## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24

## PENGARUH BEBAN KERJA TERHADAP PROKRASTINASI PADA KARYAWAN DI KOTA SAMARINDA
Ilham Nor Huda 1 , Meyritha Trifina Sari 1 , Evi Kurniasari Purwaningrum 1
1 Fakultas Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda, Jl. Ir. H. Juanda, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia.
Diterima: November 2022 Disetujui: Maret 2024
Diterbitkan: April 2024 (*) Penulis korespondensi: meyrithatrifinasari@gmail.com

## Abstrak
Dunia kerja memunculkan banyak faktor penyebab pegawai melakukan penundaan dalam penyelesaian tugas. Salah satu factor adalah beban kerja yang dijalani oleh pegawai. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan. Penelitian ini melibatkan 121 karyawan perusahaan industri dan jasa di kota Samarinda. Dalam penelitian ini menggunakan metode  kuantitatif  dengan  penetapan  sampel  penelitian  menggunakan  teknik purposive  sampling .  Data penelitian diperolah menggunakan dua jenis skala yaitu skala beban kerja dan skala prokrastinasi. Data penelitian dianalisis  menggunakan  teknik  analisis  regresi  sederhana  dengan  bantuan  program  SPSS  22 for  windows. Berdasarkan  hasil  analisis  diketahui  bahwa  beban  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  prokrastinasi  pada karyawan  dengan  nilai  p  =  0.095  (p  >  0,05).  Pengaruh  beban  kerja  terhadap  prokrastinasi  pada  karyawan ditunjukkan  oleh  nilai  R 2 sebesar  0,037,  yang  berarti  bahwa  variabel  prokrastinasi  dipengaruhi  oleh  variabel beban kerja.
Kata Kunci : Beban Kerja, Prokrastinasi, Karyawan

## THE EFFECT OF WORKLOAD ON PROCRASTINATION ON EMPLOYEES IN THE CITY OF SAMARINDA

## Abstract
In the world of work, there are many factors that cause employees to delay completing tasks. One of the factors is the workload experienced by officers. This research was purposed to empirically the effect of workload on employee procrastination. These Research involved 121 employees of industrial and service companies in the city of Samarinda. The studies quantitative methods by determination of the research sample using a method purposive sampling technique. The research data were analyzed using simple linear regression techniques and used SPSS 22 statistical program for windows. Based on the analysis result, it is known that the workload takes an effect  on procrastination in employees with a value of p = 0.095 (p  > 0.05). The effect  of workload on the procrastination of the employee is shown by the R2 value of 0.037, which means that the procrastination variable is not only influenced by the workload variable but can be influenced by other factors.

