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邱云 2024年12月14日 09:15 各位早,紧急通知!赞助商临时要求下周综艺录制要增加新品牌露出,@叶琳 需要你帮忙审核下新增合同条款是否合规 叶琳 2024年12月14日 09:17 @邱云 收到,合同电子版发我邮箱,重点要关注植入时长和logo露出面积是否超出原框架协议 张欣 2024年12月14日 09:18 app端这边怎么配合?需要在新版本加开屏广告吗? 邱云 2024年12月14日 09:20 @张欣 对,商务那边说要在开屏加3秒品牌动画,但这周五就要上线[文件:brand_animation.zip] 程远 2024年12月14日 09:21 数据提示:现有开屏广告CTR已经下降5%了,再加一个动画可能影响用户体验指标 刘宇 2024年12月14日 09:23 @邱云 动画素材我看过了,色彩饱和度过高,和app整体风格差异太大,建议调色https://color.adobe.com/create/color-wheel 孙悦 2024年12月14日 09:25 客服团队反馈最近用户对广告的投诉占比已经上升到12%了[截图:user_complaint_1223.png] 彭涛 2024年12月14日 09:27 @程远 能不能做个A/B测试?50%用户看到新广告,对比下停留时长和转化率 叶琳 2024年12月14日 09:30 合同条款有问题!赞助商要求在正片中有至少45秒产品特写,但这违反总局的"广告植入时长不超过节目时长10%"规定 邱云 2024年12月14日 09:33 完了...[裂开]商务已经把口头承诺给出去了,品牌方说总预算760万就卡在这个条件上 张欣 2024年12月14日 09:35 iOS审核走加急的话最快48小时,但需要法务背书@叶琳 Android倒可以热更新 叶琳 2024年12月14日 09:38 建议方案:把特写拆分成15秒×3次,中间加主持人自然口播,这样在剪辑上不算连续植入 程远 2024年12月14日 09:40 @彭涛 A/B测试方案做好了[文件:ab_test_plan_v3.docx] 需要@邱云 确认测试样本量 刘宇 2024年12月14日 09:43 改好色板了[截图:new_color_scheme.jpg] RGB值都控制在品牌安全范围内 孙悦 2024年12月14日 09:45 建议在新广告播放时增加"点击跳过"按钮,客服可以准备对应话术安抚用户 彭涛 2024年12月14日 09:48 @程远 测试组我再加个分支:1组可跳过,2组不可跳过,监测完播率差异 邱云 2024年12月14日 09:52 跟总监汇报过了,决定分四步走: 张欣 2024年12月14日 09:55 @邱云 Android热更新包测试环境已部署https://testflight.internal/build2341 叶琳 2024年12月14日 09:58 修订版合同已发法务系统走电子签,加急审批通道@邱云 记得让商务总监level4以上审批 程远 2024年12月14日 10:02 测试数据抽样发现18-24岁用户对广告容忍度更高,建议定向投放[数据表:age_group_analysis.xlsx] 刘宇 2024年12月14日 10:05 发现严重问题!赞助商logo和冠名商主色系冲突[对比图:color_conflict.png] 要重新设计 孙悦 2024年12月14日 10:08 客服系统已更新知识库[文件:new_ad_FAQ_v2.docx] 包含3套应对投诉的标准化回复 彭涛 2024年12月14日 10:12 @程远 用户分群逻辑要调整,现有人群标签太粗,建议加上"最近30天观看时长>2h"这个维度
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 处理赞助商新增品牌露出需求引发多部门协作:涉及合同合规、广告植入方案、用户体验优化 * 确定分四步走的执行方案并部署A/B测试 * 发现Logo色系冲突和广告时长合规风险两项关键问题 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用拆分15秒×3次产品特写+自然口播的植入方案 * **背景/上下文:** 解决赞助商45秒特写要求违反广电总局规定的问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 同时对用户进行三种广告形式的A/B测试 * **背景/上下文:** 评估新开屏广告对用户体验和转化率的影响 * **状态:** 测试方案已确认 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 审核新增赞助合同条款合规性 | @叶琳 | 未明确 | 处理中(已提交修订版合同) | | 高 | iOS开屏广告加急上线 | @张欣 | 本周五 | 待处理(需法务背书) | | 高 | Android热更新新广告包测试 | @张欣 | 未明确 | 测试环境已部署 | | 高 | 重新设计冲突的赞助商Logo | @刘宇 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 执行A/B测试并监测数据 | @程远 @彭涛 | 未明确 | 方案就绪 | | 低 | 更新客服广告投诉应答话术 | @孙悦 | 未明确 | 已完成知识库更新 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 赞助商新增广告植入合规性争议** * **主要参与者:** @邱云 @叶琳 @张欣 * **过程概述:** 邱云通报紧急需求→叶琳指出违规条款→张欣询问技术实施方案→叶琳提出拆分植入的创新方案 * **核心结论:** 采用15秒×3次特写+口播的合法方案,合同已走加急审批 **议题 2: 开屏广告优化与用户影响评估** * **主要参与者:** @程远 @彭涛 @刘宇 @孙悦 * **过程概述:** 程远预警CTR下降→刘宇调整色板→彭涛设计A/B测试→孙悦准备客服预案→发现色系冲突新问题 * **核心结论:** 测试将对比可跳过/不可跳过广告效果,定向投放在高容忍度年轻用户群体 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 赞助商logo与冠名商主色系冲突需重新设计 2. 商务口头承诺的760万预算与合规要求存在矛盾 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `brand_animation.zip` - 新增开屏广告素材 2. 数据: `user_complaint_1223.png` 显示广告投诉占比12% 3. 链接: https://testflight.internal/build2341 Android测试环境 4. 文件: `age_group_analysis.xlsx` 18-24岁用户广告容忍度数据 ``` (注:报告中所有内容均严格依据聊天记录原文提取,未解决的矛盾点和未明确截止时间的任务均标注"待明确"状态)
罗杰 2025年05月13日 09:15 各位早上好,昨天的智能穿戴设备数据采集报告我已经整理好了,@杜鹃 可能需要你帮忙检查下数据库统计口径的问题https://datareport/fitness-tracker-0512 杜鹃 2025年05月13日 09:17 @罗杰 收到,我这里看数据采样率才87.6%,比标准要求的95%差了不少,@江澄 智能手环那边的数据流是不是有丢包? 江澄 2025年05月13日 09:20 @杜鹃 查了下日志确实有异常,@蔡坤 你们embedded team昨天更新固件后,设备端的心率传感器采样间隔从50ms变成了100ms,这个调整有报备吗? 蔡坤 2025年05月13日 09:23 @江澄 啊抱歉,这个是为了延长续航做的hotfix,文档还在走审批流程...@金燕 能帮忙加急处理下变更审批吗? 金燕 2025年05月13日 09:28 @蔡坤 未经审批的固件更新严重违反安全协议!我已经在系统里发现三个异常的蓝牙广播包了,需要立即回滚! 白露 2025年05月13日 09:30 打断下大家,紧急情况!会员app的后台接口突然返回500错误,日志显示是健身课程预约表的join查询超时了@杜鹃 杜鹃 2025年05月13日 09:33 @白露 看到了,sql_activity_booking这张表锁死了...@刘宇 你们的机器学习预测任务是不是又在跑大批量更新? 刘宇 2025年05月13日 09:35 @杜鹃 是的,我们在重新训练课程推荐模型,需要消费过去半年的用户行为数据...可以给这个job降级到低优先级吗? 石磊 2025年05月13日 09:38 各位注意,官网的SEO权重突然掉了20%!Google Search Console显示大批量404错误,@白露 是不是API故障影响了页面渲染? 白露 2025年05月13日 09:40 @石磊 确实有关联,appointment相关的动态路由都挂了...紧急方案:我正在重启2-3个booking service实例,预计5分钟恢复 罗杰 2025年05月13日 09:45 @所有人 故障期间产生的用户流失数据需要特殊标记,@刘宇 之后模型训练要注意区分异常时段的数据分布 金燕 2025年05月13日 09:48 @蔡坤 已经将未授权固件版本加入黑名单,所有在线设备会强制降级。请按流程重新提交变更申请,必须包含风险评估报告! 杜鹃 2025年05月13日 09:50 数据库锁已解除,但发现tb_user_behavior表的索引碎片率高达35%,需要安排维护窗口进行rebuild @罗杰 这个会影响你们的数据分析吗? 罗杰 2025年05月13日 09:53 @杜鹃 影响不大,我今天主要处理的是智能设备数据。话说@江澄 设备丢包问题有临时解决方案吗?市场部催着要周报 江澄 2025年05月13日 09:56 @罗杰 有个取巧的办法 - 我们可以用卡尔曼滤波算法来插值补全丢失的心率数据点,误差可以控制在±3bpm内 刘宇 2025年05月13日 10:02 @江澄 正好!我们模型团队开发了运动状态下心率预测的LSTM网络,要不要试试结合使用?论文参考https://arxiv.org/fitness-ai-2025 石磊 2025年05月13日 10:05 兄弟们先别讨论优化了...官网流量断崖下跌,Brandwatch显示社交媒体上已经出现#FitnessTechFail话题了,@白露 服务恢复了吗? 白露 2025年05月13日 10:08 @石磊 booking服务已100%恢复,但缓存重建需要更久。建议先在官网发布banner说明"系统升级中",转化率明天才能恢复正常 蔡坤 2025年05月13日 10:12 固件回滚完成,但发现新问题:382台设备的加速度计校准参数丢失了...@杜鹃 能帮忙从备份恢复device_calibration表吗? 杜鹃 2025年05月13日 10:15 @蔡坤 这个表的备份策略是weekly full+daily diff,最新的是5月10日23点的,确定要恢复? 金燕 2025年05月13日 10:18 @蔡坤 先别动生产数据!建议在test环境验证恢复流程,我需要确认不会触发设备认证机制失效
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急处理固件未经审批更新及连锁引发的数据采集问题和接口故障 * 确认需要回滚固件并重新提交变更申请 * 官网和会员App出现技术故障,紧急恢复服务并记录数据 --- #### 决议事项 * **决议1:** 强制回滚未经审批的固件更新 * **背景/上下文:** 固件更新导致数据采样率不足且违反安全协议 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 标记故障期间的用户流失数据,区分异常时段数据用于模型训练 * **背景/上下文:** 避免影响后续算法模型训练准确性 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重新提交固件变更申请,包含风险评估报告 | @蔡坤 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 安排tb_user_behavior表的索引重建维护 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 在test环境验证device_calibration表恢复流程 | @蔡坤, @金燕 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查并优化卡尔曼滤波+LSTM网络的心率数据插值方案 | @江澄, @刘宇 | 无明确截止 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 数据采集问题与固件更新争议** * **主要参与者:** 罗杰, 杜鹃, 江澄, 蔡坤, 金燕 * **过程概述:** 罗杰报告数据采集问题,杜鹃发现采样率不足,追溯至固件未经审批的调整,金燕介入要求立即回滚并规范流程。 * **核心结论:** 强制回滚固件,蔡坤需重新提交包含风险评估的变更申请。 **议题 2: 会员App与官网服务故障处理** * **主要参与者:** 白露, 杜鹃, 刘宇, 石磊 * **过程概述:** 白露报告接口故障,杜鹃定位数据库锁定问题与刘宇的模型训练任务冲突,同步导致官网SEO异常,紧急重启服务并调整优先级。 * **核心结论:** 服务已恢复但缓存需重建,官网需发布维护公告,异常数据需标记供模型训练区分。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 加速度计校准参数丢失的恢复方案验证(是否会触发设备认证失效?) 2. 数据库索引重建的具体时间窗口安排 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `智能穿戴设备数据采集报告` [链接](https://datareport/fitness-tracker-0512) - 需注意采样率不足的问题 2. 数据: 心率插值误差±3bpm(卡尔曼滤波) - 可能结合LSTM网络优化
金燕 2025年05月17日 09:05 各位早上好,刚把最新一期的用户调研报告整理出来了:https://drive.公司名.com/user-research-0525.pdf 关于信用卡自动还款功能的用户偏好部分数据挺有意思的,@田雨 PM可以重点看下第15页 田雨 2025年05月17日 09:12 @金燕 正在看,这个"还款时间智能预测"的痛点果然排在第一,跟我们上周的用户访谈结论一致。@康宁 技术侧能不能考虑把这个需求放到Q3迭代? 康宁 2025年05月17日 09:15 @田雨 技术上没问题,但需要市场部给个容量预估。最复杂的是薪金发放日的识别算法,要对接银行开放API[思考表情] 方娜 2025年05月17日 09:18 这个功能如果上线,我们在社交平台可以主打"发薪日无忧"这个卖点,最近职场话题热度很高。@金燕 调研中有没有具体人群细分数据? 金燕 2025年05月17日 09:22 @方娜 有的,23-30岁白领群体对这个功能的需求度高达78%,特别是互联网和金融行业。报告第23页有分城市层级的交叉分析 田雨 2025年05月17日 09:25 太好了,正好配合我们下个月要推的年轻白领客群活动。@康宁 我需要你帮忙估算下开发周期,简单方案和完整方案各给一个 康宁 2025年05月17日 09:30 @田雨 简单版(仅基础日期预测):2周;完整版(含银行对接+机器学习模型):6-8周。建议先上线MVP,我这里有份技术方案概要[文件]初步技术评估-还款预测.pdf 方娜 2025年05月17日 09:33 @康宁 6-8周的话正好赶上Q3营销节点!需要提前准备哪些合规材料?上次新功能上线被法务卡了好久[无奈表情] 金燕 2025年05月17日 09:37 @所有人 提醒下,下午3点有季度产品规划会,会议室从A302改到B501了。我整理了几个关键数据点[截图]product-roadmap-input.png 田雨 2025年05月17日 09:40 收到!@康宁 把技术方案也带上吧。@方娜 能不能先把营销话术框架做一版?要包含金燕刚说的几个数据亮点 康宁 2025年05月17日 09:45 正在改方案,发现个问题 - 如果要做薪资日预测需要用户授权访问个税APP数据,隐私条款这块@方娜 你们之前处理过类似case吗? 方娜 2025年05月17日 09:50 @康宁 去年做信用评估功能时走过这个流程,我找下当时的合规文档模板。稍等...[文件]个税数据授权条款-参考版.docx 金燕 2025年05月17日 09:55 刚接到CEO办公室通知,这个项目被列为Q3重点创新项目了!法务总监张总会参与下午的会,大家准备充分些[加油表情] 田雨 2025年05月17日 10:02 好突然!@康宁 技术方案能不能再加个容灾设计?@金燕 用户调研样本量需要扩大到多少才够说服力? 康宁 2025年05月17日 10:07 @田雨 正在加,预计增加3人日工作量。系统设计要考虑银行API的SLA,目前看到有些银行响应超时要5s以上 金燕 2025年05月17日 10:12 @田雨 建议至少N=2000,重点城市1-3线各500样本。我已经联系了第三方调研公司,报价单在这里[文件]扩大样本报价-0525.xlsx 方娜 2025年05月17日 10:15 品牌组刚发来消息,说要配合这个项目拍系列短视频。脚本大纲我发群了,大家看看有没有技术展示的需求点要加[文件]视频脚本初稿-还款预测.docx 田雨 2025年05月17日 10:20 @方娜 第3页可以加个技术原理示意图,就像上次康宁做的那个决策树可视化。@康宁 方便再做一个吗? 康宁 2025年05月17日 10:25 可以,用这个工具很快:https://excalidraw.com/ 上次的模板我存这里了[链接]决策树模板 金燕 2025年05月17日 10:30 提醒下各位,新来的实习生小王今天开始参与这个项目,主要负责用户访谈记录整理。@所有人 她会列席下午的会议 方娜 2025年05月17日 10:35 太好了!@金燕 能不能让她帮忙整理下近半年社交媒体上关于"还款日"的用户讨论?我这边爬虫刚抓了一批数据[文件]social_mentions_repayment.csv 田雨 2025年05月17日 10:40 各位,紧急情况!风控部门刚提出要评估这个功能的反欺诈风险。@康宁 我们需要准备几个场景用例,最好今天中午前能给到初步反馈 康宁 2025年05月17日 10:45 @田雨 收到。正在拉取近半年异常还款行为的数据集,稍后发分析报告。建议@金燕 也看看用户侧的异常case 金燕 2025年05月17日 10:50 好的,我马上检查调研中的边缘案例。发现3个疑似欺诈的访问记录,IP都是海外代理[文件]suspicious_responses.xlsx 方娜 2025年05月17日 10:55 天啊,同期社交媒体上也有些异常账号在讨论"如何绕过还款验证"[截图]twitter_suspicious.png 要不要同步给安全团队? 田雨 2025年05月17日 11:00 @所有人 立即拉个紧急会议,11:30在小会议室。已经通知了安全部的李总监。@康宁 带上你的数据分析 康宁 2025年05月17日 11:05 整理好初步报告了:https://datastudio.公司名.com/report/repayment-fraud 重点看第4部分的可视化 金燕 2025年05月17日 11:10 我约了风控组的同事11:15提前碰头。@方娜 你们公关有没有应急预案模板?可能需要准备声明 方娜 2025年05月17日 11:15 有现成的危机公关包,根据情况修改就行[文件]crisis-comms-template.pptx@金燕 我和你一起去见风控组 田雨 2025年05月17日 11:20 各位,刚刚确认这次警报只是小规模测试攻击。但安全组建议我们把认证流程从二因子升级到生物识别。@康宁 影响有多大? 康宁 2025年05月17日 11:25 @田雨 现有架构支持,但要重写身份验证模块。乐观估计增加2周工作量。这里有技术评估[代码片段] 金燕 2025年05月17日 11:30 @田雨 最新消息:CEO决定把安全升级作为第一优先级,原定发布会可能推迟2周。营销计划需要调整@方娜 方娜 2025年05月17日 11:35 了解。正在修改roadmap,推广资源可以临时调整到教育内容上。@金燕 能不能提供些安全使用指南的内容素材?
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 信用卡自动还款功能的智能预测需求确认为Q3重点创新项目 * 发现功能潜在安全风险并启动紧急应对措施 * 分配了包括技术方案修改、样本扩大等多项任务 --- #### 决议事项 * **决议1:** 将"还款时间智能预测"功能纳入Q3迭代计划 * **背景/上下文:** 用户调研显示该痛点排名第一,特别是23-30岁白领群体需求度达78% * **状态:** 已达成 * **决议2:** 安全认证流程从二因子升级到生物识别 * **背景/上下文:** 发现小规模测试攻击和可疑的欺诈访问记录 * **状态:** CEO确认为第一优先级 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备风控部门需要的场景用例初步反馈 | @康宁 | 今日中午前 | 待处理 | | 高 | 修改营销计划配合安全升级延迟 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 制作技术原理示意图用于视频脚本 | @康宁 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 整理近半年关于"还款日"的社交媒体讨论 | 实习生小王 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 提供安全使用指南内容素材 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 信用卡自动还款智能预测功能规划** * **主要参与者:** 田雨, 康宁, 金燕, 方娜 * **过程概述:** 由金燕分享用户调研报告发起讨论,确认智能还款预测为重要需求。技术评估简单版需2周,完整版6-8周。营销部门建议主打"发薪日无忧"卖点。 * **核心结论:** 确认作为Q3重点创新项目,拟采用MVP策略先行上线基础功能。 **议题 2: 功能安全风险紧急处理** * **主要参与者:** 田雨, 康宁, 金燕, 方娜 * **过程概述:** 发现可疑欺诈记录和社交媒体异常讨论后,迅速组织跨部门应急响应。技术侧需升级认证方式。 * **核心结论:** 决定优先实施生物识别安全升级,发布会预计推迟2周。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 个税APP数据授权的合规流程如何优化 2. 扩大用户调研样本的具体实施细节(N=2000) 3. 银行API响应超时问题的技术解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `user-research-0525.pdf` - 信用卡自动还款功能用户调研报告 2. 文件: `social_mentions_repayment.csv` - 还款日相关社交媒体讨论数据 3. 链接: https://datastudio.公司名.com/report/repayment-fraud - 还款欺诈初步分析报告 4. 数据: 23-30岁白领群体需求度78% - 来自用户调研分群数据
袁野 2025年02月19日 09:15 @所有人 早啊各位,昨晚服务器突然飙升的负载大家看到报警了吗?[截图]主要来自推荐系统的实时预测模块,需要紧急排查一下。 潘越 2025年02月19日 09:17 @袁野 看到了,我这边正在拉取abtest日志,看起来像是新上线的协同过滤模型引起的。https://datamonitor.internal/abtest-789 康宁 2025年02月19日 09:20 我刚查了边缘设备的请求量,从凌晨2点开始GPU利用率暴涨200%[文件:edge_gpu_0220.csv]。@袁野 你们的模型有动态调整batch size吗? 王磊 2025年02月19日 09:22 这会影响我们下周要交付的硬件采购吗?原本预定今天要签合同的供应商还在等最后确认。 丁一 2025年02月19日 09:23 @王磊 你们的硬件性能指标文档还没发我,游戏侧的AI渲染需求要重算[文件:next_gen_ai_req_v3.2.xlsx] 袁野 2025年02月19日 09:25 @潘越 把abtest的分流比例先切回旧模型!我记得新版没开canary release啊?@康宁 batch size是动态的,但最大不超过doc里写的256 潘越 2025年02月19日 09:28 已回滚。有个诡异现象:新模型在测试集AUC高0.3%,但线上实际CTR降了1.5%...正在重跑离线评估脚本 https://gitlab.internal/ml-eval/issue-455 康宁 2025年02月19日 09:30 @袁野 设备端日志显示有大量超时请求,用了fallback机制。建议先降级到FP16模式应急? 王磊 2025年02月19日 09:32 @丁一 硬件文档半小时后发你。@所有人 提醒下季度预算会议改到今天下午3点,财务部要求必须带ROI测算表[模板下载链接] 袁野 2025年02月19日 09:35 @康宁 可以,但注意FP16在边缘设备上的数值稳定性问题!之前GTX1080集群出现过梯度爆炸。@潘越 把特征工程那段SQL发我看下 丁一 2025年02月19日 09:38 @王磊 顺便问下供应链,定制手柄的力反馈模块样品到了没?QA团队等着做兼容性测试[需求编号:DEV-8872] 潘越 2025年02月19日 09:40 @袁野 [代码片段] 康宁 2025年02月19日 09:42 已强制所有边缘节点切到FP16模式,负载开始回落[监控链接]。建议成立专项组复盘,这已经是本月第三次模型发布事故了 袁野 2025年02月19日 09:45 @潘越 找到了!feature_version应该是v3.2.0,上线文档写错了。@康宁 同意,拉上PMO做正式postmortem。@王磊 预算会上我需要申请紧急扩容的cost 王磊 2025年02月19日 09:48 @袁野 财务要看到具体数值,包括:1) 预估QPS涨幅 2) 新采购设备的折旧周期 3) 对比AWS spot instance方案 丁一 2025年02月19日 09:50 各位大佬先别跑题![截图]游戏侧新角色AI的动作捕捉数据一直报404,@潘越 是你们把特征存储的API路径改了吗? 潘越 2025年02月19日 09:53 @丁一 昨天特征仓库做了sharding迁移,新文档在这:https://confluence.internal/feature-store-v2 需要把/v1/改成/v2/ 袁野 2025年02月19日 09:55 重要通知:临时冻结所有模型发布流程,等我和架构组更新完CI/CD的版本控制规范。@康宁 你那边边缘设备的灰度发布系统也要同步检查 康宁 2025年02月19日 09:58 @袁野 收到。正在检查OTA升级的fallback逻辑,发现当ABtest分流比例>50%时会出现checksum校验绕过漏洞[漏洞编号:SEC-1124] 王磊 2025年02月19日 10:02 财务VP刚发邮件要求缩减Q2的OPEX 15%,@所有人 下午开会前都把成本优化方案准备下,特别是云计算和硬件采购部分 丁一 2025年02月19日 10:05 纯吐槽:每次都是游戏部门最先发现基础设施问题...建议把我们的QA环境接入公司级监控系统[需求卡:INFRA-665] 潘越 2025年02月19日 10:08 @丁一 同意,我帮你at下运维负责人。@袁野 旧模型回滚后CTR恢复正常了,但有个新问题:曝光日志里的model_version字段全是NULL 袁野 2025年02月19日 10:12 见鬼...这是日志采集SDK的兼容性问题!马上发hotfix。@潘越 先手动加个临时字段打标,参考[紧急预案编号:LOGGING-007]
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 服务器负载突增问题被紧急处理,推荐系统模型已回滚。 * 成立专项组复盘模型发布事故,并冻结所有模型发布流程。 * 下午3点召开季度预算会议,需准备ROI测算表和成本优化方案。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 回滚推荐系统到旧模型并临时切换到FP16模式 * **背景/上下文:** 解决因新协同过滤模型导致的服务器负载突增和边缘设备GPU利用率暴涨问题。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 成立专项组进行模型发布事故复盘 * **背景/上下文:** 本月第三次模型发布事故,需彻底排查原因。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 临时冻结所有模型发布流程 * **背景/上下文:** 等待CI/CD版本控制规范和边缘设备灰度发布系统的检查更新。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查边缘设备OTA升级的fallback逻辑,修复checksum校验绕过漏洞(SEC-1124) | @康宁 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 手动为曝光日志添加临时字段打标,解决model_version字段为NULL的问题 | @潘越 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备下午预算会议的ROI测算表和成本优化方案 | @所有人 | 2025-02-19 15:00 | 待处理 | | 中 | 发送硬件性能指标文档给丁一 | @王磊 | 2025-02-19 09:55 | 待处理 | | 中 | 确认定制手柄力反馈模块样品到货情况(需求编号:DEV-8872) | @王磊 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 接入游戏QA环境到公司级监控系统(需求卡:INFRA-665) | 运维负责人 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 服务器负载突增问题紧急处理** * **主要参与者:** @袁野, @潘越, @康宁 * **过程概述:** 袁野报告服务器负载突增问题,潘越发现是新协同过滤模型导致,康宁确认边缘设备GPU利用率暴涨。团队决定回滚模型并切换至FP16模式应急。 * **核心结论:** 问题暂时解决,模型已回滚,成立专项组进行事故复盘。 **议题 2: 预算会议准备** * **主要参与者:** @王磊, @袁野 * **过程概述:** 王磊提醒季度预算会议改期至下午3点,袁野提出需要申请紧急扩容的cost。财务要求提供详细的成本优化方案。 * **核心结论:** 需准备ROI测算表和成本优化方案,会议前完成。 **议题 3: 特征存储API路径变更问题** * **主要参与者:** @丁一, @潘越 * **过程概述:** 丁一报告游戏侧数据报404,潘越确认是由于特征仓库sharding迁移导致API路径变更,提供了新文档链接。 * **核心结论:** 需要更新API路径至v2。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 日志采集SDK的兼容性问题导致曝光日志中model_version字段为NULL。 2. 新模型在测试集AUC提升但线上CTR下降的矛盾现象。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `edge_gpu_0220.csv` - 边缘设备GPU利用率数据。 2. 文件: `next_gen_ai_req_v3.2.xlsx` - 游戏侧AI渲染需求文档。 3. 链接: https://confluence.internal/feature-store-v2 - 特征仓库新文档。 4. 链接: https://gitlab.internal/ml-eval/issue-455 - 新模型离线评估脚本。
孟瑶 2025年06月02日 09:15 大家早上好!上周预售的有机蔬菜套餐订单量超出预期,@蔡坤 这个转化率提升很给力啊!不过客服那边反馈不少用户问配送时间问题 蔡坤 2025年06月02日 09:18 @孟瑶 是的!我们A/B测试了新版的landing page https://farm-organic.com/new ,转化率提升了32%。不过现在库存同步可能要优化下 宋妍 2025年06月02日 09:20 @所有人 紧急情况!农场环境监测系统昨晚发生异常,SmartFarm v2.3的温度传感器数据出现间歇性丢失。@刘宇 移动端能不能紧急加个手动输入温度的临时方案? 刘宇 2025年06月02日 09:23 @宋妍 收到!iOS端可以今天下午上线热更新,Android可能要等到明天。不过我建议还是优先排查传感器问题?[截图][温度数据缺失图] 程远 2025年06月02日 09:25 @宋妍 我检查了前端可视化代码,数据显示逻辑没问题。应该是硬件层或者通信协议的问题。要不要叫供应商过来? 潘越 2025年06月02日 09:30 各位,周六的农场开放日活动方案初稿发群里了[文件][农场开放日v3.pdf],特别需要@程远 帮忙设计互动展板的AR效果,那个"从种子到餐桌"的体验环节 孟瑶 2025年06月02日 09:35 @潘越 这个方案里的品鉴区动线可能需要调整,上周体验日就有用户反映排队太长了。另外客服部需要提前准备FAQ文档 蔡坤 2025年06月02日 09:38 趁热打铁建议:我们可以在开放日推出"会员储值送有机鸡蛋"活动,转化率应该很高。@孟瑶 客服这边能承接多少人次的咨询量? 宋妍 2025年06月02日 09:42 供应商回复了,是LoRa网关固件需要升级[文件][升级说明.txt]。@刘宇 临时方案还是保留,农户现在都在大棚里等着 刘宇 2025年06月02日 09:45 @宋妍 明白!iOS热更新已经提审了[截图][AppStore审核状态],紧急通道估计2小时能过。Android的临时版本在打测试包 程远 2025年06月02日 09:50 @潘越 AR展板没问题!我之前做过类似的食材溯源demo[链接][GitHub仓库],你看这个风格合适吗?可以加个扫描蔬菜显示生长过程的特效 潘越 2025年06月02日 09:55 @程远 太棒了!就是这个效果。不过建议把动画节奏放慢些,上次测试有老年参观者反映看不清。@蔡坤 会员活动可以,但奖品库存要确认下 孟瑶 2025年06月02日 10:02 @蔡坤 客服团队当天可以安排5人值班,预计能应对300+咨询。但需要提前3天给我们培训新活动细则 蔡坤 2025年06月02日 10:05 库存查过了,鸡蛋储备充足。@孟瑶 培训文档我今天下班前给到[文件][会员活动QA_v1.docx] 。要不要再搞个裂变活动?分享3人送有机红薯 宋妍 2025年06月02日 10:10 好消息!固件升级成功了,温度数据恢复正常[截图][监控仪表盘]。@刘宇 热更新还是发出去吧,就当多一层保障 刘宇 2025年06月02日 10:12 @宋妍 iOS热更新已发布!Android刚打完包开始测试。话说我们是不是该考虑升级到React Native了?原生双端维护成本太高 程远 2025年06月02日 10:15 @潘越 AR动画速度调整好了[文件][FoodAR_v2.unity],新增了暂停按钮和语速调节。需要测试设备的话我这里有HoloLens 潘越 2025年06月02日 10:20 @所有人 更新版活动方案已上传[文件][农场开放日v4.pdf],主要调整:1)品鉴区增加2个分流点 2)AR体验区限流措施 3)会员活动专区位置 孟瑶 2025年06月02日 10:25 @潘越 方案收到!客服这边有个建议:在入口处增设显眼的二维码,扫码直达电子版活动地图和FAQ,能减轻现场咨询压力 蔡坤 2025年06月02日 10:28 @孟瑶 好主意!我已经让设计出图了[截图][入口导览设计稿.jpg]。裂变活动的H5页面今晚能搞定,@程远 方便帮忙看下动效吗? 宋妍 2025年06月02日 10:30 @刘宇 关于RN的提议,我们下周开个技术评审会。现在先处理完这波紧急需求。对了,农场那边反馈App上的灌溉控制有延迟 刘宇 2025年06月02日 10:35 @宋妍 灌溉延迟问题找到了!MQTT消息队列在弱网环境下需要优化重试策略。我正在改这个逻辑[代码片段],预计今天能提交测试
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 决议通过了农场开放日活动方案v4版,并确定了多个执行细节。 * 优先级最高的农场环境监测系统异常问题得到解决,iOS热更新已发布。 * 分配了7项具体任务,涉及技术优化、活动准备和客服培训等内容。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用农场开放日活动方案v4版 * **背景/上下文:** 针对品鉴区动线拥堵、AR体验适老化等问题进行优化 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在开放日推出"会员储值送有机鸡蛋"活动 * **背景/上下文:** 利用活动契机提升会员转化率 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 上线iOS温度手动输入热更新 | @刘宇 | 2025-06-02 | 已完成 | | 高 | 准备Android温度手动输入临时版本 | @刘宇 | 2025-06-03 | 待处理 | | 高 | 设计开放日AR互动展板 | @程远 | 待明确 | 已部分交付 | | 中 | 提供会员活动客服培训文档 | @蔡坤 | 2025-06-02 | 已交付 | | 中 | 优化App灌溉控制延迟问题 | @刘宇 | 2025-06-02 | 处理中 | | 低 | 审核裂变活动H5动效 | @程远 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 安排客服开放日值班培训 | @孟瑶 | 提前3天 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 农场环境监测系统应急处理** * **主要参与者:** @宋妍, @刘宇, @程远 * **过程概述:** 发现温度传感器数据异常后,技术团队双线推进:1)紧急开发移动端手动输入方案 2)排查出LoRa网关固件问题。供应商完成固件升级后系统恢复。 * **核心结论:** iOS热更新已发布作为备用方案,Android版本跟进中;确认硬件问题根源并解决。 **议题 2: 农场开放日活动筹备** * **主要参与者:** @潘越, @程远, @孟瑶, @蔡坤 * **过程概述:** 围绕活动方案v3版进行多轮优化,重点解决AR体验适老化、现场分流、会员活动落地等问题,形成v4版方案。 * **核心结论:** 最终确定包含三大改进点的v4方案;同步通过配套的会员促销和客服支持方案。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Android临时版本的测试与发布进度跟进 2. 灌溉控制延迟的代码优化效果验证 3. 裂变活动(送红薯)的具体执行细则 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `农场开放日v4.pdf` - 最终版活动方案含动线优化措施 2. 链接: https://farm-organic.com/new - 转化率提升32%的新版landing page 3. 文件: `会员活动QA_v1.docx` - 客服培训标准文档 4. 文件: `FoodAR_v2.unity` - 优化后的AR展板工程文件
孙悦 2025年07月05日 09:15 各位早上好!刚刚收到索尼VR部门的消息,他们希望下周就能看到我们新一代VR手柄的demo演示。@何敏 目前进度如何? 何敏 2025年07月05日 09:18 @孙悦 进度紧张但可控。硬件方面基本OK,但AI手势识别算法还需要优化。@周浩 云渲染服务的稳定性测试完成了吗? 周浩 2025年07月05日 09:20 @何敏 昨晚测试时发现高并发下偶尔会出现15%的丢包率。正在调整K8s的QoS策略和Azure服务配置[截图]。需要AI Lab协助优化数据压缩比。 袁野 2025年07月05日 09:22 提醒各位,这个季度研发预算已经使用78%,索尼这个项目如果要做高阶演示,可能需要申请临时预算。 夏岚 2025年07月05日 09:25 @孙悦 品牌这边可以配合做新闻预热,我们计划下周一发布VR生态2.0白皮书。不过需要产品方提供3个核心卖点的具体说明。 张欣 2025年07月05日 09:27 @何敏 新手柄的3D模型已经更新到Figma了[https://figma.com/...],碰到了一个UX问题:物理按键的触觉反馈和虚拟UI的匹配度还有落差。 叶琳 2025年07月05日 09:30 社群数据监测显示,最近24小时"#VR手势识别"的话题热度上升137%,热点内容集中在手势误识别投诉上。需要技术团队提供1-2个真实应用场景的Demo视频。 何敏 2025年07月05日 09:33 @所有人 10点在3号会议室开紧急协调会。@周浩带上你的压力测试报告,@张欣准备UX问题汇总,@叶琳整理热点舆情。@袁野麻烦提前准备预算方案。 周浩 2025年07月05日 09:35 @何敏 收到。正在导出测试日志[https://azure.logs/...],发现当延迟超过18ms时,手势识别的准确率会骤降42%。可能是网络栈配置问题。 孙悦 2025年07月05日 09:38 各位注意,索尼CEO田中会亲自参会,这是打入日本市场的关键机会。@夏岚 你们准备的日文版宣传资料校对完了吗? 夏岚 2025年07月05日 09:40 @孙悦 本地化团队还在核对专业术语,特别是"haptic feedback"的译法有争议。建议同时准备英文版备用。 张欣 2025年07月05日 09:42 @何敏 紧急!在Unity测试场景中发现手柄模型UV贴图有撕裂问题[文件引用:BugReport_0705.zip]。会影响演示视觉效果。 袁野 2025年07月05日 09:45 预算方面,如果动用Q3储备金,最多可以增加85万额度。但需要PMO签字确认风险系数。@何敏 你们预估的额外成本是多少? 叶琳 2025年07月05日 09:48 最新舆情报告出来了[https://social.monitor/...],我们的主要竞品HTC昨天发布了类似的手势方案。建议在demo中突出我们独特的压力感应层级技术。 何敏 2025年07月05日 09:52 @所有人 临时调整:会前15分钟技术骨干先开小会。@周浩 @张欣 直接来我工位。@袁野 预估需要50-60万,主要用于云服务扩容和外包QA团队。 周浩 2025年07月05日 09:55 @何敏 刚发现更严重的问题——使用我们SDK的第三方开发者报告内存泄漏,可能导致演示时崩溃。紧急排查中...[错误日志片段] 孙悦 2025年07月05日 09:58 @周浩 这个必须今天解决!@何敏 考虑准备一个降级方案,如果核心功能不稳定,就只展示预录视频。但不推荐这样。 张欣 2025年07月05日 10:02 提议修改demo流程:先展示基础功能保证稳定,把高级手势识别作为可选环节。UX这边可以重新编排场景顺序[流程图链接]。 夏岚 2025年07月05日 10:05 市场团队建议在演示中加入社交VR场景,特别是最近大火的虚拟办公室应用。@叶琳 能联系到2-3个KOL提前体验写评测吗? 叶琳 2025年07月05日 10:08 @夏岚 已经联系了@VR_Geek和@TokyoTech,但他们要求提供完整的API文档和至少72小时测试时间。时间可能不够。 袁野 2025年07月05日 10:12 财务审批刚通过临时预算,但要求必须在本季度内看到ROI分析。@何敏 请团队统计预计能带来的合作客户数量。 何敏 2025年07月05日 10:15 @所有人 根据最新进展调整目标:1.确保基础功能100%稳定 2.准备两套演示方案 3.@周浩 主攻内存泄漏问题 4.@张欣 简化UX流程 5.@叶琳 控制评测预期。 周浩 2025年07月05日 10:18 内存泄漏初步定位到手势识别的ML模型没有正确释放TensorFlow session。正在改写资源回收逻辑[代码片段]。预计中午前出hotfix。 张欣 2025年07月05日 10:21 更新后的UX流程已上传[https://figma.com/...],重点突出了压力感应和触觉反馈的协同效果。删减了3个次要场景。 叶琳 2025年07月05日 10:25 与KOL达成妥协:提供1小时限时体验+预录素材。需要技术团队明天上午提供专版固件,屏蔽未完成功能。 孙悦 2025年07月05日 10:28 批准调整后的方案。@夏岚 你现在就着手准备两版新闻稿:成功版和技术说明版。@袁野 跟法务确认与索尼的NDA覆盖范围。 夏岚 2025年07月05日 10:31 @孙悦 明白。正在编写技术亮点清单:1.亚毫米级定位精度 2.动态触感调节 3.跨平台SDK。需要何敏团队确认技术参数准确性。 何敏 2025年07月05日 10:35 @夏岚 前两点数据准确,第三点需要注明目前仅支持Unity和Unreal引擎。OpenXR适配还在进行中。@周浩 Hotfix测完了吗? 周浩 2025年07月05日 10:38 @何敏 Hotfix打包完成,Jenkins正在跑回归测试[https://jenkins/...] 。顺便优化了网络配置,丢包率降到5%以下了。 袁野 2025年07月05日 10:42 法务回复:现有NDA不覆盖日方可能提出的专利交叉授权条款。建议演示时避免展示还未申请的核心算法。 张欣 2025年07月05日 10:45 UI热更新完成,解决了模型撕裂问题。但新发现手柄RGB灯效与系统主题不同步的bug,优先级较低。 叶琳 2025年07月05日 10:48 KOL素材包已准备:[演示视频1.mp4][宣传图包.zip]。包含3个预设社交场景,回避了未完成功能。 孙悦 2025年07月05日 10:51 各位辛苦了!目前进展良好。@何敏 下午4点我要看最终集成测试结果。@夏岚 新闻稿初稿12点前发我审核。 何敏 2025年07月05日 10:54 收到。现在进入冲刺阶段:@周浩负责稳定性,@张欣把关用户体验,@叶琳控制舆情预期。所有人保持通讯畅通。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 团队确认了索尼VR demo演示的目标和紧急调整后的演示方案。 * 分配了多项紧急任务,包括技术问题修复、预算申请、舆情管理等。 * 主要讨论了演示方案的技术可行性、预算限制和市场传播策略。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 调整演示目标,确保基础功能100%稳定,并准备两套演示方案。 * **背景/上下文:** 为了应对索尼CEO将亲自参会的关键演示,且在技术问题频发的情况下,确保演示的顺利进行。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 批准临时预算申请,用于云服务扩容和外包QA团队。 * **背景/上下文:** 袁野提出预算已经使用78%,需要额外资金支持高阶演示。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修复内存泄漏问题 | @周浩 | 2025-07-05 中午前 | 待处理 | | 高 | 确保基础功能100%稳定 | @周浩 | 2025-07-05 16:00 | 待处理 | | 高 | 简化UX流程并上传最终版本 | @张欣 | 2025-07-05 10:21(已部分完成) | 进行中 | | 中 | 准备两版新闻稿(成功版和技术说明版) | @夏岚 | 2025-07-05 12:00 | 待处理 | | 中 | 提供专版固件供KOL限时体验 | 技术团队 | 2025-07-06 上午 | 待处理 | | 低 | 解决手柄RGB灯效与系统主题不同步的bug | @张欣 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 索尼VR演示准备工作紧急协调** * **主要参与者:** 孙悦, 何敏, 周浩, 袁野, 夏岚, 张欣, 叶琳 * **过程概述:** 由孙悦发起,提出索尼VR演示的紧急需求。何敏汇报了当前进展和问题,包括AI手势识别算法和云渲染服务的稳定性问题。讨论了预算限制、市场预热和技术挑战。 * **核心结论:** 调整演示目标,确保基础功能稳定,并准备两套方案。 **议题 2: 技术问题排查与修复** * **主要参与者:** 何敏, 周浩, 张欣 * **过程概述:** 讨论了云服务丢包率、内存泄漏问题、手柄模型UV贴图撕裂等多项技术问题。 * **核心结论:** 周浩负责修复内存泄漏和优化网络配置;张欣负责简化UX流程并修复UI问题。 **议题 3: 市场与舆情管理** * **主要参与者:** 叶琳, 夏岚, 孙悦 * **过程概述:** 讨论了如何在有限时间内与KOL合作生成评测内容,以及如何突出产品的独特卖点。 * **核心结论:** 提供限时体验和预录素材,回避未完成功能,突出压力感应和亚毫米级定位精度。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AI手势识别算法需要进一步优化。 2. OpenXR适配尚未完成,目前仅支持Unity和Unreal引擎。 3. 日方可能提出的专利交叉授权条款未覆盖在现有NDA中。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `BugReport_0705.zip` - 手柄模型UV贴图撕裂问题的详细报告。 2. 数据: 高并发下丢包率降至5%以下 - 来源于周浩的网络配置优化。 3. 链接: [舆情监测报告](https://social.monitor/...) - 显示竞品动态和市场热点。
蒋帆 2025年02月07日 09:15 大家早上好!收到客户紧急通知,APX项目的货物因印尼海关新规需要补充文件,@丁一 麻烦协调下当地代理,今天下班前必须搞定清关 丁一 2025年02月07日 09:17 @蒋帆 收到!正在联系雅加达的Surya代理,他们要求提供更新的PIB和SKEP文件 [文件引用:APX-0215申报表v3.pdf] 雷震 2025年02月07日 09:20 财务部预警:APX项目备用金只剩15%额度,超支部分需要客户预授权@吴雪 请确认payment terms补充条款是否覆盖海关突发费用 吴雪 2025年02月07日 09:23 @雷震 查了合同附件6.3条,关税变更属于不可抗力条款,需要走cost pass-through流程 [截图]https://share.xxx.com/s/APX-contract 马琳 2025年02月07日 09:25 @所有人 紧急!新加坡中转仓爆仓,下周到港的3个40'HQ要改配巴生港,@胡斌 请速确认MSC航线舱位 胡斌 2025年02月07日 09:28 @马琳 收到!MSC的EUM航线2/10有备用舱位,但需要重新做VGM申报:https://eservices.msc.com/vgm 蔡坤 2025年02月07日 09:30 巴生港CFS费用比新加坡高18%,建议走Port Klang Free Zone通关可省7%仓储费 周浩 2025年02月07日 09:32 @蔡坤 那个要加48小时清关时间,客户能接受吗?Loading window只剩72hrs了 蒋帆 2025年02月07日 09:35 优先级排序:1.印尼清关 2.新加坡改港 3.备用金审批。@吴雪 先搞定客户签字版cost pass-through 丁一 2025年02月07日 09:38 @蒋帆 雅加达代理刚回复,需要原始提单正本做endorsement,DHL显示今早刚离港预计明天到 雷震 2025年02月07日 09:40 @丁一 追踪号发我,我让DHL做priority handling,额外费用记APX-0215-EXP项目 马琳 2025年02月07日 09:42 @胡斌 MSC确认改港申请了吗?船代刚电话说截单时间11:00 胡斌 2025年02月07日 09:45 @马琳 已提交EDI改港请求,receipt: MSCSG250207-8892。@蔡坤 请准备新的Cargo Manifest 吴雪 2025年02月07日 09:48 [文件引用:Cost_pass_through_form_signed.pdf]客户法务已签字,但要求附加关税改革证明文件 丁一 2025年02月07日 09:51 @吴雪 这是印尼财政部最新公告链接:https://customs.go.id/regupdate 第2025-12号令 蔡坤 2025年02月07日 09:53 @胡斌 Manifest已更新,特别注意HS Code从7323.99改为7323.91 [文件引用:New_HS_mapping.xlsx] 周浩 2025年02月07日 09:55 @蔡坤 这个HS变更会影响中国出口退税吗?我记得7323.91要补7% 雷震 2025年02月07日 09:58 @周浩 刚查了最新退税率,7323.91仍享受13%退税,但需要原产地证加签第7栏 蒋帆 2025年02月07日 10:00 @所有人 10:30紧急电话会,接入号8682 密码202502。议题:1)印尼清关进展 2)改港成本核算 胡斌 2025年02月07日 10:02 @蒋帆 收到。刚发现MSC的EUM航线巴生港有拥堵预警,备选方案用CMA的AS1航线? 马琳 2025年02月07日 10:05 @胡斌 CMA的ETD晚48小时,但客户说final delivery date绝对不能动摇 丁一 2025年02月07日 10:08 最新消息!雅加达海关同意在正本提单到达前先电子清关,需要立即支付50,000USD保证金 吴雪 2025年02月07日 10:10 @丁一 这超出备用金额度了...@雷震 能紧急动用global cash pool吗? 雷震 2025年02月07日 10:12 @吴雪 正在申请,需要蒋总approve [审批链接]https://fin.xxx.com/req/GC20250207 蒋帆 2025年02月07日 10:15 @雷震 已批。@丁一 让他们发正式payment request到ap@xxx.com,注明"Urgent - Customs Bond" 蔡坤 2025年02月07日 10:18 提醒:印尼海关保证金需备注正确的KPPBC代码,必须是0225不是0255!上次吃过亏 周浩 2025年02月07日 10:20 [截图]截单前最后确认:VGM=34,580kg,封条号MSC123456,HS Code都改好了吧? 胡斌 2025年02月07日 10:22 @周浩 确认无误。MSC系统已显示"Amendment Completed" [截图] 马琳 2025年02月07日 10:25 各位,客户刚刚要求在所有外箱加贴RFID标签,说少贴1个扣USD500!@蔡坤 仓库还能操作吗? 蔡坤 2025年02月07日 10:28 @马琳 深圳仓还有2000张库存,但需要重新过磅称重。建议改到香港HUB做tagging成本更低 丁一 2025年02月07日 10:30 @所有人 清关卡住了!海关突然要求提供工厂ISO证书的legalized copy... 吴雪 2025年02月07日 10:33 @丁一 让客户立刻提供,我这边有外交部认证渠道加急处理,但需要原始文件DHL到北京 雷震 2025年02月07日 10:36 今日汇率提醒:IDR暴跌2.3%,所有印尼付款建议锁定汇率,财务可做currency hedge 蒋帆 2025年02月07日 10:38 @所有人 准备接入电话会,还有人没点链接的抓紧!5分钟后逐个部门汇报最新进展
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急处理印尼海关新规导致的清关问题,涉及文件补充、保证金支付和ISO认证 * 协调新加坡中转仓爆仓导致的改港和重新申报事宜 * 财务方面需紧急处理备用金超支、汇率锁定和费用审批 --- #### 决议事项 * **决议1:** 印尼海关电子清关保证金支付 * **背景/上下文:** 雅加达海关要求在正本提单到达前支付50,000USD保证金以进行电子清关 * **状态:** 已达成(已批准动用global cash pool) * **决议2:** MSC航线改港申请 * **背景/上下文:** 新加坡中转仓爆仓,需将货物改配至巴生港 * **状态:** 已达成(已提交EDI改港请求并确认) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 协调印尼当地代理补充PIB和SKEP文件 | @丁一 | 2025-02-07下班前 | 待处理 | | 高 | 确认MSC航线舱位并重新做VGM申报 | @胡斌 | 2025-02-07 11:00前 | 待处理 | | 高 | 获取客户签字版cost pass-through文件 | @吴雪 | 2025-02-07 | 待处理 | | 高 | 准备新的Cargo Manifest,注意HS Code变更 | @蔡坤 | 2025-02-07 | 待处理 | | 高 | 支付印尼海关50,000USD保证金,备注正确KPPBC代码 | @丁一, @雷震 | 2025-02-07 | 待处理 | | 高 | 提供工厂ISO证书的legalized copy | @吴雪, @丁一 | 2025-02-07 | 待处理 | | 中 | 确认HS Code变更是否影响中国出口退税 | @雷震, @周浩 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 处理RFID标签加贴问题 | @蔡坤, @马琳 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 印尼海关清关问题** * **主要参与者:** @蒋帆, @丁一, @吴雪, @雷震 * **过程概述:** 由@蒋帆发起,通知印尼海关新规需要补充文件。@丁一联系当地代理,确认需要更新的PIB和SKEP文件以及后续的保证金支付。@吴雪和@雷震协调财务问题和客户签字文件。 * **核心结论:** 已经批准支付保证金,但需补充ISO证书的legalized copy。 **议题 2: 新加坡中转仓爆仓及改港** * **主要参与者:** @马琳, @胡斌, @蔡坤, @周浩 * **过程概述:** @马琳通知中转仓爆仓,需改配巴生港。@胡斌确认MSC航线备用舱位并提交改港申请,@蔡坤更新Cargo Manifest,@周浩确认VGM和HS Code变更。 * **核心结论:** 改港申请已完成,VGM和HS Code已确认。 **议题 3: 财务与费用审批** * **主要参与者:** @雷震, @吴雪, @蒋帆 * **过程概述:** @雷震预警备用金不足,@吴雪确认合同条款,@蒋帆批准紧急动用global cash pool,@雷震提醒锁定IDR汇率。 * **核心结论:** 已批准支付保证金,需进一步确认汇率锁定。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. HS Code变更是否影响中国出口退税 2. 如何最优处理RFID标签加贴问题(深圳仓还是香港HUB) 3. 印尼海关是否需要更多补充文件 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `APX-0215申报表v3.pdf` - 印尼海关要求的申报文件 2. 文件: `Cost_pass_through_form_signed.pdf` - 客户已签字的费用转嫁文件 3. 链接: [印尼财政部公告](https://customs.go.id/regupdate) - 第2025-12号令 4. 数据: VGM=34,580kg,封条号MSC123456 - 货物重量和封条信息
程远 2025年02月26日 09:15 各位早上好,项目A的最后财务预算我已经更新到共享文档了,@蔡坤 需要您过目下设备采购部分[文件引用]https://.../ProjectA_Budget_V3 蔡坤 2025年02月26日 09:17 收到。程远,我看到自动化灌溉系统的成本比预期高了15%,这是最新报价?@程远 金燕 2025年02月26日 09:20 提醒一下,所有超过50万的采购合同都需要提前7个工作日交给我们法务审查。截止日期是明天。 程远 2025年02月26日 09:22 @蔡坤 是的,供应商说最新的IoT传感器模块涨价了。@金燕 明白,我已经把合同草稿准备好了,10点前发给你。 姚舜 2025年02月26日 09:25 各位打扰下,等下11点的客户演示会需要重点展示哪些技术亮点?我看方案里有三个备选项。 蔡坤 2025年02月26日 09:28 @姚舜 优先讲智能温室控制系统和我们的专利水循环技术。程远,能不能在演示里加个成本效益对比? 程远 2025年02月26日 09:31 @蔡坤 没问题,我马上做个简易版的ROI分析。需要突出我们比传统农场节水率吗? 金燕 2025年02月26日 09:35 @程远 合同收到了,第8条的违约责任条款需要修改,标准模板我发你邮箱了。另外,专利证书还没看到[文件引用]https://.../Legal_Template_2025 蔡坤 2025年02月26日 09:38 刚接到供应商电话,说如果今天能签合同可以给3%的early bird优惠。@金燕 这个修改今天能完成吗? 金燕 2025年02月26日 09:41 @蔡坤 我在优先处理,但需要确认专利许可范围。技术部能提供下传感器模块的详细设计规范吗? 姚舜 2025年02月26日 09:45 演示PPT已更新[文件引用]https://.../ProjectA_PitchDeck_v5,@蔡坤 您看下新增的成本分析部分位置合适吗? 蔡坤 2025年02月26日 09:50 @金燕 设计规范在这里[文件引用]https://.../IoT_Sensor_Spec_v2.1 @姚舜 把成本分析移到技术优势后面,形成对比更好。 程远 2025年02月26日 09:55 @所有人 紧急通知:财务系统显示我们上周的水培设备尾款还没付,采购单号PR-20250218-007,@金燕 这个会影响今天新合同的预审吗?
