Vol. 11, No. 2 – September 2023

## STUDI KELAYAKAN HUTAN LINDUNG MONGGAL SEBAGAI TAMAN WISATA ALAM (TWA) GUNA MENINGKATKAN DAYA TARIK WISATAWAN
Abdurrahman 1 , Himawan Sutanto 2 , Zamroni Alpian Muhtarom 3 , Muhammad Mujahid Dakwah 4 , Baiq Handayani Rinuastuti 5
1 Universitas Mataram, Mataram, abdurrahmanfeb@unram.ac.id
2 Universitas Mataram, Mataram, sutanto2003@gmail.com
3 Universitas Mataram, Mataram, zamroni.alpian@unram.ac.id
4 Universitas Mataram, Mataram, mujahid.fe@unram.ac.id
5 Universitas Mataram, Mataram, hrinuastuti@unram.ac.id
Article history Dikirim tanggal :  16/09/2023 Revisi pertama tanggal :  21/09/2023
Diterima tanggal :   28/09/2023 Tersedia online tanggal : 30/09/2023

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  studi  kelayakan  hutan  lindung  monggal  sebagai  taman wisata alam (twa) guna meningkatkan daya tarik wisatawan yang diharapkan menjadi salah satu cara dalam mendukung pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah dan kesejahteraan masyarakat setempat serta penggerak ekonomi lokal. Dari tujuan umum tersebut bisa diuraikan lebih lanjut tentang tujuan khusus yaitu (1) untuk menganalisis kelayakan aspek non-finansial usaha TWA Monggal meliputi aspek pasar, manajemen, sosial, ekonomi,  dan  budaya,  serta  lingkungan.  (2)  untuk  menganalisis  kelayakan  aspek  finansial  usaha  TWA Monggal. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan Teknik survey dengan pengumpulan data dilakukan  melalui  beberapa  tahapan,  yaitu:  Studi kepustakaan,  Observasi,  dan Focus  Group  Discussion dengan berbagai pemangku kepentingan. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa pengembangan TWA Monggal di Desa Genggelang, Kecamatan Gangga, Kabupaten Lombok Utara layak untuk dikembangkan karena pertimbangan (1) Kelayakan dari aspek non-finansial (2) Kelayakan dari aspek finansial dilakukan dengan perhitungan nilai NPV selama 10 tahun sebesar Rp 1.214.388.386,85 dengan Tingkat pengembalian terhadap  investasi (IRR) sebesar  32%.  Kemudian  nilai Net  B/C sebesar  Rp  4.043.  dan Payback  Period selama  2  tahun  3  bulan  (3)  Kemampuan  optimalisasi  strategi  bauran  pemasaran (marketing  mix) dalam meningkatkan daya tarik wisatawan.
Kata Kunci: Kesejahteraan Masyarakat, Pendapatan Asli Daerah, Studi Kelayakan, Taman Wisata Alam

## ABSTRACT
The purpose of this research is to analyze the feasibility study of the Monggal protection forest as a nature tourism park (TWA) in order to increase tourist attraction which is expected to be one way to support the growth of Regional Original Revenue (PAD) and the welfare of the local community and drive the local economy. From the general objectives, it can be further elaborated on the specific objectives, namely (1) to  analyze  the  feasibility  of  non-financial  aspects  of  the  TWA  business  including  market,  management, social, economic, and cultural aspects, and the environment. (2) to analyze the feasibility of the financial aspects  of  the  TWA  business.  This  research  uses  quantitative  methods  with  survey  techniques  with  data collection  carried  out  through  several  stages,  namely:  Literature  study,  Observation,  and  Focus Group Discussion  with  various  stakeholders.  The  results  of  this  study  reveal  that  the  development  of  TWA  in Genggelang  Village,  Gangga  District,  North  Lombok  Regency  is  feasible  to  develop  due  to  the consideration  that  (1)  Feasibility  from  non-financial  aspects  (2)  Feasibility  from  financial  aspects  is carried  out  by  calculating the  NPV  value  for  10 years  of  Rp  1,214,388,386.85  with  a  rate  of  return  on investment (IRR) of 32%. Then the Net B/C value of Rp 4,043. and Payback Period for 2 years and 3 months (3) The ability to optimize the marketing mix strategy in increasing tourist attraction.
Key Words: Community Welfare, Feasibility Study, Local Revenue, Nature Tourism Park

