## PENGARUH INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DIVISI SPORT PT MITRA ADIPERKASA TBK

## Alfonsus B. Say, Juniarta Imelda
STIE Unisadhuguna, Jakarta, Indonesia Email: alfons.bsay@ubs-usg.ac.id, lensya19@gmail.com

## Abstrak
Insentif  sebagai  alat  motivasi  yang  mendorong  pegawai  untuk  bekerja  dengan kemampuan  yang  optimal.  Insentif  merupakan  faktor  pendorong  bagi  karyawan untuk  bekerja  lebih  baik  guna  meningkatkan  produktivitas  kinerja.  Pemberian insentif  dimaksudkan  untuk  memenuhi  kebutuhan  pegawai.  Dalam  penelitian  ini pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  kuesioner.  Dari  hasil Persamaan Linier Sederhana Variabel Independen Insentif (X) berpengaruh negatif terhadap  variabel  dependen  Produktivitas  Kerja  (Y).  Dengan  demikian  hipotesis bahwa  variabel  insentif  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  divisi PT Mitra Adiperkasa Tbk Di Jakarta.
Kata kunci : Insentif, Produktivitas dan Karyawan

## Abstract
Incentives  as  a motivational tool that encourages employees to  work with optimal ability.  Incentives  are  a  driving  factor  for  employees  to  work  better  in  order  to improve  productivity  performance.  Provision  of  incentives  is  intended  to  meet  the needs of employees. In this study, data collection was done by using questionnaire. From  the  results  of  Simple  Linear  Equations  Independent  variable  Incentives  (X) have  a  negative  effect  on  the  dependent  variable  Work  productivity  (Y).  Thus  the hypothesis  that  the  incentive  variable  has  a  significant  effect  on  the  work productivity division of PT Mitra Adiperkasa Tbk In Jakarta.

## Keywords: Incentives, Productivity and Employees

## Pendahuluan
Sebuah  kenyataan  yang  tidak  dapat  disangkal  motivasi  dasar  bagi  kebanyakan orang  menjadi  pegawai  pada  suatu  organisasi  tertentu  adalah  mencari  nafkah (Rohmaniyati,  2019).  Dewasa  ini  masalah  insentif  dipandang  sebagai  salah  satu tantangan yang harus dilakukan oleh manajemen suatu organisasi (Kadarisman, 2012). Guna  mendorong  produktivitas  kerja  yang  lebih  tinggi,  banyak  organisasi  yang menganut sistem  insentif  sebagai bagian dari system imbalan yang berlaku bagi para karyawan  organisasi  (Zulkarnaen  &  Suwarna,  2017).  Sedangkan  tujuan  utama pemberian  insentif  adalah  untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja  individu  maupun kelompok  (Sulistiani  &  Syahrinullah,  2023).  Dengan  menurunnya  produktivitas  dan semangat  kerja  pegawai  maka  insentif  perlu  ditingkatkan  untuk  menunjang produktivitas  pegawai  dalam  meningkatkan  hasil  produksi  (Nasution,  2014).  Dengan adanya  insentif,  PT  Mitra  Adiperkasa  Tbk  diharapkan  dapat  meningkatkan

## Pengaruh Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Sport PT Mitra
produktivitas  kerja  pegawai,  menurunkan  tingkat  absensi  maupun  perputaran  tenaga kerja,  sehingga  hal  tersebut  dapat  mendorong  pegawai  bekerja  dengan  lebih  giat, semangat dan penuh rasa tanggung jawab terhadap pekerjaannya
Insentif  sebagai  sarana  motivasi  yang  mendorong  para  pegawai  untuk  bekerja dengan  kemampuan  yang  optimal.  Menurut  pendapat-pendapat  para  ahli  di  atas  dapat disimpulkan, bahwa Insentif adalah dorongan pada seseorang agar mau bekerja dengan baik  dan  agar  lebih  dapat  mencapai  tingkat  kinerja  yang  lebih  tinggi  sehingga  dapat menambah kemauan kerja dan motivasi seorang pegawai agar terciptanya suatu kinerja yang berkualitas sesuai dengan tujuan perusahaan (Hardana, 2015). Produktivitas adalah output dibagi input. Pada setiap proses terjadi transformasi input menjadi output . Input terdiri  atas  tenaga  kerja,  bahan  baku,  metode  kerja,  alat  kerja,  modal  kerja,  dan informasi . Output adalah barang-barang atau jasa yang memiliki nilai  tambah (Rianto, 2015).
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  insentif  baik  secara parsial maupun secara bersama-sama (simultan) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Sport PT. Mitra Adiperkasa Tbk, Cabang Pondok Indah Mall di Jakarta

