Pengaruh Profesionalisme, Komitmen Organisasi Dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kecamatan Cisompet Kabupaten Garut
Ajeng Nurul islami 1 , Mulyaningsih 2
Program Studi Magister Ilmu Administrasi Negara, Universitas Garut

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  profesionalisme,  komitmen organisasi  dan locus  of  control terhadap  kinerja  aparatur  desa  pada  kecamatan Cisompet.  Dalam  penelitian  ini  metode  yang  digunakan  adalah  metode  analisis eksplanasi. Adapun responden penelitian adalah 121 responden yaitu aparatur desa pada kecamatan Cisompet, dengan menggunakan teknik sensus dalam pengambilan sampel. Teknis analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji  reliabilitas,  uji  asumsi  klasik,  uji  koefisien  korelasi,  uji  koefisien  determinas. Teknik  analisis  data  untuk  mengetahui  pengaruh  fasilitas  kerja,  pelatihan  dan produktivitas  kerja  dengan  menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda  dengan pengujian secara simultan dan parsial menggunakan bantuan SPSS 20.
Kata  Kunci: Komitmen  Organisasi,  Kinerja  Aparatur, Locus  Of  Control , Profesionalisme.

## 1. Pendahuluan
Indonesia menganut sistem pemerintahan demokrasi yaitu pemerintahan dari rakyat, oleh rakyat dan untuk rakyat. Sistem demokrasi ditandai oleh adanya tiga prasyarat yaitu kompetisi didalam merebutkan  dan  mempertahankan  kekuasaan,  partisipasi  masyarakat,  dan  adanya  jaminan  hak- hak sipil dan politik. Dalam sebuah negara demokrasi diperlukan partisipasi nyata dari masyarakat untuk menciptakan suatu pemerintahan yang baik dan setiap warga negara bebas menyampaikan aspirasi tetapi tetap mengikuti aturan atau hukum yang berlaku.
Desa  merupakan  suatu  daerah  atau  wilayah  otonom,  dalam  Undang-Undang  Nomor  32  tahun 2014 desa merupakan kesatuan masyarakat hukum yang memiliki organisasi pemerintah terendah langsung dibawah camat dan mempumyai hak otonom serta batas wilayah, yang berwenang untuk mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat setempat, berdasarkan asal usul dan adat istiadat setempat  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara  Kesatuan  Republik Indonesia.

## a. Profesionalisme
Menurut Dwiyanto (2011:157) profesionalisme merupakan paham atau keyakinan bahwa sikap dan  tindakan  aparatur  dalam  menyelenggarakan  kegiatan  pemerintahan  dan  pelayanan  selalu didasarkan  pada  ilmu  pengetahuan  dan  nilai-nilai  profesi  aparatur  yang  mengutamakan kepentingan publik. Profesionalisme diartikan sebagai perilaku, cara dan kualitas yang menjadi ciri suatu profesi. Dengan demikian menurut Dwiyanto profesionalisme merupakan sikap yang memprioritaskan kepentingan publik.
Martin Jr, (dalam Thoha, 2001:75) karakteristik profesionalisme aparatur yang menjadi indikator profesionalisme kerja pegawai mencakup:
a. Kemahiran dalam mempergunakan peralatan
b. Kesiapan
c. Tanggung Jawab Dalam Pelayanan
d. Disiplin
e. Sikap pegawai.

## b. Komitmen Organisasi
Suparyadi,  (2015:451)  komitmen  organisasi  merupakan  sikap  yang  menunjukkan  lebih  dari sekedar keanggotaan formal, tetapi juga meliputi sikap menyukai organisasi dan kesediaan untuk mengusahakan tingkat upaya yang tinggi bagi kepentingan organisasi demi mencapai tujuannya. Dengan  demikian  komitmen  organisasi  menurut  Suparyadi  adalah  sikap  seseorang  dalam menunjukan sejauhmana menyukai organisasinya.
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teori  komitmen  organisasi  dari  Robbins  (2008) karena  dirasa  cocok  dengan  penelitian  ini.  Robbins  (2008:101)  mengelompokan  komitmen organisasi dengan tiga indikator yang terpisah, yaitu :
a. Komitmen affektif
b. Komitmen berkelanjutan
c. Komitmen normatif
c. Locus of control
Locus of control merupakan karakteristik personalitas  yang menggambarkan tingkat keyakinan seseorang tentang sejauh mana mereka dapat mengendalikan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan  atau  kegagalan  yang  dialaminya  (Basudewa,  2018).  Dengan  demikian locus  of control menurut Basudewa adalah gambaran tingkat keyakinan seseorang terhadap faktor-faktor yang terjadi dalam hidupnya.
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teori  dari  Crider  (2003)  karena  dirasa  cocok  untuk penelitian  ini.  Pengukuran  variabel locus  of  control Menurut  Crider  (2003)  adalah  sebagai berikut:
a. Locus of control eksternal
b. Locus of control internal
d. Kinerja aparatur
Moeheriono  (2012:95)  mengatakan  bahwa  kinerja  atau  performance  merupakan  sebuah penggambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam  mewujudkan  sasaran,  tujuan,  visi,  dan  misi  organisasi  yang  dituangkan  dalam  suatu perencanaan  strategis  suatu  organisasi.  Dengan  demikian  kinerja  menurut  Moeheriono  adalah gambaran pencapaian seseorang dalam mengerjakan program kegiatan yang dilakukan.
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teori  dari  Dharma  (2004:355)  karena  dirasa  cocok dengan penelitian ini. Menurut Dharma (2004:355) pengukuran kinerja dapat dilihat dari :
a. Kuantitas
b. Kualitas
c. Ketepatan waktu

