E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181
JURNAL AKAL: ABDIMAS DAN KEARIFAN LOKAL https://e-journal.trisakti.ac.id/index.php/kearifan
PENYULUHAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA PRODUKSI BERKELANJUTAN PADA USAHA KECIL MENENGAH NAMBO KELAPA NUNGGAL
Counseling on Sustainable Production Resources Utilization for Small and Medium Enterprises Nambo Kelapa Nunggal
Emelia Sari 1 , Dadan Umar Daihani 1 , Dadang Surjasa 1 , Dedy Sugiarto 2 , Febriana Lestari 1 1 Program Studi Magister Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Trisakti, Jakarta
2 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Trisakti, Jakarta *Penulis Korespondensi: emelia@trisakti.ac.id

## Abstrak
Sejarah Artikel ● Diterima
Mei  2022 ● Revisi Juni 2022 ● Disetujui
Juli 2022
● Terbit Online Agustus 2022
Kata Kunci: ● batik
● SDGs
● sumber daya berkelanjutan
● sustainability
● usaha kecil menengah
Saat  ini,  perusahaan  manufaktur  telah  mempertimbangkan sustainability sebagai  masalah  krusial.  Hal  ini disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya adalah kelangkaan sumber daya yang tidak terbarukan; regulasi yang semakin ketat terkait lingkungan, kesehatan, dan keselamatan; meningkatnya permintaan pelanggan untuk produk ramah  lingkungan;  dan  lain  sebagainya. Sustainable  Development  Goals (SDGs)  adalah  sasaran  pembangunan berkelanjutan yang menjadi salah satu kata kunci penting yang mendasari kerangka pembangunan di seluruh dunia. Untuk  mencapai  tujuan  tersebut,  seluruh  komponen  masyarakat  perlu  memahami  kontribusi  apa  yang  dapat diberikan.  Pelaksanaan  program pendidikan  dan  pelatihan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  kepada seluruh  anggota  Polyface  Nambo  sebagai  masyarakat industri mengenai konsep sustainability dan  memberikan motivasi mengenai apa yang dapat dilakukan dalam pencapaian SDGs yang sudah ditetapkan khususnya SDG no 12 yaitu penggunaan sumber daya manufaktur berkelanjutan. Kegiatan ini diawali dengan diskusi mengenai topik yang  akan  disampaikan,  penyiapan  materi,  persiapan  pelatihan,  pelaksanaan  kegiatan,  evaluasi  kegiatan, penyusunan laporan, dan penyusunan luaran. Berdasarkan hasil diskusi yang dilakukan, ditemukan bahwa Polyface sudah menggunakan bahan pewarna alami untuk proses produksi batik. Perlu dilakukan kegiatan lanjutan untuk pendampingan pelaksanaan proses manufaktur berkelanjutan. Peserta PkM berjumlah 64 orang, yang terdiri dari perwakilan Polyface, sivitas akademika Sekolah Tinggi Islam Attaqwa, dan sivitas akademika Universitas Trisakti. Materi yang disampaikan meliputi: Konsep Sumber Daya Berkelanjutan, Sirkular Ekonomi, Digital Marketing dan Pemanfaatan Statistik. Hasil evaluasi menunjukan penilaian peserta terhadap materi yang diberikan sangat baik. Untuk kegiatan berikutnya peserta mengharapkan materi tentang Digital Marketing yang lebih mendalam.

## Sitasi artikel ini:
Sari, E., Daihani, D.U., Surjasa, D., Sugiarto, D., Lestari, F. 2022. Penyuluhan Penggunaan Sumber Daya Produksi Berkelanjutan pada Usaha Kecil  Menengah  Nambo  Kelapa  Nunggal. Jurnal  Akal:  Abdimas  dan  Kearifan  Lokal. 3(2):  171-181.                                                                  Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.

