## JKMB
Jurnal Kajian Manajemen Bisnis
Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 9 (1) 2020: 13-18

## Jurnal Kajian Manajemen Bisnis
http://ejournal.unp.ac.id/ index.php/jkmb ISSN: 2302-6359; e-ISSN: 2622-0865

## Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Poetra Jaya
Sukses Mandiri di Batam
Nopitasari Daulay 1 , Hikmah 1*
1 Manajemen, Universitas Putra Batam, Batam, Indonesia
INFO ARTIKEL ABSTRAK Diterima 12 Februari 2020 Disetujui 17 Februari 2020 Diterbitkan 26 Juni 2020 Penelitian  ini bertujuan  untuk  menguji  pengaruh motivasi  dan  lingkungan kerja terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Kota  Batam. Jenis  penelitian  ini  adalah  menggunakan  penelitian  kuantitatif,  dengan  data primer dan pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 130  orang  responden.  Teknik  pengambilan  sampel  penelitian  ini  menggunakan metode  sampling  jenuh.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah;  metode deskriptif,  analisis  regresi  linier  berganda,  uji  kualitas  data  melalui  uji  asumsi klasik, uji pengaruh dan uji hipotesis. Data diolah dengan bantuan program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Poetra Jaya  Sukses  Mandiri.  Hasil  koefisien  determinasi  sebesar  0,406  menunjukkan bahwa  variabel  motivasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan sebesar 40,6%.
Kata Kunci:
Kinerja karyawan; motivasi; lingkungan kerja.
DOI: 10.24036/jkmb.10806000

## ABSTRACT

## Keywords:
Employee performance; motivation; work environment. This  study  aims  to  examine  the  effect  of  motivation  and  work  environment  on  the performance of employess of PT Poetra Jaya Sukses Mandiri in Batam City. This type of research is to use quantitative research, with primary  data and data colletion carried out by  distributing  questionnaries  of  130 respondents.  The  sampling  technique  of  this  study used  the  saturated  sampling  method  and  the  data  analysis  method  used  was  descriptive method,  multiple  linear  regression  analysis,  data  quality  test  by  classic  assumption  test, influence test and hypothesis test. The data was processed with the help of SPSS version 25. The result of this study indicate that motivation and work environment have a positive and  significant  effect  on  employee  performance  at  PT  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri.  The result  of  the  coefficient  of  determination  of  0.406  shows  that  the  motivation  and  work environment variables have an influence on employee performance by 40.6%.
How to cite :  Daulay, N., & Hikmah. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Poetra Jaya Sukses Mandiri di Kota Batam Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 9 (1), 13-18 . DOI : https://doi.org/10.24036/jkmb.10806000
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2020 by author.
* Corresponding author: pb160910380@upbatam.ac.id