## 2. Metodologi Penelitian
Metode  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  eksplanasi,  merupakan  metode  untuk  mencari keterangan atau penjelasan dengan tujuan menjelaskan hubungan sebab akibat (kausalitas) antara dua  variabel  atau  lebih  berdasarkan  pengamatan  terhadap  akibat  yang  ada  dan  berusaha  untuk mengetahui variabel penyebabnya.

## 2.1 Variabel-variabel penelitian
Dalam penelitian ini terdapat dua kelompok variabel yaitu 3 (tiga) variabel bebas (independent) dan  1  (satu)  variabel  terikat  ( dependent )  dengan  sifat  hubungan  antara  variabel  tersebut  yaitu causal effectual.
a. Variabel bebas ( independent variable )
Variabel  bebas  yang  dimaksud  dalam  peneltian  ini  adalah  profesionalisme  yang dilambangkan sebagai variabel 𝑋 1 , komitmen organisasi yang dilambangkan dengan 𝑋 2 , locus of control yang dilambangkan dengann 𝑋 3 .
b. Variabel terikat ( dependent variable )
Variabel  terikat  yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini  adalah  kinerja  aparatur  desa  yang dilambangkan dengan Y.

## 2.2 Operasionalisasi variabel-variabel penelitian
Operasionalisasi variabel merupakan penjabaran variabel-variabel yang menjadi dimensi-dimensi dan  kemudian  menjadi  indikator-indikator  yang  selanjutnya  disusun  menjadi  item-item pernyataan atau pertanyaan yang akan diukur.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Analisis  regresi  berganda  diolah  dengan  menggunakan  SPSS  vers  20,  dengan  hasil  sebagai berikut :

## Tabel 1. Coefficients regresi berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14,261 4,097 3,481 ,001 Profesionalisme ,226 ,062 ,321 3,650 ,000 KomitmenOrganisasi ,108 ,097 ,095 1,120 ,265 LocusOfControl ,150 ,067 ,195 2,234 ,027
a. Dependent Variable: KinerjaAparatur
Berdasarkan  hasil  pengolahan  pada Tabel  4.30 maka  diperoleh  persamaan  regresi  sebagai berikut:
Y = 14,261 + 0,226X 1 + 0,108X 2 +0,150X 3
Persamaan  diatas  menunjukan  bahwa  konstanta  sebesar  14,261  yang  berarti  tanpa  adanya  sub variabel X 1 , X 2 dan X 3 maka besarnya Variabel Y adalah 14,261.

## 3.1 Analisis Koefisien Determinasi
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  menggunakan  SPSS  vers  20  maka  didapat  hasil  sebagai berikut :

## Tabel 2. Model Summary Koefisien Determinas
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,458 a ,210 ,189 1,42996
a. Predictors: (Constant), LocusOfControl, KomitmenOrganisasi, Profesionalisme
Berdasarkan Tabel  4.31 diperoleh  hasil  korelasi  sebesar  0,458  maka  korelasi  antar  variabel  X terhadap  Y  dapat  dikatakan  sedang  karena  berada  di  antara  diantara  nilai  0,40  –  0,599.  Jadi terdapat hubungan yang sedang antara profesionalisme, komitmen organisasi dan locus of control terhadap kinerja aparatur desa pada kecamatan Cisompet Kabupaten Garut.
Pada output Tabel 4.31 terlihat hasil koefisien determinasi adalah 0,189 yang menandakan bahwa besarnya pengaruh profesionalisme, komitmen organisasi dan locus of control terhadap kinerja aparatur  desa  sebesar  18,9  %    dan  sisanya  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain  yang  tidak dimasukan kedalam model.
Variabel  X 1 (profesionalisme)  sebesar  0,226  yang  menandakan  bahwa  setiap  naik  1%  dari variabel X 1 akan meningkatkan variabel Y (kinerja aparatur) sebesar 22,6%.
Variabel X 2 (komitmen organisasi) sebesar 0,108 menandakan bahwa setiap naik 1% dari variabel X 2 akan meningkatkan variabel Y (kinerja aparatur) sebesar 10,8%
Variabel X 3 ( Locus Of control ) sebesar 0,150 menandakan bahwa setiap naik 1% dari variabel X 2 akan meningkatkan variabel Y (kinerja aparatur) sebesar 15%.

