🖂 Penulis Koresponden : E-mail  : rindi.metalisa@lecturer.unri.ac.id

## Jurnal Kirana 2024 Vol. 5(1)

## Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
Journal of Communication and Agricultural
Extension
email: jurnalkirana@unej.ac.id / jurnalkirana2020@gmail.com https://jurnal.unej.ac.id/index.php/jkrn

## PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) AMANAH DALAM PENGELOLAAN WISATA TELUK RHU

## THE ROLE OF AMANAH VILLAGE OWNED ENTERPRISES (BUMDes) IN RHU BAY TOURISM MANAGEMENT
Andika Wahyu Ramadhani 1 , Zulkarnain Umar 1 , Rindi Metalisa 1* 🖂

## Fakultas Perikanan dan Kelautan Universitas Riau

## INFO ARTIKEL ABSTRACT
Diterima 30 Juni 2023 Direvisi 05 Desember 2023 Diterbitkan 26 April 2024 BUMDes  Amanah  is  one  of  the  best  BUMDes  representing  Bengkalis
Regency for the Riau Province level. For this reason, research was carried out with the aim of analyzing the roles of institutions and the inhibiting and driving factors in tourism management. The method used in this research is  purposive  study  and  determination  of  respondents.  The  results  of  the research are the role of BUMDes as a motivator by providing encouragement such as inviting the community to work together in developing the tourism sector.  BUMDes  also  motivates  the  community  to  do  something  that  can develop tourism on the Teluk Rhu coast. The driving and inhibiting factors for BUMDes Amanah have been going quite well but there are still a number of  obstacles  such  as  the  lack  of  enthusiasm  of  the  community  in participating in developing the tourism sector, the lack of human resources in managing this tourism, inadequate facilities and infrastructure to support aspects of tourism development.
.
e-ISSN 2747-2264 p-ISSN 2746-4628
Keywords: Teluk Rhu Beach, Tourism Management, Role of BUMDes, Business

## ABSTRAK
BUMDes Amanah salah satu BUMDes  terbaik  yang mewakili Kabupaten Bengkalis  untuk  tingkat  Provinsi  Riau.  Untuk  itu  dilakukan  penelitian dengan  tujuan  menganalisis  apa  saja  peran  lembaga  dan  faktor penghambat  serta  pendorong  dalam  pengelolaan  wisata.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  studi  dan penentuan responden secara  purposive.  Hasil  penelitian  adalah  peran  BUMDes  sebagai motivator  dengan  memberikan  dorongan  seperti  mengajak  masyarakat untuk bersama-sama dalam mengembangkan sektor wisata. BUMDes juga memotivasi  masyarakat  untuk  melakukan  suatu  hal  yang  yang  dapat mengembangkan wisata  yang ada di pantai Teluk Rhu. Faktor pendorong dan  penghambat  BUMDes  Amanah  sudah  berjalan  cukup  baik  tetapi masih  ada  beberapa  kendala  seperti    masih  kurangnya  antusias masyarakat  dalam  ikut  serta  mengembangkan  sektor  wisata,  masih kurangnya  SDM  dalam  pengelolaan  wisata  ini,  sarana  dan  prasarana yang belum memadai untuk menunjang aspek pengembangan wisata.

## © 2024, PS Penyuluhan Pertanian UNEJ
Kata kunci: Pantai Teluk Rhu, Pengelolaan Wisata, Peran BUMDes, Usaha.

## PENDAHULUAN
BUMDes  Amanah  lebih  tepatnya  berada  di Desa  Teluk  Rhu,  Bumdes  Amanah juga  bergerak  di  bidang  simpan  pinjam  dan  bidang  pengelolaan  wisata.  BUMDes Amanah  memperoleh  prestasi  sebagai  BUMDes  percontohan  di  Pulau  Rupat  dan menjadi salah satu BUMDes terbaik yang mewakili Kabupaten Bengkalis untuk tingkat Provinsi  Riau.  Selain  prestasi  melalui  penghargaan  program  kerja,  ketua  BUMDes mengatakan  bahawa  BUMDes  juga  pernah  melaksanakan  webinar  nasional  dan pematerinya  Menteri Pariwisat  dan  Ekonomi  Kreatif  Indonesia  yaitu Dr.  H.  Sandiaga Salahuddin Uno. Keberhasilan tersebut menjadi salah satu indikator untuk mengetahui faktor pendorong dan penghambat dalam pengelolaan wisata pesisir pantai teluk Rhu. Keberadaan  BUMDes  diharapkan  dapat  membantu  pemerintah  untuk  berkreasi  dan berinovasi memanfaatkan potensi desa, menciptakan lapangan kerja baru bagi tenaga kerja  pedesaan  yang  ada.  Dengan  menyedeiakan  sumber  daya  loka  yang  ditujukan untuk keuntungan dan kelembagaan sosial melalui penyediaan pelayanan sosial yang mengedepankan  kepentingan  masyarakta.  BUMDes  telah  memberikan  kontribusi
positif dalam penguatan ekonomi di pedesaan  yang dapat memberikan manfaat dan mampu mengembangkan ekonomi masyarakat (Nurdiyanti, 2021).
Keberadaan  BUMDes  meningkatkan  pendapatan  desa  dan  memenuhhi kebutuhan pokok desa. Peran BUMDes dapat dilihat sebagai sumber pendanaan untuk meningkatkan  pendapatan  dan  kebutuhan  masyarakat  yang  harus  dipenuhi  oleh seluruh  masyarakat.  Pembangunan  desa  mandiri  tidak  hanya  bergantung  pada anggaran dan dan bantuan pemerintah (Ramadhana & Corisrtya, 2013). BUMDes juga berperan  penting  dalam  meningkatkan  perekonomian  dan  pembangunan  desa. Keberadaan  BUMDes  memungkinkan  kemandirian  desa  diwujudkan  melalui  kajian terhadap sumber-sumber pendapatan desa. Dengan cara ini desa secara tidak langsung mempu  membiayai  semua  kegiatannya  (Saputra,  2017).  Lembaga  BUMDes  berperan dalam  mengelola  sumber  daya  dan  berbagi  manfaat  untuk  meningkatkan  potensi wisata. Kebreadaan lembaga pariwisata adalah lembaga yang dapat berperan sebagai wadah  dan  penggerak  untuk  memfasilitasi  dan  mengembangak  minat  masyarakat dalam keterlibatan pariwisata (Triambodo & Damanik, 2015).
BUMDes  memiliki  dua  fungsi  utama  yaitu  fasilitas  sosial  dan  fasilitas  usaha desa.  BUMDes  sebagai  fasilitas  sosial  terlibat  dalam  penyediaan  layanan  sosial, sedangkan  BUMDes  sebagai  fasilitas  komersial  bearti  BUMDes  ingin  mencari keuntungan  dengan  menyediakan  sumber  daya  lokal  (barang  dan  jasa)  (wijanarko, 2012). Peran BUMDes ditinjau dari peran pemerintah dan swasta dalam pengembangan desa  wisata  yang  meliputi  tiga  poin  antara  lain  penyadaran  ( knowledge ), pengorganisasian  masyarakat  dan  penyediaan  sumber  daya  manusia  ( resourse provision) (Hardijoyo, 2018).
Jalan  menuju  keberhasilan  pembangunan  desa  adalah  dengan  meningkatkan pendapatan desa. Tingkat pendapatan desa dipengaruhi oleh strategi BUMDes dalam mengelola dan memaksimlakan aset desa yang ada. Berdasarkan Pasa 78 PP No. 72 Tahun  2005,  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah  unit  usaha  yang  didirikan untuk  meningkatkan  pendapatan  desa  (Hayyuna ,  et  al 2014).  Peran  BUMDes  dapat dilihat  pada  peran  pemerintah  dan  swasta  dalam  pembangunan  desa  wisata  yang meliputi  tiga  poin  yaitu  penyadaran,  pengorganisasian  masyarakat  dan  penyediaan sumberdaya  manusia  terhadap  peran  pemerintah  dalam  pembangunan  nasional. Keberadaan  BUMDes  juga  dapat  diterima  sebagai  sarana  peningkatan  kesejahteran, namun  masih  ada  beberapa  desa  dengan  potensi  wisata  yang  belum  mendirikan BUMDes. Hal ini disebabkan adanya kendala seperti kurangnya pemahaman lembaga BUMDes  seperti  kurangnya  pemahaman  lembaga  BUMDes  oleh  perangkat  desa, keterbatasan sumber daya manusia pengelola BUMDes, kurangnya pengetahuan dan kemampuan masyarakat untuk menjalan usaha, kurangnya sosialisasi kepemimpinan dan kontrol pemerintah yang kurang maksimal, alokasi modal yang belum optimal dan kurangnya menggali potensi desa (Sumiasih, 2018). Dalam waktu yang dekat BUMDes Amanah  ingin  mengembangkan  usahanya  dengan  membangun  gerai  oleh-oleh  khas pulau Rupat dan di gerai tersebut juga terdapat penginapan atau wisma. Berdasarkan paparan  dari  latar  belakang,  maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk:  1)  menganalisis peran  BUMDes  Amanah  dalam  pengelolaan  wisata  pesisir  pantai  Teluk  Rhu;  2)
menganalisis  aktor  penghambat  dan  pendorong  dalam  pengelolaan  wisata  di  pesisir pantai Teluk Rhu.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Tempat
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  22  Agustus  2022  sampai  dengan  3 Februari  2023  di  Desa  Teluk  Rhu  Kecamatan  Rupat  Utara  Kabupaten  Bengkalis Provinsi Riau. Daerah penelitian dipilih secara sengaja ( purposive ) mengingat Teluk Rhu merupakan  daerah  yang  sebagain  besar  masyarakatnya  berprofesi  sebagai  nelayan, daerah  tersebut  merupakan  daerah  BUMDes  Amanah  yang  bergerak  di  bidang pengelolaan  pesisir  dan  terdapat  simpan  pinjam  untuk  meningkatkan  kesejahteraan peisisr,  sehingga  menjadi  kawasan  tersebut  sebagai  lokasi  penelitian  yang  sangat strategis.

## Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah menggunakan metode studi kasus.  Studi  kasus  ialah  suatu  serangkaian  kegiatan  ilmiah  yang  dilakukan  secara intensif, terinci dan mendalam tentang suatu program, peristiwa, dan aktivitas, baik pada  tingkat  perorangan,  sekelompok  orang,  lembaga,  atau  organisasi  untuk memperoleh  pengetahuan  mendalam  tentang  peristiwa  tersebut.  Biasanya  peristiwa yang dipilih yang selanjutnya disebut kasus adalah yang aktual ( real-life events ), yang sedang  berlangsung,  bukan  sesuatu  yang  sudah  lewat.  Maka  perlu  melakukan observasi  lapngan  dan  wawancara  mendalam  terhadap  informan  dengan  melakukan pendekatan deskriptif kualitatif dan juga meperoleh data di perlukan. Menurut Bogdan dan  Taylor  dalam  Moleong,  2007),  penelitian  kualitatif  adalah  teknik  penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan tentang orang-orang dan perilaku yang diamati.

## Penentuan Informan
Penentuan  informan  dilakukan  secara  purposive  yaitu  menentukan  informan berdasarkan kebutuhan informasi, data memfokuskan pada data dengan menganalisis pada kelompok masyarakat yang terlibat secara langsung dengan BUMDes Amanah dan melakukan kajian secara mendalam. Informan dalam penelitian ini diambil sebanyak 5 orang  yang  berasal  dari  BUMDes  Amanah  sesuai  dengan  kriteria  yaitu  Direktur BUMDes Amanah, staf unit usaha BUMDes, mantan Direktur BUMDes dan masyarakat Teluk Rhu yang mengetahui tentang BUMDes Amanah.

## Jenis Data
Penelitian ini menggunakan 2 jenis data yaitu data primer dan sekunder. Sumber data  primer  adalah  sumber  data  yang  memberikan  data  secara  langsung  kepada pengumpul data, sedangkan sumber data sekunder adalah sumber data yang diperoleh dari pihak kedua (Sugiyono, 2016). Data primer yang dibutuhkan yaitu terkait dengan
tujuan  penelitian  dan  hal-hal  yang  berkaitan  dengan  BUMDEes  Amanah    dan masyarakat  dalam  pengelolaan  wisata  pesisir.  Data  sekunder  biasanya  diperlukan melalui  perantara  berupa  orang  lain  atau  dokumen  seperti  buku,  jurnal,  artikel, monogafi desa, rekamn audio dan foto sebagai bukti dari pelaksanaan penelitian.

## Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data merupakan teknik yang bertujuan untuk mendapatkan atau mengumpulkan  (informasi)  yang  dapat  menjelaskan  permasalahan  penelitian  yang bersangkutan  (Rijal,  2017).  Data  yang  dikumpulkan  yaitu  metode  wawancara, observasi, dokumentasi. Metode wawancara adalah percakapan antara beberapa orang yang disebut pewawancara, dan narasumber. Wawancara adalah bentuk komunikasi lisa yang dilakukan oleh banyak orang, baik secara langsung maupun tidak langsung, untuk mengumpulkan informasi tertentu (Sugiyono, 2016). Wawancara ini  dilakukan mulai dari Direktur BUMDes Amanah, pengurus BUMDes, mantan Direktur BUMDes dan  masyarakat  Teluk  Rhu.  Metode  Observasi  adalah  pengamatan  yang  dilakukan dengan segala sesuatu yang dianggap perlu dan dilaksanakan oleh subjek kajian dicatat secara  langsung.  Tujuan  melakukan obervasi  ini untuk  mengetahuai peran  apa  saja yang dilakukan BUMDes Amanah dalam melakukan pengelolaan pesisir pantai Teluk Rhu dan untuk mengetahi apa saja faktor pendorong atau penghambat BUMDes dalam pengelolaan pesisir pantai Teluk Rhu. Dokementasi menurut Sugiyono (2016) adalah suatu cara yang digunakan untuk memperoleh data dan informasi dalam bentuk buku, arsip, dokumen, tulisan, angka dan gambar yang berupa laporan serta keterangan yang dapat mendukung penelitian. Bentuk dokumentasi yang akan dilakukan peneliti untuk memperkuat  data  yang  didapat  BUMDes  Amanah  dengan  melakukan  pengambilan gambar, video,dan juga catatan.

