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泰勒絲巡演激發全球狂熱,你上一次如此瘋狂的表達情緒,是什麼時候? | 泰勒絲的巡演不是我的主題，但有個角度值得大家深省就算你以前不曉得誰是泰勒絲 Taylor Swift, 今天你一定多少聽說過她縱橫全球音樂界，讓年輕男女為之瘋狂的新聞。泰勒絲從小玩音樂，14 歲開始作曲，16 歲簽了唱片約，2006 開始就火紅到現在，甚至越演越旺，變成全世界各國爭相邀請的第一女歌手。我自己從小玩音樂，高中時與建中附中的朋友創建了「南方血統」搖滾樂團，在臺灣流行了好幾代 (後來世代的同名樂團，比我們當年玩的強多了)。所以我從 60 年代的披頭四到今天 Z 世代喜歡的泰勒絲，都一如既往的熱情擁抱欣賞享受。疫情過後，泰勒絲展開有史以來最大型的全球時代巡演 (Eras Tour) , 本來大家就知道她的時代巡演一定會轟動，但我的媽呀！那曉得她不但席捲全球，更激發了所到之處各大城市的經濟復蘇效應！光是美國，初步估計她就帶起了直接間接 60 億美元的經濟效應。如果加上全世界所有地區，應該會超過百億美元的！說她是帶動大家走出疫情恢復市場活絡的主力之一，也很少人會反對。經濟效應只是一個層面，不曉得大家觀察到了沒有，其實泰勒絲的時代巡演，帶給大家心理上與精神上的激發更大！或許立刻會有人酸酸的指出，那只是一些年幼青春期小女孩的短期追星，就一個當紅歌手有啥深遠意義，也沒啥了不起？如此看法也屬正常，但如果大家到泰勒絲時代巡演的場地去待上幾個鐘頭，不要看場內，而專注看場外廣大不得其門而入的群眾，一場又一場地將演唱會體育館水泄不通層層包圍。無論是抱著頭巾的回教徒或來自印度泰國菲律賓印尼的群眾，都無懼風雨地堅守在場外，歇斯底里狂歡摇擺五個鐘頭，聲嘶力竭地跟唱到到底，然後才滿足又依依不捨的離開。請注意，我說的不是那些幸運有票的場內粉絲，而是場外買不到票，激情無法宣洩的更廣大粉絲群！如此完全自發纏綿在場外的團團人龍，在每個國家每個城市都一再地重演複製！你是不是也會跟著激情感動起來 (還不談為了泰勒絲，新加坡與周邊吃醋的國家，差點為了爭取巡演安排而鬧出國際糾紛)? 你内心隱藏的激情，有多久沒被激發出來過？能擁有像少女那般浪漫激情，隨性又精神的自由表達，應該是天底下最幸福暢快的事情！讀者們，你有多久沒有像場外瘋狂群眾那樣不計代價的熱情奔放過了？就算只是一瞬間，也都值得了。但其實這些熱情奔放的群眾，他們的激情，早在從泰勒絲宣布巡演的一年前就開始醞釀，經歷了搶票的高潮或失望，一直到巡演好幾個禮拜前，早就每天按耐不住的澎湃外放了。如此毫不保留且淋漓盡致的情緒宣洩，個人情懷從身軀中每一寸自然的驅發釋出，不但是健康的過癮，還是我們平日遠遠不夠用來協助身心平衡的珍貴寶藏！你上一次如此瘋狂的表達情緒，是什麼時候？是否第一次參加舞會，第一次樓抱住心儀對象翩翩起舞的那一刻？是否第一次與心儀對象約會，雙手互握感到觸電溫暖的那一刻？是否上次跟同儕好友一起吃火鍋，不管有沒有喝酒，都能奔放痛快的聊天甚或叫囂？還是求婚或結婚時，天掉下來都不怕的那種壯大勇敢自然流露的真心真情？如果你能夠有機會經常再那樣天真無邪地暢快表達自己，你是不是會因此而比較健康快樂？當然此處說的不是要你去做過度放縱的事，更不建議你因為放縱而干擾別人，也不希望你的吼叫打擾周遭。而是問你，你有多久未曾經由內心自然流露真情，再透過肢體與行動毫不保留的發揮表達？能夠有機會經常如此情緒奔放，真的很好，很珍貴！或許這就是音樂能讓你笑能讓你哭的魔力吧！但如此奔放的觸發原點，卻不只是音樂，而是每個人原本就有只是被隱藏深埋的激情，一直在等待機會宣泄爆發而已。英文裡有個詞「Let Yourself Go 放開自己」是挺好的描述如何我們也能像泰勒絲的粉絲那樣，再度徹底地放開自己，再度或甚至永遠的年輕？其實也不難。成熟的人會矜持地覺得，買不到票已經很窩囊很沒面子，更覺得對不起家裡殷殷期盼的孩子們。若要他們在這種情況還去圍在場外與其他不幸的人一起過乾癮，大部分人會覺得太丟臉，打死都不幹。但如果放開自己，自然地做自己想做的事，那麼別人的眼光或世俗的批評又算什麼？千萬不要詮釋這個標題為獨善其身或自私自利。我自己的兩個兒子也都經歷過青春期，我十分清楚他們在蛻變階段時的心態與渴望，以及他們在尋找自己與做自己之間的尷尬。他們會告訴你，我參加演唱會奔放狂歡，是我想要的，但其實他們並不一定清楚這是否真實他們要的。過了青春期的人，相反地自以為已經知道要什麼，反而陷入了忙忙碌碌汲汲營營，導致原生的激情被遮掩了。這中間可否有個平衡，珍惜自己生命就這麼一次，讓自己在這個過程中偶爾舒放的忠於自己，好像也很合理？引用泰勒絲在紐約大學的演講金句之一 "Never be ashamed of trying", 永遠不要對自己的嘗試感到不好意思。這個道理我們都知道，但還是會因為各種矜持考量而膽怯不敢嘗試。你一生中幾乎每天都有可以暢快表達自己的機會，但又有多少次你因為怕失敗怕被嘲笑怕破壞形象而裹足不前？所以人家發明了 Ging 這個形容詞，太傳神了！你要過 Ging 到老死的生活，還是要過偶爾可以熱情激情奔放的日子？ | daily-weekly |
西、中非多國面臨網路中斷,多條海底電纜發生故障,象牙海岸網路連線率僅剩4% | 《路透社》報導，根據負責監測網路連線與安全的網路監測組織 Netblocks 表示，昨 (14) 日多個西非與中非國家網路中斷，多條海底電纜業者報告出現故障。非洲海底電纜公司 SEACOM 證實，其公司目前在西非的海纜系統中斷，該公司底下的用戶會被重新導向至 SEACOM 所使用的 Google Equiano 電纜。非洲當地多個海底電纜系統都因為這次的網路中斷事件而受到影響，但導致大規模訊號中斷的原因，以及為何多處海底電纜皆出現故障，目前尚未有明確消息。根據 Netblocks 的資料顯示，目前在象牙海岸正經歷嚴重的斷訊，賴比瑞亞、貝南、迦納與布吉納法索也遭受高度影響。網路基礎建設公司 Cloudflare 也在社群媒體平台 X 上發文表示，甘比亞、幾內亞、賴比瑞亞、象牙海岸、迦納、貝南和尼日正在發生重大網路中斷，在西非從北到南的國家皆受到影響。非洲多國正處於無網路狀態《衛報》報導，至少有十幾個國家受網路中斷影響，人們擔心在最嚴重的地方如象牙海岸連基本的服務也會中斷，在受災區訊號中斷的情形非常嚴重。Netblocks 的資料顯示，在週四上午象牙海岸的網路連線率僅有 4%。Cloudflare Radar 表示:「從非洲北部至南部，中斷發生的時間順序似乎存在某種模式。」而南非的電信商 Vodacom 也將連線問題歸咎於海底電纜故障，因此影響了南非的網路供應商。Vodacom 表示:「由於多處海底纜線故障，用戶目前正經歷間歇性的連線問題。」《BBC》報導，為奈及利亞商業中心拉哥斯 (Lagos) 提供網路服務的公司 MainOne 也回報了電纜系統出現中斷問題。賴比瑞亞政府則表示，在週四上午開始收到網路斷線的回報。賴比瑞亞境內多數人目前無法使用最基礎的網路，也無法使用社群軟體。此外，國際銀行交易也受到影響、國際通話受到限制。位在賴比瑞亞首都蒙羅維亞 (Monrovia) 的居民加克帕 (Benjamin Garkpah) 向《BBC》表示:「今天我生命中的一半似乎消失了。」賴比瑞亞電訊管理局指出，網路中斷出自於位在象牙海岸的海底電纜系統 Africa Coast to Europe (ACE) 發生意外而導致。在迦納，國家通訊局 (NCA) 則回報因為海底電纜多處故障而導致了這次的網路中斷。「行動大陸」非洲網路斷線問題嚴重在非洲行動裝置的網路流量比例明顯高於其他大陸，許多企業依靠網路來提供提供顧客服務。《衛報》曾於 2014 年報導，非洲被稱作「行動大陸」(mobile continent) 的說法日漸強烈，當時研究人員便預估，非洲在未來 5 年手機網路的使用量將增加 20 倍，當地網路技術和設備的進步，使愈來愈多人使用手機、筆電與桌機進行活動。因電纜損壞而導致網路斷線的問題，近幾年在非洲經常發生。但 NetBlocks 的研究主任馬特 (Isik Mater) 表示:「昨日發生的斷線問題指向了更大的事情，而且這是目前為止最嚴重的一次。」《美聯社》報導，馬特還補充道，最初發生網路斷線可能是出自於物理性的中斷，但接續發生的問題可能是是技術性的。同時她也指出，隨著網際網路試圖繞過損壞的線路，對於電纜故障所產生的影響可能更為加劇，這可能降低其他國家的網路用量。 | daily-weekly |
【影評】《破墓》:與《哭聲》棋逢敵手,「驅魔復仇者聯盟」成就金高銀、李到晛職涯名場面 | 文：阿揪西放送在宗教活動極為活躍的韓國，與宗教相關的神秘事件一直都是備受歡迎的電影題材之一。2016 年，懸疑大師羅泓軫執導的《哭聲》以薩滿信仰為主題，在韓國創下了近 688 萬觀影人次的佳績，成為了韓國影壇多年來難以撼動的神秘電影天花板。然而，這部經典之作在時隔八年後終於遇上了旗鼓相當的對手 ——《破墓》。從《黑祭司》到《破墓》, 導演張宰賢奠定大師地位《破墓》的導演張宰賢在 2015 年和 2019 年，分別以天主教主題的《黑祭司》以及佛教、基督教為中心的《娑婆訶》打響了名號。這次以薩滿信仰與陰陽五行為主軸的《破墓》, 在韓國上映僅 10 天即以黑馬之姿突破了 500 萬觀影人次，預測將會是今年首部突破千萬觀影人次的作品，更將成為韓國影壇首部突破千萬大關的神秘恐怖類型片。而張宰賢導演也以此三部作品，奠定了他「宗教神秘題材大師」的地位。薩滿題材各擅勝場，《破墓》與《哭聲》風格各異《破墓》劇情講述一個美國韓裔富豪家族的男性血脈一直患有現代醫學難解的遺傳怪病，就連剛出生的新生兒也難以倖免，在走頭無路之下找上了薩滿巫師花林 (金高銀飾) 和奉吉 (李到晛飾) 求助。花林一眼就意識到怪病與祖墳風水有關，於是回到韓國找到風水師金尚德 (崔岷植飾)、殯葬師高榮根 (柳海真飾) 合作，一起處理這筆富豪家族遷葬的「大單」。然而，風水師尚德勘查過墓地後，發現該墓地風水凶惡，破土恐將為所有相關人員帶來劫難，便臨時拒絕協助遷葬。最終，花林提議在掘墓的同時由她來跳大神為大家擋煞，說服尚德開工。未料，看似順利的遷葬工事卻揭開了富豪家族隱藏的秘密，更意外釋放出了四個人都從未見過的凶險之物。《破墓》自劇情大綱與預告片釋出以來，就不斷地被拿來與《哭聲》進行比較。然而，實際觀影後就能了解，雖然兩者在營造恐怖氛圍上不分軒輊，但風格卻截然不同。《哭聲》著重於堆疊恐懼和懸疑情緒，讓觀眾自己嚇自己。相反，《破墓》在直敘神秘事件的過程中安插了許多時機精準的驚嚇場面 (jump scare), 直接把嚇人的元素突然地塞給觀眾。喜歡在恐怖電影中享受驚嚇的影迷們絕對不可錯過。驅魔復仇者聯盟，金高銀成就職涯名場面張宰賢在前作《娑婆訶》遭受到不少「角色個性薄弱」的批評後，或許出於商業片導演的自覺與專業，在新作《破墓》中直接打造了個性鮮明的驅魔復仇者聯盟。在劇中，日語流利、善於安撫怨靈的韓國最強女巫「花林」; 身上遍布護身經紋身，如同保鑣般守護著花林的法師「奉吉」; 地位崇高、操守嚴謹的風水師「尚德」; 對玄學抱持敬意的基督教長老兼葬儀師「榮根」,4 位主要角色在戲中不僅呈現專業人士的風範，也展現了日常生活中追求時尚或為錢犯愁的一面，使得所有角色更加貼近觀眾。就連僅在尾段出現，戲份極少的大女巫光心 (金善映飾) 與小女巫慈惠 (金智安飾), 也都透過精心設系的台詞為劇情添加了活力，在觀眾心中留下深刻印象。而在一票角色中最直得一提的，無非就是金高銀飾演的花林一角。雖然薩滿素材在張宰賢之前的作品中就經常出現，但還沒有出現過像《破墓》一樣完整的跳大神儀式。金高銀在這場戲中的出色表現不亞於《哭聲》中由影帝黃晸珉飾演的日光巫師，吸引了所有觀眾與媒體的關注，創造了足以名留影史的名場面。今年最優秀的神秘電影，但不僅是神秘電影導演張宰賢的宗教神秘電影之所以讓人上癮，主要是他出色的編劇功力能夠讓玄幻的世界變得可信，而這種功力的根基來自於扎實的田調工作。無論是薩滿法器、法事流程、遷葬習俗、對風水和五行的詳解、以及奉吉身上的「太乙保身經」等細節，都彰顯了導演對宗教主題的深刻掌握。然而《破墓》的劇情除了宗教外還有另一個進行過深度考究的部分，便是隱藏在薩滿題材下的「歷史主題」。從中段開始，《破墓》的劇情從「解決一個家庭的問題」, 擴展到「解決一個家園的問題」。導演張宰賢在受訪時曾經表示：因此，許多影迷認為《破墓》透過隱藏在土地深處的惡魔，影射了藏在社會中的歷史餘毒。此外，一些眼尖韓國網友還發現《破墓》中所有人物的名字都與抗日運動者有關。當然，即使忽視這一部分，觀眾仍然可以純粹地享受神秘恐怖電影的樂趣；但對於有興趣深探人來說，《破墓》還有更多內涵等著被挖掘。本文經《歐搜哇》授權轉載，原文發表於此 原標題:【無雷影評】《破墓》:2024 最強票房黑馬，蘊藏神秘恐怖事件下的深層意義尚待發掘 | daily-weekly |
法國阿爾薩斯葡萄酒宣佈成為2025大阪世博會法國館金級贊助者 | 日本大阪 2024 年 1 月 30 日 / 美通社 /-- 有史以來，首次有葡萄酒產區代表法國參加世博會，而這產區就是阿爾薩斯。阿爾薩斯葡萄酒將在法國館的中心呈現他們的展覽，這次展示主題是「愛之讚頌：愛自己，愛他人，愛自然」。法國和阿爾薩斯向日本表達他們的愛在 2025 年大阪世博會，法國館設定了未來願景，由對生命意義的理解和一系列對愛的承諾所引導出對愛的讚頌：愛自己和他人，愛地球，愛生物，對大自然的熱愛。同時，它也描述了法國和日本之間的愛情故事，尤其是法國的阿爾薩斯和日本 160 多年的深厚文化聯繫。儘管阿爾薩斯地區在全世界都深受歡迎，但其葡萄酒尤其受到日本消費者長期的喜愛和關注。日本是阿爾薩斯葡萄酒的第六大市場，並在整個亞太地區中名列前茅。以策略角度出發，整個亞洲對阿爾薩斯也非常重要，因為其美食與阿爾薩斯葡萄酒風格完美契合，這代表阿爾薩斯葡萄酒在亞洲市場具有卓越的成長潛力。阿爾薩斯參與大阪世博會的行動，也表明其致力於進一步豐富這些歷史、文化和商業聯結的承諾。阿爾薩斯葡萄酒，源自對大自然的愛阿爾薩斯的葡萄酒農與自然環境密切連結，使阿爾薩斯的葡萄園成為世界上最好的葡萄園之一。超過 1000 年來，保持自然和人類的和諧平衡，正是阿爾薩斯葡萄園和他們專業知識存在的使命。這樣的關係也連結了 3000 個葡萄酒農家庭和 700 間銷售阿爾薩斯葡萄酒的企業。阿爾薩斯的葡萄園與大自然保持的這種柔和又魔法般的聯結，歷經一個又一個年份，從一代傳承到下一代，將會是該地區在法國館中主要傳達的訊息。為了拯救明天，今日就要行動在過去的幾年裡，阿爾薩斯地區不斷努力提高人們對其葡萄酒品質和多樣化選擇的認識，積極發起大膽且具影響力的倡議，透過在展覽會和無數活動中突顯其葡萄酒，並在溝通和社會責任方面採取堅定的立場，以促進葡萄酒行業發展。他們採取的行動不止於此：未來幾年將會見到「阿爾薩斯葡萄酒之城」或「阿爾薩斯葡萄酒世界」的落成。這個跨世代的計畫，將成為對當地、全國和國際遊客的宣傳工具，觸及那些夢想著來到阿爾薩斯的人，或是每年走過著名的阿爾薩斯葡萄酒之路的數百萬人。阿爾薩斯葡萄酒參與 2025 年世博會也是朝這目標努力的其中一部分，描繪出該地區希望在國際舞台上展露阿爾薩斯指標性葡萄園的渴望。阿爾薩斯葡萄酒公會 (CIVA) 主席 Serge Fleischer 表示:「阿爾薩斯葡萄酒參與大阪世博會旨在聲明它們是法國卓越的典範，它們為未來一代開辟道路，確實走在時代尖端，致力於打造地球上最卓越的葡萄酒的根基。」COFREX 主席兼大阪 2025 年法國館專員 Jacques Maire 說到：我們很高興阿爾薩斯葡萄酒加入成為法國館的金級合作夥伴之一。這 3000 名葡萄酒農的存在，為我們的贊助者貢獻了重要的生物多樣性，同時也生動地描繪出我們國家對自然的熱愛，這種愛將成為永久展覽的核心。本文章內容由「美通社」提供。 | daily-weekly |
2024俄羅斯大選:普亭支持率逾8成有望做到2036年,為何「逢選必勝」? | (中央社) 一名獨立選舉監督組織領袖說，今 (2024) 年的俄羅斯總統大選是俄國歷來最不透明的選舉。各界普遍預期現任總統普亭 (Vladimir Putin) 將在 3 月 15 日展開的 3 天大選中贏得連任。選舉監督組織「發聲」(Golos) 共同主席安德瑞屈克 (Stanislav Andreichuk) 說，今年俄國總統大選首度採用電子投票，且投票日長達 3 天，都有利於讓選舉程序更不透明。安德瑞屈克接受《路透社》電話訪問時說，「這是俄羅斯史上最封閉、最隱密的選舉」; 他指的是自蘇聯解體以來的 33 年俄國歷史。克里姆林宮表示，昨 (15) 日展開的選舉是正當民主程序，預期普亭將在人民壓倒性支持下勝出。選務機關也說，這次大選將由 706 名外國觀選員仔細檢視，候選人、政黨和社會組織提名的 100 萬名俄羅斯觀察員中，也有多達三分之一參與監督。安德瑞屈克說，大選第一天的高投票率反映出選民遭職場主管施壓一定要投票，「大家早上第一件事就是出門投票，因為老闆要他們這麼做。掌握他們的行蹤很方便，因為這天要上班。」《路透社》已詢問選舉委員會，勞工是否在雇主指示下投票。6 名消息人士說，國營企業和組織的主管在投票前夕施壓員工去投票。其中 4 人說，有些人奉命提供證據證明自己有投票。一家國有企業的一名員工說:「在我們工廠，每個人都被告知要在 3 月 15 日投票，還要傳自拍照給老闆。」投票率高對克里姆林宮來說很重要，因為俄烏戰爭打了兩年多，普亭想展現全國對他的支持。俄羅斯反對派領袖納瓦尼 (Alexei Navalny) 的支持者呼籲選民 17 日正午再出來投票以示抗議。納瓦尼上月猝逝於北極地區流放地。官方數據顯示，今天全國投票率超過 33%, 但西伯利亞和遠東地區超過 6 成。在俄羅斯占領的烏克蘭頓內次克 (Donetsk) 和赫爾松 (Kherson) 兩州，投票率更逼近 7 成。安德瑞屈克說，電子投票特別令人擔憂，因為很容易遭到操控，且不可能檢驗結果。俄羅斯約 1/3 地區的選民今年首度可在總統大選採用電子投票。他並說，投票日長達 3 天，也提升了票匭夜間被人動手腳的可能性。他還指出，除了普亭以外只有 3 名候選人，是普亭歷來 5 次選舉中競爭對手最少的一次，且未准許公開討論國家問題。安德瑞屈克說:「(當局) 採行審查制度，國內出現鎮壓行動，部分反對派人士被送入監牢。所以這次選舉從一開始就不自由、不民主。」「發聲」未獲准派遣選舉觀察員。這個組織因公布 2011 年國會選舉和 2012 年總統選舉的舞弊證據而觸怒莫斯科當局，於 2013 年被貼上「外國代理人」標籤。「發聲」的另一名領袖米爾肯揚 (Grigory Melkonyants) 去 (2023) 年 8 月被逮捕，並被控參與「不良」組織。他目前仍在獄中等待審判。俄國總統大選概況：普亭支持率逾 8 成，有望做到 2036 年 (中央社) 俄羅斯將從 15 日起的 3 天舉行總統選舉，不過提前投票與通訊投票之前已開始，烏克蘭俄佔區也可投票。71 歲的現任總統普亭篤定可贏得新一屆 6 年任期。以下綜合《華盛頓郵報》與《CNN》報導這次俄國總統大選概況。3 月 15 日起連 3 天投票投票從 15 日進行至 17 日，提前投票稍早前已先開始，包括世界各地的俄羅斯僑民。2022 年 9 月遭併入俄國的烏克蘭南部 4 個俄占區也能投票。如果沒有候選人票數過半，第二輪投票將於週日投票結束的 3 週後進行。國會下議院「國家院」(Duma) 的下次選舉是在 2026 年舉行。反對派領袖殞命 3 名候選人陪榜兩名最具人氣的反對派領袖已先後離世。涅姆佐夫 (Boris Nemtsov) 2015 年於克里姆林宮附近遭槍殺；納瓦尼雖自 2020 年的中毒事件倖存，但上 (2) 月死於獄中。兩名反戰參選人丹佐瓦 (Yekaterina Duntsova)、納德茨丁 (Boris Nadezhdin) 被俄國中央選舉委員會以登記參選的簽名有毛病為由剔除。這次選票上除普亭外只有另 3 名候選人，都是親克宮黨派配合提名充門面之用。3 人分別為 75 歲的俄國共產黨候選人卡里托諾夫 (Nikolai Kharitonov)、56 歲的自由民主黨強硬派民族主義者斯魯茨基 (Leonid Slutsky) 與 40 歲的新人民黨候選人達凡科夫 (Vladislav Davankov)。普亭有望一路做到 2036 年原本根據俄國憲法，普亭的總統職涯應於 2008 年告終，但在普亭與總理梅德韋傑夫 (Dmitry Medvedev) 互換職位的偷樑換柱下，當完 4 年總理後，普亭 2012 年又當回總統，雖一度激起大規模示威但無助改變大局。俄國 2020 年公投修憲後將總統任期屆數歸零，普亭可以從 2024 年起再選兩次 (一任 6 年), 等於可一路做到 2036 年。若能做到 2036 年，屆時 83 歲的普亭將成為俄羅斯當代史上掌權時間最長的領導人，超過前蘇聯時期史達林 (Joseph Stalin) 29 年的執政。俄烏戰爭鋪墊，普亭支持率逾 8 成獨立的社研與民調機構列瓦達中心 (Levada Center) 表示，普亭目前支持率超過 80%, 與入侵烏克蘭前的 3 年時間相比呈大幅上升。目前國家安全是俄羅斯人最關心議題。烏克蘭對俄國邊境地區的打擊讓許多俄國人感受到戰爭，但依然對入侵烏克蘭高度支持。逢選必勝，普亭憑什麼《華郵》認為，自 24 年前從葉爾欽 (Boris Yeltsin) 卸任接棒後，普亭一步步摧毀民主機制，將媒體、法院、橡皮圖章般的國會和選委會等置於國家嚴控，並打壓異議人士。克宮掌控的媒體進行大量宣傳，說服俄國人相信只有普亭才能保證穩定，將侵烏的敘事描述為俄國對抗北約東擴、攸關國家存亡的一戰，且只有在普亭帶領下才能獲勝。政府僱員和國有企業員工是普亭的大票倉，當中不少人是封閉、腐敗體系的受益者。為確保忠誠，他們得聽命向老闆出示手機照片，證明他們投票給普亭。讓俄占區進一步融入對普亭而言，在這場選舉得票好看就能對外聲稱侵烏戰事有民意背書。這次選舉還能鞏固莫斯科對兼併自烏克蘭的克里米亞、赫爾松、札波利沙、頓內次克和盧甘斯克等地的控制。俄媒報導，克宮預期這次投票率至少 70%, 普亭可望以 80% 的得票輕鬆獲勝，並超越 2018 年 76.7% 的得票率。 | daily-weekly |
世界第一位AI軟體工程師「Devin」誕生,已能解決近14% GitHub任務無需人類介入 | 文：Jocelyn 近期成立的 AI 新創 Cognition 推出了全自動 AI 軟體工程師「Devin」, 仍然是非公開的只向少數客戶開放存取權限，有興趣體驗的人也能寫信聯繫該公司，未來預計會更全面的釋出 Devin。Devin 最大的特點在於，以往像 Github Copilot 等 AI 程式碼工具主要是扮演協助角色，而 Devin 卻可以自行處理軟體工程專案中的多個步驟，且始終不偏離任務。Devin 能完成哪些任務？Devin 可以端到端地處理整個任務，包辦編寫程式碼到修復 bug 至最終執行。Devin 在沙盒運算環境中，能使用常見的開發工具，包括自己的 Shell、程式碼編輯器和瀏覽器，並規劃和執行需要數千個決策的複雜工程任務，甚至能夠完成 Upwork 平台上的專案。人類使用者只需在 Devin 的聊天機器人介面中輸入自然語言指令，AI 就可開始制定詳細的逐步計劃來解決問題。下一部則是使用開發工具著手項目，編寫自己的程式碼、修復 bug、測試和報告進度，從人類用戶能夠時刻關注 Devin 執行狀況。如果認為有環節出錯，用戶還可以跳回聊天介面並向 AI 下指令來修復問題。Devin 能夠處理一系列任務，包括端到端部署和改善應用程式和網站、查找和修復程式碼庫的錯誤等，以及處理更複雜的任務像是使用 GitHub 儲存庫來微調 LLM。在一個示範中，Devin 透過一篇部落格文章，了解如何運行程式碼來生成帶有隱藏訊息的圖像；在另一個範例中則是處理了 Upwork 上的項目，透過編寫和偵測程式碼來運行電腦視覺模型。Devin 表現如何？在 SWE 基準測試 (用 GitHub 來自開源專案的問題來測試 AI) 中，Devin 成功解決 13.86% 的案例，且無需人類介入幫助。相比之下，Claude 2 只能解決 4.8% 的問題，而 SWE-Llama-13b 和 GPT-4 則分別能解決 3.97% 和 1.74% 的問題，而這些模型皆須協助。Cognition 是誰？Cognition 是由 Scott Wu 創辦，團隊由多名世界級程式設計競賽選手組成，A 輪融資募得了 2100 萬美元，投資人包括 Peter Thiel 的風投基金 Founders Fund, 以及 Twitter 前 CEO Elad Gil、Doordash 共同創辦人 Tony Xu 等。Cognition 分享打造 Devin 的目的是希望協助工程團隊將一些專案委託給 AI, 改去專注於需要人類的創意性任務。Devin 展現出軟體開發的新可能性，或許未來開發工作能在人類監督下由 AI 全面完成。本文經 Inside 硬塞的網路趨勢觀察授權轉載，原文發表於此 原標題：世界第一位 AI 軟體工程師「Devin」, 能全自動完成複雜工程任務 | daily-weekly |
新冠疫情期間出現「疫苗種族隔離」,全球近700萬死亡,世界正如何努力避免重蹈覆轍? | 各國如何才能更好地合作，共同抗擊未來的大流行病，並確保最貧窮者得到公平對待？聯合國衛生機構世界衛生組織 (WHO) 的 194 個成員國正在談判一項新條約，以加強防範工作。世衛組織總幹事譚德塞 (Tedros Adhanom Ghebreyesus) 說，在新冠疫情期間，出現了「疫苗種族隔離」現象。至關重要的疫苗被富裕國家大批採購，發展中國家的人們難以獲得。這場疫情導致全球有近 700 萬人死亡。大流行病協議是什麼？這將是一項具有法律約束力的條約，但具體形式尚未商定。世衛組織已經成立了一個政府間談判機構 (INB), 負責談判和起草工作。該機構在地域上保持平衡，由來自巴西、埃及、日本、荷蘭、南非和泰國的六名代表領導談判。他們將向衛生部長參與的世界衛生大會 (World Health Assembl) 提交條約，最後期限是 2024 年 5 月 27 日。世衛組織已經制定了被稱為《國際衛生條例》(2005) 的約束性規則，其中規定了在公共衛生事件有可能跨越國界的情況下，各國應承擔的義務。這些義務包括立即向世衛組織通報衛生緊急狀況，以及貿易和旅行方面的措施。該條例是在 2002 至 2003 年 SARS 疫情爆發後通過的，目前仍被認為對伊波拉 (Ebola) 等區域性流行病有效，但對全球大流行卻不夠。隨著對全球大流行病條約的談判開展，這些條例也在不斷修訂。分歧主要有三個方面該協議草案稱，它力求公平和公正地提供就診、疫苗接種、個人防護設備和藥品的渠道。「在上一次大流行期間，非洲是最後一個獲得疫苗的地區，聽任全球北方國家的擺佈。」代表東南亞國家的泰國政府間談判機構主席團副主席維羅傑・唐查羅恩薩蒂恩 (Viroj Tangcharoensathien) 說。他說，「全球北方」和「全球南方」國家在三個關鍵問題上存在分歧：1. 知識產權 (IP) 以及疫苗和藥物生產所需的知識共享 2. 為發展中國家防備和應對大流行病爆發提供資金 3. 獲取基因資源和分享使用基因資源帶來的惠益藥品專利非政府組織「樂施會」(Oxfam) 的歐盟衛生政策顧問皮奧特・科爾琴斯基 (Piotr Kolczynski) 說，該談判「陷入了僵局」。「由於歐盟和美國的強硬立場，談判缺乏進展。」他說。歐盟和美國是世界上最大的幾家藥品生產商的所在地。「他們說知識產權是製藥業創新的基石，但他們卻毫不猶豫地採取果斷行動來克服國內的專利壁壘。」他告訴 BBC。科爾琴斯基說，在新冠大流行期間，美國政府允許莫德納 (Moderna) 等公司實際上凌駕於所有它們想要的專利之上。與此同時，歐盟目前正在對其醫藥和專利立法進行重大改革。科爾琴斯基補充說，歐盟的執行機構歐盟委員會已經提出了一種強制許可機制，在未來發生大流行病時，它可以在歐盟 27 個成員國中推翻藥品專利。「他們認識到知識產權可能是一個障礙，但他們反對為全球南方國家克服這一障礙的措施。」他說道。科爾琴斯基還是由 100 多個團體和網絡組成的全球網絡「人民疫苗聯盟」(People's Vaccine Alliance) 的代表。「這是富裕國家的雙重標凖，他們很虛偽。」他說道。代表歐盟 27 個成員國談判該條約的歐盟執行機構歐盟委員會表示，儘管草案文本在某些領域有所改進，但其仍有「重大關切」。「我們已經通過雄心勃勃的倡議表明了我們的承諾，不僅在非洲為該洲建立區域性和本地疫苗生產中心，而且還要擴展到南美洲和亞洲。」歐盟發言人在一份聲明中說。該發言人補充說，歐盟及其成員國是世界銀行大流行病基金 (Pandemic Fund) 的「頭號」捐助國。然而，一位參與世衛組織談判的高級別消息人士說，缺乏進展並不是因為「全球北方」和「全球南方」之間的分歧。「中國和印度也是主要參與者。它們是什麼？他們是北方、南方還是東方？」該人士說。「如果中國等西方公司的競爭對手也這樣做，有很多西方公司願意加入進來。」在談判中，中國和印度都是由 29 個成員國組成的「公平集團」(Group for Equity) 的成員。其他成員國包括巴西、埃及、泰國和印度尼西亞。這些國家表示，必須優先考慮發展中國家的需求，而印度也呼籲「明確闡明」發達國家的作用。共享病原體數據根據現行規定，如有疫情爆發，各國必須向世衛組織發出警報，並共享疾病數據。唐查羅恩薩蒂恩說，病原體數據和病毒的基因序列對於製造抗擊疾病的檢測試劑盒及疫苗至關重要。他補充說，這些數據被「免費」提供給「從中獲利的製藥業」。《聯合國生物多樣性公約》(1992) 及其關於獲取和惠益分享的《名古屋議定書》(2012) 都承認各國對基因資源擁有主權，即便在衛生緊急情況下也沒有分享的法定義務。「儘管根據《名古屋議定書》, 基因序列信息是一個國家的資源，但業界可以免費獲取基因序列信息。」唐查羅恩薩蒂恩對 BBC 說。然而，藥品行業的主要遊說團體 —— 國際藥品製造商和協會聯合會 (IFPMA)—— 拒絕接受這種聯繫。該機構表示，立即共享新冠病毒 (SARS-CoV-2) 病原體數據是以前所未有的速度對新冠疫情做出反應的關鍵，在創紀錄的 236 天內就研製出了有效的疫苗。「一般來說，在病原體共享上附加條件或談判有可能導致醫療對策的研發出現重大延誤，並可能引發公共衛生後果。」該組織在一份聲明中說。流感的先例唐查羅恩薩蒂恩說，富裕國家應每年向低收入國家提供財政捐助，並提供大流行病產品。這是有先例可循的。目前，製藥商每年在大流行性流感防範框架 (PIP) 下向世衛組織捐款 2800 萬美元。這筆資金用於大流行病期間的能力建設和應對活動。世衛組織可以實時獲取全球疫苗產量的大約 10%, 並將疫苗送往急需的發展中國家。世衛組織希望將同樣的機制應用於未來的大流行病。目前的草案建議，世衛組織實時獲得 20% 的大流行病相關產品的使用權，包括診斷、疫苗、個人防護設備和治療藥物，以實現公平分配。「我們建議 10% 作為捐贈，10% 以可承受的價格提供，這樣世衛組織就可以把它們提供給低收入國家。」唐查羅恩薩蒂恩說。「通過這種方式，所有國家，無論貧富，都可以同時獲得相同的疫苗。」然而，參與談判的資深人士表示，富裕國家不太可能同意在大流行病期間「放棄」疫苗。「歐盟、美國和英國認為，他們的政治家不願意承諾放棄 10%、15% 或其他任何比例的疫苗。」該人士稱。能否達成協議？對於生活在醫療條件已經十分有限的發展中國家的人們來說，達成一項大流行病協議已時不我待。阿格雷・阿盧索 (Aggrey Aluso) 是「大流行病行動網絡」(Pandemic Action Network) 的非洲總監，該網絡由 350 個個人和民間團體組成，他們正在為發展中國家更好地應對傳染病爆發而努力。「我們如何擺脫這種現狀？」他問道。「世界上有些地區幾乎沒有採取任何措施，來保護自己免受大流行病的侵襲。」參與世衛組織談判的高級人士說，達成協議總比沒有協議好。「也許不是所有事情都需要在第一天就盡善盡美，但讓我們開始吧。」該人士說。「我認為，每個人都確信我們應該在五月達成協議。也許並不完美，但我們可以在此基礎上再接再厲。」本文經《BBC News 中文》授權轉載，原文發表於此 | daily-weekly |
瑞典智庫SIPRI:中國的鄰國積極擴充軍備,俄烏戰爭改變全球軍火流動 | 文：Christoph Hasselbach 烏克蘭戰爭對世界軍火貿易產生多重明顯的影響。斯德哥爾摩國際和平研究所 (SIPRI) 將 2019-2023 年以及 2014-2018 年兩個時間段進行比較，發現一些非常顯著的變化。比如，這兩個時間段相比，儘管世界軍火貿易下降了 3.3%, 但歐洲的進口幾乎翻番，基本上是因為烏克蘭戰爭。歐洲進口軍火的 55% 是來自美國，這比 2014-2018 年增加了 20%。這一數字明確顯示，歐洲對美國的依賴性增大。也主要歸功於對歐洲的出口，美國向世界各地的軍火出口增加了 17%。美國佔國際軍火貿易的比重也明顯上升，從 34% 到 42%。美國向全球 107 個國家提供軍火，這一數字超過此前各五年時間段。由此，美國佔據遙遙領先的地位。「美國作為全球軍火輸送國的角色加強，這是其外交政策的一個重要方面」,SIPRI 研究者喬治 (Mathew George) 寫道。他指出，這正值「美國在經濟和地緣政治上的統領地位受到一些新興國家挑戰」的時刻。中國的亞洲鄰國擴充軍備而在亞洲，報告指出，日本和韓國在擴大軍力，主要是因為與中國和北韓的緊張情勢。日本在 2019-2023 年時間段的軍火進口增加了 155%, 韓國也增加了 6.5%。而兩國的軍火進口主要來自美國。日韓均對遠程打擊能力投入重金。2019-2023 年，美國向日本提供了 29 架戰鬥機，向韓國提供了 34 架。2023 年，日本還向美國訂購了 400 枚遠程對陸攻擊型導彈。報告稱，這些將首次賦予日本打擊深入中國內陸或者北韓目標的能力。而儘管與中國的緊張情勢加劇，台灣的軍火進口在 2019-2023 年時間段卻下降了 69%。不過，報告指出，未來五年，按計劃台灣將獲得大規模的武器輸送，其中包括 66 架戰鬥機、108 輛坦克以及 460 枚反艦導彈。這些計劃的武器輸送都來自美國。2019-2023 年，美國的武器輸送佔台灣進口的 99% 以上。同時間段內，東南亞國家的軍口進口下降了 43%。不過，主要是與中國的緊張關係仍繼續推動該地區許多國家購買軍火。比如，菲律賓的武器進口上升 105%, 新加坡上升 17%。此外，印尼、馬來西亞和新加坡也都訂購了規模顯著的戰鬥機和艦船。中國自身的軍火進口則在 2019-2023 年時間段內下降了 44%。中國軍火進口的主要部分來自俄羅斯 (77%)。而中國進口下降主要是因為該國自主設計及生產重要武器的能力增加。預計隨著中國自主生產武器的能力提高，軍火進口量還將繼續減少。2023 年烏克蘭是世界最大的軍火進口國在歐洲國家中，烏克蘭軍火進口急劇上升，這不足為奇。2014-2018 年時間段，烏克蘭軍火進口排在很後面，這也是因為該國自身也製造很多武器，因此幾乎不依靠進口。而到 2019-2023 年，烏克蘭已成為排名第四的進口國，僅次於印度、沙烏地和卡達。進口增幅約 6600%。如果單看 2023 年，烏克蘭甚至是世界最大的軍火進口國。當然，「進口國」這個概念有點誤導，因為烏克蘭獲得的武器主要並不是通過購買而是贈與獲得。2019-2023 年時間段內，對烏克蘭最重要的武器輸送國是美國，所佔比例為 39%, 其次是德國 (19%) 和波蘭 (13%)。俄羅斯明顯下降世界五大軍火出口國仍是美國、法國、俄羅斯、中國和德國，但順序與 2014-2018 年相比發生了變化。這也與烏克蘭戰爭有關。法國取代俄羅斯排名第二。俄羅斯出口明顯下降 53%, 法國則上升 47%。對俄羅斯軍火的接收國數量也大幅下降。2019 年還有 31 個國家從莫斯科獲取軍火，2023 年僅剩下 12 個，其中最主要是印度和中國。這兩個國家在石油天然氣等領域也繼續與俄羅斯展開貿易。「在其它一些情況下，美國和歐洲國家向俄羅斯軍火可能的買家施加壓力」,SIPRI 報告作者之一維澤曼 (Pieter Wezeman) 向《德國之聲》表示。「一個例子是埃及。埃及希望購買俄羅斯戰鬥機，受到美國的壓力。如今埃及就購買戰鬥機事宜轉向法國。」法國的軍事自主戰略維澤曼解釋法國地位上升的原因表示:「法國遵循的政策是戰略主權，也就是說，該國自主決定何時動用軍事力量，在武器上不依賴於其它國家。為此，該國就需要有自己的軍火工業。而為了維繫軍火工業，法國需要出口，否則成本過於昂貴。」特別是過去十年，法國軍火出口經濟十分成功。特別受青睞的是陣風 (Rafale) 戰鬥機，潛艇和法國製造的護衛艦也很受歡迎。陣風戰鬥機最大的主顧是印度，而印度既從俄羅斯也從西方國家購買軍火。非洲進口大幅下降歐洲的武器進口幾乎翻番，非洲的軍火進口則減半。在世界其它地區變化不大。非洲的進口下降主要是因為兩大進口國 —— 阿爾及利亞下降 77%, 摩洛哥下降 46%。對非洲最重要的軍火提供國是俄羅斯，其次是美國和中國。因此，非洲仍是俄羅斯軍火的重要買家，俄羅斯對該地區的軍事影響力也在擴大。德國軍火熱銷產品：潛艇德國仍是排名第五的軍火出口國。德國軍火的主要銷售地域是中東。儘管軍火出口下降了 14%, 但維澤曼認為，這一下降是相對的，因為此前一個五年階段因一些大訂單 —— 比如潛艇 —— 而不同尋常的成功。單看 2023 年，德國軍火經濟則表現頗佳。「這當然與對烏克蘭的武器援助有關」, 維澤曼表示。「但也與比如向新加坡輸送潛艇、向以色列和埃及提供護衛艦和輕型護衛艦有關。」© 2024 年德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究本文經《德國之聲》授權轉載，原文發表於此 原標題：SIPRI: 中國的鄰國擴充軍備 烏戰改變全球軍火流動 | daily-weekly |
歸化代辦詐騙、偽裝親友求助、販賣人頭帳戶,在台移工族群成為台灣打詐「黑洞」? | 立法院司法委員會昨 (14 日) 召開「詐欺防制立法及打詐機制盤點」公聽會，關注台灣新住民的團體「南洋台灣姐妹會」(姊妹會) 針對在台東南亞移工族群遭詐現象，提出五點建言。在台的東南亞移民 / 工估計有 102 萬人，已接近台灣總人口的二十分之一，然而，官方所有針對詐騙的統計調查皆無納入東南亞移民工族群，導致東南亞移民工族群遭詐現象，成為台灣打詐策略的「黑洞」。回應「詐欺犯罪防制立法及各部會打詐機制盤點」公聽會，南洋台灣姊妹會呼籲，政府應把東南亞移民工族群納入「新世代打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版」, 盡速調查移民工受騙型態，提出相對應的防詐政策，不要讓遠離家鄉來台組成家庭或工作的移民工，「被騙」成為來台的第一堂課。多位專家在公聽會提到，台灣目前詐騙樣態多數是投資，其次是解除分期付款，南洋台灣姊妹會從移民工服務的實務經驗分析，「這並非移民工遭詐的主要樣態」, 樣態不同，打詐策略自然必須調整，百萬移民工這塊防詐拼圖，要盡快跟上。姊妹會補充，在台的移民工面臨著多種詐騙形式，包括偽裝台灣官方單位、婚姻移民的居留歸化代辦詐騙、偽裝親友求助、販賣人頭帳戶、仲介騙局、職缺訊息詐騙等，特別是印尼漁工，由於工作環境的特殊性，更常成為假訊息的受害者。姊妹會秘書長陳雪慧指出，「婚姻移民在辦理相關居留及國籍申請時，因不熟悉移民法規，被以『仍需財力證明及繁瑣文件等』已廢除的規定，收取高額代辦費用；移工則因為相信由詐騙集團偽裝成台灣官方單位、合法的招聘機構或仲介，而提供了個資、支付不必要的高額的費用，甚至觸法。」立委莊瑞雄在公聽會上，聲援姊妹會的建言，他提到，新住民被收取不必要的高額代辦在鄉村地區的確很常見，以及透過社群媒體針對移工發送的偽造訊息詐騙，要求檢調機關要用心，他點名警政署、衛福部、勞動部不要虛應故事，要用移民工聽懂看懂的語言宣傳。「南洋台灣姐妹會」提五大建言針對現行的打詐行動綱領，姊妹會提出五大建言，包括盡速調查移民工遭詐現象與樣態，相關部門應提出移民工防詐的相對應政策、既有的防詐作為擴增語言友善度、保障遠洋漁工使用加密 WIFI 的權利、建立快速多語的舉報機制。姊妹會強調，傳統的市話抽樣、手機抽樣的民調無法接觸到這群人，政府應該針對東南亞移民工族群遭詐現象進行統計調查，並把東南亞移民工族群的防詐樣態納入防詐機制，包括移民署、勞動部、金管會、NCC、衛福部、漁業署等部門的合作納入相關行動綱領中。陳雪慧說，「當前政府對外籍族群的打詐宣導工作，落實程度有待加強，甚至見到警政署在台北車站向移民工宣導防詐訊息、海巡署在屏東向漁工宣導毒品防治，用的是中文；移民工通報及檢舉詐騙的網頁也只有中文，成效低落顯而易見」。她建議，政府應提高對東南亞移民工的防詐宣導力度，並建立多語言的舉報機制，讓移民工可以更容易地查證與舉報可疑行為，「讓移民 / 工可以匿名舉報可疑的匯兌機構、仲介公司或其他詐騙行為，這些舉報指引和保護措施，除了暢通舉報管道，並確保個資和隱私得到保護。」印尼漁工的處境更加嚴峻然而，比起其他產業的移民工，印尼漁工的處境更加嚴峻。政府應關注印尼漁工的特殊處境，提供更好的通訊設施，包括要求遠洋漁船上裝設加密 Wi-Fi 網路。「漁工通常在缺乏基本通訊設施的漁船上工作，即便有，也被限制使用時間。根據台灣人權促進會的調查，曾經有船東限制漁工一周只能使用五分鐘的 Wi-Fi」, 這導致漁工無法與外界聯繫，也無法獲取重要的資訊，例如家人的消息、工作權益保障、詐騙預防知識等。司法及法制委員會召委鍾佳濱，將南洋台灣姊妹會的建言納入公聽會紀錄並刊登公報，南洋台灣姊妹會呼籲政府和社會各界關注移民工的遭詐現象，共同努力保護東南亞移民工的權益，防止他們成為詐騙受害者。 | daily-weekly |
台灣公共藝術政策10大革新方向:明確規範迴避機制、強制揭露執行暨徵選小組等方針入列 | 文化部昨 (14) 日針對台灣公共藝術政策提出 10 大革新方向，並預告「公共藝術設置辦法修正草案」, 從現有 39 條條文增加至 40 條，總計修正 26 條、新增 4 條，修正條文超過三分之二，為歷年最大幅度修法。文化部長史哲表示:「文化部作為中央主管機關，一定會持續透過更多意見交流及政策修正，使整體制度更為健全」。關於台灣公共藝術政策，推動已經 30 餘年，總共歷經 6 次修法，而文化部自去 (112) 年 9 月起召開 13 場諮詢會議及 2 場公開交流會，共徵詢專家學者、藝術家、從業者、審議及興辦機關等共 161 人次意見。最終經綜合各界意見，文化部提出 10 大革新方向，包含以下：文化部長史哲表示，公共藝術政策作為台灣實施最久的政策之一，30 餘年來，因為整體環境變動面臨許多社會意見，但從諮詢會中可看見各界對執行 30 年的公共藝術制度抱持肯定及期許。文化部也強調，除 10 大革新方向及修正子法「公共藝術設置辦法草案」, 有關涉及《文化藝術獎助及促進條例》中包含公共藝術設置經費金額等母法修正，以及其他相關建議，文化部也將持續聽取各界意見並進行研議，期盼台灣公共藝術政策邁向永續。公共藝術設置辦法修正草案請
公共藝術諮詢會議逐字稿請 | daily-weekly |
【影評】《沙丘:第二部》:劇情緊湊卻無法與觀眾建立穩定情感連結,每一幀畫面都是「為大銀幕而生」 | 文：萊特看電影神作續章法蘭克・赫伯特的知名作品《沙丘》六部曲，以其豐富的宇宙建構和生態環境、深刻的哲學思考和政治陰謀聞名，也因為需要同時兼顧世界建立、母題呈現和角色發展，過去的多次影視改編最後都以失敗收場。直到 2021 年丹尼。維勒納夫將故事再度搬上大銀幕，才破除了小說不可能被影視改編的魔咒。而《沙丘》不僅再創了科幻電影的新標竿，更成為我的人生啟蒙電影，帶領我進入電影藝術的殿堂，讓我開始飽覽平常不會接觸到的片子、參與大量影展開拓我對電影的想像，並使我著手練習影評的書寫，只為了將觀影當下的感動和震撼分享給身邊友人。因此可以說若沒有丹尼。維勒納夫的《沙丘》, 就沒有今天愛影成痴的我。時隔三年，丹尼。維勒納夫再次帶領觀眾回到令人魂牽夢縈的《沙丘》宇宙。有鑑於第一部已將小說的世界觀建立完成，導演得以在第二部將搭建好的角色和劇情往下發展，除了延續前作的母題，這回更重點聚焦在信仰崇拜及權力失位上，一方面呼應原著作者法蘭克・赫伯特對宗教的觀點，探索了在信仰面前捨棄思考與理智的危險性，另一方面不讓電影淪為老套又公式的王子復仇記。因此《沙丘》並不只是博人眼球的科幻鉅作，也絕非典型的的白人救世主旅程，更不單純只是正義戰勝邪惡的史詩，其中對宗教迷信的描繪使其更像是對現世的警示預言，也讓《沙丘》與規模相似的作品在深度上展現差異。角色缺乏深度刻劃我們看到潔西嘉女士在片中借助了貝尼。潔瑟睿姐妹會的傳播，對弗瑞曼人的宗教和傳言進行煽動，一步步將保羅推上不屬於他的王座。即便保羅極力撇清他的救世主身分，但種種跡象都與預言不謀而合，反倒讓多數弗瑞曼人更加確信救世主就在眼前，藉此在電影開頭對保羅的救世主身分打上了個問號。這個問號便讓弗瑞曼人爆發了意見分歧，導演更在電影裡強化了荃妮的角色塑造，讓她的想法與領頭的史帝加背道而馳，面對保羅的救世主身分採懷疑論，透過兩人理念的對立來推動故事的內在衝突，並引導觀眾對救世主的神話提出質疑。而保羅在這裡必須肩負更多的責任，日益精進的預視能力迫使他得在摯愛與宇宙命運之間做出抉擇，盡可能阻止唯有他能預見的未來發生。故此，保羅內在的衝突與掙扎該是電影最具潛力的內容，可惜的是導演沒能將其掌握。我們確實見證了保羅的黑化，不過無法完全理解亦無法投入其中，轉眼間性格就由靜謐祥和變得冷酷堅毅，且從一個弗瑞曼菜鳥蛻變成統領將士的主帥。雖然能理解因篇幅過長而刪減劇情，但角色刻劃似乎打從一開始就不夠嚴謹，丹尼。維勒納夫只是一次次把不明確的預言、夢境和生命之水拉出來頂罪，彷彿將保羅心境的轉變視為理所當然，造成後續的反轉缺乏說服力。瑕瑜互見，未達盡善盡美或許是吸收了前作枯燥平淡的批評，《沙丘：第二部》步調加快之外劇情也變得更為緊湊，若是在播放途中離席，要不是錯過衝擊視覺的大場面，要不就是錯過至關重要的資訊。但節奏變快對這部電影來說不全然是好事，導演似乎為了回應第一部關於劇情的批評，在第二部加速把故事該講的一次講完，導致電影欠缺了劇情之外的另一核心：情感。缺乏情感這點已是《沙丘》為人詬病之處，因高深莫測的政治陰謀及過於扎實的硬科幻世界觀，削弱了角色之間原有的化學反應，無法打動觀眾也連帶提高了電影的觀影門檻。而《沙丘：第二部》並非毫無情感存在，導演也好幾次透漏了保羅和荃妮的關係將會是電影的一大重點。而兩人在片中逐漸升溫的關係確實成為了《沙丘：第二部》的情感支柱，且若是在觀影時帶入荃妮的視角，這份情感甚至能透過帶遺憾色彩的結局深擊觀眾的內心。不過，電影為了維持故事的運作，先是設計更多設定及出場角色，又持續在保羅一行人、哈肯能家族和皇帝三處進行平行剪接，甚至在中段又岔出一條潔西嘉女士的故事線，在資訊一波未平一波又起的情況下，使電影無法與觀眾建立穩定的情感連結。但好在丹尼。維勒納夫還是懂得運用身邊的大將來取長補短，格雷格。弗萊瑟打造的視覺奇觀與漢斯。季默創作的磅礡樂曲相得益彰，搭配上製作團隊的穩定輸出才勉強撐住《沙丘》系列的大招牌。磅礡的視聽饗宴因此《沙丘：第二部》光是視聽表現就值得花錢升級至的影廳享受無與倫比的觀影體驗，丹尼。維勒納夫的世界創造能力仍是無庸置疑，將商業元素和電影藝術皆發揮得淋漓盡致，視覺和聽覺也維持著上集的高水準表現，耗時四個月為騎乘沙蟲營造出無可比擬的沉浸感，且每一幀畫面都是真真切切的「為大銀幕而生」, 精心設計的服化和美術也持續令觀眾瞠目結舌，將漫無邊際的厄拉科斯沙漠美景盡收眼底，搭配上配角們更具深度的表演，尤其是搶盡鋒頭的奧斯汀。巴特勒，詭譎怪誕的性格與黯然無色的哈肯能母星完美融合，近乎取代了保羅成為電影最有記憶點的角色。但平心而論，我個人真的比較喜歡前作沉穩而細膩的步調，也可能是《沙丘》問世時真的太令人驚豔，上映時便與其他電影高下立判，《沙丘：第二部》雖偶有令人屏息的動作場面，但做為故事的後半，既沒有太多具顛覆性的元素，電影又急著把故事講完，讓許多值得靜心細品的影像美學，甚至是至關重要的角色刻畫，都在劇情積極的推動下淪為浮光掠影。話雖如此，丹尼。維勒納夫的不遺餘力絕對是觀眾有目共睹的，光是勇於挑戰《沙丘》系列，無論成果如何都應給予最大的鼓勵及肯定，因此無論網路上的心得評論怎麼寫，《沙丘：第二部》都值得你買一張票進場觀賞。本文經《方格子》授權轉載，原文發表於此 原標題:【影評】《沙丘：第二部》: 神聖暗面藏於信仰之光 | daily-weekly |
全球大型企業都需要的一站式綠電解決方案:阿波羅電力,打造更有效率的綠電交易 | 綠電一站式服務，整合綠能供應鏈阿波羅電力的創立源自於銧昊集團「一站式」服務的理念，從土地開發、申請設立、統包工程、電廠維運之外，集團還涉足表前表後儲能的建置和再生能源購售電 (綠電交易) 事業，旨在成為綜合經營的電力集團。阿波羅電力做為銷售再生能源設備所產生綠電的售電業公司，發電業者以及購買綠電之企業皆為阿波羅電力的客戶。對於綠電價格與躉購費率之間的溢價，阿波羅電力認為大部分應歸屬於持有案場的發電業者，售電業者則僅賺取服務費用；另外，發電業者尋求售電業合作的優勢，除了專業分工之外，最重要的一點是，透過單一售電業集合眾多小型發電業者達成的經濟規模，藉以降低綠電交易的行政門檻以及摩擦成本，同時，在阿波羅電力廣大的媒合庫中，綠電交易不再僅限於一對一的轉供，而是多對一、多對多的最大化綠電產出。對於購買綠電的企業用戶而言，阿波羅電力不僅解決了用戶在轉供和憑證取得的繁瑣程序，更重要的是滿足用戶對綠電的各種期待。例如，阿波羅電力透過分析企業用電情況，提供最佳化的電力規劃方案，從而滿足企業的綠電需求。日前，阿波羅電力與永豐銀行簽署信託帳戶，藉由第三方銀行的參與，金流安全性獲得更大的保障，發電業者可以更安心的將案場交由阿波羅電力媒合匹配，而企業用戶除了以阿波羅電力所屬集團開發的大型案場做為主要綠電的供應基礎，再搭配眾多小型案場來逐月調度，以達到多對多的最大化、最佳化綠電匹配目標。阿波羅電力不論在匹配技術或者服務，甚至金流穩定性的追求，反映在越來越多的用戶端與發電業者選擇與阿波羅電力的合作案上。綠電成為國際主流，阿波羅電力早佔先機於綠電需求客戶的開發，自 2023 年起，阿波羅電力陸續取得許多重要的合作成果，包括與國內大型商業銀行、客製化 IC 領導廠商，以及半導體封裝測試企業等客戶簽訂購電契約。目前總合約度數達 2 億度，並持續擴大中。身為市場上 56 間售電業之一，阿波羅電力的綠電來源除了從集團所開發之大型地面型光電案場之外，還具備自行開發新綠電案場的能力，目前阿波羅電力已經簽進 28MW 的綠電案源，計劃在 2025 年，將年度轉供量提升至 1 億度以上。自 2022 年 12 月起，阿波羅電力開始在中南部科技工業區舉辦淨零講座，邀請來自產業、政府和學術界的專家，聚焦於綠電採購實務和碳排放實踐案例的分享。阿波羅電力希望透過這些講座將綠電如何形成、以及如何進行綠電採購，分享給有需求的企業，為企業提供永續經營的方法與知識，成為企業實施有效淨零策略的助力。到目前為止，阿波羅電力已成功舉辦了 10 場講座，吸引了超過 500 家企業用戶的參與。展望全球能源發展未來，可再生的綠色能源將繼續扮演核心角色。近期經濟部修正免三轉一即可透過售電業銷售綠電。短時間市場上可增加近 70 億綠電資源，解決企業綠電短缺的問題；過去購買綠電是形象問題，現在綠電是攸關企業生存。持續的開發再生能源將促進台灣能源的安全與自主，還將推動經濟增長，創造新的就業機會，並提高台灣在全球綠色經濟中的地位。阿波羅電力對於綠電的高效匹配及整合調度、購售電媒合平台等服務，都在幫助台灣的企業實現綠色轉型，並支持台灣儘早達成其淨零碳排放的長期目標，成就一個更綠色、更永續的未來。 | daily-weekly |
清大、陽明交大學期擬減至16週,「三校聯盟」師生怎麼說? | (中央社) 清大、陽明交大等校擬將學期縮減為 16 週，進而與國際接軌。兩校教務長都表示，學生普遍支持，但較擔心課程被壓縮。教育部表示，事涉學生權益，會請學校說明完整配套措施。台灣的大專一學期是 18 週，國外是 16 週左右，導致學生如果要到海外交換學習，學期銜接會遇到一些麻煩。國立台灣大學系統三校 (台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學) 近年陸續完成試辦，已正式實施 16 週制，112 年度第 1 學期的寒假從去年 (112 年) 12 月 25 日開始，外籍生都能及時返鄉過耶誕節，一度被學生戲稱是「最長的寒假」。除了台大系統，近年也有許多大學開始嘗試調整，例如中國文化大學 113 學年度起，便鼓勵教師將期末考提前到第 16 週，第 17、18 週安排自主學習，開放多元課程和活動讓學生選擇。清華大學正進行校內程序，準備實施 16 週制。教務長巫勇賢今 (16) 日接受《中央社》電訪表示，16 週制有助於國際交流，學生也會有更多彈性規劃自學、產業實習等活動。巫勇賢表示，目前溝通下來，學生最擔心 18 週變成 16 週，會導致課程濃縮、學習步調加快，負擔會比較大，期盼教師的授課內容也要相應調整，不能什麼都沒有變。與清大鄰近的陽明交通大學也預計要實施 16 週制。教務長陳永昇表示，4 年前就開始實施「16 加 2」的模式，即 16 週加上 2 週彈性學習，推動幾年下來成效不錯，師生反映都很好。陳永昇表示，去年開始已讓授課教師把課程都改成 16 週，但學校行事曆還是 18 週，3 月底將舉行公聽會，預計 113 學年度全面實施 16 週制，完成相關程序後就會報到教育部。《中央社》記者問，少了 2 週課程，學費是否也會減少？陳永昇表示，目前學生較沒提到這個，反而較擔心課程壓縮問題，尤其是有些課程與國家考試有關，「老師教的不夠會影響考試。」不過這幾年實施下來，教師都會調整授課內容，避免填鴨式教學，著重自主學習能力的培養，其實影響不大。政治大學與清大、陽明交大同屬「台灣聯合大學系統」, 校方表示，112 學年度起已推動「16 加 2 週」課程，未來將視校內回饋狀況，研議下一步政策推動方向。教育部表示，大學調整學期授課週數，因涉及學生學習權益及教師教學規劃，建議要辦理校內溝通諮詢會議，納入學則修正並經校務會議通過，確保校內多元意見交流及落實民主正當性。「大學法施行細則」第 23 條規定，大學原則以授課滿 18 小時為一學分。目前包括台大系統 3 校、台北大學等，訂定學期週數彈性，但仍以一學分授課 18 小時為原則，課程則可在 16 週內完成。如果要在 113 學年度實施，依規定須在 5 月 1 日到 6 月 15 日期間，辦理報部備查作業。教育部會要求說明規劃目標、學則修訂情形 (如學期週數、學分計算、選課作業時程、成績考核規定等)、行事曆安排、校內溝通協調機制、學雜費收費方式、教師授課時數及鐘點費等完整配套措施。16 週上路至今師生反饋為何？綜合《換日線》與《ET Today 新聞雲》報導，2022 年開始，台大、台師大將單一學期從 18 週縮短為 16 週，希望學生更順利地和國外學期接軌，也希望給予學生更長的寒暑假，規劃職場實習、短期進修或自主學習，做議題、專案的延伸。然而，此轉變實行至今有其辛苦之處，也沒有獲得所有人的支持。台大中文系特聘教授張麗麗在接受《換日線》採訪時表示，面對學期縮短，許多老師的調整方式是將 18 週的內容全部壓縮到 16 週裡，或是將部分單元拿掉，讓學生自主學習。然而，學生在採訪時回應，壓縮課程會讓老師講得急切，學生感受到壓迫，不但沒有減輕學生的壓力，反而還因此要在更短的時間內，負荷與過往同等強度的學習任務。大半學期都在倉促地上課，或在準備報告跟考試中渡過，讓學生有了「期中到了，期末也不遠了」的感受。若老師砍掉部分課程，學生則面臨自學的壓力，一名上過法語課的同學就表示:「16 週之後小考更密集，4 個月的暑假意味著我必須在這段期間「自學」語言，這對我來說是很大的挑戰。」此外，張麗麗指出，也有老師會直接打掉重練，設計一個全新的課綱，但我在這方面的經驗十分「慘痛」, 畢竟是全新的題材，需要時間適應、控制。台大教務長丁詩同表示，學期縮短的用意，就是希望課程能改進成「翻轉教學」的模式，讓學生在家裡學更多，來課堂時可以討論更多，這將可深化學習的效果。丁詩同補充:「師生必須要一起思考，為何國際上其他大學可在 10 週、12 週或 14 週，就上完所有課程，但台灣就要 18 週？而且效果可能還比較好，學期縮短後，大家把該學的學好、該教的教好，正是當初修法最重要考量。」 | daily-weekly |
