## ANALISIS BIAYA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DALAM MENINGKATKAN VOLUME PRODUKSI PADA PERUSAHAAN AGAR-AGAR CAP APEL
Revanti 1 Arga Sutrisna 2 Email: revanti900@gmail.com Universitas Perjuangan Tasikmalaya 1,2

## Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis hubungan variabel biaya pengendalian persediaan bahan baku dalam meningkatkan volume produksi. Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  kualitatif  dan  data  yang digunakan  adalah  data  sekunder  yang  diperoleh  langsung  melalui  wawancara dengan  pemilik  perusahaan.  Dalam  penelitian  ini,  pengambilan  sampel menggunakan pendekatan data berkala dengan skala bulanan yaitu 36 bulan. Apa yang diteliti oleh penulis terdiri dari satu variabel bebas dan satu variabel terikat maka alat analisis yang paling tepat adalah regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil  analisis  regresi  linier  sederhana  diketahui  bahwa  biaya  pengendalian persediaan  bahan  baku  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  volume  produksi. Hali ini juga dapat dilihat dari data perusahaan bahwa setiap kenaikan pada biaya pengendalian  persediaan  bahan  baku  maka  volume  produksi  juga  mengalami peningkatan.  Hasil  perhitungan  menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang sangat  erat  antara  variabel  biaya  pengendalian  persediaan  bahan  baku  dalam meningkatkan volume produksi.

## Kata kunci: Biaya pengendalian persediaan bahan baku, volume produksi

## Abstract
The purpose of this study was to determine and analyze the relationship between the cost of controlling raw material inventory variables in increasing production volume.  The  research  method  used  is  a  qualitative  method  and  the  data  used  is secondary data obtained directly through interviews with company owners. In this study,  sampling  used  a  periodic  data  approach  on  a  monthly  scale,  namely  36 months. What the writer examines consists of one independent variable and one dependent variable, so the most appropriate analysis tool is simple linear regression. Based on the results of simple linear regression analysis, it is known that the cost of  controlling  raw  material  inventories  has  a  significant  effect  on  production volume. This can also be seen from company data that each increase in the cost of controlling  raw  material  inventories,  the  production  volume  also  increases.  The
calculation results show that there is a very close relationship between the variable costs of controlling raw material inventories in increasing production volume.

## Keywords: Cost of controlling raw material inventory, production volume

## 1. PENDAHULUAN
Untuk memenuhi kebutuhan nya manusia memerlukan barang dan jasa. Suatu kegiatan/aktivitas yang menghasilkan barang dan jasa disebut produksi. Menurut Agus  Ristono  (2013:1)  Persediaan  dapat  diartikan  sebagai  barang-barang  yang disimpan untuk digunakan atau dijual pada masa atau periode yang akan datang. Persediaan terdiri dari persediaan bahan baku, persediaan bahan setengah jadi dan persediaan barang jadi. Persediaan bahan baku dan bahan setengah jadi disimpan sebelum  digunakan  atau  dimasukan  ke  dalam  proses  produksi,  sedangkan persediaan  barang  jadi  atau  barang  dagangan  disimpan  sebelum  dijual  atau dipasarkan. Dengan demikian setiap perusahaan yang melakukan kegiatan usaha umumnya  memiliki  persediaan.  Proses  produksi  dapat  berjalan  apabila  ada persediaan bahan baku sesuai dengan kapasitas produksi setiap harinya. Persediaan bahan  baku  yang  cukup  dapat  memperlancar  proses  produksi.  Agar  kegiatan produksi  dapat  memperoleh  hasil  yang  sesuai  dengan  yang  diinginkan,  maka diperlukan adanya pengendalian persediaan bahan baku. Pengendalian persediaan bahan baku merupakan suatu masalah yang sering dihadapi oleh suatu perusahaan, dimana sejumlah barang diharapkan dapat diperoleh pada tempat dan waktu yang tepat. Persediaan berperan penting bagi perusahaan.
Perusahaan Agar-Agar Cap Apel adalah satu-satunya produsen pemasok agar-agar dari Kabupaten Garut yang sudah terkenal ke seluruh Jawa Barat bahkan Indonesia. Agar- agar kertas ini merupakan salah satu produk khas dari wilayah Kabupaten Garut  dengan  berbahan  dasar  dari  rumput  laut  sebagai  komoditi  utama  yang mempunyai nilai ekonomis tinggi di pantai selatan. Yang menjadi permasalahan dalam proses produksi agar-agar kertas ini yaitu bahan baku yang digunakan hanya dihasilkan  pada  saat  musim  kemarau  saja.  Dengan  kata  lain  bahan  baku  yang digunakan hanya dipanen 1 tahun sekali saat musim kemarau, sehingga perusahaan harus mengadakan pengendalian persediaan bahan baku selama musim hujan untuk memperlancar proses produksi dan meningkatkan volume produksi. Berdasarkan hasil  survei  di  lapangan  ditemukan  permasalahan  tentang  volume  produksi  yang ada  pada  Perusahaan  Agar-Agar  Cap  Apel.  Hal  ini  diindikasikan  pada  proses produksi  yang  terus  menerus  yaitu  bahan  baku  yang  digunakan  hanya  ada  atau tersedia ketika musim kemarau dan bahan baku tidak bisa didapatkan ketika musim penghujan. Dalam kurun waktu 3 tahun volume produksi Perusahaan Agar- Agar Cap  Apel  ini  terus  meningkat  sejalan  dengan  meningkatnya  biaya  pengendalian persediaan  bahan  baku.  Dari  data  yang  didapatkan  penulis  pada  saat  penelitian
maka penulis tertarik untuk mengambil judul skripsi “Analisis Biaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dalam Meningkatkan Volume Produksi”

