JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Pengaruh Budaya Organisasi dan Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial Studi pada Pt. Pln (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek
Putri Nurma Agustin Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas langlangbuana putrinurma@gmail.com
Abstrak: Budaya  organisasi  dan  karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen menjadi  bagian  terpenting  dan  diidentifikasikan  sebagai  faktor  yang  dapat menyukseskan maupun menggagalkan tercapai nya kinerja manajerial. Fenomena yang terjadi  pada  organisasi  di  indonesia  adalah  kinerja manajerial  yang  belum  sempurna. Demikian  pula  budaya  organisasi  dan  karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen menunjukan kondisi yang masih kurang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen  terhadap  kinerja  manajerial.  Hasil  penelitian  diharapkan  menjadi  solusi pemecahan masalah pada kinerja manajerial. Data dikumpulkan dengan metode survey melalui penyebaran kuesioner secara langsung pada PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek, diolah secara statistik dengan menggunakan SEM-PLS. Selanjutnya untuk  analisis  data  dilakukan  dengan  menggunakan explanatory  research . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) budaya organisasi berpengaruh terhadap kierja manajerial  dan  (2)  Karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Kata kunci : Budaya Organisasi, Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, Kinerja Manajerial
Abstract: he  organization  culture  and  characteristic  of  management  accounting information  system  took  an  important  role  and  identified  both  as  success  and  failure factors  for  managerial  performance  achievement.  The  imperfect  managerial performance is the phenomenon that occur on organization in Indonesia these days. As well  as  the  organization  culture,  and  characteristic  of  management  accounting information  system  indicates  a  condition  that  still  deficient.  This  research  is  aimed  to analyze  the  effect  of  the  organization  culture  and  characteristic  of  management accounting  information  system  toward  the  managerial  performance.  The  result  of  this research  expected  can  become  a  solution  to  solve  the  problem  of  managerial performance. The data was collected using the survey method through direct distribution of questionnaire in PT. PLN (Persero) Majalaya region, Rancaekek district. The statistical analysis  in  this  study  using  SEM-PLS.  Then,  the  data  were  analyzed  using  the explanatory research. The results of this research presented : (1) the organization culture had  an  effect  toward  the  managerial  performance,  and  (2)  the  characteristic  of management  accounting  information  system  had  an  effect  toward  the  managerial performance.
Keywords: Organization culture, characteristic of management accounting information system, managerial performance.
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## PENDAHULUAN Latar belakang
Budaya  organisasi  merupakan tujuan-tujuan  serta  praktik-praktik  dan serangkaian nilai, adat, maupun kepercayaan yang dianut, bersama oleh semua  anggota  perusahaan.  Budaya organisasi  dikatakan  subernetik  karena mengerahkan, berusaha dan mempersiapkan  sendiri  usaha  untuk menghilangkan hambatan dan gangguan. Menurut H. Teman Koesmono  (2005)  budaya  merupakan hal yang esensial bagi suatu organisasi atau  perusahaan,  karena  akan  selalu berhubungan dengan kehidupan. Sistem informasi akuntansi manajemen menyediakan informasi yang  dibutuhkan  untuk  memenuhi tujuan-tujuan manajemen tertentu.
sistem  informasi  akuntansi  manajemen adalah  sistem  yang  menghasilkan keluaran output dengan  menggunakan masukan input untuk mendukung pengambilan keputusan. Menurut Edisah  Putra  (2015)  sistem  informasi akuntansi manajemen bertujuan memberikan informasi yang dibutuhkan untuk  memudahkan  pengawasan  dan tindakan terhadap penilaian organisasi. kinerja manajerial  adalah  tugas- tugas dan tujuan-tujuan tingkat pelaksanaan  dan  hasil  kerja  organisasi yang  harus  dicapai  oleh  manajer, manajer adalah seseorang yang dipercaya oleh organisasi untuk
memimpin  karena  pengalaman  dan pengetahuannya. Menurut Putu Eka, et all (2015) Dalam hal ini dibutuhkan untuk mempersiapkan  manajer  yang  mampu menjalankan
tugasnya dengan maksimal.

## Budaya Organisasi
Budaya  organisasi  ( organization culture )  adalah  sekumpulan  asumsi penting  mengenai  organisasi  tersebut dan tujuan-tujuan serta praktik- praktiknya  yang  dianut  bersama  oleh semua  anggota  perusahaan  tersebut. Hal ini adalah sebuah sistem nilai yang dianut  bersama mengenai  hal-hal  yang
penting  dalam  keyakinan-keyakinan tentang cara kerja dunia (Bateman dan Snell, 2007 yang dialih bahasakan oleh Chriswan dan Ali, 2008:84).
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Sistem informasi akuntansi manajemen  adalah  sistem  informasi yang  menghasilkan  keluaran  ( output ) dengan menggunakan masukan  ( input )
dan  berbagai  proses  yang  diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu manajemen. Proses dapat dideskripsikan melalui berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran,  penyimpanan,  analisis, pelaporan,  dan  pengolaan  informasi. Keluaran  mencakup  laporan  khusus, harga  pokok  produk,  biaya  pelanggan, anggaran, laporan kinerja, dan komunikasi  personal  (Kautsar  Riza Salman dan Mochammad Farid, 2016:3) Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Menurut  Chenhall  dan  Morris (1986)  dalam  Ajeng  dan  Titiek  (2017), terdapat  empat  karaktersistik  sistem informasi akuntansi manajemen, yaitu:
a) Broad  scope (lingkup luas) adalah untuk  melaksanakan proses manajemen, manajemen memerlukan  informasi  yang  luas  tetapi dalam  tingkatan  yang  wajar  sehingga manfaat informasi lebih besar dibandingkan  dengan  biaya  untuk memperoleh  informasi  (chenhall  dan Morris, 1986).. b) Timeliness (Tepat Waktu) adalah ketepatan waktu menunjukan  rentang  waktu  antara permohonan informasi dengan penyajian informasi dan frekuensi melaporkan  secara  sistematis  atas informasi  yang  dikumpulkan  (chenhall dan Morris, 1986).
c) Aggregation (Agregasi) adalah  informasi  agregasi  merupakan informasi yang memperhatikan
penerapan  bentuk  kebijakan  formal (seperti : discounted cash flow analysis
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
untuk  analisis  penganggaran  modal, simulasi linear  programming dalam aplikasi  penganggaran  analisis  biaya volume  laba,  model  pengendalian persediaan) dan informasi yang bersifat periodik  dan  fungsional  seperti  :  area penjualan,  pusat  biaya,  departemen pemasaran dan produksi (Chenhall dan Morris,1986). d) Integration (Integrasi)
adalah  aspek  pengendalian  suatu organisasi yang penting adalah segmen dalam sub-sub unit organisasi. Informasi yang  terintegrasi  mencakup  spesifikasi target-target,  pengaruh  interaksi  antar segmen, dan informasi tentang dampak
keputusan  dalam  satu  area  (Chenhall dan Morris,1986).

