## 51 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT

## PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
M. Yusuf. MF, S.TP., M.T.
Prodi Teknik Industri, Universitas Putera Batam

## ABSTRACT
The competitions of robust businesses nowadays have caused and influenced employers to be cautious in viewing the business opportunities that will be established as well as choosing the right sector to be a place of business. One of businesses having promisingly good prospects is agro-tourism (agribusiness).  This study aims to develop and manage business innovation  of  agro-tourism  (a  case study  of  ZORE)  by  using  Design  Thinking  Approach.  In  the  process,  there  are  five-steps  of  design thinking management being applied, i.e. empathize, define, ideate, prototype, and test, where the five steps are basically promoting human center approach in the thought process that focuses on human beings themselves (customer orientation) as a focus of  innovation  and supported with the prototype, the resulting innovation can be a product, service or business design. The formulation strategy of the ZORE  agro-tourism  business  development  based  on  the  study,  namely  continuous  and  sustainable development,  supports  of  relevant  stakeholder,  dissemination  of  information  related  to  business excellences, and stakeholder dialogue for sustainable agro-tourism.
Keywords: Business Development, Agro-tourism, Design Thinking Management

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  di  Asia  Tenggara  yang  termasuk  dalam kelompok  Masyarakat  Ekonomi  ASEAN (MEA)  atau  ASEAN Economic  Community (AEC)  yang  telah  berjalan  pada  akhir  tahun  2015  lalu.  MEA  merupakan  realisasi  pasar bebas  di  Asia  Tenggara  yang  sebelumnya  telah  disebut  dalam Framework  Agreement  on Enhancing  ASEAN  Economic  Cooperation pada  tahun  1992  (Suroso,  G.T.,  2015).  Salah satu  kota  di  Indonesia  yang  menjadi  titik  realisasi  MEA  dan  dipandang  sebagai  salah  satu kota  strategis  dari  faktor  tata  letak  geografi  dan  pembangunan  ekonomi,  yakni  Batam. Batam  diindikasikan  memiliki  tingkat  perkembangan  industrialisasi  yang  tinggi,  sehingga menarik para investor atau pelaku usaha dalam menanamkan dana investasinya membangun beragam  usaha  dan  industri,  terutama  dari  dua  negara  yang  posisinya  berdekatan  dengan Batam, yakni Singapura dan Malaysia.
Beragam variasi peluang bisnis dan usaha telah meluas dan berkembang dengan cepat di Batam. Hal ini juga didukung dengan kebijakan otorita Batam untuk kawasan Free Trade Zone (FTZ)  dan  pembangunan  infrastruktur  dalam  menopang  jalannya  usaha  dan industrialisasi  di  Batam.  Salah  satu  usaha  atau  bisnis  yang  berkembang  dan  memiliki potensi menjanjikan di Batam yakni bisnis wisata dengan modiikasi ragam klasifikasi jenis dan variasinya, dimana sebagian besar merupakan bisnis resort dan tempat-tempat rekreasi seperti  taman  hiburan, mall atau  pusat  perbelanjaan,  wisata  kelola  pantai,  dan  lain sebagainya.  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  bisnis  wisata  merupakan  usaha  yang  memiliki peluang  ekonomi  untuk  dikembangkan,  mengingat  Batam  juga  sebagai  salah  satu  kota tujuan  para  pencari  kerja  dari  berbagai  daerah  di  Indonesia,  sehingga  kebutuhan  akan rekreasi  dan  hiburan  oleh  masyarakat,  baik  penduduk  asli  maupun  pendatang,  dinilai penting dan diminati.
Salah satu bisnis wisata yang memiliki potensi menjanjikan untuk dikembangkan dan dikelolah  di  Batam,  yakni  bisnis  agrowisata  buah  naga  ZORE.  Agrowisata  ini  terletak  di

