## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi

## Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Supplier Terbaik Dengan Metode Analythical Hierarchy Process Pada PT. Konten Indomedia Pratama

## Rahma Putri Rizqika, Eva Zuraidah
Fakultas Teknologi Informasi, Sistem Informasi, Universitas Nusa Mandiri, Jakarta, Indonesia Jalan Kramat Raya No. 18, Jakarta Pusat, DKI Jakarta, Indonesia Email: 1 Rizqika.rahmaputri34@gmail.com, 2 eva.evz@nusamandiri.ac.id
Abstrak− Pengambilan  keputusan,  pada dasarnya  merupakan  bentuk  pemilihan  dari  berbagai  macam  alternatif  yang  mungkin  bisa dipilih. Sebelum memilih alternatif tersebut, diperlukan data – data yang akurat untuk pengambilan suatu keputusan. Jika data – data yang dimasukan tidak akurat maka proses perhitungan dapat mengakibatkan hasil yang tidak sesuai sehingga alternatif suatu keputusan yang dihasilkan tidak akurat dan tepat. Untuk proses pemilihan supplier yang baik  dibutuhkan sebuah sistem, agar hasil yang  dipilih lebih akurat dan tepat. Sistem yang digunakan yaitu metode analythical hierarchy process (AHP). Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan studi literatur. Dari hasil tersebut di peroleh bobot nilai rangking untuk supplier antara lain : Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd menempati rangking-1 dengan nilai ( 20,9% ), Mediatech.id menempati rangking ke-2 dengan nilai ( 17,3% ), Huizhou Xiao'ou Technologhy Co., Ltd menempati rangking ke-3 dengan nilai ( 14% ), Purelizer Official Shop menempati rangking ke 4 dengan nilai ( 10,3%),  Healicom Medical Equipment Co.,Ltd menempati  rangking ke-5 dengan nilai (  8,60% ), Beiqi Industry Development Co.,Ltd menempati rangking ke-6 dengan nilai ( 7,8%), OULI Group (HK) LIMITIED menempati rangking ke- 7 dengan nilai (6,1%), Medsinglong Global Group Co.,Ltd menempati rangking ke-8 dengan nilai ( 5,8% ), P Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd menempati rangking ke-9 dengan nilai ( 5,10% ) dan yang terakhir Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd rangking ke-10 dengan nilai ( 4,1% ). Pengolahan data dilakukan dengan salah satu metode MCDM (Multi Criteria Decision Making) yaitu Metode Analytical Hierarchy Process (AHP), dengan hasil supplier Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd ditetapkan sebagai supplier terbaik.
Kata Kunci: Pengambilan Keputusan; Analythical Hierarchy Process (AHP); Supplier
Abstract− Decision making is basically a form of choosing from a variety of alternatives that may be chosen.  Before choosing these alternatives,  accurate  data  is  needed  for  making  a  decision.  If  the  data  entered  is  inaccurate,  the  calculation  process  can  result  in inappropriate results so that the resulting alternative decision is inaccurate and precise. For a good supplier selection process, a system is needed, so that the selected results are more accurate and precise. The system used is the analytical hierarchy process (AHP) method. Data was collected by means of interviews, observations and literature studies. From these results, the ranking values for suppliers are obtained, including: Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd ranks 1st with a value of (20.9%), Mediatech.id ranks 2nd with a value of (17.3%) , Huizhou Xiao'ou Technologhy Co., Ltd is in 3rd place with a score of (14%), Purelizer Official Shop is in 4th place with a score of 10.3%, Healicom Medical Equipment Co.,Ltd is in 5th place with a score of (8.60%), Beiqi Industry Development Co.,Ltd ranks 6th with a value of 7.8%, OULI Group (HK) LIMITIED ranks 7th with a value of (6.1%), Medsinglong Global Group Co.,Ltd ranks 8th with a score of (5.8%), P Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd ranks 9th with a value of 5.10% and the last Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd ranked 10th with a value ( 4.1%). Data processing is carried out using one of the MCDM (Multi Criteria Decision Making) methods, namely the Analytical Hierarchy Process (AHP) method, with the result that the supplier Doungguan Ageless Health Industrial Co., Ltd. was determined as the best supplier.
Keywords : Decision Making; Analythical Hierarchy Process (AHP); Supplier

## 1. PENDAHULUAN
Proses  manajemen  pastinya  sangat  dibutuhkan  bagi  perusahaan  untuk  menghindari  adanya  suatu  kerugian,  untuk  itu perusahaan  membutuhkan  suatu  penunjang  keputusan[1].Kemampuan  untuk  mengambil  suatu  keputusan  yang  cepat, tepat dan akurat akan menjadi suatu kunci keberhasilan bagi perusahaan dan persaingan global saat ini. Banyak infomasi yang dimiliki tidak cukup relatif jika informasi tersebut tidak dapat digunakan dengan baik. Informasi dapat berguna jika dimanfaatkan dengan baik, bahkan jika diolah suatu sistem maka informasi tersebut bisa digunakan dengan baik. Sistem yang  mengolah  informasi  umumnya  sistem  penunjang  keputusan,  sehingga  sistem  tersebut  bisa  mengolah  informasi dengan mencari solusi yang terbaik.
Pengambilan  keputusan,  pada  dasarnya  merupakan  bentuk  pemilihan  dari  berbagai  macam  alternatif  yang mungkin bisa dipilih. Sebelum memilih alternatif tersebut, diperlukan data – data yang akurat untuk pengambilan suatu keputusan. Jika data – data yang dimasukan tidak akurat maka proses perhitungan dapat mengakibatkan hasil yang tidak sesuai  sehingga  alternatif  suatu  keputusan  yang  dihasilkan  tidak  akurat  dan  tepat.  Perhitungan  data  –  data  mampu dilakukan secara manual oleh seorang pakar. Seorang pakar mampu melakukan perhitungan data – data kriteria pemilihan supplier sehingga dapat membuat pemilihan alternatif suatu keputusan yang dapat membantu perusahaan dalam memilih supplier terbaik[2].
PT.  Konten  Indomedia  Pratama  merupakan  perusahan  yang  bergerak  di  bidang  perdagangan  besar  dan  alat kesehatan, meskipun  masih  berskala menengah. PT. Konten Indomedia Pratama menyediakan alat kesehatan dan stok persediaan obat herbal yang dipesan kepada supplier untuk dijual kembali kepada customer. Masalah yang seringkali terjadi  dalam  proses  pemilihan supplier yang  masih  bersifat  subyektif  serta  belum  adanya  pembobotan  standar  pada penentuan supplier terbaik[3]. Banyak supplier yang menawarkan alat kesehatan dan obat herbal maka pihak perusahaan harus lebih selektif dan cermat  untuk  pemilihan supplier yang  tepat  pada  saat  pengiriman  barang,  kualitas  yang  baik,  harga  yang  terjangkau,

