Vol. 3, No. 2, August 2022 e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index

## 66
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .
Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada Politeknik Bhakti Semesta Menggunakan Metode Ward and Peppard
Resti Sintia Bura 1 , Agustinus Fritz Wijaya 2
11 Program Studi Sistem Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga, Indonesia
Email: 1 682018173@student.uksw.edu, 2 agustinus.wijaya@uksw.edu

## Abstrak
Politeknik  Bhakti  Semesta  merupakan  salah  satu  perguruan  tinggi  yang  ada  di Salatiga,  universitas  ini  memiliki  sejumlah  program  studi  yang  berkaitan  dengan teknologi  yang  sudah  berjalan  namun  belum  optimal.  Karena  pentingnya perencanaan strategis yaitu mampu membantu dan mengatur proses implementasi SI/TI dengan bisnis di dalam organisasi sehingga dapat memudahkan pencapaian visi  dan  misi  organisasi,  maka  dirumuskan  rumusan  masalah  strategi  sistem informasi. dengan menggunakan metode Ward and Peppard terbentuk yang dapat membantu  dalam  menganalisa  kebutuhan  suatu  organisasi  sehingga  dalam merancang  suatu  perencanaan  dapat  menghasilkan  dampak  yang  besar  bagi organisasi  tersebut.  Dalam  perencanaan  strategis  digunakan  beberapa  alat  yaitu Analisis  SWOT,  Analisis  Value  Chain,  Analisis  Critical  Success  Factor  dan  Analisis McFarlan Strategic Grid. Dalam penerapan SI/TI di Politeknik Bhakti Semesta yang dirasa kurang optimal karena belum terintegrasi, maka perlu adanya rencana strategis dalam rangka memberikan solusi SI/TI di Politeknik Bhakti Semesta agar dapat dapat menghasilkan proposal keluaran untuk penerapan SI/TI pada organisasi.
Kata Kunci: Perencanaan strategis, Ward and Peppard, Analisis SWOT, Analisis Value Chain, Analisis McFarlan Strategic Grid.