## 52 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
Pulau  Rempang  yang  melibatkan  penggunaan lahan  pertanian dan  fasilitas  terkait  lainnya seperti  wisata  pantai  dan  cafe,  sehingga  dapat  menjadi  objek  destinasi  alternatif  berbasis edukasi  agraria  bagi  masyarakat  Kota  Batam,  mengingat  buah  naga  adalah  salah  satu komoditas unggulan Batam sehingga dapat menjadi brand wisata unggulan daerah. Namun sayangnya  belum  banyak  masyarakat  Kota  Batam  mengenal  dan  mengetahui  keberadaan agrowisata  ini.  Oleh  karena  itu  diperlukan  studi  deskriptif  atau  kajian  konseptual  untuk pengembangan  dan  pengelolaan  bisnis  agrowisata  buah  naga  ZORE  melalui Design Thinking  Approach, untuk  mengolaborasikan  sistem  dan  konsep  secara  sistematis  guna merumuskan  rekomendasi  strategi  pengembangan  konseptual  atas  solusi  bisnis  dalam membantu  para  pelaku  usaha  bisnis  agrowisata  di  Kota  Batam,  sehingga  dapat  menjadi salah satu  sektor usaha dalam membuka kesempatan kerja yang lebih besar, meningkatkan pendapatan  pelaku  usaha,  serta  meningkatkan  produktivitas  ekonomi  daerah  jangka panjang.

## RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan  pemaparan  pendahuluan  di  atas,  maka  rumusan  masalah  yang  dikaji dalam studi ini, meliputi:
1. Bagaimana  mengidentifikasi  dan  menganalisis  faktor-faktor  sumber  daya  yang berpengaruh terhadap pengembangan dan pengelolaan bisnis agrowisata buah naga?
2. Bagaimana  merumuskan  dan  menyusun  strategi  pengembangan  dan  pengelolaan  bisnis agrowisata buah naga melalui konseptualisasi design thinking management?

## DESKRIPSI TEORI
Kajian pada studi ini menekankan pada tiga keywords relevan yang berorientasi pada manajemen bisnis, yakni pengembangan bisnis, agrowisisata, dan design thinking .

## Pengembangan Bisnis
Pengembangan  bisnis  atau  usaha  merupakan  tugas  dan  proses  persiapan  analitis tentang  peluang  pertumbuhan  potensial,  dukungan,  dan  pemantauan  pelaksanaan  peluang pertumbuhan usaha, yang pada dasarnya berorientasi pada penyediaan barang dan jasa guna memenuhi  kebutuhan  ekonomis  masyarakat  dan  perusahaan  diorganisasikan  untuk  terlibat dalam aktivitas tersebut. Secara umum, unsur pengembangan usaha dikelompokan menjadi unsur yang berasal dari dalam (internal) dan unsur yang berasal dari pihak luar (eksternal), dengan  melibatkan  aspek-aspek  krusial  dalam  proses  pengembangan  usaha,  seperti  aspek strategi, aspek manajemen pemasaran, dan aspek penjualan (Nasution, 2010).

## Agrowisata
Agrowisata  atau  agroturisme  didefinisikan  sebagai  sebuah  bentuk  kegiatan  pariwisata yang  memanfaatkan  usaha  agro  (agribisnis)  sebagai  objek  wisata  dengan  tujuan  untuk memperluas  pengetahuan,  pengalaman,  rekreasi,  dan  hubungan  usaha  di  bidang  pertanian. Pada  dasarnya  agrowisata  berorientasi  pada  perpaduan  antara  pariwisata  dan  pertanian dimana pengunjung dapat mengunjungi kebun, peternakan, atau budidaya pertanian lainnya untuk  membeli  produk,  menikmati  pertunjukan,  dan  mengambil  aktivitas  perkebunan  atau pertanian sebagai pengalaman rekreasi sekaligus edukasi agraria (Demartoto, 2009).

## Design Thinking
Design  thinking  adalah sebuah  metode  berfikir  yang  mengadopsi cara  seorang designer  memikirkan  dan  mengerjakan  proses  kreatifnya  dalam  mengerjakan  sesuatu  atau

## 53 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
menyelesaikan  suatu  permasalahan.  Pendekatan  ini  mengolaborasikan  proses-proses sistematis  yang  berpusat  pada  manusia  guna  merumuskan  solusi  atas  permasalahan  yang dikaji  atau  dianalisis.  Pendekatan design  thinking terdiri  dari  5  tahapan,  yaitu empathize , define , ideate , prototype ,  dan test. Pengelolaan  konseptualisasi  metode  ini  sangat  baik diterapkan  dalam  pengembangan  bisnis  atau  usaha,  baik  pada  bisnis  yang  baru  mulai dikelola, maupun yang sudah berjalan (Ramdhan, 2015).