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
lokasi yang strategis, pengiriman yang tepat waktu. Untuk proses pemilihan supplier yang baik  dibutuhkan sebuah sistem, agar hasil yang dipilih lebih akurat dan tepat. Sistem yang digunakan yaitu metode analythical hierarchy process (AHP). Dalam mencari bobot ditentukan beberapa kriteria serta rangking dan agar bisa meminimalisir terjadinya evaluasi yang tidak akurat, dan mempercepat dalam proses pemilihan[4].
Awalnya  dilakukan  survey  yang  respondennya  adalah  karyawan  Jerseyzone,  kemudian  kriteria  tersebut  dibagi menjadi  empat kriteria yaitu berdasarkan harga, kualitas, pelayanan dan pengiriman. Setelah keempat  standar tersebut ditetapkan,  diubah  menjadi  sub-standar  dari  standar  yang  ada.  Dari  hasil  penelitian  ini  ditemukan  kriteria  pemilihan supplier Jerseyzone Shop dan nilai bobot yang didapat. Berdasarkan hasil tersebut, juga dilakukan uji kesesuaian untuk memastikan bahwa data yang dihasilkan reliabel. Dan hasil uji kesesuaian dinyatakan konsisten karena tidak ada nilai yang melebihi batas toleransi 0,1. Standar mutu dengan bobot 0,500, standar harga dengan bobot 0,241, standar pelayanan dengan bobot 0,157, dan standar pengiriman dengan bobot 0,102. Berdasarkan hasil survei menunjukkan bahwa kriteria kualitas dengann bobot 0,500 merupakan priooritas atau kriteria terpenting dalam memilih pemasok untuk Jerseyzone[5].
Untuk  menentukan  standar  pemasok,  menentukan  pemasok  terbaik,  dan  menekan  biaya  pengadaan  komoditas setelah dipilih pemasok terbaik. Gunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk pengolahan data. Langkah- langkah yang dilakukan dalam proses hierarki analitik adalah mendefinisikan hierarki masalah, menghitung bobot setiap level hierarki, menghitung konsistensi bobot, menghitung bobot alternatif, dan menampilkan urutan prioritas alternatif[6].
Pemasok adalah orang perseorangan atau perusahaan yang menjual atau memasok sumber daya kepada pihak lain dalam bentuk bahan baku, dapat berupa deviden atau perusahaan yang diolah menjadi barang atau jasa tertentu. Metode Analytical  Hierarchy  Process atau  biasa  disingkat  AHP  merupakan  model  keputusan  komprehensif  yang  terstruktur dengan  kecepatan  perhitungan  yang  lebih  cepat.  Metode Analytic  Hierarchy  Process (AHP)  meliputi  proses  evaluasi kinerja, yang terlebih dahulu mengevaluasi kriteria untuk menentukan nilai kepentingan setiap indikator, kemudian dapat menghasilkan indikator nilai alternatif. Temukan nilai tertinggi dari alternatif yang tersedia[7].
Metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk mendapatkan nilai bobot proses hierarki analitik dari masing- masing standar, dan menggunakan metode ini untuk mengurutkan dari perhitungan nilai proses hierarki analitik dan nilai normalisasi  calon  pemasok.  Hasil  penelitian  ini  menggunakan  lima  standar  sebagai  acuan  perhitungan,  dan  masing- masing  nilai  bobot  diperoleh  dari  masing-masing  standar,  yaitu  kualitas  produk  (0,58),  respon  pelayanan  (0,11), pengemasan (0,12), biaya (0,15) dan waktu pengiriman. (0,04)[8].
Biro Pengembangan Sekolah Dasar memilih pemasok terbaik sesuai dengan standar yang ditentukan, berharap pemasok terbaik dapat secara konsisten mempertahankan standar yang ditentukan untuk menghindari kekecewaan. Sistem pendukung keputusan digunakan dalam semua tahap desain pengambilan keputusan, mulai dari mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data yang relevan dan menentukan metode yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan hingga mengevaluasi alternatif yang ada. Sistem pendukung keputusan ini menggunakan metode AHP dalam pemilihan supplier yaitu metode AHP ( Analytic Hierarchy Process )[9].
Pada  XY  Coffee  And  Roastery  yang  dimana  untuk  menjalankan  bisnis,  sangat  penting  untuk  menentukan pemasok yang tepat, dan hal-hal yang harus dilakukan akan berdampak pada kualitas produk dan biaya.. Permasalahan yang muncul dalam penentuan supplier saat ini adalah keputusan masih bersifat subjektif dan sepihak, sehingga masih terdapat persediaan bahan baku yang masih kurang, harga bahan baku yang tidak terjangkau, dan beberapa bahan baku yang tidak sesuai pesanan atau tidak sesuai dengan pesanan. rusak. Selain itu, tidak ada bobot dalam mengevaluasi kriteria atau  prioritas  pemasok.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut  maka  diperlukan  suatu  sistem  pendukung  keputusan  yang dapat menentukan supplier XY Coffee And Roastery berdasarkan standar yang ada, menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk membantu pengambilan keputusan dan mengevaluasi supplier terbaik, serta menggunakan AHP untuk melakukan pembobotan. standar yang ada dari 5 yaitu kualitas 0,291, biaya 0,220, pengiriman 0,153, fleksibilitas 0,230, dan daya tanggap 0,107. Kriteria yang paling berpengaruh adalah kualitas, dengan nilai 0,291[10].