## 1. PENDAHULUAN
Di masa sekarang ini, persaingan industri semakin ketat, bukan hanya berkaitan dengan manajemen melainkan juga terjadi pada sistem informasi dan teknologi. Untuk  mengatasi  persaingan  tersebut  maka  setiap  organisasi  perlu  memiliki perencanaan  strategis  yang  matang.  Perencanaan  strategis  SI/TI  merupakan suatu  proses  untuk  menyelaraskan  antara  kebutuhan  bisnis  suatu  organisasi dengan  kebutuhan  SI/TI  dalam  organisasi  tersebut  [1].  Peran  penting perencanaan  strategi  dalam  organisasi  yaitu  membantu  organisasi  dalam menjalankan kegiatan operasionalnya agar dapat berjalan dengan lebih mudah. Di  era  modern  yang  sekarang  ini  sudah  tidak  asing  lagi  mengenai  teknologi, teknologi  kini  kian  pesat  bahkan  penggunanya  dari  semua  kalangan.  Manusia sebagai  pengguna  teknologi  harus  mampu  memanfaatkan  teknologi  yang  ada
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 67
saat ini, maupun perkembangan teknologi tersebut selanjutnya, oleh karena itu dengan berkembang pesatnya suatu teknologi  menuntut suatu organisasi dapat bersaing dengan sistem dan teknologi informasi yang terus berkembang setiap waktu.  Dengan  itu  setiap  organiasi  penting  untuk  memiliki  suatu  perencanaan strategis SI/TI dalam menjalankan organisasi tersebut untuk mencapai tujuan yang diinginkan [2].
Pada saat ini teknologi juga masuk ke bidang pendidikan, pada perguruan tinggi khususnya Politeknik Bhakti Semesta yang terletak di kota Salatiga. Perguruan tinggi  ini  memiliki  sejumlah  program  studi  yang  menyangkut  teknologi  yaitu Keamanan Siber, Rekayasa Multimedia, Bisnis Digital dan Digital CEB. SI/TI yang berada di Politeknik Bhakti Semesta sudah berjalan namun belum optimal. Oleh karena itu, Politeknik Bhakti Semesta harus menjadi Polieknik Teknologi Informasi yang berkualitas,  dapat  menciptakan  lulusan  yang  memiliki  daya  juang,  kreatif, mandiri dengan kompetensi teknologi informasi/multimedia yang berkualitas dan dapat bersaing di pasar tenaga kerja lokal dan nasional. Penelitian ini difokuskan untuk  mendapatkan  gambaran  bagaimana  peran  penting  SI/TI  dalam pengambilan  keputusan  untuk  menyelaraskan  strategi bisnis dan  strategi  SI/TI dalam mewujudkan tujuan bisnis yang efektif dan efisien.
Pentingnya perencanaan strategis yaitu dapat membantu dan mengatur proses pelaksanaan  berjalannya  SI/TI  dengan  bisnis  dalam  organisasi  sehingga  dapat memudahkan tercapainya visi dan misi organisasi [3]. Berdasarkan latar belakang yang  ada,  maka  dibentuklah  sebuah  rumusan  masalah  yaitu  bagaimana penyusunan perencanaan strategi sistem informasi menggunakan metode Ward and Peppard. Ward and peppard merupakan suatu metode yang digunakan dalam membuat  suatu  perencanaan  strategis  SI/TI  yang  berisi  diagram-diagram  yang membantu  dalam  menganalisis  kebutuhan  suatu  organisasi  agar  dalam merancang  suatu  perencanaan  dapat  menghasilkan  suatu  dampak  yang  besar bagi organisasi. Namun demikian strategi ini bukan merupakan pendorong utama dalam  menjalankan  bisnis  oraganisasi,  melainkan  dengan  strategi  ini    dapat menjawab kebutuhan bisnis dalam lingkungan internal maupun eksternal.
Adapun  dalam  penelitian ini  penulis  menggunakan  metode  Ward  and  Peppard dimana dalam metode ini berisi tahapan-tahapan dalam merancang strategi SI/TI dengan menggunakan beberapa tools yaitu analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) yaitu untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada dari organisasi [4], Value Chain yaitu strategi yang digunakan untuk menganalisis kegiaan internal perusahaan untuk menggambarkan aktivitas proses  bisnis  utama  dan  proses  bisnis  pendukung  pada  organisasi,  Critical Success  Factor  untuk    menganalisa  sasaran  yang  harus  dilakukan ,  McFarlan’s

