以“稅收抵免”（英语：Tax credit）為手段：代表國家是美國，美國也算是比較典型的資本主義國家，也不太能接受這些“破壞市場機制的手段”，例如固定電價制度。他們想到的工具是“稅收抵免”（tax credit），企業如電力公司，可以將公司盈餘拿來蓋再生能源電廠藉以抵稅，此制度也造就了美國風電一時的風光，惟此制度（相對於德國或其他國家的”固定電價立法制”）並不穩定，完全仰仗政府的”施捨”，隨著總統命令延長個幾年或終止，這種三天打漁兩天晒網的情況，導致美國的風電發展從1980年以降，一直是跳躍式的成長，有時有，而有時沒有成長。在此制度下，由於欠缺一個長期安定的投資環境，無法進行長期的規劃，也幾乎不可能造就任何產業；而且無法做成“全民運動”（在丹麥以及德國，風場常是當地居民組成”合作社”的共同投資；太陽能光伏板更是各家各戶自行在屋頂上安裝的DIY休閑活動）。但是在美國制度下，可再生能源的投資，或是只有很賺錢的大企業才玩得起；或是成為投資銀行精心包裝讓投資客節稅的金融衍生性商品。