Datasets:

truongpdd

/

vnese-dataset

like 0

Quang Trung Đống Đa Quang Trung là một phường thuộc quận Đống Đa thành phố Hà Nội Việt Nam Phường Quang Trung có diện tích 0 42 km² dân số năm 2021 là 14 489 người mật độ dân số đạt người km²

Oncidium cardiostigma Oncidium cardiostigma là một loài thực vật có hoa trong họ Lan Loài này được Rchb f mô tả khoa học đầu tiên năm 1854

Manduca lefeburii Manduca lefeburii là một loài bướm đêm thuộc họ Sphingidae phân phát Loài này có ở México Belize Nicaragua và Costa Rica to Venezuela Bolivia Paraguay và Brasil miêu tả Sải cánh dài 89 110 mm It is similar in appearance to several other members of the Manduca genus but a number of differences distinguish it from Manduca andicola Manduca incisa và Manduca jasminearum to which it most closely compares particularly in its uniform forewing upperside with a conspicuous dark band sinh học Có ít nhất 2 đợt trưởng thành một năm ở Costa Rica con trưởng thành bay từ tháng 5 đến tháng 6 và again từ tháng 8 đến tháng 12 In Bolivia adults have been recorded từ tháng 10 đến tháng 12 Ấu trùng ăn Casearia arguta Casearia sylvestris và Casearia corymbosa Phụ loài BULLET Manduca lefeburii lefeburii Mexico Belize Nicaragua và Costa Rica to Venezuela Bolivia Paraguay và Brazil BULLET Manduca lefeburii bossardi Mexico

Xã White Lake Quận Oakland Michigan Xã White Lake là một xã thuộc quận Oakland tiểu bang Michigan Hoa Kỳ Năm 2010 dân số của xã này là 30 019 người Tham khảo BULLET American FactFinder

Perdita calochorti Perdita calochorti là một loài Hymenoptera trong họ Andrenidae Loài này được Timberlake mô tả khoa học năm 1956

Péré Hautes Pyrénées Péré là một xã thuộc tỉnh Hautes Pyrénées trong vùng Occitanie tây nam nước Pháp Xã này nằm ở khu vực có độ cao trung bình 575 mét trên mực nước biển Tham khảo BULLET INSEE

Monanthotaxis klainii Monanthotaxis klainii là loài thực vật có hoa thuộc họ Na Loài này được Engl Verdc mô tả khoa học đầu tiên năm 1971

Kalasur Savanur Kalasur là một làng thuộc tehsil Savanur huyện Haveri bang Karnataka Ấn Độ Tham khảo

Theo Gia Đạt (Kienthuc.net.vn) https://kienthuc.net.vn/xa-hoi/xuc-dong-nghe-hai-banh-ke-ve-viec-nghe-tin-me-mat-khi-dang-ngoi-tu-1724064.html#p-5 Trang Thông tin điện tử Docbao.vn Công ty Cổ phần Quang Minh Việt Nam Giấy phép thiết lập Trang thông tin điện tử tổng hợp trên Internet số 2372/GP-STTTT cấp ngày 29/8/2014. SĐT: 024. 666.40816 Địa chỉ: P604, Tầng 6, Tòa nhà Golden Field, Khu đô thị mới Mỹ Đình 1, phường Cầu Diễn, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội Chịu trách nhiệm nội dung: Điều Thị Bích; ĐT: 0903.263.198; Email: docbao@kib.vn Đọc báo trực tuyến hiện tại chỉ sử dụng tên miền duy nhất là docbao.vn; độc giả lưu ý tránh nhầm lẫn. Chính sách bảo mật RSS

Gümüşova Alaçam Gümüşova là một xã thuộc huyện Alaçam tỉnh Samsun Thổ Nhĩ Kỳ Dân số thời điểm năm 2010 là 165 người

Eremanthus seidelii Eremanthus seidelii là một loài thực vật có hoa trong họ Cúc Loài này được MacLeish H Schumach mô tả khoa học đầu tiên năm 1984

Akıncı Kandıra Akıncı là một xã thuộc huyện Kandıra tỉnh Kocaeli Thổ Nhĩ Kỳ Dân số thời điểm năm 2010 là 229 người

Anthrenus taricus Anthrenus taricus là một loài bọ cánh cứng trong họ Dermestidae Loài này được Zhantiev miêu tả khoa học năm 2006

Đàn ông đồng ý tiêu tiền cho bạn, chưa chắc đã yêu bạn. (Ảnh minh họa) Dưới đây là một số mẫu đàn ông bạn cần thận trọng trước khi chấp nhận kết hôn: 1. Kẻ không chung thủy Tất nhiên, không phải "đã phản bội một lần thì sẽ luôn là kẻ phản bội", nhưng thật khó để tin là bạn sẽ hạnh phúc nếu cưới một người từng mắc lỗi này nhiều nhất, nhất là từng lừa dối chính bạn. Phải thừa nhận rằng: Trong sâu thẳm, bạn không bao giờ có thể tin tưởng anh ta. Vậy hôn nhân của bạn có êm ấm? 2. Tính chàng nóng nảy Sử dụng những hành vi cư xử thô bạo với phụ nữ hay còn gọi là bạo lực trong tình yêu nhưng chàng bao biện rằng do tính nóng và thiếu kiềm chế nên đã xúc phạm hoặc tát bạn. Hoặc chàng đổ lỗi rằng vì bạn cũng là nguyên nhân dẫn tới hành vi của chàng. Với những anh chàng như thế này, bạn đừng hy vọng nhiều anh ta sẽ thay đổi sau khi xin lỗi hay viện cớ giải thích mà không dám nhìn thẳng vào hành vi của chính mình. Câu trả lời với anh ta rằng: "Anh không nên bao biện cho dù bất cứ lý do gì, nếu em sai, có nhiều cách để chúng ta giải quyết, em không chấp nhận hành vi xúc phạm đến em". 3. Người đàn ông chỉ biết nghĩ đến bản thân Tính cách cũng là một đặc điểm quan trọng để giúp phụ nữ phân biệt xem người đàn ông đó là tốt hay xấu. Nếu bạn sống với một người đàn ông mà trong lòng chỉ biết nghĩ cho chính mình, như vậy bạn sống với anh ta sẽ không hạnh phúc. Bởi vì trong tim anh ta, chỉ nghĩ đến bản thân mình trước, còn bạn luôn luôn đứng sau. Người như vậy căn bản không hề để ý đến cảm nhận của người khác. Nếu bạn nói vấn đề này, anh ta sẽ nghĩ bạn coi thường anh ta, khiến anh ta mất mặt. Sau đó anh ta sẽ cảm thấy bạn rất phiền, chỉ có một vấn đề mà cứ nhắc đi nhắc lại nhiều lần. Anh ta sẽ không cảm thấy vấn đề do chính bản thân, mà là do bạn. 4. Kiểu đàn ông không muốn tiêu tiền vì bạn Đàn ông đồng ý tiêu tiền cho bạn, chưa chắc đã yêu bạn. Nhưng đàn ông không muốn tiêu tiền cho bạn, chắc chắn không yêu bạn. Đây không phải là thực dụng, nếu xét về thực tế mà nói, là hoàn toàn chính xác. Bởi khi đàn ông mà đến cả tiền cũng so đo tính toán với bạn, trong lòng anh ta luôn sợ phần thiệt hơn, người như thế, cả đời chỉ biết yêu mỗi bản thân mình. Dính vào một người chồng như thế, vừa gia trưởng vừa vô tâm, phụ nữ chắc chắn chỉ có chịu ấm ức. Gần đây trên mạng xã hội có đưa một câu chuyện, đại loại có một cặp vợ chồng chung sống và chia tiền sòng phẳng tất cả mọi thứ, từ quả trứng, hóa đơn điện nước cho đến cái bát đều chia tiền ra mà thanh toán. Và kết quả là cặp vợ chồng đã ly hôn. Bạn thấy không, làm đàn ông để làm gì mà lại luôn tính toán sòng phẳng với vợ, không chịu thua thiệt bất cứ thứ gì. Phụ nữ lấy đàn ông như vậy về để làm gì? Để mỗi lúc cãi nhau anh ta sẽ kể ra rằng hôm nay anh ta làm nhiều hơn bạn thứ gì, rằng bạn chỉ khiến anh ta tệ hơn, và anh ta sẽ bắt đầu hạ thấp giá trị của bạn xuống, chứng minh cho bạn thấy rằng anh ta mới là người có quyền trong nhà này. Vậy ngày nào đó bạn vì sinh con cho anh ta hay bệnh tật mà không thể kiếm tiền nữa, có phải anh ta sẽ đá bạn ra khỏi nhà không. 5. Người nghiện công việc Cầu tiến, có tham vọng... đều tốt, nhưng nếu chàng lao vào công việc 60 giờ mỗi tuần thì lại khác. Thực tế, điều này có thể chấp nhận được nếu nó chỉ diễn ra trong một giai đoạn ngắn nào đó, hoặc khi chàng mới khởi nghiệp, còn nếu điều đó kéo dài liên miên, chỉ bởi anh ta yêu công việc hơn bất cứ thứ gì khác, kể cả bạn, thì cần xét lại. Bạn có hạnh phúc không không sống cùng một người đàn ông điên cuồng vì công việc và chẳng mấy khi ở bên cạnh bạn? Thực ra đa số phụ nữ đều không sợ khổ. (Ảnh minh họa) 6. Không thể giải quyết các tình huống khó khăn Thực tế, hôn nhân và tình yêu không chỉ có những điều ngọt ngào và lãng mạn, mà còn phải đối mặt với không ít khó khăn. Một người đàn ông luôn co người lại, trốn tránh khi gặp việc khó sẽ không thể là người chồng tốt, bởi anh ta sẽ bỏ mặc những lúc bạn cần anh ta nhất. Bạn có sẵn sàng đương đầu với điều đó không? 7. Người đàn ông không có chí cầu tiến Khi phụ nữ tìm một nửa kia của mình, đừng nên xem anh ta có nhiều tiền không, có cuộc sống thế nào, mà hãy xem anh ta có chí cầu tiến hay không. Thực ra đa số phụ nữ đều không sợ khổ. Người đàn ông thật sự thương bạn, anh ta sẽ mong muốn mang lại cho bạn cuộc sống tốt hơn, dù hiện tại có khổ cực, cũng sẽ cố gắng hết sức để đem lại tương lai tốt đẹp cho bạn. Nếu người đàn ông đó không có chí cầu tiến, dù anh ta có giàu có, nhiều tiền, thì sau này người phụ nữ sống cùng anh ta chưa chắc đã luôn sống hạnh phúc. Cuộc đời khó lường trước, lỡ như anh ta phá sản, nợ nần chồng chất, thì thay vì phải vực dậy tinh thần đứng lên, anh ta lại rượu chè be bét mỗi ngày, đồng thời than thân trách phận, khi đó người phụ nữ sẽ càng mệt thân, mệt lòng hơn. Chính vì vậy, trước khi đưa ra quyết định đi đến hôn nhân, hãy cân nhắc thật kỹ nhé! Nguồn: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/gap-7-kieu-dan-ong-nay-ban-nen-manh-dan-noi-loi-chia-tay-neu-k...Nguồn: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/gap-7-kieu-dan-ong-nay-ban-nen-manh-dan-noi-loi-chia-tay-neu-khong-muon-tuong-lai-song-trong-co-don-buon-tui-172220711105034084.htm

Thalictrum foeniculaceum Thalictrum foeniculaceum là một loài thực vật có hoa trong họ Mao lương Loài này được Bunge miêu tả khoa học đầu tiên năm 1833

Trichomimastra membranacea Trichomimastra membranacea là một loài bọ cánh cứng trong họ Chrysomelidae Loài này được Weise miêu tả khoa học năm 1922

Zephyra compacta Zephyra compacta là một loài thực vật có hoa trong họ Tecophilaeaceae Loài này được C Ehrh mô tả khoa học đầu tiên năm 2001

Trong 6 tháng năm 2022, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hoá với Campuchia của các doanh nghiệp Tây Ninh đạt hơn 835 triệu USD, chiếm 36,16% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu… Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu gồm: xi măng, bã mì, bột cá, cám các loại, thức ăn cho gà, heo, hoá chất, dầu ăn…Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là củ mì tươi, gỗ điều xẻ, cao su thiên nhiên, mía… 6 tháng qua, tổng thu phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng đối với các phương tiện ra, vào 3 cửa khẩu quốc tế (Mộc Bài, Xa Mát, Tân Nam) và cửa khẩu chính Chàng Riệc đạt hơn 200 tỷ đồng, chủ yếu là từ cửa khẩu Mộc Bài… Tổng số xuất nhập cảnh ở vùng biên giới là gần 21.000 người. Có được kết quả trên là nhờ sự phối hợp quản lý của các cơ quan chính quyền Việt Nam và Campuchia trong hoạt động quản lý, kiểm tra, giám sát và tham mưu xử lý các vấn đề phát sinh phức tạp nảy sinh trên tuyến biên giới. Ngoài ra, Chính phủ cũng đã đồng ý nâng cấp cửa khẩu phụ Tân Nam (xã Tân Bình, huyện Tân Biên) lên thành cửa khẩu quốc tế; nâng cấp cửa khẩu phụ Phước Tân thành cửa khẩu chính góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, mua bán, trao đổi qua biên giới… Trong các tháng còn lại của năm, Tây Ninh sẽ tiếp tục theo dõi, xử lý các vướng mắc phát sinh, đảm bảo hoạt động thương mại biên giới hoạt động thông suốt và thuận lợi, đúng quy định; tiếp tục đầu tư các dự án phát triển kết cấu hạ tầng hệ thống cửa khẩu trên địa bàn tỉnh. Ngành y tế tỉnh tiếp tục tăng cường công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19 và giám sát chặt thực phẩm nhập khẩu./.

Thần kinh dưới đòn Thần kinh dưới đòn xuống đến cơ dưới đòn đi phía trước phần thứ ba của động mạch dưới đòn và thân trên của đám rối cánh tay và thường có một nhánh nối với thần kinh hoành Tham khảo BULLET Sách

Mangualde Mangualde là một huyện thuộc tỉnh Viseu Bồ Đào Nha Huyện này có diện tích 219 km² dân số thời điểm năm 2001 là 20990 người

Bethalus gorongozae Bethalus gorongozae là một loài chân đều trong họ Armadillidae Loài này được Barnard miêu tả khoa học năm 1960

