## Upgrading Tata Kelola Keuangan Bagi UMKM Terintegrasi Dengan Financial Digital
Santi Rahma Dewi *
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo *Korespondensi E-mail: santirahma.d@umsida.ac.id
Riwayat Artikel: Dikirim: 08-07-2022 Direvisi: 12-07-2022 Diterima: 19-10-2022 Abstrak: Sidoarjo  merupakan Kabupaten  dengan  1000 UMKM. Desa Kenongo  adalahsalah  satu desa di  wilayah Sidoarjo  yang memiliki  banyak  anggota  UMKM.  Data  yang  diperoleh  dari pengurus kelompok UMKM di Desa Kenongo sedikitnya ada 210 dengan  berbagai  macam  jenis  usaha.  Dengan  jumlah  UMKM yang  cukup  banyak  ini,  masih  sedikit  yang  mampu  dalam mengelola  keuangannya  dengan  benar.  Begitupula  dengan pengetahuan  dan keahlian  yang terkait digitalisasi  masih minim didapat  sehingga  membuat  pelaporan  keuangan  sering terkendala  sehingga  laporannya  kurang  akuntabel.  Tujuan pendampingan  ini  adalah  meningkatkan  pengetahuan  dan pemahaman  UMKM  dalam  tata  kelola  keuangan  manual  dan digital  yang lebih baik sebagai pembaruan  proses bisnis, model bisnis, dan instrumen keuangan sehingga dapat mengembangkan usaha walaupun dimasa pandemi dengan cara 1)  Peningkatan  tata  kelola  dan  pencatatan  laporan  keuangan secara  manual.  Selanjutnya  yang  2)  dengan  bantuan  media digital  meningkatkan  kehalian  pengoperasian,sehingga  laporan keuangan yang disajikan akuntabel. Hasil pendampingan UMKM dapat membuat  laporan  keuangan sederhana. Dengan memiliki laporan  keuangan  UMKM  dapat  melakukan  pengembangan usahanya dengan mencari permodalan  yang terintegrasi digital. Kata Kunci:
Laporan Keuangan Digital, UMKM, Financial Digital

## Pendahuluan
UMKM  atau  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  dalam  sejarah  Indonesia memiliki peranan besar bagi perekonomian  (Kustanto, 2022;  Windusancono, 2021). Terbukti  saat  Indonesia  mengalami  krisis  ekonomi  pada  1998,  di  mana  banyak perusahaan besar mengalami kebangkrutan, UMKM malah menjadi tulang punggung perekonomian pada masa itu.Badan Pusat Statistik atau BPS mencatat, penyerapan tenaga kerja tahun 1997 oleh usaha kecil saat itu menjadi yang tertinggi hi ngga 57,40 juta atau 87,62% (S. R. Dewi et al., 2021; Hisnul et al., 2022). Pada tahun 1998, saat inflasi berada di angka 88%,  defisit 13% dan cadangan devisa kurang US$17 miliar, sektor  usaha  kecil  mikro  tetap  mampu  bertahan.  Berdasarkan  data  kementrian koperasi  dan  UKM,  jumlah UMKM  saat  ini mencapai  64,19  juta  dengan kontribusi terhadap  PDB  sebesar  61,97%  atau  senilai  8.573,89  trilliun rupiah   (Putri,  2020; Wulandari & Siswanta, 2023).  Kontribusi UMKM terhadap  perekonomian Indonesia meliputi kemampuan menyerap  97%  dari  total  tenaga  kerja  yang  ada  serta  dapat
menghimpun sampai  60,4%  dan  total  investasi.  Jumlah UMKM  di  Indonesia tidak terlepas dari beberapa tantangan serta  kondisi pandemic covid-19 yang mendorong perubahan pola konsumsi barang dan jasa menjadi momentum untuk mengakselerasi transformasi digital. Penurunan jumlah UMKM dan kontribusi UMKM  terhadap PDB Indinesia disebabkan oleh  pandemic  sejak  tahun 2020  lalu   (Firdaus  et  al.,  2020; Thaha, 2020). Permasalahan yang dialami adalah  perubahan pola konsumsi barang dan  jasa  masyarakat  dimasa  pandemic  dari  offline ke  online,  UMKM  mengalami permasalahan tenaga kerja  akibat pemberlakuan pembatasan social berskala besar (PSBB), hambatan distribusu produk dan kesulitan bahan baku.
Perlu  dicermati  dalam  pendampingan  UMKM  ini  adalah  kekuatan  dan kelemahan  UMKM,  dimana  kekuatan  UMKM  adalah  mampu  mengembangkan usahanya  dengan  baik.  pemilik  usaha  bebas  bertindak  atau  dalam  mengambil keputusan, pemilik usaha turun tangan langsung dalam menjalankan bisnisnya, usaha yang  dijalankan  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat  setempat.  Sedangkan kelemahannya adalah pengetahuan  dan  sumberdaya yang  terbatas  menjadi  faktor penghambat  pemilik  usaha  mengembangkan  bisnisnya  dalam  mencari  investor. UMKM  tidak  dapat  menentuka pendapatan dan keuntungan yang dihasilkan dalam usahanya.