法議員開箱實拍Shein,提快時尚「扼殺法案」:每次購買需多交五歐元附加費 | 環境資訊中心綜合外電；謝明珊 編譯；陳文姿 審校網紅開箱新買的衣服、鞋子、包包不稀奇，法國共和黨議員維莫黑馬克 (Antoine Vermorel-Marques) 的 Shein 開箱影片卻登上國際新聞。「太美了，太時髦了！」這是他第一次網購中國快時尚品牌 Shein 的衣服、鞋子跟圍巾。他拆開包裝，一臉正經的讚賞。話鋒一轉，他左批鞋子可能含鄰苯二甲酸酯，這種化學物質會干擾內分泌，甚至導致不孕；接著批寶寶的衣服可能用甲醛處理過，穿了有罹癌風險。最後翻出機票，顯示這些產品都漂洋過海而來，碳足跡驚人。他已提案要求每次購買快時尚都要付五歐元 (約新台幣 170 元) 附加費。「扼殺」快時尚 懲罰窮人？根據《France 24》, 維莫黑馬克的法案號稱是快時尚「扼殺法」(kill bill), 目的是支持法國本土紡織業。維莫黑馬克解釋，這不是額外的「稅」, 因為法案有處罰，也有獎勵。購買快時尚品牌要多交五歐元，而購買環保且國產服飾則可獲得五歐元獎金。基本概念是污染者付費，這對地球與消費者來說是雙贏。據《Business Insider》,Zara 每年推出 2 萬種新款式，Shein 更誇張，每天有 6000 種新款上架。隨著快時尚風行，衣服購買跟丟棄的速度跟著變快。《earth.org》指出，廠商每年生產 1000 億件服裝，其中 9200 萬噸進到垃圾場。退換貨的商品，大多不會再出售。Shein 的衣服平均價格是 7 歐元 (約新台幣 240 元), 它以低廉的價格、流行感的設計，成為 Z 世代的最愛，不僅超越耐吉 (Nike) 跟愛迪達 (Adidas) 成為 Google 熱搜服飾品牌，營收也追平 Zara、擊敗 H&M。不過，Shein 涉及的爭議也不少，包括勞工工作條件惡劣、產品含有毒化學物質、抄襲獨立設計師作品等。「快」時尚如何定義？雖然有人支持維莫黑馬克的法案，但也有人批評，這是在懲罰窮人，讓他們難以取得便宜又時尚的衣服。快時尚的風潮不止。2022 年 9 月出現的購物平台 Temu 聲勢驚人。這家是中國公司「拼多多」旗下的跨境平台，營運模式類似 Shein, 價格又更便宜。法國國會將在 3、4 月針對條文進行辯論，法案不會只針對 Shein, 但怎麼定義「快時尚」? 草案預計以每天新增 1000 種產品的店家為基準。美國德拉瓦大學時尚與服裝系副教授陸勝 (Sheng Lu, 音譯) 接受服飾與居家用品採購雜誌《Sourcing Journal》採訪時指出，這是指 1000 種新款式嗎？同款但不同顏色跟尺寸的產品也算嗎？誰來數？怎麼執行？這些都是問題。參考資料 France24 (2024 年 2 月 22 日),
Sourcing Journal (2024 年 2 月 24 日),
Business Insider (2022 年 12 月 24 日),
本文經環境資訊中心授權刊登，原文發表於此 原標題：法議員開箱實拍 Shein 提快時尚「扼殺法案」 | daily-weekly |
最新民調》英美仍是國人留學夢幻首選!超過6成民眾挑選留學顧問關鍵是:能為個人量身打造專屬的留學計畫 | 哈佛大學、麻省理工學院、牛津大學⋯這些首屈一指的世界名校，你知道他們各自的特色與入學必備條件分別是什麼嗎？該如何評估自身優勢擬定最適合自己的升學策略？或者，從這些名校畢業之後能夠有什麼工作機會呢？留學的第 1 道關卡：時間有限，但需要很多準備每一所國外大學所需的申請條件都不一樣，無論是 SAT/ACT、托福、雅思... 等，要在短時間內搞清楚需要哪些留學文件與國外大學申請的時間，甚至要在同時間準備升學考試、課外活動和國際競賽、撰寫申請作文、替自己精準打造升學規劃... 這幾乎是所有申請者的切身之痛 —— 時間有限，不是所有人都擁有充裕時間面對繁瑣的準備過程。即使是千里馬，也需要伯樂提攜與支持，才不會浪費了獨有的天份，單靠自己只會走更多冤枉路。倘若，你有機會站上巨人的肩膀看世界，這一條成就自己、探索國外的留學路，是否就不再是充滿荊棘的天堂路，而是一班通往夢想的特快車呢？地點、準備時間與加分項：留學申請者最在意的 3 件事對此，TNLR (關鍵議題研究中心) 針對留學需求與取向進行市場調查，調查中發現，民眾對於「申請學校的所在地」有明顯偏好，台灣網民出國留學首選是美國 (38.5%), 接著則是加拿大 (15.3%) 及英國 (12.8%), 顯見英美仍是國人留學夢幻所選。其次是「申請留學的準備時間」, 若是申請全球前 50 名大學，將近 9 成以上網民認為需耗時 6 個月以上，甚至過半數認為至少需要 1 年以上時間準備。同樣的，根據 Crimson Education 紅序國際教育過往協助學生的結果，參與 Crimson 升學輔導超過 4 年以上的學生，比起接受 1 年輔導的學生，申請上常春藤名校的機率高出 4 倍。此外，接受 Crimson 輔導的學生更比其他學生有平均高出 4.5 倍的錄取率申請上英美頂尖名校，換句話說，提早開始準備、選擇合適的顧問公司，更能夠有效的提升其錄取常春藤名校、美國排名前 20 大學的機率。最後，則是有超過 9 成的民眾認為，「課外活動和領導經歷」對於留學申請非常重要，這源自於國外大學對於課業成績以外，個人的經驗與能力的看重，如何透過打造「個人品牌」, 讓面試官能快速了解數字面外的表現與特色就更為重要。由調查結果可以了解到，如何在時間內準備好完善的申請資料，對有意留學者來說是至關重要的事，因此許多申請者進而會尋求留學顧問公司的協助，但顧問公司百百間，該如何挑選才對呢？世界最權威的英美澳升學領導者 Crimson Education 紅序國際教育協助申請者打造專屬計畫無獨有偶，留學國家、準備時間、課外活動和領導經歷，這 3 個關鍵點都是「Crimson Education 紅序國際教育」的擅長優勢。Crimson 的足跡超過 20 個國家，全球遍布 28 個辦公室，旗下有 2,400 位策略師、升學導師以及家教，由畢業於美國常春藤聯盟大學與英國頂尖名校的優秀教師組成師資。這群強大的跨國支援，不僅擁有豐富面對世界各地學生的教學經驗，還包括超過 30 位前英美頂尖大學招生審核官，學生可從他們身上得到難能可貴的第一手資訊。Crimson 還有獨家開發的 APP 「Crimson App」, 協助管理留學時程、觀看過往學生成功案例與作文資料，透過平台可與 Crimson 校友及導師交流，並搭配獨家開發的評分機制「Pathfinder」能根據學生的準備進度預估落點學校。其次，Crimson 的「Rise 超前學習方案」更是獨步全球，專為 11 至 14 歲學生設計前輔導項目，包含興趣開發、學術鑽研、課外活動、軟技能培養，協助學生提前與世界菁英接軌，確保擁有個性化、有效的成長計劃，將學生引導到夢想學校。即使錯過中小學，Crimson 也能協助申請寄宿英美菁英高中，如菲利普斯學院 (Phillips Academy)、菲利普斯艾希特學院 (Phillips Exeter Academy)、喬特羅斯瑪麗中學 (Choate Rosemary Hall) 等，這些學校都以學生高錄取率進入美國常春藤和其他頂尖大學而聞名，Crimson 專家將與學生長期合作，長期培養學生的申請資格。而美國大學強調全面人格發展，也從前述的調查結果中顯現，個人品牌的打造與準備是格外重要的。Crimson 更有專門的課外活動還有國際競賽的導師，正好能協助台灣學生補足此項弱點，至今 Crimson 已經協助超過 20,000 名學生獲得來自牛津、劍橋、史丹佛、普林斯頓等英美名校的錄取通知。對此，TNLR 也向 Crimson 會員進行調查，結果顯示有 6 成的會員在各項服務中，最肯定 Crimson 為他們「量身打造屬於自己的升學規畫藍圖」服務。尤其是在課外活動的掌握、跨國資源、個人規劃的建立，更針對每一位申請者提供「多對一」的升學團隊，依照學生需求配有 3 至 5 名的專業指導老師，並按個人目標擬定獨特升學策略。同時，Crimson 還提供免費留學講座、模擬測驗、電子書、落點分析... 等各種充分資源。好比是，Crimson 的「Indigo Research 高中生學術研究計畫」協助學生進行一項獨立研究論文，並獲得國外博士和頂尖大學教職人員的指導，學生不僅能在特定領域完成小型獨立研究項目，也能夠尋找潛在的出版商、獲取專利；又或是「Crimson Youth Pioneers 計畫」以促進聯合國提出的 17 項永續發展目標 (SDGs) 為基礎，根據學生自己選擇感興趣的目標，在導師指導下進行規劃與執行，完成創新型的課外活動專案，最終項目也有機會獲得聯合國認可。雖然沒有任何「必勝秘訣」能保證錄取頂尖學校，但 Crimson 的學生懂得如何透過正確策略和步驟提高錄取機率，同步也讓準備的過程更有效率。根據統計，利用過 Crimson 的學生進入頂尖大學的機率，相較一般申請者多了整整 4.5 倍。Crimson 核心初衷：提供卓越個人化留學諮詢，實現每個人的留學夢想為什麼 Crimson 那麼懂留學生申請學校的痛點？或許是因為 Crimson 的執行長傑米・比登 (Jamie Beaton) 本身就是最好的「過來人」。十多年前，比登除了透過自己的努力外，他的家人也在教育方面的給予大量資源，包括從小學階段開始就讓比登接受超過 10 位家教老師的輔導，最後因此成功獲得全球包含哈佛、耶魯、普林斯頓、史丹佛、牛津等，錄取率不到 6% 的 25 所頂尖大學錄取通知。正也是如此，讓比登萌生創立 Crimson 的念頭，他理解到，升學準備唯有越早開始，才越能取得巨大優勢。只要有辦法在升學過程中獲得越多精確資源，未來就能擁有更多選擇和機會。這也成為 Crimson 的核心理念 —— 以提供卓越的個人化留學諮詢，致力讓每位學生都有機會進入頂尖大學，實現就讀名校的目標。比登利用過往經驗協助同樣懷有留學夢的學生，「Crimson 的服務就像自行車賽中的主車群，與你一同破風騎行。每經過一道重要關卡，都會有優異的隊友在前頭領導你、鼓勵你並支持你持續前進。」比登說。若你也正在尋找申請學校的夥伴，不妨搭上「Crimson 特快車」, 讓專業的留學顧問與你一起朝著夢想前進！☞立即預約免費諮詢:https://bit.ly/4aSYCYw | daily-weekly |
貓咪沒有九條命!空中翻正反射未必奏效,補教老師自以為無害的舉措已引發模仿效應 | 文：蕭安汝 (貓咪行為觀察者) 近日網路上流傳著一段令人震驚的影片，畫面中一名李姓補習班老師在課堂上抓起貓咪四肢、身體倒吊，連續 2 次從高處放手讓貓咪墜地，當下貓咪雖無明顯外傷，卻因驚恐而不斷哀號，引發了廣泛的關注和譴責。事隔不到一週，又見花蓮體中幾名學生在比賽外宿期間，將民宿業者飼養的貓拋向空中，甚至錄影分享到社群平台，不知已將自己虐待動物的過程錄影存證，反認為此舉好玩又有趣！只因一個想搏眼球的教師之不當行徑，讓錯誤認知徹底蔓延。貓咪進行空中翻正反射未必奏效空中翻正反射 (air righting reflex) 是貓科動物特有的運動模式，是當其在跌倒或墜落時調整自身方向以便用腳著地的天生能力，對於充滿好奇心又具有冒險精神的貓來說，具有空中翻正反射能力宛如是上天為貓咪量身定制的天然禮物，用以保護她們免受潛在的生命威脅。貓咪進行空中翻正反射時，會大幅彎曲脊椎，讓身體的前後半段分開動作，把前掌往內收，把後腿往外推，讓身體前段轉得比較快、後腿則往後扭動，最後四肢著地，完美降落。貓的脊椎之所以能扭轉這麼大的幅度，受益於 30 節椎骨及動物界數一數二強韌有彈性的韌帶，比起只有 24 節椎骨的人類，就算是做了一輩子瑜珈的人想要仿效貓咪，也只會把背脊弄傷。雖然空中翻正反射是貓咪與生俱來的一種自動反應，並非後天習得的行為或技巧，但行動敏捷的貓咪並非真有 9 條命，當空中翻正反射失敗，她們仍然可能遭受嚴重傷害 (如四肢骨折), 甚至死亡。空中翻正反射仍有以下侷限，首先，幼貓無法進行空中翻正反射：美國中獸醫協會 Dr. Rachel Barrack 說：因此，對於八週齡以下的貓咪來說，由於軀幹尚未發展成熟，並未完全具備空中翻正反射的能力。再者，墜落時姿勢不當無法進行空中翻正反射。此能力既為上天為貓咪量身定制的禮物，自然只有符合貓咪貓體工學姿勢時才能發揮作用，所以如果是人類從貓咪腋下將其舉起，貓咪就無法進行空中翻正反射，或者說當貓咪下墜到可以進行空中翻正反射的姿勢時已為時太晚。此外，墜落時間過短也無法進行空中翻正反射。貓咪墜落的時候，大概需要 0.125 至 0.5 秒把身體完成翻正，假設 5 公斤貓咪需要 0.5 秒完成翻正，以自由落體運動的基本公式計算，則需要至少 1.225 公尺的高度才足夠。也就是說，如果貓咪從少於 1. 225 公尺墜落到地面的話，就未必能安全著地。最後，墜落高度過高，空中翻正反射是無法奏效的。就算貓咪是神秘、充滿神話色彩的物理學大師，具有空中翻正反射能力，但一旦高度過高，她們的腿也會因為無法吸收震動而造成傷亡。曼哈頓動物治療中心的兩位獸醫，維恩・惠特尼 (Wayne Whitney) 和謝裡爾・麥哈夫 (Cheryl Mehlhaff) 於 1997 年 12 月發表了名為《貓的高樓綜合症》(High-rise syndrome in cats) 的論文，他們統計了五個月內 132 隻從高處跌落後送往寵物醫院的貓咪，有部分在跌落後的 24 小時內死亡，有部分在到院前就已死亡。貓咪失去控制感會產生嚴重焦慮貓咪與人類最早接觸的時間遠比狗狗晚得多。事實上，人類至今仍無法完全馴化貓咪，反而可以說是貓咪馴化了人類。因此，在妳身邊看似慵懶放鬆的可愛小貓咪，至今還存有祖先 —— 非洲野貓的基因，骨子裡仍是個獨行小獵手。而這個並非位於食物鏈頂端的獵手同時也是別人的獵物，因此發展出非常敏銳的感官，以便隨時保護自己的安全、避免危險。基於此，貓咪可能會因微小的視覺、聲音和氣味而感到壓力，尤其當她們感到失去控感時，甚至會因為過度恐懼而展現出攻擊行為。就算是原本再如何親密的飼主，讓貓咪陷於恐懼並使其失去控制感 (無法以躲藏迴避), 當下也會為了保命而六親不認 (展現害怕侵略行為), 不僅有可能與飼主關係破裂，還可能對其日後的行為和情緒產生長期影響，甚至引發心理創傷。自以為無害的舉措 讓錯誤認知擴散蔓延該李姓老師在該事件引發外界撻伐後，雖主動將貓咪送至動物醫院進行全面的健康檢查，並宣稱「一定會用最好的罐頭與零食來跟貓咪道歉」, 且深刻檢討該舉措對社會大眾的影響，呼籲同學們與社會大眾切勿模仿並好好愛護動物。但從花蓮體中學生的拋貓事件看來，顯然因為該行為新奇有趣又能引起同儕關注，加上實驗後該貓咪並無大礙，已導致了「模仿效應」。或許對李姓老師而言，以貓咪空中翻正反射能力來講解「角動量守恆實驗」能寓教於樂，抓住學生注意力，卻忽略貓咪當下可能造成的身心傷害，更小看身為教師身分的一言一行都有帶頭作用，忘記了教育者應該承擔的社會責任。無論是在家中陪伴我們的寵物或是流離失所的流浪動物，和人類一樣都擁有寶貴且值得被尊重的生命。從更宏觀的角度看來，我們都只不過是一起分享地球資源的一份子。既然人類擁有更高的智慧與能力，就更應該伸手支援我們地球上可愛的朋友，而非加害於手無寸鐵的她們，我們既從多方面受惠於動物，至少該以基本的尊重回敬他們。 | daily-weekly |
太陽花、雨傘、反送中:台灣未留下不可逆政治改革,香港在基本法修改後進一步銷聲 | 太陽花、雨傘、反送中，台港命運相繫 (中央社) 2014 年數百名台灣學生占領立法院，香港人近距離看到一次學生抗爭。歷史作家徐承恩認為，太陽花效應延續至香港的雨傘及反送中運動，兩地的抗爭掀起國際對抗威權；而今十年回首，徐承恩也問，當運動的光環退卻，參與者初心是否仍在？已移居台灣的香港歷史作家徐承恩接受《中央社》訪問時表示，太陽花學運爆發前，台港面對同一問題，就是中國企圖以經濟手段擴張影響力，對台港民主政治不利。中國大陸透過服貿及自由行旅客等經濟政策，企圖與台灣達到融合發展，而對香港同樣透過釋放大批自由行旅客，及「內地與香港關於建立更緊密經貿關係安排」(CEPA) 的自由貿易協議，讓香港經濟更依賴大陸。他說，當時台港同樣面對社會運動低潮期。2012 年台灣總統選舉，當時社會有聲音認為競逐連任的馬英九太親中，想換掉他但換不走。2010 年香港民主派發動「五區總辭 變相公投」行動，讓市民在補選中投票，表態支持真普選。之後香港民主黨與中聯辦官員歷史性會面，政改方案通過，但只增加立法會議席及超級區議會議席，沒有雙普選。徐承恩表示，當時台港互相學習，本土意識也逐漸強大，認為民主運動不只是爭取民主選舉，更要捍衛本土，抗衡霸權，「兩地都有這種共鳴」。直至 2014 年 3 月 18 日，數百名台灣學生衝進立法院占領議場 23 天，阻止當時執政的中國國民黨強行通過「海峽兩岸服務貿易協議」, 大批群眾在場外聲援。徐承恩表示，太陽花學運最終擋下爭議性的服貿協議，讓面對同一處境的香港本土運動，像在困惑中找到一條出路。太陽花運動其中一句口號是「自己的國家自己救」, 不想被中國的經濟手段介入；而 2014 年 9 月 28 日爆發為期 79 天的香港雨傘運動，為了爭取真普選，港人用雨傘抵抗催淚彈，其中傳遞的一個訊息就是「命運自主」。徐承恩認為，太陽花學運動的效應，甚至延續至 2019 年香港反送中運動。2019 年 7 月 1 日晚上，逾百名示威者衝入香港立法會，並一度占領立法會，重演了太陽花學運占領立法院。港媒香港 01 當時報導，引述網上流傳占領立法會示威者的發言，其中一段提到:「太陽花學運當年學生占領之後，大人、和理非領袖、立法會議員是在出口保護我 (他) 們的啊。所以我們學生，我們首先不要去想別的事情。我們一定要足夠的手足、足夠的朋友，有這份勇氣一起進入這個會議廳。我們越多人，這裡就越安全... 我們香港人真是不可以再輸了。當我們再輸，是十年。」只可惜，因兩地政治體制不同，類似的運動，最終導致截然不同的結果。2016 年 5 月，蔡英文政府撤回對 126 名太陽花學運參與者的刑事提告，其後更有運動參與者從政，顯示在民主社會中，依舊容得下異見。相反的是，大批香港反送中運動抗爭者被捕。根據香港保安局 2022 年公布的數字，最少逾 1 萬人被捕，最少 2893 人被檢控，最少 1600 人已經完成司法程序及需承擔法律後果，包括被判入獄，有人被判囚逾 5 年。2020 年香港實施國安法，不少政治人物流亡海外或被捕，包括初選案的 47 名泛民主派被控違反國安法；香港不少公民組織解散，媒體停運。基本法 23 條立法草案如無意外也快將通過，香港會進一步銷聲。太陽花學運十年了，徐承恩認為，正好利用此機會檢討台港兩地社會運動。他說，太陽花學運、雨傘及反送中運動，都在因緣際會下，引發自由世界抵抗威權的意識，逐漸提出脫勾、去風險化，增加台灣防衛能力等。他說，但隨著時間過去，太陽花學運的光環也逐漸褪色，台灣人民有不滿會宣洩出來，但忘記了對自己家園的責任，容易變成情緒化的民粹政治，被機會主義者利用；而這些機會主義者只顧找代罪羔羊，而非真正為國民利益解決問題。徐承恩說，不少香港人在現在政治環境下感到焦慮，失去方向，「他們知道自己不想要什麼，卻不知道自己想要什麼。」他指出，更可悲的，港人之間仍容易互相批評，「單是移民已可以互相批評，移民的被指放棄香港，不移民的被指投降」, 這都會損害內部團結。徐承恩認為，台港人民都應該回歸運動的初心，最少要內部團結，「未必在香港能做到什麼，但最少不要內部罵戰。」周奕成：太陽花是時代先聲，惜未留下不可逆政治改革 (中央社) 太陽花運動 10 週年，「野百合學運」世代的創業家周奕成認為，太陽花最大成果是阻擋服貿，成為時代先聲，終結過去 30 年仰賴中國的經貿思維，對全球化提出警醒，缺憾則是未能替台灣政治留下「不可逆轉」的改革。1967 年出生的周奕成，在 1990 年代領導草山學運抗議「萬年國會」, 是學運世代代表人物之一。他近年投身文化創意產業，致力使台北大稻埕商圈重現舊風華，成為外賓與文青必訪熱點。周奕成分析，1990 到 2020 年是「全球化承平時期」,2001 年中國加入世界貿易組織，掀起全球化熱潮，兩岸經濟整合是顯學。2014 年太陽花運動喚起經貿過度仰賴中國的危機意識，2018 年美中貿易戰開打，到 2020 年全球經貿局勢已截然不同，「太陽花率先提出對這個時代警醒」。周奕成表示，迄今還有人批評與中國經貿脫鉤的路線，主因是還習慣停留在過去 30 年的舊思維，以為與中國合作就能加入區域經貿體系，而忽略了新趨勢與新時代的來臨。周奕成認為，太陽花運動是「時代的先聲」, 預見美中競爭、中國影響力下降的新時代，但較遺憾的是未能帶來「不可逆轉的政治變革」, 雖成功擋下兩岸服貿協議，但如果之後有其他政權上台，仍可能重啟服貿。「議場內很像電影場景，大家或坐或臥，看起來很雜亂」, 曾經是野百合學運核心分子、之後擔任過國會助理的周奕成，看到被占領的立法院場景，也深受震撼。周奕成回憶，他在學生占領立法院後，曾受當時學運領袖林飛帆之邀進入議場諮商，他當時建議，太陽花運動除了反服貿，還應將巨大民意能量導向修憲，包括國會改革等，可惜該建議最後無法獲得充分討論。周奕成分析，太陽花是一場爆發性運動，過程消耗很多時間討論的是「應否撤退」等技術性問題；相較之下，野百合學運在各校都有社團並發行刊物，能更有系統推動改革訴求。他進一步說，野百合運動帶給台灣的最大影響，是留下許多不可逆轉的政治變革，包括促使時任總統李登輝召開國是會議，廢除「動員戡亂時期臨時條款」, 終結萬年國會等。野百合運動 10 年之後，陳水扁當選總統，完成首次政黨輪替。同樣 10 年後，觀察太陽花學運領袖在政壇的發展，周奕成認為，遺憾是後續因為缺乏政治路線、領導力，未能引導社會力量，無法在政壇凝聚成一股新勢力。原本最能承繼太陽花能量的政黨應是「時代力量」, 卻因流於人治而失敗，非常可惜。周奕成說，太陽花運動的政治能量最後被少數人收割，這也展現學運的「世代文化差異」, 野百合反對個人崇拜，即使有帶頭的學生領袖，大家也會互相批判制衡，「以前從來沒有什麼神，不像現在動不動就封神」。周奕成笑稱，他提出幾項遺憾並非要檢討太陽花運動，而是愛深責切，許多野百合人士後來進入學界，成為太陽花學生的師執輩，啟迪年輕人的改革思維，太陽花學運領袖也常在社群引用野百合學運文章，「太陽花就像野百合的孩子」, 但「這是好也是不好」, 他仍希望每個時代都可以開創新典範，不只是傳承或延續。持續觀察社會議題的周奕成說，在美中對峙下，未來 30 年將進入「緊張的年代」, 尤其青年不滿分配不均的問題是全球面臨的嚴峻挑戰，或許不會再有一次大規模的太陽花運動，但大大小小的社會運動恐會前仆後繼，是執政者必須面臨的課題。 | daily-weekly |
香港消委會測試「安撫奶嘴夾」:台灣產地3款不符歐洲安全標準,但有2款獲最高總評分 | 香港消費者委員會 (消委會) 測試 15 款「安撫奶嘴夾」, 指 6 款樣本不符合歐洲安全標準，其中 3 款產自台灣。不過，有 2 款產自台灣的款式，獲最高總評分。測試參考「歐洲標準 BS EN 12586 規定」, 以檢視各樣本的 1) 結構和 2) 機械性能的安全程度。就「結構安全」而言，2 款產自台灣的「安撫奶嘴夾」被認為有問題：1) 黃色小鴨 PiyoPiyo 造型奶嘴鍊 Stylish Pacifier Chain, 售價港幣 26 元樣本的夾子或其他部分，未留有指定規格的通風氣孔 (ventilation holes), 或有窒息風險；樣本長度超出標準上限，或有窒息風險。2)「酷咕鴨」KuKu Duckbill @ Jini Baby 酷酷造型奶嘴鍊 (粉紅) Ku-Ku Pacifier Chain (Pink), 售價港幣 30 元樣本的夾子或其他部分，未留有指定規格的通風氣孔 (ventilation holes), 或有窒息風險；白色可拆除部件，或有窒息風險；樣本長度超出標準上限，或有窒息風險。另外，就「機械性能安全」而言，1 款產自台灣的樣本有問題：1) 小獅王辛巴 Simba 小辛巴防塵奶嘴鏈 - 經典 (橘色) Simba Pacifier Holder (Orange), 售價港幣 45 元衣物夾循環開合第 320 次時，衣物夾出現損壞；部分位置未能承受 90N 的拉力而出現破裂。損壞部件，若意外被嬰幼兒吞下，有引致窒息的風險。2 款台灣產獲評最高 5 分除安全測試外，消委會還檢測了樣本包裝上的標籤資料，再以安全測試 90%+ 標籤資料 10% 的標準計算總評分。測試中，共 6 款獲得最高的 5 分，其中兩款產自台灣，分別是：1) NUK 安撫奶嘴鏈 (四葉草) Premium Soother Chain (For Soothers With Ring)(Cloverleaf), 售價港幣 35 元 2) Puku 大頭 Q 夾式布質奶嘴鏈 (粉紅) Headshot Fabric Pacifier Clip (Pink), 售價港幣 29 元其中 NUK 的樣本，在安全測試及標籤資料方面，皆獲得最高 5 分。部份問題樣本產品已停售消委會表示，3 款台灣製不符合歐洲安全標準的樣本，「小獅王辛巴」指，製造商把其產品交給第三方實驗室根據「EN 12586:2007 + A1:2011」進行測試，結果顯示其樣本通過拉力測試和衣物夾耐用程度測試；而「黃色小鴨」的分銷商指會回收該型號，並停止在香港發售；「酷咕鴨」的品牌商指該型號產品已停產一段時間。參考: | daily-weekly |
CES 2024馳諾瓦科技推出MCS商用電動車超高功率快充設備 | 美國最大國際消費性電子展 (CES 2024) 於美國時間 1 月 9 日盛大開展，近年 CES 作為電動車產業鏈業者展演最新科技的重要舞台，充電設備設計領先業者馳諾瓦科技首度前進美國參展，於 CES 2024 展示可提供 3.84 百萬瓦、最高 3,000 安培輸出電流的最新技術，MCS MegaWatt Charging System (百萬瓦充電系統)。馳諾瓦科技 MCS 水冷充電設備將應用在即將通過安規認證、備配 6 把充電槍的新品 DZ480, 透過兩組 DZ480 並聯可提供高達 960kW 的雙倍輸出功率，為目前全球功率最高的商用單一直流快充連接器，對應未來商用重型車輛、電動船舶等充電需求情境，引領電動車 (EV) 充電技術革新與發展。得益於與車廠、充電站運營商 (CPOs), 住宅、停車場、加油站以及重型車隊等多方面的豐富合作經驗，馳諾瓦科技在競爭激烈的全球市場中建立穩固的商業基礎，目標在 2024 年達到 50% 營收成長，馳諾瓦科技總公司發言人林飛宏指出:「馳諾瓦科技除了持續研發前瞻性的充電技術，提供業界最快速的充電設備系統服務外，也順應 NACS 北美充電標準需求，致力完善電動車充電基礎設施，成功打入北美電動車 (EV) 市場，成為各界夥伴合作首選，也為夥伴打造設計、生產、驗證到服務的一條龍模式，並透過車輛與技術整合，實現最佳的充電效率。」馳諾瓦科技 MCS 商用電動車快充系統 全球最高功率商用單一直流快充連接器看準城市公共運輸系統、企業商用電動重型車隊大規模電動化的客戶需求持續成長，馳諾瓦科技首度於 CES 2024 亮相 MCS (百萬瓦充電系統) 超高功率充電解決方案，滿足商用電動車在長途行駛、商用重型車輛、以及電動船舶等需要大量且快速的充電需求。MCS 系統採用直流電，可提供高達 3.84 百萬瓦、1,250 伏特及最高 3,000 安培輸出，超出既有 CCS 水冷規格 500 安培的 6 倍，是目前全球功率最高的商用單一直流快充連接器，與 CCS1、CCS2、NACS、GBT、CHAdeMO 多種充電標準兼容，同時符合 OCPP 2.0、DIN70121 和 ISO 15118 國際標準。馳諾瓦科技亦針對不同商業車隊客戶的需求進行系統模組化設計，可在未來進行電力擴充升級，MCS 系統同時擁有先進的遠程診斷功能，提供更即時和準確的故障排除。單體式 480kW 極速充電設備同步展出，引領 EV 快充市場革新除了亮相最新 MCS 系統，馳諾瓦科技同步於 CES 2024 展出單體式 480kW 極速充電設備 DQ480、暢銷機種 DD360 等多款快速充電設備產品，及 AW48、AX80 兩款慢充機種，滿足從家用到車廠、充電站營運商等海內外合作夥伴在不同商用場域情境應用的全方位需求。DQ480 為全球首款整合電源櫃與充電系統設計的單體式 480kW 極速充電設備，搭配可自由排列的一櫃四槍與客製冷卻系統，高速輸出 500 安培電流，提供 4 輛車同時充電，適合有快速充電需求但存在既有用地受限的商業車隊、加油站、商業中心與購物中心等都會型停車場域。DQ480 設計貼近使用者需求，迴旋式槍線管理系統讓車主在充電槍拉取與回彈更輕鬆省力，加速營運商充電設備車輛迴轉與使用效率外，亦可針對客戶需求搭配 7 吋、21.5 吋與 32 吋三選二的客製化螢幕組合作為廣告曝光版位，創造多樣營收來源，促進異業合作結盟機會。在家用、商用大樓等交流充電樁的需求上，馳諾瓦科技則展示 AW48 智能住宅充電設備，滿足住宅家用、商辦大樓等需要 OCPP 和雙向支援的充電需求；AX80 則針對商用車隊和公共充電而設計，同時符合 CTEP/NTEP 標準。關於馳諾瓦科技馳諾瓦科技股份有限公司為飛宏科技旗下子公司，致力為全球市場提供整合性電動載具充電解決方案，營業據點遍及歐洲、美國及亞洲。馳諾瓦科技累積多年豐富的 ODM/OEM 經驗，擁有專業知識、技術能力、高標準生產製造品質，為國際客戶設計適用於不同場域的高度客製化產品與服務。馳諾瓦科技所提出的充電解決方案，從超高功率快速充電一體樁、分體樁到大螢幕廣告樁，在全球已出貨超過 60,000 座充電樁。馳諾瓦科技所思考的是站在客戶和使用者的立場，發展全方位的充電解決方案，創造優良的使用者體驗來獲得更好的商業效率。馳諾瓦科技在乎與合作夥伴間的文化相容性，期待透過綠能減碳結合永續發展，引領全球綠色循環供應鏈，為股東、同仁、社會及環境帶來正向的社會創新價值。更多訊息，歡迎造訪官方網站。本文章內容由「飛宏科技」提供。 | daily-weekly |
淡北道路今動工 將紓解台2線瓶頸 | 淡水民眾引頸期盼多年的淡北道路，於今 (2) 日在新北市長侯友宜、行政院、交通部及內政部等中央、地方官員共同見證下，舉辦動土典禮。侯友宜市長要求施工團隊務必確保施工品質與安全，並達成 118 年完工通車目標，期待完工後為淡海新市鎮、北士科開發帶來加乘效益，共同促進雙北繁榮進步。新北市長侯友宜表示，淡北道路計畫從開始推動至今已逾 28 年，期間歷經無數挑戰與各項審查，市府團隊和在地民代攜手努力，一一克服，他也三次率隊參加環評大會，終於在 109 年順利通過，並於今日正式動工。侯友宜表示，有淡水「救命道路」之稱的淡北道路，是打通北海岸台 2 線交通命脈的道路，這項重大公共建設絕非單一人可以完成，絕對是地方與中央以及所有民意代表共同努力，也感謝所有參與者與支持者，讓大淡水地區居民脫離交通夢魘。侯友宜指出，淡北道路串連新北市與台北市，以分流原則增設路廊，可以有效提升道路容量與運輸效能，同時規劃人本環境的改造、大眾運輸導向與智慧交通管理等策略，達到增加區域交通服務效能，未來可串聯淡海新市鎮及北投士林科學園區。侯友宜強調，從淡海輕軌綠山線的完工通車，到正在施工中的淡江大橋，淡北道路更是健全北海岸交通的最後一塊拚圖，三項淡水地區重要交通建設，不僅促成低碳旅遊的友善交通環境，讓淡水的美景被世界看見，未來也將結合臺北港，串聯淡水、八里、林口地區，成為北台灣得天獨厚的海陸重鎮，進而發展智慧製造及物流中心，提升周邊腹地產業加值。侯友宜也表示，目前淡海輕軌藍海線二期修正建設計畫仍在中央審議，期盼中央儘速核定，以完善淡海輕軌的服務路網。而淡水地區相關交通建設逐漸到位後，未來淡海新市鎮二期將帶動產業進駐，再加上淡海安居、淡金安居社會住宅的推動，讓淡水居民能夠在地就業、就學、就養，成為民眾安居樂業的好所在。工務局長祝惠美表示，淡北道路於 108 年 3 月、5 月以及 109 年 1 月共舉辦 3 次環評大會，皆由新北市長侯友宜親自率隊參加，環評通過後新北市府積極在雙北市舉辦說明會向在地鄉親詳細說明。淡北道路全長 5.45 公里，規劃為雙向四車道，總經費 103.40 億元，中央原核定負擔 37.18 億元工程費，日前行政院已核定修正計畫，中央負擔提升到 59.02 億元，其餘由地方政府負擔 44.38 億元，中央與地方共同為雙北重大交通建設努力。新工處長王益翔說明，淡北道路今年 1 月起進行路權範圍內清除、整地、圍籬架設等作業，接下來將先行施作新北市路段及淡水河側平面道路，接續再往南施作臺北市路段，最後同時完成兩市兩端進出口匝道後開放通車。至於民眾擔心施工期間影響交通，已協調北捷公司及公車業者視情況加開班次，建議民眾儘量改搭大眾運輸，工程也將依核定的交維計畫落實執行。本文章內容由「新北市新工處」提供。 | daily-weekly |
日本高等法院認定「禁止同婚」違憲創首例,68%民眾支持同婚合法化 | (中央社) 日本札幌高等法院 3 月 14 日認定民法與戶籍法等，不承認同性婚姻屬於「違憲」, 成為日本高院第一例違憲判決，但駁回損害賠償請求。《NHK》、《朝日新聞》報導，住在北海道的 3 對同性伴侶，主張民法與戶籍法不承認同婚等規定，違反憲法第 14 條「法律之下人人平等」原則與憲法第 24 條保障「婚姻自由」等，向國家提出每人 100 萬日圓的損害賠償訴訟。札幌地方法院 2021 年一審判決，認定性傾向無法依照人的意志變更或選擇，政府不承認同性婚姻，是違反憲法第 14 條法律之下人人平等的原則；只是國會難以立即認知到這是違憲，對於原告指控國會未訂定承認同性婚的法律是違法與不作為，則予以駁回。後來原告上訴至札幌高院，並在二審提出「民法等規定的合理性值得懷疑顯而易見」等主張；日本政府則提出「憲法是以異性結婚為前提」等主張。札幌高院的審判長齋藤清文在 14 日的判決中認定「憲法保障同性婚姻，現行制度屬於違憲」, 不過認為，不能說國會未修法為違法，因此駁回損害賠償請求。日本全國有 5 處地方法院，先後審理主張現行法律，不允許同性婚姻屬於違憲的訴訟，包含東京地方法院 14 日做出的「違憲狀態」判決在內，地方法院出爐的 6 例結果分別有 3 例「違憲狀態」、2 例違憲與 1 例合憲。需要注意的是，違憲狀態與違憲不同，定義為「現存法律及制度屬於違背憲法主旨的狀態」。綜合《半島電視台》與《日經中文網》報導，雖然高等法院沒有強制立法的權利，此次判決也不等於同性婚姻在日本合法化，不過這將有助於日本日後同婚合法化的立法討論。國際特赦組織表東亞區域研究員 Boram Jang 指出:「法院今天的決定，是日本實現婚姻平權的重要一步。札幌的裁決是日本高等法院首次針對同性婚姻所做出的裁決，凸顯出日本對同性婚姻接受度提高的趨勢。這些裁決認定政府禁止同性婚姻違憲，清楚表示這種歧視在日本社會毫無立足之處。」他補充:「現在，日本政府必須積極推動同性婚姻合法化，同性伴侶才能享有與異性伴侶完全相同的婚姻權利。政府去年通過『促進理解』LGBTI 族群的法律並不足夠。日本必須採用具體的法律措施，保障同性伴侶和 LGBTI 族群不受任何形式的歧視。」《半島電視台》指出，日本約 1.2 億的人口中約有 8% 認為自己是性少數族群。近年來，日本對同性婚姻的價值觀也發生了變化，根據皮尤研究中心 (Pew Research Center) 2023 年的一項調查，約有 68% 的人表示他們支持同性婚姻合法化。目前，日本已有數個城市允許同性伴侶簽訂伴侶協議，不過他們的權利仍受到限制。同性伴侶不能繼承彼此的資產，或成為彼此孩子的父母權利。此外，同性伴侶在另一半生病時，不保證享有親屬探視權，也不享有婚姻中各項配偶福利。今 (2024) 年世界各國在婦女、LGBT 族群權利上迎來許多變革，日本除了此次判決以外，在 2 月也允許一名跨性別者，在無需進行跨性手術的情況下，更改官方性別。此外，希臘在 2 月不顧東正教會反對將同婚合法化，法國則將墮胎權納入憲法保障的權利之一。 | daily-weekly |
斐濟政府決定維持與中國的警務合作協議,背後可能有哪些原因? | 在經過 12 個月的審查後，斐濟政府表示，將維持與中國的警務合作協議。讓這個太平洋島國再度蒙上中國警察介入的陰影。斐濟與中國在 2011 年簽署的合作備忘錄，允許斐濟警察在中國受訓，以及中國警察派駐斐濟。不過 2022 年，親西方的總理拉布卡 (Sitiveni Rabuka) 上台後，表示他認為沒有必要達成這樣的協議。斐濟政府也在 2023 年開始審查前朝與中國簽署的警務合作協議，當時傳言斐濟可能會終止這樣的合作。不過，斐濟內政部長蒂科杜阿杜阿 (Pio Tikoduadua) 15 日接受《衛報》訪問時證實，經過 12 個月的審查，斐濟將持續與中國的警務合作。根據《衛報》, 該協議允許斐中兩國在一系列領域合作，包括情報交流、警官互訪、警務培訓和供應設備。蒂科杜阿杜阿表示，斐中兩國將決定未來如何執行協議，目前只允許斐濟警官在中國接受培訓，斐濟警察部隊中不會有中國警官。蒂科杜阿杜阿也強調，目前部隊中還沒有中國軍官。曾在斐濟首都蘇瓦擔任高級調查員的拉魯魯 (Tevita Ralulu) 向《衛報》傳達對於項協議的擔憂:「斐濟警察部隊目前的服務並不理想，因為我們複製了新加坡和中國的系統，而這與我們的制度並不相容。」拉魯魯認為，斐濟應有因地制宜的警察制度，他認為在中國進行的培訓，「起不了作用」。斐濟總理拉布卡 (Sitiveni Rabuka) 尚未對此決議發表聲明。不過拉布卡在 2023 年 6 月時表示，斐濟和中國的制度和價值觀不同，「能從他們 (中國)「我們必須再次審視，才能決定是往回走，還是持續過去的道路─與有著類似民主價值觀和立法、執法制度等的一方合作。」拉布卡當時表示，斐濟和紐西蘭將簽定國防協議，以提升兩國軍隊的合作。什麼讓斐濟回心轉意？目前不清楚斐濟做出此決定的原因。斐濟 2006 年發生軍事政變，軍方在指揮官拜尼馬拉馬 (Josaia Voreqe Bainimarama) 指揮下，罷黜了當時總理卡羅斯 (Laisenia Qarase), 斐濟遭到美國、澳洲、紐西蘭的制裁。而在傳統盟友的孤立下，拜尼馬拉馬當時轉向中國，在 2011 年與中國簽署警務合作協議，也在 2021 年至 2018 年期間為中國帶來了近 3 億美元的援助 (儘管其中大部分是優惠貸款，使斐濟背負了債務)。斐濟現任總理拉布卡，2017 年還是在野時曾痛批，他擔心斐濟與中國的警務合作協議可能拜尼馬拉馬和中國不過中國駐斐濟大使周劍 15 日表示，中國正對斐濟第二大島瓦努阿島的道路升級計畫進行可行性研究。預計改造 82 公里的道路，建造 22 座橋樑以連接 61 個村莊，預期將大大促進瓦努阿島的交通和基礎設施建設。另一方面，中國也希望在旅遊觀光和氣候變遷等領域與斐濟加強合作。包括包括開通中國與斐濟直飛航班，吸引更多中國旅遊團赴斐濟。斐濟去年也透露，中國可能幫助斐濟發展港口和造船廠，提高了斐濟在經濟關鍵領域與北京強化關係的可能性。中國警察曾在斐濟大規模逮捕，斐濟警方只能「從旁協助」不過，中國過去在斐濟的警方勢力並不光彩。根據《華盛頓郵報》2017 年報導，數十名中國警方來到斐濟，將 77 名涉嫌在斐濟從事網路詐騙的中國公民逮捕到案，送回中國。當時斐濟警察私下抱怨，中國警察主導一切行動，包括供詞陳述、錄音等，斐濟警察只能「協助逮捕」。沒有引渡聽證會，國際刑警組織也沒有參與其中。此舉被人權團體和斐濟在野領袖批評為「大規模綁架的逮捕行動」, 而這一切的基礎，就是北京和斐濟簽署的警察合作諒解備忘錄。中國警察瞄準太平洋島國，現蹤吉里巴斯、索羅門群島太平洋國家向來依靠國際夥伴，特別是澳洲和紐西蘭的支持，為其警察部隊提供資源。不過中國近年在印太國家的安全和國防方面，展現合作野心。中國外長王毅在 2022 年會晤太平洋 10 島國外長，當時希望與太平洋 10 國簽署安全協議，但未達成共識。不過中國和索羅門群島在 2022 年秘密簽署安全協議後，2023 年又簽署了警察合作協議，作為兩國關係升級為「全面戰略夥伴關係」的一環，引發包括美國和澳洲在內的太平洋國家警惕。今年 2 月，媒體披露中國警察在鄰近夏威夷的太平洋國家吉里巴斯工作，吉里巴斯證實，島上的中國警察與本地警方合作，但吉里巴斯未設置中國警察站，也尚未與中國簽署警務協議。另一方面，中國自 2016 年資助在薩摩亞建立警察培訓中心，並資助庫克群島建立警察總部。另外也向吐瓦魯警察提供車輛、防暴裝備和制服，並向巴布亞紐幾內亞提供車輛。 | daily-weekly |
OpenTable最新消費者調查出爐並獻上20間助戀人感清升溫浪漫餐廳名單 | 送花已過時，外出用餐才是情人節首選！OpenTable 精選全台 20 間情人節約會餐廳清單，讓消費者輕鬆找到理想的浪漫餐廳慶祝情人節星星教授安格斯老師揭露 4 大星座象限愛情運勢及適合情人約會的餐廳類別，助愛情快速升溫 46% 台灣消費者傾向在情人節一起外出用餐勝過於收到花或首飾等禮物 (37%) 台北 2024 年 2 月 6 日 / 美通社 /-- 西洋情人節即將到來，國際線上餐廳預訂平台 OpenTable 最新「2024 情人節大調查」顯示，高達 65% 的台灣人計畫於情人節 (2/14) 外出用餐，對於情人節抱有高期待的同時，消費者也表示對於在情人節安排驚喜 (15%) 和找到合適的餐廳 (14%) 感到壓力滿滿。為支持台灣消費者在情人節找到適合的餐廳，輕鬆慶祝特殊的節日，OpenTable 從全台精選 20 家適合情人節的浪漫約會餐廳，更首度和台灣知名星星教授安格斯合作，分享四大象限星座適合外出慶祝的餐廳及感情升溫指南，助攻台灣消費者在今年情人節感受滿滿愛意，火熱過節！火象星座：近期桃花運勢烏雲密佈，加上生活與工作的壓力消磨著你的心搜尋與眾不同的異國料理，找心儀對象一起探索冒險，美好的共同體驗會讓愛情連線成功機率大增！OpenTable 推薦台北市的，豐富的餐酒選項是不二選擇！土象星座：近期桃花運總是蜻蜓點水，似有若無的感情中缺乏心靈上的共鳴，找些能讓心情開心放鬆的小酒館或酒吧，小酌後卸下防備的吐露心聲與真性情，能拉近兩人之間的距離！OpenTable 推薦的酒吧就在情侶檔最喜歡去的約會勝地–高雄愛河附近！風象星座：近期桃花運勢忽明忽暗，曖昧多卻常停滯不前，一言難盡心好累，挑個熱鬧團聚的燒烤燒肉店，呼朋引伴大啖美食，展現你的人氣魅力讓愛情大躍進。OpenTable 推薦台中的，專用岩燒加熱頂級牛肉，熱騰騰的讓愛情加溫！水象星座：近期桃花運勢強強滾，緣份常來的措手不及，但由於舊感觸也特別多，心裡的坎總是跨不過去，多走訪品嚐漂亮美味的甜點或下午茶，最能療癒自我，敞開心房才能迎接愛的怦然心動！OpenTable 推薦台北的，知名的鬆餅讓戀人們感受滿滿甜蜜滋味！OpenTable 國際市場總經理江盈賢表示:「不管是初次約會、周年紀念或是與家人和朋友們一起用餐慶祝，台灣消費者都可以在 OpenTable 上找到最適合的情人節用餐選擇。我們的精選餐廳名單包羅萬象，包含以收藏好酒聞名的義大利餐廳 AnticoForno 老烤箱義式披薩餐酒，到位於高雄提供經典英式下午茶的 BL. T 33。OpenTable 要在這個充滿愛的情人節，敬邀台灣消費者與自己所愛之人一起外出用餐慶祝並享受滿滿的愛！」OpenTable 2024 年「情人節大調查」其他重點公布:
台灣消費者在情人節更傾向於與伴侶或對象一起外出用餐 (46%), 勝過於收到如花束或首飾的禮物 (37%)。特別的用餐體驗也相當受消費者喜愛，例如可以近距離觀賞主廚大顯身手的主廚餐桌、種類多而份量小的系列料理 (tasting menu) 或多種餐酒搭配 (31%)。
情人節最受歡迎的三大美食分別是牛排 (36%)、日本料理 (35%) 及法國料理 (26%), 而 OpenTable 推薦的、及絕對可以滿足消費者的期待。
有趣的是，女性消費者比男性消費者更願意花錢，近四分之一的女性 (24%) 預計在情人節上每人花費新臺幣 3,501 到 4,700 元，而只有 14% 的男性表示會花費相同級距的金額。大部分的男性消費者預計每人將花費新臺幣 1,500 至 2,500 元 (27%)。更多情人節約會餐廳請點上：西洋情人節這樣過・OpenTable 推薦全台 20 家約會餐廳 https://www.opentable.com.tw/blog/valentines-day-restaurants-recommendation/ 本文章內容由「美通社」提供。 | daily-weekly |
【東南亞週報】越澳建立全面戰略夥伴關係|泰勒絲演唱會的「新加坡效應」|緬甸成世界最大鴉片生產國 | 編譯：荊柏鈞、柯昀伶、鄭熹、黃以樂 (南洋誌) 新加坡 & 印尼 | 泰勒絲演唱會為新加坡帶來龐大商機 印尼尋求合作美國創作歌手泰勒絲 (Taylor Swift) 3 月 2 日至 9 日於新加坡獨家開唱，六場演唱會門票全部售罄，預計帶來 2.6 億至 3.75 億美元的旅遊收入。考慮到大型演唱會為新加坡旅遊、飯店及餐飲業帶來的龐大商機，印尼觀光及創意經濟部長桑迪亞加 (Sandiaga Uno) 上周訪星時，與星國負責貿易關係的永續發展與環境部長傅海燕 (Grace Fu) 商討了兩國合辦世界級活動的可能性。 印尼觀光及創意經濟部 3 月 10 日發出聲明透露此項消息，但未說明細節及可能的巨星人選。桑迪亞加表示，根據新加坡的經驗，舉辦國際活動帶來龐大的經濟效益，演唱會觀眾的消費是普通遊客的 5 倍，希望與星國合作。印尼海洋事務與投資統籌部長盧胡特 (Luhut Binsar Pandjaitan) 7 日也表示，新加坡能提供的，印尼也提供，「我們必須勇敢地競爭」。 根據彭博社估計，截至 3 月底，新加坡的國內生產總值 (GDP) 可望增長 2.9%, 是過去六個季度中增長最快的一季。此外，他們還將全年增長預期從先前的 2.3% 上調至 2.5%, 接近星國政府對 2024 年 1% 至 3% 的預測範圍的上限。 桑迪亞加指出，印尼政府正在籌備「印尼旅遊基金」, 提供資金及激勵措施，支持當地組織舉辦世界級音樂表演，以及文化或體育活動。而新加坡主辦方支付給泰勒絲的費用是來自該國的旅遊發展基金，這是一項後疫情基金，旨在重振新加坡的旅遊業。越南 | 越南宣布與澳洲建立全面戰略夥伴關係東南亞國家協會與澳洲特別峰會 (ASEAN-Australia Special Summit) 3 月 4 日至 6 日於墨爾本登場；澳洲總理艾班尼斯 (Anthony Albanese) 3 月 7 日宣布，澳洲與越南的關係升級為「全面戰略夥伴關係」。時值東協與澳洲峰會，越南總理范明政出訪澳洲。3 月 7 日，澳洲與越南宣布將兩國關係升級為「全面戰略夥伴關係」。根據共同聲明，兩國合作建立在尊重國際法、彼此的主權獨立、領土完整和政治制度的基礎上。澳洲和越南也會加強各方面的合作，包括國防、貿易和投資、再生能源以及數位科技；尤其會強化地區和國際合作。並表示對南海地區日益緊張局勢的擔憂，呼籲用法制、和平手段解決爭端。澳洲與越南在 2018 年建立「戰略夥伴關係」。早在 2020 年澳洲外交部長便提出要將雙邊關係升級的議題。艾班尼斯在 2023 年 6 月出訪越南時、在雙邊慶祝建交 50 週年之際，也再次提出希望升級關係；越南總理范明政則回應，樂見兩國關係進入新的篇章。越南目前已與俄羅斯、中國、印度、南韓、美國與日本建立全面戰略夥伴關係。(越南總理范明政與澳洲總理艾班尼斯) 柬埔寨 | 柬國舉辦首屆數位政府論壇暨數位科技展柬埔寨於 3 月 11 日至 13 日間舉辦首屆數位政府論壇暨數位科技展 (1 Cambodian Digital Government Forum & Digital Technology Expo), 該論壇由總理洪馬內主持，為柬國推動數位化之重要活動。洪馬內在上任後，在其「五角戰略」的第一階段中，將前任總理洪森的數位經濟和社會政策變得更具體明確。洪馬內在論壇中強調，該論壇旨在分享數位政府轉型的經驗，加強並擴大本地區數位轉型專家之間的合作，凸顯柬國數位政府委員的成就，尤其是在「2021 年至 2035 年之數位經濟和社會政府框架」和「2022 年至 2035 年柬埔寨數位政府政策」下的作為。該論壇被分為兩大環節。論壇的第一環節以研討會形式進行，由柬國及國際代表討論和分享政策方面的關鍵主題，包括數位技術進步的趨勢，並針對加速數位轉型和利用新技術的經驗交流意見。該論壇接著是數位展覽的形式進行，其內容包括數位政府的相關技術、產品和解決方案。柬國在該論壇的開幕典禮中亦與合作夥伴國簽署了 4 份 MOU。洪馬內見證各 MOU 的簽署後，在論壇中提供其對數位轉型的看法，並邀請與談人針對一些重點議題提供其意見，包括政府應如何因應快速發展的數位技術，尤其是人工智能的發展。論壇中也針對加速數位人才發展的關鍵因素進行討論。菲律賓 | 美國出資在菲巴丹群島建港 商務訪團宣布投資 10 億美元針對近日菲律賓與中國在南海的衝突，美國發布聲明聲援外，傳出 4 月雙邊聯合軍演可能在靠近台灣的巴丹群島舉行，美方並出資建設民用港口；此外，美國商務訪團訪菲，宣布將投資 10 億美元。菲律賓海岸防衛隊船隻 5 日執行任務時，遭中國海警以水砲襲擊，雙邊在南海再爆衝突。美國國務院隨後發布聲明聲援菲國、譴責中國，並重申美菲共同防禦條約。菲律賓與美國將在 4 月進行年度「肩並肩」聯合軍事演習 (Balikatan),2023 年的聯合軍演為雙邊最大規模演習，共計 1.76 萬軍人參與，澳洲與日本也派員參與，並首次在靠近台灣的卡加延省 (Cagayan) 進行海上演習，而今年傳出可能在距離台灣僅約 140 公里的巴丹群島省進行演習。該省省長卡伊科 (Marilou Cayco) 本週接受採訪指出，美國陸軍將於 4 月下旬抵達，並計畫由美國資助，在群島建設民用港口，不過目前並未透露確切的港口位置。國防部長 9 日也下令派駐 126 名海軍預備役至巴丹群島，中國隨即表示菲方的舉動是在台灣議題上玩火。美國商務部長雷蒙多 (Gina Raimondo) 11 日率領 22 家企業出訪菲律賓，會晤總統小馬可仕，並宣布美國企業將對菲律賓投資 10 億美元 (約新台幣 310 億元), 主要集中在太陽光電、電動車及數位化領域。(美國商務部長雷蒙多與菲律賓總統小馬可仕) 緬甸 | 國內動盪驅使農民轉種鴉片 緬甸成世界最大鴉片生產國根據半島電視台 3 月 15 日報導，由於國內政治、社會和經濟動盪，緬甸許多農民為了生計轉而種植鴉片作物，該國也在 2023 年取代阿富汗，成為世界最大鴉片生產國。 過去種植水稻、玉米及豆類等農作物的當地農民指出，緬甸貨幣貶值導致農作物所需的化肥變得昂貴，軍隊和武裝團體戰鬥發生時，他們更是被迫離開自家田地，「政局發生變化、發生戰鬥後，我們自己的田裡就無法種植任何東西了」。 另一名農民也表示，若把農作物送至中轉中心，很多費用他們負擔不起，「所以今年我們種植罌粟花而非玉米」。緬甸衝突遲遲無法平息，該農民表示，2024 年鴉片收成可能更大，「流離失所的人愈來愈多，我們無能為力」。 世界銀行去年底表示，緬甸國內衝突擾亂國內交通，並嚴重影響大米和玉米等農產品的出口。同時，聯合國也表示，隨著投資增加及更先進的耕作方式，作物產量不斷提高，罌粟種植也變得更加複雜。緬甸鴉片種植面積擴大最多的是北部邊境地區，而聯合國毒品暨犯罪辦公室也指出，緬甸 2023 年鴉片產量為 1,080 公噸，高於前一年估計的 790 公噸。 這些鴉片在緬甸北部撣邦 (Shan) 叢林和峽谷隱藏的工廠中被提煉為海洛因，然後經鄰國如泰國走私出口。(緬甸一處罌粟田。) 馬來西亞 & 泰國 | 恐失去舉辦世界電動方程式錦標賽之機會儘管馬來西亞在最初已有十足把握能舉辦世界電動方程式錦標賽 (Formula E World Championship) 的賽事活動，然近期傳出恐會失去舉辦國的身分，並可能轉由泰國舉辦。之前 E 級方程式 (Formula E) 已邀請吉隆坡為其決賽的主辦城市，每年一次直到 2030 年，但政府尚未對此做出回應。據了解，Formula E 執行長 James Dodd 於上個月曾嘗試與大馬首相安華會談，討論該賽事及其帶來的好處。該賽事已進入第 10 屆，然其具體成本與效益並不明朗。與此同時，大馬政府亦有意願爭取 2026 年大英國協運動會的主辦權，但此舉引起的爭議愈演愈烈。民眾普遍認為大馬政府應追求舉辦更新穎、具全球吸引力的運動賽事，而非經濟負擔沉重的活動。根據消息人士透露，大馬需要在今年 6 月前確認能否舉辦 Formula E 賽事，以利該賽事於 2025 年的行程做準備。然而 Dodd 近期在 X (推特) 上表示，他在法國巴黎會見了泰國總理賽塔，並針對此問題進行討論。該賽事之主辦權有可能由泰國奪取。事實上，大馬曾在 2014 年至 2015 年舉辦 Formula E 賽事，但觀賽人數並不樂觀。若要在大馬舉辦該賽事，可能需要花費大量資源於推廣行銷，才有可能吸引足夠觀賽者。大力推動電動車發展的泰國，對此賽事則是很感興趣，有意在泰國舉辦 Formula E 的賽事活動。根據泰國總理賽塔，Formula E 的高層將在近期前往清邁視察。 | daily-weekly |
印尼千島群島快艇翻覆事件,今尋獲失蹤台灣乘客遺體 | (中央社) 印尼雅加達千島群島 (Pulau Seribu) 11 日發生快艇翻覆事件，導致 1 名台灣張姓男乘客落海失蹤。搜救人員今天上午在距離事故地點一段距離外的「不祿碼頭」發現張男遺體。印尼一艘快艇 11 日在雅加達北部外海的千島群島翻覆，造成船上 32 名乘客和 3 名船員落海，其中 34 人成功獲救，但 46 歲的張姓台灣乘客下落不明，經過 5 天搜救，今天上午約 10 時，搜救人員找到張男遺體。印尼國家通訊社安塔拉 (Antara) 今天報導，搜救行動負責人阿貢 (Agung Priambodo) 表示，他們今天上午 10 時 10 分在雅加達的「不祿碼頭」(Tanjung Priok) 發現失蹤台灣男子的遺體。報導指出，這名台灣男子姓名為 Shi Yi Chang, 落海時身穿灰色 T 恤、黑褲，並戴黑色帽子。阿貢表示，這名台灣公民被發現時已經死亡，且附近堆滿垃圾，遺體已被送往醫院。他補充說明，發現遺體的地點是在過去 5 天的搜尋範圍內，但因為堆滿垃圾，造成搜尋上的困難。協助張姓男子家屬處理後事的印尼台商鐘先生向中央社表示，張姓男子的家人預計 18 日抵達雅加達，隨後會至海邊舉行招魂儀式，完成火化後，再把骨灰運回台灣。名為 KM Pari Kudus 的快艇 11 日下午 3 時 25 分因巨浪翻覆，船上共載有 32 名乘客和 3 名船員，乘客中有 22 名印尼人、5 名中國人、4 名台灣人和 1 名韓國人。駐印尼代表處日前向中央社表示，11 日事故發生時，立即接到外交部通知有台灣家屬請求協助。該名台灣男子是印尼台商公司的員工，代表處已與公司代表取得聯繫，並協助後續事宜。 | daily-weekly |
中國重金挖角謝淑薇 政府該做什麼? | 楊士範、邱怡婷整理分析謝淑薇在溫布敦網球公開賽一戰得名後，除了再度讓世界看見台灣外，更引發了一連串對體育選手培育的討論。新聞爆點在於中國青海酒廠欲以一年 5000 萬台幣的贊助價，希望謝淑薇轉籍到中國為他們效力，此消息引起台灣一陣軒然大波。每當有台灣體育好手在國際上有優秀表現時，這種類似「政府平常都不補助、廠商都只會錦上添花贊助，導致台灣選手需要出走」的言論總是會出來炒作一番，最後新聞事件熱潮過後就無疾而終。台灣職業運動以棒球、撞球、半職業的 SBL 為主流，其他類別的選手要靠體育吃飯真的不容易，更何況是要加強訓練出國比賽。就像華視的報導，桌球選手莊智淵就說，以前單打獨鬥的歲月，「最怕的就是經費中斷。」在德國打拚多年，除了入選國家隊可以拿到補助經費之外，其他賽事都是經費自理，「拿到獎金扣掉生活費，其他全都存起來。」交通食宿都得精打細算。企業贊助是職業選手的經費來源之一，然而，企業一定是選擇有名氣的選手投資，要求他們在選手默默無名的時贊助，除了抵稅之外，還真的沒有其他誘因。而政府真正該做的也不是投入大筆的金額去補助特定選手，所以台北市政府倒底是否有提 30 萬元贊助謝淑薇行銷世大運應該也不是最重要的事情。一個政府真正該做的是提供良好的運動環境，培養運動風氣，並好好從基層開始培養各種運動選手。比如說舉辦更多大型比賽，邀請企業贊助這些比賽，提高各種類型運動賽事的獎金和知名度，讓家長從小就知道運動也是一條很好的出路，而不是只能當體育老師。當然，舉辦大型比賽很花錢，要企業贊助，自然是需要有一定的宣傳效用，說白了，就是到底會有多少台灣民眾關注些比賽。當台灣民眾熱愛各種不同運動，越來越少一日球迷 (不管是哪種球), 越來越把各種運動賽事當做日常休閒娛樂的一部分，我們自然就可以期待企業為了行銷、為了品牌知名度而把預算投注在表現優秀的台灣運動選手身上。而如果現階段中國酒廠真的要用 1000 萬人民幣邀請謝淑薇轉藉中國，台灣如果沒有廠商願意跟進贊助，以職業運動的生態來說，我們又有什麼理由怪任何人呢？ | daily-weekly |
【漫畫】蠢羊《動物國家》:看到香港的處境,台灣黑熊才發現自己與中共貓熊的差距非常大 | 圖、文：蠢羊 (羊寧欣) 書籍介紹本文摘錄自《動物國家：我的名字》, 時報出版作者：蠢羊 (羊寧欣)
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。從與世無爭的自然小熊到積極參與世界 —— 台灣黑熊成長故事！荷蘭兔、大清貓熊、美鷹、日柴、中國貓熊...... 世界各國全部可愛動物化，帶你了解台灣歷史，看懂世界局勢！從前從前，有一隻在太平洋島嶼上悠哉過日子的小黑熊，因為得天獨厚的地理位置，常常成為世界中心而渾不自知。 本來不在乎自己叫什麼的小黑熊，經歷殖民、威權統治，名字換了一次又一次，最終在爭取到民主的過程中，找到了自己的名字 ——【關於本書】2020 年疫情期間，蠢羊開啟了「動物國家」新系列，將各個國家動物化，台灣是一隻小黑熊、日本是柴犬、中國是貓熊、美國是老鷹...... 將該國的風土民情模擬到動物上，用有點可愛又有點詼諧的方式，呈現國際間發生的事情。隨著小黑熊的成長，我們看見了台灣從 16 世紀 Formosa 時期到近現代的國際政治地位。故事從生活在大自然中，過著採集漁獵生活的自然熊開始，隨著世界各國航海技術的發展，黑熊開始一次又一次地與外來文化碰撞。書中收錄台灣各時期的重要事件，包括：17 世紀荷蘭占領、18 世紀移民來台開墾、19 世紀清法戰爭打開通商口岸、1895 年割讓給日本、1949 年中華民國遷台，之後台灣民主化的過程與近期的美中角力。本作品風格輕鬆，但並不迴避尖銳的歷史問題，完整呈現台灣黑熊是如何一步一步地從與世無爭的野生小熊，逐漸走入世界，成為世界動物國家的一員。可愛動物國家互動演示國際關係，再複雜的情勢也能輕鬆理解！藉由台灣黑熊與其他動物國家的互動，從海洋觀點重新看見台灣定位！搭配黑熊小教室，隨時補充各種歷史豆知識！ | daily-weekly |