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 完成了项目A财务预算审议并确定了采购合同修改需求。 * 分配了5项待办任务,主要涉及合同修改、专利确认、演示材料准备和设备付款处理。 * 讨论了设备采购成本、客户演示重点和专利文件缺失问题。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 确定客户演示会优先展示智能温室控制系统和专利水循环技术 * **背景/上下文:** 11点客户演示会需要明确技术展示重点 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在演示材料中增加成本效益对比分析 * **背景/上下文:** 需要突出与传统农场的节水率优势 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修改合同第8条违约责任条款 | @金燕 | 2025-02-26 | 待处理 | | 高 | 提供专利证书文件 | @技术部 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 制作简易版ROI分析 | @程远 | 2025-02-26 11:00前 | 待处理 | | 中 | 确认传感器模块设计规范 | @技术部 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 处理水培设备尾款支付(PR-20250218-007) | @金燕 | 2025-02-26 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 项目A的设备采购合同审查** * **主要参与者:** 程远, 蔡坤, 金燕 * **过程概述:** 程远更新预算后引发设备涨价讨论,金燕强调合同法审时限。涉及合同条款修改、专利文件补充和early bird优惠确认。 * **核心结论:** 合同待完成条款修改和设备专利确认后才能签署。 **议题 2: 客户演示会准备工作** * **主要参与者:** 姚舜, 蔡坤, 程远 * **过程概述:** 确定演示核心内容为智能温室系统和水循环技术,并追加成本对比分析需求。 * **核心结论:** PPT已加入ROI分析模块并调整展示顺序。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 专利许可范围需要技术部确认(09:41 金燕提出) 2. 尾款延迟支付是否影响新合同预审(09:55 程远提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `ProjectA_Budget_V3` - 含15%涨价的自动化灌溉系统最新报价 2. 文件: `Legal_Template_2025` - 合同违约责任标准模板 3. 文件: `IoT_Sensor_Spec_v2.1` - 传感器模块设计规范 4. 数据: 3% early bird优惠(需当日签约)
刘宇 2025年03月03日 09:15 各位早上好,关于下个月的音乐节主视觉方案,@杜鹃 创意部这边有什么新进展吗? 杜鹃 2025年03月03日 09:18 @刘宇 我们做了三版初稿,刚上传到共享云盘:https://musicfestival/visuals 特别想听听产品部的意见 周浩 2025年03月03日 09:20 看过了,方案B的荧光效果很炸!不过@朱明 法务这边,那个字体商用授权确认了吗? 朱明 2025年03月03日 09:23 @周浩 正在和版权方确认,预计今天下午能给回复。顺便提醒,主舞台设计图纸[文件引用]需要补签安全责任书 陈婷 2025年03月03日 09:25 @所有人 VIP区座位规划图已更新v3版,改动主要在入口动线:https://seatplan/vip 请10点前反馈 刘宇 2025年03月03日 09:28 @杜鹃 方案B的色调是不是和去年太像了?市场调研显示观众期待更多突破。能不能尝试把C版的几何元素融合进来? 杜鹃 2025年03月03日 09:31 @刘宇 收到!我们马上调整。@周浩 主舞台的LED报价单[文件引用]你看了吗?供应商说今天必须确认数量 周浩 2025年03月03日 09:35 @杜鹃 数量OK,但要求供应商提供备用电源的SLA承诺书。上次断电事故不能再发生 朱明 2025年03月03日 09:38 @周浩 刚收到字体授权确认邮件,商用费用比预期高20%,需要重新走预算审批流程吗? 刘宇 2025年03月03日 09:40 @朱明 先hold住,@杜鹃 有没有替代字体方案?我们预算确实吃紧 杜鹃 2025年03月03日 09:43 @刘宇 正在测试三款免费商用字体,下午2点前发对比样张。另外,艺人休息区的VI系统[截图]需要法务审核 陈婷 2025年03月03日 09:46 @朱明 赞助商合同附件3里关于酒水销售的条款,当地法规有没有特别限制? 朱明 2025年03月03日 09:50 @陈婷 查过了,根据新规需要单独申请临时酒牌,我整理了办理清单:https://legal/liquor-license 周浩 2025年03月03日 09:53 紧急!舞台承重测试报告[文件引用]显示桁架强度不达标,工程部建议立刻更换供应商 刘宇 2025年03月03日 09:56 @周浩 天...备选供应商名单在服务器/Supplier/Stage里。@朱明 合同终止条款需要你紧急复核 杜鹃 2025年03月03日 09:58 @所有人 插播:主KV修改版已上传,特别调整了: 朱明 2025年03月03日 10:02 @刘宇 现合同第12条有30天解约缓冲期,建议启动补充协议谈判。@周浩 把新供应商资质先发我 陈婷 2025年03月03日 10:05 重要更新!气象预报显示音乐节期间可能有强降雨,需要我们提前预案:[天气预报截图] 周浩 2025年03月03日 10:08 @陈婷 已联系临时帐篷供应商,但报价是原来的2倍...@刘宇 这笔预算要从哪个科目出? 刘宇 2025年03月03日 10:12 @周浩 从应急准备金划拨,稍后我发审批单。@杜鹃 雨天版本的视觉要同步准备,包括防滑提示等 杜鹃 2025年03月03日 10:15 @刘宇 明白,正在制作雨天专用导视系统。另外艺人更衣室的动线方案[文件引用]需要产品部确认 朱明 2025年03月03日 10:18 @杜鹃 提醒下更衣区监控要符合《个人信息保护法》,所有摄像头位置需要标注在平面图上 周浩 2025年03月03日 10:21 重大进度!新桁架供应商可以承诺72小时交付,但需要预付50%货款。@朱明 合同条款麻烦加急审核 陈婷 2025年03月03日 10:24 @朱明 酒牌申请遇到问题,政务中心要求提供场地方的不动产证明原件...@刘宇 这个怎么处理? 刘宇 2025年03月03日 10:27 @陈婷 联系物业部的张经理拿证明,就说是我特批的。@所有人 下午3点紧急会议,议题: 杜鹃 2025年03月03日 10:30 @朱明 刚发现主视觉中艺人肖像权条款有问题,最新的授权范围是否包含数字媒体改编? 朱明 2025年03月03日 10:33 @杜鹃 查了原始合同,仅限平面使用。需要重新签约,我起草了补充协议模板[文件引用] 周浩 2025年03月03日 10:36 靠!物流公司通知部分器材被海关扣留,说是申报单据有问题。@朱明 紧急求助! 刘宇 2025年03月03日 10:39 @周浩 先别慌,把报关单发群里。@朱明 要不要联系我们合作的清关公司? 朱明 2025年03月03日 10:42 @刘宇 正在处理,发现是HS编码错误。已让商务部重新出具证明文件,预计今天能放行
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认主视觉方案B需调整融合C版元素,并在下午2点前提供替代字体方案 * 舞台桁架供应商需紧急更换,法务需加急审核新合同条款 * 因天气预警需追加雨天预案,包括视觉调整和临时帐篷采购 --- #### 决议事项 * **决议1:** 主视觉方案B需融合C版几何元素 * **背景/上下文:** 市场调研显示观众期待视觉突破 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 雨天预案启用应急准备金 * **背景/上下文:** 气象预报显示音乐节期间可能有强降雨 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供主视觉替代字体对比样张 | @杜鹃 | 2025-03-03 14:00 | 待处理 | | 高 | 审核新桁架供应商合同条款 | @朱明 | 紧急 | 待处理 | | 高 | 重新签约艺人数字媒体改编权 | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提交更衣室动线确认方案 | 产品部 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 办理临时酒牌(需不动产证明) | @陈婷 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 处理海关扣留器材清关问题 | @朱明 | 当日 | 处理中 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 主视觉方案调整** * **主要参与者:** @刘宇, @杜鹃, @周浩 * **过程概述:** 杜鹃提交三版初稿,产品部倾向方案B但提出字体授权及创新性担忧。刘宇要求融合C版元素,杜鹃承诺提供替代方案。 * **核心结论:** 方案B需调整,下午2点前提交含免费字体的新样张。 **议题 2: 舞台安全问题** * **主要参与者:** @周浩, @朱明, @刘宇 * **过程概述:** 桁架强度不达标需更换供应商,新供应商要求预付款。同时处理器材海关扣留问题。 * **核心结论:** 法务加急审核新供应商合同,商务部协助解决清关问题。 **议题 3: 雨天应急预案** * **主要参与者:** @陈婷, @周浩, @刘宇 * **过程概述:** 气象预警触发临时帐篷采购和视觉防滑提示需求。 * **核心结论:** 批准使用应急准备金,视觉组同步准备雨天导视系统。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 艺人肖像权是否包含数字媒体改编(需补充签约) 2. 临时酒牌申请所需不动产证明原件获取流程 3. 更衣室监控位置标注合规性确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `主舞台设计图纸` - 需补签安全责任书 2. 链接: [VIP区座位规划图v3](https://seatplan/vip) - 入口动线调整 3. 数据: 字体商用授权费比预期高20% - 预算需重新审批
郭强 2025年03月19日 09:12 各位早上好!刚收到美国FDA的最新审批文件,关于我们CRISPR-Cas9基因编辑试剂盒的使用范围有了新变化 https://www.fda.gov/genedit2025 程远 2025年03月19日 09:15 @郭强 这个变化会影响我们正在招聘的研究助理岗位吗?可能需要重新调整JD 方娜 2025年03月19日 09:17 让我先看一下这个文件。FDA这次的调整特别提到了临床前研究的新要求,@程远 可能需要把GLP合规经验写入职位要求 陈婷 2025年03月19日 09:20 用户那边已经有反馈了!我们官方论坛里三位KOL都在问新试剂盒的供货时间 王磊 2025年03月19日 09:23 @陈婷 我这边的数据显示,近一周关于"基因编辑治疗"的搜索量上涨了47%,需要调整投放策略 彭涛 2025年03月19日 09:25 等等...我们现在讨论的内容要不要先做个保密分级?@方娜 上次培训说这类审批文件要24小时后才能公开讨论 何敏 2025年03月19日 09:27 刚刚测试发现新批次的电转染仪信号干扰问题,这是log文件 [electroporation_log0320.txt] 郭强 2025年03月19日 09:30 @彭涛 你说的对,我马上把文件移出群聊。@何敏 这和上周杭州客户反映的问题症状很像 方娜 2025年03月19日 09:32 确认过了,这份文件确实属于C级保密。所有人请注意:不要在外部平台讨论具体参数 王磊 2025年03月19日 09:35 更新了投放策略表 [gene_edit_mkt_0325.xlsx] ,重点转向科研机构用户群 程远 2025年03月19日 09:38 修订后的JD已上传 [RA_JD_0320_v2.docx],增加了GLP和iso13485相关要求 陈婷 2025年03月19日 09:42 @王磊 最新接到的5个咨询都是三甲医院科研处的,要优先处理吗? 何敏 2025年03月19日 09:45 找到干扰源了!是温控模块的PWM频率冲突,建议升级固件到v3.2.1 https://github.com/bioelectro/v3.2.1 郭强 2025年03月19日 09:48 @何敏 太好了!@程远 需要联系下批仪器的厂商确认固件版本 彭涛 2025年03月19日 09:51 刚完成NDA自查清单 [nda_checklist_0319.pdf] 请大家12点前确认各自领域内容 方娜 2025年03月19日 09:55 @彭涛 知识产权部分已核查,发现3处可能需要补充专利声明的点 王磊 2025年03月19日 09:58 紧急!Google Analytics显示有异常流量来自竞品IP段,是否要屏蔽? 陈婷 2025年03月19日 10:02 @王磊 先不要动,我正在联系IT查证是否是爬虫 程远 2025年03月19日 10:05 各位,下午2点临时召开合规培训,会议室改成B栋403 何敏 2025年03月19日 10:08 厂商回复了,新批次都会预装v3.2.1,但已发货的需要手动升级 郭强 2025年03月19日 10:12 @何敏 我们要不要做个升级指引视频?@陈婷 用户教育这块能不能配合下? 方娜 2025年03月19日 10:15 提醒:与杭州客户的沟通记录必须存档,他们提到了"治疗效果"这个敏感词 彭涛 2025年03月19日 10:18 @方娜 已经在培训文档中加入了相关案例 [compliance_case_12.pptx] 王磊 2025年03月19日 10:21 确认是竞品爬虫,已按robots.txt规则处理。新的流量报告 [traffic_analysis_0319.pdf] 陈婷 2025年03月19日 10:24 @郭强 视频脚本初稿完成了 [upgrade_guide_script_v1.docx],请市场部把关话术 程远 2025年03月19日 10:27 培训材料最后确认:1. FDA新规要点 2. 数据安全 3. 临床用词规范 何敏 2025年03月19日 10:30 升级流程已简化,二维码直达指引页面 http://bioelectro.com/upgrade/v3.2.1 郭强 2025年03月19日 10:33 @陈婷 脚本第8页的"治愈率"要改成"编辑效率",@方娜 这样合规吗? 方娜 2025年03月19日 10:36 @郭强 可以,但要加星号注明"体外实验结果" 彭涛 2025年03月19日 10:39 刚收到美国团队消息,他们那边的伦理审查出了点状况,可能需要调整试验方案 王磊 2025年03月19日 10:42 @彭涛 这会影响我们计划中的用户案例收集吗?原定下周要发布的 陈婷 2025年03月19日 10:45 客户服务中心刚转来20+咨询,都在问新冠基因疫苗的研究进展,怎么统一回复? 程远 2025年03月19日 10:48 @所有人 紧急提醒:今天内禁止任何疫苗相关的对外沟通,正在等法律意见 何敏 2025年03月19日 10:51 记录了3个升级失败的案例,都是因为Win7系统缺失补丁KB3033929 郭强 2025年03月19日 10:54 @陈婷 统一回复模板:[我们的研究聚焦于基础基因编辑技术,不涉及具体疫苗开发] 方娜 2025年03月19日 10:57 补充法律意见:可以提及"潜在应用前景",但必须有"目前处于研究阶段"等限定语 彭涛 2025年03月19日 11:00 美国那边确认了,只是材料提交格式问题,不影响试验本身 王磊 2025年03月19日 11:03 更新了SEO关键词库,移除了所有治疗相关表述 [gene_seo_0320.xlsx] 陈婷 2025年03月19日 11:06 已按模板回复客户,同时标注了8个持续关注的KOL 程远 2025年03月19日 11:09 培训会议室换到了405,403设备有问题 何敏 2025年03月19日 11:12 Win7用户解决方案:1.安装补丁 2.使用兼容模式 3.联系技术支持 郭强 2025年03月19日 11:15 @何敏 能不能做个自动检测脚本?@彭涛 这类问题在美国出现过吗? 方娜 2025年03月19日 11:18 合规提醒:任何技术支持的远程操作必须签订授权协议
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 收到FDA最新审批文件,影响试剂盒使用范围和岗位招聘要求。 * 确定了电转染仪信号干扰问题解决方案。 * 安排了合规培训并调整了多项对外沟通策略。 * 处理了竞品爬虫和用户咨询的紧急事件。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 修订研究助理岗位JD,增加GLP和iso13485相关要求。 * **背景/上下文:** FDA审批文件调整影响了临床前研究要求。 * **状态:** 已达成(程远已上传修订后的JD文件) * **决议2:** 升级电转染仪固件至v3.2.1解决信号干扰问题。 * **背景/上下文:** 测试发现与客户反映的问题症状相似。 * **状态:** 已达成(何敏确认升级方案) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认新批次电转染仪的固件版本 | 程远 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 制作升级指引视频 | 陈婷/市场部 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 审核NDA自查清单 | 所有成员 | 2025-03-19 12:00 | 待处理 | | 中 | 修改视频脚本中的"治愈率"表述 | 陈婷 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 开发自动检测Win7补丁的脚本 | 何敏 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 参加下午2点的合规培训 | 所有成员 | 2025-03-19 14:00 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: FDA新规应对措施** * **主要参与者:** 郭强、程远、方娜 * **过程概述:** 郭强分享FDA最新审批文件,引发对研究助理岗位要求的讨论,最终修订JD增加GLP合规要求。 * **核心结论:** 岗位要求已调整,文件属于C级保密,禁止外部讨论具体参数。 **议题 2: 电转染仪信号干扰问题** * **主要参与者:** 何敏、郭强、程远 * **过程概述:** 何敏发现问题并找到解决方案,确认固件升级到v3.2.1,需联系厂商确认新批次固件版本。 * **核心结论:** 已发货设备需要手动升级,Win7用户需安装特定补丁。 **议题 3: 营销策略调整** * **主要参与者:** 王磊、陈婷 * **过程概述:** 因搜索量变化和客户咨询指向,调整投放策略和SEO关键词,处理竞品爬虫事件。 * **核心结论:** 转向科研机构用户群,移除治疗相关表述,确认爬虫已按规则处理。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 美国团队伦理审查状况对用户案例收集计划的影响(彭涛10:39) 2. 技术支持远程操作的授权协议具体执行方案(方娜11:18) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `electroporation_log0320.txt` - 电转染仪信号干扰问题日志 2. 文件: `gene_edit_mkt_0325.xlsx` - 更新后的营销投放策略表 3. 文件: `compliance_case_12.pptx` - 新增的合规培训案例 4. 链接: https://github.com/bioelectro/v3.2.1 - 电转染仪固件升级页面
魏莱 2025年02月07日 09:15 各位早上好,刚收到[星云科技]的紧急需求,他们的客户系统昨晚被攻破,需要我们提供完整的渗透测试报告和修复方案。@秦朗 这个case你来lead,需要马上组建应急小组。 秦朗 2025年02月07日 09:18 @魏莱 收到,已经拉群把安全组的程远和彭涛拉进来了。@范晓 麻烦准备下历史服务记录,这家客户之前有过三次测试记录。 范晓 2025年02月07日 09:22 @秦朗 已发送[客户档案链接]https://internal.corp/securelink/2341,注意包含了他们的敏感数据清单。@何敏 这份资料需要特殊授权才能转发,法务这边走个流程? 何敏 2025年02月07日 09:25 正在审核NDA协议,15分钟内发签字模板。提醒下各位,这次测试涉及银行流水数据,所有操作都要在加密沙箱中进行,落地文件必须使用AES-256加密。 程远 2025年02月07日 09:30 @何敏 @秦朗 发现目标系统开放了8080端口的Weblogic服务,存在CVE-2025-1234漏洞可以利用。建议先在内网做个端口扫描确认攻击面。 石磊 2025年02月07日 09:33 各位注意,这个案例可能会被媒体关注。我刚看到行业论坛上有人在讨论这起入侵事件,已经开始出现不实传言。@魏莱 我们需要准备官方声明吗? 魏莱 2025年02月07日 09:36 @石磊 先准备两份声明草案,一个给客户内部用,一个对外。注意措辞不能承认任何责任归属。@彭涛 你算下如果升级到7×24响应需要多少预算。 彭涛 2025年02月07日 09:40 初步估算需要增加30%人力成本,考虑到加班费和安全审计费用。具体数字等我核对完合同条款再给明细。[附件:应急预算模板.xlsx] 秦朗 2025年02月07日 09:45 第一轮扫描结果出来了:[截图]shodan报告显示他们有三台服务器仍在运行Windows Server 2012...这简直是黑客的圣诞礼物。@程远 你负责编写EXPLOIT代码? 程远 2025年02月07日 09:50 @秦朗 正在用Metasploit框架构造攻击链,但是客户要求必须使用白名单IP访问。@范晓 帮确认下我们的VPS是否在他们授权清单里。 范晓 2025年02月07日 09:55 @程远 已联系客户IT主管,他们把我们的ASN都加进白名单了。最新IP段:192.168.100.0/24和10.10.4.0/28。 何敏 2025年02月07日 10:00 紧急提醒!刚发现客户的第三方SDK供应商合同中没有包含数据泄露条款。@魏莱 建议立即要求客户暂停该SDK的所有数据传输。 魏莱 2025年02月07日 10:05 @何敏 已邮件通知客户CTO。@所有人 从现在开始所有讨论必须使用加密频道,我刚启用了新的Signal群组,5分钟内会发邀请链接。 石磊 2025年02月07日 10:10 危机公关预案已更新:[文件引用]PR-20250207-v2.docx。要点包括:1) 不指名道姓 2) 强调零日漏洞特殊性 3) 提供免费安全培训。@魏莱 请过目。 彭涛 2025年02月07日 10:15 确认了保险覆盖范围 - D&O保险可以承担本次事件75%的咨询费用,但要求我们在48小时内提交完整的事件时间线。 程远 2025年02月07日 10:20 突破成功!通过LDAP注入拿到了域管理员权限。发现了更严重的问题 - 他们竟然把生产数据库备份放在了公共S3桶里...正在提取证据。 秦朗 2025年02月07日 10:25 @程远 先别动那个bucket!@何敏 这种级别的误配置是否触发了强制报告义务?监管部门有72小时通报要求。 何敏 2025年02月07日 10:30 @秦朗 查了最新《网络安全法》修订案,金融数据泄露确实需要双报告(监管+用户)。但我建议先让客户自己评估影响范围再决定。 魏莱 2025年02月07日 10:35 成立三个工作组:1) 程远带队做技术取证 2) 秦朗负责修复方案 3) 何敏+石磊处理法律和PR。今晚全体加班,食堂会送餐到13楼会议室。 范晓 2025年02月07日 10:40 客户刚刚追加了需求 - 要求我们在修复后做红蓝对抗演习。@彭涛 这种测试需要额外签订MSSP协议,价格模板在[文件引用]MSSP-2025-Q1.pdf 彭涛 2025年02月07日 10:45 收到,正在调整报价单。顺便提醒,季度审计下周二开始,所有渗透测试记录需要完整归档,特别是权限提升的日志要标明。 程远 2025年02月07日 10:50 完成全流量抓包,发现攻击者居然是通过鱼叉式钓鱼进来的...他们在邮件里嵌入了nday的Word漏洞。客户市场部有人点了"发票确认.pdf"。 石磊 2025年02月07日 10:55 @程远 这个细节太关键了!我可以把钓鱼邮件这个点放进PR话术 - 强调社交工程防范的重要性,转移对系统漏洞的注意力。 秦朗 2025年02月07日 11:00 临时管控方案:1) 吊销所有会话令牌 2) 重置Service Account密码 3) 开启Sysmon完整日志记录。完整的修复checklist见[文件引用]hotfix-checklist-v3.docx 何敏 2025年02月07日 11:05 重要更新:客户法务部门要求我们在报告中使用"安全事件"而非"数据泄露"的表述。所有交付物需要重新检查措辞一致性。 魏莱 2025年02月07日 11:10 @所有人 情况比预期严重 - 攻击者可能潜伏了3周以上。刚才国安局的朋友暗示这可能是有组织的APT攻击。立即启用"熔断"预案,所有工作迁移到隔离环境。 范晓 2025年02月07日 11:15 收到三个媒体问询,包括《网络安全观察》和TechCrunch中国。@石磊 按预案回复还是需要定制回应? 石磊 2025年02月07日 11:20 @范晓 统一回复:"我们正在协助客户进行专业安全评估,鉴于调查仍在进行,暂时无法提供更多细节。" 任何追问都转给我处理。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 组建应急响应小组处理星云科技客户系统被攻破事件 * 成立三个工作组分别负责技术取证、修复方案和法律/PR * 确认需要48小时内提交完整事件时间线以满足保险要求 --- #### 决议事项 * **决议1:** 启用加密通讯渠道 - **背景/上下文:** 因事件敏感性和数据泄漏风险 - **状态:** 已达成(启用Signal加密群组) * **决议2:** 分三组开展工作 - **背景/上下文:** 应对复杂的安全事件 - **状态:** 已达成(技术取证组、修复方案组、法律/PR组) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 编制完整渗透测试报告和修复方案 | 秦朗团队 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 提交事件时间线用于保险理赔 | 彭涛 | 48小时内 | 待处理 | | 高 | 检查所有交付物措辞一致性 | 何敏 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 准备两份声明草案(对内/对外) | 石磊 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 调整红蓝对抗测试报价 | 彭涛 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 归档所有渗透测试记录 | 彭涛 | 下周二前 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 事件初始响应与任务分配** * **主要参与者:** 魏莱、秦朗、何敏、程远、彭涛 * **过程概述:** 魏莱通报紧急需求,秦朗组建团队,讨论涉及的法律合规、技术取证和预算问题。 * **核心结论:** 确认事件严重性,决定立即采取应急措施,分三组开展工作。 **议题 2: 技术发现与修复方案** * **主要参与者:** 程远、秦朗、范晓 * **过程概述:** 讨论漏洞利用、发现数据库备份泄露等问题,制定临时管控方案。 * **核心结论:** 确认多个严重安全问题,技术团队正在取证并制定修复方案。 **议题 3: 法律合规与公关应对** * **主要参与者:** 石磊、何敏、魏莱 * **过程概述:** 讨论媒体应对策略、法律报告义务和声明措辞。 * **核心结论:** 采用统一对外回应口径,调整报告措辞以符合客户要求。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否触发监管强制报告义务(72小时通报要求) 2. 如何应对可能的APT攻击线索 3. 客户第三方SDK供应商的数据传输问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `客户档案链接` - 包含客户敏感数据清单 2. 文件: `应急预算模板.xlsx` - 预算估算模板 3. 文件: `PR-20250207-v2.docx` - 危机公关预案 4. 文件: `hotfix-checklist-v3.docx` - 修复检查清单 5. 数据: "攻击者可能潜伏了3周以上" - 程远发现
魏莱 2025年05月25日 09:15 各位早上好,@所有人 昨晚@夏岚 直播的数据出来了,GMV达到了120万,但观看人数环比上周下降了15%,我们需要紧急讨论一下。 蒋帆 2025年05月25日 09:18 @魏莱 收到数据了,我看了一下回放,夏岚昨天有三个产品讲解节奏确实有点拖,https://mcn-data.com/replay/20250524 这是完整回放录像。 黄丹 2025年05月25日 09:20 @蒋帆 我注意到23:05那个美妆产品展示时间过长,而且特写镜头一直虚焦,[截图]这个画面停留了整整45秒... 夏岚 2025年05月25日 09:22 这个我需要解释下,昨天那个眼影盘厂家临时换了新包装,实物和样品色差很大,我在现场一直在调整打光[尴尬] 宋妍 2025年05月25日 09:25 @夏岚 可以理解,但我们要考虑补救措施。下周要上618专场,@黄丹 建议让技术团队提前测试所有样品,避免重复问题。 江澄 2025年05月25日 09:28 已经约了明天上午10点带设备去供应商那里实地拍摄,@夏岚 有时间一起吗?我可以把你常用的那套灯光也带上。 魏莱 2025年05月25日 09:30 @所有人 重点来说下618方案,主要IP排期表在这里[文件:618达人排期.xls],@宋妍 你负责的美妆版块需要增加2个晚上黄金时段。 蒋帆 2025年05月25日 09:33 我看其他机构已经开始预热了,我们是否需要调整内容策略?建议在现有脚本里加入这些热门话题:#年中囤货季 #买一赠一狂欢 黄丹 2025年05月25日 09:36 @蒋帆 完全同意,我刚整理了一份竞品分析报告[文件:618竞品策略.pdf],他们都在打价格战,我们需要差异点。 夏岚 2025年05月25日 09:40 我觉得可以主推"限时专属福利"概念,比如直播间专属赠品,让粉丝感觉是VIP待遇?@魏莱 宋妍 2025年05月25日 09:42 @夏岚 好主意!我刚联系了三个品牌方,他们愿意提供独家小样套装[产品清单.docx],但需要在5.28前确定选品。 江澄 2025年05月25日 09:45 我这边拍摄设备已经就位,@黄丹 需要你确认下是否需要增加绿幕场景,给后期特效留空间。 魏莱 2025年05月25日 09:48 @所有人 汇总下行动项:1. 夏岚&江澄明天去供应商处样品测试 2. 宋妍5.28前完成选品 3. 蒋帆负责调整脚本加入热门话题 4. 黄丹准备两套视觉方案 蒋帆 2025年05月25日 09:51 收到!正在修改首场直播脚本,给各位预览下开场白:"家人们!这次618我们准备了______" 黄丹 2025年05月25日 09:53 @江澄 建议用实景+特效结合,我刚发给你了场景设计图[特效需求清单.pptx],注意要留出产品展示区域。 夏岚 2025年05月25日 09:56 刚收到厂家通知,那个眼影盘色号问题已经解决,明天会带新样品来。@江澄 我们9点在公司集合? 宋妍 2025年05月25日 09:58 @所有人 紧急通知:抖音刚刚更新了618流量扶持规则,新账号有额外加权!建议让@夏岚 的小号也开播分流。 魏莱 2025年05月25日 10:01 @宋妍 这个信息太及时了!立即调整排期,让夏岚两个账号错峰开播,@蒋帆 准备两套差异化脚本。 蒋帆 2025年05月25日 10:04 正在处理,主账号走高端路线,小号主打"平价替代"概念如何?刚好可以区分受众群。 黄丹 2025年05月25日 10:07 视觉上也要区分,主账号用冷色调突出品质感[配色方案1.jpg],小号用暖色调营造亲民感[配色方案2.jpg] 江澄 2025年05月25日 10:09 @夏岚 没问题,明天9点见。我刚调试好了新入的4K电影机,顺便测试下新产品拍摄效果。 夏岚 2025年05月25日 10:12 小号内容我建议增加"开箱实测"环节,现在用户特别吃这套。@蒋帆 能不能把昨天那个翻包的创意用在这里? 宋妍 2025年05月25日 10:15 @夏岚 完美!这样正好可以和主账号形成互补。我刚联系了几个品牌要来了未上市新品,可以做独家开箱! 魏莱 2025年05月25日 10:18 @所有人 非常好!今天的讨论很有成效。下午3点我们再过一遍修改后的全案,@黄丹 记得把视觉方案终版准备好。 蒋帆 2025年05月25日 10:21 收到!我先去和编导团队开个短会,把两套脚本的框架定下来。 黄丹 2025年05月25日 10:23 正在合成视觉预览[618全案视觉预览.mp4],预计中午前发到群里评审。 江澄 2025年05月25日 10:25 刚测试了新相机的慢动作功能,产品展示效果惊艳![测试片段.mov] 建议在精华产品环节使用。 夏岚 2025年05月25日 10:28 @江澄 这个质感太棒了!特别是精华液流动的镜头,完全可以做主打产品的开场特效。 宋妍 2025年05月25日 10:30 品牌方刚确认可以加推500份首发礼盒,但要求必须在小号首播时全部售罄,压力有点大... 魏莱 2025年05月25日 10:33 @宋妍 不用担心,我们调整下话术,做成"前500名下单赠礼盒",制造紧迫感。@蒋帆 在脚本里强化这点。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 讨论并确定了618专场直播策略调整方案 * 分配了样品测试、选品确认、脚本修改等关键任务 * 发现抖音新账号流量扶持政策并调整双账号运营策略 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用双账号错峰直播策略 * **背景/上下文:** 抖音更新618流量扶持规则,新账号有额外加权 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 主账号走高端路线,小号主打"平价替代"概念 * **背景/上下文:** 为区分受众群体并形成内容互补 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 供应商处样品实地拍摄测试 | @夏岚, @江澄 | 2025-05-26 09:00 | 待处理 | | 高 | 完成美妆类目选品 | @宋妍 | 2025-05-28 | 待处理 | | 高 | 调整直播脚本加入热门话题 | @蒋帆 | 需确认 | 待处理 | | 中 | 准备两套视觉方案 | @黄丹 | 需确认 | 待处理 | | 高 | 准备视觉方案终版 | @黄丹 | 2025-05-25 15:00前 | 待处理 | | 高 | 制作两套差异化脚本 | @蒋帆 | 需确认 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 5.24直播复盘与问题分析** * **主要参与者:** 魏莱, 蒋帆, 黄丹, 夏岚 * **过程概述:** 魏莱通报昨晚直播GMV达120万但观看人数下降15%,各成员分析问题原因,发现产品展示时间和镜头问题 * **核心结论:** 需要加强样品前期测试,安排实地拍摄解决色差问题 **议题 2: 618专场方案调整** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 讨论618排期、内容策略差异化和视觉方案,根据新信息调整双账号策略 * **核心结论:** 确定主账号高端路线+小号亲民路线的差异化策略,增加独家内容 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何确保小号首播500份首发礼盒全部售罄 2. 具体脚本调整完成时间节点需确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `618达人排期.xls` - 主要IP排期表 2. 文件: `618竞品策略.pdf` - 竞品分析报告 3. 文件: `产品清单.docx` - 品牌方提供的独家小样套装清单 4. 文件: `特效需求清单.pptx` - 场景设计图 5. 测试视频: `测试片段.mov` - 新相机慢动作产品展示效果
彭涛 2025年02月24日 09:15 各位早上好!紧急通知:我们本周五上线的那套唐代文物3D互动展示系统,需要提前到本周三上线,文旅局的领导要带考察团来参观。@江澄 @周浩 我们技术这块能不能搞定? 江澄 2025年02月24日 09:18 @彭涛 这也太突然了吧?ARCore定位算法那边还在调优,文物模型加载时间现在平均要3秒多,到周三只能保证基本功能,性能优化可能来不及[流汗] 周浩 2025年02月24日 09:21 @彭涛 视觉方案这边倒是ready了,我把所有高清纹理都压缩到了WebP格式,平均一个文物模型从25MB压到了8MB左右。不过加载动画效果还没完全调试好... 石磊 2025年02月24日 09:25 这么赶的话要考虑客服准备了。@彭涛 上周培训的20个讲解员对3D系统的操作还不够熟练,特别是那个手势识别的部分,经常会把放大和旋转搞混[截图] 孙悦 2025年02月24日 09:28 内容资料我这边倒是都准备齐了,包括60件重点文物的720°高清扫描和数字化档案。需要的话可以把讲解词先精简到核心30件,这样加载压力小点?https://docs.xxx.com/文物清单 彭涛 2025年02月24日 09:30 @所有人 看来时间确实很紧,那这样调整:1. 先保核心30件文物(@孙悦 用你的方案)2. 加载动画可以简化(@周浩)3. @江澄 能先确保基本手势识别稳定吗?AR精细定位可以暂缓 江澄 2025年02月24日 09:34 @彭涛 手势识别这块我刚发现个bug:在小米和华为的部分机型上pinch手势会误触。可能要回退到上一版算法,代码片段: 周浩 2025年02月24日 09:38 @江澄 我这边测试发现降低灵敏度后模型旋转会变卡,要不要考虑用LOD系统?距离超过2米自动切换低模,这里有我们之前做的测试数据[文件引用] 石磊 2025年02月24日 09:42 各位,刚接到展览部电话,说明天上午10点要彩排!建议现在就准备个降级方案,万一效果不好至少能保证最基本的3D展示功能 孙悦 2025年02月24日 09:45 我整理了必展的15件国宝级文物清单,加载优先级最高:[1.秘色瓷莲花碗 2.鎏金舞马衔杯纹银壶...]。讲解词简化版发群里了[文件引用] 彭涛 2025年02月24日 09:50 @所有人 紧急会议10:00在3楼会议室!带上你们的测试机。@石磊 麻烦通知讲解员组长也参加,我们现场实测手势操作 江澄 2025年02月24日 10:30 刚从会议室回来,决定方案:1. 关闭AR环境识别只用基础定位 2. 预加载前5件核心文物 3. 手势保留缩放/旋转/点选三个基础功能。正在改代码预计14点出测试包 周浩 2025年02月24日 10:35 配合江工的改动,我把所有材质的mipmap都重新生成了,specular map精度降一档。@彭涛 建议在加载页加个"文物数字化保护中"的提示避免体验落差 石磊 2025年02月24日 10:40 刚给讲解员做了速成培训,重点强调了三点操作规范。@周浩 能不能在界面右上角加个大大的?按钮,点开是简化版操作指引[截图] 孙悦 2025年02月24日 10:45 @石磊 操作指引文案我马上写,建议用图示+短文案:"双指缩放 ● 单指旋转 ● 长按查看详情"。顺便更新了15件文物的趣味冷知识彩蛋内容 彭涛 2025年02月24日 10:50 @孙悦 彩蛋内容太棒了!@所有人 最新消息:文旅局领导特别想看我们的数字修复对比功能,就是那个能把残损文物虚拟复原的模块... 江澄 2025年02月24日 10:55 @彭涛 那个模块的Unity Shader还在优化啊!而且需要调用华为ModelArts的AI修复接口,网络请求失败率有15%左右,真要展示的话风险很大 周浩 2025年02月24日 11:00 其实我们可以用本地预存的几个经典案例:比如那个唐三彩马尾巴的虚拟修复前后对比。这样既有效果又不需要实时调用API [文件引用] 石磊 2025年02月24日 11:05 建议做个A/B预案:主流程走精简版,但准备3-5个预渲染的修复案例视频,万一现场演示不顺利可以立即切换播放 孙悦 2025年02月24日 11:10 我手上有6个完成数字修复的完整案例资料包,包括4K视频和修复过程分解图。马上整理出来发团队群[文件引用] 彭涛 2025年02月24日 11:15 @所有人 太给力了!就按这个方案:1. 主系统保持稳定 2. 单独准备修复案例视频 3. @江澄 12点前能给我个进度确认吗? 江澄 2025年02月24日 11:20 @彭涛 核心功能打包中,测试组在跑Monkey Test。修复模块会做成独立入口,加个大大的"演示模式"水印[笑哭] 预估13:00发第一版 周浩 2025年02月24日 11:25 UI调整完成!把首页入口改成了"唐代珍宝3D馆",修复功能放在二级菜单。加了青铜器表面氧化效果的可视化切换按钮[截图] 石磊 2025年02月24日 11:30 客服这边已经准备了3套话术:1. 正常引导 2. 操作答疑 3. 应急解释(当系统卡顿时用)。@孙悦 帮忙审核下专业术语是否正确? 孙悦 2025年02月24日 11:35 @石磊 看了文案,建议把"系统延迟"改成"数字化保护调取中",把"模型加载"改成"文物三维重建"。另外加了5个常见问题的专业解答[文件引用]
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 项目上线时间紧急提前至本周三,团队迅速调整方案应对。 * 确定了核心展示文物清单、系统功能精简方案及应急预案。 * 完成测试包打包、UI调整和客服话术准备等多项任务分工。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 提前上线唐代文物3D互动展示系统至本周三 * **背景/上下文:** 文旅局领导带考察团提前参观 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 系统功能调整方案 * **背景/上下文:** 为确保系统按时上线,决定: 1. 展示精简至核心30件文物(后调整为15件国宝级) 2. 关闭AR环境识别仅用基础定位 3. 手势功能保留缩放/旋转/点选三个基础功能 4. 数字修复功能采用预渲染案例视频方案 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 明日10点进行彩排准备 * **背景/上下文:** 展览部临时通知 * **状态:** 已确认 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成核心功能代码修改并打包测试 | @江澄 | 当日14:00 | 处理中 | | 高 | 准备数字修复案例视频材料 | @孙悦 | 当日12:00前 | 已完成 | | 高 | UI界面调整及操作指引添加 | @周浩 | 当日11:25 | 已完成 | | 中 | 讲解员速成培训及话术准备 | @石磊 | 当日11:30 | 完成 | | 高 | 系统进度最终确认 | @江澄 | 当日12:00 | 待确认 | | 高 | 第一版测试包发布 | @江澄 | 当日13:00 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 系统上线时间调整及技术可行性评估** * **主要参与者:** 彭涛, 江澄, 周浩 * **过程概述:** 彭涛通知上线时间提前,技术团队反馈AR定位算法未完成优化、模型加载耗时等问题。经过讨论确定优先保证基础功能稳定。 * **核心结论:** 接受上线时间调整,采取功能精简方案。 **议题 2: 系统功能调整方案制定** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 通过紧急会议确定具体调整方案,包括展示内容精简、技术方案调整等。 * **核心结论:** 形成三点具体实施方案,各成员明确分工。 **议题 3: 数字修复功能应急方案** * **主要参与者:** 彭涛, 江澄, 周浩, 石磊, 孙悦 * **过程概述:** 针对领导特别关注的数字修复功能,讨论实时API调用风险,决定采用预渲染方案。 * **核心结论:** 准备独立演示入口和预渲染案例视频作为应急方案。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 华为ModelArts AI修复接口15%的失败率风险(需长期优化) 2. 部分机型手势识别兼容性问题(需后续版本修复) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `文物清单` - 孙悦整理的核心15件国宝级文物列表及简化讲解词 2. 文件: `数字修复案例资料包` - 包含6个完整修复案例的4K视频和分解图 3. 数据: 文物模型从25MB压缩至8MB(WebP格式优化) 4. 链接: [文物清单在线文档](https://docs.xxx.com/文物清单)