Berdasarkan  atas  kelemahan  dan  kelebihan  UMKM  seperti  yang  disebut diatas,  maka  langkah-langkah  dalam  pendampingan  UMKM  adalah  dengan memetakan masalah dan kendala yang dialami oleh masing-masing UMKM di wilayah desa  Kenongo Kabupaten  Sidoarjo.  Dengan memetakan  UMKM  yang  ada  maka langkah selanjutnya adalah  mentukan tingkat  pemahaman masing-masing  pelaku UMKM  dalam  pengelolaan  keuangan  sehingga  akan  mempermudah  dalam melakukan pendamping.  Pendampingan  dilaksanakan secara  bertahap  mulai  dari pengelolaan keuangan hingga pencatatan melalui sosialisasi terhadap pengelolaan manajemen keuangan UMKM karena Agar  keuagan usaha lebih berkembang harus memiliki dan memproduksi produk secara kontinyu dan didukung dengan pemasaran yang baik
Kabupaten Sidoarjo merupakan kota UMKM dengan jumlah UMKM mencapai 216.000  yang  cukup  banyak  menyerap  tenaga  kerja,  sehingga  membantu peningkatan kesejahteraan  masyarakat  di  sekitarnya.  Salah satu  desa  di  Sidoarjo yang  menyumbang  cukup  banyak  UMKM  adalah  Desa  Kenongo  Kecamatan Tulangan Kabupaten Sidoarjo. Di  desa  Kenongo ini memiliki cukup banyak UMKM yaitu 200 lebih, dimana banyak diantaranya merupakan usaha pemula.
UKM Desa Kenongo dalam pengembangannya dapat dibagi dalam beberapa skema,  yaitu Pendampingan Pengelolaan dan  Manajemen keuangan -  Salah satu kelemahan UMKM  adalah  modal  UMKM  harus  didampingi agar  dapat  mengelola keuangan dengan baik. Minimal mereka dapat memilah pendapatan dan biaya usaha serta keluar masuknya kas yang digunakan selama usaha; Pendampingan Pelaporan
keuangan - Selanjutnya setelah UMKM dapat mengkalsifikasikan keuangan yang ada maka  dilakukan  pencatatan  sesuai  dengan  prosedur  akuntansi  yang  benar; Pendampingan Digitalisasi - Pendampingan dalam mengoperasikan aplikasi secara digitall  sehingga  dapat  memudahkan  UMKM  dalam  menyampaikan  hasil keuangannya dan dapat digunakan untuk mencari investor.
Dalam  hal  pengelolaan  keuangan belum  melaksanakan sistem  pencatatan akuntansi yang  baik  dan  benar.  Dan  masih  menggunakan  secara  manual,  yang dilakukan  masih  menggabungkan  keuangan  pribadi  dengan  keuangan  usaha sehingga tidak bisa mengukur keuntungan yang diharapkan. Dari pemaparan tersebut di atas, maka ada beberapa permasalahan mitra yang harus segera dipecahkan yaitu Mitra  belum  memahami  Tata  kelola  keu angan  dalam  pencatatan  aktivitas  dan pelaporan keuangan; Mitra belum memanfaatkan media digital untuk mempermudah pencatatan dan pelaporan keuangan; Mitra masih belum melakukan inovasi terhadap pelaporan keuangan.
Kegiatan pendampingan sebelumnya yang telah dilaksanakan di UMKM Desa Kenongo  mengenai  legalitas  dan  branding  produk  dengan  hasil  yang  cukup memuaskan yaitu peningkatan penghasilan.  Berdasarkan permasalahan mitra di atas maka  PKM  ini  menawarkan  beberapa  solusi  yaitu  perlu  adanya  sosialisasi  dan pendampingan pencatatan  aktivitas,  pelaporan  keuangan  yang mudah  dipahami, dapat  memanfaatkan media  digital  sebagai  strategi  kemudahan dalam  pencatatan dan  pelaporan  keuangan,  mendampingi mitra  dalam  membuat  laporan  keuangan melalui digital.

## Metode
Metode  pelaksanaan dari  kegiatan  PKM  ini  adalah  dengan  menggunakan metode  PALS  ( Participatory  Action  Learning  System ),  dimana  metode  ini  pada dasarnya adalah pelibatan mitra  dalam  proses  pembelajaran aktif partisipasi dalam program  aksi  penerapan  pelaporan   keuangan  khususnya  akuntansi  untuk pengembangan UMKM Desa Kenongo.
Kegiatan  pendampingan  ini dilaksanakan  dalam  tiga  tahapan.  Pada  tahap pertama yang dilakukan adalah Pemetaan terhadapa kebutuhan masing-masing UKM dilanjutkan dengan pendampingan untuk men dapatkan Tata  kelola dan manajemen keuangan yang baik. Di tahap Kedua dilakukan pendampingan pada pencatatan dan pelaporan keuangan dengan   memanfaatkan aplikasi sehingga akan memudahkan UMKM.  Pada  tahap  ketiga  dilakukan  pendampingan  dalam  bidang  pengelolaan keuangan  dan  laporan keuangan secara  digitalisasi  sehingga  diharapkan UMKM dapat  memperhitungkan pendapatan dan pengeluaran dengan baik sehingga dapat memperkirakan capaian laba yang diharapkan secara mudah, cepat  dan akuntabel. Secara  diagramatik  permasalahan dan solusi untuk mitra  dapat  digambarkan pada Gambar 1.
