STRATEGI PENGEMBANGAN EKONOMI BERBASIS KAMPUNG WISATA
1 Firdaus Hamta
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan Batam, Indonesia Email: firdaus.hamta@yahoo.co.id
2 Rahman Hasibuan
2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan Batam, Indonesia Email: rahmanhasibuan@yahoo.co.id
3 Denny Ammari Ramadhan
3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan Batam, Indonesia Email: ammari@yahoo.co.id
Korespondensi author: firdaus.hamta@yahoo.co.id
Abstrak: Penelitian ini untuk mengetahui strategi pengembangan ekonomi berbasis kampung wisata. Jenis penelitian kualitatif deskriptif, Teknik pengumpulan data melalui tinjauan kepustakaan, penlusuran online, survei dan wawancara pada informan dan kajian empiris. Penelitian dilaksanakan di kampung wisata yang ada di  RW 8 Kampung Melayu Kelurahan Batu Besar Kecamatan Nongsa Kota Batam. Hasil penelitian bahwa  strategi  pengembangan  ekonomi  berbasis  kampung  wisata  melalui  peningkatan/perbaikan  dan penyediaan  fasilitas-fasilitas  pedukung  di  lokasi  kampung  wisata  dan  lingkungan  sekitar,  peningkatan keterampilan dan pengetahuan masyarakat setempat untuk melakukan usaha dan diservikasi produk hasil laut,  perkebunan  dan  pertanian.  Pemanfaatan  media  sosial  untuk  promosi  peningkatan  program pemberdayaan  masyarakat  baik  oleh  pemerintah  maupun  masyarakat  luas  termasuk  perguruan  tinggi, sehingga  berdampak  terhadap  penghasilan  pengelola  kampung  wisata  dan  masyarakat  setempat  secara khsusus dan perekonomian daerah secara umum.
Kata Kunci: Pengembangan Ekonomi, Kampung Wisata.
Abstract: This research is to know the strategy of economic development based on village tourism. Types of descriptive qualitative research, data collection techniques through library surveys, online screening, surveys and interviews on informants and empirical studies. The research  was carried out in the tourist village in RW 8 Kampung Melayu Kelurahan Batu Besar Kecamatan Nongsa Kota Batam. The results of the  research  that  the  strategy  of  economic  development  is  based  on  village  tourism  through improvement/improvement  and provision  of facilities supported in the location of  the tourist  village and the surrounding environment, improvement of the skills and knowledge of local communities to carry out business and servicing products of seafood, plantation and agriculture. The use of social media to promote the  improvement  of  public  empowerment  programmes  by  both  the  government  and  the  general  public including universities, thereby affecting the revenue of tourism village managers and local communities in particular and the economy of the region in general.
Keywords: Economic development and tourism.
====================================================================

## PENDAHULUAN
Ekonomi  pembangunan  merupakan  salah  satu  upaya  menyelesaikan permasalahan  yang  menyangkut  dengan  perbaikan  dan  peningkatan  kehidupan masyarakat dan daerah disuatu negara. Irawan (2014) usaha-usaha untuk meningkatkan taraf  hidup  suatu  bangsa  yang  sering  di  ukur  dengan  tinggi  rendahnya  pendapatan  riil perkapita.  Tujuan  pembangunan  ekonomi  disamping  untuk  menaikkan  pendapatan nasional juga untuk meningkatkan produktivitas.
Salah satu pembangunan ekonomi yang menjadi perhatian saat ini adalah di sektor ekonomi maritim, baik dalam pengelolaan sumber daya kelautan maupun sumber daya di
pesisir  laut  seperti  wisata  bahari.  Adisasmita  (2013)  pembangunan  ekonomi  maritim sebagai  pembangunan  dibidang  ekonomi  sebagai  hasil  interaksi  berbagai  sumber  daya pembangunan,  yaitu  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  dan  Sumber  Daya  Alam  (SDA), sumber daya teknologi, sumber daya kelembagaan dan sumber daya yang dilakukan di wilayah pesisir dan wilayah perairan/laut yang terhampar luas didepannya.
