## PENGARUH KEPEMIMPINAN KETUA POKTAN TERHADAP EFEKTIVITAS POKTAN DI KABUPATEN PACITAN
The Influence of the Leadership of the Poktan Chairman on the Effectiveness of Poktan in Pacitan Regency
Adi Budiwan *
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Wijaya Putra *email: adibudiwan@uwp.ac.id
SUBMITTED 2 Mei 2022, REVISED 1 3 Juni 2022, ACCEPTED 18 Juli 2022

## ABSTRACT
The research objectives are to examine the leadership of the group leader, to examine the effectiveness of the group, to examine the relationship between the leadership of the group leader and the effectiveness of the group. This research was conducted in Pacitan District, Pacitan  Regency  using  a  descriptive  method.  The  population  used,  all  members  of  the poktan  who  are  members  of  the  105  poktan.  Determination  of  the  sample  using proportional stratified random sampling technique. Selected 20 poktan with a sample of 2 people  in  each  poktan.  Poktan  has  beginner,  advanced,  intermediate  and  main  group levels. The sample used was 40 respondents. The analytical method used is the Spearman Rank Coefficient Correlation Test (rs). The results of the research on the Leadership of the Poktan  Leader  with  the  Effectiveness  of  the  Poktan  in  Pacitan  District  stated  that:  The leadership of the Poktan head in Pacitan District is included in the medium category with a  score  of  70%.  The  effectiveness  of  poktan  in  Pacitan  sub-district  is  in  the  medium category with a score of 65%. The results of the Spearman Rank test and the significance test  at  the  95%  confidence  level,  the  results  showed  that  the  relationship  between  the leadership  of  the  leader  of  the  farmer  group  and  the  effectiveness  of  the  Poktan  had  a significant relationship.
Keywords: leadership, effectiveness, poktan.

## INTISARI
Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Pacitan, Kabupaten Pacitan menggunakan metode deskriptif.  Populasi  yang  digunakan,  semua  anggota  poktan  yang  tergabung  dalam  105 poktan. Penentuan sampel menggunakan teknik proportional stratified random sampling. Terpilih  20  poktan  dengan  sampel  2  orang  di  setiap  poktan.  Poktan  terdapat  tingkatan kelompok  pemula,  lanjut,  madya  dan  utama.  Sampel  yang  digunakan  40  responden. Metode analisa yang digunakan adalah Uji Korelasi Koefisien Rank Spearman (rs). Hasil penelitian Kepemimpinan Ketua Poktan dengan Efektivitas poktan di Kecamatan Pacitan menyatakan bahwa: Kepemimpinan ketua poktan di Kecamatan Pacitan termasuk dalam kategori  sedang  dengan  nilai  70%.  Efektivitas  poktan  di  Kecamatan  Pacitan  termasuk dalam kategori sedang dengan nilai 65%. Hasil uji Rank Spearman dan uji signifikansi pada taraf kepercayaan 95%, diperoleh hasil bahwa hubungan Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani dengan Efektivitas Poktan memiliki hubungan yang signifikan.
Kata kunci: kepemimpinan, efektivitas, poktan .
Vol 11    No. 1

## PENDAHULUAN
Kemajuan  di  sektor  pertanian  disesuaikan  dengan  perkembangan  jaman  melalui pembangunan pertanian. Pembangunan pertanian menurut Hadisapoetro dalam Mardikanto (1994) didefinisikan sebagai suatu proses yang ditujukan untuk selalu memperbesar produksi pertanian  sekaligus  mempertinggi  pendapatan  dan  produktivitas  usaha  tiap-tiap  petani dengan  menambah  peralatan,  modal  dan  ketrampilan  untuk  memperbesar  turut  campur tangan manusia dalam perkembangan tumbuhan dan hewan.
Menurut  Mosher  dalam  Mardikanto  (1996),  salah  satu  faktor  yang  dapat memperlancar  pembangunan  pertanian  adalah  kesadaran  masyarakat  dalam  hal  ini  ialah petani  yang  tergabung  dalam  kelompok  tani.  Kelompok  tani  terbentuk  karena  adanya kenyataan bahwa petani di dalam memenuhi kebutuhan di bidang pertanian membutuhkan kelompok. Kelompok tani merupakan wadah bagi petani untuk meningkatkan pengetahuan, sikap, dan keterampilan menjadi lebih baik.
