## PELUANG MENGEMBANGKAN KEWIRAUSAHAAN DESA BERBASIS POTENSI DESA
(Studi deskriptif di Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran,
Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumi Ratu Kabupaten Lampung Tengah dan Desa Sidoasri Kecamatan Candi Puro Kabupaten Lampung Selatan Propinsi Lampung)

## EXPANDING OPPORTUNITIES BASED RURAL ENTREPRENEURSHIP POTENTIAL OF THE VILLAGE
(Descriptive Study In District Of Foreign Karang Rejo Katon Pesawaran District, Kampong Java Subdistrict Earth Love Queen Central Lampung Regency And Village Temple Puro Sidoasri District Of South Lampung Lampung Province)
Ray Septianis Kartika
Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Jalan Kramat Raya No. 132, Senen - Jakarta Pusat
E-mail: raseka_twpa@yahoo.com
Diterima: 11 Oktober 2013; direvisi: 31 Oktober 2013; disetujui: 10 November 2013

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa peluang kewirausahaan desa berbasis potensi desa. Dengan menggunakan metode deskriptif analitis, penggalian informasi diperoleh dari  pelaku usaha berjumlah 3 orang  dan  pejabat  Pemerintah  Daerah.  Hasil  penelitian  mengungkapkan  peluang  pengembangan kewirausahaan  desa  sangat  besar  dan  dikategorikan  sebagai  usaha  kecil.  Produk  unggulannya  yaitu bidang  pertanian,  perkebunan  dan  adanya  pemanfaatan  sumber  daya  alam  yang  juga  potensial. Kewirausahaan yang ada di desa memiliki prospek yang baik asalkan didukung oleh sarana prasarana, regulasi  yang pro ke pelaku usaha dan adanya  kepercayaan dari pihak lain untuk menjaring kemitraan kepada pelaku usaha.
Kata kunci : Peluang, Pengembangan, Kewirausahaan, Potensi, Desa.

## Abstract
This study aims to analyze the potential entrepreneurial opportunities based rural village. By using the method of descriptive analysis, extracting information obtained from businesses totaling 3 people and local government officials. The results reveal entrepreneurial rural development opportunities are very large and are categorized as small businesses. Superior products namely agriculture, plantations and the use of natural resources are also potential. Entrepreneurship in the village has good prospects as long as  supported  by  infrastructure,  regulatory  pro  to  the  business  and  the  trust  of  the  other party  to solicit partnerships to businesses
Keywords : Opportunity, Development, Entrepreneurship, Potential, Village.

## PENDAHULUAN
Kewirausahaan  desa  saat  ini  telah  menjadi prospek  bisnis  yang  menjanjikan.  Keberadaan  para pelaku  usaha  yang  tidak  ada  matinya,  seakan menunjukkan  bahwa  usaha  desa  patut  dikedepankan dan  dikembangkan  serta  menjadi  perhatian  bagi semua  pihak.  Berbagai  potensi  dan  berlimpahnya sumber  daya  alam  yang  tersedia  menjadikan dukungan  tersendiri  buat  pelaku  usaha  untuk memperoleh bahan baku sesuai dengan bidang usaha yang  ditekuninya.  Pengembangan  kewirausahaan desa yang sedang digalakkan ini selaras dengan Visi 2025, yang diwujudkan melalui 3 (tiga) hal yaitu: (1) Peningkatan  nilai  tambah  dan  perluasan  rantai  nilai proses produksi serta distribusi dari pengelolaan aset dan  akses  (potensi)  SDA,  geografis  wilayah,  dan
SDM,  melalui  penciptaan  kegiatan  ekonomi  yang terintegrasi  dan  sinergis  di  dalam  maupun  antar- kawasan  pusat-pusat  pertumbuhan  ekonomi,  (2) Mendorong terwujudnya peningkatan efisiensi produksi  dan  pemasaran  serta  integrasi  pasar domestik  dalam  rangka  penguatan  daya  saing  dan daya  tahan  perekonomian  nasional,  (3)  Mendorong penguatan  sistem  inovasi  nasional  di  sisi  produksi, proses,  maupun  pemasaran  untuk  penguatan  daya saing global yang berkelanjutan, menuju innovation- driven economy .
Dijelaskan  pula  oleh  Cakera  (2012)  bahwa untuk  membangun  perekonomian  Indonesia  harus digalakkan  pembangunan  masyarakat  berwirausaha. Hasan (2011) juga mengutarakan bahwa di Indonesia masih  minim  jumlah  wirausaha.  Oleh  karenanya pembangunan masyarakat wirausaha harus dilakukan
di  desa-desa  di  Indonesia,  dan  idealnya  untuk membangun wirausaha di desa harus disediakan dana Rp.  5  miliar  per  desa  setiap  tahun.  Saat  ini,  dana yang  tersedia  masih  minim,  karena  Kemenakertrans hanya  mempunyai  anggaran  Rp.  350  miliar  tahun 2012 untuk mendidik masyarakat jadi wirausaha.
Senada  dengan  data  di  atas,  Radjasa  (2012) juga  mengatakan  bahwa  Indonesia  memerlukan sedikit-dikitnya  4  juta  wirausaha  untuk  mendukung sektor  perekonomian  bangsa  agar  lebih  tangguh  di masa  depan.  Jumlah  wirausaha  yang  ada  saat  ini masih  sekitar  1,56%  dari  jumlah  penduduk,  padahal idealnya minimal 2% atau sekitar 4 jutaan wirausaha. Lebih  lanjut  Radjasa  menyatakan  bahwa  pemerintah Indonesia  menargetkan  pada  2025  Indonesia  bisa masuk jajaran 10 besar dunia sebagai negara dengan kekuatan  ekonomi  tangguh,  dengan  cara  pemerintah terus  mendorong  kalangan  pemuda  yang  tinggal  di desa  maupun  kota  untuk  tidak  menganggur,  tapi melakukan  sesuatu  yang  berguna  dan  bermanfaat dengan  membuka  usaha,  semisal  bengkel,  usaha makanan  atau  agrobisnis.  Dalam  hal  penciptaan wirausaha  baru,  pemerintah  telah  menyiapkan berbagai  dukungan,  seperti  pendidikan,  pelatihan atau  pendampingan,  kemudahan  akses  permodalan, dan  bantuan  untuk  berkolaborasi  dengan  sektor usaha besar.
Seperti  halnya  di  Provinsi  Lampung,  jumlah wirausaha  di  Lampung  sebanyak  27%  dari  jumlah penduduk  yang  ada  sebesar  5.436  juta  jiwa.  Jumlah wirausaha  yang  ada  tersebut,  dengan  berpegangan pada  potensi  desa  yang  ada,  seperti  SDA  tersedia sangat  prospektif  dan  dapat  diandalkan  seperti pertanian,  perikanan,  peternakan,  pertambangan, pariwisata,  kehutanan  sampai  perkebunan  dengan hasil  produksi  kopi  mencapai  143.050  ton,  produksi kakao 22.976 ton, lalu diikuti produksi kelapa dalam lebih dari 112.631 ton, lada 24.011 ton, karet 54.461 ton, kelapa sawit 367.840 ton, dan tebu 693.613 ton. Dari  hasil  produksi  tebu  itu  Lampung  memberi kontribusi  35%  dari  total  produksi  gula  nasional, meningkat dibanding kontribusi 2005 yang mencapai 20%.
Terkait  dengan  potensi  desa  yang  dimiliki Provinsi  Lampung,  maka  wirausaha  di  wilayah tersebut    masih  perlu  ditingkatkan,  khususnya wirausaha  di  perdesaan.  Hal  ini  dikarenakan wirausaha  adalah  salah  satu  jalan  untuk  menuju kesuksesan  hidup,  dan  untuk  itu  perlu  dukungan pemerintah  daerah  dan  perbankan  (Lampung Post.Com., 2011). Jangan sampai Indonesia makmur dengan  sumber  daya  alam  yang  potensial,  namun untuk memperoleh bahan baku produksi usaha harus menunggu ekspor dari negara lain. Dengan demikian prospek  positif  wirausaha  yang  ada  di  Propinsi Lampung  dapat  menjadi  mata  rantai  yang  dapat menggerakkan  perekonomian  sekaligus  menjaga kelestarian  potensi  desa  yang  ada  di  wilayah Lampung.  Dengan  melihat  kekayaan  SDA  yang  ada di  Provinsi  Lampung  dan  jumlah  wirausaha  yang
tersedia,  sangatlah  memungkinkan  perkembangan- nya  akan  melaju  dengan  pesat  tanpa  mengurangi nilai-nilai kearifan lokal yang ada. Melalui penelitian ini  akan  di  bahas  secara  tuntas  perihal  prospek perkembangan  kewirausahaan  desa  berbasis  potensi desa  di  Provinsi  Lampung,  dengan  perumusan masalah  yang  akan  diangkat  dalam  penelitian  ini adalah  bagaimana  peluang  wirausaha  di  Provinsi Lampung,  dengan  bertujuan  untuk  menganalisa peluang kewirausahaan desa di Provinsi Lampung.
Sampai  saat  ini  konsep  kewirausahaan masih terus berkembang. Pusat Kurikulum Balitbang Kemendiknas  (2012)  menyatakan  kewirausahaan adalah  suatu  sikap,  jiwa,  dan  kemampuan  untuk menciptakan  sesuatu  yang  baru  yang  sangat  bernilai dan  berguna  bagi  dirinya  dan  orang  lain. Kewirausahaan  merupakan  sikap  mental  dan  jiwa yang  selalu  aktif  atau  kreatif  berdaya,  bercipta, berkarya  dan  bersahaja  dan  berusaha  dalam  rangka meningkatkan  pendapatan  dalam  kegiatan  usahanya Scarborough dan Thomas Zimmerer (2003) menyatakan  bahwa “An  entrepreneur  is  one  who creates  a  new  business  in  the  face  of  risk  and uncertainty  for  the  purpose  of  achieving  profit  and growth  by  identifying  opportunities  and  asembling the  necessary  resources  to  capitalze  on  those opportunities.” Wirausahawan  adalah  orang-orang yang  memiliki  kemampuan  melihat  dan  menilai kesempatan-kesempatan bisnis; mengumpulkan sumberdaya-sumberdaya  yang  dibutuhkan  untuk mengambil tindakan yang tepat, mengambil keuntungan serta memiliki sifat, watak dan kemauan untuk  mewujudkan  gagasan  inovatif  kedalam  dunia nyata  secara  kreatif  dalam  rangka  meraih  sukses/ meningkatkan  pendapatan.  Wirausahawan  adalah kaum  yang  menciptakan  peluang,  bukan  hanya menunggu  peluang  yang  diciptakan  orang  lain,  dan bahkan bisa memberikan peluang kepada orang lain. Jadi  intinya,  seorang  wirausaha  adalah  orang-orang yang memiliki karakter wirausaha dan mengaplikasikan  hakikat  kewirausahaan  dalam hidupnya. Dengan kata lain, wirausaha adalah orang- orang  yang  memiliki  jiwa  kreativitas  dan  inovatif yang  tinggi  dalam  hidupnya.  Prawirokusumo  (2007) wirausaha  adalah  mereka  yang  melakukan  upaya- upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumberdaya untuk menemukan  peluang (opportunity) dan  perbaikan (preparation) hidup).
