2.1 M2.2.2 Daya tarik budaya Terdapat Daya Tarik buatan yaitu dari sisi budaya 6 “sudah ada peraturan adat yang mewajibkan para masyarakat desa kamasan nika untuk mengaturkan ayah ke Pura Dasar Bhuana pada jaman dahulu yaitu berupa kesenian lukisan kamasan” G1.2.3 G2.2.2 Peraturan adat yang mewajibkan Adanya aturan yang menyebabkan kesenian lukisan kamasan tetap ada 2 “keunikan budayanya yang ada sejak turun temurun dan tetap terjaga karena ada nya awig- awig yang mengikat warga disini” G2.2.3 G2.2.5 S.2.1 M1.2.1 Keunikan budaya sejak turun temurun Keunikan Budaya 4 Akomodas i di Desa Wisata Kamasan (3) “kalo wisatawan dalam jumlah banyak masih belum bisa karena terbatasnya lahan parkir.” G1.3.1 S.3.1 Terbatasnya lahan parkir Kondisi lahan parkir masih kurang 2 “kalau ngomong akomodasi sepertinya dari fisik semua sudah siap,, ada homestay dan ada rumah makan tempat singgah buat istirahat sudah ada” G1.3.2 G2.3.1 G2.3.2 M1.3.2 M2.3.1 Akomodasi sudah siap Sudah terdapat akomodasi berupa penginapan dan tempat makan 5 kalau bicara akomodasi seperti penginapan homestay sudah ada di beberapa masyarakat, M1.3.1 Sudah ada Kondisi akomodasi sudah baik 1 Kepemilik an Akomodas i di Desa Wisata Kamasan (4) permasalahannya satu sistem pengelolaannya masih belum jelas M2.4.1 M2.4.2 M2.4.3 M2.4.4 Masih belum jelas Belum adanya kejelasan mengenai pengelolaan dan kepemilikan 4 “..dari pihak desa mengembalikan ke pihak masyarakat masing masing” G1.4.1 G2.4.1 S.4.1 M1.4.1 Ke pihak masyarakar Kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat dan desa kamasan 4 Komunitas lokal di Desa Wisata Kamasan (5) “Untuk kelompok kelompok seperti kelompok masyarakat banyak macam ada kelompok pkk, kelompok subak ya yang umum ya, ada juga kelompok seniman” G1.5.1 G2.5.1 G2.5.2 G2.5.3 Kelompok kelompok masyarakat Terdapat berbagai kelompok masyarakat yang ada di desa kamasan 4 “kelompok seniman itu pasti perkembangannya selalu ada dan bertambah karena mayoritas ya pekerjaan masyarakat disana ya pengrajin.” G1.5.2  S.5.1 M1.5.1 M1.5.2 M2.5.1 Kelompok seniman selalu ada Kondisi kelompok seniman selalu berkembang karena mayoritas pekerjaan masyarakat 5 Masyarakat dan komunitas lokal yang mulai inisiatif sendiri dan berinovasi, karena kalau nunggu pemerintah ga jalan jalan M2.6.1 Munculnnya inisiatif sendiri Munculnya inisiatif dan inovasi dari masyarakat dan komunitas lokal 1
Tabel 3.
Pembagian kode huruf responden kunci dalam analisa content Kode Nama Responden G1 Cokorda Gede Romi (Kepala Bidang Pengendalian Usaha Pariwisata Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung G2 I.B Kt Danendra (Kepala Desa Kamasan) S I Nyoman Antara (Staff Rumah Kreatif Klungkung) M1 I Wayan Pande Sumantra (Kelompok Pelukis Lukisan Kamasan) M2 I Made Sukma Swacita (Kelompok Pengrajin Uang Logam Kepeng)
menyebabkan kerajinan lukisan Wayang Ka masan dan juga komunitas lokal di Desa Wisata Kamasan akan punah [7].