## KERANGKA PEMIKIRAN
Gambar 1. Kerangka pemikiran penelitian

## METODOLOGI PENELITIAN
Studi dalam penelitian ini bersfiat kajian dan analisis deskriptif, dimana skema kajian penelitian  terdiri  dari  beberapa  tahapan,  yaitu:  Desain  kajian;  Penentuan  subjek  dan  objek kajian; Penelusuran informan kajian; Teknik pengumpulan data; dan Analisis data.

## Desain Kajian Penelitian
Kajian  dalam  studi  ini  membahas  tentang  pengembangan  dan  pengelolaan  inovasi bisnis  agrowisata  buah  naga  yang  ada  di  Kota  Batam  dengan  menggunakan  pendekatan Design Thinking Management sebagai rumusan pertimbangan  konseptual dan rekomendasi solusi  untuk menciptakan dan meningkatkan  inovasi atas produk dan jasa  yang dihasilkan. Desain kajian yang dilakukan berupa penelitian analisis deskriptif berdasarkan penelusuran pustaka,  observasi  ke  lapangan,  dan  wawancara  mendalam  ( brainstorming )  kepada  salah satu pelaku usaha agrowisata buah naga di kota Batam.

## Subjek dan Objek Kajian Penelitian
Subjek kajian dalam studi ini adalah pelaku bisnis agrowisata buah naga (pemilik usaha ZORE) dan jajaran tenaga kerjanya (SDM) yang melakukan pengelolaan bisnis agrowisata buah  naga.  Objek  kajian  penelitian  ini  yaitu  usaha/bisnis  agrowisata  buah  naga  yang berlokasi di kawasan perkebunan Pulau Rempang, Batam.

## Informan Penelitian
Dalam  studi  ini,  yang  menjadi  sumber  informan  untuk  kebutuhan  kajian  penelitian yaitu pemilik atau pihak pengelola agrowisata buah naga (ZORE) beserta stakeholders yang relevan dalam penyusunan dan pengerjaan studi yang dilakukan.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  studi  ini  yakni  melalui  kajian penelusuran  referensi  pustaka,  observasi,  dan  wawancara  secara  mendalalam  dengan narasumber/informan,  yaitu  pemilik  agrowisata  buah  naga  ZORE  yang  ada  di  pulau
De sign T hinking A ppr oac h
Agrowisat a Buah Naga
Identifikasi Faktor Pengembangan Bisnis
Strategi Konseptualisasi Pengembangan Bisnis
SWOT Analysis
Canvas Business Model

## 54 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
Rempang  dan stakeholders terkait  (petani,  tenaga  kerja,  pengelola  kebun).  Observasi  yang dilakukan  berupa  wawancara  langsung  terkait  informasi  permasalahan/kendala  yang dihadapi dalam mengembangakan bisnis agrowisata buah naga, dan bagaimana pengelolaan agrowisata yang telah dilakukan selama ini.

## Analisis Data
Analisis  data  dalam  studi  ini  bersifat  analisis  deskriptif  kualitatif  yang  dilakukan dengan  melakukan  kolektivitas  informasi  penelusuran  pustaka  dan  referensi,  hasil wawancara dari informan penelitian, dan hasil pengamatan langsung ke lokasi yang menjadi kajian  penelitian  (perkebunan  buah  naga).  Semua  data  informasi  yang  diperoleh  tersebut selanjutnya  dilakukan  analisis  mendalam  untuk  merumuskan  solusi  dan  rekomendasi konseptual  terhadap  permasalahan  terkait  objek  yang  menjadi  kajian  dalam  penelitian. Analisis yang dilakukan dalam kajian ini menggunakan sebuah pendekatan sistematis, yakni pendekatan Design Thinking yang terdiri dari 5 tahapan, yaitu (1) empathize; (2) define; (3) ideate; (4) prototype, dan (5) test. Masing-masing  tahapan  tersebut  diidentifikasi  dan dilakukan  analisis  deksriptif  sehingga  diperoleh  rumusan  hasil  solusi  rekomendasi konseptual atas permasalahan yang diangkat/dikaji.

## Gambar 2. Skema alir metode kajian penelitian

## HASIL PENELITIAN
Hasil kajian dalam penelitian ini bersifat deskripsi konseptual terhadap permasalahan atau  wacana  objek  kajian  yang  dianalisis,  dalam  hal  ini  pengembangan  bisnis  atau  usaha buah naga ZORE di Kota Batam.