Danh sách sân vận động quốc gia Nhiều quốc gia có một sân vận động thể thao quốc gia nó thường được dùng như là sân nhà dành riêng cho một hoặc nhiều đội thể thao đại diện quốc gia của một nước Thuật ngữ này thường được sử dụng nhất trong bóng đá Thông thường một sân vận động quốc gia sẽ được trong hoặc rất gần thủ đô của một quốc gia hoặc thành phố lớn nhất Đó thường nhưng không phải luôn luôn là địa điểm tổ chức thể thao lớn nhất và xa hoa nhất của đất nước với các giải đấu lớn có bề dày lịch sử như FIFA World Cup Olympic v v Trong nhiều nhưng không phải tất cả các trường hợp nó còn được sử dụng bởi một đội bóng địa phương Nhiều quốc gia bao gồm cả Tây Ban Nha và Hoa Kỳ không có một sân vận động quốc gia rõ ràng thay vào đó các trận đấu được thi đấu trên cả nước Việc thiếu một sân vận động quốc gia có thể được xem là lợi thế hơn vì chỉ định một sân vận động duy nhất sẽ hạn chế lượng người hâm mộ có khả năng thực tế tham dự các trận đấu cũng như sự quan tâm của các chi phí vận chuyển đặc biệt là trong trường hợp của Hoa Kỳ do kích thước địa lý của nó và dân số cao Danh sách các sân vận động Afghanistan BULLET Sân vận động Cricket Quốc tế Ghazi Amanullah cricket BULLET Sân vận động Ghazi bóng đá Albania BULLET Arena Kombëtare bóng đá BULLET Elbasan Arena bóng đá BULLET Sân vận động Loro Boriçi bóng đá Algérie BULLET Sân vận động 5 tháng 7 bóng đá Samoa thuộc Mỹ BULLET Sân vận động bóng đá Pago Park bóng đá BULLET Sân vận động Tưởng niệm Cựu chiến binh bóng đá Andorra BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá và rugby union BULLET Sân vận động Comunal d Andorra la Vella bóng đá Angola BULLET Sân vận động 11 tháng 11 bóng đá Antigua và Barbuda BULLET Sân vận động Sir Vivian Richards cricket và bóng đá BULLET Antigua Recreation Ground cricket và bóng đá Argentina BULLET Sân vận động tượng đài Antonio Vespucio Liberti bóng đá BULLET Sân vận động đa năng Parque Roca bóng rổ và tennis BULLET Sân vận động Quốc gia Hockey khúc côn cầu BULLET Campo Argentino de Polo polo BULLET Sân vận động CeNARD điền kinh BULLET Sân vận động José Amalfitani được biết đến là Vélez Sársfield rugby union Armenia BULLET Sân vận động Cộng hòa Vazgen Sargsyan bóng đá BULLET Sân vận động Hrazdan bóng đá Úc Úc không có sân vận động quốc gia chính thức hai sân vận động lớn nhất thường tổ chức các sự kiện lớn là BULLET Melbourne Cricket Ground Cricket và bóng bầu dục Úc là sân vận động thể thao lớn nhất Úc và rộng thứ hai tại Southern Hemisphere với sức chứa 100 024 người BULLET Sân vận động Australia được biết đến theo tên nhà tài trợ ANZ Áo BULLET Sân vận động Ernst Happel bóng đá Azerbaijan BULLET Sân vận động Olympic Baku bóng đá Bahamas BULLET Sân vận động Thomas Robinson bóng đá và điền kinh Bahrain BULLET Sân vận động Quốc gia Bahrain bóng đá Bangladesh BULLET Sân vận động Quốc gia Bangabandhu bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động Cricket Quốc gia Sher e Bangla cricket Barbados BULLET Sân vận động Quốc gia Barbados bóng đá và điền kinh BULLET Trung tâm Aquatic bơi nghệ thuật bơi lội và bóng nước Belarus BULLET Sân vận động Dinamo bóng đá BULLET Borisov Arena bóng đá Bỉ BULLET Sân vận động Nhà vua Baudouin bóng đá và điền kinh Belize BULLET Sân vận động FFB bóng đá BULLET Sân vận động Isidoro Beaton bóng đá Bénin BULLET Sân vận động Hữu nghị bóng đá BULLET Sân vận động Charles de Gaulle bóng đá Bermuda BULLET Sân vận động Quốc gia Bermuda bóng đá rugby union điền kinh và cricket Bhutan BULLET Sân vận động Changlimithang bóng đá và bắn cung Bolivia BULLET Sân vận động Hernando Siles bóng đá Bosna và Hercegovina BULLET Sân vận động Grbavica bóng đá BULLET Sân vận động Bilino Polje bóng đá Botswana BULLET Sân vận động Quốc gia Botswana bóng đá BULLET Sân vận động Francistown bóng đá Brasil BULLET Sân vận động Maracanã bóng đá Brunei BULLET Sân vận động Quốc gia Hassanal Bolkiah bóng đá Bulgaria BULLET Sân vận động Quốc gia Vasil Levski bóng đá và điền kinh Burkina Faso BULLET Sân vận động 4 tháng 8 bóng đá Burundi BULLET Sân vận động Hoàng tử Louis Rwagasore bóng đá Campuchia BULLET Sân vận động Quốc gia Morodok Techo bóng đá và điền kinh Cameroon BULLET Sân vận động Olembe bóng đá và điền kinh Canada BULLET BC Place nhiều môn thể thao BULLET BMO Field bóng đá BULLET Maple Leaf Cricket Club cricket BULLET Rogers Centre bóng chày BULLET Scotiabank Arena bóng rổ BULLET Shamrock Field các môn thi đấu Gaelic Cabo Verde BULLET Sân vận động Quốc gia Cabo Verde bóng đá Cộng hòa Trung Phi BULLET Sân vận động Barthélemy Boganda bóng đá Chile BULLET Sân vận động Quốc gia Julio Martínez Prádanos bóng đá Trung Quốc BULLET Sân vận động Quốc gia Bắc Kinh bóng đá và điền kinh Colombia BULLET Sân vận động đô thị Roberto Meléndez bóng đá Comoros BULLET Sân vận động Thể thao Malouzini bóng đá Cộng hòa Congo BULLET Sân vận động Thành phố Kintélé bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động Alphonse Massemba Débat bóng đá Cộng hòa Dân chủ Congo BULLET Sân vận động Martyrs bóng đá và điền kinh Quần đảo Cook BULLET Sân vận động Avarua Tereora bóng đá Costa Rica BULLET Sân vận động Quốc gia Costa Rica bóng đá và điền kinh Bờ Biển Ngà BULLET Sân vận động Quốc gia Bờ Biển Ngà bóng đá BULLET Sân vận động Félix Houphouët Boigny bóng đá Croatia BULLET Sân vận động Maksimir bóng đá BULLET Sân vận động Poljud bóng đá Cuba BULLET Sân vận động Pedro Marrero bóng đá BULLET Sân vận động Latinoamericano bóng chày Síp BULLET Sân vận động GSP bóng đá Cộng hòa Séc BULLET Sân vận động Strahov sokol BULLET Sân vận động Sinobo bóng đá BULLET O2 arena khúc côn cầu trên băng Đan Mạch BULLET Sân vận động Parken bóng đá Djibouti BULLET Sân vận động El Hadj Hassan Gouled Aptidon bóng đá Dominica BULLET Windsor Park cricket và bóng đá Cộng hòa Dominica BULLET Sân vận động Olympic Félix Sánchez điền kinh và bóng đá BULLET Sân vận động Quisqueya bóng chày Đông Timor BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá Ecuador BULLET Sân vận động Olympic Atahualpa bóng đá và điền kinh Ai Cập BULLET Sân vận động Borg El Arab bóng đá BULLET Sân vận động Quốc tế Cairo bóng đá và điền kinh El Salvador BULLET Sân vận động Cuscatlán bóng đá Guinea Xích Đạo BULLET Sân vận động Bata bóng đá BULLET Sân vận động Malabo bóng đá Eritrea BULLET Sân vận động Cicero bóng đá Estonia BULLET A Le Coq Arena bóng đá BULLET Sân vận động Kadrioru điền kinh BULLET Saku Suurhall bóng rổ Eswatini BULLET Sân vận động Quốc gia Somhlolo bóng đá BULLET Trung tâm Thể thao Mavuso bóng đá Ethiopia BULLET Sân vận động Bahir Dar bóng đá BULLET Sân vận động Addis Ababa bóng đá Quần đảo Faroe BULLET Tórsvøllur bóng đá Liên bang Micronesia BULLET Khu liên hợp thể thao Yap bóng đá và điền kinh Fiji BULLET Sân vận động Quốc gia ANZ bóng đá và rugby union Phần Lan BULLET Sân vận động Olympic Helsinki bóng đá và điền kinh BULLET Hartwall Arena khúc côn cầu trên băng Pháp BULLET Stade de France bóng đá rugby union và điền kinh Gabon BULLET Sân vận động Angondjé bóng đá BULLET Sân vận động Omar Bongo bóng đá Gambia BULLET Sân vận động Độc lập bóng đá Gruzia BULLET Boris Paichadze Dinamo Arena bóng đá và rugby union Đức BULLET Đội tuyển bóng đá quốc gia Đức sử dụng nhiều sân vận động khác nhau Tuy nhiên nơi diễn ra trận chung kết Cúp quốc gia Đức là Sân vận động Olympic ở Berlin Ghana BULLET Sân vận động Baba Yara bóng đá BULLET Sân vận động Thể thao Accra bóng đá Hy Lạp BULLET Sân vận động Olympic bóng đá và điền kinh Greenland BULLET Sân vận động Nuuk bóng đá Grenada BULLET Sân vận động Thể thao Kirani James bóng đá và điền kinh BULLET Queen s Park cricket Guatemala BULLET Sân vận động Doroteo Guamuch Flores bóng đá và điền kinh Guinée BULLET Sân vận động Tướng Lansana Conté bóng đá BULLET Sân vận động 28 tháng 9 bóng đá Guiné Bissau BULLET Sân vận động 24 tháng 9 bóng đá Guyana BULLET Sân vận động Providence cricket và bóng đá BULLET Bourda cricket Haiti BULLET Sân vận động Sylvio Cator bóng đá Honduras BULLET Sân vận động Olímpico Metropolitano bóng đá BULLET Sân vận động Tiburcio Carías Andino bóng đá Hồng Kông BULLET Sân vận động Hồng Kông bóng đá và rugby sevens Hungary BULLET Puskás Aréna bóng đá Iceland BULLET Laugardalsvöllur bóng đá Ấn Độ BULLET Sân vận động Jawaharlal Nehru điền kinh BULLET Sân vận động Quốc gia Major Dhyan Chand Khúc côn cầu trên cỏ BULLET Sân vận động Salt Lake bóng đá Indonesia BULLET Sân vận động Gelora Bung Karno bóng đá BULLET Sân vận động Gelora Bung Karno Madya điền kinh Iran BULLET Sân vận động Azadi bóng đá Iraq BULLET Sân vận động Quốc tế Basra bóng đá BULLET Sân vận động Al Shaab bóng đá Israel BULLET Sân vận động Teddy bóng đá BULLET Sân vận động Sammy Ofer bóng đá BULLET Sân vận động Bloomfield bóng đá BULLET Menora Mivtachim Arena bóng rổ BULLET Sân vận động Canada quần vợt Ý BULLET Đội tuyển bóng đá quốc gia Ý thường chơi trên nhiều sân vận động khác nhau BULLET Sân vận động Olimpico Thế vận hội và rugby union Jamaica BULLET Sân vận động Độc lập bóng đá và điền kinh BULLET Sabina Park cricket Nhật Bản BULLET Tokyo Dome bóng chày BULLET Koshien bóng chày BULLET Sân vận động Quốc gia Nhật Bản bóng đá và điền kinh BULLET Chichibunomiya Rugby rugby union BULLET Kokugikan sumo Jordan BULLET Sân vận động Quốc tế Amman bóng đá BULLET Sân vận động Quốc vương Abdullah II bóng đá Kazakhstan BULLET Astana Arena bóng đá Kenya BULLET Trung tâm Thể thao Quốc tế Moi bóng đá Kiribati BULLET Sân vận động Quốc gia Bairiki bóng đá Hàn Quốc BULLET Sân vận động Olympic Seoul điền kinh BULLET Sân vận động World Cup Seoul bóng đá Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên BULLET Sân vận động Kim Nhật Thành bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động mùng 1 tháng 5 Rungrado bóng đá Kosovo BULLET Sân vận động Fadil Vokrri bóng đá Kuwait BULLET Sân vận động Quốc tế Jaber Al Ahmad bóng đá BULLET Sân vận động Câu lạc bộ Thể thao Al Kuwait bóng đá Kyrgyzstan BULLET Sân vận động Dolen Omurzakov bóng đá và điền kinh Lào BULLET Sân vận động Quốc gia Lào bóng đá và điền kinh Latvia BULLET Arēna Rīga bóng rổ khúc côn cầu trên băng và bóng chuyền BULLET Sân vận động Daugava bóng đá Lesotho BULLET Sân vận động Setsoto bóng đá và điền kinh Liban BULLET Sân vận động Thành phố Thể thao Camille Chamoun bóng đá Liberia BULLET Khu liên hợp thể thao Samuel Kanyon Doe bóng đá Libya BULLET Sân vận động Tripoli bóng đá Liechtenstein BULLET Sân vận động Rheinpark bóng đá Litva BULLET Žalgiris Arena bóng rổ BULLET Sân vận động LFF bóng đá BULLET Sân vận động Darius và Girėnas bóng đá Luxembourg BULLET Sân vận động Luxembourg bóng đá Ma Cao BULLET Sân vận động Campo Desportivo bóng đá Madagascar BULLET Sân vận động Thành phố Mahamasina bóng đá Malawi BULLET Sân vận động Quốc gia Bingu bóng đá BULLET Sân vận động Kamuzu bóng đá Malaysia BULLET Sân vận động Quốc gia Bukit Jalil bóng đá và điền kinh Maldives BULLET Sân vận động bóng đá quốc gia bóng đá Mali BULLET Sân vận động 26 tháng 3 bóng đá Malta BULLET Sân vận động Ta Qali bóng đá BULLET Hibernians Ground rugby union Martinique BULLET Sân vận động Pierre Aliker bóng đá và điền kinh Maroc BULLET Sân vận động Hoàng tử Moulay Abdellah bóng đá BULLET Sân vận động Mohammed V bóng đá Mauritanie BULLET Sân vận động Olympic bóng đá BULLET Sân vận động Cheikha Ould Boïdiya bóng đá Mauritius BULLET Sân vận động George V bóng đá México BULLET Sân vận động Azteca bóng đá BULLET Sân vận động Olimpico Universitario điền kinh BULLET Revolution Ice Rink khúc côn cầu trên băng Moldova BULLET Sân vận động Zimbru bóng đá Monaco BULLET Sân vận động Louis II bóng đá và điền kinh Mông Cổ BULLET Trung tâm bóng đá MFF bóng đá Montenegro BULLET Sân vận động Thành phố Podgorica bóng đá Mozambique BULLET Sân vận động Zimpeto bóng đá Myanmar BULLET Sân vận động Thuwunna bóng đá Namibia BULLET Sân vận động Độc lập bóng đá BULLET Sân vận động Sam Nujoma bóng đá BULLET Sân vận động Rugby Hage Geingob rugby union Nepal BULLET Sân vận động Dasarath Rangasala bóng đá Hà Lan BULLET Sân vận động Olympic điền kinh BULLET Đội tuyển bóng đá quốc gia không có sân vận động Họ thi đấu trên toàn quốc thường là sân Johan Cruyff Arena ở Amsterdam sân nhà của Ajax New Zealand BULLET Eden Park cricket và rugby union BULLET Sân vận động Khu vực Wellington bóng đá và rugby union BULLET Vector Arena bóng rổ và bóng lưới Nicaragua BULLET Sân vận động bóng đá quốc gia Nicaragua bóng đá Niger BULLET Sân vận động Tướng Seyni Kountché bóng đá Nigeria BULLET Sân vận động Quốc gia Moshood Abiola bóng đá Bắc Macedonia BULLET Toše Proeski Arena bóng đá Na Uy BULLET Sân vận động Ullevaal bóng đá BULLET Sân vận động Bislett điền kinh Oman BULLET Khu liên hợp thể thao Sultan Qaboos bóng đá Pakistan BULLET Sân vận động Quốc gia cricket BULLET Sân vận động Punjab bóng đá BULLET Sân vận động Thể thao Jinnah bóng đá BULLET Sân vận động bóng đá Nhân dân bóng đá Palau BULLET Sân vận động Quốc gia Palau Sân vận động PCC Palau Track Field bóng đá và các môn thể thao khác Panama BULLET Sân vận động Quốc gia Panama bóng chày BULLET Sân vận động Rommel Fernández bóng đá Papua New Guinea BULLET Sân vận động Sir John Guise rugby league và bóng đá Paraguay BULLET Sân vận động Defensores del Chaco bóng đá Peru BULLET Sân vận động Quốc gia Peru bóng đá Philippines BULLET Sân vận động tưởng niệm Rizal điền kinh bóng đá BULLET Sân vận động điền kinh thành phố New Clark điền kinh Ba Lan BULLET Sân vận động Śląski Sân vận động Silesian ở Chorzów bóng đá BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá BULLET Sân vận động Quốc gia Rugby rugby union Bồ Đào Nha BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động Ánh sáng bóng đá BULLET Sân vận động Đại học Lisbon rugby union Qatar BULLET Sân vận động Quốc tế Khalifa bóng đá BULLET Sân vận động Jassim bin Hamad bóng đá Cộng hòa Ireland BULLET Sân vận động Quốc gia boxing BULLET Croke Park các môn thi đấu Gaelic BULLET Sân vận động Aviva rugby union và bóng đá BULLET Sân vận động Morton điền kinh România BULLET Arena Națională bóng đá BULLET Sân vận động Quốc gia Rugby rugby union Nga BULLET Sân vận động Luzhniki bóng đá và điền kinh Rwanda BULLET Sân vận động Amahoro bóng đá BULLET Sân vận động Khu vực Nyamirambo bóng đá Saint Kitts và Nevis BULLET Khu liên hợp thể thao Warner Park cricket và bóng đá Saint Lucia BULLET Sân vận động George Odlum bóng đá và điền kinh Saint Vincent và Grenadines BULLET Sân vận động Arnos Vale cricket và bóng đá Samoa BULLET Sân vận động bóng đá quốc gia bóng đá San Marino BULLET Sân vận động San Marino bóng đá São Tomé và Príncipe BULLET Sân vận động Quốc gia 12 tháng 7 bóng đá Ả Rập Xê Út BULLET Sân vận động Quốc tế Nhà vua Fahd bóng đá và điền kinh BULLET Thành phố Thể thao Nhà vua Abdullah bóng đá Sénégal BULLET Sân vận động Léopold Sédar Senghor bóng đá Serbia BULLET Sân vận động Partizan bóng đá BULLET Sân vận động Sao Đỏ bóng đá BULLET Štark Arena bóng rổ Seychelles BULLET Sân vận động Linité bóng đá Sierra Leone BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá và điền kinh Singapore BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động Jalan Besar bóng đá Slovakia BULLET Tehelné pole bóng đá Slovenia BULLET Sân vận động Stožice bóng đá Quần đảo Solomon BULLET Sân vận động Lawson Tama bóng đá Somalia BULLET Sân vận động Mogadishu bóng đá BULLET Sân vận động Banadir bóng đá Cộng hòa Nam Phi BULLET Sân vận động FNB bóng đá BULLET Newlands rugby union BULLET The Wanderers cricket BULLET Randburg Astroturf khúc côn cầu Nam Sudan BULLET Sân vận động Juba bóng đá Tây Ban Nha BULLET Đội tuyển bóng đá quốc gia Tây Ban Nha thường thi đấu trên nhiều sân khác nhau Tuy nhiên họ thường dùng 2 sân chính Camp Nou sân nhà của Barcelona sân lớn nhất Tây Ban Nha và châu Âu cũng như Sân vận động Santiago Bernabéu Real Madrid nơi diễn ra trận chung kết FIFA World Cup 1982 được đặt tại thủ đô Madrid Sri Lanka BULLET Sân vận động Sugathadasa bóng đá và điền kinh BULLET Trường đua Colombo bóng đá Nhà nước Palestine BULLET Sân vận động Quốc tế Faisal Al Husseini bóng đá Sudan BULLET Sân vận động Khartoum bóng đá Suriname BULLET Sân vận động André Kamperveen bóng đá Thụy Điển BULLET Friends Arena bóng đá nam BULLET Gamla Ullevi bóng đá nữ BULLET Tele2 Arena bóng bầu dục Mỹ speedway BULLET Stockholms Stadion điền kinh BULLET Ericsson Globe khúc côn cầu trên băng BULLET Lugnet nordic skiing BULLET Åre Ski Area trượt tuyết đổ đèo BULLET Sân vận động Arena bóng rổ BULLET Nya Örvallen bóng chày BULLET Eriksdalsbadet bơi Thụy Sĩ BULLET Stade de Suisse bóng đá BULLET St Jakob Park bóng đá BULLET PostFinance Arena khúc côn cầu trên băng Syria BULLET Sân vận động Abbasiyyin bóng đá BULLET Sân vận động Quốc tế Aleppo bóng đá Đài Loan BULLET Sân vận động Thành phố Đài Bắc bóng đá BULLET Sân vận động Quốc gia Cao Hùng a k a Sân vận động World Games bóng đá và điền kinh Tajikistan BULLET Sân vận động Pamir bóng đá và điền kinh Tanzania BULLET Sân vận động Quốc gia bóng đá Tchad BULLET Sân vận động Thể thao Idriss Mahamat Ouya bóng đá Thái Lan BULLET Sân vận động Rajamangala bóng đá và điền kinh Tonga BULLET Trung tâm Loto Tonga Soka bóng đá Togo BULLET Sân vận động Kégué bóng đá Trinidad và Tobago BULLET Sân vận động Hasely Crawford bóng đá và điền kinh Thổ Nhĩ Kỳ BULLET Sân vận động Olympic Atatürk bóng đá và điền kinh Turkmenistan BULLET Sân vận động Köpetdag bóng đá và điền kinh Tunisia BULLET Sân vận động Olympic Hammadi Agrebi bóng đá và điền kinh Tuvalu BULLET Tuvalu Sports Ground bóng đá và rugby union Uganda BULLET Sân vận động Quốc gia Mandela bóng đá Ukraina BULLET Khu liên hợp thể thao quốc gia Olimpiyskiy bóng đá và điền kinh Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất BULLET Sân vận động Thành phố Thể thao Zayed bóng đá Vương quốc Anh BULLET Sân vận động Luân Đôn điền kinh và bóng đá BULLET Wimbledon Centre Court quần vợt Anh BULLET Lord s Cricket Ground cricket BULLET Twickenham rugby union BULLET Sân vận động Wembley bóng đá và rugby league BULLET Lee Valley Hockey Tennis Center hockey Bắc Ireland BULLET Windsor Park bóng đá BULLET Mary Peters Track điền kinh Scotland BULLET Hampden Park bóng đá BULLET Murrayfield rugby union BULLET The Grange cricket Wales BULLET Sân vận động Thiên niên kỷ rugby union và bóng đá BULLET Sân vận động SWALEC cricket BULLET Sân vận động Thành phố Cardiff bóng đá Hoa Kỳ BULLET Giống như Tây Ban Nha Đức hay Ý Đội tuyển bóng đá quốc gia Hoa Kỳ không có sân nhà chính thức Họ thi đấu các trận đấu trên toàn quốc Tuy nhiên 24 trận diễn ra tại Sân vận động RFK ở thủ đô Washington D C nhiều nhất nên được đề nghị sân tưởng niệm RFK là sân quốc gia de facto Đội tuyển bóng đá nữ quốc gia Hoa Kỳ cũng không có sân Uruguay BULLET Sân vận động Centenario bóng đá BULLET Sân vận động Charrúa rugby union Uzbekistan BULLET Sân vận động Trung tâm Pakhtakor bóng đá BULLET Sân vận động Milliy bóng đá Vanuatu BULLET Sân vận động Thành phố Port Vila bóng đá Thành Vatican BULLET Campo Pio XI bóng đá Venezuela BULLET Sân vận động Thể thao Pueblo Nuevo bóng đá Việt Nam BULLET Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình bóng đá Yemen BULLET Sân vận động Thành phố Thể thao Althawra bóng đá Zambia BULLET Sân vận động Anh hùng Quốc gia bóng đá và điền kinh BULLET Sân vận động Levy Mwanawasa bóng đá Zimbabwe BULLET Sân vận động Thể thao Quốc gia bóng đá rugby union và điền kinh

Nagykálló Nagykálló là một thành phố thuộc hạt Szabolcs Szatmár Bereg Hungary Thành phố này có diện tích 68 55 km² dân số năm 2010 là 10043 người mật độ 147 người km²

Mammillaria scrippsiana Mammillaria scrippsiana là một loài thực vật có hoa trong họ Cactaceae Loài này được Britton Rose Orcutt mô tả khoa học đầu tiên năm 1926

Thời gian gần đây, trên tuyến tàu điện ở thành phố Thâm Quyến (Trung Quốc) đã xảy ra một tình huống thu hút sự chú ý của cư dân mạng. Được biết, thời điểm đó đang trong giờ cao điểm, tàu điện chen chúc đông đúc, một người đàn ông ngoại quốc vô tình thốt ra câu: "Đừng đẩy nữa". Sau đó, cô gái đeo kính cảm thấy khó chịu trước câu nói của người đàn ông nên đã phát sinh mâu thuẫn. Cô gái bắt đầu công kích bằng lời lẽ mạnh bạo: "Cút khỏi nước tôi. Ông không thuộc về nơi đây". Người đàn ông vô cùng khó hiểu với tư duy của cô gái: "Chỉ vì cô là người ở đây nên có thể đuổi tôi sao? Vì sao?". Anh nói tiếp: "Người ở đây không phải như vậy, chỉ có cô là ngoại lệ". Câu đáp trả của cô gái khiến nhiều người không khỏi thảng thốt: "Ông không phải là đàn ông, giống như đàn bà vậy. Ông là đàn bà". Người đàn ông vô cùng khó hiểu trước lập luận của cô gái nên đã nhỏ giọng nhẹ lời. Anh nói rằng bản thân được mẹ dạy dỗ đàng hoàng nên không thể bất lịch sự như cô. Nhưng cô gái lại bắt đầu chuyển sang công kích mẹ của người đàn ông: "Ông là đồ vô văn hóa. Mẹ của ông không biết dạy dỗ ông. Bà ta chắc chắn sẽ chết sớm". Hai người cự cãi không hồi kết. Dưới phần bình luận của video được đăng tải, nhiều người vô cùng bất bình trước lời lẽ của cô gái kia: "Cô này đã dùng chiêu 'ông là đàn bà' để công kích một người đàn ông. Logic kiểu này không hợp tình hợp lý". "Vì sao cô gái này lại chửi rủa bằng cách ví đàn ông như đàn bà". "Rốt cuộc là đang chửi đàn ông hay chửi phụ nữ?". "Đàn bà" từ lúc nào đã trở thành tiếng nói bậy dùng để mắng nhiếc người khác?". Từ miệng của cô gái trên tàu điện kia, "ông là đàn bà" còn nặng nề hơn cả lời mắng của người đàn ông ngoại quốc. Trong cuốn "Misogyny" (tạm dịch: Chứng kỳ thị nữ giới) của nhà văn Nhật Bản - Chizuko Ueno có một đoạn thế này: "Chứng kỳ thị nữ giới tồn tại một cách âm thầm, đến mức khiến người ta không thể nhận ra… Nó không chỉ diễn ra nam giới, mà nữ giới cũng mắc phải". Nữ giới khi mắc phải chứng tâm lý này càng ghê gớm hơn cả đàn ông, bởi lẽ họ đang tự ghét bỏ chính mình. Một cô nàng nổi tiếng tiếng mạng xã hội tham gia chương trình đàm thoại chia sẻ cách nam giới theo đuổi nữ giới như sau: "Hẹn với con gái phải chọn ngày có mưa. Vì nếu trời mưa không mang ô, bạn có thể nhìn thấy gương mặt thật sau lớp trang điểm của cô ấy, còn chiêm ngưỡng được cơ thể khi quần áo bị nước mưa làm dính vào da thịt". "Cô ấy tức giận rất giống với chú chó hoang bên đường. Thế thì anh còn nỡ lòng mắng cô ấy nữa không?". Những lời được cho là bí quyết nắm bắt tâm lý phụ nữ này nghe thì có vẻ đầy kinh nghiệm. Nhưng cách cho ví dụ và dẫn chứng của cô là biểu hiện của Chứng kỳ thị nữ giới. Nếu là một người phụ nữ khi nghe những câu này, bạn có khó chịu không? Trong "Đại hội Talkshow", một nữ tuyển thủ đã bàn luận về vấn đề liên quan đến Chứng kỳ thị nữ giới được nhiều người đồng tình: "Tôi từng học lớp của một thầy giáo. Nếu nam sinh thi Toán được 100 điểm, thầy sẽ nói rằng: 'Bản chất của con trai là thông minh'. Nhưng khi nữ sinh đạt 100 điểm tối đa thì ông chỉ nói: 'Một số cô gái cũng thông minh phết nhỉ!'". Cứ thế, xã hội này vô hình trung tạo nên một định kiến: "Nam giới về bản chất luôn thông minh hơn nữ giới, thích hợp với khoa học tự nhiên". Thế nhưng theo kết quả nghiên cứu của Đại học Carnegie Mellon công bố trên tạp chí NPJ Science of Learning, não bộ của nam và nữ không có sự khác biệt trong hoạt động tiếp nhận, phân tích vấn đề toán học. Ngẫm nghĩ lại kỹ hơn, từ nhỏ đến lớn, chúng ta thường nghe những nhận xét mang biểu hiện của Chứng kỳ thị nữ giới như: Nữ giới không giống nam giới. Con trai dũng cảm hơn, kiên cường hơn, mạnh mẽ hơn, có tính quyết đoán hơn. Ngược lại, nữ giới lại bị gắn mác: nhu nhược, yếu ớt, vô năng, không thể làm chủ cuộc đời. Nhà văn, nhà triết học và một nhà đấu tranh cho nữ quyền người Pháp - Simone de Beauvoir từng nói: "Một người tuy không phải sinh ra là nữ, nhưng đang dần trở thành nữ". Mỗi nhân tố trong quá trình trưởng thành của nữ giới đều đang hạn chế họ, khiến họ dần trở nên tầm thường. Nhưng nguyên nhân không phải vì họ sinh ra đã là nhóm người thuộc thế yếu, mà là họ dần trở nên bị động. May mắn thay, xã hội càng hiện đại, phụ nữ càng ý thức được điểm bất hợp lý này, từ đó cố gắng đấu tranh giành lấy quyền chủ động. Trong cuốn "The Moment of Lift" (Thời điểm cất cánh) của Melinda Gates có nói rằng: "Nếu phụ nữ có thể nghe thấy tiếng nói của mình trong câu chuyện của người cùng giới, thì cô ấy sẽ trở nên dũng cảm, chất giọng mỏng manh biến thành mạnh mẽ hòa âm như dàn hợp xướng" (tạm dịch). Hy vọng ngày càng nhiều phụ nữ thoát khỏi vòng trói buộc của Chứng kỳ thị nữ giới, tháo gỡ định kiến, giành lấy năng lượng chân chính của riêng mình. Nguồn: Zhihu