潘越 2025年02月22日 09:15 @所有人 各位早,GG科技的数据合规项目进展需要同步下。他们的欧盟GDPR报告下周三前必须提交,大家今天重点跟进下这个case。 任飞 2025年02月22日 09:17 @潘越 收到。我刚收到GG那边的数据映射表更新版[文件引用:GG_DATA_MAPPING_V3.xlsx],用户画像部分还有几个模糊点需要确认。 赵阳 2025年02月22日 09:20 @任飞 我看过v3版本了,主要问题是第三方SDK的数据共享条款不明确。建议先走个风险评估提交给客户:https://docs.legal.com/eu-gdpr-checklist 郭强 2025年02月22日 09:22 @赵阳 这些条款确实坑很多。我刚用合规分析插件跑了下,发现他们的广告SDK有7项高风险项[截图]。 金燕 2025年02月22日 09:25 @郭强 能发下具体的检测报告吗?销售这边需要准备风险告知文件给GG的高管层。 潘越 2025年02月22日 09:28 各位注意,这个项目还涉及德国新出台的《数字服务法案》第12条,风险评估模板需要更新。赵阳帮忙更新下checklist? 任飞 2025年02月22日 09:30 @潘越 明白。@赵阳 我们一起过下条款吧,德国这份新规确实很tricky,特别是关于算法透明度那部分。 赵阳 2025年02月22日 09:33 会议链接已创建:https://meet.legal.com/room456 10点我们来过一下。发送到各位的日历了。 郭强 2025年02月22日 09:35 收到。我刚更新了自动扫描脚本 [代码片段],现在可以检测DSA第12条的合规项了。 金燕 2025年02月22日 09:38 @郭强 太及时了!能顺便跑下GA4的数据流分析吗?GG的CMO特别关注这个。 任飞 2025年02月22日 09:40 已收到GG法务的邮件回复,他们确认数据保留期可以调整到18个月。这里有个法律依据需要注意 [条款引用:GDPR-Art.17/3] 潘越 2025年02月22日 09:45 @所有人 紧急!GG刚发来他们的AI训练数据集说明[文件引用:GG_AI_TRAINING_DATA.pdf],里面的面部识别数据可能需要DPO审批。 赵阳 2025年02月22日 09:47 @潘越 这个很敏感,特别是他们有德国用户数据。按照汉堡DPA去年的判例,必须走特殊处理流程。 郭强 2025年02月22日 09:50 我刚检查了数据集metadata,发现包含约300条欧盟公民的生物特征数据 [统计截图]。建议立即暂停数据处理。 金燕 2025年02月22日 09:52 天啊...我得马上通知销售VP延迟签约。@潘越 我们是否有现成的应急预案? 任飞 2025年02月22日 09:55 @所有人 先把会议提前到9:45!这涉及到跨境数据传输的合法性评估,特别是Schrems II裁决的要求。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急跟进GG科技欧盟GDPR报告,下周三前必须提交 * 发现AI训练数据集包含敏感生物特征数据,需紧急处理 * 今日10点(后提前至9:45)召开风险评估会议 --- #### 决议事项 * **决议1:** 将原定10点的会议提前至9:45进行 * **背景/上下文:** 因发现GG科技AI训练数据集包含欧盟公民生物特征数据,需要紧急评估风险 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 暂停GG科技AI训练数据集的处理 * **背景/上下文:** 发现数据集包含约300条欧盟公民生物特征数据 * **状态:** 已由郭强提议并达成共识 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 处理GG科技AI训练数据集(含生物特征数据)的风险评估 | 全体成员 | 2025-02-22(当天会议) | 待处理 | | 高 | 更新风险评估模板(加入德国《数字服务法案》第12条) | @赵阳 | 未明确(会前完成) | 待处理 | | 高 | 准备风险告知文件给GG高管层 | @金燕 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 运行GA4数据流分析 | @郭强 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 最终提交欧盟GDPR报告 | @所有人 | 2025-02-26(下周三) | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: GDPR合规报告准备工作** * **主要参与者:** 潘越, 任飞, 赵阳, 郭强, 金燕 * **过程概述:** 潘越发起项目同步,任飞提出数据映射表存在的问题,赵阳指出SDK条款问题,郭强进行技术分析,金燕跟进销售端需求。 * **核心结论:** 需要更新风险评估模板,并准备技术报告和风险告知文件。 **议题 2: AI训练数据集紧急风险** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 潘越提出AI训练数据集问题,赵阳和郭强确认生物特征数据存在,团队决定紧急处理。 * **核心结论:** 立即暂停数据处理,提前风险会议,需要制定应急预案。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. GG科技AI训练数据集的处理合法性和应急预案 2. 德国《数字服务法案》第12条的具体合规要求 3. GA4数据流分析结果 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `GG_DATA_MAPPING_V3.xlsx` - 最新版数据映射表 2. 文件: `GG_AI_TRAINING_DATA.pdf` - 含敏感生物特征数据 3. 链接: https://docs.legal.com/eu-gdpr-checklist - GDPR检查表 4. 数据: 300条欧盟公民生物特征数据 - 来自GG数据集
袁野 2024年12月20日 09:15 @雷震 PM昨天说的那个客户端崩溃问题我找到原因了,是Android端的AssetBundle加载逻辑和热更新系统冲突了,logcat里出现了大量"AB包校验失败"的日志 雷震 2024年12月20日 09:17 @袁野 严重程度评估一下?会影响下午4点的新角色卡池上线吗? 孟瑶 2024年12月20日 09:18 @所有人 紧急通知!刚收到日方版权方邮件,新SSR角色"樱井绫"的Live2D展示动画需要重做,他们要求唇形必须和日语配音完全同步[文件:licence_comments.pdf] 康宁 2024年12月20日 09:20 完了...宣传素材都做好了[截图],官网预约页面的角色剪影已经放出去了,现在重做至少需要3天吧? 孙悦 2024年12月20日 09:22 @孟瑶 这个必须今天解决,否则PR通稿都要重写。我刚查了日本时差,他们还有1小时下班,建议立即开zoom会议 袁野 2024年12月20日 09:25 @雷震 崩溃问题可以紧急hotfix,但需要发布强制更新包。影响面大概是30%的Android 10以下设备,建议把卡池延后到明天 雷震 2024年12月20日 09:28 @所有人 危机处理方案: 孟瑶 2024年12月20日 09:30 @雷震 日本那边刚回复,最早要到他们明天上午(我们今晚11点)才能给到新资源[截图:email.png] 康宁 2024年12月20日 09:32 用户情绪必须安抚...建议立即在TapTap发布公告,就说技术升级延迟上线,补偿方案怎么定?500钻石+10连抽够吗? 孙悦 2024年12月20日 09:35 @康宁 补偿方案先别定,等确定最终延迟时长。我正在写Q&A文档https://docs.qq.com/doc/DSlRWdE5URVJiamJW 袁野 2024年12月20日 09:38 @雷震 hotfix包构建完成,代码已提交测试组[分支:hotfix/v2.3.1_android_crash]。测试用例清单: 雷震 2024年12月20日 09:40 @袁野 测试组反馈至少要2小时,期间你继续监控崩溃日志。@孟瑶 申请加班费预算,今晚可能要通宵 孟瑶 2024年12月20日 09:42 @雷震 已联系行政部准备宵夜和打车补贴。顺便问下日本团队费用怎么算?他们开出了紧急支援的加班费率[文件:invoice_20241220.xlsx] 孙悦 2024年12月20日 09:45 @所有人 刚更新的公告草稿,请审核: 康宁 2024年12月20日 09:48 @孙悦 文案ok,但建议加上角色剪影预览[截图],哪怕写个"coming soon"也比空着好。玩家社区已经开始猜测了[截图:nga_thread.png] 袁野 2024年12月20日 09:50 崩溃率从3.2%降到0.7%了,但发现新问题:部分华为设备会出现贴图错误[截图:huawei_glitch.jpg]。可能需要额外处理 雷震 2024年12月20日 09:53 @袁野 优先级排序:先确保基础功能,美术问题可以后续补丁。@孙悦 公告加上"部分机型可能存在临时性显示问题" 孟瑶 2024年12月20日 09:55 日本动画师发来了修正进度[视频:sakurai_fix.mp4],唇形同步度现在达到95%,但他们要求我们确认口型关键帧https://www.dropbox.com/s/xxxx/review.html 孙悦 2024年12月20日 09:58 @孟瑶 让美术总监小林看下,他懂日语。@康宁 B站动态先发个谜语:"技术性调整是为了更好的相遇"配个雪景图[截图],稳住核心玩家 康宁 2024年12月20日 10:00 @孙悦 文案改了七版终于过审了[截图:bilibili_post.jpg] 现在热评第一是"程序员又祭天了"😂 袁野 2024年12月20日 10:03 @雷震 测试组反馈华为问题跟GPU驱动有关,建议在启动时增加设备检测弹窗[代码片段]。这要过审可能需要加急说明 雷震 2024年12月20日 10:05 @袁野 写份技术说明文档,我直接联系渠道经理。@所有人 最新时间表: 孟瑶 2024年12月20日 10:08 收到三个画师报价,修正Frame需要: 孙悦 2024年12月20日 10:10 @孟瑶 选A方案,从营销预算出。记得要发票明细写"本地化调整",别写"紧急修改" 康宁 2024年12月20日 10:12 玩家舆情报告[文件:sentiment_analysis.xlsx]: 袁野 2024年12月20日 10:15 又发现个坑!Unity版本和ARCore服务冲突,会导致部分带AR功能的机型闪退。要不要临时关闭AR拍照活动? 雷震 2024年12月20日 10:18 @袁野 g damn it...先关闭AR入口,发个临时公告说"功能优化"。@孙悦 准备第二版补偿:追加AR专属相框道具 孟瑶 2024年12月20日 10:20 财务在问这笔额外支出怎么走账...雷总我们是不是该申请特别项目基金了?[文件:budget_overflow.pdf] 孙悦 2024年12月20日 10:22 友商居然在买我们的负面热搜!#幻想战姬延期#这个话题刚上微博游戏榜[截图],建议立即启动舆情应对方案B 雷震 2024年12月20日 10:25 @所有人 战略调整:
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 解决客户端崩溃问题并评估影响新角色卡池上线 * 应对日方版权方紧急要求重做角色动画的危机 * 拟定补偿方案与公告策略处理延期上线舆情 --- #### 决议事项 * **决议1:** 延期新角色卡池上线至明天 * **背景/上下文:** Android端AssetBundle加载逻辑问题影响30%设备,需强制更新 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 即时关闭AR拍照活动入口 * **背景/上下文:** Unity版本与ARCore服务冲突导致闪退 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 采用A方案修正动画Frame并由营销预算支出 * **背景/上下文:** 日方要求唇形同步度达95%且需紧急处理 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交hotfix包测试并监控崩溃日志 | @袁野 | 今日 | 处理中 | | 高 | 准备日本团队加班费预算申请 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 撰写AR功能关闭技术说明文档 | @袁野 | 紧急 | 待处理 | | 中 | 审核日方修正动画进度并确认关键帧 | 美术总监小林 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 启动舆情应对方案B处理负面热搜 | @孙悦 | 立即 | 待处理 | | 低 | 财务处理额外支出账单走账 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: Android客户端崩溃问题处理** * **主要参与者:** @袁野, @雷震 * **过程概述:** 袁野定位到AssetBundle加载冲突问题,评估影响30% Android 10以下设备,提出hotfix方案。雷震决定延期卡池上线并优先确保基础功能。 * **核心结论:** 发布强制更新包,延后卡池至明日,华为设备问题后续处理。 **议题 2: 日方动画修正紧急要求** * **主要参与者:** @孟瑶, @孙悦, @康宁 * **过程概述:** 日方要求重做角色动画以满足唇形同步,团队协商补偿方案、公告策略及修正预算。 * **核心结论:** 选用A方案修正Frame,追加补偿道具,发布谜语动态稳定玩家情绪。 **议题 3: AR功能临时关闭与舆情管理** * **主要参与者:** @袁野, @雷震, @孙悦 * **过程概述:** 发现ARCore兼容性问题,决定关闭入口并准备补偿。同时监测到友商负面热搜,启动舆情应对方案。 * **核心结论:** 临时关闭AR功能,追加相框道具补偿,紧急处理负面热搜。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 华为设备贴图错误需进一步修复 2. 日本团队加班费率与财务走账流程未最终确认 3. 动画修正最终验收标准未明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `licence_comments.pdf` - 日方版权修改要求 2. 链接: [公告草稿](https://docs.qq.com/doc/DSlRWdE5URVJiamJW) - 延期说明Q&A 3. 数据: 崩溃率从3.2%降至0.7%(除华为设备外)
夏岚 2025年03月08日 09:15 各位早上好!刚收到通知,市政府那边的地标项目招标提前到下周三了,咱们的方案需要抓紧完善。@所有人 胡斌 2025年03月08日 09:17 这么快?我们的渲染服务器还没调优完呢...今天得加班搞定了。@夏岚 最新的3D模型文件发我一下? 夏岚 2025年03月08日 09:18 @胡斌 https://drive.design.com/model_v5.3.zip 这是最新版,特别注意结构抗震参数那块,昨天专家说要做调整 周浩 2025年03月08日 09:20 紧急提醒!我刚收到用户调研报告,89%的受访者希望地标建筑融入AR互动功能[调研报告.pdf] 陈婷 2025年03月08日 09:22 @所有人 考虑到项目紧急,我已经安排行政准备了加班餐和茶歇。大家有任何特殊需求现在可以提。 胡斌 2025年03月08日 09:25 @夏岚 解压报错,文件可能损坏了?能不能重新上传一下 周浩 2025年03月08日 09:30 @夏岚 有的[5G覆盖热力图.png]。不过建议我们先开个短会确定AR的应用场景,否则供应商也没法报价 胡斌 2025年03月08日 09:32 服务器压力测试结果不太乐观,目前峰值只能支持同时500人在线互动...[服务器监控截图] 陈婷 2025年03月08日 09:35 @胡斌 需要临时增加云计算资源吗?我这里有备用供应商的联系方式 夏岚 2025年03月08日 09:37 各位,10点半305会议室紧急会议。@周浩 准备下你的用户需求分析,@胡斌 带上技术可行性报告 胡斌 2025年03月08日 09:40 收到。正在写自动扩容的脚本: 周浩 2025年03月08日 09:42 刚刚整理了三个核心互动场景:[AR场景脑图.xmind]。建议优先考虑夜晚灯光秀交互方案 陈婷 2025年03月08日 09:45 提醒:三楼茶水间有紧急维修,建议改去五楼小会议室。需要订午餐的同事请在11点前告诉我 夏岚 2025年03月08日 09:50 @周浩 灯光秀想法很棒!正好能结合城市文化IP。@胡斌 你那边渲染效率估计能提升多少? 胡斌 2025年03月08日 09:53 启用新算法后应该能提升40%,但要增加3台服务器。预算可能要超... 周浩 2025年03月08日 09:55 @夏岚 我刚查到竞品去年做的类似项目,他们用了全息投影技术[参考链接] 夏岚 2025年03月08日 10:00 各位,市政府刚刚又发来补充要求:必须包含无障碍设计专篇[新规范.txt] 陈婷 2025年03月08日 10:02 @夏岚 需要联系残联的专家顾问吗?我有合作过的资源 胡斌 2025年03月08日 10:05 无障碍设计会影响机房布局...得重新考虑设备摆放问题 周浩 2025年03月08日 10:08 @所有人 我刚做了个快速问卷调研视障人士需求,76%的受访者希望有触觉引导系统[调研数据.csv] 夏岚 2025年03月08日 10:10 太及时了!@周浩 把这个数据加到方案里。@胡斌 触觉反馈系统会增加多少技术难度? 胡斌 2025年03月08日 10:12 需要采购新型振动模块,成本增加约8万。但可以复用现有的控制系统 陈婷 2025年03月08日 10:15 @胡斌 我刚查到公司有这方面的合作折扣价[供应商报价单.pdf] 周浩 2025年03月08日 10:18 建议我们在南面入口增设智能导盲犬系统,这是最新的用户痛点分析[用户旅程图.jpg] 夏岚 2025年03月08日 10:20 各位会议室见!@胡斌 带着你的成本测算,@陈婷 准备下供应商对比表 胡斌 2025年03月08日 10:22 最后确认:渲染农场需要提前24小时预定,最迟今天下午4点前要给服务器配置清单 周浩 2025年03月08日 10:25 @夏岚 刚收到竞标办公室邮件,提示要准备7分钟的视频介绍 陈婷 2025年03月08日 10:28 公司有专业拍摄团队,但档期很满。需要现在就预约吗? 夏岚 2025年03月08日 10:30 @陈婷 立即预约,优先安排!@所有人 会议提前到10:15,带上你们的笔记本 胡斌 2025年03月08日 10:32 突发状况!主数据库出现连接超时,正在排查...可能得延迟10分钟到会 周浩 2025年03月08日 10:35 @胡斌 需要帮忙吗?我认识一个数据库专家 夏岚 2025年03月08日 10:38 各位先到会议室开始,@胡斌 处理好后尽快加入。我们先讨论用户需求部分 陈婷 2025年03月08日 10:40 已订好拍摄团队,明天上午9-12点。需要准备哪些拍摄素材清单? 胡斌 2025年03月08日 10:42 故障修复了,是内存泄漏问题。现在过去会议室 周浩 2025年03月08日 10:45 [会议记录共享文档] 我开启了实时协作,大家可以直接在上面修改 夏岚 2025年03月08日 10:48 @陈婷 拍摄重点:1.模型全景 2.AR交互演示 3.无障碍设施细节 胡斌 2025年03月08日 10:50 提醒:模型渲染需要至少6小时,今天必须完成所有修改确认 周浩 2025年03月08日 10:53 刚接到电话,市残联愿意派专家明天上午来配合拍摄,太及时了! 陈婷 2025年03月08日 10:55 @周浩 太好了!我马上安排接待事宜和车辆接送 夏岚 2025年03月08日 10:58 各位集中精力,接下来3小时我们要完成:1.技术方案定稿 2.成本核算 3.拍摄脚本
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 市政府地标项目招标提前至下周三,团队需紧急完善方案 * 确定增加AR互动功能和无障碍设计专篇,需协调技术实现与资源调配 * 安排紧急会议并部署项目视频拍摄、专家对接等重点任务 --- #### 决议事项 * **决议1:** 启用新算法提升渲染效率40%(需增加3台服务器) * **背景/上下文:** 应对地标项目招标提前,需优化3D模型渲染效率 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 增加触觉引导系统(复用现有控制系统,需采购振动模块) * **背景/上下文:** 满足无障碍设计要求,回应视障人士需求调研 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重新上传完整的3D模型文件(v5.3) | @夏岚 | 2025-03-08 | 待处理 | | 高 | 提交服务器配置清单 | @胡斌 | 2025-03-08 16:00 | 待处理 | | 高 | 准备7分钟竞标视频拍摄 | @陈婷 | 2025-03-09 09:00 | 待处理 | | 中 | 制作AR应用场景的供应商报价方案 | @周浩 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 协调市残联专家明日拍摄事宜 | @陈婷 | 2025-03-09 | 待处理 | | 低 | 整理拍摄素材清单(模型全景/AR演示/无障碍细节) | @夏岚 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 技术方案紧急优化** * **主要参与者:** 夏岚,胡斌,周浩 * **过程概述:** 1. 夏岚通知项目招标提前并推进方案完善 2. 胡斌报告服务器调优进展及文件损坏问题 3. 周浩提出AR功能需求和技术可行性讨论 * **核心结论:** 1. 确认采用新算法提升渲染效率 2. 需今日完成模型修改确认以预留渲染时间 **议题 2: 无障碍设计专项** * **主要参与者:** 夏岚,周浩,胡斌,陈婷 * **过程概述:** 1. 传达市政府新增无障碍设计要求 2. 讨论触觉引导系统技术实现方案 3. 周浩提供视障人士需求调研数据 * **核心结论:** 1. 通过采购振动模块实现触觉反馈 2. 建议增设智能导盲犬系统(待会议确认) --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 竞品全息投影技术应用评估(周浩提供参考链接) 2. 服务器扩容后的具体预算超支幅度 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `调研报告.pdf` - 显示89%用户需求AR功能 2. 数据: 76%视障人士需要触觉引导系统(来源:周浩调研) 3. 文件: `新规范.txt` - 市政府新增无障碍设计强制要求
黄丹 2025年01月31日 09:15 各位早上好!618大促方案的数据支撑准备好了吗?@秦朗 @郭强 我们10点要跟领导过方案 秦朗 2025年01月31日 09:18 @黄丹 用户画像和购买路径分析昨天已经跑完,报表生成地址:https://bi.xxx.com/report/618_userprofile 但有个问题,最近30天的活跃数据似乎有异常波动 郭强 2025年01月31日 09:22 @秦朗 我检查过数据库负载了,昨晚ETL过程中出现了索引失效的问题。已经重建了user_behavior表的复合索引,建议重新跑下最近3天的数据 马琳 2025年01月31日 09:25 关于618的推荐算法迭代,调整后的协同过滤模型AUC提升了2.3%,但GPU集群资源不够了@彭涛 能再申请两台V100吗? 彭涛 2025年01月31日 09:28 @马琳 现在云平台配额紧张,我先给你临时调配两台,但最长只能用2周。记得用完及时释放 黄丹 2025年01月31日 09:32 @所有人 紧急!市场部临时增加了新品智能加湿器的预售计划,需要追加数据支持和界面设计。@李静 @程远 今天能出个快速原型吗? 程远 2025年01月31日 09:35 @黄丹 收到。加湿器的交互流程图我已经过了一遍,现在正在整理设计文档:https://figma.com/file/xxx 建议采用我们现有的智能家居控制框架做扩展 李静 2025年01月31日 09:40 @程远 我刚看了Figma文件,有几个页面的视觉风格需要调整。特别是湿度调节的环形控件,是不是可以参考竞品的这种设计[截图] 魏莱 2025年01月31日 09:45 @所有人 提醒下,季度绩效考核今天18:00截止提交,尤其是技术和产品团队的同事请抓紧 秦朗 2025年01月31日 09:50 @郭强 重建索引后重新跑的数据出来了,但发现用户夜间活跃时段的PV/UV比例明显异常。看下是不是爬虫流量混进来了?[CSV文件] 郭强 2025年01月31日 09:55 @秦朗 确认是爬虫,已经在Nginx层加了防护规则:location /api { deny 123.456.0.0/16; } 马琳 2025年01月31日 10:02 算法组遇到一个棘手问题,用户冷启动阶段的推荐准确率下降了15%。@秦朗 能不能帮忙看看特征工程这块的数据质量? 黄丹 2025年01月31日 10:10 各位,刚刚领导会议决定推迟618方案讨论到明天。@李静 @程远 加湿器项目优先级提前,中午前需要看到初版原型 程远 2025年01月31日 10:15 @黄丹 明白。正在优化加湿器定时功能的交互逻辑,发现现有的场景模式需要重构。@李静 麻烦优先处理下这5个关键界面[Figma标注] 李静 2025年01月31日 10:20 @程远 收到。已经在调整,但配色方案有两个选择:保持品牌蓝还是用清新绿?@黄丹 市场部有特殊要求吗? 彭涛 2025年01月31日 10:25 预警!生产环境Redis集群有一个节点出现内存溢出,正在切换备用节点。可能会影响app部分缓存功能5分钟左右 秦朗 2025年01月31日 10:30 @马琳 检查了你说的特征数据,发现新增用户的行为埋点有字段缺失。可能是上周SDK升级导致的,正在回滚版本 黄丹 2025年01月31日 10:35 @李静 市场部反馈说竞品都用绿色系,建议我们也用清新绿,但主按钮保留品牌蓝强调购买行为 魏莱 2025年01月31日 10:40 重要通知:研发部下周开始实行弹性打卡制度,但核心工作时段10:00-16:00必须在岗。具体细则见[文件] 程远 2025年01月31日 10:45 @所有人 加湿器交互原型V1已完成:https://figma.com/file/xxx 重点看第3-7页的场景切换逻辑 马琳 2025年01月31日 10:50 @秦朗 特征数据修复后,模型离线评估指标恢复正常了。感谢!不过线上AB测试分流配置好像也有问题@彭涛 彭涛 2025年01月31日 10:55 @马琳 是的,新上线的网关层配置导致分流不均匀。正在回滚到上个稳定版本,预计11:30恢复 李静 2025年01月31日 11:00 @程远 @黄丹 加湿器UI初稿完成,但图标资源不够用。建议复用空调产品的图标库...或者要找外包临时设计[图片对比] 郭强 2025年01月31日 11:05 @所有人 数据库维护公告:今晚23:00-01:00进行主从切换,期间查询性能可能下降50%。请避免安排重要任务 秦朗 2025年01月31日 11:10 @黄丹 618新增的加湿器商品类目数据分析已完成,但缺少历史数据支撑。建议先用小家电大类的替代指标 黄丹 2025年01月31日 11:15 @李静 图标就用空调的改色版,市场部急着要素材。@秦朗 先用大家电数据没问题,但标注清楚数据局限性 程远 2025年01月31日 11:20 @李静 看了UI稿,建议把湿度数值显示放大30%,老人模式需要特别强化可视性 魏莱 2025年01月31日 11:25 @彭涛 你们团队新申请的服务器预算被财务砍了30%,需要重新提交更详细的资源使用说明 马琳 2025年01月31日 11:30 算法组完成加湿器场景的推荐策略适配,新增了8个环境特征。@秦朗 帮我确认下特征重要性排序是否合理[Excel] 彭涛 2025年01月31日 11:35 @魏莱 明白。正在整理过去3个月的资源监控数据,会重点展示GPU利用率一直在85%以上的证据 李静 2025年01月31日 11:40 @程远 数值放大调整完成,但发现深色模式下对比度不够。正在做夜间模式的优化版本 黄丹 2025年01月31日 11:45 @所有人 好消息!京东同意给我们的加湿器主会场资源,但需要12小时内提交所有素材。各部门加快进度! 秦朗 2025年01月31日 11:50 @马琳 特征分析完成,建议去掉"季节"和"天气"这两个相关性<0.1的特征,可以减少模型复杂度 郭强 2025年01月31日 11:55 @彭涛 数据库维护需要你们配合,特别是K8s上的MySQL实例要提前做好快照备份 程远 2025年01月31日 12:00 @李静 刚测试发现触摸屏版本的手势操作有冲突,建议取消左滑返回,改用底部导航栏统一管理
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急调整了加湿器项目的优先级,需12小时内提交京东主会场素材。 * 数据团队解决了爬虫流量异常和特征数据缺失问题。 * 关键系统问题包括Redis内存溢出、AB测试分流异常和数据库维护计划。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 加湿器UI采用清新绿色系(主按钮保留品牌蓝) * **背景/上下文:** 市场部反馈竞品普遍使用绿色系 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 图标资源复用空调产品的改色版 * **背景/上下文:** 紧急需求且外包设计来不及 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 加湿器交互取消左滑返回手势,改用底部导航栏 * **背景/上下文:** 测试发现手势操作冲突 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 提交加湿器京东主会场素材 | @李静 @程远 @秦朗 | 2025-01-31 23:45 | 待处理 | | 高 | 重新提交服务器预算说明(含GPU利用率证据) | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查数据库快照备份(配合夜间维护) | @彭涛 @郭强 | 2025-01-31 23:00前 | 待处理 | | 低 | 提供更详细的加湿器数据局限性说明 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 加湿器紧急项目推进** * **主要参与者:** 黄丹、程远、李静、秦朗 * **过程概述:** 市场部临时增加需求,需快速完成原型设计和数据支持。交互、UI、数据团队同步协作,决定复用现有资源加快进度。 * **核心结论:** 原型V1完成,需优先优化老年模式可视性和夜间模式对比度。 **议题 2: 数据异常排查** * **主要参与者:** 秦朗、郭强、马琳 * **过程概述:** 发现活跃数据异常→确认爬虫问题并修复→算法特征数据回滚→模型指标恢复。 * **核心结论:** 剔除低相关性特征,优化模型复杂度。 **议题 3: 系统问题处理** * **主要参与者:** 彭涛、郭强、马琳 * **过程概述:** Redis内存溢出切换节点→AB测试分流回滚→数据库维护协调。 * **核心结论:** 生产环境恢复稳定,需做好夜间维护准备。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 用户冷启动阶段推荐准确率下降15%(需持续监控修复后效果) 2. 服务器预算削减30%的应对方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[Figma加湿器原型]` - 交互逻辑重点3-7页 2. 数据: `PV/UV夜间异常比例` - 确认爬虫导致 3. 链接: `https://bi.xxx.com/report/618_userprofile` - 用户画像分析报表
江澄 2025年02月11日 09:12 各位早上好!@所有人 营销部门刚收到客户反馈,说我们的智能网关设备UI有点卡顿,这是最新的调研数据 [文件:网关用户反馈2025Q1.xlsx] 金燕 2025年02月11日 09:15 收到!@黄丹 我们要不要再过一遍UI设计?最近确实改动了交互动画效果,可能是资源占用问题 郭强 2025年02月11日 09:17 @江澄 @金燕 从技术角度看,MQTT协议缓冲区设置是1024,但在高负载时会丢帧。建议参考这个issue:https://github.com/iot-core/issues/78532 魏莱 2025年02月11日 09:20 数据支持这个现象:过去一周Dau峰值时,38%用户遇到了0.5s以上的延迟。完整报告见[文件:网关性能分析_0203.pdf] 黄丹 2025年02月11日 09:25 @郭强 是不是可以考虑降级动画复杂度?@金燕 我这里有套备用的Lottie方案 https://lottiefiles.com/sample45689 范晓 2025年02月11日 09:30 各位,这个会影响下周的新品发布会演示吗?@江澄 市场推广视频现在改还来得及吗? 江澄 2025年02月11日 09:33 @范晓 刚问过供应商,视频还有3天最后交付deadline。@金燕 @黄丹 要不先出个临时优化方案? 金燕 2025年02月11日 09:40 方案A:简化所有渐变动画;方案B:保持效果但降低FPS。@黄丹 你觉得哪个更好?[对比截图][截图1][截图2] 郭强 2025年02月11日 09:45 从技术实现看,方案B更可行。现架构下直接调整这个参数就行: 黄丹 2025年02月11日 09:48 @金燕 用户测试数据显示过场时长在0.3s内是最优的,建议选方案A。@郭强 修改后的APK能今天给到测试吗? 魏莱 2025年02月11日 09:52 提醒:最新固件版本3.2.1的崩溃率已经降到0.15%,建议把优化打包到下个ota更新里 范晓 2025年02月11日 09:55 @所有人 请今天下午4点前确认最终方案,我需要更新发布会的技术参数表 江澄 2025年02月11日 10:01 @范晓 收到!@郭强 需要我协调测试小组做紧急回归测试吗? 郭强 2025年02月11日 10:05 @江澄 好,我这边预计12点能提交新build。测试用例重点关注: 金燕 2025年02月11日 10:10 正在更新设计文档[文件:Gateway_UI_Optimization_v3.sketch],预计11点完成。@黄丹 能帮忙check下交互逻辑修改吗? 黄丹 2025年02月11日 10:15 @金燕 收到,正在看。发现设备配对流程的transition还能优化,建议把步骤2和3合并 魏莱 2025年02月11日 10:20 提醒:根据AB测试数据,合并步骤会让新手用户的学习成本增加12%,建议保留原步骤但简化动画 范晓 2025年02月11日 10:25 @魏莱 这点很关键!发布会上有大量新用户场景演示,学习曲线必须友好。@郭强 固件能回滚到3.1.9版本吗? 郭强 2025年02月11日 10:30 @范晓 不建议回滚,3.2.1修复了zigbee组网的关键漏洞。可以在发布会演示机上单独部署定制版本 黄丹 2025年02月11日 10:35 @郭强 关于设备联动,新的交互方案能把响应时间控制在多少?我们设计了一个loading状态的微交互[动效demo] 江澄 2025年02月11日 10:40 刚收到德国渠道商的邮件,他们特别关注多房间audio sync功能,这个需要优先级处理吗?@范晓 范晓 2025年02月11日 10:45 @江澄 优先级调高!这是欧洲市场的核心卖点。@郭强 音频同步的延迟还能优化吗?当前是? 郭强 2025年02月11日 10:50 当前平均延迟89ms,理论极限是50ms。需要换用新的时钟同步算法,但会增大15%功耗。@魏莱 能评估下用户体验收益值吗? 魏莱 2025年02月11日 10:55 @郭强 数据显示当延迟<75ms时,用户满意度提升23%,但电量抱怨会上升7%。需要更详细的数据,稍后发你 金燕 2025年02月11日 11:00 UI改版完成!@黄丹 增加了实时音频同步状态的视觉反馈,在[截图3]用脉冲波形表示延迟程度 黄丹 2025年02月11日 11:05 @金燕 完美!建议再加个阈值提示,比如当延迟>100ms时显示"正在优化音质..."的文本提示 江澄 2025年02月11日 11:10 各位,营销部建议把"零延迟"改成"瞬时同步"作为卖点文案,技术上能支持这个说法吗?@郭强 @魏莱 郭强 2025年02月11日 11:15 @江澄 严格来说不准确,建议用"毫秒级同步"。最新的测试数据: 魏莱 2025年02月11日 11:20 支持郭工说法。竞品分析显示SONOS宣传的是"85ms以下",我们可以说"平均<80ms的精准同步" 范晓 2025年02月11日 11:25 就用魏莱的建议!@江澄 记得更新所有宣传物料。@金燕 主KV需要体现这个技术参数吗? 金燕 2025年02月11日 11:30 @范晓 可以在产品轮廓上加粒子流动效果来暗示同步概念,类似这样[概念图链接] 黄丹 2025年02月11日 11:35 @金燕 效果很棒!建议粒子速度随实际延迟动态变化,给用户直观反馈。@郭强 技术上能做到吗? 郭强 2025年02月11日 11:40 @黄丹 可以,需要新增一个MQTT主题/pub实时的延迟数据到前端。稍后给你们API文档 江澄 2025年02月11日 11:45 太给力了!这能做成演示亮点。@魏莱 能预估下这个功能对用户停留时长的影响吗? 魏莱 2025年02月11日 11:50 @江澄 类似功能的AIO设备数据显示能提升16%的app使用时长。正在跑我们的预测模型,稍后确认
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 讨论了智能网关设备UI卡顿问题并确定了临时优化方案。 * 分配了多项紧急任务以确保新品发布会顺利进行。 * 重点关注了音频同步功能的优化和宣传文案调整。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用简化渐变动画的方案A来解决UI卡顿问题 * **背景/上下文:** 用户反馈显示设备UI存在卡顿,技术分析发现动画效果资源占用高。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用"平均<80ms的精准同步"作为音频同步功能的宣传文案 * **背景/上下文:** 营销部希望调整宣传用语,经技术团队评估后确定更准确的说法。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修改UI动画并提交新build | @郭强 | 2025-02-11 12:00 | 待处理 | | 高 | 协调测试小组做紧急回归测试 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 更新发布会技术参数表 | @范晓 | 2025-02-11 16:00 | 待处理 | | 中 | 评估音频同步优化对用户体验的收益 | @魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查UI交互逻辑修改 | @黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 更新所有宣传物料 | @江澄 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 智能网关UI卡顿问题解决方案** * **主要参与者:** 江澄, 金燕, 郭强, 魏莱, 黄丹 * **过程概述:** 由江澄发起问题讨论,金燕提出需要检查UI设计,郭强从技术角度分析了问题所在。经过讨论后达成了采用方案A的决议。 * **核心结论:** 决定简化所有渐变动画作为临时解决方案,并计划将其打包到下个OTA更新中。 **议题 2: 新品发布会准备事项** * **主要参与者:** 范晓, 郭强, 魏莱 * **过程概述:** 范晓提出关于发布会演示受影响的问题,讨论了视频修改和固件版本的可行性。 * **核心结论:** 确定不进行固件回滚,而是在发布会演示机上部署定制版本。 **议题 3: 音频同步功能优化** * **主要参与者:** 江澄, 范晓, 郭强, 魏莱, 金燕, 黄丹 * **过程概述:** 江澄提出德国渠道商对音频同步功能的特别关注,团队就技术优化方案和宣传用语进行了深入讨论。 * **核心结论:** 决定优化音频同步功能,并确定使用"平均<80ms的精准同步"作为宣传文案。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否需要优先处理多房间audio sync功能 2. 如何平衡音频同步延迟优化与功耗增加的问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `网关用户反馈2025Q1.xlsx` - 用户关于UI卡顿的详细反馈数据 2. 文件: `Gateway_UI_Optimization_v3.sketch` - UI改版最终设计文件 3. 数据: "当延迟<75ms时,用户满意度提升23%,但电量抱怨会上升7%" - 音频同步优化对用户体验的影响
蒋帆 2025年02月22日 09:05 各位早上好,刚接到VIP客户紧急需求,南非私人狩猎行程需要提前一周启动。@康宁 供应链这边有没有可能协调? 康宁 2025年02月22日 09:07 @蒋帆 我现在就联系克鲁格那边的营地。不过狩猎许可证需要重新申请,法务部 @赵阳 得确认下加速办理的可能性。 赵阳 2025年02月22日 09:10 @康宁 刚查了南非自然资源部网站,加急审批通道需要准备以下材料:[链接]https://www.environment.gov.za/expedited-permits。客户护照扫描件、原行程单、新行程单缺一不可。 胡斌 2025年02月22日 09:12 这个case可以做成很棒的内容!@姚舜 能否配合做个"24小时极速响应"的视觉企划?重点突出我们的危机处理能力。 姚舜 2025年02月22日 09:15 @胡斌 收到!我刚做完北欧极光的视觉包,可以调色系改成非洲草原风格。需要3张主视觉:狩猎许可证办理纪实+营地紧急协调+客户关怀方案,今晚7点前给初稿。 蒋帆 2025年02月22日 09:18 @所有人 优先级调整:1)许可证 2)航班改签 3)营地确认。客户是白金卡会员,预算上浮30%也可接受。@康宁 私人飞机供应商能否协调? 康宁 2025年02月22日 09:22 @蒋帆 刚确认过,猎鹰航空的湾流G650在2月25-28日有空档,但需要72小时预付全款。合同模板见[文件]VIP_Charter_2025v3.pdf 赵阳 2025年02月22日 09:25 法务提示:新修订的南非《濒危物种保护法》要求狩猎许可证必须附客户手持护照的照片,建议让管家立即联系客户补拍。[截图]law_amendment.png 胡斌 2025年02月22日 09:28 社媒危机预警!刚发现TripAdvisor上有去年客户对同一营地的投诉,差评说向导不专业。@康宁 这次务必安排首席向导Jacob,他评分4.9/5。 姚舜 2025年02月22日 09:31 @胡斌 视觉方案里可以加入向导资质展示模块,我把Jacob的SKSAR(南非狩猎协会)认证证书设计成动态徽章如何?[文件]guide_badge.ai 康宁 2025年02月22日 09:35 紧急情况!克鲁格东区爆发口蹄疫,营地暂时关闭。正在联系西北部的Sabi Sands备选,但房价要上浮45%。@蒋帆 请确认。 蒋帆 2025年02月22日 09:38 @康宁 批准溢价。立即锁定Sabi Sands的Lion's Pride别墅,要附带私人观景台的房型。@赵阳 同步更新许可证申请地址。 赵阳 2025年02月22日 09:41 收到。已修改MPUMALANGA省为LIMPOPO省的申请表格。客户照片刚收到,正在上传自然资源部系统,预计4小时出结果。[进度条]75% 胡斌 2025年02月22日 09:45 客户社交媒体分析更新:其Instagram最近点赞了多位摄影师在Sabi Sands的作品,这个调整可能反而加分!@姚舜 建议在方案中加入客制化摄影服务。 姚舜 2025年02月22日 09:49 @胡斌 明白!正在调整视觉动线:1)许可证倒计时 2)营地升级惊喜 3)专属摄影团队。会用到这些色调[色卡]#AE8640,#3A2D1C,#F5E7CB 康宁 2025年02月22日 09:55 航班确认:猎鹰航空G650 2月25日08:00从约翰内斯堡出发,已预留6个VIP座位。随机行李限额200kg,含3支猎枪托运许可。[文件]flight_itinerary.pdf 赵阳 2025年02月22日 10:02 重大进展!许可证已预获批,系统显示[批准号]SA-2025-EXP-8743。需要客户电子签名确认最终条款:https://permits.environment.gov.za/sign 蒋帆 2025年02月22日 10:07 完美!@胡斌 准备发给客户的升级说明邮件,突出:1)专属营地升级 2)首席向导 3)私人航班的三个核心价值点。@姚舜 配上你的视觉方案。 胡斌 2025年02月22日 10:12 @蒋帆 邮件草稿已完成,使用VIP模板V3。关键数据:响应时间23分钟、资源协调效率提升40%、安全冗余方案3套。@姚舜 请植入第4页的对比图表。 姚舜 2025年02月22日 10:18 @胡斌 已嵌入动态数据可视化:原始行程vs升级行程的体验对比,特别突出了Sabi Sands的Big Five观测概率达到92%。[预览图]comparison.gif 康宁 2025年02月22日 10:23 最终确认:1)Lion's Pride别墅5晚 2)Jacob+2助手全程陪同 3)包含夜间驱猎项目。总价USD 78,500含紧急服务费。客户已电子签合同副本。[文件]confirmed_itinerary.pdf 赵阳 2025年02月22日 10:30 法务备案完成。特别注意:根据新法规,狩猎战利品出口需要单独申请CITES证书。已添加进后续服务清单,由营地经理协助办理。 胡斌 2025年02月22日 10:35 邮件已发送并抄送管家团队。同步在社媒后台标记该客户为"白金关键人",触发专属监测流程。@姚舜 视觉素材什么时候可以发布? 姚舜 2025年02月22日 10:39 @胡斌 第一波素材(许可证预案)11点发布,配合#极速响应#标签。第二批(营地实景)等客户抵达后发布,做实时追踪效果。 蒋帆 2025年02月22日 10:45 各位做得非常出色!这个case展示了我们真正的定制能力。@康宁 给南非团队发个表彰邮件,特别是连夜协调的营地经理Tom。@所有人 明天9点复盘会议。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急协调VIP客户南非私人狩猎行程的提前启动 * 完成从许可证办理到营地、航班调整的全流程决策 * 部署了配套的营销内容生产和客户沟通方案 --- #### 决议事项 * **决议1:** 批准溢价使用Sabi Sands的Lion's Pride别墅作为替代营地 * **背景/上下文:** 原定克鲁格营地因口蹄疫关闭 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用猎鹰航空G650机型执行包机任务 * **背景/上下文:** 满足VIP客户的紧急出行需求 * **状态:** 已签订合同 * **决议3:** 客户狩猎许可证加急办理方案 * **背景/上下文:** 根据南非新法规要求调整办理流程 * **状态:** 已获预批准 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成营地替代方案合同签订 | @康宁 | 2025-02-22 | 已完成 | | 高 | 制作"24小时极速响应"视觉方案 | @姚舜 | 当日19:00 | 跟进中 | | 高 | 提交许可证最终电子签名 | 客户 | 2025-02-22 | 已完成 | | 中 | 准备客户升级说明邮件 | @胡斌 @姚舜 | 当日10:45 | 已完成 | | 低 | 战利品出口CITES证书办理 | 营地经理 | 后续跟进 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 疫情防控下的紧急营地协调** * **主要参与者:** @蒋帆 @康宁 @赵阳 * **过程概述:** 蒋帆提出需求后,康宁跟进时发现原营地关闭,协调备选方案并获预算批准。赵阳同步更新许可文件。 * **核心结论:** 锁定Sabi Sands营地并完成法律文件调整。 **议题 2: 配套营销内容生产** * **主要参与者:** @胡斌 @姚舜 * **过程概述:** 胡斌提出内容企划,姚舜负责视觉设计,双方持续优化展示重点和发布策略。 * **核心结论:** 分两阶段发布素材,突出应急响应能力。 **议题 3: 全流程服务升级确认** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 从航班、向导、摄影服务到最终合同确认的全链条协调。 * **核心结论:** 所有服务模块完成签约,总价78,500美元。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 战利品出口CITES证书的具体申请流程 2. 客户原行程已预付费用的退改政策 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `VIP_Charter_2025v3.pdf` - 包机服务合同模板 2. 文件: `guide_badge.ai` - 向导资质认证设计源文件 3. 链接: [许可证加急审批要求](https://www.environment.gov.za/expedited-permits) 4. 数据: 客户行程升级总价USD 78,500(含45%溢价)
