Vol. 2 No. 1 (2022) https://doi.org/ 10.35877/panrannuangku561
Panrannuangku Jurnal Pengabdian Masyarakat is licensed under an Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)

## Homemade Hanger Tool Untuk Meningkatkan Produksi UKM Gantungan Baju di Desa Sukodono Kabupaten Tulungagung
AM. Mufarrih * , Utsman Syah Amrullah, Zakki Fuadi Emzain, & Nanang Qosim
Politeknik Negeri Malang, Jl. Soekarno Hatta No. 9, Malang 65141, Indonesia

## Abstract
Desa  Sukodono  merupakan  satu  dari  desa  di  kecamatan  Karangrejo  yang  penduduknya  rata-rata  berprofesi  sebagai  petani, pedagang,  sopir,  usaha  gantungan  baju  dan  lain-lain.  Desa  ini  terkenal  dengan  banyaknya  industri  rumahan  pengelasan  dan produksi  gantungan baju. Sedangkan  UD. Buana Putra Sumber Rizki bergerak dalam bidang pembuatan  gantungan baju. Tetapi dengan  banyaknya  kompetitor  menjadikan  sepinya  konsumen.  Minimnya  pengetahuan  manajemen  usaha,  kurangnya  modal  dan sulitnya  mengakses  dana  bantuan  modal  usaha,  menjadikan  ukm  ini  tidak  bisa  berkembang.  Tujuan  PPM  ini  adalah  untuk mempermudah dan  mempercepat produksi  gantungan baju dengan  cara memberikan seperangkat homemade  hanger tool. Luaran program  PPM  yang  diharapkan  adalah  pelatihan  pengoperasian  homemade  hanger  tool,  sehingga  dapat  meningkatkan  kapasitas produksi  dan penjualan. Hal  ini  diharapkan  dapat meningkatkan kesejahteraan para  mitra dan  masyarakat. Tahapan pelaksanaan kegiatan PPM ini adalah suvei lapangan, pembuatan alat, pelatihan penggunaan alat, serta serah terima alat alat kepada mitra. Hasil evaluasi  kegiatan  menunjukkan  bahwa  perangkat  homemade  hanger  tool  dapat  berfungsi  dengan  baik,  mitra  PPM  mampu mengoperasikan homemade hanger tool dengan baik, serta produksi gantungan baju bisa meningkat.
Keywords: hanger tool, ukm, gantungan baju, kapasitas produksi