Fungsi  kelompok  tani  akan  berjalan  baik  apabila  pemimpin  dalam  hal  ini  adalah ketua kelompok tani mampu menggerakkan anggota kelompok tani untuk melakukan sesuatu untuk mencapai tujuan. Dalam menggerakkan anggota, kepemimpinan ketua kelompok tani sangat  menentukan  sikap  anggota  kelompok  terhadap  perintah  maupun  informasi  yang diberikan.  Kesesuaian  keadaan  dan  kondisi  kelompok  tani  dengan  kepemimpinan  ketua kelompok tani akan mewujudkan keefektifan kelompok tani yang dibina.
Demikian halnya yang terjadi pada kelompok tani di Kecamatan Pacitan Kabupaten Pacitan.  Sebagai  kecamatan  yang  memiliki  jumlah  gabungan  kelompok  tani  terbanyak  di Kabupaten Pacitan, kepemimpinan ketua kelompok tani menentukan sejauh mana efektivitas kelompok dapat tercipta. Oleh karena itu penelitian ini disusun untuk mengetahui hubungan kepemimpinan ketua kelompok tani dengan efektivitas kelompok tani di Kecamatan Pacitan Kabupaten Pacitan.

## METODE PENELITIAN
Metode dasar penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode dasar deskriptif,  yaitu suatu  penelitian  yang memusatkan  diri pada  masalah-masalah  yang  ada pada  masa  sekarang,  pada  masalah  yang  aktual.  Data  yang  dikumpulkan  mula-mula disusun,  dijelaskan  dan  kemudian  dianalisa.  Pada  taraf  terakhir,  harus  sampai  pada kesimpulan dalam konteks teori-teori dari hasil penelitian terdahulu (Surakhmad, 1994).
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  meliputi  :  Data  primer  tentang kepemimpinan ketua kelompok tani dan efektivitas kelompok tani yang diperoleh langsung
dari responden dengan wawancara dengan menggunakan kuisioner sebagai alatnya. Data sekunder  adalah  data-data  yang  dikumpulkan  dari  instansi  atau  lembaga  yang  berkaitan dengan penelitian, yang meliputi data jumlah 35 kelompok tani di Kecamatan Pacitan dan data Kecamatan Pacitan dalam Angka.
Teknik  pengumpulan  menggunakan  cara-cara  pertama  wawancara  dengan  tanya jawab  yang  dilakukan  secara  langsung  antara  peneliti  dengan  responden  tentang kepemimpinan ketua kelompok tani dan efektivitas kelompok tani dengan menggunakan kuisioner,  yaitu  panduan  berupa  daftar  pertanyaan  yang  telah  disiapkan  oleh  peneliti. Kedua Observasi dengan melakukan pengamatan dan pencatatan yang sistematis terhadap gejala-gejala  yang  diteliti  di  lapangan,  yang  meliputi  daerah  penelitian  dan  pencatatan informasi  kegiatan  kelompok  tani  yang  diperoleh  dari  petugas  dan  petani  responden  di daerah penelitian. Ketiga Dokumentasi dan pencatatan dengan tujuan untuk memperoleh data baik dari responden maupun dari instansi yang terkait dengan penelitian ini meliputi pencatatan jumlah  kelompok  tani, produktivitas  padi  kecamatan  Pacitan  dan  Kecamatan Pacitan dalam Angka.
Metode  Analisis  yang  digunakan  menjawab  tujuan  pertama  dan  kedua  dengan menggunakan rumus interval (Interval = (Skor Tertinggi – Skor Terendah) / Jumlah Kelas). Untuk menjawab tujuan ketiga dapat digunakan maksud korelasi Rank Spearman sebagai berikut:
Keterangan : rs = Koefisien korelasi Rank Spearman, di = Beda rangking,
N = Jumlah sampel petani
Untuk menguji signifikansi dari nilai yang didapat menggunakan uji t dengan α = 0,05 adalah :
Sedangkan kriteria pengambilan kesimpulan dengan tingkat kepercayaan α = 0,05 adalah : 1. Jika  t hitung ≥  t tabel maka  Ho  ditolak,  artinya  ada  hubungan  yang  signifikan  antara kepemimpinan ketua kelompok tani dengan efektivitas kelompok tani.
