STRATEGI  PENGUATAN  SISTEM  PENGENDALIAN INTERNAL  UNTUK  MENGHINDARI  TERJADINYA FRAUD PADA KAS PERUSAHAAN Puput Yulan 1
Iwan Setya Putra 2 12 STIE Kesuma Negara Blitar Jalan Mastrip No. 59, Blitar

## Surel : iwan@stieken.ac.id
Abstrak.  Strategi  Penguatan  Sistem  Pengendalian  Internal  Untuk Menghindari  Terjadinya  Fraud  Pada  Kas  Perusahaan. Penelitian  ini menganalisa  mengenai  masalah  bagaimana  menganalisis  pengendalian internal kas yang dilakukan PT. Era Jaya Wijaya Blitar menganalisis dalam menunjang  efektivitas  pengelolaaan  kas.  Tujuan  dari  penulisan  skripsi  ini adalah untuk menganalisis pengendalian internal kas yang dilakukan PT. Era Jaya  Wijaya  Blitar  dalam  menunjang  efektivitas  pengelolaan  kas.  Jenis penelitian  yang  akan  digunakan  adalah  deskriptif  Kuantitatif.  Analisis deskriptif  dilakukan  dengan  mengumpulkan  data  yang  didapatkan  dari sumbernya kemudian dilanjutkan dengan wawancara dan observasi keadaan sebenarnya.  Ada  2  variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu, pegendalian  internal  kas  dan  efektivitas  pengelolaan  kas.  Bbeberapa  metode penelitian  yang  dilakukan  diantaranya  adalah  wawancara,  observasi  dan dokumentasi.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  pengelolaan  kas  yang  dilakukan PT. Era Jaya Wijaya Blitar belum Efektif. Hal ini tercermin dari belum adanya pemisahan fungsi pengawasan, pencatatan, dan penyimpanan dalam kas serta dalam  rangkap  kerja  ganda,  pengisian  no  bukti  transaksi  sebagian  besar dokumen  penerimaan  dan  pengeluaran  kas  masih  di  isikan  dengan  manual, belum memakai nomor urut tercetak. Adapun aktivitas pengendalian internal kas  yang  ditetapkan  PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar  belum  efektif  dibuktikan dengan masih adanya unsur pengendalian intern yang belum diterapkan dalam perusahaan  seperti  belum  adanya  pemisahan  fungsi  pengawasan  dengan pencatatan dan penyimpanan kas.

## Kata Kunci : Pengendalian Internal, Fraud, Kas Perusahaan
Abstract.  Internal  Control  System  Strengthening  Strategy  to  Avoid  Fraud  in Company  Cash . The  research  objective  is  to  analyze  the  problem  of  how  to  analyze internal cash controls by PT. Era Jaya Wijaya Blitar analyzes to support the effectiveness of cash management. The purpose of writing this thesis is to analyze the internal control of  cash  by  PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar  in  supporting  the  effectiveness  of  cash management.  The  type  of  research  that  will  be  used  is  descriptive  quantitative. Descriptive  analysis  was  carried  out  by  collecting  data  obtained  from  the  source  then followed by interviews and observations of the actual situation. There are 2 variables used in this study, namely, internal cash control and the effectiveness of cash management. Some of the research methods used include interviews, observation and documentation.
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021
Based on the research  results, cash management conducted by PT. Era Jaya Wijaya Blitar is not yet effective. This is reflected in the absence of segregation of the functions of supervision,  recording,  and  storage  in  cash  as  well  as  in  dual  work,  the  filling  of transaction proof numbers for most cash receipts and disbursements documents is still filled  in  manually,  not  using  printed  serial  numbers.  As  for  the  internal  cash  control activities set by PT. Era Jaya Wijaya Blitar has not been effective, proven by the fact that there  are  still  elements  of  internal  control  that  have  not  been  implemented  in  the company, such as the absence of a separation of supervision functions from cash recording and storage.