## 1. Pendahuluan *
Desa  Sukodono  merupakan  salah  satu  desa  di  Kabupaten  Tulungagung  yang  terletak  di  bagian  utara,  tepatnya  di Kecamatan  Karangrejo  yang  berbatasan  langsung dengan  Kabupaten  Kediri. Potensi  lokal  yang kemungkinan untuk dikembangkan  antara  lain  dibidang  pertanian  dan  industri.  Sedangkan  rata-rata  pekerjaan  penduduk  adalah  sebagai petani, pedangang, sopir, dan industri-industri rumah tangga. Desa Sukodono ini terkenal dengan banyaknya industri pengelasan  dengan  skala  rumahan.  Ada  lebih  dari  12  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  yang  ada  di  desa  ini. menurut (Sulistyo, 2010), UKM adalah salah satu jenis usaha milik perorangan, badan usahanya berbadan hukum atau tidak berbadan hukum, memiliki tenaga kerja 5 hingga 20 orang, dan memiliki omzet paling sedikit Rp. 200.000.000 per tahun. Sedangkan UKM yang dijalankan oleh sebagian besar pengusaha menghasilkan beragam produk aksesoris rumah,  kantor  atau  fasilitas  umum  yang  berbahan  besi  /  baja.  Untuk  usaha  yang  dijalankan  mitra  yaitu  UD.  Buana Putra  Sumber  Rizki  difokuskan  pada  pembuatan  gantungan  baju  dan  rantang.  Gantungan  berasal  dari  kata  gantung yang  memiliki  arti  yaitu  suatu  alat  untuk  menyangkutkan  sesuatu  yang  digantung  seperti  baju  dan  barang  lainnya. Sehingga  dapat  diketahui  bahwa  gantungan  baju  merupakan  produk  penting  yang  terdapat  di  tempat  penyimpanan pakaian seperti kamar tidur, lemari, kamar mandi (Salsabillah et al., 2021).
* Corresponding author:
E-mail address : mufarrih@polinema.ac.id
Dari hasil peninjauan dan diskusi dengan beberapa pengusaha gantungan baju di Desa Sukodono, sebagian besar para pengusaha  gantungan  baju  mengalami  kendala  yang  hampir  beragam,  diantaranya  tenaga-tenaga  penekukan  yang kurang  mengerti  teknik  bending  yang  benar,  tidak  menghiraukan  keselamatan  kerja,  pemotongan  tidak  rapi, terbatasnya  alat  penekuk  kawat  untuk  membuat  gantungan  baju.  Permasalahan  inipun  dialami  oleh  mitra,  sehingga proses produksi mengalami hambatan karena kurang efektif dan efisien jika setiap pekerjaan yang membutuhkan alat bending selalu terkendala dengan kapasitas alat yang tersedia.
Aspek  ekonomi  termasuk  aspek  yang  sangat  luas  dari  berbagai  bidang  usaha,  baik  usaha  besar,  menengah,  kecil, maupun  skala  rumah  tangga  (Fauziyah  et  al.,  2014).  Pembahasan  masalah  ekonomi  pasti  tidak  akan  terlepas  dari aktivitas  bisnis.  Aktivitas  bisnis  dapat  dikerjakan  oleh  siapapun,  baik  organisasi  maupun  individu.  Tujuan  utama aktivitas  bisnis adalah  untuk dapat  menghasilkan  pendapatan  guna  memenuhi kebutuhan hidup  sehari-hari,  sehingga antara  aktivitas  bisnis  dengan  pemenuhan  kebutuhan  hidup  terdapat  korelasi  yang  sangat  kuat.  Namun  tidak  semua organisasi  maupun  individu  mampu  melaksanakan  aktivitas  bisnis,  karena  aktivitas  bisnis  memerlukan  beberapa faktor  produksi  seperti  modal,  skill,  sumber  daya  manusia,  pengetahuan  serta  sarana  dan  prasarana  untuk  usaha. Peluang bisnis dari usaha gantungan baju ini sebenarnya sangat menjanjikan, hal ini dilihat dari para konsumen yang berasal tidak hanya dari dalam kota saja, seperti Yogyakarta, Sragen, Mojokerto, Malang, Bojonegoro dll. Penelitian yang  dilakukan  (Hadiyati,  2009),  bahwa  penerapan  strategi  yang  tepat  berkaitan  dengan  pengembangan  jangkauan wilayah  pemasaran  dan  pemberian  informasi  mengenai  keunggulan  produk  kepada  konsumen.  Tetapi  pengusaha gantungan  baju,  khususnya  kedua  mitra  tidak  melayani  pesanan  secara  optimal  dikarenakan  ketidakefektifan  dan ketidakefisienan  tersebut.  Karena  waktu  pekerjaan  lebih  lama  dan  biaya  produksi  akan  lebih  besar,  jadi  harga  jual produk  yang  ditawarkan  ke  konsumen  akan  secara otomatis  akan  lebih  mahal  dibandingkan  dengan  gantungan  baju yang sudah memiliki alat bending yang mencukupi.
Saat  ini  persaingan  antar  produsen  gantungan  baju  semakin  besar.  Berdasarkan  situasi  ini,  produk  gantungan  baju harus  memiliki  kualitas  yang  bersaing  supaya  produk  gantungan  baju  dapat  diminati  pembeli.  Produsen  gantungan baju  perlu  diberikan  penyuluhan  mengenai  urgensi  menjaga  kualitas  produk  dan  standar  kualitas,  sehingga  produk gantungan  baju  dapat  bersaing  dengan  produk  lain  serta  bisa  memasuki  pasar  modern.  Solusi  konkrit  yang  dapat diberikan  kepada  UMKM  adalah  dengan  merumuskan  standar  kualitas  produk,  bentuan  peralatan  pendukung, pengemasan  yang  menarik  (Safi’i  et  al.,  2018).  Permasalahan  lain  yang  muncul  dari  hasil  pendekatan  dengan  mitra adalah manajemen usaha yang bisa dibilang asal jalan saja, tidak ada kontrol yang ketat dari mulai proses pemesanan, pengerjaan  pesanan,  keselamatan  kerja,  pengiriman  produk  hasil  produksi  maupun  dari  kualitas  produk  yang dihasilkan.  Permasalahan  tersebut  dapat  mengganggu  masa  depan  gantungan  baju  karena  tidak  adanya  manajemen usaha  yang  baik.  Hal  ini  sesuai  dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  (Adi,  2007)  yang  menyatakan  bahwa “kelemahan utama pengusaha bangsa kita adalah kurangnya ketertiban dalam pencatatan usaha, sehingga menyulitkan untuk  membuat  analisis  untuk  perencanaan  usaha  kedepan”.  Manajemen  usaha  yang  diterapkan  oleh  mitra  masih mengandalkan  insting  saja,  jadi  tidak  jarang  adanya  keluhan  dari  para  konsumen  tentang  keterlambatan  pengiriman barang, dari kualitas produk yang kurang maksimal dll. Penelitian (Dewanti, 2010), menyatakan bahwa permasalahan sumber daya manusia dan pendanaan yang menjadi kendala berkembangnya UKM.
Permasalahan  mitra  dalam  hal  ini  merupakan  prioritas  permasalahan  yang  sudah  ditentukan  bersama  antara  tim pengusul PPM bersama mitra. Permasalahan yang ingin dipecahkan dalam usulan PPM ini adalah sebagai berikut.
 Rendahnya pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik bending yang benar.
 Minimnya pengetahuan manajemen usaha para pengusaha gantungan baju.
 Minimnya pengetahuan tentang digital marketing.
 Kurang efektif dan efisiennya produktivitas ukm gantungan baju dikarenakan kurangnya alat bending untuk memproduksi gantungan baju.
Untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh kedua mitra tersebut, maka perlu dilakukan suatu pelatihan manajemen usaha  dan  pemasaran  produk,  praktek  dan  pendampingan  tentang  keterampilan  teknik  bending,  khususnya  teknik
bending  kawat  yang  benar  serta  pengadaan  alat  Homemade  Hanger  Tool  untuk  meningkatkan  produktifitas  UKM gantungan baju.