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang Permasalahan
Pembangunan dan kemajuan di suatu daerah tidak terlepas dari keterlibatan semua sektor penunjang, termasuk sektor pariwisata. Sektor ini diyakini mampu menggerakkan perekonomian daerah. Salah satu proyek pengembangan tersebut adalah pengembangan sektor pariwisata yang terlihat jelas melalui beberapa program pengembangan pariwisata di berbagai daerah tujuan wisata. Destinasi wisata adalah sesuatu yang sudah dikenal atau mudah untuk diperkenalkan kepada pengunjung (Pendit, 2002). Setiap tujuan memiliki produk sendiri untuk ditawarkan. Produk wisata yang ditawarkan adalah sebuah destinasi, yang  dapat  mencakup  citra  imajiner  pengunjung,  pilihan  akomodasi  dan  kemudahan akses menuju tempat tersebut (Tondobala, 2011).
Upaya yang dapat dilakukan untuk menjadikan Hutan Lindung Monggal sebagai destinasi wisata alam unggulan adalah dengan mengembangkan produk wisata sebagai objek  penawaran  dalam  pemasaran  pariwisata  yang  mencakup  daya  tarik  yang menyebabkan  wisatawan  ingin  berkunjung,  fasilitas  yang  dapat  digunakan  wisatawan selama  berkunjung,  dan  kemudahan  akses  bagi  wisatawan  untuk  mengunjungi  lokasi wisata.  Objek  wisata  juga  harus  memiliki  sesuatu  untuk  dilihat,  untuk  dilakukan,  dan untuk dibeli (Yoeti, 2013) .
Potensi daya tarik wisata alam pada kawasan hutan lindung Monggal tidak hanya membutuhkan pengembangan produk wisata saja, tetapi harus memperhatikan kelestarian hutan  sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  Lingkungan  Hidup  Dan  Kehutanan  Republik Indonesia Nomor P.13/ MenLHK/ Setjen/ Kum.1/ 5/ 2020 Tentang Pembangunan Sarana dan  Prasarana  Wisata  Alam  Di  Kawasan  Hutan.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  studi kelayakan (Feasibility  study) untuk  mendapatkan  gambaran  menyeluruh  terkait aspek- aspek  yang  menjadi  pertimbangan  layak  tidaknya  dikembangkan  Wisata  Alam  pada Kawasan  Hutan  Lindung  Monggal.  Dari  penelitian  ini  akan  berlanjut  pada  proses penelitian lainnya tentang optimalisasi pengelolaan Taman Wisata Alam (TWA) dalam melakukan pengabdian kepada masyarakat tentang literasi pengelolaan TWA yang lebih baik.  Dari usaha-usaha tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi pengetahuan dan  keterampilan  kepada  masyarakat  dalam  mengelola  TWA  dan  usaha  pendukung lainnya  guna  meningkatkan  daya  tarik  wisatawan  dan  pertumbuhan  PAD  serta kesejahteraan masyarakat setempat.

## Identifikasi Permasalahan
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  diatas,  maka  perumusan  masalah  yang  akan dijawab  dalam  penelitian  ini  dirumuskan  dalam  bentuk  pertanyaan  sebagai  berikut: “Apakah hutan lindung monggal layak sebagai taman wisata alam guna meningkatkan daya tarik wisatawan”?

## Tujuan Penelitian
Tujuan umum penelitian ini yaitu menganalisis Kelayakan Hutan Lindung Sebagai Taman  Wisata  Alam  (TWA)  Monggal  Kecamatan  Gangga  Kabupaten  Lombok  Utara. Dari  tujuan  umum  tersebut  bisa  diuraikan  lebih  lanjut  tentang  tujuan  khusus  dari penelitian, antara lain:
1. Untuk  menganalisis  kelayakan  aspek  non-finansial  usaha  Taman  Wisata  Alam (TWA)  Monggal  meliputi  aspek  pasar,  aspek  manajemen,  aspek  hukum,  aspek sosial, ekonomi, dan budaya, serta lingkungan.
2. Untuk menganalisis kelayakan aspek finansial usaha Taman Wisata Alam (TWA) Monggal.
3. Untuk menganalisis strategi pengembangan Taman Wisata Alam (TWA) Monggal dalam meningkatkan daya tarik wisatawan.

## KAJIAN PUSTAKA

## Hutan Lindung
Menurut  Undang-Undang  Nomor  41  Tahun  1999,  pengertian  hutan  lindung tercantum dalam Pasal 1 angka 8, yang berbunyi: “Hutan lindung adalah kawasan hutan yang mempunyai fungsi pokok sebagai perlindungan sistem penyangga kehidupan untuk mengatur tata air, mencegah banjir, mengendalikan erosi, mencegah intrusi air laut, dan memelihara kesuburan tanah”. Hutan lindung ( protection forest ) adalah kawasan hutan yang  telah  ditetapkan  oleh  pemerintah  atau  kelompok  masyarakat  tertentu  untuk dilindungi, agar fungsi-fungsi ekologisnya, terutama menyangkut tata air dan kesuburan tanah tetap dapat berjalan dan dinikmati manfaatnya oleh masyarakat di sekitarnya.

## Taman Wisata Alam (TWA)
Pengertian Taman Wisata Alam menurut Undang-undang No.5 Tahun 1990, 1990 tentang konservasi sumber daya alam hayati dan ekosistem adalah kawasan pelestarian alam yang terutama dimanfaatkan untuk pariwisata dan rekreasi alam. Kegiatan dalam wisata  alam  berhubungan  erat  dengan  alam  itu  sendiri.  Sedangkan  menurut  Untoro, (2009),  taman  wisata  alam  adalah  hutan  wisata  yang  memiliki  keindahan  alam,  baik keindahan  flora,  fauna,  maupun  alam  itu  sendiri  yang  mempunyai  corak  khas  untuk dimanfaatkan untuk kepentingan rekreasi dan kebudayaan.