Gambar  1 . Prosedur  Kerja Pelaksanaan  Metode  Pemecahan  Masalah  Mitra

## Hasil
Dari  permasalahan yang  dihadapi mitra  yaitu  belum  memahami  tata  kelola keuangan, belum mampu  melakukan pencatatan sederhana. Kegiatan sebelumnya yang  dilakukan  adalah  pemetaan  berjumlah  210  UMKM  dengan  berbagai  jenis usaha,kemudian dilaksanakan pendampingan legalitas dan branding produk. Dalam kegiatan  lanjutan  kali  ini  dilakukan  pendampingan  tata  kelola  keuangan  dan pencatatan keuangan sederhana.
Pelaku  UMKM  acapkali  kurang  memahami  dalam  pengelolaan  keuangan dimana dana pribadi dan usaha tidak  dipisahkan sehingga membuat pelaku UMKM tidak  mengetahui apakah  ada  peningkatan pendapatan berkurangnya modal.  Dari kegiatan  pendampingan  yang  sudah  dilakukan,pelaku  UMKM  sudah  dapat memisahakan keuangan rumah tangga dan keuangan usaha sehingga pelaku UMKM mengetahui tata kelola keuangan yaitu (1) Disiplin Pencatatan Keuangan, Pencatatan keuangan  sangat penting bagi  usaha apapun,  namun pelaku  UMKM  yang  masih didominasi usaha mikro  dan kecil  seringkali mengabaikan hal ini. Padahal menjadi esensial untuk mencatat  segala pemasukan dan pengeluaran bisnis setiap  harinya agar dapat terkontrol dengan baik. Setiap usaha setidaknya wajib mengetahui berapa biaya operasional usahanya, berapa keuntungan yang diperoleh, dan berapa modal yang  digunakan  untuk  usaha.  Dengan  demikian,  para  pemilik  usaha  juga  dapat mengevaluasi  kemampuan  dan  kapasitas  usahanya  sehingga  perencanaan pengembangan  usaha  dapat  ditetapkan  berdasarkan  data  pencatatan  tersebut. Pelaku  UMKM  bisa  memiliki  catatan  keuangan dalam  buku  kecil  ataupun dalam gadget sesuai kenyamanan masing-masing; (2)  Memisahkan Keuangan Pribadi dan Keuangan Usaha,  Dengan memisahkan pencatatan  keuangan pribadi  dan  usaha,
Penggalian informasi:
mengunjungi lokasi dan melakukan wawancara dengan Koordinator UKM Desa Kenongo Memahami permasalahan: Kelemahan UKM Desa
Kenongo belum membuat pencatatan dan pelaporan
Analisis solusi permasalahan
Pendampingan
Tata kelola keuangan, Pendampingan laporan keuangan berbasis digital Implementasi Solusi Pendampingan Tata kelola keuangan,
Pendampingan pencatatan dan pelporan keuangan
Pendamping laporan keuangan berbasis Digital
para pemilik dapat lebih mudah dalam mengelola keuangan usahanya. Hal ini karena akurasi pencatatan keuangan usaha dapat  mempengaruhi pengambilan keputusan dan mengevaluasi kinerja usahanya.
Arus  kas  yang  tercampur  antara  keuangan  pribadi  dan  usaha  dapat menyulitkan para pelaku UMKM dalam menentukan biaya operasional usaha. Salah satu  tips  untuk memisahkan  pencatatan  keuangan pribadi  dengan  usaha  adalah pemilik dapat “menggaji” dirinya sendiri agar segala kebutuhan pribadi dicatat dari pos gaji tersebut;  (3)  Pondasi Bisnis yang Kuat dan Terlindungi, Ketika keuangan usaha sudah tercatat dengan baik dan laba dapat terukur dengan akurat, sisihkan sebagian laba ditahan untuk melindungi usaha  dalam bentuk dana darurat dan asuransi. Dana darurat  merupakan  cadangan  dana  yang  hanya  dapat  digunakan  apabila  kita mengalami  bencana,  musibah,  dan  hal-hal  lain  di  luar  rencana  yang  dapat mengganggu  kinerja  dan  operasional  usaha.  Sedangkan,  asuransi  merupakan pengalihan risiko agar usaha tidak menanggung biaya besar  apabila ada hal-hal tak terduga  yang  terjadi  dalam  usahamu ;  (4)  Perencanaan  dan Pengelolaan  Utang, Dalam bisnis, utang dapat  menjadi pengungkit untuk dapat meningkatkan kapasitas dan performa perusahaan. Namun, utang yang tidak terkendali dapat menyebabkan masalah  finansial bahkan  kebangkrutan dalam  usaha  apalagi  di  tengah  pandemi seperti  saat  ini. Apabila   sudah memiliki utang sebelumnya, perhatikan rasio  utang terhadap aset  tidak lebih dari 50%,  dan rasio utang terhadap pendapatan tidak lebih dari 30%. Ketika catatan keuangan  menunjukkan adanya pembengkakan pada rasio tersebut, Sobat bisa segera mengambil tindakan.