Batam merupakan kota industri dan jasa serta kota terbesar di Provinsi Kepulauan Riau (Kepri) dengan luas wilayah daratan 715 km², luas wilayah keseluruhan 1.575 km² dan jumlah penduduk 1 196 396 Jiwa pada tahun 2021, tersebar di kecamatan-kecamatan yang ada. Batam juga dipisahkan beberapa pulau-pulau kecil yang potensial dan strategis di  sektor  wisata  Bahari.  Batam  berkontribusi  besar  terhadap  tingkat  kunjungan wisaatawan  di  Provinsi  Kepri,  dimana  Provinsi  Kepri  salah  satu  Provinsi  di  Indonesia yang  selalu  menempati  posisi  3  (tiga)  besar  dalam  kunjungan  wisatawan  di  Indonesia bersama DKI Jakarta dan Bali.
Kota Batam dijuluki juga kota sebagai kota wisata, karena didukung infrastruktur kota, pusat-pusat perbelanjaan modern dan maraknya pasar tradisional (kuliner) dan terus berkembang dengan pesat, ditunjang lagi oleh kondisi geografis pesisir kota yang ramai dengan wisata Bahari dan tersebar hampir diseluruh pesisir pantai.
Salah  satu  wilayah  pesisir  pantai  yang  terdapat  kampung  wisata  adalah  di Kelurahan Batu Besar Kecamatan Nongsa yang dikelola oleh masyarakat setempat dan ramai dikunjungi oleh wisatawan domestik dan non domestik. Sejak pendemi covid-19 masuk  di  Indonesia  pada  bulan  Maret  2020  dan  diberlakukannya  pembatasan  sosial seperti Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM)  terjadi  penurunan  tingkat  kunjungan  secara  signifikan,  sehingga banyak  pelaku  usaha  masyarakat  di  sekitar  kampung  wisata  pantai  gulung  tikar  dan hilangnya  sumber  penghasilan.  Setelah  pendemi covid-19  mulai  terkendali  pada  tahun 2022, kampung wisata di Batu Besar Batam mulai beroperasi dan dikunjungi wisatawan oleh  masyarakat  sekitar  yang  diikuti  beroperasinya  usaha  kecil  masyarakat  di  sektor makanan dengan jumlah yang terbatas. Namun hal ini masih jauh dari tingkat kunjungan yang diharapkan jika dibandingkan sebelum pendemi covid-19.
Hasil observasi ditemukan permasalahan dilapangan, seperti promosi yang tidak maksimal, daya tarik pantai yang terbatas seperti minim spot poto, permainan anak-anak, jasa  permainan  perahu/sampan,  kerusakan  fasilitas  pantai akibat  lama  tidak  beroperasi dan  akibat  air  pasang,  penghasilan  turun  berdampak  terhadap  modal  usaha.  Hal  ini mendegredasi daya saingnya. Sisi lainnya, belum maksimalnya keterampilan yang dapat meningkatkan produktivitas atau perilaku ekonomi masyarakat/rumah tangga  setempat, padahal terdapat potensi ekonomi kreatif yang potensial.
Beberapa tinjauan penelitian terdahulu dari fenomena tersebut oleh Ilham (2022) bahwa strategi pengembangan objek wisata pantai perlu memaksimalkan promosi melalui media  online,  petunjuk  jalan  menuju  lokasi  objek  wisata.  Musaddun  (2013) pengembangan  wisata  pesisir  perlu  media  dan  Informasi  promosi.  Kurniawan  (2022) pengembangan  konten  lokal  pantai  sebagai  destinasi  wisata  perlu  pelatihan service excellent ,  pelatihan  pengelolaan  media  sosial  sebagai  media  promosi.  Mulae  (2019) strategi  pengembangan  wisata  Kampung  perlu  pengembangan  spot  foto,  rambu-rambu wisata dan sadar wisata.
