JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108

## PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE MENGGUNAKAN ZACHMAN FRAMEWORK PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI
William Darma 1 , Fransiskus Adikara 2
1,2 Fakultas Teknologi dan Desain, Universitas Bunda Mulia Jln. Lodan Raya No. 2, Jakarta, Indonesia
1 s31170008@student.ubm.ac.id
2 fadikara@admin.ubm.ac.id

## Abstrak
PT.  Itewe  Sarana  Konstruksi  merupakan  sebuah  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  konstuksi  dan  bahan  bangunan. Perusahaan  ini  memproduksi  berbagai  jenis  perlengkapan  yang  pada  umumnya  digunakan  saat  proses  konstruksi  sedang dilakukan.  Hingga  saat  ini,  PT. Itewe  Sarana  Konstruksi  sudah  menggunakan  bantuan  SI/TI  untuk  menjalankan  proses  bisnis mereka,  namun  dalam  penerapannya,  SI/TI  yang  digunakan  masih  dapat  dikatakan  kurang  dari  potensi  maksimal  yang  ada. Maka dari itu, diperlukan sebuah rancangan SI/TI yang dapat membantu proses bisnis perusahaaan yang sedang berjalan serta membantu perusahaan dalam mewujudkan visi dan misi mereka. Enterprise Architecture merupakan sebuah metode yang dapat digunakan  untuk  merancang,  merencanakan  dan  mengimplementasi  sebuah  desain  yang  dapat  digunakan  oleh  perusahaan. Terdapat beberapa jenis framework  yang dapat digunakan  untuk  merancang enterprise architecture tersebut. Framework  yang digunakan pada penulisan ini adalah Zachman Framework. Hasil dari penulisan ini merupakan sebuah blueprint aplikasi yang diharapkan  dapat  digunakan  oleh  perusahaan  untuk  mengembangkan  bisnis  mereka.  Dengan  adanya  blueprint  ini,  diharapkan pengembangan SI/TI dapat sejalan dengan visi dan misi yang dijunjung oleh perusahaan. Blueprint yang dihasilkan merupakan sebuah desain bisnis proses bagi perusahaan dan aplikasi-aplikasi dalam jangka waktu dekat yang akan diimplementasikan.
Kata kunci : Zachman Framework, Enterprise Architecture, Sistem Informasi, Sistem Enterprise.

