Destiana,N,  Y.,  Malihah,E.,  Andari,  R.,  (2022)  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  Baros Kabupaten Bandung, Syntax Idea, 4(2), https://doi.org/10.36418/syntax-idea.v4i2.1764 E-ISSN: 2684-883X
Published by:
Ridwan Institute
Syntax Idea: p–ISSN: 2684-6853 e-ISSN: 2684-883X Vol.4, No.2, Februari 2022

## STRATEGI  PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  BAROS  KABUPATEN BANDUNG

## Nenden Yayu Destiana, Elly Malihah, Rini Andari
Universitas Pendidikan Indonesia Bandung Jawa Barat, Indonesia Email: nenden.y.d@gmail.com, ellyms@upi.edu, riniandari@upi.edu

## Abstrak
Desa wisata saat ini menjadi salah satu alternatif tujuan wisatawan karena beragam tradisi  dan  kebudayaan  tiap  desa  memiliki  daya  tarik  dan  kekhasan  tersendiri. Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengetahui  strategi  pengembangan  Desa  Wisata Baros yang terletak di Kecamatan Arjasari Kabupaten Bandung. Desa wisata baros memiliki  daya  tarik  wisata  seperti  daya  tarik  alam,  budaya  dan  juga  adat istiadatnya. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis  data  kualitatif.  Sumber  data  melalui  studi  pustaka,  wawancara  dan penelitian lapangan. Pada tahapan merumuskan strategi pengembangan desa wisata peneliti  menggunakan  teknik  analisis  SWOT.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa desa  wisata  baros  memiliki  potensi  yang  dapat  dikembangkan  diantaranya pengembangan  kelembagaan  desa  wisata,  pengembangan  objek  dan  daya  tarik wisata  dan  pengembangan  sarana  prasarana  wisata.  Strategi  desa  wisata  baros berbasis pada kearifan lokal, alam dan budaya.
Kata  kunci : desa  wisata;  daya  tarik  wisata;  pengembangan  desa  wisata;  SWOT;  desa wisata baros;

## Abstract
Tourist villages are currently one of the alternative tourist destinations because the various  traditions  and  cultures  of  each  village  have  their  own  attractions  and peculiarities. The purpose of this research is to find out the development strategy of Baros  Tourism  Village  located  in  Arjasari  District  of  Bandung  Regency.  Baros tourist village has tourist attractions such as natural attractions, culture and also customs.  The  data  analysis  technique  used  in  this  research  is  a  qualitative  data analysis  technique.  Data  sources  through  library  studies,  interviews  and  field research.  At  the  stage  of  formulating  a  tourism  village  development  strategy researchers use SWOT analysis techniques. The results showed that baros tourism villages have potential that can be developed including institutional development of tourist villages, development of tourist objects and attractions and development of tourist infrastructure facilities. The Baros tourist village strategy is based on local wisdom, nature and culture.
Keywords:  tourism  village;  tourist  attraction;  tourism  village  development;  SWOT;