Keywords: Internal Control, Fraud, Cash

## PENDAHULUAN
Penerapan pengendalian intern pada suatu perusahaan dapat berjalan  dengan  baik  apabila pengendalian tersebut selalu berpedoman pada suatu pengendalian intern yang baik dan sehat dimana pengendalian tersebut tidak  menjadi  beban  sehingga memperlambat  pencapaian  tujuan perusahaan tetapi justru pengendalian tersebut harus menjadi alat bantu bagi manajemen dalam  mencapai  angka  tujuan perusahaan  secara  efektif  dan efisien. Pengendalian adalah sifatnya menyeluruh terhadap semua  komponen  yang  ada  dalam suatu  organisasi  atau  perusahaan. Pengendalian  internal  yang  buruk akan mengakibatkan peluang terjadinya fraud yang bisa berakibat kerugian  perusahaan  baik  dalam sisi finansial maupun non finansial. Di  dalam  perusahaan  yang  paling rentan  terhadap  adanya fraud
adalah pengelolaan kas perusahaan sehingga bila pengendalian internal pada kas tidak baik dan kuat maka potensi  terjadinya fraud pada pengelolaan  kas  menjadi  semakin besar. Hasil penelitian Mutmainnah (2016),  dengan  judul  penelitian  : Analisis sistem pengendalian intern terhadap efektifitas pengelolaan kas Pada  PT.  Pos  Indonesia  (Persero) Cabang Sinjai. Bahwa pengendalian intern atas pengelolaan kas  dilingkup PT. Pos Indonesia  (persero)  cabang  Sinjai dikatakan  sangat  baik,  hal  ini didukung  oleh  adanya  lingkungan pengendalian,  peneksiran  resiko, aktivitas  pengendalian,  informasi dan komonikasi, dan pemantauan. Hasil penelitian Saragih (2018),  dengan  judul  penelitian  : Analisis sistem pengendalian intern penerimaan  dan  pengeluaran  kas pada PT. Asuransi Bringin Sejahtera  Artamakmur  Cabang Medan.  Secara  keseluruhan,  PT. Asuransi Bringin Sejahtera Artamakmur Cabang Medan sudah memiliki sistem pengendalian intern  yang  bagus.  Hanya  saja memang dalam beberapa hal masih perlu  dilakukan  perbaikan  dan pemaksimalan  lagi.  Masih  adanya perangkapan  tugas  yang  terjadi antara Bagian Kasir dengan Bagian Akuntansi,  belum  diterapkannya pemeriksaan  mendadak  terhadap pekerjaan karyawan dan juga belum adanya  bagian  khusus  yang dibentuk untuk melakukan
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 pengendalian  pada  perusahaan. Terlepas dari beberapa hal tersebut, PT.  Asuransi  Bringin    Sejahtera Artamakmur Cabang Medan sudah memiliki sistem pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas yang baik. Hasil penelitian Meilina (2010),  dengan  judul  penelitian  : Evaluasi sistem pengendalian terhadap pengelolaan kas pada PT. INKA  Madiun.  Sistem  akuntansi penerimaan  dan  pengeluaran  kas pada  PT.  INKA  yang  meliputi sistem  akuntansi  penerimaan  kas yang  berasal  dari  kegiatan  utama perusahaan, sistem penerimaan kas bukan dari kegiatan utama perusahaan, sistem pengeluaran kas tanpa  permintaan  cek  dan  sistem pengeluaran kas melalui permintaan  cek  sudah  cukup  baik karena  telah  sesuai  dengan  kajian teori  dan  dapat  melindungi  kas perusahaan, tetapi masih ditemukan adanya satu kelemahan yaitu PT. INKA tidak mengasuransikan kas yang ditangan (cash in safe) dan kas yang ada  di  perjalanan  (cash  in  transit) dari kerugian.
Hasil  penelitian  Mannopo (2013),  dengan  judul  penelitian  : Analisis sistem pengendalian intern penerimaan  dan  pengeluaran  kas pada  PT.  Sinar  Galesong  Prima Cabang Manado. Penempatan kasir yang  berada  satu  ruangan  dengan karyawan  lain,  kas  yang  ada ditangan kasir tidak diasuransikan, rekonsiliasi  bank  tidak  dilakukan oleh  bagian  pemeriksaan  intern, stempel cek dipegang oleh pembuat cek  tersebut,  dan  tidak  melakukan perputaran jabatan secara rutin.
