PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA DAN GAJI YANG DITERIMA TERHADAP KEPUASAN KERJA AUDITOR PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI DENPASAR
Ni Made Mira Yuni
Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail : mirayuni706@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  produktivitas  kerja  dan  gaji  yang  diterima  terhadap kepuasan kerja baik secara parsial maupun simultan pada kantor akuntan publik di Denpasar. Penelitian ini  termasuk  dalam  jenis  penelitian  kausal.  Subjek  dalam  penelitian ini  adalah  auditor  akuntan  publik  di Denpasar  yang berjumlah 45  auditor. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan  dianalisis menggunakan analisis regresi  linier  berganda  dengan  bantuan  program statistical  package  for  social sciences (SPSS) for  windows versi  16.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  produktivitas  kerja berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan kerja  ditunjukkan  dari  nilai  thitung  >  ttabel (4.140  >  1.68), gaji  yang  diterima  berpengaruh  signifikan  terhadap   kepuasan  kerja  ditunjukkan  dari  nilai   thitung   > ttabel  (4.117  >  1.68),  dan  produktivitas  kerja   dan  gaji  yang  diterima  berpengaruh  terhadap  kepuasan kerja ditunjukkan dari  nilai  Fhitung  >  Ftabel   (47.416 >  3.22).
Kata kunci : Produktivitas Kerja, Gaji yang diterima, Kepuasan Kerja

## Abstract
This study aimed to determine the effect of work productivity and salary received on job satisfaction either partially and simultaneously at public accounting firm in Denpasar. This research was included in this type of causal research. subject in this research was auditor of public accountant in Denpasar which amount to 45  auditor.  Data  were  collected  by  using  questionnaires  and  analyzed  using  multiple  linear  regression analysis with the help of  statistical package for  social sciences (SPSS) program for  windows version 16. The  results  show  that  work  productivity has  a  significant  effect  on  job  satisfaction  shown  from  tcount> ttable (4.140>  1.68),  the  salary received significant effect  on  job  satisfaction is  shown  from  the  value  of tcount> ttable (4.117> 1.68), and work productivity and salary received affect on job satisfaction is shown from the value Fcount> Ftable (47.416> 3.22).
Keywords: Work Productivity, Salary received, Job Satisfaction
PENDAHULUAN
kerja  yang  baik  sangat  dipengaruhi oleh perlakuan perusahaan terhadap keberadaan   karyawan   yang   dipengaruhi oleh   integritas   dan   sikap   kerja   mereka
dalam  perusahaan.  Kantor  Akuntan  Publik (KAP)    merupakan    perusahaan    yang bergerak  di  bidang  jasa  keuangan  yang dituntut    untuk    memiliki    keunggulan kompetitif ( competitif advantage ) dan memberikan   perhatian   yang   besar   untuk
e-ISSN  : 2599-1426
meningkatkan  kemampuan  sumber  daya manusia agar dapat memenangkan persaingan.
Menurut     Arens     dan     Loebbecke (2003) , auditor  adalah  seorang  independen yang    bertugas   mengaudit    atas    laporan keuangan suatu perusahaan sesuai dengan prosedur  audit  yang  berlaku  dan  benar. tujuan  auditor  adalah,  untuk  menentukan laporan  keuangan  tersebut  wajar  dalam material,  posisi  keuangan  (gambaran  suatu keadaan keuangan perusahaan yang ditunjukkan  oleh  nilai  kekayaan  dan  utang perusahaan  yang  tercermin  dari  neraca perusahaan  tersebut)  dan  hasil  usaha perusahaan atau organisasi tersebut. Seorang  auditor  dituntut  mampu  bekerja secara  maksimal  dan  profesional.  Auditor yang  professional dapat dilihat  dari kerjanya saat  menjalankan  tugas  sebagai  seorang auditor. Menurut Guy (2002),  jika dilihat dari pihak  yang  melakukan  pemeriksaan  maka terdapat  dua  kelompok  auditor  yaitu auditor internal dan auditor  eksternal .  Kedudukan dan  tanggung  jawab  di  antara  kedua kelompok  auditor  tersebut  sangat  berbeda satu  sama  lain.  Seorang  auditor  internal bekerja pada perusahaan, lembaga pemerintahan  atau  perusahaan  nirlaba, sedangkan  auditor  eksternal  bekerja  pada suatu Kantor Akuntan Publik (KAP). Kepuasan  kerja  dari  seorang  auditor  perlu dijamin    oleh    Kantor    Akuntan    Publik. Gautama dan Muhamad (2010) menyatakan bahwa,  seorang  auditor  yang  mempunyai tingkat  kepuasan  kerja  tinggi    menunjukkan kinerjanya dengan baik.