## Keywords  : Workload, Procrastination, Employee
Ilham Nor Huda, Meyritha Trifina Sari, Evi Kurniasari Purwaningrum

## Pendahuluan
Karyawan  adalah  sumber  daya  yang  sangat  penting  dan  sangat  menentukan  suksesnya perusahaan. Karyawan juga selalu disebut sebagai human capital, yang artinya karyawan adalah modal terpenting untuk menghasilkan nilai tambah perusahaan. Sebagai modal terpenting, fungsi dan peran karyawan selalu bertujuan untuk memaksimalkan produktivitas dan efisiensi perusahaan melalui cara kerja yang efektif. Sebab, bila karyawan tidak produktif dan tidak efisien, maka karyawan tidak lagi menjadi  modal  terpenting,  tapi  menjadi  beban  buat  perusahaan,  seperti  karyawan  dalam  bekerja memiliki perilaku prokrastinasi (Adistia,2018).
Rivai  (dalam  Adistia,  2018)  Karyawan  merupakan  salah  satu  faktor  kunci  yang  menjadi penyambung  rantai  dari  kesuksessan  sebuah  perusahaan  dalam  meraih  visi  atau  target  yang  telah ditentukan  di  dalam  perusahaan.  Sebagai  usaha  untuk  mewujudkan  target  tersebut,  perusahaan membutuhkan adanya prestasi kerja dari para karyawannya. Seorang karyawan akan bekerja dengan produktif  jika  memiliki  keterampilan  yang  disyaratkan,  karakteristik  yang  baik  serta  mendapat dukungan  dari  manajemen  dan  tersedianya  sumber  daya  yang  memadainya  untuk  menghasilkan prestasi kerja yang baik. Sebagai sumber daya manusia atau tenaga kerja,  karyawan merupakan aspek penting  dalam  perusahaan.  Kemajuan  perusahaan  ditentukan  dengan  adanya  kinerja  karyawan. Kinerja  karyawan  bergantung  pada  beban  kerja  dan  kompensasi  yang  diberikan  kepada  karyawan. Porsi dari kedua hal tersebut harus seimbang diberikan oleh perusahaan pada karyawan. Pada saat kompensasi  dan  beban  kerja  diberikan  dengan  porsi  yang  tidak  seimbang  maka  salah  satu konsekuensinya adalah karyawan melakukan prokrastinasi kerja (Hapsari & Budiani, 2019).
Prokrastinasi  adalah  sebuah  perilaku  yang  dilakukan  oleh  seorang  individu  atau  organisme dengan sengaja menunda-nunda pekerjaanya, dorongan untuk melakukan perilaku  prokrostinasi ini di landaskan berdasarkan teori dari (Ferrari, 1995) yang terdiri dari 4 aspek perilaku yaitu penundaan, keterlambatan, kesenjangan, melakukan aktivitas lain. Perilaku ini merupakan perilaku yang dapat dan pasti dimiliki oleh setiap manusia salah satu bentuk perilaku prokrastinasi tidak  hanya terjadi pada karyawan yang berada pada suatu pekerjaan di kantor, tetapi juga pada anak-anka, mahasiswa, orang tua  yang  memiliki  dorongan  yang  tinggi  untuk  melakukan  perilaku  menunda-nunda.  Banyaknya masalah dan problematika kehidupan dapat mengakibatkankan tingginya perilaku prokrastinasi yang akan terjadi pada masyarakat hal ini dikarenakan seorang individu tersebut tidak dapat menyelesaikan masalah  dengan  banyak  sekaligus,  itulah  mengapa  perilaku  prokrastinasi  sering  dilakukan  individu karena makin  banyaknya permasalahan yang    menjadi prioritas harus diselesaikan terlebih dahulu.
Peneliti memilih  untuk mengangkat  tema ini dikarenakan awalnya peneliti tertarik dengan perilaku karyawan di suatu perusahaan atau lembaga dan setelah dilakukannya observasi dan studi pendahulan  peneliti  melihat  bahwa  adanya  perilaku  prokrastinasi  atau  menunda-nunda  pekerjaan pada seoarang karyawan di kota Samarinda yang bekerja dengan tingkat beban kerja yang cukup tinggi sehingga  setelah  dilakukannya  studi  pendahuluan  dengan  mewawancari  karyawan      terdapat  40 responden    yang  melakukan  penundaan  terhadap  pekerjaannya  dengan  melihat  4  aspek  dari prokrastinasi yaitu dimana 14,2% karyawan melakukan penundaan dalam pekerjaan, 11,5%  karyawan mengalami  keterlambatan dalam memulai pekerjaan, 5,2% karyawan mengalami kesenjangan dalam melakukan pekerjaannya dan 9,4% karyawan melakukan aktivitas lain di tengah-tengah pekerjaannya. Dalam hal ini membuktikan bahwa dari hasil observasi bahwa tingkat penundaan dalam melakukan pekerjaan berada pada posisi tertinggi.