36% v.s. 3.3% 台灣到底有多少人行賄? | 楊士範、邱怡婷整理分析今自由時報寫道:「國際透明組織 (Transparency International, TI) 昨公布 2013 全球貪腐趨勢指數 (Corruption Barometer 2013), 調查結果顯示，台灣為重度貪腐國家，貪腐明顯且幅度劇烈；台灣以 36% 的貪污指數在東南亞地區名列前茅，和埃及、印尼等國家並列第 18 名。對比貪污指數低的日本、南韓等亞洲國家，情況堪憂。」根據國際透明組織自己網站上的介紹，該組織成立於 1993 年，是目前國際上唯一專門致力於遏止貪汙貪腐的國際性非政府組織，該組織在全球反貪腐運動中扮演重要角色，最大成就在於把貪污問題提上國際議程，例如世界銀行及國際貨幣基金組織現已視貪污為經濟發展的一大障礙。其國際秘書處設於德國柏林，下轄非洲暨中東部、美洲部、亞太部、及歐洲暨中亞部，TI 成立迄今已邁入第 20 年。TI 從行賄、收賄兩大方向打擊貪腐，目標為「激起社會關注」、「建立反腐聯盟」、「開發反貪工具」例如《全球貪汙報告》(Global Corruption Report) 等、「設定廉潔標準」, 如 OECD 於 1997 年公布的「跨國企業行為規範準則」(Guidelines for Multinational Enterprises) 與「監測貪腐活動」, 根據各種貪腐調查結果，彙整建構以國家為評比對象的「清廉印象指數」(Corruption Perception Index, CPI); 以民眾對未來貪腐情況的預期，統整成「全球貪腐趨勢指數」(Global Corruption Barometer, GCB)。《全球貪腐趨勢指數》是一項在全球 107 個國家的跨國性民意調查，今年全球有 114,000 位民眾受訪，台灣參與抽樣調查的人數為 1000 人，調查反映民眾對各部門 / 機關貪腐的看法，以及在接受政府提供服務時個人行賄的經歷。這項指數於 2003 年 7 月首度公布，2004 年起將台灣納入評比。在國際透明組織昨 (9 日) 公布的 2013 年《全球貪腐趨勢指數》中，台灣的行賄情形 (36%) 高於全球平均 (27%); 雖然過去兩年內 71% 民眾認為台灣的貪腐情況是下降，但從調查分析中發現，民眾對接受執法機關 (警察機關與司法機關) 的服務時，有行賄經驗的情況仍普遍存在。行賄的機關，以司法機關的 35% 為最嚴重，其次則為醫療服務機關的 21%。台灣總體而言，在納入評比的 12 個項目中，貪腐的嚴重程度幾乎都高於全球平均。民眾普遍認為「國會」與「政黨」(1 分為最清廉，而 5 分為最貪腐，兩者皆為 4.1 分) 的貪腐問題最為嚴重，而「非政府組織」與「宗教」(3.1 分) 則是民眾眼中較為廉潔的機構。不過，廉政署長朱坤茂也表示去年 (2012) 針對公務員收賄，委託專業機構進行民調，其中「有聽說」或「有聽說且親身經歷」僅 3.3%, 逾 96% 答「沒有」, 和國際透明組織的調查有巨大的落差 (12 倍)。蘋果日報報導中，台灣透明組織執行長葉一璋則解釋，受訪者通常會以整體感受作答，但對單一部門易受當時社會事件影響，例如本次調查適逢林益世等案件，司法體系易成焦點。我們仔細研究了國際透明組織網站上提供的報告、問卷問題，同樣也看完了廉政署去年的研究報告。的確其中最具爭議性就是到底台灣民眾有過行賄經驗的比例到底是廉政署報告中的 3.3% 還是國際透明組織中驚人的 36%。兩者都採用了標準的問卷調查方式，也沒有道理要作假。但是為什麼會有這麼大的落差實在令人不解。某種可能性是樣本抽樣偏差過大，也可能是調查時間上的差異，或是問卷題意令人混淆等等。比如說廉政署的問題是「請問最近一年內，您到政府機關辦事情有沒有送錢或提供好處給公務人員的經驗？」、國際透明組織的問題是「In your contact or contacts with the institutions have your or anyone living in your household paid a bribe in any form in the past 12 months?」(在你接觸的底下機關的機驗中，你或你家人在過去一年中有沒有行賄過), 然後列出了 8 類機關一項項問。或許在這樣的情況下，後者會有比較高回答行賄過的可能。不過廉政署長最該做的，恐怕也不是針對此項調查去做反駁，而是該好好偵辦台灣官員接受行賄貪污的案件。如果台灣最強的調查行賄貪污的團隊還是民間的壹週刊，那我們又要廉政署幹嘛呢？ | daily-weekly |
保母虐童案:政院加強監督收出養前家外安置、增訪視頻率;台大社工系憂上銬爭議造成輿論貶抑專業 | 1 歲童疑遭保母虐死案，衛福部：不應由單一社工負責 (中央社) 1 歲男童疑遭保母凌虐致死案件讓社會譁然，警方 12 日上銬帶回兒盟陳姓社工引發社工界不滿。衛福部次長李麗芬昨 (13) 日表示，不願苛責，也認為不應由單一社工負起所有責任。劉姓保母去 (2023) 年 9 月接受兒福聯盟委託照顧 1 名 1 歲男童，劉女與胞妹涉嫌凌虐男童致死。警方 12 日帶回兒盟陳姓社工釐清訪查紀錄。台北市社會工作人員職業工會質疑，衛福部在 3 月新聞報導延燒後，才緊急召開會議檢討，未對兒少政策缺失做出即時回應；且在過程中都未維護社工權益，躲在社工後面，讓社工面對輿論壓力。直到本案社工被警方上銬，全台社工目睹媒體大肆報導畫面，已造成不可抹滅創傷，甚至是可能的社工出走潮。衛生福利部昨日召開出養童遭虐致死案件之策進方向說明記者會，李麗芬強調，重大案件後都希望立即召開檢討，至於為何直到 3 月才說明檢討，未在事件通報後 30 天內完成調查報告，李麗芬則解釋，案件發生後台北市政府、地檢署等單位都有進行通報，不過當時兒童已經死亡、進入司法調查階段，因此社會局與社家署都優先配合檢調調查，沒有做調查報告。李麗芬沉重表示，這次事件受媒體大幅報導，其中提及可能涉案社工資訊，對社工夥伴造成心情衝擊、情緒低落與憤怒，衛福部要說的是，針對事件發生，不願苛責單一社工，也認為不應由單一社工負起所有責任。對於不幸事件，李麗芬說，衛福部與地方政府都有責任，應該就制度面與服務系統積極檢討，會繼續努力，健全社工執業環境。李麗芬說，社工夥伴在處理、協助家庭，面對個人、家庭、社會議題時，都非常多元複雜，公部門希望一併檢討社工服務所需的服務、支持與訓練，是否都有到位，並提醒若社工涉及司法程序，所屬團體也應依社會工作師法第 20 條，提供相關法律支持。李麗芬表示，全台約 2 萬名社工，不論公私部門都堅守專業與熱忱，提供服務給個人與家庭，盼以生命影響生命，改善家庭與社會，這群有專業熱忱的社工夥伴，多年的努力與貢獻不應受個別事件抹煞，也需要各界的支持與肯定，也期待社工伙伴們繼續堅守崗位服務社會。對於社工人力需求，李麗芬也說，先前已針對訪視提供人力與經費，若地方政府要再提高訪視頻率、需要再增加人力經費，也將再跟地方政府討論、提供協助。政委：加強監督孩童收出養前家外安置，擬增訪視頻率 (中央社) 1 歲男童疑遭保母凌虐致死，行政院政務委員林萬億昨日表示，將全面檢視收出養前的家外安置機制，以及服務執行督導與協助事項檢討，且擬針對有支持與協助需求的被收養兒少，進行更密集訪視。台北市劉姓保母去年 9 月接受兒福聯盟委託，照顧一名 1 歲男童卻涉嫌與妹妹凌虐男童致死，引發社會譁然。負責督導社會安全網業務的林萬億昨日透過新聞稿說，此案地方政府循往例，委託辦理收出養經驗豐富的兒童福利聯盟處理，發生此事實在不該，且兒童福利聯盟是收出養制度訂定以來，倡議最積極的團體，執行經驗也豐富，但此次事件顯示，服務執行仍有缺失。他表示，行政院社會安全網督導協調平台近日將邀集地方政府、民間辦理收出養服務單位等，全面檢視收出養前的家外安置機制，以及其服務執行的督導與協助事項檢討，避免再生類似案件，包含地方政府必須與收出養服務機構密切合作，評估出養的必要性、出養等待期的安置照顧情形、收養人的適合性、收養後的照顧品質等事宜。其次，林萬億說，須加強監督等待收養期間的短期家外安置，且收出養服務機構對保母或安置機構的評估選擇，應更嚴謹，尤其受託照顧家庭親職功能相對脆弱的出養人的保母或安置機構，更應慎選，加強督導，且提供必要的支持與協助。林萬億表示，目前收養前安置處所視為是家外安置一環，縣市陸續都已引入社區居家托育系統協助，「寄養訪視」頻率，規範為安置第一月每週訪，第二月隔週訪，第三月後穩定，每月一訪，而衛福部的「居家托育安置」處理原則是，第一月一訪，後續兩月一訪，經此次事件，衛福部正研擬提高訪視頻率，且將針對有支持與協助需求的被收養兒少，進行更密集訪視，並適時提供必要資源支持。林萬億指出，辦理收出養服務的社會福利機構指派主責社工進行家庭訪視前，應有足夠的職前訓練，且訪視前應與督導討論，不應將訪視責任全推給社工一人承擔，地方政府也應提供必要協助。林萬億也說，衛福部推動的幼兒專責醫師制度應加強服務連結，以利有迫切需要幫助的幼兒均得到照護，且保母、托嬰中心、幼兒園的教保人員也應敏感於幼兒需求，主動轉介，協助家庭連結專責醫師資源。另外，此案志工偵訊期間，被戴上手銬，引發輿論熱議。林萬億表示，失去一名無辜幼童，已讓社會非常不捨、痛心，此次上銬畫面更傷害到社會安全網服務的數千名社工的心，實在不值得，也不應該，各級政府與社會福利機構對於目睹創傷的社工，應即時提供必要的支持與協助。社工遭移送兒盟內部信稱不會讓同仁獨自面對，喊話不能倒下 (中央社) 檢警調查男童疑遭保母虐死案，陳姓社工被上銬引發社會譁然，兒福聯盟昨日發內部信說，手銬銬住的是社工集體創傷，已組律師團協助當事社工，也將提供同仁個別諮商，「我們不能倒下」。北市 1 名劉姓保母受兒盟委託照顧 1 歲多男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，檢警為釐清兒福聯盟社工訪查男童紀錄是否造假，12 日發動搜索約談，然而陳姓女社工上銬畫面曝光後，引起社工界反彈。兒盟昨日發表內部信，信中提到，「一只手銬，昨夜銬住的是所有社工的集體創傷」, 對於這整個事件造成社會動盪不安，特別是對每位社工造成的傷害，兒盟有太多的抱歉，同時也愧對社會大眾對兒盟的期待與信任。兒盟在信中指出，在接獲兒童不幸訊息後，兒盟即成立危機小組，進行相關的檢討措施，當第一次檢方要求傳喚社工以證人身分出庭應訊後，立刻為社工尋求律師的協助與諮詢，瞭解接下來可能面臨的司法程序，也設法連結各種資源，為社工盡力提供支持與陪伴。信中表示，案件在媒體曝光當天，當事社工的個資在網路上被肉搜、公布，社工的安危已備受威脅，兒盟立即啟動社工人身安全防護計畫，以確保社工人身安全，並避免網路社群上對社工的謾罵、撻伐。信中也提到，當警方告知兒盟，當事社工可能由證人轉列被告，兒盟也立刻正式委託律師協助社工所有的司法程序，「我們不可能讓兒盟的同仁一個人獨自面對。」信中指出，對於當事社工在警局結束訊問，被上銬走出警局的那一刻，兒盟及所有的社工震驚、心碎、悲憤難抑，對於上銬的合法性及比例原則，感謝各界的發聲支援，這一幕也是全台社工人集體創傷的開始。兒盟也在信中澄清，「我們都和社工在一起」, 社工從警局現場被移送至地檢署的過程中，會內有 5 名同仁在旁陪同提供支持，當事社工抵達地檢署接受複訊到交保這段期間，也派多名同仁留在地檢署陪伴社工，接受檢方複訊的過程中，也有委任律師陪同。兒盟說，對於同樣備受煎熬的社工家屬，也提供家屬陪伴及往返地檢署的交通接送，後續也為當事社工籌措並支付了保證金，讓社工可以交保。兒盟表示，手銬及社工的應訊，牽動社會大眾的心，面對如此沉重的創傷事件，目前社工已處於極大的煎熬與壓力中，而事發數個月來，已持續提供當事社工所需的心理諮商至今未輟。兒盟也提到，面對如此巨大的集體創傷，已集結內外部諮商人力，規劃並進行心理減壓團體，即日起提供兒盟同仁個別諮商，對於後續社工在司法的程序，不論是證人或被告身分，也組成律師團協助應訊，謹慎應對。兒盟也喊話，「我們不能倒下，因為風雨未歇，我們必須堅強，因為自己的同仁要自己顧，不為什麼，只因我們同在一艘船上，必須同舟共濟，有難同當。」兒盟社工被上銬惹議，收出養機構人員談社工甘苦盼孩子有好歸宿 (中央社) 男童虐死案相關的兒盟社工被上銬引起譁然，一名在收出養機構服務的人員昨日表示，社工工作繁雜，也擔任各方溝通重要角色，很多社工很焦慮，相信每名社工都希望孩子有好歸宿。1 歲多男童進入收出養過程中，疑遭兒福聯盟委託的保母凌虐致死，檢警 12 日約談兒盟社工釐清訪查男童紀錄是否造假，陳姓女社工上銬畫面曝光後，社工界反彈，兒聯昨日內部信指「手銬銬住的是社工集體創傷」。根據衛福部社家署資訊，目前國內合法執行收出養媒合服務的機構包含勵馨基金會、兒福聯盟、善牧基金會、忠義基金會等，在孩童等待出養期間的安置方式略有不同，有的是以機構式統一安置等待期間的孩童，有的則是與寄養家庭、保母等合作。一名不便具名且在收出養機構服務的人員昨日認為，該名兒盟社工敏感度不會不夠，敏感度是社工每天都要練習的，社工不只是一個助人的工作，也承擔著希望讓生命找到好出處的壓力，事實上有許多社工很焦慮，會擔心到底能不能給孩子幸福，也會擔心自己是否判斷是否有疏失。這名人員告訴《中央社》記者，社工光是媒合收出養服務的工作就相當繁雜，也須在各方擔任重要溝通角色，不僅要面對收養家庭、寄養家庭等，若是縣市政府的委託個案，也必須與縣市政府報告個案狀況。服務人員舉例，孩子被出養後，有些原生家庭會想知道出養兒狀況，因此社工必須在居中擔任溝通管道，另外許多收養家庭可能沒有養育小孩經驗，因此社工也是要提供諮詢、機能回應，這雖然是行政庶務的工作，但這也是內容之一。此外，社工執行訪視工作時要觀察的面向也很多，包含看寄養家庭是否具安全性以及看孩子與寄養家庭或是保母的互動，並作成報告，社工也必須具備一定的溝通技巧。服務人員表示，通常每個社工的案量在 15 至 20 件之間，由於每件個案的時間表進度不同、複雜度不一，有些個案複雜度高，必須花較多心力，因此不應該以案件量來區分社工的工作量，「有些個案確實會有些困難度」。該名員工說，社工都希望自己孩子可以找到家，但孩子背景不同，有些個案媒合過程可能很辛苦，因此機構通常都會考慮個案複雜度等思考如何分配工作給社工。該名員工並說，他在機構服務多年，也陪伴許多社工，不管來當社工的人初始原因爲何，相信社工的目標就是希望努力媒合、讓孩子可以有一個好的家庭。勵馨基金會前執行長、人權會委員紀惠容在臉書指出，看到照片相當難過，以自身過去在社福界服務 27 年的經驗，大部分的社工都非常認真，認爲此舉對社工界帶來重大打擊。對於此案，勵馨基金會昨日也說，有關日前保母虐死男童案，勵馨深感痛心，也已與司法改革基金會和相關民間團體聯合發表聲明，就社工被上銬的正當性及合理性表達嚴正關切。勵馨基金會表示，期許主管機關有更明確的配套措施與因應資源，相信各收出養機構都盡心盡力服務有需要的兒童及家庭，勵馨必將一本初衷提供服務。社工遭上銬引議，台大社工系憂造成輿論貶抑專業 (中央社) 檢警調查男童疑遭保母虐待致死案，兒盟社工被上銬引發關注。台大社工系昨日表示，真相未釐清前，社工被戴上手銬的畫面，會造成社會輿論對社工專業的貶抑。北市 1 名劉姓保母受兒福聯盟委託照顧 1 歲多男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，檢警為釐清兒福聯盟社工訪查男童記錄是否造假，12 日發動搜索約談，陳姓女社工被上銬的畫面曝光後，更引發社工界反彈。台灣大學社會工作系昨晚在官方臉書發文指出，近日台灣社會再次發生兒虐致死案，失去 1 個失依兒童，對此深感不忍，在此令人悲痛的事件受到媒體關注時，特定社工在檢調偵辦過程真相尚未釐清前，被戴上手銬的畫面，造成社會輿論對社工專業的貶抑，不僅令社工夥伴震慟，也觸發專業社群的集體創傷。台大社工系表示，社會服務的提供往往需要政府與民間的協力，並需仰賴各類專業人員的共同投入；社會工作者經常需要處理高度複雜的個案與問題，此事件再次突顯，第一線社工夥伴在因應多元問題時，往往僅能在有限資源下即時因應，難以單憑一已之力徹底解決。身為社會工作教育者，台大社工系提到，社工實務工作極具挑戰性且高度複雜，專業養成過程需要不斷力求精進，社工的執業需要組織、制度、政府和整個社會給予更多量能，才能讓有志新血投入助人領域，讓第一線社工在高壓艱困環境中堅守崗位，有尊嚴地與其他專業夥伴並肩，免於在執業過程中被不當對待。台大社工系表示，守護弱勢與社會不利處境的個人及群體是全體社會共同責任，期盼透過這起令人遺憾的事件喚起大眾重視，相關體系、公私部門能共同協調，合作促進兒童最大福祉，支持全體在第一線努力付出的工作者，唯有獲得足夠資源及尊重，社工專業才能充分發揮量能，持續捍衛更多脆弱族群的權益。 | daily-weekly |
受虐童未安排專責醫師,衛福部:雙北衛生局未接獲社會局通知,醫師:幼兒監護權空窗難介入 | 受虐童未安排專責醫師，衛福部：雙北衛生局未接獲社會局通知 (中央社) 1 歲童疑遭保母虐死案震驚社會，撻伐聲四起，包括未納入幼兒專責醫師制度也受質疑。衛福部昨 (13) 日重申，雙北衛生局皆未接獲社會局通知而無從指派，將強化社政和衛政橫向聯繫。劉姓保母去 (2023) 年 9 月接受兒福聯盟委託照顧 1 名 1 歲男童，並涉嫌與妹妹凌虐男童致死，掀起社會輿論譁然。無辜男童遭凌虐致死案引爆民眾怒火，出養環節發生什麼問題，為何沒有納入幼兒專責醫師制度都成為討論焦點。衛生福利部昨日召開記者會，次長李麗芬強調，此案非社安網或幼兒專責醫師漏接，但不同服務單位轉介合作不夠緊密，部分改進作為將納入兒權法修法。李麗芬提到，已發文給縣市政府社會局，希望定期提供名單給衛生局以指定專責醫師；全台待收養童總計 468 名，其中 3 歲以下共 205 名，鼓勵都能納入計畫中。衛福部醫事司昨日晚間發出新聞稿再度澄清，幼兒專責醫師制度自 2020 年起推動，地方衛生局將社會局提供脆弱家庭 3 歲以下幼兒名單，納入指定收案對象，派案專責醫師，定期關心個案健康與發育情況。然而醫事司表示，這起 1 歲童案經查，新北市及台北市政府衛生局均未收到社會局將該受虐兒童列入指定收案名單，衛生局因此無從派案給專責醫師。醫事司表示，全國各地方政府衛生局均已於轄內建立與社會局合作管道與機制，以因應跨單位間問題處理與協調，將加強社政與衛政單位間橫向聯繫，由地方社政主管機關將脆弱家庭子女、接受政府委託安置及出養兒童彙整名冊，提供給衛生主管機關，指定幼兒專責醫師收案照顧，強化社會安全網絡運作。待收養童遭虐死案，醫師：監護權空窗幼兒專責醫難介入 (中央社) 1 歲男童疑遭保母虐死案，衛福部強調非社安網或幼兒專責醫師漏接。兒科醫師說，中途安置處沒有監護權，空窗期無法簽幼兒專責醫師計畫，即使指定收案，真正重大兒虐也會躲醫師。幼兒專責醫師制度自 2020 年起推動，地方衛生局將社會局提供脆弱家庭 3 歲以下幼兒名單，納入指定收案對象，派案專責醫師，定期關心個案健康與發育情況。兒科基層醫療事務委員會主委麥建方昨日接受媒體聯訪表示，幼兒專責醫師制度是健康促進計畫，強化社安網是附帶功能。麥建方表示，進入幼兒園前，醫師是兒童最常接觸的人，再加上有研究發現，8 成兒虐案未按時打疫苗，希望專責醫師協助，透過定期審視孩子是否定期接種疫苗、接受兒童健檢，進一步撈出高風險家庭孩子，透過早期介入，讓兒虐機率降到最低。雖然幼兒專責醫師制度有機會加強社安網，但不能僅仰賴醫療端守門，麥建方提出幼兒專責醫師制度對於兒虐防治的 4 大難處，第 1 點是功能正常家庭的兒童通常樂於加入專責醫師制度，但高風險家庭則是不願意讓醫師及社工關懷、追蹤。第 2 點是即使將高風險孩子指定收案，被幼兒專責醫師制度涵蓋，真正重大兒虐案件的照顧者也會躲著醫師。麥建方說，依照醫療第一線經驗，涉及重大兒虐的照顧者不會帶孩子就醫，甚至直到傷痕痊癒、或者出現生命危險才會看醫師，這種樣態就是社會安全網需要花最大力氣關懷。第 3 點為監護權空窗期，麥建方說，被父母出養、仍在中途安置處的孩子，因為孩子監護權還在轉換階段，這段空窗期兒科醫師沒辦法簽專責醫師計畫，目前已遇過幾個孩子遇到類似問題，建議未來研議改善機制。第 4 點則是因為高風險家庭或脆弱家庭不一定等於兒虐，麥建方表示，如果指定收案過程不夠細膩，可能會給家長貼標籤。政府投入兒童照護資源非常不足，許多兒童照護從業人員都已過度負荷。「這次暴露的問題，正是我們進步機會。」麥建方提到，這次事件發生社工人員被上銬，也引起兒科醫師群組人心浮動，擔心未來支持幼兒專責計畫是否反而惹禍上身，希望社會大眾可以了解衛福部針對幼兒安全與健康的努力，不要過度獵巫。兒科出身的台大醫學院長倪衍玄也提到，如果受虐兒童沒有到兒科醫師面前，醫師也不知如何接住孩子，以他的立場而言，這起事件與兒科醫師沒有直接關聯性，重點在於需要社會局轉介，「我們可以承接就一定會接住。」1 歲童疑遭保母虐死案，衛福部：服務轉介要更緊密 (中央社) 1 歲男童疑遭保母虐死案，引發社會譁然。衛福部指出，此案非社安網或幼兒專責醫師漏接，但不同服務單位轉介合作不夠緊密，部分改進作為將納入《兒權法》修法。衛生福利部昨日召開有關出養童遭虐致死案件之策進方向說明記者會，次長李麗芬再次說明 7 項策進作為，其中包含昨天提出的 6 項，出養必要性應由地方政府評估、不能僅因家庭經濟因素出養、縣市政府應與收出養媒合機構密切合作、強化保母督導及管理機制、加強訪視重點及訪員敏感度、結合幼兒專責醫師共同關懷；及暫停兒童福利聯盟新收出養兒童。媒體詢問，造成事件的破口為何，李麗芬說，確實在發生不同服務單位轉介中，彼此合作不夠緊密，會對社安網夥伴加強宣導一主責多協力概念，轉換過程中，原單位不宜馬上收手，應該還要加強協力。李麗芬指出，這名幼童本來就是社安網服務的個案與家庭，因母親懷孕又面臨入監等問題，經新北市社福中心通報為脆弱家庭，並沒有「掉到社安網之外」; 至於等待收出養期間，目前地方政府與媒合機構間協力方式各有不同，有的地方政府會協助安置或補助費用，有些地方政府是交給媒合機構處理。李麗芬會後接受媒體聯訪說明，未來希望縣市政府在等待收出養期間應以委託安置處理，若由保母照顧，則須接受特定訓練，相關內容已納入這次《兒童及少年福利與權益保障法》修法中，預計最快今年 5 月提出修法草案。對於外界質疑幼兒專責醫師制度計畫「漏接」, 衛福部醫事司副司長劉玉菁數度澄清，所謂地方衛生局漏給兒科醫師，「這樣的表達並不正確」, 若是地方社政單位指定要納入收案，衛生局一定會指定兒科醫師，「沒有漏接」。劉玉菁重申，幼兒專責醫師制度於 2020 年推動時，即請縣市政府衛生局將社會局所提供之脆弱家庭 3 歲以下幼兒名單，納入指定收案對象，派案給專責醫師，定期關心個案健康與發育情況，不屬於社安網；但經查詢，系統中沒有此案名單。李麗芬指出，已發文給縣市政府社會局，希望定期提供名單給衛生局以指定專責醫師；全台待收養童總計 468 名，其中 3 歲以下共 205 名，鼓勵都能納入計劃中。至於社工加上專責醫師的訪視頻率，李麗芬解釋，前 3 個月最需要密集訪視，希望社工每週都要去，接下來就由社工評估，1 到 2 個月訪視一次；專責醫師則有訪視次數限制，同樣是經評估後前往居家訪視。李麗芬強調，專責醫主要是針對整個兒童健康發展情形，但過程中若發現有疑似兒虐情形可通報，而社工在過程中發現有健康發展議題，可得專業諮詢，這是不同專業合作，給家庭更多協助。 | daily-weekly |
保母虐童案:陳建仁要求中央地方1個月內通盤檢討,兒權盟提3建議改採不預告訪視並提高頻率 | 陳建仁：防虐童再現，中央地方 1 個月內通盤檢討 (中央社) 1 歲多男童疑遭保母凌虐致死引發譁然，行政院長陳建仁今 (14) 日要求中央地方 1 個月內通盤檢討出養制度審定、委託安置保母或機構的選擇及督導、地方政府執行訪視作為的過程是否周延等等，同時也代表政府向此案家屬與失去的生命致歉。行政院政務委員林萬億說，這起案例，若單看兒福聯盟經費也足夠，不會是人力不足問題，應該是督導體系要加強。台北市劉姓保母去 (2023) 年 9 月接受兒福聯盟委託照顧一名 1 歲男童，卻涉嫌與妹妹凌虐男童致死，引發社會譁然，此案社工也遭檢警調查。陳建仁今日在行政院會主動指出，中央、地方與民間機構須共同面對這起不幸事件，因此特別代表政府對家屬與逝去的生命表達歉意。陳建仁指示，中央、地方必須共同面對及檢討包含出養制度的審定、委託安置的保母或機構的選擇及督導、地方政府執行訪視作為的過程是否周延，以及事後通報、調查流程都有檢討與改進的必要，若有修法也須儘速提出，力拚讓社會安全網更加完善。他說，請行政院政務委員林萬億召集地方政府及相關部會進行通盤檢討，務必於 1 個月內盡快完成上述指示，防止類似虐童事件再發生，政府也正修訂《兒童及少年福利與權益保障法》等相關法律，未來希望中央、地方與民間機構一起同心協力落實。林萬億出席行政院會後記者會表示，增加社工訪視頻率部分，目前出收養暫時性安置托育分為寄養家庭、保母和托育機構，三者訪視頻率不一，未來訪視頻率是否拉到一致，須視受照顧兒童、少年安全與健康，以及保母負擔再做調整。他提醒，訪視頻率之外，訪視品質也是重點，除了看訪視的社工經驗與知能，機構必須作為社工後盾，督導在社工訪視前後都需參與，避免單一社工承擔過大責任。此案社工成關注焦點，林萬億表示，這個案例固然有疏失，但不代表所有社工體系都那麼脆弱，且目前社會安全網要求社工人力聘用達到 85%, 地方縣市政府絕大部分都有做到，缺額並不嚴重，再者若單看兒福聯盟經費也足夠，不會是人力不足問題，應該是督導體系要加強。此案社工日前訊問後遭上銬引發關注，林萬億說，外界並非質疑警方為何上手銬，而是根據《執行拘提逮捕解送使用戒具實施辦法》第 6 條，警方使用戒具時，應注意避免公然暴露所使用的戒具，這有明文規定。薛瑞元：修法納入此案檢討結果 (中央社) 1 歲男童疑被保母虐死引發社會譁然，衛福部長薛瑞元今日說，此案中央地方皆有責任，衛福部不會卸責將即刻檢討，包含《兒少權益保障法》修法將納入此案檢討結果，同時會精進全日托保母訓練標準等。台北市劉姓保母去年 9 月接受兒福聯盟委託，照顧一名 1 歲男童卻涉嫌與妹妹凌虐男童致死，引發社會譁然。行政院長陳建仁今日主持行政院會時，主動針對此案向家屬與全國民眾致歉，要求中央地方提出精進、改善措施。薛瑞元今日在院會後受訪表示，陳建仁除在行政院會臨時動議時致歉，也提到此事免不了究責，個人責任部分交由檢調釐清，中央地方則需要深刻檢討法規、制度，及執行上缺失。薛瑞元說，責任大家都跑不掉，只是承擔的內容不一樣，他已向陳建仁報告衛福部不會卸責，將深刻檢討需要修正、溝通不足之處，修法部分會將《兒少權益保障法》修法，納入此案的檢討結果；執行面部分，由於兒權法執行在地方，對於中央、地方之間若有溝通、解釋不順暢的部分，衛福部將負起責任，統一見解。他也說，台北市長蔣萬安今日提到保母精進措施，此個案是在等待收養的前置階段，屬於特殊狀況，需要全日托保母，等於沒有家屬可以每天確認小孩情形，因此未來需要有更強力的介入手段，包含將提升全日托保母的資格、條件、待遇、訓練標準。此外，台北市沒有針對此案沒有召開檢討會議，引發關切。薛瑞元則強調，此個案男童死亡當然是重大兒虐事件案件，地方政府本來就可以判斷是重大兒虐，馬上開檢討會議，而非請示衛福部這究竟是家外兒虐還是家內兒虐。兒權盟提 3 建議籲採不預告訪視 (中央社) 保母涉虐童案引起關注。兒權盟今日提出 3 項建議，包含改善兒童出養前照顧與評估機制、加強追蹤；修正兒童出養前安置法源依據；改採取不預告訪視與提高訪視頻率，以有效監督。台灣兒童權益聯盟發布聲明表示，對保母虐童案深表痛心與不捨；目前台灣約有 500 多個孩子，因原生家庭經濟狀況不佳、支持系統不足等緣故，進入出養程序。兒權盟提出 3 點建議。首先，改善兒童出養前照顧與評估機制，出養前的安置停留期間約為半年至 1 年半不等，如今，政府部門將出養前的安置工作交給社福團體執行，便應明確提供程序上的指引或規定，並應擔負督導管理之責，確保出養前的照顧、評估與訪視機制皆符合兒童的最佳利益。政府部門連結資源、將案件轉介出去後，持續追蹤個案接受服務的情況、與協力單位間的合作及資訊交流與評估，雖然都是老生常談的社會工作方法，但唯有落實方得以維繫服務品質。第二，應盡速修正兒童出養前安置法源依據。現行針對兒童出養前安置的法源薄弱且分散，也無規範政府主管機關與民間團體權責劃分，兒權盟呼籲盡速修正《兒童及少年福利與權益保障法》, 使兒童出養前的安置期間有清楚的法源依據及明確的做法可依循。此外，應優化居家托育人員訪視機制，採取不預告訪視與提高訪視頻率才是最有效的監督方法。兒權盟指出，可以理解實務上不預告訪視執行上仍有難處，但仍呼籲政府即刻拿出辦法解決，切莫等待下個案件發生又重新檢討。 | daily-weekly |
保母虐童案:衛福部訂8結論、訪視指引4月底上路,要求雙北市府、兒福聯盟10日內提報告 | (中央社) 1 歲男童疑遭保母虐死案震驚社會，衛福部昨 (15) 日下午召開檢討會，決議未來出養必要性應由地方政府評估，等 8 大結論，同時請雙北市府及兒福聯盟 10 日內繳交書面報告。此案源起於網路近日流傳台北市發生虐童案，網友指稱 1 歲多男童去 (2023) 年 12 月疑遭劉姓保母和胞妹凌虐而死，包括頭部、臉部和四肢多處都有明顯傷勢，劉姓保母還將施虐過程拍照分享給胞妹觀看。後續經台北市社會局了解，這是新北市社會局個案，因男童先前由兒盟辦理出養，出養前無親屬可以照顧男童，兒盟委託合作保母照顧。男童疑遭虐死案引發各界撻伐聲浪，出養環節發生什麼問題成焦點。衛福部社會及家庭署昨日下午 2 時，召開台北市劉姓保母疑似虐童致死案專案會議，兒福聯盟、雙北市府等相關單位輪番上台報告，並邀專家學者討論除錯與強化措施。社家署副署長張美美會後接受媒體聯訪說明，相關單位口頭報告後，與會專家針對報告內容提出建議，如督導機制、相關人員對兒童不當對待專業職能再加強等，要求 10 天內將書面檢討報告交給衛福部。會中做出 8 大結論，張美美指出，首先是未來出養必要性應由地方政府進行評估，現行法令規定民團可進行評估，但並沒有說地方政府不能做，因此地方做法不一，但一個孩子要出養或留在原生家庭，需要非常慎重看待，國家應該要介入，這也是兒童及少年福利與權益保障法要修法的原因之一。此外，這次事件引發各界關注幼兒醫師專責制度，質疑為何 1 歲童未被列入。張美美說，社安網是個大的概念，本來就會跨專業合作，肯定幼兒專責醫師制度，即起對於已由政府安置的 3 歲以下兒童，無須取得家長同意書，衛生局應為其指定專責醫師，讓社安網多一層防護，已把名單提供給各縣市政府，安排進度視各縣市政府而定。其他結論還包括協助出養前兒少安置資源與經費、加強居家托育人員照顧家外安置兒童訓練、強化跨網絡橫向聯繫、提升兒少保護及兒少照顧專業人員的兒少發展與兒虐辨識知能等。尤其將研商訪視指引，預計最快 4 月底上路。張美美解釋，訪視頻率包括不同社工訪視，家外安置會有一個政府指派的主責社工，保母則有居家托育機構安排的社工，2 種社工會合作，加強訪視密度。保母涉虐童案，衛福部訂訪視指引拚 4 月底出爐 (中央社) 1 歲男童疑遭保母虐死案，衛福部昨日下午舉行檢討會，提出 8 大精進作為，其一就是研商訪視頻率，訂定相關指引，規劃以細緻模式為不同樣態訂出各別標準，力拚 4 月底出爐。台北市劉姓保母受兒福聯盟委託照顧新北市 1 歲男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，掀起社會輿論譁然，為避免憾事重演，衛福部今天下午 2 時由次長李麗芬主持台北市劉姓保母疑似虐童致死案專案會議，兒福聯盟、雙北市府等相關單位輪番報告，並邀專家學者討論提出建議。衛福部社會及家庭署副署長張美美會後接受媒體聯訪說明，對於被安置兒少及提供全日托保母，將儘速邀集各地方政府研商訪視頻率，現階段不少縣市已自行加強訪視頻率，但經專家建議，訪視頻率標準應該更細緻，安置兒少樣態差異性大，應該進行分類，給予不同訪視標準。張美美說，預計訪視原則指引將於 4 月底前完成。「有些事情也不是訪視頻率可以解決」, 強調訪視人員敏感度更是關鍵，比如訪視要看些什麼東西、若發現不對勁是否須連續訪視、及有異樣如何尋求協助，相關內容不排除會放入指引，也可能額外加入教程，這些都需要與專家討論。據居家式托育服務提供者登記及管理辦法規定，托育人員初次收托兒童，1 年內訪視 4 次，首次訪視應於收托兒童當日起 30 天內進行；托育人員收托兒童 1 年以上者，每年訪視 2 次，但提供全日、夜間托育服務等，每年訪視 4 次。 | daily-weekly |
在海生館看不到鯨鯊才是最好的教育 | 楊士範、邱怡婷整理分析海生館昨 (10 日) 野放被視為鎮館之寶的鯨鯊。該鯨鯊因為成長體型過大，展示缸無法容納，導致鯨鯊常碰撞出傷痕，故海生館決定將牠野放。被野放的鯨鯊是 2005 年誤闖宜蘭南方澳定置魚網，在被送入饕客的口中前被屏東海生館所救下。而根據海生館自己的估計，有近 520 萬人次接受過此鯨鯊生態解說服務。然而野放過程並不順利，因長期在展示缸習慣繞游，又因野放距離岸邊太近，鯨鯊兩度擱淺在岸邊，野放到第三次才成功，但鯊鯨已傷痕累累，存活率不高，台灣動物社會研究會主任陳玉敏痛批，海生館野放計畫過於粗糙，根本是變相「棄屍」。保育人士控訴海生館野放原有受傷的鯨鯊回大海，是殘忍行為。台灣動物社會研究會執行長朱增宏表示，海生館的野放作業不周延，以後沒有資格再引進新的鯨鯊。陳玉敏則指出野放過程館方及海景公司不讓媒體或外界拍攝，且僅距海岸 1 浬就野放，最後造成擱淺；館方僅強調健康評估良好，並說專家評估野放前不需中繼站，然而陳玉敏也質疑是否因中繼站費用高而放棄。針對此事件海生館委外經營的海景公司回應，動保團體的指控不公平，為了野放鯨鯊，海生館人員已籌備二年。中國時報報導:「海洋大學鯨鯊研究小組博士徐華遜表示野外鯨鯊平均高壽 70 到 100 歲，甚至可能超過 160 歲，但人工圈養的鯨鯊幾乎都短命，從沖繩海洋館自 1980 至 1998 年飼養過的 16 隻鯨鯊紀錄發現，平均壽命僅 16 個月，對生命教育是負面示範。」經過此事件後海生館表態仍想繼續引進新的鯨鯊。海生館人員李展榮表示，目前漁業署還在草擬引進鯨鯊的規則，如果漁業署允許引進鯨鯊，海生館就照政府的規則做。只是如果一條野外鯨鯊的平均壽命幾乎比人類還長，人工圈養鯨鯊的平均壽命卻短命到僅 16 個月，你忍心繼續進海生館看新的鯨鯊嗎？ | daily-weekly |
心理師的工作觀察:長期虐童的保姆或狼師,其實大機率很「喜歡」孩子 | 文：高敏感 x 蕃茄家在瀏覽保姆虐童案新聞的時候，看到有人留言表示:「不喜歡孩子的人，就不應該去當保姆！」這句話讓我愣了一下，心裡的警報整個響起來。為什麼會響？這句話讓我意識到，有些人認為，會對孩子做出殘忍的事情的人，是因為討厭孩子所以才這麼做的。如果你也是這樣想的，請你繼續往下讀，因為這關係到我們知不知道如何保護我們的孩子。我先舉一個例子。在我還比較年輕的時候，有一回去美國朋友家作客。朋友在露台烤魚，另一個朋友的七歲女兒跑過來盯著看，然後搖搖頭。「我不吃魚。」在場的幾個大人覺得很有趣，問他為什麼。大人都笑了，舉著啤酒互相調侃:「我也很喜歡魚，所以我吃魚！」一樣是喜歡魚，但是結論不一樣，為什麼？小女孩喜歡的是魚的生命，把它當作一個朋友，一個活著的個體來看，所以他不想傷害魚，他不吃魚；大人們喜歡魚，是喜歡他的味道，把它作為一種食物，一種物品來看待，喜歡魚提供給他們的飲食享受，所以他們吃魚。我想表達的是，有一種類型的人，他喜歡孩子，是把孩子當作物品一樣喜歡的。他喜歡的不是孩子作為一個生命個體這件事，他喜歡的是在孩子面前，他可以感受到的權力。當他以非人方式對待孩子的時候，他心裡是有愉悅感的。這跟因為情緒失控，所以對孩子暴力相向的情況完全不同。這樣的人，他在施暴的時候，是有某種病態的享受的。會使出各種難以理解的「創意」來處罰孩子，而不是只是單純的體罰的人，很可能就是屬於這種類型。這樣的人很「喜歡」孩子，所以有可能會去當保姆，或者去當老師，或者是其他可以藉「管教」或「幫助」之名行「虐待」之實的職業。長期玩弄孩子的保姆或狼師，有很大機率屬於這類型的人。而他們，看起來會是非常喜歡孩子的樣子，主動關心，噓寒問暖，甚至有人會進一步主動找家長談話，先贏得家長的信任，再把孩子孤立起來。會背地傷害孩子的人，不會表現出討厭孩子的樣子，很可能反而會表現出非常喜歡孩子的樣子。這是我誠心想要請大家警覺的。並不是要大家開始懷疑所有接近孩子的保姆和老師，不是的。我們要從另外一個方面著手。以我自己從事心理師的工作經驗，和參與其他專業人士講座的經驗，所有的兒虐工作者都有相似的結論：這種陰狠類型的人，會暗中觀察，把目標鎖定在「跟家長關係疏遠」的孩子身上。因為他們非常機靈，知道如果家長經常主動關心孩子的狀況，跟孩子的感情緊密，他們越權的行為很容易曝光。這時他們根本不會把這個孩子納入考慮，只會是一個正常老師、保姆，或者其他保護者的樣子。而如果家長基本上不聞不問，覺得找了一個權威人士就全權交給他處理，或是沒有能力探問，那孩子很可能就會成為下手的對象。這次的憾事，正巧就是發生在一個，沒有任何親近的大人守護的孩子身上。我誠心希望他受苦的靈魂能夠得到安歇，同時事情的來龍去脈可以盡快釐清，讓所有相關的人負起自身行為相對應的責任。而身為家長的我們，跟孩子保持緊密，多交談，盡量重視他的想法和感受，這是我們能保護他們最好的方式。本文經作者授權刊登，原文刊登於此 | daily-weekly |
罰不怕還是抓不到?台灣環境污染的解決之道在哪裡 | 楊士範、邱怡婷整理分析昨日 (11 日) 觀音坑溪被檢舉，疑似上游染廠非法排放廢水，導致下游河水成現一片鮮紅色，嚴重破壞生態。新北市環保局派員表示，初步鎖定上游一染整工廠涉有重嫌，但卻因沒有確切證據而無法處分，只得繼續監測。觀音坑溪發源於觀音山，位在台北縣五股鄉，全長只有 6.2 公里。觀音山下游的居民飽受觀音坑溪廢水汙染之苦，須忍受河水帶來的惡臭，「我們這邊的人，幾乎每個人呼吸系統都有問題，空氣是酸的。」觀音坑溪下游居民如此表示。早在 1997 年，廢水汙染的問題即已存在，上游廠商藉著地理位置與夜色掩護，排放汙染廢水。該村已在村民大會中討論過這個問題，甚至連署向縣政府陳情，拉白布條、圍廠抗議、找媒體報導，但都沒有結果，工廠違法排放廢水的問題始終沒改善。更詭異的是只要民眾一檢舉，工廠就立即不排放廢水，讓人懷疑是否是內神通外鬼。依照《水汙染防制法》第 41 條規定，查獲違法行為將依法告發處分，違者可處六萬至六十萬元罰鍰並通知限期改善，屆期仍未完成改善者，可以按日連續處罰，情節重大者，甚至可令其停工或停業。但根據報導，環保署自 2009 年至 2012 年年底，因違反環境污染而開出的裁罰單逾 7 億元，4 年來繳交不到 2 成。處罰成效如此不彰，無怪乎廢水污染仍舊存在。此外，市議員張晉婷表示「五股區很多溪遭汙染，登林路上的龔鉤坑溪就常被汙染有時藍色、有時紅色；這要歸咎市府沒有重罰。」成效不彰另一原因則可能是廠商認為繳罰款與偷偷排放廢水的成本比設置汙水處理設備低很多。以中國為例，很多企業寧可繳納罰款也不重視環保措施，最後祭出了可能處以刑罰希望遏止汙染現象。日前桃園縣遠東精密化學公司就被民眾檢舉，利用晚間離峰時間，偷排未經處理酸性廢水，時間長達 7 年以上，造成桃園縣大園海濱海水呈現紅色，雖以被環保局勒令停工但仍繼續偷排，行徑惡劣，檢調介入調查後收押廠長，董事長則 30 萬交保。從 1997 年廢水污染被當地村民提出討論，而直到了 2012 年，觀音坑溪下游的廢水汙染仍被列為 9 大水汙染區，昨天又見到紅水流入河川，廢水汙染情況依舊，到底是處罰不夠重還是環保單位抓不到，應該有很多可討論的地方。 | daily-weekly |
Tobii推出UX Explore雲端平台,使基於眼動追蹤的移動端UX研究更具擴展性 | Tobii 最新產品 UX Explore, 賦予使用者體驗 (UX) 研究者發揮眼動追蹤的優勢，僅需使用智慧型手機即可測量使用者的注意力。這個新的軟體平台採用深度學習的眼動追蹤演算法，允許遠程進行研究，以在使用者自然環境中進行觀察。移動應用程序是傳遞軟體的主要方法，截至 2022 年下載量超過 2550 億次 [1], 每年新增數百萬個應用程序 [2]。Tobii UX Explore 對於尋求在設計過程的早期階段以成本效益方式獲得眼動追蹤 UX 研究的設計師和開發人員而言，是一個革命性的產品。這使他們能夠在設計過程的早期階段，改善應用程序的可用性，提供更高的客戶價值。Ali Farokhian, VP of Enterprise 表示:「在我們的以行動裝置為主的經濟體系中，提供高質量的應用程序對公司滿足客戶期望至關重要。基於眼動追蹤的使用者洞察是深入了解可用性的最強大工具之一。但歷史上，這些工具主要僅限於經濟實力雄厚的組織。然而，透過 UX Explore, 我們使其變得更易於訪問和擴展。我們相信客戶也將認識到我們的新產品所帶來的價值，通過在研究完成後即時數據可視化來提高團隊的效率。」Tobii UX Explore 雲端平台透過提供第一人稱視角的訪問權，為 UX 社群提供快速且易於理解的使用者體驗洞察。它使研究人員能夠深入了解全球用戶行為和注意力，實現更迅速且智能的決策制定。透過精簡測試流程，這個移動平台的目標是節省時間和成本，確保資源得到有效利用。欲獲得更多有關 Tobii UX Explore 的資訊，請訪問 https://www.tobii.com/products/software/remote-testing-software/tobii-ux-explore [1] 數據來源 Statista [2] 數據來源 Data.AI State of Mobile 2022 report. 關於 Tobii 更多信息:www.tobii.com。本文章內容由「美通社」提供。 | daily-weekly |
韓國瑜一路唱名提早結束院會,綠委怒批質詢權「被沒收」,院長室:儘速與三黨團協商 | 《自由時報》報導，立法院會今 (15) 日輪到經濟組立委質詢，邀請行政院長陳建仁備詢，下午質詢開始時，民進黨立委陳亭妃臨時改為書面質詢。而主持議事的立法院長韓國瑜未等下位質詢立委到場，便一路唱名並宣布院會休息。待後續質詢的民進黨立委洪申翰、邱志偉、賴惠員急忙到場後，立刻前往主席台前抗議，但韓國瑜僅稱「陳院長辛苦了、委員辛苦了」, 隨即離開議場。《ETtoday》報導，今院會質詢到下午階段，韓國瑜唱名該質詢的國民黨立委羅明才，但羅明才未到場，按照立院慣例，此時院長會宣布休息，給下位質詢委員緩衝時間。但韓國瑜卻未宣布暫時休息、逕自繼續唱名，因還未到議事處通知的質詢時間，接下來所有立委都尚未到場，韓國瑜就一路唱名到結束，並宣布經濟組質詢結束、院會休息，下週換財政組質詢。《三立新聞網》報導，民進黨立委陳亭妃表示，她 12 點前就說要改為書面，為何議事處 2 個多小時沒有作為。她並說，她原本上午就要質詢，是因為韓國瑜要接待外賓，所以改到下午，請問立法院副院長江啟臣跑到哪去了？她才是無法質詢的受害者。國民黨團指稱，下午第一位質詢的陳亭妃臨時把口頭質詢改為書面，造成第二位準備者國民黨立委羅明才來不及反應，而後順序大亂，因而造成整體唱名未在場。事情緣由必須先加以釐清。國民黨團並批民進黨團「見笑轉生氣」。不滿質詢權「被沒收」, 綠委召開記者會、至辦公室與韓國瑜溝通《中央社》報導，依立法院往例，院會在總質詢期間排定當天質詢的立委，通常是在上一位立委質詢結束前才會到場。因此，當韓國瑜唱名洪申翰時，洪申翰因沒有預期羅明才缺席，當下並未在場，排在後面的 7 名立委，包括 6 名民進黨立委及 1 名國民黨立委，都因唱名 3 次未在場而被視為棄權。多名趕到現場的民進黨立委向韓國瑜抗議，但不被接受。眼見抗議無效後，6 名民進黨立委，包括洪申翰、邱志偉、郭國文、賴惠員、林楚茵及陳冠廷，隨即在民進黨立法院黨團舉行記者會，質疑韓國瑜沒收立委質詢權，要韓國瑜「還我質詢」。記者會後，民進黨 6 位立委也前往立法院長辦公室，與韓國瑜進行 15 分鐘閉門會議。會後立法委員洪申翰也表示:「剛剛有 6 位民進黨團的委員，一起剛剛在韓院長的會議室，我想我們非常嚴正地表達，對於我們自己權益被沒收的抗議，我們非常的嚴正地和院長表達。」洪申翰說道:「我們也有跟院長說，其實遇到這個狀況，你有很多的作法是可以避免的，你是不用把立法委員質詢的權利，變成一整個下午都被犧牲和沒收不用把立法委員質詢的權利都沒收掉。」立委邱志偉於記者會上表示，對於今天的總質詢已花了一整天準備，質詢時間也按照立法院議事處的通知和安排。羅明才臨時改為書面報告應當以書面為之通知議事處，議事處才有時間準備通知後續質詢的立法委員。對於自己名字被跳過完全沒有時間反應，而恰巧下午質詢的立委幾乎為民進黨籍，他主觀認為院長是否有其他行程比起委員質詢更為重要。院長室：儘速召集三黨團協商，尋求後續研擬對此，立法院長辦公室回應，在行政院長提出施政報告之後、進行質詢之前，已向院會做兩項宣告，其中一項為：依登記的次序輪到質詢之委員如不在場，以放棄質詢論；採用聯合質詢者，其中質詢委員如不在場，也是以放棄質詢論，詢答時間不予併入。在經過與民進黨團討論溝通後，院長室表示，韓國瑜院長遵照議事規則，希望對於能夠給予所有委員權利最好的保障；對於備詢行政官員的尊重，更是希望秉持落實議事規則，才能讓詢答雙方都維持對等的尊重與尊嚴。稍早，充分聽取洪申翰委員等針對質詢權益的補償提出些建議，針對其錯失的詢答時間希望能有所補救的訴求，願意協助儘速邀集三個黨團總召協商，尋求妥適的處理方式。 | daily-weekly |
【圖表整理】十年台灣政客外遇一覽表 | 前紐約州聯邦眾議員的威納 (Anthony Weiner) 在 2011 年時，因為上傳不雅照給多名女性，被迫辭職。沈寂 2 年後，在 5 月宣布將參加民主黨紐約市長候選人初選。史必哲 (Eliot Spitzer) 則是在 5 年前，因為召妓行為曝光，被迫辭去紐約州長職務，黯然下台，轉任政治評論員的他人氣不衰，於日前宣布角逐紐約市主計長職務。美國兩位因醜聞而下台的前政治人物近期皆表態欲參選紐約市政府要職。此舉動引起民眾熱烈討論，雖許多民眾表態候選人觀感不佳，不應出來競選。然民調顯示兩名回歸的政治人物支持度皆高。反觀台灣，此類事件也履見不鮮，底下是近十年來政治人物遇上桃色風暴回歸後政壇可能性。 | daily-weekly |
雅特力AT32 Work Bench圖形化代碼生成工具 簡化嵌入式開發最佳利器 | 雅特力面對競爭市場日益加劇，開發產品上不斷推陳出新，在產品效能、品質上追求精進，核心以 32 位 ARM-Cortex-M4 高效能或 M0 + 低功耗，分為六大系列，低功耗、超值型、主流型、高效能、無線型和車載型，和 15 大產品線，采通用型設計，全系列管腳支援 Pin-to-Pin 相容 (AT32F405 除外), 可進行快速產品升級和反覆運算，同時提供各種開發工具搭配使用。為了簡化 MCU 設計人員的開發難度和提高設計靈活性，透過易用的圖形化代碼生成軟體工具 (GUI), 加速嵌入式軟體發展，縮短產品上市時間。AT32 Work Bench 嵌入式開發工具提供初始化代碼生成，圖形化配置使 MCU 設計人員有效率進行應用開發和優化程式碼，並且系統相容 Windows® 和 Linux® 等多平台作業系統，在作業系統上使用更加便捷，同時支援 Keil、IAR、AT32 IDE 等常見 IDE 開發工具，輕鬆實現平台轉換移植。AT32 Work Bench 特色支援 Windows、Linux 等多平台，無須安裝可直接運行程式支援軟體線上升級，以及 MCU 硬體線上下載支持 Keil、IAR、AT32 IDE 等常見 IDE 工程自動生成重新生成代碼時保留用戶代碼，已有代碼將不會被新生成工程覆蓋 AT32 Work Bench 環境介面支援外設初始化配置支援 PIN MUX 配置，並可自訂 PIN 腳標籤和參數時鐘配置，進行 MCU 時鐘路徑及參數配置代碼預覽，即時查看當前配置自動生成的代碼 AT32 Work Bench 嵌入式開發工具基於 GUI 圖形化配置功能，協助開發人員簡單輕鬆配置 MCU 接腳和周邊，且快速產生初始化代碼，滿足設計需求和降低整體開發時間，使應用開發流程更為高效、可靠，有效縮短產品上市週期。AT32 Work Bench 檔案下載鏈結: https://www.arterychip.com/en/support/index.jsp?index=3 本文章內容由「美通社」提供。 | daily-weekly |
20130715 今天你應該要知道的新聞 | 1. 洪仲丘案今解剖 高大成在旁觀察
陸軍下士洪仲丘關禁閉猝死，軍事檢察官今天 (15 日) 上午 9 時，在台中殯儀館解剖釐清死因，由資深法醫石台平進行，家屬另請前法醫高大成在旁觀察。國防部長高華柱昨前往洪家上香，面色凝重說「我也很自責」, 強調一定會照家屬要求，還原真相。洪仲丘解剖 2 名家屬到場
洪仲丘暴斃案 / 國軍不給真相 誰敢當兵
1985 有用？洪仲丘生前「最後遺書」求救 5 則簡訊曝光 2. 援交被騙 大學生占 1/5
網路援交詐騙案最近有增多趨勢，很多都是還沒見到面，即被騙走數千到數十萬元不等現金，其中，6 月份受理報案的 87 件中，有高達 5 分之 1 的被害人都是大學生，警方呼籲，男性民眾不要因一時「精蟲上腦」, 就輕信網路或簡訊傳來的援交訊息。假援交 LINE 富少 1 次坑 20 萬
援交詐騙案 17 學生被騙 57 萬
援交詐騙激增 男花 20 萬買點數一面也沒見 3. 抗議馬丁案白人警察脫罪 紐約客穿帽 T 上街
美國紐約今天有數百名民眾聚集，抗議社區守望隊志工齊默曼 (George Zimmerman) 擊斃手無寸鐵非裔青少年馬丁 (Trayvon Martin) 之後，昨獲佛羅里達州法院無罪開釋。射殺黑人少年 美白人巡守志工判無罪
齊默曼判無罪 全美爆發示威
射殺黑人少年 辛默曼無罪開釋 4. 馬總統：災損補助 從寬、從速、從簡
蘇力颱風造成嚴重農損，總統馬英九、行政院長江宜樺昨分赴桃園、宜蘭勘災，馬總統指示災損補助三原則：認定從寬、查報從速、手續從簡。根據農委會統計，蘇力颱風造成的農業產物及民間設施損失超過 4 億零 61 萬元，南投縣受傷最重，農損超過 8800 萬元，其次是宜蘭縣。宜蘭縣與苗栗縣已達辦理「農業天然災害救助辦法」的低利貸款標準。颱風農損逾 4 億 江揆下令補助從寬
中華日報：馬總統勘災 指示補助從寬
馬英九桃園勘災 吳志揚、廖正井當面抱怨台電效率差 5. 人才拉警報？蘋果瘋狂招兵
據英國「金融時報」(FT) 報導，熟悉蘋果 (Apple) 穿載式裝置計劃的消息人士指出，最近幾週來，蘋果已經開始「積極」召募新血，此舉顯示蘋果快馬加鞭展開研發，但也引起一些質疑，亦即蘋果自家的工程師是否有能力開發穿戴式技術。蘋果為「iWatch」註冊電池專利
蘋果在中國的商標之戰 Part III – iWatch6. 印地安人橫掃皇家 李振昌首度出賽
日前剛登上大聯盟的台灣好手李振昌，今天首度在大聯盟出賽，繳出 1.1 局無失分的成績。李振昌謝球迷 盼媒體勿擾家人
大聯盟精采初登板 李振昌：腦筋一片空白
[MLB 影片] Lee’s scoreless debut7. 單趟最少 30 元 小黃 2 路線可共乘
台北市獨步全台，敲定兩條合法共乘路線，包括捷運石牌站到天母圓環，共乘只要花 30 元，另外，還有學生最常坐的劍潭站到文化大學，雖然很方便省錢，但也有民眾擔心，會影響交通，甚至搶客亂象。北市小黃共乘 敲定 2 路線
北市計程車共乘制 最快九月上路當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
蘇力颱風為保麗龍涼亭做體檢 | 楊士範、邱瀅穎 整理分析 7 月 14 日蘇力颱風過境，基隆市「暖暖親水亭」的柱子及橫樑被民眾發現包藏保麗龍。民眾原以為涼亭是水泥建造，沒想到梁柱折斷後，才發現是保麗龍做的，批評涼亭偷工減料的豆腐渣工程，才不敵強風損壞。在台灣，公共建設以保麗龍或廢棄物品作為填充物，登上新聞版面並非頭一遭。就在今年六月民眾發現彰化員林鎮路邊破脆的水泥護欄內，填充物竟是保麗龍及厚紙板。去年十月新北市板橋區浮洲橋下堤外河濱公園兩座ㄇ型石椅，因斷裂材質外露，也被發現薄薄的混凝土內部僅填充保麗龍。對於暖暖親水亭梁柱斷毀事件，工務處河川水利科長洪延良回應，親水亭是在親水吊橋興建工程的附屬花架工程，以鋼結構為基礎，鋼材外圍再包覆俗稱保麗龍的高密度聚苯乙烯做造型，安全結構沒問題。以保麗龍作為建材，在工程上面稱為「EPS 輕質填土工法」。根據期刊《台灣公路工程》上發表的文章說明，EPS 的主要材質為發泡的聚苯乙烯，也就是俗稱的保麗龍，廣泛運用在橋樑、擋土牆、高架道路和建築物的「假樑」與「假柱」當中，跟早期用「沙拉油桶」做裝飾用假樑內部是類似的道理，用來減輕重量，甚至是取代模板，同時非結構所需要，常被用來裝飾公共建設。早在 1972 年，揶威首次採用 EPS 工法於沼澤區成功填築道路以後，EPS 工法逐漸被推廣運用於土木工程上。然而，新北市土木技師公會理事長余烈表示，這種以保麗龍作為建材的工程，往往都能支撐十年左右。市府興建涼亭使用輕質材料，但涼亭完工未超過五年，就因風吹而斷裂，顯示選用的材料、施工品質都有問題。親水涼亭是暖暖吊橋的附屬工程，根據過去相關報導顯示，工程在 98 年 9 月 14 日開工，共以 2246 萬 8000 元發包，由新聯工程顧問公司監造、資園營造公司承包施工。民國 99 年在吊橋興建完成末期，親水吊橋也曾發生崩塌意外。當時包商承認螺栓未鎖緊，以致鋼索為固定，造成橋面滑動下墜。今年附屬工程親水涼亭又在颱風夜發生梁柱斷毀意外，實在令人很不能理解到底是工程有偷工減料，還是純粹因為颱風太強。但我們總不能夠每次都等到颱風或是天災來幫我們做工程體檢吧。 | daily-weekly |