Menurut  Stephen  (1996)  pengertian kepuasan     kerja     menurut     Stephen     P. Robbins adalah suatu sikap umum terhadap pekerjaan      seseorang,      selisih      antara banyaknya  ganjaran  yang  diterima  seorang pegawai dan banyaknya yang mereka yakini apa  yang  seharusnya  mereka  terima. Menurut        Hasibuan  (2001)  pengertian kepuasan  kerja  menurut  Hasibuan  adalah sikap  emosional  yang  menyenangkan  dan mencintai       pekerjaannya.       Sikap       ini dicerminkan  oleh  moral  kerja,  kedisiplinan dan prestasi kerja. Kepuasan kerja dinikmati
dalam  pekerjaan,  luar  pekerjaan,  dan kombinasi  dalam  dan  luar  pekerjaan. Menurut Luthans (2006) pengertian kepuasan    kerja    menurut    Luthans    adalah hasil  dari  persepsi  karyawan  mengenai seberapa baik pekerjaan mereka memberikan    hal    yang    dinilai    penting. Menurut  Robins  (2003),  kepuasan  kerja adalah  suatu  hal  yang  bersifat  individual. Setiap    individu    mempunyai    tingkat kepuasan  yang  berbeda.  Menurut   Marihot (2009),  kepuasan  kerja  adalah  merupakan salah    satu    elemen    yang    cukup    penting dalam  organisasi.  Hal  ini  disebabkan kepuasan kerja dapat mempengaruhi perilaku  kerja  seperti  malas,  rajin,  produktif, atau  mempunyai  hubungan  beberapa  jenis perilaku yang sangat penting dalam organisasi. Menurut Handoko (2007), kepuasan  kerja  adalah  keadaan  emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan  dimana  para  karyawan memanadang  pekerjaan  mereka.  Menurut Veitzal (2003) kepuasan kerja (job satisfaction )   adalah   keadaan   emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan  di  mana  para  karyawan memandang  pekerjaanya.  Kepuasan  kerja mencerminkan    perasaan    seseorang terhadap  pekerjaanya.  Hal  ini  tampak  pada sikap  positif  karyawan  terhadap  pekerjaan dan  segala  sesuatu  yang  dihadapi  di lingkungan  kerjanya.  Departemen  sumber daya manusia atau manajemen harus selalu memonitor  kepuasan  kerja  karena  hal  ini memengaruhi  sikap  absensi,  perputaran tenaga  kerja,  kepuasan  kerja  dan  masalah- masalah penting lainya.
Menurut   Veitzal   (2000)   secara   teoritis, faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan kerja   sangat   banyak   jumlahnya,   seperti gaya  kepemimpinan,  produktivitas  kerja, perilaku, locus  of  control ,  gaji  yang  sesuai, dan  efektivitas  kerja.  menurut  Woekirno produktivitas adalah kesadaran untuk menghasilkan  sesuatu  yang  lebih  banyak daripada  yang  telah  atau  sedang  berada dalam usahanya. Produktivitas kerja merupakan    perbandingan    terbaik    antara
e-ISSN  : 2599-1426
hasil  yang  diperoleh  dengan  jumlah  kerja yang dikeluarkan. Produktivitas kerja dikatakan  tinggi  jika  hasil  yang  diperoleh lebih  besar  dari  pada  sumber  tenaga  kerja yang dipergunakan dan sebaliknya,
Produktivitas  yang  diukur  dari  daya  guna (efisiensi    penggunaan    personal    sebagai tenaga  kerja).  Menurut  Sinungan  (2003), pengukuran produktivitas kerja pada dasarnya  digunakan  untuk  mengetahui sejauh mana tingkat efektivitas dan efisiensi kerja  karyawan  dalam  menghasilkan  suatu hasil.  Dalam  usaha  untuk  dapat  mengukur tingkat kemampuan karyawan dalam mencapai sesuatu hasil  yang  lebih  baik dan ketentuan    yang    berlaku.    Menurut    J. Ravianto  (2000),  pengukuran  produktivitas ini mempunyai peranan yang sangat penting untuk  mengetahui  produktivitas  kerja  sesuai dengan yang diharapkan perusahaan.
Dalam   penelitian   ini   yang   menjadi pengukuran      produktivitas      kerja      yaitu penggunaan   waktu   dan   hasil   kerja   atau output. Produktivitas  ini  digambarkan  dari ketepatan  penggunaan  metode  atau  cara kerja   dan   alat   yang   tersedia,   sehingga volume  dan  beban  kerja  dapat  diselesaikan sesuai  dengan  waktu  yang  tersedia.  Hasil yang  diperoleh  bersifat  non  material  yang tidak  dapat  dinilai  dengan  uang,  sehingga produktivitas  hanya  digambarkan  melalui efisiensi personal dalam pelaksanaan tugas- tugas pokoknya.
