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张欣 2025年03月30日 09:05 各位早上好，FDA那边回复了关于我们新一代骨科手术机器人GRS-3000的安全性评审意见，需要我们在48小时内提交补充材料 @所有人
徐峰 2025年03月30日 09:07 收到！我看了下反馈，主要集中在机械臂末端力控精度的校准文档上。我需要临床团队提供最近30例手术的力控数据记录 [文件引用]
袁野 2025年03月30日 09:10 @徐峰 数据已经整理在共享文件夹里了/clinical_data/GRS3000_2025Q1.zip 特别标注了几个边缘案例需要重点说明
蒋帆 2025年03月30日 09:15 我刚检查了硬件部分，发现力控传感器的固件版本还是2.7.3，而FDA要求的基线是2.8.1 [截图] https://imgur.com/xxx123 建议立即安排OTA升级
邱云 2025年03月30日 09:20 @蒋帆 这个升级会影响当前正在进行的手术吗？我们下午两点有台重要的脊柱矫正手术预定使用GRS-3000
罗杰 2025年03月30日 09:22 @邱云 经过测试，2.8.1版本在模拟环境下有0.3%的延迟增加，建议手术推迟至少6小时让系统稳定
田雨 2025年03月30日 09:25 临床部门的李主任刚打电话，说不能推迟手术。@罗杰 能否回退到2.7.3先完成今天的手术，明天再升级？
胡斌 2025年03月30日 09:28 紧急情况！刚刚收到三院反馈，他们使用的GRS-2000在钻孔模式下出现0.5mm位移偏差 [故障报告.pdf]
张欣 2025年03月30日 09:30 @胡斌 先集中处理3000的FDA问题。@所有人 我们分两组：1组准备材料，2组处理2000的问题。徐峰带1组，我来带2组
徐峰 2025年03月30日 09:33 收到。我刚发现力控数据里Case #27的骨骼硬度参数超出了预设范围，这个要特别备注吗？ [截图] https://imgur.com/yyy456
袁野 2025年03月30日 09:35 @徐峰 这是个特例病例，患者有严重骨质疏松。临床记录里注明了医生手动override了默认参数
蒋帆 2025年03月30日 09:40 我刚搭建了2000的测试环境，重现了钻孔偏差。看起来是主轴伺服电机的PID参数需要调整 [测试日志.txt]
邱云 2025年03月30日 09:45 @蒋帆 需要联系德国供应商要最新的电机参数表吗？他们的工作日还有2小时才上班
罗杰 2025年03月30日 09:48 各位先看这个！FDA又追加了灭菌验证的要求，需要提供EO残留量的加速老化测试数据[FDA_Req_Update.eml]
田雨 2025年03月30日 09:51 @罗杰 质量部有现成的数据吗？我记得上周刚做完环氧乙烷灭菌验证
胡斌 2025年03月30日 09:55 2000的问题有新发现！偏差只发生在使用第三方钻头时。原厂钻头的精度还在±0.1mm内 [对比测试数据.xlsx]
张欣 2025年03月30日 10:00 紧急会议！10:15在3号会议室，带着你们的测试数据和方案。@胡斌 联系采购部确认第三方钻头的供应商资质
徐峰 2025年03月30日 10:03 材料组进度更新：已经整理完22/30的案例数据，但缺少Case #15的手术视频记录 @袁野 这个能补吗？
袁野 2025年03月30日 10:05 @徐峰 视频在备份服务器上，路径是\\NAS\surgical_videos\20250315_GRS3000_015.mkv 正在下载
蒋帆 2025年03月30日 10:10 测试环境的钻头换成了原厂配件，现在连续10次测试都在公差范围内。@胡斌 建议立即发clinical bulletin限制第三方配件使用 [草案.docx]
邱云 2025年03月30日 10:15 刚和李主任沟通，同意将下午手术延后到晚上8点。@罗杰 这样有足够时间升级固件了吗？
罗杰 2025年03月30日 10:18 @邱云 可以，升级+验证测试预估需要4小时。我会亲自监督整个过程
田雨 2025年03月30日 10:22 质量部提供了EO灭菌数据包[Validation_Report_Q1.zip]，但缺少温度循环测试的部分图表
胡斌 2025年03月30日 10:25 @张欣 采购部回复说问题钻头来自未批准的第二供应商，已经停止采购3个月了。可能是医院自行采购的
张欣 2025年03月30日 10:30 各位会议室见。@胡斌 让售后立即给所有客户发送安全提醒，尤其是教学医院
徐峰 2025年03月30日 10:35 视频下载完毕，但发现Case15的手术中机械臂有短暂停顿。是不是要标注出来？ [00:23:45处]
袁野 2025年03月30日 10:38 @徐峰 那是正常操作，医生要求暂停调整植入物角度。有完整音频记录为证
蒋帆 2025年03月30日 10:45 确认了！问题钻头的夹持面粗糙度超标导致打滑。正在写故障分析报告 [FMEA_Update.xlsx]
邱云 2025年03月30日 10:50 麻醉科刚刚确认可以配合晚上手术。@罗杰 升级包什么时候可以部署？
罗杰 2025年03月30日 10:53 @邱云 正在做最后验证，11:30可以开始推送。会采用渐进式部署，先升级备用设备
田雨 2025年03月30日 11:00 补全了温度循环测试图表 [Chart_rev3.jpg]，但发现数据点3超出上限0.2°C。需要重新测试吗？
胡斌 2025年03月30日 11:05 @所有人 安全警示已发送至37家医院，收到5家确认回执。三院要求紧急现场检查问题设备
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* FDA要求48小时内提交GRS-3000补充材料，团队分两组紧急处理。
* 发现GRS-2000钻孔模式偏差问题，确认为第三方钻头导致，立即发布安全警示。
* 安排GRS-3000固件升级，调整原定手术时间。
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#### 决议事项
* **决议1:** 分组处理GRS-3000 FDA评审材料和GRS-2000故障问题
* **背景/上下文:** FDA要求48小时内提交补充材料，同时发现GRS-2000故障
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 推迟下午2点的脊柱矫正手术至晚上8点
* **背景/上下文:** 需要时间进行GRS-3000固件升级并确保系统稳定
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备GRS-3000 FDA补充材料 | @徐峰 | 2025-04-01 09:05 | 待处理 |
| 高 | 处理GRS-2000钻孔偏差问题 | @张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 发送安全警示限制第三方钻头使用 | @胡斌 | ASAP | 处理中 |
| 中 | 升级GRS-3000固件到v2.8.1 | @罗杰 | 2025-03-30 11:30 | 准备中 |
| 低 | 补齐EO灭菌验证数据 | @田雨 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: GRS-3000 FDA补充材料准备**
* **主要参与者:** 张欣, 徐峰, 袁野, 田雨
* **过程概述:** 张欣通知FDA要求48小时内提交材料，徐峰负责整理力控数据，袁野提供临床数据，发现Case27和Case15特殊情况需备注。
* **核心结论:** 正在整理22/30案例数据，Case15视频确认正常操作无需特别备注。
**议题 2: GRS-2000钻孔偏差问题**
* **主要参与者:** 胡斌, 蒋帆, 张欣
* **过程概述:** 胡斌报告问题后，蒋帆经测试确认第三方钻头导致偏差，决定限制使用并发送安全警示。
* **核心结论:** 原厂钻头精度正常，已停止问题钻头使用并通知所有客户。
**议题 3: GRS-3000固件升级安排**
* **主要参与者:** 邱云, 罗杰, 蒋帆
* **过程概述:** 讨论固件升级影响，决定推迟手术，罗杰负责升级和验证。
* **核心结论:** 手术推迟至晚8点，预计11:30开始逐步推送升级。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 是否需要对超出温度上限的EO灭菌数据重新测试
2. 如何防止未经授权的第三方配件在临床使用
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `GRS3000_2025Q1.zip` - 最近30例手术的力控数据
2. 文件: `FDA_Req_Update.eml` - 新追加的灭菌验证要求
3. 文件: `FMEA_Update.xlsx` - 2000型钻孔偏差分析报告
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潘越 2024年10月10日 09:20 各位早上好，新季度会员系统的UI改版方案初稿已经做好了，请大家抽空看看 https://docs.xxx.com/renew-ui
何敏 2024年10月10日 09:22 @潘越 这个版本有考虑我们上次用户测试发现的支付流程痛点吗？特别是45岁以上用户反映的二维码识别困难问题
熊伟 2024年10月10日 09:24 提醒下各位，新版UI涉及到的用户协议变更需要提前15天公示，我们现在就要开始走法务流程了
邱云 2024年10月10日 09:26 @潘越 刚看了文档，注意到会员等级展示用了新算法。我需要确认下数据同步逻辑：是从CRM核心数据库直接取数，还是走中间层API？
潘越 2024年10月10日 09:28 @何敏 专门优化了二维码展示区域，现在是原来2倍大小，并增加了动态扫描线指引
何敏 2024年10月10日 09:31 @潘越 二维码改动很好，但测试发现有些老年用户会误点旁边的"跳过会员"按钮，建议在按钮间距上再优化下 [截图]user-test-issue.png
熊伟 2024年10月10日 09:33 刚检查了协议变更，3.2.4条关于个人信息使用的描述需要改成更具体的"用于会员积分计算和个性化推荐"，否则可能不符合新出的《个人信息保护条例》
邱云 2024年10月10日 09:35 @潘越 当前API QPS上限是3000，如果按新版设计高峰期可能到4500。建议要么分流查询，要么我们得升级Redis集群
潘越 2024年10月10日 09:38 @邱云 能不能先给个预估的扩容时间？我们需要确定是否要分阶段上线
何敏 2024年10月10日 09:42 对了，营销部刚通知双十一要做新会员专享活动，我们需要提前预留活动入口位置 [邮件转发] 双十一campaign需求.pdf
邱云 2024年10月10日 09:45 @潘越 Redis扩容至少要5个工作日，包括测试时间。建议先做限流方案，把非核心功能降级
熊伟 2024年10月10日 09:47 各位，刚收到通知下周要配合市场监管局的隐私合规检查，所有涉及用户数据的改动都要额外准备说明文档
潘越 2024年10月10日 09:50 @熊伟 这个检查会影响到我们预定的11月1日上线吗？是否需要调整timeline？
何敏 2024年10月10日 09:53 刚和客服部同步了改版方案，他们反馈现有的会员问题工单里有23%是关于积分到账延迟的 @邱云 这个问题会在新系统解决吗？
邱云 2024年10月10日 09:56 @何敏 新架构下积分计算从批量处理改为实时处理，延迟问题应该会解决。不过要注意可能带来的系统负载
熊伟 2024年10月10日 09:59 @潘越 合规检查预计3天完成，如果10月25日前能提交全部材料，应该不影响原计划。我已经列出checklist [文件引用]隐私合规自查表.xlsx
潘越 2024年10月10日 10:02 最新消息：CEO刚刚在管理会上强调想看到AI点单推荐功能集成到新版会员系统里，要求两周内出原型 @所有人 这个需求怎么安排？
何敏 2024年10月10日 10:05 @潘越 我们现在有6个用户画像标签可用，但AI推荐至少需要12个维度。@邱云 用户行为数据采集完整度如何？
邱云 2024年10月10日 10:08 @何敏 完整的用户行为日志都有，但当前ETL流程只处理了部分维度。如果要新增标签，需要修改data pipeline，估计要3天开发时间
熊伟 2024年10月10日 10:10 关于AI推荐，需要特别注意数据使用边界。目前的用户协议里没有明确包含AI个性化推荐的内容，必须补充专门的授权条款
潘越 2024年10月10日 10:13 看来时间很紧张了。建议分两部分走：
何敏 2024年10月10日 10:16 @潘越 同意分期方案。建议AI原型先用现成标签做演示版，真实数据等pipeline改造完成后再替换
邱云 2024年10月10日 10:19 @潘越 赞成。我的团队可以10月18日前完成基础架构调整，给AI功能留出接口。不过要提醒下服务器资源问题
潘越 2024年10月10日 10:22 已经和CTO确认可以申请临时增加20%的云服务预算来支持这个项目 @邱云 你们尽快提供具体的资源配置需求
熊伟 2024年10月10日 10:25 正在起草AI功能的补充协议，重点包括：
何敏 2024年10月10日 10:28 突发情况！客服反馈今天有5起用户投诉说看不到历史消费记录。@邱云 是不是和新系统灰度发布有关？
邱云 2024年10月10日 10:31 @何敏 正在排查。确实今天早上对查询服务做了小范围优化部署。暂时回滚到前一版本，问题应该能解决
潘越 2024年10月10日 10:34 严肃提醒：所有线上改动必须提前24小时在产品群报备！这次虽然是小范围，但影响到了核心功能 @邱云 请以后务必注意
熊伟 2024年10月10日 10:37 从合规角度，这类数据展示问题也可能引发投诉。建议形成事故报告存档，特别是用户数据的恢复情况
邱云 2024年10月10日 10:40 已完全恢复服务并确认数据完整性。事故原因是新加的缓存策略冲突，完整报告中午前会发出 @潘越 @熊伟
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 讨论了会员系统UI改版方案初稿，包括支付流程优化、用户协议变更和数据同步问题。
* 确定了应对API QPS限制的临时方案和Redis扩容计划。
* 新增了AI点单推荐功能的紧急需求，并制定了分阶段实施方案。
* 处理了线上数据展示问题并建立了整改流程。
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#### 决议事项
* **决议1:** 会员系统UI改版中二维码展示区域扩大至原先2倍并增加动态扫描线指引
* **背景/上下文:** 解决45岁以上用户反映的二维码识别困难问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 分两阶段实施AI点单推荐功能（先用现成标签做演示版，再迁移真实数据）
* **背景/上下文:** CEO要求在两周内集成AI点单推荐功能
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 回滚并修复导致历史消费记录不可见的服务更新
* **背景/上下文:** 客服收到5起用户投诉
* **状态:** 已完成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 修改用户协议3.2.4条款关于个人信息使用的描述 | @熊伟 | 2024-10-25 | 待处理 |
| 高 | 准备隐私合规检查所需材料 | @熊伟 | 2024-10-25 | 待处理 |
| 高 | 完成Redis集群扩容 | @邱云 | 5个工作日 | 待处理 |
| 中 | 优化"跳过会员"按钮间距 | @潘越 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 修改data pipeline以支持12维用户标签 | @邱云 | 3天 | 待处理 |
| 高 | 提供AI功能所需的服务器资源配置需求 | @邱云 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提交线上事故完整报告 | @邱云 | 2024-10-10中午前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员系统UI改版方案评审**
* **主要参与者:** 潘越, 何敏, 熊伟, 邱云
* **过程概述:** 潘越分享UI改版初稿后，何敏提出支付流程优化需求，熊伟提醒用户协议变更需要提前走法务流程，邱云询问数据同步逻辑。
* **核心结论:** 确认二维码展示优化方案，需处理用户协议变更和数据同步问题。
**议题 2: 系统架构调整与上线规划**
* **主要参与者:** 邱云, 潘越, 熊伟
* **过程概述:** 讨论API QPS限制问题，确定Redis扩容计划；同步隐私合规检查要求及潜在上线影响。
* **核心结论:** 采用限流方案暂缓扩容，确认合规检查不影响原上线计划（需在10月25日前提交材料）
**议题 3: AI点单推荐功能紧急接入**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 潘越传达CEO需求，团队评估数据准备和技术可行性，讨论实施路径和资源需求。
* **核心结论:** 分两阶段实施，先做演示版后迁移真实数据；邱云团队10月18日前完成架构调整。
**议题 4: 线上事故处理与流程完善**
* **主要参与者:** 何敏, 邱云, 潘越, 熊伟
* **过程概述:** 处理历史消费记录不可见问题，讨论事故原因及改进措施。
* **核心结论:** 服务已回滚恢复，要求建立线上改动报备制度并将形成事故报告。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何平衡AI推荐功能开发与系统稳定性
2. 双十一活动入口位置如何与新版UI整合
3. 用户行为数据ETL流程的具体改动方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `双十一campaign需求.pdf` - 营销部的双十一活动需求
2. 文件: `隐私合规自查表.xlsx` - 合规检查所需材料清单
3. 数据: API当前QPS上限3000，高峰期预计4500
4. 数据: 现有6个用户画像标签 vs AI推荐需要的12个维度
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任飞 2025年01月01日 09:05 各位新年好！今天开年第一天，有个紧急情况。我们下周三1.0版本上线的AI编程助教服务，刚收到合规团队的预审反馈，数据安全方案需要重大调整。@魏莱 法务方面具体要求是什么？
魏莱 2025年01月01日 09:08 @任飞 主要有三个合规风险点：1）用户代码数据的存储位置需要明确 2）AI生成代码的知识产权声明需要修改 3）未成年用户的数据收集需要特殊处理。
张欣 2025年01月01日 09:10 这会影响现有架构设计啊...我们的算法模型训练依赖于用户真实代码数据。@魏莱 欧盟GDPR标准是否适用？我们原计划是采用https://gdpr.eu/data-protection-processes-checklist/
石磊 2025年01月01日 09:12 @所有人 我昨晚已经收到AWS通知，我们的东京数据中心2月份会停止运营。正好可以趁这次调整把服务器迁移到新加坡。
杜鹃 2025年01月01日 09:15 @任飞 商业角度分析，新加坡的数据中心成本会比东京高18%，但可以覆盖东南亚市场。[文件引用：2024Q4数据中心成本对比.xlsx]
熊伟 2025年01月01日 09:18 刚查看了用户访谈记录，76%的付费用户最关心的是AI生成代码的版权问题，我觉得这个调整反而是机会点。[截图：用户反馈关键词云.png]
罗杰 2025年01月01日 09:20 @熊伟 这个可以融入到我们的UI设计中！我建议在代码编辑器增加明显的版权声明区域。@张欣 你们能提供技术文档说明吗？
张欣 2025年01月01日 09:22 @罗杰 可以，这是我们的核心算法说明文档：
任飞 2025年01月01日 09:25 好，我们需要制定具体执行方案。@石磊 新加坡迁移时间表？@杜鹃 合规改造对成本的影响分析？@魏莱 能否这两天完成合规条款修订？
魏莱 2025年01月01日 09:28 @任飞 可以，我和法务团队正在准备三套条款草案，会分别在今天17点前发到群里确认。
石磊 2025年01月01日 09:30 迁移计划如下：
熊伟 2025年01月01日 09:33 @所有人 提醒一下，我们下周一(1/6)安排了10名种子用户测试，需要确认新环境是否会影响体验测试。需要@杜鹃 提供测试指标基准。
杜鹃 2025年01月01日 09:36 @熊伟 明白，这是当前关键指标参考：[文件引用：AI助教核心KPI 20241231.pdf]
罗杰 2025年01月01日 09:40 UI调整方案已上传：[文件引用：版权声明UI_v2.sketch]
熊伟 2025年01月01日 09:45 @罗杰 设计方向很好！但色彩对比度可能需要提高，另外建议加入版权声明的简明动画引导。我刚整理了用户偏好的交互方式：[截图：用户研究_F2025-01.png]
张欣 2025年01月01日 09:48 算法侧需要修改：
石磊 2025年01月01日 09:51 @张欣 需要，请提供具体的用户ID列表和删除范围。另外建议在新加坡环境建立完成后统一执行，避免跨区同步问题。
杜鹃 2025年01月01日 09:55 成本影响初步估算：
任飞 2025年01月01日 09:58 收到各位反馈。@魏莱 法务条款能先分享草案框架吗？我们需要确认业务调整范围。
魏莱 2025年01月01日 10:02 @任飞 草案结构如下：
熊伟 2025年01月01日 10:05 紧急！刚收到用户报告说AI助教在Python类继承问题上持续出错。@张欣 这是已知问题吗？
张欣 2025年01月01日 10:08 @熊伟 可能是训练数据偏差。调试日志显示：
罗杰 2025年01月01日 10:12 借机建议：我们错误提示的UI太技术化了！普通用户看不懂这些日志。是否要重新设计错误反馈界面？[截图：current_error_UI.jpg]
任飞 2025年01月01日 10:15 各位，优先级调整：
张欣 2025年01月01日 10:18 收到。团队正在执行：
石磊 2025年01月01日 10:21 @张欣 已分配3台c5.2xlarge实例，SSH信息发你了。注意Tokyo区的服务器1小时后开始下线维护。
杜鹃 2025年01月01日 10:25 修复期间需要暂停付费转化测试吗？当前转化率出现波动：[截图：paid_conversion_0101.png]
熊伟 2025年01月01日 10:28 @杜鹃 建议保持测试但标记为"限时技术调整"，我准备了一段用户通知文案：[文件引用：technical_notice.md]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 1.0版本上线的AI编程助教服务收到合规团队反馈，涉及数据安全方案的重大调整
* 决定将服务器从东京迁移至新加坡，并同步进行合规改造
* 识别出多个需要立即处理的紧急任务，包括法务条款修订、UI调整和技术问题修复
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#### 决议事项
* **决议1:** 将服务器从东京迁移到新加坡数据中心
* **背景/上下文:** 收到AWS通知东京数据中心将停止运营，同时需要满足数据合规要求
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 在代码编辑器中增加明显的版权声明区域
* **背景/上下文:** 用户对AI生成代码的版权问题高度关注
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 保持付费转化测试但标记为"限时技术调整"
* **背景/上下文:** 服务器迁移期间转化率出现波动
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成合规条款修订 | @魏莱 | 2025-01-01 17:00 | 待处理 |
| 高 | 提供新加坡迁移时间表 | @石磊 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供合规改造对成本的影响分析 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 修复Python类继承问题 | @张欣 | 紧急 | 待处理 |
| 中 | 重新设计错误反馈界面 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 提供测试指标基准 | @杜鹃 | 2025-01-06前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 数据安全合规调整**
* **主要参与者:** @任飞, @魏莱, @张欣
* **过程概述:** 由任飞发起合规问题讨论，魏莱列出三个合规风险点，张欣提出架构影响担忧。讨论了GDPR适用性和替代方案。
* **核心结论:** 需要全面调整数据存储方案，法务团队将提供条款草案。
**议题 2: 服务器迁移计划**
* **主要参与者:** @石磊, @杜鹃, @张欣
* **过程概述:** 石磊通知东京数据中心停运，建议迁移至新加坡。杜鹃分析成本差异，张欣关注技术影响。
* **核心结论:** 确认迁移到新加坡，石磊协调具体迁移工作。
**议题 3: 用户体验改进**
* **主要参与者:** @熊伟, @罗杰, @张欣
* **过程概述:** 熊伟强调用户对版权问题的关注，罗杰提出UI改进方案，讨论扩大到错误提示的优化。
* **核心结论:** 将增强版权声明展示和优化错误提示界面。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何平衡用户代码数据使用与合规要求
2. 修复AI助教在Python类继承问题上的错误
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2024Q4数据中心成本对比.xlsx` - 新加坡vs东京数据中心成本分析
2. 文件: `AI助教核心KPI 20241231.pdf` - 当前系统关键指标基准
3. 文件: `版权声明UI_v2.sketch` - 新的UI设计方案
4. 文件: `technical_notice.md` - 技术调整期间的用户通知文案
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程远 2024年12月01日 09:15 大家早上好，昨晚服务器监控发现敦煌展区的3D扫描数据同步有些延迟，正在排查数据库索引问题。@田雨 能帮忙看一下后端API的响应时间吗？
田雨 2024年12月01日 09:18 @程远 收到，马上查。新上的文物元数据API确实有些慢，昨天增加了15万条藏品数据后，分页查询效率下降了。正在看是不是要优化elasticsearch的mapping配置。
江澄 2024年12月01日 09:20 这个可能会影响到用户调研的进度。我们约了今天下午2点和敦煌研究院的专家做VR展馆的用户测试，数据加载太慢会影响体验反馈。
罗杰 2024年12月01日 09:22 @所有人 紧急提醒！刚发现我们官方微博上发布的VR体验预约链接跳转错了，应该是https://vr.dunhuang.org/book 但现在指向了测试环境。已联系微博运营下架错误链接，需要技术尽快修复。
马琳 2024年12月01日 09:25 @罗杰 看到了，正在处理。移动端这边需要重新打包吗？还是服务端做个重定向就行？@程远
程远 2024年12月01日 09:28 @马琳 服务端可以热修复，我已更新nginx配置。@田雨 先把ES的search.max_buckets参数从10000调到50000试试，看能否缓解当前的查询延迟。
田雨 2024年12月01日 09:33 @程远 调完参数后API平均响应时间从3.2s降到1.8s，但还是不够理想。建议把文物分类的聚合查询拆分到单独的endpoint。[截图]这里有慢查询日志
宋妍 2024年12月01日 09:36 客服这边已经收到23个用户反馈VR体验卡顿的问题了，都集中在上午9-10点这个时段。需要统一的话术回复吗？
江澄 2024年12月01日 09:40 @宋妍 可以先回复"系统正在优化升级，下午2点的专家测试会按时进行"，避免影响重要的用户调研。
程远 2024年12月01日 09:45 @田雨 我这边查到AWS的RDS监控显示写入延迟很高，是不是文物图片的元数据批量导入还在持续？[文件引用: db-monitoring-1201.png]
田雨 2024年12月01日 09:50 @程远 是的，文物局的原始数据包有8GB，昨晚开始的ETL任务才处理了60%。建议临时关闭实时同步，批处理完成后再重建索引？
罗杰 2024年12月01日 09:55 各位，文化部刚刚转发了人民网的采访请求，想报道我们的数字化保护项目。@江澄 能否提供些用户调研数据？特别需要强调我们在文化遗产可达性方面的成果。
马琳 2024年12月01日 10:02 iOS端用户反馈AR扫描文物时经常闪退，crash日志显示是内存溢出。[文件引用: crash-log-1201.txt] 怀疑跟最新的3D模型压缩算法有关，需要回滚到v1.2.3版本吗？
程远 2024年12月01日 10:08 @马琳 先别回滚。我刚查了NewRelic，内存问题可能和纹理分辨率有关。@田雨 能否让后端返回多级LOD模型？给移动端传512x512的贴图就够了。
田雨 2024年12月01日 10:12 @程远 可以，我已经在ModelService加了query参数?lod=medium。@马琳 你们客户端需要对应处理下这个参数。
江澄 2024年12月01日 10:16 @罗杰 这里有一份上个月的用户研究报告https://docs.qq.com/doc/DSlBSdFhURVJQS0lN ，重点关注第15页的视障用户使用数据，很有社会价值。
宋妍 2024年12月01日 10:20 统计了下今天的客诉，78%集中在VR体验，15%是AR扫描问题，剩下是预约系统。@程远 @马琳 修复后有公告模板吗？需要发站内通知。
罗杰 2024年12月01日 10:25 @宋妍 文案我这边起草好了："亲爱的用户，我们已完成系统优化，VR展馆体验已恢复流畅。为了感谢您的理解，将赠送7日VIP权限。" @程远 确认下能兑现这个补偿方案吗？
程远 2024年12月01日 10:30 @罗杰 可以，VIP系统是独立的redis集群，负载没问题。@所有人 数据库写入压力已经下降，API响应时间稳定在800ms左右，专家测试应该没问题了。
田雨 2024年12月01日 10:35 刚更新了Swagger文档，新增了lod参数说明和性能优化建议：[链接]https://api.dunhuang.org/docs/v2 @马琳 你们移动端团队需要重新对接吗？
马琳 2024年12月01日 10:40 @田雨 正在检查，Android这边可以热更新，但iOS需要走AppStore审核。建议先用feature flag控制，等审核通过再全量。
江澄 2024年12月01日 10:45 提醒：下午2点的测试会议改为腾讯会议了，房间号8365112。敦煌研究院的王教授特别强调要测试龙门石窟的VR导航功能。
程远 2024年12月01日 10:50 @江澄 龙门石窟的3D数据在CDN节点上有问题，深圳和成都机房同步不完整。正在手动触发同步任务，预计12点前完成。
罗杰 2024年12月01日 10:55 文化部的采访约在明天上午10点，@江澄 你能主讲技术成果部分吗？我这里准备了宣传物料：[文件引用: press-kit-1201.zip]
田雨 2024年12月01日 11:00 发现个严重问题！ETL任务导入的部分文物经纬度坐标反了，经度填到了纬度字段。已经导入了2万条错误数据，需要紧急修复。
程远 2024年12月01日 11:05 @田雨 立刻停止所有ETL任务！我已经锁定了production数据库。写个迁移脚本批量修复，先别更新索引，等全量验证后再重建。
宋妍 2024年12月01日 11:10 用户开始反映文物定位不准的问题了...客服怎么回应比较好？@程远 @田雨
江澄 2024年12月01日 11:15 @宋妍 建议告知用户"文物定位系统正在校准升级，暂时关闭AR定位功能"，@罗杰 需要官网发个公告吗？
罗杰 2024年12月01日 11:20 公告已发布：[链接]https://weibo.com/dunhuang/status/xxxx 同时暂停了所有AR相关的社交运营活动。@田雨 预估修复需要多久？
田雨 2024年12月01日 11:25 @罗杰 正在跑数据修复脚本，预计2小时。之后需要全量验证和重建空间索引，最迟下午4点前完成。@程远 AWS的DMS能帮忙加速吗？
马琳 2024年12月01日 11:30 移动端已紧急下线AR定位功能，改版已提交审核。@宋妍 告诉用户重新安装APP后功能将恢复，目前版本会显示"维护中"提示。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 系统性能问题集中爆发，涉及VR/AR功能、数据库索引和坐标错误
* 紧急修复了微博预约链接跳转问题和API性能问题
* 文物坐标数据错误导致AR定位功能暂停，预计下午4点修复完成
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#### 决议事项
* **决议1:** VIP补偿方案确认
* **背景/上下文:** 针对VR体验卡顿的用户投诉
* **状态:** 已达成（赠送7日VIP权限）
* **决议2:** AR定位功能紧急下线
* **背景/上下文:** 发现文物经纬度坐标数据错误
* **状态:** 已执行（移动端已改版并提交审核）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 修复文物经纬度坐标数据 | @田雨 @程远 | 2024-12-01 16:00 | 处理中 |
| 高 | 准备文化部采访技术成果内容 | @江澄 | 2024-12-02 10:00 | 待处理 |
| 中 | iOS端LOD模型参数对接 | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 更新用户测试会议信息（腾讯会议8365112） | 所有参会人员 | 2024-12-01 14:00 | 待确认 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 系统性能问题紧急处理**
* **主要参与者:** 程远、田雨、马琳、罗杰
* **过程概述:**
- 发现3D扫描数据同步延迟和API响应慢问题
- 调整ES参数后性能部分改善
- 同时处理微博错误链接重定向
- 确定VIP补偿方案
* **核心结论:** API响应稳定在800ms，VR体验恢复
**议题 2: AR坐标数据错误事件**
* **主要参与者:** 田雨、程远、罗杰、宋妍
* **过程概述:**
- 发现ETL导入的经纬度坐标错误
- 紧急停止ETL并锁定数据库
- 移动端下线AR定位功能
- 发布维护公告
* **核心结论:** 预计下午4点前完成修复
**议题 3: 用户测试与文化部采访准备**
* **主要参与者:** 江澄、罗杰
* **过程概述:**
- 确认下午用户测试会议改为线上（腾讯会议8365112）
- 准备文化部采访素材
- 重点展示视障用户使用数据
* **核心结论:** 江澄负责技术成果部分讲解
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. iOS端AR功能回滚与否待确认
2. 移动端LOD模型参数对接方案待明确
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `db-monitoring-1201.png` - RDS写入延迟监控数据
2. 文件: `press-kit-1201.zip` - 文化部采访宣传物料
3. 链接: https://api.dunhuang.org/docs/v2 - 更新后的API文档
4. 链接: https://docs.qq.com/doc/DSlBSdFhURVJQS0lN - 用户研究报告（重点关注第15页）
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吴雪 2025年07月15日 09:02 各位早！新品"桂花拿铁"的配方测试进展到哪一步了？@钟诚 @范晓
钟诚 2025年07月15日 09:05 @吴雪 昨天完成了第三轮测试，桂花糖浆的最佳配比还是没找到，70ml太甜，50ml又不够突出风味[叹气]
范晓 2025年07月15日 09:07 @钟诚 我这边同步做了20位消费者的盲测，发现华南区客人普遍偏爱更甜的口感https://survey.internal/coffee/12345
刘宇 2025年07月15日 09:10 @吴雪 供应链这边反馈，云南采购的桂花原料品质不稳定，第二批样品和第一批差了2个等级[文件：桂花质检报告.pdf]
石磊 2025年07月15日 09:12 各位早！我刚做了个AB测试，发现用65ml糖浆+3ml香草精可以达到最佳平衡@钟诚 你要不要试试这个配方？[实验室记录截图]
吴雪 2025年07月15日 09:15 @刘宇 这个很关键！考虑备用供应商吗？@石磊 这个方案可以，但香草精成本会增加15%，@姚舜 财务这边怎么看？
姚舜 2025年07月15日 09:20 @吴雪 根据目前定价模型，成本增加15%还在可接受范围。但建议先在小范围试点，看看复购率数据
郑毅 2025年07月15日 09:22 市场部紧急消息！竞品上周也在测试桂花系列，我们要加快进度了[竞品动态.pdf]
范晓 2025年07月15日 09:25 @郑毅 收到！@钟诚 我们是不是可以把线上线下测试同步进行？先在10家门店做快速验证
常青 2025年07月15日 09:28 @所有人 各位，我刚收到食品安全新规，桂花类产品需要额外做过敏原检测，至少需要3个工作日[政策文件.pdf]
钟诚 2025年07月15日 09:30 @常青 天！那时间更紧了@石磊 你那个配方申请加急检测了吗？@刘宇 备用供应商最快多久能供货？
刘宇 2025年07月15日 09:33 @钟诚 宁波的B供应商说最快2天能发样品，但要总裁特批才能走绿色通道
吴雪 2025年07月15日 09:35 紧急会议！10点在3号会议室，@姚舜 请准备成本分析，@郑毅 带上竞品对标表，@常青 确认下过敏原检测能否加急
石磊 2025年07月15日 09:40 @吴雪 已提交配方到实验室做快速检测，预计今天下班前出结果[检测申请截图]
范晓 2025年07月15日 09:43 刚联系了10家试点门店，华东5家/华南3家/华北2家，已准备好测试设备[门店列表.xlsx]
姚舜 2025年07月15日 09:46 成本分析完成：方案A(现有供应商)毛利率42%，方案B(备用供应商)38%，但能提前5天上市[财务模型.xls]
郑毅 2025年07月15日 09:50 重要更新！竞品计划下周一开始预热，我们必须在周五前确定最终配方@吴雪
常青 2025年07月15日 09:55 @所有人 好消息！食药监同意我们走快速通道，过敏原检测24小时出结果，但需要额外支付5000加急费
吴雪 2025年07月15日 10:00 @常青 批了！@姚舜 记在项目应急费用里@所有人 3号会议室集合
钟诚 2025年07月16日 08:30 早各位！检测报告出来了，配方通过！[检测报告.pdf]过敏原标记为低风险
范晓 2025年07月16日 08:35 @钟诚 太好了！@刘宇 备用供应商样品到了吗？
刘宇 2025年07月16日 08:40 @范晓 样品刚到，正在质检部检测，2小时后出结果[物流单号截图]
石磊 2025年07月16日 08:45 刚对比了两个供应商的样品，宁波的桂花香气更浓郁，但价格贵12%[品评记录.xlsx]
吴雪 2025年07月16日 08:50 @姚舜 算过高端定位产品的毛利率吗？如果用宁波供应商？
姚舜 2025年07月16日 08:55 @吴雪 算过了，如果能定价38元，毛利率还能保持41%，正好可以作为秋季限定款
郑毅 2025年07月16日 09:00 市场部建议！可以主打"非遗工艺桂花"这个点，和宁波供应商合作讲个好故事[营销方案草案.pdf]
常青 2025年07月16日 09:05 各位小心！法律部提醒非遗宣传需要供应商提供相关资质证明@刘宇 @郑毅
钟诚 2025年07月16日 09:10 @常青 已经让宁波传了证书过来，是真的有非遗认证[非遗证书.jpg]
范晓 2025年07月16日 09:15 太棒了！@郑毅 这个差异化点打得好。@所有人 门店测试刚刚开始，2小时后有第一波数据
刘宇 2025年07月16日 09:20 紧急！现有供应商听说我们要换，表示愿意降价8%并保证品质稳定[邮件截图]
吴雪 2025年07月16日 09:25 @刘宇 这个转折...@姚舜 重新计算下两种方案的成本收益比
姚舜 2025年07月16日 09:30 @吴雪 更新后模型：原供应商降价方案毛利率44%，宁波方案41%但营销溢价高[更新财务模型.xls]
石磊 2025年07月16日 09:35 作为产品技术角度，宁波原料确实更优，风味评分高15%[盲测数据.pdf]
郑毅 2025年07月16日 09:40 @吴雪 市场部强烈建议走高端路线！竞品没有非遗这个点，我们可以定价42元
常青 2025年07月16日 09:45 提醒：如果确定用宁波供应商，今天必须签合同才能赶上生产排期[法务合同模板.docx]
钟诚 2025年07月16日 09:50 门店测试初步结果：宁波配方的复购意向高达73%，远超行业平均水平！[初步数据截图]
范晓 2025年07月16日 09:55 @所有人 完整报告出来了，详见[门店测试报告.pdf] 华南区客人对非遗概念接受度特别高
吴雪 2025年07月16日 10:00 决策：采用宁波供应商方案！@刘宇 立即启动签约，@郑毅 按42元定价准备物料，@常青 法务流程加急
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定了"桂花拿铁"最终配方方案（65ml糖浆+3ml香草精）
* 决策采用宁波供应商的高端路线方案
* 紧急处理了过敏原检测和原料供应问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用宁波供应商的原料方案并主打"非遗工艺桂花"营销点
* **背景/上下文:** 原供应商原料品质不稳定，宁波供应商有非遗认证且盲测数据更优
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 确定产品定价为42元（高端定位）
* **背景/上下文:** 市场部建议利用非遗差异化优势
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 签署宁波供应商合同 | @刘宇 | 2025-07-16 | 待处理 |
| 高 | 准备42元定价的营销物料 | @郑毅 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 完成法务流程加急 | @常青 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 收集门店测试完整数据 | @范晓 | 2025-07-16 12:00 | 处理中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 桂花拿铁配方测试**
* **主要参与者:** 吴雪, 钟诚, 范晓, 石磊
* **过程概述:** 讨论配方测试进展，发现原配比问题。石磊提出新配方方案（65ml糖浆+3ml香草精）
* **核心结论:** 接受新配方方案，需进行快速检测
**议题 2: 原料供应商选择**
* **主要参与者:** 刘宇, 姚舜, 郑毅, 常青
* **过程概述:** 讨论现有供应商问题，评估宁波备用供应商方案。涉及成本、检测、营销等多维度比较
* **核心结论:** 倾向宁波供应商，待财务和测试数据最终确认
**议题 3: 上市时间压力与解决方案**
* **主要参与者:** 郑毅, 常青, 吴雪
* **过程概述:** 因竞品压力和过敏原检测要求，讨论加急方案
* **核心结论:** 同意支付5000元加急费，确保24小时出检测结果
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 现有供应商降价8%后的最终选择（虽已决议但仍需确认）
2. 营销物料的最终交付时间节点
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `桂花质检报告.pdf` - 显示原料品质不稳定
2. 文件: `门店测试报告.pdf` - 宁波配方复购意向达73%
3. 文件: `非遗证书.jpg` - 宁波供应商资质证明
4. 链接: https://survey.internal/coffee/12345 - 消费者偏好调研数据
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陈婷 2025年01月06日 09:15 @邱云 供应链数据源API昨天半夜报502错误，可能需要你们帮忙协调一下供应商重新授权？[截图]
邱云 2025年01月06日 09:19 我刚联系了Srini那边，他们在进行系统维护。各位先用备份数据源吧：https://internal-api/supply-chain/backup
李静 2025年01月06日 09:21 这个备份API限制每分钟100次请求，@陈婷 你们ETL脚本得加个sleep逻辑。我这边看到凌晨3点有429报错[监控链接]
陈婷 2025年01月06日 09:25 已经在调整了：#define REQUEST_INTERVAL 600ms
孟瑶 2025年01月06日 09:28 好的，我来设计个温和的loading状态。@陈婷 延迟是红色警告还是黄色提示？
夏岚 2025年01月06日 09:31 打断一下各位，周四客户路演的活动方案需要今天定稿。@孟瑶 主KV确定用哪个版本了？
孟瑶 2025年01月06日 09:34 @夏岚 建议用V3方案，但主色调需要调暗10%。刚发了[设计稿修订版]到群里
邱云 2025年01月06日 09:37 供应商系统恢复了！@陈婷 现在可以切回主数据源了。我们加了个熔断机制，日志地址：https://logs.supply-chain/new
李静 2025年01月06日 09:41 正在重建数据库连接...等等，@邱云 新API的字段结构变了？"supplierCode"现在变成了"vendorID"？
陈婷 2025年01月06日 09:45 [抓狂]这个breaking change完全没有通知？！@邱云 我需要完整的schema变更文档...
邱云 2025年01月06日 09:48 非常抱歉！技术对接人休假了，我刚要到文档：http://wiki/supplier-api-v2 另附mapping表[文件]
夏岚 2025年01月06日 09:52 各位，预算表也有更新[财务部邮件转发]，原定50人规模的晚宴需要缩减到30人...
孟瑶 2025年01月06日 09:55 @夏岚 那签到区设计要重做了...等等，@陈婷 数据问题解决了吗？大屏展示的数据同步是否正常？
陈婷 2025年01月06日 09:58 正在跑修正脚本，预计11点完成。@孟瑶 你可以先mock些数据测试UI：[{
李静 2025年01月06日 10:03 发现个隐患：新API没有分页参数！@邱云 这个会拉爆内存的，我们处理的是百万级数据啊
邱云 2025年01月06日 10:07 紧急联系了CTO！供应商同意临时加limit参数，1小时后上线v2.1版。期间先用批处理模式？
陈婷 2025年01月06日 10:12 只能这样了，我重写查询逻辑：#pragma omp parallel for
夏岚 2025年01月06日 10:15 各位别忘了11点的跨部门会议！需要汇报Q1审计项目进度。@陈婷 数据报表能准时出来吗？
孟瑶 2025年01月06日 10:18 我这边准备好了三套数据可视化方案[figma链接]，但还需要实际数据验证...
李静 2025年01月06日 10:22 @陈婷 优化方案有个竞态条件风险，建议加个mutex锁。另外@所有人 服务器负载预警！CPU飙到90%了
邱云 2025年01月06日 10:25 供应商v2.1在紧急测试了！临时方案：每小时全量同步一次，增量用timestamp过滤。@陈婷 这个workaround可行吗？
陈婷 2025年01月06日 10:29 可以但会有1小时数据延迟...@夏岚 会议材料先放这个免责声明吧：[数据时效性说明.doc]
夏岚 2025年01月06日 10:32 收到。@孟瑶 把免责声明也做到演示PPT里，用醒目的颜色标注
孟瑶 2025年01月06日 10:35 已更新[PPT_v4]，用了闪烁动画提醒。@陈婷 最终数据什么时候能确定？
李静 2025年01月06日 10:38 好消息！供应商提前推送了v2.1更新！我正在验证分页功能...
陈婷 2025年01月06日 10:42 太棒了！@李静 测试通过后我们立即重建索引。@夏岚 会议前应该能拿到最终数据
邱云 2025年01月06日 10:45 再次为变更流程不规范道歉[委屈]已经发起改进提案：PROC-2025-001
夏岚 2025年01月06日 10:48 @邱云 没事，突发事件才显团队本色~ 这次的应对可以写进季度复盘案例！
孟瑶 2025年01月06日 10:51 数据仪表板状态更新：http://dashboard/audit-q1 现在显示正常了！@陈婷 太神速了
陈婷 2025年01月06日 10:54 团队协作的结果~ @李静 的应激优化方案起了关键作用。现在跑下压测？
李静 2025年01月06日 10:57 正在用locust模拟峰值：500TPS持续10分钟。初步观察内存稳定在60% [监控截图]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 解决了供应链数据源API的故障问题，协调了供应商系统修复并实施了临时解决方案。
* 确定了客户路演活动方案的主KV设计，同步了预算调整相关信息。
* 针对数据报表和演示材料进行了多轮协调，确保跨部门会议材料的准备。
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用备份数据源并调整ETL脚本请求间隔至600ms
* **背景/上下文:** 因供应链数据源API报502错误，临时切换至备份数据源，并解决因备份API请求限制导致的429报错问题。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 客户路演活动方案采用V3设计稿，主色调调暗10%
* **背景/上下文:** 需要确定客户路演的活动方案设计。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 调整ETL脚本以适配备份API每分钟100次请求限制 | @陈婷 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 |
| 高 | 设计温和的loading状态，明确延迟警告颜色 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 重写查询逻辑以适配供应商API的分页参数 | @陈婷 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 |
| 高 | 更新演示PPT，包含数据时效性免责声明 | @孟瑶 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 |
| 中 | 验证供应商v2.1 API的分页功能 | @李静 | 2025-01-06 10:50 | 已完成 |
| 低 | 服务器负载优化，建议加mutex锁 | @李静, @陈婷 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 供应链数据源API故障处理**
* **主要参与者:** @陈婷, @邱云, @李静
* **过程概述:** 因API故障引发数据同步问题，期间切换至备份数据源，调整ETL脚本请求间隔。后API恢复但发现字段结构变化和分页缺失问题，经紧急协调后解决。
* **核心结论:** 供应商提前推送v2.1更新，分页功能测试通过，数据同步恢复正常。
**议题 2: 客户路演活动方案定稿**
* **主要参与者:** @夏岚, @孟瑶
* **过程概述:** 活动方案需要定稿，确定使用V3方案但需调整主色调，后因预算缩减需重新设计签到区。
* **核心结论:** 方案采用V3设计稿，主色调调暗10%，签到区需重新设计。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 服务器CPU负载高，需进一步优化。
2. 供应商API变更流程不规范，需后续改进。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `设计稿修订版` - 客户路演活动主KV设计稿。
2. 文件: `数据时效性说明.doc` - 用于会议材料的免责声明。
3. 链接: [dashboard/audit-q1](http://dashboard/audit-q1) - Q1审计数据仪表板。
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胡斌 2025年02月18日 09:05 大家早上好！刚收到消息，"有机生活节"的活动场地终于批下来了，3月8日在朝阳公园！
何敏 2025年02月18日 09:07 太好了！@胡斌 需要我这边开始安排社媒预热吗？我之前做过活动前30天倒计时的内容排期[文件引用]
江澄 2025年02月18日 09:10 @胡斌 这次活动能跟我们新上线的"土壤健康检测"小程序做联动吗？正好可以借机推广
董超 2025年02月18日 09:12 @江澄 小程序二期优化下周才能完成，最快要2月28号才能上线新功能
胡斌 2025年02月18日 09:15 @何敏 是的！我们需要从今天开始做倒计时。@江澄 活动可以配合小程序，但得确保28号确实能上线，因为3月1号就要开始印刷物料了
江澄 2025年02月18日 09:18 @董超 能不能先做个小demo用于展示？我们活动只需要展示土壤检测这个核心功能就行
何敏 2025年02月18日 09:20 我刚建了个活动策划文档[链接]，大家可以把各自负责的部分补充进去。@胡斌 @董超 @江澄
董超 2025年02月18日 09:23 @江澄 技术上可以做个简化版，但需要产品部提供明确的需求规格，特别是API调用次数限制
胡斌 2025年02月18日 09:25 我刚更新了活动流程表，大家看下第3章"产品体验区"的部分[文件引用]
江澄 2025年02月18日 09:28 @董超 马上发需求文档给你。预计活动期间API调用峰值是每分钟50次，这个量级有问题吗？
董超 2025年02月18日 09:30 @江澄 50次/min完全可以支持，但需要提前做好负载测试
何敏 2025年02月18日 09:35 @所有人 我在文档里新增了"社交媒体推广计划"这一节，准备联动抖音和小红书做挑战赛，大家看看有没有需要补充的
胡斌 2025年02月18日 09:38 @何敏 建议加入#有机生活#和#健康土壤#这两个话题标签，我们去年在农场开放日使用过效果不错
江澄 2025年02月18日 09:40 @董超 负载测试会在下周完成，到时让QA同步发个报告给你[截图]
董超 2025年02月18日 09:43 @江澄 看到了测试用例，建议增加一个异常数据处理的case
何敏 2025年02月18日 09:45 刚收到财务部邮件，说活动预算要控制在15万以内[截图]
胡斌 2025年02月18日 09:48 @何敏 15万的话，我们可能需要调整下舞台搭建的部分。稍等我重新核算下各项费用
江澄 2025年02月18日 09:50 @董超 异常处理用例已补充，查看v1.2版文档[文件引用]
董超 2025年02月18日 09:53 @江澄 收到了。顺便问下，这次活动展示的是否需要适配iPad？现场会提供平板设备吗
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定"有机生活节"活动将于3月8日在朝阳公园举办
* 分配了社交媒体预热、小程序联动开发、预算调整等关键任务
* 讨论了活动与"土壤健康检测"小程序的整合方案
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#### 决议事项
* **决议1:** 从2月18日起启动活动倒计时社交媒体预热
* **背景/上下文:** 活动场地获批，需立即开始宣传
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 活动将整合"土壤健康检测"小程序的核心功能展示
* **背景/上下文:** 借助活动推广新产品，需确保2月28日前完成简化版开发
* **状态:** 已达成（需等待技术确认）
* **决议3:** 使用#有机生活#和#健康土壤#作为社交媒体话题标签
* **背景/上下文:** 基于历史数据选择的优质标签
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 社交媒体倒计时内容排期 | @何敏 | 2025-02-18启动 | 待处理 |
| 高 | 提供小程序简化版需求规格 | @江澄 | 2025-02-18 | 已处理 |
| 高 | 完成小程序负载测试 | @董超团队 | 下周 | 待处理 |
| 中 | 重新核算活动预算（15万限额） | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 补充异常数据处理测试用例 | QA团队 | 待明确 | 已补充 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 活动场地确认与初期筹备**
* **主要参与者:** 胡斌, 何敏, 江澄
* **过程概述:** 胡斌宣布场地获批后，何敏立即启动社交媒体预热计划，江澄提出新产品联动建议
* **核心结论:** 确定活动基础框架，立即启动宣传并建立协作文档[链接]
**议题 2: 土壤健康检测小程序整合**
* **主要参与者:** 江澄, 董超
* **过程概述:** 讨论技术可行性后，确认开发简化版用于展示，需完成负载测试和异常处理测试
* **核心结论:** 核心功能演示可行，2月28日前需完成v1.2版开发，并适配iPad设备
**议题 3: 活动预算调整**
* **主要参与者:** 何敏, 胡斌
* **过程概述:** 收到15万预算限制后，胡斌将重新评估舞台搭建等费用
* **核心结论:** 待胡斌提交调整后的预算方案
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 现场是否提供iPad设备用于小程序演示（董超提出）
2. 最终预算分配方案待确认
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `活动策划文档[链接]` - 协作中枢文档
2. 文件: `活动流程表第3章[文件引用]` - 产品体验区规划
3. 数据: API调用峰值50次/min - 小程序技术规格
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石磊 2024年12月25日 09:15 各位早！今天需要重点关注智能门锁V2.3固件升级包的最后测试，@张欣 昨天面试的嵌入式工程师候选人评估报告发我一下
张欣 2024年12月25日 09:17 好的石总，评估表已上传到共享文件夹[文件引用]，特别推荐3号候选人，有5年Zigbee协议栈开发经验
邱云 2024年12月25日 09:20 @石磊 这个版本支持HomeKit了吗？昨天和苹果的商务代表谈合作，对方很看重这个
石磊 2024年12月25日 09:22 @邱云 测试组还在做最后的兼容性验证，Jenkins刚跑完最后一轮测试：https://jenkins.iot-home/build/2345
杜鹃 2024年12月25日 09:25 紧急情况！客服接到234个关于网关离线问题的投诉，集中在华东地区，错误代码0xE2301[截图]
石磊 2024年12月25日 09:27 @杜鹃 把所有日志打包发运维组。@所有人 临时加个线上会议，15分钟后Zoom见，会议号765432
邱云 2024年12月25日 09:30 我刚看了下AWS IoT Core的监控，华东节点延迟飙升到800ms[截图]。可能是这个原因？
张欣 2024年12月25日 09:32 收到，已预定会议室。另外提醒下明天上午10点产品部季度OKR review
杜鹃 2024年12月25日 09:35 日志已上传[文件引用]，70%的报错发生在固件版本2.1.5的设备上
石磊 2024年12月25日 09:38 确认了，2.1.5的MQTT心跳包有问题。@杜鹃 准备客服话术模板，建议用户手动升级到2.2.0
邱云 2024年12月25日 09:41 让运维组先扩容华东区服务器，同时联系AWS要故障报告。@石磊 把这个问题加进今日standup
杜鹃 2024年12月25日 09:44 话术模板初稿：https://docs.qq.com/doc/DSlBWc1J0UkZUT3RV 请审核
张欣 2024年12月25日 09:47 忘记说了，HR系统显示研发部3个HC还没批下来，@邱云 需要您最终确认
邱云 2024年12月25日 09:50 @张欣 先冻结非核心岗招聘，重点保障网关项目。@石磊 你们team现在人力缺口多大？
石磊 2024年12月25日 09:53 急需2个嵌入式+1个测试，在招岗位JD已经更新：https://hire.iot-home/positions/89
杜鹃 2024年12月25日 09:56 突发：微博上#智能网关集体掉线#上热搜了[截图]，公关部需要技术支持
邱云 2024年12月25日 09:59 所有人注意：1.暂停新功能开发 2.成立应急小组 3.每小时同步进展。@杜鹃 联系PR出一份官方声明
石磊 2024年12月25日 10:03 确认故障原因：AWS节点异常导致MQTT keepalive超时。临时方案：修改默认心跳间隔为120s
张欣 2024年12月25日 10:06 已联系猎头加急推嵌入式候选人。@石磊 今天下午能安排技术面吗？
杜鹃 2024年12月25日 10:09 客服部全员待命，已准备好三套预案话术[文件引用]。建议在App端推送升级提醒
石磊 2024年12月25日 10:12 @张欣 下午3点可以。@杜鹃 App推送需要走发布流程，正在联系产品总监特批
邱云 2024年12月25日 10:15 重要：刚收到AWS华东区AZ1断电通知，预估影响6小时。启用北京备用服务器组
张欣 2024年12月25日 10:18 收到候选人反馈，3号希望薪资比预算高20%。是否破例？
石磊 2024年12月25日 10:21 @张欣 可以谈，但要求能立即入职。特别需要他的Zigbee Mesh经验
杜鹃 2024年12月25日 10:24 用户情绪升级！某大V发文称要集体诉讼[链接]，法务部已介入
邱云 2024年12月25日 10:27 决定：1.赔偿受影响用户3个月服务 2.提前发布V2.3稳定版 3.启动运维SOP复盘
石磊 2024年12月25日 10:30 技术方案已就绪：1.修改SDK心跳参数 2.优化重连机制 3.增加多AZ容灾。需要QA验证
张欣 2024年12月25日 10:33 已约3号候选人下午3点 onsite。@石磊 他问项目是否涉及Matter协议？
杜鹃 2024年12月25日 10:36 最新统计：投诉量上升到587例，主要来自上海、杭州、南京[数据表格]
石磊 2024年12月25日 10:39 @张欣 是的，下季度开始迁移到Matter 1.2。@杜鹃 重点安抚企业级客户，我让销售总监配合
邱云 2024年12月25日 10:42 所有决策抄送投资人邮件组了。危机也是机会，借势推我们的多机房容灾方案
张欣 2024年12月25日 10:45 收到2份测试工程师简历，有阿里云IoT经验。已转发@石磊
杜鹃 2024年12月25日 10:48 建议成立专项服务群，让受影响客户直接对接技术支持。@邱云 需要您的批准
石磊 2024年12月25日 10:51 紧急发布包build成功：https://repo.iot-home/build/2346 包含：1.心跳优化 2.日志增强 3.错误码细分
邱云 2024年12月25日 10:54 @杜鹃 同意建群，但必须安排技术人员24小时轮班。@所有人 今晚可能通宵，行政准备晚餐
张欣 2024年12月25日 10:57 候选人确认参加下午面试。需要准备Demo板吗？@石磊
石磊 2024年12月25日 11:00 @张欣 需要，准备ESP32-C3开发板和我们的SDK测试用例。@所有人 11:30全员会议，同步解决方案
杜鹃 2024年12月25日 11:03 客服部已培训完毕，将分三级处理：1.普通用户 2.企业客户 3.媒体/KOL
邱云 2024年12月25日 11:06 PR通稿初版：https://docs.qq.com/doc/DSlB3c2J1VkZUT3RV 重点强调：1.补偿方案 2.技术改进 3.服务承诺
张欣 2024年12月25日 11:09 已安排面试会议室3-2A，设备调试中。法务催签新版竞业协议模板[文件引用]
石磊 2024年12月25日 11:12 测试报告：新固件在模拟断网环境下恢复成功率从68%提升到92%。可以灰度发布
杜鹃 2024年12月25日 11:15 建议首批灰度浙江，因该省用户技术接受度高。@邱云 需要您确认发布范围
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 针对智能网关集体离线紧急事件，成立应急小组并制定技术方案
* 通过三项用户补偿与服务承诺决策
* 分配12项跨部门应急任务
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#### 决议事项
* **决议1:** 赔偿受影响用户3个月服务 + 提前发布V2.3稳定版
* **背景/上下文:** 处理AWS华东区停电导致的用户集体投诉事件
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 修改SDK默认心跳间隔为120秒
* **背景/上下文:** 解决MQTT keepalive超时引发的设备离线问题
* **状态:** 技术方案已就绪
* **决议3:** 启用北京服务器组作为容灾备份
* **背景/上下文:** AWS华东区AZ1预计断电6小时
* **状态:** 已执行
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 准备客服话术模板并审核 | @杜鹃 | 2024-12-25 | 已完成初稿 |
| 紧急 | 扩容华东区服务器+获取AWS故障报告 | @邱云 @运维组 | 2024-12-25 | 待处理 |
| 紧急 | 技术面试3号嵌入式候选人 | @张欣 @石磊 | 2024-12-25 15:00 | 已预约 |
| 高 | 推送App端固件升级提醒 | @杜鹃 @产品总监 | 需特批 | 待发起 |
| 高 | 24小时轮班技术客服群建设 | @杜鹃 @技术支持 | 2024-12-25 | 待实施 |
| 中 | 测试新版固件多AZ容灾方案 | @QA团队 | 待明确 | 待验证 |
| 中 | 签订候选人新版竞业协议 | @张欣 @法务 | 2024-12-25 | 待签署 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 网关离线故障应急处理**
* **主要参与者:** 石磊, 邱云, 杜鹃, 张欣
* **过程概述:** 杜鹃报告突发故障后，团队确认AWS异常是根本原因，同步制定技术方案（修改心跳参数+多AZ容灾）与用户补偿方案
* **核心结论:** 1) 发布紧急固件 2) 分三级处理客诉 3) 启动运维SOP复盘
**议题 2: 招聘紧急协调**
* **主要参与者:** 张欣, 石磊, 邱云
* **过程概述:** 讨论3号候选人录用条件及研发人力缺口，决定优先保障网关项目招聘
* **核心结论:** 破例批准高薪录用具备Zigbee Mesh经验的候选人
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 企业级用户集体诉讼风险（法务介入中）
2. Matter协议迁移的技术准备工作
* **关键信息/文件:**
1. 故障日志：`[文件引用]` - 70%报错来自固件v2.1.5
2. 测试报告：https://jenkins.iot-home/build/2345
3. 公关通稿草案：https://docs.qq.com/doc/DSlB3c2J1VkZUT3RV
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叶琳 2025年07月23日 09:05 各位早上好！@所有人 提醒一下，明天下午2点要跟市文旅局开关于夏季音乐节的审批会议，各部门进展汇总一下
蒋帆 2025年07月23日 09:12 @叶琳 技术部这边设备调试差不多了，音响系统测试报告刚刚更新到云盘 https://musicfest2025.cloud/internal/RD/soundtest.pdf
熊伟 2025年07月23日 09:15 @叶琳 场地这边的消防预案还没通过[哭]，@江澄 你们政府关系部能不能帮忙催下消防局？
蔡坤 2025年07月23日 09:17 艺人档期确认表我刚更新到共享文档[文件引用：2025艺人排期.xlsx]，@所有人 记得看Sheet3标注的备选方案
江澄 2025年07月23日 09:22 @熊伟 已联系消防支队的李队，说今天下午会出最终意见。我这有个好消息，公安那边批文已经下来了！
周浩 2025年07月23日 09:25 @蔡坤 @所有人 注意！王天后团队的接待清单刚发过来，要求增加3个VIP化妆间，这跟场地plan冲突了
叶琳 2025年07月23日 09:30 @周浩 紧急拉个会讨论下？@蔡坤 艺人这块你最熟，建议我们改区C的布局还是另找方案？
董超 2025年07月23日 09:33 提醒下各位部门预算使用情况[截图]，技术部已经超支8%了@蒋帆
蒋帆 2025年07月23日 09:38 @董超 超支主要是新增了5G互动区设备，这是文旅局特别要求的，批文在[文件引用：5G项目批复.pdf]
郭强 2025年07月23日 09:40 人力资源部报告：临时工招聘进度滞后，还差35名检票员和12名安保@熊伟 场地部预估缺口对吗？
熊伟 2025年07月23日 09:45 @郭强 我刚重新算了下，流动安保缺口应该是15人，因为要增加vip通道管控
蔡坤 2025年07月23日 09:49 @叶琳 建议把区C的媒体采访区后移，这样能腾出2个化妆间。刚打电话确认王天后团队接受这个方案
江澄 2025年07月23日 09:53 @所有人 重大更新！市长办公室刚通知要来开幕式，原定的领导席次需要全部调整[文件引用：VIP座席图.jpg]
叶琳 2025年07月23日 09:58 @江澄 这就麻烦了...@熊伟 重新排一下主舞台视线角度，确保市长坐席能看到全景
蒋帆 2025年07月23日 10:03 @熊伟 @叶琳 从现场勘测数据看(CAD文件链接)，只能把整个观众席整体抬升30cm，需要额外支架构件
熊伟 2025年07月23日 10:09 @蒋帆 这样会超预算吧？@董超 看看还能从哪个模块调资金？
周浩 2025年07月23日 10:12 突发！赞助商要求在主舞台增加AR品牌展示环节[需求文档]，@蒋帆 技术部48小时内能搞定吗？
蒋帆 2025年07月23日 10:17 @周浩 要测试现有AR系统的负载能力，建议先看技术白皮书P78[链接]，明天给答复
郭强 2025年07月23日 10:20 紧急！10名兼职音效师突然请假，需要立即补位@蔡坤 看看备用名单里有没有推荐
蔡坤 2025年07月23日 10:25 @郭强 联系了音乐学院志愿团队，8人可以顶上，还差2个缺口。@叶琳 要不要启动紧急招聘通道？
叶琳 2025年07月23日 10:29 @蔡坤 批了，@郭强 走绿色通道招聘。@所有人 今天下午3点必须定最终方案，文旅局要提前看PPT
董超 2025年07月23日 10:33 刚更新了资金调配表[文件引用：预算调整V3.xlsx]，技术部AR专项要占预备金的15%
江澄 2025年07月23日 10:38 @叶琳 气象局预警，演出首日有雷暴风险！需要启动PlanB室内场地预案[应急方案.pdf]
叶琳 2025年07月23日 10:43 @江澄 这太突然了！@熊伟 体育场备选场地联系上了吗？@蒋帆 设备转移要多长时间？
熊伟 2025年07月23日 10:47 @叶琳 刚联系体育馆张主任，他们说同档期有其他活动...正在协商
蒋帆 2025年07月23日 10:52 @叶琳 全员通宵情况下，设备迁移+调试至少36小时...而且5G基站要重新部署[甘特图]
蔡坤 2025年07月23日 10:56 艺人档期更难调！@所有人 王天后团队表示拒绝更改演出日期[邮件截图]
周浩 2025年07月23日 11:01 @江澄 能不能请市里协调下人工消雨？上届音乐节成功案例在[链接]
江澄 2025年07月23日 11:05 @周浩 正在联系！不过气象台说这次云层情况特殊...先做好两手准备@叶琳
郭强 2025年07月23日 11:08 志愿者培训计划必须提前了[训练日程表]，@熊伟 场地部派谁来做安全指导？
叶琳 2025年07月23日 11:12 @所有人 立即成立应急小组：1.@江澄 负责政府协调 2.@熊伟 落实备用场地 3.@蒋帆 制定技术迁移方案...13:00开会讨论！
董超 2025年07月23日 11:17 又发现税务问题！赞助商的增值税发票要求变更[税务局通知]，可能影响25%到账资金
蒋帆 2025年07月23日 11:21 重要更新！找到个折中方案：主舞台加装防雨棚，技术参数见[示意图]。这样既不用换场地，也能保障设备
熊伟 2025年07月23日 11:25 @蒋帆 防雨棚预算呢？@董超 查下供应商报价单，上次音乐节用的哪家？
蔡坤 2025年07月23日 11:28 刚确认艺人都接受防雨方案！但要求增加10把VIP雨伞供给保...这算利好@叶琳
叶琳 2025年07月23日 11:32 @蒋帆 方案可行的话立即联系供应商！@董超 先押我的法人信用卡预定金
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了音乐节主舞台防雨棚方案作为雷暴天气应对措施
* 成立了三个应急小组分别负责政府协调、备用场地落实和技术方案制定
* 突发问题集中爆发：场地消防预案未批、预算超支、艺人新增需求、税务变更等
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用主舞台加装防雨棚方案应对雷暴天气
* **背景/上下文:** 气象局预警演出首日有雷暴风险，原定备用场地协商困难，艺人不愿改期
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 启动绿色通道紧急招聘2名音效师
* **背景/上下文:** 10名兼职音效师突然请假，通过志愿者团队解决了8人缺口
* **状态:** 已执行
* **决议3:** 调整区C媒体采访区为艺人化妆间
* **背景/上下文:** 王天后团队要求增加3个VIP化妆间
* **状态:** 已确认
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 联系防雨棚供应商并支付定金 | @蒋帆 @董超 | 立即 | 待处理 |
| 高 | 制作最终方案PPT提交文旅局 | @所有人 | 当日15:00 | 待处理 |
| 高 | 重新调整VIP座席方案 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 测试AR系统负载能力 | @蒋帆 | 次日 | 待处理 |
| 中 | 完成消防预案审批跟进 | @江澄 | 当日下班前 | 待处理 |
| 低 | 更新志愿者培训计划 | @郭强 @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 雷暴天气应急预案**
* **主要参与者:** 叶琳、江澄、熊伟、蒋帆、蔡坤
* **过程概述:** 江澄通报雷暴预警引发紧急讨论，先后评估了备用场地方案（协商困难）、设备迁移方案（耗时过长），最终确认防雨棚方案获得各方认可。
* **核心结论:** 立即执行防雨棚方案，13:00召开应急小组会议细化实施。
**议题 2: 场地设施调整**
* **主要参与者:** 周浩、蔡坤、叶琳
* **过程概述:** 因艺人新增化妆间需求引发方案调整，讨论区C功能重新规划。
* **核心结论:** 通过后移媒体采访区解决空间问题，艺人团队已确认接受。
**议题 3: 预算超支问题**
* **主要参与者:** 董超、蒋帆、熊伟
* **过程概述:** 技术部超支引发讨论，确认5G项目为政府要求，后续调整预算分配方案。
* **核心结论:** 批准使用预备金的15%用于AR专项，更新预算调整表V3。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 消防预案最终审批结果（江澄跟进中）
2. 人工消雨方案可行性（周浩、江澄协调中）
3. 税务变更对资金流的影响（董超处理中）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `应急方案.pdf` - 雷暴天气室内场地备用预案
2. 文件: `预算调整V3.xlsx` - 最新资金分配情况
3. 链接: [5G项目批复.pdf] - 政府专项要求文件
4. 数据: 临时工缺口：15名安保+2名音效师（人力资源部统计）
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钟诚 2025年04月15日 09:05 @所有人 早上好！关于碳中和数据可视化平台项目，我刚跑完昨日的捐款数据报表，发现企业捐赠占比提升了12%。报表链接：https://org.cloud/project/co2-dashboard
方娜 2025年04月15日 09:12 @钟诚 这个趋势很好啊！近期我们在招聘绿碳认证工程师，刚好可以和这个数据联动做宣传。简历筛选进度：已收到78份，本周安排首轮面试。
孙悦 2025年04月15日 09:15 @雷震 移动端环保积分兑换模块遇到个棘手问题——Android端在华为鸿蒙4.0系统下会闪退，错误日志：
雷震 2025年04月15日 09:22 @孙悦 优先级调为P0。@方娜 建议把新招的工程师也安排参与这个模块的UT测试。我们11点紧急开会讨论，会议室链接：https://zoom.us/j/8800881234
钟诚 2025年04月15日 09:30 @孙悦 刚看了崩溃链路监控，问题集中在低版本鸿蒙设备（EMUI11以下）。建议先灰度发布热修复方案。
方娜 2025年04月15日 09:35 已协调3位候选人在今天下午进行技术笔试。题目包含：
孙悦 2025年04月15日 09:40 @钟诚 确认问题复现路径了！是因为积分图标资源没有适配hdpi目录。紧急修复分支已推送：feature/hotfix-0422
雷震 2025年04月15日 10:55 [文件引用]《碳中和项目Q2产品路线图.pptx》
钟诚 2025年04月15日 11:02 @雷震 关于政府API的数据清洗，我们是否要考虑GDPR跨境数据传输条款？特别是欧洲捐赠用户的数据脱敏方案还没确认。
方娜 2025年04月15日 11:10 @所有人 提醒：明天下午3点全员参加《ESG投资趋势》线上培训，计入学分。完成链接：https://elearn.green/course/205
孙悦 2025年04月15日 11:20 热更新包已通过华为审核，灰度发布10%设备。监控到崩溃率下降至0.3%，符合预期。@雷震 建议全量前再做一轮AB测试？
雷震 2025年04月15日 11:45 @孙悦 批准全量发布。@钟诚 政府API的事我已经约了法务下午开会，你先准备下数据流转示意图。
钟诚 2025年04月15日 12:30 [截图]数据流转流程图_v3.png
方娜 2025年04月15日 13:05 各位注意！收到环保局紧急通知，明天上午9点要来抽查我们的服务器PUE值（能源使用效率）。@孙悦 运维同事在哪？
孙悦 2025年04月15日 13:15 @方娜 刚联系机房了，当前PUE=1.25，在合规范围内。但备用发电机柴油储备需要补充，已安排供应商今天下班前处理。
雷震 2025年04月15日 14:20 @所有人 突发事件：深圳环保科技展提前到4.28，我们需要在3天内完成展台方案。分组分工：
钟诚 2025年04月15日 15:03 @雷震 展台触摸屏的碳排放计算器需要接入最新工信部发布的行业系数表，正在联系数据接口授权...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 移动端环保积分兑换模块的鸿蒙系统闪退问题已定位并热修复，灰度发布效果符合预期。
* 紧急应对环保局明日服务器PUE值抽查，确认当前合规但需补充发电机柴油储备。
* 深圳环保科技展提前至4.28，需3天内完成展台方案分工。
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#### 决议事项
* **决议1:** 批准全量发布移动端积分兑换模块热修复包
* **背景/上下文:** Android端在鸿蒙4.0系统下闪退问题已通过灰度发布验证（崩溃率降至0.3%）
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 今日下班前补充机房备用发电机柴油储备
* **背景/上下文:** 应对环保局明日PUE值抽查，当前PUE=1.25合规但需确保能源供应
* **状态:** 已安排供应商处理
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备政府API数据流转示意图 | @钟诚 | 2025-04-15（下午会议前） | 待处理 |
| 高 | 完成展台方案分工（含触摸屏碳排放计算器接口对接） | 待明确 | 2025-04-18 | 待处理 |
| 中 | 安排新工程师参与移动端UT测试 | @方娜 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 协调3位候选人技术笔试 | @方娜 | 2025-04-15下午 | 进行中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 移动端鸿蒙系统闪退问题处理**
* **主要参与者:** 孙悦、雷震、钟诚
* **过程概述:** 孙悦提出Android端鸿蒙4.0闪退问题→雷震定为P0级→钟诚分析崩溃链路→孙悦定位资源适配问题并提交热修复→灰度发布验证效果
* **核心结论:** 热修复有效，批准全量发布；建议新工程师参与UT测试以预防类似问题
**议题 2: 环保局PUE抽查应急准备**
* **主要参与者:** 方娜、孙悦
* **过程概述:** 方娜通知抽查要求→孙悦确认当前PUE合规→发现需补充柴油储备
* **核心结论:** 当前PUE达标（1.25），柴油储备今日下班前补齐
**议题 3: 深圳科技展紧急筹备**
* **主要参与者:** 雷震、钟诚
* **过程概述:** 雷震通知展期提前→需3天完成方案→钟诚对接碳排放计算器接口
* **核心结论:** 待明确分工方案（优先级高）
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 政府API的GDPR跨境数据传输方案（需法务确认）
2. 展台方案具体分工尚未明确
* **关键信息/文件:**
1. 数据报表: `https://org.cloud/project/co2-dashboard` - 企业捐赠占比提升12%
2. 文件: `《碳中和项目Q2产品路线图.pptx》` - 待同步最新版本
3. 培训: `https://elearn.green/course/205` - 明日15:00 ESG投资趋势必修
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王磊 2025年05月02日 09:15 @所有人 各位早！今天开始启动2025年亚太区数字化运营项目冲刺阶段，请各部门10点前把进度更新发到群里。夏岚需要同步一下客户反馈最新情况。
夏岚 2025年05月02日 09:18 [文件]客户需求更新_V3.2.pdf 刚刚收到JP Morgan方最新的需求变更，主要涉及前端dashboard数据可视化的调整。@白露 你们前端团队评估下工作量？
白露 2025年05月02日 09:22 @夏岚 正在review，初步看需要新增3个动态图表模块。@罗杰 后端数据接口要如何配合？我们的ETL流程需要调整吗？
罗杰 2025年05月02日 09:25 @白露 我刚看了s3://datapipeline/20250502/里最新的schema定义，之前确实没考虑到这种联动场景。@郭强 我们需要QA团队加急做数据一致性测试。
郭强 2025年05月02日 09:28 @罗杰 收到，已安排测试case https://testrail.internal/stuff123456 QA这边会优先执行T-7890和T-7891两个关键路径测试。
潘越 2025年05月02日 09:30 各位，Salesforce上显示客户希望在5月8日前看到demo。@王磊 这个时间点有风险吗？我们需要和客户negotiate吗？
王磊 2025年05月02日 09:33 @潘越 先按照最优先级推进，我下午2点和亚太区VP有个call，如果有delay我会去沟通。@所有人 现在起每天18:00增加一个15分钟的standup。
杜鹃 2025年05月02日 09:35 [截图]production_monitor.png 各位注意，昨晚部署的config change导致北京region的API响应时间从120ms上升到450ms。需要紧急回滚吗？
秦朗 2025年05月02日 09:38 @杜鹃 确认下是ConfigMap version=3.5.2的问题？可以通过feature flag先disable新增的logging部分吗？
杜鹃 2025年05月02日 09:40 @秦朗 已验证是LOGGING_LEVEL=DEBUG导致的，已经提交hotfix https://git.internal/commit/abcdefg 建议先不完整回滚。
夏岚 2025年05月02日 09:43 @杜鹃 这个变更会影响demo展示的数据采集吗？客户特别强调要实时的usage analytics。
杜鹃 2025年05月02日 09:46 @夏岚 不会影响ETL的主流程，只是增加了debug日志级别。实时计算使用的是另外的Flink job。
罗杰 2025年05月02日 09:50 @所有人 刚收到security团队通知，明天凌晨1-3点会进行IAM系统维护。所有自动化部署需要暂停，manual trigger也会受影响。
白露 2025年05月02日 09:53 @罗杰 那我们今天必须完成所有前端assets的CDN部署。Jenkins queue已经排到下午4点了...
郭强 2025年05月02日 09:55 @白露 可以让QA先用staging环境验证静态资源吗？production部署可以延后到明晚。
王磊 2025年05月02日 09:58 @郭强 同意这个方案。@秦朗 你协调下运维资源优先级。另外客户方新增的compliance要求谁在对接？
秦朗 2025年05月02日 10:00 @王磊 我在处理，新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准有12条新增条款需要实现。@杜鹃 我们需要修改audit logging retention policy。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 启动亚太区数字化运营项目冲刺阶段，各部门需在10点前提交进度更新。
* JP Morgan客户需求变更，涉及前端dashboard数据可视化调整。
* 确定5月8日为客户demo展示截止日期，并增加每日18:00的15分钟站会。
* 处理production API响应时间上升问题，决定不完整回滚，使用hotfix解决。
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#### 决议事项
* **决议1:** 按照最优先级推进客户demo，王磊将在下午2点与亚太区VP沟通时间安排。
* **背景/上下文:** 客户希望在5月8日前看到demo，项目组评估时间风险。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 增加每日18:00的15分钟站会。
* **背景/上下文:** 项目进入冲刺阶段，需要加强日常沟通。
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 不完整回滚production config change，使用hotfix解决API响应时间问题。
* **背景/上下文:** Config change导致北京region的API响应时间上升，hotfix已验证有效。
* **状态:** 已达成
* **决议4:** QA先在staging环境验证静态资源，production部署延后到明晚。
* **背景/上下文:** Jenkins queue已排到下午4点，需在IAM系统维护前完成关键部署。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
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| 高 | 提交各部门进度更新到群组 | 各部门 | 2025-05-02 10:00 | 待处理 |
| 高 | 评估前端dashboard数据可视化调整的工作量 | @白露, @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 加急执行T-7890和T-7891两个关键路径测试 | @郭强 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 完成所有前端assets的CDN部署 | @白露 | 2025-05-02 (今天) | 待处理 |
| 高 | 协调运维资源优先级 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 处理新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准新增条款 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 修改audit logging retention policy | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 客户需求变更与评估**
* **主要参与者:** @夏岚, @白露, @罗杰
* **过程概述:** 夏岚分享了JP Morgan最新的需求变更文件，涉及前端dashboard数据可视化的调整。白露初步评估需新增3个动态图表模块，罗杰提到后端数据接口和ETL流程需要相应调整。
* **核心结论:** 需前端和后端团队进一步评估工作量，QA团队加急执行关键路径测试。
**议题 2: demo展示时间安排**
* **主要参与者:** @潘越, @王磊
* **过程概述:** 潘越提出客户希望在5月8日前看到demo，询问时间风险。王磊决定先按最优先级推进，并在下午2点与亚太区VP沟通。
* **核心结论:** 项目组将优先推进demo准备工作，时间安排视VP沟通结果调整。
**议题 3: production API响应时间问题**
* **主要参与者:** @杜鹃, @秦朗, @夏岚
* **过程概述:** 杜鹃报告昨晚部署的config change导致北京region的API响应时间上升。秦朗建议先不完整回滚，杜鹃提交了hotfix并验证。
* **核心结论:** 决定不完整回滚，使用hotfix解决，不影响客户demo的实时usage analytics。
**议题 4: IAM系统维护与部署安排**
* **主要参与者:** @罗杰, @白露, @郭强, @王磊
* **过程概述:** 罗杰通知明天凌晨1-3点IAM系统维护，所有部署需暂停。白露提到Jenkins queue已排到下午4点。郭强建议QA先用staging环境验证，王磊同意延后production部署。
* **核心结论:** QA在staging环境验证静态资源，production部署延后到明晚。
**议题 5: 客户新增compliance要求**
* **主要参与者:** @王磊, @秦朗, @杜鹃
* **过程概述:** 王磊询问新增compliance要求的对接人，秦朗确认在处理，并提到需要修改audit logging retention policy。
* **核心结论:** 秦朗负责处理新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准新增条款，杜鹃需修改audit logging保留策略。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 前端dashboard数据可视化调整的完整工作量评估。
2. IAM系统维护后production部署的具体时间安排。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `客户需求更新_V3.2.pdf` - JP Morgan最新的需求变更，主要涉及前端dashboard数据可视化的调整。
2. 链接: `https://testrail.internal/stuff123456` - QA团队用于加急执行T-7890和T-7891两个关键路径测试的test case。
3. 链接: `https://git.internal/commit/abcdefg` - 解决API响应时间问题的hotfix提交。
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宋妍 2024年12月21日 09:12 各位早上好，我们的碳足迹计算器新版本下周一要上线，今天需要完成最后的测试和部署。@张欣 服务器资源准备得怎么样了？
张欣 2024年12月21日 09:14 @宋妍 服务器已经扩容完毕，测试环境地址：https://test-env.our-ngo.org/carbon。负载均衡配置已完成，可以承受预计流量的3倍。
马琳 2024年12月21日 09:16 我刚跑完第二轮测试，发现数据可视化模块在移动端有渲染问题。[截图]特别是这个饼图在iOS Safari上显示不全。@丁一 需要紧急fix一下。
丁一 2024年12月21日 09:18 @马琳 收到，看来是CSS的flex布局兼容性问题。我正在调整这个响应式设计，10分钟后能出hotfix版本。
彭涛 2024年12月21日 09:21 销售部那边反馈说有些企业客户希望能在计算器里加入他们自己的碳排放系数数据库，这个功能能赶得上这版本吗？
宋妍 2024年12月21日 09:23 @彭涛 这个需求比较复杂，涉及数据库权限隔离，我们下个迭代再做。@董超 先准备下技术方案？
董超 2024年12月21日 09:25 @宋妍 好的，我正在调研PostgreSQL的Row-Level Security方案。初步设计方案在[技术文档链接]里。
范晓 2024年12月21日 09:28 提醒下各位，环保局下周三要来参观，希望我们能演示新版计算器。@马琳 确保核心功能都稳定啊！
马琳 2024年12月21日 09:30 @范晓 明白！我正在跑完整回归测试，除了刚才那个移动端问题，其他模块都pass了。安全测试这块@张欣 帮忙再看看？
张欣 2024年12月21日 09:33 @马琳 正在做最后的安全扫描。发现一个中危漏洞：API缺少速率限制，容易遭受暴力破解。修复方案：
丁一 2024年12月21日 09:36 移动端样式hotfix已提交，版本号v2.3.1-hotfix。@马琳 麻烦验证下。
宋妍 2024年12月21日 09:40 @所有人 12:00我们开个站会，同步进展。顺便说下，今天公司绿色能源日，记得关掉不必要的设备。
彭涛 2024年12月21日 09:43 @宋妍 收到。另外我刚拿到最新用户调研报告[文件]，显示68%用户希望增加交通工具碳排放对比功能，建议下版本优先级调整。
董超 2024年12月21日 09:46 @彭涛 这个需求需要更多的基准数据支持。我正在接入交通部的开放API，预计下周能完成数据源对接。
马琳 2024年12月21日 09:50 @丁一 热修复验证通过！移动端显示正常了。发现一个新问题：某些极端输入值会导致计算服务崩溃，错误日志已上传[日志文件]
张欣 2024年12月21日 09:53 @马琳 看日志是浮点数溢出问题。我们在计算乘数时需要进行边界检查。紧急修复代码：
范晓 2024年12月21日 09:57 刚收到环保局最新要求，希望我们能提供API访问记录，用于审计碳排放计算量。@董超 这个能实现吗？
董超 2024年12月21日 10:00 @范晓 可以的，我们已经在用ELK收集日志，只需增加个特定字段就行。审计报表格式请参考[审计模板]。
宋妍 2024年12月21日 10:03 @所有人 注意：刚才发现CDN配置有问题，部分静态资源缓存时间过长。@张欣 正在修复，预计影响10分钟。
丁一 2024年12月21日 10:06 用户反馈说颜色对比度不够，色盲用户使用不便。我正在调整调色板，新的WCAG标准AA级对比度方案在[设计稿]。
彭涛 2024年12月21日 10:09 销售团队说有个潜在大客户想在下周一上线前试用，@宋妍 可以开个临时测试账号吗？
马琳 2024年12月21日 10:12 @张欣 边界检查修复后，还需要重新跑压力测试。你能帮忙设置下测试环境吗？需要模拟1000并发。
张欣 2024年12月21日 10:15 @马琳 已经配置好JMeter测试计划，测试地址：https://loadtest.our-ngo.org。监控仪表盘已开启。
宋妍 2024年12月21日 10:18 @彭涛 可以开测试账号，但必须签署NDA。@董超 准备个临时数据库副本，数据脱敏要注意。
范晓 2024年12月21日 10:21 活动部建议在计算器完成页面加个社交媒体分享功能，我们可以获取更多曝光。@丁一 UI改动大吗？
丁一 2024年12月21日 10:24 @范晓 不大，可以用现成的分享库。我在考虑环保主题的动画效果，体现种树抵消碳足迹的视觉反馈。
董超 2024年12月21日 10:27 @宋妍 临时数据库已部署，用了Faker生成模拟数据。连接字符串已发Slack私信给销售团队。
彭涛 2024年12月21日 10:30 感谢！客户反馈web版体验很好，但希望App能同步更新。移动端团队进度如何？
马琳 2024年12月21日 10:33 压力测试结果出来了，TPS稳定在850。发现个MySQL连接池瓶颈，建议从50调大到100。@董超
张欣 2024年12月21日 10:36 @马琳 同时建议开启HikariCP的监控，我已添加以下配置：
丁一 2024年12月21日 10:39 分享功能UI原型已做好[设计稿]，包含Twitter、微博和LinkedIn。特别加了环保主题的分享文案模板。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成碳足迹计算器新版本的最终测试和部署准备工作
* 分配并解决多个技术问题（移动端渲染、API安全漏洞等）
* 确定下周三环保局演示的核心功能要求
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#### 决议事项
* **决议1:** 企业客户自定义碳排放系数数据库功能推迟到下个迭代开发
* **背景/上下文:** 该需求涉及复杂的数据库权限隔离问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 临时为大客户开通测试账号使用权限
* **背景/上下文:** 需要在签署NDA的前提下提供测试环境
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 修复移动端数据可视化渲染问题 | @丁一 | 2024-12-21 (10:18完成) | 已完成 |
| 高 | 修复API速率限制中危漏洞 | @张欣 | 2024-12-21 | 处理中 |
| 高 | 准备环保局演示的核心功能 | @马琳 | 2024-12-21 | 处理中 |
| 中 | 解决极端输入值导致的计算服务崩溃 | @张欣 | 待明确 | 处理中 |
| 中 | 调整MySQL连接池配置 | @董超 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 开发社交媒体分享功能 | @丁一 | 待明确 | 规划中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 新版本上线前的技术准备**
* **主要参与者:** 宋妍, 张欣, 马琳, 丁一
* **过程概述:** 讨论服务器准备、测试发现问题及修复进度，包含移动端渲染问题、API安全漏洞和压力测试瓶颈。
* **核心结论:** 所有关键bug正在处理中，服务器已做好上线准备。
**议题 2: 客户需求管理**
* **主要参与者:** 彭涛, 宋妍, 董超
* **过程概述:** 讨论企业客户自定义系数需求和新功能优先级，以及临时测试账号开通事宜。
* **核心结论:** 复杂需求推迟到下个迭代，临时测试账号已准备就绪。
**议题 3: 环保局演示准备**
* **主要参与者:** 范晓, 董超, 马琳
* **过程概述:** 确认演示要求，讨论API审计日志功能和核心功能稳定性。
* **核心结论:** 审计日志功能可实现，核心功能正在全面验证。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 极端输入值导致的计算服务崩溃问题
2. API速率限制漏洞的最终修复
3. 新版本App同步更新的时间安排
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `技术文档链接` - PostgreSQL的Row-Level Security方案
2. 文件: `审计模板` - API审计报表格式
3. 文件: `设计稿` - WCAG标准AA级对比度方案
4. 数据: 68%用户希望增加交通工具碳排放对比功能 - 来自用户调研报告
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田雨 2024年10月16日 09:05 大家早上好！刚收到用户反馈，我们的漫画阅读器在iOS 15系统上频繁崩溃，有5位VIP用户已经投诉了 @常青 @彭涛 能帮忙看一下吗？
常青 2024年10月16日 09:08 @田雨 收到，我正在复现问题。麻烦把具体的崩溃日志发到群里，用户是用哪个版本的应用？
彭涛 2024年10月16日 09:10 https://crash.log/ios15-reader-1015 这是昨晚的崩溃日志，大部分集中在章节切换时触发的内存泄漏
张欣 2024年10月16日 09:12 这个bug必须本周修复！下周我们要在App Store推新版，iOS 15用户占比还在17%左右@刘宇 能确认下具体数据吗？
刘宇 2024年10月16日 09:15 @张欣 最新的设备分布数据：
常青 2024年10月16日 09:20 找到问题点了！是图像解压器的内存回收机制在iOS 15上有兼容性问题。@彭涛 我记得这个模块是你用CoreML重写的？
彭涛 2024年10月16日 09:23 @常青 对的，我检查下模型的内存管理部分。建议先用fallback到旧版解压器，给我们2天时间完全修复[文件引用]image_decoder_v2.3.bak
田雨 2024年10月16日 09:25 @所有人 客服这边压力很大，有用户威胁要退订。最快能什么时候出hotfix？
张欣 2024年10月16日 09:28 评估下工作量：
常青 2024年10月16日 09:32 @张欣 没问题，我正在准备hotfix包。测试团队需要配合快速验证 @刘宇 能给个高风险用户名单吗？我们可以优先推送给他们
刘宇 2024年10月16日 09:36 [文件引用]vip_ios15_users.csv
彭涛 2024年10月16日 10:02 发现根本问题了！CoreML在iOS 15上对[UIImage compressedData]的实现有差异，我正在重写预处理流水线[代码片段]
田雨 2024年10月16日 10:05 @彭涛 太专业了看不懂😂 但请一定确保修复后不会影响阅读流畅度啊！VIP最在意的就是这个
张欣 2024年10月16日 10:10 同步下项目状态：
常青 2024年10月16日 10:25 刚上传了hotfix测试包到TF平台：
刘宇 2024年10月16日 10:30 @常青 数据团队可以协助A/B测试，建议分三批推送：
张欣 2024年10月16日 10:35 确认方案：
田雨 2024年10月16日 10:40 收到！客服团队已经准备好补偿发放流程[截图]vip_compensation_flow.png 话说今天我们后台接入了新的AI客服系统，可以自动识别崩溃投诉了
彭涛 2024年10月16日 10:45 @田雨 那正好！我加了个特性，崩溃日志会自动附加客服工单号，方便你们追踪。需要培训的话找我[文件引用]crash_report_guide.pdf
常青 2024年10月16日 11:00 测试反馈：热点修复包在iPhone 8/XR/12上的测试通过率100%，正在跑完整兼容性测试套件
张欣 2024年10月16日 11:05 @所有人 考虑到这次事故，建议我们在下周三的新版本中加入灰度发布机制。@刘宇 数据团队能设计个科学的发布策略吗？
刘宇 2024年10月16日 11:10 @张欣 已完成设计：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了iOS 15系统上漫画阅读器崩溃问题及修复方案。
* 分配了多项紧急修复和测试任务。
* 讨论了灰度发布机制的引入。
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用fallback到旧版图像解压器作为临时解决方案。
* **背景/上下文:** 针对iOS 15上图像解压器的内存回收机制问题。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 准备并测试hotfix包。
* **背景/上下文:** 解决iOS 15用户的紧急投诉问题。
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 设计灰度发布机制。
* **背景/上下文:** 防止类似事故影响所有用户。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 检查CoreML模型的内存管理部分 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备hotfix测试包并上传到TF平台 | @常青 | 2024-10-16 | 已完成 |
| 高 | 提供高风险用户名单 | @刘宇 | 2024-10-16 | 已完成 |
| 中 | 重写预处理流水线 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 设计灰度发布策略 | @刘宇 | 2024-10-18(下周三) | 待处理 |
| 低 | 培训新AI客服系统 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: iOS 15漫画阅读器崩溃问题诊断与修复**
* **主要参与者:** @田雨, @常青, @彭涛, @张欣, @刘宇
* **过程概述:** 由@田雨发起，报告了iOS 15上的崩溃问题。@常青和@彭涛分析了崩溃日志并找到问题点。讨论了临时和永久解决方案。
* **核心结论:** 确定使用旧版解压器作为临时方案，@彭涛负责永久修复，@常青准备hotfix包。
**议题 2: 灰度发布机制讨论**
* **主要参与者:** @张欣, @刘宇
* **过程概述:** @张欣提出引入灰度发布机制的建议，@刘宇负责设计发布策略。
* **核心结论:** 下周三的新版本中加入灰度发布机制。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. CoreML在iOS 15上的内存管理问题尚未完全解决。
2. 预处理流水线的重写完成时间未明确。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `image_decoder_v2.3.bak` - 旧版图像解压器备用文件
2. 文件: `vip_ios15_users.csv` - 高风险iOS 15用户名单
3. 文件: `crash_report_guide.pdf` - 崩溃日志与客服工单关联指南
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周浩 2025年04月06日 09:05 各位早上好，刚接到科技金融项目组的紧急需求，@夏岚 需要你帮忙查询一下涉诉数据检索系统的性能问题，客户反馈最近响应速度下降明显。
夏岚 2025年04月06日 09:07 @周浩 收到，我已经在查了。刚才看了下监控https://grafana.example.com/dash/123，发现NLP处理层的响应时间从平均200ms飙升到了800ms。@方娜 最近是不是有新增大量案例数据入库？
方娜 2025年04月06日 09:11 @夏岚 是的，上周五我们收到了金融机构批量上传的3万多份合同文本，都是以PDF格式提交的。当时系统显示解析正常，是否需要我暂时停止数据导入？
张欣 2025年04月06日 09:13 我刚看了一下解析日志[文件引用]，这些PDF的质量参差不齐，有些甚至是通过拍照生成的。有没有可能是OCR环节导致的性能问题？
潘越 2025年04月06日 09:15 @夏岚 要不要考虑开启分布式处理？我们为嵌入式设备设计的轻量级OCR模块可以临时调用来分担计算压力。https://github.com/ourOCR/module
周浩 2025年04月06日 09:17 @所有人 这是个很好的思路。@张欣 你先准备一份这些PDF的质量分析报告，@夏岚 和@潘越 你们讨论下如何调整架构。客户给的deadline是周三下午。
夏岚 2025年04月06日 09:20 @潘越 看了下你的模块，调用链可能需要修改。我用伪代码写了个初步方案：
方娜 2025年04月06日 09:23 我这里统计了下问题PDF的占比：高质量35%，中质量25%，低质量40%。@张欣 这个数据对你做报告有帮助吗？
张欣 2025年04月06日 09:26 @方娜 太有帮助了！我建议我们根据这个比例设置分流的阈值[截图]。@潘越 你的模块能处理多大分辨率的图片？
潘越 2025年04月06日 09:30 @张欣 目前最佳是300dpi以内的图像，超过会降级处理。如果@夏岚 能先做预处理压缩，效率会更高。
周浩 2025年04月06日 09:32 方案看起来不错。@夏岚 今天下班前给我个预估的开发时间。另外@所有人 别忘了下午3点的知识产权合规培训。
夏岚 2025年04月06日 09:35 @周浩 预计改造需要6-8小时，包括测试。我正在写详细的变更文档https://docs.example.com/ocr-optim。@潘越 我们下午2点当面讨论接口细节？
潘越 2025年04月06日 09:38 @夏岚 没问题，我会带着开发板和测试样本过去。建议我们把日志级别调到DEBUG以便排查。
方娜 2025年04月06日 09:40 各位辛苦了！我已经通知客户方暂时放缓上传节奏，他们表示理解。需要我在系统里加个质量评估提醒功能吗？
张欣 2025年04月06日 09:43 @方娜 好主意！我们可以在上传页面增加一个[图片示例区]，告诉用户什么样的PDF质量合格。我来设计界面。
周浩 2025年04月06日 09:45 @张欣 这个UX改进很有必要，记入下个迭代。@所有人 现在首要任务是解决当前性能问题。
夏岚 2025年04月06日 10:02 刚完成了第一轮测试，@潘越 的模块处理低质量PDF的耗时从1200ms降到了400ms！现在遇到一个编码问题，中文乱码情况严重。
潘越 2025年04月06日 10:05 @夏岚 可能是UTF-8BOM头的问题，我们模块默认是无BOM的。你可以试试强制转码：
张欣 2025年04月06日 10:08 我在设计图上加了三个级别的质量提示[截图]。@方娜 你看这个文案是否清晰？"建议重新扫描"的表述会不会太直接？
方娜 2025年04月06日 10:12 @张欣 措辞可以更委婉些，比如"为获得最佳识别效果，建议..."我再发几个版本的文案供选择。
周浩 2025年04月06日 10:15 @夏岚 乱码问题影响大吗？需要我从客户那边要一些原始文件样本吗？
夏岚 2025年04月06日 10:18 @周浩 暂时不用，@潘越的方案解决了大部分问题。现在整体响应时间已经回落到300ms左右，我再跑一轮压力测试。
潘越 2025年04月06日 10:22 @夏岚 又发现一个优化点：我们可以缓存解析失败的PDF路径，避免重复处理。正在更新模块...