## Analisis Kelayakan Aspek Non-finansial
Hasil  analisis  dalam  studi  kelayakan  yang  dilihat  dari  aspek  non-finansial  pada usaha Taman Wisata Alam yaitu aspek pasar, aspek teknis, aspek sosial, ekonomi dan budaya serta lingkungan, aspek manajemen dan, aspek hukum pada pengembangan usaha TWA Monggal. Adapun penjelasannya sebagai berikut:

## Aspek Pasar
Permintaan dalam kepariwisataan bisa berupa benda yang diperoleh tanpa membeli tetapi  mempunyai  daya  tarik  bagi  wisatawan  seperti  pemandangan  alam  yang  indah, udara  yang  segar,  cahaya  matahari  dan  sebagainya.  Atau  dengan  perkataan  lagi, wisatawan umumnya dapat melihatnya secara langsung tanpa bantuan orang lain seperti pemandangan,  gunung,  danau,  lembah,  monumen  dan  lain-lain.  Ciri-ciri  permintaan pariwisata yaitu terkonsentrasi menurut musim dan daerah tujuan tertentu, elastisitasnya tinggi, dan berubah-ubah sesuai dengan motivasi masing-masing individu (Yoeti, 2013).

## Aspek Teknis
Agar  obyek  dan  daya  tarik  wisata  dapat  dimanfaatkan  secara  nyata  diperlukan modal  dan  teknologi  yang  memadai  serta  untuk  menjaga  kelestariannya  diperlukan pengelolaan  yang  arif  agar  tidak  menimbulkan  dampak  negatif  terhadap  lingkungan kawasan  dan  sosial  budaya  masyarakat  sekitar.  Keberhasilan  pariwisata  berkelanjutan
sangat  ditentukan  tingkat  pendidikan  masyarakat  lokal.  Oleh  karenanya  peningkatan akses dan mutu pendidikan bagi masyarakat lokal menjadi sasaran dan tujuan yang sangat utama (Ardiwidjaja, 2003).

## Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya serta Lingkungan
Aspek  sosial,  ekonomi,  dan  budaya  serta  lingkungan  dalam  penelitian  ini merupakan  kelayakan  usaha  Taman  Wisata  Alam  dengan  mempertimbangkan  faktor- faktor sosial, ekonomi dan lingkungan yang mencakup kontribusi usaha Taman Wisata Alam  terhadap  masyarakat  sekitar  dalam  hal  penyerapan  tenaga  kerja  dan  penyediaan lapangan  pekerjaan,  kontribusi  terhadap  pembangunan  dan  pendapatan  daerah,  dan dampak dari kegiatan tersebut terhadap lingkungan di daerah tersebut.
Menurut  Sulistyowati    Salim,  (2013)  menyatakan  terdapat  dua  pendekatan pembangunan  ekonomi,  pertama  pendekatan  fisik,  pendekatan  physiokrat  atau production approach , yang membahas masalah ekonomi dari sudut fisik yang riil. Kedua, pendekatan  moneter,  dikenal  dengan  monetary  approach,  yang  membahas  masalah ekonomi dari sudut moneter.

## Aspek Manajemen
Kepariwisataan sebagai salah satu kegiatan pembangunan diupayakan dapat sejalan dengan konsep dan prinsip pembangunan berkelanjutan, Tahap-tahap yang harus dilalui menurut Teguh Sulistiyani, (2004) meliputi:
1) Perencanaan: Perencanaan yang baik sangat penting dalam pembangunan Taman Wisata  Alam.  Ini  melibatkan  identifikasi  tujuan,  penentuan  target  pasar,  analisis keuangan,  dan  pemilihan  model  bisnis  yang  sesuai.  Perencanaan  juga  mencakup perencanaan  sumber  daya  manusia,  infrastruktur,  pengembangan  produk,  dan strategi pemasaran.
2) Pengelolaan  Sumber  Daya:  Manajemen  Taman  Wisata  Alam  melibatkan pengelolaan berbagai sumber daya, seperti lahan pertanian, air, energi, dan tenaga kerja.  Penting  untuk  mengoptimalkan  penggunaan  sumber  daya  ini  dengan  cara yang berkelanjutan dan efisien. Manajemen yang baik juga melibatkan pemantauan kualitas tanah, pengelolaan limbah, dan keberlanjutan lingkungan.
3) Pengembangan  Produk:  Manajemen  Taman  Wisata  Alam  melibatkan pengembangan  produk  atau  pengalaman  yang  menarik  bagi  pengunjung.  Ini meliputi  diversifikasi  pertanian,  pengenalan  produk  lokal,  inovasi  dalam pengolahan produk, dan pengembangan atraksi wisata seperti tur peternakan, panen langsung,  atau  kebun  buah.  Pengembangan  produk  yang  menarik  akan meningkatkan daya tarik Taman Wisata Alam dan memperluas pangsa pasar.
4) Pemasaran dan Promosi: Manajemen pemasaran yang efektif adalah aspek penting dalam  mengelola  Taman  Wisata  Alam.  Ini  melibatkan  identifikasi  target  pasar, segmentasi  pasar,  pengembangan  merek,  dan  strategi  promosi  yang  efektif. Manajemen pemasaran juga melibatkan pemanfaatan media sosial, situs web, dan kerjasama  dengan  agen  perjalanan  atau  pihak  terkait  untuk  memasarkan  Taman Wisata Alam kepada pengunjung potensial.
5) Pengelolaan  Keuangan:  Pengelolaan  keuangan  yang  baik  adalah  kunci  dalam menjaga  keberlanjutan  Taman  Wisata  Alam.  Ini  meliputi  perencanaan  anggaran, pengelolaan  pendapatan  dan  biaya,  manajemen  kas,  dan  pemantauan  kinerja keuangan  secara  berkala.  Manajemen  keuangan  yang  efektif  membantu  menjaga kestabilan keuangan, investasi yang tepat, dan pengembangan Taman Wisata Alam jangka panjang.
6) Pelatihan dan Pengembangan SDM: Manajemen Taman Wisata Alam melibatkan pengembangan  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang  kompeten.  Pelatihan  dan pengembangan  SDM  diperlukan  untuk  meningkatkan  keterampilan  dan pengetahuan staf dalam bidang pelayanan yang agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan memberikan kepuasan bagi para wisatawan (Wantara  Tambrin, 2021).