Peningkatan                   produktivitas merupakan   dambaan   setiap   perusahaan, produktivitas       mengandung       pengertian berkenaan dengan konsep ekonomis, filosofis,  produktivitas  berkenaan  dengan usaha atau kegiatan manusia untuk menghasilkan  barang  atau  jasa  yang berguna untuk pemenuhan kebutuhan hidup manusia  dan  masyarakat  pada  umumnya. Sebagai konsep filosofis, produktivitas mengandung  pandangan  hidup  dan  sikap mental yang selalu berusaha untuk meningkatkan  mutu  kehidupan  dimana keadaan  hari  ini  harus  lebih  baik  dari  hari kemarin,  dan  mutu  kehidupan  hari  esok harus  lebih  baik  dari  hari  ini.  Hal  ini  yang memberi   dorongan   untuk   berusaha   dan
mengembangkan  diri.  Sedangkan  konsep sistem,  memberikan  pedoman  pemikiran bahwa  pencapaian  suatu  tujuan  harus  ada kerja  sama  atau  keterpaduan  dari  unsur- unsur yang relevan sebagai sistem.
Produktivitas        pada        dasarnya mencakup     sikap     mental     yang     selalu mempunyai  pandangan  bahwa  kehidupan hari  kemarin  harus  lebih  baik  dari  hari  ini. Cara kerja  hari  ini  harus  lebih  baik  dari  hari kemarin  dan  hasil  kerja  yang  dicapai  esok hari harus lebih baik dari yang diperoleh hari ini. Menurut Payman (2000:34-35), “pengertian  tersebut  menjelaskan  bahwa  di dalam  meningkatkan  produktivitas  kerja memerlukan  sikap  mental   yang   baik  dari pegawai, disamping itu peningkatan produktivitas  kerja  dapat  dilihat  melalui  cara kerja  yang  digunakan  dalam  melaksanakan kegiatan  dan  hasil  kerja  yang  diperoleh. Sehingga   dari   pengertian   tersebut   dapat disimpulkan  bahwa  di  dalam  produktivitas kerja terdapat unsur pokok yang merupakan kriteria untuk menilainya.
Menurut     Komarudin     (2008:121), “produktivitas    pada    hakekatnya    meliputi sikap yang senantiasa mempunyai pandangan  bahwa  metode  kerja  hari  ini harus  lebih  baik  dari  metode  kerja  kemarin dan hasil yang dapat diraih esok harus lebih banyak  atau  lebih  bermutu  daripada  hasil yang  diraih  hari  ini.Menurut  Sedarmayanti (1999)  produktivitas  adalah “keinginan  dan upaya  manusia  untuk  selalu  meningkatkan kualitas  kehidupan  dan  penghidupan  di segala  bidang ”.  Menurut  Riyanto  (1986  ) Pengertian ”produktivitas  secara  tidak langsung menyatakan kemajuan dari proses transformasi  sumber  daya  menjadi  barang atau  jas,  peningkatan  berarti  perbandingan yang naik antara sumber daya yang dipakai (input) dengan jumlah barang yang dihasilkan  (output) ”.Menurut  Amillin  (2008), kepuasan  kerja  seseorang  juga  dipengaruhi dari  dalam  maupun  dari  luar.Untuk  sisi internal      kepuasan      kerja      seseorang dipengaruhi  produktivitas  kerja  dan  gaji, sedangkan   dari   sisi   eksternal   kepuasan kerja  seseorang  dipengaruhi  oleh  presepsi individu. Menurut Wibowo (2012), salah satu
e-ISSN  : 2599-1426
faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja adalah kebijakan dalam pemberian kompensasi  (gaji)  oleh  perusahaan  kepada karyawannya.  Secara  normatif,  kepuasan kerja  auditor  ditunjukkan  oleh  rasa  puasnya pegawai terhadap imbalan yang didapatkanya  dari  pekerjaannya.  Menurut Hariandja  (2002)  gaji  merupakan  salah  satu unsur yang penting yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, sebab gaji adalah  alat  untuk  memenuhi  berbagai kebutuhan  pegawai,  sehingga  dengan  gaji yang  diberikan  pegawai  akan  termotivasi untuk  bekerja  lebih  giat.  Sastro  (2006),  gaji dapat berperan dalam meningkatkan motivasi   karyawan   untuk   bekerja   lebih efektif,  meningkatkan  kinerja,  meningkatkan produktivitas dalam perusahaan, serta mengimbangi  kekurangan  dan  keterlibatan komitmen  yang  menjadi  ciri  angkatan  kerja masa  kini.  Perusahaan  yang  tergolong modern,  saat  ini  banyak  mengaitkan  gaji dengan    kinerja.    Menurut    Mathis    dan Lackson  (2002),  gaji  adalah  suatu  bentuk kompensasi  yang  dikaitkan  dengan  kinerja individu, kelompok ataupun kinerja organisasi.
Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka dapat disimpulkan bahwa Gaji adalah balas  jasa  atau  penghargaan  atas    prestasi kerja,     yang     harus     dapat     memenuhi kebutuhan  hidup  bersama  keluarganya secara    layak,    sehingga    ia    dapat memusatkan  perhatiannya  dan  kegiatannya untuk melaksanakan tugas yang dipercayakan  kepadanya.  Menurut  Siagian (2008),  sistem  imbalan  atau  gaji  yang  baik adalah  sistem  yang  mampu  menjamin kepuasan   kerja   para   anggota   organisasi sehingga  organisasi  tersebut  memeroleh, memelihara  dan  mempekerjakan  sejumlah anggota  yang  memiliki  sikap  perilaku produktif     bagi     kepentingan     organisasi. Sebaliknya,  apabila  gaji  yang  diterima  para anggota organisasi tidak sesuai maka terjadi ketidakpuasan  kerja  yang  dampaknya  bagi organisasi bersifat negatif. Menurut Martoyo (2000),  selain  faktor  gaji,  faktor  lain  yang dapat     mempengaruhi     kepuasan     kerja auditor yaitu produktivitas kerja.
Produktivitas  kerja  merupakan  sikap yang  senantiasa  mempunyai  pandangan bahwa  hasil  yang  dapat  diraih  esok  harus lebih  banyak  atau  lebih  bermutu  daripada hasil  yang  diraih  hari  ini.  Produktivitas  kerja mempunyai kaitan yang erat dengan keinginan  atau  kemauan  seseorang  untuk mencapai  sesuatu  yang  lebih  baik.  Menurut Siagian (2003), produktivitas adalah kemampuan  memeroleh  manfaat  sebesar- besarnya  dari  sarana  dan  prasarana  yang tersedia  dengan  menghasilkan  keluaran ( output )  yang  optimal  bahkan  kemungkinan yang maksimal. Produktivitas kerja merupakan  suatu  masalah  yang  harus mendapat  perhatian  serius  dari  pihak perusahaan, karena peningkatan produktivitas  kerja  karyawan  tidak  terjadi dengan  sendirinya,  tetapi  harus  ada    usaha dan  peran,  baik  dari  pihak  perusahaan maupun dari pihak karyawan itu sendiri.
Kepuasan    kerja  karyawan    yang tinggi cenderung meningkatkan produktivitas  kerja  karyawan  yang  juga berdampak  positif  pada  pencapaian  tujuan perusahaan.  Aspek  pemberi  gaji,  Gaji merupakan  unsur  pokok  dalam  menghitung biaya  produksi  dan  komponen  dalam menentukan  harga  pokok  yang  dapat menentukan kelangsungan hidup perusahaan.  Apabila  suatu  perusahaan memberikan  gaji  terlalu  tinggi  maka,  akan mengakibatkan  harga  pokok  tinggi  pula  dan bila  gaji  yang  diberikan  terlalu  rendah  akan mengakibatkan perusahaan kesulitan mencari tenaga kerja.
Aspek penerimaan gaji, gaji merupakan  penghasilan  yang  diterima  oleh seseorang  dan  digunakan  untuk  memenuhi kebutuhanannya.  Gaji  bukanlah  merupakan satu-satunya  motivasi  karyawan  dalam berprestasi,    tetapi    gaji    merupakan    salah satu  motivasi  penting  yang  ikut  mendorong karyawan  untuk  berprestasi,  sehingga  tinggi rendahnya gaji yang diberikan akan mempengaruhi kinMenurut Komaruddin (2002)  fungsi  gaji  bukan  hanya  membantu manajer  personalia  dalam  menentukan  gaji yang  adil  dan  layak  saja,  tetapi  masih  ada fungsi-fungsi       yaitu,       pertama,       untuk
e-ISSN  : 2599-1426
mendorong pekerja  agar menunjukkan prestasi  yang  tinggi.  Dan  kedua,  untuk memelihara prestasi pekerja selama periode yang panjangerja dan kesetiaan karyawan.
Berdasarkan  hasil  observasi  awal yang  peneliti  lakukan  di  Kantor  Akuntan Publik  (KAP)  di  Denpasar,  gaji  akuntan  per bulan  menurut  tingkat  pengalaman  kerja adalah  (a)  tidak  ada  pengalaman  gajinya Rp.  1.530.953;  (b)  kurang  dari  5  tahun pengalaman      gajinya      Rp.      2.021.494- 3.195.797;  (c)  5-10  tahun  pengalaman gajinya  Rp.  3.452.976-  4.689.080  dan  (d) lebih dari 10 tahun pengalaman gajinya Rp. > 5.104.908.
Penulis  ingin  meneliti  mengenai pengaruh antara produktivitas kerja dan gaji yang   diterima   terhadap   kepuasan   kerja auditor.  Hal  tersebut  dikarenakan  peneliti melihat   ketidak   seimbangan   antara   gaji yang  diterima  auditor  dengan  beban  kerja sehingga berdampak pada tingkat kepuasan kerja  auditor,  jika  produktivitas  kerja  auditor rendah maka gaji yang diterima juga rendah sehingga  dapat  mempengaruhi  kepuasan kerja auditor, namun  jika produktivitas kerja auditor  tinggi  maka  gaji  yang  diterima  juga tinggi  dan  akan  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja auditor.