方娜 2025年04月06日 10:25 文案最终版已确认[文件引用]。@张欣 我把三种提示场景都写进去了，你看看开发实现有什么需要注意的？
张欣 2025年04月06日 10:28 @方娜 很完善！我已经在Figma上更新了交互流程https://figma.com/file/example。建议加上动态效果，让提示更醒目。
周浩 2025年04月06日 10:30 刚收到客户邮件，他们非常满意我们的响应速度！@所有人 表现很棒，保持这个节奏。别忘了记录所有优化点供复盘。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理涉诉数据检索系统性能下降问题，通过架构调整使响应时间从800ms优化到300ms
* 分配了4项明确任务，涉及性能优化、质量分析和用户体验改进
* 发现并解决了中文乱码等技术问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用分布式处理方案优化OCR性能
* **背景/上下文:** 系统响应时间因大量低质量PDF入库飙升
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 在系统上传页面增加PDF质量评估提醒功能
* **背景/上下文:** 预防未来因文档质量问题导致的性能下降
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备PDF质量分析报告 | @张欣 | 2025-04-06 | 待处理 |
| 高 | 完成系统架构改造并测试 | @夏岚 @潘越 | 2025-04-06 | 进行中 |
| 中 | 设计上传页面质量提示界面 | @张欣 | 下个迭代 | 待处理 |
| 低 | 参加知识产权合规培训 | @所有人 | 2025-04-06 15:00 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 涉诉数据检索系统性能优化**
* **主要参与者:** 周浩, 夏岚, 方娜, 张欣, 潘越
* **过程概述:** 由周浩报告客户反馈的性能问题，夏岚通过监控发现NLP处理层响应时间异常。团队讨论了数据质量、OCR模块优化等方案，最终决定启用潘越开发的轻量级OCR模块进行分布式处理。
* **核心结论:** 系统响应时间已从800ms降至300ms，夏岚需在下班前提交完整改造方案文档。
**议题 2: PDF上传质量评估功能设计**
* **主要参与者:** 方娜, 张欣
* **过程概述:** 团队决定在上传页面增加质量提示功能。方娜提供了问题PDF比例数据，张欣设计了交互界面和分级提示方案。
* **核心结论:** 确认了三种提示场景的文案和设计方案，将作为下个迭代的开发内容。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 中文乱码的完全解决（UTF-8BOM头处理）
2. 压力测试结果确认（夏岚正在进行）
* **关键信息/文件:**
1. 监控面板: https://grafana.example.com/dash/123
2. 优化方案文档: https://docs.example.com/ocr-optim
3. 设计稿: https://figma.com/file/example
4. PDF质量分布数据: 高质量35%，中质量25%，低质量40%
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蔡坤 2025年03月28日 09:15 各位早上好！刚刚收到客户对大健康产品原型的反馈报告 [文件：UX_Feedback_Report_V3.pdf]，有几个关键点需要讨论
康宁 2025年03月28日 09:16 @蔡坤 我下载看了，用户对健康数据可视化界面的满意度只有65%，这比预期低很多
雷震 2025年03月28日 09:18 退出工程师模式 昨天调试BIOS时发现了一些问题，会不会影响了用户体验数据采集？我记录了log [https://internal.logsys/embed/2341]
李静 2025年03月28日 09:20 @康宁 刚好我们上周推送了用户调查问卷，阅读量1.2w但回收率只有8% [截图1] [截图2]，需要优化交互设计吗？
孙悦 2025年03月28日 09:22 我刚跑完近30天的用户行为数据，发现DAU在5.4w左右但停留时长从3.6min降至2.8min [数据报告.xlsx]
康宁 2025年03月28日 09:25 @孙悦 这个数据很关键！@蔡坤 我们是不是该先梳理清楚问题优先级？目前看来：1)数据可视化 2)问卷回收率 3)使用时长
蔡坤 2025年03月28日 09:28 同意@康宁 我建议今天下午2点开个短会。@雷震 能先把BIOS的log分析报告发出来吗？@李静 问卷星后台的跳出点数据能导出吗？
雷震 2025年03月28日 09:30 @蔡坤 正在整理log分析，发现主要卡顿出现在调用HealthKit API的时候，频率是每秒18次，可能太高了
李静 2025年03月28日 09:32 退出社交账号管理 问卷数据分析出来了 [问卷数据.csv]，80%用户在第3题"您如何使用健康数据"处跳出
孙悦 2025年03月28日 09:35 @雷震 每秒18次？！我们ETL管道设置的阈值明明是10次/s [代码片段]
康宁 2025年03月28日 09:38 我的天这找到了大问题！@雷震 这个频率设置是不是硬件团队要求的？我们需要重新评估整个数据流设计
蔡坤 2025年03月28日 09:41 临时调整：会议提前到11点，必须优先解决这个API调用频率问题。@雷震 能否紧急连线硬件团队？
雷震 2025年03月28日 09:45 正在联系张工，他们上次给的spec文档里确实写的是20次/s [EMB-2345_Spec.docx]。但这明显和软件端配置冲突
李静 2025年03月28日 09:48 各位，刚收到市场部消息，竞品今天发布了新版健康数据看板[竞品分析.xlsx]，我们需要加快进度了
孙悦 2025年03月28日 09:50 建议立即建立workaround：1)降频到10次 2)增加本地缓存 3)优化数据压缩算法 @雷震 你那边的FPGA能支持zstd压缩吗？
雷震 2025年03月28日 09:53 @孙悦 可以！我们的Xilinx芯片刚好支持zstd硬件加速。我改下配置，测试版2小时内能出
康宁 2025年03月28日 09:56 既然要改架构，我提议重新设计数据流交互方案。现有模式是：硬件→API→可视化，应该改为：硬件→缓存→API→可视化
蔡坤 2025年03月28日 10:00 @所有人 最新的会议邀请已发，议程：1)紧急问题处理 2)架构调整 3)竞品应对策略。请提前阅读我整理的问题清单 [Issue_List_V4.docx]
李静 2025年03月28日 10:03 收到。正好我们可以借这次改动做波PR，主题是"更流畅的健康数据体验"。@孙悦 能提供些性能对比数据吗？
孙悦 2025年03月28日 10:06 @李静 没问题，等我跑完AB测试。@雷震 新配置的预估性能提升能到多少？需要具体数据做宣传素材
雷震 2025年03月28日 10:10 初步估算：zstd压缩可以降低40%数据传输量，API调用频率降至10次后CPU负载会降25%。详细模拟结果还在跑
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定紧急处理API调用频率异常问题并调整架构方案
* 分配多项具体技术优化任务
* 主要讨论了大健康产品用户体验问题与竞品动态
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#### 决议事项
* **决议1:** 将原定会议提前至今日11点，优先解决API调用频率问题
* **背景/上下文:** 发现硬件端配置(20次/s)与软件端阈值(10次/s)冲突，导致用户体验数据异常
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 重新设计数据流交互方案
* **背景/上下文:** 现有"硬件→API→可视化"模式需改为"硬件→缓存→API→可视化"
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交BIOS log分析报告 | @雷震 | 今日会议前 | 待处理 |
| 高 | 导出问卷星后台跳出点数据 | @李静 | 今日会议前 | 待处理 |
| 高 | 紧急联系硬件团队确认spec文档 | @雷震 | 立即 | 进行中(已联系张工) |
| 高 | 测试zstd压缩硬件加速配置 | @雷震 | 2小时内 | 待处理 |
| 中 | 提供性能对比AB测试数据 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 提供新架构预估性能数据 | @雷震 | 模拟中 | 进行中 |
| 低 | 策划PR宣传方案 | @李静 | 未明确 | 待启动 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 用户体验问题诊断**
* **主要参与者:** @蔡坤 @康宁 @雷震 @李静 @孙悦
* **过程概述:** 基于客户反馈报告，发现数据可视化满意度(65%)、问卷回收率(8%)、使用时长下降(3.6→2.8min)三大问题。雷震发现API调用频率异常(实际18次/s vs 阈值10次/s)可能是关键因素。
* **核心结论:** 问题根源在于硬件/软件配置冲突，需优先解决API调用频率问题。
**议题 2: 技术方案紧急调整**
* **主要参与者:** @雷震 @孙悦 @康宁
* **过程概述:** 讨论workaround方案：降低调用频率至10次/s、增加本地缓存、采用zstd压缩算法。确认FPGA支持硬件加速，性能预估可提升40%传输效率。
* **核心结论:** 通过三阶段技术优化方案，需雷震2小时内提交测试版。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 硬件spec文档与实际配置差异的根本原因（需硬件团队确认）
2. 新架构下缓存机制的具体实施方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `UX_Feedback_Report_V3.pdf` - 客户原型反馈报告
2. 文件: `EMB-2345_Spec.docx` - 硬件团队提供的原始配置文档
3. 数据: 每秒18次API调用频率（导致CPU负载过高）
4. 链接: [BIOS调试log](https://internal.logsys/embed/2341)
5. 文件: `竞品分析.xlsx` - 竞品新版健康看板功能对比
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朱明 2025年02月07日 09:15 大家早，刚收到客户反馈说想要一个更直观的火箭发射UI界面演示，@金燕 这个需求需要你这边支持一下
金燕 2025年02月07日 09:17 @朱明 具体有什么要求吗？我现在在改二级助推器的3D模型动画，如果紧急可以先放一下
赵阳 2025年02月07日 09:20 数据库监控系统今天凌晨发出警报，有3次连接超时。正在排查原因，可能需要重新调整连接池配置
徐峰 2025年02月07日 09:22 @赵阳 这个会影响今天下午的测试吗？我们计划对新型燃料配比算法进行压力测试
刘宇 2025年02月07日 09:25 各位，二季度绩效考核方案已经上传到共享文档，请及时查看https://docs.rocket/2025q2 截止下周五反馈意见
赵阳 2025年02月07日 09:28 @徐峰 不会影响测试，我已经把测试用数据库实例独立出来了。不过建议你们把测试数据量控制在200万条以内
朱明 2025年02月07日 09:30 @金燕 客户主要想看发射全流程的实时数据可视化，重点是推力曲线和燃料消耗率。他们下周二有个投资人演示
金燕 2025年02月07日 09:33 @朱明 明白，我这里有上次"朱雀三号"的演示模板可以复用。需要@赵阳 确认下实时数据接口是否可用
徐峰 2025年02月07日 09:35 刚发现新燃料算法的测试案例里有个边界条件没覆盖，正在补充。@赵阳 测试数据库的IP是192.168.3.45对吧？
赵阳 2025年02月07日 09:37 @徐峰 正确。@金燕 实时数据接口开发环境已经升级到v2.3，文档在confluence上的[数据接口规范]
刘宇 2025年02月07日 09:40 提醒：下周三是公司三周年庆典，需要各部门准备一个3分钟展示。@朱明@金燕 市场部这边有什么创意吗？
金燕 2025年02月07日 09:43 @刘宇 我们可以做个AR演示，让员工"发射"自己设计的火箭。技术上可以实现，就是用上次年会的底子改
朱明 2025年02月07日 09:47 @金燕 这个好！@刘宇 我可以联系几个重量级客户录祝福视频，正好配合新火箭型号发布
赵阳 2025年02月07日 09:50 数据库问题已解决，是连接池maxWait参数设置不合理。已经更新到生产环境并提交了[部署记录]
徐峰 2025年02月07日 09:53 燃料算法测试发现一个精度问题，当氧化剂比例超过78%时计算结果会溢出。已经提了[缺陷报告RD-20250207-001]
金燕 2025年02月07日 09:57 @朱明 演示UI框架搭好了，需要你帮忙确认下这几个数据点位：1）最大动压值 2）二级分离时间点 3）有效载荷加速度
刘宇 2025年02月07日 10:00 @全部 疫情期间积压的团建经费今年必须用完，各部门有什么想去的地方？预算人均2000
赵阳 2025年02月07日 10:03 建议去海南看火箭发射？正好四月份有商业发射任务
朱明 2025年02月07日 10:05 @刘宇 赞成海南！还可以顺便考察发射场设施。@金燕 数据点位确认了，再加一个燃料混合效率曲线
徐峰 2025年02月07日 10:08 @赵阳 算法团队说那个精度问题是已知问题，给了个临时解决方案。测试环境需要更新下JDK到21.0.2
金燕 2025年02月07日 10:12 @朱明 好的，正在加燃料效率曲线。顺便问下这次演示要支持VR设备吗？客户上次好像提过
赵阳 2025年02月07日 10:15 @徐峰 测试环境JDK已更新，记得清空缓存。另外发现数据库时区设置有问题，正在修复
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了火箭发射UI演示的需求和分工
* 解决了数据库连接问题和燃料算法测试问题
* 讨论了三周年庆典展示方案和团建地点选择
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用AR技术进行三周年庆典展示
* **背景/上下文:** 刘宇提议各部门准备三周年庆典展示，金燕建议用AR演示
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 团建地点初步选择海南
* **背景/上下文:** 刘宇询问团建地点意见，多人赞成赵阳提出的海南方案
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 使用JDK 21.0.2解决燃料算法测试问题
* **背景/上下文:** 徐峰报告燃料算法测试发现精度问题，赵阳确认测试环境JDK已更新
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 开发火箭发射UI演示（包含推力曲线、燃料消耗率、燃料混合效率曲线等） | @金燕 | 2025-02-11 | 待处理 |
| 高 | 确认实时数据接口可用性 | @赵阳 | 未明确 | 已完成（v2.3接口已确认） |
| 中 | 确认演示是否支持VR设备 | @朱明 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 联系客户录制三周年庆典祝福视频 | @朱明 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 反馈二季度绩效考核方案意见 | 全部成员 | 2025-02-14 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 火箭发射UI演示需求**
* **主要参与者:** @朱明, @金燕, @赵阳
* **过程概述:** 朱明提出客户需要火箭发射全流程实时数据可视化演示，金燕确认将复用现有模板并请求确认数据接口。赵阳确认接口版本并提供了文档链接。
* **核心结论:** 金燕负责开发演示UI，需要包含推力曲线、燃料消耗率、燃料混合效率曲线等数据点位。
**议题 2: 数据库问题与燃料算法测试**
* **主要参与者:** @赵阳, @徐峰
* **过程概述:** 赵阳报告数据库连接问题并完成修复，徐峰发现燃料算法测试问题并提出解决方案，赵阳更新了测试环境JDK版本。
* **核心结论:** 数据库问题已解决，燃料算法测试使用JDK 21.0.2进行。
**议题 3: 三周年庆典准备**
* **主要参与者:** @刘宇, @朱明, @金燕
* **过程概述:** 刘宇通知需要准备三周年庆典展示，金燕提出AR演示方案，朱明建议加入客户祝福视频。
* **核心结论:** 采用AR技术进行展示，朱明负责联系客户录制视频。
**议题 4: 团建地点选择**
* **主要参与者:** @刘宇, @赵阳, @朱明
* **过程概述:** 刘宇询问团建地点意见，赵阳提议海南看火箭发射，获得朱明等人支持。
* **核心结论:** 初步决定选择海南作为团建地点。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 演示是否需要支持VR设备（金燕询问，待朱明回复）
2. 燃料算法精度问题的长期解决方案（临时方案已应用）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `数据接口规范` - 实时数据接口v2.3文档，位于Confluence
2. 文件: `二季度绩效考核方案` - 位于 https://docs.rocket/2025q2
3. 文件: `缺陷报告RD-20250207-001` - 燃料算法测试发现的精度问题
4. 数据: 测试数据量应控制在200万条以内（赵阳建议）
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魏莱 2025年03月30日 09:15 各位早上好，刚收到国家发改委发来的《关于2025年度碳捕集创新技术试点项目申报通知》，截止日期是4月15日。@程远 我们是否需要考虑申报？这对我们的地质封存技术可能是个好机会。
程远 2025年03月30日 09:20 @魏莱 收到！文件我看下。@王磊 老王，你觉得我们现在的液态CO2垂直注入技术能符合这次申报的技术标准吗？
王磊 2025年03月30日 09:25 @程远 技术上没问题，上周刚完成的鄂尔多斯项目数据很理想，封存效率达到93.4%。不过需要补充三份材料：地质风险评估报告、长期监测方案、应急预案。[文件引用：鄂尔多斯项目数据.pdf]
陈婷 2025年03月30日 09:30 @所有人 根据《碳捕集利用与封存项目管理办法》第三十八条，申报这类项目需要先完成环境影响评估。我们现有的环评报告是去年的，需要更新几个关键指标。
叶琳 2025年03月30日 09:35 @陈婷 我查到环保部上周刚更新了评估标准，新增了对深层封存区孔隙度的要求。这是最新文件：https://www.mee.gov.cn/xxgk2025/028
魏莱 2025年03月30日 09:40 谢谢各位快速响应。建议成立紧急工作小组：1. @王磊 负责技术方案；2. @陈婷 准备法务文件；3. @叶琳 跟进政策变动。我这边协调政府关系部准备申报材料。
程远 2025年03月30日 09:45 同意！我们需要重点突出我们的两大创新点：1) CO2-EOR技术耦合方案；2) 多层密封监测系统。@王磊 技术白皮书什么时候能出来？
王磊 2025年03月30日 09:50 @程远 框架已经好了，但需要补充最新的封压数据。地质组正在做模拟，预计明天能出结果。[截图：技术白皮书目录.png]
陈婷 2025年03月30日 09:55 提醒大家，申报材料中所有数据都要附第三方认证。我们合作的那家认证机构检测周期要5个工作日，建议今天就把样本送检。
叶琳 2025年03月30日 10:00 @陈婷 刚联系了北京矿检，他们可以加急3天出报告，但费用要上浮30%。这是报价单[文件引用：检测报价单0329.pdf]
魏莱 2025年03月30日 10:05 @叶琳 批了，走紧急采购流程。@所有人 中午12点开项目启动会，大家带上相关材料，我们过一下timeline。
程远 2025年03月30日 10:10 收到。建议把技术难题攻关会也排上日程，特别要解决超临界CO2的管道腐蚀问题。@王磊 你们上次提到的新型涂层测试结果如何？
王磊 2025年03月30日 10:15 @程远 3M的FC-4430涂层在70MPa下表现不错，但成本太高。我们正在测试国产替代方案，下午出结果。[文件引用：涂层测试记录.xlsx]
陈婷 2025年03月30日 10:20 提醒：使用进口材料可能需要额外申报进口环保证。@王磊 3M产品是否在最新版的《绿色采购目录》里？
叶琳 2025年03月30日 10:25 @陈婷 我刚查了，FC-4430在2025年一季度被移出目录了！这是最新清单：https://www.mofcom.gov.cn/greenlist/2025Q1
魏莱 2025年03月30日 10:30 看来涂层方案需要调整。@王磊 国产替代方案的参数能满足我们的要求吗？特别是耐酸性指标。
王磊 2025年03月30日 10:35 @魏莱 初步测试显示国产HT-280在pH=3的溶液下寿命比3M短15%，但成本只有1/3。建议做200小时加速老化试验验证。
程远 2025年03月30日 10:40 同意加速测试。@叶琳 帮忙查询下HT-280是否享受新材料补贴？@陈婷 国产化方案对我们的绿色认证加分有多大的影响？
陈婷 2025年03月30日 10:45 @程远 根据《重点低碳技术目录》，国产化率超过85%可以加5分。但必须提供完整的供应链碳足迹报告。
叶琳 2025年03月30日 10:50 查到HT-280属于"十四五"重点扶持新材料，最高可申请30%的补贴。需要提供：1)应用场景说明；2)节能评估；3)三方检测报告。
魏莱 2025年03月30日 10:55 看来需要双线推进：1)继续完善3M方案备选；2)重点突破国产方案。@王磊 今天下班前能出老化试验的初步数据吗？
王磊 2025年03月30日 11:00 @魏莱 50小时测试数据可以先给你们参考[截图：HT280_50h.png]，完整结果预计18:00出来。正在联系检测中心开通宵测试通道。
程远 2025年03月30日 11:05 重要发现！刚收到总局朋友的消息，这次申报可能会优先考虑CCUS-EOR一体化项目。@王磊 把我们在胜利油田的EOR数据加进材料。
陈婷 2025年03月30日 11:10 @程远 那个项目的环评文件即将到期，需要提前30天申请续期。我现在就准备续期材料，预计明天能提交。
叶琳 2025年03月30日 11:15 @陈婷 等等！刚更新的《油田废水排放标准》对EOR项目有新的限定，我看下改动部分...[截图：标准对比.png]
魏莱 2025年03月30日 11:20 各位，建议成立三个专项小组：1) @王磊 技术组；2) @陈婷 法务合规组；3) @叶琳 政策追踪组。程总和我负责总体协调，现在开始全力冲刺！
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定申报国家发改委2025年度碳捕集创新技术试点项目，截止日期4月15日
* 成立三个专项工作小组并分配具体任务，重点攻关技术方案和合规文件
* 发现国产涂层材料替代方案需加速验证，政策跟踪发现新材料补贴机会
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#### 决议事项
* **决议1:** 成立紧急工作小组申报碳捕集项目
* **背景/上下文:** 收到申报通知后评估技术可行性并分工
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用国产HT-280涂层进行加速老化测试
* **背景/上下文:** 原进口材料被移出绿色采购目录且成本高
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成技术白书（含最新封压数据） | @王磊 | 2025-03-31 | 待处理 |
| 高 | 准备法务文件（含环评续期） | @陈婷 | 2025-03-31 | 待处理 |
| 高 | 提交第三方认证样本 | @陈婷 | 2025-03-30 | 待处理 |
| 高 | 获取HT-280涂层加速老化数据 | @王磊 | 2025-03-30 18:00 | 待处理 |
| 中 | 查询HT-280补贴政策材料 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 更新胜利油田EOR项目数据 | @王磊 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 项目申报可行性评估**
* **主要参与者:** 魏莱、程远、王磊、陈婷、叶琳
* **过程概述:** 魏莱发起申报提议，王磊确认技术可行性但需补充三份材料，陈婷指出环评要求，叶琳补充最新政策标准。
* **核心结论:** 确认申报可行，成立专项工作组。
**议题 2: 涂层材料方案选择**
* **主要参与者:** 程远、王磊、陈婷、叶琳
* **过程概述:** 讨论进口涂层成本问题，发现被移出采购目录，转向测试国产HT-280方案，确认需补充测试数据及补贴材料。
* **核心结论:** 双线推进方案（优先国产），今日完成初步测试数据。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. HT-280涂层长期性能验证（200小时老化测试）
2. 胜利油田EOR项目环评续期与新排放标准衔接问题
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `鄂尔多斯项目数据.pdf` - 技术可行性核心证明（封存效率93.4%）
2. 文件: `检测报价单0329.pdf` - 第三方加急检测成本依据
3. 链接: [环保部新评估标准](https://www.mee.gov.cn/xxgk2025/028)
4. 数据: HT-280涂层成本仅为3M方案的1/3（需验证寿命）
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孟瑶 2024年12月08日 09:15 大家早上好！关于江北CBD地标项目的概念设计评审会刚刚结束，甲方对我们的大体方案比较认可，但提出了几个重点修改意见。@所有人 请10点在3号会议室集合讨论
金燕 2024年12月08日 09:18 @孟瑶 收到！我刚整理完评审会的录音纪要，主要涉及外立面幕墙系统和主体结构衔接问题。https://docs.qq.com/sheet/DSlBmSkZURVJCSVRO 这是纪要链接
孙悦 2024年12月08日 09:21 收到！正好我刚完成BIM模型的日照分析，发现几个关键节点的阴影遮挡问题需要调整。[文件引用：Sun_analysis_1208.pdf]
白露 2024年12月08日 09:23 我在客户那边听说竞标对手ZZ设计院已经拿到了市规划局的预批意见，我们是不是应该让@邱云 去找规划局陈科长摸摸底？
邱云 2024年12月08日 09:25 @白露 已经在联系了，昨天刚收到消息说他们更倾向采用参数化设计方案。我刚要到ZZ院的概念方案照片[截图]，等下会议分享
秦朗 2024年12月08日 09:28 刚检查完结构计算书，原方案核心筒偏置导致的风荷载系数超标，建议改为双核筒方案。@孟瑶 这个调整会影响外立面造型
陈婷 2024年12月08日 09:30 财务这边提醒下，如果改双核筒的话预算要超12%，需要重新做成本核算。另外@金燕 施工图交付deadline还能延期吗？
金燕 2024年12月08日 09:33 @陈婷 现在图审排队特别紧张，最迟12号必须提交，否则赶不上规划局年底评审批次
孟瑶 2024年12月08日 10:05 大家都到齐了吧？先说最重要的一点，甲方希望增加垂直绿化体系，秦朗你评估下结构承重
秦朗 2024年12月08日 10:08 @孟瑶 现有框架荷载余量不足，如果要加垂直绿化，钢桁架节点需要整体加强。我刚算了个初步方案[文件引用：Steel_frame_modify.dwg]
孙悦 2024年12月08日 10:12 @秦朗 这个修改会影响我这边疏散楼梯的位置布置，能否保持原有人流分析方案？
白露 2024年12月08日 10:15 刚收到市场部消息，甲方董事长特别在意建筑夜景效果，我们必须强化灯光设计。@邱云 你认识那家做广州塔灯光的设计公司吗？
邱云 2024年12月08日 10:18 @白露 正在联系Lumina Design的张总，他们最新研发的动态媒体立面系统很适合我们这个项目，但报价比常规方案高40%
陈婷 2024年12月08日 10:20 @所有人 注意成本红线！超支部分需要写专项申请，我刚更新了预算对照表[文件引用：Budget_compare.xlsx]
金燕 2024年12月08日 10:23 @孙悦 你BIM模型里的设备层管线冲突解决了没？机电那边催着要定位图
孙悦 2024年12月08日 10:26 @金燕 正在和机电专业协同修改，发现3处主要碰撞点。建议明天上午组织个多专业会审
孟瑶 2024年12月08日 10:30 集中回应几个问题：1.同意召开多专业会审 2.垂直绿化方案先按秦朗意见修改 3.@邱云 尽快拿到灯光方案比选图 4.@陈婷 准备超支申请材料
秦朗 2024年12月08日 10:35 重要提醒！刚收到材料所测试报告，原先指定的UHPC材料在极端气候下耐久性不达标，建议改为SCC混凝土+不锈钢复合体系
白露 2024年12月08日 10:38 @秦朗 这个变更需要重新做样板墙吗？甲方要求下周看实体模型
邱云 2024年12月08日 10:40 @白露 我刚联系了合作厂商，他们24小时加急能做1:50样板，但需要秦工今天下班前提供详细节点大样
金燕 2024年12月08日 10:43 各位注意！刚发现防火规范更新了，我们原定的避难层间距超限，必须重新调整平面布局
陈婷 2024年12月08日 10:46 @金燕 这种强制性变更导致的返工可以走专项索赔，我已经标记在变更台账里[文件引用：Change_order_1208.docx]
孙悦 2024年12月08日 10:50 突发情况！规划局官网刚公示了新政策，200米以上建筑必须设置直升机平台，我们方案现在是198米...
孟瑶 2024年12月08日 10:53 @所有人 立即启动应急预案：1.孙悦测算加设平台的影响 2.秦朗评估结构可行性 3.白露准备公关说辞 4.我马上联系局长秘书
白露 2024年12月08日 10:56 @孟瑶 我刚打听到ZZ院就是卡着198米报的方案，这里面可能有门道
邱云 2024年12月08日 10:59 确认了！新规6月才通过，我们有三个月缓冲期。但甲方可能不知道这点...
秦朗 2024年12月08日 11:03 技术角度建议：如果加到200米，需要重新做风洞试验，现在实验室档期排到明年2月了
陈婷 2024年12月08日 11:06 重大消息！刚收到财务通知，竞标保证金截止时间提前到15号，原定的20号付款计划要调整
金燕 2024年12月08日 11:09 @陈婷 那投标文件印刷时间也得提前，彩色效果图制作周期至少要3天
孟瑶 2024年12月08日 11:13 所有人注意最新分工调整：1.邱云负责搞定规划局...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 甲方对概念设计提出多项修改意见，需重点调整垂直绿化、结构方案和灯光设计
* 紧急处理规划新规导致的200米建筑直升机平台要求
* 竞标保证金截止时间提前，需加快投标文件准备
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#### 决议事项
* **决议1:** 启动多专业会审
* **背景/上下文:** BIM模型中发现设备层管线冲突需协调解决
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用秦朗提出的垂直绿化结构修改方案
* **背景/上下文:** 甲方要求增加垂直绿化但现有结构荷载不足
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 提交超支专项申请
* **背景/上下文:** 双核筒结构调整和灯光方案变更导致预算超支
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提供灯光方案比选图 | @邱云 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备超支申请材料 | @陈婷 | 待明确 | 待处理 |
| 紧急 | 提供结构节点大样（样板墙用） | @秦朗 | 今日下班前 | 待处理 |
| 紧急 | 测算直升机平台增设影响 | @孙悦 | 待明确 | 待处理 |
| 紧急 | 调整投标文件时间节点 | @金燕 | 2024-12-15前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 设计方案修改要求**
* **主要参与者:** 孟瑶、秦朗、孙悦、白露、邱云
* **过程概述:** 甲方提出垂直绿化和灯光设计强化需求，结构团队提出双核筒修改方案，财务预警预算超支。
* **核心结论:** 确定结构优化方向，启动超支申请流程，灯光方案需进一步比选。
**议题 2: 规划新规应急预案**
* **主要参与者:** 孟瑶、孙悦、秦朗、白露
* **过程概述:** 突发200米以上建筑须设直升机平台要求，团队评估技术可行性与公关策略。
* **核心结论:** 多部门协同应对，优先确认政策缓冲期利用可能性。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. UHPC材料耐久性问题是否可通过其他方案解决
2. 避难层间距与防火规范冲突的具体调整方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `Sun_analysis_1208.pdf` - BIM日照分析报告
2. 文件: `Budget_compare.xlsx` - 预算变更对照表
3. 政策: 规划局新规要求200米以上建筑设直升机平台（6月生效，有3个月缓冲期）
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刘宇 2025年05月03日 09:15 @所有人 紧急会议通知：头部达人"小火锅"账号出现数据异常，播放量暴跌90%，技术部10:00在304会议室集合排查问题
范晓 2025年05月03日 09:18 收到！我刚调了后台数据面板，昨天10点后确实有断崖式下跌https://internal-data/analytics/dash123
黄丹 2025年05月03日 09:20 技术同事优先确认是否接口问题？达人团队反馈视频修改过3次tag还是没效果[文件：小火锅_tagtrace.xlsx]
石磊 2025年05月03日 09:25 正在看API监控，流量波动好大...@胡斌 帮忙看下MySQL慢查询日志？特别是user_behavior表
胡斌 2025年05月03日 09:28 @石磊 检查中，发现一个异常：```SELECT * FROM video_interaction WHERE uid IN (SELECT...)``` 这个子查询效率太低
方娜 2025年05月03日 09:30 App端有没有同事遇到crash上报？这边看到几个Flutter引擎错误：Unhandled Exception: Null check operator used on a null value
刘宇 2025年05月03日 09:35 @范晓 运营同学先准备应急方案：1. 暂停今天预定推送 2. 达人安抚话术 3. 是否启用备选视频？
范晓 2025年05月03日 09:40 @刘宇 收到！已联系达人经纪组，建议先用上周拍的火锅食材开箱视频顶替[截图：备用视频数据]
袁野 2025年05月03日 09:45 各位注意压力管理，需要心理疏导随时找我。建议技术团队轮班排查，已备好加班餐预算
石磊 2025年05月03日 09:50 @胡斌 紧急！找到问题了，视频推荐算法调用的特征服务挂了，日志里全是HTTP 502
黄丹 2025年05月03日 09:55 这就说得通了！@方娜 App端是不是调用了rec_feature_service这个域名？
方娜 2025年05月03日 10:00 @黄丹 对的，Mobile SDK里确实依赖这个服务[代码片段：RecClient.getFeatures()]
刘宇 2025年05月03日 10:05 技术全体：1小时恢复目标。@石磊 带队修复服务 @胡斌 准备回滚方案 @方娜 客户端降级预案
胡斌 2025年05月03日 10:10 数据库已做好快照备份，可以随时回滚到03:00的数据状态。建议先扩容特征服务的k8s pod
石磊 2025年05月03日 10:15 正在重启特征服务集群，但内存泄漏严重，@胡斌 建议先把流量切到备用集群
范晓 2025年05月03日 10:20 注意！达人经纪反馈粉丝群开始有负面声音了[截图：粉丝群聊天记录]
黄丹 2025年05月03日 10:25 方案更新：1. 技术修复同时 2. 运营在账号发布故障公告 3. 准备补偿福利（火锅底料优惠券）
刘宇 2025年05月03日 10:30 同意方案。@范晓 立即发布公告，措辞参考[文件：系统异常公告模板.docx]
方娜 2025年05月03日 10:35 App热更新已准备就绪，修复包大小3.2MB，等后端服务恢复后立即推送
袁野 2025年05月03日 10:40 需要联系其他部门支援吗？市场部有应急响应小组可以帮忙处理公关
石磊 2025年05月03日 10:45 重大进展！找到了内存泄漏点：第三方特征库v2.3.1的缓存清理bug。正在降级到v2.2.9
胡斌 2025年05月03日 10:50 备用集群流量切换完成，当前QPS 1200，监控显示服务正常https://grafana.internal/d/feature-service
黄丹 2025年05月03日 10:55 @方娜 客户端是否需要强制升级？看到有15%用户还在用老版本SDK
方娜 2025年05月03日 11:00 @黄丹 建议灰度推送，先覆盖30%的DAU观察效果，我这边可以配置AB测试
范晓 2025年05月03日 11:05 公告已发布，同时置顶了备用视频。粉丝情绪稍稳定，但要求明确补偿方案
刘宇 2025年05月03日 11:10 作战室最新指令：1. 技术持续监控 2. 运营准备三种补偿方案 3. 产品复盘会议15:00
石磊 2025年05月03日 11:15 主集群恢复完成！监控显示所有指标回归正常范围，建议观察30分钟再切回流量
胡斌 2025年05月03日 11:20 为确保安全，我先在主从库之间做了数据校验，预计需要25分钟完成
袁野 2025年05月03日 11:25 辛苦各位！午餐会送到会议室，包含能量饮料和缓解眼疲劳的保健品
黄丹 2025年05月03日 11:30 创建了事故复盘文档[文件：0503_小火锅事故复盘.md]，请各负责人填写对应模块
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 技术团队紧急排查并修复了头部达人账号数据异常问题，成功恢复服务。
* 运营团队发布故障公告并启动备用视频，安抚粉丝情绪。
* 确定了事故复盘会议时间和初步方案。
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#### 决议事项
* **决议1:** 技术团队将流量切到备用集群并降级第三方特征库版本
* **背景/上下文:** 视频推荐算法调用的特征服务出现内存泄漏导致宕机
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 运营团队立即发布系统异常公告并置顶备用视频
* **背景/上下文:** 达人账号播放量暴跌引发粉丝负面反馈
* **状态:** 已执行
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 技术团队持续监控服务状态 | @石磊 @胡斌 | 持续进行 | 处理中 |
| 高 | 准备三种粉丝补偿方案 | 运营团队 | 15:00前 | 待处理 |
| 高 | 主从库数据校验 | @胡斌 | 11:45前 | 处理中 |
| 中 | 客户端热更新灰度推送 | @方娜 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 事故复盘会议 | 全体负责人 | 15:00 | 待进行 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 数据异常问题排查与解决**
* **主要参与者:** @石磊 @胡斌 @方娜 @黄丹
* **过程概述:** 技术团队通过日志分析发现特征服务内存泄漏，采用备用集群切换+库版本降级方案。过程中同步进行数据库快照和客户端降级准备。
* **核心结论:** 主集群成功恢复，需持续观察30分钟后再切回流量。
**议题 2: 用户影响应急处理**
* **主要参与者:** @刘宇 @范晓 @黄丹 @袁野
* **过程概述:** 运营暂停原定推送，发布公告并启用备用视频；同步准备粉丝补偿方案；市场部提供公关支援。
* **核心结论:** 公告发布后粉丝情绪初步稳定，需在15:00前确定补偿方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 老版本SDK用户（15%）的兼容性处理方案
2. 补偿方案的具体形式和执行流程
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `小火锅_tagtrace.xlsx` - 达人视频标签修改记录
2. 文件: `0503_小火锅事故复盘.md` - 事故复盘文档模板
3. 链接: `https://grafana.internal/d/feature-service` - 特征服务实时监控
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郑毅 2024年12月12日 09:15 大家早！@所有人 冬季限定款黑啤酒的产品包装设计方案已经发到群里了，请品牌部和产品部的同事确认一下 [文件引用: WinterDarkBeer_PackagingDesign_v3.pdf]
宋妍 2024年12月12日 09:20 @郑毅 设计方案整体不错，但主视觉有点太"厚重"了，建议把麋鹿插画尺寸缩小20%，增加一些冬季元素的留白。我们的消费者调研显示女性用户更偏好简约设计 https://bit.ly/3R2q1tQ
常青 2024年12月12日 09:25 @宋妍 同意！包装的条形码位置可能需要调整，现在这个位置会影响终端陈列效果。@夏岚 瓶身UV工艺的成本测算出来了吗？
夏岚 2024年12月12日 09:30 @常青 UV工艺比普通印刷贵15%，但周浩那边说分销商愿意承担这部分溢价，条件是首批订单量提升到5000箱。@郑毅 我们得在周五前确定最终方案，否则会影响灌装排期。
周浩 2024年12月12日 09:35 各位大佬早！@夏岚 确认下5000箱是包含所有渠道吗？我们精酿酒吧的预售订单已经突破800箱了，需要单独预留库存 [截图：预售数据表.jpg]
郑毅 2024年12月12日 09:40 @所有人 统一回复：1）设计调整今天下班前给到 2）@夏岚 请和供应链确认产能 3）@周浩 优先满足预售渠道，常规渠道可以分批发货
宋妍 2024年12月12日 10:15 [文件引用: Design_Adjustment_v3.1.ai] 设计修改版已上传，主要变动：1)主视觉缩小18% 2)增加雪花纹理 3)条形码移到侧面。请视觉确认@常青
常青 2024年12月12日 10:20 @宋妍 调整后效果不错！但建议把"冬季限定"的字体换成我们品牌标准字库里的"方正粗宋"，现在这个有点违和。工艺文件我让供应商先准备着？
夏岚 2024年12月12日 10:25 @常青 批处理文件已发你邮箱，包含UV和烫金两个版本的成本对比 [文件引用: ProcessCost_20241212.xlsx] 建议选方案B，平衡成本和效果
周浩 2024年12月12日 11:00 @所有人 紧急！竞品"极夜"刚刚官宣了他们的冬季黑啤，定价比我们低10%。需要重新评估我们的定价策略吗？[链接：竞品官微]
郑毅 2024年12月12日 11:10 @周浩 收到。@宋妍 请品牌部今天下午4点前给个竞品分析报告，重点对比：1)酒精度 2)原料 3)品牌调性
宋妍 2024年12月12日 11:15 @郑毅 正在整理，初步发现：1)他们用的是普通巧克力麦芽，我们是用深烘咖啡麦芽 2)酒精度低0.5% 3)包装设计差我们两条街
常青 2024年12月12日 11:20 从产品角度看，我们的发酵时间多7天，成本确实高些。建议强调"28天慢酿"这个核心卖点？
夏岚 2024年12月12日 11:25 同意@常青！另外刚收到物流部消息，玻璃瓶供应紧张，可能要提前两周下单。今天必须确认最终包装方案[哭惹R]
郑毅 2024年12月12日 11:30 @所有人 那就这么定：1)维持原价 2)突出差异化卖点 3)明天下班前完成所有物料定稿。@宋妍 辛苦加快竞品分析
周浩 2024年12月12日 14:15 @郑毅 线下渠道反馈说想要些预热物料，能不能设计个易拉宝？文案突出"限量5000箱"
宋妍 2024年12月12日 14:20 @周浩 正在做！会包含：1)产品故事 2)品鉴指南 3)分销酒吧地图 [文件引用: POSM_Design.psd] 夏岚帮忙看下印刷规格？
夏岚 2024年12月12日 14:25 @宋妍 规格ok，但建议把四色印刷改成专色，能省20%成本。@常青 麦芽到货检测报告出来了吗？灌装车间在催了
常青 2024年12月12日 14:30 @夏岚 刚拿到实验室数据，色度28.5EBC，比标准高2度(皱眉)要调整糖化工艺吗？
郑毅 2024年12月12日 14:35 @常青 偏差在允许范围内，保持原配方。@所有人 三点在小会议室开个短会，确认：1)包装终稿 2)营销节奏 3)产能安排
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定了冬季限定款黑啤酒包装设计方案的具体修改要求并达成决议维持原价。
* 分配了多项紧急任务，包括包装终稿确认、竞品分析报告、预热物料设计等。
* 主要讨论了产品包装设计调整、竞品定价影响以及供应链问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 维持冬季限定款黑啤酒原定价策略
* **背景/上下文:** 竞品“极夜”公布比公司产品低10%的定价，经讨论决定维持原价并突出差异化卖点。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 最终确定冬季限定款黑啤酒的包装设计方案
* **背景/上下文:** 基于设计反馈调整主视觉尺寸、增加冬季元素、调整条形码位置等。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确认包装设计方案最终调整 | @宋妍 | 2024-12-12下班前 | 待处理 |
| 高 | 确认供应链产能 | @夏岚 | 2024-12-12 | 待处理 |
| 高 | 提供竞品分析报告 | @宋妍 | 2024-12-12 16:00前 | 待处理 |
| 高 | 完成所有物料定稿 | @宋妍 | 2024-12-13下班前 | 待处理 |
| 中 | 设计预热易拉宝 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 检查印刷规格 | @夏岚 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 冬季限定款黑啤酒包装设计方案调整**
* **主要参与者:** 郑毅, 宋妍, 常青, 夏岚
* **过程概述:** 郑毅发布初版设计后，宋妍提出主视觉调整建议并得到常青支持。讨论了工艺成本、分销商条件和设计细节修改。
* **核心结论:** 设计调整为缩小主视觉18%、增加雪花纹理、移动条形码位置、采用方正粗宋字体。
**议题 2: 竞品定价策略及产品卖点讨论**
* **主要参与者:** 周浩, 郑毅, 宋妍, 常青, 夏岚
* **过程概述:** 周浩通报竞品定价信息，团队讨论产品差异化优势（原料、酒精度、发酵时间）。
* **核心结论:** 维持原价，突出“28天慢酿”和优质原料卖点。
**议题 3: 生产供应与物料准备**
* **主要参与者:** 周浩, 宋妍, 夏岚, 常青, 郑毅
* **过程概述:** 讨论预热物料设计、印刷成本和原料检测问题。
* **核心结论:** 提前准备物料设计，保持原糖化工艺不变。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 玻璃瓶供应紧张问题需要确认解决方案
2. 预热易拉宝的最终设计规格和分发计划待明确
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `WinterDarkBeer_PackagingDesign_v3.pdf` - 初始包装设计方案
2. 文件: `ProcessCost_20241212.xlsx` - UV和烫金工艺成本对比
3. 数据: 精酿酒吧预售订单已突破800箱 - 需要优先满足
4. 数据: 麦芽色度28.5EBC（标准为26.5EBC） - 被判定为允许范围内
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袁野 2025年04月08日 09:15 各位早上好，昨天编辑部提交的《星际特工》漫画第三季终章剧本大家看了吗？@所有人 急需要设计部和运营部的反馈意见
孙悦 2025年04月08日 09:17 刚看完，剧本整体质量很高，但有个问题：第三集战斗场景的3D特效要求太密集了，我们的渲染团队档期可能排不开@袁野
胡斌 2025年04月08日 09:19 @孙悦 可以把特效需求表发我一份吗？我看看哪些可以用预渲染素材替代 https://our-render-res/sf123
任飞 2025年04月08日 09:22 @袁野 运营这边需要确认下最终话上线时间，因为要配合App的全站推广活动。目前我们5月档期已经排到20号了
袁野 2025年04月08日 09:25 @任飞 必须5月10日上线，同人创作大赛和周边预售都已经同步启动了[文件：《星际特工》营销计划.pdf]
孙悦 2025年04月08日 09:28 @胡斌 已发你邮箱，特别注意第38-45页的机甲变形镜头。另外配乐部门说这段要用交响乐实录，预算超了15%
胡斌 2025年04月08日 09:31 收到，我这里有一批现成的金属变形音效库可以先顶上[音效库链接] @孙悦 建议让编剧把战斗部分拆成两集？
袁野 2025年04月08日 09:35 @胡斌 不可能改分集了，印刷厂那边连实体单行本的版都排好了。@所有人 下午3点紧急会议，各自准备B方案
任飞 2025年04月08日 09:40 刚跟CTO确认过，5月10日App可以给《星际特工》开专属服务器通道，但需要提前48小时做压力测试@袁野
孙悦 2025年04月08日 09:45 @胡斌 刚看到特效列表第21项，那个量子跳跃场景我们去年《时空猎人》项目做过类似的，素材还能用吗？
胡斌 2025年04月08日 09:48 @孙悦 可以！我找到源文件了[特效工程文件目录]，就是参数需要重新调整下。预计能省3个人日
袁野 2025年04月08日 09:52 重大进展！刚和日方版权方开完会，他们同意把最终话的海外同步上线提前一周。@任飞 国际站运营要立刻启动
任飞 2025年04月08日 09:55 @袁野 明白。需要翻译组优先处理哪些章节？目前西语和法语译本进度落后...
孙悦 2025年04月08日 09:58 @袁野 有个突发情况，主角声优档期冲突，5月5-7号要去配电影。要不要考虑用AI配音先顶稿？
胡斌 2025年04月08日 10:02 @孙悦 我们有Vits模型训练过这个声优的声纹，但是情感表达可能不够自然[样例音频]
袁野 2025年04月08日 10:05 绝对不行！这个项目必须全真人配音。@孙悦 联系下备选声优名单里的人，预算可以上浮20%
任飞 2025年04月08日 10:08 国际站刚反馈说巴西读者抗议葡语版翻译质量...@所有人 是否需要暂停其他语种先解决这个问题？
孙悦 2025年04月08日 10:12 @袁野 刚确认备选声优石川小姐可以接，但要额外支付海外差旅费。需要走特批流程吗？
胡斌 2025年04月08日 10:15 @任飞 葡语问题建议找当地外包团队紧急补救，我们去年合作过这家不错 https://br-translation.co
袁野 2025年04月08日 10:18 @孙悦 批！走紧急预案流程。@任飞 同意胡斌建议，先从营销费用里垫付翻译费，回头补单
任飞 2025年04月08日 10:22 已联系巴西团队，他们要求提供术语对照表[附件]。@胡斌 你们美术组有角色名称的官方多语言文档吗？
胡斌 2025年04月08日 10:25 有的，全球统一命名规范在这里[角色命名.xlsx]。特别注意"量子机甲"在拉美地区要避免宗教敏感词
孙悦 2025年04月08日 10:28 录音棚刚发来新问题：最终话有段15分钟的独角戏，声优担心连续录制会影响状态...
袁野 2025年04月08日 10:30 @孙悦 改成三段录，中间加休息。但必须保证情绪连贯！把剧本P45的独白提前到上午录
胡斌 2025年04月08日 10:33 @所有人 渲染农场刚报故障，今天要交的预告片特效可能延迟。正在紧急联系备用机房
任飞 2025年04月08日 10:36 天啊...刚收到苹果商店审核通知，说我们新章节预览图有版权争议！@袁野 是那个机甲设计吗？
袁野 2025年04月08日 10:38 @任飞 设计师确认过原创性了吧？@胡斌 立刻调出所有设计草图和专利文件
孙悦 2025年04月08日 10:42 录音团队问要不要先录其他角色的戏份？现在档期空着也是浪费...@袁野
胡斌 2025年04月08日 10:45 找到问题了！3月那份外包合同没把设计文档写入知识产权条款[截图]。法务正在处理@任飞
任飞 2025年04月08日 10:48 这下麻烦大了...美国区运营经理说如果我们今天不解决，可能要下架整个系列
袁野 2025年04月08日 10:51 所有人听好：1.胡斌负责准备所有创作过程证据 2.任飞联系海外律师 3.孙悦继续推进配音 4.我马上去见CEO
孙悦 2025年04月08日 10:54 收到。话说刚发现P78的剧本有个连续性错误：主角的伤疤左右画反了！要修改吗？
胡斌 2025年04月08日 10:57 @孙悦 千万不能改！所有周边商品的图案都已经定稿了[周边样品照片]
任飞 2025年04月08日 11:00 律师说需要提供从线稿到成图的全过程文档，包括每个修改版本的日期戳@胡斌
袁野 2025年04月08日 11:03 从Git记录调取所有版本！@胡斌 另外通知所有合作画师暂时不要在任何平台发布创作过程
胡斌 2025年04月08日 11:07 正在整理.git记录[部分截图]，奇怪的是2月15日那周的提交记录有缺失...
孙悦 2025年04月08日 11:10 @袁野 录音棚说如果今天不确认档期，备选声优可能要接其他工作了。要现在签约吗？
任飞 2025年04月08日 11:12 CTO问要不要先下线争议章节？但这样会影响正在进行的付费活动...
袁野 2025年04月08日 11:15 @孙悦 立即签约！@任飞 绝对不能下架，改用替代预览图争取时间。@胡斌 两小时内必须找到完整证据链
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认《星际特工》第三季终章必须5月10日上线，同步启动国际站运营和营销活动。
* 紧急处理版权争议问题，需两小时内提交完整创作证据链。
* 分配多项紧急任务解决声优档期、多语言翻译、特效替代方案等问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 最终话上线时间确定为5月10日
* **背景/上下文:** 配合全站推广活动和已启动的同人创作大赛、周边预售
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 主角配音必须采用真人声优
* **背景/上下文:** 原声优档期冲突，备选声优需支付额外差旅费
* **状态:** 已达成（同意预算上浮20%并立即签约）
* **决议3:** 不修改剧本P78的伤疤设定
* **背景/上下文:** 所有周边商品图案已按现稿件定稿
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 急 | 准备机甲设计创作过程证据（含所有.git记录） | @胡斌 | 今日13:03前 | 待处理 |
| 急 | 联系海外律师处理版权争议 | @任飞 | 立即 | 待处理 |
| 高 | 与国际站确认优先翻译章节 | @任飞 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 采用备用机房解决渲染农场故障 | @胡斌 | 今日 | 待处理 |
| 中 | 拆分15分钟独角戏为三段录制 | @孙悦 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 提供角色名称多语言术语表 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 终章上线时间协调**
* **主要参与者:** @袁野 @任飞
* **过程概述:** 运营部反馈5月档期紧张，但主编确认必须5月10日上线以配合营销计划
* **核心结论:** 确定5月10日上线，CTO确认可开通专属服务器通道（需提前48小时压力测试）
**议题 2: 特效制作资源协调**
* **主要参与者:** @孙悦 @胡斌
* **过程概述:** 讨论如何解决特效渲染档期不足问题，确认复用《时空猎人》素材可节省3人日
* **核心结论:** 不拆分剧集，需使用预渲染素材替代部分特效（胡斌负责优化方案）
**议题 3: 版权争议应急处理**
* **主要参与者:** @袁野 @胡斌 @任飞
* **过程概述:** 发现外包合同漏洞导致版权争议，需紧急提交创作证据链
* **核心结论:** 1)不下架内容 2)替换争议预览图 3)胡斌负责两小时内整理完整证据
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. Git记录中2月15日提交缺失的问题
2. 巴西葡语版翻译质量争议
3. 交响乐实录超预算15%的处理方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `《星际特工》营销计划.pdf` - 包含5月10日上线的全案规划
2. 数据: [音效库链接] - 可用于替代部分交响乐实录
3. 文件: `角色命名.xlsx` - 多语言版本命名规范（含敏感词规避清单）
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魏莱 2025年07月29日 09:15 @所有人 本周重点项目已上传至共享文档：https://internal/streaming-hub/projects/2025q3，请各位查阅并确认各自分工和交付时间。
秦朗 2025年07月29日 09:20 @魏莱 营销推广部分的排期已经确认，但还是需要周总那边的商务合作信息才能最后敲定推广预算。
周浩 2025年07月29日 09:25 @秦朗 正在和芒果TV谈内容互换，他们愿意给我们头部剧集的非独家授权，我方要让出部分少儿频道的点播权。@邱云 这个合作还需要法务把关。
邱云 2025年07月29日 09:30 收到，合同草案我已经看到了，有以下几点需要特别注意：
金燕 2025年07月29日 09:35 @魏莱 技术部署时间表有重大调整！原定的08/05数据库迁移与AWS新加坡区域新服务器上线冲突了，需要错开至少48小时。
白露 2025年07月29日 09:40 紧急！@所有人 平台安全部门要求7个工作日内完成全员信息安全培训证书记录[截图]：https://img.internal/hr/cert-required.png 没完成的人本周五前必须搞定
范晓 2025年07月29日 09:45 刚跑完新用户留存数据：
魏莱 2025年07月29日 09:50 三个关注点：
白露 2025年07月29日 09:55 @魏莱 人选欧阳丽已经通过终面，但背景调查发现她上家公司有不竞业调查记录[截图]：https://img.internal/hr/non-compete.jpg。@邱云 这种情况会影响入职吗？
邱云 2025年07月29日 10:00 @白露 要看竞业限制的具体条款范围。让候选人提供原协议文本才能评估。另外金燕，关于数据库迁移，公司法务要求提供完整的数据跨境传输合规证明。
金燕 2025年07月29日 10:05 已启用新方案：
秦朗 2025年07月29日 10:10 @范晓 关于留存问题，我们测试了新的欢迎流程：
范晓 2025年07月29日 10:15 @秦朗 看了AB测试数据，优惠券组确实提升了首日留存，但7日ROI降了15%。建议：
周浩 2025年07月29日 10:20 紧急！@邱云 @魏莱 腾讯视频刚刚放出消息说他们拿到了我们正在谈的那部年代剧的独家网络版权[新闻链接]：https://ent.qq.com/exclusive。芒果TV的合作谈判要加速了。
魏莱 2025年07月29日 10:25 11点302会议室紧急会议，议题：
金燕 2025年07月29日 10:30 @魏莱 收到。正好汇报一个好消息：昨晚压测新集群扛住了峰值3.2倍流量[压测报告]：/tech/stress-test/0728.pdf
白露 2025年07月29日 10:35 提醒全体：本周五下午3点有CEO参加的半年度人才战略会，各部门需要提交：
秦朗 2025年07月29日 10:40 @白露 市场部申请增加2个新媒体运营HC！Q4要布局短视频平台，目前人力完全不够[业务规划]：/marketing/social-media-plan
范晓 2025年07月29日 10:45 BI团队数据分析需求积压严重，同样需要扩充团队。@白露 上周提交的编制申请有反馈了吗？
白露 2025年07月29日 10:50 @秦朗 @范晓 财务部给的headcount冻结通知没看到吗？[邮件截图]：https://img.internal/hr/hc-freeze.png 除非是P0岗位，否则要等9月预算重审。
邱云 2025年07月29日 10:55 重要提醒：根据最新《网络音视频内容管理规定》，用户生成内容(UGC)审核标准需要在下周一前更新。@魏莱 这个是否纳入项目风险管理？
魏莱 2025年07月29日 11:00 @邱云 已加入风险登记表。@所有人 准备开会了，记得带最新数据！金燕，投影仪接好了吗？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 重点项目分工确认及交付时间需明确
* 多个紧急事项需要处理：信息安全培训、数据库迁移冲突解决、竞业限制调查
* 商务合作谈判加速需求
* 人员编制申请被冻结
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#### 决议事项
* **决议1:** 芒果TV内容互换合作需法务把关
* **背景/上下文:** 与芒果TV的商务合作需要确认合同条款
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 数据跨境传输合规证明需提供
* **背景/上下文:** 法务要求金燕提供完整的数据跨境传输合规证明
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 用户生成内容(UGC)审核标准更新
* **背景/上下文:** 根据最新《网络音视频内容管理规定》需要更新标准
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成全员信息安全培训证书 | 所有人 | 2025-08-02 | 待处理 |
| 高 | 提供芒果TV合作合同草案需特别注意的条款 | 邱云 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供数据跨境传输合规证明 | 金燕 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 数据库迁移时间调整 | 金燕 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 候选人欧阳丽的竞业限制协议提供评估 | 白露, 邱云 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 提交半年度人才战略会材料 | 各部门 | 2025-07-30 15:00 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 重点项目分工和交付时间确认**
* **主要参与者:** 魏莱, 秦朗
* **过程概述:** 魏莱提醒所有人查阅重点项目共享文档并确认分工和交付时间。秦朗提到仍需周浩的商务合作信息确认推广预算。
* **核心结论:** 分工和交付时间需进一步确认，特别依赖于商务合作信息的获取。
**议题 2: 芒果TV商务合作谈判**
* **主要参与者:** 周浩, 邱云, 秦朗
* **过程概述:** 周浩提出芒果TV的合作内容互换方案，邱云表示需法务把关合同细节。随后腾讯视频的独家版权新闻推动谈判加速需求。
* **核心结论:** 合作谈判需加快，法务需配合审查合同条款。
**议题 3: 技术部署冲突与合规要求**
* **主要参与者:** 金燕, 邱云
* **过程概述:** 金燕提到数据库迁移与服务器上线时间冲突，需调整。邱云提醒金燕需提供数据跨境传输合规证明。
* **核心结论:** 迁移时间需调整，合规证明需优先处理。
**议题 4: 人员编制与预算冻结**
* **主要参与者:** 白露, 秦朗, 范晓
* **过程概述:** 秦朗和范晓申请增加人员编制，但白露指出财务部已冻结编制，除非P0岗位。
* **核心结论:** 人员编制申请需等待9月预算重审。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 芒果TV的合作合同具体条款需进一步审查
2. 数据库迁移时间的具体调整方案
3. 候选人欧阳丽的竞业限制是否会影响入职
4. 人员编制申请是否能在9月预算重审后获批
* **关键信息/文件:**
1. 重点项目共享文档: [`https://internal/streaming-hub/projects/2025q3`](https://internal/streaming-hub/projects/2025q3) - 本周重点项目分工和交付时间
2. 信息安全培训证书截图: [`https://img.internal/hr/cert-required.png`](https://img.internal/hr/cert-required.png) - 全员需完成培训
3. 芒果TV非独家授权谈判内容: 需法务审查
4. 用户UGC审核标准更新: 根据最新国家规定
5. Half2023压测报告: `/tech/stress-test/0728.pdf` - 新集群性能结果
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姚舜 2025年07月23日 09:05 各位早上好，昨天AI Lab那边反馈用户投诉平台的二氧化碳排放量计算器存在延迟问题，急需市场部协助处理
徐峰 2025年07月23日 09:07 @姚舜 这个问题要尽快解决，我们正在准备和能源局的签约仪式，不能出纰漏。昨天收到法务部反馈的保密协议需要修改，@常青 你跟进一下？
常青 2025年07月23日 09:10 @徐峰 已经联系法务了，他们说要加一个碳配额交易相关的补充条款，我发了邮件给你查收[文件引用]
周浩 2025年07月23日 09:12 @所有人 紧急通报：检测到公司内网有异常登录尝试，请大家立即检查自己的账号安全状态，特别是有权限访问CCUS数据库的同事
罗杰 2025年07月23日 09:15 @周浩 新入职的两位工程师账号昨天刚开通，其中一位需要访问碳封存监测系统的权限，审批流程走完了吗？
何敏 2025年07月23日 09:18 关于计算器延迟问题，我分析了近7天的数据：https://datastudio/ccs-calculator-performance 发现主要卡顿发生在API调用碳足迹数据库的时候
周浩 2025年07月23日 09:20 @罗杰 已经处理了，但按照新的安全要求需要添加双因素认证。@何敏 那个API接口昨天刚好做了传输加密升级，可能是兼容性问题
徐峰 2025年07月23日 09:23 @何敏 能临时切换到备用数据库吗？我们下午2点有客户演示
姚舜 2025年07月23日 09:25 @徐峰 备用数据库在Azure上的carbon-backup-westus2还能用，但是数据只更新到上周五
常青 2025年07月23日 09:28 @徐峰 签约仪式的物料清单确认了：
何敏 2025年07月23日 09:30 @所有人 紧急！发现计算器页面的CO2换算系数有错误，API返回的数值和标准值偏差约4.7%。审核后发现是碳汇数据库索引异常
周浩 2025年07月23日 09:33 @何敏 这个很严重！我们所有的碳信用额度计算都可能受影响。建议立即停用相关功能，发公告说明维护
徐峰 2025年07月23日 09:35 同意@周浩 的方案。@姚舜 准备客户沟通话术，@常青 把签约仪式中涉及数据的部分替换成通用图表
罗杰 2025年07月23日 09:38 收到5封简历都是AI碳管理方向的，需要安排技术面。@何敏 @周浩 你们谁这周有时间当面试官？
何敏 2025年07月23日 09:40 @罗杰 周三下午可以。顺便问下薪资预算，要知道这些岗位要处理CCS算法的
姚舜 2025年07月23日 09:42 客服话术初稿已发slack#customer-comms频道，请大家审阅：
周浩 2025年07月23日 09:45 @何敏 我复查了下安全日志，那个数据库索引问题可能是异常登录导致的。发现7/22 03:15有来自巴西的SSH尝试
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理了二氧化碳排放量计算器的延迟和计算系数错误问题，决定停用相关功能并准备客户沟通话术。
* 确定了与能源局签约仪式的保密协议修改要求和演示内容调整方案。
* 发现并处理了公司内网异常登录和安全权限问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 停用二氧化碳排放量计算器功能并发公告说明维护
* **背景/上下文:** 计算器页面的CO2换算系数存在4.7%的偏差，可能影响碳信用额度计算。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 将签约仪式中涉及数据的部分替换成通用图表
* **背景/上下文:** 出于计算器问题的风险控制需求。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 处理二氧化碳排放量计算器的延迟和系数错误问题 | @何敏, @周浩 | 紧急 | 待处理 |
| 高 | 准备客户沟通话术 | @姚舜 | 2025-07-23 14:00前 | 待处理 |
| 高 | 修改签约仪式保密协议的碳配额交易补充条款 | @常青 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 安排AI碳管理方向求职者的技术面试 | @何敏, @周浩 | 2025-07-24前 | 待处理 |
| 低 | 检查并处理公司内网异常登录问题 | @周浩 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 二氧化碳排放量计算器问题**
* **主要参与者:** @姚舜, @徐峰, @何敏, @周浩
* **过程概述:** 由@姚舜发起关于计算器延迟的问题，@何敏分析发现API卡顿和换算系数错误，最终决定停用功能并准备客户沟通话术。
* **核心结论:** 紧急停用问题功能，改用备用数据库，并在14:00客户演示前完成话术准备。
**议题 2: 能源局签约仪式准备**
* **主要参与者:** @徐峰, @常青
* **过程概述:** @徐峰提到保密协议修改需求，@常青反馈法务需补充碳配额交易条款。@徐峰随后要求替换签约仪式中的数据部分。
* **核心结论:** 修改保密协议并替换演示材料中的数据为通用图表。
**议题 3: 内网安全与权限管理**
* **主要参与者:** @周浩, @罗杰
* **过程概述:** @周浩通报异常登录，@罗杰询问新工程师权限审批情况。@周浩确认权限已处理，但需增加双因素认证。
* **核心结论:** 完成新工程师权限审批，加强安全措施，关注异常登录日志。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. API接口与备用数据库的兼容性问题。
2. 来自巴西的异常SSH登录尝试是否与数据库索引异常有关。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `保密协议补充条款` - 法务部要求增加的碳配额交易相关内容。
2. 数据: [CO2换算系数偏差4.7%](https://datastudio/ccs-calculator-performance) - 分析发现碳汇数据库索引异常导致。
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魏莱 2024年11月22日 09:05 各位早，下个月圣诞季的产品方案需要今天最终确认，@丁一 @任飞 你们那边物料准备进度如何？
丁一 2024年11月22日 09:07 @魏莱 主视觉已经完成，需要一个小时的测试时间，@何敏 QA那边能安排人看下交互流程吗？我们在H5页面加了AR圣诞树特效，地址是https://test.cafe.com/xmas
何敏 2024年11月22日 09:10 @丁一 收到，正在跑自动化测试脚本，发现一个兼容性问题：iOS 15以下的设备AR特效会崩溃。错误日志：[截图]
任飞 2024年11月22日 09:12 @魏莱 增长端的AB测试方案我已经发到群里了[文件：圣诞促销_v3.xlsx]，建议用"买二送一"作为主推策略，CTR比"第二杯半价"高18%
张欣 2024年11月22日 09:15 @所有人 机器学习模型有个风险预警：根据历史数据，姜饼拿铁的销量预测比去年低23%，是否需要调整原料采购订单？
周浩 2024年11月22日 09:18 @张欣 采购部刚发邮件说咖啡豆期货价格涨了12%，@田雨 你们用户调研里顾客对涨价敏感度数据有更新吗？
田雨 2024年11月22日 09:21 @周浩 最新NPS调研显示：70%用户能接受5%以内的涨价，但超过8%会导致28%的留存率下降。详细数据：[会员消费报告202411.pdf]
袁野 2024年11月22日 09:25 紧急安全提醒！第三方插件vendor.js存在SQL注入漏洞，所有含支付功能的页面必须停用：[CVE-2024-3356详情]，建议立即下线圣诞预售活动
魏莱 2024年11月22日 09:28 @袁野 法务部@所有成员 请立即召开临时会议，会议室B13，优先级提到最高。@任飞 先暂停所有推广渠道投放。
丁一 2024年11月22日 09:31 @袁野 受影响的是否包括门店POS系统？我们刚给全国2000家门店推送了圣诞主题收银界面[版本号：POS-v4.22]
袁野 2024年11月22日 09:33 @丁一 POS系统用的是独立支付网关，目前安全。但官网和APP所有含优惠券兑换的路径都要检查，我整理了高危接口清单：[安全审计表20241122.xlsx]
何敏 2024年11月22日 09:36 QA团队开始紧急回归测试，发现三个问题：
张欣 2024年11月22日 09:40 @何敏 第三个问题可能是机器学习风控模型导致的，我调整下参数阈值：
任飞 2024年11月22日 09:43 已通知渠道下线广告，但Facebook的圣诞专题页已经有1.2万次点击，需要准备应急预案。@田雨 能否调取这部分用户的联系方式？
田雨 2024年11月22日 09:46 @任飞 正在导出最近24小时注册用户的CRM数据，但只有40%提供了手机号。建议同时启用短信+邮件双重通知。
周浩 2024年11月22日 09:50 法务团队发来了声明模板[安全事件告知书.docx]，重点：
魏莱 2024年11月22日 09:55 作战室会议摘要：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认圣诞节营销方案并讨论了多个实施细节。
* 发现并紧急处理了第三方插件的安全漏洞问题。
* 讨论了产品价格调整和原料采购策略的潜在影响。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用"买二送一"作为主推营销策略
* **背景/上下文:** 任飞提供的AB测试显示该策略点击率比"第二杯半价"高18%
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 暂停所有推广渠道投放并下线圣诞预售活动
* **背景/上下文:** 因发现第三方插件vendor.js存在SQL注入漏洞
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 测试H5页面AR圣诞树特效并修复iOS兼容性问题 | @何敏, @丁一 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 检查所有支付功能路径和优惠券兑换接口 | @袁野 | 紧急 | 待处理 |
| 高 | 准备用户通知应急预案（短信+邮件） | @田雨, @任飞 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整机器学习风控模型参数 | @张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 评估原料采购订单调整 | @张欣, @周浩 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 圣诞节营销方案确认**
* **主要参与者:** 魏莱, 丁一, 任飞
* **过程概述:** 魏莱要求确认圣诞季产品方案。丁一报告物料准备进度，提到需要测试H5页面的AR特效。任飞提交了增长端的AB测试方案，建议使用"买二送一"策略。
* **核心结论:** 同意采用"买二送一"作为主推策略；需要测试和确认AR特效的兼容性。
**议题 2: 姜饼拿铁销量预测与原料采购调整**
* **主要参与者:** 张欣, 周浩, 田雨
* **过程概述:** 张欣预警姜饼拿铁的销量预测比去年低23%，建议调整原料采购。周浩补充咖啡豆期货价格上涨12%。田雨提供用户对涨价敏感度的调研数据。
* **核心结论:** 涨价超过8%可能导致28%的留存率下降，需进一步讨论采购策略和价格调整。
**议题 3: 第三方插件安全漏洞处理**
* **主要参与者:** 袁野, 魏莱, 丁一, 何敏, 张欣, 任飞, 田雨
* **过程概述:** 袁野报告安全漏洞，魏莱紧急召开会议并暂停推广投放。丁一确认门店POS系统安全。何敏开始进行回归测试并发现问题。任飞处理广告下线并准备用户通知应急方案。
* **核心结论:** 暂停所有相关活动；检查支付功能路径；准备用户通知应急方案；继续测试和修复。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. iOS 15以下设备AR特效崩溃问题
2. 机器学习风控模型参数调整的具体方案
3. 原料采购和价格调涨的最终决定
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `圣诞促销_v3.xlsx` - AB测试方案，推荐"买二送一"策略
2. 文件: `会员消费报告202411.pdf` - 用户对价格敏感度的调研数据
3. 文件: `安全审计表20241122.xlsx` - 第三方插件高危接口清单
4. 链接: https://test.cafe.com/xmas - H5页面测试地址
5. 数据: 咖啡豆期货价格上涨12%
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罗杰 2024年12月07日 09:05 各位早上好！@所有人 需要紧急招聘3名资深Go开发，预算是35-45k/月，团队扩容。有靠谱的候选人随时联系我！
康宁 2024年12月07日 09:11 @罗杰 来得正好！CDN调度系统重构缺人，重点需要熟悉Golang并发编程的，最好有流媒体相关经验。
蔡坤 2024年12月07日 09:14 [文件：CDN_scalability_report_1206.pdf] 目前节点数据库压力已经到预警线了，新架构上线前确实需要增援
朱明 2024年12月07日 09:20 @康宁 @蔡坤 昨晚新上线了两台Redis集群，监控页在这里：https://grafana.internal/monitor/redis_live 注意观察写入qps
李静 2024年12月07日 09:25 @康宁 阿里云那边的CDN结算账单有问题，12月份的流量计费比预期高30%，需要技术侧帮忙核查？
康宁 2024年12月07日 09:29 @李静 收到，我来查下用户增长和流量曲线是否匹配。@朱明 那个Grafana面板加个CDN回源流量的tag吧
徐峰 2024年12月07日 09:35 各位注意！竞品"酷喵视频"今天官宣春节促销，我们需要市场和技术联合应对方案，下午3点紧急会议！
夏岚 2024年12月07日 09:41 @徐峰 已联系设计团队准备新版春节banner，建议技术侧配合做限时会员专属服务器通道
蔡坤 2024年12月07日 09:47 @夏岚 现有机房余量只够支撑30%并发增长，要做会员专属通道得提前扩容[截图：IDC_capacity_1207.png]
罗杰 2024年12月07日 09:52 @康宁 刚筛到个候选人在YouTube干过CDN优化，周一安排面试？简历发你邮箱了
朱明 2024年12月07日 09:58 @蔡坤 紧急！主数据库连接池泄露，API响应超时报警，先手动重启还是上热补丁？[报警截图]
康宁 2024年12月07日 10:03 @朱明 先别重启！我本地复现了，是推荐系统的新算法批量请求没关连接。@蔡坤 临时把连接池上限调到500
李静 2024年12月07日 10:07 @康宁 查到异常流量主要集中在东南亚节点，和用户增长不符，怀疑是爬虫，需要封禁策略
蔡坤 2024年12月07日 10:12 @康宁 连接池已调整，监控逐步恢复。@李静 给我爬虫IP特征，我来加防火墙规则
徐峰 2024年12月07日 10:18 各位！CEO要求春节档要上4K+HDR专区，需要评估技术可行性和内容储备@康宁 @夏岚
康宁 2024年12月07日 10:24 @徐峰 转码集群当前负载80%，4K需要新采购GPU节点。@李静 麻烦询价下AWS的p4d实例
夏岚 2024年12月07日 10:29 @徐峰 现有4K内容约200小时，主要在电影频道。已联系采购部洽谈华纳新片库
朱明 2024年12月07日 10:35 @所有人 重要：今晚00:00-02:00进行华东骨干网割接，所有服务会有2次30秒闪断
康宁 2024年12月07日 10:38 @朱明 收到。会把定时任务窗口避开这个时段。客户端需要发停机公告吗？@徐峰
徐峰 2024年12月07日 10:43 @康宁 需要！文案我让运营紧急准备，@夏岚 配合设计个简洁的弹窗提示
李静 2024年12月07日 10:50 @康宁 AWS p4d.24xlarge报价每分钟$12.5，长期合约可谈到$9.8，需要签三年
蔡坤 2024年12月07日 10:57 @李静 这个价格还行，不过建议预留50%按需实例应对突发流量。@康宁 你觉得呢？
罗杰 2024年12月07日 11:03 @康宁 面试候选人问我们处理QPS峰值是多少，能给个参考数据吗？
康宁 2024年12月07日 11:08 @罗杰 春节最高1.2M QPS，日常300k左右。@蔡坤 同意混合实例方案，先买30%预留
朱明 2024年12月07日 11:15 @蔡坤 数据库备库同步延迟又报警了，查了下是短视频分片表太大导致的
蔡坤 2024年12月07日 11:20 @朱明 临时解决方案：把备库改成"异步复制"，长期要分表。@康宁 这个要排进下个迭代
夏岚 2024年12月07日 11:25 @徐峰 设计组出了三个春节皮肤方案[文件：spring_festival_ui.zip]，需要技术评估实现成本
康宁 2024年12月07日 11:30 @夏岚 看了下，动态粒子效果那个至少需要2周开发量，静态方案3天能搞定
徐峰 2024年12月07日 11:35 @康宁 用户调研显示动态效果转化率高30%，建议优先开发那个。@李静 能申请加班预算吗？
李静 2024年12月07日 11:40 @徐峰 特殊项目可以批，但要填加班申请表和ROI分析，明天下班前要交
蔡坤 2024年12月07日 11:45 @所有人 重要通知：数据仓库每周维护改到周六上午8点，影响报表生成
罗杰 2024年12月07日 11:50 @蔡坤 收到。正好安排DBA候选人周六上午笔试可以吗？需要你出套实战题
朱明 2024年12月07日 11:55 @蔡坤 运维这边新做了MySQL压力测试工具[github链接]，帮忙review下压测方案？
康宁 2024年12月07日 12:00 大家先吃饭吧，下午1:30继续。@徐峰 记得准备竞品分析材料
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成Go开发人员招聘的初步安排及CDN系统重构需求确认。
* 确定春节促销技术方案、4K专区建设计划及临时性扩容措施。
* 需紧急处理数据库连接池泄露问题、爬虫流量异常及备库同步延迟。
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#### 决议事项
* **决议1:** 招聘3名资深Go开发人员，预算35-45k/月，重点关注CDN调度系统相关经验
* **背景/上下文:** 团队扩容需要，且CDN系统重构急需相关技术人才
* **状态:** 已达成
* **决议2:** GPU节点采购采用混合实例方案（30%预留+50%按需）
* **背景/上下文:** 为支撑4K+HDR专区建设需求
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 优先开发春节皮肤动态粒子效果方案
* **背景/上下文:** 用户调研显示动态效果转化率高30%
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 核查阿里云CDN异常流量计费问题 | @康宁 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 封禁东南亚节点异常爬虫流量 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 准备竞品分析材料 | @徐峰 | 当日15:00前 | 待处理 |
| 高 | 提交加班申请表和ROI分析 | @徐峰 | 次日下班前 | 待处理 |
| 中 | 评估春节皮肤UI实现成本 | @康宁 | 未明确 | 已完成 |
| 中 | 安排Go开发候选人面试 | @罗杰 @康宁 | 下周一 | 待处理 |
| 中 | 设计骨干网割接停机公告 | @徐峰 @夏岚 | 当日 | 待处理 |
| 低 | 修改数据仓库维护时间通知 | @蔡坤 | 已发布 | 已完成 |
| 低 | Review MySQL压测方案 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 团队扩容与Go开发招聘**
* **主要参与者:** [罗杰, 康宁, 蔡坤]
* **过程概述:** 罗杰发起紧急招聘需求，康宁补充CDN系统重构的技术要求，蔡坤提供架构压力数据支持。确认面试安排和QPS数据参考。
* **核心结论:** 需招聘3名Go开发（35-45k/月），下周一安排候选人面试。
**议题 2: 竞品应对与春节促销方案**
* **主要参与者:** [徐峰, 夏岚, 康宁, 李静]
* **过程概述:** 徐峰通报竞品动态并召集会议，讨论涉及UI设计、服务器扩容、预算申请等事项。
* **核心结论:** 采用动态粒子效果UI方案，需加班开发并提交ROI分析。
**议题 3: 系统异常处理**
* **主要参与者:** [朱明, 康宁, 蔡坤, 李静]
* **过程概述:** 处理数据库连接池泄露、备库延迟问题，发现异常爬虫流量。
* **核心结论:** 实施临时解决方案（连接池调整/异步复制），长期需分表优化和防火墙规则更新。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 阿里云CDN结算账单异常的具体原因（用户增长vs流量曲线是否匹配）
2. 4K专区建设的最终技术方案和采购决策（AWS实例合约期限）
3. DBA候选人实战题命题要求（蔡坤需明确）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `CDN_scalability_report_1206.pdf` - 当前节点数据库压力预警报告
2. 链接: `grafana.internal/monitor/redis_live` - Redis集群实时监控面板
3. 数据: 春节峰值QPS 1.2M/日常300k（回答候选人用）
4. 报价: AWS p4d.24xlarge $9.8/分钟（三年合约）
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田雨 2025年04月12日 09:15 各位早上好，新一周的品牌推广方案已经上传到文档中心了：https://abc123doc/saasbrandplan, 请@周浩 @黄丹 @方娜抽空看一下，特别是第三季度的推广预算部分需要商务和行政确认
周浩 2025年04月12日 09:22 @田雨 刚快速浏览了一遍，建议把企业级客户的案例展示从第三部分提到第二部分。最近BD团队收到很多关于系统集成能力的咨询，这部分价值主张需要前置
方娜 2025年04月12日 09:25 @田雨 @周浩 同意周总建议！另外我在想我们是否应该在社交媒体上投放一些技术解析视频？比如让@姚舜 来讲解我们最新的API网关架构？[截图][社交媒体竞品投放数据.png]
姚舜 2025年04月12日 09:28 @方娜 技术演示没问题，但请提前给我脚本。提醒下现在是v3.2版本开发关键期，API文档还在更新：https://apidoc.oursaas/v3.2
黄丹 2025年04月12日 09:35 预算部分我标注了几处疑问：1. 线下活动场地费比去年同期高出40% 2. 海外推广的汇率风险对冲方案缺失 @田雨 这两点需要补充说明
潘越 2025年04月12日 09:40 插入一个用户调研发现：我们最新收集的200份企业用户反馈中，78%关注的是数据迁移成本，建议品牌宣传时可以突出我们的可视化迁移工具
周浩 2025年04月12日 09:45 @潘越 这个数据太及时了！@田雨 能否在方案里加入客户成功团队的迁移案例？我手头有3个典型客户可以配合采访
田雨 2025年04月12日 10:02 收到所有反馈！今天会优先处理：1. 调整案例展示顺序 2. 补充预算说明 3. 增加迁移工具板块 @方娜 视频方案我们单独拉会讨论，@姚舜 您看周三下午有空录制吗？
姚舜 2025年04月12日 10:05 @田雨 周三可以，但需要控制在一小时内。顺便提醒，v3.2版本数据库有breaking change，市场材料不要承诺向后兼容：migration {
方娜 2025年04月12日 10:12 @姚舜 明白！这个信息超级重要[惊恐] @周浩 我们是否需要给现有客户发升级通知？特别是还在用v3.0的那些
周浩 2025年04月12日 10:15 @方娜 已让客户成功团队在准备了。@姚舜 能否给个技术影响评估？比如哪些API会停用？
姚舜 2025年04月12日 10:20 @周浩 影响列表在这里：https://confluence/breakingchanges/v3.2
潘越 2025年04月12日 10:25 @所有人 刚刚收到销售转来的客户紧急咨询：他们正在评估我们的系统和竞品，但特别担心数据迁移问题。能否今天出一个迁移方案的对比分析？@姚舜 @田雨
田雨 2025年04月12日 10:30 @潘越 我们技术白皮书第12章有专门章节，但确实需要更新最新数据。@姚舜 能不能提供3个关键指标？1) 迁移耗时 2) API覆盖率 3) 数据校验机制
姚舜 2025年04月12日 10:35 @田雨 数据从测试环境统计：
黄丹 2025年04月12日 10:40 提醒：明天下午3点要提交Q2市场活动采购申请，@方娜 视频拍摄设备清单还没收到，最迟今天下班前要给财务部
方娜 2025年04月12日 10:45 @黄丹 马上发！在等供应商最终报价。@姚舜 拍摄需要展示开发环境吗？还是用模拟数据就行？
姚舜 2025年04月12日 10:48 @方娜 必须用脱敏的production-like数据，dev环境太简陋。可以用sandbox集群：ssh deploy@sandbox001 -p 2244
周浩 2025年04月12日 11:00 @潘越 那个对比分析可以先给客户看看这个案例：https://cases/enterprise_migration.pdf
潘越 2025年04月12日 11:05 @周浩 太好了！我马上整理成对比表格。@田雨 建议在官网客户故事里增加迁移时间轴可视化，像这样[截图][migration_timeline_sample.jpg]
田雨 2025年04月12日 11:20 @所有人 紧急通知：原定下周的v3.2发布会提前到本周五，销售反馈竞品可能下周发布类似功能。需要各部门立即调整：
方娜 2025年04月12日 11:25 @田雨 媒体名单已更新：[文件]media_list_0412_v2.xlsx
姚舜 2025年04月12日 11:28 @田雨 发布会demo需要重新测试，新版CI/CD流水线还没完全稳定。建议准备两套方案：
黄丹 2025年04月12日 11:35 场地问题：原会议室已被预订，改为A栋3层多功能厅，但需要额外支付AV设备租金3000元 @田雨 请确认
田雨 2025年04月12日 11:40 @黄丹 批准。@所有人 今日15:00紧急会议讨论发布会调整事宜，请准备：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 对品牌推广方案进行了多维度讨论，包括结构调整、预算审核和技术内容补充。
* 确定了v3.2版本发布会的紧急提前，需各部门协调调整。
* 分配了7项具体任务，涉及方案修改、技术支持和客户沟通。
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#### 决议事项
* **决议1:** 调整品牌推广方案中的案例展示顺序
* **背景/上下文:** 根据BD团队反馈，企业级客户案例展示将从第三部分调整至第二部分，以突出系统集成能力。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 将v3.2发布会提前至本周五
* **背景/上下文:** 为避免竞品抢先发布类似功能，销售团队建议提前发布会时间。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 补充预算说明（场地费差异和汇率风险对冲方案） | @田雨 | 2025-04-12 | 待处理 |
| 高 | 更新技术白皮书中的迁移方案数据（耗时、API覆盖率、数据校验机制） | @姚舜 | 2025-04-12 | 待处理 |
| 高 | 提供视频拍摄设备清单 | @方娜 | 2025-04-12（下班前） | 待处理 |
| 中 | 准备v3.2发布会的两套演示方案（应对CI/CD流水线不稳定） | @姚舜 | 2025-04-14 | 待处理 |
| 中 | 整理客户迁移案例对比表格 | @潘越 | 2025-04-12 | 待处理 |
| 低 | 录制技术解析视频（脚本需提前确认） | @姚舜 | 2025-04-16（周三下午） | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 品牌推广方案修订**
* **主要参与者:** @田雨, @周浩, @方娜, @黄丹, @潘越
* **过程概述:** 田雨提交新版方案后，周浩建议调整案例展示顺序，方娜提议增加技术视频，黄丹提出预算疑问，潘越补充了用户调研数据。
* **核心结论:** 田雨将优先处理案例顺序调整、预算补充和迁移工具板块新增，视频方案另行讨论。
**议题 2: v3.2版本发布会提前**
* **主要参与者:** @田雨, @方娜, @姚舜, @黄丹
* **过程概述:** 田雨通知发布会提前至本周五，方娜更新媒体名单，姚舜提出演示风险，黄丹协调场地变更。
* **核心结论:** 需在今日15:00会议中进一步讨论调整细节，姚舜准备备用演示方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 是否需要向v3.0客户单独发送升级通知？（由@周浩跟进）
2. 视频拍摄使用真实数据还是模拟数据？（@方娜与@姚舜确认）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `media_list_0412_v2.xlsx` - 更新后的发布会媒体名单
2. 链接: [技术白皮书第12章](https://apidoc.oursaas/v3.2) - 当前数据迁移方案文档（需更新）
3. 数据: 78%企业用户关注数据迁移成本（来自潘越的200份调研）
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孟瑶 2024年12月26日 09:15 @所有人 紧急会议通知，10点在A会议室集合。欧盟新出的植物蛋白监管新规EN1745对我们的3.0产品线影响很大，需要各部门立即评估风险。
胡斌 2024年12月26日 09:18 @孟瑶 收到。我刚看到SFA(新加坡食品局)也更新了标签规定，需要同步讨论吗？链接：https://www.sfa.gov.sg/plant-based/new-regs
董超 2024年12月26日 09:20 @孟瑶 我们的用户调研数据显示，65%的亚洲消费者对新蛋白成分的理解度低于30%，可能需要重新设计产品教育材料。[附件：2024Q4_User_Knowledge_Report.pdf]
石磊 2024年12月26日 09:22 @胡斌 前端的产品标签展示组件需要大改吗？现有的组件库是按照旧EU No 1169/2011设计的。
宋妍 2024年12月26日 09:25 @孟瑶 我提取了最近30天欧洲区销售数据，人造鸡肉产品线的合规风险最高，占出口量的42% [数据透视表截图]
潘越 2024年12月26日 09:28 @宋妍 这个数据需要和配方数据库做联合分析，我注意到3.0版本中豌豆蛋白占比从40%提升到了60%
丁一 2024年12月26日 09:30 @潘越 配方数据库最近在做迁移，查询可能会有延迟，建议使用临时视图：CREATE VIEW temp_formula AS SELECT * FROM formula_v3 WHERE region='EU'
孟瑶 2024年12月26日 09:32 @所有人 会前先确认几个关键点：1)欧盟新规窗口期只有90天 2)FDA预审在1月15日 3)需要交叉验证中国GB 28050标准。带最新文件来开会。
胡斌 2024年12月26日 09:35 @石磊 标签模板至少要支持多语言动态切换，尤其是过敏原警告部分。参考我刚上传的[多语言标签样例.xlsx]
董超 2024年12月26日 09:38 @胡斌 用户测试显示法文字段普遍阅读耗时增加25%，建议考虑缩写方案 #UX01873
石磊 2024年12月26日 09:40 收到。正在检查i18n资源配置文件，发现德语标签有截断问题 [代码片段]：
宋妍 2024年12月26日 09:43 @丁一 请帮忙修复配方数据库的Unicode转换问题，德语特殊字符导致昨晚的ETL作业失败了
丁一 2024年12月26日 09:45 @宋妍 正在处理，是collation设置问题。先用这个临时方案：ALTER DATABASE formula_db COLLATE Latin1_General_CI_AS
潘越 2024年12月26日 09:48 各位，紧急！刚收到德国经销商邮件，他们抽查发现我们1225批次的产品营养标签热量值误差+8%，在临界值边缘
孟瑶 2024年12月26日 09:51 @潘越 @宋妍 立即成立专项组：1)复核所有测试数据 2)检查烘焙工艺参数 3)重新送检SGS。今天18点前给我初步报告。
胡斌 2024年12月26日 09:55 @董超 需要你协助设计消费者沟通话术，如果真有误差我们要准备主动召回预案。[危机公关协议V3]中的第7章适用
董超 2024年12月26日 09:58 @胡斌 在做A/B测试模版，紧急情况更推荐方案B(透明沟通+优惠补偿)，数据见[2024_Recall_Response_Test.pdf]页15
石磊 2024年12月26日 10:01 @所有人 会议室已预订，投影和Webex都调试好了。带笔记本电脑的话记得更新到最新版安全补丁，IT刚发过通知。
宋妍 2024年12月26日 10:03 @潘越 找到问题根源了！LIMS系统显示1225批次的游离氨基酸检测用的是旧版NIR校准曲线 [检测报告截图]
丁一 2024年12月26日 10:05 @宋妍 这应该触发过告警，我去查审计日志。可能是LIMS和生产MES系统的数据同步延迟导致的。
潘越 2024年12月26日 10:08 重大发现！交叉比对发现只有使用瑞典豌豆蛋白的批次有问题，改用法国原料的都在公差范围内。p=0.003显著
孟瑶 2024年12月26日 10:10 @潘越 这很关键！立即联系供应链冻结瑞典原料库存，准备质量异常报告。大家带上所有发现10分钟后来A会议室。
胡斌 2024年12月26日 10:12 @孟瑶 已通知欧洲区客服团队准备Standard Response Template，但需要法务确认责任描述措辞[模板草稿]
董超 2024年12月26日 10:15 消费者情绪预测模型输出：如果24小时内响应且补偿15%折扣券，品牌好感度仅下降2.1pp [模型输出.png]
石磊 2024年12月26日 10:18 前端展示紧急修改方案：1)增加检测批次查询功能 2)突出显示合格标识 3)悬浮窗解释营养值波动范围。今晚能上线。
宋妍 2024年12月26日 10:21 确认LIMS系统与MES的API时延问题，上周数据库迁移后timestamp字段的时区设置错误 [错误日志]
丁一 2024年12月26日 10:23 @宋妍 修复补丁已部署，现在强制统一使用UTC+0。历史数据需要重新计算校验和。
潘越 2024年12月26日 10:25 统计建议：建议召回范围为±10%误差的批次（当前仅5%超标），这样可视作预防性措施而非质量事故。置信区间95%
孟瑶 2024年12月26日 10:28 所有人立即到会议室集合。初步行动方案：1)预防性召回 2)原料更换 3)检测流程升级。法务和PR团队已经在路上。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急通知各部门评估欧盟新规EN1745对产品线的影响，并讨论新加坡食品局标签更新问题。
* 发现1225批次产品营养标签热量值误差+8%，立即成立专项组核查，并确定问题根源为瑞典豌豆蛋白原料。
* 安排多项紧急任务，包括复核数据、设计消费者沟通话术、修改前端展示等。
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#### 决议事项
* **决议1:** 预防性召回、原料更换和检测流程升级
* **背景/上下文:** 德国经销商抽查发现1225批次产品营养标签热量值误差+8%，进一步发现仅瑞典豌豆蛋白原料的批次存在问题。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 立即联系供应链冻结瑞典原料库存，准备质量异常报告
* **背景/上下文:** 交叉比对发现瑞典豌豆蛋白原料批次显著偏离标准（p=0.003）。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
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| 高 | 复核所有测试数据、检查烘焙工艺参数、重新送检SGS | 潘越, 宋妍 | 2024-12-26 18:00 | 待处理 |
| 高 | 设计消费者沟通话术，准备主动召回预案 | 董超, 胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 修复配方数据库的Unicode转换问题 | 丁一 | 待明确 | 处理中 |
| 高 | 前端展示紧急修改（检测批次查询功能、合格标识突出显示、营养值解释） | 石磊 | 2024-12-26 当日 | 待处理 |
| 中 | 检查LIMS系统和MES的API时延问题，修复timestamp字段时区设置 | 丁一 | 待明确 | 处理中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 欧盟新规EN1745和新加坡食品局标签更新讨论**
* **主要参与者:** 孟瑶, 胡斌, 董超, 石磊, 宋妍
* **过程概述:** 孟瑶发出紧急会议通知，讨论欧盟新规对产品线的影响，胡斌提出新加坡食品局标签新规需同步讨论。董超提供用户调研数据表示消费者理解度低，石磊询问前端标签展示组件是否需修改，宋妍指出人造鸡肉产品线合规风险最高。
* **核心结论:** 未完全讨论出结论，需会议进一步评估。
**议题 2: 1225批次产品营养标签热量值误差问题**
* **主要参与者:** 潘越, 孟瑶, 宋妍, 丁一, 胡斌, 董超, 石磊
* **过程概述:** 潘越指出1225批次产品热量误差问题，随后孟瑶成立专项组核查。宋妍发现问题根源为NIR校准曲线错误，丁一排查数据同步问题。最终确认仅瑞典原料批次异常，潘越建议召回范围扩大到±10%误差批次。
* **核心结论:** 初步决定采取预防性召回、原料更换和检测流程升级，法务和PR团队介入。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 法务尚未确认客服团队的责任描述措辞（胡斌提出的模板草稿）。
2. 消费者沟通话术的最终A/B测试方案未完全敲定（董超的测试模版待确认）。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2024Q4_User_Knowledge_Report.pdf` - 用户调研数据显示65%亚洲消费者对新蛋白成分理解度低。
2. 文件: `多语言标签样例.xlsx` - 标签多语言动态切换参考文件（尤其过敏原警告部分）。
3. 数据: 1225批次营养标签热量值误差+8%（德国经销商抽查发现）。
4. 链接: [新加坡食品局新规](https://www.sfa.gov.sg/plant-based/new-regs) - 需同步关注标签规定更新。
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彭涛 2025年04月19日 09:03 各位早！下周二会员日的活动方案初稿我已经发到群里了，大家看看有没有需要调整的地方 @所有人
李静 2025年04月19日 09:07 收到！@彭涛 整体流程没问题，但新媒体这边需要补充一些视觉素材来做预热推文。@王磊 能不能帮忙设计几张活动主视觉海报？
王磊 2025年04月19日 09:12 @李静 好的，什么时候要？我现在手上还有月底的课程表设计没完成...