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  pendekatan  kuantitatif,  yaitu penelitian yang berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik (Bungin & Sos, 2021).  Penelitian  kuantitatif  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat kuantitatif statistik dengan tujuan untuk  menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Pada penelitian  kuantitatif  dalam  melihat  hubungan  variabel  terhadap  obyek  yang  diteliti lebih  bersifat  sebab  dan  akibat  ( kausal ),  sehingga  dalam  penelitiannya  ada  variabel independen  dan  dependen.  Dari  variabel  tersebut  selanjutnya  dicari  seberapa  besar pengaruh  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen.  Dan  pada  penelitian  ini mencari  hubungan  antara  insentif  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  PT  Mitra Adiperkasa Tbk.
Dengan  menggunakan  analisis  regresi  linier  sederhana  dapat  diketahui penagaruh  antara  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen.  Dalam  melakukan perhitungan  regresi  Linier  Sederhana,  digunakan  alat  bantu  program  komputer  yaitu SPSS  v.22.  Rumus  matematis  dari  regresi  linier  sederhana  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah:
Y = a + b 1 X 1
Keterangan: Y= Produktivitas kerja (Variabel Dipeden) X = Insentif (Variabel Independen) a = Konstanta b 1 = Koefisien regresi variabel insentif
Populasi Dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  permanen  divisi  sport  PT Mitra Adiperkasa  Tbk.  jumlah  sample  yang  digunakan  berjumlah  99,248  responden,  dan untuk  keakuratan  penelitian,  maka  jumlah  sample  tersebut  dinaikan  menjadi  100 responden,  Dari  populasi  tersebut  yang  dipilih  sebagai  sample  ditentukan  dengan menggunakan  metode propability  sampling dengan  cara sample  random  sampling. Artinya  pengambilan  anggota  sample  dari  populasi  dilakukan  secara  acak  tanpa memperhatikan  strata  yang  ada  dalam  populasi  tersebut,  cara  demikian  dilakukan  bila anggota populasi dianggap homogen (Sugiyono, 2011), dimana dalam sample penelitian karyawan permanen divisi sport PT Mitra Adiperkasa Tbk.
Untuk  menentukan  berapa  minimal  sample  yang  dibutuhkan  jika  populasinya diketahui. Rumus yang digunakan sebagai berikut:
Rumus Slovin
n = N 1 + N e 2
n = Ukuran sample N = Ukuran Populasi
e  =  Kelonggaran  ketidak  telitian  karena  kesalahan  pengambilan  sample  yang  dapat ditorir (misalnya 5%)
Jadi apabila diketahui jumlah populasi sebanyak 132 karyawan dengan e = 5% , maka jumlah sample yang diambil adalah:
n =    132           = 99,248 (dibulatkan 100) 1+132 (5%) 2
Dari perhitungan diatas maka jumlah sample yang digunakan berjumlah 99,248 responden,  dan  untuk  keakuratan  penelitian,  maka  jumlah  sample  tersebut  dinaikan menjadi 100 responden.
Dari  populasi  tersebut  yang  dipilih  sebagai  sample  ditentukan  dengan menggunakan  metode propability  sampling dengan  cara sample  random  sampling. Artinya  pengambilan  anggota  sample  dari  populasi  dilakukan  secara  acak  tanpa memperhatikan  strata  yang  ada  dalam  populasi  tersebut,  cara  demikian  dilakukan  bila anggota populasi dianggap homogen (Sugiyono, 2018), dimana dalam sample penelitian karyawan permanen divisi sport PT. Mitra Adiperkasa Tbk.

## Hasil Analisis dan Pembahasan

## Uji Validitas
Tabel 1. Hasil uji validitas variabel Inentif (X1) Butir Rhitung Rtabel Status 1 0.596 0.195 Valid 2 0.560 0.195 Valid 3 0.516 0.195 Valid 4 0.367 0.195 Valid 5 0.497 0.195 Valid

## Pengaruh Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Sport PT Mitra
6 0.377 0.195 Valid 7 0.408 0.195 Valid 8 0.262 0.195 Valid Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Tabel  1  di  atas  menunjukan  nilai  r  hitung  lebih  besar  dari  r  tabel.  Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa peryataan 1 sampai 8 variabel Inentif (X1) valid.
Tabel 2. Hasil uji validitas variabel Produktivitas (Y) Butir Rhitung Rtabel Status 1 0.345 0.195 Valid 2 0.349 0.195 Valid 3 0.205 0.195 Valid 4 0.369 0.195 Valid 5 0.399 0.195 Valid 6 0.430 0.195 Valid 7 0.362 0.195 Valid 8 0.252 0.195 Valid 9 0.262 0.195 Valid 10 0.400 0.195 Valid 11 0.307 0.195 Valid 12 0.206 0.195 Valid
Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Tabel  2  menunjukan  nilai  r  hitung  lebih  besar  dari  r  tabel.  Dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  peryataan  1  sampai  12  variabel  Produktivitas  (Y)  adalah valid.

## Uji Reliabilitas
Tabel 3. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Insentif (X)
Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items _443 8
Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Berdasarkan tabel di atas, untuk uji reliabilitas variabel Insentif (X) dengan nilai Cronbach’s  Alpha  sebesar  0.443,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  instrumen penelitian mengenai variabel Insnetif (X) adalah Reliabel.
Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Produktivitas (Y)
Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items _313 12 Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Berdasarkan tabel di atas, untuk uji reliabilitas variabel Produktivitas (Y) dengan nilai  Cronbach’s  Alpha  sebesar  0.313,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  instrumen penelitian mengenai variabel Produktivitas (Y) adalah Reliabel Rendah.

## Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Tabel 5. Hasil Uji Normalitas Data Standardized Residual N 100 Normal Parameters a.b ,0000000 Mean ,99493668 Most Extreme Differences Std. Deviation -084 Abscute -074 Positive - Negative -084 Test Statistic -084 Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is normal
b. Calculated from data
c. Leilefor sigr
Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Berdasarkan hasil pada Tabel 5 di atas, nilai tidak signifikansi (2-tailed) sebesar 0.076,  dapat  diartikan  bahwa  nilai  signifikansi  (2- tailed )  alat  ukur  tersebut  berada  di atas  0.05  sehingga  data  dikatakan  berdistribusi  normal.  Sedangkan  nilai Kolmogorov- Smirnov sebesar 0.076, berarti data residual terdistribusi normal.

## Uji Regresi Linier Sederhana
Tabel 6. Coefficients Regresi Linier Sederhana Model Unstandardied Coeffcients Standardized Coeffcients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 77-789 4.970 15.647  .000 x -843 -146 -503 -5.765 .000
a. Dependent Variabel: y
Persamaan  regresi  tersebut  dapat  dijelaskan  sebagai  berikut  Variabel independent Insentif (X) berpengaruh negatif terhadap variable dependent Produktivitas kerja  (Y)  dengan  nilai  koefisien  sebesar  -0,503.  Model  Regresi  Y  =  a  + bX+e  dengan interpretasi  sebagai berikut  Y = 77,769  -  0,843  X +e Menunjukan 77,769  adalah rata- rata produktivitas kerja karyawan jika tanpa insentif, dimana setiap penambahan insentif sebesar  1  satuan  maka  produktivitas  akan  menurun  sebesar  0,843.  Hal  ini  dipengaruhi oleh  banyak  factor,  diantaranya  menurunnya  intensitas  pengunjung  di  cabang  Pondok Indah Mall, dikarenakan banyaknya pesaing baru yang muncul, baik dari store yang ada

## Pengaruh Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Sport PT Mitra
di  cabang  Pondok  Indah  Mall  maupun  dari  luar  Mall.  Ditambah  dengan  ditambahkan insentif maka beban kerja yang diterima oleh para karyawan semakin tinggi, ini terlihat dari  target  bulanan  yang  harus  dicapai  semakin  tinggi.  Hal  ini  mempengaruhi produktivitas karyawan menjadi menurun.

## Hasil Regresi
Tabel 7. Uji Anova ANOVA Model Sum Of Aquares Df Mean Aquare F Sig. 1 Regression 191.635 1 191.635 33.233 Residual 565.115 98 5.766 .000 b Total 756.750 99
a. Dependent Variabel: Y
b. Predictors: (Constant: X
Dari hasil uji ANOVA atau fhitung didapat nilai fhitung sebesar 33.233 dimana lebih  besar  dari  nilai  ftabel  untuk  n  =  100  sebesar  3.94  atau  33.233  >  3.94  dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan Insentif (X) berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja (Y) pada α = 5%.

## Uji Linieritas
Tabel 8. Uji Linieritas
Berdasarkan   hasil   uji linearitas  diketahui  nilai  Sig.deviation  from linearity sebesar 0,120 > 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang linier antara Insentif dengan Produktivitas Kerja.

## Uji Determinan R 2
Tabel 9. Hasil Uji Koefisien Determinasi
Sumber: Hasil data diolah tahun 2023
Berdasarkan  pada  tabel  tersebut  di  atas  yakni  Model  Summary  yang menghasilkan  nilai  R    sebesar  0.503,  artinya  bahwa  insentif  berpengaruh  terhadap variabel produktivitas kerja 50.3%, sedangkan sisanya sebesar 49.7% adalah faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