## I. P ENDAHULUAN
Dengan  adanya  penurunan  biaya  signifikan  dalam penerapan teknologi informasi, sistem informasi bergerak dari peranan  tradisionalnya  sebagai  aplikasi  pendukung  menjadi sebuah penawaran keunggulan kompetitif yang signifikan [1]. Dengan menggunakan sistem informasi, perjalanan perusahaan  akan  semakin  baik.  Seluruh  proses  yang  berjalan di perusahaan akan dapat berjalan dengan efektif, efisien dan ekonomis [2].
Teknologi  informasi  juga  tidak  hanya  terbatas  pada  sistem komputerisasi  yang  dapat  digunakan  untuk  memproses  dan menyimpan  informasi  melainkan  juga  mencakup  teknologi dan  komunikasi  untuk  mendapatkan  dan  mengirim  informasi tekait keperluan bisnis [3]. Kualitas sistem informasi biasanya berujung  pada  peningkatan  kinerja  dan  kecepatan  proses pengambilan  keputusan  organisasi.  Selain  itu,  akurasi, ketepatan waktu, dan kemudahan penggunaan dari dari sistem
informasi  yang  baru  merupakan  tujuan  dari  pengembangan sistem  informasi  di  sebuah  perusahaan.  Jadi,  dapat disimpulkan  bahwa  keuntungan  yang  dapat  diperoleh  ketika sebuah  perusahaan  menggunakan  teknologi  informasi  adalah kecepatan,  konsistensi,  ketepatan,  dan  keandalan  dalam operasional organisasi [4].
Karena  pentingnya  keberadaan  arsitektur  Teknologi Informasi (TI) dalam perusahaan, maka kita perlu memahami terlebih  dahulu  beberapa  istilah  terkait  perusahaan  yang  akan menjadi  studi  kasus  penelitian  ini.  Perusahaan  merupakan keseluruhan  keseluruahan  perbuatan  yang  dilakukan  secara terus-menerus,  dengan  terang-terangan  dalam  kedudukan tertentu,  dan  untuk  mencari  laba  bagi  dirinya  sendiri  [5]. Sedangkan  Perseroan  Terbatas  atau  PT  merupakan  sebuah persekutuan  untuk  menjalankan  usaha  yang  memiliki  modal terdiri  atas  saham-saham  gabungan,  yang  pemiliknya memiliki  bagian  sebanyak  saham  yang  dimilikinya  [6]. Definisi  konstruksi  adalah  sebuah  perusahaan  yang  bergerak
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
dalam  bidang  untuk  melakukan  upaya  untuk  mencapai  suatu hasil dalam bentuk bangunan atau infrastruktur [7].
Studi  kasus  pada  penelitian  ini  adalah  PT.  Itewe  Sarana Konstruksi, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi. Perusahaan ini merupakan bagian dari grup Global Indonesia  Asia  Sejahtera  yang  merupakan  perusahaan Authorized  Dealer  dari  principle  Ramset,  Rockwool  dan Akfix  Indonesia.  Perusahaan  ini  memiliki  pusat  di  Springhill Office  Tower  Lantai  5,  Jalan  Benyamin  Sueb  Ruas  D7  Blok D6 Kecamatan Pademangan, Jakarta Utara. Demi memudahkan,  mendukung  serta  membuat  PT.  Itewe  Sarana Konstruksi menjadi perusahaan yang kompetetif di bidangnya, maka  perlu  dilakukan  penerapan  TI  untuk  menghasilkan informasi  yang  relevan,  akurat  serta  tepat  waktu  yang  dapat digunakan  untuk  mengambil  keputusan  dalam  berbagai  skala kebutuhan [8].
Ibarat membangun rumah, diperlukan model dan rancangan terlebih  dahulu  sebelum  rumah  benar-benar  dibangun. Demikian  pula  halnya  sewaktu  hendak  membangun  sistem informasi.  Diperlukan  model  atau  arsitektur  sistem  informasi sebelum  sistem  informasi  dibangun  menggunakan  bahasa pemrograman.  Pemodelan  sistem  informasi  pada  dasarnya ditujukan  agar  sistem  informasi  yang  dibangun  tepat  sasaran, efektif  dan  efisien,  sesuai  dengan  harapan  dan  tujuan dibuatnya  sistem  informasi.  Tanpa  pemodelan,  proses membangung  sistem  informasi  akan  sulit  dikontrol  dan  hasil akhir mungkin menyimpang dari tujuan semula [9].
Enterprise  Architecture  (EA)  adalah  deskripsi  tentang struktur  perusahaan,  yang  terdiri  dari  komponen-komponen enterprise,  sifat-sifat  dan  hubungan  di  antara  komponen tersebut.  EA  menjelaskan  terminologi  komposisi  komponen perusahaan,  hubungannya  dengan  lingkungan  eksternal,  dan prinsip-prinsip  panduan  untuk  kebutuhan,  desain  dan  evolusi dari suatu perusahaan [10].
EA atau dalam bahasa Indonesia dikenal dengan arsitektur enterprise  juga  merupakan  sebuah  deskripsi  dari  misi  para pemangku  kepetentingan  yang  di  dalamnya  termasuk informasi,  fungsionalitas/kegunaan,  lokasi  organisasi  dan parameter  kinerja.  Dalam  merencanakan  dan  merancang sebuah arsitektur EA, diperlukan  kerangka  kerja (framework) yaitu  sebuah  cetak  biru  (blueprint)  yang  menjelaskan bagaimana  elemen  teknologi  informasi  dan  manajemen informasi bekerja sama sebagai satu kesatuan [11].
Salah  satu  kerangka  kerja  yang  dapat  digunakan  untuk merancang  EA  adalah  Zachman  Framework.  Zachman Framework  adalah  sebuah  kerangka  kerja  EA  yang menyediakan cara formal dan sangat terstruktur untuk melihat dan  mendefinisikan  suatu  enterprise  [10].  Baseline  dari Zachman  Framework  yaitu  memperlihatkan  matriks  dua dimensi yang terdiri dari artifak atau elemen di kolomnya dan perspektif  atau  sudut  pandang  di  setiap  barisnya,  semakin  ke bawah maka view-nya semakin rinci dan implementatif [12].