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
68 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..
Strategic  Grid  untuk  membuat  suatu  pemetaan  ke  dalam  4  bagian  yaitu  key operational,  support,  strategic  dan  high  potential.  Dengan  menggunakan  tools tersebut  diharapkan  melalui  penelitian  ini  dapat  menghasilkan  roadmap  dan portofolio aplikasi dimasa yang akan datang.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik dan tools yang digunakan dalam  mengerjakan  sesuatu.  Metodologi  dalam  perencanaan  strategis  SI/TI bertujuan untuk meminimalkan resiko kegagalan, memastikan semua pihak yang berkepentingan  terlibat  dan  menekankan  sasaran  atau  tujuan  yang  telah ditentukan.
Gambar 1. Model Perencanaan Strategis SI/TI [5]
Berikut merupakan tahapan metodologi Ward And Peppard [5]. Tahapan masukan terdiri dari:
a) Analisis lingkungan bisnis internal,yang mencakup aspek-aspek  strategi bisnis  saat ini, sasaran,   sumberdaya,   proses,   serta budaya nilai- nilaibisnis organisasi.
b) Analisis  lingkungan  bisnis  eksternal,  yang  mencakup  aspek-aspek ekonomi, industri, dan iklim bersaing perusahaan.
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 69
c) Analisis lingkungan SI/TI internal,yang mencakup kondisi SI/TI   organisasi dari perspektif bisnis     saat ini, bagaimana kematangannya (maturity),
bagaimana  kontribusi  terhadap        bisnis,  keterampilan  sumber  daya manusia,  sumber  daya  dan  infrastruktur  teknologi,  termasuk  juga bagaimana dokumen ISSP dari SI/TI yang ada saat ini.
d) Analisis  lingkungan  SI/TI  eksternal,yang  mencakup  tren  teknologi  dan peluang pemanfaatannya,   serta   penggunaan   SI/TI oleh kompetitor, pelanggan dan pemasok.
Sedangkan  tahapan  keluaran  merupakan  bagian  yang  dilakukan  untuk menghasilkan suatu dokumen perencanaan strategis SI/TI yang isinya terdiri dari:
a) Strategi  SI  bisnis,  yang  mencakup  bagaimana  setiap  unit/fungsi  bisnis akan memanfaatkan SI/TI   untuk mencapai sasaran bisnisnya, dokumen ISSP aplikasi    dan gambaran arsitektur informasi.
b) Strategi  TI,  yang  mencakup  kebijakan  dan  strategi  bagi  pengelolaan teknologi dan sumberdaya manusia SI/TI.
c) Strategi  Manajemen  SI/TI,yang  mencakup  elemen-elemen  umum  yang diterapkan  melalui          organisasi,  untuk  memastikan  konsistensi penerapan kebijakan SI/TI yang dibutuhkan.

## 2.1. Metodologi Ward and Peppard
Metodologi penelitian perencanaan strategis SI/TI yang akan digunakan adalah metodologi  kualitatif  dengan  metode  perencaan  strategis  Ward  and  Peppard Model. Adapun tools yang digunakan yaitu SWOT Analysis, Value Chain Analysis, Critical Success Factor Analysis dan Strategic Grid McFarlan Analysis [6]. Dalam penerapan SI/TI pada Politeknik Bhakti Semesta yang dirasa kurang optimal karna belum terintegrasi, maka diperlukannya suatu perencanaan strategis agar dapat memberikan solusi terhadap SI/TI pada Politeknik Bhakti Semesta sehingga dapat menghasilkan output usulan penerapan SI/TI pada organisasi.

## 1. SWOT Analysis
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) merupakan salah satu teknik perencanaan yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, kesempatan  dan  tantangan  pada  suatu  organisasi.  Ada  dua  factor  yang mempenagruhi analisis SWOT yaitu factor internal (Strength dan Weakness) dan factor  eksternal  (Opportunities  dan  Threats).  Analisis  SWOT  bertujuan  untuk menemukan aspek penting dari analisa kekuatan, kelemahan,  kesempatan dan ancaman dari suatu organisasi.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
70 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..
2. Value Chain Analysis
Value Chain merupakan Analisa yang digunkan untuk memetakan seluruh proses kerja yang terjadi dalam organisasi menjadi dua kategori aktivitas, yaitu aktivitas utama  dan  aktivitas  pendukung.  Analisa  ini  berguna  untuk  melihat  dimana keunggulan kompetitif atatu kekurangan suatu perusahaan.
Gambar 2. Porter’s Generic Value Chain [6]
Aktivitas  utama  terdiri  dari  Inbound  Logistics,  Operations,  Outbound  Logistics, Marketing  and  Sales,  Service.  Aktivitas  Pendukung  terdiri  dari  Kelengkapan infrastruktur,  Manajemen  sumber  daya  manusia  dan  pengembangan  teknologi [7].
3. McFarlan’s Strategic Grid Analysis
McFarlan’s Str ategic Grid Analysis merupakan pemetaan aplikasi Sistem Informasi berdasarkan kontribusinya terhadap organisasi. Pemetaan tersebut meliputi Key Operational, Strategic, High Potential dan Support. Berikut merupakan penjelasan mengenai keempat kuadran diatas menurut John Ward dan Joe Peppard:
a) Key operational
Merupakan aplikasi yang menopang operational bisnis organisasi sekarang, menjalankannya  dan  menghindarkan  dari  keadaan  yang  tidak menguntungkan.
b) Strategic
Merupakna aplikasi yang kritis terhadap kesuksesan bisnis di masa yang akan  datang.  Aplikasi  tersebut  menciptakan  atau  mendukung  suatu
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 71
perubahan  yang dapat  membawa  dampak  yang  baik dalam  bisnis  yang dapat memberikan keuntungan kompetitif.
c) High Potential Merupakan aplikasi inovatif yang dapat memungkinkan untuk mendapatkan kesempatan dalam meraih keuntungan di masa mendatang.
d) Support Merupakan aplikasi penting yang dapat memberikan efisiensi kinerja bisnis dan  efektivitas  manajemen.  Namun  keberadaannya  tidak  memberikan keuntungan kompetitif pada organisasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Analisa Kebutuhan Internal & Eksternal Bisnis (SWOT)
Tabel 1. Analisa SWOT Strength Weakness S1. Most  Updated software S2. Satu-satunya Politeknik  yang ada disalatiga S3. Potensi pengembangan sarana dan prasarana yang sangat memungkinkan S4. Sumber  Daya Manusia sebagian cukup memadai S5. Lokasi yang cukup  strategis Tingkat pendidikan dosen S2&S3 S6. Unggul  dalam teknologi S7. Memiliki aplikasi sendiri W1. Pelayanan tenaga kependidikan kepada mahasiswa masih  banyak kekurangan W2. Adanya keterbatasan jumlah peralatan  dan mutu  di  ruang laboratorium berdasarkan kebutuhan dan keterbaruan teknologi. W3. Kurangnya iklan untuk menarik  calon mahasiswa baru