Suryana (2001), kewirausahaan (enter- preneurship )  muncul  apabila  seseorang  individu berani  mengembangkan  usaha-usaha  dan  ide-ide barunya.  Proses  kewirausahaan  meliputi  semua fungsi,  aktivitas  dan  tindakan  yang  berhubungan dengan perolehan peluang dan penciptaan organisasi usaha Esensi dari kewirausahaan adalah menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengkombinasian sumberdaya dengan cara-cara baru dan  berbeda  agar  dapat  bersaing.  Zimmerer  (2006), nilai  tambah  tersebut  dapat  diciptakan  melalui  cara-
cara  sebagai  berikut:  (1)  Pengembangan  teknologi baru  ( developing  new  technology ),  (2)  Penemuan pengetahuan  baru  ( discovering  new  knowledge ),  (3) Perbaikan  produk  (barang  dan  jasa)  yang  sudah  ada ( improving  existing  products  or  services ),  dan  (4) Penemuan cara-cara yang berbeda untuk menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  lebih  banyak dengan  sumber  daya  yang  lebih  sedikit  ( finding different ways of providing more goods and services with fewer resources ).
Pengembangan  kewirausahaan  dilaksanakan sesuai    dengan    minat,    bakat,    potensi  kaum  muda, potensi  daerah,  dan  arah  pembangunan    nasiona. Fasilitasi pengembangan kewirausahaan dilaksanakan melalui: (1) pelatihan dengan penyediaan    instruktur  dan    tenaga  pendamping, pengembangan  kurikulum,  pendirian  inkubator kewirausahaan,  penyediaan  prasarana  dan  sarana maupun penyediaan pendanaan; (2) pemagangan; (3) pembimbingan;    (4)  pendampingan;  (5)  kemitraan melalui pengembangan sumberdaya manusia, pemberian bantuan manajemen, pengalihan teknologi dan  dukungan  teknis,  perluasan  akses  pasar, pengembangan    jaringan  kemitraan  pemuda    lokal, nasional,    regional,    maupun    internasional, penyediaan  akses   informasi,  akses  peluang usaha, dan  penguatan  permodalan;    (6)  promosi  melalui penyelenggaraan    pameran    wirausaha    muda,    baik lokal,  nasional,  regional,  maupun  internasional, pengenalan produk atau promosi penggunaan barang dan  jasa,  sosialisasi    gagasan    atau    penemuan- penemuan  baru serta  kemudahan  pengurusan  hak kekayaan  intelektual,  pengembangan    jaringan promosi   bersama  melalui  media  cetak,   elektronik, dan  media  luar  ruang,  gelar  karya  atau  demonstrasi produk;  dan  (7)  bantuan  akses  permodalan  dengan membentuk  lembaga permodalan kewirausahaan.
Selain kewirausahaan, juga perlu memberikan pelatihan  kepemimpinan  dan  organisasi  supaya  para pemuda  mampu  mengembangkan  program  yang dirintis  secara  berkelanjutan  di  perdesaan.  Jadi, pengembangan kewirausahaan desa haruslah disesuaikan  atau  dikaitkan  dengan  kondisi  riil potensi  desa  itu  sendiri.  Menurut  Muhi  (2011), potensi  desa  mencakup:  (1)  potensi  geografis  desa (aspek  topologi  dan  aspek  non  biotik);  (2)  potensi sumberdaya  alam  di  wilayah  desa  (sumberdaya tanah,  sumberdaya  hutan,  serta  sumberdaya  air  dan kelautan);  (3)  potensi  sumberdaya  manusia  di perdesaan  (angkatan  kerja  dan  pengangguran);  (4) sumberdaya ekonomi di perdesaan (potensi ekonomi desa,  peluang  kerja,  dan  usaha  di  desa);  (5)  potensi sosial  dan  budaya  di  perdesaan;  (6)  potensi kelembagaan  di  desa;  (7)  sarana  dan  prasarana  di desa.  Sedangkan  menurut BPS (2003), potensi desa meliputi:  keterangan  umum  desa,  kependudukan, ketenagakerjaan,  perumahan  dan  lingkungan  hidup, fasilitas  pendidikan,  fasilitas  kesehatan,  gizi  dan keluarga berencana, sosial budaya, rekreasi, hiburan, kesenian  dan  olah  raga,  angkutan,  komunikasi  dan
informasi,  keuangan  desa,  politik  dan  keamanan, otonomi desa dan program pengentasan  kemiskinan, serta keterangan aparat desa. Berdasarkan Permendagri  No.  12  Tahun  2007  Tentang  Pedoman Penyusunan  dan  Pendayagunaan  Data  Profil  Desa dan  Kelurahan  pasal  1  ayat  8,  dijelaskan  potensi Desa dan Kelurahan adalah keseluruhan sumber daya yang  dimiliki  atau  digunakan  oleh  desa  dan kelurahan  baik  sumber  daya  manusia,  sumber  daya alam dan kelembagaan maupun prasarana dan sarana untuk mendukung percepatan kesejahteraan masyarakat.
Dengan  demikian  tujuan  pengembangan kewirausahaan  desa  hanya  akan  tercapai  secara optimal  apabila  tokoh  desa,  dalam  hal  ini  kepala desa,  memiliki  spirit  atau  semangat  kewirausahaan desa  yang  tinggi  (Anto,  2011).  Membangun  dan membangkitkan  semangat  kewirausahaan  di  desa, harus  ada  support  dan  motivasi  yang  tidak  kenal lelah  untuk  merubah  cara  berpikir  masyarakat. Masyarakat  yang  semula  memiliki  mental  pekerja seyogyanya  di  arahkan  memiliki  semangat  dan keberanian untuk berwirausaha.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis dengan studi perkembangan untuk mengetahui  tumbuh  kembangnya  kewirausahaan desa. Penelitian deskriptif berusaha mendeskripsikan dan menginterpretasikan sesuatu dalam hal ini proses tentang kewirausahaan desa, pendapat yang berkembang  tentang  kewirausahaan  desa  maupun akibat yang terjadi ketika usaha di desa berlangsung. Locus penelitian di fokuskan pada Desa Karang Rejo Kecamatan  Negeri  Katon  Kabupaten  Pesawaran, Kampung  Suka  Jawa  Kecamatan  Bumi  Ratu Kabupaten  Lampung  Tengah  dan  Desa  Sidoasri Kecamatan Candi Puro Kabupaten Lampung Selatan Propinsi  Lampung,  pertimbangannya  adalah  dengan melihat  Pendapatan  Domestik  Regional  Bruto  yang diperoleh  Kabupaten  Lampung  Tengah  sebesar 16,650,401,  Kabupaten  Lampung  Selatan  sebanyak 11,255,337  dan  Kabupaten  Pesawaran  sebesar 6,047,546.  Penggalian  informasi  diperoleh  dari  para pelaku usaha berjumlah 3 orang pada masing-masing sampel  dan  Pejabat  Pemerintah  Daerah  selaku regulator  berjumlah  1  orang,  dengan  menggunakan purposive  sampling.  Analisa  datanya  dengan menggunakan  data  kualitatif,  yang  diinterpretasikan ke  dalam  ranah  pemikiran  penulis  dan  mengaitkan hasil  temuan  dilapangan  dengan  teori  baku  yang sudah ada.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kondisi Wilayah Kabupaten
Pada  Kabupaten  Pesawaran,  jumlah  pencari kerja  yang  terdaftar  Tahun  2011  adalah  420  Laki- Laki  dan  381  perempuan.  Banyaknya  perusahaan tenaga  kerja  menurut  klasifikasi  Baku  lapangan Usaha  Indonesia  (KBLI)  dan  jenis  kelamin  di Kabupaten  Pesawaran  2011,  dapat  diidentifikasi yaitu:
Pada sektor pertanian di kabupaten pesawaran memiliki luas panen dan produksi padi adalah 36.014 Ha  dan  185.416  Ton.  Sedangkan  tanaman  pangan lainnya  masing-masing  yaitu  Jagung  11.518  Ha  dan 81,673  Kedelai  250  Ha  dan  270  Ton,  kacang  tanah 313  Ha  dan  651  Ton,  Kacang  Hijau  59  Ha  dan  42 Ton,  Ubi  Kayu  3.670  Ha  dan  75.482  Ton,  ubi  jalar 170  Ha  dan  1.509  Ton.  Produksi  tanaman hortikultura  terbesar  pada  komoditi  sayuran  adalah jahe  yaitu  31,486  Ton  dan  luas  panen  terbanyak
Tabel 1. Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia di Kabupaten Pesawaran.
No Lapangan Usaha Jumlah perusahaan Jumlah tenaga kerja/buruh Jumlah Total Laki-laki Perempuan 1. Pertanian, kehutanan dan perikanan 104 2.481 1.125 3.606 2. Pertambangan dan Penggalian 3 221 9 230 3. Penggadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin 2 63 27 90 4. Reparasi dan Perawatan Mobil dan sepeda motor 19 93 29 122 5. Informasi dan Komunikasi 1 6 1 7 6. 6. Jasa Keuangan  dan Asuransi 2 12 6 18 7. Jasa Pendidikan 1 5 1 6 Total 4.079
Sumber Data: Dinas sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Pesawaran
Tabel 2. Identifikasi dan Inventarisasi Usaha Ekonomi Keluarga.
No Desa Jumlah Pelaku Usaha Jenis Usaha Permasalahan Jasa Niaga Industri Kecil Usaha Tani Peter- nakan Usaha ekonomi Produk Unggulan 1. Sinar Bandung 11 33 5 92 3 Pengelolaan Lahan Pertanian dan Perkebunan Padi sawit dan coklat Modal Peralatan, Manajemen 2. Trirahayu 43 52 10 43 43 Pengelolaan lahan pertanian dan perkebunan
Sumber daya alam
Sumber daya alam
3.
Bangunsari 31 45 5 62 24 Pengelolaan lahan pertanian dan perkebunan Jagung, kakao dan singkong Manajemen dan SDA
4.