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24
Fenomena-fenomena  yang  terjadi  di  Indonesia  mengenai  penundaan  pekerjaan,  ternyata memperlihatkan  bahwa  tingat  penundaan  pekerjaan  yang  sering  terjadi  terdapat  pada  karyawan swasta. Salah satu contoh fenomena tersebut juga terjadi pada kalangan Pegawa Negeri Sipil dimana berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Thoha  (dalam  Rahmawati,  2015)  di  peroleh  hasil bahwasanya  60%  Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS)  belum  menunjukkan  perilaku  kerja  seperti  yang  di harapkan, salah satu perilaku yang muncul adalah menunda-nunda pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
Menurut  Greenhaus  dan  Beutell  (1985)  adapun  dampak  Prokrastinasi  dapat  menghambat kemajuan  perusahaan,  karena  pekerjaan  yang  seharusnya  selesai  dalam  waktu  yang  singkat  pada faktanya  selesai  dalam  waktu  yang  melebihi  target.  Penundaan  tersebut  menyebabkan  kemajuan perusahaan  yang  tertunda,  sehingga  memerlukan  korelasi  karyawan  dengan  kompensasi  yang diberikan  oleh  perusahaan.  Beban  kerja  yang  sesuai  dengan  kompensasi,  pembagian  waktu  antara pekerjaan dan keluarga yang baik, serta dukungan yang diberikan pada karyawan terhadap kinerjanya merupakan beberapa pendukung untuk karyawati tidak melakukan prokrastinasi kerja (dalam Hapsari & Budiani, 2019).
Dampak  lainnya  dari  adanya  perilaku  prokrastinasi  dapat menimbulkan  beban kerja,  hal  ini dipengaruhi dari seberapa besar tingkat beban kerja, semakin tinggi beban kerja, semakin besar tingkat prokrastinasi, begitu dengan sebaliknya semakin rendah beban kerja yang dirasakan semakin rendah pula tingkat prokrastinasi. Beban kerja adalah keadaan dimana pekerja dihadapkan pada tugas yang harus diselesaikan pada waktu tertentu. Kategori lain dari beban kerja adalah kombinasi dari beban kerja kuantitatif dan kualitatif. Beban kerja fisikal atau mental yang harus melakukan terlalu banyak hal, merupakan kemungkinan sumber stres pekerjaan (Kamiko & Putra, 2019).
Beban  kerja  adalah  sejumlah  proses  atau  kegiatan  yang  harus  diselesaikan  oleh  seorang pekerja  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Apabila  seorang  pekerja  mampu  menyelesaikan  dan menyesuaikan  diri terhadap  sejumlah tugas yang  diberikan, maka  hal  tersebut tidak menjadi  suatu beban kerja. Namun, jika pekerja tidak berhasil maka tugas dan kegiatan tersebut menjadi suatu beban kerja  (Vanchapo,  2020).  Berdasarkan temuan penelitian terdahulu beban  kerja  memiliki hubungan dengan  meningkatnya  perilaku  prokrastinasi,  oleh  karena  itu  peneliti  tertarik  untuk  mengkaji  lebih lanjut tentang pengaruh beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan, dari hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti pada tanggal 2 hingga 5 April 2021 terhadap dua karyawan di bidang indistri dan jasa ditemukan adanya perilaku menunda pada karyawan yang disebabkan karena adanya beban pekerjaan dimana beban kerja tersebut berasal dari  jabatan dan pekerjaan sebagai karyawan atau tenaga kerja di perusahaan adapun alasan dari meningkatnya perilaku prokrastinasi pada karyawan yaitu: adanya beban kerja yang berat dan tidak sesuai dengan kompetensi, kurangnya komunikasi dan pengawasan dari atasan ke bawahan atau karyawan, terdapat kondisi lingkungan yang mengharuskan karyawan menunda pekerjaannya, adanya peluang bagi karyawan untuk melakukan aktivitas lain.

## Tinjauan Literatur & Studi Pendahuluan
Tinjauan  literatur  dalam  penelitian  ini  menggunakan  penelitian  yang  berjudul  “hubungan antara beban kerja dengan prokrastinasi pada karyawan PDAM Tirta Jam Gadang” (Kamiko & Putra, 2019).  Dalam  penelitian  peneliti  ingin  mengetahui  adanya  hubungan  antara  beban  kerja  dengan prokrastinasi pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Jam Gadang, penelitian ini menggunkan metode kuantitatif korelasional dengan subjek penelitian berjumlah 35 orang karyawan PDAM Tirta Jam Gadang yang di peroleh menggunakan teknik total sampling. Pangumpulan data pada penelitian  ini  menggunakan  Skala  Beban  Kerja  dan  Prokrastinasi  Kerja  kemudian  dalam  analisisnya menggunakan Product  Moment  Corelation  Coefisien dengan  adanya  metode  dan  teknik  sampel tersebut  di  dapatkan  hasil  penelitian  yang  menunjukkan  adanya  hubungan  positif  yang  signifikan antara  beban  kerja  dengan  prokrastinasi  kerja  pada  karyawan  dengan  r=0.395  dan  p=0.019.  Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa jika beban kerja cenderung tinggi maka prokrastinasi kerja juga akan tinggi, namun sebaliknya apabila beban kerja cenderung rendah maka prokrastinasi kerja juga cenderung rendah.
Penelitian tersebut sejalan dengan penelitian yang berjudul Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi  pada  Karyawan  di  Kota  Samarinda    dengan  hasil  r=0.037  dan  p=0.095  atau  p  >  0.05. Sebelum di dapatkan hasil tersebut dalam penelitian ini dilakukan studi pendahuluan terlebih dahulu dengan  melibatkan  40  responden    yang  berkerja  dan  berstatus  sebagai  karyawan    yang  setelah dilakukannya  wawancara  terhadap  karyawan  tersebut  di  temukan  adanya  perilaku  penundaan terhadap  pekerjaannya  dengan  melihat  4  aspek  dari  prokrastinasi  yaitu  dimana  14,2%  karyawan melakukan penundaan dalam pekerjaan, 11,5%  karyawan mengalami  keterlambatan dalam memulai pekerjaan,  5,2%  karyawan  mengalami  kesenjangan  dalam  melakukan  pekerjaannya  dan  9,4% karyawan melakukan aktivitas lain di tengah-tengah pekerjaannya.  Dalam hal ini membuktikan bahwa dari  hasil  observasi  bahwa  tingkat  penundaan  dalam  melakukan  pekerjaan  berada  dihipotesis tertinggi.