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
72 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..
W4. Manajemen belum professional Opportunities Strategi (S-O) Strategi (W-O) O1. Lowongan kerja yang luas O2. Tuntutan keahlian  dalam perkerjaan O3. Perkembangan teknologi informasi  dan komunikasi yang cukup unggul O4. Memiliki  mitra kerja sama kurang  lebih  5 brand O5. Biaya yang terkesan  Tidak terlalu  murah juga tidak terlalu mahal • (S8-O4) Unggul  dalam teknologi,  dan tuntuan keahlian  dalam pekerjaan sehingga  para siswa    sudah memahami atau punya knowledge saat turun lapangan. • (W3-O4) dengan adanya  mitra ini bisa menarik perhatian masyarakat khususnya siswa baru • (W4-O3) Memanfaatkan perkembangan teknologi informasi  dan komunikasi yang cukup unggul  untuk memanajemen politeknik bhakti semesta Threat Strategi (S-T) Strategi (W-T) T1. Persaingan yang berat karena  masih baru berdiri T2. Belum  terlalu dikenal oleh masyarakat T3. Masyarakat lebih  memilih universitas • (S1-T2) Memanfaatkan software  untuk meningkatkan pemasaran agar lebih dikenal oleh masyarakat • (S4-S6-S4-T3) memberikan teknologi  yang cukup  dibilang unggul sehingga  para • (W3-T2) Memanfaatkan teknologi yang ada untuk memasarkan atau  promosi agar  lebih  di kenal masyarakat.
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 73
mahasiswa lebih memahami teknologi  yang ada 3.2. Value Chain Analysis Gambar 3. Value Chain Activity Aktivitas Utama:
1. Inbound Logistic: Pendaftaran dan Penerimaan Mahasiswa Baru
2. Operations:  Kegiatan  Wisuda,  Pengembangan  Kurikulum  dan  Program, Kegiatan kemahasiswaan, Proses belajar dan mengajar
3. Outbound Logistic: Kelulusan
4. Sales and marketing: Promosi dari sekolah-sekolah, penyebaran brosur dll.
5. Service:  Layanan  politeknik  bhakti  semesta  memiliki  pelayanan  kesehatan, pelayanan kemahasiswaan dll.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
74 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..