Ponco Kresno 46 83 17 68 10 SDA dan Peternakan Padi, Jagung, Singkong dan Daging Sapi Modal, peralatan, pertanian, manajemen dan SDA 5. Lumbirejo 36 201 33 87 16 Pengolhan lahan pertanian dan perkebunan Jagung, Kelapa dalam Pisang, padi dan gula merah Modal, peralatan dan manajemen
6. Sidomulyo 32 63
35 116 6 Pengolahan lahan pertanian Padi dan Singkong Modal, Manajemen dan Pemasaran
komoditi  melinjo  yaitu  57,350  Ha,  produktivitas terbesar  pada  komoditi  sawi  yaitu  921,95  Ku/Ha. Pada  Komoditi  Buah-Buahan  produksi  luas  panen terbesar  ada  pada  Komoditi  Pisang  yaitu  374.812 Ton  dan  6.117.369  Ha.  Produktivitas  terbesar  pada komoditi  duku  yaitu  13,27  Ku/Ha.  Sedangkan produksi dan areal tanaman perkebunan terbesar ada
pada komoditi kakao yaitu 9,538 Ton dan 15.062 Ha. Sedangkan  produktivitas  terbesar  ada  pada  komoditi sawit  yaitu  5,364  Kg/Ha.  Produk  domestik  regional bruto  (PDRB)  di  Kabupaten  Pesawaran  pada  tahun 2011  sebesar  6.05  trilyun.  Sektor  pertanian  dengan nilai  PDRB  sebesar  3  trilyun  rupiah  memberikan nilai PDRB terbesar di Kabupaten Pesawaran. Sektor
7.
Trisno maju 38 94 120 198 5 Pengolahan lahan pertanian dan perkebunan Gula merah, sayur- syauran Jagung Padi dan Singkong Modal dan SDA 8. Roworejo 38 79 44 112 15 Pengolahan lahan pertanian, perkebunan dan industri kecil Jagung, sawit, coklat, tahu dan geblek Modal, peralatan, transportasi dan pemasaran 9. Pujo Rahayu 38 24 101 95 10 Pengolahan lahan pertanian dan industri kecil Jagung, sawit, coklat, tahu dan geblek Modal, peralatan, transportasi dan pemasaran 10. Kacang Rejo 18 35 88 80 2 Pengolahan singkong dan industri kecil Kelanting dan Gulamerah Modal, peralatan dan pembinaan manajemen 11. Purworejo 142 105 233 258 138 Pengolahan lahan pertanian dan perkebunan Nira, padi dan sayur- sayuran SDM modal dan peralatan
12. Kagungan Ratu 3 17 30 83 5 Pengolahan lahan pertanian dan industri kecil Padi dan Tapis Modal dan Peralatan 13. Kalirejo 53 38 41 111 13 Pengolahan lahan pertanian, peternakan dan industri kecil Padi, telor dan kerajinan marmer Modal, peralatan dan pemasaran 14. Tanjung Rejo 31 67 15 175 21 Pengolahan Lahan Pertanian dan Perkebunan Padi, Jagung dan Karet SDA , modal dan pemasaran 15. Halangan Ratu 37 80 35 77 19 Pengolahan lahan perkebunan dan industri kecil Karet dan Tapis Modal dan Peralatan 16. Negara Saka 66 79 72 161 5 Pengolahan Industri Kecil Genteng dan meubeler Modal dan peralatan 17. N. Ulangan Jaya 62 34 14 162 21 Pengolahan lahan pertanian perkebunan dan peternakan Padi, coklat, karet dan ayam pedaging Modal dan Peralatan
18. Pejambon 44 45 79 114 12 Industri Kecil Genteng Modal,peralatan dan manajemen 19. Negeri Katon 37 34 13 321 8 Pengolahan lahan perkebunan, pertanian dan industri kecil
Karet, jagung dan tapis Modal Sumber Data : Hasil Laporan Identifikasi dan Inventarisasi UEM, 2012.
dengan  nilai  PDRB  terbesar  kedua  di  Kabupaten Pesawaran  adalah  sektor  perdagangan,  hotel  dan restoran.  Nilai  PDRB  sektor  ini  adalah  sebesar 991,96  milyar  rupiah.  Sektor  industri  pengolahan dengan  dengan  nilai  PDRB  sebesar  838,92  milyar rupiah merupakan sektor dengan nilai PDRB terbesar ketiga di Kabupaten Pesawaran. Sejalan perkembangannya  pada  usaha  ekonomi  keluarga  di Kecamatan  Negeri  Katon  Kabupaten  Pesawaran dapat diamati pada tabel 2.
Sedangkan  perkembangan  masyarakat  di Kampung  Suka  Jawa  Kabupaten  Lampung  Tengah, terinventarisir pada data yang terungkap dalam tabel 3.
Pada  Kabupaten  Lampung  Selatan,  jumlah perusahaan  besar  –  sedang  tahun  2011  sebanyak  66
perusahaan  dengan  total  tenaga  kerja  6.031  orang. Industri makanan merupakan  industri dengan jumlah terbanyak  di  Kabupaten  Lampung  selatan  serta industri  yang  paling  banyak  menyerap  tenaga  kerja bila dibandingkan dengan industri lainnya. Sebanyak 48,3 % tenaga kerja di serap  oleh industri  makanan. Selengkapnya tertera tabel 4.
Terkait  hal  di  atas,  perkembangan  usaha ekonomi keluarga masing-masing desa di Kabupaten Lampung Selatan dapat dilihat pada tabel 5.

## PEMBAHASAN
Perkembangan kewirausahaan di lokasi sampel  menjadi  profesi  utama  yang  digeluti  oleh masyarakat  desa.  Seperti  yang  terjadi  pada  desa
Tabel 3. Perkembangan Ekonomi Masyarakat Kampung Suka Jawa.
No Indikator Sub Indikator Jumlah Tahun 2010 Tahun 2011 1. Pengangguran 1. Jumlah penduduk usia kerja 15-56 tahun 2. Jumlah penduduk usia kerja 15-56 tahun tidak bekerja 3. Penduduk wanita usia 15-56 tahun menjadi ibu rumah tangga 4. Jumlah penduduk usia > 15 tahun yang cacat sehingga tidak dapat bekerja 2551 orang 178 orang 774 orang 7 orang 2598 orang 129 orang 830 orang 7 orang 2. Pendapatan 1. pertanian 2. Kehutanan 3. Peternakan 4. Perikanan 5. Perdagangan 6. Jasa 7. Industri rumah tangga 1.941.285 orang 337.500.000 orang 434.000.000 orang 208.000.000 orang 4.987.250.000 orang 241.200.000 orang 51.000.000 orang 5.989.700.000 orang 394.400.000 orang 512.840.000 orang 176.000.000 orang 5.236.612.000 orang 258.084.000 orang 57.120.000 orang 3. Tingkat Kesejahteraan 1. Jumlah keluarga 2. Jumlah keluarga pra sejahtera 3. Jumlah keluarga sejahtera 1 4. Jumlah keluarga sejahtera 2 5. Jumlah keluarga sejahtera 3 6. Jumlah keluarga 3 plus 1031 kel 178 kel 486 kel 230 kel 116 kel 21 kel 1.106 kel 134 kel 596 kel 237 kel 116 kel 23 kel
Sumber Data : Monografi Kampung Suka Jawa, 2012
Tabel4 . Jumlah perusahaan industri sedang-besar di Kabupaten Lampung Selatan.
Kode Industri Jumlah Perusahaan Tenaga Kerja Industri makanan 27 2913 Industri minuman 1 121 Industri Pakaian Jadi 5 278 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus, anyaman dari bambu, rotan dan sejenisnya 4 298 Industri kertas dan barang dari kertas 1 191 Industri produksi dari batubara dan penggilangan minyak bumi 1 27 Industri bahan kimia dan barang dari bahan kimia 5 623 Industri karet, barang dari karet dan plastik 2 156 Industri barang galian bukan logam 6 416 Industri barang dari logam bukan mesin dan peralatan 4 376 Industri mesin dan perlengkapan YTDL 2 53 Industri kendaraan bermotor, trailer dan semi trailer 3 173 Industri furnitur 2 304 Industri pengolahan lainnya 3 102 Jumlah 66 6031
Sumber data: Lampung Selatan Dalam Angka, 2012
Karang  Rejo,  Desa  Sidoasri  dan  Kampung  suka jawa.  Selaras  dengan  kenyataan  di  lapangan informan  menuturkan  potensi-potensi  yang  dimiliki dalam  pengembangan  kewirausahaan  desa  terdapat pada Tabel 6.
Tabel 6. Potensi Pengembangan Kewirausahaan Desa.
Desa/Kecamatan/Kab Informan Pemerintah Daerah Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Usaha masyarakat menonjol seperti variasi mobil, perbengkelan di desa sukajawa,
usaha kripik pisang coklat
Pembuatan lanting, pisang coklat aneka rasa Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri
Katon Kabupaten Pesawaran Perkembangan kewirausahaan disini khususnya Desa Karangrejo sudah ada pengusaha yang jumlahnya 5495 orang pelaku usaha yang bergerak di bidang jasa, niaga, industri kecil, usaha tani, peternakan yang masing-maisng pengusaha memiliki kendala masing- masing. Sangkar burung, kopra usaha skala
Desa Sindoasri
Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Banyak usaha yang ada di Candi puro Kripik kemplang, usaha kripik
Tabel 5. Perkembangan Usaha Ekonomi Keluarga di Kabupaten Lampung Selatan.
