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484600 | Z O O M S U R L E T I T R E V SE NOURRIR ÇA CHANGE QUOI DANS NOS VIES ? 40 |
484601 | 5 06. T I T R E 1 Consommer 12. T I T R E 2 Produire et travailler 19. T I T R E 3 Se déplacer 29. T I T R E 4 Se loger 40. T I T R E 5 Se nourrir 45. T I T R E 6 Renforcer la protection judiciaire de l’environnement 49. T I T R E 7 Dispositions relatives à l’évaluation climatique et environnementale S O M M A I R E |
484602 | Z O O M S U R L E T I T R E V SE NOURRIR 44 A RT I C L E 6 6 Encadrement du label commerce équitable avec des conditions écologiques Que dit cet article ? Les situations des marques et labels privés sont actuellement très hétérogènes : cet article vient dès lors modifier la loi de 2005 sur les PME dans le but de mettre... |
484603 | 45 Z O O M S U R L E T I T R E V I RENFORCER LA PROTECTION JUDICIAIRE DE L’ENVIRONNEMENT ÇA CHANGE QUOI DANS NOS VIES ? |
484604 | RENFORCER L A PROTECTION JUDICIAIRE DE L’ENVIRONNEMENT Z O O M S U R L E T I T R E V I 47 A RT I C L E 6 8 Délit général de pollution des milieux (flore, faune et qualité de l’air, du sol ou de l’eau) et délit d’écocide pour les cas les plus graves Que dit cet article ? Il met en place un délit général de pollution, di... |
484605 | RENFORCER L A PROTECTION JUDICIAIRE DE L’ENVIRONNEMENT Z O O M S U R L E T I T R E V I 48 A RT I C L E 7 0 Rehaussement des peines pour des actes portant atteinte à l’environnement Que dit cet article ? Cet article rehausse le niveau d’un grand nombre de sanctions prévues dans le code de l’environnement, par exemple le... |
484606 | 49 Z O O M S U R L E T I T R E V I I DISPOSITIONS RELATIVES À L’ÉVALUATION CLIMATIQUE ET ENVIRONNEMENTALE ÇA CHANGE QUOI DANS NOS VIES ? T É T I T R E A J O U L O R S D U D É B A T P A R L E M E N T A I R E |
484607 | DISPOSITIONS REL ATIVES À L’ÉVALUATION CLIMATIQUE ET ENVIRONNEMENTALE Z O O M S U R L E T I T R E V I I 50 Renforcement de la gouvernance climatique de nos politiques publiques Que disent ces articles ? Ces articles, qui forment un nouveau titre du projet de loi, inscrivent dans la loi le fait que chaque année la Cour ... |
484608 | Z O O M S U R L E T I T R E I CONSOMMER ÇA CHANGE QUOI DANS NOS VIES ? 6 |
484609 | 51 S O M M A I R E D U P R O J E T D E L O I CLIMAT ET RÉSILIENCE ISSU DES TRAVAUX DE LA CONVENTION CITOYENNE POUR LE CLIMAT |
484610 | 53 Article 17 | Représentants compétents en matière de transition écologique dans les comités régionaux de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelle (Crefop) Article 18 | Mission d’information et de soutien aux PME et aux branches professionnelles, sur les enjeux liés à l’environnement et au dévelop... |
484611 | 54 Article 27 bis B | Simplification des modalités de mise à jour, dans le cadre des plans climat air-énergie territorial (PCAET), du plan d’actions pour réduire les émissions de polluants atmosphériques Article 27 bis C | Obligation des calculateurs d’itinéraire de renseigner les externalités négatives environnemental... |
484612 | 56 moins 30 % du territoire terrestre et marin protégé, dont au moins un tiers en protection forte Article 56 bis A | Facilitation de la capacité du Conservatoire du littoral à acquérir des terrains boisés ou forestiers Article 56 bis | Permission pour les maires et les préfets de prendre des mesures de réglementation ... |
484613 | 57 Titre VI - Renforcer la protection judiciaire de l’environnement Article 67 | Délit de mise en danger de l’environnement Article 68 | Délit général de pollution des eaux et de l’air complété par des peines renforcées sur les sols, délit d’écocide dans sa forme aggravée Article 69 | Obligation de réparation des domma... |