張小虹《止戰》:美中台軍事戰略上的「三角嚇阻」,從來不是也不可能是等邊三角形 | 文：張小虹四。美中台「三角嚇阻」的變局但即便如此，「嚇阻」作為軍事戰略仍是當前 (後) 冷戰時代的主流，雖然其核心焦點已從昔日的美蘇對峙，轉而成為今日的美中角力。接下來就讓我們將「嚇阻」戰略直接聚焦於台海關係，看一看美中台「三角嚇阻」(triangular deterrence) 的歷史形構與當前變局。一九五○年代中國企圖以軍事力量「解放台灣」, 造成兩次台灣海峽的軍事衝突，而這兩次台海危機的解除，都是因為美國的「延伸嚇阻」(extended deterrence) 奏效，以核武威脅與壓倒性軍事力量 (第七艦隊巡弋台灣海峽), 保障了台灣作為盟友的安全。而一九七九年中美建交之後，為避免台海爆發衝突與戰爭，美中台相互祭出有效的「三角嚇阻」。就中國而言，不能以軍事力量強迫統一台灣 (武統為紅線); 就台灣而言，不能正式宣布法理獨立 (台獨為紅線); 就美國而言，不能承認台灣為獨立國家 (兩個中國為紅線)。就「可信的威脅」而言，三方任何一方一旦跨越紅線都將嚴重受害、招致報復；就「可信的保證」而言，只要三方都能夠自我克制，就不會造成各自的利益受損或台海大規模的軍事衝突。雖說一九九五至一九九六年仍有中國飛彈試射所造成的第三次台海危機，但大抵而言「三角嚇阻」有效維繫了過去七十多年 (若以一九七九年中美建交算起，則是四十多年) 來的台海和平。然自二○一七年起美國川普政府將中國視為競爭對手，展開一連串貿易戰與科技戰的攻訐，台海緊張態勢持續升高，原本的「三角嚇阻」也相應產生了微妙的變局。就中國而言，從早年作為被美國軍事力量強壓嚇阻的對象，隨著核武的發展與軍事現代化的努力，早已順利將常規戰力結合核威懾，並在軍事、經濟、科技、外交等領域，挑戰美國的霸主地位。就台海關係而言，中國對台政策向來是以「不承諾放棄使用武力」作為最主要的威懾方式，以「嚇阻」台灣採行任何宣布獨立的言說與行動，並以「台獨 = 分裂國家 = 戰爭」的威脅一以貫之。一九八○年代鄧小平堅稱中華人民共和國政府不能做出不使用武力解決台灣問題的承諾，但也絕不輕易使用武力；一九九五年江澤民的「江八點」中的第四點一樣強調「努力實現和平統一，中國人不打中國人。我們不承諾放棄使用武力，絕不是針對台灣同胞，而是針對外國勢力干涉中國統一和搞『台灣獨立』的圖謀的」。即便到了二○二二年十月習近平在中共二十大開幕會議報告中，也一再重申和平統一，但不承諾放棄使用武力。此一以貫之的武力嚇阻與戰爭威懾，皆具體展現在中國人民解放軍持續派出軍機、軍艦襲擾台灣周邊海空域，並以飛彈試射、繞島巡航作為抗議「台獨」勢力、「美台親和」的軍事化演練。我們在此並不擬細部討論中國的文攻武嚇，而是企圖將思考的焦點放在中國「以戰止戰」的政治邏輯與修辭。就表面上而言，「武統」與「和統」彷彿是兩種可以選擇的不同選項，而難局的測試便是要讓我們看到「武統」作為「以武力解放台灣」之中的不確定性、「和統」作為「實現兩岸和平統一」之中的不確定性，以及「武統」/「和統」作為兩種選擇的不可能。個中關鍵便在於「武統」作為「嚇阻」戰略，在軍事施壓、騷擾、挑釁、威脅的同時，乃是為了讓「和統」成為可能：以戰爭的威脅來嚇阻戰爭的發生，以達到和平統一之目的，亦即所謂的「以戰反獨」、「以戰促統」、「以戰促談」、「以戰逼和」、「以戰逼讓」、「以戰脅民」。由此邏輯與修辭觀之，戰爭不在和平之外，和統也不在武統之外。相對於中國武力犯台的「以戰止戰」, 台灣的反侵略軍事防衛本身也可以是另一種「以戰止戰」。若中國以武力嚇阻台灣宣布獨立，乃是為了防止兩岸戰爭的爆發 (雖然聽起來很是矛盾), 那台灣則是以不斷強化的武力軍備來嚇阻中國的嚇阻，同樣也是為了防止兩岸戰爭的爆發。然前者和後者一樣不確定：用以避免兩岸戰爭的武力強化與軍事對峙，是否最終會導致兩岸戰爭的爆發，讓刻意創造的「戰爭邊緣策略」, 成為惡夢成真的軍事武裝衝突呢？一心反分裂的中國無法確定，一心反侵略的台灣也一樣無法確定，但兩者卻也都不斷努力加碼提升各自在台海作戰上的軍事能力與裝備，兩者一樣都展現出「不惜一戰」的態勢與決心。故就台灣而言，長期面對中國武力犯台的威脅，台灣堅稱必須擁有堅強自主的國防武力，才能嚇阻可能的戰爭發生，但卻也同時成為中國眼中的「以武謀獨」、「以武拒統」。故不論是戒嚴時期或解嚴時期，不論是國民黨政府或民進黨政府，或有態度上積極消極的差異、或有軍購金額、數量與種類上的差異，但皆一以貫之以「武力戰備」來「嚇阻」中國的侵略 (視中國的「嚇阻」為侵略), 皆無一日不在防衛固守狀態，也無一日不努力強化台灣在制空、制海、反登陸的作戰能力，以便能讓北京當局知所警惕而有所節制。此即為何台灣的國防政策向來標榜「有效嚇阻，防衛固守」, 乃是要以強大軍事武力的威脅力道，來維持台海對峙現狀。而此軍事嚇阻當然不是「為戰而戰」, 而是為了防止台海武裝衝突與戰爭發生的「以戰止戰」。於是陳水扁執政時喊出「備戰而不求戰，止戰而不懼戰」; 馬英九執政時喊出「止戰而不拒戰，備戰而不求戰」; 或蔡英文在二○二二年底宣布將義務役由四個月延長為一年時喊出「備戰才能避戰、能戰才能止戰」; 甚至二○二四年總統大選候選人柯文哲喊出「備戰不畏戰，能戰不求戰」、侯友宜喊出「備戰不啟戰」、賴清德喊出「備戰才能止戰」, 其用詞幾乎如出一轍，僅有文字排列組合上的些微差異。雖然這些政治口號中的「止戰」, 毫無疑問地確切指向「停止戰爭」, 但以「武力戰備」來嚇阻戰爭的「以戰止戰」本身，其政治邏輯與修辭依舊充滿了基進不確定性。多大程度的備戰才叫備戰、才具有嚇阻效力？什麼是「避戰」與「必戰」之間的邊界極限？什麼是防衛與攻擊、守勢嚇阻與攻勢嚇阻的差異？什麼又是「先制打擊」(preemptive strike)、「預防性攻擊」(preventive strike) 的反守為攻？若就嚇阻理論本身的弔詭而言，守勢戰術與攻勢戰術當無涇渭分明的可能，若沒有「反守為攻」的能力與可能性，又如何能夠增強反擊性的嚇阻力量。「以戰止戰」作為停止不動 / 邁步向前、掌控 / 失控、攻勢 / 守勢的基進不確定性，再次在台海詭譎多變的關係中展露無遺。然美中台軍事戰略上的「三角嚇阻」, 從來不是也不可能是等邊三角形，就如同中國以武力犯台作為「嚇阻」與台灣以武力戰備作為「嚇阻」, 其能力、效力與強制性絕不可能同日而語。而台海「三角嚇阻」中至今最為舉足輕重的仍是美國。美國為維持印太地區的和平穩定，長期以來對台海乃採「雙重嚇阻」政策，既嚇阻中國動武，也嚇阻台灣獨立 (也包括嚇阻台灣最早期的反攻大陸), 成功綜合運用「可信的威脅」(反對台海任一方企圖改變現狀) 與「可信的保證」(中國不動武，台灣不獨立)。如前所言，美國的「延伸嚇阻」確實有效維持了過去七十多年來的台海和平穩定。但面對中國不斷增強的軍事力量與大國崛起的態勢，自川普政府與拜登政府陸續上台，美中關係丕變，美國不斷測試自己國內對中國禁運、網路攻擊的承受能力，更企圖在西太平洋地區強力維持其現有的戰略優勢，積極展開各種地緣政治的聯合軍演。而美國從軍事、外交到經濟、科技，從「五眼情報聯盟」(澳大利亞、加拿大、紐西蘭、英國和美國) 到「四方晶片聯盟」(台灣、日本、韓國、美國), 顯然再度回到了對中國地緣戰略的圍堵策略，只是愈加明目張膽，毫不掩飾。美中關係的丕變與當前的緊張對峙，讓台灣成為二○二一年四月英國《經濟學人》所指「地球上最危險的地方」。只見中共以不斷加碼的大規模圍台軍演來抗議美台關係、軍事合作與軍售的強化，不斷以軍機、軍艦越過海峽中線，更在二○二二年八月時任美國聯邦眾議院議長裴洛西訪台期間達到高點，台海危機一觸即發。顯然美中台「三角嚇阻」的紅線與底線都在改變，美國對「一個中國政策」(One China Policy) 的「戰略模糊」(strategic ambiguity) 也在改變。那昔日的「三角嚇阻」還有效嗎？什麼是自我克制與刻意挑釁之間的邊界極限呢？「戰爭邊緣」作為「軍事策略」與「實體演練」之間的差異又為何呢？(對中國而言)「台灣不宣布獨立，就不會發動軍事攻擊」或 (對台灣而言)「台灣不會宣布獨立，如果沒有遭到軍事攻擊」的保證仍然可信嗎？何種強度的「嚇阻」(既同時是軍事挑釁，也是自我節制) 才能保證現狀不會被更動呢？又如何面對所有理性算計中的非理性，或所有軍事戰略皆無法預測之「意外的戰爭」呢？「嚇阻」戰略作為當代「以戰止戰」的極致，其本身最大的弔詭，不僅是在盡其所能避免戰爭的努力之中、反而鞏固了戰爭的可能，更在於沒有戰爭的可能、沒有失控的風險，就沒有嚇阻威懾的最大效力。中國不承認放棄使用武力，台灣不承認放棄對國家主權的爭取，美國 acknowledge 但不 recognize 中國所一再堅持的「一個中國原則」(One China Principle), 看來兩岸「三角嚇阻」的「以戰止戰」還會持續風雲變色、高潮迭起。誠如德希達所言，「沒有一種抉擇或責任不需要難局或不確定性的測試」。「止戰」即「趾戰」, 在「以止為足」、「以止示行」的同時，更是充滿了邊界極限之上危顫顫的迫臨身體感，不論面對的是萬丈深淵還是「曲線斜坡」。而難局的測試不在順利通過、溝通或解釋，不在找出解答以打開意義理路的死結，而是在測試的過程中體悟弔詭、兩難、絕境、迷途、此路不通的困境，而得以做出政治的抉擇與喚起倫理責任之為回應 —— 能力 (response-ability)。如是《止戰》乃一本對台海關係的難局測試，企圖在政治、經濟、軍事、社會、文化等既有分析架構之內，展開一場哲學思考的逃逸路徑。書籍介紹本文摘錄自《止戰》, 時報出版作者：張小虹
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。陳水扁執政時喊出「備戰而不求戰，止戰而不懼戰」 馬英九執政時喊出「止戰而不拒戰，備戰而不求戰」 2022 年底蔡英文宣佈將義務役由四個月延長為一年時喊出「備戰才能避戰、能戰才能止戰」 2024 年總統大選候選人柯文哲喊出「備戰不畏戰，能戰不求戰」、 侯友宜喊出「備戰不啟戰」、賴清德喊出「備戰才能止戰」。作為台灣政治關鍵字的「止戰」, 究竟如何「止」又如何「戰」呢？《止戰》一書乃是從「止」的曖昧與矛盾出發，企圖提出台海戰爭的「哲學論」, 翻轉我們對既有何謂戰爭、何謂和平的思考方式。台灣知名女性主義學者張小虹，嘗試從台海「戰爭的框架」之外走出不一樣的路，說出不一樣的話，做出不一樣的事。戰爭不可兒戲，但當代的戰爭就是也必須是一場賽局博奕，一場在掌控與失控之間的賽局、一場充滿停止不動 / 邁步向前、攻勢 / 守勢不確定性的博奕。於是乎我們被迫在一波接著一波的戰爭緊鑼密鼓中，擺盪在策略與實戰、真實與擬像、挑釁與節制之間，我們是否還能夠判斷戰爭是不是仍在遠方？我們是否還能夠分辨鐘聲是不是為我們而敲響？《止戰》談兩岸戰爭，既談實體戰爭，也談隱喻戰爭，從軍事武裝衝突、戰爭時間表、軍購爭議，一路談到「防疫視同作戰」的疫戰與「兩岸一家親」的統戰，有對台灣當下政治社會動態的深切關注，也時時希冀拉出具有理論繁雜性的批判視角。《止戰》一書的自我定位乃是「台海戰爭的哲學思考」, 希望透過「時間難局」、「攻擊難局」、「境外難局」與「祭祖難局」的重重測試，能在既有政治、經濟、軍事、外交、社會與文化的兩岸論述套路之外，另闢蹊徑，而得以向時間的未來性開放，讓思考本身永遠攜帶著一個始終在進行的摺曲、轉向與變形。本一書共分為四個主要章節。第一章〈戰爭的未來完成式〉嘗試回到當代理論對「未來完成式」的重新書寫，來開展「戰爭」文法時態的哲學思考。第二章〈病毒、疫戰與攻擊欲力〉則從「戰爭實體」與「戰爭隱喻」的相互纏繞中切入，嘗試鋪陳 2020 年至 2023 年在台灣所啟動的「台海戰疫 / 役」, 亦即由新冠病毒所引發一連串「防疫視同作戰」的戰爭想像與行動。第三章〈小心「地雷島」?〉聚焦於晚近台灣「火山車載布雷系統」軍購案所引起的軒然大波，嘗試從歷史、政治、心理的角度，一探台灣特有的「地雷情結」。第四章〈祭祖與統戰〉以 2023 年三月下前總統馬英九赴中國的祭祖之行開場，嘗試以女性主義「宗法父權」的批判角度，重審兩岸詭譎的「祖國」論述與「祭祖」交流。 | daily-weekly |
《我們都被貼滿了標籤》:社工「耗竭」有無數個理由,任何一點都可能讓我們情緒潰堤 | 文：王晨宇社工陣亡的無數個理由社工界常把社工的壓力到達臨界值、最後爆掉的狀態稱為「Burn Out」, 用中文來說，就是耗竭。社工耗竭的原因有很多，除了前面提到的小型社福組織財源有限，可能會強迫員工薪水回捐外，即便沒有回捐，也會因為募款有限，僅能提供社工「基本薪資」。這邊所謂的基本薪資，並不是勞動團體抗爭的最低薪資，好比打工領的最低時薪，而是依照外面社工的行情 (通常僅有三萬餘元) 或補助案核定的薪資發給社工。乍看之下似乎是依照規定來，也沒什麼不對，不過待在一間公司多年，補助案件的薪資又往往不動如山，鮮少或幾無調幅，過了好幾年還是發同樣的薪水，這樣真的留得住員工嗎？這種情形不光發生在小型社會福利機構，就連大型機構也面臨一樣的困境，畢竟員工薪資來自民眾捐款或政府補助，民眾往往期待捐獻的善心能夠用在服務對象身上，但對於分配到人事費 —— 也就是社工身上，可就不一定買單了。我也曾聽同事分享，他開車載家人去社會福利單位承接的加油站洗車，家人卻埋怨洗車場的身心障礙者「看起來不夠可憐」, 感覺自己這些錢好像白花了。但事實上，這也可以解讀為這間社福機構訓練得很好，才能夠讓身心障礙員工個個都表現得專業，只是同事的家人卻完全不這麼想。民眾會希望自己的每一分捐款都不要「浪費」在給員工加薪，最好全部花在服務對象上。向政府寫標案或補助案以從事社會福利計畫的大型組織，也會因為核定的薪資多寡而選擇發給員工對應的薪水，畢竟想加薪需要組織自行尋求財源，所以社工的薪資即便經過前輩多次努力，起薪已經稍微像樣，調薪幅度卻仍不如預期。你可能會問，當社工還在意薪水，是不是代表不適合當社工？但我認為薪水是職場的誘因之一，如果領的是萬年薪水，難道不會影響久任的意願？要是無法久任，社會工作又該如何延續？再者，多數的社會福利組織都是扁平型組織，往往一名主管下面會管理眾多社工，不像一般企業採科層式組織，每一個不同的科別都是小部門，有眾多小主管管理各個部門。社會福利組織的一位主管會占好幾年甚至十幾年主管缺，導致升遷不易，加上主管往往以募款或申請政府補助案為主要業務，只能「管理行政」, 而無暇「管理員工」。新手社工在工作上會遭遇許多挫折，畢竟處理「人」的工作，複雜度相對高，除了與其他職場一樣會有同事間的人際問題，更多了與服務對象的磨合與衝突。這樣的情緒負荷導致他們需要有資深同事或者主管的支持，不過主管往往忙於行政，無法傾聽員工的想法，若不是同事間情感緊密，新手社工的苦楚往往無處傾訴，最後累積得越來越多，開始懷疑自己是不是不適合當社工。這幾年匿名粉絲專頁當道，當然也有所謂的「靠北社工」頁面。令人意外的是，利用匿名專頁爆料的社工僅僅只是少數，匿名投稿傾訴自己不適應工作的卻占了很大一部分。他們往往詢問網友:「我的主管或同事說我不夠外向，沒辦法跟服務對象建立關係，不適合當社工，可是我對這份工作真的很有熱情...... 但既然他們這麼說，是不是我真的不適合這份工作？」我看了這種文章總覺得很諷刺，新手社工在初入職場遭遇到困難，竟然沒有同事、督導可以討論，需要上網向不認識的網友取暖，可見仍有一定比例的新手社工在職場上完全沒有同儕與主管支持。社工這份工作的體力負擔並不大，情緒負荷卻很大。主要來自鮮少在職訓練，由於大家業務繁重，事情都忙不完，更別說提供支持，又因為是扁平型組織，一名社工主管轄下少則五、六名，多則十名社工，根本沒空傾聽，加上服務的對象五花八門，其中更不乏三不五時就破口謾罵、索要資源的民眾，將得不到資源怪罪到社工身上。這幾年服務對象持刀攻擊社工，或者社工家訪卻被家屬攻擊的事件時有所聞，社工的人身安全一直是容易受到忽視的議題，包括去偏鄉地區被野狗追，訪視非自願性個案 (例如家暴相對人，也就是施暴者)、藥酒癮者個案、有攻擊前科或有犯罪傾向者，或者前述索要資源被拒而懷恨在心的個案等，在在顯示社工是「情緒勞務」相當繁重，而且生命安全具有風險的工作。同樣的，社工也是低度成就感的工作。社工在服務個案之際，都帶著正向且希望服務對象改變的前提進入家庭，卻可能會因為服務對象的家庭對資源並不信任、對社工尚無法相信，或者沒有能量去使用新的資源，導致頻頻受挫。能夠順利且迅速解決服務對象問題的期程，往往短則數週、數月，長則數年，成就感取得不易，無怪乎社工容易在到職三年內就早早陣亡。以本書提到的故事總結來說，社工耗竭的原因有八點，當然，實際因素一定遠多於這八點，以下只是舉例說明：最後一項，正是我寫這本書的原因之一。書籍介紹本文摘錄自《我們都被貼滿了標籤：從連結資源到串起故事，社工與身心障礙者不為人知的生命經驗》, 這邊出版作者：王晨宇
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蘇起《美中對抗下的台灣選擇》:既然兩岸談判的道路切斷,和平統一的最後希望就剩「美中談判」 | 文：蘇起能打也能談的北京兩岸難道一定會走上武力衝突的道路嗎？也不見得，一切看北京的抉擇。如前所述，兩岸和戰的主動權，現已完全掌握在北京手裡，台灣從百分百倒向美國的那一刻起就拋棄了這個主動，必須依賴華府為它定奪。對北京而言，武統一直是不得已的選擇；還有兩個「和平統一」的選項比它更優先，其中最優的是與台灣協商出一個統一方案，次要則與美國協商台灣的前途，有點像一九八四年鄧小平與柴契爾夫人協商香港的回歸。可惜「兩岸協商」的最優道路現已完全封閉。蔡英文上任以後，兩岸都沒有談判的意願。疫情爆發以後，不僅官方溝通管道全面切斷，連民間交流都減到歷來最低。二○一九年一月習近平提出「台灣方案」的新構想，他在「告台灣同胞書」四十周年紀念會上表達希望就此構想，「同台灣各黨派、團體、人士...... 展開對話溝通，廣泛交換意見，尋求社會共識，推進政治談判」。蔡英文在第二天就針鋒相對地回應，「我們始終未接受九二共識。北京所定義的九二共識就是一個中國，一國兩制。台灣絕不接受一國兩制。這就是台灣共識」,「必須是政府或政府所授權的公權力機構坐下來談。任何沒有經過人民授權監督的政治協商都不能稱為民主協商。這就是台灣的立場」。更關鍵的是她在二○二一年國慶典禮上提出她自己的新主張，即兩岸「互不隸屬」, 後來她本人、民進黨候選人賴清德及其他黨政要員都一再重複這主張。雙方對立如斯，任何對話都不可能了。更具意義的是，蔡二○一九年的強硬發言，居然讓她開始翻轉當時與韓國瑜競爭大位的低迷民調，而二○二一年「互不隸屬」的國慶講話，在台灣內部竟沒有掀起當年李登輝首度拋出「特殊國與國關係」時的軒然大波，反而風平浪靜，這顯示台灣的土壤經過二十年確已質變，不只民進黨政府，連台灣人民都視「兩國」為新常態。看在北京眼裡，蛋殼裡的小雞幾乎就要破殼而出了，緊迫感油然而生。北京於是展開新的布局。它既對民進黨完全絕望，而對台灣人民仍存一絲希望，就開展新一輪的說服工作，把重點放在描述兩岸「統一後」的安排並提出相關保證。不只國台辦正副主任常著墨，新文件「新時代黨解決台灣問題的總體方略」的名稱也幾度見諸包括二十大的幾次黨政大會，以廣周知，向各界彰顯黨中央對解決台灣問題已然成竹在胸；二○二三年藉由馬英九及夏立言的訪問，更強力釋放北京對台灣人民的善意。除了政治局常委王滬寧外，國台辦主任、北京市委、上海市委、湖北省委、重慶市委都出面接見，層級之高，規模之廣，近年罕見。既然「兩岸談判」的道路切斷，和平統一的最後一線希望就剩「美中談判」。事實上，自美中貿易戰開啟「美中競爭」的新時代以來，北京希藉「戰略對話」來緩和美中關係，管控衝突的意願一直高於華府。川普任內華府主攻、北京主守，雙方沒有交集；拜登於二○二○年十一月初才勝選兩週，尚未就任，北京就透過外交部前副部長傅瑩向《紐約時報》投書，拋出美中談判的建議，顯示它對拜登「老朋友」抱有希望。後來雙方高層幾次交鋒 (如在阿拉斯加) 均不歡而散，而同時美國反中鷹派毫不留情在經濟、科技、金融、外交等多個戰線對北京發動一連串攻勢。但中共官方仍然隱忍，見招拆招，逐句反駁，但絕不點名攻擊拜登，只在拜習峰會上輕輕點請他「管好內部的事」。不過二○二三年初「氣球事件」後，布林肯立即宣布延遲預定的訪中行程，而拜登更自稱親自下令擊落氣球，北京乃切斷與美國所有溝通管道，不管華府如何呼籲，都不理會。習近平本人及外交部也公開指責美國「霸權、霸道、霸凌」; 北京媒體甚至首度點名批評拜登。雙方冰凍關係直到六月布林肯訪問北京，見到了習近平，才稍稍和緩。從中共二十大人事布局來看，習近平已做好對美國「能打也能談」的準備。「打」的這手是剛被越級提拔的軍委副主席何衛東，他也是二○二二年八月圍島軍演的總指揮，長期任職於東部戰區，最熟悉對台作戰。「談」的這手由熟悉台灣及全球事務的王毅擔綱。三朝元老的政協主席王滬寧則是「打」和「談」的總教練，也是「統一後」的總設計師。另一位越級提拔的新任總理李強則負責協調各部會，以應付美國非軍事制裁的後座力。習近平當然是總指揮，確保大方向的掌握及「打」「談」兩手的協調無礙。這個布局確定後就可以逸待勞，靜待美中關係、台灣大選、俄烏戰爭的變化而決定出不出手、出哪隻手，及如何出手。美國願「打」嗎？反觀美國，本書〈美國因素〉專章已經指出，美國仍有超強實力，但因內部亂象環生，惡鬥加劇，菁英心理乃焦躁不安，交相指責。此時中國大陸迅速崛起，對美國長期霸權形成挑戰，美國一時找不到良策扭轉頹勢，內心更加憤怒徬徨，表現在外的就是既不能「打」, 也不能「談」。能不能打，要看「意願」與「能力」。「能力」的大問號已見前述，在此只談「意願」。美國長年征戰，對用兵已生倦怠，尤其不願承受兵員傷亡，加上內部問題深刻難解，使得華府現在是「小戰不想打，大戰打不起」。在甘迺迪總統初期，美國自信軍力強大到可以同時打贏「兩個半戰爭」, 即擊敗蘇共、中共，及某區域對手 (如北韓或北越)。冷戰結束後，大國衝突不再可能，就裁軍成準備打贏「兩個區域戰爭」, 如北韓或伊拉克。根據親共和黨的傳統基金會研究，近幾年的預算持續偏低，加上中東戰事，讓美國僅能應付「一個區域大戰」。最近二十年的阿富汗與伊拉克戰事消耗美國上兆美元及三百萬兵次，歹戲拖棚到連出生於阿富汗戰事第一年的男丁都能入伍，更是把美國的雄心壯志消磨殆盡。歐巴馬與川普都認清美國手腳不再俐落的殘酷事實。深陷伊阿泥淖的歐巴馬已有脫身之念，但迫於時勢未能如願，除了大砍國防預算，他還決定不再增加新的負擔。最知名例子就是二○一三年敘利亞以化學武器襲擊平民，直接觸動歐巴馬公開劃出的動武紅線，但事發後，歐巴馬還是輕輕放過，彷彿一切沒有發生。歐巴馬任內，俄國制服車臣、吃下克里米亞，美國也都沒反應，接任的川普不遑多讓，他用「讓美國再次偉大」 (Make American Great Again) 做號召，希望固本培元，阻止美國衰落，所以他大砍援外預算，罵人罵得很凶，但從不出兵打人，只問貿易逆差大小，不問敵友。拜登基本態度與前任完全一致，叫得很凶，咬得很輕。他上任不久指派退休將軍奧斯丁 (Lloyd Austin) 執掌國防部兵符時的說帖，最能彰顯他的施政優先順序。他列舉四個必須任命美國史上第一位非裔部長的理由，依序為：一，奧斯丁當年主導十五萬美軍自伊拉克撤退的計畫，順利成功，顯見他足以擔當全軍防疫 (新冠肺炎) 的重責大任。二、他歷經沙場，深知征戰弟兄的血淚及眾多眷屬的辛酸，最能撫慰他 (她) 們的心情。三、他能反映國內種族多元現況，有助於軍中族裔關係的和諧。四，他是優秀的作戰將領，最能保衛國家安全。前三項都針對美軍的內部問題，即疫情失控、征戰倦怠與種族失和；相比之下，領導作戰能力反而吊車尾了。「內重於外」的順序，也反映在拜登上任後向國會提出的第一個國防預算案上。扣除通貨膨脹後，美國國防預算的增幅不但是所有部會裡面最低的，甚至是唯一負成長的部會。後來一些議員聯合起來塞給五角大廈更多的經費，但仍遠不如外界「抗中鷹派」的期待。由於「預算就是政策」, 顯然面對國內千瘡百孔，拜登的抗中重點並沒放在軍事鬥爭上。同樣的順序也出現在國務卿布林肯千呼萬喚始出來的「對中政策」演說。這篇上任十七個月才敲定的聲明，指出美國對中政策的三支柱，依序為「國內建設」 (invest)、「國際縱橫」 (align) 與「對中競爭」 (compete)。換言之，國內問題的改善 (即「投資」) 仍是首要優先。此外，拜登趕在滿二十周年前完成阿富汗撤軍，但作業竟然疏失到只管美軍自己撤出，卻未事先知會參戰盟邦並照顧好長期協助美軍的阿富汗友人，以致最後幾天幾乎重演當年西貢兵敗如山倒的淒涼景象。經此挫折，美國民眾對戰爭的態度變得更加慎重。二○二二年二月俄國入侵烏克蘭後，在歐陸現成駐有幾萬大軍的美國，始終堅持只援助武器、彈藥、訓練及美元，卻不派兵入烏，就是美國不出兵方針最好的寫照。二○二三年十月加薩衝突爆發後，華府依樣畫葫蘆。以上均顯示，美國雖仍是世界第一超強，但它的嚴重內傷與長期外部干預帶來的沉重負擔，讓這位巨人雖仍手握大棒，已經不願像以前那樣隨意揮舞了。更何況，如多位美國友人私下質疑，如果台灣自己鬥志不足，美國為何要犧牲其子弟兵、援助台灣？書籍介紹本文摘錄自《美中對抗下的台灣選擇》, 天下文化出版作者：蘇起
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《我一點也不糟糕》:童年腳本,就像是收拾東西時突然從換季衣物口袋裡摸出的一百元 | 文：瞿小栗療癒原生家庭帶來的傷痛「憑什麼」和「為什麼」: 對哀悼的拒絕曾奇峰老師常說「萬病源於未分化」。所謂未分化，就是我們潛意識裡忍不住要去療癒原生家庭，療癒父母，以為只有父母變好了，我們才能獲得改變。而分化則意味著我們要努力從原生家庭分離出來，療癒自己的傷痛。所謂療癒自己，意味著你能夠理解和接受自己，接受幼時的你不能夠療癒父母的傷痛，這並不是你的錯。你小時候沒有辦法讓父母滿意，或是讓他們快樂，這並不是你的錯，是他們自己生命的痛苦影響了他們，與你無關。你要允許自己身為一個孩子的能力是有限的。在你小時候，你需要得到父母的幫助，而當他們無法好好地幫助你時，為了避免「理想化父母」的形象破碎，你把錯攬到了自己身上。你可能會在心裡問自己，為什麼我有那麼多的需要？為什麼我有那麼多的願望？為什麼我給父母帶來麻煩？但這一切，並不是你的錯。並不是你帶給父母麻煩，而是因為他們自身有各種各樣的創傷，他們無法處理自己生命中的痛苦。他們可能希望身為孩子的你能夠去照亮他們的人生。所以你很努力，你渴望看到父母為你驕傲的樣子，渴望透過讓自己成為他們期望中的孩子來讓他們高興。但事實是，我們並不能夠療癒父母或我們的家庭。儘管如此，很多人也不允許自己得到療癒，認為自己過得更自在、更快樂、更放鬆是背叛了父母和原生家庭。在父母的痛苦被療癒前，很多人是不允許自己得到自由的。但這正是每一個人需要去哀悼的 —— 儘管我們愛父母，但是他們生命中的那些傷痛，除了去理解，去為他們感到悲傷以外，我們並不能夠為此做更多。有很多心理學家都認同，長大成人的關鍵一步，就是放棄治療我們的父母。當我們還是孩子時，常常會對於父母沒有為我們做更多感到失望，我們會覺得他們不完美。我小時候經常覺得我的家庭對我很不公平，因為我是女孩，出生後不久就被送到了外婆家撫養，我總是忍不住懷疑父母更喜歡男孩 —— 我哥哥。過去很多年裡我始終都覺得，「如果我是一個男孩，是不是我就能夠得到更多的愛？」一方面，我對自己感到憤怒，會想「我為什麼是個女孩」, 並且，我認為「我是個女孩，我讓父母失望了，這都是我的錯」。另一方面，我又覺得自己的父母很糟糕，別人的父母並不是這樣的。我拒絕原諒自己，也拒絕原諒父母。很多人，或者說之前提及的那些有童年創傷的人，他們都有類似的幻想，即「如果有一天我的父母變得不一樣，那該有多好。我的父母如果不一樣，那我也就不一樣了。」但實際上，這很可能是在拒絕哀悼童年的喪失，也就是你在拒絕長大，拒絕離開受傷的地方。長大就意味著底層代碼已經寫完了，現在到了由你決定要不要為自己更新程式碼的時候。而這意味著，你要為自己內在的這個系統負責。雖然你過去是個孩子，你現在仍然有孩子氣的部分，但是你也有成年人的部分。很多人經常感到不公平和憤怒:「這也不是我的錯，也不是我父母的錯，那我要對誰發脾氣呢？到底是誰的錯？為什麼我的命運是這樣的。為什麼我的朋友不是這樣的？你看我朋友，他父母幫他付了頭期款，讓他在大城市買了一間小房子。他現在有夠舒服的，還貸壓力也沒有很大，他在經濟上能夠自給自足，父母也不需要他出錢養老，他想出去玩就出去玩，也不需要像我這樣經常搬家，那這不就是我父母的錯嗎。」實際上，追根究柢，或許是你的父母就沒有接受他們自己真實的樣子，因為他們不能夠接受自己真實的生活和自己真實的樣子。所以他們希望你成功，他們希望在你身上能夠彌補他們對自己的遺憾。這讓你很憤怒，因為你覺得他們只是對你提出了要求，但是沒有提供任何的資源給你，讓你一個人孤軍奮戰。而當你認同了父母理想化的期待時，你也覺得自己理想中的樣子就是要站在很高的位置，而你真實的樣子卻又離那個位置很遠，就會覺得實現理想很難。現在，父母的聲音可能早已內化成你自己的一部分，你在無意識裡已經完全認同了那種嚴厲苛刻的自我督促，而難以放鬆。但這正是我們要去完成的功課：接受局限，哀悼無法實現的願望，轉而去愛自己，治癒自己。童年腳本：你在重複什麼在我們成年以後的親密關係裡，我們很有可能會重複來自父母的童年腳本。舉個例子，假設一位女性的爸爸常年工作在外不回家，在她小時候，爸爸總是在外面工作。那麼當她成年以後，她就很可能會在表面上說，我要找一個能夠陪伴我的男朋友，但是在無意識中，她選擇了一個很難留在家裡陪伴自己的男朋友，然後對他提出這樣的要求 —— 你要經常在家陪我。她會複製那個舊的場景和腳本來試圖逆轉這個結局。如果一位女性想找一個可以陪伴她的男朋友，從現實層面來講，她一開始就要觀察，首先他要有意願，不抗拒親密關係。其次他的工作狀況也能支持他做這件事。可是很有可能，她會一邊說「我要他陪伴我」, 一邊找一個遠在其他城市的另一半，談遠距離戀愛，以至於無法獲得陪伴。在意識層面，她想找一個陪伴自己的人；但在無意識層面，她會去重複自己原來熟悉的那個場景 —— 爸爸經常不在家。一方面，她渴望男朋友天天在家陪自己；另一方面，她又不知道怎麼跟一個天天都在家陪自己的男朋友相處，她沒有這種經驗，她很害怕，也不知道如何處理這種親密關係 —— 因為她沒有見過父母每天在家相處的樣子，她熟悉的場景就是家庭中的男性角色不在家，總是媽媽在家裡跟女兒一起生活。「男性角色每天都在家」是一個新的程式碼，她從來沒有處理過，也沒有人教過她，當她與一個如此親密的男性同住一個屋簷下時，她會對此感到不知所措。意識層面我們可能都會想，「我不能重複父母的不幸婚姻」, 但是在無意識層面我們都在本能地追求熟悉的模式。至於你的底層代碼是怎麼寫的，你要看了才知道。這就是為什麼很多來訪者會說「老師，我最近意識到我的生活好像一直在重複。我的第一個男朋友，當時就是有女朋友的，然後我後面交往的男朋友全都是有女朋友的。我好像就是對那些有女朋友的男人特別感興趣。但是我現在越來越覺得我想要瞭解自己，看看為什麼我會重複這些。」這就是她不瞭解自己的底層代碼，不瞭解她的童年腳本到底是什麼。童年腳本，就像是收拾東西時突然從換季衣物口袋裡摸出的一百元，它早就放在那裡了，只是我們不知道而已。擁抱內在小孩：成為自己所謂哀悼，其實包含著對長大成人的期待。當一個人會走路了，就面臨一種選擇：他是要走路，還是要放棄走路，回到父母的懷抱？這種「會走了還想著被抱」的願望是我們內心深處保留下來的、嬰兒式的絕對依賴的願望 (幻想), 這種願望並沒有錯，並且終其一生會在我們的精神世界裡佔有一席之地。我們總是會有這樣的願望 (完美的父母會替我們解決掉各種麻煩), 但它並不妨礙我們在現實世界裡為自己努力。我們需要學會分辨，什麼是我們的願望，什麼是我們的幻想，什麼是現實。當一個人開始區分幻想和現實時，就走上了自我養育的道路，也就是為自己寫程式碼的道路，做自己的父母，做一個成年人，然後愛自己內在的那個小孩。有人可能會說，「有時候我就是很累，我想有個人抱抱我。」我們在親密關係中，有時候會想跟好朋友或愛人撒嬌，「我今天就是不想做事，你幫我做一下。」其實這種依賴是可以被允許的，因為這種依賴是相對的，而不是絕對依賴。很多時候，我會在與來訪者諮商的時候感受到，他們很害怕長大。這種恐懼來源於他們心裡以為如果他們身為一個成年人，就意味著他們不能撒嬌，不能獲取幫助、不能得到安慰、不能訴苦、不能發牢騷、不能吐槽⋯⋯他們以為所謂的獨立就是不依賴任何人 —— 我誰都不需要。但不依賴任何人實際上被定義為一種假性獨立 —— 這類人表面看起來是個成年人，什麼都能做。其實心裡面有個特別愛撒嬌、特別黏人的小孩，只是這個小孩被藏起來了，但是這個小孩一直在那裡敲門，他需要你把他放出來，一旦他被放出來，往往就會依附在親密關係中。所以這類人，平時看起來好像孤家寡人，過得還不錯，一旦進入親密關係就不行了。要麼你很難靠近他們，要麼就是他們依靠你依靠到你感覺他們整個人要化掉了，好像「嘩」的一下就倒在你身上，完全依附於你。其實這是因為他們已經依靠著假性獨立的外殼撐很久了，已經快要撐不住了。所謂「擁抱內在小孩，成為自己」就是說：一個人不需要活成一支隊伍，長大和獨立意味著他自己可以做一支隊伍的隊長。在這支隊伍裡，會有朋友，有同事，有伴侶，有父母，有心理諮商師，有教練等等。在生活中，你其實需要很多人的支援，但是，你自己是隊長。如果你把這個位置讓出去了，那麼你就變成了被管理和被控制的那個人，你可能常常會感覺到自己被這個世界操控了，會很無力。這是因為你想「當小孩」的願望沒有被足夠地表達和適度地滿足 (並且在無法做回小孩時沒有得到充分的哀悼), 於是，你自己把自主權交出去了，當然，這是發生在無意識的過程中。書籍介紹本文摘錄自《我一點也不糟糕：建立價值感，我值得更好，我也很好》, 時報出版作者：瞿小栗
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2024天下經濟論壇放眼全球:地緣政治加劇、淨零挑戰接續,新科技帶來新機會! | 隨著世界的分化，全球供應鏈重組，新科技快速演變衝擊產業，從企業到個人該如何因應。2024 天下經濟論壇有來自美、英、中、日等國家的重量級講者齊聚，透過八大熱趨勢、四場專題演說，面對重重挑戰，重量級領袖帶來觀察趨勢、共同探討變局，邁向新境界。《經濟學人》TWA 副總編輯斯丹迪奇分享年度重點趨勢，其中不難發現地緣政治影響全世界，雖然美中關係看似脫鉤，但彼此仍相互依賴，且雙方都將增加國內投資，更加自給自足。隨著美國大選登場，各界關注美中台新關係，哈佛大學費正清中國研究中心研究員尹麗喬觀察，拜習會後美中關係和緩，但 2024 美中台關係仍受到兩場總統大選牽動，台灣應謹慎以對；美國布魯金斯學院中國中心主任何瑞恩也解析川普、拜登再次角逐美國總統，對美中台三角關係的影響；另外，賓夕法尼亞大學當代中國研究中心主任戴杰分析台灣選後情勢，肯定賴清德將維持現狀和台海和平穩定，他也提醒台灣應爭取沒有正式外交關係國家的支持，並在國際事務上展現出負責任的參與態度，這些將是面對中國時的保障。面對當前全球景氣詭譎多變，雖然企業主因受惠供應鏈庫存去化，普遍認為今年台灣景氣會好轉，但地緣政治風險、美中經濟變數仍讓前景未明。中國信託銀行總經理楊銘祥與資誠聯合會計師事務所所長周建宏不約而同指出台灣經濟的三好三壞，包括地緣政治緊張局勢、美國經濟溫和走弱尚在通膨與高利率環境、中國經濟復甦不如預期帶來挑戰，但供應鏈移轉、數位帶動創新引領產業升級、全球永續轉型持續卻也帶來機會。雖然未來趨勢眾所周知，但周建宏認為，企業的行動決定勝出與否。此外，電電公會理事長李詩欽也提出因應供應鏈重組，企業應轉型深度經營，聚焦在地市場，而他也看好未來中國、美墨、印度、東南亞與歐洲市場的發展。放眼亞洲，日本第一生命經濟研究所首席經濟學家永濱利廣指出，近來日本經濟在政府與企業擴大投資、日銀可能解除負利率政策等條件配合下，未來可期。而談到中國經濟未來，太盟投資集團執行主席單偉建表示，雖然中國 2023 經濟成長率 5.2% 表現不佳，但未來不致於陷入衰退，而電動車等創新產業將持續推升經濟。另一個值得關注的是，美中對立形成的亞洲新供應鏈。東南亞如今是台灣機車最重要的海外市場，2022 年光陽與泰國國家石油集團旗下 Arun Plus 合資，成立電動機車子公司 Aionex, 光陽集團董事長柯勝峯積極布局海外，把台灣的電動機車生態系帶到泰國。Aionex 執行長丁學文與 Arun Plus 總經理尹姆瑟庫表示，電動化和潔淨能源轉型是泰國政府的 ESG 目標，電動機車對泰國來說不僅是新市場，也需要新技術，未來將建立起從原料到關鍵零組件的完整價值鏈，持續進軍東協。AI 從雲走向端，聯發科執行副總經理周漁君分享當生成式 AI 從雲端走向邊緣裝置後所產生的應用，從手機、平板到電視，無處不在。中華電信執行副總經理林榮賜也表示，AI 應用擴及生活，面對 AI 對電信網路功能的衝擊，除了提供低延遲、大頻寬、資料不落地的算力服務，未來也將提供生成式 AI 整合服務來豐富使用者體驗。邊緣 AI 不僅影響科技業，富智捷技術長徐宏民也大膽預測，邊緣 AI 的跨域革新能讓服務業、零售業出現全新商模，成為未來十年致勝關鍵。Google Deepmind 傑出科學家紀懷新分享投入機器學習研究、推出聊天機器人 Gemini; 同時麥肯錫公司全球董事合夥人張勤亞也分享偕同企業導入 AI 時，除了要大膽設定商機與策略，速度與夥伴關係也同樣重要。為了讓與會者更貼近創新，論壇也首度以分場形式探討，由廣達電腦技術長張嘉淵、台中榮民總醫院院長陳適安連袂分享「AI 與健康」的創新照護；由日本電通集團 AI MIRAI 負責人児玉拓也、電通集團美庫爾數據商務顧問董事總經理夏雨農探討「AI 企業商業應用」協助解決痛點、創造收入。備受讚譽的權威傳記作家華特・艾薩克森觀察全球創新者，他們除了聰明，更有創造力、能跳脫框架思考，對世界始終保持好奇，而他也貼身觀察馬斯克，帶各界看見世界進入電動車、太空探險與人工智慧的時代，見證創意與創新的發生。為走向永續，論壇邀請台灣新能源的開創者們探討台灣的未來能源之路。經濟部政務次長曾文生談起為達成國家多元綠能發展新目標所做的努力，而持續發展多元綠能的台泥綠能公司及台灣工業氣體龍頭聯華林德，也大方分享他們在儲能、綠能上的突破。論壇同時聚焦受地緣政治影響的半導體業發展，邀請日本眾議院議員甘利明、旺宏電子董事長吳敏求與應用材料集團台灣區總裁余定陸同台。在甘利明眼中，此刻的半導體產業正經歷「百年一遇」的革命。他認為，台日美歐共組半導體供應鏈，才能因應更彈性的客製化未來。同時，關注科技改變台灣零售生態，Uber Eats 台灣總經理李佳穎與全聯前副董事長謝健南也分享虛實整合下他們如何擁抱競爭，打造創新服務新模式。面對動盪世界，2024 天下經濟論壇持續匯聚能量，以創新陪伴你我擁抱挑戰、迎向新局。 | daily-weekly |
栩栩如生的裸視3D戶外廣告正夯,創意原生廣告幕後推手—印象廣告,讓戶外廣告不只好看、還超好玩! | 「廣告没有印象，那就不叫廣告」, 這是印象廣告有限公司董事長吳秉翔創業時親自寫下的豪語，也是公司持續至今的成功品牌形象。深受國人喜愛的客家桐花有史以來第一次於都市叢林中綻放紛飛，2023 年 5 月客家文化委員會委託印象廣告有限公司於台北市西門町樹立令人駐足驚艶的巨型戶外 LED 立體電視牆，不僅完美呈現全球最大最美的裸視 3D 桐花樹，立體逼真的視覺效果更是越夜越美麗，成功讓世界看見台灣動人的城市美學及優雅的客家文化。歷經長達 15 週的精彩競爭，綜藝天王胡瓜主持的全新大型全國歌唱比賽《全 能歌手》首屆百萬冠軍終於 2023 年 11 月誕生，電視節目製作單位委託印象廣告有限公司於全國北中南人流、車流最多的交通轉運站、商圈據點及捷運 站，密集的利用大型戶外廣告 LED 電視牆強力宣傳，成功吸引廣大民眾目光及節目收視效果。專業精心製做的戶外大型 LED 電視牆不僅吸引民眾目光達成商業廣告效果，更可以成為傳遞文化娛樂、建立公司或個人品牌形象、及美化城市建築的空間藝術載體。印象廣告有限公司成立於 1997 年，是戶外室內大型 LED 電視牆以及維運及媒體廣告託播系統的服務業者。從聆聽瞭解客戶需求出發，提供一條龍的全方位專業服務，服務項目包含軟硬體戶外電視牆 / 室內小間距電視牆工程規劃、透明屏施工規劃、硬體施工架設、執照雜照申請、廣告內容及裸視 3D 動畫制作、廣告託播、保固維運等。除了戶外大型 LED 廣告電視牆的多年業務基礎，近年公司也同時專注於建築室內的高解析度大型電視牆產品開發，印象廣告有限公司已是享譽國際全球 LED 視效科技領導者利亞德集團的台灣總代理。2023 年公司參加台灣國際室 內設計材料大展，董事長吳秉翔親自向現場參觀來賓發表展示首度於台灣上市的「利亞德集團 LEMASS 品牌」, 最小 LED 顆粒間距、超高解析度、刷新率最高、無縫拼接的室內電視牆螢幕。現場提供 200 吋超高解析度 (4K) 室內電視牆，為頂級建築居住及視廳空間帶來前所未有的視覺震撼體驗。產品採用 P1.2/1.5/1.8 超小間距 LED 技術，讓觀眾置身於極度逼真的聲光世界之中，享受極致震撼的視聽盛宴。印象廣告有限公司擁有專業的廣告設計及施工團隊，以自有資源合法取得執照架設戶外廣告託播電視牆，板位遍布於台北市、桃園市及中南部等黃金地點。印象廣告有限公司多年來已接受政府及許多企業託播戶外廣告業務，範疇包括公部門形象廣告、政令宣導、商業品牌形象、通路推廣、活動宣傳、粉絲應援等。這些戶外廣告電視牆的軟硬體皆由印象廣告公司建置及管理維運，提供客戶即時不中斷的一條龍服務。印象廣告有限公司致力於提供客戶更完整的產品及更優值的服務，將持續於各重要商圈路口擴增廣告點位，近期參與民航局租賃採購標案擊敗強敵，拿下台北松山機場場域五年廣告獨家代理權，未來期許以提供 City TV 概念以及更靈活、更有創意的廣告內容及行銷管道，有效提高客戶廣告曝光度及商業價值，並以創新服務為目標期許能成為戶外大型媒體廣告的領導品牌。近年印象廣告有限公司大玩創意廣告製作，期以透過精華商圈及捷運板南線等精華點位，透過行銷創意的整合，聯手好動動畫團隊打造全球最風靡之裸視 3D 原生廣告內容製作，從客委會的桐花樹到台塑潤滑油機器人到近期位於新北板橋轉運站的耶誕北極熊，都能夠看見印象廣告讓戶外廣告更好看了。但對印象廣告而言，戶外廣告還要更好玩！因此在 2023 新北耶誕城期間，團隊更運用 LED 電視牆大屏直播連線，讓大家在新北板橋轉運站廣場齊看亞錦賽的熱血活動，並透過大屏直播與裸視 3D 的新廣告思維，成功開創出專屬戶外廣告的新媒體運用模式，為不少品牌客戶或廣告代理商，打造出專屬自己的戶外廣告行銷策略。在嶄新的 2024 年，即將迎來台灣人最喜氣的龍年，今年台北燈會 「龍耀光城」為呼應龍年主題，印象廣告也計畫將於西門町德立莊的大屏上，精心打造以龍為主的裸視 3D 動畫展演，而這也是全球最大的摩天巨龍，期以透過這隻摩天巨龍，為全台灣人來一個好彩頭，屆時再請所有民眾一起來台北西門町看燈會，並且來到現場感受摩天巨龍最震撼的魅力。印象廣告官方網站:http://www.image-ad.com.tw 廣告洽詢專線：0800–001–498 廣告洽詢信箱:wu218@image-ad.com.tw | daily-weekly |
〈青青河邊草〉中西合璧綿長呼喚——瓊瑤歌詞有現代感情,和不敢說出的語言 | 文：王景新 2023 年 8 月 19 日，久違的「高八點」高勝美帶來招牌影視金曲〈青青河邊草〉, 攜手古巨基、李翊君、殷正洋、潘越雲、動力火車，登上台北小巨蛋舉辦大型售票演唱會，這也是第一次以瓊瑤影視金曲為主題的大秀，為了紀念瓊瑤創作六十周年。而其中，左宏元的作品令瓊瑤的歌詞更加立體，低吟處更低迴，高昂處更激越；時至如今，但凡左宏元的曲子，都長成左宏元的樣子，自成一派超級經典，予人無限回味。左宏元表示，從小就在原鄉安徽蕪湖充滿地方歌謠的環境長大:「我太愛歌謠了！來台灣以後，我也很愛台灣歌謠，尤其是〈雨夜花〉。」因此，他開始長考究竟該如何把他自幼聽熟的五聲音階，與後來制霸全球流行樂界的西洋音樂相結合。歌謠對左宏元而言，是最初的音樂啟蒙，那百聽不膩的旋律總也歷久彌新；西洋音樂的變化與多元，也確有值得借鏡之處，若能將兩者的長處擷取合而為一，必能創作出一番新風貌、新曲風。與瓊瑤再度合作的契機，左宏元終於用〈青青河邊草〉來回應那深藏在他心中多年的、關於中西合璧的綿長呼喚。左宏元不諱言他對瓊瑤的喜愛:「她寫得太好了！」彼時，因著台視主播盛竹如牽線，左宏元不僅與瓊瑤熟識，也一起認識她當時的男朋友平鑫濤。「平鑫濤當時還有點吃味問我，我的名字怎麼總跟瓊瑤連在一起。」左宏元笑憶著，一時被問糊塗，忙不迭回:「一個編劇、作詞，一個作曲，單純合作。」並不如煙的往事，但昔日並肩作戰、彼此互逗的平鑫濤已然謝世。「當時他們資金不太夠，我就盡我的力量來幫助他們。賺到錢了，我們再一起分。」左宏元說，像這齣由瓊瑤小說改編的《青青河邊草》, 左宏元也是幕後支持的投資者之一。「跟瓊瑤合作很多年，彼此很有默契。有時看過她作品或劇本再寫歌，有時不用。」左宏元說，像譜這首歌時，他先收到唱詞，渴望寫出一首自帶台灣土地芳美的新民謠，因而決定將到台灣以後所吸收的本土口味旋律，加上西洋歌曲的特點，組合在一起，「C 段則有西洋歌曲的味道。」左宏元分析，瓊瑤歌詞創作文言語白話互用，「在古文加入現代的情境、元素，也在現代的白話中留住古語之美，值得後輩參考。」左宏元也揭開這位一代重要作家，私底下有多麼用功，「她是不得了的才女，個性爽朗，像男生，可愛到了極點。我喜歡她，讀書讀得太多了，很敬佩。」驗證古語「讀書破萬卷，下筆如有神」。「瓊瑤歌詞有現代的感情和不敢說出的語言，歌詞很打動我。」左宏元也難免惋嘆，現在年輕人很少寫五聲和七聲音階加在一起，靈活運用，「其實像這樣中西合璧，很好玩，也很趣味。」小時吹笛子，拿胡琴，唱地方小調，歌謠對左宏元影響深遠。此外，左宏元也類比，小時聽的中國戲曲如京戲，其實也都是用唱的，跟後來他所創作的，濃縮電影電視戲劇精華而成的主題歌一模一樣，「將裡面內容與感情，用唱來表達。」〈青青河邊草〉也見證了左宏元的戲劇歌曲演進史，從早年幫忙創作《彩雲飛》的插曲，到《青青河邊草》已經主導跟戲劇同名的主題曲。而或許，當時人在台灣的左宏元，早已用中西合璧的〈青青河邊草〉來證明，但凡有歌有夢有親愛朋友的所在，異鄉，亦鄉。歌曲介紹歌名:〈青青河邊草〉作曲：左宏元作詞：瓊瑤演唱人：高勝美編曲：尤景仰製作：李富興 / 黃玠文收錄專輯：經典金選二出版時間：1992 出版公司：上格本文經《MÜST 社團法人中華音樂著作權協會》授權轉載，原文發表於此 原標題：青青河邊草 - 台灣歌謠元素與西洋風格交織成全新華語歌謠 | daily-weekly |
預防勝於治療!定期健檢、健康生活,愛自己也愛地球的「綠色腎臟醫學」 | 對許多人而言，「慢性腎臟病」(Chronic Kidney Disease,CKD) 是看似熟悉又陌生的疾病；但說到「透析治療」(俗稱洗腎), 卻是幾乎人人都略知一二的療程。不過，你真的知道「腎臟病」與「洗腎」的關聯性，了解正確的腎臟保健知識嗎？打破迷思，從認知開始的腎臟保健新生活據統計，臺灣慢性腎臟病盛行率約為百分之十二，換算下來，全臺灣約有 263 萬名慢性腎臟病人口；不過，其中有高達 95% 的患者，對患病渾然不覺。這導致許多人發覺罹病都為時已晚，腎功能所剩無幾，少數人甚至可能得仰賴洗腎維生。久而久之，這般察覺難、治療晚的現象，不僅讓許多民眾將「慢性腎臟病」與「洗腎」畫上等號，更加深了人們對慢性腎臟病的恐懼。事實上，腎臟病是可以被治療的。慢性腎臟病屬於代謝疾病末端的合併症，可以根據病程細分為一至五期，而唯有當進展到慢性腎臟病第五期，又稱末期腎臟病，醫師才會開始與腎友討論腎臟替代療法 (包含血液透析、腹膜透析、腎臟移植、安寧療護) 的階段。只要早期發現，不管是服用治療藥物、改變生活習慣，還是調整飲食，都能控制住傷害腎臟的危險因子，減緩腎臟功能惡化的速度。身兼腎臟科醫師及腎臟病防治基金會董事長的吳麥斯也解釋，「從腎臟發生病變到腎臟損壞其實是一個過程，只要及早發現、持續治療，可以不用走到洗腎的地步。所以，罹患慢性腎臟病並不代表洗腎，更不代表人生希望的終結。」疾病、環境相互影響，綠色腎臟醫學蔚為主流另一方面，早期發現腎臟病不僅是造福患者、避免身心折磨而已，對於減少地球資源的耗損亦有好處，例如患病必須服用的藥物、往返醫院產生的碳排放，或是透析治療過程消耗的一次性醫療廢棄品及水電資源等；還有國際醫學期刊研究指出，環境與腎臟疾病之間存在雙向關係，越多傷害環境的因素產生，外在環境就越容易增加罹患腎臟疾病的風險。受到研究的啟發，國際間近年也開始重視「綠色腎臟醫學」的觀念。吳麥斯董事長表示，「綠色腎臟醫學最核心的觀念，就是如何在治療腎臟疾病時，降低我們對地球的損害。」因此，臺灣也有越來越多醫療院所投入健康識能推廣、危險因子控制、良好生活習慣倡導等預防醫學的推動，希望藉由這些方式讓人們始終維持在一個相對健康，或減緩疾病進程的狀態，藉此降低對地球的損害。推動全民健康識能：落實「預防」優先的綠色醫療具體來說，綠色腎臟醫學怎麼施行？吳麥斯董事長過去曾提出的醫療型態數位化、綠色醫材、醫療環境、膳食減碳、建置碳排盤查機制及訂定碳排標準等六大措施；除此之外，他認為要落實綠色腎臟醫學，還需要提升全民的健康識能，以及社會上下更全面的共識，包含政府決策、醫療院所的適應等。政策制定的決策端，需要了解新的治療方法會如何影響整個社會，並在適當的端點給予資源支持，塑造一個鼓勵「預防」而非追求「療效」的綠色醫療環境；而醫療院所也必須積極學習，並隨著醫療知識、綠色療法的演進而適應、改變，落實綠色醫療的概念；最後則是全民健康識能的培養，透過教育宣導，讓民眾正確理解腎臟病的病程進展、危險因子，同時將預防醫學落實在生活裡。吳麥斯董事長舉例說明，「例如發覺自己有抽菸習慣、體重過重等危險因子，就要考慮是否要戒菸、控制飲食習慣；沒有相關病症的人們，也要定期接受身體健康檢查，發現問題即早就診，接受最即時且正確的治療，才能有效的控制病程。」為了讓民眾關注身體健康、及早發現疾病的風險因子，衛生福利部國民健康署早在 2011 年起就開始推動「成人預防保健服務」(以下簡稱成健服務), 民眾透過簡單抽血、驗尿，即可掌握自己的腎臟功能狀況。各縣市政府也積極配合推動多項措施，期望能提升民眾參與成人健檢的使用率，例如：多數城市選擇搭配市民整合性健康篩檢項目共同執行，讓民眾能同時參與如癌症篩檢、B/C 肝篩檢等成健服務外的篩檢項目，結束後還能拿好禮或參加抽獎，發揮資源整合的最大效益。部分縣市更因地制宜、推出符合當地特色的服務，例如成健收案利用率多年名列前五的宜蘭縣就推出「宜蘭健康好 young 整合性篩檢」, 提供 30 至 39 歲的縣民免費的健康篩檢服務，不只照護青年人的健康，也提早建立年輕族群的篩檢意識；部分縣市則進一步將在地民眾的個性、實際需求列入考量，像是嘉義市政府的「里里到站免費專車」接送方案，整篩專車將行駛全市接送到院服務，減少移動上的不便性，進而提升民眾前往醫療院所的意願，同時解決民眾的行動障礙又能提升成人健檢利用率。論健檢的重要性！實踐綠色腎臟醫療，迎向腎力人生雖然早期慢性腎臟病沒有顯著的症狀，不過，只要定期健檢就可以提早發現、提早治療，就算罹患慢性腎臟病，也可以遠離需要洗腎的末期腎病。「總而言之，定期檢查還是最重要的。」吳麥斯董事長說，「像臺灣的制度非常好，有全民健保和成人健檢，每個人都有健檢的資源和機會，不論有沒有危險因子，都應該參加成人健檢，如果屬於高危險群，那就更應該參加。」現在開始就建立正確的健康認知，正視生活習慣與身體健康、避免「不要確診就沒生病」的心態，日常保養照護、按時健康檢查。如此一來，就算真的不幸罹患腎臟病也能立即發現，透過治療延緩腎功能惡化，甚至維持腎臟機能，及時向操勞過度的身體說聲「辛苦了，現在我罩你！」。 | daily-weekly |
麥當勞在台40年:對台灣的愛吃鬼來說,麥當勞帶來的最大問題,是味覺的迷失 | 文：黎時潮 (爵士樂評人，政治觀察者) 從 1984 年 1 月 28 日麥當勞在台北開張第一家台灣門市起，至今已經 40 年。這家全世界最成功的美式速食連鎖企業，徹底改變了台灣人的飲食習慣。有趣的是，在台北民生社區分店開張前幾天，蘋果公司當月 22 日於美國超級杯播放的商業廣告也徹底改變了電腦產業。蘋果公司的廣告採用喬治歐威爾小說《一九八四》當敘事背景；與之相反，麥當勞的公關宣傳，更像是赫胥黎《美麗新世界》的展延，希望讓受眾覺得：只要來麥當勞用力消費，就能得到歡樂以及食慾的滿足感！乾淨、明亮、衛生、完全標準化引進到台灣和當時台灣平價小吃店給人地板桌面油膩不堪、餐具衛生不可靠、無法保證穩定的食物品質等等刻板印象截然相反，麥當勞乾淨、明亮、衛生、完全標準化的食品製做與管理方法，顛覆了台灣人對用餐體驗的認知。於是，民生店開張沒多久，就創造了一週百萬業績，成了當時麥當勞全球單週營業額冠軍！也因此，台北第二家分店也創下麥當勞最快展店速率記錄。麥當勞除了供應多油、重口味的撫慰性食物外，也極擅長創造門市裡的歡樂氣氛。無論兒童遊樂區、生日派對區、兒童餐附帶玩具等等，都是台灣人前所未有的餐飲體驗，也讓台灣麥當勞創下過好幾個世界第一。像是 1989 年中港店，就創下一個月舉辦 618 場生日派對的世界記錄，澄清湖店一小時服務 1389 人次也是現在難以想像的數字。對於棒球迷來說，到麥當勞和朋友一起用餐觀看王建民在洋基隊的比賽直播，更是難忘的歡樂記憶。麥當勞最擅在地融合事實上，麥當勞一直非常擅長在地融合；比如說 1988 年開張的巴黎香榭麗舍大道店，由於外觀裝潢必須配合巴黎市政府的街道形象設計，採用較為冷調沉穩的色譜，但基本上仍然維持麥當勞自己的商標配色。面對法國人對美式速食「入侵」巴黎的反感與抗議，吸引法國食客，一開始香榭大道店還模仿溫蒂漢堡，設置了沙拉吧，供應新鮮蔬菜；當然之後撤掉了，換成甜點櫃。此外，還改變了一些點餐服務流程，減少速食味、增加餐桌服務感。這些舉措使得香榭大道店變成全世界營業額最高的麥當勞門市！於是之後，在香榭大道上相距不到四百公尺處，開了第二家麥當勞門市，簡直是把速食店當成便利商店開。去巴黎的時候，不妨去看看這兩處全世界最美、最特別的麥當勞店。麥當勞的成功，被《經濟學人》把他們的招牌商品大麥克漢堡，從單純的食物，轉換成衡量各國貨幣間的匯率是否合理的指標。雖然不夠嚴謹，但這項指數用來觀察國際貨幣市場的匯率走向，確實有一定的參考價值。此外，用各國的最低保障時薪除以大麥克指數，可以得到另一種衡量物價與薪資間的比較基礎。依照今年《經濟學人》公布的大麥克指數換算後，台灣以 2.44 勝過日本 2.09、韓國 1.79、香港 1.63、中國 0.94。可以看出，台灣在這一波世界通膨浪潮裡，新資與物價間的平衡，算是維持得尚可。此外，麥當勞給與服務滿十年的員工長達八週的特別假期，使得台灣麥當勞超過一半的員工都服務滿十年，在餐飲界算是員工流動率較低的企業。麥當勞讓速食業全面登台而麥當勞打開的台灣速食市場大門，在很短時間內，吸引了許多企業投入。比第一家麥當勞開張晚幾個月成立的丹丹漢堡，乘著這股速食風起飛；其主事者或許是看到了麥當勞的鋒芒不可敵，選擇深耕南部都會區，現在幾乎已經變成某種都市傳奇了。同樣來自美國的肯德基、漢堡王、溫蒂漢堡，來自日本的摩斯漢堡，都在隨後的幾年，一一進入台灣。多年後，這些速食業者有成功、有失敗，但都無法撼動麥當勞在台灣的龍頭地位。「芭樂八八八」、「麥當勞都是維尼」等，也成了台灣無人不知的諧音哽。甚至於，用麥當勞當關鍵字，在台灣各種論文資料庫搜尋，可以找到非常多各種層面的研究成果；像是門市選址分析、宣傳策略、定價、標準化管理等等，都給台灣本土的餐飲連鎖店很多啟發。可以說，麥當勞帶來的不只是餐飲，更是一整套可以學習應用的商業模式。看起來麥當勞似乎一切完美，不過，2004 年拍攝方法帶著爭議的記錄片《麥胖報告》(Super Size Me) 上映，引發速食對健康是極大威脅的話題。記錄片主角，連續 30 天三餐都吃麥當勞的結果是，體重暴增 12 公斤，連帶著血糖、血脂、肝功能都出現問題，體重更造成膝蓋過度負荷受損痠痛。此後，麥當勞速食等於胖子的刻板印象，成了他們的惡夢。另一部紀錄片《卯上麥當勞》(McLibel), 以兩位在麥當勞店外發送〈麥當勞有什麼問題？〉傳單的人，與麥當勞企業長達十五年的訴訟為主軸，講述了麥當勞的危害。除了健康問題，傳單上還提出了剝削員工、危害環境、扼殺批評者言論自由等等問題。明知是垃圾食物，消費習慣卻已定型麥當勞的過度宣傳，也造成了台灣地區從國小學童到大學生的食物偏好越來越單一。多位營養學者對台灣學童過胖比率太高，不斷以研究成果論述，學生過胖現象確實和食用過多速食相關。進入 21 世紀後，即使麥當勞用許多經營策略，大筆宣傳費用，意圖建立自家健康、環保、願意承擔社會責任的企業形象，改變人們的刻板觀感。目前為止算是成果有限，許多人仍然用「垃圾食物」來稱呼他們的產品。弔詭的是，即使很多家長、學生都知道麥當勞食品的問題，但他們的消費習慣還是難以改變。畢竟，麥當勞是他們可以用較低代價，辦一場表面歡樂的聚會，或者找一處乾淨環境備考的最佳選擇。對台灣的愛吃鬼來說，麥當勞帶來的最大問題，是味覺的迷失。吃速食長大的人，當他們吃到注重新鮮、原味，但調味清淡的頂尖台菜時，恐怕反而會覺得難吃吧？本文經《思想坦克》授權轉載，原文發表於此 原標題：一場味蕾的全面變革 —— 麥記四十年 | daily-weekly |