Hasil  penelitian  Puspitasari
(2016),  dengan  judul  penelitian  : Analisis  efektifitas  pengendalian intern  pengeluaran  kas  pada  PT. Angkasa  Jaya  Yogyakarta.  PT. Angkasa  Jaya  sudah  memiliki sistem  pengendalian  intern  yang bagus  karena  sudah  menyangkut lima  pilar  sistem  pengendalian intern yaitu lingkungan pengendalian,  perhitungan  risiko, informasi dan komunikasi, aktivitas pengendalian dan pemonitoran. Penelitian ini dilakukan pada
PT. Era Jaya Wijaya Blitar dengan bisnis  utama  di  bidang  bangunan gedung,  bangunan  sipil,  instalasi tenaga  listrik  gedung  dan  pabrik. Mengingat bisnis utamanya tersebut  membutuhkan  lalu-lintas transaksi  kas  yang  tinggi  dimana kas  merupakan  unsur  yang  paling penting  yaitu  sebagai  modal  kerja dalam rangka melaksanakan kegiatan usahanya, sehingga pengendalian intern pada kas harus baik dan kuat. Tujuan penelitian ini adalah  untuk  menganalisis  strategi penguatan  sistem  pengendalian internal  kas  untuk  menghindari terjadinya fraud
TELAAH LITERATUR Sistem Pengendalian Internal Pengendalian  intern  sangat penting dalam perkembangan operasi perusahaan, karena masalah  yang  timbul  sangat kompleks. Dengan demikian, diperlukan  suatu  pengendalian internal  yang  baik  dan  memadai. Sesuai dengan perkembangan zaman  dan  juga  perkembangan dunia  usaha,  istilah  pengendalian internal pun mengalami perkembangan  tidak  hanya  untuk
Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 mengawasi kecermatan dan pembukaan, tetapi mempunyai arti luas yaitu meliputi seluruh organisasi perusahaan dengan adanya  masalah  pada  suatu organisasi, maka dibutuhkan suatu pengendalian  internal  yang  dapat mengatasi atau meminimalkan dan menyelesaikan  masalah  yang  ada serta mencegah munculnya masalah  baru.  Menurut  Anatasia dan  Lilis  (2010:82)  pengendalian internal  adalah  suatu  rencana organisasional, metode dan pengukuran yang dipilih oleh suatu kegiatan usaha untuk mengamankan  harta  kekayaannya, mengecek keakuratan dan keandalan  data  akuntansi,  usaha tersebut  meningkatkan  efisiensi operasional  dan  juga  mendukung dipatuhinya  kebijakan  manajerial yang telah ditetapkan.
Strategi  Pengendalian  Internal Yang Baik Untuk menciptakan pengendalian intern akuntansi yang baik,  diperlukan  pengendalian akuntansi meliputi rencana organisasi  serta  prosedur  dan catatan  keuangan  yang  disusun untuk meyakinkan bahwa Transaksi  dilakukan  sesuai  dengan persetujuan  pemimpin,  Transaksi dicatat  dengan  benar  dan  layak sehingga memungkinkan dibuatnya ikhtisar  keuangan  yang  sesuai dengan  prinsip  akuntansi  dan kriteria  yang  telah  sesuai,  Jumlah aktiva  atau  harta  perusahaan  yang ada  dalam  catatan  perusahaan dicocokan  dengan  harta  yang  ada pada waktu tersebut dan mengambil tindakan yang sewajarnya  jika  terjadi  perbedaan. Menurut Arens menyatakan bahwa dalam  merancang  pengendalian secara  khusus  manajemen  perlu memperhatikan  hal-hal  sebagai berikut : to provide reliable data, to saf guard  asset  and  records,  to  promote operational  eficiency,  to  encourage adherence to prescribed policies . Kesatuan  struktur  organisasi menyediakan kerangka kerja operasi perusahaan untuk mencapai keseluruhan  tujuan  perusahaan yang telah direncanakan, dilaksanakan,  dikendalikan,  dan diawasi. Penentuan struktur organisasi yang memadai termasuk memikirkan  lingkup  pelimpahan wewenang  dan  tanggung  jawab serta  garis  komando  yang  jelas. Pendelegasian wewenang dan tanggung  jawab  telah  diuraikan dalam  struktur  organisasi  sehingga setiap karyawan akan bekerja sesuai dengan bagian dan tugasnya seperti yang tercantum dalam uraian tugas, termasuk  bagian  yang  terlibat dalam  penerimaan,  pengeluaran, otorisasi,  dan  pemeriksaan  kas.
Pendelegasian wewenang dan tanggung  jawab  tersebut  biasanya melalui surat khusus yang mendelegasikan wewenang kepada yang menerimanya. Pimpinan perusahaan memberikan perhatian kepada para bawahannya dengan cara memberikan berbagai insentif yang memadai,  memberikan  tunjangan- tunjangan  bagi  karyawan  yang menduduki jabatan tertentu, seperti tunjangan  hari  raya  dan  prestasi kerjanya.  Para  pengawai  yang  ada pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar pada  umumnya  telah  mematuhi peraturan-peraturan  yang  ada  di lingkungan  kantor  pemerintah
Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021
walaupun  masih  ada  beberapa karyawan  yang  melanggarnya, misalnya terlambat masuk kerja.