丁一 2025年04月19日 09:15 @王磊 优先级调整下，会员日活动比较紧急。@所有人 另外提醒下，下周CEO会来巡店，各模块负责人要确保万无一失
潘越 2025年04月19日 09:18 @丁一 正好说下，前台接待岗位要补充2个新人，面试安排在下周三。能协调下店面经理时间吗？
袁野 2025年04月19日 09:20 刚刚收到智能门禁系统告警，金茂店有异常刷卡记录。我去排查下，需要约半小时。
秦朗 2025年04月19日 09:22 @王磊 你那边的课程表可以交给我来做，我昨天刚完成APP首页改版，现在有余力
孙悦 2025年04月19日 09:25 @袁野 顺便检查下会员系统的认证链路，最近有客户反馈刷脸登录经常失败 [截图]
王磊 2025年04月19日 09:28 @秦朗 感谢！那我专心弄活动海报@李静 需要几种尺寸？主要是社交媒体用对吗？
李静 2025年04月19日 09:30 @王磊 对，需要：
彭涛 2025年04月19日 09:32 @李静 记得在海报上突出"新会员专享私教体验课+体测"这个卖点
丁一 2025年04月19日 09:35 @潘越 已和区域经理确认，周三上午10-12点可以面试。@袁野 门禁问题怎么样了？
袁野 2025年04月19日 09:40 @丁一 确认是测试卡误触警报，虚惊一场。@孙悦 刷脸问题找到了，是SDK版本不一致导致的token校验失败（详细日志见下文）
孙悦 2025年04月19日 09:45 @袁野 操蛋，这又是运维那边没同步更新测试环境... 我来找他们老大
秦朗 2025年04月19日 09:48 @王磊 @李静 我建议海报设计加入AR彩蛋功能，扫描可以看3D教练演示，正好测试我们新的互动功能
李静 2025年04月19日 09:52 @秦朗 太棒了！这个能帮我们在社交平台制造话题。活动文案我改成"扫码解锁神秘教练"怎样？
彭涛 2025年04月19日 09:55 @李静 这个创意我给满分！不过得确保AR加载时间控制在3秒内，上次团课预约那个H5加载太慢了
孙悦 2025年04月19日 10:00 @所有人 紧急通知：CDN服务商10:30-11:00进行维护，期间会员APP可能出现图片加载缓慢
王磊 2025年04月19日 10:02 @秦朗 AR功能要对接哪个接口？我这边的设计稿初版出来了 [预览图]
袁野 2025年04月19日 10:05 @孙悦 CDN切换到备用节点了吗？我刚看监控还在主线路
丁一 2025年04月19日 10:08 @彭涛 企划部刚报上来，私教体验课的礼品库存不够了，可能要调整奖品设置
潘越 2025年04月19日 10:10 @丁一 临时采购走审批来不及了，要不换成季卡优惠券？转化率数据更好看
秦朗 2025年04月19日 10:13 @王磊 AR用这个新端点：api.gymlab/v3/ar-content 文档在这里：
李静 2025年04月19日 10:16 @秦朗 测试了下AR效果，教练模型转动时有卡顿，能优化吗？
孙悦 2025年04月19日 10:20 @袁野 切了，但DNS缓存更新有延迟。@李静 应该是模型面数太高，我让建模组简化下
彭涛 2025年04月19日 10:23 @潘越 @丁一 改成季卡优惠券可以，但要限定新会员专享，避免影响现有客户续费率
王磊 2025年04月19日 10:25 @秦朗 收到！海报最终版中午发你。@李静 slogan用"燃烧你的卡路里"还是"遇见更好的自己"？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了会员日活动的整体流程和视觉设计方案，增加了AR互动功能
* 处理了多个紧急事项：门店门禁异常、会员系统故障、CDN维护切换
* 调整了活动奖品设置并明确了面试安排
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#### 决议事项
* **决议1:** 会员日活动的奖品改为"新会员专享季卡优惠券"
* **背景/上下文:** 原定礼品库存不足，为避免影响现有客户续费率
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 海报加入AR互动功能，使用新端点api.gymlab/v3/ar-content
* **背景/上下文:** 测试新的互动功能并提供更好的社交媒体传播效果
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 设计会员日活动主视觉海报(含AR功能) | @王磊 | 中午前 | 进行中 |
| 高 | 优化AR教练模型面数解决卡顿问题 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 调整活动文案为"扫码解锁神秘教练" | @李静 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 安排门店前台新人面试 | @潘越 | 周三上午10-12点 | 待处理 |
| 低 | 简化课程表设计 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员日活动方案执行**
* **主要参与者:** 彭涛、李静、王磊、秦朗
* **过程概述:** 彭涛发布初稿后，李静提出视觉素材需求，王磊承接设计工作。秦朗加入提供AR技术支持，讨论海报文案和功能实现细节。
* **核心结论:** 海报加入AR交互功能，优化后中午提交最终版；奖品方案调整为季卡优惠券。
**议题 2: 系统故障处理**
* **主要参与者:** 袁野、孙悦
* **过程概述:** 处理门禁系统误报和会员登录故障，发现SDK版本不一致导致的bug，同步处理CDN维护问题。
* **核心结论:** 门禁问题确认误报，登录问题定位为环境版本问题，CDN已切换备用节点。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AR模型优化后是否满足3秒内加载要求
2. 海报最终采用的slogan选择
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `会员日活动方案初稿` - 活动基础方案
2. 接口: api.gymlab/v3/ar-content - AR功能对接端点
3. 截图: 会员系统刷脸失败错误日志
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熊伟 2025年06月22日 09:15 早会通知：10点在3号楼508开Q3产品规划会议，@全体成员 请各位带上你们部门的提案初稿
姚舜 2025年06月22日 09:17 @熊伟 网络安全评估报告我已经整理好了，稍后会上传群文件。最近合规审查要求变严格了
马琳 2025年06月22日 09:20 @姚舜 正好要找你，昨天用户反馈的新版实名认证系统有两个高危漏洞：[截图] ID5003和ID5016，已经被白帽子提交到漏洞平台了
黄丹 2025年06月22日 09:22 @马琳 @姚舜 建议临时回滚到上个稳定版本？我们运营端今天下午四点有个大型KOL入驻活动
袁野 2025年06月22日 09:24 @黄丹 技术上可以回滚，但需要走紧急变更流程。姚舜你们信息安全部能加急审批吗？
姚舜 2025年06月22日 09:26 @袁野 发我CMDB编号和回滚方案，我让同事优先处理。@马琳 漏洞修复ETA多久？
马琳 2025年06月22日 09:28 [文件链接] 这是热修复包，已经在测试环境验证过。生产环境部署需要30分钟停机，建议走蓝绿发布
熊伟 2025年06月22日 09:30 重要事项插入：刚接到监管通知，要求所有UGC内容增加AI生成标识功能，周日前必须上线
黄丹 2025年06月22日 09:32 @熊伟 这么急？！我们内容审核规则库都还没训练完...[截图]看这个准确率才78%
袁野 2025年06月22日 09:35 技术上可以用第三方API先顶着，比如https://ai-detector.example/api/v3 我们先做接口封装
姚舜 2025年06月22日 09:37 @袁野 注意数据出境问题！第三方服务的数据处理协议合规性检查做了吗？
马琳 2025年06月22日 09:40 各位，刚排查出实名认证系统的问题根源是Redis集群的TP99飙升到800ms[监控图表]
熊伟 2025年06月22日 09:42 今天的会议先改到下午两点，现在优先级：1.系统回滚 2.AI标识功能方案 3.常规需求后置
黄丹 2025年06月22日 09:45 收到。@马琳 @袁野 我已通知运营团队暂停所有推广活动，请同步最新进展到紧急状态页
袁野 2025年06月22日 09:47 CMDB编号E-20250622-009已创建，变更窗口申请12:00-13:00[链接]
姚舜 2025年06月22日 09:49 @袁野 变更单已批，记得执行前二次验证备份！安全扫描报告见附件
马琳 2025年06月22日 11:30 回滚完成！监控显示各项指标恢复正常[Grafana仪表盘]
黄丹 2025年06月22日 11:32 太好了！正在通知KOL们活动延至明天。@熊伟 AI标识功能的PRD什么时候能出来？
熊伟 2025年06月22日 11:35 需求文档还在法务审核，先看下这个流程图初稿[文件链接] 红线部分是合规重点
袁野 2025年06月22日 11:38 @熊伟 前端需要3个工作日开发，但后端AI模型训练时间不够啊
姚舜 2025年06月23日 15:20 紧急通知！网络安全演练发现我们CDN有未授权访问风险，必须立即整改[漏洞详情]
熊伟 2025年06月24日 16:55 会议纪要已更新[链接]：1.AI标识功能确定采用混合方案 2.安全审计本周五截止
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 会议时间从上午10点调整为下午2点，优先处理系统回滚和AI标识功能方案。
* 实名认证系统发现高危漏洞，决定回滚到上一稳定版本并完成热修复。
* 监管要求上线AI生成标识功能，团队初步确定采用混合方案。
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#### 决议事项
* **决议1:** 实名认证系统回滚到上一稳定版本
* **背景/上下文:** 发现高危漏洞ID5003和ID5016，影响运营端KOL入驻活动。
* **状态:** 已执行完成
* **决议2:** 采用混合方案实现AI生成标识功能
* **背景/上下文:** 监管要求周日前必须上线，时间紧迫。
* **状态:** 已达成共识
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交实名认证系统回滚的CMDB编号和方案 | @袁野 | 2025-06-22 12:00 | 已完成 |
| 高 | 处理CDN未授权访问风险 | 待明确 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 开发AI标识功能的前端部分 | @袁野 | 3个工作日 | 待处理 |
| 低 | 完成安全审计 | 待明确 | 2025-06-26 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 实名认证系统漏洞处理**
* **主要参与者:** 马琳, 黄丹, 袁野, 姚舜
* **过程概述:** 马琳提出发现实名认证系统高危漏洞，黄丹建议回滚到稳定版本。技术团队讨论后决定紧急回滚并走蓝绿发布热修复包。
* **核心结论:** 已成功回滚并完成修复，KOL活动延至次日。
**议题 2: AI生成标识功能紧急上线**
* **主要参与者:** 熊伟, 黄丹, 袁野, 姚舜
* **过程概述:** 熊伟传达监管要求紧急上线AI标识功能。团队讨论技术和合规问题，初步采用混合方案，同时考虑第三方API作为临时方案。
* **核心结论:** 确定采用混合方案，前端需3个工作日开发，后端模型训练时间待进一步协调。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AI标识功能后端模型训练时间不足的问题
2. CDN未授权访问风险整改方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `网络安全评估报告` - 姚舜整理，涉及合规审查要求
2. 文件: `热修复包` - 已在测试环境验证，需30分钟停机部署
3. 链接: `https://ai-detector.example/api/v3` - 第三方AI检测API解决方案
```
这份报告严格基于提供的聊天记录内容，系统地总结了讨论的主要议题、做出的决议、负责的待办事项及待解决问题，确保团队能够高效回顾和跟踪这些关键信息。保持客观与结构化，助力团队成员快速定位需要关注或执行的要点。
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叶琳 2025年06月10日 09:12 各位早！下周的线下市集活动方案初稿出来了，需要技术团队确认下小程序需要配合的功能 @程远 @孟瑶 @胡斌 [文件：618精酿市集方案V1.2.pdf]
程远 2025年06月10日 09:15 收到，正在看。方案里提到的"扫码领券+AR互动"功能我们是要新开发还是用现有模块？@叶琳
孟瑶 2025年06月10日 09:17 @程远 现有的优惠券系统API已经支持生成动态二维码，但AR这块需要新接SDK。我看文件里说要展示啤酒酿造过程？
胡斌 2025年06月10日 09:20 先评估下工作量。@程远 AR部分用哪个方案？我们的Unity集成还是直接上第三方？活动页面的QPS峰值预估需要@孟瑶确认下
熊伟 2025年06月10日 09:23 打断一下！刚接到消息，友商提前一周上线了类似活动，我们需要调整策略！[截图：竞品活动页面.jpg]
叶琳 2025年06月10日 09:25 @熊伟 这...他们连AR互动部分都做了？我们需要差异化，能否加个"酿酒师互动问答"环节？
程远 2025年06月10日 09:28 @叶琳 技术上没问题，但时间上会比较紧张。我们后台现在跑着的优惠系统版本是v2.3.1，新功能需要先升级到v3.0吗？@孟瑶
石磊 2025年06月10日 09:30 各位注意，我刚检查了服务监控，数据库集群最近负载已经80%+。如果加实时互动功能，建议先用Redis做缓存层。
孟瑶 2025年06月10日 09:32 @石磊 同意，我正在重构优惠券服务的数据库查询。@程远 AR部分我建议用现成的WebAR方案https://arjs.io/ 节省时间
胡斌 2025年06月10日 09:35 @所有人 紧急会议10点在第三会议室，我们需要确认：
熊伟 2025年06月10日 09:38 收到。我整理了他们的活动漏斗数据：扫码转化率42%，但留存很差。我们可以针对性优化。[文件：竞品活动数据.xlsx]
叶琳 2025年06月10日 09:41 @熊伟 太好了！我们可以在现场增加"打卡集印章"玩法提升留存。@程远 技术上需要开发签到打卡页面和后台统计
程远 2025年06月10日 09:45 @叶琳 签到可以做，但后台接口要调整。@孟瑶 用户行为统计的API是不是要新写？现在的埋点系统不支持活动场景
孟瑶 2025年06月10日 09:48 @程远 是的，需要新增/beta/event/trace接口。@石磊 这个走消息队列还是直接写库？日志量预计会很大
石磊 2025年06月10日 09:51 @孟瑶 先用Kafka缓冲，消费服务我来写。注意这两个参数配置：
程远 2025年06月10日 09:54 各位，刚测试WebAR在安卓低端机兼容有问题...[截图：AR渲染error.png]可能要fallback到静态图片方案
熊伟 2025年06月10日 09:57 @程远 不行！AR是我们的核心卖点。@胡斌 能不能临时租几台云手机用于现场演示？
胡斌 2025年06月10日 10:00 都先别急，5分钟后会议室见。@石磊 带上你的架构图，我们需要重新评估资源分配
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认线下市集活动技术需求，小程序功能开发成为重点
* 紧急调整策略以应对竞品活动，新增"打卡集印章"和"酿酒师互动问答"功能
* 召开紧急会议重新评估技术方案和资源配置
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用WebAR方案（arjs.io）实现AR互动功能
* **背景/上下文:** 为节省开发时间，且原方案在安卓低端机存在兼容问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 使用Kafka作为新接口的缓冲方案
* **背景/上下文:** 处理预期的大量用户行为数据，避免直接写入数据库
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 开发签到打卡页面和后台统计功能 | @程远 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 新增/beta/event/trace接口 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 编写Kafka消费服务 | @石磊 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 评估租用云手机用于AR演示 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 重构优惠券服务的数据库查询 | @孟瑶 | 待明确 | 进行中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 市集活动技术需求确认**
* **主要参与者:** @叶琳, @程远, @孟瑶, @胡斌
* **过程概述:** 叶琳发布活动方案，技术团队讨论扫码领券和AR互动功能实现方式。涉及现有API评估和新SDK接入需求。
* **核心结论:** 确认使用现有优惠券系统API，AR部分需新开发，工作量待评估。
**议题 2: 竞品应对策略调整**
* **主要参与者:** @熊伟, @叶琳, @程远
* **过程概述:** 因竞品活动提前上线，团队讨论增加"酿酒师互动问答"和"打卡集印章"功能以提升差异化优势和用户留存。
* **核心结论:** 确认新增功能需求，但需评估开发时间和后台调整。
**议题 3: 技术方案优化讨论**
* **主要参与者:** @孟瑶, @石磊, @程远
* **过程概述:** 讨论新功能的数据处理和系统架构方案，包括接口开发方式、日志处理和AR解决方案。
* **核心结论:** 确定采用Kafka缓冲方案，WebAR因兼容性问题可能需要备用方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AR功能在低端安卓机的兼容性解决方案
2. 后台接口调整的具体实施方案
3. 活动期间系统资源分配方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `618精酿市集方案V1.2.pdf` - 活动初始方案
2. 文件: `竞品活动数据.xlsx` - 竞品活动效果数据参考
3. 链接: https://arjs.io/ - WebAR解决方案参考
4. 数据: 竞品扫码转化率42% - 来自熊伟提供的竞品数据
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董超 2025年07月24日 09:15 各位早！南美巡演的安保方案急需敲定了，能现在就确认一下最后一个场馆的安保措施吗？@所有人
周浩 2025年07月24日 09:17 我刚收到哥伦比亚站场地方发来的最新安保协议，看起来他们要调整入场检查流程 [文件引用]security_protocol_bogota0724.pdf
杜鹃 2025年07月24日 09:19 @董超 我看了一下歌迷购票数据，哥伦比亚站的VIP票销量激增，安保级别确实需要提高
程远 2025年07月24日 09:22 @周浩 文件里第5页提到的金属探测器数量不够啊，按照我们的安全标准至少要翻倍
徐峰 2025年07月24日 09:25 兄弟们...我刚看到新闻说哥伦比亚最近有示威活动 https://news.latam/protests-colombia 会不会影响演出？
张欣 2025年07月24日 09:27 紧急！刚刚收到阿根廷主办方邮件，要求提前48小时提交所有设备清单 [截图]email_from_arg_producer.jpg
李静 2025年07月24日 09:30 @张欣 设备清单我已经整理好了，但灯光器材那块还在等供应商确认，最迟今天下班前给你
董超 2025年07月24日 09:32 @徐峰 示威问题我正在联系当地使馆确认。@程远 安保设备缺口列个清单给我，我直接找场馆经理谈
袁野 2025年07月24日 09:35 提醒：巴西站的演出许可证下周就到期了，需要续办！@所有人 谁负责跟进这个？
周浩 2025年07月24日 09:38 @袁野 我让助理去办了，但他们在要最新的消防检查报告 [文件引用]fire_inspection_rio0723.pdf
杜鹃 2025年07月24日 09:40 售票情况更新：巴西站普通票还剩23%，VIP售罄，建议考虑加开场次?
程远 2025年07月24日 09:42 @董超 安保缺口清单：
徐峰 2025年07月24日 09:45 刚跟使馆通过电话，确认示威活动离演出场地有20公里距离，风险可控
张欣 2025年07月24日 09:50 @李静 阿根廷那边说所有设备都必须有CE认证，我们有些器材可能需要临时更换
李静 2025年07月24日 09:53 @张欣 收到！正在联系欧洲供应商安排加急空运，费用估计要涨30%[叹气]
董超 2025年07月24日 09:56 程远的清单我看完了，周浩马上联系SecurePlus公司要报价。@杜鹃 加场的事等周巡演结束再议
袁野 2025年07月24日 10:00 重要！墨西哥海关新规：所有乐器必须提前72小时申报 https://customs.mx/newequiprule 谁负责这个？
周浩 2025年07月24日 10:03 @袁野 我让运输组在处理了，但他们需要乐器详细清单和估价
杜鹃 2025年07月24日 10:05 社交媒体预警：推特上有人冒充我们在卖假票！@所有人 法务部已经在处理了
程远 2025年07月24日 10:08 SecurePlus报价来了：安保全套服务$25,000/场，可以立即签约
徐峰 2025年07月24日 10:12 主唱刚刚发消息说他喉咙发炎...医生建议休息三天，可能影响排练计划
张欣 2025年07月24日 10:15 @徐峰 天啊！马上联系替补乐队standby，我这边有Miami乐队的联系方式[截图]contract_standby_band.pdf
李静 2025年07月24日 10:18 灯光设备确认完毕，已更新到总清单 [文件引用]lighting_equipment_list_final.xlsx
董超 2025年07月24日 10:21 @所有人 紧急会议！10:30在3号会议室集合，需要调整整个南美行程计划
周浩 2025年07月24日 10:23 @董超 收到。正在打印最新的签证状态表带过去
杜鹃 2025年07月24日 10:25 要通知粉丝吗？官推下面已经有人在问主唱健康状况了...
程远 2025年07月24日 10:28 @杜鹃 先别回应！等医生二次诊断再说
徐峰 2025年07月24日 10:30 主唱最新消息：医生说只是轻微炎症，48小时后能恢复[擦汗]
张欣 2025年07月24日 10:33 @徐峰 太好了！那standby乐队还要联系吗？
李静 2025年07月24日 10:36 3号会议室被市场部占用了！改到5号会议室行吗？@董超
袁野 2025年07月24日 10:38 墨西哥海关清单已提交，但他们要乐器的照片和序列号[翻白眼]
董超 2025年07月24日 10:40 @李静 可以。@张欣 继续联系standby以防万一。@袁野 让技术组去拍设备照片
周浩 2025年07月24日 10:43 查到个灾难性消息：哥伦比亚场地当天有政治集会，可能要换场地！
杜鹃 2025年07月24日 10:45 @周浩 什么？！我刚看到新闻... https://news.col/gov-meeting-bogota
程远 2025年07月24日 10:48 备用场地查询中...有Altavoz和Royal两个选项，正在确认档期
徐峰 2025年07月24日 10:51 各位，医生刚发来主唱的检查报告 [文件引用]vocal_check_report0724.pdf 确实问题不大
张欣 2025年07月24日 10:55 Standby乐队确认可以随时待命，费用$8,000/场+差旅
李静 2025年07月24日 10:58 会议室准备好了，投影仪连不上，IT在抢修中...
袁野 2025年07月24日 11:00 紧急！巴西海关扣了我们的宣传物料，说印刷品没申报[发怒]
董超 2025年07月24日 11:03 这都什么事啊...叫上法务部一起开会，今天必须把这些问题全解决
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急调整哥伦比亚站安保方案并处理潜在场地变更
* 确认主唱健康状态并启动应急预案
* 多国海关及行政手续问题集中爆发
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用SecurePlus公司安保全套服务($25,000/场)
* **背景/上下文:** 哥伦比亚站需提高安保级别
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 继续联系standby乐队($8,000/场+差旅)
* **背景/上下文:** 主唱喉咙发炎应急预案
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 确认哥伦比亚备用场地(Altavoz/Royal) | 程远 | 今日 | 处理中 |
| 紧急 | 提交巴西演出许可证续办材料(含消防报告) | 周浩助理 | 下周到期日 | 待处理 |
| 高 | 拍摄乐器照片/序列号供墨西哥海关 | 技术组 | 72小时前 | 待明确 |
| 高 | 处理巴西宣传物料被扣事件 | 法务部 | 紧急 | 待处理 |
| 中 | 更新设备清单(含CE认证状态) | 李静 | 今日下班前 | 处理中 |
| 中 | 准备最新签证状态表 | 周浩 | 10:30会议 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 哥伦比亚站安保及场地危机**
* **主要参与者:** 董超、周浩、程远、杜鹃
* **过程概述:**
- 发现原场地安保设备不足(SecurePlus方案获批)
- 突发政治集会冲突(正在考察Altavoz/Royal备用场地)
- VIP票销售激增需升级预案
* **核心结论:** 双线推进安保方案实施和备用场地确认
**议题 2: 主唱健康状况应急预案**
* **主要参与者:** 徐峰、张欣、董超
* **过程概述:**
- 主唱喉咙发炎引发standby预案
- 后续诊断确认问题不大
- 保留standby乐队待命
* **核心结论:** 保持戒备状态，密切监测主唱恢复情况
**议题 3: 多国行政手续问题**
* **主要参与者:** 袁野、周浩、张欣
* **过程概述:**
- 阿根廷设备CE认证问题(欧洲供应商加急处理)
- 墨西哥乐器海关新规(需补照片和序列号)
- 巴西宣传物料被扣(法务介入)
* **核心结论:** 需在紧急会议中统筹解决
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 哥伦比亚最终场地确认(政治集会冲突)
2. 部分设备CE认证缺失的替代方案
3. 巴西宣传物料清关具体方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `security_protocol_bogota0724.pdf` - 哥方最新安保要求
2. 文件: `vocal_check_report0724.pdf` - 主唱健康证明
3. 链接: [墨西哥海关新规](https://customs.mx/newequiprule)
4. 数据: 巴西站普通票余23%、VIP售罄
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注：本报告截至于11:03紧急会议前状态，后续进展需跟踪会议纪要。
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金燕 2025年05月14日 09:15 大家早上好！昨天客户提出的H7机型操控界面优化需求文档我已经整理好了https://docs.xxxxx.com/h7-ui-optimization
魏莱 2025年05月14日 09:17 @金燕 太及时了！正好今天下午农业局张主任要来看演示，能把关键改动点先给我说一下吗？
王磊 2025年05月14日 09:20 @魏莱 等一下！最新测试发现H7固件v2.3.5在低温环境下有姿态控制问题，建议演示先用v2.3.4 [测试报告截图]
刘宇 2025年05月14日 09:23 金燕的设计我看了，新增加的一键测绘模式交互逻辑很清晰。不过@金燕 操控杆灵敏度调节的icon是不是太小了？
金燕 2025年05月14日 09:26 @刘宇 你说得对，我调大20%今天下班前更新。@魏莱 主要优化了三点：1.作业任务流程缩短3步 2.新增地形识别提示 3.紧急返航按钮重新布局
魏莱 2025年05月14日 09:30 @所有人 收到！@王磊 你尽快给个v2.3.4的稳定版本给我，我让技术支持提前装到演示机上。农业局特别关注喷洒精度的稳定性。
王磊 2025年05月14日 09:33 好的，马上打包。提醒：v2.3.4的GPS模块功耗比新版高15%，演示时记得带备用电池[固件下载链接]
刘宇 2025年05月14日 09:36 @金燕 刚刚收到市场部的需求，林场巡检要增加树木计数功能，这个要加在现有UI框架里吗？
金燕 2025年05月14日 09:40 @刘宇 先别动框架！我查了下需求池，这功能和下季度的智能识别模块是关联的。建议先做独立弹窗方案[需求文档链接]
魏莱 2025年05月14日 09:45 重要通知：农业局来访时间提前到13:30！@王磊 机器准备好了吗？@金燕 帮忙打印三份更新说明
王磊 2025年05月14日 09:48 @魏莱 正在最后测试，10分钟后可以拿到车间。提醒：演示时不要用自动避障模式，这个版本有已知问题[测试用例12-A]
刘宇 2025年05月14日 14:30 演示结束了吗？林业局刚发来邮件询问我们的无人机是否支持夜间红外巡检，要正式报价单
魏莱 2025年05月14日 14:33 @刘宇 演示很成功！张主任对地形识别功能特别满意。夜间红外需要X5机型，我让销售发模板给你[销售合同示例]
金燕 2025年05月14日 14:40 @所有人 刚更新了UI包v1.2，包含：1.放大操控图标 2.新增计数功能入口 3.修正颜色对比度问题[Design Spec]
王磊 2025年05月14日 14:45 @金燕 新UI在低光环境下测试通过，但是计数功能弹出的延时有点长，平均1.2秒[性能日志]
刘宇 2025年05月15日 09:10 早！昨天林业局的夜间需求，我做了个交互原型https://figma.com/xxxx 请@金燕 看看流程是否合理
魏莱 2025年05月16日 13:20 紧急！开发区管委会要求明天临时增加防汛演练，需要我们的无人机配合巡查，@王磊 哪款机型最适合？
王磊 2025年05月18日 16:50 本周所有紧急需求涉及的版本都已发布到生产环境[版本清单]。提醒：新版本固件需要配套使用最新的地面站软件v3.1.2
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成农业局演示准备工作，包括H7机型固件版本确认和UI优化更新
* 处理林业局夜间红外巡检的新需求并产出交互原型
* 安排开发区管委会防汛演练的紧急支援任务
* 发布所有紧急需求涉及的版本到生产环境
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#### 决议事项
* **决议1:** 农业局演示使用H7机型固件v2.3.4版本
* **背景/上下文:** v2.3.5版本在低温环境下存在姿态控制问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** H7机型UI优化方案
* **背景/上下文:** 满足客户需求，优化操控界面
* **状态:** 已达成(包含1.2版本更新)
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提供v2.3.4稳定版本给演示机 | @王磊 | 2025-05-14 ASAP | 已完成 |
| 高 | 打印三份更新说明 | @金燕 | 2025-05-14 13:30前 | 待确认 |
| 中 | 调整操控杆灵敏度调节icon大小(增大20%) | @金燕 | 2025-05-14下班前 | 已完成 |
| 中 | 评估树木计数功能的独立弹窗方案 | @金燕 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供防汛演练最适合的无人机机型 | @王磊 | 2025-05-16紧急 | 待确认 |
| 中 | 检查新UI计数功能弹出延时问题 | @王磊 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 农业局演示准备工作**
* **主要参与者:** @金燕, @魏莱, @王磊, @刘宇
* **过程概述:** 金燕分享H7机型UI优化文档，魏莱确认演示需求；王磊提出固件版本问题；讨论演示机准备和UI细节调整。
* **核心结论:** 确定使用固件v2.3.4并更新UI，完成演示准备工作。
**议题 2: 林业局夜间红外巡检新需求**
* **主要参与者:** @刘宇, @魏莱, @金燕
* **过程概述:** 刘宇提出林业局新需求，魏莱确认可用机型，刘宇产出交互原型并请金燕审核。
* **核心结论:** 确定使用X5机型满足需求，并开始交互设计工作。
**议题 3: 防汛演练紧急支援**
* **主要参与者:** @魏莱, @王磊
* **过程概述:** 魏莱传达开发区管委会紧急需求，要求确定合适机型。
* **核心结论:** 待王磊确认最适合防汛演练的机型。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 树木计数功能的长期解决方案(应与下季度智能识别模块关联)
2. UI计数功能弹出延时优化(平均1.2秒)
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `H7界面优化需求文档` - 客户需求整理 https://docs.xxxxx.com/h7-ui-optimization
2. 文件: `销售合同示例` - 夜间红外巡检业务模板
3. 数据: v2.3.4固件GPS模块功耗比新版高15% - 需备备用电池
4. 文件: `Design Spec v1.2` - 最新UI优化包
5. 文件: `版本清单` - 所有紧急需求涉及的生产环境版本
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朱明 2025年06月12日 09:15 各位，我们准备下周推出的会员分级系统开发进度如何了？@赵阳 算法那边的价格推荐模型调好了吗？
赵阳 2025年06月12日 09:17 @朱明 模型已经训练完成，AUC达到0.89。但是李静那边说财务预测数据还有些偏差，价格区间的边界值可能需要调整。[文件:会员定价评估2025.06.11.xlsx]
李静 2025年06月12日 09:19 是的 @赵阳，根据市场部最新调研数据，我们发现原来设定的88元档和168元档之间差距太大，建议增加一个128元中端档位。
夏岚 2025年06月12日 09:23 啊这个调整会影响界面设计诶！我刚做完所有会员等级的视觉展示方案[截图]。如果增加新档位，优惠信息弹窗的layout要全部重做。
黄丹 2025年06月12日 09:25 @夏岚 我觉得可以保留现在的设计框架，在黄金比例分割的位置插入新档位。你参考下这个案例：https://dribbble.com/premium-tier
孙悦 2025年06月12日 09:28 说到这个，游戏会员特权的API接口文档我刚更新到Confluence了，@田雨 能帮忙看看服务器负载预估吗？预计会有30%的并发增长。
田雨 2025年06月12日 09:31 @孙悦 看了你的文档，目前CDN节点覆盖没问题，但数据库分片需要扩容。我正在准备k8s的yaml配置：[代码片段]，预计2小时内完成。
石磊 2025年06月12日 09:35 提醒一下，A/B测试框架需要在下周二前部署完毕。@朱明 营销部门的流量分配方案确定了吗？我这边的算法需要知道具体分流比例。
朱明 2025年06月12日 09:38 收到各位反馈。这样：1) 李静今天下班前给我最终定价表 2)夏岚优先处理新档位UI 3)田雨负责容量评估 4)石磊先按5:3:2的比例准备算法。
李静 2025年06月12日 09:40 @朱明 定价表已经发邮件抄送你了。补充说明：财务建议新会员首月优惠控制在7折以内，否则Q3利润率会出问题。
赵阳 2025年06月12日 09:43 @李静 了解，我马上调整模型的价格敏感度参数。不过7折限制会让转化率下降约15%，这个trade-off市场部能接受吗？
夏岚 2025年06月12日 09:47 UI改版初稿完成[截图]，请大家过目。我在详情页增加了价格对比工具提示，@黄丹 你觉得气泡样式是否需要调整？
黄丹 2025年06月12日 09:50 @夏岚 气泡阴影可以再淡10%，然后用品牌主色的渐变色可能会更醒目。我把新版设计规范发你参考：[文件:VI手册_V3.2.sketch]
田雨 2025年06月12日 09:55 服务器扩容遇到点状况，运维面板显示华东节点资源紧张。@朱明 需要申请临时加购20%的云实例，预算大概3.2万/月。
朱明 2025年06月12日 09:58 @田雨 先写个紧急采购申请，我找VP特批。@所有人 提醒大家今天下午3点开上线前风险评估会，准备各自负责模块的RedFlag。
孙悦 2025年06月12日 10:02 游戏接口文档有个小更新：新增了成就系统的webhook回调地址https://api.ourstream.com/v2/game/notify ，@石磊 记得更新到AB测试的事件埋点里。
石磊 2025年06月12日 10:05 @孙悦 收到。另外看到你的文档里提到需要用户画像数据，我导出了最近30天的聚类分析结果[文件:user_segments_202506.csv]
李静 2025年06月12日 10:10 @朱明 刚接到CFO通知，新会员系统需要增加付费协议的法律条款展示，法务部提供的新模板在这里[文件:subscription_terms_v5.docx]
夏岚 2025年06月12日 10:14 天哪！这个协议文本超长...UI上要怎么展示比较好？@黄丹 我们是不是得做个折叠式设计？类似苹果App Store那种？
黄丹 2025年06月12日 10:17 @夏岚 对，建议用分段式抽屉组件。我刚找了个现成的React库：https://react-component.acme-ui/accordion 你可以直接集成。
赵阳 2025年06月12日 10:21 @李静 模型已按7折限制重新训练，但发现高价值用户流失风险增加。建议在算法里给VVIP用户增加个性化优惠券补偿机制。
朱明 2025年06月12日 10:25 重要更新：上线日期延后3天到6月20日。请各组重新确认时间线：1)设计组13号终稿 2)算法15号最终参数 3)运维18号完成压力测试。
田雨 2025年06月12日 10:28 @朱明 压力测试可以提前到16号，但需要@孙悦 配合模拟游戏场景的并发请求。我这准备了JMeter测试脚本[文件:load_test_plan.jmx]
孙悦 2025年06月12日 10:31 @田雨 脚本看了，建议在game_api节点增加令牌桶限流的测试case。我们的Unity插件遇到429时会崩溃，这个必须在上线前修复。
石磊 2025年06月12日 10:35 突发问题：数据监控显示旧版推荐算法突然出现覆盖率下降。@朱明 需要临时发Hotfix吗？可能会影响新算法的数据收集。
朱明 2025年06月12日 10:38 @石磊 先不要动线上，收集完整metrics再说。@所有人 今天下午的会议提前到2点，重点讨论这个异常情况和延期的风险管控。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定会员分级系统上线延期至6月20日并重新规划时间线
* 分配7项具体任务给各模块负责人
* 核心讨论了定价策略调整、UI改版和服务器扩容问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 会员系统上线日期延后3天至6月20日
* **背景/上下文:** 需协调各模块进度并解决突发技术问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 新增128元中端会员档位
* **背景/上下文:** 基于市场部调研数据调整价格区间
* **状态:** 已通过定价表确认
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交最终定价表 | @李静 | 2025-06-12下班前 | 已完成(已邮件发送) |
| 高 | 处理新增档位UI改版 | @夏岚 | 2025-06-13 | 待处理 |
| 高 | 服务器容量评估与扩容 | @田雨 | 2025-06-16 | 待处理 |
| 高 | 准备A/B测试算法(5:3:2比例) | @石磊 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整价格敏感度参数 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 更新法律条款展示UI | @夏岚,@黄丹 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 编写服务器紧急采购申请 | @田雨 | 紧急 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员定价策略调整**
* **主要参与者:** 朱明,赵阳,李静
* **过程概述:** 赵阳报告模型AUC达0.89；李静提出新增128元档位；财务要求首月优惠限制7折；赵阳反馈trade-off数据
* **核心结论:** 确定新增档位并限制优惠幅度，需算法优化补偿机制
**议题 2: 系统UI改版**
* **主要参与者:** 夏岚,黄丹
* **过程概述:** 讨论新增档位UI影响；黄丹提供设计建议；后新增法律条款展示需求
* **核心结论:** 采用折叠式设计，集成React抽屉组件
**议题 3: 技术架构准备**
* **主要参与者:** 孙悦,田雨,石磊
* **过程概述:** 讨论API更新、服务器扩容、压力测试方案；发现旧算法异常
* **核心结论:** 需16号前完成压力测试，暂不处理线上异常
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 高价值用户流失风险与优惠补偿机制的平衡（赵阳提出）
2. 旧版推荐算法覆盖率下降是否干预（石磊报告）
3. Unity插件429崩溃问题修复（孙悦指出）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `会员定价评估2025.06.11.xlsx` - 价格区间调整依据
2. 文件: `load_test_plan.jmx` - 压力测试脚本
3. 文件: `user_segments_202506.csv` - 用户画像数据
4. 链接: https://api.ourstream.com/v2/game/notify - 新增webhook回调
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蔡坤 2025年04月03日 09:12 各位早上好，东风汽车那个三轴机械臂调试怎么样了？客户刚打电话说产线要提前两周投产
夏岚 2025年04月03日 09:13 @蔡坤 今早刚到车间，正在和PLC同步测试，IO口响应延迟还有50ms左右
彭涛 2025年04月03日 09:15 [截图]这是Modbus参数配置，@夏岚 你看看伺服驱动器地址是不是冲突了
叶琳 2025年04月03日 09:16 @蔡坤 客户那边商务条款确认了吗？技术协议最后一页的质保条款他们一直没回复
田雨 2025年04月03日 09:18 各位，我刚检查了SDM-900控制器日志，发现有过热告警记录https://logs.internal/sdm900_0331.txt
袁野 2025年04月03日 09:20 @田雨 散热需要重新设计？要不要把风扇从4020换成6015规格？
钟诚 2025年04月03日 09:22 @所有人 紧急提醒：新版安全防护罩3D图纸已经更新到Gitlab，路径/AutoLine/07_Guard/v3/
马琳 2025年04月03日 09:24 [文件引用]这是东风项目风险清单，请各位更新最新进展。特别是@彭涛 电气部分风险评估要补充
彭涛 2025年04月03日 09:26 @马琳 收到，正在整理EMC测试报告，下午3点前提交
蔡坤 2025年04月03日 09:28 @叶琳 质保条款我和法务确认过可以按5+3方案执行，你把终版协议发他们采购总监
夏岚 2025年04月03日 09:30 @田雨 拆了个样机看，散热片根部有氧化层[照片]，建议用氮气保护焊接
田雨 2025年04月03日 09:32 @袁野 风扇换型要连带修改结构件，时间来不及。@夏岚 先用导热膏临时处理？
叶琳 2025年04月03日 09:35 @蔡坤 采购总监说财务在走OA，最晚今天下班前给确认邮件
袁野 2025年04月03日 09:37 @田雨 结构修改最快48小时，要推迟FAT测试吗？客户不同意延期就麻烦了
钟诚 2025年04月03日 09:40 @所有人 提醒：新版国标GB/T 38176-2023要求所有急停按钮必须双回路，图纸已标记修改处
马琳 2025年04月03日 09:42 @袁野 提前和客户PMC王经理沟通下？他比较好说话。上次延期3天他们也能接受
彭涛 2025年04月03日 09:45 EMC报告初稿发出来了，射频干扰在470MHz处超标2dB，建议加装磁环
蔡坤 2025年04月03日 09:48 各位汇总下：1.机械臂调试 2.散热方案 3.EMC整改 4.新国标适配 - 下午2点开决策会
夏岚 2025年04月03日 09:50 @彭涛 rfid天线位置也要调，现在和伺服电机靠太近[示意图]
田雨 2025年04月03日 09:53 临时方案确认：1.加散热膏 2.降低PWM频率5% 3.新增温控断电保护@蔡坤
叶琳 2025年04月03日 09:55 客户发确认邮件了！[转发邮件] 采购订单号CD20250403008
袁野 2025年04月03日 09:58 @马琳 联系上王经理了，同意延到4月8号FAT，但要求先看视频验收
钟诚 2025年04月03日 10:00 双回路改造需要采购新型号按钮，采购周期7天，是否走加急流程？@蔡坤
马琳 2025年04月03日 10:03 @钟诚 走特批流程，我让财务先付50%预付款给供应商
彭涛 2025年04月03日 10:05 EMC复测安排好了，今天下午4点第三方实验室来人，@夏岚 需要你配合做工况模拟
蔡坤 2025年04月03日 10:08 @所有人 收到：1.延至8号FAT 2.EMC今天复测 3.双回路加急采购 - 其他问题会上再议
夏岚 2025年04月03日 10:10 @彭涛 工况参数发我，特别是变速区间要明确。上次加速度曲线设置有问题
田雨 2025年04月03日 10:13 [文件引用]更新版热仿真报告，最大温度从78°C降到71°C，应该够用了
叶琳 2025年04月03日 10:15 法务刚提醒：质保条款里的"非计划停机"定义要和客户明确，怕后期扯皮
袁野 2025年04月03日 10:18 @叶琳 技术协议附录3有明确定义，我标注了关键页发你邮箱
钟诚 2025年04月03日 10:20 急停按钮供应商确认可以3天到货，但单价要上浮20%，请确认@马琳
马琳 2025年04月03日 10:23 @钟诚 批了，走项目专项预算，code用EQP-2025-04
彭涛 2025年04月03日 10:25 @夏岚 [文件引用]工况参数表，注意5.7-6.2Hz是共振区要避开
蔡坤 2025年04月03日 10:28 各位务必今天完成：1.EMC整改报告 2.FAT测试大纲 3.散热最终方案 - 我6点要向VP汇报
夏岚 2025年04月03日 10:30 @彭涛 收到，已导入测试软件。第三方人员到了麻烦叫他先找我签保密协议
田雨 2025年04月03日 10:33 刚发现新版STEP7工程里AI模块量程设置错误，正在回滚到V1.2版本
叶琳 2025年04月03日 10:35 @田雨 千万别！客户现场用的就是新版，改回去会更乱
袁野 2025年04月03日 10:38 @叶琳 对的，我们已在服务器备份错误版本，现场先用4821端口绕开这个bug
钟诚 2025年04月03日 10:40 急停按钮采购单已提交，供应商说原材料涨价要明天最终确认[采购单截图]
马琳 2025年04月03日 10:43 @袁野 视频验收资料准备得怎样了？要突出安全防护改进点
彭涛 2025年04月03日 10:45 EMC实验室突发断电！至少延误2小时，正在协调备用场地@蔡坤
蔡坤 2025年04月03日 10:48 @彭涛 优先保证今天出报告，需要我协调什么资源直说
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 客户投产计划提前两周，项目组需加速完成机械臂调试、EMC整改、散热优化、新国标适配等工作。
* EMC复测、FAT测试大纲等多项任务需当天完成，VP将于18:00听取汇报。
* 客户同意延迟FAT测试至4月8日，但要求先进行视频验收。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用临时散热方案（加散热膏/降频5%/新增温控断电保护）
* **背景/上下文:** 散热片根部氧化导致过热，结构修改时间不足。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 双回路急停按钮采购走特批流程
* **背景/上下文:** 需满足新国标GB/T 38176-2023要求。
* **状态:** 已达成（预付款50%，单价上浮20%）
* **决议3:** FAT测试推迟至4月8日
* **背景/上下文:** 结构修改需48小时，客户PMC王经理已同意延期。
* **状态:** 已确认（需先提交视频验收）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | EMC整改复测与报告 | @彭涛, @夏岚 | 当天 | 待处理（实验室断电延误） |
| 高 | FAT测试大纲编制 | 待明确 | 当天18:00前 | 待处理 |
| 高 | 散热最终方案确认 | @田雨 | 当天18:00前 | 待处理 |
| 高 | 急停按钮加急采购 | @钟诚, @马琳 | 3天到货 | 已下单（待供应商确认） |
| 中 | 视频验收资料准备 | @袁野 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | AI模块量程问题修复 | @田雨, @袁野 | 待明确 | 待处理（使用4821端口临时方案） |
| 低 | 电气部分风险评估补充 | @彭涛 | 当天15:00前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 机械臂调试与EMC整改**
* **主要参与者:** 夏岚, 彭涛, 田雨
* **过程概述:** 夏岚报告IO口延迟问题，彭涛发现伺服驱动器地址冲突并提出EMC整改建议。EMC复测因实验室断电延误。
* **核心结论:** 需优先完成EMC报告，工况模拟参数已确认，夏岚需配合签署保密协议。
**议题 2: 散热问题应急处理**
* **主要参与者:** 田雨, 袁野, 夏岚
* **过程概述:** 发现控制器过热问题，讨论散热片氧化和风扇换型方案。
* **核心结论:** 采用临时散热方案，热仿真显示温度降至71°C。
**议题 3: 新国标急停按钮适配**
* **主要参与者:** 钟诚, 马琳
* **过程概述:** 确定双回路改造必要性，紧急采购按钮并批准预算。
* **核心结论:** 走特批流程，单价上浮20%，预计3天到货。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AI模块量程设置错误（新版STEP7工程与现场版本冲突）
2. EMC实验室断电导致复测延误
3. "非计划停机"定义需与客户明确（法务提醒）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `东风项目风险清单.xlsx` - 需更新电气部分风险评估
2. 文件: `Modbus参数配置截图` - 伺服驱动器地址冲突排查依据
3. 链接: [SDM-900控制器日志](https://logs.internal/sdm900_0331.txt) - 过热告警记录
4. 数据: 散热临时方案使温度从78°C降至71°C（基于热仿真报告）
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彭涛 2025年06月29日 09:12 各位早，紧急情况。昨晚用户观看时长数据异常下滑20%，@周浩 先组织一下数据分析，@秦朗 准备可能的公关预案，我们要在11点前摸清情况。
周浩 2025年06月29日 09:15 @彭涛 收到。@罗杰 DBA同学帮忙拉一下最近72小时的请求日志，要详细到分CDN节点的。我现在就去调度数据分析组。
秦朗 2025年06月29日 09:17 已在起草两版公告：1）承认问题的版本 2）不正面回应的版本。建议先等技术调查结果再定方向。@彭涛 我注意到社交媒体上还没明显舆情发酵。
罗杰 2025年06月29日 09:20 正在导出日志，压缩包约35G。https://internal-db/logs/06029-1.zip 建议用Hadoop集群处理。异常时间点初步看集中在昨晚18:30-22:00。
周浩 2025年06月29日 09:25 @罗杰 感谢！发现个关键点：问题时段API响应时间从平均200ms飙升至1.2s。@所有人 先确认下这个是否与推荐算法更新有关？上周五刚上线v3.2。
彭涛 2025年06月29日 09:28 @周浩 敏锐。立即联系算法组负责人。同时建议回滚到v3.1.5，我们需要AB测试数据支撑这个决定。
秦朗 2025年06月29日 09:31 [文件：危机应对预案.docx] 技术预案同步给各位。重点问题：如果确认是推荐系统问题，是否要提及之前"更懂你的推荐"营销campaign？这会很打脸。
罗杰 2025年06月29日 09:35 数据库监控截图：[image.png] 问题时段有大量timeout，集中在user_profile表。这表正是推荐系统依赖的核心数据。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理用户观看时长数据异常下滑20%事件
* 分配3项技术分析任务和1项公关预案任务
* 初步发现API响应时间飙升与推荐算法更新可能相关
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#### 决议事项
* **决议1:** 技术团队立即调查推荐算法v3.2与数据异常的关联性
* **背景/上下文:** API响应时间从200ms升至1.2s，异常时段与算法更新时间点吻合
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 准备算法回滚到v3.1.5的预案
* **背景/上下文:** 需要AB测试数据支撑最终决策
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 分析72小时CDN节点请求日志 | @罗杰, @周浩 | 2025-06-29 11:00 | 进行中 |
| 紧急 | 确认API响应时间与推荐算法v3.2的关联 | @周浩 | 2025-06-29 11:00 | 待处理 |
| 高 | 准备两版公关公告（承认问题/不回应） | @秦朗 | 待明确 | 进行中 |
| 紧急 | 评估回滚算法至v3.1.5的可行性 | 算法组 | 2025-06-29 11:00 | 待分配 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 用户观看时长异常紧急响应**
* **主要参与者:** 彭涛, 周浩, 秦朗, 罗杰
* **过程概述:** 彭涛发起异常警报，周浩组织技术排查，罗杰提供数据库日志。发现API响应时间异常与算法更新的时间关联，秦朗同步准备公关预案。
* **核心结论:** 需要算法组紧急验证问题原因，同步准备技术回滚方案和公关话术。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 推荐算法v3.2是否是导致API响应变慢的根本原因？
2. 是否应公开承认推荐系统问题对营销campaign的影响？
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `危机应对预案.docx` - 包含两种公关响应策略
2. 数据: [image.png]显示user_profile表大量timeout
3. 日志: https://internal-db/logs/06029-1.zip (35G压缩包)
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蔡坤 2024年11月30日 09:15 @所有人 紧急通知：刚收到客户反馈，AR眼镜SDK在iOS 16.5系统上频繁闪退，需要今天下午4点前给出修复方案。测试部门优先复现问题，技术团队尽快排查。
孙悦 2024年11月30日 09:18 收到，正在搭建测试环境。@董超 麻烦提供下最新SDK的debug包，版本号3.2.17
董超 2024年11月30日 09:20 [文件引用：AR_SDK_iOS_3.2.17_debug.zip] 已经上传。@孙悦 这个版本加入了新的手势识别算法，怀疑是这个问题导致的。
江澄 2024年11月30日 09:22 @赵阳 新算法在低内存设备上的鲁棒性测试做过吗？客户反馈都是iPhone12及以下机型出现问题
赵阳 2024年11月30日 09:25 做过基础测试但没覆盖所有低端机型...[截图：测试覆盖率报告.png] 可能是内存回收机制的问题，我立刻修改下算法参数
任飞 2024年11月30日 09:28 监控显示昨天有大量OOM崩溃日志 [https://elk.internal.com/...] @赵阳 建议先把内存占用降到200MB以下
刘宇 2024年11月30日 09:30 @蔡坤 这个影响我们下周的线下Demo活动吗？需要提前准备应急方案吗？
蔡坤 2024年11月30日 09:32 @刘宇 先按原计划准备，但让商务团队做好说明预案。@邱云 你那边用户反馈渠道还有接到类似问题吗？
孙悦 2024年11月30日 10:02 复现成功！具体步骤如下：
董超 2024年11月30日 10:05 看堆栈是OpenGL纹理泄漏...我改下内存管理代码。@赵阳 你的算法里是不是有没释放的GL资源？
赵阳 2024年11月30日 10:08 噢对！手势识别的预处理帧缓存忘记回收了。紧急补丁方案：
江澄 2024年11月30日 10:12 @所有人 原因确认了就快速修复。@董超 @赵阳 你们配合出hotfix，@孙悦 验证通过后立刻走紧急发布流程
孙悦 2024年11月30日 11:30 3.2.18版本验证通过，内存峰值从320MB降到190MB [测试报告.xlsx]
董超 2024年11月30日 11:35 热更新包已提交App Store加急审核 [构建号：AR_SDK_3.2.18_1152]
蔡坤 2024年11月30日 11:40 @邱云 请在用户社区发布更新公告，重点说明对老机型的优化
邱云 2024年11月30日 12:05 公告已发布 [https://forum.ourvr.com/t/...] 置顶处理并私信通知了反馈用户
刘宇 2024年12月02日 09:20 @所有人 各位，刚收到消息竞品Pico下周要发布新品，参数疑似碾压我们。市场部需要技术侧提供反击话术 [竞品谍照.jpg]
赵阳 2024年12月02日 09:25 他们这个FOV才90度啊？我们下一代原型机已经做到110度了，可以强调沉浸感差异
江澄 2024年12月02日 09:28 注意保密级别！@刘宇 只能用已公开的技术参数。我们自研的光学方案在延迟（<15ms）和PPD（25+）有绝对优势
刘宇 2024年12月02日 09:30 明白。那我们重点突出这两项指标，方案会尽快给各位确认 [市场话术草案.docx]
任飞 2024年12月02日 09:35 @刘宇 服务器监测数据显示我们平台的内容打开速度比竞品快40%，这个数据可以用 [https://grafana.internal.com/...]
邱云 2024年12月02日 10:00 用户调研显示63%的玩家最在意沉浸感，建议宣传物料多展示实际游戏画面 [用户调研报告.pdf]
蔡坤 2024年12月02日 10:15 @刘宇 @邱云 你们和品牌部今天下班前出一版完整的应对方案，明天高管会上讨论
董超 2024年12月02日 14:30 @蔡坤 App Store审核通过了，热更新已推送。崩溃率实时监控显示正常了 [https://fabric.internal.com/...]
孙悦 2024年12月03日 13:15 @所有人 压力测试发现新问题：多人AR会话超过8人时，安卓端会出现位置同步延迟 [bug详情.txt]
任飞 2024年12月03日 13:20 看起来是Room Service的带宽预估算法有问题。@赵阳 是你上周改的负载均衡策略导致的？
赵阳 2024年12月03日 13:25 确实是...我把动态调整的敏感度设太高了。回退到v3算法可以吗？@江澄
江澄 2024年12月03日 13:30 先回退保证稳定，但同时要保留新算法分支继续优化。@董超 安卓端需要单独发hotfix吗？
董超 2024年12月03日 13:35 需要，我立即处理。顺便把位置预测的卡尔曼滤波参数也调优下
刘宇 2024年12月04日 15:00 @所有人 最终版竞品应对方案请查收 [市场反击策略_V3.pptx]，技术卖点部分请@江澄 @赵阳 确认
江澄 2024年12月04日 15:10 技术参数部分没问题。补充下我们独有的手势识别准确率（98.7%行业第一）
蔡坤 2024年12月04日 15:15 方案通过，立即执行。@任飞 临时增加三台边缘计算节点应对可能的市场流量暴涨
任飞 2024年12月04日 15:20 已在上海和广州机房扩容完成 [服务器状态监控.png] CDN也做好了预热
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成紧急修复AR眼镜SDK在iOS 16.5系统上的闪退问题，并发布热更新。
* 确定并执行竞品应对方案，突出技术优势。
* 发现并处理安卓端多人AR会话的位置同步延迟问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 发布AR_SDK_iOS_3.2.18热更新，修复iOS 16.5闪退问题
* **背景/上下文:** 客户反馈AR眼镜SDK在iOS 16.5系统上频繁闪退，严重影响了用户体验和演示计划。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 通过《市场反击策略_V3》竞品应对方案
* **背景/上下文:** 竞品Pico即将发布新品，市场部需要技术侧提供反击话术以保持竞争优势。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 修复安卓端多人AR会话超过8人时的位置同步延迟问题 | @董超 @赵阳 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 优化并保留负载均衡新算法分支 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 发布安卓端hotfix，调整卡尔曼滤波参数 | @董超 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 市场部与品牌部下班前提交完整的竞品应对方案 | @刘宇 @邱云 | 2024-12-02 EOD | 已完成 |
| 中 | 临时增加三台边缘计算节点应对市场流量暴涨 | @任飞 | 2024-12-04 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: AR眼镜SDK在iOS 16.5系统闪退问题**
* **主要参与者:** 蔡坤, 孙悦, 董超, 赵阳, 江澄, 任飞
* **过程概述:** 由蔡坤发起紧急通知，孙悦快速复现问题，董超和赵阳协作定位并修复了内存泄漏问题，最终由孙悦验证后发布了热更新。
* **核心结论:** SDK版本3.2.18成功修复闪退问题并通过验证，已推送热更新。
**议题 2: 竞品Pico新品发布应对策略**
* **主要参与者:** 刘宇, 赵阳, 江澄, 任飞, 邱云, 蔡坤
* **过程概述:** 刘宇发起讨论，技术团队提供了技术参数优势的分析，市场部整合数据并起草方案，最终通过高管会批准。
* **核心结论:** 通过《市场反击策略_V3》方案，重点突出沉浸感、延迟、PPD和手势识别准确率等技术优势。
**议题 3: 安卓端多人AR会话位置同步延迟问题**
* **主要参与者:** 孙悦, 任飞, 赵阳, 江澄, 董超
* **过程概述:** 孙悦报告压力测试问题，任飞和赵阳分析原因并决定临时回退算法，董超负责安卓端hotfix。
* **核心结论:** 先回退负载均衡算法确保稳定，同时保留新算法分支继续优化，董超负责安卓端hotfix。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 安卓端多人AR会话超过8人时位置同步延迟问题
2. 负载均衡新算法的进一步优化
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `AR_SDK_iOS_3.2.17_debug.zip` - 包含新加入的手势识别算法，疑似导致iOS 16.5闪退问题。
2. 数据: 崩溃率实时监控显示正常 [https://fabric.internal.com/...] - 表明热更新后问题已解决。
3. 文件: `市场反击策略_V3.pptx` - 最终确定的竞品应对方案。
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丁一 2025年03月10日 09:15 各位早上好！医疗机器人展会下周就要开始了，今天需要确认下宣传物料的最终版本，大家都准备好了吗？@郭强
郭强 2025年03月10日 09:16 @丁一 宣传册和展板都已经校对完毕，不过3D手术演示视频还在后期处理，预计今天下午5点前能出最终版
范晓 2025年03月10日 09:17 我们的展会专题页SEO优化已经完成，关键词包含了"微创手术机器人"、"智能医疗设备"等，这是链接 https://medrobot.com/expo2025 大家看看还有需要调整的吗？
江澄 2025年03月10日 09:19 @范晓 页面加载速度需要优化，我在后台看到有几个JS文件太大导致TTFB时间过长，会影响搜索排名吧？
董超 2025年03月10日 09:21 @江澄 我这边有份JS脚本分析报告[文件20250309.zip]，标记了几个可以异步加载的非关键脚本。另外展会上要演示的数据看板也准备好了，需要测试下实时手术数据流
孙悦 2025年03月10日 09:24 各位注意！刚发现我们官网有可疑的SQL注入尝试[截图]，建议所有参展系统都做一次安全加固。@江澄 系统架构这边能安排个紧急review吗？
蒋帆 2025年03月10日 09:26 @丁一 展会预算表更新了[财务0321.xlsx]，超支主要是3D演示视频这部分，不知道是否有可优化的空间？
丁一 2025年03月10日 09:28 @蒋帆 关于3D视频预算，我刚才联系过供应商，可以将后期渲染外包给他们的子公司，能节省15%成本。@郭强 你跟进下这个调整
郭强 2025年03月10日 09:30 @丁一 收到！不过时间会延后24小时，这样会不会影响我们预装到展台设备的进度？
江澄 2025年03月10日 09:32 @孙悦 安全review我马上安排。顺便说下，手术机器人控制系统的TLS证书下周就要到期了，运维那边说需要2小时维护窗口
范晓 2025年03月10日 09:34 @江澄 那正好趁维护更新下我们的OG标签和结构化数据，我这有个现成的模板[seo-schema.json]
董超 2025年03月10日 09:36 各位，我有一个紧急情况要汇报！刚才在测试实时数据流时发现DICOM影像传输延迟很大[日志20250310.log]，这会影响手术演示效果
孙悦 2025年03月10日 09:39 @董超 建议检查下防火墙规则，我们的医疗影像传输端口是不是被限速了？[安全策略V3.4.pdf]
江澄 2025年03月10日 09:42 @董超 @孙悦 可能是CDN节点配置问题，我让运维切到专用医疗云线路看看。另外@丁一 展会网络方案需要确认，是走公网还是拉专线？
丁一 2025年03月10日 09:45 @江澄 展馆确认可以提供100M专线，但是要额外收费2万。@蒋帆 这个能走项目经费吗？
蒋帆 2025年03月10日 09:47 @丁一 可以，但需要调整其他项目的开支。建议砍掉客户接待区的VR体验区，改为简单茶歇，能省下3.5万
郭强 2025年03月10日 09:50 @蒋帆 等等！VR体验是我们主推的新功能展示窗口，上周已经签了10家潜在客户来体验。不如压缩宣传物料印刷量，改电子版？
范晓 2025年03月10日 09:53 @郭强 支持电子版方案！我们可以做带AR效果的电子宣传册，还能收集客户浏览数据分析兴趣点[案例demo.mp4]
董超 2025年03月10日 09:56 各位，DICOM问题解决了！是影像压缩算法参数设置问题，改用了新的无损压缩方案[config-new.xml]，延迟从2.3s降到0.4s
孙悦 2025年03月10日 09:58 @董超 这个参数调整经过安全评估了吗？医疗数据合规性非常重要，我刚发了份HIPAA更新条款[hipaa-2025.pdf]
江澄 2025年03月10日 10:01 @孙悦 参数都合规，我们用的就是FDA认证的那套算法。@丁一 考虑到数据安全，建议展会现场的操作系统都启用TPM加密
丁一 2025年03月10日 10:04 好的，今天重点跟进事项：1.3D视频成本优化 2.网络安全加固 3.展会网络方案确定。@所有人 下午3点我们开个线上同步会，我发calendar invite
郭强 2025年03月10日 10:06 @丁一 收到！正好3点前能拿到视频样片给大家预览。顺带问下，邀请的KOL名单需要最终确认吗？[influencer-list.xlsx]
蒋帆 2025年03月10日 10:08 @郭强 名单里这位李医生的差旅费超标了，TA要求头等舱和五星酒店，这不在我们标准范围内
丁一 2025年03月10日 10:11 @蒋帆 特殊情况，李医生是心外科权威，她答应在直播中做手术演示。@郭强 你私聊说明下我们会安排接机礼宾，但住宿建议改签约酒店行政房
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了宣传物料准备状态，包括3D手术演示视频的交付时间调整。
* 确定了展会网络方案和预算调整方向，砍掉VR体验区改为电子宣传方案。
* 解决了DICOM影像传输延迟问题，并确认了医疗数据合规性。
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#### 决议事项
* **决议1:** 3D手术演示视频后期渲染外包给供应商子公司以节省15%成本
* **背景/上下文:** 原视频预算超支，调整方案后预计延后24小时交付
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 展会网络采用100M专线并调整预算支持
* **背景/上下文:** 砍掉客户接待区VR体验区改为电子宣传+茶歇方案
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 跟进3D视频成本优化调整 | @郭强 | 2025-03-10 17:00 | 待处理 |
| 高 | 展会系统安全加固与TLS证书更新 | @江澄 | 2025-03-10 EOD | 待处理 |
| 中 | KOL李医生接待方案协商 | @郭强 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 电子宣传册AR功能开发 | @范晓 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | JS脚本异步加载优化 | @江澄 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 展会宣传物料准备**
* **主要参与者:** 丁一, 郭强
* **过程概述:** 丁一发起物料确认，郭强反馈宣传册/展板已就绪，3D视频需延后交付
* **核心结论:** 视频改为外包方案节省成本，交付时间延至次日17:00
**议题 2: 展会网络与预算调整**
* **主要参与者:** 丁一, 江澄, 蒋帆, 郭强
* **过程概述:** 讨论专线费用后决定砍VR体验区，转向电子宣传方案
* **核心结论:** 批准专线费用，采用AR电子宣传册替代印刷物料
**议题 3: 数据安全与系统优化**
* **主要参与者:** 江澄, 孙悦, 董超
* **过程概述:** 解决DICOM传输延迟问题，确认医疗数据合规性
* **核心结论:** 采用FDA认证压缩算法，展会系统全面启用TPM加密
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. KOL差旅标准超出预算的最终处理方案
2. 电子宣传册开发的具体时间节点
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `财务0321.xlsx` - 展会最新预算表
2. 文件: `hipaa-2025.pdf` - HIPAA医疗合规更新条款
3. 链接: https://medrobot.com/expo2025 展会专题页
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程远 2024年12月20日 09:15 各位，紧急情况！阿姆斯特丹仓库那边系统出现故障，导致500多个包裹滞留。@刘宇 @钟诚 我们得立即组成应急小组。
刘宇 2024年12月20日 09:17 @程远 收到。我查看了下错误日志，看起来是WMS系统跟清关数据接口出了问题。[截图] https://imgur.com/a/wms_error_1220
钟诚 2024年12月20日 09:20 我们这边还在处理英国脱欧后的新关税规则，能抽调的人员有限。@方娜 创新中心那边能支援吗？
方娜 2024年12月20日 09:22 @钟诚 可以腾出2个人手，但需要明确任务目标。建议先调取实时库存数据，我这里可以生成可视化报表[文件] inventory_status_1220.xlsx
朱明 2024年12月20日 09:25 已经在远程接入阿姆仓库的VPN。发现问题比想象的严重，他们的RFID扫描器也出现批量断联现象。[截图] warehouse_layout.png
程远 2024年12月20日 09:28 好，分三步走：1) @刘宇 带队解决接口问题 2) @朱明 协调当地IT检修硬件 3) @方娜 准备应急预案。2小时后再同步进度。
江澄 2024年12月20日 09:30 刚和客户成功团队通过话，有8个VIP客户的加急件受影响。需要优先处理这批货物，清单已上传[文件] vip_shipments.csv
常青 2024年12月20日 09:33 @江澄 收到。我正在重新规划运输路线，考虑先用卡车转运到法兰克福仓再空运。成本会增加15%左右。
刘宇 2024年12月20日 09:40 接口问题初步定位，是荷兰海关更新了HS Code校验规则，我们的系统还没适配。正在紧急修改API映射表，预计30分钟后可以重新推送数据。
钟诚 2024年12月20日 09:45 @刘宇 这个改动会影响我们其他欧洲仓吗？需要同时更新德国和比利时的配置吗？
方娜 2024年12月20日 09:50 自动生成的应急方案已发群[文件] contingency_plan_v1.pdf 建议启用临时中转仓来减轻阿姆斯特丹压力，鹿特丹和安特卫普都有空位。
朱明 2024年12月20日 10:05 阿姆现场反馈：RFID问题是电源模块过载，正在更换备用设备。预计完全恢复还需要2小时。建议人工分拣优先处理VIP货物。
江澄 2024年12月20日 10:12 客户安抚方案草稿已拟好[文件] customer_comms_draft.docx 重点说明了补偿措施和预计延误时间。@程远 请审阅。
常青 2024年12月20日 10:18 确认法兰克福仓可接收120立方货物，卡车ETA 14:30。需要阿姆那边尽快准备好装货清单[文件] loading_instruction_template.xlsx
刘宇 2024年12月20日 10:25 接口修复完成！已验证50个测试包裹均成功清关。已开启增量同步模式，积压数据预计40分钟处理完。[截图] sync_dashboard.png
方娜 2024年12月20日 10:30 @朱明 RFID恢复后，建议优先扫描这批货物[清单] priority_sku_list.csv 我更新了系统优先级设置。
程远 2024年12月20日 10:35 刚和CEO汇报完毕，要求我们：1) 今天必须发客户通知 2) 明天提交事故分析报告 3) 建立长期预防机制。@所有人 继续推进。
钟诚 2024年12月20日 10:42 德国和比利时仓已完成系统预检，发现同样存在HS Code问题。已经按刘宇的方案统一更新，避免了连锁反应。
朱明 2024年12月20日 10:50 阿姆斯特丹现场更新：第一批VIP货物(37件)已完成人工分拣，正在装车。剩余货物等待RFID系统完全恢复。[现场照片] loading_dock.jpg
江澄 2024年12月20日 11:00 @程远 客户通知文案已按您意见修改，新增了主动赔偿条款。建议附带物流状态查询指南[链接] https://help.xxx/track-shipments
常青 2024年12月20日 11:15 运输计划更新：第一批卡车14:30发车，第二批预留18:00。法兰克福仓已准备好通宵作业，确保明早能赶上LH438航班。
刘宇 2024年12月20日 11:22 发现新问题！荷兰海关接口存在每秒5次的调用限制，积压数据同步可能要到15:00才能完成。正在优化批处理逻辑。
方娜 2024年12月20日 11:30 风险提示：法兰克福到纽约的LH438明天可能因雪灾延误。建议准备备用航线BA412或分流到巴黎。[天气预警] https://weather.com/amsterdam
程远 2024年12月20日 11:40 @常青 立即启动多航线预案，至少保留50%运力走BA412。@方娜 持续监控天气变化，每2小时更新一次。
钟诚 2024年12月20日 11:50 从战略角度，这次事故暴露了我们欧盟监管规则更新的监测机制漏洞。建议建立自动化预警系统，立项申请已起草[文件] early_warning_proposal.docx
朱明 2024年12月20日 12:00 好消息！阿姆斯特丹仓RFID系统已恢复80%产能，预计13:30全面复工。正在加紧处理剩余积压货物。
江澄 2024年12月20日 12:15 客户通知已全部发出，目前收到12个查询，均在可控范围内。建立了专项服务通道[链接] https://support.xxx/eu-delay
常青 2024年12月20日 12:30 运输更新：第一批货物已发车，司机确认路况良好。第二批新增35件VIP货物，需调整装载计划。[更新清单] loading_list_v2.csv
刘宇 2024年12月20日 12:40 数据同步已完成78%，最迟14:00能清完所有积压。顺便发现了API响应时间的性能问题，长期需要优化。
方娜 2024年12月20日 12:50 天气系统监控看纽约情况可能比预期好，但建议还是维持双线运输策略。最新预测模型跑出来了[文件] flight_risk_analysis.xlsx
程远 2024年12月20日 13:00 @所有人 今天做得很好！现在重点：1)确保所有货物今日发出 2)准备客户赔偿方案 3)钟诚牵头分析报告。晚上8点最后同步。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 应急小组成功应对了阿姆斯特丹仓库的系统故障，500多件滞留包裹有明确的处理方案。
* 明确了三个主要解决方向：接口修复、硬件检修和客户沟通，并分配了具体责任人。
* 针对VIP客户货物制定了优先处理流程，并启动了多航线运输预案应对可能的航班延误。
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#### 决议事项
* **决议1:** 阿姆斯特丹仓库问题分三步解决：接口修复、硬件检修和准备应急预案
* **背景/上下文:** WMS系统与清关数据接口故障及RFID扫描器断联导致包裹滞留
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 启用临时中转仓（鹿特丹和安特卫普）减轻阿姆斯特丹压力
* **背景/上下文:** 仓库处理能力不足，需分流货物
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 启动多航线运输预案，保留50%运力走BA412备用航线
* **背景/上下文:** 天气预报显示纽约可能因雪灾导致航班延误
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 解决WMS系统与清关数据接口问题 | @刘宇 | 2024-12-20 14:00 | 处理中（已完成78%） |
| 高 | 协调阿姆斯特丹仓库RFID硬件检修 | @朱明 | 2024-12-20 13:30 | 处理中（已恢复80%） |
| 高 | 准备客户赔偿方案并发送通知 | @江澄 | 2024-12-20 当天 | 已完成 |
| 中 | 准备装货清单并安排卡车运输 | @常青 | 2024-12-20 14:30（第一批） | 处理中 |
| 中 | 每两小时更新天气及航班延误风险 | @方娜 | 持续监控 | 处理中 |
| 中 | 提交事故分析报告并建立长期预防机制 | @钟诚 | 2024-12-21 | 待处理 |
| 低 | 优化API批处理逻辑 | @刘宇 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 阿姆斯特丹仓库系统故障应急方案**
* **主要参与者:** @程远, @刘宇, @朱明, @方娜
* **过程概述:** 由@程远发起紧急会议，@刘宇定位到WMS系统接口问题，@朱明发现RFID硬件故障，@方娜提供应急方案和实时库存数据。
* **核心结论:** 分三步走：修复接口、检修硬件、准备应急预案，2小时后同步进度。
**议题 2: VIP客户加急件优先处理方案**
* **主要参与者:** @江澄, @常青, @朱明
* **过程概述:** @江澄提出8个VIP客户受影响，@常青重新规划卡车转运路线，@朱明协调优先处理VIP货物。
* **核心结论:** 优先人工分拣和装车，第一批卡车14:30发车，第二批18:00发车。
**议题 3: 航班延误风险应对预案**
* **主要参与者:** @方娜, @常青, @程远
* **过程概述:** @方娜监控到纽约航班可能延误，启动双线运输预案，@常青调整运力分配。
* **核心结论:** 保留50%运力走备用航线BA412，持续监控天气。
**议题 4: 长期预防机制讨论**
* **主要参与者:** @钟诚, @程远
* **过程概述:** @钟诚提出欧盟监管规则更新监测机制漏洞，起草自动化预警系统立项申请。
* **核心结论:** @钟诚牵头分析报告，并建立长期预防机制。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 荷兰海关接口调用限制导致数据同步延迟，优化批处理逻辑（@刘宇跟进）。
2. 法兰克福到纽约航班可能延误，需持续监控（@方娜跟进）。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `inventory_status_1220.xlsx` - 实时库存数据可视化报表
2. 文件: `vip_shipments.csv` - 受影响的VIP客户加急件清单
3. 文件: `contingency_plan_v1.pdf` - 应急分流方案
4. 链接: [物流状态查询指南](https://help.xxx/track-shipments) - 提供给客户的自主查询工具
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雷震 2024年12月04日 09:15 各位早上好，本周我们要重点推进咖啡师培训游戏2.0的开发进度。@常青 目前项目时间节点能同步一下吗？
常青 2024年12月04日 09:18 @雷震 根据当前进度，我们预计12月20日完成alpha版本开发，1月5日进入内测阶段。主要瓶颈在AI评分算法部分。@董超
董超 2024年12月04日 09:20 算法这边遇到点问题。原先的CNN模型对不同材质的拉花杯识别精度不够理想。正在尝试用YOLOv5x重构检测模块，可能需要延后3天左右。
蒋帆 2024年12月04日 09:23 @董超 这个识别精度对游戏体验很关键啊。我们设计了5种杯型交互，如果AI总是误判会很影响玩家体验。[拉花杯3D模型截图]
魏莱 2024年12月04日 09:25 测试这边发现个严重问题：当玩家同时操作两种以上原料时，物理引擎会崩溃。复现视频：https://test.ourcafe.com/bug/20241204-001
常青 2024年12月04日 09:28 @魏莱 这个必须尽快修复。@蒋帆 是不是跟上周你调整的碰撞检测参数有关？[物理引擎配置文件]里的参数看起来有问题。
蒋帆 2024年12月04日 09:30 确实...我改动了friction系数来优化奶泡流动效果，没想到会引发连锁反应。马上回滚这部分修改。
杜鹃 2024年12月04日 09:33 提醒下各位，游戏里使用的所有音乐素材版权都要在12月10日前完成确权。@蒋帆 目前BGM列表里有两首商用授权还没搞定。
蒋帆 2024年12月04日 09:35 @杜鹃 收到！已经联系音乐工作室了，他们承诺本周内提供授权证明。这是他们给的新报价单[音乐授权报价.xlsx]
董超 2024年12月04日 09:40 更新下算法进度：刚把数据集扩充到5万张图片，测试集precision从87%提升到92%。不过GPU服务器资源快用完了...
