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태양광 시스템 확대 ㈜한라는 2021년부터 개설되는 모든 아파트 옥상에 신재생에 너지인 태양광 발전 설비를 설치하여 에너지를 자체 생산할 수 있도록 설계하였습니다. 2021년에 총 411㎾를 설치하였으며, 이를 통해 연간 CO2 251.8톤을 감축할 것으로 예측하고 있습 니다. 향후, ㈜한라는 태양광 발전 설비의 용량을 약 2MW 이 상 확대하여, 발전 가능한 친환경 건축물 설계를 추진할 예정 입니다. 전사적 에너지 저감활동 ㈜한라는 온실가스 감축을 위해 전사적인 에너지 저감활동을 추진하고 있습니다. 본사 전 임직원은 컴퓨터 전원 절약 프로 그램 설치 (1), 점심시간 사무실 전등 소등, 퇴근시 컴퓨터 전원 종료, 공기청정기 끄기 등을 실천하고 있습니다. 전력 감축 이 외에도 탄소배출 및 경비 절감을 위하여 현장에서는 사무실 출 입문 틈막이에 고무 가스켓을 설치하여 에너지 손실을 방지하 고 가설용 조명을 LED 조명으로 교체하여 소요 에너지를 절감 하고 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 지속적으로 에너지 저감활 동을 추진할 계획입니다. (1) ‌‌최소 절전모드 적용시 시간당 40kwh 절감 효과(절감량 기준: 데스크탑 PC(소비전력 160W : 본체 120W + 모니터 40W) (출처: 그린오피스 누리집) 2021 태양광 발전 411kW 설비 설치 효과 = 약 12만 그루의 소나무를 심는 환경 효과 연간 CO2 251.8톤 감축 2021 LED 형광등 교체 효과 = 약 4천 8백 그루의 소나무를 심는 환경 효과 연간 CO2 10톤 감축 2021 컴퓨터 절전 절약 효과 = 약 8천 그루의 소나무를 심는 환경 효과 연간 CO2 16.8톤 감축 태양광 발전 설비 설치 현장 enviRonMent tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain EthiCS 30 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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기후변화 대응 ㈜한라는 체계적인 기후변화 대응을 위해, TCFD(기후 관련 재무 공개 테스크포스) 프레임 워크를 적용하여 사업 전반에 걸친 리스크 요인과 기회 요인을 도출하였습니다. 기후변화에 따른 리스크 요인을 선제적으로 대응하면서, 기회 요인은 발판으로 삼아 새로운 성장으로 나아가고자 합니다. 거버넌스 ㈜한라는 이사회 내에 ‘정도경영위원회’를 설치하여, 기후변화 대응을 포함한 ESG 관련 안건에 대해 의사결정을 내리고 있습니다. 더불어 전담부서인 녹색경영팀을 운영하여 주기적으로 기후변화 리스크와 기회 요인을 분석하여 의사결정에 반영하고 있습니다. ・�탄소배출권 가격 상승으로 인한 재무적 부담 ・�탄소배출량 보고 의무강화로 인한 내부 부담 정책 및 규제 리스크 리스크 기회요인 Halla Strategy ㈜한라는 체계적인 기후변화 대응을 위해 온실가스를 포함한 환경 관련 지표 관리 체계 를 수립하고 온실가스 배출량 제3자 검증을 실시하였습니다. 온실가스 배출량을 분석한 결과, 70 퍼센트 이상이 전력 사용으로 인한 배출인 것으로 파악되었습니다. 이에 ㈜한 라는 내부적으로 컴퓨터 전원 절약 프로그램 설치, 퇴근시 전자기기 끄기 등 전력 사용 절감 캠페인을 실시하고 있으며, 소모품 절감, 페이퍼 타워 절약 캠페인 등 탄소 배출 및 경비 절감 활동을 진행하고 있습니다. 전환 리스크 대응 물리적 리스크 대응 급격한 기후변화에 따른 현장내 자연재해 및 이상기후는 근로자에게 안전사고와 질병을 발생시킬 수 있습니다. 이에 ㈜한라는 사업장 안전관리를 강화하여 안전사고를 방지하 고, 임직원의 생산성 감소에 대응하고 있습니다. 기회요인에 따른 ㈜한라 대응 계획 ㈜한라는 건축업의 특성을 살린 기후변화 대응을 추진하고 있습니다. 제로에너지 건축 물 등 건축물 에너지 효율화 제고를 위한 기술 및 탄소제로도시 관련 기술 개발을 확대 하고 있습니다. 2021년에는 이산화탄소 유출을 방지하는 친환경 기술인 ‘기체분리막’에 추가적인 투자를 진행하였습니다. ・�현장내 급변하는 날씨로 인해 안전사고 발생확률 증가 ・건축 자재 부식 등으로 인한 준공 건축물의 품질 저하 급성 리스크 ・�탄소배출량이 많은 기업은 NGO, 언론 등으로 부터 � 부정적 피드백 증가 ・�탄소 배출이 높은 산업이라는 인식으로 인한 투자자 및 기관 투자 감소 평판 리스크 ・�기후변화 관련 자연재해로 인해 공사 기간 연장에 따른 비용 상승 만성 리스크 ・�탄소배출량 감축 목표 달성을 통한 배출권 판매 ・�친환경 건축물 및 신재생에너지 사업 확대를 통한 기업 이미지 제고 ・�건축 신기술 개발을 통한 시장 경쟁력 강화 ・�신재생에너지 관련 사업 확대 전환 리스크 (Transition Risk) 물리적 리스크 (Physical Risk) 기회 (Opportunity) enviRonMent tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain EthiCS 31 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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자원 폐기물 관리 ㈜한라는 체계적인 폐기물 관리를 위해 각 현장 환경영향평가 를 실시하여 공정/장비/자재에 따라 폐기물의 발생 상태를 파 악합니다. 발생한 폐기물은 건설폐기물, 사업장 폐기물, 지정폐 기물로 구분하여 폐기물관리시스템 ‘올바로 시스템’에 신고하여 폐기물 배출과 재활용 현황을 관리하고 있습니다. 배출된 폐기 물은 매립과 소각을 최소화하는 방식으로 100% 위탁 처리를 진 행합니다. 이를 통해 관련 법규 위반을 사전에 예방하고, 월별로 사업장별 폐기물 총량과 비용을 모니터링하고 있습니다. 폐기물 처리 프로세스 폐기물 저감 활동 ㈜한라는 현장에서 발생하는 폐기물을 줄이기 위해 다양한 건설공법을 적용하여 전년대비 33,517톤 감소하였습니다. 황금광양지구 아파트 현장에 폐기물 발생량이 기존 (1) RC 공법보다 80% 적은 PC (2) 공법을 적용하였습니다. 실질적으로 폐기물 배출량을 획기적으 로 줄였을 뿐만 아니라 분진, 폐기물과 소음 발생을 최소화하였습니다. 양평아파트 현장에는 합판 거푸집 대신 재사용 가능한 플라스 틱폼을 사용하는 PRS 공법을 도입하여 환경부하를 최소화하였습니다. 더불어 ㈜한라는 OSC(Off-Site-Construction) 공법 중 시스템 건식 욕실 공법을 시흥 배곧신도시에 적용하였습니다. 기존 습식 욕 실에 비해 시공시 투입되는 자재 및 용수 사용이 적은 건식 공법을 통해 친환경 건설을 실현하였습니다. 김포지식산업센터에는 OS- 빔(무해체 보) 공법을 적용하여 폐기물 배출량을 저감하였습니다. 또한 BIM 공법을 활용하여 과도한 설계를 막고, 건축자재의 적정 수량보다 정확하게 산출함으로써 폐기물 발생량을 획기적으로 줄였습니다. 앞으로도 ㈜한라는 신기술 연구개발 및 스마트 건축공법 을 통하여 폐기물 저감 및 환경을 위하는 기업으로 성장해 나갈 것입니다. PC 공법 적용 현장 사례 PRS 공법 적용 현장 사례 폐기물 발생량 (2020~2021) 2020년 대비 33,517 톤 감소 188,375 (1) 톤 154,858 톤 2020 2021 (1) 2020년 폐기물 발생량은 매립폐기물 16만 톤을 제외한 수치입니다. 현장별 환경영향평가 실시 폐기물 발생 상태 파악 폐기물 처리 방법 결정 폐기물 분류 및 등록 자가 재활용 위탁 처리 (1) ‌‌단위 면적당 0.030 TON/M 3 (2) Precast Concrete: 사전제작 콘크리트 enviRonMent tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain EthiCS 32 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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수자원 관리 및 용수 절감 ㈜한라는 수질오염물질로 인한 환경피해를 최소화하고자 수 질오염물질 모니터링 시스템을 구축하여 운영하고 있습니다. 현장에서 발생하는 수질오염을 관리하기 위해, 법적 배출농도 기준보다 강화된 내부 기준으로 해당 시설에 대하여 분기 1회 의 수질 검사를 실시하고 있습니다. 아울러 ㈜한라는 비산먼 지 억제 활동 시 사용되는 시스템에 스프링쿨러, 포그시스템, 차량감지 센서 설치를 의무화하여 불필요한 사용을 억제하여 용수사용량을 절감하기 위해 노력하고 있습니다. 유해화학물질 관리 ㈜한라는 유해화학물질의 안전한 관리를 위해 모든 화학물질 을 관리할 수 있도록 화학물질관리 업무 지침서를 수립하여 작 성하고 있습니다. 지침서는 MSDS 일반사항 및 대상 물질, 유 해화학물질에 대한 취급기준과 보관시설의 설치 및 관리기준 등을 규정하고 있으며, 이를 통해 화학물질 취급시 발생할 수 있는 리스크를 사전에 대비하고 있습니다. 그 외에도 지정폐기 물 유출로 인한 토양오염방지를 위해 규정에 따른 지정 폐기물 보관시설을 선정하여 관리하고 있습니다. ㈜한라는 오염방지 시설에 대해 매월 사업장을 자체점검 하고 있으며, 반기 1회 정 기검사를 통하여 오염물질이 유출되지 않도록 철저하게 관리 하고 있습니다. 위험물 저장소 생물다양성 생물다양성 관리 ㈜한라는 착공하기 전에 현장 환경영향평가를 실시하여, 사 업장 지역의 멸종 위기 및 법정 보호종의 현황을 파악합니다. 2021년에는 새호리기, 맹꽁이, 금개구리, 수원청개구리, 매화마 름 등 5종의 보호종을 발견하여 조치를 취하였습니다. 매화마 름의 경우, 서식지 훼손을 방지하기 위해 안내 표지판을 설치하 고 공사 전 이주/이식 등을 시행하였으며, 지속적인 모니터링을 통하여 추적 관찰하고 있습니다. 금개구리와 수원청개구리는 정밀분포 조사결과에 따라 개체군 밀도가 높게 나타난 대체 서 식지를 선정하여 이주시켰습니다. 그 외의 다른 종의 경우 서식 지 보호 및 지속적인 모니터링을 실시하고 있으며, 착수 현장의 수목 1,260주를 다른 지역으로 가이식하였습니다. 멸종 위기 및 법정 보호종 현황 현장 보호종 서해선 10공구 맹꽁이 매화마름 김포파주도로 4공구 금개구리 수원청개구리 원당태리광역도로 맹꽁이 루원시티조성 새호리기 2021 용수사용현황� (단위: 톤) 상수도 111,230 14,900 지하수 하천수 82,739 COD 배출량 (1) 농도� (단위: ppm) 2021 3.95 3.03 2020 BOD 배출량 (1) 농도� (단위: ppm) 2021 5.48 2.90 2020 SS 배출량 (1) 농도� (단위: ppm) 2021 1.35 12.7 2020 *사진출처 : ‌‌맹꽁이, 새호리기, 수원청개구리, 금개구리(www.shutterstock.com) 매화마름(Google ) (1) 현장 평균 배출량 33 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 enviRonMent tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain EthiCS BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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foCus 2. tECHnoLoGY 건축을 바꾸는 기술 연구개발 투자 확대 2020년 대비 163% 증가 2021 keY figuRes 3 스마트 기술 현장 적용 (Hi-Smart, 휴랜) 18 개 현장 적용 2021 keY figuRes 2 신기술 개발 - 방재신기술 인증 - 신규 녹색/건설 신기술 개발 착수 10 억 원 2021 keY figuRes 1 link to un sdgs EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 34 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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inteRview 드론, 인공지능(AI), 빅데이터로 상징되는 스마트기술이 설계부터 실제 건축까지 건설업 전반에 사용됨에 따라 신기술 개발 및 확보의 중요성이 커졌습니다. 더불어, 코로나 19 로 인해, 현장인력을 대신할 AI로봇을 작업 수행에 이용함으로써 기술의 상용화가 가속화 되고 있습니다. 이렇게 건설산업에서 기술의 비중이 높아지면서, 기술 혁신은 기업의 경쟁 력 확보를 위해 필수적인 요소가 되었습니다. issue iMpoRtanCe halla stRategY ㈜한라는 신규 신기술 개발 및 연구개발 투자를 확대하여 신기술 확보에 앞장서고 있습니다. 개발한 신기술을 적극적으로 현장에 도입하여, 기술을 통해 현장의 효율성과 근로자의 업무 환경을 개선하고 있습니다. 현장에 적용된 신기술들은 현장의 피드백을 바탕으로 고도화를 추 진하여 지속적으로 발전시키고 있습니다. Risk oppoRtunitY ・�기술 개발 경쟁으로 인한 연구비용 상승 ・�기술 혁신을 위한 핵심 인재 확보의 � 어려움 증가 ・�신기술 적용을 통한 시공 기간 단축 및 공 사 비용 절감 ・�기술 적용을 통한 안전 및 환경 리스크 발 생가능성 저감 taRget ・�스마트 기술 현장 적용 확대 ・�하이스마트 시스템 고도화를 통한 안전 리 스크 관리 next step ・�투자 확대를 통한 친환경, 스마트 신기술 추가 확보 최근 중대재해법 도입에 따라 건설업계에서 4차 산업기술의 도입이 가속 되었지만 여전히 한계는 존재합니다. 기존 기술의 한계점을 보완하고 현장 의 안전관리 체계를 강화할 수 있도록 인공지능 기반의 환경 인식, 정보 획 득, 자율적 행동 등을 통해 지능형 서비스 로봇의 도입이 필요한 시점입니 다. 나아가 ㈜한라의 ESG 경영의 달성을 위해서는 설계 부문에서 최소의 footprint를 목표로 하고 탄소 포집 기술을 설계에 반영하는 등의 친환경 설계나, 시공 단계에서 사용되고 폐기되는 다량의 가시설을 재사용하는 공법을 추진할 수 있습니다. 안전 및 보건 차원에서는 스마트 건설 기술 도 입은 물론, 안전 인식에 대한 산업 차원의 변화가 필요합니다. 마지막으로 미래 인재의 관심과 진출을 유도하기 위해, 52시간 근무제 준수, 자기계발 기회 제공 등 유인책에 대한 고민이 필요하며, 신규 기술도입으로 건설 부 문에 대한 흥미를 유발할 필요가 있습니다. ㈜한라의 지속가능한 성장을 위해서는 현 사업 구조에서 벗어나 차별화 된 브랜드 상품을 기획하고 대량 생산을 통한 차별화된 원가 / 품질 경쟁 력 및 정확한 납기를 보장할 수 있는 첨단 제조업의 형태로 변화해 나가야 합니다. 이러한 변화에는 BIM, 디지털 현장 관리 시스템 등을 활용한 현장 관리 기술의 혁신이 선행되어야 합니다. 이를 위해 ㈜한라는 디지털 현장 관리 시스템 구축을 위한 기초 작업을 중점적으로 추진 중입니다. 현장 작업의 표준화를 위해 WBS기반의 신규 공정 관리 체계를 설계 및 테스트하고 이를 수정 가능한 디지털 툴을 활용 하는 현장 테스트 프로젝트를 통해 검증해 나갈 예정입니다. 또한 현장 근 로자들이 Offline 문서 작업시간을 줄이고 모바일을 통해 활용 가능하도 록 표준 문서 분류 체계를 재정비하고 이를 디지털화하는 작업을 진행 중 입니다. 이러한 시스템이 적용되면 차별화된 원가 / 품질 경쟁력 확보 및 생산성 향상 달성이 가능할 것으로 기대하고 있습니다. 서울과학기술대학교 구본상 교수 ㈜한라 WG Campus 우경호 상무 EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 35 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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기술혁신 친환경 신기술 투자와 환경을 위한 연구개발 ㈜한라는 신기술 확보를 통한 기업 경쟁력 강화를 위해 2021년 연구개발 투자를 전년 대비 약 163% 확대하였습니다. 나아가 개발한 기술과 공법을 토목, 소재, 자원/에너지, 수처리/관리 등 전 과정에 적용하여 ESG 경영 실천에 앞장서고 있습니다. 연구개발 투자비 확대 현황� (단위: 백만 원) 녹색건축물 인증 획득 2021 3,213 1,615 2020 2 건 ・�ㄷ형상으로 가공한 후판을 이용한 기초 전단머리 보강공법 - �기술 적용시 기초 건축 진행에 공사비 평균 12.6% 절감 - �기초판 두께 절감으로 인한 철근과 콘 크리트 사용 절감 ・�천공과 설치를 동시에 가능하도록 스크 류를 부착한 소구경 강관말뚝 공법 - �기술 적용시 공사비 절감 효과 27% - �공사기간 54% 단축 효과 폐기물 발생 량, 자재 사용량, CO2 배출량이 다른 기존 기술에 비해 감소 ・�공동주택용 외단열 적측시공 공법 - �기존 외단열 공법에 비해 6.7%의 공 사기간 절감 / 13%의 외단열 공사비 절감효과 / 에너지 저감효과 ・�토건용 재생블록 및 그 제조방법 - �수명이 다한 폐고무를 재활용하여 환경문제 예방 - �재생고무의 탄성을 살린 탄성고무매 트로 재활용 ・�강성 전면판을 이용한 포스트 텐션 � 쏘일네일 장치 및 그를 이용한 조립식 쏘일네일링 공법 - �시공순서 개선을 통한 시공오차 개선 - �공법 적용시 안전성 및 시공시간 단축 효과 - �공법 특성 상 저항력이 높아 구조적 안정성 및 시공의 경제성 확보 가능 ・�하수폐열 회수장치 - �빌딩 등 방류 수 정화조에서 버려지는 하수에서 폐열을 회수 / 장치 특성상 구성이 간단하여 설비 비용 절감 효과 ・�소수력 발전장치 및 그 제어방법 - �신재생에너지인 수력 에너지의 특성 에 따라 에너지 생산에 있어 온실가스 배출량이 적음 - �시간대별 유량을 예측하여 시스템을 정밀하게 제어할 수 있으며, 발전효율 을 향상시킬 수 있음 ・�산성광산 폐수 처리 시스템 - �폐기되는 굴껍질을 재활용하여 중화 제로 이용 - �여러 단계의 중화처리 과정을 통해 중 화처리효율의 저하를 최소화 ・�준설토 재활용 확대를 위한 오염 퇴적 토 처리방법 및 처리시스템 - �시스템을 통해 준설토의 매립량을 최 소화하고, 재활용 확대를 가능하게 함 - �친환경적인 처리 방법을 통해 오염된 미세 준설토를 효율적으로 처리 ・�식생방틀을 활용한 하안선형 유도와 � 하천 수생태복원 기술 - �설치된 시설로 인해 주변에 서식중인 동식물들에게 안정된 서식지를 제공 하여, 생태계 유지에 도움 - �적은 비용으로 단기간 내 효과적인 수 생태 복원 가능 건축 토목 자원/에너지 수처리/관리 수생태 2021년 EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 36 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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스마트기술 현장 적용 2020년 ㈜한라는 통합관제·스마트안전보건시스템인 하이스마트(Hi SMART) 시스템을 자체 개발하였습니다. 하이스마트 시스템을 통해 현장 근로자의 위치를 실시간으로 송수신 할 수 있으며, 근로자가 위험구역에 접근하는 것을 방지하고, 장비의 위치를 측정하여 작업장 안전상해를 상시 파악할 수 있습니다. 더불어, IoT 장비와 연동함으로써 작업 중인 근로자에게 위험 상황을 공유하여 위험 요소를 통 제 가능하게 합니다. ㈜한라는 7개의 현장(2022년 1분기 기준)에 시스템을 도입했으며, 향후 기존 기능을 더욱 편리하게 개선하여 확대 적용할 것입니다. 아울러 ㈜한라는 근로자가 스스로 스마트폰을 통 해 위험신고 하여 안전을 예방할 수 있는 위험신고센터를 운영하고 있습니다. 각 현장은 위험신고센터 세부사항을 확인하고, 근로자가 쉽게 볼수 있는 장소에 안내용 입간판과 포스터 등을 설치하였습니 다. 이를 통해 현장의 유해위험 요인을 확인하고 신속하게 개선 대책을 마련함으로써 중대 재해를 예방하고 있습니다. 더불어, AI 기반 균열 관리 시스템을 도입함으로써, 추락위험의 안전사고를 예방할 뿐 만 아니라, 균열 판단의 정확도를 높일 수 있었습니다. ㈜한라는 앞으로도 새로운 스마트 기술을 현장에 적극적으로 도입할 예정입니다. ㈜한라는 고해상도 영상촬영 장비와 인공지능(AI)기반의 균열 분석 스프트웨어를 이 용하여 시공 중인 경부선 직선화 1 · 2공구 지하차도 라이닝 및 풍도슬래브 외부 상태 를 조사 및 분석하였습니다. 터널 스캐너를 활용하여 균열과 결함의 존재유무와 정확 한 위치의 영상을 확보하여 육안으로 놓치기 쉬운 미세한 균열까지 검출하였습니다. AI 균열 분석을 통해 균열과 균열 외 결함을 객관적이며 신속하게 측정 및 검출하여 조사망도를 자동으로 산출하였습니다. 이를 통해 외관조사 공정을 단순화하여 투입 장비 및 인력 감축에 따른 안전 점검 비용을 절감할 뿐 아니라 정확하게 균열검사를 분석하였습니다. ㈜한라는 지속적으로 스마트 기술 적용 현장을 확대할 예정입니다. 하이스마트 시스템 적용 현장 근로자 인터뷰 스마트 균열 관리 시스템 적용 현장 근로자 인터뷰 정부세종신청사 현장 이민수 반장님 “실수로 구조요청 버튼을 눌렀는데 감시대원이 금세 달 려와 주었습니다. 내가 구조가 필요할 때 신속하게 도움 을 받을 수 있다는 점을 확인하고 나니 항상 마음이 든든 합니다.” 경부동탄 2공구 현장 이동신 프로님 “고소작업대를 이용하여 인력으로 하던 균열조사를 스캐 닝시스템으로 대체하면서 조사자의 안전이 확보되고, 보 다 정밀한 조사로 준공 전 결함부분을 보수보강하여 준공 후의 하자발생을 미연에 방지할 수 있었습니다.” 정부세종신청사 현장 이진민 프로님 “근로자에 관한 정보를 한눈에 효과적으로 파악할 수 있 게 되었고, 서류 업무와 정보 공유와 전달에 투입되는 시 간을 단축할 수 있어 안전관리 업무를 신속하고 정확하게 수행할 수 있게 됐습니다.” Hi SMART 시스템 주요 기능 AI 기반 균열관리 시스템 (1) ‌밀폐공간 가스 농도 측정 센서, 변위 감지 센서, 장비 충돌 감지 센서 등 근로자 및 장비 위치 정보 송수신 경부동탄 1공구 균열검사 과정 근로자 구조 요청 근로자 이력 조회 및 보건정보 관리 IoT 장비 연동 (1)을 통한 위험 알림 EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 37 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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40 만 달러 신사업 발굴 추진 기업의 경쟁력 확보를 위해 신사업 발굴의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 신사업 발굴 추진을 위하여 2021년도 ㈜한라는 기체분리 막 선두기업인 에어레인에 10억 원(누적투자 40억 원) 추가 투자를 진행하였습니다. 에어레인에 추가적인 투자는 향후 ㈜한라의 친 환경 신기술 시장의 거점확보를 위한 교두보 역할이 될 것이라고 예상합니다. ㈜한라는 지속가능성을 고려한 ESG 투자 및 신사업 발 굴로 기업의 경쟁력을 키워나가겠습니다. 에어레인의 기체분리막 기술 친환경 사업에 있어 주목받고 있는 에어레인의 기체분리막 기 술은 전기/화학공장/발전소 등에서 발생하는 이산화탄소를 분 리/포집하여 탄산이나 드라이아이스와 같은 대체 물질을 생 산할 수 있습니다. 이와 같이 기체분리막 기술은 이산화탄소 를 전환할 수 있으며, 이산화탄소 포집 시, 이산화탄소 배출량 감소의 효과가 있습니다. 이를 통해 이산화탄소 배출량을 초 과할 시 구매해야 하는 탄소배출권에 소요되는 비용을 절감 할 수 있습니다. 앞으로 ㈜한라는 에어레인의 기체분리막 기 술과 한라의 대규모 프로젝트 수행 역량을 결합시켜 Carbon Capture Utilization&Storage(CCUS) 사업을 본격화할 예정 입니다. 기체분리막 기술 효과 빌드블록의 글로벌 중개 플랫폼 서비스 ㈜한라는 부동산 투자 토탈 솔루션 업체 ㈜빌드블록에 SAFE 방식으로 40만 달러 지분투자를 진행하였습니다. ㈜빌드 블 록은 미국 현지에 방문하기 어려운 국내고객을 대상으로 미국 부동산에 대한 정보를 제공하며 안전하고 적법한 해외 부동산 구매를 중개해주는 플랫폼입니다. ㈜한라는 다양한 정보와 관 리기법을 통해서 소형자산 투자에 대한 네트워크를 바탕으로 향후 미국 부동산 산업 진출시 협력할 계획입니다. 건설안전 및 건설 위치표시 인포씨드와 업무협력 ㈜한라는 ㈜인포씨드와 함께 현장의 안전관리 및 위치 관리를 강화하고자 ‘건설 현장주소’ 플랫폼 개발을 위해 협력하였습니 다. ‘건설 현장주소’ 플랫폼은 ㈜한라가 진행 중인 건설 현장 모 든 위치에 1m x 1m 면적마다 다른 정밀주소를 맵핑하고 건설 현장마다 필요한 위치에 디지털 주소를 직접 생성 및 활용할 수 있도록 개발 진행 중입니다. 친환경 신기술 투자금액� (단위: 백만 원) 2021 1,000 2,999 2020 이산화탄소 배출 감소 이산화탄소를 활용한 대체 물질 생산 지분 투자액 건설 현장주소 플랫폼 적용 예시 EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 38 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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연구개발 기업부설연구소 WG Campus 2020년 기존 연구조직을 확대개편한 WG Campus(운곡 캠퍼 스)를 출범하였습니다. WG Campus는 다양한 디지털 기술을 적용한 기술연구와 신사업 발굴을 목표로 하는 기업부설연구소 입니다. WG Campus는 국책연구과제를 통해 BIM 기반 준공관 리 소프트웨어개발, ICT 안전관리, 드론라이다 측량기술 등 ㈜ 한라의 신기술 내재화에 기반을 마련하였으며, 동반성장투자재 원을 활용하여 중소기업 상생협력과제를 수행하고 있습니다. 시스템 욕실 공법(OSC 공법:Off-Site Construction) ㈜한라는 2021년 하반기부터 생산성 향상을 위한 스마트 건 축 공법 (OCS 공법)적용을 검토한 후, 시스템 욕실 공법을 첫 번째 공법으로 선정하였습니다. 좁은 공간에 많은 인력이 투입 되어 작업해야 함으로 품질관리가 어렵던 기존 공법에 비해 시 스템 욕실 공법은 한 개의 전문업체에서 시공 및 품질 관리를 가능하게 합니다. 아울러, 전기와 설비 영역까지 시스템 욕실 업체의 관리감독 하에 시공되므로 공정을 줄이면서 우수한 품 질로 마감할 수 있는 것이 차별화된 공법입니다. 항만기술 첨단화를 통한 IoT 스마트 건설 시스템 ㈜한라는 평택항, 목포신항, 울산신항 북항 방파제, 제주 탑동 방파제 등 항만분야 프로젝트를 성공적으로 수행해왔습니다. 특히, 부산항 신항 서컨테이너터미널 공사에 ‘ICT & IoT를 접 목한 스마트 건설 시스템’을 도입하였으며, GIS(지리정보시스 템)를 활용한 근로자 위치 관제, 드론 측량, CCTV를 통한 영상 분석, IoT 센서를 통한 현장관리 시스템을 적용하였습니다. ㈜ 한라는 초형조선용 F/D(Floating Dock)를 건설현장에 최초 투입하는 등 창의적이고 스마트한 설계를 수행해 항만물류산 업의 첨단화를 실현하고 있습니다. 설계·시공·빌딩 IT 통합형 사업 ABC 플랫폼 ㈜한라는 건축설계사 DA그룹, IT사 창소프트I&I와 ‘설계·시공· 빌딩 IT 통합형 사업 ABC 플랫폼 공동사업 협약'을 체결하였 습니다. 현장의 디지털 전환 과정을 하나로 통합하기 위해 빌 딩정보모델링(BIM) 브랜드를 구축하기 위한 사업으로, ABC 플랫폼(Architecture-Building information technology- Construction)을 통해 단계별 공종 상황 및 각종 이슈, 점검 사 항 모니터링, 시공단계의 실시간 관리 등 다양한 공사 관련 데 이터를 확인할 수 있습니다. ㈜한라는 ABC 플랫폼 도입을 통해 건설기간 단축, 리스크 최소화 및 공사비 절감 등의 효과를 기 대하고 있습니다. 드론 LiDAR 시뮬레이션 연구 개발 ABC 플랫폼 공동사업 협약 체결 연구개발 인력 현황‌ (단위: 명) 2021 19 13 2020 14 2019 EnvironmEnt teChnologY pEoplE Community Supply Chain EthiCS 39 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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건설기계 점검 강화 573 건 (2020년: 193건) 2021 keY figuRes 2 foCus 3. PEoPLE 타협할 수 없는 가치 여성 관리자 확대 - 2020년 대비 30% 증가 2021 keY figuRes 4 고충처리 시스템 효과성 평가 실시 3원(one)칙 지키기 운동 시행 자체 직무 교육 영상 제작 � 및 교육 이수자 수 증가 교육영상 10 편 이수자 573 명 2021 keY figuRes 6 2021 keY figuRes 1 2021 keY figuRes 3 임직원 교육프로그램 이수 확대 6,145 건 (2020년: 1,830건) 2021 keY figuRes 5 link to un sdgs EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 40 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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inteRview 기업의 지속가능한 경영은 ‘사람’에서부터 시작됩니다. 임직원을 포함한 이해관계자가 안 전하고 존중받는 기업 환경 조성은 ESG 경영에 핵심적인 요소입니다. 이에 ㈜한라는 ‘안 전’, ‘인권', ‘노동’을 ‘사람’에게 중요한 핵심 이슈로 분류하고 다양한 활동을 실시하고 있 습니다. issue iMpoRtanCe halla stRategY ㈜한라는 ‘안전’, ‘인권’, ‘노동’ 세 가지 이슈에 따른 경영체계를 수립하고 이를 바탕으로 다양 한 활동을 실시하고 있습니다. 안전한 현장 환경 조성을 위해 협력사 안전보건 평가를 실시하 고, 임직원, 협력사 직원을 대상으로 한 안전교육을 확대하였습니다. 인권 영역에서는 인권영 향평가 및 고충처리제도 효과성 평가를 실시하여 개선점을 도출하고 보완해 나갈 예정입니다. 더불어 2021년 인재경영 중점과제를 수립하여 수평적 조직문화 조성, 핵심인재 역량 강화 등 을 위한 다양한 활동을 실시하여 임직원이 행복한 기업문화를 조성하고 있습니다. Risk oppoRtunitY ・�중대재해처벌법 등 안전 관련 규제 강화 ・�인재 확보를 위한 경쟁 심화 ・�안전한 업무 환경 조성을 통한 업무능률 증진 ・�인재 확보를 통한 기업 경쟁력 확보 taRget ・�협력사 안전보건컨설팅 확대 실시 ・�인권경영평가 지표 및 방식 개선 ・�임직원 근무 만족도 향상 next step ・�협력사 안전보건 수준향상 ・�인권경영 내재화 과제 설정 및 추진 ・�임직원의 일과 생활 균형 보장 ㈜한라는 사고 없는 안전한 공사 현장을 조성하기 위해 작업 중 발생하는 모 든 위험요소에 대해 발견 즉시 조치를 취하고 있습니다. 특히 현장 안전 시설 물 설치에 관해서 협력사와 함께 해결책을 모색하여 협력사의 참여를 이끌 어내고 더불어 안전의식을 고취하는 효과적인 방법을 취하고 있습니다. 한 가지 사례로 가시설의 테두리에 안전 난간대가 설치되어 지상에 위치 한 신호수에게 가시설 내부가 보이지 않는 문제가 있었는데, 이에 대한 현장의 의견을 반영해 전망대 형태의 신호수 Zone을 만들어 주셔서 안 전하게 업무를 수행할 수 있게 되었습니다. 현재 ㈜한라에서 실천 중인 현장 안전관리 활동과 협력사와 안전 이슈에 관해 지속적으로 소통하고 피드백을 주시는 과정을 통해 저희의 안전 수준 역시 향상되고 있습니다. 앞으로도 현장의 안전이 확보될 수 있도록 ㈜한라의 지속적인 노력을 부 탁드립니다. 근로자가 건강하고 행복하게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 가장 기 본이 되는 것은 ‘안전’입니다. ㈜한라는 안전을 최우선으로 근로자를 가족 처럼 생각하는 기업문화를 정착하기 위해 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건 시스템을 구축하여 실천하고 있습니다. 매월 ‘CEO 안전보건 점 검 및 중대재해 근절 결의대회’를 시행하여 현장과 소통하고 있으며, 대표 이사, CSO 및 사업본부별 임원들이 현장을 방문하여 안전보건 시스템이 바르게 적용되고 있는지 확인합니다. 근로자의 의견에 귀 기울이기 위해 위험신고센터를 운영하여 본사에서 직접 위험 신고를 접수 받아 해결하고 있으며, 신고자 포상제도를 도입해 적극적인 참여를 유도하는 등 근로자 와 소통하며 실질적인 목소리를 듣고 피드백을 반영하고 있습니다. 더불 어 근골격계 질환 예방, 심폐소생술과 같이 일상생활에서도 근로자가 활 용할 수 있는 자체 영상 컨텐츠 제작 등 다양한 안전보건활동을 시행하고 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 제대로 된 시스템을 갖추고, 그 시스템대로 완벽해질 때까지 전반적인 관리체계를 면밀히 살펴 전 현장 무재해를 달 성하여 근로자가 안심하고 일할 수 있는 현장을 지속하겠습니다. 성훈종합건설 성영재 현장소장 ㈜한라 안전보건실 정희종 상무 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 41 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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안전 안전보건경영 안전보건 경영목표 및 방침 ㈜한라의 최우선의 가치는 ‘안전’ 입니다. 중대재해처벌법을 시작으로 더욱 중요성이 커져가는 ‘안전’ 가치를 지키기 위해 ㈜한라는 안전보건 경영목표 및 방침을 새로이 수립하였습니 다. ‘안전보건을 핵심가치로 & 전 임직원 참여’라는 안전보건 경영목표 아래, ㈜한라는 노사합동 안전점검, 근로자 간담회 등을 실시하여 전 임직원이 함께 참여하고 실천하는 안전보건 문화를 만들어 가고 있습니다. ‘3원(ONE)칙 지키기 운동’ ㈜한라의 현장 관리감독자는 3(ONE)칙 지키기 운동을 실천하여 안전한 현장 조성에 앞장서고 있습니다. 안전보건을 핵심가치로 & 전 임직원 참여 안전보건 경영목표 즉시, 제대로, 될때까지 VISION 모두 참여하고 함께 실천하는 안전보건 STRIDE 한라! 안전보건 슬로건 ・�사업본부/현장별 안전보건경영 을 위한 안전보건 목표수립 ・�지속적인 예방과 개선활동으로 안전시공문화 정착 ・�구성원 모두의 안전보건관리 참여와 위험요소 발굴 및 제거 활동 실천 ・�협력사 신규등록 및 선정 시 안 전 평가 반영 ・�근로자 위험신고센터 홍보 및 운영 활성화 ・�경영진 참여 안전보건점검 � 활성화 ・�모바일 기반의 위험성 평가 � 시스템 도입 안전보건 중점과제 안전을 최우선으로 근로자를 가족처럼 생각하는 기업문화 정착 기본과 원칙을 준수하며 선제적 위험 예방활동 실현 모두 참여하고 실천하는 안전보건 문화 구축 스마트 안전보건 시스템을 적용한 안전관리 선진화 ㈜한라는 안전보건을 최우선으로 실천하는 기업문화가 될 수 있도록 쾌적한 작업환경을 조성하고 유해위협요 인을 제거하여 근로자의 생명을 보호하고 안전보건 경영시스템의 선진화로 중대재해 ZERO를 달성하기 위해 다음과 같이 안전보건 경영방침을 수립하고 실천한다. 안전보건 경영방침 1 원(ONE)칙� : �하루 1(ONE)시간, 전 직원 안전순찰 2 원(ONE)칙� : �하루 1(ONE)가지, 불완전한 상태 및 � 행동 개선 3 원(ONE)칙� : �하루 1(ONE)사람, 안전보건에 대한 교육 또는 청취 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 42 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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안전보건경영시스템 ㈜한라는 국제적으로 인정되는 안전보건경영시스템인 ISO 45001을 인증받고 안전한 작업환 경을 지속적으로 유지하고 있습니다. ㈜한라의 안전보건 시스템은 본사, 현장에서 근무하는 전 직원 및 근로자를 대상으로 하고 있으며, 안전보건 방침을 모든 임직원 및 협력사와 공유하 고 있습니다. 경영진 안전보건 경영활동 ㈜한라의 CEO, CSO는 주기적으로 현장을 방문하여 현장의 안전을 점검하고 임직원들의 안전의식을 제고하고 있습니다. 더불어, 안전보건 경영방침에 대해 전 구성원이 인지할 수 있 도록 CEO 및 경영진이 참여하는 ‘안전보건경영 및 근로자 인 권선언 결의대회’를 매월 전 현장에서 시행하고 있습니다. 본 행사는 2021년부터 시행되었으며, 주요 현장에 CEO를 포함한 경영진 모두가 참여하여 현장 근로자와 소통하고 있습니다. 앞 으로도 ㈜한라는 경영진이 솔선수범하여 안전보건을 최우선 으로 실천하는 기업문화를 정착시켜 나가겠습니다. 안전보건 시스템 적용 현장 비율 ㈜한라 안전보건경영 관리 프로세스 2021 CEO와 함께하는 안전보건결의 현장 안전보건경영시스템 � ISO 45001 인증 (1) 경의선교량개량 100 % ACTION CHECK DO 안전보건 경영시스템 기술적 사항 ・�신기술 신공법 적용 ・�안전표준 시스템 정착 ・�안전시설물 개선 및 개발 ・�장비 기계기구의 사전점검 관리적 사항 ・�실천적 안전활동 정착 ・�현장지도점검 및 평가 ・�공동관리현장 운영 활성화 ・�협력사 자율안전관리 지원 교육적 사항 ・�안전교육의 전문화 ・�자율적인 안전 마인드 함양 ・�안전보건교육용 자체 영상 콘텐츠 제작 및 배포 (1) 유효기간: 2021.05.20~2024.05.19 안전점검 활동 구분 내용 점검 횟수 CEO 안전점검 실시 ・�최고 경영층의 안전경영 활동을 통해 전 직원의 높은 안전의식 조성 16 정기 안전보건 평가점검 실시 ・�전 현장을 대상으로 안전보건 위험성평가‌ 점수를 산출하여 지속적인 지원을 통해 사전에 안전보건 리스크를 감소 71 기술안전 점검 ・�전 현장 안전 관련 기술 점검을 실시하고 현장의 안전 확보에 기여 23 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 43 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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안전관리 활동 안전위험성 평가 실시 ㈜한라는 현장 내 안전위험성 평가를 시행하여, 유해·위험요인 을 사전에 식별하고 그에 따른 대책을 수립합니다. 위험성 평 가는 근로자에게 안전·보건상 영향을 주는 대부분의 요소를 평 가 대상으로 하며, 5단계의 실시절차에 따라 이루어집니다. 식 별된 요인은 상, 중, 하의 3등급으로 위험성이 결정되며, 수준 에 따른 감소대책을 실시하여 발생가능성을 낮춥니다. 향후 ㈜한라는 모바일 기반 위험성 평가 시스템을 구축하여 관리의 효율성을 높혀나갈 예정입니다. 현장 안전관리 제도 ㈜한라는 근로자가 안심하고 일할 수 있는 현장을 조성하기 위 해 다양한 안전관리 제도를 실시하고 있습니다. 현장내에서 위 험작업에 투입된 근로자는 해당 작업의 중지권을 행사할 수 있 습니다. 더불어 전 현장을 대상으로 위험신고센터를 운영하여, 근로자가 위험요소 발견시 즉시 제보할 수 있도록 하고 있습니 다. 공사 진행 중 사고가 발생할 경우, 1시간 이내에 본사에 보 고하는 체계를 확립하여 사고조사를 실시하고 있습니다. ㈜한 라는 조사를 통해 사고 원인을 분석하고 재발방지대책을 수립 하여 전사적으로 공유하고 있습니다. 건설장비 안전관리 강화 ㈜한라는 장비 반입 기준을 10년 이내로 제한하여 노후 장비 사용으로 인한 위험성을 최소화하고 있습니다. 크레인, 리프 트, 항타기 등 장비 최초 반입시 및 내규에 의한 주기에 따라 지정된 외부 전문 기관에 의한 컨설팅 점검을 통해 장비 결함 으로 인한 대형사고를 예방하기 위해 노력합니다. 또한 ‘3GO! 계획하GO, 검토하GO, 확인하GO’라는 장비작업 슬로건과 건 설장비 표준 안전점검표를 배포하여 일일점검을 시행하도록 함으로써 현장 장비관리 수준 향상을 위해 노력하고 있습니다. 안전사고 보고 및 대응 ㈜한라는 안전사고 발생시 신속한 재발방지대책 수립 및 동 종·유사재해 예방을 위하여 체계적인 사고 보고 및 대응 프로 세스를 운영하고 있습니다. 중대재해외 일반사고는 사고 발생 또는 인지 후 1시간 이내 온 라인 재해발생즉보를 통해 대표이사까지 보고되고 있으며, 중 대재해를 포함한 긴급보고사항은 인지 즉시 보고체계에 의해 보고하도록 하고 있습니다. 사고 발생시 현장 안전보건담당자 와 안전보건팀 담당자는 사소한 사고도 누락하지 않도록 철저 히 관리하며, 사고 현장조사를 실시하고, 사안에 따라 협력회 사 경영진을 포함한 재발방지대책회의를 통해 현실적인 대책 을 수립·전파하는 등 체계적으로 대응하고 있습니다. 안전위험성 평가 실시절차 1단계 사전준비 평가대상 및 범위 확정 2단계 유해·위험요인 파악 작업 공정별 유해·위험요인 심사 3단계 위험성 추정 유해·위험요인 심사 4단계 위험성 결정 위험성 수준별 우선적으로 개선할 순위 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 위험성 수준 ‘상’, ‘중’ 요인에 대해 � 감소대책 수립 및 실행 6단계 종료 및 기록 유해위험방지 계획 자체 심사 3 회 확인심사 7 회 위험신고센터 접수 및 조치완료 8 건 작업중지권 전면 시행 결과 및 조치사항 기록 2021 현장 건설기계 점검 현황 2021 29 29 2020 대상 현장 수 (단위: 개) 2021 573 193 2020 건설기계 점검 횟수 (단위: 회) * 2020년 대비 약 3배 증가 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 44 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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안전보건자문위원회 운영 ㈜한라는 안전에 대한 책임의식을 강화하고 중대재해 예방을 위해 분기별로 안전보건자문위원회를 운영하고 있습니다. 위 원회는 CEO가 직접 주관하여 유관팀 실무자와 안전보건 전담 조직의 인력, 예산 등의 적정성을 검토합니다. 나아가 안전보건 업무 실적과 계획을 평가하며, 기타 중요한 안전 관련 사안에 대해서 자문을 진행합니다. 현장의견 수렴 ㈜한라는 전 현장을 대상으로 2개월 주기의 노사협의체 회의 를 실시하여 근로자의 의견을 수렴하고 있습니다. 노사협의회 는 각 현장의 현장소장, 협력사 소장, 근로자 대표로 구성됩니 다. 회의의 참석자들은 현장의 공종별 위험요인, 관리방안에 대해 의견을 나누고 도출된 협의사항을 현장에 적용하고 있습 니다. 안전보건 교육 ㈜한라의 안전은 높은 안전의식을 갖춘 현장 직원들을 바탕으 로 시작됩니다. ㈜한라는 연 2회 전 안전·보건관리자를 대상으 로 업무역량 강화 및 현장 간 소통을 위한 Workshop을 시행하 여 대외 이슈 및 법령 개정사항에 대해 교육과 간담회를 진행하 고 있습니다. 매년 관리감독자들을 대상으로 한 안전보건공단 이러닝 교육과 전 협력사 현장소장을 대상으로 리더쉽 및 소통 교육 등의 프로그램을 운영하고 있습니다. 각각의 과정은 현장 의 안전보건 관리자들이 직접 제작하며 관리감독자의 역할과 중요성에 대한 내용을 담고 있습니다. 이외에도 ㈜한라는 자체 적으로 안전 교육영상을 제작하여, 유튜브 채널에 게시함으로 써 언제 어디서든 모든 근로자들이 시청하고, 안전의식을 고취 할 수 있도록 조취하고 있습니다. 주요 교육내용 항목 주요내용 안전보건관리자의 기술적 소양 및 커뮤니케이션 ・�안전과 리스크(Risk) 안전보건 주요 정책 및 대외 ISSUE ・�사망사고 감축 추진방향 ・�중대재해처벌법 관련 ISSUE 안전보건팀 운영 방안 ・�안전보건팀 중점 추진사항 세부 실천 계획 ・�현장별 중대 위험요소 및 이에 따른 실질적 관리 방안 공유 스마트 안전보건 시스템 도입 의견 공유 ・�현장별 스마트 안전보건 시스템 도입 현황 ‌ 및 계획 ・�CCTV 통합 모니터링 시스템 운영에 대한 ‌ 의견 공유 안전보건자문위원회 2021 안전보건 교육 현황 협력사(현장소장)� (단위: 명) 워크숍(안전보건관리자)� (단위: 명) 93 80 2021 2020 이러닝(관리 감독자)� (단위: 명) 2021 2020 542 504 2021 2020 199 209 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 45 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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근로자 건강관리 프로그램 건설업의 특성상 현장 근로자는 미세먼지, 소음과 같은 건강 위험요인에 둘러싸인 환경에서 근무를 진행하게 됩니다. 이에 ㈜한라는 현장 근로자의 건강 유지와 증진을 목적으로 근골격계 질환, 호흡기/ 청력 보존 프로그램, 미세먼지 대응, 밀폐공간 보건 등의 건강관리 프로그램을 운영하고 있습니다. 우선적으로 건강 침해가 우려되는 현장 및 공정을 파악한 후, 요인별 예방 관리 정책을 수립하며, 근로자 가 위험한 환경으로부터 안전하게 근무할 수 있도록 작업환경 측정, 근골격계 유해요인 조사 및 근로자 교육 등을 시행하고 있습니다. 현장에서는 취약시기 근로자 쉼터 운영 기준 수립, 무더위 휴식시간 제 운영, 고령 및 유질환자를 대상으로 한 이력관리 등을 시행하여 근로자 보건 증진을 위해 노력하고 있습니다. 호흡기 보존 프로그램 ㈜한라는 호흡기 질환이 발생할 가능성이 있 는 공정을 파악하고, 예방 관리 계획을 수립 하였습니다. 근로자를 대상으로 안전 교육을 실시하고, 의학적 관리 및 작업환경 개선활동 을 실시하여 호흡기 유해 요인으로부터 근로 자를 보호합니다. 청력보존 프로그램 ㈜한라는 현장 및 공종별 소음노출 평가를 실 시하고 소음노출 기준 초과에 따른 대책을 수 립하였습니다. 청력보호구 지급, 소음의 유해 성과 예방에 관한 정기적인 청력검사 등이 포 함된 근로자 청력예방 프로그램을 이행하여 근로자를 보호합니다. 미세먼지 대응 보건프로그램 ㈜한라는 고농도 미세먼지 예보, 발생, 주의 보·경보 및 비상저감조치 발령 시 신속한 수습 을 위한 대응체계를 구축하고 있으며 근로자 의 건강장해 발생을 최소화에 노력하고 있습 니다. 근골격계 질환 예방프로그램 ㈜한라는 근로자의 근골격계에 무리한 부담 을 주는 작업들을 분류하여 관리하고 있습니 다. 정기적인 조사를 통해 유해요인을 파악하 여 환경을 개선하고, 근로자에게 의료 조치를 취하고 있습니다. 공종 12개 총 참여 인원 110명 모든공종 전 현장 참여 공종 15개 총 참여 인원 290명 공종 27개 총 참여 인원 373명 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 46 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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협력사 안전보건관리 협력사 안전보건 평가 안전한 건설 현장은 ㈜한라와 함께하는 여러 협력사의 도움 없이는 이루어지지 않습니다. ㈜한라는 보다 더 안전한 건설 현장 조성 을 위해, 협력사 안전보건 평가체계를 구축하여 협력사의 안전역량 수준을 진단하고 있습니다. 안전역량진단은 다섯개의 항목으로 구성되어, 협력사들은 항목별 점수를 확인하여 미흡한 부분을 파악할 수 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 협력사 안전보건 평가를 통해 협력사의 안전보건 수준을 향상시키고, 중대재해 없는 현장이라는 공동의 목표를 이루어 나가겠습니다. 안전역량진단 주요 평가 요소 ● 안전경영 경영진의 안전보건경영 인식수준, 안전보건 교육 대상 및 교육 주기 등 ● 안전인프라 안전보건경영을 위한 지침 및 메뉴얼 등의 보유, 안전담당 조직 및 인력 보유 여부 등 ● 안전계획 안전목표, 사고예방 계획, 비상대응 계획, 안전예산 계획 등의 수립 및 운영, 결과분석 등 ● 안전실적 안전보건경영 관련 시스템 인증, 상훈 수상, 산업재해율 수준 등 ● 근로자안전 안전표지의 적정한 부착, 유해환경 및 유해기구류 관리, 건강진단 지원 등 안전인프라 근로자안전 안전계획 안전실적 안전경영 진단기업 권고수준 추진 목적 목표 지표 단기 목표 중장기 목표 중대재해처벌법 대비 위한 실질적 Action Plan 수립 협력사 안전보건 평가체계 구축 평가~지원관리 전반에 걸친 체계 구축 유관팀과 소통을 통한 공동의 목표 달성 낭비요소 제거, 일하는 방식 개선 동반성장을 통한 협력사 육성 평가와 지원 → 협력사 안전보건 적정수준 확보 선순환 기반 구축(기업 영속성 확보) EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 47 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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협력사 안전보건 평가 프로세스 ㈜한라의 협력사 안전보건 평가는 ‘입찰단계’, ‘계약단계’, ‘기타 (등록, 관리)’의 3단계로 이루어져있습니다. 입찰단계에서 1차 적으로 협력사의 자체평가서 및 안전역량진단 평가를 바탕으 로 적격 협력사를 선정하고, 계약단계에서 선정된 협력사의 건 설 실사를 시행합니다. 실사를 통해 도출된 문제점은 지원안 을 수립하여, 보완을 지원합니다. 기타(등록, 관리) 단계에서는 대표이사가 주관하는 위원회 운영을 통해, 등록취소/입찰제한 업체의 징계범위를 결정합니다. 나아가 ㈜한라는 결정된 징계 업체를 대상으로 ESG 안전컨설팅을 시행하여 협력사의 안전 관리 수준 확보를 돕고있습니다. 협력사 안전 평가 실시 Safety Kick Off Meeting 개선 ㈜한라는 Safety Kick Off Meeting을 통해 신규 협력사가 ㈜ 한라의 안전보건 기준을 이해하는 것을 돕고 있습니다. Safety Kick Off Meeting에서 해당 협력사 대표이사 및 공사 담당자 와 ㈜한라 현장소장, 공사담당자, 안전관리자가 참여하여 안전 작업에 대한 소통을 진행합니다. ㈜한라는 공사가 시행되기 전 에 미팅을 진행하여 신규 협력사가 현장에서 발생가능한 문제 를 사전에 파악하여 자율적으로 대책을 수립할 수 있게 유도 하고 있습니다. Safety Kick Off Meeting 회의 현장 협력사 안전보건 관리 프로세스 ㈜한라는 총 41개의 핵심 1차 협력사를 대상으로 안전역량진 단을 실시하였습니다. 진단결과 안전보건 역량이 보통 수준 이 하인 협력사에는 해당 기업 임직원을 대상으로 ESG 교육을 지 원하여 안전에 대한 이해를 돕고 있으며, 안전보건경영체계 운 영 및 활동 개선과 수준향상을 위한 대외기관 컨설팅 지원제도 를 운영하고 있습니다. 향후에는 모든 협력사 대상으로 안전역 량을 실시하여 책임 있고 지속가능한 안전관리를 공급망 전체 로 확대하고자 합니다. 항목 추진사항 계약단계 적격협력사 안전보건 검증 관리 ・�계약업체 건설 ESG(안전중심) 실사 시행 ・�협력사 안전작업관리계획서 제출 입찰단계 평가기준, 가이드라인 정립을 통한 � 적격 협력사 선정 ・�협력사 자체평가서 검토� 협력사 : 입찰서 + 자체 안전평가서 제출� 작성내용 문제가 있을 시 패널티 있음을 공지 ・�제3자 기관 안전역량진단 평가 시행 기타(등록, 관리) 위원회 운영을 통한 협력사 관리 ・�등록취소/입찰 제한 해당업체 : 위원회운영 � 업체소명 기회 부여 후 징계범위 결정 ・�징계업체(입찰제한) ESG 안전 컨설팅 시행 2021 협력사 384 개사 포상(안전활동, 안전 의식) 3 개사 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 48 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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인권 인권경영 이행 2021년 인권경영 체계 구축 ㈜한라는 기업의 인권 보호 및 존중에 대한 요구 증가에 따른 중요성이 대두함에 따라 ‘지속가능성장을 위한 인권경영시스템 구축 및 내재화’라는 목표를 수립하였습니다. 2021년 인권경영 선언문 공표를 통해 인권경영을 선언하고, 그룹 인권경영위원 회 중심으로 인권경영 조직과 추진체계를 구축하였습니다. 인권경영을 내재화화기 위하여 인권경영 이행 가이드라인을 수립하고, 인권영향평가, 이해관계자 인권증진을 위한 인권 실 태조사 및 고충처리제도 효과성 평가 등을 실시하였습니다. ㈜한라는 2021년 인권경영을 내재화 활동을 바탕으로 기업 활동 전반에 인권경영을 고도화해 나갈 것입니다. 인권정책 ㈜한라는 ‘UN 세계인권선언(UDHR, Universal Declaration of Human Rights)’과 UN의 기업과 인권 이행 원칙(UNGP, UN Guiding Principles on Business and Human Rights)’ 을 지지하며, 이해관계자와 함께 번영하고, 인권 존중에 기반 한 지속가능한 발전을 추구하고자 합니다. ㈜한라 인권경영 정책은 강제노동 금지, 아동노동 금지, 차별 금지 등 UNGC에서 명시한 인권 및 노동 관련 원칙을 포함하 고 있습니다. 정기적인 인권현황 진단과 인권 문제의 해결을 위 한 고충처리 프로세스 운영을 통해 인권경영 정착을 위한 노력 을 지속할 것입니다. 인권 고충 처리 ㈜한라는 인권경영문화를 내재화할 뿐만 아니라 인권문제를 포함한 임직원의 고충을 처리하고자, 건강한 직장문화를 만들 기 위해 노사협의체가 주관하는 ‘고충처리제도’를 운영하고 있 습니다. 임직원 누구든지 직장 내 괴롭힘 발생 사실을 알게 된 경우 인사팀 또는 노동조합에 신고할 수 있습니다. 이메일, 전 화, 서면 등을 통해 접수된 내용은 철저하게 보안이 이뤄지며, 피해를 입은 직원을 보호하고, ‘고충처리위원회’를 통해 사규에 따라 조치하고 있습니다. 괴롭힘 및 성희롱 방지 ㈜한라는 직장 내 괴롭힘 및 성희롱 Zero화를 목표로 ‘직장 내 괴롭히 예방 및 금지’에 관한 조항을 수립하여 사내 게시판에 공 지하고 있습니다. 괴롭힘 행위의 재발 방지를 위하여 재방방지 대책을 수립하고, 다양한 예방과 프로그램을 운영하여, 구성원 이 서로 존중하고 배려하는 문화를 만드는데 힘쓰고 있습니다. 인권침해 예방 및 구제조치 ㈜한라는 인권 침해 예방을 위해 인권경영협의체를 운영하고 있습니다. 2021년에는 직장 내 괴롭힘 4건이 발생되었고, 해당 건에 대하여 인사위원회 해고, 정직, 감봉, 경고 등의 엄중한 조 치를 내렸습니다. ㈜한라는 발생한 4건의 사건을 무겁게 받아 들이며, 2022년에는 괴롭힘 사건 발생 건수 ZERO로 돌아갈 수 있도록, 인권경영 이행에 최선을 다하겠습니다. EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 49 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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인권 리스크 평가 ㈜한라는 주기적인 인권 리스크 평가와 인권영향평가를 통해 인권침해 발생을 선제적으로 예방하고 있습니다. 임직원 고충 관리로 파악된 인권 리스크와 UNGC 인권원칙 등 국내외 표준 을 적용하여 본사 및 현장, 협력사를 대상으로 인권 리스크 조 사를 하였습니다. 특히, 2021년에는 총 74명을 대상으로 환경 권 침해, 갑질행위 등 12개 인권이슈 항목에 대한 조사를 진행 했습니다. 평가 결과 인권 침해 발생 가능성은 2.6%로 매우 낮 게 평가되었습니다. 아울러 지속적인 인권보호를 위해 설문 대상자들로부터 인권경영 체계화, 실직적인 인권보호 대책 등 에 대한 의견이 접수되었습니다. 리스크 발생가능성� (1 = 매우 낮다, 5 = 매우 높다) 인권 리스크 관리체계 ㈜한라는 인권영향평가를 통해 식별된 리스크에 대응하기 위 하여 리스크 관리 체계를 운영하고 있습니다. 건설산업의 특수 성을 고려하여 발생가능성이 있는 인권 침해를 사전에 점검하 고 이를 예방하여 인권 침해의 영향을 최소화하고 있습니다. 아울러, 인권 리스크 검토대상을 현장, 공급망 및 사업으로 확 대하였으며, 리스크 점검 사안을 협력사 ESG 경영 평가의 핵 심 지표로 반영하는 등 인권 경영 개선활동을 추진하고 있습 니다. 인권영향평가 실시 ㈜한라는 기업활동 전반에 있어 이해관계자에게 미치는 부정 적인 인권영향을 도출하고 이를 대응하기 위해 인권영향평가 를 실시하였습니다. 평가는 10개의 분야를 대상으로 이루어졌 으며, 분야별 인권경영 이행 평균달성율은 약 77%로 분석되 었습니다. ㈜한라의 경우, ‘환경권 보장’ 분야가 보완이 필요한 개선과제로 도출되었습니다. 이에 대해 ㈜한라는 향후 사업 진 행에 있어 사업장별 체계적인 환경정보 수집을 실시하고 환경 문제 예방을 위해 노력할 예정입니다. 2021 인권영향평가 세부 내용 환경권 침해 산업안전관리 부실 협력사 갑질 및 인권침해 고용상 차별 소비자 인권 침해 부패 및 불공정 행위 직장 내 괴롭힘 외국인·현지인 근로자 인권 침해 결사 및 단체교섭의 자유 제한 성희롱, 성추행 및 성폭행 지역주민 인권침해 불합리한 노동 3.05 2.92 2.78 2.77 2.72 2.64 2.61 2.59 2.58 2.52 2.45 2.31 ● 실시기간 2021. 08~2021. 10 ● 평가지표 국가인권위원회의 ‘인권경영 가이드라인 및 체크리스트 100% 준용 ● 세부 평가지표 내용 ❶ ❷ ❸ ❹ ❺ ❻ ❼ ❽ ❾ ❿ 평가 항목 인권경영 체계구축 고용상의 비차별 결사 및 단체교섭의 자유 보장 강제 노동의 금지 아동 노동의 금지 산업안전 보장 책임있는 공급망 관리 이해관계자 인권보호 환경권 보장 소비자 보호 및 임직원 정보보호 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 50 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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고충처리제도 효과성 평가 프로세스 효과성 평가 � 기준 작성 고충처리채널 담당부서 자가점검 인권경영 실무협의체 검토 인권경영위원회 보고 개선과제 도출 추진계획 수립 평가결과 / 개선과제심의 의결 (인권경영위원회) 한라그룹 고충처리제도 고충처리제도 효과성 평가 실시 ㈜한라는 고충처리제도가 인권침해에 대한 실질적인 해결을 제공하는지 검토하기 위해, 제도에 대한 효과성 평가를 실시하였습니다. CSR Europe’s Management of Complaints Assessment Results 보고서 기반으로 8가지 대원칙으로 구성된 체크리스트로 평 가를 실시하였으며, 우수 사례를 발굴한 후 취합하여 사례집을 전사적으로 공유하였습니다. 평가결과를 통해 도출된 보완점과 우수 사례를 적용하여, 고충처리제도를 개선해 나갈 예정입니다. 고충처리제도 효과성 평가 항목 평가 기준 주요내용 문항수 1 정당성 다양한 이해관계자 및 전문가 참여 여부 4개 2 접근성 고충처리 시스템 접근성 및 홍보/교육 활성화 여부 4개 3 예측가능성 고위 경영진의 역할 및 절차의 명확성 여부 3개 4 형평성 피해자에 대한 지원 및 피신고자 소명 절차 마련 여부 3개 5 투명성 진행경과 및 처리결과 투명 공개 여부 3개 6 권리의 적합성 발생가능한 인권침해확인, 신고인 권리 보호 여부 3개 7 지속적인 학습/개선 지표를 통한 모니터링 및 시스템 개선 반영 여부 4개 8 대화와 참여 기반 채널 사용자의 적극적 참여 절차 마련 여부 3개 인권교육 ㈜한라는 임직원 인권의식을 제고하고자, 전 임직원을 대상으 로 연 1회(4시간), 온라인 교육을 실시하였습니다. 2021년에 는 1,021명의 임직원을 대상으로 ‘직장 내 괴롭힘 예방’, ‘성희 롱 예방을 통한 양성평등문화’ 등의 인권교육을 실시하여, 인 권침해를 예방하기 위한 정보를 전달하고, 사업장 내 인권 보 호 및 증진에 힘쓰고 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 인권교육 을 바탕으로 건강한 근무환경 조성에 앞장서겠습니다. 직장 내 괴롭힘 예방교육의 내용 1) 직장 내 괴롭힘 행위의 정의 2) 금지되는 직장 내 괴롭힘 행위 3) 직장 내 괴롭힘 상담절차 4) 직장 내 괴롭힘 사건처리절차 5) 직장 내 괴롭힘 피해자 보호를 위한 조치 6) 직장 내 괴롭힘 행위자에 대한 조치 7) 그 밖에 직장 내 괴롭힘 예방을 위한 내용 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 51 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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노동 인재경영 인재경영체계 ㈜한라가 추구하는 성장은 임직원의 성장 없이는 이루어지지 않습니다. ㈜한라는 ‘기업문화’의 긍정적인 변화를 통해 직원 들의 변화를 이끌어낼 수 있도록 인재경영 중점과제 및 세부 추진 사항을 새로이 수립하였습니다. 연공서열이 아닌 성과 중 심으로 조직을 개편하여 우수인재를 양성하고, 효율적인 인력 운영과 기업문화 변화를 통해 조직 전반에 혁신을 이루고자 합 니다. ㈜한라는 이러한 변화를 바탕으로 임직원의 성장을 기 업의 지속가능한 성장으로 이어나가겠습니다. ㈜한라 인재상 - 목표를 향해 함께 도전하는 창의적 3C 人 - 날렵하고 민첩한 조직을 위해 업무방식을 개선하고 새로운 제도를 실천 능동적 Mind 변화를 통해 로열티를 가지고 직장에서 일의 즐거움을 느낄 수 있는 � 기업문화를 목표 2021 인재경영 중점과제 도전 CHALLENGE ・사물과 사건에 대한 새로운 시각을 보유한 사람 ・회사의 영속적 발전을 위한 새로운 길을 제시하는 사람 ・어려운 목표를 이전과 다른 방법으로 달성하는 사람 창의 CREATION ・�철저한 분석과 탁월한 직관으로 새로운 미래를 여는 선구자 ・�도전과 목표를 달성하여 성과를 창조하는 의지인 융화 COOPERATION ・�어디서 누구라도 함께 일할 수 있는 열린 마음의 소유자 ・�모두의 발전을 위해 더 넓은 생각과 서로에 대한 배려 및 � 윤리적 소양을 갖춘 사람 Agile 愛自일 세부 추진 사항 구조변화와 혁신을 통해 계약직에 대한 인식 변화 계약직 제도 개선 ・�우수 계약직 정규직 전환 ・�채용/연봉/교육/� 복리후생 제도 개선 직원 스스로가 핵심인재가 되도록 변화를 유도 핵심인재 지원강화 ・�탤런트 리워드� (차등 성과금) ・�우수인재 발탁 변화하는 외부환경에 따른 효율적 인력운영 인원의 효율적 운영 ・�전사적 전환배치 ・�HR 제도 개선 기업문화 변화를 통해 만드는 ‘행복한 직장’ 기업문화의 혁신 ・�‘애자일’ 기업문화 조성 ・�인권경영 강화 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 52 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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임직원 역량 강화 ㈜한라는 ‘한라인의 머리와 가슴을 뛰게 하는 글로벌 한라의 산실’이라는 인재개발 비전을 바탕으로 임직원 육성에 힘쓰 고 있습니다. 한라인재개발원을 통해 직급, 직무에 따라 그룹 공통 교육을 제공하고 있으며, ㈜한라는 2021년 ESG 공통 교 육, 안전보건/BIM 등 건설 관련 직무교육 등 다양한 프로그램 을 시행하여, 총 6,145건, 21,849시간의 교육을 실시하였습 니다. 코로나 상황으로 대면교육이 위축되어 있는 상황에서도 E-learning, 온라인 Live 등 비대면 형태의 교육을 적극 활용 하여 전년 대비 교육시간과 프로그램이 증가하였습니다. 핵심인재 지원 강화 ㈜한라는 새롭게 수립한 인재경영 중점과제에 따라 핵심인재 지원을 위한 ‘탤런트 리워드’, ‘우수인재 발탁’ 등의 제도를 시행 하고 있습니다. 탤런트 리워드에 따라 ‘차등 성과금’을 지급하 고 있으며, 우수한 인재를 대상으로 승진연한과 관계없는 발탁 승진 및 보직자 임명을 진행하였습니다. 앞으로도 ㈜한라는 핵심인재들에게 더 많은 기회를 제공하여 임직원이 신나게 일 할 수 있는 기업 문화를 조성해 나가겠습니다. 계약직 제도 개선 ㈜한라는 조직의 구성원으로서 계약직의 소속감을 강화하고 업무 동기부여를 증진시키기 위해 계약직 제도를 지속적으로 개선하고 있습니다. 연봉제를 시행하고 정규직과 동일한 포상 및 복지지원을 실시하였습니다. 나아가 우수한 성과를 가진 계 약직은 정규직으로 채용하여 우수인재 확보와 성과 창출에 대 한 동기부여를 동시에 달성하고 있습니다. 퇴직자 지원교육 실시 ㈜한라는 퇴직자의 사회 적응을 지원하기 위한 프로그램을 기 획하고 있습니다. 만 50세 이상의 1년 이상 근무한 비자발적 사유로 퇴사 또는 이직자를 대상으로 교육할 예정이며, 근로자 가 희망할 경우 외부교육기관에 위탁하여 취창업교육에 참여 할 수 있도록 기회를 제공할 계획입니다. 2021 806,535 446,360 2020 임직원 1인당 교육비용� (단위: 원) 2021 936 817 2020 임직원 총 교육비용� (단위: 백만 원) 2021 21,849 13,782 2020 임직원 총 교육시간� (단위: 시간) 2021 6,145 1,830 2020 교육프로그램 이수� (단위: 건) 그룹 공통교육(한라인재개발원)� 계층별교육 / 리더십교육 / 핵심인재교육 / 공통직무교육 등 ㈜한라 자체 실시 교육 건설 관련 직무 ・�안전보건 ・�BIM E-learning (e-campus) ・�중량물 양중작업 관리 방안 외 � 9개 과정 전사공통 ・�ESG 공통교육 ・�MS Teams � 활용 교육 총 교육시간 21,849 시간 교육 누적 건수 6,145 건 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 53 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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다양성과 포용성 확보 ㈜한라는 여성, 장애인 비율을 늘려 임직원의 다양성을 확보 하고 있습니다. 보상, 승진 등에는 남녀 차별 없는 공정한 운 영을 하고 있습니다. 장애인 체육선수 채용을 통해 ㈜한라 장 애인 체육선수팀을 창단하였고 장애인 고용확대를 위하여 장 애인고용공단에 채용의뢰서를 전달하였습니다. 나아가 사내 동호회 지원을 확대하여 네트워킹을 활성화하고, 장애인인식 개선 교육을 실시하여 장애를 가진 임직원의 정착을 돕고 있 습니다. ㈜한라 인재채용 프로세스� ㈜한라는 ‘공정’의 가치를 바탕으로 인재 채용에 있어 관련 법규를 준수하여 투명한 채용을 실시하고 있습니다. 대졸 공채 진행 시 1차 면접은 블라인드 면접으로 진행하여 공정성을 강화하였습니다. 지원서접수 ・�전공, 학업성적, 어학능력, 자격면허, 자기소개 등 ・�심사 희망 직무 선택 지원 인적성검사 ・�직업성격 검사 및 기초직무 능력검사 1차면접(팀장) ・�多대多, 블라인드면접 ・�평가항목 : 직무능력 ・�면접관 : 현업팀장 2차면접(임원) ・�多대多면접 ・�평가항목 : 조직적응, 직무적합, 성격, 성품 등 ・�면접관 : 본부장 및 담당임원 채용검진 ・�회사채용 검진센터� (한국의학 연구소 KMI) 입사 및 교육 ・�입사 후 인재개발원 입소 ・�2개월 교육 및 OJT 실시 후 � 현업 배치 26 8.5 20 7.8 2021 2020 여성관리자수와 임직원 비율� (단위: 명, %) 여성임직원 비율 여성관리자 수 5 5 2021 2020 장애를 가진 임직원수� (단위: 명) EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 54 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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임직원을 위한 근무문화 ㈜한라는 직장에서 머무는 시간이 행복한 기업을 만들기 위해 임직원의 근무 문화 개선에 앞장섰습니다. 장시간 근무 관행의 변화를 위해 기존 근무시간에서 30분을 단축하는 8시간 근무 제를 실시하였습니다. 더불어 3개월 단위의 탄력적 근로시간 제, 시차출퇴근제, 팀별 자율적 재택근무 등 다양한 유연근무 제도를 시행하여, 근무시간에 대한 선택 범위를 확대하였습니 다. 휴식의 측면에서도, ㈜한라는 연차 및 각종 휴가 근태계의 전결 제도를 도입하여, 자유로운 휴가사용을 가능하게 하였습 니다. 단체연차 제도를 시행하여, 일생활 균형을 맞추는 문화 를 조성하고 있습니다. 복리후생 프로그램 ㈜한라는 임직원을 위해, 최고의 복리후생을 제공하여 임직원 의 삶의 질을 향상시키고자 합니다. 주거, 건강, 가정, 생활 등 영역별 제도를 실시하고 있으며, 전문상담서비스 ‘행복찾기’를 실시하여 임직원의 심리적 안정을 돕고 있습니다. ㈜한라 유연근무제도 3개월 단위 탄력근로시간제 3개월 단위 탄력근로. 1일 8시간 기준‌ 주 40시간 초과한 경우 가산임금 지급 시차출퇴근제 1일 8시간 기준 출근시간 8시 ~ 10시까지 ‌ 선택 근무 보상휴가제 연장근로시 법적가산율에 따라 보상휴가 제공 간주근로시간제 국내출장, 휴가, 교육, 예비군 시 일 8시간 ‌ 근로 인정 한라 행복찾기(전문심리상담) 주거 주택융자금 지원 숙소보조금 지원 이사비용 지원 건강 건강검진 맞춤형 종합건강검진 - 근로자 본인 및 부인 포함 가정 상조회 운영 경조지원(경조휴가) 생활 복지포인트 학자보조금 경비/교통비 지원 기타 포상제도 창립기념행사 동호회 지원 우리사주조합운영 2021년 평균 재택근무율 2021년 복리후생비 23 % 91.3 억 원 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 55 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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Later 회의나 토론에서 가장 늦게 말하기 Main consulting 심리상담센터 및 내부 고충센터 운영 Agile 결재나 보고는 신속하기 Award ofr leader 다면평가 및 소장 선임 시 평가 반영 Trust 실패해도 직원을 믿어주기 Respect each other 조직 활성화 프로그램 도입 확대 Tell 정보는 팀원들에게 공유하기 Information of fearless team 관련 교육, 도서 등을 제공 Encourage 격려하고 이유 + 해결책을 함께 알려주기 Award for failure 실패에 대한 포상을 진행 캠페인 ‘LATTE는 MARIA’ 캠페인 ‘3不 3行’ 노사관계 노사협의회 운영 ㈜한라는 회사와 근로자 간의 신뢰와 화합을 최우선으로 하 며, 공동의 이익 증진을 목적으로 노사협의회 (1)를 운영하고 있 습니다. 노사협의회는 연 4회 이상 협의를 진행하며, 노동조합 은 위원장을 포함하여 3명의 인원이 상근하고 있습니다. 단체 협약은 매 2년마다 체결하고 있으며, 중요한 사업 운영상의 변 동 (2)에 대해서는 노동조합에 사전 통보하는 것을 원칙으로 하 고 있습니다. (1) ‌‌㈜한라는 노동조함 및 노동관계조정법 제5조에 의거하여 근로자의 노동조 합 가입 및 탈퇴의 자유를 보장합니다. (2) 회사의 조직 및 직제 개편, 분할, 합병 양도, 폐업 수평적 조직문화 조성 -Agile(愛自‘일’)- 수평적 조직문화 조성을 위해 ㈜한라는 2021년에 ‘Agile(愛自‘일’)’ 활동으로, ‘3不 3行’, ‘LATTE는 MARIA’ 캠페인을 시행했습니다. 3不 3行은 적게 일하고 더 많은 가치를 창출하는 기업문화 조성을 위해 3가지 금지사항 및 시행사항을 지키는 업무 방식 개선 캠페 인입니다. ‘LATTE는 MARIA’는 변화를 두려워하지 않는 기업문화 조성을 위한 리더 변화 캠페인으로 리더가 갖춰야 할 마음가짐과 태도를 담고 있습니다. ㈜한라는 더욱 다양한 Agile 활동을 실시하여 ‘두려움 없는 조직’으로 나아가겠습니다. 노동조합 가입률� (단위: %) L 리더변화 방향 제도지원 방향 M A A T R T I E A 96 92 2021 2020 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 56 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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품질 품질경영 품질경영전략 및 체계 ㈜한라는 ‘품질에는 타협이 없다’라는 품질철학을 바탕으로 국내외 모든 사업장에서 철저하게 품질경영을 실천하고 있습 니다. 글로벌 품질경영시스템인 ISO 9001 인증을 획득하고, 체 계적인 품질경영체제를 갖추고 있습니다. 뿐만 아니라 경영활 동의 모든 단계에서 최고경영진과 협력사 대표들이 현장에서 직접 품질캠페인, 현장품질 점검, 월별품질회의 등 다양한 품 질경영제도를 시행하고 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 최상의 품질경영을 통해 대외 브랜드 이미지를 강화하고 고객만족도 를 높여나갈 것 입니다. 측정분석개선 - 품질검사 - 자율점검 - NCR/CAR - 품질분석 - 하자사례집 발간 제품실현 - 시공지침서 발간 - 설계검토‌ - 시공계획서 - 교정관리 경영책임 - 품질방침 및 목표 - 고객지원시스템 - 운영성과 - 리스크관리 자원관리 - 인적·물적 자원 - 장비관리 - 교육훈련 고 객 만 족 고 객 요 구 사 항 지속적 개선 품질경영시스템 ISO 9001 인증 (1) (1) 유효기간: 2020.06.07~2023.06.06 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 57 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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품질관리 프로세스 ㈜한라는 하자예방 및 브랜드 이미지 제고 등 품질향상을 위 하여 외부 전무기관과 함께 3단계 분할 사전품질점검을 실시 하고 있습니다. 구분 점검시기 점검내용 1 단계 사업승인후 (착공시점) ・‌설계도서 및 분양 카타로그 검토 ・‌M/H의 시공상태점검 ・‌최근하자, 민원, 소송 등 이슈화 항목 점검 ・‌도면 및 시방서상 불합리한 부분과 관련 ‌ 법규 위반사항 발췌 2 단계 Mock-up 세 대 완료후 (공정율 40~50%) ・‌현장 mock-up 세대조사 : 설계도서, ‌ 시방서, M/H 일치여부조사 ・‌하자발생요인, 법규 위반부분 보완 대책 ‌ 수립 ・‌변경시공부위 확인 3 단계 준공 2~3 개월전 ・‌준공도서(도면, 시방서) 수정사항 검토 ・‌인원 및 기획 소송 대책 수립 기대 효과 ① 하자발생율 저감 ② 하자 및 민원 발생 유연적 대처 ③ 민원 및 하자 사전예방을 통한 품질 향상 및 브랜드 이미지 강화 ④ 직원 및 협력사 책임의식 강화 품질 개선 활동 ㈜한라는 품질 향상 및 하자요소 사전방지를 목표로 시공 중 인 현장에 정기/수시 점검을 시행하고 있습니다. 현장의 안전/ 품질/환경의 중요성을 현장의 일원들과 나누고자 매년 하자사 례집을 발간하여 배포하고 있습니다. 또한, 협력사와의 간담회 를 통해 개선방안을 모색하고 있습니다. 직원 및 협력사 등을 대상으로 하자 예방, 소송억제 중심으로 시공지침서 및 동영상 강의를 통한 사례전파와 교육을 실시하며, 꾸준히 품질 개선 을 위한 활동을 이어 나가고 있습니다. 정성과 소통을 통한 품질경영교육 ㈜한라는 개인의 역량도 중요하지만 ‘기술은 정성을 결코 이 길수 없다는’ 말 처럼 정성 없이는 좋은 품질의 상품을 만들 수 없다는 품질철학을 따르고 있습니다. 각 현장마다 품질 정보공 유방을 개설해 최신 법규 및 시공관련지침, 하자사례 등을 공 유하는 커뮤니티 소통을 통해 품질향상에 노력하고 있습니다. 수시품질감사시행 ㈜한라는 품질환경규칙과 사내 시공평가제도에 근거하여 전 현장을 대상으로 법규준수여부 및 사내목표 준수여부를 평가 하여 하자사례가 발생하지 않도록 최선을 다하고 있습니다. 공 정률별 점검을 진행하고 주요 하자 사항을 체크 리스트에 지속 적으로 업데이트하고 있습니다. 년도별 점검 횟수 비고 2022년 32회(계획) 2021년 22회 COVID-19 축소운영 2020년 26회 2019년 27회 스마트 연구팀 ㈜한라는 품질향상, 하자감소 및 안전사고예방을 실천하고자 스마트 연구팀을 신설하였습니다. 스마트 연구팀은 임직원의 인식 촉진을 위하여 HLIM e-book을 제작하여 시공지침 및 사 례 공유를 하고 있습니다. ���������� ������ ������ ���������� ��������� ������ ����� ���������� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� ��� � ��� �� ��� �� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� �� �� � ��� ��� ��� �� �� �� �� ��� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� � ��� ��� ��� � �� ��� �� ��� ��� ��� � ��� � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� �� �� � ��� �� ��� �� �� �� �� � ��� ��� �� ��� ��� ��� �� �� ��� �� ��� �� ��� � �� ��� �� �� ��� �� ��� �� ��� � ��� ��� ��� �� ��� �� � ��� �� �� �� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� � �� ��� � ��� �� �� � ��� ��� ��� ��� ��� �� �� ��� �� �� ��� ��� � �� �� �� ��� �� ��� �� �� ��� ��� ��� � ��� �� ��� ��� �� ��� �� ��� �� � ��� ��� ��� � ��� � ��� � ��� � �� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� � ��� ��� ���� ��� ��� ��� �� �������� �������� �������� 하자사례집 개선 성과 동영상 교육 제작 42공종 하자사례집 발간 17건 (2005년부터 매년 발간중) EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 58 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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고객만족 고객만족을 위한 하자관리 프로세스 ㈜한라는 고객만족도 향상을 위하여 체계적인 하자관리 프로 세스를 수립하였습니다. 준공 후 하자 보증기간 동안 건축사업 관리팀과 품질관리팀이 협업하여 철저한 하자관리 서비스를 제공합니다. 또한, 피해보상 시스템을 구축하고 홈페이지 및 입 주자 안내서에 절차와 기준을 공개함으로써, 고객의 접근성을 높였으며, 불만 접수 시 신속한 처리를 하고 있습니다. 모바일 하자관리 시스템 운영 ㈜한라는 입주자들에게 편리한 모바일 하자관리 시스템(HMAS)‌ 를 운영하고 있습니다. 준공 후 입주자들의 모바일 하자접수를 신속하고 효율적이게 처리하며 고객 만족도를 향상하고 있습니 다. 또한, 하자접수 처리 후 사후점검(After Service, A/S)을 진 행하는 등 전반적인 하자관리를 통해 2020년 대비 모바일 하자 처리율이 약 16% 증가하였습니다. 하자관리 프로세스 2021 88 71 2020 모바일 하자처리율� (단위: %) 업체 처리 품의 투입 Item별 분리집계/ 업체처리 업체선정 현장CS센터접수 본사유선접수 관리사무소접수 입주자 하자보수 신청 원인분석 자체 처리 직영처리 모바일 하자관리 접수 절차 1단계 모바일 AS지원센터 접속 (접속 URL은 입주지원센터에서 등록한 핸드폰 번호로 전송) 2단계 회원가입 및 로그인 3단계 핸드폰 번호 입력 후 인증 4단계 AS 신청 단지, 동, 호수 입력 5단계 하자 위치, 부위, 유형 선택 6단계 하자 내용에 관한 간단한 내용 입력 및 근경/원경 사진 2장 촬영 7단계 사진 업로드 및 하자 접수 신청 완료 8단계 하자리스트 확인 페이지에서 하자 접수 내역 및 처리 진행 단계(접수, 진행, 완료) 확인 가능 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 59 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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소비자 만족도 조사 ㈜한라는 준공 후 모바일 고객접수 시스템 및 공문을 통해 고 객의 의견을 수렴하고 있습니다. 시스템을 통해 접수되는 하자 에 대한 신속한 하자보수 및 반복적 하자 근절을 위해 공법변 경을 통하여 고객만족 경영을 이행하고 있습니다. 소비자 공정거래 정보 공개 ㈜한라는 투명한 소비자 공정거래를 위하여 주택 상품에 대한 정확한 정보를 입주자 공고문과 계약서를 통해 공개하고 있습 니다. 또한, 소비자들의 편안하고 안전한 주거 생활 보장을 목 표로 소비자 공정거래 원칙을 수립할 예정입니다. 앞으로도 ㈜ 한라는 신뢰를 바탕으로 한 공정한 계약과 고객의 평안하고 안 전한 주거생활 및 만족을 위해 꾸준히 노력할 것입니다. 소비자를 위한 정보 공개 내용 상품 기본정보 위치, 스펙, 하자보수, 보험, 입주절차, 대지, 이동통신설비 등 단지관련 고지사항 상품 가격정보 납부방법, 계약해제, 위약금, 할인 및 지체보상금, 중도금대출 관련안내 등 상품 권리정보 분양권 전매, 소유권 이전 등 계약자 정보 개인(신용)정보 동의서 수집 이용목적 등 제품 및 서비스 안전 원칙 고객만족도 향상을 위해서 고객 및 소비자 안전 관리는 필수적 인 요소입니다. ㈜한라는 입주자들의 안전을 확보하기 위해서 단지 내에 입주자들에게 생활 안내 지침서를 배부하였습니다. 단지 시설 내 안전 시설, 보안 시설 및 소방 시설 등 안전 관련 시설물에 대한 위치, 사용법, 관리기준과 비상시 조치방법 등 을 안내함으로써 고객의 안전과 건강을 위해 항상 노력하고 있 습니다. 소비자 만족도 제고 프로그램 ㈜한라는 고객들과 활발하게 소통을 하고자 고객전용 홈페이 지와 SNS를 운영하며 차별화된 소통 플랫폼을 마련하였습니 다. 네이버 블로그, 인스타그램 등의 SNS 채널을 통해 고객 수 요에 알맞은 콘텐츠를 공유하며 입주민들의 참여를 유도하고 있습니다. 또한, ‘투게더 한라’ 문화행사를 울산 송정 아파트 및 시흥 배곧 아파트에서 운영하며 입주민 전용 문화 강좌 진행를 진행하였습니다. 더불어 코로나 19의 제한 속에서도 소비자와 의 소통을 이어가기 위해, 입주민들을 대상으로 하는 랜선 집 들이를 개최하여 다양한 의견을 수렴하였습니다. 앞으로도 ㈜ 한라는 고객과의 원만한 관계 유지를 위해 다양한 활동을 전개 할 예정입니다. 입주민을 위한 계절별 문화 강좌 안내문 생활안내 지침서 EnvironmEnt tEChnoloGy people Community Supply Chain EthiCS 60 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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foCus 4. CommunitY 모두가 웃는 세상 COVID-19에 위축되지 않는 � 비대면 사회공헌활동 진행 반려나무 나눔사업 250 그루 기증 2021 keY figuRes 1 기부확대를 통한 사회공헌 확산 16.9 억 원 지역 맞춤형 사회공헌활동 추진 (경기도 시흥시) 2021 keY figuRes 2 2021 keY figuRes 4 2021 ㈜한라 워크투게더 참여거리 26,427 ㎞ (201 명 참여) 2021 keY figuRes 3 link to un sdgs EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE CoMMunitY Supply Chain EthiCS 61 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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inteRview 기업 활동은 지역 사회에서부터 사회 전반에 걸쳐 이루어지며 상호 간에 밀접한 영향을 주고 받습니다. 따라서 기업의 사회공헌 활동은 사회에 긍정적인 변화를 일으키고 나아가 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 근간을 형성합니다. ㈜한라는 건설현장 지역을 포함 한 폭넓은 지역을 대상으로 한 사회공헌 활동을 전개하여 사회 전반에 긍정적인 영향을 확산시키고 있습니다. issue iMpoRtanCe halla stRategY ㈜한라는 ‘Together(합력)’라는 가치를 중심으로 사회공헌을 위한 5개의 핵심분야를 설정하 고, 분야별 사회공헌활동을 전개하고 있습니다. 2021년에는 코로나 19로 인하여 위축된 사회 공헌활동의 활성화를 목적으로 비대면 사회공헌활동 ‘반려나무 나눔사업’을 추진하였습니다. 또한 사회기관 및 교육기관에 물품 지원과 기부를 지속하여 단절 없는 사회공헌을 실시하였습 니다. Risk oppoRtunitY ・�건설현장에서 발생하는 환경, 안전문제로 인한 지역사회와 관계 악화 ・�사회공헌 활동을 통한 기업 이미지 제고 ・�지역사회와 신뢰관계 구축을 통한 사업 기 회 창출 taRget ・�위축된 대면 사회공헌활동 활성화 ・�임직원과 연계한 사회공헌활동 확대 next step ・�한라그룹과 연계한 조직적인 사회공헌활동 실시 ・�건설업 특성 관련 사회공헌활동 추진 송파노인종합복지관은 송파구 내 유일한 노인종합복지관으로 ㈜한라의 본사가 송파구에 위치해 있어, 저희 기관과 자연스럽게 인연이 이어졌습 니다. ㈜한라는 해마다 설, 추석, 어버이날 등 늘 잊지않고 지역사회 내 독 거, 저소득, 장애 등 취약계층 어르신들을 위해 10여 년 이상 꾸준히 후원 하는 송파 지역사회의 든든한 후원자이십니다. 코로나19가 한창 사회전반 에 큰 어려움을 줄 당시, 취약계층 어르신들은 재정적으로나 심리적으로 나 어려운 시간을 보냈습니다. ㈜한라는 재정적인 지원 이외에도 비대면 지원으로 반려식물을 지원해주심에 따라 어르신들의 정서적 위로와 안정 에 많은 도움이 되었습니다. ㈜한라의 이러한 시기적절한 사회공헌 활동은 지역의 취약계층 어르신 모 두에게 만족도가 높아 항상 저희 복지관에서도 깊이 감사드리고 있습니 다. 앞으로도 ㈜한라가 지역사회 취약계층의 생활 인프라를 위해 최선을 다하는 모습을 기대하겠습니다. 기업은 사회를 떠나서 혼자 존재할 수 없으며, 기업과 사회가 함께 발전 할 때 더욱 더 빛날 수 있습니다. 사회 구성원들이 주는 사랑과 응원을 바 탕으로 ㈜한라가 이렇게 발전한 만큼, 다시 사회구성원들에게 돌려드려 야 한다는 것은 당연한 것이고, 이러한 부분이 모여 ㈜한라가 영속기업으 로 나아갈 수 있는 기반이 된다고 생각합니다. ㈜한라의 주요 사회공헌활 동은 'Together(합력)'라는 비전하에 5가지 핵심분야로 추진되고 있으며, 그 중 'Live Together(지역사회 협업을 통한 사회문제 해결과 변화주도)' 및 'Imagine Together(더 나은 세상을 만들어갈 미래세대의 지원과 양 성)'에 집중하고 있습니다. 한라대학교와 양서고등학교에는 매년 장학금을 지원하고 있으며, 동해지 역 산불과 같은 국가적 재난 등 주요 이슈가 있을 때 마다 후원금을 지원하고 있습니다. 그리고 송파구 관 내 명진들꽃사랑마을, 송파노인종합복지관 및 송파종합복지관 등 사회복지시설에 필요한 물품을 정기적 으로 지원하고 있습니다. 작년부터는 장기화된 COVID-19로 대면 접촉이 어려운 상황에서, 반려나무 나눔 사업 및 식품KIT 지원 등 비대면 나눔활동을 진행하였습니다. 명진들꽃사랑마을의 아동들에게 지원한 체 육활동은 침체된 분위기의 아동들을 더욱 신나게 만들었고, 송파노인종합복지관에 지원한 반려나무는 취 약계층 노인분들에게 따뜻함이라는 선물을 드리게 되었습니다. 사회공헌활동의 성과를 정량적으로 표현 하기는 어렵지만, 도움이 필요한 곳에 적절하게 지원되었다는 것으로 충분한 목표를 달성했다고 생각하며, 향후에도 더 많은 사회공헌활동으로 사회에 보답하도록 하겠습니다. 송파노인종합복지관 김아성 사회복지사 ㈜한라 인사팀 이계찬 상무 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE CoMMunitY Supply Chain EthiCS 62 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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16.9 12.4 11.5 추진방향 기업 가치와 사회 가치의 균형적 창출 임직원의 능동적 참여 및 이해관계자와의 소통, 공감 글로벌 어젠다동참 및 지속가능달성목표 (SDGs) 달성 기여 핵심분야 LIVE TOGETHER 지역사회협업을 통한 사회문제 해결과 변화주도 MOVE TOGETHER 교통약자 및 사회적 약자 이동편의 지원 IMAGINE TOGETHER 더 나은 세상을 만들어 갈 미래세대의 지원과 양성 GREEN TOGETHER 기후변화 대응과 지속가능한 생태계보전 SAFE TOGETEHR 공공서비스 개선/지원으로 시민의 안전한 삶에 기여 SDGs 목표 빈곤의 종식 기아의 종식 건강과 복지 양질의 교육 불평등 완화 기후행동 육상 생태계보호 사회공헌 가치환산 ㈜한라 사회공헌 현황� (단위: 억 원) 19억 9,326만 원 *기부금 16.43억 원 *CSR 프로그램 운영 1,336만 원 *봉사활동 시간 3억 176만 원 비전 및 추구가치 ‘합력하는 세상’ Together(합력) 2019 2020 2021 사회공헌 ㈜한라는 ‘인류가 생활하고, 움직이고, 상상하는 모든 영역에서 대담한 변화를 이끌어내어 세상 을 풍요롭게 합니다’라는 미션을 바탕으로 책임 있고 지속가능한 사회공헌전략을 수립하였습니 다. 대상을 제한하지 않고 폭넓은 복지활동과 지원대상의 정서적인 부분까지 공유하는 복지를 실 천하고 있으며, 지역사회공헌활동을 전개하고 각 건설현장의 인근 지역을 대상으로 지역밀착형 사회공헌활동을 해나가고 있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 지역과 사회가 동반성장해 나갈수 있도 록 중장기적인 관점에서 목표와 세부플랜을 설정하여 기업과 사회가 상생하는 공동체 문화형성 에 기여하고자 합니다. EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE CoMMunitY Supply Chain EthiCS 63 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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2021년은 코로나 19로 인해 대면 형태의 사회공헌활동을 전개하는 것이 힘든 한해였습니다. 이에 ㈜한라는 코로나 19에도 사회적 가치 확산을 위 해 비대면 사회공헌활동 ‘반려나무 나눔사업’을 진행하였습니다. ‘반려나 무 나눔사업’은 ㈜한라의 직원들이 직접 반려나무를 키운 후 지역 사회복 지기관을 통해 정서적인 위로가 필요하신 독거 어르신들에게 전달하는 활동입니다. 임직원들의 적극적인 참여에 힘입어 정성껏 기른 반려나무 250그루를 독거 어르신들에게 기증할 수 있었습니다. ㈜한라는 반려나무 를 들여오는데 사용된 기금을 가을에 있을 탄소 중립 숲 조성 사업에 활 용하여 사회와 환경을 위한 활동을 지속해 나갈 예정입니다. 또한 ㈜한라는 건축 과정에서 마주하는 식생 및 멸종위기 생태종을 보호 하기 위해 현장 직원들과 함께 노력하고 있습니다. 정부세종청사 현장에 서는 주변 환경 대기질 개선을 위해 금계국을 파종하고 세종시 방축전 수 변공원의 수질 정화 활동을 실시하여 지역사회에 대한 환경 영향을 최소 화하고 생태환경 보호에 앞장서고 있습니다. 12월에는 사랑나눔 연탄배달 봉사활동을 실시하였습니다. ㈜한라는 연탄 2,500장의 지원을 실시하였고, 지역 대학생들과 협동하여 원주시 봉산동 소외계층 20가구를 대상으로 연탄 배달 봉사활동을 진행하였습니다. 7월에는 시흥시 복지 기관과 연계하여 취약계층 및 저소득 가정 중 신생 아 용품이 필요한 4자녀 이상 출산가정을 대상으로 지원을 실시하여 양 육비 부담을 줄였습니다. ㈜한라는 지역사회와 협력을 통해, 지역 맞춤형 사회공헌활동을 실시하 고 있습니다. 지원이 필요한 취약계층과 명절, 김장철 등 시기를 고려한 활동을 추진하여, 지역사회에 실질적인 도움이 될 수 있도록 힘쓰고 있습 니다. Live Together 지역사회 협업을 통한 사회문제 해결과 변화주도 Green Together 기후변화 대응과 지속가능한 생태계 보전 ㈜한라는 자발적으로 시흥시 1% 복지재단과 협약을 체결하여, 지역/사회발전 및 인재 양성에 힘쓰고 있습니다. 매월 교육 프 로그램 운영비와 활동비(장학금, 특별활동, 특기개발, 전문교육 등)를 지원하여 저소득층 학생들에게 균등한 교육기회를 제공하 고 있습니다. 지원금액 10,100,000원 설날 및 추석 명절에는 송파 지역의 사회 복지기관 어르신들에 게 명절의 정을 나누기 위해 ‘사랑의 떡국 나눔’, ‘사랑의 송편 나 눔’ 프로그램을 실시하여 사회복지기관에 떡국 재료 및 송편을 지원하였습니다. 지원금액 4,375,000원 시흥시 다둥이 지원 사랑나눔 연탄배달 봉사활동 반려나무 250그루 기증 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE CoMMunitY Supply Chain EthiCS 64 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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㈜한라는 교통약자와 사회적 약자가 이동에 불편함이 없는 사회를 위해 노력하고 있습니다. 시흥시 취약계층 중, 이사 예정자를 대상으로 이사 비 용을 지원하고, 이삿짐센터와 시흥시 일꾼자활센터를 연계하여 취약계층 의 자활에 기여하였습니다. 더불어 2015년도부터 지속적으로 시행해 온 Walk Together 캠페인을 진행하였습니다. 이번 캠페인은 인공관절 수술 이 필요한 어르신들을 대상으로 진행되었으며 임직원 201명이 참여하여, 기부금을 전달하였습니다. ㈜한라는 지원이 필요한 취약계층 아이들 및 청소년들을 대상으로 다양 한 활동을 실시하여 미래세대 양성에 힘쓰고 있습니다. 2021년에는 장학 금 및 기부금 전달을 포함하여 교육용품 및 응원 선물 등을 전달하고 사 내 동호회와 연계한 공헌활동을 실시했습니다. ㈜한라 사진동호회는 취 약계층 아동 및 청소년을 위한 증명사진 촬영 활동을 실시하여 임직원과 함께하는 사회공헌을 실시하고 있습니다. 2011년도부터 한라 사진동호회는 재능기부의 일환으로 취약계층 아동 및 청소년을 위한 증명사진 촬영 활동을 해왔습니다. 2021년 2월에도 사 진동호회 주관으로 아이들을 위한 증명사진 촬영을 진행하였습니다. ㈜한라는 시흥시 내 운영비 지원을 받지 않는 아이돌봄센터의 아이들을 대상으로 3백만 원 상당의 교육용품을 지원하였습니다. 더불어 시흥시 1%복지재단과 연계하여 수능시험을 앞둔 취약계층 수험생들을 대상으 로 수능 응원 선물을 전달하였습니다. Move Together 교통약자 및 사회적 약자 이동편의 지원 Imagine Together 더 나은 세상을 만들어갈 미래세대의 지원과 양성 ㈜한라는 인재를 최우선으로 하라는 창업주의 신념에 따라 우수 인재 양성에 앞장서고 있습니다. 2021년에는 양서고등학교 및 한라대학교를 대상으로 8천만 원의 장학금을 전달하였습니다. 2021년 장학금 지원 80,000,000원 (양서고등학교 500만 원 + 한라대학교 7,500만 원) 시흥시 이사지원 봉사활동 한라 사진동호회 주관 재능기부 활동 수능 응원 선물 전달 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE CoMMunitY Supply Chain EthiCS 65 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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66 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix foCus 5. SuPPLY CHAin 함께 이루는 성장 link to un sdgs 2021년 동반성장투자재원 운영 출현금 15 억 원 2021 keY figuRes 3 협력사 지속가능경영 컨설팅 지원 41개사 공정거래 협약이행평가 최우수 등급 획득 (하도급거래모범업체 지정, 공정위 표창장 수여) 2021 keY figuRes 1 2021 keY figuRes 4 동반성장지수 � 우수등급 획득 2021 keY figuRes 2 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS

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inteRview 고품질의 건축물은 건설사의 높은 수준과 이를 뒷받침하는 협력사의 역량이 조화를 이룰 때 나오는 결과물입니다. 따라서 협력사가 충분한 역량을 확보할 수 있도록 기업의 체계적 인 지원이 필요합니다. 나아가 시공이 진행됨에 따라 현장에서 공급망 ESG 관리 리스크가 발생할 수 있기에, 지속적인 협력사 관리를 통한 선제적인 대응이 이루어져야 합니다. issue iMpoRtanCe halla stRategY ㈜한라는 발주, 교육, 재무 등의 영역을 중심으로 협력사가 지속가능경영을 도입할 수 있도록 지원활동을 실시하고 있습니다. 2021년에는 협력사를 대상으로 ESG 컨설팅을 실시하여, 협력 사의 ESG 경영 역량 강화를 지원하였습니다. 또한 협력사 의견을 수렴할 수 있는 창구로서 협 력사 제안 공모전을 운영하여, 공모전에 선정된 협력사와 함께 실질적인 협업을 진행하고 있습 니다. Risk oppoRtunitY ・�협력사 ESG 관리 리스크 발생 ・�협력사 역량 차이에 따른 시공 품질 편차 발생 ・�협력사 지원을 통한 신뢰관계 구축 ・�협력사 역량 강화를 통한 품질 경쟁력 � 확보 taRget ・�협력사 안전역량 공급망 관리 ・�협력사 지속가능경영 컨설팅 지원 next step ・�공급망 ESG 밸류 체인 내재화 및 기업생 태계 구축 ㈜윤창기공은 1992년에 설립되어 국내외 기계설비공사 및 소방시설공사 를 하는 전문시공 회사로서, 시공과정에서 발생하는 하자나 시공 품질관 리를 위해 자체교육관리를 시행하고 있지만, 현장여건상 체계적인 교육관 리를 진행하는 것에 한계점이 있습니다. 이러한 부분을 ㈜한라에서 매년 현장소장과 본사 PM을 대상으로 개최하는 설비 워크숍을 통해 해소할 수 있었습니다. 분야별 전문강사들이 제공해주는 교육은 저희의 품질향상과 시공개선에 큰 도움이 되었습니다. 이외에도 ㈜한라는 협력사의 애로사 항과 제안을 적극 수용하여 지속적으로 현장 개선을 하고 있습니다. 이러 한 ㈜한라의 노력을 통해 저희도 보다 진보된 시공기법을 개발하여 성장 할 수 있었습니다. 최근 건설현장 안전관리에 대한 책임과 처벌이 강조되 고 있습니다. 이는 저희 협력사에게도 중요한 부분으로, ㈜한라가 협력사 의 안전관리 조직과 프로세스를 보완하고 상생할 수 있도록 안전관리 교 육 프로그램을 강화하기를 기대합니다. 건설업은 종합-전문건설의 구조로 다양한 참여자들의 전문성을 최대한 끌어내어 최종 목적물을 완성하는 특징이 있습니다. 따라서 종합건설업 을 영위하는 기업은 협력사들의 역량과 지속가능성이 기업의 현재뿐 아니 라 미래에도 직접적인 영향을 미치는 가장 중요한 요소가 됩니다. 과거에 는 이를 위해 협력사의 이윤 축소를 통한 쉬운 원가절감 유혹도 있었지만 이제는 시대가 바뀌었습니다. 갑의 지위를 이용한 단기적 기업의 이윤추 구가 장기적으로는 독이 되는 사례들도 속속 나타나고 있습니다. 단순한 법적, 제도적 제재와 협력사 리스크 때문만이 아닙니다. 단 하나도 똑같은 상품이 없는 건설업 특성상 당사와 손발이 잘 맞는 능력있는 협력사의 존 재가 곧 직접적인 당사의 원가절감과 이윤이 되기 때문입니다. 이에 더해 서 이러한 협력사들이 지속적으로 성장하여 협력할 때 당사 또한 미래로 한 단계 더 도약할 수 있는 진정한 동반성장이 가능할 것입니다. 건설업은 최근 유례없는 원자재난, 인력난을 겪고 있습니다. 중도에 타절하는 협력사들도 심심치 않게 발생하고 있고, 그 때마다 ㈜한라는 금전적, 시간적 손실과 함께 비생산적인 업무 들로 에너지를 소모하고 있습니다. 어려울 때일수록 탄탄한 협력사들의 존재가 더욱 절실한 법입니다. 협 력사는 이제 단순한 하도업체가 아니라 장기적인 관점에서 같이 가야할 동반자임을 ㈜한라는 다시금 되새 기며 함께 나아가고자 합니다. ㈜윤창기공 김경규 대표이사 ㈜한라 외주구매실 최인명 상무 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS 67 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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공급망 협력사 관리 체계 협력사를 위한 경영체계 ㈜한라의 성장에는 같은 목표를 향해 함께 나아가는 ‘건축’, ‘토목’, ‘설비’, ‘전기’ 등 다양한 협력사가 자리하고 있습니다. ㈜ 한라는 협력사와 동반성장을 위한 경영체계를 운영하고 있습 니다. 우수, 정예, 일반의 3개 등급으로 협력사를 구분하여 관 리하고 등급별 맞춤 지원 체계를 갖추었습니다. 협력사와 동반 성장 할 수 있는 체계적인 관리를 실시하고 있습니다. 발주 ・�최우수, 우수, 일반, 지역 총 4개의 그룹으로 ‌ 협력사를 운영하여 공정한 평가를 실시 ・�공정한 입찰기회 부여, 발주의 투명성 ‌ 확보, 업무편의성 지원 등을 통한 ‌ 협력사와 상생 재무 ・�우수협력사에 대한 재무적 지원, 대금지원제도 등 각종 제도를 실시하여 협력사의 재무적 안정성 확보에 기여 ・�하도급 직불제도를 통해 협력사만이 아닌 2차 협력사 등을 포함하여 자금난을 겪는 협력사의 보호를 위한 지원 제도 구축 교육 ・각종 교육을 중심으로 협력 회사 간 연대감 증진 및 ‌ 애로사항을 공유하여 동반성장 체계 구축 ・우수협력사 초청교육, 협력사 품질캠페인 등의 ‌ 교육을 통한 효율적인 공사 추진 기타 ・윤리경영 실천, 적극적 ‌ 사회봉사 활동 실시 등 ‌ 기업문화 및 상생 협력 정착에 ‌ 공헌하는 기업을 위한 경영체계 구축 2020 2021 1,005 일반 0 정예 31 우수 1,102 일반 정예 52 10 우수 ㈜한라 전체 협력사 현황� (단위: 개) 발주금액 1.01조원 신규 등록 교육 협력사 29개 조기지급 건수 107건 조기지급 금액 328.5억원 지속가능경영 컨설팅 41개사 지원금 금액 5,800만원 1,036 1,164 68 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS

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협력사 선정기준 ㈜한라는 지속가능한 공급망 관리를 위해 자재납품, 시공 등 분야별 평가기준에 따라 협력사를 선정하고 매년 거래실적을 평가하여 핵심 협력사를 분류하고 있습니다. 2021년 부터는 ESG 평가 항목을 추가하여, 입찰단계의 협력사를 대상으로 외 부기관을 통한 환경, 안전 진단 평가를 지원하면서 객관적인 ESG 역량을 측정하였습니다. 선발 기준에는 안전평가에서 6, 7 등급 업체가 입찰 참가를 못하도록 제도화하였으며, 미흡한 협력사에게는 지속가능경영을 갖출 수 있도록 적극적으로 돕 고 있습니다. 앞으로도 (주)한라는 ESG 관련 사회적책임 활동 여부를 기반으로 협력사를 선정할 계획입니다. 협력사 지속가능경영평가 실시 ㈜한라는 공급망내에서 발생할 수 있는 부정적인 리스크에 대 한 사전 예방 및 공급망의 ESG 역량을 강화하고자 2021년에 41개 협력사를 대상으로 지속가능경영 평가를 실시하였습니 다. 공급망 리스크 평가 결과에 따라 환경, 안전 영역별로 보완 이 필요한 부분들을 파악할 수 있었으며, 개선이 필요한 협력 사들에게는 ESG 교육과 컨설팅을 지원하고 있습니다. 앞으로 도 (주)한라는 전 협력사를 대상으로 ESG 평가 및 컨설팅을 확 대할 방침입니다. 협력사 공정거래원칙 ㈜한라는 협력사와의 공정거래관련 법령의 준수와 상생협력 의 실천사항을 이행하기 위하여 하도급거래 내부심의위원회 를 운영하며 공정거래 문화를 확립하였습니다. 위원회는 관련 법규에 위반될 소지가 있는 요소들을 검토하고 위반소지가 있 는 경우 인사위원회의 의결을 통하여 제재조치를 시행하고 있 습니다. 구분 내용 바람직한 계약체결 대중소기업 간에 합리적이고 공정한 거래관행을 구축하고 바람직한 계약체결을 위해 노력하고 있습니다. 하도급거래 내부심의위원회 하도급거래 내부 심의위원회를 구성하여 하도급거래의 공정성 및 적법성 여부 등을 스스로 사전에 심의하고 있습니다. 협력사의 공정한 선정 및 운용 한라와 파트너사 간에 투명성과 공정성을 제고하여 공정한 하도급 거래질서 확립에 이바지하고 있습니다. 바람직한 서면발급 및 보존 하도급거래 과정에서 서면발급에 관한 사항을 명확화, 권리의 행사와 의무이행을 원활히 하여 바람직하고 선진적인 서면문화의 확산정책을 도모하고 있습니다. 2021 41 협력사 환경영향평가/사회영향평가� (단위: 개) ESG 관련 향후 공급망 선정 전략 ・�지속가능경영 컨설팅 시행 - 41개사 완료 ・�지속가능경영 (안전) 평가 지원 - ‌위험(고난이도)공종 123개사 평가완료 ‌ (22년도 5월 기준) - 잔여 일반공종업체 3분기내 완료예정 - ESG 컨설팅 시행 (우수, 정예협력사) - 동반성장투자재원 활용, 협력사 지원 ・�지속가능경영(안전)평가 지원 - ‌평가 결과분석을 통한 공급망 평가체계 구축 (입찰 참여, 등록(유지)) ・�협력사 자체적 평가 수행 지원 ・�평가목록: - ‌안전평가, ESG평가 - ‌ESG평가를 받은 업체는 ESG평가 내 등급 으로 대체 가능 ・�협력사 지속가능경영 평가 100% 달성 목표 2021 2022 2023 2024 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS 69 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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협력사 현황 2021년도 기준, ㈜한라의 전체 협력사 수는 1,164개의 기업입 니다. ㈜한라는 수월한 소통 및 현황관리를 위하여 토목, 건축, 설비 등 6개의 영역으로 협력사를 구분하여 관리하고 있습니 다. 더불어 연 평가 90점 이상을 받은 협력사를 우수, 정예 협 력사로 규정하고 있으며, 21년에는 63개의 협력사가 우수, 정 예 협력사로 선정되어 임직원 복지, 경영컨설팅 등의 지원을 받 았습니다. 2021 협력사 현황� (단위: 개) 협력사 지원 협력사 ESG 이행지원 ㈜한라는 협력사 안전역량 강화를 당사 안전관리 운영에 필수 적인 사안이라 여기며, 협력사 ESG 이행지원의 일환으로 우 수, 정예 협력사 대상으로 협력사 안전컨설팅을 지원하였습니 다. 그 외에도, 협력사의 경영 안정을 위하여 안전/품질/환경 분야의 전문가 채용 시 임금지원을 시범으로 도입하였습니다. 협력사 동반성장지원의 확대 ㈜한라는 진정성 있는 동반성장 실천 및 공고한 파트너쉽 구 축을 목표로, 지원 프로그램을 확대하여 실사하고 있습니다. 우수 및 정예 협력사를 대상으로 보증수수료를 지원하고 협력 사 임직원 복지를 위해 명절특별지원을 실시하였습니다. 지원 프로그램 내용 경영컨설팅지원 - Y21 경영컨설팅 - 재무 및 세무컨설팅 계획 보증수수료 지원 - 계약보증, 선금보증 - 하자보증, 변경계약, 해외공사 지원불가 임직원 역량 강화교육 - 임직원 자기개발 교육 지원 - 기술자 의무교육 제외 임직원 복지 - 명절특별지원, 상조비 - 임직원 건강검진, 장학금 등 자체행사지원 - ‌협력사 창립기념일 행사 등 개최행사비 및 ‌ 기념품 제작비 지원 1) ‌‌협력사의 안전역량 강화는 안전관리 운영의 필수적인 지원사항 2) ‌‌안전보건 역량 관련 평가 및 환경영향평가 협력사 진단 필요 도입배경 1) ‌‌주요대공정 우수업체, 일반업체 235 개 사 중 ‌ 30% 선정 2) 동반성장투자재원 활용 가능한 범위 내 선정 지원대상 1) ‌‌지속적인 컨설팅 진행과 동반성장지원을 통한 협력사 인식 및 수준변화 가능 2) ‌‌컨설팅 보고서를 통한 협력사 안전보건 역량 빅데이터 수집을 통한 평가 운영 가능 기대효과 건축 339 설비 214 전기 215 토목 224 장비임대 15 공통 157 협력사 70 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS

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2021 한울회 회원사� (단위: 개) 협력사 소통 협력사 소통채널 ㈜한라는 협력사 소통채널로 ERP를 활용하여 협력사와 지속 적인 소통 및 선순환 파트너쉽을 이끌어 나가고 있습니다. ㈜ 한라의 협력사들은 ERP를 통하여 질의 및 불만 사항 등에 관 해 소통할 수 있습니다. 2021 협력사 제안공모전 ㈜한라는 협력사와 소통의 창구로서 2020년도부터 협력사 제 안 공모전을 운영하고 있습니다. 제안 공모전을 통해 선정된 우 수 사안에 대해서는 상금과 더불어 거래연계 기회를 제공하며, 기술협력 촉진을 위한 개발자금지원과 공동기술개발 등의 협 업활동을 추진하고 있습니다. 2021년은 스마트 건설 및 ESG 관점의 현장관리 등을 주제로 공모전을 실시하였습니다. 한울회 운영 한울회는 ㈜한라가 운영하는 협력사 자율상생 협의체로, 협 력사 의견수렴 및 소통과 정보교류의 장으로서 동반성장 관 련 규범 및 실천 지침들을 수행하고 있습니다. 한울회 회원사 는 3년간 2회 이상 우수협력사로 선정된 기업을 대상으로 하 며 2021년에는 3개의 신규업체가 신청하여 자격을 확보하였 습니다. 신규협력사 간담회 진행 신규협력사와 ㈜한라 간의 상호 이해도 증대와 미래 파트너쉽 강화를 위하여 3일간(29개사 참석) 간담회가 진행되었습니다. 간담회에서는 ㈜한라의 소개와 외주 구매 프로세스 등 관련 업무정보 공유가 이루어졌습니다. 1) 참가대상 : 국내 중소기업 (비협력사도 참가 가능) 2) 공모기간 : 21.06.07 ~21.09.30 3) 공모분야 : 기술제안/투자제안/지식공유 - 기술제안 : �품질 향상 및 신공법 개발/공정개선, 안전/환경관리 개선, 하자감소방안 등 - 투자제안 : �스마트 건설, OSC 공법 ESG 관점의 건설현장 환경관리 개선방안, 친환경/신재생에너지 기술 적용한 폐자재 재활용 방안 - 지식공유 : 부가가치를 창출할 수 있는 아이디어 4) 접수방법 : ㈜한라 협력사포털에 제안등록 2021 ㈜한라 협력사 제안공모전 한라협력사 제안공모전 2021 51 48 2020 한울회 회원사 증가 현황� (단위: 개) 협력사 포털 건축 13 설비 8 전기 6 토목 9 자재 15 회원사 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community supplY Chain EthiCS 71 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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C le a n Ha lla foCus 6. EtHiCS 투명하고 올바른 길 link to un sdgs Clean Halla 캠페인 시행 2021 keY figuRes 1 전 직원 보안 및 준법서약서 작성 여성이사 선임을 통한 이사회의 다양성 � 강화 2021 keY figuRes 2 2021 keY figuRes 3 72 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs

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inteRview 기업 경영의 의사결정에는 고객, 협력사를 포함한 수많은 이해관계자가 포함되어 있으므 로 불공정한 거래 및 주주의 권익이 아닌 개인 사익을 위한 부패의 발생은 기업의 평판 및 장기적인 운영에 있어 중대한 리스크입니다. 이에 따라 기업의 장기적인 존속을 위해서는 공정, 신뢰, 투명함을 바탕으로 이루어지는 ‘윤리경영’이 필수적인 요소입니다. issue iMpoRtanCe halla stRategY ㈜한라는 ‘해서는 안되는 일을 하지 않는 것, 정확한 정보를 모두가 공유하는 것’ 이라는 경영 원칙을 바탕으로 한라만의 윤리경영으로 ‘정도경영’을 실천하고 있습니다. 정도경영 4대 원칙 을 바탕으로 정도경영실을 운영하여 반부패 이슈를 포함한 기업의 비재무적 요소를 관리하고 있습니다. 나아가 임직원을 대상으로 정도경영 실천 강화를 위한 교육 및 캠페인을 실시하여 기업의 윤리 문제 발생을 막기 위해 노력하고 있습니다. Risk oppoRtunitY ・�반부패 이슈 발생으로 인한 � 기업 이미지 훼손 ・�반부패 이슈 발생으로 인한 법적 제재 ・�윤리경영 실천으로 이해관계자 신뢰 구축 taRget ・�임직원 대상 비윤리 신고 건수 zero 유지 next step ・�지속적인 정도경영 준수 및 정착 ・�정도경영 문화 확산 중대재해처벌법은 종전의 산업안전보건법제와는 달리 기업과 경영진 등에 대해 넓은 범위의 안전보건 확보 의무를 강력히 부담하게 하고 이를 위반한 경우 강도 높은 제재를 가하고 있습니다. 지금 ㈜한라에서 추진하고 있는 재해예방에 필요 한 인력, 예산 등 안전관리 체계에 대한 실태를 진단하고 안전보건 법령에 따른 관 리상의 조치를 점검해 볼 수 있는 좋은 기회입니다. 과거 기업들은 법만 잘 지키면 되었지만, 이제는 윤리적인 범위까지 고려하여 투자자뿐만 아니라 다양한 이해관 계자를 만족시켜야 합니다. 사람으로 비유했을 때 돈 밖에 모르는 사람으로 낙인 이 찍히면 안 되는 것처럼, 기업도 이제 도덕과 윤리를 바탕으로 한 경영을 실천 해야 합니다. ㈜한라는 “원칙과 기본에 충실한 투명하고 올바른 의사결정 바탕으 로 정정당당히 경쟁하고 사회적 책임과 의무를 다하겠다”고 하였습니다. 이 가치 관을 잊지 말고 한 번의 발표성이 아니라 지속적인 정도경영과 투명경영을 실천 하여 원칙과 기본이 통용되는 문화를 만들어 주시기를 바랍니다. 한라의 정도경영은 그룹의 창업정신으로서 기본과 원칙에 충실하여 투명하고 올 바르게 일을 수행하는 정신, 그리고 이를 구현해나가는 절차와 시스템을 의미한 다고 할 수 있습니다. 현재 기업을 둘러싼 경영환경은 단순한 경제적 성공을 넘 어서 기업을 둘러싼 지구 생태계의 보존 및 다양한 사회적 요구사항에 대한 총족 을 통해서만이 미래의 생존과 성장이 가능한 환경으로 바뀌어 가고 있습니다. 따 라서 정도경영의 이행은 곧 이러한 다양한 환경변화에 대해 경영진을 포함한 모 든 구성원들이 올바른 방향으로 업무를 수행해 나갈 수 있는 뼈대를 제공하는 핵 심역할을 하므로 그만큼 중요하다고 말할 수 있습니다. ㈜한라는 정도경영을 바 탕으로 윤리규범을 제정하고 전 임직원에 대해 주기적으로 교육을 실시해 왔습 니다. 또한 사회적 차별금지를 위하여 자기소개서에 출신 지역, 가족관계 등 직무 와 무관한 사항을 기재하지 않게 하였으며 면접관에게 공정화에 관한 법률에 따 라 지켜야 할 사항에 대한 서약서를 서명 후 제출하게 함으로써 정도경영에 부합 하는 인재를 채용하기 위해 노력해왔으며 이를 통해 공정한 채용의 원칙이 준수 될 수 있는 문화를 준수하고 발전시켜 왔습니다. 또한 21년도에는 인권경영원칙 을 수립하고 선언하였으며 이사회 내에 정도경영위원회를 운영하고 있으며 이를 통해 직원, 고객, 파트너, 주주 등 기업내외부의 이해관계자들 간 평등화 추구를 통하여 윤리경영, 준법경영, 공정거래의 문화가 확산될 수 있도록 다양한 활동을 통해 노력해 왔고 그 결과 기업내외부의 문화, 거래관행 및 임직원들의 인식 또한 많이 변화되었다고 인식하고 있습니다. 한국준법진흥원 용석광 이사 ㈜한라 CFO 최형진 전무 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs 73 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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정도경영 “�나는 지금까지 기업을 운영해오면서 � 단 한 점의 부끄러움도 없는 � 기업인이었다고 자부해 왔다.” “한라를 키운 것은 오직 한라인들의 의지와 창의력과 피나는 노력 그리고 정직이었다.” “바로 그것이 정도경영의 멋이자 자유로움이다. 나는 그게 좋다. 머리와 가슴 그리고 땀만으로 일군 성취여 야 한다. 야합과 협잡, 다른 사람의 희생 위에서 이루 어낸 성취는 결국 자기 기만이다. 그러고도 성공이라 외치는 사람은 위선자다.” “내가 필생의 신념으로 지켜온 정도경영은 버릴 수 없 는 유산으로 한라와 한라인들의 정신이 되어 장구히 그 맥을 이어갈 것이다. 뇌물 파동 당시 검찰의 소환에서 한라그룹만은 비켜나 있었다는 사실에 무한한 자부심 을 느끼던 직원들의 모습에서 나는 그것을 확신했다.” - 故 운곡(雲谷) 정인영 명예회장 자서전 中 - 윤리규범 및 행동지침 ㈜한라는 원칙과 기본에 충실한 투명한 선진 기업문화 정착을 위하여 모든 이해관계자가 지켜야 할 윤리규범을 정하고 있습니다. 윤 리규범의 실질적인 이행을 위해 행동의 구체적인 허용범위와 기준을 윤리행동지침에 명시하고 있으며, 의사결정과 행동의 기준으로 삼고 있습니다. ㈜한라는 주기적인 윤리교육을 실시하여 전 임직원이 윤리규범을 준수하고, 사회 전반에 투명한 기업문화가 정착될 수 있도록 노력하고 있습니다. 이외에도, ㈜한라의 핵심가치인 정도경영 및 건강한 조직 문화를 정착하고자 Clean Halla 캠페인을 운 영하여 정도경영 실천에 앞장서고 있습니다. 국가 사회 건실한 성장추구 국가 사회발전기여 고객 가치제공 고객의 신뢰구축 협력사 정당한 경쟁 합리적 절차 공정한 기회제공 임직원 인격존중 및 � 공정한 대우 명예와 품위유지 책임과 의무 수행 주주 권익 보호 정보공개 정도경영 실천 Read more 74 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs

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정도경영 정도경영은 ㈜한라의 핵심적인 가치이자 창업 정신입니다. ㈜ 한라는 기본적인 법과 제도 준수를 넘는 정도경영을 실천하여 기업의 책임과 의무를 다 하고 깨끗하고 투명한 기업으로 발전 해 나가겠습니다. Clean Halla 캠패인 ㈜한라는 2021년 1월부터 정도경영의 준수를 장착하기 위하 여 Clean Halla 캠페인을 실행하였습니다. 캠페인에서 전 임 직원은 원칙 및 법령 준수의 의지가 담긴 “클린 실천 결의서” 서명식을 진행하였습니다. 앞으로 ㈜한라는 정도경영을 위반 하는 임직원을 대상으로 예외 없는 “One-Strike-Out” 제도를 적용하여 청렴한 조직문화 조성에 앞장서겠습니다. 보안 및 준법 서악서 ㈜한라는 전 임직원을 대상으로 보안인식 제고와 부정경쟁방 지 및 영업비밀보호에 관한 법률 인지를 위하여 보안 및 준법 서약서를 작성하였습니다. 정도경영 교육 프로그램 ㈜한라는 매년 전 임직원을 대상으로 정기적인 윤리교육을 실 시하고, 일상에서 임직원이 정도경영 실천을 위해 온라인 교육 프로그램을 제작하였습니다. 2021년에는 윤리규범, 윤리행동지침, 내부회계관리 교육 등을 주제로 전 임직원과 협력사 대상으로 온라인 윤리교육을 실시 하여, 총 1,600명의 직원이 윤리교육을 수료하였습니다. ㈜한라 윤리교육 과정 구분 교육 대상 교육 내용 윤리경영 교육 전 임직원 윤리경영 동향, 윤리행동 지침 등 내부회계관리 교육 유관부서 및 현장 직원 내부회계관리 제도, 내부 감사 등 정도경영 추진 체계 ㈜한라는 정도경영을 실천하기 위하여 4대 원칙을 수립하였습 니다. 이와 더불어, 그룹 정도경영실 운영을 통해 그룹의 정도 경영 이행을 관리하며 기업의 비재무적 가치 향상을 위해 지속 적인 지원을 하고 있습니다. 투명경영 부정 비리척결 RISK 차단 사전예방과 지도활동 강화 GLOBAL STANDARD 관리 수준 선진화 COMPLIANCE 관련법규 자율 준수 준 법 및 청 렴 각 서 – Clean Halla 클린 실천 결의서 – Clean Halla 준법 및 청렴각서 클린 실천 결의서 579 내부회계관리 이수자 1,021 윤리경영 교육 이수자 윤리 교육 성과� (단위: 명) 총 이수자 1,600 명 정도경영 사상(思想) 기업은 원칙과 기본에 충실한 투명하고 올바른 의사결정을 바탕으로 정정당당히 경쟁하고 사회적 책임과 의무를 다해야 합니다. ‘정도’란 하지 말아야 할 떳떳하지 못한 일을 하지 않는 것입니다. 1 ‘투명함’이란 정확한 정보를 알려서 동일한 정보를 공유하는 것입니다. 2 누구나 실수할 수 있지만 정도와 투명의 원칙에 어긋 나서는 안됩니다. 3 지켜야 할 기준을 만들고 지켜야 하며 꾸준히 점검 하여 원칙과 기본이 통용 되는 문화를 만들어 나가야 합니다. 4 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs 75 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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비윤리 행위 신고채널 ㈜한라는 정도경영을 실천하기 위하여 사이버신고센터를 운영 하고 있습니다. 사이버신고센터는 임직원과 외부 이해관계자가 불공정거래, 윤리규범 및 지침 위반 행위를 제보할 수 있는 열 린 온라인 채널로서, 제보자의 익명성을 보장하고 제보로 인한 불이익이나 차별은 엄격하게 금지하고 있습니다. 나아가 제보 내용에 따라 사실관계 확인 등의 절차를 거치고 있으며, 채널 을 통해 처리결과의 확인이 가능합니다. 정도경영 홈페이지 사이버신고센터 내부 제보자 보호 제도 ㈜한라는 임직원의 비윤리 행위 및 정도경영 위반에 대한 내 부 제보로 인해 발생할 수 있는 2차 피해를 방지하기 위하여 내부 제보자 보호 제도를 철저히 지키고 있습니다. 제보절차 ・‌정도경영 홈페이지의 사이버 신고센터를 통해 기명 또는 무기명으로 제보할 수 있으며, 무기명 이용시 인증번호를 기록한 후 접수처리 결과 확인 시 인증번호 기입 후 확인 가능합니다. ・‌전화, 팩스, 우편물, 모바일과 같은 다양한 방법으로 정도경영실에 제보 신고가 가능합니다. 제보접수 ・‌제보하신 내용은 제보자 신분보호의 원칙하에 관련부서 확인 등 사전 절차를 거치게 되어 조사개시에 대한 답변을 드리기까지 소정의 시간이 필요합니다. 내용확인 ・‌조사 인원, 기간 등 조사 계획이 확정된 후 조사가 시작됩니다. ・‌조사는 제보 접수 순서에 따라 순차적으로 진행되며, 조사대상 및 범위에 따라 조사기간이 달라질 수 있습니다. ・�내부 신고자의 인적사항이나 암시할 수 있는 내용의 공개를 금지합니다. ・�이를 위해 정도경영실의 모든 임직원들은 임직원 비밀유지 서약서를 작성해야 합니다. ・�누구든지 내부 제보자에게 내부제보 등을 이유로 신분상, 행정적, 경제적 불이익 조치를 할 수 없습니다. ・�자진제보자의 경우 제보자 불이익 처분 시 비위 정도, 평소 근무태도, 반성정도를 고려하여 책임감면을 적용할 수 있습니다. ・�자진제보를 통한 자기 반성과 새로운 기회를 가진 제보자에 대한 철저하게 비밀을 보장합니다. 조사개시 ・‌객관적인 근거 확보 및 조사를 통해 제보 내용의 사실 여부가 확인되면 제보 조사가 완료됩니다. 조사완료 ・‌조사 완료 후 내부 규정에 따라 징계가 확정된 후 종결 처리를 합니다. 종결 ・‌내상담보기를 통해 처리결과를 제보자에게도 피드백 해드립니다. 처리결과 확인 비밀보장 의무 불이익 조치 금지의무 책임감면 76 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs

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이사회 운영실적 ㈜한라의 이사회는 정기 이사회와 임시이사회로 운영하고 있 으며 2021년에는 11회의 이사회를 개최하였습니다 총 35건의 안건에 대하여 결의하였고, 이사 참석율은 97.7%로 나타났습 니다. 이사회 독립성 및 다양성 확보 ㈜한라의 이사 후보자는 이사회 및 사외이사후보추천위원회 를 통해 선정되며 주주총회의 안건으로서 선임이 확정됩니다. 선임된 이사는 이사회 내에서 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 독립성을 보장받습니다. 2021년에는 주주총회에서 ㈜한라의 첫 여성이사로 박계현(엔씨문화재단 부이사장)을 선임하여 이 사회의 독립성과 다양성을 높이고 국내 여성 법률 전문가로서 법리적 조언을 확보할 것으로 기대하고 있습니다. 거버넌스 이사회 구성 및 운영 이사회 구성 ㈜한라의 이사회는 법령 및 정관에서 규정한 사항 및 기업 경영을 위한 핵심사항에 대한 의사결정을 수행하는 기구로서 투명한 기업 운영을 위해 노력하고 있습니다. 이사회는 정관 제 29조 (1)에 의거하여 4인의 상근이사와 4인의 사외이사로 구성되어 있으며, 이사는 이사회 및 사외이사후보추천위원회에서 추천하여 주주총회에서 선임합니다. (1) 이사회는 3인 이상의 이사로 구성하되 법령에 따라 사외이사를 선임할 것 구분 이름 성별 이력사항 사내이사 정몽원 남 現) ㈜한라홀딩스 이사 現) ㈜한라 이사 現) ㈜만도 이사 現) ㈜에이치엘클레무브 이사 이석민 남 現) ㈜한라 대표이사 이용주 남 現) ㈜한라 CSO 김형석 남 現) 한라 그룹기획실장 사외이사 김승규 남 現) ㈜한라 사외이사 現) 한화저축 사외이사 김시곤 남 現) ㈜한라 사외이사 現) 서울과학기술대 철도경영청책학과 정상호 남 現) ㈜한라 사외이사 現) 국토연구원 감사 박계현 여 現) ㈜한라 사외이사 現) 엔씨문화재단 부이사장 2021 11 11 2020 이사회 개최� (단위: 회) 2021 35 25 2020 이사회 의결 안건� (단위: 건) 2021 97 97 2020 이사회 참석율� (단위: %) EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs 77 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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위원회 구성 ㈜한라는 이사회 내 위원회로 감사위원회와 사외이사후보추 천위원회, 정도경영위원회, 경영위원회를 운영하고 있습니다. 감사위원회는 전 인원을 사외이사로 구성하여 회계 및 업무에 대한 엄격한 감사를 실시하고 있으며 사외이사후보추천위원회 는 규정에 따라 사외이사를 과반수로 두어 운영하고 있습니다. 경영위원회는 경영책임자의 업무수행을 돕고 있으며, 정도경 영위원회에서는 ESG 경영을 포함한 비재무적 현안을 다루고 있습니다. 위원회명 구성 설치목적 감사위원회 감사위원회 사외이사 3인 회계와 업무에 대한 감사 사외이사후보 추천위원회 사외이사 2인 사내이사 1인 사외이사 후보추천 정도경영위원회 사외이사 3인 사내이사 1인 계열사간 내부거래심의 및 ‌ ESG 경영 등 기타 비재무적 ‌ 주요 현안 경영위원회 사내이사 3인 회사 경영/재무사항 중 ‌ 이사회가 위임한 사항 정도경영위원회(ESG 위원회) ㈜한라는 2021년 2월 26일 이사회 결의를 통해 내부거래위원 회를 정도경영위원회로 명칭을 변경하고 권한을 확대하기로 결정하였습니다. 정도경영위원회는 이해관계자 가치 증진을 위해 사회공헌, 지배구조 등을 포함한 ESG 경영 이행을 위한 활동 및 의사결정 심의를 목적으로 하고 있습니다. 나아가 정 도경영위원회를 통해 공정거래 자율준수 체계를 운영하고 계 열회사간 내부거래 점검 등을 관리하여 회사 경영의 투명성을 강화하고자 합니다. 이사회 보수 현황 이사보수 지급기준에 의거하여 주주총회에서 승인된 이사 보 수한도 내에서 지급하고 있습니다. 하기인원수는 공시서류 작 성기준 일이며 당기 퇴임한 이사의 급여가 포함되어 있으며, 1 인당 평균 보수액은 보수총액을 인원수로 나누어서 계산하였 습니다. (단위: 천 원) 구분 인원수 보수총액 1인당 평균보수액 등기이사 (1) 4 2,962,822 740,705 사외이사 (2) 1 55,320 55,320 감사위원회 위원 3 170,884 56,961 (1) 사외이사, 감사위원회 위원 제외 (2) 감사위원회 위원 제외 주주구성 ㈜한라는 안정적인 지배구조를 바탕으로 독립경영의 기틀을 마련하기 위해 ㈜한라홀딩스를 중심으로 한 지주회사 체제 아 래에서 운영되고 있습니다. 현재 ㈜한라의 최대주주는 정몽원 (보통주 17.51%) 회장으로 최대주주를 포함한 특수관계인의 ㈜한라 보유 지분율은 46.31%(보통주) 입니다. 주주친화활동 ㈜한라는 연간 이익의 적절한 배분을 통해 기존 사업의 경쟁 력을 강화하고, 성장동력 확보와 주주가치 제고를 위해 노력하 고 있습니다. ㈜한라는 2021년 9월 13일 전자공시시스템(DART)을 통해 주 주환원정책을 안내하였으며, 매년 당기순이익의 40% 내에서 배당, 자기주식 매입/소각 방식으로 주주환원정책을 이행해나 갈 것입니다. 더불어 ㈜한라는 주주와의 소통 강화를 위해 적극적인 IR활동 을 수행하고 있습니다. 공정공시를 통해 분기별 잠정실적을 발 표하고 매분기 기업설명회를 개최하고 있습니다. 또한 증권사 가 개최하는 Conference, Corporate Day에 적극 참가하고 투자자 방문 미팅 활동 등을 수행하고 있습니다. 최근에는 주주에게 기업정보를 더 빠르고 공평하게 제공하기 위해서 온라인 기업설명회도 확대하고 있으며, 회사 홈페이지 (http://www.halla.co.kr) - 투자정보 - IR자료 - IR프레젠테이 션에 실적자료 및 영상을 게재하고 있습니다. 또한 외국인 투 자자의 정보 접근성을 높이기 위해 회사 홈페이지를 영문으로 사용 가능하도록 구축해 놓았고 2021년부터는 홈페이지에 영 문 IR자료와 영문 지속가능경영보고서를 게재하고 있습니다. 78 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs

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리스크 관리 전사 리스크 관리 ㈜한라는 잠재적 리스크를 사전에 파악하고 평가하여 위기 상황을 예방하고 있습니다. 리스크 관리 시스템 운영을 통해 프로젝트의 수주 및 수행 시 발생할 수 있는 주요 리스크를 ‘투자 리스크’, ‘운영 리 스크’로 구분하여 재무적 평가를 실시합니다. 또한, 사업 진행 단계별로 비재무적 평가를 추진하여 프로젝트에 대한 전체적인 리스크를 통합적으로 관리하고 있습니다. 나아가 주요 리스크 관리지표를 체계화하여 매월 리스크 현황 분석 및 모니터링을 실시하여 효과적인 예방과 조치를 통한 경영활동의 안정성을 확보하고자 합니다. 리스크 보고 체계는 부정적 영향도에 따라 수준을 5단계로 정의하고 상위/중위/하위로 구분하여 사안과 시급성에 따라 체계적인 보고와 신속한 대응이 이루어지도록 관리하고 있습니다. 리스크 관리 체계 ・�영향도에 따른 리스크 수준 - 초대형/대형/중형/소형/경미 5단계로 리스크 평가 ・�목적달성(objective)에 영향(impact)을 미칠 수 있는 사건(event)의 발생 가능성(possibility) - Postive(긍정적인 영향)와 Negative(부정적인 영향) 두가지 측면으로 구분하되 부정적인 영향을 리스크로 정의 리스크의 정의 리스크 관리 프로세스 리스크 수준 - 상위 수준 - 즉각적으로 이사회에 보고 - 감소 방안, 위급상황 대비 대책 수립 리스크 수준 - 하위 수준 - 영향도가 소형급 이하의 리스크 - 일상적인 관리 리스크 수준 - 중위 수준 - 본부장이 CEO에게 직접 보고 - 시급성 및 영향도가 중형 이상인 리스크 - CEO 및 이사회에 동시 보고 - 신속한 의사결정 진행 이사회 CEO 본부장 ・�이해관계자 요구사항 ・�법적 요구사항 ・�가능성/영향도/위험성 ・�등록 ・�원인, 조치, 담당, 예산 ・�모니터링 방법, 주기, 평가 ・�개선방향(회피, 완화, 이전) ・�개선계획 수립 및 수행 리스크 대응 리스크 평가 리스크 파악 리스크 관리 체계 ㈜한라 투자(수주)심의 절차를 통해 일정규모 이상의 투자를 수반하는 프로젝트 및 사업의 모든 리스크 요인을 검토한 후, 프로젝트 추진 여부 를 확정하고 있습니다. 의사결정의 투명성을 강화하기 위하여 투자 심의 절차상, 실무심의를 통과한 사업만이 임원심의를 거칠 수 있도록 제한하 였습니다. 또한 경영환경이 빠르게 변화하는 스타트업 및 개발 초기 투 자의 경우에는 신속한 리스크 검토가 진행될 수 있도록 별도의 절차를 적용하고 있습니다. 프로젝트 사업성 재원 조달 현금 흐름 각종 시공리스크 시장 변동 및 부동산 정책 원가관리 및 협력사 리스크 분양 시장 세무/법무/회계 안전/품질/환경 강화 요구 ㈜한라 운영 리스크의 효율적인 대응을 위해 시공, 지원부문, 영업 부문 으로 나누어 관리를 실시하고 있습니다. 특히 현장과 긴밀한 소통이 필 요한 건설업의 특성을 고려하여 현장과 본사의 원활한 소통이 가능하도 록 인프라/건축 전담팀이 리스크 요소를 관리하고 있습니다. 투자 리스크 운영 리스크 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs 79 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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리스크 관리 통합 체계 확립 ㈜한라는 경영목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 재무적/비 재무적 리스크 요소를 선제적으로 대응하기 위하여 리스크 관 리 통합체계를 구축하였습니다. 재무적 리스크와 비재무적 리 스크를 세분화 및 구체화하여 측정 가능하도록 주요 관리 지표 를 선정하여 잠재적 위험요소를 식별하고 위기 상황을 관리하 고 있습니다. 주요 리스크 관리 대상은 매월 모니터링하여 사전 에 예방하고 이슈 발생시 대응방안을 정기적으로 검토하고 있 습니다. 리스크별 주요 이슈들은 CEO와 이사회에 수시 보고하 여 신중하고 신속한 대응이 이뤄지도록 관리하고 있습니다. 내부회계관리제도 점검 및 개선 ㈜한라는 내부회계관리제도의 신뢰성을 확보하고 오류나 부정 행위를 예방할 수 있도록 설계 및 운영 실태를 점검 하기 위해 2019년 12월 내부회계관리팀을 신설하였습니다. 내부회계관리 팀은 회계이용자가 확신을 가질 수 있도록 재무정보의 투명한 작성을 독려하며 매분기별 내부통제활동 설계와 운영을 모니터 링하고 있습니다. 2021년도에 222개 통제 항목에 대하여 평가 를 실시한 결과, 설계 및 운영 상 중요하거나 유의한 미비점은 발생하지 않았습니다. 이에 기반하여 외부감사인으로 부터 제 도 운영에 대한 적정의견 감사 인증을 받았습니다. ㈜한라는 또 한 내부회계관리제도 운영의 일환으로 현장점검을 통한 내부통 제 모니터링을 시행중입니다. 2021년도 10개 현장 점검결과 도 출된 53건의 조치과제 중 41건이 이행완료됐으며 12건(기간 미 도래 등)은 조치 진행중입니다. 리스크 관리 대상 체계화 ㈜한라는 재무역량을 강화하고 리스크를 관리하기 위해 관계사, 투자(신사업), 민자(인프라), 개발, 법무 등으로 세분화하여 측정가능 한 주요관리지표를 체계화하였습니다. 뿐만 아니라, 비재무 리스크 관리의 항목으로 환경성과, 컴플라이언스, 안전보건, 인권윤리, 정 보보안, 이사회로 세분화하여 체계화하였습니다. 이를 기준으로 리스크 관리대상을 정의하고 내부의 의사결정 및 리스크 수준 여부 를 판단하여 선제적으로 대응해 나가고 있습니다. 리스크 관리 대상 체계화 환경성과 컴플라이 언스 안전보건 인권 윤리 정보보안 이사회 온실가스/‌ 폐기물 ‌ 배출 감축 자원 사용 절감 등 분쟁, ESG 관련 의무사 항 안전사고/ 소비자 ‌ 안전 인권침해/ 불공정행 위/환경권 개인 및 ‌ 회사 정보 유출 이사회/‌ 위원회 ‌ 운영 온실가스 ‌ 배출량, ‌ 자원사용량, 폐기물‌ 배출량, ‌ 녹색구매량 협력사 ‌ 지원정책 위반건수/ 금액/준수 평가보고 ‌ 의무대상, RE-100, ‌ EV-100 안전보건 ‌ 점검, ‌ 재해율, ‌ 재해건수, 소비자보호 정책 인권영향 ‌ 평가 및 ‌ 점검, ‌ 고충처리 ‌ 적정성, ‌ 환경권 ‌ 보장 보안 및 ‌ 준법 서약서 작성, PC- filter 설치, 이동매체 ‌ 차단, DB ‌ 암호화 이사회 및 위원회 ‌ 상정 안건 사전 검토 (주관부서 유관부서 ‌ 협업), 이사회 및 위원회 ‌ 운영규정 등 준수 여부 점검 관계사 투자 (신사업) 민자 (인프라) 개발 법무 연간 손익 ‌ 및 투입 현황 투자 자산 ‌ 현황 중장기적 ‌ 관점 회수 ‌ 계획 연간 ‌ 사업성 및 ‌ 수익성 대여 현황 ‌ 및 회수 ‌ 계획 미착공 ‌ 사업장 ‌ 사업일정 소송관련 ‌ 법적 ‌ 리스크 (비용 등) 손익 및 CASH ‌ 투입/회수 손익 및 CASH ‌ 투입/회수 손익 및 CASH ‌ 투입/회수 손익 및 CASH ‌ 투입/회수 소송 가액/‌ 소송 건수 재무 비재무 통합적 리스크 관리 점검횟수 5 회 조치사항 41건 - 진행중: 12건 주요대상 주요관리지표 80 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs

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정보보안 정보보안 조직 ㈜한라는 보안관리규정에 근거하여 주요 보안이슈 발생 시 경 영층의 참여/승인을 위한 정보보안 조직으로 정보보안위원회 와 실무위원회를 운영하고 있습니다. 보안관리규정의 개정이 필요한 경우, CEO 및 그룹 CISO의 승인 절차를 준수하여 개정 하고 있습니다. 주요 정보보안 업무는 정보보안 전문지식을 보 유하고 있는 한라그룹 정보보안팀과 긴밀하게 협력하여 수행 하고 있습니다. 임직원 정보보안정책 ㈜한라는 전 임직원이 근무 간 준수해야 하는 보안 관리규정 (정보보안/사이버보안정책)을 운영하고 있습니다. 보안관리규 정은 기업 비밀자료, 고객 중요 개인정보 등을 보호하는 것을 목적으로 하며, 매년 정기적인 검토와 필요시 개정을 진행하고 있습니다. 임직원 개인정보 수집·이용 및 위탁 동의서 개정 ㈜한라는 변화하는 개인정보보호법을 준수하기 위하여 임 직원 개인정보 수집·이용 및 위탁 동의서를 개정하였습니다. 2021년 동의서 전면 개정을 통하여, 임직원 개인정보에 대하 여 명확하게 보호하는 기준을 마련하였으며, 전자문서로 작성 하도록 하여 업무의 효율성을 증진시켰습니다. 정보보안 대응체계 ㈜한라는 보안관리규정 내 “보안사고 관리” 기준에 따라 정 보보안 이슈를 대응하고 있습니다. 아울러, 보안사고 발생 시, 업무 영향을 최소화하기 위해 보안관리규정 내 “업무연속성 관리” 기준을 수립하여 준수하고 있습니다. 더불어 한라그룹 GDC (그룹데이터센터)의 장애예방 활동과 연계하여 주기적인 보안점검을 수행하여 보안사고를 예방 하고 있습니다. 보안사고 신고 절차 정보보안교육 ㈜한라는 임직원을 대상으로 매년 1회 이상 정보보안 교육을 시행하고 있습니다. 교육은 온라인을 통해 이루어지며, 필요시 추가적인 교육을 진행하고 있습니다. 개인정보처리 방침 공개 및 시행 ㈜한라는 개인정보보호법 제 30조에 따라 개인정보보호와 관 련된 고충을 신속하고 원활한 처리를 위하여 개인정보처리방 침을 수립하여 홈페이지에 공개하고 있습니다. 개인정보처리 방침은 2015년 7월 29일에 최초 수립하였으며, 2021년 8월 1 일에 개정하여 시행 중에 있습니다. 2021 1,021 878 2020 정보보안교육이수자� (단위: 명) 1. 개인정보의 처리목적 2. 개인정보 처리 및 보유기간 3. ‌‌개인정보의 제3자 제공에 관한 사항 4. 개인정보처리 위탁 5. ‌‌정보주체의 권리, 의무 및 그 행사 방법 6. 처리하는 개인정보의 항목 7. 개인정보의 파기 8. ‌‌개인정보의 안정성 확보 조치 9. 개인정보 보호책임자 10. 개인정보침해 구제방법 11. 개인정보 처리방침변경 보안사고를 최초로 인지한 경우 가장 신속한 보고방법으로 부서보안관리자에게 신속하게 보고 보안사고 부서에서는 최초 보고이후 사고에 대한 진행 현황 및 � 대응방안 등을 업무보고의 형태로 전사 보안관리 책임자에게 보고 전사 보안관리 책임자는 보안사고의 중요성에 따라 대표이사 � 또는 차상위자에게 관련 내용 및 대응방안을 보고 EnvironmEnt tEChnoloGy pEoplE Community Supply Chain ethiCs 81 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal Change todaY & Make toMoRRow appEndix

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appendix ESG Data Center� 83 SASB� 96 GRI Content Index� 98 ㈜한라 UN SDGs 이행 현황� 102 ㈜한라 인권경영 원칙� 104 수상내역 및 가입협회� 105 제3자 검증의견서� 106 온실가스 검증의견서� 108 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 82 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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ESG Data Center 경제 (1) 자산 구분 단위 2019 2020 2021 자산 (2) 십억 원 1,588.2 1,653.6 1,521.4 유동자산 십억 원 687.1 786.7 778.2 비유동자산 십억 원 901.0 866.8 727.1 부채 구분 단위 2019 2020 2021 부채 (3) 십억 원 1,327.1 1,279.4 1,104.8 유동부채 십억 원 986.1 875.3 650.9 비유동부채 십억 원 341.0 404.1 450.7 자본 구분 단위 2019 2020 2021 자본 십억 원 261.1 374.2 416.5 자본금 십억 원 245.2 245.2 245.2 자본잉여금 십억 원 148.9 148.9 150.1 기타자본구성요소 십억 원 (’6.9) (’6.9) (’1.8) 기타포괄손익누계액 십억 원 3.5 1.7 1.9 이익잉여금 십억 원 (’129.8) (’21.7) 21.1 비지배주주지분 십억 원 - 6.8 - 수주현황 구분 단위 2019 2020 2021 수주 잔고 연결기준 조 3 3.9 4.7 별도기준 조 2.9 3.8 4.6 자산비율 구분 단위 2019 2020 2021 유동비율 % 69.7 89.9 119.6 부채비율 % 508.3 341.9 265.2 자기자본비율 % 16.4 22.6 27.4 손익현황 구분 단위 2019 2020 2021 매출액 십억 원 1,292.4 1,550.9 1,475.3 매출원가 십억 원 1,130.8 1,375.6 1,290.7 매출총이익 십억 원 161.7 177.3 184.6 영업이익 십억 원 63.6 89.8 78.6 법인세비용차감전순이익 십억 원 2.5 127.4 74.5 법인세비용 십억 원 0.7 23.4 1.3 계속영업이익 십억 원 1.7 104.2 73.2 중단영업이익 십억 원 1 5.9 26.8 당기순이익 십억 원 2.7 109.9 99.9 (1) ‌‌㈜한라는 2021년 8월 종속회사인 ㈜한라세라지오 골프장 운영 관련 영업자산 일체를 신한은행에 매각하였습니다. 본 보고서의 정량데이터는 매각으로 인해 변경된 경제 성과를 공시 (2) ‌‌2021년 매각예정비유동자산 16.1십억 원 포함 (3) ‌‌2021년 매각예정비유동부채 3.2십억 원 포함 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 83 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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환경 환경감사 구분 단위 2019 2020 2021 환경감사 시행 상반기 건 9 38 22 하반기 건 28 34 24 합계 건 37 72 46 환경경영시스템 인증 ‌ 사업장 비율 (1) % 100 100 100 (1) 국내현장 친환경 경영 실천 구분 단위 2019 2020 2021 친환경 투자 전체 환경투자 이행 금액 백만 원 6,713 8,151 10,928 환경관리비 6,713 5,147 7,749 친환경 신사업 관련 투자비 0 2,999 1,000 IOT 시스템 투자금액 - - 2,163 환경 관련 기술 투자비 0 4.3 15 친환경 제품 구매 및 인증 녹색인증 현황 개 2 5 2 친환경 제품 및 서비스 구매액 억 원 75.3 93.3 148.7 친환경 구매 품목 수 개 7 7 10 기술혁신 기술혁신 구분 단위 2019 2020 2021 연구개발 인력 명 14 13 19 연구개발 투자비 백만 원 4,808 1,615 3,213 매출액 대비 비율 % 0.4 0.10 0.22 특허권 건 70 77 68 건설신기술 건 5 5 5 환경신기술 및 녹색기술 건 1 1 1 방재신기술 건 - - 1 디자인 특허권 건 1 1 1 상표권 건 5 6 6 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 84 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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온실가스 (1) 구분 단위 2019 2020 2021 총 온실가스 배출량 (2) tCO2eq - 10,035 8,965 11,492 Scope1 본사 485 427 475 사업소 11 6 26 현장 2,300 1,990 2,743 Scope2 본사 400 349 364 사업소 11 3 6 현장 6,827 6,191 7,877 원단위 배출량 tCO2eq/ 억 원 0.78 0.58 0.78 Scope3 (3) 협력사 tCO2eq - - - 25,371 원단위 배출량 (4) tCO2eq/ 억 원 0.78 0.58 2.50 온실가스 배출량 정보공개 사업장 비율 % 100 100 100 (1) ‌‌㈜한라는 온실가스 배출권거래제의 배출량 보고 및 인증에 관한 지침(환경부고시 제 2021-21호)’에 명시된 원칙에 근거한 온실가스 배출량을 산정 (2) Scope1+Scope2 (3) 2021년부터 산정하였으며, Scope 3 Category 3 GHG 산정론 반영 (4) 협력사 포함 환경법규 구분 단위 2019 2020 2021 환경법규 위반 법인 벌금 처분 건수 건 0 1 0 법인 벌금액 만 원 0 200 0 에너지 (1) 구분 단위 2019 2020 2021 총계 TJ 193 172 220 휘발유 - 3 4 LPG - 0 0 갈탄 - - 1 등유 - 7 24 경유 - 22 15 프로판 - 0 0 전력 - 137 172 LNG - 4 4 원단위 사용량 (매출액 대비) (2) TJ/억 원 0.015 0.011 0.015 협력사 소비량 TJ - - 367 원단위 사용량 (매출액 대비) (3) TJ/억 원 0.149 0.111 0.040 (1) ㈜한라는 ‘건설업 온실가스 산정매뉴얼(국토부 2015)’를 바탕으로 에너지 사용량을 산정 (2) 협력사 제외 (3) 협력사 포함 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 85 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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유해화학 물질 구분 단위 2019 2020 2021 오존파괴 물질 (1) 오존파괴물질 생산량 tCFC-11eq 0 0 0 오존파괴물질 수입량 tCFC-11eq 0 0 0 오존파괴물질 수출량 tCFC-11eq 0 0 0 (1) ‌‌㈜한라 본사 및 현장은 오존 파괴 물질인 프레온 가스 발생원이 없으며, 대표적인 프레온 가스 발생원인 냉장고, 에어컨 의 경우 ㈜한라가 운용중인 제품 중에는 프레온 가스 유출 제품이 없음. ㈜한라는 냉장고, 에어컨에 친환경 냉매를 사 용하고 있으며, 프레온 가스를 배출하는 품목을 전면적으로 금지하는 것을 원칙으로 함 용수 구분 단위 2019 2020 2021 용수 사용량 총량 ton 118,028 177,689 208,869 하천수 63,841 112,287 111,230 지하수 668 5,470 14,900 상수도 53,519 59,932 82,739 용수 사용량 공개 사업장 비율 (1) % 100 100 100 용수 내 유해물질 초과 사고 수 건 0 0 0 (1) ‌본사/사업소/건설현장 수질오염관리 구분 단위 2019 2020 2021 수질 오염물질 COD 배출량(농도) ppm - 3.03 3.95 BOD 배출량(농도) - 2.9 5.48 SS 배출량(농도) - 12.7 1.35 건축 자재 구분 단위 2019 2020 2021 자재사용량 철근 ton 82,340 70,139 77,286 H-BEAM 11,477 10,767 15,470 Sheet-PILE 184 564 920 레미콘 m 3 685,667 609,965 628,315 골재 156,539 197,038 103,937 아스콘 ton 12,835 54,614 32,763 시멘트 49,820 285,989 119,409 재활용 자재사용량 철근 ton 82,340 70,139 77,286 순환골재 m 3 19,089 77,862 27,514 재생 아스콘 ton 1,202 520 1,794 시멘트 (1) 1,595 235,693 88,515 (1) ‌‌슬래그 시멘트, 프라이애쉬, 고화제 생물 다양성 구분 단위 2019 2020 2021 프로젝트 지역 내 생물 보호종의 수 (1)(2) 종 - 8 5 (1) ‌‌2021 : 새호리기, 금개구리, 수원청개구리, 맹꽁이, 매화마름 (2) ‌‌2020 : 수원청개구리, 금개구리, 잘피군락, 동백나무, 상수리나무, 소나무, 산벚나무, 맹꽁이 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 86 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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안전 안전경영 구분 단위 2019 2020 2021 산업안전보건경영 시스템의 적용을 받는 근로자의 수 (1) 명 6,806 7,290 6,362 산업안전보건경영 시스템의 적용을 받는 근로자의 비율 % 100 100 100 산업안전보건경영 시스템의 적용 및 내부 감사를 받는 근로자의 수 명 6,806 7,290 6,362 산업안전보건경영 시스템의 적용 및 내부 감사를 받는 근로자의 비율 % 100 100 100 산업안전보건경영 시스템의 적용 및 내부 감사를 받는 현장의 수 개 40 58 48 산업안전보건경영 시스템의 적용 및 내부 감사를 받는 현장의 비율 % 100 100 100 산업안전보건경영 시스템의 적용과 외부 감사 및 인증을 받는 현장의 비율 % 100 100 100 (1) ISO 45001 적용 범위(상시 근로자수)로 2021년은 추정 매출로 산정 현장 안전점검 구분 단위 2019 2020 2021 건설기계 점검 횟수 회 99 193 573 대상 현장 수 개 16 29 29 폐기물 구분 단위 2019 2020 2021 폐기물 발생량 총 발생량 (1) ton 153,454 348,375 154,858 건설 153,446 347,870 148,320 사업장 7 484 6,538 지정 0 20 0 폐기물 처리량 총 처리량 153,454 348,375 154,858 소각 28 18 4 매립 (2) 9 20 0 재활용 153,417 348,336 154,854 폐기물 재활용률 % 99 99 99 폐기물 배출량 공개 사업장 비율 100 100 100 (1) ‌‌2020년 폐기물 총 발생량은 고양스타필드주차장 공사 중 발견된 매립폐기물 16만 톤의 합산 수치임 (2) 지정폐기물 폐기물 종류별 배출량 구분 단위 2019 2020 2021 건설 폐기물 발생량 건설폐재류 ton 130,262 146,190 52,802 폐목재 1,922 1,634 2,198 폐합성수지 551 455 1,062 혼합건설폐기물 20,079 197,589 91,457 기타 631 1,999 799 87 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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안전교육 (1) 구분 단위 2019 2020 2021 워크샵 명 143 80 93 이러닝 470 504 542 협력사 128 209 199 (1) ㈜한라가 자체적으로 실시하는 자발적 교육 산업재해 구분 단위 2019 2020 2021 산업재해 (1) 건 19 34 53 산업재해자 명 19 34 53 산업재해율 (2) % 0.08 0.13 0.23 사망만인율 2.10 0 1.10 (1) 산재승인건수 (2) 1. 산식 : (산업재해자수/상시근로자수)×100 / 2. 2021년 상시근로자수 미확정으로 2020년 상시근로자수 반영 업무 관련 사망/부상 구분 단위 2019 2020 2021 임직원 사망사고 건 0 0 0 사망사고 발생률 % 0 0 0 부상사고 (1) 건 0 0 0 부상사고 발생률 (1) % 0 0 0 기록/보존 의무가 있는 부상사고 발생 건 0 0 0 기록/보존 의무가 있는 업무 관련 부상사고 발생률 % 0 0 0 업무 관련 질병으로 인한 사망자 명 0 0 0 기록/보존 의무가 있는 업무 관련 질병 발생 건 0 0 0 총 사망자 명 0 0 0 협력사 업무 관련 부상으로 인한 사망사고 (2) 건 1.43 0 0.7 업무 관련 부상으로 인한 사망사고 발생률 (3) % 2.1 0 1.10 부상사고 (4) 건 13 19 24 부상사고 발생률 (5) % 0.06 0.07 0.09 기록/보존 의무가 있는 업무 관련 부상사고 발생 건 18 34 50 기록/보존 의무가 있는 업무 관련 부상사고 발생률 (6) % 0.08 0.13 0.19 업무 관련 질병으로 인한 사망자 명 0 0 0 기록보존 의무가 있는 업무 관련 질병 발생 건 2 9 6 총 사망자 (2) 명 1.43 0 0.7 (1) ‌‌사망자 제외 (2) 공동도급사 지분율 반영 (3) 산식 : (사망자수/상시근로자수)×10,000 / 2021년 상시근로자수 미확정으로 추정치를 반영하고 매출액 기준으로 산정 (4) 사망자를 제외한 요양기간 6개월 이상의 부상자 (5) 산식 : ‌‌(6개월 이상 부상자수/상시근로자수)×100 / 2021년 상시근로자수 미확정으로 2020년 상시근로자수 반영하였 으며 공단신고수 기준 산정 (6) 산식 : (부상자수/상시근로자수)×100/ 2021년 상시근로자수 미확정으로 2020년 상시근로자수 반영 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 88 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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인권 구분 단위 2019 2020 2021 1인당 인권 교육 시간 시간 - - 4 인권 교육을 받은 임직원 비율 % - - 93 인권영향평가를 실시한 사업장 비율 % - - 100 인권 침해 완화 계획이 수립된 사업장 개 - - 1 차별 및 괴롭힘 사건 발생 건 - - 4 원주민 권리침해 사건 발생 건 - - 0 노동 임직원 관리 구분 단위 2019 2020 2021 고용형태 (1) 정규직 명 671 674 635 비정규직 명 187 264 300 합계 명 858 938 935 성별 남성 명 793 865 855 여성 명 65 73 80 합계 명 858 938 935 임직원 다양성 여성 임직원 비율 % 7.6 7.8 8.5 여성 관리자 수 명 11 20 26 여성 관리자 비율 % 1.9 3.2 4 장애인 수 명 3 5 5 (1) 정규직 비정규직을 제외한 고용형태의 인원은 포함되지 않음 89 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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신규채용 구분 단위 2019 2020 2021 신규 채용 근로자 명 121 180 205 연령별 30세 미만 명 33 38 55 30세 이상 50세 이하 명 65 120 120 51세 이상 명 23 22 30 신규 채용 근로자 중 30세 미만 근로자의 비율 % 27 21 27 신규 채용 근로자 중 30세 이상 50세 이하 근로자의 비율 % 54 67 58 신규 채용 근로자 중 51세 이상 근로자의 비율 % 19 12 15 성별 여성 명 4 14 21 남성 명 117 166 184 신규 채용 근로자 중 여성 비율 % 3 8 10 신규 채용 근로자 중 남성 비율 % 97 92 90 이직자 관리 구분 단위 2019 2020 2021 이직자 명 149 103 201 총 이직률 % 1.5 1 1.9 자발적 이직률 % 0.5 0.5 1.2 성별 여성 명 22 4 16 남성 명 127 99 185 이직 근로자 중 여성 비율 % 15 4 8 이직 근로자 중 남성 비율 % 85 96 92 연령 30세 미만 명 15 14 23 30세 이상 50세 이하 명 65 64 122 51세 이상 명 69 25 56 30세 미만 이직 근로자의 비율 % 10 14 11 30세 이상 50세 이하 이직 근로자의 비율 % 44 62 61 51세 이상 이직 근로자 비율 % 46 24 28 근속연수 구분 단위 2019 2020 2021 임직원 평균 근속 연수 전체 년 11년 5개월 11년 10년 10개월 여성 년 7년 7년 2개월 6년 10개월 남성 년 11년 9개월 11년 4개월 11년 2개월 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 90 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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육아휴직 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 대상자 명 858 267 253 성별 남성 명 794 254 239 여성 명 64 13 14 육아휴직 사용자 명 6 7 2 성별 남성 명 3 4 1 여성 명 3 3 1 육아휴직 복귀 근로자 명 10 5 5 성별 남성 명 6 2 4 여성 명 4 3 1 육아휴직 복귀 후 12개월 이상 근속자 명 6 5 2 성별 남성 명 2 2 1 여성 명 4 3 1 육아휴직 복귀 비율 남성 % 100 50 100 여성 % 100 100 100 육아휴직 복귀 근속 비율 남성 % 33 100 25 여성 % 100 100 100 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 복리후생비 억 원 92.3 62.7 91.3 노사 구분 단위 2019 2020 2021 노사관계 경영상 변동에 관한 최소 통지기간 (1) 일 60 60 60 노동조합 노동조합 가입 인원 (2) 명 610 611 577 노동조합 가입률 % 92 92 96 단체협약이 적용되는 근로자 수 명 660 663 601 노동조합 가입대상 직원 수 (3) 명 660 663 601 (1) 회사의 분할, 합병, 양도 폐업에 관한 통지는 60일이며 조합원의 징계에 관해서는 최소 통지기간 7일 (2019~2021) (2) 정규직만 가입가능 (3) 임원진을 제외한 정규직 전체가 가입 대상 91 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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급여 구분 단위 2019 2020 2021 임직원 급여 법정 최저 임금 원 1,745,150 1,795,310 1,822,480 신입 초임 급여 남성 (1) 원 43,852,850 43,852,850 43,852,850 여성 40,182,370 40,182,370 40,182,370 관리직 평균 급여 (2) 남성 원 80,180,344 80,473,791 80,325,012 여성 원 69,741,555 70,929,258 71,290,732 관리직 남성 대비 여성 비율 % 86.98 88.14 88.75 비관리직 평균 급여 (3) 남성 원 52,341,074 51,696,685 51,450,146 여성 원 51,725,677 51,526,386 51,645,011 비관리직 남성 대비 여성 비율 % 98.82 99.67 100.38 (1) 연봉(군대 호봉 인정) (2) 과장 이상 (3) 대리 이하 직원 교육 구분 단위 2019 2020 2021 인재육성 임직원 총 교육시간 시간 25,304 13,782 21,849 교육프로그램 이수 건 2,031 1,830 6,145 1인당 평균 교육시간 시간 30 15 18.8 성별 남성 시간 - - 20.5 여성 시간 - - 9.4 직급별 관리직 시간 - - 26.2 비관리직 시간 - - 18.1 임직원 교육비용 백만 원 984 817 936 1인당 평균 교육비용 원 484,255 446,360 806,535 정기적 성과평가를 받은 직급별 임직원 비율 (1) % 100 100 100 정기 성과평가 대상자 (1) 명 767 817 898 (1) 인사평가 대상자 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 92 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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공급망 공급망 관리 구분 단위 2019 2020 2021 협력사 현황 전체 협력사 수 개 1,205 1,036 1,164 - 건축 519 337 339 - 토목 233 197 224 - 장비 임대차 16 17 15 - 설비 162 173 214 - 전기 179 186 215 - 공통 96 126 157 핵심 1차 협력사 수 (1) - - 62 ESG 활동 평가 받은 협력사 (2) - - 41 ESG 활동 평가 받은 협력사 비율 (3) % - - 66 (1) 우수, 정예협력사 (2) 환경영향평가, 사회영향평가 (3) ESG 평가비율: 41(ESG 평가 받은 협력사) / 62(핵심 1차 협력사) 사회공헌 구분 단위 2019 2020 2021 사회공헌 총 지출 비용 억 원 11.5 12.4 16.9 - 현금 기부 만 원 113,159 121,700 164,350 - 현물 기부 1,668 2,067 3,464 - 사업비 경영 비용 - 200 1,336 임직원 봉사활동 환산 금액 - - 30,176 총 봉사시간 시간 585 702 916 참여인원 명 195 234 319 93 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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고객만족 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 소비자 의견 및 ‌ 불만사항의 수 건 49,894 49,915 57,963 처리된 소비자 의견 및 ‌ 불만사항의 수 건 44,967 35,620 51,095 정보보안 구분 단위 2019 2020 2021 정보보안교육 이수자 명 - 878 1,021 거버넌스 이사회 다양성 구분 단위 2019 2020 2021 이사회 평균 재임기간 (1) 년 3.2 4.2 3.6 산업 경험을 보유한 사외이사, 기타 비상무이사 명 1 1 2 성별 이사회 내 남성이사 수 명 8 8 7 이사회 내 여성이사 수 명 - - 1 여성이사 비율 % - - 12.5 남성이사 비율 % 100 100 87.5 연령별 30세 미만의 비율 % - - 0 30세 이상 50세 이하의 비율 % - - 0 51세 이상의 비율 % 100 100 100 등기임원 중 최대주주 및 특수관계인이 아닌 여성 임원의 수 명 - - 1 (1) 취임~21.12.31 기준 이사회 구성 구분 단위 2019 2020 2021 이사회 총 인원 명 8 8 8 이사회 내 사내이사 수 명 4 4 4 이사회 내 사외이사독립이사 수 명 4 4 4 기타 비상무 이사 수 명 0 0 0 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 94 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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이사회 운영 구분 단위 2019 2020 2021 이사회 출석률이 75 미만인 ‌ 사외이사의 수 명 0 0 0 이사회 개최횟수 회 23 11 11 사외이사후보추천위원회 개최횟수 회 0 0 4 의결 안건 건 35 25 35 참석률 % 97 97 97 감사위원회 운영 구분 단위 2019 2020 2021 감사위원회 총 인원 명 3 3 3 감사위원회 내 사외이사 수 명 3 3 3 감사위원회 개최횟수 회 3 5 6 CEO 보수 구분 단위 2019 2020 2021 전체 임직원 보수 중앙값 대비 최고 연봉자의 연간 총 보수 배 5.46 8.97 8.91 최고 연봉자의 연간 총 보수 원 406,800,000 707,200,000 702,200,000 전체 임직원 연간 총 보수의 중앙값 (1) 원 74,506,755 78,812,020 78,811,120 최고 연봉자의 연간 총 보수 증가율 % -0.64 42.48 -0.71 전체 임직원의 연간 총 보수 증가율의 중앙값 (1) % 3.14 8.00 3.69 (1) ‌‌CEO 제외 주주권리 구분 단위 2019 2020 2021 정기주주총회 장소 및 안건 ‌ 사전 통지일 일 전 15 15 15 IR(기업설명회) 횟수 회 4 3 4 95 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 esg data CenteR SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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SASB 주제 코드 측정지표 답변 프로젝트 개발의 환경영향 IF-EN-160a.1 환경과 관련된 허가, 표준, 규제의 위반 건수 2021년 기준 해당사항 없습니다. IF-EN-160a. 2 프로젝트 설계, 부지, 공사 관련된 환경적 위험성을 평가/관리하는 토의 절차 ㈜한라는 프로젝트 전 과정에서 발생하는 환경 리스크를 평가 및 관리하기 위해 ‘환경운영 관리’, ‘환경영향평가’, ‘비상사태관리’의 세 가지 체계를 운영하고 있습니다. 환경운영관리 체계에서 대기오염물질, 특정 대기 유해물질, 폐수, 폐기물, 토양오염에 대한 모니터링 및 개선관리를 실시하며 환경영향평가를 통해 환경 목표 및 관련 리스크 관리를 실시하고 개 선목표 수립과 개선계획 실천을 진행합니다. 더불어 비상사태관리를 통해 환경영향평가 및 위험성 평가에서 예측 가능한 위험요소를 식별하여 이에 대한 대응 시나리오를 수립하 고 검토 결과서를 작성하고 있습니다. 구조적 안정성 및 안전 IF-EN-250a.1 하자 및 안전관련 재작업 비용 2021년 기준 47.5억 원 입니다. IF-EN-250a. 2 하자 및 안전관련 사고에 따른 법적절차로 발생한 금전적 손실 규모 2021년 기준 29.5억 원 입니다. 사업장 안전보건 IF-EN-320a. 1 직접 고용인원/도급 근로자의 총 재해율 및 사망률 2021년 기준 사망만인율은 1.10%00이며, 해당 사항을 포함한 산업안전보건 성과는 보고 서 88p에서 보고하고 있습니다. 건물/인프라의 영향 IF-EN-410a. 1 제3자의 지속가능경영 인증을 받은 프로젝트 및 관련 인증 중인 프로젝트 수 12건의 녹색건축인증이 있습니다. IF-EN-410a. 2 프로젝트 계획 및 설계 과정에서 에너지 및 물 효율성에 대한 고려 절차 ㈜한라는 신기술 및 최신 설비의 적극적인 도입을 통해 건축의 효율성을 높이고 있습니다. 설계 과정에서 3D 환경에서 가상 모델을 제작하여 설계를 진행하는 BIM 기법을 적용하 여 과설계를 방지하고, 필요한 건축자재의 수량을 정확히 파악하여 폐기물 발생을 효과적 으로 관리합니다. 현장 내에서는 비산먼지 억제를 위해 고효율 살수 장비를 사용하여 용수 사용량을 줄이고 있습니다. 앞으로 ㈜한라는 환경 성과 지표를 수립하고 분석을 실시하여, 에너지, 폐기물 등 프로젝트 진행에 따라 소요되는 자원에 대한 저감 방안을 수립할 예정 입니다. 비즈니스 기후변화 영향 IF-EN-410b.1 탄화수소 및 재생에너지 관련 프로젝트 수주 잔량 2021년 기준 해당 프로젝트는 없습니다. IF-EN-410b. 2 탄화수소 관련 프로젝트 수주 잔량 취소 규모 2021년 기준 해당 프로젝트는 없습니다. IF-EN-410b. 3 기후변화 완화 관련 비 에너지 프로젝트 수주 잔량 2021년 기준 해당 프로젝트는 없습니다. ESG data CEntEr sasB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 96 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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주제 코드 측정지표 답변 비즈니스 윤리 IF-EN-510a.1 국제투명성기구 부패인식지수(Transparency International’s Corruption Perception Index, CPI) 하위 20위 국가 내 프로젝트 수 및 수주 잔량 2021년 기준 해당사항 없습니다. IF-EN-510a.2 뇌물 또는 부패, 반경쟁적 행위에 따른 법적절차로 발생한 금전적 손실 규모 2021년 기준 해당사항 없습니다. IF-EN-510a.3 입찰과정에서 뇌물 또는 부패, 반경쟁적 행위를 금지하는 정책이나 지침 ㈜한라는 2011년부터 그룹의 창업정신인 정도경영 실천을 위한 윤리규범 및 윤리행동지 침을 수립하여 운영하고 있습니다. 윤리규범에서 임직원, 협력사 등 이해관계자가 준수 해야할 가치판단 기준을 규정하였으며, 윤리행동지침을 통해 구체적인 행동 지침을 제시 하고 있습니다. 윤리규범과 윤리행동지침에 대한 구체적인 내용은 https://ethics.halla. com/에서 확인하실 수 있습니다. 활동 지표 IF-EN-000.A 진행 중인 프로젝트 수 2021년 기준 89개 프로젝트 수행 중입니다. IF-EN-000.B 인증된 프로젝트 수 2021년 기준 준공된 프로젝트 수는 28개입니다. IF-EN-000.C 총 수주 잔고 2021년 기준 약 4조 6,754억 원입니다. Business Overview esG strateGy esG Fundamental ChanGe tOday & make tOmOrrOw Appendix 97 97 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr sasB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서