Menurut    Ati    Cahayani    (2005), sumber  daya  manusia  merasa  dihargai  jika gaji  pegawai  disesuaikan  dengan  beban pekerjaan,  namun  kenyataan  yang  ada  di lapangan  keadaanya  berbanding  terbalik dengan teori, sehingga diperlukan penelitian lebih  lanjut  tentang ”Pengaruh  Produktivitas Kerja  dan  Gaji  yang  Diterima  Terhadap Kepuasan  Kerja  Auditor        Pada  Kantor Ankutan Publik di Denpasar.
penelitian  ini  adalah  produktivitas  kerja  dan gaji  yang  diterima  sedangkan  variabel terikatnya   adalah   kepuasan   kerja.   Hasil yang  diharapkan  dalam  penelitian  ini  yaitu dapat mengetahui seberapa besar produktivitas  kerja  dan  gaji  yang  diterima berpengaruh terhadap kepuasan kerja auditor  pada  kantor  akuntan  publik  di Denpasar.
Dalam  Penelitian  ini  yang  menjadi subjek  dalam  penelitian  adalah  auditor akuntan  publik  di  Denpasar,dan  Objek penelitian  adalah  produktivitas  kerja,  gaji yang  diterima  dan  kepuasan  kerja  auditor akuntan publik di denpasar. Jenis data yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data kuantitatif  dan  sumber  data  yang  digunakan yaitu  data  primer  dan  sekunder.  Metode pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini adalah    menggunakan    angket    atau kuesioner. Penyebaran kuesioner ini dilakukan secara langsung dengan memberikan  kuesioner  yang  berisi  daftar pertanyaan  yang  telah  disusun  kepada responden  yaitu  auditor  kantor  akuntan publik di Denpasar. Penelitian ini menggunakan  intrumen  berupa  kuesioner. Skala  yang  digunakan  dalam  penyusunan kuesioner   adalah   Skala   Likert   dengan satuan ukur ordinal. Penelitian ini menggunakan  teknik  analisis  data  yaitu regresi  linier      berganda  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  bebas  (X)  terhadap variabel    terikat    (Y)    melalui    program komputer  SPSS  16  dan  melakukan  uji asumsi klasik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil

## METODE
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kausalitas. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  dari  variabel bebas    terhadap    variabel    terikat.    Adapun yang     menjadi     variabel     bebas     dalam
Berdasarkan  perhitungan  analisis data,  pengaruh  produktivitas  Kerja  terhadap kepuasan kerja auditor pada kantor akuntan publik  di  Denpasar  dapat  dilihat  pada  tabel 1.

## Tabel 1. Hasil Uji T Untuk Variabel Produktivitas Kerja
Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant)      -5.265 3.974 -1.325 .192 Produktivitas Kerja .605              .146                 .461                   4.140         .000 Berdasarkan    tabel  1  menunjukkan bahwa variabel produktivitas kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan kerja,  karena  nilai  thitung  =  4.140 >  ttabel = 1.68 atau  p-value  =  0.000  < α  =  0.05 maka   H0   ditolak.   Oleh  karena  itu, maka dapat      disimpulkan      bahwa      variabel
produktivitas  kerja  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  auditor pada  kantor  akuntan  publik  di  Denpasar. Pengaruh  gaji  yang  diterima  terhadap kepuasan    kerja    auditor    pada    kantor akuntan  publik  di  Denpasar  dapat  dilihat pada tabel 2
Tabel 2. Hasil Uji t untuk Variabel Gaji yang diterima Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -5.265 3.974 -1.325 .192 Gaji yang diterima .510           .124                        .458           4.117           .000
Berdasarkan    tabel  2  menunjukkan  bahwa variabel  gaji  yang  diterima  berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan kerja,  karena nilai  thitung  =  4.117 >  ttabel   = 1.68   atau p-value  =  0.000  < α  =  0.05  maka  H0 ditolak.      Oleh  karena  itu,  maka  dapat disimpulkan   bahwa   variabel   gaji   yang
diterima  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  kepuasan  kerja  auditor  pada kantor akuntan publik di Denpasar.
Pengaruh  produktivitas  kerja  Dan gaji yang  diterima terhadap kepuasan kerja auditor  pada  kantor  akuntan  publik  di Denpasar    dapat    dilihat    pada    tabel    3.
Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Uji F
Model Sum of Squares ANOVA b Df Mean Square F Sig. 1 Regression 926.478 2 463.239 47.416 .000 a Residual 410.322 42 9.770 Total 1336.800 44
Berdasarkan  tabel  3  menunjukkan bahwa  Fhitung    =  47.416  >  Ftabel    =  3.22 atau  p-value  =  0.000  < α  =  0,05  hal  ini
berarti  H0  ditolak.  Oleh  karena  itu,  maka dapat disimpulkan bahwa variabel produktivitas  kerja  dan  gaji  yang  diterima
memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap variabel   kepuasan   kerja   auditor   pada kantor akuntan publik di Denpasar.
Untuk        mengetahui        besarnya pengaruh  produktivitas  kerja  dan gaji  yang
diterima  terhadap  kepuasan  kerja,  maka dapat digunakan analisis koefisien determinasi    ( Adjusted    R ) Square ). Besarnya koefisien determinasi ( Adjusted R Square )    dapat    dilihat    pada    tabel    4.

## Tabel 4. Hasil Perhitungan Koefisien Determinasi (Adjusted
Rsquare) Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate 1 .833 a .693 .678 3.12563
Berdasarkan   hasil   analisis   pada tabel  4  dengan  menggunakan  program SPSS  16.0  for  windows menunjukkan bahwa besarnya pengaruh variabel produktivitas  kerja  dan  gaji  yang  diterima terhadap  variabel  kepuasan  kerja  sebesar 0,678    sehingga    sumbangan    pengaruh untuk  variabel  produktivitas kerja  (X1) dan gaji  yang  diterima  (X2) terhadap kepuasan kerja  (Y)  adalah  sebesar  67,8  %.  Hal   ini berarti  kepuasan kerja auditor pada kantor akuntan          publik          di          Denpasar
sebesar 67,8 % dipengaruhi    oleh variabel produktivitas  kerja    dan  gaji  yang  diterima, sedangkan sisanya sebesar 32,2  % dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak termasuk dalam penelitian ini.
Berdasarkan  hasil  analisis  data,  untuk mengetahui  persamaan  regresi  pengaruh produktivitas  kerja  dan  gaji  yang  diterima terhadap   kepuasan   kerja   auditor   pada kantor    akuntan    publik    di    Denpasar digunakan  nilai.  Unstandardized  Coefficients Beta dapat dilihat pada tabel 5. Tabel 5. Hasil Uji t untuk Variabel Produktivitas kerja dan gaji yang diterima Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1      (Constant) -5.265 3.974 -1.325 .192 Produktivitas kerja .605 .146 .461 4.140 .000 Gaji yang diterima .510 .124 458 4.117 .000
Berdasarkan   hasil   analisis   pada tabel   5   dengan   mengunakan   program SPSS  16.0  for  windows dapat  dibuat persamaan  garis  regresi.  Persamaan  garis regresi yang dapat dibuat untuk menggambarkan  pengaruh  Produktivitas kerja  dan  gaji  yang  diterima  terhadap kepuasan kerja adalah sebagai berikut. Ŷ = -5.265 + 0.605 X1 + 0.510 X2 Keterangan:
Ŷ = kepuasan kerja X1 = produktivitas kerja X2 = gaji yang diterima
Interpretasi   dari   model   regresi   di   atas adalah. Pertama, konstanta -5.265 menunjukkan  bahwa  jika  variabel  bebas produktivitas  kerja  (X1)  dan  gaji  yang diterima  (X2)  sama  dengan  nol,  maka kepuasan  kerja (Y)  akan  mengalami kenaikan  sebesar  -5.265  satuan.  Kedua, koefisien  regresi  0.605  berarti  jika  variabel
produktivitas kerja  (X1)  meningkat tiap satu satuan,  maka  kepuasan  kerja  (Y)  akan mengalami  peningkatan  sebesar  0.605 dengan  syarat  variabel  bebas  lainnya  tetap. dan  ketiga,  koefisien  regresi   0.510  berarti jika  variabel  gaji  yang  diterima        (X2) meningkat  tiap satu satuan, maka kepuasan kerja  (Y)  akan  mengalami  peningkatan sebesar 0.510 dengan syarat variabel bebas lainnya tetap.
Berdasarkan  persamaan  regresi linier   berganda   yang   dihasilkan,   dapat ditunjukkan  bahwa  produktivitas  kerja  dan gaji   yang   diterima   berpengaruh   positif terhadap  kepuasan  kerja  auditor  pada kantor akuntan publik di Denpasar.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  mengenai  pengaruh  produktivitas kerja  dan  gaji  yang  diterima  terhadap kepuasan kerja auditor pada kantor  akuntan publik  di  Denpasar.  Temuan  ini  mendukung teori    yang    dikemukakan    oleh    Amillin (2008),  kepuasan  kerja  seseorang  juga dipengaruhi  dari  dalam  maupun  dari  luar. Untuk    sisi    internal    kepuasan    kerja seseorang  dipengaruhi  produktivitas  kerja dan  gaji,  sedangkan  dari  sisi  eksternal kepuasan  kerja  seseorang  dipengaruhi  oleh presepsi individu.