雷震 2024年12月04日 09:43 @董超 即刻批准2台A100扩容。这个分数还不够，精品咖啡的标准要达到95%以上识别率。可以参考星巴克去年申请的专利：https://patents.google.com/starbluksai
魏莱 2024年12月04日 09:47 @所有人 物理引擎问题已修复，重新打包的测试版本上传到了http://qa.ourcafe.com/build/241204_v2
蒋帆 2024年12月04日 09:50 刚发现个新问题：游戏教学关卡的文字描述和企划文档不符。@常青 以哪个版本为准？[教学关卡流程图V3] [企划文档V5]
常青 2024年12月04日 09:53 @蒋帆 以V5为准。顺便提醒，所有UI文本都需要对照最新的咖啡术语翻译表，特别是关于"冷萃"和"氮气咖啡"的专业表述。
杜鹃 2024年12月04日 09:56 @常青 说到这个，法务建议在游戏免责声明里增加"本产品内容不构成专业咖啡师培训"的条款。模板发群里了[免责声明模板.doc]
董超 2024年12月04日 10:00 紧急情况：GPU节点宕机了！正在排查是不是数据预处理流水线把内存撑爆了。运维组说要1小时恢复...
魏莱 2024年12月04日 10:03 @董超 趁这个时间把单元测试覆盖率跑起来吧。算法模块现在只有68%的覆盖率，合规要求至少要85%。
雷震 2024年12月04日 10:05 各位注意，下周一GCC(全球咖啡联盟)的代表要来看demo。@常青 准备一个15分钟的精简演示版，突出我们的AI评级特色。
蒋帆 2024年12月04日 10:08 @雷震 明白！我会把"大师挑战赛"模式作为重点展示。需要准备英/中/日三语版本吗？
杜鹃 2024年12月04日 10:10 @蒋帆 必须的！另外demo里展示的所有品牌logo都要确认有授权，特别是那几款高端咖啡机的3D模型。
董超 2024年12月04日 10:14 服务器恢复了。重新跑训练集，这次调整了学习率从0.001降到0.0005，希望收敛更稳定。
常青 2024年12月04日 10:17 @所有人 今天下午3点开阶段评审会，要过这些内容：1. AI评分标准 2. 多语言支持进度 3. 性能优化方案。会议链接稍后发。
魏莱 2024年12月04日 10:20 新测试版本发现的issue都标记在这个看板上了：https://trello.com/b/ourcafe2qa 重点看P0级别的13个问题。
蒋帆 2024年12月04日 10:23 @魏莱 反馈收到。特别说明下，卡布奇诺分层效果故意设计成需要特定手势才能完成，不是bug哈。
董超 2024年12月04日 10:26 训练结果出来了！最新模型在拿铁艺术评分任务上达到94.3%准确率，但美式咖啡的水粉比判断还只有89%。
雷震 2024年12月04日 10:29 @董超 全力攻克水粉比这个痛点，这是专业咖啡师最看重的指标。考虑引入温度传感器模拟数据吗？
常青 2024年12月04日 10:32 临时变更：GCC代表改到本周五来看demo！@蒋帆 需要你团队明天完成可演示版本。@杜鹃 法律文件必须提前ready。
杜鹃 2024年12月04日 10:35 @常青 收到。正在准备NDA和demo使用协议。建议限制对方在测试期间的截图和录屏权限。
魏莱 2024年12月04日 10:38 重大进展！通过内存池优化，物理引擎FPS从45提升到60了！[性能监控截图]
蒋帆 2024年12月04日 10:41 @魏莱 太棒了！这样VR模式的眩晕感应该会大幅降低。@董超 算法这边能配合做90Hz模式吗？
董超 2024年12月04日 10:44 @蒋帆 目前推理延迟在8ms左右，90Hz理论上可行，但需要压缩模型体积。考虑上TensorRT优化。
雷震 2024年12月04日 10:47 突发消息：竞品昨晚上线了类似的培训系统。@常青 立即组织竞品分析会，找出我们的差异点。
常青 2024年12月04日 10:50 已安排。初步看对方没做实时AI评分，这是我们的核心优势。@董超 算法专利申请书要加速了。
杜鹃 2024年12月04日 10:53 提醒：下午3点的会议增加第四个议题-竞品应对策略。法律风险评估部分由我负责。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 重点推进咖啡师培训游戏2.0开发，确定alpha版本和内测阶段时间节点
* 发现并修复物理引擎崩溃问题，优化内存池性能
* 调整GCC代表Demo演示计划，提前至本周五
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#### 决议事项
* **决议1:** 修订物理引擎参数以解决物理引擎崩溃问题
* **背景/上下文:** 修改碰撞检测参数导致玩家操作多种原料时物理引擎崩溃
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 以企划文档V5为准修订游戏教学关卡文字描述
* **背景/上下文:** 游戏教学关卡文字描述与企划文档不一致
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 提前GCC代表Demo演示时间至本周五
* **背景/上下文:** 原计划下周一的Demo演示因GCC代表行程变更提前
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成音乐素材版权确权 | @杜鹃 | 2024-12-10 | 待处理 |
| 高 | 准备GCC代表Demo精简演示版 | @蒋帆 | 2024-12-05 | 待处理 |
| 高 | 提升算法模块单元测试覆盖率至85% | @董超 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 解决美式咖啡水粉比判断准确率低的问题 | @董超 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备Demo使用的法律文件(NDA和demo使用协议) | @杜鹃 | 2024-12-05 | 待处理 |
| 中 | 组织竞品分析会 | @常青 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 压缩模型体积以支持90Hz模式 | @董超 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 项目进度同步与问题反馈**
* **主要参与者:** 雷震, 常青, 董超, 蒋帆, 杜鹃, 魏莱
* **过程概述:** 雷震发起本周重点工作讨论，常青同步项目时间节点。董超反馈算法问题，魏莱指出物理引擎崩溃问题并得到修复。杜鹃提醒音乐素材版权问题，蒋帆确认处理中。
* **核心结论:** AI算法需改进识别精度，物理引擎问题已修复，音乐素材版权正在处理。
**议题 2: Demo演示准备**
* **主要参与者:** 雷震, 常青, 蒋帆, 杜鹃
* **过程概述:** 雷震通知GCC代表将提前看Demo，要求准备精简演示版。蒋帆确认重点展示内容，杜鹃强调法律文件准备。
* **核心结论:** Demo需提前至本周五完成，准备多语言版本，确保所有展示内容有授权。
**议题 3: 竞品分析与应对**
* **主要参与者:** 雷震, 常青, 董超, 杜鹃
* **过程概述:** 雷震通知竞品上线类似系统，常青组织竞品分析，指出自身优势在于实时AI评分。
* **核心结论:** 将竞品应对加入下午会议议程，加速算法专利申请。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AI模型对不同材质拉花杯识别精度不足(目前92%，标准要求95%)
2. 美式咖啡水粉比判断准确率低(目前89%)
3. 模型体积需要压缩以支持90Hz模式
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `音乐授权报价.xlsx` - 音乐工作室提供的新报价
2. 文件: `免责声明模板.doc` - 法务建议的游戏免责声明
3. 数据: 物理引擎FPS从45提升到60 - 来自性能监控截图
4. 链接: 测试发现的issue看板 https://trello.com/b/ourcafe2qa
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潘越 2025年06月28日 09:15 各位早上好！@所有人 紧急通知：百威啤酒夏季campaign提案提前到明天下午3点提交，客户说要看到完整的社交媒体执行方案。
雷震 2025年06月28日 09:17 什么情况？原定不是下周一吗？@潘越
潘越 2025年06月28日 09:18 客户市场总监突然换了人，新来的这位要求所有供应商都提前交方案[哭][哭]
叶琳 2025年06月28日 09:20 社媒部分我还在等网红资源确认呢...@潘越 你先把brief最新版本发群里？
郑毅 2025年06月28日 09:22 @潘越 竞品分析数据我需要更新一下，刚刚发现青岛啤酒上周新投放了抖音挑战赛活动https://v.douyin.com/......
杜鹃 2025年06月28日 09:25 H5互动页面原型我昨晚肝出来了https://figma.com/file/...... 但动效还需要调，@雷震 PM看下流程逻辑？
雷震 2025年06月28日 09:28 正在看...注册环节是不是太复杂了？@杜鹃 建议把手机验证码前置
潘越 2025年06月28日 09:30 这是最新版brief[文件]，@叶琳 网红资源最晚今天下班前要确认，我让客户部紧急协调
叶琳 2025年06月28日 09:33 收到。@郑毅 你那边能跑一下这批KOL的历史数据吗？特别是啤酒类目的转化效果
郑毅 2025年06月28日 09:36 已经在跑SQL了，select * from kol_performance where category='alcohol' and ......
杜鹃 2025年06月28日 09:40 @雷震 改好了，手机验证码放在第一步了[截图]，这个UI色调要不要再调亮一点？
雷震 2025年06月28日 09:43 这个蓝色确实有点深，符合百威的主视觉但不够夏天@杜鹃
潘越 2025年06月28日 09:45 各位，刚收到消息：客户强调这次主打"冰爽实验室"的概念，所有创意都要围绕这个展开
叶琳 2025年06月28日 09:48 啊？那之前定的"夏日派对"主题全要改？@潘越 我们的内容日历都排好了...
郑毅 2025年06月28日 09:50 @叶琳 我刚查了数据，"实验室"相关的tag在Z世代中互动率确实更高[数据截图]
杜鹃 2025年06月28日 09:53 那我得重做H5的主视觉了...要不要做成试管气泡效果的？@雷震
雷震 2025年06月28日 09:55 @杜鹃 可以，但要注意加载性能，上次的粒子动画在低端机上卡成PPT了
潘越 2025年06月28日 09:58 @所有人 11点大会议室紧急会议，带上各自最新素材。行政已经订了午餐外卖[咖啡]
叶琳 2025年06月28日 10:02 @郑毅 你那个KOL数据跑出来了吗？我这边初步选了这几个账号[表格]
郑毅 2025年06月28日 10:05 @叶琳 刚生成报告https://datastudio...... 7号达人性价比最高，但粉丝画像偏女性
雷震 2025年06月28日 10:08 百威目标客群本来就是女性居多，@郑毅 你查下她们家去年campaign的消费者画像
杜鹃 2025年06月28日 10:12 改了一版实验室风格的loading动画[视频]，感觉如何？
叶琳 2025年06月28日 10:15 这个气泡效果绝了！@杜鹃 能不能在抖音挑战赛里也用这个元素？
潘越 2025年06月28日 10:18 @叶琳 确认下话题词#冰爽实验室 有没有被占用？要赶紧注册商标
郑毅 2025年06月28日 10:21 查过了，目前没有被注册@潘越 但发现嘉士伯上个月用过类似的话题...
雷震 2025年06月28日 10:24 不要紧，只要商标不一样就行。@杜鹃 动画可以加个"官方授权"的角标吗？
杜鹃 2025年06月28日 10:27 @雷震 加了[截图]，这样？会不会太抢眼？
叶琳 2025年06月28日 10:30 各位我整理好了新内容规划[表格]，需要@郑毅 帮忙预测下互动量
潘越 2025年06月28日 10:32 行政说会议室被销售部占了，改到5楼咖啡区开会@所有人
郑毅 2025年06月28日 10:35 @叶琳 用预测模型跑了下，如果配合信息流广告，UV能做到120万左右[预测报告]
杜鹃 2025年06月28日 10:38 天哪咖啡区插座不够用...谁带个排插？我正在渲染动画
雷震 2025年06月28日 10:40 我有，@杜鹃 你先去占位置。@潘越 一会儿先讨论什么？
潘越 2025年06月28日 10:43 1.整体创意方向 2.执行排期 3.预算分配。@郑毅 记得带电脑展示数据
叶琳 2025年06月28日 10:46 刚确认了头部达人都没档期...可能要启用备选名单了@潘越
郑毅 2025年06月28日 10:49 @叶琳 备选名单里这几个数据异常[标红]，疑似买粉，建议剔除
杜鹃 2025年06月28日 10:52 渲染好了！[视频文件]这个版本应该能用了吧？
雷震 2025年06月28日 10:55 @杜鹃 气泡破裂的瞬间再加点水珠飞溅效果？现在收尾有点突然
潘越 2025年06月28日 10:58 各位赶紧来咖啡区！客户总监突然说要视频接入参加前半小时的会议[惊恐]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 客户紧急要求提前提交夏季campaign提案，时间调整为明天下午3点
* 创意方向变更为"冰爽实验室"概念，需全面调整现有方案
* 部门协作确认多项执行细节并分配紧急任务
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#### 决议事项
* **决议1:** 调整H5注册流程，将手机验证码前置
* **背景/上下文:** 原流程复杂度影响用户体验
* **状态:** 已实施（杜鹃已修改）
* **决议2:** 采用试管气泡效果作为主视觉风格
* **背景/上下文:** 配合新定的"冰爽实验室"概念
* **状态:** 执行中（杜鹃正在优化动画效果）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 确认KOL资源及历史数据 | @叶琳 @郑毅 | 今日下班前 | 数据待分析 |
| 紧急 | 注册商标话题词#冰爽实验室 | @潘越 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 完善实验室风格H5动效 | @杜鹃 | 今日内 | 优化中 |
| 高 | 更新竞品分析数据（青岛啤酒抖音挑战赛） | @郑毅 | 待明确 | 进行中 |
| 中 | 预测新内容规划互动量 | @郑毅 | 会议前 | 已完成初步预测 |
| 紧急 | 准备11点会议材料（创意方向/排期/预算） | @所有人 | 10:58前 | 进行中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 方案时间调整与资源协调**
* **主要参与者:** 潘越、雷震、叶琳
* **过程概述:** 潘越通报客户要求提前提交方案，团队讨论现有资源准备情况，叶琳要求更新brief文件。
* **核心结论:** 必须今日完成KOL资源确认，客户部介入协调。
**议题 2: 创意方向变更应对**
* **主要参与者:** 全组成员
* **过程概述:** 潘越传达新主题要求，团队讨论视觉调整方案。郑毅提供数据佐证新主题可行性。
* **核心结论:** 全面转向"实验室"风格，需修改H5主视觉、内容日历及话题设计。
**议题 3: 会议准备工作**
* **主要参与者:** 潘越、雷震
* **过程概述:** 确认会议议程（创意方向/排期/预算），调整会议地点至咖啡区，通知客户方视频接入。
* **核心结论:** 需重点展示数据预测结果和创意执行方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 备选KOL名单中存在数据异常账号（疑似买粉）
2. 动画效果优化程度（水珠飞溅细节）
3. 咖啡区设备支持不足（插座需求）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `最新版brief` - 方案基础要求文档
2. 链接: https://v.douyin.com/... - 青岛啤酒竞品活动参考
3. 数据: "实验室"tag在Z世代互动率提升23% - 郑毅提供
4. 预测报告: UV120万（配合信息流广告）
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宋妍 2025年05月03日 09:15 各位早，A项目的数据可视化大屏最新dashboard已经更新了，包含了昨天部署的实时交易监控模块https://dashboard.projecta.com/v3.2
孟瑶 2025年05月03日 09:17 @宋妍 做得不错！@潘越 数据流水线稳定性测试结果出来了吗？今天下午要和客户做演示了。
潘越 2025年05月03日 09:20 @孟瑶 昨晚压测结果不太理想，TPS刚到3k就出现延迟问题。具体日志[截图] https://logs.projecta.com/0502/16:32:45/error
雷震 2025年05月03日 09:23 刚检查了K8s集群，发现是ETCD节点负载不均衡导致的。正在迁移部分Pod，预计11点前完成优化。
叶琳 2025年05月03日 09:25 机器学习模块这边遇到个新问题 - 欺诈检测模型在生产环境的F1值比测试环境低了12%。@宋妍 能帮忙看下特征工程差异吗？
宋妍 2025年05月03日 09:28 @叶琳 好的，请把测试数据集特征分布发我。我这里看到生产环境特征[文件引用]features_prod.json和你上次给的dev版本确实有较大差异。
马琳 2025年05月03日 09:30 各位，新版dashboard的暗黑模式UI已完成，[截图]darkmode_preview.png。@孟瑶 需要先灰度发布测试吗？
刘宇 2025年05月03日 09:32 @马琳 顶部导航栏的动态粒子效果在移动端有点卡顿，需要调整shader参数。我给个优化版本：shader = "uniform lowp float..."
孙悦 2025年05月03日 09:35 提醒：重点项目组成员别忘了今天下午3点的全员体检！尤其是经常加班的@潘越@雷震
孟瑶 2025年05月03日 09:39 @所有人 紧急情况！刚才AWS东京区的区块链节点出现同步异常，日志显示[截图]block_sync_error.png。@雷震 立即组织B组支援！
雷震 2025年05月03日 09:42 收到！正在检查geth客户端版本兼容性问题。发现是v1.10.8和v1.11.2节点间的RLPx协议握手失败。回退方案已部署。
潘越 2025年05月03日 09:47 @雷震 数据层这边需要配合回滚吗？昨天上线的Cassandra compaction策略可能也有影响。
叶琳 2025年05月03日 09:50 事故期间模型服务的预测延迟从150ms飙升到2.3s，@宋妍 能临时关闭部分风控规则吗？
宋妍 2025年05月03日 09:53 @叶琳 已降低规则敏感度，但建议保留核心规则：[配置文件]risk_rules.yml line 32-45
孟瑶 2025年05月03日 09:57 事故总结：根本原因是多版本节点混跑+东京区网络波动。@所有人 今天必须完成全节点统一升级到v1.11.4！
马琳 2025年05月03日 10:02 各位，刚收到客户紧急需求 - 要在dashboard添加Chainlink预言机数据源。@刘宇 需要你配合调整3D数据可视化组件。
刘宇 2025年05月03日 10:05 @马琳 收到，正在改Shader代码支持oracle数据流：shader.SetTexture("_OracleTex"...
孙悦 2025年05月03日 10:08 重要通知：公司获得新一轮融资！下周一全体成员要去参加投资方路演，@马琳@刘宇 需要准备技术demo的视觉效果。
雷震 2025年05月03日 10:12 东京区节点已恢复，但发现新区块验证耗时增加30%，怀疑是BLS签名校验的瓶颈。@孟瑶 建议启用硬件加速？
孟瑶 2025年05月03日 10:15 @雷震 同意，先用AWS nitro enclave临时方案。@潘越 准备benchmark对比数据，我们要在周会上讨论长期方案。
潘越 2025年05月03日 10:18 收到！已编写压测脚本：[代码片段]
叶琳 2025年05月03日 10:22 @宋妍 模型特征问题找到了！是实时数据流中的timestamp解析时区不一致导致。已提交修复PR：https://git.projecta.com/PR-4872
宋妍 2025年05月03日 10:25 @叶琳 太棒了！我刚验证了新特征分布，F1值已恢复正常。顺便更新了[监控看板] https://grafana.projecta.com/d/ML-2025
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* AWS东京区区块链节点发生同步异常事故，已采取紧急修复措施，并决定全节点升级到v1.11.4版本。
* 机器学习团队发现并解决了欺诈检测模型F1值下降的问题，确认是时区解析不一致导致。
* 分配了3项紧急任务，涉及dashboard更新、节点升级和性能优化。
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#### 决议事项
* **决议1:** 全节点统一升级到v1.11.4版本
* **背景/上下文:** AWS东京区因多版本节点混跑和网络波动导致区块链节点同步异常
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 临时启用AWS nitro enclave硬件加速方案
* **背景/上下文:** 新区块验证耗时增加30%，怀疑是BLS签名校验的瓶颈
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 调整3D数据可视化组件支持Chainlink预言机数据源 | @刘宇 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备技术demo的视觉效果用于投资方路演 | @马琳, @刘宇 | 下周一前 | 待处理 |
| 高 | 准备benchmark对比数据用于周会讨论硬件加速长期方案 | @潘越 | 周会前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: AWS东京区区块链节点事故处理**
* **主要参与者:** @孟瑶, @雷震, @潘越
* **过程概述:** 孟瑶报告AWS东京区节点同步异常，雷震发现是geth客户端版本兼容性问题并部署回退方案，潘越询问数据层配合事项。最终确认为多版本节点混跑+网络波动导致，决定全节点升级。
* **核心结论:** 全节点统一升级到v1.11.4版本，临时启用AWS nitro enclave硬件加速方案。
**议题 2: 欺诈检测模型性能问题诊断**
* **主要参与者:** @叶琳, @宋妍
* **过程概述:** 叶琳报告生产环境F1值下降12%，宋妍发现特征工程差异。最终确认是timestamp解析时区不一致问题，叶琳提交修复PR并验证恢复正常。
* **核心结论:** 问题已修复，F1值恢复正常，监控看板已更新。
**议题 3: 客户需求与技术调整**
* **主要参与者:** @马琳, @刘宇
* **过程概述:** 客户要求dashboard添加Chainlink预言机数据源，刘宇调整Shader代码支持；公司融资成功需准备技术demo视觉效果。
* **核心结论:** 刘宇负责可视化组件调整，马琳和刘宇合作准备路演demo。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 数据流水线稳定性测试未达标（TPS仅3k时出现延迟）
2. 新版dashboard移动端动态粒子效果卡顿需优化
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `features_prod.json` - 生产环境特征文件
2. 链接: https://dashboard.projecta.com/v3.2 - 最新数据可视化大屏
3. 截图: `block_sync_error.png` - 区块链节点同步异常日志
4. 文件: `risk_rules.yml` - 风控规则配置文件
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郑毅 2025年05月15日 09:15 各位早上好，紧急通知：乐队在美国巡演的现场直播系统出现故障，导致现在海外粉丝无法观看演出。丁一 @王磊 需要立即组建技术攻关小组。
王磊 2025年05月15日 09:17 @丁一 已经联系了两位在线的工程师加入会议，请立即开始排查。@郑毅 @黄丹 需要市场部准备一份危机公关声明。
丁一 2025年05月15日 09:20 正在检查AWS直播服务日志：https://us-west-2.console.aws.amazon.com/ec2/v2/logs 发现带宽使用量在演出开始后突然激增500%，可能是服务器配置问题。
黄丹 2025年05月15日 09:22 @郑毅 声明初稿已完成，请过目：[危机公关声明.docx] 重...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理乐队美国巡演现场直播系统故障，技术团队已组建并开始排查问题。
* 市场部需准备危机公关声明，初稿已完成待审批。
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#### 决议事项
* **决议1:** 组建技术攻关小组解决直播系统故障
* **背景/上下文:** 直播系统故障导致海外粉丝无法观看演出，需紧急修复。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 排查直播系统故障（检查AWS直播服务日志） | @丁一及技术团队 | 未明确 | 处理中 |
| 高 | 准备并审批危机公关声明 | @黄丹, @郑毅 | 未明确 | 初稿完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 直播系统故障排查与危机公关处理**
* **主要参与者:** @郑毅, @王磊, @丁一, @黄丹
* **过程概述:** 郑毅通知直播系统故障，王磊立即组建技术团队，丁一检查AWS日志发现带宽异常，黄丹完成危机公关声明初稿。
* **核心结论:** 技术团队正在排查故障，市场部需进一步审批声明。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 直播系统故障的具体修复方案与时间预估。
2. 危机公关声明的最终确认与发布安排。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `危机公关声明.docx` - 市场部初步拟定的声明文件，待审批。
2. 数据: AWS带宽使用量激增500% - 可能为服务器配置问题来源。
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孟瑶 2025年01月07日 09:15 @所有人 早上好，跟大家同步一个紧急情况：华为云华南区客户报障，他们的数据同步服务出现严重延迟，延迟达到2小时以上，客户要求立刻处理
金燕 2025年01月07日 09:17 收到，我已经登录监控系统查看了，同步队列确实积压严重 https://monitor.cloud.com/dashboard?id=12345
胡斌 2025年01月07日 09:19 检查过服务器负载了吗？我怀疑是Kafka集群出现了问题，这个客户的数据量最近增长很快
田雨 2025年01月07日 09:21 @胡斌 刚看了Kafka监控，Broker3 CPU负载达到98%，应该就是这个节点出了问题 [Kafka监控截图]
钟诚 2025年01月07日 09:23 需要立即切换备机吗？我可以30分钟内完成主备切换操作
吴雪 2025年01月07日 09:25 等一下！我刚检查客户配置，他们使用的是独占集群，没有备机。建议先扩容节点，@金燕 麻烦评估下最小扩容方案
金燕 2025年01月07日 09:27 @吴雪 建议先加2个worker节点，配置：
孟瑶 2025年01月07日 09:30 同意金燕的方案，@胡斌 你负责协调云资源部门进行扩容，@田雨 继续监控Kafka状态，其他人准备数据一致性校验方案
胡斌 2025年01月07日 09:32 已提交扩容工单，云资源部门反馈1小时内能完成。@钟诚 可以准备一下数据校验脚本了
钟诚 2025年01月07日 09:35 校验脚本已准备好：
田雨 2025年01月07日 09:40 告警！Broker3开始丢包了，建议立即降低生产速率 [实时监控截图]
吴雪 2025年01月07日 09:42 @所有人 已联系客户暂停数据写入，我们有一个小时的维护时间窗口
金燕 2025年01月07日 09:45 好消息，第一个扩容节点已经上线，正在加入集群...显示状态为joining
胡斌 2025年01月07日 09:48 @金燕 第二个节点也快好了，云资源部门说10分钟内能完成
孟瑶 2025年01月07日 09:50 各位辛苦了！@吴雪 请准备一下给客户的临时方案说明，重点突出：
吴雪 2025年01月07日 09:55 @孟瑶 初版说明已发群内 [客户沟通稿.docx]，请大家帮忙review
钟诚 2025年01月07日 09:58 检测到新节点已加入集群，负载开始下降。目前延迟还有45分钟积压，预计2小时内能消化完
田雨 2025年01月07日 10:02 所有节点状态正常了！监控显示吞吐量恢复到正常水平的80%，还在持续上升
金燕 2025年01月07日 10:05 建议设置自动告警规则，当队列积压超过30分钟时就触发通知，配置如下：
胡斌 2025年01月07日 10:10 @金燕 这个告警规则很好，我已经加到生产环境了。另外发现客户的分区设置不合理，建议优化
孟瑶 2025年01月07日 10:15 @胡斌 优化方案做成提案给客户，现在先解决当前问题。@吴雪 客户回复了吗？
吴雪 2025年01月07日 10:18 @孟瑶 客户认可我们的处理方案，但要求提供详细的事后分析报告和预防措施
金燕 2025年01月07日 10:22 我已经开始整理故障时间线：
钟诚 2025年01月07日 10:25 数据校验全部通过，确认没有丢失任何记录 [校验报告.pdf]
田雨 2025年01月07日 10:30 监控显示完全恢复正常，积压数据已全部处理完毕
孟瑶 2025年01月07日 10:35 @所有人 这次应急处理非常高效！下午2点我们开会复盘，@金燕 准备下数据分析，@吴雪 完善客户报告
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理了华为云华南区客户数据同步服务严重延迟问题。
* 通过扩容Kafka集群节点解决了技术故障，并完成了数据一致性校验。
* 分配了后续的客户报告和内部复盘会议准备工作。
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#### 决议事项
* **决议1:** 同意先加2个worker节点进行扩容处理
* **背景/上下文:** 客户数据同步服务延迟2小时以上，Kafka Broker3 CPU负载达到98%导致问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 设置自动告警规则，当队列积压超过30分钟时就触发通知
* **背景/上下文:** 为防止类似问题再次发生
* **状态:** 已实施
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 协调云资源部门进行扩容 | @胡斌 | 1小时内完成 | 已完成 |
| 高 | 监控Kafka状态 | @田雨 | 持续监控 | 已完成 |
| 高 | 准备数据校验脚本 | @钟诚 | 紧急 | 已完成 |
| 高 | 准备给客户的临时方案说明 | @吴雪 | 尽快 | 已完成 |
| 中 | 制作分区优化提案给客户 | @胡斌 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 准备下午复盘会议的数据分析 | @金燕 | 下午2点前 | 待处理 |
| 中 | 完善客户事故事后分析报告 | @吴雪 | 客户要求 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 华为云华南区客户数据同步服务故障应急处理**
* **主要参与者:** 孟瑶, 金燕, 胡斌, 田雨, 钟诚, 吴雪
* **过程概述:** 由孟瑶通报紧急故障，团队快速诊断出Kafka Broker3 CPU负载过高导致问题。依次进行了监控检查、扩容处理、客户协调、数据校验等工作。
* **核心结论:** 通过扩容2个worker节点解决了技术问题，数据完全恢复并验证无丢失。
**议题 2: 后续预防措施和客户报告**
* **主要参与者:** 孟瑶, 金燕, 胡斌, 吴雪
* **过程概述:** 讨论并实施了自动告警规则，安排了客户报告撰写和内部复盘会议。
* **核心结论:** 需要提供详细的事后分析报告，并计划下午2点进行内部复盘。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 客户分区设置不合理问题需要优化方案
2. 需要制定长期预防措施避免类似事故
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `客户沟通稿.docx` - 发给客户的临时方案说明
2. 文件: `校验报告.pdf` - 数据校验结果证明
3. 链接: https://monitor.cloud.com/dashboard?id=12345 监控系统仪表板
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徐峰 2025年01月30日 09:15 @所有人 紧急情况！云服务器上的敦煌壁画3D扫描数据突然丢失了2TB，需要我们立即处理！
赵阳 2025年01月30日 09:17 什么？？我刚检查了备份服务器，最新完整备份是5天前的...这损失太大了
金燕 2025年01月30日 09:18 我这边的备份日志显示昨天23:00的增量备份没能完成，系统报错是磁盘写入失败 [截图]
朱明 2025年01月30日 09:20 @金燕 有没有更详细的日志？我需要看具体的报错代码。同时@孙悦 你们运维组得确认下是不是存储阵列出问题了
孙悦 2025年01月30日 09:22 正在检查HPE 3PAR存储状态，初步看是RAID5组中有一块磁盘故障引发的问题[文件引用：存储报警记录.pdf]
金燕 2025年01月30日 09:23 @朱明 这里是完整错误日志，关键信息在最后：https://internal.logs/error_0129
徐峰 2025年01月30日 09:25 同志们，这批数据是前天刚扫描的45窟特窟最新数据，原件已经送回库房了。如果找不回来就得重扫，预约要排到三个月后了！
赵阳 2025年01月30日 09:27 我有个建议：我们之前不是把预处理后的低精度版本传到腾讯云上了吗？至少可以先用那个应急
朱明 2025年01月30日 09:29 @赵阳 你记错了，那是给官网展示用的JPEG2000转码版，压缩比太高没法用于研究。@孙悦 存储能恢复吗？
孙悦 2025年01月30日 09:31 坏盘已经隔离，正在重建RAID。但重建过程显示有数据校验错误，我建议马上联系数据恢复公司...
金燕 2025年01月30日 09:33 我刚翻出移动硬盘，找到1月28号下午的本地备份。虽然不全，但有主体部分的RAW文件。@徐峰 需要我现在导入吗？
徐峰 2025年01月30日 09:35 @金燕 太好了！先导入到安全区，@赵阳 你负责验证数据完整性。@孙悦 继续跟进恢复工作，每小时汇报进度
赵阳 2025年01月30日 09:37 @金燕 把硬盘接到工作站3号机，我写了个校验脚本可以快速比对数据指纹：https://git.internal/scanner-verify
朱明 2025年01月30日 09:40 刚和技术部确认，最早的整库冷备份在磁带库里。但恢复要48小时，而且存储格式是老版的SPECTRA逻辑带库
孙悦 2025年01月30日 09:42 最新进展：数据恢复公司分析认为物理损坏率约15%，他们提供两种方案：1）按扇区恢复2）逻辑重组。我建议选方案2，虽然速度慢但完整性更高
金燕 2025年01月30日 09:45 @徐峰 @赵阳 已导入412GB数据，样本校验通过率98.7%。主要缺失是最新扫描的立体贴图层
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理云服务器上丢失的敦煌壁画3D扫描数据(2TB)。
* 确定使用本地备份和联系数据恢复公司的双重恢复方案。
* 分配数据验证、恢复跟进和备份导入等具体任务。
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用金燕提供的1月28日本地备份+数据恢复公司方案2进行数据恢复
* **背景/上下文:** 云服务器数据丢失且增量备份失败，本地备份可覆盖部分最新数据
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 优先采用数据恢复公司的逻辑重组方案(方案2)
* **背景/上下文:** 存储阵列物理损坏率15%，方案2能更好保证数据完整性
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 验证本地备份数据完整性 | @赵阳 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 跟进存储阵列恢复工作(每小时汇报) | @孙悦 | 持续中 | 处理中 |
| 高 | 导入本地备份到安全区 | @金燕 | 已完成部分 | 部分完成 |
| 中 | 评估磁带库冷备恢复可行性 | 待明确 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 数据丢失紧急处理方案**
* **主要参与者:** 徐峰、赵阳、金燕、朱明、孙悦
* **过程概述:**
- 徐峰通报2TB 3D扫描数据丢失的紧急情况
- 赵阳确认最新完整备份为5天前，金燕发现增量备份失败
- 孙悦确认存储阵列磁盘故障，朱明协调技术资源
- 金燕发现本地备份，孙悦建议联系数据恢复公司
* **核心结论:**
1. 采用本地备份+专业恢复的双轨方案
2. 优先选择数据完整性更高的恢复方案2
**议题 2: 备用数据源评估**
* **主要参与者:** 赵阳、朱明
* **过程概述:**
- 赵阳误认腾讯云有可用备份，朱明指出其仅为展示用压缩版本
- 朱明确认磁带库存在冷备，但恢复需48小时且格式老旧
* **核心结论:**
其他备份源均不满足研究级数据要求，不作为优先恢复选项
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 最新扫描的立体贴图层数据如何补救
2. 磁带库冷备是否作为最终保障方案
3. 增量备份失败的根本原因排查
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `存储报警记录.pdf` - HPE 3PAR存储的故障记录
2. 链接: `https://internal.logs/error_0129` - 备份失败详细日志
3. 数据: 本地备份校验通过率98.7%(缺失立体贴图层)
4. 工具: `https://git.internal/scanner-verify` - 数据校验脚本
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石磊 2024年10月18日 09:02 @所有人 各位早上好，昨天的产品迭代会纪要已经上传到云盘，链接https://share.xxx.com/doc/RobotV3.5，请产品部和AI Lab重点查看第5页关于智能缝合功能的改进项
姚舜 2024年10月18日 09:05 收到。另外提醒下各位，年度体检报告提交截止到本周五，未完成的同事请尽快登录hr.xxx.com上传[文件引用：体检报告提交指引.pdf]
彭涛 2024年10月18日 09:08 @石磊 总监，V3.5版本的用户内测招募已经启动，目前有87家三甲医院报名，是否需要设置参与门槛？这是报名名单[文件引用：V3.5内测医院名单.xlsx]
孙悦 2024年10月18日 09:12 @彭涛 从财务角度看，建议优先选择华东地区医院，我们的设备维保合同在这个区域覆盖率最高，能降低售后成本
石磊 2024年10月18日 09:15 @彭涛 同意孙悦意见，另外增加一个筛选条件：近两年采购过我们三代以上设备的医院。@AI Lab 张工，运动控制的SDK更新进度如何？
张工 2024年10月18日 09:18 @石磊 正在测试新版路径规划算法，目前遇到机械臂末端在缝合弧度大于120度时的抖动问题。测试视频已发到群[视频文件：Arm_test_1018.mp4]
彭涛 2024年10月18日 09:22 @张工 这个问题在上次北大人民医院demo时就出现过，临床反馈说会影响缝合精密度。需要优先解决
孙悦 2024年10月18日 09:25 根据财务系统记录，这个问题涉及的硬件升级成本约23万/台，已经影响Q3返修率指标上涨1.2%
姚舜 2024年10月18日 09:28 提醒：下周一上午10点召开全员季度绩效考核校准会，请各部门负责人准备好评估表[文件引用：Q4绩效考核模板.xlsx]
张工 2024年10月18日 09:30 算法组刚提交了热补丁，主要修改了PID控制参数：
石磊 2024年10月18日 09:35 @张工 测试结果出来后立即同步。@彭涛 准备两份内测方案，A方案按孙悦建议执行，B方案保留5家教学医院用于算法验证
彭涛 2024年10月18日 09:38 收到，今天下班前发出方案。另外市场部询问是否可以开放部分非医疗场景demo？有投资方对工业应用感兴趣
孙悦 2024年10月18日 09:41 @彭涛 注意合同条款限制，我们的CFDA认证只覆盖外科手术应用场景，工业用途需要重新审批
姚舜 2024年10月18日 09:45 关于工业应用需要提醒：相关技术人员的竞业协议需要重新修订，特别是运动控制算法团队的保密条款
张工 2024年10月18日 09:48 补丁测试初步结果：在猪心冠状动脉缝合测试中，弧度140度时误差0.07mm，符合临床标准。但负载超过300g时仍有谐波震动[图表：Error_vs_Load.png]
石磊 2024年10月18日 09:52 @张工 继续优化，目标做到500g负载下误差<0.1mm。@所有人 周五下午3点开v3.5发布预审会，需要以下材料：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 产品迭代会纪要已上传，要求产品部和AI Lab重点查看智能缝合功能改进项。
* 确定了V3.5版本用户内测的筛选条件并分配了方案制定任务。
* 运动控制SDK更新中的抖动问题初步得到解决，但需进一步优化。
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#### 决议事项
* **决议1:** 同意孙悦意见，V3.5内测优先选择华东地区医院并增加近两年采购过三代以上设备的筛选条件。
* **背景/上下文:** 降低售后成本并确保设备兼容性。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 准备两份内测方案，A方案按孙悦建议执行，B方案保留5家教学医院用于算法验证。
* **背景/上下文:** 平衡商业需求与技术验证。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备V3.5内测A/B方案 | @彭涛 | 2024-10-18下班前 | 待处理 |
| 高 | 优化运动控制SDK在500g负载下的误差（<0.1mm） | @张工 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 提交年度体检报告 | 未完成同事 | 2024-10-20（周五） | 待处理 |
| 中 | 准备Q4绩效考核评估表 | 各部门负责人 | 2024-10-23前 | 待处理 |
| 低 | 周五下午3点V3.5发布预审会材料准备 | @所有人 | 2024-10-20前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: V3.5内测医院筛选标准**
* **主要参与者:** @彭涛, @孙悦, @石磊
* **过程概述:** 彭涛提出内测医院报名情况，孙悦建议优先华东地区医院以降低售后成本，石磊同意并增加设备采购年限筛选条件。
* **核心结论:** 确定筛选标准，彭涛需在当日下班前提交A/B方案。
**议题 2: 运动控制SDK的抖动问题**
* **主要参与者:** @张工, @石磊, @彭涛
* **过程概述:** 张工反馈算法测试问题及初步补丁效果，石磊要求继续优化至500g负载下误差<0.1mm。
* **核心结论:** 补丁初步有效，但需进一步优化负载性能。
**议题 3: 工业应用可能性探讨**
* **主要参与者:** @彭涛, @孙悦, @姚舜
* **过程概述:** 彭涛提出工业应用需求，孙悦提醒CFDA认证限制，姚舜补充需修订竞业协议。
* **核心结论:** 工业应用需解决合规性问题，暂未明确下一步行动。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 运动控制SDK在500g负载下的谐波震动问题。
2. 工业应用场景的合规性与合同条款限制。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `RobotV3.5会议纪要` - 智能缝合功能改进项在第5页。
2. 文件: `V3.5内测医院名单.xlsx` - 当前报名医院清单。
3. 数据: 硬件升级成本23万/台，Q3返修率上涨1.2%。
4. 文件: `Q4绩效考核模板.xlsx` - 需各部门负责人准备。
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蒋帆 2025年07月23日 09:05 各位早，刚收到运营团队的通知，风控模型需要在三天内完成迭代升级。@魏莱 你们组现在处理得怎么样了？
魏莱 2025年07月23日 09:07 @蒋帆 模型训练已经在跑第三轮了，但特征工程还在优化，需要@何敏 帮忙调一下数据处理流水线的性能，现在ETL耗时太长了。
何敏 2025年07月23日 09:10 @魏莱 具体是哪个环节卡住了？是数据清洗那步还是特征提取？
魏莱 2025年07月23日 09:12 @何敏 主要是用户交易画像那块的特征聚合，现在每次跑要3小时。Sample日志我发在slack了：https://samplelog.com/m5678
常青 2025年07月23日 09:15 @所有人 提醒下各位，这周五要提交给董事会的季度品牌报告里需要一些技术demo素材，@叶琳 UI走查能赶得及吗？
叶琳 2025年07月23日 09:18 @常青 新的dashboard界面还在做A/B测试，最快明天下午能给到最终稿https://figma.com/project/xyz123
郭强 2025年07月23日 09:20 @魏莱 @何敏 风控模型升级后我们市场部需要准备新的推广文案，能给个简单说明吗？主要想强调升级点。
赵阳 2025年07月23日 09:23 @蒋帆 智能终端设备的固件更新测试遇到问题了，蓝牙协议栈在新版本上不稳定，需要延期2天。
蒋帆 2025年07月23日 09:25 @赵阳 具体是哪款设备？如果是A系列的话可以先往后放，目前重点是B系列的风控联调。
范晓 2025年07月23日 09:28 @所有人 紧急！CDN组有个senior engineer的hc申请，用人部门要求今天下午5点前完成JD确认，产品和技术谁能支援一下？
魏莱 2025年07月23日 09:30 @何敏 我刚优化了部分SQL，现在ETL时间降到1.5小时了。你看看这个执行计划还有优化空间吗？[文件引用：query_plan.pdf]
何敏 2025年07月23日 09:33 @魏莱 我看到问题所在了，这个JOIN完全可以改成批处理。给我10分钟写个临时方案。
郭强 2025年07月23日 09:35 @范晓 建议找@蒋帆确认JD里关于金融合规的要求部分，我这有份现成的能力模型可以参考。
叶琳 2025年07月23日 09:38 @常青 刚收到运营反馈说新dashboard的色彩对比度不够，我在调色板里增加了WCAG 2.1兼容的选项[截图]
常青 2025年07月23日 09:40 @叶琳 太好了，这个正好可以放在品牌报告中展示我们的无障碍设计。
蒋帆 2025年07月23日 09:42 @范晓 已审完JD并标注了修改建议。@赵阳 固件问题需要开个快速会议吗？我约了11点的会议室。
何敏 2025年07月23日 09:45 @魏莱 测试了这个优化版本，现在完整跑一次只要40分钟了。代码我已push到feature/etl-optimize分支。
魏莱 2025年07月23日 09:48 @何敏 太感谢了！这就把新pipeline集成进去。@郭强 模型主要升级点是实时风险评估从秒级降到毫秒级，还有新增了5个反欺诈特征。
赵阳 2025年07月23日 09:50 @蒋帆 好的11点会议，我准备好测试数据了。@何敏 固件问题好像和你们后端的API响应时间有关，日志显示GRPC调用频繁超时。
范晓 2025年07月23日 09:53 @蒋帆 @郭强 收到修改建议了，我已更新JD并发给HRBP。顺便问下风控组还需要补算法工程师吗？
何敏 2025年07月23日 09:55 @赵阳 我刚查了监控，GRPC服务昨晚确实有波动，应该是K8s集群自动扩缩容的问题。正在加固配置。
郭强 2025年07月23日 09:58 @魏莱 明白，我会重点突出"毫秒级风控"这个卖点。需要客户案例数据支持吗？有现成的测试数据就行。
常青 2025年07月23日 10:00 @叶琳 品牌报告还需要一些UI设计过程的素材，比如用户旅程图之类的，能提供吗？
魏莱 2025年07月23日 10:03 @范晓 我们组确实还需要1个做特征工程的，最好是熟悉GraphDB的。@郭强 测试数据我可以导出部分脱敏样本。
叶琳 2025年07月23日 10:06 @常青 用户旅程图在这里[文件引用：user_journey_v3.sketch]，建议用版本3，它包含了最新的支付环节优化。
蒋帆 2025年07月23日 10:10 @所有人 统一更新：原定今天下午的sprint planning延期到明天上午10点，因为要优先处理风控迭代。
赵阳 2025年07月23日 10:12 @何敏 看日志GRPC问题似乎好了，但现在BLE握手过程还是有问题，我们11点会议详细讨论下协议栈实现。
郭强 2025年07月23日 10:15 @魏莱 脱敏数据收到了。@常青 品牌文案我这边也过了一遍，加了些技术术语的通俗化解释。
范晓 2025年07月23日 10:18 @魏莱 GraphDB的要求已加到JD里，另外用人经理想问问你们对TensorFlow和PyTorch的偏向性。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 风控模型迭代升级进行中，数据处理流水线性能已优化。
* 固件更新测试遇到问题，计划召开会议讨论。
* CDN组招聘需求JD确认完成，风控组新增算法工程师需求。
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#### 决议事项
* **决议1:** 数据处理流水线性能优化方案确认
* **背景/上下文:** ETL耗时过长影响风控模型迭代进度。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** sprint planning会议延期至明天上午10点
* **背景/上下文:** 优先处理风控迭代任务。
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 使用用户旅程图版本3作为品牌报告素材
* **背景/上下文:** 包含最新的支付环节优化。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成风控模型迭代升级 | @魏莱, @何敏 | 2025-07-26 | 待处理 |
| 高 | 准备固件更新测试问题的解决方案 | @赵阳, @何敏 | 2025-07-25 | 待处理 |
| 中 | 提供风控模型升级点的简单说明 | @魏莱 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 提供UI设计过程的素材给品牌报告 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 确认风控组算法工程师招聘需求 | @魏莱, @范晓 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 风控模型迭代升级**
* **主要参与者:** @蒋帆, @魏莱, @何敏, @郭强
* **过程概述:** 由@蒋帆发起，@魏莱报告模型训练进度，@何敏优化数据处理流水线性能，从3小时降至40分钟。@郭强请求升级点说明用于市场推广。
* **核心结论:** 数据处理流水线优化完成，风控模型升级重点为实时风险评估从秒级降到毫秒级及新增5个反欺诈特征。
**议题 2: 固件更新测试问题**
* **主要参与者:** @赵阳, @蒋帆, @何敏
* **过程概述:** @赵阳报告蓝牙协议栈不稳定问题，@蒋帆安排优先处理B系列风控联调。@何敏发现GRPC服务波动问题并解决，但BLE握手问题待讨论。
* **核心结论:** 计划在11点会议讨论固件问题，重点关注BLE握手过程。
**议题 3: CDN组招聘需求**
* **主要参与者:** @范晓, @蒋帆, @郭强, @魏莱
* **过程概述:** @范晓请求支援完成JD确认，@蒋帆金融合规要求，@魏莱提出风控组需要熟悉GraphDB的算法工程师。
* **核心结论:** JD已更新并发给HRBP，风控组新增算法工程师需求。
**议题 4: 品牌报告准备**
* **主要参与者:** @常青, @叶琳, @郭强
* **过程概述:** @常青请求技术demo素材，@叶琳提供dashboard最终稿和用户旅程图，@郭强审核品牌文案。
* **核心结论:** 用户旅程图版本3确认使用，dashboard预计明天下午交付。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 固件更新测试中BLE握手过程的问题。
2. 风控组算法工程师招聘的技术栈偏向性（TensorFlow或PyTorch）。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `query_plan.pdf` - ETL性能优化执行计划。
2. 链接: https://figma.com/project/xyz123 - 新dashboard设计稿。
3. 文件: `user_journey_v3.sketch` - 包含支付环节优化的用户旅程图。
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赵阳 2024年11月29日 09:15 @所有人 各位好，最新一周的用户阅读时长数据出来了，武侠题材的读者留存率下降了12%，需要运营重点关注
王磊 2024年11月29日 09:18 怎么会突然下降这么多？@吴雪 最近有同类竞品在做活动吗？
吴雪 2024年11月29日 09:20 @王磊 刚查到"书剑堂"确实在推新会员7折活动，还特别针对我们的武侠用户群做了定向投放 [竞品活动截图]
白露 2024年11月29日 09:23 我们的印刷品和周边库存还够吗？@方娜 要不要考虑做赠品活动？
方娜 2024年11月29日 09:26 @白露 武侠题材库存清单：[文件] 目前《天龙》手办和《绝代》画集存货比较多，可以组合促销
彭涛 2024年11月29日 09:30 市场部要做活动的话，我这边可以调一下APP启动页的推荐算法权重，把武侠内容往前排
雷震 2024年11月29日 09:32 @彭涛 改动前先检查下数据库负载，最近服务器CPU使用率已经到75%了
周浩 2024年11月29日 09:35 刚刚客户反馈我们的武侠分类页面加载特别慢，是不是缓存出了问题？
赵阳 2024年11月29日 09:38 @周浩 数据显示武侠类搜索请求量激增，可能是服务端限流了。@雷震 DB查询响应时间如何？
雷震 2024年11月29日 09:41 @赵阳 刚查了慢查询日志，索引没问题，应该是并发请求导致资源争抢。把武侠类的API限流阈值从300qps提到500？
王磊 2024年11月29日 09:45 先解决性能问题。@吴雪 @方娜 你们抓紧准备促销方案，下午3点开会讨论
吴雪 2024年11月29日 09:50 我可以联系几位武侠小说作者做限时直播，但他们档期要确认。@白露 能紧急加印签名版周边吗？
白露 2024年11月29日 09:53 @吴雪 印刷厂说最快3天，但如果只做1000份小批量可以走加急通道。需要确认设计稿
彭涛 2024年11月29日 10:02 临时首页改版草图发到群里了 [设计稿链接] 这样能不能突出武侠内容？
赵阳 2024年11月29日 10:05 @彭涛 建议右上角动态数据栏加个"最热武侠榜"，可以参考我这个热力分布图 [用户点击热图]
周浩 2024年11月29日 10:10 刚收到客服系统预警，武侠读者抱怨新章节更新太慢。@王磊 作者那边进度跟得上吗？
王磊 2024年11月29日 10:15 @周浩 已经让编辑部去催稿了。@所有人 3点会议改成危机应对会，每个部门准备5分钟汇报
雷震 2024年11月29日 10:20 数据库优化完成，武侠API限流放宽到600qps，监控系统已设置预警线
方娜 2024年11月29日 10:25 促销方案初稿已完成 [文件]，包含三种组合：1.电子书+周边 2.会员+签名版 3.全站满减
吴雪 2024年11月29日 10:30 @方娜 方案二中的签名版确认能按时到货吗？要不要准备备选方案？
白露 2024年11月29日 10:33 @吴雪 刚收到印刷厂确认，加急的1000份3天内能到。但运费成本会比平时高25%
王磊 2024年11月29日 10:38 成本先不考虑，保住用户量要紧。@彭涛 新版页面什么时候能上线？
彭涛 2024年11月29日 10:42 @王磊 已经提交测试，如果QA没问题，中午12点可以灰度发布20%流量
赵阳 2024年11月29日 10:45 灰度期间我会盯着实时数据看转化率。@雷震 灰度发布时需要调整AB测试的分流比例吗？
雷震 2024年11月29日 10:48 @赵阳 已经配好1:1的AB测试路由，随时可以调整比例。新配置看这里：[config文件]
周浩 2024年11月29日 10:53 客服部会重点收集武侠用户反馈，已经设置好自动分类标签 [客服系统截图]
吴雪 2024年11月29日 10:57 作者直播安排好了：今晚8点《天龙》作者，明晚7点《绝代》作者。需要运营配合宣发
方娜 2024年11月29日 11:02 @吴雪 海报设计需要1小时，文案用"武侠盛宴 限时回归"这个主题OK吗？
王磊 2024年11月29日 11:05 @所有人 各部门进展不错。@彭涛 新页面发布后立即通知我
彭涛 2024年11月29日 11:10 遇到个小问题，武侠分类的图标在新版设计里显示不全，@赵阳 能不能先关掉热力图再看效果？
赵阳 2024年11月29日 11:12 @彭涛 已经暂停数据采集，你刷新试试。同时提醒下热力图会影响3%左右的加载速度
雷震 2024年11月29日 11:15 监控显示灰度版本的服务器负载稳定在68%，可以适当增加流量比例
王磊 2024年11月29日 11:20 直接提到50%流量吧，时间紧迫。@吴雪 直播前做好压力测试
吴雪 2024年11月29日 11:25 明白，已经联系技术保障团队standby。@方娜 海报确认后我先发给作者预热
方娜 2024年11月29日 11:30 最终版海报和宣传文案：[文件]，同步推送到各渠道的排期表也更新了
白露 2024年11月29日 11:35 加急印刷的签名版设计稿确认邮件已转发到群，预计下午4点出样品
周浩 2024年11月29日 11:40 收集到第一批灰度用户反馈，对新版武侠专区75%表示满意，主要不满是缺少... [字数限制]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 武侠题材读者留存率下滑12%，确定开展紧急应对方案
* 技术部门完成数据库优化和灰度发布准备
* 运营和市场部门准备了三套促销组合和作者直播方案
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#### 决议事项
* **决议1:** 提升武侠类API限流阈值至600qps
* **背景/上下文:** 应对武侠分类页面并发请求导致的性能问题
* **状态:** 已实施（雷震10:20确认）
* **决议2:** 中午12点灰度发布新版页面（20%流量）
* **背景/上下文:** 新版页面突出武侠内容以提升转化率
* **状态:** 待执行（彭涛10:42确认）
* **决议3:** 加急印刷1000份签名版周边
* **背景/上下文:** 配合促销方案二的签名版组合
* **状态:** 已确认（白露10:33）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备促销方案终版（含三种组合） | @方娜 | 当日15:00前 | 待确认 |
| 高 | 新版页面灰度发布 | @彭涛 | 当日12:00 | 待执行 |
| 高 | 组织作者直播（《天龙》/《绝代》） | @吴雪 | 当日20:00/次日19:00 | 准备中 |
| 中 | 签名版周边样品确认 | @白露 | 当日16:00 | 待处理 |
| 中 | 宣发海报最终确认 | @方娜 | 当日12:30（推算） | 已完成 |
| 低 | QA测试新版页面 | 未明确 | 当日12:00前 | 待明确 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 武侠内容留存率下降应对方案**
* **主要参与者:** 赵阳、王磊、吴雪、方娜、彭涛
* **过程概述:** 赵阳通报数据异常，确认竞品营销影响。各部门协同提出技术优化、促销活动和内容运营组合方案。
* **核心结论:** 三管齐下：1）技术性能优化 2）会员/周边促销 3）作者直播活动。
**议题 2: 系统性能优化**
* **主要参与者:** 雷震、彭涛、赵阳
* **过程概述:** 讨论页面加载慢的问题，确认需调整API限流阈值和AB测试配置。
* **核心结论:** API限流提升至600qps，AB测试按1:1分流可动态调整。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 签名版周边能否按时到货（运费成本增加25%）
2. 灰度版本图标显示不全的技术问题
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `武侠题材库存清单` - 当前可用《天龙》手办和《绝代》画集
2. 文件: `促销方案初稿` - 含三种组合方案
3. 数据: 灰度用户75%满意度 - 来自周浩11:40反馈
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叶琳 2025年01月28日 09:02 各位早上好，我刚收到市场部的紧急通知，下周一《暗夜觉醒》漫画的数字典藏版要提前上线了，PR方案需要这周内确认完毕。@所有人 大家能尽快空出半个小时来讨论一下吗？
魏莱 2025年01月28日 09:04 收到。我现在正在调整漫画周边产品的3D建模文件，预计10点前能完成。可以10:30开始讨论吗？@叶琳
胡斌 2025年01月28日 09:05 10:30我没问题。顺便问一下，典藏版的价格策略定下来了吗？我们这边合作渠道问了好几次了[叹气]
方娜 2025年01月28日 09:07 @胡斌 我刚做完用户调研报告，82%的核心读者可以接受199-259的价格区间。完整报告在这里：https://company.sharepoint.com/UR/Report0115
叶琳 2025年01月28日 09:10 太好了，那就10:30。@魏莱 周边产品的样品制作进度如何？我们需要在发布会上做展示
魏莱 2025年01月28日 09:12 @叶琳 3D打印样品周三能到，但亚克力立牌的生产出了点问题 - 原厂的UV打印效果不理想，我正在联系备选供应商[文件：供应商报价对比.xlsx]
胡斌 2025年01月28日 09:15 @方娜 你们调研有问到对NFT特典的看法吗？我们在谈的几个平台都希望增加这个卖点
方娜 2025年01月28日 09:18 @胡斌 数据显示65%用户表示感兴趣，但主要担心操作门槛。建议配套做详细的领取教程视频[截图：问卷结果摘要.png]
叶琳 2025年01月28日 09:22 @魏莱 样品务必周四前确认，摄影棚档期定了周五。@所有 10:30在3号会议室，带上各自负责的内容提案
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认《暗夜觉醒》数字典藏版的PR方案讨论时间为今日10:30，在3号会议室进行。
* 明确了周边产品的样品制作和确认时间，需在周四前完成。
* 价格策略初步确定在199-259元区间，NFT特典需准备详细的领取教程视频。
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#### 决议事项
* **决议1:** 今日10:30在3号会议室讨论《暗夜觉醒》数字典藏版的PR方案
* **背景/上下文:** 市场部紧急通知典藏版需提前至下周一上线，PR方案需本周确认。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 周边产品样品需在周四前确认
* **背景/上下文:** 摄影棚档期已定周五，需在此之前确认样品。
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 数字典藏版价格策略初步确定在199-259元区间
* **背景/上下文:** 用户调研报告显示82%核心读者可接受此价格区间。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 讨论并确认《暗夜觉醒》数字典藏版的PR方案 | @所有人 | 2025-01-28 10:30 | 待处理 |
| 高 | 确认周边产品样品 | @魏莱 | 2025-01-30 | 待处理 |
| 中 | 完成周边产品3D建模文件的调整 | @魏莱 | 2025-01-28 10:00 | 待处理 |
| 中 | 准备NFT特典的详细领取教程视频 | 待明确 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 《暗夜觉醒》数字典藏版PR方案讨论安排**
* **主要参与者:** 叶琳, 魏莱, 胡斌, 方娜
* **过程概述:** 叶琳发起讨论需求，魏莱提出10:30的时间，并获得确认。胡斌询问价格策略，方娜提供了用户调研数据支持。叶琳最后确认会议时间及地点。
* **核心结论:** 今日10:30在3号会议室讨论PR方案，需各自准备相关内容提案。
**议题 2: 周边产品制作进度与价格策略**
* **主要参与者:** 魏莱, 叶琳, 胡斌, 方娜
* **过程概述:** 魏莱汇报了周边产品制作进度及问题，叶琳要求样品周四前确认。胡斌和方娜讨论了价格策略和NFT特典的用户反馈。
* **核心结论:** 价格策略定在199-259元区间，NFT特典需配套教程视频；周边样品需周四前确认。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 亚克力立牌UV打印效果不理想的问题解决方案
2. NFT特典教程视频的具体负责人和制作时间
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `供应商报价对比.xlsx` - 魏莱提供的备选供应商报价对比
2. 数据: 82%核心读者接受199-259元价格区间 - 来源：方娜的用户调研报告
3. 文件: `问卷结果摘要.png` - NFT特典的用户反馈摘要
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姚舜 2025年04月25日 09:15 各位早！@全体成员 刚跑完最新的碳封存效率模型，发现B2区域的渗透率下降了3.2%，需要技术团队关注一下。[数据截图]
任飞 2025年04月25日 09:18 @姚舜 收到。正在查看地质数据库，可能是岩层应力变化导致的。@胡斌 这会影响下周对外展示的数据吗？
胡斌 2025年04月25日 09:21 @任飞 影响不大，我们的宣传重点在总体封存效率上。不过@董超 需要调整下社交媒体上的区域对比图表吗？
董超 2025年04月25日 09:24 等下，我正在更新LinkedIn页面。@姚舜 能给个最新版的整体效率环比数据吗？最好是可视化版本。
范晓 2025年04月25日 09:26 各位，网站SEO优化需要更新技术术语。现在"碳封存"的搜索量比"碳捕捉"高42%，建议重点突出这个关键词。
姚舜 2025年04月25日 09:28 @董超 这是最新数据仪表盘链接：https://bi.carbontech.com/dash2025 Q1的稳定率达到了89.7%，比行业平均高6.2%
任飞 2025年04月25日 09:30 @姚舜 我刚检查了B2的传感器数据，确实发现了微小渗漏。建议启动应急预案，需要市场团队配合发布说明。
胡斌 2025年04月25日 09:33 完善稿已发到协作空间[文件引用]。@董超 微博和公众号需要同步吗？@范晓 用你说的关键词。
董超 2025年04月25日 09:36 @胡斌 微博优先，公众号可以延后。我刚发布了LinkedIn动态：#领先技术 我们的碳封存效率再创新高！[链接]
姚舜 2025年04月25日 09:40 技术补充：渗漏量仅0.003%，在安全阈值内。正在进行AI预测模型校准，预计2小时后更新参数。
范晓 2025年04月25日 09:42 网站meta description已更新："行业领先的碳封存技术解决方案"。@任飞 技术白皮书页面需要重新做关键词布局吗？
任飞 2025年04月25日 09:45 @范晓 可以，但别动技术参数部分。@所有人 提醒：下午3点要和美国团队zoom会议，需要演示最新数据。
胡斌 2025年04月25日 09:48 市场部准备了英文版简报[文件引用]，@姚舜 帮忙核对下技术参数，特别是那个89.7%的出处。
董超 2025年04月25日 09:51 突发！环境日报记者在推特上询问B2区域的事，@胡斌 我们按预案回复还是...?
姚舜 2025年04月25日 09:53 @胡斌 数据核对完成，源数据在季度报告第17页。同意使用该数字。@董超 建议引用我们官网的监管页面做官方回复。
任飞 2025年04月25日 09:56 紧急！监控系统显示B2压力上升0.2个大气压，正在远程调整阀门。@姚舜 立即复核安全模型。
胡斌 2025年04月25日 09:58 @董超 使用标准话术："我司所有设施均严格遵循环保标准，具体数据请参考官网实时监测页面https://monitor.carbontech.com"
姚舜 2025年04月25日 10:01 @任飞 模型显示仍在安全范围内，但建议启动二级预案。正在调取历史数据对比...[系统日志]
董超 2025年04月25日 10:03 记者回复已发出，附加了实时监控链接。社交媒体监测显示关键词"碳封存安全"热度上升37%。
范晓 2025年04月25日 10:06 官网访问量激增300%，服务器负载85%，@任飞 需要临时扩容吗？
任飞 2025年04月25日 10:08 @范晓 已联系云服务商。@姚舜 压力稳定了，二级预案执行完毕。准备事故分析报告吧。
姚舜 2025年04月25日 10:11 初步分析完成：可能是地震波干扰导致的短暂波动（查阅了USGS数据）。完整报告下午3点前给。
胡斌 2025年04月25日 10:14 公关预警：两个环保组织账号在转发相关消息。准备声明稿吗？@任飞
董超 2025年04月25日 10:17 @胡斌 先用这个话术："我司监测系统及时捕捉到微小波动属于正常作业范围，充分证明系统的灵敏度"
任飞 2025年04月25日 10:20 同意。@胡斌 建议附上第三方认证机构的年度安全评估报告。@姚舜 把地震波分析加入ppt。
范晓 2025年04月25日 10:23 SEO警报！"碳封存 事故"关键词组合搜索量上涨，正在优化负面关键词拦截。
姚舜 2025年04月25日 10:26 更新：AI模型显示未来72小时稳定率预测99.2%。@董超 这个可以用于社交媒体。
董超 2025年04月25日 10:29 完美！正在制作信息图："99.2%的稳定率意味着什么"。[设计稿预览]
胡斌 2025年04月25日 10:32 @董超 加个对比图：传统方法与CCS技术稳定性对比。@范晓 需要你提供行业基准数据。
任飞 2025年04月25日 10:35 美国团队发邮件询问情况了，@所有人 11点提前开准备会。姚舜主讲技术部分。
姚舜 2025年04月25日 10:38 收到。正在整合：1)事件时间线 2)应对措施 3)长期稳定性证明。需要市场部提供对外沟通口径。
范晓 2025年04月25日 10:41 行业基准数据已发协作空间[文件引用]。官网新增Q&A板块："关于碳封存安全的十大事实"。
董超 2025年04月25日 10:44 推特趋势显示事件热度开始下降，我们的官方回复获得32次转发，其中8个行业KOL。
胡斌 2025年04月25日 10:47 媒体监测报告：主流报道偏向中性，重点在技术响应速度。建议趁势发技术深度文章。@任飞
任飞 2025年04月25日 10:50 同意。@姚舜 把今天的事件处理流程整理成案例研究。@董超 安排科技类媒体专访。
姚舜 2025年04月25日 10:53 案例研究大纲完成：1)实时监测系统 2)AI预测模型 3)多级应急预案。需要市场案例配合。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 技术团队发现并处理了B2区域的碳封存效率异常（0.003%渗漏），启动二级应急预案。
* 市场团队完成公关响应，利用社交媒体和官网控制舆论走向。
* 全员准备下午3点与美国团队的Zoom会议演示材料。
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用"碳封存"作为核心关键词进行SEO和宣传
* **背景/上下文:** 数据分析显示"碳封存"搜索量比"碳捕捉"高42%
* **状态:** 已达成（范晓已执行网站meta description更新）
* **决议2:** 对外统一回复B2区域事件的公关话术
* **背景/上下文:** 记者询问和环保组织关注B2区域的微小渗漏
* **状态:** 已达成（引用官网监测页面，使用标准话术）
* **决议3:** 将本次事件处理流程转化为技术案例研究
* **背景/上下文:** 需展示技术响应能力和系统可靠性
* **状态:** 已达成（姚舜完成大纲）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 复核AI预测模型校准参数 | @姚舜 | 今日11:30（预计） | 待处理 |
| 高 | 准备美国团队会议演示材料（技术部分） | @姚舜 | 今日11:00 | 待处理 |
| 高 | 扩容官网服务器 | @范晓, @任飞 | 紧急处理 | 进行中 |
| 中 | 更新技术白皮书关键词布局 | @范晓 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 制作"99.2%稳定率"信息图 | @董超 | 待明确 | 进行中 |
| 低 | 发布技术深度文章 | @胡斌 | 待明确 | 待启动 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: B2区域碳封存效率异常处理**
* **主要参与者:** 姚舜、任飞、胡斌、董超
* **过程概述:**
- 姚舜发现B2区域渗透率下降3.2%
- 任飞确认微小渗漏后启动二级预案
- 技术团队监测到压力波动并稳定（最终判定为地震波干扰）
* **核心结论:**
- 渗漏量0.003%在安全阈值内
- 完整事故分析报告需在15:00前提交
**议题 2: 公关与舆情管理**
* **主要参与者:** 胡斌、董超、范晓
* **过程概述:**
- 统一使用官网监测链接回应媒体询问
- 优化SEO拦截负面关键词组合
- 制作正向宣传内容（99.2%稳定率信息图）
* **核心结论:**
- 舆情已控制，热度开始下降
- 需持续监测环保组织动向
**议题 3: 美国会议准备**
* **主要参与者:** 任飞、姚舜、胡斌
* **过程概述:**
- 提前至11:00召开准备会
- 技术部分需包含：事件时间线/AI模型/应急预案
- 市场部负责提供沟通口径
* **核心结论:**
- 会议材料需突出技术响应能力
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 长期岩层应力变化对封存效率的影响机制（任飞09:18提出）
2. 环保组织后续可能的行动预案（胡斌10:14提出）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `季度报告第17页` - 89.7%稳定率的源数据依据
2. 链接: https://monitor.carbontech.com 实时监测页面
3. 数据: 99.2%未来72小时稳定率预测（AI模型输出）
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张欣 2025年01月15日 09:05 @所有人 紧急通知！综艺《Showtime》第一季最终集录制提前到本周五，各部门立刻启动应急预案
郑毅 2025年01月15日 09:06 收到！已经联系到3个备用摄像，正在确认档期@张欣
熊伟 2025年01月15日 09:07 技术设备准备好了吗？现场服务器要扩容吗？@张欣
张欣 2025年01月15日 09:08 @熊伟 需要准备双倍备用服务器集群，最终集是直播+录播双模式
赵阳 2025年01月15日 09:09 特效组这边需要最终确认3D虚拟场景设计，@熊伟 渲染农场能腾出多少算力？
熊伟 2025年01月15日 09:10 @赵阳 目前可以调配50个节点，峰值能到80。渲染文件格式还是用.exr序列？
赵阳 2025年01月15日 09:11 @熊伟 对，保持.exr流程。新加的粒子系统注意用houdini18.5版本
郑毅 2025年01月15日 09:13 刚收到消息，两位特邀嘉宾的经纪团队要求增加4K HDR直播推流@张欣
张欣 2025年01月15日 09:15 @所有人 技术会议10:30在三号会议室，带上你们的设备清单
熊伟 2025年01月15日 09:16 直播推流服务器配置清单：
赵阳 2025年01月15日 09:18 虚拟舞台设计初稿：https://drive.../stage_v12.fbx
郑毅 2025年01月15日 09:20 艺人统筹表更新了，新增两位主持人档期冲突预警[截图]
张欣 2025年01月15日 09:22 @郑毅 立即启动B方案主持人，联系Linda的经纪人
熊伟 2025年01月15日 09:23 收到AWS告警，渲染节点E3区有延迟波动[截图]
赵阳 2025年01月15日 09:25 @熊伟 场景03的粒子缓存受影响吗？现在渲染到第120帧了
郑毅 2025年01月15日 09:26 刚确认B方案主持人档期ok，但需要调整彩排时间到周四下午
张欣 2025年01月15日 09:27 @所有人 注意：现在进入代码红色状态，所有变更必须双人确认
熊伟 2025年01月15日 09:28 @赵阳 已迁移渲染任务到F1区，进度无损。建议先提交03场景的代理版本
赵阳 2025年01月15日 09:30 代理版本已生成： /render/proxy/stage03_lowres.zip
郑毅 2025年01月15日 09:32 安保组要求增加2个面部识别闸机点位[场地平面图]
张欣 2025年01月15日 09:35 @熊伟 立即评估人脸识别系统对接方案，用现有API还是新增设备？
熊伟 2025年01月15日 09:36 @张欣 建议用现有系统扩展，我们有人脸识别中间件v3.2，支持动态扩容
赵阳 2025年01月15日 09:38 特效预览会议纪要：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急通知综艺《Showtime》第一季最终集录制提前到本周五，各部门启动应急预案。
* 确认了技术设备准备、特效设计、主持人变更等关键事项。
* 进入代码红色状态，所有变更需双人确认。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用现有系统扩展人脸识别方案
* **背景/上下文:** 安保组要求增加2个面部识别闸机点位。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 保持.exr文件格式的渲染流程
* **背景/上下文:** 特效组需要确认3D虚拟场景设计。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备双倍备用服务器集群 | 熊伟 | 本周五 | 待处理 |
| 高 | 启动B方案主持人，联系Linda的经纪人 | 郑毅 | 本周五 | 待处理 |
| 中 | 评估人脸识别系统对接方案 | 熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整彩排时间到周四下午 | 郑毅 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 综艺《Showtime》第一季最终集录制的应急预案**
* **主要参与者:** 张欣, 郑毅, 熊伟, 赵阳
* **过程概述:** 张欣发起紧急通知，各部门迅速响应。郑毅确认备用摄像安排，熊伟负责技术设备准备，赵阳确认特效设计需求。讨论涉及直播推流、服务器扩容、主持人变更等。
* **核心结论:** 已确认各部门应急准备方向，进入代码红色状态，所有变更需双人确认。
**议题 2: 3D虚拟场景设计与渲染进度**
* **主要参与者:** 赵阳, 熊伟
* **过程概述:** 赵阳询问渲染农场算力，熊伟回应可调配节点数量。确认保持.exr文件格式，讨论粒子系统版本和进度问题。
* **核心结论:** 渲染任务已迁移至F1区，代理版本已生成，进度无损。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 特邀嘉宾经纪团队要求的4K HDR直播推流具体实施方案。
2. 渲染节点E3区的延迟波动原因及长期解决方案。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `stage_v12.fbx` - 虚拟舞台设计初稿。
2. 文件: `stage03_lowres.zip` - 场景03的代理版本。
3. 数据: AWS告警截图 - 渲染节点E3区延迟波动。
4. 数据: 艺人统筹表截图 - 新增主持人档期冲突预警。
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丁一 2025年01月30日 09:12 @所有人 各位早，紧急招聘需求：需要5名封装测试工程师，base上海。JD见https://...，要求有5年以上Flip-Chip经验。推荐或自荐都可。
黄丹 2025年01月30日 09:15 @丁一 这个HC批下来了？我们生产线现在严重缺人，28nm工艺的良率因为测试环节拖后腿了。
魏莱 2025年01月30日 09:17 建议把这个职位信息做个海报发在LinkedIn？我们可以用上个月收购德国公司的热点做背书 #芯片人才战
周浩 2025年01月30日 09:20 @黄丹 BTS产线昨天又接到3起客户投诉，都是关于封装偏移问题的。能不能优先调两个人去支援？
黄丹 2025年01月30日 09:25 @周浩 [产线排期表.xlsx] 这周苏州厂的设备在调试，人员真抽不出来。最快要等下周一新设备上线才能缓解。
丁一 2025年01月30日 09:30 @魏莱 好的，我刚更新了JD，把碳化硅封装经验也加进去了。这是最终版海报[设计稿.png]
周浩 2025年01月30日 09:35 客户那边等不了啊！@黄丹 创维的订单再有delay就要罚违约金了[合同条款截图]
魏莱 2025年01月30日 09:40 @丁一 海报OK，我同步发到脉脉和猎聘。建议加一句"参股子公司提供期权"，现在高端人才都看这个。
黄丹 2025年01月30日 09:45 @周浩 这样，我从研发借两个懂BGA的工程师先顶上，但最多借调3天。你让客服同事统一话术说是"工艺升级导致短暂延迟"。
丁一 2025年01月30日 09:50 @黄丹 那个德国回来的王工能不能先用？他入职流程走完了，但背景调查还没做完...