## RETRACTED

## PENDAHULUAN
Manajemen  yang  ada  di  perusahaan  mempunyai  tujuan  dalam  perencanaan,  pengorganisasian  serta pemantauan untuk menentukan cara dalam mengembangkan departemen perusahaan dengan tepat dan mencapai  tingkat  laba  yang  diharapkan  perusahaan  melalui  penggunaan  sumber  daya  manusia  dan sumber  daya  lainnya.  Sumber  daya  manusia  sebagai  faktor  yang  sangat  memiliki  pengaruh  dalam pengelolaan manajemen dalam mengelola perusahaan.
Motivasi  menggambarkan  suatu  aspirasi  yang  menjadikan  karyawan  berperilaku  lebih  baik  demi mencapai  tujuan  perusahaan  (Hasibuan,  2013).  Motivasi  suatu  nilai  dari  seragkaian  proses  yang dilakukan  baik  itu  internal  maupun  eksternal  yang  menyebabkan  timbulnya  sikap  aktif  dalam mengerjakan  suatu  pekerjaan.  Setiap  karyawan  pasti  akan  menantikan  suatu  balas  jasa  berbentuk penghargaan atau reward sesuai dengan pekerjaan dan jabatannya namun tidak sedikit perusahaan besar yang  hanya  mementingkan  keuntungan  perusahaan  saja  tanpa  memperdulikan  karyawannya,  hal  ini sangat berdampak  negatif terhadap  kinerja karyawan sehingga motivasi  karyawan berkurang. Motivasi yang baik akan tercipta lingkungan  yang baik, karena lingkungan kerja sangat berdampak pada kinerja karyawan.
Lingkungan  kerja  yang  nyaman  dan  menyenangkan  karyawan  mampu  meningkatkan  kinerjanya, sebaliknya lingkungan kerja yang tidak nyaman dan menyenangkan akan menurunkan kinerja karyawan pula.  Lingkungan  kerja  ialah  suatu  keadaan  disekitar  tempat  kerja  dan  proses  kesibukan  karyawan  di suatu  perusahaan  yang  mencerminkan  rasa  kepuasan  dan  kenyamanan  pada  karyawan  (Nitisemito, 2012). Demi terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman, perusahaan harus lebih meningkatkan penataan ruang kerja seperti pencahayaan pada ruang kerja, penempatan alat kerja, kebisingan yang ada di ruang kerja, serta kenyamanan yang dapat meningkatkan loyalitas dan kinerja karyawan.
Kinerja  seorang  karyawan  merupakan  hal  yang  bersifat  individual,  karena  setiap  karyawan mempunyai  tingkat  kemampuan  yang  berbeda-beda  dalam  mengerjakan  kewajibannya.  Hasil  yang dicapai  oleh  seorang  karyawan  baik  dari  segi  kualitas  maupun  kuantitas  dalam  melaksanakan  tugas yang diberikan sesuai dengan kemampuan dan tanggung jawab yang diberikan diartikan sebagai kinerja. Kinerja yang menurun merupakan kinerja yang hanya mencapai tujuan perusahaan namun tidak sesuai dengan  standar  perusahaan.  Kinerja  merupakan  hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh  seorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  telah diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2013).
PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  merupakan  bentuk  perusahaan  Perdagangan  Umum  dan  Jasa Kontraktor  yang  meliputi  perdagangan  gas  dan  minyak  pelumas  sedangkan  jasa  kontraktor  meliputi perencanaan,  pelaksana  dan  pengawasan  konstruksi  beserta  fasilitas-fasilitasnya  yang  dipersiapkan secara  profesional  dengan  didukung  banyak  tenaga  ahli  dari  berbagai  disiplin  ilmu  yang  mampu menghasilkan  kualitas  terbaik  dan  maksimal.  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  berdiri  pada  tanggal  15 Januari 2007 yang berpusat di Kabupaten Sumedang. PT Poetra Jaya Sukses Mandiri kini sudah memiliki beberapa cabang perusahaan salah satunya di Kota Batam yang berada di Komplek Pertokoan Citra Kota Mas  Blok  A2  No.  12  Teluk  Tering  Batam  Center.  Untuk  meningkatkan  kualitas  dan  daya  saing perusahaan  maka  dibutuhkan  banyak  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  kemampuan  dan  motivsai yang  tinggi  dalam  bekerja.  Saat  ini  PT  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  telah  bergabung  menjadi  salah  satu subcon kontraktor  dari  Perusahaan  Gas  Negara  (PGN)  yang  memiliki  130  karyawan.  Dalam meningkatkan semangat dan motivasi  karyawan PT. Poetra Jaya Sukses  Mandiri, pihak  personalia atau HRD selalu mengutus beberapa orang karyawannya untuk mengikuti pelatihan dan training yang sering diadakan oleh berbagai instansi, baik dari instansi yang ada di Batam maupun instansi yang ada di luar Batam.
Tujuan perusahaan memilih karyawannya mengikuti kegiatan tersebut untuk menambah wawasan dan pengetahuan dalam bekerja agar hasil yang dicapai menjadi lebih baik dari sebelumnya. Akan tetapi apabila karyawan kurang memiliki motivasi dan juga semangat untuk mengikuti kegiatan tersebut maka kemampuan karyawan menjadi kurang berkembang sehingga kinerja yang dicapai juga kurang optimal.
Maka  dengan  mengacu  kepada  gambaran  pendahuluan  di  atas,  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah, untuk  mengetahui  dan  menganalisis;  1)  Pengaruh  motivasi  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra Jaya Sukses Mandiri  di Kota Batam.  2). Pengaruh lingkungan kerja terhadap  kinerja karyawan pada PT Poetra Jaya Sukses Mandiri di Kota Batam. 3). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Poetra Jaya Sukses Mandiri di Kota Batam.