2. Jika t hitung < t tabel maka Ho diterima, artinya tidak ada hubungan yang signifikan antara kepemimpinan ketua kelompok tani dengan efektivitas kelompok tani.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  yaitu  kajian  terhadap  proses  kegiatan seseorang  dalam  memimpin,  membimbing,  mempengaruhi  dan  mengontrol  pikiran, perasaan  atau  tingkah  laku  orang  lain  di  dalam  suatu  kelompok  tani.  Sub  variabel  yang dikaji  dalam  kepemimpinan  kelompok  tani  meliputi  sifat  pemimpin,  perilaku  pemimpin dan  kekuasaan  pemimpin  kelompok  tani.  Sub  variabel  tersebut  dianalisis  dengan mempergunakan  rumus  lebar  interval.  Rumus  yang  digunakan  untuk  mengetahui kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  di  Kecamatan  Pacitan  adalah: (Interval  =  (Skor Tertinggi – Skor Terendah) / Jumlah Kelas) Dengan mempergunakan rumus tersebut di atas,  menunjukkan  kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  di  Kecamatan  Pacitan  sebagai berikut:
Sifat  pemimpin  mengidentifikasi  karakteristik  khas  (fisik,  mental,  kepribadian) yang dikaitkan dengan keberhasilan kepemimpinan. Analisis sub variabel sifat pemimpin adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Kategori Sub Variabel Sifat Pemimpin Ketua Kelompok Tani di Kecamatan Pacitan Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 11,68 – 15 14 35 Sedang 8,34 - 11,67 25 62,5 Rendah 5 - 8,33 1 2,5
Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  Tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  sebanyak  25  orang  responden atau  sebesar  62,5%  menyatakan  bahwa  ketua  kelompok  tani  memiliki  sifat  pemimpin dalam kategori sedang. Satu orang responden menilai sifat pemimpin ketua kelompok tani berada  pada  kategori  rendah.  Hal  ini  ditunjukkan  dari  jarangnya  responden  tersebut memperoleh  ajakan  ketua  kelompok  tani  untuk  mengikuti  kegiatan  kelompok  tani  dan jarang mendapatkan informasi tentang pertanian dari ketua kelompok tani.
Perilaku pemimpin di dalam kelompok tani yaitu tingkah laku ketua kelompok tani dalam  memberikan  perhatian  kepada  anggotanya.  Perilaku  pemimpin  diukur  melalui konsiderasi, yaitu perilaku yang menunjukkan persahabatan, saling percaya, menghargai, kehangatan  dan  komunikasi  antara  ketua  kelompok  tani  dan  anggotanya.  Analisis  sub variabel sifat pemimpin adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Kategori Sub Variabel Perilaku Pemimpin Ketua Kelompok Tani di Kecamatan
Pacitan Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 4,68-6 27 67,5 Sedang 3,34 – 4,67 13 32,5 Rendah 2 - 3,33 0 0
Sumber: Analisis Data Primer
Dari  hasil  pengamatan,  sebanyak  27  orang  responden  atau  sebesar  67,5% menyatakan ketua kelompok tani memiliki tingkat perilaku pemimpin yang tinggi.
Kekuasaan  ketua  kelompok  tani  yaitu  kapasitas  ketua  kelompok  tani  dalam mempengaruhi  perilaku  orang  lain.  Kekuasaan  ketua  kelompok  tani  diukur  melalui kekuatan menguasai yaitu kemampuan ketua kelompok tani dalam mengendalikan perilaku anggotanya  sesuai  yang  diinginkan  dan  kekuatan  mempengaruhi.  Analisis  sub  variabel kekuasaan pemimpin adalah sebagai berikut:
Tabel 3. Kategori Sub Variabel Kekuasaan Pemimpin Ketua Kelompok Tani di Kecamatan
Pacitan Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 4,68-6 21 52,5 Sedang 3,34 – 4,67 19 47,5 Rendah 2 - 3,33 0 0 Sumber: Analisis Data Primer
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  sebanyak  21  orang  responden  atau  sebesar 52,5%  menyatakan  tingkat  kekuasaan  pemimpin  ketua  kelompok  tani  di  Kecamatan Pacitan termasuk dalam kategori tinggi.
Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani Kecamatan Pacitan Aspek-aspek tersebut di atas  merupakan  sub  variabel  yang  terdapat  dalam  kepemimpinan  ketua  kelompok  tani. Berikut  ini  adalah  hasil  analisis  dari  keseluruhan  sub  variabel  kepemimpinan  ketua kelompok tani:
Tabel 4. Kategori Tingkat Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani di Kecamatan Pacitan
Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 21,01 - 27 12 30 Sedang 15,01 - 21,00 28 70 Rendah 9 – 15,01 0 0

## Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  hasil  analisis  diatas,  maka  dapat  diketahui  bahwa  tingkat kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  dari  sebanyak  28  responden  atau  sebesar  70% tergolong  sedang.  Ketua  kelompok  tani  cukup  mampu  memimpin  anggotanya melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti musyawarah kelompok tani, kegiatan penyuluhan pertanian,  kegiatan  SL-PTT  (Sekolah  Lapang-Pengelolaan  Tanaman  Terpadu)  dan kegiatan PUAP (Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan). Adapun kekurangan ketua
kelompok tani adalah kesediaan berbagi informasi kepada anggotanya yang masih sebatas pemberian informasi di dalam pertemuan formal kelompok dan kesadaran untuk memberi informasi  di  luar  pertemuan  kelompok  yang  masih  kurang.  Upaya  ketua  kelompok  tani dalam  menyelesaikan  masalah  anggotanya  masih  belum  menjadikan  anggota  puas  atas solusi yang diberikan.
Efektivitas Kelompok Tani Kecamatan Pacitan ini menggunakan pendekatan Lima Jurus  Kemampuan  Kelompok  Tani.  Rumus  yang  digunakan untuk mengukur  efektivitas kelompok adalah: (Kelas kategori = (nilai tertinggi - nilai terendah) / jumlah kelas
Keefektifan  kelompok  tani  di  Kecamatan  Pacitan  berdasarkan  analisis  adalah sebagai berikut:
Kemampuan  Kelompok  Tani  Merencanakan  Kegiatan  untuk  Meningkatkan Produktivitas  Usahatani.  Hasil  analisis  dari  keseluruhan  sub  variabel  kemampuan kelompok tani merencanakan kegiatan untuk meningkatkan produktivitas usahatani: Tabel 5. Kategori Sub Variabel Kemampuan Kelompok Tani Merencanakan Kegiatan
untuk Meningkatkan Produktivitas Usahatani di Kecamatan Pacitan Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 14,02 - 18 10 25 Sedang 10,01 – 14,01 30 75 Rendah 6 – 10,00 0 0 Sumber: Analisis Data Primer
Sebanyak  75%  responden  menyatakan  bahwa  kemampuan  kelompok  tani merencanakan  kegiatan  untuk  meningkatkan  produktivitas  usahatani  dalam  tingkatan sedang.
Ketaatan  kelompok  tani  terhadap  perjanjian  yaitu  kemampuan  kelompok  dalam menaati  perjanjian,  misalnya  melaksanakan  perjanjian  kerjasama  dengan  pihak  lain. Berikut  ini  adalah  hasil  analisis  dari  keseluruhan  sub  variabel  ketaatan  kelompok  tani terhadap perjanjian:
Tabel 6. Kategori Sub Variabel Ketaatan Kelompok Tani terhadap Perjanjian
Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 9,36 - 12 37 92,5 Sedang 6,68 – 9,35 3 7,5 Rendah 4 – 6,67 0 0
Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  Tabel  diatas  tingkat  ketaatan  kelompok  tani  terhadap  perjanjian sebanyak 37 responden atau sebesar 92,5% menyatakan tinggi.
Kemampuan pemupukan modal dan pemanfaatan pendapatan, yaitu kemampuan kelompok  memupuk  modal  untuk  dipergunakan  bagi  kepentingan  kelompok  dan
anggotanya.  Berikut  ini  adalah  hasil  analisis  dari  keseluruhan  sub  variabel  kemampuan pemupukan modal dan pemanfaatan pendapatan:
Tabel 7. Kategori Sub Variabel Kemampuan Pemupukan Modal dan Pemanfaatan
Pendapatan Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 7,02 – 9 28 70 Sedang 5,01 – 7,01 12 30 Rendah 3 – 5,00 0 0

## Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  Tabel  diatas  sebanyak  28  responden  atau  sebesar  70%  menyatakan kemampuan pemupukan modal dan pemanfaatan pendapatan dalam kategori tinggi.