Theo Wall Street Journal, các cuộc khủng hoảng tài chính và chính trị đang xuất hiện trên khắp thế giới, đặc biệt ở những quốc gia có thu nhập thấp và trung bình. Trước những khó khăn từ dịch bệnh và cuộc chiến ở Ukraine, những quốc gia này đang đối mặt với áp lực không hề nhỏ khi các khoản nợ nước ngoài vẫn tiếp tục gia tăng. Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) ước tính 38 quốc gia đang phát triển đứng trước rủi ro liên quan đến nợ đọng. "Những tác động của đại dịch về mặt chi phí tài chính, cuộc chiến ở Ukraine, việc Mỹ nâng lãi suất đã tạo ra những căng thẳng tài khóa nghiêm trọng tại hàng loạt thị trường mới nổi. Mỗi quốc gia đều là một trường hợp khác nhau", William Jackson, Trưởng nhóm kinh tế thị trường mới nổi tại Capital Economics, cho biết. Một số chính phủ có nền tài chính công không ổn định phải đứng trước nhiều lựa chọn khó khăn. Trong khi đó, những động thái như cắt giảm lương thực hoặc trợ cấp nhiên liệu để củng cố tài chính có thể gây ra phản ứng tiêu cực tới người dân. Lạm phát trong vòng 12 tháng tính đến tháng 6 tại Sudan đã chạm 192%, đồng thời khơi dậy các cuộc biểu tình dân sự chống lại quân đội ở thủ đô Khartoum. Tại Lebanon, Trading Economics cho biết giá thực phẩm đã tăng hơn 3 lần trong năm qua. Đáng chú ý, các thành phố chỉ có điện vài giờ mỗi ngày. Ở Uganda, chính phủ đã phải triển khai quân đội trên khắp các thành phố lớn diễn ra biểu tình phản đối tình trạng giá cả tăng cao kể từ tháng 4. "Nền kinh tế tựa như bãi cát lún nhấn chìm đất nước. Giá cả cao đến nỗi tôi không đủ tiền mua một bữa ăn", George Lomotey, một lao động thất nghiệp ở Ghana, cho biết không thể tìm được việc làm kể thời điểm khi tốt nghiệp đại học 2 năm trước. Trong khi phần lớn nước đang phát triển bị giá cả leo thang tác động thì với những quốc gia vay ngoại tệ như Sri Lanka, mối lo ngại lớn nhất hiện nay là khủng hoảng tài chính. Bên cạnh tình trạng giá cả gia tăng, việc đồng USD mạnh lên khiến thực phẩm và nhiên liệu nhập khẩu đắt hơn, nhấn chìm đồng nội tệ và nâng chi phí trả nợ bằng USD. Mặt khác, những thị trường mới nổi có quy mô lớn như Ấn Độ, Brazil hay Mexico có thể dễ dàng tránh được tình trạng này. Sri Lanka được giới kinh tế coi là tấm gương để cảnh giác. Quốc gia Nam Á đã gặp phải nhiều vấn đề tài chính ngay khi đại dịch xuất hiện. Đây là nguyên do khiến doanh thu du lịch sụt giảm nghiêm trọng. Dù đẩy mạnh vay từ Trung Quốc, Sri Lanka lại không điều chỉnh chi tiêu. Giá hàng hóa tăng cao kéo hóa đơn nhập khẩu gia tăng, gây ra vỡ nợ, lạm phát, khan hiếm lương thực và bất ổn xã hội. Tương tự, doanh thu du lịch của Tunisia cũng giảm mạnh. Chính phủ đang đàm phán với IMF về gói cứu trợ trị giá 4 tỷ USD. Tuy vậy, các chuyên gia kinh tế tin rằng khó có gói cứu trợ nào được thông qua để giúp Tổng thống Kais Saied. Tháng trước, hàng loạt cuộc biểu tình đã nổ ra chống lại dự thảo hiến pháp của ông Saied. Tình trạng lạm phát và khó khăn kinh tế khác đã thúc đẩy các cuộc đình công để phản đối kế hoạch cắt giảm lương và lương thực của khối dịch vụ công. Trước đó, IMF đã can thiệp giúp Pakistan, quốc gia suýt vỡ nợ và mất điện triền miên do hóa đơn nhập khẩu nhiên liệu tăng. Để ổn định tài chính và đáp ứng các điều kiện cứu trợ của IMF, chính phủ Pakistan đã cắt khoản trợ cấp xăng trị giá 600 triệu/tháng vào tháng 6. Các động thái này chỉ làm lạm phát nặng nề hơn và vọt lên mức 21% vào tháng 6, buộc ngân hàng trung ương phải nâng lãi suất lên 15% trong tháng này. Một số người Pakistan cho rằng IMF đang khiến cuộc sống thêm khó khăn. Muhammad Afzal, 42 tuổi và có 3 đứa con, cho biết giá một số loại thực phẩm đã tăng gấp đôi kể từ khi chính phủ mới lên cầm quyền vào tháng 4. Chế độ ăn uống của gia đình này hiện chi có một số món cơ bản như đậu lăng. "Mọi người sẽ chết đói nếu lạm phát không được kiểm soát. Họ sẽ bắt đầu cướp của người khác để phục vụ nhu cầu cá nhân", Afzal nói. Ở Ghana, lạm phát hàng năm đã tăng 29,8% vào tháng 6, mức cao nhất trong 19 năm qua. Đồng nội tệ là cedi cũng mất 24% giá trị so với USD kể từ tháng 1. "Tình trạng tài khóa lộn xộn tại Ghana có thể dễ dàng dự đoán. Đáng buồn là chúng ta có thể chứng kiến một Sri Lanka thứ hai", Sebastian Spio-Garbrah, nhà phân tích trưởng tại công ty tư vấn rủi ro DaMina Advisors, nhận định. Các nghiệp đoàn đại diện cho giáo viên, nhân viên y tế và công chức tuyên bố phản đối chính phủ nếu không được trả trợ cấp sinh hoạt phí 20%. Trong hai ngày liên tiếp vào tháng 6, cảnh sát đã phải dùng hơi cay và đạn cao su để giải tán đoàn người biểu tình. Một số trường công lập ở miền Tây Ghana đành đóng cửa do không còn nhận trợ cấp bữa ăn từ chính phủ. "Nếu không nhận được tiền và thực phẩm, chúng tôi buộc phải đóng cửa. Không thể tiếp tục học sinh nhịn đói được", Magnus Innocent, người đứng đầu hệ thống trường học khu vực, bức xúc. Tại Ai Cập, giới chức trách đã hoãn kế hoạch giảm trợ cấp bánh mì baladi, một mặt hàng chủ lực của người Ai Cập, cũng như giá điện trong 6 tháng. Vào tháng 3, chính phủ đã triển khai gói cứu trợ trị giá 130 tỷ bảng Ai Cập cho các gia đình, tương đương 6,9 tỷ USD, để chống lại sự ảnh hưởng từ chiến sự Ukraine. Các nhà kinh tế cho rằng Ai Cập có nhiều khả năng nhận được khoản vay hỗ trợ từ IMF hơn những nước như Tunisa.

Marañón Navarre Marañón Navarre là một đô thị trong tỉnh và cộng đồng tự trị Navarre Tây Ban Nha Đô thị này có diện tích là 6 9 ki lô mét vuông dân số năm 2007 là người với mật độ người km² Đô thị này có cự ly 84 km so với tỉnh lỵ Pamplona

Theo The Sun, thương vụ này đã xong xuôi vì mọi thứ đã được thống nhất giữa tất cả các bên liên quan và Henderson sẽ ra mắt CLB mới kể từ tuần tới. Thủ thành tài năng của ĐT Anh sẽ gia nhập Nottingham Forest theo dạng cho mượn và không có điều khoản mua đứt vì Man United không muốn để mất anh. Nottingham được cho là sẽ chi trả toàn bộ tiền lương của Henderson trong 1 mùa giải. Đây là sự bổ sung quan trọng cho Forest ngay sau khi giành được suất thăng hạng Premier League và kết thúc 23 năm chỉ chơi bóng ở các hạng đấu thấp hơn. Henderson bùng nổ từ năm 2018 cho tới hai mùa giải tiếp theo khi được cho mượn tại Sheffield United. Anh góp công lớn giúp đội bóng này thăng hạng, trụ hạng thành công và thậm chí trở thành hiện tượng của giải đấu ở mùa sau đó. Tiếp đấy, Henderson trở lại Old Trafford và chiếm được vị trí số 1 của De Gea ở 10 trong số 12 trận cuối của Premier League trong chiến dịch 2020/21. Tuy vậy, do dính Covid-19 ở giai đoạn trước mùa giải 2021/22, Henderson đã không thể cạnh tranh với De Gea. Henderson lựa chọn ra đi bởi còn tham vọng dự VCK World Cup 2022 vào cuối năm nay cùng ĐT Anh.

Cacia lumawigi Cacia lumawigi là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae

Dichromia Dichromia là một chi bướm đêm thuộc họ Erebidae Loài BULLET Dichromia quinqualis BULLET Dichromia sagitta Tham khảo BULLET Dichromia at funet fi BULLET Natural History Museum Lepidoptera genus database

Euplassa rufa Euplassa rufa là một loài thực vật có hoa trong họ Quắn hoa Loài này được Loes Sleumer miêu tả khoa học đầu tiên năm 1954

Megachile indigoferae Megachile indigoferae là một loài Hymenoptera trong họ Megachilidae Loài này được Mitchell mô tả khoa học năm 1930

Ông Bae Ji-Won và bác sĩ Kim Kwang-Jae có kết quả dương tính với Covid-19 trong buổi kiểm tra vào sáng cùng ngày. Việc này đồng nghĩa cả hai không thể tham dự trận đấu diễn ra lúc 17h. Thuyền trưởng người Hàn Quốc và bác sĩ Kim sẽ được cách ly y tế ở khách sạn cho đến khi có kết quả âm tính trở lại. CLB Viettel sẽ không có HLV khi ông Trương Việt Hoàng đang xin nghỉ phép. Nhiều khả năng, trưởng đoàn Đỗ Mạnh Dũng sẽ thay mặt phụ trách chuyên môn. CLB Viettel cũng đã xác nhận thông tin trên. Đội bóng cho biết đây là khó khăn lớn trong việc tiếp đà chiến thắng ở bảng I. Hiện tại, đại diện của Việt Nam có 3 điểm sau trận thắng 5-1 trước Young Elephants FC (Lào) hôm 24/6. Hôm 26/6, ông Bae còn tham dự buổi họp báo và không có chuyện gì xảy ra cho đến ngày thi đấu. Đánh giá về đối thủ, ông nói: "Họ có những pha dàn xếp hay và chơi máu lửa. Tất nhiên, chúng tôi hướng đến chiến thắng. Chắn chắn là vậy. Tôi không có quá nhiều áp lực". Ngoài hai sự vắng mặt đáng tiếc kể trên, Viettel không ghi nhận thêm trường hợp nhiễm bệnh nào nữa. Trước đó, đội vô địch V.League 2020 không có sự phục vụ của trung vệ Bùi Tiến Dũng vì chấn thương. Cầu thủ này vừa phẫu thuật ở Singapore và cần 3 tháng điều trị cá nhân. CLB Viettel đặt mục tiêu vượt qua vòng bảng. Họ cần thêm một chiến thắng để thoải mái hơn trong lượt trận cuối cùng. Đối thủ Phnom Penh Crown chưa có điểm nào sau trận thua 3-4 trước Hougang United ở loạt trận đầu tiên.

Phak Hai huyện Phak Hai là một huyện amphoe ở tây bắc tỉnh Ayutthaya miền trung Thái Lan Lịch sử Trước đây khu vực này tên là Khwaeng Sena Yai và trở thành huyện cuối thế kỷ 19 Năm 1917 tên được đổi thành Phak Hai theo tambon trung tâm Địa lý Các huyện giáp ranh từ phía bắc theo chiều kim đồng hồ là Wiset Chai Chan và Pa Mok của tỉnh Ang Thong Bang Ban Sena và Bang Sai of Ayutthaya Province và Bang Pla Ma và Mueang Suphanburi của tỉnh Suphanburi Hành chính Huyện này được chia thành 16 phó huyện tambon các đơn vị này lại được chia thành 128 làng muban

Dromia dormia Dromia dormia tên thông thường tiếng Anh sleepy sponge crab hoặc common sponge crab là loài lớn nhất trong họ Dromiidae Loài này có chiều rộng mai lên đến và sống tại những vùng nước nông thuộc Ấn Độ Thái Bình Dương Phân bố Dromia dormia có phân bố rộng tại khu vực Ấn Độ Thái Bình Dương Phạm vi của chúng mở rộng từ miền Đông Phi gồm Madagascar Seychelles và Mauritius và Biển Đỏ qua quần đảo Mã Lai về phía nam tới Queensland Úc về phía bắc đến Trung Quốc và Nhật Bản và xa về phía đông tới tận Hawaii và Polynésie thuộc Pháp Loài này chủ yếu được tìm thấy ở vùng nước nông với độ sâu tối đa từng được ghi nhận là Mô tả Dromia dormia là loài lớn nhất họ Dromiidae chiều rộng mai đạt ở con đực và ở con cái Mô tả D dormia tự ngụy trang bằng cách mang theo một con bọt biển trên lưng được hai càng cắt tỉa đến kích thước phù hợp và được giữ đúng chỗ bằng hai cặp chân sau Có trường hợp D dormia mang theo một miếng gỗ và một chiếc giày bỏ đi Sinh sản Ít có dữ liệu về tiến trình sinh sản của D dormia Có ghi nhận một con cái ở quần đảo Marquises mang theo chừng 130 000 trứng mỗi trứng có đường kính 0 5 mm Lịch sử phân loại Dromia dormia là một trong những loài Dromiidae đầu tiên được thu thập có lẽ do kích thước lớn và việc nó thường xuất hiện ở khoảng nước nông Carl Linnaeus là người đầu tiên mô tả khoa học D dormia trong tác phẩm Centuria Insectorum 1763 dưới tên Cancer dormia Một bài mô tả khác đã được Georg Eberhard Rumphius ra mắt trước đó trong quyển De Amboinsche Rariteitkamer 1705 nhưng đây là thời điểm mà phân loại sinh học chưa hình thành

Cacomisthus niger Cacomisthus niger là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae

Kothali Chikodi Kothali là một làng thuộc tehsil Chikodi huyện Belgaum bang Karnataka Ấn Độ Tham khảo

Trong khi đó, các bạn tôi dù biết đi xe máy vẫn lựa chọn xe buýt. Những lúc đi chơi cùng, họ kéo tôi đi xe buýt. Rồi không rõ từ khi nào, tôi đã biết cài app để canh giờ xe buýt ghé trạm, tuyến xe, đón xe đi Đường sách, dạo thành phố... Giá vé xe buýt 7.000 đồng so với đi xe công nghệ khoảng 70.000 đồng đã giúp tôi tiết kiệm chi phí. Xe buýt bây giờ tiện lợi hơn, thanh toán hiện đại, được trợ giá… Tuy nhiên, xe buýt hiện chưa phủ rộng rãi ở nhiều tuyến đường ở TP HCM, khi hành khách cần đến nơi nào đó gấp thì chưa đáp ứng được. Ngoài ra, thỉnh thoảng vẫn xảy ra chuyện không hay, như: tài xế bất lịch sự, kẻ xấu móc túi, đánh nhau trên xe buýt... nên nhiều người dân chưa lựa chọn sử dụng phương tiện này. Từ cuối tháng 6-2022, viên chức, công chức ở TP HCM được kêu gọi lựa chọn xe buýt để đi lại, đến công sở. Để được nhiều người lựa chọn, xe buýt cần nâng cao chất lượng, giới hạn năm sử dụng, dùng nhiên liệu sạch, tài xế cần được trả lương cao hơn và tuyển dụng những người ứng xử văn hóa. Các trạm chờ xe buýt cũng nên đầu tư sạch sẽ, thêm nhà vệ sinh, máy bán hàng tự động (khẩu trang, nón, dù che mưa nắng, nước đóng chai, thuốc say xe, sách báo...). Các chuyến xe nên được tăng thêm (hiện nay, có khi khách phải đứng chờ giữa trời nắng gần 30 phút mới có xe buýt ghé đón). Lựa chọn xe buýt là xu hướng mà các nước phát triển đã áp dụng và Việt Nam đang từng bước thực hiện. Hy vọng những năm sắp tới, khi xe buýt được đầu tư tốt sẽ tạo diện mạo mới cho giao thông, hỗ trợ nhiều cho việc đi lại của người dân.

Trận thua 0-2 trước Hoàng Anh Gia Lai đẩy TPHCM xuống vị trí 11 trên bảng xếp hạng. Thầy trò huấn luyện viên Trần Minh Chiến đứng trước nguy cơ phải cạnh tranh vé trụ hạng khi khoảng cách giữa họ và 2 đội đứng cuối bảng chỉ là 3 điểm. Chia sẻ trong buổi họp báo sau trận, huấn luyện viên Trần Minh Chiến đã nhận lỗi về trận thua 0-2 của TPHCM. Ông nói: "Chúng tôi thua hoàn toàn, đó là lỗi của tôi. TPHCM tiếp cận trận đấu không tốt. Sau đó, các cầu thủ đều muốn sửa sai nhưng đã quá muộn. Cộng thêm việc chất lượng cầu thủ tây đáng báo động". Ông Chiến cũng tiết lộ, TPHCM sẽ thay tiền đạo trong giai đoạn còn lại của mùa giải: "Trước mùa giải, việc tìm cầu thủ ngoại rất khó. Chúng tôi không tìm được cầu thủ có độ tuổi trẻ phù hợp. Điều quan trọng là chúng tôi tạo ra nhiều cơ hội nhưng không tận dụng được. Sắp tới, TPHCM sẽ thay tiền đạo". Bùi Tiến Dũng có trận thứ 2 bắt chính cho TPHCM ở mùa giải năm nay. "Người gác đền" quê Thanh Hoá thi đấu chắc chắn và không ít lần khiến cầu thủ Hoàng Anh Gia Lai ôm đầu tiếc nuối sau các tình huống cản phá xuất sắc. Huấn luyện viên Trần Minh Chiến không ngại dành lời khen cho Bùi Tiến Dũng và cho rằng, anh khó giữ sạch lưới với sức ép dồn dập của Hoàng Anh Gia Lai. Vòng tiếp theo, câu lạc bộ TPHCM tiếp tục được chơi trên sân nhà và tiếp đón Hồng Lĩnh Hà Tĩnh. Đây được đánh giá là đối thủ vừa sức để TPHCM có thể giành trọn 3 điểm để thoát khỏi nhóm cuối bảng xếp hạng.

Ngày 26/6, người phát ngôn của Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ Ibrahim Kalin cho biết Thổ Nhĩ Kỳ sẽ không tham gia các lệnh trừng phạt chống lại Nga. Theo ông Ibrahim Kalin, Thổ Nhĩ Kỳ thường xuyên nhận được các yêu cầu của phương Tây về việc trừng phạt Nga liên quan đến chiến dịch quân sự đặc biệt của Nga tại Ukraine, song nước này vẫn giữ vững lập trường, khẳng định sẽ không tham gia vào các lệnh trừng phạt này. Ông Ibrahim Kalin giải thích lý do không tham gia vào các lệnh trừng phạt Nga vì lợi ích kinh tế của Thổ Nhĩ Kỳ, cho rằng các biện pháp trừng phạt chống Nga trước hết sẽ ảnh hưởng đến nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ. Mặt khác, nếu Thổ Nhĩ Kỳ tham gia trừng phạt Nga sẽ ảnh hưởng đến vai trò trung gian của nước này trong cuộc xung đột Nga - Ukraine. Trước đó, ngày 8/6, Ngoại trưởng Thổ Nhĩ Kỳ Mevlut Cavusoglu cũng đã lên tiếng ủng hộ việc dỡ bỏ các lệnh trừng phạt chống Nga. Các nhà phân tích cho rằng, tuy là thành viên của NATO, song Thổ Nhĩ Kỳ luôn theo đuổi chính sách cân bằng, độc lập trong vấn đề xung đột Nga - Ukraine, cũng như trong quan hệ với Nga và phương Tây. Chính vì thế, Thổ Nhĩ Kỳ luôn có tiếng nói trọng lượng nhất định đối với cả Nga và Ukraine, sẽ tiếp tục thực hiện vai trò trung gian hoà giải, nhằm tìm kiếm cơ hội giải quyết cuộc xung đột này./.

Trọng tâm Vật lí học Trong vật lý học trọng tâm của một vật thể hay một hệ các vật thể là điểm trung bình theo phân bố trọng lượng của vật thể Cho một vật thể véc tơ chỉ vị trí trọng tâm có thể tính theo Ở đây dw là vi phân trọng lượng của vật thể và formula_2 là véc tơ vị trí chỉ đến thành phần này w là trọng lượng toàn vật Cho một hệ vật thể trọng tâm được tính theo công thức Ở đây r và w là trọng tâm và trọng lượng của từng vật thể Trong trọng trường đều trọng tâm của vật thể trùng với khối tâm của nó Trong trọng trường không đều trọng tâm có thể lệch với khối tâm Trọng tâm trong tam giác sẽ chia tam giác thành 3 phần bằng nhau

Theo Sport, Frenkie de Jong không hài lòng với cách làm việc của ban lãnh đạo Barcelona. CLB này đang nợ De Jong 17 triệu euro tiền lương nhưng lại muốn phủi tay bằng cách bán cầu thủ sinh năm 1997 cho MU. Việc De Jong kiên quyết ở lại còn khiến Barcelona không đủ khoảng trống trong quỹ lương để đăng ký 3 tân binh Franck Kessie, Andreas Christensen và Raphinha cho mùa giải 2022/23. Hồi đầu mùa 2021/22, "Blaugrana" cũng phải chờ đến sát ngày La Liga khởi tranh mới có thể đăng ký Memphis Depay, Sergio Aguero, Eric Garcia vào danh sách, sau khi Gerard Pique giảm mức thu nhập về mức 3 euro mỗi tuần. Tình cảnh này tiếp tục tái diễn ở kỳ chuyển nhượng đầu năm 2022. Barca phải nhờ Samuel Umtiti giảm lương để đăng ký tân binh Ferran Torres. Ở cuộc gặp mặt cách đây ít ngày, CLB chủ sân Camp Nou đề nghị De Jong giảm lương nhưng cựu sao Ajax không đồng ý. Một số nguồn tin tại Tây Ban Nha cho biết, Barca đang dọa gạch tên tiền vệ này khỏi tour du dấu, nếu anh tiếp tục gây khó dễ cho CLB. Trước đó, nhà báo Fabrizio Romano cho biết Barcelona đã đồng ý bán De Jong cho Man United với giá 85 triệu euro. Tuy nhiên, việc đạt thỏa thuận với CLB chưa đồng nghĩa hoàn tất vụ chuyển nhượng. Các cầu thủ vẫn có quyền từ chối để tự tìm một bến đỗ họ cho là phù hợp với bản thân. Trường hợp tương tự vừa xảy ra với Chelsea, CLB thành London đạt thỏa thuận với Leeds về mức phí chuyển nhượng dành cho Raphinha. Tuy nhiên, cầu thủ người Brazil nói không với việc gia nhập "The Blues" để đầu quân cho Barcelona.