## 2. Metode Pelaksanaan
Metode pelaksanaan dalam kegiatan PPM ini terdiri dari empat tahapan kegiatan utama sebagai berikut:

## a. Survei Lapangan
Survei  lapangan  ini dilakukan dengan  berkunjung  langsung tempat pelaksaan PPM  yaitu ke pihak  UD. Buana Putra Sumber  Rizki  untuk  melakukan  diskusi  dan  menggali  informasi  terkait  masalah  dan  kendala  yang  dihadapi  dalam pelaksanaan  produksi  gantungan  baju.  Pada  tahapan  ini  juga  dilakukan  survey  terkait  peralatan  apa  yang  sangat dibutuhkan oleh UKM.
Gambar 1. Survei Lapangan ke UKM Gantungan Baju

## b. Pembuatan Alat
Pembuatan  homemade  hanger  tool  ini  dilakukan  berdasarkan  data  yang  telah  didapat  pada  survei  lapangan sebelumnya.  Data  yang  dimaksud  yaitu  terkait  dimensi  alat  yang  akan  dibuat,  cara  kerja  dan  kapasitas  alat  yang diminta  oleh  mitra.  Pengerjaan  pembuatan  alat  bending  untuk  membuat  hanger  ini  dilakukan  oleh  mekanik  dan mahasiswa polinema.

## Gambar 2. Proses Pembuatan Homemade Hanger Tool

## c. Pelatihan Penggunaan Homemade Hanger tool
Pelatihan tentang  penggunaan  homemade  hanger tool diberikan  kepada  warga desa  sukodono kecamatan karangrejo kabupaten tulungagung, terutama karyawan UD. Buana Putra Sumber Rizki sebagai mitra kegian PPM kali ini. Materi yang disampaikan ialah seputar penggunaan bending tool yang benar dan teori tentang bending. Pada tahapan ini juga dilakukan kegiatan sosialisasi terkait pentingnya kesehatan dan keselamatan kerja kepada karyawan UD. Buana Putra Sumber  Rizki.  Sebagai  narasumber  adalah  tim  dari  Jurusan  Teknik  Mesin  Politeknik  Negeri  Malang  dan  sebagai pihak  peserta  ialah  warga  desa  sukodono  dan  karyawan  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki.  Pelatihan  berlangsung  di halaman UD. Buana Putra Sumber Rizki pada tanggal 21 Agutus 2021.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  telah  selesai  dan  berhasil  dilaksanakan  dengan  baik.  Perangkat homemade  hanger  tool  telah  diserahkan  kepada  pimpinan  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki  Sukodono  Kecamatan Karangrejo,  Kabupaten  Tulungagung.  Perangkat  homemade  hanger  tool  ini  kami  harapkan  dapat  bermanfaat  bagi pemilik  dan  karyawan  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki  dalam  meningkatkan  kapasitas  produksi,  sehingga kesejahteraan  juga  meningkat.  Perangkat  bending  tool  ini  digerakkan  dengan  tenaga  manusia,  namun  memiliki kapasitas yang lebih besar dari alat yang dimiliki oleh UKM ini sebelumnya, sehingga proses produksi akan menjadi lebih  cepat.  Gambar  3  memperlihatkan  suasana  serah  terima  peralatan  pengabdian  masyarakat  berupa  seperangkat homemade  hanger  tool  secara  langsung  kepada  pimpinan  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki  sukodono,  Karangrejo, Tulungagung.