No Desa Jumlah Pelaku Usaha Jenis Usaha Permasalahan Jasa Niaga Industri Kecil Usaha Tani Peter- nakan Usaha Dominan Produk Unggulan 1. Sidoasri - - 4 1 2 Industri RT Emping, melinjo, tahu Kekurangan modal 2. Hajimena - - 3 1 2 Industri RT Emping, Sulaman Kekurangan Modal 3. Pemanggilan - - 3 1 2 Industri RT Keripik pisang, sulaman Kekurangan modal 4. Natar - - 4 2 2 Industri RT Sulam usus dan tapis Kekurangan modal 5. Muara putih - - 2 2 2 Usaha pertanian Produk pertanian Lahan kering 6. Merakbatin - - 4 2 2 Usaha pertanian Produk pertanian Lahan kering 7. Krawang sari - - 3 3 2 Peternakan Peternakan, pertanian Kekurangan modal 8. Negara ratu - - 4 2 2 Indsutri gerabah Gerabah, keramik Kekurangan modal 9. Rejoasri - - 2 2 1 Industri RT Tahu dan kripik Kekurangan modal 10. Tanjung asri - - 3 2 1 Industri RT Meubel Kekurangan modal 11. Bumisari - - 3 2 1 Industri RT Makanan ringan Kekurangan modal 12. Candimas - - 4 2 2 Industri RT Makanan ringan Kekurangan modal 13. Branti raya - - 3 2 2 Industri RT Kerupuk singkong Kekurangan modal 14. Haduyang - - 3 2 2 Industri RT Sulam tapis Kekurangan modal 15. Banjar negeri - - 2 2 2 Industri RT Sulam tapis Kekurangan modal 16. Mandah - - 3 2 1 Usaha pertanian Produk sayuran Kekurangan modal 17. Rulung helok - - 2 2 1 Industri RT Gula merah Kekurangan modal 18. Rulung raya - - 3 2 2 Peternakan Peternakan ayam Kekurangan modal 19. Purwosari - - 2 2 1 Usaha pertanian Produk pertanian Kekurangan modal 20. Pancasila - - 2 2 2 Palawija Sayuran Kekurangan modal 21. Bandarejo - - 2 2 1 Usaha pertanian Produk pertanian Kekurangan modal 22. Sukadamai - - 3 2 1 Industri RT Klanting, anyaman Kekurangan modal
Selatan sekitar 43 pelaku usaha dan terkategori usaha kecil seperti bidang pertanian, perdagangan, dll
pisang, furniture, dsb
Sumber Data : Data Primer, 2012.
Mencermati  kondisi  tabel  di  atas,  potensi wirausaha di desa memang layak untuk dikembangkan. Dan sebagian masyarakat memanfatkan  SDA  yang  ada  di  desa,  meskipun memasok  bahan  baku  produksinya  dari  luar  desa, itupun  dikarenakan  kelangkaan  bahan  baku  yang mereka butuhkan.
Secara  prinsipil  program  kewirausahaan  desa yang ada disesuaikan dengan potensi muda yang ada di lokasi sampel.
Tabel 7. Program Kewirausahaan Relevan dengan Potensi Kaum Muda.
Desa/Kecamatan/ Kabupaten Informan Pemerintah Daerah Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ya sesuai dengan potensi yang ada hanya kadang pengusaha disini menyesuaikan juga dengan bakat kemampuanny a untuk mengolah Belum sesuai buktinya bnyak pemuda yang pergi meninggalka n desa ini Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Yang pasti disesuaikan dengan keahlian masing- masing masyarakat bukan hanya pemuda, pemuda hanya sebagian kecil yang turut andil dalam setiap usaha masyarakat. Tidak ada semuanya usaha karena disesuaikan dengan permintaan pasar dan justru anak mudanya pada ke kota karena tingkat pendidikan mereka rendah Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Anak muda justru tidak tertarik dengan usaha yang ada disini Masih dicoba dan pemuda secara umum cari pekerjaan di luar.
Sumber Data : Data Primer, 2012
Berdasarkan tabel di atas, peluang usaha yang ada  di  desa  tidak  sepenuhnya  mengakomodir  kaum muda. Pengusaha lebih dominan mengikuti permintaan  pasar  ,  dan  peran  serta  pemuda  dalam mendongkrak  usaha  di  desa  hanya  sebagian  kecil saja.
Sebagai  pengusaha  yang  menjadi  leader dalam  menjalankan  usahanya  dianggap  sebagai pribadi  yang  memiliki  sejuta  gagasan  dan  ide  untuk menciptakan kreativitas dan inovasi dalam mengembangkan  usahanya. Guna  melihat  mentalitas pengusaha  di  masing-masing  sampel  dapat  dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 8 . Mentalitas Pengusaha di Lokasi Sampel.
Desa/Kecamatan/ Kabupaten Informan Pemerintah Daerah Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ya, itu kunci mati buat mereka yang harus terus ditingkatkan Ya, harus seperti itu karena seorang pengusaha harus penuh dengan kreasi
Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Secara umum iya mereka kreativ dan ide-idenya yang unik untuk menarik konsumen Ada, misalnya lanting ditambah rasanya sehingga variatif Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Iya, tentunya karena pada dasarnya mereka berjiwa pengusaha Ya, berjiwa kreatif dan berani mengambil resiko
Sumber Data : Data Primer, 2012
Selaras dengan tabel di atas, dapat dikemukakan  bahwa  pengusaha  yang  ada  di  lokasi sampel  selain  memiliki  skill  dan  kompetensi  yang handal,  tetapi  juga  mentalitas  nya  sebagai  pelaku usaha  profesional  sudah  ditunjukkannya.  Mereka memiliki  rasa,  karsa  dan  yang  terpenting  adalah kreasi  dan  inovasi  untuk  terus  menerus  mencari temuan baru yang dapat memajukan usahanya.
Sejalan dengan upaya untuk mengembangkan kewirausahaan  di  desa,  pelaksanaan  fasilitasi  untuk program  usaha  yang  sedang  digalakkan  oleh  desa menjadikan  suatu  keharusan  yang  sepatutnya mendapat  atensi  dari  pemerintah  daerah  ataupun pemerintah  desa.  Selengkapnya  seperti  tertera  pada tabel di bawah ini :
Tabel 9. Pelaksanaan Fasilitasi dalam Program Kewirausahaan di Desa. Desa/Kecamatan/ Kabupaten Informan Pemerintah Daerah Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Untuk pelatihan ternak misalnya 50 orang dilatih 1 kecamatan 3 kelurahan Kewirausahaan desa masih berupa pelatihan yang dilakukan oleh Provinsi Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Untuk pelatihan dilakukan di provinsi, kabupaten hanya memfasilitasi mengirim
perwakilan yang
Pelatihan ada yang dikirim bagi mereka yang sudah punya usaha
akan menjadi peserta di pelatihan tersebut. Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Dari Kabupaten/Provi nsi, untuk kecamatan candi puro belum pernah
memperoleh pelatihan, entah di kecamatan lainnya, tapi kalau pameran kami sering mengadakannya Pelatihan saja
Sumber Data : Data Primer, 2012
Pengakuan  informan    dari  tabel  di  atas menyiratkan bahwa Pemerintah daerah dan pemerintah  desa  memfasilitasi  pelatihan  yang dilakukan  kepada  para  pelaku  usaha.  Dengan  cara membuat  usulan-usulan  peserta  yang  akan  dikirim untuk mengikuti pelatihan.
Keterlibatan  tokoh  masyarakat  di  desa  sangat urgen  dalam  mengembangkan  kewirausahaan  di desa,  apalagi  komitmen  dan  kekonsistenan  mereka menjadikan  mata  rantai  yang  tidak  bisa  dilepaskan dari pengembangan kewirausahaan desa. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 10. Konsistenan Tokoh Masyarakat dalam MengembangkanKewirausahaan Desa.
Desa/Kecamatan/ Kabupaten Informan Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Harapan sih ada bagi para pemimpin di desa ini untuk mengembangkan usaha di desa, Cuma kendalanya kan anggaran kita sangat terbatas paling hanya sekedar motivasi Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Untuk pembinaan sangat kurang karena kesibukan masing-masing sehingga mereka tidak ada pembinaan secara khusus Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Ya berupa pengusulan nama pelaku usaha untuk dilibatkan apabila pemeritah melakukan pelatihan. Sumber Data : Data Primer, 2012.
Pada  tabel  konsistenan  tokoh  masyarakat, pada  dasarnya  mereka  memiliki  harapan  untuk memajukan  kewirausahaan,  hanya  untuk  Desa Karang Rejo Kabupaten Pesawaran tokoh masyarakat  kurang  intensif  dalam  menyikapi wirausaha yang ada di desa . Selain  itu  dalam  penyajian  hasil  wawancara berikut,  upaya  pemerintah  secara  intensif  dalam mengembangkan  kewirausahaan  di  desa  dapat disimak pada penuturan informan di wilayah sampel berikut ini :
Tabel 11. Upaya Pemerintah Dalam Mengembangkan Kewirausahaan Desa.
Desa/Kecamatan/Kab

## Informan Pemerintah Desa
Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Desa wirausaha masih dalam sebatas keinginan, karena kan masyarakat disini juga banyak yang berprofesi bukan sebagai pengusaha
Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Pemerintah desa belum optimal dalam mengembangkan wirausaha yang ada di desa ini Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Pelatihan  dan  setiap  2  minggu sekali  pengawasan  ke  sentra- sentra produksi Sumber Data: Data Primer, 2012
Mayoritas  informan mengatakan  bahwa Pemerintah Desa dalam mengembangkan kewirausahaan di desa kurang optimal, kecuali untuk Desa  Sindosari  Kecamatan  Candir  Puro  Kabupaten Lampung Selatan Kepala Desa melakukan pengawasan ke pusat-pusat produksi.
Pengembangan  kewirausahaan  desa  tidak hanya melibatkan tokoh masyarakat ataupun pemerintah  desa,  tetapi  lebih  kepada  respon masyarakat  sekitar  terhadap  tumbuh  kembangnya wirausaha  di  sekitar  wilayahnya.  Lebih  lengkapnya sebagai berikut :
Tabel 12 . Pelibatan Masyarakat dalam Mengembangkan
Kewirausahaan Desa. Desa/Kecamatan/Kab

## Informan Pemerintah Desa
Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ya, masyarakat sebagai promotor usaha masyarakat yang ada disini Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Dukungannya masyarakat menjadi penyalur dan mencari pembeli bagi usaha yang baru atau terkenal di  masyaraka Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Masyarakat tentunya berpartisipasi  dengan  mendukung secara aktif atau menginformasikan dan mempromosikan apabila
tetangganya memiliki usaha
Sumber Data : Data Primer, 2012.
Masyarakat  sekitar  memberikan  dukungan penuh kepada pelaku usaha seperti yang tertera pada tabel  di  atas,  bahkan  dukungan  masyarakat  tersebut sekaligus  memberikan  keuntungan  bagi  pengusaha karena  masyarakat  menjadi  promotor  yang    baik dalam memperkenalkan produk yang di tawarkannya.
Keterlibatan  pemerintah  daerah  menjadi atensi yang sangat tinggi terhadap para pelaku usaha, apalagi  pemerintah  daerah  menganggap  bahwa usaha-usaha  yang  ada  di  desa  menjadi  instrumen untuk  mendongkrak  bangkitnya  masyarakat  desa untuk  merubah  garis  perekonomiannya.  Lebih lengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 13. Keterlibatan  Pemerintah Daerah Dalam Memajukan Pelaku Usaha Desa/Kecamatan/Kab Informan Pemerintah Daerah Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Keterlibatannya pemda hanya sebatas pelatihan saja Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Ya seperti yang sudah saya bilang hanya mengirim utusan dari desa Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Keterlibatan  pemda  sangat  besar meski  masih  hanya  dirasakan baru segelintir pengusaha karena keterbatasan jumlah peserta yang mengikutinya.