Venatrix funesta Venatrix funesta là một loài nhện trong họ Lycosidae Loài này thuộc chi Venatrix Venatrix funesta được Carl Ludwig Koch miêu tả năm 1847

Polygala latouchei Polygala latouchei là một loài thực vật có hoa trong họ Polygalaceae Loài này được Franch miêu tả khoa học đầu tiên năm 1899

Callistola pandenella Callistola pandenella là một loài bọ cánh cứng trong họ Chrysomelidae Loài này được Gressitt miêu tả khoa học năm 1960

Astragalus distortus Astragalus distortus là một loài thực vật có hoa trong họ Đậu Loài này được Torr A Gray miêu tả khoa học đầu tiên

Đến dự Hội thi có bà Dương Thị Hằng – Phó Chủ tịch Thường trực Hội Nông dân TP Hà Nội; các Phó Chủ tịch Hội Nông dân TP Hà Nội: Nguyễn Hồng Hải, Nguyễn Hữu Hoàng. Dự hội thi về phía thị xã Sơn Tây có ông Nguyễn Quang Hán – Phó Bí thư Thường trực Thị ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân thị xã; đại diện lãnh đạo các phòng, ban Hội Nông dân Thành phố và thị xã Sơn Tây lãnh đạo Hội Nông dân các huyện, thị xã tham dự Hội thi. Tham dự hội thi với 9 đơn vị cụm số 1 gồm: Đông Anh, Sóc Sơn, Mê Linh, Thạch Thất, Quốc Oai, Sơn Tây, Ba Vì, Phúc Thọ và Đan Phượng. Các đội thi lần lượt trải qua các phần thi: Lời chào nông dân, Nghe Nông dân nói, So tài nhà nông. Trước đó các đội thi đã hoàn thành phần thi kiến thức nhà nông bằng hình thức thi trực tuyến. Kết thúc Hội thi, Ban tổ chức đã trao 1 giải Nhất cho Hội Nông dân thị xã Sơn Tây; 2 giải Nhì cho Hội Nông dân huyện Đan Phượng và Đông Anh; 3 giải Ba cho Hội Nông dân các huyện Thạch Thất, Mê Linh, Phúc Thọ; 3 giải khuyến khích cho Hội Nông dân các huyện Ba Vì, Sóc Sơn, Quốc Oai. Hội thi Nhà nông đua tài năm 2022 là đợt sinh hoạt văn hóa, chính trị, tư tưởng cho cán bộ, hội viên nông dân, hội thi không chỉ nhằm chuyển tải những kiến thức về chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, của Thành phố Hà Nội và của Hội Nông dân đến cán bộ, hội viên nông dân mà thông qua Hội thi còn giúp cán bộ, hội viên nâng cao kiến thức khoa học kỹ thuật, giao lưu học hỏi, tăng cường sự hiểu biết, tinh thần đoàn kết, góp phần xây dựng Thủ đô văn hiến, giàu đẹp, văn minh.

Aulacophora varians Aulacophora varians là một loài bọ cánh cứng trong họ Chrysomelidae Loài này được Chapuis miêu tả khoa học năm 1876

Blastobasis Blastobasis một chi đặc trưng của họ Blastobasidae Loài đặc trưng Các loài thuộc chi này gồm Tham khảo BULLET 2008 Australian Faunal Directory Blastobasis Version of 2008 OCT 09 Truy cập 2010 APR 28 BULLET 2009 Blastobasis Version 2 1 2009 DEC 22 Truy cập 2010 APR 28 BULLET 2004 Butterflies và Moths of the World Generic Names và their Type species Blastobasis Version of 2004 NOV 05 Truy cập 2010 APR 28 BULLET 2001 Markku Savela s Lepidoptera và some other life forms Blastobasis Version of 2001 NOV 07 Truy cập 2010 APR 28 BULLET 2008 Coleophoridae Version of 2008 MAY 01 Truy cập 2010 APR 28

Thành Đồng Hới Thành Đồng Hới tên chữ Định Bắc Trường Thành hiện tọa lạc tại phường Hải Đình trung tâm thành phố Đồng Hới tỉnh Quảng Bình Việt Nam Giới thiệu sơ lược Đây là công trình kiến trúc cổ và là một công trình quân sự được xây dựng được xây dựng cách đây gần 200 năm theo lệnh của vua Gia Long Tòa thành được xây bằng đất tọa lạc trên một vùng đất xung yếu trên con đường xuyên Việt và ở gần biển cách cửa biển Nhật Lệ khoảng 1 500 m Đến thời kỳ vua Minh Mạng thành này đã được xây bằng gạch đá Một phần lớn thành Đồng Hới đã bị phá hỏng trong giai đoạn Pháp thuộc Phần còn sót lại của thành Đồng Hới lại bị bom đạn của không quân Hoa Kỳ phá hủy cuối thập niên 1960 trong thời kỳ chiến tranh Việt Nam Thành Đồng Hới hiện còn lưu giữ nhiều chứng tích của hai cuộc chiến tranh in dấu ý chí kiên cường của quân và dân Quảng Bình Ngày nay phế tích của thành Đồng Hới chỉ là Quảng Bình Quan mới được phục chế nhưng bị dư luận chỉ trích là không giống thành cũ và một đoạn tường thành nằm bên Quốc lộ 1 đoạn đi qua Đồng Hới Tháng 8 năm 2005 tỉnh Quảng Bình đã tiến hành phục chế tòa thành này với tổng dự toán 31 tỷ đồng Thành Đồng Hới là một trong 32 công trình được Bộ Văn hoá Thông tin Việt Nam nay là Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch đưa vào danh mục các dự án văn hóa trọng điểm được đầu tư trong giai đoạn từ năm 2001 2010 Hình thành Việc xây dựng Thành Đồng Hới bắt đầu vào năm Gia Long thứ 10 1812 Thành được xây dựng trên đất của chúa Nguyễn Phúc Nguyên Nơi mà khi xưa được cho xây dựng Tường thành Trấn Ninh đồn Đông Hải 1774 thời Trịnh Nguyễn phân tranh Vào thời kỳ đầu này thành Đồng Hới chỉ được xây dựng bằng cách đắp đất vô cùng đơn sơ Vào năm 1820 1840 sau khi vua Gia Long mất Minh Mạng thứ 5 lên ngôi thành cổ Quảng Bình được cho xây dựng lại bằng gạch và đất đá Năm 1824 vua Minh Mạng yêu cầu sĩ quan người Pháp Olivic De Puname thiết kế lại thành Đồng Hới dựa trên phong cách kiến trúc Vô Băng của các thành lũy quân sự mở 3 cửa Bắc Đông Nam Năm 1842 sau hai năm lên ngôi lệnh cho Sở Thượng thư cùng quân dân địa phương tu sửa thành này và các cửa thành của hệ thống đồn lũy Thành Cổ có kiến trúc đẹp theo kiểu Múi Khế trong đó có 4 múi nhỏ và 4 múi lớn theo hướng Tây Bắc Đông Nam và Tây Nam Đông Bắc Liên kết ngoài BULLET Website Người Quảng Bình Kết nối những người con đất Quảng BULLET Thành cổ Đồng Hới Di tích lịch sử hào hùng ở Quảng Bình BULLET Thành Đồng Hới Quảng Bình Di tích lịch sử hào hùng nơi chiến trường xưa BULLET Thành Đồng Hới Quảng Bình Di tích lịch sử hào hùng nơi chiến trường xưa cập nhập 2022

Kardomia granitica Kardomia granitica là một loài thực vật có hoa trong Họ Đào kim nương Loài này được A R Bean Peter G Wilson mô tả khoa học đầu tiên năm 2007

Erynnis icelus Erynnis icelus là một loài bướm ngày thuộc họ Hesperiidae Nó được tìm thấy ở cực bắc Bắc Mỹ từ phía đông vùng Northwest Territories băng qua miền nam Canada tới Nova Scotia phía nam từ miền núi phía tây đến miền nam Arizona và miền nam New Mexico phía nam từ phía đông đến Arkansas đông bắc Alabama và miền bắc Georgia Sải cánh dài 29 38 mm Tham khảo BULLET Nearctica BULLET Bug Guide BULLET Dreamy Duskywing Butterflies of Canada

YG Entertainment - công ty chủ quản của BlackPink tiết lộ nhóm đã bắt đầu quay video âm nhạc để chuẩn bị cho sự trở lại của mình. News1 đưa tin ngày 26.7 về thông báo mới nhất của YG Entertainment. Theo đơn vị này, 4 thành viên của BlackPink hiện đang trong quá trình quay một video âm nhạc. "Chi phí sản xuất cao nhất chưa từng được bỏ ra. Toàn bộ quá trình đang diễn ra suôn sẻ vì nó đã được chuẩn bị tỉ mỉ theo một kế hoạch kỹ lưỡng" - YG Entertainment thông báo. Trước đó, vào đầu tháng này, công ty chủ quản đã tiết lộ BlackPink đang trong giai đoạn cuối cùng để thu âm album mới của mình và sẽ trở lại với âm nhạc mới vào tháng 8. Ngoài ra, cùng với sự trở lại, nhóm cũng sẽ lên đường cho chuyến lưu diễn vòng quanh thế giới có quy mô lớn nhất trong lịch sử các nhóm nhạc nữ Kpop cho đến cuối năm. Trong khi đó, nhóm cũng sẽ phát hành video âm nhạc cho ca khúc hợp tác của mình với PlayerUnknown's Battlegrounds (PUBG) vào lúc 13h (giờ Hàn) ngày 29.7. Thứ hạng đầu tiên trên bảng xếp hạng World Albums - Billboard tuần này có sự thay đổi, với thành tích thuộc về mini album mới của aespa - "Girls".

Periscyphis pilosus Periscyphis pilosus là một loài chân đều trong họ Eubelidae Loài này được Arcangeli miêu tả khoa học năm 1939

Acanthoscelides maturin Acanthoscelides maturin là một loài bọ cánh cứng trong họ Bruchidae Loài này được Johnson miêu tả khoa học năm 1990

Oreogrammitis excelsa Oreogrammitis excelsa là một loài dương xỉ trong họ Polypodiaceae Loài này được Parris mô tả khoa học đầu tiên năm 2007 Danh pháp khoa học của loài này chưa được làm sáng tỏ

Agrochola pallida Agrochola pallida là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae

St Peter Illinois St Peter là một làng thuộc quận Fayette tiểu bang Illinois Hoa Kỳ Năm 2010 dân số của làng này là 359 người Dân số Dân số qua các năm BULLET Năm 2000 386 người BULLET Năm 2010 359 người Xem thêm BULLET American Finder

Theo đó, trưa ngày 18.7, xe tải mang biển kiểm soát 29H - 746.55 do tài xế Trần Châu Giang (30 tuổi, trú thị trấn Nho Quan, huyện Nho Quan, tỉnh Ninh Bình) điều khiển hướng Bắc - Nam khi đến ngã 3 giao giữa Quốc lộ 1A với với đường Nguyễn Nghiễm (phường Đậu Liêu) thì va chạm với xe khách biển kiểm soát 47B - 026.97 do tài xế Lê Hữu Nghĩa (50 tuổi trú TP. Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắc Lắc) điều khiển đang dừng đèn đỏ. Tiếp đó xe tải trên va chạm thêm xe ôtô con biển kiểm soát 37A-359.42 do tài xế Nguyễn Viết Ngọc (35 tuổi, trú huyện Anh Sơn, tỉnh Nghệ An) điều khiển và xe ôtô tải biển kiểm soát 37H-027.53 do tài xế Trương Văn An (26 tuổi, trú xã Nghĩa Xuân, huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An) điều khiển cũng đang dừng đèn đỏ ở phía trước. Vụ tai nạn liên hoàn không gây thiệt hại về người nhưng khiến các phương tiện bị hư hỏng nặng. Riêng xe tải biển kiểm soát 29H - 746.55 chở hàng đông lạnh nhiều thùng hàng văng ra đường. Nhận tin báo, lực lượng Phòng Cảnh sát giao thông Công an Hà Tĩnh đã có mặt xử lý hiện trường, làm rõ nguyên nhân.

Pachira patinoi Pachira patinoi là một loài thực vật có hoa trong họ Cẩm quỳ Loài này được Dugand A Robyns Fern Alonso mô tả khoa học đầu tiên năm 1998

Về tình hình dịch Covid-19 hôm nay, Bộ Y tế cho biết từ 16 giờ ngày 14-6 đến 16 giờ ngày 15-6, trên Hệ thống Quốc gia quản lý ca bệnh Covid-19 ghi nhận 866 ca nhiễm mới (tăng 10 ca so với ngày trước đó) tại 43 tỉnh, thành phố (có 784 ca trong cộng đồng). Các tỉnh, thành phố ghi nhận ca bệnh như sau: Hà Nội (148), Hải Phòng (123), Nghệ An (43), Bắc Ninh (40), Phú Thọ (40), Đà Nẵng (33), Quảng Bình (32), Yên Bái (32), Lào Cai (30), Quảng Ninh (28), Hà Nam (26), Bắc Kạn (21), TP HCM (21), Nam Định (20), Tuyên Quang (18), Hưng Yên (18), Thái Nguyên (17), Hải Dương (16), Thái Bình (15), Quảng Trị (15), Hòa Bình (14), Vĩnh Phúc (14), Đồng Tháp (10), Ninh Bình (10), Hà Tĩnh (9), Sơn La (9), Lạng Sơn (8 ), Cao Bằng (7), Bà Rịa - Vũng Tàu (7), Thanh Hóa (5), Bình Định (5), Gia Lai (5), Lai Châu (5), Điện Biên (3), Khánh Hòa (3), Bến Tre (3), Bắc Giang (3), Quảng Ngãi (2), Bình Phước (2), Tây Ninh (2), Đồng Nai (2), Bình Dương (1), Hậu Giang (1). Các địa phương ghi nhận số ca nhiễm giảm nhiều nhất so với ngày trước đó: Lai Châu (40), Đà Nẵng (31), Phú Thọ (16). Các địa phương ghi nhận số ca nhiễm tăng cao nhất so với ngày trước đó: Hải Phòng (123), Hà Nam (11), Đồng Tháp (10). Trung bình số ca nhiễm mới trong nước ghi nhận trong 7 ngày qua: 768 ca/ngày. Kể từ đầu dịch đến nay Việt Nam có 10.734.151 ca nhiễm, đứng thứ 12/227 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong khi với tỉ lệ số ca nhiễm/1 triệu dân, Việt Nam đứng thứ 104/227 quốc gia và vùng lãnh thổ (bình quân cứ 1 triệu người có 108.378 ca nhiễm). Đợt dịch thứ 4 số ca nhiễm ghi nhận trong nước là 10.726.385 ca, trong đó có 9.571.453 bệnh nhân đã được công bố khỏi bệnh. Các địa phương ghi nhận số nhiễm tích lũy cao trong đợt dịch này: Hà Nội (1.603.373), TP HCM (609.720), Nghệ An (485.135), Bắc Giang (387.643), Bình Dương (383.792). Trong ngày có thêm 5.382 bệnh nhân được công bố khỏi bệnh nâng tổng số ca được điều trị khỏi: 9.574.270 ca. Số bệnh nhân đang thở ôxy là 72 ca (ngày trước đó là 43 ca) trong đó thở máy không xâm lấn: 1 ca; thở máy xâm lấn: 3 ca. Những ngày qua các cơ sở y tế không ghi nhận bệnh nhân tử vong do Covid-19. Tổng số ca tử vong do Covid-19 tại Việt Nam tính đến nay là 43.083 ca, chiếm tỉ lệ 0,4% so với tổng số ca nhiễm. Ngày 14-6 có 162.942 liều vắc-xin Covid-19 được tiêm. Như vậy, tổng số liều vắc-xin đã được tiêm là 224.137.582 liều, trong đó: Số liều tiêm cho người từ 18 tuổi trở lên là 201.225.015 liều: Mũi 1 là 71.487.096 liều; Mũi 2 là 68.821.330 liều; Mũi 3 là 1.507.422 liều; Mũi bổ sung là 15.024.077 liều; Mũi nhắc lại lần 1 là 43.159.861 liều; Mũi nhắc lại lần 2 là 1.225.229 liều. Số liều tiêm cho trẻ từ 12-17 tuổi là 17.509.316 liều: Mũi 1 là 8.952.095 liều; Mũi 2 là 8.557.221 liều. Số liều tiêm cho trẻ từ 5-11 tuổi là 5.403.251 liều: Mũi 1 là 4.727.786 liều; Mũi 2 là 675.465 liều.

Aegus taurus Aegus taurus là một loài bọ cánh cứng trong họ Lucanidae Loài này được mô tả khoa học năm 1899

Cephalomanes gemmatum Cephalomanes gemmatum là một loài dương xỉ trong họ Hymenophyllaceae Loài này được K Iwats mô tả khoa học đầu tiên năm 1985 Danh pháp khoa học của loài này chưa được làm sáng tỏ

Hộ Độ Hộ Độ là một xã thuộc huyện Lộc Hà tỉnh Hà Tĩnh Việt Nam Xã Hộ Độ có diện tích 6 4 km² dân số năm 1999 là 7152 người mật độ dân số đạt 1118 người km² Vị trí địa lý BULLET Bắc giáp Mai Phụ Thạch Mỹ BULLET Đông giáp Thạch Đỉnh Thạch Bàn BULLET Nam giáp Thạch Hạ BULLET Tây giáp Thạch Sơn Hành chính Xã Hộ Độ được chia thành 9 thôn Nam Hà Vĩnh Phú Tân Quý Xuân Tây Trung Châu Liên Xuân Đồng Xuân Yên Thọ Vĩnh Phong Lịch sử BULLET Trước năm 1976 xã có tên là Thạch Nam thuộc huyên Thạch Hà BULLET Năm 2007 Thành lập huyện Lộc Hà Hộ Độ chuyển từ huyện Thạch Hà sang Lộc Hà Từ xa xưa trên địa bàn xã này có tuyến kênh Nhà Lê nối từ kinh đô Hoa Lư đến Đèo Ngang đi qua là tuyến đường thủy đầu tiên trong lịch sử Việt Nam và được coi là tuyến đường Hồ Chí Minh trên sông vì những đóng góp cho các cuộc chiến tranh của người Việt Thông tin thêm BULLET Bản đồ xã Hộ Độ

Daemonorops banggiensis Daemonorops banggiensis là loài thực vật có hoa thuộc họ Arecaceae Loài này được J Dransf mô tả khoa học đầu tiên năm 1982

Là một tân binh nhưng lại "chơi lớn" khi kích nổ một quả bom tấn đầy sức chấn động mang tên Loạn Chiến Mobile, Funzy không khỏi khiến người hâm mộ eSports Việt phải đặt ra những câu hỏi về tham vọng, tiềm lực của mình. Nhưng có một thực tế là cho đến thời điểm hiện tại, với màn ra mắt cùng siêu phẩm Loạn Chiến Mobile, NPH này đang dần mang lại sự tin tưởng từ phía cộng đồng game thủ, trong việc xây dựng một môi trường eSports lành mạnh và nhiệt huyết. Với sản phẩm đầu tay đầu tiên mang tên Loạn Chiến Mobile - tựa game MOBA kinh điển đã khẳng định được tên tuổi trên thị trường quốc tế, Funzy sẽ mạnh tay đầu tư về hệ thống giải đấu và phát triển cộng đồng một cách lớn mạnh để tạo nên một môi trường eSports chuyên nghiệp, chuẩn mực. Dù chỉ là một cái tên mới trong lĩnh vực eSports, nhưng trên thực tế NPH Funzy là nơi quy tụ những tên tuổi "lão làng", đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực vận hành game. Nói cách khác, Loạn Chiến Mobile là sản phẩm được nâng niu và chăm sóc bởi một đội ngũ có thực lực và giàu trải nghiệm, thấu hiểu và nắm bắt tâm lý của game thủ một cách chính xác nhất. Chính vì vậy, Loạn Chiến Mobile hoàn toàn có lý do khi tự tin tuyên bố sẽ mang tới cho cộng đồng của mình một môi trường tích cực và phát triển bền vững nhất. Ngay từ những ngày đầu ra mắt Loạn Chiến Mobile, Funzy luôn đề cao việc xây dựng và phát triển cộng đồng, với tiêu chí mỗi game thủ đều là một hạt nhân không thể thiếu để tạo nên một hệ sinh thái game vững mạnh. Với nguồn vốn đầu tư khổng lồ cùng đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm, mục tiêu đầu tiên mà Funzy nhắm đến là đưa Loạn Chiến Mobile trở thành bộ môn eSports mang tính phổ cập hàng đầu tại thị trường trong nước, cũng như lan tỏa danh tiếng của eSports Việt trên bình diện quốc tế. Để làm được điều đó thì việc chi "mạnh tay" cho hệ thống giải đấu và các chuỗi sự kiện cộng đồng, là việc được ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch phát triển của Funzy. Phá vỡ ranh giới về khoảng cách, Funzy kỳ vọng sẽ đưa Loạn Chiến Mobile đến người chơi ở mọi nơi, từ cấp xã, phường, thị trấn và rộng hơn là toàn bộ 63 tỉnh thành phố trên lãnh thổ Việt Nam. Mục tiêu của Funzy là xây dựng một mạng lưới rộng rãi nhất, để người chơi có thể gắn kết, trò chuyện và cùng nhau tham gia các giải đấu. Ngoài hệ thống giải đấu chuyên nghiệp, hệ thống giải đấu cộng đồng trải dài bao gồm giải cộng đồng tỉnh thành, giải đấu sinh viên, hội quán và giải đấu do các đối tác thứ 3 tổ chức. Toàn bộ các giải đấu này đều được tài trợ bởi NPH Funzy với quy mô giải thưởng được ước tính lên đến hàng tỉ đồng. Những KOLs và các đội tuyển nổi tiếng trong giới eSport như Team Flash, VGaming, Cerberus... là những cái tên đầu tiên gia nhập vào hệ sinh thái của Funzy. Điều này cho thấy sức hút của tựa game Loạn Chiến Mobile và tiềm lực phát triển giàu mạnh của NPH Funzy. Dù chỉ mới xuất hiện trên thị trường game Việt chưa lâu, nhưng NPH mới này đã có đủ tiếng tăm và chỗ đứng vững chắc, hứa hẹn sẽ cung cấp những tựa game eSport đích thực đồng hành cùng game thủ Việt Nam. Đặc biệt, dù chỉ vừa mới có mặt trên thị trường eSports Việt Nam, nhưng Loạn Chiến Mobile đã được Hội thể thao điện tử giải trí Việt Nam (VIRESA) cùng các đối tác từ giới truyền thông đánh giá cao và đặt trọn niềm tin vào sự phát triển của Loạn Chiến Mobile trên thị trường eSports Việt Nam. Với mục đích then chốt là tạo nên giá trị cộng đồng, NPH Funzy sẽ đặt nền móng bằng Loạn Chiến Mobile, từng bước xây dựng và đưa Funzy trở thành một NPH lớn mạnh, mang đến niềm tin, sự hài lòng cho toàn bộ cộng đồng game thủ trong nước và xa hơn nữa là game thủ quốc tế.