## KAJIAN LITERATUR

## Motivasi
Motivasi  merupakan  suatu  dorongan  terhadap  serangkaian  proses  perilaku  manusia  pada  pencapaian tujuan  organisasi  atau  perusahaan.  Semakin  tinggi  motivasi  karyawan  dalam  berkerja  maka  akan semakin tinggi pula kinerja karyawan tersebut. Sebaliknya jika motivasi seorang karyawan rendah maka akan  semakin  rendah  kinerja  karyawan  tersebut  (Wibowo,  2011.,  Yang  et  al,  2019).  Motivasi  sebagai pemberi  daya  penggerak  bagi  karyawan  tujuannya  untuk  menciptakan  kegairahan  seseorang  agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasaan  (Hasibuan,  2016.,  Lee  &  Song,  2019  ).  Sikap  mental  manusia  yang  memberikan  energi  atau dorongan  untuk  melakukan  perilaku  yang  lebih  baik  guna  mencapai  keinginan  dan  kebutuhan  yang berasal  dari  dalam  diri  karyawan  itu  sendiri  (Sinungan,  2014).  Adapun  indikator-indikator  motivasi menurut Afandi (2018) sebagai berikut: 1). Balas jasa, 2). Kondisi kerja, 3). Fasilitas kerja, 4). Prestasi kerja, 5). Pengakuan dari atasan .

## Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja melambangkan suatu elemen penting yang ada sekitaran pekerja dan tentunya  dapat memengaruhi  karyawan  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  diberikan  kepadanya  (Sunyoto,  2012). Lingkungan kerja ialah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi dirinya dalam  mengerjakan  tugas-tugas  yang  telah  dibebankan  kepadanya  (Harahap,  2013).  Lingkungan  kerja segala hal yang ada disekitaran karyawan yang dapat memengaruhi kinerja karyawan (Hasibuan, 2016). Adapun  indikator-indikator  lingkungan  kerja  (Sunyoto,  2012),  adalah;  1).  Penerangan  atau  cahaya ditempat kerja, 2). Sirkulasi udara, 3). Kebisingan, 4). Bau tidak sedap, 5). Keamanan.

## Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan menggambarkan sebuah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang digapai seorang karyawan dalam menjalankan kerjaan sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh suatu instansi atau perusahaan (Hasibuan, 2012). Kinerja karyawan merupakan karakter yang ditampilkan oleh seorang karyawan  berkaitan  langsung  dengan  tanggung  jawab  di  perusahaan,  departemen,  organisasi  dan dilaksanakan  sesuai  dengan  kesanggupan  yang  dimilikinya  (Amir,  Zubaidah.,  2015).  Perusahaan  dapat menepatkan  tujuan  manajemen  dengan  tujuan  satuan  kerja  maupun  individu,  dengan  cara  membenahi hasil  kerja  dan  memberi  motivasi  para  pekerja  serta  memberi  partisipasi  yang  baik  untuk  perusahaan (Wibowo,  2013).  Maka  indicator  dari  kinerja  karyawan  (Hasibuan,  2016)  adalah:  1).  Kualitas,  2). Kuantitas, 3). Pengetahuan, 4). Keandalan dan 5) Kerjasama.