484614 | Z O O M S U R L E T I T R E I CONSOMMER 7 ; • ; • • • • ; • Objectif du Titre Ier, intitulé « Consommer » : accompagner durablement les Français dans leurs choix de consommation, grâce à des mesures portant sur l’éducation à l’environnement, la publicité, l’affichage environnemental et l’économie circulaire. Pour Barba... |
484615 | Z O O M S U R L E T I T R E I CONSOMMER 8 C E Q U I VA C H A N G E R AU Q U OT I D I E N Focus sur des mesures clés qui font entrer l’écologie dans nos vies A RT I C L E 1 er Création d’un écoscore pour afficher l’impact sur l’environnement des biens et services consommés par les Français Que dit cet article ? Il s’agi... |
484616 | Z O O M S U R L E T I T R E I CONSOMMER 9 A RT I C L E S 4 E T 5 Interdiction de la publicité pour les énergies fossiles et régulation de la publicité Que disent ces articles ? L’article 4 interdit la publicité sur les énergies fossiles (carburants, gaz, fioul…) en raison de leur lien direct avec les émissions de gaz à... |
484617 | ANNEXE : LISTE DES FRÉQUENCES DISPONIBLES 1. Conditions techniques d'utilisation de fréquences 1.1. Considérations générales La liste des fréquences disponibles est annexée à ce document. Les études nécessaires à l'élaboration de cette liste ont été menées sur la base des recommandations de l'UIT-R (Union international... |
484618 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 150 62 LENS 107.3 ALLOTISSEMENT DOUAI 107.1 MHz - ALLOTISSEMENT ARRAS 107.3 MHz 110 1000 151 62 LENS/BETHUNE 88 140 1000 152 62 LENS/BET... |
484619 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 167 62 SAINT-POL-SUR- TERNOISE 87.6 ALLOTISSEMENT LENS 87.6 MHz 200 500 168 62 SAINT-POL-SUR- TERNOISE 89.1 200 500 169 62 SAINT-POL-SUR... |
484620 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 183 80 AMIENS 91.8 160 1000 184 80 AMIENS 93.6 160 1000 185 80 AMIENS 94.2 160 1000 186 80 AMIENS 97.7 160 1000 187 80 AMIENS 98.4 ALLOT... |
484621 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 33 2 SAINT-QUENTIN 107 160 1000 34 2 SOISSONS 88.1 160 1000 35 2 SOISSONS 94.1 160 1000 36 2 SOISSONS 99.1 160 1000 37 2 SOISSONS 100.3 ... |
484622 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 51 59 CAMBRAI 99.3 150 1000 52 59 CAMBRAI 101.6 150 1000 53 59 DOUAI 89.2 ALLOTISSEMENT LILLE 89.2 MHz - zone de service limitée 81 100 ... |
484623 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 69 59 DUNKERQUE 100.7 ALLOTISSEMENT BOULOGNE-SUR-MER 100.7 MHz 70 1600 70 59 DUNKERQUE 101.3 80 1000 71 59 HAZEBROUCK 91.8 200 500 72 59... |
484624 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 101 59 VALENCIENNES 100.8 ALLOTISSEMENT MAUBEUGE 100.8 MHz 130 800 102 59 VALENCIENNES 105.7 70 1000 103 62 ARRAS 88.3 ASSIGNATION LILLE... |
484625 | Numéro d'allotissement Département Secteur d'implantation Fréquence (MHz) Contrainte de programme remarque Altitude maximum des antennes (m) Puissance apparente rayonnée maximum 1 (W) 121 62 BETHUNE 99.2 100 1000 122 62 BETHUNE 103.2 ASSIGNATION LILLE 103.3 MHz 100 1000 123 62 BETHUNE 106.9 220 1000 124 62 BOULOGNE-SUR... |
484626 | FFICHEICHE DIDACTIQUEDIDACTIQUE SURSUR LESLES ÉTATSÉTATS DESDES DOCUMENTSDOCUMENTS BUDGÉTAIRESBUDGÉTAIRES EENGAGEMENTSNGAGEMENTS HORSHORS BILANBILAN – – ÉTATÉTAT DESDES ENGAGEMENTSENGAGEMENTS REÇUSREÇUS Présentation Cette annexe est de niveau réglementaire : articles R. 2313-3 7°, R. 3313-7 7° et R. 4313-3 7°. L’état r... |
484627 | En lignes 8026 Redevance de crédit-bail restant à recevoir (crédit-bail immobilier) Détail des opérations inscrites sur le compte 8026. 8027 Subventions à recevoir par annuité (annuités restant à recevoir) Détail des opérations inscrites sur le compte 8027. 8028 Autres engagements reçus Détail des opérations inscrites ... |