## Deskripsi Penelitian
Pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  pembangunan  ekonomi  yang  penting, strategis, dan memiliki prospek yang berjangka panjang. Salah satu jenis industri pariwisata yang  dinilai  menarik  dan  berpotensi  tinggi  untuk  dikembangkan,  yakni  bisnis  agrowisata. Berdasarkan  penelitian  Azimi,  dkk  (2012)  terhadap  dampak  potensi  sosial-ekonomi aktivitas  agrowisata  di  sebuah  desa  di  Malaysia,  diketahui  bahwa  agrowisata  memiliki benefit  yang  sangat  siginifikan  terhadap  peningkatan  sistem  pemberdayaan  masyarakat setempat,  meningkatkan  hubungan  kerja  bisnis  yang  baik,  meningkatkan  pendapatan daerah,  dan  memiliki  prospek  yang  baik  terhadap  pengembangan  kemajuan  daerah didukung dengan keberlanjutan pemeliharaan sumber daya alam dan ekologi lingkungan. Identifikasi  dan  perencanaan  pengembangan  pada  industri  agrowisata  ini  perlu  dilakukan secara  lebih  rinci  dan  matang,  mengingat  pengembangan  agrowisata  diharapkan  juga mampu  menunjang  upaya-upaya  pelestarian  alam,  kekayaan  hayati,  dan  kekayaan  budaya bangsa.  Hasil  penelitian  Teppakorn  and  Buncha  (2013)  memaparkan  bahwa  terdapat interaksi  hubungan  yang  sangat  signifikan  antara  aktivitas  agrowisata  dengan  pengelolaan sumber daya pertanian daerah pada studi  kasus Agro-tourism Destinations di Chang klang
Desain Penelitian Subjek dan Objek Penelitian Informan Penelitian Pengumpulan Data Analisis Data Design Thinking Approach Pustaka, Observasi, Wawancara Pemilik, Pengelola Agrowisata Pelaku Usaha Agrowisata  Buah Naga ZORE Kajian Analisis
Deskriptif
District,  Thailand  Utara.  Pengembangan  usaha  agrowisata  dapat  menopang  pengelolaan sumber  daya  pertanian  daerah  secara  berkesinambungan  dan  holistik  guna  meningkatkan pendapatan  dan  produktivitas  daerah  sehingga  perlu  digalakkan  menjadi  salah  satu  sektor penting daerah.
Dengan  demikian,  studi  deskriptif  pengembangan  bisnis  agrowisata  buah  naga  di  Kota Batam  menjadi  langkah  strategi  konseptual  guna  meningkatkan  pendapatan  masyarakat, produktivitas, dan pembangunan ekonomi daerah.

## Karakteristik Agrowisata Buah Naga ZORE
Usaha  agrowisata  buah  naga  ZORE  adalah  usaha  perseorangan  yang  dikelola dengan  memadukan  holistikasi  pertanian, cafe dan restaurant ,  produksi  produk  turunan buah naga, dan pengelolaan pantai. Agrowisata ini terletak di Pulau Rempang dengan akses tujuan  yang  mudah  dijangkau  dari  Kota  Batam.  Aktivitas  pertanian  khususnya  budidaya kelola  buah  naga  menjadi  bagian  penting  dalam  pengembangan  bisnisnya.  Berdasarkan hasil  observasi  dan  wawancara  langsung  dengan  pemilik  dan  pengelola  agrowisata  buah naga  ZORE  diketahui  bahwa  usaha  agrowisata  ini  sudah  berjalan  lebih  dari  tiga  tahun dengan  tingkat  pendapatan  yang  bervariasi  dan  telah  memiliki  sejumlah  pekerja,  serta menjadi salah satu destinasi wisata agraria di Kota Batam. Namun kurangnya promosi dan strategi  untuk  pengembangan  bisnis  agrowisata  ini  belum  dikenal  luas  oleh  masyarakat setempat.  Oleh  karena  itu  identifikasi  dan  analisis  terhadap  faktor-faktor  sumber  daya menjadi  input  yang  penting  dalam  pengembangan  bisnisnya.  Adapun  hasil  karakteristik analisis SWOT agrowisata buah naga ZORE dapat dilihat di bawah ini.
Tabel 1. Analisis karakteristik bisnis agrowisata buah naga ZORE
No  Parameter SWOT Deskripsi Indikator 1 Strengths (S)  Satu-satunya agrowisata dan bahari di Kota Batam  Harga produk dan pelayanan terjangkau  Adopsi konsep edukasi agraria
2 Weaknesses (W)  Kurangnya promosi bisnis  Produk olahan kurang bervariasi  Belum ada pengembangan lebih lanjut 3 Opportunities (O)  Tingginya kebutuhan pasokan buah naga  Salah satu tempat alternatif wisata  Daya dukung komoditas pertanian 4 Threats (T)  Ancaman kondisi cuaca dan hama  Munculnya kompetitor sejenis  Kebijakan  pemerintah  yang  belum  intensif  pada  bisnis agrowisata
Gambar 3. Visualisasi ragam produk agrowisata buah naga ZORE ( Doc. Penelitian)