Sebelum  memutuskan untuk  mengajukan  utang,  perencanaan utang  wajib dilakukan sematang  mungkin. Mulai  dari  seberapa  besar  utang  yang  dibutuhkan, untuk  biaya  apa  saja  penggunaan  utang  tersebut,  sampai  tidak  lupa  untuk mempertimbangkan  kemampuanmu  dalam  melunasi  utang  tersebut.  Lakukan perhitungan serealistis mungkin dengan melibatkan seluruh risiko dan rencana bisnis. Buatlah rencana pelunasan utang. Tentukan target pribadi untuk mendapatkan dana pelunasan cicilan utang, jauh -jauh hari sebelum waktu jatuh tempo  datang.  Jangan lupa,  tanamkan  motivasi  bagi  diri  sendiri  bahwa  semakin  cepat  utang  terlunasi, semakin cepat pula bisnisnya akan terbebas dari beban finansial; (5) Tetapkan Target dan  Evaluasi  Bisnis,  Sebagai  pelaku  UMKM,  kebutuhan  pribadi  dapat  menjadi patokan dalam menentukan besaran gaji  yang diterima  dari usaha dan target omzet yang  harus  dicapai  di  masa  depan.  Evaluasi  bisnis  berkala  dibutuhkan  dalam menganalisa apakah kegiatan operasional usaha dinilai sudah tepat  atau perbaikan apa saja yang dibutuhkan untuk peningkatan efisiensi usaha.
Bukan hanya menganggap karena usahanya masih kecil, alasan lainnya para pelaku  UMKM  masih  enggan  melakukan  pembukuan  keuangan  adalah  karena merasa proses pembukuan ini cukup merepotkan. Bahkan beberapa di antara mereka ternyata  memang  kurang  mengerti  seluk-beluk  pencatatan  keuangan  sehingga kurang tertarik  melakukannya. Alasan lain yang sering muncul adalah pemilik usaha
tak punya waktu untuk melakukan pembukuan. Padahal, cara ini bisa diakali dengan mencicilnya setiap kali sebuah transaksi selesai dilakukan. Catatan ini nanti tinggal dirapikan setelah selesai jam sibuk dan dimasukkan ke buku besar.
Dari kegiatan pendampingan ini mendapatkan hasil peningkatan pengetahuan dan  kemauan  pelaku  UMKM  untuk  melakukan  pencatatan  keuangan sederhana. Proses  pencatatan keuangan sederhana untuk UMKM ada  beberapa tahapan yaitu (1) Buat Catatan Pengeluaran, Pada awal memulai usaha, seorang pengusaha harus membuat catatan pengeluaran secara terpisah. Semua pengeluaran mulai dari biaya operasional,  pembelian  bahan  baku,  hingga  gaji  karyawan  dapat  dikelompokkan dalam satu tabel. Pajak yang dikeluarkan oleh pemilik usaha juga harus dimasukkan ke tabel biaya pengeluaran tersebut. Dengan begitu, si pemilik usaha bisa mengetahui berapa jumlah modal usaha yang sudah dikeluarkan. Kondisi ini juga membuat pemilik usaha lebih mudah menetapkan target dan strategi agar  modal bisa cepat  Kembali; (2)  Catatan Pemasukan, Setiap pemasukan yang muncul juga harus dicatat, namun dicatat dalam buku terpisah dari catatan pengeluaran. Buku catatan penghasilan atau kas pemasukan ini digunakan untuk mencatat pemasukan perusahaan, seperti jumlah penjualan produk atau jasa  per  hari dan piutang yang berhasil dibayar.  Disarankan untuk  membuat  catatan  ini  secara  rutin.  Catatan  pemasukan  bermanfaat untukmengetahui seberapa besar keuntungan yang didapatkan oleh seorang pemilik usaha; (3) Buat Buku Kas Utama Pada Cara Membuat Pembukuan Keuangan, Buku kas  utama ini menggabungkan transaksi antara buku kas  pemasukan dengan buku kas pengeluaran. Dengan menggabungkan kedua transaksi tersebut, seorang pemil ik usaha  bisa  mengetahui  secara  detail  berapa  keuntungan  maupun  kerugian perusahaan.  Dalam  usaha  kecil  (UMKM),  buku  kas  utama  juga  berperan  dalam membuat perencanaan dan strategi perusahaan, khususnya cadangan dana darurat; (4)  Catat  Inventaris Barang, Pembukuan inventaris barang berisi catatan aset  yang dimiliki si pemilik usaha. Catat  setiap barang atau aset yang dibeli untuk menunjang usaha, termasuk  sumbangan barang inventaris. Saat  yang sama,  catat  pula dalam buku pengeluaran kas untuk setiap barang in ventaris yang dibeli. Manfaat lain dari pembukuan inventaris barang  adalah untuk mempermudah  pengawasan aset  dan mencegah  barang  agar  tidak  mudah  hilang.  Catatan  ini  juga  mempermudah perpindahan  barang atau  penghapusan  barang; (5)  Buku Stok  Barang Pada  Cara Membuat  Pembukuan Keuangan, Selain pembukuan keuangan, persediaan barang atau stok barang juga perlu dibuat pencatatannya, baik itu oleh perintis usaha dibidang penjualan barang maupun jasa. Penjual jasa,  seperti  salon membutuhkan beberapa produk  penunjang aktivitas  usahanya.   Stok  barang  memiliki  hubungan  langsung dengan penjualan. Pada saat terjadi penjualan, khususnya di sektor usaha penjualan barang, pemilik usaha harus dapat  memastikan  bahwa persediaan produk ada dan pada akhir periode pemilik usaha sebaiknya tidak menyisakan banyak barang karena ini  bisa  menimbulkan  kerugian  atau penumpukan stok.  Catat  secara  rutin  jumlah barang yang masuk  dan keluar setiap hari.  Semakin tinggi tingkat penjualan, maka intensitas jumlah barang yang keluar dan masuk ju ga pasti semakin tinggi. Pencatatan
