## Jurnal Politikom Indonesiana:
Vol. 7, No. 1, Juni 2022
https://journal.unsika.ac.id/index.php/politikomindonesiana
Peningkatan  Wisatawan  Masa  New  Normal:  Telaah  Strategi Komunikasi  Pemasaran  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan Kabupaten Kampar

## Ronaldi Safitra
Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta Email: ronaldi1700030298@webmail.uad.ac.id

## Mufid Salim
Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta Email: mufid.salim@comm.uad.ac.id

## Rustono Farady Marta
Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Satya Negara Indonesia, Jakarta Email: rustono.farady@usni.ac.id

## Nunik Hariyanti
Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta Email: nunik.hariyanti@comm.uad.ac.id

## Abstrak
Kabupaten Kampar merupakan salah satu daerah yang terkena dampak buruk dari pandemi Covid-19  sehingga  menyebabkan  penurunan  pengunjung.  Dengan  adanya  kebijakan new normal yang  dibuat  oleh  pemerintah  pusat,  maka  diperlukan  strategi  pemasaran  yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi yang terjadi selama pandemi. Tujuan dari penelitian ini  untuk  mengetahui  strategi  komunikasi  pemasaran  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan Kabupaten Kampar dalam meningkatkan wisatawan pada masa new normal . Penelitian ini menggunakan  teori  bauran  pemasaran  yang  dikembangkan  oleh (Kotler,  2012) ,  metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif, dimana peneliti  mengambil  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  sebagai  objek penelitian.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  teknik  observasi,  dokumentasi  dan wawancara. Wawancara dilakukan dengan pegawai dinas pariwisata, pengelola wisata, dan wisatawan. Data kemudian dianalisis dengan tiga tahapan yaitu reduksi data, penyajian data dan  kesimpulan.  Keabsahan  data  divalidasi  dengan  menggunakan  triangulasi.  Hasil  dari penelitian menunjukkan bahwa Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar telah mengambil  langkah  yang  sesuai  dengan  strategi  komunikasi  pemasaran,  langkah  tersebut adalah dengan menerapkan bauran pemasaran yang didalamnya terdapat bauran promosi. Akan tetapi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar belum dapat menjalankan strategi  komunikasi  pemasaran  tersebut  secara  maksimal  dikarenakan  adanya  perintah

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
PPKM  dari  pusat  serta  pembatasan  kunjungan  membuat  pariwisata  Kampar  ditutup  dan terpaksa  dihentikan,  setelah  dibuka  kembali  belum  terlihat  adanya  peningkatan  jumlah wisatawan di Kabupaten Kampar.
Kata Kunci: Strategi, Bauran Pemasaran, Dinas Pariwisata Kampar, New Normal.

## Abstract
Kampar Regency is one area severely affected by the Covid-19 virus, causing a decrease in visitors. With the new normal policy made by the central government, a marketing strategy is needed to adapt to the current situation and conditions. This study aimed to determine the marketing communication strategy of the Tourism and Culture Office of Kampar Regency in increasing tourists during the new normal period. This study uses the marketing mix theory developed  by  Kotler  and  Keller  (2012).  The  research  method  used  in  this  study  was  a qualitative descriptive method, where the researcher made the Tourism and Culture Office of Kampar Regency the research object. Data was collected using observation, documentation, and  interview  techniques  conducted  with  employees  of  the  tourism  office,  tourism managers,  and  tourists.  The  data  was  then  analyzed  in  three  stages:  data  reduction, presentation, and conclusions. The validity of the data was validated by using triangulation. The  study  results  indicated  that  the  Tourism  and  Culture  Office  of  Kampar  Regency  had taken steps following the marketing communication strategy. This step was to implement a marketing mix in which there was a promotion mix. However, the Tourism and Culture Office of Kampar Regency could not carry out the marketing communication strategy optimally due to  the  implementation  of  restrictions  on  public  activities  (PPKM)  from  the  central government.  Visitation  restrictions  made  Kampar  tourism  activities  closed  and  had  to  be stopped. After reopening, there had not been an increase in the number of tourists in the Kampar Regency.
Keywords: Strategy, Marketing Mix, Kampar Tourism Office, New Normal.

## PENDAHULUAN
Ketika Covid-19 mulai memasuki Indonesia, pengumuman resmi dilangsungkan oleh Presiden  Republik  Indonesia  yakni  Joko  Widodo,  banyak  warga  negara  yang  berjatuhan hingga berbagai vaksin dikeluarkan untuk upaya pencegahan Covid-19. Organisasi kesehatan dunia  atau  WHO  merilis  data  korban  Covid-19  di  dunia  mencapai  3.834.951  dari 177.120.609 kasus. Sedangkan total korban yang terjadi di Indonesia 3.834.951 orang dari 177.120.609 kasus (Satuan Tugas Penanganan Covid-19, 2021).
Covid-19  merupakan  virus  yang  menyebabkan  penyakit  pada  manusia  dan  hewan. Pada manusia biasanya menyebabkan penyakit infeksi saluran pernapasan, mulai flu biasa hingga penyakit yang serius seperti Middle East Respiratory Syndrome (MERS) dan Sindrom Pernapasan  Akut  Berat/  Severe  Acute  Respiratory  Syndrome  (SARS).  Covid-19  jenis  baru yang  ditemukan  pada  manusia  sejak  kejadian  luar  biasa  muncul  di  Wuhan  China,  pada

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Desember 2019, kemudian diberi nama Severe Acute Respiratory Syndrome Coronavirus 2 (SARS-COV2),  dan  menyebabkan  penyakit  Coronavirus  Disease-2019  (Covid-19).  Gejala umum berupa demam 380C, batuk kering, dan sesak napas. Jika ada orang yang dalam 14 hari  sebelum  muncul  gejala  tersebut  pernah  melakukan  perjalanan  ke  negara  terjangkit, atau  pernah  merawat/kontak  erat  dengan  penderita  Covid-19,  maka  terhadap  orang tersebut  akan  dilakukan  pemeriksaan  laboratorium  lebih  lanjut  untuk  memastikan diagnosisnya (Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, 2020).
Dampak yang dirasakan para pelaku wisata di Kabupaten Kampar terhadap pandemi ini adalah menurunnya kunjungan wisatawan yang notabene pengurus, pekerja, pedagang, bahkan  beberapa  objek  wisata  pemilik  lahannya  adalah  masyarakat  Kampar  itu  sendiri. Kunjungan yang sebelum Covid-19 totalnya pada tahun 2018 1.651.406 dan 2019 1.197.255 wisatawan menjadi turun drastis pada tahun 2020 yang berjumlah 865.678 dan yang paling parah  pada  tahun  2021  yaitu  hanya  ada  1766  wisatawan  yang  melancong  ke  Kampar (Disparbud Kabupaten Kampar, 2021).
Pariwisata di Kabupaten Kampar adalah salah satu wisata yang mengalami dampak dari  Covid-19.  Dengan  adanya  kebijakan  baru  yang  dibuat  oleh  pemerintah  pusat  yang bernama  new  normal,  wisata  dan  ekonomi  kreatif  yang  ada  di  Kabupaten  Kampar  mulai membuka wisata dan memberlakukan new normal pada wisatawan yang datang berkunjung dengan  syarat  yaitu  kunjungan  terbatas  dan  pastinya  mematuhi  protokol  kesehatan. Sebelum pandemi Covid-19. Kepala Dinas Pariwisata yaitu Zulia Dharma menargetkan angka kunjungan wisatawan di Kabupaten Kampar pada tahun 2019 dan 2020 berada di angka 2 juta  jiwa,  dengan  perputaran  uang  mencapai  Rp.70  Miliar  (Fajri,  2020),  akan  tetapi  angka tersebut  berbeda  jauh  dengan  fakta  yang  ditemukan  sekarang  yang  merosot  dikarenakan Covid-19.
Untuk meningkatkan kunjungan wisatawan di Kabupaten Kampar, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar harus mempersiapkan beberapa perencanaan strategi yang  lebih  matang  di  masa  new  normal  dengan  situasi  yang  belum  pernah  terjadi sebelumnya  dengan  tujuan  target  yang  diinginkan  tersebut  benar-benar  terealisasikan. Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitanya dengan tujuan jangka panjang (Angreani, Marta, et al., 2021).
Agar rencana yang dibuat oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar tadi menjadi lebih efektif maka sangat diperlukan dan diperhatikan strategi komunikasi ini,