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Sistem Pendukung Keputusan
Sistem  pendukung  keputusan  (SPK)  ialah  sistem  berbasis  komputer  yang  interaktif,  yang  membantu  mengambil keputusan  memanfaatkan  data  dan  model  untuk  menyelesaikan  masalah  –  masalah  yang  tak  terstruktur  dan  semi terstruktur. Maka dari itu, Sistem Pendukung Keputusan merupakan sistem berbasis model yang terdiri dari prosedur – prosedur dalam pemrosesan data dan pertimbangannya untuk membantu manjer dalam mengambil keputusan[11].
1. Tahapan Pengambilan Keputusan
Tahapan pengambilan keputusan adalah sebagai berikut[11]:
a. Indentifikasi masalah.
b. Pemilihan model pemecahan masalah.
c. Mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan model keputusan.
d. Mengimplementasikan model tersebut
e. Menilai aspek positif dari setiap alternatif yang tersedia
f. Melaksanakan solusi terpilih
2. Tujuan Sistem Pendukung Keputusan
Tujuan dari Sistem Informasi Pendukung Keputusan adalah sebagai berikut[11] :

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
a. Membantu manajer pada pengambilan keputusan atas masalah semi terstruktur.
b. Menyampaikan kepada manajer untuk memberikan dukungan atas kebijakannya sendiri dan tidak berniat untuk menggantikan fungsi manajer.
c. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan manajer, dari pada meningkatkan efisiensi mereka.
d. Kecepatan komputasi.
e. Peningkatan produktivitas.
f. Dukurngan kualitas
2.2 Supplier
Pengertian supplier ialah seseorang atau perusahaan yang secara terus menerus (kontinu) menjual barang kepada kita. Biasanya barang tersebut bukanlah untuk dijual lagi, tapi lebih kepada pendukung kegiatan usaha[12].

## 2.3 Analythical Hierarchy Process
Metode Analythical Hierarchy Process (AHP) merupakan salah satu metode dalam sistem pendukung keputusan yang unik  dibandingkan  dengan  metode  lainnya.  Hal  ini  karena  pada  saat  pembobotan  kriteria,  pembobotan  untuk  setiap kriteria  awalnya  tidak  ditentukan,  tetapi  ditentukan  menurut  rumus  dalam  prosedur  ini  berdasarkan  prioritas kepentingan[13].
Adapun algoritma penyelesaian metode Analythical Hierarchy Process (AHP) yaitu sebagai berikut :
1. Langkah 1 : Tentukan terlebih dahulu kriteria yang akan dijadikan patokan pemecahan masalah, dan tentukan tingkat kepentingan masing – masing kriteria.
2. Langkah 2 : Menghitung nilai matrixs perbandingan dari masing – masing kriteria berdasarkan tabel nilai kepentingan
3. Langkah 3 : Menghitung nilai bobot kriteria (Wj)
4. Langkah 4 : Menghitung nilai consistency indeks (CI) dengan rumus :
CI = (λmax – n) / n (1)
5. Langkah 5 : Menghitung nilai consistency rasio (CR) dengan rumus :
CR = CI/IR (2)

## 2.4 Harga
Harga ialah penentuan nilai barang dan harga barang, maka masyarakat dapat menjual suatu barang yang mereka miliki dengan harga yang umum dan dapat diterima[14].

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Metode Analisis Data
Metode analisis data yang digunakan untuk pemilihan supplier terbaik pada PT. Konten Indomedia Pratama memiliki 5 kriteria sebagai berikut :
Tabel 1. Kriteria No Kriteria 1 Harga 2 Kualitas 3 Kuantitas
4 Pelayanan
5 Pengiriman
Ada beberapa dasar yang harus dipahami dalam persoalan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ) sebagai analisis data pada penelitian ini. Dari data yang terkumpul dapat juga dihitung secara manual menggunakan Microsoft  Office atau  bisa  juga  menggunakan Software  Expert  Choice .  Beberapa  langkah  dasar  yang  harus  dipahami dalam menyelesaikan masalah persoalan pemilihan supplier adalah sebagai berikut :
1. Menyusun Struktur Hirarki
Mendefinisikan  persoalan,  dengan  disertai  solusi  atau  tujuan  yang  diinginkan  dan  digambarkan  dalam  bentuk hirarki. Beberapa kriteria yang perlu di pertimbangkan dalam pemilihan supplier alat kesehatan :
a. Harga
Rendahnya  harga  yang  ditawarkan  oleh  pemasok  dapat  membuat  masyarakat  merasa  bahwa  kualitas  produk lebih  rendah.  Di  sisi  lain,  harga  tinggi  yang  diberikan  oleh  pemasok  dapat  memberikan  rasa  kualitas  kepada orang-orang. Sehingga perusahaan akan menginginkan harga yang sesuai dengan kualitas produk.
b. Kualitas