宋妍 2025年06月22日 09:15 各位早上好,刚收到甲方通知,朝阳科创新城地标项目竞标提前到7月5日了,整个时间提前了一周! @所有人 马琳 2025年06月22日 09:18 什么?!原定7月12日提交最后方案,现在提前这么多?概念设计都还在深化阶段啊... 刘宇 2025年06月22日 09:20 哎应急小组组起来吧[捂脸] 我刚看了一下合同草案(project_draft_v12.docx),里面有个重大条款需要特别关注:https://share.xxx.com/d/xxxxx 魏莱 2025年06月22日 09:23 @刘宇 哪个条款?我今天下午要跟法务过合同细则,可以提前准备 宋妍 2025年06月22日 09:25 现在当务之急是把各专业的进度都拉齐。马姐,建筑方案现在到什么阶段了?幕墙系统和结构支撑的问题解决了吗? 马琳 2025年06月22日 09:28 @宋妍 主立面参数化设计还在测试(screenshot20250622.png),结构那边说悬挑超过18米要重新计算风荷载 @魏莱 法务这边能先确认下知识产权归属条款吗? 刘宇 2025年06月22日 09:31 @魏莱 就是第4.3.7条关于设计变更的赔偿比例,根据国际惯例我们的上限是15%,但甲方写20% 魏莱 2025年06月22日 09:35 @刘宇 收到,这个我来谈。@马琳 IP条款最新版在server/legal/IP_protection_v5.pdf,主要是署名权和专利申报流程这块做了调整 宋妍 2025年06月22日 09:38 各位,我建议今天下午3点紧急会议,必须重新倒排工期。营销那边刚反馈,竞标方增加了华南设计院和日本KKS 马琳 2025年06月22日 09:41 @宋妍 赞同!最好让BIM团队负责人也参加,我们的参数化幕墙系统和机电综合需要加快[叹气] 刘宇 2025年06月22日 09:45 各位,我刚整理了一个风险清单(risks_checklist_0622.xlsx),包含12个需要特别关注的点,特别是抗震等级变更为8度这个调整 魏莱 2025年06月22日 09:48 @刘宇 看到表格了,第8条"消防审批风险"需要法务介入吗?最近新出的《超高层建筑设计规范》里对避难层有新的要求 马琳 2025年06月22日 09:52 说到规范...差点忘了!新出的《绿色建筑评价标准》2025版要求三星级项目必须达到REVIT模型深度LOD400,我们的BIM才到350...rhino文件渲染进度:72%
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 项目竞标截止日提前至7月5日,需紧急调整工作计划 * 识别出合同条款、设计规范、BIM模型等多处风险点 * 安排今日15:00紧急会议重新排期 --- #### 决议事项 * **决议1:** 今日15:00召开紧急会议重新倒排工期 * **背景/上下文:** 因竞标截止日提前一周至7月5日,且新增竞标对手(华南设计院和日本KKS) * **状态:** 已达成 * **决议2:** 法务介入合同第4.3.7条赔偿比例谈判 * **背景/上下文:** 设计变更赔偿比例甲方要求20%高于行业标准15% * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 参加15:00紧急会议并提交各专业最新进度 | @所有人 | 2025-06-22 15:00 | 待处理 | | 高 | 谈判合同第4.3.7条赔偿比例 | @魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 确认知识产权归属条款 | @魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 解决主立面18米悬挑结构风荷载计算 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查消防审批风险(特别是新避难层要求) | @魏莱 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 将BIM模型从LOD350提升至LOD400 | BIM团队 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 竞标时间提前应对措施** * **主要参与者:** 宋妍、马琳、刘宇、魏莱 * **过程概述:** 由宋妍通知竞标截止日提前一周,马琳反馈设计进度压力,团队决定召开紧急会议重新排期并确认竞标新增对手。 * **核心结论:** 今日15:00召开跨专业紧急会议,需营销、建筑、结构、法务等多方协同。 **议题 2: 合同与法律风险** * **主要参与者:** 刘宇、魏莱、马琳 * **过程概述:** 刘宇指出合同第4.3.7条赔偿比例问题,马琳要求确认IP条款,魏莱负责相关法律条款谈判并提供了最新IP保护文件。 * **核心结论:** 法务需重点处理赔偿比例谈判(20%→15%)和知识产权条款确认。 **议题 3: 技术与规范问题** * **主要参与者:** 宋妍、马琳、刘宇、魏莱 * **过程概述:** 讨论幕墙系统参数化设计进度、结构风荷载计算、新抗震等级要求,以及BIM模型需升级至LOD400标准。 * **核心结论:** 需同步解决多项技术规范变更问题,特别是BIM模型深度和结构计算更新。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何平衡设计深度与紧迫的时间节点 2. 新规范对避难层的具体要求尚未明确 3. Rhino文件渲染完成后如何衔接BIM升级 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `project_draft_v12.docx` - 包含需特别关注的合同条款 2. 链接: https://share.xxx.com/d/xxxxx - 合同草案共享地址 3. 文件: `risks_checklist_0622.xlsx` - 含12个风险点(特别关注抗震等级变更) 4. 文件: `server/legal/IP_protection_v5.pdf` - 最新知识产权条款 5. 图片: `screenshot20250622.png` - 主立面参数化设计测试截图
任飞 2025年01月06日 09:05 各位早上好,《特别前线》纪录片的宣传计划需要今天确认最终版,@李静 品牌海报的修改进度如何了? 李静 2025年01月06日 09:12 @任飞 海报第三版昨晚已经发到创意群了,涉及到两个敏感镜头,@常青 法务这边需要最终确认制片方是否授权了相关镜头的使用权限。 常青 2025年01月06日 09:20 正在核对合同附件三内容,8-14分钟片段确实有授权空缺。@白露 技术美术能不能把这部分做个像素化处理? 白露 2025年01月06日 09:25 @常青 可以处理但需要3小时工作量,而且会影响纪录片连续性。建议直接联系制片方补签授权。 王磊 2025年01月06日 09:30 刚查了项目预算,超支预警15%了。如果补授权的话需要额外支付版权费用@任飞 @李静 任飞 2025年01月06日 09:35 [文件引用]这是制片方市场总监的联系方式,我刚查了系统记录,他们在12月23日邮件口头答应过这事,@常青 看看能否作为补充协议依据? 魏莱 2025年01月06日 09:40 注意!刚发现内容系统有异常登录,来自196.18.xxx.xx。正在排查是否和这次纪录片泄露事件有关。@所有人请立即修改VPN密码。 李静 2025年01月06日 09:45 @魏莱 天!我们昨天预览版的百度云链接已发给30家媒体了!要不要紧急召回? 常青 2025年01月06日 09:50 @任飞 口头承诺法律效力不足,必须补签电子合同。@魏莱 建议立即启动内容加密预案,把纪录片DRM级别提到Level3 白露 2025年01月06日 09:55 技术支持组已就位,可以提供动态水印植入服务,10分钟内能部署完毕。@魏莱 异常IP的UserAgent是Python-urllib/3.8 王磊 2025年01月06日 10:02 财务紧急审批通道已开启,加密和水印预算我已特批。@李静 媒体名单发我备份,可能要调整媒体合作条款 魏莱 2025年01月06日 10:10 确认是竞争对手的爬虫行为!已封禁IP段并做了反爬升级。@白露 建议用新的密钥轮换方案:https://internal.security/KeyRotation_v3 任飞 2025年01月06日 10:15 危机公关预案启动!@李静 准备两份新闻稿:A版内容平安无事,B版道歉声明。@常青 法务需要评估我们能否追究竞品责任 李静 2025年01月06日 10:20 [截图]媒体沟通话术已更新,强调"技术性调整"说法。@王磊 临时媒体招待会预算申请发你了 常青 2025年01月06日 10:25 取证工作已完成,根据《反不正当竞争法》第六条可以发律师函。@魏莱 请提供完整的入侵日志和截图公证包 白露 2025年01月06日 10:30 水印系统部署完成!新版文件指纹特征:DCMF20250106_3xW9qP。@所有人 现在所有外发文件请走SecureSend流程 王磊 2025年01月06日 10:35 媒体招待会预算批准,但要求控制在8万以内。@李静 记得把茶歇标准从人均200降到150 魏莱 2025年01月06日 10:40 已完成全系统安全扫描,发现3个高危漏洞。周三前必须完成补丁升级!@常青 安全整改通知书需要法务盖章 任飞 2025年01月06日 10:45 制片方刚回邮件同意补签授权,但有附加条款希望独家播放权延长3个月。@王磊 需要财务核算下收益影响 李静 2025年01月06日 10:50 @任飞 独家延长期正好配合我们Q1会员增长KPI!但是否会影响《特别前线2》的档期? 常青 2025年01月06日 10:55 补签协议已起草完成,关键条款标黄。@任飞 注意第三条的违约金从5%提到了8% 白露 2025年01月06日 11:00 [文件引用]更新了最终版技术规格书,4K HDR版本需要额外1.2TB存储空间@王磊 王磊 2025年01月06日 11:05 存储成本可以承担,但带宽费用会超支。@任飞 建议把首周播放量预估下调20%做缓冲 魏莱 2025年01月06日 11:10 安全审计报告已生成:https://internal.security/audit0125 所有部门主管必须在24小时内确认 李静 2025年01月06日 11:15 [截图]社交媒体监测显示#特别前线泄露#话题正在发酵,要不要主动引导? 任飞 2025年01月06日 11:20 @李静 暂不回应!等18点内容全部加密完成再统一发声。@白露 最后检查下字幕的版权信息,特别鸣谢里漏了两个顾问 常青 2025年01月06日 11:25 公证处15点来人取证,@魏莱 请准备好服务器日志原始数据,必须是未经修改的syslog 白露 2025年01月06日 11:30 字幕文件已更新并重新生成校验码:SUB_HASH_8892FD。正在同步CDN节点@所有人 王磊 2025年01月06日 11:35 独家协议财务模型跑完了,延长期ROI是正的但会影响Q3现金流。需要CEO最终决策@任飞
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急处理《特别前线》纪录片的安全泄露事件,启动加密和水印方案 * 达成制片方补签授权协议决议,但需评估独家播放权延长影响 * 部署多项安全措施并启动法律取证程序 --- #### 决议事项 * **决议1:** 启动内容加密及动态水印方案 * **背景/上下文:** 发现异常登录及潜在泄露风险 * **状态:** 已部署完成(水印系统特征码:DCMF20250106_3xW9qP) * **决议2:** 补签镜头授权电子合同 * **背景/上下文:** 法务确认口头承诺无效,需补充法律效力 * **状态:** 制片方已同意,协议草案完成(第三条违约金调整至8%) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 安全漏洞补丁升级 | 魏莱 | 2025-01-08(周三前) | 待处理 | | 高 | 提供服务器日志原始数据供公证 | 魏莱 | 2025-01-06 15:00 | 待处理 | | 高 | 新闻稿准备(A/B版) | 李静 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 媒体招待会筹备(预算≤8万) | 李静 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 字幕版权信息补漏检查 | 白露 | 2025-01-06 18:00前 | 已完成 | | 低 | 评估独家播放权延长对Q3现金流影响 | 王磊 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 纪录片敏感镜头授权问题** * **主要参与者:** 任飞、李静、常青、白露、王磊 * **过程概述:** 李静提出海报修改涉及未授权镜头;常青确认合同漏洞;白露建议补签授权而非技术处理;王磊提示预算超支风险;最终通过联系制片方补签协议。 * **核心结论:** 补签电子合同(违约金条款调整),需财务评估独家权延长影响。 **议题 2: 内容泄露与安全响应** * **主要参与者:** 魏莱、李静、白露、常青、王磊 * **过程概述:** 魏莱发现异常登录后,团队启动加密预案;白露部署动态水印;常青准备法律追责;王磊特批预算;最终完成系统加固。 * **核心结论:** 确认竞争对手爬虫行为,全面升级安全措施(IP封禁、密钥轮换),18点后统一对外发声。 **议题 3: 媒体与公关策略调整** * **主要参与者:** 李静、任飞、王磊 * **过程概述:** 讨论泄露事件公关话术;决定暂不回应社交媒体;李静负责媒体招待会筹备(预算下调茶歇标准)。 * **核心结论:** 优先完成内容加密再统一声明,媒体招待会预算控制在8万内。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否追究竞争对手法律责任(需法务评估完整证据链) 2. 独家播放权延长3个月对《特别前线2》档期的影响 * **关键信息/文件:** 1. 安全审计报告: `https://internal.security/audit0125` - 要求24小时内确认 2. 密钥轮换方案: `https://internal.security/KeyRotation_v3` - 反爬升级依据 3. 技术规格书: 4K HDR版本新增1.2TB存储需求(财务已批准成本)
叶琳 2025年01月14日 09:15 大家早上好!刚收到客户Amazon的新季度运输需求,要求我们在东南亚地区新增5个转运仓。@郭强 麻烦尽快更新我们的仓库布局图 郭强 2025年01月14日 09:18 @叶琳 收到!正在核对各仓库的吞吐量数据。发现雅加达仓库当前使用率已经达到85%,可能需要提前扩容 田雨 2025年01月14日 09:20 财务这边刚算过新增仓库的费用模型,预计每月会增加约120万的运营成本。需要跟客户确认这部分是否包含在合同框架内 [财务模型.xlsx] 雷震 2025年01月14日 09:25 @郭强 请注意泰国的清关政策有变化,新发布的35号文要求所有电子产品必须提前48小时申报 https://www.thailandcustoms.gov/2025/new_reg 金燕 2025年01月14日 09:30 紧急通知!新加坡航线因台风影响延误24小时,UPS237航班改期。@所有人 请立即通知受影响客户,我正在整理清单 [航班延误通知.docx] 叶琳 2025年01月14日 09:35 @金燕 主要影响哪些SKU?特别是高值电子产品要优先处理 郭强 2025年01月14日 09:38 @叶琳 更新了仓库热力图,红色标记的是即将满负荷的节点 [warehouse_map_0114.png] 建议优先扩大吉隆坡和胡志明市两个点 田雨 2025年01月14日 09:42 跟Amazon采购总监确认过,新增仓库成本可以纳入合同补充条款。但要求我们提供详细的CBM利用率报告 金燕 2025年01月14日 09:45 @叶琳 受影响的主要是B01和C12类目,含芯片产品共23个SKU。已经安排专线卡车转运部分急件,ETA今晚20:00 雷震 2025年01月14日 09:50 重要提醒!所有越南进口的FBA货件需要更新HS编码,电商平台类调整到9978.90.90类别。@田雨 请同步财务系统 叶琳 2025年01月14日 09:55 @雷震 这个变更什么时候生效?我们目前在途的越南货柜怎么办? 郭强 2025年01月14日 09:58 仓库可视化系统出现故障!正在紧急排查...WMS API返回500错误 [error_log.txt] 田雨 2025年01月14日 10:02 @郭强 需要IT支持吗?我这边有运维团队的联系方式 雷震 2025年01月14日 10:05 @叶琳 新HS编码3天后强制执行。建议:1. 通知客户立即更新申报 2. 已发运的走4212特案处理 金燕 2025年01月14日 10:10 @所有人 物流跟踪系统显示泰国曼谷集货仓的温度传感器异常,冷藏区当前显示28度!正在联系现场核查 叶琳 2025年01月14日 10:15 @金燕 紧急!那批需要2-8度保存的医药制品在哪个区域?@郭强 仓库系统恢复了吗? 郭强 2025年01月14日 10:18 @叶琳 重启WMS服务后恢复正常,正在重新导入数据。曼谷仓冷藏区实际温度检测为5度,是传感器故障 田雨 2025年01月14日 10:22 各位注意,季度审计提前到下周了!需要补交Q4所有转运仓的消杀记录和安检报告。@金燕 特别是东南亚地区的 雷震 2025年01月14日 10:25 越南海关新通知:进口锂电池功率超过100Wh的需要单独申报,否则面临高达货值30%的罚款。更新了操作手册第7章 [reg_update_0125.pdf] 金燕 2025年01月14日 10:30 @叶琳 医药制品在B3区,已双重确认温度正常。为保险起见,安排抽检了3个批次的产品 叶琳 2025年01月14日 10:35 @所有人 请11点到大会议室参加紧急会议,议题:1. Amazon新需求应对方案 2. 东南亚监管变更梳理 3. 系统应急预案 郭强 2025年01月14日 10:40 在群里先同步下仓库系统故障原因:夜间的自动备份进程占满I/O导致。解决方案:1. 调整备份时间 2. 增加服务器资源 @田雨 需要审批预算约8万元 田雨 2025年01月14日 10:45 @郭强 收到,请提正式采购申请走流程。提醒下周三前要完成所有年费合同续签 雷震 2025年01月14日 10:50 更新了跨境合规检查清单,新增马来西亚SIRIM认证要求。建议销售团队发给所有电子产品客户 [compliance_checklist_v4.xlsx] 金燕 2025年01月14日 10:55 物流预警:巴生港即将进行48小时罢工!建议紧急调整所有经PKA的货物到新加坡或丹戎帕拉帕斯港 叶琳 2025年01月14日 11:00 会议提前到11:15!@雷震 把合规变更整理成PPT,需要向管理层汇报风险等级。@金燕 罢工影响的货量有多少? 郭强 2025年01月14日 11:05 会议前快速分享:用Tableau做了新增仓库的三种方案对比,最优解能节省17%的中转成本 [warehouse_scenario_analysis.twb] 田雨 2025年01月14日 11:10 @郭强 数据分析很清晰!注意到方案三需要前置投入较多,但长期ROI更好。建议会上重点讨论 金燕 2025年01月14日 11:12 @叶琳 统计显示约85TEU受影响,包括32柜高优先级货物。正在协调中转方案,预计增加运输成本15% 雷震 2025年01月14日 11:14 合规简报已发群文件,用红黄绿三色标注了各项新规的紧急程度 [compliance_alert_0114.pptx] 叶琳 2025年01月14日 11:16 所有人会议室集合!带电脑和刚才讨论的材料
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认新增5个东南亚转运仓的需求,仓库布局需更新并面临扩容挑战。 * 多项紧急事件处理:仓库系统故障、新加坡航线延误、泰国海关新规等。 * 关键会议:Amazon新需求应对方案、东南亚监管变更梳理、系统应急预案。 --- #### 决议事项 * **决议1:** Amazon同意将新增仓库成本纳入合同补充条款,但需提供详细的CBM利用率报告。 * **背景/上下文:** 财务提出新增仓库将增加120万运营成本,需确认是否包含在合同框架内。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 针对WMS系统故障,确定调整备份时间并增加服务器资源(预算约8万元)。 * **背景/上下文:** 仓库可视化系统因夜间备份进程占满I/O导致故障。 * **状态:** 已达成(需田雨审批采购申请) * **决议3:** 越南进口FBA货件的HS编码需更新为9978.90.90类别,已发运货件走4212特案处理。 * **背景/上下文:** 雷震提醒越南海关新规,新编码3天后强制执行。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新仓库布局图以适应东南亚地区5个新转运仓 | @郭强 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 向Amazon提供详细的CBM利用率报告 | @田雨 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 申请服务器资源预算(8万元)并走采购流程 | @郭强, @田雨 | 周三前 | 待处理 | | 高 | 提交Q4所有转运仓的消杀记录和安检报告 | @金燕 | 审计前(下周) | 待处理 | | 高 | 重新规划经巴生港的货物到其他港口 | @金燕 | 紧急 | 待处理 | | 高 | 准备会议材料:合规变更PPT、仓库方案对比 | @雷震, @郭强 | 11:15会议前 | 待处理 | | 中 | 通知客户更新越南进口FBA货件HS编码 | @雷震 | 3天内 | 待处理 | | 低 | 更新跨境合规检查清单并分发给客户 | @销售团队 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 新增转运仓规划与成本确认** * **主要参与者:** @叶琳, @郭强, @田雨 * **过程概述:** 叶琳传达客户需求后,郭强提出雅加达仓库需扩容,田雨同步财务模型并与客户确认成本分担。 * **核心结论:** Amazon同意承担新增成本,但需提交CBM报告;仓库布局图待更新。 **议题 2: 紧急事件处理(系统故障、航线延误、温度异常)** * **主要参与者:** @金燕, @郭强, @叶琳 * **过程概述:** 金燕通报新加坡航线延误,郭强处理WMS故障,叶琳追问医药制品存储状况。 * **核心结论:** 系统已恢复,医药制品温度正常;需优先处理高值电子产品转运。 **议题 3: 东南亚监管政策变更** * **主要参与者:** @雷震, @叶琳, @田雨 * **过程概述:** 雷震持续同步各国新规(泰国清关、越南HS编码、锂电池申报等),叶琳要求整理合规风险PPT。 * **核心结论:** 需紧急更新操作流程并通知客户,合规材料已汇总至会议文件。 **议题 4: 巴生港罢工应急预案** * **主要参与者:** @金燕, @叶琳 * **过程概述:** 金燕预警罢工影响,叶琳追问货量数据。 * **核心结论:** 需调整85TEU货物至其他港口,预计增成本15%。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 仓库扩容的具体方案及时间表(雅加达、吉隆坡、胡志明市)。 2. 如何优化中转方案以减少巴生港罢工的额外成本。 3. 年费合同续签的具体进度及负责人确认。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `财务模型.xlsx` - 新增仓库的运营成本分析。 2. 文件: `warehouse_map_0114.png` - 仓库热力图标记满负荷节点。 3. 链接: [泰国海关35号文](https://www.thailandcustoms.gov/2025/new_reg) - 电子产品提前48小时申报要求。 4. 文件: `compliance_alert_0114.pptx` - 新规紧急程度分类报告。
周浩 2025年04月17日 09:12 大家早上好!@全体成员 刚刚收到投资方消息,希望我们在两周后的上海食品科技展上拿出全新的人造牛肉3.0样品 丁一 2025年04月17日 09:15 @周浩 两周?!现在3.0版本的肌理模拟度才到85%吧,实验室数据也不太稳定... 常青 2025年04月17日 09:17 @丁一 我来看看实验室报告...昨天3号培养箱的蛋白纤维成型有问题[文件:培养记录0426.pdf] 钟诚 2025年04月17日 09:19 配方这边可以紧急调整,但我们需要先确定90%模拟度的验收标准。@宋妍 市场部上次调研的消费者反馈能发一份吗? 宋妍 2025年04月17日 09:23 [文件:消费者口感调研Q1.pdf] 重点看第15页,46%的受访者认为纹路比汁水更重要。建议优先攻克肌理问题。 刘宇 2025年04月17日 09:25 收到!我马上调整离心机参数,@常青 三号培养箱的问题可能出在培养液配比,参考下这个论文:https://doi.org/10.1016/j.foodhyd.2025.01.008 周浩 2025年04月17日 09:30 好!大家分头行动:1)@丁一 负责组建攻关小组 2)@常青 重新规划实验排期 3)@钟诚 准备五个备选配方 下班前开进度会 丁一 2025年04月17日 09:33 收到。@刘宇 @常青 10点实验室集合,我们先尝试用超声辅助成型技术解决肌理问题。 常青 2025年04月17日 09:35 对了,三号培养箱温度传感器要校准[截图],@刘宇 你的论文提到23℃是最佳温度窗口? 刘宇 2025年04月17日 09:38 @常青 对,但压力需要同步调整到1.2个大气压。我写了个参数计算表[文件:培养参数.xlsx] 钟诚 2025年04月17日 09:42 @宋妍 调研报告里提到了"血色素模拟"需求,这部分目前只有60%完成度,需要先解决吗? 宋妍 2025年04月17日 09:45 @钟诚 先专注纹理问题,但建议保留甜菜红色素方案做备选。投资方特别关注视觉效果。 丁一 2025年04月17日 09:50 实验室最新进展:超声辅助使纹理评分从85%提到89%,但出现了结构性脆裂问题[视频] 周浩 2025年04月17日 09:55 @丁一 脆裂是不是因为蛋白交联度不够?建议试试复合凝固剂方案 刘宇 2025年04月17日 09:58 同意!正好我们新到的海藻酸钠改良剂可以用上。@丁一 我用新参数重新跑一组对照实验? 常青 2025年04月17日 10:02 [表格:实验对比数据] 三个变量组:温度、压力、超声时长。每组需要8小时培养周期。 宋妍 2025年04月17日 10:05 提醒:市场部要在明天中午前确认展位设计方案[文件:展位3D图.pptx]。@全体成员 产品名称用"素臻牛排3.0"还是"新膳肉3.0"? 钟诚 2025年04月17日 10:08 @宋妍 从技术角度"新膳肉"更准确,因为我们用的是全新技术路线 丁一 2025年04月17日 10:12 紧急情况!3号培养箱报警,蛋白培养出现不明沉淀。@刘宇 快来看看这个显微图像[图片] 刘宇 2025年04月17日 10:15 @丁一 像是pH值突变导致的蛋白变性,立即暂停所有批次!常青快检查培养液pH记录 常青 2025年04月17日 10:18 该死...新采购的缓冲剂批次有问题!pH值比标准低0.8,马上隔离受影响样本 周浩 2025年04月17日 10:22 所有人注意:1)停用新缓冲剂 2)联系供应商紧急送检 3)@钟诚 启用应急备料库 丁一 2025年04月17日 10:25 损失评估:3号箱30kg原料报废,4小时后可重启实验。@刘宇 我们的时间进度要重新计算了 刘宇 2025年04月17日 10:28 建议启动三班倒,我会留下来值夜班。攻关组需要增派人手@周浩 宋妍 2025年04月17日 10:30 需要推迟和媒体预约的样品品尝会吗?原定下周三 钟诚 2025年04月17日 10:33 @宋妍 先别动,给我们48小时评估。@丁一 我可以调配两组配方同时测试节省时间 周浩 2025年04月17日 10:35 批准三班倒。@全体成员 每人每日进度报告时间改为7:30/13:00/19:00。技术问题优先程度升至最高 常青 2025年04月17日 10:38 新缓冲剂检测报告来了[文件:QA-0425.pdf],确认是运输过程中温度超标导致的变质。已切换备用供应商 刘宇 2025年04月17日 10:42 重新计算后的时间表[甘特图更新],如果今天午夜前能完成第一轮培养,我们还有14天缓冲期 丁一 2025年04月17日 10:45 @钟诚 复合凝固剂+海藻酸钠组合在显微镜下表现不错[视频],但口感测试得分还没出来 宋妍 2025年04月17日 10:48 @丁一 需要消费者小组做盲测吗?我这边可以立即召集20人小组 钟诚 2025年04月17日 10:50 @宋妍 太好了!请准备A/B/C三组样品,分别对应三个凝固方案,再加一组市售竞品对照 周浩 2025年04月17日 10:55 各位,刚刚VP来邮件要求提前样品截止日期到4月28日。我们要重新评估风险
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认参加上海食品科技展并展示人造牛肉3.0样品,截止日期提前至4月28日 * 团队组建攻关小组应对技术挑战,重新规划实验排期和分工 * 突发培养箱故障事件导致原料损失,已启动应急方案和三班倒工作制 --- #### 决议事项 * **决议1:** 优先攻克肌理模拟问题 * **背景/上下文:** 根据消费者调研,46%受访者认为纹路比汁水更重要 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动三班倒工作制 * **背景/上下文:** 因培养箱故障导致时间进度延迟 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 产品命名采用"新膳肉3.0" * **背景/上下文:** 技术角度更准确反映新技术路线 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 组建技术攻关小组 | @丁一 | 2025-04-17 | 待处理 | | 高 | 重新规划实验排期 | @常青 | 2025-04-17 | 待处理 | | 高 | 准备5个备选配方 | @钟诚 | 2025-04-17 | 待处理 | | 高 | 确认展位设计方案 | @宋妍 | 2025-04-18 12:00 | 待处理 | | 高 | 组织消费者盲测 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 停用问题缓冲剂并联系供应商 | @常青 | 2025-04-17 | 处理中 | | 中 | 每日三次进度报告 | @全体成员 | 每日7:30/13:00/19:00 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 技术攻关方案** * **主要参与者:** 周浩、丁一、常青、刘宇、钟诚 * **过程概述:** 讨论人造牛肉3.0的肌理模拟问题,确定优先改进方向。突发培养箱故障事件,团队快速响应并提出解决方案。 * **核心结论:** 采用复合凝固剂+海藻酸钠组合方案,启动三班倒工作制重新安排实验进度。 **议题 2: 市场营销准备** * **主要参与者:** 宋妍、钟诚、周浩 * **过程概述:** 讨论产品命名和展位设计方案,准备消费者盲测方案。 * **核心结论:** 确认使用"新膳肉3.0"命名,将组织A/B/C三组样品盲测。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 培养液pH值突变导致蛋白变性的根本原因 2. 样品品尝会是否需要推迟 3. 如何应对VP要求提前截止日期的新要求 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `培养记录0426.pdf` - 3号培养箱的蛋白纤维成型问题记录 2. 文件: `消费者口感调研Q1.pdf` - 第15页显示46%消费者优先关注肌理问题 3. 链接: https://doi.org/10.1016/j.foodhyd.2025.01.008 - 离心机参数调整参考 4. 文件: `培养参数.xlsx` - 最佳培养温度(23℃)和压力(1.2atm)参数表
潘越 2025年06月27日 09:15 各位早上好!刚接到消息,下周三有个新能源产业峰会邀请我们参加,需要准备碳捕捉技术方案的展示材料。@孟瑶 能不能优先安排下这个任务? 孟瑶 2025年06月27日 09:17 @潘越 我这边正在准备季度运营报告,这个展示材料需要准备哪些具体内容? 王磊 2025年06月27日 09:20 我这里有最新的3D交互演示原型,可以用于展示碳捕捉工艺流程:https://prototype.example.com/ccs2025 彭涛 2025年06月27日 09:23 @王磊 那个演示链接需要内网才能访问吗?最新的监测数据还没同步到云端,建议先用[测试数据.csv]文件 金燕 2025年06月27日 09:25 刚整理完用户调研报告,发现投资方最关心的是封存安全性问题。建议展示材料重点突出我们的AI监测系统。 潘越 2025年06月27日 09:28 太好了!@王磊 能针对安全性更新UI界面吗?@彭涛 最好能提供实时数据展示模块。我们得在周一前完成初稿。 孟瑶 2025年06月27日 09:30 已经创建了项目文档在这里:https://docs.google.com/document/d/1xRy6... 大家可以实时编辑。 彭涛 2025年06月27日 09:33 刚检查了数据库,当前设备状态: 王磊 2025年06月27日 09:36 @彭涛 这个会影响我们展示的数据准确性吗?我这边正在重构监测仪表盘UI。 金燕 2025年06月27日 09:40 @所有人 紧急情况!监管机构刚发布新的封存安全标准,需要立即核对我们的技术指标是否符合要求。文件链接:https://regulations.gov/ccs-2025 潘越 2025年06月27日 09:43 天啊...@彭涛 @金燕 请立即评估影响范围。@孟瑶 重新调整会议优先级。 彭涛 2025年06月27日 09:47 正在检查安全条款。新规第4.2条要求数据采样频率从每分钟提高到每15秒。我们的硬件支持,但会增加服务器负载。 孟瑶 2025年06月27日 09:50 已经重新安排日程: 王磊 2025年06月27日 09:53 更新了[UI设计稿V2.3],添加了实时采样频率显示区域。@彭涛 能提供一个测试API端点吗? 金燕 2025年06月27日 09:57 我联系了监管机构的张主任,他们可以安排技术答疑。建议展示材料加入第6章"合规性保障措施"。 彭涛 2025年06月27日 10:01 API测试端点: 潘越 2025年06月27日 10:05 @所有人 收到总部邮件,这次峰会将有国际投资机构参加。建议材料准备中英文双语版本。 王磊 2025年06月27日 10:08 国际化UI适配需要额外2个工作日。@潘越 能否确认下主要受众是中文还是英文为主? 孟瑶 2025年06月27日 10:12 刚确认出席名单,60%是国际代表。已联系翻译团队。建议先用英文框架,中文补充。 彭涛 2025年06月27日 10:15 数据库查询优化完成,现在每秒能够处理3000+采样点。正在更新监控页面:[监控仪表盘截图] 金燕 2025年06月27日 10:18 发现一个重要问题!新规要求必须公开样品检测方法。我们的专利技术部分需要法律评估才能披露。 潘越 2025年06月27日 10:22 @金燕 这个很关键。我已经联系法务部王律师,他10:30可以加入群聊讨论。 孟瑶 2025年06月27日 10:25 更新会议日程:增加10:30-11:15的法律合规专场。会议室改到801。 王磊 2025年06月27日 10:28 临时修改建议:在技术方案里用"专有算法"替代具体参数描述。@彭涛 监测页面要同步调整吗? 彭涛 2025年06月27日 10:31 @王磊 监测页面关键参数已经用星号处理,例如:CO2浓度:*.*ppm。完整的处理逻辑见:[config.json] 金燕 2025年06月27日 10:35 刚收到张晓敏博士发来的行业最佳实践报告,建议参考第8章的技术披露尺度。文件已上传群文件。 潘越 2025年06月27日 10:38 各位,突发状况!刚刚收到消息,竞争对手今晚要发布新一代捕捉设备,我们需要评估对展示的影响。 孟瑶 2025年06月27日 10:41 需要立即召开战略会议吗?我可以在15分钟内协调会议室。 彭涛 2025年06月27日 10:44 正在检索竞品专利信息...初步分析他们的溶解效率比我们低12%,但成本优势明显。 王磊 2025年06月27日 10:47 建议突出我们方案的全生命周期评估优势。我刚更新了[LCA对比图表]在协作文档里。 金燕 2025年06月27日 10:50 @潘越 建议邀请技术总监周总参加战略会议。他正在参加国际碳中和论坛,但可以视频接入。 潘越 2025年06月27日 10:53 好的,已联系周总。会议室定在11:30,901室。@孟瑶 请准备投影和视频设备。 孟瑶 2025年06月27日 10:56 确认。设备已调试好,测试链接已发群里。考虑到敏感信息,建议启用端到端加密。 彭涛 2025年06月27日 10:59 InfoSec提醒:今天下午所有外发文件需要过DLP检查。我刚更新了[安全审查清单]。 王磊 2025年06月27日 11:02 UI设计稿移除了所有可能涉及商业机密的部分。最新版本标记为[CCS-PUBLIC-V3.2] 金燕 2025年06月27日 11:05 刚完成用户画像更新,投资人最关注的三个维度是:1)技术成熟度 2)合规风险 3)商业化路径 潘越 2025年06月27日 11:08 周总确认参会。他要求我们准备两个问题清单:1)竞品对比 2)我们的技术路线图 孟瑶 2025年06月27日 11:11 已创建新的共享文档收集问题:https://docs.google.com/document/d/2yJm8... @所有人 请在11:25前填写完毕
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急筹备新能源产业峰会展示材料,涉及碳捕捉技术方案 * 需解决监管新规合规性问题,包括数据采样频率提升和专利披露问题 * 应对竞品突发发布召开战略会议 --- #### 决议事项 * **决议1:** 展示材料重点突出AI监测系统并准备中英文双语版本 * **背景/上下文:** 根据用户调研和国际化参会需求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 用"专有算法"替代具体参数描述技术方案 * **背景/上下文:** 应对新规对样品检测方法的披露要求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 11:30召开战略会议评估竞品影响 * **背景/上下文:** 竞争对手将发布新一代捕捉设备 * **状态:** 已安排 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 更新碳捕捉技术展示材料 | @孟瑶 | 2025-07-02(下周三) | 待处理 | | 紧急 | 更新UI界面突出安全性 | @王磊 | 2025-06-30(周一) | 处理中 | | 紧急 | 提供实时数据展示模块 | @彭涛 | 2025-06-30(周一) | 处理中 | | 紧急 | 评估新规影响范围 | @彭涛 @金燕 | 2025-06-27 11:30前 | 处理中 | | 高 | 准备竞品对比和技术路线图问题清单 | 所有人 | 2025-06-27 11:25 | 待处理 | | 中 | 国际化UI适配 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 法务评估专利披露范围 | 法务部王律师 | 2025-06-27 10:30 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 峰会展示材料筹备** * **主要参与者:** 潘越, 孟瑶, 王磊, 彭涛, 金燕 * **过程概述:** 潘越发起筹备要求,讨论内容包括:展示重点(AI监测系统)、数据准备(测试数据/实时数据)、3D演示原型、双语版本需求。 * **核心结论:** 周一前完成初稿,突出安全性和合规性,准备中英文版本。 **议题 2: 监管新规应对** * **主要参与者:** 金燕, 彭涛, 王磊, 潘越 * **过程概述:** 发现新规对数据采样频率和检测方法披露的要求,紧急调整技术方案和UI设计。 * **核心结论:** 用模糊化处理敏感参数,安排法务评估,新增合规性保障章节。 **议题 3: 竞品发布应对策略** * **主要参与者:** 潘越, 孟瑶, 彭涛, 王磊, 金燕 * **过程概述:** 讨论竞争对手技术优劣势,准备对比数据和战略会议议程。 * **核心结论:** 11:30召开战略会议,突出全生命周期评估优势,准备问题清单。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 专利技术披露的法律边界(待10:30法务会议) 2. 国际版UI的优先语言版本问题 3. 竞品发布对演示策略的具体影响 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `测试数据.csv` - 当前使用的测试数据集 2. 文件: `监控仪表盘截图` - 更新后的实时监测界面 3. 文件: `LCA对比图表` - 全生命周期评估数据 4. 链接: https://regulations.gov/ccs-2025 - 最新安全标准 5. 链接: https://prototype.example.com/ccs2025 - 3D交互演示原型 ``` (报告结尾处注明:本分析基于2025年6月27日09:15-11:11的群聊记录,包含7项待办事项、3项决议和3个主要议题)
刘宇 2024年10月12日 09:10 早上好各位!刚刚检查了售票系统的负载测试结果,发现当并发量达到5万时,部分API响应时间超过3秒@江澄 @金燕 这个需要赶紧优化下 江澄 2024年10月12日 09:12 @刘宇 跟供应商确认过了,服务器扩容可以在24小时内完成,但需要金燕这边调整下k8s配置 金燕 2024年10月12日 09:15 [附件:k8s_auto_scale.yaml] 已经准备好了自动伸缩配置模板,@刘宇 麻烦帮我测试下新配置下的性能表现 蔡坤 2024年10月12日 09:18 各位,客服这边收到大量咨询说VIP票务套餐的支付页面报错,错误代码500[截图] 刘宇 2024年10月12日 09:20 @蔡坤 查到了,是第三方支付网关的token校验问题。临时修复方案已提交到release/4.2-hotfix分支 金燕 2024年10月12日 09:23 紧急发了个热更包,版本号v4.2.1,建议先灰度10%流量测试@所有人 江澄 2024年10月12日 09:25 刚收到舞台搭建方的紧急通知,主舞台LED屏供应商产能不足,原型号可能要延期@蔡坤 客服预案准备好了吗? 蔡坤 2024年10月12日 09:28 @江澄 预案模板在这里[文件:应急预案_V3.docx],但具体话术需要技术确认影响范围 刘宇 2024年10月12日 09:30 测试完热更包了,支付成功率回升到99.3%,可以全量发布了。@金燕 顺便问下数据库读写分离的进度? 金燕 2024年10月12日 09:33 @刘宇 正在做最终验证,redis哨兵集群已经就位。http://gitlab.internal/arc-2371 这是迁移方案 江澄 2024年10月12日 09:37 刚和备选供应商通完电话,有个替代型号参数对比如下[Excel对比表],但价格要上浮15% 蔡坤 2024年10月12日 09:40 @江澄 VIP区视野会不会有影响?客服需要准确信息回应投诉 江澄 2024年10月12日 09:43 @蔡坤 像素密度降低7%,但刷新率从60Hz提到120Hz。技术部觉得演出效果会更好,就是成本... 刘宇 2024年10月12日 09:45 提醒下各位,安全检查报告出来了,后台管理系统有3个高危漏洞必须本周修复[漏洞详情.pdf] 金燕 2024年10月12日 09:48 @刘宇 分配给你CVE-2024-12345这个注入漏洞,其他两个我来处理。下班前代码必须上流水线 蔡坤 2024年10月12日 09:50 有黄牛投诉电话打到工商局了...法务需要技术提供近期异常订单分析报告[紧急] 刘宇 2024年10月12日 09:53 @蔡坤 正在跑风控系统的日志,稍等...哦豁发现个严重问题,优惠券接口有并发漏洞! 金燕 2024年10月12日 09:56 [提交记录#2387] 紧急修复了优惠券超额领取bug。@刘宇 立刻验证下补丁,@蔡坤 需要回滚异常订单吗? 江澄 2024年10月12日 09:59 舞台问题更新:和财务总监电话确认,同意追加预算。新屏幕48小时到货,但需要技术配合升级控制系统 蔡坤 2024年10月12日 10:02 @江澄 太好了!我这马上更新FAQ文档。@金燕 异常订单已经整理好清单[异常订单.csv],烦请技术处理 金燕 2024年10月14日 16:45 最终压力测试报告:5万并发下API平均响应1.2秒,数据库QPS峰值8万,系统ready@所有人 江澄 2024年10月14日 16:48 物流确认所有设备已到位,舞台今晚通宵搭建。技术这边还有最后检查项吗? 刘宇 2024年10月14日 16:50 全链路测试通过!安全扫描清零,性能达标。就等明早的最终演练了✌️ 蔡坤 2024年10月14日 16:53 客服团队全員待命,应急预案已演练三次。预祝音乐节顺利!🎉 金燕 2024年10月14日 16:55 所有系统切换至生产模式,监控大屏已上线http://dashboard.internal 随时同步状态 江澄 2024年10月14日 16:58 完美!这三天的紧急作战终于要收尾了。大家今晚好好休息,明天决战!
