## DAMPAK PENERAPAN EKONOMI KREATIF TERHADAP PEMULIHAN DAYA BELI PADA UMKM DI MASA TRANSISI PANDEMI COVID-19
Yusril Ikhsanuddien 1* , Angga Nuryana 2
1,2 Universitas Siliwangi, Indonesia E-mail: 1) 202165062@student.unsil.ac.id , 2) 202165060@student.unsil.ac.id

## Abstrak
Pada masa transisi pandemi saat ini merupakan sebuah peluang bagi UMKM untuk meningkatkan daya  beli  konsumen,  dengan  adanya  ekonomi  kreatif  hal  tersebut  dapat  membantu  UMKM memulihkan pemasukan karena ekonomi kreatif merupakan sebuah konsep yang mengandalkan ide dan kreativitas sehingga akan membantu mengatasi situasi yang sulit seperti masa pandemi covid- 19.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dampak  dari  penerapan  ekonomi  kreatif  terhadap daya jual pada UMKM di masa transisi pandemi covid-19. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  dengan  menggunakan  sumber  data  primer  dan  sekunder dengan teknik pengumpulan data wawancara dan kajian literatur. Wawancara dilakukan kepada 5 informan  yaitu  pelaku  UMKM  yang  menerapkan  ekonomi  kreatif  dalam  menjalankan  usahanya. Adapun lokasi yang dijadikan tempat penelitian adalah kota Tasikmalaya. Berdasarkan informasi yang  diperoleh,  penerapan  ekonomi  kreatif  mampu  memberikan  dampak  positif  pada  pemulihan daya beli ketika masa transisi dengan menerapkan beberapa aspek ekonomi kreatif yakni promotion, service excellent, customer rewards, kemitraan, dan modal sosial.
Kata Kunci: UMKM, Covid-19, Ekonomi Kreatif, Daya Beli

## Abstract
The  current  pandemic  transition  period  is  an  opportunity  for  MSME  to  increase  consumer purchasing power, and the creative economy may help MSME recover revenue since it is based on ideas and creativity, which can assist MSME in overcoming difficult conditions such as the COVID- 19. This study aims to evaluate the impact of the creative economy on UMKM's selling power during the  covid-19  transition  phase.  This  study  utilized  a  qualitative  research  methodology  that incorporated both primary and secondary data sources, interview data collection procedures, and a literature review. Five informants were interviewed; all of them are micro, small, and medium-sized enterprise  (MSME)  actors  who  utilize  the  creative  economy  to  operate  their  firms.  The  city  of Tasikmalaya serves as the location of research. Several features of the creative economy can have a positive effect on the recovery of purchasing power throughout the transition period, as shown in the information collected.
Keywords: MSME, Covid-19, Creative Economy, Purchasing Power

## 1. PENDAHULUAN
Menindak lanjut pandemic Corona Virus Disease 2019 , pemerintahan Indonesia mulai memberlakukan kebijakan social distancing (jaga jarak), disaat orang sedang berkegiatan dan berkumpul dihimbau untuk tidak berkerumun dan menjaga jarak sosial, hal ini dilakukan sejak  awal  Maret  2020.  Hal  tersebut  tentu  saja  mempengaruhi  dan  menurunkan  aktivitas masyarakat di berbagai wilayah, yang dapat dilihat dari menurunnya penggunaan berbagai sarana transportasi seperti bus, ojek, taksi, kereta api, pesawat, hingga kapal penyebrangan. Akan tetapi kebijakan tersebut rupanya masih dianggap kurang efektif untuk menangani dan  memutus  rantai  penyebaran covid-19 karena  masyarakat  hanya  menganggap  hal  itu sebagai himbauan saja. Dengan dalih bahwa masyarakat tetap harus memenuhi kebutuhan, sehingga  mendesak  masyarakat  tetap  melakukan  aktivitas  seperti  biasanya,  dan  masih banyak juga perusahaan-perusahaan besar seperti pabrik dan perkantoran yang beroperasi. Menyikapi hal tersebut pemerintah akhirnya mengeluarkan kebijakan baru yaitu penerapan pembatasan  sosial  secara  berkala  besar  (PSBB)  di  Jakarta  mulai  dari  10  April  2020 (Romadhon, 2022). Kemudian diikuti oleh wilayah di sekitar Jakarta yakni Bodetabek dan beberapa hari kemudian disusul oleh kota-kota besar di seluruh Indonesia.