Melihat beberapa permasalahan di atas, hal ini tidak dapat diabaikan begitu saja karena akan mengancam keberlanjutan dari pariwisata itu sendiri. Saat ini, masyarakat sebagai salah
satu pemangku kepentingan memiliki kedudukan dan peran penting  dalam  mendukung  keberhasilan  pembangunan pariwisata.  Mulai  dari  kerangka  perencanaan  hingga pelaksanaan  kegiatan  pembangunan  kepariwisataan,  dan untuk mendukung keberhasilan pembangunan
Wa rna Variabel Kutipan Transkrip Kode Kata Kunci Konfirmasi Hasil Koding Jumlah kutipan Peran Komunitas di Desa Wisata Kamasan (6) “pelibatan masyarakat sudah dilakukan dari awal perencanaan mau adanya desa wisata,”
“selain itu juga dalam segi pengelolaannya juga difokuskan ke desa, terus ke masyarakat yang kelompok kelompok itu dan pokdarwis.” G1.6.1 G1.6.2 G2.6.1 S.6.1 M1.6.1 M1.6.2 M1.6.3 Pelibatan masyarakat sudah dilakukan Terdapat pelibatan komunitas lokal serta masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan pariwisata 7 “belum dikatakan berhasil 100% dikarenakan masyarakat maupun komunitas lokal belum sepenuhnya paham mengenai pengelolaan pariwisata” G1.6.3; G2.6.2 Belum sepenuhnya paham mengenai pengelolaan pariwisata Komunitas lokal belum berperan dikarenakan belum sepenuhnya paham mengenai pengelolaan pariwisata 2 Masyarakat dan komunitas lokal yang mulai inisiatif sendiri dan berinovasi, karena kalau nunggu pemerintah ga jalan jalan M2.6.1 Munculnnya inisiatif sendiri Munculnya inisiatif dan inovasi dari masyarakat dan komunitas lokal 1 Lapangan Kerja Baru di Desa Wisata Kamasan (7) kalo kerjaan baru sih paling cuma sebagai penyedia akomodasi penginapan tadi dan tidak banyak saat ini,” G1.7.1 G2.7.1 G2.7.2 Terdapat pekerjaan baru Terdapat pekerjaan baru sebagai penyedia akomodasi dan jumlahnya tidak banyak 3 kalau lapangan kerja baru engga ada karena kunjungan sepi,  ya balik lagi masyarakat disini mayoritas sebagai pengrajin dan petani karena adanya adat yang mengatur G1.7.2 M1.7.1 M2.7.1 Tidak ada karea adat mengatur Tidak ada lapangan kerja baru karena adat 3 Peningkatan Pendapatan Masyarakat Sekitar (8) kalau dengan adanya desa wisata, jujur pendapatan kita tidak terlalu meningkat, dikarenakan sepinya kunjungan wisatawan kesini, G1.8.1 G2.8.1 M1.8.1 M2.8.1 Pendapatan tidak terlalu meningkat Jumlah keuntungan dari aktivitas pariwisata masih rendah 4 Tabel 5. Hasil  Koding Identifikasi Potensi dan Masalah Desa Wisata Kamasan Berdasarkan Kriteria Community Based Tourism Hasil Koding G1 G2 S M1 M2 Kesimpulan Tidak adanya daya tarik wisata alam 2 1 1 - 1 Terkonfirmasi Terdapat sawah dan sungai namun belum ada kejelasan menjadi tempat wisata - - - 1 - Tidak Terkonfirmasi Pengelolaan daya tarik alam belum optimal 1 - - - - Tidak Terkonfirmasi Terdapat Daya Tarik buatan yaitu dari sisi budaya 2 2 - - 2 Terkonfirmasi Adanya aturan yang menyebabkan kesenian lukisan kamasan tetap ada - 1 - - - Tidak Terkonfirmasi Keunikan Budaya - 2 1 1 - Terkonfirmasi Kondisi lahan parkir masih kurang 1 - 1 - - Sudah terdapat akomodasi berupa penginapan dan tempat makan 1 2 1 - 1 Terkonfirmasi Kondisi akomodasi sudah baik - - - 1 - Tidak Terkonfirmasi Belum adanya kejelasan mengenai pengelolaan dan kepemilikan - - - - 4 Tidak Terkonfirmasi Kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat dan desa kamasan 1 1 1 1 - Terkonfirmasi Terdapat berbagai kelompok masyarakat yang ada di desa kamasan 1 3 - - - Kondisi kelompok seniman selalu berkembang karena mayoritas pekerjaan masyarakat 1 1 1 1 1 Terkonfirmasi Terdapat pelibatan komunitas lokal serta masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan pariwisata 2 1 1 2 2 Terkonfirmasi Komunitas lokal belum berperan dikarenakan belum sepenuhnya paham mengenai pengelolaan pariwisata 1 - - 1 - Tidak Terkonfirmasi Munculnya inisiatif dan inovasi dari masyarakat dan komunitas lokal - - - - 1 Tidak Terkonfirmasi Terdapat pekerjaan baru sebagai penyedia akomodasi dan jumlahnya tidak banyak 1 1 - - - Tidak Terkonfirmasi Tidak ada lapangan kerja baru karena adat 1 - - 1 1 Terkonfirmasi Jumlah keuntungan dari aktivitas pariwisata masih rendah 1 1 - 1 1 Terkonfirmasi