Ulota fernandeziana Ulota fernandeziana là một loài rêu trong họ Orthotrichaceae Loài này được Malta mô tả khoa học đầu tiên năm 1927

Quản lý lợi tức Quản lý lợi tức là một chiến lược giá thay đổi dựa trên sự hiểu biết dự đoán và ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu dùng để tối đa hóa doanh thu hoặc lợi nhuận từ một nguồn lực cố định có giới hạn thời gian như ghế hàng không hoặc đặt phòng khách sạn hoặc kho quảng cáo Là một chi nhánh cụ thể tập trung vào quản lý doanh thu quản lý sản lượng bao gồm kiểm soát chiến lược hàng tồn kho để bán đúng sản phẩm cho đúng khách hàng vào đúng thời điểm với mức giá phù hợp Quá trình này có thể dẫn đến sự phân biệt giá cả trong đó khách hàng tiêu thụ hàng hóa hoặc dịch vụ giống hệt nhau được tính các mức giá khác nhau Quản lý lợi tức là một công cụ tạo doanh thu lớn cho một số ngành công nghiệp chính Robert Crandall cựu Chủ tịch và Giám đốc điều hành của American Airlines đã đặt tên cho quản lý sản lượng và gọi đó là sự phát triển kỹ thuật quan trọng nhất trong quản lý vận tải kể từ khi chúng tôi tham gia bãi bỏ quy định Định nghĩa Quản lý lợi tức đã trở thành một phần của lý thuyết và thực hành kinh doanh chính thống trong mười lăm đến hai mươi năm qua Cho dù một ngành học mới nổi hoặc một khoa học quản lý mới được gọi là cả hai quản lý lợi tức là một tập hợp các chiến lược và chiến thuật tối đa hóa năng suất để cải thiện lợi nhuận của một số doanh nghiệp Nó phức tạp vì nó liên quan đến một số khía cạnh của kiểm soát quản lý bao gồm quản lý tỷ lệ quản lý luồng doanh thu và quản lý kênh phân phối Quản lý lợi tức là đa ngành vì nó pha trộn các yếu tố tiếp thị hoạt động và quản lý tài chính thành một cách tiếp cận mới rất thành công Các chiến lược gia Quản lý lợi tức phải thường xuyên làm việc với một hoặc nhiều bộ phận khác khi thiết kế và thực hiện các chiến lược Quản lý lợi tức Lịch sử Việc bãi bỏ quy định thường được coi là chất xúc tác để Quản lý lợi tức trong ngành hàng không nhưng điều này có xu hướng bỏ qua vai trò của Hệ thống phân phối toàn cầu GDSs Có thể cho rằng mô hình định giá cố định xảy ra là kết quả của tiêu dùng phi tập trung Với sản xuất hàng loạt giá cả đã trở thành một hoạt động quản lý tập trung và nhân viên tiếp xúc khách hàng tập trung vào dịch vụ khách hàng độc quyền Thương mại điện tử trong đó GDS là làn sóng đầu tiên đã tạo ra một môi trường nơi có thể quản lý khối lượng bán hàng lớn mà không cần số lượng lớn nhân viên dịch vụ khách hàng Họ cũng cho nhân viên quản lý truy cập trực tiếp vào giá tại thời điểm tiêu thụ và thu thập dữ liệu phong phú để ra quyết định trong tương lai Vào ngày 17 tháng 1 năm 1985 American Airlines đã ra mắt giá vé Ultimate Super Saver trong nỗ lực cạnh tranh với hãng hàng không giá rẻ People Express Airlines Donald Burr Giám đốc điều hành của People Express được trích dẫn nói rằng Chúng tôi là một công ty năng động có lợi nhuận từ năm 1981 đến năm 1985 và sau đó chúng tôi đã vượt qua việc mất 50 triệu đô la mỗi tháng Chúng tôi đã có lãi từ ngày chúng tôi bắt đầu cho đến khi người Mỹ đến với chúng tôi với Ultimate Super Savers Trong cuốn sách Quản lý doanh thu của Robert G Cross Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Analytics Analytics Các hệ thống quản lý sản lượng được phát triển tại American Airlines đã được công nhận bởi Ủy ban Giải thưởng Edelman của INFORMS vì đã đóng góp 1 4 tỷ đô la trong thời gian ba năm tại hãng Quản lý lợi tức lan sang các công ty du lịch và vận tải khác vào đầu những năm 1990 Đáng chú ý là việc thực hiện quản lý lợi tức tại National Car Hire Năm 1993 General Motors đã buộc phải chịu khoản phí 744 triệu đô la so với thu nhập liên quan đến quyền sở hữu Công ty Cho thuê Xe Quốc gia Đáp lại chương trình của National đã mở rộng định nghĩa về quản lý lợi tức để bao gồm quản lý năng lực định giá và kiểm soát đặt chỗ Kết quả của chương trình này General Motors đã có thể bán cho thuê xe quốc gia với giá ước tính 1 2 tỷ đô la Quản lý lợi tức nhường chỗ cho thực tiễn quản lý doanh thu chung hơn Trong khi quản lý doanh thu liên quan đến dự đoán hành vi của người tiêu dùng bằng cách phân khúc thị trường dự báo nhu cầu và tối ưu hóa giá cho một số loại sản phẩm khác nhau quản lý sản lượng đề cập cụ thể đến tối đa hóa doanh thu thông qua kiểm soát hàng tồn kho Một số triển khai quản lý doanh thu đáng chú ý bao gồm NBC tín dụng cho hệ thống của họ với 200 triệu đô la doanh số quảng cáo được cải thiện từ năm 1996 đến năm 2000 sáng kiến định giá mục tiêu tại UPS và quản lý doanh thu tại Bệnh viện Nhi đồng Texas Từ năm 2000 phần lớn giá động quản lý khuyến mãi và bao bì động làm nền tảng cho các trang web thương mại điện tử thúc đẩy các kỹ thuật quản lý doanh thu Năm 2002 GMAC đã đưa ra một triển khai sớm quản lý doanh thu dựa trên web trong ngành dịch vụ tài chính Cũng đã có những thất bại cao cấp và giả vờ Amazon com đã bị chỉ trích vì những thay đổi giá phi lý xuất phát từ lỗi phần mềm quản lý doanh thu Các kế hoạch của Công ty Coca Cola về một máy bán hàng tự động giá đã bị trì hoãn do các phản ứng tiêu cực của người tiêu dùng Quản lý doanh thu cũng bị đổ lỗi cho phần lớn những khó khăn tài chính hiện tại của các nhà mạng cũ Sự phụ thuộc của các hãng vận tải lớn vào giá vé cao trong các thị trường bị giam cầm được cho là tạo điều kiện cho các hãng hàng không giá rẻ phát triển mạnh Sử dụng theo ngành Có ba điều kiện thiết yếu để quản lý lợi tức được áp dụng BULLET Có một lượng tài nguyên cố định có sẵn để bán BULLET Các tài nguyên được bán là dễ hỏng có giới hạn thời gian bán tài nguyên sau đó chúng không còn giá trị BULLET Những khách hàng khác nhau sẵn sàng trả một mức giá khác nhau cho việc sử dụng cùng một lượng tài nguyên Nếu các tài nguyên có sẵn không cố định hoặc không dễ hỏng vấn đề chỉ giới hạn ở hậu cần tức là hàng tồn kho hoặc quản lý sản xuất Nếu tất cả khách hàng sẽ trả cùng một mức giá cho việc sử dụng cùng một lượng tài nguyên thì thách thức có lẽ sẽ bị giới hạn trong việc bán càng nhanh càng tốt ví dụ nếu có chi phí cho việc giữ hàng tồn kho Quản lý lợi tức có liên quan đặc biệt cao trong trường hợp chi phí không đổi tương đối cao so với chi phí biến đổi Chi phí biến đổi càng ít doanh thu bổ sung kiếm được sẽ càng đóng góp vào lợi nhuận chung Điều này là do nó tập trung vào tối đa hóa doanh thu cận biên dự kiến cho một chân trời hoạt động và lập kế hoạch nhất định Nó tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên bằng cách đảm bảo lượng hàng tồn kho cho khách hàng có đóng góp doanh thu thuần dự kiến cao nhất và rút ra mức độ sẵn sàng trả lớn nhất từ toàn bộ cơ sở khách hàng Những người hành nghề quản lý lợi tức thường yêu cầu mức tăng doanh thu 3 đến 7 Trong nhiều ngành điều này có thể tương đương với lợi nhuận tăng hơn 100 Quản lý lợi tức đã thay đổi đáng kể ngành du lịch và khách sạn kể từ khi thành lập vào giữa những năm 1980 Nó đòi hỏi các nhà phân tích có kiến thức chi tiết về thị trường và các hệ thống máy tính tiên tiến những người thực hiện các kỹ thuật toán học tinh vi để phân tích hành vi thị trường và nắm bắt các cơ hội doanh thu Nó đã phát triển từ hệ thống các hãng hàng không được phát minh như là một phản ứng của việc bãi bỏ quy định và nhanh chóng lan rộng đến các khách sạn công ty cho thuê xe hơi tàu du lịch phương tiện truyền thông viễn thông và năng lượng Hiệu quả của nó trong việc tạo doanh thu gia tăng từ hoạt động hiện tại và cơ sở khách hàng đã khiến nó trở nên đặc biệt hấp dẫn đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp muốn tạo ra lợi nhuận từ tăng trưởng doanh thu và khả năng nâng cao hơn là thu hẹp và cắt giảm chi phí Hãng hàng không Trong trường hợp hãng hàng không hành khách năng lực được coi là cố định vì việc thay đổi những gì máy bay bay một dịch vụ nhất định dựa trên nhu cầu là ngoại lệ chứ không phải là quy tắc Khi máy bay khởi hành những chiếc ghế không bán được không thể tạo ra bất kỳ doanh thu nào và do đó có thể nói là đã bị diệt vong hoặc bị hỏng Các hãng hàng không sử dụng phần mềm chuyên dụng để theo dõi cách đặt chỗ và phản ứng phù hợp Có nhiều kiểm soát hàng tồn kho khác nhau như hệ thống kiểm kê lồng nhau Ví dụ các hãng hàng không có thể giảm giá cho các chuyến bay có nhu cầu thấp nơi chuyến bay có thể sẽ không bán hết Khi có nhu cầu vượt quá ghế có thể được bán với giá cao hơn Một cách khác để nắm bắt sự sẵn sàng trả tiền khác nhau là phân khúc thị trường Một công ty có thể đóng gói lại hàng tồn kho cơ bản của mình vào các sản phẩm khác nhau cho đến cùng Trong trường hợp hãng hàng không hành khách điều này có nghĩa là thực hiện các hạn chế mua thời gian lưu trú và yêu cầu phí thay đổi hoặc hủy vé Các hãng hàng không cần phải giữ một số lượng ghế cụ thể dự trữ để phục vụ cho nhu cầu có thể có chỗ ngồi giá vé cao Quá trình này có thể được quản lý bằng kiểm soát hàng tồn kho hoặc bằng cách quản lý các quy tắc giá vé như AP Mua nâng cao hạn chế Mua trước 30 ngày mua trước 21 ngày mua trước 14 ngày mua trước 7 ngày ngày khởi hành đi lên giá vé Giá của mỗi ghế thay đổi trực tiếp với số lượng ghế dành riêng nghĩa là càng ít chỗ dành cho một danh mục cụ thể giá của mỗi ghế càng thấp Điều này sẽ tiếp tục cho đến khi giá ghế trong hạng cao cấp bằng với giá của ghế trong hạng giảm giá Tùy thuộc vào điều này giá sàn giá thấp hơn cho ghế tiếp theo sẽ được đặt Khách sạn Các khách sạn sử dụng hệ thống này theo cách tương tự để tính giá Cho thuê Trong ngành công nghiệp cho thuê xe quản lý lợi tức liên quan đến việc bán bảo hiểm tùy chọn miễn trừ thiệt hại và nâng cấp xe Nó chiếm một phần lớn trong lợi nhuận của công ty cho thuê và được theo dõi hàng ngày Trong ngành cho thuê thiết bị quản lý lợi tức là một phương pháp để quản lý giá cho thuê theo năng lực đội tàu có sẵn và nhu cầu Xe buýt liên tỉnh Quản lý lợi tức đã chuyển sang ngành công nghiệp xe buýt với các công ty như Megabus Vương quốc Anh Megabus Bắc Mỹ BoltBus và easyBus điều hành các mạng giá rẻ ở Vương quốc Anh và các bộ phận của Hoa Kỳ và gần đây hơn nudebus com và Intercape có mạng ở New Zealand và Nam Phi Hiện đang hoạt động và phát triển tại Chile bởi SARCAN một công ty Chile cung cấp các hệ thống quản lý doanh thu và sản lượng tập trung vào ngành công nghiệp này với công ty Turbus là khách hàng chính Phần Lan chi phí thấp giữa các thành phố dịch vụ xe buýt OnniBus cũng như Ba Lan PolskiBus căn cứ lưu lượng doanh thu của nó về quản lý lợi tức Nhà ở nhiều gia đình Trong ngành công nghiệp dân cư nhiều gia đình tối ưu hóa năng suất được tập trung vào việc tạo ra dự báo cung và cầu để xác định các đề xuất cho thuê để tối ưu hóa lợi nhuận Tuy nhiên việc sử dụng các hệ thống tối ưu hóa năng suất còn khá mới đối với ngành công nghiệp vào cuối những năm 1990 với Archstone Smith tiên phong sử dụng nó Ngành công nghiệp đa gia đình hiện có hai nhà cung cấp hệ thống quản lý lợi tức Hệ thống quản lý doanh thu LRO Cho thuê tùy chọn từ Rainmaker và Hệ thống tối ưu hóa tài sản YieldStar từ RealPage Có những nhà cung cấp mới đã tham gia vào thị trường và cung cấp các khả năng mở rộng trong quy trình làm việc đơn giản hơn nhiều Đứng đầu trong số các nhà cung cấp mới là Giải pháp tài sản quốc tế với sản phẩm định giá của mình Bảo hiểm Các công ty bảo hiểm sử dụng tối ưu hóa giá cao cấp để cải thiện lợi nhuận trên doanh số chính sách Phương pháp này được sử dụng rộng rãi bởi các công ty bảo hiểm và môi giới bất động sản ở Anh Tây Ban Nha và ở mức độ thấp hơn ở Mỹ Một số nhà cung cấp chẳng hạn như Earnix EMB ODG cung cấp phần mềm tối ưu hóa giá chuyên biệt cho ngành công nghiệp Viễn thông Trung bình các nhà cung cấp dịch vụ Truyền thông sử dụng trung bình chỉ từ 35 đến 40 phần trăm dung lượng mạng khả dụng Gần đây các nhà cung cấp phần mềm viễn thông như Telcordia và Ericsson đã thúc đẩy quản lý lợi tức như một chiến lược cho các nhà cung cấp dịch vụ truyền thông để tạo thêm doanh thu và giảm chi phí vốn bằng cách tối đa hóa việc sử dụng băng thông mạng có sẵn của thuê bao Phương pháp tiếp cận bao gồm dựa trên chiến lược về các dịch vụ sáng tạo được thiết kế rõ ràng để chỉ sử dụng năng lực dự phòng và mượn các phương pháp đã được chứng minh từ ngành hàng không Cách tiếp cận có thể khó thực hiện trong ngành viễn thông hơn lĩnh vực hàng không vì khó kiểm soát và đôi khi từ chối truy cập mạng cho khách hàng Những điểm tương đồng tồn tại giữa các ngành hàng không và viễn thông bao gồm chi phí chìm lớn kết hợp với chi phí biên thấp hàng tồn kho dễ hỏng đặt chỗ linh hoạt về giá và cơ hội tăng giá Sự khác biệt đặt ra thách thức cho các nhà cung cấp dịch vụ truyền thông bao gồm các giao dịch giá trị thấp và độ phức tạp của mạng tổng thể Các phương pháp được đề xuất để thực hiện chiến lược quản lý lợi tức thành công bao gồm thu thập thông tin mạng chính xác phân bổ dung lượng băng thông không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ triển khai phần mềm quản lý dịch vụ như chính sách thời gian thực và tính phí thời gian thực và sử dụng các kênh tiếp thị mới để nhắm mục tiêu người tiêu dùng với các dịch vụ sáng tạo Quảng cáo trực tuyến Quản lý lợi tức trong bán hàng quảng cáo trực tuyến về bản chất giống như trong các ngành công nghiệp khác đã đề cập ở trên quản lý việc cung cấp tồn kho của nhà xuất bản hiển thị biểu ngữ với nhu cầu thị trường ở mức giá tốt nhất CPM RPM trong khi đảm bảo tỷ lệ lấp đầy cao nhất có thể Đường sắt Mặc dù đường sắt thường bán vé hoàn toàn linh hoạt có giá trị trên tất cả các chuyến tàu trong một ngày nhất định hoặc thậm chí các chuyến tàu trong nhiều ngày việc bãi bỏ quy định và tư nhân hóa một phần đã giới thiệu quản lý lợi tức tại Vương quốc Anh cũng như các dịch vụ tốc độ cao ở Đức hoặc Pháp Vé cho cùng một tuyến đường có thể rẻ như 19 nhưng cũng có thể đi vào ba chữ số tùy thuộc vào thời gian khởi hành nhu cầu và thời gian đặt vé Trượt tuyết Quản lý lợi tức đã cho thấy sự phổ biến ngày càng tăng trong ngành công nghiệp trượt tuyết đặc biệt là tại các thị trường Bắc Mỹ Điều này dao động từ hàng rào tỷ lệ phi vật lý bao gồm phân biệt tuổi tác và hiệu lực đến giá cả hoàn toàn năng động Các yếu tố quyết định giá cả như vậy bao gồm các yếu tố nhu cầu dự kiến theo ngày cụ thể ngày lễ thể chế và ngày lễ cuối tuần thời tiết quy mô và khả năng tiếp cận của khu nghỉ mát v v Nội trú thú cưng Với nhu cầu có thể dự đoán vượt xa nguồn cung cố định trong ngành nội trú thú cưng chuyên nghiệp Yield Management đã trở thành một thông lệ phổ biến đối với phân khúc doanh nghiệp này Giống như ngành khách sạn các hệ thống này giúp đánh giá những hạn chế nào cần thực hiện ví dụ như thời gian lưu trú tỷ lệ không hoàn lại hoặc gần đến đồng thời đảm bảo họ đang bán phòng và dịch vụ với mức giá phù hợp cho đúng người đúng thời điểm Kinh tế lượng Quản lý lợi tức và trung tâm kinh tế lượng về dự báo chi tiết và tối ưu hóa toán học các cơ hội doanh thu cận biên Các cơ hội phát sinh từ phân khúc của người tiêu dùng sẵn sàng trả tiền Nếu thị trường cho một hàng hóa cụ thể tuân theo mối quan hệ Giá Nhu cầu đường thẳng đơn giản được minh họa dưới đây một mức giá cố định duy nhất là 50 đô la có đủ nhu cầu bán 50 đơn vị hàng tồn kho Điều này dẫn đến doanh thu 2500 Tuy nhiên mối quan hệ Giá Nhu cầu tương tự mang lại 4000 đô la nếu người tiêu dùng được trình bày với nhiều mức giá Trong thực tế phương pháp phân khúc dựa vào hàng rào đầy đủ giữa người tiêu dùng để mọi người không mua với giá thấp nhất được cung cấp Các hãng hàng không sử dụng thời gian mua hàng để tạo phân khúc này với những khách hàng đặt sau sẽ trả giá vé cao hơn Ngành công nghiệp thời trang sử dụng thời gian theo hướng ngược lại giảm giá sau đó trong mùa bán hàng một khi mặt hàng đã hết mốt hoặc không phù hợp với thời điểm trong năm Các cách tiếp cận khác đối với hàng rào liên quan đến các thuộc tính tạo ra giá trị đáng kể cho người tiêu dùng với chi phí thấp hoặc miễn phí cho người bán Một đường chuyền hậu trường tại một buổi hòa nhạc là một ví dụ tốt về điều này Ban đầu quản lý lợi tức tránh sự phức tạp gây ra bởi sự tương tác của giá tuyệt đối và vị trí giá bằng cách sử dụng các đại diện thay thế cho giá như lớp đặt chỗ Vào giữa những năm 1990 hầu hết việc thực hiện đã kết hợp một số biện pháp về độ co giãn của giá Các hãng hàng không đã đặc biệt trong trường hợp này thích tập trung vào phân khúc chi tiết hơn bằng cách triển khai các hệ thống O D Xuất xứ Điểm đến Trọng tâm của quá trình ra quyết định quản lý lợi tức là sự đánh đổi lợi suất biên từ các phân khúc đang cạnh tranh cho cùng một hàng tồn kho Trong các trường hợp hạn chế về năng lực có một quyết định thuận tay buộc người bán từ chối khách hàng tạo doanh thu thấp hơn với hy vọng hàng tồn kho có thể được bán ở phân khúc có giá trị cao hơn Sự đánh đổi đôi khi được xác định nhầm là xảy ra tại giao điểm của các đường cong doanh thu cận biên cho các phân khúc cạnh tranh Mặc dù điều này là chính xác khi nó hỗ trợ các quyết định tiếp thị trong đó quyền truy cập vào cả hai phân khúc là tương đương nhưng nó là sai đối với các quyết định kiểm soát hàng tồn kho Trong những trường hợp này giao điểm của đường doanh thu cận biên của phân khúc có giá trị cao hơn với giá trị thực tế của phân khúc thấp hơn là điểm đáng quan tâm Trong trường hợp được minh họa ở đây một công ty cho thuê xe phải thiết lập các mức bảo vệ cho các phân khúc có giá trị cao hơn Bằng cách ước tính đường cong doanh thu cận biên của phân khúc hạng sang vượt qua giá trị thuê thực tế của phân khúc xe hạng trung công ty có thể quyết định có bao nhiêu chiếc xe hạng sang để cung cấp cho người thuê xe hạng trung Trường hợp đường thẳng đứng từ điểm giao cắt này đi qua trục cầu ngang xác định có bao nhiêu chiếc xe sang trọng cần được bảo vệ cho người thuê xe hạng sang chính hãng Sự cần thiết phải tính toán mức độ bảo vệ đã dẫn đến một số giải pháp heuristic đáng chú ý nhất là EMSRa và EMSRb viết tắt của phiên bản Doanh thu cận biên dự kiến a và b tương ứng Cân bằng điểm ưa thích được tìm thấy sử dụng quy tắc Littlewood của mà khẳng định rằng nhu cầu đối với formula_1 nên được chấp nhận miễn là formula_2 formula_3formula_4formula_5 Với br formula_1 là giá trị của phân khúc có giá trị thấp hơn br formula_7 là giá trị của phân khúc có giá trị cao hơn br formula_8 là nhu cầu cho phân khúc có giá trị cao hơn và br formula_9 là năng lực còn lại Phương trình này được sắp xếp lại để tính toán các mức bảo vệ như sau formula_10formula_11formula_12formula_13formula_14 Nói cách bạn muốn bảo vệ formula_10 đơn vị hàng tồn kho cho phân khúc có giá trị cao hơn trong đó formula_10 bằng với xác suất nghịch đảo của nhu cầu về tỷ lệ doanh thu của phân khúc có giá trị thấp hơn với phân khúc có giá trị cao hơn Phương trình này xác định thuật toán EMSRa xử lý trường hợp hai phân đoạn EMSRb thông minh hơn và xử lý nhiều phân khúc bằng cách so sánh doanh thu của phân khúc thấp hơn với mức trung bình theo nhu cầu của doanh thu của các phân khúc cao hơn Cả hai phương pháp phỏng đoán này đều tạo ra câu trả lời đúng chính xác và ngày càng triển khai sử dụng mô phỏng Monte Carlo để tìm mức bảo vệ tối ưu Kể từ giữa những năm 1990 các mô hình toán học ngày càng tinh vi đã được phát triển như công thức lập trình động do Talluri và Van Ryzin tiên phong dẫn đến ước tính chính xác hơn về giá thầu Giá thầu đại diện cho mức giá tối thiểu mà người bán nên chấp nhận cho một phần hàng tồn kho và là cơ chế kiểm soát phổ biến cho các công ty Khách sạn và Cho thuê xe hơi Các mô hình bắt nguồn từ sự phát triển trong kỹ thuật tài chính rất hấp dẫn nhưng không ổn định và khó đặt các tham số trong thực tế Quản lý lợi tức có xu hướng tập trung vào các môi trường ít hợp lý hơn so với thị trường tài chính Hệ thống quản lý lợi tức Các công ty tham gia quản lý lợi tức thường sử dụng các hệ thống quản lý lợi tức máy tính để làm như vậy Internet đã tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình này Các doanh nghiệp sử dụng quản lý lợi tức định kỳ xem xét các giao dịch đối với hàng hóa hoặc dịch vụ đã được cung cấp và đối với hàng hóa hoặc dịch vụ sẽ được cung cấp trong tương lai Họ cũng có thể xem xét thông tin bao gồm số liệu thống kê về các sự kiện các sự kiện đã biết trong tương lai như ngày lễ hoặc sự kiện bất ngờ trong quá khứ như tấn công khủng bố thông tin cạnh tranh bao gồm giá cả mô hình theo mùa và các yếu tố thích hợp khác ảnh hưởng đến doanh số Các mô hình cố gắng dự báo tổng nhu cầu cho tất cả các sản phẩm dịch vụ mà họ cung cấp theo phân khúc thị trường và điểm giá Do tổng nhu cầu thường vượt quá những gì công ty cụ thể có thể sản xuất trong giai đoạn đó nên các mô hình cố gắng tối ưu hóa đầu ra của công ty để tối đa hóa doanh thu Việc tối ưu hóa cố gắng trả lời câu hỏi Với các hạn chế hoạt động của chúng tôi sự kết hợp tốt nhất giữa các sản phẩm và hoặc dịch vụ để chúng tôi sản xuất và bán trong kỳ là gì và với giá nào để tạo ra doanh thu dự kiến cao nhất Tối ưu hóa có thể giúp công ty điều chỉnh giá và phân bổ công suất giữa các phân khúc thị trường để tối đa hóa doanh thu dự kiến Điều này có thể được thực hiện ở các mức độ chi tiết khác nhau BULLET bằng hàng hóa chẳng hạn như ghế trên chuyến bay hoặc ghế tại nhà sản xuất opera BULLET theo nhóm hàng hóa như toàn bộ nhà hát opera hoặc tất cả các ghế trên một chuyến bay BULLET theo thị trường chẳng hạn như doanh số từ Seattle và Minneapolis cho chuyến bay đi Seattle Minneapolis Boston BULLET tổng thể trên tất cả các tuyến bay của một hãng hàng không hoặc tất cả các ghế trong một mùa sản xuất opera Quản lý lợi tức đặc biệt phù hợp khi bán các sản phẩm dễ hỏng tức là hàng hóa trở nên không thể bán được tại một thời điểm ví dụ vé máy bay ngay sau khi chuyến bay cất cánh Các ngành sử dụng quản lý lợi tức bao gồm các hãng hàng không khách sạn sân vận động và các địa điểm khác với số lượng ghế cố định và quảng cáo Với dự báo trước về nhu cầu và tính linh hoạt về giá người mua sẽ tự phân loại dựa trên mức độ nhạy cảm về giá của họ sử dụng nhiều năng lượng hơn vào giờ cao điểm hoặc đến rạp vào giữa tuần độ nhạy nhu cầu của họ phải có chi phí cao hơn vào sáng sớm chuyến bay hoặc phải đến buổi tối thứ bảy hoặc thời gian mua hàng của họ thường trả phí bảo hiểm cho việc đặt vé muộn Theo cách này mục tiêu chung của quản lý sản lượng là cung cấp một hỗn hợp tối ưu của hàng hóa ở nhiều mức giá khác nhau tại các thời điểm khác nhau hoặc cho các giỏ tính năng khác nhau Hệ thống sẽ cố gắng duy trì phân phối mua hàng theo thời gian cân bằng cũng như cao Quản lý lợi tức tốt tối đa hóa hoặc ít nhất là tăng đáng kể sản xuất doanh thu cho cùng một số đơn vị bằng cách tận dụng dự báo về thời gian nhu cầu cao nhu cầu thấp chuyển hiệu quả nhu cầu từ giai đoạn nhu cầu cao sang giai đoạn nhu cầu thấp và bằng cách tính phí bảo hiểm cho đặt phòng muộn Trong khi các hệ thống quản lý lợi tức có xu hướng tạo ra doanh thu cao hơn các dòng doanh thu có xu hướng đến muộn hơn trong thời hạn đặt phòng vì nhiều công suất được tổ chức để bán muộn với giá cao Các công ty phải đối mặt với việc thiếu sức mạnh định giá đôi khi chuyển sang quản lý lợi tức như là phương sách cuối cùng Sau một hoặc hai năm sử dụng quản lý sản lượng nhiều người trong số họ ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng họ thực sự đã hạ giá cho phần lớn ghế opera hoặc phòng khách sạn hoặc các sản phẩm khác của họ Đó là họ cung cấp giảm giá cao hơn nhiều thường xuyên hơn cho thời gian thấp điểm trong khi tăng giá chỉ tăng nhẹ cho thời gian cao điểm dẫn đến tổng doanh thu cao hơn Bằng cách này họ thực sự đã tăng số lượng yêu cầu bằng cách giới thiệu có chọn lọc nhiều điểm giá hơn khi họ tìm hiểu và phản ứng với sự đa dạng của lợi ích và trình điều khiển mua hàng của khách hàng Các vấn đề đạo đức và câu hỏi về hiệu quả Một số người tiêu dùng quan tâm rằng quản lý lợi tức có thể xử phạt họ vì những điều kiện không thể giúp đỡ và là phi đạo đức để xử phạt Ví dụ các công thức thuật toán và mạng lưới thần kinh xác định giá vé máy bay có thể xem xét khả thi thông tin khách hàng thường xuyên bao gồm nhiều thông tin kinh tế xã hội như tuổi và địa chỉ nhà Hãng hàng không sau đó có thể tính giá cao hơn cho người tiêu dùng ở độ tuổi nhất định hoặc sống trong các khu phố có sự giàu có trung bình cao hơn ngay cả khi những khu phố đó cũng bao gồm các hộ nghèo Rất ít nếu có các hãng hàng không sử dụng quản lý lợi tức có thể để sử dụng mức độ phân biệt giá này vì giá không được đặt dựa trên đặc điểm của người mua trong mọi trường hợp thường không được biết đến tại thời điểm mua Một số người tiêu dùng có thể phản đối rằng họ không thể tẩy chay quản lý lợi tức khi mua một số hàng hóa chẳng hạn như vé máy bay Quản lý lợi tức cũng bao gồm nhiều thực tiễn không gây tranh cãi và phổ biến hơn chẳng hạn như giá cả khác nhau theo thời gian để phản ánh nhu cầu Trình độ quản lý lợi tức này chiếm phần lớn quản lý lợi tức trong ngành hàng không Ví dụ các hãng hàng không có thể định giá vé vào Chủ nhật sau Lễ Tạ ơn với giá vé cao hơn Chủ nhật một tuần sau đó Ngoài ra họ có thể làm cho vé đắt hơn khi được mua vào phút cuối so với khi mua trước sáu tháng Mục tiêu của cấp quản lý lợi tức này về cơ bản là cố gắng buộc nhu cầu bằng hoặc vượt cung Khi quản lý lợi tức được giới thiệu vào đầu những năm 1990 chủ yếu trong ngành hàng không nhiều người cho rằng mặc dù doanh thu tăng ngay lập tức nó có thể gây tổn hại đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng cản trở tiếp thị mối quan hệ và thúc đẩy khách hàng từ các công ty sử dụng quản lý lợi tức các công ty không Các chương trình flier thường xuyên được phát triển như một phản ứng để lấy lại lòng trung thành của khách hàng và thưởng cho hành khách thường xuyên và năng suất cao Ngày nay quản lý lợi tức gần như phổ biến trong nhiều ngành công nghiệp bao gồm cả các hãng hàng không Mặc dù tối ưu hóa doanh thu trên lý thuyết việc giới thiệu quản lý lợi tức không phải lúc nào cũng đạt được điều này trong thực tế vì các vấn đề hình ảnh của công ty Năm 2002 Deutsche Bahn công ty đường sắt quốc gia Đức đã thử nghiệm quản lý lợi tức cho hành khách thẻ khách hàng thân thiết thường xuyên Mô hình định giá cố định tồn tại trong nhiều thập kỷ đã được thay thế bằng mô hình định giá phù hợp với nhu cầu hơn nhưng cải cách này tỏ ra không được lòng hành khách dẫn đến sự phản đối rộng rãi và giảm số lượng hành khách Nghiên cứu thực nghiệm về quyết định quản lý lợi tức Gần đây những người làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu hoạt động hành vi đã bắt đầu nghiên cứu các quyết định quản lý lợi tức của những người ra quyết định thực tế của con người Một câu hỏi mà nghiên cứu này giải quyết là doanh thu có thể tăng bao nhiêu nếu các nhà quản lý dựa vào hệ thống quản lý lợi tức thay vì phán đoán của chính họ khi đưa ra quyết định về giá Sử dụng các phương pháp từ kinh tế học thực nghiệm công việc này đã tiết lộ rằng các hệ thống quản lý lợi tức có khả năng tăng doanh thu đáng kể Hơn nữa nghiên cứu này cho thấy rằng lỗi trong các quyết định quản lý lợi tức có xu hướng khá hệ thống Chẳng hạn Bearden Murphy và Rapoport cho thấy liên quan đến các chính sách tối đa hóa doanh thu dự kiến mọi người có xu hướng định giá quá cao khi họ có mức tồn kho cao và quá thấp khi mức tồn kho thấp Xem thêm BULLET Địa lý tiếp thị BULLET Giá cả thay đổi BULLET Phân biệt giá BULLET Giá thuật toán BULLET Quảng cáo vào phút cuối BULLET Viện nghiên cứu hoạt động và khoa học quản lý BULLET Nghiên cứu hoạt động hành vi BULLET Thiếu hụt doanh thu BULLET Quản lý doanh thu Tham khảo BULLET Mauri Aurelio G 2007 Quản lý lợi tức và nhận thức về sự công bằng trong kinh doanh khách sạn Tạp chí kinh tế quốc tế Tập 54 N 2 trang 284 Tiết293 BULLET Mauri Aurelio G Quản lý doanh thu khách sạn Nguyên tắc và thông lệ Pearson Milan 2012 Mã số