## Analisis Data
Analisis data menggunakan model interaktif dengan perlengkapan/proses yang dijelaskan  oleh  Sugiyono  (2016)  yaitu  reduksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan kesimpulan/kontrol.  Reduksi  data  adalah  proses  pengolahan  data  yang  dilakukan setelah melakukan penelitian. Biasanya, reduksi data ini dibantu dengan beberapa alat bantu  yang  memudahkan  pekerjaan  peneliti  untuk  mencapai  tujuan  dari  penelitian setelah  melakukan  pengumpulan  data  dari  hasil  penelitian.  Maka  data  dengan diperoleh dari beberapa bidang, jadi diperlukan perawatan yang cermat dan terperinci, Setelah  mereduksi  data,  langkah  selanjutnya  adalah  menampilkan  data.  Dalam penelitian  kualitatif,  penyajian  informasi  informasi  dilakukan  dalam  bentuk  tabel, grafik,  dan  deskripsi  singkat.  Penyajian  materi  mengorganisasikan  data  dan menyusunnya  dalam  model  hubungan  sehingga  mudah  dipahami.  Dengan  melihat data,  lebih  mudah  untuk  memahami  apa  yang  terjadi  dan  merencanakan  pekerjaan selanjutnya terkait dengan yang dipahami. Kesimpulan penelitian kualitatif merupakan wawasan  baru  yang  belum  pernah  ada  sebelumnya.  Observasi  sebelumnya  dapat berupa gambaran atau deskripsi suatu objek yang sebelumnya tidak jelas atau masih
belum jelas untuk memperjelas penyajian, dapat berupa hubungan interaktif, hipotesis atau teori.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gmbaran Umum Derah Penelitian
Potensi  Wisata  Pantai  di  Rupat  Utara  Kawasan  Rupat  Utara  memiliki  pantai berpasir yang indah dan potensi wisata air. Pantai yang bernama Pantai Pesona Pulau Rupat Utara ini menjadi sasaran pengembangan wisata pantai di Kabupaten Bengkalis. Pantai pesona terletak di desa Teluk Rhu. Desa Teluk Rhu merupakan salah satu desa di  Kecamatan  Rupat  Utara,  Kabupaten  Bengkalis  Provinsi  Riau.  Desa  Teluk  Rhu merupakan kawasan pantai atau pesisir seluas 7.250 Ha. Secara geografis Desa Teluk Rhu  terletak  pada  posisi  101 ○ 38’24”E  LS/LU  2 ○ 6’0”N BT/BB.  Berikut  batas-batas wilayah Desa Teluk Rhu secara administratif:
Sebelah utara : Berbatasan dengan selat Malaka Sebelah selatan : Berbatasan dengan desa Titiakar Sebelah timur : Berbatasan dengan desa Tanjung Punak Sebelah Barat : Berbatasan dengan Desa Tanjung Medang

## Karakteristik Informan
Pengurus  BUMDes  yang  diamati  dalam  penelitian  ini  yaitu  berdasarkan  usia, pendidikan,  dan  lama  bergabung  dengan  BUMDes.  Berdasarkan  usia  pengurus BUMDes Amanah pada umumnya tergolong kategori dewasa atau pengurus BUMDes tergolong pada usia produktif, karena pada usia tersebut pengurus lebih optimal dan efektif  dalam  mengelola  ataupun  mengembangkan  BUMDes  Amanah.  Usia  produktif adalah  usia  dimana  seseorang  masih  dapat  bekerja  dan  menghasilkan  sesuatu, sedangkan usia tidak produktif merupakan usia yang tidak mampu lagi untuk bekerja atau lambat dalam mengerjakan usia yang tidak mampu lagi untuk bekerja atau lambat dalam  mengerjakan  sesuatu.  Adapun  usia  pengurus  BUMDes  yaitu  25-37.  Usia merupakan  karakteristik  umur  yang  penting  untuk  di  identifikasi,  karena  usia mempengaruhi  fisik  dan  kinerja  informan  dalam  menjalankan  kerjanya.  Usia merupakan  lamanya  hidup  atau  sejak  dilahirkan  (Aprilyanri,  2017).  Karakteristik informan pada penelitian dapat dilihat dari Tabel 1 berikut ini.
Tabel 1. Karakteristik Informan penelitian pada BUMDes Amanah No Informan Umur (Tahun) Pendidikan terakhir Lama Bergabung di BUMDes (Tahun) 1 Direktur periode 2021- 2022 29 S1 7 2 Direktur BUMDes 25 D2 1 3 Kepala  Unit  Simpan Pinjam 31 SMA 7 4 Kepala Unit Wisata 28 S1 6 5 Masyarakat 37 SMA -

## Historitas Legalitas dan Perkembangan BUMDes Amanah
Sejarah  dan  perkembangan  BUMDes  Amanah  di  Desa  Teluk  Rhu  Kecamatan Rupat Utara Kabupaten Bengkalis Provinsi Riau di Jl. Tenggiri Desa Teluk Rhu Rupat Utara.  Sebelum  terbentuknya  BUMDes  Amanah  pada  awal  tahun  2014  masyarakat Desa  Teluk  Rhu  mulai  sadar  akan  pentingnya  BUMDes  untuk  meningkatkan  taraf hidup  masyarakat.  Pendirian  BUMDes  Amanah  juga  terbentuk  karena  adanya keresahan  masyarakat  yang  ada  di  Desa  Teluk  Rhu  karena  tidak  adanya  lembaga PerBank-an yang digunakan untuk simpan pinjam. Maka saat itu beberapa masyarakat membentuk  sebuah  kelompok  usaha  simpan  pinjam,  namun  pada  tahun  2015  unit usaha  tersebut  berganti  nama  menjadi  BUMDes  Amanah.  Menurut  Salihin  (2021), usaha simpan pinjam bertujuan untuk meningkatkan perekonomian Desa dengan cara memberikan  pinjaman  modal  kepada  masyarakat  yang  ingin  mendirikan  usaha  dan pengembangan usaha pada sektor perdagangan, pengelolaan, atau bisa disebut dengan usaha  mikro  menengah  (UMKM).  Pada  tahun  2019  BUMDes  Amanah  mendapatkan bantuan  dana  anggaran  dari  pemerintah  daerah.  Dengan  adanya  anggaran  tersebut BUMDes mulai mengembangkan unit usaha seperti Watersport (Unit Wisata) dan USP (Unit Simpan Pinjam). Hal ini sejalan dengan Cikusin (2021) diharapkan pemerintah desa bisa mengelola ekonominya sendiri melalui BUMDes, dari BUMDes itu sendiri di harapkan mampu membuka peluang untuk masyarakat berkembang ke arah yang lebih baik seperti dalam pemanfaatan peluang usaha dan SDA yang ada di desa.