## 3.2 Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Untuk mengetahui hasil perhitungan dengan Regresi Linier Berganda maka sebagai berikut :
Untuk nilai f hitung dapat dilihat dari output pada keterangan F, dimana hasilnya adalah 10,352 dan f tabel 2,6814.

## Tabel 3. Anova
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 63,502 3 21,167 10,352 ,000 b Residual 239,241 117 2,045 Total 302,744 120
a. Dependent Variable: KinerjaAparatur b. Predictors: (Constant), LocusOfControl, KomitmenOrganisasi, Profesionalisme
Kaidah Keputusan Jika F hitung > F tabel , maka 𝐻 0 ditolak Jika F hitung < F tabel , maka 𝐻 0 diterima.
Berdasarkan hasil perhitungan simultan diperoleh nilai f hitung > f tabel (10,352> 2,6814), atau Sig < α (0,000 < 0,05), maka keputusan yang diambil adalah 𝐻 0 ditolak, artinya terdapat pengaruh profesionalisme,  komitmen  organisasi  dan locus  of  control terhadap  kinerja  aparatur  desa cisompet.

## 3.3 Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji T)
Uji hipotesis dilakukan menggunakan statistka uji-t untuk memperoleh t tabel menggunakan tabel yang  distribusi  dengan  tingkat  α  =0,05  dan  derajat  kebebasan  (n-2)  maka  diperoleh  nilai  t tabel adalah 1,9801
Setelah itu membandingkan antara t tabel dan t hitung dengan menggunakan kaidah keputusan, maka akan terlihat apakah hipotesis diterima atau ditolak. Data perhitungan terlihat pada Tabel 4.30 adalah:
H 1 : Terdapat pengaruh profesionalisme terhadap kinerja aparatur desa cisompet.
Berdasarkan perhitungan uji-t maka diperoleh hasil untuk nilai t hitung dapat dilhat dari Tabel 4.20 dimana hasil dari variabel X 1 adalah 3,650 > t tabel 1,9801 yang artinya 𝐻 0 ditolak dan 𝐻 1 diterima, jadi terdapat pengaruh profesionalisme terhadap kinerja aparatur Desa Cisompet. Uraian tersebut menegaskan bahwa kinerja aparatur desa dipengaruhi oleh profesionalisme.
Hasil  pengujian  diatas  menguatkan  dugaan  bahwa  penggunaan  dimensi  kemahiran  dalam menggunakan peralatan, kesiapan, tanggung jawab dalam pelayanan, disiplin dan sikap pegawai menjadi faktor penguat dalam meningkatkan kinerja aparatur desa pada Kecamatan Cisompet.
H 2 : Terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja aparatur desa cisompet.
Berdasarkan perhitungan uji-t maka diperoleh hasil untuk nilai t hitung dapat dilhat dari Tabel 4.30 dimana hasil dari variabel X 2 adalah 1,120 < t tabel 1,9801 yang artinya 𝐻 0 diterima dan 𝐻 1 ditolak, jadi  tidak  terdapat  pengaruh  komitmen  organisasi  terhadap  kinerja  aparatur  Desa  Cisompet. Uraian tersebut menegaskan bahwa kinerja aparatur tidak dipengaruhi oleh komitmen organisasi.
Hasil  pengujian  diatas  menimbulkan  dugaan  bahwa  penggunaan  dimensi  komitmen  afektif, komitmen  berkelanjutan  dan  komitmen  normatif  belum  tepat  untuk  mengukur  kinerja  aparatur desa pada Kecamatan Cisompet.
H 3 : Terdapat pengaruh locus of control terhadap kinerja aparatur desa cisompet.
Berdasarkan perhitungan uji-t maka diperoleh hasil untuk nilai t hitung dapat dilhat dari Tabel 4.30 dimana hasil dari variabel X 3 adalah 2,234 > t tabel 1,9801 yang artinya 𝐻 0 ditolak dan 𝐻 1 diterima, jadi  terdapat  pengaruh locus  of  control kinerja  aparatur  desa  cisompet.  Uraian  tersebut menegaskan bahwa kinerja aparatur dipengaruhi oleh locus of control .
Hasil pengujian diatas menguatkan dugaan bahwa penggunaan dimensi locus of control eksternal dan locus of control internal menjadi faktor penguat dalam meningkatkan kinerja aparatur desa pada Kecamatan Cisompet.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil deskripsi tiap variabel diatas, maka dapat ditarik kesinpulan bahwa:
a. Profesionalisme,  komitmen  organisasi  dan locus  of  control berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  aparatur  desa.  Berdasarkan  hasil  tersebut  dapat  dikatakan bahwa  kinerja  akan  meningkat  apabila  aparatur  desa  memiliki  sifat  profesionalisme, komitmen organisasi dan locus of control yang tinggi.
b. Profesionalisme memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparatur desa. Berdasarkan hasil tersebut dapat dikatakan bahwa kinerja akan meningkat apabila aparatur desa memiliki sifat profesionalisme yang tinggi.
c. Komitmen organisasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja aparatur desa. Berdasarkan  hasil  tersebut  dapat  dikatakan  bahwa  komitmen  organisasi  pada  kecamatan Cisompet belum mampu sepenuhnya mendorong kinerja aparatur desa.
d. Locus of control memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparatur desa. Berdasarkan hasil tersebut dapat dikatakan bahwa kinerja akan meningkat apabila aparatur desa memiliki locus of control yang tinggi.