Hasil    temuan    ini    menunjukkan bahwa  variabel  produktivitas  kerja  memiliki pengaruh    yang    signifikan    terhadap kepuasan kerja auditor pada kantor akuntan publik  di  Denpasar.  Produktivitas  kerja merupakan sikap yang senantiasa mempunyai  pandangan  bahwa  hasil  yang dapat  diraih  esok  harus  lebih  banyak  atau lebih bermutu daripada hasil yang diraih hari ini.  Produktivitas  kerja  mempunyai  kaitan yang  erat  dengan  keinginan  atau  kemauan seseorang  untuk  mencapai  sesuatu  yang lebih   baik.   Hasil   penelitian   ini   sejalan dengan  teorinya  Rusli  Syarif  (2002)  yang mengungkapkan  bahwa  ada  pengaruh  dari produktivitas    kerja    dan    kualitas    yang dihasilkan dengan  jumlah  kerja yang dilakukan.  Sedangkan  secara  umum  bahwa produktivitas     merupakan     ratio     antara
kepuasan atas kebutuhan dan pengorbanan yang  dilakukan.  Hasil  penelitian  ini  juga mendukung    teorinya    Basu    Swastha    dan Ibnu   Sukotjo   (2005)   yang   menyatakan bahwa  produktivitas  merupakan  sebuah konsep  yang  menggambarkan  hubungan antara   hasil   (jumlah   barang   dan   jasa) dengan    sumber    (jumlah    tenaga   kerja, modal, tanah, energi,  dan sebagainya)  yang dipakai  untuk  menghasilkan  hasil  tersebut. Temuan ini juga sejalan   dengan   penelitian yang    dilakukan    oleh    Hian  Ayu  Oceani Wibowo yang menyatakan bahwa produktivitas kerja dan komitmen berpengaruh    positif     terhadap   kepuasan kerja di kantor akuntan publik.
Selain  produktivitas  kerja,  gaji  yang diterima  juga  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja.  Secara normatif, kepuasan kerja auditor ditunjukkan oleh    rasa    puasnya    pegawai  terhadap imbalan yang didapatkanya dari pekerjaannya.   Sistem   imbalan   atau   gaji yang  baik  adalah  sistem  yang  mampu menjamin  kepuasan  kerja  para  anggota organisasi  sehingga  organisasi  tersebut memeroleh, memelihara dan mempekerjakan  sejumlah  anggota  yang memiliki  sikap  perilaku  produktif bagi kepentingan  organisasi.  Sebaliknya,  apabila gaji  yang  diterima  para  anggota  organisasi tidak    sesuai    maka    terjadi    ketidakpuasan kerja  yang  dampaknya  bagi  organisasi bersifat  negatif.          Hasil  penelitian  ini mendukung  teori  dari  Vahrizal  Rifai  (2000) yang  menyatakan  bahwa  latar  belakang timbulnya  kepuasan  kerja  adalah  gaya kepemimpinan,  produktivitas  kerja,  perilaku, locus  of  control ,  gaji  yang  sesuai,  dan efektivitas  kerja.  Temuan    ini    juga    sejalan dengan    penelitian    yang    dilakukan Hadiwiryo  (2006),  yang  menyatakan  gaji dapat berperan dalam meningkatkan motivasi   karyawan   untuk   bekerja   lebih efektif,  meningkatkan  kinerja,  meningkatkan produktivitas dalam perusahaan, serta mengimbangi  kekurangan  dan  keterlibatan komitmen  yang  menjadi  ciri  angkatan  kerja masa  kini.  Perusahaan  yang  tergolong modern,   saat   ini   banyak   mengaitkan  gaji
Guy,  Dan   M.   2002.
Manajemen   dan Pengembangan Sumber       Daya
dengan  kinerja.  gaji  adalah  suatu  bentuk kompensasi  yang  dikaitkan  dengan  kinerja individu, kelompok ataupun kinerja organisasi.

## Simpulan dan Saran Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan,  maka  dapat  disimpulkan. Pertama,  produktivitas  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  auditor pada  kantor  akuntan  publik  di  Denpasar. Hal  tersebut  ditunjukkan  dari  hasil  analisis ttes     yang   menunjukkan   bahwa   nilai thitung  =  4.140  >  ttabel   =  1.68   atau   p- value   =   0.000   < α   =   0.05. Kedua, gaji yang diterima berpengaruh signifikan terhadap  kepuasan  kerja  auditor  pada kantor  akuntan  publik  di  Denpasar.  Hal tersebut  ditunjukkan  dari  hasil  analisis  ttes yang   menunjukkan   bahwa   nilai thitung  = 4.117  >  ttabel    =  1.68    atau    p-value    = 0.000   < α   =   0.05.  Ketiga,  produktivitas kerja  dan  gaji  yang  diterima  berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  auditor pada  kantor  akuntan  publik  di  Denpasar. Hal  tersebut  ditunjukkan  dari  hasil  analisis Ftes  yang      menunjukkan      bahwa      nilai bahwa  Fhitung    =  47.416  >  Ftabel    =  3.22 atau  p-value  =  0.000  < α  =  0,05. Besarnya pengaruh  dari   variabel   produktivitas kerja dan  gaji  yang  diterima  terhadap  kepuasan kerja  adalah  sebesar  67,8  %      sedangkan sisanya sebesar   32,2 %  dipengaruhi   oleh faktor      lain      yang      tidak  termasuk  dalam penelitian ini.
