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며칠전은 부활절이었습니다. 마침 저희 교회는 부활절의 의미를 마음에 새기는 것과 함께 침례식을 하기로 했었습니다. 이에 한 달 전부터 광고를 하고 침례 신청을 받고 침례교육과 함께 침례식을 준비했습니다. 그런데 준비하는 과정에서 가장 큰 제약이 있었는데, 그것은 바로 침례식을 할 수 있는 장소가 저희 교회에 없다는 것입니다(저희가 오후에 빌려 쓰는 미국교회는 독립침례교회 소속인데, 침례탕이 별도로 없습니다). 어떤 교회는 강가에서 하는 경우도 있다고 하지만, 야외로 나가기엔 제법 차갑게 부는 3월말의 바람이 영 만만치 않았습니다. 결국 침례를 할 장소가 가장 고심거리. 그런데 의외로 이 문제는 쉽게 해결됐습니다. 마침 알고 지내던 목사님이 빌려 쓰시는 미국교회의 침례탕을 사용할 수 있도록 허락받았기 때문입니다. 그리고 진행된 침례식, 주님의 부활하심을 기뻐하는 감격과 함께 성인 5명, 아이 4명, 총 9명의 침례식을 갖게 되었습니다. 너무나도 기쁘고 가슴벅찬 뜨거운 감동의 시간이었습니다. 다들 서로에게 축복과 격려를 아끼지 않았던 침례식의 뜨거운 마음들이 침례식을 받은 분들의 삶에 가득 넘치게 되길 바라고, 주님의 죽으심과 부활하심을 깊이 체험하는 삶이 되길 기도하는 시간이었습니다. 저는 이번 개척이야기에 침례식에 대해서 글을 쓰기로 마음을 먹으면서 혹시 다음과 같은 생각들을 하는 분들도 있겠구나 하는 생각도 들었습니다. “교회마다 침례식을 다 하는데 왠 침례 얘기를 하지? 개척교회에서 침례식을 했다고 자랑하려고 하는 것은 아니겠지?” 등등. 아마도 이런 생각은 ‘침례식’ 이라는 제목에서 오는 선입관때문일 것 같습니다. 그런데 솔직히 오늘 얘기의 본론은 침례 얘기가 아니라 침례식때마다 늘 힘겹게 싸웠던 영적전쟁에 대한 얘기입니다. 이것은 결국 개척교회를 하면서 늘 만나게 되는 진짜 ‘개척이야기’입니다. 이것이 제가 하고 싶은 말의 본론입니다.‘영적전쟁’ 개척목회를 하면서 제 경우 가장 큰 영적전쟁을 만나는 시기를 굳이 꼽는다면, 그 때가 바로 침례식을 하는 때였기 때문입니다. 작년에도, 올 해도 어김없이 가장 큰 전쟁을 치룬 것 같습니다. 많은 목회 선배분들이 이구동성으로 하는 얘기는, ‘사탄이 목회자 한 사람을 쓰러뜨리면 교회에 가장 치명적인 상처를 입힌다’ 는 것입니다. 실제로 그동안 지켜 본 한인이민교회(한국교회포함)는 늘 목회자 한 사람의 역할이 얼마나 중요한지를 보여주었습니다. 목회자의 성적 타락, 목회 세습, 물질 문제 등등. 교회의 상처와 찢어짐, 그리고 아픔의 수많은 현장에 목회자는 자주 문제의 이슈 한복판에 있었습니다. 그만큼 목회자 한 사람의 중요성, 그가 갖는 거룩과 경건을 잃어버려서는 안 된다는 자각이 있었고, 늘 이 문제와 씨름해야 되겠다는 영적긴장을 갖고 있었습니다. 그럼에도 불구하고, 사탄은 제겐 다른 것들로 어김없이 영적싸움을 걸어왔습니다. 그 영적싸움은 바로 부부싸움이었습니다(부끄러운 일이지만..). 작년에도, 올 해도 싸움의 원인은 다르나, 저희 내외는 침례를 앞두고 가장 치열한 부부싸움을 했습니다. 정말 견디기 힘들었습니다. 침례를 앞 둔 교인분들은 그 거룩한 예식을 기도하며 준비하고 있는데, 그 현장에 정작 목사부부는 영적싸움에 휘말려 휘청거리고 있었기 때문입니다. 인간적으로는 결코 답이 보이지 않았습니다. 그때 주님이 저희 부부에게 주셨던 마음은 철저하게 십자가를 붙들고 엎드리는 것이었습니다. 그렇습니다. 답이 보이지 않았던 것이 아니라 그 답을 붙들지 않았던 것입니다. 결국 침례식을 앞두고 가장 치열한 영적싸움의 그 현장에서 주님은 저희 내외를 회복시켜 주시는 은혜가 있었습니다. 주님 앞에 무릎을 맞대어 꿇고 기도하며 몸서리칠 정도의 영적전쟁이 지나가는 그 순간을 뼈아프게 경험한 것입니다. 물론 굳이 침례식이 아니어도 개척목회를 하는 목회자들이라면 참으로 수도 없이 많은 영적전쟁을 겪습니다. 목회의 현장과 상황이 다 다르고, 싸움의 종류도 다릅니다. 그러나, 분명 사탄이 하나님의 나라가 세워지는 것을 결코 좌시할리 없다는 것입니다. 특히 개인적인 생각에는 개척교회 일 수록 더더욱 영적싸움이 치열한 것 같습니다. 그러나 영적싸움만 있는 것은 결코 아니라는 것에 위로를 받습니다. ‘고난은 장차 다가올 영광과 족히 비교할 수 없는’ 은혜의 현장이기 때문입니다. 하나님의 인도하심과 위로가 가득한 현장이 개척교회 현장이기 때문입니다.

oscar2301

현물 캐시백 바우처는 서비스 이용을 통해 사용자에게 지급되는 리베이트 바우처입니다. 이 바우처를 사용하면 현물 거래를 할 때 트랜잭션 수수료의 일부 또는 전액을 캐시백으로 돌려받을 수 있습니다. 리베이트는 최초 현물 수수료를 결제하고 2시간 내 사용자의 현물 지갑에 USDT로 지급됩니다. 범위와 조건 바우처를 사용하면 현물 트랜잭션 수수료를 캐시백 받을 수 있습니다. 사용자가 현물 트랜잭션 수수료를 지불하지 않고 API 트랜잭션을 신청하지 않으면 바우처를 사용할 수 없습니다. 유효 기간 및 만료일 현물 캐시백 바우처는 지급 즉시 사용할 수 있어 따로 활성화 작업을 거칠 필요가 없습니다. 웰컴 보너스 프로그램으로 획득한 현물 캐시백 바우처는 7일간 유효합니다. 개별 바우처는 상태와 만료일이 제각각입니다. 사용자는 특정 바우처의 텍스트 설명을 참고하여 바우처 상태와 만료일을 조회할 수 있습니다. 바우처가 만료되거나 잔액을 소진한 뒤에 더 이상 바우처를 사용할 수 없습니다. 바우처를 조회하려면 [개인센터] → [혜택센터]로 이동합니다. 만료된 바우처는 만료 목록에서 조회할 수 있습니다. 단일 바우처 사용 규정 사용자가 단 하나의 현물 캐시백 바우처를 소유한 경우 바우처가 만료일이 남아 있고 아직 사용하지 않았으면 바우처 가치는 바우처 잔액과 동일합니다. 현물 주문의 트랜잭션 수수료 액수가 현물 캐시백 바우처의 잔액 이상이면 사용자는 현물 캐시백 바우처 금액과 동일한 캐시백을 받습니다. 예: 사용자가 액면가 200 USDT의 현물 캐시백 바우처를 받고 현물 트랜잭션 주문을 개시하여 500 USDT 수수료를 지불하면 2시간 뒤 현물 지갑에 200 USDT 캐시백이 지급됩니다. 바우처 잔액은 0이 되고 바우처 상태는 잔액 소진으로 표시됩니다. 수수료가 적용된 관련 현물 주문이 현물 캐시백 바우처 액면가 미만이면 사용자는 현물 주문 트랜잭션 수수료에 상응하는 캐시백을 받을 수 있습니다. 현물 캐시백 바우처의 잔액은 바우처가 만료되거나 잔액이 소진될 때까지 추후 트랜잭션에 사용할 수 있습니다. 예: 사용자가 액면가 200 USDT의 현물 캐시백 바우처를 받고 현물 트랜잭션 주문을 개시하여 50 USDT 수수료를 지불하면 2시간 뒤 현물 지갑에 50 USDT 캐시백이 지급됩니다. 바우처 잔액은 150 USDT가 됩니다. 남은 잔액은 만료되기 전까지 다른 거래에 사용할 수 있습니다. 다수 바우처 사용 규정 다수 바우처를 보유한 경우 관련 현물 트랜잭션 주문에 중복 사용하여 합계 캐시백을 늘릴 수 있습니다. 발급일이 빠른 바우처가 먼저 사용됩니다. 혜택별 사용 규칙 현물 캐시백 바우처와 현물 캐시백 카드를 모두 보유한 경우 두 가지 모두 사용할 수 있으나 전자가 먼저 사용됩니다. 현물 캐시백 바우처와 현물 캐시백 카드의 차이점은 전자는 특정 금액의 캐시백을 제공하는 반면 후자는 수수료의 일정 비율을 캐시백으로 제공한다는 것입니다. 계약 캐시백 바우처는 무엇인가요? 계약 캐시백 바우처는 서비스 이용을 통해 사용자에게 지급되는 리베이트 바우처입니다. 이 바우처를 사용하면 계약 거래를 할 때 트랜잭션 수수료의 일부 또는 전액을 캐시백으로 돌려받을 수 있습니다. 리베이트는 최초 플랫폼 수수료를 결제하고 2시간 내 사용자의 현물 지갑에 USDT로 지급됩니다. 사용자는 이를 USD, BTC, ETH로 교환할 수 있습니다. 범위와 조건 계약 캐시백 바우처를 사용하면 계약에 대한 테이커 트랜잭션 수수료를 캐시백 받을 수 있습니다. 사용자가 테이커 트랜잭션 수수료를 지불하지 않고 API 트랜잭션을 신청하지 않으면 바우처를 사용할 수 없습니다. 유효 기간 및 만료일 계약 캐시백 바우처는 지급 즉시 사용할 수 있어 따로 활성화 작업을 거칠 필요가 없습니다. 개별 바우처는 상태와 만료일이 제각각입니다. 사용자는 특정 바우처의 텍스트 설명을 참고하여 바우처 상태와 만료일을 조회할 수 있습니다. 바우처가 만료되거나 잔액을 소진한 뒤에 더 이상 바우처를 사용할 수 없습니다. 바우처를 조회하려면 [개인센터] → [혜택센터]로 이동합니다. 만료된 바우처는 만료 목록에서 조회할 수 있습니다. 단일 바우처 사용 규정 사용자가 단 하나의 계약 캐시백 바우처를 소유한 경우 바우처가 만료일이 남아 있고 아직 사용하지 않았으면 바우처 가치는 바우처 잔액과 동일합니다. 계약 주문의 트랜잭션 수수료 액수가 계약 캐시백 바우처의 잔액 이상이면 사용자는 계약 캐시백 바우처 금액과 동일한 캐시백을 받습니다. 예: 사용자가 액면가 200 USDT의 계약 캐시백 바우처를 받고 계약 트랜잭션 주문을 개시하여 500 USDT 수수료를 지불하면 2시간 뒤 현물 지갑에 200 USDT 캐시백이 지급됩니다. 바우처 잔액은 0이 되고 바우처 상태는 잔액 소진으로 표시됩니다. 수수료가 적용된 관련 계약 주문이 계약 캐시백 바우처 액면가 미만이면 사용자는 트랜잭션 수수료에 상응하는 캐시백을 받을 수 있습니다. 계약 캐시백 바우처의 잔액은 바우처가 만료되거나 잔액이 소진될 때까지 추후 트랜잭션에 사용할 수 있습니다. 예: 사용자가 액면가 200 USDT의 계약 캐시백 바우처를 받고 계약 트랜잭션 주문을 개시하여 50 USDT 수수료를 지불하면 2시간 뒤 현물 지갑에 50 USDT 캐시백이 지급됩니다. 바우처 잔액은 150 USDT가 됩니다. 남은 잔액은 만료되기 전까지 다른 거래에 사용할 수 있습니다. 다수 바우처 사용 규정 바우처를 다수 보유한 경우 관련 계약 트랜잭션 주문에 중복 사용하여 합계 캐시백을 늘릴 수 있습니다. 발급일이 빠른 바우처가 먼저 사용됩니다. 예: 사용자가 처음 500 USDT 계약 캐시백 바우처(A)를 획득한 다음 1,000 USDT 계약 캐시백 바우처(B)를 획득합니다. 사용자가 300 USDT 테이커 수수료로 계약 트랜잭션을 수행하고 캐시백이 지급되면 두 바우처의 잔액은 A의 경우 200 USDT, B의 경우 1,000 USDT입니다. 트랜잭션 수수료가 800 USDT인 경우, 캐시백 지급 후 잔액은 A의 경우 0 USDT, B의 경우 700 USDT입니다. 혜택별 사용 규칙 트랜잭션 수수료에 할인이 적용된 경우 계약 캐시백 바우처는 특수한 상황으로 달리 명시된 경우가 아닌 한 할인에 영향을 주지 않습니다. 수수료에 할인이 적용된 후 잔여 수수료의 전체 또는 일부는 바우처 금액에 따라 캐시백의 영향을 받습니다. 현물 캐시백 카드는 무엇인가요? 현물 캐시백 카드는 서비스 이용을 통해 사용자에게 지급되는 리베이트 카드입니다. 현물 거래를 할 때 트랜잭션 수수료의 일부 또는 전액에 대해 일정 비율만큼 캐시백 받을 수 있습니다. 리베이트는 최초 현물 수수료를 결제하고 2시간 내 사용자의 현물 지갑에 USDT로 지급됩니다. 캐시백은 트랜잭션 수수료와 동일한 통화로 지급됩니다. 예시: 사용자가 XRP/USDT를 매수하고(USDT를 내고 XRP 수령), 트랜잭션 수수료를 XRP로 낸 경우, 캐시백도 XRP로 받습니다. 사용자가 SHIB/USDT를 매도하고(SHIB을 내고 USDT 수령), 트랜잭션 수수료를 SHIB로 낸 경우, 캐시백도 SHIB로 받습니다. 범위와 조건 현물 트랜잭션 수수료 캐시백에만 사용할 수 있으며 현물 트랜잭션 수수료가 사용자의 현물 트랜잭션 중 발생한 경우에만 캐시백 카드를 환불받을 수 있습니다. 사용자가 현물 트랜잭션 수수료를 지불하지 않은 경우 해당되지 않습니다. API 트랜잭션도 사용 대상이 아닙니다. 유효 기간 및 만료일 현물 캐시백 카드는 지급 즉시 사용할 수 있어 따로 활성화 작업을 거칠 필요가 없습니다. 개별 카드는 상태와 만료일이 제각각입니다. 사용자는 특정 카드의 텍스트 설명을 참고하여 카드 상태와 만료일을 조회할 수 있습니다. 카드가 만료되면 더 이상 카드를 사용할 수 없습니다. 카드를 조회하려면 [개인센터] → [혜택센터]로 이동합니다. 만료된 바우처는 만료 목록에서 조회할 수 있습니다. 단일 현물 캐시백 카드 사용 규정 사용자가 단 하나의 현물 캐시백 카드를 보유하고 현물 거래에 트랜잭션 수수료를 지불할 때 자동으로 카드에 명시된 리베이트율에 따라 캐시백을 받습니다. 따라서 트랜잭션 프로세스 중 캐시백을 받기 위해 따로 설정할 필요가 없습니다. 다수 캐시백 카드 사용 규정 사용자가 다수의 캐시백 카드를 보유한 경우 캐시백 카드 하나만 현물 트랜잭션에 사용할 수 있습니다. 캐시백률이 높은 카드가 우선 사용됩니다. 비율이 동일한 경우 만료일이 빠른 카드가 우선 사용됩니다. 예: 사용자가 플랫폼 활동을 통해 캐시백 카드 두 장을 받았습니다. 카드 A의 캐시백률은 10%, 카드 B의 캐시백률은 20%입니다. 현물 거래에 수수료를 낸 다음 캐시백 카드 B가 먼저 사용됩니다. 사용자가 플랫폼 활동을 통해 캐시백 카드 두 장을 받았습니다. 카드 A의 캐시백률은 20%, 만료일은 2022/06/16이고 카드 B의 캐시백률은 20%, 만료일은 2022/08/16입니다. 현물 거래에 수수료를 낸 다음 캐시백 카드 A가 먼저 사용됩니다. 혜택별 사용 규칙 현물 캐시백 바우처와 현물 캐시백 카드를 모두 보유한 경우 두 가지 모두 사용할 수 있으나 전자가 먼저 사용됩니다. 현물 캐시백 바우처와 현물 캐시백 카드의 차이점은 전자는 특정 금액의 캐시백을 제공하는 반면 후자는 수수료의 일정 비율을 캐시백으로 제공한다는 것입니다.

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Ernst Hombach GmbH & Co. KG는 이제 접착 시 플라스틱 부품을 고정하는 데 완벽한 솔루션을 찾았습니다. 이 회사는 2년 이상 Busch (부쉬) 진공 솔루션의 이동식 MINK MV 클로 진공 펌프를 사용하여 다양한 플라스틱 부품을 클램핑 및 홀딩 장치에 정밀하게 고정하여 접합함으로써 서로 결합할 수 있도록 해왔습니다. 이 솔루션의 하이라이트는 진공 펌프가 진공 탱크에 장착되고 속도가 제어된다는 것입니다. 따라서 고정 장치에 하나 또는 세 개의 부품을 고정해야 하는지 여부에 관계없이 필요에 따라 필요한 출력을 제공합니다. 따라서 본딩 부품이 매우 유연하고 효율적이며 효율적입니다. Ernst Hombach GmbH & Co. KG 소개 Ernst Hombach는 130명의 직원을 두고 고품질 개별 부품부터 의료 기술, 철도 차량 및 기타 여러 산업 분야의 사전 제작된 대량 생산 부품에 이르기까지 Uehlfeld, Franconia에서 플라스틱 제품을 제조합니다. 이 회사는 1947년 Ernst Hombach에 의해 설립되었습니다. 초창기에는 전등갓만 제조했지만, 1960년대 Ernst Hombach는 진공 열성형에 참여하여 폐쇄형 챔버 트윈 시트를 개발함으로써 이 공정에 혁신을 일으켰습니다. 이 공정을 통해 두 개의 열가소성 플라스틱 플레이트를 상하 몰드에 동시에 열성형할 수 있으므로 한 번의 작업으로 중공형 몸체를 생산할 수 있습니다. 최근 트윈 시트 기술은 특히 자기 공명 이미징 장비용 하우징과 같은 의료 기술의 기계 또는 장비용 클래딩을 생산하는 데 사용됩니다(그림 2). Hombach는 설계, 건설 및 프로토타이핑에서 열성형, 추가 가공, 사전 조립 및 마감에 이르는 개념에서부터 시리즈 생산에 이르기까지 고객에게 거의 모든 생산 단계를 제공할 수 있습니다. 상무이사인 Timo Tobolla는 이를 통해 고객을 위한 시스템 공급업체로 인식하고 있습니다. 그림 2: 자기 공명 영상(MRI) 장치의 하우징 부품은 트윈 시트 공정을 사용하여 Hombach에서 열성형된 후 완성된 부품으로 완성됩니다. 출처: Ernst Hombach GmbH & Co. KG. 그림 2: 자기 공명 영상(MRI) 장치의 하우징 부품은 트윈 시트 공정을 사용하여 Hombach에서 열성형된 후 완성된 부품으로 완성됩니다. 출처: Ernst Hombach GmbH & Co. KG. 진공을 활용한 플라스틱 부품 고정 개별적인 열성형된 부품은 별도의 생산 홀에서 접착됩니다. 이 공정에서 개별 플라스틱 부품은 진공 상태에서 고정 장치에 고정되고 접착을 통해 다른 부품과 결합됩니다. 이러한 접합은 높은 정밀도가 요구되므로 부품을 안전하고 정밀하게 고정하는 것이 필수적입니다. 과거에는 오일 윤활 진공 펌프를 각 워크스테이션의 팔레트에 배치하여 최대 2개의 고정 장치를 한 번에 연결할 수 있었습니다. 이 솔루션의 단점은 이 시스템이 매우 유연하지 않다는 것입니다. 또한, 진공 펌프는 항상 최대 속도로 작동하므로 전력 소비가 불필요하게 높았습니다. 또한, 진공 펌프는 상대적으로 시끄러웠으며, 워크스테이션에서 직접 작동할 때 불편했습니다. 플라스틱 부품 고정을 위한 유연한 Busch (부쉬) 솔루션 Busch (부쉬) 진공 솔루션의 진공 전문가와 상담한 후, 이 전문가는 MINK MV 클로 진공 펌프라는 이러한 요구에 정확하게 부합하는 솔루션을 제공했습니다. 이 진공 펌프는 오일을 사용 유체로 사용할 필요가 없습니다. 따라서 완전히 건조하고 비접촉식으로 작동합니다. 따라서 오일 교환, 필터 교환, 마모 부품 없이 유지보수가 거의 필요하지 않습니다. MINK MV에는 속도 제어 기능이 기본 장착되어 있습니다. 즉, 부품을 고정하는 데 필요한 특정 진공 레벨을 설정하도록 진공 펌프를 프로그래밍할 수 있습니다. 진공 펌프는 해당 요구 사항에 맞게 성능을 조정합니다. 예를 들어, 필요한 진공이 고정 장치에 적용되는 경우, 펌프는 정지할 때까지 회전 속도를 낮춥니다. 두 번째 고정 장치가 연결된 경우 진공 탱크의 버퍼를 통해 진공 또한 즉시 적용됩니다. 진공 용기의 압력이 프로그래밍된 수준을 초과하여 상승하면 진공 펌프가 자동으로 낮아지고 회전 속도를 통해 다시 유지되기 시작합니다. MINK MV 클로 진공 펌프는 진공 용기와 함께 설치되어 각 작업장으로 쉽게 이동할 수 있는 소형 이동식 장치(그림 1)를 형성합니다. Timo Tobolla는 MINK MV로 에너지를 상당히 적게 사용한다는 점에서 이 솔루션의 주요 이점을 활용하고 있으며, 과거에는 2개의 고정 장치가 아닌 진공 상태에서 3개의 고정 장치를 동시에 작동할 수 있습니다. 또한 기존에 필요했던 정기 정비 작업과 이와 관련된 비용이 더 이상 필요하지 않습니다.

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공익감사 청구를 위해선 성인 300명 이상의 자필 서명이 필요하다. 이 일을 <셜록> 친구 왓슨, 독자와 함께 하기로 했다. 먼저 우체국 사서함부터 개설해야 했다. 왓슨, 독자에게 개별 청구서를 받기 위해서 말이다. 회사와 가까운 우체국 사서함은 이미 다 찬 상태였다. 여러 우체국에 전화를 돌려 서울동대문우체국 사서함 자리를 겨우 찾았다. 법인인감증명서, 위임장, 사업자등록증사본 등을 들고 3월 14일 서울동대문우체국으로 향했다. <셜록>에게 배정된 사서함은 제19호. 일을 마치고 사무실로 복귀하려는 내게 우체국 직원이 물었다. “월 30건 이상 우편물 오죠? 그렇지 않으면 사서함 계약이 해지됩니다.” 내 목소리는 작아졌다. “아.. 네 그럴 거예요. 300장을 모을 거거든요..” 설렌 마음의 절반에 걱정이 들어차기 시작했다. 3월 24일, 공익감사 추진 소식을 알린 지 3일이 흘렀다. 출근 전, 우체국을 들러 사서함을 처음 확인해보기로 했다. 1층을 지나 사서함이 있는 2층으로 향했다. 2층 바닥에 붙어 있는 ‘스마일’ 표시가 나를 반겼다. 과연 몇 장이나 왔을까. 열쇠로 사서함 문을 열었다. “헉..” 우편물은 한 개가 전부였다. 사무실로 향하는 길, 다리에 힘이 다 풀렸다. 3월 29일 서울동대문우체국 제19호 사서함에 있는 우편물과 등기 안내 표찰. ⓒ셜록 3월 29일 화요일, 공익감사 청구 소식을 알린 지 일주일이 되는 날. 다시 사서함을 찾았다. 이번엔 우편물 두 개가 전부였다. ‘큰일이다…’ 우편물 위에 놓인 ‘보관 등기우편물 찾아가세요‘ 라는 안내 표찰이 희망이었다. 이걸 들고 민원실로 향했다. “왜 이제 오셨어요. 등기 우편이 많이 와 있었는데.. 그동안 안 오셔서 안내 표찰을 넣어 놨어요.” 열다섯 개의 우편물을 받았다. 다행이다 싶었지만, 여전히 초조했다. 공익감사 청구서를 PC에서 내려받아 프린트하고, 자필로 이름과 휴대전화 번호, 생년월일, 직업, 주소를 기입하고 서명을 한 후, <셜록> 사서함에 우편으로 부쳐야 하는 이 번거로운 일을 과연 300명이 할 수 있을까? 공익감사 추진 소식을 알린 지 2주가 지났다. 4월 4일 세 번째로 사서함을 찾았다. 18개의 우편물을 받아 왔다. 수가 중요한 게 아니다. 이번엔 봉투가 제법 묵직했다. 공익감사 추진 소식을 알린 지 2주가 지난 4월 4일, 총 116개의 청구서가 도착했다. 청구서 약 200장을 더 모아야 한다. ⓒ셜록 사무실로 돌아와 우편물을 뜯어보니 공익감사 청구서가 쏟아졌다. 청구서를 프린트하고 작성한 다음, 우체국까지 가서 자기 돈 들여 우편을 보내는, 그 번거로운 일을 완수하는 왓슨과 독자의 모습이 그려졌다. 18살 학생부터 67세 어르신까지, 공익감사 청구서를 보내온 왓슨과 독자의 연령, 직업은 다양했다. 서울, 경기, 대구, 부산, 경북, 경남, 전북, 충북 등 전국에서 마음을 보탰다. 교육부 공익감사 청구를 준비하며 새삼 이런 걸 느낀다. ‘우리가 이렇게 연결돼 있구나.’ 부부가 함께 보냈는가 하면, 어떤 이는 자녀와 함께 뜻을 전했다. 직장 동료들의 청구서를 모아서 보낸 분도 있다. 대학교 교직원, 영화 연출가, 교사, 공무원, 대학원생, 대학생, 연구원, 시민단체 활동가, 연극배우, 법무사, 주부, 작가, 정책연구자, 임상병리사, 방송작가, 수의사, 사회복지사, 회사원, 영남공고 교사 41명 등 다양한 왓슨과 독자가 참여했다. 일반우편으로 청구서를 보낸 어느 독자는 “얼마 만에 보내는 우편인지 모른다“고 전했다. 전라북도 익산에 사는 한 왓슨은 청구서 위에 포스트잇으로 짧은 편지를 썼다. “안녕하세요 황정빈 기자님. 기자님의 프로젝트를 응원하고 있는 왓슨입니다. 제가 학교에 남아있다 보니 주변 동기들과 후배들에게 부탁해서 10여장 가량을 동의를 얻고 자필 서명을 받았습니다. 300장에는 훨씬 못 미치지만 조금이라도 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 열심히 뒤에서 응원하겠습니다!” 전라북도 익산에 사는 한 왓슨은 공익감사 청구서와 함께 포스트잇에 응원의 메시지를 적어 보냈다. ⓒ셜록 종이 한 장, 포스트잇에 적힌 메시지가 이렇게 묵직하다니. 4월 4일 기준, 공익감사 청구서 116장을 모았다. 3분의1을 채운 셈이다. 약 200장을 더 채워야 하지만 목표를 달성할 거라 믿는다.

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이번 비시즌 KBL FA 시장의 주인공은 전주 KCC였다. 그간 리그를 대표하는 큰 손이었던 KCC는 수준급 FA들이 대거 쏟아진 이번 시장에 적극적으로 뛰어들었고, 빅6(허웅-이승현-전성현-김선형-두경민-이정현) 중 허웅과 이승현을 붙잡는 데 성공했다. 두 선수를 영입한 KCC가 어떤 시즌을 보내게 될지 예상해보자. 실망스러웠던 지난 시즌, 그래도 희망 찾은 비시즌 행보 2020-2021시즌 정규리그 우승을 차지한 뒤 챔피언결정전까지 진출했던 KCC는 지난 시즌에도 우승에 도전할 수 있는 강팀 중 하나로 꼽혔다. 탄탄한 외국 선수진 구축에 도움을 줬던 타일러 데이비스가 떠난 점은 아쉬웠지만, 국내 선수 라인이 나쁘지 않고 전창진 감독의 지도력 또한 높은 점수를 얻었다. 그러나 KCC의 지난 시즌은 고난의 연속이었다. 시즌 초반에는 주축 선수들의 컨디션 난조로 어려움을 겪었고, 설상가상으로 송교창이 손가락 부상으로 장기 이탈하는 초대형 악재까지 맞았다. 직전 시즌 MVP를 차지했던 송교창은 가드진과 외국 선수의 연결고리 역할을 하는 절대적 존재였다. 라건아와 이정현을 중심으로 의지를 불태웠으나 분위기를 반전시키기엔 역부족이었다. 부상 악재가 이어진 가운데, KCC는 활약을 기대했던 선수들이 좀처럼 부진에서 탈출하지 못하며 아쉬움을 남겼다. 라건아의 뒤를 받쳐줘야 할 2옵션 라타비우스 윌리엄스의 존재감도 크게 드러나지 않았다. 좀처럼 반등의 계기를 마련하지 못한 KCC는 9위(21승 33패)로 정규리그를 마무리했다. 6강과 멀어지면서 시즌 막판은 미래에 대비해 젊은 선수들에게 많은 기회가 돌아갔다. KCC가 플레이오프를 치르지 못한 시즌(조기 종료 시즌 제외)은 2016-2017시즌 이후 처음이었다. 실망스러운 시즌을 보낸 KCC는 비시즌에 큰 변화를 맞이했다. 수준급 기량의 선수들이 쏟아지는 이번 FA 시장은 개장 전부터 역대급이라는 평가를 받았고, 리그 대표 큰 손인 KCC는 적극적인 움직임을 보였다. 오랜 기간 백코트 에이스로 활약했던 이정현과 작별한 KCC는 FA 최대어라 불리는 허웅, 이승현과 계약하는 대박을 터트렸다. 송교창이 상무 입대로 잠시 자리를 비우지만, 만족할만한 결과를 얻은 KCC는 충분히 이번 시즌 대권을 노려볼만한 전력을 갖추게 됐다. 이제는 KCC 유니폼을 입고 코트를 누비게 될 허웅과 이승현에게 어떤 효과를 기대할 수 있을까? 인기와 실력을 모두 잡은 남자, 허웅 현재 KBL에서 허웅이 선보이고 있는 인기몰이는 가히 독보적이라고 볼 수 있다. 지난 시즌 올스타 투표에서 이상민 전 감독의 최다 득표 기록을 깼던 허웅은 역대 최초로 3년 연속 인기상을 받은 선수로 이름을 올리기도 했다. 마케팅이나 흥행적인 측면으로만 보더라도 KCC 입장에서 허웅 영입은 긍정적인 요소가 많다. 지난 시즌 허웅의 소속팀 원주 DB는 원정에서도 홈 경기를 생각나게 하는 팬들의 열띤 응원을 받았다. 그 중심에는 KBL 아이돌 허웅이 가진 티켓파워의 힘이 있었다. 여기에 KBL 대표 인기 구단 중 하나인 KCC의 힘까지 합쳐진다면 큰 파급력을 가져올 전망이다. 허웅의 합류로 KCC는 벌써 엄청난 흥행 효과를 누릴 조짐을 보이고 있다. 허웅과 이승현의 이적이 발표되고 약 3달이 지난 시점에서 KCC는 구단 공식 SNS 팔로워와 동영상 채널 구독자 수가 2배 이상 늘었다. 팬미팅, 연습 경기 등 구단 일정에 대한 관심도 폭발적으로 증가한 상태다. 주목할 점은 허웅이 단순 인기뿐만 아니라 실력까지 잡은 슈퍼스타라는 것이다. 연세대 출신의 허웅은 2014년 드래프트에서 1라운드 5순위로 DB에 지명된 뒤 빠르게 팀의 핵심 선수로 자리 잡았다. 허웅이 좋은 활약을 펼치자 드래프트 당시 4순위 지명권을 가지고 있었던 KCC 팬들은 그를 지나친 것에 대해 큰 아쉬움을 드러내기도 했다. 특히 허웅의 농구 재능은 지난 시즌에 완벽하게 꽃을 피웠다. 같이 백코트를 이루던 두경민의 트레이드로 인해 팀 내 비중이 커진 허웅은 부담이 될 법한 상황에도 에이스 역할을 톡톡히 해내며 스텝업에 성공했다. 커리어-하이 시즌을 보낸 허웅은 생애 처음으로 베스트5에 선정되는 기쁨까지 누렸다. 허웅 최근 2시즌 성적 비교 2020-2021시즌 : 54경기 평균 11.2점 2.8리바운드 2.9어시스트 야투율 41.8% 2021-2022시즌 : 54경기 평균 16.7점 2.7리바운드 4.2어시스트 야투율 46.2% 허웅의 지난 시즌이 놀라웠던 점은 공격 분야에서 매우 유의미한 발전을 보였기 때문이다. 이전까지는 가드가 갖춰야 핸들링 능력이나 시야 등이 부족하다는 이유로 허웅을 저평가하는 시선도 꽤 있었는데, 지난 시즌을 치르면서 상당수가 사라졌다. 개인 득점은 물론 동료와의 호흡도 나쁘지 않았던 것이 허웅의 위력이 더 커졌던 이유였다. 지난 시즌 허웅은 경기당 4.2개로 커리어 중 가장 많은 어시스트를 기록했으며, 눈에 띄게 좋아진 2대2 게임 능력을 바탕으로 상대를 괴롭혔다. KCC의 라건아, 이승현 또한 2대2 게임에 능한 빅맨이다. 허웅은 KCC에서 이전까지 팀 공격의 핵심으로 활약했던 이정현(삼성)의 자리에서 뛰게 될 전망이다. 허웅이 지난 시즌에 보여준 활약상을 이어간다면, 이정현이 해냈던 역할의 많은 부분을 훌륭히 메울 수 있을 것으로 보인다. 리그를 대표하는 타짜 이정현과 마찬가지로 허웅 또한 승부사 기질이 강한 선수다. 지난 시즌 국내 선수 중 가장 많은 4쿼터 득점을 올린 선수가 허웅(평균 5.5점)이며, 승부처 결정적인 득점 또한 자주 터트린 바 있다. 승리에 목마른 두목 호랑이, 이승현 용산고와 고려대를 거쳐 2014년 드래프트 전체 1순위로 KBL에 입성한 이승현은 이기는 법을 잘 아는 선수다. 그가 이끌던 시절의 고려대는 역사상 최고의 황금기를 보냈다. 이승현이 뛸 때 오리온은 한 시즌(2019-2020시즌)을 제외하고 모두 플레이오프 무대를 밟았다. 데뷔 초부터 당찼던 이승현은 2년 차 시즌에 우승을 차지한 뒤 챔피언결정전 MVP까지 거머쥐기도 했다. 공교롭게도 당시 챔피언결정전 상대는 새로운 소속팀이 된 KCC다. 코트에서 누구보다 승리하고자 하는 마음이 강한 이승현은 흔히 말하는 ‘감독들이 가장 좋아할 만한 선수’ 유형이다. 끈질긴 투지와 리더십이 돋보이고, 멘탈적으로 흠잡을 곳이 없다. 오히려 부상을 당하더라도 출전 의지를 불태우는 상황에 감독이 기분 좋은 고민을 털어놓기도 했다. 팀에 대한 헌신이 돋보이는 이승현은 지난 시즌 34분 21초로 KBL 전체 평균 출전 시간 1위를 기록했다. 2위 그룹과 무려 2분 가까이 차이가 났다. 출전 시간 순위에서 국내 빅맨 중 이승현을 제외하고 20위 안에 있었던 선수는 오세근(20위)밖에 없었다. 이에 혹사 논란이 일자 이승현은 인터뷰에서 “이 말을 꼭 하고 싶었다. 내 성격 자체가 책임지더라도 직접 뛰는 게 낫다는 입장이다. 벤치에 앉아서 지켜보는 것을 잘하지 못한다. 힘들지 않다는 것은 거짓말이지만, 동료가 이탈해서 느끼는 책임감도 컸고 코트에서 뛰는 것만으로도 충분히 행복하다”는 말을 남기기도 했다. 단체 스포츠인 농구에서 팀에 이승현과 같은 선수가 존재한다면, 분위기에 큰 영향을 줄 수 있다. 승리 바이러스의 전파는 젊은 선수들의 성장에도 매우 긍정적인 요소다. 빅맨치고 작은 197cm의 신장은 이승현이 프로에 데뷔하기 전 우려를 샀던 요소다. 프로에 온다면 3번으로 포지션을 전향해야 한다는 의견도 있었다. 그러나 이승현은 강력한 힘을 바탕으로 신장에 대한 걱정을 말끔하게 지워버렸다. 이승현은 현시점에서 어떤 국내 선수와 매치업이 되더라도 믿고 맡길 수 있는 빅맨이다. 5번의 수비 5걸과 2번의 최우수 수비상을 차지한 이승현이 수비에서 끼치는 영향력은 엄청나다. 왕성한 활동량과 높은 팀 수비 이해도를 바탕으로 상대를 숨 막히게 한다. 여기에 일시적으로 외국 선수와 매치업도 가능해 전술적 활용도가 매우 높다. 지난 시즌까지 KCC에서 주전 파워포워드로 뛰었던 송교창 또한 뛰어난 수비수지만, 빅맨 유형이 아니기에 이승현만큼 골밑에서 무게감이 있는 선수는 아니었다. 이승현의 가세는 수비에서 엄청난 플러스 효과를 가져다줄 것이다. 그리고 송교창이 상무에서 돌아온다면 더 물 샐 틈 없는 수비진을 구성할 수 있다. 이승현은 이전까지 리그 최고라고 평가받는 수비에 비해 공격에서는 비교적 높은 점수를 받지 못했던 선수였다. 줄곧 평균 두 자릿수 득점을 올렸으나, 이름값에 비해 공격력이 부족하다는 평가가 따라왔다. 하지만 이승현은 지난 시즌 공격에서도 제대로 물이 오른 모습을 보였다. 경기당 13.5점은 그의 데뷔 후 최다 평균 득점 기록. 여기에 3점 성공률(37.1%)을 10% 이상 끌어올리며 수비 입장에서 더욱 까다로운 선수가 됐다. 이승현 최근 2시즌 성적 비교 2020-2021시즌 : 52경기 평균 11.8점 5.6리바운드 야투율 47.1% 3점 성공률 27.1% 2021-2022시즌 : 48경기 평균 13.5점 5.6리바운드 야투율 47.4% 3점 성공률 37.1% 오리온은 지난 시즌 집요할 정도로 많이 이승현과 가드들의 2대2 공격을 주요 공격 옵션으로 활용했다. 그만큼 이승현의 스크린이 견고하고 2대2 능력이 뛰어나다는 뜻이다. 스크린 후 점퍼를 노리는 픽앤팝 공격은 알고도 막기 힘들다. 이승현의 2대2 게임 능력은 KCC에서도 많이 활용될 가능성이 크다. 전창진 감독은 조직력을 바탕으로 나오는 유기적인 공격을 선호하는 스타일의 사령탑. KCC는 허웅을 비롯해 김지완, 정창영 등 이승현과 2대2 플레이를 펼칠 수 있는 선수들을 충분히 보유하고 있다. 재정비 성공한 KCC, 이번 시즌은 어떨까? 허웅과 이승현의 영입 외에도 비시즌 중 KCC 팬들을 웃게 한 소식은 또 있었다. 소금 같은 존재였던 정창영과 재계약을 맺으며 내부 FA 단속에도 성공한 것이다. LG 시절 큰 빛을 보지 못했던 정창영은 KCC 이적 후 전창진 감독을 만나면서 완전히 환골탈태했다. 공격에서는 정확한 슈팅력과 돌파를 바탕으로 답답할 때마다 실마리를 찾아줬고, 간간이 리딩 능력으로 힘을 보탰다. 무엇보다 농구에 눈을 뜨면서 수비를 통해 팀에 기여하는 바가 컸던 정창영이다. 구단의 믿음을 얻은 정창영은 이번 시즌 주장을 맡아 더욱 막중한 책임감을 안고 코트를 누비게 됐다. 타일러 데이비스의 컴백은 불발됐지만, 국가대표 센터 라건아의 존재감은 여전히 크다. 라건아는 지난 시즌 초반 다소 부진한 출발을 보이며 우려를 샀지만, 시간이 지나면서 자연스럽게 본연의 모습을 되찾았다. 54경기에 모두 출전하며 철인다운 모습을 과시했던 라건아다. 다가오는 시즌에도 1옵션 외국선수급 활약을 기대하는 것이 전혀 이상한 일이 아니다. 라건아와 함께 뛴다는 사실은 이승현에게도 매우 고무적이다. 이승현은 데뷔 후 자주 포워드형 외국 선수의 수비 약점을 메우는 역할을 맡아왔다. 센터 스타일의 장신 선수가 들어오더라도 여러 문제로 인해 고생하는 일이 많았다. 시작부터 라건아와 호흡을 맞추는 이번 시즌은 이전보다 부담을 내려놓고 임할 수 있을 전망이다. 지난 시즌 송교창이 빠졌을 때 알토란 같은 역할을 해줬던 김상규의 존재도 이승현을 반긴다. 오리온 시절 이승현의 출전 시간이 길었던 이유는 그를 받쳐주는 백업 선수들의 활용도가 크지 않았기 때문도 컸다. 김상규를 제외하고도 지난 시즌 막판 잠재력을 어필한 유망주 서정현도 충분히 백업으로 제 몫을 해줄 여지가 있다. 많은 사람이 다가오는 시즌 KCC의 가장 큰 아킬레스건으로 꼽는 요소는 포인트가드 부재다. 지난 시즌까지 뛰었던 유현준이 팀을 떠난 KCC는 믿을 수 있는 포인트가드 자원이 부족한 상태다. 허웅, 김지완, 박경상, 정창영 등이 있지만 완벽한 1번을 맡기에는 어려운 선수들이다. 허웅이나 김지완, 정창영이 돌아가며 리딩을 맡아야 할 것으로 보이는 가운데, 전창진 감독이 모션 오펜스를 강조하는 지도자라는 사실은 호재다. 전 감독은 KT 시절에도 정상급 포인트가드 없이 조직적인 농구를 바탕으로 큰 성과를 만들어낸 바 있다. 부임 첫해에 선수 생활 막바지로 달려가던 신기성이 있었으나, 한 시즌만 동행한 뒤 다른 팀으로 이적했다. 당시의 기억을 떠올리면 충분히 이번 시즌의 KCC도 좋은 성적을 낼 만한 가능성이 있다. 전준범, 이근휘와 같은 외곽 슈터들이 분발해준다면 금상첨화다. 이적 첫해에는 기대에 미치지 못했지만, 전준범은 한때 국가대표팀에서도 좋은 활약을 펼쳤던 선수. 이근휘 또한 슈팅력 하나만큼은 리그에서 손에 꼽을 정도라고 인정받고 있는 유망주다.

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베트남과 광둥성 사이에 위치한 중국 광시좡족자치구의 경제중심 류저우는 중국 주요 자동차 생산기지 중 하나로 상하이GM우링자동차, 광시자동차, 동펑류저우자동차 등 3개 완성차 업체가 소재하고 있다. 2018년 류저우의 자동차 생산량은 214.4만 대로 중국 전체 생산량(2781.9만 대)의 7.7%를 차지했다.* 또한 류궁기계와 같은 중국 대표 공정기계 기업도 소재한 중국의 주요 공업도시다. 그러나 우리나라와 지리적으로 멀고 인지도가 낮은 서남부 내륙지역에 위치해 우리 자동차부품사의 진출은 비교적 미미했다. 한국과 광시자치구의 교역액은 2018년 7.77억 달러로 전체 한중 교역액의 0.25%에 불과하다. * (출처) 류저우통계공보, 중국통계국, (참고) 2018년 우리나라 자동차 생산량 403만 대 이번 상담회에 참가하는 류저우 완성차 업체 3개사는 경량화, 스마트화 기술 부품과 전장부품, 신에너지차 분야에서 한국기업과의 협력을 희망해왔다. 특히 중국 정부에서 전기차 의무 생산제도*가 본격화됨에 따라 이번 상담회에 참가하는 완성차 업체들도 전기차 생산 확대를 위한 다양한 신규 부품사들과의 파트너십 강화를 추진 중이다. 이번 상담회에 참가한 상하이GM우링자동차의 탕위안훙(唐遠洪) 구매 및 공급망관리 총감은 “승용차 및 신에너지차, 자율주행 등 분야에 115억 위안(약 2조원)을 투자할 계획”이라며 “이 분야에서 한국의 우수한 기술력을 갖춘 기업들과 협력할 수 있기를 희망한다”고 밝혔다. 광시자동차 역시 기술, 구매 등 분야 책임자 4명이 참가해 한국 부품사와의 협력 의지를 내비쳤다. * 중국 내 완성차 업체 전기차 의무 생산 비중 할당(’19년 10%, ’20년 12%) “이번 상담회를 통해 우리 기업의 접근이 어려웠던 류저우 3대 완성차 업체를 모두 만나 자동차 분야의 신시장을 개척할 수 있게 된 것에 의의가 있다고 생각한다”며 “광시 류저우 같이 우리에게 익숙하지 않지만 기회가 있는 새로운 시장을 발굴해 우리기업이 중국시장에서 돌파구를 마련할 수 있도록 적극 지원할 것”이라고 박한진 KOTRA 중국지역본부장은 밝혔다. 중국은 세계 1위 자동차 생산국이며 특히 신에너지차 산업은 세계에서 가장 빠르게 성장 중이다. 테슬라, 토요타 등 글로벌 완성차 업체가 중국 내 신증설을 추진하고, 헝다(恒大)와 같은 중국 대기업이 신에너지차 산업에 투자함에 따라 새로운 자동차산업 밸류체인이 형성되고 있다. 한국 자동차부품사가 중국 시장에서 살아남기 위해서는 공급선 다변화가 반드시 필요한 상황이다. 이번 상담회는 우리 중소 자동차부품사가 중국 내륙 시장에서 새로운 활로를 모색할 수 있는 기회가 될 것으로 기대된다.