484628 | Free translation of the original French version 2 Extraordinary General Meeting The Annual General Meeting then renewed, for a period of 26 months, the various financial authorisations granted to the Board of Directors to allow the Company to increase the share capital, if necessary, to pursue its development strategy ... |
484629 | Free translation of the original French version 3 The Annual General Meeting also authorised the Board of Directors, for a period of 26 months, to increase the share capital, without preferential subscription rights for existing shareholders, or sell the Company’s own shares for the benefit of members of a company savi... |
484630 | Free translation of the original French version 5 _____________________ Composition of the Board of Directors at the close of the Annual General Meeting of 12 May 2021 At the close of the Annual General Meeting, the composition of the Board of Directors was as follows: Chairman and Chief Executive Officer Jean-Charles ... |
484631 | A p p r o c h e s n o n s t a bilisées Les symposiums direction générale de l'Aviation civile direction du Contrôle de la sécurité direction générale de l’Aviation civile direction du Contrôle de la sécurité 50, rue Henry Farman 75720 Paris cedex 15 téléphone : 01 58 09 43 21 www.aviation-civile.gouv.fr 01 53 06 32 22 |
484632 | - 3 - la lumière d’une famille d’incidents graves et d’accidents ayant eu lieu en France ces dernières années, la DCS a décidé de lancer une réflexion sur le sujet des Approches Non Stabilisées (ANS). Les risques liés aux ANS sont principalement les suivants : • en cas de mauvaises conditions météorologiques : les CFIT... |
484633 | - 23 - - 22 - > QUE LES COMPAGNIES AERIENNES ELABORENT LES CRITERES OPERATIONNELS AFIN QU’UN EQUIPAGE PUISSE DEMANDER OU ACCEPTER UNE APPROCHE A VUE. L’approche A Vue (AAV) nécessite une bonne technique de pilotage et un bon jugement. Les approches à vue sont aussi un moyen mis à la disposition de l’équipage, lorsque l... |
484634 | - 25 - > DE NUIT, PRIVILEGIER LES PROCEDURES D’APPROCHE AUX INSTRUMENTS PAR RAPPORT AUX APPROCHES A VUE Au cours d’une approche à vue, l’équipage s’affranchit du cadre rigoureux de suivi d’une trajectoire bien définie, ce qui représente une manœuvre plus délicate à mettre en œuvre particulièrement lorsqu’elle s’effectu... |
484635 | - 27 - - 26 - > REUNIR AU COURS D'UN SYMPOSIUM LE PLUS GRAND NOMBRE POSSIBLE D'OPERATEURS CONCERNES PAR LES RISQUES LIES AUX ANS Impliquant différents opérateurs, notamment l’intéraction pilotes contrôleurs, les Approches Non Stabilisées sont suffisamment lourdes de conséquences pour que leurs aspects fassent l’objet d... |
484636 | - 31 - - 30 - > INTRODUCTION A la suite de l'accident du CRJ survenu le 22 juin 2003 à Brest, la DCS a décidé de lancer une réflexion sur le sujet des Approches Non Stabilisées. Le SFACT (aujourd’hui DCS) a envoyé un questionnaire national aux compagnies aériennes françaises au sujet des ANS à la fin de l'année 2004. L... |
484637 | - 5 - - 4 - > EFFECTUER UNE SYNTHESE DES ENQUETES ACCIDENTS ET INCIDENTS GRAVES CONSECUTIFS A UNE ANS. La DCS, à l'aide des compagnies aériennes françaises, a lancé un sondage national en vue de récolter des don- nées quantitatives et qualitatives sur les Approches Non Stabilisées. Une des sources de réflexion était l'... |
484638 | - 11 - > EVITER, DU POINT DE VUE ATM, DES CLAIRANCES « ALTITUDE » PENDANT LA REMISE DE GAZ QUI DE SURCROIT NE CORRESPONDENT PAS A L’API. La remise des gaz est rarement pratiquée en ligne.La gestion de la vitesse, de la configuration (train et volets) et la capture d’altitude entraînent une charge de travail élevée. Un ... |