Keterangan: = Terkonfirmasi
kepariwisataan, maka setiap upaya atau program pembangunan  yang  dilaksanakan  harus  memperhatikan posisi,  potensi,  dan  peran  masyarakat  sebagai  subjek  atau pelaku  pembangunan.  Salah  satu  konsep  yang  menjelaskan peranan masyarakat tersebut dalam pembangunan pariwisata adalah Community Based Tourism [8]. Dalam pengembangan wisata  berbasis community  based terdapat  kriteria pengembangan  pariwisata  berbasis  community  based tourism,  kriteria  tersebut  antara  lain  melibatkan  masyarakat luas,  manfaat  dapat  terdistribusikan  secara  merata  pada semua masyarakat, manajemen pengelolaan pariwisata yang baik,  kemitraan  yang  kuat  baik  ke  dalam  maupun  ke  luar, keunikan atraksi, dan konservasi lingkungan tidak terabaikan [9].  Secara konseptual, prinsip dasar kepariwisataan berbasis masyarakat adalah menempatkan masyarakat sebagai pelaku utama  melalui  pemberdayaan  masyarakat  dalam  berbagai kegiatan  kepariwisataan,  sehingga  manfaat  kepariwisataan sebesar-besarnya  diprioritaskan  keperuntukannya  bagi masyarakat.  Sasaran  utama  pengembangan  kepariwisataan haruslah meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat di kawasan pembangunan pariwisata [10].
Saat ini, Desa Wisata Kamasan  masih memerlukan arahan untuk  merealisasikan  elemen-elemen  di  dalam  pariwisata berdasarkan community  based  tourism .  Untuk  itu  perlu adanya identifikasi karakteristik yang ada agar pengembangan  wisata  yang  dilakukan  sesuai  dengan kebutuhan.

## II. METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  pendekatan  yang  dilakukan  adalah pendekatan  penelitian  rasionalistik.  Jenis  penelitian  ini adalah penelitian deskriptif kualitatif.
Indikator  yang  akan  dibahas  dalam  penelitian  ini berdasarkan  hasil  sintesa  dari  teori  desa  wisata  dan pengembangan  pariwisata  berdasarkan  indkator community
based  tourism .  Adapun  variabel  yang  digunakan  untuk mengukur tiap indikator dapat dilihat pada Tabel 1.

## A. Teknik Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data dilakukan dengan survei primer dan  survei  sekunder.  Survei  primer  pada  penelitian  ini bertujuan untuk memperoleh informasi potensi dan masalah berdasarkan  kriteria community  based  tourism di  wilayah studi  dari  masing-masing stakeholder .  Survei  primer  ini merupakan  pengumpulan  data  dengan  menggunakan kuisioner,  wawancara  mendalam  ( in  depth  interview) ,  serta pengamatan kondisi lapangan dengan observasi.
Pengumpulan  data  sekunder  juga  dilakukan,  diperoleh melalui literatur yang berkaitan dengan studi penelitian. Studi literatur terdiri dari tinjauan teoritis, yaitu teori-teori pendapat ahli  yang  berkaitan  dengan  desa  wisata  dan  pengembangan pariwisata  berbasis community  based  tourism ,  dan pengumpulan  data  instansi  meliputi  rencana  induk pengembangan  pariwisata  daerah  yang  berkaitna  dengan kawasan penelitian.

## B. Teknik Analisis Data
Tahapan analisis untuk mencapai tujuan penelitian adalah tahapan  analisis  identifikasi  potensi  dan  masalah  di  Desa Wisata  Kamasan  berdasarkan  kriteria Community  Based Tourism .