Pentingnya objek wisata bagi masyarakat setempat karena membuka aktivitas dan produktivitas  ekonomi  yang  dapat  membuka  usaha  baru,  meningkatkan  penghasilan sehingga  berdampak  terhadap  perekonomian  daerah.  Ilham  (2022)  bahwa  pengelolaan objek wisata, sehingga mengurangi angka pengangguran dan meningkatkan pendapatan
ekonomi  masyarakat  sekitar  lokasi  wisata.  Gusmi  (2020)  objek  wisata  pantai menguntungkan  bagi  masyarakat  untuk  meningkatkan  perekonomian  dan  pendapatan. Musaddun  (2013)  pengembangan  wisata  pesisir  menguntungkan  masyarakat  untuk meningkatkan  perekonomian  dan  pendapatan.  Transna  (2019)  pemberdayaan  ekonomi masyarakat  di  kampung  wisata  perlu  peningkatan  kreatifitas  usaha  dan  ketrampilan usaha. Santoso (2021) kesempatan usaha, wisata basis budaya dan kelestarian lingkungan meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  pada  desa  wisata  bahari.  Mulyana  (2020) pengelolaan obyek wisata memerlukan sarana infrastruktur dan modal.
Pentingnya pengembangan kampung wisata tersebut karena berdampak terhadap penghasilan  masyarakat  dan  perekonomian  daerah  melalui  pemberdayaan  dan pemanfaatan sumber daya alam dan sumber daya manusia yang ada. Maka perlu untuk dilakukan  kajian  untuk  menemukan  langkah  strategis  pengembangan  kampung  wisata khususnya yang ada RW 8 Kampung Melayu Kelurahan Batu Besar Kecamatan Nongsa Kota Batam.

## LANDASAN TEORI Ekonomi Pembangunan
Sukirno  (2014)  mengemukakan  bahwa  ekonomi  pembangunan  sebagai  suatu cabang  dari  ilmu  ekonomi  yang  bertujuan  untuk  menganalisis  masalah-masalah  yang dihadapi oleh negara-negara berkembang dan kebijakan-kebijakan yang perlu dilakukan untuk mewujudkan pembangunan ekonomi.

## Kampung Wisata
Palimbunga  (2017)  suatu  kawasan  perdesaan  yang  mencerminkan  keaslian perkampungan  baik  dari  kehidupan  sosial  ekonomi,  sosial  budaya,  adat  istiadat  dan potensi  alam  serta  budaya.  Potensi  yang  ada  di  suatu  kampung  memberikan  suatu keuntungan bagi masyarakat lokal dan dikembangkan menjadi destinasi wisata.

## Wisatawan
Widyarini (2018) adalah orang yang melakukan kegiatan wisata atau orang yang melakukan perjalanan sementara ke tempat atau daerah yang sama sekali asing.

## Motivasi Wisatawan
Motivasi  wisatawan  telah  berubah  dan  menganggap  motivasi  sebagai  langkah jangka  pendek  dalam  perilaku  berwisata,  menjadi  lebih  menekankan  pada  pengaruh motivasi kepada perencanaan jangka panjang dan kebutuhan pikiran (Luh, dkk, 2022). Menurut  Widiandri  (2021)  merupakan  syarat  pertama  dalam  kajian  wisatawan  dan pariwisata  karena  motivasi  mendorong  proses  perjalanan  meskipun  tanpa  sepenuhnya berbasis wisata.

## Pengembangan Pariwisata
Palimbunga (2017) pengembangan pariwisata yaitu proses pengembangan yang membawa perubahan bagi suatu destinasi melalui prosedur yang benar dan perencanaan yang matang sehingga pariwsata di suatu destinasi dapat berkembang. Demikian halnya pengembangan  akan  memberikan  manfaat  seperti  diversifikasi  usaha,  memperluas kesempatan  kerja,  peningkatan  pelayanan  transportasi,  pengembangan  wawasan  sosial dan  peningkatan  infrastruktur  bagi  destinasi  tersebut.  Pengembangan  pariwisata bertujuan memberikan keuntungan bagi masyarakat lokal dan juga kepada wisatawan.
Pengembangan  pariwisata  menawarkan  cara  yang  tepat  untuk  membangun industri  pendukung  seperti  hotel,  restoran,  penyewaan  bus  wisata,  penyewaan  perahu, industri cinderamata dan lain-lain (Wardiyanto, 2010).