## Aktivitas Pendukung
Kelengkapan Infrastruktur
a) Sarana prasarana belajar mengajar
b) Sarana dan prasarana pendukung
c) Sistem Pengelolaan data dan komunikasi
d) Sumber Daya dalam Menyelenggarakan Penelitian
e) Sumber Daya dalam Menyelenggarakan Pengabdian Masyarakat
Manjemen Sumber Daya Manusia (SDM) Tenaga Pendidik (Dosen) dan Tenaga Kependidikan, dalam hal ini telah direkrut masing masing program studi sebanyak 5 (lima) Dosen S2 dan 1 Tenaga Admisi dan Tenaga Keuangan, Tenaga Laboran dan Perpustakaan.
Pengembangan Teknologi
a) Bhaktisemesta memiliki website bhaktisemeta.ac.id
b) Penerimaan mahasiswa baru menggunakan admisi.siakad.ac.id
c) Kemahasiswaan , dosen , staff , kaprogdi sudah menggunakan siakad.ac.id
d) Nilai sudah masuk kedalam siakad
e) Masalah keuangan masih menggunakan excel
f) Software  yang  dipakai  didalam lab  komputer  sudah  Windows  10.  Memiliki berbagai tools untuk coding, design , dan video.

## 3.3. Analisa Kebutuhan SI/TI
Pada analisis ini dilakukan dengan menggunakan trend SI/TI saat ini yang sedang berkembang dan banyak di gunakan pada dunia pendidikan khususnya perguruan tinggi yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Beberapa teknologi yang menjadi trend di dunia perguruan tinggi adalah:
a) Apk Linkedln Learning tersedia di playstore yang dimana apk ini sudah cukup lengkap  untuk  pengguna  pakai  dari  segi  materi,  video  pembelajaran  dll. teknologi  ini  mulai  diterapkan  oleh  dunia  pendidikan  terutama  pendidikan tinggi untuk menunjang proses belajar mengajar.
b) Apk e-book Erlangga apk ini untuk membaca buku digital, teknologi ini untuk SD-SMP-SMA-SMK dan Perguruan Tinggi.
c) Google Classroom, classroom memudahkan pelajar dan pengajar untuk saling terhubung di dalam dan di luar sekolah. Mudah disiapkan, Menghemat waktu, Meningkatkan keteraturan dll.
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 75
3.4. Strategi Dan Analisa Kebutuhan SI/TI (McFarlan Strategic Grid)
Key Operational: Pada  bagian  Key  operational  Politeknik  Bhakti  Semesta  memberikan  fasilitas kepada Kemahasiswaan, dosen, staff, kaprogdi menggunakan
siakad.bhaktisemesta.ac.id  yang  mencangkup  nilai-nilai  dll.  Agar  memudahkan dalam proses belajar mengajar. Adapun aplikasi berbasis mobile yang berguna sebagai alat yang membantu mahasiswa dan staff menjalankan proses akademik maupun administrasi.
Gambar 4. Aplikasi Berbasis Mobile Siakad Bhakti Semesta
Strategic:
Pada bagian Strategic ini Politeknik Bhakti Semesta memiliki website Perguruan tinggi, Pengelolaan Mutu Akademik dan Promosi ke sekolah-sekolah menengah.
High potential:
Pada  bagian  High  Potensial  Politeknik  Bhakti  Semesta  memiliki  evaluasi mahasiswa, evaluasi pembelajaran dan penilaian kinerja dosen.

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
76 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..
Support:
Pada  bagian  Support  pada  Politeknik  Bhakti  Semesta  sudah  menggunakan Fingerprint bagi para staff dan dosen untuk absensi, pengelolaan Sumber Daya Manusia dan pengelolaan Sarana dan Prasarana.