## Tujuan BUMDes Amanah
Tujuan untuk mengembangkan potensi yang ada di Desa Teluk Rhu. BUMDes Amanah berkomitmen menjadikan kawasan Teluk Rhu sebagai destinasi wisata yang dikenal oleh masyarakat luar daerah maupun di Kabupaten Bengkalis, karena terletak di kawasan wisata yang strategis. Untuk mendukung pengembangan pariwisata yang dapat  meningkatkan  kontribusi  pendapatan  ekonomi  masyarakat,  perlu  di pertimbangkan  secara  sistematis  kapasitas  kelembagaan,  termasuk  kegiatan  atraksi wisata,  karena  atraksi  tersebut  dapat  meningkatkan  pendapatan  daerah  dan pendapatan  masyarakat.  Oleh  karena  itu,  pemerintah  provinsi  dan  desa  harus memperhatikan kapasitas kelembagaan dalam pengembangan pariwisata dan ekonomi dalam kaitannya dengan peningkatan kesejateraan masyarakat. Menurut Ramadhana (2013),  BUMDes  harus  dikembangkan  agar  BUMDes  yang  sudah  mapan  dapat menjalankan  perannya.  Tujuan  BUMDes  dapat  tercapai  apabila  BUMDes  dikelola secara terarah dan profesional.

## Struktur Organisasi BUMDes Amanah
Struktur organisasi BUMDes Amanah di Desa Teluk Rhu terdiri dari beberapa bagian yang tentunya memiliki tugas dan bagian yang berbeda namun memiliki tujuan yang sama. Menurut Siswanto (2016) Struktur organisasi menggambarkan pembagian kerja  atau  koordinasi,  yang  menunjukkan  bagaimana  pekerjaan  atau  fungsi  yang berbeda  terkait  dengan  batas  waktu  tertentu  dan  menunjukkan  tingkat  spesialisasi pekerjaan  yang  sama.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan  penelitian  Sutarto  (2015)  yang
menunjukkan bahwa koordinasi adalah sinkronisasi upaya berkala untuk menciptakan jumlah, waktu, dan arah pelaksanaan yang tepat, yang pada akhirnya mengarah pada keselarasan  dan  kesatuan  tindakan  seputar  tujuan  yang  telah  ditetapkan  untuk dicapai.  Koordinasi  pengelolaan  BUMDes  Amanah  dilakukan  untuk  menghindari tumpang tindih tugas dan mengefektifkan tujuan BUMDes. Anggota BUMDes Amanah yang berada di Desa Teluk Rhu terdiri dari pengurus yang sangat bersungguh-sungguh dalam menjalankan pengellolaan wisata di pantai Teluk Rhu. Anggota BUMDes Amanah pada  tahun  2022  sebanyak  10  orang  yang  terdiri  dari  Direktur  BUMDes,  badan pengawas, bendahara, sekretaris, unit usaha simpan pinjam (USP), unit wisata dan staf pembantu.  Selayaknya  lembaga  yang  legal  BUMDes  Amanah  juga  memiliki  struktur organisasi  berfungsi  untuk  mengidentifikasi  setiap  pekerjaan,  fungsinya  dan  alur masyarakat harus mengajukan pelayanan.

## Keanggotaan BUMDes Amanah
Didalam  pelayanan  unit  simpan  pinjam  di  BUMDes  Amanah,  nasabah  atau peminjam  hanya  di  khususkan  kepada  masyarakat  Desa  Teluk  Rhu  dan  anggota BUMDes  Amanah  (pengurus  BUMDes).  Dalam  hal  ini  Direktur  memiliki  tugas mengkoordinir dan mengawasi seluruh kegiatan yang di lakukan setiap unit usaha dan unit  lainnya.  Selain  itu  Direktur  juga  memiliki  tugas  penting  dalam  membangun kemitraan  dengan  lembaga  yang  ada  didalam  atau  diluar  Teluk  Rhu.  Sedangkan bendahara  BUMDes  memiliki  tugas  dan  peran  dalam  melaksanakan  kebijakan pengelolaan  fungsi  keulangan  BUMDes.  Untuk  sekretaris  memiliki  tugas  dan  fungsi sebagai  penyusun  pengawasan  administrasi  dan  pengawasan  pelaksanaan  tugas pengelolaan  bidang  usaha  BUMDes,  selain  itu  sekretaris  berperan  dalam  surat menyurat  pada  umumnya  dan  membuat  kearsipan.  Peran  Pengelola  Divisi  adalah membantu  pengelola  dalam  mengembangkan  dan  memimpin  usaha  BUMDes  yang sesuai dengan potensi dan kebutuhan masyarakat di Teluk Rhu. Kategori penetapan sebagai anggota BUMDes Amanah hanyalah di peruntukkan untuk pengurus BUMDes saja. Sedangkan untuk masyarakat yang melakukan simpan pinjam atau kerjasama di BUMDes Amanah bukanlah sebagai anggota, melainkan hanya sebagai pemanfaat saja. Pemanfaat dalam hal ini dimaksudkan untuk masyarakat yang melakukan kemitraan terhadap unit simpan pinjam (USP) atau unit wisata yang ada di BUMDes Amanah.