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 完成了售票系统性能优化、VIP支付故障修复及舞台设备更换决策。 * 分配了6项紧急任务,涉及系统配置、漏洞修复和异常订单处理。 * 主要讨论了系统性能、支付故障、舞台设备替代方案及安全检查问题。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采纳备用LED屏幕方案 * **背景/上下文:** 原舞台LED屏供应商产能不足,改用参数调整后的替代型号。 * **状态:** 已达成(成本上浮15%,技术效果提升) * **决议2:** 数据库读写分离方案确认 * **背景/上下文:** Redis哨兵集群就绪,迁移方案通过。 * **状态:** 已达成(最终验证阶段) * **决议3:** 支付热更包全量发布 * **背景/上下文:** 灰度测试后支付成功率恢复至99.3%。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化5万并发下API响应时间 | @江澄, @金燕 | 2024-10-14 | 已完成 | | 高 | 修复后台管理系统3个高危漏洞 | @刘宇, @金燕 | 2024-10-12 | 已完成 | | 高 | 验证优惠券接口并发漏洞补丁 | @刘宇 | 2024-10-12 | 已完成 | | 中 | 提供异常订单分析报告 | @刘宇, @金燕 | 2024-10-12 | 已完成 | | 低 | 更新舞台延误FAQ文档 | @蔡坤 | 待明确 | 已完成 | | 中 | 升级舞台控制系统 | 待明确 | 48小时内 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 售票系统性能优化** * **主要参与者:** 刘宇, 江澄, 金燕 * **过程概述:** 刘宇提出并发量问题→江澄协调服务器扩容→金燕提交自动伸缩配置→最终压力测试达标。 * **核心结论:** API平均响应时间优化至1.2秒,系统就绪。 **议题 2: VIP支付页面故障处理** * **主要参与者:** 蔡坤, 刘宇, 金燕 * **过程概述:** 蔡坤报告500错误→刘宇定位支付网关问题→金燕发布热更包。 * **核心结论:** 热更包验证通过后全量发布,支付成功率恢复。 **议题 3: 舞台设备应急更换** * **主要参与者:** 江澄, 蔡坤, 刘宇 * **过程概述:** 原LED屏延期→评估替代型号→追加预算批准→新设备48小时到货。 * **核心结论:** 采用刷新率更高的替代型号,需技术配合控制系统升级。 **议题 4: 系统安全检查与漏洞修复** * **主要参与者:** 刘宇, 金燕 * **过程概述:** 刘宇报告3个高危漏洞→分工修复→当日完成代码提交。 * **核心结论:** 漏洞修复完成,安全扫描清零。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 舞台控制系统升级的具体负责人未明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `k8s_auto_scale.yaml` - 自动伸缩配置模板 2. 链接: `http://dashboard.internal` - 系统监控大屏 3. 文件: `应急预案_V3.docx` - 舞台延误客服预案模板
白露 2025年07月17日 09:02 @所有人 早安团队!紧急会议决定刚刚出来,雪碧夏季campaign提前3天上线,现在倒计时72小时。需要所有组别全力冲刺! 黄丹 2025年07月17日 09:05 什么?!原定20号的物料都还没最终确认呢...@白露 创意那边的final稿收到了吗? 魏莱 2025年07月17日 09:07 @黄丹 [文件引用:雪碧夏季主视觉V7.psd] 刚发给你,品牌方凌晨2点才确认的修改版本,LOGO位置和slogan都有调整 张欣 2025年07月17日 09:10 @魏莱 这个版本的开屏广告适配了门店的竖版屏幕吗?昨天的测试还有显示问题[截图] 夏岚 2025年07月17日 09:12 数据组已就位!@白露 需要紧急调整投放策略吗?原计划的KOL排期是不是都要重做? 胡斌 2025年07月17日 09:15 @黄丹 技术这边所有H5交互已经完成测试,但新物料的静态资源还没到位 https://testenv.adv.com/sprite/preview 石磊 2025年07月17日 09:18 @所有人 social媒体排期表已更新:https://docs.adv.com/sprite-schedule 请查收修正时间节点 丁一 2025年07月17日 09:20 财务预警:提前上线可能会产生额外15%的媒介采购费用@白露 需要重新走加急审批流程吗? 白露 2025年07月17日 09:22 @丁一 先走紧急PO,我同时去找VP签字。@胡斌 静态资源最迟今天14点能到位吗? 黄丹 2025年07月17日 09:25 @魏莱 主视觉的几处排版问题我标出来了[文件引用:视觉修改批注.pdf],特别是瓶身反射光的效果要重新渲染 魏莱 2025年07月17日 09:28 @黄丹 收到!设计组全员stand by,2小时内出修订版。@张欣 竖屏适配问题已修复,稍后发测试包 张欣 2025年07月17日 09:31 @魏莱 测试环境看到新问题了!视频前贴片的品牌标跟竞品出现冲突[截图][视频链接] 夏岚 2025年07月17日 09:35 @张欣 这个是大问题!@白露 需要立即联系媒体侧确认标签拦截规则,已整理出可能冲突的品牌列表:https://docs.adv.com/competing-brands 胡斌 2025年07月17日 09:38 紧急修复!后台增加了品牌屏蔽过滤器: 石磊 2025年07月17日 09:41 @夏岚 KOL档期协调表更新了,头部达人"夏日冰"要提前到明天直播,她的脚本还没最终确认[标红] 白露 2025年07月17日 09:45 @所有人 建立紧急作战室:https://meet.adv.com/sprite-crisis 每两小时同步进度!@丁一费用审批已通过 黄丹 2025年07月17日 09:48 @魏莱 主KV中的碳酸气泡特效需要加强!品牌方刚发来reference[视频链接] 魏莱 2025年07月17日 09:51 @黄丹 明白,正在调整粒子系统参数。另外发现TVC的15s剪辑版音画不同步,正在联系后期 张欣 2025年07月17日 09:55 @胡斌 过滤器部署好了吗?这边又抓到一个新的冲突case[截图] 夏岚 2025年07月17日 09:58 @石磊 达人"冰爽一夏"临时涨价20%,还继续合作吗?CPE会超出预算红线 胡斌 2025年07月17日 10:01 @张欣 已热更新!新增3条屏蔽规则。测试环境验证通过:https://testenv.adv.com/sprite/v3 石磊 2025年07月17日 10:04 @夏岚 换备用达人"清凉教主"吧,她的转化数据差不多但报价低15%[数据对比表] 丁一 2025年07月17日 10:07 @所有人 加急费用已批,但需要每个组在今晚18点前提交详细cost breakdown 白露 2025年07月17日 10:10 @黄丹 @魏莱 刚收到品牌方邮件,他们要追加5个城市的地铁灯箱,能48小时内出延展设计吗? 黄丹 2025年07月17日 10:13 @白露 疯了吗?!光是现有的延展物就...算了,我拉个通宵设计接力表吧[文件引用:加班排班表.xlsx] 魏莱 2025年07月17日 10:16 @黄丹 我跟实习生可以连轴转,但需要品牌方提供新的城市风格指引,特别是成都和重庆的VI规范不同 张欣 2025年07月17日 10:19 @胡斌 过滤器又漏了一个竞品广告[截图],用户已经投诉3例了!紧急!!! 夏岚 2025年07月17日 10:22 @石磊 确认替换达人了。@白露 建议启动危机公关预案,social上已经有人截图投诉了[舆情报告] 胡斌 2025年07月17日 10:25 @张欣 终极方案:我们直接在CDN层屏蔽所有饮料类竞品!正在重写规则... 石磊 2025年07月17日 10:28 @夏岚 已联系PR团队准备声明文案,同时让法务review竞品关键词列表
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 雪碧夏季campaign紧急提前72小时上线,触发全链路调整 * 识别7项关键待办事项涉及跨部门协作 * 确认3项重大决议并发现5个待解决风险点 --- #### 决议事项 * **决议1:** 启动紧急PO流程追加媒介采购预算 * **背景/上下文:** 因提前上线将产生15%额外费用 * **状态:** 已通过审批(@丁一 09:22 / @白露 09:45) * **决议2:** 更换KOL达人"冰爽一夏"为"清凉教主" * **背景/上下文:** 原达人临时涨价20%超出预算红线 * **状态:** 已确认(@石磊 10:04 / @夏岚 10:22) * **决议3:** 建立两小时进度同步机制 * **背景/上下文:** 通过作战室链接实时跟进:https://meet.adv.com/sprite-crisis * **状态:** 已执行(@白露 09:45) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 完成主视觉V7修订(含LOGO/气泡特效/竖屏适配) | @魏莱 @黄丹 | 今日11:28 | 进行中 | | 紧急 | 部署竞品广告过滤器及CDN屏蔽规则 | @胡斌 | 持续推进 | 热更新中 | | 高 | 提交各组分项成本明细 | @所有人 | 今日18:00 | 待处理 | | 高 | 5个新增城市地铁灯箱延展设计 | @魏莱 @黄丹 | 48小时内 | 需求确认中 | | 中 | 确认TVC15s剪辑版音画同步问题 | @魏莱 | 未明确 | 处理中 | | 中 | 准备竞品广告投诉危机公关预案 | @石磊 @夏岚 | 未明确 | 已启动 | | 低 | 提供成都/重庆VI规范指引 | 品牌方 | 未明确 | 待反馈 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 创意素材紧急调整** * **主要参与者:** @黄丹 @魏莱 @张欣 * **过程概述:** 发现主视觉V7存在排版/反射光/竖屏适配问题,同步出现视频前贴片竞品冲突。设计组持续迭代,胡斌介入技术修复。 * **核心结论:** 需今日11:28前完成所有修订,品牌方新增5城市延展需求待确认指引。 **议题 2: 投放策略变更** * **主要参与者:** @夏岚 @石磊 @白露 * **过程概述:** 因档期提前需调整KOL排期,发现达人涨价问题,切换备选达人并更新social排期表。 * **核心结论:** 确认启用"清凉教主",需法务复核竞品关键词(@石磊 10:28)。 **议题 3: 技术风险应急处理** * **主要参与者:** @张欣 @胡斌 @夏岚 * **过程概述:** 竞品广告过滤出现多次漏网案例,技术部从单次修复升级为CDN层全面屏蔽方案。 * **核心结论:** 需持续监控投诉情况并优化规则(@胡斌 10:25)。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. TVC15s剪辑版音画不同步(@魏莱 09:51) 2. 5个新增城市延展设计的VI规范指引缺失(@魏莱 10:16) 3. CDN屏蔽规则可能产生的误伤风险(未讨论) 4. 社交媒体投诉的舆情升级路径(@夏岚 10:22) 5. 实习生连续加班的工作负荷管理(隐含风险) * **关键信息/文件:** 1. 排期表: `雪碧-Social排期表` https://docs.adv.com/sprite-schedule 2. 视觉文件: `雪碧夏季主视觉V7.psd` + `视觉修改批注.pdf` 3. 竞品清单: https://docs.adv.com/competing-brands 4. 测试环境: https://testenv.adv.com/sprite/v3 5. 预算审批: 加急PO编号待补充(@丁一 10:07)
张欣 2025年06月14日 09:12 各位早!东京场巡演的设备清单已经更新到云盘,请财务部@夏岚确认下这批器材的进口税费,链接:https://pan.baidu.com/s/xxxxx 夏岚 2025年06月14日 09:15 @张欣 收到,关税计算需要乐队新购的那台Moog合成器的HS编码,我查了下应该是9207.90.90。需要重新核对下报关单[文件:Tokyo_tour_equipment.xlsx] 孙悦 2025年06月14日 09:18 紧急情况!羽田机场临时通知我们那台主扩音系统要提前48小时报关,@袁野你们的AI票务系统能实时更新海关清关状态吗? 袁野 2025年06月14日 09:20 @孙悦 正在调用海关API接口,目前返回状态码502。建议手动对接:[截图:customs_api_error.png] 我先让运维重启服务端 张欣 2025年06月14日 09:25 各位注意,刚收到主办方邮件说东京场次增加了VIP包厢需求,@夏岚 票价结构需要调整,@孙悦 音响系统要重新计算声压覆盖 夏岚 2025年06月14日 09:28 @张欣 收到。包厢票价建议按基础票价的2.8倍定价,记得把消费税10%和场地分成20%计入成本模型。财务模型已更新:[文件:Tokyo_VIP_pricing.xlsx] 袁野 2025年06月14日 09:31 AI实验室最新消息:我们开发的智能调音系统完成了场地3D建模适配,可以配合新的VIP区域调整声场。测试demo见:https://lab.music.ai/tokyo-sound-sim 孙悦 2025年06月14日 09:35 @袁野 这个模拟器太及时了!我刚测了下VIP区的声压,确实需要把延迟线调到23ms[技术参数更新请求截图] 张欣 2025年06月14日 09:40 重要提醒:乐队经纪人刚发来消息,主唱要求在所有VIP包厢加装私人监听系统,工期只剩72小时了! 夏岚 2025年06月14日 09:43 @张欣 这个追加需求会超出预算15%,需要走紧急采购流程。我刚查到本地供应商报价单:[文件:Tokyo_audio_quote.pdf] 孙悦 2025年06月14日 09:47 建议用Shure PSM1000系统,正好和我们现有设备兼容。@袁野你们AI能实时监控多套耳返系统的频段分配吗? 袁野 2025年06月14日 09:50 @孙悦 可以,我们的频谱AI已经训练过64通道分配模型,算法配置文件在这里:/config/multi_ifb_v3.yaml 张欣 2025年06月14日 09:55 刚和场地确认,他们不允许外接供电设备,@孙悦 电池续航方案有预案吗? 孙悦 2025年06月14日 09:58 正在测试锂电方案,目前安规检测显示4小时没问题。@夏岚 麻烦审批下电池备用组的采购申请[申请单截图] 夏岚 2025年06月14日 10:02 @孙悦 这个型号的电池保险需要单独购买,正在联系东京本地的风险承保商。稍等报价... 袁野 2025年06月14日 10:05 提醒:天气预报显示演出当天可能有雷雨,我们的智能设备防雷方案需要升级,正在推送固件更新:[更新日志链接] 张欣 2025年06月14日 10:10 紧急!主办方现在要求提供全套设备的CE认证和锂电池UN38.3测试报告,@所有人 资料都在云盘/Safety_Certificates/ 吗? 夏岚 2025年06月14日 10:13 认证文件全的,但日语翻译件过期了。正在联系签约翻译社,报价每小时450元超预算了... 孙悦 2025年06月14日 10:17 用AI翻译加人工校对怎么样?@袁野 你们实验室的专业术语引擎能用吗? 袁野 2025年06月14日 10:20 可以,我们的音乐设备术语库准确率98.7%。正在部署翻译API:https://api.ai.music/translate 先传样本测试下 张欣 2025年06月14日 10:25 经纪人刚发来新的变更:VIP包厢要增加AR实时歌词投射!@袁野 这个要调用你们的AR引擎吧? 袁野 2025年06月14日 10:28 @张欣 正好我们测试版支持多语言AR叠加,但需要现场5G网络质量报告。@孙悦 能提供下场馆的基站分布图吗? 孙悦 2025年06月14日 10:32 [场馆网络测试报告.pdf] NTT给的数据,5G信道建议用n78频段。注意他们的路由器有白名单限制! 夏岚 2025年06月14日 10:35 各位,刚核算完所有变更:总成本超支23%,需要砍掉周边商品配送预算。大家投票决定? 袁野 2025年06月14日 10:38 建议保留AR交互式周边,这是我们AI实验室的核心体验项目。成本可以压缩服务器租赁时间。 张欣 2025年06月14日 10:42 折中方案:削减实体商品数量,强化数字周边。@夏岚 这样能控制在15%超支吗? 夏岚 2025年06月14日 10:45 @张欣 正在重新建模...可以!把T恤库存从500减到300,NFT赠品增加一档。更新版预算已发群。 孙悦 2025年06月14日 10:50 突发!试音时段被缩减到2小时,需要优化流程。@袁野 你们的智能试音算法能压缩到90分钟吗?
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认了东京巡演VIP包厢票价结构和设备调整方案 * 紧急处理了主扩音系统报关、电池续航、设备认证翻译等多起突发事项 * 通过预算调整方案将超支控制在15% --- #### 决议事项 * **决议1:** VIP包厢定价方案确认 * **背景/上下文:** 主办方新增VIP包厢需求 * **状态:** 已达成(按基础票价2.8倍含税) * **决议2:** 预算超支调整方案 * **背景/上下文:** 总成本超支23% * **状态:** 已达成(削减实体商品数量,强化数字周边) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 核对Moog合成器HS编码 | 夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 手动对接海关清关状态 | 袁野 | 紧急 | 处理中 | | 高 | 采购Shure PSM1000系统及电池备用组 | 孙悦 | 72小时内 | 待处理 | | 中 | 设备认证文件日语翻译 | 夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供场馆5G网络质量报告 | 孙悦 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 优化智能试音算法至90分钟 | 袁野 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 设备清关与系统对接** * **主要参与者:** 孙悦、袁野 * **过程概述:** 羽田机场要求提前报关主扩音系统,发现海关API接口故障 * **核心结论:** 需手动对接海关,运维正在重启服务端 **议题 2: VIP包厢新增需求** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 讨论票价结构、监听系统、AR歌词投射等新增需求 * **核心结论:** 确定2.8倍定价方案,选用Shure系统,启用AR引擎 **议题 3: 预算超支调整** * **主要参与者:** 夏岚、袁野、张欣 * **过程概述:** 核算所有变更导致23%超支,讨论优化方案 * **核心结论:** 削减实体周边数量,增加数字周边,控制在15%超支 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 电池保险采购报价确认 2. 设备防雷方案升级进度 3. 场馆路由器白名单限制解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Tokyo_tour_equipment.xlsx` - 设备报关单 2. 文件: `Tokyo_VIP_pricing.xlsx` - 财务模型 3. 链接: https://api.ai.music/translate - 专业术语翻译API 4. 文件: `场馆网络测试报告.pdf` - 5G基站分布数据
夏岚 2025年04月28日 09:15 各位早安!@全体成员 今天要重点跟进夏季新系列的样衣进度,第一批大货预计5月10日上线,时间紧迫。 范晓 2025年04月28日 09:18 @夏岚 收到!刚和代工厂确认了,CP-723系列的三种配色打样已经完成,正在做最后的质量检验,今天下午能发样品图过来。 常青 2025年04月28日 09:20 供应链这边有个突发情况,TR-45款的面料供应商说要延期3天交货,这会影响生产排期。[截图]这是他们的邮件通知。 石磊 2025年04月28日 09:23 @常青 立刻联系备选供应商BX纺织,上季度合作过他们的同类面料https://.../supplier-bx。同时让QA提前准备好面料测试标准。 白露 2025年04月28日 09:25 设计部这边有问题反馈:样衣领口的波浪褶效果和设计稿差异较大,@范晓 能否让工厂重新调整?[文件引用]这是我标注的对比图。 范晓 2025年04月28日 09:31 @白露 收到,我马上联系技术部修改纸样。请把修改意见详细标注在这个共享文档里:https://.../design-fix0428 蒋帆 2025年04月28日 09:35 物流部提醒:五一假期前的最后发货截止时间是4月30日下午3点。@常青 TR-45的面料必须在此之前入库,否则大货交期会延误至少一周。 夏岚 2025年04月28日 09:38 @蒋帆 明白!@常青 请每天早中晚三次同步面料到货进展。@何敏 准备两套营销方案,A方案按原定5月10日上线,B方案推迟一周。 范晓 2025年04月28日 09:42 紧急!QC报告显示CP-723的纽扣抗拉强度不达标[文件引用],需要紧急更换供应商。已联系了备选的LY纽扣厂,但报价要上浮15%。 石磊 2025年04月28日 09:45 @范晓 批准临时更换,质量问题零容忍。让LY提供最新的SGS测试报告。@何敏 记得更新产品成本表。 常青 2025年04月28日 09:50 好消息!BX纺织确认可以按原交期供货,正在安排紧急打样。面料色卡对比相似度95%[截图],白露请确认。 白露 2025年04月28日 09:53 @常青 色差在可接受范围内,但请确保大货批次要统一。这个系列主打冰淇淋色系,色差太明显会显得廉价。 何敏 2025年04月28日 09:57 @全体成员 营销部需要确定最终上新日期!今天下班前必须确认是维持5月10日还是推迟,KOL档期要重新排。 夏岚 2025年04月28日 10:02 @何敏 我们先按最坏情况准备。@常青 如果BX面料30号能到货,生产线最快什么时候能完成大货? 常青 2025年04月28日 10:05 @夏岚 按最赶的进度5月8日能完成80%,但需要产线三班倒,成本会增加20万左右。 蒋帆 2025年04月28日 10:08 @夏岚 建议做阶段性发货,先把5款爆款按期上线,剩下的延后一周。这样可以兼顾营销节奏和品控。 范晓 2025年04月28日 10:12 技术支持部反馈:波浪褶的修改方案可行,但需要重新开模,会影响2天进度。@白露 要不要考虑简化设计? 白露 2025年04月28日 10:15 @范晓 不可以简化!这是我们这系列的核心设计点。宁愿推迟也不能牺牲设计语言,我跟CEO直接汇报过这个细节。 何敏 2025年04月28日 10:18 @白露 @范晓 那就确定延迟吧。我刚查了竞品动态,他们也在调整上新时间https://.../competitor-news,我们延后反而能错开高峰期。 夏岚 2025年04月28日 10:20 @全体成员 重要决策:夏季系列整体推迟至5月17日上线。@何敏 立即调整营销排期。@常青 确保所有物料按新时间到位。 范晓 2025年04月28日 10:24 收到!正在更新生产排程表https://.../schedule-0428,稍后同步给大家。CP-723的纽扣更换流程已启动。 石磊 2025年04月28日 10:27 @范晓 注意和财务同步成本变更。@白露 设计部今天必须确认所有修改点,明天开始不允许再有设计变更。 白露 2025年04月28日 10:30 @石磊 明白!设计修改清单已最终确认[文件引用],包括:1.领口褶皱 2.下摆弧度 3.袖口撞色比例。标记为"Final Version"。 常青 2025年04月28日 10:33 物流更新:BX的面料样品刚刚送达仓库,质检部正在测试缩水率和色牢度。完整报告预计今天下午4点出。 蒋帆 2025年04月28日 10:36 @常青 请优先测试TR-45用的天丝棉混纺面料,这是最急的。其他三款可以晚点出报告。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 夏季新系列样品进度跟进,确定整体上线时间推迟至5月17日 * 分配7项紧急任务,涉及供应链调整、设计修改、营销方案更新等 * 重点讨论了TR-45面料延期、CP-723纽扣质量问题、领口波浪褶设计争议等关键问题 --- #### 决议事项 * **决议1:** 夏季系列整体推迟至5月17日上线 * **背景/上下文:** 因TR-45面料延期、CP-723纽扣质量问题、核心设计需要修改等多重因素 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 领口波浪褶设计必须保留不得简化 * **背景/上下文:** 该设计为系列核心卖点,经与CEO确认 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 联系备选供应商BX纺织采购TR-45面料 | @常青 | 2025-04-30 | 待处理 | | 高 | 面料到货进展每日早中晚三次同步 | @常青 | 持续 | 待处理 | | 高 | 准备两套营销方案(5月10日/17日) | @何敏 | 2025-04-28 | 待处理 | | 高 | CP-723纽扣更换供应商并提供SGS报告 | @范晓 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 确认所有设计修改点并提交最终版本 | @白露 | 2025-04-28 | 已完成 | | 中 | 更新生产排程表 | @范晓 | 2025-04-28 | 进行中 | | 低 | 优先测试TR-45天丝棉混纺面料 | 质检部 | 2025-04-28 16:00 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: TR-45面料供应危机处理** * **主要参与者:** @常青 @石磊 @蒋帆 @夏岚 * **过程概述:** 原供应商延期3天交货,紧急启用备选BX纺织;确定面料必须在4月30日前入库;BX确认可按原交期供货且色差达标 * **核心结论:** 采用BX纺织面料,需每日同步进展,确保4月30日到货 **议题 2: CP-723款质量与生产问题** * **主要参与者:** @范晓 @石磊 @白露 * **过程概述:** 样衣配色完成但发现纽扣强度不达标,批准更换高价供应商;领口波浪褶与设计稿不符需返工 * **核心结论:** 紧急更换纽扣供应商,设计部确认修改方案不可简化 **议题 3: 夏季系列上线日期调整** * **主要参与者:** @夏岚 @何敏 @蒋帆 @常青 * **过程概述:** 协调面料到货、生产排期与营销需求,评估三班倒成本效益,参考竞品动态 * **核心结论:** 全系列推迟至5月17日上线,采用统一发货方案 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. BX纺织面料的缩水率和色牢度测试结果(预计今日16:00出报告) 2. 延迟上线对KOL合作档期的影响尚未明确解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `TR-45面料供应商延期通知[截图]` - 原供应商正式延期通知 2. 文件: `领口设计对比图[文件引用]` - 样衣与设计稿差异证明 3. 文件: `CP-723纽扣QC报告[文件引用]` - 质量不合格依据 4. 链接: `https://.../supplier-bx` - 备选供应商资料 5. 链接: `https://.../design-fix0428` - 设计修改共享文档 6. 链接: `https://.../schedule-0428` - 生产排程表 7. 数据: "生产线三班倒增加成本20万" - 赶工方案成本预估
李静 2024年11月14日 09:02 各位早上好!@所有人 昨天的用户画像分析报告已经上传到知识库了 [文件引用],今天想跟@孟瑶 @马琳 讨论一下农场会员体系的优化方案 孟瑶 2024年11月14日 09:05 @李静 我看到你提到的问题点了。特别是季节性农产品偏好度这个数据很有趣,我们可以考虑按季节设计差异化会员权益 石磊 2024年11月14日 09:07 各位早,在开会前提醒一下:今天下午3点有机认证机构会来实地考察,@金燕 检查一下检测室的设备校准完成了吗? 金燕 2024年11月14日 09:10 @石磊 所有设备昨天已经完成校准,检测报告也准备好了[截图]。@夏岚 水质检测数据还需要复查吗? 夏岚 2024年11月14日 09:12 @金燕 我刚复查完pH值和重金属指标数据,都在标准范围内[Excel截图]。但硝酸盐指标偏高,@秦朗 我们的新型生物过滤系统调试进度如何了? 秦朗 2024年11月14日 09:15 @夏岚 第三代过滤系统还在做防锈处理,预计明天能完成组装。这里有个技术难点,304不锈钢在酸性环境下... 马琳 2024年11月14日 09:16 打断一下,@秦朗 这个问题可以下午专项讨论。@李静 关于会员体系,我建议增加"农场参观日"特权,转化率数据显示线下体验带来的复购率提升37% 李静 2024年11月14日 09:20 @马琳 同意!我分析了竞品的会员活动,发现深度体验类的参与度最高。@孟瑶 我们可以把物联网技术也融合进来?比如会员专属的作物生长监测功能 孟瑶 2024年11月14日 09:23 这个点子不错!@秦朗 我们现有的环境传感器能支持定制化数据展示吗?比如让会员看到自己认领地块的实时温湿度 秦朗 2024年11月14日 09:26 @孟瑶 技术上可行,但需要重新设计App前端交互。我查了下LoRa网关的配置参数[代码片段],信号覆盖满足需求 石磊 2024年11月14日 09:30 @所有人 临时通知:有机认证提前到11点了,各部门10点45前做好接待准备。@夏岚 检测室要重点检查 夏岚 2024年11月14日 09:32 收到!正在准备检测样品清单。另外提示:上周采购的ELISA试剂盒批号要注意下,有效期到2024/12/31[图片] 金燕 2024年11月14日 09:35 已经更新到实验室管理系统了。@石磊 认证材料我都打印了三份备查,包含英文版。需要准备演示用的水培系统吗? 石磊 2024年11月14日 09:38 @金燕 准备A3温室那个示范点就行。@秦朗 你之前在德国看过类似认证流程,等会一起去接待可以吗? 秦朗 2024年11月14日 09:40 没问题,我整理下认证要点的对照表。对了,新的有机肥发酵数据出来了[Excel文件],氮磷比1.82:1,比上批次优化了12% 李静 2024年11月14日 09:43 各位先忙认证的事。@马琳 我约了下午3点做用户访谈,关于农场到餐桌的配送时效痛点,你要一起听吗? 马琳 2024年11月14日 09:45 @李静 好的,我调整下日程。正好有个痛点想验证:48%的用户抱怨收到叶菜时的新鲜度问题,可能跟冷链有关 孟瑶 2024年11月14日 09:48 @马琳 这个问题产品组正在优化:1)采收时间算法调整 2)泡沫箱+冰袋方案测试。@秦朗 新包装样品什么时候能到? 秦朗 2024年11月14日 09:51 @孟瑶 样品明天到货,但有个问题:可降解材料的成本比预期高20%。@石磊 建议开个成本评估会? 夏岚 2024年11月14日 09:54 紧急情况!检测室的气相色谱仪突然报错"载气压力不足"[报警截图],正在排查是气瓶问题还是管路泄漏 金燕 2024年11月14日 09:56 @夏岚 我通知供应商紧急送气瓶。先把备用设备准备好。@石磊 可能需要推迟认证检查这个环节 石磊 2024年11月14日 09:59 先全力抢修。@秦朗 我记得你有仪器维修经验?@金燕 准备Plan B,如果10点半修不好就调整检查顺序
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 决议通过农场会员体系优化方案,增加"农场参观日"特权和物联网技术融合 * 临时调整有机认证接待时间至11点,并发起设备抢修应急方案 * 新增3项待办事项涉及包装测试、用户访谈和成本评估 --- #### 决议事项 * **决议1:** 农场会员体系增加"农场参观日"特权及物联网技术融合 * **背景/上下文:** 基于转化率数据显示线下体验提升复购率37%,且竞品分析表明深度体验类活动参与度高 * **状态:** 已达成(李静、马琳、孟瑶、秦朗确认技术可行性) * **决议2:** 有机认证接待流程调整 * **背景/上下文:** 因气相色谱仪突发故障需抢修 * **状态:** 已达成(石磊确认优先抢修,准备Plan B调整检查顺序) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 参与有机认证接待(整理认证要点对照表) | @秦朗 | 2024-11-14 11:00 | 待处理 | | 中 | 用户访谈(农场到餐桌配送时效痛点) | @李静, @马琳 | 2024-11-14 15:00 | 待处理 | | 中 | 组织可降解包装材料成本评估会 | @石磊, @秦朗, @孟瑶 | 待明确 | 待发起 | | 高 | 气相色谱仪紧急维修(排查载气压力问题) | @夏岚, @金燕, @秦朗 | 2024-11-14 10:30 | 处理中 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 农场会员体系优化方案** * **主要参与者:** 李静、孟瑶、马琳、秦朗 * **过程概述:** 李静发起讨论并上传用户画像报告;马琳提出增加线下体验特权;孟瑶建议融合物联网技术;秦朗确认传感器技术支持定制化数据展示但需前端改造。 * **核心结论:** 确定增加"农场参观日"和会员专属作物监测功能,需秦朗协调App交互改造。 **议题 2: 有机认证接待准备** * **主要参与者:** 石磊、金燕、夏岚、秦朗 * **过程概述:** 原定下午3点的认证提前至11点;夏岚报告水质检测数据异常;突发气相色谱仪故障后启动应急方案。 * **核心结论:** 优先抢修设备,若10:30未修复则调整检查顺序;秦朗协助整理认证对照表。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 硝酸盐指标偏高问题(需等待生物过滤系统完成调试) 2. 可降解包装材料成本超预期20%(需成本评估会决策) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户画像分析报告` - 含季节性农产品偏好度数据 2. 数据: 有机肥氮磷比1.82:1(较上批次优化12%) 3. 文件: `ELISA试剂盒有效期提醒` - 批号有效期至2024-12-31