## Abstracts
Keywords:
● batik
● SDGs
● sustainability
● small and medium enterprises
● sustainable production resources
Currently,  manufacturing  companies  have  considered  sustainability  as  a  crucial  issue.  It  is  caused  by  several factors,  including  the  scarcity  of  non-renewable  resources;  increasingly  stringent  regulations  related  to  the environment, health, and safety; increasing customer demand for environmentally friendly products; and so forth. Sustainable Development Goals (SDGs) are one of the crucial keywords that underlie development frameworks worldwide. To achieve this goal, all components of society need to understand what contribution can be made. This  program  aims  to  provide  understanding  to  all  members  of  Polyface  Nambo  as  an  industrial  community regarding  the  concept of  sustainability and provide  motivation about  what they  can  do  in achieving  the SDGs, especially SDG no 12, namely the use of sustainable manufacturing resources. The implementation of this activity begins  with a  discussion on the  topic  to be delivered to  suit the  needs  of  the target  community,  preparation of materials,  training,  implementation  of  activities,  evaluation  of  activities,  reports,  and  outputs.  Based  on  the discussions' results, it was found that Polyface already uses natural dyes for the Batik production process. Other activities need to be carried out to implement sustainable manufacturing processes. Participants in this activity were 64 people: representatives of Polyface, academicians of Attaqwa Islamic College, and Trisakti University. This  activity's  materials  presented  included:  Concept  of  Sustainable  Resources,  Circular  Economy,  Digital Marketing, and Utilization of Statistics. The program evaluation results showed that the participant's assessment of the  material provided was  excellent.  For  the following  program,  participants  expect  more  in-depth  material about Digital Marketing.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.

## PENDAHULUAN
Kelangkaan sumber daya produksi (air, material, energi) (Sari et al., 2021a), peraturan internasional (Saeed  and  Kersten,  2019), corporate  image (Garbie,  2016),  permintaan  konsumen  (Wijethilake  and Upadhaya, 2020), dan market competitiveness (Sari et al., 2014) telah mendorong perusahaan manufaktur untuk mempertimbangkan isu sustainability (keberlanjutan) dalam proses produksi yang dijalankan. Pada tahun 1987, World Commission on Environment and Development mendefinisikan sustainable development sebagai memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengurangi kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan  mereka  sendiri  ( World  Commission  on  Environment  and  Development ,  1987).  Selain  itu, menurut The  US  Department  of  Commerce , sustainable  manufacturing adalah  proses  manufaktur  yang meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan; menghemat energi dan sumber daya alam; aman untuk karyawan, komunitas, dan konsumen; dan sehat secara ekonomi ( The US Department of Commerce, 2016). Dalam rangka pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) khususnya no 12 tentang Responsible Consumption  and  Production ,  maka  diharapkan  semua  proses  manufaktur  dapat  menggunakan  sumber daya secara efisien dan pada saat yang sama mengurangi limbah dan polusi yang dihasilkan (Marie et al., 2020; Sari et al., 2021b).
Tarum  (dari  bahasa  Sunda),  Nila,  atau Indigofera  Tinctoria adalah tumbuhan  penghasil  warna  biru alami yang berjenis perdu. Penggunaan zat pewarna dengan bahan ini terutama dilakukan dalam pembuatan batik dan tenun. Zat pewarna indigo, sebagai produk dari tumbuhan ini, juga merupakan komoditas dagang yang penting sehingga kebutuhannya di dalam maupun luar negeri masih akan terus meningkat.
Pewarna alam menjadi salah satu solusi untuk permasalahan limbah pengrajin kain tradisional yang mengandung  pewarna  sintetis.  Zat  kimia  hasil  dari  proses  membatik  menjadi  ancaman  tersendiri  bagi kesehatan  pengrajin dan  kelestarian lingkungan.  Penggunaan  pewarna  alam  ini juga  meningkatkan  nilai dan  daya  jual  kain  tradisional  tersebut.  Selain  mengandung  misi  positif  untuk  lingkungan  hidup,  batik pewarna alam juga bisa mengedukasi anak-anak dan generasi muda untuk mewujudkan kecintaan terhadap lingkungan sekitar.
Berdasarkan uraian di atas, maka komunitas karya Polyface Nambo memandang perlu adanya program berkelanjutan  yang  menginisiasi  budidaya Indigofera  Tinctoria dan  ketrampilan  pendukungnya  seperti pelatihan  membatik,  mewarnai  batik,  dan  membuat  pewarna  alam.  Pelatihan  ini  diharapkan  bisa memberikan alternatif aktivitas untuk generasi muda di Nambo untuk berkiprah lebih luas di bidang seni dan  kerajinan.  Untuk  itu  harapannya  adalah  mendapatkan  dukungan  dari  instansi  terkait,  karena  dapat menghidupkan tradisi ekonomi masyarakat setempat.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Sebagai bentuk dukungan terhadap kegiatan Polyface Nambo ini, maka Universitas Trisakti melalui program  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  memberikan  penyuluhan  terkait  dengan  penggunaan sumber daya produksi berkelanjutan yang berfokus kepada tiga hal yaitu peningkatan ekonomi, pengelolaan limbah, dan pemberdayaan masyarakat sekitar.
Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan penyuluhan tentang konsep sumber daya produksi berkelanjutan dalam proses produksi yang dilakukan oleh Polyface Nambo. Kegiatan PkM ini diharapkan memberikan  manfaat  bagi  perusahaan  mengenai  konsep  dasar  sumber  daya  produksi  berkelanjutan  dan contoh implementasi penggunaan sumber daya produksi berkelanjutan.
Manfaat bagi Magister Teknik Industri diantaranya seperti Knowledge sharing dengan industri kecil menengah,  khususnya  mengenai  penggunaan  sumber  daya  produksi  berkelanjutan  dan  memperoleh informasi dan pengetahuan mengenai kasus-kasus di industri yang terkait dengan persoalan sumber daya produksi berkelanjutan.
Model/ pendekatan pemecahan masalah dilakukan dengan:
1. Diskusi  awal  dengan  perusahaan  mengenai  topik  PkM  terkait  kesesuaiannya  dengan  kebutuhan industri.
2. Menyiapkan materi pelatihan oleh tim PkM Magister Teknik Industri (4 Dosen).
3. Persiapan pelatihan (materi, tim, administrasi dan lainnya).
4. Penyuluhan Penggunaan Sumber Daya Produksi Berkelanjutan pada Usaha Kecil Menengah/Industri Kecil Menengah Nambo Kelapa Nunggal
5. Evaluasi  hasil  Penyuluhan  dengan  topik  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada Usaha Kecil Menengah/ Industri Kecil Menengah Nambo Kelapa Nunggal
6. Menyusun Laporan PkM.
7. Menyiapkan luaran PkM.
Peserta yang hadir berjumlah 64 orang, sebagaimana dapat dilihat pada Gambar 1, yang terdiri dari perwakilan usaha kecil menengah Polyface, sivitas akademika Sekolah Tinggi Islam Attaqwa, dan sivitas akademika  Universitas  Trisakti.  Kegiatan  PkM  ini  diawali  dengan  diskusi  mengenai  materi  yang dibutuhkan oleh mitra.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Gambar 1. Grafik peserta pelatihan