484639 | - 13 - - 12 - Un autre extrait indique : « En palier à 3 000 pieds, l’avion a traversé le plan de descente avant d’intercepter le localizer. L’équipage semble avoir attribué à un mauvais fonctionnement du système de pilotage automatique la non capture du glide, alors que la logique du système la subordonne à celle du l... |
484640 | - 14 - Il est clair qu'il ne s'agit pas de demander au contrôleur de surveiller et détecter systématiquement les écarts de trajectoire pendant la descente finale, au détriment de ses autres tâches. Le système MSAW est, sur les terrains qui en sont équipés, une aide permettant de détecter certains de ces écarts, une réa... |
484641 | - 17 - - 16 - > ETUDIER EN GROUPE DE TRAVAIL MIXTE PILOTE/CONTROLEUR LE MEILLEUR MOMENT POUR EFFECTUER LES TRANSFERTS DE COMMUNICATION. Le contrôle du profil vertical d’approche par l’équipage permet de garantir que les marges de franchissement d’obstacles seront respectées. C’est donc une tâche prioritaire. Elle se fa... |
484642 | - 19 - - 18 - « RENFORCER LA CONNAISSANCE DES CONTROLEURS DES PLAGES DE VITESSES COMPATIBLES AVEC LES PERFORMANCES DE L'AVION, EN FONCTION DES SEGMENTS ET DE LA PROCEDURE D'APPROCHE. » > RENFORCER LA CONNAISSANCE DES CONTROLEURS DES PLAGES DE VITESSES COMPATIBLES AVEC LES PERFORMANCES DE L'AVION, EN FONCTION DES SEGMEN... |
484643 | 2 2009 FULL-YEAR RESULTS PRELIMINARY NOTES The 2009 consolidated financial statements approved by the Board of Directors on 3 March 2010 have been audited IFRS 8 “Operating Segments” and IFRIC 13 “Customer Loyalty Programmes” have been applied from 1 January 2009. Comparative information for 2008 were adjusted acco... |
484644 | 11 2009 FULL-YEAR RESULTS STRONG INTERNATIONAL MOMENTUM (1/2) Sharp increase in total sales (up 29%*) Strong 12.7%* same-store growth, both in food and non-food Development of e-commerce and retail property operations Strategic milestone crossed with the acquisition of Ponto Frio and Casas Bahia Modest 2.2%* ... |
484645 | 12 2009 FULL-YEAR RESULTS STRATEGIC MILESTONE CROSSED IN BRAZIL Acquisition of Ponto Frio and partnership with Casas Bahia ► GPA lifted to the position of no. 1 retailer in the consumer electronics/household appliance segment ► Market share > 25% Promising growth outlook ► Consumer electronics/household appliances:... |
484646 | 13 2009 FULL-YEAR RESULTS STRONG INTERNATIONAL MOMENTUM (2/2) Over 30% surge in sales, led by high same-store growth 9 hypermarkets at end-2009 Solid improvement in profitability THAILANDTHAILAND VIETNAMVIETNAM Expansion-led sales growth (12 openings in 2008) Improved retail sales trend in the latter part of ... |
484647 | 2009 FULL-YEAR RESULTS 15 Results 2009 Highlights Appendices Outlook & Conclusion |
484648 | 16 2009 FULL-YEAR RESULTS LIMITED DECLINE IN EBITDA AND TRADING PROFIT ON AN ORGANIC BASIS -7 bp -2.5% +0 bp -1.0% -1.0% Change (organic) -16 bp 4.5% 4.7% Trading margin -4.5% 1,209 1,266 Trading profit -0.5% 639 643 Depreciation and amortisation -14 bp 6.9% 7.1% EBITDA margin -3.2% 1,849 1,909 EBITDA** -8 bp 25.9% 26.... |
484649 | 17 2009 FULL-YEAR RESULTS SALES STABLE ON AN ORGANIC BASIS EXCLUDING PETROL Reported Net Sales Organic growth Change in scope Currency effect 27,076 -1.0% 26,757 -0.6% +0.4% -1.2% 2008 2009 Organic Sales growth France International Group Organic Organic excluding petrol -3.8% -2.7% 4.9% 5.0% -1.0% -0.1% Sustained org... |
484650 | 18 2009 FULL-YEAR RESULTS LIMITED DECLINE IN TRADING PROFIT ON AN ORGANIC BASIS 1,266 -2.5% 1,209 -0.5% -1.4% -4.5% 2008 2009 Contained decrease in trading profit in France ► Firm sales margin thanks to favourable mix of formats ► Lower operating costs (excluding depreciation) thanks to the cost-cutting plan Sustai... |