2024後謠景象詩3/16-17@淡水雲門劇場:花倫樂隊、昆蟲白等10大後搖團參演,結合音樂、電影、劇場、文學的跨領域藝文饗宴 | 「2024 後謠景象詩 Cloud Music & Art Festival」活動是台灣首個以「後搖滾風格」(Post Rock) 為主題，集結音樂、藝術、影像和詩歌等元素。活動將在整個雲門劇場範圍內舉行，融合自然和真實元素，彷彿一首詩般地存在於整個空間中。策展團隊將「後」定義為「後現代主義」, 並選擇「謠」而非「搖」字，以此概念融合更廣泛的音樂領域。活動中除了有 10 組海內外人氣後搖樂團輪番上陣外，還有多種跨領域活動企劃，讓前來參與的樂迷朋友能夠有更多元的活動選擇。而活動場地橫跨寬闊綠意戶外大草皮、挑高室內劇場與大樹書房，伴隨著自然環境的風聲鳥鳴，在綠意盎然的春季，絕對是這個春天最適合呼朋引伴一起來郊遊走訪的音樂節。關於後搖滾音樂根據《維基百科》的解釋，後搖滾音樂於 1980 年中期在歐美音樂界崛起，這種音樂顛覆了人們對「搖滾音樂」的傳統認知，例如吉他不再是主要樂器，歌詞或主唱也不再是必要的要素。此外，後搖滾音樂亦打破了傳統歌曲長度的限制，有些樂曲甚至長達 20 至 30 分鐘，同時融合了許多不同音樂曲風的特點，包括氛圍音樂、爵士樂、電子音樂和實驗音樂。在後搖滾音樂中人聲較為少見，即使有，也不像傳統音樂中那樣擔任主旋律，也沒有清晰的歌詞，人聲更像是一種樂器，以輕柔的哼唱形式，不規律地分布在整首歌曲中。後搖滾音樂在沒有歌詞敘事的情況下，讓演奏者和聽眾在空間、環境、氛圍和想像之間流動。這些元素隨著時間的推移、光影的變化和呼吸心跳，演變成抽象的聲音景觀。在現場演出中，這些景觀催化出集體式的放鬆和宣洩，讓每個人都能獨自享受最沉浸的體驗，彷彿身處於個人的詩篇之中。海內外人氣後搖團參演去年 12 月主辦單位公布為電影《大象席地而坐》打造配樂的中國後搖天團「花倫樂隊」將首次來台參加 2024 後謠景像詩音樂節，令後搖樂迷感到相當興奮。花倫樂隊曾受到音樂巨匠坂本龍一的讚揚，稱讚他們的音樂與影像融合得天衣無縫，並欣賞他們不受拘束的吉他演奏與合成器的巧妙配合。而作為中國後搖滾浪潮先鋒，花倫樂隊善於將微妙的情感融入音樂作品中，使聽眾仿佛置身當中，充滿共鳴。在 2024 後謠景像詩活動中，花倫樂隊的音樂，或將帶領樂迷進入深沉的後搖滾音樂旅程，共同沉醉並釋放內心的情感。另一重量級組合是「昆蟲白 X 橙草主唱克拉克」, 這是由 2024 後搖景象詩團隊促成的首次合作，讓這兩組樂團首度同台演出。昆蟲白是後搖傳奇樂團甜梅號的核心成員，同時擔任吉他手和主唱，他們的音樂融合了實驗性格和精緻旋律，深受台灣後搖迷喜愛；而橙草的音樂風格則常常在樂曲中穿插篇幅較長的敘事性樂器演奏，亦被聽眾歸類為後搖滾樂團。昆蟲白 X 橙草主唱克拉克預計將演繹甜梅號與橙草時期的經典曲目，喚起後搖世代樂迷共同的回憶，讓大家重溫台灣後搖樂團大放異彩的美好時光。而除了以上兩組表演組合外，還有來自海內外多達 10 組後搖團將參與演出，包括京城後搖傳說文雀樂隊、曼谷後搖大團 INSPIRATIVE, 以及台灣後搖與演奏樂團 Selfkill、Cicada、晨曦光廊、Triple Deer、步行者與 Rainy Knight 等。這兩日的後搖團大集合，將喚起樂迷們的共同回憶，讓時光倒流至後搖在台灣大放異彩的美好時光。4 場跨域講座暢談後謠音樂與電影、劇場、文學交織聲景該講座邀請到多次合作且曾為電影《老狐狸》贏得金馬獎「最佳原創電影音樂」的侯志堅和「最佳導演」的蕭雅全兩位傑出人才，將討論在鏡頭或場景中，他們如何看待「聲響」和「旋律」的必要性。該場次將由三金音樂製作人陳建騏和活躍於劇場表演工作的徐堰鈴，共同分享劇場與音樂的魅力及交織的歷程。這場跨域講座將探索音樂與劇場之間的相互作用，陳建騏和徐堰鈴將分享他們在各自領域的經驗，並討論音樂如何在劇場中扮演重要角色，以及劇場如何借助音樂來營造氛圍和情感。資深樂評人兼出版品編輯陳玠安，與樂團「裝咖人」的團長，同時也是獲得 2023 年臺灣文學金典獎的張嘉祥，將在該講座中，深入探討音樂中的文學元素及實驗性。這場跨域講座將探索音樂作品中蘊含的文學意涵，以及文學作品中所呈現的音樂性。兩位專家將分享他們對音樂與文學交錯融合的觀察與見解，探討這兩個藝術領域的交互影響，並討論如何在音樂和文學之間創造出新的表現形式和意義。除了電影、劇場和文學，跨域講座還特別針對活動核心「後搖滾」進行了探討。這場講座邀請了中國與台灣兩地的「後搖代表」花倫樂隊和昆蟲白共同出席。透過陳玠安主持，花倫樂隊與昆蟲白將深入討論玩器樂搖滾的內心世界，讓樂迷和音樂愛好者們，能夠更深入了解後搖滾音樂的魅力和獨特之處。四位當代詩人參與活動擔任領讀者 2024 後謠景像詩活動裡的詩詞朗讀企劃「平台朗讀」, 將由王小苗、蕭詒徽、鄭琬融和流氓阿德四位當代詩人擔任領讀者，他們將純粹以詩詞的韻律和優美文字，在音樂之外展現「朗讀」的迷人魅力。蕭詒徽率先在個人社群上公布，將在《2024 後謠景像詩》以唸誦形式首次發表兩首新作《遭遇的造句》和《合先敘明》(皆為暫名)。鄭琬融將領讀 3 首詩作，包括吳俞萱的《忘形──聖塔菲駐村碎筆》中的《為自己引路 Guiding yourself》、黃璽的《骨鯁集》中的《刀》、以及魯熱維奇的《走路的藝術：魯熱維奇詩選》中的《灰色地帶》。台語搖滾詩人流氓阿德則將用台語朗誦安東尼・聖修伯里 (Antoine de Saint-Exupéry) 的《小王子 (台語版)》和宮澤賢治的《銀河鐵道 ê 暗暝》, 同時也將分享數首個人歌詞創作。王小苗則朗讀即將出版的新書片段、最近新寫的歌詞作品，以及她從旅行中搜集來的詩句碎片。四位詩人們為了 2024 後謠景像詩活動都非常用心思考現場互動內容，並首次發表未曝光作品，令人相當期待。將書店、唱片行搬進音樂節除了講座活動和音樂表演舞台，2024 後謠景象詩活動還特別邀請了來自竹東小鎮的「瓦當人文書屋」在現場開設主題書屋，準備了一系列文學、哲學和藝術類的推薦書籍，要讓前來參與活動的樂迷，也能在現場感受文學之美。此外，來自台中的「老頭唱片」也為大家精選了多張後搖滾音樂黑膠唱片。這些珍貴的黑膠專輯不僅在活動現場展示，也讓樂迷們能夠在實體 CD 中持續與音樂相遇，為音樂愛好者帶來更多回憶與享受。專業舞者、身心靈療癒攤位帶領向內探索在充滿音樂與詩意氛圍的 2024 後謠景像詩活動中，主辦單位也期待們樂迷能夠在活動中重拾身心的寧靜與放鬆。除了在「身體創造」企劃，邀請了曾參與雲門演出的兩名專業舞者邱怡文與黃立捷，帶領樂迷在觀賞表演前進行身體伸展與舒展筋骨的活動外，音樂節攤位還有來自以「馬雅 13 月亮曆解讀」聞名的《馬雅好好玩》, 以及專注於「摸香解讀」和「個人專屬脈輪調香」的《香染》, 透過這些攤位將讓樂迷有機會嘗試各種身心療癒的體驗，帶來一場充滿身心平靜的音樂之旅。美食特色攤位滿足味蕾為了讓樂迷在活動中身心皆滿足，美食絕對不可或缺。2024 後謠景像詩主辦單位精心挑選了八個美食攤位，提供多種令人垂涎的選擇，其中包括使用新鮮食材烹製出亞洲特色美食和炸物的「沒有靈魂的餐車」, 以及以山豬肉搭配客家醃漬配方，創造出傳統與創新融合的山豬肉料理的「鹹豬初」。此外，還有以古早味台灣傳統刈包為招牌的「巷宮」, 和以現打漢堡排為特色的「毒瘤漢堡」等。除了這些令人垂涎的鹹食之外，還有提供清爽不甜膩的炸冰淇淋「凍心奇蹟號」, 以及憑傳統跨界美味小吃、點心擄獲許多饕客的「老事在幹嘛！？」都將在活動中帶來美食盛宴。至於飲品方面，則有運用當地自行培育的啤酒肚酵母釀製的精釀啤酒品牌「啤酒肚釀製」, 以及將天然水果與花創造獨特風味的新鮮水果調酒「Relay Juicetail」, 為樂迷提供多元化的美食體驗。結合音樂、電影、劇場、文學的 2024 後謠景像詩於 2024 年 3 月 16 至 17 日在淡水雲門劇場舉辦，關於完整陣容、時間表以及其他相關資訊，可參閱官方社群平台。 | daily-weekly |
Google Cloud助攻阿物科技強化IT維運管理效率,放大MarTech技術優勢佈局海外新零售商機 | 2024 年第一季 Google 宣告第三方 Cookie 正式退場。對於電商零售業者，除了蒐集第一方數據，還可以努力耕耘的是：藉由 AI 演算機制，洞悉顧客當下購買意圖。阿物科技 awoo Intelligence (以下簡稱阿物) 推出的 AI Marketing Platform 一站式行銷自動化平台，就是致力幫助品牌優化電商的購物體驗，藉此讓消費者好逛、好買，進而有效帶動網站的轉換率。因應新零售市場脈動，阿物科技行銷副總 Angelline 表示，他們從 2017 年專注開發基於 AI 的 MarTech 行銷解決方案，目前旗下涵蓋 PDP 商品智慧探勘平台、AMP 一站式行銷自動化平台、SEO 人工智慧等解決方案，從 SEO 到 MarTech 解決方案累積海內外 1 萬 6 千多企業客戶。阿物之所以有足夠動能強化雲端基礎架構、深化 AI 與機器學習應用，甚至近年積極面向海外市場擴展、快速部署在地服務，原來背後來自於 Google Cloud 的強力支持。確保客戶資料安全備份又合規，阿物打造混合雲架構看準 Google Cloud 五大優勢隨著海內外的零售品牌客戶持續增加，連帶相關數據資料量大幅成長，阿物發現，若持續使用傳統地端伺服器，IT 基礎架構將遇到幾個關鍵挑戰。像是維護成本持續墊高，地端的設備資源有限，若遇到雙十一這類行銷檔期，流量與平常相比可落差 1.5 倍，種種情境極需高度靈活的雲端架構。同時資料隱私權意識抬頭，攸關保護客戶資料達到合規、安全與法遵等議題，阿物也需導入更具韌性的數據備份及災難恢復相關方案。因應 IT 方面的難題，阿物決定攜手 Google Cloud, 打造可因時、因地制宜的混合雲架構。阿物選擇 Google Cloud 作為 IT 架構轉型的重要夥伴的原因是什麼？阿物科技技術副理 Alex 分享當時評估所觀察到 Google Cloud 的五大優勢，「首先是 Google Cloud 持續創新，像是 BigQuery、Vertex AI 對我們在數據洞察、業務決策帶來直接幫助；其次則是 Google Cloud 的安全架構 SSC, 在安全合規議題確保客戶的資料，讓我們得以安心使用；第三是雲端架構的高度擴展與靈活性，可以隨時因應業務型態來調整資源、擴充儲存空間，更幫助客戶隨時應付促銷活動的高流量。」另外兩項優勢則是表現在雲端方案的彈性定價，透過 Committed Use Discounts (承諾使用折扣) 與 GKE 使用 spot 虛擬機器的靈活切換，得以在不影響效能的前提之下，幫助公司精準掌控成本；以及集結 Google 的龐大生態系，像是把 Google Cloud 與 Google Workspace 平台上的工具高度整合達成協作，以及也有像 ikala 這類合作夥伴，提供技術及顧問服務。Alex 對此表示，「綜合軟體、硬體、以及服務層面的各種考量，Google Cloud 成為我們的首選夥伴。」分階段展開雲端搬遷流程，使用 GKE 容器化方案達到降本增效有些企業在執行雲端轉型時，最怕勞師動眾而且成果不彰，Alex 分享他們透過四大步驟的實務心法。首先是阿物在遷移前的擬定及評估策略，因應開發、產品不同環境，展開三階段的 lift and optimize 搬移計畫；第一步專注於邊遷移邊測試，先由非核心的應用搬遷，每次小規模遷移就進行測試，確保系統穩定度與性能不受影響；第二步是要確認在遷移過程中，所有數據的傳輸有透過加密，符合產業標準及法規要求。至於最後一步，就是要密切跟團隊成員溝通，提供相關雲端培訓及技術支持。「我們整個搬遷週期大概經歷半年多，這過程 Google Cloud 也有給我們許多實務與建設性的建議，例如將開發應用環境優化容器化架構 Kubernetes。」Alex 如此說。Alex 提到的容器化，是利用 Google Kubernetes Engine (GKE) 來部署及管理標註商品的 AI 模型與全天候 API 服務。由於過去阿物的 AI 模型及 AMP 應用程式在地端操作時，常面臨資源分配不足與資源不足進行自動化擴展。透過搬遷到 Google Cloud 後，讓資源做更有效配置並使用 GKE 搭配 GitOps 程序，藉此讓阿物的 AI 模型可以持續更新內容，並且將此服務推展給其他更多跨國客戶，提升阿物產品的服務廣度。除了 AI 模型、AMP 及 SEO 等核心業務應用程式，以及客戶服務平台已遷移到 Google Cloud, 目前阿物的工程及 IT 部門日常會涉及的數據儲存、災難恢復及備份等工作業務，相關系統也都搬遷完成。前者使用到大數據分析 BigQuery、即時串流數據處理 Datastream 與 GCS 存儲服務；後者則運用到 Google Cloud 的災難恢復 DR 和數據備份解決方案。特別是深度使用 BigQuery 之後，面對 TB、PB 單位規模的資料量，阿物團隊利用 BigQuery 都可以快速處理、分析，加速團隊洞察數據的腳步，更建立了具體的商業洞察來擬定相關策略。持續擴大使用 Google Cloud 雲端資源，拓展國際市場深化 AI 應用隨著阿物與 Google Cloud 的合作越緊密，使用的相關雲端方案也持續擴大。例如阿物開始將其客戶資料庫遷移到 Cloud SQL, 透過此方法，不需要再仰賴人力手動管理客戶資料庫，而讓系統自動化更新版本、自動化加大硬碟容量。受惠 Cloud SQL, 維運工作量確實減少 30%, 工程師也有更多時間投入有價值的工作項目，無形中降低了總體 20% 的維護成本。Alex 盤點團隊使用 Google Cloud 方案之後的感受，他表示:「藉由導入雲端的多元化應用方案，解決過往無法克服技術痛點，同時也可以讓數據驅動決策，強化阿物的業務靈活度、創新能力和市場競爭力。」確實，阿物從 2018 年開始拓展海外市場，目前已經在日本已有超過 100 家企業客戶。Angelline 接著提及，「阿物會繼續高速成長，除了目標推動 IPO, 接下來也預計到韓國、新加坡、馬來西亞、印尼等市場插旗。海外的服務更重視在地市場服務不能有延遲 (Latency) 情況，才能提高用戶體驗，這些都仰賴日本經驗複製到其他市場，同時也透過 Google Cloud 的全球據點服務，幫助我們落地新市場的過程都能事半功倍。」除了遠大的國際化市場策略，阿物也沒有忽略在技術領域的佈局。Angelline 表示，他們將進一步使用 Google Cloud 的 Vertex AI, 期待淬煉後的精髓資料，幫助阿物的 AI 工具在推薦、分類、搜尋等功能持續優化。更重要的是，阿物在 2024 年會發表全新方案「awoo BI 商業智慧平台」, 以商品數據結合消費者行為的數據洞見，帶給零售行業更多創新數據應用，展現阿物在 MarTech 領域的領先地位。 | daily-weekly |
越努力越辛苦,你也成為「喪」班族了嗎? 日積月累的工作壓力如何緩解? | 你是否長期覺得自己身心處於疲憊不堪？事實上，台灣上班族的過勞比例比想像中還多！根據勞動部統計數字，台灣勞工平均年總工時曾位居全球第四高，「過勞之島」標籤不脛而走。觀察中研院的一份數據，每周符合工作 40 小時標準的比例僅三成五，也就是說，多達 65% 上班族都在超時工作。超時勞動對健康有何損害？勞工安全衛生研究所明確指出:「過勞」是一種身心耗弱狀態，呈現出長期處在高度心理壓力之下的反應。一旦壓力超出身體負荷，嚴重易造成急性循環系統疾病，輕者會出現心血管問題或皮膚病徵。美國皮膚醫學會當中皮膚科醫師 Richard G. Fried 就指出，壓力與皮膚之間有密切關聯。長期忽視壓力問題甚至沒有減壓，人類最大的器官 --- 皮膚，容易會反覆出現發炎、敏感等症狀。治標也治本，「頭皮」常是最易忽視的器官想要避免皮膚三不五時有狀況，除了選用適合自己肌膚狀況的保養品治標，當然也要追本溯源，根除壓力本質或採用舒壓方案，達到減壓的治本之道。值得一提，工作高壓族把照顧肌膚的心力不能只有面貌，而忘記要顧及人的第二張臉，也就是「頭皮」的保養。加上頭皮大部分被毛髮覆蓋，間接讓忙碌上班族很少仔細觀察自己的頭皮，說不定你的頭皮也正在「過勞」。為什麼頭皮比臉皮更需要好好被照顧？皮膚科醫師表明，臉部、眼皮之外，頭皮也是敏感性肌膚的好發位置。加上後天因素如壓力、飲食不均、睡眠不足，也會讓頭皮變得太油或太乾、開始掉髮、甚至產生大量頭皮屑。如果長期忽略頭皮發出的警告，不斷增加工作壓力，很容易出現其他頭皮問題，例如紅腫、出油扁塌、緊繃、發癢... 等，代表頭皮已經破損。若是情況嚴重建議就醫解決，症狀輕者可先嘗試用科研洗髮露幫頭皮進行修護及保養。當各種頭皮狀況造成的視覺、嗅覺窘境，連帶也影響工作的專業形象，長期下來，過勞一族會陷入頭皮損傷與沉重壓力之間的惡性循環。每天幾分鐘的儀式感，高壓族洗淨頭皮也靜心想解決頭皮與壓力兩者的惡性循環，不妨從每天花個幾分鐘的洗頭儀式，達到「淨皮」也「靜心」效果。因為頭部有多達 15 大穴位及重要經絡，把握每天沐浴時刻在洗頭時按摩好好頭皮，用指腹依序從頭頂、兩側與後側下方旋轉揉按穴位。而且按摩儀式盡量沒有外界干擾，靜下心內觀，有助於洗淨一日壓力。除了按壓筋絡，頭皮毛囊的保養可以善用耕地原則：先除草再養地。拔除雜草也就是幫頭皮清潔髒污，接著才是施肥工序，利用洗髮露的滋養，幫頭皮打造一層防護罩，抵禦外在汙染源的侵襲。海倫仙度絲特別鎖定高壓一族的需求，推出一款獲得日本專利配方的「科研洗髮露」, 以科學解方的角度，幫助忙碌的現代人對症下藥。所謂科學解方，也就是必須有具體的量化數據佐證。身為美國皮膚科醫師也認證的頭屑頭皮專家品牌海倫仙度絲，真人實測臨床證明，科研洗髮露在為期 3 週的持續使用，確實可以修護脆弱頭皮，從根本增強頭皮防禦力。特別是高壓上班族最常有的多頭皮屑、頭皮癢、易出油、頭皮緊繃等狀況，都能因為選對洗髮精頭皮恢復健康，相關症狀逐一消失。此外，既然要沉浸於每日儀式感，洗髮品的選購當然也要特別講究。根據 Social Lab 社群實驗室所做的調查，發現網路社群在討論該怎麼挑選洗髮品時，「特色功效」最受關注。也就是越能解決消費者痛點，具備特色功效的洗髮品，越能引起社群討論、獲得顧客青睞。舉例來說，海倫仙度絲科研洗髮露有一項產品功效的研發亮點，每滴洗髮露蘊含 8,000 萬個高活性抵禦因子。這個概念是什麼？打個比方，許多高壓族會透過攝取益生菌來養出好腸道，隨著新技術問世，益生菌能包上一層「耐酸保護膜」而順利在腸道駐紮。幫頭皮養好菌也是相同道理！海倫仙度絲利用一種「保鮮膜技術緩釋」包裹抗屑因子，使之能長時間保持活性，深入毛囊從底層防禦細菌入侵，避免細菌在毛囊大量繁殖，真正阻絕頭皮屑及頭皮炎問題，用起來就像頭皮保健品，溫和的 PH 值和零矽靈，越用越安心。電影《蜘蛛人》有句經典台詞「能力越大，責任越大」。身處於過勞之島，相信許多人會更傾向這樣說:「能力越大，壓力越大」! 既然壓力躲不開，不防從「頭」開始抗壓，每天花些時間按摩頭部並保養頭皮，從外到內經歷一場舒壓工程，充沛能量後迎戰日後的工作挑戰。 康是美 > https://utm.to/5jzwc8 家樂福 > https://utm.to/5jzwcc 全聯 > https://utm.to/5jzwcf | daily-weekly |
【國際新聞圖輯】峇里島火球驅魔慶新年、伊斯蘭齋戒月開始、印度學生點火聲援穆斯林 | 過去這一週，美國與中國關係再度降溫，美國眾議院要求中國公司字節跳動，出售旗下短影音平台 TikTok (抖音海外版), 否則 TikTok 將在美國遭禁用。TikTok 隨後也在手機 App 呼籲用戶，用電話「打爆」各議員的辦公室，透過用戶的力量避免該平台遭政府下架。此外，俄羅斯於 3 月 15 日至 17 日舉行大選，總統普亭 (Vladimir Putin) 預計會以壓倒性的票數獲勝，今 (2024) 年大選俄羅斯除了在其佔領的烏克蘭東部地區設置投票所以外，也在摩爾多瓦東部的聶斯特河沿岸地區，設置了六個投票所，引發摩國政府抗議。本週國際上還有發生哪些大小事呢？用這些精彩照片，一次掌握。3 月 10 日，埃及與世界各地的穆斯林一同迎接齋戒月的開始，首都開羅的信徒，紛紛前往清真寺進行膜拜與祈禱。伊斯蘭齋戒月從 3 月 10 日開始至 4 月 9 日結束，在此期間，除老人、小孩、孕婦、病人、生理期或哺乳中的婦女外，所有穆斯林在日出到日落都需完全禁食，不能喝水，也不能吸菸和從事性行為。民眾白天出門要注意衣著，女性也需避免穿著短袖短褲和短裙。3 月 11 日，印尼峇里島迎來寧靜日 (Nyepi), 節日前夕，居民舉辦火球驅魔儀式 (Mesabatan Api), 當地男性朝對方投擲燃燒的椰子殼，以驅趕負面能量，淨化身心靈。寧靜日是峇里島曆法的新年，也是印尼的國定假日，在這一天，峇里島全島都須保持安靜，並且禁止外出與點燃燈火。當地人民相信，全島寂靜與待在室內，會讓惡靈誤以為該島無人居住，驅趕厄運。民眾也會在這天進行沉思與冥想，反省自己過去一年的行為。3 月 12 日，美國檢察官赫爾 (Robert Hur), 至聯邦眾議院司法委員會作證，為其不對美國總統拜登 (Joe Biden) 保留機密文件一案，提出刑事訴訟的決定辯護。拜登在 2022 年 11 月至 2023 年初，遭揭露在私人智庫與家中，私藏多份機密文件。然而，負責調查的檢察官赫爾今年 2 月做出不起訴處分，表示拜登會留下文件純粹是因為「太老又記憶差」, 並非故意。此說法同時引發共和黨與民主黨不滿，共和黨認為赫爾過度偏袒拜登，民主黨則不滿赫爾對拜登「記憶差、太老」等評語，認為這會傷害拜登總統大選的選情。3 月 12 日，印度民間組織阿薩姆學生聯盟 (AJYCP) 走上街頭，抗議印度政府推出的《公民法》修正案，質疑該法案嚴重歧視穆斯林。印度國會在 2019 年 12 月通過《公民法》, 允許 2014 年 12 月 31 日前來自巴基斯坦、阿富汗和孟加拉等印度鄰國的非穆斯林難民或移民獲得公民身分，無論對象是印度教徒、帕西教徒、錫克教徒、佛教徒、耆那教或基督教徒，只要是受到迫害的宗教少數群體都在該法的保護範圍內。然而，唯獨穆斯林被排除在該法之外。3 月 11 日，印度政府宣布該法即將生效，引發全國抗議聲浪。3 月 13 日，美國、荷蘭、比利時、法國、約旦、埃及和摩洛哥等國，持續向加薩走廊空投援助物資超過 7 次，西班牙非政府組織「主動張開手臂」(Proactiva Open Arms) 也派出救援船，向加薩走廊載運 200 公噸糧食，馳援瀕臨饑荒的巴勒斯坦人。本應充滿喜樂的伊斯蘭齋戒月於 10 日揭開序幕，但戰火延燒逾 5 個月的加薩籠罩饑荒、疾病、流離失所的陰影。居民說，「鮮血、痛苦、別離、壓迫」將成為這個齋戒月的味道。於加薩最南端城市拉法 (Rafah) 避難的居民馬斯里 (Mohammad al-Masry) 表示，10 日晚間他的開齋飯只有「罐頭和豆子」。拉法市現有多達 150 萬名流離失所的難民。3 月 14 日，天主教教宗方濟各 (Pope Francis) 在義大利《晚郵報》(Corriere Della Sera) 發表新書內容，表示退休是「一個遙遠的假設」, 自己的健康狀況良好，可以繼續擔任教宗。現年 87 歲的方濟各，近年來身體越來越虛弱，需要依靠輪椅或拐杖行動。一週前他才罹患支氣管炎，導致他取消公開講道，甚至已簽署好辭職信以免身體出現「嚴重障礙」, 也讓退休傳言越演越烈。近日，方濟各因為建議烏克蘭拿出「舉白旗」的勇氣，透過談判終結與俄羅斯的戰爭，而引發爭議。 | daily-weekly |
惡保母非首次虐童,兒福聯盟遭質疑隱瞞訪視實情,檢警已約談負責社工 | 惡保母非首次虐童，事件發生後試圖滅證，網質疑兒福審核機制台北市一名劉姓保母去 (2023) 年受兒福聯盟委託照顧 1 歲 10 月大男童，涉嫌虐童致死，恐怖手段震驚各界。如今有知情人士爆料指控劉姓保母並非第一次虐童，只是家長即時帶回才逃過魔爪。爆料內容曝光後，PTT 鄉民紛紛怒吼，不解為何「沒撤照」。 一名網友在 PTT 轉貼男童前保母親友貼文，內文提及「她 (指劉姓保母) 不是第一次施虐，前面就已經有其他小孩被虐打，只是家長即時帶回，而我們卻因為社工包庇保母，聲稱個資保護無法告知保母資料，阻擋我們與小孩碰面，且一連串的假訪視及電訪報告，我不懂這個國家到底怎麼了？」該名前任保母親友更指控涉虐童的劉姓保母，在孩子離世當下還「找親朋好友來幫忙湮滅證據，說自己睡著了，起來才發現小朋友沒心跳才打電話送醫」。這段驚悚虐童過程，讓原 PO 疑惑，「為何這種有問題的保母沒有被撤銷執照？兒福聯盟都沒有在篩選保母的嗎？」貼文一出，PTT 鄉民怒轟，「這保母家環境多糟阿，感覺審核保母機制真的有問題」、「兒福收了那麼多捐款本來就不該瀆職找這種保母」、「親朋好友還幫忙毀屍滅跡欸」、「有沒有合法證照不會是人品的標準」、「保母合法，社工也合法，結果呢」、「兒福有錢買辦公室，沒錢篩選保母」。該名男童父親跑路失聯、母親正在坐牢，外婆經濟不好，原本要被出養，透過兒福聯盟轉介到劉姓保母家照顧，從去年 9 月 1 日至 12 月 24 日照顧期間，男童卻遭虐身亡。近日網路流傳該名保母虐待男童，只餵他廚餘及燒焦食物，不僅打斷對方牙齒、拔光指甲，去年 12 月 24 日將男童送醫，到院前無心跳，經檢警相驗發現，男童頭部、臉部和四肢多處都有明顯傷勢，疑生前遭虐待，進一步介入調查，北檢聲押劉姓保母姊妹獲准。全案目前仍在調查中。對於此案，兒福聯盟第一時間說明，該案於 112 年 9 月托育之後，9、10、11 月社工都有進行當面訪視；12 月時因保母稱，另一位社區托育的孩子生病，當月社工家訪因而改期，沒想到就傳出憾事。但兒福聯盟社工會定期進行訪視並有紀錄留存，並將相關紀錄同步給監護家屬。強調會配合檢調調查，尊重司法判決結果。兒福聯盟遭質疑報告造假，檢警約談社工北市 1 名 1 歲大的男童凱凱 (化名), 去年 9 月遭劉姓保母姊妹檔凌虐，不僅逼吃餿水、拔指甲、燒下體，施虐時間長達 3 個月，最後不幸慘死，引發社會震驚。由於劉女為兒福聯盟簽約的保母，兒福聯盟事後遭到網友撻伐，甚至有民眾質疑社工造假報告，不讓探視，刻意隱瞞訪視實情。據悉，檢警今 (12) 日上午搜索兒福聯盟，並約談陳姓社工到案說明，全案仍在調查中。據了解，本案源於去年發生在新北市，年僅 1 歲的男童凱凱因為母親入獄服刑、父親失聯，最後由兒福聯盟委託簽約的劉姓保母代為照顧，不料，凱凱托育期間竟遭保母凌虐，劉女甚至在每次施暴後拍照與胞妹分享「戰果」, 事件曝光後劉姓姊妹檔已遭收押。事件引發社會關注，有網友質疑兒福聯盟社工訪視不力、造假報告，甚至和收押的劉姓保母有私下關係，兒福聯盟昨 (11) 日雖然發布聲明駁斥，甚至提出證明指出去年 9 月托育之後，9 至 11 月社工都有進行當面訪視，唯獨 12 月訪視改期，沒想到月底就傳出噩耗。今日男童親友拿出與志工的對話紀錄，對話內容顯示去年 10 月間，志工傳了凱凱頭部瘀青傷勢照片，還表示「去公園玩耍時撞到，保母來不及幫他擋」, 對於男童表情呆滯、無神，志工則回應「天氣變化過敏不舒服，食慾不好，昨天去看他時他想睡覺，所以表情看起來很無辜」。另外，12 月間，社工還向男童外婆表示:「凱凱在保母家一直有磨牙狀況，有幾顆牙齒磨到鬆動，目前有 4 顆牙掉下來。」社工卻回覆:「保母真的很愛凱凱，所以我相信不是他們照顧上有什麼狀況。」面對諸多疑點，男童親友就提出質疑，依照社工的專業度，應該看得出男童日常生活照有明顯變化，且男童玩樂時的開心態度全沒了，回傳的剃頭照、溜滑梯照看起來像是在「應付交代」, 懷疑社工是否有實際訪視？對此，檢警今日上午已搜索兒福聯盟並帶回陳姓社工，是否有假造報告部分仍待進一步釐清。 | daily-weekly |
美國樂透鬧烏龍:彩券商公布錯誤中獎號碼,男子誤認得獎提告求償頭獎金額3.4億美元 | 文：賴明君美國一名男子去 (2023) 年在查看彩券對獎網頁後，發現自己中了價值 3.4 億美元 (約新台幣 107 億 5800 萬元) 的頭獎，但當他到彩券公司兌換時，才得知原來彩券承包商不小心公佈了錯誤的中獎號碼。與頭獎擦肩而過的這名男子，後來決定對彩券公司提起告訴，以違反合約、詐欺、造成精神困擾等原因為由，求償 3.4 億美元。與頭獎擦肩而過的男子今 (2024) 年 60 歲、住在美國華盛頓特區的奇克斯 (John Ceeks) 在去年 1 月 6 日，使用家人生日，以及幾個對他而言富有意涵的數字，購買了號碼為 7、15、23、32、40, 以及強力球 (Powerball) 號碼為 2 的一張彩券。隔 (7) 日華盛頓特區彩券 (D.C. Lottery) 在網站上公布了當期的中獎號碼：7、15、23、32、40、黃色強力球號碼為 2, 數字與奇克斯購買的彩券號碼完全相同。因此當奇克斯於 1 月 8 日上網察看開獎結果時，認為自己中了頭獎。「我有點興奮，但我沒有尖叫。我禮貌性地給朋友打了個電話，接著我照朋友說的給彩券拍了張照片，然後我就去睡覺了。」奇克斯向《NBC》新聞表示。根據《The Guardian》的報導，在美國贏得彩券頭獎的機率小得驚人，只有 2.922 億分之 1。但當奇克斯前往華盛頓特區彩券與博弈獎品中心 (Washington office of lottery and gaming prize centre) 兌換獎項時，辦公室人員卻告訴他這張彩券「不好」(no good), 並向奇克斯表示「你不會得到報酬，那裡就有一個垃圾桶」。奇克斯最後並沒有照做，將彩券扔掉，而是將其帶回家、放進保險箱裡，並且聯絡律師。彩券公司：錯誤公布測試號碼至於為什麼會發生這種事情，《BBC》報導指出，根據法庭文件，總部位於華盛頓特區的強力球與彩券承包商陶提企業 (Taoti Enterprises) 表示，這一切都是內部人員技術失誤所造成的。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
預防川普當選的地緣政治隱憂,美韓擬提早談判分擔駐韓美軍費用 | 文：Julian Ryall 首爾和華盛頓將提前啟動有關美國駐軍費用分擔的談判。雙方都希望避免一旦美國出現共和黨執政，可能帶來的分擔費用飆升，以及對安全聯盟的削弱。「很明顯，拜登 (Joe Biden) 和尹錫悅想要盡早鎖定新的防衛費分擔特別協定 (SMA)。首爾擔憂一旦川普 (Donald Trump) 重返白宮，其第一任期內的混亂無秩序會重演」, 美國特洛伊大學首爾分校的國際關係教授品克斯頓 (Dan Pinkston) 分析道。川普曾提出韓國分擔 50 億美元川普任內曾堅稱韓國為美國駐軍費用分擔的約 10 億美元不夠，要求每年 50 億美元。他還暗示，如果達不到這一目標，美國可能撤軍。川普也曾在與日本的談判中使用這一策略。但韓國政府得以拖延談判，直到 2020 年 11 月大選後，並與新任總統拜登簽署了相關協定。儘管並未透露具體數字，但據信韓國分擔費用漲到每年 12 億美元。品克斯頓認為:「很多人都說，韓國應該為本國的防衛多付費用，我也同意。但川普沒有考慮到的是，韓國承擔了美軍的電費、軍事演習的場地、基地文職人員的薪水等。」「此外還有一些非實物性質的，比如韓國在網路戰爭、打擊海盜行動、反恐鬥爭以及在聯合國對華盛頓的支持。」盟友關係也是交易？白宮前國家安全顧問波頓 (John Bolton)、僅在任 17 個月的前國防部長艾斯培 (Mark Esper) 在回憶錄中暗示，川普將與首爾等盟友的關係視為交易，而並未理解威脅撤走軍事支持所帶來的安全影響。如果達成新的為期 6 年的防衛費分擔協定，川普將難以再向首爾提出同樣的要求。分擔防衛費的談判日期尚不明確，但預期很快啟動。首爾高麗大學國際關係教授安仁海 (Ahn Yinhay) 表示，拜登也有自己的政治動機。「我認為，拜登也希望顯示在外交上取得的成果，同時在選戰時期強調華盛頓盟友的重要性。」「我仍預期美國這次會提出更高的價碼，但首爾會接受，因為擔心華盛頓再次出現孤立主義、要『讓美國再次偉大』、美國第一的政府，以及這對東北亞安全的影響。」主要安全挑戰來自中國安仁海指出，美國駐軍與北韓隔著非軍事區相望，但主要的安全和穩定挑戰來自中國。「北韓是一個問題，但美國在韓駐軍最重要的功能是威懾中國，阻止北京在東北亞變得更強大。」她說:「如果未來美國政府決定撤軍，將留下一個真空。」©2024 年德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究。本文經《德國之聲》授權轉載，原文發表於此 原標題：韓美提早談防衛費分擔 為防川普上台？ | daily-weekly |
保母虐童案凸顯社工真是屎缺:柯南一天處理的命案上限也就是六個,那我們的社工每天處理多少案子? | 關於台北文山區出養幼童被保母虐死一案，現在除了保母本身，輿論目前另外一個延燒的方向是負責這個案件的社工。不只各路社會線記者，拿出挖重大刑案的本事，深挖這個案件事前有哪些被忽略的細節？社工師的任用資格是什麼？路上甚至已經有人肉搜這個社工幾歲、唸過哪些學校，還把他的照片公開流傳。我明白這些人的作為，其實「出發點」是基於一些好意的念頭：如果當初這個社工仔細一點，是不是就可以及早發現終止這場悲劇？如果我們把擔任社工的標準社的更嚴，是不是能篩選出更優秀的人才，避免悲劇的發生？如果我們嚴懲這個出包的社工，是不是就能讓其他社工更戰戰兢兢，避免悲劇發生？但由於有親友在社工體系任職，耳濡目染下我稍微了解一點社工體系的現況。我可以說上述這些出於「好意」的作為，最後只會造成「地獄」的結果，完全體現「好心做壞事」這句話。我敢這麼斬釘截鐵的斷言，是由於跟擔任社會工作親友的互動經驗，讓我在聽到這個案件發生時，第一時間想知道的問題是：第一個問題，根據「兒福聯盟」自己的統計，2023 年 5 月到 8 月 (這是我上網找到最新的，如果有更新的統計也歡迎大家分享), 出養開案量是 29 件，平均一個月 10 件。但開案是評估後的結果，是從 171 通「出養諮詢」的電話，通過層層評鑑後的結果。另外 3 個月間「詢問收養」的也有 290 通電話。其他又還有正在「試養中」的 41 案，以及 83 個正在尋找出養家庭的個案。所以我最好奇的，是這些林林總總加起來上百個案件「究竟是幾個人在處理」?「平均一個人的工作量是多少」? 不過這個問題，目前還沒有媒體同業先進挖出答案。為什麼這兩個問題最關鍵？大家都希望社工能發揮像「柯南」一樣仔細的推理能力，能在還來得及的時候就能從蛛絲馬跡發現幼童受虐。我也這麼希望。但在希望社工發揮柯南般的推理能力時，根據 2018 年的統計，柯南一天處理命案的上限也就是「六個」。那我們的社工平均一天要處理幾個案子？在期待社工像柯南之前，會不會社工的工作量，根本就超出柯南推理能力所能負荷的案量？這個疑問，希望接下來能有媒體同業先進可以為我們解答。而且從目前輿論開始質疑出包社工的學歷、資格、專業能力的力度，讓我一度有個錯覺，以為「社工師」是一個收入高達六位數以上的職業。但按照政府目前委託民間辦理的方案，社工的保障底薪是一個月「3 萬 7765 元」。除了政府方案外，我上 104 人力銀行看了一下兒福聯盟目前開出的職缺，薪資大多落在三萬到四萬之間，最高大概就是 4 萬 2000 元。看到有些輿論批評出包的社工太年輕、社會歷練不足才會上當。確實，我也覺得「收出養社工」應該要有柯南般的推理能力，還有諸葛亮般的多謀善斷才堪擔任。因為不止保母可能會瞞著你虐待小孩，出養小孩的家庭可能是夫妻失和、煙毒犯有毒癮無法照顧小孩、父母因刑事犯罪被抓。還有各種你想不到，光怪陸離的難搞人物還有複雜的家庭、社會案件，需要這些收出養社工經手、評估、周旋。但這些需要柯南、諸葛亮一般「大材」才堪擔負的重任，我們就是靠著一群月領三萬多，還有很大可能負荷過度案量的「社工」來處理。老實說像這種屎缺，也只有像現在出包的那位社工一樣，放著堂堂台大法律系天堂路不走，非要往台大社工系這個地獄門闖進來的傻子才會做。話說回來，如果有柯南、諸葛亮這樣的大材，這社會這麼多發達的門路，又怎麼會想不開來當社工？這可不是反諷，社工現在就已經是一個屎缺，只有憑著一股傻勁才有人做。這可不是我說的，諸位只要上網搜尋「社工人力」看看各種相關論文以及政策討論，就知道政府為了想撈人來做社工這個坑，不只委外方案保障社工薪水，還廣開社工學分班，都還是無法解決社工不足的問題。在這個情況下，如果大眾們在拿這位出包社工「社死」祭旗，釋放出的是什麼訊息？各位覺得是會讓其他社工更加戰戰兢兢努力工作，還是讓其他社工發現做社工不但是屎缺，還是個「高風險」職業，趕快跳船去賣雞排免得禍延三代 (現在聽說那個出包社工連老爸是誰、去哪間教會都被肉搜，根本株連九族)? 所以如果滿腔悲憤，不想再有這樣的悲劇該檢討誰？我前面問的問題只是一個引子，若要深挖「資源如何分配」「體制如何運作」才是究責該檢討的方向。拿出包社工的疏失祭旗，只是加速社工崩壞，製造更多社會悲劇，直直向地獄大門瘋狂奔去。本文經作者授權刊登，原文刊登於此 | daily-weekly |
1歲童待出養期間疑遭保母虐死,衛福部社家署提6點改善方向盼不再漏接 | 1 歲童待出養期間疑遭保母虐死，社家署提 6 點改善方向 (中央社) 1 歲男童疑似在待出養期間遭保母與其妹凌虐致死，衛福部社家署昨 (12) 日提出 6 點改善方向，包含全面清查 3 歲以下由保母照顧的待出養童等，並將於 3 月 15 日召開檢討會議。北市 1 名劉姓保母受兒福聯盟委託照顧 1 歲大男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，事件引發社會高度關注。後續經台北市社會局了解，這是新北市社會局個案，因男童先前由兒盟辦理出養，出養前無親屬可以照顧男童，兒盟委託合作保母照顧。衛生福利部社會及家庭署昨日表示，已召開專案會議，針對本案在收出養制度、居家托育、幼兒安置資源等 3 面向進行檢討；並已安排 3 月 15 日邀集專家學者、新北市政府、台北市政府，召開重大社會事件檢討會議，會中亦將請兒童福利聯盟文教基金會就案件進行說明並深入討論。社家署並提出 6 點改善方向。第 1, 有出養必要性應由地方政府評估，不應將評估、媒合、暫時安置及收養後訪視工作全部交給民間團體執行。第 2, 兒童不能僅因家庭經濟因素出養，社家署副署長張美美對媒體說明，依《兒童權利公約》精神，不能僅因經濟貧窮而剝奪父母對兒童的照顧，應加強資助家庭，提供就業、托育媒合；若家庭符合福利身分，應協助申請補助，並將與地方政府討論是否需要開拓其他福利，幫助孩子長大。第 3, 縣市政府應與收出養媒合機構密切合作，對於出養兒童，地方政府應指派專責社工人員和收出養媒合機構充分合作，並應積極訪視了解出養兒童受照顧情形，對於保母安置資源亦應納地方政府委託安置照顧範疇管理，以確實掌握兒童受照顧情形。第 4, 強化保母督導及管理機制，對於待收養期間全日送托的 3 歲以下兒童，應較嚴格規範保母的資格條件、訪視頻率、加強家外安置訓練課程、研擬較優薪資待遇。張美美說，將要求全面清查納管，加強訪視保母照顧狀況與動機，並因應待出養孩子在行為上可能有狀況，同時加強保母訓練課程。第 5, 加強訪視重點及訪員敏感度，中央將與地方密切合作，督導縣市政府落實年幼兒童受照顧品質的訪視，並強化訪視輔導人員及社工人員敏感度及訓練。第 6, 結合幼兒專責醫師共同關懷未滿 3 歲兒童發展，對脆弱家庭子女、接受政府委託安置及出養兒童，將強化由地方社政主管機關彙整名冊至衛生主管機關，指定幼兒專責醫師提供幼兒疾病預防與健康服務，了解兒童發展及受照顧情形，一旦發生疑似兒虐或不當對待，即可立即介入。1 歲童疑遭虐死，社家署改善待出養童照顧盼不再漏接 (中央社) 1 歲男童疑遭保母虐死案引發譁然。社家署指出，孩童出養須經法官審理，常歷時 1 年以上，但換保母照顧作法待商榷，並將更緊密結合幼兒專責醫師制度，盼不再漏接。北市 1 名劉姓保母受兒福聯盟委託照顧 1 歲大男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，事件引發社會高度關注。後續經台北市社會局了解，這是新北市社會局個案，因男童先前由兒盟辦理出養，出養前無親屬可以照顧男童，兒盟委託合作保母照顧。根據衛生福利部社會及家庭署統計，全台共 8 家、12 處收出養機構，統計到去年底，國內共有 468 個孩子還在等待出養。社家署副署長張美美昨日接受《中央社》記者電訪說明，法令規定，收出養除需花約半年以上時間媒合國內收養人，並試養、觀察孩子適應與被照顧情形，還須交由法官審理，這期間可能需花 8 個月時間，且若遇到案情複雜、難找到孩子生父母親自說明是否自願出養，都可能再延長。等待收養期間，若親屬無法照顧個案，張美美說，單位會依個案情況，尋求機構、寄養家庭或保母等合適照顧管道，並須定期訪視追蹤，不過過去多是由出養機構自行找簽約的合格保母。張美美說，昨日提出 6 點改善方向，其中就包含縣市政府應與收出養媒合機構密切合作、積極了解出養童受照顧情形，不能僅是由機構自行媒合；對於照顧出養童的保母，也將要求須受特殊訓練課程，並增加訪視。網路流傳，男童原本的保母有意持續照顧，但因進行出養而轉換保母。對此張美美說，若原本保母照顧得很好，是否一定要轉換也有待商榷，3 月 15 日將邀集專家學者、新北市政府、台北市政府與兒福聯盟召開重大社會事件檢討會議，在會上就此提出討論。張美美也指出，過去收出養法規中，多是規範流程與相關機構資格，沒有相關罰則，也將在 15 日檢討會議上一併討論。昨日提出 6 項策進作為中，亦包含結合幼兒專責醫師共同關懷未滿 3 歲兒童發展。衛福部醫事司副司長劉玉菁說明，「幼兒專責醫師制度」是優化兒童醫療照護計畫的子計畫，參與醫師收案來源可分為 2 種，一般收案由醫師自行決定，指定收案則是政府指定，通常是高風險家庭的孩子。劉玉菁表示，當地方社會局評估認為孩子需要照護，就可以把名單提供給衛生局以協助媒合安排指定收案，目前查詢幼兒專責醫師收案系統，沒有找到這名受虐致死男童的資料，原因還是要回歸地方當時的評估；儘管指定收案標準保留彈性給各地方政府自行決定，但未來盼讓社政跟衛政更加緊密結合，不再漏接。 | daily-weekly |
慈善背後的數學題:社工含辛茹苦、高層錦衣玉食,引發退捐潮一點也不意外 | 全台關注的虐童案發生後，眾人悲痛之餘也對為何有如此大的疏漏議論紛紛，當兒福高層推卸責任到基層身上，媒體社工上銬一幕，可說造成社工圈的集體創傷，然而背後結構性和系統性的問題，才是真正的未爆彈，普遍的發生在台灣大大小小的非營利組織中。每次事件爭議事件發生後，總是雷聲大，雨點小，高高舉起、輕輕放下，數十年來社工的困境、民眾的疑慮、弱勢的悲鳴，在龐大的利益共犯結構之下，從未被正視，而只是避重就輕的做樣子，讓本該是代表著人間至善的慈善團體，卻流淌著最不堪的惡。以這次事件來說，在媒體曝光後，無數的人想了解，兒福聯盟社工實際的工作情況如何，每年高達 2.1 億的人事費用及上億的捐款結餘，是否有把社工人力缺口補上，又或著是真的如同資深媒體人王時齊在節目中所言，當兒福基層平均薪資僅四萬，高層竟支領高達 500 萬的薪酬。至今，兒福聯盟仍未正面回應及提供實際資料供大眾檢視，不知是否也能視為默認，雖然信不信任是見仁見智，但是很多事情都只是簡單的數學題，並不需要深入內部，只要稍微推估就知道其合理性。在這邊我簡單舉幾個自身遇到的真實案例好了。其一、公益團體的蚊子館多年前曾因工拜訪非營利組織，當時去的是該組織所擁有的一棟電梯華廈 (非公寓和透天), 我好奇詢問用途，他們說是為了讓個案能來用餐，而我又追問工作人員，一天會有多少個案來呢，他們說幾十個吧。我嚇了一跳，心想先不說這棟樓多少錢，光是出租的收入，應該就能每日固定跟附近便當店買便當給個案了吧，而且也只是發餐並沒有讓個案住宿，但買下了一棟樓，剩下的閒置空間要用來做什麼呢？接下來又去了該組織另一個據點，情況就更誇張了，一整棟空空盪盪自建的樓，在一個偏僻的地點，而他們竟然是蓋好了樓，但還沒規劃好用途。 如同兒福 3.7 億的辦公室，究竟拿捐款人的錢選擇在精華地區購置高總價的房產，其必要性及使用效益是否如同預期，這才是更重要的。其二、堪比科技業的高薪及福利有在非營利組織工作的朋友告訴我，他們知道某非營利組織高層出差開會，都是選價格高昂的星級酒店，絕對不是中小企業主負擔得起，也有看到網友提到有非營利組織花上千萬設計網站 (這年頭破千萬的網站還頗為罕見), 因此近日又傳出兒福高層年薪 500 萬，說實話，我完全不驚訝，因為多年前就耳聞不少基金會都是類似情況。(歡迎網友們留言補充相關案例。) 相信絕大多數民眾都和我一樣，認為非營利組織基層人員，都是非常的辛苦奉獻，低薪、高工時、高負擔的工作，加上回捐等陋習，若能有較為合理的薪酬和福利，沒有人會反對。但是當高層薪酬、福利或是營運支出等，超越多數民眾及中小企業標準時，是絕對無法接受的。其三、毫無意義的財務報表早在 2019 就有報導指出兒福支出比例遠低於其他非營利組織：而兒福聯盟近五年捐款收入及支出也都有數億結餘：捐款收入：4 億 9711 萬 5055 結餘：1.1 億元捐款收入：5 億 7077 萬 5598 結餘：2.5 億元捐款收入：6 億 3715 萬 6955 結餘：3.1 億元捐款收入：7 億 4743 萬 5433 結餘：4.9 億元捐款收入：6 億 9821 萬 4942 結餘：2.8 億元同樣結餘比例偏高的創世，以最近一期能找到的資料，111 年編列了 12.6 億的計畫，最後實際募款 12.4 億，支出 7.6 億，結餘高達 4.8 億，即使總資產高達 73 億，不動產高達 40 億，且年年有結餘，但逢年過節都能看到創世在媒體上呼籲捐款讓街友能過好年，彷彿經費非常拮据，隨時都有財務危機，也讓人掛心是否有將善款妥善運用。任何有在企業做過預算或財務編列的，應該都看得懂我會用這幾個小故事和引述上列數字的原因。公益團體有足夠的經費協助弱勢以及國民樂善好施絕對是一件好事，然而從 2021 年的統計可得知，即使受到疫情影響，台灣每年捐款的總額已破千億。 當利益龐大到一個程度，必然存在人性的考驗，特別是台灣公益團體責信及監管法規大開方便後門，造成不少非營利組織，特別是基金會，成為企業及財團用來避稅的工具。藉由各種名義，讓資金「合法的流動」, 隱藏去向的管道，也造就如同王雪紅總資產高達 657.76 億元「公益帝國」(公益信託、財團法人基金會) 但用在慈善支出卻不到萬分之一的畸形現象。先不談那些淪為企業、政黨白手套的協會、基金會，從紅十字會、慈濟、創世到如今兒福，這些台灣最知名且龐大的慈善團體，一再發生財務爭議，甚至從很多公開資訊，就能看出數字背後大有問題，但政府至今卻從未落實公益責信相關法規。儘管 2019 年 2 月基於「洗錢防制」與「轉型正義」上路的《財團法人法》, 仍因制度設計不健全，成效遠不如預期，所以今日我們才會看到不少募款高達數億的非營利組織，只是用一兩頁大眾根本無法檢視且看不出實際執行情況的財務報告，敷衍其事。在美國有 990 報表 (公益團體免繳所得稅申報表) 規範的主要項目：會計師查核報告、資產負債表、損益表、現金流量表、固定資產變動、人事費用、前五高薪資、投資細目、公開資訊、每年更新財報等等，若是台灣也能做到，非營利組織確實公布前 5 高薪資，就不會有兒福高層領 500 萬年薪的爭議。 回到虐童案，我們都知道劉姓保母十惡不赦，但是那些罔顧弱勢權益，濫用公眾愛心的政客、高管，其實危害更大，甚至比詐騙集團還卑劣，而且無法可管。 這些人為了一己私慾，讓很多人省吃儉用，存下來捐助給來孩童買餐食、讓窮人治病、改善獨居老人生活環境、聘請更多社工或是給社福基層人員更好的待遇，變成高層錦衣玉食的收入，或是透過買賣房產、外包專案來收取回扣，甚至造成民眾失去信心，引發退捐潮。這一波波的退捐潮，真正傷害的是競競業業辛苦工作的基層社福人員，以及需要被幫助的弱勢。從另一方面來說，幾十年來，這些公益團體沒有被追究，這些慈善毒瘤沒有被拔除，其實也是源自於太多人捐款卻不去關心後續，便宜行事的的把錢捐出去，卻不要求這些機構必須負責任的公開執行成果。所以這個時間點，我們是不是能對兒福等組織提出最簡單的述求，不要再發表冠冕堂皇的聲明稿，只要清清楚楚的公開，組織內主管和理監事薪資，說明一位社工要負責多少個案，並且製作完整的財務報告，避免退捐款潮，造成孩子的權益受損，或許才是真正的負責和面對。後記對於要求政府主關機關落實監察或許短期間無法做到，但是民眾並非別無選擇，也是有非營利組織能夠將財務及執行狀況交代得清清楚楚，在撰寫此文時，我查詢了幾個知名非營利組織，就發現也是有組織做得不錯。舉例來說，家扶在 2015 年還曾被媒體點名財務最不公開的非營利組織，然而如今在家扶官網已有相當完整的捐款徵信頁面，甚至連關係人的姓名和出席費都有詳列出來。同樣的，聯合勸募在這方面其實也是相對嚴謹，是少數在財務執行細節上會在徵信頁面公開說明的組織。衷心希望大眾不要再把捐款當作買贖罪券，而是要持續關心自己的愛心是否真的有幫助到弱勢，只要不清楚或有任何懷疑就不要捐，才能讓負責任的好組織壯大，畢竟如果真的有做，如實的公開，應該並不是一件困難且不合理的事情不是嗎？ | daily-weekly |
飛宏科技與Vinpower共同推出快充+備份「iXCharger 65W」榮獲2024 CES創新獎肯定! | 飛宏科技與 Vinpower, Inc.、Silanna Semiconductor 聯手開發 iXCharger 65W, 獲得本屆 2024 CES 美國消費電子展創新獎的肯定。這款二合一充電器不僅擁有卓越的 1.5TB 儲存空間，更結合了高效 65W 快充技術，此次殊榮代表著 iXCharger 65W 在眾多消費性科技產品中的優越表現，同時也是對於產品設計和工程技術完美結合的高度肯定。iXCharger 65W 升級到 1.5TB 大容量儲存空間，為首款擁有跨裝置儲存技術充電器，可支援 iOS、Android、Windows、Chrome OS、macOS 等多種系統，並採用第三代半導體 GaN (氮化鎵), 這意味著它能在更小的體積下，提供更高的功率密度和更優異的散熱性能，為使用者的行動裝置，如手機、平板、筆電提供安全、高效的充電體驗。此外，使用者只需下載專用 APP, 便能輕鬆操作一站到位，不再需要面對日常繁瑣的充電與備份流程。更重要的是，在環保與永續的考量下，iXCharger 65W 的多功能性有助減少使用不必要的電子產品，並順應歐盟宣布 2024 年起 Type-C 成為電子設備通用標準，iXCharger 均採用 Type-C 設計，因此廣泛受到市場的青睞，更榮獲本屆 2024 CES 創新獎的殊榮。今年在 2024 CES 現場除了展示獲獎產品，新一代的 iXCharger 100W 也在展會中亮相！它不僅將快充技術從 65W 升級至 100W, 同時保持高達 1.5TB 的儲存空間，更具備 2 個 Type-C 埠，大幅提升產品的便利性，可同時為兩台裝置充電，滿足了消費者對於多種電子產品的日常充電充電和備份需求，是款結合永續與便捷的指標性充電器，無疑是現代消費者的最佳選擇！本文章內容由「飛宏科技」提供。 | daily-weekly |
周思齊退休:最後一個穿過誠泰Cobras球衣的男人,劃下「舊六隊」時代句點 | 文：一貫三 3 月 11 日晚間，周思齊宣布退休，將在生涯第 20 個球季結束後脫下球衣離開沙場。他除了是最後一位打過誠泰 Cobras 的選手，同時他也是少數上一次中職六隊時代至今，仍然現役的選手。隨著他跟潘威倫宣布引退，見證過舊六隊時代的選手，將只剩生涯遲暮的王勝偉跟林智勝，隨著「新六隊」時代來臨，舊六隊時代也要劃下句點。硬要說的話，經歷過「舊六隊」的還有郭永維、林益全跟林智平，你可能會想問，他們什麼時候經歷過舊六隊了？答案是郭永維曾在 2006 年作為借將幫統一獅二軍出賽過兩場，林益全則是在 2008 年代表代訓藍隊在二軍出賽，林智平 2008 年則是在那時候的 La new 二軍出賽。但等他們升上一軍時，都是 2009 以後了。2008 年到現在，不知不覺也已經 16 年。當初被王光輝教練欽點「十年游擊不用愁」的王勝偉，2008 年只是他的新人球季，正準備拿下他第一座金手套跟生涯第一座盜壘王。如今，他身上的球衣從耀眼的金黃，換成了深邃的湛藍，他將邁入生涯第 17 個球季，他已經是隨時準備退休的老將，坐擁史上最多座金手套，更是一代游擊防線的代名詞。無論是哪一國職棒，生涯要 17 年都難如登天。MLB 從 2008 年至今仍然現役的選手，加上剛簽下小聯盟約的 Joey Votto 僅 6 人。就算算上還沒有合約的 Rich Hill、Evan Longoria 還有 Zack Greinke, 也是兩隻手就能數完的數字。那一年的 Kershaw 還是「尚未完全發揮潛力」的超級大物，如今他已成為天使之城的精神象徵。2008 年則是周思齊生涯第一個破 350 打席的球季，之後直到 2018 年，此紀錄都未曾中斷。他生涯至今累積 6662 個打席，高居中職史上第五，跟高國慶僅差 109 個，他今年球季大有可能超過高國慶，獨居史上第四。他離進入千安百轟百盜俱樂部，也僅有兩步之遙。回到他生涯的起點，似乎早已注定他會在中職歷史上留下屬於自己的印記。他是 2003 年季後代訓選秀會上，被誠泰 Cobras 以第 3 輪第 2 順位，全部第 14 順位選中。這一年的選秀會一直被認為是中職史上最偉大的黃金梯隊，我只要唸出第一輪中選的人，你大概就可以理解了：林智勝、林恩宇、曾兆豪、林岳平、李國慶、莊宏亮。還有像是徐余偉、張建銘、黃仕豪、高國慶、吳偲佑、蔡建偉、曾豪駒、許國隆、鄭達鴻這些後來的一代名將，都是在這一次選秀會被選中。雖然周思齊在業餘時代就有很好的成績，也多次入選中華隊，然而當時他的天賦不是最耀眼的，名聲大概也不是最響亮的。他的力量不是最突出的，守備不是最好的，也不是跑最快的。上天賜給他最大的禮物，就是他永遠與受傷絕緣的體質，就連高國慶都曾因傷長期缺戰，他生涯從未有受傷長期缺戰的紀錄。還有他的超級選球眼，他生涯總四壞數高居史上第三，僅落後彭政閔跟林智勝，生涯保送率更是驚人的 9.65%。當然還有超乎常人的球棒控制力，生涯超過 6000 個打席，打擊率依然能保持在三成以上。但僅憑這兩項特質，絕不足以讓他有今天的成就。日復一日力求進步、年復一年的自律，才能讓他走到今天。他生涯前期更是命運多舛，如果你只看他到 2008 年為止的生涯，你大概很難想像他能成為中職最具代表性的選手。剛入隊的前兩年，外野三個位子都被死死卡住，加起來僅獲得 179 個打席。還好球隊沒有放棄他，第三年他終於獲得穩定出賽機會，他也以手中的棒子回應教練的期待，打出.308/.372/.475 的成績。但厄運在此時降臨，球隊老闆放棄了球隊，差一點整支誠泰 Cobras 都淪為失業人口。米迪亞接手球隊，眼鏡蛇也換成了暴龍。但這支球隊象徵了中職歷史上最黑暗的一頁，紅白相間的球衣，一撕開發現全部都是黑色的。整支球隊真的原地蒸發，他又差一點沒球可打。還好 2008 年季後特別選秀會上，無巧不巧，又是第 3 輪第 2 順位，他被兄弟象挑中，就此披上黃金戰袍。在他後面，也不過僅有 9 個人還有球隊要。他自然也是最後一個曾經穿過誠泰 Cobras 球衣的人，而且他的生涯，比他過去的隊友長久許多。上一個穿過那件黑白條紋衣退休的人，叫做黃浩然，那已經是 2018 年的往事。誠泰球迷口中那句「蛇魂不滅」, 如今也將成為歷史。但兄弟象也的確挖到了寶，周思齊生涯最精華的時刻，全部都穿著黃色球衣。包括他 2012 年拿下年度 MVP 的時刻，他的千安，他的百轟，他更在 2010 年，為兄弟象打下總冠軍賽第四戰勝利打點，也是兄弟象轉賣前最後一座冠軍。如果你有看 2013 年的經典賽，你一定還記得，那場中日大戰他的一壘安打。你一定也還記得，他站上一壘之後的振臂，你也應該記得，當時的感動，還有勝利的希望。一切回憶湧上心頭，彷彿昨日般歷歷在目。轉身之後，你突然發現他已經成為中職最年長現役選手，他已經發出「我知道我不會再進步了」的感嘆。很多球迷看到他上場時，不再抱有期待，而是希望中生代的主力能趕快調整好，取代他的位子。在他身上，我們可以看到屬於舊時代打者的痕跡。不像現在的打者，追求仰角，追求擊球初速，強調全力揮擊，每一球都要用科學儀器精密分析。他像彭政閔、張泰山一樣，用無與倫比的球棒控制力，時而巧碰，時而拉擊，將球隨心所欲地打到球場的每一個角落。他會「為了球隊」擺出短棒，他會「為了球隊」放棄追求長打，想辦法碰出安打。這些在現代眼光看來，都是過時的豬公，舊時代應該被遺忘的事物。但這卻也是他與他的時代，最鮮明的象徵。2024 年，中職睽違 16 年，再度迎來一軍六隊的時代。但那些屬於舊時代的痕跡，屬於舊時代的印記，卻也像周思齊一樣，不知不覺地凋零。本文經一貫三授權刊登，原文刊載於此 原標：周思齊宣布退休:「舊六隊」時代迎來終結更多一貫三在運動視界的文章 | daily-weekly |
「整村都是一家人」台灣近代最大的移民聚落、另一種對家的詮釋,那被遺忘的眷村生活 | 文 / 葉文茹；圖 / 李易璇我和許多人一樣，家附近有個眷村，街坊孩子沒人知道那是做什麼的，穿梭玩耍時也沒看見幾個人。唯一的印象，就是在巷口賣麵食水餃的老爺爺。直到眷村讓人拆了改建商業區，看著老照片我才想起那一排排老房子，還有門柱上醒目的某某新村四個大字。這趟來到北投中心新村，不為溫泉和美景，為的是至今仍活躍的老眷村。眷村裡的人家，有的是中國國民黨「接收」台灣時一起過來的，有的是國共內戰失利時「撤退」來台，也有攜子帶女「千里尋夫」而後重逢的。眷村，是政府單位的家屬安置區，每個眷村都有相連結的單位，可能是軍醫院，也可能是彈藥庫，起初因其臨時性，房子構造大多簡單，以茅草和竹子為主要材料，儘管後來有了磚頭水泥等新式建材，「竹籬笆」的意象仍流傳至今。這可說是台灣近代史上，規模最大的移民聚落，盛極一時曾有千來個眷村，時至今日，只剩北投中心新村仍有居民活躍其中。Photo Credit: 台北城市散步有賴現任里長張聿文大哥的介紹，我們才得以深入眷村裡的巷弄，了解眷村的日常。張大哥說，眷村的生活就是「整村都是一家人」, 家裡沒大人就去隔壁家吃飯，隔壁家出遠門時鄰居會幫忙照看，全村都得在公共澡堂洗澡，男孩子穿著內褲走去洗澡是再正常不過。這是有別於現代生活，對於「家」的另外一種詮釋。而北投中心新村附屬於軍醫院，為了貼補家用，當時的眷村婦女常做的「家庭代工」就是血牛，意即賣血。Photo Credit: 台北城市散步大多數人對於眷村的印象是：破舊、落後。其實，當年眷村使用的建材都是當下最流行的呢！漫步在眷村內，看來相似卻又不盡然的住屋群，往往能從建材與樣式的不同判讀建造年代。而衰敗破舊的原因，其實是政府再再承諾「明年進行翻修」, 但這個「明年」已經等了數十年。家裡屋頂讓風給吹了，政府承諾明年修，換作是你家，你修是不修？「你別看我們這樣，眷村可產了許多社會菁英呢！」張大哥驕傲地說:「這家出了三個北一女、後來念台大；那家的孩子當了醫院主任；前頭那家的還去美國念書！馬英九也出身眷村呀！」Photo Credit: 台北城市散步適逢雙十國慶，許多對於中國國民黨「接收」台灣的正當性、國慶到底是為誰慶祝⋯⋯等有諸多討論。從文化層面來看，作為與外國貿易的小島、殖民地、被接收的區域，都為台灣帶來不同的社會樣態與氛圍。眷村色彩距離現代人很遙遠，甚至看不出任何關聯，但這不妨礙它在台灣近代社會上的意義與重要性。可以喜歡、可以無感，但在拒絕之前，何不以「嘗試一道異國料理」的心情，試著認識眷村呢？Photo Credit: 台北城市散步本文獲台北城市散步授權轉載，更多都市故事請參考他們的官網 | daily-weekly |
20130704 今日四大報頭條 | 中時跟蘋果都做了樂透 15 億得主的新聞在頭版頭，搭配馬上又要有 10 億元頭獎的威力彩，應該會吸引人。自由做了昨天豆導被爆帶中國籍攝影師上軍艦的新聞。聯合把媚登峰販賣過期品的新聞放在頭版。個人覺得今天四大報頭條沒什麼勝負可言，大家覺得呢？btw, 埃及發生軍事政變，晚點我們會有另外的新聞整理包給大家。聯合報》媚登峰 涉塗改、販賣過期品知名美容瘦身集團媚登峰遭檢舉推銷過期食品、美容品讓客戶使用，調查局昨天搜索媚登峰健康事業總部及連雲分公司，查扣 20 餘項過期產品化驗，約談董事長莊雅清等六人。莊雅清被控涉及詐欺、偽造文書等四項罪名，深夜移送台北地檢署複訊，十萬元交保。檢調清查，過期最久的產品分別是「香醋潔膚霜」與「極致溫和面膜」, 兩款商品有效日期是 2010 年四月，過期時間長達三年。中國時報》中 15 億 沒跟老婆說今年 4 月 22 日連槓廿五期的威力彩頭獎，在彰化縣社頭鄉開出，一人獨得 15.01 億元，台彩昨公布得主是四十多歲的男性公務員，得獎後太興奮，猶豫很久才決定領獎，在開獎六十七天後終於現身，創台彩史上拖最久領獎紀錄。台彩公司說，十五億元獎金在扣稅後可實拿十二億元，得主慷慨捐出一億二千萬元作公益。自由時報》偷帶中國攝影師登軍艦 鈕承澤送辦知名導演鈕承澤為拍新戲，六月一日竟以冒名頂替方式，偷帶曾獲「金馬獎」最佳攝影獎的中國籍攝影師曹郁進入海軍左營軍港登艦勘景，由於國防部拒絕曹郁在先，因此曹郁違反「要塞堡壘地帶法」的既遂犯事證明確，鈕承澤也有共犯之嫌，海軍司令部昨決定將全案移送高雄地檢署偵辦；國防部並決定中止協助鈕承澤的拍片計畫。蘋果日報》神秘客領 15 億 蘋果追查 中彩人呼之欲出 4 人都說不是我史上第二高、金額達 15 億元的單注頭彩獎金，中獎人忍了 67 天終於在上周出面領獎。台灣彩券昨公布中獎人忍了 67 天終於在上周領獎，刷新過去中獎人忍 58 天「最會忍紀錄」。中獎人認為是因他做好事，福報自動上門，他常小額捐款且會主動幫同事完成工作。15 億元獎金稅後 12 億元，捐款 1 億 2 千萬元，分別給彰化縣政府、伊甸、創世、世界展望會、慈濟等單位。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