## Hipotesis
Berdasarkan  kajian  literatur  dan  hasil  dalam  penelitian  sebelumnya  di  peroleh  adanya pengaruh beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan dimana hal tersebut di pengaruhi oleh tingkat  beban  kerja  dari  karyawan  yaitu  semakin  tinggi  beban  kerja yang  di  rasakan maka  semakin tinggi  pula  tingkat  prokrastinasi  yang  dilakukan  dan  sebaliknya  semakin  rendah  beban  kerja  yang dirakasan semakin rendah pula tingkat prokrastinasi yang dilakukan.

## Tujuan Penelitian
Tujuan dalam penilitian ini adalah menguji secara empiris adanya pengaruh beban kerja yang mempengaruhi  perilaku  prokrastinasi  pada  karyawan.  Dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan menggunakan  metode  kuantitatif  dimana  dengan  menggunakan  metode  tersebut  akan  diperoleh adanya data kuantitatif atau data statistik yang digunakan untuk mengukur seberapa besar frekuensi pengaruh beban kerja terhadap perilaku prokrastinasi kerja pada karyawan.

## Manfaat Penelitian

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24
1. Pada  penilitian  terdapat  dua  jenis  manfaat  yaitu  manfaat  teoritis  dan  manfaat  praktis  yang diantaranya  :  Karyawan:  Manfaat  teoritis  bagi  karyawan  adalah  memahami  konsep  serta memberikan pelajaran bahwa perilaku prokrastinasi mengakibatkan beban kerja yang meningkat, sedangkan  Manfaat  praktis  bagi  karyawan  adalah  memberikan  wawasan  serta  menjelaskan dampak buruk akibat perilaku prokrastinasi bagi karyawan.
2. Peneliti: Salah satu manfaat teoritis bagi peneliti yaitu dapat menjelaskan pengaruh beban kerja terhadap  perilaku  prokrastinasi,  sedangkan  Manfaat  praktis  bagi  peneliti  adalah  memperoleh hasil mengenai adanya pengaruh beban kerja terhadap  prokrastinasi
3. Peneliti selanjutnya: Manfaat praktis bagi peneliti selanjutnya  yaitu penelitian ini dapat menjadi salah satu refrensi untuk melakukan penelitian yang berhubungan dengan variabel beban kerja dan  prokrastinasi.  Manfaat  teoritis  bagi  peneliti  selanjutnya  bahwa  dalam  penelitian  ini membuktikan  bahwa  beban  kerja  bukan  satu-satunya  faktor  penyebab  karyawan  melakukan prokrastinasi.