Dengan diberlakukannya PSBB maka sebagian besar industri dan perkantoran dilarang beroprasi oleh pemerintah dalam waktu yang panjang, hal ini menyebabkan dampak yang begitu besar bagi perekonomian Indonesia terutama dalam bidang usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Karena UMKM merupakan garda terdepan perekonomian Indonesia, banyak  UMKM  yang  terancam  gulung  tikar  dengan  adanya  kebijakan  pemerintah  yang memberlakukan  sistem  lockdown  (Santosa,  2020).  Hal  ini  terjadi  oleh  karena  daya  beli masyarakat yang menurun secara drastis karena aktivitas konsumen yang terbatas sehingga sebagian besar masyarakat memiliki ketakutan untuk beraktivitas diluar rumah. Oleh karena itu  penurunan  tersebut  membuat  UMKM  terancam  karena  kontribusi  dari  konsumen merupakan hal yang vital bagi keberlangsungan UMKM.
Adanya wabah covid-19 diawal tahun 2020 yang terjadi secara global dan termasuk di Indonesia  ini  telah  memicu  dampak  negatif  terhadap  berbagai  kegiatan  bisnis  khususnya bidang  UMKM.  Namun  dengan  adanya  dukungan  pemerintah  kepada  UMKM,  melalui kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  para  pelaku  UMKM  mulai  memiliki  napas segar (Purnomo, 2016). Pemerintah melihat bahwa UMKM memiliki potensi yang sangat besar  bagi  kebangkitan  perekonomian  Indonesia,  karena  UMKM  tercatat  mampu menghasilkan  lebih  dari  60%  PDB  Indonesia.  Oleh  karena  itu  pemerintah  memberi dukungan  dan  mendorong  UMKM  untuk  bangkit  dan  diharapkan  naik  kelas  dari  penjual lokal biasa menjadi pemasok produk global.
Pada era global seperti saat ini UMKM tentunya dituntut untuk dapat bersaing dengan terus mengembangkan kreatifitasnya agar dapat bertahan dalam berbagai situasi dan juga kondisi zaman (Suci, 2017). Selain dari hal tersebut dengan semakin banyaknya UMKM yang  ada  untuk  dapat  mempertahankan  usaha  perlu  adanya  suatu  usaha  agar  bisnis  tetap berjalan dan berkembang dengan menghasilkan adanya diferensiasi produk. Adanya wabah covid-19 juga  menuntut  UMKM  lebih  kreatif  dalam  mengelola  usahanya  tanpa  harus terkendala dengan batasan aktivitas yang ada. Ekonomi kreatif menjadi sebuah solusi bagi UMKM, ekonomi kreatif merupakan sebuah usaha yang berlandaskan ide-ide kreatif yang diolah  menjadi  usaha  ataupun  diterapkan  dalam  mengembangkan  usaha.  Oleh  karena  itu perlu  diketahui  perihal  bagaimana  dampak  dari  penerapan  ekonomi  kreatif  oleh  UMKM
untuk memulihkan daya beli konsumen yang mana hal tersebut menjadi faktor yang sangat penting bagi UMKM mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya (Wicaksono et al., 2015).