## Strategi Pengembangan Pariwisata
Strategi pengembangan pariwisata merupakan instrumen tujuan jangka panjang untuk  meningkatkan  daya  tarik  pariwisata  dan  dapat  menguntungkan  baik  wisatawan maupun masyarakat lokal (Edison, 2020). Menurut Dwijendra (2018) dalam pelaksanaan pengembangan  destinasi wisata yang baik perlu adanya peningkatan mutu dan kualitas destinasi tersebut untuk menciptakan citra destinasi yang baik di mata pengunjung dan masyarakat. Pemerintah daerah, pengelola dan masyarakat perlu memahami komponen destinasi  pariwisata,  yaitu:  daya  tarik,  aksesibilitas,  kenyamanan  dan  pelayanan pendukung.  Jika  keempat  unsur  daya  tarik,  aksesibilitas,  kenyamanan  dan  pelayanan pendukung terpenuhi maka kepuasan wisatawan terhadap destinasi wisata meningkat dan citra pariwisata juga meningkat (Rini, 2022).
Metode 4A dapat digunakan untuk mengembangkan sumber daya pariwisata yang ada dalam 4 (empat) aspek, yaitu: kepuasan, aksesibilitas, sponsor, dan organisasi layanan lainnya (Millenia, dkk. 2021). Menurut Parsons dalam Wirawan (2012) ada empat syarat fungsional  agar  sistem  sosial  dalam  proses  pemberdayaan  kepada  masyarakat  dapat berjalan  dengan  baik,  empat  syarat  tersebut,  meliputi:  (1)  adaptasi  ( adaptation ),  (2) pencapaian  tujuan  ( goal  attainment ),  (3)  integrasi  ( integration ),  dan  (4)  pemeliharaan pola ( laten pattern maintenance). Berdasarkan tinjauan teoritis dan empiris tersebut maka indikator  penelitian  strategi  pengembangan  ekonomi  berbasis  wisata  kampung  pada penelitian  ini  ditetapkan  beberapa  indikator,  yaitu:  kepuasan,  aksesibilitas,  sponsor, layanan lainnya, adaptasi dan pencapaian tujuan.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yaitu  kualitatif  deskriptif.  Sugiyono  (2019)  metode  kualitatif adalah  metode  penelitian  digunakan  untuk  meneliti  pada  kondisi  objek  yang  alamiah dimana  peneliti  sebagai  instrumen  kunci.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  secara triangulasi  (gabungan  observasi,  wawancara,  dokumentasi)  data  yang  diperoleh cenderung data kualitatif analisis data bersifat induktif dan hasil penelitian kualitatif dapat bersifat temuan potensi dan masalah keunikan objek makna suatu peristiwa proses dan interaksi sosial kepastian kebenaran data kontruksi fenomena temuan hipotesis. Analisis data dalam penelitian kualitatif dilakukan sejak sebelum memasuki lapangan, selama di lapangan, dan setelah selesai di lapangan.
Nazir  (2014)  metode  deskriptif  adalah  suatu  metode  dalam  meneliti  status sekelompok manusia, suatu objek, suatu kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas  peristiwa  pada  masa  sekarang.  Tujuan  dari  penelitian  deskriptif  ini  adalah  untuk membuat deskripsi, gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang terselidiki. Sumber literatur dari  buku  (kepustakaan),  penelusuran  secara  online,  kajian  empiris,  survei/wawancara terbuka  terhadap  pengelola  kampung  wisata  pantai,  tokoh  masyarakat,  pemuda  dan perangkat RT/RW sebagai informan. Teknik analisis data meliputi tahapan pengumpulan data, reduksi dan penyajian data, analisis dan kesimpulan. Penelitian dilaksanakan pada bulan Mei sampai Juni 2022 dengan tema strategi pengembangan kampung wisata dalam
pengelolaan wisata pantai  yang ada di RW 8  Kampung Melayu  Kelurahan Batu  Besar Kecamatan Nongsa Kota Batam.