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휴스턴은 직전경기(4/22) 홈에서 유타 상대로 89-112 패배를 기록했으며 백투백 원정 이였던 이전경기(4/20) 원정에서 마이애미 상대로 91-113 패배를 기록했다. 올랜도 상대로 5연패에서 벗어나는 승리가 나왔지만 연승 없이 다시금 2연패에 빠졌으며 시즌 15승44패 성적. 유타 상대로는 크리스찬 우드가 16득점 8리바운드를 기록하며 분전했지만 존 월을 비롯한 주축 선수들의 야투가 말을 듣지 않았고 3점슛(10/49, 20.4%) 성공률이 바닥을 쳤던 경기. 상대 백코트진의 돌파 옵션을 제어하지 못했고 전반전 18점차 리드를 허용하면서 흐름을 빼앗겼던 상황. 또한, 리바운드 싸움에서도 -11개 마진을 기록하고 루즈볼 다툼에서 밀렸던 탓에 분위기를 끌어 올릴수 없었던 패배의 내용. LA클리퍼스 분석 LA클리퍼스는 연속경기 일정이였던 직전경기(4/22) 홈에서 멤피스 상대로 117-105 승리를 기록했으며 L이전경기(4/21) 원정에서 포틀랜드 상대로 113-112 승리를 기록했다. 필라델피아 상대로 7연승이 중단 되는 패배가 나왔지만 연패를 막고 3연속 승리를 추가하면서 상승세 리듬을 이어가게 되었으며 시즌 42승19패 성적. 멤피스 상대로는 카와이 레너드, 패트릭 베벌리의 결장이 이어지는 가운데 폴 조지 까지 휴식 차원에서 자리를 비웠지만 루크 케나드(28득점, 3점슛 6개)가 상대 코트를 유린한 경기. 마커스 모리스, 테렌스 맨, 이비차 주바치가 자신의 몫을 해내는 가운데 승부처에 2-3 포메이션 지역 수비가 상대 3점슛 생산력을 억제하는 효과로 나타난 상황. 또한, 클러치 상황에서 약속 된 수비와 공격의 완성도가 높았던 승리의 내용. 최종 분석 잠깐 반짝 했던 휴스턴의 경기력이 주축 선수들의 컨디션 하락과 함께 다시금 떨어지기 시작했다. 안티 볼 핸들러 집단이 되는 LA클리퍼스가 휴스턴 전력의 핵심이 되는 존 월의 위력을 반감되게 만드는 수비력을 선보일 것이다. LA클리퍼스 승리 가능성을 추천 한다. 1차전 에서는 LA클리퍼스가 연속경기 일정 이였고 홈에서 126-109 승리를 기록했다. 폴 조지, 패트릭 베벌리, 라존 론도가 결장했지만 카와이 레너드가 31득점, 8어시스트를 기록하며 강력한 1옵션의 힘을 보여줬고 레지 잭슨(26득점)의 야투가 폭발한 경기. 반면, 휴스턴은 크리스찬 우드가 23득점을 기록했고 케빈 포터 주니어가 14득점 13어시스트로 분전했지만 존 월(휴식)의 결장 공백이 뼈아팠던 경기.

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시드니 가을 레이싱 카니발 (Sydney Autumn Racing Carnival) The Championships Day 1 4월 2일(토) 호주 터프 클럽 시드니 근교 로열랜드윅 경마장 단거리 G1 대상경주 총상금 250만($2.5m) 호주달러 (약 22억8천만원) 티제이 스미스 스테익스(TJ Smith Stakes, G1, 1200m) 결과 제임스 맥도날드(James McDonald) 기수의 인기 1위 네이처 스트립(Nature Strip)이 3연패를 달성했다. 2015~2017년 우승마 셔토쿼(Chautauqua)에 이어 대회 3연패 타이 […] 2021-04-01Nature Strip강운마권 호주 The Championships 로열랜드윅 경마장 TJ Smith Stakes (G1) Nature Strip 연패 티제이 스미스 스테익스(TJ Smith Stakes)는 호주터프클럽이 시드니 근교 로열 랜드윅(Royal Randwick) 경마장 1200m코스에서 시행하는 3세 이상 오픈 단거리 G1 대상경주다. 2001년 호주 명예의 전당에 등재된 전설의 조교사 토미 스미스(Tommy Smith 또는 Thomas John Smith)를 기리는 경마대회다. 1916년생으로 81세인 1998년에 사망했다. 시드니 오텀 카니발(Sydney Autumn Carnival) 경마축제 The Championships(4.10 / 4.17) 1일차 시행 주요 대상경주 – […] 2020-03-28Nature Strip강운마권 호주 로열랜드윅 경마장 TJ Smith Stakes (G1, 1200m) 대상경주 호주터프클럽(Australian Turf Club) 주최 3세 이상 오픈 티제이 스미스 스테익스(TJ Smith Stakes, G1, 1200m)는 시드니 근교 로열 랜드윅(Royal Randwick) 경마장에서 시행하는 단거리 G1 대상경주다. 2001년 호주 명예의 전당에 등재된 전설의 조교사 토미 스미스(Tommy Smith 또는 Thomas John Smith)를 기리는 경마대회다. 1916년생으로 81세인 1998년에 사망했다. 2019년 대회는 Santa Ana Lane가 우승했다. 경마결과 James McDonald 기수의 네이처 […]

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6.25 사변 휴전협정으로 전쟁은 멎었지만 전 국민의 반 이상 모여 있는 피난지 부산 민심은 한층 흉흉하고 아물 했다. 시장에는 팔 물건보다 할 일 없이 나다니는 사람들로 북새통을 이루었다. 특히 생선 하륙해서 경매하는 부산중앙도매어시장에는 치기배 사기꾼 깡패들이 국제시장 쪽과 겨루기라도 하듯 기성을 부렸다. 치기배 사기꾼 깡패들로부터 공동어시장에 생선 도난을 막아달라는 부탁을 받은 맨주먹 건달이 공동어시장에서 중매인도 되고, 수산회사 사장까지 변신하는 인간승리 이야기와 당시에 부산중앙도매어시장 실상을 적고자 한다. ― <작의(작품 의도)> 장군 되는 것이 꿈이고 희망인, 오재도는 초등학교 육 학년 때부터 군인 놀이하면 대장이 되었다. 휴전을 앞둔 전쟁은 조금이라도 자기 쪽으로 유리하게 휴전선을 걷기 위해 남과 북이 최선을 다할 때였다. 피난민들 천지에 민심은 최악으로 흉흉하고 어려웠다. 군에 가신 아버지 전사 통지서를 받고, 그동안 병환에 계시던 어머니가 회복하지 못하시고 돌아가셨다. 하나뿐인 형 집에서 고등학교 졸업을 앞두고 군 장교의 꿈을 이루기 위해 사관학교 시험을 치렀지만, 신원조회에서 불합격되었다. 태어나서 보지도 못한 삼촌이 인민군에 부역한 사실이 있다는 이유였다. 그렇게 염원했던 꿈이 사라지는 허탈감은 이루 말할 수 없는 충격이었다. 좌절을 뿌리치고 돌아서는 길도 사병으로 군에 자원하는 일이었다. 해군 놀이 때 친구, 강문길 김탁수 와 사병으로 해군에 자원입대한다. 두 친구 중, 강문길은 작전 중 군에서 사망하고 탁수는 전역한 뒤에 일본에서 살고 있었다. 세상은 냉혹하기만 했다. 장군의 꿈도 깨어지고, 사병으로 전역하고 나왔지만 재도가 설 자리는 없었다. 당시에 사회 환경이 연줄 없으면 누구도 마찬가지였다. 허탈하고 막연했지만 재도는 무엇을 할 수, 있는 기회가 올 것이라고 믿었지, 건달(깡패)이 될 줄은 몰랐었다. 시장에서 옷가게 하는 형 집에 식객으로 있으면서 형이 장사하고 있는 시장통으로 극장 앞으로 나다니다가 극장 앞에서 건달 짓 하고 있는 박종팔(별명, 붉은 잠바) 정영길 (찬 바람) 김판수(변호사) 3명한테 집단 폭행을 당하고, 이름 모를 덩치들이 쳐다본다고, 인사, 안는다고 폭행했다. 의협심이 강한 오재도 자신이 어떻게 바보 같고 더, 이상 참을 수가 없었다. 그때부터 체육관에서 샌드백을 치고 헤딩연습 다양한 운동을 연마한 뒤 극장 앞 건달 3명과 한판 붙게 된다. 운동으로 준비도 했지만, 마음에 맺힌 응어리를 푸는 일은 곧 한을 푸는 일이었다. 친밀한 계획으로 날뛰는 건달들을 보기 좋게 완전제압해 버린다. 화를 푸는 과정에서 오재도가 시키는 일이면 무엇이고 하겠다는 약속을 받아냈다. 그런 약속은 할 일이 없는 현실에서 자연스럽게 그들과 어울리는 건달이 되었고, 헤딩은 오재도을 당할 사람이 없는 고수라는 소리를 듣게 되었다. 극장 앞 건달들 붉은 잠바 찬바람 변호사는 재도를 둘도 없는 사람으로 믿고 따랐다. 이때 부산 중앙 도매어시장에 경매를 앞둔 어선 선원들과 짜고 야간에 뒤로 생선을 빼내 파는 뒷고기 패를 소탕해 달라는 제의가 오재도 쪽으로 들어왔다. 경비대장과 선주들이 소탕만 해주면 없어지는 생선을 감안해서 선박마다 몇 상자씩 각출해서 주겠다는 제의였다. 오재도와 3형제가 나서서 가뿐하게 소탕하자, 이제 생선 하 육, 해서 경매할 때까지 남아 있어 달라는 청을 또 해왔다. 시간이 흐르면서 오재도와 형제들이 공동어시장 안에서는 없어서는 안 될 만병통치약과 같은 존재로 되었다. 선박에서나 위판장 안에 도난사고가 나지 않고 잡 패들이 아예 접근하지 못했다. 오재도 명성뿐 안이라 택사스, 타이거 같은 거물 건달과도 호형 관계로 있다는 소문이 퍼지면서 더욱 확고했다. 오재도가 있는 한 부산 중앙 도매어시장, 위판장은 안전지대였다. 이런 오재도를 유심히 보고 있던 공동어시장 중매인 협회 회장이고 재력가인 김일근 씨가, 원한다면 소 중상으로 공탁금 한 푼 예탁하지 않고 함게 가겠다고 손을 내밀어 재도와 인연을 맺었다. 재도를 따르는 동생들도 공동어시장, 경비대장, 경매사, 판매과 직원으로 입사했다. 오재도는 무슨, 일을 하던 최선을 다하지만, 사업가로 꼭 성공하고 싶었다. 김일근 씨의 도움과 시대적인 기회를 놓치지 않고 노력한 끝에 중매인도 되었다. 하지만 그때부터 사업가의 길은 험난했다. 일자리 찾아 몰려오는 친인척과 경험 부족에서 오는 손실, 약속과 의리를 중시한 방만한 소 중상 유치, 치명적이었다.

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해남군이 10년 넘게 고구려대학 측에 각종 특혜를 줬다는 비판이 제기되고 있다. 정당한 이유 없이 군민의 혈세를 낭비했다면 응당 이에 대한 조사를 벌이고 행정의 난맥상을 바로잡아야 한다. 대학교가 없는 해남군은 지난 1990년 초부터 전문대 설립과 전남대 농대 캠퍼스 이전, 대불대 유치운동을 펼쳐왔지만 모두 무산됐다. 이에 지난 2009년 나주에 있는 고구려대학과 해남캠퍼스 및 평생교육원 설립을 위한 업무협약을 체결했다. 이듬해에는 옥천중학교 폐교 부지와 건물을 사들여 고구려대 측과 매각계약을 하고 1년에 1억원씩 모두 10억원을 10년 분납이라는 파격적인 조건으로 건물과 부지를 활용할 수 있도록 했다. 물론 이런 과정은 캠퍼스 유치를 위한 것이었다. 그런데 10년이 흐른 지금 캠퍼스 설립은 흐지부지 되고 대신 운영하던 계약학과도 최근 2년 동안 응시자가 한 명도 없어 이마저유명무실해졌다. 평생교육원도 지난 2016년 이후 다른 기관으로 위탁운영되고 있다. 현재 옥천중 폐교 건물은 드론 관련 기관 한 곳이 임대해 사용하고 있을 뿐이다. 이런 상황에서 2020년 11월 옥천중 부지와 건물은 고구려대를 설립한 학교법인 아신학원에 소유권이 넘어갔다. 당초 약속이 지켜지지 않았는데도 약속 불이행에 따른 책임 항목이나 환수 등이 매각계약서에 없었던 것으로 알려졌다. 군은 시간이 많이 흘렀고 군청사 이전이나 담당자 변경 등으로 계약서를 찾을 수 없다고 밝혔다. 대학 측은 답변을 해줄 총장은 공석이고 담당자도 자리에 없다고만 반복하고 있다. 고구려대 측과 10년 분납이나 약속 불이행에 따른 책임 없이 계약이 이뤄졌는지 따져야 한다. 필요하다면 약속 불이행에 따른 환수 등 조치가 가능한지 적극 대응에 나서야 한다. 공공자산인 폐교가 약속도 안 지킨 학교법인에 사실상 헐값에 넘어간 꼴이기 때문이다. 특히 해남군은 해남호텔을 운영해온 아신학원이 최근 3년 동안 지방세 6300만원을 체납했는데도 이 기간에 계약학과 지원 예산을 편성했고, 지난 16일 공개된 고액상습체납자 명단에도 누락되는 등 이해할 수 없는 행정을 펼쳤다.

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정진석 국민의힘 비상대책위원장과 비대위원 6인의 직무집행을 정지해 달라고 이준석 전 대표가 낸 가처분 신청을 6일 법원이 기각했다. 개정 당헌에 따른 정 위원장과 비대위원들의 임명에 실체적·절차적 하자가 없다는 판단에서다. 이에 따라 정 위원장을 비롯한 국민의힘 비대위 체제는 '가처분 변수'를 떨쳐내고 당 정상화를 위한 안정 궤도에 오르게 됐다. 반면 이 전 대표는 대표직에 복귀할 가능성이 사라지며 정치적 위기를 맞게 됐다. 이날 국민의힘은 또 한 번의 지도부 붕괴 위기를 모면하게 되면서 한숨을 돌린 모습이다. 법원의 판단에 따라 지도체제가 흔들릴 수 있는 불확실성을 벗어던지게 되면서, 국민의힘은 당분간 '정진석 비대위' 체제로 당을 안정시키는 데 주력할 것으로 보인다. 국민의힘은 이날 가처분 결과에 대해 "사필귀정"이라고 평가했다. 양금희 수석대변인은 구두 논평에서 "국민을 위한 법원의 판단을 존중한다"며 "이제 비대위는 당의 혼란을 수습하고, 국민의힘이 윤석열정부의 성공을 견인하는 집권여당으로 다시 태어날 수 있도록 하는데 전념하겠다"고 말했다. 정 위원장은 "법원의 현명한 판단에 감사드린다"며 "집권 여당이 안정적인 지도체제를 확립하고, 윤석열정부를 든든히 뒷받침할 수 있도록 만전을 기하겠다"고 강조했다. 법원의 결정으로 '정진석 비대위'를 유지할 수 있게 됨에 따라, 국민의힘은 차기 전당대회 때까지 정진석·주호영 투톱 체제로 운영되게 된다. 한편 이 전 대표는 정치 생명에 위기를 맞이하게 됐다. 법원이 가처분 신청을 기각하면서 그가 대표로서 당으로 복귀할 여지는 사라지게 됐다. 이에 이 전 대표의 당 내에서의 입지도 더욱 줄어들 것으로 보인다. 이 전 대표는 자신의 SNS(소셜네트워크서비스)를 통해 "지금까지 두 번의 선거에서 이겨 놓고 무엇을 위해 싸워야 하는지 때로는 허탈했지만 사명감을 가지고 덩어리진 권력에 맞서 왔다"며 "의기 있는 훌륭한 변호사들과 법리를 가지고 외롭게 그들과 다퉜다"고 심정을 밝혔다. 그러면서 "앞으로 더 외롭고 고독하게 제 길을 가겠다"고 덧붙였다.

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울산노회 위임국장 이재학 목사(노회장)의 집례로 시작된 1부 담임목사 위임식은 부노회장 김성수 목사(울산제일교회)의 대표 기도와 동부시찰장 김병철 목사(동신교회)의 느헤미야(1:1~5) 말씀봉독이 있었다. 설교는서울 무학교회 원로 김창근 목사가 강단에 올라 ‘미래를 여는 사람’이라는 제목으로 말씀을 선포했다. 최영진 신임 담임목사는 장로회신학대학원 교역학 석사와 동대 목회전문대학원 목회와 영성목회학 박사학위를 받았다. 수원온누리비전교회 교육전도사, 제주성안교회와 무학교회 부목사를 역임했다. 최 목사는 기자와의 인터뷰를 통해 “모든 것이 주님의 은혜입니다. 저 혼자의 열 걸음이 아니라 비록 더디고 부족하더라도 함께 손을 잡고 열 사람의 한 걸음으로 하나님의 비전과 꿈을 향해 나가는 전하교회가 되도록 최선을 다해 기도하며 겸손히 섬기겠습니다.”고 인사와 소감을 전했다. 2부 장로, 안수집사 및 권사 은퇴식 / 명예안수집사 및 명예권사 추대식은 신임 최영진 담임목사의 집례로 시작됐다. 장로 은퇴자로는 1955년생인 전지수 장로, 구영길 장로, 고진수 장로가 정년이 되어 은퇴했다. 또한 이봉기 안수집사와 이승자 권사, 유영순 권사, 윤옥희 권사, 김옥자 권사, 진금선 권사, 이정민 권사가 각각 은퇴했다. 신임 정승훈 장로에게 당회장과 안수위원들이 안수 기도를 하고 있다 이어 명예안수집사는 김승환 집사, 김홍경 집사, 이선화 집사가 추대되었고, 명예권사로는 김영자 권사, 이순자 권사, 박순서 권사가 당회 결의에 따라 각각 추대되었다. 당회장의 기념패 증정에 이어 전지수 장로가 감사의 마음을 담아 답사 인사를 전했다. 3부 장로, 안수집사, 권사 임직식에서 정승훈 장로가 신임장로로 임직했으며, 김상천 집사, 홍시몬 집사, 신희승 집사가 각각 안수집사로 임직됐다. 권사 임직자로는 박영순 권사, 김순복 권사, 박미경 권사, 김상희 권사, 남미경 권사, 이강림 권사, 하선수 권사, 이경애 권사, 김은주 권사, 이경숙 권사, 김정남 권사 등 11명이 권사의 직분으로 충실히 하나님과 교회를 섬길 것을 서약했다. 전하교회 신임 임직자들이 인사를 하고 있다. 4부에서는 김성렬 목사(주광교회)의 권면과 김도헌 장로(직전노회장, 언양제일교회)의 축사, 임직자들의 고백의 찬양 등의 순서가 있었으며, 전하교회 배용준 장로가 참석한 주요 내빈소개와 인사, 광고가 있었다. 끝으로 증경노회장 유석균 목사(CTS울산방송 운영이사/병영교회)의 축도로 모든 예배를 은혜중에 마쳤다.

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전통 민속공연을 선보이는 ‘우리민속한마당’은 1994년 1월에 시작하여 28년 동안 매해 그 맥을 이어오고 있는 국립민속박물관을 대표하는 간판 프로그램이다. 코로나 19로 인한 사회적 거리두기 상황 때문에, 2020년부터 2021년까지 2년 동안은 온라인 공연으로 촬영하여 박물관의 영상 채널민속人, 유튜브을 통해 관람객들에게 서비스하는 새로운 방식으로 운영해왔다. 예술 활동 재개를 원하는 공연자들과 민속박물관의 공연 관람을 기다리는 관객들은 그렇게 그동안의 인연의 끈을 이어오면서 다채로운 공연 영상콘텐츠를 공유하며 어려운 시절을 버텨왔다. 하지만 현장에서 느낄 수 있는 뜨거운 감흥과 생동감은 온라인 서비스를 통해서는 제공할 수 없었고, 관객들은 그러한 순간이 다시 오기를 갈망하고 있었다. 그동안의 이러한 아쉬움을 달래고자 국립민속박물관은 국민의 문화 욕구를 해소하고 코로나19로 지친 심신을 달래기 위해서 2년간 중단되었던 대면 공연을 7월부터 재개하였다. 2022년 여름. 국립민속박물관을 찾는 주요 관람객들은 전통생활문화를 느끼고 체험하는 공간으로 전시 관람을 오거나 인근 경복궁과 청와대 관람을 위해 나들이하는 길에 민속박물관을 함께 방문하는 경우가 많다. 이렇게 방문하는 관람객들에게 평소 접하기 힘든 민속공연을 선보임으로써 민속 무형문화유산을 소개하고 지역마다 연행되던 다양한 민속공연을 박물관 무대에 옮겨 전통문화예술을 통한 대동大同의 장을 제공하고자 한다. 국립민속박물관 우리민속한마당은 매주 토요일 실내에서 진행되는 ‘토요상설공연’과, 봄과 가을에는 야외에서 연행되는 ‘금요열린민속무대’를 운영한다. 토요상설공연은 매주 토요일 오후 3시 국립민속박물관 실내 공연장에서 진행되고 있다. 공연장 규모는 186석으로 공연자의 숨소리까지 전달되는 작은 공연장이다. 공연을 더욱 가까이 만나고 청중과 순간순간 교감할 수 있는, 친밀감 있는 무대 연출이 가능한 곳이 이곳의 장점이다. 공연의 내용은 음악기악, 성악, 무용, 연희 등 다양한 민속예술의 장르를 선보인다. 우리 선율을 담아 소박하고 감성이 풍부한 전통공연부터 현대적으로 재해석한 창작무대까지 고루 편성하여 민속공연에 담긴 소리와 몸짓, 악기를 통해 공연의 깊이와 우리의 흥을 느끼게 하는 무대공연을 선보이고자 기획하였다. ‘토요상설공연’과 더불어 큰 인기를 끌고 있는 또 다른 공연이 있다. 바로 봄과 가을 시즌을 맞아 4월~6월, 9월~10월 2시에 운영되는 야외공연 ‘금요열린민속무대’이다. 이 무대는 평일 도심 속 대중들에게 휴식을 주는 야외무대다. 너른 마당의 탁 트인 하늘아래 박물관을 감싸고 있는 북악산과 인왕산은 장엄한 산줄기가 병풍을 이룬 자연 그대로의 무대를 만들어낸다. 그 속에서 농악, 가면극, 사물놀이 등 역동적이고 흥겨운 무대가 펼쳐지는데, 어디에서도 보기 힘든 최고의 순간이 될 것이다. 실내에서 진행되는 것과는 또 다른 연출을 보여주며 그동안 관람객들의 많은 인기를 얻어왔다. 공연자와 관객이 자유롭게 소통하고 즐길 수 있는 열린무대를 마련하여 대중들에게 가까이 다가가고자 하며, 올해 ‘금요열린민속무대’는 9월 2일부터 시작된다. 김진원의 춤 ‘예도무극’ 유快,하신가_김현수 전통공연을 재미있게 즐기는 관람 포인트 흔히 전통공연은 무대를 관람하는 관객으로 인해 완성된다고 말한다. 그 완성은 관객과 무대가 상호 이해하며 소통한 결과이며, 객석에 앉아 있는 관람객이 적극적으로 말을 걸어오는 무대가 바로 좋은 공연이라고 한다. 그래서 좋은 공연을 봤다는 것은 좋은 대화를 나눴다는 것과 같은 이야기라고 할 수 있다. 대화는 상대방이 어떤 사람인지, 좋아하는 것은 무엇인지 파악하는 데에서 시작된다. 우리민속한마당의 여러 공연도 다르지 않다. 민요, 판소리, 무용, 연희 등 관객이 느끼고 감탄하는 모든 대목에서 ‘추임새’를 힘차게 넣어 공연자와 흥겨움을 공유하고 전달하면 되는 것이다. 얼씨구!, 잘한다!, 그렇지!, 좋다! 등 추임새로 공연자의 흥을 돋구어, 보다 나은 공연을 할 수 있도록 부추기는 역할을 한다. 이렇듯 추임새는 관객이 공연작품과 상호작용을 한다는 증거이며, 공연자와 교감을 통해 나오는 우리 고유의 정서이다. 공연장에서 ‘어떻게 하나 지켜보자’ 하며 소극적인 자세로 관람하고 팔짱을 끼고 공연을 평가하는 것이 아니라, 같이 즐겁게 어우러지고 교감하여 추임새를 넣어주는 훨씬 여유로운 마음으로 공연을 조금 더 편안하고 즐기면서 관람할 수 있기를 기대해 본다. 오랜만에 열린 대동의 장, 국립민속박물관 우리민속한마당으로, 여러분 모두를 초대한다.

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여인의 손은 상아와 같이 깨끗해야 한다. 요리사가 해놓은 아스파라가스와 같이 부드러워야 한다. 기계로 뽑은 듯이 날씬하고도 탄력이 있어야 한다. 크림이나 향수에 젖지 않고도 향기로워야 한다. 열 손가락 중의 어느 한 개 든지 그것이 남자의 손에나 살에 닿을 적에 전기가 통하듯이 찌르르 찌르르 맛이 있어야 한다. 희어야 하지마는 눈같이 희기만 해도 안될 것이요, 핏기 가 있어야 하지마는 베니같이 붉어서는 못 쓴다. 바나나 레몬으로 만든 아 이스크림과 같이 아니, 신선한 밀크와 같이 뽀얗고도 깨끗해야 값이 있다. 불그레하게 피어오르는 핑크색 장미꽃과 같이 아리땁고 향기로워야 사랑을 받을 수 있다. 그러나 이것만으로는 아무 가치도 없다. 피아노의 건반으로 백어와 같이 춤을 출줄 알거나 바늘과 실을 수놓을 수 있거나 하다 못해 타 이프라이터의 동글동글한 단추를 또드락거릴 줄이라도 알아야 될 것이다. 그도 저도 다 못하겠거든 꽃편지지에 한 줄의 러브레터라도 쓸줄 알아야 된 다. 그러고 보니 딸자식을 낳더라도 이만한 모든 조건이 갖춘 손을 만들어 주 지 못한다면 그 부모된 이의 죄도 마땅히 클 것인줄 안다. 이렇듯 아리따운 손도 시절에 따라서는 처치하기에 곤란할 때도 있을 것이 다. 겨울에는 장갑을 끼워야 되겠느니, 가죽 장갑을 끼면 고린 냄새와 때가 손에 묻게 될 것이고, 여름에는 땀이 촉촉히 흘러서 아무리 정다운 친구나 애인의 손이라도 마주 쥐면 불쾌할 때가 많을 것이며, 가을이면 산들 부는 바람결에 손등이 트기 시작할 것이니 불가불 크림으로 도배를 해야겠는데 그 끈적끈적하고도 배릿배릿한 냄새가 또한 그다지 상쾌한 촉감을 주지는 못한다. 그러나 5월의 맑게 개인 하늘 밑에 새로 채색한 파라솔을 펴서 들 때야말 로 사철을 통해서 가장 아름다운 여인의 손을 맘대로 구경할 수도 있고 구 경 시킬 수도 있는 때일 것이다. 춥지도 않고 늦은 봄, 첫 여름 5월이야말 로 조물주가 여인들에게 선사하신 가장 아름다운 절기가 아닐까. 그러므로 내 생각에는 이때부터 한 사람 두 사람 거들쳐 들기 시작하는 파 라솔이란 것은 얼굴에 쪼이는 햇볕을 피하는 것보다도 날씬하고 맵시 있고 보드랍고 쟁글쟁글한 그네들의 손을 자랑하게 하기 위하여 만들어진 것만 같다. 만일 파라솔이란 놈이 생기지 않았던들 도회지 여인에게 있어서는 확 실히 큰 비애를 느꼈을 것에 틀림 없을 것이다. 그러나 이러한 미술적 , 작품에 비길만한 아름다운 손(?)보다도 나는 흙내 나는 시골 여인의 손이 얼마나 대견하고 거룩한지 모른다. 은행 회사나 관 청같은 속에 움파 모양 들어 박혀서 붓장난이나 하고 있는 핏기 없는 사나 이들의 손쯤은 문제도 안될 만큼 울툭불툭하고 힘있어 보이며, 시꺼머데데 하고도 구수한 시골 여인의 손, 크림이나 향수 대신에 쌀뜨물에 젖고 몰캉 몰캉 풍기는 구역질 나는 냄새 대신에 콩밥 숭늉같이 구수한 흙내 나는 소 반만큼씩한 손, 거기다 호미자루를 듬썩 쥐고 5월의 더운 볕을 시새는듯이 부지런히 김을 매고 거름을 주는 감때 사나운 손, 아! 이 얼마나 거룩한 손 인가? 이것이야말로 조물주가 만든 자연 그대로의 손일 것이다. 이러한 손 아귀에서 자라나는 아이들 중에 영웅도 나고 호걸도 찾을 것이다.

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[한경비즈니스 칼럼=한상춘 한국경제TV 해설위원 겸 한국경제 논설위원] 또 다른 10년, 2020년대 세계 경제는 ‘뉴 노멀’로 요약된다. 종전의 이론과 규범, 관행이 더 이상 통하지 않는다는 의미에서 붙여진 용어다. 미래 예측까지 어려우면 ‘뉴 앱노멀’로 구별한다. 뉴 노멀 시대에 발생하는 모든 행위는 정확한 원인 진단부터 어려워 대책을 마련하기가 쉽지 않다. 2020년대 세계 경제는 ‘디스토피아’가 자주 발생해 예상하지 못했던 혼란에 빠질 가능성이 높다고 예상돼 왔다. 디스토피아는 토마스 모어가 인간 현실 세계의 이상향으로 제시했던 유토피아의 반대 개념인 반(反)이상향으로, 사전에 전혀 예측할 수 없는 지구상의 가장 어두운 상황을 말한다. 두 가지 의미가 합쳐진 뉴 노멀 디스토피아의 첫 사례는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이었다. 코로나19는 유난히 초기 충격이 컸다. 코로나19가 발생하자마자 모든 사람이 공포에 휩싸이고 세계 주가가 순식간에 폭락한 이유는 리스크 이론에서 가장 위험하다는 ‘노바디 노즈(nobody knows)’, 즉 아무도 모르는 위험이었기 때문이다. ‘아무도 모른다’는 상황은 반드시 어두운 것만은 아니다. 미국 중앙은행(Fed)은 코로나19 사태에 대처하기 위해 1913년 설립 이후 가 보지 않는 길을 걷고 있다. 코로나19 사태가 끝날 때까지 매입 대상을 가리지 않고 무제한 달러화를 공급하겠다는 방침을 밝혔다. 중앙은행의 고유 기능인 ‘최종 대부자(lender of last resort)’ 역할을 포기했다는 평가가 들릴 정도다. PER보다 PDR 따랐던 2020년 증시 2020년 3월 중순 이후 세계 주가는 평균 60% 이상 올랐다. 세계 증시를 이끌었던 테슬라와 FAANG(페이스북·아마존·애플·아마존·넷플릭스·구글), MAGA (마이크로소프트·아마존·구글·애플)를 비롯한 미국의 슈퍼 스톡과 한국의 언택트(비대면) 관련 주가는 버블 논쟁이 일 만큼 많이 올랐다. 돈을 벌 수 있는 절호의 기회였다. ‘주식을 통해 돈을 더 벌 수 있느냐’는 주가 앞날과 관련해 팽팽히 맞서고 있는 두 가지 시각을 알아볼 필요가 있다. 하나는 경기와 기업 실적이 받쳐 주지 못하는 상황에서는 깊은 나락으로 추락할 수밖에 없다는 ‘제2 닷컴 버블 붕괴론’과 다른 하나는 하반기 이후에는 경기와 기업 실적이 따라오면서 상승세가 이어질 것이라는 낙관론이다. 어느 시각으로 갈 것인지 알아보기 위해 현재 주가 수준부터 평가해 보면 주가수익률(PER)과 주가순자산배율(PBR) 등 전통적인 주가 평가 지표로는 도저히 이해되지 않을 정도로 ‘고평가’됐다. 한국 바이오 업종은 PER이 평균 200배가 넘는다. 2009년 9월 리먼 브라더스 사태 이후 금융이 실물 경제를 반영하는 것이 아니라 주도하는 위치로 바뀌었다. 각국 중앙은행도 자산 효과를 겨냥해 경기 회복을 모색하는 통화 정책이 상시화하고 있다. 제로(혹은 마이너스) 금리, 양적 완화와 같은 비전통적인 통화 정책이 전통적인 통화 정책으로 전환되고 있다는 의미다. ‘뉴 노멀’이라고 불리는 이런 주식 투자 여건에서는 지금 당장 경기와 기업 실적이 뒤따라주지 않더라도 미래에 수익으로 연결될 수 있는 무형의 잠재 가치(최고경영자의 꿈과 이상도 포함)가 높게 평가되면 돈이 몰리면서 주가가 크게 오를 수 있다. 미국 예일대의 로버트 실러 교수는 ‘이야기 경제학’이라고 정의했다. 주가는 과거 실적이 아니라 미래에 기대되는 수익에 투자한 결과라는 차원에서 보면 충분히 일리가 있고 오히려 더 맞을 수 있다. 월가에서 주목 받고 있는 새로운 주가평가 지표로는 주가 무형 자산 비율(PPR)과 꿈 대비 주가 비율(PDR) 등이 있다. 신구 평가 지표로 미국의 슈퍼 스톡과 한국의 언택트 관련 종목의 적정 주가 수준을 따져 앞날을 예상해 보면 구평가 지표로는 ‘하락’, 신평가 지표로는 ‘상승’이라는 엇갈린 결론이 나온다. 따져봐야 할 것은 구평가 지표의 주가 하락 근거인 경기와 기업 실적 부진, 신평가 지표의 주가 상승 근거인 미래 잠재 가치는 서로 동떨어진 것이 아니라는 점이다. 기업 내부적인 요인이 있지만 경기와 기업실적이 좋아지면 미래 잠재 가치도 올라가기 때문이다. 조 바이든 정부와 포스트 코로나 시대의 원년이 될 2021년 ‘경기와 기업 실적이 어떻게 될 것인가’는 근본적인 문제인 코로나19의 현 상황부터 점검해 볼 필요가 있다. 2차 대감염이 발생하면 1차 대감염 때보다 학습 효과로 당황하지 않고 마스크 착용, 거리 두기 등 일상화된 방역 지침을 따를 수 있다. 코로나19 백신 개발 시기도 1차 대감염 때보다 다가왔다. 최악의 경우 2차 대감염에 따라 경제 활동이 재봉쇄된다고 하더라도 각국 중앙은행이 코로나19 사태가 극복될 때까지 모든 것을 풀어놓은 상황이기 때문에 1차 대감염 때보다 완충 능력이 확보됐다. 1차 대감염 이후 금융 완화로 주가 등이 크게 오른 것에 따른 자산 효과도 나타날 것으로 예상된다. 주식 외 대체 투자할 때 됐다 분명한 것은 거품 논쟁이 거센 미국의 슈퍼 스톡과 한국의 언택트 관련 종목의 주가가 오른다고 하더라도 신구 평가 지표에 따른 엇갈린 주가 전망으로 변동성이 크게 확대되는 가운데 기저 효과 등으로 수익성이 둔화될 가능성이 높다는 점이다. 2021년에는 재테크 관점에서 주식 이외 대체 투자 수단도 생각해 봐야 할 때가 됐다는 의미다. 미국의 슈퍼 스톡과 한국의 언택트 관련 종목보다 상대적으로 덜 오른 국가의 주식과 종목이 수익률이 더 높을 수 있다. 국가별로는 코로나19 사태 이후 상대적으로 덜 오른 중국 주식과 ‘구경제’라고 일컫는 전통적인 업종 그리고 흑자 도산 기업을 인수하거나 기업공개(IPO)하는 기업의 주식을 주목해 봐야 할 때다. 코로나19 사태 이후처럼 달러화가 많이 풀린다면 ‘트리핀 딜레마’를 어떻게 극복할 것인지가 가장 우려되는 대목이다. 트리핀 딜레마는 미국이 경상 수지 적자 등을 통해 달러화를 계속 공급해야 하지만 이 상황이 지속되면 달러 가치가 떨어져 기축 통화의 지위를 유지할 수 없게 된다는 것이다. Fed가 무제한 양적 완화를 선언하자마자 달러 가치가 폭락할 것이라는 시각이 곧바로 제기되는 것도 이 때문이다. 세계 최대 헤지펀드 운용자인 레이 달리오는 달러화가 휴지 조각이 될 것이라고 경고했다. ‘부자 아빠, 가난한 아빠’의 저자로 잘 알려진 로버트 기요사키는 코로나19 사태 이후 유망한 재테크 수단으로 달러화를 사 두면 안 된다고 추천했다. 달러 가치가 떨어지면 주목해야 할 것은 금을 비롯한 귀금속 가격이다. 종전에 비해 대체 관계가 약화되기는 했지만 달러 가치가 떨어지면 귀금속 가격이 높아질 것으로 예상되기 때문이다. 사상 최대로 풀린 유동성 때문에 물가가 올라갈 것으로 기대됨에 따라 인플레이션 헤지 차원에서 귀금속이 부상할 가능성도 높다. 같은 차원에서 코로나19 사태 이후 거래 절벽 현상이 나타나고 있는 대형 상업용 부동산 가격이 어떻게 될 것인지도 주목해야 한다. 거래 절벽은 대형 상업용 건물을 내놓아도 매수 심리가 얼어붙어 거래가 전혀 이뤄지지 않는 현상을 말한다. 거래 단위가 큰 대형 상업용 건물은 거래량이 선행지표다. 코로나19 사태가 장기화돼 상업용 부동산 가격이 크게 떨어지면 금융사가 운용하는 각종 부동산 펀드에 증거금 부족 현상인 마진 콜이 발생되면 더 큰 문제다. 마진 콜에 대응하는 디레버리지 과정에서 기존에 투자해 놓았던 부동산까지 처분해야 하는 악순환 고리가 형성될 가능성 때문이다. 2021년 바이든 정부 출범과 포스트 코로나 시대를 맞아 재테크 시장에서도 2020년 코로나19 사태 못지않게 종전에 볼 수 없었던 ‘대변화(big change)’가 일어날 가능성이 높다. 기업을 비롯한 경제 주체들은 ‘과감한 중심축 이동(audacious pivoting)’으로 새로운 환경에 선제적으로 대비해 나가야 할 때다.

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공화당 중진인 데이빗 퍼듀(71) 전 조지아주 연방 상원의원이 조지아 주지사 선거에 출마하겠다고 6일 발표했다. 민주당의 유망 정치인인 스테이시 아브람스가 출마를 선언한 지 5일 만이다. 공화당에서는 현재 브라이언 켐프 주지사가 재선 도전을 밝힌 상태라 당내 경선이 치러질 전망이다. 퍼듀 전 의원은 이날 배포한 동영상에서 "불행히도 오늘 우리는 분열됐으며 브라이언 켐프와 브래드 라펜스퍼거에게 책임이 있다"면서 "나는 브라이언을 좋아하지만 이건(주지사 선거) 개인적인 문제가 아니다. 켐프 주지사는 우리를 실망시켰고 (내년) 11월에 이길 수 없다"고 밝혔다. 이어 "스테이시 아브람스가 조지아 주지사가 되지 않도록 하기 위해 조지아 선거에 출마하려고 한다"면서 "(나는) 스테이시 아브람스를 이길 수 있는 유일한 후보"라고 강조했다. 퍼듀 전 의원에게 출마를 지속 권유한 것으로 알려진 도널드 트럼프 전 대통령은 이날 성명을 내고 "퍼듀 전 의원이 진심으로 자신의 주와 나라를 사랑한다"며 퍼듀 전 의원을 지지했다. 하지만 공화당 내에서는 프라이머리에 대한 우려가 나오고 있다고 워싱턴포스트는 전했다. 또 퍼듀 의원의 출마로 인해 켐프 주지사와 형성하고 있던 강력한 정치 가문 사이에 균열이 일어날 수 있다고 보도했다. 스테이시 아브람스의 수석 보좌관인 로렌 그로-워고는 트위터에서 "퍼듀와 켐프가 싸우는 동안 아브람스는 조지아주 국민을 위해 싸울 것"이라며 "아브람스만이 우편번호, 배경, 권력에 대한 접근 등과 관계없이 우리 국민 모두가 힘을 가질 수 있는 하나의 조지아를 만들 것"이라고 전했다. 한편 퍼듀 전 의원은 앞서 지난 1월 조지아주 연방 상원의원 결선(runoff)에서 존 오소프(민주) 현 의원에게 패한 뒤 내년 상원의원 선거에 재도전하는 것을 잠시 고려했으나 지난 2월 상원의원직 출마 포기를 선언했다. 지난해 12월 20일 노크로스에 있는 애틀랜타 한인회관에서 (왼쪽부터) 영 김캘리포니아주 연방 하원의원, 데이빗 퍼듀 전 조지아주 연방 상원의원, 미셸 박 스틸 캘리포니아주 연방 하원의원, 박선근 한미우호협회 회장이 한 자리에 섰다.

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추위가 느껴지지 않을만한 온도임에도 발이나 손에서 지나칠 정도의 냉기를 느끼는 증상을 수족냉증이라 합니다. 남성 보다는 조로 여성에게서 많이 나타나며 이유는 출산이나 생리 같은 여성호르몬의 변화에 자율 신경계가 영향을 받아 추위와 같은 외부자극을 관장하는 자율 신경계가 예민해져 혈관 수축이 일어나서 손과 발 같은 말초 부위의 혈관에 혈액의 공급이 줄어들어 냉기를 느끼게 되는 현상 입니다. 허나 이런 단순한 증상이 아닌 질병에 의해서도 나타날 수 있는 여러 증상들 가운데 하나일 수 있습니다. 가장 흔한 수족냉증의 원인으로 레이노 증후군을 들 수 있습니다. 참고자료 - [건강정보] - 내 손과 발이 빨갛고 파랗게 변한다? 레이노증후군 원인과 증상은? 추위에 노출되거나 극도의 스트레스로 혈관의 수축이 과해져 손이 하얀 것을 넘어 파랗게 변하기도 하는 증상을 말합니다. 지금부터 수족 냉증에 대해 공부해 보겠습니다. 수족냉증 원인 치료를 위해서는 원인 질환을 찾는 것이 가장 중요 합니다. 위장 장애로 인한 빈혈이나 체력의 저하 저혈압이나 자율신경 이상에 의한 모세혈관의 수축, 수분 대사의 장애와 골반내의 울혈 등이 원인이 될 수 있습니다. 또한 산후풍이나 동맥경화 등으로 혈액순환 장애로 수족냉증이 생길 수 있습니다. 여성의 분들은 출산과 생리 폐경 같은 여성호르몬의 변화가 오는 시기에 자율신경계가 영향을 받아 추위 같은 외부의 자극에 예민해져 일어나는 혈관 수축으로 인해 말초부위에 공급되는 혈액의 양이 줄어 심한 냉기를 느낄 수 있습니다. 호르몬 변화로 인해 찾아오는 갱년기나 갑상선기능저하증 등도 원인이 될 수 있습니다. 수족냉증 증상 따뜻한 곳에 이어도 손과 발에 추위를 느껴 차가운 것이 흔한 증상입니다. 때로는 무릎이 시리기도 하고, 허리나 아랫배 같은 다양한 신체 부위에서도 냉기를 느끼기도 합니다. 심한 경우에는 한 여름에도 양말을 신고 자야 할 경우도 있습니다. 이는 남성 보다는 여성 분들에게 특히 출산을 마친 40대 이상의 중년 여성들에게서 더 많이 나타나는 증상입니다. 그 이유는 여성들이 겪는 호르몬의 변화가 남성보다 크기 때문 입니다. 거기에 정서적으로 예민하고 긴장을 많이 하기 때문으로도 볼 수 있습니다. 수족냉증 치료 수족냉증의 치료는 증상의 경도를 줄이고 조직의 손상을 막는 것을 우선으로 합니다. 원인 질환이 확실한 경우에는 원인 질환 치료를 우선으로 하게 됩니다. 가장 중요한 것은 평소 생활 습관들을 개선해야 하는 것입니다. 손과 발은 기본이고 온 몸 전체를 따뜻하게 유지해야 합니다. 두꺼운 옷 한 벌보다 좋은 느슨한 여러 겹이 좋습니다. 겨울철 외출 시에 귀마개부터 목도리 부츠 따듯한 양말까지 사용 가능한 방한 용품 모두 사용해 주시는 것이 좋습니다. 그리고 바이오피드백 치료 방법이 있습니다. 정신적인 안도감이 증가하면 혈관이 이완 되는 것을 이용하는 치료법 입니다, 센서를 손가락 끝에 부착하고 체온의 변화를 모니터 하며 체크하는 훈련법 입니다. 이 성과는 보조적이고 보완적인 역할에 그치고 있습니다. 수족냉증 예방 자체적인 예방법은 감히 없다 할 수 있습니다. 이미 수족냉증이 있으시다면 추위를 피해 증상이 심하지 않게 관리 하는 것이 최선의 방법입니다. 증상으로써 수족 냉증을 예방 하기 위해서는 더 이상 증상이 악화 되지 않도록 철저한 관리를 해 주시는 것이 좋습니다. 평소에 균형 잡힌 식사를 하시고 동맥경화의 예방을 위해 고 지방은 피해 불포화 지방산이 풍부한 식물성지방이나 어류 섭취를 늘려야 합니다. 이렇게 수족냉증에 대해 공부해 보았습니다. 추위에 대한 노출을 최대한 피하는 것이 좋습니다. 손과발을 따뜻하게 해 주는 것도 좋지만, 다른 부위가 춥다면 신경반사에 의해 수족냉증이 악화 될 수 있는 만큼 전신을 따뜻하게 보호해야 합니다. 오늘 공부한 수족냉증 내용을 바탕으로 손과 발 뿐만 아니라 마음까지 따뜻한 연말연시 보내시길 바라겠습니다.