484651 | 19 2009 FULL-YEAR RESULTS FRANCE: RESILIENT TRADING MARGIN, REFLECTING FAVOURABLE MIX OF FORMATS -112 bp 2.1% 115 3.2% 195 Géant Casino 4.9% n/a 6.4% 5.1% Margin 4.5% n/a 6.1% 4.9% Margin -16 bp 330 352 Convenience 804 115 243 2009 -30 bp n/a -34 bp Margin change (on an organic basis) 904 FRANCE 85 273 2008 Other busin... |
484652 | 20 2009 FULL-YEAR RESULTS SHARPLY HIGHER TRADING PROFIT FROM INTERNATIONAL OPERATIONS 4.3% n/a 5.1% 4.2% Margin 4.5% n/a 5.4% 3.8% Margin 406 66 92 248 2009 +41 bp n/a +34 bp -14 bp Margin change (on an organic basis) 362 INTERNATIONAL 28 81 254 2008 Other segments Asia South America In € million Excluding Venezuela,... |
484653 | 3 2009 FULL-YEAR RESULTS % change vs. 2008 -1.2% -1.0% organic* vs 4.7% in 2008 -7 bp organic* vs €499m in 2008 +8.6% -3.2% -1.0% organic* -4.5% -2.5% organic* vs €4,851m in 2008 Consolidated net sales EBITDA Trading profit Trading margin Attributable profit Net debt €26,757m €1,849m €1,209m 4.5% €543m €4,072m vs 7.1% ... |
484654 | 21 2009 FULL-YEAR RESULTS (1) See appendices p 50 and p 51 (2) See appendix p 52 In € +1.8% 4.67 4.58 Diluted underlying EPS(2) +12.2% 4.75 4.23 Diluted EPS(2) -0.8% 534 538 Attributable to equity holders +8.6% 543 499 Attributable to equity holders 633 595 Net profit from continuing operations 645 640 Underlying net p... |
484655 | 22 2009 FULL-YEAR RESULTS RECOMMENDED DIVIDEND UP 4.7% (1) Dividend recommended at the Annual General Meeting of 29 April 2010 2008 2009 2.53 2.65(1) +4,7% Ordinary dividend per share |
484656 | 23 2009 FULL-YEAR RESULTS COST SAVINGS ABOVE TARGET 180 > 300 Significant improvement in operational efficiency, both in France and for International operations Cost savings of €180m (above target of €150m) realized mainly at the level of logistics and store operations Target of cumulative savings of more than €3... |
484657 | 24 2009 FULL-YEAR RESULTS INVENTORY REDUCTION TARGET EXCEEDED 2.3-day reduction in inventory (vs. 2-day target) The majority of business units in France and in International markets contributed to the improvement Main levers ► Optimising promotional contract obligations and rationalised assortment ► Deployment of... |
484658 | 25 2009 FULL-YEAR RESULTS 338 (350) SHARP IMPROVEMENT IN GOODS WCR EXCLUDING IMPACT OF FRANCE’S LME ACT 2008 2009 Change in “non-goods” WCR Change in “goods” WCR Change in total WCR 148 (12) (192) 230 in €m (44) 219 Change in WCR excl. LME LME Impact Impact of property development operations Change in accrued taxes a... |
484659 | 26 2009 FULL-YEAR RESULTS CAPEX UNDER CONTROL More disciplined Capex management In France, expansion focused on promising, cash-efficient formats ► Sustained expansion of Franprix and Leader Price networks ► Ongoing development of Monoprix and Casino Supermarkets networks In international markets, Capex in Colomb... |
484660 | 29 2009 FULL-YEAR RESULTS ENHANCED FINANCIAL FLEXIBILITY Significant reduction in net debt ► Increased free cash flow ► Two-thirds of asset disposal programme already completed 4,072 4,851 Net debt 7,916 7,031 Equity 2.2x 2.5x Net debt/EBITDA 51% 69% Net debt/equity 80 626 Of which minority shareholder puts 31 Dec. 2... |
484661 | 30 2009 FULL-YEAR RESULTS INCREASED LIQUIDITY (1) Undrawn confirmed and available lines of credit of Casino Guichard Perrachon and Monoprix (at 50%) (2) Maturities of Casino Guichard Perrachon bond issues (3) Not including private placement notes: €255m due in 2011 and €314m in 2013 Bond maturities (€m) before and afte... |
484662 | 2009 FULL-YEAR RESULTS 4 Outlook & Conclusion 2009 Highlights Appendices Results |
484663 | 31 2009 FULL-YEAR RESULTS 2,334 82 682 1,387 183 Delta vs 1 Jan. 2009 (€m) (41) 54 119 8 Net debt* 31 Dec. 2009 (€m) 5,311 442 1,293 2,328 1,248 Contribution to Group’s EV (€m) 63.2% 54.8% 33.7% 51.1% %-owned THB 42.5 COP 17,500 BRL 62.9 €26.4 Share price 2 March 2010 2,209** 6,569 GPA (Brazil) 765 2,262 2,428 Market c... |