Chiến lược định giá Chiến lược định giá Tiếng Anh Pricing Strategy là một trong những chiến lược cao cấp trong marketing Mục tiêu của các doanh nghiệp là xác định một mức giá hấp dẫn và cạnh tranh cho sản phẩm dịch vụ của họ trên thị trường Định giá là một trong 4 yếu tố quan trọng nhất của Marketing hỗn hợp gồm sản phẩm giá cả phân phối và xúc tiến Khái niệm Một doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều chiến lược định giá khi bán sản phẩm hoặc dịch vụ Định giá sản phẩm là một quá trình khá phức tạp Ngoài việc doanh nghiệp phải tính toán giá thành làm sao bù đắp được các chi phí sản xuất nhân sự marketing bán hàng họ còn phải xác định mức giá làm sao để đảm bảo hình ảnh và uy tín của thương hiệu trên thị trường cũng như có thể cạnh tranh với các đối thủ Một doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều phương pháp định giá Giá có thể được thiết lập để tối đa hóa lợi nhuận cho mỗi đơn vị bán hoặc cả một thị trường tổng thể Nó có thể được sử dụng để bảo vệ một thị trường hiện tại tăng thị phần trong một thị trường hoặc tham gia vào một thị trường mới Các bước hoạch định Xác định mục tiêu Lợi nhuận BULLET Tối đa hóa lợi nhuận BULLET Tối đa hóa tăng trưởng lợi nhuận BULLET Tối đa hóa lợi nhuận gộp đây thường là mục tiêu quan trọng nhất Công ty dự đoán nhu cầu và chi phí và chọn mức giá sao để đạt được tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ổn định Định giá nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cũng là rất phổ biến Tuy nhiên trong cơ chế thị trường không ai có thể thu được lợi nhuận cao trong một thời gian dài Giá cao sẽ làm tăng cung khiến giá lại giảm xuống và kéo theo lợi nhuận giảm Doanh số BULLET Tối đa hóa doanh số BULLET Dẫn đầu về thị phần đây thường là mục tiêu quan trọng nhất Đây là chiến lược ngắn hạn khi giảm giá sẽ khiến số lượng sản phẩm bán tăng sẽ dẫn tới chi phí trên đơn vị sản phẩm giảm xuống và lợi nhuận dài hạn tăng lên để đạt được hiệu quả theo quy mô Công ty cũng có thể đặt mức giá làm sao cho doanh số tối đa hoặc doanh thu tối đa để tăng thị phần market share của doanh nghiệp trên thị trường việc giảm giá bán giúp công ty duy trì hoặc tăng được thị phần so với các đối thủ từ đó vươn đến vị trí cao trên thị trường Vị thế cạnh tranh BULLET Đối phó với đối thủ cạnh tranh BULLET Tồn tại trong giai đoạn khó khăn hoặc đạt tăng trưởng trong giai đoạn thuận lợi BULLET Duy trì hình ảnh chất lượng vượt trội Công ty chọn mục tiêu tồn tại hoặc đối phó với đối thủ cạnh tranh khi gặp phải tình trạng cạnh tranh gay gắt công ty phải giảm giá thấp nhất có thể để cạnh tranh kinh doanh trên thị trường Công ty cần đặt giá bán lớn hơn chi phí biến đổi Lưu ý đây chỉ là mục tiêu ngắn hạn Bên cạnh đó công ty cũng có thể đạt mức giá cao để duy trì hình ảnh chất lượng vượt trội vì giá cao vừa tương xứng với hình ảnh chất lượng cao Chúng ta có thể thấy một ví dụ rõ ràng nhất chính là Apple Inc chào giá dòng IPhone 11 với giá là 699 1099 khoảng 16 26 triệu đồng Vì IPhone là biểu tượng cho dòng sản phẩm điện thoại cao cấp nếu áp mức giá cho sản phẩm quá thấp hình ảnh thương hiệu có thể bị tổn hại một bộ phận khách hàng sẽ ngừng sử dụng sản phẩm dịch vụ của hãng Phương thức định giá này phù hợp với những thương hiệu cung cấp sản phẩm sang trọng dành cho đối tượng khách hàng cao cấp như trang sức dịch vụ lưu trú khách sạn điện thoại phân khúc tầm cao Hướng tới khách hàng BULLET Thu hút khách hàng hướng vào tiêu dùng dịch vụ của doanh nghiệp BULLET Khai thác tốt khách hàng tiềm năng BULLET Tạo dựng niềm tin với khách hàng BULLET Giúp khách hàng thỏa mãn nhu cầu hỗ trợ chi phí khách hàng phải bỏ ra Đối với những hãng dịch vụ mới thành lập hoặc gia nhập vào thị trường mới họ thường gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng tiêu thụ sản phẩm mới vì vậy họ cần chú trọng việc giảm giá kết hợp với quảng cáo đẩy mạnh khuyến mại cung cấp cho khách hàng những mẫu dịch vụ không phải trả tiền Ví dụ Grab một công ty công nghệ có trụ sở tại Singapore cung cấp các dịch vụ vận chuyển và đi lại bằng xe hơi xe gắn máy khi mới gia nhập thâm nhập thị trường Việt Nam năm 2014 để tăng độ nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ mới hãng này đã có một chiến lược Đầu tiên họ tự bỏ tiền ra để chạy các chương trình khuyến mại với giá rất ưu đãi và các mã giảm giá mỗi ngày Khi lượng khách hàng đã quen thuộc với việc sử dụng Grab thì Grab đã thay đổi được thói quen của thị trường Việt Nam Đối với những doanh nghiệp đã thâm nhập được thị trường mục tiêu họ thường hướng tới khách hàng bằng việc duy trì mức giá đủ hấp dẫn kết hợp chất lượng sản phẩm Các hãng cần hướng tới khách hàng nhằm củng cố và giữ vững thị trường trước các đối thủ bằng việc ổn định giá cả một cách hợp lý tạo dựng hình ảnh thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng bằng chiến lược khách hàng thân thiết khách hàng VIP họ sẽ được tích điểm trích từ số tiền mua hàng của họ và được trừ lại ở những lần mua sau Hình thức này thường được sử dụng ở chuỗi siêu thị Walmart Costco Co opmart Lotte Mart VinMart hãng thời trang Zara nhà bán lẻ H M Gucci Adidas Nike Inc những hãng mỹ phẩm như Maybelline Innisfree Estée Lauder Phân tích nhu cầu thị trường Thị trường cạnh tranh hoàn hảo BULLET Cầu hoàn toàn co giãn BULLET Số lượng người mua người bán đông BULLET Sản phẩm thuần nhất BULLET Người mua ít quan tâm sản phẩm do ai sản xuất BULLET Thông tin về thị trường rõ ràng BULLET Điều kiện tham gia và rút lui khỏi thị trường rõ ràng BULLET Người mua và người bán dễ chấp nhận giá hơn là ấn định giá Áp dụng phương pháp định giá theo hướng cạnh tranh Thị trường cạnh tranh độc quyền BULLET Có sự nhạy cảm về thương hiệu BULLET Độ co giãn của đường cầu ảnh hưởng đến quyết định tăng giảm giá BULLET Nhạy cảm với chiến lược tiếp thị Áp dụng phương pháp định giá theo giá trị cảm nhận Thị trường không co giãn Thị trường dù có tăng giá những sản lượng vẫn không giảm do phần tăng thêm không ảnh hưởng nhiều tới người tiêu dùng Ví dụ như tăm tre hay những hàng hoá ít sử dụng khác Áp dụng phương pháp định giá trên cơ sở chi phí Thị trường hàng hóa xa xỉ BULLET Sản phẩm có sự khác biệt BULLET Mặt hàng mang tính định vị đẳng cấp người dùng Áp dụng phương thức định giá theo giá trị cảm nhận Cầu co giãn và cầu không co giãn Cầu càng ít co giãn thì người bán càng có nhiều khả năng tăng giá Điều gì quyết định độ co giãn của cầu Người mua ít nhạy cảm về giá hơn khi sản phẩm họ mua là sản phẩm duy nhất hoặc có chất lượng cao danh tiếng hoặc là hàng độc quyền sản phẩm thay thế rất khó tìm hoặc họ không dễ dàng so sánh chất lượng của sản phẩm thay thế và tổng chi tiêu cho một sản phẩm thấp trong tương quan với thu nhập của họ hoặc khi chi phí được chia sẻ bởi một bên khác Nếu cầu co giãn nhiều người bán sẽ cân nhắc tới việc hạ giá Một mức giá thấp hơn vì đem về tổng doanh thu cao hơn Cách này hiệu quả chừng nào chi phí tăng thêm của việc sản xuất và bán thêm không vượt quá doanh thu tăng thêm Mặt khác đa số các công ty đều muốn tránh hạ giá bán xuống quá thấp khiến sản phẩm của họ thành hàng hóa thông thường Phân tích chi phí Khi đưa ra một quyết định Marketing cũng như chiến lược định giá Marketer cần phân tích chi phí thật kỹ để làm sao đảm bảo bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh hợp lý Các loại chi phí thường gặp bao gồm BULLET Incremental costs chi phí thay đổi Là các khoản chi phí tăng giảm trước sự thay đổi về quyết định quản trị bao hàm thay đổi về giá Chi những khoản chi phí nào tăng giảm khi chiến lược giá thay đổi nhằm tác động đến mức sinh lợi của doanh nghiệp BULLET Sunk costs chi phí lặn chi phí chìm Chi phí chết chi phí chìm là các khoản chi phí đã tiêu tốn và không thay đổi trước kỳ những quyết định quản trị nào của doanh nghiệp bao gồm quyết định về giá BULLET Variable costs Biến phí luôn là chi phí thay đổi incremental costs vì nó thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất ra trong khi giá thay đổi ảnh hưởng đến lượng bán thay đổi lượng sản xuất thay đổi chi phí biến đổi BULLET Fixed costs Định phí có thể là khoản chi phí thay đổi incremental costs có thể không BULLET Khấu trừ doanh thu gồm các khoản chiết khấu cho nhà phân phối thuế đầu vào VAT BULLET Công thức cơ bản BULLET Doanh thu khấu trừ doanh thu VAT chiết khấu giảm giá doanh thu thuần số tiền doanh thu thực sự về túi khách hàng BULLET Doanh thu thuần giá vốn hàng bán nguyên vật liệu bao bì lợi nhuận gộp BULLET Lợi nhuận gộp định phí chi phí marketing chi phí hành chính lợi nhuận thuần Phân tích môi trường Tình hình kinh tế có thể có tác động mạnh mẽ tới chiến lược định giá của doanh nghiệp Các yếu tố kinh tế như sự bùng nổ hoặc suy thoái lạm phát và lãi suất đều ảnh hưởng tới quyết định định giá vì chúng tác động đến chi tiêu tiêu dùng nhận thức của khách hàng về giá cả và giá trị của sản phẩm chi phí sản xuất và bán sản phẩm của công ty Sau cuộc Đại Suy Thoái gần đây người tiêu dùng đã suy nghĩ lại về tương quan giữa giá cả và giá trị Trong nền kinh tế mới tiết kiệm hơn một chuyên gia tiếp thị phàn nàn Hết thời phù phiếm xa hoa rồi Thậm chí còn hơn thế nữa khách hàng có vẻ như vẫn tiếp tục thắt chặt hầu bao hơn nữa ngay cả khi nền kinh tế đã phục hồi Kết quả là nhiều chuyên gia tiếp thị chuyển sang tăng cường nhấn mạnh vào yếu tố tiền nào của nấy Chuyên gia tiếp thị của P G nói Trong những thời kỳ thắt chặt chi tiêu này mọi người đang cân nhắc thấu đáo hơn trước khi mua hàng Giờ thì chúng tôi càng phải chú trọng hơn đến việc giúp người tiêu dùng nhân gia giá trị của sản phẩm Trước những thay đổi của nền kinh tế phản ứng dễ gặp nhất là hạ giá bán và bán với giá chiết khấu Giá thấp hơn sẽ giúp sản phẩm dễ được chấp nhận hơn và thúc đẩy doanh số trong ngắn hạn Tuy nhiên về lâu dài việc giảm giá như vậy có thể không đem lại kết quả mong muốn Giá thấp hơn đồng nghĩa với biên lợi nhuận thấp hơn Việc bán với giá chiết khấu quá nhiều có thể khiến một thương hiệu trở nên rẻ rúng trong mắt người tiêu dùng Hãy xem nhiều công ty như Starbucks Tiffany hoặc Whole Foods Market họ đã dành nhiều năm trời để định vị thành công bằng chiến lược sản phẩm đẳng cấp bán với giá đẳng cấp Để thích nghi với môi trường định giá mới những công ty này đối diện với một nhiệm vụ khó khăn đó là vừa phải điều chỉnh lại tuyên bố giá trị của mình vừa phải giữ vững vị thế này trong dài hạn Thay vì hạ giá bán nhiều công ty đã chuyển hướng tập trung vào làm marketing cho những sản phẩm giá cả phải chăng hơn trong tổ hợp sản phẩm của họ Ví dụ nếu như các hoạt động chiêu thị trước đây của Home Depot dồn hết cho các sản phẩm cao cấp và khái niệm đắt đỏ như gian bếp trong mơ thì những quảng cáo gần đây của họ lại tập trung vào những món hàng như đất trồng trọt và dụng cụ cầm tay với khẩu hiệu Tiết kiệm nhiều hơn Làm được nhiều hơn Đó là sức mạnh của Home Depot Các công ty khác thì giữ nguyên giá bán nhưng định nghĩa lại giá trị trong tuyên bố giá trị của họ Lấy ví dụ như Unilever Công ty này đã định vị lại suất ăn chế biến sẵn cao cấp Bertolli là một thương hiệu ăn tại nhà ít tốn kém hơn đi ra tiệm Tuy nhiên ngay cả trong những giai đoạn kinh tế khó khăn người tiêu dùng cũng không mua hàng mà chỉ nhìn vào giá cả Họ sẽ cân bằng số tiền phải trả với giá trị nhận được Ví dụ theo một cuộc khảo sát gần đây bất chấp việc những đôi giày Nike có giá không dưới 150 đô la nhưng so với tất cả những thương hiệu trong phân khúc giày dép thương hiệu này vẫn giành được sự trung thành cao nhất từ phía người tiêu dùng Theo cảm nhận của khách hàng giá trị của những sản phẩm do Nike sản xuất và kinh nghiệm lâu năm của công ty này rất xứng đáng với mức giá đó Bên cạnh nền kinh tế khi định giá các công ty phải cân nhắc vài yếu tố khác nữa từ môi trường bên ngoài Họ phải biết mức giá của mình sẽ tác động như thế nào đến các bên khác trong môi trường hoạt động Công ty nên chọn mức giá nào đem lại lợi nhuận hợp lý cho người bán lẻ khuyến khích họ hỗ trợ mình và giúp họ bán sản phẩm của mình thật hiệu quả Chính phủ cũng là một yếu tố bên ngoài rất quan trọng ảnh hưởng đến các quyết định về giá Cuối cùng có thể công ty cũng cần tính đến các vấn đề xã hội Trong quá trình định giá doanh số thị phần và chỉ tiêu lợi nhuận trong ngắn hạn của công ty cần được điều chỉnh hài hòa Định giá cho sản phẩm dịch vụ Trả bao nhiêu tùy thích Trả giá theo mong muốn Pay what you want là một hệ thống định giá trong đó người mua trả bất kỳ số tiền mong muốn cho một sản phẩm nhất định hoặc không có gì cả Trong một số trường hợp mức tối thiểu được đặt ra và hoặc mức giá đề xuất sẽ định hướng cho người mua Người mua cũng có thể chọn một số tiền cao hơn giá tiêu chuẩn Cho phép người mua tự do trả những gì họ muốn dường như không có ý nghĩa nhiều đối với người bán nhưng trong một số tình huống có thể rất thành công Chiến lược này thường được sử dụng ở những cuộc đấu giá những sản phẩm mang giá trị không thể đo lường được âm nhạc hội họa những sản phẩm kết hợp với hoạt động từ thiện Định giá thâm nhập Định giá thâm nhập thị trường Penetration Pricing là một chiến lược được sử dụng để thu hút khách hàng mua sản phẩm dịch vụ mới bằng cách đưa ra mức giá thấp hơn giá thị trường đặc biệt đối với những sản phẩm khó tạo sự khác biệt như nước uống đóng chai Mục tiêu của chiến lược giá này là lôi kéo khách hàng sử dụng sản phẩm mới xây dựng thị phần tạo dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng Một ví dụ điển hình là IKEA vào năm 2002 khi gia nhập thị trường Trung Quốc nổi tiếng tiết kiệm và đạo nhái họ đã giảm 30 một số mặt hàng mức giá thấp nhất trên thế giới Chiến lược này đã vô cùng hiệu quả hiện nay IKEA đã chiếm giữ đến 43 thị phần thị trường nội thất tại đây Điều kiện để thực hiện được chiến lược định giá thâm nhập là BULLET Thị trường nhạy cảm về giá BULLET Chi phí sản xuất và phân phối trên đơn vị sản phẩm giảm khi quy mô tăng BULLET Mức giá thấp phải duy trì được vị thế của công ty Định giá Freemium Định giá Freemium Freemium Pricing là một từ ghép của 2 từ tự do và cao cấp là một chiến lược định giá mà theo đó một sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp miễn phí nhưng tính năng bổ sung sẽ được tính phí như tiền phí bảo hiểm dịch vụ ảo trực tuyến hoặc hàng hóa vật lý ngoại tuyến hoặc nếu bạn muốn nâng cấp chức năng trên phiên bản miễn phí của phần mềm Mô hình này được sử dụng bởi ngành công nghiệp game điện tử game trực tuyến ví dụ như các hình thức nạp tiền để mua những trang phục cao cấp trong Liên Minh Huyền Thoại hoặc phiên bản Microsoft 365 cao cấp với các ứng dụng Microsoft Office cao cấp dung lượng lưu trữ đám mây bổ sung độ bảo mật nâng cao cùng nhiều lợi ích khác Định giá cao cấp Tiếng Anh còn gọi là Premium Pricing Doanh nghiệp sẽ đặt mức giá cao hơn đối thủ cạnh tranh của họ Cách định giá này thường áp dụng ở các mặt hàng high involvement người tiêu dùng phải cân nhắc nhiều trước khi mua liên quan đến sức khỏe sắc đẹp phong cách cá nhân Các hãng thời trang định vị cao cấp có thể thấy như Gucci Chanel Louis Vuitton Để khách hàng cảm thấy số tiền bỏ ra tương xứng với giá trị nhận được doanh nghiệp cần những nỗ lực marketing chú trọng chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng thiết kế bao bì tạo thêm giá trị gia tăng để xây dựng hình ảnh thương hiệu Định giá hớt váng Theo chiến lược định giá hớt váng Pricing Skimming doanh nghiệp sẽ đặt mức giá cao nhất cho các đoạn thị trường sẵn sàng chấp nhận sản phẩm mới để thu được lợi nhuận Khi mức tiêu thụ giảm xuống thì doanh nghiệp lại giảm giá để thu hút thêm khách hàng mới và ngăn chặn đối thủ cạnh tranh Áp dụng cho các sản phẩm công nghệ cao độc đáo độc quyền Chẳng hạn như Iphone 6s khi ra mắt có giá khoảng từ 25 30 triệu đồng cho phiên bản dung lượng 16GB sau 3 ngày ra mắt giá giảm còn khoảng 18 triệu đồng Sau nhiều tháng hiện tại khi thị trường đang chào đón iphone 7 thì mức giá của iphone 6s bản 16GB đã giảm xuống chỉ còn 13 5 triệu đồng Điều kiện để định giá hớt váng là BULLET Mức cầu về sản phẩm mới cao BULLET Chất lượng và hình ảnh sản phẩm hỗ trợ cho mức giá cao BULLET Đối thủ khó tham gia vào thị trường và làm cho mức giá giảm đi Định giá tiết kiệm Chiến lược định giá tiết kiệm hay Economy Pricing là chiến lược mà các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cố định ở mức giá thấp Thông thường các doanh nghiệp sẽ hạn chế ngân sách truyền thông quảng bá khi áp dụng chiến lược định giá này Ví dụ các doanh nghiệp hàng không như Vietnam Airlines thường bán với giá rất thấp các khoang ghế hạng phổ thông vào mùa thấp điểm như vào mùa đông qua cao điểm mùa lễ tết để tất cả các chỗ trống trong máy bay được lấp đầy Mục đích của việc định giá này là để doanh nghiệp thu hồi vốn trong những sản phẩm dịch vụ vào mùa kinh doanh thấp điểm Chúng ta thường thấy chiến lược này ở các ngành dịch vụ vận tải kinh doanh hàng hóa theo mùa vụ bánh trung thu mứt kẹo tết Định giá theo gói Với chiến lược định giá theo gói Bundle Pricing doanh nghiệp sẽ đưa giá sản phẩm thấp hơn khi khách hàng mua nhiều sản phẩm cùng một lúc Đây là cách để doanh nghiệp tận thu giá trị doanh thu trên mỗi đầu khách hàng Khi nhận thấy mua gói các sản phẩm sẽ rẻ hơn mua từng sản phẩm tách biệt họ có xu hướng lựa chọn mua cả cụm cùng một lúc Chính sách này có thể áp dụng cho các doanh nghiệp thuộc đa dạng mọi lĩnh vực từ nhà hàng công nghệ Tại Lotteria bạn có thể mua gà rán đồ uống và khoai tây riêng với mức giá cho mỗi loại sản phẩm là tách biệt Tuy nhiên cửa hàng có cung cấp gói combo gồm tất cả các đồ ăn nói trên với mức giá rẻ hơn nhiều so với việc mua từng thứ riêng lẻ Định giá theo tâm lý Chiến lược định giá dựa theo tâm lý Psychological Pricing được coi là một hình thức ảo thuật Các Marketer dùng chiến lược này để đánh vào cảm xúc khách hàng hơn là mặt logic Chẳng hạn khi mua một chiếc điện thoại di động ở Thế giới di động bạn thường nhìn thấy mức giá chào bán sản phẩm thường rơi vào số lẻ như 4999000 VNĐ cho một chiếc điện thoại 99000 VNĐ cho một cái tai nghe hoặc 19999000 VNĐ cho một chiếc laptop Giải thích cho chiến lược này doanh nghiệp nói rằng tâm lý người tiêu dùng khi nghe mức giá 4999000 VNĐ cho một chiếc điện thoại sẽ cảm thấy nó không quá đắt bằng mức giá 5000000 VNĐ minh chứng là nó thu hút nhiều khách hàng mua sản phẩm hơn mặc dù sự khác biệt này rất nhỏ Lý giải cho điều này khá đơn giản khách hàng thường chú ý đến con số đầu tiên của giá rồi đi đến quyết định mua hàng Hàng không cũng là một trong những ngành hàng thường xuyên sử dụng định giá theo tâm lý chẳng hạn như Vietjet Air không ngừng tung ra những đợt săn vé rẻ thậm chí vé không đồng dĩ nhiên mức giá này chưa tính thuế và các chi phí liên quan Biết là vậy nhưng rất nhiều khách hàng vẫn không thể cưỡng lại sức hấp dẫn của cách thức này Một ví dụ khác là chiến lược định giá hiệu ứng chim mồi Bên trái là mẫu cơ bản nhất với giá 1 499 USD Ở giữa là mẫu có một thêm một vài tính năng cũng như bộ xử lý nhanh hơn với giá 1 799 USD hơn 300 USD so với mẫu cơ bản Và bên phải cùng là mẫu có đầy đủ chức năng với ổ cứng gấp đôi so với mẫu thứ hai với giá 1 999 USD chỉ hơn 200 USD so với sự lựa chọn trung bình Mẫu Macbook ở giữa với vai trò chim mồi vừa xóa mờ khoảng cách về giá giữa 2 mẫu rẻ nhất và đắt nhất vừa thúc đẩy tâm lý ngu sao không mua của khách hàng hướng họ đến mẫu máy có giá cao nhất Theo một nghiên cứu gần đây các mẫu iPhone với dung lượng lớn luôn là sản phẩm cháy hàng trước tiên một minh chứng quá rõ về khả năng chim mồi thuần thục của Apple Định giá khuyến mãi Để kích thích khách hàng mua sản phẩm doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược Promotional Pricing nghĩa là dùng những chính sách khuyến mãi như giảm giá tặng voucher coupon hoặc quà tặng để định giá sản phẩm Khi mua điện thoại tại một cửa hàng di động bạn có thể được mua hàng với giá giảm từ 7 triệu xuống còn 5 triệu đồng Thực ra có thể chiếc điện thoại bạn đang mua có thể đang lỗi mốt hoặc nằm trong diện sản phẩm bán chậm của cửa hàng Đây là một cách bán tháo sản phẩm để lấy chỗ cho sản phẩm đời mới hơn vào kho Hoặc khi mua một chiếc ti vi đời mới bạn được cửa hàng khuyến mại cho bộ quà tặng là chiếc kệ treo ti vi hoặc một bộ bát sứ từ nhà cung cấp Định giá động Định giá động Dynamic Pricing còn được gọi là định giá đột biến định giá theo nhu cầu hoặc định giá theo thời gian là chiến lược định giá trong đó các doanh nghiệp đặt giá linh hoạt cho các sản phẩm hoặc dịch vụ dựa trên nhu cầu thị trường hiện tại Các doanh nghiệp có thể thay đổi giá dựa trên các thuật toán giá cả cung và cầu của thị trường và những động thái của đối thủ cạnh tranh Giá động là thường được sử dụng trong một số ngành như khách sạn du lịch giải trí bán lẻ điện và giao thông công cộng Điều này thường gặp ở những dịp lễ Tết các hãng xe tàu lửa máy bay sẽ đặt mức giá cao hơn thường lệ ở những thời điểm vàng mà lượng cầu tăng đột biến Quyết định chiến lược định giá cho sản phẩm dịch vụ Đưa ra một chiến lược giá phù hợp có thể kết hợp nhiều chiến lược giá với nhau hoặc thay đổi theo từng giai đoạn Đồng thời cần phải đánh giá xem Ma trận Boston Dấu hỏi SBU này của một doanh nghiệp có triển vọng tăng trưởng cao nhưng thị phần thấp tiêu thụ rất nhiều tiền mặt nhưng mang lại ít lợi nhuận Cuối cùng câu hỏi đánh dấu còn được gọi là vấn đề cần cân nhắc đánh đổi Bởi SBU này đang phát triển nhanh chóng có tiềm năng biến thành các ngôi sao Các công ty nên đầu tư vào SBU dấu hỏi nếu sản phẩm có tiềm năng tăng trưởng Ngôi sao Sản phẩm ở các thị trường tăng trưởng cao với thị phần cao SBU danh mục đầu tư thị phần tốt nhất và tạo ra nhiều tiền mặt nhất được coi là ngôi sao Thường thì các sản phẩm độc quyền hoặc sản phẩm lần đầu xuất hiện trên thị trường thường được coi là sao Tuy nhiên do tốc độ tăng trưởng cao các ngôi sao tiêu thụ một lượng lớn tiền mặt Các ngôi sao cuối cùng có thể trở thành con bò tiền mặt nếu họ duy trì thành công của họ cho đến khi tốc độ tăng trưởng thị trường giảm Các công ty nên đầu tư vào các ngôi sao Bò sữa Sản phẩm ở các thị trường tăng trưởng thấp với thị phần cao Bò là SBU có thị phần cao và tạo ra nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp hơn so với mức tiền đầu tư vào nó Đây là những SBU có thị phần cao nhưng triển vọng tăng trưởng thấp Theo NetMBA những sản phẩm được xếp vào ô bò cung cấp lợi nhuận cần thiết để biến SBU dấu hỏi thành người đứng đầu thị trường bao gồm chi phí hành chính của công ty nghiên cứu và phát triển quỹ phục vụ nợ công ty và trả cổ tức cho cổ đông Các công ty nên đầu tư vào SBU bò để duy trì mức năng suất hiện tại hoặc để tăng lợi nhuận một cách thụ động Con chó Chó được coi là SBU có thị phần thấp và tỷ lệ tăng trưởng thấp thường xuyên hòa vốn không kiếm tiền hay đòi hỏi quá nhiều đầu tư SBU chó thường được coi là bẫy tiền mặt bởi vì các doanh nghiệp có tiền bị trói buộc trong chúng mặc dù chúng mang lại một số lợi ích nhưng không bù lại gì Các SBU này là những ứng cử viên chính cho việc loại bỏ Vòng đời sản phẩm Giai đoạn 1 Giới thiệu sản phẩm Sau khi hoàn thành việc nghiên cứu và phát triển đã đến lúc doanh nghiệp tung sản phẩm ra thị trường BULLET Chi phí đầu tư Doanh nghiệp vẫn phải bỏ ra nhiều chi phí cho hoạt động Marketing và quảng bá thương hiệu BULLET Giá thành sản phẩm Vì phải tốn nhiều tiền bạc cho hoạt động R D nghiên cứu và phát triển sản phẩm giá thành của sản phẩm lúc này là rất cao BULLET Doanh thu Sản phẩm bắt đầu có doanh thu nhưng số tiền thu về chưa đủ bù chi phí bỏ ra ban đầu BULLET Về cơ bản doanh nghiệp phải chịu lỗ trong giai đoạn này Giai đoạn 2 Giai đoạn phát triển Sau giai đoạn ban đầu khách hàng bắt đầu biết đến sản phẩm Lượng doanh thu vì thế bắt đầu tăng trưởng mạnh mẽ BULLET Chi phí đầu tư Doanh nghiệp tiếp tục đầu tư mạnh vào sản phẩm dù chi phí đầu tư đã giảm so với giai đoạn 1 BULLET Giá thành sản phẩm Nhờ và việc sản xuất sản phẩm hàng loạt giá thành sản phẩm đã giảm đáng kể so với giai đoạn mới tung ra thị trường BULLET Doanh thu Doanh thu của sản phẩm tăng vọt Doanh nghiệp bắt đầu hòa vốn và thu về những đồng lợi nhuận đầu tiên BULLET Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh dần xuất hiện BULLET Trong giai đoạn này sản phẩm đem lại cho doanh nghiệp lượng doanh thu lớn Vì vậy công ty bắt đầu hòa vốn và thu lợi nhuận từ chính sản phẩm Giai đoạn 3 Giai đoạn trưởng thành Sản phẩm đã trải qua giai đoạn phát triển nóng nhất Giờ nó đã tạo dựng chỗ đứng vững chắc trong lòng khách hàng BULLET Chi phí đầu tư Chi phí doanh nghiệp bỏ ra trong giai đoạn này là thấp nhất BULLET Giá thành sản phẩm Sản phẩm có giá thành tương đối ổn định ở mức tương đương với giai đoạn trước BULLET Doanh thu Trong giai đoạn này doanh thu của sản phẩm đạt ở mức đỉnh điểm Tuy nhiên mức độ tăng trưởng doanh thu lại giảm so với giai đoạn trước BULLET Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh của sản phẩm bắt đầu tăng dần Doanh nghiệp đã nghĩ đến phương án khác biệt hóa thương hiệu đa dạng hóa tính năng để nâng cao vị thế cạnh tranh BULLET Tổng thể đây là giai đoạn ổn định nhất của sản phẩm Tăng trưởng dù không quá tăng trưởng vượt bậc nhưng vẫn đem lại cho doanh nghiệp khoản doanh thu lớn từ sản phẩm Nhưng sự cạnh tranh ngày một gay gắt doanh nghiệp cần có phương án phòng thủ nhất định Giai đoạn 4 Giai đoạn thoái trào Đây là giai đoạn cuối của sản phẩm BULLET Chi phí đầu tư Để duy trì sức nóng doanh nghiệp buộc phải đầu tư chi phí lớn để níu kéo người tiêu dùng tiếp tục sử dụng sản phẩm BULLET Giá thành sản phẩm Doanh nghiệp buộc phải hạ giá sản phẩm để kích thích nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng BULLET Doanh thu Doanh thu sản phẩm giảm xuống rõ rệt so với các giai đoạn trước đó BULLET Đối thủ cạnh tranh Số lượng đối thủ đạt ở mức cao nhất Thị trường đạt đến mức bão hòa BULLET Ở giai đoạn này nếu doanh nghiệp không có chiến lược sáng suốt nhằm vực dậy sản phẩm một là sản phẩm sẽ chết hai là sản phẩm sẽ sống vật vờ chờ đợi một tương lai không rõ ràng ở phía trước Xem thêm BULLET Định giá BULLET Trả bao nhiêu tùy thích BULLET Định giá Freemium BULLET Pricing Strategy BULLET Pay what you want BULLET Penetration Pricing BULLET Freemium Pricing BULLET Premium Pricing BULLET Pricing Skimming BULLET Economy Pricing BULLET Bundle Pricing BULLET Psychological Pricing BULLET Promotional Pricing BULLET Dynamic Pricing BULLET Ma trận Boston BULLET Product Lifecycle