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인도네시아에서 자생하는 식물 중 하나인 피마자 잎은 다양한 질병을 치료할 수 있다고 믿어지는 허브 식물입니다. 아이들이 열이 날 때 찜질을 하는 것부터 나쁜 박테리아를 퇴치하는 것까지 대중이 믿는 피마자의 건강상의 이점이 많이 있습니다. 뿐만 아니라 피마자유처럼 널리 사용되지는 않았지만 피마자 잎의 건강상의 이점이 다양한 것으로 밝혀졌습니다. 또한 이점을 최적화하기 위해 이 피마자 잎을 처리하는 방법을 알아야 합니다. 건강을 위한 피마자 잎의 이점 피마자 잎(리시누스 커뮤니스) 과에 속하는 한해살이풀의 일종 대극과. 이 식물은 건강 세계에서 널리 사용되는 자트로파 종자를 생산하며, 그 중 하나는 배변을 원활하게 하고 출산 수축을 촉진하며 모유 배출을 돕는 피마자유로 가공됩니다. 자트로파 잎은 배변을 시작하는 데 사용되기 때문에 천연 완하제로 알려져 있습니다. 또한 자트로파 잎의 효능은 잎의 성질과도 관련이 있습니다. 젖병 (모유 또는 모유의 생산을 자극, 유지 및 증가시킴) 및 에메나고그 (월경 시작). 다음은 과학적으로 완전히 검증된 건강에 대한 피마자 잎의 이점입니다. 박테리아와 싸울 수 있음 피마자 잎의 이점 중 하나는 신체의 박테리아와 싸울 수 있다는 것입니다. 연구에 따르면 피마자 잎에는 다음과 같은 피부과 및 병원성 박테리아와 싸울 수 있는 항균 특성이 있습니다. 대장균, 황색포도상구균, K폐렴, 그리고 세균의 종류 연쇄상 구균 자트로파 잎의 이점을 극대화하기 위해 피마자 잎 추출물과 아세톤 추출물을 혼합할 수 있습니다. 혈당 수치 안정화 저혈당 환자를 위한 피마자 잎의 이점은 혈당 수치를 안정화시키는 것입니다. 예, 저혈당이 있는 경우 피마자 잎을 끓인 물을 정기적으로 섭취하면 혈당 수치를 조절하여 정상으로 돌아갈 수 있다고 믿어집니다. 반면에 당뇨병 환자의 경우 피마자 잎의 이점이 혈당 수치가 훨씬 더 급격하게 상승하는 것을 방지하는 것으로 믿어집니다. 심장 손상 복구 자트로파 잎의 또 다른 이점은 간 손상을 복구하는 것입니다. 피마자 잎 추출물에 대한 연구에 따르면 이 허브 식물은 간 손상, 특히 갈락토사민으로 인한 손상을 치료하는 데 사용되는 것으로 입증되었습니다. 또한, 피마자 잎 추출물은 염증 치료에도 유용합니다. 석유 생산 피마자 잎에는 리신이라는 수액이 들어 있습니다. 이것이 식물이 라틴어 이름을 가진 이유입니다. 리시누스 커뮤니스. 피마자 잎의 리신 수액은 가정에서 사용할 수 있는 기름 형태의 연료를 생산합니다. 치통 극복 피마자 잎의 이점은 치통 치료에도 사용할 수 있습니다. 피마자 잎의 수액에 있는 알칼로이드라는 활성 화합물의 함량은 치통 완화에 효과적인 것으로 여겨집니다. 피마자유의 건강상의 이점은 무엇입니까? 잎뿐만 아니라 피마자 씨앗도 많은 건강상의 이점을 가지고 있습니다. 피마자 씨는 일반적으로 최상의 이점을 얻기 위해 피마자유로 가공됩니다. 잎보다 열등하지 않은 피마자유의 이점은 다음과 같습니다. 변비를 극복하고 대장을 덮는다 피마자 씨는 변비를 치료하는 데 사용되는 천연 완하제일 수 있습니다. 또한, 대장 내시경 수술을 받을 사람들을 위해 피마자 기름을 떨어뜨리기도 합니다. 그러나 이 방법은 인산나트륨과 같은 다른 약물을 사용하는 경우보다 효과적이지 않습니다. 노동 개시 연구에 따르면 피마자 기름을 마시는 것은 출산을 앞둔 임산부에게 자연스럽게 유도되는 것으로 여겨집니다. 사실, 많은 산모들이 이 피마자 잎을 섭취한 후 24시간 이내에 즉시 속쓰림을 느낀다고 주장합니다. 이 방법은 또한 양막이 파열되었지만 속쓰림은 경험하지 않은 임산부에게도 안전한 것으로 믿어집니다. 그러나 더 안전하게 분만하려면 이 방법을 의사와 상의해야 합니다. 점안액 피마자유는 눈의 마이봄샘 장애를 치료하는 데 도움이 될 수 있으며 이는 연구에서도 입증되었습니다. 피마자유 1방울을 떨어뜨리면 안구 표면이 다시 촉촉해집니다. 그러나 그렇게하기 전에 이에 대해 의사와상의해야합니다. 원치 않는 부작용을 피하기 위해 의사의 승인 없이 이 피마자유를 떨어뜨리지 마십시오. [[관련기사]] 피마자 잎을 재배하는 방법? 자트로파 잎과 그 오일의 다양한 이점을 아는 것 외에도 자트로파 잎을 처리하는 방법을 아는 것도 중요하므로 그 이점을 최적화할 수 있습니다. 자트로파 잎은 외용제(찜질 또는 찜질)로 사용하거나 한약을 복용할 수 있습니다. 안전한 피마자 잎을 재배하는 방법에 대한 몇 가지 권장 사항은 다음과 같습니다. 찜질을 했다 신선한 피마자 잎을 사용하고 미지근한 물을 조금 더하여 두드려 찜질로 사용하십시오. 이 찜질은 이마(두통 완화), 유방(유즙 생성 촉진), 배(배변 촉진), 종기(빠르게 수축)에 적용할 수 있습니다. 또한 피마자 잎을 에센셜 오일과 혼합한 다음 위장에 문지르면 피마자 잎의 이점을 얻을 수 있습니다. 어린이의 경우 이 방법이 헛배부름을 완화하는 데 효과적입니다. 피마자 잎의 이점은 먼저 우유와 함께 가열하여 찜질제로 사용할 수도 있습니다. 상처 입은 피부에 바르면 치유 속도가 빨라집니다. 삶은 것 피마자 잎은 삶아 물을 마셔도 좋다. 이 피마자 잎을 가공하는 방법은 모유, 월경, 열 완화, 간 손상 예방 및 복통을 치료할 수 있다고 믿어집니다. 만든 주스 또한 피마자잎을 주스로 만들어 마시기에도 그 효능을 느낄 수 있습니다. 자트로파 잎 주스는 약물 남용으로 인한 독소를 제공하거나, 약물 남용으로 고통받는 성인의 빌리루빈 수치를 낮추는 것으로 믿어집니다. 황달 (황달). 피마자 잎과 피마자유의 효능은 꽤 많지만 과도하게 섭취해서는 안됩니다. 자트로파 나무는 유독한 식물 중 하나이며, 피마자 잎은 피마자 콩만큼 많지는 않지만 이 독을 포함하는 부분 중 하나입니다. 신경계 질환과 같은 특정 질병의 출현은 너무 많은 피마자 잎을 섭취할 때 발생할 수 있는 부작용입니다. 피마자 잎과 피마자유의 효과에 대한 추가 연구가 여전히 그 효과를 입증해야 함을 명심하십시오. 따라서 질병에 대한 불만이 있는 경우에도 의사와 상의해야 합니다.

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윤 총장은 이날 대검찰청에서 열린 신임검사 신고식에서 “부정부패와 권력형 비리는 모든 국민이 잠재적 이해당사자와 피해자라는 점을 명심하고 국민으로부터 위임받은 법 집행 권한을 엄정하게 행사해야 한다”며 이같이 밝혔다. 임은정 울산지검 부장검사는 이날 페이스북에 “검찰의 조직적 범죄가 권력형 비리가 아니라고는 못할 터”라면서 “너무 늦었지만, 이제부터라도 내 식구 감싸기의 위법한 관행을 버리고 검찰의 조직적 범죄를 엄벌하여 사법정의와 기강을 안으로부터 바로 세우기를 간절히 바란다”고 말했다. 임 부장검사는 “검찰이 국정농단, 사법농단 수사할 때, 솔직히 당황스러웠다”며 “박근혜 정부를 뒷받침한 검찰농단 세력들이 안면몰수하고 과거의 공범들을 수사하니 수사 받는 사람들이 승복하기 어렵겠다는 생각이 들었기 때문”이라고 “검찰에서의 위법한 수사로 구속된 검사는 없었다”고 강조했다. 경찰청 국감에 출석한 임은정 부장검사 - 임은정 울산지검 부장검사가 지난 4일 서울 서대문구 경찰청에서 열린 국회 행정안전위원회의 경찰청 국정감사에 참고인으로 출석해 더불어민주당 이재정 의원의 질의에 답하고 있다. 2019.10.4 연합뉴스 “망신스러운 나날” 부진한 검찰개혁 지적 임 부장검사는 “윤 총장을 제외한 한동훈, 신자용, 송경호 등은 그 시절 검찰의 주력이었던 검사들이니 검찰의 속사정을 잘 아는 사람들은 황당할 밖에요. 윤석열 총장, 이성윤 검사장, 이정현 차장, 정진웅 부장은 2015년 남부지검 성폭력을 은폐한 검찰 수뇌부의 조직적 범죄에 면죄부를 주는데 일심동체였다”고 되짚었다. 임 부장검사는 “그리고 한동훈 검사장은 2015년 남부지검 성폭력 은폐사건과 제가 국가배상소송 중인 검사 블랙리스트 사건에 행간 여백으로 떠돌고 있는 이름”이라고 말했다. 임 부장검사는 “망신스러운 나날”이라며 “검찰의 치부를 가렸던 두꺼운 커튼이 안에서 찢어져 뒤늦게 우리의 민낯이 공개되는 중이라, 탓할 곳을 찾지 못하네요”라고 ‘압수수색 몸싸움’ 사건을 겨냥했다. 임 부장검사는 “법무검찰의 자발적인 개혁에 대한 기대를 접고, 제가 할 수 있는 가장 현실적인 방법, 법원을 통한 검찰개혁 강제집행을 결심하고 디딤돌 판결 만들기 중이라, 실망할 건 없지만, 답답하네요”라며 “총장님이 권력형 비리에 대한 의지를 천명하셨으니 이제 잠자던 기록들이 잠을 깨리라고 조심스레 기대해본다”고 밝혔다.

oscar2301

볼리비아 대통령 모랄레스는 코차밤바 세계민중회의에서 기후변화는 자본주의 때문이며 사회주의가 대안이라고 외쳤다. 아마 전 세계 정부 지도자 중에서 이런 말을 할 사람은 베네수엘라의 차베스 정도밖에 없을 것 — ‘시장사회주의’를 말하는 중국 정부의 사기꾼들은 제외 — 이다. 그러나 고작 10여 년 전만 해도 볼리비아는 IMF의 모델 국가였다. 1985년 민영화, 복지 삭감, 노동 유연화 등 재앙적 긴축 정책들을 물가 상승을 억제한다는 명목으로 한꺼번에 도입했다. 오늘날 유럽연합·IMF와 이명박이 그리스, 유럽, 한국 노동자들에게 강요하려는 정책들과 똑같은 정책을 말이다. 이런 ‘충격 요법’은 경제를 살리기는커녕 대재앙을 낳았다(경제가 성장하려면 빨리 긴축 정책을 도입해야 한다고 말하는 거짓말쟁이들은 볼리비아의 사례를 똑똑히 봐야 할 것이다). 경제 성장률은 바닥으로 추락했고 기업 도산과 민영화 과정에서 대량 해고가 발생하면서 내수가 급격히 위축되는 악순환을 낳았다. 1952년 혁명의 성과물인 소농들의 토지는 대지주의 수중으로 집중됐고 소농들은 자기 토지를 잃고 떠돌기 시작했다. 2000년대가 되면 정부 공식 통계로도 빈곤 인구가 총인구의 67퍼센트에 이르렀다. 옛 독재 정부 출신 대통령은 저항하는 사람들을 무자비하게 탄압했다. 그래서 15년간 신자유주의 정책 때문에 쌓인 울분이 터져 나오기 시작했다. 2000년 물 사유화에 반대하는 코차밤바의 ‘물 전쟁’, 2003년과 2005년 연거푸 우파 대통령을 몰아낸 투쟁까지 볼리비아는 라틴아메리카에서도 대중 운동이 가장 급진화한 곳이었다. 코차밤바 투쟁은 2003년과 2005년에 반복될 투쟁 양상 — 거리 시위와 노동자 투쟁의 결합, 투쟁의 목표와 방향을 민주적으로 결정하는 기구의 등장 — 을 예고하는 것이었다. 볼리비아 정부가 코차밤바 주(州)의 물 공급을 벡텔 등 다국적기업에 넘긴 결과, 최저임금이 약 6만 원인 나라에서 가구당 월평균 수도요금이 1만 5천 원에 이르게 됐다. 분노한 지역 주민들, 다양한 시민단체와 조직 노동자가 힘을 모았다. 그들은 ‘물과 삶을 방어하기 위한 연합’을 결성했고, 공개 회의에서 민주적으로 투쟁 과제와 투쟁 방식을 논의하고 결정 사항을 함께 이행했다. 급진화한 주민 대중은 수도요금 인상 반대를 넘어 물자원에 대한 민주적 통제를 요구했다. 그들은 주요 도로를 점거했고, 노동자들은 파업을 벌였다. 정부는 민영화 결정을 번복할 수밖에 없었다. 민중의회 2003년 우파 정부를 몰아낸 투쟁의 직접적 원인은 볼리비아 천연가스를 미국과 멕시코에 수출한다는 정부 계획이었다. 이 과정에 석유 다국적기업들이 개입했기 때문에 사실상 천연자원 추가 민영화의 전초전이나 다름없었다. 대중은 이렇게 생각했다. “우리는 돈이 없어 가스를 사용하지도 못하는데 가스를 수출한단다. 가스를 수출한 돈은 다국적기업이 가져간다. 그렇다면 도대체 누구를 위한 가스 수출인가?” 대중은 거리로 나섰다. 2003년 9월 19일 경찰이 시위대에 발포해 세 명이 사망했다. 대중의 분노가 폭발했고 코차밤바 ‘물 전쟁’에서 일어났던 일이 전국으로 확산됐다. 수도 라파스에서는 ‘민중회의’가 열렸다. 각 지역에서 선출된 대의원 수천 명이 모여 공동으로 결정을 내렸다. 그들은 결정된 사항을 라디오를 통해 알리고 자기 지역에 돌아가 투쟁을 조직했다. 민중회의는 투쟁에 참가한 모든 사람들이 공감하고 볼리비아를 공정한 사회로 만드는 데 필요한 공통 요구를 작성했다. 민중회의는 자본주의가 아닌 대안 사회의 모습을 힐끗 보여 줬다. 시민들과 농민단체는 도로를 점거하기 시작했다. 화물운송 노동자들도 파업에 들어가 물류를 마비시켰다. 볼리비아 전략 산업 중 하나인 광업에서는 전투적인 볼리비아노총(COB)이 총파업을 선언했다. 모든 광물 채굴이 즉각 중단됐다. 구체제 인물인 메사는 민영화 중단, 재국유화, 복지 확대, 토지 재분배를 약속하면서 대통령에 당선했다. 메사는 “만약 내가 여러분의 명령을 따르지 않으면 나를 쫓아내도 좋다”고 했다. 그래서 메사가 약속을 어겼을 때 사람들은 그의 소원을 들어줬다. 메사 정부를 몰아낸 2005년 5~6월 투쟁은 볼리비아 민중 항쟁의 정점이었다. 민중회의가 훨씬 더 큰 규모로 등장했다. 6월 8일, 항쟁의 심장부인 엘알토에서 최초로 전국적 민중회의가 열렸다. 당시 민중회의는 사실상 대안 정부 구실을 할 수 있는 위치에 있었다. 기존 국가 기구는 무기력해졌다. 평범한 사병과 말단 경찰 들은 시위대를 향해 총부리를 겨눌 수 없었다. 이런 급진화 분위기에 힘입어 원주민 농민 운동 지도자이자 좌파 정당 ‘사회주의를 향한 운동(MAS)’의 지도자인 에보 모랄레스가 2005년 12월 볼리비아 선거 사상 최대 득표율로 대통령에 당선했다. 모랄레스는 자신의 집권 동력이 전 세계에서 가장 전투적인 기층 투쟁이었던 것을 잘 알고 있었다. 이 운동은 MAS보다 훨씬 급진적인 좌파 조직들과 밀접한 연관을 맺고 있었다. 그는 자신에게 기회를 준 이 운동의 힘과 좌파들의 반자본주의적 사상을 의식했다. 그래서 2006년 5월 1일 천연가스 생산설비 재국유화, 무토지 농민을 위한 토지 개혁, 모든 농민을 상대로 노령연금 지급 등을 실행했다. 또 이번 코차밤바 세계민중회의에서 볼 수 있었듯이 원주민, 볼리비아와 남반구의 고통을 낳은 악이 바로 자본주의 그 자체임을 폭로하고 사회주의적 해결책을 주장했다. 모순 그러나 모랄레스와 MAS는 기층 운동과 좌파만 의식하지 않는다. 그들은 볼리비아의 기존 세력들 즉, 기업주·대지주·해외 자본 그리고 다른 누구보다도 기존 국가 기구의 관료들을 의식한다. 이것은 MAS의 정치와 그것을 실현하는 수단이 낳은 결과다. MAS는 선거를 통해 기존 국가 기구를 장악해 체제 내 개혁을 진행하는 것을 목표로 하는 정당이다. 그래서 MAS는 개혁을 요구하는 기층 운동에 호의적이지만 이 운동이 2003년과 2005년처럼 체제를 뛰어넘으려 할 때는 거리를 뒀다. 그러나 기존 체제 내에서 국가 기구를 이용해 급진적인 개혁을 추구하는 것은 엄청난 긴장과 모순을 낳을 수밖에 없다. 모랄레스 정부의 말과 행동 모두에서 모순을 볼 수 있다. 예컨대, 2007년 초 모랄레스는 “자본주의가 인류의 가장 큰 적이라는 결론에 도달했다”고 말했다. 그러나 그 직전에 부통령 가르시아 리네라는 이렇게 말했다. “우리는 수천 번이라도 강조할 것이다. 모랄레스 정부는 사유재산 … 건강한 기업 활동을 보장하며 민간의 교육·보건 분야 참여를 환영한다.” 불행히도 모랄레스 정부의 실천은 종종 전자의 발언보다는 후자에 가까웠다. 재정흑자 창출 원칙을 엄격하게 고수한 결과로 복지 확대, 공공부문 일자리 창출과 임금 인상이 대중의 기대에 못 미치는 수준으로 제한됐다. 또, 사유재산권에 대한 도전을 뜻하는 모랄레스의 가장 급진적 정책인 자원 국유화 문제에서도 모순을 볼 수 있다. 그는 천연가스 자원을 국유화했지만 천연자원을 둘러싼 국내외 민간 기업의 합작과 투자를 고무하고 있다. 그 때문에 미국과 중국 기업뿐 아니라 한국 LG상사도 리튬 채굴 사업에 뛰어들 수 있었다. 결론적으로, 모랄레스와 MAS는 두 번의 혁명으로 창출된 유리한 세력균형을 충분히 활용하지 못했다. 그래서 만신창이가 됐던 우익들은 천연자원이 집중 매장돼 있는 부유한 동부 ‘반(半)달’ 지역의 우파 주지사들을 중심으로 다시 결집할 수 있었다. 그들은 자치권 확대를 내세워 볼리비아의 자원과 부를 독식한 기존 상황을 유지하고 싶어 한다. 모랄레스를 좌절시키고 운동을 약화시키기 위해 무자비한 폭력을 사용하기를 주저하지 않는다. 예컨대, 2008년 우파 청년 행동 대원들이 모랄레스 지지 농민들을 기습해 수십 명이 죽고 다쳤다. 볼리비아 노동자·민중은 우익의 도전에 끈질기게 맞서 싸웠고, 그 덕분에 지난해 12월 모랄레스는 우익 후보를 큰 표차로 따돌리고 재선할 수 있었다. 그러나 기층 대중과 좌파는 우익에게 빌미를 준 모랄레스 정부의 모순에 때때로 불만을 표시했다. 예컨대, 올해 4월 지방선거에서 MAS는 전국 평균 51퍼센트를 득표했는데 예상보다 상당히 적은 표였다. 5월 초에는 볼리비아노총(COB)이 주도한 임금 인상을 요구하는 대규모 시위가 벌어졌다. 현재 볼리비아는 겉보기에는 2008년 시작된 세계적 경제 위기의 타격을 덜 입은 것으로 보인다. 이것은 중국 경제의 성장률이 높아 볼리비아산 천연자원 수입이 다시 늘고, 엄청난 유동 자금이 천연자원 투기에 몰리며 볼리비아 주요 수출물들의 가격이 빠르게 회복된 덕분이다. 그러나 오늘날 세계 경제가 여전히 불안정해 볼리비아의 모순과 갈등은 앞으로 더 첨예해질 가능성이 높다. 모랄레스의 개혁은 기득권 세력의 더 큰 도전에 직면할 것이다. 그리 되면 2003년이나 2005년처럼 기층 운동이 다시 새로운 수준으로 도약하는 계기를 만들 수도 있을 것이다. 돌이켜보면, 2003년 10월과 2005년 6월 민중회의가 구성되고 노동자·농민의 힘이 정점에 이르렀을 때 볼리비아 국가관료·기업주·대지주의 권력 기반 — 기존의 보수적 국가 관료 기구와 사회의 부 — 을 기층 대중이 통제하는 것으로 바꿨어야 했다. 그랬다면 민중이 요구하고 모랄레스가 이행하겠다고 약속했던 것들을 실현하기 훨씬 더 수월한 조건이 마련됐을 것이다. 우익의 공격 앞에서 모랄레스 정부의 개혁 정책을 방어해야 한다. 그러나 앞으로 분출할 볼리비아의 새로운 변혁적 기층 투쟁은 2003년과 2005년에 힐끗 보여 주고 가지는 않았던 방향을 향해 나아가야 할 것이다.

oscar2301

모든 직원들은 혹시라도 시설내에 코로나가 확산되기라도 할까 노심초사하며, 자신이 코로나에 감염되어 면연력이 약한 어르신들게 감염의 통로가 되기라도 할까 불안한 마음으로 하루하루를 지냈다. 직원 모두 매주 2회 이상 PCR검사를 하고 수시로 신속키트 검사를 하는 불편을 감수하였고 또한 자신은 물론 동거가족들까지도 코로나바이러스에 감염되지 않기 위해 함께 노력했다. 간혹 언론에서나 주변 시설에서 코로나확산 소식을 접할 때면 더욱 위축되고 불안해졌다. 이러한 상황으로 요양시설 어르신들은 교회에서 함께 모여 예배할 수 없는 상황이 되었다. 그러나 방역기간이 길어지며 예배를 계속 드리지 않고 지낼 수는 없었다. 외출도 외박도 면회도 통제된 상황에서 예배를 통해 조금이라도 어르신들게 위로와 소망을 드리고 싶었다. 이에 예배를 드릴수 있는 방법을 고안하던 중 교회에 함께 모여 예배하지는 못하더라도 생활실 내에서 소그룹 예배를 드리면 좋겠다는 생각이 들었다. 2022년 5월 첫째 주 예배도 그렇게 진행되었다. 2, 3층 생활실에서 예배를 마치고 4층으로 예배를 드리러 올라갔다. 평상시대로 예배를 마치고 가려는데 한 요양보호사님께서 붙드셨다. "어르신께서 처음으로 마음 문 열고 예배에 참석하셨어요. 영접 기도 하실 수 있도록 도와주세요" 그러고 보니 평상시 예배에 참석하지 않으셨던 어르신께서 심경의 변화가 있으셨는지 함께 예배를 드리셨던 것이었다. 기쁜 마음으로 원로원교회 사모님께서 어르신 손을 잡으시고 영접기도를 따라해 보시라고 권해주셨다. 어르신께서 사모님을 따라 작은 목소리로 천천히 기도를 따라하셨다. 마지막 '예수님의 이름으로 기도드립니다. 아멘!' 소리와 함께 기도를 마치니 함께 기도하시던 어르신께서 영접기도를 마치신 어르신을 꼭 안아주시며 진심으로 축하해 주신다. 인지가 좋지 않으심에도 불편한 몸으로 영혼구원의 기쁨을 나누시는 어르신의 모습은 마치 천사와 같으셨고 그 모습은 잊을 수 없는 진한 감동으로 기억된다. 이에 함께 모인 우리 모두는 박수를 치며 한마음으로 기뻐하였다. 이것이 천국의 모습이 아닐까? 한 영혼이 주님께 돌아왔을 때 천국에서도 우리들과 같이 감격하며 기쁨의 잔치가 벌어질 것이란 생각이 드니 마음이 뜨거워졌다. 코로나19로 가족도 만나지 못하고 예배당에서 예배도 드리지 못하는 안타까운 상황이라 생각했었지만 교회가 아닌 생활실에서 예배하게 되면서 여러 가지 이유와 상황으로 예배에 참석하지 못하셨던 어르신들에게도 예배를 드리는 우리들의 찬양소리와 기도소리 그리고 말씀이 전달되었다. 하나님께선 이러한 상황 속에서도 잃어버린 영혼을 위해 일하고 계셨다. "우리가 알거니와 하나님을 사랑하는 자 곧 그 뜻대로 부르심을 입은 자들에게는 모든 것이 합력하여 선을 이루느니라(롬8:28)" 이 말씀처럼 하나님께 예배하기를 사모하는 우리들에게 천국을 경험케 하셨다.

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[헤럴드경제=김성훈 기자] 문재인 정부 임기 전반기 동안 서울 집값이 역대 정권 중 가장 높은 수준으로 상승한 가운데, 남은 후반기도 집값을 잡기 위한 악전고투가 펼쳐질 것으로 전망된다. 역대 최저 수준의 금리가 지속되고 수십조원의 토지보상금까지 풀리지만 신규 주택 공급 효과는 적기(適期)에 나타나기 쉽지 않아 보이기 때문이다. ▶현정부 전반기 집값 상승률, 참여정부 같은기간보다 높아= KB리브온 월간주택가격동향에 따르면, 현 정부 임기 전반기(2017년5월~2019년10월) 서울 주택가격(아파트·단독·연립 포함) 상승률은 15.73%로 문민정부가 들어선 후 역대 정권의 전반기 집값 상승률 가운데 가장 높다. 집값이 큰 수준으로 뛰어올랐던 참여정부 후반기(28.28%)만큼은 아니지만, 참여정부 전반기(11.41%) 보다도 높다. 지난해 9·13 대책 이후 한동안 안정세를 기록했던 집값이 최근 들어 다시 상승세로 돌아선 터라 후반기도 안심할 수 없다. 김상조 청와대 정책실장은 지난 10일 기자간담회에서 “현재까지의 주택정책 기조를 일관되게 지켜나갈 것”이라고 밝혀, 시장이 진정되지 않을 경우 보다 강도 높은 조세정책과 대출규제 정책을 꺼내들 수 있음을 시사했다. 국토교통부 역시 지난 8일부터 부활한 민간택지 분양가 상한제와 더불어 이상거래 집중점검 등 시장의 고삐를 더욱 단단히 조일 방침이다. 정부가 이같이 엄포에 나선 것은 후반기에도 집값 불안을 촉발할만한 변수들이 예고돼 있어 쉽지 않은 상황이 전개될 것으로 전망되기 때문이다. 현 정부가 집권초기부터 집값 잡기에 총력을 기울였으나 이전 정권보다 전반기 상승률은 더 높았다. 저금리, 토지보상금, 공급부족 현상 등으로 집권 후반기에도 집값안정은 장담하기 쉽지 않다. [헤럴드경제DB] ▶금리 역대최저수준, 집값 높아져도 금융비용은 낮아져= 우선 역대 최저수준의 금리로 주택을 구매·보유하는 데 드는 비용이 크게 낮아졌다. 직방이 주택담보인정비율(LTV) 40%를 가정해 아파트 구입에 따른 연간 금융비용을 계산한 결과, 올해 3분기 368만원으로 나타나 2분기 372만원보다 낮아졌다. 2분기가 3분기보다 집값이 더 상승했음(3.2억→3.6억원)에도 금융비용은 더 낮아진 것이다. 함영진 직방 랩장은 “정부가 대출 규제를 강하게 유지하면서 자금 유입을 원천적으로 차단하고 있지만, 기존 주택 보유자의 금융비용 부담이 낮아 매도를 유인하지 못하는 문제가 있다”며 “아파트 매매시장의 가격 안정화를 목표로 한다면 신규 수요 유입차단과 함께 기존 주택 보유자들의 매도를 유인할 수 있는 제도를 고민할 필요가 있다”고 지적했다. ▶50조원 토지보상금·심화되는 공급부족도 불안요인= 3기 신도시 공급으로 인한 토지보상금 역시 집값을 들쑤실 우려가 있다. 부동산 업계에 따르면 올해와 내년 3기 신도시 추진 등으로 인해 총 50조원의 토지보상금이 시중에 풀린다. 올해 확정돼 있는 의왕월암지구(52만4000여㎡)를 시작으로 줄줄이 보상 작업이 이뤄진다. 이는 다시 부동산 시장에 유입될 가능성이 높다. 참여정부 당시 건설교통부 조사 결과에 따르면, 2006년에는 토지보상금 29조원 가운데 37.8%가 부동산 거래에 쓰였다. 정부는 토지보상으로 현금이 아닌 다른 땅을 대신 주는 ‘대토 보상’ 등으로 유동성이 풀리는 것을 최소화할 방침이지만 한계가 있을 것으로 전망된다. 공급 부족 현상은 더욱 심화될 것으로 전망된다. 분양가 상한제 시행으로 일시적으로 공급을 촉진하는 효과는 있을 수 있겠지만, 중장기적으로 사업성이 떨어진 정비사업의 추진 동력이 약해질 것이라는 것이 전문가들의 중론이다. 임대사업등록자가 늘어남에 따라 시장에 매물로 나올 수 있는 기존주택의 수도 점차 줄어가고 있다. 내년 4월부터는 분양권 전매제한으로 서울의 분양권 거래 시장이 완전히 닫히게 된다. 정부가 공급에 문제 없다는 근거로 내세우는 3기 신도시 등은 정부 계획대로 순조롭게 진행되더라도 현 정부 임기 말기인 2021년말부터 하나둘 분양이 이뤄질 것으로 보인다.

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“일을 추진할 때 항상 동의를 얻으려고 하는 것은 해로울 뿐 아니라 비생산적일 수 있다. 리더를 얼마나 많은 사람들이 좋아하는 문제가 중요한 게 되어서는 안된다. 중요한 것은 협력을 통해 나오는 일의 질적 수준이다.” _ 피터 드러커 피터 드러커가 리더에게 들려주고 싶어 한 말이겠지만 이 말은 조직 구성원 모두에게 해당되는 이야기다. ‘허락이 아닌 차라리 용서를 구하세요.’ ‘허락을 구하지 말고 대답을 요청하세요.’ 예를 들어 이런 거다. 구글 문서로 만든 기획안을 여러 명이 의견을 나누면서 수정하기로 했는데 이런 댓글이 달렸다. “이 주제에 대해 본격적인 대화를 나누기 전에 주제에 대한 이해를 높이기 위해 한 사람의 발표를 듣는 게 좋을 것 같은데요. 괜찮을까요?“ 나는 위에서처럼 자신의 의견이 괜찮은지 묻고 허락을 구하는 것보다 자신이 판단을 내리고 동의 여부를 묻는 대답을 요청하는 게 서로에게 좋다고 생각한다. 이 경우는 허락을 구했으니 리더가 결정해주기 전까지는 그대로다. 리더가 결국 결정을 하겠지만 이 때 의견을 제시한 사람을 결국 허락을 구하고 의사결정을 남에게 부탁한 셈이 된다. 차라리 이렇게 의견을 제시하면 어떨까? “이 주제에 대해 본격적인 대화를 나누기 전에 주제에 대한 이해를 높이기 위해 한 사람의 발표를 듣는 게 좋을 것 같아서 기획안을 수정해두었습니다. 발표자는 OOO가 좋겠구요. 다른 의견 있으면 이야기해주세요“ 자신에게 맡겨진 일에 주도성을 갖기 위해서는 미리 허락을 구하는 일을 의도적으로 최소화해야 한다. 허락을 구하지 말고 나의 판단에 대한 동의 여부를 묻는 것이 차라리 낫다. 별 차이가 없는 것 같지만 리더에게 핵심적이고 근본적인 문제가 아닌 사소한 것까지 의견을 묻게 되면 점점 의사결정을 귀찮아 하게 된다. 아주 작은 것에서부터 스스로 의사결정을 내리는 경험을 쌓는 것이 곧 자기 주도성을 얻는 지름길이다. 보통의 비영리 조직이나 시민사회조직에 일하는 사람들 사이에서 의사결정 권한과 책임은 매뉴얼로 정해져 있는 것이 아니다. 그것은 계속 상호작용을 통해 만들어지는 것이다. 명백하게 사전에 허락을 구하라는 지침이 없었다면 먼저 허락을 구하지 말고 스스로 결정을 하시길.

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표준 개인 1 무료 사용 2 오픈 소스 커스터마이징 가능 3 일부 게임 제외 대부분의 4를 대체 방식을 통한 기본 프로그래밍 개념 5 네트워크 개념 등에 대한 전반적인 이해도 향상 6 다양한 커뮤니티를 통해 대부분의 문제 해결 개발자 1 운영에 대한 기본 이해도 향상 시스템 구성 2 오픈소스 개발역량 배양 3 4 등 다양한 플랫폼에 대한 환경변화 적응 소프트웨어 전개 전 사전 테스트 환경 구축 5 실제 운영환경에서 위험요인 예측 6 관련 사전지식 습득으로 활용도 증가 클라우드 환경으로의 진화 기업 환경에 최적화된 오픈소스 운영체제 3 대부분의 플랫폼으로의 용이한 마이그레이션 4 타 대비 저렴한 유지보수 비용 5 변화하는 환경에 대한 지속적인 선제적 대응 안정성 6 최신 기술 및 활용 접근 증가 7 대비 가능성 악성코드 등으로 인한 기업 생산성 저하 리눅스 종류 실험 1 지원 커뮤니티 프로젝트 2 6개월마다 무료 패키지 업데이트 3 베타 버전 4 실험 기능 및 프로그램 무료 제공 5 최신 버전 제공 기업에서 주로 사용 1 자체 개발 및 프로젝트 기반 2 현재 즉 상용 소프트웨어를 의미합니다 안정적인 기능이 아닌 4 실험적인 기능에서 패키지 업데이트 및 프로그램 중심의 검증된 프로그램으로 제공되며 대부분의 하드웨어와 뛰어난 호환성을 가지고 있습니다 배포판 간의 하드웨어 호환성이 매우 좋습니다 개인이 가장 많이 사용하는 1 지원 커뮤니티 프로젝트 2 릴리스 패키지를 재컴파일하여 배포하므로 릴리스할 수 없는 소스는 릴리스할 수 없습니다 나머지는 동일 3 출시 후 1개월 일정 기간 후 패키지 업데이트 4 1 2 간단한 패키지 설치 및 업그레이드 3를 이용한 자동화 데스크탑 서버를 포함한 다양한 하드웨어에서 사용 가능 및 모바일 장치 4 안정성 및 보안에 중점 1 안정적인 버전 2 개인용 최적화되어 서버 버전도 배포됨 3 및 시스템 관련 명령이 거의 동일 4 환경이 가장 유사하므로 초보자가 사용하기 가장 쉽습니다 연관된 글 SQLD 독학 4 :: 그룹 함수 정리 산티아고 순례길 29일차, Arzua 장날 풍경 2022년 1회 정보처리기사 실기&정보처리산업기사 실기 원서접수 개방형 OS 시대, 한컴구름, 티맥스 OS, 하모니카 OS 분석 ← 호주 브랜드 랙오브컬러(lack of color) 페도라 모자 직구 → #1 맥 강좌 : 맥 공인인증서 | 맥 은행업무 | 맥 카드 결제 | 맥 한글 오피스 진짜 안될까요? 맥북 아이맥 맥미니 맥 os 리눅스 단점?

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태닝 프로세스는 특정 기술에 대한 경험과 높은 수준의 인력을 필요로 하는 매우 복잡하고 전문화된 시스템입니다. 장인 정신이 기본이지만, 작업자가 단순한 노동 기능을 수행하기 때문에 체인에서 가죽을 빼내어 공정 라인에 가죽을 공급하는 것과 같은 인력이 불필요한 일부 단계가 있습니다. 장인의 손재주가 진정으로 필요한 곳은 제작 공정 라인의 마지막입니다. 여기에서 가죽의 취급 및 처리뿐만 아니라 품질 관리가 수행됩니다. 혁신적인 도구를 가지고 있는 로봇을 사용하면, Barnini 2-캐빈 스프레이 시스템 상의 체인에서 가죽을 내릴 수 있습니다. 용도 모든 가죽 장점 재활용도가 증가하고 전체 제어가 가능하며 생산 증가 및 고정 비용 감소를 이룰 수 있습니다. 추가 정보 우리는 비숙련 노동이 필수가 아니어서 이러한 노동력이 불필요한 영역에 세계 최초로 오버헤드 체인용 자동 로봇 핸들링 시스템을 설치하여 투자했습니다. 이로써 제혁소에서 작업자가 피곤하고 불만족스러운 작업을 피하고 자신의 역할에 충실할 수 있어 고정 비용을 줄일 수 있게 되었습니다. 추가 설명 이 새로운 프로젝트는 환상에 불가하여 불가능할 것만 같았던 아이디어에서 태어났습니다. 이 새로운 프로젝트는 가장 회의적인 사람들, 불가능하다고 말하는 사람들, 미래를 보지 못 하고 현재의 지식에 만족하는 사람들이 깨어나길 바라면서. 구매를 통해 얻게 되는 장기적인 이점 고도의 전문성과 전문성과 생산량 증대가 요구되는 부분에 고용 인력을 강화할 수 있습니다. 로봇은 365일 24시간 일할 수 있어 연속 교대 시 에너지 소비가 최적화됩니다. COLORMIX SUPREMA by I -TECH 기능 극도의 정밀도와 최고 속도의 자동 제품 투여 시스템. 이 시스템은 각각의 도징 밸브로 72개의 서로 다른 회로를 관리합니다. 이를 통해 스프레이 시스템에 필요한 양을 신속하게 준비할 수 있습니다. 이 시스템에는 최신 소프트웨어에 의해 자동화된 정밀 저울과 컨베이어 롤러가 장착되어 있습니다. 용도 마무리 작업 추가 정보 이 시스템을 사용하여 각 생산에 사용되는 화학 제품 배치를 추적할 수 있습니다. 이를 통해 회사는 고객에게 필요한 모든 정보를 고객에게 제공할 수 있으며 또한 ZDHC 인증에서 요구하는 화학 물질 목록 요구 사항에 충족할 수 있습니다. 구매를 통해 얻게 되는 장기적인 이점 정밀도가 높아지고 자동화를 실현할 수 있으며 자원 절약이 가능합니다. 안전성이 보장되고 완성품의 고품질 또한 보장됩니다. 생산 및 제품 관련 추적이 가능하여 투명성을 높일 수 있습니다. BOTTALI IN POLIPROPILENE by A.M.C. 기능 우리는 최근에 전체가 폴리프로필렌으로 된 생산용 드럼 5개와 샘플 및 소량 배치용 드럼 4개로 BOTTI 파트를 완료했습니다. 이 고품질 소재는 고전적인 나무 드럼으로는 관리할 수 없는 혁신적인 공정에 적합합니다. 용도 재태닝 및 염색 공정에 사용됩니다. 장점 그레인에 대한 플루이드 작용을 하며, 염색 공정 후 쉬운 세척이 가능합니다. 한 주기와 다른 주기 사이에 색상 변경 가능하며, 무엇보다도 전통적인 나무 드럼으로는 얻기 어려운 지속 가능한 메탈 프리 가공을 수행할 수 있습니다.

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항공모함 타격단은 해군의 유일한 전방 배치 항공모함인 USS Ronald Reagan(CVN 76), AirBarracks Carrier Air Wing(CVW) 5, 기동부대 70 및 구축함 비행대(TESRON) 15의 승선 인원으로 구성됩니다. Ticonderoga급 유도 미사일 구축함 USS Chancellorsville(CG 62) 및 Arleigh Burke급 유도 미사일 구축함 USS Benfold(DDG 65). Chancellorsville의 지휘관인 Edward Angelinas 대위는 “동맹과 함께 도전 과제를 해결하는 것은 전진 배치 부대로서 우리 역할의 중요한 부분입니다. “챈슬러스빌 팀은 우리의 상호 방위 협정에 기여하고 한국 및 일본 해병대와의 상호운용성 및 파트너십을 강화하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.” JS Asahi(DD 119)와 한국군 Munmu the Great(DDH 976)를 포함한 한국 및 일본의 해상 동맹국과 함께 작전을 수행하는 동안 타격 그룹은 고정 및 회전 항공기 작전을 포함한 해상 보안 작전을 수행했습니다. 규칙에 기반한 국제 질서를 수호하기 위한 공동의 약속을 입증하기 위한 목적으로익 항공기, 해상 타격 훈련 및 수상 및 공중 부대 간의 통합 전술 훈련. 이 해역에서의 항공모함 작전은 인도-태평양 지역에서 미 해군의 정규 작전과 이 지역의 평화와 안정에 대한 약속의 일부입니다. 육군 소장은 “지역 안보와 동맹국 및 파트너의 안보에 대한 우리의 약속은 이 공격 그룹을 필요한 곳으로 이동할 수 있는 유연성과 적응력으로 입증되었습니다.”라고 말했습니다. 70기동부대/항공모함타격단 5의 사령관인 마이클 도넬리(Michael Donnelly)가 말했습니다. . “우리는 어떤 도전에도 대응할 수 있는 고유한 능력을 갖고 있으며, 우리는 동맹국 및 파트너와 계속 훈련하고 우리가 비행하고 여행하고 운항하는 곳 어디에서나 규칙 기반 국제 질서를 유지할 것입니다.” Chancellorsville은 일본 해상자위대(JMSTF) 유도 미사일 구축함 JS Chokai(TTG 176) 및 JS Ashigara(TTG 178) 및 대한민국 해군 유도 미사일 구축함 ROKS 세종대왕(TTG 991)과 함께 Penfold에 합류했습니다. 삼측방탄도미사일방어(BMD) 훈련 10월 6일. 공격단은 최근 한국과 해상 대잠수함 훈련(MCSOFX), 삼중 대잠수함전 훈련, 일본 해상자위대(JMSTF) 및 한국 해군과 쌍무 훈련을 완료했다. 일본 자위대와 사격 연습. READ 미국과 한국, 낮은 키 '낮은 키' 합동 항공 훈련 시작 Ronald Reagan Carrier Strike Group은 자유롭고 개방된 인도-태평양 지역을 지원하기 위해 미 7함대 지역에 전진 배치되었습니다. 미 7함대는 세계에서 가장 큰 전진 배치 함대이며 35개의 다른 해양 국가 동맹국 및 파트너의 도움으로 미해군은 인도-태평양 지역에서 70년 이상 동안 운영되고 신뢰할 수 있으며 준비가 되어 있습니다. 연령. 평화를 유지하고 분쟁을 예방하는 데 도움이 되는 세력.

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철도연은 철도기술 연구개발에 최적화된 조직체계 마련을 위한 조직개편을 단행했다. 이번 조직개편은 연구전략 수립에서부터 기획, 기술사업화, 홍보에 이르기까지 연구개발전주기를 연계하고, 인공지능(AI) 기반의 철도연구개발 및 물류 연구기능 강화에 중점을 두었다. 연구개발 전략수립에서부터 기획, 기술사업화, 대국민 성과홍보 등 연구개발전주기 연계 및 시너지 창출을 위한 연구개발 컨트롤타워 역할을 할 연구전략본부를 신설하고 산하에 4실을 배치했다. 명품기술전략실은 탄소중립, 디지털·그린 융복합 뉴딜 시대에 부응하는 연구개발 전략과 기획을 수립하고, 글로벌기술사업화실은 기술사업화 및 해외 진출을 담당, 철도산업지원실은 철도산업 지원과 협력, 홍보협력실은 성과홍보 및 과학 대중화를 수행한다. 인공지능(AI) 기반 연구 강화를 위한 철도인공지능연구실을 신설하고, 철도 분야의 4차 산업혁명 선도기술 연구를 확대한다. 4차 산업혁명과 포스트 코로나 시대를 위한 철도 등 모빌리티 기술개발의 방향과 비전을 제시하고, 인공지능 및 빅데이터를 기반으로 현장의 애로기술도 해결할 계획이다. 기존 미래교통정책본부를 미래교통물류연구소로 격상하여 물류 연구기능을 강화했다. 비대면 시대를 맞아 더욱 활성화되고 있는 물류 산업에 능동적으로 대응하는 ICT기반 스마트 물류시스템 연구 및 K-물류기술 개발 등을 확대한다. 철도정책연구실과 교통물류체계연구실, 첨단물류시스템연구실, 북방철도연구실 등 4실에서 철도정책에서부터 강화된 물류 연구를 수행한다. 특히, 동북아공동화차, 남북대륙철도 연계기술 등 동북아 철도네트워크 시대 준비를 위한 연구개발까지 진행할 계획이다.

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여성이라면 일생에 한 번은 겪는 갱년기. 여성 호르몬 분비가 급격하게 감소하면서 체내 호르몬의 균형이 깨지기 시작해 안면 홍조, 상열감과 같은 몸의 변화를 급격하게 겪는 시기로, 심한 경우 심리적으로도 영향을 끼치면서 불안감과 우울증, 불면증을 호소하기도 합니다. 누구에게나 자연스럽게 찾아오는 이 시기를 어떻게 극복하느냐에 따라 일상의 에너지가 푹 꺾이기도 하고, 인생의 전환점이 되기도 하죠. 나와 가족 또는 친구가 겪는 갱년기를 보다 건강하게 극복하고 싶다면 오는 가을 동국제약의 ‘동행 캠페인’에 함께 해보는 건 어떨까요? 출처ㅣ동국제약 토탈헬스케어 브랜드 동국제약은 2013년부터 해마다 갱년기 여성을 위한 ‘동행 캠페인’을 진행하고 있습니다. 여성의 갱년기에 질환에 대해 정확히 이해하고 소중한 가족, 단짝 친구와 함께 가벼운 산행길을 걸으며 이 시기를 건강하게 극복해 보자는 취지로 설립돼 올해로 벌써 아홉 번째 해를 맞이했어요. 출처ㅣ동국제약 당당하고 자신감 있게 갱년기를 극복해 나가는 4050여성을 ‘훼라민퀸’으로 칭하고, 중년 여성들의 웰니스 라이프를 응원하며 건강한 삶의 가치를 소비자들에게 전달하는 ‘훼라민퀸 캠페인’의 일환이기도 합니다. 덕분에 동국제약 ‘동행 캠페인’은 중년 여성들이 서로 교감하고 정보를 공유할 수 있는 대표적인 힐링 프로그램으로 자리 잡았답니다. 출처ㅣ동국제약 올 가을, 팬데믹 이후 3년 만에 돌아온 동국제약의 ‘동행 캠페인’이 다시 시작됩니다. 오는 10월 6일, 선선한 가을 정취가 물씬 풍기는 가평의 아침고요수목원에서 진행되는 캠페인에 동참해 주세요! 한적하게 수목원을 산책한 뒤 가벼운 야외 활동과 레크레이션에 참여하다 보면 어느 새 에너지와 생기를 되찾은 스스로의 모습을 발견할 수 있을 거예요. 뿐만 아니라 갱년기에 대한 건강 정보까지 공유하는 유익한 시간도 마련돼 있답니다. 이 계절이 주는 풍요로움을 마음껏 만끽하면서 동시에 나와 가족, 내 친구의 건강까지 알차게 챙겨보면 어떨까요? 출처ㅣ동국제약 대상 : 4050 여성이라면 누구나 신청 가능해요! *모녀, 단짝 친구(2인), 동창 모임(최대 4인)등 모집 기간 : 9/7(수) ~ 9/28(수) 당첨자 발표 : 9/30(금) 개별 공지 ▼▼▼ 동국제약 동행 캠페인 신청하기 ▼▼▼ 동국제약과 함께하는동행캠페인 ＜동국제약과 함께하는 동행캠페인＞ 당당하고 멋있게 여성갱년기를 극복하자는 취지의 동행캠페인에 4050 여성분들을 초청합니다. 친구와 함께하셔도 되고, 모녀가 함께 참여할 수도 있습니다. 깊어지는 가을 수목원을 걸으며 건강도 챙기고 추억도 만들어요. 모집 대상 : 4050 여성이라면 누구나 가능, 모녀 또는 단짝 친구(2인), 동창 모임(최대 4인) 일자 : 10월 6일(목) 장소 : 아침고요수목원 (서울에서 버스로 함께 출발합니다.) 당첨자 발표 : 9월 30일(금) 당첨자 선정 후 별도 공지될 예정입니다.