Kemampuan kelompok tani dalam meningkatkan hubungan dengan koperasi, yaitu tingkat  keserasian  hubungan  antara  anggota  kelompok  dengan  koperasi.  Berikut  adalah hasil  analisis  keseluruhan  sub  variabel  kemampuan  kelompok  tani  dalam  meningkatkan hubungan dengan koperasi:
Tabel 8. Kategori Sub Variabel Kemampuan Kelompok Tani dalam Meningkatkan
Hubungan dengan Koperasi. Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 7,02 – 9 2 5 Sedang 5,01 – 7,01 6 15 Rendah 3 – 5,00 32 80

## Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  Tabel  diatas  sebanyak  32  orang  responden  atau  sebesar  80% menyatakan  bahwa  kemampuan  kelompok  tani  dalam  meningkatkan  hubungan  dengan koperasi tergolong rendah.
Kemampuan mencari dan memanfaatkan informasi serta menggalang kerja sama kelompok,  yaitu  kemampuan  anggota  kelompok  tani  untuk  mencari,  mengolah  dan menjelaskan informasi yang bermanfaat unuk anggota. Berikut ini adalah hasil analisis dari keseluruhan  sub  variabel  kemampuan  mencari  dan  memanfaatkan  informasi  serta menggalang kerjasama kelompok:
Tabel 9. Kategori Sub Variabel Kemampuan Kelompok Tani dalam Mencari dan
Memanfaatkan Informasi serta Menggalang Kerja Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 7,02 – 9 17 42,5 Sedang 5,01 – 7,01 22 55 Rendah 3 – 5,00 1 2,5

## Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan  Tabel  diatas  sebanyak  22  responden  atau  sebesar  55%  menyatakan kemampuan kelompok tani dalam mencari dan memanfaatkan informasi serta menggalang kerja sama kelompok tergolong sedang.
Efektivitas Kelompok Tani Kecamatan Pacitan Kriteria-krtiteria di atas merupaka kriteria  efektivitas  kelompok  tani.  Efektivitas  kelompok  tani  dikategorikan  seperti  pada tabel berikut ini:
Tabel 10. Kategori Efektivitas Kelompok pada Kelompok Tani Kecamatan Pacitan
Kategori Skor Jumlah (%) Tinggi 44,36 – 57 14 35 Sedang 31,68 – 44,35 26 65 Rendah 19 – 31,67 0 -
Sumber: Analisis Data Primer
Berdasarkan Tabel diatas menunjukkan bahwa tingkat efektivitas kelompok pada kelompok tani di Kecamatan Pacitan tergolong sedang. Sebanyak 26 orang responden atau 65% menilai efektivitas kelompok termasuk dalam kategori sedang.
Hubungan  Kepemimpinan  Ketua  Kelompok  Tani  dengan  Efektivitas  Kelompok Tani  di  Kecamatan  Pacitan  adalah  variabel  yang  dikaji  dalam  penelitian  ini.  Analisis hubungan  dengan  menggunakan  program  SPSS  versi  17  for  windows,  dengan  tingkat kepercayaan 95 persen atau α sebesar 0,05. Berikut adalah hasil analisis hubungan antara dinamika  kelompok  dengan  efektivitas  kelompok  pada  kelompok  tani  di  Kecamatan Pacitan Kabupaten Pacitan.
Tabel 11. Hubungan antara Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani dengan Efektivitas
Kelompok Tani di Kecamatan Pacitan Variabel Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y total r s t-hit  r s t-hit  r s t-hit r s t-hit  r s t-hit r s t-hit X1 0,359 * 2,371  0,356 * 2,348  0,158 0,986  0,300  1,939  0,139 0,865 0,345 * 2,266 X2 0,580 ** 4,389  0,421 * 2,861  0,346 ** 2,273  0,409 * 2,763  0,419 ** 2,845 0,522 * 3,773 X3 0,171 1,070  0,234 1,484  0,355 * 2,341  0,156  0,974  0,356 * 2,348 0,325 * 2,118 X total  0,449 ** 3,098  0,438 ** 3,003  0,336 * 2,199  0,334 * 2,184  0,316 * 2,053  0,492 ** 3,484
Sumber : Analisis Data Primer
Keterangan : X1 = Sifat Pemimpin, X2 = Perilaku Pemimpin, X3 = Kekuasaan Pemimpin, Y1 = Merencanakan kegiatan untuk meningkatkan produktivitas usahatani, Y2 = Ketaatan terhadap perjanjian Xtot adalah Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani, Y3 = Pemupukan modal dan pemanfaatan pendapatan, Y4 = Peningkatan hubungan dengan koperasi, t tabel sebesar 2,024 (α = 0,05), t tabel sebesar 2,712 (α = 0,01),
Y5 = Mencari dan memanfaatkan informasi serta menggalang kerja sama kelompok,
*   = Signifikan pada α sebesar 0,05, Ytot adalah Efektivitas Kelompok Tani,
** = Signifikan pada α sebesar 0,01, NS adalah Non significant, rs  = Korelasi rank Spearman

## KESIMPULAN
Kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  dianggap  cukup  mampu  mengkoordinasi anggota  kelompok  tani  melaksanakan  kegiatan-kegiatan  seperti  musyawarah  kelompok tani,  kegiatan  penyuluhan  pertanian,  kegiatan  SL-PTT  dan  kegiatan  PUAP.  Adapun kekurangan  di  dalam  kepemimpinan  ketua  kelompok  tani  adalah  kesediaan  berbagi informasi kepada anggotanya yang masih sebatas pemberian informasi di dalam pertemuan formal  kelompok  dan  kesadaran  untuk  memberi  informasi  di  luar  pertemuan  kelompok yang masih kurang.