stok  barang dilakukan untuk menghindari kecurangan yang dilakukan  pegawai dan supplier.  Pemilik  usaha  juga  bisa  dengan  mudah  memonitor  dan  mengawasi persediaan barang. Apalagi jika  mematok  target  berapa  jumlah produk yan g harus dijual.  Buku  stok  barang  akan  membantu  pula  penyusunan  manajemen  gudang dengan  lebih  optimal;  (6)  Buku Laba  Rugi,  Membuat  pencatatan  laba-rugi  untuk mencatat  pendapatan dan beban perusahaan dalam satu periode tertentu.  Dengan begitu,  seorang  pemilik  usaha tahu  apakah  dia  sedang  mengalami  kerugian atau mendapat  keuntungan.  Manfaat  lain  buku  laba-rugi  yakni  memberikan  informasi berapa jumlah pajak yang harus dibayarkan oleh si pemilik usaha dan mengevaluasi strategi  perusahaan apakah sudah cukup mendatangkan keuntungan. Membangun sebuah usaha tidak  terlepas  dari untung dan rugi sehingga dibutuhkan pembukuan sederhana untuk memantau kinerja keuangan sebuah bisnis. Pencatatan keuangan yang memuat  informasi modal,  pengeluaran serta  pendapatan yang diterima dalam suatu  periode  akuntansi amat  diperlukan sehingga bisa  dihitung seberapa  besar keuntungan yang didapat.Pemilik usaha juga dapat  mengetahui jumlah modal yang sudah  terpakai,  sisa  modal,  serta  jumlah  utang.Pembukuan  yang  lengkap  dan terperinci  akan  menjadi  alat  analisis bagi  kinerja  bisnis. Hasil  analisis ini  nantinya dapat  digunakan untuk membuat  keputusan dan  mengembangkan  strategi  bisnis selanjutnya. Pembukuan yang lengkap juga akan menghasilkan analisis tepat,  yang akan  berpengaruh pada  keputusan yang  akan  diambil  oleh  pemilik  usaha.  Ketika usaha  yang  baru  dirintis  sudah  memiliki  NPWP,  maka  ada  kewajiban  pelaporan pajak.Untuk  pelaporan pajak  ini dibutuhkan catatan  keuangan selama  satu  tahun. Dengan  adanya  pembukuan,  maka  pemilik  usaha  bisa  langsung  menyorongkan informasi keuangan yang lengkap pada waktu yang dibutuhkan.

## Diskusi
Pelaku UMKM sering kali mengalami kesulitan dalam  pengelolaan keuangan karena dana pribadi dan usaha tidak  dipisahkan  (Andriany et  al.,  2020;  Anggraeni, 2023).  Hal ini menyebabkan pelaku UMKM  sulit untuk mengetahui seberapa besar pendapatan yang diperoleh dan modal yang dimiliki oleh usahanya. Oleh karena itu, pendampingan dalam  memisahkan keuangan rumah tangga  dan  keuangan usaha menjadi penting agar para  pelaku UMKM dapat  memiliki tata  kelola keuangan yang baik. Dalam kaitannya dengan UMKM dan akuntansi, para pelaku UMKM seharusnya memiliki  pemahaman yang cukup tentang konsep  dasar  akuntansi  dan tata  kelola keuangan usaha. Konsep dasar akuntansi meliputi pencatatan keuangan, pengukuran kinerja  keuangan,  serta  laporan  keuangan.  Pencatatan  keuangan  menjadi  kunci utama  dalam  mengelola  keuangan usaha,  karena  setiap  transaksi  harus  dicatat dengan jelas dan akurat agar dapat dijadikan dasar untuk membuat keputusan bisnis yang tepat (Hafsah & Hanum, 2021; Suarni & Sawal, 2020). Selain itu, pelaku UMKM juga  harus  memahami  pentingnya  memisahkan  keuangan  pribadi  dan  usaha. Kebanyakan pelaku UMKM  sering  menggabungkan  keuangan  pribadi dan  usaha,
sehingga sulit  untuk mengetahui keuntungan dan  kerugian usaha  secara  akurat. Dengan memisahkan keuangan pribadi dan usaha, maka pelaku UMKM dapat lebih mudah  dalam  mengelola  keuangan  usahanya, mengukur kinerja  keuangan, serta memantau pertumbuhan usahanya.
Dalam hal ini, para  pelaku UMKM  sebaiknya memanfaatkan teknologi digital untuk  membantu  mereka  dalam  mencatat  dan  mengelola  keuangan  usaha.  Ada banyak aplikasi keuangan digital yang dapat digunakan untuk mencatat transaksi dan membuat  laporan keuangan secara  otomatis.  Selain itu,  pelaku UMKM  juga  dapat memanfaatkan jasa  akuntan untuk membantu mereka  dalam  mengelola keuangan usahanya.  Secara  keseluruhan,  pemahaman  yang  baik  tentang  konsep  dasar akuntansi dan tata  kelola keuangan usaha menjadi kunci utama dalam pengelolaan keuangan yang baik bagi para pelaku UMKM. Dengan memiliki pemahaman yang baik tentang hal tersebut,  maka para pelaku UMKM dapat lebih mudah dalam mengelola keuangan  usaha  mereka  dan  membuat  keputusan  bisnis  yang  tepat  untuk pertumbuhan usaha mereka.