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한반도 동쪽의 작은 섬. 천연기념물 336호. 바다를 거치는 새들의 안식처. 난류와 한류가 교차하여 다양한 어종이 모여드는 황금어장. 천연가스층이 발견된 해저자원의 보물창고. 신라시대 사람 이사부부터 조선의 안용복 그리고 1950년 해방 이후 독도의용수비대원들까지 많은 사람들이 지키고자 했던 곳. 경상북도 울릉군 울릉읍 독도리. 저는 대한민국의 영토 독도입니다. 평화로운 섬인 저 독도는 아픈 과거로 지금까지 상처 받고 있습니다. 저는 일본의 한반도 침탈의 첫 희생물이었습니다. 제국주의 야욕에 불타던 일본은 1904년 러일전쟁을 일으킵니다. 그리고 1905년 러시아 함대를 감시하기 위해 독도를 주인 없는 섬이라며 불법 편입합니다. 그런데 저 독도가 과연 일본의 주장대로 주인 없는 섬이었을까요? 1145년에 발간된 삼국사기를 포함하여 한국의 수많은 옛 문헌과 지도들은 독도를 오랜 옛날부터 한국의 영토로 기록하고 있습니다. 특히 1454년 제작된 세종실록지리지는 울릉도와 독도의 위치를 정확하게 밝히고 있습니다. 그리고 1900년 대한제국은 칙명 제 41호로 독도가 한국 영토임을 다시 한 번 명확히 합니다. 일본의 기록은 어떨까요? 일본은 1905년 이전에는 독도를 일본 땅이라고 주장한 적이 단 한 번도 없습니다. 오히려 수많은 일본 문헌은 독도가 일본영토가 아니라고 분명히 말하고 있습니다. 17세기 말 일본은 공식문서를 통해 독도가 공식영토가 아니라고 스스로 인정합니다. 1877년 일본정부 최고 행정기관인 태정관은 일본 전역의 지적을 편찬하는 과정에서 정밀한 조사 끝에 독도가 일본과 관계가 없다는 결론을 내립니다. 110년간 숨겨져 있다가 1987년에야 세상에 모습을 드러낸 이 태정관 문서는 독도가 일본영토가 아님을 일본정부가 공식 확인한 명백한 증거입니다. 1945년 제 2차 세계대전이 끝나고 카이로, 포츠담 선언 등 전후 처리 과정에서 패전국 일본은 폭력과 탐욕으로 탈취한 모든 지역으로부터 쫓겨납니다. 저 독도도 한국의 품으로 돌아옵니다. 그리고 1946년 연합국 최고사령관 각서 677호는 독도를 분명한 한국의 행정관할 구역으로 선포합니다. 인터뷰> 성일종 / (사)독도사랑운동본부 부총재 분명히 시간이 지난 다음에는 일본과 우리가 이러한 가치의 문제 때문에 많이 싸우게 될 겁니다. (독도가 일본의 것이라고)잘못 교육받은 일본의 메인스트림(주류사회)과 우리의 젊은이들이 대응을 하게 될 텐데요. 그에 대한 일환으로 순수한 국민운동으로, 막연히 독도는 정부가 지켜줄 것이라고 지금도 국민들은 생각하고 있습니다. 이것에 대한 인식을 바꾸어서 정부뿐만 아니라 우리 국민 전체가 소중한 영토에 대한 교육을 통해서 일본에 대응할 수 있다고 생각하기 때문에 이민부 / 한국교원대학교 지리교육과 교수 지리적으로 역사적으로 독도는 우리의 땅임에 틀림이 없고 또한 국제법적으로도 현재 우리가 이 땅을 소유하고 있고 방공식별구역이라든지 항공식별구역 등등 국제조약을 통한 국제 협약에서도 현재 이 부분을 인정하고 있습니다. 일본과 이 문제는 얼마든지 우리가 논쟁을 해도 이길 수가 있습니다만 일본은 자기들이 시네마현에 편입을 했다고 하는 1905년 사실 하나만 가지고 줄기차게 주장을 하고 있습니다. 우리가 독도를 지키기 위해서는 현재 우리 국력을 튼튼히 해서 조금도 허술한 면이 없도록 독도를 잘 지킬 필요가 있다는 것입니다. 내레이션> 저 독도는 대한민국 주권회복에 상징입니다. 저를 둘러싼 일본의 역사왜곡문제는 건전한 한일 관계를 유지할 수 없는 치명적인 현안입니다. 동반자적 관계로 미래를 열기 위해 일본의 끊임없는 도발적 행동으로부터 평화의 섬, 저 독도를 기억하고 지켜주세요. 저는 영원히 한반도의 동쪽 끝에서 대한민국의 영토로 자랑스럽게 서 있겠습니다.

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[티티엘뉴스]지난 4월12일에 티몬 몬스터에서 운영하는 소셜커머스 티몬이 최저가 수준의 항공권을 검색할 수 있는 '항공권 가격비교 예약 서비스'를 선보였다. 입점사로는 하나투어, 모두투어, 인터파크투어, 롯데관광, 노랑풍선, 여행박사, 웹투어, 대명투어몰, 투어2000, KRT, 자유투어, 제주도닷컴 등 국내 주요 12개 여행사이며 이들이 제공하는 국제·국내선 항공권을 비교·검색할 수 있는 예약 서비스다. 티몬의 항공권 가격비교 예약서비스를 다른 사이트와 비교해서 진행해보았다. 그래서 동일 조건의 기준으로 3개사의 가격을 비교해보았다. 먼저 티몬, 국내 메타 서치엔진인 트래블하우, 메타 서치엔진인 스카이스캐너 순으로 가격을 비교해보았다. 1. 비교1 홍콩 7월6일 출발 7월 27일 귀국 일정 1) 티몬 2)트래블하우 3) 스카이스캐너 인천 - 홍콩을 검색한 3개사의 결과는 트래블하우가 진에어, 홍콩익스프레스 순으로 검색을 보여주었고 티몬과 스카이스캐너가 에티오피아 항공, 홍콩익스프레스 항공 순으로 검색결과를 보여주었다. 노출된 가격은 약간의 차이가 있으나 수수료등을 생각한다면 티몬이 유의미한 가격을 보여준 것으로 판단된다. 2. 비교2 파리 7월6일 출발 7월 27일 귀국 일정 이번에는 유럽지역 가격비교를 시도해 보았다. 가장 대표적 목적지인 파리 일정으로 3개사를 동일하게 비교하였다. 1) 티몬 - 직항 가격낮은순 1) 티몬 - 가격낮은순 2) 트래블하우 3) 스카이스캐너 인천 - 파리 구간을 동일 조건으로 검색한 결과 티몬과 스카이스캐너는 루프트한자가 공통적으로 노출되었으며 여기에 스카이스캐너는 에티하드 항공의 저가 항공권 가격을 추가로 노출시켰다. 트래블하우는 에어프랑스와 대한항공 위주로 보여지는 결과값이 나왔다. 어느 회사의 검색엔진이 좋고 나쁨을 판단하기보다는 입점된 업체가 다양할 수록 다양한 결과 값이 나오는 것으로 보여지고 스카이스캐너와 티몬의 경우 입점된 회사가 중복된 곳이 많아 유사한 결과값을 보여주고 있다. 그리고 트래블하우의 경우 입점사의 인벤토리가 부족해 가격경쟁에서 밀리는 것으로 보여진다. 그러나 실제로 예약을 위해 클릭한 경우 스카이스캐너나 티몬의 경우 가격이 변동되는 경우가 있으며 트래블하우의 경우 노출되는 가격과 실제 구매가격이 크게 틀리지 않았다. 당장 눈앞에 보여지는 가격도 중요하지만 실제 예약할 때 보여지는 가격 변동폭이 틀려지는 문제는 소비자가 감안해야 할 사항이다. 티몬의 경우 전체적인 인터페이스가 산만하다는 인상을 받았다. 한 화면에서 많은 데이터를 보여주기 위해서 늘어놓다보니 한눈에 잘 들어오지 않는다는 느낌을 받았다. 그래서 전체적인 사용자 인터페이스를 개선해야 할 필요성이 보여진다. SNS연동 회원가입역시 불편하게 해놓았다. 이점은 업그레이드를 통해서 차차 개선할 것으로 기대해 본다.

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인류는 전 세계적인 기후변화에 대응할만한 효과적인 수단을 충분히 가지고 있지 않다. 오히려 제시되는 수단들은 경제성, 효율성 때문에 대안들의 목록에서 제외되기 부지기수다. 원자력 발전이 중요한 것은 기후위기를 극복함과 동시에 매우 경제적이기 때문이다. 최근 원자력을 녹색에너지로 분류한 유럽연합(EU) 집행위원회의 그린 택소노미(Green Taxonomy) 최종안이 유럽의회를 통과하였다는 점은 원자력발전에 거는 전 세계인들의 관심과 기대를 명백히 보여준다. 설계, 시공, 운영에 뚜렷한 강점을 가진 우리 원자력 산업의 재도약을 노려볼 수 있는 절호의 기회가 온 것이다. 이 기회를 제대로 살리기 위해서는 원자력 산업계가 분명히 인식해야 할 두 가지 가치(value)가 있다. 첫째, 원자력 산업계의 떨어진 신뢰(trust)를 되찾아야 한다. 과거, 원전 부품의 시험성적 위조와 납품 비리에 고개 숙인 원자력 산업계의 잘못된 관행과 부조리, 비밀주의 등은 더 이상 존재해서는 안된다. 자성과 반성이 철저한 행동으로 이어져 국민들로부터 인정받아야 원자력 산업계가 살아남을 수 있음을 새겨야 한다. 둘째, 안전(Safety)은 교환할 수 없는 가치임이 분명하다. 현재 우리가 건설하고 운영하고 있는 원자력 발전소는 훌륭한 기술적 방호체계를 갖추고 있고 명백히 안전하다. 그럼에도 불구하고, 미증유의 사건과 사고는 예상치 못하게 찾아온다. 그 누구도 후쿠시마 원자력발전소가 동일본 대지진의 쓰나미에 휩쓸려 폭발할지 몰랐으며, 소중한 생명이 안타깝게 희생되는 것을 바라지도 않았다. 불의 고리 한복판에 있는 일본과 얼굴을 맞대고 있는 우리로서는 원자력 발전소 자체의 안전과 더불어 지역주민들의 안심을 동시에 확보해야 하는 사명이 있다. 지역주민의 안심을 확보하기 위해서는 자연재해와 동시에 방사능 누출사고가 일어나도 완벽히 대응할 수 있는 시스템이 구축되어 있어야 한다. 즉 지진, 침수, 산불, 산사태, 화학사고와 같이 예상되는 모든 재해와 방사능 누출이라는 복합재난에서도 지역주민의 안전을 보호 할 수 있는 효과적인 수단이 마련되어야 하는 것이다. 이를 위해 주민들이 공황(Panic)에 빠지지 않고 방사능 물질로부터 자신을 보호할 수 있는 방호 마스크와 신속하고 안전한 소개(evacuation)를 위한 이동수단 그리고 방사능 피폭을 감지하여 효과적으로 회피할 수 있도록 하는 모니터링 시스템 등을 필요로 한다. 국가연구개발사업으로 방사능 복합재난시 대응수단을 구비하는 연구가 진행되고 있음은 고무적이다. 천문학적으로 발생하기 희박한 방사능 복합재난 상황일지라도 국민들의 보호에 대해서는 원자력 산업계 모두 안심을 만들어내기 위한 준비된 자세가 있어야 한다. 원자력 발전의 효율적인 건설과 운영은 우리의 자랑이고, 깨끗하고 안전한 지구를 후손들에게 물려주는 것은 우리의 사명이다. 수백만 명이 살고 있는 원전 지역주민들의 신뢰를 확보하고, 최악의 상황에서도 국민들을 보호할 수 있는 시스템을 갖추는 것이야 말로, 어떠한 정치적 환경에서도 지속발전 할 수 있는 원자력 산업계의 가치이며 자산임이 명백하다.

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뉴질랜드를 여행하다 보면 한국의 1/10도 안되는 인구의 나라이지만 그 속은 참 다양한 인종으로 구성된 사회라는 것을 알 수 있습니다. 그중에서도 '뉴질랜드 사람'을 떠올릴 때 가장 먼저 연상되는 모습은 아무래도 파란 눈의 유럽인이 아닐까 합니다. 뉴질랜드 남섬에서 가장 유명한 도시는 크라이스트처치, 퀸스타운을 들 수 있는데요. 두 곳보다는 조금 덜 알려졌지만 오래도록 유럽의 향수를 깊게 간직하고 있는 지역들이 있습니다. 남섬의 대자연 속에서 또 다른 종류의 즐거움을 발견할 수 있는 두 곳을 추천합니다. 프랑스 고래잡이 마을, 아카로아 Akaroa 크라이스트처치에서 차로 40분 정도 달리면 고즈넉한 항구 마을 아카로아Akaroa에 도착합니다. 아카로아는 마오리어로 '긴 항구'라는 뜻이며 깊이 파인 만을 옆에 두고 있습니다. 아카로아 마을도 아름답지만, 마을에 도착하기 전 굽이굽이 돌아가는 언덕길에 꼭 멈춰 보시길 바랍니다. 산등성이에서 내려다보는 아카로아 마을의 전경은 뉴질랜드 여행 전체에서도 손꼽히는 순간입니다. :: 언덕에서 내려다 보이는 아카로아 한국의 산악 지형과는 다른, 마치 텔레토비 동산이 떠오르는 둥그스름한 언덕 사이에 긴 만이 형성되어 있어 생경한 느낌을 만들어냅니다. 지금은 조용하고 평화롭기만 한 아카로아지만, 이곳은 먼 옛날 1838년 프랑스의 포경선 선장이 마오리족 선장으로부터 뱅크스 반도의 일부를 넘겨받은 뒤부터 고래잡이의 전초기지 역할을 수행하던 마을입니다. 마을 곳곳에는 여전히 프랑스 통치 시대의 건축물들이 남아 있으며 프랑스 국기가 걸려있는 모습도 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 뉴질랜드 남섬 내에서도 여름철 휴양지와 바다낚시로 유명하며, 이곳 프렌치 만에서 돌핀 와칭(dolphin watching)을 할 수 있는 유람선을 탈 수 있습니다. 마을 내에는 작은 레스토랑, 카페, 기념품 숍들이 있는데요. 뉴질랜드 여름 성수기를 피한다면 마냥 조용한 마을 풍경을 볼 수 있습니다. 특별한 액티비티를 계획하지 않더라도 아카로아를 거니는 시간만으로 마음 가득 여유를 느낄 수 있습니다. 여행의 시작이나 끝을 크라이스트처치로 잡는다면 한나절은 아카로아에서의 시간으로 떼어놓길 추천합니다. 스코틀랜드 마을, 더니든 더니든 Dunedin은 뉴질랜드 남섬에서도 남쪽 아래 오타고 Otago 지역에 위치해 있습니다. 스코틀랜드 문화가 깊게 남아 있어 남반구의 에딘버러로도 불린다고 합니다. 지금도 남섬에서 두 번째로 큰 도시이지만, 20세기 초반까지만 해도 뉴질랜드에서 가장 부유하고 영향력 있는 곳이었다고 합니다. 뉴질랜드 남섬을 일주한다면 남쪽에서 크라이스트처치로 돌아오는 여정에 잠시 들르게 마련입니다. 조금 더 시간을 낼 수 있다면 더니든 시내를 걸으며 유럽 정취를 느껴보시길 바랍니다. 시간 여유가 없다면 뉴질랜드에서 가장 오래된 오타고 대학을 둘러보시길 바랍니다. 여행지에서 대학 캠퍼스를 둘러볼 것이라 생각하지 못했지만, 이곳 오타고 대학은 더니든의 모습을 가장 잘 보여주는 곳 중 하나였습니다. 캠퍼스 안에는 여러 삶의 모습이 담겨 있었습니다. 한참 시험을 치르는 이들, 후드티를 입고 술 한 잔을 재촉하는 이들, 장보고 기숙사로 돌아가는 이들. 각자의 삶과 미래를 궁금하게 하는 풍경들이 있습니다. 캠퍼스 타운 거리를 걸으며 오타고 대학을 둘러보고 시간적 여유가 있다면 커피 한 잔을 사들고 시내 곳곳에 남아있는 교회들을 둘러봐도 좋습니다. 가톨릭 성당이 아닌 개신교(장로교) 교회들이 많으며 옛 건축양식을 고스란히 반영하고 있습니다. :: First Church of Otago 시내를 걸어 다니다 보면 다양한 벽화 작품들도 마주치곤 합니다. 크라이스트처치에서도 흔히 볼 수 있는 광경이지만 차분한 분위기의 더니든과는 왠지 더 자연스럽게 어울립니다. 나지막한 상가 건물들도 오래도록 그 자리에 있어온 것을 알 수 있습니다. 놀라운 것은 각양각색의 건물들이 일정한 톤을 유지하고 있다는 점입니다. 서로가 서로에게 어울리는 모습이 인상 깊습니다. 뉴질랜드, 특히 남섬을 찾을 때는 광활한 지형과 때묻지 않은 자연을 기대하게 됩니다. 끝없이 펼쳐진 초원과 감탄을 자아내는 대자연을 만끽하다 이따금 도시와 사람이 아쉬워질 때 오래도록 그들만의 문화와 양식을 지켜온 더니든에서 또 다른 위안과 즐거움을 받을 수 있습니다.

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근래 왕성하게 활동 중인 여성 감독 마리 크류처가 시대극에 도전했다. 현대의 발라드가 삽입되고, 초기 형태의 영화를 과감하게 끌어들인 가운데, ‘여성의 사회적 지위와 역할, 생존’이라는 관심사에 더 집중했다. 1877년 비엔나, 엘리자베스 황후는 마흔에 접어든다. 유럽의 트렌드를 좌우하던 그는 이제 사회적 노년이라는 위협에 맞서야 한다. 코르셋을 조이고, 몸무게를 줄이고, 화려한 외유를 반복하지만, 젊고 아름다운 순간으로 시간을 되돌릴 수는 없다. <코르사주>는 근대의 문턱에서 길을 잃은 인간이자 영혼의 상처를 입은 여성의 기록이다. 그런데 <애즈 티어즈 고 바이>에서 깊은 슬픔을 느낄 때, 장엄한 엔딩의 숨 막히는 레퀴엠에서 입을 막을 때, 가혹한 시선은 21세기의 여성에게도 마찬가지가 아닐지 묻게 된다. 이건 정말 기념비적인 여성영화다. (이용철) Schedule CODE DATE TIME THEATER code670 날짜10-06 시간13:00 상영관롯데시네마 센텀시티 9관 12세관람가 code098 날짜10-07 시간16:00 상영관CGV센텀시티 스타리움관 12세관람가 code249 날짜10-09 시간11:00 상영관CGV센텀시티 6관 12세관람가 Director ©Pamela Russmann 마리 크류처 Marie KREUTZER 1977년 오스트리아 그라츠 출생. <더 파더레스>(2011)로 베를린영화제 장편 데뷔상 특별언급을 받았고, 전주국제영화제 경쟁부문에서 상영되었다. <그루버 게츠>(2015)는 취리히영화제 특별언급을 받았으며, <내 발 아래>(2019)는 베를린영화제 경쟁부문, 서울국제여성영화제 새로운 물결 등에 초청받았다. <코르사주>는 칸영화제 주목할만한시선에서 최우수연기상을 받은 작품이다.

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저자는 “독자들은 각각의 음반이 갖는 의미나 감상 포인트는 여러 곳에서 확인할 수 있겠지만 이렇게 라벨을 모아놓은 책은 처음 볼 것이다. 그리고 이 책을 오래 곁에 두고 음악을 들을 때마다 펼쳐 본다면 그 진가를 알게 될 것이다”고 설명했다. 재즈는 음악도 음악이지만 음반의 이면에 숨어있는 이야기가 넘치고, 그 사적이고 내밀한 이야기를 아는 만큼 더 깊이 이해할 수 있는 음악이다. 재즈는 태생부터 자유로운 즉흥 연주가 많아 같은 음악가가 연주했다 하더라도 녹음 당시 상황과 환경에 따라 음반에는 전혀 다른 느낌의 음악이 담긴다. 그래서 재즈를 즐기는 사람들은 어느 음반사에서, 언제, 어떤 연주자들과 함께한 음반인지 늘 확인한다. 또 많은 재즈 애호가들은 음반을 모으고 반복해서 들으며 자신의 생각이나 취향이 바뀌는 것을 발견한다. 처음 들었을 때는 이상하게 들리던 음악이, 어느 날 단지 볼륨을 크게 했을 뿐인데 상당히 좋은 느낌으로 들리기도 하고, 유명한 음반이라고 해서 어렵게 구했는데 막상 들어보니 취향이 아닌 것 같아 잊고 있다가 시간이 한참 지난 후 우연히 듣다가 감동하기도 한다. 이런 경험을 몇 번 하고 나면 어떤 습관이 생긴다. 바로 음반 자켓과 라벨을 감상하는 것이다. 단지 레코드판을 보호해주는 포장에 불과해 보일지 모르지만, 재즈 애호가들에게 재즈 음반의 자켓과 라벨은 그 이상의 의미가 있다. 재즈를 오래 듣다 보면 어느 때는 자켓이나 라벨만 보고 있어도 자연스럽게 그 선율이 귓가에 맴도는 것 같은 느낌을 누구나 갖게 되는 것만 보아도 알 수 있다. 그만큼 재즈 음반의 자켓과 라벨은 재즈 선율만큼이나 강렬하고 깊은 심미적 가치를 가지고 있다. 방덕원 교수는 대학생 때 우연히 들었던 재즈 음악에 심취해서 이후 30여 년간 재즈 음악을 듣고 있다. 초보 리스너에서 재즈 전문 블로거, 엘피 컬렉터로 다양하게 활동하고 있다. 현재는 재즈 시디 1500여 장, 엘피는 3000여 장 정도를 소장하고 있다. 1990년대 중반부터 동아리 활동을 시작하며, 블로그와 온라인 사이트에 ‘BBJAZZ’라는 아이디로 재즈 음반 소개글을 올려왔다. 현재도 네이버 블로그(BLOG.NAVER.COM/BBJAZZ), 온라인 카페 ‘JBL IN JAZZ’와 ‘하이파이코리아 오디오’에 재즈 관련 글을 꾸준히 올리고 있다. 그림은 전문적으로 배우진 않았으나 태블릿 패드로 재즈 앨범 재킷을 따라 그리면서 재미를 붙이기 시작했고, 지금은 그림 그리기가 또 다른 취미 생활로 자리 잡았다.

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애드센스에서 광고단위를 만들었으면 이제는 티스토리 블로그 본문에 광고를 달아야겠죠. 본문에 광고를 코드를 삽입하는 방법은 크게 2가지가 있습니다. 첫번째는 티스토리에서 제공되는 플러그인을 이용하는 방법이 있고, 두번째는 HTML/CSS 를 이용해서 직접 코드를 삽입하는 방법이 있습니다. 이번에는 첫번째 방법인 티스토리의 플러그인을 이용해서 광고를 다는 방법에 대해 포스팅 하겠습니다. 티스토리 본문에 애드센스 광고 다는 방법 티스토리 본문에 애드센스 광고 달기 블로그관리창으로 이동하여 플러그인을 선택하세요. 티스토리에서 제공되는 전체 플러그인이 나와있습니다. 이 많은 플러그인 중에 필요한 것은 광고 플러그인입니다. 보기>수익을 선택하면 광고에 필요한 플러그인이 나옵니다. 이번 포스팅에서 필요한 수익 플러그인만 따라 나왔습니다. 구글 애드센스, 텡핑, 다음 애드핏 이렇게 5가지 종류의 플러그인이 있습니다. 구글 애드센스만 3가지 조류가 있습니다. PC는 PC환경에서 티스토리를 보았을때만 광고가 나타나게 하는 것이고 모바일은 모바일 기기일 경우에만 적용이 됩니다. 반응형은 PC와 모바일 모두 적용가능한 플러그인입니다. 필자는 PC와 모바일을 선택해서 각각 광고 코드를 삽입해보겠습니다. 한번만 보면 언제든시 할 수 있습니다. 먼저 PC환경에서의 광고를 삽입해보겠습니다. 광고형태는 상단 좌, 우, 전체, 하단 전체, 2개 이렇게 있습니다. 필자는 상단 우측과, 하단 2개의 광고를 선택했습니다. 실제 블로그에도 이렇게 적용해서 사용중입니다. 어떻게 광고를 사용할지 결정하셨나요? 그럼 사용 형태에 맞는 애드센스 광고단위를 만신다음 해당 빈칸에 소스코그를 붙여넣으면 됩니다. 애드센스 광고 PC환경은 끝났습니다. 참 쉽죠? 이제 모바일 환경에서의 광고 설정을 해볼까요. PC환경 설정하는 방법과 동일합니다. 필자는 모바일에서 상단과 하단 모두 광고가 노출이 되도록 선택하였습니다. 이렇게 해서 티스토리 블로그의 PC환경과 모바일환경에서 사용할 애드센스 광고를 삽입하였습니다. 한번만 보시면 언제든지 적용할수 있는 방법입니다. 이제는 매일 1개의 포스팅을 하는일만 남았습니다. 티스토리는 정말 부지런해야지 블로그를 운영할 수 있는것 같습니다. 다음에는 HTML/CSS 편집을 해서 구글 애드센스 광고를 삽입하는 방법에 대해 포스팅 하겠습니다.

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내일 유로 ​​4.43 MYR. 오늘 1 EUR의 가격은 4.60 MYR입니다. 어제 환율은 1 EUR에 대해 4.64 MYR였습니다. EUR/MYR 거래량은 4.57 – 4.60이며 전일 대비 -0.86%의 차이를 보였다. EUR MYR 가격 예측 다음 달에는 EUR/MYR에서 수익을 올릴 수 있는 기회가 있습니다. MYR화에 유로을 구매하기에 가장 좋은 시기는 일요일, 27 11월 2022 수요일입니다. 최적의 판매 날짜는 토요일, 10 12월 2022 금요일입니다. 운영 수익성은 6.17%입니다. 예측 EUR MYR 다음 주 동안 28 11월 2022부터 유로은 4.56 – 4.66 MYR 범위에서 거래됩니다. 주는 1 유로에 대해 4.58 MYR부터 시작됩니다. 이번주말까지 유로 ​​비율의 가치는 4.62 MYR에 도달할 것이며, 그 변화는 0.68%가 될 것입니다. 예측 EUR MYR 일주일 후 5 12월 2022부터 유로은 4.56 – 4.70 MYR 범위에서 거래됩니다. 주는 1 유로에 대해 4.62 MYR부터 시작됩니다. 이번주말까지 유로 ​​비율의 가치는 4.68 MYR에 도달할 것이며, 그 변화는 1.22%가 될 것입니다. 예측 EUR MYR 2주 후 12 12월 2022부터 유로은 4.58 – 4.66 MYR 범위에서 거래됩니다. 주는 1 유로에 대해 4.63 MYR부터 시작됩니다. 이번주말까지 유로 ​​비율의 가치는 4.66 MYR에 도달할 것이며, 그 변화는 0.64%가 될 것입니다. 정확한 월별 EUR/MYR ​​환율 예측 날짜 환율 가격 변동 27 11 4.43 -3.77% 28 11 4.58 3.58% 29 11 4.57 -0.33% 30 11 4.56 -0.23% 1 12 4.62 1.25% 2 12 4.65 0.73% 3 12 4.66 0.14% 4 12 4.62 -0.87% 5 12 4.62 0.08% 6 12 4.56 -1.24% 7 12 4.62 1.29% 8 12 4.66 0.94% 9 12 4.70 0.69% 10 12 4.70 0.05% 11 12 4.68 -0.49% 12 12 4.63 -0.98% 13 12 4.61 -0.38% 14 12 4.60 -0.37% 15 12 4.58 -0.30% 16 12 4.63 1.13% 17 12 4.66 0.45% 18 12 4.66 0.11% 19 12 4.66 -0.09% 20 12 4.67 0.29% 21 12 4.66 -0.22% 22 12 4.66 0.09% 23 12 4.67 0.08% 24 12 4.67 0.12% 25 12 4.69 0.36% 26 12 4.67 -0.33% 2022년 유로 ​​환율 전망 2022년의 유로 ​​비율은 1 EUR당 4.43 – 4.70 MYR입니다. 최소값 4.43 MYR는 11월에 도달하고 최대값은 12월 2022에 4.70 MYR에 도달합니다. 2022년 말의 EUR ​​환율은 4.70 MYR이며, 변화는 연간 6.25%입니다. 2023년 유로 ​​환율 전망 2023년의 유로 ​​비율은 1 EUR당 4.32 – 5.03 MYR입니다. 최대 5.03 MYR는 2월에 도달하고 최소 4.32 MYR은 12월 2023에 도달할 예정입니다. 2023년 말의 EUR ​​환율은 4.32 MYR이며, 변화는 연간 -8.23%입니다. 2024년 유로 ​​환율 전망 2024년의 유로 ​​비율은 1 EUR당 3.99 – 4.26 MYR입니다. 최대 4.26 MYR는 1월에 도달하고 최소 3.99 MYR은 6월 2024에 도달할 예정입니다. 2024년 말의 EUR ​​환율은 4.08 MYR이며, 변화는 연간 -5.46%입니다. 2025년 유로 ​​환율 전망 2025년의 유로 ​​비율은 1 EUR당 4.11 – 4.32 MYR입니다. 최소값 4.11 MYR는 1월에 도달하고 최대값은 8월 2025에 4.32 MYR에 도달합니다. 2025년 말의 EUR ​​환율은 4.32 MYR이며, 변화는 연간 5.92%입니다.

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요즘 MZ세대는 다음과 같이 말한다. “평가납득 안 되면 따지는 게 당연하다.” 요즘 팀장은 다음과 같은 고민을 토로한다. “재택근무 확대로 직원 평가와 결과 설득이 더 어렵다. 함께 일할 땐 야근이나 업무량이 몰리는 팀원이 확연히 보이기 때문에 팀원들을 설득하기 쉬웠는데 이제 아니다.” 난감한 상황이다. 평가에 대한 불만으로 회사를 공개 비판하는 일도 잦아졌기 때문에 더 조심스러울 수밖에 없다. 적어도 1년에 한번 진행한 평가면담을 떠올려 보자. 보통 특별한 기억이 없거나, 별로였거나 둘 중에 하나다. 특별한 기억이 없는 것도 문제가 될까? 문제가 된다. MZ 세대는 무엇보다 본인의 ‘성장’에 관심이 많기 때문이다. 평가 면담이 항상 특별할 수는 없다. 그러나 적어도 한 번 정도는 구성원에게 리더로서 강한 인상을 남길 수 있는 드문 기회가 평가 면담이다. 대화하면서 구성원이 ‘아하!’하는 순간을 경험할 수는 없을까? 그 대화가 구성원의 커리어에 중요한 반환점이 될 수는 없을까? 만약 대화에서 리더 본인의 역할을 평가자로만 인식했다면 그러기는 힘들다. 구성원의 성장을 돕는 코치로서 이 평가 면담을 최대한 활용한다면 가능할 수 있다. 평가에만 치우친 면담은 성과에 대한 즐거움과 의미를 정서적, 경제적 압박감으로 바꾸어 놓는다. 구성원들은 조직의 이익이나 목표가 아닌 연말 개인의 성과를 훨씬 더 중요하게 여기게 된다. 불필요한 내부 경쟁의 심화는 협업을 저해시킨다. 대신 조력자이자 코치로서 누군가의 기억에 평생 기억되는 것은 어떨까? 코치는 “더잘하려면 어떻게 할 수 있을까?”라는 질문으로 해결과 미래에 집중한다. 평가 면담이 별로인 것도 문제가 될까? 리더가 고민될 때는 특별히 저성과자를 면담할 때다. 저성과자와의 평가 면담이 좋지 않은 경험인 것이 특별히 문제가 될까? 어쩔 수 없는 것 아닐까? 문제가 된다. 성과의 결과가 납득이 되었다면 구성원도 불만까지는 표현하지 않는다. MZ 세대는 특별히 공정성을 중요하게 생각한다. 본인이 결과가 납득이 되어야 한다는 의미다. 평가면담은 그래서 설득이 아닌 납득시키는 대화다. 첫째, 납득이 가려면 잘한 부분도 칭찬, 인정, 격려해야 한다. 잘할 때는 한 마디도 안 하더니, 평가 면담 때만 피드백을 한다면 부정적이고 민감하게 받아들일 수 있다. 평상시 구성원이 잘한 부분과 강점을 잘 관찰해서 평가 면담 뿐만 아니라 일상 업무 공간에서도 수시로 표현해야 한다. 칭찬에는 지나침이 없다. 오히려 지나칠 수만 있다면 더 좋다. 둘째, 납득이 가려면 객관적이어야 한다. 객관적인 피드백을 위해서는 다음 3가지 질문에 대해 답변한 내용을 중심으로 피드백해야 한다. 다른 상황에서도 똑같이 행동하는가? 다른 사람들과 같은 행동이었는가? 지속해서 같은 행동을 반복하는가? 셋째, 납득이 가려면 피드백을 교환해야 한다. 일방적인 피드백은 ‘내가 더 나은 존재이기 때문에 당신을 평가합니다’라는 권위적인 느낌을 준다. 수평적인 관계 속에서 평가 면담이 진행되어야 피드백에 대한 수용성이 높아질 수 있다. 평가면담에서 중요한 것은 피드백을 주는 게 아니다. 주고받는 것이다. 피드백이 중요한 게 아니다. 피드백의 교환이 중요하다. 리더 스스로도 본인에 대한 피드백을 요청해 보자. 넷째, 납득이 가려면 구성원의 혀를 찔러야 한다. 개인의 성과만을 놓고 여러 구성원을 평가하면 그 결과가 좋지 않을 때 수용하기는 쉽지 않다. 이미 평가가 나쁜 것에 기분이 별로이기 때문이다. 이 때는 구성원이 보지 못했던 영역을 포함해서 혀를 찔러야 한다. 구성원이 ‘아차!’한다면 반은 성공이다. 다음 항목을 구성원의 평가 항목에 넣고 질문해 보자. 다른 사람의 성과에 기여한 것은 무엇인가? 다른 사람의 성과에 기반해서 내가 창출한 성과는 무엇인가?

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교보문고 향을 내 방에서 만나다. 처음엔 책향이라고 해서 말 그대로 책에서 나는 향기인가? 아니면 특정 책을 모티브로 만든 향인가? 했는데 둘 다 아니었고 교보문고 매장에서 쓰는 디퓨저를 정식 상품으로 출시한 거라고 한다. 몇 년 전 교보문고 분당점 오픈 이벤트로 한정 판매했었는데 그때 반응이 좋았던 모양이다. 여러 제품 중에 200ml 디퓨저를 구매했다. 실물을 받아보니 패키지가 고급스러워서 선물용으로 좋아 보인다. 사실 이런 인공 향이 들어간 제품은 환경호르몬 덩어리라 안 쓰는 게 제일 좋지만 뭐 천년만년 살 것도 아니고 쓰고 싶은 건 적당히 쓰고 살련다. 복세편살~ 복세편살~♬ 겉 상자를 옆으로 스윽 밀어 벗겨내면 이렇게 디퓨저가 등장한다. 사진엔 없지만 작은 봉투에 장식용 수술이 들어있고, 디퓨저 뒤쪽엔 섬유 리드 스틱 4개가 들어있다. 좁은 공간에선 리드 스틱 1개 정도로 충분히 향이 퍼질 것 같다. 내 경우엔 향이 진한 게 싫어서 리드 스틱 없이 입구 부분을 랩으로 막고 작게 구멍만 뚫어놨다. 은은한 향이 기분 좋다. 쌈지길 들렀다가 산 넘넘넘 귀여운 미니 세라믹 피어싱 ㅠㅠ 이 동네 물가 비싸서 뭘 사본 적이 없는데 처음으로 지갑을 열었다. 가격은 하나에 9천 원으로 사악했지만 심하게 귀여워서 꿀벌과 흰 구름을 데려왔다. 지금까지 산 피어싱 중에서 제일 비싸지만 제일 귀엽다. 혹시 인터넷에서 판매를 하나 싶어서 티오니라고 검색해봤는데 아이디어스 어플에서 판매하고 있었다. 판매 제품은 귀걸이가 더 많은데 귀걸이는 금 아니면 못하는 관계로 피어싱을 몇 개 더 사야겠다. 짱귀! 존귀! 드디어 산 오설록 녹차 밀크 스프레드. 전에 사둔 프레첼 과자에 찍어 먹어 봤는데 맛나다 맛나. 우유에 섞으면 녹차 라떼가 된다는데 라떼는 아직이다. 주말에 만들어 먹여봐야지. 오설록 제품은 맛있는데 비싸다는 게 단점이다. 롤케이크도 한 조각에 5,500원이라서 깜놀. 롤케이크는 제주 오설록에서 처음 먹어보고 맛있어서 반했었는데 지금은 그냥 그렇다. 이낙근 찹쌀떡은 얻어먹었는데 안에 견과류가 든 찹쌀떡이었다. 내 입맛엔 그저 그랬다. 하나에 1,500원이던데 비싸다 비싸. 모 연예인 때문에 유명해진 폰즈 파우더. 지인 찬스로 하나 얻었다. 한 손에 잡힐 정도로 사이즈는 작은 편이다. 작아도 50g이나 되는지라 꽤 오래 쓸 것 같다. 로라메르시에 미네랄 피니싱 파우더가 12g인데도 한참 쓰는데 거의 다섯 배 가까이 되니 몇 년은 쓰지 않을까? 기름 잡는 파우더는 아직까진 로라를 따라올 제품이 없는데 요녀석은 어떨는지 한번 써봐야겠다.

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유토피아를 약속하는 ‘거대 기획’의 오만에 도전하며 현장의 역동성에 주목한 실천적 지식인의 생애와 사상 독보적 경제학자 앨버트 O. 허시먼의 파란만장한 일대기. 허시먼은 사상적 뿌리가 마르크스주의에 닿아 있음에도 공산주의적&nbs··· 보도자료 내려받기 예스24 교보문고 알라딘 인터파크 반디앤루니스 책소개 반동에 저항하되 혁명을 의심한 경제사상가 유토피아를 약속하는 ‘거대 기획’의 오만에 도전하며 현장의 역동성에 주목한 실천적 지식인의 생애와 사상 독보적 경제학자 앨버트 O. 허시먼의 파란만장한 일대기. 허시먼은 사상적 뿌리가 마르크스주의에 닿아 있음에도 공산주의적 유토피아에 동조하지 않았고, 제3세계에 파견된 ‘외국인 전문가’였지만 ‘외국인 전문가’의 과도한 역할을 비판했으며, 시장에 대한 신뢰를 저버리지 않았음에도 시장만능주의에 휩쓸리지 않았고, 경제학자이면서도 그 경계 안에 안주하지 않았다는 점에서 20세기 지성사의 특별하고 비범한 존재였다. 독창적인 관점으로 제3세계 경제발전 현장을 연구한 개발경제학자이자 유토피아를 향한 거대 기획을 회의하며 실현가능한 개혁을 추구한 경제사상가 앨버트 허시먼의 생애는 그 자체가 시대의 역사였다. 이 책은 대공황과 파시즘, 혁명과 전쟁, 경제개발과 독재 등 20세기를 특징짓는 온갖 격동의 현장을 온몸으로 겪어낸 바로 이 ‘숙고하는 활동가’이자 ‘행동하는 지식인’의 치열한 지적・실천적 여정을 추적한다. 펼쳐 보기 저자/역자소개 저자 : 제러미 애덜먼 프린스턴대학교 역사학 교수이자 같은 대학교 글로벌역사연구소 소장이다. 프린스턴대학교의 역사학 학과장, 국제교육연구협의회 의장, 라틴아메리카연구프로그램 책임자를 역임했다. 전문 연구 분야는 라틴아메리카사와 세계사다. 토론토대학교를 졸업하고 런던정경대학교에서 경제사로 석사 학위를, 옥스퍼드대학교에서 현대사로 박사 학위를 받았다. 이후 아르헨티나의 토르콰토 디텔라 연구소, 영국의 에식스대학교 등을 거쳐 1992년부터 프린스턴대학교에 재직 중이다. 프린스턴 고등연구소, 파리정치대학, 프랑스 사회과학고등연구원 방문연구원 및 방문교수를 지냈다. 저서로 《변경 개발: 아르헨티나와 캐나다 밀 생산지의 토지, 노동, 자본(Frontier Development: Land, Labour, and Capital on the Wheatlands of Argentina and Canada)》 《자본의 공화국: 부에노스아이레스와 대서양 세계의 법적 변화(Republic of Capital: Buenos Aires and the Legal Transformation of the Atlantic World)》 《이베리아-대서양 시기의 주권과 혁명(Sovereignty and Revolution in the Iberian Atlantic)》 《함께하는 세계, 분열하는 세계(Worlds Together, Worlds Apart)》(공저) 등이 있다. 존 사이먼 구겐하임 메모리얼 펠로십과 미국학술단체협의회의 프레더릭 버크하트 펠로십을 수상했다. 역자 : 김승진 서울대학교 경제학과를 졸업하고 《동아일보》 경제부와 국제부 기자로 일했으며, 미국 시카고 대학교에서 사회학 박사 학위를 받았다. 옮긴 책으로 《20 VS 80의 사회》 《벼랑 끝에 선 민주주의》 《권리를 가질 권리》 《친절한 파시즘》 《기울어진 교육》 《메뚜기와 꿀벌》 등이 있다.

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[시선뉴스 심재민] 일분일초, 다양한 브랜드가 경쟁을 이어가는 글로벌 자동차 시장. 5월 마지막(6월 첫째) 주 자동차 업계에서 다양한 소식이 들려왔다. 소비자가 알아두면 좋을 자동차 업계 주요 이슈를 살펴보자. 피아트크라이슬러, 디젤 배기가스 사기 유죄인정 *본문과 관련 없음 [사진/픽사베이] 지난 25일 로이터 통신에 따르면 자동차업체 피아트크라이슬러(FCA)가 수년간 진행된 미국 당국의 디젤 엔진 배기가스 사기 조사와 관련, 유죄를 인정하고 약 3억달러(약 3천800억원)의 벌금을 내기로 합의했다. FCA는 작년 1월 프랑스 푸조시트로엥(PSA)과 합병해 스텔란티스로 사명이 바뀌었다. 스텔란티스는 크라이슬러, 피아트, 마세라티, 지프, 시트로엥 등의 브랜드를 가진 세계 제4위 완성차 업체다. 이러한 FCA는 미국에서 판매된 10만대 이상의 구형 램 픽업트럭과 지프 SUV(스포츠유틸리티차)에 대한 배기가스 조작 혐의를 인정했다. 배기가스 조작 혐의를 받는 디젤 차량은 2014∼2016년형 모델이다. FCA는 그동안 미 법무부와 플리 바겐(유죄인정 조건부 감형 협상)을 진행해왔다. 이르면 다음 주 관련 내용을 공개한 뒤 미 법원의 후속 공판에서 유죄를 인정할 것으로 알려졌다. FCA의 이번 유죄 인정 합의는 독일 폭스바겐(폴크스바겐)이 60만대의 차량에서 배기가스를 조작한 이른바 '디젤 게이트'로 유죄를 인정한 지 5년 만이다. 앞서 2015년 폭스바겐은 대기오염 물질 배출 검사를 통과하기 위해 디젤 자동차의 배기가스 장치를 조작한 디젤 게이트로 파문을 일으켰다. 폭스바겐은 배출가스를 통제하는 엔진 제어장치에 이중 소프트웨어를 탑재해 인증시험 모드에서는 유해 물질인 질소산화물(NOx)을 덜 배출하고, 실제 주행 모드에서는 다량 배출하도록 설계한 것으로 조사돼 폭스바겐 한국 법인이 국내에서 재판을 받기도 했다. 디젤 게이트와 관련해 폭스바겐은 영국 운전자 약 9만1천명에게 합의금으로 1억9천300만파운드(약 3천79억원)를 지급할 예정이라고 로이터가 전했다. 폭스바겐의 필립 하르만 최고법무책임자(CLO)는 이날 성명을 통해 "2015년 9월까지 발생한 매우 유감스러운 사건을 넘어 앞으로 나아가야 한다"면서 "이번 합의는 또 다른 중요한 이정표"라고 밝혔다. 자율주행 ‘레벨 3’ *본문과 관련 없음 [사진/픽사베이] 정부가 자율주행차의 조기 상용화를 지원하기 위해 '레벨3' 자율차의 안전기준을 국제기준에 맞춰 개정한다. 지난 26일 국토교통부는 '자동차 및 자동차부품의 성능과 기준에 관한 규칙' 개정안을 입법예고했다고 밝혔다. 국토부는 각계의 의견을 수렴해 3분기 중 개정안을 확정, 시행할 예정이다. 국토부는 앞서 2019년 12월 세계 최초로 레벨3 자율차 안전기준을 제정한 바 있다. 레벨3은 비상시에만 운전자가 운전하는 조건부 자동화 자율주행을 뜻한다. 국토부는 작년 3월 유엔 산하 자동차안전기준국제조화포럼이 각국 정부·기관·학계의 의견을 수렴해 제정한 국제기준과의 정합성을 높이기 위해 이번에 안전기준 개정을 추진하게 됐다고 설명했다. 개정안에 따르면 자율주행 해제 방식이 지금보다 명확해진다. 지금은 자율주행 상황에서 가속·제동장치를 조작하는 경우 곧바로 자율주행이 해제되게 돼 있는데 앞으로는 해제를 위한 조작 방식이 국제기준에 맞게 세분화된다. 먼저 핸들을 잡은 상태에서 가속·감속 페달을 조작하는 경우 자율주행이 해제되도록 했다. 아울러 페달을 조작하는데 자율주행 기능이 지속되는 상태라면 즉시 운전자에게 운전 전환을 요구하도록 했다. 현재는 자율주행 상황에서 고속도로 출구 등 운전자의 개입이 필요한 시점의 15초 전에 운전자에게 운전 전환을 요구하도록 명시돼 있으나, 복잡한 운행상황 등을 고려해 운전 전환 요구 시점을 제작사가 자율적으로 정할 수 있도록 했다. 다만 자율차 최고 속도의 경우 국제기준은 시속 60㎞로 제한돼 있지만, 국내 기준은 각 도로의 제한속도까지 허용하는 방식으로 사실상 제한을 두지 않기로 했다. 자율주행 상황에서 운전자가 운전 전환 요구에 대응할 수 있는 시간이 충분치 않으면 비상 운행을 시작하게 돼 있는데 이 조건이 불분명하다는 지적이 있어 비상 운행 조건을 최소 제동성능인 5ｍ/s²(현행 안전 기준상 최소 제동 성능)를 초과해 감속해야 하는 상황으로 명확히 했다. 자율주행시스템 작동상태 알림 방식과 관련해선 계기판 외에 핸들 테두리 등에도 별도의 시각 장치를 추가하고 자율주행 해제 시에도 운전자에게 별도 알림 서비스를 제공하도록 했다. 아울러 자율주행 해제 시 영화나 게임 등 영상장치가 자동으로 종료되도록 해 안전 운전의 위험요인도 제거했다. 국토부는 '규제 미비로 레벨3의 상용화가 지연되고 있다'는 등 잘못 알려져 있거나 충분히 공유되지 않은 정책사례를 알리기 위해 민관학 합동 간담회와 교육 프로그램도 추진할 계획이라고 소개했다. 온라인 중고차 거짓광고 금지 *본문과 관련 없음 [사진/픽사베이] 자동차매매업자뿐 아니라 자동차매매업 종사자에게도 중고차 거짓·과장 광고 금지 의무를 부여하는 자동차관리법 개정안이 국회 본회의를 통과했다. 지난 29일 국회는 본회의를 열고 '자동차관리법' 일부개정법률안을 의결했다. 개정안은 거짓·과장 광고 금지 의무를 자동차매매업자뿐 아니라 종사원도 준수하도록 하고 금지되는 거짓·과장 광고 유형을 세분화해 인터넷 표시·광고 모니터링 제도를 도입한다. 최근 인터넷 중고차 거래 과정에서 허위·과장 광고로 인한 피해가 지속해서 발생하면서 중고차 시장에 대한 불신이 커진 점을 고려한 것이다. 또 개정안은 대체부품 인증제를 활성화하기 위해 인증 대상에 자기인증 품목을 포함하도록 했다. 대체부품 인증제란 인증기관이 대체부품을 심사해 성능이나 품질이 OEM 부품(일명 순정품)과 차이가 없음을 보증하는 제도를 말한다. 아울러 자동차안전·하자 심의위원회 위원 정수를 50명에서 100명으로 확대하고 교환·환불 중재 제도의 문제점을 개선하는 내용도 개정안에 담겼다.