Sumber Data : Data Primer, 2012
Peran  serta  Pemerintah  Daerah  yang  tinggi dalam  mengembangkan  kewirausahaan  desa  dicapai melalui  pelatihan-pelatihan  ataupun  mengusulkan peserta  pelatihan  kepada  Pemerintah  Provinsi. Pengiriman  peserta  tersebut  disesuaikan  dengan permintaan  dari  Pemerintah  Provinsi  dan  mayoritas mereka  yang  mengikuti  adalah  masyarakat  yang telah memiliki usaha ataupun masyarakat yang hanya sekedar memiliki keinginan untuk berwirausaha.
Setiap  program  sudah  dipastikan  akan menemui  kendala,  dan  setiap  kendala  itu  akan menjadi  kekuatan  untuk  memajukan  usaha  terutama bagi  pelaku  usaha  maupun  pengambil  kebijakan yang  terlibat  secara  aktif  dalam  mengembangkan kewirausahaan  di  desa.  Oleh  karena  itu  pengakuan informan pada tabel 14.
Tabel 14. Hambatan dalam Pengembangan Kewirausahaan di Desa.
Desa/Kecamatan/Kab

## Informan Pemerintah Daerah
Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Krisis kepercayaan untuk memperoleh dana dari masyarakat Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Hambatannya terletak pada anggaran yang terbatas untuk memberdayakan mereka Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Hambatannya  Pengusaha  lebih matrialistis  dan  perhitungan bisnis  dan  untuk  menyadarkan mereka  untuk  dilatih  sangatlah sulit karena perhitungan untung rugi  bila  mereka  mengikuti pelatihan. Kendalanya jadi kesadaran dan pemikiran masyarakat  sangat  tradisional untuk mengikuti pelatihan
Sumber Data : Data Primer, 2012
Membaca  tabel  di  atas,  hambatan  yang dihadapi  oleh  informan  terletak  pada  faktor  internal dan eksternal. Faktor Internal menunjukkan egosentris  pengusaha  untuk  menggali skill nya  dan ketersediaan anggaran yang terbatas untuk memberdayakan pelaku usaha.
Pelatihan  yang  secara  kontinuitas  dilakukan oleh pemerintah daerah ataupun pemerintah provinsi menjadi  momentum  awal  bagi  masyarakat  yang menjadi  pelaku  usaha  untuk  menjadikan  usahanya lebih  baik  dari  sebelumnya.  Berikut  tabel  akan menguraikan lebih terperinci informasi yang disampaikan pelaku usaha pada tabel 15.
Tabel 15. Penyelenggaraan Pelatihan
Desa/Kecamatan/ Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Iya pelatihan seperti sertifikasi produksi pangan industri rumah tangga untuk jenis produksi kripik pisang dan sale pisang,
kunyit instant, temulawak instant, beras kencur instant serta sosialisasi dan pembinaan pengobatan alternatif
menggunakan tumbuhan (herba)
dan refleksi , Pelatihan dari Unila dan Dewan Riset Daerah
Pelatihan dari Dinas
Pertanian di Hotel
Marcopolo, management usaha diklat di BRI Pusat dengan dibiayai 6 juta,
aspindo selama 1 minggu BRI, Dinas pertanian, ASPINDO Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Pelatihan untuk penggunaan pewarna  karena  lanting  ini  kan tidak  hanya  berwarna  putih  tapi ada yang berwarna merah Ada, Pelatihan untuk penggunaan  pewarna  karena lanting  ini  kan  tidak  hanya berwarna putih tapi ada yang berwarna merah Kalau ada ikut Provinsi di Jogja di balai besar tahun 2007 Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Pelatihannya hanya mempelajari permintaan pasar  dan pelatihan manajemen tahun 2011, penyelenggaranya Pemerintah Kabupaten Ya, Sertifikasi dari Departemen Kesehatan dan SIUP Pelatihan belum pernah sama sekali
Pelatihan  yang  dilakukan  oleh  Pemerintah dalam menggali potensi pelaku usaha sangat relevan dengan  kebutuhan  para  pelaku  usaha.  Pengetahuan yang  diperoleh  di  pelatihan  tersebut  menjadikan bekal  buat  pelaku  usaha  untuk  mengembangkan usahanya secara maksimal.
Untuk  menjadi  pengusaha  dituntut  memiliki keahlian  yang  mampu  mendukung  usahanya,  dan tidak semua orang akan mampu memiliki keahlian si pengusaha.  Untuk  melihat  keahlian  pelaku  usaha  di lokasi  sampel,  dapat  dilihat  pada  uraian  pada  tabel 16.
Dari apa yang terungkap pada tabel, informan menuturkan  bahwa  untuk  keahlian  yang  masing- masing  dimiliki  oleh  informan  secara  implisit  bekal bagi  pengusaha  untuk  mengembangkan  usaha  yang ditekuninya.  Meski  beragam  keahlian  yang  dimiliki para  pengusaha  namun  menunjukkan  bahwa  untuk menjadikan  usaha  berkembang,  para  pengusaha dapat  menekuni  profesinya  secara  profesional  dan mampu memiliki manajemen usaha yang baik.
Selain pelatihan, pemagangan menjadi penting  tatkala  para  pengusaha  membutuhkan pencerahan  dan  masukan  yang  terkait  dengan usahanya.  Sistim  pemagangan  yang  dilakukan  para pengusaha,  akan  mempengaruhi skill maupun  pola produksinya. Selengkapnya tertera pada tabel 17.
Mengamati  perkembangan  pada  tabel  di  atas, menyiratkan  bahwa  pengalaman  yang  berperan dalam diri pengusaha untuk menjalankan profesinya. Dimana mayoritas informan belum pernah melakukan  pemagangan,  dan  meskipun  ada  yang melakukan pemagangan para pelaku dapat memanfaatkan  ilmu  yang  diperolehnya  untuk menjadikan usahanya lebih baik.
Selaras dengan keinginan untuk mengembangkan  kewirausahaan  di  desa,  peran pemerintah  sangalah  penting  untuk  melihat  atensi para  pengambil  kebijakan.  Selengkapnya  dapat dilihat pada tabel 18. Dari apa yang dikemukakan di atas, diketahui bahwa Pemerintah hanya membimbing  pelaku  usaha  melalui  pelatihan  saja, dan tidak sampai pada tahap pedampingan. Informan
Tabel 16 . Keahlian Pelaku Usaha. Desa/Kecamatan/ Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Harus memiliki kemampuan untuk meracik Keterampilan tangan Ketrampilannya keuletan dan kerja keras Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Kemampuannya ya ulet aja dan tidak mengurangi rasa lanting Cenderung koneksi sedangkan untuk keahlian cenderung semua orang bisa karena untuk menetralisir asam dan kebutuhannya sangat tinggi sifatnya dari batu kapur Keahlian didapat dari lingkungan yaitu kreativitas Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Mengamati selera pasar aja Prospek bagus dan awalnya jual pisang sale
dilihat bnyak pesanan akhirnya sekarang kripik pisang sudah beraneka rasa strawbery, balado, coklat, keju, melon, durian, mocca, coco coffe, susu,
manis.
Kemampuan mengolah antara tepung tapioka dan ikan gabus laut.
Sumber Data : Data Primer, 2012
Tabel 17. Pemagangan Pelaku Usaha. Desa/Kecamatan/Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Belum Studi banding ke Pesawaran Belum Ada Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Pemagangan dari Dinas Kesehatan Belum pernah semuanya otodidak Magangnya di Jogja di perusahaan keramik “ Bejo Keramik” Desa Kasongan Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro KabLampung Sel Dinas pertanian hanya packaging Belum pernah Ya,  Kerja  di  bandar lampung selama 15 tahun Sumber Data : Data Primer, 2012
secara  mandiri  menjadi  instruktur  untuk  usahanya tanpa melibatkan pemerintah dalam operasionalnya.
Dukungan  pemerintah  tidak  hanya  dalam pelatihan  namun  juga  penyediaan  sarana  dari pemerintah  yang  dapat  menunjang  pelaku  usaha dalam  menjalankan profesinya. Lebih detilnya dapat dilihat  pada  tabel  19.  Selaras  pada  tabel  diatas, penyaluran bantuan sarana prasarana untuk di lokasi sampel  masih  belum  maksimal.  Pelaku  usaha memodali  sendiri  peralatannya  meski  membayar dengan harga yang sangat mahal. Dan peralatan yang ada  benar-benar  sangat  membantu  pekerjaan  para pelaku usaha.
Selain dukungan sarana dan prasarana, dalam penelitian ini juga akan  mengungkapkan penyediaan
dana yang dilakukan oleh Pemerintah. Untuk melihat apakah pemerintah juga menyediakan dana buat para pelaku usaha, selengkapnya tertera pada tabel 20.
Dari  tabel  21  di  atas  dapat  dicermati  bahwa, Pemerintah tidak sampai pada pemberian modal bagi para  pelaku  usaha,  Pemerintahan  hanya  sebagai fasilitator bagi pelaku usaha dalam bentuk pelatihan.
Pemasaran  yang  dilakukan  oleh  para  pelaku usaha tidak hanya di sekitar wilayah Lampung tetapi sudah  merambah  luar  kota  Lampung.  Guna  melihat perkembangan  pemasaran  yang  dilakukan  para pengusaha  dengan  menjalin  koneksi  oleh  pihak swasta dapat dilihat pada tabel 22.
Tabel  18. Pembimbingan dan Pedampingan oleh Pemerintah.
Desa/Kecamatan/Kabupaten Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Pembimbingan ada Ya Ya Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Sebatas pelatihan saja perhatian pemerintah Tidak tau Dalam pelatihan saja bimbingannya Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Tidak tahu Pembimbingan hanya melalui pelatihan, dan pedampingan belum pernah dilakukan secara intensif Belum sejauh itu hanya pelatihan saja
Sumber Data : Data Primer, 2012
Tabel 19. Penyediaan Prasarana dari Pemerintah. Desa/Kecamatan/Kabupaten Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ada bantuan alat Tidak ada Ada, alat perajang dari Kementerian Pertanian tapi hasilnya kurang maksimal kalau dibandingkan sama yang manual Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Belum ada pembuatan lanting masih bersifat manual Tidak, semuanya saya rintis dari awal tidak ada keterlibatan pemerintah Masih diajukan, bantuan peralatan seperti alat pemotong Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Ada alat siller kembung, 2 unit vacum dari kementerian pertanian Ya ada Tidak ada semuanya modal sendiri, barang pengaduk aja saya beli sendiri bekas dari bos dulu sebesar Rp 10 juta
Sumber Data : Data Primer, 2012
Tabel 20. Penyediaan Dana Dari Pemerintah. Desa/Kecamatan/Kabupaten Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Belum ada masih sebatas pelatihan Tidak ada Ada Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Belum ada bantuan dana Tidak ada Bantuan modal dari Jamsostek sekitar Rp 40 juta Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Belum ada Pernah tahun 2007 sebesar Rp 5 Juta itupun ada ketentuan untuk mengembalikan bukan hibah Tidak tahu
Sumber Data : Data Primer, 2012
Sebagaimana  tabel  di  atas,  hanya  sebagian saja  yang  melakukan  kerjasama  dengan  pihak swasta.  Selebihnya  informan  bekerja  sendiri  atau mencari  koneksi  dengan  pihak  swasta  yang  dapat memajukan usahanya.