Sistem Pengelolaan Kas (Penerimaan  Dan  Pengeluaran Kas) Manajemen kas atau pengelolaan  kas  merupakan  salah satu  fungsi  manajemen  dalam merencanakan  dan  mengendalikan kas. manajemen kas dapat dianggap sebagai suatu fungsi keuangan yang mendasar dalam kebanyakan perusahaan karena kas mempunyai kedudukan  sentral  dalam  usaha sehari-hari, maupun bagi keperluan yang menunjang pelaksanaan operasi  perusahaan.  Jumlah  kas yang memadai sangat penting bagi kelancaran usaha sehari-hari, maupun  bagi  keperluan  yang menunjang pelaksanaan keputusan- keputusan strategis berjangka panjang,  seperti:  usaha  penelitian dan pengembangan usaha perluasan kapasitas dan sebagainya. Sumber penerimaan kas dalam  perusahaan  manufaktur berasal  dari  penjualan  tunai  dan penerimaan kas harus disetor dalam jumlah  penuh  ke  bank  pada  hari yang  sama  atau  hari  kerja berikutnya.  Tidak  diperkenenkan melakukan  pengeluaran  kas  dari kas  yang  diterima  dari  sumber- sumber tersebut. Dengan demikian catatan  penerimaan  kas  didalam jurnal  penerimaan  kas  dapat direkonsiliasi dengan catatan setoran  ke  bank  yang  terdapat dalam  rekening  koran  bank. Dengan  kata  lain,  catatan  kas perusahaan dapat dicek ketelitian/keabsahannya dengan cara membandingkan dengan catatan bank. Pengendalian intern yang baik mengharuskan  setiap  pengeluaran kas  yang  dilakukan  dengan  cek. Untuk pengeluaran yang jumlahnya relatif kecil dilakukan melalui dana kas  kecil  yang  diselenggarakan sistem  imprest.  Pengeluaran  kas dengan  cek  dapat  menjamin diterimanya  pembayaran  tersebut oleh  perusahaan  yang  berhak menerimanya  dan  memungkinkan dilibatkannya  pihak  ketiga  (dalam hal  ini  bank)  untuk  ikut  serta mengawasi pengeluaran kas dengan demikian,  sistem  pengeluaran  kas ini  hanya  akan  menyangkut pengeluaran  kas  dengan  cek  saja, sedangkan  kas  yang  tidak  dapat dilakukan dengan cek diatur dalam sistem kas kecil.
Fraud Pada Pengelolaan Kas Pada dasarnya fraud merupakan serangkaian irregularities dan perbuatanperbuatan yang melawan hukum (illegal acts) yang dilakukan dengan  sengaja  untuk  tujuan tertentu,  misalnya  dengan  menipu atau  memberikan  gambaran  yang keliru  (mislead)  terhadap  pihak lain. Praktek ini mungkin dilakukan oleh  orang-orang  dari  dalam maupun  dari  luar  perusahaan/ organisasi  untuk  mendapatkan keuntungan pribadi maupun kelompok  dan  cara  langsung maupun tidak langsung merugikan pihak lain. Dalam kecurangan kas melalui  penerimaan,  banyak  cara yang  dapat  digunakan,.  Penjualan tunai  akan  menghasilkan  uang tunai,  uang  tunai  tersebut  yang
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 telah diterima tanpa diikuti adanya pencatatan  baik  pada  catatan penerimaan kas dan faktur penjualan.  Jenis  kecurangan  ini sulit  ditemukan  karena  tidak adanya catatan-catatan penerimaan kas dan penjualan. Cara kecurangan  yang  lain  adalah pengambilan  kas  dari  penjualan tunai  dan  penagihan  piutang, dengan  memasukan  jumlah  kas yang  benar,  dan  diikuti  dengan menjumlah kebawah (footing) jumlah penerimaan kas (debit) dan penjualan  piutang  (kredit,  pada jurnal  penerimaan  kas,  saldonya akan sama dengan saldo bank yang telah direkonsiliasi. Kecurangan  uang  melalui pengeluaran dapat dilakukan berbagai macam. Kecurangan uang dari  kas  kecil  (dana  kas  lainnya) adalah  salah  satu  cara  kecurangan uang. Kecurangan tersebut melalui cara  voucher  yang  dipalsukan persetujuannya voucher yang dibuat  keliru,  atau  menggunakan voucher dengan diubah tanggalnya untuk mendapatkan dana kas. Ada berbagai  cara  lagi,  diantaranya pembuatan  voucher  yang  fiktif untuk  pembelian-pembelian  fiktif dan membuat jurnal yang fiktif pula dalam  jurnal  pengeluaran  uang, kemudian dengan kitting yaitu cek suatu  bank  didepositkan  kebank lain  dan  jumlah  cek  tersebut  tidak tampak  sebagai  pengurangan  pada saldo bank pada tanggal transfer.agar  efektif  cara  ini  harus mendekati akhir tahun pembukuan, mengambil  retur  dan  potongan pembelian dan kecurangan melalui daftar gaji dan upah.