拆了大埔四戶 你有什麼好處? | 即便日曬雨淋，行政院前依然坐著為了守護家園與農地的被拆遷戶。抗議的原因，大埔自救會指出吳敦義於 2010 年曾率官員會見大埔農民代表，會議記錄中清楚寫到「其所有之建物及基地同意原位置保留」, 但苗栗縣政府在今年竟以妨礙交通為由，要求彭秀春等 4 戶在 7 月 5 日 (星期五) 前自行拆遷，否則就要強制執行。中國時報報導:「行政院發言人鄭麗文回應，吳敦義先前於任內承諾保留大埔地區原建物，前提必須符合交通、公共安全、公平性及都市計畫合理性等原則。經苗栗縣政府都委會及內政部都委會邀集專家學者開會討論後，認為大埔張藥局等四戶不符以上四點原則，行政院將轉請縣政府研議處理。」然而大埔農地徵收的訴訟案，仍在台中高等法院中受審，苗栗縣政府卻未等法審判完畢，即強制要求居民拆遷。吳敦義自己都透過辦公室表示:「在司法程序尚未結束前，苗栗縣政府不應急欲拆遷，將轉請苗栗縣政府依據當年協調原則，兼顧情理法妥為解決」苗栗縣政府蠻幹的作法，除了帶給人民傷害外，也大大的降低政府誠信。據報導，此事件雖有白紙黑字與錄影存證且仍在司法程序，但政府仍一意孤行的要執行拆除。諷刺的是，因為時空環境的改變，科技廠商已無擴廠的必要，天下雜誌總主筆何榮幸就表示:「當初苗栗縣政府為群創光電量身打造竹科竹南基地，因而強制徵收大埔農地，結果群創根本沒有進駐；如同國科會為友達光電量身打造中科二林園區，進而強制徵收相思寮農地，但友達也沒有進駐一般。」據報導，台灣科學園區廠房閒置率為 23.3%, 土地閒置率為 20.99%。如此多的蚊子館、空廠房，政府立意雖是為了公眾與可能的經濟發展，但真正受益的人恐怕只有特定廠商。許多政府的建案除了未達到預期目的，傷害更是已造成且無法挽回。雖然有土地徵收條例中明定為了公共利益可以徵收私有土地，但從相思寮、大埔、文林苑、華光社區等事件中各級政府粗糙蠻幹的執行方式和被影響民眾的抗議聲中，實在讓人很好奇，政府官員所謂的「公共利益」到底是多「公共」呢？ | daily-weekly |
尊重女性:別亂碰我們 | Copyright by Moyan Brenn CC BY 2.02013 年 7 月 20 日晚上，我第一次參加「交點」, 這個活動的特別之處在於提供一個分享故事、收集故事的舞台，讓平常或許沒機會接觸的人產生交點。所有參與者都有兩分鐘可以分享自己的故事，而其他五、六位事先報名者則擁有額外的九分鐘。這次的九分鐘分享裡，有苗栗後龍一間育幼院院長分享院內故事，希望藉此吸引善款；新創公司執行長分享實習的重要性、鼓勵年輕朋友，也探尋可能的合作機會；藝術家分享自己與友人的故事，同時宣傳她正在進行的展覽等等。感覺下來，我認為這裡的人們透過分享各自的夢想或正在做的事，尋求夥伴與支持，與會者很容易被他們的故事鼓舞，而感受到向上的力量。我也這裡遇到一位和我同年的女生，是交點的志工，正在積極籌備交點與「非常木蘭」首次合作的「非常嬌點」活動。她說會想舉辦這樣關注女性議題的活動，是因為之前在德國的留學經驗。即使是在那樣先進、治安良好的歐洲國家，每當夜晚她一個人走在街上，仍會感到不安與威脅，於是回台後，她開始投入相關活動，希望創造一個對女性更友善的環境，喚醒更多人的注意。我高中就讀以培養獨立的新時代女性為目標的景美女中，深信「女子擁有無限可能」, 因此非常欣賞韓劇大長今的精神。長今原本是御膳廚房的宮女，擁有極好的廚藝；後來受到誣陷，卻因緣際會學習醫術，以醫女身分再次進宮。最後甚至跨越性別限制，成為皇上的主治醫生。結局裡，丈夫對她的形容正是:「看樣子，這個女人未來也要繼續不容於這個時代。但是她會質問這個時代，這是救人的事情，為什麼不可以？」她是我理想中的女性典範，符合一般人對女性的期待，也努力活出自我、活出彈性、活出超越。交點活動結束後，回到家剛好接到朋友的電話，她說晚上參加另一場活動時，遇到一位大叔說在其他活動對她有印象，而主動提出可以送她到捷運站。她記得他們確實曾經交談，還交換過名片。那天的活動場地剛好離她家和捷運站都有段距離，當時已十一點多，她一心只想早點回家，便勉強同意那位大叔送她至最近的捷運站。沒想到上機車不久，大叔就拉她打算扶在後座的手到他腰際，且不時放開該在機車龍頭的左手到她大腿，她立刻覺得十分不舒服，卻不敢過度反抗，怕遭到更誇張的對待。大叔甚至還一直提出要送到她家，在她的堅持之下，才終於在捷運站放她下車，最後竟然還要求拍照。這整件事令她十分不舒服，感到氣憤和厭惡。身為她的好朋友，我認為有必要公開譴責這種人。我相信這與洪仲丘事件一樣，不會只是個案。原本就比他人強烈一些的女性意識，加上今晚這兩位女孩的分享，讓我更加深一個信念：女性一定要學會保護自己、也保護其他女性，讓人與人之間，尤其是兩性之間，學會尊重。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
這就是民主?埃及「民選」總統被軍方趕下台 | 楊士範、邱怡婷整理分析雖然埃及不是產油國，但由於重要輸油管及原油出口皆位於此，地理位置敏感又掌握蘇伊士運河，使埃及近幾天的動盪帶來油價高升。根據報導，受到埃及局勢不穩以及美國庫存數據影響，國際油價 3 日盤中重返 100 美元關口上方，創下 14 個月來的新高。埃及國防部長塞西 (Abdel Fattah al-Sisi) 昨天 (3 日) 發表聲明宣布談判失敗，指出穆希 (Mohamed Morsi) 無法達到埃及人民的要求，將他免職，並宣布憲法暫停實施。埃及最高憲法法院院長阿德勒・曼蘇爾 (Adli Mansour) 暫行總統職權，提前舉行總統選舉。塞西強調，軍方不會對埃及人民的要求坐視不管，但將永遠不涉足政治。塞西在講話最後呼籲所有埃及人放棄暴力，通過和平方式表達訴求。然而，軍方宣布限制穆希 48 小時內下台的同時，即是一種干政行為，塞西無疑是自打嘴巴。立憲主義的核心原則為三權分立，軍事權歸屬在行政權之下；埃及的軍方卻像獨立於三權體系之外，仗勢著武力以高高在上的姿態下達指令，表示支持與否雖是順著埃及當下的民意，但仍違背了三權分立的原則。埃及軍方政變的同時，聯合國主席潘基文，美國、英國、歐洲聯盟皆表態敦促埃及回歸民主、恢復民選文人政府。難得的是，世界各國竟未對此政變表示譴責，歐盟甚至在 (3 日) 承認穆希被罷免後所產生的新政權；美國總統歐巴馬則表示，美國相信，埃及的前途終將只能由埃及人民來決定。可能是埃及政府與美國目前沒有強烈的利害關係，美國等西方國家只表示關切而不譴責。日前《時局周刊》提到：原本世俗化的中東國家出現了伊斯蘭回潮，美國在中東、北非的影響力日趨下降，美國的中東盟友以色列將面臨更大威脅。本就動盪不安、民主轉型進行式下的中東、北非國家，埃及的政變將帶來新的政治情勢與地緣政治關係。埃及的民主，在軍方干涉下，似乎顯得不過是場為期一年的舞台劇。 而埃及的政局動盪對世界直接影響就是全球油價有理由上漲。接下來我們要觀察的是，就算新的民選總統出現，如果一年過後做不好又要面對民眾抗議，難道軍方又要舉民意大旗趕「民選」總統下台 | daily-weekly |
英國皇室超吸金 三場慶典商機五千億 | 楊士範、邱怡婷 整理分析 翁世航 製圖英國皇室宣佈，凱特王妃星期一 (7 月 22 日) 生下一名男嬰後，世界各地的祝賀紛紛傳來。除了登上各報頭條外，更引發一波經濟熱潮，顯示英國皇室的品牌具有高度價值。根據英國品牌價值諮詢機構「品牌金融」公佈的評估報告顯示，英國王室的「品牌」價值已達到 445 億英鎊，其中無形資產就高達 264 億英鎊。歷史悠遠的皇室制度向來是大家的關注焦點，尤其是英國皇室，相關活動所帶來的經濟效應更為可觀，英國皇室對英國旅遊業的貢獻，轉換成相應的無形資產超過 160 億英鎊，被許多媒體與評論為提振經濟的妙方。然而卻有經濟學家表示不同看法，認為皇室效應並不如想像中的大，甚至是沒效應。例如在皇室活動舉辦的同時，國定假日也造成部分產業的損失，與活動帶來的經濟成長抵銷。又許多周邊商品的生產製造是從國外進口，反而對本國 GDP 影響不大。表示大家都高估了皇室活動所帶來的經濟效應，即使有也將是短期的。不過不可否認的是英國皇室的一舉一動都深具指標性意義，備受媒體矚目且帶領潮流。從 2011 年的皇室婚禮，2012 年女王登基 60 周年慶典再到今年的小王子誕生。三場慶典評估總共造就了 5800 億台幣的商機，英國皇室的魅力不但吸睛也很吸金。 | daily-weekly |
20130725 今天你應該要知道的新聞 | 1. 敗選究責 日民主黨擬開除 2 前首相 (自由時報) 在參議院選舉中慘敗的日本民主黨，目前忙著「敗戰處理」, 首先讓前首相菅直人退黨，然後追溯已退黨的另一名前首相鳩山由紀夫的責任，要求「開除」處分，否則黨魁海江田萬里應立即下台。黨幹事長細野豪志為敗選負責，隨即要求在八月底辭職。黨內雖一再慰留，但細野辭意甚堅，據稱已獲海江田同意。敗選算帳 日民主黨擬開除 2 前首相 改選慘敗 日民主黨將開除 2 前首相 開除菅直人 日民主黨雜音多 2. 鼬獾路死 8 個月至少 75 隻 (中國時報) 近日台灣多處發現暴斃的鼬獾，據農委會調查，去年十月至今年六月為止，共有 122 隻食肉目哺乳類動物「路死」, 其中 75 隻是鼬獾。特有生物保育中心研究員懷疑死因跟狂犬病脫離不了關係。農委會特生中心指出，鼬獾是夜行性動物，如果在白天發現而且不怕人，民眾就要小心可能已感染狂犬病毒。台大獸醫系教授費昌勇表示鼬獾受到時間及族群數量影響，極有可能已演化成新的病毒株。傳統狂犬病疫苗 有用嗎？台南歸仁也發現鼬獾乾屍 專家：打傳統狂犬疫苗有效嗎？3. 西班牙火車脫軌事故增至 60 人死亡 (BBC) 西班牙加利西亞地區官員表示，發生在當地的火車脫軌事故已經造成至少 60 人喪生、數十人受傷。出事的特快客車星期三 (7 月 24 日) 從首都馬德里開往加利西亞港口城市費羅爾，在聖地亞哥坎普斯特拉附近通過一處彎道時全部脫軌。分析人士稱這是西班牙 40 年以來最嚴重的鐵道事故。西班牙列車事故致 60 人死亡 初步排除恐怖襲擊 西班牙高鐵出軌 至少 56 死 西班牙火車出軌至少 56 死 40 年來最嚴重 4. 第一批退稅 403 億 7 月底入帳 今年起 1 塊錢也會退 (NOWnews) 財政部賦稅署表示，101 年度綜合所得稅第一批退稅即將在 7 月底入帳，退稅金額 403 億元，較去年增加了 13 億元，主要是因網路申報件數增加所致；另外，財政部今年起也取消過去 200 元以下小額不退稅的規定，財政部強調，即使退稅金額只有 1 元也會退。首批退稅 月底可入帳 綜所稅首批退稅 403 億元 退稅囉！首批 403 億元月底入帳 5. 陳榮傑、陳明通：民進黨應承認 92 共識 (聯合報) 民進黨今天舉行華山會議，討論「如何處理九二共識」; 據了解，1992 年曾實際參與香港會談的海基會前秘書長陳榮傑，以及民進黨執政時期的陸委會前主委陳明通都認為，民進黨不宜說「九二共識」不存在，甚至應該承認「九二共識」。前立委沈富雄表示，與其討論「民進黨如何處理九二共識」, 不如討論「朝如何看待九二共識」, 因為這是藍綠兩黨的問題。民進黨中國政策會議 今邀蘇起論戰九二共識 陳明通：吳習會後 「一個中國架構」已取代「九二共識」 蘇起下午赴綠營 辯九二共識 6. 邱志恆雙響轟菲 中華 17:0 提早收工 (蘋果日報) 面對打擊實力強勁的中華隊，菲律賓昨天打算「以慢制快」, 但完全沒有效果，隊長邱志恆生涯首次單場雙響砲，雙胞胎哥哥陳柏均也貢獻 2 分砲，中華隊單場 3 轟，以 17 比 0 提前在 4 局擊敗菲律賓。邱志恆雙響炮 我狂掃菲律賓 少棒台菲大戰 IBAF 世界少棒賽》3 轟助威 中華隊 17 比 0 輕取菲律賓 7. 惡煞喬裝買車 搶車主簽讓渡 (中國時報) 33 歲王女上網賣車，卻被莊嫌夥同三名共犯以試車為由，押往莊嫌租屋處，在西瓜刀威嚇下，簽署讓渡同意書，王女及同行友人提款卡也被盜領八萬元，隔日兩人才脫困，警方循線逮獲四人依強盜罪送辦。賣車面交 2 女遭擄劫財 上網賣車人被擄 車遭強賣錢被盜 輕熟女面交賣車 遭綁走囚虐 20 小時當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
賴素如涉貪偵查事件簿 | 《賴素如涉貪偵查事件簿》翁世航、邱瀅穎 整理台北地檢署偵辦雙子星開發弊案，認定台北巿議員賴素如涉嫌收賄新台幣 100 萬元，全案今 25 日偵查終結，將起訴賴素如、太極雙星程宏道、顧問賈二慶、白手套彭建銘等 4 人。※雙子星弊案始末 台北雙子星為桃園機場捷運線上重大建案，是台北市長郝龍斌市長任內新十大建設之首。歷經五次流標，2012 年 10 月 28 日由太極雙星得標。太極雙星得標後，遲交的保證金匯款單，在隔日被證實是空頭支票。假造匯款遭外界質疑有官員護航、評委遭收買之嫌。而後議員鍾小平赴北檢按鈴告發台北市財政局長邱大展與前捷運局長陳樁亮，在雙子星開發案中圖利廠商。2013 年 3 月北檢偵辦雙子星弊案，大動作搜索台北市財政局等單位，及賴素如的律師事務所和議員辦公室。2013 年 3 月 30 日，臺北地方法院裁定賴素如因臺北雙子星索賄案與同案被告程宏道均遭收押禁見。7 月 25 日，檢方偵查終結，認定賴素如涉嫌收賄新台幣 100 萬元，依貪污等罪嫌將賴等 4 人起訴。附圖為大家整理賴素如涉貪案偵查事件表。 | daily-weekly |
20130726 今天你應該知道的新聞 | 1. 太極雙星 3 大犯罪區塊 仍待突破 (中央廣播電台) 雙子星大樓開發弊案昨天 (25 日) 起訴前台北市議員賴素如等 4 人，但仍有太極雙星公司疑似空殼公司、投標文件涉造假，以及市府高層疑洩密等三大犯罪區塊仍在偵辦。檢方上週將太極雙星負責人何岳儒及發言人王佑仁延押兩個月獲准，預計 9 月間第二波起訴。「腐蝕選民信任」 賴素如涉貪被求重刑 雙子星案 // 馬家軍賴素如涉貪起訴 檢求重刑 索賄太極雙星 賴素如遭求重刑 2. 北極加速融冰 衝擊逾 60 兆美元 (中國時報) 北極在調節全球海洋和氣候上扮演重要角色，北極若融冰，恐引發氣候變遷，導致全球遭遇農損、土地房屋淹水、基礎設施遭到破壞。劍橋和鹿特丹 Erasmus 的研究人員評估，得到「及早防堵全球暖化的效益遠遠超過什麼都不做的代價」這樣的結論。60 兆美元潛在損失當中，8 成將由開發中國家承受，尤其是最沒有能力防止水災、旱災及暴雨的地方。北極融冰 全球經濟失溫 研究稱北極融化釋放甲烷恐衝擊世界經濟 北極釋放甲烷 恐重創全球經濟 3. 北市藍色公路網站 洩個資 (蘋果日報) 台北市公共運輸處大力行銷的藍色公路航程，昨爆個資外洩爭議。北市議員開記者會指，近日接獲民眾陳情表示，上網報名航程後，名字、手機號碼與電郵地址等個資在網站全都露，恐讓詐騙集團有機可乘。公運處雖稱已改善完畢，但消基會指，民眾如因此權益受損，可舉證後依《個人資料保護法》求償。北巿藍色公路微旅行 洩露民眾個資 報名藍色公路 網站洩個資 網路報名藍色公路 個資全都露 4. 國道計程收費 最快 10 月上路 (中央通訊社) 交通部高速公路局將在月底完成「國道計程費率 3 方案」民意調查，預計 8 月上旬報交通部，估計最快 10 月上路。國道計程費率 3 個方案都能達到維持國道收入水準，究竟採用哪個方案，會以民意為依歸。國道計程收費民調明天出爐 最快 10 月底前上路 國道計程收費 9 月上路無望 國道計程費率月底出爐 5. 金管會：中國銀聯來台設分支機構 僅限諮詢、不得發卡 (鉅亨網) 《兩岸服務貿易協議》經立法院審查生效後，中國大陸銀聯公司可望來台設立分支機構，但金管會副主委吳當傑強調，為避免個資安全、衝擊國安銀聯來台僅開放提供諮詢服務、解決刷卡消費者爭議，但是不能發卡，且銀聯公司沒有授信，也不能成為聯徵中心會員。金管會稱銀聯卡可在台設分公司但不能發卡，學者質疑 銀聯登台 金管會：不能發卡 服貿開門 // 中國銀聯登台 全民個資全露 6. 擠國考更操 體測難度提高 (自由時報) 考選部調查發現，國考體能測驗近二年來平均每年都有高達八成的及格率，為增加鑑別度，選拔出更具肌耐力的公務員，以因應抓犯人、敏捷反應力及勞動等特殊公務需要，另推出「精進公務人員考試體能測驗」方案，將評估全面納入國外的 PACER (漸速有氧耐力跑) 等專業「運動體適能」測驗，同時將男女測驗項目統一，僅在及格部分設不同標準。6 項特考 體能測驗變難 公職飯碗難捧 6 特考體能測驗變難 新制預定明年上路 影響 5 萬餘考生 國考體測大變革 擬「男女一致」7. 全壘打重傷害 殷仔生涯 4 戰皇家挨 5 轟 (蘋果日報) 陳偉殷本季第 6 勝，昨天毀在最後 1 球。先發迎戰皇家，前 7 局交出 5 安打、1 失分好投，但沒想到帶著 2 分領先投到第 8 局，被左打的侯斯默 (Eric Hosmer) 敲出 2 分砲追平比數，這也是侯斯默單場從殷仔手中擊出的第 2 轟，將殷仔打退場，勝投也飛了。殷仔投滿 7 局 金鶯首次未贏 「皇家魔咒」未除 殷仔 7.1 局優質先發 白忙一場 霍斯默雙響砲 轟掉殷仔勝投 2024 年 1 月 8 日 星期一 | 外商音譯今天和幾個興趣同樣是軍武的朋友，聊到幾家有在做軍用航空的航空大廠名稱與其翻譯方式。說到航太國防產業，美國有波音、諾斯洛普 — 格魯曼、通用動力、洛克希德 — 馬丁等；前蘇聯與現在的俄國有米格、蘇愷、圖波列夫等；英國有英國航太系統 (BAe Systems); 法國有空中巴士國防集團、馬特拉、達梭；義大利則有製砲名廠 OTO; 日本有三菱、新明和工業；南韓有 KAI; 我國則有漢翔。這些廠商除了使用縮寫 (OTO、KAI) 或是日本、臺灣等本來就是漢字名稱的公司不必翻譯之外，其他廠商的名稱或多或少都會有翻譯上的問題，其中也包括兩岸或是其他因素造成的翻譯差異。舉例來說，航太 (Aerospace, 航空與太空) 在對岸稱作航天，所以顯然英國航太的翻譯到了中國簡中就會不一樣；俄國與其他西里爾字母國家的國防大廠，其譯名會因為臺灣繁中大多以英文拼法翻譯、中國簡中大多以俄文翻譯而有出入 (例如蘇愷會變成蘇霍伊)。此外，其機型型號當中的製造商簡稱，臺灣會用英文字母拼寫蘇系武器的型號，簡中則會使用中共教育律定的俄文字母轉換用字 (例如 Tu-160 與圖 - 160)。在這些用語的處理上，筆者最近正好在翻一本和戰鬥機有關的書，就面臨另一種可能有兩岸用法差異的狀況：簡稱。簡稱是一個很難確定到底是不是中國用語的東西。一方面在中國簡中「簡化」的基本教義下，他們確實比我們更有動機去做一些 —— 尤其是過當的簡化；可是反過來講，同為田園詩人的王維和孟浩然被並稱作王孟、李白和杜甫被並稱作李杜，這些可不是中共政權成立之後才有的東西。所以當近年來筆者注意到諾斯洛普 — 格魯曼開始被簡稱作、洛克希德 — 馬丁被稱作的時候，就非常苦惱。這可能是中國的用法，也可能不是，最糟的是由於這兩家分別合併而成的公司成立的時間太晚 (諾格 1994 年、洛馬 1995 年), 無法從詞語開始出現的時間推斷 (大多數中國用語進入臺灣至少在 2013 年以後，少數在 2005 到 2013 年，比這個更早的很少見但也不是沒有)。除此之外還有一些奇怪的音譯問題，例如英國航太被音譯成「貝宜」。這並不符合中共教育當局的音譯規則，而且這家公司在中國用語中本來就有他們自己的譯名 (英國宇航)。這並不足以完全排除中國用語的可能，但應該足以大幅降低機率了。所以我們在遇到這種狀況時該怎麼辦呢？筆者只能建議找找這些廠商的名稱有沒有「確定是臺灣或中國用語」的用法了。如果能找到確定是臺灣繁中用法並且沒有受到中國用語影響的痕跡，那就可以放心使用；如果能找到確定是中國用語的用法，也可以用來和不知該不該用的用法比對，盡量找出比較可能的解釋。 2024 年 1 月 9 日 星期二 | 衛星 1 月 9 日最大的新聞，當然就是中共發射衛星、造成全臺簡訊警報大響的事情。既然說到衛星，就來談談筆者從事的翻譯文本之一的遊戲業界常常會出現的一種特殊用法。衛星指的是像月球或土衛一之類繞行行星的天體，但其實今天我們大多數時候討論的「衛星」指的都是人造衛星。人類發射到地球軌道的人造衛星數量早已超越全太陽系所有天然衛星的總和，因此人造衛星「喧賓奪主地」搶下了「衛星」這個詞當簡稱，恐怕也是難以避免的事。但今天我們要來聊的是不一樣的「衛星」。近年來由於中國遊戲社群乃至於其自有遊戲產業的發達，遊戲業界也開始出現了專門的中國用語。「衛星」在其中指的是一種預告，尤其是暗示性的預告 (例如簡短或半隱藏地顯示出未來新增內容、人物等相關資訊)。舉例來說，如果某遊戲三個月前在社群媒體上公開的圖文當中，有一個未作說明的新人物登場，今天在更新當中又加入了這位人物，對岸的遊戲社群就會說三個月前的圖文是「放出 (這位新人物的) 衛星」、今天的更新是「衛星落地」。實際從人造衛星運作的方式來看，這樣的用語實在很奇特。一枚人造衛星在發射後幾乎是立即進入運作，並不是一個新功能、新服務的「預告」; 當然，人造衛星也絕不會落地，它只會進入軌道運轉，並在壽命用盡或任務完成後重返大氣層燒毀，從發射到壽命終點為止都不會再接觸到地球表面。所以，這是一個並不符合「衛星」原義及其運作狀況的造詞。這個詞臺灣，目前也只有受到中國社群影響比較嚴重的地方 (例如對岸製作的遊戲) 在使用，事實上，這個詞就算拿到比較正式的中國簡中裡來看，恐怕也會被認為是錯誤的用法。既然如此，作「遊戲或類似產品的新功能、新內容預告」解的「衛星」, 筆者應該會歸類為乙類中國用語。 2024 年 1 月 10 日 星期三 | 量詞今天我國的國防部發表了一個有趣的新政策：他們要統一國軍在書寫正式文書時關於軍品單位的量詞。「例如步槍是『枝』而不是把；軍艦是『艘』而不是隻」。槍械我們一般日常生活通常用「把」, 為什麼國防部會決定相反，在筆者找到完整的清單前難以評論，但今天我們就來聊聊量詞這種東西吧。首先先從到底有沒有量詞說起。近年來入侵的中國用語常有量詞省略的狀況，像是「有一男子前往該地 (一名男子)」、「那只是一形容詞」這樣的用法。這種省略在數詞為「一」的時候最多，但筆者也見過用於二以上的狀況。筆者懷疑這是為了與英語「接軌」的修改，因為英文常沒有量詞。當然，固有的繁中用法裡也有省略量詞的狀況，包括法律 (這是為了避免因為量詞的不同而限制指涉的範圍。比方說有個專利說某個機器這裡有「一條」制動機構，結果侵害專利的人宣稱他用的是「一片」怎麼辦？)、名詞化 (「光有三種原色」的「三種原色」是一個子句，「三原色」是一個名詞)、文言文或特殊用法，甚至還有部分不需要量詞的名詞存在。但是上述這些狀況明顯不屬於繁中傳統用法亦可省略量詞的狀況，而是簡中新創的。除此之外，也有繁中量詞較多、簡中量詞較少，顯見簡體中文將許多量詞統整為少數幾種的傾向比繁中更強。臺灣的繁體中文一樣有量詞精簡的狀況，只是沒有簡體中文明顯，例如我們往往不知道該用什麼量詞的時候就一律用「個」之類。這種狀況比較麻煩的是有些「統整」單純只是因為簡體字造成可以用的字變少，因此還需要另外去區分這種狀況和真的人為簡化過的狀況。排除上述兩種狀況後，還有一種比較少見的狀況是對於同樣的東西，中國簡中基於不明原因而使用和臺灣繁中不同的量詞，例如手錶在對岸可以看到用「塊」當量詞，在臺灣只會用「只」或「隻」。當看到一個似乎被省略的量詞時，要區分是否為中國用語並不容易，這需要對中國用語入侵前的臺灣繁中用法擁有相當的語感。這點的原因正是因為兩邊對量詞的使用僅有情境上的差異，鮮有能簡易切割成「臺灣會用這個詞、對岸會用那個詞」的狀況。因此，雖然嚴格來說這不是機率性，但筆者還是只能將其歸類在丁類中國用語。 2024 年 1 月 11 日 星期四 | 反饋今天在社群媒體上看到一本汽車雜誌用到了「車主的意見反饋」這樣的句子，所以今天我們就來聊聊「反饋」這個中國用語吧。中國用語「反饋」和臺灣版「回饋」, 其實都是翻譯自同一個英文詞「feedback」。筆者大學時就讀機械系，因此有機會在自動控制相關的課程中接觸到與 feedback 有關的許多概念。在自動控制上，feedback 指的是這樣的狀況：想像一輛車我們要控制它的速度維持在每小時 60 公里。當車子的速度因為外在原因降到低於 60 公里時，會有一個訊號從測速裝置傳回電腦，讓電腦決定加大油門，這個回傳的訊號 (油門控制速度，因此從油門到車速是「去程」的訊號，把速度回傳給電腦是「回程」的訊號) 就叫 feedback。同樣地，某些特定狀況會有訊號往前交給機械傳遞上更下游的地方，這種狀況叫 feedforward (可能的狀況是比方說開車的人重踩了油門，電腦會傳訊號給自動變速箱讓它降檔。變速箱在動力的傳遞中比引擎更後面，因此是 feedforward)。臺灣的工程師總是給人講話夾雜英文和「工程師語」的形象，大家總覺得他們會講出像這樣的句子:「你那個 backend 做了 compile 動作了沒啊？」。實際上雖然我們也會避免「做了 OO 的動作」, 但確實以筆者在機械系就讀時的狀況來看，我們的確傾向於把專有名詞直接使用原文。而這點就造成臺灣用法的 feedback 和 feedforward 很少使用，而是往往直接使用英文，所以當 feedback 用在一個沒有那麼專業的場合 (例如用在意見回饋而不是自動控制的 feedback) 下，大家便很容易只聽過中國的用法，沒聽過臺灣的用法 (對岸的專業領域尤其工程界，有個知名的問題就是不翻成中文他們就聽不懂)。而這點自然就造成了中國用語的興盛。今天我們介紹了「反饋」, 屬於乙類中國用語。 2024 年 1 月 12 日 星期五 | 煙火、煙花與焰火今天碰巧看到有人寫到「焰火 (煙火)」, 好像是在討論前一陣子跨年煙火的事，那麼就選今天來聊聊這個詞吧。筆者從小只看過「煙火」, 直到長大後看過對岸翻譯的東西才知道還有「煙花」這個用法 (在這之前只有「煙花三月下揚州」, 而這個煙花和煙火沒有任何關係)。後來到了差不多 2020 年前後，才開始看到有人 (而且目前只有看過臺灣人) 開始使用「焰火」來指「煙火」。從筆者踏入譯者這行的經驗來看，「煙火」是臺灣用法、「煙花」是中國的用法，這應該沒有問題，可是「焰火」就很難確定了。以筆者目前的觀察，似乎這是受到中國用語入侵之後進一步衍生出的用法？可是為什麼呢？在寫這本書的一年當中，我們應該還會有機會遇到很多「為了修正中國用語」而創出來的新詞 (例如擷圖、螢幕更新率), 但這個「燄火」筆者實在是想不通。還有一種可能，就是「焰火」和中國用語沒有關係，單純只是因為大家看煙火不想看到煙 (每年 101 的跨年煙火都有人抱怨煙太大看不到漂亮的煙火), 所以把它改成了焰火。因為看煙火要看的是火焰，不是煙。這就好像有不少店家 (尤其餐飲業) 的女性經營者近年來開始自稱「闆娘」, 把「老闆娘」裡頭的「老」字去掉一樣。身為語言工作者，在認定一個詞是中國用語之前，還是要累積更多接觸這個詞語的經驗，而這個「焰火」, 筆者實在是沒有把握。這系列文章寫作目的，除了點出筆者日常見到的中國用語外，也希望能引起更多人去思考和探討誰是、誰不是中國用語。所以如果真的有讀者，尤其是同為文字工作者的專業人士有比較有把握的答案，筆者也歡迎見到有人說明，這樣才算是成功地拋磚引玉，讓研究中國簡中入侵臺灣繁中得以成為一門真正的學問。今天我們簡短地討論了煙火、「煙花」和「焰火」。煙火是臺灣繁中沒有問題，煙花是中國簡中 (乙類中國用語) 也沒有問題，但「焰火」就真的要再觀察了。 2024 年 1 月 13 日 星期六 | 關注今天是大選，所以不意外地聯合報有這樣的新聞標題:「『全球都在關注』! 臺灣大選登 BBC、NHK 首頁」。其實就算不是這篇新聞報導，近 10 年來「關注」這個詞也越來越常使用。從新聞媒體用來表達一個議題受到矚目的程度，到用來翻譯社群媒體的「follow」, 這個中國用語入侵臺灣的狀況也十分廣泛。筆者小時候曾經聽過 1989 年的《這一夜誰來說相聲》, 當中的段子〈廢話訓練〉裡，是這樣使用現在的「關注」這個詞的:「您好比說有一個部長，從部裡面出來，記者們圍上去訪問。說:『部長、部長，這個問題全國都很關心，請您立刻表示一下意見吧！』」這個時候他用的是「關心」但 2020 年代的媒體應該會用「關注」。順帶一提，筆者小時候最常聽到的用法是「關切」, 但這個詞後來染上了負面的意思，現在聽起來就好像是有人找立委來「喬」事情那種「關切」(事實上這個動作有一個專門的詞叫「關說」, 但同樣地，後來說人在關說幾乎就是要把人告上法院那種等級的指控，所以關說變成了關切、關切變成了關注)。或許，正是這樣子染上負面意義的過程，才讓「關注」這個詞有了乘隙而入的空間吧。除了代表「關心、關切」之外，「關注」還有一個截然不同的用法，正如前面我們講過的「舉報」一樣，十分符合中國用語將不同意義合併進同一個詞的作法。在社群媒體上，我們可以設定軟體將特定人物的更新狀態送到我們自己的介面上，這個動作叫「follow」, 臺灣繁中叫「追蹤」, 也有部分社群媒體直譯作「跟隨」; 在中國的簡中裡，這個也叫「關注」。當然一定會有人有一個疑問：如果要把「關注」改掉，那「關注度」怎麼辦？首先「關注度」本身就是人為創造的詞，而且頗有余光中先生在 1987 年所寫的〈從西而不化到西而化之〉當中諸如「重要性」、「嚴重性」等濫用後綴來造新詞的味道。所以，實際上這個詞根本就不該鼓勵使用，而是應該用原有的用法改寫，例如「這個一個高關注度的案件」就可以改成「這個案子受到大眾矚目」等不濫用後綴也不用到中國用語的用法。今天我們討論了「關注」, 屬乙類中國用語，而且是入侵狀況嚴重、要改正已經不容易的案例。 2024 年 1 月 14 日 星期日 | 高難度與大難度今天碰巧在網路上看到有人說出「難度不是普通的大」, 那麼今天就來講一種比較非正規的中國用語吧。在學翻譯的時候筆者有學到，有一個概念叫「collocation (這個詞我們沒有使用任何中文翻譯，都是直接用英文)」。這個概念指的是什麼樣的東西要配上什麼樣的形容詞。比方說，人的身高我們會用「高」、「矮」來形容，但山的高度卻會用「高」、「低」; 非直立動物的體長則是用「長」、「短」, 距離則是用「遠」、「近」。這些東西從度量衡的角度來看都算「長度」, 但我們卻會依情況配上不同的形容詞，這就是 collocation。有些 collocation 很簡單，但也有一些複雜得多。比方說，我們都聽過「高風險行業」, 可是若是把「風險」做成句子，我們就也可以說「做這行的風險比較大」。但不論如何，中國的簡體中文都有簡化 collocation 的傾向，比方說我們說年齡「高」、「低」, 可是在中國用語中我們可以經常看到「大齡」這種並不符合臺灣繁中文法的用法；高度應該是「高」、「低」, 可是筆者也曾在中國製作的遊戲 (手機遊戲《少女前線》) 裡看過「大高度」這種用法。似乎不論是高度、深度、時間 (年齡)、重量 (尤其是載重這個詞), 在中國的用法當中幾乎都可以用「大」、「小」來形容。這點和幾天前提到的量詞統整縮減乃至消失不用有些類似，都是符合簡體中文「簡化」的最高指導原則的改動。因此筆者會將其列為乙類中國用語，雖然有少數用法是和臺灣的通用而只有數量差異。 | daily-weekly |
20130729 今日四大報頭條 | 今天自由和蘋果都以狂犬病攻陷台中台南和高雄三都為頭條，中時報導特宏興案，聯合則是洪仲丘案後續發展。
大家覺得今天各家報紙的頭條表現如何？哪一家你最喜歡呢？中國時報》特宏興慘案 船長之女泣訴 殺人要償命
涉嫌殺害蘇澳籍遠洋漁船「特宏興 368 號」船長、輪機長的 9 名印尼漁工，昨日仍堅不吐實，海巡隊員認為漁工顯然「心裡有鬼！」扣押該 9 人，據研判，這些素質、背景都難掌握、薪資低的境外漁工，有可能是這起喋血案的主要導火線。自由時報》狂犬病又 5 例 中高南 3 都也淪陷
狂犬病防治跨部會工作小組昨日宣布 27 日一天就新增五例鼬獾感染狂犬病確診病例，累計全國確診病例達 11 例。五都中有三都中鏢。農委會緊急釋出動物用疫苗六千劑，以期圍堵疫情於山區。蘋果日報》台中 台南 高雄 狂犬病攻陷
百萬鼬獾恐滅絕 雙北剉咧等
狂犬病疫情肆虐，五都中台中、台南、高雄三都已被攻陷。農委會昨公布新增 5 件狂犬病鼬獾確診病例，來自南投縣國姓鄉、仁愛鄉，與台中市新社區、台南市南化區、高雄市田寮區，累計 11 起確診病例，10 個高風險鄉鎮拉警報。專家研判，恐將進入疫情大爆發期。聯合報》洪案被告層級推到少將 旅長沈威志 30 萬交保
軍檢昨天傳喚五四二旅前少將旅長沈威志，當場以涉及職權妨害自由等罪嫌，把沈由關係人改為被告，開偵查庭後裁定 30 萬交保。沈威志也是洪案目前軍階最高的被告。洪家律師要求軍檢注意他有無「妨害自由致死」。櫃買中心以打造永續交易所為使命為了邁向淨零轉型，櫃買中心在 2022 年依據 ISO14064-1:2018 進行溫室氣體盤查，希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形，此外，為提高盤查資訊與報告之可信度，特別安排由第三方機構執行確信作業，以積極落實低碳目標。 櫃買中心並於 2022 年成立「永續發展委員會」, 作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果，設定永續目標及推動策略，並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素，逐步增加範疇三之盤查及確信類別。將環保融入各經營層面櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命，並將環保融入各層面的經營政策，舉凡降低紙類耗用、行政流程 e 化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等，將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進；此外，在用電管理方面，採取責任分區並定期追蹤管理，櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」, 同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗，並定期清洗保養空調設備，以提高運轉效率。如此不僅能落實節能，也能提供員工更優良的工作環境。食衣住行育樂 實踐永續新生活為了將永續意識融入生活，櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂，全方位帶領同仁實踐永續新生活。「食」- 每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用，辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。「衣」- 櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡 - 二手衣回收」活動，鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出，以嘉惠弱勢族群，做公益之同時亦落實循環經濟。「住」- 持續向同仁宣導節電相關措施，例如落實午休適度關燈 (得保留必要光源) 等，並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣，辦理「節電獎勵活動」。「行」- 鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時，以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則，並透過定期維修保養及檢驗，維持效能並節省用油。「育」- 設計「永續低碳」系列之通識課程，並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。「樂」-2022 年及 2023 年分別舉辦親子活動，赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林，並將持續認養植樹造林地，以實際行動守護地球。響應 SDGs 櫃買中心投身公益此外，櫃買中心亦積極透過公益行動響應 SDGs, 除前述植樹及環境資源復育外，亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣 III」紀錄片，期能喚起大眾關注環境議題，同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離 - 雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫 - 藝術很有事」等，更連續 11 年不間斷地支持 1919 食物銀行，亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」, 為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境，持續發揮影響力。櫃買中心即將於今年 10 月底成立滿 30 週年，所謂 30 而立，櫃買中心更將持續響應 SDGs, 規劃辦理更多元化之永續活動，並鼓勵同仁只要持之以恆，縱使是微小的行動，也可為地球、為永續發展貢獻心力，同時在各項內部資源管理上，持續優化並與時俱進，朝向永續交易所目標大步邁進。本文章內容由「櫃買中心」提供。 | daily-weekly |
熱浪太強!全球高溫熱辣辣 | 翁世航、邱瀅穎 整理常常聽見媒體討論全球暖化，你知道它究竟帶給我們甚麼影響嗎？根據英國科學期刊「自然」(Nature) 刊出一篇研究指出，正在快速融化的海冰和永久凍土是一個「經濟定時炸彈」,10 年之內永凍層融解釋放出 500 億噸甲烷，將造成水災、海平面升高、農業受損，全球經濟將因此損失 60 兆美元，約為 2012 年全球的經濟產值。或許這對你而言過於遙不可及，舉個最有感的例子，近日你是否無法在戶外久待，冷氣溫度也總是忍不住調降幾度呢？其實每年氣溫逐漸升高，也是全球暖化的影響。以下為大家整理今年夏天各國因夏日高溫而造成的損害，看完這些案例，我們也應該更加重視全球暖化議題。 | daily-weekly |
2016年總統大選後,會是台灣「抗爭年」的盡頭嗎?——社運次文化走向的觀察 | 文：丘琦欣「社運次文化」在台灣青年中間興起有許多人指出 2016 年總統大選對於台灣的歷史意義，主要是依據藍綠兩黨幾乎確定要再一次政權輪替這點來說。當然，要是蔡英文真的獲勝，這會是民進黨第 2 次上台執政，也是台灣歷史上第 3 度政黨輪替。但這也是太陽花運動之後的第一次總統大選，太陽花運動則是在台灣解嚴民主化過程中意義重大的 1990 年野百合運動之後，發生在台灣的最大規模抗爭。太陽花運動是在海峽兩岸服務貿易協議通過後，學生運動者佔領立法院將近一個月，並以 2014 年 3 月 30 日 50 萬人在台北街頭遊行示威為最高潮。去年 11 月下旬地方九合一選舉民進黨意外獲勝，以及國民黨的慘敗，是台灣青年運動者奮起取得實際政治成果的第一個指標。太陽花運動雖然多半是由最近 3 年來的一連串事態催生而成，它的根源卻可追溯到 2008 年由於中國海協會會長陳雲林訪問台灣而引發的野草莓運動。支撐著太陽花運動的學生人際網路就是在野草莓運動時成型的，太陽花運動的幾位主要領導者當年都曾參與過野草莓運動，儘管他們那時還是高中生。不過，太陽花運動所展現的台灣公民社會與學生運動的崛起，多半仍是最近 3 年來青年投入社運的成果。在這 3 年間，台北的年輕人逐漸形成了某種社運青年次文化，其中大部份是學生。成為社運行動核心的議題，包括 2011 年日本福島核災之後台灣的反核運動，苗栗縣政府徵收強拆竹南大埔民宅以進行商業開發，陸軍下士洪仲丘疑似遭受不當管教致死，以及中國資本併購台灣媒體。太陽花運動則是青年運動者們第一次登上主流媒體頭版頭條，但它並不是從天上掉下來的。社運次文化本身就有自己的名人、獨立新聞媒體、喜愛的樂團，以及聚會場所。社群媒體與網際網路對於凝聚社運次文化以及提供論述與人際互動的網路至關重要。社運青年對國民黨和民進黨批判一致嗎？雖說我們可以把台灣青年近年來對國民黨的激烈反彈，追溯到馬英九任內極力將台灣與中國靠攏的政策，但在陳水扁執政八年過後，社運青年其實對民進黨也強烈批判。佔領立法院行動開始後，民進黨很快也在立法院一側紮營，但學生運動者卻強烈指責民進黨意圖收割運動，以及意圖訴諸陳水扁時代以來本土對抗外省的認同政治，這些在大多數學生看來都是很不友善的。可以說，目前這一代台灣青年通常是厭倦了本省對抗外省的認同政治的，許多外省後裔都認同台灣而不是中國，而且親身參與了太陽花運動。即使民進黨在很大程度上是九合一選舉的贏家，對民進黨與國民黨的同樣失望則使得無黨籍候選人柯文哲當選台北市長。此後，公民社會親自投入了選舉政治，「第三勢力」政黨興起，推出的候選人多半是太陽花運動期間成名的運動者，或是已有名氣的社運青年。雖說「第三勢力」的不同黨派看來像是以往運動中路線分歧的產物，「第三勢力」政黨組成全新而獨立的第三黨派，並普遍標舉左翼政治傾向的理由，不只是必須徹底打倒國民黨，更要對民進黨有效監督。在獨派立場中新近產生的左翼視野，至今仍是青年世代領軍的全新政治景象裡不可分割的面向。Photo Credit: 時代力量 New Power Party 不過十分值得一提的是，雖然「第三勢力」本質上普遍缺乏歷練，但在太陽花運動之後，年輕人逐漸在政治論述之中佔據了重要地位。特別是在柯文哲以無黨籍身分當選台北市長之後，其競選團隊吸收了大量公民社會的成員投入，因而有時被看作是由公民社會扶持上台的，於是民進黨和國民黨也都極力拉攏台灣青年。國民黨運用他們的中國中心式民族主義訴求，來動員青年的努力始終成效不彰，在這些拓展支持的行動事與願違，成為笑柄時，徒然暴露出國民黨自己是如何與台灣年輕人脫節。許多人認為這是當今國民黨領導層的老化所導致，但那些真心支持國民黨，信奉三民主義思想的青年，其實多半出身深藍家庭，從小就接受國民黨意識型態薰陶。這些支持國民黨的少數年輕人多半無法和同輩的台灣青年交流，今後看來也不太能夠找到交流的方法。但值得注意的是，民進黨在相當程度上其實為了接納青年參與政治而費盡心力。就算民進黨決定把太陽花運動之後的「第三勢力」政黨候選人排除掉，他們也不太可能輕易做到。但在某些選區，民進黨候選人的確禮讓了「第三勢力」候選人，這很有可能是民進黨主席暨總統候選人蔡英文不願與青年參政熱潮作對所帶來的結果。倘若蔡英文的選舉政見與競選宣傳一直將社會平等標舉為核心訴求，無論在婚姻平權還是救助社會弱勢群體上，這大概都是為了回應這一代台灣青年在政治上的左傾。與蔡英文的蜜月期結束後，社運青年何去何從？即使在太陽花運動期間，社運青年對民進黨及其看似收割運動的意圖都予以強烈批判，但在國民黨與民進黨之外缺乏具有勝算的總統候選人之下，蔡英文仍然在太陽花運動之後成為台灣社運青年與公民社會看好的總統人選。正如在她之前的柯文哲，蔡英文也吸收了大量太陽花運動後的公民社會成員加入競選團隊，例如蔡英文的競選美學意象，就是由介紹太陽花運動的重要網站「Democracy at 4am」設計者聶永真操刀的。民進黨也很有可能成功將「第三勢力」政黨給弱化了。黃國昌、陳為廷、魏揚等太陽花運動重要領袖共同參與的時代力量，最近和民進黨走得越來越近。蔡英文最近幾星期以來更親自為他們站台，時代力量立委候選人洪慈庸是在軍中離奇死亡的士官洪仲丘的姐姐，她在台中與蔡英文共用一個競選總部，目前更由民進黨籍台中市長林佳龍為她操盤選戰。就連起初自我定位為「第三勢力」政黨，意識型態上最反對與民進黨合作的社會民主黨 (這恐怕正是其自行組黨的最重要因素) 如今也開了倒車，民進黨政治人物在社民黨立委候選人李晏榕競選總部的開幕茶會上成了嘉賓。在蔡英文一如預期獲勝之後，她很有可能採取行動將台灣公民社會的成員納入執政團隊。事實上，我們在民進黨第一次上台執政，陳水扁總統任內也看過這樣的情況，他將非政府組織收編進了執政團隊。這在陳水扁執政後期，讓非政府組織一方元氣大傷，因為這些非政府組織不認同陳水扁後期的作為，但它們的力量卻因被當局收編而弱化。我們會看見同樣對蔡英文的幻滅嗎？或許我們已經看到，蔡英文的某些作為得不到太陽花運動青年好感的早期徵兆。民進黨在 11 月初馬習會於新加坡舉行期間，批判國民黨的聲調明顯減弱，蔡英文隨後更表明當選總統之後有意願訪問北京會見習近平。說真的，就算馬習會不是在北京，而是在看似中立第三地的新加坡舉行，習近平訪問台北的可能性也是微乎其微。這引起了一些社運青年對蔡英文的批判，即使民意調查結果顯示台灣大多數民眾同意兩岸領袖會面，社運青年的感受則是，蔡英文與習近平會面形同背棄了她之所以不同於馬英九和國民黨的那些原則。Photo Credit: 馬英九臉書換言之，台灣社運青年普遍相信，民進黨和國民黨其實沒有兩樣。人們也都知道，民進黨從未在立法院取得多數席次，只當選過總統，可以說國民黨與民進黨的可用資源天差地遠，不只是財務上的，還有國民黨遍及全台灣的龐大人力與無遠弗屆的地方動員網路。可是社運青年很快就想到，民進黨政治人物也有可能像國民黨政客那樣運用政治力量自肥，例如勾結建設公司在都市強拆迫遷進行商業開發。要是蔡英文到目前為止都能透過「清廉」的個人形象避開大部分針對整個民進黨的批判，那麼，蔡英文在馬英九宣布與習近平會面消息之後也跟著表明有意願和習近平見面，則讓社運青年深感不安，因為這也讓人感受到民進黨就算在兩岸關係上，恐怕也跟國民黨沒有太大差別，即使這方面的差異正是人民寧可投票給民進黨也不支持國民黨的主因。確實，至今世界各國仍有些觀察家執意認定蔡英文跟陳水扁是同一類推動台獨挑起戰端的麻煩人物，只因為她是民進黨主席，同時繼續把國民黨看作維持台灣海峽和平安定的唯一理性選擇，即使蔡英文已經放出大量訊息，表明自己絕不破壞現狀。照這樣看來，蔡英文其實很有可能在對中國關係上採取「國民黨化」的行動，好讓美國及其他強國滿意。「第三勢力」與民進黨越走越近，如今也引起了社運青年愈益強烈的批判。但在台灣社運人士中，批判蔡英文個人目前還是更容易引起反彈，至於批判整個民進黨就沒有太大爭議。要是社運青年協助蔡英文上台功不可沒，她的作為卻令他們期待落空，那麼蔡英文在總統任內的施政很有可能會再度讓台灣社運青年元氣大傷。今年夏天我們見證了台灣社運青年的活力維持不衰，例如高中生佔領教育部廣場長達一星期，不只為了抗議台灣歷史教科書的中國中心化微調，更是直接被學生運動者林冠華的自殺觸發；但是，社運青年與選舉政治之間的關係就是完全不同的問題了。倘若過去這一年，是一整個世代曾被看作「政治冷感」的年輕人踏入政治的開端，蔡英文總統任內的台灣青年將在政治上扮演怎樣的角色，則仍是未定之數。我們看到的會是社運青年延續這一年來堅韌的力道？還是社會運動在與蔡英文的蜜月期過後急速消沉？本文獲破土授權轉載，原文於此 | daily-weekly |
20130729 今天你應該要知道的新聞 | 1. 立院聚焦大埔、洪案 核四案添變數 (中國時報) 立法院第二次臨時會舉行，國民黨力拚核四停建公投案闖關、將《兩岸服務貿易協議》列入議程；但近日大埔事件和洪仲丘案爭議不斷，為臨時會投下變數；民進黨已揚言，不排除強硬杯葛，全面癱瘓議事進行。立院今開臨會 藍拚核四公投案過關 臨時會拚服貿 賴士葆：能上幾壘就上幾壘 立院臨會重頭戲 核四案有攻防 2. 教育部最貪？廉政署致歉：檢討報告數據 (聯合報) 廉政署指出，各部會的預算員額數據來自行政院的預算書，媒體以「教育部最貪」為題與事實不符，但對統計數據不夠精準引發誤會，表達遺憾和歉意；未來在提出相關預算員額數報告前，將請各部會提供正確人數，並全面檢討過去做成的報告數據，對起訴人數的層級或隸屬單位進一步細分。教部最貪？廉政署搞烏龍 遭控最貪部會不爽 教育部反嗆廉政署 教育部最貪 廉政署深夜澄清 3. 狂犬病疫情 再檢出 5 鼬獾確診案例 (中央廣播電台) 台灣狂犬病疫情持續升溫，農委會防檢局局長張淑賢今天 (28 日) 表示，台灣新增 5 例鼬獾感染狂犬病毒，分別來自南投、台中、台南及高雄山區，累計感染案例新增至 11 例。防檢局已緊急釋出 6 千劑動物狂犬病疫苗，希望將疫情圍堵在山區。狂犬鼬獾增 5 例 南投女童被咬送醫 鼠類咬人案例頻傳 民眾人心惶惶 狂犬鼬獾新添 5 例 中投南高拉警報 勿接觸野生動物 被咬拍照速就醫 全台狂犬病例 12 例 台中、台南、高雄淪陷 死亡鼬獾染狂犬病 新社列疫區 4. 張盛和：奢侈稅有助所得重分配 (蘋果日報) 央行認為租稅是抑制房市投機的最佳工具。財政部長張盛和說，奢侈稅對所得重新分配有很大效果，心中已有兩個奢侈稅修法版本，但尚未成熟不願透露細節。奢侈稅實施 2 年對上市櫃建商根本沒影響，獲利創新高，資本額倍數成長，最賺錢的還是營建業。對房仲業也沒影響，新開的比關掉的還多，因此學者建議應更嚴，買方就要課稅。奢侈稅鎖定 25 萬人擁 3 屋以上囤屋族 奢侈稅滿周年 六成民眾不認為有效打房 奢侈稅座談 財長：囤房的情形很多 5. 基地台偽裝水塔 住戶憂安全抗議 (自由時報) 花蓮縣吉安鄉和平路一段七十餘社區住戶，昨天拉布條抗議指建商用偽裝水塔將基地台設置在社區內，甚至將基地台避雷針的接地線，埋設在鄰近的加油站油槽不到二公尺處，住家安全受威脅，但抗議行動無法獲得建商出面說明回應，民眾遞交陳情書給到花蓮的監察委員李復甸，李復甸則承諾帶回陳情書，將要求相關單位說明。基地台偽裝水塔！住戶激憤抗議 花蓮基地台偽裝成水塔 上百住戶抗議 基地台緊鄰油庫 百民抗議 6. 中華銀恨落淚 不敵美國 無緣連霸 (蘋果日報) 冠軍戰遭遇美國隊，先發投手邱志恆在第 2 局遭遇亂流，包括 1 發陽春砲在內，被敲 7 安打、丟 7 分，勝負就在這局底定，中華隊只在 4 局靠 2 安追回 1 分，最後 1 比 8 不敵美國，未能連 2 屆把冠軍留在台灣，獲得亞軍。世界少棒賽飲恨 中華 1:8 輸美居亞 場邊人語 - 快樂打球趣 台灣少棒的質變 世界盃少棒賽不敵美國 中華居亞櫃買中心以打造永續交易所為使命為了邁向淨零轉型，櫃買中心在 2022 年依據 ISO14064-1:2018 進行溫室氣體盤查，希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形，此外，為提高盤查資訊與報告之可信度，特別安排由第三方機構執行確信作業，以積極落實低碳目標。 櫃買中心並於 2022 年成立「永續發展委員會」, 作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果，設定永續目標及推動策略，並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素，逐步增加範疇三之盤查及確信類別。將環保融入各經營層面櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命，並將環保融入各層面的經營政策，舉凡降低紙類耗用、行政流程 e 化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等，將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進；此外，在用電管理方面，採取責任分區並定期追蹤管理，櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」, 同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗，並定期清洗保養空調設備，以提高運轉效率。如此不僅能落實節能，也能提供員工更優良的工作環境。食衣住行育樂 實踐永續新生活為了將永續意識融入生活，櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂，全方位帶領同仁實踐永續新生活。「食」- 每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用，辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。「衣」- 櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡 - 二手衣回收」活動，鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出，以嘉惠弱勢族群，做公益之同時亦落實循環經濟。「住」- 持續向同仁宣導節電相關措施，例如落實午休適度關燈 (得保留必要光源) 等，並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣，辦理「節電獎勵活動」。「行」- 鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時，以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則，並透過定期維修保養及檢驗，維持效能並節省用油。「育」- 設計「永續低碳」系列之通識課程，並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。「樂」-2022 年及 2023 年分別舉辦親子活動，赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林，並將持續認養植樹造林地，以實際行動守護地球。響應 SDGs 櫃買中心投身公益此外，櫃買中心亦積極透過公益行動響應 SDGs, 除前述植樹及環境資源復育外，亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣 III」紀錄片，期能喚起大眾關注環境議題，同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離 - 雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫 - 藝術很有事」等，更連續 11 年不間斷地支持 1919 食物銀行，亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」, 為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境，持續發揮影響力。櫃買中心即將於今年 10 月底成立滿 30 週年，所謂 30 而立，櫃買中心更將持續響應 SDGs, 規劃辦理更多元化之永續活動，並鼓勵同仁只要持之以恆，縱使是微小的行動，也可為地球、為永續發展貢獻心力，同時在各項內部資源管理上，持續優化並與時俱進，朝向永續交易所目標大步邁進。本文章內容由「櫃買中心」提供。 | daily-weekly |
原來貪汙比率太高都是統計的錯 | 楊士範、邱怡婷 整理分析 7 月 17 日中央廉政委員會第 11 次會議提報指出，從 2008 年到 2013 年 5 月統計資料顯示內政部共有 763 人因貪瀆遭到起訴，占 44%, 總人數最多；其次為交通部 166 人占 9.8% 和經濟部 130 人占 7.6%。機關員額數與貪瀆起訴相對百分比，則是教育部最高，比率高達 6.3%, 且教育部貪瀆上升幅度最大，100 年因貪瀆遭起訴人數僅 2 人，101 年卻增至 34 人，案例包括營養午餐弊案、採購案抽取回扣等。廉政署認為有具體貪瀆事證進行調查的個案，這兩年教育類案件 77 件，首度超越警政類，僅次於一般採購與一般工程，在各類貪瀆案件排第 3。教育部在接獲消息後，立刻召開緊急會議，釐清事實後向外界說明，發現廉政署報告以教育部員額 (教育部及所屬館所和國教署、體育署、青年署員額) 1727 人為母數，不包括各級學校，如以此單位計算，只有 2 人曾被起訴，比率為 0.11%。若以廉政署的 109 起訴人次，應該包含各級學校的教育人員，母數為 19 萬 2 千人，比率為 0.06%。貪瀆起訴率居第二名的原住民族委員會也提出澄清，直指案件起訴並不代表有罪，應同時研究最終判決結果，廉政署引用數據應謹慎。於是廉政署在 28 日深夜緊急澄清表達歉意，因統計數據引用不夠精準而引發誤會。然廉政署長朱坤茂表示和各單位曾共同召開兩次會前會，報告前已提供數據給各部會參考，但未獲教育部要求更正。縱使教育部大動作澄清，廉政署也的確使用不適當的母數，但其涉貪人數從 2 人變 34 人仍是事實。教職人員收回扣等不法案件增加速度如此快速，表示教育界的清廉程度正在下降。由於各部會紛紛提出抗議及澄清，廉政署表示已重新向各部會收集相關數據，將在一個月內重新統計分析，提供更完整的資訊以供民眾監督。這也讓人想起月初國際透明組織公告台灣的排名，以 36% 的貪污指數在東南亞地區名列前茅，在東亞僅次於柬埔寨 (57%), 和印尼並列第 2。此項報告一出來，立刻引起台灣政府大動作澄清，並向國際透明組織提出抗議。該組織後來向台灣致歉，台灣透明組織執行長葉一璋受訪表示，國際透明組織已同意將在台灣重做民調。從國際透明組織到廉政署的統計皆發現數據有誤而決定重新調查分析，假若最新調查結果皆與第一次的結果相去不遠，那當事者會認真接受並反省，還是依然又會想方設法挑出另外一個統計問題呢？ | daily-weekly |