## Unit Usaha BUMDes Amanah
Unit  usaha  BUMDes  Amanah  di  Desa  Teluk  Rhu  terdiri  dari  dua  unit  usaha, adapun unit usaha yang sudah berjalan yaitul usaha simpan pinjam (USP) dan usaha wisata ( Watersport ). BUMDes Amanah memberikan layanan simpan pinjam semenjak tahun  2017  berdasarkan  Keputusan  Bupati  Bengkalis  No.  71  Tahun  2017  tentang penyertaan modal BUMDes. Dalam pelaksanaan unit usaha simpan pinjam BUMDes Amanah  memakai  dana  dari  awal  pembentukan  BUMDes  sebesar  Rp160.000.000, modal  dana  tersebut  bersumber  dari  dana  awal  BUMDes  berdiri.  BUMDels  Amanah tidak menetapkan kepada masyarakat untuk besaran dana dalam menyimpan ulang di BUMDes, namun dalam melakukan peminjaman BUMDes Amanah menetapkan atau
aturan  dalam  melakukan  peminjaman  bagi  masyarakat  yang  ingin  melakukan peminjaman. BUMDes mamberikan kemudahan bagi pemanfaat atau masyarakat Teluk Rhu  untuk  mengembangkan  usaha  dan  ekonomi  dengan  memberikan  peminjaman dengan  suku  bunga  pinjaman  yang  ringan  yaitu  sebesar  0,8  %  perbulan.  Dengan kemudahan  tersebut  maka  tak  sedikit  pula  masyarakat  yang  ikut  serta  melakukan simpan  pinjam,  Bahkan  BUMDes  pernah  melakukan  pencairan  sebesar Rp1.000.000.000 dalam jangka waktu satu tahun. Pencapaian tersebut maka tak bisa di  pungkiri  BUMDes  Amanah  menjadi  salah  satu  BUMDes  terbaik  se-Kabupaten Bengkalis.  Syarat  peminjaman  di  dalam  BUMDes  Amanah  tidaklah  sulit,  cukup memberikan  anggunan  atau  jaminan,  melampirkan  fotocopy  kartu  kelularga  dan fotocopy KTP serta mengisi surat perjanjian yang diberikan oleh BUMDes. Setelah itu BUMDes melakukan survei lokasi rumah dan lampiran anggunan. Dari hasil ini sejalan dengan  penelitian  Susanti  (2014)  pengelolaan  simpan  pinjam  ini  hasilnya  sangat membantu  masyarakat  Teluk  Rhu.  Karena  dengan  memberikan  bunga  yang  sangat rendah, selain itu usaha simpan pinjam ini banyak digunakan untuk modal usaha dan lain sebagainya.
Unit  wisata  atau  watersport  merupakan  unit  usaha  yang  melakukan pengembangan  atau  pengelolaan  potensi  wisata  yang  ada  di  pantai  Teluk  Rhu.  Unit Wisata  ( Watelrsport )  sudah  berjalan  semenjak  tahun  2019  dan  anggaran  yang digunakan BUMDes untuk pengadaan sarana dan prasarana tersebut melalui anggaran yang  diberikan  pemerintah  daerah  pada  tahun  2019  sebesar  Rp200.000.000. Keberadaan unit wisata ( Watelrsport ) ini mendapat respon positif dari wisatawan dan masyarakat setempat dengan unit wisata seperti donut boat, kano dan speedboat untuk disewa wisatawan ke pulau Beting Aceh. Selain itu, speedboat juga digunakan di sini untuk  membawa  orang  dalam  keadaan  darurat,  seperti  ke  rumah  sakit  di  Dumai, karena tidak ada rumah sakit di desa tersebut. Objek wisata di Teluk Rhu memberikan berbagai layanan kepada pengunjung atau wisatawan yang berkunjung ke objek wisata di  Delsa  Teluk  Rhu.  Pihak  BUMDes  berusaha  untuk  selalu  melibatkan  masyarakat pemilik armada kapal untuk bekerjasama mengantarkan pengunjung ke pulaul Beting Aceh, karna terkadang BUMDes cukup kewalahan dalam melayani pengunjung yang meningkat dengan cepat. Tidak dapat dipungkiri armada dan SDM BUMDes yang masih terbatas  dalam  melayani  pengunjung  yang  ingin  menggunakan  pelayanan  BUMDes Amanah.

## Kegiatan Pengelolaan Wisata di Pantai Teluk Rhu

## Penyebaran Informasi Wisata
Penyebaran informasi mengenai pariwisata yang ada di pantai Teluk Rhu, dalam hal  ini  sudah  juga  dilakukan  melalui  akun  sosial  media  seperti  instagram  (BUMDes Watersport Teluk Rhu), faceebook (BUMDes Amanah Teluk Rhu), whatsapp dan juga melalui konten kreator lokal yang ikut serta mempromosikan seperti pada akunnya (ps tv  Wisata  Rupat).  Pemerintah  desa  juga  melakukan  promosi  melalui  influencer  demi menarik  wisatawan  untuk  datang  ke  Desa  Teluk  Rhu.  Pengembangan  pariwisata  di kawasan Desa Teluk Rhu dilakukan juga melalui promosi dengan bantuan sosial media,
seperti kegiatan yang menarik wisatawan untuk berwisata ke Desa Teluk Rhu. Menurut Amri (2021)kegiatan wisata yang ada di kawasan wisata Rupat Utara cukup banyak dan memiliki  potensi  yang  cukup  besar  untuk  dikembangkan  mulai  dari  atraksi wisata,wisata alam dan pantai yang mempesona. Potensi yang ada di Desa Teluk Rhu Rupat Utara Kabupaten Bengkalis tidak hanya wisata bahari seperti yang terlihat tapi juga memiliki potensi lainnya di darat yaitu ada Hutan Bakau Mangrove. Untuk potensi heritage  tourism juga ada zapin api dimana para penarinya diharuskan bergoyang di tengah  bara  api,  selanjutnya  ada  joget  lambak  yaitu  joget  melayu,  berjoget  sambil bernyanyi  lagu-lagu  melayu  yang  juga  ditampilkan  dalam  festival  pantai  Rupat  dan festival mandi safar.

## Pengadaan Sarana dan Prasarana Wisata di Pantai Teluk Rhu
Dalam  pengadaan  sarana  dan  prasarana,  BUMDes  Amanah  mendapatkan bantuan  dari  dana  anggaran  BKK  (Bantuan  Keuangan  Khusus)  dari  pemerintah Provinsi Riau pada tahun 2019. Dana BKK yang diberikan kepada BUMDes Amanah sebesar  Rp200.000.000,  dengan  bantuan  dana  tersebut  BUMDes  Amanah  langsung melakukan  pengadaan  sarana  dan  prasarana  demi  menunjang  pengembangan  unit wisata  di  pantai  Teluk  Rhu.  Dalam  hal  ini  BUMDes  Amanah  sudah  melakukan pengadaan  sarana  dan  prasarana  sesuai  dengan  kriteria  yang  tersebut.  BUMDes Amanah menyediakan berupa 1 unit Speed Boat berkapasitas 10 orang, 1 unit mesin speed boat kapasitas 60 Pk, 3 unit kano (Kayak), 1 unit jangkar, dan life jacket (Baju Pelampung). Selain BUMDes Amanah menyediakan fasilitas tersebut pihak pemerintah Desa Teluk Rhu juga menyediakan beberapa pondokan atau gazebo agar pengunjung semakin  nyaman  untuk  menikmati  pesona  pantai  Teluk  Rhu.  Dengan  fasilitas  yang diberikan tersebut BUMDes berharap pengunjung nyaman dan ingin kembali ke Desa Teluk Rhu. Dalam memaksimalkan dana anggaran tersebut saat ini BUMDes Amanah sudah mampu mengembangkan potensi wisata pantai Teluk Rhu.

## Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Wisata
Daerah  tujuan  wisata  yang  masih  berkembang,  pemeliharaan  jasa  pariwisata sering  kali  terabaikan.  Secara  umum,  pengelola  lebih  fokus  untuk  mengembangkan fasilitas dan menarik pengunjung, ini karena pemeliharaan fasilitas wisata yang banyak menggunakan  biaya  dari  pada  keuntungan.  Menurut  Dwiantara  &  Sulmarto  (2004), Pemeliharaan  alat  atau  barang  memerlukan  perawatan  rutin  yang  preventif (pencegahan) atau perawatan represif (perbaikan), sehingga dapat dicapai batas umur pemakaian  yang  optimal.  Setiap  alat  atau  barang  yang  dimiliki  oleh  BUMDes  harus dilakukan  perawatan  preventif  secara  berkala.  Dalam  hal  ini  BUlMDes  Amanah melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana dengan tujuan memperpanjang umur pemakaian, menjamin keamanan dan kenyamanan bagi para pengunjung, mengetahui kerusakan  secara  dini,  menghindari  terjadinya  kerusakan  fatal  yang  mengakibatkan waktu perbaikan yang lama dan biaya perbaikan yang besar.

## Peran BUMDes Amanah dalam Pengelolaan Wisata
BUMDes  ini  memiliki  peran  penting  terhadap  pengembangan  wisata  di  pantai Teluk  Rhu.  Awal  mulanya  di  Desa  tersebut  masyarakat  hanya  mengandalkan penghasilan dari nelayan dan bertani, namun masyarakat mulai sadar akan besarnya potensi wisata yang ada di Desa Teluk Rhu dan juga BUMDes Amanah memberikan fasilitas kepada pengunjung pantai Teluk Rhu. Maka dari itu beberapa masyarakat yang sadar  akan  potensi  wisata  tersebut  mulai  melakukan  pembangunan  home  stay  atau penginapan  di  sekitar  pesisir  pantai  Teluk  Rhu.  Pembangunan  tersebut  sangat bermanfaat bagi taraf peningkatan perekonomian masyarakat sekitar. Peran BUMDes Amanah  dalam  pengelolaan  wisata  yaitu  sebagai  penyedia  permodalan,  sebagai fasilitator,  sebagai  penyedia  sarana  dan  prasarana,  serta  sebagai  motivator.  (Rhelza, 2019)

## Peran BUMDes Amanah Sebagai Penyedia Permodalan
BUMDes Amanah berperan dalam penyedia modal dengan memberikan layanan permohonan  kredit  dalam  bentuk  uang,  yang  dapat  digunakan  untuk  mendukung kegiatan  usaha.  Untuk  mendapatkan  modal  dari  BUMDes  Amanah  ini  biasanya masyarakat harus mengajukan usulan bantuan kepada BUMDes. Setelah pengajuan disetujui,  BUMDes  Amanah  akan  memberikan  pengajuan  persyaratan  peminjaman modal dan anggunan. Kemudian BUMDes Amanah melakuan pencairan dana. Manfaat BUMDes  bagi  masyarakat  ada  kemudahan  dalam  memperoleh  peminjaman  usaha, sehingga masyarakat dapat memanfaatkan BUMDes sebagai wadah untuk membantu masyarakat ketika kesulitan melaksakan usaha (Tamba, 2023).

## Peran BUMDes Amanah Sebagai Fasilitator
BUMDes Amanah berperan dalam memfasilitasi segala bentuk kegiatan yang ada di pantai Teluk Rhu agar semakin berkembang dan semakin di kenal masyarakat luas. Aktivitas yang dijalankan BUMDes secara tidak langsung juga memfasilitasi masyarakat desa untuk meningkatkan kesejahteraan melalui unit usaha yang disediakan seperti unit  usaha  simpan  pinjam  (USP)  dan  unit  wisata  (Water  Sport)  sudah  mendapatkan persetujuan dari pemerintah Desa Teluk Rhu. Menurut Zubaedi (2022) peran lembaga sebagai fasilitator adalah memfasilitasi segala aktivitas masyarakat mengenai program pembangunan yang direncanakan untuk dilaksanakan. Peran BUMDes di Desa Teluk Rhu memang terlibat sebagai fasilitator di dalam upaya pengembangan dan pengelolaan wisata di pantai Teluk Rhu.

## Peran BUMDes Amanah Sebagai Motivator
BUMDes  juga  berperan  sebagai  motivator  dengan  memberikan  dorongan  atau penggerak untuk memotivasi masyarakat atau kelompok untuk melakukan suatu hal yang dapat mengembangkan wisata yang ada di Desa Teluk Rhu. BUMDes Amanah tak bisa dipungkiri secara tidak langsung sudah membuka lowongan kerja bagi pemuda ataupun  masyarakat  setempat.  Selain  itu  BUMDes  Amanah  juga  selalu mengikutsertakan  masyarakat  dalam  kegiatan  pelatihan  atau  pemberdayaan  yang
diadakan oleh pemerintah yang berkaitan dalam pengelolaan potensi desa, pengelolaan ketahanan pangan, dan pengembangan sektor pariwisata. Zubaedi (2022) menjelaskan bahwa  peran  lembaga  sebagai  motivator  ini  dipandang  sebagai  ujung  tombak  dari pembangunan  maka  tantangannya  adalah  bagaimana  membentuk  para  motivator pemberdayaaan masyarakat, motivator ini bisa para tokoh yang ada di masyarakat atau segenap  aparat  pemerintah  atau  lembaga  masyarakat  yang  ada  di  desa,  banyak  hal yang harus dipersiapkan baik persiapan ketahanan personal, kemampuan memahami lingkungan  dan  kemampuan  mengajak,  mensosialisasi,  serta  kemampuan  untuk menjadi fasilitator, sehingga peran motivator dapat tepat sasaran

