## JURNAL ABDIMAS ILMIAH CITRA BAKTI
Volume 5, Nomor 2, Mei 2024 ISSN 2721-9178

## DIVERSIFIKASI KREATIF PRODUKTIF DAN KEMANDIRIAN PEREMPUAN PELAKU UMKM PENGRAJIN TENUN SONGKET DI KABUPATEN SAMBAS
Urai Suci Yulies Vitri Indrawati 1) *, Nuraini Asriati 2) , Fatmawati 3)
Universitas Tanjungpura
1) urai.suci.y@faperta.untan.ac.id , 2) nurainiasriati@faperta.untan.ac.id ,
3) fatmawati@faperta.untan.ac.id Histori artikel Abstrak Received: 19 Februari 2024 Accepted : 31 Mei 2024 Published: 31 Mei 2024
Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  ini  dilatarbelakangi  oleh perkembangan  usaha  tenun  songket  tradisional  di  Kabupaten Sambas  yang  belum  memadukan  aspek  ekologi  dan  budaya dalam  berbisnis.  Usaha  tenun  songket  saat  ini  masih menggunakan  konsep  lama  yang  tidak  mempertimbangkan keberlanjutan  kewirausahaan.  Hal  ini  menimbulkan  kekhawatiran bahwa  industri  tenun  songket  dapat  punah  di  masa  depan. Urgensi  dari  program  ini  adalah  memperkenalkan  model  bisnis baru  yang  menggabungkan  konsep  ekonomipreneurship  dan sociopreneurship  menjadi  model  sustainopreneurship.  Model sustainopreneurship ini perlu diujicobakan sebagai sebuah inovasi baru  yang  harus  diterapkan  oleh  para  pengrajin  dalam menjalankan bisnis mereka. Penerapan model
sustainopreneurship  ditargetkan  agar  pengrajin  memiliki  nilai tambah  ekonomi,  ekologi,  dan  sosial  yang  beretika  bisnis  serta menjaga  kelestarian  budaya  kearifan  lokal  Kabupaten  Sambas. Tujuan  PKM  ini  adalah:  a)  mengkaji  sustainopreneurship  dalam diversifikasi  kreatif  produktif  entrepreneur;  b)  menyusun  prototipe sustainopreneurship kreatif produktif. Sasaran kegiatan ini adalah Pengrajin  songket  UKM  Tenun  Lunggi  Paumiati.  Metode  yang digunakan berupa sosialisasi dan pendampingan pembuatan kain songket  dengan  pewarna  alami.  Hasil  kegiatan  menunjukkan bahwa  sebagian  besar  pengrajin  setuju  bahwa  program  yang dilakukan sesuai dengan permasalahan desa di bidang penjualan kain  songket.  Sebagian  besar  pengrajin  akan  tetap  melanjutkan Sustainopreneuership dan  menggunakan  pewarna  alami.  Selain itu, sebagian besar masyarakat memahami cara membuat benang dengan  pewarna  alami.  Kain  songket  yang  dibuat  dengan pewarna  alami  akan  dibeli  oleh  konsumen  dengan  harga  yang lebih mahal dibandingkan menggunakan pewarna sintetis.
Kata-kata kunci : Ecopreneurship , Pengrajin songket, Sociapreneurship , Sustainopreneurship
*Penulis Koresponden: Urai Suci Yulies V. Indrawati ( urai.suci.y@faperta.untan.ac.id )
Abstract. This Community Service (PkM)  is motivated by the  development of the traditional songket weaving business in Sambas Regency which has not yet integrated ecological and cultural aspects in business.  The  songket  weaving  business  currently  still  uses  old  concepts  that  do  not  consider entrepreneurial  sustainability.  This  raises  concerns  that  the  songket  weaving  industry  could  become extinct in the future. The urgency of this program is to introduce a new business model that combines the  concepts  of  economicpreneurship  and  sociopreneurship  into  a  sustainability  model.  This sustainability model needs to be tried out as a new innovation that must be implemented by craftsmen in  running  their  business.  The  implementation  of  the  sustainopreneurship  model  is  targeted  so  that craftsmen  have  added  economic,  ecological  and  social  value  with  business  ethics  and  preserve  the local wisdom culture of Sambas Regency. The objectives of this PKM are: a) to examine sustainability in  the  productive  creative  diversification  of  entrepreneurs;  b)  develop  a  productive  creative sustainability  prototype.  The  target  of  this  activity  is  Lunggi  Paumiati  Weaving  UKM  songket craftsmen. The method used is socialization and assistance in making songket cloth with natural dyes. The results of the activity show that the majority of craftsmen agree that the program implemented is in accordance  with  village  problems  in  the  field  of  selling  songket  cloth.  Most  craftsmen  will  continue sustainability  and  use  natural  dyes.  Apart  from  that,  most  people  understand  how  to make  yarn  with natural dyes. Songket cloth made with natural dyes will be purchased by consumers at a higher price than using synthetic dyes.