## Aspek Hukum
Apek  hukum  mengkaji  ketentuan  hukum  yang  harus  dipenuhi  sebelum menjalankan usaha. Ketentuan hukum untuk setiap jenis usaha berbeda-beda, tergantung pada  kompleksitas  bisnis  tersebut.  Adanya  otonomi  daerah  menyebabkan  ketentuan hukum dan perizinan antara daerah yang satu dengan yang lain berbeda-beda.
Adapun  pengembangan  TWA  telah  diatur  dalam  perundang-undangan  sebagai berikut:
1) Undang-undang No.5 Tahun 1990, tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1990 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3419);
2) Undang-Undang  Nomor  41  Tahun  1999  tentang  Kehutanan  (Lembaran  Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 167.

## Analisis Kelayakan Aspek Finansial
Analisis data dilakukan secara kuantitatif untuk mengetahui kelayakan finansial dari Pembangunan TWA Monggal. Kriteria yang digunakan adalah Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit per Cost (Net B/C), dan Payback Period (PBP). Net Present Value (NPV) merupakan keuntungan bersih yang berupa nilai bersih sekarang berdasarkan jumlah dari Present Value (PV). Termasuk arus penerimaan (Inflow ) dan arus pengeluaran ( Outflow ) dalam analisis aspek finansial diperoleh dari estimasi pendapatan kunjungan wisatawan.

## Daya Tarik Wisata
Menurut  Undang-Undang  No.  10  Tahun  2009  Daya  Tarik  Wisata  adalah  segala sesuatu  yang  memiliki  keunikan,  keindahan  dan  nilai  yang  berupa  keanekaragaman kekayaan  alam,  budaya,  dan  hasil  buatan  manusia  yang  menjadi  sasaran  atau  tujuan kunjungan wisata. Sedangkan menurut Zaenuri, (2012) daya tarik wisata adalah sesuatu yang memiliki daya tarik untuk dilihat dan dinikmati yang layak dijual ke pasar wisata. Menurut Suwantoro, (2004) mengatakan bahwa daya tarik wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata. Hal-hal yang dimiliki oleh daya tarik wisata mencakup suatu unsur yang utama  dalam  menarik  wisatawan  untuk  datang  dan  menikmati  unsur  tersebut. Berdasarkan  pengertian  para  ahli  dapat  dijelaskan  bahwa  daya  tarik  wisata merupakan segala sesuatu yang dapat mendorong wisatawan untuk mengunjungi suatu daerah tujuan wisata untuk menikmati keunikan yang berada didalamnya.

## METODE PENELITIAN

## Desain Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dimana  kelayakan  finansial ekonomi diperoleh dengan menggunakan analisa Net Present Value (NPV), Internal Rate of  Return  (IRR),  Net  Benefit  per  Cost  (Net  B/C),  dan  Payback  Period  (PP). Desain penelitian  ini  juga    bertujuan  untuk  memperoleh  gambaran  tentang  gejala-gejala  yang diteliti  pada  saat  sekarang.  Kemudian  dicari  jawaban  bagi  pemecahan  masalah  atau fenomena-fenomena yang ada. Penelitian menggunakan teknik survey (Nazir, 2005) yaitu penelitian yang bertujuan menggambarkan keadaan nyata di lapangan secara sistematik dan akurat menyangkut fakta-fakta dari objek penelitian serta pengamatan terhadap akibat yang terjadi dan mencari fakta yang mungkin menjadi penyebabnya melalui data tertentu.