## II. M ETODOLOGI P ENELITIAN
Berikut  merupakan penjelasan dari metode penelitian  yang dilakukan sebagai berikut:
1. Studi  literatur:  Pada  awal  sebelum  penelitian dilakukan,  penulis  melakukan  studi  literatur  yang terkait  dengan  perancangan  Enterprise  Architecture khususnya menggunakan kerangka kerja Zachman.
2. Wawancara dan observasi: Metode ini digunakan untuk mengumpulkan  informasi  yang  berkaitan  dengan  data, proses dan permasalahan yang ada pada perusahaan.
3. Percancangan  EA  :  Data  yang  telah  diperoleh selanjutnya  akan  dianalisis  untuk  mendapatkan rancangan enterprise architecture menggunakan zachman  framework  dengan  studi  kasus  PT.  Itewe Sarana  Konstruksi,  yang  dimulai  dari  tahapan perancangan  baris  planner  hingga  ke  tahapan  terakhir yaitu baris user.
4. Analisis  gap:  Analisis  gap  akan  dilakukan  untuk melakukan  perbandingan  kondisi  perusahaan  sebelum perancangan arsitektur enterprise dilakukan dan setelah perancangan tersebut saat nanti diterapkan.
5. Perancangan portofolio aplikasi: perancangan portofolio  aplikasi  dilakukan  untuk  memetakan aplikasi  yang  sudah  dihasilkan  dari  rancangan arsitektur  enterprise  sebelumnya  ke  dalam  Strategic Grid McFarlan.
6. Penarikan  kesimpulan:  Tahapan  ini  merupakan  hasil dari  pengumpulan  data  dan  analisis  perancangan enterprise architecture menggunakan zachman framework  dengan  studi  kasus  PT.  Itewe  Sarana Konstruksi

## A. Latar Belakang Perusahaan
PT.  ITEWE  Sarana  Konstruksi  berdiri  tahun  2009  di Jakarta,  dengan  bisnis  utama  mendistribusikan  material konstruksi  dengan  merek  Ramset.  Ramset  sendiri  adalah merek  terkemuka  dari  Australia  yang  sudah  lebih  dari  60 tahun berkecimpung di dalam industri ini. PT. ITEWE Sarana Konstruksi  adalah  anak  perusahaan  dari  Induk  Global  Group yang  juga  membawahi  PT.  Global  Indonesia  Asia  Sejahtera sebagai  perusahaan  distribusi  bahan  bangunan  dengan  32 cabang  di  seluruh  Indonesia,  PT.  Bumi  Lancang  Kuning Perkasa,  perusahaan  manufacturing  produk  metal  dan  PVC dengan  6  pabrik  di  seluruh  Indonesia,  dan  PT.  Sobute Indonesia,  perusahaan  joint  venture  dengan  China,  sebagai penyedia bahan-bahan kimia konstruksi.
Dengan berjalannya waktu, PT. ITEWE Sarana Konstruksi terus  berkembang  melengkapi  jajaran  produk  dengan menambahkan  produk  Rockwool  dan  brand  ITEWE  sendiri untuk jajaran produk sealant dan BoSET alat kerja konstruksi. Penelitian  ini  menggunakan  studi  kasus  PT.  ITEWE  Sarana Konstruksi karena pihak perusahaan ingin mempunyai sebuah rancangan enterprise.
Visi  dari  perusahaan  yaitu  menjadi  perusahaan  dengan brand & service yang menjadi pilihan pelaku dunia konstruksi,
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
dan berkontribusi secara aktif dan masif dalam merancang dan membangun proyek-proyek terbaik dan terbesar di Indonesia. Sedangkan  Misi  perusahaan  yaitu  menyediakan  dan  terus berinovasi  dalam  mengembangkan  produk  dan  sistem konstruksi,  sejalan  dengan  sumber  daya  manusia  yang  andal, mulai  dari  keahlian  teknis  konstruksi  hingga  kejelasan administrasi  yang  menjamin  ketersediaan  solusi  konstuksi terbaik hingga kelancaran pengadaan produk sampai di ujung penyelesaian  konstruksi  proyek,  bahkan  masa  pemeliharaan dan operasi proyek sekalipun.

## B. Value Chain
Bagian  ini  akan  membahas  tentang  hasil  pemetaan  proses bisnis  yang  berjalan.  Berikut  ini  merupakan  hasil  dari pemetaan  proses  bisnis  yang  berjalan  dengan  analisis  Value Chain sebagai berikut:

## 1)  Aktivitas Utama:
1. Inbound  Logistic,  pembelian  barang  dari  supplier, pengirman  barang  yang  dibeli  dari  supplier  ke perusahaan  dan  penyimpanan  barang  di  gudang perusahan.
2. Operation,  proses  penawaran  barang  ke  pelanggan, pengecekan  ketersediaan  barang,  pembuatan  purchase order,  penentuan  term  of  payment,  pembuatan  surat jalan, pemuatan barang ke mobil box, dan penagihan.
3. Outbound  Logistic,  pengiriman  barang  ke  pelanggan dan  pengirman  surat  jalan  ke  pelanggan  untuk  ditanda tangani, dan pemberian tagihan.
4. Marketing and Penjualan, marketing dilakukan lewat e- mail,  aplikasi  pesan  instan  Whatsapp,  penawaran langsung dan rekomendasi.
5. Services,  layanan  yang  ditawarakan  perusahaan  yaitu menjamin  kualitas  barang  yang  dijual  ke  pelanggan, pemberian  garansi  barang  sampai  ke  tujuan,  dan kemampuan untuk menjelaskan keguanan dari masing- masing produk yang dijual.