Keywords: Ecopreneurship, Songket craftsmen, Sociapreneurship, Sustainopreneurship

## PENDAHULUAN
Berbicara  tentang entrepreneur sering  kali  hanya  dikaitkan  dengan  keuntungan bisnis.  Jarang  sekali  pelaku  UMKM  mempertimbangkan  aspek  lingkungan  dan  budaya dalam menjalankan usahanya. Oleh karena itu, saatnya para entrepreneur mengadopsi pola pikir  yang  mengandung  unsur  budaya  dan  ekologi.  Kegiatan  PkM  ini  dilatarbelakangi  oleh perkembangan  usaha  songket  tradisional  yang  belum  memadukan  aspek  ekologi  dan budaya.  Usaha  songket  saat  ini  masih  menggunakan  konsep  lama  yang  hanya  berfokus pada  keuntungan  jangka  pendek  tanpa  mempertimbangkan  keberlanjutan  kewirausahaan. Hal  ini  menimbulkan  kekhawatiran  bahwa  industri  tenun  songket  dapat  punah  di  masa depan.
Budaya  berangkat  dari  sejarah,  yang  membentuk  produk  kearifan  lokal  dan  berasal dari  manusia  dengan  pemahaman  serta  pola  pikir  masyarakat  dan  lingkungan  (Azizah, 2017). Konsep sustainopreneurship menjadi inovasi baru di masa mendatang karena muncul dari  konsep  sebelumnya  yaitu sociopreneurship dan ecopreneurship (Burgel,  2020). Pendekatan  yang  memadukan  aspek  lingkungan  dan  sosial  ini  menawarkan  peluang kewirausahaan yang inovatif (Huang, 2018).
Ekonomi kreatif merupakan sebuah konsep ekonomi di era baru yang berfokus pada kreativitas  sebagai  modal  utama  untuk  menghadapi  tantangan  global,  serta  menciptakan nilai tambah yang khas (Sumar’in, 2017). Karakteristik ekonomi kreatif meliputi: (a) perlunya kolaborasi,  (b)  berbasis  ide,  (c)  pengembangan  yang  tidak  terbatas  pada  usaha,  dan  (d) konsep  yang  dibangun  secara  relatif.  Perkembangan  ekonomi  kreatif  mampu  membangun
masyarakat yang partisipatif dan tidak terakumulasi pada kelompok tertentu (Djojohadikusumo,  2014).  Kegiatan  sociopreneurship  memanfaatkan  sumber  daya  secara optimal dan tidak hanya menekankan profit tetapi juga dampak sosial dan lingkungan.
Menurut  Suroto  (2014),  ekonomi  kreatif  harus  dibangun  untuk  menciptakan kemandirian  bangsa  dan  memberikan  efek  multiplikasi.  Inovasi  harus  didorong  melalui pemanfaatan  teknologi  agar  dapat  mengurangi  ketergantungan  dalam  skala  massal. Penelitian Yoeti (2015) menunjukkan bahwa sociopreneurship membawa inovasi baru yang tetap  dilandasi  sikap  peduli  sosial,  ekonomi,  budaya,  dan  lingkungan.  Ciri  khas sociopreneurship meliputi:  a)  memperhatikan  etika  bisnis,  b)  menjunjung  tinggi  keadilan,  c) pengkajian  kreativitas  untuk  memberdayakan  gagasan  baru,  d)  menciptakan  lingkungan kondusif, e) menerapkan visi misi sosial, dan f) peninjauan kembali konsep ekonomi bebas nilai (Cetindamar, 2020).