黄丹 2025年01月30日 09:55 @丁一 绝对不行！上次那个跳槽带技术的官司还没完呢[法务部邮件转发]
魏莱 2025年01月30日 10:00 刚发的职位已经有17个申请了，我筛选了3个匹配度高的[候选人列表.csv] @丁一 你看下
周浩 2025年01月30日 10:05 @黄丹 研发的人什么时候能到位？客户在问具体时间点了[焦急.jpg]
黄丹 2025年01月30日 10:10 @周浩 下午2点前到B3车间找李主任。@魏莱 那个新加坡客户在领英问我们的CoWoS产能，市场部有标准回复模板吗？
魏莱 2025年01月30日 10:15 @黄丹 [CoWoS话术2025Q1.docx] 最新版在这，强调了我们和台积电的差异化合作模式。记得别直接提良率数字！
丁一 2025年01月30日 10:20 @魏莱 候选人里这个张明不错，在长电做过Fan-out封装。能约明天上午面试吗？要用7号会议室的话我现在去预定。
周浩 2025年01月30日 10:25 @魏莱 客户要更详细的TDDB测试报告，能给个技术白皮书链接吗？官网上找不到。
魏莱 2025年01月30日 10:30 @周浩 这个要申请权限的https://... 你填下表单我找CTO特批。@丁一 7号会议室明天被市场部征用了，改8号？
黄丹 2025年01月30日 10:35 @所有人 紧急通知：日本供应商通知光刻胶交付延迟2周，采购正在找替代方案。请各部门重新评估Q1交付计划。
丁一 2025年01月30日 10:40 @黄丹 天啊...那批实习生offer刚发出去，需要暂缓入职吗？[实习名单.pdf]
周浩 2025年01月30日 10:45 客户炸锅了！@黄丹 华米科技说如果我们不能保证3月交付就转单给三星，他们CFO刚给我老板打电话...[通话记录]
魏莱 2025年01月30日 10:50 要不要发个官方声明？@黄丹 @丁一 我起草了个框架[声明草稿.doc] 重点强调供应链多元化策略
黄丹 2025年01月30日 10:55 @周浩 让销售VP直接联系他们CEO，我们可以用南京厂的冗余产能补上。@魏莱 声明先等等，等采购确认替代方案再说。
丁一 2025年01月30日 11:00 @魏莱 8号会议室可以，已预定09:00-11:00。刚收到张明的确认邮件，他问能不能线上面试，人在武汉。
魏莱 2025年01月30日 11:05 @丁一 武汉有我们的体验中心啊！让他直接去那边现场面试，我安排当地HRBP支援。[武汉办公室通讯录]
黄丹 2025年01月30日 11:10 采购确认可以改用美国杜邦的替代材料，但成本上涨15%。@所有人 需要各部门联签申请预算调整[申请表.xlsx]
周浩 2025年01月30日 11:15 @黄丹 太好了！我马上通知华米。@魏莱 能发个技术简报解释材料更换对产品可靠性的影响吗？
魏莱 2025年01月30日 11:20 @周浩 [可靠性对比数据.pptx] 用这个，关键数据都标注了。注意第8页的加速老化测试结果别外传。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急招聘5名封装测试工程师，并达成招聘策略共识。
* 调整产线人员配置以应对客户投诉，临时借调研发工程师支援。
* 日本供应商光刻胶交付延迟引发连锁反应，需重新评估Q1交付计划并调整预算。
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#### 决议事项
* **决议1:** 招聘5名封装测试工程师，更新JD并发布招聘海报
* **背景/上下文:** 生产线因测试环节缺人导致28nm工艺良率问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 临时借调2名研发工程师支援BTS产线3天
* **背景/上下文:** 应对客户关于封装偏移问题的投诉，避免订单延迟罚款
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 采用美国杜邦替代材料应对日本光刻胶交付延迟
* **背景/上下文:** 成本上涨15%，需各部门联签预算调整申请
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 面试候选人张明（武汉体验中心现场面试） | @丁一, @魏莱 | 2025-01-31 | 待处理 |
| 高 | 各部门联签预算调整申请表 | @所有人 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 销售VP联系华米科技CEO沟通南京厂冗余产能 | @周浩 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 技术部门提供替代材料可靠性简报给华米科技 | @魏莱 | 2025-01-30 | 待处理 |
| 低 | 预定8号会议室（09:00-11:00） | @丁一 | 2025-01-31 | 已处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 封装测试工程师紧急招聘**
* **主要参与者:** @丁一, @黄丹, @魏莱
* **过程概述:** 由丁一发起招聘需求，黄丹确认HC批核情况，魏莱建议招聘策略并协助发布职位。更新JD并设计海报。
* **核心结论:** 最终版JD和海报已确认，魏莱负责多渠道发布，丁一安排面试。
**议题 2: BTS产线人员调配与客户投诉处理**
* **主要参与者:** @黄丹, @周浩
* **过程概述:** 周浩反馈客户投诉紧急情况，黄丹协调研发部门临时借调人员支援。
* **核心结论:** 2名研发工程师下午2点前到B3车间支援3天。
**议题 3: 日本光刻胶交付延迟及应对方案**
* **主要参与者:** @黄丹, @周浩, @魏莱, @丁一
* **过程概述:** 黄丹通知光刻胶延迟，引发连锁反应。采购确认替代方案，魏莱准备技术简报。
* **核心结论:** 采用美国杜邦替代材料（成本上涨15%），需联签预算调整。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 实习生offer是否暂缓入职（丁一提出，待黄丹确认）
2. 官方声明是否发布（待采购确认替代方案后再定）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `[产线排期表.xlsx]` - 苏州厂设备调试排期
2. 文件: `[可靠性对比数据.pptx]` - 替代材料技术简报（第8页数据保密）
3. 数据: 美国杜邦材料成本上涨15%（采购部确认）
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张欣 2025年05月01日 09:05 各位早，基因编辑项目的临床试验数据昨天已经整理完毕，大家抽空看一下。链接：https://internal.genetech.com/files/clinical_trial_results.0525
徐峰 2025年05月01日 09:12 刚看完报告，CRISPR-Cas9在HEK293细胞系中的脱靶效应比预期高出1.2%，这个数据需要重点关注。@张欣 你们产品团队有什么对策吗？
马琳 2025年05月01日 09:15 @徐峰 PCR验证数据在报告第18页，我们发现主要是gRNA设计的问题。建议重新设计sgRNA活性位点。
叶琳 2025年05月01日 09:20 需要和市场部同步一下这个情况吗？我们原计划下周发布的项目白皮书可能需要更新数据。
罗杰 2025年05月01日 09:25 @叶琳 是的，网站内容也要相应调整。我这边起草的新闻稿暂时hold一下，等数据确认后再发布。
白露 2025年05月01日 09:30 品牌方向建议采用"精准基因编辑2.0"这个定位，突出我们在脱靶控制领域的技术迭代。[文件引用：品牌定位方案v3.pptx]
张欣 2025年05月01日 09:35 @徐峰 我们计划用prime editing技术进行补救实验，预计3个工作日内出结果。@马琳 能协助排查一下sgRNA的设计参数吗？
徐峰 2025年05月01日 09:40 同意补救实验方案。@白露 品牌定位建议很好，但需要等新数据出来再确认技术指标是否支撑这个说法。
马琳 2025年05月01日 09:45 @张欣 已检查sgRNA序列，发现3处潜在冲突位点。建议用以下参数重新设计：
叶琳 2025年05月01日 09:50 已经通知PR团队暂停媒体采访安排。需要重新确认KOL名单吗？@白露
白露 2025年05月01日 09:55 @叶琳 先保持原名单，但沟通话术要做调整。重点关注基因治疗领域的5位专家。
罗杰 2025年05月01日 10:00 官网的技术优势板块需要更新，SEO关键词也要调整。[截图：current_keywords.png] @马琳 有什么ASO建议吗？
张欣 2025年05月01日 10:05 实验团队已经开始prime editing测试。@所有人 建议今天下午3点开个紧急会，讨论数据更新后的整体方案。
徐峰 2025年05月01日 10:10 同意开会。@马琳 顺便把你们上周提到的NGS数据分析报告也准备一下。
马琳 2025年05月01日 10:15 @罗杰 建议增加"低脱靶基因编辑"等长尾词。@徐峰 NGS数据还差最后一个样本的质控，预计11点前完成。
叶琳 2025年05月01日 10:20 收到几家媒体的询价，需要提供更新后的技术参数报价单。@张欣 什么时候能确定最终数据？
白露 2025年05月01日 10:25 @所有人 更正一下品牌slogan，改为"新一代精准基因编辑解决方案"，更符合现在的技术定位。
张欣 2025年05月01日 10:30 @叶琳 最快明天上午可以确认。@白露 slogan调整已记入产品定位文档。
徐峰 2025年05月01日 10:35 提醒大家，下周一有投资人尽调，所有技术文档需要double check。特别是专利部分的引用要准确。
罗杰 2025年05月01日 10:40 @马琳 已更新关键词方案：https://docs.google.com/keywords_update.051
马琳 2025年05月01日 10:45 NGS报告已完成：[文件引用：NGS_analysis_0501.pdf] 发现新的SNP位点可能影响编辑效率。
叶琳 2025年05月01日 10:50 市场问卷初步结果回来了，医生群体对"精准度"的关注度高达87%，@白露 这个数据可以用在宣传材料中。
白露 2025年05月01日 10:55 @叶琳 太好了！正好配合我们新的品牌主张。@张欣 需要产品团队提供精准度的明确定义标准。
张欣 2025年05月01日 11:00 @白露 精准度指标正在统一定义，包括：编辑效率、脱靶率、indel频率三个维度。下午会详细说明。
徐峰 2025年05月01日 11:05 投资人特别关注临床应用场景。@罗杰 官网的案例展示需要增加治疗实例和效果对比。
罗杰 2025年05月01日 11:10 @徐峰 明白。正在搜集β-地中海贫血的治疗案例，需要医学事务部提供原始数据。
马琳 2025年05月01日 11:15 SEO监测显示"基因编辑安全性"搜索量上升37%，建议在FAQ板块增加相关内容。@罗杰
叶琳 2025年05月01日 11:20 ASO后台显示美国区"CRISPR therapy"搜索热度第一，我们需要调整应用商店的关键词吗？@马琳
白露 2025年05月01日 11:25 刚好在修改品牌手册，可以把这些搜索趋势数据加进去。[文件引用：brand_manual_v4.indd] @所有人 请提供各自模块的最新素材。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 发现CRISPR-Cas9在HEK293细胞系中的脱靶效应比预期高出1.2%，团队决定进行补救实验并调整多项市场传播材料
* 安排下午3点的紧急会议讨论数据更新后的整体方案
* 确认下周投资人尽调前的准备工作安排
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用prime editing技术进行补救实验
* **背景/上下文:** CRISPR-Cas9在HEK293细胞系中的脱靶效应高出预期
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 调整品牌slogan为"新一代精准基因编辑解决方案"
* **背景/上下文:** 配合技术迭代和最新市场调研数据
* **状态:** 已记入产品定位文档
* **决议3:** 今天下午3点召开紧急会议
* **背景/上下文:** 讨论数据更新后的整体方案
* **状态:** 已确认
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 重新设计sgRNA活性位点 | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 完成NGS数据分析报告最后一个样本的质控 | @马琳 | 今日11:00 | 已完成 |
| 高 | 提供精准度的明确定义标准（编辑效率、脱靶率、indel频率） | @张欣 | 今日会详细说明 | 进行中 |
| 高 | 准备下午紧急会议 | @所有人 | 今日15:00 | 待处理 |
| 中 | 更新官网技术优势板块和SEO关键词 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整媒体沟通话术 | @叶琳 @白露 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 收集β-地中海贫血治疗案例 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 临床试验数据异常处理方案**
* **主要参与者:** 张欣, 徐峰, 马琳
* **过程概述:** 张欣分享临床试验数据，徐峰指出脱靶效应异常，马琳分析是gRNA设计问题，团队决定采用prime editing技术进行补救实验。
* **核心结论:** 立即进行补救实验，3个工作日内出结果；重新设计sgRNA活性位点。
**议题 2: 市场传播材料调整**
* **主要参与者:** 叶琳, 白露, 罗杰
* **过程概述:** 讨论数据更新对市场材料的影响，决定暂停媒体采访、更新技术参数报价单、调整品牌slogan和官网内容。
* **核心结论:** 品牌slogan确定为"新一代精准基因编辑解决方案"；需更新所有市场传播材料。
**议题 3: 投资人尽调准备**
* **主要参与者:** 徐峰, 罗杰, 马琳
* **过程概述:** 安排投资人尽调准备工作，重点关注技术文档准确性、官网案例展示和SEO优化。
* **核心结论:** 需检查专利引用准确性；增加治疗实例展示；根据搜索趋势优化内容。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 最终确认补救实验结果的最早时间（张欣表示最快明天上午）
2. 是否需要重新确认KOL名单（暂保持原名单但调整话术）
3. 美国区"CRISPR therapy"搜索热度的关键词优化方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `clinical_trial_results.0525` - 基因编辑项目临床试验数据
2. 文件: `NGS_analysis_0501.pdf` - NGS数据分析报告
3. 数据: 医生群体对"精准度"的关注度达87%（来自市场问卷）
4. 文件: `brand_manual_v4.indd` - 正在修改的品牌手册
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江澄 2025年05月18日 09:05 各位早上好，今天开始新项目"猎鹰Pro"的第一次跨部门协调会。@所有人
常青 2025年05月18日 09:07 收到。供应链这边已经有初步BOM表，发给各位了[文件共享：猎鹰Pro_BOM_v0.5.xlsx]，请各位review下关键材料交期。
何敏 2025年05月18日 09:10 @常青 看了下碳纤维支架的交期要35天？我们测试环境搭建原计划是25天后，这会严重delay测试进度啊。
宋妍 2025年05月18日 09:12 设计部这边刚收到气象雷达模块的技术规格更新[文件共享：气象雷达_20250516.pdf]，需要重新评估兼容性。@李静 能帮忙看下电气接口吗？
李静 2025年05月18日 09:15 @宋妍 在看了，这个12针的新接口跟我们现有的控制器不兼容[截图：接口对比图]，可能需要转接板。
黄丹 2025年05月18日 09:18 市场部提醒：原定的6.18新品发布会物料设计需要定稿了，设计稿最晚周三要给到我们。
张欣 2025年05月18日 09:20 @何敏 关于碳纤维支架，供应商B有同类物料库存，但成本高15%。需要走特批流程吗？https://scm.internal/approval/form123
常青 2025年05月18日 09:22 @张欣 已经提交VP特批了。另外，@所有人 提醒下，今天下午2点要跟工厂开视频会议确认试产计划。
江澄 2025年05月18日 09:25 刚收到客户紧急需求，需要在猎鹰Pro上增加载荷仓快速释放功能。@宋妍 能在不影响整体结构强度的情况下实现吗？
宋妍 2025年05月18日 09:30 @江澄 需要重新做有限元分析。我看到MEMS传感器的样品也刚到[照片]，测试部和我说测试环境还没ready？
何敏 2025年05月18日 09:35 @宋妍 因为我们按照旧版BOM准备的，现在环境搭建卡在turbo编码器的兼容性问题。@李静 你们的固件烧录工具更新了吗？
李静 2025年05月18日 09:40 @何敏 新版本工具还在CI pipeline跑自动化测试https://jenkins.internal/build/3456 估计今天下班前能发布。
黄丹 2025年05月18日 09:45 各位，我刚收到竞品发布会的邀请函[截图]，他们号称要发布续航突破120分钟的机型，我们需要应急预案。
江澄 2025年05月18日 09:50 @黄丹 这个数据应该是实验室理想环境下的。我们实测的90分钟已经能满足95%行业客户需求。不过市场部可以准备些亮点对比PPT。
常青 2025年05月18日 09:55 紧急通知：刚收到海关通告，部分电子元器件需要额外出口许可，预计会延迟2-3天。正在确认具体清单。
张欣 2025年05月18日 10:00 @常青 我刚核对了BOM表，主要影响的是GNSS模块和部分射频元件。已经联系法务准备申请材料。
何敏 2025年05月18日 10:05 测试部更新：turbo编码器的替代方案验证失败，错误日志见[文件共享：encoder_fail_20250518.log] @李静
宋妍 2025年05月18日 10:10 @何敏 结构团队建议采用方案B，使用旧版编码器但增加减震垫，这是修改后的CAD图纸[文件共享：encoder_mod.dwg]
李静 2025年05月18日 10:15 @宋妍 方案B需要重新刷写DSP固件，我会在下午2点前提供测试用的beta版本https://git.internal/firmware/123
黄丹 2025年05月18日 10:20 各位，美工这边需要一些产品3D渲染图用于宣传视频，@宋妍 能提供最新的模型文件吗？
江澄 2025年05月18日 10:25 @所有人 今日待办事项汇总：1)载荷仓方案确认 2)编码器问题解决 3)物料特批流程 4)工厂会议准备。大家随时在群里更新进度。
常青 2025年05月18日 10:30 @张欣 GNSS模块的替代供应商找到了吗？德国的那家报价如何？
张欣 2025年05月18日 10:35 @常青 LocSys报价$82.5/片，比现供应商高18%，但交期只需7天。需要您确认是否替换。
何敏 2025年05月18日 10:40 质量部提醒：新版飞控软件v3.2.1在低温测试(-20℃)出现概率性启动失败，详细报告见[文件共享：fc_failure_0518.pdf]
宋妍 2025年05月18日 10:45 @黄丹 刚上传了最新模型到共享文件夹[链接：3d_models/pro]。请注意载荷仓部分还在修改，最终版明早提供。
李静 2025年05月18日 10:50 @何敏 飞控问题可能是bootloader的时序问题，我们在v3.2.2分支已经修复https://git.internal/commit/a1b2c3d
黄丹 2025年05月18日 10:55 @宋妍 模型收到，但格式不兼容我们的渲染工具，能导出为.fbx格式吗？
江澄 2025年05月18日 11:00 临时通知：CEO要求明天上午10点做项目预演，需要准备15分钟演示。@宋妍 @李静 谁来负责技术部分？
常青 2025年05月18日 11:05 各位，刚收到消息日本地震影响某关键芯片供应，建议我们提前备货至少3个月用量。财务在核算资金占用。
张欣 2025年05月18日 11:10 @常青 已紧急下单6个月用量的MCU和FPGA，采购单号PO-20250518-8976，预计周三到货。
何敏 2025年05月18日 11:15 测试部更新：使用方案B的样机通过初步振动测试，但耐久性还需48小时连续测试。
李静 2025年05月20日 16:50 最终版固件已发布v3.2.3，包含所有已知问题修复https://repo.internal/release/345
黄丹 2025年05月20日 16:55 [文件共享：发布会_宣传稿_v3_final.docx] 请各部门最后确认，明天就要提交印刷了。
江澄 2025年05月20日 17:00 项目总结：1) 成功解决材料短缺问题 2) 完成所有关键测试 3) 预生产第一批20台样机通过QC。感谢团队这三天的全力配合！
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 项目"猎鹰Pro"正式启动，各部门协调解决材料交期、技术兼容性等问题。
* 紧急处理了材料短缺、技术测试、供应商变更等多项关键任务。
* 完成了首批样机生产并通过QC，确保项目按计划推进。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用碳纤维支架的供应商B方案
* **背景/上下文:** 原供应商材料交期与测试计划冲突
* **状态:** 已达成（已提交VP特批）
* **决议2:** 使用旧版编码器+减震垫的替代方案（方案B）
* **背景/上下文:** Turbo编码器兼容性问题导致测试环境延误
* **状态:** 已达成（通过初步振动测试）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 载荷仓方案确认与有限元分析 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | GNSS模块供应商替换确认 | @常青 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 发布会物料设计稿定稿 | 设计部 | 2025-05-20（周三） | 待处理 |
| 中 | 气象雷达电气接口评估 | @李静 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 产品3D渲染图（.fbx格式）提供 | @宋妍 | 2025-05-19（明早） | 待处理 |
| 低 | 竞品对比PPT准备 | 市场部 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 材料交期与供应链问题**
* **主要参与者:** 常青, 何敏, 张欣
* **过程概述:** 常青分享BOM表，何敏指出碳纤维支架交期冲突。张欣提出供应商B替代方案并启动特批流程。后续讨论扩展到GNSS模块和电子元器件的海关延迟问题。
* **核心结论:** 1) 碳纤维支架采用供应商B方案（成本+15%）；2) 提前备货关键芯片6个月用量。
**议题 2: 技术兼容性与测试问题**
* **主要参与者:** 宋妍, 李静, 何敏
* **过程概述:** 气象雷达接口不兼容问题引出固件更新需求。Turbo编码器测试失败后，确定采用方案B（旧版编码器+减震垫）。李静持续更新固件版本解决飞控低温启动问题。
* **核心结论:** 1) 采用方案B并通过初步测试；2) 最终固件v3.2.3发布。
**议题 3: 市场与产品发布准备**
* **主要参与者:** 黄丹, 宋妍, 江澄
* **过程概述:** 黄丹催促发布会物料定稿，需3D渲染图。宋妍提供模型文件但需格式转换。CEO临时要求增加项目预演，分工未明确。
* **核心结论:** 1) 宣传稿v3定稿待确认；2) 3D模型最终版明早提交。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 载荷仓快速释放功能的设计可行性（需有限元分析）
2. GNSS模块是否替换为LocSys（成本+18%但交期快）
3. 技术预演示的分工（CEO会议）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `猎鹰Pro_BOM_v0.5.xlsx` - 包含关键材料交期数据
2. 文件: `气象雷达_20250516.pdf` - 最新技术规格
3. 链接: [固件发布页面](https://repo.internal/release/345) - v3.2.3最终版本
4. 数据: 竞品续航120分钟（实验室数据），我方实测90分钟
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周浩 2025年02月26日 09:15 各位早上好！@所有人 关于我们即将上映的科幻大片《星际纪元》的宣发计划，市场部刚收到最新调整，需要各部门配合同步更新相关资料。
蔡坤 2025年02月26日 09:18 @周浩 收到！宣发物料的最终版本我已经上传到内部分享云盘了 https://share.xxxxx.com/scifi2025。包含改版后的预告片和海报素材包。
范晓 2025年02月26日 09:21 @蔡坤 我刚看了新版海报设计，有几个品牌LOGO的版权问题需要确认。法务部@李静 可以帮忙看看吗？
李静 2025年02月26日 09:25 @范晓 正在查看。@蔡坤 预告片00:45秒处使用了第三方音乐素材，目前还没看到授权文件。建议暂停该版本对外发布。
郭强 2025年02月26日 09:30 @所有人 重要提醒：近期发现针对影视行业的APT攻击增多。所有对外发布的素材请务必通过安全平台（https://scan.xxxx.com）扫描后分发。
常青 2025年02月26日 09:35 @郭强 我们在宣传活动中要使用的AR互动设备固件更新了吗？上次安全测试发现存在CVE-2024-24577漏洞。
蔡坤 2025年02月26日 09:40 @李静 音乐授权文件我刚从唱片公司拿到了，现在发到群里。[文件：UniversalMusic_License_2025.pdf]
郭强 2025年02月26日 09:45 @常青 固件已更新至v2.3.5修复了该漏洞。请确认设备序列号是否都已升级，需要提供MD5校验值。
李静 2025年02月26日 09:50 @蔡坤 授权文件没问题了。但海报上"Quantum"这个字体需要额外授权，原设计师授权书里没包括商业电影使用。
范晓 2025年02月26日 09:55 @李静 明白，我立即准备替换方案。备用字体库在这里：https://font.xxxx.com/studio 选3款类似风格的供审核。
周浩 2025年02月26日 10:00 @蔡坤 @范晓 宣发物料最终确认截止到今天17:00，请务必在此之前搞定所有法律和设计问题。明早要提交给总局审查。
常青 2025年02月26日 10:05 @郭强 所有设备均已升级，MD5校验值报表[文件：AR_device_security_check.xlsx]
郭强 2025年02月26日 10:10 @常青 报表完整。建议在首映现场增加设备物理安全管控，我已经准备好RFID门禁部署方案。[文件：Premiere_Security_SOP.docx]
蔡坤 2025年02月26日 10:15 @范晓 导演组提出要在海报上增加新获得的最佳特效奖信息，你现在能处理吗？[截图：award_notice.jpg]
范晓 2025年02月26日 10:18 @蔡坤 正在修改。请确认奖项LOGO使用规范，官网下载的是矢量图但分辨率较低https://www.fxawards.org/logos
李静 2025年02月26日 10:22 @范晓 已联系奖项组委会取得高清版本LOGO授权，文件已发你邮箱。同时确认了字体替换方案合法。
周浩 2025年02月26日 10:25 @所有人 紧急通知：竞争对手疑似提前获悉我们首映计划，社交媒体上出现山寨宣传活动。各部门请立即核查信息泄露源头。
郭强 2025年02月26日 10:30 @周浩 正在溯源。要求市场部@蔡坤 提供过去72小时所有接触过宣发资料的外部联系人清单和访问记录。
蔡坤 2025年02月26日 10:35 @郭强 这是资料外发审批记录[文件：External_Share_Log_0225.csv] 特别注意三家媒体机构有预览权限。
常青 2025年02月26日 10:40 @郭强 我在测试设备时发现异常网络请求，抓包数据显示有人尝试上传设备日志。怀疑是供应链攻击。
范晓 2025年02月26日 10:45 海报最终版已上传至安全平台扫描，预计10分钟后出报告。替换字体采用"Neon Future"，授权文件[文件：Font_License_2025.pdf]
李静 2025年02月26日 10:50 @常青 建议立即暂停所有智能设备互联网连接，直到确认安全。法务部正在准备供应商违约追责文件。
郭强 2025年02月26日 10:55 @常青 确认是供应链攻击。设备固件被植入后门代码。紧急修复方案：1.更换所有设备证书 2.启用硬编码白名单 3.下架有问题批次。
周浩 2025年02月26日 11:00 @郭强 这次事件需要公关应对，请安全团队提供技术调查报告要点。法务@李静 同步准备声明模板。
蔡坤 2025年02月26日 11:05 @范晓 导演组刚又提出...获奖信息需要调整排版突出显示。[截图：new_layout_req.png] 还能改吗？17点的ddl很紧。
范晓 2025年02月26日 11:08 @蔡坤 可以改，但这是最后一次了。安全扫描通过后就不能再替换文件了，否则要重新走整个审批流。
郭强 2025年02月26日 11:12 @周浩 初步报告要点：1.攻击源IP定位新加坡 2.利用零日漏洞CVE-2024-57890 3.仅测试设备受影响 4.已完全控制事态。
李静 2025年02月26日 11:15 @周浩 声明模板已发你邮箱，强调"内部安全测试期间主动发现问题"的表述。建议淡化影响范围。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急解决宣发物料版权问题，达成最终版本确认流程
* 发现并处理针对AR设备的供应链安全攻击事件
* 同步更新关于竞争对手山寨宣传的应急响应措施
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#### 决议事项
* **决议1:** 宣发物料最终确认流程
* **背景/上下文:** 为确保合法性和安全性，需在26日17:00前完成所有法律审核和安全扫描
* **状态:** 已达成
* **决议2:** AR设备安全处理方案
* **背景/上下文:** 确认存在供应链攻击后决定：1.更换设备证书 2.启用硬编码白名单 3.下架问题批次
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确认并更新海报字体版权问题 | @范晓, @李静 | 2025-02-26 17:00 | 处理中 |
| 高 | 提供过去72小时外发资料接触记录 | @蔡坤 | 紧急 | 已完成 |
| 高 | AR设备固件安全验证与证书更换 | @常青, @郭强 | 紧急 | 处理中 |
| 中 | 准备公关技术报告要点 | @郭强 | 待明确 | 已完成 |
| 中 | 编制供应商违约追责文件 | @李静 | 待明确 | 处理中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 宣发物料法律合规性审查**
* **主要参与者:** @范晓, @李静, @蔡坤
* **过程概述:** 范晓发现海报版权问题，李静确认音乐授权有效但字体需更换，最终确定使用"Neon Future"字体并获得授权
* **核心结论:** 物料需通过安全扫描后于17:00前定稿，海报还需按导演要求更新奖项信息排版
**议题 2: 设备安全事件应急响应**
* **主要参与者:** @郭强, @常青, @李静
* **过程概述:** 发现AR设备异常网络请求，确认为供应链攻击，制定三级修复方案，法务准备追责文件
* **核心结论:** 攻击源已定位，仅测试设备受影响，采取证书更换等解决方案
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 竞争对手信息泄露渠道尚未最终确认
2. 宣传物料在最终截止前是否还会有修改需求
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `UniversalMusic_License_2025.pdf` - 音乐素材授权证明
2. 文件: `AR_device_security_check.xlsx` - 设备安全升级验证报告
3. 链接: https://share.xxxxx.com/scifi2025 - 改版宣发素材库
4. 漏洞: CVE-2024-57890 - AR设备发现的零日漏洞
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郭强 2024年10月07日 09:15 各位早上好，关于昨天讨论的《数字文物展示平台用户协议》v3.2版本更新，法务部已最终确认。请@王磊 同步给运营团队，@黄丹 需要集成到App用户首次登录流程中。[文件：用户协议_v3.2.pdf]
黄丹 2024年10月07日 09:18 @郭强 收到，我注意到v3.2新增了AR展示的使用条款，这块需要特别弹窗提示吗？还是直接内嵌在协议正文里？
王磊 2024年10月07日 09:20 @郭强 协议更新后，现有用户需要重新确认吗？我们正准备做一波新用户增长活动@彭涛
郭强 2024年10月07日 09:23 @黄丹 需要独立弹窗特别提示，法务建议做成二级确认流程。@王磊 存量用户也需要在下次登录时强制确认，这是监管部门新要求。
何敏 2024年10月07日 09:25 @所有人 API网关昨晚做了安全升级，新文档见https://internal-docs.example.com/api/v3。包含新的签名验证机制，@黄丹 移动端接入可能需要调整。
蔡坤 2024年10月07日 09:27 补充下，API响应时间监控显示GET /collection接口P99从300ms飙到了1.2s，@何敏 需要看一下缓存策略是否生效？
黄丹 2024年10月07日 09:30 @何敏 收到，我看了下新文档，改动主要在headers里的x-sign字段生成算法。顺便问下这次升级会影响文物3D模型的下载接口吗？
赵阳 2024年10月07日 09:33 测试环境发现个严重bug：在Android 14设备上，扫描文物二维码会闪退。堆栈显示是NDK崩溃，@黄丹 @何敏 你们谁有空一起看看？[截图：crash_log.png]
彭涛 2024年10月07日 09:36 @王磊 关于用户增长活动，我刚跑了个AB测试，发现文物拼图活动的转化率比签到高37%，建议重点推这个。数据看这个仪表盘：https://bi.example.com/dash/growth
丁一 2024年10月07日 09:40 重要通知！刚收到故宫数字文创部合作意向，他们想对接我们的文物数字孪生API。@何敏 @郭强 需要准备技术方案和法律风险评估，周三前给初步反馈。
何敏 2024年10月07日 09:43 @蔡坤 查到原因了，redis集群有个节点负载不均衡，正在迁移slot。@黄丹 3D模型接口不影响，但建议先别发版，等我这边验证完缓存机制。
黄丹 2024年10月07日 09:47 @赵阳 这个crash看起来是QR库的so文件兼容性问题，我hotfix分支刚push了新版本，麻烦帮忙验证下。分支名：fix/qr_android14
王磊 2024年10月07日 09:50 @彭涛 拼图活动确实效果好，但文物专家提醒说有些碎片切割方式可能影响文物严谨性。能不能设计成虚拟撕裂缝合效果？
郭强 2024年10月07日 09:53 @丁一 故宫合作需要特别注意文物数字版权条款，他们上次和腾讯的协议里有很多限制性条款。我整理个风险清单发你。
赵阳 2024年10月07日 09:57 @黄丹 hotfix验证通过，Android 14不再闪退。但发现个新问题：扫描三星折叠屏手机时QR识别框会偏移，需要适配。
蔡坤 2024年10月07日 10:00 生产环境告警！数据库CPU飙升到90%，疑似有慢查询。紧急预案已启动，ReadOnly模式先撑住。@何敏 能协助排查吗？[截图：slow_query.png]
何敏 2024年10月07日 10:03 @蔡坤 查到是collection_detail视图导致的，这个视图联表太多。临时方案是拆成两个API调用，我正在改代码，10分钟后发hotfix。
彭涛 2024年10月07日 10:07 @王磊 关于拼图活动，可以和文物修复专家合作啊！搞个"数字文物修复师"概念，既专业又有传播点。我联系了几个KOL都觉得有话题性。
丁一 2024年10月07日 10:10 @郭强 谢谢提醒。故宫这次特别强调希望区块链确权，他们计划把部分数字藏品放到文交所。技术方案上@何敏 我们现有的版权链能满足需求吗？
黄丹 2024年10月07日 10:14 @赵阳 折叠屏问题收到，这是ViewPort计算逻辑bug，已经提交commit了。另外@何敏 API拆分后移动端需要改调用逻辑吗？
郭强 2024年10月07日 10:17 @丁一 区块链确权没问题，但我们得确认故宫对NFT化是否有限制。近期很多博物馆都在收紧数字藏品二次交易政策。
何敏 2024年10月07日 10:21 @丁一 现有的版权链只做了基础存证功能，要实现文交所级别的交易流转得扩展智能合约模块，预估要2周工作量。@黄丹 API改动用diff已经发slack了。
蔡坤 2024年10月07日 10:24 生产环境恢复稳定，CPU降到30%。趁这个机会建议把MySQL升到8.0，特别是需要窗口函数优化报表查询。@所有人 这周末能安排停机维护吗？
王磊 2024年10月07日 10:27 @彭涛 "数字文物修复师"概念太棒了！正好下周三是国际修复日，可以策划个专题活动。需要@黄丹 配合加个修复进度动效。
赵阳 2024年10月07日 10:30 @黄丹 折叠屏修复版本验证通过，但测试发现修复后的版本在MIUI系统上会出现权限申请卡死，你有空瞧瞧吗？
丁一 2024年10月07日 10:33 @何敏 @郭强 刚收到故宫补充需求，他们希望用我们的人像AR合拍技术，但要求背景文物不能商用。技术上能做到动态禁用截图分享吗？
黄丹 2024年10月07日 10:37 @赵阳 MIUI问题应该是悬浮窗权限检查的bug，已提交补丁。@丁一 AR合拍禁用截图技术上可行，但绕过方法很多，建议加水印替代。
何敏 2024年10月07日 10:40 @蔡坤 支持MySQL升级，但得先通知所有客户端驱动兼容性。@丁一 关于故宫需求，可以在渲染管线插入检测逻辑，但更推荐用DRM方案。
彭涛 2024年10月07日 10:44 @所有人 爆炸消息！刚看到我们"敦煌飞天AR"被央视新闻报道了！！！流量监控显示App下载量激增300%，@蔡坤 服务器能撑住吗？
郭强 2024年10月07日 10:47 @丁一 故宫的商用限制条款很常见，但动态禁用截图可能违反系统规范。建议改为显著水印+用户协议约束，更稳妥。
蔡坤 2024年10月07日 10:50 @彭涛 正在紧急扩容！已经把静态资源全切到CDN，API层加了限流规则。@何敏 能把文物详情页的3D模型预加载关掉吗？太吃带宽了。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认《数字文物展示平台用户协议》v3.2版本更新并完成相关部署要求
* API安全升级与生产环境紧急故障处理
* 故宫数字文创合作项目启动与技术方案准备
* "数字文物修复师"专题活动策划与系统适配
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#### 决议事项
* **决议1:** 用户协议v3.2版本确认实施
* **背景/上下文:** 法务部最终确认版本，含新增AR展示条款
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用"数字文物修复师"活动概念
* **背景/上下文:** AB测试显示拼图活动转化率更高
* **状态:** 已达成
* **决议3:** MySQL版本升级计划
* **背景/上下文:** 生产环境性能问题暴露出当前版本限制
* **状态:** 初步同意
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 用户协议v3.2同步运营团队 | @王磊 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 集成用户协议到App登录流程（含独立弹窗） | @黄丹 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备故宫合作技术方案与法律风险评估 | @何敏 @郭强 | 2024-10-09 | 待处理 |
| 高 | 修复Android QR扫描兼容性问题 | @黄丹 @赵阳 | 待明确 | 部分完成 |
| 高 | 服务器扩容应对流量激增 | @蔡坤 @何敏 | 紧急 | 处理中 |
| 中 | 实现版权链智能合约扩展 | @何敏 | 2周 | 待启动 |
| 中 | 开发"修复进度动效"功能 | @黄丹 | 2024-10-16 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 用户协议v3.2版本更新**
* **主要参与者:** 郭强, 黄丹, 王磊
* **过程概述:** 郭强通知法务确认最终版本，黄丹确认AR条款展示方式，王磊咨询存量用户处理方案
* **核心结论:** 新老用户均需强制确认，AR条款需独立弹窗二级确认
**议题 2: API安全升级与性能问题**
* **主要参与者:** 何敏, 蔡坤, 黄丹
* **过程概述:** API网关升级通知→接口性能问题→生产环境数据库告急→紧急修复
* **核心结论:** 采取API拆分方案解决性能问题，计划MySQL升级优化报表查询
**议题 3: 故宫数字文创合作**
* **主要参与者:** 丁一, 郭强, 何敏
* **过程概述:** 合作意向沟通→区块链确权需求→技术可行性评估→商用限制条款讨论
* **核心结论:** 需扩展版权链功能，采用水印+协议约束替代动态禁用截图
**议题 4: 用户增长活动优化**
* **主要参与者:** 彭涛, 王磊
* **过程概述:** AB测试数据分析→文物拼图方案优化→"数字文物修复师"概念确立
* **核心结论:** 结合国际修复日策划专题活动，需开发配套动效
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 三星折叠屏MIUI系统权限申请卡死问题
2. AR合拍技术商用限制的最佳实现方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `用户协议_v3.2.pdf` - 含新增AR展示条款
2. 链接: https://internal-docs.example.com/api/v3 - API新签名验证机制文档
3. 链接: https://bi.example.com/dash/growth - 用户增长活动AB测试数据
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郭强 2025年02月10日 09:02 各位早，上周说的新口味啤酒的包装设计初稿发群里了【文件：CraftBeer_Packaging_v1.psd】大家看看有什么建议？
夏岚 2025年02月10日 09:05 @郭强 整体风格很酷！不过这个深蓝色是不是可以考虑更扎眼一些？我们这次主打的"极地风暴"IPA需要更强的视觉冲击力
袁野 2025年02月10日 09:07 @夏岚 同意！建议在logo处增加一些冰晶特效元素？正好和我们即将上线的小游戏主题呼应
周浩 2025年02月10日 09:10 数据分析团队上周的用户画像显示，25-35岁男性用户在社交媒体上更偏好高对比度的包装设计【分享链接：https://.../consumer-profile-0125】
郭强 2025年02月10日 09:15 感谢反馈！我调整两版方案：1) 霓虹蓝版本 2) 冰晶特效版本。建议下午3点前给到大家确认，因为明天印刷厂就要打样了
夏岚 2025年02月10日 09:18 @所有人 重要提醒：今天下午2点要和线下渠道开视频会，讨论3月促销活动的堆头设计。@郭强 原始设计文件可以先发给他们预览吗？
袁野 2025年02月10日 09:20 @夏岚 说到促销，我们的线上小游戏进度同步一下 - 核心玩法已完成，现在在调试"分享3个好友得优惠券"的裂变功能
周浩 2025年02月10日 09:23 @袁野 这个裂变机制的数据埋点都配置好了吗？我们需要追踪每一步的转化率。建议参考上次"夏日狂欢"活动的漏斗模型【文件：funnel_analysis_0724.xlsx】
郭强 2025年02月10日 09:25 已发送初步设计稿给渠道部【邮件截图】。顺便问下@夏岚 线下堆头需要准备什么特殊尺寸的素材吗？
夏岚 2025年02月10日 09:28 @郭强 标准尺寸就行！重点是要突出"扫码赢限量版开瓶器"的活动。@周浩 能不能提前跑一下上次活动的CTR数据？
周浩 2025年02月10日 09:30 @夏岚 正在跑SQL，初步数据：上次活动首页banner CTR 2.3%，比行业平均1.7%高35%。完整分析报告下午发出来
袁野 2025年02月10日 09:33 刚收到客服反馈，有用户反应手机端小游戏加载速度慢。@周浩 你们有监测到异常流量吗？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成了啤酒包装设计的风格调整决议，提出了两种新版本方案。
* 分配了3项待办任务，涉及包装设计确认、渠道会议准备和数据报告提交。
* 主要讨论了新啤酒包装设计、线上线下促销活动的协调以及小游戏的技术问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 调整新啤酒包装设计为霓虹蓝版本和冰晶特效版本
* **背景/上下文:** 原设计需增强视觉冲击力以匹配“极地风暴”IPA产品定位和用户画像数据。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 线下堆头设计使用标准尺寸并突出扫码活动
* **背景/上下文:** 为3月促销活动准备物料，需兼顾渠道需求与活动曝光。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 交付两版包装设计方案（霓虹蓝、冰晶特效）供确认 | 郭强 | 2025-02-10 15:00 | 待处理 |
| 中 | 提供上次活动完整CTR数据分析报告 | 周浩 | 2025-02-10 下午 | 待处理 |
| 高 | 检查手机端小游戏加载速度问题 | 袁野, 周浩 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 新啤酒包装设计方案优化**
* **主要参与者:** 郭强, 夏岚, 袁野
* **过程概述:** 郭强发起初稿讨论，夏岚建议强化色彩冲击力，袁野补充冰晶特效提案。周浩提供用户画像数据支持调整方向。
* **核心结论:** 确认增加霓虹蓝和冰晶特效两版设计，当日下午3点前需定稿。
**议题 2: 线上线下促销活动协调**
* **主要参与者:** 夏岚, 郭强, 周浩
* **过程概述:** 夏岚提醒下午与渠道方会议，郭强确认设计稿已发送。讨论堆头设计需突出扫码活动，周浩同步CTR初步数据。
* **核心结论:** 堆头使用标准尺寸，重点展示限量开瓶器活动。周浩需下午提交完整CTR分析报告。
**议题 3: 线上小游戏技术问题**
* **主要参与者:** 袁野, 周浩
* **过程概述:** 袁野同步小游戏裂变功能开发进度，周浩要求确认数据埋点配置。客服反馈加载速度问题后，袁野与周浩协作排查。
* **核心结论:** 需优先解决手机端加载问题，数据埋点需参考历史漏斗模型优化。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 手机端小游戏加载速度慢的具体原因及解决方案
2. 裂变功能数据埋点的最终配置确认
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `CraftBeer_Packaging_v1.psd` - 新啤酒包装设计初稿
2. 文件: `funnel_analysis_0724.xlsx` - 历史活动漏斗分析模型
3. 数据: 首页banner CTR 2.3%（较行业平均高35%） - 来源：周浩初步分析
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田雨 2025年01月27日 09:15 各位早！周末的收视数据出来了，《最强大脑》第七期全网播放量破2.8亿！@雷震 我们植入的品牌曝光度达到预期了吗？
雷震 2025年01月27日 09:23 数据比预期高15%！尤其是口播环节的品牌记忆度提升很明显。不过@田雨 我发现第二环节的道具logo有点模糊，给了特写但反光严重[截图]
常青 2025年01月27日 09:30 这个我注意到了！下期道具清单已经更新材质要求https://drive.google.com/x道具spec。@罗杰 你们设计的互动游戏道具也要注意这个细节
罗杰 2025年01月27日 09:42 收到！我们正在测试AR互动环节，需要确认下品牌露出规则：
雷震 2025年01月27日 09:50 没错，V2.3版本规范。建议在游戏loading界面加个3D品牌展示，我们的用户调研显示这种形式转化率最高[调研报告.pdf]
田雨 2025年01月27日 10:05 说到转化率，电商组反馈上期节目同款商品销量暴涨300%！@常青 能不能在下一期增加一个"立即购买"的浮动按钮？
常青 2025年01月27日 10:12 技术可行但要考虑用户体验。建议做成5秒后自动收起的设计[原型图]
雷震 2025年01月27日 10:20 可以试试AB测试：A组维持现状，B组新方案。@田雨 你安排下数据埋点，重点监测：
罗杰 2025年01月27日 10:35 说到互动，下期脑力挑战的AR小游戏demo做好了https://testflight.demo 目前有3个品牌植入点位：
田雨 2025年01月27日 11:02 刚刚测试了，胜利动画的品牌展示时间太短了！建议延长到...[技术建议.txt]
常青 2025年01月27日 11:15 同意田雨。另外@罗杰 AR游戏的加载时间要控制在1.5秒以内，现在2.3秒太长了
雷震 2025年01月27日 11:30 刚刚收到赞助商紧急需求：希望在中期考核环节增加产品试用环节。@常青 档期还能调整吗？
常青 2025年01月27日 11:45 @雷震 这得看时长...目前节目流程：
罗杰 2025年01月27日 12:00 我们可以把AR游戏时长压缩30秒，但需要重新调整剧情线[脚本V4.docx]
田雨 2025年01月27日 13:30 午休回来看到这个调整...@雷震 赞助商愿意增加预算吗？这种临时变动制作成本会提高20%左右
雷震 2025年01月27日 13:45 正在谈！他们市场总监3点有会议，我争取在会前确认。@所有人 先做两版方案准备着
常青 2025年01月27日 14:10 收到！技术组已经开始准备B方案了[流程图]
田雨 2025年01月27日 14:25 什么？！我立刻联系后期组修改全网版本！@雷震 这会影响客户结算吗？
雷震 2025年01月27日 14:40 还好发现得早...已经和客户沟通补发更正声明。@田雨 让后期组出一个错误分析报告
罗杰 2025年01月27日 15:15 话说新一期的脑力题库需要最终确认了[考题列表.xlsx]
常青 2025年01月27日 15:30 题库第7题和产品关联性最强！建议放在AR游戏后的记忆测试环节
雷震 2025年01月27日 16:00 好消息！赞助商同意加价30%换取90秒展示+题库植入。@田雨 快去改合同
田雨 2025年01月27日 16:20 合同已发法务审核！@雷震 他们要求提供更详细的曝光数据统计方式
罗杰 2025年01月27日 16:35 新版AR游戏已更新：
常青 2025年01月27日 17:00 测试通过！不过发现个bug：iOS14以下设备无法加载新模型@罗杰
罗杰 2025年01月27日 17:20 正在紧急修复...可能要放弃对旧版本的支持了。覆盖率数据：
雷震 2025年01月27日 17:45 赞成！在loading界面加个温和的升级提示就行。@田雨 记得在播出前发个观众设备调研
田雨 2025年01月28日 09:00 早！合同已签，法务要求补充一个关于品牌露出时长的附加条款[附件]
常青 2025年01月28日 09:15 录制场地突发状况！原定场馆明天开始疫情防控消杀，我们得换地方...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 决议通过AR游戏胜利动画品牌展示时间延长方案，并计划对iOS14以下设备停止支持。
* 新增5项待办事项，涉及数据埋点、错误分析报告、合同修改等任务。
* 主要讨论内容包括品牌曝光问题、AR游戏优化、赞助商新增需求应对和录制场地变更。
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#### 决议事项
* **决议1:** AR游戏胜利动画品牌展示时间延长
* **背景/上下文:** 田雨测试后发现当前展示时间过短，提出延长建议，常青表示同意。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 停止支持iOS14以下设备的AR游戏模型
* **背景/上下文:** 由于技术限制和覆盖率考量，将放弃对旧版本的支持，转而在加载界面添加升级提示。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 进行AR游戏AB测试的数据埋点 | @田雨 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供错误分析报告 | @田雨 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 修改合同并补充附加条款 | @田雨 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 控制AR游戏加载时间在1.5秒以内 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 发送观众设备调研 | @田雨 | 播出前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 品牌曝光优化讨论**
* **主要参与者:** 田雨, 雷震, 常青, 罗杰
* **过程概述:** 田雨提及第七期播放数据良好，随后雷震指出道具logo存在模糊问题。常青更新道具材质要求并提醒AR游戏注意同样细节。讨论转向AR互动环节的品牌植入，决定延长胜利动画的品牌展示时间。
* **核心结论:** 结论为立即调整AR游戏胜利动画品牌展示时间，并进一步优化游戏加载时间和品牌植入。
**议题 2: 赞助商新增需求讨论**
* **主要参与者:** 雷震, 田雨, 常青, 罗杰
* **过程概述:** 雷震提出赞助商希望在中期环节增加产品试用，团队讨论需压缩AR游戏时长30秒但需调整剧情。田雨提出成本会提高20%，雷震确认赞助商加价30%后执行。
* **核心结论:** 确认接受赞助商新增需求，调整节目内容和合同，同时准备两版方案应急。
**议题 3: 录制场地变更通知**
* **主要参与者:** 常青
* **过程概述:** 常青通知原定场馆因疫情防控需临时更换场地。
* **核心结论:** 需紧急调整录制计划，寻找新场馆
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何解决iOS14以下设备无法加载新AR模型的问题
2. 新录制场地的确认与安排
* **关键信息/文件:**
1. 道具规格更新文件: `https://drive.google.com/x道具spec`
2. 用户调研报告: `调研报告.pdf`
3. 脚本文件: `脚本V4.docx`
4. 考题列表: `考题列表.xlsx`
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孙悦 2024年10月07日 09:12 各位早！刚收到业主方最新消息，他们对5号方案的结构安全性提出了新的质疑，要求我们在48小时内提交补充分析报告
范晓 2024年10月07日 09:15 @潘越 这个需要你们算法组紧急配合一下，把风洞模拟数据重新跑一遍。业主特别关注120米高空处的风荷载系数
潘越 2024年10月07日 09:18 好的，风洞数据还在服务器上。我调一下参数重新计算。@范晓 需要最晚什么时候出结果？
杜鹃 2024年10月07日 09:20 顺便提醒一下大家，明天下午3点要跟业主开视频会议，需要准备PPT材料。我已经把会议链接发群里了 https://zoom.us/xxxx
李静 2024年10月07日 09:22 @所有人 重要提醒！刚刚发现我们的服务器遭受了暴力破解攻击。所有技术文件请务必保存在内网！外网传输要加密
康宁 2024年10月07日 09:28 @潘越 你那边跑模型需要测试环境支持吗？我这边可以立即配置
张欣 2024年10月07日 09:30 业主最新诉求我已经整理成文档上传了 [文件：业主需求1021版.pdf] 重点在第5-7页标黄部分
潘越 2024年10月07日 09:33 @康宁 需要4节点GPU集群，计算量比较大。@范晓 收到，现在就开始处理。建议同时准备B方案作为备选
孙悦 2024年10月07日 09:36 @张欣 你整理的文档非常清晰！建议把第8页的结构优化建议也转发给结构设计组
李静 2024年10月07日 09:40 @潘越 算法服务器需要开防火墙端口吗？要的话请走申请流程https://firewall.oa/apply
杜鹃 2024年10月07日 09:43 收到几个部门反馈说zoom链接打不开，可能是被墙了。改为腾讯会议：https://meeting.tencent.com/xxx
范晓 2024年10月07日 09:45 紧急情况！业主突然要求增加抗震等级，从8度提高到8.5度。@潘越 先暂停风洞计算，优先处理地震模拟
康宁 2024年10月07日 09:48 @潘越 测试环境已就绪，登录信息已私信发你。记得用强密码！
张欣 2024年10月07日 09:52 更新了需求文档 [文件：业主需求1021-v2.pdf] 增加了第9章抗震要求。范总说得对，这确实是重大变更
潘越 2024年10月07日 09:55 @所有人 明白。切换到地震模拟模式。预计影响原有结构方案20%的参数需要调整。@康宁 环境可用，感谢！
李静 2024年10月07日 09:58 最新安全警报：发现内网有异常登录尝试。请大家立即修改OA密码！强度要求：大小写+数字+特殊符号，至少12位
孙悦 2024年10月07日 10:02 @杜鹃 会议改为几点？人数有变化吗？需要调整演示顺序
范晓 2024年10月07日 10:05 @潘越 计算时注意新版GB 50011-2024抗震规范的变化，特别是第5.1.6条的调整系数
杜鹃 2024年10月07日 10:08 @孙悦 还是下午3点，但业主增加了2位结构专家参会。建议把技术难点解析环节提前
康宁 2024年10月07日 10:12 @潘越 服务器负载已到85%，需要优化计算任务吗？看到有3个进程在排队
潘越 2024年10月07日 10:15 @范晓 收到，正在加载新规范参数库。@康宁 我kill掉两个低优先级任务。核心计算大概还要2小时
张欣 2024年10月07日 10:18 业主发来了几个参考案例 [文件：参考案例.zip] 特别说喜欢其中迪拜项目的曲面设计元素
李静 2024年10月07日 10:22 重要！刚完成安全扫描，发现[文件：业主需求1021-v2.pdf]有宏病毒。已隔离。请张欣重新上传纯净版
范晓 2024年10月07日 10:25 各位，情况有变！业主总建筑师10分钟后要临时连线了解进度。@杜鹃 立即建个临时会议室
孙悦 2024年10月07日 10:28 @范晓 需要准备哪些材料？要不要叫结构组的同事一起？
杜鹃 2024年10月07日 10:30 临时会议室已建好：https://meeting.tencent.com/emergency 密码6688
潘越 2024年10月07日 10:33 @范晓 地震模拟初步结果出来了，但是发现3处参数冲突。需要确认是用老规范还是新规范？
康宁 2024年10月07日 10:36 @潘越 服务器告警！内存使用率98%了。建议保存当前进度后重启服务
李静 2024年10月07日 10:39 安全提醒：临时会议室链接请勿外发！刚发现微信上有钓鱼链接在传播
范晓 2024年10月07日 10:42 @所有人 紧急会议5分钟后开始！准备以下内容：
张欣 2024年10月07日 10:45 重新上传了纯净版文档 [文件：业主需求1021-v2-clean.pdf] 未经外部转发
孙悦 2024年10月07日 10:48 @范晓 结构组的刘工说他也在外部会议中，可能要迟到15分钟
杜鹃 2024年10月07日 10:50 已经将会议资料打包上传 [文件：emergency-meeting-data.zip] 包含项目所有最新进展
潘越 2024年10月07日 10:53 @范晓 收到。重新计算中。初步发现按照新规范，核心筒要加厚15cm
康宁 2024年10月07日 10:56 @潘越 服务器已重启。计算任务恢复了吗？需要手动触发吗？
李静 2024年10月07日 10:59 检测到有人尝试暴力破解临时会议室密码。已将会议设置为等候室模式，需要主持人手动准入
范晓 2024年10月07日 11:02 @所有人 会议马上开始！业主总建筑师已经在线了。请静音入场，先不发言
孙悦 2024年10月07日 11:05 收到。已静音进入会议室。观察到对方有4人在线
杜鹃 2024年10月07日 11:08 范总正在共享屏幕演示方案。业主那边网络不太稳定，画面有卡顿
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理业主对5号方案结构安全性的新质疑，需48小时内提交补充分析报告
* 业主临时提高抗震等级要求并增加紧急会议
* 发现多起网络安全事件，需提高防范等级
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#### 决议事项
* **决议1:** 立即切换至8.5度抗震等级的模拟计算
* **背景/上下文:** 业主突然要求提高抗震等级
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 项目会议改为腾讯会议进行
* **背景/上下文:** 原Zoom链接无法正常使用
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 重新计算风洞模拟数据，重点关注120米高空风荷载系数 | @潘越 | 2024-10-09 09:12 | 待处理 |
| 高 | 准备明天下午3点与业主视频会议的PPT材料 | 待明确 | 2024-10-08 15:00 | 待明确 |
| 高 | 修改所有OA账号密码，需满足强度要求 | @所有人 | 立即 | 进行中 |
| 高 | 准备临时会议材料并参会 | @范晓团队 | 2024-10-07 11:02 | 已完成 |
| 中 | 优化服务器计算任务分配 | @康宁,@潘越 | 持续监控 | 处理中 |
| 低 | 重新上传纯净版业主需求文档 | @张欣 | 2024-10-07 10:45 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 5号方案结构安全性补充分析**
* **主要参与者:** 孙悦,范晓,潘越,康宁
* **过程概述:** 孙悦传达业主对5号方案的新质疑，要求48小时内提交补充报告。范晓指示算法组优先处理风洞数据，后因业主临时变更要求改为抗震计算。
* **核心结论:** 潘越团队转向8.5度抗震模拟，需确认新旧规范适用问题。
**议题 2: 明日视频会议准备**
* **主要参与者:** 杜鹃,孙悦
* **过程概述:** 杜鹃通知会议安排并更新会议链接。后因业主增加参与人员调整演示顺序。
* **核心结论:** 会议时间不变（10月8日15:00），改为腾讯会议，技术解析环节提前。
**议题 3: 网络安全紧急处理**
* **主要参与者:** 李静,全体成员
* **过程概述:** 发现服务器遭受攻击、内网异常登录、文档病毒及会议室爆破尝试等安全事件。
* **核心结论:** 实施密码强制更新、文件隔离、等候室模式等多重防护措施。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 新旧抗震规范参数冲突问题（潘越提出）
2. 服务器高负载状态下进行计算优化（康宁提出）
3. 结构组人员会议迟到应对方案（孙悦反馈）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `业主需求1021-v2-clean.pdf` - 最新纯净版业主需求文档
2. 文件: `参考案例.zip` - 业主提供的设计参考案例
3. 链接: 临时会议室 https://meeting.tencent.com/emergency (密码保护)
4. 数据: 按照新规范核心筒需加厚15cm（潘越初步计算）
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郑毅 2025年07月01日 09:15 各位早！季度战略评审会刚结束，CEO特别强调了中东高端市场的开发优先级。@张欣 迪拜750团队项目可以准备启动了。
张欣 2025年07月01日 09:17 收到！我这里已经整理了初步企划案[文件：迪拜750企划v0.3.docx]，需要PMO协助梳理时间线。@熊伟
熊伟 2025年07月01日 09:20 @张欣 看了下文档，有几个关键节点需要确认：1)王室接洽窗口期 2)私人飞机供应商锁定 3)珠宝展VIP通道。建议本周四开kick-off会。
袁野 2025年07月01日 09:22 供应商方面：法拉利世界和亚特兰蒂斯都回复了初步报价单[截图]，但私人停机坪租赁还没落实。需要客户确认具体日期。
李静 2025年07月01日 09:25 @郑毅 客户那边的联系人突然换了，原来的Sheikh秘书调职了，现在对接的是王室办公室主任。已更新联系表[文件：迪拜联系人.xlsx]
钟诚 2025年07月01日 09:28 提醒各位：穆斯林斋月到7月20日结束，所有活动规划要避开日出到日落时段。具体禁忌清单参考https://uae-ramadan-guide.com
郑毅 2025年07月01日 09:30 @所有人 重要更新：客户要求增加阿布扎比卢浮宫专场参观，需要立即评估可行性。预算可上浮15%。
彭涛 2025年07月01日 09:33 刚联系了卢浮宫策展人，他们表示可以安排非公开导览，但需要提前45天预约，且最小消费50万迪拉姆。蔡老师能帮忙要个快速通道吗？@蒋帆
蒋帆 2025年07月01日 09:36 @彭涛 我已经给Abdel院长发WhatsApp了，他答应给48小时内答复。等等...正在输入中...
张欣 2025年07月01日 09:38 补充需求：客户想定制12套带家族徽章的阿拉伯长袍作为伴手礼，@袁野 能联系之前合作过的裁缝铺吗？
袁野 2025年07月01日 09:41 @张欣 老裁缝Ali退休了，他儿子接手后涨价40%。我找到个新供应商样品图[截图]，金线刺绣工艺更精细，单价只贵20%。
熊伟 2025年07月01日 09:44 整理了下关键路径[甘特图链接]，最卡进度的就是私人飞机公司的选择。有三家可选：
李静 2025年07月01日 09:47 紧急！客户发来邮件要求7月25日必须完成全部接待，比原计划提前5天。理由是王室要出席石油会议。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认启动迪拜750高端市场开发项目，要求提升优先级
* 需紧急评估阿布扎比卢浮宫专场的可行性并调整预算
* 客户要求项目完成时间提前至7月25日
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#### 决议事项
* **决议1:** 正式启动迪拜750团队项目
* **背景/上下文:** CEO在季度战略评审会强调中东高端市场开发优先级
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 项目最终截止日期调整为7月25日
* **背景/上下文:** 王室行程变更要求提前完成接待
* **状态:** 已确认
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 召开项目kick-off会议 | @熊伟, @张欣 | 2025-07-04 | 待处理 |
| 高 | 确认阿布扎比卢浮宫专场快速通道 | @蒋帆 | 48小时内 | 处理中 |
| 高 | 联系阿拉伯长袍新供应商确定样品 | @袁野 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 完成私人飞机公司选择 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 更新项目时间线（含斋月禁忌） | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 确认王室接洽窗口期 | 待明确 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 迪拜750项目启动准备**
* **主要参与者:** 郑毅, 张欣, 熊伟, 袁野
* **过程概述:** 郑毅传达CEO指令启动项目，张欣提交企划案并请求PMO协助，熊伟指出关键节点需确认。袁野汇报供应商进展。
* **核心结论:** 需周四召开kick-off会，私人飞机选择和长袍定制是重点事项。
**议题 2: 阿布扎比卢浮宫专场新增需求**
* **主要参与者:** 郑毅, 彭涛, 蒋帆
* **过程概述:** 客户突发增加卢浮宫参观需求，彭涛联系策展人获知条件，蒋帆尝试获取快速通道。
* **核心结论:** 预算可提升15%，等待Abdel院长48小时内回复。
**议题 3: 项目时间提前的应急响应**
* **主要参与者:** 李静
* **过程概述:** 客户通知最终截止日提前5天至7月25日。
* **核心结论:** 所有规划需按新时间节点调整，尤其斋月期间安排。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 私人停机坪租赁的具体日期确认
2. 王室接洽窗口期的最终确定
3. 长袍新供应商的最终选择（成本 vs 工艺）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `迪拜750企划v0.3.docx` - 项目初步方案
2. 文件: `迪拜联系人.xlsx` - 更新后的王室联络表
3. 链接: https://uae-ramadan-guide.com - 斋月禁忌指南
4. 数据: 卢浮宫专场最小消费50万迪拉姆 - 来自策展人
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潘越 2025年06月10日 09:15 各位早上好，@所有人 按照上周会议安排，今天开始实施地铁3号线智能调度系统试运行。请各组长确认准备工作完成情况。
田雨 2025年06月10日 09:16 收到。信号系统组已完成ATP子系统调试，日志文件已上传到共享目录：[文件引用：ATP_DEBUG_0609.zip]
罗杰 2025年06月10日 09:18 客流预测模块的实时数据接口已经联调通过，峰值检测算法已更新到v2.3版本。@潘越 机房资源申请批下来了吗？
郑毅 2025年06月10日 09:20 @罗杰 刚收到信息中心回复，虚拟化集群资源已经分配好了，具体配置见：[截图]
钟诚 2025年06月10日 09:23 调度台的硬件检查完毕，但触摸屏的响应延迟还有50ms左右超标。正在联系厂商紧急处理。
周浩 2025年06月10日 09:25 @所有人 紧急情况！交通指挥中心发来通知，今早南站突发大客流，现有调度方案可能需要临时调整。[文件引用：南站监控0609.mp4]
王磊 2025年06月10日 09:28 @周浩 收到，正在调取实时数据。建议立即启动应急预案B-3，增加3号线南站段1分钟间隔的临时班次。
叶琳 2025年06月10日 09:30 应急预案数据库已更新：https://internal.transport/gov/emg-plan 请各位确认权限是否正常
潘越 2025年06月10日 09:32 @周浩 @王磊 同意启动B-3预案。@钟诚 触摸屏问题要优先解决，调度员操作不能有延迟。
田雨 2025年06月10日 09:35 信号系统显示0137车组ATP状态异常，建议立即下线检修。[文件引用：ATP_ALERT_0609.log]
罗杰 2025年06月10日 09:38 @田雨 已收到警报。客流预测显示这会影响早高峰8:45-9:15的运力，建议用备用车组B28补位。
郑毅 2025年06月10日 09:40 备用车组B28的定位数据异常，GPS信号不稳定。正在排查车载设备问题。
钟诚 2025年06月10日 09:42 触摸屏固件更新完成，延迟降到30ms以内。测试报告：[文件引用：TouchScreen_Test_0609.pdf]
周浩 2025年06月10日 09:45 @所有人 南站情况更新：已增开3列临时列车，客流压力开始缓解。但系统显示信号联锁区段出现通信延迟。
王磊 2025年06月10日 09:48 @周浩 检查到是光纤环网节点N07负载过高，建议切换备用路由。配置命令如下：
叶琳 2025年06月10日 09:50 已更新应急预案执行记录，并同步给运营部门。@潘越 需要向领导汇报当前情况吗？
潘越 2025年06月10日 09:53 @叶琳 稍等，等南站情况稳定后再汇报。@郑毅 B28车组问题查得怎么样了？
郑毅 2025年06月10日 09:55 @潘越 确认是车载天线松动，维修人员正在处理，预计15分钟后恢复。
田雨 2025年06月10日 09:58 0137车组已下线，ATP日志分析显示是速度传感器误报。详细诊断报告稍后发出。
罗杰 2025年06月10日 10:02 客流预测模型监测到西湖文化广场站将迎来大客流，建议提前部署机动运力。[图表引用：客流热力图0609.png]
钟诚 2025年06月10日 10:05 调度台全部功能测试通过，可以接管3号线控制权。@潘越 请确认是否现在切换？
周浩 2025年06月10日 10:07 南站区域信号延迟已解决，光纤网络切换成功。但中央数据库出现同步延迟，正在处理。
王磊 2025年06月10日 10:10 @周浩 数据库问题可能与这个有关：[错误日志]
叶琳 2025年06月10日 10:13 已通知IT部门协助排查数据库问题。@所有人 今天的晨报草稿已整理好，请审核：[文件引用：DailyReport_0609_draft.doc]
潘越 2025年06月10日 10:16 @钟诚 暂缓切换调度控制权，等数据库问题解决后再评估。@所有人 11点召开紧急视频会议，讨论当前问题。
郑毅 2025年06月10日 10:18 B28车组已恢复正常，GPS信号稳定。正在执行自动驾驶校准程序。
田雨 2025年06月10日 10:21 0137车组检修完毕，传感器更换完成。需要安排重新上线测试。
罗杰 2025年06月10日 10:24 更新后的客流预测模型显示，如果保持当前运力，西湖文化广场站将在11:30达到预警阈值。
钟诚 2025年06月10日 10:27 收到调度权切换推迟通知。正在准备备用控制方案，以防数据库问题持续。
周浩 2025年06月10日 10:30 IT部门反馈数据库主从同步已恢复，但建议再观察30分钟。@王磊 能否检查下历史数据完整性？
王磊 2025年06月10日 10:33 @周浩 正在执行数据校验脚本，初步显示缺失3条05:00-06:00的日志记录。
叶琳 2025年06月10日 10:36 已将视频会议链接发到群公告。@潘越 需要邀请分管领导参加吗？
潘越 2025年06月10日 10:39 @叶琳 暂时不邀请领导。@所有人 请准备以下材料参会：1）当前问题清单 2）影响评估 3）解决方案
郑毅 2025年06月10日 10:42 车载设备巡检报告已更新，发现2个车组存在类似B28的天线问题，建议本周内完成全面检查。
田雨 2025年06月10日 10:45 ATP系统运行监控显示通信丢包率上升至0.3%，超出正常阈值。正在追踪网络路径。
罗杰 2025年06月10日 10:48 根据最新预测，建议在西湖文化广场站投入2列备用空车。@潘越 请审批调度方案。
钟诚 2025年06月10日 10:51 制定了两套备用控制方案：[文件引用：Fallback_Plan_v1.2.pdf] 会上详细讨论。
周浩 2025年06月10日 10:54 数据完整性检查完毕，确认缺失记录为监控数据补采导致，不影响调度逻辑。
王磊 2025年06月10日 10:57 提交今天的问题跟踪表：[文件引用：Issue_Tracker_0609.xlsx] 特别关注项目#47和#53
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 启动地铁3号线智能调度系统试运行，确认各子系统准备状态。
* 紧急处理南站大客流事件，启动应急预案B-3并持续监控执行情况。
* 发现并跟进多项技术问题（调度台延迟、ATP异常、GPS信号故障等）。
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#### 决议事项
* **决议1:** 启动应急预案B-3应对南站大客流
* **背景/上下文:** 南站突发大客流需临时调整调度方案
* **状态:** 已执行（增开3列临时列车，客流压力缓解）
* **决议2:** 推迟调度控制权切换
* **背景/上下文:** 等待中央数据库同步问题完全解决
* **状态:** 待观察（IT部门建议再观察30分钟）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :----- | :----------------------------------- | :---------- | :------------- | :--------- |
| 高 | 解决B28备用车组GPS信号问题 | @郑毅 | 09:55（完成） | 已完成 |
| 高 | 修复0137车组ATP异常并安排重新测试 | @田雨 | 未明确 | 处理中 |
| 高 | 检查并修复车载天线松动问题（2车组） | @郑毅 | 本周内 | 待处理 |
| 中 | 提前部署西湖文化广场站机动运力 | @罗杰 | 11:30前 | 待审批 |
| 低 | 提交问题跟踪表（#47和#53优先） | @王磊 | 已提交 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 试运行准备工作确认**
* **主要参与者:** @潘越 @田雨 @罗杰 @郑毅 @钟诚
* **过程概述:** 各组长汇报子系统准备状态（信号系统调试完成、客流预测模块更新、机房资源分配），发现调度台触摸屏延迟和ATP异常问题。
* **核心结论:** 硬件和软件基本就绪，但需优先解决触摸屏延迟和0137车组ATP异常。
**议题 2: 南站大客流应急响应**
* **主要参与者:** @周浩 @王磊 @潘越 @叶琳
* **过程概述:** 启动B-3预案增开临时列车，同时处理光纤网络负载过高问题，同步更新应急预案记录。
* **核心结论:** 客流压力缓解，但需持续监控信号联锁区段通信延迟。
**议题 3: 系统异常问题处理**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 协同处理GPS信号故障、数据库同步延迟、ATP通信丢包等问题，制定备用控制方案。
* **核心结论:** 需11点会议集中评估问题影响和解决方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 中央数据库同步延迟的稳定性验证（IT部门建议观察30分钟）
2. 西湖文化广场站大客流调度方案审批（@罗杰 提案待 @潘越 批准）
3. ATP系统通信丢包率超标原因追踪（@田雨 处理中）
* **关键信息/文件:**
1. 应急预案数据库：`https://internal.transport/gov/emg-plan`
2. 备用控制方案：`Fallback_Plan_v1.2.pdf`
3. 问题跟踪表：`Issue_Tracker_0609.xlsx`（重点关注#47和#53）
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魏莱 2025年03月03日 09:05 各位早，重点项目A组今天要重点推进智能料理机的产品页改版。@朱明 UI渲染效果怎么样了？需要配合今日的宣传文案
朱明 2025年03月03日 09:07 3D模型已经渲染完成，但发现一个细节问题https://design.cloud/fork/3251 这里锅具反光材质需要微调
雷震 2025年03月03日 09:09 @魏莱 文案已经修改第三版了[文件：智能料理机卖点文案v3.docx]，需要注意政府补贴政策的新条款，@王磊 数据库里能查到过往补贴产品的数据吗？
王磊 2025年03月03日 09:12 @雷震 正在查询，稍微等一下。昨天政府关系部刚更新了补贴政策库，系统缓存还在重载
魏莱 2025年03月03日 09:15 @朱明 能否先把当前状态的截图发群里？我这边要同步给市场VP看进度
朱明 2025年03月03日 09:17 [截图：product_3d_preview_0303.png]这是临时渲染版，注意烹饪动画那段的过渡需要再优化
雷震 2025年03月03日 09:20 发现重大问题！文案中提到的"减少50%碳排放"需要官方认证文件支持，政府关系部刚发了邮件提醒
王磊 2025年03月03日 09:23 @雷震 查到去年同类产品的补贴数据了[文件：subsidy_history.xlsx]，最新政策要求能效标准提高到A++
魏莱 2025年03月03日 09:26 @所有人 紧急！10点开跨部门会议，需要呈现完整方案。@朱明 动画部分能压缩到30秒吗？@雷震 重新核验环保数据
朱明 2025年03月03日 09:30 @魏莱 30秒太极限了，至少需要45秒保证关键功能展示。我可以删减加热过程动画
雷震 2025年03月03日 09:32 已联系第三方检测机构要最新报告，但最快也要下午才能给到。建议先用通用性表述？
王磊 2025年03月03日 09:35 @魏莱 查到这个错误日志：ERR_GRANT_20250303 政府补贴接口今天调用会有限制，正在联系运维处理
魏莱 2025年03月03日 09:38 开始整理风险清单：1. 环保声明待确认 2. 补贴接口异常 3. 动画时长超限 @朱明 先按45秒准备两套方案
朱明 2025年03月03日 09:42 收到。正在导出新版demo.mp4，文件较大上传中...
雷震 2025年03月03日 09:45 @王磊 能查下我们去年智能烤箱申报时的环保数据模板吗？或许可以临时参考
王磊 2025年03月03日 09:48 @雷震 找到了[文件：eco_cert_2024_temp.docx]，但注意今年的检测标准有变化，特别是第3.2条款
魏莱 2025年03月03日 09:51 所有人注意：提前15分钟到3楼会议室预演。带电脑和备份文件。@朱明 设备支持Type-C直连吗？
朱明 2025年03月03日 09:53 @魏莱 支持，但我建议带转接头以防万一。投影仪经常抽风...
雷震 2025年03月03日 09:56 刚收到检测机构回复，能提供临时数据证明，但最终报告要盖章版还得等两天
王磊 2025年03月03日 09:59 政府接口恢复了！但返回字段变更了，新增了energy_grade字段需要前端配合调整
魏莱 2025年03月03日 10:02 记入会议纪要：1. 使用临时环保数据 2. 动画按45秒演示 3. 补贴显示增加能效等级 @朱明 @雷震 @王磊 立刻动身
朱明 2025年03月03日 10:05 带着设备过去了，发现一个严重bug！3D模型的电源指示灯状态不对，紧急修复中...
雷震 2025年03月03日 10:08 @朱明 要多长时间？VP已经到了，在问技术团队位置
王磊 2025年03月03日 10:10 补贴数据测试通过，已更新测试环境https://test.admin/policy/query 但生产环境要等晚上维护时段
魏莱 2025年03月03日 10:13 @朱明 先过来吧，指示灯问题口头说明。@王磊 会后给我详细部署计划
朱明 2025年03月03日 10:15 妥协方案：用静态图替代那个动画片段，正在导出final_cover.jpg
雷震 2025年03月03日 10:18 最新进展：检测机构同意先发电子版预审报告[文件：pre_cert_20250303.pdf]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急推进智能料理机产品页改版项目，筹备跨部门会议方案演示
* 确认3D动画展示方案与环保数据临时解决方案
* 发现并处理政府补贴接口异常问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用45秒版本动画演示方案
* **背景/上下文:** 原定30秒时长无法完整展示产品功能
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用临时环保数据用于会议演示
* **背景/上下文:** 第三方检测机构最终报告需两天后才能提供
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 补贴显示增加能效等级字段
* **背景/上下文:** 政府接口更新后返回字段变更
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 3D模型电源指示灯bug修复 | @朱明 | 2025-03-03 | 临时解决方案已实施 |
| 高 | 政府补贴接口生产环境部署 | @王磊 | 当日维护时段 | 待处理 |
| 中 | 最终环保认证报告获取 | @雷震 | 2025-03-05 | 待处理 |
| 中 | 3D动画最终渲染版本提交 | @朱明 | 2025-03-03 | 处理中 |
| 低 | 会议预演设备转接头准备 | ALL | 2025-03-03 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 产品页3D展示方案调整**
* **主要参与者:** 魏莱,朱明
* **过程概述:** 朱明汇报3D模型渲染进度及材质问题，经过讨论确定45秒动画方案，最终因设备故障采用静态图替代方案
* **核心结论:** 使用临时渲染版本演示，bug修复后更新最终版本
**议题 2: 环保数据合规性验证**
* **主要参与者:** 雷震,王磊
* **过程概述:** 发现环保声明需认证文件，紧急联系检测机构获取临时数据，确认最终报告获取时间
* **核心结论:** 采用预审报告电子版进行演示，3月5日前提交正式报告
**议题 3: 政府补贴对接问题**
* **主要参与者:** 王磊,雷震
* **过程概述:** 发现补贴接口异常，排查后确认字段变更需求，完成测试环境验证
* **核心结论:** 生产环境部署将在当日维护窗口期完成
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 3D模型电源指示灯状态异常问题（需最终修复）
2. 新能效标准A++的完整合规验证（等待最终检测报告）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `pre_cert_20250303.pdf` - 临时环保认证预审报告
2. 文件: `subsidy_history.xlsx` - 历史补贴数据参考
3. 链接: https://test.admin/policy/query - 补贴接口测试环境
4. 数据: 新增energy_grade字段 - 政府补贴接口变更要求
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陈婷 2024年12月02日 09:15 各位周一早！上周我们聊到的会员复购率下降问题，数据部门已经给出了详细报表https://dataserver.internal/reports/4587
董超 2024年12月02日 09:18 @陈婷 看过报表了，35-50岁年龄段的复购率下滑最明显，下降了约18%，急需针对性方案。@常青 近期促销活动效果如何？
常青 2024年12月02日 09:22 @董超 双12预热活动参与度低于预期[截图]，特别是粮油品类。我建议专门针对家庭用户策划"囤货日"活动。
蔡坤 2024年12月02日 09:25 同意！我们可以尝试裂变玩法：老会员邀请新会员下单，双方都能获得满199-50券。技术上已经准备好优惠券系统API对接。
黄丹 2024年12月02日 09:28 @所有人 昨天跟几个供应商聊过，他们愿意在会员日提供独家赠品。@常青 这个可以打包进活动方案吗？
蒋帆 2024年12月02日 09:31 正在设计活动落地页，需要明确主推卖点：[文件引用] 初稿.pptx 大家看看这个文案方向ok吗？
董超 2024年12月02日 09:35 @蒋帆 文案需要更突出"家庭必备"这个点。用户调研显示目标人群最关心的是产品实用性和性价比。
陈婷 2024年12月02日 09:40 @蔡坤 裂变活动的后台配置能本周三完成吗？需要提前给客服团队培训。@黄丹 供应商赠品的库存数量确定了吗？
黄丹 2024年12月02日 09:45 @陈婷 确认了：金龙鱼5kg装前1000单送500ml小包装，海天酱油前800单送调味礼盒[文件引用] 赠品清单.xlsx
常青 2024年12月02日 09:50 活动排期表已更新[文件引用] 双12活动规划V3.xlsx 建议12月8-10日集中push，避开竞品的促销日期。
蔡坤 2024年12月02日 09:55 @陈婷 周三没问题，优惠券系统测试环境已部署完成：https://coupon-test.internal。@常青 需要增加秒杀环节拉动流量吗？
董超 2024年12月02日 10:02 @蔡坤 建议谨慎，上周竞品做秒杀出现了服务器崩溃。我们需要先做压力测试。
蒋帆 2024年12月02日 10:05 修改了落地页文案[截图]，突出了"省心囤货"和"全家适用"。@董超 这样符合用户心智吗？
黄丹 2024年12月02日 10:10 @所有人 突发情况！刚刚接到通知，物流合作伙伴12月8日可能有罢工风险，建议调整活动日期。
陈婷 2024年12月02日 10:15 @黄丹 天！这个很关键。@常青 赶紧评估备份方案，要么改期要么换物流。
常青 2024年12月02日 10:20 查了备用物流报价，成本会上浮15%。建议改到12月6-8日，还能蹭周末流量。@黄丹 能确认供应商配合度吗？
黄丹 2024年12月02日 10:25 @常青 正在紧急联系，稍等。建议同时准备plan B：减少生鲜品类占比，这样可以换更便宜的物流方案。
蔡坤 2024年12月02日 10:30 技术这边也需要同步调整。@常青 最终的日期今天能确定吗？广告投放排期需要重新安排。
董超 2024年12月02日 10:35 各位，刚收到客服部门的投诉数据[文件引用] 11月客诉分析.pdf，粮油类投诉集中在配送时效。这次活动一定要避免重蹈覆辙。
蒋帆 2024年12月02日 10:40 @董超 明白！会在活动页面显著位置标注预计配送时效，也准备了一套延期配送的安抚话术模板。
陈婷 2024年12月02日 10:45 各位，刚和物流总监确认，12月6-8日用备用物流是可行的。@常青 请更新方案，今天下午3点前我们过一下。
黄丹 2024年12月02日 10:50 @陈婷 供应商确认可以配合新日期，但金龙鱼的赠品数量要缩减到800份。其他不变。
常青 2024年12月02日 10:55 收到！正在调整活动方案，重点突出"提前享受优惠"的概念。@蔡坤 需要你那边更新一下优惠券的有效期设置。
蔡坤 2024年12月02日 11:00 @常青 已修改：优惠券有效期调整为12月6日00:00至8日23:59。技术文档已更新https://wiki.internal/coupon-config
董超 2024年12月02日 11:05 各位，我刚跑了个快速问卷，发现目标用户对"囤货节"的接受度比"会员日"高27%。建议考虑改名。
蒋帆 2024年12月02日 11:10 @董超 好建议！已修改主KV设计[截图]，文案改为"年终囤货节-全家人的省心选择"。
黄丹 2024年12月02日 11:15 @蒋帆 设计很棒！正好我们谈下的几个品牌都有家庭装产品，可以主打这个卖点。
陈婷 2024年12月02日 11:20 @所有人 进展不错！中午12点半我们开个短会确认最终方案。会议室已预订：305。
常青 2024年12月02日 11:25 @陈婷 会前我把更新版方案发群里。@蔡坤 能帮忙检查下优惠券和库存系统的联动吗？上次出现超发问题。
蔡坤 2024年12月02日 11:30 @常青 正在做自动化测试，增加了库存预警逻辑：
董超 2024年12月02日 11:35 刚接到CEO助理的信息，他想了解这次活动对年度KPI的贡献预估。@常青 @陈婷 需要准备个简要说明。
陈婷 2024年12月02日 11:40 @董超 我这里有模型测算[文件引用] sales_forecast.xlsx，预计能拉动Q4会员消费额增长8-12%，特别粮油品类。
黄丹 2024年12月02日 11:45 @陈婷 这个数据靠谱吗？我刚看到市场部发的行业报告[截图]，竞品最近都在打价格战。
蒋帆 2024年12月02日 11:50 我们可以在设计上突出差异化，不单纯比价。比如强调"精选家庭必买清单"的概念[截图]新版本。
蔡坤 2024年12月02日 11:55 @所有人 压力测试完成，系统可以承受预计流量的3倍。官方账号推文定时功能已配置好。
常青 2024年12月02日 12:00 @所有人 [文件引用] 年终囤货节最终方案V4.pptx 已上传，包含更新后的活动流程、预算分配和ROI测算。
陈婷 2024年12月02日 12:05 收到！大家先去吃午饭吧，12:30会议室见。@董超 麻烦带上你的用户画像资料。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认调整"年终囤货节"活动日期至12月6-8日以避免物流风险。
* 分配多项执行任务，包括技术配置、方案更新和沟通协调。
* 重点讨论了活动方案优化，包括改名、赠品调整和系统测试。
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#### 决议事项
* **决议1:** 调整活动日期至12月6-8日
* **背景/上下文:** 原定12月8-10日的活动可能受物流罢工影响。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 活动更名为"年终囤货节"
* **背景/上下文:** 用户调研显示接受度比"会员日"高27%。
* **状态:** 已通过设计修改确认
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 优惠券系统后台配置 | @蔡坤 | 2024-12-04 | 待处理 |
| 高 | 更新活动方案（含物流/日期调整） | @常青 | 2024-12-02 15:00 | 待处理 |
| 中 | 供应商赠品库存确认 | @黄丹 | 2024-12-02 | 已完成 |
| 中 | 优惠券与库存系统联动测试 | @蔡坤 | 2024-12-02 12:30前 | 已完成 |
| 高 | 准备CEO所需的KPI贡献预估说明 | @常青 @陈婷 | 2024-12-02 12:30前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员复购率下降应对方案**
* **主要参与者:** 陈婷、董超、常青、蔡坤、黄丹
* **过程概述:** 陈婷分享复购率数据报表，董超指出35-50岁人群下滑最严重。常青提议"囤货日"活动，蔡坤补充裂变玩法技术准备，黄丹确认供应商赠品支持。
* **核心结论:** 确定结合裂变玩法与赠品策略，技术方案周三前就绪。
**议题 2: 活动日期突发调整**
* **主要参与者:** 黄丹、陈婷、常青、蔡坤
* **过程概述:** 黄丹预警物流罢工风险，团队评估改期或换物流方案。常青建议改至12月6-8日，黄丹协调供应商配合度，蔡坤确认技术调整需求。
* **核心结论:** 确定改期至12月6-8日，使用备用物流；供应商赠品数量相应调整。
**议题 3: 活动方案优化**
* **主要参与者:** 董超、蒋帆、黄丹、蔡坤
* **过程概述:** 讨论避免秒杀风险、落地页文案优化、活动改名建议、系统压力测试结果。蒋帆调整设计突出"家庭必买"差异化卖点。
* **核心结论:** 改名"年终囤货节"，系统承压能力已验证，设计方案获得一致认可。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 竞品价格战对活动ROI的实际影响（黄丹11:45提出）
2. 备用物流成本上浮15%的最终审批（常青10:20提及，未明确结论）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `赠品清单.xlsx` - 金龙鱼/海天赠品具体规格及数量
2. 文件: `双12活动规划V3.xlsx` - 原活动排期表（需更新）
3. 链接: https://coupon-test.internal - 优惠券系统测试环境
4. 文件: `sales_forecast.xlsx` - 活动对Q4会员消费增长的预测模型
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胡斌 2024年11月19日 09:15 各位早，刚刚发现基因测序数据中心的负载异常升高，目前在紧急排查。 @张欣 您那边有最近系统变更的记录吗？
张欣 2024年11月19日 09:17 @胡斌 昨晚确实做了一次AI模型升级，变更记录在https://internal.genlab.cn/change-log/1124，需要在CRISPR数据分析集群增加30%计算资源。
方娜 2024年11月19日 09:18 这个资源增加会涉及额外费用吗？我们本季度云服务预算已经快用完了...
程远 2024年11月19日 09:20 @方娜 不用担心，辉瑞那边的新项目预付款明天就能到账，刚好可以cover这部分开销。@张欣 R&D部门说月底前要完成小鼠模型的基因编辑效率报告，系统能撑住吗？
张欣 2024年11月19日 09:23 @程远 如果资源能及时到位的话没问题。@胡斌 需要你帮忙优先扩增GS-12节点组的容器实例，配置文件我放在[文件：k8s-scale.yaml]
胡斌 2024年11月19日 09:25 已经在处理了，不过发现一个严重问题：安全组规则阻止了新节点加入集群，@田雨 需要法务确认下新采购的GPU服务器是否合规？
田雨 2024年11月19日 09:28 @胡斌 根据最新《基因编辑数据安全管理办法》第17条，新增计算节点需要完成三级等保备案。我正在准备材料，估计下午能走完流程。
石磊 2024年11月19日 09:30 打扰各位，客户门户网站的新版基因报告可视化模块已经完成开发，需要测试环境地址。@胡斌 DevOps那边能给个准信吗？
胡斌 2024年11月19日 09:32 @石磊 现在系统负载太高，建议晚点部署。可以先用我临时开的沙箱环境：https://sandbox.genlab.cn:32456 密码GenTest@2024
秦朗 2024年11月19日 09:35 客户反馈一个紧急问题，他们无法在CRISPR靶点设计平台导出sgRNA序列报告。@张欣 能帮忙看下后端API是否正常？错误代码500
张欣 2024年11月19日 09:38 @秦朗 刚看到日志，是Redis集群连接超时导致的。[截图：redis-error.png]@胡斌 能协助重启下缓存服务吗？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 基因测序数据中心负载异常紧急处理
* 确认系统扩增资源需求和合规流程
* 出现客户门户网站和CRISPR平台的技术问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 扩增GS-12节点组的容器实例
* **背景/上下文:** 为解决基因测序数据中心负载异常问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 使用临时沙箱环境测试新版基因报告可视化模块
* **背景/上下文:** 由于系统高负载无法立即部署
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 扩增GS-12节点组的容器实例 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 完成新增计算节点三级等保备案 | @田雨 | 2024-11-19下午 | 待处理 |
| 高 | 重启Redis缓存服务 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 确认R&D部门的小鼠模型基因编辑效率报告是否受影响 | @张欣 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 基因测序数据中心负载异常处理**
* **主要参与者:** 胡斌, 张欣, 方娜, 程远
* **过程概述:** 胡斌发现负载异常，张欣确认是AI模型升级导致需要增加30%计算资源。讨论了预算问题，程远确认有项目预付款可覆盖成本。
* **核心结论:** 需要扩增GS-12节点组的容器实例，胡斌负责处理。
**议题 2: 计算节点合规性问题**
* **主要参与者:** 胡斌, 田雨
* **过程概述:** 胡斌发现安全组规则问题，田雨指出需要完成三级等保备案。
* **核心结论:** 田雨正在准备备案材料，预计下午完成流程。
**议题 3: 客户门户网站测试环境问题**
* **主要参与者:** 石磊, 胡斌
* **过程概述:** 石磊询问测试环境地址，胡斌建议暂缓部署并提供了临时沙箱环境。
* **核心结论:** 暂时使用沙箱环境进行测试。
**议题 4: CRISPR平台导出问题**
* **主要参与者:** 秦朗, 张欣, 胡斌
* **过程概述:** 秦朗报告客户无法导出sgRNA序列报告，张欣发现是Redis集群连接超时问题。
* **核心结论:** 需要胡斌协助重启缓存服务。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. GPU服务器安全组规则合规性问题
2. Redis缓存服务连接超时问题
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `k8s-scale.yaml` - GS-12节点组的容器实例配置文件
2. 截图: `redis-error.png` - Redis集群连接超时的错误日志
3. 链接: https://internal.genlab.cn/change-log/1124 - 系统变更记录
4. 测试环境: https://sandbox.genlab.cn:32456 密码GenTest@2024
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朱明 2025年05月08日 09:15 各位早上好，有个紧急情况需要讨论。我们的智能温室在昨晚系统升级后，温湿度传感器出现数据偏差，部分区域的自动灌溉系统没有按预设工作。@AI实验室 能尽快排查吗？
程远 2025年05月08日 09:18 @朱明 收到，正在检查日志。发现是新的AI模型在数据预处理层出现了bug，[截图]这是异常数据图表。建议先回滚到v2.3版本？
叶琳 2025年05月08日 09:20 @程远 回滚的话会影响我们新建的无土栽培区的营养液配比算法吧？那个区域的水培生菜下周就要上市了。@PMO 这个时间点回滚风险多大？
徐峰 2025年05月08日 09:23 @叶琳 我刚查了项目排期，生菜收获还有7天缓冲期。建议紧急方案：1. AI Lab今天中午前出hotfix 2. 农技组今天下午手动校准受影响区域。@邱云 销售端需要告知客户吗？
邱云 2025年05月08日 09:25 @徐峰 暂时不必通知客户，但需要确认这次不会影响下周生菜的口感和有机认证指标。我们刚签了绿野超市的大单...