## Metode
Tipe  penelitian  ini  menggunakan  tipe  penelitian  kuantitatif  dengan  menekan  pada  nilai statistik.  Penelitian  ini  menggunakan  tipe  penelitian  kuantitatif  yang  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat adanya pengaruh beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan di kota Samarinda. populasi yang di gunakan dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan yang  bergerak dibidang insustri dan jasa yang ada di kota Samarinda dengan lama bekerja di perusahaan minimal satu tahun dan berusia 24-55 Tahun.  ).  Teknik  sampling  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Non-probability  sampling. Adapun  metode  yang  akan  digunakan  adalah purposive  sampling . Purposive  sampling merupakan teknik penentuan sampel yang ditekankan pada pertimbangan dan karakteristik atau ciri-ciri tertentu.
Sampel penelitian ini jumlah sampel adalah 121 sampel yang akan menjadi subjek penelitian dan merupakan seoarang karyawan yang bekerja di perusahaan industri dan jasa yang berada di kota Samarinda.  Ferrari  (1995)  mengemukakan  bahwa  terdapat  4  aspek  prokrastinasi  yang  terjadi  pada karyawan,  yaitu:  penundaan  untuk  memulai  pekerjaan,    kelambanan  dalam  mengerjakan  tugas, kenjengan  waktu  antara  rencana  dan  kinerja  aktual,  dan    kecenderungan    melakukan  aktivitas  lain kemudian dari aspek-aspek  prokrastinasi tersebut  terdapat   skala beban kerja disusun berdasarkan dimensi-dimensi dari pengukuran NASA-TLX yang dikemukakan oleh Hart dan Staveland (1988) yang diantaranya  adalah psysical  demand,  effort,  mental  demand,  performance, dan frusration  level kemudian dari beberapa dimensi tersebut dilakukan pengukuran beban kerja sehingga menimbulkan adanya prokrastinasi. Pada penelitian ini jumlah item yang digunakan pada skala prokrastinasi adalah 20 item dan 6 item dari skala beban kerja.
20 item dari seluruh jumlah skala prokrastinasi, item nomor 12, 14 dan 15 merupakan item yang  memperoleh  skor  proporsi  0.66  yang  menandakan  item  tersebut  mendapat  tindakan  dapat dipakai dengan pertimbangan setelah dilakukannya perhitungan skor skala item tersebut dapat dipakai karena  merupakan  item  yang  mengukur  skala  prokrasinasi  sedangkan  pada  skala  beban  kerja keseluruhan item yang berjumlah 6 item dapat dipakai karena masing-masing item memperoleh skor proporsi 1.00.  Berdasarkan  pengolahan data statistik dengan menggunakan SPSS 22 for windows dari penelitian ini di peroleh nilai reliabilitas untuk variabel skala prokrastinasi sebesar 0.797 Cronbach’s
Alpha > 0.6 sedangkan pada skala beban kerja diperoleh reliabilitas sebesar 0.685 hal itu menandakan bahwa nilai tersebut cukup baik dan dapat diterima.

## Partisipan Penelitian
Partisipan dalam penelitian ini adalah para karyawan yang bekerja di perusahaan yang terletak di kota Samarinda dengan spesifikasi seorang karyawan yang berusia 24 hingga 55 tahun dan sudah bekerja  selama  minimal  satu  tahun,  adapun  jumlah  sampel  atau  responden  dalam  penelitian  ini berjumlah 121 responden dengan distribusi subjek berusia 24 hingga 30 tahun berjumlah 72 orang dengan  persentase  sebesar  59.9%,  subjek  berusia  31  hingga  39  tahun  berjumlah  20  orang  dengan persentase sebesar 27.6%, subjek berusia 40 hingga 48 tahun berjumlah 13 orang dengan persentase sebesar 10.7% dan subjek berusia 49 hingga 55 tahun berjumlah 16 orang dengan persentase sebesar 10.5%.

## Proses Pengumpulan Data
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuesioner  dalam  pengumpulan  datanya.  Dengan menyebarkan  kuesioner  yang  berisi  item-item  untuk  mengukur  skala  beban  kerja  dan  skala prokrastinasi yang melibatkan para karyawan perusahaan dengan tingkatan beban kerjanya.

## Hasil
Berdasarkan  hasil  sebaran  kuisioner,  didapatkan  hasil  bahwasanya  tingkat  beban  kerja  dan prokrastinasi pada karyawan berada pada taraf yang sedang dan tinggi.
Tabel.1 Kategorisasi Berdasarkan Skala Beban Kerja Skor Kategori Frekuensi Persentase 6 < X Sangat Rendah 0 0 7 < X ≤ 12 Rendah 105 86,8% 13 < X ≤ 18 Sedang 15 12,4% 19 < X ≤ 24 Tinggi 1 0,8% 30 < X Sangat Tinggi 0 0 Total 121 100%
Tabel.1 menunjukkan bahwa sebanyak 105 subjek (86,8%) memiliki taraf beban kerja rendah, sebanyak 15 subjek (12,4%) memiliki taraf beban kerja sedang, dan sebanyak 1 (0,8%) subjek memiliki taraf beban kerja yang tinggi..