## 2. LANDASAN TEORI

## 2.1. Ekonomi Kreatif
Dewasa  ini  semakin  berkembangnya  pengetahuan  dengan  adanya  era  globalisasi membuat  adanya  perubahan  dalam  sudut  pandang,  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi membuat hidup manusia semakin mudah dalam berinovasi dari berbagai sektor keilmuan. Melalui  berbagai  penelitian  dan  riset  yang  dilakukan  tercipta  berbagai  inobasi  dan pegembangan yang baru sehingga menghasilkan sebuah produk dan jasa, hal ini lah yang membuat  adanya  dorongan  dalam  sektor  ekonomi  sehingga  tercipta  ilmu  baru  yakni ekonomi kreatif yang menitik beratkan meghasilkan produk atau jasa berbasis dari ide atau inovasi (Siagian & Cahyono, 2021).
Istilah ekonomi kreatif sendiri mulai dikenal dan tersebar luas dari konsep kreatifitas yang  memiliki  potensi  untuk  bisa  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  yang  tersebar  pada daerah tertentu (Abdi & Febriyanti, 2020). Ekonomi kreatif sendiri dapat diartikan sebagai konsep dalam merealisasikan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan berdasar dari kekreatifan seseorang yang mana hal ini mulai banyak dibicarakan setelah John Howkins mendefinisikannya dalam sebuah buku “Creative Economy, How People Make Money from Ideas”  (Howkins,  2002).  Menurut  Howskin  ekonomi  kreatif  merupakan  suatu  aktivitas ekonomi  yang  mana  luaran  dan  masukannya  berdasarkan  dari  pemikiran  individu (Levickaitė,  2011).  Sehingga  dapat  kita  pahami  bahwa  ekonomi  kreatif  sangat  bertumpu pada ide dan gagasan kreatif.
Konsep  dari  ekonomi  kreatif  yang  ada  pada  era  ekonomi  baru  berpegangan  pada informasi yang semakin mudah menyebar luas, serta mengandalakan kreatifitas yang berasal dari gagasan atau ide juga pengetahuan sebagai faktor produksi (Azizah & Muhfiatun, 2018). Diantara konsepnya yakni:
a) Promotion
Promosi  dalam  dunia  usaha  atau  pemasaran  merupakan  sebuah  kegiatan  dalam berkomunikasi yang dilakukan untuk menyampaikan informasi kepada konsumen. Hal ini  bertujuan  untuk  memperkenalkan  produk  dan  mempengaruhi  masyarakat  agar mengetahui dan membeli produk tersebut.
b) Service Excellent
Pelayanan  prima  atau service  excellent merupakan  upaya  yang  dilakukan  oleh produsen  dalam  memberikan  layanan  terbaik  kepada  pelanggan  yang  memenuhi kualifikasi  yang  sesuai  dengan  harapan  pelanggan  untuk  mendukung  pelanggan mendapatkan kepuasan optimal.
c) Customer Rewards Reward atau  hadiah  yang  diberikan  kepada  pelanggan  merupakan  sebuah  strategi dalam dunia pemasaran untuk dapat membuat pelanggan bertahan. Dalam dunia usaha hadiah yang diberikan ini merupakan sebuah tanda terimakasih kepada pelanggan yang sudah bertahan untuk tetap membeli dan loyal kepada suatu perusahaan juga sebagai daya tarik bagi konsumen serta dapat menjadi media promosi.

## d) Kemitraan
Mitra merupakan sebuah rekan dalam berbisnis, kemitraan merupakan kontrak yang dilakukan dengan mitra suatu perusahaan bisnis. Dengan adanya kemitraan membuat suatu  bisnis  dapat  bertahan  karena  mitra  biasanya  dilakukan  untuk  dapat  memasok bahan dan mampu menyebarkan produk yang dimiliki suatu usaha ataupun untuk dapat menunjang modal suatu usaha.
e) Modal Sosial
Modal sosial merupakan sumber daya masyarakat yang berebentuk norma dan nilai sehinga  terdapat  kualitas  dan  kuantitas  hubungan  sosial  masyarakat  dalam  ruang lingkup  yang  luas.  Sehingga  menimbulkan  adanya  daya  dalam  suatu  kondisi  sosial masyarakat.