UMKM  sendiri  merupakan  sektor  yang  vital  bagi  perekonomian  nasional, dimana  UMKM  dapat  memberikan  kontribusi  yang  besar  dalam  meningkatkan perekonomian,  menciptakan  lapangan  kerja,  serta  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat.  Namun, UMKM sering menghadapi berbagai tantangan, salah satunya adalah  masalah  pengelolaan  keuangan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  minimnya pengetahuan dan kesadaran pemilik UMKM dalam mengelola keuangan. Kondisi ini sering  mengakibatkan UMKM  mengalami kesulitan dalam  mengembangkan  usaha mereka.  Dalam  konteks  ini,  penting  bagi  UMKM  untuk memahami  konsep  dasar akuntansi dan  penerapannya dalam  pengelolaan  keuangan bisnis.  UMKM  harus dapat  memahami  pentingnya  pembukuan  keuangan  yang  teratur  dan  akurat, sehingga dapat memberikan gambaran  yang jelas  tentang kondisi keuangan bisnis mereka.
Salah satu teori yang terkait dengan UMKM dan akuntansi adalah teori agency. Teori  agency menjelaskan hubungan antara  principal dan  agent,  dimana principal adalah pihak yang memiliki kepentingan dalam suatu bisnis, sedangkan agent adalah pihak  yang  ditugaskan  untuk  mengelola  bisnis  tersebut.  Dalam  konteks  UMKM, principal adalah pemilik bisnis, sedangkan agent dapat berupa karyawan atau bahkan pemilik bisnis itu sendiri. Teori  agency menunjukkan  bahwa pembukuan  keuangan yang baik dapat membantu principal dalam memonitor kinerja agennya. Pembukuan keuangan  yang baik  dapat  memberikan  informasi  yang  jelas  dan  akurat  tentang kondisi keuangan bisnis, sehingga principal dapat mengevaluasi kinerja agennya dan membuat keputusan yang tepat untuk mengembangkan bisnis.
Selain  itu,  UMKM  juga  perlu  memahami  pentingnya  penerapan  prinsip akuntansi yang benar.  Prinsip akuntansi yang benar dapat  memberikan  gambaran yang  akurat  tentang  kondisi  keuangan bisnis,  sehingga dapat  membantu  UMKM dalam membuat keputusan yang tepat dan mengembangkan bisnis dengan lebih baik.
UMKM harus memahami konsep dasar akuntansi dan menerapkannya dengan baik  dalam  pengelolaan  keuangan  bisnis.  Dengan  demikian,  UMKM  dapat mengoptimalkan kinerja bisnis mereka  dan memberikan kontribusi yang besar  bagi perekonomian  nasional.  Pengelolaan keuangan  yang baik  dan  benar  merupakan salah satu  faktor  kunci dalam  keberhasilan usaha UMKM (Usaha Mikro,  Kecil, dan Menengah). Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan adalah  dengan menerapkan sistem pencatatan akuntansi yang baik dan benar. Sistem pencatatan akuntansi yang baik dan benar dapat membantu UMKM untuk memperoleh informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat untuk mengelola usahanya. Namun, pada kenyataannya masih banyak UMKM yang belum memahami pentingnya sistem  pencatatan akuntansi yang  baik  dan  benar.  Sebagian besar  UMKM  masih menggunakan  cara manual dalam  mencatat  transaksi  keuangan. Hal ini membuat pengelolaan keuangan menjadi  tidak  efisien dan kurang  terukur,  karena  informasi keuangan yang diperoleh tidak akurat dan cenderung menyertakan keuangan pribadi pemilik usaha.
Salah  satu  teori  yang  terkait  dengan  pengelolaan  keuangan  pada  UMKM adalah teori akuntansi. Teori akuntansi memberikan panduan tentang bagaimana cara pencatatan transaksi keuangan yang akurat dan bagaimana cara menyusun laporan keuangan yang  tepat.  Dalam  konteks  UMKM,  penggunaan teori  akuntansi dapat membantu  dalam  menyusun sistem  pencatatan  akuntansi  yang  baik  dan  benar, sehingga pengelolaan keuangan menjadi lebih efektif. Selain itu, penggunaan media digital  juga  dapat  menjadi  solusi  untuk  mengatasi  permasalahan  pengelolaan keuangan  pada  UMKM.  Dengan  menggunakan  media  digital,  UMKM  dapat memperoleh informasi keuangan secara real-time  dan mudah dipahami. Salah satu contoh media digital yang dapat dimanfaatkan adalah aplikasi pencatatan keuangan. Aplikasi tersebut dapat membantu UMKM untuk mencatat transaksi keuangan secara otomatis  dan  menghasilkan  laporan  keuangan  yang akurat  dan  mudah  dipahami. Namun,  tidak  semua  UMKM  dapat  mengimplementasikan  media  digital  dalam pengelolaan  keuangannya.  Banyak  UMKM  yang  masih  belum  memahami  cara menggunakan media digital dalam pengelolaan keuangan. Oleh karena itu, diperlukan pendampingan dalam menggunakan media digital untuk pengelolaan keuangan.