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24

## Tabel.2

## Kategorisasi Berdasarkan Aspek Skala Prokrastinasi
Skor Kategori Frekuensi Persentase 20 < X Sangat Rendah 0 0 21 < X ≤ 40 Rendah 1 0,8% 41 < X ≤ 60 Sedang 59 48,8% 61 < X ≤ 80 Tinggi 44 36,4% 100 < X Sangat Tinggi 17 14.0% Total 121 100%
Tabel.2 menunjukkan  bahwa  sebanyak  1  subjek  (0,8%)  memiliki  taraf  prokrastinasi  kerja rendah, sebanyak 59 subjek (48,8%) memiliki taraf prokrastinasi kerja sedang, sebanyak 44 (36,4%) subjek memiliki taraf prokrastinasi kerja yang tinggi dan sebanyak 17 subjek (14,0%) memiliki taraf prokrastinasi kerja sangat tinggi.
Penelitian  ini  menunjukkan  perhitungan  uji  normalitas  data  menggunakan One-Sample Kolmogorov Smirnov Test dengan menghitung nilai  residual pada kedua variabel loneliness dan self- compassion . Data berdistribusi normal jika nilai  signifikansi > α (α = 0,05) atau nilai sig (nilai p) > 0,05. Hasil pengujian normalitas beban kerja dan prokrastinasi dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel.3
Hasil Uji Normalitas Kolmogorov Smirnov Variabel p α Interpretasi Beban kerja  -Prokrastinasi 0,95 0,05 Berdistribusi Normal
Tabel.3 menunjukkan  bahwa  kedua  variabel  memiliki  sig  (p-value)  lebih  besar  dari  taraf signifikansi (α = 0,05) yaitu sebesar 0,95. Dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan prokrastinasi berdistribusi normal atau penyebaran data tegolong normal.

## Uji Liniearitas
Uji  linier  dibutuhkan  untuk  pengujian  hipotesis,  di  mana  uji  linier  harus  terpenuhi  untuk melakukan pengujian apakah hubungan antara dua variabel tergolong linier atau tidak. Hasil pengujian linieritas dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel.4
Hasil Uji Linieritas ANOVA Table
Variabel p α Interpretasi Beban kerja - Prokrastinasi 0,450 0,05 Linier
Tabel.4 menunjukkan bahwa nilai sig . liniearity = 0,450 > 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan variabel prokrastinasi memiliki hubungan linier. Berdasarkan uji asumsi yang telah dilakukan, diperoleh bahwa  kedua variabel berdistribusi normal dan memiliki hubungan yang linier,  nilai  signifikansi  >  0,05,  sehingga  data  dapat  dianalisis  dengan  menggunakan  teknik  analisis regresi sederhana.

## Tabel.5
Uji Hipotesis Variabel F Hitung Signifikansi Beban Kerja – Prokrastinasi 4.543 0,035
Tabel.5 dapat diketahui bahwa nilai F hitung sebesar 4.543 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,035 < 0,05 yang artinya nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 maka pada penelitian ini variabel beban kerja memiliki pengaruh terhadap variabel prokrastinasi.

## Pembahasan
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  antara  beban  kerja dan  prokrastinasi pada karyawan. Sebelum dilakukan analisis statistik dengan analisis        regresi linier sederhana terlebih dahulu peneliti melakukan uji prasyarat yaitu uji normalitas untuk mengetahui apakah data tersebut berdistribusi  normal  dan  uji  linieritas  untuk  mengetahui  apakah  variabel  bebas  memiliki  hubungan yang  linier  dengan  variabel  terikat.  Berdasarkan  hasil  yang  didapatkan,  penelitian  ini  memiliki penyebaran  data  yang  tegolong  normal  dengan  nilai  signifikansi  sebesar  0.095    >  0,05.  Sementara untuk linieritas pada penelitian ini tergolong linier dengan hasil linearity sebesar 0,450 > 0,05. Setelah dilakukan  uji  prasyarat,  peneliti  kemudian  melakukan  uji  hipotesis  dan  didapatkan  hasil signifikansi sebesar 0,035 dengan R Square sebesar 0,037 yang menandakan bahwa hipotesis pada penelitian ini diterima, ditemukannya pengaruh antara beban kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan.
Hasil  pada  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  yang  menyatakan  bahwa beban  kerja  memiliki  pengaruh  terhadap  prokrastinasi  kerja.  Kamiko  dan  Putra  (2019)  di  dalam penelitiannya menemukan bahwa hubungan antara beban kerja dan prokrastinasi memiliki korelasi yang  positif  yang  dimana  semakin  tinggi  beban  kerja  karyawan,  maka  semakin  tinggi  pula  tingkat prokrastinasi  kerja  yang  dilakukan.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  juga  dilakukan  oleh Prasetyarini dan Budiani (2016) yang mana menunjukan hasil yang signifikan antara beban kerja dan prokrastinasi.
Perbedaan  penelitian  ini  dengan  penelitian  sebelumnya  yaitu  terletak  pada  penggunaan metode pengumpulan data dan/teknik analisis datanya jika pada penelitian sebelumnya menggunakan teknik  pengumpulan  data  random  sampling  maka  pada  penelitian  ini  menggunakan purposive sampling  dengan  kata  lain  jumlah  populasi  yang  tidak di ketahui.  Adapun  perbedaan  lainnya  yaitu, perbedaan  pada  teknik  analisa  data,  jika  penelitian  sebelumnya  menggunakan  teknik  analisa  data product  moment  corelation  coefisien  maka  pada  penelitian  ini  menggunakan  teknik  analisa regresi linier (anareg).