## Faktor Pendorong dan Penghambat BUMDes Amanah
Keberadaan  BUMDes  membutuhkan  peran  aktif  masyarakat  dalam  mengelola program  tersebut.  Tingkat  keterlibatan  masyarakat  baik  pada  tahap  perencanaan, pelaksanaan,  pemanfaatan  dan  evaluasi  dapat  dinilai  positif,  artinya  keterlibatan masyarakat dinilai sangat aktif (Saepudin et al, 2018). Adapun faktor pendorong dan penghambat BUMDels Amanah yaitu kerjasama, sumber daya manusia (SDM), Sarana dan  Prasarana,  Kebijakan  Pemerintah,  yang  dilakukan  BUMDes  hanya  seperti kerjasama dengan masyarakat sekitar yang memiliki penginapan atau villa. Kerjasama tersebut  berupa  penitipan  peralatan  BUMDes.  Sedangkan  untuk  kerjasama  dengan pihak  luar  BUMDes  masih  kekurangan  investor  luar  yang  mau  menanam  saham  di BUMDes  Amanah.  Otonomi  desa  merupakan  peluang  bagi  desa  untuk  membangun desa sesuai dengan potensinya. Keberadaan BUMDes sebagai alat untuk meningkatkan kesejahteraan  dengan  melibatkan  masyarakat  dan  sumberdaya  manusia  yang berkompeten  dalam  pengelolaannya.  Menurut  Mustamin  (2016)  dalam  rangka pengembangan  dan  pengelolaan  wisata  dalam  hal  ini  pemerintah  harus mengedepankan keterlibatan masyarakat dalam kegiatan wisata dengan memanfaatkan peluang yang ada guna meningkatkan keuntungan ekonomi bagi masyarakat melalui penyediaan restoran, tempat tinggal dan akses yang baik untuk menuju lokasi wisata.
Keadaan  Sumber  Daya  Manusia  BUMDes  masih  belum  mampu  memberikan manfaat yang signifikan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam hal ini bisa terjadi karena beberapa faktor, yang mana masih minimnya penyuluhan kepada masyarakat akan bagaimana pentingnya potensi wisata di Desa Teluk Rhu dan Sumber Daya Manusia yang masih terbatas dan yang paham akan potensi wisata yang ada di Desa Teluk Rhu. Selain itu masih adanya kelembagaan desa yang belum benar-benar terarah,  maka  faktor  tersebut  sangat  berpengaruh  dalam  pengembangan  BUMDes Amanah.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Pasali  (2022)  peran  perangkat  desa  dan masyarakat itu penting dalam pelaksanaan kegiatan BUMDes. Dalam pelaksanaannya kegiatan harus diimbangi dengan potensi sumberdaya manusia maupun sumberdaya alam, Sehingga terdapat kesamaan dalam suatu pemikiran untuk pengembangan dan pengelolaan desa. SDM yang rendah membuat ketergantunagn pada sumderdaya lain akan  semakin  tinggi,  namun  sebaliknya  SDM  yang  mumpuni  akan  membuat masyarakat  tersebut  mempercepat  dalam  menerima  inovasi  serta  terjadinya  proses perbuhan sosial yang positif (Qurniawati & Puspaningrum, 2020), maka dalam hal ini
BUMDes  Amanah  sangat  termotivasi  dengan  antusias  dari  pengunjung  yang  cukup besar.  Selain  itu  besarnya  harapan  dan  terkait  pengurus  BUMDes  Amanah  untuk mempromosikan  wisata  yang  ada  di  Desa  Teluk  Rhu  agar  semakin  di  kenal  oleh masyarakat luar.
Adanya  wahana  permainan  pantai  yang  disediakan  BUMDes  Amanah  seperti kano (kayak), speedboat , trip penyeberangan ke pulau Beting Aceh, donut boat, dan trip fishing.  Adanya  fasilitas  tersebut  diharapkan  mampu  membuat  wisatawan  tertarik untuk berlibur ke atau berkunjung ke pantai Teluk Rhu. Besarnya antusias pengunjung tersebut  membuat  BUMDes  Amanah  ingin  semakin  serius  dalam  mengembangkan sektor pariwisata pantai Teluk Rhu. Peran BUMDes dalam mengembangkan usaha dan perekonomian  masyarakat  pedesaan  memerlukan  pengelolaan  yang  menyeluruh  dan terarah agar pertumbuhan perekonomian nasional dapat didukung oleh perekonomian desa yang kuat. Dalam pengembangan sektor pariwisata ini tidak hanya peran BUMDes Amanah saja, perlunya dukungan dan arahan dari pemerintah Desa sehingga sektor wisata ini mendapatkan hasil yang maksimal. Menurut Nardin (2019) Pemerintah desa sebagai  penyelenggara  otonomi  desa  bermaksud  sebagai  pedoman  dan  penjabaran dalam  menetapkan  arah  kebijakan  pembangunan  dan  strategi  pembangunan  desa dalam  kurun  waktu  yang  ditentukan,  serta  dalam  rangka  menjamin  keberlanjutan pembangunan  jangka  panjang  yang  konsisten  antara  perencanaan,  penganggaran, pelaksanaan,  pengawasan,  sehingga  dapat  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat desa. Maksud dan tujuan ini merupakan langkah yang menggerakkan pemerintah Desa Teluk Rhu untuk mengatur serta mengelola potensi desa melalui program BUMDes.

## KESIMPULAN
Adapun  kesimpulan  dari  penelitian  peran  BUMDes  sebagai  motivator  dengan memberikan  dorongan  seperti  selalu  mengajak  masyarakat  untuk  bersama-sama mengembangkan  sektor  wisata.  BUMDes  mengajak  untuk  ikut  dalam  kegiatan pemberdayaan  agar  memotivasi  masyarakat  untuk  melakukan suatu  hal  yang  dapat mengembangkan  wisata  yang  ada  di  Desa  Teluk  Rhu.  BUMDes  juga  memfasilitasi masyarakat  Desa  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  melalui  unit  usaha  yang  di sediakan  seperti  unit  usaha  simpan  pinjam  (USP)  dan  unit  wisata  ( watersport )  yang mana unit usaha tersebut sudah mendapatkan persetujuan dari pemerintah Desa Teluk Rhu. BUMDes Amanah ini juga melakukan usaha simpan pinjam dimana kegiatan ini tentunya  bertujuan  untuk  meningkatkan  perekonomian  dan  kesejahteraan  setiap anggota dan masyarakat yang mengajukan pinjaman modal. BUMDes sebagai penyedia sarana dan prasarana wisata dapat dibuktikan dengan adanya pelayanan paket wisata ataupun wahana yang di sediakan BUMDes seperti Tour To Beting Aceh Island , Donut Boat , Boat Ride , Kano (Kayak), dan Tour fishing .
Faktor  pendorong  dan  penghambat  BUMDes  Amanah,  dalam  hal  ini  BUMDes sudah berjalan cukup baik tetapi masih ada beberapa kendala seperti masih kurangnya antusias  masyarakat  dalam  ikut  serta  mengembangkan  sektor  wisata,  masih kurangnya SDM yang berkompeten dalam pengelolaan wisata ini, sarana dan prasarana
yang  belum  memadai  untuk  menunjang  aspek  pengembangan  wisata  seperti  masih kurangnya toilet umum di beberapa titik serta masih adanya gazebo yang rusak tau tidak terawat. Di harapkan pemerintah daerah dan para investor dapat ikut serta dalam mengembangkan pariwisata yang ada di pulau Rupat agar dapat berkembang semakin pesat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terimakasih  kepada  pihak  yang  sudah  membantu  dalam  menyelesaikan penellitian ini, terutama terhadap masyarakat Desa Teluk Rhu.