## 2)  Aktivitas Pendukung
1. Firm  Infrastructure,  terdiri  dari  manajemen  dalam berbagai  bidang  pendukung  bisnis,  seperti  gudang penyimpanan barang, dan tempat yang dijadikan kantor oleh perusahaan.
2. Human  Resource  Management,  proses  perekrutan, seleksi  dan  penempatan  pegawai,  program  bonus  dan sanksi  serta  penggajian  karyawan  yang  bekerja  pada perusahaan.
3. Technology Development, penggunaan aplikasi accurate, Microsoft Office untuk pembuatan dokumen, e-mail, telepon dan situs  web yang  masih dalam tahap pengembangan.
4. Procurement,  mobil  box,  gudang,  komputer  dan  alat tulis kantor serta alat pendukung kantor lainnya seperti meja, kursi dan lain-lain.

## C. Analisis SWOT
Tabel  2  menunjukkan  hasil  analisis  SWOT  pada perusahaan saat ini.
Setelah  dilakukan  penilaian  dan  pertimbangan  terhadap aktivitas  bisnis  dan  kelebihan  dan  kekurangan  yang  dimiliki oleh  perusahaan  melalui  analisis  value  chain  dan  analisis SWOT,  maka  dapat  dihasilkan  beberapa  kandidat  aplikasi yang  akan  diusulkan  bagi  perusahaan.  Tabel  1  akan menunjukkan kandidat aplikasi yang ada untuk saat ini.
Tabel 1. Kandidat Aplikasi
No Aplikasi 1 Company Profile Website 2 Tracking 3 Penggajian 4 Absensi

## A. Kolom What
Kolom  what  menjelaskan  mengenai  data-data  yang dibutuhkan oleh sistem informasi dari sudut pandang Planner, Owner, Designer, Builder, Sub-Contractor, User. Secara rinci data yang dibutuhkan dapat dilihat pada Tabel 3.

## B. Kolom How
Kolom  how  berisi  mengenai  proses  yang  terjadi  pada  PT. Itewe  Sarana  Konstruksi  berdasarkan  sudut  pandang  Planner, Owner,  Designer,  Builder,  Sub-Contractor,  User.  Daftar lengkap dari proses yang terjadi pada perusahaan dapat dilihat pada tabel 4.

## C. Kolom Where
Kolom  where  menjelaskan  mengenai  lokasi  bisnis  tempat sistem  informasi  berada  dan  juga  konfigurasi  beserta infrastruktur  yang  ada  dari  sudut  pandang  Planner,  Owner, Designer,  Builder,  Sub-Contractor,  User.  Secara  rinci  lokasi yang dibutuhkan dapat dilihat pada Tabel 5.

## D. Kolom When
Kolom  when  menjelaskan  mengenai kegiatan dan kejadian beserta  jadwal  dari  kegiatan  tersebut  dari  sudut  pandang Planner,  Owner,  Designer,  Builder,  Sub-Contractor,  User. Secara rinci kegiatan dan jadwal yang dijelaskan dapat dilihat pada Tabel 6.

## E. Kolom Why
Kolom why menjelaskan tujuan, motivasi dan batasan yang ditentukan  dalam  membangun  sistem  informasi  yang diusulkan dengan berdasarkan sudut pandang Planner, Owner, Designer,  Builder,  Sub-Contractor,  User.  Secara  rinci penjelasannya dapat dilihat pada Tabel 7.
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108

## III. H ASIL DAN PEMBAHASAN
Bagian  ini  akan  membandingkan  kondisi  perusahaan  saat ini dengan kondisi saat perusahaan sudah menerapkan aplikasi yang diusulkan.

## A. Value Chain Baru
Sesudah  menerapkan  Zachman  Framework,  berikut  ini merupakan hasil analisis value chain yang baru:

## 1)  Aktivitas utama
a) Inbound  Logistics, aktivitas  ini  tidak  mengalami banyak perubahan dibandingkan dengan sebelumnya, yaitu  perusahaan  mengajukan  permintaan  serta membeli  barang  dari  supplier,  kemudian  supplier akan  mengirimkan  barang  tersebut  sesuai  dengan yang diminta oleh perusahaan.
b) Operations , aktivitas ini memiliki perbedaan dibandingkan dengan sebelumnya, dimana perbedaan tersebut  adalah,  perusahaan  memasang  GPS  kepada kendaraan logistik.
c) Outbound Logistics , aktivitas ini memiliki perbedaan dibandingkan dengan sebelumnya, dimana perbedaannya  terletak  pada,  jika  sebelumnya perusahaan  tidak  dapat  memantau  secara  langsung proses  pengiriman  barang  yang  ada,  maka  sekarang perusahaan  dapat  melakukan  hal  tersebut  melaui aplikasi  tracking  yang  diusulkan  serta  membuat laporan pengiriman barang tersebut.
d) Mareketing  and  Sales ,  aktivitas  ini  memiliki perbedaan  dibangindkan  dengan  sebelumnya,  yaitu dengan adanya company profile website , maka proses pemasaran  yang  dilakukan  oleh  perusahaan  tidak bersifat  koneksi  ataupun  perorangan  karena  dengan adanya company  profile  website ,  semua  orang  dapat mengakses website tersebut sehingga calon customer tidak  terbatas  hanya  pada customer yang  sudah dikenal.  Terdapat  pula  fitur contact  us pada  website yang  berguna  untuk  mempermudah  calon customer yang ingin mengajukan pertanyaan mengenai produk yang ditawarkan oleh perusahaan.
e) Services ,  aktivitas  ini  tidak  memiliki  perbedaan dengan yang sebelumnya.
2)  Aktivitas pendukung
a) Firm Infrastructure , aktivitas ini memiliki perbedaan dibangindkan  dengan  sebelumnya,  yaitu  terdapat hardware  SI/TI  tambahan  serta  ruangan  tempat penyimpanan  server  baru  yang  akan  ditambahkan untuk mendukung sistem informasi yang disarankan.
b) Human  Resources  Management ,  aktivitas  ini memiliki perbedaan dibangindkan dengan sebelumnya,  yaitu  dengan  adanya  aplikasi  absensi, maka  karyawan  dapat  melihat  presensi  mereka  dan dapat  melakukan  pengajuan  cuti  melalui  aplikasi absensi  yang  diusulkan.  Selain  itu,  karyawan  juga sekarang  dapat  melihat  laporan  dari  penggajian mereka  sendiri  serta  detail  pemberian reward yang mereka  terima  dan  jadwal  THR  yang  mereka  setiap tahunnya.
c) Technology  Development ,  Aktivitas  ini  memiliki perbedaan dibangindkan dengan sebelumnya, dimana setelah  sistem  informasi  yang  diusulkan  berjalan, maka aplikasi yang ada, hardware dan software serta jaringan  yang  dimiliki  perusahaan  akan  masuk  ke dalam aktivitas ini.
d) Procurement ,  aktivitas  ini  memiliki  perbedaan dibangindkan  dengan  sebelumnya,  yaitu  dengan adanya  sistem  informasi  yang  diusulkan,  maka perusahaan memerlukan beberapa peralatan tambahan  seperti  GPS  yang  ditempelkan  ke kendaraan logistik serta beberapa hardware pendukung yang diperlukan untuk mendukung sistem informasi yang diusulkan.