Pengelolaan  usaha  yang  dilakukan  oleh  para pelaku  usaha,  kemungkinan  bisa  diperoleh  bantuan dari pihak  lain agar dapat  mengelola usahanya lebih profesional.  Lebih  lengkapnya  dapat  dilihat  pada penuturan informan yang tersirat dalam tabel 23.
Bantuan  cara  mengelola  usaha  menurut informan  hanya  diperoleh  melalui  pelatihan– pelatihan,  untuk  perkembangan  usaha  selanjutnya diserahkan  sepenuhnya  kepada  informan  sehingga keberhasilan  usahanya  tertumpu  pada  kerja  keras pelaku usaha tersebut.
Pemasaran  merupakan  bagian  akhir  dari proses  produksi,  memperbanyak  jejaring  dan menjangkau sektor luar  menjadikan pemasaran  yang tercapai  lebih  maksimal  dan  menjadikan  hasil produksi  banyak  diminati.  Selengkapnya  prospek
Tabel 22. Kerjasama dengan Swasta dalam Pemasaran.
Desa/Kecamatan/Kabupaten Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Pemasarannya dari omongan ke omongan seperti Jawa Barat, Kalimantan Kerjasama dengan pemilik toko aja yang tempat buat menitipkan barang dagangan saya Tidak ada semuanya di order sendiri Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Belum ada Ya, kemitraan di PT Wahyunimandina, PT Agunan Wijaya Sakti, PT. Citra Pertiwi Brata Sena yang bergerak di bidang pertambangan Belum ada, masih disekitar lampung dan sistem sewa Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Gak ada Ada dengan Panjang batu semen untuk pemasaran dan cikampek dan merak itu pun baru rencana Di malang dengan CV Sokresh untuk mengemas
Sumber Data : Data Primer, 2012
Tabel 23. Bantuan Cara Mengelola Usaha. Desa/Kecamatan/Kabupaten Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Bantuan mengelola usaha dari pelatihan Ya, dari pelatihan itu Ya pelatihan manajemen usaha Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Tidak Tidak Ya, pelatihannya ada yang dilakukan oleh Jamsostek Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Ya, pelatihan Belum ada Tidak ada semuanya hanya belajar dari pengalaman
Sumber Data : Data Primer, 2012.
Tabel 24. Pemasaran Usaha Desa/Kecamatan/Kab. Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Melalui pameran bantuan supaya usaha herbal ini dapat dikenal Tidak, usaha kami sendiri lakukan dengan menitipkan barang dagangan Tidak, saya titipkan di warung-warung dan masih seputar Lampung Tengah Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Tidak ada bantuan untuk pemasaran, Cuma dari omongan warga aja sehingga usaha kami bisa dikenal Tidak,  hasil dari kerja keras saya sendiri saya tawarkan dan saya bawa sampel dengan menawarkan kepada perusahaan dan persentasi di hadapan mereka Tidak ada bantuan, meski keinginan ada untuk membuka ruko di depan rumah Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Tidak, semuanya dari usaha saya sendiri yang menawarkan dagangan sana sini Tidak ada semuanya saya sendiri yang berusaha Tidak, untuk pemasarannya dari pelabuhan Merak dan dipromosikan oleh teman
Sumber Data : Data Primer, 2012.
pemasaran  pada  masing-masing  sampel  dapat disajikan pada tabel 24.
Dalam  hal  pemasaran,  para  pelaku  usaha mengirimkan  barang  produksinya  kepada  para penjual  tanpa  adanya  keterlibatan  dari  pemerintah. Dan  bila  ada  kerjasama  dengan  pihak  swasta  itupun murni atas usahanya sendiri yang tekun memasarkan usahanya.
Dukungan teknologi dalam mendukung setiap kegiatan akan melahirkan dan menciptakan efektivitas  dan  efisiensi  usaha  dapat  tercapai.  Tidak memakan  waktu  lama  merupakan  alasan  positif penggunaan teknologi dalam usaha. Sehingga jumlah produksi  akan  lebih  mudah  diperoleh  dalam  waktu yang  singkat.  Selengkapnya  dapat  dilihat  pada  tabel 25.
Sebagian  besar  informan  menggunakan  alat teknologi  yang  dapat  mendukung  hasil  usahanya, sedangkan  yang  masih  manual  dikarenakan  mereka tidak  memiliki  kemampuan  untuk  membeli  alat teknologi yang dapat mendukung usahanya.
Modal    menjadi  suatu  permasalahan  dalam produksi  apabila  tidak  terpenuhi  dengan  baik,  guna mengatasi  hal  tersebut  para  pelaku  usaha  menutupi kekurangan  modalnya  dengan  meminjam  salah  satu koperasi atau lembaga permodalan lainnya  yang ada didesa,  untuk  lengkapnya  dapat  dilihat  pada  tabel  di bawah ini :
Mencermati  fakta  di  lapangan  pada  tabel  di atas,  mengungkapkan  bahwa  lembaga  permodalan yang  membantu  informan  adalah  BUMK,  Koperasi dan  dari  perbankan.  Lembaga  permodalan  tersebut memberikan  bantuan  dengan  bunga  ringan  dan pinjamannya disertai agunan.
Pameran  hasil  usaha  menjadi  sebuah  ekspos hasil-hasil produksi yang dilakukan oleh para pelaku usaha.  Selain  itu  pameran  juga  dapat  sebagai  ajang promosi  bagi  pelaku  usaha  yang  ingin  lebih memperkenalkan  produknya  kepada  publik.  Untuk melihat pameran yang dilaksanakan oleh pemerintah, dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 25. Pemanfaatan Teknologi Dalam Usaha.
Desa/Kecamatan/Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ya, seperti mesin perajang, oven Masih manual aja dengan menggunakan lem batangan, dulu sih pernah punya tapi sekarang sudah rusak Masih manual Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Tidak ada masih tradisional seperti mesin  parut  singkong, pengepres singkong pun masih menggunakan tangan Kami miliki sendiri tanpa ada campur tangan pemerintah Masih modal sendiri baru rencana dari Jamsostek Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Ya alat vacuum sangat berteknologi Ya,  bantuan  alat  dari departemen pertanian Semuanya  saya  beli dengan uang sendiri
Sumber Data : Data Primer, 2012.
Tabel 26 . Dukungan Lembaga Permodalan. Desa/Kecamatan/Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Sudah ada seperti BUMK ( Badan Usaha Milik Kampung) BUMK sudah ada baru dibentuk 1 bulan Dari Badan Usaha Milik Kampung ( BUMK) sebesar Rp 1.500.000 Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Belum ada sepertinya saya juga kurang tahu Lembaga Permodalan kami belum pernah meminjam Koperasi perindustrian sekitar Rp 10 juta dengan ketentuan setiap bulan membyar Rp 250.000 untuk 40 x bayar Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Saya pinjam modal hanya dari BRI dengan jumlah pinjaman sebesar Rp 25.000.000/bulan Modal  kami  dapat  dari Danamon pinjamannya dengan agunan Pinjaman dari keluarga saja karena saya takut untuk pinjam keluar Sumber Data : Data Primer, 2012.
Mayoritas
informan pelaku
usaha mengungkapkan bahwa mereka secara aktif mengikuti  pameran  yang  berlangsung.  Dan  dari keikutsertaannya  dalam  pameran,  hasil  produknya dapat diketahui masyarakat umum.
Faktor  pendukung  dan  penghambat  yang dihadapi  pelaku  usaha  dalam  mengembangkan profesinya dapat dilihat pada tabel 28.
Sebagaimana  yang  tertuang  dalam  tabel  di atas,  menyiratkan  bahwa  informan  menghadapi kendala  pada  ketersediaan  bahan  baku,  pemasaran, tingkat persaingan yang tinggi dan faktor pendukungnya  adalah  tertuju  pada  dukungan  dari pemerintah  terkait  maupun  tenaga  kerja  yang  cukup dihandalkan.
Kewirausahaan desa selain untuk memperbaiki  penghasilan  masyarakat  juga  dapat menjadi  sarana  pembelajaran  bagi  masyarakat  untuk memiliki daya saing dan unggul dalam memanfaatkan  potensi-potensi  yang  ada  didesanya atau  juga  menjadi  intrument  bagi  masyarakat  untuk menggali  bakat  dan  kemampuannya.  Untuk  melihat strategi  yang  dilakukan  oleh  para  pengambil kebijakan  di  tingkat  daerah  dan  desa  dapat diinventarisir pada tabel 29.
Seperti  kita  ketahui  menggali  potensi  dalam diri  sendiri  tidaklah  mudah,  berbagai  cara  dilakukan oleh  para  pelaku  usaha  untuk  mencoba  berbagai peluang usaha yang ada di desa. Sampai saat ini para pelaku usaha menikmati perannya sebagai pengusaha
Tabel 27. Pameran yang Dilakukan oleh Pemerintah.