## Daftar Pustaka

## I. Buku-Buku Teks
Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Dharma, Agus. 2004. Manajemen Supervisi. Jakarta: Rajawali Press. Dwiyanto,  Agus.  2011.  Mengembalikan  Kepercayaan  Publik  Melalui  Reformasi  Birokrasi.  PT
Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Suparyadi.  2015.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Edisi  Kesatu.  Yogyakarta:  CV.  Andi Offset.
Wibowo. 2014 . Perilaku Dalam Organisasi . Edisi 1-2 . Jakarta : Rajawali Pers.
Sedarmayanti, 2010. Sumber Daya Manusia  dan Produktivitas Kerja , cetakan kedua, penerbit: Mandar Maju. Bandung.
Thoha,  Miftah,  2001.  Perilaku  Organisasi,  Konsep  Dasar  dan  Aplikasinya,  Raja  Grafindo Persada, Jakarta.
Edy Sutrisno. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta
: Penerbit Kencana.
Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2011. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat. Nasution. 2007. Metode Research: Penelitian Ilmiah, Jakarta: Bumi Aksara. Giffin. 2004. Komitmen Organisasi. Terjemahan. Jakarta : Erlangga. Robbins, S. 2008. Perilaku Organisasi, Jilid I dan II, alih Bahasa : Hadyana Pujaatmaja. Jakarta:
Prenhallindo.
Strauser,  D.  R.  2002. The  Relationship  Between  Self-  Efficacy,  Locus  of  Control  and  Work Personality. Journal of Rehabilitation, 68, 20-26.
Crider, Andrew B. 2003. Psychology. Scott, Foresman & Company.
Hasibuan, Malayu S. P. 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi : Jakarta. Bumi Aksara.
Mangkunegara,  A.A  Anwar  Prabu.  2005.  Manajemen  Sumber  daya  Manusia  Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Iskandar, Jusman, 2019. Metodologi Penelitian Administrasi, Puspaga, Bandung. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta. Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta. Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang : Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.

## II. Jurnal dan Penelitian Ilmiah
Basudewa, Dewa Gede Agung. 2018. Pengaruh Locus Of Control, Komitmen Organisasi, Kinerja Auditor, Dan Turnover Intention Pada Perilaku Menyimpang Dalam Audit.
Gerry.  2018.  Pengaruh  Profesionalisme  Dan  Keterampilan  Terhadap  Kepuasaan  Kerja  Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Utara
Sanjiwani,  Desak  Made  Putri.  2016.  Pengaruh Locus  Of  Control ,  Gaya  Kepemimpinan  Dan Komitmen Organisasi Pada Kinerja Auditor Kantor Akuntan Publik
Himawan,  Muhammad  Majid.  2016.  Pengaruh  Locus  Of  Control  Terhadap  Kinerja  Karyawan
Dengan Variabel Pemoderasi Etika Kerja Islam Di Bmt Beringharjo
Waterkamp, Clara. 2017. Pengaruh Profesionalisme, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Manado Kusnadi,  I  Made  Gheby.  2015.  Pengaruh  Profesionalisme  Dan Locus  Of  Control Terhadap Kinerja Auditor Di Kantor Akuntan Publik Provinsi Bali
Sapitri.  2016.  Pengaruh  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Perusahaan  Listrik Negara Area Pekanbaru
Wahyuni.  Sri  Endang.  2016.  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Locus  Of  Control,  Stres  Kerja Terhadap  Kinerja  Aparat  Pemerintah  Daerah  Dan  Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel Intervenin

## III. Dokumen-Dokumen
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, Lembaran Negar