Analisa  untuk  mengidentifikasi  potensi  dan  masalah  di Desa  Wisata  Kamasan  berdasarkan  kriteria Community Based Tourism adalah dengan menggunakan metode analisa Content .  Analisa content pada  penelitian  ini  dengan menanyakan  pendapat  responden  kunci  terkait  potensi  dan masalah  di  wilayah  studi  dengan  pendekatan in  depth interview dilihat dari variabel yang sudah ditetapkan.
In  depth  interview ini  akan  dilakukan  kepada  beberapa responden  kunci  yang  memiliki  pengaruh  dan  kepentingan terhadap kegiatan pengembangan pariwisata di Desa Wisata Kamasan.  Kriteria  yang  digunakan  untuk  pemilihan responden analisis content adalah:
1) Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
2) Kelurahan Desa Kamasan
3) Rumah Kreatif Klungkung Desa Kamasan
4) Komunitas  Masyarakat  Lokal  di  Desa  Wisata Kamasan
Analisa content yang  akan  dilakukan  menggunakan bantuan kode pewarnaan untuk setiap variabel dan kode huruf untuk setiap responden kunci. Adapun pembagian warna dan alphabet  untuk  variabel  dan  responden  kunci  seperti  pada Tabel 2:
III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  bab  hasil  dan  diskusi  tahapan  yang  akan  dibahas yaitu  pada  tahap  pengkodean,  penyederhanaan  data  dan pemahaman  karena  tahap  pengunitan  dan  pembatasan penelitian sudah dijelaskan pada bab metode penelitian.

## A. Hasil Pengkodean dan Penyederhanaan Data
Pengkodean  dilakukan  untuk  menemukan  kode  yang mengindikasikan  karakteristik  setiap  variabel  penelitian. Hasil  pengkodean  didasarkan  pada  transkrip  wawancara  5 stakeholders yang  sebelumnya  telah  dilakukan,  dan  setelah itu dilakukan pengunitan masing-masing jawaban.
Menyusun kode-kode pada narasi teks yang telah diunitkan peneliti  berdasarkan  sub  variabel  yang  telah  ditentukan
Tabel 6.
Karakteristik Kekuatan dan Kelemahan di Desa Wisata Berdasarkan Kriteria Community Based Tourism
Kekuatan/Strength Kelemahan/Weakness Terdapat Daya Tarik buatan yaitu dari sisi budaya Tidak adanya daya tarik wisata alam Keunikan Budaya Tidak ada lapangan kerja baru karena adat Sudah terdapat akomodasi berupa penginapan dan tempat makan Jumlah keuntungan dari aktivitas pariwisata masih rendah Kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat dan desa kamasan Kondisi kelompok seniman selalu berkembang karena mayoritas pekerjaan masyarakat
Terdapat pelibatan komunitas lokal serta masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan pariwisata
Terdapat Rumah Kreatif Klungkung yang berlokasi di Desa Wisata Kamasan.
sebelumnya.  Pemberian  kode  untuk  memudahkan  dalam pemahaman  pertanyaan  penelitian  yaitu  sub  variabel  yang ditentukan. Pemberian kode ini dilakukan dengan mencermati pernyataan-pernyataan yang ada dalam transkrip sehingga  dapat  merepresentasikan  suatu  makna  yang  dapat menjawab  pertanyaan  penelitian.  Kesimpulan  dari  hasil koding  analisa  content  di  beberapa  variabel  jawaban memunculkan  karakteristik  potensi  dan  masalah  yang didasarkan  jumlah  responden  kunci  yang  mendukung  ide jawaban  yang  serupa  di  variabel  penelitian,  yang  kemudian dikatakan  terkonfirmasi  berdasarkan  distribusi  jumlah setengah  dari  responden  kunci  yang  mendukung  terkait variabel  penelitian.  Untuk  ide  jawaban  yang  terkonfirmasi akan menjadi faktor internal yang dipisahkan dari justifikasi oleh penulis.
Berdasarkan  Tabel  4,  terdapat  beberapa  ide  jawaban  dari hasil  analisa content yang  telah  dilakukan  dan  dari  hasil analisa  tidak  terdapat  ide  jawaban  mengenai  karakteristik potensi  dan  masalah  yang  ada  pada  variabel  dukungan kebijakan  dan  peraturan  dari  pemerintah,  peran  lembaga dalam pengembangan pariwisata, dan kegiatan pengembangan  pariwisata.  Langkah  selanjutnya  adalah penyederhanaan data untuk melihat ide jawaban yang sesuai dengan  kondisi  di  wilayah  studi  dengan  mengkonfirmasi pendapat dari stakeholder berdasarkan distribusi jumlah yang mendukung terkait variabel penelitian.