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GRI Content Index 일반표준 공개 (GRI 102: General Disclosures 2016) 주제 Disclosure 보고 페이지 및 내용 UN SDGs 조직 프로필 102-1 조직 명칭 6 102-2 활동, 브랜드, 제품 및 서비스 8~11 102-3 본사 위치 6 102-4 사업 지역 2021 사업보고서 (17) 102-5 조직 소유 및 법적 형태 78 102-6 시장 영역 7~11 102-7 조직의 규모 6 102-8 임직원 및 근로자에 대한 정보 89 102-9 공급망 93 102-10 조직 및 공급망의 중대한 변화 ㈜한라의 종속기업 ㈜한라세라지오는 2021년 8월 골프장 운영 관련 영업자산 일체를 신한은행에 매각하였습니다. 2021 사업보고서 (16-18) 102-11 예방 원칙 또는 예방 접근법 31, 79~80 102-12 외부 이니셔티브 102~104 102-13 가입 협회 105 전략 102-14 최고의사결정권자의 성명서 4 윤리 및 청렴성 102-16 조직의 가치, 원칙, 표준 및 행동규범 6, 74~76 102-17 윤리에 대한 자문 및 고충처리 제도 76 지배구조 102-18 거버넌스 구조 77, 2021기업지배구조보고서(26~29) 98 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr SaSB gRi Content index ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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주제 Disclosure 보고 페이지 및 내용 UN SDGs 이해관계자 참여 102-40 이해관계자 그룹 목록 16 102-41 단체협약 91 102-42 이해관계자 파악 및 선정 16 102-43 이해관계자 참여 방식 16~18 102-44 이해관계자 참여를 통해 제기된 핵심 토픽 및 관심사 16~18 보고관행 102-45 조직의 연결재무제표에 포함된 주체 목록 2021 사업보고서 (40~41) 102-46 보고내용 및 주제경계 정의 About this report, 19 102-47 중대 주제 목록 19 102-48 이전 보고서에 기록된 정보 수정 ㈜한라는 2021년 8월 골프장운영 관련 영업자산 일체를 신한은행에 매각하였습니다. 본 보고서의 정량데이터는 매각으로 인해 변경된 경제 성과를 담고 있습니다. 102-49 중대 주제 및 주제범위에 대한 변화 19 102-50 보고 기간 About this report 102-51 최근 보고 일자 About this report 102-52 보고 주기 About this report 102-53 보고서 관련 문의처 About this report 102-54 GRI Standards에 따른 보고 방식 About this report 102-55 GRI 인덱스 98~100 102-56 외부 검증 106~107 ESG data CEntEr SaSB gRi Content index ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 99 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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특정표준 공개 (Topic-specific Disclosures) 주제 Disclosure 보고 페이지 UN SDGs Topic 1: 안전경영 GRI 103: Management Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 41 산업안전보건 403-1 산업안전보건시스템 43 403-2 위험요소 파악, 리스크 평가, 사고 조사 44~46 403-3 산업안전보건서비스 46 403-4 산업안전보건 분야에 대한 구성원 참여 및 소통 44~45 403-5 직업 건강 및 안전에 대한 근로자 교육 45 403-6 구성원 건강 증진 46 403-7 산업안전보건 리스크 예방 및 감축 48 403-9 재해율 88 Topic 2: 폐수 및 폐기물 관리 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 22, 32~33 폐기물 306-1 폐기물 발생 및 폐기물로 인한 영향 22, 32 306-2 폐기물 관련 주요 영향 관리 32 306-3 폐기물 발생 87 306-4 폐기물 전환 (재사용, 재활용 등) 87 306-5 폐기물 처리 (소각, 매립 등) 87 Topic 3: 인재경영 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 41, 52 고용 401-1 신규채용 및 이직 90 401-2 비정규직 근로자에게는 제공되지 않는 정규직 근로자를 위한 복리후생 55 401-3 육아휴직 91 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 평균 교육 시간 92 404-2 근로자의 역량 강화 및 경력 관리를 위한 프로그램 53 100 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr SaSB gRi Content index ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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주제 Disclosure 보고 페이지 UN SDGs Topic 4: 대기오염 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 22 - 미세먼지 관리를 위한 IoT 스마트 안전 환경 모니터링 시스템 적용 현장 수 29 배출 305-7 NOx, SOx 및 기타 중요한 대기 배출물 N/A (1) Topic 5: 환경법규 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 22 환경법규 준수 307-1 환경 법규 및 규정 위반으로 인한 벌금 및 제재 건수 85 Topic 6: 기후변화 대응 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 22, 31 에너저 302-1 조직 내 에너지 소비 85 302-3 에너지 집약도 85 배출 305-1 직접 온실가스 배출 (Scope 1) 85 305-2 에너지 간접 온실가스 배출 (Scope 2) 85 305-3 기타 간접 온실가스 배출 (Scope 3) 85 Topic 7: 지역사회 GRI 103: Management ‌ Approach 2016 103-1, 2, 3 Management Approach 62 지역사회 413-1 지역사회 참여활동, 영향평가 및 개발 프로그램을 수행하는 사업장 33, 64 기타 일반 보고 이슈 경제성과 201-1 직접적인 경제가치 발생과 분배 83 반부패 205-2 반부패 정책과 절차에 관한 커뮤니케이션 및 교육 75 205-3 확인된 부패 사례 및 조치 49 다양성과 기회균등 405-1 거버넌스 조직 및 임직원 내 다양성 77, 94 공급업체 사회평가 414-1 사회영향을 기준으로 심사를 거친 신규 공급업체 69 (1) 건설 현장 특성상 해당 물질의 배출량을 정량적으로 측정하여 산정하는 것은 어렵기 때문에, 건축 진행에 따른 배출물의 부정적인 영향을 최소화하기 위해 관리하고 있습니다. ESG data CEntEr SaSB gRi Content index ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 101 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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㈜한라 UN SDGs 이행 현황 UN SDGs는 전지구의 문제 해결과 지속가능한 발전을 위해 UN이 제시하는 17개의 목표입니다. ㈜한라는 UN SDGs를 지지하며, 목표 달성을 위해 실천하고 있습니다. ㈜한라는 열악한 환경에 놓인 취약계층을 위한 물품 지 원을 실시하고 있습니다. 취약계층 다자녀 가정을 대상 으로 양육비 지원을 실시하며, 겨울철 난방을 위한 연탄 지원 등 맞춤형 사회공헌을 전개하고 있습니다. 보고페이지 : 64p 목표 1. 모든 곳에서 모든 형태의 빈곤 종식 ㈜한라는 신재생 에너지로 각광 받는 태양광을 건축물에 활용하여 에너지 효율을 높이고 있습니다. 2021년부터 설계되는 모든 아파트 옥상에 태양광 발전 설비를 설치 하여 에너지 자체 생산을 가능하게 하였습니다. 보고페이지 : 30p 목표 7. 적당한 가격의 신뢰할 수 있는 지속가능한 � 현대식 에너지원에 대한 접근성 보장 ㈜한라는 현장 근로자 건강 관리를 위한 프로그램을 운 영하고 있습니다. 현장 근로자의 건강에 위험이 되는 미 세먼지, 소음 등의 요인별 맞춤 관리를 실시하여 안전한 건설 현장 조성에 최선을 다하고 있습니다. 보고페이지 : 46p 목표 3. 건강 및 웰빙 ㈜한라는 우수한 성과를 거둔 계약직은 정규직으로 채용 하고 정규직과 동일한 포상 및 지원을 실시하였습니다. 더불어 우수한 인재를 대상으로 승진연한과 관계없이 승 진 및 보직자 임명을 진행하고 있습니다. 보고페이지 : 53p 목표 8. 생산적인 고용과 양질의 일자리 증진 ㈜한라는 지원이 필요한 취약계층 아이들 및 청소년을 대상으로 지속적인 지원을 실시하여 교육의 기회를 보장 하고자 합니다. 지역센터 및 교육기관과 연계하여 장학 금 지원 및 교육 물품 지원을 지속하고 있습니다. 보고페이지 : 65p 목표 4. 모두를 위한 포용적이고 공평한 양질의 � 교육 보장 및 평생학습 기회증진 ㈜한라는 WG캠퍼스 운영을 통해 연구 개발, 신사업 발 굴 등 국내 기술개발 및 연구 지원에 앞장서고 있습니다. 2021년에는 연구개발 인력을 확충하였으며, 국책 연구 과제 수행을 통한 신기술 내재화를 진행하였습니다. 보고페이지 : 39p 목표 9. 혁신과 인프라 102 2021 (주)한라 지속가능경영보고서 Business Overview esG strateGy esG Fundamental ChanGe tOday & make tOmOrrOw Appendix ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서

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㈜한라는 친환경 자재 사용 및 에너지 절감형 설계를 적 용하여 친환경 건축을 실현하고 있습니다. 2021년까지 12건의 녹색건축 인증을 획득했으며, 녹색건축물 조성을 확대할 예정입니다. 보고페이지 : 36p 목표 11. 지속가능도시 ㈜한라는 프로젝트 착수 전에 현장 환경영향평가를 실시하 여 현장의 멸종 위기 및 법정 보호종을 관리하고 있습니다. 2021년에는 5종의 보호종을 발견하여 서식지 보호 및 이주 를 시켰으며, 지속적인 모니터링을 실시하고 있습니다. 보고페이지 : 33p 목표 15. 육상생태계 ㈜한라는 PRS, OS-빔, PC, BIM 등 새로운 건설공법을 도 입하여 현장에서 발생하는 폐기물을 전년대비 76% 저감 하였습니다. 앞으로도 신기술 연구개발 및 친환경 건축 공법을 도입하여 폐기물 배출을 줄여나갈 계획입니다. 보고페이지 : 32p 목표 12. 지속가능한 소비, 생산 ㈜한라는 운영중인 고충처리제도가 인권침해에 대한 해 결을 제공하는지 검토하기 위한 효과성 평가를 실시하였 습니다. ㈜한라를 포함한 한라그룹은 평가결과로 도출한 보완점을 적용하여 제도를 개선할 예정입니다. 보고페이지 : 51p 목표 16. 지속가능발전을 위한 책임있고 포용적인 제도 구축 ㈜한라는 전사적인 온실가스 배출량 관리를 실시하고 있 습니다. 2018년부터 온실가스 인벤토리 시스템을 바탕 으로 사업 활동 중 배출되는 온실가스를 측정하여, 매년 감축을 위한 활동을 실시하고 있습니다. 보고페이지 : 29p 목표 13. 기후 변화와 그 영향에 대처하기 위한 긴급대응 Business Overview esG strateGy esG Fundamental ChanGe tOday & make tOmOrrOw Appendix 103 2021 (주)한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서

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㈜한라 인권경영 원칙 ㈜한라는 세계 인권 선언(Universal Declaration of Human Rights, UDHR)과 UN 의 기업과 인권 이행 원칙(UN Guiding on Business and Human Rights, UNGPs)를 지지하고 있 습니다. ㈜한라는 이러한 지지를 바탕으로 모든 이해관계자를 존중하고, 지속가능한 사회로 나아가기 위한 인권경영 원칙을 수립하여 실천에 앞장서고 있습니다. 인권존중 모든 이해관계자들을 인간으로서 존중하고, 정신적 또는 신체적으로 비인격적 대우가 발 생하지 않도록 적극 노력한다. 성희롱, 학대, 체벌, 욕설 등 비인격적 행위가 확인되면, 징계 규정에 따라 엄중히 조치한다. 차별금지 임직원의 성별, 연령, 인종, 피부색, 국적, 출신 지역, 장애, 종교, 정치 성향, 가족관계, 임신 및 출산 등을 이유로 채용, 임금, 승진 등 인사 프로세스 상에서의 일체의 차별을 금지하며, 다양성을 존중한다. �강제노동 및� 아동노동 금지 입사 및 고용유지를 위한 폭행, 협박, 감금, 수 수료, 비용, 노예제도, 인신매매 등 정신적 또 는 신체적 자유를 제한하는 근로를 강요하지 않는다. 고용조건으로 정부가 발행한 신분증, 여권 또는 노동 허가증의 양도를 요구하지 않 는다. 사업장이 위치한 각 국가 및 지역의 최 저 고용 연령 수준을 준수한다. 책임 있는 � 공급망 관리 자회사뿐만 아니라 ㈜한라와 거래하는 계약 업체, 인력공급업체를 포함하여 모든 협력사 도 본 선언문에서 제시하고 있는 사항에 따라 운영하고, 영업을 수행하는 해당지역에서 적 용되는 관련 법들을 모두 준수하여 ‘인권경영’ 을 실천해 나갈 것을 기대하며 이를 적극 지원 한다. 근로조건 및 � 노동법규 준수 사업을 수행하려는 해당 국가 및 지역의 노동 관계법규에서 정하는 정규, 초과 근로시간, 휴 무 및 임금 관련 등 모든 규정을 준수한다. 또한 모든 임직원에게 충분한 의사소통 기회 를 제공한다. 보건 및 안전 사업을 수행하려는 해당 국가 및 지역의 법률 이 요구하는 보건 및 안전 기준을 준수한다. 법적 요구사항을 충족한 교육을 실시하며, 모 든 임직원에게 안전하고 청결한 근무환경을 제공하기 위해 필요한 사업장 및 시설을 관리 한다. 이해관계자의 � 인권보호 ㈜한라는 제공하는 제품과 서비스가 이해관 계자의 생명, 건강, 안전 등을 해치지 않도록 각별한 주의를 기울 이며, 경영활동 중 수집한 고객의 개인정보 보안을 위해 적법한 조치를 취한다. 환경권 보장 환경 문제에 대한 예방적 접근의 원칙을 견지 하기 위해 환경경영체제를 수립 및 유지하며, 심각한 환경 훼손과 환경 재해를 방지하기 위 한 계획을 수립하고 환경과 관련된 정보를 공 개한다. 지역사회에 대한 � 인권 지역사회의 일원으로서 사회적 발전에 대한 기업의 책임을 인지하고, 사회공헌활동에 적 극 참여하며, 경영 활동 과정에서 지역주민의 인권이 침해되지 않도록 하고 거주의 자유를 보호한다. 04 05 06 07 08 09 01 02 03 ㈜한라는 사업 활동의 모든 과정에서 발생 가능한 인권 침해를 방지하기 위하여 윤리경영 프로세스를 운영하고 있습니다. ㈜ 한라는 모든 이해관계자가 인권 침해 사례를 목격하거나 직접 겪은 경우, 이를 알릴 수 있는 사이버신고센터(https://ethics. halla.com/)를 운영하여 조치를 취하고 있습니다. ㈜한라는 “사랑받는 기업, 우량하고 튼실한 세계적인 기업” 으 로서 인권존중을 적극 실천하고 인권 정책을 지속 개선해 나가 겠습니다. 104 2021 (주)한라 지속가능경영보고서 Business Overview esG strateGy esG Fundamental ChanGe tOday & make tOmOrrOw Appendix ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서

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수상내역 및 가입협회 수상내역 수상 시기 수상 명 주관 (수상 기관) 2021. 12 공정거래위원회 위원장 표창 공정거래위원회 2021. 09 동반성장지수 우수 공정거래위원회 2020. 12 KR 철도안전대상 우수상 국가철도공단 2020. 12 안전경영대상 토목부분 대상 고용노동부 2020. 12 함께하는 안전명품현장 만들기 경진대회 우수상 한국토지주택공사 2020. 11 건설협력증진대상 국토부장관 표창장 국토부 2020. 11 건설업 보건관리발표대회 최우수상 고용노동부 2020. 11 건설안전 혁신대상 우수상 한국도로공사 2020. 09 동반성장지수 “양호” 동반성장위원회 2020. 01 근로자 건강증진활동 우수사업장 선정 안전보건공단 가입협회 분야 협회명 건설 한국건설하자관리협의회 한국건설교통신기술협회 한국건설환경협회 한국건설경영협회 해외건설협회 대한건설협회 한국주택협회 안전 한국방재협회 대한시설물유지관리협회 한국소방시설협회 건설안전협의회 건설안전보건실무자협의회 환경 한국환경피해예방협회 인프라 한국철도협회 한국항만협회 한국도로협회 한국철도건설공학협회 기술 한국기술사회 한국프로테크포럼 스마트모듈러포럼 대한기계설비협회 한국엔지니어링협회 한국전기공사협회 기타 한국상장회사협의회 서울상공회의소 한국인사관리협회(KPI) 건설회사 법무직협의회 한국정보통신공사협회 ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 105 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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제3자 검증의견서 한라 이해관계자 귀중 도입 BSI Group Korea(이하 ‘검증인’)는 2021년 한라 지속가능경영보고서(이하 ‘보고서’)에 대한 검증 을 요청 받았습니다. 본 검증의견서는 검증범위에 포함된 관련 정보에만 적용됩니다. 보고서에 포함된 모든 정보와 주장에 대한 책임은 전적으로 한라에 있습니다. 검증의 책임은 명시 된 범위에 대해 검증방법론을 적용하여 전문적 의견을 담은 독립적인 검증 의견을 한라 경영진에 게 제공하는 것이며, 또한 한라의 모든 이해관계자들에게 그 정보를 제공하는데 있습니다. 검증표준 및 검증수준 본 검증은 AA1000 AS(Assurance Standard) v3(2020) 검증 표준이 적용되었으며, 보고서가 지 속가능경영보고서의 국제표준 가이드라인인 GRI Standards의 핵심적 부합방식(Core Option) 에 따라 작성되었음을 확인하였습니다. 검증 수준은 AA1000 AS에 따라 중간 수준 (Moderate Level) 보증 형태로 AA1000 AP(Account Ability Principles) 2018의 4대원칙 준수여부를 확인한 Type1 및 보고서에 공개된 정보의 품질 및 신뢰성을 확인한 Type2 검증유형으로 진행되었습니다. Type2 검증 유형은 GRI 특정 주제표준(Topic-specific Standards)의 다음 보고항목에 대해 적 용되었습니다. ● GRI 300(환경): 302-1, 302-3, 305-1~3, 306-1~5, 307-1 ● GRI 400(사회): 401-1~3, 403-1~7, 403-9, 406-1~2, 413-1 검증범위 보고서 검증에 적용된 검증범위는 아래와 같습니다. - 보고서에 수록된 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지의 보고내용 - ‌지속가능경영 정책과 전략, 목표, 사업, 성과 등 보고서에 포함된 주요 주장, 중요성 평가결과 중요이슈에 포함된 사항 - 정보 수집, 분석 및 검토를 위한 프로세스 및 시스템의 적합성 및 견고성 - 아래사항은 검증에 포함되지 않았습니다. • 보고서 Appendix에 포함된 재무정보 및 SASB & UN SDGs Index • 보고서에 제시된 홈페이지 등 기타 연계된 부가정보 검증방법 검증인은 검증기준을 준수하며, 보고내용에 대해 오류를 낮출 수 있도록 관련증거를 수집하기 위해 개발된 방법론을 활용하였으며, 다음의 활동을 수행하였습니다. - 검증 우선순위 결정을 위해 중요성 이슈 분석 프로세스의 검토 및 적합성 확인 - 지속가능성 전략이행 프로세스와 실행을 위한 시스템 검토 - ‌중요성 이슈와 관련, 관리책임이 있는 부서의 상위 관리자 인터뷰 수행을 통해 논의된 이슈를 뒷받침하는 근거의 적합성 검토 - 각 성과 영역별 데이터의 생성, 수집 및 보고과정 확인 검증결과 검증을 수행한 결과, 검증인은 중대성 측면에서 한라의 보고서에 수록된 정보 및 데이터가 부적 절하게 기술되었다고 판단할만한 사항을 발견하지 못하였습니다. 보고서는 GRI Standards의 핵 심적 부합방법(Core option)에 따라 작성되었다고 판단되며, AA1000 AP(2018)에서 제시하고 있 는 4대 원칙에 대한 검증 의견은 다음과 같습니다. AA1000 AP 4대 원칙 포괄성: 이해관계자 참여 및 의견제시 한라는 이해관계자를 고객, 주주 및 투자자, 협력사, 임직원, 지역사회, 정부/언론/학계로 구 분하고, 이해관계자별 소통채널을 보유하고 있습니다. 이해관계자별 소통채널을 통해 수집된 기대사항을 환경, 사회, 거버넌스/비즈니스 관점으로 구분하고, 이를 통해 확인된 주요 이슈 제3자 검증의견서 한라 이해관계자 귀중 도입 BSI Group Korea(이하 ‘검증인’)는 2021년 한라 지속가능경영보고서(이하 ‘보고서’)에 대한 검증을 요청 받았습니다. 본 검증의 견서는 검증범위에 포함된 관련 정보에만 적용됩니다. 보고서에 포함된 모든 정보와 주장에 대한 책임은 전적으로 한라에 있습니다. 검증의 책임은 명시된 범위에 대해 검증방법론 을 적용하여 전문적 의견을 담은 독립적인 검증 의견을 한라 경영진에게 제공하는 것이며, 또한 한라의 모든 이해관계자들에 게 그 정보를 제공하는데 있습니다. 검증표준 및 검증수준 본 검증은 AA1000 AS(Assurance Standard) v3(2020) 검증 표준이 적용되었으며, 보고서가 지속가능경영보고서의 국제표준 가 이드라인인 GRI Standards의 핵심적 부합방식(Core Option)에 따라 작성되었음을 확인하였습니다. 검증 수준은 AA1000 AS에 따라 중간 수준 (Moderate Level) 보증 형태로 AA1000 AP(Account Ability Principles) 2018의 4대 원칙 준수여부를 확인한 Type1 및 보고서에 공개된 정보의 품질 및 신뢰성을 확인한 Type2 검증유형으로 진행되었습니다. Type2 검증 유형은 GRI 특정 주제표준(Topic-specific Standards)의 다음 보고항목에 대해 적용되었습니다. ⚫ GRI 300(환경): 302-1, 302-3, 305-1~3, 306-1~5, 307-1 ⚫ GRI 400(사회): 401-1~3, 403-1~7, 403-9, 406-1~2, 413-1 검증범위 보고서 검증에 적용된 검증범위는 아래와 같습니다. - 보고서에 수록된 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지의 보고내용 - 지속가능경영 정책과 전략, 목표, 사업, 성과 등 보고서에 포함된 주요 주장, 중요성 평가결과 중요이슈에 포함된 사항 - 정보 수집, 분석 및 검토를 위한 프로세스 및 시스템의 적합성 및 견고성 - 아래사항은 검증에 포함되지 않았습니다. • 보고서 Appendix에 포함된 재무정보 및 SASB & UN SDGs Index • 보고서에 제시된 홈페이지 등 기타 연계된 부가정보 검증방법 검증인은 검증기준을 준수하며, 보고내용에 대해 오류를 낮출 수 있도록 관련증거를 수집하기 위해 개발된 방법론을 활용하 였으며, 다음의 활동을 수행하였습니다. - 검증 우선순위 결정을 위해 중요성 이슈 분석 프로세스의 검토 및 적합성 확인 - 지속가능성 전략이행 프로세스와 실행을 위한 시스템 검토 - 중요성 이슈와 관련, 관리책임이 있는 부서의 상위 관리자 인터뷰 수행을 통해 논의된 이슈를 뒷받침하는 근거의 적합성 검토 - 각 성과 영역별 데이터의 생성, 수집 및 보고과정 확인 제3자 검증의견서 한라 이해관계자 귀중 도입 BSI Group Korea(이하 ‘검증인’)는 2021년 한라 지속가능경영보고서(이하 ‘보고서’)에 대한 검증을 요청 받았습니다. 본 검증의 견서는 검증범위에 포함된 관련 정보에만 적용됩니다. 보고서에 포함된 모든 정보와 주장에 대한 책임은 전적으로 한라에 있습니다. 검증의 책임은 명시된 범위에 대해 검증방법론 을 적용하여 전문적 의견을 담은 독립적인 검증 의견을 한라 경영진에게 제공하는 것이며, 또한 한라의 모든 이해관계자들에 게 그 정보를 제공하는데 있습니다. 검증표준 및 검증수준 본 검증은 AA1000 AS(Assurance Standard) v3(2020) 검증 표준이 적용되었으며, 보고서가 지속가능경영보고서의 국제표준 가 이드라인인 GRI Standards의 핵심적 부합방식(Core Option)에 따라 작성되었음을 확인하였습니다. 검증 수준은 AA1000 AS에 따라 중간 수준 (Moderate Level) 보증 형태로 AA1000 AP(Account Ability Principles) 2018의 4대 원칙 준수여부를 확인한 Type1 및 보고서에 공개된 정보의 품질 및 신뢰성을 확인한 Type2 검증유형으로 진행되었습니다. Type2 검증 유형은 GRI 특정 주제표준(Topic-specific Standards)의 다음 보고항목에 대해 적용되었습니다. ⚫ GRI 300(환경): 302-1, 302-3, 305-1~3, 306-1~5, 307-1 ⚫ GRI 400(사회): 401-1~3, 403-1~7, 403-9, 406-1~2, 413-1 검증범위 보고서 검증에 적용된 검증범위는 아래와 같습니다. - 보고서에 수록된 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지의 보고내용 - 지속가능경영 정책과 전략, 목표, 사업, 성과 등 보고서에 포함된 주요 주장, 중요성 평가결과 중요이슈에 포함된 사항 - 정보 수집, 분석 및 검토를 위한 프로세스 및 시스템의 적합성 및 견고성 - 아래사항은 검증에 포함되지 않았습니다. • 보고서 Appendix에 포함된 재무정보 및 SASB & UN SDGs Index • 보고서에 제시된 홈페이지 등 기타 연계된 부가정보 검증방법 검증인은 검증기준을 준수하며, 보고내용에 대해 오류를 낮출 수 있도록 관련증거를 수집하기 위해 개발된 방법론을 활용하 였으며, 다음의 활동을 수행하였습니다. - 검증 우선순위 결정을 위해 중요성 이슈 분석 프로세스의 검토 및 적합성 확인 - 지속가능성 전략이행 프로세스와 실행을 위한 시스템 검토 - 중요성 이슈와 관련, 관리책임이 있는 부서의 상위 관리자 인터뷰 수행을 통해 논의된 이슈를 뒷받침하는 근거의 적합성 검토 - 각 성과 영역별 데이터의 생성, 수집 및 보고과정 확인 106 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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개선권고사항 검증인은 검증결과에 영향을 미치지 않는 범위에서 다음 의견을 제시합니다. - ‌이해관계자 이슈를 파악하기 위해 지속가능성 맥락에서 폭 넓은 주제를 Pool에 포함하고 있으 나, 건설산업의 다양한 이해관계자별 이슈가 보다 명확하게 반영될 수 있도록, 이해관계자별 소 통 채널을 강화하고, 외부 이해관계자 참여 및 이슈 선정기준을 강화하는 것이 필요합니다. - ‌한라는 정도경영위원회를 통해 지속가능성 관점의 이슈 파악과 의사결정 프로세스를 강화하고 있으며, 환경, 기술혁신, 안전/인권/노동, CSV/CSR, 공급망, 윤리의 6대 핵심분야 및 10대 추진 전략을 선정하고, 각 핵심분야별 실무협의체를 구축하였습니다. 향후 ESG 실무협의체 및 정도 경영위원회의 보고 프로세스를 강화하는 것이 도움이 될 수 있습니다. - ‌검증팀은 보다 명확한 이사회의 책임을 설정하고 거버넌스 조직 자체의 ESG 성과를 평가하는 프로세스도 수립함으로써 지속가능성 거버넌스를 보다 발전시킬 것을 권고드립니다. 독립성 및 적격성 BSI Group은 품질, 보건, 안전, 사회 및 환경경영 분야에 전문성을 가지고 있으며, 약 120년 동안 독립 검증서비스를 제공해온 독립된 전문서비스 회사입니다. 검증인은 한라와 어떠한 비즈니스 관계도 맺고 있지 않으며, 독립적으로 검증을 수행하였고, 어떠한 이해상충도 없습니다. 본 검증을 수행한 검증팀은 환경, 사회, 기업윤리, 보건, 안전 경영시스템 분야에서의 오랜 경험과 BSI Group의 검증표준방법론에 대한 이해가 탁월한 AA1000 AS 검증심사원으로 구성되었습니다. GRI Standards 적용수준 검토 검증인은 한라의 보고서가 GRI Standards의 Core Option에 따라 작성되었음을 확인하였으며, 한라가 제공한 자료에 기반하여 다음의 공통표준(Universal Standards)과 특정주제 표준(Topic- specific Standards)에 관련된 내용이 모든 해당 요구사항을 준수하고 있음을 주장하기 위해 제시 된 자료에 기반하여 오류가 없음을 확인하였습니다. [공통표준(Universal Standards)] 조직 프로필 102-1~102-13, 전략 102-14, 윤리 및 청렴성 102-16~17, 지배구조 102-18, 이해관계 자 참여 102-40~102-44, 보고관행 102-45~102-56, 경영접근 방식103-1~103-3 [특정주제 표준(Topic-specific Standards)] • 경제: 201-1, 205-2~3 • 환경: 302-1, 302-3, 305-1~3, 305-7, 306-1~5, 307-1 • 사회: 401-1~3, 403-1~8, 403-9, 404-1~2, 405-1, 413-1, 414-1 2022년 7월 4일 BSI Group Korea(주) 대표이사 임 성 환 를 ESG 이슈 Pool 내에 포함하고 있습니다. 이 외, 건설 산업 특성을 반영하여 지속가능성 관 련 국제 규범/표준 분석, 미디어 리서치 등을 실시하였으며, 총 21개의 지속가능성 이슈 Pool 을 구성하였습니다. 해당 이슈별 사업연관성, 이해관계자 관심도에 따른 중대성 평가를 실시 하고, 도출된 결과를 지속가능경영 의사결정에 반영하고 있음을 확인하였습니다. 중요성: 중요한 지속가능성 주제의 식별 및 보고 한라는 도출된 21개 이슈 Pool에 대하여 사업연관성, 이해관계자 관심도에 따라 분석하여 이 슈에 대한 우선순위를 식별하였습니다. 해당 결과로 7개 주제의 중대 이슈를 선별하였습니다. 영향성: 조직의 활동 및 중요한 지속가능성 주제가 조직 및 이해관계자에게 미치는 영향 한라는 보다 효과적인 의사결정 및 관리를 위해 조직 활동으로 미치는 영향을 모니터링, 측정, 평가 및 관리하는 프로세스를 수립하기 위해 노력하고 있습니다. 파악된 영향은 이해관계자 참여와 중요성 평가 프로세스에 통합하여 조직의 거버넌스, 전략, 목표 설정 및 운영에 정보를 제공함으로써 정보에 입각한 의사결정과 대응력을 높일 수 있습니다. 또한, 지속가능성 관점 에서 중대 이슈별로 결정된 영향을 보고서를 통해 공개하고 있습니다. 대응성: 중요한 지속가능성 주제 및 관련 영향에 대한 대응 한라는 도출된 핵심 이슈에 대해 이해관계자의 기대 사항을 반영하는 방향으로 적절히 대응 하기 위해 이슈 별 대응계획을 수립해 실행하고 있으며, 핵심 이슈에 대한 세부 대응 활동 및 성과는 보고서를 통해 공개하고 있습니다. ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix 107 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서