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian adalah deskriptif  kualitatif.  Penggunaan metode  ini  dimaksudkan  untuk memperoleh  gambaran  dari  suatu fakta secara sistematis, faktual, dan akurat sehingga dapat diinterpretasikan  dengan  tepat untuk  menganalisis  masalah  yang diteliti, dan dapat ditarik kesimpulan yang tepat Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau  subjek  yang  mempunyai kualitas  dan  karakteristik  tertentu yang  ditetapkan  oleh  penelitian untuk  dipelajari  untuk  dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.  Populasi  dalam penelitian  ini  menggunakan  data keuangan tahun 2016 sampai tahun 2019 dan sampel adalah bagian dari jumlah  karakteristik  yang  dimiliki oleh populasi. Peneliti menggunakan  data  kas  keuangan kas (penerimaan dan pengeluaran), data  laba  bersih  dan  data  modal kerja  PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar pada tahun 2016 sampai tahun.
Metode  pengumpulan  data dalam  penelitian  ini  menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi.  Teknik  analisa  data yang  digunakan  adalah  dengan menganalisa,  mengumpulkan  data dan  informasi  tentang  sistem pengendalian intern dan pengelolaan  kas  berdasarkan  dari hasil wawancara dan dokumentasi, mempelajari dan mengkaji data dan informasi  sistem  pengendalian intern  dan  pengelolaan  kas  dana awal, mengurai komponen pemrosesan  transaksi  dan  unsur- unsur  sistem  pengendalian  intern dan mengaitkannya dengan
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021
pengelolaan  kas  yang  sesuai, menjabarkan  sistem  pengendalian intern, pengelolaan kas dan hubungannya dalam meningkatkan efektivitas pada perusahaan, menarik  kesimpulan  atas  uraian dan  penjelasan  terhadap penelitian yang telah dilakukan, apakah sudah tercapainya  tujuan  peningkatan efektivitas pengelolaan kas terhadap sistem pengendalian intern HASIL DAN PEMBAHASAN Adapun hasil analisa pelaksanaan  pengendalian  intern kas pada PT. Era Jaya Wijaya Blitar pengendalian  intern  kas  sangat penting  dilaksanakan  pada  setiap perusahaan,  karena  saldo  kas merupakan  aktiva  yang  sangat likuid sehingga sangat mudah untuk digelembungkan atau disalah gunakan  dengan  tidak  semestinya. PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar menerapkan  pengendalian  intern kas  yang  meliputi  Lingkungan Pengendalian.  Sehingga  secara langsung  akan  menentukan  corak organisasi yang akan mempengaruhi kesadaran mengendalikan  para  pegawai  yang terdiri dari : 1) Falsafah Manajemen dan Gaya Operasi. Filosofi manajemen  PT.  Era  Jaya  Wijaya Blitar  yaitu  berkembang  perlahan tapi  pasti.  Hal  ini  terlihat  dari semakin  meningkatnya  pelanggan dan  jenis  produk/pelayanan  jasa setiap  tahunnya.  Pimpinan  selalu memperhatikan  pencapaian  target pelayanan dengan membandingkan anggaran  dan  realisasinya.  Selain itu pimpinan juga selalu mengevaluasi  hasil  laporan  dari bawahannya. 2) Struktur Organisasi,  Struktur  organisasi yang  ditetapkan  di  PT.  Era  Jaya Wijaya  Blitar  disusun  secara  jelas dan  sistematis,  sehingga  tidak  ada tugas rangkap yang dapat menimbulkan  penyimpangan.  3) Pendelegasian  Wewenang  dan Tanggung  Jawab,  Pendelegasian wewenang  dan  tanggung  jawab telah  diuraikan  dalam  struktur organisasi sehingga setiap karyawan  akan  bekerja  sesuai dengan bagian dan tugasnya seperti yang tercantum dalam uraian tugas, termasuk  bagian  yang  terlibat dalam  penerimaan,  pengeluaran, otorisasi,  dan  pemeriksaan  kas.  4) Kebijakan Perusahaan. Para pengawai  yang  ada  pada  PT.  