## 2.2. Kemampuan Daya Beli
Kemampuan  dapat  diartikan  sebagai  kapasitas  seseorang  dalam  melakukan  berbagai macam tugas yang dilakukan dalam sebuah pekerjaan (Robbins & Judge, 2003). Yang mana kata kemampuan sendiri berawal dari sebuah kata yang berarti mampu atau kuasa dalam melakukan sesuatu. Istilah daya beli merupakan sebuah kemahiran dari seorang konsumen untuk membeli seberapa banyak barang yang diminta pada suatu pasar, dengan tolak ukur harga tertentu sesuai dengan tingkat pendapatan beserta periode tertentu (Suhardi, 2010).
Dari penjelasan diatas dapat kita artikan bahwa kemampuan daya beli itu sendiri berarti suatu kapasitas serta kesanggupan seorang individu untuk melakukan atau menguasai sebuah kecakapan dalam mengerjakan berbagai macam pekerjaan. Hal ini juga mengandung makna bahwa  daya  beli  memiliki  keterkaitan  dengan  ekonomi  yakni  dengan  tingkat  konsumsi, harga  dan  pendapatan.  Yang  mana  hal  tersebut  berkaitan  dengan  kemampuan  konsumen dalam membeli dan mengkonsumsi suatu barang.

## 2.3. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sejak dulu sangat banyak dikaji karena memang hadir dan diperlukan untuk menyokong ekonomi. UMKM di Indonesia memang sudah teruji keberlanjutan dan ketahanan walaupun di tengah krisis, mereka mampu bertahan dalam krisis ekonomi di Indonesia (Sarfiah et al., 2019). Bukan hanya ketahanan, terdapat juga  pembiayaan,  dan  manajerial  usaha.  Selain  mampu  bertahan  UMKM  juga  mampu menyerap  tenaga  kerja,  karena  memang  UMKM  menghidupi  berbagai  tenaga  kerja  yang membuat UMKM bisa bertahan dalam sebuah krisis.
Sesuai  dengan  Undang-Undang  nomor  20  tahun  2008  membahas  mengenai  Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menegah  (UMKM)  yang  awalnya  berdasarkan  Undang-Undang  No.  9 Tahun 1999, diartikan sebagai berikut: (Edelia & Aslami, 2022)
1. Usaha  mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang- Undang ini.
2. Usaha kecil adalah usaha produktif yang berdiri sendiri, dilakukan orang perorangan atau  badan  usaha  yang  memang  bukan  anak  perusahaan  atau  cabang  yang  dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung tidak langasung dari usaha menengah atau besar memenuhi kriteria usaha kecil yang diterangkan dalam undang-undang ini.
3. Usaha  menengah  adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  dilakukan seseorang atau badan usaha yang bukan anak perusahaan, dikuasai, atau menjadi bagian langsung maupun tidak langsung dengan usaha kecil atau besar dengan jumlah kekayaan bersih yang diatur dalam undang-undang ini.