20130731 你應該要知道的國際新聞 | 1. 曼寧利敵罪不成立 律師：勝利 (中央社) 美國軍事法庭今天宣判美軍士兵曼寧犯了 6 項間諜罪，但是判決曼寧「利敵罪」不成立。曼寧從 2009 年到 2010 年 5 月被捕為止，在伊拉克擔任情報分析員，他把大批美國關於伊拉克和阿富汗戰爭機密，約 70 萬份外交電報和軍方機密報告發送給維基解密網站。維基揭密案 美軍法庭判曼寧犯間諜罪 曼寧定罪 維基解密：危險判決 Bradley Manning cleared of ‘aiding the enemy’ but guilty of most other charges2. 美掃黃！破史上最大兒童賣淫集團 (聯合新聞網) 美國聯邦調查局 (FBI) 29 日宣布破獲史上最大兒童賣淫集團，該局在全美 76 個城市採取的三天掃黃行動「橫越美國行動」, 拯救了 105 名被迫賣淫的未成年者，並逮捕 150 名皮條客等。獲救的受害者多數為女性，年齡為 13 至 17 歲。全美大掃黃 76 城救 105 雛妓 全美掃黃 FBI 救出百名雛妓 FBI: 105 sexually exploited children rescued in Operation Cross Country VII3. 巴國塔利班襲監 逾 3 百囚越獄 (中央社) 偽裝警察的巴國塔利班分子昨天深夜攻擊西北部開柏普赫圖赫瓦省德拉伊斯邁坎 1 所監獄，放走逾 300 名囚犯。獄方表示，這場攻擊造成數名囚犯、4 名獄卒和兩名攻擊者喪生。塔利班夜襲巴基斯坦監獄 協好戰份子越獄 塔利班炸監獄 巴囚大越獄 Pakistan jailbreak: Taliban free 248 in Dera Ismail Khan4. 台灣捕鯊量 全球第 4 高 (自由時報) 保育組織「野生動物貿易研究委員會」卅日發表調查報告，列出 2002 年到 2011 年間鯊魚總獵捕量最多的廿個國家，印度和印尼是最大捕鯊國，西班牙第三，台灣排名第四。而鯊魚大量被捕殺，在掠食者減少下，水母數量暴增就是其中一種後果。最大捕鯊國 印尼第 1 台灣第 4 印尼印度被列為全球最大捕鯊國 捕鯊量超全球 1/5 Indonesia, India cited as biggest shark catchers5. 泰輸油管漏油殃及沙美島 珊瑚礁恐染黑 (世界民報) 泰國石油管理局 (PTT) 子公司全球化學公司，27 日在羅勇省外海發生輸油管破裂，洩漏 50 公噸原油，油污已擴散至泰國著名旅遊勝地沙美島，而距離沙美島東方 6 公里的庫迪島逾 16 公頃的珍貴珊瑚礁正飽受威脅。漏油事件嚴重 恐重創泰觀光業 泰國漏油禍害大污染島嶼珊瑚 Oil Spill Hits Popular Thailand Vacation Island 當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
馬政府提前換國防部長 大家怎麼說 | 楊士範、邱怡婷 整理分析行政院院長江宜樺於 29 日下午 2 點半召開記者會，宣布內閣局部改組。日前因洪仲丘案請辭的國防部長高華柱獲准，由副部長楊念祖接任；由於第三方支付而備受批評的金管會主委陳裕璋去職，由財政部政務次長曾銘宗接任。其他調整首長包括：退輔會主委曾金陵請辭獲准，由海軍司令董翔龍接任；僑委會委員長吳英毅去職，由政務委員陳士魁接任，陳的社福政委遺缺，則延攬台大社工系教授馮燕出任。原民會主委孫大川、工程會主委陳振川將返大學任教，原民會由現副主委林江義接任，工程會則由副主委顏久榮代理，預計於本周四正式交接。江宜樺表示部分政務官向學校的借調期滿，有些則是階段性任務完成，原規畫此次人事異動僅為因應的小幅調整，然受洪案影響，馬總統決定將國防部長提前調換，這次改組旨在調整陣容、呼應外界期待。媒體上各界針對國防部部長換人的評論:●民進黨立委薛凌：認為楊念祖對軍方事務尚待了解，柔弱的個性也無法在「驕軍悍將」前立威。●國民黨立委丁守中：楊念祖當副部長時沒輔佐好高華柱，現在卻當部長，不看好未來的軍事改革。●洪仲丘姊姊洪慈庸：今天做錯事的不是部長，下台不能解決問題，不如把真相查明給家屬交代，比較實際。●公民 1985 行動聯盟發言人邱先生：希望楊念祖記得 7 月 20 日對群眾的承諾，若還是讓民眾沒信心，「人民就只好 8 月 3 日上凱道幫新部長『洗臉』!」●立法院長王金平：內閣改組是為因應當前各種情勢，目前的民怨是因為洪仲丘案，因此換了國防部長。●民進黨立委蕭美琴：高華柱任內包括募兵制募不到兵、洪仲丘案尚未真相大白等，這不是高去職就能解決的問題。楊念祖上台將考驗，是否有魄力大刀闊斧進行軍中人權改革。●民進黨立委蔡煌瑯：對此人事案表示支持，高華柱是負起政治責任，是風範表現。希望高去職能讓軍中檢討過去陋習、陋規。對楊念祖有很高期待，楊是馬英九的文人部長，希望能夠沒有包袱，大破大立進行軍中改革。●東華大學民族發展暨社會工作學系教授施正鋒：從廣大興事件、洪仲丘案、到大埔毀民宅，國家儼然陷入無政府狀態。這場內閣改組，頂多只是危機處理下的微調。國防部長高華柱下台是為洪案負責、不支持募兵制與為林毅夫回台鋪路。●中時社論：沒有軍中人事和派系包袱，可以更開創進步的觀念重建軍中制度，未來不論是軍法之修刪，都可以提供更全面的思考，當然，他也得時刻提醒自己：莫蹈文人部長陷入軍方牽制之覆轍，才有可能讓國軍的改革切實到位。●蘋果社論：任命的新部長楊念祖是文人學者出身，固然可以避開軍方爭奪部長職缺激烈的人事鬥爭，但推動政策及改革可能受到驕兵悍將們的掣肘絆腳，消極不合作，以致又是空轉內耗。媒體上各界針對金管會主委換人的評論:●東華大學民族發展暨社會工作學系教授施正鋒：金管會主委換手，反映出企業界對於現行匯率政策略嫌保守的焦慮。●金融總會理事長兼證交所董事長李述德：樂觀其成，希望能爭取金融業納入自由經濟示範區。其他金融業者則建議，包括兩岸金融機構相互參股、壽險資金投資公共建設及長照事業、證券離境業務趕緊上路等。●壽險公會理事長許舒博：金管會作為金融監理機構，除弊固然重要，但興利絕不容偏廢，新主委應加速金融產業的興利措施，包含提升產業發展、股東及民眾權益等。●中央大學經濟系教授邱俊榮：持肯定態度，原金管會主委陳裕璋較保守，對市場而言較嚴格，新上任的主委曾銘宗過去是國安基金操盤人，也具銀行資歷，將可採開放、更鬆綁的方向邁進，也很了解大盤的方向，這項人事安排對資本市場而言一定有激勵作用。●中時社論：如今行政院回應民眾的期待，優先改組金管會，我們認為此舉等於宣示金融開放和鬆綁是行政院的優先政策。金管會全體上下應知所依循，在新主委曾銘宗領導下，今後應該本著公平公正、大開大闔的原則，訂定透明化的遊戲規則，加快腳步趕上國際金融發展趨勢，再創金融產業繁榮興盛的契機。 | daily-weekly |
政府限制嚴 「以房養老」業績掛0 | 楊士範、翁世航、邱怡婷 整理分析內政部於今年 (2013) 5 月份公告「以房養老」不動產逆向抵押貸款計畫試辦，受理期間自今年 5 月 1 日至今年 7 月 31 日止。然至截止日雖有 194 人電話諮詢，但仍無人提出申請，原因為詢問的人與規定的資格不符，其中 65% 是因有法定繼承人所以無法申請，35% 則是因老人未單獨擁有不動產、不動產有設定擔保等因素。 台灣「以房養老」試辦計畫規定人數以 100 人為上限，符合 65 歲以上、無法定繼承人，且房屋無貸款、不動產價值未超過中低收入戶標準者 (民國 102 年台北市中低收入戶標準為全家人口之土地房屋價值小於 776 萬), 可將房屋逆抵押給政府，由政府再按長者性別、年齡及其不動產估價後，折現按月給付至終老；期間老人仍可居住，但過世後房屋收歸國有。 不動產逆向抵押貸款使老年人在年老時可以先花費他所擁有的住宅資產，同時又不必擔心需要被迫搬遷，是很重要的兩項優點。 國民黨立委江惠貞表示「以房養老」不是沒有市場，但朝野立委一致質疑名額太少、資格過嚴。外界則質疑這樣的標準太過嚴格，尤其是無法定繼承人這項，實際符合的人數應該不多。內政部次長曾中明則表示，當初規定無法定繼承人，是考量財產繼承問題，因此把對象單純化，後續將規劃成金融商品，移轉民間團體或金融保險業繼續推動。「以房養老」觀念最初起源於美國，除了政府主導外，亦有民間銀行提供此服務。自 1987 年推動至今已有 26 年，2001 年以前每年申請人數只有數千人；然近年申請人數增加，2006 年每年申請人數超過 10 萬人，至 2009 年只累計超 57 萬人。值得注意的是，這在美國是一種經濟行為，而非社會保險。但和美國不同的是，經過調查，台灣有 60% 以上的老人希望與子女一起住，把遺產留給子孫的觀念重。且台灣城鄉房價價差大，鄉下標的房產價格偏低，整體市場可能的需求將侷限於都市中。台灣綜合研究院戴肇洋所長表示，不動產逆向抵押貸款計畫只能作為部分老人的補充計畫，例如獨居老人或與配偶同住但無子女的老人。社家署表示，近期內將再次公告，以利各縣市受理老人申請；至於申請人資格條件是否放寬，涉及整體資源配置、財務需求精算，將於近期內檢討評估可行方向。 | daily-weekly |
存款變股權 塞普勒斯對存戶課重稅 | Photo Credit: Nicolas Raymond CC BY 3.0 Unported 喬宜斯 整理報導賽普勒斯政府副發言人 7 月 29 日宣布，塞普勒斯最大銀行塞普勒斯銀行已完成重組，賽國中央銀行並決議，針對國際債權人在賽國銀行的存款，超過 10 萬歐元以上者，存款被轉成銀行股權的比例為 47.5%。賽普勒斯曾是許多富豪的洗錢天堂，在總計七百億歐元的存款中，有一半以上都是外國人的存款，其中以俄羅斯、希臘、土耳其為大宗，但該國在 2011 年爆發財務危機，今年 3 月歐洲三巨頭 (歐盟、IMF、歐洲央行) 有條件地援助賽國 100 億歐元 (約 3975 億元台幣) 避免其政府破產，其中要求「銀行重組」以及「課徵塞普勒斯銀行存款戶一次性存款稅」最受矚目。其中針對儲戶增稅方案消息一出，還曾引發賽國民眾嚴重擠兌潮，讓該國銀行在今年 3 月連續關閉長達 12 天。該項紓困方案雖暫時解除債務危機，但也有許多分析師認為賽國還是無法避免經濟衰退，甚至建議他們退出歐元區。塞普勒斯在七月底終於與國際債權人達成最終協議，除宣布已經完成塞普勒斯銀行的重組計劃之外，更確認該行 10 萬歐元以上存款被轉成銀行股權的比例為 47.5%, 這是歐元區貨幣集團首次在救助其成員國時對儲蓄者徵稅。此外賽普勒斯的國際債權人也表示，該國勞動市場情況較預期來得更加疲弱且失業率也持續上升，認為該國的經濟在短期內復甦無望，並且「受到相當大的不確定性限制」, 經濟成長率至少要到 2015 年年初才會復甦。歐債風暴尚未完全平息，國際貨幣基金 (IMF) 預估加勒比海地區今年經濟成長率只會有 1.25%, 所以南歐、加勒比海等資金窘迫的國家想出新方法，爭相放寬簽證與公民申請資格，而他們的目標其實是花錢不手軟的中國富豪，希望吸引他們移民並帶來資金。希臘政府承諾提供在當地投資房地產的外國人延長居留簽證時間，葡萄牙去年也開始向花費逾 50 萬歐元資金買房的外國人提供「黃金簽證」, 賽普勒斯更打出只要花 30 萬歐元買房，就能獲得簽證，賽國投資推廣局表示，已有約 1,000 戶房屋賣給來自中國的投資人。加勒比海東部的兩個島國「聖克里斯多福及尼維斯」與「安地卡及巴布達」更是爭相吸引移民。只要在聖國投資房地產或糖業，最低只要 25 萬美金就可以獲得公民權。安國不甘示弱，推出只要向該國捐款 20 萬美金，就能獲得公民資格。獲得這些國家公民資格最大的好處，就是一本通行無阻的護照，此招也的確奏效，已經吸引許多中國有錢人，考慮前往該地投資。 | daily-weekly |
20130705 今日值得關注新聞 | 擅毀檔案 監委彈劾自家祕書長 監委李復甸、馬以工調查認定，監察院祕書長陳豐義擅自銷毀高達 161.5 公尺，相當於新光大樓高的檔案，直指檔案涉及「犯罪事證」, 嚴重違反《檔案法》而彈劾陳。陳豐義也立刻大動作開記者會反擊，雙方隔空對決意味濃厚。這也是自前監委蔡慶祝被依貪汙罪判刑定讞後，監委決定開鍘自家人的第二起案件。監委彈劾監院祕書長 祕書長喊冤批監委 監院鬧家變 王建煊切莫輕忽 監委開鍘 彈劾自家秘書長 監院彈劾監院秘書長陳豐義綠營華山會議 務實調整對中政策 為凝聚黨內兩岸政策共識，民進黨規畫召開 9 場「對中政策擴大會議」。民進黨 4 日下午舉行首場「華山會議」討論兩岸政策，據轉述，與會者大多認為，解決兩岸問題不用急於一時，前外交部次長高英茂指出，兩岸問題也許要長久的未來才能解決，中短期要爭取執政機會，因此民進黨的兩岸政策應務實調整，並讓國際社會能夠理解與支持。兩岸 / 華山會議：民進黨兩岸政策要有民意支持 華山會議 綠：對陸策略須更務實靈活 首場華山會議 蘇貞昌：為區域穩定和平 找出最好策略 謝長廷路線 綠華山會議小攻防拒酒測就強制抽血 修法被退回 馬政府提出修法將拒絕酒測者強制抽血檢查，現行規定只有酒駕「肇事」者才能移送至醫院強制抽血檢查，馬政府為嚇阻酒駕，由交通部提出「交通管理處罰條例第三十五條修正草案」, 拿掉「肇事」二字。行政院法規會認為，強制抽血具侵入性，有妨礙人權疑慮，因此退回交通部。警政署表示，會提出更周延的修法意見。酒駕強制抽血 政院：恐侵犯人權 就是不吹！酒駕強制抽血修法被政院打槍「恐侵犯人權」 有疑慮 拒酒測抽血修法再研議 修法酒駕強制驗血 政院審查未過中俄開始在日本海展開軍演 日美派戰機巡航 中國與俄國從周五 (5 日) 開始在日本海彼德大帝灣舉行聯合海上軍事演習。是中國海軍一次性向國外派出兵力最多的中外聯合演習。但此次中俄海上聯合軍演時值中日海上關係緊張，軍演又在靠近日本列島的海域進行，引起日方密切關注。中國海軍艦艇編隊穿過對馬海峽期間，進行了一系列的編隊演練，同時也引發日本方面全方位的、高度的監控，日本也特別派出了巡邏機和驅逐艦來進行監控。中俄海上聯合軍演今日開始日本海空監視 太平洋艦隊主力 集結日本海 中俄軍演 陸精銳盡出 中俄開始在日本海展開聯合軍演當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
什麼科系畢業才能當現代羅賓漢 | Photo Credit: Official U.S. Navy Page CC BY SA 2.0 很多朋友對公益團體的工作想像往往是如此的:「你們是不是沒有領薪水？」、「你們是不是都很有愛心？」、「你們是不是都是念社工的呀？」我微笑搖搖頭，答案是『以上皆非』。第一，我們有領薪水，是從你的捐款裡保留 15% 行政經費而來；第二，我不覺得自己很有愛心，我從來不跟馬路上的阿姨買玉蘭花，只是很容易十秒鐘落淚、上街頭抗議表達訴求從不「歹勢」; 第三，我們這一整組同事沒有一個人是念社工的，多半都是企業界打混一陣子後，想要來公益團體做「劫富濟貧」的工作。前些日子，跟新進同事做期中考核，他把了解社工的專業列為下半年度自我學習的目標之一，他怕自己不是相關領域出身，而沒辦法在跨部門的會議提供更好的想法或建議。我問他:「你覺得社會福利是什麼？」他支支吾吾以為這是申論題，還正想找點專有名詞來回應我時，我說:「社會福利關心的不就是『人』的事情嗎？」「我們每天不就在跟人相處，觀察別人學習如何相處？只是現在把這個專注力放到那群在貧窮線之下，或是社會邊緣的那群人，聽見他們的聲音，找出他們的需求，然後告訴社會。」「不要捨棄你原來會的東西，而急著進入另一個專業，我要的就是你和他們不一樣。『想辦法』這本事大家都會，想解決社會問題不就是要想辦法嗎？至於哪個辦法最有效，那些人會用他們即將被改變的人生回答你。」過了兩天，主責社會福利工作的主管很興奮的跟我說:「你們家同學參加我們的會議討論非常投入耶，問了很多我們也沒想過的問題。我覺得他有穿透這些社會問題的本質。有些問題聽起來好像有點天馬行空，但卻可以豐富觀點，大家就不會只有一種解決策略。」看來，我的精神喊話奏效了。在非營利組織工作，絕不是一場「誰比較專業，誰就是老大」的職場廝殺。我們願意接受被挑戰、樂見新的助人之道。賈伯斯之所以成就蘋果，不是因為他是資訊工程的博士；薩爾曼可汗之所以成就可汗學院，也不是因為他是教育學者出身。而是他們都有能力看見，且願意嘗試挑戰權威。社會福利不也是如此，每天打開報紙的社會問題到底被解決了多少？此路不通時，是不是就該轉彎了？就在兩天之前，我代表我們單位到一個國內募款的研討會做分享。研討會上集結了兩百多家公益團體，台上無私的分享募款案例，台下拼命埋頭抄筆記。會後，有位台大學生跑來問了我一些問題。看了他遞上的名片，才想起來我知道這個人，是一家募資平台的創辦人。我們趁著休息的空檔隨意聊了一下，看著他還帶著牙套，非常稚嫩的模樣，卻有滿腹的理想和以及改變的力量。我越聊越覺得這個人有趣，就順口問了他:「你什麼系的阿？」他靦腆的笑著:「物理系。」我心裡想著，這個行業越來越有趣了。歡迎你，物理系男孩，加入我們現代羅賓漢的行列。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
年用電量達5億度且成長產業,經部擬調漲電價1至2成,資料中心漲幅將高於一般產業 | 年用電量達 5 億度且成長產業，經部擬調漲電價 1 至 2 成 (中央社) 台電財務壓力巨大，若最後僅獲千億撥補，中油擬調降氣價支援，目標是將平均調幅控制在 12% 內。其中，產業用電漲幅高於民生，並依「使用者付費」原則，年用電量達 5 億度且連續兩年用電成長產業，調幅將高於產業平均，落在 1 至 2 成之間。根據台電資料，年用電量達 5 億度且連續兩年用電成長產業包括半導體、記憶體、氣體公司、高鐵、台鐵、中華電信等 10 餘家。近年台電吸收國際燃料劇烈漲幅，導致虧損越滾越大，截至去年底累虧新台幣 3826 億元，今年若完全不調整電價，預計將再虧 2124 億元。為讓台電免於資不抵債窘境，經濟部優先爭取以去年歲計賸餘補貼台電 1500 億元，再搭配電價調整，首要任務是打掉今年虧損。若最後政院僅撥補千億，經濟部會協調中油調降電業氣價，將漲幅控制在 12% 內；中油目前預測天然氣價趨勢下降，未稅氣價每立方公尺只要調降 1 元，中油就需回吐 168 億元。同時，煤價亦估計走低，搭配長約下限購買策略，可減少台電財務壓力；煤價每噸下降 1 美元，台電可少花 9 億。產業別方面，用電成長產業調幅最高，調幅擬介於 10% 到 15% 之間，用電衰退不滿 10% 減半調漲，用電衰退逾 10% 漲幅最低。若以年用電量劃分，首先，針對年用電量達 50 億度且連續兩年用電成長的特高壓超級大戶，預計調幅上看 2 成，高於上述一般產業。台電內部資料顯示，全台僅台積電適用此門檻，台積電占全台用電約 8%, 去年用電量超過 200 億度，電費支出僅占個位數比例，現行電價每度不到 3 元，若漲到 4 元以上，台電電費收入可增逾百億。另外，每年用電 5 億度以上也會劃設一級距，調幅較一般產業調多 1%, 預計 30 家特高壓大戶達到門檻，但會排除面板、石化、鋼鐵等未達連續兩年用電成長產業，因此，最後約 10 家入列，包含半導體、記憶體、氣體公司、高鐵台鐵、中華電信等。在台成本低於韓國，資料中心電價漲幅將高於一般產業 (中央社) 產業電價調幅方案朝細緻化方向處理，經濟部考量國內資料中心用電量可觀，幾乎 24 小時用電，但適用相對低廉的工業電價，淪為變相補貼，為顧及公平性問題，研擬針對每年用電 5000 萬度、1 億度以上另設兩級距，電價調幅將高於一般產業。台灣高壓與特高壓用戶數占全台不到 1%, 但用電量超過 6 成，考量「使用者付費」原則，且電價調漲有引導節電效果，此次經濟部將以產業別與年用電量作為分類方式，並依據用電增減狀況，辨別業者是否遭受景氣衝擊，若用電量衰退幅度超過 10%, 代表該產業受到大環境景氣影響，這類產業電價調幅最低。另一方面，全球網路資料中心 (IDC) 規模在 AI 人工智慧、雲端運算等趨勢推波助瀾下，規模持續壯大，台電觀察到，國內資料中心用電十分可觀，與部分半導體廠用電相去不遠，因此擬針對資料中心每年用電 5000 萬度以上、逾 1 億度各設一級距，目前正在分析精算調幅。知情官員解釋，之所以有此規劃，一方面資料中心幾乎 24 小時用電，且適用工業用電，平均電價相對低廉，等於變相補貼電價。此外，官員表示，其他國家針對資料中心用電多有額外機制，有些是直接不准予設置，有些則會規範用電上限。考量韓國等競爭對手工業電價已較台灣高，跨國比較情況下，將有越來越多公司選擇來台建造資料中心，從申請量已可見趨勢，而工業電價每度補貼近 1 元，存在公平性問題。全台資料中心一年用電近 15 億度，其中 8 億多度為某家跨國科技公司，其餘包含電信、通訊業者以及其他資料中心業者。官員透露，現已有數家「大公司」申請遞件，其申請契約容量有 20MW、50MW、200MW。 | daily-weekly |
生乳捲始祖「亞尼克」驚爆倒店潮,連關六家門市為哪樁?董座:有些店兩年都沒請到店長 | 文：徐采薇生乳捲始祖「亞尼克」日前傳出關店潮，3 月 17 日至 4 月 28 日將陸續關閉嘉義中正店、台南中正店、彰化員林店、頭份中正店、新莊幸福店以及南投草屯店，一共 6 家門市，引外界擔憂亞尼克是否經營不善。對此，亞尼克董座吳宗恩於今日親自召開記者會澄清，「此舉為 2024 年的策略調整，沒想到會被外界解讀為集體倒閉、造成消費者恐慌，目前亞尼克的營運狀況一切良好，請各位放心。」長期缺工、原物料高漲，關閉門市 3 大原因他表示，基於長期缺工、原物料成本居高不下，加上疫後內需疲軟，才在今年初決定結束部分門市以汰舊換新，「長期缺工會造成服務品質下降，有一些店 1 到 2 年都還沒請到店長，我認為這不是短期可以解決的問題，而原物料高漲更是餐飲、烘焙業長期面臨的問題。」基於上述因素，亞尼克決定關閉沒有盈餘的門店，並增加 YTM 自動販賣機據點。截至目前，實體門市關掉 6 家店後，亞尼克尚有 18 家實體門市，加上未來 3 月中旬在台北車站內新開的據點，總店數將會剩下 19 家。YTM 二代蛋糕自動販賣機，將是未來消費趨勢亞尼克將重點擴大 YTM 二代蛋糕自動販賣機布局，目標將在今年內，將現有的 18 個機台，拓展至 30 到 40 個新站點，主要集中在台北捷運等人流聚集較多的場所，期盼能將 YTM 的營收占比從 2% 拉升至 5%。吳宗恩也強調，這些 YTM 二代機台較前一代新增了多元支付功能，商品也更加多元化，連切片蛋糕也可以在機台買到，故在使用率上較第一代機台成長近 100%, 而機台使用率成長也就等於成交率同步倍增。此外，如今結合線上訂、線下取的功能，也大幅提升機台使用率，光此模式就占機台 2 成營業額，「我發覺現在所有的硬體和軟體結合，可以解決客人困難，就會提升效率。」據吳宗恩觀察，6 年前 YTM 剛推出時，使用者以年輕男生居多，但現今女性和年長者逐漸成長，尤其女性增加 6 至 7 成，因此他深信，YTM 將是未來的消費趨勢。「我們都很期待每一家店都能長長久久，但我們是連鎖企業，要保持滾動式調整，如果沒有預期來得好，該收的還是要收⋯⋯」吳宗恩鄭重強調，這次收店是及時設下停損點，既然決策錯誤，就要勇敢面對。本文經今周刊授權刊登，原文刊載於此 原標題：亞尼克驚爆倒店潮，連關 6 家門市為哪樁？缺工、原物料漲價... 董座：及時止損「有些店 2 年都沒請到店長」 | daily-weekly |
《非驢非馬》:中醫在民國初年「三一七抗爭」,巧妙借「國醫」之名獲得國貨運動者支持 | 文：雷祥麟三一七抗爭包括中醫師在內的所有人，都沒想到中醫師竟然能夠阻擋醫學革命的時代潮流。就在余巖和西醫師們熱切迎接國民革命軍之時，有些中醫師已意識到國家的統一可能意味著中醫學校的終結。余巖的提案公開後，同樣積極批判中醫的汪企張寫下一篇措辭強烈的文章〈促學習舊醫的青年自決〉, 公開警告中醫學校的學生考慮改行。汪企張相信余巖的提案將會勝出，是有道理的。首先，南京政府顯然致力追求現代化，所以衛生部內的官員絕大多數都是西醫師。此外，即便是在先前的軍閥割據時期，中醫師企圖影響國家政策的努力絕大多數都是以失敗收場。先前中醫師從事的政治運動大半會失敗，主要有兩個因素：他們既沒有基礎組織，也沒有體現共同利益的願景。此外，日本明治政府在一八七○年代藉著施行醫學執照制度而成功打壓漢醫的歷史經驗，想必縈繞在每個人的心頭。有鑑於此，許多中醫師都不認為與政府打交道是個好主意，更遑論積極追逐由國家創造的權益。之前部分中醫師發起將中醫學校納入教育體系的政治運動之時，他們的許多同僚都只是隔岸觀火。為了避免中國政府仿效日本政府的策略，經常有人提議中醫師應該抗拒政府介入醫療，理由是「依據四千年 (醫學) 學術，素未行執照。」簡言之，中醫師在政治運動方面之所以一直不太成功，就是因為許多人都不認為連結中醫與國家符合他們的利益。反諷的是，余巖的提案為這兩個問題提供了一個立即的解方。由於中醫師本就焦慮於重蹈日本漢醫的覆轍，因此立刻將余巖的提案視為徹底廢止中醫。是以動員一切力量以組織一個全國聯盟來阻止此提案，立刻成了他們共同的目標。余巖提案目標是消滅中醫群體，但其實那時中醫師尚未建立一個能夠讓他們形成群體的溝通網絡。雖然他們過去曾經為了政治運動而集結，卻一直難以組織永久性的全國協會。一名傳統醫師哀嘆埋怨道，「取締之聲稍起，便紛紛入會；取締之聲暫歇，即烟散雲消。」因此，上海中醫師試圖動員群眾抗議這項提案之時，他們幾乎必須從零開始。最先發起抗議活動的是神州醫藥總會，它先前曾為了將中醫學校納入教育體系在一九一三年發起過運動。這次運動的許多籌辦者都來自於副會長丁甘仁的人脈，包括他的同僚、老師與學生。舉例而言，三一七示威的發起人之一陳存仁 (一九○八 — 九○), 就是丁甘仁次子丁仲英 (一八八六 — 一九七八) 最信賴的學生。陳存仁回憶指出，他原本不曉得該怎麼向全國各地的中醫師發送訊息，呼籲他們參與這場群眾集會。所幸，陳存仁主持一份醫學週刊，而另一名發起人張贊臣 (一九○四 — 九三) 則是中醫期刊《醫界春秋》的編輯。陳存仁與張贊臣檢視他們的訂戶名單，從每一個縣裡隨機挑出兩個人，把訴求寄給這兩個人、請他們把這份文書交給當地的中醫協會，如果當地有這種組織的話。出乎他們的意料之外，後來由上海總商會所支持的三天大會，竟有一百三十一個組織的兩百六十二名代表參加。由於清末以來，上海總商會就是中國商業菁英在政治上的代表，因此總商會對中醫的支持令西醫擁護者感到格外地失望與懊惱。兩千多名中醫師休診半天以示支持，全國知名的胡慶餘堂也強烈抗議。各大報紙都刊登支持的全版廣告，甚至散播一項謠言，指稱外國藥廠以六百萬美元賄賂余巖提案。這個由中醫擁護者發起的示威活動被描述為國民黨終結軍閥以來最龐大的群眾運動。在中醫師聚集開會的禮堂裡，牆上懸掛著兩副巨聯，分別寫著:「提倡中醫以防文化侵略！」以及「提倡中藥以防經濟侵略！」為了爭取各界支持，中醫師不僅訴諸文化民族主義，更訴諸國貨運動。國貨運動興起於一九一一年辛亥革命前夕，主要是鼓勵人民購買國產商品以支持國家經濟獨立。藉由全體一致的經濟行動來回應國恥，國貨運動標誌了一種新式群眾運動的興起。於是，政府官員與新興的中國資本家共同努力把愛國精神與購買國產商品連結為一。藉著把中藥轉譯為「國貨」, 中醫支持者不止可以爭取到中藥業者，更可以爭取到原本並不關心中西醫之爭的國貨運動的人士。結果證明這是一項非常成功的策略。除了中醫藥業者本身之外，全國商業聯合會、國貨維持會以及藥業職工會 (主要是藥業工人) 都立刻表態支持示威抗爭。實際上，中國的藥業協會不僅從一開始就加入這場抗議活動，而且還接待了來自上海以外地區的代表。在第一天結束之前，杭州中醫協會的一名代表說出了所有與會者的心聲:「全國中醫藥團體之團結，與此次之全國代表大會，為空前未有之首舉。我中醫藥界，受人摧殘，至於如此，實堪痛心。今日為我們代表大會開幕之第一日，我中醫藥界同人，應以今日為紀念日，亦即『三一七』為我們今後永久之紀念日。」他的提議獲得熱烈鼓掌通過，於是三月十七日就此定為「全國醫藥大團結紀念日」。與會者最為感動興奮的一點，就是目擊彼此以全國大會代表的身分齊聚一堂，從而見證了中醫是一個全國性的團體。這個目標當然不可能僅靠一次聚會達成，而需要持續不斷的努力。為期三天的大會裡討論並且通過了一百零五項議案。除了反對余巖的提案之外，中醫支持者也決議成立一個永久性的全國組織──不只代表中醫執業者，也代表製藥產業──藉此「集中力量，以禦外侮」。許多代表提議借此機會為中醫業與中藥業建立起永久的結盟關係。於是決議建立全國醫藥團體總聯合會，其中包含中醫界團體、中藥界團體，以及藥業職工團體。此處必須釐清的是，大會與會者刻意避免提及「中醫」, 反而在他們的總聯合會與次聯合會名稱當中強調「全國」一詞。這麼做顯然是為了製造他們代表中國大多數醫師與藥師的印象。在總聯合會之下，也設有各省、各縣與各區域的分會。面對被廢止的威脅，中醫執業者踴躍加入。在三年內，分會數目就從兩百四十二個增加至五百一十八個，包括在香港、菲律賓與新加坡的分支機構。為了回應余巖提案的威脅，史無前例的跨國中醫網絡開始逐漸成形。大會中最戲劇性的一刻，就是當與會代表要為他們的專業「正名」之時。代表們不僅排斥「非科學醫」與「舊醫」這類帶有貶義的名稱，而且令人意外地，也決議拒絕「中醫」之名，儘管有些人已經如此自稱好一陣子了。郭適 (Ralph Croizier) 關於中醫的開創性研究的結論指出，國醫運動的主要動力是一種心理認同的需求，源於支持者希望能在文化鉅變下保有獨特的中國認同 (uniquely Chinese identity)。如果這真是最主要的動力，實在難以想像其支持者為什麼捨「中醫」而偏好「國醫」之名。模稜兩可的「國醫」這個關鍵問題的答案就在於「國醫」一詞模稜兩可的意義。首先，國醫在英文裡翻譯為 national medicine 雖然在大多數的情境下確實沒錯，卻排除了這個中文詞語的另一個重要含意。英文當中的 nation 與 state 這兩個概念，在中文通常都可由「國家」一詞翻譯。因此，一旦把「國」這個形容詞放在「醫」這個名詞前面，我們無從確知其意是指「民族的醫學」(亦即屬於中國文化的一部分), 還是「國家的醫學」。中文以同一個詞語代表「民族」與「國家」這兩種概念的做法，可能有歷史上的根源：國家建構與民族建構在歐洲是兩項獨立的歷史進程，但在二十世紀初的中國卻結合為單一個歷史進程。說得更精確一點，如同杜贊奇指出的，二十世紀中國「打造國家的努力是建立在民族主義以及相關現代化觀念的架構之內的」。由於現代中文常將「國家」與「民族」這兩個概念混為一談，因此國醫一詞的意義變地十分模稜兩可。一方面，如同一九六○年代的郭適與一九三○年代的醫學現代化人士所主張的，國醫可以被理解為一種中國特有的東西，亦即中華文化的「國粹」。另一方面，正如國曆指的是國民政府頒行的陽曆，國醫也可以理解為受到中國國家正式認可的醫學。自從孫中山刻意選擇在一九一二年的元旦就職成為民國的首任總統以來，國曆一詞就用於指涉陽曆。在本書探討的脈絡裡，國醫的意義包含了中醫，但反之卻不成立。支持這種「國醫」解讀方式 (亦即視之為「國家認可的醫學」, 而不只是「民族醫學」) 的強烈證據，來自於一個出人意料的源頭──西醫執業者。在中醫師策略性地自稱為國醫之後，西醫師隨即在他們的年會上通過決議，禁止中醫師使用國醫一詞。最令人意外的是，當國民黨政府在一九三一年成立國醫館後，由西醫師組成的上海醫師公會即正式要求政府把西醫指定為國醫，因為只有西醫才堪稱「國家的醫學」。在他們的眼中，國醫就如國曆一樣，其中的「國」字指的不是中國特性，而是指受到國家的正式認可。藉著利用國醫一詞模稜兩可的意義，中醫師得以把中醫與文化民族主義 (cultural nationalism) 還有國家主義 (statism) 連結起來。換句話說，他們一方面成功地把中醫與「國粹」畫上等號，強化了中醫與中華文化的連結，另一方面，透過「國藥」的概念，又可以宣稱中醫有助於國家的經濟自主。實際上，中醫師之所以選擇國醫這個名稱，就是因為他們最重要的目標是要直接與國家建立關聯，比較次要的目標才是與文化民族建立關聯。一名代表直接指出國貨運動帶給他的啟發：如同國貨運動人士，中醫支持者最想要拉攏的並不是文化中國，而是興起中的現代國家。極具象徵性的是，與會代表決議將示威活動第一天的三月十七日訂為國醫節，從此每年慶祝，直到共產黨接掌中國為止。面對國家的壓迫，中醫藥業者致力於自我組織為一個全國性的實體。國藥、國醫，尤其是國醫節這幾個突顯出「國」的名稱，都見證了中醫現代史的起始點是一九二九年三月十七日，那時中醫師集結起來迎向中國的第一個現代國家。相關書摘 ▶《非驢非馬》推薦序：中醫遭遇西方學術浪潮卻得以保留，對世界科學史有什麼意義？書籍介紹本文摘錄自《非驢非馬：中醫、西醫與現代中國的相互形塑》, 左岸文化出版作者：雷祥麟 翻譯：陳信宏
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。作者考掘出巨量的史料，鳥瞰全局，編織出一幅跨國、跨地域、跨政權的東亞歷史圖像。從延燒輿論界的知識分子論戰，到本草物種的正名；從東三省到四川重慶；從歐美來華組織，到日本醫界的影響，甚至日本殖民台灣的公共衛生經驗，都曾經影響當時中國的國家治理。這不僅是現代中國的誕生，更是中國現代性的創生，也是東亞世界的交流與創造。中醫從幾乎被西醫邊緣化的危險境地，到成為兩岸官方認可的醫學體系，甚至躍升為全球另類醫療的主力，我們絕對不能錯過這段中醫奮鬥的歷史經驗。綜觀世界，有哪一門傳統醫療在經歷了科學霸權年代，能夠存活下來，甚至貢獻自身回饋給主流醫學呢？放在全球史的脈絡下，這些經驗將迫使我們重新反省科學的普世性。這不僅是一部政治史，也是一部科學史。 | daily-weekly |
韓國醫師罷工延燒3週醫療資源吃緊,近3成醫學生申請休學,教授表態辭職表達支持 | 韓國醫師罷工 3 週，恐危及醫療資源短缺地區 (中央社) 韓國住院醫師集體罷工潮至今延續約 3 週，政府為維持主要醫院營運，開始調動軍醫等各地醫師人力，業界憂心可能導致原本醫療資源短缺地區情況更加惡化。截至 8 日上午 11 時，100 間主要教學醫院旗下住院醫師罷工人數已來到 1 萬 1994 人，占比約 92.3%。保健福祉部已就其中 4944 人發送處分事前通知，大力呼籲住院醫師盡快回到工作崗位，但仍效果甚微。據《韓聯社》報導，部分醫院已因人力短缺發出關閉部分病房、部分科室不提供急診治療等公告。其中忠清北道唯一的上級綜合醫院忠北大學醫院近半數醫師皆為住院醫師，大部分仍在罷工中，住院率已從 7 成多降至 4 成多。江原道 9 間教學醫院旗下 390 名住院醫師多達 360 人辭職罷工，僅 10 多人罷工後回到醫院，其中住院醫師最多 (206 人) 的全北大學醫院手術室使用率只維持在平時 3 到 5 成。韓國政府今 (11) 日起將派遣 158 名軍醫及醫療役醫師至 20 間醫院支援 4 週，緩解重症、急診患者治療及手術因人手不足而延遲的問題，但這種狀況若長期化，可能引發醫療資源原就短缺地區的人力不足問題。部分意見認為，醫療役醫師優先被分派至上級醫院支援，衛生所等對醫療役依賴度高的醫療短缺地區可能出現問題。以忠清南道論山市衛生所為例，因 2 名醫療役被調派，原本 13 間衛生所的診療工作必須由剩下 8 人共同分擔，相當於一人要負責近 2 間的工作量。同時，調派支援的地區多為人口集中的首爾、京畿道等首都圈地區，原就缺少醫療資源的非首都圈地區可能接著發生人力短缺問題。而就中央災難安全對策本部今天表示，下週可能增加調派 200 名醫療役醫師支援。對於不服復工令的罷工醫師，當局已開始發送處分通知，韓國保健福祉部長曹圭鴻今天接受《KBS》訪問表示，住院醫師若在行政程序完全結束前回到醫院，會積極從寬處理，「希望住院醫師們能早日回來」。保健福祉部預計在本週內完成處分事前通知發送工作，曹圭鴻強調，處分程序是針對每個人進行，「不是所有人同時會被扣留執照，造成醫療空缺的影響有限」。雖然短期內會有人力短缺風險，但「為阻止反覆發生的集體行動」, 這種原則不可避免。對於也開始採取行動的醫學院教授，曹圭鴻表示，甚至若連教授都離開，會造成的情況「教授們更清楚」, 呼籲教授們為了患者安全做出明智選擇。近 3 成韓國醫學生有效申請休學 (中央社) 隨著韓國住院醫師罷工潮延燒，同樣反對醫學院增招政策的醫學生陸續申請休學，目前依程序提出有效休學申請的人數達到全國醫學生的近 3 成。韓國教育部昨 (10) 日公布上述統計結果，累計至 9 日為止，依相關程序向學校提出有效休學申請的人數達到 5445 人，以去 (2023) 年 4 月全國醫學院在學人數 1 萬 8793 人計算，占比達到 29%。若加上未取得指導教授、父母簽名同意等必要條件，不符合相關規定的休學申請件數，韓國各醫學院截至 2 月 28 日為止收到的休學申請共達 1 萬 3698 件。教育部自昨天起發布統計結果，皆不計入不合規定的件數。部分學校的醫學生仍持續罷課抗議，8 日共有 10 所學校發生罷課事件，《韓聯社》報導指出，若學生堅持持續集體罷課，最後可能面臨「集體留級」。多數醫學院規定，若缺席 3 分之 1 或 4 分之 1 以上課程，該學科將以不合格處理，只要有任何一門學科不合格，就必須留級，許多學校先前為避免這種狀況，將原定 2 月開始進行的課程推遲至 3 月開始，或是乾脆以停課處理。隨著年輕學子與實習醫生抗議行動延續，醫學院教授們也開始考慮以辭去教職表達支持。首爾大學醫學院教授協議會非常對策委員會表示，分屬首爾大學醫院、盆唐首爾大學醫院、波拉美醫院 (Boramae Medical Center) 的教授們將在 11 日開會，討論是否集體辭職。盆唐首爾大學醫院教授協議會先前對會員進行調查結果顯示，85% 受調者認為有必要採取集體行動來保護住院醫師及學生。韓國全國醫學院教授協議會 9 日也在各校代表會議中討論這項問題。會長金昌洙 (音譯) 在會後表示，「沒有住院醫師跟學生，教授又有什麼意義」, 並透露許多教授表態會自行辭職。 | daily-weekly |
《徹底治好膝蓋痛》:穿高跟鞋奔跑又在辦公室坐著蹺二郎腿,對膝蓋來說是最糟糕的一天 | 文：Dr. YOUTH 金裕洙 40 後走路隱隱作痛，膝蓋卡卡關節痛？預防疼痛三招這樣做，防止老化保護好膝蓋在了解導致膝蓋疼痛的姿勢之前，先告訴大家預防膝蓋痛的「三個改善點」。最重要的是自己的習慣、圍繞我們的環境，還有恢復力，這三點需要同時從多方面進行。一、改善姿勢與習慣首先要最大限度地消除會造成膝蓋受損的有害因素，並且養成習慣。就像討論肺部健康不能不講到戒菸一樣，如果保持過度彎曲膝蓋或衝擊的姿勢和習慣，那就沒什麼好討論膝蓋健康的了。「蹲下」是最典型對膝蓋不好的姿勢。例如打掃庭院、在澡堂洗澡、手洗衣服以及撿起掉在地上的東西等日常生活中常見的姿勢。在運動中也是如此，例如最常見的下肢運動「深蹲」, 其實只要稍微再彎曲多一點，就會變成蹲下的姿勢。說到對膝蓋不好的姿勢，「盤腿」也是必不可少的。通常我們會認為坐在地板上才是盤腿的姿勢，但實際上坐在椅子上時也經常會盤一隻或兩隻腿。讓膝蓋減少接觸硬地板以及摩擦也很重要。包裹膝蓋的肌肉較少，容易受到刺激，如果膝關節時常摩擦地面，例如長時間跪著或貼著地面工作等，可能會產生滑囊炎，而且長時間扭曲膝蓋的姿勢也會造成半月上軟骨板受損。很多人不知道蹺二郎腿對膝蓋不好，尤其是在下面支撐的膝蓋在已經很彎曲的狀態下，還要支撐放在上面的腿的重量，承受著雙重痛苦。比如穿著高跟鞋奔跑的那天，如果在辦公室裡還蹺著二郎腿坐著，那對膝蓋來說是最糟糕的。撞擊也對膝蓋不好。很多人會不知不覺地跺腳，尤其下樓梯的時候比上去的時候更容易如此，會自動往下踏，登山時的下坡也一樣，有許多人都是因為這樣的習慣而導致膝蓋疼痛難以痊癒。坐太久彎曲膝蓋的姿勢也不太好。長時間坐在桌子前或者長時間開車時，中間一定要伸直雙腿休息。最好養成開車時間不超過 1 小時，或者最多不超過 2 小時就要去休息站或停車伸伸腿的習慣，另外轉換姿勢時，也是盡量慢慢彎曲會比較好。最後是肥胖。在以韓國人的生活習慣、營養、體力資料為基礎，對膝關節炎的危險因素進行調查的研究中顯示，明顯對男性與女性都造成危險的因素是膝蓋周圍的肌肉不均衡和肥胖。當體重增加五公斤時，走路時只要多負擔五公斤就可以了，但如果為了減重而去跑步，就會變成對膝蓋施加 20 倍，也就是 100 公斤以上的巨大力量，那麼膝蓋不受傷才奇怪。減肥的一大原則是「先控制飲食，再進行劇烈運動」, 否則再加上積累的內臟脂肪會不斷引發慢性發炎，身體的恢復力也會下降。二、改善環境因素第二點是改變讓膝蓋受傷的環境，也就是外在因素的改善。如果使用不適合自己身形的小桌子，膝蓋要長時間地保持非常彎曲的姿勢，所以最好盡量使用高度和深度比較足夠的桌子。此外，椅子太低時也會變成需要保持蹲姿，相反地，椅子太高也會使膝蓋彎曲，在這種情況下最好使用腳墊。開車的時候也一樣，如果座位太靠前的話，膝蓋和肩膀肌肉會很緊繃，因此最好能夠確保有讓膝蓋充分伸展的寬敞空間。另外，保持同樣的姿勢太久也不好，至少每小時換一次姿勢休息比較好。另一個真正重要的環境因素是常坐在地板上，這樣不僅會常常盤腿坐著，連站起來的動作也會過度彎曲膝蓋並承載體重，因此手洗衣服或清掃地板時，建議準備沐浴用小椅子坐著洗。運動的地點也很重要，過硬或是不規則的地板會使膝蓋受到衝擊。此外，冬天要盡量避免走下雪的山路或冰多的地方，尤其是隨著年齡的增長，外傷會變得非常致命，所以要特別小心。注意讓自己不要受傷比運動更重要，所以如果可以的話，請選擇安全的路來散步。膝蓋稍微有點痛的話，使用貼紮或護具是必要的，那麼就算做相同的動作，也能減輕膝蓋的負擔，而獲得能夠正常復原的時間。戴著護膝走路時膝蓋不會變弱，反而是疼痛的時候硬著頭皮走路或者因為疼痛而乾脆不走路的話，膝蓋會受損更嚴重。三、改善內在因素千萬不要勉強自己。身體疲累的時候，最脆弱的部份一定會出問題，疼痛是要你讓該部位休息，是想要復原的身體所出現的自然防禦反應，希望你能好好傾聽自己身體的細微聲音。壓力的控管也很重要。受到壓力時身體免疫力會下降，就很容易受傷。如果工作上壓力大，那就不要做劇烈運動，而是應該透過簡單的散步、冥想和深呼吸來緩解壓力，因為最妨礙身體維持恢復力的因素就是壓力。為了強身而做的運動應該在狀態好的時候做，覺得哪裡不舒服了才要用運動來加強肌肉力量，這無疑是火上加油。就像在狀況好的時期要為艱困的時期做準備一樣，健康的時候也要為生病的時候做準備。在膝蓋上，我們可以先強化膝蓋周圍的肌肉力量，完全沒有疼痛感時，再混合高強度的運動，讓肌肉變得更加結實，但是疼痛的時候，保護、休息和恢復是最重要的。為了讓膝蓋康復，最好要好好吃飯。就像沒有鋼筋、混凝土就無法建造建築物一樣，沒有材料就無法建造筋骨。當然不是要你攝取像麵包、餅乾或泡麵這種高熱量的食物。尤其是隨著年齡的增長，蛋白質攝取量會減少，所以在攝取優質蛋白質的同時，還要充分補充維生素 D 等。維生素 D 不僅對增強免疫力有幫助，也是對於防止骨質疏鬆症等肌肉骨骼系統各方面都有幫助的珍貴營養素。書籍介紹本文摘錄自《徹底治好膝蓋痛：膝蓋要的是治癒，不是治療！》, 幸福文化出版作者：Dr. YOUTH 金裕洙 譯者：楊筑鈞
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。今天正確的運動和姿勢，造就明天的膝蓋 專業復健科醫師教你，四階段打造不會痛的健康膝蓋 第一階段消除、第二階段重建、第三階段強化、第四階段治癒 打造可以使用到 100 歲的膝蓋！吃葡萄糖胺對膝蓋痛有效嗎？退化性關節炎，一定要動手術？戴護膝會讓肌肉變弱，所以不能長時間戴？打玻尿酸、PRP 注射有用嗎？「啊！我的膝蓋無法用力」別以為自己還年輕，膝蓋偶爾不舒服隔天就好了！膝蓋開始感到發麻的瞬間，就是開始管理的時候！面對膝蓋的保養，我們應該超越現有的治療 (Treatment) 模式，而從治癒 (Healing) 的觀點出發。最大的差異點在於「從問題發生的初期就介入改善手段」。不論幾歲都可能會有膝蓋痛問題，可能是由運動、姿勢不良或受傷、年紀、荷爾蒙等引起，年紀輕輕就患上「退化性關節炎」的情況也很多。如果置之不理，隨著年紀增長可能終至無法行走，甚至因疼痛而引發憂鬱症、焦慮或其他疾病。本書包含膝蓋痛的各種治療方式、復健運動、預防方法，不僅介紹了讓膝關節更強化的運動方法、還詳細地瞭解膝蓋痛的原因和症狀、如何在減少損傷的同時進行正確的復健和治療，進而加強預防、管理。膝蓋關節是消耗品，從年輕健康的時候就要開始需要提前珍惜，就能打造可以使用到 100 歲的膝蓋！▶防止關節老化，膝蓋管理指南的四個階段 第 1 階段消除、第 2 階段重建、第 3 階段強化、第 4 階段治癒第 1 階段消除：發現並清除引起疼痛的原因！膝蓋疼痛初期，要先找出現在出現異常症狀的原因，並找出導致疼痛的姿勢或運動，不要勉強。第 2 階段重建：尋找消除疼痛的治療方法！用各種方法治療並恢復出現異常的膝蓋。物理治療、戴護具、以及各種治療方法。第 3 階段強化：開始可以走到百歲的膝蓋訓練！這階段要努力打不易損傷的膝蓋，可選擇符合自己狀態的強度運動。要根據當下的狀態來選擇運動的目的 (緩解膝蓋疼痛) 和所有運動處方的要素 (運動種類、強度、頻率與時間)。例如：室內腳踏車、深蹲、登山、HIIT (高強度間歇) 等運動，以及運動後修復等下、爬樓梯或盤腿等日常習慣第 4 階段治癒：真正的答案是我身體的恢復力！減少身體發炎對關節疾病有幫助，所以良好的飲食營養、妥善調節壓力、良好睡眠等，都可預防管理膝蓋問題，是比治病更優先和更重要的環節。如果想要更長壽、身體更健康的話，就要增加身體的「恢復力」! 如何讓恢復力保持在最佳狀態呢？首先要先抓到平衡，讓身體狀態舒適，所以必須控制：1 不必要的藥物使用、2 嚴格控管心搏數、3 緩解情緒 (壓力)。希望這本書可以讓各位擁有可以健康使用到 100 歲的結實膝蓋，並且不管是幾歲，就算是上了年紀，也都能自由前往各處，過上自己想要的自在生活！ | daily-weekly |
林家嘉《不做星光,也能成為一家人的太陽》:要跳脫舒適圈,我與林益全討論過最多的就是重量訓練 | 文：林家嘉、卓子傑重訓帶來新幸福要跳脫出既往的舒適圈，我與益全討論過最多的就是重量訓練。為了「要不要重訓」這件事，我已經跟他爭論過很多次，尤其面對一個過去成績這麼好的選手，要說服他脫離習慣模式去嘗試重訓著實費了我一番功夫。早在二○一三年我就發現他不重訓，當時我好奇的問:「為什麼你當職業球員可以不用重訓啊？」他回我說:「我不用啦！我不用重訓成績就這麼好了。」當時全爸跟他一個鼻孔出氣，還半開玩笑的附和:「沒重訓就這麼好了，重訓下去還得了？」我心裡想著:「啊本來就應該要讓他很不得了啊......」益全職棒新人年時的體能教練「毛哥」孫昭立曾經一對一帶益全做重訓，益全當時真的很沒力，每次重訓完毛哥都會生氣的說:「我覺得帶你做重訓最後都是我在練，扶槓我出的力比你還多！」乳酸代謝緩慢的問題，讓益全在重訓後的痠痛期拉長，沒辦法用百分百的狀態比賽，所以後來他就順理成章的逃離重訓，用增加打擊訓練量的方式來取代。但我認為這種替代方案長期來看是無效的，重訓的目的是為了減緩肌力下滑，打擊練習只是增進技術和累積肌肉記憶，就算有成效頂多是強化部分小肌肉罷了；當時我不懂，也沒辦法解釋給他聽，直到近幾年他的低潮期逐漸拉長、擊球的飛行距離變短，這些警訊讓他不得不正視問題。益全年輕時就仰賴持續出賽和大量打席來調整手感，球隊也都給足機會，全年結算時他的成績也都如預期般穩定，所以大家不會意識到他慢熱的問題；但在球團換血浪潮興起後，資深選手不再有充年輕時「我不用重訓就可以拿那麼多獎」的自信，和「不改變就可能離開這個舞台」 的念頭開始在他內心碰撞，後來看了某位傳奇球星的例子，他也是靠練打來取代重訓，直到巔峰期過後揮棒速度變慢、長打數據跟著下滑，才意識到肌力流失靠練打是無法彌補的，他到生涯後期才知道重訓的重要性，但那時已經太晚了，益全在發現問題時則還有機會，也終於願意嘗試。我跟你一起練我的個性是碰到問題一定要想方法解決，而且我會身體力行，我如果要求益全要接受重訓，我就跟著他一起練，不讓他覺得在旁邊用嘴巴說說很容易。二○一八年初，我們先找到一間重量訓練教室開始做一對一重訓，我不希望他抱持著「老婆逼我來，那我就來應付應付」的心態，他一周練三天，我也跟著他一起練三天，我們當時做的是負重型重訓，他練得很痛苦，我也每天痛苦的要命。接受持續加重、苦不堪言的負重訓練過了數月以後新球季開打，益全的力量雖然變大了，但全身肌肉僵硬，原本的球棒控制和揮棒延伸優點反而無法發揮，上半季開打後，益全的擊球不是噴天就是滾地，成績不進反退，打到後來他也慌了，雖然他口頭上沒講，但看他的表情也猜得到他的想法:「怎麼沒重訓前好好的，重訓以後反而更慘啊......」負重訓練模式對益全無效，也反映在成績下滑，當時全爸一直數落說:「叫你不要去重訓，你們就硬要去！」就連中信兄弟的張志豪也曾經跟益全說:「我重訓以後出現過三年的撞牆期。」益全聽了內心連連叫苦，他當然沒有本錢在這個年紀再承受三年撞牆期，加上二○一八年球季全壘打大幅減產，讓他更惶恐。我知道剛開始接觸重訓肯定會有撞牆期，但我認為長達三年之久是不合理的，後來研究發現益全這種偏向技術型而非力量型的打者，並不適合壓重式的重量訓練，我認為重訓一定是正確方向，只是我們的方法錯了，既然知道問題出在哪，去找到正確解答就可以了。考證照是為了尋找正確方向我自己親身嘗試過重量訓練後的疑問也是:「我不太理解這個項目是為了什麼目的而訓練的。」為什麼要扛槓、深蹲？我不理解為了什麼目的練這些內容，教練得解說對於初學者而言太過專業，我們只能在訓練時單向接受新知。盲目的扛重，追求負重的極限，益全半信半疑的配合嘗試，但看得出來他不是很認可，加上後來持續不斷的加重、再加重到他真的受不了了，他才提問說「都不知道在練什麼，這些項目鍛鍊的目的到底是為了加強什麼？」他所提出的問題跟我內心所想的其實是一樣的，我也是覺得練習不應該盲目，抱著想「知其所以然」的初衷，我才去學習重量訓練相關的學理和實作證照課程。證照的研習過程，我利用機會跟講師溝通，了解鍛鍊哪些項目可以提升單項運動表現，比如轉體訓練、藥球與棒球選手加強揮棒速度的相關性，具備理論基礎和實做經驗，我才知道如何有效幫助益全正確重訓。我考證照的目的不是想親自指導益全，我相信專業，但我希望尋求專業協助的過程自己並非一無所知，如果我有理論和經驗做基礎，在與專業人士溝通的時候，我才能識別什麼方式是最適合益全的。負重訓練以後，益全身體的力量是足夠了，甚至可以說力大無窮，但他全身僵硬，每次揮棒感覺都很想把球打爆，但是球就是飛不遠，二○一八年因為上半季重訓的挫敗，下半季我建議益全先跟著球隊的訓練即可，一對一的重訓先暫停，直到我們找到正確方向再重新開始。到下半季時我開始思索:「是不是重訓是對的，只是我們重訓的方式錯了？」我仍然委託經紀公司幫我們尋找新的重訓教練，這次我不敢再貿然讓益全投入，我請他們先物色，有合適的對象先一起面談後再決定，因為他的職業生涯已經進入中後期，我們沒有本錢再用一年的時間讓他這樣實驗，我必須先跟對方聊過再決定。後來輾轉找到「秋哥」林仲秋教練得兒子林弘偉，他是專業的體能訓練師，弘偉面談時告訴我，他看過益全的經歷和打擊型態後，覺得益全不適合盲目的壓重訓練，肌肉量要維持，但揮棒速度不能減慢，和弘偉面談後我發現他對益全訓練方向的想法和我類似，因此我們決定跟他展開合作。核心強化的必要我會去考核心訓練證照，同樣也是接觸重訓過程中產生疑問想尋求解答。益全以前曾跟我說，國輝、阿德 (張進德)、智賢 (蔣智賢), 都曾在比賽或訓練時腹斜肌受傷，他們都是旅美選手，負重重訓做很重的人，但我覺得不可能是因為負重過重而受傷，不然誰還敢做重訓？一定是其他方面出了問題。我當時很疑惑:「重訓已經這麼嚴苛了，為什麼選手揮空還會受傷？」因為內心存著這個疑問，我去研習核心訓練課程來找解答。選手在訓練時感覺腰、背或腹部「緊緊的」有時是種警訊，碰到這種狀況要嘛就是休息、要嘛找防護員做舒緩，但多數球員會為了爭取機會選擇忽略，結果比賽揮空後拉傷。在核心訓練證照研習過程，對照過去曾經看過選手受傷的案例，讓我對核心訓練的重要有更深的體悟。如果運動進行的轉體多，核心訓練一定要紮實，練核心很痛苦，但扮演非常重要的角色。像棒球揮棒、高爾夫揮桿都很依賴轉體動作，下半身力量傳導，靠核心穩固，再傳達到上半身，揮擊力量才會最大化；但若是核心不夠強健，轉體速度愈快、力量愈強，反而愈容易受傷。核心訓練對打者的重要性有兩個，第一是力量傳導，第二是防止受傷，揮棒力量要從下半身傳遞上來，核心不穩住的話比賽過程很容易受傷，尤其力量型打者負重訓練都練得很勤，全身力大無窮，若是核心訓練不夠紮實，揮棒落空時側腹要承受強大的旋轉力量，很容易造成受傷。球隊的重訓菜單都會有核心訓練，但多數狀況下訓練跟著球隊菜單就是相同的質與量，不見得完全適合每個選手，加上核心訓練過程真的很辛苦，如果不是教練一對一盯著做，團體進行的效果往往不夠紮實，球隊訓練人手不足，不可能支援所有人一對一訓練到位是情有可原的，想要精進者就必須投資自己，所以後來我才請弘偉教練來幫助益全。我跟益全說，球隊的菜單能做就跟著做，但重心放在一對一教練幫你量身訂做的項目，尤其要著重核心加強和轉體訓練，因為這牽涉到揮棒速度，對於益全而言，他的揮棒速度無論如何不能掉。益全以往可以常占據打擊、安打和打點等排行榜、甚至拿下個人獎項，在這狀況下全壘打數量可以順其自然；但隨著年齡漸增，安打數如果沒辦法每年在榜上佔據前三名，就必須考慮犧牲一些打擊率和短程安打，追求更多的長打量產。在弘偉的建議下，益全調整了重訓方向，強調核心和轉體，以維持肌力、強化核心強度為目標前進。在技術層面，我們也請秋哥來協助益全做打擊練習，秋哥針對益全的打擊型態，讓他採取速度派揮棒訓練模式，透過狂丟猛打的餵球打擊練習，加強益全的動態視力和揮棒速度。因應大環境用球彈性係數的改變，為了追求長打，益全也更改了使用球棒的棒型，他捨棄過去輕量化且配重平均的球棒，改採棒頭加重的新式球棒，在益全以高速揮棒的情況下輔以較重棒頭，擊中球心後的飛行距離飛得更遠，也因此在二○一九年他的全壘打數如願獲得大幅度的提升。書籍介紹本文摘錄自《不做星光，也能成為一家人的太陽》, 堡壘文化出版作者：林家嘉、卓子傑 Readmoo 讀墨電子書
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。愛上一個人，並不等於成為誰的附屬，走入家庭，也不代表必須放棄自我，那些屬於妳的夢想，可以轉向，但不要輕易放下。她是曾在演藝圈中閃耀的藝人林黛妤，也是鄉民、球迷口中令人尊敬的「全嫂」家嘉姊。因為愛，她勇敢走入家庭，因為愛，她也找到更值得努力的勇氣。她幫助身為球員的丈夫訓練、分析、談薪也談心，成為激勵他向前的原動力，也為了自己，努力進修，無所畏懼，成為全家人的向心力。對她來說，愛情與家庭，從來不是只能 1+1=1, 除了愛別人，也能愛自己，即使微小的星光，也能化身為照亮所愛的人的溫暖陽光。 | daily-weekly |