Desa  Wisata  Budaya  Tenun  Sumber  Harapan  terletak  di  Kecamatan  Sambas, Kabupaten  Sambas.  Dusun  Semberang  I  berjarak  236  km  dengan  waktu  tempuh  5 jam  45 menit menggunakan kendaraan roda empat. Desa Sumber Harapan memiliki 10 unit pelaku usaha dengan total pekerja sebanyak 270 pengrajin yang memproduksi tenun Songket khas Sambas.  Sekitar  80%  perempuan  di  Desa  Sumber  Harapan  menjadi  pengrajin  songket secara  turun-temurun  sekaligus  entrepreneur.  Namun,  banyak entrepreneur songket Sambas  yang  belum  memperhatikan  aspek  ekologi,  sosial,  dan  budaya.  Mereka  lebih menonjolkan  eksklusivitas  tenun  sebagai  upaya  menjaga  nilai  budaya  leluhur.  Sambas, sebagai  daerah  perbatasan,  sangat  identik  dengan  budaya  dan  warisan  yang  mestinya mampu  menjadi  nilai  jual  untuk  menarik  wisatawan.  Oleh  karena  itu,  infrastruktur  budaya harus menjadi prioritas pengembangan, dan industri kerajinan rakyat yang berkaitan dengan budaya  lokal  harus  terus  digali  dan  dioptimalkan.  Dalam  PKM  ini,  kami  bermitra  dengan salah satu pelaku usaha yaitu UKM Tenun Lunggi Paumiati.
Penerapan  model sustainopreneurship ditargetkan  agar  pengrajin  memiliki  nilai tambah ekonomi, ekologi, dan sosial yang beretika bisnis serta menjaga kelestarian budaya kearifan lokal Kabupaten Sambas. Tujuan PkM ini adalah: a) mengkaji sustainopreneurship dalam diversifikasi kreatif produktif entrepreneur; b) menyusun prototipe sustainopreneurship kreatif produktif. Penyelesaian masalah pengrajin dapat dilakukan dengan mensosialisasikan tahapan-tahapan metode pelaksanaan, agar kegiatan PkM ini dapat diikuti dengan baik dan mampu meningkatkan pendapatan pengrajin songket.

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan PkM ini ditujukan bagi pengrajin songket UKM Tenun Lunggi Paumiati yang bertempat di Desa Semberang, Kabupaten Sambas, pada hari Sabtu, 5 Juli 2023. Acara ini dihadiri  oleh  ibu-ibu  anggota  kelompok  penenun  kain  songket.  Tujuan  dari  kegiatan  ini adalah  untuk  memperkenalkan  dan  mengimplementasikan  konsep  sustainopreneurship kepada para pengrajin tenun songket, guna meningkatkan nilai ekonomi, ekologi, dan sosial dari produk mereka.
Adapun tahapan pelaksanaan kegiatan ini sebagai berikut:
1.  Sosialisasi Kegiatan
Kegiatan  diawali  dengan  sosialisasi  mengenai  maksud  dan  tujuan  PkM.  Penjelasan  ini mencakup pentingnya menggabungkan unsur ekologi dan budaya dalam proses produksi tenun songket untuk mencapai keberlanjutan kewirausahaan.
2. Focus Group Discussion (FGD) tentang Sustainopreneurship
Diskusi kelompok terfokus dilakukan untuk memperkenalkan konsep sustainopreneurship. Peserta diberikan pemahaman tentang bagaimana memadukan elemen ekonomi, sosial, dan ekologi dalam praktik kewirausahaan mereka.
3.  Penyuluhan Kegiatan yang Akan Dilakukan
Penyuluhan  ini  mencakup  rincian  mengenai  berbagai  kegiatan  yang  akan  dilakukan selama  program  PkM.  Tujuannya  adalah  untuk  memberikan  gambaran  menyeluruh tentang proses yang akan diikuti dan hasil yang diharapkan.
4.  Pengenalan Produk Pewarnaan Alami
Para  peserta  diperkenalkan  dengan  produk  pewarnaan  alami  yang  dapat  digunakan dalam  pembuatan  kain  songket.  Pewarna  alami  ini  tidak  hanya  ramah  lingkungan  tetapi juga dapat meningkatkan nilai estetika dan pasar dari produk tenun songket.
5.  Praktek Pembuatan Kain Songket dengan Pewarna Alami
Peserta diajarkan cara membuat kain songket menggunakan pewarna alami. Sesi praktek ini bertujuan untuk memberikan keterampilan langsung kepada para pengrajin, sehingga mereka dapat mengaplikasikan teknik ini dalam produksi mereka sehari-hari.