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농림부는 최근 가금인플루엔자(조류독감)가 발생함에 따라 닭 및 오리고기의 소비감소로 인한 과잉공급 물량을 해소하기 위해 육계․오리의 수매, 병아리·종란 도태, 종계감축 등 종합적인 닭·오리 수급안정대책을 추진키로 했다고 25일 밝혔다. 이번 대책추진은 지난 15일 충북 음성에서 조류독감이 발생한 이후 소비자들이 닭고기․오리고기 소비를 기피하는 등 소비 감소로 산지가격이 30~40% 하락함에 따라 사육농가가 큰 어려움을 겪고 있는데 따른 것이다. 농림부는 우선 육계·큰오리 수매, 병아리·종란·종계 감축방안으로, 육계의 경우 총 250만 마리 수매를 목표로 계열업체 도계장에서 도계지육 상태로 1개월 동안 1일 10만~30만 마리를 수매하게 된다. 수매물량은 1일 전국 도축물량 100만수의 10~30% 수준을 수매해 급락하는 육계가격을 안정시킨다는 계획이다. 또 육계수매와 병행해 1~2개월 이후의 육계 출하물량 사전감축을 위해 부화장의 병아리수매·도태와 부화용 종란도 함께 폐기키로 했다. 육계 병아리수매․도태도 총 250만수를 목표로 1일 10만 마리를 1개월간 도태를 실시하고, 육계 병아리생산을 감축하기 위해 부화용 종란 총 350만개를 목표로 1일 14만개를 1개월간 폐기토록 했다. 아울러 병아리 부화용 종란생산을 근본적으로 감축하기 위해 국내에 사육되는 종계 450만 마리 중 10%인 45만 마리를 보상을 통해 도태하기로 했다. 이는 종계 1마리가 연간 140마리 육계를 생산하는 것을 감안시 연간 6300만 마리의 감축효과를 기대할 수 있다. 또한 오리수매도 총 15만 마리를 목표로 1일 1만 마리씩 15일간 수매를 실시한다. 오리는 조류독감 양성반응에 의해 원종오리와 종오리를 살처분한 관계로 종오리·오리새끼·종란은 도태하지 않기로 했다. 농림부는 또 닭고기․오리고기에 대한 소비자의 불안심리 해소와 소비촉진대책도 함께 추진키로 했다. 정부에서는 이미 국무총리·보건복지부장관·국회의원·종합병원장·소비자단체장·생산자단체장 등이 참석해 시식회를 수차례 실시하는 한편, 군납·학교급식·단체급식소 등에서 닭·오리고기 소비확대에 동참토록 요청한 바 있다. 향후 지역별 시식회 실시 및 TV등 대중매체를 활용하여 닭·오리고기 섭취로 인해 조류독감이 감염된 사례가 없으며 익혀서 먹으면 안전하다는 점을 집중 홍보할 계획이다. 한편 25일 오후 8시 현재 조류독감은 경기권 지역에서 처음으로 이천 율면 K씨 산란계 농장에서 감염사실이 확인됐으며, 충남 아산 탕정 L씨 토종닭 사육상에서 감염의심 신고가 들어왔다. 이에 따라 총 신고 및 조사 농장은 36곳으로, 이중 조류독감으로 확인된 농장은 12곳으로 늘어났다. 그러나 전남 나주에서 무더기로 신고가 들어온 5곳은 최종확인결과 음성으로 판정돼 음성합계도 12곳으로 증가했으며, 현재 12곳에서 검사가 진행 중이다.

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윤석열 대통령은 18일 대우조선해양 하청노조 파업에 대해 “법치주의는 확립돼야 한다”며 “산업 현장의 불법 상황은 종식돼야 한다”고 말했다. 정부도 기획재정부를 비롯한 5개 부처 장관 명의로 “형사처벌과 손해배상 책임을 피할 수 없다”고 압박하는 공동 담화문을 발표했다. 권성동 국민의힘 대표 직무대행 겸 원내대표도 “막무가내식 떼쓰기”라며 가세했다. 정부·여당이 대우조선 파업에 강경 대응 방침을 밝히면서 47일째인 파업 상황이 고비를 맞고 있다. 정부는 이날 한목소리로 노조의 파업이 대우조선해양 노사와 협력업체, 지역 공동체는 물론 국가 경제 전체에 악영향을 끼치고 있다고 비난했다. 파업 사태의 책임을 노조 탓으로 돌린 것이다. 하지만 이는 사안을 표면적으로만 본 결과다. 노조는 지난달 2일 임금 30% 인상과 노조 전임자 활동 보장 등을 내걸고 파업에 돌입했지만 저변에는 조선업의 70%인 비정규직, 다단계로 쪼개진 하청구조, 저임금 등 구조적인 원인이 깔려 있다. 그런데 정부는 원청인 대우조선해양의 경제적 손실과 조선업계에 미칠 부정적 영향만 강조할 뿐, 대우조선해양과 실질적 주인인 산업은행이 책임을 회피하면서 사태를 악화시킨 점은 모른 체했다. 노조의 불법성만 강조하며 엄정 대응 방침만 밝히는 것은 근본적 해결책에는 관심이 없다는 얘기다. 파업 상황을 빌미로 민주노총을 때리면서 국면전환을 노리는 게 아니냐고 의심할 수밖에 없다. 윤 대통령은 지난달 화물연대 파업 당시 “파업은 노사 자율로 풀어야 한다”고 말하는 등 그동안 노사문제 대해서는 정부의 개입을 자제해야 한다는 입장이었다. 그래놓고 이날 수석비서관회의에서는 “우리 경제에 미치는 영향이 지대한 만큼 관계부처 장관들이 좀 더 적극적으로 문제 해결에 나서라”고 지시했다. 지금 정부의 강경 대응 방침은 노사 간 대화와 협상 분위기에 찬물을 끼얹는 행위가 될 것이다. 정부의 공권력 투입은 피해야 한다. 거제시민단체들은 지난 13일 기자회견을 열고 “조업 차질로 발생하는 경제적 손실은 지역경제에 큰 악영향을 미칠 것”이라고 파업의 파장을 우려하면서도 “대우조선 원청과 협력사는 하청업체 노동자의 안타까운 울부짖음을 외면하지 말고 즉시 대화 창구를 마련하라고 촉구했다. 관련부처 장관들은 사태 해결을 위해 적극 중재에 나서야 한다. 조선산업 위기 극복을 위한 근본적인 해결책을 내야 한다.

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제품의 목표를 정의하는 것은 매우 중요합니다. 목표만 잘 설정해도 실행 과정 중 경로를 변경하는 상황에 바르게 대처할 수 있으며, 팀의 전략과 로드맵 실행 상황 등을 종합적으로 관리할 수 있습니다. 그리고 무엇보다 목표를 정하는 과정을 통해 팀이 이룩해야 할 성공을 정의할 수 있습니다. 이 글에선 제품의 가장 중요한 핵심 지표를 찾아내고 올바른 목표를 수립해 제품의 성공을 정의하는 방법에 대해 다룹니다. 올바른 지표 정의 기업의 성공에 가장 중요하면서 모든 팀을 관통하는 하나의 지표는 무엇인가요? Facebook의 경우 활성 사용자입니다. WhatsApp의 경우 메시지 전송 횟수이고 eBay의 경우 거래되는 상품의 규모, PayPal은 총 결제 금액입니다. 이 핵심 지표(top-line metric)를 정의하면 이를 중심으로 성공 기준을 설정하고, 추적하고, 변화 요인을 파악하고, 개선 방향을 찾아내는 등 제품의 상태를 적절히 평가하고 관리할 수 있습니다. 성장 관점에선 '사용자 수', 참여 관점에선 '사용 시간', 수익 창출 관점에선 '매출' 혹은 '광고주의 수' 등이 핵심 지표가 될 수 있는데, 핵심 지표를 선정하는 가장 기본적인 방법은 기업의 비전과 미션을 반영하는 것입니다. 그래야 앞으로 몇 년간의 성장 방향성과 그 성장 정도를 지표를 통해 측정할 수 있기 때문이죠. 기업의 비전과 미션은 조직원에게 영감을 주고 기업이 지향하는 열망을 담고 있습니다. 예를 들어 전자상거래 시장에서 eBay의 비전은 '사람에 의해, 기술을 통해, 모두에게 개방된'이며, 미션은 '전 세계 사람들이 유니크한 선택과 뛰어난 가치를 발견하기 위해 즐겨 찾는 목적지가 된다.'입니다. eBay의 비전과 미션은 그들이 '누구나 원하는 게 무엇이건 좋은 가격에 찾을 수 있는 세상'을 만들고 싶어 한다는 것을 알려주고 있는데, 그렇다면 이 원대한 목표에 얼마나 가까워지고 있는지 알기 위해 어떤 지표를 핵심 지표로 삼아야 할까요? 쇼핑을 위해 방문하는 활성 사용자 수? 아니요, 활성 사용자의 숫자로는 구매자들이 원하는 것을 좋은 가격에 구매하고 있는지 알 수 없습니다. 그럼 활성 구매자수는요? 원하는 것을 적절한 가격에 찾은 사람의 수는 중요한 지표이긴 하지만 '유니크한 선택'을 반영하는지 알기는 어렵겠네요. 그렇다면 판매자와 관련된 지표는 어떨까요? 판매자 수를 아는 것도 도움 될 수 있지만 판매되는 상품의 규모가 반영되지 않습니다. 또한 노출 상품의 숫자도 같은 상품을 여러 판매자가 동시에 판매할 수 있기 때문에 고유한 선택에 대한 반영이 되어있지 않습니다. 이상적으로는 '판매된 고유 품목 수(the number of unique items sold)'가 핵심 지표 선정에 중요한 기준이 되어야 합니다. 숫자가 커질수록 구매자가 원하는 것을 찾고 구매할 가능성이 크다는 것을 뜻하기 때문이죠. 그래서 만약 eBay의 미션과 비전에 부합하는 핵심 지표를 정해본다면 '판매된 고유 품목 수 기준 시장 점유율(the market share of the sale of unique selections)'*을 측정하는 것이 좋습니다. * 역자 주: 전 세계에서 판매가 이뤄진 모든 상품의 품목 수 중 이베이를 통해 판매된 품목의 비중을 알아야 한다는 뜻입니다. 하지만 딱 봐도 측정 자체가 어려운 지표이기 때문에 eBay는 그들의 핵심 지표로 '총 거래액' 혹은 '특정 기간 판매된 상품 가격의 합'을 주요 측정 지표로 삼았습니다. 이 지표는 미션에 포함된 유니크한 선택을 완벽히 반영하진 못하지만 비전과 미션의 핵심을 상당 부분 담고 있다고 볼 수 있습니다. 이만큼 좋은 측정 지표를 선정하는 것은 과학이자 예술에 가까운 일입니다. 기업의 핵심 지표 선택을 위한 몇 가지 지침: 하나 이상의 측정 항목을 선택하지 마세요. 하나의 '중요한 지표'가 조직을 통합하고 모든 일의 우선순위를 결정하는 데 유리합니다. 모든 것을 추적하고 관리하고 싶겠지만 현명한 방식은 아닙니다. 많은 지표는 서로 연결되어 있고 핵심 지표에 영향을 줄 수 있지만 집중을 흐트러트리고 산만해질 수 있습니다. 목표로 삼는 지표가 많을수록 균형을 찾는 게 어렵고 복잡해지니 심플하게 '집중'하세요. 허수, 실행 불가한 지표는 피하세요. 예를 들어, 기업이 소셜 미디어에서 얻는 '좋아요' 수는 비즈니스 결과나 고객 성공과 직접 관련되어 있지 않습니다. 여러 지표 중 측정이 쉽고 실행이 쉬운 쪽을 택하세요. 광고 수익을 측정 지표로 삼는 것보다 광고 수익에 직접 연관된 '광고주의 숫자'가 보다 측정하기 쉽고 실행으로 개선하기 좋다면 이를 핵심 지표로 삼는 게 좋습니다. 그리고 광고주의 숫자가 광고 수익에 미치는 영향을 확인하면 됩니다. 마찬가지로 표본 크기가 작거나 측정에 오랜 시일이 소요되는 지표의 경우 해당 지표에 직접 영향을 주는 측정이 쉬운 지표를 찾는 게 좋습니다. 제품의 사용 방식을 잘 반영한 지표를 선택하세요. 예를 들어 Facebook과 Instagram의 경우 가장 중요한 핵심 지표는 활성 사용자입니다. 이러한 유형의 기업에선 성장을 측정하기 위해 일간 활성 사용자(DAU), 주간 활성 사용자(WAU), 월간 활성 사용자(MAU) 중 하나를 선택할 때 제품의 사용 행태를 고려해야 합니다. 하루에 한 번 이상 사용되기를 기대하는 제품인 경우 일간 활성 사용자를 핵심 지표로 채택해야 하며 그보다는 사용 빈도가 덜할 것으로 예상된다면 주간 활성 사용자를 보는 게 적절할 것입니다. 그리고 대개의 경우, 특히 소비자 향 제품을 만드는 기업에게 MAU는 핵심 지표로 많이 사용되고 있습니다. 필요할 경우 측정 항목을 변경할 수 있어야 합니다. 만약 기업의 성공을 정의하지 못하는 지표를 핵심 지표로 측정하고 있을 경우 이를 변경하는 것에 두려움을 가져서는 안 됩니다. 분명 시행착오로 인한 불협화음이 생겨날 위험이 있지만 그럼에도 미션을 제대로 반영하는 지표를 핵심 지표로 삼는 게 좋습니다. 이상적으로는 애초에 수정할 일 없게 충분한 시간을 들여 핵심 지표를 선정해야겠지만 그렇지 못했을 땐 빠르게 변경하세요. 성장에 미치는 영향력을 기준으로 선정하세요. 신규 사용자 획득을 늘리기 위해 잠재 고객에게 메일을 보내고 그중 일부가 웹사이트를 방문한다고 하면, 다시 그중 일부가 가입을 하고 또 일부가 활성 사용자가 될 것입니다. 이 과정을 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있습니다. 즉 활성 사용자에 영향을 미치는 네 지점에서 어떤 곳이 가장 큰 영향력을 미치는지 확인하고, 예를 들어 웹사이트에 방문했지만 가입하지 않고 이탈한 사용자가 제일 많다면 핵심 메트릭을 가입 전환율로 정하는 게 도움이 될 것입니다. 필요한 경우 비교 지표(Counter Metric)를 고려하세요. 위 eBay 예시에서 유용한 비교 지표는 '판매된 고유 품목 수'와 '노출 중인 고유 품목 수'가 될 수 있습니다. 이 지표가 유지되거나 감소하는 경우 미션이 표류 중이라는 것을 알 수 있습니다. 핵심 지표인 GMV 지표를 주시하되 이와 함께 비교 지표를 함께 확인하며 성장이 바르게 이뤄지고 있는지 검증하는 가늠좌 역할로 사용할 수 있습니다. 비즈니스 성장에 따라 핵심 지표를 변경하세요. 핵심 지표는 시간 흐름에 따라 바뀔 수 있습니다. 예를 들어 모바일 시대 이전에는 사용자가 Facebook을 확인하는 빈도가 작았습니다. 하지만 모바일 중심으로 시대가 바뀐 뒤 Facebook은 핵심 지표를 MAU에서 DAU로 바꿨습니다. 이러한 변화는 기업이 신제품을 출시할 때에도 일어납니다. 예를 들어 Amazon Video는 직접적인 매출 기여가 크지 않더라도 Amazon의 전체 방문에는 큰 영향을 미칠 가능성이 크고 그게 Amazon의 매출에 영향을 미쳤을 확률이 높습니다. 이 경우 Amazon Video의 핵심 지표를 매출로 정하는 것은 적절하지 않을 수 있습니다. 목표 설정 핵심 지표를 정하면 목표가 정해진 것처럼 느껴질 수 있지만 올바른 핵심 지표를 정한 뒤 달성해야 하는 목표를 잘 정해야 팀이 실행할 수 있는 전략과 로드맵을 마련할 수 있습니다. 목표는 비즈니스의 성장을 가속화하기 위한 디딤돌의 성격으로 정해진 기간 동안 달성해야 하는 바를 잘 드러내야 합니다. 좋은 목표는 모든 팀을 통합하고 책임을 부여합니다. 예를 들어 '2018년 4분기까지 MAU를 1,000만까지 늘린다'라는 목표를 갖는 경우 핵심 지표(MAU)와 목표 시점(2018년 4분기), 목표 수치(1,000만)를 명확히 설명할 수 있고 팀에 목적을 제공합니다. 목표는 가장 중요하면서 이해와 측정이 단순하고 추적하기 쉬워야 합니다. 목표 선택 시 다음과 같은 기준을 참고할 수 있습니다. 제품/비즈니스의 사명: 대부분의 장기 목표는 기업의 사명을 기반으로 합니다. 예를 들어 기업이 비디오 분야를 다루고 있다면 관련된 영역에서 성장 목표가 정해질 가능성이 높겠죠. 그렇담 그 목표를 x년 안에 달성하고 싶다면 이를 몇 개로 쪼개서 y개월 간 달성해야 할 목표치를 정할 수 있습니다. 제품의 지표: 기존 운영되던 제품인 경우 기존의 여러 지표들을 기반으로 학습된 상향식 예측을 통해 핵심 지표에 대한 목표치를 수립할 수 있습니다. 예를 들어, MAU에 계절, 플랫폼, 국가, 제품 업데이트 등이 미쳐온 과거의 영향을 기반으로 적절한 목표를 산정할 수 있습니다. 새 제품인 경우: 완전히 새롭게 출시되는 제품인 경우 외부 벤치마크 등을 참조하여 하향식으로 목표를 설정하는 게 유용합니다. 예를 들어, 제품이 메신저 류의 커뮤니케이션 앱인 경우 유사한 기업의 성장을 연구하고 이를 통해 예상 목표치를 정하는 식입니다. 혹은 제품의 성과를 확인할 때까지 몇 달간은 목표 설정을 연기하는 것도 고려해볼 수 있습니다. 목표 선택에 대한 몇 가지 일반적인 지침: 목표 시점을 정해야 합니다. 목표 설정 시 달성해야 할 목표 시점을 함께 정해야 합니다. 시간제한이 없는 목표는 책임을 부여하지 못합니다. 제품 운영을 고려한 단위 시간 설정. 기업의 야심 찬 비전과 미션 달성을 위한 장기 목표를 이루기 위해선 보다 가시적이고 실행 가능한 단기 목표가 필요합니다. 또한 단기 목표의 단위 시간 역시 중요한데 이는 제품 특성과 조직의 제품 운영 방식 등을 고려해야 합니다. 기업마다 분기, 반기, 년 단위로 목표 관리의 단위 시간을 다르게 정의합니다. 팀의 실행이 단기 목표에 초점 맞춰져 있는 만큼 성과 관리를 위해 이 단위 시간을 어떻게 정할지 고민해야 합니다. 80-20, 50-50, 두 가지 유형의 목표를 구분합니다. 80-20 목표는 필수적인 성격을 가진 목표로 달성 확률이 80%로 예상되는 목표입니다. 이러한 목표는 충분히 달성 가능하고 달성했을 때 팀에 동기 부여를 한다는 장점이 있지만 팀이 더 높은 수준을 향해 성장하는 데 있어 크게 도움되지 않습니다. 50-50 목표는 도전적인 성격을 가진 목표로 말 그대로 달성 확률이 반반인 목표입니다. 이러한 목표는 팀을 끝없이 도전적인 상황으로 밀어붙여 팀의 성장을 촉진하고 달성했을 때 만족도와 성과가 크지만 동시에 실패 확률도 큽니다. 팀의 목표를 수립할 때 쉽게 달성할 수 있는 목표만으로 가득 채운다면 팀이 안일해지고 제품의 성과가 저조해질 수 있습니다. 80-20 목표와 50-50 목표를 적절히 구분하되 전체적으로 도전적인 분위기를 잃지 않는 것이 중요합니다. 구체적인 목표를 설정하세요. 목표는 측정 가능해야 합니다. 예를 들어 "사용자를 기쁘게 하는 것" 이 실제 달성하고 싶은 일이라 하더라도 기업의 성과 목표로 정해질 땐 "2분기 고객 만족도 점수(NPS)를 40점으로 높인다" 같이 목표 기간과 측정 가능한 목표치를 포함해야 합니다. 목표를 작성할 때 '어떻게'를 포함하지 마세요. 로드맵과 이니셔티브를 계획하고 상향식 관점에서 목표를 설정할 때 세부사항이 중요하긴 하지만 목표를 표현하는 방식은 단순 명료해야 합니다. 목표를 설정하는 것은 과학이자 예술에 가깝습니다. 목표 설정 과정에서 여러 문제와 직면할 수 있습니다. 예를 들어 시장, 경쟁, 코호트 유지, 확장 전략 등 너무 많은 변수로 인해 목표와 성장의 상관관계를 명확히 파악하고 규정하기 어려운 경우가 많습니다. 목표 설정이란 어떤 점에선 과학이지만 종합적으론 예술에 가까운 영역이라는 점을 받아들이세요. * 역자 주: 목표, 지표는 굉장히 수치 중심적인 과학적인 영역처럼 느껴지지만 실제로 답을 구하기 위한 공식도 정보도 많은 부분이 비어있는 상태에서 정해지는 경우가 많기 때문에 결정 과정에 직관이 크게 작용할 수밖에 없다는 뜻으로 보입니다. 다음 단계: 전략 수립과 이후 과정 '4분기까지 MAU를 10% 늘린다'는 50-50 목표를 수립한 기업을 상상해보세요. 이 목표는 앞서 언급한 많은 기준을 충족합니다. 구체적이고 정량적이며 시간 제한이 있고 매출 성장이란 적절한 방향성을 포함합니다. 제품 구축 프로세스의 다음 단계는 목표 달성을 위한 제품 전략을 수립하는 것입니다. 예를 들어 '이탈 사용자를 돌아오게 만드는 것'으로 목표 달성을 이루겠다는 전략을 기반으로 '유지 기반이 부실한 인도 지역 사용자의 재방문 증대'를 공략한다는 로드맵이 만들어질 수 있습니다. 그리고 이 로드맵의 실행 계획으로 '인도의 SMS 알림 개선'과 같은 이니셔티브(핵심 과제)가 정해질 수 있고 과제 수행을 위해 '저사양 Android 휴대폰 용 SMS 알림 시스템 구축'이란 엔지니어링 실행 과제로 이어질 것입니다. 전략, 로드맵, 이니셔티브, 작업으로 이어지는 위 예시는 회사의 비전과 미션을 중심으로 어떻게 목표 달성이 이뤄지는지를 보여줍니다. 노트: 기억해 둘 것 제품 비전을 반영하는 단순 명료하고 실행 가능한 핵심 지표를 찾으세요. 핵심 지표는 측정이 쉽고 비즈니스의 성장과 연결되어 있어야 합니다. 목표는 제품의 성공 여부를 정의하며 궁극적으로 달성하고자 하는 기업의 열망을 작은 단위로 쪼개어 설정할 수 있습니다. 기존 운영 중인 제품은 상향식 예측을 통해 적절한 목표를 정할 수 있고, 신규 제품은 외부 벤치마크와 비교하여 기대 성과를 정의하는 하향식 접근 방식이 유효합니다. 목표는 측정 가능해야 하고 마감 시점이 정해져야 합니다. 또한 측정을 위한 단위 시간을 정하는 게 중요합니다. 팀은 80-20, 50-50 목표를 구분하여 실행해야 합니다. 도전적인 목표 수립은 팀의 빠른 성장을 가속화 하는데 유리합니다.

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[아시아경제 장효원 기자] “국내에서 최초로 로봇용 감속기를 자체 기술로 개발해 국산화에 성공했다. 향후 산업용 로봇 감속기는 물론, 물류 로봇과 의료용 등 서비스 로봇까지 아우르는 다양한 산업군에 감속기를 공급해 시장을 확장하겠다.” 류재완 에스비비테크 대표는 와 만나 코스닥 상장 후 회사의 비전에 대해 이같이 설명했다. 에스비비테크는 베어링과 감속기에 특화된 기업으로 에스비비(SBB)의 BB는 볼 앤드 베어링(Ball&Bearing)이다. 회사 초창기에는 볼펜에 들어가는 볼 제작 사업을 시작했다. 이 볼을 활용해 베어링을 만들었고 반도체용 진공 로봇에 들어가는 ‘초박형 베어링’을 국내 반도체 회사에 납품하면서 국산화에 성공했다. 초박형 베어링의 국산화 경험을 토대로 2004년 에스비비테크는 정밀제어용 ‘로봇용 감속기’ 개발에 뛰어들었다. 당시 로봇용 감속기는 일본의 하모닉드라이브라는 회사가 독점하고 있었다. 이 회사 이름이 로봇용 감속기의 대명사가 됐을 정도다. 에스비비테크는 로봇용 감속기에 초박형 베어링이 들어가기 때문에 쉽게 만들 수 있다고 생각했다. 에스비비테크의 초박형 베어링. /사진=장효원 기자 썝蹂몃낫湲 븘씠肄 류 대표는 “막상 개발을 시작해보니 로봇용 감속기는 1년 안에 뚝딱 만들 수 있는 것이 아니라 굉장히 어려운 아이템이었다”며 “약 5년이 걸려 국내 최초로 개발에 성공했고 실제 2013년쯤 돼서 일본 제품을 대체할 수 있는 수준까지 올라섰다”고 말했다. 제품 개발이 끝이 아니었다. 기존 일본 제품을 쓰던 회사들에 보여줄 신뢰성 검증이 필요했다. 로봇용 감속기가 고장 나면 수십, 수백억의 손해가 발생할 수 있어서다. 그래서 에스비비테크는 제품 신뢰성 제고에 공을 들였고 2016년이 돼서야 규모 있는 매출이 발생했다. 현재 로봇용 감속기의 매출은 전년 대비 2배 이상 증가했다. 에스비비테크의 강점은 로봇용 감속기에 들어가는 웨이브 제네레이터 베어링(Wave Generator Bearing)과 크로스 롤러 베어링(Cross Roller Bearing)을 직접 설계 제작할 수 있다는 점이다. 또 감속기 핵심 기술인 자체 치형 설계, 가공 기술을 보유하고 있어 단순히 제품을 복제하는 수준인 타 경쟁사와 차별화된다. 류 대표는 “우리는 ‘알파치형’이라고 하는 독자적 치형 설계 기술로 로봇용 감속기를 설계하고 있다”며 “이처럼 독자 기술을 가진 기업은 전 세계적으로 일본의 하모닉드라이브, 중국의 리드드라이버 정도로, 국내에서는 에스비비테크가 유일하다”고 설명했다. 에스비비테크의 정밀제어용 로봇용 감속기 '로보드라이브'. /사진=장효원 기자 썝蹂몃낫湲 븘씠肄 현재 로봇용 감속기의 가장 큰 매출처는 방산업체로 약 60%를 차지한다. 최근 국산 무기에 RCWS(원격조종무기체계)를 도입하면서 감속기 수요가 늘고 있다. 특히 에스비비테크는 자체 치형 기술로 감속기를 무기체계에 맞게 변형시킬 수 있어 활용도가 높다. 또 방산업체들은 안보 문제로 국산 기술을 선호하기 때문에 경쟁력이 있다. 그는 “방산업체 향 매출 확대는 물론이고 앞으로는 기존에 없던 산업 전반 시장에 로봇용 감속기 공급처를 확장할 계획”이라며 “실제 최근 치과에서 임플란트 등을 제조할 때 3D 스캔 후 미니CNC를 이용해 바로 만드는데 미니CNC에 감속기가 필수적이라 임플란트 제조사 등에 감속기를 공급하고 있다”고 밝혔다. 에스비비테크는 감속기를 이용한 구동 모듈도 개발하고 있다. 감속기에 모터와 제어기를 부착해 로봇 관절을 만드는 것이다. 최근에는 자동차 업체에서 문의가 들어오고 있다. 시트를 회전시키는 용도로 모터와 감속기를 결합한 제품이 필요해서다. 또 아우디 같은 경우 핸들에 모터와 감속기를 부착해 조향을 보조하는 기술도 적용하고 있다. 향후 전기차, 자율주행차 산업이 커질수록 감속기의 활용도가 높아질 것으로 예상된다. 그는 “로봇용 감속기 시장규모는 2024년 1조4000억원 정도로 예상된다”며 “이는 현재 진출 산업 규모에서 예측한 수치고 향후 적용 산업군이 넓어지면 시장 규모는 기하급수적으로 커질 것”으로 전망했다. 이어 그는 “에스비비테크는 커지는 시장을 선점하기 위해 지금까지 많은 투자를 집행했고 내년부터는 매출 확대와 적자 해소가 본격적으로 나타날 것”으로 내다봤다.

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(2022-06-24) 동국제약(대표이사 송준호)의 헬스&이너뷰티 브랜드 ‘메이올웨이즈(MayAlways)’가, 매년 한 번 개최하는 최대 할인 행사인 ‘메이올웨이즈 브랜드데이’를 오는 7월 10일까지 전국 54개 백화점 매장에서 진행한다. 이번 ‘메이올웨이즈 브랜드데이’는 인기 제품 특가와 가격 할인, 사은품 증정 등 다양한 이벤트가 준비되어 있다. 우선, ‘메이올웨이즈 프라임 멀티비타민미네랄’, ‘메이올웨이즈 눈건강 루테인지아잔틴’, ‘메이올웨이즈 프라임 알티지 오메가3’ 등 메이올웨이즈 베스트 제품의 1+1 프로모션을 진행한다. 여기에 ‘센텔리안24’ 베스트 제품을 최대 80% 할인 가격으로 만나볼 수 있다. 또한, 구매 금액별 사은행사도 진행하는데 10만원 이상 구매 시 덴트릭스 칫솔세트(5입) 1박스를 증정하며, 20만원 이상 구매 시에는 특별 사은품인 미니 그릇세트를 증정할 계획이다. 동국제약 헬스케어사업부 관계자는 “메이올웨이즈 브랜드데이 행사는 메이올웨이즈를 사랑해주신 소비자들을 위해, 다채롭고 특별한 혜택을 전하고자 일년에 단 한 번 진행하는 행사”라며, “인기 상품들의 특별 가격 판매와 높은 할인 혜택, 구매 금액별 사은품 증정 등에 소비자들의 많은 관심 부탁드린다”고 말했다. 메이올웨이즈는 ‘May I Help you? Yes, May Always’라는 컨셉과 ‘언제나 싱그러운 5월 같은 프리미엄 그린라이프’를 슬로건으로 하는 동국제약의 ‘헬스&이너뷰티’ 브랜드이다. 면역력 강화를 위한 제품들은 물론, 혈행건강을 위한 오메가3, 프리미엄 원료의 멀티비타민 등 건강한 삶을 위한 다양한 제품들을 더현대서울 플래그십 매장을 포함한 전국 54개 백화점에 위치한 메이올웨이즈 매장에서 판매하고 있다.

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[헤럴드경제(수원)=박정규 기자]아주대 수소연료전지 창의융합형 인력양성사업단의 발대식이 17일 열렸다. 사업단은 ‘2022년 부처 협업형 인재양성 사업’에 선정되어 수소연료전지 분야 혁신 인재 양성에 나선다. 아주대(총장 최기주)는 지난 17일 수소연료전지 창의융합형 인력양성사업단 발대식을 개최했다고 밝혔다. 아주대와 중앙대, 서울과학기술대 그리고 관련 기관 및 기업 관계자들이 참여한 가운데 워크숍도 함께 마련됐다. 행사는 최기주 아주대 총장의 환영사로 시작해 ▷수소연료전지 혁신인재양성사업 소개(박영선 H2KOREA 책임연구원) ▷수소연료전지 기술 동향 및 인력양성방안 발표(남석우 한국 수소 및 신에너지학회 학회장) ▷아주대 수소연료전지 사업단 소개(박은덕 아주대 교수)로 진행됐다. 아주대 수소연료전지 창의융합형 인력양성사업단은 ‘2022년 부처 협업형 인재양성사업’에 선정되어 2022년 7월부터 오는 2025년 2월까지 수소연료전지 분야 혁신 인재 양성에 나선다. ‘부처 협업형 인재양성사업’은 산업·경제 구조 변화에 대응한 혁신 인재 양성을 위해, 해당 분야의 대학 체질 개선과 특성화를 지원하는 프로젝트로 14개 분야에서 교육부와 관계 부처가 공동 운영한다. 수소연료전지 분야는 산업통상자원부가 주도한다. 아주대는 박은덕 교수(화학공학과·대학원 에너지시스템학과)의 주도 하에 중앙대, 서울과학기술대와 컨소시엄을 이뤄 이 사업에 참여한다. 참여 대학들은 앞으로 대학 간 학점 교류 제도를 통해 융복합 공동 교육 과정을 운영한다. ▷수소 생산 ▷수소 저장·운송 ▷수소 에너지 활용 부문에서 교육 과정을 개발·운영, 연간 학사 60명과 석·박사 20명씩을 키워낸다는 계획이다. 수소 에너지 확산 및 연관 산업의 발전을 위해 출범한 민간협의체인 수소융합얼라이언스(H2KOREA)는 이 사업의 지원 기관으로 참여한다. 사업 책임을 맡은 박은덕 아주대 교수는 “수소 에너지는 최근 전 세계적 핵심 과제로 떠오른 탄소중립을 구현하기 위한 선결 요소”라며 “이번 사업을 통하여 에너지 분야에 특성화된 아주대의 교육·연구 역량을 한 단계 더 높여, 신재생 에너지 분야를 선도하는 기관으로 발돋움할 수 있도록 노력하겠다”라고 말했다. 한편 아주대는 ‘2022년 부처 협업형 인재양성사업’ 4개 분야에 지원해 모두 선정됐다. 수소연료전지 혁신인재 양성사업(산업통상자원부)을 비롯해 ▷신산업 분야 지식재산 융합인재 양성사업(특허청) ▷의료 인공지능 융합인재 양성사업(보건복지부) ▷반도체 전공트랙 사업(산업통상자원부)이 아주대가 선정된 세부 분야로 앞으로 3년간 총 사업비 58억원을 확보했다.

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국내 은행들이 디지털 경쟁력 강화에 집중하면서 인공지능(AI) 챗봇(가상은행원 포함) 활용을 고도화하고 있다. 모바일뱅킹에 적극 활용됐던 AI 챗봇은 내년도 가상은행원 형식으로 은행 영업점에 본격 배치돼 사람이 해온 단순 업무들을 처리할 예정이다. 15일 은행권에 따르면 신한은행은 AI 은행원 수를 내년 초 두 배 이상, 200개 수준으로 늘린다는 계획이다. 디지로그브랜치(4개), 디지털 라운지(10개), 편의점 혁신점포(1개)를 포함해 디지털 데스크가 설치된 73개 영업점이 대상이다. AI 은행원은 현재 디지털 데스크에서 고객맞이 번호표확인, 신분증 확인 등의 단순 안내서비스를 제공 중이다. 내년 초부터는 행원의 업무 수준을 한 단계 올려 간단한 조회, 이체 등의 금융서비스를 제공할 수 있도록 할 방침이다. KB국민은행은 올해 3월 여의도 신관에 AI 체험존을 열고 AI 은행원의 업무를 테스트 중이다. 화면 속 사람 모습을 한 AI 아바타가 고객과 소통하며 미리 프로그램화 돼 있는 금융상품 안내 같은 기초적인 은행 업무를 담당하고 있다. 국민은행은 AI 은행원을 아직 은행 영업점에 배치하지는 않았지만, 내년 이를 고도화해 일부 영업점에라도 시범 도입하고 배치 수를 늘려가겠다는 계획을 세우고 있다. 지난달 AI 은행원을 정식 도입한 NH농협은행은 지난 3일까지 서울 영업점 내 13개 영업점에 배치했다. 농협은행은 AI 은행원을 신규직원 채용 일정에 맞춰 인사발령을 내고 정식 사원처럼 사번도 부여할 예정이다. 내년 1월부터 22사번 입사동기들과 약 3개월간의 연수, 수습과정을 거친다. 은행 관계자는 "AI은행원의 역할은 단기적으로는 단방향 설명안내 중심의 업무 보조역할 수행하겠지만, 중장기적으로는 양방향 의사소통이 가능한 서비스 제공을 목표로 하고 있다"며 "은행원이 하는 업무의 상당부분을 대체할 수 있는 수준으로 발전하게 될 것"이라고 설명했다. 은행권은 AI 은행원을 영업점에 배치하기에 앞서 모바일뱅킹에서 AI 챗봇 상담 서비스를 먼저 도입해 비대면 시대에 효과와 활용도가 좋다는 반응을 이끌어내고 있다. 현재 은행권 AI 챗봇 상담은 송금, 조회 같은 간단한 은행 서비스와 금융상품 추천, 필요서류 안내 등이 가능한 수준이다. 은행권은 AI 활용에 챗봇 투자를 일순위로 꼽고 있다. 한국금융연구원이 올해 5~8월 중 8개 국내은행을 대상으로 AI 활용에 대해 조사한 결과 향후 추가적인 투자 계획을 갖고 있는 분야로는 챗봇이 가장 많았으며 다음으로 신용평가, 대출심사, 금융자산 추천 및 관리, 디지털 마케팅 등 순이었다. 다만 AI 도입상 직면하는 애로사항으로는 데이터의 부족(25%), 관련 전문인력 부족(21%), 장단기적 도입 전략 미흡(13%) 등이 거론됐다. 함께 본 인기 뉴스 [해외직구 주의보]거래 급증에 소비자 피해도 ‘껑충’ [해외직구 주의보]배보다 배꼽이 큰 반품비…반품정보 제공도 미흡 올해보다 더 힘든 내년…'1%대' 저성장 본격화 서정호 한국금융연구원 연구위원은 "최근 은행들이 챗봇을 포함해 여러 분야에서 AI 도입을 활발히 추진하고 있다”면서도 “AI 활용이 향후 국내은행의 생산성 향상으로 이어지기 위해서는 AI 개발 및 활용과 관련된 내부관리체계를 구축하고 학습데이터 및 전문인력을 확충, 일관성 있는 AI 전략의 수립 및 집행이 필요하다"고 조언했다.

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촬영 때는 안경을 못 쓰니 렌즈를 껴야 하는데 눈이 너무 건조해서 그것도 못해요. 그냥 안 보이는 상태로.(웃음) 눈에 보여 느껴지는 거랑 ‘보고 있다’라는 느낌을 인지하는 건 좀 기분이 달라요. 잘 안 보이는 상태가 집중이 잘될 때가 있거든요. 가끔 도움이 되기도 해요. 이유미, 미우미우, 유미우미우. 인스타그램에도 언젠가 그렇게 적었어요. 이름부터 인연이 느껴지네요.(웃음) 패션 브랜드의 앰배서더 경험은 처음이라 신기해요. 미우 미우와 함께 저를 연상하는 분들이 있다는 것 또한 감사하고요. 예쁘고 멋진 옷들이 잘 어울린다는 건 그만큼 소화 능력이 있다는 거잖아요. 정말 기분 좋은 일이더라고요.(웃음) 단숨에 패션 아이콘이 되었어요. 패션에 관심이 많은 편이었나요? 사실 꾸미는 데 크게 노력하는 편은 아니에요. 브랜드나 스타일을 정해두기보다 색감이 예쁜 옷을 좋아해요. 좋아하는 색 옷이 있으면 저랑 어울리든 아니든 무조건 샀어요. 겨울이 되면 옷의 가짓수가 늘어나니까 이런저런 색깔을 더할 수 있어서 겨울을 제일 좋아할 정도예요. 크리스털 네트 톱, 스커트, 이너 오간자 톱, 새틴 소재의 ‘미우 완더’ 백, 벨트는 모두 Miu Miu. 슬립은 스타일리스트 소장품. 어떤 색을 좋아해요? 무지개색? 모든 색을 좋아해요. 감정에 따라 색을 선택해요. 그래서 옷장 안이 정말 컬러풀해요. 그리고 옷에 여백이 없어요.(웃음) 그래픽이나 글씨 아니면 사람 얼굴, 동물 얼굴 이런 걸 되게 좋아하더라고요. 어느 날 아무 무늬도 없는 티셔츠를 찾는데 없는 거예요. 서랍 안에 구겨진 걸 겨우 찾고 나서 얼마나 화려한 걸 좋아하는지 깨달았어요. 지나온 날이 풍성하고 곧은 현재를 지나 미래로 가는 게 기다려지는 배우라는 생각이 들어요. 이야기가 많은 사람, 그래서 폭이 넓은 게 아닐까 해요. 사사로운 것일지라도 다양한 감정으로 받아들이려고 노력해요. 도전도 즐거운 마음으로 하다 보니 스펙트럼이 생긴 것 같고요. 스스로를 칭찬하고 싶달까요.(웃음) 저는 현재를 가장 중요하게 생각해요. 현재의 내가 스스로의 마음에 들어야 미래에도 마음에 드는 내가 되지 않을까, 라는 생각이 있어요. 스스로 마음에 든다는 감정은 어떤 것일까요? 솔직히 마음에 안 드는 경우가 많기는 한데. (웃음) ‘이 정도면 열심히 살았다’ ‘이 정도면 괜찮아’ ‘이 정도면 뿌듯해해도 돼’ 이런 느낌. 스스로에게 완전히 관대하지는 않지만 그래도 칭찬할 수 있고 토탁토닥 해줄 수 있는 정도? 작년에 촬영한 〈우리는 천국에 갈 순 없겠지만 사랑은 할 수 있겠지〉(가제)는 제가 아는 가장 긴 제목의 영화예요. 제목이 시 같기도 하고 노래 가사 같기도 해요. 지금까지 출연했던 작품들과는 결이 다른 것 같아요. 잔잔한 일본 영화 느낌도 있고, 첫사랑 영화로 유명한 대만 영화 같은 느낌도 있고. 화면을 보고만 있어도 온기가 느껴지고 뭔가 잔잔하게 스며드는 느낌이 있어요. 시나리오를 처음 받았을 때 ‘빛이 쏟아진다’는 지문만 읽고도 따스함이 느껴져서 참 좋았거든요. 그래서 이 영화를 선택하게 됐어요. 퍼 장식 드레스, 벨트, 발레리나 슈즈는 모두 Miu Miu. 이번에는 먼지나 땀, 고생과는 거리가 있는 만인의 첫사랑 역할을 맡았어요. 지금까지 이런 역할은 해본 적이 없어서 혼자 “첫사랑 느낌 가보자!” 외치면서 열심히 홀리려고 노력했어요.(웃음) 처음에는 카메라 앵글도 신경 쓰고 어느 부분이 예뻐 보일지 고민하다가 한 일주일 만에 포기한 것 같아요. 그냥 내 마음을 예쁘게 하자. 그럼 외적으로도 예뻐 보이겠지.(웃음) ‘예지’는 쉽게 다가갈 수 없는 매력이 있지만 이상하게 너무너무 가까워지고 싶은 그런 친구였어요. 강해 보이지만 다가갈수록 여린 면이 많아요. 남을 생각하고 자기 자신을 희생할 줄 아는 사람. 어떤 캐릭터를 연기하든 내 안에 있는 한 부분을 끄집어내는 거라고 생각해요. 아주 조금 있더라도 요만한 거를 이만하게 뻥튀기 해서 보여주는. 이번에는 제 안에 있던 외로움을 살짝 꺼내봤어요. 여성들의 우정, 첫사랑. 적은 정보를 단서로 치니 김보라 감독의 〈벌새〉와 셀린 시아마 감독의 〈타오르는 여인의 초상〉 같은 영화가 떠올랐어요. 처음에 영화를 준비할 때 감독님이 레퍼런스 영상으로 〈캐롤〉을 보여주셨어요. 그런 예쁜 느낌에 좀 더 동양적인 오묘하고 몽환적인 느낌이 나요. 저도 빨리 이 영화가 개봉했으면 좋겠어요. 사랑과 우정, 이 두 가지는 삶에서 빼놓을 수 없어요. 우정이 있어야 사랑을 할 수 있어요. 바로 사랑으로 넘어갈 수 없다 보니 저한테 이 두 가지는 하나가 되게끔 서로를 이어주는 단어인 것 같아요. 굳이 나눠보자면 우정은 냉정해야 지킬 수 있고 사랑은 희생으로 지킬 수 있지 않을까 요상한 생각을 해봅니다. 우정이 없는 채로 사랑을 할 수 없다면 첫눈에 반하는 일은 없겠네요? 그게 쉽지 않더라고요. 외적인 면만으로 사람을 사랑하게 되지 않아요. 어떤 사람인지 알고, 친해지고, 몇 번 보고, 그 사람이 나에 대해서도 알게 되면 그제서야 사랑이라는 감정이 서서히 들어와요. 오버사이즈 코트, 니트 베스트, 이너 오간자 톱, 브리프, 스커트, 귀고리, 벨트, 양말은 모두 Miu Miu. 배우는 작품과 사랑에 빠지곤 하죠. 작품을 고를 때도 마찬가지인가요? 시나리오 안의 캐릭터 설명을 읽으면서부터 정이 들기 시작하는 것 같아요. 이야기를 한 장 한 장 읽어나가면서 우정을 쌓는 느낌.(웃음) 그런데 거기서 뭔가 아니다 싶으면 우정을 쌓을 수 없겠죠. ‘얘는 나랑 친구 못 되겠다.’ 결국 연기했던 역할들은 계속 읽다 보니 읽히고, 궁금해져 친구가 되고 사랑에 빠져 선택했네요. 〈멘탈코치 제갈길〉을 한창 촬영 중이에요. 고된 역할을 자주 해서 팬들이 이유미 배우의 멘탈을 잘 지켜달라는 이야기를 한다죠. 재미있게도 드라마의 주제가 ‘멘탈’이네요. 시나리오 안에서 ‘가을’이라는 캐릭터가 점점 성장하는 게 보였어요. 세계 쇼트트랙 메달리스트였지만 슬럼프를 겪으면서 자기방어를 하느라 자신을 꽁꽁 싸매고 있는 캐릭터거든요. 이 친구가 치유되고 마음의 문을 여는 모습을 보며 응원하게 되고 같이 성장할 것 같은 느낌이 들었어요. 대사도 여러 사람들과 나에게 도움이 되는 좋은 말들이 많아서 이 작품을 마치고 나면 나도 단단해질 것 같다는 생각도 들었고요. 드라마가 시작되면 저를 걱정하던 팬들이 안심하게 될 것 같아요.(웃음) 비즈 드레스, 브라 톱, 브리프, 크리스털 펜던트 초커, 양말, 발레리나 슈즈는 모두 Miu Miu. 쇼트트랙 메달리스트를 연기하기 위해 빙판 위에서 보낸 시간이 적지 않았겠어요. 촬영 들어가기 직전까지 배웠고 지금도 찍을 때는 코치님이 나와서 봐주고 계세요. 선수들처럼 속도를 제대로 내거나 그런 건 아니지만 얼음판이 익숙해지고 나니 너무 재미있어요. 어릴 때도 아이스링크에 가서 노는 걸 좋아했어요. 신나게 타고 나서 매점에 들러 컵라면 먹는 게 하나의 낙이었거든요.(웃음) 스포츠에서 멘탈이 중요한 만큼 연기자에게도 멘탈은 중요할 테죠. 생각보다 멘탈이 강한 편이라고 얘기해왔어요. 그럼에도 자신에 대한 확신이 사라질 때나 모자람을 느낄 때도 있을 거예요. 모자람을 찾았을 때 인정하려고 해요. 부정하면서 조금 더 나은 사람이 되려고 애를 쓰면 더 힘들더라고요. 대신 “조급해하지 마. 너 지금 좋잖아. 행복하지 않아?”라고 토닥여줘요. 자기 전에 그런 만들을 건네나요? 그럴 때도 있지만 전 눈을 감고 정말 많은 생각을 해요. 어릴 때부터 잠들기 전에 상상하고 싶은 하나의 카테고리를 골라요. 오늘은 친구 우정에 관해서, 오늘은 미래의 내가 상을 받는 시간을 떠올려볼까? 촬영하다 혹시 상대 배우와 사이가 안 좋을 때는 어떡하지? 혹은 너무 사이가 좋으면? 이런 생각들을 거의 무슨 영화 장면처럼 스토리를 만들어 대사까지 생각하면서 상상해요. 가끔은 재미있어서 잠이 더 안 올 때가 있어요.(웃음) 요즘에는 피곤해서 거의 바로 잠에 들지만 상상하는 걸 정말 좋아해요. 시스루 드레스, 크리스털 펜던트 초커, 새틴 소재의 ‘미우 완더’ 백은 모두 Miu Miu. 이너 슬립은 스타일리스트 소장품. 또 어떤 걸 좋아하나요? 촬영으로 바쁜 와중에도 관심을 끄는 것이 있다면? 저는 멀티가 안 돼요. 바쁘면 하나밖에 못하는데 그래도 나만의 시간을 가지면서 요리하는 건 꾸준히 하려고 해요. 반찬 만드는 게 너무 좋더라고요. 냉장고를 채워 넣는 게 오로지 나를 위한 일 같아서요. 제가 또 손이 커요. 이미 두세 개 만들면 큰 통 여러 개가 다 차요. 그래서 다양한 맛을 못 즐겨요.(웃음) 내가 누구인지 잊지 않겠다고 지난 인터뷰마다 얘기해왔더라고요. 지금, 2022년 7월의 이유미는 어떤 사람인가요? 열심히 살려고 노력하는 사람. 바쁘다 보니 분명히 예민해질 때도 있지만 정신 차리자!(웃음) 이것 또한 이겨내면 조금 더 나은 사람, 조금 더 단단해진 사람이 되지 않을까, 라는 희망을 가지는 시기? 스스로를 강하게 만들 수 있는 기회 같은 7월을 보내고 있는 이유미였습니다.