## baros tourism village
Received: 2022-01-22; Accepted: 2022-2-05; Published: 2022-02-20

## Pendahuluan
Desa wisata saat ini diprediksi akan menjadi peluang pariwisata dimasa yang akan datang  karena  potensi  yang  dapat  dikembangkan  sangat  luar  biasa.  Maka  saat  ini pemerintah  sudah  mulai  melirik  keberadaan  desa  wisata  dan  merancanakan  berbagai strategi  untuk  desa  wisata  berada  di  Indonesia.  Selain  itu  juga  desa  wisata  terus dipromosikan  agar  lebih  banyak  lagi  orang  yang  mengetahui  tentang  desa  wisata.  Hal ini  diharapkan  dapat  mempercepat  kebangkitan  pariwisata  dan  memicu  pertumbuhan ekonomi.
Konsep  desa  wisata  yaitu  lebih  kepada  memberdayakan  masyarakat  setempat dengan  segala  potensi  yang  ada  dan  mengembangkannya  menjadi  sesuatu  daya  tarik yang  dapat  mendatangkan  keuntungan  bagi  masyarakat  setempat.  Beberapa  hal  yang harus diperhatikan dalam membangun desa wisata menurut kemenparekraf diantaranya yaitu:  1)  Adanya  potensi  yang  dimiliki,  2)  Terdapat  minat  serta  kesiapan  masyarakat dan 3) konsep desa wisata yang unik.
Kabupaten Bandung merupakan salah satu Kabupaten  yang terdapat di Provinsi Jawa  Barat.  Terdiri  dari  31  Kecamatan,  10  Kelurahan  dan  270  Desa.  Kabupaten Bandung  terkenal  dengan  keindahan  alamnya,  potensi  sektor  unggulan  Kabupaten Bandung yaitu pada bidang pertanian, perkebunan, perternakan, perikanan, industri dan pariwisata. Destinasi wisata yang terkenal seperti Bumi Perkemahan Rancaupas, Kawah Putih, Glamping Lakeside dan lainnya. Namun selain itu daya tarik Kabupaten Bandung terletak  pada  keunikan  desa  wisata.  Terdapat  beberapa  desa  wisata  yang  memiliki potensi  yang  beragam  dengan  ciri  khas  masing-masing  dan  salah  satunya  yaitu  desa wisata baros.
Desa  Baros  terletak  di  Kecamatan  Arjasari  Kabupaten  Bandung.  Kearifan  lokal yang  masih  kuat  di  desa  ini  menjadi  daya  tarik  utama  dengan  memanfaatkan  berbagai potensi  sehingga  pada  akhirnya  menjadi  sebuah  suguhan  atraksi  yang  dapat  dinikmati para  wisatawan.  Melihat  dari  kriteria  diatas  desa  wisata  baros  memiliki  potensi  untuk untuk dikembangkan dengan kearifan lokal, alam dan budaya yang dimiliki. Partisipasi masyarakat  Desa  Baros  sangat  besar  hal  ini  juga  yang  mendorong  terbentuknya  Desa Baros  itu  sendiri.  Sinergi  antara  masyarakat  dan  berbagai  pihak  akan  memudahkan tercapainya  suatu  pembangunan  pariwisata  yang  baik.  Tujuan  dari  kajian pengembangan  desa  wisata  ini  yaitu  dalam  rangka  upaya  merumuskan  strategi pengembangan  desa  wisata  yang  berbasis  pada  keunikan  kearifan  lokal,  alam  dan budaya.
Dalam  penelitian  ini  akan  menjelaskan  mengenai  Desa  Baros  dengan  tiga  aspen pendekatan,  yaitu:  1)  Pendekatan  kelembagaan  desa  wisata;  2)  Pengembangan  objek daya  Tarik  wisata;  dan  3)  Pengembangan  sarana  dan  prasarana.  Sehingga  dapat mengidentifikasi apakah Desa Wisata Baros memiliki potensi yang dapat dikembangkan dan  bagaimana  strategi  yang  tepat  untuk  pengembangan  Desa  Wisata  Baros  yang berbasis pada kearifan lokal, alam dan budaya.

## Metode Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kualitatif. Penelitian kualitatif mengkaji perspektif partisipan dengan strategi-strategi yang bersifat interaktif  dan  fleksibel.  Penelitian  kualitatif  ditujukan  untuk  memahami  fenomena  - fenomena  sosial  dari  sudut  padang  partisipan.  Dengan  demikian  arti  atau  pengertian penelitian kualitatif tersebut merupakan penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek. Alamiah  dimana peneliti merupakan instrumen kunci  (Sugiyono, 2005). Teknik  pengumpulan  data  melalui  wawancara,  observasi,  dokumentasi,  studi  pustaka dan data dari halaman web. Pada perumusan strategi pembangunan Desa  Wisata Baros Kecamatan  Arjasari  ini  peneliti  menggunakan teknik  analisis  SWOT.  Teknik ini  dapat menganalisa kekuatan, kelemahan, ancaman juga peluang dalam pembangunan.