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
tujuan dari komunikasi ini adalah untuk memberitahu, memotivasi, mendidik, menyebarkan informasi,  membujuk  serta  mengingatkan  konsumen  atau  wisatawan  secara  langsung maupun  tidak  langsung,  sehingga  bisa  menarik  sasaran  yang  dituju  dengan  pesan  yang disampaikan (Chinmi & Marta, 2020; Liliweri, 2011).
Salah  satu  cara  atau  strategi  yang  harus  digunakan  oleh  para  pelaku  wisata  untuk meningkatkan kunjungan wisatawan adalah dengan menambah strategi pemasaran dengan memanfaatkan media yang sekarang berkembang secara cepat dan pesat, selain itu dinas harus  bisa  menjaga  komunikasi  dengan  para  pelaku  wisata  dan  pelaku  ekonomi  kreatif, tujuan  dari  komunikasi  ini  adalah  membentuk  dan  menggabungkan  pemikiran  bersama sehingga  menjadi  sebuah  persepsi  dan  mengubah  perilaku.  Maka  dari  itu  peranan komunikasi untuk menghubungkan yang satu dengan yang lainnya agar tepat dan sampai ke tujuan yang diinginkan (Setiawan et al., 2021).
Penerapan strategi tersebut harus dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten  Kampar  serta  para  pelaku  wisata  dengan  serius,  agar  peningkatan  pengunjung tidak  hanya  perencanaan  belaka,  dengan  adanya  strategi  pemasaran  tersebut  diharapkan dinas  dan  pelaku  wisata  dapat  memberikan  kontribusi  dalam  peningkatan  wisata  dan kunjungan wisatawan (Anggraheni et al., 2021). Efektifitas strategi dapat komunikator lihat saat  sidang  khalayak  mengalami  sebuah  perubahan  dalam  perilaku  maupun  pemahaman mereka terkait topik tertentu.
Hal  tersebut  menarik  dijadikan  untuk  penelitian,  mengingat  kejadian  pandemi  ini belum pernah terjadi dalam waktu terdekat belakangan sehingga bisa memulihkan kembali popularitas dan juga meningkatkan ekonomi warga maupun pemerintahan setempat. maka penulis  akan  melakukan  penelitian  dengan  judul  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar dalam meningkatkan wisata pada masa New Normal.
Pada penelitian yang dilakukan oleh Adhianti & Herlinda (2020) mengenai Museum Sejarah  Jakarta  yang  menggunakan  bauran  komunikasi  pemasaran  7P.  Proses  yang digunakan  adalah  pengelola  menggunakan  media  sosial,  brosur,  pamflet,  publisitas,  tour guide,  seminar,  memberikan  service  excellent,  event  dan  target  pasar  mereka  adalah wisatawan mancanegara.
Penelitian  (Sumiyati  &  Murdiyanto,  2018),  memfokuskan  pada  bagaimana  strategi yang  dilakukan  pengelola  terhadap  Pantai  Suwuk  dalam  meningkatkan  kunjungannya.

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Dikarenakan adanya objek wisata baru yang berdekatan yaitu Pantai Manganti. Maka dari itu  para  pengelola  dari  Pantai  Suwuk  menggunakan  strategi  bauran  pemasaran  7P  dan bauran  promosi  seperti  produk  ada  kuliner,  merchandise,  sedangkan  harga  nya  Rp.  6000, lokasi strategis, dan dalam promosi mengajak banyak stakeholder serta melakukan promosi ke  sekolah  dan  membuat  berbagai  event  serta  promosi  di  media  sosial.  Hasilnya  strategi tersebut belum mendapatkan hasil yang maksimal, karena terdapat beberapa program yang belum  terprogram  secara  baik  dan  juga  target  sasaran  yang  dipilih  belum  terprogram dengan baik.
Sementara  penelitian  dari  Gama  (2018)  mengenai  strategi  komunikasi  pemasaran yang digunakan oleh sebuah kafe yang bernama Kopi Tjangkir, berfokus pada strategi yang digunakan  ialah  memakai  bauran  pemasaran  7P,  hasil  dari  penelitian  tersebut  berhasil diterapkan oleh pemilik kafe dengan memberikan rasa kenyamanan dan adanya penyediaan ruang diskusi serta dengan suguhan produk. Penelitian serupa oleh Ismail et al. (2022) juga mendeskripsikan strategi bauran pemasaran Desa Wisata Ledok Sambi di era new normal. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  bauran  komunikasi  pemasaran  Kotler  dengan  7P, antara lain produk, harga, promosi, tempat, orang, proses, dan lokasi fisik. Penelitian ini juga menganalisis  bauran  promosi  yang  meliputi  pemasaran  langsung,  periklanan,  promosi penjualan, penjualan pribadi, dan hubungan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif.  Menurut  Gandakusumah (2021),  penelitian  kualitatif  adalah  penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  dan memahami peristiwa yang terjadi pada subjek penelitian yang dideskripsikan dalam bentuk narasi sesuai kaidah ilmiah. Dasar penelitian adalah mengkonstruksi pandangan-pandangan yang diteliti, yang terdiri dari kata-kata, keutuhan dan gambaran yang kompleks.
Penelitian  tentang  strategi  komunikasi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  Disparbud Kampar  ini  menggunakan  jenis  penelitian  deskriptif,  penelitian  deskriptif  dilakukan  untuk mendeskripsikan  suatu  kejadian  atau  peristiwa  yang  berdasarkan  fakta  di  lapangan  dan disusun secara sistematis dan akurat (Xoun et al., 2022).
Penerapan metode kualitatif yaitu hasil data yang dikumpulkan berupa kata-kata dan data tersebut berasal dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dalam penelitian ini akan menjelaskan bagaimana langkah-langkah dan strategi komunikasi pemasaran Dinas

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar dalam meningkatkan wisatawan pada masa new normal.

## HASIL PENELITIAN

## Strategi Komunikasi Pemasaran
Menurut  Immanuel  (2021),  strategi  merupakan  alat  untuk  mencapai  tujuan perusahaan  dalam  kaitanya  dengan  tujuan  jangka  panjang.  Agar  rencana  menjadi  lebih efektif  maka  sangat  diperlukan  dan  diperhatikan  strategi  komunikasi  ini,  Tujuan  dari komunikasi ini adalah untuk memberitahu, memotivasi, mendidik, menyebarkan informasi, membujuk serta mengingatkan konsumen secara langsung maupun tidak langsung, sehingga bisa menarik sasaran yang dituju dengan pesan yang disampaikan (Saliman et al., 2021).
Pada  awal  2019  seluruh  dunia  dihebohkan  dengan  sebuah  virus  yang  diduga  dari Wuhan  China.  Covid-19  tersebut  mulai  masuk  ke  Indonesia  pada  2020,  virus  tersebut berdampak  negatif  terhadap  pariwisata,  selang  beberapa  waktu,  pemerintah  pusat mengeluarkan  arahan  untuk  menghadapi  Covid  dengan  tatanan  baru  atau  new  normal. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar mulai membuat banyak strategi yang baru  untuk  menghadapi  situasi  tersebut.  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Kampar mengumpulkan para pelaku wisata seperti pelaku ekonomi kreatif, kelompok sadar wisata  (pokdarwis),  pengelola,  pemerintah  daerah,  pemerintah  desa,  dan  komunitas- komunitas  untuk  membahas  upaya  pariwisata  dalam  tatanan  baru  atau  new  normal  ini seperti  cara  promosi,  mewajibkan  untuk  mematuhi  protokol  kesehatan,  mengadakan sosialisasi dengan masyarakat dan wisatawan, mengutamakan wisata yang unggulan untuk dibuka terlebih dahulu dan mengikuti serta bersiap dengan arahan dari pusat.
Dalam  merancang  strategi,  Dinas  dan  para  pengelola  memiliki  banyak  tantangan selama Covid-19 seperti para pelaku wisata mendapatkan income yang sedikit dari biasanya, PPKM  yang  membuat  semua  kegiatan  pariwisata  terhenti,  dan  pembatasan  pengunjung dengan jumlah yang terbatas.

## STP (Segmentation, Targeting, Positioning)
Proses  komunikasi  pemasaran  akan  berjalan  efektif  jika  perusahaan  mengetahui karakteristik  pasar  dengan  mengelompokkan  pasar  menjadi  beberapa  kelompok  sesuai

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
dengan karakteristiknya, yang sering disebut dengan segmentasi pasar. Menurut Salim et al.
(2022) mengidentifikasi pasar memerlukan beberapa strategi, yaitu:

## 1. Segmentation
Segmentasi  merupakan  sebuah  tindakan  dengan  cara  mengkotak-kotak  atau mengelompokkan  konsumen  atau  pelanggan  kedalam  hal  yang  bersifat  homogen atau sama. Pembagian segmentasi tersebut iyalah segmentasi geografis, demografis, psikografis,  dan  tingkah  laku  (Morissan,  2010).  Berikut  penjelasan  pembagian variabel untuk mencari segmentasi (Fernando & Marta, 2018):
a. Segmentasi Geografis
Segmentasi geografis adalah sebuah segmentasi yang mengelompokkan daerah atau  geografi  seperti  kabupaten,  negara,  pulau  dan  provinsi.  Dinas  Pariwisata dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  melakukan  segmentasi  atau pengelompokan  secara  geografis,  dimana  segmentasi  geografisnya  jika  dilihat dari  letak  geografis  Provinsi  Riau  khususnya  Kabupaten  Kampar  terletak berdekatan  dengan  Provinsi  Sumatera  Barat,  Jambi,  Sumatera  Utara  dan Kepulauan  Riau  sebagai  segmentasi  wilayah  nusantara.  Sedangkan  dalam cakupan  internasional  Provinsi  Riau  khususnya  Kabupaten  Kampar  juga berdekatan dengan Malaysia dan Singapura.
b. Segmentasi Demografis
Segmentasi  ini  merupakan  pengelompokan  menjadi  beberapa  unit  contohnya adalah umur, job, gender, agama yang dianut, dan pendidikan. Dinas Pariwisata dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  tidak  menentukan  umur  secara  spesifik dengan kata lain bisa dinikmati berbagai kalangan mulai dari anak-anak, remaja, hingga orang tua, sebagai contohnya adalah wisata alam yang bernama sungai hijau yang dimulai dari bayi yang diajak oleh orang tuanya sampai kepada nenek atau  kakek  yang  diajak  oleh  anak  maupun  cucunya.  Dalam  hal  agama kebanyakan dari islam, agama yang kedua yaitu agama budha dikarenakan ada situs  candi  muara  takus  yang  merupakan  pusat  peradaban  budha  zaman sriwijaya dulu yang membuat menarik wisatawan lokal maupun mancanegara.

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
c. Segmentasi Psikografis
Segmentasi  ini  mengelompokkan  berdasarkan  gaya  hidup  dan  karakteristik.
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  mengelompokkan berdasarkan interest focus atau fokus ke minatnya, contohnya jikalau wisatawan menyukai  tentang  pengalaman  budaya  maka  wisatawan  tersebut  bisa  memilih Rumah  Lontiok  untuk  berkunjung.  Sedangkan  yang  fokus  minat  ke  alam  di Kampar sangat banyak wisata alam, seperti Batu Tilam, Gulamo, Air Terjun di 13 Koto  Kampar  dan  masih  banyak  lagi,  di  sisi  lain  ada  wisatawan  yang  lebih memilih berwisata dengan engagement level atau memilih dengan memakai jasa wisata  dan  pramuwisata  dengan  tujuan  untuk  betul-betul  memahami  secara keseluruhan apa saja yang disediakan oleh wisata tersebut.
d. Segmentasi Tingkah Laku
Segmentasi  ini  mengelompokkan  dengan  sikap,  ilmu  pengetahuan  dan  juga reaksi  kepada  suatu  produk/jasa.  Pariwisata  Kampar  juga  membagi  kedalam kelompok  yang  hanya  datang  ketika  dilakukan  di  hari  tertentu  saja  seperti contoh  Acara  Balimau  Kasai  yang  merupakan  acara  1x  setahun  diadakan  oleh wisata  Kampar  untuk  menyambut  bulan  puasa  ramadhan  dengan  cara  mandi bersama  di  Sungai  Kampar  dengan  tujuan  untuk  membersihkan  diri  sebelum memasuki  bulan  suci  ramadhan,  yang  kedua  wisatawan  dari  Thailand  hanya datang ke Kampar kebanyakan pada hari waisak saja, dikarenakan Candi Muara Takus mempunyai pengaruh besar bagi umat Budha.
2. Targeting
Targeting merupakan proses mengevaluasi atau memilih beberapa pasar/pelanggan yang menarik dan perusahaan membuat program yang spesifik untuk pasar tersebut, perusahaan akan memilih beberapa target baik dari kelas dan juga orang luar atau lokal (Tenforde  et  al.,  2020).  Pariwisata  Kampar  mempunyai  target  pasar  lokal  dan mancanegara,  akan  tetapi  semenjak  adanya  Covid-19  yang  masuk  ke  Indonesia, target pasar diganti ke wisatawan lokal, karena situasi dan keadaan kadang-kadang bisa berubah seperti PPKM.
3. Positioning
Positioning merupakan sebuah representasi atau merk yang mewakili tentang fitur utama,  keunggulan,  atau  citra  dengan  tujuan  bisa  diingat  dalam  benak  konsumen

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
(Picaud,  2019).  Pariwisata  Kampar  sering  saja  disebut  dengan  The  Unique  Place, slogan  Kampar  ini  melambangkan  keunikan  masyarakat  Kampar  yang  berasal  dari suku  bangsa  Melayu  Riau,  memiliki  hubungan  sejarah  dengan  Kerajaan  Sriwijaya serta beragam destinasi wisata unik dan kuliner.

## Bauran Pemasaran
Bauran  pemasaran  memiliki  peran  sangat  penting  karena  berpengaruh  kepada keputusan  dari  pembeli  apakah  dia  akan  memilih  atau  tidak  produk  dan  jasa  tersebut. Menurut (Yusriyah et al., 2020),agar perusahaan dapat mencapai target sasaran yang jelas, maka sangat dibutuhkan yang namanya bauran pemasaran sebagai acuan dan pengambilan keputusan. Berikut elemen-elemen yang ada di bauran pemasaran:

## 1. Produk (Product)
Menurut  Firmansyah  (2020),  produk  merupakan  kombinasi  barang  dan  jasa  yang ditawarkan  perusahaan  kepada  pasar  sasaran.  Instansi  atau  perusahaan  harus mempunyai  produk  yang  lengkap  dan  memenuhi  apa  yang  dibutuhkan  oleh  pasar, karena  produk  harus  bersifat  menyediakan  serangkaian  manfaat.  Dinas  Pariwisata dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  mempunyai  produk  ODTW  (Objek  Daya  Tarik Wisata)  yaitu  wisata  alam,  budaya,  buatan,  sejarah,  dan  religi.  Selain  itu  produk ODTW  yang  diberikan  oleh  pelaku  wisata  Kampar  telah  menjuarai  beberapa penghargaan  nasional  seperti  Wisata  Gulamo  yang  meraih  peringkat  2  pada  tahun 2020 dan Wisata Batu Tilam yang meraih peringkat 1 dalam Ajang Pesona Indonesia (API) Awards.
Selain  ODTW,  pariwisata  Kampar  juga  mempunyai  produk  ekonomi  kreatif  seperti kuliner,  kriya,  dan fashion .  Produk  ekonomi  kreatif  yang  paling  diminati  oleh wisatawan  yang  berkunjung  adalah  produk  patin,  dimana  produk  patin  ini  dikelola oleh  masyarakat  setempat  dengan  mengolah  patin  dimulai  dari  daging  hingga tulangnya.  Sedangkan  produk  kuliner  yang  paling  dikenal  oleh  wisatawan  adalah Galopuong  Ondam,  Lopek  Bugi,  Kapiek  Ndak  Batulang,  dan  juga  Keripik  Batang Pisang. Menurut Nada sebagai wisatawan kuliner kapiek ndak batulang dengan lopek bugi menjadi  produk  ekonomi  kreatif  yang  paling  disukai  dan  banyak  diincar  oleh wisatawan,  namun  tidak  semua  daerah  di  Kabupaten  Kampar  yang  menyediakan makanan  tersebut.  Produk  ekonomi  kreatif  dari  Desa  Koto  Mesjid  Kecamatan  XII

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Koto Kampar meraih juara 2 penghargaan Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) 2021 dalam kategori souvenir di Jakarta pada 7 Desember 2021.
Dalam  proses  penetapan  produk,  Disparbud  Kampar  mendiskusikan  dulu  dengan para pelaku ekonomi kreatif, dimulai dari tenaga kerja yang dipakai, biaya produksi dan  bahan  hingga  kemasan,  setelah  harga  mencapai  kesepakatan,  Dinas  dan ekonomi kreatif melakukan uji labor dan menerbitkan izin.

## 2. Harga ( Price )
Menurut  Firmansyah  (2020),  Harga  adalah  jumlah  uang  yang  harus  dibayarkan pelanggan  untuk  memperoleh  produk. Price yang  ditawarkan  oleh  instansi  harus sesuai  dengan  kualitas  yang  ditawarkan  kepada  target,  hal  ini  agar  pembeli  tidak beralih  ke  produk  yang  lain  yang  bisa  saja  membuat  pelanggan  pergi  dari  produk yang  kita  tawarkan.  Harga  yang  dipasang  oleh  Dinas  dan  juga  para  pelaku  wisata berdasarkan  non-paket  sekitar  Rp.5.000  sampai  Rp.35.000  an,  sedangkan  untuk harga  paket  sudah  disediakan  oleh  masing-masing  pengelola  wisata.  Contohnya  di Desa  Wisata  Pulau  Belimbing  mempunyai  paket  pertama  yang  bernama  paket manggelek  tobu yang  kegiatannya  wisatawan  diajak manggelek  tebu dengan  alat tradisional, paket ini cuma Rp.10.000 per orang. Untuk paket kedua bernama paket makan badulang , dalam paket ini selain manggelek tebu juga wisatawan menikmati makanan khas kampar dengan alat makan khas Kampar yang bernama dulang, selain itu  juga  diiringi  dengan  musik  tradisional,  paket  ini  harga  nya  Rp.160.000  untuk  6 orang.  Paket  ketiga  bernama  paket dulang  bakaki ,  paket dulang  bakaki ini  para wisatawan  menikmati  makanan  khas  Kampar  dengan  dulang  berkaki  3,  dulang  ini merupakan dulang legendaris yang digunakan oleh kepala adat beberapa abad silam, dalam dulang ini ada 17 macam menu yang terdiri dari, kaghabu (makanan seperti pecal dengan tambahan santan), ayam panggang, ikan panggang, lemang, putih, lauk ompok (Nama ikan asal Kampar) atau pongek (Nama ikan asal Kampar), gulai pucuk ubi, santan  dadio (Susu  kerbau  dibekukan)  dan  lain-lain . .  Selain  itu  paket  ini  juga disediakan tradisi lisan khas Kampar yang bernama Basiacuong , paket ini dibanderol dengan  harga  Rp.2.500.000  untuk  20  orang  wisatawan.  Sedangkan  untuk  hanya sekedar  berfoto  di  luar  atau  di  pekarangan  Rumah  Lontiok  saja  pengelola  tidak mengenakan biaya kepada wisatawan.

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti

## 3. Tempat ( Place)
Menurut  Sari  (2021), place merupakan  lokasi  barang  atau  jasa  yang  mau  kita  jual, agar masyarakat dan wisatawan mengetahui serta bisa mengakses dengan mudah. Jangkauan  lokasi  juga  harus  dipikirkan  matang-matang,  lokasi  yang  strategis tentunya  menjadi  keuntungan  bagi  instansi  dalam  mencari  akses  publik  yang  lebih baik (Maydiantoro et al., 2021).
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  terletak  di  Jl.  Tuanku Tambusai,  Bangkinang  Kota,  Kabupaten  Kampar,  Provinsi  Riau.  Untuk  pariwisata Kabupaten  Kampar  lokasi  nya  sudah  strategis,  dikarenakan  Kampar  merupakan daerah penghubung antar provinsi seperti Sumatera Barat dan Sumatera Utara harus melalui  Kampar  terlebih  dahulu,  makanya  pariwisata  Kampar  sangat  mudah dijangkau. Namun tidak semua lokasi pariwisata letaknya strategis, ada juga jaraknya yang sangat jauh dikarenakan akses nya belum memadai seperti Kampar Kiri Hulu.

## 4. Promosi ( Promotion )
Menurut Putra  (2021), agar  perusahaan dapat  mencapai target  sasaran yang jelas, maka  sangat  dibutuhkan  yang  namanya  bauran  pemasaran  sebagai  acuan  dan pengambilan  keputusan.  Bauran  7p  ini  adalah  faktor  yang  bisa  mendorong  para penikmat  jasa  atau  pembeli  produk  terpengaruhi  atas  jasa  yang  ditawarkan (Briandana & Dwiyas, 2020). Berikut pembagian Bauran Promosi:

## a. Iklan (Advertising)
Menurut  Alexander  iklan  didefinisikan  sebagai  bentuk  komunikasi  nonpersonal tentang  sebuah  instansi,  produk,  layanan  serta  jasa  yang  dibayar  oleh  instansi maupun  disponsori  (Guntarto  &  Sevrina,  2019)  .  Iklan  tersebut  merupakan tempat  untuk  memasarkan  produk  dengan  menggunakan  perantara  seperti media.
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  rutin  mengiklankan pariwisata Kampar ke dalam media sosial resminya seperti Youtube, Instagram, dan  juga  Facebook.  Selain  mengiklankan  di  media  resmi,  Dinas  juga  rajin memposting  di  media  sosial  pribadi,  dan  juga  pihak  komunitas  serta  pelaku ekonomi  kreatif  di  media  sosial.  Selain  sosial  media,  Pariwisata  Kampar  juga pernah  diiklankan  oleh  media  massa  seperti  TVRI,  Trans  7,  Suara  Online  dan media  lainnya,  dalam  promosi  yang  dilakukan  oleh  media  massa  ini  Dinas

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Pariwisata  dan  pengelola  tidak  mengeluarkan  biaya  sedikitpun,  melainkan permintaan dari media nya sendiri.

## b. Penjualan Personal ( Personal Selling )
Penjualan personal yaitu suatu bentuk komunikasi langsung melalui tatap muka antara  penjual  dan  calon  pembeli  untuk  memberikan  pemahaman  terhadap pelanggan mengenai produk yang ditawarkan dengan tujuan adanya pembelian produk (Khalid et al., 2019).
Berdasarkan hasil wawancara kegiatan penjualan personal yang dilakukan oleh Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  dan  pengelola  yaitu menggunakan  penjaga  pos-pos  yang  tujuannya  adalah  untuk  melayani wisatawan  yang  datang  secara  langsung  ke  lokasi  wisata  sekaligus  wisatawan bisa bertanya ke petugas yang telah disediakan oleh pengelola.

## c. Promosi Penjualan ( Sales Promotion )
Sales  Promotion  merupakan  strategi  dengan  tujuan  mempengaruhi  pelanggan dengan memberikan sesuatu yang mengejutkan atau biasa disebut insentif. Pada konsepnya,  Sales  promotion  digunakan  untuk  memotivasi  customer  agar melakukan aksi dengan membeli produk yang dipicu dengan adanya penawaran produk dalam jangka waktu terbatas (Saputra & Marta, 2020).
Kegiatan  promosi  penjualan  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Kampar yaitu dengan memberikan potongan harga, rute tambahan,  dan  juga  souvenir  untuk  kenang-kenangan  bagi  pengunjung  yang mengambil paket.
d. Pemasaran Langsung ( Direct Marketing )
Menurut  (Angreani,  Tandranegara,  et  al.,  2021;  Hariyanti,  et  al.,  2021), pemasaran  langsung  merupakan  cara  dari  sebuah  instansi  yang  mempunyai produk atau jasa kepada pelanggan dengan cara berkomunikasi secara langsung agar menimbulkan tanggapan dan transaksi penjualan.
Berdasarkan  hasil  wawancara,  pemasaran  langsung  yang  dilakukan  oleh  para pelaku wisata Kampar yaitu para wisatawan bisa memesan secara langsung ke lokasi  destinasi  dan  gerai  ekonomi  kreatif  dan  yang  kedua  wisatawan  bisa memesan  melalui  virtual,  Dinas  sudah  mengarahkan  kepada  para  pengelola untuk membuat katalog agar wisatawan bisa memesan melalui daring dan juga

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
memanfaatkan  media  sosial  untuk  terhubung  ke  pengelola  secara  langsung melalui link yang tertera di media sosial lalu link tersebut langsung terhubung ke WhatsApp Bisnis nya pengelola wisata.

## e. Hubungan Masyarakat ( Public Relations )
Humas  merupakan  orang  yang  memiliki  kegiatan  dalam  bidang  komunikasi dengan  tujuan  bisa  merubah  persepsi  publik  yang  baik  terhadap  perusahaan. Salah  satu  tujuan  dari  kegiatan  kehumasan  adalah  bagaimana  humas  ini menaikkan  citra  instansi  agar  dikenal  baik  dan  dicap  sebagai  instansi  yang bermanfaat (Samiaji et al., 2022).
Berdasarkan  hasil  wawancara,  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Kampar belum memiliki jabatan humas tersendiri, namun untuk kegiatan seperti humas  dipegang  oleh  bidang  yaitu  bagian  destinasi,  kebudayaan,  dan pemasaran.  Adapun  tugas  dari  bagian  destinasi  adalah  mengelola  di  dalam internal seperti pertemuan kepala dinas dan bagian lainnya serta mengelola di bagian  eksternal  seperti  komunitas-komunitas  dan  juga  para  pelaku  wisata. Sedangkan  bagian  kebudayaan  tugasnya  mengelola  event,  CSR,  dan  seminar. Sedangkan  bagian  pemasaran  tugasnya  adalah  memasarkan  dan mempublikasikan produk maupun ekonomi kreatif dalam bentuk foto, video dan lain sebagainya.
f. Pemasaran Interaktif ( Interactive Marketing )
Interactive marketing merupakan suatu alat untuk promosi secara online dengan tujuan  untuk  mempertahankan  hubungan  baik  dengan  para  konsumen  dan untuk mendistribusikan barang dan jasa (Marta et al., 2021). Berdasarkan hasil wawancara,  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  melakukan kegiatan  pemasaran  interaktif  di  media  sosial,  Dinas  memiliki  tim  kreator tersendiri  yang  dibentuk  oleh  bidang  pemasaran  yang  diberi  nama  sebagai Kampar  Promotion  Community  (KPC).  KPC  tersebut  merupakan  sekumpulan fotografer, videografer, dan editor yang rutin melakukan promosi produk wisata dengan Disparbud.
Selain melalui komunitas, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar juga mempromosikan produk dan ekonomi kreatif yang ada di Kampar melalui web yang bernama siparekraf, di dalam web tersebut ada 17 macam subsektor

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
ekonomi  kreatif  seperti  aplikasi,  arsitektur,  desain  interior,  desain  komunikasi visual,  desain  produk,  fashion,  film  animasi  &  video,  fotografi,  kriya,  kuliner, musik,  ODTW  (Objek  Daya  Tarik  Wisata),  penerbitan,  pengembangan permainan,  periklanan,  seni  pertunjukan,  seni  rupa,  TV  dan  radio    yang  bisa dilihat oleh wisatawan.

## g. Acara ( Event )
Acara  atau  event  yaitu  membuat  sebuah  agenda  atau  acara  yang  dibuat  oleh instansi  maupun  sponsor  agar  adanya  interaksi  atau  promosi  produk  maupun jasa  yang  targetnya  adalah  pengunjung  atau  khalayak  banyak  (Yunita  & Handayani, 2018).
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  memiliki  kalender pariwisata,  di  kalender  pariwisata  tersebut  sudah  banyak  acara  yang  sudah dibuat oleh dinas dan pengelola, salah satunya adalah acara Bagholek Godang, isi  dari  acara  tersebut  adalah  membuat  rekonstruksi  pernikahan  secara  adat Kampar.  Acara  Bagholek  Godang  sudah  mengantongi  izin  dari  Pemerintah Daerah.  Adanya  event  mampu  menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan, namun  di  situasi  Covid-19  ini  event  hanya  boleh  dilakukan  beberapa  kali  dan sifatnya tertutup.
h. Pemasaran Mulut ke Mulut ( Word of Mouth Marketing)
Pemasaran  Word  of  mouth  (WOM)  dapat  berupa  komentar  atau  rekomendasi yang  disebarkan  pelanggan  berdasarkan  pengalaman  yang  diterima  nya, memiliki pengaruh yang kuat terhadap pengambilan keputusan yang dilakukan oleh pihak lain (Firmansyah, 2020). Metode pemasaran dari mulut ke mulut ini menurut Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar sering dilakukan oleh  wisatawan  yang  sudah  berkunjung  dengan  cara  merekomendasikan  apa yang sudah dirasakan kepada teman atau keluarga. Selain dari mulut ke mulut secara  langsung,  wisatawan  juga  sering  melakukan  sebuah  reaksi  tag  akun Instagram  pariwisata  yang  dikelola  oleh  pengurus  dan  Dinas  dan  begitupun sebaliknya, sehingga disana ada kegiatan mulut ke mulut dari media wisatawan ke akun temannya.
Hasil  pengumpulan  data  bahwa  wisatawan  pernah  mendapatkan  rekomendasi wisata  Kampar  dari  temannya  yaitu  wisata  yang  berada  di  Kampar  Kiri  Hulu,

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
selain  mendapatkan  rekomendasi,  wisatawan  juga  merekomendasikan  kepada ibu-ibu  PKK  yang  berada  di  desa  nya.  Sehingga  dapat  kita  ketahui  bahwa wisatawan  yang  berkunjung  ke  pariwisata  Kampar  telah  melakukan  kegiatan promosi mulut ke mulut.

## 5. Orang ( People )
Strategi  People  atau  orang  berfokus  kepada  kualitas  SDM  yang  berperan  terhadap produk, skill yang dimiliki, motivasi serta kepeduliannya terhadap pembeli. Beberapa sifat  tersebut  seperti  ramah  tamah,  memperlihatkan  diri  sebagus  mungkin,  sopan dan dekat dengan customer (Agung et al., 2021). Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar memanfaatkan sumber daya manusia yang ada di Kampar untuk mempromosikan wisatanya, dalam internal dinas sendiri sudah mempunyai banyak bidang  dalam  mengelola  dan  mempromosikan  wisata  Kampar,  sedangkan  dari eksternal,  dinas  mempunyai  pelaku  wisata  yang  sudah  dibimbing  dan  sudah berpengalaman  di  bidangnya  masing-masing.  Penetapan  sumber  daya  manusianya adalah domisili, skill atau keahlian berdasarkan dari penempatan yang sesuai dengan kemauannya.

## 6. Proses ( Process )
Strategi Proses merupakan layanan jasa kepada konsumen, untuk menjamin layanan, seluruh operasional perusahaan dan sistem prosedur harus dijalankan sesuai dengan sistem  dan  prosedur  yang  kompeten  (Kristianingrum  &  Susanto,  2020).  Sedangkan Marta  (2022)  menyatakan  Sifat  dari  proses  yang  dimaksud  ialah  bagaimana kecepatan,  efisiensi,  waktu  pelayanan,  sistem  pembuatan  janji,  dan  formulir  serta dokumen-dokumen.  Proses  layanan  yang  diberikan  oleh  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  dimulai  dari  wisatawan  menyurati  bagian  umum, lalu  setelah  di  disposisi  dinas  memberikan  atau  merekomendasikan  destinasi  yang akan  dikunjungi  kepada  calon  wisatawan  tersebut  serta  fasilitasnya.  Sedangkan proses  di  lapangan  menurut  pengelola  yaitu  alur  pemesanannya  ada  2  alur,  yang pertama  wisatawan  bisa  memesan  melalui  media  atau  surat  ke  dinas  dan  juga  ke media pengelola wisata, alur kedua wisatawan bisa langsung ke lokasi wisata yang dilayani  dari  tempat  parkir,  setelah  itu  wisatawan  dipandu  ke  pos  yang  telah disediakan,  setelah  di  pos,  para  petugas  akan  memberikan  dan  menjelaskan  paket apa saja yang didapat oleh wisatawan, berapa harga yang harus dikeluarkan, dan apa

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
saja  fasilitas  dan  keindahan  yang  didapatkan.  Setelah  memilih  paket  tersebut wisatawan menulis nama di pos, wisatawan akan diarahkan menuju kapal pompong yang didalamnya telah disambut oleh guide beserta operatornya.

## 7. Sarana Fisik ( Physical Evidence )
Strategi  Sarana  fisik  merupakan  bukti  fisik  yang  dapat  dilihat  dan  bernilai  bagi pembeli  atau  wisatawan.  Perhatian  terhadap  interior,  termasuk  perlengkapan bangunan,  termasuk  lighting  system,  dan  tata  ruang  yang  lapang  dapat mempengaruhi mood pengunjung (Soluk et al., 2021). Sedangkan (Bacherel & Vellas, 2008), berpendapat  Bentuk bukti fisik termasuk ukuran gedung, citra perusahaan, suasana, kenyamanan, fasilitas dan kebersihan.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  peneliti  dapat  bahwa  bukti  fisik  yang  dikelola oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar beserta Pemda dan juga pengelola  yaitu  fasilitasnya  seperti  jembatan  yang  ada  di  sungai  hijau,  pelampung, alat  transportasi  air  seperti  pompong/sampan,  tenda  seperti  wisata  panbo,  alat musik  dan  perlengkapan  makan  tradisional  di  rumah  lontiok,  P3K  dan  yang  paling penting bukti fisik yang paling dilihat dan dicari oleh wisatawan adalah suasananya yang  asri  serta  pemandangannya  masih  alami  perkampungan.    Sedangkan  untuk akses  jalan  kebanyakan  pariwisata  sudah  bagus,  namun  ada  beberapa  yang  masih proses oleh Dinas dan Pemda.

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
St ra te gi K om un ik as i D is pa rbud Ka m pa r (M ori ss an , 2010 )
- Me ng um pu lk an P el ak u W isa ta
-So si al is as i da n Pr ot ok ol K es eha ta n -Ut am ak an W is at a Un gg ul an -Me ne ra pk an b au ra n pe m as ar an Ba ur an P em as ar an (K ot le r & K el le r 2 01 6) Pr od uc t
- OD TW - Ek on om i Kr ea tif Pr ic e No n Pa ke t 5 .0 00 - 35. 000 Pa ket T er ga nt un g W isa ta Pl ac e JlT ua nk u Ta m bu sa i Ba ng ki na ng St ra te gi s, Pe ng hub un g an tar p ro vi ns i Ph ys ic al E vi de nc e Pe la m pu ng , Sa m pa n, te nd a, al at m us ik , D ul an g, P3 K da n pe m anda ng an ny a yan g as ri Pr oc es s Di na s d an La pa ng an Pe op le In te rn al da n Ek st er na l Pos iti oni ng Ka m po eng Par iw is at a Ta rg et in g - Wi sa ta w an L ok al Seg m en ta tio n De ka t D en ga n Su mb ar , J amb i, Ke pr i, M al ay si a, Si ng ap ur a Di ni kma ti Be rb ag ai K al an ga n
In te re st F oc us & E ng ag em en t L ev el Pr om ot io n Me la ku ka n ba ur an pr om os i s epe rt i i kl an, pe nj ua la n pe rs ona l, pr om os i p enj ua la n, pe m as ar an la ng sung ,
hum as , p em as ar an in te ra kt if, a ca ra , d an pe m as ar an m ul ut k e mu lu t

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti

## Wisatawan
Definisi wisatawan adalah setiap orang yang datang di suatu negara yang alasanya bukan untuk menetap atau bekerja di situ secara teratur, dan di Negara dimana ia tinggal untuk sementara itu membelanjakan uang yang didapatkannya di lain tempat (Menayang & Marta,  2020).  Wisatawan  merupakan  penentu  keberhasilan  dari  sektor  pariwisata  dan mempengaruhi  pula  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD)  yang  diterima  oleh  suatu  daerah. Menurut Hengky (2020), Wisatawan terbagi kedalam 2 kelompok yaitu wisatawan domestik dan  wisatawan  mancanegara.  Wisatawan  domestik  merupakan  wisatawan  melakukan perjalanan ke sebuah tempat di luar dari daerah tempat tinggalnya akan tetapi masih satu negara  dengan  yang  ditempatinya  dengan  berbagai  tujuan  dan  waktu  minimal  24  jam, sedangkan  wisatawan  mancanegara  merupakan  wisatawan  yang  datang  ke  suatu  negara diluar  dari  negara  yang  ditempatinya  dengan  berbagai  macam  dengan  minimal  waktu  24 jam.  Wisatawan  yang  berkunjung  ke  Kampar  bukan  hanya  wisatawan  Riau  (Lokal)  saja, melainkan wisatawan luar daerah (domestik) hingga wisatawan luar (mancanegara).
Saat  ini  jumlah  wisatawan  yang  melancong  ke  Kabupaten  Kampar  turun  secara drastis  dikarenakan  Covid-19  yang  masih  bertahan  di  Indonesia  terutama  Kampar,  jauh sebelum terjadinya Covid-19, di tahun 2018 jumlah wisatawan yang berkunjung ke Kampar mencapai  1.651.406  orang  yang  terdiri  dari  wisatawan  domestik  1.647.389  orang  dan wisatawan  mancanegara  3.567  orang  dan  tahun  2019  total  jumlah  wisatawan  1.197.255 orang  yang  terdiri  dari  1.194.449  wisatawan  domestik  dan  2.806  orang  wisatawan mancanegara.  Sedangkan  setelah  terjadinya  Covid-19  dan  memasuki  new  normal,  jumlah total wisatawan yang datang ke Kampar pada 2020 hanya 865.678 orang yang terdiri dari 865.316  wisatawan  domestik  dan  362  orang  wisatawan  mancanegara,  sedangkan  pada tahun  2021  total  keseluruhan  wisatawan  hanya  1766  orang  yang  terdiri  dari  1741 wisatawan  domestik  serta  25  orang  wisatawan  mancanegara.  Penurunan  wisatawan separuh  dari  total  keseluruhan  wisatawan  sebelum  Covid-19.  Terlebih  lagi  penurunan drastis  terjadi  pada  wisatawan  mancanegara  dikarenakan  banyak  nya  lockdown  di  negara mereka  dan  adanya  peraturan  PPKM  di  Indonesia  menjadi  faktor  penurunan  kunjungan wisatawan  tersebut.  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  berusaha meningkatkan kembali jumlah wisatawan Kampar pada masa new normal, dengan strategi yang sudah dipersiapkan harapannya jumlah wisatawan di pariwisata Kampar dapat kembali

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
meningkat  dengan  protokol  kesehatan  yang  sudah  dipersiapkan  serta  dengan  persiapan yang sesuai prosedur pariwisata.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  data  hasil  penelitian  dan  analisis  yang  dilakukan  terdapat  kesimpulan yang  bisa  ditarik.  Langkah  strategi  komunikasi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar yaitu melibatkan para pelaku wisata dengan mengadakan  forum  komunikasi  dimulai  dari  pengelola,  Pokdarwis,  pemerintah  daerah, pemerintah  desa  dan  komunitas  yang  terkait  dengan  pariwisata  untuk  membahas  upaya pariwisata  dalam new  normal. Melakukan  sosialisasi  kepada  masyarakat  setempat  dan wisatawan dalam melaksanakan protokol kesehatan, mengutamakan wisata unggulan, dan menerapkan bauran pemasaran.
Segmentasi  Kampar  berdekatan  dengan  Sumatera  Barat,  Jambi,  Sumatera  Utara, Kepulauan Riau, Malaysia dan Singapura. Segmentasi demografisnya tidak ditentukan/bisa dinikmati  oleh  kalangan  manapun,  Segmentasi  Psikografis  berdasarkan interest  focus (minat)  dan engagement  level atau  memilih  pakai  jasa.  Wisatawan  juga  ada  yang  hanya memilih  datang  pada  hari  tertentu  seperti  Balimau  Kasai  dan  Waisak.  Sedangkan  target wisata  Kampar  dulunya  wisatawan  mancanegara  dan  lokal,  semenjak  adanya  covid pariwisata kampar target nya hanya lokal saja. Positioning dari Kampar adalah The Unique Place.
Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar  mempunyai  produk ODTW (Objek  Daya  Tarik  Wisata)  yaitu  wisata  alam,  budaya,  buatan,  sejarah,  dan  religi  serta produk  ekonomi  kreatif  seperti  kuliner,  kriya,  dan fashion .  Harga  pariwisata  terjangkau mulai  Rp.5000  hingga  Rp.35.000  sedangkan  untuk  harga  paket  sudah  disediakan  oleh masing-masing  pengelola  wisata.  Dinas  Pariwisata  terletak  di  Jl.  Tuanku  Tambusai, Bangkinang  Kota,  Kabupaten  Kampar,  Provinsi  Riau.  Untuk  pariwisata  Kabupaten  Kampar lokasinya sudah strategis, dikarenakan Kabupaten Kampar merupakan daerah penghubung antar provinsi. Dinas mempunyai SDM yang sudah dibagi berdasarkan keahliannya. Proses layanan  ada  2  cara  seperti  memberikan  surat  langsung  ke  dinas  ataupun  melalui  media sosial dan kedua bisa datang langsung ke lokasi yang akan dilayani oleh petugas pariwisata.