## B. SWOT Baru
Berikut  merupakan  hasil  analisis  SWOT  baru  setelah perusahaan menerapkan aplikasi yang diusulkan.
Tabel 2. Analisis SWOT Perusahaan
Strengths Bobot Rating Score Weaknesses Bobot Rating Score Memiliki dua gudang penyimpanan 0.25 4 1,00 Perusahaan  hanya  menggunakan  sedikit bantuan dari SI/TI 0,25 3 0,75 Bagian dari drup GIAS 0,15 3 0,45 Penggunaan  aplikasi  hanya  tiga  buah, yaitu Accurate, Microsoft Office 0,15 2 0,30 Memiliki armada kendaraan sendiri 0.30 3 0,90 Belum terdapat divisi IT 0,20 1 0,20 Memiliki pengalaman dalam distribusi bahan bangunan 0.30 3 0,30 Pemasaran  masih  menggunakan  metode langsung, 0,40 2 0,80 Jumlah 2,65 Jumlah 2,05 Threats Bobot Rating Score Opportunities Bobot Rating Score Ketertinggalan  jika  tidak  meman- faatkan teknologi dengan maksimal 0,40 3 1,20 Memiliki  hubungan  yang  cukup  baik dengan customer dan supplier 0,30 2 0,60
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
Banyak  perusahaan  lain  yang  juga bergerak  dibidang  bahan  bangunan dan konstruksi 0,30 2 0,60 Tingginya  angka  pembangunan  properti di Indonesia 0,45 2 0,90 Terdapat kemungkinan customer tidak membayar barang yang sudah dipesan 0,30 2 0,60 Tingginya  angka  permintaan  properti  di Indonesia 0,25 2 0,50 Jumlah 2,00 Jumlah 2,40 Tabel 3. Kolom What dari Sudut Pandang Zachman Framework Perspektif Planner Owner Designer Builder Sub-Contractor User What Data  yang  berkaitan dengan sistem informasi yang disarankan: -Data akun -Data customer -Data  yang  dimiliki perusahaan Penggambaran  relasi antar  tipe  pengguna dari  sistem  informasi yang dibangun dengan  menggunakan use case diagram Hasil pemodelan logika  dalam bentuk class diagram Relasi antar identifikasi data yang dibutuhkan untuk  membangun sistem informasi usulan: 1. Akun 2. Customer 3. Karyawan 4. Driver 5. Mobil Box 6. Barang 7. Gaji 8. Absen Rancangan tabel dari setiap entitas: 1. Account 2. Acc_type
3. Post
4. Contact _ us
5. Tracking 6. Order 7. Barang 8. Mobil_box
9. Driver 10. Kinerja 11. Karyawan
12. Absen
13. Cuti Berisi penjelasan detail dari setiap data yang dimasukkan  ke dalam tabel database usulan
Tabel 4. Kolom Who dari Sudut Pandang Zachman Framework
Perspektif Planner Owner Designer Builder Sub-Contractor User How Proses  yang  terjadi pada sistem: 1. Proses input informasi perusahaan 2. Proses pengiri- man barang 3. Input data akun Penjelasan proses yang terjadi: 1. Proses  input  dan penyebaran informasi 2. Proses  input  data driver dan  mobil box Penggambaran proses dengan menggunakan activity diagram Penggambaran proses interaksi antar objek dengan menggunakan sequence diagram Flowchart dari cara penggunaan aplikasi Bentuk  laporan yang  dihasilkan dari aplikasi yang diusulkan Tabel 5. Kolom Where dari Sudut Pandang Zachman Framework
Perspektif Planner Owner Designer Builder Sub-Contractor User Where Tempat sistem berada  yaitu  pada bangunan  ruko  dari PT.  Itewe  Sarana Konstruksi Peta jaringan saat ini Peta jaringan usulan Tempat  ruangan dimana sistem informasi usulan akan diletakkan Konfigurasi dari jaringan yang akan digunakan  pada sistem informasi usulan Spesifikasi perangkat  keras yang dibutuhkan: 1. PC:  I3-9100F,  RAM  4GB,
SSD  240GB  Motherboard H310M PSU 300 Watt
2. Server:  Processor  Xeon  E- 2104G,  RAM  8GB,  HDD 1TB PSU 500 Watt Tabel 6. Kolom Who dari Sudut Pandang Zachman Framework Perspektif Planner Owner Designer Builder Sub-Contractor User Who Pihak-pihak yang memiliki peran dalam  menggunakan aplikasi yang diusulkan Pihak yang akan mengurus
aplikasi yang diusulkan: 1. IT  planning  and
strategy
2. IT  application  and development 3. IT operation Penjelasan dari peran dan hak akses  yang  dimiliki oleh setiap tipe penggu-na dari aplikasi sistem informasi usulan Berisi gambaran dari  tampilan  atau interface dari setiap aplikasi yang diusulkan Hak  akses  ddari hal-hal yang dapat dilihat oleh  setiap  tipe akun  pengguna dari sistem informasi usulan Penjelasan mengenai penguna  dari aplikasi  yang diusulkan
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
Tabel 7. Kolom When dari Sudut Pandang Zachman Framework
Perspektif When Planner Menjelaskan aktivitas yang memiliki hubungan degan proses pada sistem informasi Owner Menjelaskan menjelaskan gambaran dari tahap-tahap pengembangan proyek sistem informasi yang disarankan dari sudut pandang manajemen
Designer Builder
Sub-Contractor Menjelaskan perkiraan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan proses coding aplikasi yang diusulkan
User
Menjelaskan total keseluruhan waktu yang dibutuhkan memalui full gantt chart Tabel 8. Kolom Why dari Sudut Pandang Zachman Framework
Perspektif Planner Owner Designer Builder Sub-Contractor User Why Menjelaskan  visi  dan misi perusahaan 1. Visi: Menjadi perusahaan  pilih-
an  pelaku  bidang konstruksi 2. Misi: Menyedia- kan  dan  berinova-
si  dalam  mengem-
bangangkan pro- duk  dan  sistem konstruksi Menjelaskan tujuan dari perancangan sistem  informasi yang baru Menjelaskan batasan dalam proses  perancang- an sistem: 1. Batasan tipe akun  dan  nilai atribut 2. Hak  akses  dari tiap-tiap tipe akun Aturan dalam perancang-an sistem
informasi usulan: 1. Menggunakan visual  studio  2019, Visual  Studio  Code,
X-Code dan Androd
Studio 2. Bahasa pemrograman VB.NET  dan  PHP, CSS dan JavaScript Aturan pada aplikasi usulan: 1. Script    bebas dari ancaman 2. Laporan error mudah dipahami
3. Wajib  terdapat pop-up message
4. Logout otomatis Menjelasakan mengenai  SOP dari setiap aplikasi  yang diusulkan Tabel 9. Tabel SWOT Baru
Strengths Bobot Rating Score Weaknesses Bobot Rating Score Memiliki dua gudang penyimpanan 0,20 4 0,80 Memerlukan  koneksi  internet untuk  menggunakan  aplikasi yang baru 0,70 1 0,70 Bagian dari drup GIAS 0,10 3 0,30 Karyawan  yang  belum  ahli dalam  menggunakan  aplikasi yang baru 0,30 2 0,60 Memiliki armada kendaraan sendiri 0,10 3 0,30 Memiliki pengalaman dalam distribusi bahan bangunan 0,20 3 0,60 Pengawasan  terhadap pengiriman barang  dapat  dilakukan  dengan baik, sehingga minim kemungkinan  barang  hilang  di perjalanan 0,20 4 0,80 Memanfaatkan bantuan teknologi informasi dalam membantu proses bisnis perusahaan 0,20 4 0,80 Jumlah 3,60 Jumlah 1,30 Threats Bobot Rating Score Weaknesses Bobot Rating Score Banyak  perusahaan  lain  yang juga  bergerak  di  bidang  bahan 0,20 4 0,80 Memerlukan  koneksi  internet untuk  menggunakan  aplikasi 0,70 1 0,70
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
bangunan dan konstruksi yang baru Terdapat  kemungkinan customer
tidak  membayar  barang  yang sudah  diterima  sesuai  dengan
ketentuan pembayaran yang sudah disepakati 0,20 1 0,20 Tingginya  angka  pembangunan properti di Indonesia 0,30 3 0,90 Tingginya  angka  permintaan properti di Indonesia 0,20 2 0,40 Dapat  menjangkau  pasar  yang lebih luas dengan adanya company profile website 0,30 3 0,90 Jumlah 1,80 Jumlah 2,80