## Hasil dan Pembahasan
Desa  Wisata  Baros  merupakan  salah  satu  desa  yang  terdapat  di  Kecamatan Arjasari,  Kabupaten  Bandung.  Memiliki  berbagai  potensi  yang  dapat  dikembangkan diantaranya  potensi  alam  dan  budaya.  Selain  itu  juga  terdapat  berbagai  atraksi  yang menarik  untuk  disajikan.  Namun  untuk  menjadi  suatu  desa  yang  berkembang  perlu adanya partisipasi masyarakat dalam pembangunan karena masyarakatlah yang tau apa yang  diinginkan.  Berdasarkan  penemuan  peneliti  di  lapangan  dengan  menggunakan pendekatan tiga sisi maka dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Pengembangan kelembagaan desa wisata
Pengembangan  suatu  desa  tentunya  perlu  melibatkan  banyak  pihak  agar tercapai  tujuan  yang  diinginkan.  Perlunya  paritispasi  masyarakat  dalam pembangunan  merupakan  hal  yang  penting  ketika  diletakkan  atas  dasar  keyakinan bahwa masyarakatlah yang paling tahu apa yang dibutuhkan. Partisipasi yang hakiki akan  melibatkan  masyarakat  dalam  keseluruhan  tahapan  pengembangan,  mulai  dari proses perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengawasan program pengembangan  desa  wisata.  Keikutsertaan  masyarakat  dalam  perencanaan  desa wisata  dapat  mendorong  mereka  berpartisipasi  aktif  dalam  pelaksanaan  dan pengawasan.
Sejauh ini parisipasi masyarakat Desa Baros sangat aktif dan juga kontributif. Terlihat  adanya  semangat  ingin  memajukan  desa  demi  kesejahteraan  masyarakat sekitar.  Namun  perlu  adanya  peningkatan  sumber  daya  manusia  agar  desa  ini  lebih baik  lagi.  Meskipun  beberapa  kali telah mengikuti  berbagai  pelatihan  namun  masih perlu  adanya  bimbingan  secara  internal.  Adapun  beberapa  hal  yang  perlu dikembangan  dalam  SDM  ini  diantaranya  pelatihan  public  speaking,  pelatihan hospitality,  pelatihan  ekonomi  kreatif  dan  lainnya.  Sehingga  diharapkan  dengan  ini akan menambah ilmu dan juga wawasan masyarakat sekitar.
2. Pengembangan objek daya tarik wisata
Terdapat  berbagai  atraksi  yang  disuguhkan  oleh  Desa  Wisata  Baros  sesuai dengan potensi yang dimiliki diantaranya:
• Wisata kembali ke desa
Atraksi ini merupakan salah satu paket yang ditawarkan dimana wisatawan diajak  langsung  untuk  dapat  merasakan  sensasi  menjadi  masyarakat  Desa  Baros dengan  melakukan  berbagai  kegiatan  mulai  dari  tinggal  di  tempat  homestay. Kemudian  melakukan  aktifitas  seperti  membajak  sawah,  menanam  padi, memanen,  ikut  memandingkan  kerbau  di  sungai,  bermain  air  disungai  dengan ank-anak  desa.  Hal  ini  akan  menjadi  suatu  hal  yang  sangat  berkesan  bagi wisatawan.  Beberapa  destinasi  lain  yang  disuguhkan  diantaranya  hutan  pinus mega tutupan, sungai citalugtug, kolam renang sampalan dan lainnya.
• Wisata berkreasi & produksi
Ada  beberapa  hal  yang  akan  wisatawan  lakukan  di  dalam  atraksi  ini diantaranya  wisatawan  akan  diajak  langsung  untuk  mengikuti  proses  produksi yang  terdapat  di  Desa  Baros.  Desa  ini  menghasilkan  berbagai  macam  kerjanin tangan  yang  nantinya  akan  didistribusikan  maka  dari  itu  kegiatan  ini  dijadikan paket  wisata  dimana  wisatawan  dapat  merasakan  sensasi  berkreasi  dan  juga memprouksi  langsung.  Contoh  kerajinan  tangan  diantaranya  yaitu  membuat  alat musik  bambu,  pembuatan  ikat  kepala  khas  Sunda,  pembuatan  baju  pangsi  dan juga produksi beberapa home industry.
• Wisata berkesenian
Desa  Baros  memiliki  kekuatan  dalam  kesenian  dimana  terdapat  banyak seniman yang lahir disini dan juga keahlian yang dimiliki. Kesenian yang terdapat di desa ini yang paling khas yaitu angklung buncis kemudian celempung, bajidor, wayang  golek  dan  lainnya.  Dalam  atraksi  ini  wisatawan  dapat  menikmani berbagai  suguhan  pertunjukan  kesenian  tradisional  khas  desa  baros  kemudian setelah  itu  wisatwan  juga  dapat  mempelajari  kesenian  tersebut  yang  akan diajarkan oleh ketua sanggar.