Dari hasil tabel 5 adalah hasil analisa content yang sudah ditarikan  kesimpulan  terkonfirmasi  dari  perbandingan  hasil koding antar seluruh responden kunci. Pernyataan mengenai tidak adanya daya tarik wisata alam, adanya daya tarik buatan dari sisi budaya, keunikan budaya, sudah terdapat akomodasi berupa  penginapan  dan  tempat  makan,  kepemilikan akomodasi  mayoritas  dari  masyarakat  dan  Desa  Kamasan, kondisi  kelompok  seniman  selalu  berkembang  karena mayoritas pekerjaan masyarakat, terdapat pelibatan komunitas  lokal  serta  masyarakat  dalam  perencanaan  da    n pengelolaan pariwisata, tidak ada lapangan kerja baru karena adat, dan jumlah k euntungan dari aktivitas pariwisata masih rendah  dapat  dikatakan  terkonfirmasi  atau  didukung  oleh setengah responden kunci lainnya.
Setelah  dilakukan  pengkonfirmasian  terhadap  setiap karakteristik, dilanjutkan pengelompokkan/pengunitan untuk mengetahui  karakteristik  yang  masuk  sebagai  kekuatan  dan kelemahan. Pemilihan karakteristik sebagai kekuatan dilihat dari  karakteristik  yang  mempunyai  nilai  positif  dan  dapat dijadikan unggulan dalam pengembangan pariwisata di Desa Wisata  Kamasan.  Untuk  pemilihan  karakteristik  sebagai kelemahan dilihat karakteristik yang mempunyai nilai negatif dan dapat diperbaiki untuk meningkatkan pariwisata di Desa Wisata  Kamasan.  Tabel  6  adalah  pembagian  karakteristik Desa  Wisata  Kamasan  berdasarkan  kriteria Community Based Tourism :
Tabel  5  juga  menunjukkan  pernyataan  yang  sudah dikonfirmasi dibagai menjadi kekuatan dan kelemahan yang merupakan faktor internal dari Desa Wisata Kamasan. Untuk kekuatan  yang  ada  dari  hasil  analisa  adalah  terdapat  daya tarik buatan yaitu dari sisi budaya, keunikan budaya, sudah terdapat  akomodasi  berupa  penginapan  dan  tempat  makan, kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat dan desa kamasan,  kondisi  kelompok  seniman  selalu  berkembang karena  mayoritas  pekerjaan  masyarakat,  terdapat  pelibatan
komunitas  lokal  serta  masyarakat  dalam  perencanaan  dan pengelolaan  pariwisata,  dan  terdapat  rumah  kreatif klungkung  yang  berlokasi  di  Desa  Wisata  Kamasan. Sedangkan  kelemahan  yang  ada  dari  hasil  analisa  adalah tidak adanya daya tarik wisata alam, tidak ada lapangan kerja baru  karena  adat,  dan  jumlah  keuntungan  dari  aktivitas pariwisata masih rendah

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil identifikasi mengenai karakteristik Desa Wisata  Kamasan  berdasarkan  kriteria community  based tourism dan  hasil  diperoleh  beberapa  kekuattan  dan kelemahan. Berikut adalah karakteristik yang ada di Kawasan Desa Wisata Kamasan berdasarkan hasil analisa content :
• Tidak adanya daya tarik wisata alam
• Terdapat sawah dan sungai namun belum ada kejelasan menjadi tempat wisata
• Pengelolaan daya tarik alam belum optimal
• Terdapat Daya Tarik buatan yaitu dari sisi budaya
• Adanya aturan yang menyebabkan kesenian lukisan kamasan tetap ada
• Keunikan Budaya
• Kondisi lahan parkir masih kurang
• Sudah  terdapat  akomodasi  berupa  penginapan  dan tempat
makan
• Kondisi akomodasi sudah baik
• Belum adanya kejelasan mengenai pengelolaan dan kepemilikan
• Kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat dan desa kamasan
• Terdapat  berbagai  kelompok  masyarakat  yang  ada  di desa