Selain  itu,  inovasi  dalam  pelaporan  keuangan  juga  perlu  dilakukan  untuk meningkatkan  efektivitas  pengelolaan  keuangan  pada  UMKM.  Inovasi  dapat dilakukan dengan  menciptakan metode  pelaporan keuangan yang lebih sederhana dan  mudah dipahami. Dalam  hal ini,  UMKM  dapat  memanfaatkan teknologi untuk menciptakan metode pelaporan keuangan yang lebih efektif dan efisien. Pengelolaan keuangan  yang baik  dan benar  sangat  penting dalam  keberhasilan  usaha UMKM.
Dengan menerapkan teori akuntansi dan memanfaatkan media digital serta  inovasi dalam  pengelolaan  keuangan, UMKM  dapat  meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan keuangannya. Selain itu, mitra UMKM juga perlu memahami pentingnya melakukan pemisahan antara keuangan pribadi dengan keuangan usaha. Dalam hal ini, diperlukan adanya pemahaman tentang konsep akuntansi yang benar dan baik. Akuntansi adalah  suatu  sistem  informasi  yan g  menghasilkan informasi  keuangan yang relevan dan dapat  dipercaya bagi  para  pengguna informasi tersebut.  Dengan memiliki sistem  akuntansi  yang  baik, UMKM  dapat  mengukur kinerja keuangannya secara  akurat,  memonitor  arus  kas,  serta  memperoleh  informasi  yang  diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang tepat.
Selain pemahaman dasar  akuntansi, UMKM juga perlu memanfaatkan media digital untuk mempermudah pencatatan dan pelaporan keuangan. Teknologi informasi telah memberikan banyak manfaat bagi UMKM, terutama  dalam hal pencatatan dan pelaporan  keuangan.  Dalam  era  digital,  UMKM  dapat  memanfaatkan  berbagai aplikasi  akuntansi  yang  tersedia  secara  online  untuk  memudahkan  pencatatan keuangan, seperti  Zahir Accounting, Jurnal, dan Accurate  (Achadiyah,  2019;  F.  P. Dewi, 2021; Rahayu et al., 2022). Dengan menggunakan aplikasi akuntansi ini, UMKM dapat  memonitor  keuangan  usahanya  secara  real-time  dan  dapat  menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan lengkap.
Selain itu,  PKM  juga  menawarkan pendampingan  dalam membuat  laporan keuangan melalui media digital. Melalui pendampingan ini, UMKM dapat memahami cara  membuat laporan keuangan yang baik dan benar serta  memanfaatkan aplikasi akuntansi untuk menghasilkan laporan keuangan  yang akurat dan lengkap. UMKM juga  dapat  memperoleh  pengetahuan  tentang  bagaimana  membuat  proyeksi keuangan  dan  bagaimana  menggunakan  laporan  keuangan  untuk  membuat keputusan bisnis yang tepat.
Dalam  hal ini, PKM  juga  perlu menekankan pada  pentingnya inovasi dalam pelaporan  keuangan.  UMKM  perlu  memperhatikan  tren  terkini  dalam  pelaporan keuangan, seperti pelaporan keuangan berbasis awan (cloud-based accounting) dan pelaporan keuangan berbasis blockchain. Dengan memanfaatkan teknologi terbaru dalam  pelaporan  keuangan,  UMKM  dapat  meningkatkan efisiensi  dan  efektivitas pelaporan  keuangannya  serta  dapat  meningkatkan  kepercayaan  para  pengguna informasi keuangan.
Secara  keseluruhan, PKM  dapat  memberikan  banyak  manfaat  bagi  UMKM dalam  hal  pengelolaan  keuangan  dan  pelaporan  keuangan.  Dengan  memahami dasar-dasar  akuntansi, memanfaatkan media  digital,  dan melakukan inovasi dalam pelaporan keuangan, UMKM  dapat  meningkatkan kinerja  keuangannya dan  dapat membuat keputusan bisnis yang tepat.  Oleh karena itu, PKM perlu terus mendorong penggunaan  teknologi  informasi  dalam  pengelolaan  keuangan  UMKM  dan memberikan pendampingan yang tepat dalam hal pelaporan keuangan.

## Kesimpulan
Keberadaan UMKM  di  Desa  Kenongo, Sidoarjo memegang  peranan penting dalam  pertumbuhan  ekonomi  lokal.  Namun,  masih  terdapat  permasalahan  yang dihadapi oleh UMKM di wilayah tersebut terkait  dengan pengelolaan keuangan yang belum  optimal.  Hal  ini  dapat  mempengaruhi  kualitas  laporan  keuangan  dan kemampuan UMKM  dalam mengembangkan bisnisnya, terutama  di  masa  pandemi yang berdampak pada kegiatan usaha.
Oleh  karena  itu,  diperlukan  pendampingan  yang  dapat  memberikan pemahaman dan pengetahuan yang lebih baik tentang tata kelola keuangan manual dan  digital,  sehingga  dapat  membantu  UMKM  untuk  meningkatkan  kemampuan mereka  dalam pengelolaan keuangan. Dalam pendampingan tersebut, UMKM akan diberikan  solusi  melalui  strategi  pengembangan bisnis  dengan  memperbaiki  tata kelola  dan  pencatatan  laporan  keuangan secara  manual,  serta  mengintegrasikan penggunaan  media  digital  untuk  meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi pengoperasian. Dalam jangka panjang, hasil dari pendampingan tersebut diharapkan dapat  membantu  UMKM  Desa  Kenongo untuk dapat  membuat  laporan  keuangan yang  akuntabel,  yang  pada  akhirnya  dapat  meningkatkan  kepercayaan  dan keuntungan  bagi  pengusaha  UMKM  serta  dapat  memudahkan  dalam  mencari permodalan yang terintegrasi digital.