Kelurahan Batu Besar adalah kelurahan di kecamatan Nongsa kota Batam Kepri. Luas  wilayah  kelurahan  ini  adalah  96,68 km²,  jumlah  penduduk  tahun 2020 sebanyak 29.198 jiwa dan kepadatan 302 jiwa/km. Rutinitas masyarakat di Batu Besar disamping sebagai nelayan juga mengelola wisata pantai (Kampung Wisata), bertani dan berkebun, warung  makan,  warung  kecil,  jasa  transportasi  laut  dalam  skala  kecil  (sumber:  Badan Pusat Statistik Kota Batam, 2020).
Beberapa wisata pantai yang ada seperti di pantai  Lagorap, Pantai Payu, Pantai Mak Ya, Pantai Ketapang, Pantai Anjang. Eksistensi pantai tersebut juga menggerakkan perekonomian dan penghasilan masyarakat setempat karena  terdorong membuka usaha melalui  jasa  wisata  dan  perdagangan  serta  diversikasi  produk  dari  hasil  laut  berupa assesoris. Event lomba perahu juga pernaj dilaksanakan oleh pemerintah daerah seperti lomba  perahu  Jung  dengan  taraf  nasional  dan  internasional  yang  dihadiri  peserta  dari Singapura dan Malaysia.
Berikut  hasil  wawancara  dan  kesimpulan  yang  dilakukan  serta  upaya  strategis dalam  pengembangan  ekonomi  khususnya  masyarakat  dan  pengembangan  kampung wisata yang ada di  RW 8 Kampung Melayu Kelurahan Batu Besar Kecamatan Nongsa Kota Batam Kepri.
Tabel 1. Hasil Wawancara dan berdasarkan Indikator Kepauasan
No.  Indikator Sumber Pendapat Informan Kesimpulan 1. Kepuasan Informan  Fasilitas  yang  diberikan  kepada pengunjung  (wisatawan)  untuk meningkatkan kepuasan dari pihak internal kami, yaitu: mushallah, toilet umum, panggung  seni,  bale-bale,  sewa pelampung  dari  ban,  papan selancar,  sewa  perahu  untuk memancing  yang  diminati  oleh wisatawan  domestik  dan  asing, Lainnya seperti warung kopi, area parkir dan area pantai yang dapat digunakan untuk kemping. Perlu pengembangan fasilitas publik yang memadai, Perluasan area parkir kendaraan bermotor.

## Sumber: Hasil Wawancara, 2022
Berdasarkan  tabel  1  diatas,  maka  peningkatan  fasilitas  yang  perlu  ditingkatkan dan  disediakan  oleh  pengelola  wisata  pantai,  seperti  fasilitas  spot  foto,  fasilitas  sarana permainan  seperti  papan  selancar,  banana  boadt  dan  perluasan  area  parkir  kendaraan bermotor  khususnya  roda  empat.  Hal  ni  diperkuat  hasil  penelitian  Khomenie  (2013) bahwa pengembangan kawasan wisata perlu penyediaan ruang  publik. Sutrisno (2022) pengembangan  kampung  wisata  pesisir  perlu  fasilitas  sarana  prasarana  penunjang. Hidayati (2022) potensi wisata berbasis kearifan lokal perlu sarana dan prasarana seperti adanya  spot  foto/selfie.  Mulae  (2019)  strategi  pengembangan  kampung  wisata  perlu pengembangan spot foto, Heryati (2019) pengembangan obyek wisata pantai perlu lahan
parkir yang luas.
Tabel 2. Hasil Wawancara dan berdasarkan Indikator Sponsor No.  Indikator Sumber Pendapat Informan Kesimpulan 1. Sponsor Informan  Sponsor  dalam  bentuk  bantuan pernah melalui program mandiri, berupa bantuan modal usaha. Bentuk bantuan ataupun sponsor dari pemerintah daerah maupun swasta sangat minim,  dan  belum sesuai ekspektasi.