Ngày 1/7, trao đổi với PV Dân Việt, NSƯT, đạo diễn Phạm Việt Tùng - đồng đạo diễn phim tài liệu lịch sử "Chuyện thật trưa 30/4/1975" cho biết, ông vừa nhận được văn bản của Văn phòng Chủ tịch nước thông báo ý kiến của Chủ tịch nước về đề nghị phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho đại tá Bùi Văn Tùng. Theo văn bản của Văn phòng Chủ tịch nước gửi Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam, Ban Thi đua - khen thưởng trung ương và đạo diễn Phạm Việt Tùng thay trả lời kiến nghị của ông, Chủ tịch nước có ý kiến: Chuyển thư và toàn bộ tài liệu của ông Phạm Việt Tùng đến Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam để nghiên cứu, xem xét cụ thể. Đồng thời, Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc chỉ đạo Ban Thi đua - khen thưởng trung ương khẩn trương phối hợp với các cơ quan liên quan nghiên cứu, đề nghị xem xét việc phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho đại tá Bùi Văn Tùng. Trước đó, trong thư gửi Chủ tịch nước, đạo diễn Phạm Việt Tùng nêu căn cứ kiến nghị Chủ tịch nước chỉ đạo "xét thành tích cống hiến qua hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ của đại tá - chính ủy Bùi Văn Tùng, xét tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho ông Bùi Văn Tùng". "Tôi đã làm sự kiện xe tăng 390 thuộc Đại đội 4, Tiểu đoàn 1, Lữ đoàn 203 (Binh chủng tăng thiết giáp) húc đổ cánh cổng chính cổng dinh Độc Lập – làm nên giây phút lịch sử đánh dấu sự sụp đổ của chế độ Ngụy quyền Sài Gòn, giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước. Lịch sử là tấm gương phản chiếu, tôi muốn thế hệ sau có sự kế tụng những bằng chứng lịch sử. Tôi rất vui khi nhận được tin Chủ tịch nước đã yêu cầu xem xét đề nghị phong tặng đại tá Bùi Văn Tùng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang vì ông rất xứng đáng. Tôi đeo đuổi ý nguyện này đến nay đã 46 năm. Tôi chưa biết để đến với danh hiệu Anh hùng chính thức còn phải đi trên những đường dài nào và bao lâu nhưng tôi kiên quyết theo đuổi đến cùng", đạo diễn Phạm Việt Tùng chia sẻ. Theo đạo diễn Phạm Việt Tùng, ông quen đại tá Bùi Văn Tùng ở Sài Gòn. Ở vị đại tá này, ông thấy đây là con người từ làng quê, hiền lành, đáng quý trọng. "Ở tuổi 92, sức khoẻ ông Tùng hiện đã rất yếu, không nói được, nằm một chỗ từ nhiều năm nay. Tôi thường gọi điện hỏi thăm tình hình sức khoẻ của ông qua người con trai. Tôi hỏi 'Anh biết tôi là ai không?' nhưng không nhận được lời đáp. Tuy nhiên tôi biết ông vẫn nhận ra mình. Để chăm sóc bố cậu ấy cũng đã phải nghỉ việc kinh doanh dành thời gian chăm cho cha nhiều hơn. Khoảng vài năm nay ông cũng chỉ ăn qua đường xông, tôi rất thương. Cách đây không lâu tôi trực tiếp về gặp ông. Bây giờ sức khoẻ ông đã yếu, việc phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang ông cũng không biết gì nhưng ông còn sống, sẽ ý nghĩa hơn rất nhiều. Đại tá Bùi Văn Tùng xứng đáng. Người anh hùng thật sự không thể bị che lấp, danh hiệu Anh hùng đối với ông sẽ là một ghi nhận công bằng. Nếu ông mất đi mới nhận được thì đó là điều tôi trăn trở nhất", đạo diễn Phạm Việt Tùng trải lòng. Vị đạo diễn này cũng chia sẻ tiếp, nhiều năm trời ông đã tìm kiếm những hình ảnh, phim, tài liệu, chứng cứ, tư liệu, nhân chứng... để câu chuyện được kể đúng như những gì đã diễn ra buổi trưa 30/4/1975 ấy. "Tài liệu đều đã tìm thấy, nhân chứng đã kể chuyện, tôi đã làm phim… Để làm được những thước phim công chiếu 70 phút tôi phải đi đêm về hôm, làm nhiều lần suýt chết, lần mò chất liệu cho đúng. Tôi yêu nước, tôi chỉ muốn dân tộc có lịch sử đúng. Lịch sử của dân tộc chứ không phải cá nhân nào, từ đó tôi tìm cốt lõi, tìm được sự thật. Đại tá Bùi Văn Tùng là anh hùng trong lòng dân, không chỉ trong nước mà thế giới, đó là sự thật. Ông là người có học, được nhiều người kính trọng", vị đạo diễn bày tỏ. Ngoài ra, theo đạo diễn Phạm Việt Tùng, khi làm sự kiện xe tăng 390, tinh thần yêu nước cùng với việc đã được sống trong những ngày đi phục vụ Bác Hồ, ông nhận thức đúng mọi vấn đề. "Trong cuộc đời tác nghiệp của tôi, tôi có một người thầy suốt đời đó là Bác Hồ, vì tôi đã được đi theo trong đội ngũ phục vụ Bác từ khi còn rất trẻ. Chúng tôi có nhiều sai sót, vấp váp, Bác bảo: "Có ai mà không sai đâu, vấn đề là có biết sửa sai hay không". Người anh hùng thật sự không thể bị che lấp, danh hiệu Anh hùng đối với ông sẽ là một ghi nhận công bằng", đạo diễn Phạm Việt Tùng nói thêm.