Era Jaya Wijaya Blitar pada umumnya telah mematuhi peraturan- peraturan  yang  ada  di  lingkungan kantor pemerintah walaupun masih ada  beberapa  karyawan  yang melanggarnya,  misalnya  terlambat masuk kerja. Sistem dan Prosedur Pengeluaran kas pada PT. Era Jaya Wijaya.  Prosedur  pengeluaran  kas pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya dilakukan  oleh  pihak-pihak  terkait mengenai pengeluaran kas dilakukan oleh pihak yang berkaitan dalam melakukan pembayaran. Prosedur ini bertujuan untuk mengendalikan proses pengeluaran kas agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Berdasarkan  penelitian  yang  telah dilakukan di PT. Era Jaya Wijaya, hal-hal  yang  peneliti  dapatkan adalah  sistem  pengendalian  intern pengeluaran kas dalam meningkatkan aktivitas pengenedalian  pada  PT.  Era  Jaya Wijaya digunakan untuk melakukan  pembiayaan,  untuk
Yulan, Putra
penarikan  uang  dan  penarikan modal. Berikut dijelaskan mengenai hal-hal  yang  berkaitan  dengan sistem  pengeluaran  kas  :  Fungsi yang terkait dalam sistem pengendalian  intern  pengeluaran kas  yang  dilakukan  pada  PT.  Era Jaya Wijaya adalah sebagai berikut :  1)  Bagian  Kasir  dan  Bagian Keuangan,  2)  Bagian  Manager. Dokumen  yang  digunakan  dalam sistem pengendalian intern pengeluaran kas pada PT. Era Jaya Wijaya  adalah  sebagai  berikut  :  1) Bukti  Pengeluaran  Uang  Kas,  2) Cek,  3)  Tanda  Terima,  4)  Surat Persetujuan  atas  Pengeluaran  Kas, 5)  Realisasi  Pencairan  Dana. Catatan akuntansi yanng digunakan dalam sistem pengendalian  intern  pengeluaran kas  yaitu  formulir,  jurnal  umum, buku  besar,  neraca  harian  dan laporan. Dari hasil pengolahan strategi pencegahan fraud dalam pengelolaan  kas  PT.  Era  Jaya Wijaya,  yaitu  prioritas  pertama sistem  pengendalian  intern.  Sistem pengendalian intern dinilai sebagai prioritas  pertama  karena  dengan adanya  sistem  yang  efektif  akan menghilangkan  adanya  peluang bagi  pegawai  untuk  melakukan fraud. Bahwa kualitas pengendalian internal  dapat  menekan  terjadinya fraud  karyawan.  Jika  kualitas sistem  pengendalian  intern  buruk, maka bisa menjadi kesempatan bagi karyawan untuk melakukan kecurangan. Semakin efektif pengendalian  internal  di  instansi pemerintah, semakin rendah tingkat kecurangan. Budaya organisasi  merupakan  nilai-nilai yang dikembangkan dalam
organisasi sebagai pedoman dalam berperilaku. Budaya Dari  hasil  analisa  tersebut maka  strategi  penguatan  sistem pengendalian internal untuk menghindari terjadinya  fraud  pada kas  pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya. Unsur-unsur  Pengendalian  Intern
Pengeluaran Kas pada PT. Era Jaya Wijaya dapat dilihat sebagai berikut :  1)  Lingkungan  Pengendalian. Pengendalian intern dalam PT. Era Jaya  Wijaya  meliputi  struktur organisasi  yang  digunakan  untuk memisahkan  tanggung  jawab  dan wewenang  secara  tegas  masing- masing  bagian  agar  tidak  terjadi kecurangan  dalam  penyelewengan transaksi.  2)  Penilaian  Resiko. Penaksiran  resiko  telah  menjadi bagian  dari  aktivitas  audit  internal yang terus berkembang. Penentuan resiko  mencakup  penentuan  resiko disemua  aspek  organisasi  dan penentuan  kekuatan  organisasi melalui  evaluasi  maka  diharapkan risiko dapat dihadapi dan diselesaikan  dengan  baik  sehingga dapat menciptakan aktifitas pengendalian    dengan  ketetapan perusahaan.  Hasil  dari  penelitian ini  bahwa  penaksiran  resiko  yang diterapkan  pada  PT.  Era  Jaya Wijaya masih ditemukan bukti kas kecil  yang  tidak  diberikan  cap “lunas” sehingga dapat memungkinkan terjadinya pembayaran  ulang  atas  transaksi yang  dilakukan.  Selain  itu  dalam formulir dalam pencatatan pengeluaran kas tidak diberi nomor urut  cetak  hanya  disesuaikan dengan  tanggal  terakhir  atas transaksi terakhir.