夏岚 2025年06月18日 09:15 @所有人 各位早安,最新一期达人数据报告已上传:https://drive.mcn.com/report/0623.xlsx 重点关注第三页留存曲线异常波动的问题 黄丹 2025年06月18日 09:17 天啊...我们@夏岚 昨天新改版的个人主页刚上线数据就掉了?我马上检查下用户路径设计 刘宇 2025年06月18日 09:20 [截图]发现服务器响应时间从平均200ms飙到1.2s,正在排查CDN节点问题 程远 2025年06月18日 09:22 用户反馈群已经炸了!都说刷不出内容[流泪] @刘宇 最快要多久能恢复? 夏岚 2025年06月18日 09:25 @程远 让客服统一回复"技术团队正在紧急修复中",顺便收集下用户设备型号信息 刘宇 2025年06月18日 09:30 找到问题了!上海区域节点挂了,已切到备用线路。@黄丹 你们这次改版是不是加了太多动效? 黄丹 2025年06月18日 09:32 [文件引用:UX方案v4.2.pdf] 就加了个页面转场动画啊...压缩后资源包才增加300kb 程远 2025年06月18日 09:35 问题是大V用户都在上海啊!@夏岚 要不要给受损严重的账号补推流量? 夏岚 2025年06月18日 09:40 @程远 已建立补偿名单,等系统稳定后自动触发双倍曝光。@刘宇 建议加个区域监控看板 刘宇 2025年06月18日 09:45 收到,正在部署Grafana监控:https://grafana.mcn.com/d/region_status 顺便把@黄丹 你的动效迁移到WebGL渲染? 黄丹 2025年06月18日 09:50 可以!我用Lottie重做一版[奋斗] 但明天才能给到 @夏岚 配合AB测试要延后了 程远 2025年06月18日 09:55 用户情绪逐渐平稳,但两个美妆达人说要停更三天[裂开] 急需运营方案! 夏岚 2025年06月18日 10:00 @程远 私聊发我达人名单,我调取他们的粉丝画像做精准召回方案 黄丹 2025年06月18日 10:05 说到这个...新拟定的IP孵化流程文档麻烦签批下:[IP孵化SOP-终版.docx] @所有人 刘宇 2025年06月18日 10:10 @黄丹 第17页数据埋点规范和我们现有系统不兼容啊?建议改用json schema 程远 2025年06月18日 10:15 各位!竞品刚刚官宣签约@大胃王阿强 我们要不要跟进接触? 夏岚 2025年06月18日 10:20 @程远 查过了,他数据虚高严重。建议把资源倾斜给@小吃货丽丽 她转化率稳定在8% 黄丹 2025年06月18日 10:25 说到丽丽...她的账号视觉系统该升级了!我做了三套方案:[方案A.jpg][方案B.jpg][方案C.jpg] 程远 2025年06月18日 10:30 方案B的配色绝了!但能不能加个"点击测测你的吃货等级"的悬浮按钮? 刘宇 2025年06月18日 10:35 @黄丹 交互组件记得做延迟加载,上次首页就是因为这个崩的[捂脸] 夏岚 2025年06月18日 10:40 临时会议通知❗️11点在小会议室讨论618后半程流量分配,@程远 带上达人排期表 黄丹 2025年06月18日 10:45 收到!正好演示下新做的数据可视化大屏原型[加油] 程远 2025年06月18日 10:50 [文件引用:达人排期表v3.xlsx] 修改了三个重点时段的资源配比 刘宇 2025年06月18日 10:55 温馨提示:今天下午3点机房割接,届时所有后台会有2分钟不可用 夏岚 2025年06月18日 11:00 @所有人 会议室见!PS:行政说咖啡机又坏了[心碎] 黄丹 2025年06月18日 14:20 会议纪要已上传:[0621_会议记录.pdf] 重点:1.建立危机响应SOP 2.达人分级制度更新 刘宇 2025年06月18日 14:25 补充下,我这边新增了自动化扩缩容策略模板:[autoscale_policy.yaml] 程远 2025年06月18日 14:30 刚接到通知!明天上午10点品牌方要突击检查数据看板...[惊恐] 夏岚 2025年06月18日 14:35 @黄丹 紧急求助!把上月的美妆品类转化漏斗重新美化下,要突出我们比行业均值高47% 黄丹 2025年06月18日 14:40 改好了:[Funnel_Comparison.pptx] 加了个动态对比效果~主机性能扛得住吧?@刘宇 刘宇 2025年06月18日 14:45 测试环境跑了下CPU峰值到80%...建议降级成GIF动画 @黄丹 程远 2025年06月18日 14:50 品牌方刚追加要求要看实时数据!@夏岚 我们的大屏能接实时API吗? 夏岚 2025年06月18日 14:55 @程远 可以,但需要@刘宇 配合开个数据管道。上次那个Flink作业能复用吗? 刘宇 2025年06月18日 15:00 要改配置,给我两小时。先给你们临时看板地址:https://temp.mcn.com/brand_dashboard 黄丹 2025年06月18日 15:05 救命!设计素材库的NAS挂了,正在做的Banner全没了[崩溃] @刘宇 刘宇 2025年06月18日 15:10 淡定,只是权限问题。已恢复,记得检查下文件完整性 @黄丹 夏岚 2025年06月18日 15:15 插播:人事部要求下班前提交Q3培训需求,记得抄送我汇总
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 处理了服务器故障导致的数据异常问题,部署了区域监控看板 * 分配了达人账号视觉升级、数据看板优化等多项紧急任务 * 讨论了竞品签约应对策略及618流量分配方案 --- #### 决议事项 * **决议1:** 对受服务器故障影响的用户进行双倍曝光补偿 * **背景/上下文:** 上海区域CDN节点故障导致大V用户无法访问内容 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 将黄丹设计的动效迁移到WebGL渲染 * **背景/上下文:** 改版动画可能影响页面性能 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 重做页面动效并迁移至WebGL渲染 | @黄丹 | 2025-06-19 | 待处理 | | 高 | 美妆品类转化漏斗数据看板美化 | @黄丹 | 2025-06-18 | 已完成 | | 高 | 部署实时数据API管道 | @刘宇 | 2025-06-18 17:00 | 进行中 | | 中 | 提交Q3培训需求 | @所有人 | 2025-06-18下班前 | 待处理 | | 低 | 检查设计素材库文件完整性 | @黄丹 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 服务器故障应急处理** * **主要参与者:** 夏岚, 刘宇, 黄丹, 程远 * **过程概述:** 夏岚报告数据异常后,刘宇发现CDN节点故障,团队同步实施补偿方案和备用线路切换 * **核心结论:** 建立区域监控看板,对受影响用户补偿双倍曝光 **议题 2: 达人运营策略调整** * **主要参与者:** 程远, 夏岚 * **过程概述:** 讨论竞品签约应对方案,分析达人数据真实性 * **核心结论:** 放弃签约虚高达人,重点扶持高转化率账号@小吃货丽丽 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. IP孵化SOP文档中数据埋点规范与现有系统不兼容(需改用json schema) 2. 品牌方实时数据看板的长期解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `达人数据报告0623.xlsx` - 第三页留存曲线异常波动 2. 链接: https://grafana.mcn.com/d/region_status 新增区域监控看板 3. 文件: `Funnel_Comparison.pptx` - 美妆品类转化率对比分析(+47%)
胡斌 2025年05月20日 09:15 @所有人 重要通知:G-Cloud平台3.2版本今天开始预发布测试,请各模块负责人检查功能清单https://docs.gcloud.com/v3.2/release-notes 金燕 2025年05月20日 09:18 收到!客户服务这边已经把FAQ文档准备好了,正在等最终版的API变更说明:[文件:GCloud3.2_FAQ.docx] 潘越 2025年05月20日 09:20 @朱明 存储引擎的性能测试报告出来了吗?客户特别关注新版本在SSD存储下的IOPS表现 朱明 2025年05月20日 09:25 @潘越 数据刚到,先发个初步结论: 熊伟 2025年05月20日 09:30 @朱明 这个测试是在默认配置下跑的吗?客户上次反馈的customized block size场景有没有覆盖? 董超 2025年05月20日 09:32 紧急!@所有人 重大事故:某金融客户的生产环境出现大规模查询超时,已持续27分钟,需立即成立专项组 胡斌 2025年05月20日 09:35 @董超 收到。@潘越 立即调取该客户最近24小时的监控数据。@朱明 准备回滚预案 潘越 2025年05月20日 09:38 监控数据已获取:[日志文件:fin_client_20250520_logs.gz] 金燕 2025年05月20日 09:40 客户CTO刚刚来电,情绪激动。他们今天有季度结算作业,要求我们1小时内给出明确恢复方案 朱明 2025年05月20日 09:45 初步分析是etcd compaction阻塞导致。建议立即执行: 熊伟 2025年05月20日 09:50 @朱明 方案风险过高,我建议优先回滚到3.1.4版本。客户数据完整性必须放在第一位 董超 2025年05月20日 09:55 决策:执行A/B方案 潘越 2025年05月20日 10:03 紧急更新:发现3.2版本监控组件的内存泄漏问题!可能是根本原因。issue详情:https://github.com/gcloud/monitor/issues/3028 胡斌 2025年05月20日 10:10 所有团队注意:确认3.2版本存在重大缺陷,立即执行以下操作: 金燕 2025年05月20日 10:15 已通知所有客户服务团队启动应急响应。特别关注列表中的5个重点客户已逐个电话通知 熊伟 2025年05月20日 10:20 回滚进度:12/15集群已完成。剩余3个预计15分钟内搞定。监控数据显示query latency已恢复正常基线 朱明 2025年05月20日 10:25 确认内存泄漏问题复现路径: 董超 2025年05月20日 10:30 成立4人技术委员会立即处理: 潘越 2025年05月20日 10:35 测试环境已准备好,patch分支: 胡斌 2025年05月20日 10:40 向管理层通报模板已拟好:[文件:Incident_Report_Template.pptx] 金燕 2025年05月20日 10:45 目前统计:受影响的VIP客户3家,普通客户17家。最严重的是金融客户,业务中断83分钟 熊伟 2025年05月20日 10:50 新增质量门禁建议: 朱明 2025年05月20日 10:55 热修复补丁已提交!核心改动: 潘越 2025年05月20日 11:00 @朱明 测试发现补丁在1000+容器场景下有竞态条件,正在提供具体日志 董超 2025年05月20日 11:05 重大更新:该金融客户考虑启动SLA赔偿流程。法律团队已介入,需要我们提供: 胡斌 2025年05月20日 11:10 全体注意:下午15:00召开线上事故复盘会议,必须全员参加。会议链接:https://zoom.gcloud.com/incident-0520 金燕 2025年05月20日 11:15 客户赔偿方案草案已发法务审核。建议提供: 熊伟 2025年05月20日 11:20 回滚后性能数据:平均查询延迟从1.2s降至正常值320ms。说明3.2版本的监控组件确实存在严重问题 朱明 2025年05月20日 11:25 竞态条件已修复!新增了全局锁机制。更新后的补丁正在跑CI流程 潘越 2025年05月20日 11:30 CI通过,性能测试数据显示内存占用稳定在预期范围内。建议可以开始灰度发布 董超 2025年05月20日 11:35 决策:今晚凌晨2:00开始分三批灰度发布热修复版本。@金燕 请提前通知值班客户经理 胡斌 2025年05月20日 11:40 复盘会议议程更新:
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 紧急处理了因G-Cloud 3.2版本内存泄漏导致的生产环境事故,完成全部集群回滚。 * 成立专项组开发热修复补丁,计划灰度发布。 * 下午将召开全员事故复盘会议。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 立即回滚至3.1.4版本 * **背景/上下文:** 金融客户生产环境因3.2版本内存泄漏出现大规模查询超时 * **状态:** 已执行(15个集群全部完成) * **决议2:** 凌晨2:00分三批灰度发布热修复版本 * **背景/上下文:** 确认修复补丁通过CI和性能测试 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备客户赔偿方案草案 | 金燕→法务团队 | 2025-05-20 11:15 | 处理中 | | 高 | 通知客户经理灰度发布计划 | @金燕 | 2025-05-20 11:35 | 待处理 | | 高 | 参加线上事故复盘会议 | @所有人 | 2025-05-20 15:00 | 待处理 | | 中 | 提供SLA赔偿所需材料 | 技术团队→法律团队 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 生产环境事故应急响应** * **主要参与者:** 董超、胡斌、朱明、潘越、熊伟 * **过程概述:** - 09:32 董超通报金融客户查询超时事故 - 胡斌指挥调取监控数据(潘越)和准备回滚预案(朱明) - 10:03 潘越定位到3.2版本内存泄漏问题 - 经讨论后决定优先回滚(熊伟提议),10:20完成全部集群回滚 * **核心结论:** 3.2版本监控组件存在设计缺陷,需通过热修复解决 **议题 2: 热修复补丁开发** * **主要参与者:** 朱明、潘越、熊伟 * **过程概述:** - 朱明主导开发补丁,10:55提交首个版本 - 11:00潘越发现竞态条件问题 - 11:25修复后通过CI测试,性能达标 * **核心结论:** 补丁可进入灰度发布阶段(11:35最终确认) --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 竞态条件在极端场景下的稳定性验证(来自潘越11:00测试反馈) 2. SLA赔偿具体条款与客户协商(董超11:05提及) * **关键信息/文件:** 1. 事故日志: `fin_client_20250520_logs.gz` - 金融客户故障时间线 2. 补丁issue: [3028](https://github.com/gcloud/monitor/issues/3028) - 内存泄漏问题根源 3. 性能数据: 查询延迟从1.2s降至320ms(熊伟11:20提供)
常青 2025年01月05日 09:15 @所有人 紧急!刚收到澳洲海关回复,我们巡演的音响设备报关文件有问题,可能需要补件。2月6日悉尼站演出设备可能无法按时清关。 方娜 2025年01月05日 09:17 什么?!我们场地搭建计划都排好了,推迟一天成本就增加2.5万澳元... 夏岚 2025年01月05日 09:20 我查了下去年柏林站的类似情况,当时采取的措施是:1. 启用当地备用供应商 2. 修改设备清单重新申报。成本数据在这:https://bit.ly/3K7lJ9x 金燕 2025年01月05日 09:23 @常青 具体是哪个型号有问题?现场互动装置的主控箱也在清单里吗?[截图] 常青 2025年01月05日 09:25 @金燕 主要问题是M32调音台的CE认证版本不符,你们那个互动装置在补充清单里暂时没被查到[文件:报关问题明细.pdf] 方娜 2025年01月05日 09:28 我去联系悉尼当地的AV供应商看看能不能临时租赁,但主控系统要匹配现有演出编程... 夏岚 2025年01月05日 09:31 @方娜 我这里有3家供应商的评分和报价历史数据,发你参考[文件:澳洲供应商评估.xlsx] 金燕 2025年01月05日 09:35 各位,互动装置的协议接口是固定的,租用设备必须支持OSC-3.0协议,这是技术文档:https://osc.dev/spec-v3 常青 2025年01月05日 09:40 最新进展:已联系到M32澳洲代理商可以提供合规设备,但需要支付25%紧急服务费。@夏岚 请帮忙算下这个方案和方娜的本地租赁方案哪个合算 方娜 2025年01月05日 09:42 正在和Moore Events沟通,他们回复说有两台Digico SD12可用,但需要确认我们的演出编程兼容性[聊天记录截图] 夏岚 2025年01月05日 09:45 @常青 对比数据出来了:1. 代理商方案总成本$18,700 2. 本地租赁+改装预计$22,500。但第二个方案能保留3天缓冲期 金燕 2025年01月05日 09:48 Digico的系统需要重写部分交互控制代码,我们至少需要48小时测试窗口。@方娜 请确认交付时间节点! 常青 2025年01月05日 09:51 @所有人 决定采用代理商方案,夏岚请准备采购申请单,方娜调整场地搭建计划,金燕负责设备兼容性确认 方娜 2025年01月05日 09:53 收到。正在更新甘特图,会把设备调试时间从原计划的24小时压缩到18小时[文件:悉尼站计划更新.pptx] 夏岚 2025年01月05日 09:56 采购单已发起,财务需要额外说明,@常青 能否提供海关往来邮件作为附件? 金燕 2025年01月05日 10:00 我刚发现新版M32的MIDI映射和我们的预设不一样,需要重做配置文件。@常青 能否要到设备的具体固件版本? 常青 2025年01月05日 10:03 @金燕 代理商回复说固件是2.15,这是技术手册:https://m32.net/manual/v2.15 海关邮件已转发@夏岚 方娜 2025年01月05日 10:06 提醒:悉尼场地1月31日-2月5日有个车展,我们原定的提前进场时间可能要延后6小时... 夏岚 2025年01月05日 10:09 @方娜 这个影响很大!我重新跑了下风险模型,关键路径现在有83%概率会超时[风险分析截图] 金燕 2025年01月05日 10:12 如果进场延迟,我们连设备测试时间都不够了。要不要考虑简化互动环节? 常青 2025年01月05日 10:15 @方娜 立即联系场地方确认车展撤展时间,同时@金燕 准备B方案:保留核心互动功能即可 方娜 2025年01月05日 10:18 场地经理说车展可能会提前半天结束,正在要书面确认。建议我们先按最坏情况做预案 夏岚 2025年01月05日 10:21 数据分析显示,如果砍掉第二章节的投影互动,可以节省5小时设备调试时间。这是观众参与度预测:[图表链接] 金燕 2025年01月05日 10:24 那部分正好是新技术demo...但同意先做简化方案。正在修改配置脚本[文件:sydney_config_v2.zip] 常青 2025年01月05日 10:27 @所有人 先按以下分工推进:1. 方娜争取进场时间 2. 金燕完成简化版编程 3. 夏岚持续评估风险 4. 我负责最终设备确认
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认音响设备报关问题及解决方案 * 分配各项应急任务确保2月6日悉尼站演出顺利进行 * 调整演出计划和设备配置应对场地时间变动 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用M32澳洲代理商的合规设备方案 * **背景/上下文:** 澳洲海关反馈M32调音台的CE认证版本不符,代理方案总成本$18,700比本地租赁更经济 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 准备演出互动环节简化方案 * **背景/上下文:** 由于悉尼场地车展可能导致进场时间延迟6小时,需节省设备调试时间 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备M32调音台采购申请单 | @夏岚 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 调整悉尼站场地搭建计划 | @方娜 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 确认设备兼容性和重做配置文件 | @金燕 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 联系场地方确认车展撤展时间 | @方娜 | 未明确 | 处理中 | | 中 | 完成简化版互动环节编程 | @金燕 | 未明确 | 处理中 | | 中 | 持续评估项目风险 | @夏岚 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 最终设备确认 | @常青 | 未明确 | 处理中 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 音响设备报关问题应急方案** * **主要参与者:** 常青, 方娜, 夏岚, 金燕 * **过程概述:** 常青通报澳洲海关反馈设备报关问题,团队讨论本地租赁与代理方案的成本与可行性,夏岚提供的成本分析促成代理方案决策。 * **核心结论:** 采用M32澳洲代理商设备,立即启动采购流程。 **议题 2: 场地进场时间冲突应对** * **主要参与者:** 方娜, 夏岚, 金燕, 常青 * **过程概述:** 方娜提醒悉尼场地车展可能影响进场时间,夏岚分析风险后,团队决定准备演出互动环节简化方案应对时间压力。 * **核心结论:** 金燕负责简化编程,方娜争取进场时间,其他成员按分工配合。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 车展撤展的确切时间需场地方书面确认 2. Digico系统与现有演出编程的兼容性问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `报关问题明细.pdf` - 海关指出的具体设备问题明细 2. 文件: `澳洲供应商评估.xlsx` - 当地设备供应商的评分和报价历史 3. 链接: https://m32.net/manual/v2.15 - M32调音台v2.15固件技术手册
丁一 2025年02月22日 09:05 大家早上好,刚收到科技部的立项批复,CCUS-2502项目正式立项了!@所有人 赵阳 2025年02月22日 09:07 终于批下来了!丁总,咱们的碳捕获效率提升目标还是定在35%吗? 蒋帆 2025年02月22日 09:08 项目建议书我再看下...哦对,捕获效率目标35%,封存时间要求30年以上,成本控制在$45/吨CO2以下。 石磊 2025年02月22日 09:10 @丁一 我看了下冷却系统设计,可能需要重新评估。最新的相变材料数据在这 https://... 效率提升会受到影响。 陈婷 2025年02月22日 09:12 @石磊 能先给个初步评估结果吗?我们今天下午要开项目启动会。 罗杰 2025年02月22日 09:15 各位,我整理了一份国内外同期项目对标表[文件引用],建议参考下挪威那个项目的数据。 秦朗 2025年02月22日 09:18 感谢罗工!@丁一 财务那边提醒说项目经费分三期拨付,第一期只有40%,咱们得先重点搞捕获模块。 丁一 2025年02月22日 09:20 明白。@石磊 @赵阳 下午3点前给我个技术路线调整方案?主要考虑相变材料的影响。 赵阳 2025年02月22日 09:22 收到!我和石工正在碰,初步想法是优化换热器结构来补偿效率损失。 陈婷 2025年02月22日 09:25 对了,环保局下周二要来做个预审,@所有人 实验室数据记录一定要完整,包括测试偏差。 石磊 2025年02月22日 09:30 @赵阳 换热器优化的话我建议考虑分层结构,这个设计[截图]在高压环境下表现更好。 蒋帆 2025年02月22日 09:35 各位,刚收到挪威那边发来的最新测试报告[文件引用],他们居然实现了37%的效率! 秦朗 2025年02月22日 09:40 这数据比对外公布的高啊...@蒋帆 查下他们成本是多少?别是为了数据好看不计成本。 罗杰 2025年02月22日 09:45 @秦朗 报告里没有直接提到成本,但看他们使用的材料估算应该在$60以上。 丁一 2025年02月22日 09:50 咱们还是按原计划走。下午项目会要重点讨论: 赵阳 2025年02月22日 09:55 @石磊 分层结构有个问题:维护难度会增加15%左右,运维团队反馈过类似问题。 石磊 2025年02月22日 10:00 @赵阳 那咱们折中下?中压段维持原设计,只改高压部分。 陈婷 2025年02月22日 10:05 各位,提醒下实验数据录入新规:所有测试数据必须同时录入系统+纸质记录,包括失败案例。 蒋帆 2025年02月22日 10:10 @陈婷 明白了。@丁一 我需要申请一个实验室助理来做数据录入,现有团队忙不过来。 秦朗 2025年02月22日 10:15 @蒋帆 人力那边回复说可以调小王过来支援2周,但长期还是得自己招。 丁一 2025年02月22日 10:20 各位,紧急通知:科技部要求我们提交完整的风险评估报告,原定下周三截止提前到今天下班前。@蒋帆 @罗杰 麻烦牵头准备下。 罗杰 2025年02月22日 10:25 这也太赶了...@丁一 我们20年版的风险评估模板能用吗?还是需要按新规重写? 蒋帆 2025年02月22日 10:30 @罗杰 我刚问过,要用新的格式,模板发群里了[文件引用]。重点要补充极端气候和地震工况评估。 赵阳 2025年02月22日 10:35 我和石工的方案初稿发群里了[文件引用],请各位review。备注了三个优化选项。 陈婷 2025年02月22日 10:40 收到。@赵阳 方案B的数据看起来很理想,但材料供货周期多长?供应商确认过吗? 石磊 2025年02月22日 10:45 @陈婷 问过了,方案B的陶瓷复合材料至少需要8周交付,肯定影响进度...也许需要考虑备选方案。 丁一 2025年02月22日 10:50 各位,先集中精力处理风险评估报告。方案讨论延后到下午会议。@蒋帆 3点前把报告初稿发我。 秦朗 2025年02月22日 10:55 @丁一 财务风险评估部分我已经完成[文件引用],主要是预算超支和拨款延迟两种情况。 罗杰 2025年02月22日 11:00 技术风险这块我补充了3种失效模式分析[截图],大家看下有没有遗漏? 蒋帆 2025年02月22日 11:05 @罗杰 应该加上地震工况下的管道应力分析,参考去年东海项目的报告。 赵阳 2025年02月22日 11:10 各位,午饭后实验室见?我安排了方案A和方案C的对比测试,大概需要2小时。 陈婷 2025年02月22日 11:15 @赵阳 好的,我1点半到。@所有人 别忘了2点半有安全培训! 石磊 2025年02月22日 11:20 收到。对了@赵阳 测试时注意监测流速突变情况,上次在3.5m/s附近出现湍流震荡。 丁一 2025年02月22日 11:25 各位辛苦了。我先去和技术部碰个头,有任何问题随时电话。风险评估报告必须今天交!
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * CCUS-2502项目正式立项,确认碳捕获效率目标35%、封存时间30年、成本控制$45/吨CO2。 * 紧急任务:今日下班前提交新版风险评估报告,需补充极端气候和地震工况评估。 * 技术方案调整中,需权衡相变材料影响与维护难度,下午会议将重点讨论。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 技术方案调整采用折中方案(中压段维持原设计,高压部分改分层结构) * **背景/上下文:** 冷却系统设计需重新评估相变材料影响,同时考虑运维团队反馈的维护难度 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 实验数据录入需同时采用系统+纸质双记录(含失败案例) * **背景/上下文:** 环保局预审前强化数据管理要求 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 提交完整的风险评估报告(含极端气候/地震工况) | @蒋帆 @罗杰 | 2025-02-22下班前 | 处理中 | | 高 | 技术路线调整方案(考虑相变材料影响) | @石磊 @赵阳 | 2025-02-22 15:00 | 初稿完成 | | 高 | 实验室方案A/C对比测试 | @赵阳 @陈婷 | 2025-02-22 13:30启动 | 待执行 | | 中 | 申请长期实验室助理 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 安全培训 | @所有人 | 2025-02-22 14:30 | 待执行 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 项目立项与技术目标确认** * **主要参与者:** 丁一, 赵阳, 蒋帆 * **过程概述:** 丁一宣布项目立项,赵阳确认碳捕获效率目标35%,蒋帆补充封存时间与成本要求。 * **核心结论:** 确认技术基准:效率35%、封存30年、成本<$45/吨。 **议题 2: 冷却系统技术方案调整** * **主要参与者:** 石磊, 赵阳, 陈婷 * **过程概述:** 石磊提出相变材料影响需重新评估,双方讨论分层结构设计利弊,最终达成中/高压段差异化调整方案。 * **核心结论:** 采用折中方案,需在下午会议确认材料供货周期影响。 **议题 3: 挪威项目数据对标** * **主要参与者:** 蒋帆, 秦朗, 罗杰 * **过程概述:** 讨论挪威项目37%效率数据,罗杰预估其成本超$60/吨。 * **核心结论:** 维持原成本控制目标,进一步验证挪威数据真实性。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 方案B陶瓷复合材料8周供货周期是否可接受? 2. 挪威项目37%效率下的实际运营成本? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `国内外同期项目对标表` - 罗杰整理的竞品分析资料 2. 文件: `新版风险评估模板` - 需补充极端气候/地震工况 3. 数据: 相变材料高压环境下表现数据 - 石磊提供的分层结构设计依据
秦朗 2025年02月17日 09:15 各位,春节后第一个工作日好!昨天的数据复盘会刚刚结束,管理层对我们新推出的"AI推荐算法2.0"效果非常满意。现在需要尽快推进第二阶段的优化工作 @钟诚 @杜鹃 杜鹃 2025年02月17日 09:18 @秦朗 收到,我这里有个初步的算法优化方案,主要改进用户冷启动的问题 https://confluence.ourcompany/pages/viewpage.action?pageId=123456 钟诚 2025年02月17日 09:20 @杜鹃 这个方案需要的数据维度比现有埋点多,@丁一 @石磊 我们需要调整一下用户行为采集的接口,预计会增加10%的数据量 丁一 2025年02月17日 09:23 @钟诚 接口改动没问题,但需要评估下服务器负载。目前API网关已经达到75%的利用率了 石磊 2025年02月17日 09:25 @所有人 建议先做个压力测试。@宋妍 能不能安排下测试环境?我这边可以提供测试方案 宋妍 2025年02月17日 09:28 @石磊 测试环境已经准备好了,可以立即开始。建议先用昨天备份的生产数据做基准测试 [测试环境配置截图] 叶琳 2025年02月17日 09:30 打扰各位工程大佬,这个优化会影响目前的热播剧《星际迷航》的推荐权重吗?我们刚谈下来的独家版权需要特殊照顾 秦朗 2025年02月17日 09:32 @叶琳 好问题!@杜鹃 算法里能给特定内容加权重吗? 杜鹃 2025年02月17日 09:35 @秦朗 可以,但需要明确定义运营规则:1) 加权的标准 2) 持续周期 3) 衰减曲线 [算法参数配置样例] 雷震 2025年02月17日 09:38 提醒下各位,CDN合同下周要续签了,如果有新增的数据传输需求今天要跟我说 钟诚 2025年02月17日 09:41 @雷震 按杜鹃的方案,每日新增大概200GB的数据传输量,主要是用户画像更新 丁一 2025年02月17日 09:44 @石磊 压力测试报告出来了,网关在峰值时会到85%,需要扩容吗? 石磊 2025年02月17日 09:47 @丁一 暂时不用,我发现可以优化下nginx配置: 宋妍 2025年02月17日 09:50 测试发现个严重问题:新算法在安卓7.x设备上会crash,日志显示是JSON解析异常 杜鹃 2025年02月17日 09:53 @宋妍 感谢!确实忘了处理老旧系统的兼容性。马上发补丁: 丁一 2025年02月17日 09:56 建议我们的minSdkVersion该升级了,现在7.x用户只有0.3% 秦朗 2025年02月17日 09:58 @丁一 产品角度支持淘汰旧系统,但需要做用户影响评估 @钟诚 钟诚 2025年02月17日 10:01 @秦朗 正在跑分析脚本,初步结果:7.x用户人均观看时长比均值低40%,但付费转化率高2% 叶琳 2025年02月17日 10:04 等等!《星际迷航》的主力观众恰好是这批"怀旧用户",建议保留兼容至少一个季度 杜鹃 2025年02月17日 10:07 @叶琳 明白了,那我会保持两套逻辑并行。@宋妍 请帮忙验证下补丁版本 宋妍 2025年02月17日 10:10 @杜鹃 补丁验证通过,但发现个新问题:在离线模式下推荐结果不一致 石磊 2025年02月17日 10:13 这是缓存机制的问题,离线时用的还是旧算法。@丁一 需要改下缓存更新策略 丁一 2025年02月17日 10:16 收到,正在修改缓存模块。顺便问下 @雷震 服务器采购进度如何? 雷震 2025年02月17日 10:19 @丁一 新服务器预计周三到货,但机房布线要延迟,最早周五才能上线 秦朗 2025年02月17日 10:22 各位,刚收到老板通知,下周要和北美团队开联合会议,需要准备技术方案文档 杜鹃 2025年02月17日 10:25 我来牵头写算法部分,@钟诚 能不能提供些数据案例? 钟诚 2025年02月17日 10:28 @杜鹃 没问题,这里有组对比数据:新算法使人均点击量提升23%,但平均观看时长降了5% 叶琳 2025年02月17日 10:31 这个数据解释很重要!是因为推荐更精准,用户快速找到想看的内容? 杜鹃 2025年02月17日 10:34 @叶琳 正解!我们拆解过用户路径,减少了很多无效浏览 石磊 2025年02月17日 10:37 提醒下,下周服务器维护窗口从原定的2小时延长到4小时,各服务要做好降级方案 丁一 2025年02月17日 10:40 @石磊 了解。建议维护期间关闭非核心功能:1) 弹幕 2) 个性化推荐 3) 4K画质 宋妍 2025年02月17日 10:43 测试了降级模式,基础播放功能正常,但要注意客户端有缓存老推荐结果的问题 秦朗 2025年02月17日 10:46 各位辛苦了!今天进展很顺利,请杜鹃把方案整理成文档,我们明天10点再同步 杜鹃 2025年02月17日 10:49 收到,文档初稿已更新到共享目录:[AI推荐优化方案v2.3.doc] 雷震 2025年02月17日 10:52 补充:新采购的GPU服务器到货了,可用于训练更复杂的模型 @杜鹃 钟诚 2025年02月17日 10:55 刚发现个数据异常:昨天有批用户的地理位置信息错误,正在排查是否埋点问题 叶琳 2025年02月17日 10:58 @钟诚 这个很关键!我们区域独家内容的分发就靠地理位置了 丁一 2025年02月17日 11:01 找到原因了,是CDN节点的IP库没及时更新 [错误日志截图] 石磊 2025年02月17日 11:04 建议建立IP库自动同步机制,@雷震 这个能和CDN供应商谈吗? 雷震 2025年02月17日 11:07 @石磊 问过了,他们可以提供API实时查询,但需要额外付费 秦朗 2025年02月17日 11:10 批准这个预算,@雷震 走加急采购流程吧。散会!