## 3. Pengembangan sarana dan prasarana
Beberapa  sarana  dan  prasarana  di  Desa  Wisata  Baros  sudah  tersedia  namun masih  ada  yang  belum  dan  juga  ada  yang  perlu  di  tingkatkan.  Desa  Wisata  Baros memiliki homestay dengan kearifan lokal, kolam renang, tempat makan tradisional, toilet  dan  lainnya.  Selain  itu  juga  prasarana  yang  tersedia  seperti  ketersediaan  air bersih, air bersih yang ada di Desa Baros sangat baik karena sumber air berasal dari mata air yang terdapat di perbukitan seputar wilayah Baros. Kemudian ketersediaan listrik,  hal  ini  juga  merupakan  prasarana  yang  penting  saat  berwisata.  Listrik  yang memadai akan memberikan kenyamanan bagi wisatawan. Selanjutnya beberapa titik di  lokasi  Desa  Baros  sudah  mulai  disediakan  tempat  sampah  agar  para  wisatawan dengan  mudah  membuang  sampah  pada  tempatnya,  tempat  sampah  dibedakan menjadi dua buah yaitu organik dan non organik. Selain itu desa ini mendirikan bank sampah  lokal  yang  kedepannya  sampah  ini  akan  diolah  menjadi  sesuatu  yang beranfaat.  Salah  satu  hal  yang  terpenting  dalam  berwisata  saat  ini  yaitu  dimana kebersihan dan keamanan destinasi wisata terjamin dan desa wisata baros ini sudah
menerapkan  protokol  kesehatan  yang  berbasis  CHSE (Cleanliness,  Health,  Safety, Environment sustainability).
Desa  baros  memiliki  potensi  yang  luar  biasa  untuk  dikembangkan  dan  dalam kajian  kali  ini  peneliti  menggunakan  analisis  SWOT.  Menentukan  faktor-faktor eksternal  dan  juga  internal  dan  menentukan  alternatf  strategi.  Berikut  tabel  analisis SWOT:
Kondisi Internal Kekuatan (Strenght) Kelemahan (Weakness) 1. Dukungan Pemerintah 2. Potensi kearifan lokal, alam dan budaya 3. SDM yang aktif dan kontributif 1. Fasilitas yang belum memadai 2. Potensi yang belum dieksplorasi 3. Kurangnya promosi desa wisata
K on d is i Ek ste rn a l
Peluang (Opportunities) (S-O) (W-O) 1. Dukungan dari pentahelix 2. Desa wisata diminati wisatawan 3.  Kemajuan teknlogi yang dapat dijadikan media promosi 1. Melakukan kerjasama dengan stakeholder 2. Mengadakan berbagai acara atau atraksi yang menarik 3. Membuat konten-konten yang informatif 1. Bekerjasama dengan pentahelix untuk membangun fasilitas 2. Menggali dan berinovasi pada potensi yang dimiliki 3. Bekerjasama dengan duta wisata untuk promosi di media sosial Ancaman (Threats) (S-T) (W-T) 1. Masi kurangnya pengetahuan SDM 2. Keberadaan desa wisata lainnya yang tak kalah unik 3. Kurangnya askesibilitas 1. Memperbanyak ilmu dengan mengikuti berbagai pelatihan 2. Berinovasi dan terus berkreasi 3. Memperbaiki aksesibilatas 1.  Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM 2. Penyusunan program kegiatan 3. Peningkatan peran pentahelix dalam pembangunan aksesibilitas
Dilihat dari tabel diatas maka dapat kita uraikan beberapa strategi pengembangan untuk desa wisata baros diantaranya:
1. Strategi kekuatan dan peluang (S-O)
Perlu  adanya  kerjasama  dengan  stakeholder,  mengadakan  berbagai  acara  atau atraksi yang menarik dan membuat konten-konten yang informatif.
2. Strategi Kekuatan dan Ancaman (S-T)
Memperbanyak  ilmu  dengan  mengikuti  berbagai  pelatihan,  berinovasi  dan terus berkreasi, serta memperbaiki aksesibilatas.
3. Strategi Kelemahan dan Peluang (W-O)
Bekerjasama  dengan  pentahelix  untuk  membangun  fasilitas,  menggali  dan berinovasi  pada  potensi  yang  dimiliki  dan  juga  bekerjasama  dengan  duta  wisata untuk promosi di media sosial.
4. Strategi Kelemahan dan Ancaman (W-T)
Peningkatan  kualitas  dan  kuantitas  SDM,  penyusunan  program  kegiatan  dan peningkatan peran pentahelix dalam pembangunan aksesibilitas.