Efektivitas  pengelelolaan  kas pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya.  1)
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 Penerimaan kas. Dalam pelaksanaan  pelayanan  dilingkup perusahaan  PT.  Era  Jaya  Wijaya perlu  didukung  dengan  adanya pengelola  keuangan  yang  baik utamanya  dalam  penerimaan  kas, agar  laporan  keuangan  dapat berjalan  lancar  dalm  memberikan pelayanan dan penyusunan laporan keuangan secara efektif. 2) Pengelolaan  kas.  Dalam  prosedur pengelolaan  kas  kecil  melibatkan bagian keuangan, bagian akuntansi. Serta  melakukan  dan  menaati prosedur  untuk  mengoptimalkan tata  kelola  kas  atau  imput  yang digunakan untuk kegiatan oprasional perusahaan PT. Era Jaya Wijaya. 3) Pengeluaran kas. Dalam pelaksanaan  pelayanan  dilingkup perusahaan  PT.  Era  Jaya  Wijaya perlu  didukung  dengan  adanya pengelola  keuangan  yang  baik utamanya  dalam  pengeluaran  kas, agar  pelaporan  keuangan  pada akhir  tahun  secara  efektif  dan efisien.  Bahwa  pengeluaran  kas terhadap, gaji pegawai /honorarium,  kegiatan  oprasional, dan  transfer  ke  rekening  kantor cabang  maupun  pusat  dilingkup perusahaan  PT.  Era  Jaya  Wijaya telah dilaksanakan sangat transparan dan mampu menghasilkan pertanggung jawaban  keuangan  yang  dapat diandalkan. Perbandingan  antar  elemen “Strategi” yang menempati prioritas  pertama  untuk  mencegah terjadinya fraud dalam pengelolaan keuangan yaitu melakukan perbaikan  sistem  pengawasan  dan pengendalian, prioritas kedua adalah peningkatan kultur organisasi,  prioritas  ketiga  adalah
perumusan value/nilai anti fraud di organisasi  dan  penerapan  sistem reward  dan  punisment  yang  tegas, prioritas selanjutnya adalah sosialisasi  anti  fraud  bagi  pegawai dan terakhir pembentukan agent of change/agen perubahan . Responden  menilai  bahwa  strategi yang  perlu  dijadikan  prioritas utama  adalah  perbaikan  sistem pengawasan  dan  pengendalian. Dengan  adanya  sistem  yang  baik yang  diterapkan  di  PT.  Era  Jaya Wijaya Blitar akan mampu meminimalkan  dan  mengeliminasi motivasi  pegawai  dan  kesempatan untuk melakukan fraud. KESIMPULAN Kesimpulan dari hasil pembahasan.  Penerapan  sistem pengendalian  intern  pengeluaran kas  dalam  meningkatkan  aktivitas pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya  :  1) Prosedur penerimaan dan pengeluaran  kas  belum  terdapat pemisahan  fungsi  pengawasan, pencatatan,  dan  penyimpanan  kas melainkan hanya dikerjakan oleh 1 orang  saja.  Masih  ada  transaksi yang  dilakukan  dengan  sistem komputerisasi dan manual. Sehingga dalam pelaksanaan kinerjanya  seperti  hal-hal  yang disebutkan  diatas  pengelolaan  kas dikatakan belum efektif. 2) Beberapa unsur pengendalian intern  atas  pengeluaran  kas  yang tidak  diterapkan  secara  maksimal menunjukkan bahwa PT. Era Jaya Wijaya  belum  mampu  dalam menerapkan  belum  mampu  dalam menerapkan  sistem  pengendalian intern  pengeluaran  kas  pada  PT. Era  Jaya  Wijaya  sudah  sesuai dengan tujuan sistem pengendalian
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 intern  pengeluaran  kas  dalam meningkatkan aktivitas pengendalian. Efektivitas pengendalian yang dilakukan  PT.  Era  Jaya  Wijaya Blitar  dinilai  masih  kurang  efektif dikarenakan bagian kasir merangkap jabatan sebagai pengawasan bagian keuangan sekaligus pencatatan dan pelaporan keuangan. Penerimaan kas. Dalam pelaksanaan  pelayanan  dilingkup perusahaan  PT.  Era  Jaya  Wijaya perlu  didukung  dengan  adanya pengelola  keuangan  yang  baik utamanya  dalam  penerimaan  kas. Pengelolaan  kas.  Dalam  prosedur pengelolaan  kas  kecil  melibatkan bagian keuangan, bagian akuntansi.