## METODE
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di PT. Poetra Jaya Sukses Mandiri di Kota Batam yaitu; sebanyak 130 karyawan. Pada penelitian  ini teknik sampling yang digunakan adalah Sampling Jenuh  dimana  semua  karyawan  yang  ada  di  perusahaan  digunakan  sebagai  sampel  yaitu sebanyak 130 orang, dan biasanya sering disebut dengan sensus  karena seluruh  karyawaan perusahaan dijadikan sampel (Sugiyono, 2014).
Data dalam penelitian ini menggunakan  data primer dan  sekunder. Data primer diperoleh dengan menyebarkan  kuesioner  kepada  respondennya,  yaitu  karyawan  PT  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  Kota Batam. Data sekunder merupakan sumber data yang diperoleh dengan cara membaca, mempelajari dan memahami melalui media lain yang bersumber dari karya tulis, buku-buku, serta dokumen perusahaan.
Sebelum  melakukan  penyebaran  kuisioner,  dilakukan  uji  validitas  dan  reliabilitas  instrument. Setelah  seluruh  item  pernyataan  teruji  valid  dan  reliabel,  maka  data  penelitian  yang  telah  terkumpul, akan dianalisis dengan teknik analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS versi 25 ( Statistical Package of Social Sciences ).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebelum  dilakukan  analisis  data  melalui  teknik  analisis  regresi  berganda,  maka  terlebih  dahulu dilakukan  uji  asumsi  klasik.  Adapun  uji  asumsi  klasik  pertama  yaitu;  dilakukan  uji  normalitas  data melalui Uji Kolmogrov-Smirnov. Maka dengan bantuan SPSS versi 25, didapatkan hasil  Uji Kolmogrov- Smirnov sebagai berikut:
Tabel 1. Uji Normalitas dengan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Dari  Tabel  1  data  terdistribusi  normal  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi  (Asymp.Sig  2-tailed) sebesar  0,200.  Karena  signifikansi  lebih  dari  0,05  (0,200  >  0,05)  maka  nilai  data  dalam  penelitian  ini terseminasi secara normal.
Gejala  multikolinieritas  dapat  diketahui  melalui  suatu  uji  yang  dapat  mendeteksi  dan  menguji apakah persamaan yang dibentuk terjadi gejala multikolinieritas, dengan menggunakan atau melihat tool uji yang disebut VIF (variance inflation factor). Hasil perhitungan terhadap nilai Variance Inflation Factor (VIF) dan Tolerance (TOL) dapat dilihat pada Tabel berikut:
Tabel 2. Uji Multikolinearitas N 183 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 3,38695664 Most Extreme Differences Absolute ,048 Positive ,048 Negative ,041 Test Statistic ,048 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c.d Variabel Collinearity Statistics Kesimpulan Tolerance VIF Motivasi 0,530 1,886 Bebas Multikolineritas Lingkungan Kerja 0,530 1,886 Bebas Multikolineritas
Berdasarkan Tabel 2 dapat diketahui bahwa variabel independen memiliki nilai tolerance lebih besar dari  0,10.  Dengan  demikian  tidak  terdapat  multikolinearitas  yang  berbahaya  dalam  model  penelitian. Kemudian  Nilai  VIF  untuk  semua  variabel  independen  di  dalam  penelitian  ini  kurang  dari  10. Sebagaimana rule of thumb VIF yang tergolong tidak berbahaya adalah kurang dari 10. Maka berdasarkan pendeteksian  dengan  menggunakan  TOL  dan  VIF,  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  gejala multikolinearitas dalam penelitian.
Setelah terpenuhi uji asumsi klasik maka data penelitian selanjutnya dapat digunakan dalam proses analisis  data.  Dimana  pada  penelitian  ini  adapun  teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah;  analisis regresi  berganda,  melalui  bantuan  program  SPSS  versi  25,  didapatkan  hasil  analisis  regresi  berganda sebagai berikut:

## Tabel 3. Hasil Analisis Regresi Berganda
Berdasarkan  hasil  regresi  di  Tabel  3  terlihat  bahwa  motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Kota  Batam.  Berarti  H1  diterima, karena  sig.  0.011  <  0.05.  Dimana  jika  motivasi  kerja  karyawan  meningkat  maka  kinerja  karyawan  PT. Poetra Jaya Sukses Mandiri juga meningkat. Sebagaimana menurut Wibowo (2011) motivasi merupakan suatu dorongan terhadap serangkaian proses perilaku manusia pada pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.  Semakin  tinggi  motivasi  karyawan  dalam  berkerja  maka  akan  semakin  tinggi  pula  kinerja karyawan  tersebut.  Sebaliknya  jika  motivasi  seorang  karyawan  rendah  maka  akan  semakin  rendah kinerja  karyawan  tersebut.  Temuan  ini  sesuai  dengan  penelitian  Gardjito  dkk  (2014)  yang  meneliti tentang pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karywan PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya.
Selanjutnya  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Kota  Batam.  Hal  ini  berarti  H2  terdukung  dengan  sig.  0.000  < 0.05. Dengan demikian jika lingkungan kerja kondusif maka dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  pendapat  Hasibuan  (2016)  bahwa lingkungan kerja berkaitan dengan segala hal yang ada disekitaran karyawan yang dapat mempengaruhi kinerja  karyawan.  Temuan  penelitian  ini  mendukung  hasil  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh Bachtiar  (2012)  yang  meneliti  tentang  pengaruh  motivasi  dan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja karyawan PT. Aqua Tirta  Investama di Klaten serta penelitian  yang dilakukan oleh  Hanafi dan Yohana (2017); Sumantri, P.E (2016) dan Eliyanto (2018).
Uji  simultan  (bersama-sama)  dilakukan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  hubungan  kedua variabel  bebas  dengan  variabel  terikatnya.  Maka  berdasarkan  Tabel  3  di  atas  didapatkan  nilai  F  hitung 43,449  dengan  sig.  0.000  <  0.05.  Jadi  dapat  diketahui  secara  bersama-sama  variable  motivasi  dan lingkungan  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri. Berdasarkan  koefisien  determinasi R  square sebesar  0,406  menunjukkan  bahwa  variabel  motivasi  dan lingkungan kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 40,6%. Sedangkan 59,4% ditentukan oleh variable lain yang tidak masuk dalam model penelitian.
Model Unstandardized Coefficient Standardized Coefficient R. Square F Sig B t Sig. (Constant) 17.888 8.827 .000 0,406 43,449 0,00 Motivasi (X 1 ) .178 2.585 .011 Lingkungan Kerja (X 2 ) .345 4.751 .000

## KESIMPULAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengungkapkan  pengaruh  motivasi  dan  lingkungan  kerja  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan maka  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan.  1)  Motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Kota  Batam.  Berarti  semakin  tinggi  motivasi karyawan  maka  kinerja  karyawan  akan  semakin  meningkat.  2).  Lingkungan  kerja  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Poetra  Jaya  Sukses  Mandiri  di  Kota  Batam. Hal  ini berarati  semakin  kondusif  lingkungan  kerja,  maka  kinerja  karyawan  semakin  meningkat.  3).  Motivasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Poetra Jaya Sukses Mandiri di Kota Batam.

## REFERENSI
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator) . Riau: Zanafa Publishing. Amir, Zubaidah., D. (2015). Psikologi Pembelajaran Matematika . Yogyakarta: Aswaja Pressindo. Bachtiar, Doni. (2012). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Management Analysis Journal , 1(1).
Eliyanto.  (2018).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Guru  SMA  Muhammadiyah  di Kabupaten Kebumen. Jurnal Pendidikan Madrasah , 3(1), 169-181.
Gardjito,  A.H.,  Musadieq,  M.A.,  c  Nurtjahjono,  G.E.  (2014).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  pada  Karyawan  Bagian  Produksi  PT.  Karmand  Mitra  Andalan Surabaya. Jurnal Administrasi Bisnis , 13(1) Agustus
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh Motivasi, dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan, dengan Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel  Mediasi  pada  PT.  BNI  Life  Insurance. Jurnal  Pendidikan  Ekonomi  dan  Bisnis , 5(1).
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi . Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara. Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jaakrta: PT Bumi Aksara.
Lee,  J.W.  &  Song,  Y.  (2019).  Promoting  employee  job  crafting  at  work:  the  roles  of  motivation  and  team  context.
Personnel Review , 49(3), pp. 689-708. Mangkunegara, A. Anwar. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nitisemito , Alex S. (2002). Manajemen Personalia. Ghalia Indonesia, Jakarta. Sinungan, Muchdarsyah. (2014). Produktifitas Apa dan Bagaimana . Jakarta: Bumi Aksara Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Sumantri,  P.  E  (2016).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Usaha Penjualan Mobil Bekas di Kecamatan Purwokerto Selatan Kabupaten Banyumas. Jurnal Pro Bisnis , 9(2).
Yang,  B.,  Wang,  L.  &  Mohammed,  B.O.  (2019).  Improving  the  organizational  knowledge  sharing  through  online social networks: The mediating role of employee motivation. Kybernetes , Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja . Jakarta: Rajawali Pers.