Saran
efektif adalah dengan menggunakan penggajian  berdasarkan  sistem  kontribusi karyawan.  Kontribusi  yang  dimaksud  disini bisa bervariasi, mulai dari absensi, kterlambatan,  lama  bekerja,  atapun  skor atau  nilai  berdasarkan job  description para karyawan.  Dengan  begitu  dapat  dicapai sebuah  tolok  ukur  bagi  perusahaan  untuk memberikan  gaji  kepada  para  karyawan yang  tidak  hanya  sesuai  dengan  UMP, namun  juga  menjadi  motivasi  bagi  para karyawan  dalam  kantor  akuntan  publik. Karena  ketika  auditor  memiliki  kepuasan kerja  yang  tinggi,  produktivitas  mereka  pun meningkat di saat bekerja. Bagi peneliti lain yang  bermaksud  melakukan  penelitian  di bidang  kepuasan  kerja      khususnya  yang tertarik  dan  berminat  untuk  mendalami tentang  produktivitas  kerja  dan  gaji  yang diterima, diharapkan untuk mengembangkan  penelitian  ini  dengan menambah   sampel   atau   populasi   yang lebih  luas  agar  dapat  menguji  variabel  lain yang  diduga  kuat  dapat  mempengaruhi kepuasan kerja..

## DAFTAR PUSTAKA
Arens & loebbecke. 2003. Akuntansi Keprilakuan .    Edisi    2:    Jakarta,
Penerbit Salemba Empat.
Amillin. 2008. Manajemen Motivasi . Jakarta: PT. Grasindo.
Ati,  C,  2005. manajemen  sumber  daya manusia. Edisi 2, Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Berdasarkan    simpulan    di    atas, maka  dapat  dikemukakan  saran  sebagai berikut.  Pertama,  untuk  meningkatkan kepuasan  kerja  perlu  adanya  gaji  yang sesuai.  Salah  satu  cara  yang  dapat diterapkan    agar    pemberian    gaji berdasarkan  upah  minimum  (UMP)  yang telah  ditetapkan  oleh  pemerintah.  Dan kedua,    selain    itu    cara    yang    dapat diterapkan   agar   pemberian   gaji   menjadi
Basu     Swastha,     Ibnu     Sukotjo,     2005.
Manajemen      kinerja .      Edisi      2, Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Manusia Yogyakarta    ,     Penerbit CAPS.
Gautama,  &  Muhamad.        2010 Sistem Manajemen  Kinerja .  Jakarta  :  PT
Bumi Aksara
Handoko,     T.     Hani.     2007. Mengukur
Kepuasan Kerja . Jakarta: Erlangga.
Hariandja,   M.   2002. Manajemen   Sumber
Daya Manusia . Jakarta : grasindo.
Hasibuan,     2001. Manajemen     Kinerja . Yogyakarta:  BPEF.
Luthans,  2006. Manajemen  Sumber  Daya Manusia, Jakarta: Penerbit PT.
Grasindo.
Marihot  Tua  Efendi.  2003. Manajemen Sumber  Daya  Manusia:  Pengadaan, Pengembangan,Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta: grasindo. Martoyo. 2000. Pemahaman Praktis Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,
Bandung:  Mandar Maju.
Mathis, Robert L. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: salemba 4.
Robbins.   2003. Sumber   Daya   Manusia,
Edisi Pertama ,Yogyakarta, BPFE
Riyanto.  1986. Manajemen  Personalia  dan Sumber    Daya    Manusia, Edisi kedua ,Yogyakarta, BPFE. Sastrohadiwiryo,      B. Siswanto. 2006. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Bumi Aksara, Jakarta.
Sedarmayanti.   1999. Manajemen   Sumber Daya Manusia, Jakarta: BPFE.
Simanjuntak, Payaman J. 2005 . Manajemen dan Evaluasi Kinerja . Jakarta: FE UI.
Veitzal,  Rivai. 2003 , Manajemen  Sumber Daya  Manusia  untuk  Perusahaan: Dari.  Teori  ke  Praktik .  Jakarta: PT.Rajagrafindo Persada.
Wibowo.  2012. manajemen  sumber  daya manusia. Edisi 2, Yogyakarta:
Penerbit BP.STIEYKPN.