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认推进AI推荐算法2.0第二阶段优化工作 * 发现并紧急修复了安卓7.x设备兼容性问题 * 确定了与北美团队技术会议的材料分工 --- #### 决议事项 * **决议1:** 批准预算购买CDN供应商的IP库API实时查询服务 * **背景/上下文:** 发现有批用户地理位置信息错误,确认是CDN节点IP库未及时更新导致 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 保持对安卓7.x设备的兼容性至少一个季度 * **背景/上下文:** 《星际迷航》的主力观众恰好是这批安卓7.x"怀旧用户" * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备与北美团队的技术方案文档 | 杜鹃(算法部分) | 2025-02-24前 | 待处理 | | 高 | 提供数据案例用于技术方案文档 | 钟诚 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 走加急采购流程购买CDN供应商API | 雷震 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 修改缓存更新策略解决离线模式问题 | 丁一 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 用户影响评估(淘汰旧系统) | 钟诚 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: AI推荐算法2.0第二阶段优化** * **主要参与者:** 秦朗、杜鹃、钟诚、丁一、石磊、宋妍 * **过程概述:** 由秦朗发起阶段优化工作,杜鹃分享了初步方案。讨论涉及数据采集调整、服务器负载评估、压力测试等。发现了安卓7.x兼容性和离线模式问题。 * **核心结论:** 保持两套算法逻辑并行,针对安卓7.x作特殊处理。丁一负责修改缓存机制。 **议题 2: CDN及服务器采购** * **主要参与者:** 雷震、钟诚、丁一、石磊 * **过程概述:** 讨论因算法优化带来的数据传输量增加问题,同步服务器采购进度和新GPU到货情况。 * **核心结论:** 批准购买CDN供应商API,新服务器预计周三到货但周五才能上线。 **议题 3: 产品运营协调** * **主要参与者:** 叶琳、杜鹃、秦朗、钟诚 * **过程概述:** 就《星际迷航》特别推荐权重和用户数据分析进行讨论。 * **核心结论:** 明确定义运营规则:加权标准、持续周期和衰减曲线。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何处理离线模式下推荐结果不一致的问题 2. 确定服务器维护期间具体要关闭哪些非核心功能 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[AI推荐优化方案v2.3.doc]` - 杜鹃整理的优化方案文档 2. 链接: [算法优化方案](https://confluence.ourcompany/pages/viewpage.action?pageId=123456) 3. 数据: 新算法使人均点击量提升23%,但平均观看时长降5%
朱明 2025年01月23日 09:15 各位早上好,我们的科幻电影UI交互设计初稿出来了吗?@蔡坤 蔡坤 2025年01月23日 09:18 @朱明 昨晚刚完成第一版,正在上传到共享文档 https://sharedoc.projectx/film-ui-v1 主要设计了主角装备的HUD交互界面和全息投影控制面板 任飞 2025年01月23日 09:21 这个进度正好,下周三我们要和投资方开预展示会了。@蔡坤 能不能先导出一个低配版的交互demo? 熊伟 2025年01月23日 09:23 @蔡坤 我看你设计用了很多3D手势操作,iOS端实现起来可能会有性能问题,要不要先做个技术可行性评估? 钟诚 2025年01月23日 09:25 需要我跑下用户行为预测模型吗?我们上个月收集的科幻电影受众的交互偏好数据可以用上 蔡坤 2025年01月23日 09:28 @熊伟 这个确实要注意,我做了备选的2D简化方案。@钟诚 数据模型发我看看?[文件:gesture_preference.xlsx] 朱明 2025年01月23日 09:31 各位注意,刚接到美方合作方邮件,他们对中国市场的AR适配度有顾虑。@任飞 这个需要BD团队出面解释下我们的本地化策略 任飞 2025年01月23日 09:35 @朱明 收到,我马上准备一份中国XR市场报告,重点突出我们和华为、小米的深度合作 郑毅 2025年01月23日 09:38 用户调研群里有粉丝反馈,希望能加入些中国元素,比如把飞船控制面板改成类似"司南"的导航UI 宋妍 2025年01月23日 09:41 @郑毅 这个提议很棒!我们可以策划一波"东方科幻"的话题预热 @黄丹 客服这边有收到类似反馈吗? 黄丹 2025年01月23日 09:44 @宋妍 有127条用户建议提到中西结合的设计,我已经整理成文档了[文件:user_feedback_0122.pdf] 熊伟 2025年01月23日 09:47 技术上可以实现3D司南导航,但需要蔡坤提供高精度的古纹样素材,建议考虑加载优化问题 蔡坤 2025年01月23日 09:51 @熊伟 我现在就改方案。[截图:southern_compass_ui.jpg] 这是初稿,缩放比例1:100时纹样清晰度ok吗? 钟诚 2025年01月23日 09:55 跑了下AB测试数据,年轻用户对传统文化元素接受度比预期高23%,中年群体反而对纯科幻风格更偏好[图表:age_preference.png] 朱明 2025年01月23日 10:00 这个分歧很有趣,@蔡坤 考虑做风格切换功能吗?像黑暗/光明模式那样让用户自选 任飞 2025年01月23日 10:03 @朱明 技术上我觉得可行,但是否会增加30%的开发成本?@熊伟 你评估下 熊伟 2025年01月23日 10:07 @任飞 如果只是贴图替换+简单动效,iOS/Android两端各需要2个人日。@蔡坤 需要你提供两套完整的UI资源包 郑毅 2025年01月23日 10:12 建议在用户首次启动时做个风格偏好测试,我们运营团队可以借机收集更多用户画像数据 宋妍 2025年01月23日 10:15 @郑毅 完美!我可以准备10个测试问题,比如"你更喜欢星际迷航还是流浪地球的风格?" 黄丹 2025年01月23日 10:18 注意客服话术要统一,已经开始收到用户询问"这部电影是中国风还是好莱坞风格"了 蔡坤 2025年01月23日 10:21 两套UI方案已上传:[文件:ui_global_version.sketch] [文件:ui_locale_version.sketch] @熊伟 检查下资源包结构是否符合规范 熊伟 2025年01月23日 10:25 @蔡坤 资源结构ok,但是locales版本的司南动画用了.mov格式,建议换成序列帧,移动端兼容性更好 钟诚 2025年01月23日 10:28 提醒:根据历史数据,用户在前5分钟内的风格选择会显著影响留存率,建议把测试环节提前到教程之前 朱明 2025年01月23日 10:32 各位进度很好。@任飞 三点钟我们和特效团队Zoom会议,记得带上今天的UI方案 任飞 2025年01月23日 10:35 @朱明 已经预约了307会议室,会同步给LA那边的VFX总监。@蔡坤 需要你准备10分钟的演示 蔡坤 2025年01月23日 10:38 @任飞 收到,正在精简演示稿。[文件:ui_presentation_v3.pptx] 看看这个结构是否合适? 郑毅 2025年01月23日 10:42 建议在第8页加上那个AB测试数据,投资人最喜欢看这种量化分析了@钟诚 钟诚 2025年01月23日 10:45 @郑毅 刚更新了数据看板,新增了地域分布维度 https://datastudio.projectx/film-preferences 宋妍 2025年01月23日 10:48 内容团队可以配合做两套教程视频,已经在联系配音演员了。@黄丹 需要客服提前准备FAQ吗? 黄丹 2025年01月23日 10:51 @宋妍 是的,最好今天能给我初稿,我们需要48小时培训200名外包客服 熊伟 2025年01月23日 10:55 遇到个问题:ARCore对中式纹样的识别准确度只有72%,可能需要增加特征点 @蔡坤 蔡坤 2025年01月23日 10:58 @熊伟 我调整了纹样的几何复杂度[截图:pattern_update.jpg],现在测试版识别率达到89%了 任飞 2025年01月23日 11:02 刚收到特效团队反馈,他们建议飞船启动动画要更"炸裂"些,能吸引抖音传播。@蔡坤 怎么看? 蔡坤 2025年01月23日 11:05 @任飞 可以加个粒子特效版本,但需要注意和整体风格统一。我发个参考视频:https://vimeo.com/example/ar-startup 郑毅 2025年01月23日 11:08 这个可以!我们可以在用户完成风格测试后,根据选择播放对应版本的启动动画 钟诚 2025年01月23日 11:11 重要发现:选择中国风的用户平均停留时间比国际风长1.8分钟,但付费转化率低15% 朱明 2025年01月23日 11:15 @钟诚 这个数据很有价值。@宋妍 考虑在中文风版本里强化下付费点曝光? 宋妍 2025年01月23日 11:18 @朱明 收到,我重新排布下商城入口的位置。@蔡坤 需要你配合调整下UI热区
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认UI设计双风格(全球化/本地化)方案及技术实现路径 * 分配演示材料、客服培训等9项待办任务 * 发现用户偏好与付费行为差异的重要数据 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用双风格可切换UI方案 * **背景/上下文:** AB测试显示不同年龄段对文化元素的接受度存在显著差异 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 增加用户首次启动时的风格偏好测试环节 * **背景/上下文:** 数据分析表明前5分钟的选择影响用户留存率 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 导出低配版交互demo | @蔡坤 | 2025-01-29 | 待处理 | | 高 | 准备中国XR市场报告 | @任飞 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 检查UI资源包结构 | @熊伟 | 即时 | 已完成 | | 中 | 提供两套完整UI资源包 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 准备演示文稿(含AB数据) | @蔡坤 | 当日15:00前 | 处理中 | | 中 | 制作客服FAQ初稿 | @宋妍 | 当日完成 | 待处理 | | 低 | 调整AR纹样识别方案 | @蔡坤 @熊伟 | 未明确 | 处理中 | | 低 | 设计风格测试问题 | @郑毅 @宋妍 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 重排中文版商城入口 | @蔡坤 @宋妍 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: UI设计方案优化** * **主要参与者:** 蔡坤、熊伟、钟诚 * **过程概述:** 蔡坤提交初版设计后,技术团队提出iOS性能疑虑,讨论后确定双风格方案。钟诚提供用户偏好数据支撑决策。 * **核心结论:** 采用可切换的全球化/本地化双UI方案,需提供完整资源包。 **议题 2: 投资方演示准备** * **主要参与者:** 任飞、蔡坤、郑毅 * **过程概述:** 协调演示材料制作,确定包含AB测试数据,需准备10分钟精简演示。 * **核心结论:** 演示PPT需在15:00前定稿,同步提交至特效团队。 **议题 3: 用户运营策略调整** * **主要参与者:** 郑毅、宋妍、黄丹 * **过程概述:** 根据用户反馈和数据,讨论中国元素融合方案及运营配套措施。 * **核心结论:** 增加启动风格测试,制作两套教程视频,需紧急准备客服培训材料。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. ARCore对中式纹样的识别准确度优化方案(当前89%) 2. 如何平衡中国风版本的停留时长与付费转化率差异 * **关键信息/文件:** 1. 文档: `user_feedback_0122.pdf` - 127条用户对中西结合设计的建议汇总 2. 数据看板: https://datastudio.projectx/film-preferences 含地域维度的偏好分析 3. 文件: `ui_global_version.sketch`/`ui_locale_version.sketch` - 双风格UI资源包
钟诚 2025年04月05日 09:15 @所有人 大家早上好,这是本周重点事项:618大促商品精选池准备需要本周完成评审,PRD文档见 https://company.com/618-prd 请各位抓紧时间评审 王磊 2025年04月05日 09:20 @钟诚 刚看了PRD,其中满减券叠加规则查询接口这块,QPS预估5000+,需要跟技术侧确认下档期 郭强 2025年04月05日 09:25 @王磊 研发这边档期很紧啊,昨天刚接到CEO特别需求说要做直播带货新功能...[皱眉] 朱明 2025年04月05日 09:28 @钟诚 @王磊 商家运营这边已收到128家品牌报名,刚整理了下[618商家报名清单.xlsx],建议重点看KA商户商品 王磊 2025年04月05日 09:30 @朱明 订单转化预测模型跑过了吗?我看有几个类目库存设置太高了 钟诚 2025年04月05日 09:35 各位,刚总监说要加急,618备货计划必须今天下班前确认。@郭强 刚才说的接口问题,加2个人手先支援这边? 郭强 2025年04月05日 09:40 @钟诚 可以调小李和小张过来,但他们不熟悉促销系统,得让老王帮忙带两天 朱明 2025年04月05日 09:45 [截图]各位看下这份价格力分析报告,标红的8个品类需要重新谈判,竞对最近优惠力度太大了 王磊 2025年04月05日 09:50 @朱明 这里面护肤品类风险最大,他们刚在天猫做了买一送一[惊恐] 建议立即联系品牌商务 钟诚 2025年04月05日 09:55 王磊说得对,我马上拉个紧急会议。另外@所有人 技术方案评审改到今天下午3点,会议室改为A801 郭强 2025年04月05日 10:00 @王磊 关于你说的QPS问题,我们是不是可以考虑分库?现有架构确实扛不住5000 王磊 2025年04月05日 10:05 @郭强 同意,但分库开发周期长,建议先做缓存前置+限流方案过渡[思考] 朱明 2025年04月05日 10:10 各位,刚收到HR邮件说今天的OKR中期评审取消[吃瓜] 要不咱们把下午时间都用来攻坚618? 钟诚 2025年04月05日 10:15 @朱明 太好了!那就按你说的办。@王磊 请把限流方案写进技术评审材料里,我让产品实习生张婷协助 郭强 2025年04月05日 10:20 [代码片段]SessionTimeout=1800&CacheSize=1024 分享个配置模板,之前的优惠券查询就用这个优化的 王磊 2025年04月05日 10:25 @郭强 这个配置在生产环境验证过吗?上次双11有出现过缓存击穿问题 朱明 2025年04月05日 10:30 刚联系了美妆类目负责人Lisa,她说可以追加50万优惠券预算![庆祝] 钟诚 2025年04月05日 10:35 @朱明 太棒了!记得更新到作战地图文档里。@郭强 之前说的缓存问题怎么解决的? 郭强 2025年04月05日 10:40 @钟诚 加了布隆过滤器+空值缓存,这是具体方案:https://company.com/cache-solution 建议下午重点讨论 王磊 2025年04月05日 10:45 @所有人 有个突发情况!CDN服务商说618期间带宽要涨价30%,这会影响我们的营销页面加载速度预算 朱明 2025年04月05日 10:50 @王磊 不是吧...刚和财务确认过预算已经锁死了[裂开] 钟诚 2025年04月05日 10:55 先别慌,我认识CDN厂商的销售总监,约了中午电话说这事。@王磊 把详细报价单发我一下 郭强 2025年04月05日 11:00 @钟诚 刚接到运维报警,优惠券查询服务CPU飙升到80%了,可能要先热修复 王磊 2025年04月05日 11:05 @郭强 这是生产环境?!我马上联系SRE团队[惊恐] 朱明 2025年04月05日 11:10 天呐...我刚收到商家投诉说有优惠券显示错误[擦汗] 截图已发群里 钟诚 2025年04月05日 11:15 紧急情况!@所有人 立即启动P0故障响应流程,我先拉个作战会议链接 https://company.com/emergency 郭强 2025年04月05日 11:20 查到原因了!Redis集群有个节点异常,正在切换备用节点 王磊 2025年04月05日 11:25 监控显示流量已恢复正常,但需要查下是什么触发的 朱明 2025年04月05日 11:30 商务这边需要统一话术应对商家咨询,等我起草个声明模板 钟诚 2025年04月05日 11:35 @朱明 请注明"技术故障已修复"并附上5元无门槛券补偿方案。@郭强 写一份详细的故障报告,下午交给VP 郭强 2025年04月05日 11:40 根本原因是热key问题导致单节点过载,已做方案见 https://company.com/hotkey-solution 王磊 2025年04月05日 11:45 建议把今天的故障复盘加到618备战checklist里[文档已更新]
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确定了618大促商品精选池的紧急评审和技术方案调整时间。 * 分配了多项紧急任务,包括技术方案准备、价格谈判和故障处理。 * 发生并解决了生产环境优惠券查询服务的P0级故障。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 将技术方案评审改到当天下午3点,会议室改为A801 * **背景/上下文:** 为了加快618大促准备工作进度 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用缓存前置+限流方案过渡解决QPS问题 * **背景/上下文:** 针对满减券叠加规则查询接口的高QPS需求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 启动P0故障响应流程处理优惠券查询服务问题 * **背景/上下文:** 生产环境出现CPU飙升和优惠券显示错误 * **状态:** 已解决 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成618备货计划确认 | 未明确 | 2025-04-05下班前 | 待处理 | | 高 | 技术方案评审材料准备(含限流方案) | @王磊, @张婷 | 2025-04-05下午3点前 | 待处理 | | 高 | 联系重点品牌商务重新谈判标红品类价格 | @朱明 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 更新作战地图文档补充50万优惠券预算 | @朱明 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 编写故障详细报告 | @郭强 | 2025-04-05下午 | 待处理 | | 高 | 起草商家咨询统一话术及补偿方案 | @朱明 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 带小李和小张熟悉促销系统 | @老王 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 618大促商品精选池准备** * **主要参与者:** 钟诚, 王磊, 郭强, 朱明 * **过程概述:** 钟诚发起618大促准备工作,分享了PRD文档。王磊提出QPS问题需技术确认,郭强反馈研发资源紧张。朱明提供了商家报名情况。 * **核心结论:** 需要当天完成备货计划确认,技术方案评审改期至下午。 **议题 2: 技术架构讨论** * **主要参与者:** 郭强, 王磊, 钟诚 * **过程概述:** 讨论高QPS解决方案,从人员调配到技术方案选择,最终确定采用缓存前置+限流过渡方案。 * **核心结论:** 同意过渡方案,郭强分享了优化配置模板,需在技术评审中详细讨论。 **议题 3: 紧急故障处理** * **主要参与者:** 郭强, 王磊, 朱明, 钟诚 * **过程概述:** 发现并处理了生产环境优惠券查询服务故障,查明是Redis热key问题。 * **核心结论:** 已临时恢复服务,需完成故障报告并更新应急预案。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CDN服务带宽涨价30%问题尚未解决 2. 部分类目库存设置与订单转化预测不匹配问题 3. 热key问题的长期解决方案需要评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `618商家报名清单.xlsx` - 包含128家品牌报名信息 2. 链接: https://company.com/618-prd - 618大促PRD文档 3. 链接: https://company.com/cache-solution - 缓存问题解决方案 4. 链接: https://company.com/hotkey-solution - 热key问题解决方案
袁野 2025年01月02日 09:15 各位早上好,刚刚接到总部通知,《银河边缘》项目要提前到3月15日上映。目前特效渲染进度滞后,@程远 @丁一 请立即评估下UE5引擎的渲染管线优化方案。 丁一 2025年01月02日 09:18 @袁野 收到。UE5.3版本的光追性能有问题,建议降级到5.2。渲染农场节点目前只有300个,按当前场景复杂度,至少需要扩容到800节点才能赶上进度。 程远 2025年01月02日 09:22 @丁一 但是5.2的nanite技术不完善,第三幕的外星建筑群精细度会打折。我在GitHub找到一个fork版本https://github.com/ue5mod/path-tracer 可以试试集成。 董超 2025年01月02日 09:25 各位,我刚检查了概念设计,第三幕建筑群有17万个独立UV贴图。如果降级引擎,可能需要重做60%的材质球。 姚舜 2025年01月02日 09:28 @袁野 需要跟硬件组同步吗?我记得索尼刚发布了新的渲染卡,单卡性能提升40%。报价单在这里[文件引用] 潘越 2025年01月02日 09:30 @钟诚 档期提前会影响宣发节奏,需要重新排期社交媒体投放。TikTok的测试数据显示科幻类最佳投放时间是周三晚8点。 钟诚 2025年01月02日 09:33 @潘越 明白。正在联系院线调整预告片排期,但IMAX版DCP交付时间不能晚于2月28日,否则会错过密钥期。@徐峰 BD那边能确认下韩国发行方的时间吗? 徐峰 2025年01月02日 09:35 @钟诚 刚和CJ娱乐开完会,他们要求追加20%的本地化特效镜头。报价已经更新在共享表格[文件引用] 袁野 2025年01月02日 09:40 @所有人 紧急会议10点在603会议室。议题:1.引擎选型 2.资源调配 3.进度重排。@丁一 带性能测试报告,@程远 准备AB方案对比demo。 丁一 2025年01月02日 09:45 @袁野 [截图]这是昨晚的渲染性能监控,scene15.fbx的draw call超限导致GPU利用率只有65%。建议优先优化场景LOD。 程远 2025年01月02日 09:50 @丁一 找到了!是植被系统的instancing没有生效。这是修改后的材质蓝图代码: 潘越 2025年01月02日 09:55 @钟诚 刚收到消息,百度热搜上有#中国科幻电影技术差距#的话题在发酵。需要技术团队提供些渲染花絮来应对。最好是带前后对比的那种。 董超 2025年01月02日 10:00 @潘越 我可以马上整理第三幕建筑群的wireframe到final的对比图,但需要@程远 用Houdini重新烘焙下AO通道。 袁野 2025年01月02日 10:05 所有人会议室集合!@姚舜 把硬件报价带过来,@徐峰 联系下AWS的渲染农场紧急扩容方案。 丁一 2025年01月02日 10:10 @袁野 发现更严重的问题 - 韩国版的本地化需求会破坏全局光照一致性。需要技术美术重新设计lightmap UV。 程远 2025年01月02日 10:15 @丁一 刚测试了,可以用这个方法绕过: 董超 2025年01月02日 10:20 @程远 这样阴影质量会下降很多。我建议直接为韩版单独做一套lightmap,虽然会增加500G的存储... 钟诚 2025年01月02日 10:25 @所有人 营销总监刚质疑为什么外星飞船没有品牌联名植入。@徐峰 商务那边谈的戴尔外星人合作还能推进吗? 徐峰 2025年01月02日 10:30 @钟诚 合同已经签了,但他们的VI规范要求飞船控制台必须出现特定RGB灯效。@程远 这个需要改shader吗? 程远 2025年01月02日 10:35 @徐峰 不难,但需要品牌方提供具体的CIE色域坐标。顺便问下,他们的产品demo什么时候能送到?动作捕捉需要实物参考。 姚舜 2025年01月02日 10:40 @程远 刚收到物流通知,戴尔的触觉反馈手套明天到货。需要提前准备驱动吗?他们的SDK文档在这里https://developer.dell.com/haptic/docs 潘越 2025年01月02日 10:45 @钟诚 突发!微博上有人泄露了第二幕的绿幕片场照。需要官方放些技术向内容转移焦点。建议马上发布引擎实时渲染的demo视频。 袁野 2025年01月02日 10:50 会议推迟到11点。@潘越 同意你的方案,@董超 用Sequence做个15秒的teaser,重点展示nanite和lumen效果。记得打上#UnrealEngine5 的tag。 丁一 2025年01月02日 10:55 @袁野 刚收到AWS确认,可以临时调拨500个g4dn.4xlarge实例,但需要签署紧急扩容协议。法务正在审核条款。 董超 2025年01月02日 11:00 @潘越 素材已经准备好了[文件引用],包含6个角度的飞船拆解动画。建议搭配这个文案:"传统渲染8小时 vs UE5实时呈现"。 钟诚 2025年01月02日 11:05 @潘越 完美!已经联系了B站科技区up主同步转发。@徐峰 商务那边能让戴尔官号配合互动吗? 徐峰 2025年01月02日 11:10 @钟诚 确认过了,戴尔同意联合推广。他们要求在海报加上"Powered by Alienware"的角标。@董超 设计规范发你邮箱了。 程远 2025年01月02日 11:15 @姚舜 触觉手套的驱动需要根据这个配置文件修改: 袁野 2025年01月02日 11:20 所有人603会议室集合!带上笔记本电脑。@丁一 先把AWS节点部署起来,@程远 演示下韩版光照方案。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 项目上映日期提前至3月15日,触发紧急资源调配和进度调整 * 确认两项关键决议(引擎优化方案、危机公关响应) * 产生7项待办事项,涉及渲染农场扩容、本地化特效修改等 * 技术方案决策与公关危机应对为主要讨论议题 --- #### 决议事项 * **决议1:** 制作15秒UE5技术展示视频应对舆情 * **背景/上下文:** 微博出现绿幕片场照泄露,需转移公众注意力 * **状态:** 已达成(由董超准备素材,潘越负责发布) * **决议2:** 渲染农场紧急扩容至800节点 * **背景/上下文:** 需满足3月15日上映的进度要求 * **状态:** AWS 500个g4dn.4xlarge实例待法务审核 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | UE5引擎渲染管线优化方案评估 | @程远 @丁一 | 会议前 | 待处理 | | 高 | 韩国版特效镜头本地化修改 | 技术美术团队 | 2月28日前 | 待处理 | | 高 | 准备15秒技术展示teaser | @董超 | 当天 | 已完成素材 | | 中 | 戴尔外星人产品植入实现 | @程远 | 需确认 | 待品牌方提供色域 | | 中 | AWS渲染农场扩容协议签署 | 法务团队 | 当天 | 审核中 | | 低 | 触觉反馈手套驱动配置 | @姚舜 | 次日到货前 | 待处理 | | 低 | 更新社交媒体宣发排期 | @潘越 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 引擎版本选型与性能优化** * **主要参与者:** 袁野、丁一、程远、董超 * **过程概述:** - 丁一建议降级至UE5.2解决光追问题 - 程远提出GitHub修改版作为替代方案 - 董超指出版本降级会导致材质重做 * **核心结论:** 需会议决定最终方案,程远需准备AB方案demo **议题 2: 档期提前的应急预案** * **主要参与者:** 潘越、钟诚、徐峰、袁野 * **过程概述:** - 确认IMAX版DCP最晚交付时间(2月28日) - 韩国发行方要求追加本地化特效 - 处理绿幕照泄露的公关危机 * **核心结论:** 1. 立即发布技术展示视频(15秒teaser) 2. 戴尔外星人品牌植入需修改shader --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. UE5引擎最终版本选择(5.2官方版 vs 修改版) 2. 韩国版特效的全局光照一致性问题 3. 戴尔品牌方具体的CIE色域坐标未提供 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `性能测试报告.png` - scene15.fbx的draw call优化建议 2. 链接: [UE5光追修改版](https://github.com/ue5mod/path-tracer) 3. 数据: 需扩容至800渲染节点(当前300节点)
孙悦 2025年07月07日 09:05 各位早上好,本周重点项目【智能私教系统2.0】进入开发冲刺阶段。@所有人 请大家10点前更新各自模块的进度到共享文档(https://xxx.com/project-track) 雷震 2025年07月07日 09:12 @孙悦 收到!ML模块训练数据已更新到v2.3版本,准确率提升到92.5%,正在优化动作识别的延迟问题。 钟诚 2025年07月07日 09:15 @雷震 我刚检查数据库性能,动作识别API的查询响应时间超标30%。建议我们先优化索引,需要DBA和ML组开个短会? 金燕 2025年07月07日 09:18 @所有人 【UI设计v3】已上传至Figma(https://xxx.com/figma123),主要更新了私教课程选择界面和实时数据可视化组件。@郭强 硬件交互部分需要确认尺寸限制。 郭强 2025年07月07日 09:22 @金燕 收到,正在测试新版心率带的工业设计样品,最大支持5寸屏。稍后发你人体工学数据[文件引用]。 宋妍 2025年07月07日 09:25 各位提醒:智能系统收集的用户运动数据,隐私条款需要更新备案。@孙悦 法务部要求本周内确认数据存储合规方案。 周浩 2025年07月07日 09:30 @钟诚 @雷震 生产环境k8s集群资源告急,建议把测试环境的Redis实例暂时降配。相关yaml配置已更新:[文件引用] 姚舜 2025年07月07日 09:35 紧急!手环固件OTA升级时出现0.5%设备变砖,正在排查bootloader问题。@郭强 能否提供DFU模式的硬件原理图? 孙悦 2025年07月07日 09:40 @宋妍 数据合规会安排在明天下午2点。@姚舜 优先处理变砖问题,需要支持随时拉人。 雷震 2025年07月07日 09:45 @钟诚 同意优化索引方案,我这边发现主要是pose estimation的查询条件太复杂。临时脚本:SELECT * FROM motion_data WHERE... 钟诚 2025年07月07日 09:50 @雷震 已创建复合索引,测试环境查询时间从480ms降到120ms。生产环境需要@周浩 协助维护窗口。 金燕 2025年07月07日 09:55 @郭强 刚收到用户反馈,当前心率带卡扣在高温瑜伽场景容易脱落。能否在v2设计增加硅胶防滑? 周浩 2025年07月07日 10:02 @钟诚 今晚23:00-24:00安排维护窗口,已发公告。顺便@姚舜 手环变砖是否有服务端日志?我看到设备上报异常:ERR_CODE=0x45 郭强 2025年07月07日 10:08 @金燕 防滑方案正在打样,3D图纸[文件引用]。@姚舜 DFU原理图已发你邮箱,注意第5引脚是检测关键。 姚舜 2025年07月07日 10:12 @周浩 确认是flash擦除超时导致,正在推送紧急补丁v4.2.1-hotfix。@郭强 原理图收到,硬件方案可能需要调整ESD保护。 孙悦 2025年07月07日 10:15 进度汇总:1. 数据库优化今晚进行 2. OTA问题紧急修复中 3. UI设计等硬件确认 4. 合规会议明天。大家继续推进。 雷震 2025年07月07日 10:20 突发情况:新采集的拳击动作数据导致模型准确率骤降15%,需要@金燕 协助标注团队重新校准数据标签。 金燕 2025年07月07日 10:25 @雷震 已联系外包标注团队负责人,他们要求提供更详细的出拳角度标准。建议我们录制参考视频[截图]。 宋妍 2025年07月07日 10:30 提醒:拳击数据涉及用户肖像权,新签的免责条款模板在这里[文件引用]。录制前务必让用户签署。 周浩 2025年07月07日 10:35 监控报警:华东区智能镜面终端连接超时率突增,日志显示是SSL证书过期。紧急续签中,预计影响20家门店。 钟诚 2025年07月07日 10:40 @周浩 证书问题是否影响数据库备份?我们凌晨的全量备份走的是HTTPS通道。 孙悦 2025年07月07日 10:45 优先级调整:1. 终端证书问题 2. OTA修复 3. 数据标注。其他事项顺延。@周浩 需要成立应急小组吗? 周浩 2025年07月07日 10:50 @钟诚 备份通道已切换至内网传输。@孙悦 建议成立应急小组,我拉个临时群。 姚舜 2025年07月07日 10:55 补丁验证通过,受影响设备已恢复98%。剩余2%需要返厂,@郭强 能否安排紧急返修通道? 郭强 2025年07月07日 11:00 @姚舜 已联系代工厂开通绿色通道,建议同时检查这批设备的电池批次号。 雷震 2025年07月07日 11:05 补充报告:发现模型准确率问题可能与传感器采样率有关。@郭强 最新版手环的IMU采样频率能到1000Hz吗? 金燕 2025年07月07日 11:10 重要!市场部要求提前看到demo效果,今天能否整合一个基础版本?@雷震 @钟诚 数据流能否先跑通简化版? 孙悦 2025年07月07日 11:15 @金燕 同意展示需求,但必须标注"开发中效果"。@所有人 今天核心目标转为准备demo,其他非紧急任务暂停。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 项目进入开发冲刺阶段,明确了多项紧急事项的优先级调整。 * 成立了终端证书问题和OTA修复的应急小组。 * 完成了数据库索引优化方案并安排了实施时间窗口。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 数据合规会议安排在明天下午2点 * **背景/上下文:** 法务部要求确认数据存储合规方案 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 今晚23:00-24:00进行生产环境数据库优化 * **背景/上下文:** 动作识别API查询响应时间超标30% * **状态:** 已达成 * **决议3:** 今日工作重心调整为准备市场部Demo * **背景/上下文:** 市场部要求提前查看demo效果 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 华东区智能镜面终端SSL证书续签 | @周浩 | 当天 | 处理中 | | 紧急 | OTA变砖设备紧急修复 | @姚舜 | 当天 | 部分完成(98%) | | 高 | 准备市场部Demo基础版本 | @雷震 @钟诚 | 当天 | 待处理 | | 中 | 录制拳击动作参考视频 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 安排剩余2%变砖设备返修 | @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 重要 | 用户运动数据隐私条款更新 | @宋妍 | 本周内 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 数据库性能优化** * **主要参与者:** @雷震 @钟诚 @周浩 * **过程概述:** 从ML模块训练数据问题引出数据库查询响应时间超标,讨论并实施了复合索引优化方案。 * **核心结论:** 测试环境查询时间从480ms降到120ms,生产环境优化安排在当晚维护窗口。 **议题 2: OTA升级设备变砖问题** * **主要参与者:** @姚舜 @郭强 @周浩 * **过程概述:** 发现0.5%设备变砖,确定是flash擦除超时问题,推送紧急补丁并安排剩余设备返修。 * **核心结论:** 补丁验证通过,98%设备已恢复,剩余2%需返厂维修。 **议题 3: 市场部Demo准备** * **主要参与者:** @金燕 @雷震 @钟诚 @孙悦 * **过程概述:** 应市场部要求调整工作优先级,转为准备简化版Demo展示。 * **核心结论:** 暂停非紧急任务,当天核心目标是完成基础版本Demo整合。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 新版心率带卡扣在高温瑜伽场景的脱落问题(待防滑方案验证) 2. 新采集拳击动作数据导致的模型准确率骤降问题(待传感器采样率确认) 3. 终统证书过期导致的智能镜面终端连接问题(正在处理) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Figma UI设计v3` - 包含私教课程选择界面和实时数据可视化组件更新 2. 文件: `免责条款模板` - 拳击数据采集涉及的肖像权保护文件 3. 数据: 手环变砖错误码 `ERR_CODE=0x45` - 帮助定位硬件问题
陈婷 2025年04月05日 09:05 @所有人 各位早上好,提醒一下下周一开始的季度考核面谈安排表已经更新在共享文档里了,请大家抽空确认各自时间段:https://docs.lawfirm.com/2025Q2-review 方娜 2025年04月05日 09:12 刚收到TechLegal的邮件,他们想在下周三约个视频会议讨论数据跨境传输协议模板的更新需求,@郑毅 这个项目你比较熟悉,能负责对接吗? 郑毅 2025年04月05日 09:15 @方娜 收到,这个项目涉及的GDPR和网络安全法条款我上周刚做完对比分析。建议拉上@夏岚 一起,UI需要根据新的合规要求调整数据收集界面。 夏岚 2025年04月05日 09:18 @郑毅 明白,我看了下他们现行模板[截图],确实有几个必填项的提示文案需要修改。可以把法律条款对应的设计规范发我吗? 金燕 2025年04月05日 09:22 @陈婷 考核表里我的面谈时间10:30和客户演示冲突了,能调整到下午吗? 陈婷 2025年04月05日 09:25 @金燕 可以的,下午3点有位子,我帮你改好。另外@叶琳 你的360度评估表还有两个同事没填写,今天下班前能催一下吗? 叶琳 2025年04月05日 09:28 @陈婷 刚联系过了,王律说在开庭,预计中午前提交。另外@方娜 A项目的专利检索报告初稿已发您邮箱,请查收。 康宁 2025年04月05日 10:15 @所有人 提醒:下周的法律科技沙龙需要确认最终参会名单,报名截止今天17:00。特别关注@郑毅 @夏岚 负责的workshop环节PPT需要周四前定稿。 方娜 2025年04月05日 10:41 @康宁 议题已经法务部审核通过了吗?去年有过被客户质疑合规性的情况,这次要特别注意。 康宁 2025年04月05日 10:45 @方娜 李律师团队已经完成合规审查[附件],修改建议都标红了。@叶琳 能帮忙把3D展示模块加进去吗?要体现区块链存证流程。 叶琳 2025年04月05日 11:03 @康宁 好的,需要对接第三方API文档:https://api.blockchain-cert.com/v3/docs 预计两天完成原型。 郑毅 2025年04月05日 13:20 @夏岚 跨境数据传输条款已整理好[文件],重点看第4.2-4.5节的用户授权流程,UX需要增加二次确认弹窗。 夏岚 2025年04月05日 13:35 @郑毅 明白,我设计了三套方案[原型链接],方案B最符合欧盟EDPB的最新指引,但会多一步操作。 方娜 2025年04月05日 14:10 @夏岚 安全合规优先,就选方案B。@所有人 紧急通知:明天上午9点全员到3号会议室,司法部要来检查电子档案管理系统。 陈婷 2025年04月05日 14:15 @方娜 已通知后勤准备,需要@金燕 协助检查系统展示端的UI合规性,最近《个人信息保护法》实施细则有更新。 金燕 2025年04月05日 14:30 @陈婷 正在检查,发现三个问题:1) 当事人信息查询页缺少水印 2) 批量导出无二次密码验证 3) 日志留存期限提示不明显。 郑毅 2025年04月06日 08:45 @夏岚 TechLegal确认采用方案B,但他们要求保留原有的生物识别选项,需要修改用户流程[流程图]。 夏岚 2025年04月06日 09:12 @郑毅 收到,正在调整,遇到个矛盾点:生物识别不能作为跨境传输唯一认证,必须保留短信验证。 方娜 2025年04月06日 09:30 司法部检查提前到10点了!@叶琳 投影设备测试了吗?@金燕 系统演示账号准备好了吗? 叶琳 2025年04月06日 09:33 @方娜 设备OK,备用线材已就位。@金燕 需要我帮忙测试触屏响应吗? 金燕 2025年04月06日 09:40 @叶琳 感谢,主要测试一下文书查询页面的缩放适配,新加的法规标签偶尔会错位。 康宁 2025年04月06日 12:15 沙龙报名名单已更新[表格],共有87人确认,其中35%是潜在客户。@方娜 需要您确认嘉宾座次安排。 方娜 2025年04月06日 14:50 @康宁 座次没问题。@陈婷 检查下餐饮供应商的资质,上次那家被爆出卫生问题。 陈婷 2025年04月07日 09:00 @所有人 重要:2026年医疗保险方案需要本周五前确认选择,详情见邮件。@方娜 您的私人牙科保险需要单独续约。 叶琳 2025年04月07日 10:20 @郑毅 区块链存证模块接入遇到SSL证书问题,错误日志[截图],能帮忙看下吗? 郑毅 2025年04月07日 10:35 @叶琳 是中级证书链不全,需要更新CA包。执行这个命令:openssl s_client -connect api.blockchain-cert.com:443 -showcerts 方娜 2025年04月07日 11:45 所有人注意:财政部新颁布的《法律科技服务增值税优惠细则》周五前要完成业务适配,@陈婷 安排培训会。 陈婷 2025年04月07日 12:00 @方娜 已约税务顾问周四下午2点。@金燕 电子发票系统的免税额提示需要突出显示。 金燕 2025年04月07日 13:15 @陈婷 改好了[截图],新增了浮动提示条和声音提醒。@叶琳 能帮我录个测试音频吗? 叶琳 2025年04月07日 14:50 @金燕 录好了3种提示音[音频文件],建议用第二个,不会太刺耳。@郑毅 SSL问题解决了,感谢!