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Hello Media selects Hivestack as it’s Supply Side Platform (SSP) to offer unique solutions for programmatic buyers across Korea | Hivestack Skip to content Agencies & BrandsMedia OwnersOmnichannel DSPs News & Resources News & InsightsCase StudiespDOOH 소개The DOOH Glossary About Us Get To Know UsCareers KR ENFR简体中文日本語KR 연락하기 Agencies & BrandsMedia OwnersOmnichannel DSPs News & Resources News & InsightsCase StudiespDOOH 소개The DOOH Glossary About Us Get To Know UsCareers API Documentation 연락하기 Privacy Policy 2022년 5월 31일 | 블로그 하이브스택, 한국 최대 병·의원 옥외 미디어 기업 헬로미디어와 SSP(광고판매플랫폼) 계약 체결 헬로미디어, 국내 병의원 내 1,800개 스크린 보유 하이브스택의 국내외 광고주에게 한국 최대 의료 미디어 옥외 광고 기회 제공 한국, 몬트리올, 캐나다 - 2022년5월 31일 - 세계 최고의 프로그래매틱 디지털 옥외 광고(Programmatic DOOH) 애드테크 기업인 하이브스택(Hivestack)은 한국 최대의 병의원 디지털 옥외 광고업체 헬로미디어(Hello Media)와 파트너쉽 계약을 체결했다. 이로써 국내외 브랜드, 광고 에이젼시와 더불어 옴니채널 DSP사들은 하이브스택의 SSP(광고판매플랫폼)를 통해 헬로미디어가 보유한 병의원 옥외 미디어에 광고를 제공할 수 있게 된다. 헬로미디어는 국내 1,200개가 넘는 병의원에 1,800여개의 스크린을 보유하고 있으며, 이번 협약을 통해 국내를 비롯, 글로벌 광고주와 연동하여 추가 수익을 얻을 것으로 기대되고 있다. 또한 하이브스택과의 협력으로 옥외 광고를 디지털로 전환해 디지털 사이니지 사업을 확장하고, 글로벌 규모의 프로그래매틱 옥외광고 생태계를 구축할 것으로 보인다. 헬로미디어 운영사 모빈(Mobin)의 이규한 대표는 "프로그래매틱 DOOH의 선두 주자인 글로벌 기업 하이브스택과 파트너쉽을 맺게 되어 매우 기쁘다. 당사는 앞으로 다양한 미디어 채널로 확장할 계획이며, 하이브스택과의 파트너쉽을 통해 국내외 고객을 위해 많은 캠페인을 전개할 수 있기를 기대한다"고 전했다. 하이브스택 코리아의 제갈윤승 개발 이사는 "최근 옥외광고에 디지털을 도입하는 추세가 이어지면서 전세계 옥외광고 시장 규모는 빠르게 확대되고 있으며, 헬로미디어와의 협력을 통해 국내 광고 시장에 프로그래밍 방식의 디지털 옥외광고를 더욱 활성화 시킬수 있을 것으로 보인다. 전세계 옥외광고의 디지털화를 선도하는 하이브스택의 기술과 국내 병의원 미디어 광고 시장에서 독보적인 인벤토리를 확보하고 있는 헬로미디어가 결합해 국내외 광고주에게 다양한 캠페인을 제공할 수 있기를 기대한다"고 밝혔다.

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AI(인공지능)가 최적의 글로벌 투자 포트폴리오를 추천 및 운용해주는 비대면 인공지능 투자 솔루션인 파운트에 투자를 시작한지 3개월 이상 된 투자자 중 69.7%는 첫 투자 후 추가납입을 이어가고 있으며, 이들의 평균 추가납입 횟수는 5.02회였다. 1회 평균 추가납입금액은 72만 원이 조금 넘었다. 특히 1년 이상 투자자 중 12회 이상 추가납입한 고객 비율도 72.98%로 10명 중 7명 이상은 매월 정기적으로 추가납입을 하고 있는 것으로 조사됐다. 추가납입 고객은 남성이 61%로 여성 39% 보다 많았으며 연령별로는 20대가 36.26%로 가장 높았고, 30대는 35.44% 40대 19.79%로 집계됐다. 최근 사회적 이슈로 떠오르고 있는 가상화폐로 인생역전을 노리는 2030세대에 대한 우려의 목소리와 달리 오히려 연령대가 낮을수록 매월 꾸준히 일정금액을 적립식으로 납입하며 투자의 정석을 실천해 나가고 있는 것으로 나타났다. 또한 100회 이상의 추가납입을 기록 중인 투자자들 대부분이 매일 일정금액을 개인연금 상품에 투자하고 있는데, 개인연금의 경우 세제혜택은 물론 은퇴 후 소득공백기를 위한 노후대비 상품으로 장기간 꾸준히 투자를 유지하는 고객들이 많다는 설명이다. 적립식 투자는 매달 일정금액을 추가납입 하는 방식으로 투자시점을 다변화해 다양한 가격대로 투자상품을 매입함으로써 평균단가를 낮추는(코스트에버리징) 투자방법으로, 주식투자의 위험절감 및 매매타이밍에 대한 고민 해결책으로 많은 전문가들이 추천하는 방식이다. 개인자산관리사업본부 강상균 본부장은 “파운트 투자자 대부분이 적립식 투자의 장점을 잘 알고, 이를 실천하고 있는 것으로 판단된다. 10만원부터 투자가 가능해 진입장벽이 낮고, 첫 투자 이후 로보어드바이저의 투자 편의성과 안정적인 수익률에 만족한 투자자들의 추가납입이 지속되고 있다”고 말했다.

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주호영 국민의힘 원내대표는 이날 오전 국회에서 의원총회를 마친 뒤 기자들과 만나 “국정조사가 필요하면 언제든지 할 수 있다. 단 수사결과 봐서 부족하거나 미흡하면 해야지 지금 수사가 진행중이고 더구나 정기국회 막바지에 예산안과 여러가지를 심의 중인데 국정조사를 시작하면 진실 발견에 도움되지 않고 정쟁만 된다”고 말했다. 이어 “수사 결과를 봐서 미흡하다면 언제든지 할 수 있다는 것으로 결론났다”고 밝혔다. 주 원내대표는 “민주당이 지금까지 숫자의 힘으로 밀어붙여 와서 그럴 가능성이 높다고 보는데 국정조사를 여야 합의 없이 한 예가 사실상 한 번도 없다”며 “IMF 환란 이후 있었지만 사실상 국정조사 요구서 범위가 달라서 그랬던 것이고 묵시적 동의가 있었던 것”이라고 했다. 주 원내대표는 “만약 일방적으로 국정조사를 한다면 실효성도 떨어질 뿐 아니라 헌정사에 나쁜 예를 만드는 것”이라며 “민주당이 조금만 더 기다리다가 수사 결과를 보고 미진한 부분이 있으면 합의를 하면 좋겠다”고 촉구했다. ‘국정조사 특위 명단 제출도 안 하느냐’는 질문에 “그렇다”며 “특위 명단은 국장조사를 하기로 했을 경우 조사 범위, 특위 위원수, 기간을 정하는 것이기 때문에 저희는 수사 결과를 보고 하겠다는 입장”이라고 밝혔다. 주 원내대표는 “이태원 참사 희생자는 여느 사건과 달리 민법에서 말하는 가해자, 대상 주체가 뚜렷하게 없다”며 “여러 법적 책임을 따져야 해서 보상이나 배상도 거기서 나오기 때문에 그 절차가 끝나고 필요하면 언제든지 국정조사를 하겠단 입장”이라고 덧붙였다. 국정조사 참여할 경우 조사 대상 변경 여부에 대해선 “필요하다가 판단해서 하게 되면 그런 부분은 다시 합의해야 한다”고 했다. 국정조사 중간 참여를 묻는 질문엔 “(야3당이) 일방적으로 하게 되면 중간에 참여할 가능성이 희박하다”고 답했다. 앞서 더불어민주당과 정의당, 기본소득당 등 야 3당은 이날 오전 국회에 ‘용산 이태원 참사 진상규명을 위한 국정조사 계획서’를 냈다. 대상 기관에는 대통령비서실, 국가안보실, 대통령경호처 등 대통령실이 명시됐다. 여기에 국무총리실, 행정안전부, 법무부, 보건복지부, 인사혁신처, 고위공직자범죄수사처, 대검찰청, 경찰청, 경찰특별수사본부, 소방청, 서울특별시, 서울시 용산구, 서울경찰청, 서울 용산경찰서, 서울종합방재센터, 서울소방재난본부, 서울 용산소방서, 서울교통공사, 경남 의령군 등이 망라됐다.

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이명박 정부가 ‘살인 해고’에 반대하는 노동자들에게 ‘살인 진압’을 시작했다. 7월 11일 아침 이명박 정부의 사냥개인 폭력경찰이 용역깡패들과 함께 쌍용차 공장에 진입했다. 경찰은 본관에 용역깡패와 구사대의 숙소를 마련해 주고 정문과 후문을 넘어 파업 노동자들의 거점인 도장공장을 포위하고 있다. 용역깡패를 가득 태운 전세버스가 공장으로 들어갔고 사측은 구사대 총동원령을 내리고 파업 노동자들에게 “곧 공권력 투입한다”는 협박 메시지를 보내고 있다. 지난 50일간 쌍용차 파업 노동자들은 정부와 기업주들의 경제 위기 고통전가로 좌절과 절망에 빠진 노동자들에게 희망과 영감의 진정한 원천이었다. 투지와 용기가 넘치는 강철같은 점거 파업은 ‘힘없고 빽없는’ 서민들이 경제 위기 시대에 어떻게 생존권과 존엄성을 지켜야 하는지 보여줬다. 그래서 6월에 있었던 한 여론조사에서 국민의 63퍼센트가 쌍용차 정리해고에 반대하고, 79퍼센트가 경찰 투입에 반대했다. 온 국민의 지지를 받는 파업이지만 이명박 정부는 감히 이런 국민적 의사를 거스르고 있는 것이다. 물론 ‘재벌천국 서민지옥’을 만들려는 이명박 정부에게 쌍용차 파업은 눈엣가시였을 것이다. ‘자유로운 해고’를 뜻하는 “노동유연화”가 “최우선 국정 기조”라는 이명박 정부는 쌍용차 점거 파업의 투지와 용기의 불씨가 다른 노동자들에게 번질까봐 전전긍긍해 왔다. 이명박 정부의 경찰이 국민의 뜻을 무시하고 또 공장을 침탈한 이유다. 그러나 이미 지난 6월 마지막 주에 사측의 구사대와 용역깡패들이 보기 좋게 꼬리를 내리며 “눈물을 머금고 물러난”(쌍용차 법정관리인) 상황은 폭력과 위협으로도 파업 노동자들의 투지와 사기를 꺾을 수 없다는 걸 보여 줬다. 경찰은 그래서 그 후 공장을 봉쇄하고 식재료와 의약품 반입, 연대 방문과 가족과의 만남까지 가로막는 야비한 고사 작전을 벌여 왔다. 경찰의 비호 아래 사측은 공장 내 단수를 했고 단전까지 시도했다는 의혹도 있다. 그리고 파업 노동자들의 집을 가가호호 방문해 민형사상 책임과 파산 협박을 늘어놓고 있다. 체포영장 발부, 손배 가압류, 고소 고발도 이어졌다. 심지어 사측은 경찰력 투입을 촉구하는 관제데모를 하고 탄원서까지 제출했다. 생각할 수 있는 모든 짐승같은 방법을 동원해 노동자들을 고립시키고 사기를 떨어뜨리려 한 것이다. ‘살인 해고’ 때문에 이미 몇 명의 쌍용차 노동자가 목숨을 잃었는데도 말이다. 그리고 이제 경찰의 폭력 침탈이 시작됐다. 24만 리터의 인화물질이 있는 도장공장을 침탈하면 “제2의 용산참사가 우려된다”는 경고도 아랑곳없이 ‘살인 침탈’을 하겠다는 것이다. 쌍용차 부실이 정부와 상하이차 탓임이 명백한데도, ‘살인 해고’를 경찰 폭력과 ‘살인 진압’으로 뒷받침하려는 ‘노동자 죽이기’ 정부의 대통령 이명박이야말로 해고돼야 한다. 이명박의 미쳐버린 사냥개들이 발톱을 드러낸 지금, 즉각 금속노조와 민주노총이 약속한 연대 파업이 선언·시작돼야 한다. 다행히 금속노조는 오늘 “경찰이 한 발짝 더 나아가는 순간 이를 공권력 투입으로 간주하고 ‘총파업’에 돌입할 것”이라고 발표했다. 저들의 협박이 현실에 옮겨진 만큼 우리 편의 파업 경고도 현실이 돼야 한다. 즉각적인 공장 앞 연대 집회와 농성이 확대돼야 하고 기업주들의 탐욕을 위한 고통 전가와 ‘살인 해고’에 반대하는 모든 사람들이 쌍용차 파업 사수를 위해 연대해야 한다. 곧 있을 금속노조 대의원대회에서도 강력한 연대 파업 계획이 확정·실행돼야 마땅하다. 쌍용차 파업 노동자들은 ‘나의 두 어깨에 가족들뿐 아니라 전체 노동자의 미래가 달려 있다’는 생각을 하며 영웅적으로 저항하고 있다. 이 위대한 노동자들을 억지로 무릎 꿇게 하려고 쌍용차 사측은 용역깡패와 임직원 ‘총동원 명령’을 내렸다고 한다. 경찰 관계자는 “수도권 일대 병력 70개 중대를 1시간이면 모이게 할 수 있고 명령만을 기다리는 상태”라고 했다.

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인공지능(AI) 애드테크 기업 몰로코가 크리에이티브 디자인 팀인 ‘몰로코 스튜디오’를 선보인다고 9일 전했다. 몰로코 스튜디오는 광고주가 프로그래매틱 광고 목표에 맞는 광고 크리에이티브에 대한 인사이트를 갖도록 컨설팅하는 것은 물론, 실제 크리에이티브를 제작하는 도움을 준다. 몰로코스튜디오 이미지 / 몰로코 몰로코 스튜디오에 따르면, 해당 팀이 제작한 이미지는 몰로코 플랫폼을 통해 운영되는 다른 광고 대비 20%가 높은 평균 전환율(노출에서 설치까지)인 3.2%를 기록했다. 회사 측은 몰로코 스튜디오가 몰로코의 독점적인 머신러닝 알고리즘을 활용해 어떤 크리에이티브 및 캠페인 전략이 데이터 분석 기반으로 제작된 영향이라고 분석했다. 타깃 고객의 관심에 맞는 이미지라는 것이다. 몰로코의 글로벌 프로덕트 총괄 아누라그 아그라왈이 이끄는 몰로코 스튜디오는 데이터 사이언티스트, 그래픽 디자이너, 캠페인 전략가 등 다양한 분야의 전문가로 구성된다. 분석 및 컨셉부터 디자인, 측정, 최적화에 이르기까지 캠페인 관리에 필요한 서비스를 제공한다. 안익진 몰로코 대표는 "몰로코보다 프로그래매틱 광고 생태계를 더 잘 이해하는 회사는 없다고 자신한다"며 " 몰로코 스튜디오는 모바일 광고를 최적화하고자 하는 몰로코의 고유한 비전에 창의성, 기술, 뛰어난 데이터 통찰력 등을 결합해 캠페인을 쉽게 확장하고, 가장 까다로운 퍼포먼스 매트릭스도 능가할 수 있도록 돕는다"고 설명했다. 한국을 포함한 아태지역과 미주지역 및 유럽·중동·아프리카(EMEA) 지역에 걸쳐 서비스를 제공하는 몰로코 스튜디오는 배너, 동영상, 네이티브 광고, 전면 광고, 플레이어블 광고 등을 포함한 모든 일반적인 모바일 광고 형식을 지원한다. 몰로코는 라인, 애드몹(구글 자회사), 아이언소스, 유니티, 모펍, 파이버, 벙글, 애드콜로니, 차트부스트, 탭조이 등을 포함한 세계 유수의 인앱 실시간 입찰(RTB) 익스체인지를 통해 전 세계 약 100억개의 모바일 디바이스에 크리에이티브를 자동으로 배치한다.

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예전에 이 책이 나왔다는 말도 들었고, 가끔 서점에서 눈에 잘 띄기도 했지만 실제로 읽은 것은 결국 또 독서모임에서 선택된 덕분이다. 사실 요즘 나는 책을 자의적으로 거의 읽지 못한다. 개인적으로 고른 두 권의 책을 일년 내내 읽고 있는데 아직도 다 못 읽었다. 작가는 유명한 유시민이다. 개인적으로 내가 좋아하는 분이다. 예전에 거꾸로 읽는 세계사를 읽고 처음으로 그 존재를 알게 된 분이다. 그리고 당연히 국회의원에 장관까지 했으니 모르면 간첩일 것이다. 요즘은 TV나 유튜브 쪽에서 많아 나오는 듯 하지만 내가 그쪽을 거의 접하지 않고 있기에 간간히 기사로만 어떻게 살고 있는지 듣고 있다. 나도 글을 쓰는 사람으로써 글 쓰는 요령을 적은 책까지 낸 분인지라 개인적으로 좀 부럽기도 한 분이다. 나도 글을 잘 쓰고 싶어서 그렇다. 그리고 유시민씨는 글을 잘 쓰는 분이다. 아니, 그렇게 믿었다. 이 책을 보기 전까지는 말이다. 책을 다 읽고나서 생각해보니 생각보다 그리 글을 잘 쓰는 분이 아니다. 아마도 기존의 책들은 스스로 표현하기를 '지식 소매상' 이기에 논리적인 전개와 쉬운 설명으로 인해서 글을 잘 쓰는 것으로 보였는지 모르겠지만, 이 책은 일인칭 시점이라서 그런지 글쓰기 능력이 제대로 드러난 느낌이다. 그래도 이해를 해 준다면, 스스로 표현하기에 자신의 이야기를 쓰는 것이기에 좀 힘들었나 보다. 서문에 가장 많은 시간을 들여서 쓰고 고쳤다고 하는데 결국 내용 자체는 좋더라도 흐름이 혼란스럽게 이어졌다. 아무래도 글 쓰기에서 가장 중요한 '절제'가 제대로 동작되지 않는 듯 하다. 글은 제대로 절제가 되지 않으면 금세 삼천포로 빠진다. 나도 그것 많이 경험했다. 그런데 그렇게 되면 읽는 사람은 혼란스럽다. 글의 흐름이 독자에 맞춰지지 않고 글쓰는 사람의 머리 속에 맞춰졌기에 그렇다. 그리고 그런 현상이 일어나면 결국 읽는 사람들은 작가의 머리 속 흐름을 따라가지 못해서 이해력이 떨어지고 집중도가 하락한다. 이런 실수가 좋은 글이 망쳐지는 원인이다. 나도 글을 쓰기에 그런 문제가 생겨나는 것 자체는 충분히 이해는 간다. 단지 그 대상이 글을 잘 쓴다고 알고 있었던 유시민씨이였기에 다소 의외였던 것뿐이다. 아무튼 그로 인해서 끝까지 다 읽기가 그리 수월한 책은 아니었다. 80년대 학번, 60년대 생, 과거엔 30대여서 과거에 386세대로 불렸던 세대에 속한 분이다. 박정희 시대부터 전두환까지 그리고 3김 시대를 다 뚫고 온, 그것도 방관자가 아닌 적극적 참여자로써 뚫고 온 분이다. 그것만으로도 나에게 충분히 존경을 받을만한 분이다. 나는 지금도 그가 노대통령 서거 후 보여줬던 그 절망과 분노에 가득 찬 표정을 기억한다. 지금은 정계에서 물러나 본인이 원하는 자유로운 삶으로 살면서 사람 좋게 웃고 다니는 듯 보이지만, 그날의 표정은 그의 삶에서 영원히 사라지지 않을 것임을 안다. 그리고 그것은 인간 유시민이 절대로 자유롭게 살 수 없는, 그의 표현대로 일종의 끝없는 '이렇게 살아도 되나?' 라는 질문을 던지게 만들 것이다. 하지만 개인적으로는 나는 이 분이 좀 더 부드럽게 살길 진심으로 바란다. 그 좋은 머리로 쌓은 지식의 한계를 뚫고, 그래서 가진 지식을 모두 내려 놓고서 좀 더 본질적인 관점에서 삶을 바라볼 수 있었으면 한다. 머리가 좋은 사람들은 이것이 문제이다. 지식이라는 함정에 자주 빠진다. 그래서 평생 지식과 팩트 그리고 논리의 노예가 되어서 살아간다. 유시민씨는 책을 통해서 '자유롭게 네가 하고 싶은 일을 하고 살아라' 라고 말한다. 어떻게 살 것인가에 대한 가장 구체적이고 핵심적인 답이다. 책은 몇 백 페이지를 통해 많은 말을 하고 있지만, 사실 이 한 구절을 제대로 설명하기 위한 각주에 불과하다. 그러니 네가 하고 싶은 일을 즐기면서 살 수 있다면 이 책이 말하는 삶의 조건을 충분히 채운 것이다. 그것을 위해서 책에서는 자유로운 밴드인 크라잉넛과 유명한 소설가 까뮈에 대한 예를 들었다. 그들의 하고 싶은 일을 하는 삶에 대해서 말했다. 아마도 유시민씨 본인이 정확히 하고 싶은 일을 찾을 수가 없었던 삶을 살았기에 그런 삶이 더욱 부러웠는지도 모른다. 하지만 여기엔 문제가 하나가 있다. 사람이 뭔가에 미칠 정도로 하려면 그것에 대한 재능을 타고나야 한다는 점이다. 최소한 먹고 사는 일에 문제가 없어야 한다. 그런 면에서 유시민씨는 마음에 드는 재능은 아니었는지 모르겠지만 그 재능으로 먹고 사는 일은 문제가 없는 분이다. 머리가 좋은 사람들은 옆길로 샜다가도 금세 돌아올 수 있다. 하지만 그렇지 못한 사람들은 다시는 돌아오지 못한다. 불량 학생이었다가 고3이 되어서 정신차리고 미친 듯이 공부해서 좋은 대학을 갔다는 신화는 노력의 중점이 아니라 지능이 중점이다. 까뮈는 태생적으로 불운한 환경에 태어났지만 두 가지 재능을 가지고 태어났다. 하자는 열정적 에너지를 가진 성격이고, 다른 하나는 글을 쓰는 재능이다. 이 둘이 맞물리면서 그가 노벨상을 받은 작가가 된 것이다. 노력, 열정 등은 모두 타고나는 성향이다. 그것들을 노력해서 가질 수는 없다. 또한 각자가 타고난 재능 역시도 타고난다. 노력한다고 가질 수 없다. 그런데 사람들은 타고난 것으로 성공하는 것을 그리 높게 평가하지 않는다. 그래서 각자 성공한 본인들도 타고난 재능보다는 노력을 한 것을 더욱 더 중요하게 강조한다. 마치 재벌 자녀가 자신의 성공이 자신의 노력임을 강조하는 것과 같다. 하지만 처음부터 미국 유학의 기회나 국내에서 새로운 사업에 도전할 자본과 인맥이 없었다면 성공하는 것은 불가능했다. 하지만 그들이 책을 쓰면 모두 타고난 것들에 대해서는 생략하고 자신의 힘들었던 좌절의 시간들과 그것을 극복하기 위해 했던 힘든 노력의 시간들로만 채운다. 그렇게 타고난 재능과 환경의 중요성은 뒷전으로 미뤄지고 오직 노력의 강도만이 강조된다. 하지만 재능이 없는 것에 노력하는 것만큼 힘든 것도 없다. 남들은 10분이면 하는 것을 하루 종일 해도 안될 때 어떻게 노력을 할 수 있겠는가? 노력은 무조건 재능을 기반으로 한다. 조금이라도 남들보다 잘해야 그것에 노력을 할 수 있는 것이다. 열정을 품을 수 있는 것이다. 하루 종일 공부하는데 성적이 안 나오면 오히려 주변에서 불쌍하게 볼 뿐이다. 재능을 타고난 사람들은 자신의 재능을 당연하게 여기기 때문에 이런 특징을 잘 보지 못한다. 아니 보려고 하지 않는다. 자신의 성공을 재능이 아닌 노력으로 인정받아야 하기에 노력의 가치만을 부각하고 재능의 중요도는 낮춘다. 그래야 자신의 성공이 더욱 더 빛이 나기 때문이다. 재능은 그냥 타고나지만 노력은 진정한 잘남의 상징이기에 그렇다. 그래서 다들 그렇게 노력의 중요성을 강조한다. 그 노력 자체가 이미 타고난 재능으로 가능했음을 못 본채 하고는 말이다. 그래서 잘난 사람들의 조언이 문제다. 그런데 잘난 사람들만 책을 쓴다. 결국 대부분의 책이 가지고 있는 공통적인 문제점이다. 잘난 사람들은 자신들이 책을 쓸 수 있었는지에 대해서 재능이나 환경은 무시하고 오직 노력만을 강조한다. 그래서 이런 종류의 책들은 조금만 더 나가면 자기계발서가 될 수도 있는 책이다. 단지 이 책의 경우는 그 내용이 사회적 성공을 지향하고 있지는 않다는 점만 차이가 있다. 하지만 사회적 성공을 하려면 어떻게 해야 할 것인지를 설명하는 책이나 자신이 하고 싶은 일을 재미있게 하고 살라는 책이 뭐가 그리 다를 것인가?

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㈜한화는 1952년 한국화약 설립 이후 70년 동안 국내 화약산업과 기간산업을 선도하며 한화그룹의 성장 기반을 공고히 다져왔습니다. 2022년 11월부터는 자회사인 한화건설을 합병하여 (주)한화/글로벌 · (주)한화/모멘텀· (주)한화/건설 등 3개 부문으로 개편, 운영하게 되었습니다. 각 사업 부문은 고부가가치 기술 개발과 신규 사업 진출, 해외 사업 확대를 통해 미래 성장동력을 강화하면서 국내외에서 위상을 높여가고 있습니다. 특히, 2022년 3월에는 미국 내 폴리실리콘 생산시설을 보유한 노르웨이 기업 REC실리콘의 지분을 인수함으로써 태양광용 폴리실리콘과 더불어 반도체, 이차전지용 핵심소재 사업으로 영역을 확장해 나갈 계획입니다.69년의 역사를 거쳐 글로벌·방산·모멘텀의 3개 사업부문을 영위하는 글로벌 제조기업으로 성장했습니다. (주)한화/글로벌은 60년 이상 축적된 다양한 화약 제조 기술, 풍부한 발파 경험과 사업화 역량, 광범위한 글로벌 네트워크 등을 바탕으로 에너지와 환경을 연결하는 케미칼 기술 기반의 솔루션을 제공하고 있습니다. 산업용 화약 사업은 각종 건설과 자원 개발에 필수적인 산업용 화약류를 제조·판매하고 있으며, 수십 년간 축적해온 기술과 노하우를 바탕으로 품질과 원가 경쟁력, 안정적인 유통망을 확보하여 국내외 화약 시장을 선도하고 있습니다. 또한 고객에게 안전하고 경제적이며 효율적인 발파 솔루션을 제공하기 위해 전자뇌관과 차별화된 발파 시스템을 제공합니다. 아울러 국가와 지역의 주요 행사 때 밤하늘을 수놓는 불꽃 행사를 연출하는 불꽃 사업 등을 수행하고 있습니다. 무역 사업에서는 자체 영업권과 전문성을 보유한 폴리머, 모노머, 방산에 집중하여 지속적인 수익원을 창출하고 있습니다. 앞으로는 비즈니스 모델을 고도화하여 암모니아, 수소 등 친환경 에너지원 사업으로 영역을 확장할 계획입니다. (주)한화/모멘텀은 축적해온 노하우와 기술력을 바탕으로 글로벌 기계·설비산업을 선도해왔습니다. 핵심 기술인 열기술, 진공증착기술, 로지스틱스, ICT, 로보틱스를 비롯한 최신 기술을 융복합하여 새로운 사업 기회를 창출하고 있습니다. 이차전지는 소재부터 전극, 조립, 화성, 모듈 팩 공정까지 검증된 턴키 솔루션을 제공하고 있으며, 태양광 셀 공정 장비의 핵심 기술인 진공증착기술을 기반으로 태양광 셀·모듈 분야의 전문 설비를 제조하고 있습니다. 디스플레이산업 장비인 LCD·OLED용 IR OVEN은 차별화된 기술력으로 세계 1위의 시장점유율을 유지하고 있으며, 고객 요구 사양에 최적화된 클린 타입 자동화 물류로 반도체산업의 토털 솔루션을 제공하고 있습니다.

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사람들은 좋은 환경을 원하지만 실제 삶은 그렇지 못한 경우가 허다합니다. 그래서 마음이 불안해지고 짜증스럽고 고통스럽게 됩니다. 우리는 환경의 영향을 이렇게 쉽게 받습니다. 살다가 좋지 않은 말을 들었을 때 부정적인 영향을 받고 그 일로 인해서 괴로워하고 고통을 받습니다. 그리고 그런 일들은 우리의 삶속에서 피할 수 없는 것들입니다. 하나님아버지께서 우리에게 주시는 복은 그런 가운데서도 ‘너희는 내 영향을 받고 살라’고 하는 것입니다. 사람은 무엇인가의 영향을 받고 사는데 하나님의 자녀들은 하나님의 영향을 받고 살라고 하십니다. 그것을 성령의 감동, 성령의 충만이라고 합니다. 좋지 않은 사람이 가까이 있으면 부정적인 영향을 받고 또 그로 인해서 고통도 받습니다. 하나님은 사랑이요, 화평이요 오래 참음이요 아름다운 보고이십니다. 그러므로 우리는 하나님으로부터 오는 은혜, 그 영향을 받고 살아야 합니다. 하나님의 영향은 절대적인 것입니다. 꽃은 아름답지만 곧 시들어 버립니다. 그 영향을 잠시 좋았다가 없어지는 것입니다. 불완전합니다. 하나님에게는 그림자도 사망의 그 어떠한 것도 없습니다. 우리에게 베푸시는 하나님의 생명의 은혜에는 기근이 없습니다. 그것이 바로 젖과 꿀이 흐르는 땅입니다. 성경에서 말씀하고 있는 젖과 꿀이 흐르는 땅은 하나님을 의미 합니다. 하나님께서는 아브라함을 갈대아 우르에서 젖과 꿀이 흐르는 가나안 땅으로 이스라엘 백성들을 인도해내셨습니다. 그것은 어느 곳에 사느냐에 따라 어떤 영향을 받느냐가 결정된다는 뜻입니다. 거기에서 나오는 곡식을 먹고 삽니다. 그 땅에서 나오는 물을 마시고 삽니다. 그 땅에 사는 사람들의 영향을 받고 삽니다. 어느 곳에 사느냐 하는 것은 그곳에 있는 모든 것의 영향을 받고 산다는 것입니다. 그래서 하나님께서 옮겨주시는 것입니다. 사람들은 서로 영향을 주고받으면서 삽니다. 우리 아버지는 자녀들에게 하나님을 가장가까이해서 하나님의 영향을 많이 받고 살라고 하십니다. 그것이 젖과 꿀이 흐르는 땅이라는 것입니다. 나무가 어디에 심겼느냐에 따라 그 토질에 있는 영양분을 흡수하고 삽니다. 그곳 기후의 영향을 받고 삽니다. 우리의 가나안 땅은 예수 그리스도 하나님이십니다. 성경에 하나님의 백성들에게 이 세상을 떠나서 살라는 말씀은 하나도 없습니다. 불신자들과 같은 사회에서 살고 문제투성이인 사람들 속에 살라고 세상에 두셨습니다. 그러한 세상에 살지만 하나님은 우리들이 세상의 영향을 받아 세상에 빠져 들어가는 삶이 아니라 하나님의 영향을 받아서 살라는 것입니다. 삶속에서 걱정을 바라보면 거기에서 오는 두려움, 근심, 부정적인 것이 우리에게 영향을 끼칩니다. 생각에 판단에 여향을 주고 우리 몸에 사망의 독이 퍼지게 만듭니다. 그래서 무엇을 바라보느냐가 아주 중요합니다. 우리가 보통 기분이 좋을 때, 환경이 좋을 때는 노래가 나옵니다. 하나님의 영향을 받으면 환경은 그대로이고 걱정도 많지만 우리 속에서는 찬송이 나오고 평강이 임합니다. 그것이 진정행복한 사람입니다. 수금, 비파처럼 하나님께서 우리의 심령을 뜯어주시면 자동적으로 우리 안에서는 기쁨이 임하고 평강이 임하고 감사가 나옵니다. 그것이 하나님의 영향을 받으면 일어나는 복입니다. 그러므로 우리는 여러 가지 문제가 있는 현실을 비관하고 탓할 것이 아니라 이러한 가운데서 하나님의 영향을 받아 자유케 하시는 복을 누리고 살아갑시다. 하나님은 이 복을 우리에게 주셨습니다. “여호와를 앙망하는 자는 새 힘을 얻으리니”(사40:31)라고 하셨습니다. 하나님의 영향을 받고 살면 마치 독수리가 날개를 치면서 공중을 날아가듯이 그러한 사망에서 자유함을 받는다는 것입니다. 우리는 영원히 하나님의 생명의 영향, 사랑의 영향, 사랑과 희락과 화평과 오래참음과 자비와 같은 하나님의 영향을 받고 그 능력으로 영원히 살 것입니다. 우리는 그렇게 구별된 사람입니다.

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겨울이 온 듯, 갑자기 날씨가 차가워서 놀라셨지요? 가을걷이로 바쁘신 분들이나, 아직 겨울을 맞을 준비가 안 된 사람들이나, 너무 일찍 찾아온 정치 계절이 불편한 사람들을 위해, 주님께서 따뜻한 바람을 몇 주간만이라도 더 불어주시기를 기도합니다. 저는 지난 3년 동안 <고린도전후서>를 공부하고 그 내용을 라브리채플에서 설교할 수 있는 축복을 누렸습니다. 지난 주일에는 일정이 맞지 않아 지나쳤던 고린도전서 10:23-29를 설교했는데, 바울 사도가 각 사람을 양심의 상태에 따라 세 부류로 나누고, 거기에 따라 다르게 존중하라고 부탁하는 말씀이었습니다. 먼저 어떻게 구별하여 존중하라고 했는지 살펴보고, 그 이유를 정리해 보겠습니다. 1) “약한 양심”을 가진 사람 혹은 “다른 사람”(8:12, 10:24)의 유익을 구하라고 부탁했습니다. 여기의 “약한 양심”은 ‘강하지 않은 사람’(10:22)을 말하거나, ‘자기의 유익을 구하는 신자’(10:24)를 말하는 것으로 보이며, 앞에서 말한 “우상은 아무것도 아니다.”고 하는 지식도 없이 우상에게 바친 음식을 먹고도 후회하고 안 먹고도 후회하는 사람들로 보입니다.(8:9-11) 아마 초신자들이나 미성숙 신자들을 말하는 것 같으며, 바울은 이런 사람들의 “유익을 구하라.”(10:24)고 부탁했습니다. 나중에 “사랑은 자기의 유익을 구하지 아니하며”라는 말씀을 볼 때(13:5), 연약한 사람들을 ‘특별히 사랑하거나 배려하라.’는 말로 생각합니다. 2) “신자들의 양심”을 존중하라고 이야기했습니다. 여기의 “신자들의 양심”은 ‘강한 사람’이거나(10:22), “우상은 아무것도 아니다.”고 하는 지식으로 우상 제물을 먹을 수 있는 자유를 가진 사람을 말하는 것으로 보입니다.(8:9-11) 바울은 그런 사람들에게는 “시장에서 파는 것은 양심을 위해 묻지 말고 먹으라.”(10:25-28)고 부탁했습니다. 당시에 고린도 시장에서 파는 대부분의 고기가 우상 숭배에 바친 음식이거나, 제사장에게 할당된 음식이지만 팔아서 돈을 쓰기 위해 나온 고기라는 것이 거의 확실했기 때문에, 신자들은 먹을 수도 안 먹을 수도 있는 자유가 있었습니다. 만물이 다 주님 것이기 때문입니다. (10:26) 3) “불신자들의 양심”으로 신자들의 자유가 “판단 받지 말라”고 경고했습니다. (10:29) 고든 피(Gordon D. Fee)는 여기에 두 가지 질문이 관련되어 있다고 보았습니다. (10:27-29) 하나는 ‘불신자가 신자를 초대하거나 교제하기를 원하는 동기가 무엇이냐’ 하는 것인데, 대부분의 불신자들은 기독교인들이 특정 음식을 먹지 않는다는 것을 모르고 초대하는 것이기 때문에, 그들의 선의를 생각해서 먹어도 된다는 것입니다. 다른 하나는 ‘신자의 관용과 불신자들의 양심이 어떤 관계인가’ 하는 것인데, 신자들의 자유가 불신자들의 판단을 받을 필요가 없기 때문에, 불신자들이 무슨 음식을 내놓든지 먹어도 된다는 것입니다. 저는 거기에 하나를 더 추가하여, 불신자들의 양심의 상태가 어떤지 정확하게 알 수 없기 때문에, 먹거나 안 먹거나 그것은 신자의 양심의 자유라고 생각합니다. 이상과 같이 바울 사도가 각 사람을 구별해서 존중하라고 부탁한 이유가 무엇일까요? 첫째는 조나단 에드워드가 잘 분석했습니다. “당시 고린도 교회에는 약한 자도 공격을 받고 강한 자도 공격을 받았는데, 그 이유는 교회 안에 ‘검열 정신(censorious spirit)’이 있었기 때문이다.” 둘째는 팀 켈러(Tim Keller)도 조나단 에드워드에 동의하며, “바울 사도는 검열 정신 대신에 사랑하고 배려하고 연약한 사람들의 짐을 져 주어야 할 필요가 있다고 말했다.”고 이야기했습니다. 셋째는 “아디아포라(adiaphora, 배려, 무관심사)” 정신이 부족하고 양심의 자유가 억눌린 분위기였기 때문입니다. 몇 가지 기도를 부탁드립니다. 요즘과 같이 모든 것이 의심스럽고 부조리하고 병이 많을 때에는, 검증도 필요하고 검사도 필요하고 검진도 필요합니다. 그러나 사랑과 배려가 없는 “검열 정신”은 교회와 사회 전반에 불필요한 분열과 오해와 상처를 낳을 것입니다. 저도 “검열 정신”으로 사람들을 평가하고 정죄한 것을 회개하고 있습니다. 라브리는 연말에 있을 소방 검사를 대비하여 불법 건물도 철거하고, 커튼을 방염 블라인드로 바꾸어 달았습니다. 페인트칠도 하고 있고요. 아직 소방시설을 보완할 것도 많고, 백암당 뒤의 보일러실은 다시 지어야 합니다. 별채와 산이 부동산 시장에 나왔는지, 둘러보러 온 사람들이 있었습니다. 매주 토요일 저녁 8시에 진행되는 온라인 학당 ‘라브리 테이블’은 세 번째 시간을 맞이하고 있습니다. 마치 30여 년 전에 서울 라브리에서 ‘금요학당’을 시작할 때처럼, 매주 누가 들어올지 기대가 큽니다. 자발적으로 참여하여 하나님의 관점을 세상을 보는 눈을 가지는 사람들이 늘어나도록 기도해 주시기 바랍니다. 프로그램은 라브리 홈페이지를 참고하시기 바랍니다. 간사들의 2차 백신 접종이 끝나는 대로 11월 8일부터 12월 10일까지 시험적으로 소수의 손님으로 합숙 과정을 운영할 예정입니다. 코로나 상황이 하루속히 안정되어서 사회 활동과 라브리가 정상적으로 운영될 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.

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흔히 캐드캠이라고 부르는 'CAD(computer aided design)'·'CAM(computer aided manufacturing)'은 컴퓨터를 이용한 디자인과 제작이라는 뜻으로 산업 영역에서는 수십년 전부터 광범위하게 쓰여왔으며 이제는 치의학 영역에서도 충분한 기술개발과 노하우 축적을 토대로치과계는 새로운 페러다임의 전환기를 맞이하고 있습니다. 과거 치과 치료를 받을 때 치료할 치아의 삭제 과정 이후에 딸기향이 나는 고무 찰흙 같은 재질의 분홍색 재료로 치아의 음형 모형을 채득한 기억이 있으실 겁니다. 본을 뜬다고 부르는 과정인데 정확한 명칭은 인상 채득이고, 이때 사용하는 재료를 인상재라고 부릅니다. 인상을 채득한 후에 치과에서는 인상재로 만들어진 음형 모형에 석고를 부어 양형 석고 모형을 제작합니다. 이 석고 모형을 원내·원외 치과 기공소에 보내 수복물 제작을 의뢰하고 치기공이라 부르는 수작업 과정을 통해 만들어진 결과물을 환자에게 장착해 치료를 마무리하는 것이 전통적인 방식의 치과치료 과정이었습니다. 최근 디지털 방식의 치과 치료 과정은 과거와는 상당한 차이가 있습니다. 우선은 인상재를 이용한 인상 채득 과정 대신 구강 스캐너라고 부르는 막대 형태의 장치를 환자의 입안에 넣어 여기저기 움직여 가며 엄청나게 많은 사진을 찍어 이를 합성, 가상의 컴퓨터 치아 모형을 만들어냅니다. 구강 스캐너는 일종의 고성능 카메라라고 생각하시면 되는데 분당 수만장의 사진을 찍어낼 수 있습니다. 이렇게 만들어진 이미지는 3차원 정보를 가진 데이터가 되어 이를 토대로 치과 보철물을 컴퓨터를 이용하여 직접 디자인 하는데 활용됩니다. 최종적인 치과 수복물 제작은 밀링(milling) 과정을 통해 지르코니아 등의 재료를 삭제해서 제작하기도 하고, 3D 프린터 등을 이용해 플라스틱 등을 축성해 활용하기도 합니다. 이러한 디지털 방식의 치료는 여러가지 장점이 있는데 우선인상 채득 과정에서의 환자의 불편감을 줄일 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 기공 과정이 단순화돼 최종 결과물을 완성하기까지의 기간이 줄어들어 빠른 치료 마무리가 가능해집니다. 다만 기존의 아날로그 방식도 오랜 역사를 지닌 훌륭한 제작 방식입니다. 아직도 명품 기계식 시계나 고급 스포츠카의 경우는 장인이 수작업으로 정밀하게 제작하듯이 잘 만들어진 아날로그 치과 보철물의 경우 경외감이 들기도 합니다. 디지털 치의학은 여러가지 이유에서 앞으로의 치과 영역에는 주류의 자리를 차지할 가능성이 높습니다. 현재도 임상적으로 충분한 검증이 이뤄진 단계에 이르렀으며, 기존 방식과 비교할 때 여러가지 장점도 있으니 치료를 받을 때 새로운 방식에 대해 큰 두려움을 갖지는 않으셨으면 좋겠습니다.