Kelompok  tani  telah  cukup  mampu  melaksanakan  lima  jurus  kemampuan kelompok  tani  sehingga  keberadaan  kelompok  tani  telah  cukup  mampu  memberikan manfaat dan mampu memfungsikan diri sebagai wadah aspirasi bagi anggota.
Terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara  sifat  pemimpin  ketua  kelompok  tani dengan  efektivitas  kelompok  tani  dan  terdapat  hubungan  yang  sangat  signifikan  antara perilaku pemimpin ketua kelompok tani dengan efektivitas kelompok tani serta terdapat hubungan  yang  signifikan  antara  kekuasaan  pemimpin  ketua  kelompok  tani  dengan efektivitas kelompok tani.

## UCAPAN TERIMA KASIH
1. Program Doktor Agribisnis Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim.  2006.  Concepts  of  Leadership.  Dikutip  dari  http://www.nwlink.com  pada tanggal 9 Pebruari 2021 pukul 08.44 WIB.
______.  2010.  Behavioral  Theory.  Dikutip  dari  http://www.changingminds.org  pada tanggal 9 Pebruari 2021 pukul 08.57 WIB.
Agung, I. G. N. 2004. Manajemen Penulisan Skripsi, Thesis dan Desertasi: Kiat-kiat untuk Mempersingkat Penulisan Skripsi, Thesis dan Desertasi. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Baninjarian, N dan Zulhamri A. 2009. Groups in Context: A Model of Group Effectiveness.
European Journal of Social Sciences Vol. 8 No 2 2009.
Deptan. 2004. Pedoman Umum Pelaksanaan Proyek Pemberdayaan Ketua Kelompoktanian Pertanian. Departemen Pertanian. Jakarta.
Gibson, Ivancevich and Donnelly. 2000. Organizations. The McGraw-Hill Companies, Inc. USA.
Gulo, W. 2002. Metodologi Penelitian. Grasindo. Jakarta.
Hadisapoetro,  Soedarsono.  1978.  Pembangunan  Pertanian.  Departemen  Ekonomi
Pertanian Fakultas Pertanian UGM. Yogyakarta.
Ibrahim, J, Sudiyono, Harpowo. 2003. Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian. Bayumedia Publishing dan UMM Press. Malang.
Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 1998. Organizational Behavior. The McGraw-Hill Companies, Inc. USA.
Liliweri, Alo. 1997. Sosiologi Organisasi. Citra Aditya Bakti. Bandung.
Mardikanto, T. 1993. Penyuluhan Pembangunan Pertanian. UNS Press. Surakarta.
Martaamidjaja.  1996.  Group-based  Extension  Programmes  for  Natural  Resource
Conservation in Java. Dikutip dari http://www.fao.org pada tanggal 9 Pebruari 2021 pukul 09.15 WIB.
Mauled, M. 2004. Penerapan Produktivitas dalam Organisasi. PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Muhammad, A. 2001. Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara. Jakarta
Surakhmad. 1994. Pengantar Penelitian Ilmiah Dasar Metode Teknik. Tarsito. Bandung.
Van den Ban dan Hawkins. 1999. Penyuluhan Pertanian. Kanisius. Yogyakarta.
Yuki,  Gary  A.  dan  K.N.  Wexley.  2003.  Perilaku  Organisasi  dan  Psikologi  Personalia.
Rineka Cipta. Jakarta.