## METODE PELAKSANAAN
Dikarenakan kondisi pandemi yang masih berlangsung, Universitas Trisakti melaksanakan kegiatan Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  secara  daring  (Marie et  al., 2022).  PkM  ini  dilaksanakan  secara daring menggunakan zoom online pada hari Sabtu, 26 Februari 2022. Link zoom adalah:
https://us02web.zoom.us/j/81924783037?pwd=SDZpQXFsa2NsNklWcUFyL2RRNGwzZz09 . Meeting ID: 819 2478 3037 (Passcode: 997316).  Dan acara PkM ini juga bisa diakses melalui Youtube dengan link: https://youtu.be/XNEPbc5XvLM .  Tema  utama  yang  diberikan  adalah  Penyuluhan  Sistem  Produksi  dan Bisnis Berkelanjutan. Bukti kegiatan dapat dilihat pada Gambar 2.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Gambar 2. Foto kegiatan pelatihan
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Kegiatan pelatihan dibuka oleh Ibu Tiena G. Amran, Ph.D selaku Kepala Laboratorium Organisasi dan Bisnis-Universitas Trisakti. Selanjutnya Bapak Dr. Muhammad Abid Marzuki, selaku Ketua Sekolah Tinggi  Agama  Islam  Attaqwa  memberikan  sambutan  dan  pembacaan  doa.  Kegiatan  utama  adalah pemaparan materi oleh 4 orang pembicara dari Universitas Trisakti.
● Materi 1: Implementasi Prinsip-prinsip Ekonomi Sirkular Dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi UMKM
● (Prof. Dr. Ir. Dadan Umar Daihani, DEA)
Materi 2: Pemanfaatan Tanaman untuk Kesehatan dan Pewarna Alami
● (Dr. Ir. Ratnaningsih, MT)
Materi 3: Pengantar Digital Marketing: Apa dan Mengapa
● (Dr. Dadang Surjasa, MT)
Materi 4: Pemanfaatan Statistik untuk Evaluasi Program Kerja: Studi Kasus PkM
● (Dr. Dedy Sugiarto, S.Si, MM)
Acara  PkM ini  ditutup  secara resmi  oleh  Ibu  Dr.  Ir.  Triwulandari  SD,  MM,  selaku  Ketua  Program Studi Magister Teknik Industri-Universitas Trisakti.
Penyusunan materi PKM dalam Tim sebagai berikut:
1. Emelia Sari, ST., MT., Ph.D dengan tema Sumber Daya Produksi Berkelanjutan
2. Prof. Dr. Ir. Dadan Umar Daihani, DEA dengan tema Prinsip-prinsip Ekonomi Sirkular
3. Dr. Dadang Surjasa, MT dengan tema Digital Marketing
4. Dr. Dedy Sugiarto, S.Si, MM dengan tema Pemanfaatan Statistik

## HASIL KEGIATAN

## Pelaksanaan PkM
Kegiatan ini telah mencapai tujuan dan manfaat yang ditetapkan, baik untuk Peserta, Komunitas dan Pelaksana. Untuk lebih detail akan dijelaskan dibawah ini:
Hasil yang dicapai oleh Peserta dan Perusahaan dari PkM ini adalah
1. Peserta dapat memahami konsep sumber daya produksi berkelanjutan.
2. Peserta  dapat  memahami  strategi  yang  dapat  digunakan  untuk  peningkatan  efektifitas  sumber  daya produksi berkelanjutan.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.

## Hasil yang dicapai oleh Tim PKM adalah
1. Dosen mampu mengaplikasikan materi perkuliahan sistem manufaktur berkelanjutan.
2. Sharing knowledge dengan industri mengenai permasalahan-permasalahan yang terjadi di Industri.
3. Mengintegrasi TriDharma Perguruan Tinggi: Pendidikan Pengajaran, PkM dan Penelitian.
Evaluasi pelaksanaan PkM dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada para peserta dengan link berikut: https://forms.gle/6XHJrczUXZSkaUHk7 . Peserta memberikan skala 1 (sangat tidak baik) sampai dengan  5  (sangat  baik)  untuk  setiap  poin  yang  dievaluasi.  Secara  umum  peserta  memberikan  penilaian sangat  baik  (poin  5)  untuk  pelaksanaan  PkM  ini,  sebagaimana  terlihat  pada  Gambar  3  sampai  dengan Gambar 9.
Gambar
3.
Penilaian pelatihan keseluruhan
Gambar 4. Penilaian kesesuaian tema pelatihan
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Gambar 5. Penilaian pemaparan materi kesatu
Gambar 6. Penilaian pemaparan materi kedua
Gambar 7. Penilaian pemaparan materi ketiga
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Gambar 8. Penilaian pemaparan materi keempat Gambar 9. Penilaian fasilitator acara

## Konsep Dasar dan Implementasi Penggunaan Sumber Daya Berkelanjutan pada Polyface
Pencapaian SDG no 12 yaitu Responsible Consumption and Production diharapkan dapat didukung oleh  penggunaan  sumber  daya  produksi  yang  berkelanjutan  oleh  para  pelaku  industri  skala  besar, menengah, maupun kecil. Polyface adalah sebuah UMKM yang sudah mulai  menggunakan zat pewarna alami untuk memproduksi batik. Sehingga hal ini diharapkan dapat mengurangi polusi yang dihasilkan.
Konsep  sistem  manufaktur  yang  berkelanjutan (sustainable  manufacturing) menekankan  semua tahapan  manufaktur  yang  dimulai  dari  tahap  desain,  proses,  distribusi,  penggunaan,  dan  pembuangan dilakukan secara berkelanjutan. Pada tahan desain ditentukan jenis material yang akan digunakan, baik dari sisi  sumber  maupun  propertinya.  UMKM  Polyface  sudah  menggunakan  material  pewarna  alami  yang ramah lingkungan, yang bersifat tidak beracun, berasal dari sumber yang dapat diperbaharui, dan mudah diurai.
Pada tahapan proses, sistem manufaktur berkelanjutan juga menekankan proses produksi yang efektif dan efisien. Proses produksi yang dilakukan diharapkan menggunakan semua sumber daya yang diperlukan
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
secara  bijak.  UMKM  Polyface  perlu  pendampingan  untuk  melaksanakan  proses  produksi  yang berkelanjutan  ini,  misalkan  dengan  melakukan  pelatihan  dan  pendampingan Lean  Production  System. Sistem  ini  memfokuskan  kepada  penghilangan  pemborosan  yang  terjadi  selama  proses  produksi berlangsung (Sari et al., 2021b).
Selanjutnya adalah tahap distribusi dan penggunaan produk oleh konsumen yang juga harus dirancang berkelanjutan.  Tahap  terakhir  adalah  pasca  penggunaan  produk.  Sistem  manufaktur  yang  berkelanjutan sudah menentukan di awal desain, ketika produk tidak digunakan lagi, apakah akan di reuse, di recycle , atau di buang.