## C. Perbandingan Skor SWOT
Tabel 10. Perbandingan Skor SWOT SWOT Jumlah Skor Lama Jumlah Skor Baru Strengths 2,65 3,60 Weaknesses 2,05 1,30 Opportunities 2,40 2,80 Threats 2,00 1,80
Tabel  10  menunjukkan  perbandingan  dari  skor  analisis SWOT  pada  kondisi  perusahaan  saat  ini  dengan  saat  kondisi saat  perusahaan  sudah  menerapkan  sistem  informasi  yang disarankan. Dari tabel ini dapat dilihat bahwa ada kenaikan di skor  Strengths  dan  Opportunities  serta  pengurangan  pada Weakness  dan  Threats,  sehingga  perusahaan  bisa  semakin meningkatkan langkah-langkah sejalan strategi SO.

## D. Arsitektur Aplikasi
Bagian  ini  akan  menjelaskan  mengenai  perbandingan antara arsitektur aplikasi perusahaan sebelumnya dengan yang baru.  Tabel  11  menjelaskan  arsitektur  aplikasi  yang  lama dengan  yang baru, yaitu terdapat tiga jenis aplikasi  yang ada, yaitu  aplikasi  yang  dipertahankan  (retain),  aplikasi  yang digantikan  (replaced)  dan  aplikasi  yang  baru  (penambahan). Terdapat  satu  aplikasi  yang  dipertahankan,  yaitu  Accurate. Kemudian  terdapat  satu  aplikasi  yang  digantikan  yaitu company profile website dan terdapat tiga aplikasi baru, yaitu tracking, penggajian dan absensi.

## Tabel 11. Arsitektur Aplikasi
Future Existing A cc u ra te
C o m p a n y Pro fi le
W eb si t e Tra ck in g
Pe n g g a ji a n A b sensi
Accurate RT Website RP New + + +
*Keterangan: RT = Retain, RP = Replaced, + = Penambahan