Dalam  skala  yang  lebih  luas,  keberhasilan  pendampingan  ini  juga  dapat memberikan  dampak  positif  pada  pertumbuhan ekonomi lokal  di  wilayah Sidoarjo. Dengan memperbaiki  pengelolaan keuangan pada  UMKM,  maka  akan  membantu meningkatkan  daya  saing  dan  pertumbuhan  UMKM  yang  pada  akhirnya  dapat memperkuat ekonomi lokal. Oleh karena itu, penting bagi para pelaku usaha UMKM di  Desa  Kenongo dan wilayah Sidoarjo  pada  umumnya, untuk terus meningkatkan kemampuan  dan  pengetahuan  mereka  dalam  pengelolaan  keuangan,  terutama dengan memanfaatkan teknologi digital.

## Daftar Referensi
Achadiyah,  B.  N.  (2019).  Otomatisasi  pencatatan  akuntansi  pada  UMKM. Jurnal Akuntansi Multiparadigma , 10 (1), 188 –206.
Andriany, L.  M.,  Murtianingsih, M.,  Rachmawati,  I.  K.,  &  Ruspitasari,  W.  D. (2020).  Pelatihan Strategi Bisnis, Pelaporan Keuangan, dan Perpajakan pada CV Safira Media Utama Malang. Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (1),  Article 1. https://doi.org/10.32815/jpm.v1i1.229
Anggraeni, Y.  N.  (2023).  Analisis pengelolaan keuangan pada  bisnis online Indah  Widia  Multibeauty  di  Kabupaten  Tulungagung. Journal  of  Economic, Bussines and Accounting (COSTING) , 6 (2), 1916 –1923.
Dewi, F. P. (2021). Analisis Penerimaan Software Akuntansi Accurate dengan Pendekatan Technology Acceptance  Model  (TAM)  pada  Badan Usaha  Non Akademik Universitas Brawijaya. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik , 7 (2), 183 –
191.
Dewi, S. R., Sriyono, S., & Sumartik, S. (2021). Pendampingan dan penguatan UMKM Desa Kenongo melalui branding dan legalitas produk di masa pandemi Covid-19. Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS , 7 (1), 95 –101.
Firdaus, S.  A.,  Ilham,  I.  F.,  Aqidah, L.  P.,  Firdaus,  S.  A.,  Astuti,  S.  A.  D.,  & Buchori, I.  (2020). Strategi UMKM untuk meningkatkan perekonomian selama pandemi  COVID-19  pada  saat  new  normal. OECONOMICUS  Journal  of Economics , 5 (1), 46 –62.
Hafsah, H.,  & Hanum, Z.  (2021).  Penggunaan Akuntansi Dalam Menjalankan Usaha  Bagi  Pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (Umkm)  Di  Kelurahan Gedung  Johor  Kecamatan  Medan  Johor. Prosiding  Seminar  Nasional Kewirausahaan , 2 (1),  307 –318.
Hisnul, H., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2022). Umkm Dimasa Pandemi Covid 19 Berdampak Pada Teknology Dan Digitalisasi Pada Pusat Oleh Oleh Rahma Di Desa Kendalrejo. Eqien-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 11 (1), 49 –58.
Kustanto,  A.  (2022).  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Sebagai:  Pilar Ekonomi Kerakyatan Dalam Dimensi Politik Hukum Integratif. QISTIE , 15 (1),
17 –31.
Putri,  S.  (2020).  Kontribusi  UMKM  terhadap  Pendapatan  Masyarakat Ponorogo: Analisis Ekonomi Islam tentang Strategi Bertahan di Masa Pandemi Covid-19. EKONOMIKA  SYARIAH: Journal  of  Economic Studies , 4 (2),  147 – 162.
Rahayu, P.,  Suaidah, I.,  & Wardani, Z.  D.  (2022).  Mampukah Digital Literacy Memengaruhi Minat  Menggunakan  Aplikasi Akuntansi Berbasis  Smartphone Bagi UMKM? Organum: Jurnal Saintifik Manajemen Dan Akuntansi , 5 (2), 173 – 188.
Suarni, A., & Sawal, A. R. (2020). Peran Akuntansi Dalam Rumah Tangga Dan Penerapan Pengelolaan  Keuangan Rumah Tangga  Secara  Islami  Di  Masa Pandemi Covid-19. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi , 10 (2), 110 –129.
Thaha, A. F. (2020).  Dampak covid-19 terhadap UMKM di Indonesia. BRAND Jurnal Ilmiah Manajemen Pemasaran , 2 (1), 147 –153.
Windusancono, B.  A.  (2021).  Upaya  Percepatan  Pertumbuhan  Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Indonesia. Mimbar Administrasi , 18 (1), 01 –14.
Wulandari,  M.  M.,  &  Siswanta,  A.  R.  L.  (2023).  Upaya  Pengembangan Kewirausahaan Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Pasca Covid- 19. Soedirman Law Review , 5 (1).