6.  Evaluasi Program
Setelah  semua  kegiatan  selesai,  dilakukan  evaluasi  untuk  menilai  efektivitas  program yang  telah  dijalankan.  Evaluasi  ini  mencakup  umpan  balik  dari  para  peserta  dan pengukuran  peningkatan  pemahaman  serta  keterampilan  mereka  dalam  menggunakan konsep sustainopreneurship dan pewarna alami.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil
1.  Sosialisasi.
Sosialisasi dilakukan untuk memberikan informasi kepada peserta mengenai pengertian Sustainopreneuership, apa  tujuan  dan  manfaatnya  para  petenun  songket  menerapkan Sustainopreneuership, dilanjutkan  dengan  pengumpulan  data  melalui  observasi langsung,  penyebaran      angket      dan      wawancara mendalam.
2 .   Focus Group  Discussion mengenai Sustainopreneuership, mencari  apa  yang  menjadi kendala dalam kegiatan pembuatan kain tenun songket selama ini.
Gambar 1. Foto Bersama tim Abdimas dan Peserta
Gambar 2. Tim dosen yang menghadiri FGD Gambar 3. Diskusi Ketua UKM dengan Ketua PkM 3.  Penyuluhan
Materi  yang  disampaikan  adalah  manfaat  penggunaan  pewarna  alami  untuk  tenun, bagaimana mencelup benang dengan pewarna alami, menjemurnya dan menggulungnya hingga siap untuk dijadikan kain tenun

## 4.  Pengenalan Produk
Pewarnaan  alami  menggunakan  tanaman  seperti  Daun  Cengkodok  untuk  hijau,  Daun Suji  untuk  hijau,  Kulit  Kayu  Secang  untuk  merah  dsb.  Selama  ini  UKM  Paumiati petenunnya  menggunakan  pewarna  sintetis,  Setelah  penyuluhan  selesai,  dilanjutkan dengan  diskusi  dan  Tanya  jawab  dengan  ibu  petenun  di  UKM  Paumiati,  sebelum pelaksanaan  praktik.  Dalam  setiap  tahapan  kegiatan,  peserta  dirangsang  untuk melakukan diskusi agar pelatihan secara teori dapat menjadi dasar untuk melaksanakan praktek tentang cara-cara pembuatan Biosaka. Praktik dilakukan dengan alat dan bahan yang telah disiapkan.
Gambar 4. Pewarna Sintetis, warna lebih cerah Gambar 5. Pewarna Alami, warna kalem dari daun intiko dan kayu kuning Gambar 6. Benang dari Pewarna Alami dan Kain Songket hasilnya Gambar 7. Diversifikasi Berbahan Dasar Gambar 7. Songket Pewarna Sintetis
5.  Praktek Pembuatan Kain Songket dengan Pewarna Alami
Setelah  selesai  diskusi,  dan  para  peserta  telah  memahami  tentang  pewarna  alami, selanjutnya dilakukan praktek pembuatan Kain Songket di rumah Ketua Poktan, Bu Pau.
Gambar 8. Pembuatan Kain Songket dari Pewarna Alami
Kegiatan  PkM diakhiri  dengan foto  bersama,  antara  penenun  dengan Tim  Pelaksana PkM,  yang  diketuai  oleh  ibu  Dr.  Nuraini  Asriati.  Kegiatan  PkM  berjalan  lancer,  dan penenun sangat antusias dengan kegiatan ini, dibuktikan petani sangat tertarik dengan diskusi tentang Sustainopreneuership dan Pewarna Alami, dan mereka juga semangat untuk  mempraktekkan  pembuatan  pewarna  alami.  Evaluasi  kegiatan  dilaksanakan pada Bulan kedua setelah PkM ini dilaksanakan.
Gambar 9. Foto Bersama Produk Kain Songket Khas Sambas, harga kain per stelan 1,6 jt sd 2 jt dengan pewarna sintetis, dengan pewarna alami harganya lebih mahal
6.  Evaluasi terhadap Program yang telah dilakukan
Evaluasi  program  secara  keseluruhan  dilakukan  melalui  pengisian  kuesioner. Hal  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  keberhasilan  program  kepada  Masyarakat  yang terlibat  secara  langsung  (pengrajin  tenun),  dengan  jumlah  responden  sebanyak  10 orang.  Evaluasi  dilakukan  dengan  cara  menilai  kemampuan  peserta  sebelum  dan sesudah  dilakukan  penyuluhan  dan  pelatihan  oleh  tim  PkM.    Adapun  kriteria  evaluasi yang digunaka adalah: 1. Respon peserta dalam menerima informasi dan pengetahuan baru yaitu dengan melihat antusias tidaknya masyarakat dalam mengikuti kegiatan ini. 2. Kemampuan  pengrajin  dalam  memahami  metode  menentukan  potensi  desa  3. Kemampuan  peserta  memahami  jenis  teknologi Sustainopreneuership 4.  Ada  tidaknya kemauan masyarakat untuk terus melakukan dan menerapkan pelatihan ini.