484664 | 33 2009 FULL-YEAR RESULTS THE GROUP HAS DEEPLY REMODELLED ITS ASSET PORTFOLIO OVER THE LAST TEN YEARS… Emerging markets Other International 2000 2009* France Breakdown of Group sales 76% 13% 11% 3% 35% 62% * 2010 Pro forma including Ponto Frio and Casas Bahia on a full-year basis Growing contribution of international... |
484665 | 34 2009 FULL-YEAR RESULTS … LEADING TO A SIGNIFICANT INCREASE IN GROUP TRADING PROFIT 40% growth in consolidated net sales over the period 2000 to 2009 Tangible improvement in trading margin in France and in international markets Trading profit nearly doubled over the period France International Group 2000 2009 4... |
484666 | 35 2009 FULL-YEAR RESULTS FINANCIAL FLEXIBILITY CONSIDERABLY ENHANCED SINCE 2005 The Group has now “digested” its acquisitions (FP/LP, Monoprix, Brazil, Colombia …) Since 2005, the net debt/EBITDA ratio has fallen sharply as a result of: ► Asset disposals ► Steady growth in EBITDA 2000 2009 Reduction in Net Debt (€... |
484667 | 36 2009 FULL-YEAR RESULTS THE GROUP HAS STRONG FUNDAMENTALS TO DRIVE FUTURE GROWTH In France ► A mix heavily weighted towards convenience and discount formats ► Leader in the convenience segment ► Leader in B-to-C non-food e-commerce ► Leader in private label penetration rate Leader in high growth potential markets... |
484668 | 5 2009 FULL-YEAR RESULTS 2009 HIGHLIGHTS A resilient business model ► Sales stable on an organic basis excluding petrol ► EBITDA and trading profit down slightly ► Stable margins on an organic basis ► Tangible growth in net profit Significantly improved operating efficiency ► Cost and inventory reduction targets ex... |
484669 | 41 2009 FULL-YEAR RESULTS MORE COMPETITIVE PRICES AT GEANT CASINO AND LEADER PRICE (2/2) |
484670 | 42 2009 FULL-YEAR RESULTS Growth profile strengthened by the acquisition of N°1 position in non-food segment Significant economies of scale leading to purchasing gains and cost savings Extended leadership ► Ambitious expansion programme ► Development of e-commerce and financial services ► Deployment of dunnhumby ... |
484671 | 43 2009 FULL-YEAR RESULTS Accelerated deployment of the dual retail and property business model ► 5 hypermarket and shopping centre openings per year over the period 2010-2012 ► Shopping centre extension projects Development of new formats (convenience & combo) Stepped up marketing initiatives (private label, loy... |
484672 | 44 2009 FULL-YEAR RESULTS CONCLUSION Casino met its operating targets in 2009 (costs, inventories, capex) The Group has considerably increased its financial flexibility and confirms its target of a net debt/EBITDA ratio of less than 2.2x at end-2010, to be achieved notably by continuing the €1 billion programme of ... |
484673 | 2009 FULL-YEAR RESULTS 45 Appendices 2009 Highlights Outlook & Conclusion Results |
484674 | 46 2009 FULL-YEAR RESULTS CHANGES IN SCOPE OF CONSOLIDATION Deconsolidation of two franchisees in the Franprix-Leader Price sub-group as of December 2008. Consolidation of Ponto Frio by GPA since 1 July 2009. Following this acquisition, GPA carried out a rights issue which had the effect of reducing the Group’s i... |
484675 | 48 2009 FULL-YEAR RESULTS CASH FLOW STATEMENT * Neutralisation of finance costs and of income tax expense, replaced by income tax paid (30) (3) Net increase in loans and advances (4,072) (4,851) Net debt of continuing operations at 31 December (4,070) (4,851) Net debt at 31 December 2009 2008 In € million (1) 0 Of whic... |
484676 | 50 2009 FULL-YEAR RESULTS DEFINITION OF UNDERLYING PROFIT Underlying profit corresponds to net profit from continuing operations adjusted for the impact of other operating income and expense (as defined in the “Significant Accounting Policies” section of the notes to the annual consolidated financial statements), non... |