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
Kualitas barang yang disediakan oleh pemasok harus memenuhi spesifikasi yang dipersyaratkan oleh perusahaan agar menjadi yang terbaik. Saat memesan produk dari pemasok terbaik, produk berkualitas tinggi selalu menjadi pertimbangan.
c. Kuantitas
Seberapa besar mereka sanggup melayani kebutuhan yang diinginkan. Seringkali banyak supplier yang mengaku mampu memenuhi pesanan, namun kenyataannya tidak. Kemampuan supplier untuk menghasilkan produk pasti berbeda.
d. Pelayanan
Upaya pemasok dalam melayani kebutuhan perusahaan, semakin baik pelayanan maka akan terjalin kerjasama yang lebih erat.
e. Pengiriman
Pengiriman merupakan proses penyampaian barang dari supplier ke perusahaan.
2. Menentukan Prioritas Elemen
Penentuan prioritas elemen standar dapat dilihat dari pentingnya/kontribusi elemen-elemen tersebut terhadap tujuan pengambilan keputusan. Prioritas ditentukan oleh pendapat para ahli dan pihak-pihak yang sangat berkepentingan untuk mengambil keputusan secara langsung (diskusi) atau tidak langsung (survei kuesioner).
3. Sisntesis
Pertimbangan  untuk  perbandingan  berpasangan  disintesis  untuk  untuk  prioritas  keseluruhan.  Hal-hal  yang  dapat dilakukan dalam penentuan langkah ini adalah:
a. Jumlahkan nilai setiap kolom dalam matriks.
b. Bagilah nilai total kolom dengan nilai total kolom yang sesuai untuk mendapatkan nilai matriks yang dinormalisasi.
c. Tambahkan semua nilai di setiap baris dan bagi dengan jumlah elemen untuk mendapatkan nilai rata-rata.
4. Mengukur Konsistensi
Dalam pengambilan keputusan, penting untuk memahami pentingnya konsistensi, karena kita tidak ingin mengambil keputusan  berdasarkan  konsistensi  yang  rendah. Hal-hal  yang  dapat  dilakukan  dalam  langkah ini adalah  sebagai berikut:
a. Untuk setiap nilai di kolom pertama, prioritas relatif elemen pertama dikalikan dan ditambahkan, dan kemudian nilai di kolom kedua dan prioritas relatif elemen kedua disimpulkan dengan analogi.
b. Jumlahkan setiap baris
c. Hasil penjumlahan baris ini dihitung menggunakan elemen prioritas relatif yang sangat diperhatikan.
d. Tambahkan hasil bagi dengan jumlah elemen yang ada, dan hasilnya disebut nilai maksimum.
5. Penjumlahan Consistency Index (CI) rumus: CI = (λmax – n) / n
Keterangan:
n = banyaknya elemen
6. Penjumlahan Rasio Konsistensi / Consistency Ratio (CR) rumus: CR = CI/RC
Keterangan: CR = Consistency Ratio CI = Consistency Index IR = Index Random Consistency
Tabel 2. Nilai Consistecy Indek (CI)
Ukuran Matriks  1,2 3 4 5 6 7 8 9 10 11  12  13  14  15 Nilai IR 0.00  0.58  0.90  1.12  1.24  1.32  1.41  1.45  1.49  1.51  1.48 1.56 1.57 1.59

## 3.2 Hasil Penelitian
Kriteria dan alternatif yang dipilih dalam pemilihan supplier dijelaskan pada gambar struktur hierarki berikut ini :

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi

## Gambar 1. Pohon Hierarchy
Dapat dilihat bahwasannya hirarki tabel.1 diatas menggambarkan pemecahan masalah yang dapat dibagi menjadi beberapa bagian, yaitu tujuan, kriteria dan alternatif. Adapun penjelasan dari ketiga elemen yang terdapat diatas dapat dilihat pada tabel beikut:
Tabel 3. Penjelasan Kriteria No Kriteria Penjelasan 1  Harga Harga yang kompetitif 2  Kualitas Kesesuaian barang dengan spesifikasi yang dijanjikan 3  Kuantitas Banyaknya barang yang dikirim sesuai dengan pesanan
4  Pelayanan
Komunikas 2 arah yang baik antara perusahaan dengan supplier. Respon dalam menerima keluhan terhadap supplier
5  Pengiriman Ketepatan jumlah pengiriman barang dengan pemesanan. Ketepatan waktu pengiriman sesuai dengan perjanjian
1. Perhitungan Faktor Pembobotan Hirarki untuk Kriteria Pemilihan Supplier Terbaik
Berikut adalah hasil ringkasan dari rekapitulasi perhitungan matriks evaluasi untuk perbandingan berpasangan dari dua puluh responden. Maka untuk hasil matriks perbandingan dari referensi ini adalah :
Tabel 4. Matriks Untuk Semua Kriteria Dengan Penilaian Perbandingan Berpasangan
Kriteria Harga Kualitas Kuantitas Pelayanan Pengiriman Harga 1,000 4,549 0,365 2,380 3,017 Kualitas 0,220 1,000 0,148 0,360 2,590 Kuantitas 2,743 6,734 1,000 3,606 3,814 Pelayanan 0,420 2,775 0,287 1,000 2,965 Pengiriman 0,370 0,386 0,262 0,337 1,000 Total 4,753 15,444 2,062 7,683 13,386
Dengan membagi elemen di setiap kolom dengan jumlah kolom terkait, bobot relative yang dinormalisasi dapat diperoleh. Nilai vector eigen dihasilkan berdasarkan bobor relative rata  – rata setiap baris. Hasilnya ada pada tabel  di bawah ini :
Tabel 5. Matriks Untuk Semua Kriteria Dengan Faktor Pembobotan Hirarki yang di Normalkan
Kriteria Harga Kualitas Kuantitas Pelayanan Pengiriman Harga 0,210 0,295 0,177 0,310 0,225 Kualitas 0,046 0,065 0,072 0,047 0,193 Kuantitas 0,577 0,436 0,485 0,469 0,285 Pelayanan 0,088 0,180 0,139 0,130 0,222 Pengiriman 0,078 0,025 0,127 0,044 0,075 Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Beiqi Industry Developm ent CO.,Ltd Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd Medsinglong Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMITIED Healicom Medical Equipment Co.,Ltd Purelizer Official Shop Huizhou Xiao'ou Technolo ghy Co., Ltd Mediatec h.id Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd
Harga Kualitas Kuantitas Pelayanan Pengiriman Pemilihan Supplier PT. Konten Indomedia Pratama