## Gambar 3.  Serah Terima Peralatan Pengabdian Berupa Sebuah Homemade Hanger Tool

## 4. Simpulan dan Saran
Dari  hasil  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  telah  dilaksanakan,  dapat  disimpulkan  beberapa  hal, diantaranya sebagai  berikut:  Perangkat  homemade hanger tool telah selesai diserah terimakan kepada  pimpinan  UD. Buana Putra Sumber Rizki untuk selanjutnya agar dapat dimanfaatkan oleh karyawan untuk memproduksi gantungan baju  dengan  kapasitas  produksi  yang  lebih  besar.  Hasil  pengujian  perangkat  homemade  hanger  tool  di  lokasi pengabdian,  dalam  hal  ini  di  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki,  menyatakan  bahwa  perangkat  homemade  hanger  tool dapat  berfungsi/bekerja  dengan  baik.  Pelatihan  pengoperasian  homemade  hanger  tool  berjalan  dengan  baik  dan berhasil, indikatornya adalah para karyawan peserta pelatihan dapat memahami dan dapat mengoperasikan homemade hanger tool dengan baik. Program pemberdayaan kepada masyarakat ini diterima dengan baik oleh pihak  UD. Buana Putra Sumber Rizki dengan bukti kesediaan langsung pimpinan UD. Buana Putra Sumber Rizki untuk menerima tim dari Jurusan Teknik Mesin Politeknik Negeri Malang

## Ucapan Terima Kasih
Program  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  tidak  akan  terwujud  tanpa  bantuan  dari  berbagai  pihak,  secara  khusus ucapan  terima  kasih  penulis  sampaikan  kepada  Politeknik  Negeri  Malang  atas  dukungan  penuh  khususnya  terkait dengan  masalah  pembiayaan  yang  bersumber  dari  dana  DIPA  Nomer:  SP.  DIPA-023.18.2.677606/2021  Politeknik Negeri  Malang  dan  UD.  Buana  Putra  Sumber  Rizki,  Desa  Sukodono,  Kecamatan  Karangrejo,  Kabupaten Tulungagung.

## Daftar Pustaka
Adi, M. K. (2007). Analisis usaha kecil dan menengah (1st ed.). Andi Offset.
Dewanti,  I.  S.  (2010).  Pemberdayaan  Usaha  Kecil  Dan  Mikro :  Kendala  Dan  Alternatif  Solusinya. Jurnal Administrasi Bisnis , 6 (2), 1–10.
Fauziyah, Solichin, U., & Ari, D. (2014). PEMBINAAN DAN PELATIHAN  KELOMPOK USAHA  KERAJINAN HANGER  KAWAT,  DI  DESA  NGEBRAK,  KECAMATAN  GAMPENGREJO,  KABUPATEN  KEDIRI. Jurnal Dedikasi , 11 (1), 30–39.
Hadiyati,  E.  (2009).  Kajian  Pendekatan  Pemasaran  Kewirausahaan  dan  Kinerja  Penjualan  Usaha  Kecil. Jurnal Manajemen  Dan  Kewirausahaan  (Journal  of  Management  and  Entrepreneurship) , 11 (2),  183–192.
https://doi.org/10.9744/jmk.11.2.pp.183-192
Safi’i, I., Indrasari, L. D., & Widodo, S. R. (2018). Standarisasi Produk Hanger Baju Di Desa Wanengpaten Kediri Melalui  Pemeliharaan  Konsistensi  Mutu  Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing. Jurnal  Abdi  Masyarakat , 1 (1). https://doi.org/10.30737/jaim.v1i1.90 Salsabillah,  S.  Z.,  Teknik,  F.,  &  Karawang,  U.  S.  (2021).  Analisis  Studi  Kelayakan  Bisnis  Pada  Inovasi Pengembangan. Jurnal Ekombis , 7 (1), 118–127. Sulistyo. (2010). Pengembangan Usaha Kecil Menengah Dengan Basis Kerakyataan di Kabupaten Malang. Ekonomi Modernisasi , 6 (1), 58–73.