Adapun hasil evaluasi program menggunakan kuesioner disajikanpada Tabel 1.
Tabel 1. Hasil Kuesioner Peserta PkM Respon (Persentase) No Pernyataan Responden SS S TS STS
1 Program yang telah dilaksanakan sangat bermanfaat bagi desa 80 20 - - 2 Program  yang  telah  dilaksanakan  sesuai  dengan permasalahan di desa, khususnya masalah penjualan kain songket 70 20 10 - 3 Setelah  program  ini  selesai,  saya  akan  tetap melanjutkan Sustainopreneuership dan Pewarna Alami 70 30 - - 4 Saya memahami bagaimana cara membuat dan menggunakan benang alami sebagai dasar kain songket Sambas 70 30 - - 5 Saya mengetahui manfaat dari Sustainopreneuership dan Pewarna Alami 50 50 - - 6 Setelah  program  ini  selesai,  saya  akan  tetap menggunakan Sustainopreneuership dan Pewarna Alami 70 30 - -
Tabel 1 menunjukkan bahwa sebagian besar anggota UKM  dapat merasakan maanfaat dari  program  ini.  Sebagian  besar  pengrajin juga setuju  bahwa  program  yang  dilakukan sesuai  dengan  permasalahan  desa  di  bidang  penjualan  kain  songket.  Sebagian  besar pengrajin  akan  tetap  melanjutkan Sustainopreneuership dan  menggunakan  pewarna alami  setelah  program  ini  selesai.  Selain  itu,  sebagian  besar  masyarakat  memahami cara  membuat  benang  dengan  pewarna  alami.  Kain  songket  yang  dibuat  dengan
pewarna alami akan dibeli oleh konsumen dengan harga yang lebih mahal dibandingkan menggunakan pewarna sintetis.
Semua  peserta  sangat  antusias  dan  semangat  dalam  kegiatan  pelatihan  dan praktek dan kegiatan sukses dilaksanakan hingga selesai. Harapannya, setelah PKM ini selesai,  petani  secara  kontinyu  terus  membuat  benang  dengan  pewarna  alami  yang lebh dominan, sehingga dapat meningkatkan harga jual kain songket dan meningkatkan ekonomi keluarga secara langsung.

## Pembahasan
Sustainopreneurship  adalah  sebuah  konsep  yang  menggabungkan  prinsip-prinsip ekonomi, ekologi, dan sosial dalam  menjalankan bisnis. Konsep ini muncul sebagai evolusi dari  sociopreneurship  dan  ecopreneurship  (Burgel,  2020).  Penerapan  sustainopreneurship dalam  industri  tenun  songket  Sambas  dapat  memberikan  solusi  inovatif  untuk  menghadapi tantangan keberlanjutan dan pelestarian budaya.
Industri  tenun  songket  Sambas  adalah  salah  satu  industri  yang  memiliki  potensi besar  namun  belum  sepenuhnya  memanfaatkan  pendekatan  ekologi  dan  budaya.  Dengan mengadopsi  model  sustainopreneurship,  para  pengrajin  tenun  dapat  meningkatkan  nilai tambah produk mereka sekaligus menjaga kelestarian lingkungan dan budaya lokal (Huang, 2018).
Penggunaan pewarna alami dalam pembuatan kain songket, misalnya, adalah salah satu  cara  untuk  mengurangi  dampak  lingkungan  dari  industri  tekstil.  Pewarna  alami  tidak hanya ramah lingkungan tetapi juga dapat memberikan nilai estetika yang unik pada produk akhir  (Sumar’in,  2017).  Penerapan  sustainopreneurship  diharapkan  dapat  memberikan manfaat  ekonomi  yang signifikan  bagi  para  pengrajin.  Dengan memproduksi tenun  songket yang  ramah  lingkungan  dan  berakar  pada  budaya  lokal,  produk  ini  dapat  menarik  segmen pasar  yang  lebih  luas,  termasuk  konsumen  yang  peduli  dengan  isu-isu  keberlanjutan  dan pelestarian budaya (Yoeti, 2015).