Sumber: Hasil Wawancara, 2022
Berdasarkan  tabel  2  diatas,  maka  kebutuhan  sponsor  dalam    bentuk  program bantuan  modal  usaha,  perbaikan  dan  pengadaan  fasilitas  pantai  lainnya,  juga  sponsor untuk  publikasi  kampung  wisata.  Sejalan  dengan  hasil  penelitian  Rezky  (2022)  bahwa kawasan  wisata  pantai  perlu  dukungan  pemerintah  setempat.  Hamta  (2022) meningkatkan  perilaku  ekonomi  masyarakat  perlu  modal  usaha  dan  peningkatan produksi. Hamta (2022) perlu stimulus terhadap rumah tangga untuk mendorong kegiatan ekonomi.  Mulyana  (2020)  pengelolaan  obyek  wisata  memerlukan  sarana  infrastruktur dan modal.
Tabel 3 . Hasil Wawancara dan berdasarkan Indikator Layanan Lainnya
No.  Indikator Sumber Pendapat Informan Kesimpulan 1. Layanan Lainnya Informan  Layanan lainnya yang tersedia di sekitar  pantai  ini  seperti  warung kecil  yang  dikelola  masyarakat sekitar,  perdagangan  asesoris, makanan  seperti  Bakso,  Mie Ayam,  Air  Kelapa,  Rujak,  Sate,
Es,  Telur  Puyuh,  Krak  Telur,
Roti,  Cilok  dan  asesoris  seperi Jong  Kecil  dan  Keong.  Namun mengalami  penurunan  akibat pendemi covid=19. Minimnya pengembangan kuliner  dari  hasil perkebunan dan hasil laut dari masyarakat, dan diversifikasi produk yang didukung oleh masyarakat  sekitar, dan minimnya atribut wisata penjunjang. Sumber : Hasil Wawancara, 2022
Berdasarkan tabel 3 diatas, maka layanan lainnya yang perlu tersedia/ditingkatkan/dikembangkan disekitar objek kampung wisata seperti pengembangan  kuliner/warung  tenda  dan  lainnya,  serta  produk-produk  atau  hasil diversifikasi  produk  dari  hasil  laut  dan  perkebunan  serta  pertanian  dari  masyarakat sekitar.  Sehingga  membuka  dan  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  setempat, seperti  ikan  bakar,  jagung  bakar  dan  pengolahan  lainnya.  Fasilitas  atribut  atau  papan penunjuk jalan dan area kawasan kampung wisata juga diperlukan. Sejalan dengan hasil penelitian  Hamta  (2018)  perlu  diversifikasi  produk  untuk  meningkatkan  perilaku ekonomi  dan  penghasilan  masyarakat.  Transna  (2019)  pemberdayaan  ekonomi
masyarakat  di  kampung  wisata  perlu  peningkatan  kreatifitas  usaha  dan  ketrampilan usaha.  Gusmi  (2020)  objek  wisata  pantai  menguntungkan  bagi  masyarakat  untuk meningkatkan perekonomian dan pendapatan. Palimbunga (2017) partisipasi masyarakat setempat  dalam  pengembangan  pariwisata  menciptakan  lapangan  kerja  baru.  Santoso (2021)  kesempatan  usaha  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  pada  desa  wisata bahari.  Mugama  (2023)  aksebilitas  penunjang  yang  baik  dapat  meningkatkan  potensi wisata. Prasetyo (2022) pengembangan wisata perlu pelebaran jalan, penunjuk arah dan lampu penerangan jalan, lahan dan pembenahan.