## Kesimpulan
Desa  wisata  baros  merupakan  salah  satu  desa  yang  berpotensi  di  Kecamatan Arjasari  Kabupaten  Bandung.  Potensi  yang  dimiliki  yaitu  kearifan  lokal,  alam  dan budaya.  Masyarakat  Desa  Baros  sangat  interaktif  dan  juga  parisifatif  sehingga menumbuhkan semangat yang tinggi untuk mengembangkan potensi yang ada. Kearifan loka  d  Desa  Baros  terlihat  dari  kebiasaan  masyarakatnya  yang  masih  menjungjung tinggi nilai-nilai nenek moyang, kebiasaan kehidupan sehari-harinya juga masih bertani dan  juga  berternak,  hamparan  lahan  yang  luas  banyak  ditanami  sayuran  untuk menunjang kehidupan disana. Atraksi alam yang ditawarkan antaranya yaitu mengikuti kegiatan  sehari-hari  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  Desa  Baros,  hutan  pinus,  kolam renang,  dan  juga  sungai.  Atraksi  lainnya  diantaranya  yaitu  mengajak  para  wisatawan untuk  dapat  mengikuti  proses  produksi  kerajinan  yang  terdapat  di  Desa  Baros.  Salah satu  produk  kerajinan  diantaranya  yaitu  pembuatan  iket  kepala,  baju  pangsi  hingga kepada  olahan  makanan  khas  Desa  Baros.  Selanjutnya  yaitu  atraksi  seni  dan  budaya. Banyak  sekali  masyarakat  disini  yang  memiliki  keahlian  di  bidang  seni  dan  budaya. Beberapa atraksi yang dipertunjukan rutin biasanya tari jaipong, bajidoran, pencak silat, wayang golek, adu domba dan lainnya.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diatas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Desa  Wisata Baros  memiliki  potensi  untuk  dikembangan.  Partisipasi  aktif  dan  inovatif  dari masyarakatnya  sendiri  akan  mendorong  perkembangan  Desa  Wisata  Baros  apalagi dengan  kerjasama  yang  terjalin  secara  pentahelix.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa Desa  Wisata  Baros  memiliki  potensi  yang  dapat  dikembangkan  diantaranya pengembangan  kelembagaan  desa  wisata,  pengembangan  objek  dan  daya  tarik  wisata dan pengembangan sarana prasarana wisata. Strategi Desa Wisata Baros berbasis pada kearifan lokal, alam dan budaya.