## 3. METODE PENELITIAN
Berdasarkan  pengkajian  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini,  penelitian  ini menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif.  Metode  penelitian  kualitatif  sendiri  yaitu sebuah  metode  yang  disusun  berdasar  kepada  filsafat  postpositivisme,  hal  ini  dilakukan untuk meneliti sebuah kondisi obyek alamiah. Peneliti ditekankan sebagai sebuah instrumen kunci,    yang  kemudian  dalam  pengambilan  data  menggunakan  teknik  gabungan  atau triangulasi, analisis data bersifat induktif, dan hasil penelitian lebih ditekankan pada makna (Sugiyono,  2017).    Penelitian  kualitatif  dilakukan  untuk  menjawab  masalah  yang  terkait pada  ada  atau  tidaknya  dampak  dari  penerapan  ekonomi  kreatif  terhadap  daya  beli  pada UMKM di masa transisi covid-19 . Berdasarkan sumbernya, sumber data terbagi menjadi dua yaitu  data  primer  dan  data  sekunder.  Data  primer  merupakan  data  yang  didapat  secara langsung dengan teknik wawancara dan data sekunder meruakan data kedua yang didapat melalui kajian literatur pada jurnal, buku, dan karya tulis ilmiah. Penelitian ini menggunakan kedua sumber data tersebut agar memperkuat hasil yang sudah ada dari data primer dengan menggunakan data sekunder pada kajian literatur yang dilakukan melalui jurnal, buku, dan karya tulis ilmiah lainnya. Adapun lokasi yang dijadikan tempat penelitian oleh peneliti yaitu kota  Tasikmalaya.  Objek  dari  penelitian  dilakukan  oleh  peneliti  pada  penelitian  ini merupakan 5 UMKM yang menerapkan ekonomi kreatif dalam menjalankan usahanya.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  5  informan,  dimana  5  informan  tersebut merupakan pelaku UMKM yang menerapkan ekonomi kreatif dengan wawancara. Ekonomi kreatif  memiliki  suatu  tujuan  yaitu  untuk  meningkatkan  perekonomian  baik  dalam  ruang lingkup usaha yang kecil seperti perorangan maupun kelompok, hingga skala besar seperti wilayah  atau  suatu  negara.  Hal  ini  meliputi  peningkatan  kontribusi  produk  (terutama terhadap  domestik  bruto),  peningkatan  nilai  ekspor,  menambah  lapangan  kerja,  dan menambah  perusahaan  yang  kompetitif.  Berdasarkan  penjelasan  tersebut  maka  peneliti meninjau  beberapa  aspek  ekonomi  kreatif  yang  mampu  mempengaruhi  peningkatan perekonomian  suatu  usaha  atau  UMKM,  yakni promotion , service  excellent , costumer rewards , afiliasi kemitraan, dan modal sosial.
Aspek  yang  pertama  yaitu  promotion,  seluruh  informan  menyatakan  bahwa  dengan adanya promosi dengan mamanfaatkan teknologi informasi terutama sosial media seperti Instagram , Facebook , Tiktok ,  dan WhatsApp sangat  membantu  penjualan,  karena  dengan menggunakan aplikasi tersebut para pelaku UMKM bisa menggapai konsumen lebih banyak dan  lebih  luas  cakupannya,  dibandingkan  dengan  cara  konvensional.  Dengan  kreativitas yang  mereka  miliki,  mereka  dapat  membuat  konten  mengenai  produk  yang  mereka  jual, seperti membuat reels di Instagram , membuat pamflet di WhatsApp , dan membuat video kreatif lainnya yang dapat menarik konsumen dan calon konsumen untuk bisa mengetahui dan  membeli  produk  yang  mereka  miliki.  Tidak  hanya  menggunakan  media  sosial  para
pelaku UMKM juga dapat memanfaatkan e-commerce seperti, Shopee, TokoPedia, Lazada, dan  lainnya.  Dengan  memanfaatkan  berbagai  e-commerce  tersebut  mereka  bisa  menjual produknya dengan cara membuat toko online di aplikasi tersebut dan juga bisa memasang iklan  dengan  harapan  dapat  mencakup  konsumen  yang  banyak  dan  lebih  luas.  Sebagian informan menjelaskan bahwa dengan melakukan promosi di e-commerce dan media sosial ini  para  pelaku  UMKM  akan  sangat  terbantu  dan  juga  dapat  meningkatkan  penghasilan mereka secara signifikan.