Tabel 4 . Hasil Wawancara dan berdasarkan Indikator Adaptasi
No.  Indikator Sumber Pendapat Informan Kesimpulan 1. Adaptasi Informan  Untuk beradaptasi terhadap keadaan  dan  lingkungan  dalam peningkatan  daya  saing  dan peningkatan kunjungan wisatawan,  tidak  banyak  yang dapat  dilakukan,  karena  faktor modal  dan  keterampilan  serta minimnya program pemberdayaan  bagi  masyarakat disini  baik  dari  pemerintah maupun dari masyarakat. Karena faktor ini maka kami tidak dapat mengembangkan  wisata  pantai secara optimal dan jauh tertinggal dari  objek  wisata  pantai  lainnya yang  ada  di  Batam.  Kecuali memberikan  tiket  dengan  harga yang  terjangkau  atau  murah untuk masuk di pantai. Keterampilan  dan  pengetuhuan serta ketersediaan media promosi secara  online  melalui  media sosial juga perlu untuk meningkatkan promosi. Faktor  modal  yang minim  berdampak terhadap upaya menyesuaikan  diri terhadap kebutuhan pengembangan kampung wisata, karena  penghasilan yang diterima hanya sekedar memenuhi biaya operasional, membayar upah dan memenuhi kebutuhan hidup rumah tangga pengelola pantai. Pemanfaatan media sosial sebagai bentuk adaptasi terhadap pengembangan teknologi informasi dan komunikasi berbasis internet diperlukan  karena kampung wisata ini relatif memiliki daya saing (murah). Sumber: Hasil Wawancara, 2022
Berdasarkan  tabel  4  diatas,  maka  proses  dan  implementasi  adaptasi  atau menyesuaikan kebutuhan terhadap perkembangan yang ada, maka perlu peningkatan/perbaikan dan penyediaan  fasilitas-fasilitas penunjang yang lebih memadai, pemberdayaan masyarakat setempat, pemanfaatan media sosial seperti facebook, twitter, instagram, tiktok youtube untuk promosi. Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Kuhaja (2014)  pengembangan  wisata  pantai  perlu  pelayanan  yang  baik,  aksesibilitas  dan
kreatifitas promosi. Ilham (2022) bahwa strategi pengembangan objek wisata pantai perlu memaksimalkan promosi melalui media online. Musaddun (2013) pengembangan wisata pesisir  perlu  media  dan  informasi  promosi.  Kurniawan  (2022)  pengembangan  konten lokal  pantai  sebagai  destinasi  wisata  perlu  pelatihan service  excellent ,  pelatihan pengelolaan media sosial sebagai media promosi.
Tabel 5 . Hasil Wawancara dan berdasarkan Indikator Pencapaian Tujuan
No.  Indikator Sumber Pendapat Informan Kesimpulan 1. Pencapaian Tujuan Informan  Pencapaian tujuan atas pengembangan  objek  wisata, diukur  dari  tingkat  kunjungan wisatawan baik domestik maupun non domestik. Pencapaian tujuan ini berdampak terhadap tingkat penghasilan usaha  bagi  pengelola  kampung wisata  dan  usaha  masyarakat setempat,  sebagaimana  sebelum pendemi  covid-19.  Kami  tetap berharap peran serta dan kontribusi pemerintah dan masyarakat  untuk  mewujudkan harapan kami. Perlu program pengabdian  kepada masyarakat baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun masyarakat atau insan akademik ataupun secara kelembagaan kepada  pengelola kampung wisata dan masyarakat setampat.

## Sumber : Hasil Wawancara, 2022
Berdasarkan  tabel  5  diatas,  maka  dibutuhkan  peran  serta  atau  partisipasi  atau dukungan  pemerintah  dan  masyarakat  luas  serta  perguruan  tinggi  dalam  program pemberdayaan masrayarakat sesuai dengan aspirasi dan kebutuhan pengelola kampung wisata  maupun  masyarakat  sekitar,  sebagai  langkah  peningkatan  penghasilan  dan ekonomi  masyarakat  seerta  daerah.  Hal  ini  dipertegas  hasil  penelitian  Ilham  (2022) pengelolaan  objek  wisata  mengurangi  angka  pengangguran  dan  meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat sekitar. Musaddun (2013) pengembangan wisata pesisir menguntungkan masyarakat.

## KESIMPULAN
Based on the results of data analysis that has been carried out, the following results are  obtained:  1) Quality  Work  Life (X)  has  a  direct  positive  and  significant  effect  on employee performance (Z), 2) Quality Work Life (X) indirectly, has no significant effect on the employee performance variable (Z) through organizational commitment (Y 1 ). That is,  organizational  commitment  is  not  a  variable  that  mediates Quality  Work  Life on employee performance and 3) Quality Work Life (X) indirectly, has no significant effect on the employee performance variable (Z) through employee satisfaction (Y 2 ). That is, employee  satisfaction  is  not  a  variable  that  mediates Quality  Work  Life on  employee performance.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisasmita, Rahardjo. 2013. Pembangunan Ekonomi Maritim . Yogyakarta: Graha Ilmu. Badan Pusat Statistik Kota Batam. 2020. Kecamatan Nongsa dalam Angka. Batam: PT.