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Persediaan merupakan bagian utama dari modal kerja, sebab dilihat dari jumlahnya biasanya  persediaan  inilah  unsur  modal  kerja  yyang  paling  besar.  Tanpa  adanya persediaan kemungkinan besar perusahaan tidak bisa memperoleh keuntungan yang diinginkan  disebabkan  proses  produksi  akan  terganggu.  (Jay  Heizer  dan  Berry Render,  2015:84)  Menurut  Heizer  and  Render  (2010:82),  Keempat  fungsi persediaan adalah sebagai berikut:
1. Decouple atau memisahkan beberapa tahapan dari proses produksi.
2. Melakukan decouple perusahaan dari fluktuasi permintaan
3. Mengambil keuntungan dari diskon kuantitas
4. Melindungi terhadap inflasi dan kenaikan harga
Menurut T. Hani Handoko (2010:336) Biaya pengendalian persediaan bahan baku adalah:  “Biaya-biaya  yang  mempengaruhi  pengambilan  keptusan  dalam menentukan  besarnya  jumlah  persediaan.”  Definisi  persediaan  menurut  Assauri (2016:225) adalah: “Persediaan ( Inventory ) adalah stok dari suatu item atau sumber daya  yang  digunakan  dalam  suatu  organisasi  perusahaan.”  Persediaan  menurut Haming  dan  Nurnajmudin  (2014:4)  yaitu:  “Persediaan  adalah  sumber  daya ekonomi  fisik  yang  perlu  diadakan  dan  dipelihara  untuk  menunjang  kelancaran produksi,  meliputi  bahan  baku,  produk  jadi,  komponen  rakitan,  bahan  pembantu dan  barang  sedang  dalam  proses  pengerjaan.”  Setiap  perusahaan  apakah  itu perusahaan  perdagangan  atau  pabrik  serta  perusahaan  jasa  selalu  mengadakan persediaan.  Persediaan  merupakan  komponen  utama  dalam  perusahaan  yang bergerak dibidang produksi dan distribusi tentu membutuhkan suatu sistem yang mengatur  persediaan  tersebut  untuk  menghindari  terjadinya  penumpukan  maupun kekurangan persediaan. (Assauri, 2016:225).
Tujuan pengendalian persediaan menurut Eric Damanik (2016) antara lain:
1. Menjaga agar barang dagangan jangan sampai kekurangan.
2. Menjaga agar perusahaan jangan sampai menghentikan kegiatan usahanya. Menjaga agar perusahaan jangan sampai mengecewakan langganannya.
3. Mengatur jangan sampai jumlah pengadaan barang dagangan kekurangan atau kelebihan.
Menurut T. Hani Handoko (2010:336) adapun yang menjadi indikator dari biaya pengendalian persediaan baha baku yaitu:
1. Biaya Pemesanan
Biaya  yang  dikeluarkan  sehubungan  dengan  kegiatan  pemesanan  barang/bahan, sejak  dari  penempatan  pemesanan  sampai  tersedianya  barang  di  gudang.  Biaya pemesanan ini meliputi semua biaya yang dikeluarkan dalam rangka mengadakan pemesanan.

## 2. Biaya Penyimpanan
Biaya  yang  dikeluarkan  berkenaan  dengan  diadakannya  persediaan  barang. dihasilkan  dalam  perusahaan  melalui  proses  produksi  menjadi  output  yang diinginkan. Volume produksi yang biasa juga disebut hasil produksi adalah suatu barang  yang  dihasilkan  melalui  serangkaian  kegiatan  dalam  proses  produksi. Barang  dan  jasa  yang  dihasilkan  selanjutnya  dikemas  untuk  disalurkan  kepada konsumen.  Menurut  Indriyo  dalam  Astutik  (2014:38)  Volume  produksi  adalah: “Volume  produksi  adalah  interaksi  antara  bahan  dasar,  bahan  pembantu,  tenaga kerja dan mesin-mesin serta alat- alat perlengkapan yang dipergunakan”. Menurut Safuan (2017:115) Volume produksi yaitu: “Peningkatan volume pecapaian jumlah produksi”. Menurut Stapelton (2011:137) mengatakan bahwa: “Volume produksi adalah pencapaian produksi yang dinyatakan dalam bentuk kuantitatif dari segi fisik maupun volume”. Berdasarkan pengertian- pengertian diatas maka penulis dapat mengambil  sebuah  kesimpulan  bahwa  yang  dimaksud  dengan  volume  produksi adalah jumlah barang yang telah terproduksi dalam sebuah perusahaan. Menurut Stepelton  (2011:137)  Volume  produksi  adalah  pencapaian  produksi  yang dinyatakan  dalam  bentuk  kuantitatif  dari  segi  fisik  maupun  volume.  Adapun indikator dari volume produksi yaitu jumlah produk yang dihasilkan.

## 3.METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  penelitian  kualitatif dengan  pendekatan  induktif.  Data  penelitian  ini  menggunakan  data  sekunder dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, studi dokumen dan observasi langsug dengan jenis data runtut waktu ( time series ) dari periode tahun 2017-2019. Data dikumpulkan langsung dari Perusahaan Agar-Agar Cap Apel diantaranya data biaya pengendalian persediaan bahan baku dan volume produksi. Data selanjutnya dianalisis  sesuai  dengan  tujuan  penelitian  menggunakan  analisis  regresi  linier sederhana.  Model  analisis  regresi  linier  sederhana  pada  penelitian  ini  dapat digambarkan sebagai berikut:
Y = a + bX + e
Y = Volume Produksi a = Harga Y bila X = 0 b = angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukkan angka peningkatan ataupun penurunan variabel independen. Bila b (+) maka naik dan bila (-) terjadi
penurunan.
X = Variabel bebas (Biaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku) e = error atau sisa

## 4.HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Pengendalian persediaan bahan baku merupakan bagian utama dari modal kerja. Bisa  dikatakan  tidak  ada  perusahaan  yang  beroperasi  tanpa  adanya  persediaan. Persediaan  dapat  berupa  bahan  mentah,  bahan  pembantu,  barang  dalam  proses, barang jadi maupun suku cadang. Dalam hal ini Perusahaan Agar-Agar Cap Apel menggunakan bahan mentah agar-agar jarum merah dan agar-agar katoni sebagai bahan baku utama yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian persediaan bahan  baku  pada  Perusahaan  Agar-  Agar  Cap  Apel  terbilang  cukup  sederhana karena tidak ada biaya lain-lain selain biaya pemesanan dan biaya pemeliharaan bahan  baku.  Untuk  biaya  pengendalian  persediaan  bahan  baku  pada  Perusahaan Agar- Agar Cap Apel ini merupakan biaya keseluruhan bahan baku dari gudang ke tempat  pengolahan.  Dalam  kurun  waktu  3  tahun  biaya  pengendalian  persediaan bahan  baku  yang  dikeluarkan  oleh  Perusahaan  Agar-Agar  Cap  Apel  ini  terus meningkat  setiap  tahunnya  hal  ini  karena  di  dukung  oleh  beberapa  faktor  yang memungkinkan  untuk  melakukan  proses  produksi  secara  terus  menerus.  Untuk biaya  pemesanan  ini  merupakan  harga  gudang  yang  sudah  diantarkan  ke  tempat pengolahan  bahan,  jadi  tidak  ada  biaya  operasional  lain  yang  dikeluarkan  oleh perusahaan.
Pengeluaran  tertinggi  ini  disebabkan  karena  ketersediaan  bahan  baku  yang memadai  sehingga  memungkinkan  perusahaan  untuk  terus  melakukan  proses produksi yang kemudian menyebabkan peningkatan volume produksi. Pengeluaran terendah  ini  disebabkan  karena  pada  saat  itu  bahan  baku  yang  digunakan  tidak tersedia  dalam  jumlah  yang  cukup  karena  bahan  baku  gagal  panen  sehingga membuat  proses  produksi  terganggu  dan  mengakibatkan  menurunnya  volume produksi. Untuk menghasilkan produk yang baik dari segi kualitas dan kuantitas, perlu adanya perencanaan dalam membuat suatu produk mengenai berapa banyak produk yang akan dihasilkan agar sesuai dengan target yang ditentukan. Volume produksi atau yang biasa disebut hasil produksi adalah suatu barang yang dihasilkan melalui serangkaian kegiatan dalam proses produksi. Volume produksi adalah hasil akhir dari keseluruhan proses produksi yang dilakukan oleh Perusahaan Agar-Agar Cap  Apel,  dalam  hal  ini  yaitu  realisasi  produksi.  Data  yang  dianalisis  adalah berdasarkan realisasi produksi yaitu total seluruh jumlah produk yang dihasilkan perusahaan  per  bulan.  Volume  produksi  sangat  bergantung  terhadap  proses produksi, karena jika proses produksinya berjalan lancar, maka volume produksi atau  hasil  produksi  nya  akan  optimal  dan  sesuai  dengan  apa  yang  direncanakan perusahaan.  Begitupun  proses  produksi  sangat  tergantung  dengan  ketersediaan bahan baku, karena jika tidak ada bahan baku atau bahan baku tidak sesuai dengan
kebutuhan  maka  proses  produksi  akan  terganggu  dan  hasil  produksi  tidak  akan sesuai dengan apa yang direncanakan perusahaan.
Dalam kurun waktu 3 tahun volume produksi Perusahaan Agar- Agar Cap Apel ini terus  meningkat  sejalan  dengan  meningkatnya  biaya  pengendalian  persediaan bahan  baku.  Dalam  hal  ini  dapat  kita  lihat  bahwa  hubungan  antara  biaya pengendalian persediaan bahan baku dan volume produksi adalah sejalan, karena saat biaya pengendalian persediaan bahan baku naik maka total volume produksi ikut  naik,  begitupun  sebaliknya  jika  biaya  pengendalian  persediaan  bahan  baku menurun maka total volume produksi pun ikut mengalami penurunan. Pendapatan tertinggi  perusahaan  disebabkan  karena  ketersediaan  bahan  baku  yang  memadai sehingga  perusahaan  terus  melakukan  proses  produksi  yang  kemudian menyebabkan peningkatan volume produksi. Sedangkan pendapatan terendah ini disebabkan karena pada saat itu bahan baku yang digunakan tidak tersedia dalam jumlah  yang  cukup  karena  bahan  baku  gagal  panen  sehingga  membuat  proses produksi terganggu dan mengakibatkan menurunnya volume produksi. Pada Juni 2017  terjadi  peningkatan  secara  drastis  yang  terjadi  pada  perusahaan  dimana volume produksi meningkat sebanyak 315 kg dari 455 kg menjadi 770 kg dengan bruto  sebesar  Rp.  84.700.000,-  hal  ini  disebabkan  oleh  adanya  peningkatan  dari hasil  proses  produksi  karena  ketersediaan  bahan  baku  yang  memadai  sehingga perusahaan terus menerus melakukan proses produksi untuk memenuhi kebutuhan pasar.  Sedangkan  untuk  September  2018  dan  November  2019  terjadi  penurunan yang cukup tinggi, hal ini disebabkan karena bahan baku utama yang digunakan gagal panen sehingga mengakibatkan penurunan volume produksi secara drastis.
Berdasarkan hasil analisis regresi sederhana didapatkan model persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 1.011 + 1.014 (x)
Persamaan diatas dapat diartikan sebagai berikut:
1. Nilai  konstanta  menunjukkan  sebesar  1.011,  apabila  nilai  biaya pengendalian persediaan bahan baku 0 maka nilai volume produksi sebesar 1.011.
2. Variabel biaya pengendaian persediaan bahan baku memiliki nilai koefisien regresi sebesar 1.014 dan bertanda positif yang artinya memiliki hubungan searah.
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap  kenaikan  sebesar  satu  satuan  maka  volume produksi tidak diteliti oleh peneliti yaitu proses produksi, perencanaan produksi, pendapatan, dan biaya pemeliharaan. Dari output diatas dapat diketahui t hitung = 149,720 lebih besar dari t tabel = 2,035 maka Ho ditolak Ha diterima, berarti ada
pengaruh  signifikan  dari  variabel  Biaya  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku dalam meningkatkan Volume Produksi. Pengambilan keputusan dalam uji regresi linier sederhana dapat dilihat pada nilai signifikan :
1. Jika  nilai  signifikansi  <  0,05,  artinya  variabel  X  berpengaruh  signifikan terhadap variabel Y.
2. Jika  nilai  signifikansi  >  0,05,  artinya  variabel  X  berpengaruh  tidak signifikan terhadap variabel Y. Berdasarkan hasil analisis
Regresi sederhana dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa biaya pengendalian persediaan  bahan  baku  berpengaruh  signifikan  dalam  meningkatkan  volume produksi.  Biaya  pengendalian  persediaan  bahan  baku  dinyatakan  berpengaruh signifikan  dalam  meningkatkan  volume  produksi  dilihat  dari  signifikansi  yang diperoleh sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Nilai Sig. = 0,000 berarti Sig. < dari kriteria  signifikan  (0,05).  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  hasil  yang  sejalan dengan penelitian Dedi Joko Hermawan (2018) dalam hal ini biaya pengendalian persediaan  bahan  baku  berpengaruh  signifikan  dalam  meningkatkan  volume produksi.  Penelitian  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  Indra  dan  Gina  (2020) yangmenjelaskan bahwa persediaan bahan baku berpengaruh secara simultan dan parsial terhadap volume produksi.  Maka dapat disimpulkan bahwa variabel biaya pengendalian  persediaan  bahan  baku  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap  volume  produksi.  Semakin  baik  pengelolaan  biaya  pengendalian persediaan bahan bakunya maka semakin meningkat volume produksinya.  Dalam suatu  penelitian  tentunya  hasil  penelitian  yang  disajikan  tidak  terlepas  dari keterbatasan-keterbatasan  yang  menyebabkan  hasil  suatu  penelitian  tidak sempurna,  begitu  pula  dengan  penelitian  ini  yang  meneliti  tentang  biaya pengendalian  persediaan  bahan  baku  dalam  meningkatkan  volume  produksi. Keterbatasan itu adalah informasi yang didapat oleh penulis dari narasumber sangat minim sekali, sehingga penulis kesulitan untuk mengolah data yang ada.

## 5.SIMPULAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  analisis  biaya pengendalian persediaan bahan baku dalam meningkatkan volume produksi pada Perusahaan  Agar-Agar  Cap  Apel  Garut,  dapat  disimpulkan  sebagai  berikut: Pengeluaran terendah ini disebabkan oleh bahan baku yang gagal panen sehingga membuat  proses  produksi  terganggu  dan  mengakibatkan  menurunnya  volume produksi.    Berdasarkan  hasil  perhitungan  SPSS  bahwa  Biaya  Pengendalian Persediaan  Bahan  Baku  berpengaruh  signifikan  dalam  meningkatkan  Volume Produksi  pada  Perusahaan  Agar-Agar  Cap  Apel.  Hal  ini  bersumber  dari  data
laporan  keuangan  Perusahaan  agar-  Agar  Cap  Apel  Garut  periode  tahun  2017 sampai dengan 2019

## Saran
Adapun saran dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan Perusahaan dapat analisis untuk jumlah pembelian bahan baku yang optimal dan total biaya persediaan pada tahun tahun berikutnya apakah sudah efisien atau belum.
2. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat melakukan penelitian yang sifatnya pengembangan dan perbaikan, sehingga dapat menambah wawasan mengenai topik yang  diteliti.  Peneliti  selanjutnya  bisa  menambah  variabel  lain  menggunakan perhitungan mengetahui seperti lokasi usaha (Gelar Ananda (2020) yang berjudul Pengaruh  Faktor  Lokasi  Usaha  Terhadap  Volume  Produksi  Pada  Usaha  Warung Kopi Di Kota Malang), faktor produksi dan pendapatan (R. Sinaga, D. Wijayanto dan Sardiyatmo (2014) yang berjudul Analisis Pengaruh Faktor Produksi Terhadap Pendapatan  dan  Volume  Produksi  Nelayan  Centrang  Di  Pelabuhan  Perikanan Nusantara  Brondong  Lamongan  Jawa  timur),  serta  menambahkan  periode pengamatan yang lebih panjang dengan tujuan untuk memperoleh hasil yang lebih baik, sehingga dapat diketahui indikator-indikator biaya pengendalian persediaan bahan baku dalam meningkatkan volume produksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Ananda ,Gelar . 2020. Pengaruh Faktor Lokasi Usaha Terhadap olume Produksi Pada Usaha Warung Kopi Di Kota Malang . Jurnal. http://eprints.umm.ac.id/59663/ diakses pada 02 September 2020.
Assauri, Sofjan . 2016. Manajemen Operasi Produksi . Edisi 3. Jakarta: Rajawali Pers.
Astutik, Ita Zuli . 2014. Pengaruh Jumlah Persediaan Bahan
Baku,  Kapasitas  Mesin  Dan  Jumlah  Tenaga  Kerja  Terhadap  Volume  Produksi Pada CV. Sanyu Paint Tropodo sidoarjo. Jurnal Bisnis Indonesia. Vol 5. No.1 April 2016
Damanik,  Eric .  2016. Pengertian  Persediaan  Bahan  Baku .  E  book.  Kumpulan Ilmu,
Haming, Murdifin. dan Nurnajamuddin Mahmud . 2014. Manajemen Produksi Modern . edisi 2. Penerbit Bumi Aksara.
Heizer, Jay, and Barry, Rander.
2010. Operation  Manajemen-  Manajemen  Operasi .  Buku  1.  Edisi  9.  Jakarta  : Penerbit Salemba Empat.
Heizer,  Jay  dan  Barry  Render .  2015. Operations  Management  (Manajemen Operasi)  ed  11 .  Terjemahan  Dwi  Anoegrah  Wati  dan  Indra  Almahdy.  Jakarta  : Salemba Empat.
Hermawan,  Dedi  Joko .  2018. Pengaruh  Jumlah  Persediaan  Bahan  Baku  dan Kapasitas  Mesin  Terhadap  Volume  Produksi  Pada  UD  Cahaya  Restu  Kota Probolinggo. Skripsi. Probolinggo: Universitas Probolinggo. Panca Marga
I.C.  Kusuma,  G.  Pebrianti .  2020. Pengaruh  Persediaan  Bahan  Baku  dan  jam Mesin  Terhadap  Volume  Produksi  Pada  PT.  Yongjin  Garment  Fact  1 . https://unida.ac.id/ojs/JAKD/ar  ticle/view/2813/pdf diakses  pada  02  september 2020
R.  Sinaga,  D.  Wijayanto,  dan  Sardiyatmo .  2014. Analisis  Pengaruh  Faktor Produksi  Terhadap  Pendapatan  Dan  Volume  Produksi  Nelayan  Cantrang  Di Pelabuhan Perikanan Nusantara (PPN) Brondong Lamongan Jawa Timur. Journal of  Fisheries  Resources  Utilization  Management  and  Technology ,  vol.  3.  no.  2. https://ejournal3.undip.ac.id/in dex.php/jfrumt/article/view/50 38 diakses pada 02 September 2020
Ristono, Agus . 2013. Manajemen Persediaan . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Safuan . 2017. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen .Vol. 2. Jakarta
Stapelton,  Hartson. 2011. Manajemen  Pemasaran  dan  Bisnis  edisi  5 .  Jakarta: Ghalia Indonesia
T.  Hani,  Handoko .  2011. Dasar  –  Dasar  Manajemen  Produksi  dan  Operasi. Yogyakarta: BPFE.