## BIBLIOGRAFI
Bigalke,  Terance.  (2005). Tana  Toraja:  A  Social  History  of  an  Indonesia  People . Singapore: KITLV Press. ISBN 9971-69-318-6. Google Scholar
Briedenhann,  J.,  &  Wickens,  E.  (2004).  Tourism  Routes  as  a  Tool  for  the  Economic Development  of  Rural  Areas-Vibrant  Hope  or  Impossible  Dream? Tourism management , 25 (1), 71-79. Google Scholar
Calgaro,  E.,  and  Lloyd,  K.  (2008).  Sun,  Sea,  and  Tsunami:  Examining  Disaster Vulnerability  in  The  Tourism  Community  of  Khao  Lak,  Thailand. Singapore Journal of Tropical Geography , 29, 288-206 . Google Scholar
Cavlek, N. (2002). Tour Operators and Sustainable Development–A Contribution to the Environment. Journal of Transnational Management Development , 7(4), 45-54. Google Scholar
Ciaoce, C.A. Bona, M., & Ribeiro, F. (2007). Community Tourism: Montanha Beijaflor Dourado  Pilot  Project  (Microbasin  of  Sagrado  River,  Morretes,  Parana).
Turismo-Visao e Acao , Vol. 9 Number 2, pp. 249 – 266. Google Scholar Detik.com (2018). Wonderful Indonesia’s   achievements .  Retrieved from www.news.detik.com on December 10, 2021.
Editorial. (2017). Accelerate Homestay Make Use of Indigenous and Cultural Diversity Team . Retrieved on December 10, 2021. https://indopos.co.id/read/2017/05/21/98981/timpercepatan-homestay- manfaatkan-keberagaman-adat-dan-budaya/ .
Edward, C. (2019). Resilient Nation. London: Demos.
Furqan,  Alhilal.  (2016). Approaches  in  Community  Based  on  Tourism  Development . Lecturer  Material.  School  of  Architecture,  Planning,  and  Policy  Development ITB: Bandung. Google Scholar
Folke,  C.  (2002). Social-Ecological  Resilience  and  Behavioural  Responses .  Beijer International Institute of Ecological Economics. Google Scholar
Hall,  C.  M.  (Ed.).  (2007). Pro-Poor  Tourism:  Who  Benefits?  Perspectives  on  Tourism and  Poverty  Reduction (Vol.  3).  Channel  View  Publications. ISBN-13:  978-1- 84541075-9. Google Scholar
Landau,  J.,  Mittal,  M.,  &  Wieling,  E.  (2008).  Linking  Human  Systems:  Strengthening Individuals, Families, and Communities in The Wake of Mass Trauma. Journal of Marital and Family Therapy, 32 (2), 193 – 209 . Google Scholar
Lea,  John.  (1998). Tourism  and  Development  in  The  Third  World. Pp.  9  –  33. Routledge: London and New York. Google Scholar
Lianos,  P.  (2011).  Production  of  Electricity  and  Hydrogen  by  Photocatalytic Degradation of Organic Wastes in a Photoelectrochemical Cell: The Concept of the  Photofuelcell:  A  Review  of  A  Re-emerging  Research  Field. Journal  of Hazardous Materials , 185(23), 575-590. Google Scholar
Middleton, Victor T. C. (2001). Marketing in Travel and Tourism . Third Edition. MPG Books Ltd, Bodmin. Google Scholar
Mowforth,  Martin  and  Ian  Munt.  (2016). Tourism  and  Sustainability:  Development, Globalization  and  New  Tourism  In  The  Third  World. Pp.  124-146.  Routledge: New York. Google Scholar
Pusiran, A. K., and Xiao, H. (2013). Challenges and Community Development: A Case Study of Homestay in Malaysia. Asian Social Science, 9 (5), pl. Google Scholar
Sugiyono,  Agus.  (2005).  Pemanfaatan  Biofuel  dalam  Penyediaan  Energi  Nasional Jangka Panjang. Seminar Teknologi Untuk Negeri , 78–86. Google Scholar
Surya,  Ari  Wibawa,  (2015). Potential  and  Tourism  Development  Policy  in  Gianyar Regency . Bali Udayana University.
Tobin, G.A., and Whiteford. (2002). Communities Resilience and Volcano Hazard: The Eruption of Tunguraha and Evacuation of The Faldas in Ecvandor. Disaster , 26 (1), 28 – 48. Google Scholar
Twigg,  J.  (2007).  Characteristic  of  a  Disaster  –  Resilience  Community:  A  Guidance Note . 636. Google Scholar
Walsh,  F.  (2007).  Traumatic  Loss  and  Major  Disaster:  Strengthening  Family  and Community Resilience. Family Process . 46 (2), 267-222. Google Scholar
WWF   (2018). Sustainable  Development   in   Lombok .   Retrieved   from www.wwf.or.id/?10420/pendekatan-leci-dan-suez-untuk pembangunanberkelanjutan-di-ntb, on 10 December 2021.

## Copyright holder:
Nenden Yayu Destiana, Elly Malihah, Rini Andari (2022)
First publication right:

## Syntax Idea
This article is licensed under: