## Geomedia
Majalah Ilmiah dan Informasi Kegeografian
Geomedia Vol. 18 No. 1 Tahun 2020 | 43 – 49
https://journal.uny.ac.id/index.php/geomedia/index
Analisis Sebaran dan Klasifikasi Usaha Kecil Menengah (UKM) Di Kabupaten Tegal
Gilang Rusadi Akhmad a, 1* , Ari Susantiaji a, 2
a Dosen Politeknik Muhammadiyah Tegal
1 gilangrusadiahmad88@gmail.com*; arysusan.as@gmail.com *korespondensi penulis
Informasi artikel

## A B S T R A K
Sejarah artikel Diterima Revisi Dipublikasikan : 29 April 2020 : 06 Mei 2020 : 31 mei 2020 Sektor  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  merupakan  sektor perekonomian andalan di Indonesia. Sektor UKM dikenal memiliki daya serap  tenaga  kerja  yang  tinggi  dibandingkan  sektor-sektor  lain.  Tujuan penelitian  ini  adalah  menghasilkan  klasifikasi  UKM  serta  sebarannya  di Kabupaten Tegal, analisis sebaran UKM kaitannya dengan kondisi sosial dan geografis suatu wilayah, serta analisis potensi pengembangan UKM di Kabupaten  Tegal.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  metode kuantitatif.    Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah  data  jumlah UKM di Kabupaten Tegal tahun 2019. Rumus sturgess digunakan untuk menghasilkan  klasifikasi  jumlah  UKM  rendah,  sedang,  dan  tinggi.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa 10 kecamatan (55,56 %) kategori rendah, 7  kecamatan (38,89 %) kategori sedang, dan hanya 1 kecamatan (5,56 %) kategori  tinggi.  Dapat  disimpulkan  bahwa  sebagian  besar  wilayah  di Kabupaten  Tegal  termasuk  dalam  klasifikasi  UKM  berkategori  rendah. Hasil  analisis  sebaran  dan  klasifikasi  UKM  di  Kabupaten  Tegal  dapat digunakan  sebagai  salah  satu  bahan  dalam  membuat  kebijakan pengembangan sektor UKM.
Kata kunci: Analisis Sebaran UKM A B S T R A C T
Keywords: Analysis Distribution UKM The  Small  and  Medium  Enterprises  (or  called  UKM  in  Indonesia)  is  a leading economic sector in Indonesia. The UKM sector is also known to have  a  high  manpower  absorption.  The  purpose  of  this  study  was  to produce  a  classification  of  UKM  and  the  distributin  in  Tegal  Regency, analyze the distribution, as well as analyze the potential for developing UKM. The study used a quantitative method. The data used in the study is data on the number of UKM on 2019.  The Sturgess Formula is used to produce a classification of the number consists from low, medium, and high  UKM.  The  study  results  show  that  10  sub-districts  are  in  the  low category, 7 sub-districts are in the medium category, and 1 sub-district is in the high category. The results of the study can be used as one of the indicators in making policies related to development of UKM sector.
© 2020 (Gilang Rusadi Akhmad & Ari Susantiaji). All Right Reserved

## Pendahuluan
Salah  satu  strategi  yang  dilakukan  oleh pemerintah  dalam  menopang  pembangunan
ekonomi  adalah  dengan  memberdayakan  dan menumbuhkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)  sebagai  dasar  pembangunan  ekonomi
kerakyatan  ( Alyas  dan  M.  Rakhib,  2017 ).  Hal tersebut  disebabkan  sektor  UMKM  memiliki beberapa  keunggulan  salah  satunya  menurut Supriyanto  (2006) adalah  kemampuan  bertahan menghadapi  krisis  ekonomi  yang  melanda Indonesia pada tahun 1997.
Selain  terbukti  mampu  bertahan  terhadap krisis  ekonomi,  menurut Permana  (2017) UMKM juga  memiliki  peran  yang  sangat  strategis  dan penting  dalam  perekonomian  Indonesia. Putra (2016) menyebutkan  bahwa  peran  usaha  mikro,
kecil dan menengah (UMKM) dalam perekonomian Indonesia paling tidak dapat dilihat dari:  (1)  kedudukannya  sebagai  pemain  utama dalam  kegiatan  ekonomi  di  berbagai  sektor,  (2) penyedia lapangan kerja yang terbesar, (3) pemain penting dalam pengembangan kegiatan ekonomi lokal dan pemberdayaan masyarakat, (4) pencipta pasar  baru  dan  sumber  inovasi,  serta  (5) sumbangannya dalam menjaga neraca pembayaran melalui kegiatan ekspor.
Karena  besarnya  peran  UMKM  dalam perekonomian,  pemerintah  telah  membuat beberapa kebijakan yang menguntungkan sektor UMKM.  Menurut Prasetyo  (2019) kebijakan tersebut  berupa  penurunan  pajak  UMKM, pemberian  bantuan  pemasaran  dan  pelatihan hingga  penerapan  Online  Single  Submission (OSS).  Kebijakan-kebijakan  tersebut  terbukti berhasil  membuat  sektor  UMKM  tumbuh  subur. Prasetyo  (2019) menyebutkan  bahwa  rasio wirausaha  di  Indonesia  pada  tahun  2014  hanya 1,55%  kemudian  pada  tahun  2016  mengalami kenaikan  menjadi 1,65%. Puncaknya pada tahun 2017 melonjak nyaris dua kali lipat menjadi  3,1%.
Kabupaten  Tegal  adalah  salah  satu kabupaten  yang  terletak  di  bagian  barat  laut Provinsi Jawa Tengah. Pertumbuhan sektor UMKM di  Kabupetan  Tegal  mengalami  kondisi  pasang surut.  Pada  tahun  2011  terdapat  56.333 pengusaha  kecil  menengah,  sedangkan  tahun 2014  cenderung  menurun  yaitu  sebanyak 29.134 pengusaha kecil menengah dengan jumlah tenaga kerja  yang  terserap  120.351  orang  ( Bappeda Kabupaten Tegal, 2015 ).
Pertumbuhan  UMKM  di  Kabupaten  Tegall memiliki  potensi  yang  cukup  besar  disebabkan dua hal. Pertama, Kabupaten Tegal memiliki jalur transportasi  yang  strategis  di  persilangan  arus transportasi
Semarang-Cirebon-Jakarta dan Jakarta-Tegal-Cilacap  yang  dapat  menjadi  faktor pendukung  pertumbuhan  UMKM. Kedua,  secara demografis,  Kabupaten  Tegal  juga  memiliki penduduk  usia  produktir  (15-64  tahun)  yang cukup besar sehingga bisa menjadi modal utama dalam meningkatkan pertumbuhan UMKM.
Pembangunan  ekonomi  wilayah  dengan pendekatan geografi dan disajikan secara spasial kewilayahan  dapat  menjadi  salah  satu  bahan kajian  dalam  perencanaan  strategi  untuk pengembangan potensi kewilayahan suatu daerah ( Suherningtyas,  2019 ).  Dibutuhkan  analisis persebaran UKM di Kabupaten Tegal sebagai salah satu bahan pertimbangan dalam pengembangan sektor  UKM.  Analisis  persebaran  UKM  di Kabupaten Tegal dilakukan dengan menampilkan jumlah  UKM  di  Kabupaten  Tegal  dan  kaitannya dengan kondisi sosial dan geografis suatu wilayah. Harapannya,  melalui  penelitian  ini,  pemerintah ataupun  pihak-pihak  terkait  dapat  menganalisis sebaran
UKM di Kabupaten untuk mengoptimalkan  UKM  yang  sudah  ada  dan memacu terbentuknya UKM-UKM baru.

## Metode
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah metode  kuantitatif  sedangkan  data    dianalisis dengan  metode  deskriptif.  Dalam  penelitian deskriptif, objek  penelitian dibiarkan  apa  adanya tanpa ada pemberian perlakuan khusus sehingga diperoleh  gambaran  aktual  dan  faktual  objek penelitian ( Suherningtyas, 2019 ). Objek penelitian adalah seluruh populasi UKM di Kabupaten Tegal.
Data  yang  digunakan  adalah  data  jumlah UKM  tahun  2019  dari  Dinas  Perdagangan, Koperasi,  dan  UKM  Kabupaten  Tegal.  Data tersebut  dibutuhkan  untuk  mengetahui  jumlah UKM di tiap-tiap kecamatan di Kabupaten Tegal. Selanjutnya,  data  sekunder  tersebut  diolah dengan  menggunakan  metode  sturges  untuk
mengklasifikasikan  UKM  di  Kabupaten  Tegal. Dengan metode sturges, dapat diketahui wilayah mana  saja  di  Kabupaten  Tegal  dengan  kategori UKM rendah, sedang, atau tinggi.
Data  yang  sudah  diklasifikasikan,  akan disajikan  secara  spasial  dengan  menggunakan software  ArcGIS.  Hasil  yang  diperoleh  adalah pemetaan  klasifikasi  dan  persebaran  UKM  di Kabupaten Tegal.

## Deskripsi daerah penelitian
Kabupaten  Tegal  adalah  salah  satu kabupaten  yang  terletak  di  bagian  barat  laut Provinsi  Jawa  Tengah.  Kabupaten  Tegal  secara geografis  terletak  pada  koordinat  108 o 57’6” - 109 o 21’30” BT dan 6 o 50’41”– 7 o 15’30” LS. Wilayah Kabupaten Tegal terdiri dari daratan seluas 878,7 km 2 dan lautan seluas 121,50 km 2 .
Wilayah  daratan  mempunyai  kemiringan bervariasi,  mulai  dari  yang  datar  hingga  yang sangat curam. Kemiringan lahan tipe datar / pesisir (0-20)  seluas  24.547,52  ha  (Kecamatan  Kramat, Suradadi  dan  Warureja),  tipe  bergelombang  / dataran  (2-150)  seluas  35.847,22  ha  (Kecamatan Adiwerna, Dukuhturi, Talang, Tarub, Pagerbarang, Dukuhwaru,  Slawi,  Lebaksiu,  sebagian  wilayah Suradadi, Warureja, Kedungbanteng dan
Pangkah),  tipe  curam/  berbukit-bukit  (15-400) seluas  20.383,84  ha  dan  tipe  sangat  curam  / pegunungan  (>400)  seluas  7.099,97  ha (Kecamatan  Jatinegara,  Margasari,  Balapulang, Bumijawa,  Bojong,  sebagian  Pangkah  dan Kedungbanteng).  Kondisi  dataran  tersebut,  di antaranya berupa wilayah hutan, persawahan dan ladang  yang  cukup  luas  ( Bappeda  Kabupaten Tegal, 2015 ).
Secara  administratif,  Kabupaten  Tegal memiliki  18  kecamatan  (Margasari,  Bumijawa, Bojong,  Balapulang,  Pagerbarang,  Lebaksiu, Jatinegara,  Kedungbanteng,  Pangkah,  Slawi, Dukuhwaru,  Adiwerna,  Dukuhturi,  Talang,  Tarub, Kramat,  Suradadi  dan  Warureja),  281  desa,  6 kelurahan, 1.404 RW dan 6.746 RT ( Bappeda Kab. Tegal, 2015 ).
Pembahasan tentang sektor UKM tidak dapat dilepaskan  dari  kondisi  kependudukan  suatu wilayah  dimana  sektor  UKM  tersebut  berada. Manusia  adalah  pelaku  sekaligus  objek  dalam sektor  UKM. Gambar  1 menggambarkan perubahan  jumlah  penduduk  yang  terjadi  di Kabupaten  Tegal  tahun  2016,  2017,  dan  2018. Jumlah  penduduk  di  Kabupaten  Tegal  selalu mengalami kenaikan dari tahun 2016 sampai 2018.
Gambar 1. Grafik jumlah pendudukan di Kabupaten Tegal tahun 2016, 2017, 2018
Jumlah  penduduk  di  Kabupaten  Tegal  pada tahun 2016 mencapai 1.429.386 jiwa. Pada tahun 2017,  jumlah  penduduk  di  Kabupaten  Tegal
mengalami  penambahan  sebesar  4.129  jiwa sehingga menjadi 1.433.515 jiwa. Puncaknya, pada
tahun  2018  penduduk  di  Kabupaten  Tegal mencapai 1.437.225 jiwa.
Distribusi  susunan  penduduk  Kabupaten Tegal  pada  usia  tertentu  disajikan  secara  grafis dalam  piramida  penduduk  ( Gambar  2 ). Berdasarkan Gambar  2 terlihat  bahwa  piramida
penduduk  di  Kabupaten  Tegal  bertipe  ekspansif. Hal  tesebut  tampak  dengan  cukup  tingginya jumlah  penduduk    usia  produktif  (15-64  tahun). Jumlah  penduduk  usia  produktif  di  Kabupaten Tegal  masih  cukup  besar  dibanding  usia  non produktif.
Gambar 2. Piramida penduduk Kabupaten Tegal tahun 2018
Secara umum, penduduk usia produktif yang dibekali  dengan  pendidikan  dan  keterampilan kerja berpotensi meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan  masyarakat.  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Tegal  juga  perlu  mempersiapkan lapangan  kerja  serta  menjamin  serapan  tenaga kerja  sehingga  potensi  penduduk  usia  produktif tersebut dapat tersalurkan dengan baik.
UKM  adalah  salah  satu  sektor  yang  perlu dikembangkan  pemerintah  Kabupaten  Tegall karena  terbukti  memiliki  serapan  tenaga  kerja yang  tinggi.  Sebagaimana dipaparkan oleh Putra (2016) , sektor UKM memiliki peran penting dalam perekonomian  bangsa  karena  merupakan penyedia  lapangan  kerja  terbesar  di  Indonesia. Dengan  berkembang  dan  tumbuhnya  UKM  dii Kabupaten
Tegal
diharapkan angka
pengangguran  di  Kabupaten  Tegal  dapat berkurang.

## Hasil dan pembahasan
Jumlah  UKM  Kabupaten  Tegal  tahun  2019 adalah  173.113.    UKM  tersebut  tersebar  tidak merata di 18 kecamatan. Jumlah dan sebaran UKM
di Kabupaten Tegal diklasifikasikan dengan rumus sturgess  sehingga  menghasilkan  wilayah  dengan kriteria  jumlah  UKM  rendah,  sedang,  dan  tinggi ( Tabel 1 ).
Tabel 1. Rentang klasifikasi jumlah UKM Kelas Rentang Nilai Rendah 3.960 – 9.958 Sedang 9.959 – 15.957 Tinggi 15.958 – 21.956
Hasil klasifikasi UKM dengan rumus sturgess menunjukkan  bahwa  sebanyak  10  kecamatan (55,56 %)  kategori rendah, 7  kecamatan (38,89 %) kategori sedang, dan hanya 1 kecamatan (5,56 %) kategori  tinggi  ( Gambar  3 ).  Dapat  disimpulkan bahwa  sebagian  besar  UKM  (55,56  %)  di Kabupaten Tegal termasuk dalam kategori rendah.
Terdapat  10  kecamatan  dengan  kategori jumlah  UKM  rendah  antara  lain  Kecamatan Bumijawa,  Bojong,  Balapulang,  Pagerbarang, Lebaksiu,  Jatinegara,  Kedungbanteng,  Suradadi, dan  Warureja  ( Gambar  4 ).    Jumlah  UKM  paling
sedikit  terdapat  di  Kecamatan  Kedungbanteng sejumlah 3.961 UKM.
Sepuluh  (10)  kecamatan  dengan  kategori jumlah  UKM  rendah  di  Kabupaten  Tegal merupakan kecamatan yang tidak mengandalkan sektor UKM sebagai roda penggerak perekonomian.  Kecamatan-kecamatan  tersebut lebih  mengandalkan  sektor  pertanian  atau pariwisata sebagai roda penggerak perekonomian
daerah.  Kecamatan  Kedungbanteng  dikenal sebagai kawasan pedesaan, 81,62 %  penduduk di Kecamatan  Kedungbanteng  bekerja  di  sektor pertanian ( BPS Kabupaten Tegal, 2019 ). Hanya ada sekitar 18,38 % penduduk yang bekerja di sektor- sektor  lain.  Oleh  karena  itu  jumlah  UKM  di Kecamatan  Kedungbanteng  paling  rendah  di antara  kecamatan-kecamatan  yang  lain  yakni 3.961 UKM.
Gambar 3. Presentase UKM di Kabupaten Tegal
Gambar 4. Peta klasifikasi jumlah UKM di Kabupaten Tegal
Kecamatan  lain  yang  termasuk  dalam kategori  jumlah  UKM  rendah  adalah  Kecamatan Bumijawa.  Kecamatan  Bumijawa secara geografis terletak  di  lereng  Gunung  Slamet  merupakan kecamatan  yang  mengandalkan sektor pertanian ( BPS  Kabupaten  Tegal,  2019 ).  Sektor  pertanian mampu menyerap 79,08 % tenaga kerja yang ada. Kecamatan  Bumijawa  juga  memiliki  sektor pariwisata  sebagai  sektor  andalan.  Terdapat Obyek  Wisata  (OW)  Guci  yang  terkenal  di kalangan wisatawan domestik dengan pemandangan indah lereng Gunung Slamet serta pemandian air panasnya.