## 56 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT

## Strategi Pengembangan Bisnis
Seperti  halnya  bisnis  atau  usaha  lainnya,  bisnis  agrowisata  buah  naga  ZORE  juga memerlukan strategi yang handal, efektif, efisien, tepat sasaran, berkelanjutan, dan mampu menciptakan  inovasi  untuk  mengembangkan  bisnis/usaha  jangka  panjang.  Berdasarkan analisis  SWOT  yang  disusun,  maka  berikut  ini  dapat  dilihat  strategi  deskriptif  yang  dapat diusulkan  sehingga  menjadi  input  dalam  penilaian  kontekstual  yang  berorientasi  pada design thinking management guna pengembangan bisnis.
Tabel 2. Strategi pengembangan bisnis agrowisata buah naga ZORE
External Internal Opportunitues (O) Threats (T) Strengths (S) Strategi S-O Perlunya pengembangan lebih lanjut  dan  berkesinambungan bisnis agrowisata Strategi S-T Perlunya dukungan dari stakeholders Weaknesses (W) Strategi W-O Perlunya penyebarluasan informasi  terkait  keunggulan dari agrowisata buah naga Strategi W-T Dialog pemangku kepentingan dan sustainable agro- tourism
Hasil  analisis  strategi  SWOT  selanjutnya  menjadi  input  krusial  dalam  rumusan design thinking management yang mencakup 5 tahapan, yakni Empathize, Define, Idea, Prototype, dan Test yang  dapat  dilihat  dalam  deskripsi  tabel  kontesptualisasi  pengembangan  dan pengelolaan bisnis agrowisata buah naga ZORE berikut ini.
Tabel 3. Deskripsi klasifikasi 5 tahapan design thinking management Strategi Solusi Empati ( Empathize ) Dengan  empati  seorang  pengusaha  memikirkan  bagaimana  cara memuaskan customer dengan  membayangkan  bagaimana  jika pengusaha tersebut berada pada posisi customer tersebut.
Caranya  yakni  dengan  membangun  sebuah  organisasi  yang bertujuan sebagai sarana mediasi masyarakat untuk bertanya tentang pertanian dan pengolahan hasil dari pertanian.
Menetapkan ( Define ) Define berfokus  dan  bertahan  pada  kepuasan  pelanggan  pada  saat ini  dengan  cukup  memikirkan  apa  yang  masalah  dan  kebutuhan utama dari pelanggan.
Langkah  dalam  tahap  ini  yaitu  dengan  membuat  kotak  saran  agar pengunjung  dapat  memberikan  masukan  berupa  saran  guna kemajuan bisnis kedepannya. Ide ( Idea ) Idea  dimaksudkan  dalam  membangun  dan  membuat  sarana  dan prasarana  dengan  menambah  variasi  wisata  yang  dapat  menarik wisatawan lokal maupun mancanegara. Kegiatan  yang  dilakukan  seperti  membangun  tempat  rekreasi additional pantai dan menambah jumlah tanaman yang berasal dari Indonesia maupun luar Indonesia.

## 57 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
Prototipe ( Prototype ) Pemanfaatan  dari  bisnis  agrowisata  (tanaman)  menjadi  berbagai macam  varian  makanan  maupun  minuman  (jus)  sehingga pengunjung dapat menikmati hasil dari kebun itu sendiri. Tes ( Test ) Setelah  tahap prototype selesai,  maka  dilakukan  evaluasi  terhadap bentuk  dari prototype tersebut  ,  apakah  hasil  dari  agrowisata tersebut dapat diterima oleh pengunjung atau tidak.