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온실가스 검증의견서 ㈜한라는 온실가스 감축의 체계적인 이행을 위해 매년 제3자 검증을 진행하며 법적 요구에 따른 온실가스 배출량을 보고하고 있습니다. 2021년에도 온실가스 검증을 진행하고 배출량을 투명하 게 공개할 예정입니다. 주식회사 한라 서문 ㈜디엔브이비즈니스어슈어런스코리아(이하, ‘DNV’)는 주식회사 한라(이하, ㈜한라)의 2021년도 국내 온실 가스 배출량에 대해 제한적 보증 수준 하에서 검증을 수행하였습니다. ㈜한라는 ‘온실가스 배출권거래제의 배출량 보고 및 인증에 관한 지침(환경부고시 제 2021-10 호)’에 명시된 원칙에 근거한 온실가스 배출량 자료 를 준비하였으며, DNV는 본 검증성명서와 관련하여 계약 조건에 따라 검증 계약당사자를 제외한 제 3 자에 대하여 어떠한 책임도 지지 않습니다. 검증 범위 본 검증에서 다루어진 온실가스 배출량은 재무통제기준에 따라 설정된 ㈜한라의 조직경계 내에서 수집된 활동데이터를 바탕으로 산정되었으며, 직접 배출(Scope 1 배출)과 에너지 간접배출(Scope 2 배출)을 포함 하고 있습니다. • 조직경계: 국내 5개 사업장(본사, 건설현장, 대전사무소, 가산동사무소, 시흥사무소) • 운영경계: 직접배출(Scope 1: 고정연소, 이동연소), 간접배출(Scope 2: 전력) 검증 방식 본 검증은 2021년 11월 26일부터 12월 15일까지 진행되었으며 ‘ISO-14064-3:2019’의 검증 원칙과 기준에 준하여 수행되었습니다. DNV는 (주)한라에서 보고한 온실가스 배출량과 온실가스 인벤토리의 완성에 대한 검증 의견을 제시하는데 필요한 정보와 데이터를 얻기 위하여 검증 계획을 수립하고, (주)한라의 서울 본사를 방문하여 현장검증을 실시하였습니다. 검증 절차의 부분으로 다음 사항을 확인하였습니다. • 2020년 (주)한라 온실가스 배출량 보고서(엑셀 산정 툴) • (주)한라 온실가스 데이터 관리 및 수집, 배출량 산정 및 보고 프로세스 결론 상기와 같이 수행된 프로세스와 절차에 따라, 온실가스 배출량 선언과 관련한 데이터 및 정보가 상기 기준의 적용 측면에서 부적절하다는 점은 발견하지 못하였습니다. (주)한라의 2020년 온실가스 배출량은 아래와 같 이 확인되었습니다. (주)한라의 2020년 온실가스 배출량 (단위: ton CO2eq) 법인명 직접배출(Scope 1) 간접배출(Scope 2) 총 배출량 ㈜한라 2,422.699 6,542.465 8,960 ※ ‌상기의 온실가스별 배출량 및 총 배출량은 사업장별 배출량 합계로서 차이가 있습니다. ‌ (사업장 단위 절사 배출량을 업체 단위로 합함) 이장섭 대표이사 ㈜디엔브이비즈니스어슈어런스코리아 AS_검증의견서에 대한 부속서 사업장명 직접배출(Scope 1) 간접배출(Scope 2) 총 배출량 본사 426.581 348.782 775 건설현장 1,989.732 6,190.737 8,177 대전사무소 5.379 0.078 5 가산동사무소 0 2.345 2 시흥사무소 1.007 0.523 1 합계 2,422.699 6,542.465 8,960 ※ ‌상기의 온실가스별 배출량 및 총 배출량과 사업장별 배출량 합계는 차이가 있습니다. ‌ (사업장 단위 절사 배출량을 업체 단위로 합함) 본 외부 검증인의 검증성명서는 성명서 발행일 (2021년 12월 16일) 현재로 유효한 것입니다. 성명서 발행일 이후 본 성명 서를 열람하는 시점 사이에, 온실가스 배출량 산정에 중요한 영향을 미칠 수 있는 사건이나 상황이 발생할 수 있으며, 이로 인하여 본 검증성명서가 수정될 수도 있습니다. 2021년 12월 16일 대한민국, 서울 108 2021 ㈜한라 지속가능경영보고서 ESG data CEntEr SaSB Gri ContEnt indEx ㈜한라 UN SDGs 이행 현황 ㈜한라 인권경영 원칙 수상내역 및 가입협회 제3자 검증의견서 온실가스 검증의견서 BuSinESS ovErviEw ESG StratEGy ESG FundamEntal ChanGE today & makE tomorrow appendix

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2020 ㈜한라 지속가능경영보고서 2020 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT

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OVERVIEW 3 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 2 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION OVERVIEW 004 CEO MESSAGE 006 ABOUT HALLA OUR BUSINESS 016 DEVELOPMENT 개발 022 ARCHITECTURE 건축 026 INFRASTRUCTURE 인프라 HIGHLIGHTS 032 START OF JOURNEY 036 BEYOND CONSTRUCTION 040 SPECIAL "WE SHALL OVERCOME" COVID-19 대응 및 극복 지원 CONTENTS APPENDIX 093 DATA CENTER 098 이해관계자 참여 및 소통 099 중요성평가 MATERIALITY TEST 100 유엔지속가능발전목표(UN SDGs) 102 GRI 대조표 104 SASB 대조표 105 수상내역 및 단체 가입현황 106 제3자 검증의견서 ABOUT THIS REPORT 보고서 개요 ㈜한라는 경영활동을 통해 창출되는 경제, 사회, 환경적 가치와 성과를 다양한 이해관계자와 투명하게 소통하고자 첫 번째 지속가능경영보고서를 발간합니다. ㈜한라의 지속가능경영 활동 및 성과, 계획을 이해관계자와 공유하는 소통채널로써 본 보고서를 활용하고자 합니다. 보고 기준 본 보고서는 지속가능경영 보고 가이드라인인 GRI(Global Reporting Initiatives) Standards의 핵심 요건(Core Option)을 따르고 있으며, UN SDGs(Sustainable Development Goals)의 지표를 반영하였습니다. 또한 SASB(Sustainability Accounting Standards Board)표준 지표를 반영하였습니다. 보고 기간 본 보고서는 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지의 경제, 사회, 환경적 성과와 활동을 담고 있으며, 일부 데이터의 경우 2021년 상반기 성과를 포함하고 있습니다. 정량 데이터의 경우 시계열 추이를 보여주기 위해 지난 3개년 (2018년 1월-2020월 12월)의 자료를 활용 하였습니다. 보고 범위 본 보고서의 보고 범위는 ㈜한라 본사 및 국내 전 사업장을 포괄하고 있습니다. 재무 정보는 한국채택 국제회계기준(K-IFRS)으로 작성하였으며, 보고 범위 및 경계에 주의가 필요한 일부 정보는 별도 주석을 기재하여 독자의 편의를 향상하였습니다. 보고서 검증 이해관계자가 신뢰할 수 있는 객관적이고 투명한 보고서 발간을 위해 한국경영인증원(KMR)을 통해 제3자 검증을 완료하였습니다. 본 보고서에 대한 문의 사항 및 개선 사항은 아래 문의처로 연락해주시기 바랍니다. ㈜한라 미래전략팀 E. sustain.halla@halla.com T. 02-3434-5114 ㈜한라는 전통적 건설업을 넘어서 새로운 성장동력을 창출하고 이해관계자의 행복과 더불어 가치를 공유하는 지속가능한 기업을 추구합니다. COVER STORY 2020 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT SUSTAINABILITY MANAGEMENT 044 안전보건경영 050 환경경영 056 품질경영 BUILDING A BETTER FUTURE 1 062 인재경영 070 상생경영 074 나눔경영 BUILDING A BETTER LIFE　 2 080 지배구조 084 정도경영 086 인권경영 GOVERNANCE 3 089 공정거래 090 리스크 관리 091 정보보호 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서 Web 기반 ㈜한라 경영현황 정보 ㈜한라는 투자자 및 이해관계자들을 위한 경영 관련 자료를 ㈜한라 홈페이지에 투명하게 공시하고 있으며, 지속가능경영 현황 정보는 홈페이지, 네이버 포스트 등 다양한 경로를 통해 확인하실 수 있습니다. ㈜한라 지속가능경영 소개 2020 ㈜한라 감사보고서(연결) 2020 사업보고서 2020 ㈜한라 감사보고서(별도) YouTube 네이버 블로그 인스타그램 네이버 포스트 ㈜한라 홈페이지 지속가능경영 ㈜한라 홍보센터 ㈜한라 투자정보