Selain  itu,  model  ini  juga  dapat  memberikan  dampak  sosial  yang  positif.  Dengan meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  pengrajin  tentang  praktik  bisnis  yang berkelanjutan,  komunitas  pengrajin  dapat  menjadi  lebih  mandiri  dan  sejahtera.  Ini  juga menciptakan  peluang  kerja  baru  dan  meningkatkan  kualitas  hidup  di  komunitas  tersebut (Cetindamar, 2020).
Program  PkM  yang  dilaksanakan  kepada  UKM  Tenun  Lunggi  Paumiati  adalah langkah awal yang penting dalam menguji dan  mengimplementasikan  model sustainopreneurship.  Sosialisasi  dan  penyuluhan  yang  dilakukan  selama  kegiatan  ini  telah
memberikan  pemahaman  yang  lebih  baik  kepada  para  pengrajin  tentang  pentingnya menggabungkan  aspek  ekologi  dan  budaya  dalam  produksi  mereka.  Evaluasi  program menunjukkan bahwa para pengrajin mampu memahami dan menerapkan konsep pewarnaan alami dalam pembuatan kain songket. Hal ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis mereka  tetapi  juga  membantu  mereka  melihat  nilai  ekonomi  dan  ekologis  dari  metode produksi yang lebih berkelanjutan (Suroto, 2014).

## KESIMPULAN
Penerapan  model  sustainopreneurship  dalam  industri  tenun  songket  Sambas memiliki  potensi  besar  untuk  meningkatkan  nilai  ekonomi,  ekologis,  dan  sosial  dari  produk tersebut.  Dengan  menggabungkan  aspek  ekologi  dan  budaya,  para  pengrajin  dapat menghasilkan  produk  yang  tidak  hanya  bernilai  tinggi  tetapi  juga  berkelanjutan.  Program PKM  yang  dilaksanakan  adalah  langkah  awal  yang  penting  dalam  menguji  dan mengimplementasikan model ini, dan hasilnya menunjukkan bahwa dengan dukungan yang tepat,  para  pengrajin  dapat  mengadopsi  praktik  sustainopreneurship  dan  mencapai keberhasilan yang lebih besar dalam bisnis mereka.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  ditujukan  kepada  Direktorat  Riset,  Teknologi  dan  Pengbdian  Kepada Masyarakat,  Direktorat  Jendral  Pendidikan  Tinggi,  Riset  dan  Teknologi,  Kementrian Pendidikan  dan  Kebudayaan,  Riset  dan  Teknologi,  Tahun  Anggaran  2023,  yang  telah membiayai  kegiatan  pengabdian  ini  dengan  Surat  Perjanjian  Nomor  SP  DIPA- 023.17.1.690523/2023 revisi ke-4 Tanggal 31 Maret 2023

## DAFTAR PUSTAKA
Azizah,  S.  N.    ( 2 0 1 7 ) .   Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Kearifan  Lokal Pandanus  Handicraft  dalam  Menghadapi  Pasar  Modern  Perspektif  Syariah. Jurnal Ilmu-Ilmu Agama , 1(1):63 –78.
Azizah,  N.  (2017). Pemahaman  dan  Pola  Pikir  Masyarakat  dan  Lingkungan .  Bandung: Penerbit Bina Ilmu.
Burgel,  D.  (2020).  Innovative  Business  Models  in  Sustainopreneurship. Journal  of Sustainable Busines s, 12(1), 34-45.
Cetindamar,  D.  (2020).  Sociopreneurship  and  Ethical  Business  Practices. Business  Ethics Journal , 29(3), 123-136.
Djojohadikusumo, P. (2014). Partisipasi Ekonomi dalam Ekonomi Kreatif. Journal of Creative Economy , 5(2), 89-104.
Huang,  J.  (2018).  Environmental  and  Social  Entrepreneurship. Sustainable  Development Journal , 14(2), 67-82.
Suroto, A. (2014). Inovasi Teknologi untuk Kemandirian Ekonomi. Journal of Innovation and Technology , 7(4), 45-60.
Suma r’in,  A. Y.  (2017).  Pengembangan Ekonomi  Kreatif Berbasis  Wisata  Budaya:  Studi Kasus  pada  Pengrajin  Tenun  di  Kabupaten  Sambas. Jurnal  Ekonomi  Bisnis  dan Kewirausahaan , 1(1):1 –17.
Yoeti,  O.  (2015).  Sociopreneurship  as  a  New  Innovation. Social  Business  Journal ,  10(3), 112-130.