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
Nilai rata – rata untuk hasil dari pembagian ini disebut Pricipal Eigen Value Maksimum (  max ). Dengan cara nilai vector eigen dikalikan dengan matriks awal  akan menghasilkan nilai untuk tiap baris, yang kemudian setiap nilai dibagi kembali dengan nilai vector yang bersangkutan.
1,000 4,549 0,365 2,380 3,017 0,243 1,364 0,220 1,000 0,148 0,360 2,590 0,085 0,440 2,743 6,734 1,000 3,606 3,814 x 0,450 = 2,501 0,420 2,775 0,287 1,000 2,965 0,152 0,825 0,370 0,386 0,262 0,337 1,000 0,070 0,362 Consistency Vector 1,364 0,243 5,605 0,440 0,085 5,199 2,501 : 0,450 = 5,552 0,825 0,152 5,434 0,362 0,070 5,188
(λ max ) = 5,605 + 5,199 + 5,552 + 5,434 + 5,188  = 5,396 5
Langkah  selanjutnya  dari consistency yaitu  dengan  menguji  konsistensi hirarki dengan cara sebagai berikut: a. Menghitung  indeks  konsistensi  ( Consistency  Index =  CI)  Rumus  :  CI  =  (λ maks – n (/ (n-1)
n adalah jumlah baris atau kolom matriks perbandingan berpasangan
( 5,396 – 5 ) = 0,099 5-1
b. Menghitung rasio konsistensi ( Consistency Ratio = CR ) Rumus : CR = CI / RI Dimana RI merupakan nilai acak yang diperoleh dari tabel Random Consistency Index pada n tertentu.
2. Perhitungan Faktor Evaluasi untuk Kriteria Harga Perbandingan  berpasangan  untuk  kriteria  harga  pada  10  nama supplier yang  di  jadikan  sebagai  sampel,  yaitu  : Beiqi Industry Development Co.,Ltd, Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd, Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd, Medsinglong Global Group Co.,Ltd, OULI Group (HK) LIMITIED, Healicom Medical Equipment Co.,Ltd, Purelizer Official  Shop, Huizhou Xiao'ou Technologhy Co., Ltd, Mediatech.id, Doungguan Ageless Health  Industrial Co.,Ltd, sehingga diperoleh hasil dalam bentuk matriks sebagai berikut :
Tabel 6. Matriks Untuk Kriteria Harga Dengan Penilaian Perbandingan Berpasangan
Supplier Beiqi Industry Developm ent Co.,Ltd Hangzh ou Clongen e Biotech Co.,Ltd Shenzhen UV Green Technolo gy Co., Ltd Medsinglo ng Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMITI ED Healico m Medical Equipme nt Co.,Ltd Pureliz er Official Shop Huizhou Xiao'ou Technolog hy Co., Ltd Mediatech .id Dounggu an Ageless Health Industria l Co.,Ltd Beiqi Industry Developm ent Co.,Ltd 1,000 5,099 4,361 3,543 3,213 0,292 0,357 0,236 0,281 0,274 Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd 0,196 1,000 2,847 2,352 2,700 0,241 0,295 0,355 0,184 0,200 Shenzhen UV Green Technolog y Co., Ltd 0,229 0,351 1,000 0,707 0,315 0,227 0,215 0,242 0,246 0,239 Medsinglo ng Global Group Co.,Ltd 0,282 0,425 1,414 1,000 0,432 0,260 0,247 0,262 0,388 0,324 OULI Group 0,311 0,370 3,177 2,313 1,000 0,364 0,332 0,292 0,413 0,388

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
Supplier Beiqi Industry Developm ent Co.,Ltd Hangzh ou Clongen e Biotech Co.,Ltd Shenzhen UV Green Technolo gy Co., Ltd Medsinglo ng Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMITI ED Healico m Medical Equipme nt Co.,Ltd Pureliz er Official Shop Huizhou Xiao'ou Technolog hy Co., Ltd Mediatech .id Dounggu an Ageless Health Industria l Co.,Ltd (HK) LIMITIED Healicom Medical Equipment Co.,Ltd 3,422 4,153 4,413 3,839 2,747 1,000 1,444 0,253 0,265 0,241 Purelizer Official Shop 2,797 3,395 4,644 4,041 3,016 0,692 1,000 0,372 0,286 0,304 Huizhou Xiao'ou Technolog hy Co., Ltd 4,238 2,820 4,133 3,823 3,422 3,954 2,692 1,000 0,493 0,332 Mediatech. id 3,563 5,423 4,069 2,578 2,421 3,522 3,498 2,030 1,000 0,282 Dounggua n Ageless Health Industrial Co.,Ltd 3,646 5,010 4,188 3,084 2,578 4,157 3,286 3,010 3,546 1,000 Total 19,684 28,046 34,246 27,280 21,844 14,709  13,366 8,052 7,102 3,584
Dengan membagi  elemen di setiap kolom dengan jumlah kolom terkait,  bobot relatif yang dinormalisasi  dapat diperoleh. Nilai vektor eigen dihasilkan berdasarkan bobot relatif rata-rata setiap baris. Hasilnya ada pada tabel di bawah ini:
Tabel 7. Matriks Untuk Kriteria Harga Dengan Faktor Pembobotan Hierarki yang di Normalkan
Supplie r Beiqi Industr y Develop ment Co.,Ltd Hangz hou Clong ene Biotec h Co.,Lt d Shenzh en UV Green Techno logy Co., Ltd Medsin glong Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMIT IED Healic om Medic al Equip ment Co.,Lt d Purel izer Offici al Shop Huizho u Xiao'ou Technol oghy Co., Ltd Mediate ch.id Doung guan Ageless Health Industr ial Co.,Lt d Beiqi Industry Develop ment Co.,Ltd 0,051 0,182 0,127 0,130 0,147 0,020 0,027 0,029 0,040 0,076 Hangzh ou Clongen e Biotech Co.,Ltd 0,010 0,036 0,083 0,086 0,124 0,016 0,022 0,044 0,026 0,056 Shenzhe n UV Green Technol ogy Co., Ltd 0,012 0,013 0,029 0,026 0,014 0,015 0,016 0,030 0,035 0,067 Medsing long 0,014 0,015 0,041 0,037 0,020 0,018 0,018 0,033 0,055 0,090