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OVERVIEW 005 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 004 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 지속적으로 성장하는 기업 ㈜한라는 1980년 창립 이래 끊임없는 혁신 활동으로 건설산업을 선도 하며 경제성장의 중추적 역할을 수행해 왔습니다. SOC사업, 환경ᆞ 플랜트, 대규모 개발사업 등을 성공적으로 추진하며 국가기반시설 조성에 기여해 왔을 뿐 아니라 차별화된 디자인과 첨단기술로 지역을 대표하는 품격 높은 랜드마크 건축물을 창조해 왔습니다. 또한 친환경, 앞선 상상력으로 고품격 주거공간을 제공하는 등 최고의 품질과 경쟁 력으로 고객에게 사랑 받는 기업으로 성장해가고 있습니다. 특히 작년에는 COVID-19, 글로벌 무역분쟁 등 대내외 경영 환경의 어려움에도 불구하고 대규모 기획제안 사업을 성공적으로 이행하였 으며 전사적 원가혁신을 통해 수주, 매출, 영업이익 전 부문 성장을 달성했습니다. 이를 통해 회사의 경쟁력을 높이고 경영 안정화의 토대를 마련함은 물론 신용등급 회복 등 시장의 재평가도 이뤄내고 있습니다. 건설시장에서의 입지 강화와 함께 미래 경쟁력 확보를 위한 신사업 추진도 본격화하고 있습니다. 건설 유관분야에서는 기획제안사업, 투자 개발사업, 리모델링, 도로운영, 택지개발 대행을 추진 중이며, 건설부문의 디지털 트랜스포메이션도 적극 도입할 예정입니다. 비건설 분야에서는 물류 운영 사업을 지속적으로 추진하고, 친환경, 그린뉴딜, 수소경제 등 기술기반의 미래 유망 기업과 프롭테크 등의 스타트업에 전략적으로 투자하여 신규사업 성장기반을 확고히 하고 있습니다. 사랑 받는 기업 ㈜한라는 한라그룹의 일원으로서 그룹의 핵심가치인 ‘정도경영’, ‘프런 티어’, ‘합력’을 기반으로 ‘건강하게 성장하는 영속기업’이라는 비전을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 이처럼 ㈜한라의 핵심가치와 비전 에는 이미 경제적 목표 뿐만 아니라 사회적 가치까지 고려되어 우리를 둘러싼 이들에게 책임감 있는 자세로 경영활동을 진행해 왔습니다. ㈜한라는 이해관계자의 가치 실현이 지속적 성장의 근간이 될 것이라는 신념 하에 ESG 가치 창출을 위한 노력과 투자를 더욱 강화하려 합니다. 2021년 2월 이사회 산하에 정도경영위원회를 신설하여 재무적/비재 무적 관리를 강화함으로써 장기적 기업가치를 향상하고 있으며 ESG 실을 신설하여 체계적인 품질/안전보건/환경 전략을 수립하는 등 역할과 역량을 강화하고 있습니다. 또한 그룹과 함께 진행한 인권경영선언을 통해 ㈜한라의 ESG 실천의지를 대내외에 표명하였습니다. 존경하는 이해관계자 여러분, ㈜한라에 대한 여러분의 관심과 성원에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 급변하는 환경에서 ㈜한라는 사업 모델의 혁신과 경영 패러다임의 변화를 통해 지속성장의 견고한 기반을 마련할 것입니다. 성장을 통해 창출되는 경제, 사회적 가치는 이해관계자 여러분들과 함께 공유할 것입니다. 이러한 활동들은 향후 지속가능경영 보고서와 같이 다양한 방식으로 투명하게 소통해 나갈 계획입니다. 앞으로도 변함없는 사랑으로 ㈜한라의 지속적인 성장을 지켜봐 주시고, 아낌없는 조언과 격려를 부탁드립니다. 감사합니다. ㈜한라 대표이사 이 석 민 CEO MESSAGE ㈜한라는 미래 경쟁력 확보로 지속적인 성장을 이루어내고 직원, 고객, 파트너, 주주, 나아가 사회를 건강하고 행복하게 만드는 기업이 되기 위해 책임 있는 경영활동을 추구하고 있습니다. 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OVERVIEW 007 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 006 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 비전 경영이념 ABOUT HALLA 1962년 현대양행의 설립으로 탄생한 한라그룹은 국내 최초로 중장비를 생산하고, 조선, 중공업, 건설, 자동차 분야에 이르기까지 한국 중공업 발전에 한 획을 그은 프론티어 기업입니다. 한라그룹은 기술보국의 신념 아래 축적된 경험과 기술을 바탕으로 건설, 자동차, 유통/서비스, 투자, 교육/스포츠 등 다양한 분야에서 업계를 선도해 왔으며, 비약적인 성장을 이어가고 있습니다. 이제 한라그룹은 미국, 중국은 물론 아시아, 유럽, 남미에 이르기까지 성장의 지평을 전 세계로 넓히며 글로벌기업으로 도약하고 있습니다. 설립일 홈페이지 계열사 매출액 임직원 1962년 10월 www.halla.com 45개 (국내 13, 해외 32) 8조 6천억 원 14,873명 그룹개요 핵심가치 계열사 소개 지주부문 한라홀딩스 한라리츠운용 자동차부문 만도 만도헬라일렉트로닉스 만도브로제 건설부문 ㈜한라 목포신항만운영 한라OMS 한라GLS 교육스포츠부문 제이제이한라 한라세라지오 한라대학교 안양한라 아이스하키단 한라그룹 경영 Principle 한라그룹은 2014년 한라홀딩스를 중심으로 지주회사 관리체제를 구축하고, 그룹 차원의 지속가능 기업경영 원칙과 방향성을 통합적으로 제시하였 습니다. 경영이념 지속적 성과 창출 한라Way 선택과 집중 ˙ 대내외 환경 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 전략 ˙ 우리가 잘할 수 있는 것에 역량을 모으는 실천 일하는 시스템 구축 ˙ 회사의 프로세스와 업무 분장(R&R) 점검 ˙ 평가/보상 시스템 자원 확보 ˙ 양질의 자원 확보를 위한 장단기 계획 수립/추진 *특히, 인적자원 확보/육성 올바른 기업문화 ˙ 정도경영/투명경영 ˙ 개방성 ˙ 리더십/적극적인 소통 한라 WAY FUNDAMENTAL CHALLENGE 믿음경영 기업문화 핵심가치 조직관행 행동 기업전략 경영목표 사업전략 전략과제 지속가능경영 추진방향 기업의 경제활동을 통해 직접적으로 창출하는 경영성과 재무성과 성장/수익성 기업의 경제활동을 통해 간접적으로 기여하는 가치 경제간접기여 고용/배당/세금 이해관계자 중심의 생태계 조성을 통해 창출하는 가치 친환경/상생 친환경/동반성장 사회 공동체에 공헌 활동으로 창출하는 가치 사회공헌 CSR/기부/스포츠지원 실천과제 고객 기술 사람 한라그룹 정도경영 프런티어 합력 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OVERVIEW 009 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 008 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION ㈜한라는 1980년 설립된 이래 국내외에서 다양한 건설사업을 수행하며 대한민국 경제성장에 중추적인 역할을 수행해왔습니다. ㈜한라는 토목, 건축, 주택, 플랜트, 환경사업 등에서 탁월한 역량을 인정받고 있습니다. 국가 기반시설 조성사업, 차별화된 디자인과 첨단기술이 어우러진 건축물, 다양한 산업ᆞ환경플랜트, ‘한라비발디’ 브랜드의 고품격 주거공간에 이르기까지 최고의 품질과 경쟁력으로 고객에게 사랑받는 기업으로 성장해왔 습니다. 앞으로도 SOC, 턴키, 대규모 기획제안형 사업 등에 핵심역량을 집중할 것이며, 고객의 가치를 최우선으로 하여 끝없이 도전하고 끊임없이 변화하는 기업이 되겠습니다. ㈜한라는 인재와 기술을 바탕으로 혼을 담은 제품과 서비스를 창출하여 고객과 인류복지에 기여합니다. 회사명 ㈜한라 설립일 1980년 5월 2일 대표이사 이석민 회사위치 서울 송파구 올림픽로 289(신천동) 주요 사업 건설(건축, 주택, 토목, 플랜트), 비건설(유통, 물류, 레저, 신사업 등) 매출/수주잔고(연결기준) 1조 5,653억 원 / 3조 9,154억 원 임직원 수 1,192명(2020년 12월 31일 기준, 현장채용직 등 포함) 계열사 자회사 및 비건설부문 사업 성장을 통해 수익성을 제고하고 중장기 안정적인 Cash Flow확보에 힘쓰고 있습니다. 경영이념 고객 기술 사람 시장의 요구에 빠르게 대응하여 지속적 으로 고객의 마음을 얻는 것입니다. 핵심역량 확보를 통해 미래 성장동력을 만들어 나가는 것입니다. '기업은 곧 사람이다'라는 생각으로 인재를 발굴하고 육성하여 미래를 창조해 나가는 것입니다. 연혁 1980’s~1990’s 1980 1981 1989 1990 1991 1993 1995 1997 한라자원㈜ 설립 (현대양행 자원개발부에서 독립) 해외투자 정부허가 승인 노동조합 창립 한라건설㈜로 상호 변경 원주 한라공업전문대 착공 잠실 시그마타워 신축공사 착공 품질경영시스템 ISO 9001 인증 취득 환경경영시스템 ISO 14001 인증 취득 한라비발디 브랜드 도입 2000’s 2000 2001 2004 2005 울진공항 착공 평택항 동부두축조공사 착공 비전2010 및 경영전략 선포 웨스턴돔 착공 수인선 복선전철5공구 착공 중국 천진 현지법인 출범 한경주거문화대상 아파트대상 수상 (남양주 호평지구 한라비발디 아파트) 2006 2008 2009 평창~정선 도로건설공사 2공구 착공 한경주거문화대상 종합대상 수상 (오창 한라비발디) 서울경제 광고대상 수상 (파주운정 한라비발디) 평택~시흥간 고속도로1공구 착공 한경주거문화대상 아파트대상 수상 (천안용곡 한라비발디) 동부간선도로 확장공사2공구 착공 매출 1조 원, 수주 2조 원 돌파 안전보건경영시스템 OHSAS 18001 인증 취득 2010’s 2010 2011 2012 원마운트 스포츠몰 착공 지식경제부 2010 Good Design 선정 (천안 용곡동 한라비발디 놀이시설) 국토해양부장관상 수상 (현대백화점 대구점) 기획재정부 모범납세자 대통령 표창 수상 포브스 ‘아시아 50대 유망기업’ 선정 제2영동고속도로 착공 인천김포 고속도로 착공 한경주거문화대상 브랜드대상 수상 (원주 한라비발디 2차) 2013 2014 2016 2017 고용노동부 노사상생협력 대통령 표창 수상 ㈜한라로 사명 및 CI 변경 배곧신도시 지역특성화사업 협약 체결 및 6,700세대 분양 현대백화점 아울렛 송도점 착공 한국건축문화대상 국토교통부장관상 수상 (풀무원 숲체원) Vision(건강하게 성장하는 영속기업) 선포 봉담~송산 고속도로 착공 2018 2019 2020 2021 삼성전자 평택주차빌딩 신축공사 착공 안전보건경영시스템 ISO 45001 인증 전환 (건설업계 최초) 서울대 시흥 스마트캠퍼스 착공 철도 인프라 생애주기 관리 BIM R&D 협약 체결 ㈜한라 창립 40주년 정도경영위원회, ESG실 설립 ㈜한라 인권경영원칙 수립 건강 직원, 고객, 파트너, 주주 그리고 사회를 건강하고 행복하게 만드는 기업 혁신적이고 개방적이며 지속적으로 수익을 창출하는 기업 성장 어떠한 상황에서도 꾸준히 성장하며 부흥하는 기업 영속 건강하게 성장하는 영속기업 VISION 2020’s ㈜한라 일반현황 경영이념 비전 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OVERVIEW 011 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 010 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 조직도 ㈜한라는 급변하는 경영환경 속에서 미래 변화에 선제적으로 대응할 수 있도록 유연한 조직구조를 구축하고 있습니다. 주요 사업 ㈜한라는 차별화된 엔지니어링 역량과 첨단기술로 모두가 만족하는 품격 높은 건축물을 창조하고 있습니다. 전통적인 건설분야를 넘어 비건설, 신사업 분야에 이르기까지 Value Creator로서의 역할을 수행하며 무한한 가능성에 도전하고 있습니다. 고유 아파트 브랜드 한라비발디는 인간, 자연, 기술이 조화를 이루는 친환경 미래 주거공간 개발을 통해 주택 명가의 명성을 강화하고 있습니다. 개발 DEVELOPMENT 아파트, 주상복합, 오피스텔 철저한 시공관리와 안전관리를 통해 누구나 안심하고 사용할 수 있는 인프라를 건설하는데 선도적인 역할을 하고 있습니다. 인프라 INFRASTRUCTURE 포트폴리오 다변화로 경쟁력을 확보하고 경기변동에 대한 대응능력을 강화하기 위해 금융, IT 영역과 적극적인 컬래버레이션을 진행하고 있으며, 유망 스타트업 투자 및 M&A에도 적극 힘쓰고 있습니다. 신사업 NEW BUSINESS 항만, 공항, 도로, 교량, 터널, 철도, 지하철, 단지조성 기업부설 연구소 WG Campus 신설, 디스코, 에어레인, 립하이 등 신기술 분야 투자 최신 건축공법과 첨단 시스템을 바탕으로 환경과 조화를 이루는 고품질 건축물을 창조하여 미래 건축 문화를 이끌어갑니다. 오피스빌딩, 지식산업센터, 상업시설, 레저시설, 터미널, 물류센터 등 건축 ARCHITECTURE 매출액 | 단위: 억 원 2018 2019 2020 15,653 13,049 12,997 영업이익 | 단위: 억 원 2018 2019 2020 967 677 599 수주잔고 | 단위: 조 원 2018 2019 2020 3.9 3.0 2.7 당기순이익 | 단위: 억 원 2018 2019 2020 1,099 27 -121 2020년 ㈜한라는 매출과 영업이익 모두 안정적인 성장세를 지속했으며, 당기순이익은 전년대비 큰 폭으로 증가했습니다. 이는 주택과 건축 부문 사업이 호조를 보이고 개발사업 등 고부가 수익사업에 집중하면서 철저한 리스크 관리를 한 결과입니다. 수주잔고도 2017년 이후 꾸준히 증가추세를 나타내고 있습니다. 주요 재무성과 CEO CFO 건축사업본부 WG Campus 인프라사업본부 개발사업본부 경영지원본부 GO Innovation실 인사팀 법무팀 안전보건팀 품질관리팀 녹색경영팀 ESG실 현장점검담당 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OVERVIEW 013 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 012 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 수도권 남부 녹색첨단 물류의 중심인 화성동탄 물류캠퍼스를 운영하고 있습니다. 화성동탄 물류캠퍼스는 국내에 소규모로 분산되어 있는 시설들을 집적화하여 효율적으로 운영할 수 있도록 계획된 대규모 종합물류단지(연면적 892,562m2)입니다. 물류 기능별로 각기 다른 업체들이 모여 정보와 노하우를 교환하여 시너지를 극대화 할 수 있도록 5개 Block을 유기적으로 배치했으며 , 물류차량이 자주식으로 각 층별로 직접 접안할 수 있도록 자연지반을 이용한 램프와 건물 내에 개별 도크를 설치하였습니다. 수원, 신갈, 기흥권 신도시들과 인접한 동탄2 신도시에 위치하여 물류단지 내 인력 수급이 용이하며, 교통 또한 신호 없이 운영되는 고속화도로 국지도23호선과 Non-Stop I.C로 연결되어 신속 편리한 진ᆞ출입 환경을 갖췄습 니다. 계열사 대표이사: 강락원 회사 설립: 2006년 12월 회사위치: 경기도 화성시 동탄 물류로69, 305호(신동) 매출규모: 77억 원(2020년) 임직원 수: 15명 (2020년 12월 31일 기준) 물류단지 개발 및 관리사업 컨설팅 물류 Infra FM 종합시설관리 주요 사업 동탄 물류단지 운영 및 임대 임대ᆞ보관, TOC (고객 물류비용 최소화, 야적장 및 배후부지) 운송업무 (육상운송, 해상운송, 국제물류) 목포신항만은 한중일 중심축과 간선항로가 교차하는 해상교역의 요충지이자, 대한민국의 교통지도가 시작하는 곳입니다. 서남권 거점항만인 목포신항만은 국내 1호 민자항만이자 다목적 부두로, 3만톤급 선박 3척이 동시에 접안할 수 있는 대형부두에 연간 500만 톤의 일반화물과 컨테이너 36만 TEU를 처리할 수 있는 하역장비와 인력을 보유하고 있습니다. 목포신항만은 항시 입출항이 가능한 이상적인 입지조건과 넓은 항만 배후단지를 구비하고 있으며, 주변 산업 단지와 인접한 최적화된 인프라를 통해 최상의 육해상 운송서비스를 제공하고 있습니다. 또한, 정부 및 지방자치 단체와 협력한 맞춤형 서비스로 고객 여러분께 프리미엄급 인센티브를 제공하고 있습니다. 목포신항만은 목포항 물동량 확대에 기여함으로써 지역경제 활성화를 도모하고, 지속적인 CSR 활동을 통해 지역에서 사랑받는 기업으로 자리매김함으로써 옛 한라의 명성을 되살리기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 주요 사업 하역업무 (컨테이너, 조선강재, 중량물, 벌크화물) 대표이사: 여종구 회사 설립: 1997년 11월 회사위치: 전라남도 목포시 신항로 294번길 45 매출규모: 252억 원(2020년) 임직원 수: 46명 (2020년 12월 31일 기준) 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OVERVIEW 015 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 014 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 여주에 위치한 한라세라지오 컨트리클럽은 완만한 구릉과 평야가 교차되는 천혜의 자연 지형을 최대한 살려 편안하고 안락함을 느끼며 라운드를 즐길 수 있습니다. 클럽하우스는 일상생활에서 벗어나 자연과 가까워지려는 골퍼들의 니즈를 반영하여 짧은 동선과 기능적 설계로 편안한 휴식과 안정적 플레이를 즐길 수 있습니다. 골프코스의 각 홀은 자연 상태의 언덕, 계곡과 능선이 주는 느낌과 그린, 벙커, 여덟 개소에 있는 넓은 호수, 코스 마운드의 조화로 플레이어에게 편안함과 아름다움을 선사합니다. 각 홀은 독립성을 살려 설계 되었으며, 전체 코스는 남성적인 면과 여성적인 면을 조화롭게 배치하여 전략과 도전, 인내와 부드러움이 함께 공존하도록 디자인 했습니다. ‘세라지오’는 여주, 이천 지역의 상징인 도자기(Cera)와 지리(Gio) 두 단어의 합성어입니다. 대표이사: 신현수 코스 오픈: 2011년 4월 회사위치: 경기도 여주시 여양로 530 매출규모: 154억 원(2020년) 임직원 수: 31명 (2020년 12월 31일 기준) 한라OMS는 환경시설을 건설하고 운영하는 환경 전문회사입니다. 폐기물 및 수처리 시스템의 최적설계에서 시공, 운영에 이르는 Total Service를 제공하여 대내외적으로 인정받고 있으며 환경오염 방지시설은 물론, 일반 건설, 토목, 건축 분야 친환경 설비의 설계, 시공 및 운영에도 참여하여 많은 경험과 기술인력을 확보하고 있습니다. 또한 그동안 축적된 기술과 풍부한 노하우에 그룹의 안정되고 선진화된 경영기법을 접목하여 폐기물 자원화, 수처리, 위탁운영, 발전플랜트, 신재생에너지 등 다양한 분야에서 친환경 건설기업으로서 위상을 높여 나가고 있습니다. 과감한 기술 개발 투자와 지속적인 연구를 추진하여 환경분야의 다양한 특허와 신기술을 보유하고 있으며, 전문 역량을 활용하여 환경플랜트의 위탁운영 서비스도 제공하고 있습니다. 한라OMS는 자연과 소통하는 기술로 인류의 삶을 더욱 풍요롭게 만드는 데 기여할 것입니다. 대표이사: 김영일 회사 설립: 2007년 1월 회사위치: 서울시 송파구 올림픽로 289 시그마타워 5층 매출규모: 498억 원(2020년) 임직원 수: 338명 (2020년 12월 31일 기준) 주요 사업 골프 코스 ･ 대중제 18홀/Par 72(6,741m/7,372yds) ･ 세라코스 Par 36(3,418m/3,738yds) ･ 지오코스 Par 36(3,323m/3,634yds) ･ 면적 : 993,332㎡ 클럽하우스 ･ 클럽하우스 /7,020㎡ ･ 티하우스 2개동/205㎡ ･ 관리동 외/1,565㎡ 에너지 분야 (에너지자립화, 발전시설, 수소제조시설) 폐기물처리 분야 (소각시설, 재활용시설, 매립시설) 위탁운영 및 기타 (폐기물 및 하폐수 처리 시설, 토목건축공사, SOC민간투자사업) 수처리 분야 (하수처리시설, 폐수처리시설) 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 017 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 016 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION DEVELOPMENT 개발 OUR BUSINESS ㈜한라는 인간, 자연, 기술이 조화를 이루는 삶을 추구합니다. ㈜한라의 대표 브랜드 아파트 한라비발디 및 재개발ᆞ재건축 사업을 비롯한 신규 사업을 확대하고, 그린홈 등 친환경 미래 주거 공간 개발에 집중하여 주택명가의 명성을 더욱 강화해 나아가고 있습니다. 시흥배곧 한라비발디캠퍼스 1단지 공사개요: 연면적 450,726㎡, B2~40F, 12개 동, 2,701세대 공사기간: 2014.10~2017.08 2단지 공사개요: 연면적 446,889㎡, B2~40F, 12개 동, 2,695세대 공사기간: 2015.05~2018.03 3단지 공사개요: 연면적 219,748㎡, B2~40F, 6개 동, 1,304세대 공사기간: 2015.11~2018.09 개발부문 수주금액 (단위: 억 원) 13,461 7,521 2020 2019 2018 10,531 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 019 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 018 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 배곧신도시 조성 연혁 ㈜한라는 2013년 9월 경기도 시흥시 배곧신도시 지역특성화사업 민간사업자로 선정된 이후, 배곧신도시 특별계획구역 내에 6,700가구의 아파트와 서울대 시흥 스마트캠퍼스 조성공사를 진행하였습니다. 시흥시 정왕동 일대 총 490만 6,775㎡ 부지에 서울대 시흥국제캠퍼스와 교육·의료·산업 클러스터, 업무·주거단지를 조성하는 이 프로젝트는 사업규모가 2조 원 대에 이르는 대형 프로젝트입니다. ㈜한라는 배곧신도시 지역특성화사업의 성공적인 추진과 축적된 경험을 바탕으로 향후 기획제안형 개발사업을 더욱 강화해 나갈 예정입니다. 시흥 배곧신도시 지역특성화사업 시흥 배곧신도시 지역특성화사업 2013. 09 한라, 지역특성화사업 민간사업자로 선정 2016.01 시흥배곧 한라비발디 캠퍼스 1,2,3차 6,700세대 분양 완료 2016.08 시흥시-서울대-배곧신도시SPC 사업주체간 실시협약 체결 2017.05 시흥캠퍼스 1단계 착공 (단지조성공사) 2017.12 서울대 시흥캠퍼스 선포식 2020.02 교육협력동 준공 2020.07 미래모빌리티센터 준공 2020.09 교직원숙소 준공 2020.10 무인이동체연구소 준공 2021.12 시흥캠퍼스 1단계 준공(예정) ㈜한라 (민간사업자) 배곧신도시 지역특성화 사업 시흥시 서울대학교 프리미엄 하우징 브랜드, 한라비발디 프리미엄 하우징 브랜드, 한라비발디 한라비발디는 1997년 대한민국 브랜드 아파트의 역사를 시작한 주역이자 명품 주거공간을 통해 대한민국 주거문화를 선도해 온 프리미엄 브랜드입니다. 끊임없는 연구개발과 앞선 기술력으로 친환경 저에너지 아파트 시대를 열고 있으며, 독창적인 예술 감각에 혁신적인 설계를 더해 월드클래스 주거 명작을 구현하고 있습니다. 한라비발디는 인간, 자연, 기술이 조화를 이루고 다양한 가치들이 시너지를 이루는 살기 좋은 집, 살고 싶은 집의 대명사입니다. THE Harmony 세심한 배려를 바탕으로 고객의 의견 하나하나에 귀 기울임으로써 최적의 Unit 설계를 통한 효율적 이고 편리한 생활을 창출합니다. H Human 사람을 배려한 공간 타 아파트 브랜드에 비해 오랜 전통과 기술력을 보유하고 있어 최상의 품질과 신뢰를 통한 만족을 제공합니다. 뿐만 아니라 언제나 함께 하는 사계절 아름다운 친근한 환경과 예술적인 아파트를 지향하고자 하는 감성가치 까지 고려합니다. E Eco 자연친화적 환경 T Technology 최고의 기술과 품질 한라비발디 특화시설 교육특화 헬스케어&IoT 헬로라운지 독서와 토론이 가능한 학습 공간과 편의시설이 어우러진 입주민 전용 편의공간 스터디센터 학습을 위한 공간으로 교육서 비스 제공이 가능한 입주민들을 위한 교육 시설 EDU GARDEN 단지 내 조성되는 텃밭정원 개 념의 비타가든 및 테마별 놀이터 시설 스마트홈 시스템 IoT시스템을 통한 스마트 가전 제어와 세대 홈 네트워크의 연동 으로 입주민들의 편의성 증대 HEALTHY GARDEN 100m규모의 트랙 조성을 통한 운동과 휴식의 공간 제공, 단지를 순환하는 산책로 및 건강 쉼터 제공 한라비발디의 BI는 외부의 ‘V’를 통해 아파트의 단단함과 견고함, 동시에 한라비발디의 기술, 철학, 품질에 대한 무한한 신뢰를 형상화합니다. ‘H’를 유연한 곡선으로 평안하고 친근하며 고객을 배려하는 한라비발디의 마음을 강조하고 있습니다. 한라비발디 BRAND ESSENCE 청정환기 시스템 및 에어샤워 실내 미세먼지 제거를 위한 4 단계 고성능 필터 시스템과 귀가 전 이용 가능한 에어샤워시설 적용 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 021 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 020 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 서울역 한라비발디 센트럴 공사개요: 연면적 32,605㎡, B2~14F, 4개 동, 199세대 공사기간: 2015.12~2018.01 한라 세라지오CC 공사개요: 연면적 8,785㎡, B1~2F 클럽하우스 1동, 티하우스 2동, 경비실, 창고 2동 등 공사기간: 2008.05~2011.05 종로 숭인동 오피스텔 공사개요: 연면적 35,622㎡, B5~21F 오피스텔 547실, 오피스 및 상가 공사기간: 2019.09~2022.05 현대백화점 판교점 공사개요: 연면적 237,090㎡, B7~13F, 판매시설, 문화 및 집회시설, 업무시설 공사기간: 2013.01~2015.07 킨텍스 원마운트 스포츠몰 신축공사 공사개요: 연면적 161,603㎡, B2~9F 공사기간: 2010.05~2013.02 울산 송정 한라비발디 공사개요: 연면적 100,659㎡, B1~F25, 676세대 공사기간: 2016.10~2019.02 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 023 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 022 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 정부세종신청사 신축공사 공사개요: 연면적 134,489㎡, B3~15F 공사기간: 2020.04~2022.08 ARCHITECTURE 건축 OUR BUSINESS 진화하는 당신의 꿈, ㈜한라는 항상 그 진화의 선두에 서서 한 발짝 앞서가고 있습니다. ㈜한라는 최신 건축공법과 첨단 시스템을 바탕으로 국내·외의 다양한 건축 분야에서 신뢰를 키워왔으며 환경과 조화를 이루는 고품질 건축물을 창조하며 지속가능한 미래 건축 문화를 이끌어갑니다. 4,181 4,409 2020 2019 2018 4,020 건축부문 수주금액 (단위: 억 원) 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 025 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 024 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 만도 R&D센터 공사개요: 연면적 56,690㎡, B3~9F 공사기간: 2011.01~2012.08 삼성전자 평택캠퍼스 주차빌딩 공사개요: 연면적 125,007m2, 1F~6F 공사기간: 2018.07~2020.08 동탄물류단지 공사개요: 연면적 627,763㎡, B2~4F, 물류센터 공사기간: 2016.03~2018.12 현대아울렛 SPACE1 공사개요: 연면적 20,178㎡, B3~5F 공사기간: 2018.12~2020.10 잠실 Tower 730 신축공사 공사개요: 연면적 80,673㎡, B4~27F 공사기간: 2014.04~2017.02 오라카이서초호텔 공사개요: 연면적 20,178㎡, B3~5F 공사기간: 2016.07~2018.07 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 027 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 026 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 부산항 신항 서컨테이너터미널(2~6단계) 축조공사 공사개요: 안벽 700m(4,000TEU급 선박 2선석) 공사기간: 2019.07~2024.06 INFRASTRUCTURE 인프라 OUR BUSINESS ㈜한라는 오늘보다 더 나은 삶의 터전, 더 여유롭고 편리한 내일을 위해 끊임없이 도전합니다. 앞선 생각과 기술, 철저한 시공관리와 안전관리로 공공에게 유익한 인프라를 건설하고 누구나 안심하고 사용할 수 있는 삶의 터전을 만드는 데 앞장서고 있습니다. 인프라부문 수주금액 (단위: 억 원) 2,482 3,520 2020 2019 2018 1,776 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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OUR BUSINESS 029 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 028 2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 인천국제공항 2단계 건설 B, C계류 장지역 시설공사(2A~6공구) 공사개요: 계류장 546,248㎡ 공사기간: 2004.08~2008.06 고속국도 제451호선 옥포~성서간 확장공사(제1공구) 공사개요: 연장 3.86km, IC 2개소 차로확폭 6차로→10차로 공사기간: 2005.12~2010.12 삼호조선소 공사개요: DOCK 신설(100만 톤급×1선석, 50만 톤급×1선석) 공사기간: 1994.03~1996.12 원주~강릉 철도건설 제9공구 노반신설 기타공사 공사개요: 연장 12.7km 공사기간: 2012.06~2018.01 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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HIGHLIGHTS 031 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 030 2020�지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION HIGHLIGHTS ㈜한라는 변화하는 ESG 동향을 분석하고 변화에 선제적으로 대응하고자 ESG경영 방침을 수립하고 이사회 내 지속가능경영 관련 위원회와 CEO 직속 운영조직을 신설하였습니다. 또한 전통적 건설업을 넘어 새로운 성장동력을 창출하기 위해 4차 산업혁명의 줄기인 스마트 건설과 공간플랫폼 사업, 건설산업 생산성 향상을 위한 Digital Transformation을 위한 연구활동 및 신규사업 발굴에 박차를 가하고 있습니다. For our values 32 START of JOURNEY 36 BEYOND CONSTRUCTION 40 COVID-19, “We Shall Overcome” SPECIAL 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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HIGHLIGHTS 033 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 032 2020�지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION START OF JOURNEY ESG 경영의 시작 ㈜한라는 우리 사회의 지속가능한 성장을 위해 ‘Change today & Make tomorrow’라는 ESG 경영방침을 수립하고 정도경영위원회, CEO 직속 운영조직인 ESG실을 설립하는 등 ESG경영 체계를 구축하여 본격적인 ESG 경영의 시작을 알렸습니다. 미래세대를 위해 자원을 보존하고, 협력사와 동반 성장하며 사회 구성원과 함께 사회적 책임을 다하는 기업이 되도록 노력하겠습니다. ‘Change today & Make tomorrow’ ESG 경영방침 수립 Change today & Make tomorrow ESG 경영 방침 주요 목표 미래세대를 위한 환경경영 기후변화에 대응하고 자원을 보존하기 위해 환경경영을 실천합니다. 협력사와 함께하는 동반성장 지속가능한 미래를 협력사와 함께 만들어가겠습니다. 모두와 함께하는 사회기여 기업의 사회적 책임을 다하고 이해관계자의 가치를 높이겠습니다. 핵심 실천 과제 녹색경영 탄소경영 에너지경영 안전보건경영 품질경영 환경경영 인권경영 윤리경영 가치제고 친환경 제품/자재 구매 확대 온실가스 배출량 감축 활동 추진 제로에너지건축물 추진 중대재해 ZERO 준공 전 Before Service 강화 환경 성과평가 체계 확립 전사 인권경영 도입 부패방지, 윤리경영, 준법경영, 공정거래 문화 확산 이해관계자와 소통 확대 ㈜한라 전 임직원 ESG 경영 참여를 위한 캠페인 실시 임직원 모두가 ESG경영을 이해하고 공감대를 형성하도록 ‘차곡차곡 우리의 가치를 쌓기 위해 ESG’ 라는 슬로건 포스터를 제작하여 본사와 전 현장에 배포하였습니다. Sustainability Management Building a Better Future Environment 환경을 생각하고! E Building a Better Life Social 사회에 기여하고! S Governance Governance 경영은 투명하게! G 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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HIGHLIGHTS 035 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 034 2020�지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 정도경영위원회 설립 ㈜한라는 경영투명성 제고를 위해 설치했던 내부거래위원회를 2021년 2월 정도경영위원회로 명칭을 바꾸고 그 역할도 확대했습니다. 정도경영 위원회는 기존 내부거래 위원회 역할과 함께 ESG(Environment, Social, Governance) 경영 전략과 실행과제의 이행성 평가, 기타 비재무 경영 현안에 대하여 심의/의결 합니다. ESG실 조직체계 ESG실은 ESG 경영 강화를 위하여 2021년 5월 1일 CEO 직속 운영조직으로 신설되었으며 ‘상생’, ‘성장’, ‘조화’를 운영 방침으로 정했습니다. 또한 ESG실 출범과 함께 녹색경영팀도 신설하여 녹색경영을 내재화함으로써, 기업의 중장기 목표인 '환경 친화적이고 미래와 함께하는 지속가능 기업' 으로의 이행기반을 더욱 구체화했습니다. ESG 경영체계 수립 대표이사(CEO) ESG실 현장점검담당 녹색경영팀 품질관리팀 안전보건팀 System Innovation Part Green Innovation Part Quality Innovation Part ESG 중장기 Road Map 수립 ESG 내재화 환경성과 평가 컴플라이언스 리스크 관리 환경 컴플라이언스 리스크 관리 환경감사 실시 환경비용 관리 품질 컴플라이언스 리스크 관리 품질감사 실시 품질비용 관리 ESG실 운영 방향 3대 추진전략 Slogan 중점 추진사항 환경경영 환경 성과평가 체계 구축 바꾸고, 지키고, 함께 기후변화 대응 자원 순환체계 확립 에너지 효율화 제고 품질경영 BS(Before Service) 강화 차근차근, 순서대로, 꼼꼼하게 불량 시공 근절 하자소송억제 현장 품질감사 강화 안전보건경영 중대재해 ZERO 구석구석, 관찰하고, 조치한다 SMART 안전관리 중대재해 선제적 예방 상시 점검/지원체계 유지 한라그룹은 “사랑받는 기업, 우량하고 튼실한 세계적인 기업”의 비전 아래 인재와 기술을 바탕으로 혼을 담은 제품과 서비스로 고객과 인류복지에 기여하고 있습니다. 또 각 국가, 지역의 노동 관계 법규 및 고객 요구사항 준수를 위해 지속적으로 노력하며 세계 인권 선언(UDHR 1))과 UN의 기업과 인권 이행 원칙(UNGPs 2))을 지지하고 있습니다. ㈜한라는 한라그룹과 함께 인권경영 원칙을 지지하며, 이해관계자와 함께 번영하고, 인권 존중에 기반한 지속가능 발전을 추구하고자 인권경영 원칙을 수립하였습니다. 인권경영 ㈜한라 인권경영 원칙 1) UDHR: Universal Declaration of Human Rights 2) UNGPs: UN Guiding Principles on Business and Human Rights 01 인권존중 모든 이해관계자들을 인간으로서 존중하고, 정신적 또는 신체적으로 비인격적 대우가 발생하지 않도록 적극 노력한다. 성희롱, 학대, 체벌, 욕설 등 비인격적 행위가 확인되면, 징계 규정에 따라 엄중히 조치한다. 차별금지 임직원의 성별, 연령, 인종, 피부색, 국적, 출신 지역, 장애, 종교, 정치 성향, 가족관계, 임신 및 출산 등을 이유로 채용, 임금, 승진 등 인사 프로세스 상에서의 일체의 차별을 금지하며, 다양성을 존중한다. 강제노동 및 아동노동 금지 입사 및 고용유지를 위한 폭행, 협박, 감금, 수수료, 비용, 노예제도, 인신매매 등 정신적 또는 신체적 자유를 제한하는 근로를 강요하지 않는다. 고용조건으로 정부가 발행한 신분증, 여권 또는 노동 허가증의 양도를 요구하지 않는다. 사업장이 위치한 각 국가 및 지역의 최저 고용 연령 수준을 준수한다. 책임 있는 공급망 관리 자회사뿐만 아니라 ㈜한라와 거래하는 계약업체, 인력공급업체를 포함하여 모든 협력사도 본 선언문에서 제시하고 있는 사항에 따라 운영하고, 영업을 수행하는 해당지역에서 적용되는 관련 법들을 모두 준수하여 ‘인권경영’을 실천해 나갈 것을 기대하며 이를 적극 지원한다. 근로조건 및 노동법규 준수 사업을 수행하려는 해당 국가 및 지역의 노동 관계법규에서 정하는 정규, 초과 근로시간, 휴무 및 임금 관련 등 모든 규정을 준수한다. 또한 모든 임직원에게 충분한 의사소통 기회를 제공한다. 보건 및 안전 사업을 수행하려는 해당 국가 및 지역의 법률이 요구하는 보건 및 안전 기준을 준수한다. 법적 요구사항을 충족한 교육을 실시하며, 모든 임직원에게 안전하고 청결한 근무환경을 제공하기 위해 필요한 사업장 및 시설을 관리한다. 이해관계자의 인권보호 ㈜한라는 제공하는 제품과 서비스가 이해관계자의 생명, 건강, 안전 등을 해치지 않도록 각별한 주의를 기울 이며, 경영활동 중 수집한 고객의 개인정보 보안을 위해 적법한 조치를 취한다. 환경권 보장 환경 문제에 대한 예방적 접근의 원칙을 견지하기 위해 환경경영체제를 수립 및 유지하며, 심각한 환경 훼손과 환경 재해를 방지하기 위한 계획을 수립하고 환경과 관련된 정보를 공개한다. 지역사회에 대한 인권 지역사회의 일원으로서 사회적 발전에 대한 기업의 책임을 인지하고, 사회공헌활동에 적극 참여하며, 경영 활동 과정에서 지역주민의 인권이 침해되지 않도록 하고 거주의 자유를 보호한다. ㈜한라는 사업 활동 과정에서 발생할 수 있는 인권 침해를 방지하기 위하여 윤리 경영 프로세스를 운영하고 있으며 그 일환으로 모든 이해관계자가 참여할 수 있는 사이버신고센터를 운영하고 있습니다. 인권 침해 사례를 목격하시거나 직접 겪으신 경우 다음 채널을 통해 알려주시기 바랍니다. (https://ethics.halla.com/) ㈜한라는 “사랑받는 기업, 우량하고 튼실한 세계적인 기업” 으로서 인권 존중을 적극 실천하고 인권 정책을 지속 개선하겠습니다. 02 03 04 05 06 07 08 09 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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HIGHLIGHTS 037 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 036 BEYOND CONSTRUCTION 미래 성장동력 확보 ㈜한라는 미래 먹거리 확보를 위해 신사업 추진전략을 구체화했습니다. 신사업은 금융, IT 영역과의 시너지 창출을 큰 방향성으로 하여 다양한 영역과의 컬래버레이션, 유망 Start-up에 대한 투자와 M&A등을 적극 추진하고 있으며, 본격적인 추진을 위해 2020년 4월 ＇WG Campus(운곡 캠퍼스)'를 출범시켰습니다. 운곡캠퍼스는 회사의 중장기적인 미래 모습을 전사적으로 공유하고자 '성장스토리 워크샵＇을 실시했으며 이자리를 통 해 'Go Beyond Construction!'이라는 신사업 추진전략을 공유하고 구체화 시켰습니다. 건설을 넘어 미래로, 미래 신사업 투자 시공사와 금융기관의 전략적 제휴를 통해 시너지를 확보해 나가며, 금융 네트워크를 통한 부동산 디벨로퍼로의 역량을 한층 강화하고 궁극 적으로 투자, 시행, 시공, 운영 모두 수행할 수 있는 역량을 키워 나가고 있습니다. 스마트항만, 데이터 센터 건설사업 등 기존 건설 분야에 IT(정보기술) 접목 뿐 아니라 연관된 솔루션, 플랫폼 관련 New Business를 적극 발굴, 추진해 나가고 있습니다. 실적개선으로 확보한 재원을 바탕으로, 기존 건설사업 및 그룹과의 시너지를 발휘할 수 있는 분야를 체계적으로 검토하여, 스타트업투자 및 M&A를 추진하고 있습니다. Go beyond Construction! 신사업 방향 건설 + 금융 Collaboration 건설 + IT Convergence 스타트업 투자 및 M&A 추진 건설관련 금융분야 사업영역 확장 ㈜한라는 금융권과의 네트워크 확장 및 신속한 내부 의사결정 프로세스를 구축하여 우량사업에 대한 투자로 수익성 확보 기반을 다지고 있습니다. 또한, 2021년 상반기 군인공제회의 자회사인 부동산·대체 투자 전문운용사(엠플러스자산운용)가 모집/운용하는 120억 원 규모의 부동산 블라인드 펀드에 30억 원 투자를 약정함으로써 시공을 넘어 국내 부동산 실물 자산, 개발사업 등에 간접투자하여 건설관련 금융 분야 로의 사업영역 확장을 추진 중입니다. 기업부설 연구소 WG Campus 신설 WG Campus(운곡 캠퍼스)는 디지털 변화를 고민하고 다양한 디지털 기술을 적용하여 건설 외 신사업을 발굴하는 것을 목표로 하는 기업부설 연구소입니다. ‘Space Solution Provider’를 중장기 사업 비전으로 단순한 건설사가 아닌 공간 자체의 가치를 증가시키는 플랫폼을 개발하여 전통적인 건설과 공간, IT, 핀테크가 결합된 신사업을 개발하고 있습니다. 친환경 신기술 투자 ㈜한라는 2020년 12월 기체분리막 선도기업인 ‘에어 레인’에 지분을 투자하며 친환경 신기술 시장에 진출 하였습니다. 에어레인은 국내에서 기체분리막의 제품화 양산에 유일하게 성공한 업체로 ㈜한라는 바이오가스 플랜트를 활용한 수소생산 사업, 반도체 케미칼 리사이 클링, CO2 포집 및 농축 기술을 활용한 환경사업 등의 분야에서 공동사업을 추진할 계획입니다. 스타트업 투자 ㈜한라는 부동산 정보 플랫폼인 ‘디스코’에 20억 원을 투자하여 10.9%의 지분율을 확보함으로써 향후 자산 관리, 금융, 시공사업을 연계한 새로운 가치 창출이 가능할 것으로 기대하고 있습니다. 주요 추진사항 2020�지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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HIGHLIGHTS 039 HALLA CORPORATION SUSTAINABILITY REPORT 2020 038 2020�지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION ㈜한라는 활발한 건설 신기술 연구활동을 통하여 미래성장동력을 확보해 나가고 있습니다. 4차 산업 혁명의 줄기인 스마트 건설과 공간플랫폼 사업, 건설산업 생산성 향상을 위한 Digital Transformation 등 신규사업 발굴에 박차를 가하고 있으며, 신기술 개발, 인재 양성 등 새로운 시도와 혁신에 기업 차원의 응원과 지원을 아끼지 않고 있습니다. 건설 신기술 투자 개발 ㈜한라는 스마트건설의 일환으로 전 현장에 드론 도입과 운용을 계획하고 있습니다. 2020년 각 현장별로 선정된 드론 담당자 전원이 전문자격을 취득 했으며 본사에서 주관한 실무교육을 통해 현장 드론 운용을 확산시켰습니다. 현재 총 65명의 담당자가 드론자격증 4종을 취득하였고 총 49개 인프라/건축 현장에 드론이 운용되고 있습니다. 드론 360 VR 현장관리 시스템은 본사의 현장 방문을 최소화할 수 있으며, 현장 내에서도 쉽고 빠르게 공사 진행사항을 파악하고 공유할 수 있어 업무 효율 향상에 기여하고 있습니다. 현장 드론 전사적 도입운용 드론 360VR 현장관리 시스템 Halla Drone Day 2019 Halla Drone Day는 ㈜한라 드론 담당자와 한라대학교 재학생 100여명이 참석하여 드론에 대한 직무교육, 비행실습을 진행하였습니다. 이 자리는 스마트건설 신기술 확대 적용과 인재 양성을 위하여 마련된 자리로 스마트 건설 기술 시장을 선도한 핵심기술 중 하나인 드론을 배우려는 학생 들의 열기로 가득했습니다. ㈜한라는 스마트 건설안전관리시스템1), BIM2) 운영 내재화, 드론 활용 공정관리 등 스마트 건설 기술을 통해 수주경쟁력을 확보하고 수익성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 스마트 건설안전관리시스템은 터널 내에 설치되는 무선신호 (wifi, BLE 3)) 송수신 설비를 활용해 터널근로자의 현재 위치 파악, 작업환경 정보 (산소, 일산화탄소, 이산화탄소, 온도, 습도)를 획득해 위험성을 실시간 모니터 링할 수 있는 기술로 장항선 개량2단계 제3공구 노반신설 공사에 적용되었습 니다. 또한, 드론을 활용한 VR공정관리 및 측량, IoT센싱을 통한 안전 및 공정관리, 모바일 기반의 검측 및 정보공유 플랫폼 구축 등의 실효성 있는 솔루션을 개발해 현장에 시범 적용하는 등 4차 산업혁명시대에 걸맞는 스마트 건설사로서 IT 기반의 신사업 기회를 모색하고 있습니다. 스마트 건설 2019 Halla Drone Day 스마트 건설안전관리시스템 Halla Future Day Halla Future Day는 IT 기반의 업무개선과 신규사업 발굴을 지원하는 그룹의 혁신행사로 지난 2015년부터 6년째 진행되고 있습니다. 2020년 행사에는 최종 12개팀이 최종 본선에 진출했으며 ‘가까운 건설현장과 직거래가 가능한 가설 자재 직거래 모바일 플랫폼(갓딜 App)’을 제안한 ㈜한라 갓딜팀이 ‘신규사업 부문＇ 최우수상의 영예를 안았습니다. BIM 운영 2020 Halla Future Day 1) 스마트 건설안전관리시스템: ㈜한라와 두산건설, 지에스아이엘이 공동으로 개발한 건설 신기술로 2017년 국토교통부 건설 신기술 제828호로 지정 2) BIM(Building Information Modeling): 초기 개념설계에서 유지관리 단계에까지 건설의 전 수명주기 동안 발생하는 모든 정보를 생산하고 관리하는 기술 3) BLE(Bluetooth Low Energy): 저전력 저용량 데이터 송수신이 가능한 블루투스 기술 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서

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2020 지속가능경영 보고서 HALLA CORPORATION HIGHLIGHTS 041 Halla Corporation Sustainability Report 2020 040 ㈜한라는 COVID-19으로 인한 사회ᆞ경제적 위기상황에 신속하고 안전하게 대응할 수 있도록 임직원 예방지침을 마련하여 시행 하고 있습니다. 또한 향후 유사 시에도 체계적으로 대응가능한 Workflow를 운영하고 있으며 임직원, 건설현장, 지역사회를 대상 으로 현실적인 지원을 제공하여 기업시민으로서의 역할을 다하고 있습니다. ㈜한라는 이해관계자와 함께 위기를 극복하고 더 높은 기업 가치를 창출하여 지속성장의 발판을 마련하겠습니다. COVID-19 대응 및 극복 지원 SPECIAL REPORT 임직원 전사적 예방지침 시행 ㈜한라는 COVID-19 지역 확산 방지를 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 시차 출근제 및 재택근무 확대, 출입 시 발열체크, 본사 7층 라운지 폐쇄 및 제한 운영, 마스크 착용 의무화, 손소독제 비치, 전담부서 운영 등 체계적인 예방 대책을 시행하고 있습니다. 또한 휴일 등 24시간 상황 대응이 가능한 핫라인을 구축하고, 확진자 발생 시 사업장 폐쇄, 자가격리로 인한 인원공백 등, 사업차질에 대한 대책수립 등 긴급 비상체 계를 가동하고 있으며, 화상회의 시스템도 마련 하여 대면 회의를 최소화하고 있습니다. 지역사회 COVID-19 예방 및 구호활동 ㈜한라는 COVID-19 예방 및 구호활동에 적극 참여하고 있습니다. 감염병이 초기 확산세를 보이던 2020년 3월에 한라그룹과 함께 전국 재해구호협회에 5억 원을 기부하였습니다. 이 성금은 구호물품 부족으로 어려움을 겪는 재난 취약계층, 의료진, 방역 관계자 등을 위해 사용 되었습니다. 한라행복도시락 지속되는 사회적 거리두기로 인해 무료급식과 식사배달 운영이 중지되거나 축소되는 사례가 발생하고 있습니다. ㈜한라는 2020년 6월부터 경기도 시흥시 내 100여 명의 기초수급자 및 저소득 노인분들에게 구호식품 키트 지원을 시작 하였습니다. 이 프로그램은 매 분기 실시되고 있으며 직원들의 참여 역시 점차 확대되고 있습 니다. 코로나 블루 극복을 위한 반려나무 나눔 전세계적인 감염병사태로 인해 실내 생활이 그 어느때보다 장기화 됨에 따라, 많은 사람들 의 심적, 육체적 불편함도 더욱 높아졌습니다. ㈜한라는 한라그룹과 함께 코로나 블루를 외롭게 이겨내는 우리 주변의 이웃들을 돕기 위해 전사 임직원이 사무실에서 한달간 반려 나무를 양육한 후 이를 소외계층에게 전달하는 반려나무 나눔 활동을 추진하였습니다. “COVID-19, We Shall Overcome” 건설현장 현장에서의 COVID-19 방역 의지 건설현장은 근로자 밀집도가 높고 접촉이 잦아 집단감염의 위험성이 높습니다. ㈜한라는 건설 현장의 특성을 적극 고려하여 모든 현장에 세밀한 COVID-19 방역대책을 시행하고 있습니다. 하루 2번 체온 체크로 이상 증상 여부를 확인하고, 마스크 착용을 의무화하고 있으며, 불가피한 회의 외에는 밀접 접촉을 최대한 자제하는 등 방역지침을 준수하고 있습니다. 특히, 현장을 오가는 사람은 누구나 열화상 카메라 체크와 방역 소독을 실시한 뒤 통과하도록 별도 출입 시스템을 구축하여 의심 근로자가 출입할 경우 경고음이 발생을 통해 즉각적 대응이 가능토록 했습니다. 이 외에도, 현장 근로자가 이용하는 주변 음식점의 COVID-19 예방 준수 여부를 꼼꼼하게 체크하고 방역활동도 지원하는 등 철저한 대응책을 수립했습니다. 이러한 모범적인 대응에 힘입어 한라 원앤원타워 신축공사 현장은 금천구청으로부터 안전관리 최우수현장상을 수상하였습니다. 임직원 응원 이벤트 COVID-19 장기화로 지치고 어려운 시간을 버티고 있는 임직원들을 위해 각 현장에 깜짝 간식 배달 이벤트를 진행하고, 사회적 거리두기로 외식이 힘든 각 가정에 밀키트 세트 쿠폰을 지급 하는 등, 어려움을 함께 극복하고자 노력하고 있습니다. 또한 현장에서 맡은 바 업무를 묵묵히 수행하고 있는 한라인들에게 힘과 에너지를 북돋아주고자 현장 순회 푸드트럭 행사 ‘힘내소(笑) 캠페인’도 진행하고 있습니다. 기초수급자 및 저소득 노인 구호식품 키트 지원 100여 명 전국재해구호협회 기부 5억 원 + with 한라그룹 1. OVERVIEW CEO MESSAGE ABOUT HALLA 2. OUR BUSINESS DEVELOPMENT(개발) ARCHITECTURE(건축) INFRASTRUCTURE(인프라) 3. HIGHLIGHTS START of JOURNEY BEYOND CONSTRUCTION SPECIAL COVID-19, “We Shall Overcome” 4. SUSTAINABILITY MANAGEMENT BUILDING A BETTER FUTURE � 안전보건경영 � 환경경영 � 품질경영� BUILDING A BETTER LIFE � 인재경영 � 상생경영 � 나눔경영 GOVERNANCE � 지배구조 � 정도경영 � 인권경영 � 공정거래 � 리스크관리 � 정보보호 5. APPENDIX DATA CENTER 이해관계자 참여 및 소통 � 중요성평가� � 유엔지속가능발전목표(UN�SDGs) � GRI�대조표 � SASB�대조표 � 수상 내역 및�단체�가입현황 � 제3자 검증의견서