Aspek yang kedua yaitu service excellent atau pelayanan prima, dalam hal ini pelayanan yang optimal terhadap konsumen merupakan suatu hal yang begitu penting untuk dilakukan, oleh  karena  itu  dalam  persaingan  bisnis  seperti  sekarang  ini  loyalitas  dan  kepuasan  dari pelanggan merupakan suatu yang terpenting bagi perusahaan, melalui service atau pelayanan yang  baik  dari  penjual  terhadap  konsumen  akan  mempengaruhi  kepercayaan  dan kenyamanan konsumen untuk tetap menggunakan dan membeli produk di masa yang akan datang.  Sebagian  informan  menyatakan  bahwa  dengan  menerapkan  pelayanan  yang  baik dapat  meningkatkan  kepuasan  dan  membuat  pelanggan  kembali  membeli  produk  yang mereka  jual.  Pelayanan  yang  dilakukan  sangat  sederhana  dengan  sikap,  perhatian, penampilan, tindakan, dan rasa tanggung jawab penuh terhadap produk yang di pasarkan hal tersebut  dapat  memberikan  kepuasan  tambahan  bagi  pelanggan.  Dengan  pelayanan  dan service yang baik bagi konsumen dan memberikan kepercayaan atau kredibilitas membuat konsumen percaya terhadap penjual. Hal ini merupakan langkah agar konsumen mendapat sesuatu  yang  melebihi  dari  ekspektasi  yang  mereka  harapkan.  Dengan  demikian  akan membantu  dalam  menjaga  stabilitas  pemasukan  yang  dimiliki,  karena  tidak  perlu  ada  ke khawatiran  akan  kehilangan  pelanggan,  terutama  jika  pelayanan  yang  diberikan  mampu memberikan kemudahan dan kenyamanan ketika bertransaksi dengan penjual.
Aspek  yang  ketiga  yaitu  affiliasi  atau  kemitraan,  menjalin  kemitraan  atau  kerjasama bisnis  merupakan  suatu  langkah  dan  terobosan  untuk  melebarkan  sayap  perusahaan  atau memperluas jaringan usaha, hal tersebut bertujuan untuk mendapatkan banyak manfaat yang positif  bagi  usaha  yang  sedang  dijalani,  juga  hal  tersebut  dapat  meningkatkan  dukungan antara perusahaan yang melakuka sebuah kemitraan dalam berbisnis, seperti pembiayaan, pemasaran, atau bahkan kerjasama manajemen yang saling menguatkan antar perusahaan. Sebagian informan menyatakan bahwa tidak sembarangan untuk mencari rekan kemitraan karena  perlu  diketahui  secara  seksama  bahwa  dalam  menjalin  sebuah  mitra  harus memperhatikan visi misi perusahaan yang sama. Hal ini akan memudahkan untuk mengenal lebih dalam profil dari usaha atau perilaku owner nya sekalipun, setelah hal itu dilakukan maka tentunya akan menghasilkan fokus yang lebih pada kesetaraan dan kesesuian antar perusahaan dan calon kemitraan yang kita bidik. Oleh karena itu hanya sebagian informan yang menerapkan hal ini tentunya dengan kemitraan ini diharpkan adanya hubungan yang saling menguntungkan antar mitra, sehingga membuat suatu usaha bisa berkembang lebih cepat. Setelah kemitraan dapat dijalin kedua perusahaan yang bekerja sama dapat membuat terobosan dan mencari solusi alternatif bersama untuk menghadapi kesulitan dan kendala dalam kemajuan perusahaan. Yang paling penting antar perusahaan yang bekerjasama harus dilandasi kejujuran, keterbukaan, dan menjaga komitmen bersama sesuai kesepakatan yang telah dibuat diawal.
Aspek  yang  keempat  yaitu costumer  rewards ,  hal  ini  dilakukan  salah  satu  bentuk penghargaan atau apresiasi yang dilakukan UMKM terhadap pelanggan setianya. Biasanya
pelanggan  setia  adalah  mereka  yang  merasa  puas  dan  memiliki  pengalaman  baik  dengan pelayanan dan kualitas dari produk yang mereka gunakan. Contoh costumer rewards yang bisa dilakukan yaitu seperti potongan harga, penawaran spesial, dan hadiah secara langsung. Sebagian  informan  menjelaskan  bahwa  dengan  menerapkan  potongan  harga  ataupun penawaran  spesial  membuat  mereka  mampu  mempertahankan  pemasukannya  karena  hal tersebut menjadi sebuah daya tarik bagi pelanggan. Selaian itu hal tersebut dilakukan untuk membentuk  dan  membangun  hubungan  yang  ideal  dan  bentuk  kepedulian  terhadap konsumen setia, karena bagaimanapun juga pelanggan setia merupakan sumber pemasukan tetap bagi perusahaan, karena itu pemberian hadiah merupakan hal yang wajar dan langkah tepat  yang  perlu  dilakukan.  Pemberian rewards kepada  pelanggan  ini  biasanya  diberikan pada hari-hari tertentu, contohnya seperti hari-hari besar atau bisa juga pada hari spesial bagi pelanggan.  Dengan  memberikan  pelanggan rewards dapat  meningkatkan  kepuasan  dan kepercayaan pelanggan juga, karena kepuasan dari pelanggan adalah suatu hal yang paling penting untuk pertumbuhan dan kemajuan suatu bisnis yang dilakukan terutama bagi pelaku UMKM untuk dapat meningkatkan pendapatannya.