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
Supplie r Beiqi Industr y Develop ment Co.,Ltd Hangz hou Clong ene Biotec h Co.,Lt d Shenzh en UV Green Techno logy Co., Ltd Medsin glong Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMIT IED Healic om Medic al Equip ment Co.,Lt d Purel izer Offici al Shop Huizho u Xiao'ou Technol oghy Co., Ltd Mediate ch.id Doung guan Ageless Health Industr ial Co.,Lt d Global Group Co.,Ltd OULI Group (HK) LIMITI ED 0,016 0,013 0,093 0,085 0,046 0,025 0,025 0,036 0,058 0,108 Healico m Medical Equipm ent Co.,Ltd 0,174 0,148 0,129 0,141 0,126 0,068 0,108 0,031 0,037 0,067 Purelize r Official Shop 0,142 0,121 0,136 0,148 0,138 0,047 0,075 0,046 0,040 0,085 Huizhou Xiao'ou Technol oghy Co., Ltd 0,215 0,101 0,121 0,140 0,157 0,269 0,201 0,124 0,069 0,093 Mediate ch.id 0,181 0,193 0,119 0,095 0,111 0,239 0,262 0,252 0,141 0,079 Doungg uan Ageless Health Industri al Co.,Ltd 0,185 0,179 0,122 0,113 0,118 0,283 0,246 0,374 0,499 0,279 Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Nilai rata-rata untuk hasil dari pembagian ini disebut Pricipal Eigen Value Maksimum (λ max ). Dengan cara nilai vektor egien dikalikan dengan matriks awal akan menghasilkan nilai untuk tiap baris, yang kemudian setiap nilai dibagi kembali dengan nilai vektor yang bersangkutan.
1,000 5,099 4,361 3,543 3,213 0,292 0,357 0,236 0,281 0,274 0,083 0,947 0,196 1,000 2,847 2,352 2,700 0,241 0,295 0,355 0,184 0,200 0,050 0,541 0,229 0,351 1,000 0,707 0,315 0,227 0,215 0,242 0,246 0,239 0,026 0,281 0,282 0,425 1,414 1,000 0,432 0,260 0,247 0,262 0,388 0,324 0,034 0,369 0,311 0,370 3,177 2,313 1,000 0,364 0,332 0,292 0,413 0,388 x 0,050 = 0,531 3,422 4,153 4,413 3,839 2,747 1,000 1,444 0,253 0,265 0,241 0,103 1,259 2,797 3,395 4,644 4,041 3,016 0,692 1,000 0,372 0,286 0,304 0,098 1,157 4,238 2,820 4,133 3,823 3,422 3,954 2,692 1,000 0,493 0,332 0,149 1,883 3,563 5,423 4,069 2,578 2,421 3,522 3,498 2,030 1,000 0,282 0,167 2,124 3,646 5,010 4,188 3,084 2,578 4,157 3,286 3,010 3,546 1,000 0,240 2,927

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi

## Consistency Vector
(λ max ) = 11,425 + 10,764 + 10,958 + 10,835 + 10, 518 + 12, 233 + 11, 827 + 12, 642 + 12,71 + 58,005
= 16, 192 10
Langkah  selanjutnya  dari consistency yaitu  dengan  menguji  konsistensi    hirarki dengan cara sebagai berikut:
a. Menghitung  indeks  konsistensi  ( Consistency  Index =  CI)  Rumus  :  CI  =  (λ maks – n (/ (n-1) n adalah jumlah baris atau kolom matriks perbandingan berpasangan.
(16,192 – 10) = 0,688
10 – 1
b. Menghitung rasio konsistensi ( Consistency Ratio = CR ) Rumus : CR = CI / RI Dimana RI merupakan nilai acak yang diperoleh dari tabel Random Consistency Index pada n tertentu. Untuk n = 10 (orde matriks kolom 10), berdasarkan tabel skala RI = 1,49
CR = 0,688  = 0,462 1,49
3. Total Rangking
Untuk menentukan nilai total rangking dalam pemilihan supplier adalah dengan cara mengkalikan faktor evaluasi masing-masing alternatif dengan faktor bobot.
Tabel 8. Total Rangking Alternatif Kriteria Perbandinga n Faktor Antar Kriteria Perbandinga n Faktor Antar Alternatif Aggregat e
Peringkat
% Kriteri a Alternantif Beiqi Industry Developmen t Co.,Ltd Harga 0,243 0,083 0,020 2 PERINGKA T KE- 6 7,77% Kualitas 0,085 0,091 0,008 4 Kuantitas 0,450 0,079 0,036 1 Pelayanan 0,152 0,057 0,009 3 Pengiriman 0,070 0,080 0,006 5 Total 0,390 0,078 Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd Harga 0,243 0,050 0,012 2 PERINGKA T KE- 9 5,12% Kualitas 0,085 0,113 0,010 4 Kuantitas 0,450 0,036 0,016 1 Pelayanan 0,152 0,063 0,010 3 Pengiriman 0,070 0,052 0,004 5 Total 0,314 0,051 Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd Harga 0,243 0,026 0,006 3 PERINGKA T KE- 10 4,06% Kualitas 0,085 0,190 0,016 1 Kuantitas 0,450 0,027 0,012 2 Pelayanan 0,152 0,026 0,004 4 Pengiriman 0,070 0,029 0,002 5 Total 0,298 0,041 Medsinglong Global Group Co.,Ltd Harga 0,243 0,034 0,008 4 PERINGKA T KE- 8 5,77% Kualitas 0,085 0,180 0,015 2 Kuantitas 0,450 0,029 0,013 3 Pelayanan 0,152 0,127 0,019 1 Pengiriman 0,070 0,025 0,002 5 Total 0,395 0,058 Harga 0,243 0,050 0,012 4 PERINGKA T KE- 7 6,10% Kualitas 0,085 0,169 0,014 2
0,947 0,083 11,425 0,541 0,050 10,764 0,281 0,026 10,958 0,369 0,034 10,835 0,531 : 0,050 = 10,518 1,259 0,103 12,233 1,157 0,098 11,827 1,883 0,149 12,642 2,124 0,167 12,71 2,927 0,240 58,005