## Identifikasi dan Pengumpulan Data
Tahapan  ini  dilakukan  untuk  mengumpulkan  data  yang  relevan  dengan  kegiatan penelitian  dengan  tujuan  mendapatkan  informasi  mengenai  studi  kelayakan  Taman Wisata  Alam  ditinjau  dari  sudut  pandang  ekonomis  serta  keberlanjutan  dari  kegiatan bisnis Taman Wisata Alam. Selanjutnya, pengumpulan data dilakukan dengan beberapa tahapan, yaitu:
1. Studi kepustakaan,
2. Observasi (survey dengan menggunakan panduan), dan
3. Focus Group Discussion dengan berbagai pemangku kepentingan.
Hasil  pengumpulan  data  tersebut  diharapkan  dapat  mendukung  terhadap  studi kelayakan  pengembangan  Taman  Wisata  Alam  (TWA)  guna  meningkatkan  daya  tarik wisatawan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis  Kelayakan  Aspek  Non-finansial  Usaha  Taman  Wisata  Alam  (TWA) Monggal
Hasil  analisis  dalam  studi  kelayakan  yang  dilihat  dari  aspek  non-finansial  pada usaha Taman Wisata Alam yaitu aspek pasar, aspek teknis, aspek sosial, ekonomi dan budaya serta lingkungan, aspek manajemen dan, aspek hukum pada pengembangan usaha TWA Monggal. Adapun hasil analisis yang diperoleh adalah sebagai berikut:
1. Aspek Pasar
TWA  Monggal  berusaha  mengusung  konsep  ramah  lingkungan  guna memaksimalkan  dan  melestarikan  potensi  sumber  daya  alam  di  sekitar  Kawasan dikarenakan lokasi usaha adalah hutan konservasi. Selain itu TWA Monggal juga berencana  untuk  mengusung  konsep  partisipasi  masyarakat  lokal  dengan memberdayakan  mereka  sebagai  pengelola  usaha  wisata  olahraga airsoft  gun , camping ground, flying fox , kolam renang, berkuda dan panahan, termasuk sebagai penjual makanan dan minuman di kawasan wisata. Hal ini juga menjamin adanya pariwisata yang berkelanjutan baik dari segi ekonomi, lingkungan dan juga sosial.
2. Aspek Teknis Aspek  teknis  pada  obyek  wisata  khususnya  TWA  Monggal  dapat  dimanfaatkan secara  nyata  diperlukan  modal  dan  teknologi  yang  memadai  untuk  menjaga keberlangsungannya  diperlukan  pengelolaan  yang  baik  agar  tidak  menimbulkan
dampak  negatif  terhadap  lingkungan  kawasan  dan  sosial  budaya  masyarakat sekitar.  Pemanfaatan  jasa  lingkungan  untuk  kepentingan  wisata  alam  perlu memperhatikan prinsip-prinsip pengembangan pariwisata alam yaitu: konservasi, edukasi,  ekonomi,  rekreasi  dan  partisipasi  masyarakat.  Keberhasilan  pariwisata berkelanjutan  sangat  ditentukan  tingkat  pendidikan  masyarakat  lokal.  Oleh karenanya peningkatan akses dan mutu pendidikan bagi masyarakat lokal menjadi sasaran dan tujuan yang sangat utama khususnya pada pengelola TWA Monggal.
3. Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya serta Lingkungan Selama kegiatan penelitian ini dilakukan, partisipasi masyarakat sangat tinggi dan menyambut  baik  adanya  rencana  pengembangan  TWA  Monggal  karena  dengan keberadaan  taman  wisata  tersebut  dapat  menambah  pemasukan  masyarakat setempat dan menggerak ekonomi lokal dari segala aktivitas wisata tersebut. Disisi lain, kebudayaan lokal akan tetap terjaga dan terus dilestarikan terutama merawat benda-benda  pusaka  dan  peninggalan  dari  nenek  moyang  masyarakat  setempat yang terdapat pada museum di desa tersebut. Sedangkan dampak lingkungan pada usaha TWA Monggal tentunya akan memberikan kontribusi yang besar terutama dalam pengembangan taman wisata yang menjaga kelestarian hutan, baik hewan, tanaman  serta  tumbuhan  yang  ada  di  area  TWA  monggal.  Selain  itu,  rencana pengembangan taman wisata tersebut tentunya akan berdampak pada pembangunan infrastruktur yang memadai seperti, pembangunan jalan dan fasilitas lainnya guna mendukung keberadaan TWA Monggal.
4. Aspek Manajemen Kepariwisataan sebagai salah satu kegiatan pembangunan diupayakan dapat sejalan dengan  konsep  dan  prinsip  pembangunan  berkelanjutan,  perlu  menerapkan pengelolaan  yang  baik  untuk  TWA  Monggal,  dalam  hal  ini,  perencanaan, pengelolaan  sumber  daya,  pengembangan  produk,  pemasaran,  pengelolaan keuangan,  serta  pelatihan  dan  pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  yang kompeten dalam mengelola TWA.
Struktur organisasi dan pengelolaan dapat disesuaikan dan berubah sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas serta pengembangan taman dan produk-produk wisata yang  ditawarkan.  Penting  untuk  memastikan  koordinasi  yang  baik  antara departemen dan komunikasi yang efektif di antara anggota tim untuk pengelolaan yang berkelanjutan.
5. Aspek Hukum Adapun aspek hukum dalam pengembangan TWA telah diatur dalam perundang- undangan sebagai berikut:
1) Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1990 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3419);
2) Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 167.
Pemerintah  menetapkan  ketentuan  hukum  dan  perizinan  investasi  dengan  tujuan menjaga ketertiban masyarakat secara luas. Masyarakat di sekitar lokasi TWA diharapkan akan mendapatkan manfaat yang lebih besar dibandingkan dengan dampak negatif dari adanya suatu investasi bisnis. Selain itu, rencana pengembangan TWA Monggal di Desa Genggelang  telah  dilakukan  koordinasi  dengan  pemangku  kepentingan  di  Kabupaten Lombok Utara, terutama dengan, Bupati, Wakil Bupati, Kepala Bappeda, Kepada Desa, perangkat  adat  desa  dan  masyarakat  setempat  yang  memiliki  wewenang  dan tanggungjawab  terhadap perkembangan desa.
Analisis Kelayakan Aspek Finansial Usaha Taman Wisata Alam (TWA)  Monggal. Arus Penerimaan  (Inflow)
Arus penerimaan dalam analisis aspek finansial diperoleh dari estimasi pendapatan dari kunjungan wisatawan serta penyewaan dan penggunaan produk TWA yang diambil berdasarkan  studi  banding  di  Kawasan  TWA  Monggal,  Desa  Genggelang,  Kecamatan Gangga, Kabupaten Lombok Utara.
Tabel 1.