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-회장단 회의는 총 5회 개최하였으며 3월3일 개최한 회장단회의에서는 광모재 설계변경에 대한 안건이 의결되어 이를 비대면 이사회 안건으로 상정하여 찬성36표, 반대5표, 기권2표로 설계변경안이 통과되었습니다. 광모재 설계변경안이 이사회를 통과함에 따라 이에 대한 제반 사항과 본 사업에 대한공사책임자 선임 등을 심의하기 위하여 사업개발추진위원회를 2회 개최하여 공사 총괄책임에 참판공파 위형 회장님, 전문위원에는 좌윤공파 각호위원님을 선임하였습니다. 2021. 7. 7일 예산심의위원회를 개최하여 내년도 종중의 중점사업인 광모재 이건에 대한 준비금 16억9천여만원을 포함하여 일반관리비, 종사관리비 등 25억5천백만원의 예산을 편성하였습니다. 규약규정 심의위원회 2021, 7, 7일날 규약규정 심의위원회를 열어 규약 제1장 종중명칭 변경을 비롯해 현실과 맞지 않는 규정과 자구수정 등을 심의하였습니다. 심의한 개정(안)을 10월23~11.3일까지 비대면이사회에 상정하여 유효표 총 39표 중 감사보고 및 결산보고는 전원 찬성, 규약규정 개정안에 대해서는 다섯분이 반대를 하셨습니다. 반대사유로는 종중명칭 변경에 대한 건은 신중해야 한다는 의견이셨습니다. 규약 제1장 제1조 종중 명칭 변경 건은 법적인 절차를 밟아야 하는 사안으로 현 광모재 이건 공사가 마무리되는 대로 현재 성남시로 되어있는 종중등록증명서 상의 주사무소 이전과 함께 절차를 밟을 예정입니다. -임대사업과 관련해서는 10월 20일 현재 논현동과 장안동 두 건물 모두 공실 2.5%를 달성하고 있습니다. 2021년도 결산보고 1993년 종중이 임대사업을 시작한 이래로 위기상황을 맞은 적도 있지만, 전임 회장님들과 전 종원님들의 노력으로 2016년 선영진입로 1,666평 매입, 2020년 용헌회관과 빌딩의 임대환경개선 등 굵직한 사업을 진행해 오면서 종중이 차츰 발전해 나가고 있습니다. 1. 수입부문 - 코로나사태의 지속으로 경제 전반에 불황이 계속되고 있는 가운데 종중의 임대사업에도 약간의 변화가 있었습니다. 용헌빌딩 28개 업체 가운데 절반 정도인 14개 업체가 폐업 또는 퇴실하는 변동이 있었으나 임대수입에는 큰 손실이 없었습니다. 이는 공실기간 단축 및 임대계약시 임대료와 관리비를 현실에 맞게 상향 조정한 결과였으며 앞으로 기존 업체와의 재계약 시에도 같은 요율을 적용할 예정입니다. 이로써 직전년도 대비 4천3백만 원 정도의 수입이 증가하였습니다. 2. 지출부문 - 장안동과 논현동(일부) 개별냉난방기 설치 투자비용 3억 6백여만 원이 건설중인 재산에서 건물부속설비 자산으로 비용 처리되었으며, 비용절감 부문에서는 양 건물의 기계경비시스템 전환과 임대환경 개선 등으로 인건비와 수선비 등 1억3천4백여만 원이 줄어들어 직전년도 대비 약 9천3백8십여만 원의 경비절감 효과를 나타내고 있습니다. 3. 재무구조는 당기순이익 3억7천여만 원을 시현하였으며 현금성 지출이 아닌 감가상각비 약1억3천여 만원을 포함하면 약 5억여 원의 현금성 유동자산이 증가되었다고 할 수 있습니다. 이로써 임대보증채무 11억 3천만원을 포함하여 총 28억7백만원의 예금고를 보유하고 있어 지금까지는 안전한 재무구조를 견지하고 있다고 할 수 있습니다. 다만 임대영업에 있어 시장 흐름에 다소의 변동이 있을 수 있어 우려스러운 부분이 있으며, 차기 년도에 지급해야 할 광모재 이건 공사비 등이 있다는 것을 말씀드리면서 결산보고에 가름합니다. 예산보고 내년도 예산편성의 특징은 광모재 이건에 막대한 경비가 소요됨에 따라 예상되는 수입보다 지출이 많은 적자예산을 편성하였다는 사실입니다. 1. 사업계획 1) 단기성사업 : 광모재 이건 사업 총 예산 25억4천1백만원 중, 기 집행한 금액은 2억3백 여만 원이며 당기 집행 예정금액은 16억9천2백만 원입니다. 나머지 6억4천4백만 원은 차회기로 이월하여 집행할 예정 입니다. 2) 지속적 사업 행촌문화원 지원사업 : 21,000천원 용헌종중 40주년 발전사 및 철성연방집 보정판 발간 사업 등 4천5백만원을 예비비로 책정하였습니다. 3) 예산편성 예상수입 12억2천4백여 만원에 비해 투자예산으로 약17억원, 종사관리비 7천5백여만 원, 일반관리비 7억7천5백만 원 등 총25억5천1백7만 원을 편성하여 내년도 예산기간 중에 시현 될 자금 감소 효과는 13억2천7백6십여만 원으로 나타납니다. 이로써 전기에서 이월 받은 현금 예금자산이 15억4천백여만 원으로 감소하게 됩니다. 광모재 이건 사업에 많은 경비가 소요됨에 따라 여러 종친님들께서 걱정을 많이 하시고 계시는 줄 알고 있습니다. 가능한 한 임대보증금 잠식 등 자금 고갈을 피하고자 광모재 이건 경비 중 6억5천여만 원을 차기 회계연도로 이월해 집행하겠끔 계획을 세웠습니다.

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[광주] 소병훈 더불어민주당 경기 광주시갑 후보가 지난 27일 팔당취수장 이전을 20대 국회의원 선거 공약으로 발표했다. 18대를 시작으로 이번 총선에 세 번째 도전하는 소병훈 후보는 광주발전을 핵심 목표로 설정하고, 그 첫 번째 단계로 팔당취수장 이전을 제시했다. 소병훈 예비후보에 따르면 정부는 수도권의 약 2,500만여 명을 책임지는 팔당취수장의 1급수 달성을 목표로 수질개선을 위해 노력해왔으며 수도권정비계획법과 환경정책기본법, 수도법, 한강수계법 등 다양한 법을 통해 해당 지역과 인근을 규제하고 있으나 그 실효성에 의문이 든다는 것. 또한, 그는 예산 역시 경기도를 비롯한 지방자치단체 예산과 한강수계관리기금 등 막대한 자금을 투입하고 있으며 올해에도 한강수계관리기금 약 2,800억 원이 수질개선을 위해 사용될 계획이나 정부의 이런 노력에도 불구하고 수질개선은 이렇다 할 결실을 거두지 못하고 있다고 밝혔다. 그러면서 그는 1990년 1급수에서 1998년 2급수가 된 이후 1급수 달성을 위해 2012년까지 12조를 투입했으나 아직도 2급수를 유지하고 있으며 목표달성을 위해서는 2020년까지 5조원을 추가로 투입해야 하는 상황이나 난분해성 물질을 포함하는 화학적산소요구량(COD)도 1995년 2.8ppm에서 1999년 3.1ppm으로 떨어진 뒤 2013년 3.7ppm으로 더 악화된 상태라고 지적했다. 특히, 소 후보는 팔당취수장 인근에서 30년 이상 재산권 행사에 제한을 받고 있는 주민들의 불만은 점점 고조되고 있으며 법에 의해 규제를 받는 광주시 입장에서도 규제를 받지 않는 특정 지역에서만 개발이 이뤄지다보니 난개발이라는 또 다른 고통을 겪고 있다며 제도개선의 시급성에 대해 설명했다. 이를 위해 소병훈 후보는 팔당취수장 이전을 주장하면서 동시에 취수체계 자체를 개선해야 한다고 주장했다. 그는 “현재 취수장은 넓은 평원지대에 위치하고 있어 토지의 효율적 이용이 어렵고 국가 및 지방자치단체의 경쟁력 발전도 어렵다”며 “지금의 위치를 무작정 고수할 것이 아니라 이미 유럽에서 보편화된 강변여과수를 활용한 간접취수 등 다양한 기술 활용을 검토해야 한다”고 강조했다. 또한 그는 “천문학적 예산과 과도하게 중첩된 규제를 동원해 1급수 달성만을 목표로 하고 있는 현실에 대해 거시적인 관점에서 국토 이용의 근본적인 대수술을 하겠다”며 “규제 가중으로 인한 자연보전권역 주민의 상대적 박탈감을 해소하고, 지역경제 활성화 방안 마련, 기존 수도권 대학의 입지규제 해제 등 유연한 규제 개선이 필요하다”고 지적했다. 그려면서 그는 “지금의 팔당취수장에 대한 정책은 국가 예산 낭비와 국민의 고통이 가중시키고 있다. 국가 자원의 효율적인 배분의 관점에서 팔당취수장 이전이 반드시 필요하다”면서 “20대 국회에서 인근 지역 국회의원들과 팔당상수원 이전 TF팀을 결성, 팔당취수장 이전은 광주발전 역사의 첫 페이지를 장식할 것이다”고 밝혔다.

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공부 잘하는 친구들을 보면 부러워합니다. 돈을 많이 버는 사람도 부러워하죠. '나는 왜 안될까?' 우리는 이미 이유를 알지만 실행하지 못할 뿐입니다. 그렇기 때문에 서점에 나와 있는 온갖 ‘성공담’이 담긴 책을 사도, 읽다가 좌절하게 됩니다. ‘습관’이 안되면 모든 것이 괴롭습니다. ‘습관’은 무의식적으로 하는 거라 괴로운 걸 모르게 됩니다. 습관이 안된 채 해결책을 찾으니 꿈을 꿉니다. 망상이라고 하죠. 슬프지만 재벌 부모님은 1% 아니 0.01%도 안됩니다. 그러니 없다고 하는 게 맞겠습니다. 더 이상 부모님을 괴롭히지 마세요. ※ ‘나의 꿈은 재벌 2세이다. 그런데 아버지가 노력을 하지 않으신다’ 여러 가지 이유가 있을 겁니다. 습관을 잡지 못하는 가장 중요한 이유는 ‘나의 정신상태’입니다. 하지만, 월드컵 우승 ‘투혼’만으로는 불가능해요. 이미 봤잖아요. 머리에 피 나도 우승 못해요. 하지만, 월드컵 우승 못해도 축구를 즐기는 방법엔 여러 가지가 있습니다. 그 방법을 같이 찾아가 볼 겁니다. 재테크로 100억을 모으겠다고 하면, 괴롭습니다. ‘내가 하고 싶은 것을 하는데 필요한 돈을 모으겠다’고 하면 즐겁진 않더라도 참을 수는 있습니다. 사회초년생을 위한 재테크 방법 두 가지로 설명드릴 겁니다. 첫째는 ‘개념’부터 설명합니다. ‘비법(Tip이라 하죠)’은 일단 요리를 만들 줄 알고 나서 필요한 겁니다. 라면을 끓일 줄 알아야 더 맛있는 라면 만드는 비법을 써먹을 수 있습니다. ‘라면 끓이기’라는 쉬운 것부터 설명하겠습니다. ‘100억 모으기’는 칼질도 해본 적 없는 여러분이 프랑스 정찬을 만들겠다고 덤비는 것과 같습니다. 라면부터 끓여보죠. 라면! 두 번째는 ‘현실을 인정’하라고 합니다. 초능력자나 가능한 하루에 1천 원으로 살라거나 야근에 지친 여러분들에게 주말마다 땅을 보러 다니라는 이야기는 하지 않을 겁니다. 우리는 못합니다. (인정하면 속은 좀 쓰려도, 마음은 평안해집니다.) 기초과정을 떼면서 당신의 삶을 즐기는 이야기를 하려고 합니다. ※ 부자는 남을 ‘부러워하지 않는 자’입니다. 재테크는 크게 3단계로 나뉩니다. 돈 벌기 → 돈 모으기 → 돈 굴리기 이 단순한 고리를 머리에 넣어두세요. ‘돈 굴리기’ 다음은 뭘까요? 네. ‘돈 벌기’입니다. 돈을 굴리는 이유가 바로 ‘돈 벌기’로 연결시키기 위함입니다. 이 간단한 3단계로 모든 재테크가 설명됩니다. 추가로 ‘돈 지키기’도 있지만, 사회초년생이라면 일단 세 단계만 기억하세요. ※ ‘사회초년생’은 월급쟁이를 말합니다. 사업하시는 분이나 취업준비생은 일단 뺍니다. 각 단계별 목표(?)는 무엇일까요? 돈 벌기 : 안정적인 수단을 확보 → 계속 월급 받기입니다. 돈 모으기 : 나가는 돈 최소한으로 줄이기입니다. 나머지가 ‘모은 돈’입니다. 쉽게 말하면 ‘저금’입니다. 돈 굴리기 : ‘모은 돈’으로 ‘투자’를 합니다. 가장 쉬운 투자는 ‘저금 안 깨기’입니다. 저금이 익숙해지면 펀드, 주식과 부동산이겠네요. 사업이요? 사업도 가능합니다만, 사회초년생이면 지금 고민하지는 마세요. 당신의 피가 요동치지 않는다면요. 세 가지 단계 중에 어디가 가장 중요할까요? ‘돈 벌기’입니다. ‘돈 벌기’가 없는 한 재테크는 아무런 의미가 없습니다. 사회초년생 월급쟁이에게 가장 중요한 ‘돈 벌기’ 수단은 ‘월급’입니다. 월급을 안정적으로 확보하는 것이 ‘돈 모으기’ 못지않게 중요합니다. 매우 단순하고 슬프지만, 회사에서 잘리지 않도록 열심히 하세요. 그리고 기회가 오면 더 많은 월급을 주는 직장으로 이직하세요. 그게 재테크 기본입니다. 해결되면 다음이 ‘돈 모으기’입니다. ‘모으기’를 제대로 하게 되면 ‘돈 굴리기’에서 실패해도 회복할 수 있습니다. 그러니, 일단 ‘돈 모으기’에 집중하세요. 사회 초년생이 가장 신경을 덜 써야 하는 부분은 ‘돈 굴리기’입니다. ‘돈 굴리기’하느라 ‘돈 모으기’를 게을리하거나 ‘돈 벌기’(=직장생활)를 등한시하면 재테크 고리가 깨집니다. 고리가 깨지면 아무 의미 없습니다. 그러니 열심히 직장 생활하면서 일단 저금하세요. 당신의 습관이 잡힐 때까지. 그럼 난 언제 돈 쓰나? 중요한 질문입니다. 재테크의 최종 목표는 ‘잘 쓰기’입니다. 재테크하는 방법은 3단계. 하지만, 목표는 ‘잘 쓰기’ 예요. ‘잘 쓰기’를 못하면 불행해집니다. 잊지 마세요. 재테크의 최종 목표는 ‘잘 쓰기!’ 여기서 헷갈리면 안 되는 포인트가 있습니다. 잘 쓰는 것과 ‘펑펑 쓰는 것’, ‘남들처럼 쓰는 것’은 완전히 다른 이야기입니다. ※ 잘못된 ‘소확행(=소비는 확실한 행복)’에 빠지면 안 됩니다. 재테크의 가장 기본 습관 현금흐름입니다. 그림을 보시면 아시겠지만 들어오는 소득은 일정(슬프죠?)합니다. 그럼 결국 얼마를 모아서 ‘굴릴 수’ 있는지는 ‘모으기’에 달려있어요. ‘모으는 방법’은 얼마나 많이 ‘줄이냐?’에 달려 있습니다. 당신은 적어도 얼마 벌어서 얼마 쓰고, 얼마나 저금(투자)하는지 이 3가지의 숫자를 기억해야 합니다. 그래야 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.

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1950년 음력 11월 10일은 내가 장성 삼계면 발산리 대무동에서 태어난 날이고, 일주일 전 11월 3일은 선친이 피난지 황룡에서 장성 경찰서로 자수하러 나가신 후 지금까지 소식이 없는 날이다. 그러니까 나는 유복자인 셈이다. 1950년 6․ 25 한국전쟁 중, 삼계면에 사는 주민들은 모두 피난을 떠나야 했다. 삼계면은 인근 장성읍에 비해 2달 후에 국군에 접수된 적성지역에 해당되던 곳이다. 우리 가족은 장성 황룡면 북촌으로 피난을 가게 되었다. 피난민들 중 부역한 사실이 있거나, 젊은이들은 경찰과 군인, 청년단들의 검문 검색을 피해 몸을 숨겨야 했다. 며칠 후 피난 나간 우리 동네 청년 세 명(오OO 20세, 오OO 23세, 진OO 26세)이 군경 토벌대들에 의해 무참히 살해되는 일이 발생했다. 이 사실을 알게 된 그 동네 이장과 백부님은 나의 선친(당시 48세)과 장형(당시 23세)에게 경찰서에 가서 자수할 것을 권유하였다. 만일 자수하지 않으면 우리 가족은 물론 큰집, 작은 집까지 피해를 볼 수 있다는 것이었다. 아버지와 큰 형은 다음날 아침 의복을 잘 갖추고 가슴에 태극기를 품은 채 집을 나섰다. 이 후 우리 가족은 두 분의 얼굴을 볼 수가 없었다. 3남 일근형의 죽음. 다음날 가장과 장남이 돌아오지 않은 우리가족은 깊은 시름에 젖어 있을 때, 숙부님은 삼계면으로 가야한다고 하여 황룡면을 나선다. 전날 학살된 청년 중 한명도 사촌형이었다. 혹한의 추위에 우리가족 8명과 작은집 가족 5명은 30리가 넘는 길을 걸어서 피난길을 되돌아가야 했다. 어머니는 만삭의 배(나)를 움켜쥐고, 머리에는 피난 보따리를 이고 가야하는 힘든 귀향길이었다. 19살 큰딸, 16살 아들, 14살 아들, 12살 딸, 9살 아들, 6살 딸, 3살배기 아들까지 주렁주렁 매달리는 가족의 행렬이었다. 10여리를 걸었을 때, 3남인 일근 형은 “아버지와 큰형이 없는데!… 집에는 왜? 가요!~ 난 절대 갈 수 없어요, 난 안 가!!” 막무가네로 떼를 쓰는 동생을 둘째 형이나 누나들이 아무리 달래봤자, 허사였다. 숙부님의 말씀에도 아랑곳하지 않고, 다리 난간을 잡고 버티는 것이었다. 해는 벌써 서산에 걸렸다. 할 수없이 우리 가족은 떨어지지 않는 발걸음을 옮겨야 했고, 산 귀퉁이를 돌아가며, 애타게 부르는 가족들의 메아리만 남긴 채 3형은 그대로 앉아만 있었다. 한참을 걸었을 때, 30여명의 무장 군인들이 지나갔다. 3형은 틀림없이 이 군인들에 의해 살해되었을 것이다. 휴전 후 전해들은 소문으로만 안다. “우리 아버지는 오*자*자이고요, ***을 지냈어라! 우리 아버지를 내놓으시오!” 일근형이 군인들에게 외친 말이다! —# 10 유복자(遺腹子)의 탄생 피난처에서 돌아와서 본 우리 동네는 처참하였다. 걷기가 힘들었던 노인들 7~8명은 마을에 남겼는데, 이분들은 모두 그동안 토벌대에게 얼마나 시달렸는지 얼굴이 모두 사색이 되어 있었다. 마을은 온통 불타버렸고, 폐허가 되어 있었다. 다행이 우리 집은 남아 있었고 어머니는 다행이다 싶어 이곳에서 몸을 풀 요량으로 “나가라”는 토벌대 군인들의 위협에도 버티었다. 그러나 버티는 것도 한계가 있었다. 동네 주민들이 모두 나가고 우리 가족만 남아 있을 수만 없었다. 2~3일 더 버티다가 “니들이 여기 남아서 반란군 밥해 줄라고 그러지?! 이 빨갱이 새끼들! 빨리 나가! 여기 있으면 다 죽여버린다!” 금방 해산할 지도 모르는 어머니의 사정을 아무리 말해도 군인들은 총부리를 들이대고 막무가내였다. 할 수 없이 우리 7식구는 먹을 것 몇 되만 챙겨 사창으로 피난 길을 떠나 비좁은 방에 들어갔다. 방 하나에 열 몇 명이 자야하는, 발을 뻗지도 못하고 쭈구려 앉아서 자야하는 피난처였다. 다음날, 어머니는 “순애야(19세)!, 나 애기 낳을것 같다. 곧 애기가 나올라 한다…. 집으로 가자!” 피난처 그 방에서는 도저히 해산할 장소가 아니었다. 강추위에 한 방에 열 명이 넘게 기거해야 하는 방이었다. 우리 식구는 다시 길을 나서 대무동으로 떠난다. 2km 남짓한 산골인지라 몇 십 미터마다 보초가 서서 검색을 한다. 꼬치 꼬치 묻고 짐을 풀어보고…. 어린 자식들은 고사하고 만삭이 된 어머니는 해산의 고통을 참느라 식은 땀이 줄줄 흐른다. 몇 시간을 걸려 집에 도착한 산모는 쉽사리 몸을 풀지 못하고, 고통을 당하다가 밤 9시가 넘어서야 겨우 사내아이를 낳았다. 이 아이가 나다. 모든 문에는 이불이나 거적으로 불빛이 새나가지 못하게 방광막을 쳤다. 호롱불 하나만 요강 속에 숨긴 채… 만약에 불빛이 새어 나가면 미군 폭격기가 즉시 폭격을 가해 버리니까… 19살 큰 딸이 어머니 탯줄을 자르려는데… 가위가 없어서 이빨로 태를 끊었다. 그래서 나는 명이 길거라고 누나가 말해 주었다. 다음날 또 토벌대 군인들이 들이 닥쳤다. “이것들은 뭐야? 또 언제 기어들어 왔어? 빨리 문 안 열어? 다 죽여 버릴테니까! 빨리 다 나와!~” “우리 엄니가 어젯밤에 얘기를 낳았어요!” 사정하는 딸의 말에도 군홧발로 문을 걷어차고 협박이다.. “내가 얘를 낳서 피가 이렇게 질질 흐르는데, 어떻게 나가요! 며칠만 참아 주시오” 할 수 없이 어머니는 있는 힘을 다해 사정을 하신다. 군인들은 이제 막 해산한 산모를 보고서야 한발 물러섰다. 3일 후 우리 가족은 다시 사창으로 피난처를 옮겨 혹독한 추위가 심했던 그 해 겨울을 짚으로 둘러친 움막에서 살아 남는다. 당시 피난민 어린 아이들은 많이 죽어 나갔다. 이듬해 봄, 군인들이 무서워 불야 불야 시집을 보내버린 큰 누나가 집에 와보니, 나는 작은 누나의 등에 엎혀 있었는데, 고개도 못 이기고, 몸이 빼빼 마른 요즘 TV에서나 보는 아프리카 난민 같았다 한다.

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2004년에 휴식년제 시작, 2014.10.11 14:00부터 한정된 인원에게 암마이봉(686m) 등산로 0.6㎞ 구간이 개방되었다. 자연훼손을 최소화하려고 1일 입장인원을 100명으로 제한하고 있다.(오전 10시부터 오후 4시까지 개방) 마이산은 어떻게 만들어졌을까? 중생대 백악기 한반도에는 큰 지각변동(대보조산운동, 불국사운동)이 있었다. 우리나라를 대표하는 대부분의 산과 산맥들이 형성되었으며, 분지 지형(경상분지, 음성, 공주, 부여, 영동, 무주, 격포분지)이 여러 곳에 생겨났다(대략 1억 년 전후). 분지란 주위가 높은 지대로 둘러싸인 평지를 말한다. 따라서 주변보다 낮은 지대를 형성했고, 점차 그 안에 물이 흘러들어와 호수로 변해갔다. 그리고 호수로 흘러드는 물의 힘에 다량의 퇴적물이 호수 바닥에 쌓였다. 이러한 퇴적물은 점차 매몰되어 지하 깊은 곳에 퇴적암층을 형성했다. 마이산 역암은 이렇게 만들어진 퇴적암층이 지각 변동을 겪으며 융기하여 지표에 노출된 것이다. 마이산 역암 속의 크고 작은 자갈들은 대개 둥근 모양으로 이러한 자갈은 물에 의한 마식으로 만들어진 것이며, 이는 현재의 마이산 자리가 아주 오랜 옛날에는 호수나 강가였다는 뜻이다. 30여 년 전 마이산 남부 입구에서 발견된 쏘가리를 닮은 민물고기와 조개껍질 화석이 이러한 사실을 증명해준다. 또한 금당사와 동촌리 부근에는 두께 30m의 사암과 이암 및 셰일층이 층층으로 쌓여 있어 퇴적 환경이 호수였음을 알 수 있다. 마이산 역암층이 퇴적된 백악기의 기후는 온난하면서도 건조하여 큰 강을 이룰 정도의 비는 내리지 않았다. 따라서 간헐적으로 내린 폭우와 이로 인한 대홍수가 여러 차례 반복되면서 분지 주변의 고지대에 있던 화강임질 편마암과 규암 등을 쓸고 내려왔으리라 추정해 볼 수 있다. 마이산 역암들은 퇴적층 아래와 위 모두 크기가 큰 바위 또는 자갈이 포함되어 있는 불량한 분급을 보이고 있다. 이러한 퇴적층의 분급은 큰 홍수나 한꺼번에 많은 양의 물이 쏟아져 내리지 않고는 생기기 어려운 지층 구조다. 전북대학교 이영엽 교수는 진안분지는 지하 깊은 곳에서 굳은 후 약 4000만 년 동안 지각이 양쪽으로 물러났다가 밀려들어오는 침강과 융기를 8회 이상 반복하면서 400m이상 솟아올랐다고 한다. 진안분지의 지층이 정단층작용에 의해 양쪽으로 물러나면 그 가운데 부분이 주저앉고 반대로 두 지층이 역단층으로 양쪽에서 가운데로 밀려들어 오면 그 부분이 솟아 오른다. 주저앉을 때 애초 이 지역을 이루고 있던 선캄브리아대의 변성암과 중생대 화강암이 분지 안으로 집중적으로 실려와 1500m 두께로 퇴적되었을 것으로 추정하고 있다. 이후 주저앉음이 있을 때 화산이 분출하면서 화산재와 응회암이 분지를 덮었다. 화산은 분지의 가장자리를 따라 만들어진 지각의 약한 부분을 따라 분출했다.(화심온천이 이러한 분지 경계면의 화산 분출대에서 솟은 온천) 그후 진안분지는 양쪽 지층이 잡아당기는 바람에 땅속 7~8km 깊이까지 가라앉았다가, 이번에는 양쪽에서 누르는 힘을 받아 주변 지형보다 400m높은 곳으로 솟아 올랐다. 따라서 현재의 마이산 봉우리는 지난 1억년 동안 화산재가 굳은 응회암과 역암의 무른 부분이 침식돼 사라지고 남은 골갱이다. 타포니(tafoni) 또는 풍화혈 마이산 봉우리에 벌집모양으로 숭숭 뚫린 구멍(타포니)은 현재도 진행 중인 풍화현상을 잘 보여준다. 역암 자체는 꽤 단단하지만 자갈이나 바위 등이 빠져나간 곳을 중심으로 풍화가 집중돼 구멍이 점점 커진다. 마이산 타포니가 발달된 곳은 은수사에서 탑사로 내려가다가 정면으로 보이는 암마이봉의 남쪽 정상 부분이다. 또한 수마이봉의 남쪽 경사면에서도 관찰된다. 남쪽 경사면에서 타포니가 발달한 이유는 온도와 습도에 따른 풍화 환경의 차이 때문이다. 이는 겨울에 햇빛을 많이 받는 남쪽 경사면에서 밤낮의 온도차이가 커 얼음이 얼고 녹으면서 바위를 쐐기처럼 부서뜨리는 힘이 많이 작용했기 때문으로 풀이된다. <출처: 이우평, 한국 지형 산책 2, 푸른숲, P159> 중생대 백악기 말 퇴적분지 및 두 단층이 반대 방향으로 움직이면서 형성된 진안 분지 ▶타포니 마이산을 자세히 들여다 보면 인공 콘크리트로 만든 구조물 처럼보인다. 역암(conglomerate)으로 구성된 마이산은 곳곳에 벌집 모양의 구멍이 있는데, 이러한 구멍을 지질학 용어로 풍화혈 또는 타포니(tafoni)라고 부른다. 타포니가 발달된 곳은 은수사에서 탑사로 내려가다가 정면으로 보이는 암마이봉의 남쪽 정상 부근과 수마이봉의 남쪽 경사면에서 관찰된다. 남쪽 경사면에 집중되어있는 것은 온도와 습도에 따른 풍화 환경의 차이때문이다. 마이산 타포니는 경상 누층군에 속한 역암 산지, 즉 큰 원력으로 이루어진 돌산으로, 겨울철에 햇빛을 많이 받는 남사면, 그중에서도 30~60도 이상의 급경사면에 다양한 형태의 타포니가 집중적으로 형성되어 있다. 이 타포니는 주야 간의 심한 온도 변화와 관련된 활발한 빙정의 쐐기 작용에 의해 원력들이 빠져나와 형성된 것으로 설명되고 있다. 마이산 타포니의 성인은 상당히 복합적이지만 특히 화학적 풍화보다는 기계적 풍화가 탁월하게 작용한 것으로 보인다. 그리고 그 시기는 과거 어느 특정 기후 환경에서 발달하기 시작해서 현재까지 이어지고 있는 것으로 보고있다. 구체적으로 동결 융해작용이 활발했던 뷔름빙기와 그 뒤로 이어지는 한랭기였을 것으로 추정하고 있다. ▶은수사 청실배나무 높이가 약18m, 둘레가 3m 정도이며, 산돌배나무의 변종으로 장미과에 속한다. 춘향전에서 이도령과 춘향이 첫날밤을 치룰 때 월매가 내온 과일 안주중에 ‘청술레’가 있는데 바로 청실배다. 청실배나무가 맺는 돌배 중에서 가장 맛이 좋다고 한다. ▶오봉일월도 마이산과 진안은 이성계와 조선왕조에게는 특별한 의미가 있는 곳이다. 고려 말 무장이었던 이성계는 어느 날 신인으로부터 금척을 받는 꿈을 꾸었다고 한다. 그리고 우왕6년(1380년) 왜구를 무찌르고 개선하는 길에 마이산 근처를 지나게 되었는데, 꿈에 신인으로부터 금척을 받은 장소와 너무나 흡사한 마이산을 보고 깜짝 놀랐다고 전해온다. 조선500년 동안 용상의 뒤에 걸려 있던 오봉일월도의 산은 마이산을 형상화한 것으로 알려지고 있다. 은수사의 이름도 이성계가 이곳의 물을 마시고 은같이 맑다고 하여 지어 준 이름이라고 한다. 기도를 무사히 마치고 기념하기 위한 증표로 씨앗을 심었는데 이것이 청실배나무라는 전해온다. 이성계과 마이산에 얽힌 전설을 기리기 위해 몽금척을 재연하고 마이산제를 개최하고 있다. ▶풍수명당 마이산 산태극과 수태극의 한가운데 있기 때문에 영험한 기운이 있다고 한다. 마이산을 중심으로 북으로는 운장산, 대둔산, 계룡산으로 남으로는 팔공산과 지리산으로, 서로는 만덕산과 모악산으로, 동으로는 덕유산과 민주지산으로 이어지는 산맥들이 십자형으로 산태극을 이룬다 한다. 그리고 암마이봉과 수마이봉 사이에 있는 천황문을 분수령으로 하늘에서 떨어지는 빗줄기가 북쪽으로는 금강, 남쪽으로는 섬진강을 만들어 수태극을 이룬다. ▶수마이봉의 화암굴 수마이봉 중간부에 있는 화암굴의 샘물을 마시면 아들을 낳는다느속설이 전해온다. 국가지정 명승 제12호 봄에는 안개를 뚫고 나온 두 봉우리가 쌍돛배 같다하여 돛대봉, 여름에 수목이 울창해지면 용의 뿔처럼 보여 용각봉, 가을에는 단풍 든 모습이 말의 귀 같다해서 마이봉, 겨울에는 눈이 쌓이지 않아 먹물을 찍은 붓끝처럼 보여 문필봉이다. 시대별로 신라때는 서다산, 고려때는 용출산, 조선초기에는 속금산, 조선 태종때부터 마이산이라 불리우고 있다.

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제215조(압수, 수색, 검증) ① 검사는 범죄수사에 필요한 때에는 피의자가 죄를 범하였다고 의심할 만한 정황이 있고 해당 사건과 관계가 있다고 인정할 수 있는 것에 한정하여 지방법원판사에게 청구하여 발부받은 영장에 의하여 압수, 수색 또는 검증을 할 수 있다. ② 사법경찰관이 범죄수사에 필요한 때에는 피의자가 죄를 범하였다고 의심할 만한 정황이 있고 해당 사건과 관계가 있다고 인정할 수 있는 것에 한정하여 검사에게 신청하여 검사의 청구로 지방법원판사가 발부한 영장에 의하여 압수, 수색 또는 검증을 할 수 있다.[전문개정 2011.7.18] 판례[편집] 집행종료후 재집행의 경우[편집] 형사소송법 제215조에 의한 압수·수색영장은 수사기관의 압수·수색에 대한 허가장으로서 거기에 기재되는 유효기간은 집행에 착수할 수 있는 종기(終期)를 의미하는 것일 뿐이므로, 수사기관이 압수·수색영장을 제시하고 집행에 착수하여 압수·수색을 실시하고 그 집행을 종료하였다면 이미 그 영장은 목적을 달성하여 효력이 상실되는 것이고, 동일한 장소 또는 목적물에 대하여 다시 압수·수색할 필요가 있는 경우라면 그 필요성을 소명하여 법원으로부터 새로운 압수·수색영장을 발부 받아야 하는 것이지, 앞서 발부 받은 압수·수색영장의 유효기간이 남아있다고 하여 이를 제시하고 다시 압수·수색을 할 수는 없다[1]. 검사의 압수처분과 비례의 원칙[편집] 형사소송법 제215조에 의하면 검사나 사법경찰관이 범죄수사에 필요한 때에는 영장에 의하여 압수를 할 수 있으나, 여기서 '범죄수사에 필요한 때'라 함은 단지 수사를 위해 필요할 뿐만 아니라 강제처분으로서 압수를 행하지 않으면 수사의 목적을 달성할 수 없는 경우를 말하고, 그 필요성이 인정되는 경우에도 무제한적으로 허용되는 것은 아니며, 압수물이 증거물 내지 몰수하여야 할 물건으로 보이는 것이라 하더라도, 범죄의 형태나 경중, 압수물의 증거가치 및 중요성, 증거인멸의 우려 유무, 압수로 인하여 피압수자가 받을 불이익의 정도 등 제반 사정을 종합적으로 고려하여 판단해야 한다[2].

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라이진&벨라토르 밴텀급 타이틀 홀더 호리구치 쿄지(28, 일본)는 논타이틀 전에서 아사쿠라 카이(25, 일본)에게 경기 시작 후 68초만에 KO패했다. 길이 차이를 줄이기 위해 급히 타격전을 벌이던 호리구치의 안면에 아사쿠라의 라이트 카운터에 얹혔다. 클린치가 쉽사리 뜯겨버린 호리구치는 니 킥 등 상대의 압박에 제대로 균형을 잡지 못했고 따라들어온 아사쿠라의 라이트에 그대로 격침되어 버렸다. 3년만의 패배를 맛본 호리구치는 아사쿠라와 타이틀 방어전이 확정됐다. 전 인빅타FC 챔프이자 현 라이진 수퍼아톱금 여왕 하마사키 아야카(37, 일본)은 차분한 그래플링 대응 끝에 80전의 낙무아이이자 블랙벨트 주지떼로 겸 그래플링 챔프 스와난 'AMP 더 로켓'분손(23, 태국)으로부터 탭을 받아냈다. 하이킥 후 태클에 순식간에 백을 빼앗겼으나, 기무라와 스트레이트 암 바 그립으로 벗어난 하마사키는 백에서의 초크와 탑 마운트를 연달아 탈출, 탑을 빼앗았다. 리버스서 그립을 잡은 하마사키가 상대의 몸을 돌린 후 팔을 빼, 탭아웃승을 거뒀다. 조쉬 바넷의 애제자이자 DEEP 밴텀급 타이틀 홀더 빅터 헨리(32, 미국) MAX FC 65kg 토너먼트 파이널리스트 트렌트 거드햄(22, 호주)을 난전 끝에 서브미션으로 제압, 단체 데뷔 전을 승리로 장식했다. 카운터 펀치 히트의 근소한 우세로 첫 라운드를 가져간 헨리는 테이크 다운을 빼앗기는 등 만만찮은 그래플링 능력을 지닌 상대의 대응에 애를 먹었으나, 3R,태클 허용 후, 스윕으로 상위를 차지했다. 잠시 후 역삼각을 잠근 헨리가 암 바를 더해 그랜트로부터 탭을 받아냈다. 최근 승패를 마넬 케이프(25, 앙골라)는 전 UFC 리거 미즈가키 타케야(35, 일본)를 KO로 잡아내고 연승행진을 재개했다. 빠른 반사신경을 앞세운 타격과 클린치 자체를 허용치 않은 거리감으로 미즈가키를 압박, 첫 번째 라운드를 챙긴 케이프는 2R 초반, 링 포스트 쪽으로 상대를 몰아가던 중 급격히 거리를 줄이면서 라이트 어퍼컷을 히트 후, 스탭을 이용해 곧바로 상대의 뒤로 돌아갔다. 케이프가 곧바로 라이트를 연결했고, 대비가 늦은 미즈가키는 그대로 다운되어 버렸다. 전 UFC 리거 제러드 브룩스(26, 미국)과 DEEP 스트로급 챔피언 오치 하루오(35, 일본)간의 경량급 일전은 출혈에 의한 노 컨테스트로 결정이 났다. 경기 시작하마자 첫 타격 교환 중 브룩스가 머리를 파묻으며 들어왔고, 브룩스의 머리가 오치의 안면에 꽂히는 버팅이 발생했다. 오치의 두부에서 출혈이 발생했고, 상처를 살펴보던 닥터가 경기를 중지시켰다. 경기 시작 11초만의 일이었다. 로드에서 홍영기를 30여초 만에 꺾은 바 있는 우에사코 히로토(33, 일본)는 전 UFC 리거 디아바테의 팀 메이트이자 브레이크 댄서 이브스 란두(33, 프랑스)를 TKO로 잡아내고 라이트급 GP 출전권을 손에 넣었다. 트리키한 상대의 움직임에 태클을 내주거나, 2R 초반 플라잉 킥과 훅에 위험을 노출했었던 우에사코 였으나, 기본기가 부족한 상대를 차츰 압박해 나갔다. 결국 태클을 스프롤, 상위를 잡은 우에사코가 견실한 포지셔닝 킵에 이은 파운딩으로 TKO승을 이끌어냈다. 쿠메 다카스케의 팀 메이트 무로모토 유타로(24, 얼라이브)는 라이진 데뷔 전에서 스탠딩 TKO패의 참패를 당했다. RIZIN 16에서 KO승으로 안착한 한 체급 위의 소야 타키기(24, 일본)와 맞붙은 무로모토는 막판 훅 카운터에 플래쉬 다운, 뒤 이은 그라운드 압박에 첫 라운드를 내줬다. 2R 타격전 중 어퍼를 턱에 허용하고 발이 굳은 무로모토에게 어퍼와 스트레이트 컴비네이션이 터졌고, 선 채로 맞는 걸 보다못한 레프리가 경기를 중지시켰다.

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세계은행그룹의 일원인 국제금융공사(이하, IFC)가 중소기업(SME) 대출 포트폴리오를 지원하기 위해 베트남 은행 3곳에 총 3억2000만 달러 투자 제안을 했다고 딜 스트리트 아시아 등 외신이 22일(이하 현지시간) 보도했다. 투자 대상 3개 은행은 사이공-하노이 상업 공동 주식 은행(SHB), 베트남 국제 상업 공동 주식 은행(VIB), 오리엔탈 상업 공동 주식 은행(OCB)이 될 것이라고 전했다. IFC는 공시에서 여성 오너 중소기업과 공급망 금융에 참여하는 기업을 포함한 SHB의 중소기업 대출 포트폴리오 성장을 지원하기 위해 3년 만기 시니어 달러 표시 대출로 1억2000만 달러를 투자할 것을 제안했다고 밝혔다. 또한 저렴한 주택을 포함한 주택 포트폴리오의 성장을 지원하기 위해 VIB와 OCB에 각각 1억 달러를 투자하는 것을 저울질하고 있는 것으로 전해졌다. 1993년 설립된 SHB는 베트남에서 영업 중인 상업은행으로 6월 30일 기준 총자산이 225억 달러다. 호찌민 증권거래소에 상장된 SHB의 주요 주주는 T&T 그룹 주식회사이다. 호찌민시에 본사를 둔 VIB는 베트남 전역 27개 도시에 177개 지점과 거래소를 둔 풀서비스 상업은행이다. 2021년 12월 31일 기준 VIB의 주요 주주는 20%의 지분을 보유한 호주연방은행, 기타 기관투자자는 9.34%, 나머지 70.66%는 개인주주가 보유하고 있다. 한편 9월 30일 현재 81억 달러의 총자산을 보유한 OCB의 대주주는 현 회장인 트린 반투안과 그와 관련된 사람들로 은행 지분의 총 19.76%를 보유하고 있다. 또한 OCB에는 전략적 투자자인 아오조라 은행이 있으며, 이 은행은 2020년 6월부터 15%의 지분을 보유하고 있다. IFC는 1997년 베트남에 사무소를 설립한 이후 금융 접근성 확대, 더 나은 공공 서비스 제공을 위해 인프라 개선 및 제조업과 서비스 부문이 더 많은 일자리를 창출할 수 있도록 지원했다고 밝혔다. 가장 최근에 IFC는 하노이에 본사를 둔 동남아시아 상업 공동 주식 은행에 최대 1억 달러의 선순위 대출을 연장할 것을 제안했다. 최대 5년 만기, IFC의 자체 운용 자금 대출은 은행의 주택 포트폴리오를 지원하는 데 독점적으로 사용될 것이다.

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“예수를 죽은 자 가운데서 살리신 이의 영이 너희 안에 거하시면 그리스도 예수를 죽은 자 가운데서 살리신 이가 너희 안에 거하시는 그의 영으로 말미암아 너희 죽을 몸도 살리시리라”(롬 8:11). 주 하늘의 하나님께서는 성령을 이따금 배틀크릭 대학에 있는 학생들에 역사하게 하셔서 그들이 모든 길에 그분을 인정하며, 지도하에 하고자 하신다. 때때로 성령의 나타나심은 너무나도 결정적이어서 학과 수업이 잊혀졌다. 세상이 알았던 가장 위대한 교사께서 그의 음성을 발하셨다. “수고하고 무거운 짐 진 자들아 다 내게로 오라 내가 너희를 쉬게 하리라 나는 마음이 온유하고 겸손하니 나의 멍에를 메고 내게 배우라 그러면 너희 마음이 쉼을 얻으리니 이는 내 멍에는 쉽게 내 짐은 가벼움이라 하시니라”(마 11:28~30). 주께서 마음의 문을 두드리셨다. 그리고 하나님의 천사들이 임재하였음을 나는 알았다. 교사들 편에서 학생들로 하여금 하나님의 사물에 관심을 쏟도록 감화를 주는 어떤 노력도 없는 듯하다. 그러나 하나님께서는 학교에 한 파수꾼을 가지고 계시다. 그리고 비 천사의 임재는 보이지 않을지라도 사의 감화는 식별될 수 있다. 학교에 거룩한 파수꾼이 임재하신다는 증거들이 반복해서 나타났다. 반복해서 예수의 음성이 학생들에게 발해졌다. “볼지어다 내가 문밖에서 서서 두드리노니 누구든지 내 음성을 듣고 문을 열면 내가 그에게로 들어가 그로 더불어 먹고 그는 나로 더불어 먹으리라”(계 3:20). 주께서는 마음에 최대의 진실한 기쁨을 나누기를 오랫동안 기다리고 계신다. 온전한 마음을 가지고 그분을 바라보는 모든 사람들을 그분은 크게 축복하실 것이다. 그러므로 그를 바라보는 자들은 예수를 그들의 죄를 진 분, 그들의 모든 필요를 충족시키는 희생으로 분명히 인식하게 된다. 그리고 바위 틈새에 숨어 세상 죄를 지고 가는 하나님의 어린양을 바라본다. 우리가 그의 온전한 희생을 인식할 때, 우리의 입술은 가장 높고 가장 고상한 찬양의 주제를 노래하게 된다.―교육에 대한 특별한 권면, 77,78.

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당신은 복권에 참여하는 것을 선호합니까? 근무시간에 체중이 건강하지 않은 곳이라면 어디에서나 확인할 수 있는 자유와 같은가? 인터넷은 복권을 할 때 작은 상금과 대박에 당첨될 확률을 최대화할 수 있는 팁을 포함하여 풍부한 지식을 제공합니다. 지금 하루 24시간 온라인으로 유로밀리언 결과에 액세스할 수 있습니까? 플로리다, 오하이오, 텍사스, PA 또는 NJ 복권인지 여부는 중요하지 않습니다. 이 전략이나 공식은 진정한 가능성을 제공합니다. 플로리다 복권은 6/53입니다. 뉴욕 복권은 6/59입니다. 오하이오 복권, 매사추세츠 복권, 위스콘신 복권 및 주 워싱턴 복권은 복권 번호 계수가 6/49입니다. 일리노이 복권은 6/52입니다. 플레이하고 획득할 수 있도록 티켓을 특별히 제작하여 안전하고 안전한 장소에 보관하십시오. 즉, 번호가 추첨되더라도 메이저놀이터 행운을 잃지 않을 것입니다. 권한이 있는 사람에게만 이야기하면 운 좋게 승리할 수 있습니다. 또한 복권 온라인 게임 및 포장의 조건과 시나리오를 항상 읽고 파악하십시오. 어떤 사람이 단순히 복권에 참여할 사람에 대해 생각하기를 원하면 참여하기 전에 호의를 베풀고 몇 가지 조사를 하십시오. 실제로 가입을 고려하고 있는 풀 리뷰 기사를 구입하십시오. 사람들은 표를 사고 계속 시도했지만 결코 이기지 못했습니다. 우리가 이미 알고 있는 이러한 사람들의 예를 우리 주변에서 많이 찾을 수 있습니다. 그들은 시도 때도 없이 많은 현금을 잃었습니다. 하나의 복권에서 점점 더 많은 티켓을 얻으면 총 당첨 기회가 늘어나고 효과적으로 적용될 수 있습니다. 이 숫자는 컴퓨터가 동일한 숫자를 선택하는 방법을 특정 방식으로 선택해야 합니다. 이제 전문가들 사이에서 집중되고 있으며 결과가 소멸되기 전에 숫자 패턴이 예측되며 대부분의 경우 이러한 예측은 작동하지만 많은 경우에 깨집니다. 이런 식으로 사는 것은 정말 짜증나지만, 우리 모두의 내면에는 우리 모두가 잘 알고 있는 믿음일 수 있습니다. 온라인 복권이 끝없이 다시 일을 해야 하는 것을 방지하는 기회를 포함하여 재정적으로 자유로워지기 위해 우리의 운을 바꿀 기회가 분명히 있을 수 있습니다. 이제 개인은 이러한 이메일 주소를 받습니다. 효율적으로 수행하면 평생 친구가 된 것입니다. 이 때까지 우리가 어떻게 할 것인지 봅시다. 모든 유형의 마케팅은 단순히 관계 및 커뮤니케이션 구축입니다. 새로운 친구들과 지속적으로 의사 소통하기 위해 자동 응답이라는 도구를 사용하려고 합니다.