Revans Jaya Abadi. ISBN :978-602-71233-2-8. Dwijendra, N. K. A. (2018). Eco Tourism Opsi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Wilayah Bali Tengah. Senada, 1 (1),
Edison, E., Hasanah Kurnia, M., & Indrianty,  S. (2020). Strategi Pengembangan  Daya Tarik Wisata Alam Sanghyang Kenit Desa Rajamandala  Kulon Bandung Barat. Tourism Scientific Journal , 6 (1).
Hamta,  Firdaus,  Husein,  Ahmad.  Dongoran.  Jaya,  Hendry.  (2022). Analisis  Dampak Pandemi  Covid-19  Terhadap  Pendapatan  UMKM  Di  Kelurahan  Buliang Kecamatan Batu Aji Kota Batam . Measurement: Jurnal Akuntansi, Vol 16 No. 2 : 174 – 179. P-ISSN 2252-5394 E-ISSN 2714-7053 174.
Hamta,  Firdaus.  Hasibuan,  Rahman.  (2022).  Peningkatan  Perilaku  Ekonomi  Rumah Tangga Melalui Warung PKK di RW 14 Bengkong Sadai Batam. Minda Baharu, Volume 6, No 1
Hamta,  Firdaus.  Ujianto.  Sardjono,  Sigit.  (2018).  Model  Development  of  Household Well-Being  of  Resource-Based  Coastal  Fishing  Coastal  Maritime  In  The  Riau Islands Province. Archives of Business Research – Vol.6, No.6. 384-392.
Irawan,  Suparmoko.  2014.  Ekonomika  Pembangunan,  (edisi  keenam).  Yogyakarta: BPFE.
Luh  Putu  Pusparini,  Putu  Agus  Prayogi,  &  Ni  Wayan  Mekarini.  (2022).  Motivasi  dan Persepsi Wisatawan Yang Berkunjung ke Daya Tarik Wisata Pantai Penimbangan di Kabupaten Buleleng. Journal of Tourism and Interdiciplinary Studies , Vol. 2 No. 1, ISSN. 28075129.
Millenia,  J.,  Sulivinio,  S.,  Rahmanita,  M.,  &  Emier  Osman,  I.  (2021).  Strategi Pengembangan Wisata Mangrove Desa Sedari Berbasis Analisis 4A ( Attraction, Accessibility,  Amenities,  Ancillary  Services ).  Jurnal  Ilmiah  Pariwisata,  26(3), 284–293.
Nazir, Moh. 2014. Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia. Rini,  R.  O.  P.,  Ilham,  W.,  Putera,  D.  A.,  &  Dermawan,  A.  A.  (2022).  Perencanaan Rekonstruksi Sebagai Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 4 (2).
Sugiyono.  2019.  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  Bandung  :
Alphabet.
Sukirno, Sadono, 2014. Ekonomi Pembangunan Proses, Masalah dan Dasar Kebijakan.
Jakarta. Kencana Prenadamedia.
Wardiyanto  &  M  Baiquni.  2010.  Perencanaan  &  Pengembangan  Pariwisata.  Bandung:
Lubuk Agung.
Widiandri, N. K. O. A., & Nugroho, S. (2021). Motivasi Pengunjung Melakukan Leisure and Recreation di Daya Tarik Wisata. Jurnal Destinasi Pariwisata, 9(1), 158–164. Widyarini, I. G. A., & Sunarta, I. N. (2018). Dampak Pengembangan Sarana Pariwisata Kepada  Peningkatan  Jumlah  Pengunjung  di  Wisata  Alam  Air  Panas  Angseri Tabanan.
Wirawan. 2015. Teori-Teori Sosial dalam Tiga Paradigma. Jakarta: Prenadamedia Group.