## Konseptualiasi Hasil Pengembangan
Hasil  studi  deskriptif  dan  kajian  konseptual  penelitian  ini  selanjutnya  disusun  ke  dalam sebuah model pengembangan bisnis canvas guna menjadi acuan dasar dalam pengembangan bisnis/usaha ke depannya.
Gambar 4. Model bisnis canvas pengembangan agrowisata ZORE

## KESIMPULAN
1) Pengembangan  dan  pengelolaan  bisnis  atau  usaha  agrowisata  buah  naga  ZORE  di Kota  Batam  sangat  diperlukan  mengingat  potensinya  yang  menjanjikan  guna menciptakan  lapangan  pekerjaan,  meningkatkan  pendapatan  dan  pembangunan daerah,  dan  sebagai  langkah  sinergis  dalam  mendukung  sektor  pertanian  dan kelestarian sumber daya alam.
2) Hasil  identifikasi  dan  analisis  SWOT  terhadap  kondisi  internal  dan  eksternal, adapun  yang  menjadi  faktor  pendukung  positif  terhadap  pengembangan  bisnis diantaranya  meliputi,  (a)  ZORE  adalah  satu-satunya  agrowisata  di  Kota  Batam dengan mengadopsi holistikasi konsep edukasi agraria dan harga pelayanan/produk yang  terjangkau;  (b)  Tingginya  kebutuhan  pasokan  buah  naga  sekaligus  sebagai daya  dukung  terhadap  sektor  pertanian  menjadikan  ZORE  sebagai  bisnis  yang memiliki prospek yang menjanjikan. Sebaliknya, adapun yang menjadi faktor non- pendukung  bernilai  negatif  terhadap  pengembangan  bisnis,  yakni  mencakup,  (a) Kurangnya  promosi  bisnis,  belum  adanya  pengembangan  lebih  lanjut,  dan
58 PENGEMBANGAN BISNIS AGROWISATA BUAH NAGA DI KOTA BATAM
MELALUI PENDEKATAN DESIGN THINKING MANAGEMENT
produk/pelayanan  yang  kurang  bervariasi;  (b)  Ancaman  kondisi  cuaca,  hama,  dan pesaing, serta kebijakan pemerintah setempat yang belum intensif.
3) Rumusan  strategi  pengembangan  bisnis  agrowisata  buah  naga  ZORE  berdasarkan kajian studi yang dilakukan, yakni diantaranya : (a) Perlunya pengembangan lanjut dan  berkesinambungan,  (b)  Perlunya  dukungan stakeholders terkait,  (c)  Perlunya penyebarluasan  informasi  terkait  keunggulan  bisnis,  dan  (d)  Perlunya  dilakukan dialog pemangku kepentingan dan pengembangan sustainable agro-tourism .

## DAFTAR PUSTAKA
Azimi hamzah, Sulaiman M. Yasin, Bahaman Abu Samah, Jeffrey Lawrence D’Silva, Neda Tiraiyei,  Hayrol  Azril  Mohamed  Shaffril,  and  Jegak  Uli.  (2012). Socio-Economic Impact  Potential  of  Agro  Tourism  Activities  on  Desa  Wawasan  Nelayan  Community Living  in  Peninsular  Malaysia. African  Journal  of  Agricultural  Research  Vol.  7(32), pp. 4581-4588.
Demartoto, Agryo. (2009). Pembangunan Pariwisata Berbasis Masyarakat. Sebelas Maret University Press, Surakarta.
Nasution,  Darma  Putra.  (2010). Pengembangan  Wirausaha  Baru. Yayasan  Humoniora  & Asian Community Trust (ACT), Medan.
Ramdhan,  Hendry  E.  (2015). Startupreneur,  Menjadi  Enterpreneur  Startup. Penebar  Plus, Jakarta.
Suroso,  G.T.  (2015). Masyarakat  Ekonomi  ASEAN  (MEA)  dan  Perekonomian  Indonesia. http://www.bppk.kemenkeu.go.id/publikasi/artikel/150-artikel-keuangan- umum/20545-masyarakat-ekonomi-asean-mea-dan-perekonomian-indonesia . [Diakses Januari, 2017].
Teppakorn  Na  Songkhla  and  Buncha  Somboonsuke.  (2013). Interactions  beetween  Agro- tourism  and  Local  Agricultural  Resources  Management:  A  Case  Study  of  Agro- tourism  Destinations  in  Chang  klang  District,  Shoutern  Thailand. Descourse  Journal of Agriculture and Food Sciences Vol. 1(3), pp. 54-67.