亞尼克蛋糕販賣機,離真正的「智慧零售」有多遠? | 本月稍早國內知名的「亞尼克蛋糕」宣布推出新的無人商店 「YTM」(Yannick To Go Machine)(其實更像是自動販賣機), 首波從 15 個台北捷運點開始，提供他們最熱賣的生乳捲，預計三年內在 108 個捷運站都會設點，目的是提升 30% 以上的業績，為公司創造新的成長動能，也跨入所謂「新零售」的領域。近年「新零售」(或稱智慧零售) 的風潮席捲全球，由美國的 Amazon、以及中國的多家電商平台 (阿里、京東、蘇寧等) 領頭，不僅是積極進行線上和線下的整合，促進產品管理的優化，以及物流營運的效率，也大量利用先進的科技 (特別是大數據和 AI), 將實體世界數位化，創造出更多創新的商業模式，可說是掀起了零售業最新的一波革命。全自動的「無人商店」(包括便利店、餐飲店、行動店、無人貨架、販賣機等形式) 在零售服務業或許可說是終極目標，在比較複雜的購物場景中要實現，需要許多技術 (電腦視覺、監測感應等) 的深度整合，以及消費者心態的適應改變，估計還有一段時間才會普及。但是「新零售」帶來的新思維和營運模式的改變，卻是所有經營者需要趕緊熟悉和採用，以避免被超越或顛覆的。我們觀察「亞尼克」的布局，短期除了擴大特定產品的通路銷售外，是不是有抓到「新零售」的精神，後續能從新的營運方式再拓展出更多商機，可以從以下幾個方面來分析：1. 消費者購物體驗是否真的升級？傳統上購買生鮮食品，受限於冷藏物流技術和成本，絕大部分的消費需要在實體店面進行。近年由於技術和營運能力有所突破，在線上訂購任何商品，往往很快就能宅配到府，例如中國盒馬鮮生標榜三公里內能在 30 分鐘內送達，Amazon 也是因為要加強這一塊，併購了有將近 500 個據點的 Whole Foods 超市。我相信「亞尼克」因為銷售點的遽增，在生乳捲類產品的冷藏運送及管理上，必須加大投資，確保品質無虞。不過，只是增加單一產品購買和提領的便利性 (仍侷限在都會區的捷運站，其價值容易被快速物流替代), 我目前還看不出新的模式在其他的消費體驗上，有什麼創新之處。而且，當我實際使用他們的 App, 試著購買除了這個能在捷運站提領的生乳捲口味「以外」的產品時，發現並不能混合兩種運送方式成為一個訂單 (該產品寄送預期需要一週！), 等於線上線下購物的體驗尚未能無縫串聯，看起來也還有不少進步空間。2. 是否能把握實體世界的數位化，蒐集更多數據並加以運用？實體的零售及服務業，特別是使用現金進行消費，過去最無法掌握的就是每一個購物者的購買行為和交易紀錄。不僅在貨品布置和補充上流於被動延遲，也喪失許多深入了解消費者偏好和習慣的機會。這一點在行動支付、影像辨識、以及各種物聯網智慧裝置技術 (例如智慧貨架) 的來臨後，大大地有所突破。先不說較複雜的商店型態，許多新式的自動販賣機，早就有不少配備了能即時偵測購物者行為的攝影機，蒐集大家選擇上的行為，更進階的還能進行個人化的行銷及推薦，以增加銷售機會。這一次「亞尼克」的銷售布局，雖整合了線上 (包括手機 App) 的訂購及實體的臨時購買，但是購買行為侷限在單一產品，消費情境很是單純，除了能多知道消費者如何運用 (及喜好) 這樣的提貨方式，在物流配送和補給上持續優化上 (這本身有一定的挑戰), 我還看不出會有那些新的數據價值和應用，十分可惜。建議廠商在這方面多一些設想。3. 多通路的營運，是不是真的能提高轉換率和業績成長目標？在 Philip Kotler《行銷 4.0》的描述中，購物者在詢問度高 (Ask) 但購買率低 (Act) 的時候，企業特別需要加強對與顧客的「承諾」(或是增加顧客「承諾」購買的動力), 通常是增加與客戶的通路 (購買點), 或是加強購買當下的說服力 (例如業務力)。「新零售」強調線上線下，甚至多通路的整合營運，就是希望創造更多顧客的接觸點，並且提供更為完整，而且一致的體驗和品牌形象。 根據報導「亞尼克」計算過，當每一個捷運點日銷量能達到 30 條生乳捲時就可以回收軟硬體的投資成本 (似乎不包含營運費用), 而決定建造如此「龐大」的新通路，公司在產品需求預估和品牌形象上，似乎深具信心。一條生乳捲幾百元，屬於購買頻次不高，替代性卻很高的非民生必須產品，在沒有其他的創新變化 (例如提供單片蛋糕) 下，是不是增加通路就能線性增加銷售，我認為還有待觀察。4. 有沒有藉此機會創新商業模式，顛覆產業遊戲規則？前面提到，零售服務行業，特別是飲食相關，因為在財務及實體營運上比較不透明，過去資本市場比較不會大舉介入，因而商業模式的變化也比較少，頂多是做行銷宣傳時進行異業合作，整合上游的生產，加強營運的效率 (例如中央廚房), 或是採用連鎖加盟形式拓展通路。即使是網路消費，也是在近年因應手機使用和支付的普及，才開始有爆發性的發展。舉中國最近崛起的瑞幸咖啡 (小藍杯) 為例，他們嘗試打破過去零售業著重「場貨人」順序的思維 (Location, location, location), 而利用互聯網的思維以及資本的力量，從快速大量經營線上會員 (人) 開始，然後運用數據分析的力量，決定最有效率的商品口味設計 (貨), 以及店鋪地點和形式的鋪設 (場)。當這樣的形式建立出來，可以變化的商業模式就增加許多 (例如更客製化的商店、產品、以及服務，或是成為一個飲品的平台)。這次「亞尼克」也算投下重資，很有勇氣地用相對創新的模式，為市場帶來些不同。或許因為還有許多營運上的考量，必須以單一商品做為起點，從中再學習調整，給人的震撼和期待不免降低許多。我比較擔心的是企業思維還是停留在傳統的 Push 銷售，即使後來擴充了選擇的品項，達到了營運的目標，還是脫離不了好吃零嘴的刻板形象 (註：目前網站強調生活品味), 而很快會再碰到經營的天花板。從企業經營的角度，持續降低營運成本，增加數據的蒐集和管理，越來越重要，也更依賴科技的佈建，和新型的營運模式。根據中國艾媒諮詢 (iMedia Research) 調查，2017 年無人零售商店交易額達人民幣 389.4 億元，之後五年將迎來發展的高峰，到 2020 年預計成長達到 281.3%, 市場交易額將超過 1.8 兆元。亞尼克和國內的其他業者及早投入布局，從嘗試中不斷修正經驗，絕對是必要的。然而，零售服務業的核心價值仍然是在「懂得人心」。或許未來購物場景裡，為我們服務的真人很少 (可能是機器人), 但我們在消費的時候絕對不希望缺少「人味」, 如何在我們需要關懷或協助的時刻，適當提供我們所需要的產品或服務，將是所有的企業持續努力的目標。那一天我在家附近的巷子口吃完一碗美味的牛肉麵後，想要嚐一片鮮甜的哈密瓜生乳捲，去除一下油膩，若亞尼克能在我信步走回到家之前，就把蛋糕送達，可能還附上一份下週我結婚紀念日的促銷推薦，恐怕我真的會成為他們最忠實的客戶！(作者是瀚師科技創辦人，香港大學中國商學院客座講師，智慧零售及顧問培訓專家。) | daily-weekly |
電價會前會12日登場,台電若獲千億補貼調幅13至15%;半導體業等「超級大戶」4月調漲箭在弦上 | 電價會前會 12 日登場，台電若獲千億補貼調幅 13 至 15%(中央社) 電價工作小組會議 12 日登場，台電將提報不同補貼金額情境下的電價調整方案；考量歲計賸餘尚有其他用途，若最後僅獲得千億補貼，擬搭配中油調降電業天然氣價，讓電價平均漲幅可控制在 13 到 15%。另一方面，考量現行工業氣價遠低於成本，台電爭取補貼預算已構成世界貿易組織 (WTO) 經常討論的交叉補貼問題，工業氣價將調回「貼近成本」狀態，減少中油負擔。近年國際燃料價格高漲，台電肩負「物價消波塊」角色，電價無法完全反映燃料漲幅，導致虧損雪球越滾越大。儘管政府已連 2 年出手增資台電，截至去 (2023) 年底仍累虧新台幣 3826 億元，今年若完全不調整電價，預計再虧 2124 億元，淨值將減少至 228 億元。為讓台電免於資不抵債窘境，經濟部優先爭取以去年歲計賸餘補貼台電 1500 億元，再搭配電價調整，目標是打掉今年虧損為首要任務。電價調整幅度關鍵在撥補額度，根據內部試算，若可爭取到 1500 億元，電價平均調幅約 10 至 12%。考量歲計賸餘尚有勞健保等待撥補，經濟部官員表示，若最後台電折衷獲得 1000 億，兼顧照顧民生、穩定物價等原則，將搭配中油調降電業天然氣價格，控制電價平均漲幅在 13% 至 15% 之間。電業氣價每立方公尺調降 1 元，台電支出可減少 205 億。官員指出，3 月電業氣價每立方公尺約 15 元，較成本 14 元略高，由於全年氣價估計走低，有空間可調降；至於工業、民生等非電業氣價，目前每立方公尺 8.27 元，遠低於成本，導致爭取預算「形同納稅人補貼台電、中油，中油再補貼台塑、中鋼」, 已構成 WTO 經常討論的交叉補貼問題。交叉補貼 (cross-subsidization) 指政府對特定產業採行國內補貼，間接使該產業出口具有價格競爭力，變相形成出口補貼。因此，規劃將非電業氣價調回「貼近成本」狀態，但只會調整工業用戶氣價，因民生用戶不會出口，沒有不公平競爭問題。假設工業氣價酌修至每立方公尺約 12 元，以中鋼來看，1 個月需多付 3000 萬。中油自 2021 年起，經俄烏戰爭氣價波動至今，氣價部分已吸收超過百億。電價 4 月調漲箭在弦上，半導體等逾 50 億度超級大戶漲最大 (中央社) 台灣住宅、工業電價長年居全球排名後段班，為穩定台電財務，4 月電價調漲箭在弦上；其中，產業用電除會以產業別用電情形做不同幅度調整，年用電量逾 50 億且連兩年用電成長的「超級大戶」調幅最高，如半導體業，但會排除連兩年用電衰退產業，如面板、石化、鋼鐵業。台電虧損大洞亟待填補，否則將瀕臨資不抵債困境，4 月起民生、產業電價調漲可能性高。根據經濟部研擬方向，民生用電方面，考量最低段電價幾乎未曾調漲、甚至降價 3 次，為讓 330 度以下電價回歸合理，並減少分戶規避高段電價投機行為，此次擬不分級距全面調漲。住宅與小商店合計共 1462 萬戶，會依據不同用電區段分 3 種漲幅，最低級距調幅最多 5%, 最高級距調幅約 1 成，台電盼藉此督促用戶節約用電。考量內需產業熱絡，餐飲零售等低壓用戶電價也會調漲。現行民生電價若調漲 5%, 每月用電 120 度以下，每戶多付 9 元；每月民生用電 330 度者，則多 34 元。產業用電部分，則以產業別用電情形做不同幅度調整；其中，用電成長產業調幅最高，用電衰退不滿 10% 減半調漲，用電衰退逾 10% 漲幅最低。此外，針對年用電量 50 億、100 億度且連續兩年用電成長的特高壓大戶，台電擬另設高於前述調幅，但會排除連兩年用電衰退產業，如面板、石化、鋼鐵業。國內工業電價調整主要參考對象是南韓，為維持國內產業一定競爭力，工業電價單價不能超過對手國南韓的 4.53 元。據此估算，用電成長的特高壓用戶電價調幅應在 3 成內。針對部分仍面臨景氣影響的傳統產業及中小企業，經濟部透過疫後特別預算，採「以大帶小」及「個別廠商」 模式，輔助業者朝低碳化、智慧化升級轉型。同時，今年持續提供 10 億元補助商業服務業更換節能設備，並擴大補助項目，亦可降低電價調整影響。 | daily-weekly |
「生產」危機 醫療人力不足的警訊 | 楊士範、邱怡婷整理分析婦產科人力危機浮現，偏鄉無足夠產科醫師讓婦女醫療資源分配不均。雖然衛生署長邱文達去年提出報告，近 10 年的醫師成長率約有 16%, 顯示婦產科從業醫師人數持續成長，但台灣婦產科醫學會秘書長黃閔照卻表示，婦產科人力危機的陰影並未消失。台灣醫療環境這些年開始出現「四大皆空」的窘境，包括內科、外科、婦產科、小兒科的醫生都越來越少 (後來又加入急診科變成五大皆空), 其中尤以婦產科人力資源短缺最多，婦產科醫學會呼籲若不增加誘因、改善體制，則十年後可能連都會區都沒有足夠的醫師可以幫忙接生。2012 年此狀況已出現，情況險惡到大腹便便的孕婦需在前一夜到醫院排隊抽預約生產號碼牌。然而一年過去了，婦產科醫師短缺的情況依然沒改善，以台東縣為例，台東僅有的門諾醫院的婦產科即將關閉，縣民得要跑到屏東、高雄或花蓮的大醫院待產。由於少子化，偏鄉經營婦產科的困難度提升。根據婦產科醫學會統計，全台鄉鎮超過 4 成沒有婦產科醫師執業。產科醫師短缺的原因，包含先天年齡限制，因體力隨著年齡上升而下降，無力負荷全天待命的產科；家庭因素也是原因之一，台灣婦產科醫師有七成是女性，但多選擇婦科，因女性成家之後，希望重心放在家庭。生活品質也是影響重點，台大健康政策與管理研究所所長鄭守夏，去年針對 1,077 名醫學生做問卷調查，發現學生選擇專科時，最多人 (占 35%) 重視生活品質，薪資高低則排名第 5 (占 5.48%)。健保局雖提高婦產科、小兒科等門診診察費，希望有助解決醫師人力流失，但成效並不如預期。台灣女人連線理事長黃淑英指出如果醫界只談薪資、不積極爭取勞基法、職災保障等權益，恐難挽回醫學生的心。醫師的收入隨著健保體制的出現下降，降低了醫師從事高風險、生活品質相對低的科別意願。反而如牙醫、醫美等醫師成長快速。但根據牙醫師公會全聯會的統計，全國 368 鄉鎮中，還有 43 個鄉沒有牙醫師，也就是牙醫很多，但卻分佈不均。高風險 (容易被告)、生活品質不佳、工作時數高等讓內外婦兒急診室的醫師短缺，而醫療分配不均則使鄉鎮的居民相比於都會區民眾不易接受完整的醫療服務。這些都跟我們切身相關的議題，你一定要關心。 | daily-weekly |
德國政府推新法案改用「熱泵」供暖,可降低碳排為何引發高度爭議? | 文：Taylor Mei 當大家在夏天都在討論一年比一年更高溫的熱浪時，今 (2023) 年的德國雖然同樣是在討論「熱」, 但此熱非氣溫的熱，而是暖氣。根據雜誌《外交政策》(Forign Policy) 報導，德國政府正在擬定一項具高度爭議性的法案，希望在明 (2024) 年開始，能夠幾近全面禁止新的燃煤油及天然氣供暖系統。德國冬季能源費用創新高繼先前戰爭等因素導致能源價格飆漲開始，歐洲地區的冬天變得愈來愈難熬，因為家戶在氣溫驟降的這幾個月裡，收到的能源帳單不斷地創新高，而身為工業大國的德國也不例外。據能源相關媒體《Clean Energy Wire》指出，光是今年冬天，一般德國家庭在冬季收到的暖氣使用帳單，平均為 2180 歐元，換算成新臺幣則為 7.5 萬元左右，費用十分驚人。從去 (2022) 年 9 月至今年 3 月的暖氣使用價格，與前年至去年同一段時間相比，也已經增加了 20%。德國在暖氣使用上，以天然氣作為燃料的比率為 51%、燃油的比率為 20%、區域供暖為 18%、木頭及電力使用皆為 4%。使用價格不斷往上，也導致在去年有 80% 的德國家庭決定在冬季來臨時，把暖氣設定的溫度往下調，相較於 2021 年平均低了攝氏 0.8 度，落在攝氏 19.4 度上下。而溫度調整的幅度，仍會依據當地民眾居住的地區而有所不同。希望禁止暖氣燒煤油與天然氣的德國政府為考量能源價格攀升及全球暖化腳步加速等現象，由德國總理蕭茲 (Olaf Scholz) 領導的三黨聯合政府，規劃推出《建築能源法案》(Building Energy Act, 又稱供暖法案)。希望能藉此讓德國民眾拋棄原本使用的天然氣或燃煤式供暖系統，改用「熱泵」(heat pump) 等裝置，期待能對環境更友善，且能更快達到降低碳排等目標。如果此法案後續順利通過，則全德國民眾未來自明 (2024) 年元旦起所使用的新型供暖系統，將會被要求至少要有 65% 是透過綠能供能。而德國境內多個邦，最晚也得在 2028 年前須設計並提出環境友善的供暖整體計畫。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
藝術中的道德天秤:《燃燒女子的畫像》與羅曼波蘭斯基的戀童癖風波 | 文：Monodie 這次的凱薩獎我是很有感的，我沒有年年看凱薩獎，因為文化與語言的關係，法國人的頒獎典禮相對來說娛樂性比較沒那麼高。今年特別看了一下，只因為引起爭議的雙方都是我熟悉的，這次的爭議在於，一直沒有擺脫性侵疑雲的名導羅曼波蘭斯基大舉入圍凱薩獎，這件事情在公布名單時就引發熱議，最終竟然還抱回最佳導演獎，此一連串事件使得主演《燃燒女子的畫像》, 曾被其他導演性騷擾的女星阿黛兒艾奈爾極度不滿，甚至在波蘭斯基得獎的當下憤而離席。我是一個很喜歡看電影的人，我會知道這些名字就是因為電影，所以性別在這裡不是我要講述的核心，我關心的是敘事。我喜歡阿黛兒艾奈爾 (AdèleHaenel) 的表演，活生生的、激烈而有富有魅力的存在感，硬朗混雜著媚惑。但身為電影系輟學生，我認識羅曼波蘭斯基 (Roman Polanski) 的作品更久，他拍過太多好作品了，我著迷過，甚至鑽研過，我喜歡他的電影，而且是忍不住想要看他的電影。因為好看，讓電影歸電影吧。在我認識他的作品以前，就在書上讀過「羅曼波蘭斯基因性侵少女而避走歐洲」這樣的敘述，那時我非常非常的年輕，對藝術世界與那些偉大的思想與才華充滿嚮往，希望自己有一天能知道他們如何能創造出那樣的作品，所以那個敘述完全沒有困擾我，富有聲光與天才調度的螢幕比起那乾乾短短的冷硬控訴實在好看太多太多了，是不是？藝術歸藝術，品德歸品德，好熟悉的話對吧？很輕易就能回到一個不用顧慮太多的狀態，沈浸於電影迷人的世界，多簡單。有沒有看出這裡的問題？只要對電影有熱情，很容易就會去認同那樣的才情，所以很容易很容易就把藝術和作者分開了 (實在太容易了，而且聽起來很超然啊), 很容易很容易就忽略了「羅曼波蘭斯基與未成年少女發生性行為而避走歐洲」的事實，而現實其實是遠超過那個的，我只列出有出來指控他的，「一個 9 歲，兩個 10 歲，一個 12 歲，一個 13 歲 (唯一個有指控成功的), 兩個 15 歲，三個 16 歲，一個 18 歲.....」先不列進更年長的受害者。我們看到什麼？羅曼波蘭斯基對年輕女孩鐵鐵的偏好，還有，一串長長歷史 (絕非偶然), 但非常非常的扁平：沒有聲音的人，未知的長相，沒有名字，更不知道她們的故事。為什麼？因為有權力在各個平台講故事和露出的是羅曼波蘭斯基，被寫進歷史裡的是羅曼波蘭斯基，羅曼波蘭斯基，太悲劇太有意思了。且不論羅曼波蘭斯基用視聽語言給我講了多少超棒的故事，他光講自己就夠了，被慘烈屠殺的猶太人，全家被關進集中營，母親死了，他逃出生天，妻子被虐殺一屍兩命，認為美國司法可能會陷害他所以逃了一輩子...... 他是一個受了可怕的傷害的天才藝術家，這個故事不論誰來講，都很動聽。在這裡我們暫停一下，換一個故事來講，2002 年的時候有一部內容頗令人咋舌的電影叫《惡魔的孩子》, 裡面兩個孩子演員的表演光彩奪目，特別那個小女孩，12 歲。然後，想寫也沒得寫，中間一片空白，反正她就消失了五六年，不演戲了，不是沒人問，就是她不演了。一直到 2007 年她才又以一部《愛上壞女孩》回到觀眾的視線裏，接著，就是這個女孩在法國影壇迅速崛起，坎城和凱薩獎幾乎年年看到她。這個人就是阿黛兒艾奈爾，頒獎典禮中離席的女演員。去年底，公眾才知道那段空白發生了什麼事，《惡魔的孩子》的導演在她 12 至 15 歲的時候，每一週，把她叫到家裡去，親吻她、對她上下其手。故事的攻防點就在這裡，反 #metoo 的人說，那些孩子、女人都有所企圖，願打願挨不是？怎麼都怪男人？如果她不願意，她為什麼每週都還去？是的，阿黛兒艾奈爾當時真的覺得是自己的錯，她覺得男導演對她有恩，但她並沒有要這種「男女關係」, 最重要的是在導演 / 演員、導師 / 學生這樣的脈絡下，她根本不知道該怎麼拒絕 (請記住她的年紀，對方是一個快 40 歲的成年人), 孤男寡女在一個房間裡，她只能一直移動位置，即便她推開對方，男導演還一直貼上來，三年。所以最後她做了很青少年的決定，莽然一刀切，什麼都不要了，乾脆不當演員了，直接消失。一直到瑟琳席安瑪 (CelineSciamma) 找她演《愛上壞女孩》, 她才重新演戲。她不說，沒有人會知道，因為 17 年來，她都沒有出來指控男導演，她花了很長的時間檢討並責怪自己是否有錯，她的青春期很挫折、混亂且憤怒，並且保持沈默、孤立自己，因為她也沒辦法跟自己的父母談論這件事，她覺得很羞恥。講完男主角和女主角，現在來講舞台：剛落幕的凱薩獎。如果電影能歸電影的話，那我們現在在聊的，應該要是那些得獎的作品，至少聊聊得了最佳影片的《悲慘世界》吧？可憐的黑人，即便得了大獎也擠不進這晚的文本裡 (是的，我們又回到敘事權力的迴圈裡了)。但顯然今年的劇本早在羅曼波蘭斯基和阿黛兒艾奈爾雙雙提名的那一刻就寫好了，這注定是一個雙方搶奪發言平台的一幕，根本無法、也不可能成為電影論電影的一晚。而在這個劇本裡，羅曼波蘭斯基和阿黛兒艾奈爾甚至都無法完全代表他們自己個人，甚至他們各自帶來的電影是什麼內容也不重要了 (多諷刺)。他們是兩個代表符號。一邊代表的是「藝術有表現的自由、品德與藝術可分離」, 另一邊是「被消音、被剝奪自身敘事」的受害者。請注意，在這裡我沒有提到性別，因為不論是什麼性別，在雙方的敘事裡都可以代換對吧。只在性別上面打轉，兩造永遠不會有交集，這也是為什麼這次的爭議這樣激烈、這樣分裂。真正的核心問題是敘事權力的問題，而不是性別的問題。羅曼波蘭斯基被討厭了，女權納粹被討厭了，都是權力的問題，男人因為權力變得暴力狂妄，女人當然也可能犯下同樣的錯誤。今年凱薩獎在入圍名單公佈的時候，主席公開講了，讓藝術歸藝術，《軍官與間諜》(An Officer and a Spy, 暫譯) 是好電影所以提名，《燃燒女子的畫像》也是好電影所以提名，其他的就交由整個影藝學院去投票吧。之後沒多久法國影藝學院的董事會就在一片異議之聲中集體辭職了，大亂鬥揭開序幕。我一直要強調，這是一場爭奪發聲機會、敘事權力的戰爭。像羅曼波蘭斯基這樣的導演，像阿黛兒艾奈爾這樣的演員，都不是隨便什麼片都拍的電影人，他們的選材選本就是他們觀看世界的角度。羅曼波蘭斯基為什麼拍「我控訴」(軍官與間諜)? 當然不止他是受害的猶太人，也不止德雷福斯事件裡反猶主義所造成的冤案，更吸引他的是「一個無端受害的人被整個社會體制剝奪了自由與交談的機會」, 在訪談中，我們隱隱可以知道，這個是羅曼波蘭斯基自己對性侵案的看法，而「一個猶太人因他沒做的事情遭受了懲罰，而調查真相的人即便討厭猶太人，也願意為之奮戰到底」, 這就是 Polanski 對這個敘事的期望：你可以討厭我，但為了真相，人甚至要能為討厭的人站出來。阿黛兒艾奈爾為什麼演《燃燒女子的畫像》? 當然不止因為導演瑟琳席安瑪曾經是她的戀人，當然不止這是一個女性角度的故事，這故事是一段隱蔽的戀情，不是女人自己躲起來，而是女人在父權社會架構下不能有自己的選擇 (被迫嫁給不認識的男人)、不能代表自己 (女畫家必須在父親的名下，才接到工作和參加畫展)、美麗而沒有聲音 (被觀看的客體、肖像畫好看就能娶了，妳不用有聲音)。阿黛兒艾奈爾選擇這片，當然是要傳達「不，女性不只如此」的訊息。即便父權陰魂不散，女性在這樣的框架下還是會有自己的敘事、也有開創自己敘事的能力。阿黛兒艾奈爾跟羅曼波蘭斯基，藝術對他們來說從來就不只是消遣，他們知道自己「有能力形塑人們的精神世界」。他們清楚得很，也很把握自己這樣的能力，這就是為什麼他們能把自己的活兒幹得這麼傑出。藝術家並不是開創了什麼，而是他們以嶄新、迷人的手法回應了自己所處的世界。好看的電影都是向觀眾揭示平常我們看不到的東西，那些存在於世上，但我們看不到的東西，這就是藝術家的眼光與手藝。所以藝術當然來自於生活，不然從哪裡來？所以真的那麼容易一刀切嗎？切那裡？讓藝術歸藝術，切掉那些受害人吧，那羅曼波蘭斯基為什麼自己一直抓著受害人的形象不放？不能討論？我的腦汁每一次到這個坎上就嚴重被耗盡，我有很嚴重的錯亂感。為什麼羅曼波蘭斯基悲慘的遭遇一直被書寫？那其他一輩子被性侵的創傷所縈繞的靈魂呢？我只能說，藝術本身就是矛盾的，現實生活是很複雜的，不願意在兩方的焦點不斷移動思考的群眾是更可怕。羅曼波蘭斯基說她們都是自願的，是的，我知道，因為我們總是可以聽到羅曼波蘭斯基的說法，但我們從來聽不到其他那些「跟他上床的年輕女孩們」說了什麼 (請注意，是複數。所以不要再跟我扯有受害者已經原諒她了)。我沒有說他有罪，我只是想點出，我們永遠只有單方面的敘事，這是巨大的不平等。我只講到這裡，羅曼波蘭斯基絕對知道自己在說什麼，至於那些相對於他過分年輕的孩子們，即便她們說願意，權力不對等、經驗不對等、年齡不對等、知識不對等、智性不對等、地位不對等，成年人就不用想想，你真的沒佔便宜嗎？孩子們真的知道自己在說什麼嗎？成年人真的沒有任何一點點責任嗎？講到這裡，應該會有人說，好啦可以了啦，大家都知道成年人有責任了啦，可以讓藝術回到藝術了吧，羅曼波蘭斯基的電影就是好看，影藝學院就是肯定他的才華他的手藝而不是他的品格。當然可以，現在就是這個版本，不管喜不喜歡，現在就是這樣。就正是因為是這個敘事版本，所以阿黛兒艾奈爾一定要出席 (而且必須是鄭重地出席，看看她歷年的服裝，本屆幾乎是她最認真穿的一次), 而且她也必定得離席，因為她必須忠於自己的敘事:「受害者必須被講述、被看見。」所以她要如此，而且必須如此。凱薩獎到底有沒有羞辱《燃燒女子的畫像》劇組團隊是另一回事，但她不能自己缺席，也絕對不能對結果毫無反應。旁人可以抹掉她的敘事，但她不能自己放棄敘事的權力。這次讓她提名的電影就是在講這個，阿黛兒艾奈爾忠於自己的藝術，自己的電影。知道《燃燒女子的畫像》最打動我的地方是什麼？不是那段動人的女女戀，而是在一個令人無法動彈的禁錮環境、註定的離別之下，角色沒有發瘋、沒有消失不見、也沒有去死。她們想辦法，並且富有感情地活下去。那麼，在同樣的邏輯下，羅曼波蘭斯基有沒有忠於自己的敘事？我覺得有，只不過這個敘事指向他認為自己受到的委屈，這個敘事指向他自己。阿黛兒艾奈爾忠於自己的敘事，而她的敘事指向世界，指向那些沒有機會被聽見的故事。他們都是藝術家，他們表現出來讓觀眾看到，剩下來的，就是我們的事情了。所以再說一次，藝術本身就是矛盾的，而現實生活是很複雜的，不願意在多種焦點間不斷移動思考的群眾是更可怕。藝術跟基本生活所需無關，所以如果說藝術有任何價值，就是為我們多打開一扇觀看世界的窗，如果我們不肯多多移動腳步去看看不同的景緻，藝術就是一樣沒有用的死物而已。本文經作者授權轉載，原文刊載於此 | daily-weekly |
反同性戀者能否拿獎?淺談近年坎城影展的性別爭議 | 既然第 73 屆坎城影展確定延期，就再多聊聊第 72 屆坎城影展，替各位讀者溫故知新。大型影展除了電影放映買賣外，場外的各種議題動向，當然也是眾人矚目的焦點。上一篇提到「藝術能改變世界嗎？淺談第 72 屆坎城影展面臨的政治議題」, 這篇文章就來談近年坎城影展對於女性電影工作者的看法、努力以及轉變。先從 2018 坎城影展說起，當年因為燒到 2017 年底的「哈維韋恩斯坦」的性醜聞事件，世界影壇對女性電影工作者的重視度逐漸增加。於是前年，在主競賽評審團主席凱特布蘭琪 (Cate Blanchett) 帶領下，在平常爭奇鬥豔、華服盡出的紅毯上，集結了 82 位電影從業女性發表共同聲明，為同樣在電影產業奮鬥、創作的女性爭取與男性的同工同酬，並大聲疾呼的反對性騷擾。其中成員包含了去年辭世的法國新浪潮之母安妮華達 (Agnes Varda)、法國演員蕾雅瑟杜 (Lea Seydoux)、瑪莉詠柯蒂亞 (Marion Cotillard)、美國演員克莉絲汀史都華 (Kristen Stewart)、非裔美國導演阿娃杜威內 (Ava DuVernay) 等知名女性電影工作者。此佔領紅毯的宣言，是由法國的「5050X2020」所發起，該活動旨在呼籲電影產業在性別組成上更加平等與多元，因此現身紅毯的女性影人皆配戴了「50/50」的胸章，象徵公平；至於為什麼是 82 位呢？凱特布蘭琪當時不卑不亢地說:「階梯上站了 82 位女性，代表著自 1946 年坎城影展開始至今，只有 82 名女性導演曾走上這裡，但卻有 1688 位男性導演，走上這同樣的階梯。」接著更表示，「我們要求我們的工作環境多元和平等，幕前或幕後所有人，包含導演、編劇、製作人、演員、攝影師、經紀人、剪接師、發行商、代理商等，能夠與我們的男性工作夥伴肩並肩一起蓬勃發展，這道代表電影產業的階梯必須讓所有人都能夠站上來。」算上凱特布蘭琪，坎城影展至今只有 11 位女性擔任過主席 [1]; 除了評審團主席數量男女比例相當誇張外，象徵坎城影展最高榮譽的金棕櫚獎更是差異懸殊，至今只有 1 位女性導演獲得其榮耀，其一是 1993 年以《鋼琴師與她的情人》獲獎的紐西蘭導演珍康萍 (Jane Campion), 但 2015 年安妮華達則是獲頒肯定其終身成就的「榮譽金棕櫚」, 可見在電影藝術的最高殿堂中，仍是由男性占據了多數鎂光燈的焦點。然而，凱特布蘭琪如此登高一呼，也換來了回報，坎城影展的藝術總監泰瑞法莫 (Thierry Fremaux) 簽署了性別平等承諾書，承諾未來的坎城影展將透明化公開選片標準與流程的性別比例，讓外界逐一審視。於是去年第 72 屆坎城影展，在官網中首次公開了參展作品與影人的性別數字：根據坎城影展官網的資料顯示，去年的官方展映單元中共有 1845 部長片電影遞交報名，有 26% 為女性執導的電影，其中 21 部角逐金棕櫚的有四部為女性導演作品，來自法國的就有三名，分別為新銳女導演潔絲汀楚特 (Justine Triet) 的《寂寞診療室》、演員暨導演瑪蒂迪歐普 (Mati Diop) 的《大西洋》和瑟琳席安瑪 (Céline Sciamma) 的《燃燒女子的畫像》, 最後一位女性代表則為奧地利女導演潔西卡賀斯樂的 (Jessica Hausner)《小魔花》。且這四位女性在去年坎城主競賽獲獎命中率極高，《大西洋》獲得評審團大獎、《燃燒女子的畫像》獲得最佳劇本、《小魔花》則是最佳女演員的獎項。另外一個競賽的平行單元「一種注目」, 共有 19 部作品入選，其中有 8 部為女性執導，這邊就不逐一列出，然而值得注意的是，台灣懸疑電影，趙德胤執導的《灼人秘密》也入選了此單元，繼 2015 年侯孝賢的《刺客聶隱娘》後，台灣電影暌違 4 年再闖坎城官方競賽單元。身為緬甸華僑的趙德胤，前年返璞歸真，拍了探討人生哲學的紀錄片《十四顆蘋果》, 並入圍柏林影展「導演論壇」競賽單元，去年則帶著首次挑戰懸疑驚悚類型的《灼人秘密》進攻坎城。特別的是，長年和趙德胤合作的女演員吳可熙，這次不只擔任女主角，更同時兼任編劇一職，除了吳可熙外，也找來了夏于喬和宋芸樺兩位女星加入演出。而《灼人秘密》的靈感是來自於好萊塢的「MeToo 事件」, 最後劇本在台灣也順利獲得「107 年度徵選優良電影劇本」的優等獎，並入圍金馬獎 7 項大獎，最終抱回最佳音效。因此片題材關注演藝圈長期受霸凌的弱勢女性，在去年也格外受到外媒關注。同時吸引世界聞名的影人的注意，包含蒂妲史雲頓 (Tilda Swinton) 與札維耶多藍 (Xavier Dolan) 都與劇組合照。除了競賽的作品之外，坎城影展去年在各獎項的評審主席性別比例也做到了均衡，「主競賽」、「一種注目」、「競賽短片與創投短片」、「金攝影機獎」的主席，分別為阿利安卓岡札雷伊納利圖 (Alejandro González Iñárritu, 男)、黎巴嫩導演娜迪拉巴琪 (Nadine Labaki, 女)、法國導演克萊兒德尼 (Claire Denis, 女) 和柬埔寨導演潘禮德 (Rithy Panh, 男)。此外，「主競賽」與「一種注目」單元的開幕片分別選了吉姆賈木許 (Jim Jarmusch) 的《喪屍未逝》和莫妮亞喬柯里 (Monia Chokri) 的《La Femme De Mon Frèer》, 同樣是一男一女導演的作品，算是力求平衡。然而，去年看似在性別平權上做出極大改變與努力的坎城影展，卻在「榮譽金棕櫚」的獲獎者上惹出極大爭議。「榮譽金棕櫚」可以理解成奧斯卡的終身成就獎，目的為了表彰電影生涯優秀、傑出的影人。去年的「榮譽金棕櫚」, 頒給現年 84 歲的法國傳奇男星亞蘭德倫 (Alain Delon), 此消息一出，引起一片譁然，原因是亞蘭德倫曾公開表態反同性戀者，更曾多次公開批評同性戀，此外也因家暴事件而臭名遠播。亞蘭德倫的兒子也曾指控父親毆打母親，亞蘭德倫私下諸多的誇張行徑更因為這次的「榮譽金棕櫚」浮上檯面，美國團體「Women and Hollywood」與法國團體「Osezle Feminisme」都表達了其憤怒，並要求坎城撤回獎項。面對來自近兩萬個撤回獎項的連署簽名，加上去年坎城主視覺，還是致敬已故女導演安妮華達，影展承受了多麼巨大的輿論壓力，可想而知。但坎城藝術總監泰瑞法莫公開堅決表示不會撤回這個獎項，強調坎城影展是表彰亞蘭德倫的演藝成就。他更表示:「我們不是頒給亞蘭德倫諾貝爾和平獎，亞蘭德倫他們也能自由地表達自己的觀點，而且再糟也沒有美國總統川普 (Donald Trump) 糟。」藉此幽了美國人一默，確實，若以相同標準來看，那麼美國的伍迪艾倫 (Woody Allen)、凱文史貝西 (Kevin Spacey) 等一票曾爆發性醜聞的影星，得過的奧斯卡獎座都該收回才是。「榮譽金棕櫚」在去年 5 月 20 日於坎城的德布西影廳舉行頒獎典禮，亞倫德蘭在受獎前曾說:「我的職業生涯歸功於那些奮鬥成為演員的女性。」更在典禮當天從女兒手中接獲獎座時表示:「除了我的女兒外，我最大的人生成就是這漫長的電影生涯。」算是對這幾日來的風波作出平反與表態。事實上，不只是亞倫德蘭的「榮譽金棕櫚」問題，泰瑞法莫同時也針對了「性別平權」作出回應:「簽署性別平等承諾書，我們的想法絕不是將作品立基於性別上，坎城影展絕不會承諾在其選擇電影的方面實現性別平等，如果你選擇一部電影只是因為這是女人的作品，那會顯得缺乏尊重，在我們的選片標準看來，能入選的都是真的該選中的。」這一席話完整地表現出現今最有聲量的影展所帶有的傲骨與堅持。私自認為，坎城藝術總監泰瑞法莫的態度並無不當，端看以何種角度切入。作為純然的電影藝術評比，的確該拋開性別等種種因素，純粹就作品論作品，優劣自有定奪，若是將性別考慮近作品，的確也會有失公允。然而你我都知道，「電影歸電影，政治歸政治」只是空談，政治之於生活的任何形式，並無法完整切割，於是從各大影展、獎項頒發時，往往會在當時的語境以及社會氛圍間擺盪，「女權」也好、「種族」也好、「性向」也好，不可否認或多或少皆會影響評選與觀影者的體驗。究竟如何在「作品」與「潮流」間做取捨？此題不像聯考作答有標準答案，中間的平衡都在在考驗每位影人、影迷和每個影展殿堂。[1] 除了凱特布蘭琪，以下女性也擔任過坎城主競賽評審團主席：演員奧麗薇哈佛蘭 (Olivia Havilland,1965 年)、演員蘇菲亞羅蘭 (Sophia Loren,1966 年)、演員蜜雪兒摩根 (Michèle Morgan,1971 年)、演員英格麗褒曼 (Ingrid Bergman,1973 年)、演員珍妮摩露 (Jeanne Moreau,1975、1995 年)、作家莎岡 (Francoise Sagan,1979 年)、演員伊莎貝艾珍妮 (Isabelle Adjani,1997 年)、演員暨導演麗芙烏曼 (Liv Ullmann,2001 年)、演員伊莎貝雨蓓 (Isabelle Huppert,2009 年), 以及導演珍康萍 (2014 年)。 | daily-weekly |
役男之死疑團重重,軍方找的出真相嗎? | 楊士範、邱怡婷整理分析今天 (5 日) 聯合報報導:「陸軍六軍團湖口營區下士班長洪仲丘，明天即將退伍；上周因違反規定攜帶照相手機被關禁閉，前天晚飯前操課後身體不適，送醫急救因熱衰竭不治。家屬無法接受死亡事實，質疑軍方操過頭。六軍團指揮部少將主任簡士偉表示，一切按表操課，沒有刻意惡整，會配合調查，盡快給家屬真相。軍方檢察官昨天下午已展開調查，釐清死因。」此案件除了讓人感到惋惜與不捨外，更引發民眾激烈的討論。據死者母親表示，洪姓下士體力很好，常上山幫忙，也不曾中暑，且曾是籃球隊隊長，體能優於常人，對於在軍中因中暑而死亡感到不能理解。洪姓下士最後一次休假時曾向家人反映軍中有人對他不滿，要找他麻煩，殊不知過沒幾天就傳出死亡的消息，令人懷疑是否是因在軍中被刻意刁難導致橫紋肌溶解症而死。另一項引起網民質疑的是，送禁閉有一定的流程，需要通過體檢及上呈許多資料，還得呈報上級得到多位長官蓋章並通報相關單位，光是簽呈往返可能就要花上一段時間，但此次送禁閉的速度卻快得少見。根據死者同單位的弟兄在臉書上表示:「這位下士是我的學弟，這件事情在於他跟連上兩位老士官有過結，正常送禁閉流程要等體 檢報告出來後才能送，兩位士官禮拜四送他去體檢，硬要院方當天將體檢報告做出，隔天馬上送至 269 禁閉...... 不過也有網友在 PTT 上表示公文都已電子化，讓相關證據留在網路上，只要經過核對公文、簽呈，並查看禁閉室之錄影記錄，理論上就可以還原現場真相。如果當初任何一個公文流程有問題，就可能變成是違法私刑。雖然我們從目前的網路消息和新聞報導中尚無從得知洪仲丘送禁閉的完整始末，也不清楚整個過程到底是否有違法，不過目前軍方表示此案已成立專案小組進行調查中，網路鄉民也已經將各種不合理情況的懷疑散播出去，希望我們一起來監督此事，讓事件真相能水落石出。 | daily-weekly |
《非驢非馬》推薦序:中醫遭遇西方學術浪潮卻得以保留,對世界科學史有什麼意義? | 文：陳麒方 (台灣中醫臨床醫學會理事長) 中央研究院近代史研究所所長雷祥麟教授的力作《非驢非馬：中醫、西醫與現代中國的相互形塑》(), 英文版於 2014 年由芝加哥大學出版社發行，在 2015、2016 年，連續獲得了中央研究院、美國醫學史學會的大獎。2024 年由名家陳信宏先生 (哈佛大學栗山茂久教授《身體的語言》譯者) 翻譯、雷教授修訂，推出正體中文版《非驢非馬》。雷教授研究領域主要聚焦於近現代傳統醫療與公衛史、科技史與身體史、科技與社會研究等領域，著作等身，其論述在醫界、史界，有相當大的影響力。東亞先民的醫藥方術知識，大約在漢帝國末期總成，後來由遣唐使與鑑真和尚等人把這些知識帶去日本，到江戶時代發展出與當時流行的蘭醫 (彼時風尚西洋荷蘭醫學) 分庭抗禮的漢方，今天日本有「漢方醫學科」專門醫，是醫學系畢業生的執業選擇之一，跟內科、外科、骨科、兒科等專科並列。台灣與韓國，則是分別有自己的中醫學系、韓醫學系，中醫、韓醫，為與西醫共存於各自全民健康保險架構下的系統。台灣與日本，更發展出特有的濃縮生藥細粒製劑科學中藥技術。西醫治療人所生的病、中醫處理生了病的人，由於中醫之關注面偏向人的整體證候 (類似西醫的症候群、Syndromes), 所以發展模式與西方醫學不大一樣。不管哪一種醫學，都是處理人的健康問題。目前世界衛生組織 (World Health Organization, W.H.O.) 在推動傳統醫學，包含了東亞的中醫學 TCM、南亞印度的生命吠陀 Ayurveda、歐非的 Unani medicine (比如使用體操術、水療、芳療、精油等),《國際疾病分類第 11 次修訂本》(ICD-11) 亦於 2019 年 5 月 25 日第 72 屆世界衛生大會審議通過，將東亞傳統醫學「病症辨證系統」納入 ICD-11 第 26 章內。醫學的形成有其國家社會背景，中華民國《醫療法》規範的醫療為西醫、中醫、牙醫，這樣的分類是從國民政府時期開始的。當西方學術系統席捲東方後，東亞各學科知識 (Knowledge), 只有中醫獨立留下，其他的算學、地學等都被西方系統知識取代。雷教授以科學史的角度，探討中醫遭遇到西方學術浪潮後，如何將這套中醫醫學體系保留、甚至反向影響世界各地？這種不大符合「現代性」的現象對於世界科學史有什麼意義？另外，衍伸到為什麼當初日本時代首位台籍醫學博士杜聰明先生曾計畫在台大醫院開設「漢藥治療科」? 國家政治與醫學如何糾纏？這些問題，透過雷教授多年的研究，我們在《非驢非馬》看到答案。回顧文獻，杜聰明曾提過中醫有價值的地方就在《傷寒論》辨證處置與針灸學，其他很多基礎理論等等是大有問題的。臨床療效是醫學的生命，離開臨床無醫學，中醫有許多需要強化自身內涵的地方、也需要修訂糟粕。體系內的臨床工作者除了在治療上守護全民健康，史家、數學家、人類學家等不同類群的知識人，其洞見也對臨床醫學的發展有相當之助益。雷教授在《非驢非馬》第九章探討常山抗瘧，傳統上「由在研究室內以合理的試驗方法已發現有效成分後，在人身上進行實驗治療學的研究。」而杜聰明主張可用相反研究程序，是「藉由 (在人體上進行) 實際治療學的實驗認定有效的生藥，再移至研究室內以抽出的有效成分進行實驗。」此與 1940 年代發現藥品常山治瘧的研究程序相比較，突出了杜聰明對研究設計的爭議與突破性。《非驢非馬》十一個篇章順讀下來，對民國時期醫療發展，可以有不一樣的角度切入，更能體會到「國家體制」對於醫學的影響。我們看同時期，在太平洋彼岸，1916 年美國眼科專科醫學會 (American Board of Ophthalmology) 在賓州誕生，成為全世界第一個專科醫學團體，1933 年全美專科醫學聯合會 (American Boards of Medical Specialties, ABMS) 成立，由最初的個位數單位成員，一個世紀發展迄今，共有 24 個專科。而台灣目前則有 23 個西醫專科、11 個牙醫專科，近幾年來專科的分合，包括醫院整合醫學科 Hospitalist 的成立、部定次專規劃，都是在高齡化社會、全球化社會所做的調整。近現代醫學變遷，皆與國家體制息息相關。本人榮幸受邀撰寫《非驢非馬：中醫、西醫與現代中國的相互形塑》推薦絮語，在此鄭重推介此書給中醫愛好者、感覺中醫不科學的人、對於歷史有興趣的人、想了解政治如何影響醫學的人、想知道近代醫學發展變遷的人，都能在展讀雷教授《非驢非馬》後，更加了解醫學為什麼演變成今天這個樣子。相關書摘 ▶《非驢非馬》: 中醫在民國初年「三一七抗爭」, 巧妙借「國醫」之名獲得國貨運動者支持書籍介紹本文摘錄自《非驢非馬：中醫、西醫與現代中國的相互形塑》, 左岸文化出版作者：雷祥麟 翻譯：陳信宏
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。作者考掘出巨量的史料，鳥瞰全局，編織出一幅跨國、跨地域、跨政權的東亞歷史圖像。從延燒輿論界的知識分子論戰，到本草物種的正名；從東三省到四川重慶；從歐美來華組織，到日本醫界的影響，甚至日本殖民台灣的公共衛生經驗，都曾經影響當時中國的國家治理。這不僅是現代中國的誕生，更是中國現代性的創生，也是東亞世界的交流與創造。中醫從幾乎被西醫邊緣化的危險境地，到成為兩岸官方認可的醫學體系，甚至躍升為全球另類醫療的主力，我們絕對不能錯過這段中醫奮鬥的歷史經驗。綜觀世界，有哪一門傳統醫療在經歷了科學霸權年代，能夠存活下來，甚至貢獻自身回饋給主流醫學呢？放在全球史的脈絡下，這些經驗將迫使我們重新反省科學的普世性。這不僅是一部政治史，也是一部科學史。 | daily-weekly |
三安集成攜射頻前端整合解決方案首次亮相MWC巴塞羅那展 | 西班牙巴塞羅那 2024 年 2 月 28 日 / 美通社 /-- 2024 年 2 月 26 日，國際通信行業盛會 MWC 24 於西班牙巴塞羅那召開，全球通信及其相關供應鏈的頂尖企業薈聚一堂，展示移動通信領域的前沿研究成果，與國際行業同仁展開深入技術交流。三安集成作為射頻前端整合解決方案服務提供商，首次出席了 MWC, 於 3A1Ex 展位將工藝節點和產品型譜的最新進展向國際客戶進行展示，引起了國際市場的廣泛關注。作為通信領域最具影響力的全球性展會，MWC 巴塞羅那展被視為全球移動通信行業風向標。MWC 24 以「Future First」為主題，匯集前沿的移動通信技術，智能手機，網絡技術，物聯網以及雲計算等方面的頂尖企業，展開產品技術交流，共同探討未來移動通信的發展趨勢。自 2023 年 8 月集團業務整合以來，三安集成現已成為三安光電旗下專注射頻前端整合解決方案的公司，主營業務為射頻前端芯片制造，細分為砷化鎵射頻代工、濾波器、先進應用封裝三條產品線。在被喻為 5G-A 商用元年的 2024 年，網絡連接的數字化、智能化進一步深入發展，對射頻前端芯片制造的標准提出了更高的要求。三安集成已做好充分准備，與全球通信行業客戶一起，擁抱更加繁榮的 5G-A 時代。「三安集成的射頻前端芯片制造在性能和質量方面均展現出精湛水平，已經在中國市場獲得了手機品牌和 ODM 廠商的廣泛認可，」三安集成的市場負責人表示，「因此，我們希望進一步延伸我們的服務版圖，在 MWC 這樣的國際平台上，與客戶交流戰略布局，廣泛聽取客戶的需求，以便我們掌握全球視野，在長遠未來做好芯片制造服務。」三安集成的砷化鎵射頻 HBT、pHEMT 工藝全面支持客戶在在 Sub-3G 和 Sub-6GHz 等 4/5G 頻段的設計需求。基於自研 LT 襯底專利工藝，三安集成提供全面的高性能 TC-SAW 和 HP-SAW 濾波器產品，結合 WLP 等先進應用封裝能力，幫助客戶實現更高能效和更小空間占用的射頻模組設計。在 5G-A 時代大數據通量、高鏈接密度、低時延和高可靠性的要求下，三安集成將持續投入工藝研發，不斷提升技術和產品的性能和可靠性。本文章內容由「美通社」提供。 | daily-weekly |
中國海警連闖金門水域,美:北京施壓台欲改變現狀,陳建仁:勿單方面破壞雙方尊重對等 | 中國海警連闖金門水域，美：北京施壓台欲改變現狀 (中央社) 中國海警船連續 2 天航入金門禁限制水域。美國國務院今天對此表示，北京在台灣海峽持續的挑釁行動並對台施壓，表明其試圖單方面改變現狀；美方期盼兩岸分歧能以和平、無涉脅迫、且雙方都能接受的方式解決。中國 4 艘海警船台北時間 15 日航入金門禁限制水域，台灣海巡署隔天指出，中國海警 14608、2202、2203、14604 再度編隊，並於上午 8 時 54 分航入相同水域。對於中國 24 小時內兩度以非軍事手段擾台，一名國務院發言人以背景說明的方式回覆《中央社》表示，已留意到相關報導，並再次敦促各方保持克制，勿單方面改變現狀。這名發言人說，「維護台海和平穩定與我們的一貫利益相符，這對區域及全球安全與繁榮至關重要」, 北京在台海持續性的挑釁行動以及對台灣施加壓力，表明其單方面試圖改變現狀，而數十年來，這種現狀一直維護著全球的和平穩定。中國一艘載乘 4 人快艇於台北時間 2 月 14 日越界闖入金門海域遭海巡人員追緝，拒檢後翻覆釀 2 死、2 人生還後，中國海警宣布在金廈海域展開常態化執法巡查。中國國台辦對此表示堅決支持，並稱「台灣是中國的一部分，大陸海警部門在金門附近海域開展執法巡查，是維護相關海域作業秩序的正當之舉」。陳建仁：勿單方面破壞雙方尊重對等 (中央社) 近來頻傳中國船隻翻覆沉沒，行政院長陳建仁今天說，台灣是法治國家，重視人權與國際人道救援，但兩岸對救援措施應做務實合理安排，「不要單方面破壞雙方尊重與對等關係」。金門快艇翻覆案致兩岸情勢升溫，中國海警近日頻繁進入金門禁限制水域。14 日再有中國籍漁船「閩龍漁 61222」在金門海域翻覆沉沒，船上 6 名漳州漁民落海；之後又有中國船隻在距馬祖北竿三連嶼東側約 3 浬處 (限制水域外 2.2 浬) 漁民落海。陳建仁今天出席第 94 屆國醫節慶祝大會暨第 16 屆台北國際中醫藥學術論壇大會開幕式，並接受媒體聯訪表示，近期在金門、馬祖海域，陸續發生中國船隻沉沒事件，接到通報後，海巡立即派人前往進行國際人道救援，海軍也加入搜索工作。海上所有人的安全都很重要，但如果過程中有漁船、中國海巡船進入禁限制水域，當然會加以驅離。陳建仁強調，台灣是法治、重視人權、尊重國際人道救援的國家，發生事件，一定會加以援助，最重要的是，兩岸間對救援措施，應該要做務實、合理的安排，不要單方面破壞雙方尊重與對等關係，這是很重要的原則，也才能讓漁民權益獲得最佳保障。此外，立法院長韓國瑜 15 日下午主持立法院會時，因首位質詢的立委羅明才未到場，韓國瑜依序唱名排定在後的 7 名立委，因未在場被韓國瑜視為棄權，引發風波。媒體詢問陳建仁對此次事件的看法，他說，到立法院接受總質詢是憲法義務，質詢規則和慣例安排，一向尊重立法院安排，不加以評論，且相關人士都已提出必要說明，相信韓國瑜會做出最有智慧的判斷與安排。 | daily-weekly |
中國「土味短劇」爆發性成長,官媒憂內容題材單一引發負面影響 | (中央社) 中國微短劇爆發式成長，甚至出海發展，企圖將「中式土味短劇」換成洋人面孔後搶占海外「手機看劇」的市場。不過，官媒多次批評其「內容題材單一，品質不穩定」, 憂心負面影響。所謂微短劇，中國國家廣電總局認定是單集時長不足 10 分鐘的網路影視劇作品；實務上，大多是單集時長 2 到 3 分鐘，大致由 50 至 100 集構成的劇集。由於時間極短，並透過多集數增加付費機會，劇情通常轉折快又多，演員表情誇張，整體看起來甚至像傳統連續劇「前情提要」多個畫面的剪輯，內容上則多從言情小說、網路文章取材。專門觀察研究網路內容行業的微信公眾號「刺蝟公社」9 日發布的文章說，透過對 6000 部中文短劇名稱的詞頻統計，發現「總裁」、「夫人」和「戰神」等關鍵詞頻繁出現，無數關乎階層、兩性與慾望的命題隱藏在其中。以女性為目標觀眾的短劇，在婚姻的時間點上，名稱完整覆蓋了「新婚」、「離婚」、「復婚」, 離婚總是收視率最高的一集。以男性為目標觀眾的短劇，故事裡的「她」, 可以是追悔莫及的「前妻」和「未婚妻」, 也可以是身居高位的「女帝」、「公主」與「師姐」, 共同特徵主要是「絕色」。根據「2023—2024 年中國微短劇市場研究報告」顯示，2023 年中國網絡微短劇市場規模為人民幣 373.9 億元 (約新台幣 1645 億元), 年增 267.65%。陸媒《工人日報》今天刊文說，當前，圍繞霸總、贅婿、戰神、重生、穿越等主題，以「爽」為內核，配之以狗血劇情的微短劇，不僅收割了滔天流量，甚至創造了很多「7 天拍完、8 天破億元」的影視劇神話。但文章批評，微短劇存在內容題材單一，品質不穩定等問題。有的劇情虛假浮誇、題材低俗獵奇；有的利用技術手段逃避監管，展示色情暴力、拜金炫富等不良內容，有些還觸碰了法律和道德的底線，「容易對大眾，尤其是心智尚未成熟的未成年人產生誤導，這些都會對行業生態產生不可逆轉的破壞」。文章認為，「內容為王永遠被認為是第一準則，微短劇需要盡快從野蠻生長狀態回歸到創作文化精品的正軌上來」, 並主張則要明確政策法規，加強規範管理和平台審核，不給違規微短劇生存、滋生空間。中國國家廣播電視總局從 2022 年 11 月下旬開始，就曾數度對社群平台上網路微短劇專項整治工作。微短劇在中國可能面臨進一步加強監管，動作快的公司已在兩年前開始布局海外，但至今海外市場仍舊不算明朗。《財經》雜誌 16 日刊文指出，這些「土味短劇」在更換海外本土演員後，換湯不換藥地搬上了海外短劇市場。目前領先的短劇平台 ReelShort 是由中文在線旗下公司在 2022 年推出，憑借幾部熱門短劇，2023 年 11 月時其下載量一度超越了 TikTok, 登上美國 iOS 娛樂榜免費應用第 1 名，2023 年該平台的下載量達到了 2823 萬次，之前則幾乎為零。但截至 2 月 21 日，ReelShort 在美國 iOS 娛樂榜上已跌至 21 位，短劇出海的熱潮彷彿只是曇花一現。ReelShort 首頁上仍推薦著半年前的爆款劇，而新劇則都表現平平，播放量大多在百萬左右。在美國的中國製作人認為，短劇市場在海外是一片藍海，還有很多可以挖掘的空間。 | daily-weekly |
味蕾上的時空旅行:用88年的時間,串起台灣的家庭之味 | 在這片土地上，每當人們談論到台菜，金蘭的名字總會浮現心頭。在金蘭的陪伴下，台菜不僅是一種菜系，而是一段歷史，一份傳承。每當醬油滴入鍋中，那獨有的香氣便勾起了人們對家的思念，以及對過往美好時光的追憶。「金蘭」已經超越了一個品牌的範疇，成為「台灣味」的代名詞，一個讓人想到台菜就會聯想到的深刻名字。與台灣味彼此成就的金蘭台灣味是一個很複雜的味道。矗立在太平洋中，台灣這個小島在數百年間，經歷過來自許多國家的文化洗禮，發展出強大的包容性與融合能力，讓外來的事物長成台灣特有的模樣，當然，料理也是。創立時期：日治時期及國民黨政府來台 1937 年中日戰爭爆發後，由於戰爭時期糧食缺乏，台灣的餐廳、酒樓這些飲宴的地方，開始重新關注「鄉土料理」。許多酒樓標榜著把「家中的菜色搬上宴席」, 例如菜脯蛋、虱目魚、刈包、雞腳凍、炒酸菜蝦仁、燖醬冬瓜肉等，強調將台灣當地的原物料，變成宴席中的好料。而在國民黨政府來台後，帶著大量的外省菜來到台灣，一夕之間，北京菜、山東菜、江浙菜、川湘菜到粵菜，蜂擁而至。當時的酒樓受到中國各地料理的影響，開始吸納中國料理的精神，再透過選用台灣原料，加入更貼近台灣口味的烹調方式等手法，逐漸實現了料理台灣化，形成了獨具特色的台菜。在這些料理中，醬油是不可或缺的調味料，無論是煎、煮、炒，甚至沾醬，都能見到醬油的身影。創立於 1936 年的金蘭食品前身 ——「大同商業株式會社」, 就秉持著追求完美、講究品質、專注於釀造工藝的原則，透過當時開發的醬油及醬漬品，在這個可以說是菜品 / 料理的三國時代，成為每道菜不可或缺的一部分，也深植在每一個台灣人的記憶中。經濟起飛到全球化時期：1960 年代至 2000 年 1960 年代酒家菜興起，宵夜小菜餐廳興盛；1980 年代後，更多國家的料理，隨著全球化的腳步進入台灣。1960-2000 年的這四十年間，台灣經歷了經濟上的蓬勃發展、全球化帶動文化流動等劇烈的變遷，飲食習慣當然也受到影響 —— 台式的義大利麵、台式的泰國菜、台式的牛排等，這些料理都是披著原生國家的外衣，但內在擁抱著非常強烈的台灣色彩，成為大家共同記憶中的台灣料理。與此同時，健康飲食 —— 吃得飽不如吃得巧的觀念，也在民生富裕，並且對體態審美、健康觀念開始發展的情況下，在家庭的餐桌以及餐廳料理中出現。我們可以看到，這個年代的台灣飲食文化，是朝著兼及全球化與重視個人的狀態發展。與時俱進的金蘭食品，極為重視「健康、環保」的概念發展，也在這個時期陸續研發出榮獲全台首瓶 ITI 鑽石獎的鼓舌醬油、針對健康訴求研發的薄鹽醬油、為素食者開發的香菇素蠔油以及多款有機類醬油，並且在 1977 年率先獨家採用透明瓶裝醬油，讓品質清楚可見。這些努力不僅獲得了「中國民國食品科學技術學會」所頒發的新產品開發獎，更彰顯金蘭對於食品安全和健康的承諾。1979 年，金蘭引進當時最新的廢水處理設備，以活性污泥分解法處理工廠廢水，這種環保作法在當時是全台首創，更在 1985 年獲得了「全國工業防治污染獎第一名」的殊榮，成為許多廠家觀摩的典範。不過，提起這個時期的金蘭，大家印象最深刻的，應該還是改寫了中秋節儀式的金蘭烤肉醬吧！對很多台灣人來說，中秋節和烤肉脫離不了關係，來自於金蘭食品在 1989 年推出的金蘭烤肉醬廣告。在廣告中，一群年輕人歡聚烤肉，種類豐富的炭火烤肉刷上噴香的烤肉醬，隔著螢幕都能感受到肉汁和香味，廣告一出就造成轟動響應，從此台灣人的中秋節必定要烤肉才算完整。和台灣人一起成長的金蘭，當然最了解台灣人的飲食習慣，看準了台灣人對美食永遠抱持著求新求變的嘗鮮精神，金蘭的每一次突破，都是為了滿足不同消費者的口味需求，更讓金蘭在食品領域中保持領先地位。自我認同時期：2000 年至今小吃搬上國宴，台灣菜走出台灣。2000 年至今的台灣菜，將發展的方向從吸納各國料理並且融合成台灣的樣貌，轉為向外介紹屬於我們的「台灣滋味」。我們看到珍珠奶茶、牛肉麵、滷肉飯、小籠包、鳳梨酥，成為招待外賓用的餐點、國外市集中的招牌菜色，也是吸引外國旅客來台的賣點，用美食大步走向國際，也用美食讓國際進入台灣。如今，台菜的變化更加多元，不僅要滿足台灣人的口味，在不同場合和時刻，也要考慮為外國人的喜好進行調整。金蘭作為台灣最重要的醬油品牌之一，積極助攻台灣料理，開發多樣化的商品，以應對每道料理的各種需求，在這樣的前提下，金蘭推出了 All-in-One 便利性調味料，如十三香滷味醬和水餃沾醬，還在 2020 年啟動了台菜一包到味的宅宅醬計畫，並於 2021 年成功上市。透過金蘭宅宅醬，讓全世界的人，在家就能自己重現地道的台灣味道，特別是在異鄉的遊子，能夠快速烹製出屬於家的美味，無疑是在每一個想家的時候，最能感受到溫暖的一刻。堅持初衷、不斷創新的金蘭，目前是全台灣單一廠區產量最大的醬油工廠，堅持以完整 28 道釀造工序、超過 50 項以上的品管檢驗，加上釀造工藝的傳承，金蘭確保每一滴金蘭醬油都是風味醇美，並且持續致力於為台灣菜的未來發展，貢獻一份心力。從產地到餐桌的美味與安心從象徵「有太陽的地方就有美味的金蘭」的日不落商標、每飯不忘金蘭醬油的 slogan, 到改寫台灣人過中秋節習慣的金蘭烤肉醬，金蘭食品成就了許多台灣第一。走過 88 個年頭，金蘭身為本土醬油第一品牌，深深感受到對台灣土地的責任，秉持著支持台灣在地農業，友善台灣土地的精神，金蘭希望能為台灣的環保與農業的永續發展，貢獻一份心力。因此，現任的鍾淳名董事長除了在口味和產品多元性的經營之外，再加入對於小農的重視，將有機、永續的發展納為金蘭願景，讓金蘭走在更加貼近時代需求的路上，並期待可以和台灣的精緻化農業發展互相提攜。金蘭將這樣的理想，反映在近年來推出的產品上，最實際的例子就是台灣第一瓶農委會產銷履歷加工農產品驗證的有機醬油，也是大獲消費者好評的料理好幫手「金蘭國產有機醬油」。金蘭有感於台灣雖為醬油大國，過去市場卻找不到完全使用台灣在地原料、百分之百屬於台灣的醬油；再加上台灣農業遭遇衰退期，許多農民空有技術卻沒有發揮的空間。金蘭食品的鍾董事長決定從友善台灣土地的理念出發，加上認同、支持在地農業的發展，開發出這支 100% 台灣在地原料國產有機醬油。為了尋找一塊適合種植醬油原料的環境，金蘭就花費了兩年的時間，最後才在台灣中南部，找到了符合標準的天然農場，並且進行一連串關於水質、土壤的檢驗，以確保環境天然無汙染，再委託農民契作。這支金蘭國產有機醬油，使用的是來自嘉義東石的有機黃豆、有機小麥，以及苗栗通霄的海鹽，搭配獨家「金蘭釀」技術，將最飽滿、樸實的台灣土地的滋味，封存在一瓶瓶醬油中。國產有機醬油推出以來廣受消費者歡迎，除了味道上的豐美和香氣，金蘭那份對品質的堅持和對台灣的情感，更是讓這支醬油不再只是調味料，而是讓消費者看見了台灣土地的獨特之處，展現了金蘭食品對土地、環境和小農的承諾。經典持續進化，美味再突破經典之所以為經典，是因為它帶有一種無法取代、深植人心的特色。就像馬龍白蘭度的西裝、麥可傑克森的舞步、《雨夜花》的旋律，還有金蘭醬油的味道。但經典的困難，更在於在眾人的期待中持續成長，突破現有框架，成為一個新經典。金蘭就像是蝴蝶一樣，從經典的蛹中脫殻而出，形塑出一個能夠走向世界，讓更多人認可的台灣味。因此，金蘭將持續深耕、豐富化產品品項與內涵，期望能夠引領年輕世代更深入認識醬油這個代表台菜文化的調味精髓。除此之外，金蘭也將持續貼合全球流行，例如 2000 年以來「用美食交朋友」、「去不了的地方，就用食物實現」的新世代活動樣貌，融合更多文化、國家的烹飪技巧和傳統製作方法，開發出更多元的調味產品，實現醬油在不同文化中的多樣化表現。金蘭的香味，將不僅在台灣家庭中深植，也能夠透過創新和多元化，贏得全球消費者的喜愛和認可。這是金蘭對於台灣飲食文化的堅守，同時也是對於不斷追求卓越的承諾。金蘭食品成立 88 週年，以最純粹的百年工法，陪伴著許多家庭，成就台菜料理近百年來最經典的美味。金蘭已經不僅是烹飪中不可或缺的調味品，更是連接過去與現在，串聯記憶與情感的橋樑。金蘭醬油的每一滴，都承載著對品質的堅持與對味道的探索，它是家的味道，是溫暖的回憶，也是共享美食時刻的情感交流。從料理的輔助角色到飲食文化的引領者，金蘭醬油的旅程，正是台灣味道發展的縮影。88 年的風雨兼程，金蘭不僅見證了台灣飲食文化的變遷，更積極參與並推動變革。展望未來，金蘭食品將繼續用經典與創新，讓台灣的味道在世界舞台上綻放光芒。 | daily-weekly |