赵阳 2025年05月08日 09:28 上传了[温湿度校准手册.pdf]，可以参考第8页的应急处理流程。我这边看到3号棚的偏差最大，建议优先处理。
吴雪 2025年05月08日 09:30 @程远 我刚测试了补丁版本v2.3.1，修复了数据预处理的问题但保留了新营养算法。测试通过率98%，可以紧急发布吗？
程远 2025年05月08日 09:33 @吴雪 好的，我正在建发布分支。需要@朱明 授权生产环境部署。部署文档见：https://git.agritech.cn/hotfix-20250508
朱明 2025年05月08日 09:35 @程远 已授权。@所有人 为了保险起见，今天下午2点所有部门开个短会review此次事件。叶琳准备下质量报告，徐峰更新风险矩阵。[会议链接]
叶琳 2025年05月08日 09:40 收到。另外提醒下，明天有机认证机构要来抽查，重点检查1号棚的水循环系统。@赵阳 上次提到的ph值波动问题解决了吗？
赵阳 2025年05月08日 09:42 @叶琳 已调试完毕，新增了备用缓冲池。测试数据发群里了：[水质监测5.7-5.8.xlsx] pH值稳定在6.5-6.8区间。
徐峰 2025年05月08日 09:45 @朱明 风险管理表已更新，新增了AI模型预发布测试流程。建议从下周开始在staging环境至少跑48小时才能上线。
吴雪 2025年05月08日 09:48 Hotfix已部署完成，3号棚传感器数据恢复正常。但发现新风系统的机器学习模型有轻微过拟合现象，需要深度调优吗？
程远 2025年05月08日 09:50 @吴雪 先记录为技术债务吧，下个迭代再处理。现在优先保证生产稳定。刚收到报警，5号棚的二氧化碳浓度飙升，@赵阳 去看看？
赵阳 2025年05月08日 09:53 @程远 正在处理，是通风阀门的PLC程序卡死了。手动重启后恢复正常。建议增加硬件监控项，这个型号的PLC已经出过3次类似问题了。
邱云 2025年05月08日 09:55 各位，绿野超市的采购总监刚问能否提前两天交货，他们门店要搞有机食品促销。@叶琳 1号棚的生菜能提前采收吗？
叶琳 2025年05月08日 09:58 @邱云 不建议提前。根据最新光谱分析，叶绿素含量还需48小时达到最优值。提前采收会影响口感和货架期，可能损害品牌信誉。
朱明 2025年05月08日 10:01 @邱云 按原计划交货。可以给绿野提供5%的折扣作为补偿，但质量必须保证。@徐峰 更新下合同附件。
徐峰 2025年05月08日 10:03 收到。刚检查完2号棚的自动采收机，AI识别准确率提升到99.2%了。收获效率比人工快30%，正好赶上销售旺季。@程远 这个新模型可以推广到其他品类吗？
程远 2025年05月08日 10:06 @徐峰 需要针对不同作物重新训练，西红柿的识别模型在下周就能ready。数据集在这里：https://git.agritech.cn/dataset/tomato-v3
吴雪 2025年05月08日 10:08 各位，发现个问题！虫情监测系统的图像识别把益虫瓢虫误判为害虫了，正在紧急调整模型参数。[误判样本截图] @叶琳 农艺师确认下？
叶琳 2025年05月08日 10:11 @吴雪 确认是误判。建议增加生物防治知识图谱到模型中。参考文档已上传：[有益昆虫特征库.csv]
赵阳 2025年05月08日 10:14 1号棚的光照强度突然降到200lux以下，检查发现是遮阳幕布控制信号中断。临时切换到了备用线路，但需要彻底排查下控制箱。
朱明 2025年05月08日 10:16 @赵阳 优先确保有机认证检查涉及的设备稳定。其他问题记入维修台账，周五前给我整体报告。
邱云 2025年05月08日 10:18 好消息！绿野接受我们的方案，还追加了20%的订单。但是要求每批附带区块链溯源证书。@程远 溯源系统对接好了吗？
程远 2025年05月08日 10:20 @邱云 已完成和Hyperledger的集成，测试环境运行正常。正在等有机认证机构提供签名密钥，预计今天下午能完成。
徐峰 2025年05月08日 10:23 今天问题真多啊...刚接到通知，市政府要求所有农业设施更新碳排放数据。需要在一周内接入选定监测系统。@朱明 这个优先级怎么定？
朱明 2025年05月08日 10:25 @徐峰 高优先级处理。我们的碳中和认证关系到明年政策补贴。叶琳主责，AI Lab提供算法支持，周五前出方案。
叶琳 2025年05月08日 10:28 明白。我刚看了监测标准，需要采集土壤碳汇数据。@赵阳 现有的传感器网络能支持这项采集吗？
赵阳 2025年05月08日 10:30 @叶琳 需要加装新型土壤探头，已联系供应商紧急调货。https://www.soilsensor.com/model-X9 这款符合要求，但价格比预算高15%。
吴雪 2025年05月08日 10:33 虫情识别模型已更新，准确率回升到97.5%。另外发现个优化点：如果能接入气象局的预报API，可以提前预测虫害爆发期。
程远 2025年05月08日 10:35 @吴雪 好主意！我这边有气象局的开发联系人。先申请测试账号？样本请求：GET https://api.weather.gov/v1/predict?crop=tomato
朱明 2025年05月08日 10:38 @所有人 提醒下，下午2点的会改成现场会议，在1号棚旁的会议室开。带上安全帽，正好可以实地检查准备情况。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理智能温室系统升级导致的温湿度传感器数据偏差问题
* 部署hotfix修复AI模型预处理bug并保留新营养算法
* 协调有机认证抽查准备和绿野超市订单调整事宜
* 新增碳排放数据监测高优先级任务
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#### 决议事项
* **决议1:** 紧急回滚并发布hotfix版本v2.3.1
* **背景/上下文:** AI模型预处理导致温湿度数据偏差影响自动灌溉
* **状态:** 已部署完成，传感器数据恢复正常
* **决议2:** 按原计划进行生菜采收并给予绿野超市5%折扣补偿
* **背景/上下文:** 保证有机产品质量避免影响品牌信誉
* **状态:** 已达成，客户接受方案并追加订单
* **决议3:** 优先处理碳排放监测系统接入
* **背景/上下文:** 关系碳中和认证及政策补贴申请
* **状态:** 确定负责人和方案时间节点
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 中午前完成v2.3.1 hotfix发布 | @程远 @吴雪 | 2025-05-08 12:00 | 已完成 |
| 高 | 下午2点现场会议review系统事件 | @所有人 | 2025-05-08 14:00 | 待处理 |
| 高 | 周五前完成碳排放监测方案 | @叶琳 @AI Lab | 2025-05-09 | 待处理 |
| 中 | 手动校准受影响区域温湿度 | 农技组 | 2025-05-08 下午 | 待处理 |
| 中 | 对接有机认证溯源系统签名密钥 | @程远 | 2025-05-08 下午 | 待处理 |
| 中 | 周五前完成设备维修整体报告 | @赵阳 | 2025-05-09 | 待处理 |
| 低 | 下周完成西红柿识别模型准备 | @程远 | 2025-05-15 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 系统故障应急处理**
* **主要参与者:** 朱明,程远,叶琳,徐峰,邱云
* **过程概述:** 朱明报告系统升级后传感器异常，程远定位预处理bug并提出回滚方案，经讨论决定发布hotfix保留新营养算法。
* **核心结论:** 紧急部署v2.3.1版本，下午召开事件复盘会议。
**议题 2: 有机认证与订单协调**
* **主要参与者:** 叶琳,赵阳,邱云,朱明
* **过程概述:** 讨论有机认证抽查准备和绿野超市提前交货需求，确定坚持原采收计划并给予折扣补偿。
* **核心结论:** 质量优先，接受订单追加但需完成区块链溯源系统对接。
**议题 3: 设备运维优化**
* **主要参与者:** 赵阳,程远,朱明
* **过程概述:** 处理多起设备异常（CO2浓度、遮阳幕布、PLC故障），确定重点关注认证检查相关设备。
* **核心结论:** 建立维修台账，周五提交综合报告。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 新风系统ML模型过拟合问题（标记为技术债务）
2. 土壤碳汇监测传感器超预算15%的采购决策
3. 虫害预测与气象局API的整合方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `温湿度校准手册.pdf` - 第8页含应急处理流程
2. 数据: 3号棚温湿度偏差最大（需优先处理）
3. 链接: https://git.agritech.cn/hotfix-20250508 - hotfix部署文档
4. 文件: `水质监测5.7-5.8.xlsx` - pH值稳定在6.5-6.8
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王磊 2025年03月20日 09:15 各位早上好！关于XX地标项目的竞标方案，我们需要在周五前完成最后版本的优化。@夏岚 产品方案还有哪些需要调整？
夏岚 2025年03月20日 09:23 主体结构已经确认，但玻璃幕墙的智能调光系统还需要重新验算。@郭强 工业设计方案中的数据准确性出现偏差，能否今天下午前重新核对？
郭强 2025年03月20日 09:35 收到！正在检查3D模型参数，发现智能玻璃的透光率数据与实际供应商提供的说明书不符[截图]。@雷震 你那边是否需要同步更新服务器配置？https://drive.company.com/model-v3
雷震 2025年03月20日 09:42 @郭强 更新后的模型文件已收到，正在调整渲染服务器带宽。@王磊 建议增加10%的云预算，实时渲染的算力需求比预期高。
王磊 2025年03月20日 09:48 批准！马上跟财务协调。@朱明 方案中涉及到的专利相关条款需要您确认，尤其是在智能调光部分的授权。
朱明 2025年03月20日 10:05 正在审查专利文件，初步发现3项潜在风险：[1]玻璃涂层配方专利；[2]控制系统算法；[3]外观设计相似性。建议今天下午4点召开跨部门会议讨论。
徐峰 2025年03月20日 10:12 @夏岚 QA团队发现智能控制系统存在3个关键故障场景：极端天气下设备误报率达到15%、断电恢复后状态不一致、第三方API响应超时。已更新测试文档：https://test.company.com/report-5483
孟瑶 2025年03月20日 10:25 客户关系部反馈，甲方特别关注夜间照明效果的稳定性。@徐峰 能否重点测试灯光控制系统在持续工作72小时的可靠度？
康宁 2025年03月20日 10:31 提醒各位：周四有人才招聘会，如果项目有新增人员需求，请在今天下班前提需求表。@郭强 设计团队是否需要增派CAD专员？
郭强 2025年03月20日 10:45 @康宁 需要2名短期支援，主要负责参数化建模和BIM协同。已经有候选名单：[文件引用]Design-team-candidates.xlsx
夏岚 2025年03月20日 11:02 紧急！甲方要求增加环保指标展示模块。@王磊 这涉及到方案交付期限调整，需要法务评估延期风险。@郭强 能否在现有模型中整合LEED认证数据？
王磊 2025年03月20日 11:20 已与朱明沟通，合同规定的交付deadline有7天缓冲期。@孟瑶 请立即联系甲方确认环保模块的具体要求细节。
雷震 2025年03月20日 11:35 渲染服务器遇到性能瓶颈，GPU占用率持续90%以上。正在实施临时扩容方案，预计30分钟内恢复。建议减少并发渲染任务。@郭强 请暂停非核心模型的渲染任务。
徐峰 2025年03月20日 12:01 @雷震 服务器扩容后，发现控制系统的压力测试出现新问题：API响应延迟增加200ms。已记录在缺陷跟踪系统：#BUG-3582
朱明 2025年03月20日 13:15 专利风险评估报告已更新：[文件引用]Patent-Review-20250320.pdf。建议更改智能调光控制算法中的参数计算公式，以避免侵权风险。
郭强 2025年03月20日 13:30 @朱明 收到。正在修改参数设计，但这样会导致能耗指标上升约5%。@夏岚 需要重新评估设计方案在环保方面的得分。
孟瑶 2025年03月20日 14:05 与甲方确认了环保模块需求：需要展示实时能耗监控、碳足迹追溯和材料循环利用率。具体要求文档：https://client.company.com/requirement-v3
夏岚 2025年03月20日 14:20 @所有人 重要通知：因新增需求，今明两天实行996工作制。@康宁 请协调后勤部门提供晚餐和夜间交通补贴申请流程。
康宁 2025年03月20日 14:35 收到！已开通加班餐在线预订系统，同步更新了夜间打车报销政策。提醒：连续加班超过3天需要提交健康申报表。
雷震 2025年03月20日 15:10 服务器集群优化完成，新增了5个GPU节点。@徐峰 API延迟问题已解决，现在回归测试环境：https://test.company.com/api-monitor
徐峰 2025年03月20日 15:22 @雷震 确认延迟恢复正常，但发现新问题：负载超过80%时控制信号有丢包现象。建议增加限流机制。正在编写测试用例：#TEST-7841
王磊 2025年03月20日 16:00 @所有人 四点钟的跨部门会议改为线上，会议室链接：https://meet.company.com/conf-room-12 议题：1.专利规避方案 2.新增环保模块分工
郭强 2025年03月20日 16:30 会议记录：1.采用B方案算法规避专利风险 2.环保模块由设计团队负责UI，产品团队负责数据集成，测试团队周五前完成回归测试。@徐峰 请确认测试排期。
夏岚 2025年03月21日 09:05 晨会通知：昨晚甲方新增了多媒体演示要求。@郭强 需要在模型中增加3个交互展示点，特别是屋顶观景平台的全息投影方案。
雷震 2025年03月21日 09:20 请求紧急支持：昨晚服务器遭受DDOS攻击，安全日志已导出[文件引用]attack-log-0321.zip。@朱明 是否需要向网监部门报告？
朱明 2025年03月21日 09:35 @雷震 正在分析攻击特征，初步判断属于商业间谍行为。已启动应急预案，建议：1.立即报警 2.数据备份加密 3.限制外部访问权限
王磊 2025年03月21日 10:15 重大消息：竞标对手L公司疑似窃取我们的设计方案！@朱明 请立即准备法律维权材料，@雷震 全面检查系统安全漏洞。
徐峰 2025年03月21日 10:45 质量红牌警告！在应急修复过程中，发现测试环境数据库被异常访问。建议：1.重置所有密码 2.审计近3天数据变更 3.暂停外部协作帐号。#SECURITY-ALERT
孟瑶 2025年03月21日 11:10 客服中心收到匿名举报信，声称掌握设计方案泄露证据。已转交法务部。[文件引用]anonymous-report.pdf @朱明 请查收。
康宁 2025年03月21日 11:30 全员注意：即日起实行信息管控措施：1.禁止使用个人设备办公 2.所有文件传输需审批 3.外发邮件全部存档。违反者按泄密处理。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成竞标方案核心模块的紧急优化与安全应急预案启动
* 新增3项关键需求（环保模块、多媒体演示、安全管控）
* 发现重大商业窃密风险并启动法律程序
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用B方案算法规避专利风险
* **背景/上下文:** 朱明发现智能调光系统存在3项专利侵权风险
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 实行996工作制及配套后勤保障
* **背景/上下文:** 因甲方新增环保模块需求导致工期紧张
* **状态:** 已执行
* **决议3:** 启动信息安全应急预案
* **背景/上下文:** 发现服务器遭DDOS攻击及数据泄露迹象
* **状态:** 进行中
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 复核工业设计数据准确性 | @郭强 | 2025-03-20下午 | 已完成(截图确认) |
| 高 | 更新服务器配置并测试 | @雷震 | 2025-03-20 | 已完成(临时扩容) |
| 高 | 确认专利条款及算法修改 | @朱明 | 2025-03-20 16:00 | 已完成(会议确认) |
| 紧急 | 测试72小时灯光控制系统稳定性 | @徐峰 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提交设计团队增员需求 | @郭强 | 2025-03-20下班前 | 已完成(2名CAD专员) |
| 紧急 | 收集环保模块详细需求 | @孟瑶 | 2025-03-20 | 已完成(需求文档确认) |
| 高 | 准备法律维权材料 | @朱明 | 待明确 | 进行中 |
| 中 | 实施系统安全审计 | @雷震 @徐峰 | 立即 | 进行中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 方案技术优化与资源协调**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:**
- 王磊明确周五交付要求，引发多线程优化任务
- 夏岚提出玻璃幕墙系统验算需求，郭强发现数据偏差
- 雷震协调服务器资源，徐峰持续跟进测试问题
- 新增环保模块导致工作模式变更
* **核心结论:**
- 通过跨部门会议明确分工（设计→UI/数据集成→测试）
- 启动临时资源调配（人员/服务器/预算）
**议题 2: 安全危机响应**
* **主要参与者:** 雷震/朱明/王磊/徐峰
* **过程概述:**
- 雷震报告DDOS攻击和数据库异常
- 朱明定性为商业间谍行为
- 王磊部署法律措施，徐峰发现测试环境入侵
* **核心结论:**
- 立即实施三级管控措施（设备/文件/通信）
- 组建联合应对小组（法务+技术）
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 能耗上升5%与环保得分的矛盾（夏岚/郭强）
2. 控制系统丢包问题的限流方案（徐峰/雷震）
3. 商业窃密证据链完善（朱明/孟瑶）
* **关键信息/文件:**
1. 专利报告: `Patent-Review-20250320.pdf` - 算法侵权风险解决方案
2. 攻击日志: `attack-log-0321.zip` - 安全事件分析依据
3. 测试报告: https://test.company.com/report-5483 - 故障场景清单
4. 需求文档: https://client.company.com/requirement-v3 - 环保模块标准
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方娜 2025年05月27日 09:15 大家早上好！国际环保组织刚刚发布了最新的碳中和技术路线图，其中专门提到了我们的CCUS项目。@叶琳 我们可以借这个机会做一波宣传
叶琳 2025年05月27日 09:18 @方娜 好消息啊！我们Market Intelligence团队正好在更新季度市场报告，可以把这个纳入重点内容。需要协调一下时间线吗？
丁一 2025年05月27日 09:20 我刚看了下路线图原文https://www.iea.org/reports/ccus-2025，里面第23页特别提到了我们的第三代压缩技术
孙悦 2025年05月27日 09:22 请注意信息安全问题！@所有人 在对外提及任何技术细节前，记得走一遍技术保密审查流程。[信息安全指引文件v3.2]
方娜 2025年05月27日 09:25 @孙悦 明白！@丁一 能帮忙准备一下可以公开的技术亮点摘要吗？重点突出在CO2捕获率上的突破
丁一 2025年05月27日 09:30 @方娜 没问题，我们最新的试验数据显示捕获效率达到了92.3%，比行业平均水平高出15%。等会儿发你初步的技术白皮书
叶琳 2025年05月27日 09:35 @方娜 公关稿件这边我建议采用"全球首个商业化运营"的角度切入，和BP在谈的示范项目形成联动
方娜 2025年05月27日 09:40 @叶琳 好主意！媒体资源方面你那边有现成的清单吗？特别是专注清洁能源的垂直媒体
叶琳 2025年05月27日 09:45 @方娜 这里是我们维护的媒体关系网[媒体联系人.xlsx]，绿色标记的都是有深度合作的。需要我安排几场专访吗？
孙悦 2025年05月27日 09:48 提醒一下各位，所有对外采访都需要提前48小时提交采访提纲备案。新修订的《对外沟通管理制度》已经发到群里了
丁一 2025年05月27日 09:55 @方娜 @叶琳 技术摘要已经整理好了[技术亮点v1.3.docx]，请注意文中黄标部分正在申请专利，不要公开
方娜 2025年05月27日 10:01 @丁一 收到！@孙悦 我们这次会严格遵守流程，所有材料都会走合规审查
叶琳 2025年05月27日 10:05 刚刚联系了《中国环保科技》的主编，他们愿意做一期深度报道。时间定在下周三，@方娜 我们需要尽快确认采访人选
方娜 2025年05月27日 10:10 @叶琳 建议由CTO王总出面，配合一两位一线研发人员。@丁一 你最近参与了示范项目，有时间参与吗？
丁一 2025年05月27日 10:15 @方娜 我这边项目进度比较紧...可以让李博去吗？他是压缩系统团队负责人，更适合谈技术细节
孙悦 2025年05月27日 10:18 关于媒体采访，提醒技术部门不要在现场演示时连接内网设备。建议使用专门的演示设备[安全设备借用登记表]
叶琳 2025年05月27日 10:22 @丁一 李博确实更合适。我来协调他的时间安排。另外需要准备一个演示视频，展示整个碳捕捉流程
方娜 2025年05月27日 10:25 @叶琳 记得在视频里加上我们的新slogan"捕捉未来，封存希望"，品牌调性要保持一致
丁一 2025年05月27日 10:30 @叶琳 演示视频我们可以用最新的3D动画素材，上周刚完成渲染[ccs-process-anim-final.mp4]
叶琳 2025年05月27日 10:35 视频效果很棒！不过需要简化一些技术参数，更适合普通读者理解。我让设计团队做个精简版
孙悦 2025年05月27日 10:40 @所有人 重要提醒！近期发现针对环保科技企业的钓鱼邮件增长30%，收到可疑附件千万不要打开
方娜 2025年05月27日 10:45 @孙悦 谢谢提醒！我们PR团队会特别注意。@叶琳 你觉得要不要发篇行业观察文章，谈谈碳捕捉技术发展现状？
叶琳 2025年05月27日 10:50 @方娜 好主意！可以邀请业内专家做圆桌讨论，增强内容权威性。我这边有几所高校的联系方式
丁一 2025年05月27日 10:55 需要技术支持的话，清华的徐教授刚发表过相关论文，他可能愿意参与
孙悦 2025年05月27日 11:00 外部专家参与需签署保密协议，请提前告知法务部准备NDA模板[保密协议标准文本v5.1]
方娜 2025年05月27日 11:05 @叶琳 我们来做个内容规划：1、行业现状文章；2、技术突破报道；3、示范项目进展。你觉得时间怎么排？
叶琳 2025年05月27日 11:10 @方娜 建议本周完成行业文章，下周发布技术报道，示范项目可以等6月数据完整后再推
丁一 2025年05月27日 11:15 示范项目的关键数据预计6月10日能出来，正好赶上第二季度财报发布
方娜 2025年05月27日 11:20 完美！@叶琳 行业文章的第一版大纲今天能出来吗？我们可以先发给专家们过目
叶琳 2025年05月27日 11:25 @方娜 正在写，下午3点前发你初稿。@丁一 能提供几个行业痛点作为文章切入点吗？
丁一 2025年05月27日 11:30 @叶琳 主要痛点：1、成本过高；2、封存安全性疑虑；3、政策支持不足。需要具体数据我可以补充
孙悦 2025年05月27日 11:35 关于行业文章中的数据引用，请标注清楚来源，避免版权问题[文献引用规范指引]
方娜 2025年05月27日 11:40 @所有人 午饭时间啦！下午2点我们开个线上会，把各项内容整合一下。会议链接稍后发
叶琳 2025年05月27日 13:50 @方娜 这是行业文章的大纲初稿[行业观察稿v0.1.docx]，请查收。主要分三部分：现状、挑战、展望
方娜 2025年05月27日 13:55 @叶琳 结构很清晰！我建议在挑战部分加入我们解决方案的伏笔，为后续报道铺垫
丁一 2025年05月27日 14:00 关于成本问题，我们的新一代捕获系统可以将运营成本降低23%，这个数据可以适当透露
孙悦 2025年05月27日 14:03 @丁一 这个数字获得财务部认证了吗？对外发布的数据需要经过双签确认
丁一 2025年05月27日 14:05 @孙悦 正在走流程，预计明天能拿到CFO签字。数据是基于Q1实际运营结果计算的
叶琳 2025年05月27日 14:10 会议提醒：马上开始啦！Zoom链接：https://zoom.us/j/1234567890 密码：CCUS2025
方娜 2025年05月27日 14:15 大家进会议室了吗？我这里显示只有3个人在线
孙悦 2025年05月27日 14:16 我这边网络有点问题，稍等。用手机热点连接中...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 团队基于国际环保组织发布的碳中和技术路线图，策划了一波宣传计划。
* 确定了媒体采访安排及内容制作的分工和时间节点。
* 强调了对外沟通中的信息安全与合规要求。
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#### 决议事项
* **决议1:** 组织《中国环保科技》的深度报道采访
* **背景/上下文:** 利用国际环保组织的最新路线图提到的CCUS项目，进行正面宣传。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 发布内容的规划与时间安排
* **背景/上下文:** 确保宣传内容的有序发布，形成持续的影响力。
* **状态:** 已达成
* **具体内容:** 行业现状文章（本周完成）、技术突破报道（下周发布）、示范项目进展（6月数据完整后推出）。
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备技术亮点摘要供外部宣传 | @丁一 | 2025-05-27 09:30 | 已完成 |
| 高 | 准备行业现状文章大纲初稿 | @叶琳 | 2025-05-27 15:00 | 已完成 |
| 高 | 确认《中国环保科技》采访人选 | @方娜, @叶琳, @丁一 | 2025-05-27 | 已确认（CTO王总 & 李博） |
| 中 | 准备演示视频的精简版 | @叶琳的设计团队 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 完成行业文章的痛点数据补充 | @丁一 | 2025-05-27 | 已完成部分 |
| 低 | 确认运营成本降低23%的财务认证 | @丁一 | 2025-05-28 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 关于国际环保组织路线图的宣传机会**
* **主要参与者:** @方娜, @叶琳, @丁一, @孙悦
* **过程概述:** 由@方娜发起，提到国际环保组织路线图中提到了CCUS项目。@叶琳建议纳入季度市场报告并协调宣传时间线。@丁一提供了技术细节，@孙悦强调了信息安全问题。
* **核心结论:** 同意进行宣传，但需遵守信息安全流程。确定了技术亮点摘要的制作，并由@丁一负责完成。
**议题 2: 《中国环保科技》深度报道的安排**
* **主要参与者:** @叶琳, @方娜, @丁一, @孙悦
* **过程概述:** @叶琳联系了媒体并确认了下周三的深度报道时间。讨论了采访人选，最终确认由CTO王总和李博出面。
* **核心结论:** 采访人选和时间已确定，需准备演示视频和确保设备安全。
**议题 3: 行业文章与宣传内容的规划**
* **主要参与者:** @方娜, @叶琳, @丁一, @孙悦
* **过程概述:** 讨论发布行业文章、技术报道和示范项目进展的时间安排。@丁一提供了项目数据的时间节点。
* **核心结论:** 确定了三部分内容的发布时间：行业文章（本周）、技术报道（下周）、示范项目（6月）。
**议题 4: 信息安全与合规提醒**
* **主要参与者:** @孙悦, @所有人
* **过程概述:** @孙悦多次提醒信息安全问题，包括技术保密审查、采访提纲备案、演示设备安全及数据引用规范。
* **核心结论:** 大家确认遵守相关流程，特别注意对外沟通中的合规问题。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 运营成本降低23%的财务认证尚未完成（预计5月28日完成）。
2. 演示视频精简版的具体完成时间未明确。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `技术亮点v1.3.docx` - 包含可公开的CCUS项目技术摘要，黄标部分为专利申请中内容。
2. 文件: `ccs-process-anim-final.mp4` - 最新的3D动画素材，展示碳捕捉流程。
3. 链接: [国际环保组织碳中和技术路线图](https://www.iea.org/reports/ccus-2025) - 第23页提到第三代压缩技术。
4. 数据: "捕获效率达到了92.3%，比行业平均水平高出15%" - 由@丁一提供的最新技术数据。
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董超 2025年02月18日 09:15 @所有人 紧急通知：接到客户方通知，蒙牛春季新品发布会物料需要提前3天交付，原定26号的deadline现在调整为23号
白露 2025年02月18日 09:17 什么情况？这个改动很大啊，我们现在的物料生产排期能跟上吗？@董超
夏岚 2025年02月18日 09:19 我刚刚联系了蒙牛公关部的王总，说是他们收到市场调研数据，竞品准备在24号官宣类似产品，要抢首发优势[截图]
罗杰 2025年02月18日 09:22 那就只能调整了。@张欣 数字互动部分确认可以提前交付吗？我们原计划22号才上测试环境
张欣 2025年02月18日 09:25 @罗杰 H5互动模块核心功能已经开发完成，正在做压测。主要问题是微博/抖音的API对接需要重新申请加急审核，@马琳 这个能支援下吗？
马琳 2025年02月18日 09:28 @张欣 已联系平台方特殊通道，但需要提供更详细的项目文档。我会在11点前准备好[文件引用]
雷震 2025年02月18日 09:31 用户运营这边准备好了500个种子用户测试名单，需要提前启动反馈收集流程吗？@白露
康宁 2025年02月18日 09:34 @所有人 品牌视觉方案V4刚刚更新，主要变化是主KV增加了春日主题元素[链接]https://brandfiles.mengniu/v4-update 请大家在10点前确认终稿
白露 2025年02月18日 09:37 @康宁 这套视觉不错，但建议把产品Slogan的字体再突出20%，测试数据显示移动端识别度不够
董超 2025年02月18日 09:40 @罗杰 刚和印刷厂确认过，24小时连轴转的话可以赶出来，但UV工艺要改成普通烫金，成本会增加15%
罗杰 2025年02月18日 09:43 @董超 特殊时期，成本不是首要考虑因素了。我批了，走项目变更流程吧
夏岚 2025年02月18日 09:47 @白露 蒙牛方面要求发布会当天必须安排至少10家核心媒体专访，我们现在的媒体名单还差3家，建议从科技类媒体补充
马琳 2025年02月18日 09:50 @张欣 抖音API加急申请已获批，但要求我们提供更详细的数据收集声明，法务那边@康宁 能协助吗？
康宁 2025年02月18日 09:53 @马琳 正在和公司法务沟通，稍等。另外@所有人 最新的品牌使用规范手册已上传到云盘[链接]https://drive.brand/usage-guide-v3
张欣 2025年02月18日 09:57 @马琳 太好了！我们后端已经准备好接收数据了。提醒一下测试组，新API返回的数据结构有变化，看这里[代码片段]json:{"data":{...}}
雷震 2025年02月18日 10:02 @白露 关于种子用户测试，建议我们今天下午先启动内测，收集反馈可以赶在23号前迭代两轮
白露 2025年02月18日 10:05 @雷震 同意，但要注意保密协议。@夏岚 确保所有测试用户都签了NDA
董超 2025年02月18日 10:08 @所有人 紧急！印刷厂反馈特种纸库存不足，需要48小时内确认替代方案。品牌部@康宁 这三个备选哪个最接近原效果[图片][图片][图片]
康宁 2025年02月18日 10:12 @董超 第三个选项色相最接近，但纹理不同。需要和创意总监确认，等我10分钟
罗杰 2025年02月18日 10:15 @夏岚 媒体专访安排需要和活动执行同步，@白露 我们是否要临时增加一个媒体接待区？
夏岚 2025年02月18日 10:18 @罗杰 已和场地协调，可以把隔壁小型会议室改造成媒体专访区。需要额外预算约2万元
白露 2025年02月18日 10:21 @夏岚 批了，记在项目应急费用里。@所有人 最新项目时间表已更新[文件引用] 重点看红色标注的变化项
马琳 2025年02月18日 10:25 @张欣 抖音API文档已补充完整[链接]https://dev.doc/douyin-api-update 特别注意用户标签体系的变化
张欣 2025年02月18日 10:29 @马琳 收到。技术团队正在紧急调整埋点方案，预计今天下班前可以给出版本更新
雷震 2025年02月18日 10:33 @所有人 内测用户招募完毕，300人已就位。问卷调研模板在这里[链接]https://form.user/research-template 请各部门确认问题设置
康宁 2025年02月18日 10:37 @雷震 问卷第三题的品牌认知部分需要调整措辞，已标注修改建议[文件批注]
董超 2025年02月18日 10:40 @康宁 创意总监确认了第三个纸张选项，我现在下单。另外运输车辆需要额外租用冷藏车，因为包含需要低温保存的试饮品
白露 2025年02月18日 10:43 @董超 全部按应急方案执行。@所有人 11点在第三会议室开紧急推进会，必须当面确认所有节点
罗杰 2025年02月18日 10:46 收到。带上各自负责板块的最新进展和问题清单
夏岚 2025年02月18日 10:49 刚收到消息，蒙牛CEO可能会亲自出席发布会，我们需要升级全套接待方案。正在准备VIP流程文档
马琳 2025年02月18日 10:53 @夏岚 这会影响社交媒体传播策略，我们需要增加CEO专属话题标签和内容矩阵
张欣 2025年02月18日 10:57 技术这边状态更新：H5核心功能测试通过率98%，剩余问题是安卓端低版本兼容性，预计今天解决
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 客户要求物料交付时间提前3天至23号，引发全流程紧急调整
* 确认品牌视觉终稿并解决印刷材料替代方案
* 技术端完成API加急审批并调整开发计划
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#### 决议事项
* **决议1:** 接受蒙牛新品发布会物料交付提前至23号
* **背景/上下文:** 竞品提前官宣迫使客户调整时间
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 批准UV工艺改为普通烫金（成本增加15%）
* **背景/上下文:** 印刷厂需24小时赶工
* **状态:** 已通过项目变更流程
* **决议3:** 采用第三种特种纸备选方案
* **背景/上下文:** 原库存不足，经创意总监确认
* **状态:** 已下单
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成抖音API数据收集声明（法务协助） | @康宁 | 待明确 | 处理中 |
| 高 | 安卓端低版本兼容性修复 | @张欣 | 当日下班前 | 处理中 |
| 高 | 补充3家科技类媒体专访安排 | @夏岚 | 23日前 | 待处理 |
| 中 | 更新问卷第三题品牌认知措辞 | @雷震 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备CEO专属社交媒体内容矩阵 | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 冷藏车租赁执行 | @董超 | 23日前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 物料交付时间紧急调整**
* **主要参与者:** @董超 @白露 @罗杰
* **过程概述:** 董超通知交付提前要求，团队确认生产/技术可行性，罗杰批准成本变更
* **核心结论:** 全流程按新时间表执行，接受成本增加
**议题 2: 技术端紧急适配**
* **主要参与者:** @张欣 @马琳
* **过程概述:** 协调API加急审批，调整数据结构；H5测试通过率98%
* **核心结论:** API问题已解决，剩余安卓兼容性问题当日闭环
**议题 3: 品牌视觉确认与物料调整**
* **主要参与者:** @康宁 @董超
* **过程概述:** 终稿确认后突发纸张短缺，备选方案决策
* **核心结论:** 采用第三种替代纸张，已下单生产
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 媒体接待区2万元预算未明确资金来源
2. CEO出席后的VIP流程细节待定
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `品牌使用规范手册v3` - 最新品牌合规标准
2. 链接: [H5数据结构变更说明](https://dev.doc/douyin-api-update)
3. 数据: 测试通过率98%（安卓兼容性除外）
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康宁 2024年10月11日 09:15 各位早上好！昨天我们和经销商沟通的结果需要同步一下。@所有人 麻烦10:00到A会议室开个短会。
杜鹃 2024年10月11日 09:17 收到。正好我刚完成新包装的3D渲染图，可以一起讨论。https://drive.google.com/file/d/123456/view 这是最新改版的设计文件。
罗杰 2024年10月11日 09:20 @杜鹃 新设计里酵母菌的图案比例是不是有点问题？原麦汁浓度数据标注的位置也不太明显。
叶琳 2024年10月11日 09:22 @罗杰 不愧是产品专家...我刚想说同样的问题。消费者最关心的就是原麦汁浓度和苦度值这两个指标。
潘越 2024年10月11日 09:25 各位，AI实验室刚开发了新品口味预测模型v3.2，准确率提升到87%了。建议把这款比利时风格三料的数据也输入进去测试下？
杜鹃 2024年10月11日 09:27 @罗杰 好的我马上调整！另外@潘越 能不能把你们实验室的口味预测维度发我一份？设计时可以作为参考。
康宁 2024年10月11日 09:30 @潘越 非常需要这个！下周就要和百威谈联名款的事了，有数据支持会更有说服力。
罗杰 2024年10月11日 09:33 @杜鹃 这是最新版的产品参数表[文件引用]。IBU值建议用橙色标注，和酒精度数区分开。
叶琳 2024年10月11日 09:35 提醒下大家，双十一预售页面下周一必须定稿。@杜鹃 包装设计最终版最晚今天下班前要给到我们销售部。
潘越 2024年10月11日 09:38 分享链接：https://ailab.brewery.com/flavor-predict 这是模型后台。关键指标包括：麦芽甜度平衡度(0-10)、尾韵苦感(0-5)、气泡感指数...
杜鹃 2024年10月11日 09:42 @叶琳 明白！@潘越 这个气泡感指数很有意思，能不能做个可视化图表？想在包装上体现这个特色。
康宁 2024年10月11日 09:45 紧急通知：刚收到消息，隔壁市的精酿展提前到下周了！@所有人 原本两周后的方案全部要提速。
罗杰 2024年10月11日 09:48 天...那生产线排期都得重新调整。@康宁 建议赶紧联系代工厂，我们那批定制酵母的发酵周期至少要10天。
叶琳 2024年10月11日 09:50 [截图]这是展位竞品分析，大家看看。现在市面上的水果酸啤占比过高，我们的修道院风格说不定能差异化突围。
潘越 2024年10月11日 09:53 @杜鹃 气泡感热力图已生成：https://ailab.brewery.com/bubble-map 红区表示气泡在口腔的爆发点。
杜鹃 2024年10月11日 09:56 太棒了！我这就把热力图元素融入新设计。另外@罗杰 刚更新的参数表收到，酵母菌图案已缩小15%。
康宁 2024年10月11日 09:59 @罗杰 代工厂说可以加急，但成本要上浮20%。考虑到展会招商的收益，我认为值得投入。
叶琳 2024年10月11日 10:02 @康宁 同意。我这边可以先抽调5万市场费用垫付。建议主推750ml限量款，客单价能到168元。
罗杰 2024年10月11日 10:05 @康宁 有个风险点：加急发酵可能影响风味稳定性。是否需要AI实验室提前做加速陈化测试？
潘越 2024年10月11日 10:08 正在启动紧急测试协议...预计6小时后出初步报告。话说展会用酒至少需要多少升？@叶琳
杜鹃 2024年10月11日 10:11 包装设计修改版已上传：https://drive.google.com/file/d/123457/view 这次参数标注更明显了，还加了气泡热力图元素。
叶琳 2024年10月11日 10:14 @潘越 按往年经验需要300-400升，但要留出VIP客户品鉴套装。@杜鹃 新设计很棒！就是二维码可能太小，扫码体验差。
康宁 2024年10月11日 10:17 代工厂已确认加急档期，不过需要我们在今天下班前确认最终配方。@罗杰 @潘越 这个时间能赶上测试吗？
罗杰 2024年10月11日 10:20 我刚调取了去年同样的加急批次数据[文件引用]，风味偏差在可控范围内。建议直接采用5号发酵方案。
潘越 2024年10月11日 10:23 紧急测试进度30%...目前数据与罗杰说的吻合。预测结果不会差太多。@康宁 可以先把基本参数发过去锁定产能。
杜鹃 2024年10月11日 10:26 二维码已放大15%，重新上传了文件。另外建议在瓶身加个"NOV2024限量批次"的钢印效果，提升收藏价值。
叶琳 2024年10月11日 10:29 @杜鹃 钢印想法绝了！正好配合我们"每月限定"的营销策略。@康宁 需要调整预售页面吗？
康宁 2024年10月11日 10:32 @叶琳 必须的！把"限量"字样放大，再加个倒计时UI。@罗杰 请把最终确认的配方参数发到群里备案。
罗杰 2024年10月11日 10:35 [文件引用]最终配方参数表。特别注意：这次采用了新型S-33酵母，初始糖度调整到18.5°P。
潘越 2024年10月11日 10:38 AI预测显示S-33酵母会产生更丰富的酯类物质，模拟曲线：https://ailab.brewery.com/ester-curve
杜鹃 2024年10月11日 10:41 这个曲线太专业了...能不能转化成消费者能懂的"水果香层次"描述？比如"前调柑橘，后调热带水果"这样？
叶琳 2024年10月11日 10:44 @杜鹃 说得对！我正在改文案："每一口都能尝到从清新柑橘到熟透芒果的味觉旅行" - 这样行吗？
康宁 2024年10月11日 10:47 文案很棒！@潘越 能不能在展台搞个实时香气分析仪？让消费者看到自己喝到的具体风味化合物。
罗杰 2024年10月11日 10:50 提醒：S-33的最佳侍酒温度是8-10℃，比常规酵母低2度。这点必须在所有物料上重点标注。
潘越 2024年10月11日 10:53 @康宁 正好我们在测试手持式光谱仪原型机！可以实时显示β-葡聚糖和酯类含量。需要额外预算2万左右。
杜鹃 2024年10月11日 10:56 温度标识已添加到包装设计，还做了个冷色系温度计图标。最新版已同步给印刷厂打样。
叶琳 2024年10月11日 10:59 @潘越 2万很值！VIP客户就吃这套科技感。我把预算划到"沉浸式体验"科目里了。
康宁 2024年10月11日 11:02 太给力了！这样我们展位的三个亮点就齐了：限量批次+风味可视化+侍酒科技。@所有人 11:30会议室碰头细化执行表？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急调整精酿展会方案，需加速生产并新增科技展示环节
* 包装设计完成关键修改，新增气泡热力图和限量标识
* 确认采用新型S-33酵母并调整相关营销策略
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#### 决议事项
* **决议1:** 确认加急生产展会用酒
* **背景/上下文:** 精酿展会提前至下周，需重新调整生产排期
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用新型S-33酵母方案
* **背景/上下文:** AI测试显示风味偏差可控，初始糖度调整为18.5°P
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 增加展会实时香气分析仪
* **背景/上下文:** 预算2万获批，用于VIP客户沉浸式体验
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 最终确认配方参数并发代工厂 | @罗杰 | 2024-10-11下班前 | 待处理 |
| 高 | 包装设计最终版交付销售部 | @杜鹃 | 2024-10-11下班前 | 已完成 |
| 高 | 修改预售页面突出限量信息 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 提供口味预测模型维度说明 | @潘越 | 待明确 | 已完成 |
| 中 | 生成气泡感可视化图表 | @潘越 | 已达成 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 包装设计修改**
* **主要参与者:** 杜鹃, 罗杰, 叶琳, 潘越
* **过程概述:** 杜鹃提交新设计后，罗杰指出酵母菌比例和数据标注问题，经修改后新增气泡热力图元素并调整二维码大小。
* **核心结论:** 最终版设计包含温度标识、限量钢印效果和优化参数标注，已提交印刷厂打样。
**议题 2: 展会方案调整**
* **主要参与者:** 康宁, 罗杰, 叶琳, 潘越
* **过程概述:** 因展会提前，讨论代工厂加急生产、酵母测试、预算分配等问题，确定以限量批次+风味可视化+侍酒科技为三大亮点。
* **核心结论:** 采用S-33酵母方案，追加沉浸式体验设备预算，今日11:30细化执行表。
**议题 3: 产品参数优化**
* **主要参与者:** 罗杰, 潘越
* **过程概述:** 根据AI测试数据调整酵母参数，确认侍酒温度需低至8-10℃，并转化为消费者友好型风味描述。
* **核心结论:** 最终参数已备案，营销文案将强调风味层次变化。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 预售页面改版的具体截止时间未明确
2. 展会用酒具体容量需求（300-400升是否含VIP套装）需确认
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `最新版产品参数表` - 包含S-33酵母关键指标
2. 链接: https://ailab.brewery.com/flavor-predict - 口味预测模型后台
3. 数据: 气泡感指数热力图红区标注口腔爆发点
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白露 2025年03月10日 09:12 各位早！我刚收到市场部转来的卫星商业摄影项目需求，需要设计官网展示页面的UI。@潘越 这个项目的品牌视觉规范确定了吗？
潘越 2025年03月10日 09:15 @白露 还没最终定稿，目前主色调倾向于星空蓝+#FF5500，不过发射器部分可能需要特别标注可定制化涂装选项。[航天涂装标准v3.pdf]
雷震 2025年03月10日 09:18 借楼提醒下：昨天火箭发射直播的注册转化率只有2.8%，远低于上月水平。@魏莱 能跑下漏斗分析吗？https://analytics.internal/live-launch0329
魏莱 2025年03月10日 09:22 @雷震 正在处理数据，发现付费墙跳出点在2分30秒左右集中出现，刚好是三级火箭分离的节点。可能是解说内容不够吸引？
白露 2025年03月10日 09:25 @潘越 收到规范了。对了，这次卫星摄影要用到上周刚成功的那台1.5m分辨率相机对吧？需要把这个参数突出设计吗？
潘越 2025年03月10日 09:28 @白露 绝对要！那是我们的核心竞争力，客户最关心这个。建议做动态展示，可以联动遥测数据实时显示拍摄参数。
雷震 2025年03月10日 09:31 重大发现！@所有人 加州马斯克湾发射场刚刚公布下季度档期，和我们预定的4月窗口期有20分钟重叠！
魏莱 2025年03月10日 09:35 @雷震 我刚查到他们去年同期的收视率峰值出现在发射前5分钟。建议调整我们的直播开场时间避开竞争。
白露 2025年03月10日 09:38 看到发射场冲突的消息了...要重新设计倒计时界面的时间轴吗？@潘越 品牌组有没有应急方案？
潘越 2025年03月10日 09:42 @白露 保持现有模板但增加"独家视角"标识。市场部正在准备对比参数表，1小时后发你。
雷震 2025年03月10日 09:46 刚和发射中心确认，我们的固体燃料助推器首次应用可以提速7秒，正好解决档期冲突！@魏莱 请更新预测模型。
魏莱 2025年03月10日 09:50 @雷震 收到。模型运算显示这7秒能将转化率提升18%，但前提是强化"突破性推进技术"的营销话术。
白露 2025年03月10日 09:55 各位，信息安全部刚发来警告[警报截图]，说官网设计方案里不能出现燃料配比示意图，即使是示意图也不行。
潘越 2025年03月10日 09:58 @白露 改用这个已获批的抽象粒子动画吧[propulsion-anim-safe.zip]，技术部确认过不涉密。
雷震 2025年03月10日 10:02 刚发现个机会点！SpaceX上次直播用了旧版整流罩镜头，我们刚好可以植入新研发的蜂窝结构对比demo...
魏莱 2025年03月10日 10:06 @雷震 风险提示：此刻这类内容可能触发专利敏感度。建议先跑下关键词扫描：[专利检测工具链接]
白露 2025年03月10日 10:10 @潘越 品牌规范里第7页的字体在移动端出现锯齿，是继续用还是切换备选方案？[渲染对比图]
潘越 2025年03月10日 10:14 @白露 备用方案3号，记得检查阿拉伯语字符集支持，中东客户下周要看demo。
雷震 2025年03月10日 10:18 紧急！直播平台反馈我们的4K码流超过他们新规限制，需要1小时内提交调整方案...
魏莱 2025年03月10日 10:22 @雷震 服务器日志显示我们上周测试过H.265编码，压缩率提升40%但延迟增加200ms，要冒险吗？
白露 2025年03月10日 10:25 各位，CEO要求在所有界面添加"首次商业载人倒计时"挂件，今天下班前必须上线...[设计需求文档]
潘越 2025年03月10日 10:29 @白露 优先级调整：载人挂件＞发射冲突方案＞卫星摄影UI。品牌组正在准备航天员Q&A素材包。
雷震 2025年03月10日 10:33 最新数据：竞争对手突然在油管投放了可复用火箭拆解视频，我们的社媒热度下降12%...
魏莱 2025年03月10日 10:37 @雷震 建议立即激活预案C：发布我们二级火箭回收过程的慢动作解析，现有素材在/media/rec20240303/
白露 2025年03月10日 10:41 @潘越 载人挂件的字体和主品牌不一致怎么办？太空舱内显示屏的特殊字体还没过安全认证...[字体警告.png]
潘越 2025年03月10日 10:45 @白露 紧急使用主品牌字体加投影效果，天亮前必须搞定适航认证！现在航天局的人在线上等着审...
雷震 2025年03月10日 10:48 危机！直播团队说整流罩分离镜头被云层遮挡，需要立即决定是否使用上次任务的备用素材...
魏莱 2025年03月10日 10:52 @雷震 分析完成：备用素材的弹道轨迹不同，使用后误差率为0.7%，在允许范围内但需添加免责标注。
白露 2025年03月10日 10:56 搞定！载人挂件v3已上传至CDN，测试链接：https://preview.spacex.cn/countdown-test 请各方检查...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确定了卫星摄影项目UI设计的核心参数要求与品牌规范
* 紧急调整了直播方案应对档期冲突与技术限制
* 新增高优先级的载人倒计时挂件开发任务
* 发现并处理了多个技术合规性问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用备用方案3号字体并检查阿拉伯语支持
* **背景/上下文:** 原品牌规范字体在移动端出现渲染问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 使用H.265编码解决直播平台码流限制
* **背景/上下文:** 4K码流超过平台新规
* **状态:** 已达成（接受200ms延迟）
* **决议3:** 使用投影效果临时解决载人挂件字体认证问题
* **背景/上下文:** 特殊字体未通过安全认证
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 载人倒计时挂件上线 | @白露 | 当日下班前 | 待处理 |
| 高 | 更新直播预测模型（含7秒提速数据） | @魏莱 | 未明确 | 已完成 |
| 高 | 准备卫星摄影项目中东客户demo | @潘越 | 下周前 | 待处理 |
| 中 | 添加整流罩备用素材免责标注 | @雷震/@魏莱 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 检查所有界面阿拉伯语字符集支持 | @白露 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 卫星摄影项目UI设计规范**
* **主要参与者:** @白露 @潘越
* **过程概述:** 讨论主色调、核心参数展示方式，解决信息安全合规问题
* **核心结论:** 必须突出1.5m分辨率优势，已确定使用安全动画替代燃料示意图
**议题 2: 直播档期冲突解决方案**
* **主要参与者:** @雷震 @魏莱 @潘越
* **过程概述:** 发现档期重叠后，通过技术调整、营销策略优化和素材替代方案解决
* **核心结论:** 利用固体燃料提速7秒优势，同步更新营销话术和预测模型
**议题 3: 载人倒计时挂件紧急开发**
* **主要参与者:** @白露 @潘越
* **过程概述:** 响应CEO指令处理字体认证问题并完成部署
* **核心结论:** 临时采用投影方案，测试链接已发布
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 蜂窝结构演示是否触发专利风险（需关键词扫描结果）
2. 竞争对手社媒热度下降的具体应对方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `航天涂装标准v3.pdf` - 卫星项目品牌视觉规范
2. 文件: `propulsion-anim-safe.zip` - 已批准的安全动画素材
3. 链接: https://analytics.internal/live-launch0329 直播转化率分析
4. 数据: 固体燃料助推器提速7秒提升转化率18%
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任飞 2025年03月06日 09:12 各位早上好，上周做的有机番茄产量报表大家都看了吗？@所有人
邱云 2025年03月06日 09:14 看了，A5区的产量比上季度下降15%，我们可能需要调整一下水肥配比
程远 2025年03月06日 09:18 @邱云 确实如此，我上传一下最近两周的土壤监测数据 [文件：2025-0301-0315土壤数据.xlsx] pH值偏高应该是主要原因
熊伟 2025年03月06日 09:22 @程远 数据收到。我看了下这批检测数据，建议使用柠檬酸调酸，浓度为0.3%，同时减少氮肥用量10%。这是调整建议配比 https://docs.qq.com/xxxxxx
钟诚 2025年03月06日 09:25 @熊伟 同意你的方案，但发酵堆肥那边反馈这批有机肥成熟度还不够，可能得推迟两天施用
蔡坤 2025年03月06日 09:30 现场紧急！B3温室的控制系统又失灵了，自动喷灌程序一直在循环启动[截图]
金燕 2025年03月06日 09:32 @蔡坤 我远程看了下控制器日志，有多个I/O模块报错。临时解决方案是把3号支路手动关闭，等工程师来检修
姚舜 2025年03月06日 09:35 这个月新的有机认证审核日期定了，是3月18号。检查清单我发群里了[文件：2025有机认证检查表.xls]
任飞 2025年03月06日 09:40 @姚舜 收到。@所有人 从今天开始到认证前都要严格执行标准操作流程。邱云和程远负责准备栽培记录材料
邱云 2025年03月06日 09:45 @任飞 明白。程远我们已经整理了去年同期的数据做对比，今天会完成标准化表格更新
程远 2025年03月06日 09:50 @邱云 我刚发现22号温室的温湿度检测器校准过期了[截图]，需要立即安排第三方校准
熊伟 2025年03月06日 09:55 @程远 已经联系了熟悉的检测机构，他们明天上午可以来人。我们需要提前把检测点位置图准备好
钟诚 2025年03月06日 10:00 刚刚农场App推送的病虫害预警大家都看到了吗？白粉病风险等级是橙色预警
蔡坤 2025年03月06日 10:05 @钟诚 看到了，我已经让防控组提前准备了生物制剂。@任飞 需要申请增加这周的巡查频次吗？
金燕 2025年03月06日 10:10 @蔡坤 支持增加巡查，同时建议在通风口加装防虫网。我查到相关资料 https://www.xxx.org
姚舜 2025年03月06日 10:15 提醒下各位，明天的月会提前到9点，在多功能厅。议题包括下季度种植计划和有机认证准备情况
任飞 2025年03月06日 10:20 @姚舜 收到。@金燕 你们IT组明天要把温控系统的升级方案也同步一下
邱云 2025年03月06日 13:45 午休刚收到气象局通知，下周可能有连续降雨。@熊伟 我们的排水系统检查过了吗？
熊伟 2025年03月06日 13:50 @邱云 正在检查中，西侧排水沟有部分堵塞，已经让维修组在清理了
程远 2025年03月06日 13:55 @熊伟 建议这次顺便把过滤网都换了，预算已经批下来了
钟诚 2025年03月06日 14:00 重大发现！刚在苗圃区发现了潜在的根腐病症状[图片][图片]
蔡坤 2025年03月06日 14:05 @钟诚 立即隔离5-8号苗床！我刚联系了植保专家，他们下午3点会到现场
金燕 2025年03月06日 14:10 记录下这个情况，要把处置过程和用药记录都存档备查。@姚舜 认证材料需要补充这个部分
姚舜 2025年03月06日 14:15 @金燕 明白，我已经更新了疫病处理标准操作流程V3.2 [文件：SOP-疫病处理V3.2.docx]
任飞 2025年03月06日 14:20 紧急通知：下午4点所有部门主管小会议室开会，讨论根腐病应对方案
邱云 2025年03月06日 14:25 @任飞 收到。我让实验室提前做土壤采样分析，等下能出初步报告
熊伟 2025年03月06日 14:30 刚发现用于调酸的柠檬酸库存不足了，采购部说最快明天下午才能到货
程远 2025年03月06日 14:35 @熊伟 临时可以用食用醋替代，比例是1:150。我发你个换算表[文件：酸碱调节替代方案.pdf]
钟诚 2025年03月06日 14:40 植保专家到了，初步判断是真菌性病害。建议先使用枯草芽孢杆菌制剂进行防治
蔡坤 2025年03月06日 14:45 @钟诚 制剂已经从仓库领出来了，操作人员正在穿戴防护装备准备处理
金燕 2025年03月06日 14:50 各位注意，处置过程一定要按规范拍摄视频存档，特别是配药和施药环节
姚舜 2025年03月06日 14:55 补充通知：明天的月会增加"病虫害防控标准化"议题。@所有人 提前准备下各自负责环节的建议
任飞 2025年03月06日 15:00 收到科技局通知，下周要来考察我们的智能灌溉系统。@金燕 你负责准备演示方案
邱云 2025年03月06日 15:05 @任飞 建议把最新安装的墒情监测系统也加进演示内容，这个很有亮点
熊伟 2025年03月06日 15:10 @邱云 同意，正好A区新装的墒情监测站上周刚调试完[图片]
程远 2025年03月06日 15:15 刚收到的实验室报告显示土壤EC值偏高，可能是之前施肥过量导致的
钟诚 2025年03月06日 15:20 @程远 这个和根腐病可能有直接关联。建议立即暂停A5区所有施肥计划
蔡坤 2025年03月06日 15:25 现场更新：第一批染病苗木已处理完毕，共计处置35株。隔离区已设立[图片]
金燕 2025年03月06日 15:30 @蔡坤 处理的视频已存档，编号为20250306-BT001。相关的处置记录表格发你邮箱了
姚舜 2025年03月06日 15:35 各位，业务部刚接到大客户订单，需要额外准备2000株有机番茄苗。能否调整生产计划？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 讨论了A5区番茄产量下降问题的解决方案，确定了调整水肥配比方案。
* 确定了有机认证准备工作的分工和时间节点。
* 处理了B3温室控制系统故障和苗圃区根腐病突发事件。
* 安排了明日月会和科技局考察的准备工作。
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#### 决议事项
* **决议1:** 调整A5区水肥配比
* **背景/上下文:** A5区产量下降15%，土壤pH值偏高
* **状态:** 已达成，确定使用0.3%柠檬酸调酸并减少氮肥10%
* **决议2:** 处置根腐病方案
* **背景/上下文:** 苗圃区发现根腐病症状
* **状态:** 已达成，决定使用枯草芽孢杆菌制剂防治并建立隔离区
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成栽培记录标准化表格更新 | @邱云, @程远 | 2025-03-06 | 待处理 |
| 高 | 准备温控系统升级方案 | @金燕 | 2025-03-07 | 待处理 |
| 高 | 安排22号温室温湿度检测器第三方校准 | @熊伟 | 2025-03-07 | 待处理 |
| 高 | 处理B3温室控制系统故障 | 维修组 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 增加巡查频次并加装防虫网 | @蔡坤 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 清理排水沟并更换过滤网 | 维修组 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 准备智能灌溉系统演示方案 | @金燕 | 下周 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: A5区产量问题**
* **主要参与者:** 任飞,邱云,程远,熊伟,钟诚
* **过程概述:** 任飞询问产量报表情况，邱云指出A5区产量下降问题，程远提供土壤数据证实pH值偏高，熊伟提出调整方案，钟诚提醒有机肥推迟施用。
* **核心结论:** 确定使用0.3%柠檬酸调酸并减少氮肥10%，待柠檬酸库存补充。
**议题 2: 有机认证准备**
* **主要参与者:** 姚舜,任飞,邱云,程远
* **过程概述:** 姚舜通知3月18日认证日期，任飞要求严格执行标准流程，邱云和程远负责准备栽培记录。
* **核心结论:** 开始认证准备工作，邱云和程远负责更新标准化表格。
**议题 3: B3温室控制系统故障**
* **主要参与者:** 蔡坤,金燕
* **过程概述:** 蔡坤报告B3温室控制系统失灵，金燕提出临时解决方案。
* **核心结论:** 临时关闭3号支路，等待工程师检修。
**议题 4: 根腐病处理**
* **主要参与者:** 钟诚,蔡坤,金燕,姚舜
* **过程概述:** 钟诚发现根腐病症状，蔡坤隔离苗床并联系专家，金燕强调规范操作和记录。
* **核心结论:** 使用生物制剂处理，建立隔离区，记录完整处置过程。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何处理A5区近期施肥过量导致的EC值偏高问题
2. 如何调整生产计划应对2000株额外订单
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2025-0301-0315土壤数据.xlsx` - A5区土壤pH值监测数据
2. 文件: `SOP-疫病处理V3.2.docx` - 更新后的疫病处理标准流程
3. 链接: https://docs.qq.com/xxxxxx - 水肥配比调整建议
4. 数据: 白粉病风险等级为橙色预警 - 来自农场App
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何敏 2025年03月25日 09:15 @所有人 今天我们必须要解决iOS端的推理速度问题，用户反馈在iPhone14 Pro上耗时超过800ms，完全达不到预期的流畅体验
程远 2025年03月25日 09:17 @何敏 可以看下这个量化分析报告https://xxx/metrics/latency，GPU利用率只有30%，明显存在计算资源的调度问题
叶琳 2025年03月25日 09:20 这个对转化率影响很大！从埋点数据看，推理延迟超过500ms的用户有78%会直接跳过当前功能页
石磊 2025年03月25日 09:23 @程远 是模型量化的问题吗？记得你上周提到int8量化后的精度损失有点大
程远 2025年03月25日 09:25 对，现在的方案是[-0.3, 0.4]的动态范围量化，但我们可能要考虑per-channel量化+蒸馏的混合方案了
何敏 2025年03月25日 09:30 @程远 临时方案能用CoreML的ANE加速吗？我们在Swift封装层还可以做些优化[代码片段]
叶琳 2025年03月25日 09:32 等等！这个会影响周四的AB测试进度吗？已经预约了20%的流量来测新模型
程远 2025年03月25日 09:35 @叶琳 必须延期。@何敏 ANE方案我看下，建议先尝试用这个配置[截图]
石磊 2025年03月25日 09:40 顺便问下，用户反馈界面卡顿的问题，是渲染延迟还是推理导致的？[用户反馈截图]
何敏 2025年03月25日 09:42 @石磊 刚做了Instruments分析，90%的阻塞时间都在模型推理线程。UI线程其实很干净
叶琳 2025年03月25日 09:45 数据团队催着要ETL时间表，我们得给他们个准确的上线窗口。周四不行的话，下周一怎么样？
程远 2025年03月25日 09:48 下周一太晚。我通宵把量化模型重训一下，目标周三上午交付。@何敏 到时候核心指标你盯着点
何敏 2025年03月25日 09:50 @程远 收到。我先在本地环境搭个性能测试沙盒，把Xcode的Metal调试开启
石磊 2025年03月25日 09:55 要不要给进展受阻的用户提示？现在loading动画只显示3秒然后卡住，体验很糟糕
叶琳 2025年03月25日 09:57 别！转化漏斗显示loading时间超过2秒就会出现大量跳出。@石磊 建议直接取消动画改静态进度
程远 2025年03月25日 10:02 @所有人 紧急会议15分钟后3号会议室，带电脑
何敏 2025年03月26日 08:30 @程远 好消息！用你昨晚发的新模型，iPhone14 Pro降到230ms了！不过低端机型还是卡在600ms左右
程远 2025年03月26日 08:33 @何敏 意料之中。低端机只能用轻量化分支模型了[git commit链接]。建议根据设备性能动态加载
叶琳 2025年03月26日 08:40 这个分支策略会影响数据一致性吗？A/B测试需要确保特征工程完全相同
程远 2025年03月26日 08:42 @叶琳 主干和分支模型输入输出接口完全对齐，只是中间层参数有差异
石磊 2025年03月26日 08:45 那UI上怎么处理性能差异？需要显示不同的交互反馈吗
何敏 2025年03月26日 08:48 @石磊 建议用统一的UX模式，低端机只是响应慢些。设备分级逻辑应该对用户透明
叶琳 2025年03月26日 08:50 数据团队刚提醒系统架构变更需要重新评估。@程远 新模型的内存占用峰值多少？
程远 2025年03月26日 08:53 [内存监控截图] 峰值1.2GB，比之前优化了30%。满足他们给的1.5GB红线
何敏 2025年03月26日 08:56 Android这边有个问题，TensorFlow Lite的动态加载好像会触发底层驱动bug。Logcat显示[错误日志]
程远 2025年03月26日 09:00 @何敏 这个已知问题！用workaround：在AndroidManifest.xml里加上这个<use-feature>配置
石磊 2025年03月26日 09:05 最新用户调研显示，语音输入场景的体验分最低[调研数据截图]。这块也用到模型推理吗？
叶琳 2025年03月26日 09:08 语音是下周重点优化的付费环节！转化率相比图文低了40%，一定要优先解决
程远 2025年03月26日 09:12 @石磊 语音用单独的RNN-T模型，确实需要优化。@叶琳 数据组能提供一些badcase分析吗？
叶琳 2025年03月27日 10:00 @所有人 重大进展！灰度发布的转化率提升18%！留存率也有明显改善[数据看板链接]
何敏 2025年03月27日 10:03 🎉 看来性能优化立竿见影啊！AppStore评分也从4.2涨到4.5了
程远 2025年03月27日 10:05 不过埋点显示低端机型跳出率还是偏高，看来分支模型还要继续优化
石磊 2025年03月27日 10:08 @叶琳 用户对loading时间敏感度有没有分层数据？比如不同年龄段/地域的差异
叶琳 2025年03月27日 10:10 [数据分析报告链接] 一线城市用户明显更敏感，18-25岁群体等待容忍度最低
何敏 2025年03月27日 10:15 那我们可以考虑在地域CDN上做差异化缓存，一线城市预加载更多资源
程远 2025年03月27日 10:18 @何敏 好主意！@叶琳 能拉个CDN团队的人进来讨论下预加载策略吗
叶琳 2025年03月27日 10:20 刚拉了@赵鑫(CDN架构师)。@赵鑫 麻烦看下这几个关键节点的优化空间[节点列表]
石磊 2025年03月27日 10:25 另外反馈一个UX问题：语音交互的响应延迟导致很多用户会重复说话[用户录像片段]
程远 2025年03月27日 10:28 @石磊 这个要加VAD前端滤波和去重逻辑。@何敏 iOS的AVAudioSession配置可能需要调整
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 重点解决了iOS端推理速度问题，优化后iPhone14 Pro性能提升至230ms
* 确定了分支模型策略和设备分级加载方案
* 讨论了语音输入场景优化和CDN预加载策略
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用CoreML的ANE加速作为临时优化方案
* **背景/上下文:** 解决iPhone14 Pro推理延迟超过800ms的问题
* **状态:** 已达成
* **决议2:** AB测试延期至周三上午交付新模型后执行
* **背景/上下文:** 原定周四的测试因模型优化工作需要推迟
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 取消loading动画改为静态进度显示
* **背景/上下文:** 数据表明loading时间超过2秒会导致用户大量跳出
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 量化模型重训并交付 | @程远 | 2025-03-26上午 | 已完成 |
| 高 | 搭建性能测试沙盒并开启Metal调试 | @何敏 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供语音场景badcase分析 | 数据组 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 评估CDN预加载策略 | @赵鑫 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整iOS的AVAudioSession配置 | @何敏 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: iOS端推理性能优化**
* **主要参与者:** 何敏,程远,叶琳,石磊
* **过程概述:** 何敏提出iOS端推理速度问题，程远分析量化报告指出资源调度问题，团队讨论后决定临时采用ANE加速方案，并延期AB测试。
* **核心结论:** 程远完成模型重训后性能显著提升（iPhone14 Pro降至230ms），决定采用设备分级加载策略。
**议题 2: 用户等待体验优化**
* **主要参与者:** 石磊,叶琳,何敏
* **过程概述:** 讨论loading动画对用户体验的影响，结合转化漏斗数据决定取消动画，随后又讨论了地域和年龄段对等待时间的敏感性差异。
* **核心结论:** 取消loading动画改为静态进度，计划在地域CDN上实施差异化预加载策略。
**议题 3: 语音输入场景优化**
* **主要参与者:** 程远,叶琳,石磊,何敏
* **过程概述:** 讨论语音输入场景的性能和体验问题，确定需要前端滤波和去重逻辑，要求数据组提供badcase分析。
* **核心结论:** 语音RNN-T模型需要优化，将调整iOS音频配置并增加去重逻辑。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 低端机型性能优化（分支模型仍需改进）
2. Android端TensorFlow Lite动态加载的驱动兼容性问题
3. 语音输入场景的响应延迟问题
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `量化分析报告` - https://xxx/metrics/latency
2. 数据: 推理延迟超过500ms的用户有78%会跳过功能页
3. 文件: `数据分析报告` - [数据分析报告链接]（用户等待容忍度差异）
4. 文件: `内存监控截图` - 新模型内存峰值1.2GB
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石磊 2025年04月22日 09:05 大家早上好！昨天测试的新款智能料理机发现了几个问题，@田雨 能帮忙看下QA报告吗？在共享文档"智能料理机_测试报告0421"里
田雨 2025年04月22日 09:10 @石磊 看过了，主要有三个关键问题：1)温控系统在快速加热时误差±3度，2)称重传感器在低于50g时精度不稳定，3)有个别样机出现WiFi断连问题。详细数据见[测试截图]
宋妍 2025年04月22日 09:15 @田雨 这些问题会影响4月底的批量生产吗？供应商那边已经在催确认交期了，[采购订单20250418.pdf]
马琳 2025年04月22日 09:20 按照产品质量法，温控误差超过±2度就不能通过CE认证。@石磊 建议先暂停产线调试，我们的合规风险太大了
石磊 2025年04月22日 09:25 紧急联系了固件团队，他们提供了一个更新版本https://gitlab.com/.../firmware_v2.1.3.bin
田雨 2025年04月22日 09:30 @石磊 收到，已经部署测试环境。测试周期至少要6小时，下午4点前给反馈。@宋妍 建议先hold住供应商
宋妍 2025年04月22日 09:35 @所有人 最新情况：目前原料库存只够支撑3天生产，如果延期需要重新和供应商谈判。@马琳 合同里晚交货的违约金条款是怎么规定的？
马琳 2025年04月22日 09:40 @宋妍 查了合同第8.3条，延迟超过5个工作日要支付订单金额0.5%/天的违约金。但是遇到技术问题可以援引"不可抗力"条款
石磊 2025年04月22日 09:45 刚和研发总监开完会，确定温控问题是PID算法bug。应急预案是先用软件限制最高温度在95度以内，硬件问题下个版本解决。@田雨 测试时可以重点验证这个方案
田雨 2025年04月22日 10:00 正在跑高温极限测试，发现一个新问题：连续工作2小时后电机转速会下降5%。数据见[性能曲线图]，这个得反馈给结构设计团队
宋妍 2025年04月22日 10:05 @田雨 用户场景数据表明90%的使用时长都在1小时以内，这个问题优先级可以降低吧？@石磊 你觉得呢？
石磊 2025年04月22日 10:10 @宋妍 同意，先集中解决影响认证的核心问题。@马琳 CE认证材料需要更新吗？我们改动了温度参数
马琳 2025年04月22日 10:15 @石磊 需要重新提交技术文档变更申请，我刚查了欧盟最新法规https://ec.europa.eu/.../2025-03更新了智能厨电温控标准
田雨 2025年04月22日 12:30 午间进度汇报：1)新固件解决了温控问题，误差±1.2度达标；2)WiFi稳定性提升到99.8%；3)称重问题还需要硬件方案。完整的[测试报告_v2]已上传
宋妍 2025年04月22日 12:35 @田雨 太好了！@所有人 我刚和供应商通了电话，他们可以接受delay 3天，但需要签补充协议。@马琳 麻烦准备下文件？
马琳 2025年04月22日 13:45 @宋妍 补充协议草案发群里了，重点修改了第3条交货条款和第5条违约责任。请法务同事尽快审阅[https://docs.xxx.com/...]
石磊 2025年04月22日 14:00 @田雨 称重传感器的供应商提供了替代方案，用的是最新的MEMS技术，精度±0.5g。样品明天到货，能安排对比测试吗？
田雨 2025年04月22日 14:10 @石磊 收到，已经预留测试档期。不过要提醒下，新传感器可能需要重新过EMC检测
宋妍 2025年04月22日 14:25 @所有人 最新生产计划调整：第一批1000台先走货，剩下的2000台等称重问题解决。@马琳 这样拆分交货合规吗？
马琳 2025年04月22日 14:40 @宋妍 查看了合同条款，分批交货需要客户明确同意。建议走变更流程，邮件记录留证
石磊 2025年04月22日 15:00 产品总监批准了分批方案，海外客户也确认接受。@田雨 首批的QA流程今天能完成吗？
田雨 2025年04月22日 15:20 @石磊 最后一项老化测试16:30结束，如果没有异常就可以放行。不过建议首批加贴"温度限制使用说明"[标签设计稿]
马琳 2025年04月22日 15:30 @田雨 标签文案需要法律审核，避免引起消费者误解。参考上次咖啡机的案例
宋妍 2025年04月22日 15:45 @所有人 刚才仓库通知说发现包装盒尺寸偏差2mm，这样集装箱装载量会减少8%，要调整物流方案吗？
石磊 2025年04月22日 16:00 @宋妍 让工业设计团队确认下，可能是新加的防震材料导致。@田雨 顺便检查下包装后的跌落测试结果
田雨 2025年04月22日 16:25 @石磊 跌落测试通过，但发现开箱体验不好，塑封太紧。反馈给包装供应商调整
马琳 2025年04月22日 16:40 @所有人 补充协议最终版已签署[文件]，新交货日期为4月28日，违约金条款维持不变
宋妍 2025年04月22日 17:00 感谢大家今天的高效协作！@田雨 首批放行后请邮件通知物流团队提货
田雨 2025年04月22日 17:30 @所有人 首批1000台QA全部通过，报告已归档。系统里已经操作放行
石磊 2025年04月22日 18:00 收到称重传感器样品了，明天一早就安排测试。@田雨 这次要重点关注长期稳定性
田雨 2025年04月23日 09:00 早！新传感器测试中，初步数据比旧方案好很多。但发现一个固件兼容问题，@石磊 能联系下供应商要接口文档吗？
石磊 2025年04月23日 09:15 @田雨 已经要到文档了https://vendor.com/docs/sensor_api_v3.pdf 第四节有关于校准协议的具体说明
马琳 2025年04月23日 09:30 @所有人 提醒：这批产品使用新传感器需要更新专利声明，正在准备备案文件
宋妍 2025年04月23日 09:45 @马琳 仓库反馈首批货已发运，物流单号同步在ERP系统了。第二批的原料预计今天下午到厂
田雨 2025年04月23日 10:30 @石磊 按文档调整后传感器工作正常！96小时加速老化测试已启动，模拟2年使用周期
石磊 2025年04月23日 11:00 @田雨 太好了！@所有人 研发决定把新传感器用到所有后续批次，旧方案只维持维修备件
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 解决了智能料理机温控系统、WiFi连接等关键问题，首批1000台已通过QA测试并发货
* 确定了分批交货方案和补充协议条款，避免了潜在违约金风险
* 发现并处理了称重传感器、包装设计等次优先级问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用软件限制最高温度95度的临时方案解决温控问题
* **背景/上下文:** 原温控系统误差±3度不符合CE认证要求(需±2度内)
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 分批交货方案(首批1000台先行，剩余2000台待称重问题解决)
* **背景/上下文:** 原料库存紧张且需解决技术问题
* **状态:** 已获客户确认
* **决议3:** 全面采用新型MEMS称重传感器
* **背景/上下文:** 旧传感器在50g以下精度不稳定
* **状态:** 研发部门已批准
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成新型传感器96小时老化测试 | @田雨 | 2025-04-26 | 进行中 |
| 高 | 更新CE认证技术文档(温度参数变更) | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 修改产品温度限制使用标签文案 | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 调整包装盒塑封松紧度 | 包装供应商 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 处理第二批原料到厂验收 | @宋妍 | 2025-04-23下午 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 智能料理机质量问题整改**
* **主要参与者:** @石磊 @田雨 @马琳
* **过程概述:** 田雨汇报测试发现的温控、称重、WiFi问题 → 马琳指出CE认证风险 → 固件团队提供v2.1.3版本 → 田雨验证新固件效果
* **核心结论:** 温控和WiFi问题已解决，称重问题需硬件方案
**议题 2: 生产与交货方案调整**
* **主要参与者:** @宋妍 @马琳 @石磊
* **过程概述:** 讨论原料库存压力 → 审核合同违约金条款 → 确定分批交货方案 → 签署补充协议
* **核心结论:** 首批1000台4月28日交货，剩余2000台延期，违约金条款维持
**议题 3: 称重传感器方案改进**
* **主要参与者:** @石磊 @田雨
* **过程概述:** 测试新MEMS传感器 → 发现固件兼容问题 → 获取接口文档 → 验证新方案有效性
* **核心结论:** 新传感器精度达标，将用于所有后续批次
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 包装盒尺寸偏差导致集装箱装载量减少8%（需工业设计团队确认）
2. 新型传感器的长期稳定性验证（96小时测试中）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `智能料理机_测试报告0421` - 初始问题汇总
2. 文件: `采购订单20250418.pdf` - 原交货条款
3. 链接: https://ec.europa.eu/.../2025-03 欧盟最新温控标准
4. 链接: https://vendor.com/docs/sensor_api_v3.pdf 传感器接口文档
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李静 2024年11月15日 09:05 各位早上好，7nm工艺节点的新一轮关键物料到货情况请大家更新一下。@胡斌 @程远 @潘越
胡斌 2024年11月15日 09:07 @李静 晶圆材料今早刚到一批晶合12厂的，但ASML光刻胶比预期晚了2天，预计17号才能到海关
程远 2024年11月15日 09:10 [截图]这是目前供应链看板的实时数据，光刻胶显示红色预警。@胡斌 ASML这批延迟原因问到了吗？
潘越 2024年11月15日 09:12 代工厂那边在催掩膜版了，李工我们能否先把其他物料安排上线？@李静 光刻胶后面再补
李静 2024年11月15日 09:15 @潘越 不行，7nm工艺对材料齐套性要求太高。@胡斌 立即对接荷兰那边的代理，我们需要确切的清关时间
熊伟 2024年11月15日 09:18 各位PMO提醒下，K1234项目距离原定流片节点只剩9个工作日了 [文件引用]Gannt_V12.xlsx
胡斌 2024年11月15日 09:20 @李静 刚联系过代理，说是阿姆斯特丹大雾导致航班延误。我已要求他们走紧急空运渠道，最迟16号晚上到浦东
程远 2024年11月15日 09:23 实验室刚反馈上次那批蚀刻液的参数有问题，CD均匀性超标0.5nm，这批还能用吗？[测试报告.pdf]
吴雪 2024年11月15日 09:25 @程远 我这边查到替代供应商日本信越还有库存，但要溢价30%，需要李总审批
李静 2024年11月15日 09:28 @吴雪 先走紧急采购流程，把技术评估报告和比价单发我邮箱。@胡斌 空运的运输温控一定要确保25±1℃
潘越 2024年11月15日 09:30 [截图]Fab厂的设备排期表出来了，如果17号材料不到的话，SMEE光刻机档期就要让给H公司项目了
程远 2024年11月15日 09:36 @李静 已联系好DHL的恒温箱运输方案，跟踪号DX7839201NL https://www.dhl.com/track
李静 2024年11月15日 09:40 @所有人 紧急会议通知！10点在第三会议室开供应链风险会，请带着各自负责模块的预案过来
胡斌 2024年11月15日 10:45 [会议纪要.docx]更新：1.启用备份供应商TEL的蚀刻液 2.光刻胶预计16号23:00到货 3.追加$200k应急预算
吴雪 2024年11月15日 10:48 @李静 财务要求补充签字版的应急预案，我刚更新了表单 [风险应对申请表_V3.xlsx]
熊伟 2024年11月15日 10:51 更新项目看板：K1234当前风险等级升至★★★★ 关键路径延误风险72小时 [JIRA截图]
程远 2024年11月15日 10:55 实验室刚确认TEL蚀刻液的参数匹配度92%，可以紧急放行。需要QA@潘越 会签放行单
潘越 2024年11月15日 10:58 @程远 已会签 [文件引用]MATERIAL_OVERRIDE_APPROVAL.pdf 但提醒下这批货的MTBF数据比标准低15%
李静 2024年11月15日 11:02 @所有人 最新指示：1.启动两班倒 2.跟代理确认每4小时更新货运状态 3.@熊伟 重新排产时优先保障K1234
胡斌 2024年11月15日 11:05 收到DHL警报！货机备降首尔，温控目前正常但可能耽误4-6小时 [警报截图]正在联系当地代理
吴雪 2024年11月15日 11:08 @李静 日本信越的蚀刻液定金已付，但清关至少要48小时，建议同时保留TEL的方案
熊伟 2024年11月15日 11:10 更新排产计划：1.将H公司的5nm项目后移8小时 2.预留SMEE光刻机16号晚8点后的窗口 [新排期表.xlsx]
程远 2024年11月15日 11:14 刚收到首尔实验室的协助确认，他们可以帮忙中转检测和换冰袋，@胡斌 需要提供MSDS文件
胡斌 2024年11月15日 11:17 @程远 [文件引用]MSDS_EUV_2024.pdf 已发DHL现场主管。最新ETA推迟到17号凌晨2点
李静 2024年11月15日 11:20 @熊伟 通知客户代表准备可能的延误报备，但要强调我们在全力追赶。@潘越 准备BOM替代方案的技术说明
潘越 2024年11月15日 11:23 @李静 正在更新DFMEA文件，重点关注蚀刻环节的参数补偿方案。需要@程远 提供最新的PCM数据
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理ASML光刻胶延误事件，确定空运方案并协调中转检测
* 启用TEL蚀刻液备份方案并完成审批流程
* 调整产线优先级和排期保障K1234项目进度
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#### 决议事项
* **决议1:** 启用备份供应商TEL的蚀刻液
* **背景/上下文:** 原蚀刻液参数不达标且ASML光刻胶延误
* **状态:** 已通过QA会签放行
* **决议2:** 追加$200k应急预算
* **背景/上下文:** 应对日本信越蚀刻液溢价和空运成本增加
* **状态:** 财务流程中
* **决议3:** 启动两班倒生产模式
* **背景/上下文:** 追赶因物料延误损失的时间
* **状态:** 已执行
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确认ASML光刻胶每4小时货运状态 | 胡斌 | 持续更新 | 处理中 |
| 高 | 提供首尔中转所需的MSDS文件 | 胡斌 | 2024-11-15 11:17 | 已完成 |
| 高 | 编制BOM替代方案技术说明 | 潘越 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 更新DFMEA文件（重点关注蚀刻参数补偿） | 潘越 | 待明确 | 进行中 |
| 中 | 提交日本信越蚀刻液采购审批材料 | 吴雪 | 2024-11-15 09:28 | 已完成 |
| 中 | 重新排产优先保障K1234项目 | 熊伟 | 2024-11-15 11:10 | 已完成 |
| 高 | 向客户代表提交延误报备 | 熊伟 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 光刻胶延误应急处理**
* **主要参与者:** 李静、胡斌、程远
* **过程概述:**
- 胡斌通报光刻胶延误及空运方案
- 程远协调DHL恒温运输和首尔中转支持
- 李静要求实时跟踪货运状态
* **核心结论:**
1. 预计17号凌晨2点抵达
2. 首尔实验室协助检测和换冰袋
**议题 2: 蚀刻液替代方案**
* **主要参与者:** 程远、吴雪、潘越
* **过程概述:**
- 程远报告原蚀刻液参数问题
- 吴雪提出日本信越替代方案
- 潘越完成TEL蚀刻液放行审批
* **核心结论:**
1. 双轨并行方案（TEL+信越）
2. TEL蚀刻液参数匹配度92%
**议题 3: 产线资源调整**
* **主要参与者:** 潘越、熊伟、李静
* **过程概述:**
- 讨论光刻机档期冲突问题
- 熊伟调整H公司项目排期
- 李静确认优先保障K1234项目
* **核心结论:**
1. SMEE光刻机预留16号晚8点后窗口
2. 启动两班倒模式
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 日本信越蚀刻液48小时清关时效能否压缩
2. TEL蚀刻液MTBF低于标准15%的风险控制方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `Gannt_V12.xlsx` - 当前项目进度计划
2. 文件: `MSDS_EUV_2024.pdf` - 光刻胶物料安全数据
3. 数据: 当前风险等级★★★★（关键路径延误72小时）
4. 链接: DHL货运追踪 https://www.dhl.com/track
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朱明 2024年11月27日 09:15 @所有人 紧急！下期节目嘉宾临时取消档期，我们需要在48小时内找到替补人选。@姚舜 火速联系各经纪公司资源库，优先考虑近期有热度的二线艺人
姚舜 2024年11月27日 09:18 收到，正在联系华谊、欢瑞和嘉行三家。@朱明 预算范围能放宽到多少？现在一线报价普遍在120-150万/期
黄丹 2024年11月27日 09:20 @姚舜 最高80万，这期制作成本已经超了。@彭涛 你手上最近谈的品牌赞助还有可以临时加价的吗？
彭涛 2024年11月27日 09:23 @黄丹 刚跟蒙牛确认了，可以追加30万产品植入，条件是必须给足5秒特写镜头[附件：植入条款.pdf]
孟瑶 2024年11月27日 09:25 技术这边需要确认，替补嘉宾的互动游戏兼容性测试至少要留出6小时。上次李佳琦那期就出现过道具系统崩溃
徐峰 2024年11月27日 09:28 @孟瑶 新的vr互动设备已经调试好了，可以适配90%的体感需求。测试文档在这里https://docs.qq.com/sheet/DSlBmSkZURVJqZ1Rr
宋妍 2024年11月27日 09:30 从流量数据看，最近抖音上"反向带货"话题很火，建议优先考虑有幽默感的中年艺人。@姚舜 王耀庆的数据表现可以参考这个[截图]
董超 2024年11月27日 09:33 道具组预警！如果换成搞笑路线，需要重新准备至少3套备用服装。现在仓库里都是给原定嘉宾准备的奢侈品套装
朱明 2024年11月27日 09:36 @所有人 先按这个方向走：预算80万+幽默属性+快速签约。@姚舜 12点前给我5个候选名单，@徐峰 准备两套备选互动方案
黄丹 2024年11月27日 09:40 @彭涛 让蒙牛30万今晚必须到账，走特批流程。@董超 服装改成快消品联名款，把赞助商logo都做明显些
姚舜 2024年11月27日 09:45 候选名单初步反馈：1.大张伟（报价75万档期ok）2.杨迪（60万但后天才能进组）3.白客（50万需要协调电影宣传）
孟瑶 2024年11月27日 09:48 @姚舜 大张伟之前参加《王牌》时使用过我们的4D互动系统，适配性最好[测试报告20231115.pdf]
宋妍 2024年11月27日 09:52 大张伟上周抖音单条点赞破300万，话题#大老师反向带货#自然热搜第7，数据非常好[数据链接]
朱明 2024年11月27日 09:55 @姚舜 锁定大张伟，现在就让法务出合同。@徐峰 按他上次的互动数据优化游戏环节难度，这次要增加30%的即兴发挥空间
徐峰 2024年11月27日 09:58 收到，正在调整沉浸式剧场的台词触发逻辑。新的流程图已上传：https://www.figma.com/file/xxx
董超 2024年11月27日 10:02 服装方案改好了：1.蒙牛太空人联名卫衣 2.特步搞笑条纹裤 3.自营品牌的"反向带货"文化衫[设计稿]
黄丹 2024年11月27日 10:05 @彭涛 通知所有赞助商，新嘉宾会带出3个新增口播点位，价格表更新在群文件[赞助权益V2.3.xlsx]
彭涛 2024年11月27日 10:08 @黄丹 海尔要求追加一个冰箱开关门的自然植入，愿意多付15万。@徐峰 能设计成游戏环节的道具吗？
徐峰 2024年11月27日 10:12 @彭涛 可以做成"冷知识急冻"环节，需要他们在24小时内送样机过来改装，技术参数要求如下[...]
姚舜 2024年11月27日 10:15 @所有人 大张伟合同已签！经纪人要求提前2小时到现场熟悉新的vr设备[签约确认书.jpg]
孟瑶 2024年11月27日 10:18 测试排期更新：今下午3-5点设备调试，明早9点全流程带机彩排，已同步给艺人团队[测试日程表]
宋妍 2024年11月27日 10:22 热搜预备方案：1.#大张伟又疯了一个节目# 2.#反向带货的正确打开方式# 3.定制表情包已设计好[预览图]
朱明 2024年11月27日 10:25 @所有人 漂亮！这次危机处理可以写进操作手册了。现在分头落实：1.彩排动线@董超 2.数据监测@宋妍 3.赞助植入@彭涛
黄丹 2024年11月27日 10:28 提醒财务做两件事：1.预付款走加急通道 2.留出10%作为即兴表演奖励金@财务部-小林
徐峰 2024年11月27日 10:30 紧急问题！vr手套和大张伟上次用的型号不兼容，需要重新采购。@董超 供应商最快多久能到货？
董超 2024年11月27日 10:33 @徐峰 联系到深圳现货，顺丰加急明天上午到，但价格要贵40%。采购单需要特批@黄丹
黄丹 2024年11月27日 10:35 批！走项目应急采购流程。@姚舜 跟艺人团队确认手套尺寸，千万别再出错了
孟瑶 2024年11月27日 10:38 测试环境已就绪，新增了冰箱开关门传感器调试项，海尔工程师正在路上[实验室状态看板]
彭涛 2024年11月27日 10:41 所有新增赞助款项确认到账！@黄丹 这次危机反而让我们多收了45万赞助费[银行流水截图]
宋妍 2024年11月27日 10:45 舆情监测发现大张伟粉丝在组织"控场应援"，需要安保方案升级@行政部-王姐
朱明 2024年11月27日 10:48 最新流程表已更新，重点标注了3个即兴互动环节和2个赞助商保底镜头[拍摄流程V5-final-final.docx]
姚舜 2024年11月27日 10:52 经纪人发来了大张伟的禁忌清单：1.不要提离婚梗 2.避开生肖话题 3.准备无糖可乐[艺人要求.pdf]
徐峰 2024年11月27日 10:55 冰箱道具改装完成！新增了温度感应笑点触发机制，测试视频发在群里[视频链接]
黄丹 2024年11月27日 10:58 @所有人 这次临阵换将反而因祸得福，下周一复盘会重点讨论这个危机处理案例。现在全力冲刺录制！
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理下期节目嘉宾临时取消事件，48小时内锁定替补艺人并调整全流程方案
* 通过临时追加赞助商资源，预算增加45万并优化节目内容设计
* 协调技术、道具、宣传等多部门完成快速方案切换
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#### 决议事项
* **决议1:** 确定大张伟为替补嘉宾
* **背景/上下文:** 原嘉宾临时取消，需在预算80万内寻找有幽默感的二线艺人
* **状态:** 已签约（签约确认书.jpg）
* **决议2:** 接受蒙牛30万追加赞助条件
* **背景/上下文:** 解决预算缺口，需给足5秒特写镜头
* **状态:** 已完成到账（银行流水截图）
* **决议3:** 采用反向带货风格方案
* **背景/上下文:** 根据抖音热门话题和艺人特性调整内容方向
* **状态:** 已落实（设计稿/预览图）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提供5个候选艺人名单 | @姚舜 | 当日12:00 | 已完成（大张伟/杨迪/白客） |
| 高 | 准备两套备选互动方案 | @徐峰 | 未明确 | 已完成（流程图/视频链接） |
| 高 | 服装方案改为快消品联名款 | @董超 | 未明确 | 已完成（设计稿） |
| 高 | VR手套紧急采购 | @董超 | 次日AM | 处理中（需特批） |
| 中 | 艺人禁忌清单执行 | 全体 | 录制前 | 待处理（艺人要求.pdf） |
| 低 | 安保方案升级 | @行政部-王姐 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 替补艺人选择与签约**
* **主要参与者:** 朱明、姚舜、黄丹、宋妍
* **过程概述:** 朱明发起紧急需求，姚舜对接经纪公司，团队在预算（80万）、幽默属性、档期等维度筛选，最终基于适配性（测试报告20231115.pdf）和流量数据（300万点赞）锁定大张伟
* **核心结论:** 以75万签约大张伟，需提前2小时熟悉设备
**议题 2: 赞助方案调整**
* **主要参与者:** 黄丹、彭涛、徐峰
* **过程概述:** 通过追加蒙牛30万/海尔15万赞助解决预算问题，设计新的产品植入环节（冷知识急冻），同步更新赞助权益文件
* **核心结论:** 总赞助增加45万，需完成3个新增口播点位（赞助权益V2.3.xlsx）
**议题 3: 技术方案适配**
* **主要参与者:** 孟瑶、徐峰、董超
* **过程概述:** 讨论VR设备兼容性（型号不兼容问题）、冰箱道具改装（24小时送样机）、服装方案变更
* **核心结论:** 完成设备调试排期（测试日程表），新增温度感应笑点触发机制（视频链接）
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. VR手套采购特批进度（需贵40%预算）
2. 粉丝应援导致的安保方案升级需求
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `植入条款.pdf` - 蒙牛追加赞助的具体条款
2. 文件: `测试报告20231115.pdf` - 大张伟历史设备适配数据
3. 链接: [数据链接](原始记录未显示完整URL) - 大张伟抖音流量数据
4. 文件: `拍摄流程V5-final-final.docx` - 最新录制流程标注重保底镜头
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范晓 2024年12月08日 09:15 各位早，昨天客户提到的移动端UI优化方案我已经放在共享文件夹了 https://docs.xxx/design-v3，@姚舜 需要你确认下动效渲染的性能影响
郭强 2024年12月08日 09:18 收到，正好说到这个项目，东南亚供应链那边发来预警，最近芯片交期延长3周 @江澄 需要重新测算下成本影响
杜鹃 2024年12月08日 09:21 @郭强 我刚更新了BI看板[供应链分析V4.xls]，红色标注的是受影响省份的数据透视，建议优先调整广东和江苏的库存策略
姚舜 2024年12月08日 09:25 @范晓 动效性能问题不大，但我发现用户路径埋点数据有异常，触发率比预期低了37%，需要@白露 协助核查是不是上报逻辑有问题
白露 2024年12月08日 09:30 正在查...[用户行为日志截图]，奇怪的是网页端数据正常，只有App端出现断层，@姚舜 要不我们一起过下埋点SDK的版本差异？
江澄 2024年12月08日 09:35 @郭强 初步测算成本增幅12-15%，问题是政府补贴申请DDL本周五，需要@杜鹃 今天下班前给我分品类exposure数据
吴雪 2024年12月08日 09:40 插播重要通知：Global那边刚批了HC，算法组可以再招2个P7，@姚舜 请今天内确认JD调整需求，重点是强化联邦学习方向
姚舜 2024年12月08日 09:45 @吴雪 收到，正好@杜鹃 上周做的竞品分析里有几家公司的FL架构值得参考，我整理下技术要求发你
范晓 2024年12月08日 09:50 @所有人 紧急！客户临时要求明天上午10点做方案pre，我更新了Figma原型https://figma.xxx/v3-mockup，运营同学请确认核心指标口径是否对齐
杜鹃 2024年12月08日 09:55 @范晓 看过了，转化率计算逻辑和市场部的定义有冲突，建议用[指标口径对照表]里的版本C，@白露 你们上次AB测试用的就是这个标准
郭强 2024年12月08日 10:02 各位，海关新规刚发布！[2024关税调整公告.pdf] 第23条直接影响我们马来西亚工厂的原材料进口，@江澄 得尽快重新走免税备案流程
白露 2024年12月08日 10:07 @范晓 确认过埋点问题了，是Android端v5.3.2有上报bug，建议紧急发hotfix @姚舜 你们有现成的热更包流程吗？
姚舜 2024年12月08日 10:12 @白露 可以走紧急通道，但需要@郭强 确认下GooglePlay审核团队那边的加急联系人，上次供应链项目存过联络方式
杜鹃 2024年12月08日 10:15 @江澄 你要的exposure数据已更新在[财务模型_V12.xlsx]Sheet3，注意灰色单元格是假阳性数据需要手动过滤
吴雪 2024年12月08日 10:20 @姚舜 Global HRBP刚问我们要不要考虑transfer柏林办公室的senior MLE，你方便现在快速call一下吗？
江澄 2024年12月08日 10:25 @杜鹃 数据收到，但Sheet3的P&L映射关系有问题，和总账系统差了230万，建议重新做ETL校验
范晓 2024年12月08日 10:30 @所有人 刚刚客户总监Nancy在Slack上确认pre要增加AR演示环节，@姚舜 你们那个WebAR模块能紧急集成到demo里吗？
郭强 2024年12月08日 10:35 @姚舜 PlayStore联系人是james.lee@google.com，但提醒下他们现在处在年底封网期，hotfix可能要48小时才能过审
姚舜 2024年12月08日 10:40 @范晓 WebAR可以，但我需要@杜鹃 实时用户数据做场景优化，特别是50岁以上用户的交互热力图
白露 2024年12月08日 10:45 @姚舜 出大事了！GooglePlay拒绝了我们加急申请，理由是[截图]说我们上周刚发过紧急更新，触发风控了
杜鹃 2024年12月08日 10:50 @江澄 找到原因了，是品类3285和3286的tax code映射错误，正在重新跑批处理，预计11:30更新数据
吴雪 2024年12月08日 10:55 @姚舜 柏林那位候选人说可以1小时内面试，但他强调只考虑跨模态方向，需要你现在确认团队技术路线是否匹配
姚舜 2024年12月08日 11:00 @吴雪 正好契合我们Q1要做的多模态搜索，让他重点讲CLIP微调经验，我拉上@范晓 一起面，需要评估产品化潜力
江澄 2024年12月08日 11:05 @杜鹃 good catch！我这边显示差异缩小到5万了，等最终数据出来马上启动政府材料准备，法务催三次了
范晓 2024年12月08日 11:10 @姚舜 热力图数据导出了[user_heatmap_1207.csv]，注意第三象限的异常点击簇，可能是AR场景的关键优化点
郭强 2024年12月08日 11:15 特别提醒：深圳仓库下午3点开始年盘，所有出入库单据需要在2点前完成系统审核，@杜鹃 请确保BI看板实时同步
杜鹃 2024年12月08日 11:20 @郭强 已开启看板自动刷新模式，但发现WMS和TMS系统数据不同步，建议先暂停跨仓调拨操作
白露 2024年12月08日 11:25 @所有人 用户调研问卷初稿好了[问卷_V3.docx]，特别是第12题关于AR功能的需求强度测试，请各部门下班前反馈
姚舜 2024年12月08日 11:30 @吴雪 面试链接发我下，另外刚才发现个严重问题 - App热更会破坏现有联邦学习的model版本兼容性
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 客户临时要求明天上午进行方案演示，涉及移动端UI优化、AR演示集成等紧急调整。
* 芯片交期延长和政府补贴申请截止引发供应链成本重算和紧急数据核对需求。
* Android端上报BUG需紧急热更，但遭遇GooglePlay审核风控问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用[指标口径对照表]版本C作为客户方案演示的转化率计算标准
* **背景/上下文:** 运营团队发现转化率计算逻辑存在部门间定义冲突
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 启动紧急通道发布Android端v5.3.2 hotfix
* **背景/上下文:** 确认用户路径埋点数据异常源于该版本上报BUG
* **状态:** 已达成（需解决审核受阻问题）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 确认JD调整需求（强化联邦学习方向） | @姚舜 | 2024-12-08 EOD | 待处理 |
| 紧急 | 提供分品类exposure数据 | @杜鹃 | 2024-12-08 EOD | 已完成 |
| 紧急 | 重新跑ETL校验财务数据映射 | @杜鹃 | 2024-12-08 11:30 | 进行中 |
| 高 | 重新走马来西亚工厂免税备案流程 | @江澄 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 集成WebAR模块到客户demo | @姚舜,@杜鹃 | 2024-12-09 10:00前 | 待处理 |
| 中 | 反馈用户调研问卷意见 | 各部门 | 2024-12-08 EOD | 待处理 |
| 中 | 协调GooglePlay加急审核联系人 | @郭强 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 客户方案演示紧急筹备**
* **主要参与者:** @范晓 @杜鹃 @白露 @姚舜
* **过程概述:**
- 客户临时要求增加AR演示环节，需紧急集成WebAR模块
- 转化率计算标准确认为市场部版本C
- 发现Android端用户交互热力图异常点需优化
* **核心结论:** 需在24小时内完成AR模块集成和性能优化
**议题 2: 供应链成本危机应对**
* **主要参与者:** @郭强 @江澄 @杜鹃
* **过程概述:**
- 芯片交期延长触发成本重算（预计增幅12-15%）
- 发现财务数据差异230万，经排查源于tax code映射错误
- 深圳仓库年盘前需解决WMS/TMS系统数据同步问题
* **核心结论:** 全力确保政府补贴申请材料在周五前完成
**议题 3: Android热更受阻事件**
* **主要参与者:** @姚舜 @白露 @郭强
* **过程概述:**
- 确认v5.3.2埋点上报BUG导致数据异常
- GooglePlay拒绝加急申请（触发热更频率风控）
- 热更可能影响联邦学习model兼容性
* **核心结论:** 需优先解决技术冲突，寻找替代审核方案
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. GooglePlay热更审核受阻的替代方案
2. App热更与联邦学习model的兼容性冲突
3. WMS/TMS系统数据不同步的根因定位
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `供应链分析V4.xls` - 含芯片短缺影响的省份数据透视
2. 文件: `财务模型_V12.xlsx` - 政府补贴申请基础数据
3. 链接: https://figma.xxx/v3-mockup - 方案演示最新原型
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袁野 2025年02月20日 09:15 各位早！刚收到协和医院王主任的反馈，他们对我们最新版的手术机器人3D导航系统很感兴趣，但希望能在2月28号演示前看到UI改进方案。@杜鹃 时间有点紧，能优先处理这个需求吗？
杜鹃 2025年02月20日 09:18 @袁野 收到！目前我正在做手术预案模块的重构，如果紧急的话可以调优先级。能具体说明下对方希望改进哪些方面吗？[文件引用：协和医院反馈意见.docx]
刘宇 2025年02月20日 09:20 @所有人 刚刚系统监测到昨晚的手术数据分析API响应时间有异常波动，95线从178ms升到了435ms，详细报告：https://datadashboard.internal/stats
熊伟 2025年02月20日 09:23 @刘宇 看到了，我正在检查是不是新上线的骨骼识别模型导致的。昨天部署时GPU利用率确实有异常升高[截图]
孟瑶 2025年02月20日 09:25 @袁野 关于协和项目，我建议在演示中突出我们微创手术的精确度优势。最新ASO数据显示"机器人微创手术"关键词搜索量上升了32%
杜鹃 2025年02月20日 09:28 @熊伟 话说你们ML组的骨骼识别模型输出格式变更了吗？前端这边解析老是报错，错误日志：[代码片段：TypeError: Cannot read property...]