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
Alternatif Kriteria Perbandinga n Faktor Antar Kriteria Perbandinga n Faktor Antar Alternatif Aggregat e Peringkat % Kriteri a Alternantif OULI Group (HK) LIMITIED Pelayanan 0,450 0,043 0,019 1 Pengiriman 0,152 0,078 0,012 3 Responsibilita s 0,070 0,047 0,003 5 Total 0,387 0,061 Healicom Medical Equipment Co.,Ltd Harga 0,243 0,103 0,025 2 PERINGKA T KE- 5 8,63% Kualitas 0,085 0,068 0,006 4 Kuantitas 0,450 0,093 0,042 1 Pelayanan 0,152 0,038 0,006 5 Pengiriman 0,070 0,113 0,008 3 Total 0,415 0,086 Purelizer Official Shop Harga 0,243 0,098 0,024 2 PERINGKA T KE- 4 10,28 % Kualitas 0,085 0,078 0,007 5 Kuantitas 0,450 0,102 0,046 1 Pelayanan 0,152 0,131 0,020 3 Pengiriman 0,070 0,094 0,007 4 Total 0,503 0,103 Huizhou Xiao'ou Technologhy Co., Ltd Harga 0,243 0,149 0,036 2 PERINGKA T KE- 3 13,97 % Kualitas 0,085 0,049 0,004 5 Kuantitas 0,450 0,185 0,083 1 Pelayanan 0,152 0,040 0,006 4 Pengiriman 0,070 0,143 0,010 3 Total 0,566 0,140 Mediatech.id Harga 0,243 0,167 0,041 2 PERINGKA T KE- 2 17,31 % Kualitas 0,085 0,033 0,003 5 Kuantitas 0,450 0,195 0,088 1 Pelayanan 0,152 0,204 0,031 3 Pengiriman 0,070 0,157 0,011 4 Total 0,756 0,173 Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd Harga 0,243 0,240 0,058 2 PERINGKA T KE- 1 20,93 % Kualitas 0,085 0,029 0,002 5 Kuantitas 0,450 0,210 0,095 1 Pelayanan 0,152 0,235 0,036 3 Pengiriman 0,070 0,261 0,018 4 Total 0,975 0,209 4. Hasil Akhir Penelitian Tabel 9. Peringkat Alternatif dan Kriteria NO PERINGKAT ALTERNATIF PERINGKAT KRITERIA 1 Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd 0,209   20,90% 1 Kuantitas 0,450   45,00% 2 Mediatech.id 0,173   17,30% 2 Harga 0,243   24,30% 3 Huizhou Xiao'ou Technologhy Co., Ltd 0,140   14,00% 3 Pelayanan 0,152   15,20% 4 Purelizer Official Shop 0,103   10,30% 4 Kualitas 0,085 8,50% 5 Healicom Medical Equipment Co.,Ltd 0,086   8,60% 5 Pengiriman 0,070 7,00% 6 Beiqi Industry Development Co.,Ltd
0,078   7,80% 6 7 OULI Group (HK) LIMITIED 0,061 6,10% 7 8 Medsinglong Global Group Co.,Ltd 0,058 5,80% 8 9 Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd 0,051 5,10% 9 10 Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd 0,041 4,10% 10 1 100% 1 100%
Dengan  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  Hipotesis  1  (  H1  )  adalah  benar.  Bahwa  kriteria  harga,  kualitas, kuantitas,  pelayanan,  dan  pengiriman  dapat  mempengaruhi  pemilihan supplier dan  menentukan supplier terbaik. Kuantitas  merupakan  kriteria  paling  penting  dalam  pemilihan supplier ,  dengan  memperoleh  presentase  nilai  45,0%, kemudian  kriteria  harga  dengan  presentase  nilai  24,3%,  kemudian  kriteria  pelayanan  dengan  presentase  nilai  15,2%,

## RESOLUSI : Rekayasa Teknik Informatika dan Informasi
kemudian kriteria kualitas dengan presentase nilai 8,50%, dan yang terakhir kriteria pengiriman dengan presentase nilai 7,0%.
Dan supplier yang terpilih adalah Doungguan Ageless Health Industrial Co.,Ltd dengan presentase nilai 20,9%, Mediatech.id  dengan  presentase  nilai  17,3%,  Huizhou  Xiao'ou  Technologhy  Co.,  Ltd  dengan  presentase  nilai  14,0%, Purelizer Official  Shop dengan presentase nilai  10,3%, Healicom  Medical  Equipment  Co.,Ltd  dengan presentase nilai 8,60%,  Beiqi  Industry  Development  Co.,Ltd  dengan  presentase  nilai  7,80%,  OULI  Group  (HK)  LIMITIED  dengan presentase nilai 6,10%, Medsinglong Global Group Co.,Ltd dengan presentase nilai 5,80%, Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd dengan presentase nilai 5,10%, dan yang terakhir Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd dengan presentase 4,10%.