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确定了季度考核面谈安排和调整 * 分配了TechLegal项目对接、法律科技沙龙准备等多项任务 * 重点讨论了数据跨境传输合规和司法部检查准备工作 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用方案B作为跨境数据传输条款的UI设计方案 * **背景/上下文:** 为满足欧盟EDPB最新指引和安全合规要求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 调整金燕的季度考核面谈时间至下午3点 * **背景/上下文:** 原时间与客户演示冲突 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 对接TechLegal视频会议讨论数据跨境传输协议模板更新 | @郑毅, @夏岚 | 2025-04-10 (下周三) | 待处理 | | 高 | 准备法律科技沙龙workshop环节PPT | @郑毅, @夏岚 | 2025-04-09 (周四前) | 待处理 | | 高 | 检查系统展示端UI合规性(司法部检查) | @金燕 | 2025-04-06 | 已完成 | | 中 | 催收360度评估表未填写部分 | @叶琳 | 2025-04-05 下班前 | 待处理 | | 中 | 增加3D展示模块到法律科技沙龙PPT | @叶琳 | 2天内 | 待处理 | | 中 | 确认法律科技沙龙嘉宾座次安排 | @方娜 | 2025-04-06 | 已完成 | | 高 | 安排增值税优惠细则培训会 | @陈婷 | 2025-04-08 (周四下午2点) | 待处理 | | 中 | 修改电子发票系统免税额提示 | @金燕 | 2025-04-07 | 已完成 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 季度考核面谈安排** * **主要参与者:** 陈婷, 金燕, 叶琳 * **过程概述:** 陈婷通知面谈安排更新,金燕提出时间冲突并获调整,叶琳汇报评估表进展。 * **核心结论:** 面谈时间调整完成,需跟进评估表提交。 **议题 2: 数据跨境传输协议更新** * **主要参与者:** 方娜, 郑毅, 夏岚 * **过程概述:** 方娜分配任务,郑毅建议协作,夏岚提出设计调整方案并经确认。 * **核心结论:** 采用合规优先的UI方案B,需整合生物识别选项。 **议题 3: 法律科技沙龙准备工作** * **主要参与者:** 康宁, 方娜, 叶琳 * **过程概述:** 康宁推动参会确认和PPT准备,方娜关注合规性,叶琳负责技术模块接入。 * **核心结论:** 议程合规审查完成,需按期提交PPT和测试演示。 **议题 4: 司法部检查准备** * **主要参与者:** 方娜, 陈婷, 金燕, 叶琳 * **过程概述:** 突发检查通知,分工进行系统检查、设备测试和UI修正。 * **核心结论:** 发现并修复三个UI合规问题,完成设备准备工作。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 生物识别认证与跨境传输合规要求的矛盾点(需保留短信验证) 2. 文书查询页面法规标签的显示错位问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025Q2考核面谈安排表` - 季度考核时间安排 2. 链接: https://api.blockchain-cert.com/v3/docs - 区块链存证API文档 3. 文件: `跨境数据传输条款(郑毅整理)` - 重点第4.2-4.5节用户授权流程 4. 数据: "法律科技沙龙87人报名,35%为潜在客户" - 活动报名统计 ``` (注:报告严格基于原始聊天记录提取,未提及的事项均未列入。部分未明确截止时间的任务标记为"待处理"状态)
叶琳 2025年02月17日 09:15 大家早!终于等到小程序核心功能开发完成的版本了,[文件:CoffeeFun_V2.3.apk] 我已经上传测试包了,各位快来体验!@所有人 张欣 2025年02月17日 09:18 收到!马上测试。话说这次积分兑换游戏的抽奖机会消耗机制确定了吗?上周测试数据显示用户留存率下降了12%... 孟瑶 2025年02月17日 09:20 @张欣 根据我的计算,建议将每日免费抽奖次数从3次降为2次,同时把积分兑换比例调整到200积分/次。我们成本控制很紧张啊[财务报表截图] 蔡坤 2025年02月17日 09:25 刚看了下游戏引擎部分,@叶琳 抽奖转盘的物理引擎参数需要微调,现在的旋转轨迹不够自然,代码在这里:https://git.coffee/a23f 叶琳 2025年02月17日 09:30 @蔡坤 哇这个旋转确实有点机械感。不过转盘UI我又做了新版本[转盘UI迭代v4.psd],能配合你们的物理参数吗? 张欣 2025年02月17日 09:35 各位!重大发现——测试时发现【隐藏bug】连续抽中3次谢谢惠顾会自动退出程序!这可是灾难级的体验问题啊[崩溃日志] 孟瑶 2025年02月17日 09:40 @张欣 从财务角度更灾难的是...这样用户就不用消耗积分了😂 必须今天内修复! 蔡坤 2025年02月17日 09:50 查到了,是概率计算模块的缓冲区溢出问题。紧急提交了hotfix:git commit -m "紧急修复抽奖概率计算溢出" 叶琳 2025年02月17日 10:00 建议我们在转盘加个"保底机制"?比如连续5次不中就自动给个优惠券?@张欣 你觉得用户会买单吗? 张欣 2025年02月17日 10:05 @叶琳 绝妙的建议!数据显示用户在第4次无奖励时流失率飙升80%。@孟瑶 保底送5元券的成本在可控范围吗? 孟瑶 2025年02月17日 10:10 算了下,如果控制在每月最多触发2次/用户,全年营销费用增加约37万,可以接受。[成本测算表] 叶琳 2025年02月17日 10:15 那我马上改UI!要加个"再抽X次必得奖励"的进度条提示吗?[设计草图] 蔡坤 2025年02月17日 10:18 @叶琳 需要的话我可以实时读取抽奖记录,用Shader做个火焰特效提示进度,代码片段:progressBar.SetValue(winCount) 张欣 2025年02月17日 10:22 等等...市场部刚说竞争对手昨天上线了类似的抽奖系统,我们得加快进度了!版号申请材料都准备好了吗? 孟瑶 2025年02月17日 10:25 财务合规文件我都签完了,但法务说还缺个【随机算法公证证书】@蔡坤 你们的技术文档... 蔡坤 2025年02月17日 10:30 算法文档在这里:https://share.coffee/docs/rng-proof ,已经通过第三方测试机构的认证 叶琳 2025年02月17日 10:35 @所有人 重大消息!CEO刚路过说希望加入"实物奖品"兑换,比如限量版马克杯...这要改整个奖品配置系统啊[惊恐] 张欣 2025年02月17日 10:40 这个需求爆炸了...@孟瑶 我们要重新评估成本结构了 孟瑶 2025年02月17日 10:45 让我死一死...实物奖品涉及库存、物流、退换货整套系统。建议先用虚拟奖品过渡? 蔡坤 2025年02月17日 10:50 技术层面我倒有个方案:先做线上兑换,实物发货接第三方接口就行。参考文档:https://api.logistics/doc 叶琳 2025年02月17日 11:00 那UI要大面积调整了...奖品展示页得重做3D旋转效果,又要加班了呜呜呜 张欣 2025年02月17日 11:05 同志们冷静!我建议分阶段:1.0先上线数字奖品,2.0再迭代实物。@孟瑶 能申请延期一周吗? 孟瑶 2025年02月17日 11:10 刚和财务VP沟通,最多给3天grace period...否则Q1奖金池就没了[财务日历] 叶琳 2025年02月17日 11:15 通宵吧兄弟们!我点了30杯特浓咖啡外卖@所有人 [订单截图] 蔡坤 2025年02月17日 11:20 趁着咖啡还没到,我先优化下资源加载:AssetBundle.LoadAsync("prize_3d")。应该能把渲染速度提升20% 张欣 2025年02月17日 11:25 感动!正在写新的推广方案:"注册即抽限量马克杯"...虽然杯子还在叶琳的PS里[狗头] 孟瑶 2025年02月17日 11:30 你们...我刚发现公司咖啡券库存只够发3000份了,要不下周进一批新券?@采购部-王总 叶琳 2025年02月17日 11:35 等等!我刚想到可以做个"虚拟马克杯收集系统",先解燃眉之急?[灵感草图] 蔡坤 2025年02月17日 11:40 @叶琳 这个可以!用NFT技术做个数字藏品系统?我们游戏引擎正好支持Web3... 张欣 2025年02月17日 11:45 停!越扯越远了...现在核心是确保基础功能18号能上线[项目甘特图] 孟瑶 2025年02月17日 11:50 赞成。建议冻结新需求,全力冲上线。等数据出来再决定后续迭代方向@所有人 叶琳 2025年02月17日 11:55 那我继续改抽奖转盘保底提示了...希望咖啡快点到[疲惫]
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 完成抽奖机制的核心调整(积分兑换比例、保底机制)并修复重大BUG * 新增实物奖品兑换需求引发系统架构调整讨论 * 制定分阶段上线策略以应对紧急deadline --- #### 决议事项 * **决议1:** 调整抽奖机制参数 * **背景/上下文:** 测试数据显示用户留存率下降12% * **状态:** 已执行 - 每日免费次数降为2次,积分兑换比例改为200积分/次 * **决议2:** 增加抽奖保底机制 * **背景/上下文:** 用户连续未中奖流失率飙升80% * **状态:** 已达成 - 连续5次不中自动发放5元优惠券(每月限触发2次/用户) * **决议3:** 分阶段上线策略 * **背景/上下文:** CEO新增实物奖品需求导致系统改造量剧增 * **状态:** 已达成 - 1.0版本先上线数字奖品系统,实物兑换延至2.0迭代 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修复抽奖概率计算溢出BUG | @蔡坤 | 2025-02-17 | 已完成(hotfix) | | 高 | 增加保底进度条UI设计 | @叶琳 | 2025-02-18 | 进行中 | | 高 | 优化3D奖品资源加载速度 | @蔡坤 | 未明确 | 进行中 | | 高 | 补充版号申请材料 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 虚拟马克杯收集系统原型设计 | @叶琳 | 未明确 | 待确认 | | 高 | 财务成本结构重新评估 | @孟瑶 | 2025-02-20 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 抽奖机制优化** * **主要参与者:** 张欣, 孟瑶, 叶琳 * **过程概述:** 张欣提出留存率问题→孟瑶建议参数调整→发现重大BUG后紧急修复→叶琳提出保底机制方案→财务确认成本可行 * **核心结论:** 实施新抽奖参数+保底机制,需同步更新UI提示 **议题 2: 新增实物奖品需求** * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** CEO提出实物奖品需求→讨论系统改造复杂性→蔡坤提出第三方接口方案→张欣建议分阶段实施→孟瑶确认3天宽限期 * **核心结论:** 冻结新需求全力保上线,优先完成数字奖品系统 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 实物奖品的库存管理系统方案未定 2. 虚拟奖品与未来实物系统的兼容性设计 3. 咖啡券库存不足的采购审批(@采购部-王总未回应) * **关键信息/文件:** 1. 算法文档:`https://share.coffee/docs/rng-proof` - 随机算法公证认证文件 2. 成本测算表:[财务附件] - 保底机制的年增成本37万元 3. 崩溃日志:[测试文件] - 连续抽奖失败导致程序退出的关键BUG
董超 2025年03月08日 09:15 @钟诚 春季新品的直播预热方案已经发到群里了,麻烦看下是否有需要调整的地方?https://drive.google.com/files/... 钟诚 2025年03月08日 09:22 @董超 收到,我快速浏览了下,新增加的"国风日"主题有点意思。@彭涛 你们UGC运营这边配合征集的内容什么时候能到位? 彭涛 2025年03月08日 09:25 @钟诚 正在加速处理中,目前已经收集到1200+用户投稿,预计今天下班前能完成第一轮筛选。[文件引用:UGC内容池进展.xlsx] 田雨 2025年03月08日 09:30 @所有人 紧急提醒!工厂那边说最新一批牛仔面料的洗水效果不达标,可能需要推迟3-5天交货。@李静 能帮忙拉一下受影响款式的销售预测数据吗? 李静 2025年03月08日 09:35 @田雨 正在跑数据,稍等5分钟。初步看主要影响SKU023和SKU041这两款,是主推款...[文件引用:牛仔系列销售预测.png] 董超 2025年03月08日 09:40 @钟诚 刚收到主播团队反馈,他们说如果推迟到下周的话,档期会非常紧张...[截图:主播排期表.jpg] 钟诚 2025年03月08日 09:45 @所有人 优先级排序:1.确认面料问题能否在48小时内解决 2.评估调整预售模式的可能性 3.重新规划营销节奏。@田雨 联系下供应商老张,看能不能加急处理? 彭涛 2025年03月08日 09:50 我们的社群已经开始有用户在问牛仔系列的发货时间了[截图:用户咨询截图.jpg] 需要统一话术吗? 李静 2025年03月08日 09:55 数据更新:SKU041是春季第二大流量入口,日均UV在2w+。建议优先保证这款的交期。https://datastudio... 田雨 2025年03月08日 10:00 @钟诚 供应商说可以连夜赶工,但需要我们先确认收货标准。他们发来了修改后的洗水参数[文件引用:牛仔洗水新标准.pdf] 董超 2025年03月08日 10:05 @李静 现在SKU041在直播间的转化率是多少?如果延迟发货会不会影响ROI? 钟诚 2025年03月08日 10:10 @所有人 临时会议通知:10:30在3号会议室,讨论备选方案。准备内容:1.生产现状 2.销售影响 3.传播策略调整 李静 2025年03月08日 10:15 @董超 当前转化率12.4%,高于均值。但如果延迟超过3天,预计会下降35%左右...[数据仪表板链接] 彭涛 2025年03月08日 10:20 我先拟了个客服话术模板:"因品质升级调整,您的订单将延迟1-3个工作日..." 大家看这样表达可以吗? 田雨 2025年03月08日 10:25 @彭涛 建议把"品质升级"改成"工艺优化",上次质检那边说前者容易引发更多售后咨询 钟诚 2025年03月08日 10:30 大家先别在群里讨论了,准备开会。@彭涛 把话术带到会上一起过 董超 2025年03月08日 15:20 会议共识同步:1.接受3天延迟 2.给受影响用户发放满299-30优惠券 3.增加直播互动奖品@所有人 [文件引用:调整方案终版.docx] 李静 2025年03月08日 15:25 优惠券成本测算已完成,预计增加营销费用8.7万,但能挽回92%的GMV损失[文件引用:财务影响分析.xlsx] 彭涛 2025年03月08日 15:30 已更新全平台客服话术,社群预备了20条QA应对各类咨询[文件引用:FAQ清单.xlsx] 田雨 2025年03月08日 15:35 工厂确认今晚8点开始加班赶工,新的洗水样衣6点前会送到办公室,需要设计师复核 钟诚 2025年03月08日 15:40 @董超 直播脚本需要重新调整,重点突出"工匠精神"和"保质不赶工"的概念,淡化时间点 董超 2025年03月08日 15:45 @钟诚 明白,我让文案组加入"每件都经过72小时自然晾晒"这样的细节描述 李静 2025年03月08日 15:50 监测到竞品今天刚上线了相似款,需要重新比价吗?[截图:竞品页面.jpg] 彭涛 2025年03月08日 15:55 我们社群的测款反馈显示,用户更在意的是水洗工艺而不是价格[截图:用户调研数据.png] 钟诚 2025年03月08日 16:00 @李静 先不用跟价,等样衣到了看看实际质感差异。@田雨 样品到后立即拍照发群 田雨 2025年03月08日 18:20 样衣已到!实物效果比预期好,水洗纹路很有层次感[图片][图片][图片] 董超 2025年03月08日 18:25 这个质感确实可以,我建议直播时用微距镜头展示水洗细节
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 解决了牛仔面料洗水不达标导致的生产延迟问题并形成应对方案 * 调整了直播预热方案和客服话术 * 完成了UGC内容征集的第一轮筛选 --- #### 决议事项 * **决议1:** 接受3天生产延迟并实施用户补偿方案 * **背景/上下文:** 工厂反馈牛仔面料洗水效果不达标,可能影响交货期 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 向受影响用户发放满299-30优惠券 * **背景/上下文:** 为降低延期交货带来的GMV损失 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 直播重点转向"工匠精神"宣传,淡化时间点 * **背景/上下文:** 平衡生产延期与品牌形象维护 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 复核新洗水样衣 | 设计师 | 当日18:00 | 已完成 | | 高 | 调整直播脚本 | 文案组 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 完成UGC内容筛选 | @彭涛 | 当日下班前 | 已完成 | | 高 | 工厂加班赶工 | 工厂 | 当晚20:00开始 | 进行中 | | 低 | 竞品质感比对 | @李静 | 未明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 牛仔面料问题应急处理** * **主要参与者:** 田雨, 李静, 钟诚 * **过程概述:** 由田雨通报生产问题,李静提供销售影响分析,经过会议讨论形成三步走方案 * **核心结论:** 接受3天延迟,通过优惠券补偿用户,调整宣传策略 **议题 2: 直播预热方案调整** * **主要参与者:** 董超, 钟诚 * **过程概述:** 讨论新增"国风日"主题,后因生产问题转向"工匠精神"宣传 * **核心结论:** 采用微距展示水洗工艺细节,淡化发货时效 **议题 3: UGC内容运营** * **主要参与者:** 彭涛, 钟诚 * **过程概述:** 确认内容征集进度,讨论社群用户咨询处理方案 * **核心结论:** 完成首轮内容筛选,统一客服话术标准 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. SKU041的最终交付日期仍存在不确定性 2. 竞品上新对价格策略的潜在影响需要持续观察 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `UGC内容池进展.xlsx` - 用户投稿筛选进度 2. 文件: `牛仔洗水新标准.pdf` - 修订后的生产工艺参数 3. 数据: SKU041转化率12.4%,延迟3天预计下降35% - 销售预测数据
张欣 2025年04月18日 09:12 @所有人 各位早上好!乐队在欧洲巡演的第二站设备清单刚发过来了,需要大家确认一下技术对接事项。担心那边的网络配置和国内不太一样。 罗杰 2025年04月18日 09:15 @张欣 这次设备清单里新增了AI伴唱系统,@郑毅 这个部分是你们新开发的吧?比利时的场馆经理对数据隐私有很高要求。 郑毅 2025年04月18日 09:17 @罗杰 是的,系统已经做好了GDPR合规处理。我昨晚更新了加密协议版本。技术文档在这里:https://docs.ourcompany.com/aisystem-v3 杜鹃 2025年04月18日 09:20 @郑毅 有个问题,你们的AI声音渲染引擎用到了我们游戏引擎的实时音频处理模块。欧洲巡演时会不会有延迟问题?那边有些场馆的服务器比较老旧。 郑毅 2025年04月18日 09:22 @杜鹃 好问题!我们做了降级方案,在低配环境下会切换到轻量级渲染模式。这是参数对照表:[文件:render_mode_config.xlsx] 康宁 2025年04月18日 09:25 @郑毅 移动端的控制App需要更新吗?记得上个版本粉丝们抱怨操作太复杂了。 金燕 2025年04月18日 09:28 @康宁 用户反馈我已经整理出来了![截图] 建议把VIP粉丝的专属互动按键放在更显眼的位置~ 罗杰 2025年04月18日 09:30 @所有人 重点:鹿特丹站的票务系统出现黄牛!@金燕 立即启用实名认证加强版,@康宁 App端要做防自动化操作的技术加固。 康宁 2025年04月18日 09:33 @罗杰 收到。正在部署行为验证系统,可以集成谷歌的reCAPTCHA v4。@郑毅 你们的AI系统能分析疑似黄牛的购票行为吗? 郑毅 2025年04月18日 09:36 @康宁 可以的,我们的异常行为检测模型刚更新到v2.1。需要对接你们的订单数据API,我发个示例请求:[代码片段] 张欣 2025年04月18日 09:40 @郑毅 @康宁 你俩先技术对接。@杜鹃 能帮忙检查下现场特效控制的网络要求吗?[附件:stage_tech_spec.pdf] 杜鹃 2025年04月18日 09:45 @张欣 看了文档,5GHz WiFi信道在欧洲可能受限。建议改用有线连接,我们带去的路由器要刷国际版固件。 罗杰 2025年04月18日 09:48 @杜鹃 这个很关键!设备组今天出发前必须搞定。@张欣 列出所有需要升级固件的设备清单。 金燕 2025年04月18日 09:52 @罗杰 突发情况!主唱的社交媒体账号收到威胁消息[截图],需要加强安保措施吗? 罗杰 2025年04月18日 09:55 @金燕 立刻联系当地安保团队升级预案。@郑毅 检查下AI系统有没有异常登录记录。 郑毅 2025年04月18日 09:58 @罗杰 正在审计日志...发现3个异常IP,都是来自同一个ASN。已封禁并通知SOC团队。 康宁 2025年04月18日 10:02 @金燕 粉丝APP需要临时关闭私信功能吗?现在后台消息量激增[监控截图] 金燕 2025年04月18日 10:05 @康宁 先别关!开通紧急举报通道,让粉丝帮忙筛查可疑信息。我马上设计推送文案。 杜鹃 2025年04月18日 10:08 @所有人 忘了说重要的事!柏林站的场馆要求我们提供设备EMC认证文件,电工说有些设备可能不符合CE标准。 罗杰 2025年04月18日 10:12 @杜鹃 天啊这太要命了...@张欣 立即联系比利时设备租赁公司准备备用方案。 张欣 2025年04月18日 10:15 @罗杰 已经在联系了。本地供应商报价单刚发过来[附件],比预算高出30%... 郑毅 2025年04月18日 10:18 @罗杰 有个替代方案:我们可以降级使用软件的虚拟设备模式,虽然效果打8折但能通过认证。需要杜鹃配合修改引擎参数。 杜鹃 2025年04月18日 10:22 @郑毅 可以,给我2小时做压力测试。提醒一下,虚拟模式需要降低现场LED屏的刷新率。 金燕 2025年04月18日 10:25 @杜鹃 那会影响粉丝应援棒的统一控制吗?这可是演唱会高潮环节! 杜鹃 2025年04月18日 10:28 @金燕 应援棒走的是单独的低频信道,不影响。但AR特效可能要减少30%的粒子数量。 康宁 2025年04月18日 10:31 @杜鹃 告诉我最终参数,我要同步更新APP端的特效控制滑块范围。[焦急等待表情] 罗杰 2025年04月18日 10:35 @所有人 冷静!按优先级处理:1.安保 2.认证 3.特效。@张欣 去跟进设备租赁,其他人按分工行动。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 确认了AI伴唱系统的GDPR合规性和技术更新 * 紧急处理票务系统黄牛问题和主唱社交媒体威胁事件 * 设备EMC认证出现问题,需尽快准备备用方案 * 协调各方调整技术参数以适应欧洲场馆条件 --- #### 决议事项 * **决议1:** 启用实名认证加强版和防自动化操作技术加固应对黄牛问题 * **背景/上下文:** 鹿特丹站票务系统出现黄牛 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采取虚拟设备模式解决部分设备EMC认证问题 * **背景/上下文:** 柏林站场馆要求提供设备EMC认证文件 * **状态:** 已达成(需杜鹃2小时内完成压力测试) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 升级所有需要国际版固件的设备 | 设备组 | 今日出发前 | 待处理 | | 高 | 检查AI系统异常登录记录 | @郑毅 | 已完成 | 已完成 | | 高 | 跟进比利时设备租赁公司备用方案 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 修改引擎参数以适应虚拟设备模式 | @杜鹃 | 2小时内 | 待处理 | | 中 | 更新APP端的特效控制滑块范围 | @康宁 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 设计粉丝APP紧急举报通道推送文案 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: AI伴唱系统的技术对接与合规确认** * **主要参与者:** @罗杰, @郑毅 * **过程概述:** 罗杰确认新增的AI伴唱系统的合规性,郑毅确认已完成GDPR合规处理并更新加密协议,分享了技术文档。 * **核心结论:** AI伴唱系统已做好合规准备,技术文档已共享。 **议题 2: 现场网络与设备技术问题** * **主要参与者:** @杜鹃, @郑毅, @罗杰, @张欣 * **过程概述:** 杜鹃提出欧洲场馆可能的延迟问题,郑毅提供降级方案和参数对照表。杜鹃指出5GHz WiFi信道可能受限,建议改用有线连接并升级固件。 * **核心结论:** 需升级设备固件,改用有线连接确保稳定性。 **议题 3: 票务系统黄牛与社交媒体威胁事件** * **主要参与者:** @罗杰, @金燕, @康宁, @郑毅 * **过程概述:** 罗杰紧急指示加强票务实名认证和App防自动化加固。金燕报告主唱社交媒体收到威胁,团队采取封禁异常IP、开通紧急举报通道等措施。 * **核心结论:** 安保措施升级中,粉丝APP开通紧急举报通道。 **议题 4: 设备EMC认证问题** * **主要参与者:** @杜鹃, @罗杰, @张欣, @郑毅, @金燕 * **过程概述:** 杜鹃报告柏林站设备EMC认证问题。团队讨论后决定采用虚拟设备模式作为替代方案,需调整多个技术参数。 * **核心结论:** 采用虚拟设备模式,需杜鹃完成压力测试并调整相关技术参数。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 比利时设备租赁公司的备用方案是否可行(预算超支30%) 2. AR特效减少30%粒子数量对现场体验的影响评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `render_mode_config.xlsx` - AI声音渲染引擎参数对照表 2. 文件: `stage_tech_spec.pdf` - 现场特效控制网络要求 3. 数据: 3个异常IP来自同一个ASN(已封禁)
郭强 2025年03月26日 09:05 各位早!昨晚NASA更新了小型卫星发射标准,@钟诚 我们需要尽快评估新规对我们Q2发射任务的影响https://www.nasa.gov/updated-launch-standards 钟诚 2025年03月26日 09:12 @郭强 正在分析,新规主要针对载荷固定方式,第4.3章要求增加二级安全锁止装置。@朱明 可能需要临时增补机械工程师 朱明 2025年03月26日 09:15 @钟诚 收到!我立即联系猎头,另外@马琳 新火箭涂装方案客户确认了吗?HR这边要做入职礼盒 马琳 2025年03月26日 09:18 [文件:朱雀3号最终涂装方案.pdf]@朱明 刚收到CEO批复,采用方案B的蓝银配色,矢量文件已上传服务器 董超 2025年03月26日 09:22 紧急!地面控制站UI发现严重BUG,数据监控页在4K分辨率下布局错乱[截图],@马琳 需要你协助调整样式表 马琳 2025年03月26日 09:25 @董超 看到了,是栅格系统自适应规则冲突。CSS文件第287行max-width设置有问题
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * NASA更新小型卫星发射标准,需评估对Q2发射任务影响。 * 确认采用朱雀3号火箭最终涂装方案B蓝银配色。 * 地面控制站UI发现紧急BUG需修复。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 采用朱雀3号火箭最终涂装方案B蓝银配色 * **背景/上下文:** 客户对火箭涂装方案的最终确认 * **状态:** 已达成 * **决议2:** CSS文件第287行max-width设置导致4K分辨率布局错乱 * **背景/上下文:** 地面控制站UI发现的紧急BUG * **状态:** 已定位问题 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 评估NASA新规对Q2发射任务影响 | @钟诚 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 临时增补机械工程师(二级安全锁止装置) | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 修复地面控制站UI在4K分辨率下的布局问题 | @马琳, @董超 | 待明确 | 待处理 | | 中 | HR入职礼盒制作(基于确认的涂装方案) | @朱明 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: NASA新规对Q2发射任务的影响评估** * **主要参与者:** @郭强, @钟诚, @朱明 * **过程概述:** 郭强提醒NASA更新了小型卫星发射标准,钟诚指出新规主要针对载荷固定方式,需要增加二级安全锁止装置。朱明回应将立即联系猎头增补机械工程师。 * **核心结论:** 需要评估新规影响并增补机械工程师,具体方案待进一步讨论。 **议题 2: 朱雀3号火箭涂装方案确认** * **主要参与者:** @朱明, @马琳 * **过程概述:** 朱明询问涂装方案确认状态,马琳提供CEO批复文件,确认采用方案B蓝银配色并上传矢量文件。 * **核心结论:** 涂装方案B最终确认,HR需准备入职礼盒。 **议题 3: 地面控制站UI紧急BUG处理** * **主要参与者:** @董超, @马琳 * **过程概述:** 董超报告UI在4K分辨率下的布局错乱BUG,马琳确认问题并定位CSS文件第287行的max-width设置问题。 * **核心结论:** BUG已定位,需紧急修复。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. NASA新规实施后需要评估的具体影响范围和应对措施 2. 机械工程师增补的具体时间要求和人选 3. 地面控制站UI BUG修复的具体时间节点 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `朱雀3号最终涂装方案.pdf` - CEO批准的最终涂装方案 2. 链接: [NASA更新发射标准](https://www.nasa.gov/updated-launch-standards) - 最新小型卫星发射标准 3. 代码: CSS文件第287行 - 地面控制站UI布局问题的定位
田雨 2025年06月29日 09:12 各位早上好,新一周的UI优化方案草图我已经发到群文件了[文件引用],@袁野 你看下交互逻辑是否有需要调整的地方? 袁野 2025年06月29日 09:15 收到,正在看。个人页的那个瀑布流加载方式可能需要重新规划一下,@田雨 我们11点碰一下? 金燕 2025年06月29日 09:18 @所有人 紧急通知!谷歌搜索算法又更新了,我们首页的关键词排名掉了30%!已整理报告在https://analytics.example.com/seo4582 孙悦 2025年06月29日 09:22 @金燕 顺便提醒下,昨天收集的用户画像数据显示18-24岁用户占比提升了15%,这部分人群的搜索习惯可能需要特别照顾 魏莱 2025年06月29日 09:25 @程远 刚收到Google Play的合规警告,说我们的订阅定价描述有问题。你方便看下吗?[截图] 程远 2025年06月29日 09:30 @魏莱 看到了,这是他们的新规。需要修改以下三点:1)明确标注自动续费条款 2)增加退款政策链接 3)收费周期表达更清晰。我10点前发模板给你们 周浩 2025年06月29日 09:35 游戏引擎组汇报:Unity 2025 LTS已通过兼容性测试,现有项目可升级。@刘宇 能否帮忙跑下性能基准测试? 刘宇 2025年06月29日 09:40 @周浩 收到,我正在部署测试环境。需要重点关注哪几个指标?FPS波动率还是内存占用? 袁野 2025年06月29日 09:45 @田雨 我发现详情页的悬浮按钮位置和社区反馈的误触率偏高有关,建议采用新方案C[文件引用] 田雨 2025年06月29日 09:50 @袁野 这个角度很对,我调整下热区范围。另外@孙悦 能提供下用户手势轨迹数据吗? 孙悦 2025年06月29日 09:55 @田雨 稍等,正在导出来源数据[文件引用]https://datastudio.example.com/gesture-report 金燕 2025年06月29日 10:00 @程远 关于ASO文案,我们需要在7月3日前完成所有本地化版本的更新。德语和法语版本的法律审核可以优先吗? 程远 2025年06月29日 10:05 @金燕 德语法语的合规文案我已发到法务共享文件夹,请注意:1)德语版本不可简化格式 2)法语必须保留官方术语对照表 刘宇 2025年06月29日 10:10 @周浩 基准测试结果出来了:内存占用优化12%,但场景切换时有短暂卡顿。详细报告:[文件引用]performance_test_0629.pdf 魏莱 2025年06月29日 10:15 紧急!安全告警:检测到异常登录行为,IP来自荷兰。已临时封禁,@所有人 请立即检查账号安全状态 孙悦 2025年06月29日 10:18 @魏莱 确认过用户设备指纹了吗?最近欧洲区的用户增长很快,可能是误报? 魏莱 2025年06月29日 10:22 @孙悦 设备指纹匹配度不足30%,有爬虫特征。建议@金燕 暂时屏蔽该IP段的SEO扫描 袁野 2025年06月29日 10:25 重大发现!A/B测试数据显示新播放器交互的完成率提升了22%,但平均观看时长下降8%。@刘宇 这个数据交叉验证过吗? 刘宇 2025年06月29日 10:30 @袁野 正在用贝叶斯模型重新分析,初步判断是算法推荐策略与新交互存在冲突。1小时后出详细报告 周浩 2025年06月29日 10:35 @刘宇 卡顿问题找到原因了,是新的物理引擎参数设置问题。已提交hotfix:#define PHYSICS_LOD 3 -> 2 田雨 2025年06月29日 10:40 @所有人 提醒:今天下午3点要跟美国团队同步设计规范,请各模块负责人准备好进度报告 程远 2025年06月29日 10:45 @金燕 Play Store的法语描述有个问题:Article L.121-19条款引用格式不对,必须写成"conformément à l'article L. 121-19" 金燕 2025年06月29日 10:50 @程远 已更正!另外@魏莱 我们的CDN节点在法兰克福遇到证书问题,会影响欧洲用户吗? 魏莱 2025年06月29日 10:55 @金燕 正在排查,初步判断是Let's Encrypt根证书过期导致。备用证书已部署,预计15分钟内恢复
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * UI优化方案草图已发布,交互逻辑正在调整 * 紧急处理Google搜索算法更新导致的SEO排名问题 * Google Play合规问题和ASO文案修改任务分配完成 --- #### 决议事项 * **决议1:** 调整UI详情页悬浮按钮方案 * **背景/上下文:** 原方案误触率偏高,采用新方案C * **状态:** 已达成 * **决议2:** 修改Google Play订阅定价描述 * **背景/上下文:** 需符合新规要求 * **状态:** 已达成(程远10点前提供模板) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查账号安全状态 | @所有人 | 立即 | 待处理 | | 高 | 屏蔽异常IP段的SEO扫描 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 完成ASO文案本地化更新 | @金燕 | 2025-07-03 | 待处理 | | 中 | 提供用户手势轨迹数据 | @孙悦 | 待明确 | 处理中 | | 中 | 重新分析A/B测试数据 | @刘宇 | 2025-06-29 11:30 | 处理中 | | 低 | 准备美国团队同步会议材料 | 各模块负责人 | 2025-06-29 15:00 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: UI交互优化** * **主要参与者:** @田雨, @袁野, @孙悦 * **过程概述:** 田雨发布UI草图,袁野指出瀑布流和悬浮按钮问题,孙悦提供用户数据支持 * **核心结论:** 调整热区范围,采用方案C **议题 2: SEO紧急响应** * **主要参与者:** @金燕, @孙悦, @魏莱 * **过程概述:** 通报排名下降,讨论用户画像变化和异常登录处理 * **核心结论:** 需优化18-24岁用户策略,封锁可疑IP --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. A/B测试中观看时长下降的原因(交叉验证中) 2. 法兰克福CDN证书问题的最终影响评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `performance_test_0629.pdf` - Unity升级性能测试报告 2. 数据: 新播放器交互完成率↑22%/时长↓8% - A/B测试初步结果
何敏 2025年07月27日 09:15 各位早上好!我刚收到环保局发来的“2025绿色社区示范项目”最终批文 [文件] 请大家查收。后天就是截止日期了,@所有人 我们需要立即启动项目申报工作。 方娜 2025年07月27日 09:18 收到!我刚看了批文,里面要求提供详细的碳足迹测算方案。@丁一 记得去年你们团队开发的那个LCA(生命周期评估)模型可以用上不? 丁一 2025年07月27日 09:23 @方娜 对的,我们已经迭代到v3.2版本了,新增了废弃物料处理模块。模型代码在git:https://github.com/... 我建议这次采用ISO 14067标准来做测算。 宋妍 2025年07月27日 09:25 提醒一下!申报表B-7部分需要社区垃圾分类实施方案,@孟瑶 你上周调研的智能回收站试点数据可以用上吗? 孟瑶 2025年07月27日 09:30 @宋妍 数据都整理好了[垃圾分类调研报告.pdf],不过有个问题 - 现有设备无法识别可降解塑料PLA材质,这会影响碳测算准确性。 夏岚 2025年07月27日 09:35 各位,我刚联系到环保局王处长,确认了两个重要信息:1)申报材料必须包括ESG报告 2)需要提供社区15%绿化率的证明文件 @何敏 姚舜 2025年07月27日 09:40 @所有人 紧急!我们的服务器昨晚遭到DDoS攻击,项目文档库暂时无法访问。正在抢修中,建议重要文件先传群里的临时网盘 https://tempdrive.com/... 邱云 2025年07月27日 09:45 关于绿化率证明,我记得@宋妍 去年做过卫星遥感分析?我们手头有2024年的NDVI植被指数数据 [截图] 何敏 2025年07月27日 09:50 好的,分下工:@丁一带队技术方案,@孟瑶负责垃圾分类模块,@邱云准备绿化证明。今天晚上8点zoom会议汇报进度。@姚舜 服务器预计什么时候恢复? 姚舜 2025年07月27日 09:55 @何敏 正在和云服务商沟通,预计下午3点前恢复正常。我已开启备用服务器,请访问172.16.12.34临时端口8080 方娜 2025年07月27日 10:02 各位注意,我刚发现批文附件3要求提供水循环利用率测算!@丁一 你们的LCA模型是否包含灰水处理模块? 丁一 2025年07月27日 10:08 @方娜 目前的v3.2没有,但可以紧急调用v2.7的水循环模块。注意这个版本用的是TRACI 2.1方法学,和主模型不兼容... 宋妍 2025年07月27日 10:12 @邱云 刚查到去年NDVI数据存在7%误差,建议同时采用无人机航拍补充。飞行申请我已经提交了,等空管批复。 孟瑶 2025年07月27日 10:18 垃圾桶供应商刚刚回复,可以紧急定制PLA识别模块,但需要追加12万预算。@何敏 需要您审批 [报价单.pdf] 夏岚 2025年07月27日 10:25 @何敏 ESG报告模板已更新到最新GRI标准 [ESG_Reporting_2025.docx],建议重点突出我们的SDGs 11和13指标。 姚舜 2025年07月27日 10:30 服务器恢复85%了,文档库预计11点可用。提醒大家修改密码!已发现3个账号异常登录记录[安全警报] 邱云 2025年07月27日 10:35 @宋妍 空管刚刚批准了明天上午9-11点的飞行窗口,需要准备:1)无人机备案号 2)200米限高证明 3)应急预案 何敏 2025年07月27日 10:40 @孟瑶 批准PLA模块预算,走绿色通道采购。@所有人 请大家中午前把各自负责模块的进度卡填到在线看板 https://kanban.ngo/project325 丁一 2025年07月27日 10:48 LCA模型水循环模块已整合完成,但发现数据缺口:缺少社区具体的水表读数。@方娜 能联系物业提供吗? 方娜 2025年07月27日 10:53 @丁一 正在联系阳光社区物业,他们要求签署保密协议 [NDA模板.docx]。夏岚能帮忙审下条款吗?
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 环保局"2025绿色社区示范项目"批文下达,后日截止申报,团队立即启动准备工作。 * 明确分工:技术方案、垃圾分类模块、绿化证明分别由丁一、孟瑶、邱云负责,今晚20:00进度汇报。 * 服务器故障紧急处理中,预计11:00恢复,重要文件暂存临时网盘。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 批准PLA识别模块追加预算 * **背景/上下文:** 垃圾分类需定制PLA识别功能影响碳测算准确性 * **状态:** 已达成(何敏10:40批复) * **决议2:** 采用无人机航拍补充绿化率证明 * **背景/上下文:** 既有NDVI数据存在7%误差 * **状态:** 已达成(空管已批准飞行窗口) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 技术方案编制(含LCA模型应用) | @丁一 | 2025-07-27 20:00 | 待处理 | | 高 | 垃圾分类模块材料准备 | @孟瑶 | 2025-07-27 20:00 | 待处理 | | 高 | 社区绿化率证明准备 | @邱云, @宋妍 | 2025-07-27 20:00 | 待处理 | | 中 | 签署物业水表读数保密协议 | @方娜, @夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 中 | ESG报告编制 | @夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 服务器密码重置 | @所有人 | 2025-07-27 11:00后 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 碳足迹测算方案制定** * **主要参与者:** @丁一, @方娜 * **过程概述:** - 确认使用LCA v3.2模型(ISO 14067标准) - 发现水循环模块需调用v2.7版本(TRACI 2.1方法学) - 需要补充社区水表读数数据 * **核心结论:** - 模型已整合但缺水文数据,待物业保密协议签署 **议题 2: 垃圾分类实施方案** * **主要参与者:** @宋妍, @孟瑶 * **过程概述:** - 采用智能回收站试点数据[垃圾分类调研报告.pdf] - 识别出PLA材质识别缺陷问题 * **核心结论:** - 批准12万预算定制PLA识别模块 **议题 3: 申报材料紧急准备** * **主要参与者:** @夏岚, @邱云, @何敏 * **过程概述:** - 确认需提交ESG报告(GRI标准)和15%绿化率证明 - 计划采用NDVI数据+无人机航拍双重验证 * **核心结论:** - 无人机飞行窗口获批(07-28 09:00-11:00) --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. LCA模型v3.2与v2.7方法学不兼容问题(丁一10:08) 2. 水循环模块所需水表读数获取(需签署保密协议) * **关键信息/文件:** 1. 批文附件: `[文件]` - 环保局最终批文(含7个子项要求) 2. 代码库: https://github.com/... - LCA v3.2模型 3. 模板: `ESG_Reporting_2025.docx` - 最新GRI标准 4. 飞行许可: 需准备备案号/限高证明/应急预案(邱云10:35)
王磊 2025年07月13日 09:05 @所有人 各位早,昨天封装的CO2循环利用率测试报告出来了,关键指标比预期低了12个百分点。技术部要求我们尽快给出方案优化建议。 杜鹃 2025年07月13日 09:12 @王磊 我查看了原始数据,发现主要损耗点在第四反应单元。这里有详细分布图https://data.ccs-tech/20250712-analyze 石磊 2025年07月13日 09:15 @杜鹃 我记得这个单元用的是德国进口的碳分子筛?上季度采购的三批参数好像不太一致。 杜鹃 2025年07月13日 09:17 @石磊 是的!批次#CCS-2045D的吸附参数偏移了0.3个标准差。这是对比表[文件:分子筛性能对比.xlsx] 黄丹 2025年07月13日 09:20 @王磊 要不要考虑在培训系统中加入这个case?咱们的3D模拟器正好可以更新这个故障场景。 王磊 2025年07月13日 09:25 @黄丹 好主意!@金燕 用户那边最近有反馈操作类的issue吗? 金燕 2025年07月13日 09:30 @王磊 刚整理完上月工单,37%的问题都集中在反应单元参数设置上。这是热力图[screenshot0721.png] 石磊 2025年07月13日 09:35 紧急通知:德国供应商刚邮件通知2045D批次要召回!我们必须在下周三前切换备用方案。 杜鹃 2025年07月13日 09:40 @石磊 天!我刚跑完模拟,如果换成国产BX-7型号,效率会再降5%左右... 王磊 2025年07月13日 09:45 @所有人 立即召开线上会议!链接https://meet.ccs-tech/emergency 密码202507 杜鹃 2025年07月13日 09:48 收到。正在准备替代方案的对比数据。 石磊 2025年07月13日 09:50 我联系了日本的替代供应商,样品参数在这里[文件:TKY-88 spec.pdf] 黄丹 2025年07月13日 09:55 各位,建议把这次事件做成情景模拟加入新员工考核题库。 金燕 2025年07月13日 10:02 @黄丹 支持!刚查了知识库,现有SOP里确实没有涉及批次差异的应急流程。 黄丹 2025年07月15日 16:45 @所有人 3D模拟器更新已推送v2.3.1,新增了分子筛批次异常的情景模块。教程视频已上传内网。 金燕 2025年07月15日 16:50 @黄丹 测试组反馈新模块的交互逻辑有点复杂,建议在warning提示处增加语音引导。 石磊 2025年07月15日 16:55 好消息!日本样品测试结果超出预期,循环效率只比原方案低1.8%! 杜鹃 2025年07月15日 17:00 @石磊 太棒了!我刚验证了数据,这是优化后的工艺流程[文件:new_workflow_v7.fig] 王磊 2025年07月15日 17:05 @所有人 本周危机处理得很漂亮!周五下午我们复盘下这个case,要沉淀成标准应急预案。
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 发现CO2循环利用率测试报告关键指标低于预期12%,需优化方案。 * 德国供应商召回2045D批次分子筛,需紧急切换备用方案。 * 日本替代供应商样品测试结果超预期,循环效率仅比原方案低1.8%。 * 更新3D模拟器新增分子筛批次异常的情景模块。 --- #### 决议事项 * **决议1:** 将CO2循环利用率测试报告优化方案纳入3D模拟器更新 * **背景/上下文:** 测试报告关键指标比预期低了12个百分点,技术部要求尽快优化。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用日本替代供应商样品作为2045D批次分子筛的替代方案 * **背景/上下文:** 德国供应商召回2045D批次分子筛,需紧急切换备用方案。 * **状态:** 已达成 --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备CO2循环利用率优化方案的对比数据 | 杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 联系日本替代供应商获取样品参数 | 石磊 | 待明确 | 已处理 | | 中 | 将新员工考核题库更新为包含分子筛批次异常情景模拟 | 黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 在3D模拟器中增加分子筛批次异常情景模块的语音引导 | 金燕 | 待明确 | 待处理 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: CO2循环利用率测试报告优化方案** * **主要参与者:** 王磊, 杜鹃, 石磊, 黄丹, 金燕 * **过程概述:** 王磊通知测试报告关键指标低于预期,杜鹃发现主要损耗点在第四反应单元,石磊指出德国进口碳分子筛参数不一致,黄丹建议在培训系统中加入这个case。 * **核心结论:** 讨论优化方案,黄丹建议更新3D模拟器故障场景,王磊同意并询问用户反馈。 **议题 2: 德国供应商召回2045D批次分子筛** * **主要参与者:** 石磊, 杜鹃, 王磊, 黄丹, 金燕 * **过程概述:** 石磊紧急通知德国供应商召回2045D批次分子筛,杜鹃模拟替换国产BX-7型号效率会降低,王磊召集线上会议,石磊联系日本替代供应商。 * **核心结论:** 必须在下周三前切换备用方案,日本替代供应商样品参数被提出。 **议题 3: 3D模拟器更新与培训系统改进** * **主要参与者:** 黄丹, 金燕, 杜鹃, 王磊 * **过程概述:** 黄丹建议将事件加入新员工考核题库,金燕支持并表示知识库缺乏应急流程。 * **核心结论:** 黄丹推送3D模拟器更新,新增分子筛批次异常情景模块,金燕建议增加语音引导。 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 国产BX-7型号替换后效率会再降5%左右的问题尚未解决。 2. 3D模拟器新模块的交互逻辑复杂,需优化语音引导。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `分子筛性能对比.xlsx` - 对比不同批次分子筛性能。 2. 文件: `TKY-88 spec.pdf` - 日本替代供应商样品参数。 3. 文件: `new_workflow_v7.fig` - 优化后的工艺流程。
钟诚 2025年02月16日 09:15 大家早!@全体成员 今天需要重点跟进"新春内容池"推广项目的最后数据反馈,@石磊 能帮忙看一下后台的推送转化率吗? 吴雪 2025年02月16日 09:17 @钟诚 这个项目很重要,目前DAU增长了多少?@孟瑶 需要一份完整的数据报告,包含:1)用户停留时长 2)分享率 3)付费转化 孟瑶 2025年02月16日 09:20 @吴雪 正在处理,初步数据显示较1月同期DAU增长23%,但有个异常点:新注册用户的次日留存从65%骤降至42%。数据report正在上传到https://dataplatform/report2456 彭涛 2025年02月16日 09:22 @孟瑶 这个下降很反常啊,我马上去做用户访谈。@蒋帆 能帮我提取一下流失用户的特征画像吗? 石磊 2025年02月16日 09:25 @钟诚 刚刚check了推送系统的log,推送到达率98.7%但转化只有6.2%,比预期低很多。[截图]这是推送用户路径分析 蒋帆 2025年02月16日 09:30 @彭涛 正在跑SQL提取数据,但发现一个致命问题:新注册流程中有个埋点没打全,检查了下是[代码片段]这里的user_id传参问题 钟诚 2025年02月16日 09:33 天啊!@蒋帆 你是说我们的新用户数据可能都不准确?@石磊 这会影响春节活动的效果评估吗? 吴雪 2025年02月16日 09:35 太离谱了!到底是怎么回事?@蒋帆 @石磊 我需要一个紧急会议的评估,10:30大会议室见。统计下受影响的数据范围。 孟瑶 2025年02月16日 09:38 初步估计约47%的新用户行为数据可能丢失。建议暂停所有依赖这部分数据的AB测试。[文件引用]这是完整影响分析 彭涛 2025年02月16日 09:42 @吴雪 刚电话访谈了5个流失用户,普遍反馈新版本引导太复杂。@蒋帆 找到截图对比了吗?明显用了两种不同的注册流程 蒋帆 2025年02月16日 09:45 @彭涛 对!找到了[代码片段]这里的判断逻辑错了,导致50%用户走了老流程。紧急修复补丁需要2小时,要立即上线吗? 石磊 2025年02月16日 09:48 同志们冷静!强制更新会有15%的客户端崩溃风险。我建议分批灰度,先推10%观察 钟诚 2025年02月16日 09:50 但这个数据问题会影响我们的春节GMV预估啊!@吴雪 要不要先暂停相关营销投放? 吴雪 2025年02月16日 09:53 立即暂停受影响地区的投放!@蒋帆 优先级最高修复问题,@石磊 准备热修复方案,@孟瑶 重新校准所有数据模型 孟瑶 2025年02月16日 09:56 收到!正在重新训练模型,需要前端帮忙加个新的埋点标识[代码片段]。@石磊 能搞定吗? 石磊 2025年02月16日 10:00 @孟瑶 可以,但要配合接口变更。@蒋帆 你那边接口文档更新了吗?我们需要sync一下 彭涛 2025年02月16日 10:03 建议这次加个兜底方案:在本地缓存关键行为数据,等注册完成再上报。我们不能再犯同样错误了 蒋帆 2025年02月16日 10:07 热修复包build成功,版本号v4.2.3-hotfix1。测试环境验证通过。@石磊 你那边iOS端怎么样了? 吴雪 2025年02月16日 10:09 先别急着上线!@所有人 10:30会议前先总结下:1)问题影响范围 2)解决方案 3)后续预防措施 钟诚 2025年02月16日 10:12 整理了[会议议程]发到群里了。补充一点:市场部需要知道预计恢复时间和如何调整KPI 石磊 2025年02月16日 10:15 iOS热更新方案确认OK,但测试发现与支付SDK有冲突。正在紧急处理,预计11点前能解决 孟瑶 2025年02月16日 10:18 @吴雪 建议把历史数据分为"可信区间"和"待修正区间",我做了个[数据映射表]供参考 彭涛 2025年02月16日 10:21 刚又访谈了3个用户,发现新流程有个严重UX问题:注册后看不到内容推荐,直接跳到空白页 蒋帆 2025年02月16日 10:24 @彭涛 找到了!是新老用户路由冲突造成的,正在修改[代码片段]中的路由配置 钟诚 2025年02月16日 10:27 各位快去大会议室吧,行政已经准备好咖啡和零食了。@吴雪 我们是否需要叫上财务和法务? 吴雪 2025年02月16日 10:29 先不用,技术问题内部解决。@彭涛 带上你的用户录音,@孟瑶 准备好数据报告
### 工作群聊分析简报 --- #### 摘要 * 发现新用户数据存在严重埋点缺失问题,47%数据可能不准确 * 紧急决策暂停受影响地区的营销投放 * 技术团队正在准备热修复方案,预计11点前完成 --- #### 决议事项 * **决议1:** 暂停受影响地区的营销投放 * **背景/上下文:** 发现新注册流程存在用户ID传参问题导致数据不准确 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 召开紧急会议评估问题和解决方案 * **背景/上下文:** 技术问题影响数据准确性和活动评估 * **状态:** 已达成(10:30大会议室) --- #### 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 查看后台推送转化率 | @石磊 | 未明确 | 已完成 | | 高 | 准备完整数据报告(用户停留时长/分享率/付费转化) | @孟瑶 | 未明确 | 进行中 | | 高 | 修复新注册流程埋点问题 | @蒋帆 | 未明确 | 进行中 | | 高 | 准备热修复方案 | @石磊 | 11:00前 | 进行中 | | 高 | 重新校准数据模型 | @孟瑶 | 未明确 | 进行中 | | 高 | 修改路由配置解决新老用户冲突 | @蒋帆 | 未明确 | 进行中 | | 中 | 提取流失用户特征画像 | @蒋帆 | 未明确 | 进行中 | --- #### 主要议题讨论 **议题 1: 新春内容池项目数据异常** * **主要参与者:** @钟诚 @吴雪 @孟瑶 @石磊 @彭涛 @蒋帆 * **过程概述:** 由@钟诚发起数据追踪,@孟瑶发现次日留存异常下降,@蒋帆确认埋点缺失问题,团队展开紧急讨论 * **核心结论:** 47%新用户数据可能不准确,需暂停相关AB测试和营销投放 **议题 2: 技术问题紧急修复方案** * **主要参与者:** @蒋帆 @石磊 @孟瑶 @彭涛 * **过程概述:** @蒋帆准备热修复包,@石磊处理iOS端问题,@彭涛发现UX路由问题 * **核心结论:** 准备灰度发布方案,热修复预计11点前完成,需增加本地数据缓存机制 --- #### 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 支付SDK与热更新的兼容问题 2. 新老用户路由冲突的UX修复 3. 受影响数据的重新校准方法 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `dataplatform/report2456` - 新春项目初步数据报告 2. 文件: `数据映射表` - 历史数据可信区间分析 3. 代码片段: 注册流程传参错误位置 4. 数据: 新注册用户次日留存降至42%