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24

## Kesimpulan
Hasil dari penelitian yang dapat dipahami bahwasanya penyebaran data yang menunjukkan nilai normal dengan nilai signifikansi sebesar 0.095 > 0,05. Sementara untuk linieritas pada penelitian ini tergolong linier dengan hasil linearity sebesar 0,450 > 0,05. Setelah dilakukan uji prasyarat, peneliti kemudian melakukan uji hipotesis dan  didapatkan hasil signifikansi sebesar 0,035 dengan R Square sebesar  0,037  yang  menandakan  bahwa  hipotesis  pada  penelitian  ini  dierima  karena  baik  nilai signifikansi  maupun  R  Square  kurang  dari  0.5  dan  artinya  ditemukan  pengaruh  antara  beban  kerja terhadap prokrastinasi pada karyawan.

## Daftar Pustaka
Abdullah  A. Rachmawati (2018) Hubungan  Soft Skills Dengan Prokrastinasi Pada Mahasiswa. Jurnal Fakultas Psikologi Universitas Wisnuwardhana Malang.
Adha Afriwanda., Putra Y. (2019) Hubungan Motivasi Kerja Terhadap Perilaku Prokrastinasi.
Aini,  F.,  &  Purwaningsih,  P.  (2013).  Hubungan  antara  beban  kerja  dengan  strees  kerja  perawat  di Instalaasi Gawat Darurat RSUD Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Keperawatan, 1(1)
Andriani Devi (2017) Hubungan Antara Cyberloafing Dengan Prokrastinasi Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur Kota  Samarinda. Jurnal Fakultas Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda.
Antonius  Rino  Vanchapo,  S.  M.  (2020).  Beban  Kerja  Dan  Stres  Kerja  .  Pasuruan,  Jawa  Timur:  CV. Penerbit Qlara Media.
Fajriani A., & Septiari D. (2015) Pengaruh Beban Pekerjaan terhadap Kinerja Karyawan: Efek Mediasi Burnout. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, Vol. 3, no. 1, 2015, 74-79
Filasufiah,  Nadia  Edelwais  (2020)  Hubungan  Cyberloafing  dengan  Prokrastinasi  Kerja  Pada  Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Pekan Baru, Riau: Skripsi Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim.
Hapsari  D.  G.,  &  Budiani M.  S.  (2019)  Hubungan  Antara  Konflik  Peran  Ganda DenganvProkrastinasi Kerja  Pada  Karyawati  PT.  Pertamina  (Persero).Volume  06  Nomor  04  (2019)  Character  :  Jurnal PenelitianPsikologi.
Irawati R, & Carollina D.A (2017) Analisis Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Operator pada  PT.  GIKEN  PRECISION  INDONESIA.  Prodi  Administrasi    Bisnis  Terapan.  Politeknik  Negeri Batam.
Kamiko  N. P., &  Putra  Y.  (2019)  Hubungan  Beban  Kerja  Dengan Prokrastinas  Kerja Pada   Karyawan PDAM Tirta Jam Gadang.
Kurniawan D. Edi. (2017) Hubungan Antara Intensitas Bermain Game Online Terhadap  Prokrastinasi Akademik  Pada Mahasiswa  Bk  Semester  Ii  Angkatan  Tahun  2016 Universitas  Pgri  Prokrastinasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Dinas Lingkungan Hidup Kab. Solo. Yogyakarta
M.Taufiq, PH.D. (2017). Perilaku Organisasi. Jakarta: PRENADA MEDIA GROUP.
Nurdiawati  E.,  &  Atiatunnisa  N.  (2018)  Hubungan  Stres  Kerja  Fisiologis,  Psikologis  Dan  Perilaku Prokrastinasi Dengan Kinerja Karyawan.
Nurhayati (2015)   Hubungan Kontrol Diri Dengan Prokrastinasi Kerja Pada Pegawai Pt  Pln (Persero) Rayon  Samarinda  Ili.  eJournal  Psikologi,  3,  (2)  2015  :  492 – 503  ISSN  0000-0000, ejournal.psikologi.fisip-unmul.ac.id