## Strategi Sistem Informasi (SI)
Tabel 2. Current McFarlan’s Strategic Grid Key Operational Strategic ● Website siakad.bhaktisemesta.ac.id ● Sistem pengelolaan mutu akademik Support High Potential ● Fingerprint ● Sistem evaluasi mahasiswa ● Sistem evaluasi Pembelajaran Tabel 3. Future McFarlan’s Strategic Grid Key Operational Strategic ● Sistem menunjang organisasi ● Sistem Promosi ke Sekolah - Sekolah Menengah Support High Potential ● Sistem absen online ● Sistem materi perkulihan online • Sistem kerjasama beasiswa dan internship
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
Resti Sintia Bura, Agustinus Fritz Wijaya | 77

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa model perencanaan strategis sistem informasi Politeknik Bhakti Semesta Salatiga menggunakan framework  metode  ward  and  peppard dengan  bantuan tools yang dipakai yaitu: analisis SWOT, value chain, critical success factor (CSF) dan  Strategic  Grid  McFarlan.  Hasil  dari  perencanaan  strategis  SI/TI  Politeknik Bhakti  Semesta  Salatiga  lebih  menekankan  pada  pembuatan  aplikasi  sistem informasi yang dapat mendukung aktifitas bisnis yang dilakukan sehingga selaras dengan visi, misi dan tujuan Politeknik Bhakti Semesta Salatiga. Hasil perencanaan SI  masa  mendatang  dengan  menggunakan  tools  Strategic  Grid  McFarlan dihasilkan  5  sistem  informasi  baru  yang  dibutuhkan  oleh  Politeknik  Bhakti Semesta Salatiga.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] M.  Maryani  and  S.  Darudiato,  “Pera ncangan  Rencana  Strategis  Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi (Si/Ti): Studi Kasus Stmik Xyz,” CommIT (Communication  Inf.  Technol.  J.,  vol.  4,  no.  2,  p.  77,  2010,  doi: 10.21512/commit.v4i2.539.
[2] Y.  Utami,  A.  Nugroho,  and  A.  F.  Wijaya,  “Perencanaan  Stra tegis  Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Salatiga,” J. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput., vol. 5, no. 3, p. 253, 2018, doi: 10.25126/jtiik.201853655.
[3] Y.  Firmansyah,  D.  Purwaningtias,  T.  Pudjadi,  and  A.  Tommy ,  “Tinjauan Metodologi Ward dan Peppard Dalam Menentukan Perencanaan Strategis SI / TI Pada Perusahan,” Semin. Nas. Apl. Teknol. Inf., vol. 01, no. 02, pp. 7– 12, 2017.
[4] Y.  Irawan,  “PERENCANAAN  STRATEGIS  SI/TI  DENGAN  MENGGUNAKAN FRAMEWORK WARD AND PEPPARD DI STIKes HANG TUAH PEKANBARU,” J.  Ilmu  Komput.,  vol.  6,  no.  1,  pp.  25 – 32,  2017,  doi:
10.33060/jik/2017/vol6.iss1.42.
[5] M. F. Johannis, A. R. Tanaamah, and H. P. Chernovita, “Perencanaan Strategis Sistem  Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus: Cv.Grafika Prima Mitra Ambon),” Sebatik, vol. 23, no. 2, pp. 611– 618, 2019, doi: 10.46984/sebatik.v23i2.818.
[6] A. Lah, Y. Rahardja, and M. N. N. Sitokdana, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  Pada  Pt.  Serasi

## Journal of Information Technology Ampera
Vol. 3, No. 2, August 2022  e-ISSN: 2774-2121
https://journal-computing.org/index.php/journal-ita/index
78 | Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward … ..
Autora ya,”  Sebatik,  vol.  23,  no.  1,  pp.  185– 191,  2019,  doi: 10.46984/sebatik.v23i1.467.
[7] D. E. Prasetyo and A. F. Wijaya, “Perencanaan Strategis SI/TI menggunakan Framework Ward and Peppard (Studi Kasus: PO. Blue Star),” J. Telekomun. dan Komput., vol. 10, no. 3, p. 177, 2020, doi: 10.22441/incomtech.v10i3.9802.