## KESIMPULAN
Kesimpulan dari PkM ini adalah sebagai berikut:
1. Peserta pada kegiatan PkM ini berjumlah 64 orang, yang terdiri dari perwakilan usaha kecil menengah Polyface,  sivitas  akademika  Sekolah  Tinggi  Islam  Attaqwa,  dan  sivitas  akademika  Universitas Trisakti.
2. Materi PkM meliputi: Konsep Sumber Daya Berkelanjutan, Sirkular Ekonomi, Digital Marketing dan Pemanfaatan Statistik.
3. Hasil evaluasi PkM menunjukan penilaian peserta terhadap materi yang diberikan sangat baik.
4. Peserta mengharapkan materi tentang Digital Marketing yang lebih mendalam.

## DAFTAR PUSTAKA
Garbie,  I.  2016. Sustainability  in  Manufacturing  Enterprises:  Concepts,  Analysis  and  Assessments  for Industry 4.0 . Springer: Switzerland.
Marie,  I.A.,  Sari,  E.,  Lika,  C.A.  2020.  Enhancing  Sustainable  Maintenance  Performance  Using  Lean Competitive Manufacturing Strategy: A Case Study in Steel Company. Solid State Technology . 63(6): 902-917.
Marie, I.A., Rahmawati, N., Witonohadi, A., Narindro, L. 2022. Pelatihan Manajemen Rantai Pasok pada UMKM/IKM  Asosiasi  Pengusaha  Engineering  Karawang. Jurnal  Akal:  Abdimas  dan  Kearifan Lokal. 3(1): 1-17.
Saeed, M. and Kersten, W.  2019.  Drivers  of  Sustainable  Supply  Chain  Management:  Identification  and Classification. Sustainability . 11(4): 1137.
Sari,  E.,  Shaharoun,  A.B.,  Ma'aram,  A.B.  2014.  Preliminary  Framework  of  Sustainable  Maintenance Performance  Measurement  Systems  for  Automotive  Companies. Advanced  Materials  Research . 845: 590-595.
Penyuluhan  Penggunaan  Sumber  Daya  Produksi  Berkelanjutan  pada  Usaha  Kecil  Menengah  Nambo Kelapa Nunggal Sari, Daihani, Surjasa, Sugiarto, Lestari E-ISSN 2747-1128, Volume 3 Nomor 2, Agustus 2022, Halaman 171-181 Doi: https://dx.doi.org/10.25105/Akal.V3i2.
Sari, E., Ma’aram, A., Shaharoun, A.M., Chofreh, A.G., Goni, F.A., Klemeš, J.J., Marie, I.A., Saraswati,
D.  2021a.  Measuring  Sustainable  Cleaner  Maintenance  Hierarchical  Contributions  of  the  Car Manufacturing Industry. Journal of Cleaner Production . 312: 127717.
Sari, E., Marie, I.A., Erika, E., Chofreh, A.G., Goni, F.A., Klemeš, J.J., Zheinalnezhad, M. 2021b. Lean Sustainable Competitive Manufacturing Strategy Assessment : A Case Study in the Indonesian Car Manufacturing Company. Chemical Engineering Transactions . 88: 859-864.
The  US  Department  of  Commerce.  (2016,  December  2).  Sustainable  Manufacturing  Initiative (SMI):  A
True
Public-Private Dialogue. Retrieved from the OECD website: https://www.oecd.org/sti/ind/45010349.pdf .
World  Commission  on  Environment  and  Development  (1987).  Our  Common  Future.  Oslo:  World Commission on Environment and Development.
Wijethilake,  C.  and  Upadhaya,  B.  2020.  Market  Drivers  of  Sustainability  and  Sustainability  Learning Capabilities:  The  Moderating  Role  of  Sustainability  Control  Systems. Business  Strategy  and  the Environment . 29(6): 2297-2309.