484677 | 6 2009 FULL-YEAR RESULTS RESILIENT CONVENIENCE FORMATS IN FRANCE Stable sales at Casino Supermarkets** and Monoprix in 2009 Ongoing optimisation of the superettes store base (444 openings and 417 closures over the year) -1.7% -1.4%** -0.1% -4.1% Casino SM Monoprix Superettes Conve- nience Organic* sales growth 2009... |
484678 | 51 2009 FULL-YEAR RESULTS RECONCILIATION OF REPORTED PROFIT TO UNDERLYING PROFIT (1) Finance costs, net are stated before (i) changes in the fair value of the embedded derivative corresponding to the indexation clause on the bonds indexed to the Casino share price and (ii) gains realized on the partial redemption of th... |
484679 | 52 2009 FULL-YEAR RESULTS EPS FROM CONTINUING OPERATIONS UNDERLYING EPS +8.6% 543 499 Attributable profit (€m) -0.8% 534 538 Underlying attributable profit (€m) 110,482,633 111,638,188* Diluted average number of shares +1.8% +12.2% Change 4.67 4.58 Underlying** diluted EPS (€) 4.75 4.23 Diluted EPS** (€) 2009 2008 Cont... |
484680 | 53 2009 FULL-YEAR RESULTS -32 bp -11.1% -25 bp -8.1% -4.8% Change (reported) -30 bp -9.7% -16 bp -5.9% -3.8% Change (organic) 4.5% 4.9% Trading margin 804 904 Trading profit 6,9% 7.2% EBITDA margin 1,222 1,329 EBITDA 17,664 18,557 Net sales 2009 2008 In € million TRADING PROFIT: FRANCE |
484681 | 55 2009 FULL-YEAR RESULTS NET SALES BY SEGMENT -1.2% +6.7% -1.0% +6.5% +7.9% -4.8% +6.4% -5.9% -4.1% -0.1% -2.5% -2.2% -9.4% Change (reported) 26,757 9,093 844 1,686 6,563 17,664 1,420 4,007 1,506 1,829 3,355 6,690 5,548 2009 +5.0% 8,520 International -2.7% 18,557 France -0.1% -0.6% +5.1% +5.8% +6.8% -1.4% -4.1% -0.1% ... |
484682 | 56 2009 FULL-YEAR RESULTS HALF-YEARLY TRADING PROFIT 5.3% 5.7% 5.1% Margin 726 262 465 H2 09 5.2% 4.9% 5.4% Margin 737 217 520 H2 08 GROUP International France In € million 3.8% 483 4.0% 530 3.5% 144 3.6% 146 4.0% 339 4.2% 384 Margin H1 09 Margin H1 08 |
484683 | 57 2009 FULL-YEAR RESULTS OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSE (15) Asset impairments (net of reversals) (182) Other operating income and expense 139 Of which Mercialys shares (2) Other (37) TOTAL (68) Provisions for restructuring (70) Provisions for contingencies (27) Provisions for litigation 146 Capital gains on asset... |
484684 | 58 2009 FULL-YEAR RESULTS FINANCE COSTS, NET * Net of foreign exchange gains and losses (343) (371) TOTAL (8) (7) Interest expense on finance lease liabilities (3) (6) Fair value adjustments to indexed bonds (359) (246) (113) (408) (278) (130) Interest expense on borrowings after hedging* o/w France o/w International 2... |
484685 | 59 2009 FULL-YEAR RESULTS OTHER FINANCIAL INCOME AND EXPENSE * Fair value adjustments to puts and calls (positive adjustment of €10 million in 2008 and €0 million in 2009) are excluded from the calculation of underlying profit ** Fair value adjustments to interest rate derivatives that do not qualify for hedge accounti... |
484686 | 60 2009 FULL-YEAR RESULTS AVERAGE EXCHANGE RATES -3.5% 0.361 0.374 Brazil (BRL / EUR) -3.7% 0.335 0.348 Colombia (COP / EUR) (x 1,000) +0.7% 0.042 0.042 Vietnam (VND / EUR) (x 1,000) 0.284 0.021 0.317 0.033 0.215 2008 -18,8% 0.231 Poland (PLN / EUR) +1.4% 0.021 Thailand (THB / EUR) +5.5% 0.334 Venezuela* (VEF / EUR) -2... |
484687 | 7 2009 FULL-YEAR RESULTS FP/LP: SUSTAINED EXPANSION IN 2009 Stable same-store sales at Franprix in 2009 Leader Price affected by discount customers' scaled-back spending Sustained expansion in 2009, led by strong franchise partners: 80 Franprix and 49 Leader Price stores Firm combined sales (Franprix/Leader Pri... |
