## PENGEMBANGAN KOMODITAS RUMPUT LAUT NUSA TENGGARA BARAT DENGAN MODEL HEXAGON UNTUK PEMBANGUNAN EKONOMI LOKAL

## Development of Seaweed Commodities in West Nusa Tenggara Using the Hexagon Model for Local Economic Development
* Alfian Hidayat dan Purnami Safitri
Universitas Mataram, Indonesia
Jl. Majapahit No.62, Gomong, Selaparang, Kota Mataram, Nusa Tenggara Bar. 83115, Indonesia Diterima tanggal: 11 Desember 2018 Diterima setelah perbaikan: 28 Maret 2019 Disetujui terbit: 26 Juni 2019

## ABSTRAK
Rumput laut sebagai komoditas unggulan daerah NTB belum secara maksimal dikelola dengan baik. Potensi yang besar serta didukung dengan kultur masyarakat pesisir seharusnya mampu menjadikan komoditas rumput laut NTB berdaya saing tinggi. Kondisi permasalahan mendasar diatas kemudian menarik untuk diteliti dengan model Pembangunan Ekonomi Lokal (PEL) sebagai metode dalam melihat permasalahan yang ada. Penelitian ini menggunakan PEL model Hexagon dengan melihat dalam 6 dimensi terkait yakni target group, locational factors, policy focus and synergy, sustainability, governance serta planning . Hasil penelitian menemukan bahwa pemerintah daerah Provinsi NTB sesungguhnya telah memulai program Pembangunan Ekonomi Lokal, namun belum optimal dalam beberapa program yang telah dilakukan mulai dari pemilihan kelompok target yang disesuaikan dengan kapasitas industrial daerah, penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang aktifitas ekonomi, keberhadiran kebijakan dan regulasi yang bersiat pro-environment dan pro-poor untuk mewujudkan prinsip pembangunan berkelanjutan, hingga pada upaya sinergisitas para stakeholders serta upaya monitoring dan evaluasi .
Kata Kunci: pembangunan ekonomi lokal (PEL); model hexagon; rumput laut NTB; daya saing

## ABSTRACT
Seaweed, one of the competitive commodities in West Nusa Tenggara (NTB), has not been well governed. High potential value and coastal community culture are supposed to improve the competitiveness of the seaweed. Those conditions are the background of this research using Local Economic Development (LED) approach to describe the problems. LED has six dimensions of analysis; targeting group, location factors, policy focus and synergy, sustainability, governance and planning. This study found that NTB government has actually begun to implement LED dimension. However, there should be more optimal efforts  to  implement  this  program  including  selection  of  targeting  group,  development  of  infrastructure, pro-environment and pro-poor policy and regulation to support sustainable development, collaboration among stakeholders and monitoring and evaluation.
Keywords: local economic development; hexagonal model; seaweed; competitveness
* Korespodensi Penulis: email: alfian.hidayat@unram.ac.id Program Studi Hubungan Internasional (Konst.Ekonomi Politik), Universitas Mataram Jl. Majapahit No.62, Gomong, Selaparang, Kota Mataram, Nusa Tenggara Bar. 83115, Indonesia

## PENDAHULUAN
Pembangunan Ekonomi Lokal ( PEL ) atau Local Economic Development sesungguhnya bukanlah konsep baru dalam studi pembangunan. Namun wacana mengenai pembangunan ekonomi lokal semakin menguat berkaitan dengan dampak globalisasi terhadap negara berkembang, terutama daerah (local regions). Globalisasi dianggap menantang konsep-konsep lama mengenai pembangunan ekonomi lokal, dimana dampak globalisasi kerap beragam terhadap negara ataupun daerah-daerah lokal. Sayangnya dampak utama
dari globalisasi ini adalah semakin menajamnya kesenjangan dan peningkatan kemiskinan.
Persoalan globalisasi dan kemiskinan bukanlah persoalan yang dapat diurai secara sederhana. Pada satu aspek, globalisasi memang dikritik karena dampak yang ditimbulkannya. Dampak negatif globalisasi bahkan menjadi perdebatan tersendiri dalam studi pembangunan maupun globalisasi. Namun disisi yang lain, globalisasi pada kenyataannya bukanlah suatu proses yang sui generis dan dampak kesejahteraan merupakan suatu hal yang pasti dan otomatis
terjadi. Artinya, kemiskinan dan kesenjangan bukanlah suatu dampak yang pasti ditimbulkan oleh globalisasi. Kemiskinan dan kesenjangan merupakan persoalan yang kompleks, terlebih jika dikaitkan dengan integrasi daerah atau regional dengan ekonomi global. Peningkatan kesenjangan dan kemiskinan di daerah dalam era globalisasi dapat disebabkan oleh beberapa hal, misalnya saja kapasitas daya saing, kapasitas inovasi, kapasitas kebijakan publik, dan lain sebagainya.
Dalam rangka merevitaliasi berbagai potensi perekonomian Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB). Pemerintah Provinsi NTB membuat terobosan baru melalui program-program unggulan, dalam rangka menjadikan provinsi NTB sebagai provinsi yang mampu merevitalisasi pertanian dengan baik, hal ini sejalan dengan program pemerintah nasional. Revitalisasi yang gencar dilakukan pemerintah NTB(BPS Provinsi Nusa Tenggara Barat, 2013) adalah pada sektor pertanian dan perternakan dalam artian luas yang mencakup tiga komoditas unggulan yakni sapi, jangung, dan rumput laut atau dikenal dengan program “PIJAR”. Program ini dalam (BPS Provinsi Nusa Tenggara Barat, 2013) dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan pembangunan ekonomi, ketahanan pangan dan menurunkan tingkat pengangguran dan kemiskinan. Dengan adanya program PIJAR diharapkan mampu mendorong pembangunan ekonomi daerah, serta mampu menurunkan tingkat kemiskinan.Dalam perspektif LED , peningkatan daya saing ataupun solusi pembangunan ekonomi harus didasarkan pada partisipasi dan sesuai dengan konteks lokalitas, baik kebutuhan, sumber daya maupun gagasan. Di Nusa Tenggara Barat, program LED mulai dikembangkan pada tahun 2012 yang merupakan program kerjasama antara pemerintah Jerman melalui badan kerjasama teknis (Germany Technical Cooperation -GTZ). Jalinan kerjasama ini mengarah pada pengembangan ekonomi lokal yang dikemas dalam Regional Economic Development (RED) di NTB (Antara, 2012). Basis utama GIZ-RED adalah merangkul mitra lokal dalam upaya pengembangan ekonomi daerah. Adapun tujuan GIZ-RED yakni memberi dukungan untuk meningkatkan kapasitas pemerintah daerah dalam melaksanakan prinsip- prinsip tata pemerintahan yang baik melalui penerapan standar administrasi dan hukum untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terkait desentralisasi pelayanan publik.
Dalam perspektif LED , peningkatan daya saing ataupun solusi pembangunan ekonomi
harus didasarkan pada partisipasi dan sesuai dengan konteks lokalitas, baik kebutuhan, sumber daya maupun gagasan. Di Nusa Tenggara Barat, program LED mulai dikembangkan pada tahun 2012 yang merupakan program kerjasama antara pemerintah Jerman melalui badan kerjasama teknis (Germany Technical Cooperation – GTZ ). Jalinan kerjasama ini mengarah pada pengembangan ekonomi lokal yang dikemas dalam Regional Economic Development ( RED ) di NTB.Basis utama GIZ-RED adalah merangkul mitra lokal dalam upaya pengembangan ekonomi daerah. Adapun tujuan GIZ-RED yakni memberi dukungan untuk meningkatkan kapasitas pemerintah daerah dalam melaksanakan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik melalui penerapan standar administrasi dan hukum untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terkait desentralisasi pelayanan publik (Mataram AntaraNews, 2012).
Pemerintah NTB telah melakukan upaya upgrading guna meningkatkan daya saing komoditas rumput laut NTB. Beberapa bentuk upgrading yang dilakukan pemerintah NTB telah cukup baik namun masih belum mampu meningkatkan daya saing dikarenakan kendala kapabilitas kemampuan daerah. Lambannya upgrading juga menunjukkan bahwa peran pemerintah dinilai masih kurang dalam merealisasikan kebijakan pengembangan rumput laut. Kebijakan pengolahan rumput laut masih belum mengarah pada sektor indutri menengah, dan hanya sedkit dari persentase produksi yang berhasil ditingkatkanolehpemerintah NTB. Sedikitnya produk upgrading rumput laut yang secara kompetetif diluar pasar lokal menunjukkan bahwa kerjasama antara pemerintah dan industri rumput laut masih kurang. Hal ini ditunjukkan dengan tidak meratanya akses pasar yang didapatkan oleh masing-masing pelaku pengolah rumput laut.
Dalam Hidayat & Safitri (2017) permasalahan utama pengembangkan komoditas unggulan rumput laut di NTB adalah masih minimnya penanganan pasca panen dan pengolahan hasil, rendahnya permodalan petani, serta terbatasnya kemitraan dalam pemasaran hasil. Untuk itu pemerintah perlu melakukan upaya-upaya strategis dalam upaya mendorong peningkatan nilai tambah hasil serta meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat/petani yaitu dengan membangun sarana pengolahan hasil rumput laut (pasca panen), jalinan kemitraan antara petani dengan investor serta penyediaan pasar fisik komoditas rumput laut guna memperluas peluang pengembangan usaha rumput laut. Pertama, petani pembudidaya masih
menjadi aktor yang menerima cash-flow paling rendah dalam rantai perdagangan rumput laut. Cash-flow yang rendah pada petani tidak saja disebabkan karena kurangnya pemahaman petani mengenai standarisasi rumput laut basah dan teknik untuk memproduksi rumput laut yang baik, namun juga disebabkan oleh rantai perdagangan yang cukup panjang sehingga tidak terbentuk strukturrantai nilai yang bersifat low-trust chain. Kedua, daya saing yang rendah mengakibatkan pola relasi yang asimetris antara buyer dan produsen. Petani bergantung pada pasar ekspor dan lebih memilih menjual hasil budidaya mereka untuk pasar ekspor. Hal ini dikarenakan harga jual yang dinilai lebih tinggi dibandingkan harga jual di pasar domestik. Ketergantungan pada pasar luar negeri menyebabkan posisi petani yang rentan karena keterbatasan daya saing. Ketiga, masih rendahnya sinergisitas para aktor terutama birokrasi. Birokrasi rumput laut masih dapat dikatakan tumpang tindih antara satu lembaga dengan lembaga lainnya. Dan terakhir, penyusunan peta jalan industrialisasi rumput laut masih bersifat sektor atau parsial. Hal ini tidak saja dilihat dari minimnya sinergisitas birokrasi, namun juga para stakeholder lainnya, serta sinergisitas kebijakan. Hal ini terlihat dari, misalnya upaya industrialisasi tidak diikuti dengan kebijakan harga, pembentukan networking atau jejaring global, dan efektifitas jejaring tingkat lokal yang meliputi pemerintah, petani, dan pedagang serta pelaku industri rumput laut.
Dari pemaparan mengenai rantai nilai rumput laut yang masih rendah dapat dilihat bahwadesentralisasi daerah merupakan suatu respon mengenai perlunya paradigma pembangunan yang bertumpu pada kebutuhan daerah. Hal ini dikarenakan setiap daerah memiliki keunikan masing-masing. Sehingga persepektif PEL dengan model HEXAGON dapat digunakan untuk menganalisis dan menelaah pengembangan industri rumput laut di NTB. Oleh karena itu, tulisan ini akan menjawab rumusan masalah, Bagaimana pengembangan komoditas rumput laut NTB dalam model HEXAGON pembangunan ekonomi local (PEL)?.
Metodologi dan Konsep LED ( Local Economic Development )
Heksagon PEL (pembangunan Ekonomi Lokal) atau LED menurut (Mayer & Stamer, 2014) merupakan semacam alat didaktif. Tujuan model ini adalah menyusun dan sebagai pengingat isu-isu penting dalam proses pembangunan ekonomi lokal.
Model heksagon terdiri dari enam segitiga dimana masing-masing segitiga berkaitan dengan isu tertentu. Meski demikian, keenam segitiga ini tidak diartikan  sebagai  suatu  runtutan  aktifitas,  namun hanya bersifat penggolongan isu-isu esensial dalam LED . Segitiga pertama dan kedua ( target group dan locational factors) disebut sebagai instrumen inti LED . Segitiga ketiga dan keempat (policy focus and synergy dan sustanaibility) merupakan inovasi dan perluasan cakupan dan perspektif LED yang disebut instrumen inovasi. Segitiga kelima dan keenam (governance dan planning M+E) mengenai isu-isu yang terkait dalam implementasi LED dan digolongkan sebagai segitiga koordinasi.
5

## Gambar 1. PEL Model Hexagon Figure.1 LED Hexagon models
Adapun  tulisan  ini  merupakan  analisa  deskriptif  dengan  menggunakan  pendekatan kualitatif. Tulisan kualitatif lebih menekankan analisisnya pada proses penyimpulan deduktif dan induktif serta pada analisis terhadap dinamika hubungan antarfenomena yang diamati, dengan  menggunakan  logika  ilmiahSedangkan  untuk  memperdalam  pada  konteks  analisis pembangunan  ekonomi  lokal,  digunakan indepth  studi .  Mengenai  suatu  unit  sosial sedemikian rupa sehingga menghasilkan gambaran yang terorganisasikan dengan baik dan lengkap mengenai unit sosial tersebut7 (Azwar, 2007).
Pengembangan  melalui  teknik  pengumpulan  data  dan  output  data  yang  diperoleh. analisis  data  menggunakan  metode  RALED  ( Rapid  Assesment  Techniques  for  Local Economic Development ), dengan Hexagonal PEL yang dimaksudkan untuk mengidentikasi secara  cepat  faktor  pengungkit  dari  setiap  aspek/dimensi  PEL/komponen  dari  Heksagonal PEL,  yang  meliputi  1).  Kelompok  Sasaran,  2).  Faktor  Lokasi,  3).  Kesinergian  dan  Fokus Kebijakan,  4).  Pembangunan  Berkelanjutan,  5).  Tata  Pemerintahan,  dan  6).Proses Manajemen.
Berikut adalah “model interaktif” yang digambarkan oleh Miles dan Huberman, dalam sugiyono.

## Gambar 1. PEL Model Hexagon.
Figure.1 LED Hexagon Models.
Model pengembangan PEL juga telah menjadi rekomendasi kebijakan di beberapa daerah di Indonesia. Publikasi (Saragih, 2012) yang berjudul “Model Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) berbasis Kopi Arabika Spesialti di Kabupaten Simalungun” menguraikan beberapa strategi  peningkatan  produktifitas  kopi  melalui rekomendasi model PEL.  Argumen (Saragih, 2012) menyatakan bahwa, teori PEL mengungkapkan pentingnya kolaborasi berbagai sektor dalam upaya peningkatan produktifitas kopi .
Adapun tulisan ini merupakan analisa deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Tulisan kualitatif lebih menekankan analisisnya pada proses penyimpulan deduktif dan induktif serta pada analisis terhadap dinamika hubungan antarfenomena yang diamati, dengan menggunakan logika ilmiahSedangkan untuk memperdalam pada konteks analisis pembangunan ekonomi lokal, digunakan indepth studi . Mengenai suatu unit sosial sedemikian rupa sehingga
menghasilkan gambaran yang terorganisasikan dengan baik dan lengkap mengenai unit sosial tersebut (Azwar, 2007).
Pengembangan melalui teknik pengumpulan data dan output data yang diperoleh.  analisis data menggunakan metode RALED ( Rapid Assesment Techniques for Local Economic Development ), dengan HexagonalPEL yang dimaksudkan untuk mengidentikasi secara cepat faktor pengungkit dari setiap aspek/dimensi PEL /komponen dari Heksagonal PEL , yang meliputi 1). Kelompok Sasaran, 2). Faktor Lokasi, 3). Kesinergian dan Fokus Kebijakan, 4). Pembangunan Berkelanjutan, 5). Tata Pemerintahan, dan 6). Proses Manajemen.
Berikut adalah “model interaktif” yang digambarkan oleh Miles dan Huberman, dalam (Sugiyono, 2012).
diberkahi oleh ekosistem perairan yang lengkap dan potensial bagi pengembangan sektor kelautan dan perikanan, misalnya saja NTB selain memiliki laut pelagis, juga memiliki laut demersal dengan ekosistem pesisir dan pulau-pulau kecil yang kaya akan terumbu karang, pada lamun dan mangrove. Tak kalah pentingnya, wilayah perairan laut NTB dapat dikatakan subur dan relatif bebas dari pencemaran.
Tantangan untuk membangun daerahnya secara mandiri, mendorong pemerintah daerah menciptakan program-program dan kebijakan- kebijakan pembangunan daerah sesuai dengan potensi unggulan daerahnya. Salah satu potensi unggulan yang dikembangkan oleh pemerintah provinsi NTB adalah rumput laut yang dikembangkan melalui Program Pijar (Sapi, Jagung dan Rumput Laut). Ketiga komoditas tersebut merupakan komoditas unggulan NTB.
Pengembangan rumput laut sebagai salah satu komoditas unggulan NTB tidak saja didasarkan pada aspek keunggulan wilayah namun juga sesuai dengan visi pembangunan nasional Presiden Jokowi tentang kedaulatan laut dan laut sebagai pilar masa depan Indonesia. Visi ini kemudian mendorong lahirnya strategi- strategi pengembangan dan pembangunan blue economy atau ekonomi maritim yang memanfaatkan potensi laut dan perairan Indonesia.
Revolusi Biru yang ditetapkan berkontribusi positif terhadap rencana pengembangan komoditas unggulan laut NTB, yakni rumput laut. NTB kemudian ditetapkan menjadi salah satu sentra atau minapolitan pengembangan dan budi daya rumput laut. Hingga pada tahun 2001, ada sekitar 10 minapolitan atau sentra budi daya rumput laut di NTB. Tidak berhenti pada kesepuluh minapolitian tersebut, pemerintah terus gencar melakukan penelitian dan penginderaan untuk memindai daerah-daerah lain yang dianggap potensial sebagai sentra pengembangan budi daya rumput laut. Pada tahun 2012, total potensi areal budi daya rumput laut NTB sekitar 25 ribu hektar, dan pada tahun 2014 bertambah menjadi sekitar 30 ribu hektar, meningkat lagi menjadi 35 ribu hektar pada tahun 2016. Namun, pemanfaatan potensi areal tersebut hanya berkisar 30 hingga 50 persen saja, yang dikonsenterasikan di 10 minapolitan dapat dilihat pada Tabel 1. Hal ini patut disayangkan karena perluasan wilayah potensi budi daya ini ditujukan untuk meningkatkan produktifitas rumput laut NTB.

## Gambar 2.  Kerangka Analisa Data Figure.2 Data Analysis Framework
Pada  tulisan  ini  unit-unit  yang  dimaksud  adalah  sinergitas  diantara  aktor-aktor pemerintah dalam hal ini Pemprov. NTB (dinas terkait), masyarakat petani rumput laut dan masyarakat  sekitar  wilayah  lumbung  rumput  laut  dan  swasta  yakni  industri  pengolahan.
Dengan menggunakan metode kualitatif, maka data yang didapat akan lebih lengkap, lebih mendalam, kredibel, dan bermakna sehingga tujuan tulisan ini dapat dicapai.

## Pengembangan Rumput Laut NTB
Dengan kontur geografisnya, NTB memiliki sumber daya alam yang melimpah. Selain sektor  pertanian,  pendapatan  daerah  wilayah  ini  juga  ditopang  oleh  sektor  pertambangan, perkebunan,  dan  pariwisata.  Namun,  pengembangan  sektor kelautan  dan  perikanan  untuk menjadi prime  mover pembangunan  ekonomi  di  NTB  dipandang  lebih  tepat,  mengingat potensi kelauatan yang dimiliki NTB juga melimpah. Potensi laut atau ekonomi perairan tidak saja didasarkan pada pertimbangan luasnya wilayah laut dan perairan yang dimiliki wilayah ini, namun juga provinsi NTB diberkahi oleh ekosistem perairan yang lengkap dan potensial bagi pengembangan sektor kelautan dan perikanan, misalnya saja NTB selain memiliki laut pelagis,  juga  memiliki  laut  demersal  dengan  ekosistem  pesisir  dan  pulau-pulau  kecil  yang kaya  akan  terumbu  karang,  pada  lamun  dan  mangrove.  Tak  kalah  pentingnya,  wilayah perairan laut NTB dapat dikatakan subur dan relatif bebas dari pencemaran.
Pengumpulan data/ Data collection Penyajian data/
Data presentation Reduksi data/
Data Reduction
Kesimpulan/
Conclusion
Gambar 2.  Kerangka Analisa Data. Figure.2 Data Analysis Framework.
Pada tulisan ini unit-unit yang dimaksud adalah sinergitas diantara aktor-aktor pemerintah dalam hal ini Pemprov. NTB (dinas terkait), masyarakat petani rumput laut dan masyarakat sekitar wilayah lumbung rumput laut dan swasta yakni industri pengolahan. Dengan menggunakan metode kualitatif, maka data yang didapat akan lebih lengkap, lebih mendalam, kredibel, dan bermakna sehingga tujuan tulisan ini dapat dicapai.

## Pengembangan Rumput Laut NTB
Dengan  kontur  geografisnya,  NTB  memiliki sumber daya alam yang melimpah. Selain sektor pertanian, pendapatan daerah wilayah ini juga ditopang oleh sektor pertambangan, perkebunan, dan pariwisata. Namun, pengembangan sektor kelautan dan perikanan untuk menjadi prime mover pembangunan ekonomi di NTB dipandang lebih tepat, mengingat potensi kelauatan yang dimiliki NTB juga melimpah. Potensi laut atau ekonomi perairan tidak saja didasarkan pada pertimbangan luasnya wilayah laut dan perairan yang dimiliki wilayah ini, namun juga provinsi NTB
Tabel 1 Luas Pemanfaatan Lahan Budi Daya Rumput Laut di 10 Minapolitan Tahun 2017.

## Table1 Total Area of Seaweed Cultivation in 10 Minipolitan Areas, 2017.
Lokasi/ Location Minapolitan/ Minapolita area Potensi Luas Area (Ha)/ Potential area Pemanfaatan Area (Ha)/ Area used Lombok Barat Desa Pengantab 2.900 600 Lombok Tengah Teluk Gerupuk 1.200 200 Lombok Timur Teluk Ekas Teluk Sereweh Teluk Awang 2.000 1.600 Lombok Utara 120 0 Kota Mataram 0 0 Sumbawa Labuhan Mapin Kec. Terano 14.757 2.300 Dompu Kuangko 3.972 800 Bima Wawaronda 3.253 2.000 Kota Bima 250 0 Sumbawa Barat Desa Kerta Sari 1.550 400 Jumlah/ Total 30.002,00 7.900,00
Dikutip dari (Tri Sukmanto, wawancara pribadi, 2012, Agustus 2) dalam pemanfaatan lahan budi daya yang masih jauh dari potensi, produksi rumput laut NTB tetap mengalami peningkatan setiap tahun. Peningkatan produksi rumput laut NTB patutnya diapresiasi karena budi daya rumput laut  telah  memberikan  kontribusi  yang  signifikan bagi perekonomian kelompok nelayan pembudi daya rumput laut. Harga rumput laut yang stabil dan jumlah permintaan yang terus mengalami peningkatan, membuat komoditas rumput laut yang relatif menguntungkan bagi petani. Selain harga dan permintaan yang stabil, budi daya rumput laut juga tidak membutuhkan teknologi yang rumit, dan membutuhkan perawatan yang sederhana dan murah.
Kota Bima 250 0 Sumbawa Barat Desa Kerta Sari 1.550 400 Jumlah 30.002.05 7,900.00
Dengan pemanfaatan lahan budi daya yang masih jauh dari potensi, produksi rumput laut NTB tetap mengalami peningkatan setiap tahun. Peningkatan produksi rumput laut NTB patutnya  diapresiasi  karena  budi  daya  rumput  laut  telah  memberikan  kontribusi  yang signifikan bagi perekonomian kelompok nelayan pembudi daya rumput laut. Harga rumput laut  yang  stabil  dan  jumlah  permintaan  yang  terus  mengalami  peningkatan,  membuat komoditas rumput laut yang relatif menguntungkan bagi petani. Selain harga dan permintaan yang  stabil,  budi  daya  rumput  laut  juga  tidak  membutuhkan  teknologi  yang  rumit,  dan membutuhkan perawatan yang sederhana dan murah.
Gambar.1 Produktifitas Rumput Laut NTB 2008-2017 Figure.1. The number of NTB seaweed productivity in 2008-2017
Data  menunjukkan  bahwa  produksi  rumput  laut  menunjukkan  peningkatan  yang cukup signifikan. Menurut Dinas Kelautan dan Perikanan NTB misalnya, sejak tahun 2008 ada tren peningkatan produksi rumput laut NTB. Dari total produksi hanya mencapai 116 ton rumput  laut  basah  menjadi  147  ton  basah.  Sejak  pemerintah  menetapkan  Program  Pijar pada tahun 2010, produksi rumput laut NTB meningkat hampir dua kali lipat, yakni mencapai hingga 221ton dan sampai pada tahun 2016 peningkatan angka produk mencapai 1.037 ton.
Namun bertumpu hanya pada tingkat produksi dikhawatirkan akan membuat dampak ekonomi  komoditas  ini  kurang  berkesinambungan  karena  hanya  terfokus  pada  kuantitas produksi, bukan diversifikasi atau proses penambahan nilai yang lebih menguntungkan bagi petani.  Selama  ini,  Indonesia  lebih  menekankan  pada  aspek  ekspor  rumput  laut  mentah yang harganya sangat rendah dibandingkan dengan rumput laut yang telah berbentuk bubuk
0 200 400 600 800 1000 1200 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Gambar  3. Produktifitas Rumput Laut NTB 2008-2017. Figure 3.  The Number of NTB Seaweed Productivity in 2008-2017 .
basah  menjadi  147  ton  basah.  Sejak  pemerintah menetapkan Program Pijar pada tahun 2010, produksi rumput laut NTB meningkat hampir dua kali lipat, yakni mencapai hingga 221 ton dan sampai pada tahun 2016 peningkatan angka produk mencapai 1.037 ton.
Namun bertumpu hanya pada tingkat produksi dikhawatirkan akan membuat dampak ekonomi komoditas ini kurang berkesinambungan karena hanya terfokus pada kuantitas produksi, bukan  diversifikasi  atau  proses  penambahan nilai yang lebih menguntungkan bagi petani. Selama ini, Indonesia lebih menekankan pada aspek ekspor rumput laut mentah yang harganya sangat rendah dibandingkan dengan rumput laut yang telah berbentuk bubuk karaginan ataupun flakes. Ketiadaan kapasitas upgrading ini menyebabkan Indonesia secara umum dan NTB secara khusus berada pada rantai nilai yang paling rendah dalam struktur rantai nilai perdagangan global komoditas rumput laut. Dalam hemat penulis, keberlanjutan dampak dan manfaat komoditas rumput laut bertumpu pada kapasitas proses penambahan nilai atau upgrading. Ini berarti, baik Indonesia dan NTB yang menjadi fokus penelitian ini sepatutnya menginisiasi industrialisasi rumput laut. Namun demikian, industrialisasi rumput laut mensyaratkan banyak hal, misalnya saja akses terhadap kapasitas  spesifik upgrading dan ketersediaan rente. Selain itu, juga diperlukan sinergi antara aktor yang terkait agar kebijakan sektor rumput laut bersifat integratif dan partisipatif. Ini artinya, pembangunan industrialisasi rumput laut haruslah disandarkan pada visi penguatan ekonomi lokal yang berbasis partisipasi komunitas dan nilai-nilai demokrasi. Pembangunan atau
Data menunjukkan bahwa produksi rumput laut menunjukkan peningkatan yang cukup  signifikan.  Menurut  Dinas  Kelautan  dan Perikanan NTB misalnya, sejak tahun 2008 ada tren peningkatan produksi rumput laut NTB. Dari total produksi hanya mencapai 116 ton rumput laut
industrialisasi rumput laut tidak boleh mengorbankan kelompok marjinal dan komunitas petani, dengan demikian industrialisasi yang diidentikkan dengan monopoli dan monokultur pembangunan mesti diganti dengan visi partisipatif, setara dan demokrasi dimana aktor utama pembangunan adalah masyarakat sendiri. Secara sederhana, penulis hendak mengungkapkan  bahwa rencana industrialisasi regional rumput laut dapat diperinci melakui analisa Pembangunan Ekonomi Lokal Model Heksagon.
Hexagon Pembangunan  Ekonomi  Lokal Rumput Laut NTB
Sebagaimana yang telah dipaparkan pada bagian sebelumnya, fokus utama dari perspektif LED adalah pembangunan yang bersifat partispatoris, berkelanjutan dan memiliki visi pengentasan kemiskinan. Ketiga aspek ini menuntut perencanaan dan pengelolaan pembangunan yang memastikan partsipasi masyarakat dalam setiap proses pembangunan, pemanfaatan sumber daya lokal secara maksimal yang juga ditujukan untuk memaksimalkan kemandirian ekonomi masyarakat dan pada akhirnya, proses pembangunan itu melibatkan berbagai sektor terutama lingkungan untuk menjamin keberlanjutan pembangunan ekonomi.
Dalam diagram heksagonal LED , ada enam segitiga yang dapat dijadikan sebagai petunjuk sinergitas pertumbuhan dan keberlanjutan pembangunan itu sendiri.  Analisis penelitian ini akan berusaha mengurai konten-konten setiap segitiga agar didapatkan pemahaman mengenai sejauh mana implementasi LED dalam pembangunan sektor rumput laut di NTB.
1.    Kelompok  Target  Pembangunan  Ekonomi Lokal Sektor Rumput Laut.
Secara teoritis, kelompok target kebijakan pembangunan ekonomi terdiri dari tiga (3) bentuk kelompok, yakni kelompok investor eksternal, perusahaan lokal, dan perusahaan start-up. Target prioritas ini sangat bergantung dari situasi dan kondisi suatu daerah. Penetapan kelompok target dalam LED berkaitan dengan proses industrialisasi suatu daerah. Sebagaimana yang telah dijabarkan dalam bagian rantai nilai perdagangan rumput laut NTB, terlihat permasalahan utama dari sektor rumput laut NTB adalah lemahnya industrialisasi rumput laut, baik itu dalam skala nasional maupun regional. Selama ini, NTB hanya mampu melakukan
ekspor rumput laut dalam bentuk rumput laut kering mentah. Hal inilah yang menyebabkan ketergantungan sektor rumput laut, baik secara nasional ataupun regional terhadap perdagangan luar negeri. Padahal, pembangunan industri rumput laut dalam negeri dapat memacu serapan lokal terhadap rumput laut dan juga memacu perdagangan rumput laut pada sektor rumput laut olahan yang memiliki rantai nilai lebih tinggi dibandingkan dengan rantai nilai perdagangan rumput laut mentah.
Sektor industri rumput laut di NTB sesungguhnya masih di dominasi oleh kelompok industri kecil dan menengah. Kelompok industri ini memproduksi berbagai varian produk yang berbahan dasar rumput laut, misalnya dodol, manisan, sabun dan produk kosmetik lainnya. Beberapa kelompok industri memproduksi produk kosmetik untuk keperluan industri spa dan perhotelan. Meski memiliki potensi yang cukup baik, namun kelompok industri kecil dan menengah atau UMKM memiliki berbagai keterbatasan. Pada aspek yang bernilai positif, pengembangan UMKM dapat bernilai pada penguatan dan ketahanan ekonomi lokal maupun komunitas. Peran UMKM dalam menyerap tenaga kerja juga  dianggap  signifikan.  Namun  keterbatasan modal, pengetahuan, dan teknologi menyebabkan UMKM lamban berkembang dan tidak dapat diandalkan untuk menjadi penyerap pasar rumput laut lokal.
Dalam mendorong industrialisasi sektor rumput laut, pemerintah pun berinisiatif mengundang investor luar untuk mendirikan pabrik di NTB. Saat ini Pemerintah Daerah NTB tengah mengupayakan pembangunan pabrik kosmetik (berbahan dasar rumput laut) di daerah Banyumulek Lombok Barat. Selain itu juga upaya industrialisasi dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UMKM dalam laporan evaluasi hasil pelaksanaan renja tahun 2015disebutkan beberapa kebijakan yang ditempuh oleh dinas untuk Pemberdayaan Koperasi dan UMKM, yakni 1) Pengembangan kewirausahaan dan UKM berkeunggulan kompetitif; 2) Menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan Koperasi dan UKM; 3) Meningkatkan akses Koperasi dan UKM pada sumber daya produktif; 4) Dukungan perkuatan bagi Koperasi dan UKM. Selain itu, untuk mewujudkan UMKM yang berdaya saing, pemerintah telah mengupayakan berbagai program yang terkait dengan peningkatan kualitas dan daya saing UMKM, misalnya saja penguatan lembaga kredit (koperasi) UMKM sebagai akses
likuiditas, program kredit UKM, Bimtek, Program Rintisan Penerapan Teknologi sederhana, Diklat,  fasilitas  sertifikasi  dan  lain  sebagainya. Selain penguatan kapasitas teknis dan produksi, juga diupayakan akses pasar bagi kelompok UMKM misalnya melalui pelatihan pemasaran, pengembangan sarana pemasaran melalui penyelenggaraan acara seperti Pasar Rakyat dan juga penyelenggaraan promosi produk UMKM melalui berbagai pameran (expo).
Dalam kerangka berfikir LED , pertumbuhan big business yakni investor luar idealnya tidak boleh bersifat kontradiktif dengan upaya pembangunan dan penguatan ekonomi komunitas atau masyarakat. Pada aspek ini, pemerintah perlu mendesain kebijakan kemitraan industri antara industri kecil dan industri besar agar dapat tercipta relasi simbiosis mutualisme. Tentunya pemerintah tidak begitu saja mengandalkan pihak swasta atau bisnis namun juga harus mengupayakan berbagai insentif dan program yang dapat menarik minat pihak bisnis untuk berinvestasi.

## 2. Faktor Lokalisional.
Secara sederhana faktor lokalisional atau locational factor dapat diartikan sebagai faktor- faktor  atau  fitur-fitur  yang  menentukan  apakah suatu  daerah  atau  wilayah  memenuhi  kualifikasi bisnis (Edward, 1994) dalam bukunya Planning Local Economic Development menyatakan bahwa pembangunan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja akan lebih berhasil dan efektif jika disesuaikan dengan kondisi dan potensi masing- masing wilayah atau komunitasDalam konteks yang sederhana, faktor lokalisional dapat berupa infrastruktur baik itu komunikasi, jalan, pelabuhan, proses perizinan yang transparan, cost business yang rasional, ketersediaan sumber daya, baik alam, manusia maupun energi, dan juga iklim usaha serta supporting industries, hingga pada aspek geografis. Secara geografis, NTB diberkahi kontur geografis  dan  bentang  alam  yang  potensial  bagi pengembangan ekonomi kelautan dan kemaritiman. Oleh karenanya, NTB menjadi salah satu daerah penghasil rumput laut terbesar di Indonesia. Faktor lokalisional memberikan kemudahan bagi kelompok industri dalam mengakses bahan baku. Kelimpahan bahan baku rumput laut di NTB dipandang sebagai faktor yang menarik minat para investor di Lombok.
Pada aspek infrastruktur, pemerintah NTB selama sepuluh tahun terakhir telah mengupayakan
proyek pembangunan infrastruktur, mulai dari jalan, air dan listrik, komunikasi dan lain sebagainya. Pada tahun 2016 misalnya, capaian pembangunan jalan pemerintah  Provinsi  NTB  telah  mencapai  147,15 kilometer dengan 18 ruas jalan, dimana persentase kemantapan jalan nasional mencapai 100 persen dan  72,3  persen  untuk  jalan  provinsi.  Begitupula dengan listrik, NTB telah mengupayakan kecukupan energi listrik untuk menunjang geliat ekonomi yang semakin tumbuh.Selain itu, NTB juga telah membangun KEK Mandalika untuk mendorong pertumbuhan investasi dan juga pembangunan Global Hub yang akan menjadikan Lombok sebagai pusat perdagangan dan aktifitas ekonomi untuk Indonensia bagian Tengah dan Timur. Meski masih dalam proses groundbreaking, namun upaya pembangunan kota pelabuhan terintegrasi diharapkan dapat memunculkan keyakinan bahwa NTB sebagai kota industri masa depan.

## 3.  Aspek Keberlanjutan.
Aspek keberlanjutan atau sustanaibility sesungguhnya menangkap sinergisitas antara aspek pembangunan ekonomi, sosial dan ekologi. Dengan demikian pembangunan yang berkelanjutan  dapat  diartikan  sebagai  inklusifitas pembangunan ekonomi dengan pembangunan sosial dan konservasi ekologi atau lingkungan. Dalam (Erlania & Radiarta, 2015) budidaya rumput laut merupakan budidaya yang dapat dikatakan berbiaya rendah karena tidak membutuhkan biaya pemiliharaan yang tinggi, dan budidaya organic yang ramah lingkungan. Hal ini dikarenakan, budidaya rumput laut tidak membutuhkan pakan yang dapat meninggalkan residu organik yang dapat menyebabkan pencemaran di perairan. Sebaliknya, rumput laut dapat menyerap nutrien organik berupa nitrogen dan fosfor terlarut dari perairan dan dimanfaatkan untuk pertumbuhannya. Selain itu, rumput laut juga menyerap CO2 terlarut dari perairan, yang dikenal sebagai blue carbon, yang digunakan dalam proses fotosintesis.
Namun demikian, ada hal yang patut diperhatikan terkait budidaya rumput laut. Pertama, budidaya rumput laut bukanlah sektor yang bebas ancaman. Ancaman budidaya rumput laut terutama berasal dari organisme organic di perairan seperti jamur, virus ataupun ikan pemakan rumput (herbivorous  fish). Ancaman terhadap rumput laut kerap menggoda petani untuk menggunakan produk-produk anti hama dan virus dalam proses budidaya rumput laut. Penggunaan zat anorganik atau kimia akan mengancam kesehatan perairan
wilayah budidaya laut. Oleh karenanya, diperlukan suatu mekanisme untuk menjamin penerapan budidaya yang bertanggung jawab. Kedua , menurut Michael De san dalam (Soejarwo & Fitriyanny, 2016) budidaya rumput laut haruslah memenuhi daya dukung perairan karena rumput laut sangat sensitif dan bergantung pada aspek lingkungan lokasi budidaya rumput laut. Pengaruh lingkungan yang berkaitan dengan kualitas perairan, pencemaran dan kondisi hidro-oseanografi mempunyai dampak yang besar terhadap usaha budidaya rumput laut.
Regulasi mengenai tata kelola wilayah perairan dan wilayah pesisir. Pada tingkat nasional peraturan atau undang-undang yang menjadi payung hukum peraturan daerah terkait lingkungan hidup adalah UU No 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (UUPLH) dan UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. Sedangkan regulasi terkait kelautan dan wilayah pesisir yakni Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau- Pulau Kecil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23/PERMENKP/2016 tentang Perencanaan Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil dan Peraturan Menteri Kelautan dan  Perikanan  Nomor  47/PERMEN-KP/2016 tentang pemanfaatan kawasan konservasi perairan. Ditingkat daerah, pemerintah telah mengeluarkan regulasi mengenai penataan zonasi wilayah dan pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil, yakni  Peraturan  Daerah  Nomor  12  Tahun  2017 tentang Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil dan Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil. Kedua regulasi tersebut kemudian menjadi landasan pemerintah daerah untuk menyusun Rencana Strategis Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RSWP3K), Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RZWP3K), Rencana Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau- Pulau Kecil (RPWP3K), Rencana Aksi Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RAKP3K) hingga pada perumusan rencana Zonasi Rinci.
Ruang partisipasi masyarakat dalam upaya penjagaan dan konservasi lingkungan menurut (Munara, 2018, Agustus 1) melalui pengakuan aturan adat atau awig-awig. Dipertegas oleh (Solihin  &  Satria,  2007)  Dalam  beberapa  kasus di daerah Lombok, penetapan aturan adat atau awig-awig oleh masyarakat berkaitan dengan kemunculan kesadaran bersama (collective consciousness) terhadap kerusakan lingkungan dan penurunan potensi ekonomi yang dialami
masyarakat. Penetapan awig-awig memastikan hak wilayah laut masyarakat pesisir terhadap pemanfaataan sumber daya laut dan pesisir. Pengakuan awig-awig oleh pemerintah daerah merupakan perwujudan semangat demokratisasi ekonomi, prinsip desentralisasi dan otonomi serta visi pembangunan partisipatif.
Upaya merekonstruksi dan merivitalisasi awig-awig pada dasarnya telah dimulai sejak tahun 1994 oleh Pemerintah Desa Tanjung Luar, Keruak. Awig-awig masyarakat Tanjung Luar tersebut menetapkan “Jalur/Zona Penangkapan Ikan” bagi nelayan tradisional dan nelayan modern/semi modern. Aturan adat tersebut juga mengatur alat tangkap yang boleh digunakan kedua kelompok nelayan tersebut. Penggunaan alat tangkap yang merusak dilarang dan akan dikenakan sanksi. Namun pada waktu itu, tidak ada regulasi atau produk undang-undang yang mengakui eksistensi institusi lokal dalam upaya pengelolaan sumber daya laut maupun ikan karena pengelolaan pembangunan pada waktu itu masih menerapkan prinsip sentralisme, awig-awig tersebut pun tidak bisa dilembagakan dan tidak didokumentasikan. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 yang berkaitan tentang desentralisasi pengelolaan sumber daya kelautan memberi angin segar bagi kelompok masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pengelolaan sumber daya laut yang mereka miliki.

## 4. Sinergi  Pembangunan  Ekonomi  dan Pembangunan Sosial.
Sinergisitas pembangunan ekonomi dan sosial dapat diwujudkan melalui visi pembangunan partsipatif dengan menitikberatkan pada pembangunan berbasis masyarakat ( community based development ) yang meletakkan masyarakat pada posisi strategis sebagai subyek dengan didukung upaya atau program-program pengentasan kemiskinan (poverty allevation) dan ketimpangan gender. Perempuan merupakan komponen penting dalam budi daya rumput laut.  Hampir  seluruh  aktifitas  budi  daya  rumput laut dikerjakan oleh perempuan, mulai dari pemasangan bibit pada longline, mengikat bibit hingga pada masa panen dan penjemuran. Mudahnya perempuan mengakses kerja budi daya rumput laut dikarenakan budi daya rumput laut tidak memerlukan teknologi yang rumit.  Namun, budaya patriarki yang kuat dalam masyarakat pesisir mengancam perempuan karena membatasi perempuan untuk mengakses sumber daya
ekonomi dan fasilitas budi daya rumput laut. Artinya, perempuan hanya berperan pendamping terhadap laki-laki.
Dalam situasi tertentu didapati juga kasus dimana perempuan berdaya secara ekonomi, dan perempuan menjadi aktor utama dalam budi daya rumput laut. Kepemilikian longline oleh perempuan dilatari oleh pemberian suami, sebagai bentuk tanggung jawab nafkah ekonomi. Pada aspek lain, suami justru memilih sektor lain seperti ternak untuk memenuhi ekonomi keluarga. Sesekali laki-laki berperan dalam  rantai  aktifitas  budi  daya  rumput  laut, yakni pada masa tanam karena harus menyelam dan mendayung untuk mengikat tali longline. Namun kasus ini bersifat tentative dan bukan representasi umum situasi sosiologis masyarakat pesisir.
Pemerintah telah berupaya membangun kemandirian masyarakat pesisir melalui berbagai program pemberdayaan misalnya dengan memberikan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas pengolahan produk perikanan atau rumput laut, seperti dodol dan manisan. Tujuan dari program ini adalah agar petani pembudi daya dapat meningkatkan nilai produk komoditas rumput  laut,  dan  diversifikasi  rantai  perdagangan rumput laut di kalangan petani rumput laut. Namun, program pemberdayaan ini tidak terdistribusi dengan baik. Di Teluk Sereweh misalnya, kelompok perempuan dan nelayan mengeluhkan kurangnya akses dan program- program pemberdayaan ekonomi. Program-program pemberdayaan cenderung berupaproyek birokrasi tanpa ada komitmen yang kuat dari kelompok birokrasi. Program-program pemberdayaan kerap hanya terhenti pada proses pembuatan laporan tanpa ada kejelasan program lanjutan (follow-up) .
5. Aspek Tata Kelola ( Governance).
Segitiga governance dalam heksagon LED (Mayer & Stamer, 2014) dan (Weisbrod, lynch, & collin, 2004) berkaitan dengan sinergisitas sektor publik dan sektor privat atau kelompok pemerintah dan masyarakat. Sinergisitas antar kelompok aktor tidaklah selalu berbentuk lembaga atau organisasi, melainkan dapat berbentuk jaringan yang menghubungkan kelompok-kelompok aktor tersebut. Dalam konteks ini, setiap aktor dapat memiliki andil proses decision-making sehingga corak demokratis dapat lebih tercipta
dalam proses pembangunan. Selain itu, tata kelola juga berkaitan dengan kontribusi dan sebaran tugas dan fungsi setiap aktor dalam jaringan pembangunan ekonomi lokal.
Model atau pola networking antara kelompok terkait dalam budidaya rumput laut belumlah matang ditataran pemerintahan daerah. Dalam perspektif LED , aktor utama pembangunan ekonomi adalah pemerintah lokal atau pemerintah daerah, bukan pemerintah pusat. Hal ini terkait dengan motivasi memperkuat prinsip desentralisasi dalam perspektif LED atau PEL. Ketiadaan panel atau forum LED merupakan salah satu persoalan yang dapat memicu disintegralisasi dan sinergisitas pembangunan ekonomi lokal. Persoalan ini pada dasarnya bermuara pada kurang kuatnya visi atau perspektif PEL yang dianut oleh pemerintah daerah. Jargon pembangunan lokal kerap terucap namun tidak didukung oleh kapasitas kelembagaan yang kuat. Hal ini terlihat misalnya saja terjadinya tumpang tindih tupoksi antara dinas yang satu dengan dinas lainnya. Misalnya saja mengenai pembangunan ekonomi rumput laut, mulai dari Bappeda, Dinas Perindustrian, Dinas Perdagangan, Dinas Koperasi dan UMKM hingga DKP memiliki bidang agroindustri rumput laut. Begitu pula dengan program pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan rumput laut, yang dimiliki oleh Dinas Sosial, Bappeda, Dinas Koperasi UMKM dan Dinas Perindustrian.
Upaya sinergi birokrasi pada dasarnya telah diupayakan, dilihat dari adanya Lembaga Perencana dan Pengawasan seperti Bappeda. Bappeda dan SKPD memiliki jadwal rutin untuk sinergi kebijakan. Namun demikian, perlu diberikan catatan bahwa sinergi ini kerap bersifat birokratis dimana pertemuan antar lembaga terkait hanya pada ketika rapat rutin (business as usual). Padahal, Keberhadiran pelembagaan lokal atau forum konsultatif akan memudahkan pengawasan dan evaluasi kebijakan yang berkesinambungan. Dengan demikian, dapat dilihat bahwa pola sinergi atau relasi yang bersifat integral antara ketiga aktor tersebut belum cukup kuat dan belum cukup terlembaga.

## 6. Aspek Manajemen.
Aspek manajemen sesungguhnya berkaitan dengan kesadaran bahwa program Pembangunan Ekonomi Lokal sebagai suatu life-cycle, yang bisa dimulai namun tidak pernah usai. LED atau PEL berhadapan dengan target bergerak, dalam artian

## penyelesaian suatu masalah dalam lingkaran
sektor, akan selalu ada identifikasi persoalan baru dan upaya pencapaian standar yang lebih baik. Hal inilah yang menyebabkan kapasitas evaluasi dan pengawasan program LED sangat diperlukan dalam rangka pemenuhan prinsip good management.
Dalam sektor budi daya rumput laut, upaya monitoring dan evaluasi dilakukan oleh aktor pemerintah terkait dengan implementasi kebijakan dan program. Misalnya saja dinas-dinas terkait melakukan upaya diagnosis melalui penyusunan Rencana Strategis maupun Rencana Kerja, kemudian setelah program target dijalankan, baru disusun Laporan Evaluasi Kebijakan. Hal tersebut merupakan task dari kelompok birokrat. Namun jika menggunakan perspektif LED , proses manajemen tersebut haruslah melibatkan berbagai aktor atau stakeholders, yang dapat digagas melalui pembentukan panel LED . Namun sekali lagi, panel LED tersebut nampaknya belum dikelola secara maksimal, akibatnya upaya manajemen pun masih bersifat sektoral dan parsial.
Berikut gambaran pengembangan rumput laut dalam prespektif PEL terangkum dalam Gambar 4.

## PENUTUP
Pengembangan komoditas Rumput Laut Di NTB belum optimal dalam pendekatan pembangunan ekonomi lokal. Beberapa hal diantaranya; aspek pertama targeting group, pemerintah NTB hanya berorientasi pada pembangunan big business dan minim dalam penguatan sektor mikro dan kecil dalam upaya pemberdayaan masyarakat pesisir dalam pengembangan rumput laut. Aspek kedua lokasional faktor, pengembangan rumput laut NTB masih belum optimal dibandingkan potensi area yang dimiliki, namun cukup tinggi dalam skala dan trend produksi di tingkat nasional. Aspek ketiga keberlanjutan, untuk mendukung pengembangan rumput laut pemerintah daerah NTB telah mendasain Blue Economy dengan regulasi yang mendukung pembangunan keberlanjutan pada pengembangan rumput laut, selain itu masyarakat lokal diberikan kemandirian dalam mengelola pengembangan rumput laut di wilayah mereka dengan hukum atau adat-istiadat yang dikenal dengan istilah awig-awig. Aspek keempat yakni sinergi pembagian ekonomi dan sosial. Pengembangan rumput laut NTB masih jauh dari konsep Fair Trade , akses petani ke pasar masih bergantung pada pengepul yang menjadikan nilai

## Gambar 2. Hexagonal PEL Rumput Laut NTB
Figure 2. Hexagonal LED NTB Seaweed

## PENUTUP
Pengembangan  komoditas  Rumput  Laut  Di  NTB  belum  optimal  dalam  pendekatan pembangunan  ekonomi  lokal.  Beberapa  hal  diantaranya;  aspek  pertama targeting  group, pemerintah  NTB  hanya  berorientasi  pada  pembangunan big  business dan  minim  dalam penguatan  sektor  mikro  dan  kecil  dalam  upaya  pemberdayaan  masyarakat  pesisir  dalam pengembangan rumput laut. Aspek kedua lokasional faktor, pengembangan rumput laut NTB masih  belum  optimal  dibandingkan  potensi  area  yang  dimiliki,  namun  cukup  tinggi  dalam skala dan trend produksi di tingkat nasional. Aspek ketiga keberlanjutan, untuk mendukung pengembangan rumput laut pemerintah daerah NTB telah mendasain Blue Economy dengan regulasi  yang  mendukung  pembangunan  keberlanjutan  pada  pengembangan  rumput  laut, selain itu masyarakat lokal diberikan kemandirian dalam mengelola pengembangan rumput laut di wilayah mereka dengan hukum atau adat-istiadat yang dikenal dengan istilah awig- awig. Aspek keempat yakni sinergi pembagian ekonomi dan sosial. Pengembangan rumput laut NTB masih jauh dari konsep Fair Trade , akses petani ke pasar masih bergantung pada pengepul  yang  menjadikan  nilai  rumput  laut  belum  mampu  memberikan  kontribusi  yang
Target Grup: UMKM, external investors/ Target Group: MSMEs, external investors Hard Core LED Faktor lokasi: geografi, jalan, air, pusat global, sumber daya manusia /Locational factor: geography, roads, water, global hub, human resources Keberlanjutan: Perda No 12 Th. 2017, Perda No. 2 tahun 2008, revitalisasi dan pelembagaan awig- awig / Sustanaibility: LOKAL REGULATION No 12 Th. 2017, Regional Regulation No. 2 of 2008, Inovasi dan perbedaan/ Innovation and differentiaton Fokus kebijakan dan sinergi: pembangunan yang berpihak pada rakyat miskin, pengentasan kemiskinan; pemberdayaan pembudidaya rumput laut, bantuan teknis dan operasional , sistem resi gudang, dan pemberdayaan perempuan/ Policy focus and synergy: development that is pro-poor, poverty alleviation; empowering seaweed farmers, technical and operational assistance, warehouse receipt systems, and empowering women Pemerintahan: birokrasi rumput laut tumpang tindih, sinergi dengan negara, masyarakat dan swasta/ Governance: seaweed bureaucracy overlaps, synergies with state, society and private . Mengatur proses LED/ Governing the process LED Management: kapasitas monitoring dan evaluasi birokrasi/ Manageme nt: bureaucratic monitoring and evaluation capacity
Gambar 4. Hexagonal PEL Rumput Laut NTB. Figure 4. Hexagonal LED NTB Seaweed.
rumput laut belum mampu memberikan kontribusi yang besar pada pendapatan petani dan masyarakat pesisir, namun disatu sisi pengembangan rumput laut telah memberikan kesempatan pada wanita- wanita untuk mendapatkan posisi pada mata rantai pengembangan rumput laut di NTB. Kelima aspek sinergitas aktor, pengembangan rumput laut di NTB memiliki masalah besar pada sinegitas diantara masyarakat, pemerintah dan swasta. Hal ini terlihat dari belum adanya kelembagaan yang menaungi aktor pengembangan rumput laut di NTB. Aspek keenam, yakni aspek manajemen, pengelolaan rumput laut di NTB belum sesuai dengan jargon PIJAR NTB yang menjadi komoditas unggulan di NTB. Monitoring dan evaluasi dalam kerangka pengembangan rumput laut masih bersifat parsial dan belum tepat sasaran.
Selian itu ada beberapa hal yang menjadi perhatian pengembangan komoditas rumput laut dalam prespektif PEL yakni pertama aspek overlapping bureaucracy yakni masih terjadinya tumpang tindih tupoksi antara satu dinas dan dinas lainnya. Satu program sejenis dapat dijalankan oleh beberapa dinas atau lembaga. Hal ini menyebabkan fokus kebijakan dan sinergi kebijakan tidak berjalan optimal karena ada semacam perebutan arena kerja. Kedua, pemerintah belum membentuk suatu panel atau forum yang menjadi wadah konsultasi dan pertukaran informasi dengan kelompok-kelompok terkait dalam sektor rumput laut. ketiga, kebijakan pro-poor serta pemberdayaan komunitas dan kelompok perempuan belum digarap secara maksimal. Program pemberdayaan dan pengentasan kemiskinan kerap bercorak bureaucrat project tanpa adanya visi dan komitmen yang kuat. Hal ini pun menyebaban diskontinuitas program-program pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan masyarakat. Keempat, aspek lingkungan mesti diperkuat tidak saja melalui regulasi namun pada aspek penindakan. Sinergi lingkungan dengan sektor industri lain juga diperlukan. Pemerintah perlu mengkaji dampak pariwisata, pelayaran dan industri pertambangan terhadap industri rumput laut.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada seluruh stakeholder pengembangan rumput laut pemerintah provinsi NTB serta perangkat desa serewa lotim beserta seluruh kelompok tani rumput laut di wilayah serewa lotim

## DAFTAR PUSTAKA
Antara, B. (2012, November 28). Jerman Dukung Pengembangan Ekonomi Lokal Di NTB. Mataram, NTB, Indonesia . Retrieved April 9, 2018, From Berita Antara: Https://Mataram. Antaranews.com.
Azwar,  S.  (2007). Metode Penelitian. Yogyakarta, ID: Pusataka Pelajar.
Badan Pusat Statistik Provinsi Nusa Tenggara Barat. (2013). Analisis Rumah Tangga Komoditas Unggulan Daerah Nusa Tenggara Barat Hasil Sensus Pertanian. Mataram.
Bambang, B. (2005). Telaah Implementasi Kebijakan Local Economic Development (LED) di Jawa Tengah. Eko-Regional-Jurnal Pembangunan Ekonomi Wilayah .
Bisnis Indonesia, (2017). Komoditas Ekspor :NTB Pacu Produksi Rumput Laut . Retraived From: https:// koran.bisnis.com/read/20170914/452/689684/ komoditas-ekspor-ntb-pacu-produksi-rum- put-laut.
Edward, B. (1994). Planning Local Economic Development. California, USA: Sage Publications.
Erlania & Radiarta, I. N. (2015). Pengembangan Budidaya Rumput Luat : Implikasi Penerpan Blue Economi di teluk Sereweh, NTB. Media Akukultur , 97-101. Hidayat,  S.  &Safitri,  P.  (2017). Analisis Rantai Nilai Komoditas Rumput Laut NTB. Mataram; repository unram.
Indonesia,  R.  (2007). UU No. 26 Tentang Penataan Ruang.
Indonesia,  R.  (2007). UU No.27 Tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil.
Indonesia, R. (2009). UUNo 32. Jakarta.
Kicknew . (2009). Pembangunan Indfrasturktur Din NTB Terus Meningkat. Retrieved November 2018, From Kicknew: Http://Kicknew.
Mayer, D. &J.Stamer. (2014). Sustaining Local Economic Development Initiative: Mesopartner.Retraived From: https://www.mesopartner.com/fileadmin/ media_center/Working_papers/mp-wp03_01.pdf.
NTB, P. (2017). Peraturan Daerah No 12 Tentang Rencana Zonasi Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil.
Saragih, J. R. (2012). Model Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) Berbasis Produktivitas Kopi Arabika Spesialti di Kabupaten Simalungun. Wahana Hijau: Perencanaan dan Pengembangan Wilayah .
Soejarwo, A. P., & Fitriyanny, W. P. (2016). Pengelolaan Budidaya Rumput Laut Berkelanjutan Untuk Masyarakat pesisi Pulau Pajang Serang Banten. Jurnal Kebijakan Sosek KP , 123-134.
Solihin, A. & A. Satria. (2007). Hak Ulayat Di Era Otonomi Daerah Sebagai Solusi Pengelolaan Perikanan Berkelanjutan: Kasus Awig-Awig. Transdisiplin, Komunikasi Dan Ekologi Manuisa. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan ,67-68.Retrieved from:http://journal.ipb.ac.id/index.php/sodality.
Sugiyono. (2012 ). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung, ID: Afabeta.
Weisbrod, G., T. Lynch &M. Collin. (2004). Handbook: Assessing Local Economic Development Oppurtunities With Arc-Leap. Washington DC, USA : Appalachian Regional Commission.