## Kinerja Manajerial
Kinerja  manajerial  adalah  satu ukuran  tentang  bagaimana  manajer secara  efektif  melaksanakan  tugas- tugas dan secara efisien menggunakan sumber-sumber untuk mencapai tujuan- tujuan organisasional melalui pelaksanaan  fungsi-fungsi  manajemen. Dibanyak  organisasi,  kinerja  karyawan individual merupakan faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasional. (Ulber Silalahi, 2011:408)
Kerangka Pemikiran  & Hipotesis
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## Hipotesis
Hipotesis dalam penelitian ini, yaitu : H1 :   Adanya Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial. H2 : Adanya  Pengaruh  Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen  terhadap  Kinerja Manajerial.

## METODE PENELITIAN
Objek  yang  di  teliti  adalah budaya  organisasi,  karakteristik  sistem informasi  akuntansi  manajemen  serta kinerja  manajerial    pada  PT.  PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek. Pengukuran variabel- variabel  ini,  diukur  oleh  instrumen pengukuran  dalam  bentuk  kuesioner (item pernyataan) yang bersifat tertutup dan  diberikan  peluang  untuk  dapat menjawab secara terbuka dan memakai skor nilai.

## Populasi atau Sumber Informasi
Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  karyawan  pada  PT.  PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek .

## Metode Penarikan Sampel
Sampel  adalah  bagian  dari jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki oleh populasi tersebut. Untuk itu sampel yang  diambil  dari  populasi  harus  betul- betul representative (mewakili) (Menurut Sugiyono, 2009:81).
Structural Equation  Modeling (SEM)  dengan  penaksiran  PLS (Partial Least  Square) akan  digunakan  dalam penelitian  ini  untuk  menguji  hipotesis penelitian.  Teknik  analisis  statistika (SEM)  tersebut  digunakan  karena adanya hubungan kausal antar variabel dan  setiap  variabelnya unobserved. Menurut  Hair et  al (2014:20),  ukuran sampel  minimal  untuk  SEM-PLS  dapat ditentukan dengan cara:
1.  Rule of Thumb Penentuan  ukuran  sampel  minimal dengan  menggunakan rule  of
thumb adalah  sepuluh  kali  jumlah
arah panah terbanyak yang menunjuk  kepada  variabel  laten model  jalur  PLS  (Hair et  al, 2014:21).
2.  Power Analysis
Penentuan  ukuran  sampel  minimal dengan  menggunakan cara  power analysis juga  didasari  oleh  bagian dari model dengan arah panah yang terbanyak.  Lebih  lanjut  Hair et  al (2014:21) merekomendasikan beberapa  ukuran  sampel  minimal yang dapat diambil untuk SEM-PLS dengan  berbagai  tingkat  signifikan R 2 . Sehingga  dalam  penelitian  ini dengan  menggunakan  power  analysis pada tingkat signifikan 5% dan R 2 =0,5% maka sampel yang di ambil sebanyak 39 orang.

## Teknik Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan adalah : 1. Data primer adalah data yang diambil langsung dari perusahaan tempat dilakukannya penelitian melalui pembagian kuesioner. 2.  Data  sekunder  adalah  data  yang diperoleh  dari  buku-buku  literatur  yang ada disesuaikan dengan penelitian yang dilakukan.

## Pengujian Validitas
Suatu  instrumen  dikatakan valid apabila  mampu  mengukur  apa  yang diinginkan  dan  dikatakan  valid  apabila dapat  mengungkap  data  dari  variabel yang  diteliti  secara  tepat.  (Suharsimi Arikunto, 2010:211).

## Pengujian Reliabilitas
Uji  Reliabilitas  berguna  untuk menetapkan  apakah  instrumen  yang ada  dalam  kuesioner  dapat  digunakan lebih  dari  satu  kali,  paling  tidak  oleh responden yang sama (Menurut Husein Umar,  2011:168).  Reliabilitas  adalah indeks  yang  menunjukan  sejauh  mana suatu  alat  pengukur  dapat  dpercaya atau diandalkan.
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Analisis Deskriptif
Prinsip  kategori  rata-rata  skor tanggapan responden, Sugiyono (2009:135)  yaitu  berdasarkan  rentang skor  maksimum  dan  skor  minimum dibagi  jumlah  kategori  yang  diinginkan menggunakan rumus sebagai berikut. Rentang Skor Kategori= Skor Maksimum−Skor Minimum Jumlah Kategori
Sehingga  dapat  dibuat  kategori  skor sebagai berikut:
Tabel 4.2 Pedoman Kategorisasi Rata-Rata Skor Tanggapan Responden Skor Tanggapan Kategori 1,00 – 1,80 Tidak Baik/Tidak Memadai/Sangat Rendah/Tidak Pernah 1,81 – 2,60 Kurang Baik/Kurang Memadai/Rendah/Jarang 2,61 – 3,40 Cukup/Cukup Memadai/Kadang-Kadang 3,41 – 4,20 Baik/Tinggi/Memadai/Sering 4,21 – 5,00 Sangat Baik/Sangat Tinggi/Sangat Memadai/Selalu Analisis Deskriptif Budaya Organisasi Budaya Organisasi diukur melalui 7 dimensi dan dioprasionalisasikan menjadi 7 indikator,  berikut  rekapitulasi  distribusi budaya organisasi. Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  variabel  budaya  organisasi sebesar  3,80  berada  di  antara  interval 3,41 –  4,20  dengan  kategori  demikian dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi pada PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek dikategorikan Baik. Grand  mean sebesar  3,80 dengan  ekuivalen  76%.  Artinya  bahwa budaya organisasi di PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek pada sebagian  besar  perusahaan  sudah berjalan  baik  karena  indikator  tersebut dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan  oleh  perusahaan.  Tetapi apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%)  ternyata  budaya  organisasi masih mempunyai kendala. Gap antara skor ideal 100% dengan skor actual 76%
menunjukan nilai sebesar 24%. Seharusnya  Gap  ini  dapat  dieliminir sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai implementasi pengendalian intern
berada  pada  level  100%  yaitu  skor optimal  budaya  organisasi.  Gap  ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi actual implementasi pengendalian intern, sehingga diharapkan bisa berkurang agar tercapai kondisi  ideal  yang  diharapkan  yaitu budaya  organisasi  (semua  responden menjawab skala 5).
Analisis Deskriptif Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Sistem Informasi Akuntansi Manajemen  diukur  melalui  4  dimensi dan  dioprasionalisasikan  menjadi  8 indikator.  Berikut  rekapitulasi  distribusi sistem informasi akuntansi manajemen.
Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  variabel  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen
sebesar  3,83  berada  di  antara  interval 3,41 –  4,20.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  karakteristik  sistem informasi  akuntansi  manajemen  pada PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek dikategorikan Baik.
Grand  mean sebesar  3,83 ekuivalen dengan 76,6%. Artinya bahwa karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen pada sebagian besar
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
perusahaan sudah berjalan baik karena ruang  lingkup  (broadscope),  ketepatan waktu (timeliness), agregasi (aggregation) dan integrasi (integration) tersebut telah  dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan. Tetapi apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%) ternyata  karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen masih mempunyai  kendala.  Gap  antara  skor ideal  100%  dengan  skor  actual  76,6% menunjukan nilai sebesar 23,4%. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminir sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai implementasi pengendalian intern berada  pada  level  100%  yaitu  skor optimal  karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen. Gap ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi actual implementasi pengendalian intern, sehingga diharapkan bisa berkurang agar tercapai kondisi  ideal  yang  diharapkan  yaitu karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen (semua responden menjawab skala 5). Analisis Deskriptif Kinerja Manajerial Kinerja Manajerial diukur melalui 8 dimensi dan dioprasionalisasikan menjadi 8
indikator.  Berikut  rekapitulasi  distribusi kinerja manajerial.
Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  variabel  kinerja  manajerial sebesar  3,74  berada  diantara  interval 3,41 –  4,20.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  kinerja  manajerial pada PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek dikategorikan Baik.
Grand  mean sebesar  3,74
ekuivalen dengan 74,8%. Artinya bahwa kinerja  manajerial  pada  PT.  PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek sudah berjalan Baik karena indikator-indikator  kinerja  manajerial yang membentuk  kinerja manajer  pada PT. PLN (Persero) Area Majalaya Rayon Rancaekek. Tetapi apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%) ternyata kinerja manajerial masih
menghadapi  kendala.  Gap  antara  skor ideal  100%  dengan  skor  aktual  74,8% menunjukan nilai sebesar 25,2%. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminier sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai kinerja  manajerial  berada  pada  level 100% yaitu skor optimal kinerja manajerial.  Gap  ini  diharpkan  bisa diatasi  (semua  responden  menjawab skala 5).
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi  dan  Karakteristik  Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Analisis  yang  relevan  dengan tujuan penelitian yaitu untuk memperoleh hasil kajian untuk
mengatasi  permasalahan  pada  kinerja manajerial  maka  dilakukan  pengujian hipotesis  dan  mencari  besar  pengaruh budaya  organisasi  dan  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen terhadap kinerja manajerial.
Dalam struktural equation modeling  (PLS)  ada  dua  jenis  model yang terbentuk, yaitu model pengukuran dan  model  struktur.  Model  pengukuran menjelaskan  proporsi  variance masing- masing  variabel  (indikator)  yang  dapat dijelaskan didalam variabel laten. Melalui model pengukuran akan diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  pembentukan  variabel  laten. Setelah  model  mengukuran  masing- masing variabel laten diuraikan selanjutnya akan dijadikan model struktural yang akan mengkaji pengaruh masing-masing variabel laten independen ( eksogenous latent variable ) terdapat variabel laten dependen ( endogenous latent variable). Untuk  menguji  hipotesis  penelitian penulis  memakai  metode  struktural equation  modeling  (SEM)  berbasis struktur  variance  yang  disebut  sebagai least square
path (PLS-PM).
Berdasarkan  hasil  penaksiran  nilai-nilai parameter  model  yang  diperlihatkan dalam tabel diatas lebih besar dari 0,5.
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Gambar 4.2

## Diagram Jalur Loading Factor
Evaluasi  model  pengukuran bertujuan  untuk  memastikan  reliabilitas dan validitas dari ukuran-ukuran konstruk  sehingga  mendukung  untuk kecocokan  keberadaan  ukuran-ukuran tersebut  dalam  model  jalur.  Kriteria kunci  nya  meliputi indicator  reliability, composite reliability yang memperlihatkan tingkat interval consistency  reliability yang  dimiliki  oleh suatu  konstruk  dan convergent  validity yang diukur oleh nilai average variance extracted (AVE),  serta  dilengkapi  oleh discriminant  validity yang  ditetapkan ketika  loading  indikator-indikator  pada
konstruk  tinggi  dari cross  loading
d engan konstruk lainnya. Model Pengukuran Budaya Organisasi Variabel  budaya  organisasi diukur  menggunakan  7  dimensi  yaitu inovasi dan pengambilan resiko, perhatian  terhadap  detail,  orientasi hasil,  orientasi  orang,  orientasi  hasil, keagresifan  dan  kemantapan.  Dimensi ini  adalah  dimensi  reflektif.  Hasil estimasi  perameter  model  pengukuran variabel ini diperlihatkan seperti gambar 4.3
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Outer  loading dan  konstruk reflektif  pengukuran  budaya  organisasi semuanya bernilai diatas 0,70. Dimensi inovasi dan pengambilan resiko mempunyai  nilai loading 0,821,  diatas ambang  batas  0,70  dan  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reliability (0,821).  Kemudian  dimensi  perhatian terhadap detail mempunyai nilai loading 0,756  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator  reliability (0,747).  Selanjutya dimensi orientasi hasil mempunyai nilai loading 0,770  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  reliability (0,771).
Dimensi  orientasi  orang  mempunyai nilai loading 0,916  dan  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reliability (0,918). Dimensi orientasi tim mempunyai  nilai loading 0,809  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata
5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability (0,805).  Dimensi  keagresifan mempunyai  nilai loading 0,796  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator
reliability (0,787). Dan dimensi kemantapan  mempunyai  nilai loading 0,797  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator  reliability (0,793).  Nilai  AVE sebesar  0,658  berada  diatas  tingkat minimum  yang  diminta  0,50  maka ukuran- ukuran dari konstruk reflektif ini mempunyai tingkat Convergent reliability yang baik. Discriminant validity y ang diuji melalui cross loading menunjukan  bahwa  loading  orientasi orang lebih tinggi dibandingkan dengan dimensi  lain,  sehingga  memberikan bukti untuk discriminant validity konstruk budaya organisasi.
Model Pengukuran Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Variabel  Karakteristik  Sistem
Informasi  Akuntansi  Manajemen  diukur menggunakan  4  dimensi  yaitu Broad scop/ lingkup  luas, Timeliness /  tepat waktu, Aggregation /Agresasi, dan Integration /Integrasi. Dimensi ini adalah dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi  model pengukuran  ditampilkan  pada  Gambar 4.4.
Gambar 4.4

## Diagram Jalur Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Akuntansi Manajemen
Outer  loading dan  konstruk reflektif pengukuran karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen semuannya bernilai diatas 0,70. Dimensi Broad  scope /lingkup  luas mempunyai  nilai loading 0,878,  diatas ambang  batas  0,80  dan  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator relability (0,874). Kemudian dimensi Timeliness /tepat waktu mempunyai nilai
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
loading 0,745  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  relability (0,739). Selanjutnya dimensi Aggregation /Agregasi  mempunyai  nilai
loading 0,907  dan  titik  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reability (0,909). Sedangkan dimensi Inttegration /Integrasi  mempunyai  nilai
loading 0,890  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  realibility (0,891). Nilai composite  reliability 0,917  berada pada interval 0,9 sehingga masih dapat diterima  untuk  menunjukan  bahwa konstruk  reflektif  karakteristik  sistem informasi akuntansi
manajemen
mempunyai tingkat internal consistency
reliability yang  baik.  Nilai  AVE  sebesar 0,735  berada  diatas  tingkat  minimum yang diminta 0,50 maka ukuran-ukuran dari  konstruk  reflektif  ini  mempunyai tingkat converent  reliability yang  baik. Discriminant  validity yang  diuji  melalui
cross loading (tabel  4.29)  menunjukan bahwa  ke  empat  dimensi  mempunyai nilai banding tertinggi untuk konstruknya sedangkan semua cross loading dengan konstruk-konstruk lainnya adalah rendah,  sehingga  memberikan  bukti untuk discriminant  validity konstruk karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen.

## Model Pengukuran Kinerja Manajerial
Variabel Kinerja Manjerial diukur  menggunakan  8  dimensi  yaitu planning/ perencanaan, staffing/ pemilihan staff, supervising /pengawasan, representating /perwakilan, investigating /investigasi,
coordinating /koordinasi, negotiating /negosiasi, dan evaluating/ evaluasi.  Dimensi  ini  adalah dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi  model pengukuran  ditempilkan  pada  Gambar 4.5

## Gambar 4.5 Diagram Jalur Kinerja Manajerial
Outer  loading dan  konstruk reflektif  pengukuran  kinerja  manajerial untuk  dimensi planning/ perencanaan mempunyai  nilai loading 0,881  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata
5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator relability (0,883). Kemudian dimensi
staffing/ pemilihan staff mempunyai nilai loading 0,882  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  relability (0,878). Selanjutnya dimensi supervising/ pengawasan mempunyai nilai loading 0,798  dan  titik  signifikan
(p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reability (0,799).
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Sedangkan dimensi representatin/ perwakilan g mempunyai nilai loading 0,884  dan  signifikan
(p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator realibility (0,885). Dan untuk dimensi investigating/ investigasi mempunyai nilai loading 0,827, diatas ambang batas 0,80 dan signifikan (p=0,000) pada taraf nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  relability (0,825).  Kemudian dimensi coordinating/ koordinasi  waktu mempunyai  nilai loading 0,856  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator relability (0,856).  Selanjutnya  dimensi negotiation/ negosiasi  mempunyai  nilai loading 0,917  dan  titik  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reability (0,917). Sedangkan dimensi evaluating/ evaluasi mempunyai  nilai loading 0,822  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata
5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator realibility (0,821). Nilai composite reliability 0,957 berada pada interval 0,9
sehingga  masih  dapat  diterima  untuk menunjukan  bahwa  konstruk  reflektif kinerja  manajerial  mempunyai  tingkat internal consistency reliability yang baik. Nilai  AVE  sebesar  0,738  berada diatas tingkat  minimum  yang  diminta  0,50 maka  ukuran-ukuran  dari  konstruk reflektif ini mempunyai tingkat converent reliability yang baik. Discriminant validity yang  diuji  melalui cross loading  (tabel 4.31)  menunjukan  bahwa  ke  delapan dimensi mempunyai nilai banding tertinggi  untuk  konstruknya  sedangkan semua cross  loading dengan  konstruk- konstruk lainnya adalah rendah,
sehingga  memberikan  bukti  untuk discriminant  validity kontruk  kinerja manajerial.

## Analisis Model Struktural Pengujian Collinearity
Model  struktural  menjelaskan hubungan  kausalitas  antara  variabel
penelitian.  Analisis  model  struktural terkait  dengan  pengujian  hipotesis penelitian. Sebelum melakukan analisis tersebut,  dibuktikan  untuk  menguji model struktual untuk collinearity.
Dalam  penelitian  ini,  penguji collinearity dilakukan pada model struktural yang mempresentasikan hubungan antara variabel-variabel laten budaya  organisasi,  karakteristik  sistem informasi  akuntansi  manajemen  dan sebagai  prediktor  untuk  variabel  laten kinerja  manajerial.  Hasil  perhitungan nilai VIF masing-masing variabel budaya  organisasi  dan  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen dalam tabel. Berdasarkan kepada tabel ini,  nilai-nilai  VIF  diluar  nilai  toleransi untuk  keberadaan problem collinearity, sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa tidak  terdapat  tingkat collinearity yang signifikan antara kedua variabel prediktor  tersebut.  Dengan  demikian evaluasi model struktural dapat direalisasikan  yang  meliputi  pengujian terhadap dua buah hipotesis penelitian.

## Evaluasi Model Struktural
Dalam  penelitian  ini  model struktural  terkait  kepada  dua  hipotesis penelitian yang
mengisyaratkan hubungan  kausalitas  diantara  variabel- variabel  laten.  Model  struktural  dalam penelitian  ini  melibatkan  dua  variabel laten  eksogen  (budaya  organisasi  dan karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen)  dan  satu  variabel  laten endogen  (kinerja  manajerial).  Hasil perhitungan  koefisien-koefisien  jalur standardized  untuk  model  struktural pengaruh budaya organisasi dan karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen terhadap kinerja manajemerial  diperihatkan  di  Gambar 4.6
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Gambar 4.6

## Koefisien-Koefisien Standardized Model Struktural
Pengujian Hipotesis Hipotesis statistik 1 H 0 :Y 11 = 0 Budaya  organisasi  tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. H 0 :Y 11 = 0 Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hipotesis statistik 2 H 0 :Y 11 = 0 Karakteristik informasi akuntansi manajemen tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. H 0 :Y 11 = 0 Karakteristik informasi akuntansi manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial
Untuk  menguji  hipotesis  ini digunakan  statistik  uji  t-student  seperti apa  yang  telah  dijelaskan  pada  bab sebelumnya.  Kriteria  pengujian  adalah H 0 ditolak jika p-value lebih kecil dari ɑ, dengan ɑ  =  0,05.  Hasil  pengujian dirangkum pada tabel di bawah ini :
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## Tabel 4.28 Hasil Pengujian Hipotesis
Hipotesis Statistik Koefisien Jalur t-hitung p-value Keterangan H 0 :Y 11 = 0
H 0 :Y 11 = 0 0,521 2,708 0,000 H 0 ditolak H 0 :Y 11 = 0 H 0 :Y 11 = 0 0,413 2,424 0,000 H 0 ditolak

## Hasil pengujian hipotesis 1
Berdasarkan tabel dapat dilihat nilai  t hitung variabel  budaya  organisasi (2,708) lebih besar dari t kritis (1,96) yang berarti  hasil  uji  hipotesis  1  adalah  H 0 ditolak,  maka  kesimpulan  statistiknya adalah  budaya  organisasi  berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial.
Hasil pengujian hipotesis 2 Berdasarkan tabel dapat dilihat nilai  t hitung variabel  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen (2,424) lebih  besar  dari  t ritis (1,96)  yang  berarti hasil  uji  hipotesis  2  adalah  H 0 ditolak, maka  kesimpulan  statistiknya  adalah karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen berpengaruh
secara signifikan terhadap kinerja manajerial.
Berdasarkan  hasil  perhitungan diperoleh  nilai  f2  sebesar  1,071  dan 1,008.  Karena  nilai  f2  diatas  0,35
(batasan  nilai effct  size  large) maka dapat  dinyatakan effect  size untuk pengaruh budaya organisasi dan karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial large.
Ukuran  lain  yang  digunakan untuk  mengevaluasi  model  struktural adalah koefisien budaya organisasi (R 2 ). Mempresentasikan  hubungan  antara variabel-variabel budaya organisasi dan karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen  sebagai  prediktor  dan variabel laten endogen kinerja manajerial memberikan
hasil
perhitungan  R 2 =0,852.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  85,2%  varians dalam variabel kinerja manajerial
dijelaskan oleh variabel budaya organisasi  dan  karakteristik  sistem
informasi akuntansi manajemen, sisanya dijelaskan oleh faktor lain.

## Pembahasan
Bagian  ini  membahas  hasil  uji empirik  untuk  setiap  rumusan  masalah dan hipotesis. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dan analisis varifikatif yang  kemudian  dibandingkan  dengan teori  dan  hasil  penelitian  sebelumnya. Selain  menggunakan  hasil  jawaban kuesoner, dalam menanggapi
permasalahan  dalam  penelitian  ini, informasi  terbuka  dari  hasil  tanggapan responden  sangat  diperlukan  sebagai tambahan untuk mendukung saran yang akan  diajukan  sebagai  pemecahan masalah.
Penelitian ini bersifat pengujian (konfirmasi) teori yang digunakan untuk membangun hipotesis. Untuk penelitian ini hipotesis dibangun berdasarkan teori penjelasan logis dan hasil-hasil penelitian sebelumnya yang diuji dengan fakta yang ada secara empiris. Hasil pengujian kecocokan
model untuk outer model yang dispesifikasikan berdasarkan oprasionalisasi variabel dengan mempertimbangkan  orientasi  reflektif menunjukan convergent  validity yaitu korelasi  antara  item  score  dengan construct  score menunjukan outer loading pada  rentang  0,5-0,9.  Hal  ini memberikan arti bahwa variabel manifest  memiliki  kemampuan  cukup tinggi  dalam  mereflektifkan  variabel latennya.  Dan  menunjukan  t hitung diatas t kritis 1,96.  Untuk discriminant  validity yaitu  validitas  dari  konstruk  yang terbentuk  dilihat  berdasarkan  nilai Average  Variance  Extracted  (AVE).
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Semua  variabel  berada  pada  rentang 0,654-0,981  dimana  direkomendasikan nilai  AVE  adalah  lebih  besar  dari  0,5. Selanjutnya evaluasi model pengukuran measurement model ( outer model) juga dapat  dilihat  dari  nilai composite reliability (CR)  dimana  nilai composite realibility lebih  besar  dari  0,70  hasil  ini sesuai yang diharapkan. Semakin besar nilai ( Goodness of fit) maka semakin fit suatu model. Hasil pengujian kecocokan model inner  model ,  hipotesis  diterima dengan nilai t hitung diatas nilai t kritis 1,96. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial menunjukan bahwa variabelitas kinerja manajerial pada PT.
PLN  (Persero)  Area  Majalaya  Rayon Rancaekek  sudah  bisa  dijelaskan  oleh budaya organisasi dengan direfleksikan oleh  banyaknya  inovasi  baru  yang dibuat  oleh  anggota  organisasi  dan pengambilan resikonya, kerja sama tim sudah  baik  dalam  membangun  dan memajukan organisasi.
Berdasarkan hasil faktor loadingnya  dimensi  orientasi  orang (0,916) lebih tinggi dibandingkan dimensi  lainnya  menunjukan  bahwa anggota  organisasi  siap  bersaing  dan menunjukan  potensi  dirinya  lebih  baik dari anggota lainnya yang berarti bahwa budaya  organisasi  akan  memberikan perubahan positif pada kinerja manajerial dengan meningkatkan perhatian terhadap detail karena
loadingnya dimensi yang paling rendah (0,756).
Temuan penelitian atas budaya organisasi  yang  menunjukan  bahwa budaya organisasi sudah dalam kategori sangat  baik  tetapi  belum  100%.  Hal  ini disebabkan sebagai berikut :
1. Inovasi  dan  pengambilan  resiko menunjukan bahwa belum 100%. Dalam memotivasi pegawai  memiliki  skor  actual (76,9%)  masih  memiliki  Gap sebesar  (23,1%)  dikarenakan kurangnya waktu dalam memotivasi pegawai tetapi sudah dalam kategori baik. 2. Perhatian terhadap detail menunjukan bahwa belum 100%.  Dalam  komunikasi  jelas dan  rinci  mengenai  pekerjaan memiliki  skor  actual  (78,4%) masih  memiliki  Gap  sebesar (21,6%)  dikarenakan  kurangnya komunikasi  tetapi  sudah  dalam kategori baik.
3. Orientasi hasil menunjukan bahwa  belum  100%.  Dalam penekanan  pada  hasil  memiliki skor  actual  (73,8%)  dan  masih memiliki  Gap  sebesar  (26,2%) dikarenakan kurangnya perhatian  pada  proses  tetapi sudah dalam kategori baik. 4. Orientasi orang menunjukan bahwa  belum  100%.  Dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai prosedur  perusahaan  memiliki skor  actual  (73,3%)  dan  masih memiliki  Gap  sebesar  (26,7%)
dikarenakan kurangnya
kesesuaian  laporan  hasil  kerja tetapi  sudah  dalam  kategori cukup baik.
5. Orientasi tim menunjukan bahwa belum 100%. Dalam mempunyai hubungan  kerjasama  dengan satuan  kerja  lain  memiliki  skor actual (70,7%) dan masih memiliki  Gap  sebesar  (29,3%) dikarenakan kurangnya hubungan kerjasama tetapi sudah  dalam  kategori  cukup baik. 6. Keagresifan menunjukan bahwa belum 100%. Dalam menunjukan prestasi dalam pekerjaan  memiliki  skor  actual
(81,5%) dan masih memiliki Gap sebesar  (18,5%)  dikarenakan kurangnya  menunjukan  prestasi tetapi sudah dalam ketegori baik.
7. Kemantapan menunjukan bahwa  belum  100%.  Dalam pengambilan keputusan berdasarkan kepentingan
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
perusahaan memiliki skor actual
(77,4%) dan masih memiliki Gap sebesar  (22,6%)  dikarenakan kurangnya pengambilan keputusan  tetapi  sudah  dalam kategori baik. Dengan  demikian  hipotesis  1 (pertama) diterima bahwa hasil penelitian ini menyatakan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial.  Beberapa penelitian mengemukakan tentang penelitiannya mengenai budaya organisasi dan kinerja  manajerial. Menurut penelitian Managara Doloksaribu (2001) mengatakan bahwa budaya  organisasi  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Sejalan dengan Doloksaribu, Ida Ayu dan Agus Suprayento  (2008)  mengatakan  hal yang sama. Berdasarkan  penjelasan  yang telah dikemukakan maka dapat
dikatakan  bahwa  budaya  organisasi memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  manajerial  pada  PT. PLN  (Persero)  Area  Majalaya  Rayon Rancaekek  di  jelaskan  oleh  beberapa dimensi diantaranya, yaitu : Inovasi dan pengambilan resiko, perhatian terhadap detail,  orientasi  hasil,  orientasi  orang,
orientasi tim, keagresifan, dan
kemantapan. Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Berdasarkan  hasil penelitian pengaruh  variabel  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen
terhadap  kinerja  manajerial  sebesar 0,413  dan  termasuk  dalam  kategori large.  Koefisien  ini  menunjukan  bahwa variabelitas kinerja manajerial dijelaskan oleh  karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen dengan direfleksikan  oleh broad  scope/ lingkup luas, timeliness/ tepat waktu, aggregation/a gregasi dan integration/ integrasi.
Temuan penelitian diatas
karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen  yang  menunjukan  bahwa karakteristik  sistem  informasi  akuntansi manajemen  sudah  dalam  kategori sangat  baik  tetapi  belum  100%.  Hal tersebut disebabkan sebagai berikut :
1. Broad scope/ lingkup luas menunjukan bahwa belum sempurnanya  anggota  organisasi mendapatkan informasi yang
berorientasi  masa  lalu  dan  masa depan    didalam  perusahaan  (skor aktual 77,4%).
2. Timeliness/ tepat waktu belum sepenuhnya  mampu  100%  dalam Frekuensi  pelaporan  (skor  aktual 81,5%). 3. Aggregation/ agregasi belum sepenuhnya mampu memilih model yang bermanfaat dalam mangambil keputusan (skor aktual 73,8%). 4. Integration/ integrasi belum menunjukan bahwa karyawan mampu dalam memberikan informasi  yang  saling  tergabung sebagai  alat  koordinasi  antar  divisi lain (skor aktual 74,3%).
Dengan  demikian  hipotesis  2 (dua)  diterima  bahwa  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Berdasarkan  penelitiannya  variabel- variabel karakteristik informasi akuntansi  manajemen broadscope dan aggregation tidak berpengaruh signifikan  sedangan  timeliness  dan aggregation berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja manajerial (Y).
Hal  ini  menjelaskan  bahwa  kinerja manajerial  akan  meningkatkan  apabila adanya  ketersediaan  informasi  yang  di hasilkan dari sistem akuntansi manajerial,  seperti informasi  yang disajikan  dalam  bentuk  laporan  sesuai dengan model keputusan, yang dibangun oleh gaya kepemimpinan yang diterapkan. Beberapa penelitian mengemukakan  tentang  penelitiannya mengenai karakteristik sistem informasi akuntansi  manajemen  dan  kinerja
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
manajerial. Menurut penelitian Kemudian penelitian selanjutnya
dilakukan  oleh  Karsiati  dan  Maksudi (2014)  mengatakan  bahwa  pengaruh sistem  informasi  akuntansi  manajemen berpengaruh  positif  terhadap  kinerja manajerial.  Sejalan  dengan  penelitian Karsiati  dan  Maksudi,  Murtini  (2015) mengatakan hal yang sama.
Berdasarkan  penjelasan  yang telah dikemukakan maka dapat dikatakan  bahwa  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  manajerial  pada  PT.
PLN  (Persero)  Area  Majalaya  Rayon Rancaekek, tetapi ketepan waktu (timeliness)  dalam  menyediakan  serta menghasilkan  laporan  belum  sesuai dengan waktu yang ditetapkan, keterlambatan pelaporan vendor lapangan  pada  karyawan  dikarenakan kedatangan vendor sedikit sulit diprediksi karena masalah pada lapangan misalnya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  fenomena,  rumusan masalah, hipotesis dan hasil penelitian, maka  simpulan  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
1.  Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Budaya organisasi belum maksimal karena dimensi perhatian  terhadap  detail  masih menghadapi kendala dan dimensi  lainnya  belum  berjalan secara sempurna. 2.  Karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial.  Kinerja  manajerial sepenuhnya  belum  maksimal karena karakteristik sistem informasi  akuntansi  manajemen seperti broad scope/ lingkup luas, timeliness/ tepat waktu, aggregation/ agregasi dan integration/ integrasi  yang  terjadi di  PT.  PLN  (Persero)  Area Majalaya Rayon Rancaekek belum ideal. SARAN Saran Operasional 1.  Disarankan untuk lebih mengetahui  secara  lebih  dini budaya  organisasi  perusahaan yang dihadapi perusahaan sehingga masalah dapat diselesaikan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan permasalahan dapat terselesaikan dengan baik, sehingga  meningkatkan  kinerja manajerial, untuk meminimalisir kesalahan penyampaian informasi pada perusahaan penting dalam membangun sebuah sistem informasi akuntansi yang terintegrasi. 2.  Karakteristik  sistem  informasi akuntansi manjemen akan lebih efektif  dalam  kinerja  manjerial, tetapi  perlu  dilakukan  review atas broad  scope/ lingkup  luas, timeliness/ tepat waktu, aggregation/a gregasi dan integration/ integrasi secara rutin,  sehingga  akan  dapat diketahui  dan  terditeksi  secara dini  mengenai  kesalahan  dan kelemahan kinerja manajerial.
Saran Pengembangan ilmu 1.  Memberikan referensi bagi peneliti lain  agar  menjadi pengembangan  ilmu  peneliti dalam bidang yang sama. 2.  Penelitian ini berhasil membuktikan  bahwa  budaya organisasi  dan  karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen berpengaruh terhadap kinerja manjerial. Hasil pengujian hipotesis memberikan kontribusi terhadap  pengambilan  ilmu pengetahuan akuntansi manajemen  terutama  dalam bidang  akuntansi  manajemen di  PT.  PLN  (Persero)  Area Majalaya Rayon Rancaekek.
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  Suharsimi.  2010. Prosedur
Penelitian:  Suatu  Pendekatan
Praktis . Jakarta: Rineka Cipta. Bateman,  Thomas.  S  and  Snell,  Scott. A. 2007. Manajemen Kepemimpinan dan Kolaborasi  dalam  Dunia  yang Kompetitif  (edisi  7) .  Jakarta: Salemba Empat. Brahmasari,  Ida.  A  dan  Suprayetno,
Agus.  2004. Pengaruh  Variabel Budaya Organisasi Perusahaan Terhadap  Komitmen  Karyawan dan Kinerja Perusahaan . Disertasi  doctor pada  Program
PascaSarjana UNAIR Surabaya: tidak diterbitkan.
Chenhall, Robert H, dan Deigan Morris,
1986,  “The      Impact      of
Structure,Environment,      and
Interdependence      on      the Perceived Usefulness ofManagement      Accounting Systems”, The Accounting Review, No 1, pp.16 –35. Damayanti,  Putu.E.,  Sujana,  Edy  dan Werastuti,  Desak.  N.S.  2015. “Pengaruh KarakteristikInformasi Sistem Akuntansi  Manajemen  (SAM), Desentralisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap  Kinerja  Manajerial”. Jurnal  Akuntansi  Program  S1 . 3(1). Doloksaribu, Managara. 2001. Pengaruh  Budaya  Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial . Disertasi Doktor pada  Program  PascaSarjana UNDIP Semarang: tidak diterbitkan. Hair JF, Hult GTM, Ringle CM, Sarstedt M.  2014. A  Primer  on  Partial Least Squares Structural Equation Modelin (PLS-SEM). Los Angeles: Sage. Karsiati dan Maskudi. 2014. “Pengaruh Budaya  Organisasi,  Teknologi Informasi dan  Sistem  Informasi  Akuntansi Manajemen Dalam Meningkatkan Kinerja Manajerial”. Media Ekonomi dan Manajemen . 29(1). 66.
Koesmono,  H.Teman.  2005. Pengaruh Budaya organisasi terhadap motivasi dan Kepuasan  Kerja  Serta  Kinerja Karyawan  Pada  Sub  Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah  Di  Jawa  Timur. FE. Universitas Katholik Widya Mandala Surabaya: tidak diterbitkan. Murtini. 2015. “Pengaruh Sistem Informasi  Akuntansi  Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Variabel Moderasi Persepsi Ketidak Pastian Lingkungan Bagi Perusahaan di Kota Pekalongan” Jurnal Litbang Kota
Pekalongan . 74.
Nainggolan,  Edisah.  P.  “Pengaruh
Karakteristik  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen  Terhadap  Kinerja Organisasi Dengan Tingkat Desentralisasi  Sebagai  Variabel Moderating”. Jurnal Riset Akuntansi  dan  Bisnis .  15(1). 107-108. Nurpriandyni, Ajeng dan Suwarti, Titiek. “Pengaruh  Teknologi  Informasi, Saling Ketergantungan, Karakteristik Sistem  Akuntansi  Manajemen Teradap  Kinerja  Manajerial”. 170. Salman, Kautsar R dan Farid, Mochammad.  2016. Akuntansi Manajemen . Jakarta: Indeks. Silalahi, Ulber. 2011. Asas-asas Manajemen . Bandung: PT Refika Aditama.
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 3 /Desember  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Sugiyono.  2009. Metode  Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D . Bandung: Alfabeta. Umar,  Husein.  2005. Riset  Sumber Daya  Manusia .  Jakarta:  PT Gramedia Pustaka Utama.