## E. Portofolio Aplikasi
Bagian  ini  akan  menjelaskan  mengenai  hasil  dari  analisis portofolio  dari  aplikasi-aplikasi  yang  diusulkan.  Berikut
merupakan tabel yang akan menunjukkan hasil dari portofolio aplikasi tersebut.
Tabel 12. Portofolio Aplikasi
Strategic High Potential Tracking Company Profile Website Accurate Aplikasi Penggajian Aplikasi Abensi Key Operational Support
Tabel  12  menunjukkan  hasil  analisis  portofolio  aplikasi yang  diusulkan  kepada  perusahaan.  Adapun  penjelasan  dari masing-masing aplikasi pada tabel tersebut adalah:
1. Strategic ,  merupakan  aplikasi  yang  penting  untuk keberlangsungan  strategi  bisnis  pada  masa  yang  akan datang.  Aplikasi  company  profile  website  termasuk dalam aplikasi ini.
2. Key  Operational ,  merupakan  aplikasi  yang  digunakan oleh perusahaan untuk melakukan kegiatan operasional mereka  saat  ini.  Aplikasi  Accurate  termasuk  dalam aplikasi ini.
3. High  Potential ,  merupakan  aplikasi  yang  memiliki potensi penting untuk mencapai kesuksesan pada masa depan.  Aplikasi  Tracking  termasuk  ke  dalam  aplikasi ini.
4. Support ,  merupakan  aplikasi  yang  berguna  untuk pendukung  tapi  tidak  bersifat  vital  bagi  kesuksesan. Aplikasi  penggajian  dan  aplikasi  absensi  termasuk  ke dalam aplikasi ini.

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan  seluruh  data  yang  terdapat  pada  laporan  ini, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan analisis terhadap proses bisnis perusahaan pada  saat  ini  dengan  menggunakan  SWOT  dan  value chain,  maka  dapat  disarankan  empat  buah  aplikasi, yaitu  company  profile  website,  tracking,  penggajian dan absensi.
2. Berdasarkan  hasil  perancangan  enterprise  architecture dengan  menggunakan  framework  Zachman,  maka dapat  diketahui  bahwa  hasil  model  rancangan  terbagi menjadi  enam  buah  sudut  pandang  yang  terdiri  dari Planner, Owner, Designer, Builder, Sub-Contractor dan User dengan kombinasi baris yang terdiri dari 5W+1H. Perancangan  aplikasi  yang  ada  dilakukan  dengan berdasarkan  dari  analisis  SWOT,  value  chain  dan  visi
JSiI | Jurnal Sistem Informasi | Vol. 9 | No. 1 | Maret 2022 | 101-108
misi  perusahaan  agar  dapat  selaras  dengan  kebutuhan yang ada.
3. Kenaikan  di  skor Strengths dan Opportunities serta pengurangan  pada Weakness dan Threats pada perbandingan  Analisis  SWOT  yang  lama  dan  baru membuat  perusahaan  bisa  semakin  meningkatkan langkah-langkah  sejalan  strategi  SO  dengan  adanya arsitektur  enterprise  yang  disusun  menggunakan Zachman Framework .

## R EFERENSI
[1] K. Kasemin, Agresi Perkembangan Teknologi Informasi. Jakarta: Prenamedia Group, 2015.
[2] A.  Sudirman  et  al.,  Sistem  Informasi  Manajemen. Yayasan Kita Menulis, 2020.
[3] Febrianty  et  al.,  Manajemen  Perubahan  Perusahaan  di Era Transformasi Digital. Yayasan Kita Menulis, 2020.
[4] R.  A.  Purba  et  al.,  Aplikasi  Teknologi  Informasi:  Teori & Implementasi. Yayasan Kita Menulis, 2020.
[5] H.  Z.  Asikin  and  W.  P.  Suhartana,  Pengantar  Hukum Perusahaan. Jakarta: PRENAMEDIA GROUP, 2016.
[6] A.  Sutedi,  Buku  Pintar  Hukum  Perseroan  Terbatas. Jakarta: Raih Asa Sukses, 2015.
[7] M.  N.  Soleh,  Manajemen  Rantai  Pasok  Konstruksi. Yogyakarta: Penerbit Pustaka Pranala, 2020.
[8] Bagaskoro,  Pengantar  Teknologi  Informatika  dan Komunikasi  Data.  Yogyakarta:  Penerbit  Deepublish, 2019.
[9] F.  Sulianta,  Strategi  Merancang  Arsitektur  Sistem Informasi  Masa  Kini.  Jakarta:  PT  Elex  Media Komputindo, 2019.
[10] Romindo  et  al.,  Sistem  Informasi  Bisnis.  Jakarta: Yayasan Kita Menulis, 2020.
[11] R.  Setiawan,  “Perancangan  Arsitektur  Enterprise  Untuk Perguruan Tinggi Swasta Menggunakan Togaf Adm,” J. Algoritm.,  vol.  12,  no.  2,  pp.  548–561,  2015,  doi: 10.33364/algoritma/v.12-2.548.
[12] R.  Pramudita  and  N.  Safitri,  “Integrasi  Zachman Framework dan TOGAF ADM ( Architecture Development  Method  ),”  Inf.  Syst.  Educ.  Prof.,  vol.  1, no. 2, pp. 157–166, 2016.