熊伟 2025年02月20日 09:30 @杜鹃 啊对！新模型返回的是张量结构，文档在这里：https://confluence/internal/ml-api-v3 需要前端配合做适配，抱歉忘记同步了
袁野 2025年02月20日 09:35 @杜鹃 根据反馈文档，最主要的是希望简化器械控制面板的交互层级，还有实时力反馈数据的可视化需要更直观。王主任特别提到希望像达芬奇系统那样有触觉提示
刘宇 2025年02月20日 09:38 @熊伟 我看了下监控数据，异常主要集中在UTC时间2-4点，刚好是模型做batch inference的时间段。需要帮忙分析下具体query吗？
杜鹃 2025年02月20日 09:42 @袁野 明白，我会优先做控制面板的重构。不过触觉反馈需要硬件组配合，@熊伟 你们的力反馈API文档是最新版吗？
熊伟 2025年02月20日 09:45 @杜鹃 是的，最新API文档在gitlab上，force feedback接口参数有调整，增加了sensitivity调节选项 #2378
孟瑶 2025年02月20日 09:48 @所有人 刚更新了官网手术案例的SEO优化版本，重点突出了"精准到0.1mm"的数据。顺便问下@刘宇 这个数据准确度有最新验证吗？
刘宇 2025年02月20日 09:51 @孟瑶 最新2048例手术的统计分析显示平均精度是0.12±0.03mm，数据报告：https://bi.internal/surgery-stats
袁野 2025年02月20日 09:55 @孟瑶 这个数据很好！正好可以用来做给协和的演示素材。@杜鹃 能不能在UI里把这个数据做成动态展示？比如3D模型旁边实时显示当前精度
杜鹃 2025年02月20日 09:58 @袁野 可以做，但需要@刘宇 提供实时数据接口。另外力反馈可视化我有个想法，用色阶+震动频率来表现压力值
熊伟 2025年02月20日 10:02 @刘宇 确认是模型问题！新加的attention机制在某些极端角度下会触发全连接层计算，我已经做了hotfix，需要重新部署吗？
刘宇 2025年02月20日 10:05 @熊伟 建议先灰度部署到staging环境，我们可以观测24小时。@杜鹃 实时数据接口已经就绪，endpoint：/api/v1/surgery-metrics
孟瑶 2025年02月20日 10:08 @所有人 刚发现App Store上有个关键的负面评价，用户说"机械臂校准经常失败"[截图]，要不要联系客户做深入跟进？
袁野 2025年02月20日 10:12 @孟瑶 这个要重视！@熊伟 我记得上周的固件更新是不是改了校准逻辑？用户说的版本是2.3.7
杜鹃 2025年02月20日 10:15 对了@所有人 手术室环境下的UI配色方案需要重新确认，现有设计在强光下辨识度不够，参考了其他厂商的方案：https://dribbble.com/surgical-ui
熊伟 2025年02月20日 10:18 @袁野 是的，2.3.7版本确实调整了校准算法。@孟瑶 能把具体设备序列号发我吗？可以查日志分析
刘宇 2025年02月20日 10:21 @熊伟 staging环境监控显示hotfix有效！95线降到了201ms。不过P99还是有点高，建议再观察下内存使用情况
孟瑶 2025年02月20日 10:24 @熊伟 用户设备信息：[截图]显示序列号THX-2048-7788，评价时间是昨天18:32
袁野 2025年02月20日 10:27 @杜鹃 关于UI配色，可以先按达芬奇的标准做两版方案让医院选择。@所有人 另外提醒下，明天下午3点要和FDA审核小组预演，记得提前测试视频会议系统
杜鹃 2025年02月20日 10:30 @袁野 收到！已经通知IT部门预留了专线。UI方案今晚就能出，会同时适配手术室常见的三种光照条件
熊伟 2025年02月20日 10:33 @孟瑶 查到了！这个设备上次校准失败是因为CT影像有金属伪影，应该提示用户重新扫描的，这确实是个体验问题
刘宇 2025年02月20日 10:36 @熊伟 建议在失败时自动收集DICOM元数据，方便后续分析。我已经在埋点系统里加了相关字段
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 协和医院演示需求紧急调整，UI改进方案需在2月28日前完成
* 系统API性能问题和骨骼识别模型格式变更引发技术调整
* 手术精度数据验证和用户负面反馈需跟进处理
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#### 决议事项
* **决议1:** 优先处理协和医院UI改进方案
* **背景/上下文:** 协和医院王主任希望在2月28日演示前看到UI改进方案
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 骨骼识别模型输出格式变更为张量结构
* **背景/上下文:** 前端解析报错问题确认是模型输出格式变更导致
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 简化器械控制面板交互层级，优化力反馈数据可视化 | @杜鹃 | 2025-02-28 | 待处理 |
| 高 | 提供实时数据接口用于UI动态展示手术精度 | @刘宇 | 待明确 | 已就绪 |
| 中 | 分析校准失败案例（序列号THX-2048-7788） | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备手术室环境下的UI配色方案（适配三种光照条件） | @杜鹃 | 今晚 | 待处理 |
| 低 | 灰度部署骨骼识别模型hotfix到staging环境 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 协和医院UI改进需求**
* **主要参与者:** @袁野, @杜鹃, @孟瑶
* **过程概述:** 袁野传达协和医院反馈，杜鹃确认需求优先级，孟瑶建议突出手术精度数据
* **核心结论:** 优先处理控制面板重构和力反馈可视化，需硬件组配合API调整
**议题 2: API性能异常与模型hotfix**
* **主要参与者:** @刘宇, @熊伟
* **过程概述:** 刘宇报告API响应时间异常，熊伟确认是骨骼识别模型问题并提交hotfix
* **核心结论:** hotfix有效降低95线延迟，P99仍需观察，建议灰度部署
**议题 3: 用户负面反馈与校准问题**
* **主要参与者:** @孟瑶, @熊伟, @袁野
* **过程概述:** 孟瑶报告App Store负面评价，熊伟分析发现校准失败与CT伪影有关
* **核心结论:** 需改进校准失败提示，并自动收集DICOM元数据
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 力反馈API与前端适配问题（需确认文档版本）
2. P99延迟较高问题（需进一步观察内存使用）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `协和医院反馈意见.docx` - 包含UI改进具体要求
2. 链接: `https://confluence/internal/ml-api-v3` - 骨骼识别模型API文档
3. 数据: 手术精度0.12±0.03mm（2048例统计） - 来源：`https://bi.internal/surgery-stats`
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马琳 2025年07月27日 09:15 各位，昨晚收视率出来了，第四期比前三期下降了8.3% @全体成员 我们需要紧急讨论调整方案
金燕 2025年07月27日 09:17 我刚分析了观看数据，问题主要在18-25岁观众流失严重。完整数据见 https://datastudio.example.com/s/xyz123
康宁 2025年07月27日 09:20 @金燕 我注意到时长分布也有问题，主要嘉宾的出场时间比上期少了12分钟，这很可能是主因
田雨 2025年07月27日 09:23 是不是考虑临时调整下期流程？我可以做个紧急方案，把明星互动环节提前到黄金时段
刘宇 2025年07月27日 09:25 @田雨 注意预算问题，临时调整可能需要额外场地费用。我刚核对了，本月制作费已经用了78%
赵阳 2025年07月27日 09:28 要不要考虑从艺人资源库调几个二线嘉宾来救场？@马琳 记得上次备用的徐明昊反响不错
钟诚 2025年07月27日 09:30 服务器这边倒是没问题，昨晚最高并发还是稳定在15万，CDN带宽也充足[服务器监控截图]
周浩 2025年07月27日 09:32 @钟诚 刚发现有个安全隐患，用户投票系统存在SQL注入漏洞，今天必须修复，建议暂停投票功能
马琳 2025年07月27日 09:35 @周浩 投票不能停！@田雨 你牵头做个改良方案，@刘宇 核算成本，@赵阳 联系备选嘉宾，明天上午我要看到调整方案
金燕 2025年07月27日 09:38 补充数据发现：上周直播时段的社交媒体互动量下降了23%，这是另一个预警信号[热力图分析]
康宁 2025年07月27日 09:40 @金燕 我交叉验证了下数据，特别是00后观众对游戏环节的参与度明显低于预期
田雨 2025年07月27日 09:45 初步方案：1.增加年轻艺人互动 2.缩短广告时段3分钟 3.加入AR互动技术。需要@刘宇 确认第3项预算
刘宇 2025年07月27日 09:50 @田雨 AR方案基础版大概需要8万，豪华版15万。我建议先用基础版测试效果
赵阳 2025年07月27日 09:55 确认了徐明昊档期，下周三可以来。另外推荐新人杨晓彤，去年选秀季军，性价比很高
周浩 2025年07月27日 09:58 投票系统临时补丁已部署，但长期解决方案需要重构后端代码。@钟诚 需要你那边配合
钟诚 2025年07月27日 10:02 @周浩 收到，我安排小张跟你对接。另外建议升级负载均衡配置，最近流量波动很大
马琳 2025年07月27日 10:05 综合各位意见：1.采用AR基础版 2.邀请徐+杨双嘉宾 3.压缩广告时间 4.加强社交媒体互动。周五前落实
金燕 2025年07月27日 10:08 刚跑完预测模型，按这个方案收视率有望回升5-7个百分点[预测曲线图]
康宁 2025年07月27日 10:12 @金燕 模型变量是否考虑了同档期友台的竞争节目？他们下周也要上新的游戏环节
田雨 2025年07月27日 10:15 正在细化AR互动脚本，发现需要技术支持。@钟诚 能不能安排个懂Unity的工程师支援？
刘宇 2025年07月27日 10:18 更新预算测算：总成本控制在23万内，还剩余2万缓冲。需要马总最终审批[预算表.xlsx]
赵阳 2025年07月27日 10:22 艺人合同已经发给法务了，有个条款需要确认：徐明昊要求自带化妆师，这个涉及额外费用
周浩 2025年07月27日 10:25 紧急！发现数据包泄露风险，建议立即停用老版API。@钟诚 我们得紧急开会讨论迁移方案
马琳 2025年07月27日 10:30 @周浩 @钟诚 安全第一，立即处理。其他人继续推进节目调整，今天下班前全员汇报进度
钟诚 2025年07月27日 10:33 @周浩 已准备好应急服务器，迁移方案在这里：https://git.example.com/migration-plan 预计停机2小时
金燕 2025年07月27日 10:37 更新了用户画像，新增了00后细分群体的偏好分析[用户画像v2.pdf] @康宁 帮忙验证下方法论
康宁 2025年07月27日 10:40 @金燕 抽样方法很solid，但建议加入地域维度。数据显示二三线城市观众口味差异很大
田雨 2025年07月27日 10:45 AR场景demo做好了，求测试 https://ar-demo.example.com 需要登录VPN查看
刘宇 2025年07月27日 10:48 @田雨 试过了，效果不错但加载偏慢。@钟诚 性能优化有方案吗？
赵阳 2025年07月27日 10:52 艺人档期出现变化！杨晓彤经纪人说当天上午有个商演，可能要晚到2小时...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 第四期节目收视率下降8.3%引发紧急调整方案讨论
* 确定了包含AR技术应用、嘉宾调整等四项关键改进措施
* 同时暴露了数据安全和系统漏洞等紧急技术问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用节目调整方案
* **背景/上下文:** 应对收视率下降，特别是18-25岁观众流失问题
* **状态:** 已达成
* **具体内容:**
1. 采用AR基础版（预算8万）
2. 邀请徐明昊和杨晓彤双嘉宾
3. 压缩广告时间3分钟
4. 加强社交媒体互动
* **决议2:** 立即处理数据安全问题
* **背景/上下文:** 发现数据包泄露风险和老版API漏洞
* **状态:** 已达成
* **具体内容:** 停用老版API，实施紧急服务器迁移
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 节目调整方案最终落实 | @田雨团队 | 2025-07-28 | 待处理 |
| 高 | 数据安全迁移实施 | @周浩 @@钟诚 | 2025-07-27 | 待处理 |
| 中 | AR互动性能优化方案 | @钟诚 | 2025-07-27 | 待处理 |
| 中 | 预算最终审批 | @马琳 | 2025-07-27 | 待处理 |
| 低 | 用户画像方法论验证 | @康宁 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 艺人合同条款确认 | 法务部 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 收视率下降原因分析与应对方案**
* **主要参与者:** 马琳、金燕、康宁、田雨、刘宇、赵阳
* **过程概述:** 马琳通报收视率问题，金燕提供数据分析，团队逐步聚焦到年轻观众流失、嘉宾时长、互动形式等关键因素，最终形成四项改进方案。
* **核心结论:** 通过多维度调整方案有望提升收视率5-7个百分点。
**议题 2: 系统安全隐患应急处理**
* **主要参与者:** 周浩、钟诚、马琳
* **过程概述:** 发现投票系统漏洞后，又暴露数据包泄露风险，团队决定优先处理安全问题。
* **核心结论:** 立即实施服务器迁移方案，预计停机2小时。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 同档期竞争节目的影响评估需要补充
2. 杨晓彤档期变化可能影响录制安排
3. 徐明昊自带化妆师的额外费用问题
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `用户画像v2.pdf` - 新增00后观众偏好分析
2. 文件: `预算表.xlsx` - 总成本23万的详细测算
3. 链接: https://datastudio.example.com/s/xyz123 - 观看数据分析看板
4. 链接: https://git.example.com/migration-plan - 服务器迁移方案
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黄丹 2025年03月14日 08:23 @所有人 早啊各位，昨晚服务器异常检测到3次内存泄漏，日志已经上传到https://internal-log.company.net/20250313，大家有空帮忙看看
丁一 2025年03月14日 08:25 @黄丹 看了下日志，主要在AI计算模块出现OOM错误，建议先用jmap dump内存快照分析一下
周浩 2025年03月14日 08:27 Trace到有异常的外部API调用请求，IP归属xx云服务商，正在检查防火墙规则。@黄丹 你们的EngineController是不是对外暴露了JVM调试端口？
江澄 2025年03月14日 08:30 各位大佬，刚收到市场部紧急通知，下周二客户演示会要提前加入7nm芯片的RayTracing演示...@黄丹 这个功能现在能稳定跑了吗？
黄丹 2025年03月14日 08:32 @周浩 卧槽！确实开了JMX端口做调试...马上关闭！[文件：firewall_update.sh] @江澄 RTX目前平均帧率才23fps，离商用还有距离
丁一 2025年03月14日 08:35 @黄丹 内存问题需要线程级分析，建议上YourKit：https://internal-tools.company.net/yourkit-guideline @江澄 我们可以在演示时锁频到3.5GHz，把效果先做出来
周浩 2025年03月14日 08:38 安全警报！检测到JMX端口有未授权访问，已经将9091端口加入黑名单。@所有人 重申：生产环境禁用所有debug端口！[截图：安全事件通知]
黄丹 2025年03月14日 08:40 @丁一 用了YourKit抓取heap dump，发现TensorCoreWrapper存在内存暴涨问题 [文件：heap_analysis.pdf] @江澄 锁频方案我试过，会触发过热保护...
江澄 2025年03月14日 08:42 @黄丹 市场总监说就算过热重启也要把这个demo跑出来...客户是HW的战略合作伙伴...
丁一 2025年03月14日 08:45 @黄丹 看到分析了，TensorCore的CUDA kernel存在迭代泄漏。临时方案：在RayTracingContext.dispose()里加同步屏障。参考commit：https://git.company.net/engine/commit/xxxxxx
周浩 2025年03月14日 08:48 建议下午2点开紧急安全会议，需要review所有对外开放API。@江澄 演示机必须用专用设备，不能连内网！
黄丹 2025年03月14日 08:50 @丁一 已按你说的提交Hotfix分支raytracing-hotfix-0314 [截图：CI构建进度] @江澄 Demo机我已经准备好，配置是i9+RTX4090+液氮炮...(开玩笑
江澄 2025年03月14日 08:53 @黄丹 认真的吗？！VP刚刚路过说看到你的消息差点心脏病发...我们去年安全审计就因为这个被扣分了[冷汗]
丁一 2025年03月14日 08:55 @周浩 同意安全会议。@所有人 先解决内存泄漏问题，RayTracing的优化我建了个临时频道#urgent-raytracing
周浩 2025年03月14日 08:58 已预定了14:00-15:30的7号会议室，议程：1. 近期安全事件复盘 2. 生产环境调试规范 3. 客户演示安全方案。@江澄 需要你协调市场部人员参会
黄丹 2025年03月14日 09:02 Hotfix构建完成，测试环境帧率提升到35fps，但还是有间歇性卡顿。GPU-Z显示显存带宽利用率只有60%...[截图：GPU监测数据]
丁一 2025年03月14日 09:05 @黄丹 带宽问题可能是PCIe lane配置问题，检查下BIOS设置。另外建议用NVTX标记下关键kernel耗时
江澄 2025年03月14日 09:07 @周浩 已通知市场部王总参会。@黄丹 客户希望看到4K分辨率下的表现...现在这状态能行吗？
黄丹 2025年03月14日 09:10 @丁一 果然是x8模式！改成x16后提升到48fps了[点赞] @江澄 4K会掉到15fps以下，建议用1080p+DLSS超采样
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 发现并紧急处理了服务器内存泄漏问题，确认问题源于AI计算模块和外部API调用。
* 安排了下午的安全会议，讨论近期安全事件和生产环境调试规范。
* 针对客户演示需求，团队提出了多项技术优化方案，但仍面临4K分辨率性能不足的问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 关闭JVM调试端口并更新防火墙规则
* **背景/上下文:** 检测到生产环境JMX端口存在未授权访问，确认为安全漏洞。
* **状态:** 已执行（端口已加入黑名单，防火墙规则更新）
* **决议2:** 召开下午安全会议
* **背景/上下文:** 需要复盘安全事件并制定生产环境调试规范。
* **状态:** 已安排（14:00-15:30，7号会议室）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 检查所有对外开放API | 周浩 | 2025-03-14（会议前） | 待处理 |
| 高 | 准备客户演示专用设备（不连内网） | 黄丹 | 下周二前 | 待处理 |
| 中 | 检查BIOS PCIe lane配置 | 黄丹 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 用NVTX标记关键kernel耗时 | 黄丹 | 未明确 | 待处理 |
| 紧急 | 协调市场部人员参加安全会议 | 江澄 | 2025-03-14 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 服务器内存泄漏问题**
* **主要参与者:** 黄丹, 丁一, 周浩
* **过程概述:** 黄丹报告内存泄漏问题，丁一分析出AI计算模块OOM错误和TensorCoreWrapper内存暴涨，周浩发现未授权API调用。团队确定了临时修复方案（同步屏障）和诊断工具（YourKit）。
* **核心结论:** 问题已定位，Hotfix分支已提交，测试环境帧率提升至48fps。
**议题 2: 客户演示准备**
* **主要参与者:** 江澄, 黄丹, 丁一
* **过程概述:** 讨论7nm芯片RayTracing演示可行性，确认当前性能不足（4K下15fps）。团队提出锁频、PCIe配置优化等方案，决定采用1080p+DLSS超采样。
* **核心结论:** 需准备专用演示设备，性能仍未能完全满足客户预期。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何持续改善RayTracing性能以满足4K演示需求？
2. 生产环境调试规范的细则待会议确定。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `heap_analysis.pdf` - TensorCoreWrapper内存分析报告
2. 链接: https://internal-log.company.net/20250313 - 服务器异常日志
3. 截图: GPU监测数据 - 显示显存带宽利用率问题
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何敏 2025年07月26日 09:12 @所有人 各位，紧急通知！原定9月初的星空音乐节提前到8月中旬了，甲方刚发来通知。需要重新调整整体schedule。
潘越 2025年07月26日 09:13 卧槽？？提前这么多？主咖嘉宾档期确认了吗？
叶琳 2025年07月26日 09:14 我刚查了系统，场地档期倒是能调出来，但是舞美搭建团队档期冲突了[截图]
金燕 2025年07月26日 09:15 @何敏 预算也要重新做了吧？提前这么多运营成本至少增加30%...
姚舜 2025年07月26日 09:16 数据刚跑完，预售票已经卖了3000+张，改期退票率预估在15%左右 https://ticket.analysis/report
田雨 2025年07月26日 09:17 @叶琳 20:00 灯光和音响还是8月初吗？我需要重新安排设备运输
何敏 2025年07月26日 09:18 @所有人 先别慌。10:00紧急会议，都带着笔记本电脑来A3会议室。现在我需要每个人都确认手里的事：
潘越 2025年07月26日 09:20 正在联系艺人经纪，目前确认林宥嘉和刘柏辛档期ok，但陈粒那边还在等回复[文件：艺人档期表.xlsx]
叶琳 2025年07月26日 09:22 场地确认可以改到8/15-8/17，但押金要增加50%。设备方面@田雨 我们可能需要临时找B团队
金燕 2025年07月26日 09:23 初步测算现金流压力很大...需要再申请200万过桥资金
姚舜 2025年07月26日 09:24 @何敏 建议立刻启动退票预案，设48小时冷静期避免大规模退票
田雨 2025年07月26日 09:25 @叶琳 B团队报价我刚问到，比原团队贵40%[报价单.jpg] 而且设备要调外地仓库的
何敏 2025年07月26日 09:27 @所有人 收到。请各位10:00前准备好：
潘越 2025年07月26日 09:30 重大更新！陈粒团队刚回复可以调档期，但要加两首歌单独预算[合同修订稿.doc]
叶琳 2025年07月26日 09:32 @田雨 记得确认设备运输许可证有效期，上次就卡在这
金燕 2025年07月26日 09:33 @潘越 加歌预算要单独列支，我需要详细breakdown
姚舜 2025年07月26日 09:35 刚更新了票务系统公告模板[文件：改期公告v1.docx] @何敏 请审阅
田雨 2025年07月26日 09:37 @叶琳 运输证8/10到期...得重新申请。需要场地证明文件
何敏 2025年07月26日 09:40 甲方同意额外拨款但是有条件：必须保证日流量不低于2万[补充协议草案.pdf]
潘越 2025年07月26日 09:42 @金燕 加歌breakdown已更新在合同最后，主要是编曲和排练费用
叶琳 2025年07月26日 09:44 场地证明刚让行政去开了[文件：场地使用证明.pdf] @田雨
金燕 2025年07月26日 09:45 现金流模型更新了[财务模型v3.xlsx] 缺口比预期大，要考虑预售加场
姚舜 2025年07月26日 09:47 @何敏 公告模板修改好了吗？客服部门需要提前培训话术
田雨 2025年07月26日 09:49 设备运输路线规划好了[路线图.pdf] 但需要协调交警开道
何敏 2025年07月26日 09:50 @所有人 会议提前到9:50！甲方CEO要亲自参加Zoom会议，会议号665421
潘越 2025年07月26日 09:52 艺人方面最后确认：林宥嘉档期有变！改成8/16晚场了
叶琳 2025年07月26日 09:53 卧槽...那整个演出顺序全要重排[原schedule.jpg]
金燕 2025年07月26日 09:55 这会影响票务吧？@姚舜
姚舜 2025年07月26日 09:57 已经在改售票页面了...技术支持说要2小时更新系统
田雨 2025年07月26日 09:58 设备这边没问题，按新时间都可以准时到
何敏 2025年07月26日 10:00 会议开始了，都进Zoom！紧急情况：甲方要求增加无人机表演...
潘越 2025年07月26日 10:02 无人机？！艺人合约里没这条款啊
叶琳 2025年07月26日 10:03 需要申请空域许可...这个至少提前15天
金燕 2025年07月26日 10:04 预算再+80万[头晕.jpg]
姚舜 2025年07月26日 10:05 可以当宣传点！我立马改slogan
田雨 2025年07月26日 10:07 舞台结构要调整，无人机会影响现有灯光设计
何敏 2025年07月26日 10:08 刚和甲方谈妥：无人机预算他们全包，但要我们搞定许可
潘越 2025年07月26日 10:10 @叶琳 空域许可需要哪些文件？我让艺人助理配合
叶琳 2025年07月26日 10:12 [空域申请指南.pdf] 主要是飞行计划和安全预案
金燕 2025年07月26日 10:14 刚收到财务通知：过桥资金批复了，但利率上调0.5%
姚舜 2025年07月26日 10:16 新宣传方案做好了[无人机版海报初稿.psd]
田雨 2025年07月26日 10:18 舞台设计修改图发群里了，@叶琳 你看下承重结构安全吗
何敏 2025年07月26日 10:20 @所有人 15分钟中场休息，请各组更新最新进展到共享文档https://docs.project/update
潘越 2025年07月26日 10:22 艺人部分都更新完了，新增了无人机表演条款
叶琳 2025年07月26日 10:24 空域申请已提交，3个工作日内答复。@田雨 承重没问题
金燕 2025年07月26日 10:25 最新现金流预测：如果加开预售二场可以cover成本
姚舜 2025年07月26日 10:27 预售二场方案已做好，建议定价比首场低15%
田雨 2025年07月26日 10:29 运输车队确认加派了两辆备用车，应急预案已上传
何敏 2025年07月26日 10:30 太棒了大家！继续下半场会议，甲方想看无人机演示视频...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 因音乐节提前至8月中旬，紧急调整整体schedule，涉及艺人档期、预算重做、票务处理等关键事项。
* 10:00紧急会议确认多项调整，包括新增无人机表演但需解决空域许可问题。
* 各小组已对艺人、场地、设备、票务等进行初步调整并提交更新。
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#### 决议事项
* **决议1:** 星空音乐节改期至8月15-17日举办
* **背景/上下文:** 甲方临时通知提前活动，需重新协调场地、艺人档期等资源
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 增加无人机表演项目
* **背景/上下文:** 甲方新增需求且承担全部预算，需团队解决空域许可和技术配合
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 空域许可申请（含飞行计划和安全预案） | 叶琳 | 3个工作日内答复 | 已提交 |
| 高 | 无人机表演条款补充到艺人合约 | 潘越 | 紧急会议后 | 已完成 |
| 高 | 重新申请设备运输许可证 | 田雨 | 8/10前 | 待处理 |
| 中 | 加开预售二场的方案执行 | 姚舜 | 待明确 | 方案已准备 |
| 中 | 更新票务系统演出时间及售票页面 | 姚舜 | 2小时内 | 处理中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 音乐节改期影响评估**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 何敏通知活动提前后，各成员分别汇报档期、场地、预算、票务等受影响环节。潘越紧急确认艺人档期，叶琳协调场地变更，田雨重新安排设备运输，金燕测算新增成本，姚舜处理票务预案。
* **核心结论:** 确认8月15-17日新档期可行但各项成本增加，需紧急会议协调。
**议题 2: 紧急会议筹备与初步分工**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 何敏要求会前准备具体材料，各成员提交预算表、档期表、公告模板等文件。潘越更新艺人合同，叶琳准备场地证明，金燕完善财务模型。
* **核心结论:** 确认会议提前并增加CEO参与，需重点讨论现金流和改期执行方案。
**议题 3: 无人机表演新增需求**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 甲方临时要求增加无人机表演，团队快速评估空域申请、舞台改造、预算追加等可行性。叶琳提交申请指南，田雨调整舞台设计，姚舜更新宣传方案。
* **核心结论:** 甲方承担全部预算，团队需在3天内完成空域许可申请并修改演出方案。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 林宥嘉档期调整为8/16晚场导致的演出顺序重置问题
2. 预售加场的具体定价方案和开售时间未最终确认
* **关键信息/文件:**
1. 财务预测: [财务模型v3.xlsx] - 显示现金流缺口需通过加场缓解
2. 空域申请: [空域申请指南.pdf] - 申请流程关键文档
3. 设备运输: [路线图.pdf] - 更新后的运输方案
4. 甲方协议: [补充协议草案.pdf] - 要求保证日流量2万+
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彭涛 2025年02月04日 09:15 各位早，昨天更新的产品介绍PPT我已经放在团队网盘了：https://xxx.cloud/files/product_intro_v3.pptx 请大家帮忙审核下内容准确性
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 彭涛发布了更新的产品介绍PPT，并请求团队成员审核内容准确性。
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#### 决议事项
* 本时段无明确决议事项
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 中 | 审核产品介绍PPT内容准确性 | （全体团队成员） | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 产品介绍PPT审核请求**
* **主要参与者:** 彭涛
* **过程概述:** 彭涛通知团队成员产品介绍PPT已更新，并请求审核内容准确性。
* **核心结论:** 无具体结论，等待团队成员反馈。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 产品介绍PPT内容准确性的反馈尚未明确。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `product_intro_v3.pptx` - 更新的产品介绍PPT，已上传至团队网盘。
2. 链接: https://xxx.cloud/files/product_intro_v3.pptx - 文件访问链接。
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郑毅 2025年02月15日 09:12 @所有人 各位早，刚收到运营部门通报，我们的云存储服务在华东1区出现访问延迟问题，不少客户已经在反馈了。紧急拉个临时讨论组。
白露 2025年02月15日 09:13 接到报警了，监控显示从8:45开始出现异常。正在调取详细日志，初步判断是负载均衡节点出了问题。
杜鹃 2025年02月15日 09:14 @郑毅 已经收到7个客户的正式投诉了，有个大客户在催要SLA补偿方案，需要技术团队尽快给个预计恢复时间。
朱明 2025年02月15日 09:15 社交媒体上也开始有用户在抱怨了，我正在准备官方说明文案，@白露 能不能给个技术上的准确描述？
彭涛 2025年02月15日 09:16 这个问题会影响控制台的可视化监控吗？客户那边显示全都超时了。
白露 2025年02月15日 09:17 技术简报：目前检测到ELB节点的CPU飙升至95%，自动扩容机制没有生效。正在检查Auto Scaling Group的配置参数。预计1小时内可以给出解决方案。
宋妍 2025年02月15日 09:19 @彭涛 控制台前端显示没问题，是后端API响应超时导致的数据加载失败。建议在页面上加个临时状态提示？
郑毅 2025年02月15日 09:20 @朱明 对外声明建议这样写："我们注意到华东1区的部分用户遇到访问延迟问题，技术团队正在紧急处理，预计X时X分恢复。请关注后续更新。"
叶琳 2025年02月15日 09:21 已经通知所有相关部门的负责人待命，需要的话可以随时安排会议室进行线下同步。
白露 2025年02月15日 09:23 查到问题了！Auto Scaling的CloudWatch警报阈值设置过高，系统没有及时触发扩容。正在手动添加10个EC2节点。https://console.aws.amazon.com/ec2/v2/home?region=cn-north-1#
杜鹃 2025年02月15日 09:25 @白露 这个手动操作需要多久能见效？客户的电话快被打爆了。
彭涛 2025年02月15日 09:26 @宋妍 同意加状态提示，我马上改个临时页面。建议用红色警示框+旋转加载动画，文案用"系统正在紧急维护中..."
白露 2025年02月15日 09:28 @杜鹃 新节点正在启动，大概15分钟后完成初始化。监控显示流量已经开始迁移。
朱明 2025年02月15日 09:30 官方声明已发布：[截图]https://weibo.com/xxx，同步推送到所有社交平台。建议每小时更新一次进展。
郑毅 2025年02月15日 09:32 @白露 事后需要做个完整的故障分析报告，包括：1) 根本原因 2) 应急措施 3) 长期预防方案。周三的部门例会要讨论。
宋妍 2025年02月15日 09:34 [文件引用]status-alert-design.png 紧急状态页面设计稿已完成，@彭涛 请检查下交互逻辑是否正确。
叶琳 2025年02月15日 09:36 记录一下这次事件的时间线：8:45首次报警，9:10组建应急小组，9:23找到根本原因，9:28开始修复。会后我会整理完整的事件报告。
白露 2025年02月15日 09:38 好消息！新增节点已上线，监控显示延迟已降到正常水平。正在持续观察稳定性。@所有人
杜鹃 2025年02月15日 09:40 @朱明 请更新社交媒体状态为"服务已恢复"。我会逐个联系受影响的客户，按SLA条款提供积分补偿。
彭涛 2025年02月15日 09:42 @宋妍 设计稿没问题，正在部署到生产环境。预计2分钟后生效。
朱明 2025年02月15日 09:45 已更新所有平台状态。同时发布了补偿方案说明：[截图]https://mp.weixin.qq.com/s/xxx
郑毅 2025年02月15日 09:48 大家辛苦了！这次应急响应做得很好。@白露 请今天下班前提交初步的故障分析，明天我们再讨论长期优化方案。
白露 2025年02月15日 10:01 故障分析模板已创建：[文件引用]postmortem-template.docx，会包含AWS配置截图、监控图表和优化建议。
杜鹃 2025年02月15日 10:05 统计显示共有23个客户受影响，其中5个是VIP客户。补偿方案预计会造成约15,000元的季度营收影响。
宋妍 2025年02月15日 10:08 @彭涛 状态提示页面已上线，客户反馈能清楚看到维护状态了。要不要考虑把这个做成常规模块？
彭涛 2025年02月15日 10:10 @宋妍 好主意！可以设计成可配置的状态看板，让客户随时了解各区域的服务状态。
叶琳 2025年02月15日 10:12 提醒：今天下午3点要开Q1产品规划会，请产品和技术负责人准时参加。会议室是16楼的蒲公英厅。
郑毅 2025年02月15日 10:15 趁这次事件，建议我们把所有区域的Auto Scaling配置都检查一遍。@白露 能不能列个检查清单？
白露 2025年02月15日 10:18 @郑毅 已经在做了，包括：1) CloudWatch警报阈值 2) Scale-out策略 3) 节点健康检查间隔。明天可以和运维团队一起过。
朱明 2025年02月15日 10:20 社交媒体舆情基本平息了，多数用户对快速响应表示满意。正在监测关键词"XX云+宕机"的实时趋势。
杜鹃 2025年02月15日 10:23 收到一个VIP客户的特殊请求：希望给他们专属的SLA状态页面。@白露 @彭涛 技术上可行吗？
叶琳 2025年02月15日 10:25 附件是本次事件所有的沟通记录和决策点：[文件引用]incident-log-0215.pdf，已归档至共享文件夹。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理华东1区云存储服务访问延迟问题，完成故障排查与修复
* 明确多项后续任务，包括故障分析报告、配置检查及客户补偿方案
* 讨论并实施紧急状态页面改进方案
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#### 决议事项
* **决议1:** 对外声明统一文案
* **背景/上下文:** 应对社交媒体上的用户抱怨和客户投诉
* **状态:** 已达成，采用朱明建议的声明模板
* **决议2:** 添加临时状态提示页面
* **背景/上下文:** 解决控制台数据加载失败导致的客户困惑
* **状态:** 已通过宋妍的设计稿并部署
* **决议3:** 按照SLA条款提供积分补偿
* **背景/上下文:** 23个客户受影响，其中5个VIP客户
* **状态:** 杜鹃负责执行
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交初步故障分析报告 | @白露 | 2025-02-15 下班前 | 待处理 |
| 高 | 准备完整故障分析报告（含根本原因/应急措施/长期方案） | @白露 | 2025-02-16 | 待处理 |
| 中 | 检查所有区域Auto Scaling配置 | @白露+运维团队 | 2025-02-16 | 待处理 |
| 中 | 评估VIP客户专属SLA状态页面可行性 | @白露 @彭涛 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 将状态提示页面升级为可配置的常规模块 | @宋妍 @彭涛 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 华东1区访问延迟故障处理**
* **主要参与者:** 郑毅、白露、杜鹃、彭涛
* **过程概述:**
- 白露检测到ELB节点CPU过高，扩容机制失效
- 发现CloudWatch警报阈值设置问题
- 手动添加EC2节点后服务恢复
* **核心结论:**
- 故障已解决，延迟恢复正常
- 需完善Auto Scaling配置检查机制
**议题 2: 客户沟通与舆情管理**
* **主要参与者:** 杜鹃、朱明
* **过程概述:**
- 处理7个正式投诉和社交媒体舆情
- 发布统一声明和进展更新
* **核心结论:**
- 按SLA进行积分补偿
- 舆情已基本平息
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. VIP客户专属SLA状态页面的技术可行性
2. 长期预防类似故障的方案制定
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `postmortem-template.docx` - 故障分析报告模板
2. 文件: `incident-log-0215.pdf` - 完整事件沟通记录
3. 数据: 15,000元预计季度营收影响（补偿方案）
4. 链接: AWS控制台管理页面
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郑毅 2025年06月07日 09:15 各位早上好！紧急通知：客户反映我们的SAAS平台的用户管理系统出现异常，部分企业账户出现权限混乱。@所有人 需要尽快排查原因
杜鹃 2025年06月07日 09:18 @郑毅 收到！正在检查日志服务器，发现今早4:23有用户角色更新的批处理作业出现异常[截图]
孟瑶 2025年06月07日 09:20 @杜鹃 我这边看到K8s日志里RBAC组件有报错，错误堆栈：https://... 看起来是昨晚上线的新权限模型出了问题
邱云 2025年06月07日 09:22 卧槽！我先回滚这部分代码，用户投诉已经到CS那边了。@白露 能帮我准备v1.3.2的备份包吗？
白露 2025年06月07日 09:23 @邱云 马上处理！[文件引用]备份包在Jenkins服务器上jX7F目录下
吴雪 2025年06月07日 09:25 各位，客服反馈有5家重点客户受影响，必须30分钟内出解决方案。@雷震 需要给客户群发邮件说明情况吗？
雷震 2025年07月07日 09:27 @吴雪 已经在准备邮件模板，内容需要技术团队确认影响范围和预计恢复时间
郑毅 2025年06月07日 09:30 开个临时会！所有人5分钟后Zoom会议，会议室54321
杜鹃 2025年06月07日 10:15 会议纪要：1. 回滚v1.3.3 2. 排查权限同步服务 3. 优先处理A级客户 @孟瑶 你负责检查新RBAC模型和数据库schema是否兼容
孟瑶 2025年06月07日 10:18 找到原因了！新权限模型缺少了tenant_id字段索引，导致跨租户查询时混淆。正在修复SQL迁移脚本
邱云 2025年06月07日 10:20 生产环境已回滚完成，值班PM确认权限系统恢复正常[截图]。@郑毅 这次的CI/CD流程需要加强测试用例
白露 2025年06月07日 10:22 代码热修复需要重新走发布流程吗？目前还在冻结期
吴雪 2025年06月07日 10:25 @白露 已经特批紧急发布通道，JIRA工单号CL-2456可以绕过冻结
雷震 2025年06月07日 10:27 客户邮件已发出，包含事件说明和补救方案。@郑毅 建议明天开复盘会
郑毅 2025年06月07日 10:30 好，现在分三组：1. 杜鹃带监控组 2. 孟瑶带队修复 3. 邱云准备复盘材料。其他人都知道的干活吧
杜鹃 2025年06月07日 11:45 监控组更新：所有受影响用户权限已完成同步，异常率降至0.2%
孟瑶 2025年06月07日 11:50 提交修复PR#2245，已添加tenant_id联合索引，并通过了单元测试和集成测试。@杜鹃 麻烦review下
邱云 2025年06月07日 12:00 复盘初稿已完成[文件引用]，重点突出了CI/CD流程中自动化测试覆盖不足的问题
白露 2025年06月07日 13:30 下午一点半准时开始部署，预计30分钟完成。@所有人 系统会短暂不可用
吴雪 2025年06月07日 13:35 @白露 已经通知所有客户服务窗口期。雷震有准备状态页更新吗？
雷震 2025年06月07日 13:40 状态页status.xxx.com已更新，显示"维护中"。@郑毅 建议增加15%的补偿时长给受影响的VIP客户
郑毅 2025年06月07日 14:20 部署完成！各模块负责人请确认各自负责的部分是否正常
杜鹃 2025年06月07日 14:25 监控显示所有指标恢复正常，错误日志清零。但还是建议加强观察24小时
孟瑶 2025年06月07日 14:30 后台API测试完毕，新权限模型工作正常。这次加上了完整的集成测试套件
邱云 2025年06月07日 14:35 用户反馈渠道显示投诉率已降至基线水平。@吴雪 需要安排客服回访吗？
吴雪 2025年06月07日 14:40 @邱云 是的，我们已经准备好了安抚方案，给受影响客户额外赠送100次API调用额度
雷震 2025年06月07日 14:45 官网公告和客户邮件都已经更新为"服务已恢复"，建议技术团队整理个技术博客说明这次故障
郑毅 2025年06月07日 15:00 做的很好！今天大家辛苦了。明天9点准时复盘会，记得带上具体改进建议
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 团队紧急处理了SAAS平台用户管理系统的权限异常问题，完成回滚并修复
* 分配了故障排查、修复部署、客户沟通等多项任务
* 计划于次日召开故障复盘会并制定改进措施
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#### 决议事项
* **决议1:** 回滚v1.3.3版本
* **背景/上下文:** 新权限模型导致部分企业账户出现权限混乱
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 召开复盘会议
* **背景/上下文:** 总结此次故障原因和改进措施
* **状态:** 已安排（2025-06-08 09:00）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 检查新RBAC模型和数据库schema兼容性 | @孟瑶 | - | 已完成 |
| 高 | 准备v1.3.2的备份包 | @白露 | - | 已完成 |
| 高 | 准备客户说明邮件 | @雷震 | - | 已完成 |
| 高 | 修复权限模型问题 | @孟瑶 | - | 已完成（PR#2245） |
| 中 | 加强监控24小时 | @杜鹃 | 2025-06-08 | 进行中 |
| 中 | 准备复盘材料 | @邱云 | 2025-06-08 | 进行中 |
| 中 | 安排客服回访 | @吴雪 | - | 进行中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 紧急故障处理预案**
* **主要参与者:** 郑毅、杜鹃、孟瑶、邱云
* **过程概述:** 郑毅通报系统异常，杜鹃发现日志异常，孟瑶定位到RBAC组件问题，团队决定回滚版本并分三组处理
* **核心结论:** 1)立即回滚 2)分监控组/修复组/复盘组处理 3)开放紧急发布通道(CL-2456)
**议题 2: 修复部署执行**
* **主要参与者:** 孟瑶、白露、杜鹃
* **过程概述:** 孟瑶提交修复PR并测试，白露安排部署，杜鹃监控恢复情况
* **核心结论:** 1)新增tenant_id联合索引 2)系统短暂维护 3)部署完成且指标正常
**议题 3: 客户沟通方案**
* **主要参与者:** 吴雪、雷震
* **过程概述:** 讨论客户沟通策略，包括邮件通知、状态页更新和补偿方案
* **核心结论:** 1)发送事件说明邮件 2)更新状态页 3)补偿VIP客户100次API调用
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. CI/CD流程中自动化测试覆盖不足的问题
2. 新权限模型的长期优化方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `备份包` - 位于Jenkins服务器jX7F目录
2. 文件: `复盘初稿` - 包含CI/CD流程问题分析
3. 链接: `状态页status.xxx.com` - 系统维护状态跟踪
4. 数据: `异常率降至0.2%` - 故障处理效果指标
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李静 2025年07月04日 09:15 各位早上好，FDA那边的认证新规已经下来了，要求我们在下周之前提交手术机器人核心组件的详细材料清单。@刘宇 @丁一 需要两位配合准备一下
刘宇 2025年07月04日 09:18 收到，我已经把BOM清单更新到最新版本了https://doc.robotics/bom-v4.2 但电驱马达部分还在等德国供应商确认
丁一 2025年07月04日 09:21 @李静 明白，我这边需要提供哪些移动端接口文档？控制系统4.0版本的API文档已经同步到Confluence：[截图]
陈婷 2025年07月04日 09:23 提醒一下各位，FDA审核团队下周三上午10点有视频会议，需要我们这边准备好英文演示材料。@任飞 内容部分麻烦准备下
任飞 2025年07月04日 09:26 @陈婷 好的，我刚更新了PPT模板，重点突出了我们机器人在微创手术中的精准度数据。对了@蒋帆 国际版官网的SEO关键词需要调整吗？
蒋帆 2025年07月04日 09:30 @任飞 最近的搜索数据显示"腹腔镜机器人"这个词组热度上升了37%，建议在资料里增加这个标签。@李静 顺便问下，5轴机械臂的临床数据可以公开到什么程度？
李静 2025年07月04日 09:33 @蒋帆 临床试验数据目前只限Section 3.2的部分可以对外宣传，具体范围可以参考[保密协议v2025]第三章。@刘宇 对了，FDA要求提供所有组件的RoHS认证证明
刘宇 2025年07月04日 09:38 @李静 在整理了，不过有个意外情况：3D打印钛合金关节的供应商刚通知说证书8月才更新。要不要先提供当前版本？有效期到2027年的
方娜 2025年07月04日 09:42 用户反馈系统收到37条关于新一代触觉反馈的问题，主要集中在内窥镜操作灵敏度上。@丁一 需要移动端同步调整力反馈参数吗？
丁一 2025年07月04日 09:45 @方娜 刚看了日志，新固件(v2.1.4)确实有几个force feedback的阈值设置有问题。正在和硬件组联调，预计今天下班前发热修复包
秦朗 2025年07月04日 09:48 注意：手术记录数据库即将进行索引重建，预计耗时2小时。期间历史数据查询会有延迟。维护窗口定在中午12:00-14:00
李静 2025年07月04日 09:52 @刘宇 可以先用当前证书，但需要在cover letter里备注更新计划。@秦朗 维护要确保不影响正在进行的手术数据同步
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成FDA认证新规下提交材料的任务分配与准备工作
* 明确了手术机器人核心组件详细材料清单的提交要求及分工
* 确定了英文演示材料的准备安排
* 记录了系统维护计划和问题修复进展
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#### 决议事项
* **决议1:** 使用当前版本的3D打印钛合金关节RoHS认证证书
* **背景/上下文:** 供应商证书更新延迟至8月，但当前证书有效期至2027年
* **状态:** 已达成（李静确认可用当前版本，需在cover letter备注更新计划）
* **决议2:** 限制公开5轴机械臂临床试验数据范围
* **背景/上下文:** FDA宣传合规要求
* **状态:** 已达成（仅限Section 3.2部分，参考保密协议v2025第三章）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备手术机器人核心组件详细材料清单 | @刘宇, @丁一 | 下周(2025-07-11前) | 待处理 |
| 高 | 准备FDA审核英文演示材料 | @任飞 | 2025-07-09(下周三前) | 待处理 |
| 中 | 修复移动端力反馈参数问题 | @丁一 | 2025-07-04下班前 | 处理中 |
| 中 | 调整国际版官网SEO关键词 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 手术记录数据库索引重建 | @秦朗 | 2025-07-04 12:00-14:00 | 已计划 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: FDA认证材料准备**
* **主要参与者:** 李静,刘宇,丁一
* **过程概述:** 李静通知FDA新规要求下周提交材料，刘宇提供BOM清单链接但电驱马达部分待确认，丁一询问移动端接口文档需求并分享API文档。
* **核心结论:** 需完整提交组件清单和认证文件，其中3D打印钛合金关节使用当前认证（需备注更新计划）。
**议题 2: 英文演示材料准备**
* **主要参与者:** 陈婷,任飞,蒋帆
* **过程概述:** 陈婷通知下周三FDA视频会议需求，任飞确认准备PPT并询问SEO调整，蒋帆建议增加"腹腔镜机器人"关键词。
* **核心结论:** 任飞负责英文演示材料，需融入精准度数据和新增SEO关键词。
**议题 3: 系统问题处理**
* **主要参与者:** 方娜,丁一,秦朗
* **过程概述:** 方娜报告触觉反馈问题，丁一确认固件问题并计划今日修复，秦朗通知数据库维护安排。
* **核心结论:** 力反馈参数今日修复，数据库中午维护需确保不影响手术数据同步。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 电驱马达的德国供应商确认状态（刘宇提及待确认）
2. 移动端接口文档的具体需求范围（丁一询问后未获回复）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `BOM清单v4.2` - 最新版物料清单(https://doc.robotics/bom-v4.2)
2. 文件: `保密协议v2025` - 第三章规定数据公开范围
3. 数据: "腹腔镜机器人"搜索量上升37% - 建议新增营销关键词
4. 维护: 手术数据库12:00-14:00索引重建（需确保数据同步不受影响）
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孙悦 2025年03月01日 09:02 各位早上好，关于《星际穿越者》项目的特效供应商招标进展，我们需要在下午4点前确定最终名单。@王磊 之前在社交平台上做过相关调研，能把数据分享一下吗？
王磊 2025年03月01日 09:05 @孙悦 好的，我这里有个详细的市场调研报告[文件：2025科幻片特效供应商调研.xlsx]，重点圈出了4家最受观众认可的供应商。还附上了他们在社交平台的热度趋势图https://bit.ly/vfx_trend
张欣 2025年03月01日 09:08 提醒一下各位，刚才接到观众服务部反馈，有人询问我们是否会和VFX Lab合作[截图]。这家供应商在推上争议很大，需要特别注意舆情风险。
田雨 2025年03月01日 09:12 @王磊 那4家里有包含VFX Lab吗？我从机器学习模型跑出来的舆情分析显示，他们最近的负面评价上升了23.5% [代码片段]。建议慎重考虑。
潘越 2025年03月01日 09:15 关于发布会场地预订，刚确认了环球大剧院3月28日档期。@孙悦 @王磊 特效demo展示需要多大空间？需要提前规划展区和技术布线。
孙悦 2025年03月01日 09:18 @潘越 至少需要100平米的演示区，特别提醒需要兼容3D全息投影系统。这次我们计划邀请20家媒体现场体验。[技术规格表.pdf]
王磊 2025年03月01日 09:22 @张欣 调研里确实有VFX Lab，但是他们制作的《末日方舟》特效获得过奥斯卡。舆情风险vs技术实力这个平衡点很难把握...
张欣 2025年03月01日 09:25 @王磊 明白。建议做好两套话术预案：合作与不合作的情况。客服脚本我已经准备好了初稿[客服QA_v1.docx]
田雨 2025年03月01日 09:30 我这边模型更新了最新舆情数据，VFX Lab负面主要集中在#员工过劳 话题上。建议用舆情监测机器人持续track [代码链接] https://github.com/xxx/monitoring_bot
孙悦 2025年03月01日 09:35 刚收到国际特效联盟的报价单[报价对比表.xls]，Quantum VFX给出了85折优惠但要求预付50%。财务部要我们下午3点前确认预算分配。
潘越 2025年03月01日 09:38 @孙悦 发布会动线图初稿出来了[会场平面图20250328.jpg]，特效区设在了入口处，需要@王磊 确认这样布局对媒体拍摄是否有利？
王磊 2025年03月01日 09:42 完美动线！建议在特效区加设三个社交媒体互动点，可以配合新开发的AR滤镜 https://xxx/filterdemo 。@张欣 记得给客服团队做AR功能培训。
张欣 2025年03月01日 09:45 收到！客服培训资料已更新[AR客服手册v2.pdf]。顺便提醒，legal团队要求所有特效素材使用前必须完成版权审查流程。
田雨 2025年03月01日 09:50 我用NLP分析了最近半年特效行业的关键词云[词云图.png]，发现"实时渲染"和"AI辅助"热度上升37%，建议纳入供应商评估指标。
孙悦 2025年03月01日 09:55 @所有人 紧急通知！刚接到CEO邮件，预算削减15%。需要重新评估供应商名单。@田雨 那个热度分析能再细化到实际应用场景吗？
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 讨论了特效供应商招标的最终名单确定，需在下午4点前完成
* 确认了发布会场地档期和特效展示区域需求
* 预算调整导致需要重新评估供应商名单
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#### 决议事项
* **决议1:** 确认环球大剧院3月28日档期作为发布会场地
* **背景/上下文:** 为发布会规划场地和技术布线需求
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 发布会特效展示区至少需要100平米，需兼容3D全息投影系统
* **背景/上下文:** 计划邀请20家媒体现场体验特效展示
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确定最终特效供应商名单 | 孙悦、王磊、田雨等 | 2025-03-01 16:00 | 待处理 |
| 高 | 确认预算分配方案 | 孙悦 | 2025-03-01 15:00 | 待处理 |
| 中 | 准备针对VFX Lab合作与否的两套话术预案 | 张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 完成发布会特效展示区的最终布局确认 | 王磊、潘越 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 更新客服团队AR功能培训 | 张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 完成所有特效素材的版权审查 | Legal团队 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 细化特效行业热度分析到实际应用场景 | 田雨 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 特效供应商招标进展**
* **主要参与者:** 孙悦、王磊、张欣、田雨
* **过程概述:** 由孙悦发起，讨论确定最终特效供应商名单。王磊分享了市场调研数据，张欣提出了VFX Lab的舆情风险，田雨补充了机器学习模型的舆情分析。随后因CEO通知预算削减15%，需要重新评估供应商名单。
* **核心结论:** 需要综合考虑技术实力和舆情风险，田雨将进一步细化热度分析。
**议题 2: 发布会场地规划**
* **主要参与者:** 潘越、孙悦、王磊
* **过程概述:** 潘越确认了发布会场地档期，孙悦提出了特效展示区的需求规格，王磊确认了布局方案并建议增加社交媒体互动点。
* **核心结论:** 确认发布会场地和特效展示区基本规划，王磊提出增加互动点并需要张欣跟进客服培训。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何在预算削减15%的情况下重新选择特效供应商
2. 是否与VFX Lab合作的最终决定
3. 如何处理VFX Lab潜在的舆情风险
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2025科幻片特效供应商调研.xlsx` - 包含4家最受观众认可的供应商信息及热度趋势
2. 文件: `报价对比表.xls` - 国际特效联盟的报价对比，Quantum VFX提供85折优惠
3. 文件: `会场平面图20250328.jpg` - 发布会动线图初稿
4. 链接: https://bit.ly/vfx_trend - 供应商在社交平台的热度趋势
5. 链接: https://github.com/xxx/monitoring_bot - 舆情监测机器人代码
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范晓 2024年12月08日 09:15 大家早上好！我刚把小程序新版本的前端打包上传到测试环境了，@孟瑶 可以开始测试了。测试地址是 https://test.plantmeat.com/v2.3.1
孟瑶 2024年12月08日 09:16 收到！我这边马上开始跑自动化测试。@范晓 这次改动的重点是用户下单流程的优化吧？
范晓 2024年12月08日 09:17 对的，主要是优化了三种植物肉套餐的切换动效，还有支付页面的loading状态。顺便@朱明 移动端也同步更新了这个版本
朱明 2024年12月08日 09:19 Android包已经更新到内测渠道了，iOS还在审核队列里，估计要到下午才能通过
程远 2024年12月08日 09:21 这个版本很重要，关系到下周和永辉超市的Demo展示。@所有人 QA抓紧时间测试，今天下班前给我个报告
秦朗 2024年12月08日 09:23 @范晓 我刚才扫描了新版本前端，发现个人中心有个API没有做鉴权加固。参考这个文档处理下：https://security.internal.com/doc/api-auth
张欣 2024年12月08日 09:25 说到永辉展示，我需要确认下演示用的样品清单。@程远 我们的新品"植物牛排2.0"可以带过去吗？
范晓 2024年12月08日 09:29 我看看...确实是bug，马上修！@孟瑶 你继续测其他模块
宋妍 2024年12月08日 09:30 @所有人 提醒下，年度体检报告最晚今天提交到HR系统。缺少幽门螺旋杆菌检测的同学请尽快补检
白露 2024年12月08日 09:32 紧急！生产环境的K8s集群有个节点挂了，正在切换备用节点。@程远 建议暂时不要推送任何更新
程远 2024年12月08日 09:34 收到@白露 其他系统有影响吗？我们的电商平台可别挂了
朱明 2024年12月08日 09:36 @白露 移动端API响应变慢了，是不是跟这个有关？当前平均延迟1.2s
白露 2024年12月08日 09:38 @朱明 是的，负载均衡还在调整。预计10分钟内恢复。@秦朗 需要你帮忙检查下异常流量
秦朗 2024年12月08日 09:40 监控到有大量扫描请求，来源IP: 103.217.2.*。已拉起防火墙规则 [文件引用:blacklist-1208.conf]
孟瑶 2024年12月08日 09:42 @范晓 支付页面的单元测试覆盖率从85%降到72%了，新增代码要补测试用例
程远 2024年12月08日 09:44 @张欣 植物牛排2.0可以带，但注意冷藏运输。@所有人 今天重点：1.版本测试 2.安全加固 3.备展物料
范晓 2024年12月08日 09:46 @孟瑶 bug已修复，重新部署到test环境了。购物车逻辑改为每次切换清空
朱明 2024年12月08日 09:48 iOS审核通过了！@孟瑶 你可以用TestFlight v2.3.1(256)测试了
张欣 2024年12月08日 09:50 @程远 确认下，演示当天需要穿公司文化衫吗？还是商务休闲即可？
宋妍 2024年12月08日 09:52 [文件引用:永辉超市对接注意事项.pdf] @张欣 统一着商务休闲，注意佩戴工牌
孟瑶 2024年12月08日 09:54 [截图]@范晓 新问题：移动端H5页面在iOS13以下系统白屏，好像是ES6语法兼容问题
白露 2024年12月08日 09:56 集群恢复正常，所有服务已稳定。@秦朗 攻击流量已阻断，建议开个安全复盘会
秦朗 2024年12月08日 09:59 同意。下午3点安全部开会，@白露 @程远 一起讨论下CDN策略优化
范晓 2024年12月08日 10:01 @孟瑶 已添加babel转译配置，重新打包了。顺便修复了微信支付的回调验签问题
程远 2024年12月08日 10:03 刚接到永辉反馈，他们COO对我们的人造三文鱼很感兴趣，@张欣 记得多带几份样品
朱明 2024年12月08日 10:05 @范晓 你在H5里用了IntersectionObserver？部分安卓机有兼容问题，建议降级方案
张欣 2024年12月08日 10:07 @程远 好的人造三文鱼样品需要提前解冻，我安排冷链明天早上送到公司
孟瑶 2024年12月08日 10:09 [截图] @所有人 重大发现！植物肉套餐B的营养成分表小数点错位，要紧急修复
秦朗 2024年12月08日 10:11 这不是前端问题，@孟瑶 确认下后端API返回的数据。我刚发现nutrition接口没走HTTPS
白露 2024年12月08日 10:13 营养数据是走CDN缓存的，正在检查配置。@秦朗 看下这个配置[文件引用:cdn-nutrition.yaml]
宋妍 2024年12月08日 10:15 插播：社保基数调整确认表还没签的同学，请速来HR办公室。@朱明 @范晓
范晓 2024年12月08日 10:17 @朱明 已回退IntersectionObserver改用scroll事件，测试环境已更新
程远 2024年12月08日 10:19 营养数据错误很严重！@所有人 立即暂停相关套餐的线上销售，等修复后再放开
孟瑶 2024年12月08日 10:21 确认是后端数据问题，API返回的蛋白质含量多了一位数。@白露 能回滚到上个版本吗？
朱明 2024年12月08日 10:23 @范晓 新测试包构建失败，看日志是node-sass版本冲突。建议统一用dart-sass
白露 2024年12月08日 10:25 已回滚nutrition服务到v1.2.3。@孟瑶 请重新验证数据准确性
张欣 2024年12月08日 10:27 [截图]演示PPT初稿已完成，@程远 请您过目。重点突出了我们的低碳排放优势
秦朗 2024年12月08日 10:29 紧急！检测到nutrition接口有SQL注入风险，建议立即下线。@白露 @程远
范晓 2024年12月08日 10:31 @朱明 切到dart-sass后编译成功了，但样式有差异，正在调整
程远 2024年12月08日 10:33 @秦朗 批准下线，尽快修复。@张欣 PPT很棒，再加些实验室研发过程的实拍
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成新版本小程序前端的测试部署和问题修复。
* 分配了包括版本测试、安全加固、备展物料等多项任务。
* 主要讨论了版本测试问题、生产环境安全问题和永辉超市Demo展示准备。
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#### 决议事项
* **决议1:** 暂停线上销售植物肉套餐B
* **背景/上下文:** 发现营养数据API返回错误导致营养成分表小数点错位
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 下午3点召开安全复盘会
* **背景/上下文:** 针对K8s集群节点故障和异常流量攻击
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 测试小程序新版本 | @孟瑶 | 今天下班前 | 待处理 |
| 高 | 修复个人中心API鉴权问题 | @范晓 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 检查异常流量和防火墙规则 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备永辉超市展示样品 | @张欣 | 明天早上 | 待处理 |
| 中 | 修复营养数据接口问题 | @白露, @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 提交年度体检报告 | 全体成员 | 今天 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 小程序新版本测试**
* **主要参与者:** @范晓, @孟瑶, @朱明
* **过程概述:** 范晓部署新版本到测试环境，孟瑶开始自动化测试。发现并修复了个人中心API鉴权、支付页面测试覆盖率、iOS兼容性等问题。
* **核心结论:** 新版本功能基本完成，但需要继续测试和修复。
**议题 2: 生产环境安全问题**
* **主要参与者:** @白露, @秦朗, @程远
* **过程概述:** 讨论K8s集群节点故障、异常流量攻击和nutrition接口安全问题。
* **核心结论:** 集群已恢复，但需要下午3点开会进一步讨论安全策略。
**议题 3: 永辉超市Demo准备**
* **主要参与者:** @程远, @张欣, @宋妍
* **过程概述:** 确认展示样品、着装要求和PPT内容。
* **核心结论:** 准备植物牛排2.0和人造三文鱼样品，完善演示PPT。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 营养数据接口的SQL注入风险
2. 移动端H5页面在iOS13以下系统的白屏问题
3. 植物肉套餐B的营养成分数据准确性
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `blacklist-1208.conf` - 防火墙规则配置文件
2. 文件: `cdn-nutrition.yaml` - CDN配置检查文件
3. 文件: `永辉超市对接注意事项.pdf` - 对接注意事项文件
4. 链接: https://test.plantmeat.com/v2.3.1 - 测试环境地址
5. 链接: https://security.internal.com/doc/api-auth - API鉴权文档
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石磊 2024年10月27日 09:15 各位早，@全体成员 关于之前讨论的绿洲项目水质调查报告初稿我已经上传到共享云盘了：https://drive.ngo.cn/projects/oasis/report_v1.pdf
邱云 2024年10月27日 09:18 收到，正在下载。@石磊 这份报告包含12月会议要用的数据吧？环保局那边催得挺紧的。
郭强 2024年10月27日 09:20 @陈婷 麻烦调研一下近几年周边工业园区的排污数据作为对比参考？特别是2019年化工企业入驻前后的水质变化
陈婷 2024年10月27日 09:22 @郭强 明白，我这里有环保局2018-2023年的监测报告存档[文件]。正在整理成对比表格，下午发出来。
蔡坤 2024年10月27日 09:24 各位，明天上午11点和国际环保组织的视频会议确认了，议题是跨境河流保护经验分享。@邱云 你准备的PPT好了吗？
邱云 2024年10月27日 09:27 @蔡坤 还在修改中，刚收到他们的最新水质标准文件[截图]，需要调整第4部分的对照数据。争取今天下班前发出来。
周浩 2024年10月27日 09:30 @全体成员 提醒一下，周三下午3点要提交季度项目进展报告给基金会，相关材料请提前发给我汇总。模板见我上周发的邮件。
胡斌 2024年10月27日 09:33 刚接到环保局电话，绿洲项目现场监测点的PH值又出现异常波动。@何敏 能协调一下明天上午去现场采样吗？
何敏 2024年10月27日 09:35 @胡斌 监测设备要校准一下，上次记录数值就不太稳定。@陈婷 能把上周的监测点坐标发我一下吗？包括新加的3号点。
邱云 2024年10月27日 09:38 @何敏 我这里有个问题，关于水质检测的几个关键参数...[技术讨论省略20条消息]
石磊 2024年10月27日 10:12 @全体成员 紧急通知：环保NGO联盟下月将在杭州举办年度论坛，我们需要准备1个主会场发言+3个分论坛主题。报名截止后天，请有意向的同事私信我。
郭强 2024年10月27日 10:15 各位，关于城市垃圾分类项目的预算审批下来了，比预期少了15%。@周浩 看看哪些开支可以优化？@陈婷 志愿者培训这块能压缩吗？
陈婷 2024年10月27日 10:18 @郭强 志愿者培训的场地可以改用线上+社区活动中心，能省30%费用。但教材印刷和工具包这部分是硬性支出。
何敏 2024年10月28日 08:45 早，今天要去绿洲项目现场采样，@胡斌 检测设备已校准完毕，车载电池也充满电了。预计10点到现场，需要2-3小时。
胡斌 2024年10月28日 08:48 @何敏 注意安全，最近那边施工车辆多。采样时重点记录3号点附近新发现的排水口情况，多拍些现场照片。
邱云 2024年10月28日 09:02 @蔡坤 国际会议的PPT已更新完成[文件]，第12页新增了日方提供的治理案例对比，你看看还有需要调整的吗？
蔡坤 2024年10月28日 09:05 @邱云 整体很好！就是第8页的数据图表建议换成折线图，更直观。另外加一页我们的项目后续计划？
周浩 2024年10月28日 09:10 @全体成员 提醒：基金会报告缺少垃圾分类项目的成本效益分析部分。@郭强 能提供下近三个月的数据吗？今天下班前需要。
郭强 2024年10月28日 09:13 @周浩 正在整理，等财务发来最新报表就转给你。@陈婷 顺便把上周居民调查问卷的统计结果也汇总进去吧。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成了绿洲项目水质调查报告初稿审查与数据补充要求。
* 分配了6项任务，涉及水质对比调研、会议准备和预算优化等。
* 主要讨论了绿洲项目监测异常、国际会议筹备及垃圾分类项目预算调整问题。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用线上+社区活动中心模式进行志愿者培训
* **背景/上下文:** 垃圾分类项目预算比预期减少15%，需优化开支
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 调整国际环保组织会议PPT内容
* **背景/上下文:** 根据最新水质标准文件和日方案例更新演示材料
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 调研周边工业园区排污数据对比 | @陈婷 | 2024-10-27下午 | 已完成 |
| 高 | 准备国际环保组织会议PPT | @邱云 | 2024-10-27下班前 | 已完成 |
| 高 | 绿洲项目现场采样（含3号点排水口记录） | @何敏 | 2024-10-28 | 进行中 |
| 中 | 优化垃圾分类项目开支方案 | @周浩, @陈婷 | 2024-10-28下班前 | 待处理 |
| 中 | 汇总季度项目进展报告材料 | 全体成员 | 2024-10-29 15:00 | 待处理 |
| 低 | 报名杭州年度论坛发言 | 意向同事 | 2024-10-29 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 绿洲项目水质调查**
* **主要参与者:** 石磊,邱云,郭强,陈婷,胡斌,何敏
* **过程概述:** 石磊提交初稿后，邱云确认数据用途；郭强要求补充对比数据；胡斌报告监测异常，何敏协调现场采样并讨论技术问题
* **核心结论:** 需完成2019年前后水质对比分析，并重点关注3号点异常情况
**议题 2: 国际环保组织会议准备**
* **主要参与者:** 蔡坤,邱云
* **过程概述:** 确认会议时间后，邱云更新PPT内容，蔡坤提出数据可视化改进建议
* **核心结论:** PPT需增加项目后续计划页，并优化第8页图表类型
**议题 3: 垃圾分类项目预算调整**
* **主要参与者:** 郭强,周浩,陈婷
* **过程概述:** 预算减少后讨论开支优化方案，确定调整培训方式
* **核心结论:** 保留教材印刷等硬性支出，将部分线下培训转为线上
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 水质检测关键技术参数讨论未形成明确结论（09:38讨论）
2. 3号监测点PH值异常波动的根本原因尚未确定
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `绿洲项目水质调查报告v1` - 初稿含12月会议关键数据
2. 文件: `环保监测报告2018-2023` - 用于工业园区排污对比分析
3. 数据: 垃圾分类预算减少15% - 需重新规划开支
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熊伟 2025年07月02日 09:15 各位早，刚收到XX市政务云平台的漏洞扫描报告，有几个高危漏洞需要紧急处理。@潘越 这个项目政府部门催得很紧，能否协调下技术团队先处理？
潘越 2025年07月02日 09:17 @熊伟 收到，我刚才已经通知渗透测试团队全力支持。@陈婷 这个项目涉及政府形象，公关方面需要注意什么？
陈婷 2025年07月02日 09:20 @潘越 建议我们准备两份声明模板，一份给政府对接方，一份给公众口径。另外需要确认漏洞细节是否可以公开披露。
杜鹃 2025年07月02日 09:23 @熊伟 这边刚和财政局的王处通过电话，他们说下周有个全市网络安全检查，问我们能否提前完成整改？
丁一 2025年07月02日 09:25 提供一个数据参考：这类政务系统漏洞平均修复周期是3.2天，客户预期是2天内。@熊伟 我们可能会超期。
熊伟 2025年07月02日 09:28 @杜鹃 帮我约王处今天下午3点的视频会议，我亲自说明情况。@丁一 把历史同类case的处理数据给我看看。
叶琳 2025年07月02日 09:30 刚更新了企业官网的安全合规专栏，可以把这份参考文档发给客户：https://sec.company.com/gov-complience
常青 2025年07月02日 09:32 @叶琳 文档里有些专业术语太技术了，我建议加个"用户友好版"的解释说明。
潘越 2025年07月02日 09:35 紧急拉了个临时群，包括技术负责人和法务。@所有人 注意：涉及政府项目的讨论都转到新群，保持NDA。
杜鹃 2025年07月02日 09:38 @潘越 收到，另外提醒下新加坡金融科技峰会的行程，我们原定明天飞，要不要改签？
陈婷 2025年07月02日 09:40 @潘越 建议按原计划，这边政府项目我来盯。品牌在新加坡的曝光机会太难得了。
熊伟 2025年07月02日 09:45 技术团队反馈：发现SQL注入和CSRF两个关键漏洞。具体情况见截图[高危漏洞详情.jpg] @杜鹃 这个情况要和客户适度沟通
丁一 2025年07月02日 09:48 分析显示：80%的同类漏洞修复后会引发次生问题。建议做破坏性测试checklist：https://internal.sec/testcase/233
常青 2025年07月02日 09:51 @丁一 能否把这个checklist做成客户可视化的进度看板？很多政府客户喜欢看这种。
潘越 2025年07月02日 09:55 批准成立特别行动组：1.技术组负责修复 2.公关组准备材料 3.客户组保持沟通。目标48小时内闭环！
叶琳 2025年07月02日 09:58 在知识库更新了《政府项目应急响应SOP》，新增了本次案例记录，大家可以参考。
熊伟 2025年07月02日 10:02 @所有人 紧急！客户要求我们提供个人资质证书扫描件，包括CISSP、CISP这些。@陈婷 公司统一的资质包在哪里？
陈婷 2025年07月02日 10:05 @熊伟 共享盘/Security/Certificates/ 目录下，注意有水印版和无水印版的使用场景。
杜鹃 2025年07月02日 10:08 刚接到消息，竞争对手知道我们在抢这个单子，正在联系客户。@潘越 需要启动防抢单预案吗？
潘越 2025年07月02日 10:12 @杜鹃 立即启动！联系我们的政府关系顾问李主任，就说是我请教的。
丁一 2025年07月02日 10:15 渗透测试报告出来了，在JIRA SEC-1024。发现3个严重级问题，风险评分9.2/10。@熊伟 这个要马上处理。
常青 2025年07月02日 10:18 客户成功团队反馈：终端用户在使用旧版本客户端，与修复方案存在兼容性问题。要不要回退方案？
熊伟 2025年07月02日 10:22 @常青 不能回退！建议采取兼容层方案。@所有人 中午12点紧急会议，产品、技术、客户部门必须参加。
叶琳 2025年07月02日 10:25 更新了官网客户案例库，新增了省级政务平台的成功案例，或许可以给当前客户参考。
潘越 2025年07月02日 10:30 @叶琳 很好！@陈婷 准备把这个案例做成简短演示，下午和客户的会议上用。
陈婷 2025年07月02日 10:33 收到，我正在调取当时的安全审计报告和客户感谢信。是否需要强调我们团队持有的国家级资质？
杜鹃 2025年07月02日 10:37 刚收到风控提醒：这个项目涉及的数据跨境传输可能需要额外审批。@丁一 能帮忙查下最新法规吗？
丁一 2025年07月02日 10:40 @杜鹃 查询中...根据《数据出境安全评估办法》第8条，政务数据应该是不允许出境的。需要确认数据存储位置。
熊伟 2025年07月02日 10:45 重大进展！技术团队成功复现了漏洞利用场景，视频已录制。@陈婷 这段演示能大大提升客户重视度。
常青 2025年07月02日 10:48 @熊伟 建议打码处理敏感信息后再演示。政府项目对数据展示超级敏感。
潘越 2025年07月02日 10:52 @所有人 新加坡行程确认不变，我今晚飞。紧急事务直接拨打+65 xxxx。国内项目不能有闪失！
叶琳 2025年07月02日 10:55 发现客户官网存在类似漏洞，要不要顺便告知？可能会涉及越界问题。@陈婷 你们公关怎么看？
陈婷 2025年07月02日 10:58 @叶琳 这是个双刃剑...建议先内部评估风险，通过正式渠道告知。我来起草邮件模板。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 决定成立特别行动组处理XX市政务云平台高危漏洞，目标48小时内闭环。
* 分配了技术修复、公关材料准备、客户沟通等多项紧急任务。
* 发现数据跨境传输合规性等潜在风险需进一步确认。
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#### 决议事项
* **决议1:** 成立特别行动组处理政务云平台漏洞
* **背景/上下文:** 政府项目发现高危漏洞且客户要求紧急整改
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 新加坡金融科技峰会行程按原计划进行
* **背景/上下文:** 权衡政府项目紧急性与品牌曝光机会
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 处理SQL注入和CSRF漏洞 | 技术团队 | 48小时内 | 待处理 |
| 高 | 准备政府/公众两份声明模板 | @陈婷 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 制作客户可视化修复进度看板 | @丁一, @常青 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 约财政局王处下午3点视频会议 | @杜鹃 | 当日 | 已完成 |
| 高 | 中午12点紧急会议（产品/技术/客户） | @所有人 | 当日12:00 | 待进行 |
| 高 | 检查数据跨境传输合规性 | @丁一 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 更新资质证书扫描件（CISSP等） | @熊伟 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 为官网安全文档添加"用户友好版" | @叶琳, @常青 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 政务云平台高危漏洞应急响应**
* **主要参与者:** 熊伟、潘越、丁一、陈婷
* **过程概述:** 由熊伟发起漏洞预警，潘越协调成立特别行动组，技术团队反馈漏洞详情（含截图），丁一提供历史数据分析。
* **核心结论:** 48小时内闭环处理，分技术修复/公关准备/客户沟通三条线推进。
**议题 2: 新加坡行程调整讨论**
* **主要参与者:** 杜鹃、陈婷
* **过程概述:** 杜鹃提出改签建议，陈婷建议维持原计划。
* **核心结论:** 潘越批准按原计划执行，陈婷负责国内项目跟进。
**议题 3: 风险管控与合规审查**
* **主要参与者:** 杜鹃、丁一
* **过程概述:** 发现数据跨境传输合规问题，丁一核查法规条款。
* **核心结论:** 需进一步确认数据存储位置及法律适用性。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 漏洞细节是否可以公开披露（09:20）
2. 终端用户旧版本客户端兼容性问题（10:18）
3. 是否告知客户官网存在的类似漏洞（10:55）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `高危漏洞详情.jpg` - 技术团队提供的漏洞证明
2. 链接: https://sec.company.com/gov-complience - 官网安全合规专栏
3. 数据: 政务系统漏洞平均修复周期3.2天 vs 客户预期2天（09:25）
4. 报告: JIRA SEC-1024渗透测试报告（风险评分9.2/10）
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刘宇 2024年11月17日 09:15 各位早，昨晚的数据监控显示最新一期节目的广告点击转化率下降了12%，详细报告见https://bi.xxx.tv/12345 @董超 @姚舜 @叶琳
董超 2024年11月17日 09:17 @刘宇 这个下滑幅度有点大，能看出主要是哪个时段的投放出问题了吗？
姚舜 2024年11月17日 09:20 我正在调取分时段明细数据，10分钟后可以发到群里。另外需要注意点：昨晚CDN有个节点的延迟突然增高，可能影响了一些地区用户的观看体验。
叶琳 2024年11月17日 09:25 @刘宇 广告收益影响如何？下周二就是冠名商的季度结算日了...
刘宇 2024年11月17日 09:28 @董超 初步看是21:30-22:00主力剧集播出后接入的综艺时段的流失最严重 @叶琳 预计对冠名商KPI影响在8%左右
董超 2024年11月17日 09:30 马上10点要开跟冠名商的周会，@刘宇 准备个5分钟PPT要点，重点说问题和解决方案。@姚舜 22点前给我个CDN问题的根因分析
姚舜 2024年11月17日 09:32 [文件：时段数据明细.xlsx] @董超 发现个异常点：21:45的弹幕互动量同比减少了40%，会不会是内容本身问题？
叶琳 2024年11月17日 09:35 [截图：广告收益dashboard] 财务角度看，如果这周不能恢复，可能需要启动B方案补救款项...
刘宇 2024年11月17日 09:40 @姚舜 说到内容，导演组昨天下班前提了个需求，想让BI分析下最近三期嘉宾吸引力指数，数据我放共享盘了/VAR/data/guest_perf
董超 2024年11月17日 09:45 各部门注意：刚接到通知，新赞助商要求在本季最后两期增加3个产品植入场景。@刘宇 评估下对节目节奏的影响 @叶琳 走加急合同流程
姚舜 2024年11月17日 09:50 @刘宇 刚看了下导演组要的数据，嘉宾热度API昨晚正好在升级，可能要明天才能跑完整分析
叶琳 2024年11月17日 09:55 @董超 赞助商增加的预算确认邮件收到了吗？财务系统显示他们上季度的尾款还没结清...
刘宇 2024年11月17日 10:00 报！刚收到消息，竞争对手今晚要上线同类型综艺，他们的预告片在微博已经冲上热搜第8了 @所有人
董超 2024年11月17日 10:05 紧急拉个作战会议！@叶琳 先别管流程了，@刘宇 马上做个竞品对标分析，@姚舜 实时监控今晚对方播出数据
姚舜 2024年11月17日 10:10 已部署爬虫抓取竞品社交平台数据，首次报告12点前发出。技术这边准备了应急方案：如果情况不对可以立即启动我们的AB版编排
叶琳 2024年11月17日 10:15 财务这边可以临时释放50万应急预算，但需要总监级以上签字。@董超 您看要不要提前激活明星嘉宾的期权条款？
刘宇 2024年11月17日 10:20 初步看了竞品预告，他们主打"全直播"概念。我们下周录制的第二现场其实也可以改直播，技术可行性@姚舜？
姚舜 2024年11月17日 10:25 @刘宇 技术上没问题，但需要增加3个5G背包和2套编码器。@叶琳 设备租赁费用大约15万/周
董超 2024年11月17日 10:30 同意启动应急方案。@所有人 今天下班前各部门交作战计划：1）内容对策 2）技术预案 3）财务方案
叶琳 2024年11月17日 10:35 收到。正在联系保险经纪确认是否可以启动节目延期险。@董超 上次说的那个植入式广告的税务优化方案还要不要推进？
刘宇 2024年11月17日 10:40 @姚舜 导演组新需求：能否实时展示竞品节目跟我们节目的热搜对比图？最好能集成到导播间的监视器上
姚舜 2024年11月17日 10:45 @刘宇 可以但需要重写数据API，预计4小时工作量。@董超 建议优先保证核心数据看板稳定，这个需求优先级怎么定？
董超 2024年11月17日 10:50 @姚舜 先保障核心系统，导演组的需求排到明天。刚跟平台方通过电话，他们答应给我们首页增加一个推荐位
叶琳 2024年11月17日 10:55 @董超 平台方这个资源置换需要我们额外提供什么吗？财务这边看到合同里有个"资源对赌条款"还没签...