kamasan
• Kondisi kelompok seniman selalu berkembang karena mayoritas pekerjaan masyarakat
• Terdapat pelibatan komunitas lokal serta masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan pariwisata
• Komunitas lokal belum berperan dikarenakan belum sepenuhnya paham mengenai pengelolaan pariwisata
• Munculnya inisiatif dan inovasi dari masyarakat dan komunitas lokal
• Terdapat  pekerjaan  baru  sebagai  penyedia  akomodasi dan
jumlahnya tidak banyak
• Tidak ada lapangan kerja baru karena adat
• Jumlah  keuntungan  dari  aktivitas  pariwisata  masih rendah
Selanjutnya  dilakukan  konfirmasi  kembali  dari  dari perbandingan hasil koding antar seluruh responden kunci yang didasarkan jumlah responden kunci yang mendukung ide  jawaban  yang  serupa  di  variabel  penelitian,  yang kemudian  dikatakan  terkonfirmasi  berdasarkan  distribusi jumlah  setengah  dari  responden  kunci  yang  mendukung terkait  variabel  penelitian.  Dari  hasil  konfirmasi  tersebut didapatkan karakteristik yang ada di Desa Wisata Kamasan berdasarkan kriteria community based tourism adalah : Kekuatan Desa Wisata Kamasan:
• Terdapat Daya Tarik buatan yaitu dari sisi budaya
• Keunikan Budaya
• Sudah  terdapat  akomodasi  berupa  penginapan  dan tempat
makan
• Kepemilikan akomodasi mayoritas dari masyarakat desa kamasan
• Kondisi kelompok seniman selalu berkembang karena mayoritas pekerjaan masyarakat
• Terdapat pelibatan komunitas lokal serta masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan pariwisata
• Terdapat Rumah Kreatif Klungkung di lokasi Desa Wisata Kamasan.
Kelemahan Desa Wisata Kamasan
• Tidak ada lapangan kerja baru karena adat
• Jumlah  keuntungan  dari  aktivitas  pariwisata  masih rendah
• Tidak adanya daya tarik wisata alam

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Pitana.  I  Gede.  Dan  Gayatri.  P.G., Pengantar  Ilmu  Pariwisata .
Yogyakarta: Andi, 2015.
[2] D. Widiyanto, J. P. Handoyo, and A. Fajarwati, “Pengembangan pariwisata  perdesaan  (suatu  usulan  strategi  bagi  desa  wisata Ketingan),” Bumi Lestari J. Environ. , vol. 8, no. 2, 2008.
[3] I.  E.  N.  (INDECON),  “Rancangan  Standarisasi  Pengembangan Community Based Tourism (CBT).” 2008.
[4] S. Priasukmana and R. M. Mulyadin, “Pembangunan desa wisata: Pelaksanaan  undang-undang  otonomi  daerah,” Info  Sos.  Ekon. , vol. 2, no. 1, pp. 37–44, 2001.
[5] Gubernur  Bali, Peraturan  Daerah  Provinsi  Bali  No.  10  Tahun 2015  tentang  Rencana  Induk  Pembangunan  Kepariwisataan Daerah Provinsi Bali tahun 2015 – 2019 . 2015.
[6] O.  A.  Asokawaty, “Jurnal  Studi  Analisis  Perilaku Keteritorialan Sebagai Potensi Vitality Desa Kamasan Klungkung Bali,” Institut Pertanian Bogor, 2015.
[7] I. G. L. A. R. Putra, K. W. Trisna, and I. G. B. M. Wiradharma, “Inovasi kerajinan lukisan wayang kamasan Klungkung,” Ngayah Maj. Apl. IPTEKS , vol. 9, no. 1, pp. 21–27, 2018.
[8] B. Sunaryo, Kebijakan pembangunan destinasi pariwisata: konsep dan  aplikasinya  di  Indonesia ,  no.  1.  Penerbit  Gava  Media Kebijakan  Pembangunan  Destinasi  Pariwisata:  Konsep  dan~…, 2013.
[9] P. Rocharungsat and others, “Community-based tourism in Asia,” Build. community Capacit. Tour. Dev. , pp. 60–74, 2008.
[10] H.  Hermantoro, Creative-based  tourism:  dari  wisata  rekreatif menuju wisata krestif . Aditri, 2011.