Permatasari A. Indah. (2016) Hubungan Antara Prokrastinasi Kerja Dengan Stres Kerja Pada PNS. Jurnal Naskah Publikasi.
Paramitadewi K. Ferrania. (2017) Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-  Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 6, 2017: 3370-3397.
Putra Mochammad T. P., Prihatsanti U. (2016) Hubungan Antara Beban Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Di Pt. “X”. Jurnal Empati, April 2016, Volume 5(2), 303 -307.
Purbaningrat P., & Bagus Ketut S., I (2015) Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4, No. 5, 2015 : 1149-1165.
Qoyyimah M. , Abrianto T. H., Chamidah S. (2019) Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Bagian  Produksi  PT.  Inka  Multi  Solusi  Madiun.  Jurnal  Ilmiah Bidang Manajemen Dan Bisnis Vol. 2, No.1 (2019): June, Pp. 11-20 Economic Faculty, Universitas Muhammadiyah Ponorogo 11 p-Issn 2614-5502 / e-Issn 2614-72462.
Rahadhi  A,  &  Sriyatno  (2016)  Pengaruh  Beban  Kerja  Mental,  Kelelahan  Kerja,  dan  Tingkat  Kantuk Terhadap  Penurunan  Tingkat  Kewaspadaan  Perawat  (Studi  Kasus  Di  Instalasi  Gawat  Darurat Rumah  Sakit  Umum  Puri  Asih,  Salatiga).  Program  Studi  Teknik  Industri,  Fakultas  Teknik. Universitas Diponegoro.
Rizqiansyah  Moch.  Zulfiqar  Afifuddin.  (2017)  Hubungan  Antara  Beban  Kerja  Fisik  Dan  Beban  Kerja Mental  Berbasis  Ergonomi  Terhadap  Tingkat  Kejenuhan  Kerja  Pada  Karyawan  Pt  Jasa  Marga (Persero) Tbk Cabang Surabaya Gempol. Jurnal Sains Psikologi Jilid 6, Nomor 1, Maret 2017, Hlm 37-42.
Rolos , J. K., Sambul, A. S., & Rumawas, W. (2018). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Manado Kota. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 6 No. 4.
Romadhoni Lalu. C., Asmony Thatuk., & Suryatni M. (2015) Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, dan Dukungan Sosial terhadap Burnout Pustakawan Di Kota Mataram. Jurnal ilmu perpustakaan, informasi, dan Kearsipan Khizanah Al-Hikmah, 3(2), 125-124
Rusindiyanto.,  Maisaroh,  N.,  &  Pailan.  (2016)  Pengukuran  beban  kerja  karyawan  bagian  produksi dengan metode NASA-TLX di PT. Cat Tunggal Djaja Indah.
Sari S. Laria , Ika Z. Ratnaningsih. (2018) Hubungan Antara Kontrol Diri Dengan Intensi Cyberloafing Pada  Pegawai  Dinas  X  Provinsi  Jawa  Tengah.  JurnalEmpati,  April  2018,Volume  7  (Nomor  2),

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Prokrastinasi
Pada Karyawan Di Kota Samarinda Proyeksi: Jurnal Psikologi, Vol. 19 (1) 2024, 14-24
Halaman 160-166.
Sekaran,  U.,  &  Bougie,  R.  (2016)  Research  methods  business:  A  skill  building  approach.  (7  ed.) Chichester, West Sussex, United Kingdom: John Wiley & Sons.
Sofyanty D. (2017) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Iklim Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Prokrastinasi Kerja. Jurnal Ecodemica, Vol. 1.
Sofyanty Devy (2020) Prokrastinasi Kerja Ditinjau Dari Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara.
Wulandari S (2017) Analisis beban kerja Mental , Fisik serta Stres Kerja Pada Perawat Secara Ergonomi Di RSUD Dr. ACHMAD MOCHTAR BUKIT TINGGI.. Faculty of Economic Riau Unversity, Pekan Baru. Indonesia