Desa/Kecamatan/Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Ya, pameran selalu ada setiap tahun Ya, di kabupaten Ya, pameran lokal dan nasional di Bandung dan dibbiayai oleh Bupati Lampung Tengah Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Pameran iya  ada di  Kabupaten, dan  itu  salah  satu  saya  bisa promosi lanting ini Selama ini saya belum pernah ikut terlibat dalam pameran Ya Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Pernah dari dinas pertanian Iya, kadang dari Kabupaten/kecamatan Belum pernah
Sumber Data : Data Primer, 2012
Tabel 28. Faktor Pendukung dan Penghambat. Desa/Kecamatan/ Kab Informan Pelaku Usaha 1 Pelaku Usaha II Pelaku Usaha III Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Faktor pendukungnya adalah dari BKKBN berupa alat-alat yang terbuat dari stainless, kendalanya terletak pada iklim dan musim penghujan yang bisa mematikan pembibitan Persaingan banyak, barang susah didapat  dan harus ke tanjung karang. Pendukungnya banyak Faktor pendukungnya bahan baku mudah didapat, kendalanya packingnya kurang dan maunya yang berbentuk kardus serta saingannya banyak Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Faktor penghambatnya yaitu kesulitan pada permodalan untuk beli bantuan alat  karena kami kesulitan  untuk memencetnya jika datang hari hujan. Pendukungnya adalah persaingan banyak tapi kami bersaing sehat jadinya tidak ada masyarakat disini yang memiliki sifat iri terhadap usaha kami Penghambatnya yaitu bila musim kemarau akan mengurangi jumlah pemesanan, dan bila masuk penghujan permintaan semakin banyak. Pendukungnya kompetitor untuk usaha ini cenderung sedikit dan itu modal untuk bisa saya buka cabang untuk usaha
ini Faktor pendukungnya tenaga kerja tidak ada yang bermasalah, faktor hambatannya bahan baku sulit dan kadang bagus atau tidak, pemasaran yang juga jadi kendala dan modal Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Dukungannya, pak camat sangat mendukung usaha kami Penghambatnya bahan baku sulit untuk pembuatan kripik pisang,tdak sebanding dengan permintaan pasar yang semakin tinggi. Kendalanya bahan baku pisang yang sulit dan persaingannya ketat, dukunganya konsumen tetap mencari produk kami meski banyak pedagang mengeluarkan kripik pisang dengan citra rasa yang berbeda. Penghambat hanya modal saja, pendukungnya bahan baku mudah didapat
Sumber Data : Data Primer, 2012.
dengan melakukan inovasi, kreativitas dan imajinasinya dalam mengembangkan produksi usahanya  baik  dalam  hal  pengemasan,  citra  rasa, kualitas,  pemasaran  maupun  manajemen.    Seperti yang  dilakukan  dalam  usaha  kripik  pisang  yang awalnya  memiliki  rasa  coklat,  dan  gurih  tetapi sekarang  sudah  berkembang  menjadi  rasa  melon, strawbery,  mocca,  keju,  susu,  balado,  coco coffe , durian,  melon  bahkan  produksi  dikembangkan  lagi ke  produk  pembuatan  kripik  buah  yang  berasa nangka,  nanas.  Pengaromaan  usaha  kripik  buah tersebut diperoleh dari hasil pemagangan di Malang. Hal  ini  sepadan  dengan  yang  dikemukakan  oleh Prawirokusumo yaitu Wirausaha adalah mereka yang melakukan  upaya-upaya  kreatif  dan  inovatif  dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumberdaya untuk  menemukan  peluang (opportunity) dan perbaikan (preparation) hidup.  Diperkuat  juga  oleh Zimmerer  bahwa  untuk  mencapai  pengembangan kewirausahaan melalui cara-cara sebagai berikut: (1) Pengembangan  teknologi  baru  ( developing  new technology )  yang  dapat  diamati  dari  pengaplikasian alat-alat  pendukung  usaha  para  pelaku  yang  terdiri dari  vacum,  alat  pemotong,  dll.  (2)  Penemuan pengetahuan  baru  ( discovering  new  knowledge ),  hal ini  bisa  diperoleh  melalui  pemagangan.  Dimana
informan  ada  yang  melakukan  tukar  pengetahuan  di daerah  Malang  untuk  mengetahui  pengemasan  yang dilakukan  oleh  CV.Sokresh  maupun  Pemagangan  di Bejo  Keramik    dan    (3)  Perbaikan  produk  (barang dan  jasa)  yang  sudah  ada  ( improving  existing products  or  services ),  dan  (4)  Penemuan  cara-cara yang  berbeda  untuk  menghasilkan  barang  dan  jasa yang  lebih  banyak  dengan  sumber  daya  yang  lebih sedikit  ( finding  different  ways  of  providing  more goods and services with fewer resources ). Penggalian gagasan ide untuk mengembangkan  usaha para  pelaku, dirasakan dapat disinkronkan  dengan  potensi  desa  yang  ada.  Hal  ini sebagai  salah  satu  menjaga  kearifan  lokal  dan pemanfaatan  SDA  yang  ada.  Menurut  Muhi  (2011) potensi  desa  mencakup:  (1)  potensi  geografis  desa (aspek  topologi  dan  aspek  non  biotik);  (2)  potensi sumberdaya  alam  di  wilayah  desa  (sumberdaya tanah,  sumberdaya  hutan,  serta  sumberdaya  air  dan kelautan);  (3)  potensi  sumberdaya  manusia  di perdesaan  (angkatan  kerja  dan  pengangguran);  (4) sumberdaya ekonomi di perdesaan (potensi ekonomi desa,  peluang  kerja,  dan  usaha  di  desa);  (5)  potensi sosial  dan  budaya  di  perdesaan;  (6)  potensi kelembagaan  di  desa;  (7)  sarana  dan  prasarana  di desa.  Bervariasinya usaha yang digeluti para pelaku
Tabel 29. Strategi Pemerintah Daerah dan Desa dalam Mengembangkan Kewirausahaan.
Desa/Kecamatan/Kab Informan Pemerintah Daerah Pemerintah Desa Kampung Suka Jawa Kecamatan Bumiratu Nuban Kabupaten Lampung Tengah Strateginya secara intensif melatih mereka  bahkan membuka jejaring dengan pihak lain seperti yang ingin menjalin kemitraan dengan Unila Strateginya adalah dengan (1) berupaya untuk pembibitan ikan karena potensi disni banyak kolam ( 2) ada limbah pakan ikan dari ternak seudah berjalan dan dibentuk ikan patin. (3) membentuk kelompok pengguna limbah pakan ikan dan mereka yang sudah punya ikan dan saat ini sudah berjalan selama 2 tahun,
(4) dan memprosesnya untuk menjadi makanan ikan dan bila ada keterkaitan dengan mereka dan pelatihannya di Sukabumi Desa Karang Rejo Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran Strateginya dengan mengirim pelaku usaha yang ada di desa biar mereka bisa sekaligus mempromosikan usahanya Harus terus dibekali dan didampingi tidak dilepaskan begitu saja para pengusaha ini, karena bagaimanapun mereka para pelaku secara langsung membuka lapangan kerja buat masyarakat sekitar dan juga kami ingin membentuk koperasi biar bisa diadakan untuk menampung hasil-hasil usaha masyarakat Desa Sindoasri Kecamatan Candipuro Kabupaten Lampung Selatan Strateginya kami ingin mengembangkan produk unggulan di sini yaitu sawit, dengan alasan (1) lokasi sawit sangat besar, (2) dan sampai saat ini kami ingin bekerjasama dengan unila untuk menjadi home industri dan juga ingin membuat suatu desa percontohan yaitu desa batulima yang mana dari daun sawit akan diintegrasikan untuk pupuk organik yang dicampur dengan batang padi untuk menjadi pakan ternak. Dengan bantuan sarana prasarana, pelatihan 3 hari dan pelatihan 3 hari tersebut diambil dari tetangga-tetangga dan dusun sekitar 25 orang dan bantuan dari pertanian yaitu CSR.
Sumber Data : Data Primer, 2012.
menjadikan  adanya  tuntutan  untuk  melakukan intriks-intriks  yang  bisa  tampil  beda,  sehingga konsumen  tidak  berpaling  pada  produk  lainnya. Misalnya  dalam  hal  jenis  usaha  yang  langka  dan jarang  dilakukan  oleh  pengusaha  lain  seperti produksi pupuk organik. Selain membutuhkan modal yang  sangat  besar  namun  usaha  ini  juga  menuntut pengusaha  memiliki  jaringan  koneksi  yang  kuat. Selaras pula yang dikemukakan oleh Druckjer bahwa Kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
Pengembangan  kewirausahaan  dilaksanakan sesuai    dengan    minat,    bakat,    potensi  kaum  muda, potensi  daerah,  dan  arah  pembangunan    nasional. Dalam  kaitan  ini,  pemerintah,    pemerintah    daerah, organisasi    kepemudaan  dan/atau    masyarakat melakukan    penelusuran    dan  identifikasi  terhadap minat,  bakat,  serta  potensi  kaum  muda.  Pemerintah melakukan    pemetaan    potensi    nasional  dalam rangka    pengembangan    kewirausahaan.  Pemerintah daerah    melakukan  pemetaan  potensi  daerah  dalam rangka  pengembangan    kewirausahaan.  Adapun Fasilitasi pengembangan kewirausahaan dilaksanakan melalui: (1) pelatihan; (2) pemagangan; (3)  pembimbingan;    (4)  pendampingan;  (5) kemitraan;    (6)  promosi;  dan  (7)  bantuan  akses permodalan.
Pada dasarnya pemberdayaan ekonomi masyarakat adalah penguatan pemilikan faktor-faktor produksi,  penguatan  penguasaan  distribusi  dan pemasaran, penguatan masyarakat untuk mendapatkan gaji/upah yang memadai, dan penguatan  masyarakat  untuk  memperoleh  informasi, pengetahuan  dan  ketrampilan,  yang  harus  dilakukan secara  multi  aspek,  baik  dari  aspek  masyarakatnya sendiri,  maupun  dari  aspek  kebijakannya.  Karena pada  umumnya  program  Pemberdayaan  bertujuan untuk  mengembangkan  kreativitas  di  bidang  usaha masyarakat,  membangun  pertumbuhan  ekonomi masyarakat  serta  pemberdayaan  kegiatan  dan peningkatan  pendapatan.Artinya  bahwa  pengelolaan usaha  ekonomi  masyarakat  dibutuhkan  orang  yang memiliki jiwa inovatif, kreatif serta berani mengambil  resiko  namun  tidak  meninggal  semangat persaudaraan  yang  tumbuh  dan  berkembang  di tengah-tengah masyarakat setempat.
Para  pelaku  usaha  praktiknya  mengalami hambatan  dalam  permodalan,  berupaya  mencari modal yang bersumber dari perbankan, koperasi dan Badan  Usaha  Milik  Kampung  (BUMK).  Hal  yang perlu dicermati dalam usaha pemberdayaan masyarakat  di  bidang  ekonomi  melalui  aspek permodalan  ini  adalah:  (1)  bagaimana  pemberian bantuan modal ini tidak menimbulkan ketergantungan masyarakat; (2) bagaimana pemecahan  aspek  modal  ini  dilakukan  melalui penciptaan  sistem  yang  kondusif  baru  usaha  mikro, usaha kecil, dan usaha menengah untuk mendapatkan akses  di  lembaga  keuangan;  (3)  bagaimana  skema penggunaan  atau  kebijakan  pengalokasian  modal  ini
tidak  terjebak  pada  perekonomian  subsisten  atau ekonomi kere. Tiga hal ini penting untuk dipecahkan bersama. Karena inti pemberdayaan adalah kemandirian masyarakat.