## Jenis Pendapatan Kawasan TWA Monggal
Jenis Pendapatan Total/Bulan Airsoft Gun Rp 17.000.000 Panahan Rp 24.000.000 Berkuda Rp 40.000.000 Flying Fox Rp 120.000.000 Outbound dan Latihan Rp 11.6800.000 Paket Outbound dan Latihan Rp 7.500.000 Warung Rp 2.800.000 Total Potensi Keuntungan/Laba Kotor Rp 221.980.000 Sumber : Hasil Analisis, 2023

## Arus Pengeluaran (Outflow)
Arus  pengeluaran  dalam  analisis  aspek  finansial  diperoleh  dari  estimasi pengeluaran biaya pembangunan sarana dan prasarana TWA Monggal, Desa Genggelang, Kecamatan Gangga, Kabupaten Lombok Utara.
Tabel 2.

## Biaya Pembangunan Sarana Prasarana TWA Monggal
No. Uraian Pembiayaan Jumlah Total A.  Biaya Tetap Fasilitas Penunjang Rp 465.200.000 B.  Biaya Tetap Permainan Airsoft Gun Rp   20.250.000 C.  Biaya Tetap Permainan Flying Fox, Panahan dan Berkuda Rp 250.000.000 Total Biaya Tetap Rp 735.450.000 Buffer 20% Rp 147.090.000 Total Biaya Tetap + Buffer (Investasi) Rp 882.540.000
Sumber : Hasil Analisis, 2023

## Analisis Kelayakan Finansial
Analisis  kelayakan  finansial  dapat  dilihat  berdasarkan  laporan  laba  rugi  usaha. Berdasarkan  laporan  laba  rugi  dapat  dilihat  bahwa  Kawasan  TWA  Monggal  Desa Genggelang, Kecamatan Genggelang, Kabupaten Lombok Utara memperoleh laba positif setiap tahunnya selama sepuluh tahun umur usaha.
Hasil  dari  laba  rugi  usaha  TWA  Monggal  Desa  Genggelang,  Kecamatan Genggelang, Kabupaten Lombok Utara dapat dilihat pada Tabel berikut.
Tabel 3.

## Biaya Operasional Sarana Prasarana TWA Monggal
Tahun Laba Usaha (Rp) Modal Kerja (Rp) 0 - Rp 903.480.000 1 Rp    221.980.000 2 Rp    244.178.000 3 Rp    266.376.000 4 Rp    288.574.000 5 Rp    310.772.000 6 Rp    332.970.000 7 Rp    355.168.000 8 Rp    377.366.000 9 Rp    399.564.000 10 Rp    421.762.000 Total Rp 3.218.710.000 Jumlah Laba/Rugi Rp 2.315.230.000
Sumber : Hasil Analisis, 2023
Selain laporan laba rugi, analisis kelayakan finansial dapat dinilai berdasarkan nilai kriteria analisis kelayakan finansial yaitu NPV, Net B/C, IRR, dan Discounted Payback Period . Cashflow dari  usaha  TWA  Monggal  Desa  Genggelang  Kecamatan  Gangga sebagai dasar perhitungan dari kriteria kelayakan investasi dapat dilihat pada Lampiran. Sedangkan hasil kelayakan finansial dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.