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7540여 장의 삼각형 유리로 뒤덮인 정글돔은 외양부터 달걀 반쪽 모양으로 독특함을 과시한다. 정글돔은 2019년 10월 26일~11월 3일 제14회 거제섬꽃축제 기간 동안 사전공개돼 6만2000여명의 관광객들이 찾기도 했다. 정글돔은 280억원(국비 130억원, 도비 38억원, 시비 112억원)의 사업비가 투입됐다. 길이는 90m, 폭은 60m, 높이 30m에 이른다. 뭐하꼬 취재팀이 거제정글돔을 찾은 지난 12일은 하루 종일 비가 내리는 궂은 날씨였다. 창원에서 출발하면서 평일에다 비도 내리고 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파도 있어 관광객이 얼마 되지 않을 것이란 예상을 했다. 하지만 주차장에 진입하는 순간 우려는 깨졌다. 주차장에 100대는 훨씬 넘어 보이는 차량들이 있었고, 가족, 친구, 연인들로 보이는 관광객들의 행렬이 이어졌다. 쾌적한 환경을 유지하기 위해 입장객 수를 제한하기 때문에 주말에는 관광객이 많이 몰리면 입장 대기 시간은 다소 길어지기도 한다. 입장권을 구매한 후 정글돔으로 들어서면 안경 쓴 관광객과 안 쓴 관광객의 차이는 명확하다. 열대식물원이라는 특성상 실내 온도를 평균 25~26도로 유지하기 때문에 안경 쓴 관광객들은 김 서림 제거에 바쁘다. 정글돔 내부의 실내 온도가 높은데다 습도도 높아서 겨울철에는 다소 실내가 덥게 느껴질 수도 있다. 겨울철에도 기온이 가장 낮은 새벽에도 실내 온도를 15도 이상으로 유지한다고 한다. 정글돔 입구에서 입장권 확인을 받고 내부로 들어서면 ‘Welcome to the Jungle’라는 화초벽이 관광객들을 맞는다. 여느 관광지에서 볼 수 있는 팸플릿은 없으며, 입구 오른쪽에 점자 안내판이 있다. 에스컬레이터나 엘리베이터를 이용해 2층으로 올라서면 본격적으로 정글돔 탐방이 시작된다. 정글돔은 안내 동선을 따라 이동하면 1시간 남짓이면 관람을 마칠 수 있다. 곳곳에 있는 포토존에서 추억을 남기는 대기 줄이 길 경우 조금 더 시간이 소요될 수도 있다. 탐방 시작 후 얼마 되지 않아 대기 줄이 길게 늘어진 곳이 새둥지 포토존이다. 커다란 새둥지 모양으로 된 공간에 여러 명이 들어가서 사진을 찍을 수 있는 이곳은 다양한 포토존 중에서도 인기가 높다. 정글계곡을 지날 때면 1층에서 쉴 새 없이 나오는 물 때문인지 습기가 많이 느껴진다. 빛의 동굴은 형형색색으로 변하는 빛이 인상적이다. 미디어 파사드를 활용한 야생의 동굴은 동물들이 지나가는 영상이 흘러나와 관람객, 특히 어린이 관람객들의 시선을 사로잡는다. 길이 105m의 스카이워크로 이뤄진 정글하늘길에서는 정글돔에 있는 300여 종 1만 그루의 열대식물들을 내려다볼 수 있다. 정글전망대 1층에서는 펜으로 소망 등 각종 사연을 남길 수 있다. 거울에도 추억의 메시지 문구들이 넘쳐나며 쉼터도 있다. 2층 전망대에 올라서면 정글돔 내부가 한눈에 들어온다. 관람객들이 정글폭포를 배경으로 사진을 찍고 있다. 정글돔에는 현수막 4개가 걸려있다. 세계 10대 미녀라는 벌집징가, 깨달음의 아이콘 보리수, 정글돔의 맏형 흑판수, 화초의 카멜레온 란타나 등 4개가 그 주인공이다. 정글돔을 탐방하면서 이들 수목을 찾아보는 것도 좋을 듯싶다. 나이 300살로 정글돔 최고령 나무라는 흑판수는 10m 높이의 폭포 앞에 있다. 흑판수는 합판, 가구, 상자, 악기, 연필제조 등에 쓰이며, 식물 전체에 독성이 있다고 한다. 란타나는 꽃이 거의 피지 않고 녹색잎들이 가득했다. 하지만 취재팀은 벌집징가와 보리수는 어디에 있는지 정확히 확인하지 못했다. 보리수는 스쳐 지나가면서 본 듯하다. 아는 만큼 보인다는 말이 다시 한 번 떠오른다. 돌에서 피어나는 작은 자연 석부작도 볼거리다. 석부작은 식물과 자연석을 아름답게 조화시킨 작품으로 자연석에 뿌리내리는 모습은 세월의 깊이와 생명의 강인함을 느끼게 해 준다고 한다. 정글돔에는 석부작이 여러 개 있는데 능곡 이성보 선생의 작품은 석부작 앞에 설명 안내판도 있다. 정글돔 입구에서부터 안내방송이 흘러나오는 스피커는 거제 장사도해상공원처럼 돌 모양이다. 곳곳에 있는 스피커를 찾아보는 재미도 느낄 수 있다. 정글돔 옆에는 오는 7월 카페, 체험장, 열대과수전시장 등을 갖춘 식물문화센터가 착공할 예정이다. 또 키즈어드벤처에 어린이 놀이시설이 들어서면 즐길거리도 늘어난다. 가족과 나들이를 다녀온 강대주(46·창원시 마산합포구 월영동)씨는 “겨울철 나들이할 곳을 찾다가 정글돔을 다녀왔다. 실내공간이라서 추위를 느끼지 않고 열대식물을 관람할 수 있어 좋았다. 거제가 다소 거리가 멀긴 했지만 입장료도 부담이 적었다. 다만 개장한 지 얼마 되지 않아서 그런지 외부 먹거리 시설이 다소 부족한 것이 아쉬웠다”고 전했다. 정글돔 관계자는 “새둥지 포토존은 관람객들의 많은 인기를 끌고 있다. 전망대에서는 정글숲 전체를 조망할 수 있다. 정글숲 1층은 정글을 걷는 듯한 느낌이 든다”고 말했다. 봄에 꽃이 본격적으로 핀다면 정글돔을 찾는 관광객들의 발길은 더욱 늘어날 것으로 예상된다. 개장 1년 전부터 관리해온 흑판수, 바오밥나무, 고무나무 등 1만 그루의 열대식물, 각종 포토존, 인공폭포, 바위산과 같은 암석원 등을 살펴보고 나면 밀림 속에 여행 다녀온 느낌이 난다. 정글돔 바깥의 겨울과는 완전 다른 공간으로 떠나는 여행이다. ※이용 시 유의사항 애완동물은 시각장애인 반려견을 제외하고 출입할 수 없다. 음식물(음료수)을 섭취할 수 없으며, 킥보드 등 놀이기구를 실내에서 탑승할 수 없다. 삼각대는 사용할 수 없다. 무엇보다 식물채취를 하면 안 된다.

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동원령으로 소집된 병력이 전세에 어떤 영향을 끼칠지는 아직 미지수지만, 활용하기에 따라서는 러시아에 유리한 변수가 될 가능성이 있다는 사실은 부인할 수 없다. 하지만 러시아군이 과연 ‘동계전투에 강할’ 까. 물론 러시아는 추운 나라이니 상대적으로 다른 나라들에 비해 동계전에 유리한 면은 있다. 하지만 과연 겨울이 오면 러시아군은 무조건 적군보다 유리해지는, ‘겨울 전쟁의 절대강자’일까. 가장 먼저 따져야 할 부분이 있다. 러시아군은 지금 러시아 국내에서 싸우는게 아니다. 우크라이나에서 싸운다. 그리고 우크라이나의 기후에 가장 잘 적응한 군대는 러시아군보다는 우크라이나군 자신일 것이다. 딱히 러시아군이 우크라이나에서 겨울에 싸운다고 우크라이나군보다 자동적으로 우위에 선다는 보장이 없다. 즉 그저 겨울이 온다는 이유만으로 러시아군이 우크라이나군보다 유리해진다는 주장은 근거가 없다는 이야기다. 게다가 러시아군이 동계전에 강하다는 것에도 종종 조건이 붙는다. “홈그라운드에서 싸울 때” 라는 조건 말이다. 러시아군이 동계전에 강하다는 주장의 사례로 종종 거론되는 것은 1941년 겨울의 사례다. ‘동장군이 닥치자 독일군은 얼어붙고 소련군은 그 얼어붙은 독일군을 몰아냈다’는 이야기는 오랫동안 당연한 것처럼 받아들여졌다. 독일군은 겨울에 약하고 소련군은 겨울에 강해 그렇게 됐다는 것이다. 하지만 당시 독일군이 밀려난 가장 큰 원인은 겨울의 혹한 뿐 아니라 보급과 병력밀도 그 자체의 문제였다. 모스크바 인근에 도달한 독일군의 보급망은 엄청나게 늘어졌고, 그로 인해 전선 부대들의 보급 부족은 심각한 상황이었다. 당장 방한복만 문제가 아니라 식량, 연료, 탄약등 모든 것이 부족했다. 반면 러시아군은 철도 교통의 요충지인 모스크바 그 자체에서 싸우는 상황이라 이 부분에서 독일군보다 유리했다- 홈그라운드의 이점을 톡톡히 누린 셈이다. 독일군이 혹한이 닥치자 크게 불리해진 것도, 결국 방한복부터 연료에 이르기까지 추운 겨울에 필요한 물자들이 충분히 도달하지 못하는 보급난 탓이 컸다. 이런 상황은 소련군이라고 다르지 않았다. 1939년 겨울, 소련군은 핀란드를 공격했으나 핀란드의 혹한 속에서 10만 단위의 사망 및 실종자를 낳는 큰 피해를 입었고 그 중 상당한 숫자가 동사자였다. 즉 동계 작전에 대한 준비 및 보급에 문제가 생기면 ‘동계전에 강한 군대’ 고 뭐고 없이 평등하게(?) 얼어죽는다. 만약 러시아군이 다가올 우크라이나의 동계 전선에서 충분한 준비와 훈련 없이 수많은 동원 병력을 그냥 밀어넣으면 이들이 러시아군이건 아니건 저체온증으로 수많은 사망자와 부상자를 낳을 것은 불보듯 뻔하다. 반대로 이들이 충분한 준비와 훈련을 갖추고 전선에 투입된다면 러시아군이냐 아니냐의 여부에 관계없이 동계전에서 충분한 성과를 거둘 수 있을 것이다. 러시아인이 무슨 북극곰도 아니고, 결국 동계전에 강하냐 약하냐의 여부는 어느 나라냐 그 자체보다는 그 나라가 얼마나 충분한 준비와 훈련을 하느냐에 달려있는 것이다. 물론 러시아군에게 현재 그 ‘준비와 훈련’이 충분한지는 별개 문제다. 적어도 지금까지의 상황을 보면 충분한 것과는 거리가 꽤 멀어보이니 말이다. 하지만 미래에도 똑같다고 장담할 수는 없는 법, 상황을 지켜보면서 러시아군이 동계전에서 원래의 평판대로 잘 싸울지, 아니면 러시아군도 별 수 없을지 판단해도 좋을 듯 하다.

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정부가 사회적 거리두기를 완전히 해제하고 ‘일상회복’을 선언하면서 결혼식을 미뤘던 커플들의 결혼이 봇물처럼 터지고 있기 때문이다. “매 주가 결혼의 달인 5월 같다”는 것이 웨딩홀 관계자의 말이다. 6일 광주시 동구 ‘웨딩의 거리’에 있는 드레스 전문점 문 앞 칠판에는 오전 10시부터 오후 5시까지 예약이 가득 찬 명단이 적혀있었다. 매장 안에는 결혼식을 앞둔 커플이 드레스를 살피고 있었다. 매장 직원은 “9월에만 200팀에 달하는 손님이 찾아왔다. 이번 주 예약도 마감됐다”고 말했다. 광주시 광산구의 한 대형 웨딩홀 관계자는 “올해는 주말 결혼식 예약이 모두 마감됐고 내년 연말까지 주말 피크타임(점심시간)에는 예약이 90% 이상 꽉 찼다”고 말했다. 서구에 있는 다른 대형 예식장도 올 연말까지 주말 피크타임은 예약률이 90%를 넘었다고 밝혔다. 예식장 관계자는 “거리두기 탓에 지난 2년간 미뤄왔던 결혼식이 하나 둘씩 진행되고 최근 결혼까지 겹치면서 매 주가 5월 같다”면서 “지난 1일 토요일 하루 하객 수만 1만명 이상이었고 결혼식 상담문의도 2~3배 늘어 예약부 직원들은 밀려드는 상담전화에 정신없는 상태다”고 웃어보였다. 상황이 이렇다 보니 매주 날아오는 청첩장에 축의금이 부담된다는 말까지 나오고 있다. 결혼뿐 아니라 사회 각 분야가 코로나 이전의 일상으로 돌아가고 있다. 영화관을 찾는 광주지역 시민들도 늘고 있다. 영화진흥위원회 영화관입장권통합전산망 자료에 따르면 지난 9월 한달동안 광주 영화관을 찾은 관람객은 약 36만명이었다. 지난해 같은 달(18만명) 대비 2배 가량 증가했고, 2020년 같은 달(9만명) 대비 3배 이상 급증했다. 코로나 이전인 2019년 9월과 비교해도 관람객(55만3000명) 수나 매출액이 70~80% 수준까지 회복세를 보인 것이다. . 영화진흥위원회 관계자는 “지난 5월 코로나 이후 첫 천만영화(범죄도시2)가 탄생하면서 영화산업이 회복될 징후를 보였다”면서 “사회적 거리두기가 해제되고, 극장에서 취식도 가능해지는 등 방역지침 완화가 관람객 증가에 주요한 영향을 미쳤다”고 분석했다. 코로나로 ‘올 스톱’ 상태였던 지역 축제도 다시 열리고 있다. 지난해에는 전남 주요 축제 116개 가운데 약 75%인 89개의 축제가 취소됐다. 올해 9월까지도 54개의 축제 중 절반인 26개가 취소됐지만 10월부터는 전남 주요 축제 43개 가운데 취소된 6개를 제외한 나머지 행사가 예정대로 진행된다. 7일 열리는 ‘순천푸드 앤 아트페스티벌’을 시작으로 ‘장성 황룡강 가을꽃축제’(8일~16일), ‘목포항구축제’(14~16일), ‘함평 대한민국 국향대전’(10월 21일~11월 6일), ‘해남 미남축제’(11월 4~6일) 등이 줄줄이 예정돼있다. 특히 장성 가을꽃축제는 코로나 유행으로 3년만에 개막한다. 광주에도 13일부터 5일간 광주 ‘충장축제’가 열린다. 이번 축제에는 세계 뮤지션들과 함께하는 버스커즈월드컵과 현지 요리사의 음식을 맛볼 수 있는 세계음식문화페스티벌이 준비돼 있다. 광주시 동구는 올해 50만 명 이상이 참가할 것으로 기대하고 있다. 축제추진단 관계자는 “해외입국자 7일 의무격리가 해제되면서 20개국 이상에서 관계자를 초청했다. 코로나 이전보다 규모를 확대해 세계적인 축제를 만들겠다”고 말했다. 호텔업계도 손님 맞을 채비에 분주하다. 이번 달 매출이 지난해 같은 달 대비 40% 증가했다는 것이 광주시 서구의 유명호텔 관계자의 전언이다. 행사 인원 제한이 폐지되면서 300명대 행사도 열리고 있고, 객실 점유율도 70%를 전망하고 있다는 것이다. 광주시 서구 라마다호텔 관계자는 “올 상반기를 지나면서 최근 조금씩 매출이 늘고 있다. 연말에도 매출 증가 추세가 유지될 것으로 보고 상황을 낙관하고 있다”면서 “지난해 9월 대비 객실 점유율과 식음료 매출이 2배 정도 늘었다”고 말했다.

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서울의 5만 택시운전자 중 년 매출 4,800만원 이상 신고자(2021년 매출)는 약 10%인 5,000여명에 불과하다. 대기업 대졸 초임이 4,900만원인 점을 감안하면 비용이 포함되어 있는 매출 4,800만원은 초라하지 않을 수 없다. 매출 내면을 좀 더 들여다보면 택시가 받고 있는 사회적 비난에 견주어 처참하다 할 수 있는데, 서울 개인택시 5만 명 중 절반인 2만5천명은 2021년도 총 매출이 3,000만원 미만이다. 시민의 부담을 최소화 하면서 수익구조 개선을 위해서는 택시의 부가가치를 높이는 방안이 최선인데, 그나마 택시가 온전히 가질 수 있는 부가가치의 50%를 자본이 쓸어가기 시작했다. 지난 시절 정부에서는 택시의 부가가치사업을 일체 허용하지 않았었다. 모든 사회적 제화는 수요공급선이 있음에도 불구하고 오직 택시만 수요공급선이 무시되었기에 승객이 몰리는 피크시간에 수요공급선이 무너졌고 감당하지 못하는 수요에 대하여 서울시와 정부에서는 택시운전자의 승차거부와 골라 태우기 등에 의한 택시운전자의 책임이라 변명하며 승차거부와 골라 태우기 단속 등의 보도자료 배포로 시민들의 불편은 오롯이 택시운전자들의 반사회적 행동에 의한 현상인 것처럼 시민들을 속여오고 있다. 이 와중에 시민의 불편은 모두 돈으로 연결시킬 수 있는 IT+자본이 정부와 결탁하여 수요공급선을 맞추면서 부가가치를 창출하기 시작하였는데, 문제는 창출된 부가가치의 50%를 자본이 가져가는 구조로 정착되어 가고 있는 점이다. 카카오모빌리티(이하 ‘카모’로 표기)의 2021년 매출이익을 살펴보면 수요가 많은 피크시간에 추가요금 3,000원을 책정하여 그중 50%를 카모의 수익으로 챙겨갔다. 올해 안으로 모든 택시들이 그동안 사용하던 바퀴연동 미터기에서 GPS연동 앱미터기로(2022. 4월 현재 약 8,000대 장착) 바뀔 예정인데, 이렇게 되면 택시가 가질 수 있는 부가가치를 더 손쉽게 카모가 챙겨갈 것으로 보인다. 앱미터기는 수요공급선에 맞춰 요금의 탄력을 손쉽게 적용 생길 것이고 이 약간의 변화는 자본주의 속성에 따라 수요공급선의 조절을 자연스럽게 할 것이다. 돈이 없어서 택시를 못타는 일은 있어도 택시가 없어서 못 탈일은 절 대 일어 날 수 없는 것이다. 문제는 수요 탄력에 의한 부가가치의 50%를 카모가 가져가는 현재의 구조적 문제이다. 이제까지 대한민국의 택시정책은 저비용의 사회구조를 이루는데 일조하여 왔으나 민간 자본이 택시산업에 개입하여 택시가 가질 수 있는 부가가치의 50%를 가져감으로서 더 이상 저비용사회로의 지속적인 운영이 불가능하게 되어가고 있다. 이전의 택시운전자들은 7시간 20분 노동을 기준으로 55%가 비용이었기에 장시간 노동이 불가피 했었다면 현재의 택시운전자들은 카모와 부가가치의 50%를 나눠가져야 되기에 세상이 변했음에도 불구하고 이전과 달라질 것이 없는 것이다. 알고리즘은 영업비밀이며 기업의 핵심기술이라던 카모는 인공지능의 기초가 되는 매개변수(parameter) 몇 가지를 언론에 공개하면서 세상을 또 다시 기망하고 있는데, 공개한 매개변수를 살펴보니 피크시간에 콜 카드 남발하여 비가맹 기사들의 충성도를 떨어트리는 방법 등에 의한 택시 기사들의 종속성 강화이다. 그러면서 상세 내용을 알기 어려운 시민사회에 대하여는 “어려운 목표를 달성하기 위해 최선의 노력을 다하고 있다” 이렇게 기망하고 있는 것이다. 이러한 상황에서 택시집단은 어떻게 대처해야 지속적으로 저비용사회에 기여하면서 부가가치를 창출할 수 있을지 생각해볼 필요가 있다. 결론부터 말씀드리면, 외부의 개입을 최소화 할 수 있도록 내부 역량을 키워서 대응하는 것이다. 예를 들면 현재 카모의 수익구조는 피크시간에 존재한다. 따라서 피크시간에 부가가치의 50%를 나누어 가지지 않아도 되는 앱이 있으면 일정부분 대응이 되는 것이다. 조직이 조직원들에게 정확하게 비전과 철학을 제시하고 정부에 사실을 알리어 단결 할 수 있도록 해야만 가능할 것이다. 택시의 부가가치 사업에 대하여 마지막으로 한 마디 덧붙이자면 카모는 최근 펫 택시 예약 콜을 시작하였다. 요금은 일반택시의 150~180% 수준이다. 일반택시 요금보다 더 받게 되는 부가가치 요금의 50%는 또 카모 것이다. 카모의 이러한 부가 서비스는 계속 추가 될 것인데, 예를 들면 추가 짐이 있을 경우, 픽업 심부름에 대하여, 15kg 이하 물건 배달 등등 기타 택시가 가질 수 있는 부가사업의 추가 가치에 대하여 모두 50%씩 카모의 것이 될 것이다.

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미국 포드자동차의 유럽지사(이하 유럽 포드)가 사고 위험 방지를 위한 새로운 커넥티드 카 기술 ‘지역 위험 정보(LHI: Local Hazard Information, 이하 LHI)’를 공개했다. 기존의 차량 사고 알람 시스템은 운전자가 수동으로 사고 정보를 입력해야 했지만, 해당 기술은 운전자의 개입 없이 작동된다는 점에서 차별화된다. 이번에 유럽 포드가 선보인 LHI 기술은 주변 차량들의 실시간 정보를 토대로, 운전자에게 위험을 사전에 경고하도록 설계되었다. 예를 들어, 앞차가 주변 차량과 충돌하거나 적재물이 떨어지는 사고를 겪었을 때 작동되는 에어백 및 경고등 정보가 모여, 후방 차량으로 경고 알람이 전달되는 것이다. 나아가, 자연재해가 발생했을 때도 도움을 줄 수 있다. 이 뿐만이 아니다. 유럽 포드의 LHI 기술은 가시범위 밖의 사고 상황이나 장애물 정보까지 전달할 수 있다. 가령 구불구불한 산악도로에서 발생한 사고의 경우에는 지형지물 등에 가려져 보이지 않는 경우가 많아 2차 사고의 위험이 상존하는데, 포드의 신기술은 이와 같은 정보까지 주변의 운전자에게 전달할 수 있는 것이다. 또한 위험 경고는 무작위로 주변 차량에 전달되는 것이 아니라, 영향을 받을 확률이 높은 차량의 대시보드 디스플레이에 나타난다. 또한, 유럽 포드는 "음성 알람과 같이 놓칠 수 있는 알람 시스템이 아닌 오로지 시각 정보로 운전자에게 경고를 보내기 때문에 효용성 면에서 탁월하다"고 주장한다. 차량 정보는 포드패스 커넥트(FordPass Connect) 온보드 모뎀을 통해 안전하게 클라우드로 옮겨지고, 포드와 기술 협약을 맺은 고정밀 지도 제작 기업 히어(HERE Technologies)사가 포드를 포함한 다양한 브랜드의 차량 정보를 수집 및 분석한다. 차량 정보량이 많아질수록 운전자에게 더욱 정확한 정보를 제공해 조치를 취할 수 있도록 한다. 유럽 포드의 엔지니어링 총괄 전무 조그 바이어(Joerg Beyer)는 “LHI가 타 커넥티드 기술과 차별화되는 점은, 제3자 플랫폼에 의존하지 않고, 사물 인터넷(Internet Of Things)을 통해 차량 간의 연결을 이뤄냈다는 것이다”라고 밝혔다. 또한, “각 운전자를 위해 명확하고 적합한 정보를 제공하도록 설계되었다”라고 전했다. LHI 기술은 현재 유럽 포드의 신형 포드 퓨마에 탑재되어 일 년 동안 무료로 제공될 것이며, 2020년 말까지 80% 이상의 포드 승용차 라인업에 적용될 예정이다. 또한, 유럽 포드가 아닌 다른 생산 브랜드 차량들과 정보를 공유할 수 있게 하여 더 안전한 주행이 가능하도록 만들 계획이다.

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라디오에서 흘러나오는 음악을 들으며 잠이 들던 어린 시절의 희미한 기억이 아련하다. 흘러나오던 음악은 한 사람의 가슴 속에 영원한 추억을 새겨주었다. 오랜 시간이 흘러 커트 코베인이 세상을 떠나던 어느 해였다. 그가 머물던 감성의 도시 시애틀에서의 길지 않았던 음악적 탐험기는 나에게 과분한 음악적 경험을 선물하였다. Post author By IZM Post date 2020년 10월 24일 내년 개설 20주년을 앞두고 이즘은 특집 기획의 일환으로 라디오 방송 프로듀서 20인의 ‘내 인생의 음악 10곡’ 편을 연재 중입니다. 라디오는 음악과 동의어라는 편집진의 판단에 따라 기획한 시리즈로 모처럼 방송 프로듀서들이 전해주는 신선한 미학적 시선에 독자 분들이 좋은 반응을 보여주고 있습니다. 각 방송사의 라디오국에서 음악 프로를 관장하며 15년 이상의 이력을 가진 20인 PD의 ‘인생 곡 톱10’입니다. 열네 번째 순서는 tbs 교통방송 이상연 프로듀서입니다. 10곡을 골라 달라는 부탁을 받고 잠시 고민에 빠졌다. 내게는 10곡의 명곡을 추천할 권위가 없기 때문이다. 안타깝지만 나는 ‘임진모 평론가’가 아니다. 하지만, 이내 안도하며 곡을 고를 수 있었다. 개인으로서의 ‘인생 곡’ 10곡을 요청받은 것이었기 때문이다. 라디오에서 흘러나오는 음악을 들으며 잠이 들던 어린 시절의 희미한 기억이 아련하다. 흘러나오던 음악은 한 사람의 가슴 속에 영원한 추억을 새겨주었다. 오랜 시간이 흘러 커트 코베인이 세상을 떠나던 어느 해였다. 그가 머물던 감성의 도시 시애틀에서의 길지 않았던 음악적 탐험기는 나에게 과분한 음악적 경험을 선물하였다. 라디오 PD의 가장 큰 장점은 직업으로서 음악을 다룬다는 것이다. 음악이 없는 지난 20년은 상상하기 어렵다. 그렇게 음악은 기쁨이자 슬픔, 사랑이자 즐거움이었다. 하지만, 직업으로 음악을 다루고 청취자들을 만난다는 것은 개인적 음악 감상과는 또 다른 범주의 일이다. 지향하는 청중의 취향을 존중하며, 그들을 행복하게 해야 할 의무가 있기 때문이다. 지상에서 가장 행복한 의무다. 지금부터 소개하는 10곡은 지극히 개인적 경험과 편견에 기반한 선곡이다. 지극히 주관적 느낌을 중심으로 소개하고자 한다. 카멜(Camel) ‘Long goodbyes’ “그녀는 왜 떠나야 했을까. 더 나은 무엇을 위해 떠난다는 말.” 마치, 사랑하기에 떠난다는 흔한 사랑 노래의 가사처럼 들린다. 하지만, 그녀의 이별에는 동과 서로 갈라졌던 독일의 아픈 역사적 배경이 자리 잡고 있다. 입김이 올라오는 추운 어느 겨울날의 정취가 가득한 앨범 재킷은 고독함의 정점으로 인도한다. 이 곡에는 사연이 있다. 오래 전, LP를 매일 한 곡씩 방송하던 어느 날이었다. 생방송을 위해 올라온 스튜디오에는 LP를 틀던 플레이어가 사라져 버렸던 것이었다. 이유는 방송 디지털화. 모 엔지니어 선배는 수 년 내 CD 플레이어도 사라질 것이라 그 날 자신 있게 공언하였다. 슬픔과 비통에 잠겼던 그 날, 방송 플레이를 위해 들고 갔던 LP 앨범이 바로 카멜의 < Stationary Traveller >였다. 이상은 ‘비밀의 화원’ 아티스트 이상은은 지난 해 어느 매체와의 인터뷰에서 이 노래를 ‘봄’에 비유하였다. 그렇다. 이 곡은 바로 ‘봄’이다. 추운 겨울의 아픔을 녹이는 봄과 같은 노래. 바로 ‘비밀의 화원’이다. 이 노래를 들으면 자연스럽게 Eliot의 ‘황무지’를 떠올리게 된다. “죽은 땅에서 라일락을 자라게 하고 기억과 욕망을 뒤섞으면서 봄비로, 정신없는 뿌리를 뒤흔든다. 겨울은 우리들을 따뜻하게 해주었지, 망각의 눈으로 대지를 뒤덮고 마른 구근으로 작은 생명을 길러왔다.” 그렇게 그녀의 ‘비밀화원’은 한 인간의 무너진 멘탈을 상실의 나락에서 구원하였다. 다음에 다시 만나면 꼭 감사함을 전해야겠다. 케런 앤(Keren Ann) ‘Not going anywhere’ “왜 슬픈 예감은 틀린 적이 없나” ‘이오공감’의 곡 ‘한 사람을 위한 마음’의 가사 중 일부다. 아마 많은 이들의 아픈 부분을 터치하는 가사였지 않았나 생각한다. 그렇게 사람들은 만나고 헤어진다. 헤어짐의 고통은 사랑의 크기에 비례할 것이다. ‘어디도 가지 않는다’는 가사가 너무나 마음에 드는 노래. 그녀는 사람들의 일상적 작별인사 조차 듣기 싫어 그럴 때마다 무의식적으로 속삭인다. 이별에 대한 아픔과 트라우마가 있기 때문일 것이다. 항상 그 곳에 듬직하게 서 있는 한 사람을 떠올리게 해주는 노래. 비틀스 ‘Yesterday’ 세상 사람들에게 가장 좋아하는 팝송을 한 곡 고르라면 이 곡이 1등을 차지하지 않을까 생각한다. 누구에게나 너무도 친숙한 이 곡. 폴 매카트니가 너무나 담담하고 아름답게 불어낸 이 곡에는 그의 천재적 영감과 집요하고 정교한 노력이 담겨있다. 흔하디흔한 ‘Yesterday’를 선정한 이유 역시 주관적 경험에 기인한다. 음악을 공부하던 미국 시애틀에서의 짧은 기간. 이 곡은 내가 속한 아마추어 밴드의 첫 번째 레퍼토리였다. 당시 이 곡을 선곡한 유일한 이유는 이 곡이 가장 대중적이며 누구에게나 친숙하다는 것이었다. 매카트니가 느리지 않은 템포로 너무도 담담하게 불러낸 이 곡. 사실, 이 곡을 부르고 연주하는 것은 듣는 것만큼 쉽지 않다. “I’m not half the man I used to be…” 사랑을 하면 두 사람이 하나가 된다던가. 더 이상 그 반쪽이 아니라고 담담하게 절규하는 가사는 애처로움의 정수다. 이오공감 ‘나만 시작한다면’ 영원한 어린 왕자 이승환과 감성 작곡가 오태호의 프로젝트 <이오공감> 앨범 B면 첫째 곡. 이 곡은 오태호가 만들고 직접 부른 곡이다. 많은 이들이 <한 사람을 위한 마음>을 이 앨범에서 기억할 것이다. 테이프가 늘어지도록 듣던 이 앨범의 B면에는 오태호가 만든 보석들로 가득하다. 이승환의 다소 격정적인 분위기의 A면이 지나고 나면, 서정적인 피아노 소리에 수줍게 울려 퍼지는 오태호의 음성은 그렇게 나의 마음에 내려앉았다. “그 누가 무슨 말을 내 삶에 던져도 흔들리지 않을 수 있는 내 삶의 주인은 나임을 알고… 나만 시작한다면 달라질 세상 나 진정 원하는 그 일을… 그 누구도 모르는 내일 커다란 인생의 무대 위에서 지금부터 시작이야” 이정선 ‘외로운 사람들’ 어느 대학로 LP바에 이 노래를 듣고, 지독한 외로움의 정서에 붙들려 지내던 시절이 있었다. 보즈 스캑스(Boz Scaggs)의 1976년 곡 ‘We’re all alone’과 더불어 ‘외로움’을 노래한 대표적 걸작. 웃는 얼굴의 털털한 모습에 순대국을 맛있게 드시는 이정선 선생님의 기억을 떠올리면 감정을 몰입하기 어려워진다. 어떻게 이런 외로움의 정서를 음악에 담아내셨는지. 앙리코 마샤스(Enrico Macias) ‘La France de mon enfance’ 회현동 알리앙스 프랑세즈의 벽 한켠에는 “프랑스어는 사랑의 언어입니다” 라는 글귀가 쓰여져 있었다. 그래서인지는 모르겠으나, 프랑스어를 들으면 비록 그 뜻을 알지 못함에도 불구하고 감성적으로 변하는 신기한 경험을 하게 된다. 아름다운 프랑스어로 울려퍼지는 이 노래는 아이러니하게도 프랑스의 제국주의와 그 영향을 받은 한 사람의 애틋한 사연이 담겨있다. 앙리코 마샤스의 영혼이 담긴 목소리가 별처럼 아름다운 곡. 오지 오스본(Ozzy Osbourne) ‘Goodbye to romance’ 기괴한 분장과 기행으로 사람들을 당황시켰던 오지 오스본(Ozzy Osbourne). 이른바 메탈 발라드라 불리는 장르의 이 곡은 그의 기괴한 외관과는 다른 너무도 체념적이고 서정적인 멜로디를 선사한다. 사랑놀이에 지쳐 그 부질없음을 깨닫고 달관해버린 듯한 오지 오스본의 담담한 보컬은 감히 ‘낭만의 종결’을 극한의 낭만으로 고한다. 프로콜 하럼(Procol Harum) ‘A whiter shade of pale’ 연무로 가득한 호숫가를 거닐다 만나는 한 줄기 빛과 같은 오르간의 멜로디는 먹먹한 가슴을 가르며 이내 이성을 마비시킨다. 영국의 록 밴드 프로콜 하럼(Procol Harum). 그 이름의 어원과 의미조차 명확치 않은 밴드의 이름처럼, 노래의 제목 또한 문학적 모호함으로 점철되어 있다. 바흐의 영향으로 만들어진 곡답게 그 화성은 완전체에 가깝다. 인생무상. 어린 시절의 꿈은 어디로. 데비 깁슨(Debbie Gibson) ‘We could be together’ 1989년에 LP로 발매된 데비 깁슨의 < Electric Youth > 앨범 뒷면- That Side라 명명된-의 4번째 곡으로 수록되어 있는 곡이다. LP를 꺼내 오랜만에 가사를 보니 유치함이 온몸을 휘감는다. 1970년생 데비 깁슨의 열아홉 감성이 녹아있기 때문일 것이다. 앨범 속지에는 가사가 이렇게 번역되어있다. “어떤 보장도 없지만 가능성이라도 보인다면 어떤 대가든, 모든 것을 포기하겠어요. 예전에도 실수를 했었죠. 이번도 또 다른 막다른 길 인지도 모르죠. 하지만 잠시나마 우린 함께 할 수 있잖아요.” 유치한 가사. 그때는 왜 그리 가슴이 먹먹하고 설레던지. 카멜의 ‘Long goodbyes’와 더불어 프로그램 종방 날 자주 선곡하던 한 곡. 누구나 그러하듯, 나에게도 곡을 구분하는 주관적 기준이 있다. 그리고 음악은 모호하고 직관적 기준에 따라 ‘좋은 곡’과 그렇지 않은 곡으로 구분되어진다. 그 지독한 편견의 주관적 관점에서 10곡을 선정해 보았다. 멜로디에 가사를 담아낸 ‘가요’ 장르는 앞으로도 오랜 세월 동안 ‘인생’을 담아내고 기쁨과 행복, 그리고 위로를 인류에게 선사할 것이다. 청중과의 접점에서 음악의 힘과 기쁨, 사랑을 공유하는 ‘라디오쟁이’로 좀 더 오래 남아있기를 간구한다.

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물론 이 생각은 언젠가 했었고, 또 했었던 생각이다. 기록을 남기지 않으면 '추억'이란 이름으로 사라지고 마는 것을 깨닫는 요즘이다. 그래서 다시 뭐라도 해보잔 생각으로, 그렇게 스킨을 바꿨다. 운동을 시작하면서 운동화나 운동복을 지르는 것처럼. 약간의 html/css를 볼 줄 아는 덕에 티스토리 스킨을 만들진 못해도 수정은 가능한 편. 이전까지는 티스토리에서 제공하던 '#1'을 썼는데, 코드를 잘못 만진건지 굉장히 느려져 버린탓에 스킨교체는 불가피한 상황이었다. 그래서 바꾸었다. 새로운 스킨으로. 새로운 스킨은 어떻게 찾나? 능력자분들이 만들어 놓은 스킨을 사용하는 것이 가장 빠른 방법이다. 본인 성향에 맞추어서 그나마 가장 맞는 스킨으로. 넓직넓직한 것이 좋다면 1단형, 사이드바가 무조건 있어야 한다면 2단형. 개인적으로는 기존 스킨인 #1의 카테고리가 불편한 관계로 2단형을 원했는데, 2단형 중에 '무료'이며 '고칠만한' '심플한' 스킨은 눈에 띄질 않았다. 그 와중에 발견한 스킨이 GraySkin_v1.0다. 이 스킨이 마음에 든 부분은 메인슬라이드와 썸네일. 그리고 상단 GNB영역. 스킨을 제작한 web's님은 영상으로 티스토리 스킨 제작방법 및 해당 스킨의 수정방법까지 올려놔 굉장한 도움이 되었다. 뭐 이런 고마운 분이 다 있나. 옷을 약간만 수선해 보자 마음에 드는 스킨을 찾아서 그 다음에 하는 일은 내 스타일로 고치는 것. 앞서 말했듯 심플한 디자인을 좋아하는 내게 이 스킨은 수정할 부분이 많지 않았다. - 컬러 - 폰트 - 콘텐츠 너비 - 상단 슬라이드 영역 이 정도 바꾸면 스타일은 확 바뀐다. 그 밖에도 라운드처리 된 부분을 직선으로 바꾼다거나, 행간을 수정하거나 하는 자잘한 수정들도 있긴 하지만. 앞으로 남은 일들.. 일단은 사용할만한 스킨이 되었지만, 아직도 수정해야할 부분은 있다. 카테고리를 정리해야하고, 검색 유입에 맞추어 상단의 GNB도 변경해 줘야 하고. 인용구나 관련링크 스타일도 교체해 주는 것도.. 어찌보면 좀 자잘한 일들이지만, 정리해 주는 것만으로도 인상이 확 바뀌는 것도 사실이다. 기회 될 때 이런 것들도 정리해서 소개하기로. 요즘 회사 일로 모 회사의 티스토리 블로그 스킨 작업을 진행하고 있다. 어찌 보면 하는 일이 그런 것인데, 내 블로그는 너무 내팽개쳐놓은 것이 아닐까 하는 생각에 다시 만지작 만지작.. 업행일치가 될 필요는 없지만, 확실히 해본 것과 해보지 않은 것은 차이가 난다. 그러니 열심히 틈틈이 기록도 하고 공부도 하는 걸로.

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이곳의 도요지, 즉 가마터는 세종실록 지리지에 소개되어 있으며, 그 이후 각종 문헌에 기록으로만 전해져 오고 있었다. 1963년 국립중앙박물관에 의해 발굴조사되었고 그 결과 한국도자사 연구의 중요한 자료로서의 가치가 인정되어 주변의 가마터 4곳 등 총 5곳이 사적으로 지정되었다. 발굴 당시 현재의 분청사기 전시실이 위치한 지역에서 파괴된 가마터와 함께 다양한 도편들이 확인되어 이곳에 여러 개의 가마들이 있었을 가능성이 제시되었다. 1991년에 국립광주박물관에서 2차에 걸쳐 현재의 전시실이 위치한 지역을 발굴하여 모두 4개의 가마터를 확인하였다. 현재 보호각으로 씌워진 가마터는 그 가운데 제2호가마로 불리는 곳으로, 길이 20.6m, 바닥너비 80~115cm의 규모로 경사도가 13도인 반지하식의 등요이다. 한편, 분청사기란, 백토(白土) 가루를 그릇에 발라 만든 그릇이란 뜻이다. 고려시대의 청자에서 조선시대 백자로 넘어가는 과도기에 널리 성행하였다. 충효동 가마터들은 이러한 과정을 입증해 줬다는 점에서도 큰 의미를 지녔다. 즉, 가장 오래된 1호 가마에서는 청자를 만들 때 사용된 상감기법의 분청사기가 나온 반면 그 보다 뒤인 3호 가마에서는 분청사기 쇠퇴기의 귀얄기법의 제품들이 출토되었기 때문이다. 상감은 그릇 표면의 흙을 엷게 파내고 그 자리에 백토나 자토(붉은 흙)를 채워 넣어 무늬를 내는 기법이다. 인화는 무늬가 새겨진 도장을 그릇 표면에 찍어 같은 문양을 여러 번 반복해서 장식효과를 내는 것을 말한다. 박지는 그릇에 백토를 바른 뒤에 원하는 무늬만을 남기고 긁어내는 기법이다. 조화는 선으로 무늬를 새겨 넣은 것을 뜻한다. 귀얄은 빗자루처럼 생긴 도구를 말하는데, 이것으로 백토를 묻혀 그릇 표면을 빗질하듯이 쓸어내 독특한 느낌을 주도록 만든다. 이밖에 충효동 분청사기는 생산시기, 제작자, 납품관청 등을 알려주는 명문(名文, 새김문자)들이 확인되어 도자기 연구에 큰 도움을 줄 뿐만 아니라, 분청사기에 새겨진 아름답고 생기 넘치는 동ㆍ식물 문양들은 수백년이란 세월의 강을 잊게 할 만큼 세련되고 현대적인 아름다움을 주기도 한다.

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연매출 10억달러를 돌파하며 글로벌 엔터프라이즈 네트워킹 솔루션 기업 넘버3 입지를 굳힌 익스트림네트웍스가 지속적인 기술 혁신과 투자를 통해 더 높은 곳을 향한 행보를 본격화하기 시작했다. 기존의 강력한 이더넷 기술과 브로케이드, 어바이어 등을 인수하며 확보한 기술을 통합해 엣지, 캠퍼스, 데이터센터 네트워크에 최적화된 맞춤형 솔루션을 완성, 차세대 시장 주도에 박차를 가하고 나선 것. 특히 R&D 역량을 소프트웨어에 집중하며 하드웨어 박스 공급이 아닌 소프트웨어 솔루션 기업으로의 변신에 가속을 붙여 나가고 있다. 한국에서 열린 ‘익스트림 나우 월드 투어 2019’에 참석차 방한한 에드 메여코드(Ed Meyercord) 사장 겸 CEO를 만나 새로운 익스트림에 대해 들었다. <편집자> 익스트림은 가트너가 발표한 2018년 유무선 LAN 액세스 인프라 매직 쿼드런트에서 비전의 완성도와 실행력에서 시스코, HPE 등과 대등한 리더로 평가받았다. 뿐만 아니라 데이터센터 네트워킹 매직 쿼드런트에서도 니치 플레이어에서 도전자그룹으로 올라서며 유무선 네트워킹 강자로 한 단계 도약했다. 이는 5년전 엔터라시스 엣지·캠퍼스·소프트웨어 솔루션 인수부터 시작돼 지브라 무선, 어바이어 L2 패브릭 기술, 브로케이드 데이터센터 스위칭, 라우팅 기술 등을 연이어 인수하며 확보한 핵심 기술과 기존 익스트림의 엣지, 캠퍼스 기술을 통합하는 기술 혁신 노력이 밑바탕을 이뤘기 때문이다. 익스트림은 이를 발판으로 단순 하드웨어 박스가 아닌 소프트웨어 솔루션 중심으로 포트폴리오를 빠르게 전환하고, 고객 중심의 맞춤형 솔루션 제공까지 더해 소프트웨어 기반의 차세대 네트워크 시장 주도에 박차를 가하고 있다. 메여코드 CEO는 “1998년 설립된 익스트림은 1/10 기가비트 스위치를 세계 최초로 발표하는 등 풀 와이어 스피드의 고품질, 고성능 솔루션을 20여 년간 공급하며 이더넷 네트워킹 시장의 강자로 자리매김했다”며 “고객 중심의 네트워킹 솔루션을 공급하는 것이 익스트림의 가치이자 비전으로 최고의 맞춤형 솔루션과 서비스 제공에 최선을 다할 것”이라고 강조했다. 글로벌 엔터프라이즈 네트워킹 기업 3위 자리매김 2년 만에 한국을 다시 찾은 메여코드 CEO는 그간 매출, 조직, 기술, 영업 등 익스트림의 모든 부분에서 많은 변화가 있었다고 전했다. 인수합병을 통해 매출 규모가 2배 이상 커지면서 글로벌 엔터프라이즈 네트워킹 솔루션 기업 3위가 됐고, 전 세계 3만여 고객을 확보할 수 있게 됐다. 또한 영업 파이프라인이 대폭 확대되면서 신시장 진출 가속을 위한 탄탄한 발판도 마련했다. 메여코드 CEO는 “2년 전 익스트림의 매출 규모는 5억달러였지만 3건의 인수합병을 성공리에 완료하면서 이제 매출이 10억달러로 2배 이상 성장했고, 제품 포트폴리오 역시 한층 확대되면서 토털 솔루션 공급을 통한 차별화된 네트워크 경험을 제공하고 있다”며 “더욱 다양한 솔루션 개발과 공급을 통해 네트워크 경험 개선에 적극 나설 것”이라고 밝혔다. 이어 그는 “인수합병을 통해 많은 인재들이 영입되면서 조직을 재정비해 개발, 영업 등에 최적화된 조직도 구성했다”며 “또한 고객 관계에도 큰 변화가 생겨 데이터센터 고객에게 캠퍼스, 무선 솔루션을 제공할 수 있게 됐고, 패브릭 고객에게는 캠퍼스 솔루션을 공급할 수 있게 되면서 교차 판매 기회 확충에 따른 비즈니스 활성화가 이뤄지고 있다”고 덧붙였다. SDN·자동화 등 소프트웨어 개발에 R&D 역량 집중 현재 6000개 이상의 파트너와 함께 시장 확대에 진력하고 있는 익스트림은 기술을 더욱 강화해 디지털 트랜스포메이션 구현을 이끌고, 고객 및 파트너를 위한 차별화된 솔루션 개발에 역량을 집중하고 있다. 또한 아웃소싱이 아닌 100% 자체 직원으로 차별화된 서비스와 지원을 통해 진정한 고객 중심의 네트워킹 기업을 만들어 나가고 있다. 메여코드 CEO는 “고객의 성공적인 디지털 트랜스포메이션 구현을 위해 네트워크는 물론 가시성, 제어, 분석 등이 필수로 익스트림은 이 분야에 집중 투자하고 있다”며 “특히 엣지 영역에서 많은 변화가 발생할 전망으로 와이파이, 위치기반 등 차별화된 솔루션 제공에 최선을 다하고 있다”고 밝혔다. 이어 그는 “스마트 옴니엣지, 오토메이티드 캠퍼스, 애자일 데이터센터 솔루션을 축으로 엣지, 캠퍼스, 데이터센터의 통합 로드맵을 더욱 고도화해 나가고, 통합 관리 툴인 XMC를 기반으로 하드웨어 및 소프트웨어 모두 단일 창으로 관리하고 분석할 수 있도록 편의성을 더욱 강화해 나갈 것”이라며 “현재 SDN을 포함한 소프트웨어 개발에 R&D 역량의 96%를 집중 투자해 사용자 인터페이스와 XMC 개선은 물론 인수한 여러 OS의 장점을 골라 사용할 수 있는 스마트 툴을 구현하고, 머신러닝을 접목한 자동화 기술로 인텐트 기반 네트워킹에서 한 단계 더 진화한 자율 네트워킹 실현에 적극 나서고 있다”고 강조했다. 인수합병 포함 기술 강화 박차 … 한국 투자 지속 강화 메여코드 CEO는 익스트림의 더 큰 성공과 성장을 위해 자체적인 기술 투자는 물론 인수합병 역시 지속적으로 타진할 의향도 내비쳤다. 메여코드 CEO는 “단기 목표는 네트워킹 업계 2로 도약하는 것이지만 지속적인 성장을 위해 R&D, 마케팅 등 내부 투자와 함께 인수합병을 포함한 외적인 성장에도 나설 것”이라며 “특히 IoT, 와이파이, 캠퍼스 등의 기술 보강을 비롯해 브랜치 오피스 네트워크 혁신을 위한 SD-WAN 관련 기술 확보를 통한 포트폴리오 고도화를 위해 인수합병도 고려하고 있다”고 밝혔다. 이어 그는 “디지털 트랜스포메이션 가속과 소프트웨어 중심의 기술 변화에 적극 대응하기 위해 트레이닝 강화, 인센티브 부여 등을 통해 파트너들의 경쟁력을 더욱 높여 나갈 것”이라고 덧붙였다. 메여코드 CEO는 올해로 한국 진출 20년을 맞아 국내 시장 확대를 위한 지원도 더욱 늘려 나갈 계획이라고 밝혔다. 올해의 첫 번째 익스트림 나우 월드 투어를 한국에서 시작한 것도 시장의 중요성과 투자 의지를 반영한 것으로 풀이된다. 메여코드 CEO는 “한국팀은 강력한 팀워크를 바탕으로 고객 및 파트너와 돈독한 관계 유지를 통해 지속적인 성장을 구가하며 익스트림의 발전에 많은 기여를 해왔고, 앞으로도 더욱 큰 역할이 기대된다”며 “한국 시장 확대와 기회 확보를 위해 마케팅 강화를 통한 브랜드 인지도를 더 높이는 한편 파트너 경쟁력 향상과 고객 지원 개선을 위한 투자와 노력을 아끼지 않을 것”이라고 강조했다.

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