Tidak  hanya  permodalan,  tetapi  para  pelaku usaha juga membutuhkan Pendampingan dan sampai saat  ini  belum  dilakukan  intesif  pedampingan  yang dilakukan  pemerintah  kepada  pengusaha.  Tugas utama  pendamping  ini  adalah  memfasilitasi  proses belajar  atau  refleksi  dan  menjadi  mediator  untuk penguatan kemitraan baik antara usaha mikro, usaha kecil,  maupun  usaha  menengah  dengan  usaha  besar. Sedangkan pelatihan yang dilakukan oleh Pemerintah  dalam  menumbuhkembangkan  potensi wirausaha  di  desa  adalah  dengan  cara  membekali mereka dengan pelatihan seperti pelatihan manajemen usaha, pelatihan tentang disain kemasan, manajemen  pemasaran,  pembukuan  sederhana,  dan motivasi usaha ekonomi keluarga, pelatihan mengenal zat pewarna, pelatihan sertifikasi SIUP, dll seperti  yang  telah  tersirat  pada  tabel  di  atas.  Dan Pelatihan  tersebut  hanya  diikuti  oleh  sebagian informan  yang  menjadi  sampel  dalam  penelitian  ini, khusus  untuk  Pengusaha  Kemplang  sampai  saat  ini belum  pernah  mengikuti  pameran  ataupun  pelatihan yang diselenggarakan oleh pemerintah.
Di  tambah  lagi  pemerintah  desa  sendiri  pun belum sepenuhnya mampu mengembangkan wirausaha  yang  ada  di  desa,  karena  pelaku  usaha secara  mandiri  membangun  usahanya  melalui  kerja keras  dan  ketekunan.  Lemahnya  peran  pemerintah desa  dalam  mensupport  para  pelaku  usaha  akan memungkinkan tidak tercapainya tujuan pengembangan kewirausahaan secara optimal. Seperti  yang  ditekankan  pula  oleh  Anto  bahwa tujuan  pengembangan  kewirausahaan  desa  hanya akan  tercapai  secara  optimal  apabila  tokoh  desa, dalam  hal  ini  kepala  desa,  memiliki  spirit  atau semangat  kewirausahaan  desa  yang  tinggi.  Sebagai kepala  desa,  dia  adalah  sosok  yang  musti  “lengkap” semangatnya  di  dalam  mengelola  kondisi  sosial masyarakat.  Jika  kepala  desanya  tidak  memiliki semangat  kewirausahaan,  maka  harus  ada  staf-nya yang  pandir  di  dalam  hal  kewirausahaan.  Kepala desa harus sering-sering mengumpulkan tokoh-tokoh kampng  (RT/RW)  dan  di  ajak  berbincang  tentang kewirausahaan
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh penulis  dapat  diketahui  temuan-temuan  lapangan yang  bisa  menjadikan  suatu  bahan  masukan  yang signifikan  kepada  pemangku  kebijakan  yang  ada yaitu;    (1)  Pemerintah  daerah  masih  sebatas memfasilitasi  pelaksanaan  pelatihan  dan  tidak sampai  pada  tahap  pedampingan  maksimal  di lapangan; (2) Pemerintah desa belum optimal dalam mengembangkan  kewirausahaan  di  desa,  perannya hanya  sebatas  mengusulkan  peserta  yang  akan mengikuti  pelatihan;  (3)  Mayoritas  pelaku  usaha masih menggunakan alat tradisional untuk menyelesaikan  proses  produksi;  (4)  Pengembangan
kewirausahaan  yang  ada  didesa  masih  pada kategorisasi  usaha  kecil  dalam  keluarga;  (5) Sebagian  masyarakat  sampel,  belum  membuat produk hukum yang berkenaan dengan pengembangan kewirausahaan desa, (6) Pengembangan  kewirausahaan  desa  berdasarkan potensi  di  desa  masing-masing,  hanya  saja  untuk memperoleh  bahan  baku  untuk  produksinya  tersebut di  peroleh  di  wilayah  lain,  (7)  Minimnya pengaplikasian administrasi pembukuan yang dilakukan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan usahanya, (8) Produk Pengemasan untuk jenis usaha makanan  masih  terbilang  sederhana;  (9)  Pemasaran produksi  masih  sebatas  regional  yang  sama,  dan bilapun  ada  yang  ke  luar  wilayah  Lampung  itu  pun atas  kemitraan  yang  dilakukan  oleh  pelaku  usaha tanpa ada campur tangan dari pemerintah.
Sehubungan  dengan  hal  tersebut,  maka langkah  tepat  yang  dapat  dikembangkan  untuk membangkitkan  gairah  kewirausahaan  di  desa  dapat dilihat pada gambar berikut ini:

## SIMPULAN
Sejalan dengan lajunya perkembangan kewirausahaan di desa, ada beberapa hal  yang dapat disimpulkan yaitu Peluang pengembangan kewirausahaan  desa  sangat  besar  dan  dikategorikan sebagai  usaha  kecil  dengan  produk  unggulannya yaitu  bidang  pertanian,  perkebunan  dan  adanya pemanfaatan sumber daya alam  yang juga potensial. Kewirausahaan  yang  ada  di  desa  memiliki  prospek yang bagus asalkan didukung oleh sarana prasarana, regulasi  yang  pro  ke  pelaku  usaha  dan  adanya kepercayaan  dari  pihak  lain  untuk  menjaring kemitraan kepada pelaku usaha.
Dari  apa  yang  tertera  pada  kesimpulan,  saran yang  dapat  kami  sampaikan  guna  mengembangkan kewirausahaan  di  desa  adalah  sebagai  berikut  :  (1) pendataan  ulang  yang  uptodate  bagi  para  pelaku usaha dengan seksama dan valid serta membuat data base  progress  perkembangan  usaha  para  pelaku secara  terperinci  dan  komprehensif,  (2)  melakukan
pedampingan dan pengawasan langsung kepada para pelaku  usaha  sebagai  wujud  atensi  dari  pemangku kebijakan, (3) membuat regulasi berupa Pergub/Perbup atau Perda yang mengangkat masalah pengembangan  kewirausahaan  desa,  (4)  pemerintah dapat  menjembatani  antara  pelaku  usaha  dengan perusahaan swasta. Sehingga terbuka peluang pelaku usaha di desa untuk bekoordinasi dan mempromosikan  produknya,  (5)  menganggarkan pengembangan kewirausahaan pada tahun berikutnya agar  tidak  hanya  pelatihan  yang  bisa  diperoleh pelaku  usaha  namun  juga  permodalan,  (6)  para pelaku  usaha  dapat  mengembangkan  ide  usahanya lebih  maksimal  melalui  studi  banding  ke  pelaku usaha  lain  yang  sejenis,  guna  bertukar  pikiran ataupun mempelajari hal-hal positif yang bermanfaat bagi  usahanya  misalnya  dalam  hal  pemasaran, pengemasan,  ataupun  pembukuan,  (7)  pelaku  usaha dapat  membentuk  kelompok  usaha  yang  sejenis  di dalam  desa,  agar  menjadi  semakin  solid  dan  bisa membangun  usahanya  yang  lebih  besar  dari  yang
semula, (8) membuat administrasi pembukuan secara sederhana  untuk  mengetahui  perkembangan  usaha yang ditekuninya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anto,  Sugianto.  2011.  “Menggagas  Kewirausahaan Desa.” Kompasiana , 16 Juni 2011.
Cakera,  I  Ketut.  2012.  “Bangun  Wirausaha  Idealnya Rp.  5  Miliar  Per  Tiap  Tahun”, Suara Pembaharuan , Selasa 3 April 2012.
Hasan,Syarifuddin. 2011. “Jumlah Wirausaha Indonesia Masih  rendah”, Kompas.com ,  Minggu  27
Pebruari 2011.
Irawady , EdyPutra . 2011. “Pemda Diimbau Kembangkan  Potensi  Wirausaha”, Info  Publik Ditjen  Informasi  dan  Komunikasi  Politik ,
Kamis, 12 Mei 2011.
Lestari,  Dewi.  2011. Konsep  Pengembangan  Desa Entrepreneur . FE Tanjungpura
Potensi Kaum Pemuda
Sosialisasi Pelatihan Pemberian bantuan sarpras berbasis teknologi
Kemitraan dalam Pemasaran • Menggali kemampuan pemuda yang ada di desa
• Menumbuhkan jiwa enterprenur dalam diri kaum pemuda
• Membentuk kelompok usaha yang dikelola oleh pemuda dengan memanfaatkan potensi yang ada di desa
• Pendataan ulang terhadap pelaku usaha
• Penyebaran informasi pelatihan kepada        masyarakat
• Bantuan sarana prasarana oleh Pemerintah
• Bantuan sarana prasarana dari pihak swasta
• Membentuk koperasi yang mampu menampung hasil-hasil usaha
• Menumbuhkan entitas kepada mitra usaha terhadap produk yang ditawarkan
• Memasarkan hasil usaha melalui pameran berskala nasional
Peluang pengembangan kewirausahaan desa Potensi Desa
Muhi, Ali Hanapiah. 2011. Desa: Analisis
Permasalahan,  Potensi,  dan  Pengembangan . Jatinangor: Alqa Prisma. Mujahidin. 2012. Perilaku Negara Dalam mengembangkan  Kewirausahaan .  Sumut:  IKS FISIP UMSU. Ningsih,  Suria.  2012. Urbanisasi  dan  Kaitannya Dengan Hukum dan Kependudukan . Sumut: FH USU.
Peraturan  Pemerintah  RI  No.  41  Tahun  2011  Tentang
Pengembangan Kewirausahaan dan Kepeloporan Pemuda, Serta Penyediaan Prasarana dan Prasarana Kepemudaan.
Pusat  Kurikulum  Balitbang  Kemendiknas.  2010.
Pengembangan  Pendidikan  Kewirausahaan. Jakarta: PKB Kemendiknas.
Radjasa,  Hatta.  2012.  “Indonesia  Perlu  4  Juta Wirausaha”, Tribun  Kalteng ,  Minggu  29  April
2012.
Tjiptoherijanto,  Prijono.  2007.  Urbanisasi,  Mobilitas, dan  Perkembangan  Perkotaan  di Indonesia. Jakarta: FE-UI. Undang-undang No.  40  Tahun 2009 Tentang Kepemudaan .
__________,  Ada  3,744  Juta  Wirausahawan  Selama 2011.  2012. Tribunnews.com ,    Kamis  8  Maret 2012.
___________, Jumlah Wirausahawan Perlu
Ditingkatkan. 2011. Lampung Post.Com , Jum’at 25 Nopember 2011.
___________,Potensi  Besar  Wirausaha  Desa  Belum Tergarap. 2012. Pikiran Rakyat Online ,
Selasa 13 Juli 2012.