## Hasil Analisis Kelayakan Finansial
Kriteria Investasi Jumlah Kriteria Net Present Value (NPV) 10% Rp 1.214.338.386,85  Layak ( NPV  1) Internal Rate of Return (IRR) 32 %   Layak (IRR  10%) Net Benefit Cost Rasio (Net B/C) 4,043312525  Layak (Net B/C  1) Discounted Payback Period (PB) 2 Tahun 3 Bulan
Sumber : Hasil Analisis, 2023

## Strategi Pengembangan Taman Wisata Alam (TWA) Monggal Guna Meningkatkan Daya Tarik Wisatawan
Adapun  strategi  pengembangan  TWA  Monggal  guna  meningkatkan  daya  tarik wisatawan menggunakan strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix). Bauran pemasaran atau marketing mix adalah serangkaian strategi yang digunakan  untuk mempromosikan dan memasarkan produk atau layanan kepada konsumen. Dalam konteks TWA Monggal, berikut  adalah  upaya  optimalisasi  bauran  pemasaran  yang  dapat  diterapkan  dalam meningkatkan daya tarik wisatawan:
1) Product :  Produk  dalam  TWA  Monggal  meliputi  fasilitas  akomodasi,  seperti bungalow,  tenda,  bangku,  musholla  dan  gazebo  atau  pondok-pondok  yang disediakan bagi pengunjung. Selain itu, fasilitas rekreasi dan aktivitas alam seperti jalur  berkuda,  panahan, airsoft  gun ,  kolam  renang, flying  fox dan  area  tempat berkemah  juga  merupakan  bagian  dari  produk  TWA  Monggal.  Fasilitas  yang disediakan tersebut didesain dengan baik dan memenuhi kebutuhan serta ekspektasi wisatawan, sehingga dapat memberikan kepuasan tersendiri bagi pengunjung.
2) Price : Penentuan harga dalam TWA Monggal harus memperhatikan aspek-aspek seperti  biaya  operasional,  keuntungan  yang  diinginkan,  dan  harga  pasar  yang kompetitif. Harga harus mencerminkan nilai yang diberikan oleh TWA Monggal kepada  pengunjung.  Dalam  menentukan  harga,  juga  perlu  mempertimbangkan musim  wisata,  promo,  atau  diskon  khusus  untuk  meningkatkan  daya  tarik  dan kunjungan.
3) Promotion :  Promosi  melibatkan  semua  kegiatan  yang  dilakukan  untuk memperkenalkan,  menginformasikan,  dan  mempengaruhi  calon  pengunjung  agar memilih  TWA  Monggal.  Promosi  dapat  melibatkan  iklan  di  media  cetak  dan elektronik,  pemasaran  online  melalui  situs  web  atau  media  sosial,  penggunaan materi promosi seperti brosur, spanduk, atau video promosi. Selain itu, kerjasama dengan  pihak  ketiga  seperti  travel  agent  atau  paket  wisata  juga  dapat  digunakan untuk mempromosikan TWA Monggal.
4) Place :  Tempat  dalam  TWA  Monggal  mencakup  lokasi  fisik,  aksesibilitas,  dan distribusi  informas  harus  mudah  dijangkau  oleh  pengunjung,  dan  informasi mengenai lokasi, fasilitas, dan aktivitas yang tersedia harus tersedia dengan jelas melalui situs web, brosur, atau media lainnya. Pelayanan informasi dan reservasi yang baik juga penting dalam memberikan kenyamanan kepada calon pengunjung.
5) People : Faktor manusia dalam TWA Monggal sangat penting. Staff harus ramah, profesional,  dan  terlatih  dengan  baik  untuk  memberikan  pelayanan  yang  baik kepada  pengunjung.  Mereka  harus  mampu  memberikan  informasi  yang  akurat, membantu  pengunjung  dengan  kebutuhan  mereka,  dan  menciptakan  pengalaman yang menyenangkan selama menginap atau berkunjung.
6) Process : Proses dalam TWA Monggal meliputi semua langkah yang terlibat dalam pemesanan, check-in,  check-out ,  pelayanan  tamu,  dan  pengalaman  pengunjung secara keseluruhan. Proses harus diatur dengan baik agar efisien, mudah dipahami, dan memberikan pengalaman yang lancar bagi pengunjung.
7) Physical Evidence : bukti fisik dalam TWA Monggal meliputi semua fasilitas yang tersedia pada TWA berupa produk-produk atau fasilitas yang ditawarkan maupun aksesibilitas yang baik sehingga mampu meningkatkan potensi jumlah pengunjung. Dengan mengoptimalkan bauran pemasaran ini, TWA Monggal dapat meningkatkan daya  tariknya,  menjangkau  lebih  banyak  wisatawan,  serta  menciptakan  persepsi  yang baik bagi para pengunjung (Septiani et al., 2023).