Kecamatan  dengan  kategori  jumlah  UKM tertinggi  adalah  Kecamatan  Adiwerna  dengan jumlah  UKM  sebanyak  21.955.  Kecamatan Adiwerna  merupakan  kecamatan  dengan  jumlah penduduk  terbesar  di  Kabupaten  Tegal  dengan 536  jiwa  per  km 2 ( BPS  Kabupaten  Tegal,  2019 ). Sebagian besar penduduk di Adiwerna bekerja di sektor perdagangan dan industri. Kedua lapangan pekerjaan tersebut menyerap hingga 33,45 % dan 31,62%  pada  tahun  2018.  Tercatat  65,07  % penduduk  di  Kecamatan  Adiwerna  bekerja  di sektor  perdagangan  dan  industri.  Industri konveksi dan tekstil merupakan sektor UKM yang cukup terkenal di Kecamatan Adiwerna.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  ada beberapa  faktor  yang  bisa  menjadi  pendorong ataupun  penghambat  suatu  daerah  untuk menumbuhkembangkan  sektor  UKM.  Salah  satu faktor yang menentukan adalah kondisi geografis suatu  wilayah.  Sebagai  contoh,  Kecamatan Bumijawa yang terletak di lereng Gunung Slamet lebih  mengandalkan  sektor  pertanian  dan pariwisata  karena  kesuburan  tanah  dan pemandangan  alamnya.  Di  sisi  lain,  Kecamatan Adiwerna  yang  berada  di  dataran  rendah  dan terletak  di  perkotaan  maka  mendorong  sektor UKM untuk berkembang dan tumbuh subur.
Kondisi sosial dan budaya juga dapat menjadi salah  satu  faktor  pendorong  atau  penghambat dalam  mengembangkan  sektor  UKM  di  suatu wilayah. Kecamatan Kedungbanteng yang terletak di  kawasan  pedesaan  sebanyak  81,62  %
penduduknya  bekerja  di  sektor  pertanian sehingga  jumlah  UKM  di  wilayah  tersebut  relatif kecil.
Upaya  pengembangan  sektor  UKM  di Kabupaten  Tegal  dapat  diintegrasikan  dengan sektor-sektor  perekonomian  yang  lain.  Sebagai contoh,  sektor  pertanian  yang  merupakan  sektor andalan  di  Kecamatan  Bumijawa  dan  Kecamatan Kedungbanteng  dapat  dikembangkan  menjadi industri  pertanian  baik  dengan  skala  kecil, menengah,  ataupun  besar.  Melalui  sentuhan teknologi  dan  inovasi  dalam  pengelolaan  atau penyajian hasil  pertanian  maka  sektor  UKM  juga dapat ikut berkembang di kecamatan-kecamatan tersebut. Sektor UKM perlu dikembangkan karena terbukti  memiliki  daya  serap  tenaga  kerja  yang cukup  tinggi  sehingga  bisa  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Melalui  pelatihan softskill  seperti  teknik  untuk  mempromosikan sebuah produk serta manajemen keuangan maka sektor  UKM  dapat  berkembang  di  Kabupaten Tegal.
Sektor UKM berpotensi untuk berkembang di Kabupaten  Tegal  dengan  dua  alasan. Pertama, pendudukan  usia  produktif  di  Kabupaten  Tegal terbilang  cukup  besar.  Penduduk  usia  produktif yang memiliki pendidikan dan keterampilan kerja dapat menjadi agen-agen penggerak perekonomian dan kemajuan masyarakat melalui sektor  UKM. Kedua,  Kabupaten  Tegal  memiliki posisi  yang  cukup  strategis  karena  terletak  di persilangan arus transportasi Semarang-Cirebon- Jakarta dan Jakarta-Tegal-Cilacap dengan fasilitas pelabuhan  di  Kota  Tegal.  Potensi  tersebut  dapat dimanfaatkan untuk menumbuhkan dan mengembangkan  UKM  terutama  di  titik-titk transportasi  yang  strategis.  Selain  itu,  posisi strategis  tersebut  juga  memudahkan  pemasaran produk UKM di Kabupaten Tegal untuk dipasarkan ke kota-kota lain.