## Kesimpulan
Kesimpulan  dari  penelitian  mengenai  Pengaruh  Insentif  Terhadap  Produktivitas Karyawan Divisi Sport PT Mitra Adiperkasa TBk. lokasi Pondok Indah Mall Di Jakarta adalah  sebagai  berikut:  Penulis  membuktikan  kebenaran  dugaan  (hipotesis)  bahwa terdapat  pengaruh  pemberian  insentif  di  PT  Mitra  Adiperkasa  Tbk,  (X)  terhadap produktivitas kerja karyawan (Y). Hal tersebut dapat dilihat dari hasil persamaan regresi linier  sederhana  dimana,  variabel  independent  Insentif  (X)  berpengaruh  negative terhadap  variabel  dependent  Produktivitas  kerja  (Y)  dengan  nilai  koefisien  sebesar  - 0,503.  Hal  ini  terjadi  karena  perusahaan  memberikan  insentif,  tetapi  disisi  lain  beban kerja di tambah oleh pihak perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bungin, Pror Dr H. M. Burhan, & Sos, S. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif .
Hardana,  Ali.  (2015).  Manajemen  Sumber  Daya  Insani. Al-Masharif:  Jurnal  Ilmu Ekonomi Dan Keislaman , 3 (1), 115–126.
Kadarisman, Muh. (2012). Pengertian dan filosofi manajemen kompensasi. Manajemen Sumber Daya Manusia , 1–53.
Nasution,  Ernawati.  (2014).  Motivasi  kerja  dalam  meningkatkan  produktivitas  kerja pegawai  fakultas  dakwah  IAIN  Ar-Raniry. Jurnal  Al-Bayan:  Media  Kajian  Dan Pengembangan Ilmu Dakwah , 20 (1).
Rianto,  Rianto.  (2015).  Analisis  Pengaruh  Modal  Dan  Tenaga  Kerja  Kerja  Terhadap Produksi Kelapa Sawit Pada Pt. Gruti Lestari Pratama Medan. Studia Economica: Jurnal Ekonomi Islam , 1 (1), 124–144.
Rohmaniyati,  Siti.  (2019). Analisis  Motivasi  Kerja  dalam  Meningkatkan  Kinerja Karyawan Perspektif Islam di Pabrik Mekar Jaya Pasuruhan Kudus . IAIN Kudus.
Sugiyono.  (2011). Metode  Penelitian  Pendidikan  (Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, dan R&D) . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  (2018). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D .  Bandung: Alfabeta.
Sulistiani, Ika, & Syahrinullah, Syahrinullah. (2023). Pengaruh Pemberian Insentif Dan Motivasi  Kerja  Terhadap  Peningkatan  Produktivitas  Kerja  Pada  Perusahaan Ekspedisi  J&T  Sampit. Forecasting:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Manajemen , 2 (1),  207– 218.
Zulkarnaen,  Wandy,  &  Suwarna,  Asep.  (2017).  Pengaruh  Insentif  Terhadap  Kinerja Karyawan  Di  Bagian  Mekanik  PT.  Erlangga  Aditya  Indramayu. Jurnal  Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) , 1 (1), 33–52.
Arikunto,  Suharsimi.  (2010). Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik .  Jakarta: Rineka Cipta.
Davis,  Keith  &  Newstrom,  John  W.  (2010). Perilaku  Organisasi  Edisi  Ketujuh  Jilid
1 .Jakarta: Erlangga.
Dessler,  Garry.  (2006). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Jilid  1 .  Jakarta:  PT. Phenhallindo.
Dr. Darsono P., SE, SF, MA, MM & Tjatjuk Siswandoko, SE, MM. (2010). Manajemen SDM Abad 21 . Jakarta: Nusantara Consulting.
Faisal,  Sanapiah.  (2005). Format  –  Format  Penelitian  Sosial .  Jakarta:  PT.  Raja Grafindo.
Hasibuan, Drs. H. Malayu S.P. (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi.
Jakarta: PT. Bumi.
Hersey, Paul & Blanchard, Ken. (2006). Manajemen Perilaku Organisasi , Jakarta: PT. Erlangga.
Priyatno,  Dwi.  (2011). Mandiri  Belajar  SPSS  untuk  Analisis  Data  dan  Uji  Statistik . Jakarta: PT. MediaKom.
Ranupandojo dan Husnan. (2002). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Edisi ke empat BPFE.
Rivai,  Prof.  Dr.  Veithzal  M.B.A.  (2014). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk Perusahaan . Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Siagian, Sondang P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta
Singarimbun,  Masri  &  Effendi,  Sofian.  (2011) Metode  Penelitian  Survei. Jakarta: LP3S.
Sinungan,  Muchdarsyah.  (2009).  Produktivitas  Apa  Dan  Bagaimana.  Jakarta:  Bumi Aksara.
Sumarsono,  Sonny.  (2009). Teori  dan  Kebijakan  Publik  Ekonomi  Sumber  Daya Manusia . Yogyakarta: Graha Ilmu.  http://www.map.co.id