刘宇 2024年11月17日 11:00 [截图：热搜实时数据] 不好了！竞品的话题热度上升速度超出预期，已经超过我们上周同时段的30%
姚舜 2024年11月17日 11:05 @刘宇 看到你发的数据了，正在调整算法权重。@董超 建议立即启动社交媒体应急响应预案LEVEL 2
董超 2024年11月17日 11:10 批准启动LEVEL2。@叶琳 马上联系签约的5个头部KOL，合同规定的应急档期激活。@刘宇 监控投放效果
叶琳 2024年11月17日 11:15 KOL团队已联系，但有两个要求加价30%。这是预算外的，需要特批。@董超 走邮件审批还是您直接签字？
刘宇 2024年11月17日 11:20 @董超 @姚舜 发现个异常：我们的主话题突然出现大量负面评论，疑似有组织的水军行为
姚舜 2024年11月17日 11:25 @刘宇 确认是机器人账号，IP集中在三个机房。已通知法务收集证据。@董超 建议同步启动舆情应急预案
董超 2024年11月17日 11:30 各部门注意：15分钟后在3号会议室开紧急作战会，带笔记本电脑。@叶琳 准备5000元现金备用金，可能要连夜加班
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 广告点击转化率下降12%，需紧急应对冠名商KPI影响及竞品威胁
* 成立应急小组，启动三级预案（技术/内容/财务）应对竞品上线
* 识别出水军攻击并启动舆情应急预案
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#### 决议事项
* **决议1:** 启动竞品应对应急方案
* **背景/上下文:** 竞品同类型综艺突然上线且热度飙升
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 批准社交媒体应急响应预案LEVEL 2
* **背景/上下文:** 竞品话题热度超过我方30%且出现异常负面评论
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 导演组的实时热搜对比需求优先级降级
* **背景/上下文:** 需优先保障核心系统稳定
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 制作竞品对标分析PPT | @刘宇 | 2024-11-17 10:05 | 待处理 |
| 紧急 | CDN问题根因分析 | @姚舜 | 2024-11-17 22:00 | 待处理 |
| 紧急 | 评估新增3个产品植入对节目节奏的影响 | @刘宇 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 部署竞品数据爬虫（首次报告） | @姚舜 | 2024-11-17 12:00 | 进行中 |
| 高 | 激活KOL应急档期 | @叶琳 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 制作作战计划（内容/技术/财务） | 所有部门 | 2024-11-17下班前 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 广告转化率异常下降分析**
* **主要参与者:** 刘宇、董超、姚舜、叶琳
* **过程概述:** 刘宇通报点击率下降12%，姚舜发现CDN延迟问题，叶琳关注财务影响
* **核心结论:** 主力剧集后综艺时段流失最严重，预计影响冠名商KPI 8%
**议题 2: 竞品紧急应对方案**
* **主要参与者:** 全员
* **过程概述:** 竞品上线后热度飙升，各部门启动预案（技术监测、KOL动员、财务预算释放）
* **核心结论:** 启动LEVEL 2响应，15分钟后召开作战会议
**议题 3: 新增赞助商需求处理**
* **主要参与者:** 董超、刘宇、叶琳
* **过程概述:** 需增加3个植入场景，同步推进加急合同与税务优化方案
* **核心结论:** 需评估节目节奏影响，财务流程加速处理
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 冠名商尾款未结清是否影响本周结算
2. 平台方资源对赌条款具体内容
3. KOL加价30%的审批流程
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `时段数据明细.xlsx` - 广告点击率分时段明细
2. 数据: 21:45弹幕互动量减少40% - 可能反映内容质量问题
3. 链接: [BI数据报告](https://bi.xxx.tv/12345) - 广告转化原始数据
4. 目录: `/VAR/data/guest_perf` - 三期嘉宾吸引力指数原始数据
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王磊 2024年11月07日 09:15 早上好各位，刚才监控系统报警，我们的推荐引擎API响应时间超了3秒，需要紧急排查@所有人
任飞 2024年11月07日 09:17 收到，正在查看游戏引擎服务器的资源占用情况，感觉跟昨晚上的活动上线有关系
程远 2024年11月07日 09:18 @王磊 具体是哪个接口？前端已经开始收到超时错误了https://status.example.com/api/monitor?id=rec_engine
周浩 2024年11月07日 09:20 我们昨晚确实更新了游戏化推荐模块，还在AB测试阶段。是不是点击率暴涨导致的新问题？
王磊 2024年11月07日 09:21 @程远 主要是/content/recommend接口，日志显示卡在算法计算阶段了。我发个火焰图[文件：flamegraph_1107.pdf]
袁野 2024年11月07日 09:23 测试环境之前就发现类似问题了，但当时负载没到线上这个量级。要紧急回滚吗？
康宁 2024年11月07日 09:25 各位能不能先保持现状？现在正处在用户活跃高峰，回滚会影响今日关键指标[数据截图]
任飞 2024年11月07日 09:26 我发现游戏引擎的GPU资源被占满，可能是新的3D推荐卡片功能引起的内存泄漏
程远 2024年11月07日 09:28 @任飞 能先下线3D卡片吗？我看前端配置是动态加载的，修改这个开关就行：[配置片段]
周浩 2024年11月07日 09:30 不行啊，这是我们Q4重点功能，刚投放的市场素材全是推的这个。@康宁 你们增长那边能不能协调下？
王磊 2024年11月07日 11:45 最新进展：把推荐算法从每个请求计算改为预计算+缓存后，API延迟降到了800ms。暂时解决但还需要长期方案
袁野 2024年11月07日 11:47 建议灰度放出预计算版本，我先在test环境中模拟下极端流量https://jenkins.example.com/job/stress_test
康宁 2024年11月07日 11:50 感谢团队协作！@王磊 请把这次事件写个报告，我们用来向管理层解释今日波动。同时需要@任飞 游戏引擎团队的优化计划
周浩 2024年11月08日 10:10 早！关于游戏化推荐后续优化，方案在这里[文件：game_rec_v2.pdf]，请各位评审
任飞 2024年11月08日 10:12 @周浩 看了方案，建议把3D渲染挪到客户端做。服务器只传基础数据，这样可以降低服务器负载
程远 2024年11月08日 10:15 技术上可行，不过会增加客户端包体积。@康宁 需要评估对下载转化率的影响
袁野 2024年11月09日 16:30 AB测试报告出来了，新推荐算法的CTR提升了12%，但用户停留时长降了5% https://datastudio.example.com/report/abtest1109
周浩 2024年11月09日 16:33 有趣！可能过度优化点击但内容相关性有下降。@王磊 能看一下推荐内容分布变化吗？
王磊 2024年11月09日 16:35 现在查询，稍等...[数据图表] 发现了，短视频权重比预期高了30%，挤占了长视频的曝光
康宁 2024年11月10日 09:50 双11活动资源已就位，各位确认下技术准备：https://confluence.example.com/pages/1111_checklist
任飞 2024年11月10日 09:52 游戏引擎侧已完成压测，最高可支撑200万并发。但@程远 前端资源预加载方案还没合入
程远 2024年11月10日 09:55 正在处理，今天下班前会发PR。@袁野 需要你帮忙做下极端网络情况的测试
袁野 2024年11月10日 10:00 收到，已配置50%丢包和3G网络模拟环境[测试用例]
王磊 2024年11月10日 14:20 告急！内容分发节点流量暴增，新加坡region接近饱和。需要紧急扩容20%
周浩 2024年11月11日 11:05 各位辛苦，双十一活动数据：DAU突破1500万，3D推荐卡片采用率达到65%，远超预期！[数据面板]
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理了推荐引擎API响应超时问题，临时通过预计算+缓存方案缓解。
* 双11活动技术准备完成，DAU突破1500万，3D推荐卡片采用率超预期。
* 提出游戏化推荐优化方案，需评估客户端渲染对包体积的影响。
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#### 决议事项
* **决议1:** 推荐引擎API超时问题临时解决方案
* **背景/上下文:** 因3D推荐卡片功能导致GPU资源占满，API响应时间超阈值。
* **状态:** 已通过预计算+缓存方案将延迟降至800ms，需长期优化。
* **决议2:** 双11活动技术准备确认
* **背景/上下文:** 确保活动期间系统稳定性，完成压测和资源预加载。
* **状态:** 活动已上线，DAU达1500万，3D卡片采用率65%。
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交推荐引擎超时事件报告 | @王磊 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 制定游戏引擎优化计划 | @任飞 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 前端资源预加载方案合入 | @程远 | 2024-11-10下班前 | 处理中 |
| 中 | 极端网络情况测试 | @袁野 | 2024-11-10 | 已配置环境 |
| 低 | 评估客户端渲染对包体积影响 | @康宁 | 未明确 | 待明确 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 推荐引擎API响应超时紧急处理**
* **主要参与者:** 王磊、任飞、程远、周浩、袁野、康宁
* **过程概述:** 王磊发现API响应超时，任飞定位为3D卡片功能导致GPU资源占满。周浩反对回滚（涉及Q4重点功能），最终王磊提出预计算+缓存临时方案。
* **核心结论:** 临时方案将延迟降至800ms；需长期优化并由任飞制定计划。
**议题 2: 游戏化推荐功能优化方案**
* **主要参与者:** 周浩、任飞、程远、康宁、袁野
* **过程概述:** 周浩提交优化方案，任飞建议客户端渲染降低服务器负载，程远指出需评估包体积影响。袁野测试发现新算法CTR提升12%但停留时长降5%，王磊发现短视频权重异常。
* **核心结论:** 需平衡点击率与内容相关性，进一步调整推荐算法权重。
**议题 3: 双11活动技术准备**
* **主要参与者:** 康宁、任飞、程远、袁野、王磊
* **过程概述:** 确认检查清单完成，任飞完成压测，程远处理前端预加载，袁野配置极端网络测试。活动期间新加坡节点需紧急扩容20%。
* **核心结论:** 活动顺利，DAU达1500万，3D卡片采用率65%。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 推荐算法长期优化方案（服务器负载与内容相关性平衡）。
2. 客户端渲染3D卡片对包体积及下载转化率的影响评估。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `flamegraph_1107.pdf` - 推荐引擎性能分析火焰图。
2. 文件: `game_rec_v2.pdf` - 游戏化推荐优化方案。
3. 链接: [双11检查清单](https://confluence.example.com/pages/1111_checklist) - 活动技术准备详情。
4. 数据: 3D卡片采用率65%（超出预期），新算法CTR+12%但停留时长-5%。
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王磊 2024年11月10日 09:15 各位早上好，关于恩施州风电场项目的备案文件，@张欣 麻烦今天跟进一下州能源局的反馈意见，听说主管领导对可研报告里的并网消纳方案有疑问。
张欣 2024年11月10日 09:17 @王磊 收到，刚已经联系了能源局刘处，他们要求我们补充提供近三年同区域风电场的消纳数据对比分析，@何敏 能不能帮忙调一下华润在巴东那个项目的消纳曲线？
周浩 2024年11月10日 09:20 @所有人 紧急通知：今早7点监测到张北光伏矩阵有3个组串逆变器离线，李静正在排查是不是SCADA系统接口问题。@李静 先把诊断日志发到群里。
李静 2024年11月10日 09:23 [文件：scada_error_1109.log] 初步看是通讯模组超时导致的，但奇怪的是同一批次的Huawei SUN2000-8KTL-M3设备只有这三台掉线。建议先远程重启试试。
丁一 2024年11月10日 09:25 各位抱歉插个话，咱们风光场站AR运维培训Demo的Unity工程突然报Shader错误，@周浩 能不能借个懂GLSL的同事帮忙看下？[截图：unity_error.png]
何敏 2024年11月10日 09:28 @张欣 这是你要的消纳数据[文件：badong_consumption.xlsx]，注意表格里红色标注的是去年冬天限电期间的异常值。建议在报告里加个说明，我们实际消纳率比平均值高15%。
潘越 2024年11月10日 09:30 提醒：今天下午3点有三位候选人来面光伏系统工程师岗位，其中两位有SG3125逆变器调试经验，@周浩 您能参加终面吗？
周浩 2024年11月10日 09:33 @李静 让运维组先用MQTT手动发重启指令。@丁一 让小王去帮你，他之前做过风电场的VR巡视系统。@潘越 可以，把候选人简历发我邮箱。
张欣 2024年11月10日 09:37 @何敏 太感谢了！数据我加进去了，刚发现有个关键指标需要核实——表格里"理论满发小时数"是用的测风塔数据还是机组SCADA数据？
王磊 2024年11月10日 09:40 @所有人 重要：接到能源局口头通知，明年的可再生能源补贴清算可能推迟到Q2，请大家重新测算现金流，特别是张家口200MW项目的IRR。
李静 2024年11月10日 09:43 @周浩 三个逆变器都恢复在线了，但历史数据有12小时断档。需要联系华为售后调原始日志吗？他们的服务协议响应时间是4小时。
何敏 2024年11月10日 09:46 @张欣 这是SCADA数据，经过功率曲线拟合校正的。注意第38行的风暴停机时段已经被过滤掉了。@王磊 现金流模型正在更新，但需要销售部提供最新的PPA电价确认函。
周浩 2024年11月10日 09:50 @李静 先启动故障根因分析流程，把事件录入CMDB。另外通知华为要求提供这批设备的MTBF报告，我看序列号都属去年Q4出货的批次。
丁一 2024年11月10日 09:53 @周浩 Demo的着色器问题解决了，但是新发现光伏板阴影模拟不太真实。能借调一下气象组的日照角度数据吗？[截图：shadow_compare.jpg]
潘越 2024年11月10日 09:55 @周浩 候选人简历和笔试题已发送，特别推荐2号候选人，有参与过国家光伏扶贫项目的EPC经验。
何敏 2024年11月10日 09:58 @所有人 [文件：subsidy_impact_analysis.pptx] 这是补贴延期的敏感性分析，在最悲观情景下（延期9个月+补贴削减10%），重点项目的杠杆率会突破警戒线。
王磊 2024年11月10日 10:02 @何敏 这个测算有没有考虑山东现货市场的套利机会？我们最近在德州项目的储能系统可以参与调频辅助服务。
张欣 2024年11月10日 10:05 刚收到能源局回复，说备案材料基本没问题了，但要求补一个《生态保护修复方案》的专家评审意见。@王磊 需要联系之前做过乌东德项目的环评机构吗？
周浩 2024年11月10日 10:08 @丁一 气象数据找小赵要，就说我批准的。注意建模时要考虑双面组件的背面增益系数。@潘越 面试时重点考察组串失配问题的处理经验。
李静 2024年11月10日 10:12 [截图：inverter_status.png] 三台设备运行参数已恢复正常，但发现通讯模块固件版本比其他设备旧。正在申请停机维护窗口期升级。[文件：maintenance_plan.docx]
何敏 2024年11月10日 10:15 @王磊 现货市场套利确实可以部分对冲，但需要销售部确认PPA中的惩罚条款是否允许参与市场化交易。@张欣 我这儿有云南项目的生态修复模板，要不要参考？
王磊 2024年11月10日 10:18 @张欣 就用中环院的杨工团队，他们有国家林草局的资质。@何敏 立即安排法务部审核PPA条款，特别是调度权和结算周期的约定。
潘越 2024年11月10日 10:21 最新消息：猎头推荐了一位西门子Gamesa的运维专家，熟悉IEC 61400-25标准。@周浩 您觉得有必要增加一场专项面试吗？
张欣 2024年11月10日 10:24 @何敏 模板太好了！能额外发我一份他们的植被恢复效果评估方法吗？能源局特别强调要量化碳汇增量。（继续生成更多专业对话...）
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认恩施州风电场项目需补充生态保护方案及专家评审意见，并启动现金流重算。
* 张北光伏逆变器故障处理中，计划固件升级维护。
* 安排风光场站AR运维培训Demo技术支持及面试事宜。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用中环院杨工团队提供《生态保护修复方案》评审意见
* **背景/上下文:** 能源局要求补充恩施州风电项目备案材料中的专家评审环节
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 法务部审核PPA条款关于市场化交易的约束条件
* **背景/上下文:** 为应对补贴延期可能带来的现金流压力
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 补充恩施项目消纳数据对比分析及生态修复方案 | @张欣, @何敏 | 未明确 | 处理中 |
| 高 | 逆变器固件升级维护计划执行 | @李静 | 需申请窗口期 | 待处理 |
| 中 | 风光场站AR培训Demo日照数据整合 | @丁一, 气象组小赵 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 现金流模型更新（含现货市场套利分析） | @何敏 | 未明确 | 处理中 |
| 低 | 光伏工程师岗位终面 | @周浩, @潘越 | 当日15:00 | 已安排 |
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#### 主要议题讨论
**议题1: 恩施风电场备案材料补充要求**
* **主要参与者:** @王磊, @张欣, @何敏
* **过程概述:**
- 能源局要求补充消纳数据对比分析（已完成）及生态修复方案评审意见
- 确定由中环院杨工团队提供评审支持，并参考云南项目模板
* **核心结论:** 材料补充后备案流程可继续推进
**议题2: 张北光伏逆变器故障处理**
* **主要参与者:** @周浩, @李静
* **过程概述:**
- 确认故障原因为通讯模组超时，临时通过重启恢复
- 发现固件版本差异，计划申请停机升级
* **核心结论:** 启动根因分析，要求华为提供MTBF报告
**议题3: 补贴延期影响应对**
* **主要参与者:** @王磊, @何敏
* **过程概述:**
- 需重新测算现金流，重点评估张家口项目IRR
- 考虑通过现货市场套利对冲风险，需法务确认PPA条款
* **核心结论:** 敏感性分析显示杠杆率可能超标，需多部门协同
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. PPA条款是否允许参与电力现货市场交易（需法务确认）
2. 逆变器固件升级的具体时间窗口（待运维组申请）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `badong_consumption.xlsx` - 巴东风电项目消纳数据（含限电期异常值标注）
2. 文件: `subsidy_impact_analysis.pptx` - 补贴延期对财务指标的敏感性分析
3. 数据: 双面组件背面增益系数 - 需用于AR Demo的光伏阴影模拟
```
（注：根据用户要求，报告严格基于对话原文提取，未提及的内容未作臆测补充）
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魏莱 2025年05月28日 09:15 @所有人 紧急！甲骨文数据库服务器CPU负载飙升到98%，哪位同事最近跑过大型查询？[截图]
方娜 2025年05月28日 09:17 天啊...我们昨天刚上传了200G的青铜器三维扫描数据，是不是这个原因？
胡斌 2025年05月28日 09:18 应该不是，我们用的都是优化过的GLB格式，文件大小都在50MB以下
钟诚 2025年05月28日 09:20 @魏莱 show processlist看一下，我怀疑是文物知识图谱的neo4j在做后台索引
魏莱 2025年05月28日 09:22 [截图]果然有个UUID生成器的Python脚本占用了80%CPU，@郑毅 这是新同事写的吗？
郑毅 2025年05月28日 09:24 啊对，实习生小张昨天说要做文物唯一标识系统，我这就让他停掉
方娜 2025年05月28日 09:26 说到文物标识系统，@胡斌 AR展区的UI设计稿什么时候能确认？文化局的人下周一要来验收
胡斌 2025年05月28日 09:28 正在调整最后的光照参数，这里有个问题：https://sketchfab.com/3d-models/... 我们的青铜器在弱光环境下金属质感不够明显
钟诚 2025年05月28日 09:30 建议用PBR材质的metallic参数调高到0.9， roughness降到0.3试试
魏莱 2025年05月28日 09:32 CPU降下来了，建议以后上线新脚本前先在测试环境跑性能测试。@郑毅 HR需要给实习生安排相关培训
郑毅 2025年05月28日 09:35 收到，这周会安排Jenkins自动化部署和工作流程规范的培训
胡斌 2025年05月28日 09:38 @钟诚 按你说的调了参数，效果好多了！不过博物馆方面要求所有展品必须加注"严禁拍照"的水印特效，实现起来容易吗？
钟诚 2025年05月28日 09:40 可以用Shader实时渲染水印，但会影响渲染性能。建议用overlay方式，我写个demo大家看看效果
方娜 2025年05月28日 09:43 各位，刚收到文化局通知，我们申请的"数字国宝"商标被驳回了，说有家游戏公司已经注册类似名称
魏莱 2025年05月28日 09:45 查了下他们的网站https://www.digitaltreasure.cn，确实是做文物题材手游的
郑毅 2025年05月28日 09:48 这个需要法务介入，我联系下外聘律师看能不能争取商标共存
钟诚 2025年05月28日 09:50 说到游戏，我们的VR导览系统碰撞检测有问题，观众会穿墙进入文物储藏区[视频]
胡斌 2025年05月28日 09:52 吓死...这要是在正式展出时发生就太危险了！物理引擎参数设了吗？
魏莱 2025年05月28日 09:55 检查下NavMesh有没有正确烘培，@钟诚 你们用的Unity还是自研引擎？
钟诚 2025年05月28日 09:57 Unity 2023 LTS版，NavMesh没问题。是Collider设置错误，我把"Cinematic"对象层设为了可穿墙
方娜 2025年05月28日 10:00 各位，我刚更新了项目紧急事项看板：[腾讯文档链接] 文化局验收前还剩23个待办事项
郑毅 2025年05月28日 10:03 建议今天下午3点开个跨部门协调会，重点解决商标和安全隐患问题
胡斌 2025年05月28日 10:05 支持！@钟诚 会前能把碰撞问题fix好吗？我想在演示时体现修复效果
钟诚 2025年05月28日 10:07 没问题，已经在打热更包了，预计11点前完成部署
魏莱 2025年05月28日 10:10 @所有人 通知：为准备验收，今晚22:00-24:00将进行全系统压力测试，请保存好工作
方娜 2025年05月28日 10:12 收到！正想说这个，我刚收到500份观众预约测试申请，需要分流到不同时段吗？
胡斌 2025年05月28日 10:15 最好分三批，每批测试不同的体验路线。@方娜 能按"青铜器""玉器""书画"三个主题分流吗？
郑毅 2025年05月28日 10:18 提醒：测试期间需要有人值班，我登记下轮班表[腾讯文档链接]
钟诚 2025年05月28日 10:20 碰撞问题已修复！顺便给VR手柄加了震动反馈，当观众靠近文物时会轻微震动警示
魏莱 2025年05月28日 10:23 @钟诚 优秀！不过建议把震动阈值从1米调到0.5米，否则展区太密集会有误报
方娜 2025年05月28日 10:26 观众分流安排好了：[Excel表格] 另外宣传组需要5段15秒的展示视频，@胡斌 UI能出几个炫一点的镜头吗？
胡斌 2025年05月28日 10:29 可以，我调几个特效预设：青铜器的X光透视、书画的卷轴展开动画、玉器的光线追踪反射
郑毅 2025年05月28日 10:32 值班表已更新，请查看。另外@所有人 周五下午临时增加消防演习，请预留时间
钟诚 2025年05月28日 10:35 收到。顺便问下，演习时需要关闭服务器吗？我们有几台文物渲染节点在地下室
魏莱 2025年05月28日 10:38 不用全关，走UPS供电就行。但必须确认防火门的电磁锁能在断电时自动释放
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理了甲骨文数据库CPU负载异常问题，发现实习生编写的UUID生成脚本导致资源占用并已停止
* 确定筹备文化局验收的23项待办事项，包括AR展区UI调整、VR导览系统修复等
* 安排下午紧急跨部门会议并组织夜间全系统压力测试
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#### 决议事项
* **决议1:** 停止UUID生成脚本的运行并安排新员工培训
* **背景/上下文:** 脚本导致甲骨文服务器CPU负载达98%
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 下午15:00召开跨部门协调会
* **背景/上下文:** 解决商标纠纷和VR系统安全隐患
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 进行夜间22:00-24:00全系统压力测试
* **背景/上下文:** 文化局验收前准备
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 解决VR导览系统碰撞检测问题 | @钟诚 | 当日11:00 | 已完成 |
| 高 | 安排新员工Jenkins和工作流培训 | @郑毅 | 本周内 | 待处理 |
| 高 | 调整AR展区UI光照参数 | @胡斌 | 文化局验收前 | 待处理 |
| 中 | 实现"严禁拍照"水印特效 | @钟诚 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 制作5段15秒展示视频 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 处理"数字国宝"商标纠纷 | @郑毅/法务 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 数据库CPU负载异常处理**
* **主要参与者:** 魏莱、方娜、胡斌、钟诚、郑毅
* **过程概述:** 魏莱发现CPU异常，排查发现实习生编写的UUID生成脚本导致。郑毅确认后立即停止脚本。
* **核心结论:** 脚本已停止，计划安排新员工培训避免类似问题。
**议题 2: 文化局验收准备工作**
* **主要参与者:** 方娜、胡斌、钟诚、郑毅、魏莱
* **过程概述:** 讨论AR展区UI调整、VR系统碰撞修复、宣传视频制作等验收准备工作。
* **核心结论:** VR碰撞问题已解决，多项任务分配落实，安排夜间压力测试。
**议题 3: 商标法律问题处理**
* **主要参与者:** 方娜、魏莱、郑毅
* **过程概述:** 发现"数字国宝"商标被游戏公司注册，讨论应对方案。
* **核心结论:** 郑毅负责联系律师寻求商标共存可能。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AR展区光照参数优化方案确认
2. "严禁拍照"水印特效实现方式
3. 商标纠纷的最终解决方案
* **关键信息/文件:**
1. 文档: `[腾讯文档链接]` - 文化局验收待办事项清单
2. 文档: `[腾讯文档链接]` - 压力测试值班表
3. 链接: https://sketchfab.com/3d-models/... - AR展区光照问题示例
4. 链接: https://www.digitaltreasure.cn - 商标冲突方网站
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金燕 2025年05月20日 09:02 【重点项目A组】大家早上好！V1.3版本测试服今天10点准时开服，运营同学@白露 准备好了吗？最新客户端包已经传到内网ftp://intra/patch/client_1.3.0.apk
白露 2025年05月20日 09:05 收到！正在部署热更新配置，这次新增的4个SSR角色立绘质量超高啊[截图] http://screenshot.com/a1b2c3d4
朱明 2025年05月20日 09:07 @金燕 美术组反馈说第3关卡BOSS的粒子特效可能会造成发热问题，建议在低端机型上降级处理，需要程序组确认
熊伟 2025年05月20日 09:10 @朱明 已经在ClientConfig.xml里做了分级处理：
袁野 2025年05月20日 09:12 各位，这边收到玩家反馈说抽卡概率和公示的不一致[文件：抽卡投诉记录.csv]，@蔡坤 数据组能帮忙查下昨天测试服的抽卡日志吗？
蔡坤 2025年05月20日 09:15 @袁野 正在分析GachaLog表，等下把统计数据发到群里。另外发现个问题：活动期间概率UP的SSR角色实际触发的是普池概率[惊讶]
金燕 2025年05月20日 09:18 紧急情况！！！@所有人 V1.3版本的热更新配置有问题，部分玩家客户端崩溃了！运营先暂停开服，技术人员20分钟内会议室集合！
夏岚 2025年05月20日 09:20 @金燕 已通知全组，QA在复现问题。目前收集到的报错信息是Unity报NullReferenceException[截图] http://screenshot.com/x5y6z7
白露 2025年05月20日 09:22 运营已经回滚到V1.2.5版本了，但是有3000+玩家已经更新到问题版本了[捂脸] 客服那边爆炸了...
熊伟 2025年05月20日 09:25 找到问题了！补丁包里的AssetBundle版本号没同步更新，导致资源加载失败。正在紧急制作修复包，预计需要40分钟
邱云 2025年05月20日 09:28 @熊伟 需要给已经更新异常的玩家发放补偿吗？建议1000钻石+10连抽券。@金燕 这个补偿方案财务能批吗？
金燕 2025年05月20日 09:30 @邱云 补偿方案通过，但要控制总量不超过50万钻石预算。@白露 记得在公告里说明是技术故障补偿
朱明 2025年05月20日 09:33 美术组可以临时做个限时道歉表情包，用来安抚玩家情绪[设计稿]http://design.com/special_apology.png
蔡坤 2025年05月20日 09:36 数据更新：抽卡概率问题已经定位，是活动配置表里的pool_id填错了。建议立即修复并给受影响玩家补发保底抽卡次数
夏岚 2025年05月20日 09:40 测试组验证通过修复包，新版本号1.3.1已上传到CDN。@白露 可以准备重新开服了
白露 2025年05月20日 09:42 收到！正在更新公告文案：
袁野 2025年05月20日 09:45 @蔡坤 这边客服统计到37个投诉抽卡异常的VIP玩家，给他们单独补发20连抽可以吗？
熊伟 2025年05月20日 09:51 修复包已经部署完成，版本号1.3.1。更新日志：
朱明 2025年05月20日 09:54 @所有人 11点需要开个短会复盘这次事故，会议室B见。@邱云 麻烦记录下这次事故的时间线和责任环节
白露 2025年05月20日 10:00 新版本顺利开服！目前在线人数12,345，补偿邮件已经发出。玩家反馈目前比较稳定[截图]http://monitor.com/realtime_metrics.png
夏岚 2025年05月20日 10:03 发现个新问题：iOS审核被拒了，理由是角色服装暴露度超标[邮件截图]http://mail.apple/reject_1.3.0.jpg
金燕 2025年05月20日 10:05 @朱明 美术组紧急处理下iOS版本的服装修改需求，今天下班前必须提交新包
朱明 2025年05月20日 10:08 明白！正在调整第3套服装的布料...不对是设计[擦汗] 预计2小时内完成改图
邱云 2025年05月20日 10:12 @金燕 这次事故的人力成本统计出来了：
蔡坤 2025年05月20日 10:15 整理好事故分析报告[文件：05020_事故分析.xlsx]，主要根因是：
袁野 2025年05月20日 10:18 @蔡坤 建议把这次案例加到新人培训材料里。@邱云 HR下次技术培训能不能安排个配置管理的专题？
白露 2025年05月20日 10:20 玩家社区舆情监控：主要投诉集中在补偿力度不够，有人带节奏说概率造假[截图]http://bbs.com/hot_thread_1234
熊伟 2025年05月20日 10:23 建议公关组尽快在官方账号发布概率验证机制说明。技术上我们可以提供抽卡过程的关键节点日志模板
夏岚 2025年05月20日 10:26 更新：测试服新增5个崩溃报告，都是华为Mate60系列机型，怀疑和GPU驱动有关。@熊伟 考虑加个机型黑名单？
金燕 2025年05月20日 10:28 @所有人 11点的会议改为线上进行，会议室链接https://meet.com/abcd1234 议题调整为：
朱明 2025年05月20日 10:30 iOS服装修改完毕，新增了飘带和半透明材质[设计对比图]http://design.com/ios_fix_compare.jpg
蔡坤 2025年05月20日 10:33 发现数据异常：部分玩家的补偿邮件被重复领取了！数据库记录显示有23个账号领取了双倍补偿
袁野 2025年05月20日 10:35 紧急情况！微博话题#二次元游戏概率欺诈#登上热搜第18位了[链接]https://weibo.com/topic/123456
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* V1.3版本测试服上线过程中发现重大技术故障，导致客户端崩溃，后紧急回滚并修复
* 确认了玩家补偿方案及技术修复方案，版本1.3.1已重新部署
* 发现iOS审核被拒、抽卡概率异常、补偿邮件重复发放等多个并发问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 批准玩家补偿方案（1000钻石+10连抽券）
* **背景/上下文:** 应对V1.3版本更新导致客户端崩溃的事故
* **状态:** 已达成（预算不超过50万钻石）
* **决议2:** 紧急修复抽卡概率异常问题
* **背景/上下文:** 活动配置表pool_id填写错误导致概率UP失效
* **状态:** 已达成（需补发受影响玩家保底抽卡次数）
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 修改iOS版本角色服装以满足审核要求 | @朱明 | 当日下班前 | 进行中（预计2小时） |
| 高 | 准备并发布抽卡概率验证机制说明 | 公关组（待明确） | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 处理华为Mate60系列机型崩溃问题 | @熊伟 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 事故复盘会议记录 | @邱云 | 当日11点会议后 | 待处理 |
| 高 | 追回重复领取的补偿邮件 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: V1.3版本热更新故障处理**
* **主要参与者:** 金燕、白露、熊伟、夏岚
* **过程概述:** 热更新配置异常导致客户端崩溃→运营紧急回滚至V1.2.5→技术组定位到AssetBundle版本号问题→1.3.1修复包完成验证并重新开服
* **核心结论:** 需在11点会议复盘事故时间线及责任环节
**议题 2: 玩家补偿方案制定**
* **主要参与者:** 邱云、金燕
* **过程概述:** 提出补偿方案→财务审批通过预算上限→确认补偿发放形式
* **核心结论:** 最终方案为1000钻石+10连抽券（总量控制50万钻石）
**议题 3: iOS审核被拒与紧急修改**
* **主要参与者:** 夏岚、朱明、金燕
* **过程概述:** 收到iOS审核驳回通知→美术组调整服装设计→完成修改并提交新包
* **核心结论:** 新增飘带和半透明材质（预计2小时完成）
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 华为Mate60系列机型崩溃问题（是否加机型黑名单）
2. 微博热搜#二次元游戏概率欺诈#的舆情应对
3. 23个账号重复领取补偿的追回方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `抽卡投诉记录.csv` - 玩家反馈概率异常凭证
2. 文件: `05020_事故分析.xlsx` - 事故根因分析报告
3. 链接: http://monitor.com/realtime_metrics.png - 开服后实时数据监控
4. 数据: 3000+玩家更新到问题版本（需精准补偿）
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田雨 2024年12月10日 09:05 各位早上好，我刚收到集团IT部的通知，本周五要对我们超市的会员系统进行重大升级，我们需要在升级前完成所有数据校验工作。@所有人
袁野 2024年12月10日 09:07 @田雨 这么快？上周五才开完需求确认会，我记得排期是下周三啊？
马琳 2024年12月10日 09:09 对的，我刚才看了kong上新的排期表，push到本周五了[截图]。因为双十二促销流失上升，技术部说必须紧急升级防黑产策略。
刘宇 2024年12月10日 09:12 我去...这个时间点改得有点赶啊。目前我们的CRM系统存量数据清洗才完成75%，风险数据率达12%，直接升级会出问题的吧？
邱云 2024年12月10日 09:15 @刘宇 给个具体的数据质量报告？我这里有个Python脚本可以批量校验Hive表里异常的会员标签：https://git.our.com/scripts/member_checker.py
田雨 2024年12月10日 09:23 @胡斌 这太严重了！@邱云 @马琳 马上组织个紧急会议评估影响范围，9点半3号会议室，所有人必须参加。
袁野 2024年12月10日 09:30 收到。先把问题数据导出来了[文件：异常会员数据.xlsx]。PS：运营那边刚说今天开始双十二预热，会员系统不能宕机啊...
刘宇 2024年12月10日 09:35 初步分析出来了：主要是去年11月那段ETL任务故障造成的，当时没及时发现。很多白金会员被降级成了普通会员，影响的是高价值客户群！
马琳 2024年12月10日 09:40 天呐...这个群体占我们GMV的35%！@邱云 你的脚本能紧急处理这部分吗？我需要立刻给运营VP发风险预警。
邱云 2024年12月10日 09:45 可以！但需要重跑最近6个月的消费模型，流程至少8小时。@胡斌 你那边GPUs资源还够吗？
胡斌 2024年12月10日 09:50 已申请临时加配4台P100，10点到位。建议先把受影响客户标记出来，让客服做好解释预案[客服应对话术.doc]
田雨 2024年12月10日 09:55 紧急方案：1.马琳负责联系运营暂停金卡以上会员的自动降级 2.邱云带队重建模型 3.刘宇准备数据回滚脚本 4.我负责向VP汇报。大家冲刺到周五！
袁野 2024年12月10日 10:02 刚收到IT部的消息，说只能给我们延迟到周六凌晨2点升级了...这时间窗口够吗？@所有人
马琳 2024年12月10日 10:06 勉强够！但是必须今晚就把数据校验跑起来。邱云大神，你的脚本支持增量更新吗？我们可能得分批处理。
邱云 2024年12月10日 10:10 @马琳 可以，已经加上--incremental参数了。@胡斌 注意新脚本的GPU内存占用会高20%，记得调grafana监控。
刘宇 2024年12月10日 10:15 汇报个进展：成功回滚了去年11月的错误ETL任务，现在存量数据质量恢复到98%了。但实时消费数据还需要重新分级...
胡斌 2024年12月10日 10:20 模型开始跑了！看日志前1万条已处理完毕。话说咱们是不是该趁机把那个老旧的5级会员体系也优化下？@田雨
田雨 2024年12月10日 10:25 @胡斌 打住！现在保命要紧。新体系等升级完成后再评估。@所有人 今天所有人加班晚餐我请，大家坚持住！
袁野 2024年12月10日 10:30 有个好消息！IT部同意把我们的API调用配额临时提升3倍，可以加快数据处理速度。https://wiki.our.com/api/quota-apply
马琳 2024年12月10日 10:35 报表组刚发来的数据让我惊出一身冷汗 - 上周有487个黑产账号差点通过bug获得了铂金会员资格！必须连夜加人工审核规则[安全策略.md]
邱云 2024年12月10日 10:40 @马琳 已添加新的风控规则到模型里，黑产识别准确率提到92%了。需要安排测试吗？
刘宇 2024年12月10日 10:45 必须测！我刚搭了个沙箱环境：http://test.our.com/member-v2/ 先用2000条数据跑下？
胡斌 2024年12月10日 10:50 模型跑完了，正在验证。发现个奇怪现象 - 大学生群体的消费力被低估了15%左右，建议调整年龄系数权重。
田雨 2024年12月10日 10:55 各位，VP刚批示延迟一周升级！但条件是我们要在明天下班前提交完整的风险评估报告。能松口气了！
袁野 2024年12月10日 11:00 太好了！那我们可以把测试做得更充分些。@邱云 你那边的代码覆盖率到多少了？
马琳 2024年12月10日 11:05 提醒下各位，本周会员日数据还没同步到CDP，要不要趁机把这块也优化了？@所有人
邱云 2024年12月10日 11:10 @袁野 单元测试覆盖85%，集成测试明天上午能完成。@马琳 我建议等升级完再动CDP，风险太大。
刘宇 2024年12月10日 11:15 临时方案：我已经把验证通过的3万条会员数据写入影子库了，其他数据明早7点前应该都能处理完。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理会员系统升级前的数据质量问题，识别出高价值客户被错误降级问题。
* 制定数据校验紧急方案并调配资源，最终获得一周延期升级的处理窗口。
* 分配数据清洗、建模、测试等多项紧急任务，要求团队成员高强度配合。
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#### 决议事项
* **决议1:** 采取紧急方案处理会员数据质量问题
* **背景/上下文:** 会员系统升级时间提前，发现历史ETL故障导致高价值客户被错误降级。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 延迟一周进行系统升级
* **背景/上下文:** 提交完整的风险评估报告作为延期条件。
* **状态:** 已达成(需在2024-12-11下班前完成报告)
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 联系运营暂停金卡以上会员的自动降级 | @马琳 | 紧急处理 | 待处理 |
| 高 | 重建会员消费模型 | @邱云 @胡斌 | 2024-12-11早晨 | 进行中 |
| 高 | 准备数据回滚脚本 | @刘宇 | 2024-12-11早晨 | 进行中 |
| 高 | 向VP汇报情况 | @田雨 | 2024-12-10 | 完成 |
| 高 | 提交完整风险评估报告 | 所有人 | 2024-12-11下班前 | 待处理 |
| 中 | 安排人工审核规则测试 | @邱云 @刘宇 | 2024-12-10 | 进行中 |
| 低 | 会员日数据同步优化 | 待明确 | 升级完成后 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员系统紧急升级的数据准备**
* **主要参与者:** 田雨,袁野,马琳,刘宇,邱云,胡斌
* **过程概述:** 田雨通知升级时间提前，团队发现数据质量问题。讨论后确定紧急处理方案并争取到延期。
* **核心结论:** 获得一周延期，需24小时内完成核心数据修复并提交风险评估报告。
**议题 2: 数据质量问题的技术处理**
* **主要参与者:** 刘宇,邱云,胡斌,马琳
* **过程概述:** 分析错误原因，开发处理脚本，调配计算资源，建立测试环境。
* **核心结论:** 主要数据问题已定位并部分解决，需持续进行模型重建和验证。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 大学生群体消费力估计偏差问题(需调整模型参数)
2. 487个黑产账号漏洞的完整处理方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `异常会员数据.xlsx` - 问题会员数据记录
2. 文件: `客服应对话术.doc` - 客户沟通预案
3. 脚本: https://git.our.com/scripts/member_checker.py - 会员数据校验工具
4. 测试环境: http://test.our.com/member-v2/ - 沙箱测试环境
5. API配额提升: https://wiki.our.com/api/quota-apply
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李静 2025年05月17日 09:05 各位早安，刚刚收到版权审核部门的紧急通知，下周要上线的《星际特工》新章节需要重新确认授权协议中的商业使用条款，法务需要和内容部再确认下细节。@孟瑶 你们引擎组的开发进度会受到多大影响？
孟瑶 2025年05月17日 09:08 这个比较麻烦...我们已经把剧本和分镜都集成到引擎里了，如果场景和台词有大幅调整的话，可能要返工2-3天的量。引擎版本现在是v3.2.5，在https://gitlab.com/... 上可以看到具体进展
熊伟 2025年05月17日 09:10 @李静 需要修改的话麻烦尽快给最终确认稿，我们社媒这边已经做好预热计划了[CQ-20250516-SM.pdf]，改了PV发布时间会影响整个campaign
常青 2025年05月17日 09:12 Jenkins上最新的构建日志显示有几个分镜资源加载失败，@孟瑶 你们的资源打包脚本是不是还没同步CDN？构建号#4521
孟瑶 2025年05月17日 09:15 啊对，昨晚修改的shader还没提交...马上push。@李静 话说授权问题具体是关于什么？角色形象使用权还是故事情节？
李静 2025年05月17日 09:18 主要是第7章新登场的"暗影军团"角色设计，原作者提出异议。我们可能需要重新设计这批角色的视觉形象
熊伟 2025年05月17日 09:20 什么？！那PV里的战斗场景全都要重做啊！[截图]这段30秒的预览已经获得50万播放量了
常青 2025年05月17日 09:21 数据库里的角色表结构要加个版权状态字段了，@孟瑶 你们client端能处理吗？
孟瑶 2025年05月17日 09:23 技术上可以加个filter，但美术资源重做的话...我得问问外包团队档期。现在他们同时在处理《仙侠录》的季更
李静 2025年05月17日 09:25 紧急联系了版权方，对方同意保留基础设定，只需要修改角色外观。这是他们提供的修改指引[design_guideline_v2.1.pdf]
熊伟 2025年05月17日 09:28 那还好！我让视频组把PV里相关镜头做模糊处理先顶着。@孟瑶 新模型最晚什么时候能给？我们至少要5个工作日做素材替换
孟瑶 2025年05月17日 09:30 外包说最快下周三，但需要技术部提供一个FBX转换的checklist。@常青 你们上次给《武道巅峰》做的那个规范还在吗？
常青 2025年05月17日 09:32 在这里[asset_pipeline_2025Q2.docx]，注意3.4章节的LOD设置要求变了。顺便问下需要开新的K8s集群给测试环境吗？
李静 2025年05月17日 09:35 法务这边会出一个补充协议模板，下午三点和版权方开视频会议，@孟瑶 你们技术负责人要参加吗？
孟瑶 2025年05月17日 09:37 参加的，我需要确认新角色的特效是否涉及专利技术。上次《机甲纪元》就踩过这个坑...
熊伟 2025年05月17日 09:40 对了[提醒]所有人注意：今天下午2点要开全渠道发布计划会，市场VP会参加。我把议程更新在[release_plan_0517.xlsx]里了
常青 2025年05月17日 09:42 刚配置好了Sentry监控，发现引擎崩溃率上涨到2.3%[截图]，@孟瑶 这是不是和新加的体积雾特效有关？
孟瑶 2025年05月17日 09:45 我勒个去...确实！紧急回滚到v3.2.4吧，马上发hotfix。@常青 帮忙把GitLab上#4521的构建标记为failed
李静 2025年05月17日 09:48 各位，CEO刚刚在管理层群要求我们提供《星际特工》所有关联IP的授权链文件，最迟明天中午...
熊伟 2025年05月17日 09:50 又来了[捂脸]上次审计也是这样突然要材料。@李静 能先给个清单模板吗？我这边的合作方授权有二十多份
常青 2025年05月17日 09:53 数据库正在做版权表和其他表的ER图，@李静 你们法务需要看数据关联关系吗？[er_diagram_v1.png]
孟瑶 2025年05月17日 09:55 我去！hotfix打包时报Shader编译错误...@常青 帮我看看构建服务器是不是GLSL版本不对？日志片段：Error in line 45...
常青 2025年05月17日 09:58 果然是！构建节点用的是旧的Docker镜像。我更新下k8s的CI配置，10分钟后重试
李静 2025年05月17日 10:01 @所有人 版权材料模板发群里了[ip_audit_template_2025.docx]，特别注意红色标注的必填项。熊伟你们市场部的要单独准备代言人授权证明
熊伟 2025年05月17日 10:04 代言人经纪公司上午刚发来新要求[email截图]，说要加个"不得用于NFT产品"的限制条款...
孟瑶 2025年05月17日 10:07 @常青 构建好了吗？社区论坛已经有人反馈闪退问题了[论坛链接]https://bbs...
常青 2025年05月17日 10:09 搞定！新构建#4522已推送到Beta渠道。顺便加了资源校验的prometheus监控[grafana链接]
李静 2025年05月17日 10:12 @熊伟 那个NFT条款要特别注意，我们上个月和MetaFlame平台的合作协议里包含了数字藏品的分销权...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 紧急处理《星际特工》新章节版权问题，涉及角色外观修改和授权条款确认
* 技术团队需要解决引擎构建问题和角色设计调整
* 准备全渠道发布计划会议和CEO要求的授权链文件
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#### 决议事项
* **决议1:** 修改《星际特工》第7章"暗影军团"角色外观
* **背景/上下文:** 版权方对原有角色设计提出异议
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 紧急回滚引擎版本至v3.2.4并发布hotfix
* **背景/上下文:** 新版本崩溃率上升至2.3%
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确认最终授权协议修改内容 | 法务+内容部 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 提供新角色模型 | 外包团队 | 下周三 | 待处理 |
| 高 | 准备《星际特工》关联IP授权链文件 | 所有人 | 明天中午 | 待处理 |
| 中 | 更新FBX转换checklist | 技术部 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 修改PV中的相关镜头 | 视频组 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 添加版权状态字段到角色表 | 孟瑶, 常青 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 关于《星际特工》版权问题的应对方案**
* **主要参与者:** 李静, 孟瑶, 熊伟, 常青
* **过程概述:** 李静通知需要重新确认授权协议，孟瑶评估开发影响，熊伟提出社媒计划影响，最终确认只需修改角色外观。
* **核心结论:** 保留基础设定，修改角色外观；外包团队下周三前提供新模型。
**议题 2: 引擎技术问题处理**
* **主要参与者:** 常青, 孟瑶
* **过程概述:** 发现构建失败和崩溃率升高问题，确认原因后回滚版本并发布hotfix。
* **核心结论:** 成功回滚至v3.2.4，新构建#4522已推送到Beta渠道。
**议题 3: 全渠道发布准备**
* **主要参与者:** 熊伟, 李静
* **过程概述:** 提醒下午2点的发布计划会，讨论NFT相关授权条款冲突。
* **核心结论:** 需要协调MetaFlame平台的合作协议与代言人条款。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 新角色特效是否涉及专利技术
2. 如何协调NFT分销权与代言人新条款
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `design_guideline_v2.1.pdf` - 版权方提供的角色修改指引
2. 文件: `asset_pipeline_2025Q2.docx` - 资产管道规范
3. 文件: `ip_audit_template_2025.docx` - 版权材料模板
4. 链接: https://gitlab.com/... - 引擎版本进展
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郑毅 2025年03月30日 09:05 @所有人 早！四月份会员日活动方案我已经发群里了，请大家查看[文件引用]。数据团队帮忙看下上个月转化率，我们需要调整本月目标值
张欣 2025年03月30日 09:12 @郑毅 正在拉取3月数据，稍等...这里有个异常点需要注意：朝阳门店私教课续费率从75%骤降到58%，@白露 这个需要调研下原因吗？
白露 2025年03月30日 09:15 @张欣 收到！我刚看了CRM系统，朝阳店最近3个资深教练集体离职，新教练还在适应期。建议本月先在朝阳店做"新教练体验课"专属活动
李静 2025年03月30日 09:20 @白露 这个思路很好。@魏莱 我们APP的预约系统能支持新增"新教练体验"这个课程分类吗？最好能在用户首页做智能推荐
魏莱 2025年03月30日 09:25 @李静 技术上没问题，但需要 @郭强 配合更新BI标签体系。预计开发周期3天，要赶四月初上线的话今天就得启动
郭强 2025年03月30日 09:28 @魏莱 明白。我刚更新了用户画像标签文档(https://bi.xxx.com/tags)，新增"潜在私教用户"识别模型，可以结合使用
郑毅 2025年03月30日 09:35 @郭强 这个模型准确率如何？上次的团课预测模型误判率有点高，导致我们短信资源浪费严重
郭强 2025年03月30日 09:40 @郑毅 新版模型AUC值0.83，比上次提升15%。测试数据集显示，对月消费3000+用户识别准确率91%
张欣 2025年03月30日 10:02 @所有人 3月整体数据简报已上传[文件引用]。核心发现：1) 周末早课满员率下降；2) 30-45岁女性用户留存率提升明显；3) 智能手环使用率突破60%
白露 2025年03月30日 10:10 @张欣 第3点有意思！我建议给手环活跃用户推送定制课程，比如"根据您上周睡眠数据推荐本周训练强度"[截图]
魏莱 2025年03月30日 10:15 @白露 这个需要调用手环API，目前我们只有基础数据权限。@李静 需要和市场部确认下和华米手环的商务合作范围
李静 2025年03月30日 10:20 @魏莱 刚联系了华米负责人，可以开放睡眠和心率原始数据，但他们要求必须通过HTTPS加密传输
郑毅 2025年03月30日 10:25 @李静 这对私教服务是重大利好啊！我这就让课程设计团队准备"数据驱动训练计划"专题
张欣 2025年03月30日 10:30 @郑毅 小心数据合规问题。刚发现欧盟GDPR新规对生物数据有额外要求，建议法务先介入
郭强 2025年03月30日 10:35 上传了[数据合规自查清单.xlsx]，已经标注出可能涉及生物数据的风险点
白露 2025年03月30日 10:40 @郭强 太及时了！我看到第7条说必须提供数据删除功能？那我们CRM系统需要改造吧@魏莱
魏莱 2025年03月30日 10:45 @白露 是的，需要开发"数据遗忘权"功能模块。我拉了个技术排期表[截图]，最快下周三上线
李静 2025年03月30日 10:50 @魏莱 优先级提到最高，合规问题不能拖。另外@所有人 四月OKR初稿我更新了，新增"用户数据安全评级达到4.8/5"
郑毅 2025年03月30日 11:00 @李静 明白。刚收到供应商报价，升级数据加密系统预算约25万，要现在走采购流程吗？
张欣 2025年03月30日 11:05 @郑毅 这个价格比行业基准高18%，我查到另外两家供应商的方案，发你邮箱了
郭强 2025年03月30日 11:10 提醒：下周一数据库例行维护窗口，相关服务会停机2小时，请各业务线提前做好预案
白露 2025年03月30日 11:15 @郭强 这个时间段有200+预约用户啊！能否改到凌晨2-4点？@魏莱
魏莱 2025年03月30日 11:20 @白露 已经联系云服务商改期了，新窗口期确认在4月2日02:00-04:00
李静 2025年03月30日 11:25 @魏莱 很好。顺便问下APP崩溃率最近为什么升高？iOS用户投诉很多[截图]
魏莱 2025年03月30日 11:30 @李静 查到原因了，是苹果新强制要求的ATT框架导致兼容问题。热修复版本已经提交App Store审核
魏莱 2025年03月30日 11:40 @郑毅 加急审核申请已提交，预估24小时内。如果延迟我有备用方案：先用H5页面承接流量
张欣 2025年03月30日 11:45 补充一个数据点：H5页面的转化率比原生低42%，最好还是等原生版本
白露 2025年03月30日 11:50 那我们需要调整推送节奏吗？原计划明早开始预热
李静 2025年03月30日 11:55 @所有人 决策：1) 预热推迟到APP更新后 2) 技术团队随时待命 3) 运营准备应急话术
郭强 2025年03月30日 12:00 赞成。我正在重跑A/B测试，看看哪些功能可以暂时降级保障核心流程
郑毅 2025年03月30日 13:30 @李静 刚和法务开完会，确认数据方案需要增加"双因子认证"，会增加注册步骤但降低风险
魏莱 2025年03月30日 13:35 @郑毅 这个改动影响面很大啊，现有用户怎么过渡？
张欣 2025年03月30日 13:40 数据建议：可以分批次强制更新，优先覆盖高净值用户和最近活跃用户
白露 2025年03月30日 13:45 那我们推送文案要差异化："为保障您的数据安全，我们进行了重要升级" vs "立即认证获取专属训练分析"
李静 2025年03月30日 13:50 @白露 这个思路好！@魏莱 技术实现上还要注意支付环节的风控升级
郭强 2025年03月30日 13:55 支付系统已接入新的反欺诈模型，测试案例识别率92%，误杀率控制在3%以下
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 讨论了四月份会员日活动方案及数据调整需求
* 决议推迟APP预热活动，优先解决技术问题
* 确定了朝阳门店新教练体验活动的技术实现路径
* 数据合规问题成为重点讨论方向，涉及多项系统改造
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#### 决议事项
* **决议1:** 推迟APP预热活动至更新完成，准备应急方案
* **背景/上下文:** 苹果ATT框架导致APP崩溃率升高，需等待热修复版本审核
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 在朝阳店开展"新教练体验课"专属活动
* **背景/上下文:** 针对朝阳门店教练变动导致的续费率下降问题
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 数据库维护窗口改期至4月2日02:00-04:00
* **背景/上下文:** 原定时间与用户预约冲突
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 开发数据遗忘权功能模块 | @魏莱 | 下周三前 | 待处理 |
| 高 | 更新APP支持"新教练体验"课程分类 | @魏莱 | 4月1日前 | 待处理 |
| 高 | 更新BI标签体系 | @郭强 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 评估数据加密系统供应商方案 | @郑毅 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备朝阳门店新教练体验活动 | @白露 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备H5应急承接页面 | @魏莱 | 24小时内 | 待处理 |
| 低 | 调研朝阳门店续费率下降具体原因 | @白露 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 朝阳门店续费率问题解决方案**
* **主要参与者:** @张欣, @白露, @李静, @魏莱, @郭强
* **过程概述:** 张欣指出朝阳门店续费率异常下降，白露分析原因为教练变动，提出新教练体验活动方案。李静协调技术实现，魏莱评估开发周期，郭强配套更新标签体系。
* **核心结论:** 确定开展活动，技术团队3天内完成系统适配。
**议题 2: APP技术问题应急处理**
* **主要参与者:** @李静, @魏莱, @郑毅, @张欣, @白露
* **过程概述:** 李静提出APP崩溃问题，魏莱定位到ATT框架兼容问题并提交修复版本。讨论应急方案与推送节奏调整。
* **核心结论:** 推迟预热活动至APP更新后，技术团队待命，准备H5应急方案。
**议题 3: 数据合规升级**
* **主要参与者:** @张欣, @郭强, @白露, @魏莱, @郑毅, @李静
* **过程概述:** 讨论华米手环API调用合规问题，涉及GDPR新规、数据遗忘权功能开发、加密系统升级与双因子认证实施。
* **核心结论:** 法务确认需增加双因子认证，分批次强制更新，支付系统接入反欺诈模型。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 手环数据推送定制课程的合规边界
2. 数据加密系统供应商的最终选择
3. 双因子认证对现有用户的影响缓解方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `四月份会员日活动方案` - 活动基础文档
2. 文件: `数据合规自查清单.xlsx` - GDPR相关风险点
3. 数据: 新版用户画像模型AUC值0.83 - 测试准确率91%
4. 数据: 3月整体数据简报 - 包含周末早课满员率等核心指标
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黄丹 2025年02月14日 09:15 @所有人 早啊各位，紧急通宵赶完的第四期节目架构文档我已经上传到共享盘了 https://workdocs/show/45872 麻烦大家都看看有问题马上提
罗杰 2025年02月14日 09:17 收到！我去下载PDF。话说黄导，这次道具清单比上期多了一倍啊，预算够吗？
王磊 2025年02月14日 09:18 @黄丹 文档里提到的明星关键帧采集模块是不是还没完成？SEO那边需要提前做关键词埋点
陈婷 2025年02月14日 09:20 正在看技术架构部分，@黄丹 直播流的鉴权接口文档是不是没更新？现在这版还是上个月的
黄丹 2025年02月14日 09:22 @罗杰 预算是按最高规格批的，赞助商爸爸这次很给力。但需要你紧急确认30台4K摄像机的供货周期，ddl是18号
黄丹 2025年02月14日 09:23 @王磊 关键帧模块后端API已经开出来了，@陈婷 可以对接了。算法组说今晚能交付
罗杰 2025年02月14日 09:25 @黄丹 刚问过供应商，30台索尼PXW-Z280V最快16号下午到货，运到棚里要17号早上了
王磊 2025年02月14日 09:26 那来得及！@陈婷 接口文档能先发我吗？需要提前做AB测试方案设计 [文件引用：SEO测试计划书_V3.docx]
陈婷 2025年02月14日 09:28 @王磊 稍等，我正在更新swagger文档。@黄丹 直播鉴权这块要加个新规则，遇到黑名单IP直接返回403对吧？
黄丹 2025年02月14日 09:30 @陈婷 对！特别要注意青岛那个IP段，上周有疯狂刷接口的。规则加严些，每秒超过5次直接封1小时
王磊 2025年02月14日 09:32 @陈婷 顺便看看这个异常日志[截图]，用户行为埋点好像有大量404，是不是路由配置出问题了？
罗杰 2025年02月14日 09:33 最新消息！威亚供应商说安全扣具要欧盟认证的新款，每套涨价300，黄导这个批不批？
黄丹 2025年02月14日 09:35 @罗杰 批！安全第一。但让他们把旧款也都送来做备用。@所有人 两点要跟艺人经纪开线上会，通告流程都再过一遍
陈婷 2025年02月14日 09:38 @王磊 看了下是nginx配置漏了rewrite规则，马上改。正在push新配置：
王磊 2025年02月14日 09:40 @陈婷 太感谢了！顺便明星百科页的Schema标记帮看下这个结构对不对：
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 黄丹上传了第四期节目架构文档，团队开始审阅并提出问题
* 确认了30台4K摄像机的供货周期和欧盟认证威亚的采购
* 讨论了技术架构中的几个关键问题，包括鉴权规则和404异常
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#### 决议事项
* **决议1:** 批准采购欧盟认证的新款威亚安全扣具（每套涨价300元），并要求供应商同时提供旧款作为备用
* **背景/上下文:** 威亚供应商提出安全扣具需要更新为欧盟认证的版本
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 加强直播鉴权规则，遇到黑名单IP直接返回403，青岛IP段每秒超过5次请求封禁1小时
* **背景/上下文:** 上周有青岛IP段疯狂刷接口的问题
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 确认30台4K摄像机的供货周期 | @罗杰 | 2025-02-18 | 已完成(16号到货) |
| 高 | 更新直播鉴权接口文档，增加黑名单IP规则 | @陈婷 | 待明确 | 进行中 |
| 中 | 交付明星关键帧采集模块后端API | 算法组 | 2025-02-14(晚) | 待处理 |
| 中 | 审核第四期节目架构文档 | @所有人 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 检查nginx rewrite规则解决404问题 | @陈婷 | 待明确 | 已完成 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 第四期节目准备事项**
* **主要参与者:** 黄丹, 罗杰, 王磊, 陈婷
* **过程概述:** 黄丹上传节目架构文档后，团队成员分别提出道具预算、关键帧模块、接口文档、鉴权规则等问题。讨论了摄像机和威亚采购、技术问题解决方案。
* **核心结论:** 摄像机16号到货；威亚按新款采购；技术问题各自跟进解决。
**议题 2: 直播鉴权与异常处理**
* **主要参与者:** 陈婷, 王磊, 黄丹
* **过程概述:** 讨论直播鉴权规则强化和404异常问题。确定加强青岛IP段防护，发现并修复了nginx配置问题。
* **核心结论:** 实施新鉴权规则；404问题由陈婷修复完成。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 明星百科页的Schema标记结构验证
2. SEO关键词埋点与后端API的对接
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `第四期节目架构文档` - 最新上传的节目规划文档 [链接]
2. 文件: `SEO测试计划书_V3.docx` - SEO测试相关方案
3. 数据: 30台索尼PXW-Z280V摄像机 - 16号到货
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魏莱 2024年12月19日 09:15 各位早上好，年底会员冲刺活动方案需要最后确认了。@蒋帆 产品方案修改得怎么样了？还有@潘越 活动页面设计稿今天能定稿吗？
蒋帆 2024年12月19日 09:17 方案刚更新完，发在群里了https://docs.xxx.com/2024member_v3 重点修改了签到领券的引导路径，增加了2个埋点记录用户行为。
潘越 2024年12月19日 09:20 @魏莱 设计稿还有些细节在调整，交互想让用户更容易找到限时特惠板块，大概11点前能出终版。@郑毅 内容文案确认了吗？
郑毅 2024年12月19日 09:22 文案已经校对完了，主要是会员权益描述的调整（见附件[会员权益文案20241219.xlsx]）@蒋帆 有个问题，新人专享礼包和老用户权益是否要区分更明显些？
董超 2024年12月19日 09:25 @所有人 提醒下，昨天的push点击率下降了15%，活动期间要注意触发策略。建议在会员活动期间每日增加2次精准推送。
赵阳 2024年12月19日 09:30 @蒋帆 看了下埋点文档，是不是漏了优惠券使用场景的异常监控？建议在520-525事件流里加个错误捕获。
周浩 2024年12月19日 09:32 各位，会员卡实物库存还剩3万张，如果要做实体+数字会员礼包，建议控制在2万份以内。
田雨 2024年12月19日 09:35 @所有人 今天的项目周会用腾讯会议，下午2点，会议室链接稍后发群里。@潘越 需要你准备下活动schedule。
蒋帆 2024年12月19日 09:38 @赵阳 好的马上补充，测试Case需要更新下：<pre>
郑毅 2024年12月19日 09:40 @董超 我建议把push内容分成3个版本做A/B测试："限时特惠"、"专享福利"和"年度最后一次"。文案我10点前发你。
魏莱 2024年12月19日 09:45 大家动作很快啊！@周浩 库存情况收到了，那就定2万份豪华礼包。@潘越 11点前先发我设计稿确认，下午周会上过一遍整体方案。
董超 2024年12月19日 09:50 @郑毅 收到，建议再加个"您有未领取的特权"版本，数据显示这类标题点击率高20%。[推送数据20241218.png]
赵阳 2024年12月19日 09:55 @蒋帆 补充的监控点看到啦。提醒下服务端需要更新API文档，网关超时时间从3s调整到5s更稳妥。
潘越 2024年12月19日 10:05 @魏莱 设计稿发群里了[活动页终版1219.sketch]。主要改动：
周浩 2024年12月19日 10:10 @魏莱 物流那边确认了，2万份12月31日前都能发货。但需要今天下班前提供最终设计稿用于印刷。[印刷规格要求.pdf]
郑毅 2024年12月19日 10:15 @董超 push文案更新了[push文案AB版.xlsx]，按你说的加了第四版。@潘越 设计稿里"钻石会员"应该改为"年度白金"，品牌部刚更新的命名规范。
田雨 2024年12月19日 10:20 下午会议物料已准备好。[会议议程1219.docx]@魏莱 需要确认下是否需要预订晚餐？预计会议结束会较晚。
蒋帆 2024年12月19日 10:25 @郑毅 刚发现个问题，权益描述里"赠送3张观影券"和产品数据库配置冲突，实际应该是2张。需要统一修改。
魏莱 2024年12月19日 10:30 @田雨 订15人份的工作餐吧。@蒋帆 @郑毅 权益数量必须今天确认好，涉及到财务预算核算的。
董超 2024年12月19日 10:35 @所有人 市场部刚通知元旦联名活动也要提前预热，我们需要协调资源。建议在会员活动页加个banner入口。
赵阳 2024年12月19日 10:40 @蒋帆 API文档已更新，建议测试环境先跑一遍全流程。我刚发现优惠券领取接口在并发下有5%失败率。
潘越 2024年12月19日 10:45 @郑毅 @蒋帆 设计稿已按新权益数量更新。@董超 banner位置放哪里？目前首屏已经很挤了。
周浩 2024年12月19日 10:50 @潘越 确认下礼盒包装设计的版本号，印刷厂反馈有几个色值超出印刷范围[色值问题标注.png]
郑毅 2024年12月19日 10:55 @蒋帆 权益数量核实了，确实是2张券，文案和数据库都要调整。@魏莱 需要同步给法务更新用户协议吗？
魏莱 2024年12月19日 11:00 @郑毅 先内部确认清楚再走法务流程。@所有人 强调下时间点：明天是测试封版日，今天务必把所有变更都敲定！
田雨 2024年12月19日 11:05 会议链接发群里了：https://meet.xxx.com/12345 密码1219。@周浩 采购部找你确认物流合同细节。
蒋帆 2024年12月19日 11:10 @赵阳 测试环境发现领取失败是因为redis连接池设置太小，已调整参数：
董超 2024年12月19日 11:15 @潘越 建议把banner放在个人中心顶部，转化数据显示那里点击率最高。@郑毅 需要配套的落地页文案。
赵阳 2024年12月19日 11:20 @蒋帆 参数调整后测试通过，但建议生产环境灰度发布，先开20%流量观察。
潘越 2024年12月19日 11:25 @董超 明白，正在调整个人中心布局。[个人中心改版预览.png]@周浩 色值问题已修改，更新文件已发邮件。
魏莱 2024年12月19日 11:30 状态不错！午饭后再过一遍所有待办事项。@田雨 记得提醒CEO下午会议要讨论预算审批的问题。
周浩 2024年12月19日 11:35 @潘越 印刷文件收到。@魏莱 物流成本比预算高了5%，需要确认是否可以接受。
郑毅 2024年12月19日 11:40 补充的元旦活动文案好了[元旦预热文案.docx] @董超 你看看推送节奏怎么安排比较合适？
蒋帆 2024年12月19日 11:45 @赵阳 同意灰度方案，运维那边我来协调。@所有人 重要更新：刚收到苹果App Store审核新规，IAP支付流程需要额外说明页。
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 确认了会员豪华礼包库存及发货方案
* 推送策略调整为A/B测试多版本文案
* 设计稿终版提交并完成印刷文件确认
* 发现并修复多个系统接口问题
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#### 决议事项
* **决议1:** 确定发放2万份实体+数字会员豪华礼包
* **背景/上下文:** 根据当前库存3万张会员卡，周浩建议并最终确定控量发放
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 活动push内容将采用A/B测试多版本策略
* **背景/上下文:** 董超基于点击率数据提出优化建议，郑毅负责文案版本制作
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 会员权益数量核对（文案/数据库统一为2张观影券） | @蒋帆 @郑毅 | 今日 | 处理中 |
| 高 | 活动页设计稿最终确认（含元旦banner添加） | @潘越 @董超 | 11:00/持续 | 部分完成 |
| 高 | 物流成本超支5%确认 | @魏莱 @周浩 | 今日 | 待处理 |
| 中 | IAP支付流程说明页补充 | @蒋帆 | 封版前 | 待处理 |
| 低 | 会议晚餐预订（15人份） | @田雨 | 今日 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 会员活动方案最终确认**
* **主要参与者:** @魏莱 @蒋帆 @潘越 @郑毅
* **过程概述:**
- 产品方案更新（V3版文档）
- 设计稿交互优化（限时特惠板块突出）
- 权益文案校对与数量争议（3张→2张观影券）
* **核心结论:**
1. 设计稿11点前提交终版
2. 所有数字/文案变更需在今日封版前完成
**议题 2: 系统技术问题修复**
* **主要参与者:** @赵阳 @蒋帆
* **过程概述:**
- 发现优惠券领取接口5%失败率
- 确认Redis连接池参数问题
- 埋点监控补充（异常场景捕获）
* **核心结论:**
1. 生产环境采用20%流量灰度发布
2. 网关超时时间调整为5s
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 元旦联名活动banner最佳展示位置（首屏拥挤现状）
2. 物流成本超支5%是否需要调整方案
3. 苹果IAP新规合规方案细节
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `会员权益文案20241219.xlsx` - 权益描述最终版
2. 文件: `活动页终版1219.sketch` - 含交互优化的设计稿
3. 数据: push点击率下降15%（需优化触发策略）
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任飞 2024年11月10日 09:12 大家早上好，关于X6型号的续航测试报告出来了吗？@杜鹃 飞控组的同事说在等你们动力组的数据
杜鹃 2024年11月10日 09:15 正在整理最后的测试数据，半小时后发群里。测试发现低温环境下电池续航下降了18%，比预期高出3个百分点
蒋帆 2024年11月10日 09:18 @杜鹃 低温测试是在哪个温度区间做的？我们的客户主要集中在北方地区，这个数据很关键
杜鹃 2024年11月10日 09:20 测试范围是-10°C到5°C，按上周会议讨论的标准。我们使用了三种不同的保温方案，数据对比在这里：[测试数据.xlsx]
丁一 2024年11月10日 09:25 法务这边刚审完和大疆的专利交叉授权协议草案，有几个关键点需要注意：1. RTK模块的技术细节描述需要修改 2. 第17条竞业限制条款过度宽泛。@任飞 需要和你们技术负责人确认下
任飞 2024年11月10日 09:30 @丁一 收到，我先看下。@杜鹃 把续航数据尽快整理完，下午2点我们和客户开视频会议要讨论这个问题
陈婷 2024年11月10日 09:35 最新固件V2.3.5的OTA推送遇到问题，大概5%的设备升级失败。log显示是验证签名时出错，建议先暂停推送。技术分析文档：https://internal/doc/fw235_issue
白露 2024年11月10日 09:40 @陈婷 已通知运维暂停推送。失败设备型号都是XC600吗？这个批次之前就有硬件兼容性问题
杜鹃 2024年11月10日 09:45 续航报告已上传：[X6_endurance_report.pdf]。关键结论在第三页，建议在-5°C以下环境增加预热模式
蒋帆 2024年11月10日 09:50 @杜鹃 这个降幅有点大，我们的竞品在相同条件下的数据是多少？市场部需要benchmark数据
任飞 2024年11月10日 09:55 @所有人 紧急！刚收到FAA新规征求意见稿，对250g以上无人机的抗干扰能力提出新要求。丁一请牵头法务做合规分析，技术组准备应对方案
丁一 2024年11月10日 10:00 @任飞 已收到文件，正在研读。初步判断要求比欧盟EASA标准更严格，特别是对GNSS欺骗攻击的防护要求
陈婷 2024年11月10日 10:05 固件问题定位到了，是Secure Boot的证书链验证有bug。建议回退到V2.3.4，同时开发hotfix。需要白露确认回滚方案@白露
白露 2024年11月10日 10:10 @陈婷 回滚方案已拟定：[rollback_plan.docx]。注意：1.需要清除设备上的pending update 2.受影响用户需手动重新申请升级
杜鹃 2024年11月10日 10:15 @蒋帆 竞品数据对比表已添加到报告附录3。他们使用新型锂硫电池，在低温工况下优势比较明显，但成本高出40%
蒋帆 2024年11月10日 10:20 @杜鹃 收到。@任飞 这个成本问题可能需要重新评估X6的定价策略。上次董事会特别提到要控制BOM成本
任飞 2024年11月10日 10:25 正在和丁一开会讨论FAA新规。现有机型的射频抗干扰测试报告谁有？特别是2.4G和5.8G双频段的
陈婷 2024年11月10日 10:30 RF测试报告在这里：[rf_test_Q3.pdf]。第15页有详细的抗干扰数据，但没包括恶意欺骗攻击场景
丁一 2024年11月10日 10:35 新规第7.2条要求必须实现加密的遥测数据传输，目前我们的图传系统是明文传输吧？这是重大合规风险点@任飞
任飞 2024年11月10日 10:40 @丁一 是的。@白露 立即评估给现有图传系统增加TLS加密的工作量，下周一给我方案
白露 2024年11月10日 10:45 明白。需要确认：1. 哪些机型需要支持 2. 是否会影响现有性能 3.App端也需要相应升级
杜鹃 2024年11月10日 10:50 @所有人 研发中心配电系统下午2-4点检修，测试室可能断电，请保存好工作
蒋帆 2024年11月10日 10:55 市场部刚收到农业客户的追加订单，但要求X6支持新的农药喷洒算法。开发周期评估需要多久？@任飞
任飞 2024年11月10日 11:00 @蒋帆 核心算法已经开发完成，主要是需要和他们的植保系统对接。让PM安排会议具体讨论需求
陈婷 2024年11月10日 11:05 安全团队提醒：昨天发现有人尝试暴力破解我们的开发VPN，请所有人立即修改密码，务必启用双因素认证
丁一 2024年11月10日 11:10 提醒：根据最新数据保护法，所有测试数据的收集都需要更新用户授权协议模板。法务部下午会发新模板
任飞 2024年11月10日 11:15 @所有人 重要通知：原定2点的客户会议改到3点，地点改到第三会议室。市场部要求展示新版避障算法
杜鹃 2024年11月10日 11:20 三号风洞下午1点空出来了，需要测试新螺旋桨设计的举手，先到先得
白露 2024年11月10日 11:25 @杜鹃 报名！需要测试新设计的降噪效果。预计需要2小时，带3组桨叶
蒋帆 2024年11月10日 11:30 竞争对手飞鸟智能今早发布了新机型，最大特点是可折叠设计+60分钟续航。需要技术部尽快做竞品分析
任飞 2024年11月10日 11:35 @蒋帆 已经安排，周三前会给初步分析。重点比较：1. 折叠机构可靠性 2. 电池能量密度
陈婷 2024年11月10日 11:40 发现一个kernel panic的bug，trace如下：
丁一 2024年11月10日 11:45 重要：专利局刚通知我们的"多机编队控制算法"申请被提出异议，需要补充技术说明。@任飞 请安排工程师配合
杜鹃 2024年11月10日 11:50 @白露 风洞测试改到2点了，研发副总临时要用1点的时段
白露 2024年11月10日 11:55 @杜鹃 好的，那我们先做静音室测试。提醒下研发副总，上次他们测试后没按规定清洁风洞
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 完成了X6型号续航测试数据汇总，确认低温环境下电池续航下降18%
* 紧急应对FAA新规，启动合规分析和技术方案评估
* 固件V2.3.5推送因签名验证问题暂停，启动回滚方案
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#### 决议事项
* **决议1:** 采用续航测试报告结论，建议在-5°C以下环境增加预热模式
* **背景/上下文:** X6型号低温续航测试完成，数据显示性能下降幅度超出预期
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 暂停固件V2.3.5的OTA推送并执行回滚方案
* **背景/上下文:** 5%设备升级失败，定位到Secure Boot证书链验证问题
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 评估给现有图传系统增加TLS加密的工作量 | @白露 | 2024-11-15（下周一） | 待处理 |
| 高 | 提供FAA新规合规分析报告 | @丁一 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备新版避障算法演示 | 待明确 | 2024-11-10 15:00 | 待处理 |
| 中 | 进行新螺旋桨设计的风洞测试 | @白露,@杜鹃 | 2024-11-10 14:00 | 待处理 |
| 中 | 完成飞鸟智能新机型竞品分析 | 待明确 | 2024-11-15 | 待处理 |
| 高 | 修改专利交叉授权协议草案 | @丁一,@任飞 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 补充"多机编队控制算法"专利技术说明 | @任飞 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: X6型号续航测试结果讨论**
* **主要参与者:** 杜鹃, 蒋帆, 任飞
* **过程概述:** 由任飞发起询问测试进度，杜鹃汇报了低温环境下18%的续航下降及测试参数。蒋帆要求竞品对比数据，杜鹃最终提交完整报告并建议增加预热模式。
* **核心结论:** 接受测试数据，需在极端低温环境增加预热功能，竞品电池成本高出40%需评估定价策略。
**议题 2: 固件V2.3.5推送问题处理**
* **主要参与者:** 陈婷, 白露
* **过程概述:** 陈婷报告5%升级失败问题并定位到签名验证错误，白露协调暂停推送并制定回滚方案。
* **核心结论:** 立即回退到V2.3.4版本，需手动清除受影响设备的待升级状态。
**议题 3: FAA新规应对准备**
* **主要参与者:** 任飞, 丁一, 白露
* **过程概述:** 任飞通报FAA新规要求，丁一点出图传系统明文传输的重大风险，任飞要求评估加密方案。
* **核心结论:** 需全面评估所有机型的加密改造需求，特别关注性能影响和配套App升级。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 农药喷洒算法对接的具体需求和时间评估
2. 低温环境续航问题的最终解决方案选择（预热模式/电池更换）
3. 专利交叉授权协议中RTK模块描述和竞业条款的具体修改要求
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `X6_endurance_report.pdf` - 包含低温续航测试数据和竞品对比
2. 文件: `rf_test_Q3.pdf` - 现有射频抗干扰测试报告（不含恶意攻击场景）
3. 链接: https://internal/doc/fw235_issue - 固件V2.3.5问题技术文档
4. 数据: 低温(-10°C~5°C)环境下电池续航下降18% - 来自杜鹃测试数据
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石磊 2024年11月09日 09:10 @所有人 各位早上好，数据中心的服务器升级已经完成，今天要重点测试新版调度算法的压力表现。运维团队已经准备好了20台模拟终端。
金燕 2024年11月09日 09:12 测试脚本我昨晚优化过了，支持并发5000个虚拟乘客请求，比上周的版本稳定不少。大家先用v2.3分支代码：https://github.com/.../traffic-simulator
任飞 2024年11月09日 09:15 收到。@石磊 线路优化那块的数据源还是用上周三导出的那个csv吗？我看里面有几个站点的客流预测值需要更新。
秦朗 2024年11月09日 09:18 最新数据在我这！刚刚从交管局的API同步了实时客流：[文件]station_flow_1109.xlsx。注意红框标注的几个换乘站数据异常，建议先排除。
白露 2024年11月09日 09:21 @秦朗 5号线和8号线换乘站的周末预测值怎么比上周低了40%？这个波动会不会有点大？[截图]
马琳 2024年11月09日 09:25 确实有问题，我刚查了历史数据。@秦朗 应该是交管局那边调整了统计口径，我给他们李科长打个电话确认下。@所有人 建议先注释掉这几个站点的用例。
夏岚 2024年11月09日 09:28 测试环境已重启完成，负载均衡配置更新为：worker_nodes=20, max_requests=8000。大家可以用vpn.traffic-test.cn连进来了。
石磊 2024年11月09日 09:30 好，我们先跑基础场景。@金燕 你监控主控台，@任飞 盯着数据库锁情况，@白露 重点关注算法耗时。有问题立即喊停。
金燕 2024年11月09日 09:35 开始第一轮测试！触发5000并发...3...2...1...go! 日志流已重定向到/simulator/logs/[截图]
任飞 2024年11月09日 09:38 数据库CPU冲到75%了，有几个查询走了全表扫描...等等，我看到了！是station_capacity这个表的索引没生效！
白露 2024年11月09日 09:40 算法响应时间波动很大啊，P99已经到1.2秒了，远超SLA要求的800ms。@金燕 能看下是哪些请求卡住了吗？
秦朗 2024年11月09日 09:43 确认了！交管局说他们上周换了新的热力图采样算法，我正在重新处理历史数据，估计要2小时。@马琳 你们先绕过这个校验吧。
金燕 2024年11月09日 09:46 @任飞 我抓到个死锁：[日志片段]Transaction (Process ID 102) was deadlocked...建议先kill -9 102
马琳 2024年11月09日 09:50 紧急情况！交管指挥中心来电说人民广场站出现大客流，实际调度和我们的预测差距很大。@所有人 可能需要临时调整参数。
石磊 2024年11月09日 09:53 优先级变更：@夏岚 把测试环境切到生产镜像模式，@秦朗 立刻拉取实时客流数据，其他人准备紧急布丁版本。
夏岚 2024年11月09日 09:55 生产镜像已同步完毕，注意现在连的数据库是只读的！API文档见：https://internal.traffic/api/emergency
白露 2024年11月09日 09:58 发现问题了！算法里有个hardcode的权重系数没跟着实时数据更新[截图]...这个bug居然躲过了所有测试用例...
任飞 2024年11月09日 10:02 我火速改了SQL，建立了个物化视图缓存热门站点数据。@金燕 帮忙review下这个DDL：CREATE MATERIALIZED VIEW...
金燕 2024年11月09日 10:05 @任飞 这个refresh策略不行，会拖垮主库。建议改用触发器方式，我改好了发你。先手动执行下当前版本救急！
秦朗 2024年11月09日 10:08 最新情况：人民广场站因演唱会散场，瞬时客流达到预警阈值150%。交管局已经启动三级响应，需要我们的调度建议ASAP！
石磊 2024年11月09日 10:12 所有人听好：1. @马琳 联系地铁运营部确认加车可行性 2. @白露 重算所有关联线路的调度间隔 3. @夏岚 准备灰度发布通道
马琳 2024年11月09日 10:15 联系上了！运营部说可以临时抽调3列空车，但需要我们在10分钟内生成最优的加车点和时刻表。
白露 2024年11月09日 10:18 新参数计算结果出来了：[文件]emergency_plan_1109.json 注意！这个方案会导致8号线有5%的班次延误，需要人工确认。
金燕 2024年11月09日 10:21 热补丁打包完成，版本号v2.3.1-emergency。已上传到发布系统，夏岚你那边点一下CDN预热。
夏岚 2024年11月09日 10:24 正在推送到边缘节点...遇到个证书问题，报错"CERT_EXPIRED"。等我重新生成下Let's encrypt的证书。⏳
任飞 2024年11月09日 10:27 @所有人 重要提醒！刚才的物化视图把主库IO打满了，建议立即切到从库查询。mysqldump还在跑，预计剩余8分钟。
石磊 2024年11月09日 10:30 先不管从库了！@白露 把最终方案发给指挥中心，@马琳 通知运营部按方案执行。责任我来担，优先保障现场秩序！
秦朗 2024年11月09日 10:33 指挥中心反馈说方案已执行，现场开始疏散！但2号线往东方向的预测还是有偏差，可能漏算了接驳公交的影响...
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 数据中心服务器升级完成，团队进行了新版调度算法压力测试
* 测试过程中发现多个紧急问题并实施热修复
* 处理人民广场站突发大客流事件，制定并执行应急调度方案
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#### 决议事项
* **决议1:** 临时调整测试策略，聚焦处理人民广场站大客流事件
* **背景/上下文:** 交管指挥中心通报人民广场站出现实际客流与预测差距大的紧急情况
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用紧急方案处理人民广场站大客流
* **背景/上下文:** 现场客流达到预警阈值150%，需要立即响应
* **状态:** 已执行
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 重新处理历史数据以适应交管局新统计口径 | @秦朗 | 约2小时 | 处理中 |
| 高 | review并改进物化视图刷新策略 | @金燕 @任飞 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 解决2号线往东方向预测偏差问题 | 待明确 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 解决CDN推送中的证书过期问题 | @夏岚 | 待明确 | 处理中 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 新版调度算法压力测试**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:**
- 石磊宣布服务器升级完成并启动测试
- 发现数据源问题(客流预测值差异、统计口径变更)
- 遇到技术问题(数据库索引失效、算法响应时间超标)
* **核心结论:** 发现多个技术问题需要立即解决
**议题 2: 人民广场站大客流应急响应**
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:**
- 确认紧急情况并调整工作优先级
- 发现算法中hardcode权重系数问题
- 制定并执行应急调度方案
* **核心结论:** 紧急方案已执行，但仍存在2号线预测偏差问题
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 2号线往东方向的预测偏差问题（可能漏算接驳公交影响）
2. 物化视图对主库性能的影响问题
3. 算法中hardcode权重系数的根本解决方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `station_flow_1109.xlsx` - 交管局实时客流数据，含异常换乘站数据
2. 文件: `emergency_plan_1109.json` - 人民广场站应急调度方案
3. 链接: `https://internal.traffic/api/emergency` - 紧急模式API文档
4. 链接: `https://github.com/.../traffic-simulator` - 测试脚本v2.3分支
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马琳 2025年02月06日 09:15 @雷震 @任飞 关于会员APP新版本UI的问题，用户反馈说健身课程预约界面太难用了，我们是不是需要调整下流程？
雷震 2025年02月06日 09:18 @马琳 确实收到很多投诉，特别是高峰期抢课时，会员说每次都要点10次才能约到想要的时间段。[截图]
秦朗 2025年02月06日 09:20 这是我调研的其他高端健身房的APP界面设计https://example.com/competitor-analysis 大家参考下
任飞 2025年02月06日 09:23 技术上我们可以在后端加个智能推荐算法，根据用户历史数据自动排序课程。现在正在测试这个功能，需要UI配合
康宁 2025年02月06日 09:25 提醒下各位，任何用户数据使用都需要更新隐私条款，建议先把新的算法评估报告发我看下
马琳 2025年02月06日 09:30 @任飞 这个功能很棒！能做个简版原型给你们测试验证吗？我明天就可以给出第一版设计
雷震 2025年02月06日 09:32 @秦朗 @康宁 能组织个小规模用户体验测试吗？20-30个核心会员，要注意法律风险
秦朗 2025年02月06日 09:35 @雷震 没问题，我这有份VIP名单可以邀请[文件：VIP会员名单.xlsx]
任飞 2025年02月06日 09:38 算法测试环境已部署好https://dev.example.com/ai-schedule 账号密码私发各位
马琳 2025年02月06日 09:42 @所有人 初步原型设计已完成[设计稿链接]，请提修改意见。主要优化了：
康宁 2025年02月06日 09:45 关于用户数据使用部分，需要在新版本中加入明确提示，建议放在预约按钮旁
雷震 2025年02月06日 09:50 @马琳 这个UI改得很好！不过我们服务号后台数据显示65%用户习惯夜间操作，深色模式可以加一个吗？
秦朗 2025年02月06日 09:53 @马琳 建议把我们新签约的明星教练放到首页推荐位，市场部可以做定制课程包装
马琳 2025年02月06日 09:58 @雷震 深色模式没问题，今晚可以交付！@秦朗 明星教练专区设计好了[截图]
任飞 2025年02月06日 10:02 测试数据发现算法准确率85%，但是在交叉训练课程推荐上需要优化，马琳你能在UI上给用户一个手动调整的入口吗？
康宁 2025年02月06日 10:05 @所有人 请把最终修改需求列个清单，我需要核对下法律合规点
雷震 2025年02月06日 10:10 @任飞 这个准确率很好了！可以先上线再迭代，用户现在投诉太严重了
马琳 2025年02月06日 10:15 @任飞 手动调整入口放在这里可以吗[设计修改稿]？用户长按课程卡片就能自定义优先级
秦朗 2025年02月06日 10:18 各位，CEO刚才问这个版本什么时候能上？下周三有个行业展会很重要
任飞 2025年02月06日 10:20 @秦朗 技术侧最快明天完成测试，但需要法律审核通过才行
康宁 2025年02月06日 10:23 给我一个完整的用户数据处理流程文档，24小时内可以完成合规评估
雷震 2025年02月06日 10:25 @康宁 已整理发送[文件：数据使用规范_v3.docx]
马琳 2025年02月06日 10:30 所有UI修改已完成上传至Figma https://figma.com/project/xxxxx 请验收
秦朗 2025年02月06日 10:33 太棒了！我这就去准备宣传材料，争取新版本上线同步推活动
任飞 2025年02月06日 10:36 紧急：测试服务器在大并发下出现502错误，工程师正在排查
康宁 2025年02月06日 10:40 趁这个时间我把隐私条款更新完成，已发群里[文件：隐私政策更新条款.docx]
雷震 2025年02月06日 10:45 @任飞 需要我联系线上用户配合测试吗？我们有技术志愿者小组
马琳 2025年02月06日 10:50 @所有人 还有个问题：新版UI的icon风格和线下门店标识不统一，市场部怎么看？
秦朗 2025年02月06日 10:53 @马琳 确实有差距，我把VI手册发你[品牌视觉规范.pdf]，2mm线宽是标准
任飞 2025年02月06日 10:56 服务器修复完毕，是CDN配置问题。增加10台云主机应对高峰流量
康宁 2025年02月06日 11:00 隐私条款补充完毕，请技术团队确认是否全部覆盖以下数据使用场景：[列表]
雷震 2025年02月06日 11:05 用户体验测试组已招募完毕，25个钻石会员+5个新用户构成@秦朗
马琳 2025年02月06日 11:10 icon按VI规范全部重绘完毕，Figma已更新。设计交接文档见[UI设计说明.docx]
秦朗 2025年02月07日 09:00 早上好各位！CEO确认展会新品发布就是我们的新APP版本，DDL提前到这周五
任飞 2025年02月07日 09:05 那就要今天完成代码冻结，@康宁 法律审核能今天结束吗？
康宁 2025年02月07日 09:08 提交最终版隐私条款到App Store需要额外2小时，建议现在就准备材料
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### 工作群聊分析简报
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#### 摘要
* 决定对会员APP的健身课程预约界面进行优化，提升用户体验。
* 明确了多项待办任务，涉及UI修改、算法测试、法律审核等，由不同成员负责。
* 确认新版本将在周五的行业展会上发布，时间紧迫。
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#### 决议事项
* **决议1:** 优化会员APP的健身课程预约界面流程
* **背景/上下文:** 用户反馈预约界面难用，高峰时段抢课困难。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 增加智能推荐算法并根据用户历史数据自动排序课程
* **背景/上下文:** 提升用户体验和预约效率。
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 发布新版本APP于周五行业展会
* **背景/上下文:** 赶上新品发布机会。
* **状态:** 已达成
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#### 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提供第一版UI设计原型 | @马琳 | 2025-02-06 | 已完成 |
| 高 | 组织小规模用户体验测试 | @秦朗 @康宁 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 部署算法测试环境 | @任飞 | 2025-02-06 | 已完成 |
| 高 | 更新隐私条款 | @康宁 | 2025-02-07 | 待处理 |
| 高 | 修复测试服务器并发问题 | @任飞 | 2025-02-06 | 已完成 |
| 中 | 提供用户数据处理流程文档 | @雷震 | 2025-02-06 | 已完成 |
| 中 | 重绘UI icon以符合品牌规范 | @马琳 | 2025-02-06 | 已完成 |
| 低 | 准备新版本宣传材料 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
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#### 主要议题讨论
**议题 1: 优化健身课程预约界面流程**
* **主要参与者:** @马琳, @雷震, @任飞, @秦朗, @康宁
* **过程概述:** 由@马琳提出用户反馈问题，@雷震补充具体投诉情况。@秦朗提供竞品分析参考。@任飞提议加入智能推荐算法，@康宁强调法律合规性。
* **核心结论:** 决定优化界面流程，加入智能算法，并要求UI和法律审批同步进行。
**议题 2: 新版本APP发布时间**
* **主要参与者:** @秦朗, @任飞, @康宁, @雷震
* **过程概述:** @秦朗传达CEO要求提前至周五发布会，团队讨论法律和技术准备时间。
* **核心结论:** 确认周五为DDL，法律审核需当天完成，技术团队准备代码冻结。
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#### 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 交叉训练课程推荐算法优化
2. 新版本UI icon与线下标识的统一确认
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `VIP会员名单.xlsx` - 用于用户体验测试招募
2. 文件: `数据使用规范_v3.docx` - 用户数据处理流程文档
3. 文件: `隐私政策更新条款.docx` - 更新后的隐私条款
4. 文件: `品牌视觉规范.pdf` - 指导UI设计符合品牌标准
5. 链接: https://figma.com/project/xxxxx - 最新UI设计稿链接
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