Aspek yang terakhir yaitu modal sosial, modal sosial ini diambil ketika akan memulai sebuah usaha dan masih keterbatasan akan ketersediaan modal yang dimiliki, langkah ini merupakan  sebuah  dukungan  dari  lingkungan  sosial  yang  dimiliki  oleh  pelaku  UMKM. Seluruh informan menyatakan bahwa dari data yang diambil dari para UMKM modal sosial ini  dianggap  masih  kurang  dalam  kemajuan  usaha  yang  mereka  jalankan,  karena  kurang memberikan perubahan yang signifikan akan tetapi dengan adanya modal sosial membuat mereka terbantu untuk dapat terus mempertahankan usaha mereka terutama ketika terdapat situasi atau kondisi yang menyulitkan pelaku UMKM.
Dengan  berbagai  penjelasan  yang  diberikan  oleh  informan  yang  menyatakan  bahwa penerapan ekonomi kreatif tentunya sangat membantu dalam mengembangkan usaha yang mereka  jalani.  Berbagai  aspek  diatas  sebagian  besar  sudah  dijalankan  oleh  para  pelaku UMKM yang menjadi sasaran, yang memberikan dampak positif terutama pada masa yang sulit seperti masa pandemi saat ini. Seperti yang diketahui bahwa adanya pandemi membuat keterbatasan akses masyarakat untuk melakukan kegiatan ekonomi. Hal itu berimbas pada pelaku UMKM yang dibuktikan dengan adanya penurunan pemasukan, akan tetapi dengan adanya  ekonomi  kreatif  yang  diterapkan  membuat  mereka  mampu  mempertahankan usahanya, bahkan mengembalikan usahanya seperti semula, dan terus mengalami kenaikan seiring  dengan  pudarnya  pandemi  dan  semakin  longgarnya  kebijakan  pemerintah  akan batasan  aktivitas  masyarakat.  Penerapan  ekonomi  kreatif  mampu  menjangkau  berbagai aspek  yang  tidak  dapat  diraih  oleh  ekonomi  konvensional,  yang  mana  hal  tersebut  yang membuat dampak positif bagi para pelaku UMKM dalam menjalankan usaha mereka dan membuat mereka bertahan dalam situasi yang sulit. Karena adanya usaha yang berlandaskan dengan  ide  membuat  pelaku  UMKM  membuat  inovasi  yang  mampu  memberikan kemudahan pada konsumen. Dengan hal tersebut akan meningkatkan daya beli konsumen dan membuat pemasukan pelaku UMKM terus naik sehingga mereka dapat terus bertahan dan berkembang.