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Sarana  fisik  yang  terlihat  di  pariwisata  Kampar  adalah  jembatan,  pelampung, pompong/sampan, tenda, alat musik dan perlengkapan makan tradisional, P3K, suasananya yang  asri  serta  pemandangannya  masih  alami  perkampungan,  untuk  akses  wisata kebanyakan sudah bagus namun ada beberapa wisata yang masih tahap pembangunan.
Bauran  Promosi  yang  dilakukan  Dinas  seperti  iklan  melalui  media  sosial  resminya seperti  Youtube,  Instagram,  dan  juga  Facebook  juga  pernah  diiklankan  oleh  media  massa seperti  TVRI,  Trans  7,  Suara  Online  dan  media  lainnya.  Penjualan  personal  menggunakan pos-pos, Promosi penjualan memberikan potongan harga, rute tambahan, dan juga souvenir untuk  kenang-kenangan  bagi  pengunjung  yang  mengambil  paket.  Pemasaran  langsung  ke lokasi  ataupun  virtual.  Aktivitas  Humas  seperti  mengelola  pertemuan,  mengelola event, melakukan seminar, bertemu dan bekerjasama dengan pelaku wisata dan komunitas serta memasarkan pariwisata. Pemasaran interaktif dinas memiliki tim kreator bernama Kampar Promotion  Community  dan  juga  melalui  website  bernama  Siparekraf.  Acara/ event yang dilakukan  para  pelaku  wisata  sudah  ada  di  kalender  pariwisata  yang  dibuat  oleh  Dinas Pariwisata seperti Bagholek Godang. Sedangkan pemasaran mulut ke mulut yang dilakukan oleh Dinas sudah tergolong sukses dengan cara men- tag di instagram dan juga wisatawan mengakui  sistem  mulut  ke  mulut  sangat  efektif  bagi  calon  wisatawan  melalui  teman ataupun keluarga dan sering dilakukan.

## Saran
Berdasarkan  data  hasil  penelitian  dan  analisis  pembahasan  beberapa  hal  yang menjadi  saran  mencakup  program  yang  menjadi  strategi  Disparbud  Kampar  yaitu  CHS (Clean,  Health,  and  Safety) yang  membahas  tentang  kebersihan,  kesehatan,  dan kenyamanan seperti menjalankan protokol kesehatan sama sekali tidak konsisten, program tersebut  hanya  dilakukan  pada  masa  awal  Covid  dan  masih  banyak  para  wisatawan  tidak mematuhi  protokol  kesehatan,  sehingga  para  pengelola  dan  dinas  harus  lebih  gencar  lagi dalam memberitahukan perihal tersebut.
Produk  dari  ekonomi  kreatif  seperti souvenir alangkah  lebih  baiknya  mempunyai gerai  khusus,  sehingga  wisatawan  bisa  memilih  tanpa  harus  memesan  terlebih  dahulu. Aktivitas humas dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kampar seperti promosi

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
di  YouTube  sangat  jarang  terlihat,  diharapkan  humas  lebih  menggencarkan  lagi  promosi YouTube-nya agar dapat meningkatkan kunjungan wisatawan.
Pada  aktivitas  pemasaran  langsung,  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Kampar  sebaiknya  membuat  TIC (Tourist  Information  Centre). Dengan  begitu  para wisatawan mancanegara tidak kebingungan lagi untuk bertanya dan mendapatkan informasi tentang  pariwisata  Kampar.  Pemasaran  interaktif  melalui  website  siparekraf  sudah  bagus, akan  tetapi  masih  banyak  item  yang  masih  kosong  dan  berita  di  website  kurang  update seperti pada bagian menu publikasi dalam artikel, bagian agenda/event, serta pada menu pencarian  di  home  seperti  menu  aplikasi,  arsitektur,  desain  produk,  penerbitan,  dan pengembangan  permainan.  Diharapkan  website  nya  diperbaiki  lagi  agar  calon  wisatawan lebih tertarik datang berwisata ke Kabupaten Kampar.
Proses  layanan  sebaiknya  para  pelaku  wisata  menambahkan  metode  pembayaran digital  atau  non-tunai.  Pada  elemen  orang,  sebaiknya  para  pengelola  menambah  petugas penjaga  pada  wisata  batu  tilam,  mengingat  jalur  nya extreme dan  curam.  Pada  proses layanan  sebaiknya  memakai  bahasa  Indonesia  bukan  bahasa  daerah  sehingga  wisatawan yang  diluar  Kampar  memahami  proses  layanan  yang  diberikan.  Sarana  fisik  perlu diperhatikan  lagi,  seperti  di  daerah  Kampar  Kiri  Hulu  yang  masih  banyak  membutuhkan akses jalan yang bagus dan jembatan untuk menyebrang.

## DAFTAR PUSTAKA
Adhianti, A. A., & Herlinda, H. (2020). Strategi Komunikasi Pemasaran 7P Pengelola Museum Sejarah  Jakarta  Dalam  Upaya  Meningkatkan  Daya  Tarik  Wisatawan  Mancanegara. Scriptura, 10(1), 34–42. https://doi.org/10.9744/scriptura.10.1.34-42
Agung,  H.,  Marta,  R.  F.,  &  Christianti.  (2021).  Dampak  Strategi  Pemasaran  Digital  Shopee terhadap  Pembelian  Impulsif  Produk  Kesehatan  Selama  Pandemi  di  Indonesia. Communication,
12(2),
122–131.
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.36080/comm.v12i2.1500
Anang Firmansyah. (2020). Komunikasi Pemasaran. Cv. Penerbit Qiara Media.
Anggraheni, P., Setyowati, N. T., & Harry, H. (2021). Social Media and Political Participation in  Indonesia:  Restrictions  Access  at  Announcement  Results  of  2019  Presidential Election. ASPIRATION
Journal,
2(1),
100–126. http://aspiration.id/index.php/asp/article/view/23
Angreani, N., Marta, R. F., Kertamukti, R., Kartono, M. M., Cong, P. K., & Angreani, Natasia Marta,  Rustono  Farady  Kertamukti,  Rama  Kartono,  Miranda  Cong,  P.  (2021).  Zenius

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Stimulation  during  a  Pandemic:  Framing  of  Republika.co.id  and  Liputan6.com  on Distance  Learning  Issues  in  the  Pandemic  Era.  KOMUNIKA:  Jurnal  Dakwah  Dan Komunikasi, 15(1), 83–96.
http://ejournal.uinsaizu.ac.id/index.php/komunika/article/view/4474
Angreani, N., Tandranegara, S., Marta, R. F., & Wang, C. (2021). Comparing Drivers Cultural Sensitivity  Value  between  Gojek  and  Goviet  from  Digital  Ads.  CHANNEL:  Jurnal Komunikasi, 9(2), 113. https://doi.org/10.12928/channel.v9i2.21581
Briandana,  R.,  &  Dwiyas,  N.  A.  (2020).  Conventional  marketing  communication  tools  for residential products in digital era. Technium Social Sciences Journal, 7, 193–205.
Chinmi, M., & Marta, R. F. (2020). RuangGuru as an Ideation of Interaction and Education Revolution  during  COVID-19  Pandemic  in  Indonesia.  Revista  Romaneasca  Pentru Educatie Multidimensionala,
12(2Sup1), 118–129.
https://doi.org/10.18662/rrem/12.2Sup1/297
Disparbud  Kabupaten  Kampar.  (2021).  Rekap  Kunjungan  wisatawan  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Kampar.
Fajri,  H.  (2020).  Komunikasi  Organisasi  Dalam  Meningkatkan  Motivasi  Kerja  Pegawai  Pada Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Di Kabupaten ….
Fernando, J., & Marta, R. F. (2018). Nasionalisme Fashion Dan Pemantik Citra Negara Dalam Situs  www.Damniloveindonesia.Com.  National  Conference  of  Creative  Industry, September, 5–6. https://doi.org/10.30813/ncci.v0i0.1299
Gama, M. A. (2018). Strategi komunikasi pemasaran kopi tjangkir 13. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 7(2), 148–153.
Gandakusumah,  B.,  &  Marta,  R.  F.  (2021).  Visualisasi  Elemen  Pembentuk  Consumer Brandscape Melalui Oposisi Biner Semiotika Pemasaran Xing Fu Tang ( 幸福堂 ) Dan Xi Bo Ba ( 喜悦 ). Jurnal Bahasa Rupa, 4(2), 167–176. https://doi.org/10.31598/bahasarupa.v4i2.808
Guntarto,  B.,  &  Sevrina,  N.  (2019).  “You  sure  there’s  nothing  more  to  say?”:  Indonesian Youth  Culture  Represented  in  YouTube  Video  Advertisements.  Celt:  A  Journal  of Culture, English Language Teaching & Literature, 19(1), 68. https://doi.org/10.24167/celt.v19i1.2015
Hariyanti,  N.,  Salim,  M.,  &  Nabilah,  R.  Z.  G.  (2021).  Level  Literasi  Digital  Peserta  Kelas Whatsapp Group Klinik MPASI. Jurnal Komunikasi, 15(2), 109–124. https://doi.org/10.20885/komunikasi.vol15.iss2.art3
Hengky,  S.  H.,  &  Kikvidze,  Z.  (2020).  Sustainable  Coastal  Tourism  in  Tanjung  Kelayang, Indonesia.
Tourism Planning and Development, 8316(May).
https://doi.org/10.1080/21568316.2020.1763444
Immanuel,  J.,  &  Natalia,  E.  C.  (2021).  Strategi  kampanye  Alzheimer  Indonesia #janganmaklumdenganpikun dalam membangun kesadaran akan isu demensia. PRofesi

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Humas Jurnal Ilmiah Ilmu Hubungan
Masyarakat,
6(1), 67.
https://doi.org/10.24198/prh.v6i1.28296
Ismail,  I.  H.,  Salim,  M.,  &  Chang,  J.  (2022).  Ledok  Sambi  Tourism  Village  Marketing  Mix Strategy  in  The  New  Normal  Era.  Proceeding  of  Youth  Communication  Day  2021 International  Conference  and  Workshop  “Communication  Challenges  in  the  Age  of Hybrid,” 532–550.
Kementerian  Kesehatan  Republik  Indonesia.  (2020).  FAQ  -  Kemenkes  RI.  Kemkes.Go.Id. https://www.kemkes.go.id/folder/view/full-content/structure-faq.html
Khalid, A., Khan, A. A., & Ashraf, S. (2019). Demystifying Ideology: A Socio-Semiotic Analysis of Billboard Advertisements. Global Language Review. https://doi.org/10.31703/glr.2019(iv-i).10
Kristianingrum, F. J., & Susanto. (2020). Strategi Komunikasi Pemasaran Padepokan Seni Tari Parikesit  dalam  Memperkenalkan  Tarian  Tradisional  Gambyong  Daerah  Jawa  Tengah. Jurnal Akrab Juara, 5(2), 27–40.
Liliweri, A. (2011). Komunikasi Serba Ada Serba Makna. Kencana.
Lionel Bacherel & Francois Vellas. (2008). Pemasaran Pariwisata Internasional. Yayasan Obor Indonesia.
Marta, R. F., Fernando, J., Sampurna, A., Jarata, J. R. B., & Syarnubi, K. L. (2021). Interactivity in  E-Sport  Future  Learning  from  the  Choices  and  Attributes  Perspectives  of  Online News.  Review  of  International  Geographical  Education  Online,  11(4),  1192–1202. https://doi.org/10.33403/rigeo.8006835
Marta, R. F., Kurniawati, L. S. M. W., Harry, H., Salim, M., & Andung, P. A. (2022). Transfer of Knowledge  and  Scientific  Publication  Literacy  for  Young  Lecturer  by  Pojok  Dialektika. Abdimas Galuh, 4(1), 310. https://doi.org/10.25157/ag.v4i1.7128
Maydiantoro, A., Jaya, M. T. B. S., Hestiningtyas, W., & Rahmawati, R. (2021). Pendampingan UMKM Menuju Digitalisasi Marketing Upaya Kebangkitan di Era New Normal. JURNAL KREATIVITAS  PENGABDIAN  KEPADA  MASYARAKAT  (PKM),  4(6),  1530–1539. https://doi.org/10.33024/jkpm.v4i6.5293
Menayang,  A.  P.,  &  Marta,  R.  F.  (2020).  Branding  of  North  Sulawesi  tourism  through  the hexagon  of  competitive  identity.  Jurnal  Studi  Komunikasi  (Indonesian  Journal  of Communications Studies), 4(2), 410. https://doi.org/10.25139/jsk.v4i2.2474
Morissan, M. A. (2010). Teori Komunikasi Massa. PT Ghalia Indonesia.
Philip Kotler. (2012). Manajemen Pemasaran. Rajawali.
Picaud,  M.  (2019).  Putting  Paris  and  Berlin  on  Show:  Nightlife  in  the  Struggles  to  Define Cities’  International  Position.  Nocturnes:  Popular  Music  and  the  Night,  35–48. https://doi.org/10.1007/978-3-319-99786-5_3

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Putra,  I.  G.  W.  S.  C.  (2021).  Evaluasi  Pengaruh  Product  Quality,  Product  Innovation  dan Marketing Promotion terhadap Brand Image IKEA. Digismantech (Jurnal Program Studi Bisnis Digital), 1(1). https://doi.org/10.30813/digismantech.v1i1.2264
Saliman,  T.,  Marta,  R.  F.,  &  Wahjudi,  S.  (2021).  Interaksi  keluarga  dan  kelompok  sebaya menstimulasi  strategi  pengambilan  keputusan  berkuliah  sembari  bekerja.  Jurnal Manajemen Komunikasi, 5(2), 176. https://doi.org/10.24198/jmk.v5i2.28404
Salim,  M.,  Rosdian,  E.  D.  S.,  &  Rustono,  F.  M.  (2022).  CRSL  Store  Digital  Marketing Communication  to  Increase  Fashion  Brand  Awareness.  Medium,  6(2),  245–262. https://journal.uir.ac.id/index.php/Medium/article/view/8800
Samiaji, A., Bahruddin, M., Harry, H., & Hidayat, E. (2022). Nation Branding Construction and Public Diplomacy from @america in Muslim Community of Indonesia. Medium Jurnal Ilmiah Fakultas Ilmu Komunikasi, 9(1), 276–290. https://doi.org/https://doi.org/10.25299/medium.2021.vol9(2).8836
Saputra,  N.,  &  Marta,  R.  F.  (2020).  Optimalisasi  Model  Strategi  Public  Relations  Museum Penerangan dalam Membentuk Citra Publik. Calathu: Jurnal Ilmu Komunikasi, 2(1), 20– 31.
Sari, N., Marta, R. F., Angreani, N., Harry, H., & Perkasa, M. I. A. (2021). Menakar Loyalitas Konsumen berdasarkan Persepsi Nilai dan Kepercayaan Merek Geprek Bensu. Soetomo Communication and Humanities, 2(2).
https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/sch/article/view/4078
Satuan  Tugas  Penanganan  Covid-19.  (2021).  Data  Sebaran  Covid  19.  Covid19.Go.Id. https://covid19.go.id
Setiawan, J. H., Caroline, C., & Muharman, D. (2021). Content Analysis of Reader Comments about  COVID-19  on  Media  Aggregator  Line  Today.  ASPIRATION  Journal,  2(1),  51–70. http://aspiration.id/index.php/asp/article/view/22
Soluk,  J.,  Kammerlander,  N.,  &  Darwin,  S.  (2021).  Digital  entrepreneurship  in  developing countries: The role of institutional voids. Technological Forecasting and Social Change, 170. https://doi.org/10.1016/J.TECHFORE.2021.120876
Sumiyati,  S.,  &  Murdiyanto,  L.  (2018).  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  Pariwisata  Untuk Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Di Pantai Suwuk Kabupaten Kebumen. WACANA, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 17(2), 171. https://doi.org/10.32509/wacana.v17i2.629
Tenforde, M. W., Kim, S. S., Lindsell, C. J., Billig Rose, E., Shapiro, N. I., Files, D. C., Gibbs, K. W., Erickson, H. L., Steingrub, J. S., Smithline, H. A., Gong, M. N., Aboodi, M. S., Exline, M. C., Henning, D. J., Wilson, J. G., Khan, A., Qadir, N., Brown, S. M., Peltan, I. D., … Wu, M. J. (2020). Symptom Duration and Risk Factors for Delayed Return to Usual Health Among  Outpatients  with  COVID-19  in  a  Multistate  Health  Care  Systems  Network  — United  States,  March–June  2020.  MMWR.  Morbidity  and  Mortality  Weekly  Report, 69(30), 993–998. https://doi.org/10.15585/MMWR.MM6930E1

## JPI: Jurnal Politikom Indonesiana. Vol. 7, No. 1, Juni 2022
Ronaldi Safitra, Mufid Salim, Rustono Farady Marta, dan Nunik Hariyanti
Xoun,  C.  P.,  Dat,  D.  T.,  &  Trinh,  M.  N.  (2022).  Drama  with  Unique  Setting  and  Profession based  on  the  Point  of  View  of  Korean  Drama  Connoisseurs.  Journal  of  Asian Multicultural Research for Social Sciences Study, 3(2), 21–25. https://doi.org/10.47616/jamrsss.v3i2.271
Yunita, L. D., & Handayani, T. (2018). Strategi Bauran Promosi Penyelenggaraan Event (Studi Kasus Perencanaan dan Penyelenggaraan Event Pasar Murah). Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 4(1), 14. https://doi.org/10.35697/jrbi.v4i1.989
Yusriyah,  K.,  Fatoni,  A.,  &  Mansyur,  M.  A.  (2020).  Communication  Networks  Analysis  on Information  Dissemination  of  the  Moving  of  Capital  City  From  Jakarta  to  East Kalimantan. ASPIRATION Journal.