## Simpulan
Sektor  UKM  memiliki  potensi  yang  cukup besar  untuk  tumbuh  dan  berkembang  di Kabupaten  Tegal  karena  dua  alasan.  Pertama,
Kabupaten  Tegal  memiliki  posisi  yang  cukup strategis  di  persilangan  arus  transportasi Semarang-Cirebon-Jakarta  dan  Jakarta-Tegal- Cilacap. Kedua, Kabupaten Tegal memiliki jumlah penduduk usia  produktif  yang  cukup  besar  yang diharapkan  bisa  menjadi  agen  penggerak perekonomian masyarakat.
Hasil  kajian  klasifikasi  jumlah  UKM  di Kabupaten  Tegal  menunjukkan  bahwa  sebanyak 10  kecamatan    (55,56%)  di  Kabupaten  Tegal berkategori  rendah,  7  kecamatan  (38,89  %) berkategori  sedang,  dan  hanya  1  kecamatan (5,56%)  berkategori  tinggi.  Hasil  tersebut menunjukkan  belum  meratanya  pertumbuhan UKM di Kabupaten Tegal.
Kajian  persebaran  UKM  di  Kabupaten  Tegal ini  dapat  menjadi  masukan  dalam  meyusun perencanaan dan pengambilan kebijakan berkaitan  dengan  perekonomian  masyarakat. Sehingga diharapkan akan ada upaya peningkatan kualitas UKM melalui program-program yang bisa memacu  pertumbuhan  dan  perkembangan  UKM di Kabupaten Tegal.

## Ucapan terima kasih
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada Politeknik  Muhammadiyah  Tegal  yang  telah memberikan  dukungan  penuh  kepada  penulis untuk  menyelesaikan  penelitian.  Ucapan  terima kasih juga dipersembahkan kepada Bappeda  serta Dinas  Perdagangan,  Koperasi,  dan  UKM Kabupaten  Tegal  yang  telah  menyediakan  data- data pendukung dalam penelitian.

## Referensi
Alyas  dan  Mukhammad  Rakhib.  (2017).  Strategi Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan
Menengah  dalam  Penguatan  Ekonomi Kerakyatan (Studi Kasus pada Usaha Roti Maros di Kabupaten Maros). Sosiohumaniora. Vol 19 No 2. 114 – 120 Bappeda  Kabupaten  Tegal.  (2015).  Narasi  8 (delapan) Kelompok Data Pengembangan Sistem Infromasi Profil Daerah Kabupaten Tegal Tahun 2015. Cited in http://bappeda.tegalkab.go.id/. Diakses 3 Februari 2020 BPS  Kabupaten  Tegal.  (2019).  Jumlah  Penduduk dan  Laju  Pertumbuhan  Penduduk
Menurut  Kecamatan  di  Kabupaten  Tegal 2016,  2017,  dan  2018.  Cited  in https://tegalkab.bps.go.id/.  Diakses  30 Oktober 2019
BPS  Kabupaten  Tegal.  (2019).  Kecamatan Adiwerna  Dalam  Angka  2019.  Cited  in https://tegalkab.bps.go.id/.  Diakses  10 Maret 2020
BPS  Kabupaten  Tegal.  (2019).  Kecamatan Bumijawa  Dalam  Angka  2019.  Cited  in https://tegalkab.bps.go.id/.  Diakses  11 Maret 2020
BPS  Kabupaten  Tegal.  (2019).  Kecamatan Kedungbanteng Dalam Angka 2019. Cited in   https://tegalkab.bps.go.id/. Diakses 10 Maret 2020
Permana, S.H. (2017). Strategi Peningkatan Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  di Indonesia. Aspirasi. Vol 8 No 1
Prasetyo,  A.  (2019).  Kebijakan  Pemerintah  Bukti Keberpihakan  kepada  UKM.  Cited  in https://mediaindonesia.com/read/detail/ 211486-kebijakan-pemerintah-bukti- keberpihakan-kepada-ukm.  Diakses  3
Februari 2020
Putra,  A.  H.  (2016).  Peran  UMKM  dalam
Pembangunan dan Kesejahteraan
Masyarakat  Kabupaten  Blora.  Jurnal Analisis Sosiologi. Vol 5 No 2. 40- 52
Suherningtyas,  I.A.  (2019).  Analisis  Spasial Persebaran  Usaha  Kecil  Menengah  di Kabupetan  Sleman  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Jurnal  Geografi  Vol  11  No.
101-107
Supriyanto.  (2006).  Pemberdayaan  Usaha  Mikro,
Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  Sebagai Salah  Satu  Upaya  Penanggulangan Kemiskinan. Jurnal Ekonomi & Pendidikan. Vol 3 No 1