## 5. KESIMPULAN
Tidak mudah bagi UMKM untuk tetap bertahan di kala covid-19 menyerang Indonesia khususnya di bidang perekonomian, akan tetapi dari lima aspek diatas dapat memberikan dampak positif bagi keberlanjutan UMKM serta mampu untuk membantu UMKM bertahan di masa transisi covid-19 , bahkan dengan menerapkan aspek-aspek ekonomi kreatif diatas dapat  membantu  UMKM  untuk  lebih  berkembang  dan  meningkatkan  efektivitas perusahaannya.  Karena  aspek-aspek  tersebut  dapat  membantu  dan  memberi  solusi  bagi UMKM yang menjalankan ekonomi kreatif sebagai solusi dari kesulitan dan tantangan yang mereka hadapi. Dengan adanya kelima aspek tersebut membantu para pelaku UMKM dalam usahanya, hal ini dibuktikan dari data yang diambil bahwa dengan menjalankan aspek-aspek diatas mereka merasa terbantu dan memberikan kemajuan bagi usahanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdi,  M.  K.,  &  Febriyanti,  N.  (2020).  Penyusunan  strategi  pemasaran  Islam  dalam berwirausaha di sektor ekonomi kreatif pada masa Pandemi Covid-19. El Qist-Journal of Islamic Economics and Business , 10 (2), 160–179.
Azizah, S. N., & Muhfiatun, M. (2018). Pengembangan ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal pandanus handicraft dalam menghadapi pasar modern perspektif ekonomi syariah (Study Case di Pandanus Nusa Sambisari Yogyakarta). Aplikasia: Jurnal Aplikasi Ilmu- Ilmu Agama , 17 (2), 63–78.
Edelia,  A.,  &  Aslami,  N.  (2022).  The  Role  Of  Empowerment  Of  The  Cooperative  And MSME Office In The Development Of Small And Medium Micro Enterprises In Medan City. MARGINAL:  Journal  Of  Management,  Accounting,  General  Finance  And
International Economic Issues , 1 (3), 31–36.
https://doi.org/https://doi.org/10.55047/marginal.v1i3.163 Howkins, J. (2002). The creative economy: How people make money from ideas . Penguin UK.
Levickaitė, R. (2011). Four approaches to the creative economy: general overview. Business, Management and Education , 9 (1), 81–92.
Purnomo, R. A. (2016). Ekonomi Kreatif Pilar Pembangunan Indonesia . Ziyad Visi Media. Robbins, S. P., & Judge, T. (2003). Organizational Behavior: New Jersey: Printice Hall. Inc Upper Saddle River .
Romadhon, A. (2022). The Role of Directorate General Of Customs And Excise In Handling Covid-19  Pandemic  As  A  Trade  Facilitator  And  Industrial  Assistance  In  Indonesia. MARGINAL: Journal Of Management, Accounting, General Finance And International Economic
Issues , 1 (2), 53–58.
https://doi.org/https://doi.org/10.55047/marginal.v1i2.133
Santosa, A. (2020). Pengembangan Ekonomi Kreatif Industri Kecil Menengah Kota Serang Di Masa Pandemi Covid-19. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia , 5 (11), 1257– 1272.
Sarfiah, S. N., Atmaja, H. E., & Verawati, D. M. (2019). UMKM sebagai pilar membangun ekonomi bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan) , 4 (2), 137–146.
Siagian,  A.  O.,  &  Cahyono,  Y.  (2021).  Strategi  Pemulihan  Pemasaran  UMKM  di  Masa Pandemi  Covid-19  Pada  Sektor  Ekonomi  Kreatif. Jurnal  Teknologi  Dan  Sistem Informasi Bisnis-JTEKSIS , 3 (1), 206–217.
Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha mikro kecil dan menengah) di Indonesia.
Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos , 6 (1), 51–58.
Sugiyono.  (2017).  Metode  Penelitian  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D.  In Bandung: Alfabeta .
Suhardi, A. (2010). Pengaruh Daya Beli Masyarakat Terhadap Nilai Penjualan Ikan Lele Di Desa  Ganjaran  Kecamatan  Pagelaran  Kabupaten  Pringsewu  (Studi  Kasus  Pada Kelompok  Pembudidaya  Ikan  Desa  Ganjaran  Kecamatan  Pagelaran  Kabupaten Pringsewu). Jurnal Manajemen Dan Keuangan , 8 (1), 40–47.
Wicaksono, A., Mulyo, H. H., & Riantono, I. E. (2015). Analisis dampak penerapan sistem ERP terhadap kinerja pengguna. Binus Business Review , 6 (1), 25–34.