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Adapun  kesimpulan  berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  pada  bab sebelumnya  terhadap  pengembangan  Taman  Wisata  Alam  (TWA)  Monggal  di  Desa Genggelang  sebagai  salah  satu  desa  di  Kecamatan  Gangga,  Kabupaten  Lombok  Utara layak  untuk  dikembangkan  menjadi  lokasi  Taman  Wisata  Alam,  hal  ini  karena pertimbangan bahwa (1) Daerah tersebut memiliki sumberdaya lahan yang sesuai untuk mengembangkan  TWA  yang  berbasis  ramah  lingkungan  guna  memaksimalkan  dan melestarikan potensi sumber daya alam. (2) Memiliki sumber daya manusia (Pokdarwis) yang berkemauan dan berpotensi untuk mengembangkan dan mengelola kawasan TWA. (3) Mampu mendukung upaya-upaya konservasi alam dan kelestarian lingkungan hidup bagi  kelestarian  sumberdaya alam,  kelestarian  sosial  budaya maupun ekosistem  secara keseluruhan.  (4)  Kelayakan  dari  aspek  non-finansial  seperti  aspek  pasar,  aspek  teknis, aspek  sosial,  ekonomi  dan  lingkungan,  aspek  manajemen,  dan  aspek  hukum.  (5)
Kelayakan dalam memaksimalkan penerapan strategi bauran pemasaran (marketing mix) (6) Kelayakan dari aspek finansial dilakukan dengan menggunakan metode NPV, IRR, Net  B/C  dan Payback  Period .  Dimana  nilai  NPV  selama  10  tahun  sebesar  Rp  Rp 1.214.388.386,85 dengan Tingkat pengembalian terhadap investasi (IRR) sebesar 32%.
Net B/C sebesar Rp 4.043. Pay Back Period selama 2 tahun 3 bulan.
Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa kegiatan pembangunan TWA Monggal layak untuk dikembangkan. Berdasarkan manfaat yang didapat oleh masyarakat di Desa Genggelang, kegiatan pembangunan TWA Monggal akan memberikan dampak terhadap  penciptaan  lapangan  kerja  baru  dan  peningkatan  perekonomian  masyarakat Desa Genggelang, Kecamatan Gangga, Kabupaten Lombok Utara.

## Saran
Pengembangan  dan  pembangunan  TWA  Monggal  yang  berkelanjutan  tentunya diperlukan  kontribusi  dan  partisipasi  dari  berbagai  pihak  terutama  pemerintah  sebagai pemangku  kepentingan  sekaligus  pengambil  keputusan,  kemudian  investor  dalam mendukung pembangunan TWA dan Kerjasama dari tokoh masyarakat dalam mengelola dan  mengembangkan  TWA  Monggal  yang  dapat  memberikan  dampak  positif  bagi kesejahteraan masyarakat dan menambah Pendapatan Asli Daerah (PAD).

## REFERENSI
Ardiwidjaja,  R.  (2003). Membedah  Konsep  Pariwisata  Berkelanjutan. Sinar  Harapan, Bandung.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.13/ MenLHK/  Setjen/  Kum.1/  5/  2020  tentang  Pembangunan  Sarana  dan  Prasarana Wisata  Alam  di  Kawasan  Hutan,  Pub.  L.  No.  P.13/  MenLHK/  Setjen/  Kum.1/  5/ 2020 (2020).
Nazir, M. (2005). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia. Septiani, E., Sagir, J., Serip, S.,  Rahmayanti, P. L. D. (2023). Analisis Persepsi Dan Sikap  Wisatawan  Atas  Dikembangkannya  Kawasan  the  Mandalika. Distribusi  - Journal of Management and Business , 11 (1), 81–94. https://doi.org/10.29303/distribusi.v11i1.300
Sulistyowati, K.,  Salim, U. (2013). Competitive Strategy : As Mediation the Effect of External  Business  Environment  and  Total  Quality  Management  Implementation Toward  Company  Performance  (  Study  at  ISO  9000  certified  manufacture companies in East Java ) . 8 (2), 7–20. Suwantoro, G. (2004). Dasar-dasar Pariwisata . Penerbit Andi Yogyakarta. Teguh Sulistiyani, A. (2004). Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan. Yogyakarta: Gava Media.
Undang-undang No.5 Tahun 1990. (1990). Undang-undang No.5 Tahun 1990 (No. 5). Untoro, J.  P. (2009). Taman tematik terpadu . (Jakarta : Gramedia. Wantara,  P.,    Tambrin,  M.  (2021).  Hubungan  Struktural  Kualitas  Layanan,  Kualitas Produk, Kepuasan Pelanggan, Dan Niat Ulang Berkunjung Ke Pantai Long Malang Di  Sampang. Distribusi  -  Journal  of  Management  and  Business , 9 (2),  207–220. https://doi.org/10.29303/distribusi.v9i2.168
Yoeti, O. A. (2013). Pemasaran Pariwisata Terpadu . Bandung: Penerbit Angkasa. Zaenuri,  M.  (2012). Perencanaan  Stretegis  Kepariwisataan  Daerah:  Konsep  dan Aplikasi .  Yogyakarta:  e-Gov  Publishing  Jl.  Mangunegaran  Kidul  14  Kraton  - Yogyakarta.