## 4. KESIMPULAN
Penulis  mendapatkan  kesimpulan  untuk  pemilihan supplier terbaik  melalui  tahapan  penelitian  dengan  melakukan pengolahan data dari beberapa sampel supplier pada PT. Konten Indomedia Pratama Pada hasil perhitungan untuk tabel kriteria di atas menunjukan bahwa kriteria kuantitas merupakan kriteria paling penting dalam pemilihan supplier , dengan memperoleh presentase nilai 45,0%, kemudian kriteria harga dengan presentase nilai 24,3%, kemudian kriteria pelayanan dengan  presentase  nilai  15,2%,  kemudian  kriteria  kualitas  dengan  presentase  nilai  8,50%,  dan  yang  terakhir  kriteria pengiriman  dengan  presentase  nilai  7,0%.  Urutan  prioritas supplier Doungguan  Ageless  Health  Industrial  Co.,Ltd menempati rangking-1 dengan nilai ( 20,9% ), Mediatech.id menempati rangking ke-2 dengan nilai ( 17,3% ), Huizhou Xiao'ou  Technologhy  Co.,  Ltd  menempati  rangking  ke-3  dengan  nilai  (  14%  ),  Purelizer  Official  Shop  menempati rangking ke 4 dengan nilai ( 10,3%),  Healicom Medical Equipment Co.,Ltd  menempati  rangking  ke-5  dengan  nilai  ( 8,60%  ),  Beiqi  Industry  Development  Co.,Ltd  menempati  rangking  ke-6  dengan  nilai  (  7,8%),  OULI  Group  (HK) LIMITIED menempati rangking ke-7 dengan nilai (6,1%), Medsinglong Global Group Co.,Ltd menempati rangking ke- 8 dengan nilai ( 5,8% ), P Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd Hangzhou Clongene Biotech Co.,Ltd menempati rangking ke-9 dengan nilai ( 5,10% ) dan yang terakhir Shenzhen UV Green Technology Co., Ltd rangking ke-10 dengan nilai ( 4,1%  ).  Metode Analythical  Hierarchy  Process (AHP)  merupakan  metode  yang  sangat  cocok  digunakan  dalam pengambilan suatu  keputusan dimana terdapat sebuah pemilihan, namun tidak pemilihan supplier saja tetapi  bisa juga untuk  permasalahan  yang  lainnya.  Dengan  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  Hipotesis1  (H1)  adalah  benar.  Bahwa kriteria  harga,  kualitas,  kuantitas,  pelayanan,  dan  pengiriman  dapat  mempengaruhi  pemilihan supplier terbaik  dan menentukan supplier terbaik.

## REFERENCES
[1] M. Yanto, “Sistem Penunjang Keputusan Dengan Menggunakan Metode AHP Dalam Seleksi Produk,” J. Teknol. dan Inf. Bisnis , vol. 3, no. 1, pp. 167–174, 2021, [Online]. Available: http://www.jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis/article/view/161.
[2] Nurmalasari and A. A. Pratama, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pada PT Transcoal Pacific Jakarta,” J. Tek. Komput. , vol. IV, no. 2, pp. 48–55, 2018, doi: 10.31294/jtk.v4i2.3509.
[3] R. Alvira et al. , “Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Supplier Bahan Baku Kertas Dengan Metode Qcdfr Dan Analytical Hierarchy Process : Studi Kasus Cv . Asaka Prima,” Sist. Penunjang Keputusan Pemilihan Supplier Bahan Baku Kertas Dengan Metod. Qcdfr Dan Anal. Hierarchy Process , vol. 3, pp. 241–246, 2020.
[4] L.  F.  Tita  Maulita,  “SISTEM  PENUNJANG  KEPUTUSAN  PEMILIHAN  SUPPLIER  TERBAIK  DENGAN  METODE ANALYTICAL HIERARCY PROCESS PADA PRAKTIK DOKTER UMUM,” Idealis , vol. 2, no. 5, pp. 412–418, 2019.
[5] F.  Setiawan,  “Pemilihan  Supplier  Jersey  Menggunakan  Metode  Analytical  Hierarchy  Process  (  Ahp  )  Di  Toko  Jerseyzone Malang,” vol. 2, no. 2, pp. 47–54, 2021.
[6] Y. A. Prayoga, E. Nursanti, and T. Priyasmanu, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Botol Galon Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ),” Teknol. dan Manaj. Ind. , vol. 2, no. 2, pp. 29–35, 2016.
[7] E.  D.  Yanti,  S.  Muryani,  and  R.  Rinawati,  “Penerapan  Sistem  Pendukung  Keputusan  Dalam  Menentukan  Supplier  Terbaik Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process,” J. Ind. Manag. Technol. , vol. 1, no. 2, pp. 81–86, 2020.
[8] R.  M.  Herdi  Rofadi,  Firza  Prima  Aditiawan,  “SISTEM  PENDUKUNG  KEPUTUSAN  PEMILIHAN  SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE AHP DAN SAW PADA APOTEK,” JSiI (Jurnal Sist. Informasi) , vol. 2, pp. 302–312, 2021, doi: 10.30656/jsii.v8i1.3073.
[9] Y.  C.  Sepdiantara  and  T.  Haryanti,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan  Supplier  Peralatan  Kantor  Pada  Direktorat Pembinaan Sekolah Dasar Menggunakan Metode AnalyticHierarchy Process (AHP),” Inf. Syst. Educ. Prof. , vol. 1, no. 2, pp. 205–220, 2017.
[10]  A. F. Saputra and I. Novita, “Sistem Penunjang Keputusan Penentuan Supplier Terbaik Dengan Metode Analytical Hierarchy Process ( Ahp ) Dan Simple Additive Weighting ( Saw ),” vol. 4, pp. 69–78, 2021.
[11]  A.  P.  W.  Tonni  Limbong  Muttaqin,  Akbar  Iskandar, Sistem  Pendukung  Keputusan  Metode  &  Implementasi .  Yayasan  Kita Menulis, 2020.
[12]  M. Dr. Muhamad Toyib Daulay SE, MM. , Annisa Sanny SE, Kewirausahaan . Jakarta: Cattleya Darmaya Fortuna, 2021.
[13]  S. H. A. Lita Asyriati Latif, Mohamad Jamil, Sistem Pendukung Keputusan Teori Implementasi . Yogyakarta: CV BUDI UTAMA, 2018.
[14]  M. E. . Supriadi, S.E.I, Konsep Harga Dalam Ekonomi Islam . Guepedia, 2018.