484688 | 61 2009 FULL-YEAR RESULTS MINORITY INTERESTS 20 14 Exito 18 (5) Other 91 95 TOTAL 23 23 Big C (11) 30 FP/LP* 41 33 Mercialys 2009 2008 In € million * This amount is stated after the first-half 2009 adjustment of profit for the period from 29 April to 31 December 2008 initially allocated to minority interests in the FP ... |
484689 | 62 2009 FULL-YEAR RESULTS SHARE OF PROFIT OF ASSOCIATES 6 14 TOTAL 1 2 Other 5 12 FP/LP 2009 2008 In € million |
484690 | 63 2009 FULL-YEAR RESULTS PUTS INCLUDED IN NET DEBT 0(3) 26 60% 100% Assai (GPA) At any time 2021 Various dates Exercise period 50 56 Majority-owned franchise stores 626 12 111 420 Value at 31 Dec. 2008 0(2) Carulla Vivero put (77.5% 100%) Exito 12 Uruguay (Devoto) 80 TOTAL 18(1) Value at 31 Dec. 2009 Franprix Ho... |
484691 | 64 2009 FULL-YEAR RESULTS OFF-BALANCE SHEET PUTS (1) In December 2008, Casino and Galeries Lafayette signed an addendum to their strategic agreement of March 2003, deferring the exercise period for Casino’s call option on 10% of Monoprix’s capital and Galeries Lafayette’s put option on 50% of Monoprix’s capital until 1... |
484692 | 65 2009 FULL-YEAR RESULTS CHANGES IN EQUITY 7 124 861 (891) 7 037 263 138 532 (18) 31 Dec. 2008 31 Dec. 2009 Profit for the period Distribution TSSDI dividends Translation adjustment Change in consolidation scope & puts Other 7,031 7,916 in €m Of which: Share issue Of which: Minority interests following sale of Mercial... |
484693 | 68 2009 FULL-YEAR RESULTS 390 401 Casino Supermarkets 122 131 Géant Casino 463 377 Monoprix 789 702 Franprix 6,751 6,092 Superettes 559 530 Leader Price 9,364 8,601 TOTAL FRANCE 290 368 Other 31 Dec. 2009 31 Dec. 2008 France 9 8 Vietnam 50 51 Indian Ocean 53 52 Uruguay 49 65 Argentina 1,080 597 Brazil 41 60 Venezuela 2... |
484694 | 8 2009 FULL-YEAR RESULTS CDISCOUNT: EXTENDED LEADERSHIP 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 >1,000 Sales including tax (€m) x7 Leader in the French B-to-C e-commerce market ► Strong price image ► Present across all non-food segments Double-digit sales growth in 2009, outstripping the competition* * ICE 30 surve... |
484695 | 9 2009 FULL-YEAR RESULTS ONGOING TRANSFORMATION OF THE HYPERMARKET BUSINESS MODEL A controlled marketing strategy in food at Géant Casino Ongoing repositioning of the non-food offer, focusing on the most promising product families Reduction in capital employed ► Lower inventories ► Transfer of hypermarket surface... |
484696 | 10 2009 FULL-YEAR RESULTS Short programme “Next time come to my house” 20 30 40 50 60 2004 2009 Growth in share of private labels and value lines* (volume) > +15 pts CAGR 2004-2009: +10% Communication InnovationsInnovations Market Casino Share of private labels and value lines* (volume) Sustainable Development Sustaina... |
484697 | - - CA - 2022 Page 2 Sommaire I - Informations générales A - Informations statistiques, fiscales et financières 5 B - Pour mémoire : Modalités de vote du budget 6 C1 - Exécution du budget - Résultats 7 C2 - Exécution du budget - RAR Dépenses 8 C3 - Exécution du budget - RAR Recettes 9 II - Présentation générale A - Vue... |
484698 | - - CA - 2022 Page 11 II – PRESENTATION GENERALE II EQUILIBRE FINANCIER – INVESTISSEMENT B1 SECTION D'INVESTISSEMENT – REALISATIONS (y compris les restes à réaliser N-1) Chap. Libellé Mandats Titres 018 RSA 13 Subventions d'investissement (reçues) (sauf 138) (1) 16 Emprunts et dettes assimilées (2) 20 Immobilisations i... |
484699 | - - CA - 2022 Page 102 Emprunts ventilés par structure de taux selon le risque le plus élevé (Pour chaque ligne, indiquer le numéro de contrat) (1) Organisme prêteur ou chef de file Nominal (2) Capital restant dû au 31/12/N (3) Type d’indices (4) Durée du contrat Dates des périodes bonifiées Taux minimal (5) Taux maxim... |
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