## DAFTAR PUSTAKA
Amri,  K.  2022.  Kapasitas  Kelembagaan  Dalam  Pengembangan  Kawasan  Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Di Desa Teluk Rhu Kecamatan Rupat Utara Kabupaten Bengkalis . Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik . 15, (2): 379-387. Aprilyanti, S. 2017. Pengaruh Usia dan Masa kerja Terhadap Produktifitas Kelrja (Stuldi Kasuls  :  PT.  Oasis  Watelr  IntelrnasionalCabang  Palelnbang).  Sistelm  dan Manajelmeln Indulstri, 1(2), 68-72.
Cikusin,  Y.  2021.  Implementasi  Permendes  PDTT  (Pembangunan  Desa  Tertinggal, Transmigrasi) No 04 Tahun 2015 di Desa Naru Kecamatan Sape, Kabupaten Bima. Jurnal Universitas Islam Malang. 1. (2). 140- 153.
Dwiantara,  L.,  Sulmarto,  R.H.  2004.  Manajemen  Logistik:  Pedoman  Praktis  Bagi Sekretaris dan Staf Administrasi. Jakarta : PT Grasindo.
Tamba, F., Zulkarnain, Z., & Metalisa, R. (2023). Tingkat Pemberdayaan Nelayan Melalui Program  Desa  di  Desa  Bogak  Kecamatan  Tanjung  Tiram  Kabupaten  Batu  Bara Sumatera Utara. Jurnal Penyuluhan Perikanan dan Kelautan , 17 (2), 131-147.
Hardijoyo, S. S. 2018. Perencanaan Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat. Yogyakarta. Suluh Media.
Hayyulna,  R.,  Pratiwi,  R.N.,  Mindarti,  L.I.  2014.  Strategi  Manajemen  Aset  Bumdes Dalam  Rangka  Meningkatkan  Pendapatan  Desa  (Studi  Pada  Bumdes  Di  Desa Sekapuk,  Kecamatan  Ujungpangkah,  Kabupaten  Gresik ).  Jurnal  Administrasi Publik . 2. (2):1-5
Mustamin,  S.  2016.  Kerjasama  Dinas  Pariwisata  Dan  Masyarakat  Dalam  Mengelola Objek  Wisata  Alam  Buttu  Macca  Di  Desa  Bambapuang  Kecamatan  Anggeraja Kabupaten Enrekang. Jurnal Ilmu Administrasi. 5. (2). 106-116
Nardin, Y. 2019. Kebijakan Pemerintah Desa Dalam Pemberdayaan Masyarakat Pada Program BUMDes. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmiu Politik. 8. (3):140-145
Nurdiyanti,  R.  2021.  Peranan  (BUMDes)  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat Desa Labuhan Haji Lombok Timur. Jurnal Ekonomi Pembangunan , 3(1), 1-9. Pasali,  H.  2022.  Peran  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Meningkatkan Pendapatan  Bumdes  Desa  Pelita  Jaya  Kecamatan  Bone  Raya  Kabupaten  Bone Bolango. Jurnal ilmiah manajemen dan bisnis. 4. (3): 35-36.
Qurniawati, I. T., & Puspaningrum, D. (2020). Proses Perubahan Sosial Pengembangan Wisata  Pesisir  Payangan  di  Desa  Sumberejo  Kecamatan  Ambulu  Kabupaten Jember. Jurnal Kirana , 1 (1), 19-30. Ramadhana.  Corisrtya,  B.  2013.  Keberadaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa. Jurnal Administrasi Publik , 1(6), 1068-1076. Rheza. M. 2019. Pengembangan Kawasan Wisata Kecamatan Rupat Utara Kabupaten Bengkalis. JOM FISIP. Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik , 6(1), 8- 50.
Rijal,  M.  2017.  Pola  pengembangan  KUB  Nelayan  Gillnet  Bersela  Aceh  Berbasis Perikanan Laut. [Disertasi]. Bogor: Institut Pertanian Bogor
Saepuldin, E, Agustini, D.A. Agung, B. 2018. Partisipasi Masyarakat pada Program Desa Mandiri Pangan Di Kabupaten Bandung. Sosiohumaniora , 20, (1),86-94 Salihin,  A.  2021.  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Sebagai  Upaya Pengembangan  Ekonomi  Masyarakat  Desa  Penjangik. Jurnal  Ekonomi  dan Perbankan Syariah . 7. (1). 96-104
Sapultra, R,. 2017. Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Implementasi Ekonomi  Kreatif  Dalam  Rangka  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Jaancagak Kecamatan  Jaancagak  Kabupateln  Subang  Provinsi  Jawa  Barat. Jurnal manajelmen Pemerintahan . 9, (1):15-31
Siswanto, H. B. 2016. Pengantar manajemen. Jakarta. Bumi Aksara. Sugiyono. 2016.
Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. PT Alfabet.
Sugiyono. 2019. Metodelogi Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Sulmiasih, K. 2018. Peran BUMDes Dalam Pengelolaan Sektor Pariwisata (Studi di Desa Pakse Bali, Kabupaten Klungkung). Jurnal Magister Udayana , 7(4), 528-536. Sulsanti,  M.  I.  2014.  Peran  Koperasi  Serba  Usaha  (KSU)  “Mitra  Maju“  Dalam Meningkatkan  Kesejahteraan  Anggota  di  Kampung  Sumber  Sari. Jurnal  Ilmu Pemerintahan , 3(2), 558-570.
Sultarto. 2015. Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta. Gadjah Mada Ulnivelrsity Prelss. Triambodo, S. Damanik, J. 2015. Analisis Strategi Penguatan Kelembagaan Desa Wisata Berbasis  Ekonomi  Kreatif  (Studi  di  Desa  Wisata  Kerajinan  Tenun  Dusun Gamplong, Desa Sumber rahayul, Kecamatan Moyu dan, Kabupaten Sleman, DIY). [Skripsi].  Ilmu  Pembangunan  Sosial  dan  Politik.  Universitas  Gadjah  Mada, Yogyakarta.
Wijanarko.  Septiawan,  A.  2012.  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Dalam Pemberdayaan Masyarakat di Desa Pandan Krajan Kecamatan Kemagi Kabupaten Mojokerto. [Skripsi]. Fakultas ilmu sosial dan politik. Ulniversitas Pembangunan Nasional “Veteran”. Sulrabaya.
Zubaedi,  A,B.  2022.  Efektifitas  Fungsi  Lembaga  Pemberdayaan  Masyarakat  Untuk Meningkatkan  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Perencanaan  Pembangunan  Di Kelurahan Limba U1 Kecamatan Kota Selatan Kota Gorontalo. [Skripsi]. Program Studi Politik Indonesia Terapan. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.