Serta  melakukan  dan  menaati prosedur  untuk  mengoptimalkan tata  kelola  kas  atau  imput  yang digunakan untuk kegiatan oprasional perusahaan PT. Era Jaya Wijaya.  Pengeluaran  kas.  Dalam pelaksanaan  pelayanan  dilingkup perusahaan  PT.  Era  Jaya  Wijaya perlu  didukung  dengan  adanya pengelola  keuangan  yang  baik utamanya  dalam  pengeluaran  kas, agar  pelaporan  keuangan  pada akhir  tahun  secara  efektif  dan efisien.  Pengisian  nomor  bukti transaksi  sebagian  besar  dokumen penerimaan  dan  pengeluaran  kas masih  diisikan  secara  manual, belum  memakai  nomor  urut tercetak. Penelitian  ini  juga  memiliki keterbatasan  karena  belum  pernah ditemukan kecurangan yang material  dalam  pengelolaan  kas pada  PT.  Era  Jaya  Wijaya  Blitar, sehingga peneliti belum sepenuhnya  dapat  membuktikan efektivitas dalam mencegah kecurangan  yang  terjadi.  Dalam penelitian  berikutnya  diperlukan indikator  yang  lebih  akurat  dan mudah diaplikasikan untuk mengukur efektivitas sebuah sistem atau  perangkat  lunak.  Sehingga kesimpulan  yang  dihasilkan  bisa memiliki  tingkat  validitas  yang tinggi.
DAFTAR RUJUKAN Anastasia. Diana dan Lilis. Setiawati. 2010. Sistem Infomasi  Akuntansi.  Andi  : Yogyakarta. Effendy.  Rizal.  2013.  Accounting Principles. Prinsip-Prinsip Akuntansi  Berbasis  SAK ETAP.  Edisi  Revisi.  PT. Rajagrafindo Persada : Jakarta. Ikatan  Akuntan  Indonesia.  2012. Standar Akuntansi Keuangan.
Jurnal IAI : Jakarta.
Mannopo. Elizhabet. 2013. Analisi sistem  pengendalian  intern penerimaan  dan  pengeluaran kas pada PT. Sinar Galesong Prima Cabang Manado. Skripsi.  Fakultas  Ekonomi. Universitas Sam Ratulangi. Marshall.  B.  Rommey.  2006.
Sistem  Infomasi  Akuntansi.
Edisi  Ketiga  Belas.  Prentice Hall. Martini.  Dwi.  2012.  Akuntansi Keuangan Menengah Berbasis PSAK. Edisi Ketiga. Salemba Empat : Jakarta. Meilina.  Triya.  2010.  Evaluasi sistem pengendalian terhadap pengelolaan  kas  pada  PT.
Yulan, Putra Jurnal PETA Vol. 6  No. 2 Juli 2021 INKA Madiun. Skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Jember. Mulyadi.  2016.  Sistem  Informasi Akuntansi. Edisi Tiga. Jakarta : Salemba Empat. Mutmainnah.  Siti.  2016.  Analisis sistem  pengendalian  intern terhadap efektifitas pengelolaan kas Pada PT. Pos Indonesia  (Persero)  Cabang Sinjai. Skripsi. Program Studi
Akuntansi.
Universitas Negeri Makasar.
Puspitasari.  Dewi.  2016.  Analisis efektifitas pengendalian intern pengeluaran  kas  pada  PT. Angkasa  Jaya  Yogyakarta.
Skripsi.  Fakultas  Ekonomi. Universitas Negeri Yogyakarta. Saragih.  Adi.  Muhammad.  2018. Analisis  sistem  pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran  kas  pada  PT. Asuransi  bringin  sejahtera artamakmur  cabang  medan. Skripsi. Program Studi Akuntansi. Univesitas Medan Area. Smith And Skousen,
2009 . Intermediate  Acconting, Sixth Ed.  Chinchinati,  New  York City.
Sugiyono,  M.T.  2011.  Metode
Penelitian Kuantitatif, Kualitatif,  Dan  Kombinasi ( MIXED METHODS ). Alfabet
: Bandung.
Tunggal.  A.  2013.    Pokok-pokok COSO - Based Auditing, Edisi
Pertama. Harvarindo : Jakarta. Warren.  R.  F.  2008.    Akuntansi Keuangan  Daerah.  Edisi
Ketiga.  Salemba  Empat  : Jakarta.