Briaucourt Alta Marna Briaucourt là một xã thuộc tỉnh Haute Marne trong vùng Grand Est đông bắc nước Pháp Xã này nằm ở khu vực có độ cao trung bình 275 mét trên mực nước biển

Tidarren usambara Tidarren usambara là một loài nhện trong họ Theridiidae Loài này thuộc chi Tidarren Tidarren usambara được miêu tả năm 2006 bởi Knoflach Antonius van Harten

Entosthodon serratus Entosthodon serratus là một loài Rêu trong họ Funariaceae Loài này được Brid Fife mô tả khoa học đầu tiên năm 1985

Lễ khai mạc Sứ vụ của Giáo hoàng Phanxicô Lễ khai mạc Sứ vụ của Giáo hoàng Phanxicô tên đầy đủ là Thánh Lễ Khai mạc Sứ vụ Mục tử Toàn thể Hội Thánh còn gọi là Lễ nhậm chức được tổ chức vào ngày 19 tháng 3 năm 2013 tại Quảng trường Thánh Phêrô ở Vatican Thánh lễ do chính ông cử hành trước sự hiện diện của các nhà lãnh đạo chính trị và tôn giáo đến từ khắp nơi trên thế giới Phái đoàn chính thức đến từ 132 quốc gia cùng các nhóm tôn giáo khác nhau đám đông dân sự tham dự ước tính từ 150 000 đến 200 000 người Đây cũng là lần đầu tiên sau gần 1000 năm có một vị Thượng phụ Constantinopolis đến dự lễ nhậm chức của một vị giáo hoàng Thánh lễ Khoảng nửa giờ trước Thánh lễ Giáo hoàng Phanxicô tiến vào quảng trường trong chiếc xe jeep màu trắng mui trần không có kính chắn đạn tiến ra Quảng trường thánh Phêrô để chào đám đông Ông dừng lại và ôm hôn một người khuyết tật và vài trẻ em Trước khi cử hành thánh lễ Giáo hoàng Phanxicô đã xuống tầng hầm dưới bàn thờ chính của Vương cung thánh đường Thánh Phêrô để viếng mộ của Thánh Phêrô Tông đồ trưởng Tại đây ông cùng với 10 thủ lĩnh các Giáo hội Công giáo nghi lễ Đông Phương cầu nguyện và xông hương trên mộ Thánh Phêrô Sau đó đoàn rước tiến ra lễ đài trên thềm vương cung thánh đường Đi trước Giáo hoàng trong đoàn rước là 180 vị đồng tế hầu hết là các hồng y trong phẩm phục màu trắng vàng trong khi ca đoàn Sistina của Tòa Thánh hát Kinh Cầu Các Thánh xin các vị phù giúp tân Giáo hoàng Phanxicô Giáo hoàng đội một chiếc mũ mitra mà ông từng sử dụng từ khi còn là một giám mục cùng với bộ áo lễ đơn giản với cây Thánh giá Giáo hoàng mà người tiền nhiệm Biển Đức XVI đã sử dụng Tân giáo hoàng giữ các bài hát và hành động phụng vụ đơn giản Theo Hồng y Timothy Dolan Giáo hoàng Phanxicô ít hát trong thánh lễ là vì ông chỉ còn có một lá phổi Giống như buổi lễ nhậm chức của các vị Giáo hoàng trước đây Hồng y Trưởng đẳng Phó tế thời điểm này là Hồng y Jean Louis Tauran sẽ là người choàng dây pallium lên vai vị tân Giáo hoàng Hồng y Angelo Sodano Niên trưởng Hồng y Đoàn đã xỏ nhẫn Ngư phủ vào tay Giáo hoàng chiếc nhẫn này làm bằng bạc mạ vàng thay vì bằng vàng ròng như thông lệ Sáu hồng y mỗi đẳng hai vị thay mặt Hồng y Đoàn tuyên xưng vâng lời tân Giáo hoàng Trước đó tất cả các vị hồng y cũng đã làm như vậy trong một nghi thức riêng Bài giảng Giáo hoàng Phanxicô giảng lễ bằng tiếng Ý Ông tập trung vào ý nghĩa Lễ Kính Thánh Giuse ngày phụng vụ của hôm đó Có đoạn ông nói Chúng ta hãy trở thành những người gìn giữ công trình tạo dựng gìn giữ kế hoạch của Thiên Chúa được ghi khắc trong thiên nhiên giữ gìn tha nhân môi sinh chúng ta đừng để cho những dấu hiệu tàn phá và chết chóc tháp tùng hành trình của thế giới chúng ta Nhưng để gìn giữ thì chúng ta cũng phải chăm sóc chính mình Chúng ta hãy nhớ rằng oán ghét ghen tương kiêu ngạo làm cho cuộc sống bị nhơ bẩn Gìn giữ có nghĩa là canh chừng những tâm tình chúng ta con tim chúng ta vì chính từ đó nảy sinh những ý hướng tốt hay xấu những ý hướng xây dựng và những ý hướng hủy hoại Chúng ta không được sợ sự tốt lành và cũng đừng sợ sự dịu dàng Phái đoàn đại diện chính thức Trung Quốc phản đối tư cách tham dự của đoàn Đài Loan bởi mối quan hệ ngoại giao giữa Tòa Thánh và Trung Hoa Dân quốc Tôn giáo Kitô giáo Đây là vị Thượng phụ Đại kết Constantinople đầu tiên tham dự lễ nhậm chức của Giáo hoàng kể từ cuộc Ly giáo Đông Tây hồi năm 1054 Các nhà lãnh đạo Chính Thống giáo nói rằng quyết định của Thượng phụ Bartholomew I đương nhiệm của Constantinople khi tham dự sự kiện này cho thấy sự xem xét mối quan hệ giữa các giáo hội Chính Thống giáo và Công giáo đang là một ưu tiên Họ cũng lưu ý rằng Giáo hoàng Phanxicô đã hoạt động vì công bằng xã hội và nhấn mạnh sự thống khổ của người nghèo khi toàn cầu hóa có thể đã tạo ra một cơ hội đổi mới cho hai cộng đoàn giáo hội cùng làm việc chung về các vấn đề cùng quan tâm

Petaurus Petaurus là một chi động vật có vú trong họ Petauridae bộ Hai răng cửa Chi này được Shaw miêu tả năm 1791 Loài điển hình của chi này là Petaurus australis Shaw 1791 Các loài Chi này gồm các loài

Tati Tati là một thị trấn thống kê census town của quận Ranchi thuộc bang Jharkhand Ấn Độ Nhân khẩu Theo điều tra dân số năm 2001 của Ấn Độ Tati có dân số 10 496 người Phái nam chiếm 54 tổng số dân và phái nữ chiếm 46 Tati có tỷ lệ 72 biết đọc biết viết cao hơn tỷ lệ trung bình toàn quốc là 59 5 tỷ lệ cho phái nam là 80 và tỷ lệ cho phái nữ là 62 Tại Tati 15 dân số nhỏ hơn 6 tuổi

Cyperus tacnensis Cyperus tacnensis là loài thực vật có hoa trong họ Cói Loài này được Nees Meyen mô tả khoa học đầu tiên năm 1834

Cosmotoma adjuncta Cosmotoma adjuncta là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae

Tổng thống Nga Vladimir Putin. "Họ (Canada) nói về việc trả lại các máy móc này, ít nhất là một trong số chúng. Nhưng chất lượng ra sao khi được trả lại, các thông số kỹ thuật sau bảo dưỡng sẽ như thế nào?", ông Putin phát biểu trên truyền hình Nga, theo Reuters. Ông Putin nhấn mạnh rằng các tuabin có liên quan chặt chẽ đến hoạt động của đường ống Nord Stream 1. Nếu có sự cố liên quan đến tuabin, việc bơm khí đốt qua Nord Stream 1 chắc chắn bị ảnh hưởng, ông Putin cho biết, theo Reuters. Canada tuyên bố đã giao tuabin cho Đức vào ngày 17.7 và Đức có trách nhiệm đưa tuabin này về Nga. Thiết bị sẽ được chuyển đến Nga vào ngày 24.7. Một ngày trước, phát biểu với truyền thông sau chuyến thăm Iran, ông Putin nói: "Có 2 máy đang hoạt động ở đó, bơm 60 triệu mét khối khí đốt mỗi ngày... Nếu 1 máy không được trả lại, sẽ chỉ còn 1 máy, tức là 30 triệu mét khối. Gazprom có liên quan gì đến điều đó không?", ông Putin nói. Nhà lãnh đạo Nga nhắc đến việc một số tuabin khí đốt phục vụ đường ống Nord Stream 1 sẽ được Nga đem đi bảo dưỡng vào ngày 26.7. Nord Stream 1 là đường ống lớn nhất bơm khí đốt từ Nga sang châu Âu hiện nay. Nga dự kiến sẽ bơm khí đốt trở lại qua đường ống này vào ngày 21.7, sau khi kết thúc quãng thời gian bảo trì kéo dài 10 ngày. Một nguồn tin am hiểu vấn đề tiết lộ trên Reuters, tập đoàn Gazprom của Nga sẽ khôi phục lưu lượng khí đốt qua Nord Stream 1 ở mức 40%, tương đương mức trước khi bảo trì. Điều này phần nào giảm bớt lo ngại của phương Tây về việc Nga ngừng cấp khí đốt hoàn toàn. Nhưng việc đường ống Nord Stream 1 chưa hoạt động với 100% công suất vẫn sẽ có tác động tiêu cực đến các kế hoạch dự trữ cho mùa đông năm nay của châu Âu. Nguồn: http://danviet.vn/ong-putin-noi-ve-tuabin-khi-dot-canada-tra-lai-cho-nga-5020222178130658.htmNguồn: http://danviet.vn/ong-putin-noi-ve-tuabin-khi-dot-canada-tra-lai-cho-nga-5020222178130658.htm

Rhamphidium brasiliense Rhamphidium brasiliense là một loài rêu trong họ Ditrichaceae Loài này được Broth mô tả khoa học đầu tiên năm 1924

Nhà xuất bản Usborne Được thành lập bởi Peter Usborne năm 1973 Usborne hiện là Nhà xuất bản sách thiếu nhi lớn nhất và thành công nhất tại Anh Tính đến nay Nhà xuất bản danh tiếng này đã cho ra đời hơn 2000 đầu sách thuộc nhiều thể loại khác nhau dành cho trẻ em ở mọi nhóm tuổi Các đầu sách Usborne được tạo ra không chỉ bởi sự tham gia của các nhà văn biên tập viên hay nhà thiết kế Anh quốc mà còn được đóng góp từ các họa sĩ tác giả chọn lọc từ nhiều quốc gia khác nhau Điều đó cho thấy tầm vóc toàn cầu sự khác biệt và nguyên nhân sự ưa chuộng rộng rãi mà Usborne có được Trải qua nhiều thế hệ các độc giả trở nên quen thuộc với nhiều series sách được Usborne ấn hành như That s not my Stickers Dolly Dressing hay Farmyard Tales Đồng thời người ta cũng đã thống kê được hiện nay các đầu sách của Nhà xuất bản Usborne đã được mua bản quyền và phát hành trên toàn thế giới với 55 ngôn ngữ khác nhau Các giải thưởng Nhà xuất bản Usborne giành được 1 Nhà Xuất Bản của Năm 2014 2 Nhà Xuất Bản Độc Lập của năm 2014 3 Nhà Xuất Bản của Năm 2012 4 Bộ sách Touchy Feely That s Not My Penguin được đề cử ở Hạng mục Sách thiếu nhi của năm 2008 tại Thông tin sách Usborne tại Việt Nam Usborne tuy là một nhà xuất bản uy tín và danh tiếng toàn cầu Trong những năm gần đây khi mà sự phát triển của Internet đi kèm với nhu cầu tìm hiểu và mua các đầu sách nước ngoài cho con của các ông bố bà mẹ Việt bắt đầu tăng lên tên tuổi của Nhà xuất bản này cũng được biết đến rộng rãi hơn tại Việt Nam Một số bộ sách như Bách Khoa Tri Thức hay Phát triển tư duy được phát hành tại Việt Nam đã đón nhận được phản ứng tích cực từ các bạn nhỏ và bậc phụ huynh

Gerygone igata Gerygone igata là một loài chim trong họ Acanthizidae

Một nghiên cứu chỉ ra rằng mọi người không kén chọn như họ nghĩ khi chọn người để hẹn hò. Đồng thời, cũng có rất nhiều người đang ở trong một mối quan hệ toxic mà đáng ra họ phải chấm dứt nó từ lâu. Không chỉ vậy, nhiều người trong số họ vẫn ở trong những mối quan hệ mà lẽ ra đã phải kết thúc từ lâu. Nếu bạn muốn tìm cho mình một nửa ưng ý thì dưới đây là tips giúp bạn tránh những sai lầm của bản thân khi lựa chọn bạn đời. 1. Cố gắng trở thành một người khác Thông thường, mọi người sẽ hay bị bị cuốn theo lịch trình của người yêu hoặc phải giả vờ thích những thứ mình không thích. Để có một mối quan hệ tốt, bạn cần phải chấp nhận bản thân và thể hiện điều đó với đối phương. Đừng xấu hổ về con người của mình, cũng đừng cố bắt chước sở thích và thói quen của người khác. Tuy nhiên, để làm được điều đó, trước tiên bạn cần phải biết mình thực sự là ai và đang tìm kiếm điều gì trong cuộc sống. 2. Đặt tiêu chuẩn của bản thân quá thấp hoặc quá cao Ai cũng có những tiêu chí riêng khi chọn lựa người yêu, tuy nhiên, có nhiều người lại chọn tiêu chuẩn quá thấp hoặc quá cao. Khi bạn tự ti và cho rằng bản thân không xứng đáng với những thứ tốt đẹp nhất, điều này có thể khiến bạn cảm thấy không hạnh phúc trong tương lai. Có thể ngay lúc này, bạn đang cảm thấy tuyệt vọng và muốn tìm người yêu ngay lập tức, nhưng chính sự tự ti đó đã mở đầu cho thất bại. Còn nếu bạn quá tự tin, cho rằng bản thân phù hợp với những người ở "tầng mây" cao hơn mình, chê những người thực tế phù hợp với mình, đến nỗi mãi không tìm được người ưng ý. Thay vì cố với lấy những thứ không thuộc về mình, bạn nên tìm kiếm một người có các đặc điểm cần thiết cho nhu cầu thực tế của bạn. 3. Ngại hẹn hò và gặp gỡ những người mới Đừng bao giờ quá mong đợi rằng chỉ cần gặp một người là bạn đã tìm thấy tình yêu của đời mình. Đời sống hẹn hò không chỉ toàn màu hồng, sẽ có lúc bạn nhận ra đối phương không như bạn tưởng tượng. Vì thế, hẹn hò là khoảng thời gian giúp bạn hiểu rõ đối phương có thực sự phù hợp với mình không để đi tới hôn nhân. Việc gặp gỡ nhiều người, cởi mở với mọi mối quan hệ sẽ giúp bạn tìm được người phù hợp nhất với những gì bạn đang kiếm tìm. Ngay cả khi bạn bị từ chối thì những bài học đó sẽ giúp bạn tỉnh táo hơn trong tương lai. 4. Sợ hãi khi nói với đối phương về cảm xúc của mình Khi bắt đầu một mối quan hệ bình thường với một người nào đó và trong suốt hành trình tình yêu, bạn nhận ra rằng bạn muốn nhiều hơn nữa từ họ. Một mối quan hệ tốt là khi bạn có thể dễ dàng cho họ biết về cảm xúc của bạn và họ cũng cảm thấy như vậy. Vì thế, đừng ngần ngại chia sẻ suy nghĩ của bản thân với đối phương. Điều này sẽ giúp cho hai bạn hiểu nhau hơn, đồng thời rút ra nhiều kinh nghiệm tình yêu để cùng nhau bước tiếp trên chặng đường tương lai. 5. Phớt lờ những mối quan hệ xung quanh Đôi khi, tình yêu nằm ngay trước mặt mà bạn chưa từng nghĩ tới. Có câu "lửa gần rơm lâu ngày cũng bén", vì thế hãy để ý hành động và cử chỉ của những người xung quanh dành cho bạn. Có thể sẽ có những người không xem bạn chỉ là bạn hay một người đồng nghiệp thông thường, mà có thể họ cũng có tình cảm với bạn. Tất nhiên, tình yêu chốn công sở sẽ rất phức tạp và đôi khi bạn không thích cảm giác yêu một người cùng chỗ làm, hoặc cùng chung cư,... nhưng cũng nên để ý, vì biết đâu bạn sẽ tìm được chân ái và gạt bỏ đi định kiến hằn sâu trong tâm trí bạn bấy lâu. 6. Không có chung sở thích với đối phương Không nhất thiết hai bạn khi yêu nhau phải có cùng tất cả mọi sở thích, nhưng ít nhất cũng nên có sự tương đồng trong mối quan hệ. Sẽ rất có lợi nếu có những điểm chung giống nhau. Điều quan trọng là khi có những điểm chung, hai bạn có thể dễ dàng chia sẻ hay hành động cùng nhau. Đây là thứ giúp cho mối quan hệ của bạn được gắn kết chặt chẽ và tình yêu giữa bạn với đối phương dễ dàng tiến vào hôn nhân hơn. 7. Không cảm thấy được tôn trọng và có giá trị trong mắt đối phương Trong tình yêu, điều quan trọng là cả hai phải dành sự tôn trọng cho cuộc sống và những quyết định, lựa chọn của đối phương. Việc nói xấu, chế giễu hay nói rằng bạn có những quyết định ngu ngốc là loại hành vi lạm dụng,gia trưởng, mang tính kiểm soát và thể hiện sự không tôn trọng dành cho bạn. Đó là lý do bạn nên tìm một người quan tâm đến những gì bạn đặt ra, đồng thời cũng hỗ trợ trong mọi việc bạn theo đuổi. 8. Bạn không yêu bản thân mình Đây có lẽ là điều quan trọng nhất, vì bạn không thể mong đợi người khác yêu mình nếu bạn không yêu chính mình. Để làm được điều đó, bạn phải nhìn ra điểm mạnh và điểm yếu của mình và suy nghĩ về cách bạn có thể cải thiện chúng. Hãy tôn trọng và yêu thương bản thân mình nhiều hơn, lắng nghe cảm xúc để biết rõ mình cần gì. Điều này sẽ giúp bạn cảm thấy hạnh phúc và đối phương không có cơ hội để chà đạp bạn. Theo: Bright Side

Tại báo cáo kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm vừa công bố, Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) đã dành "nhiều đất" thông tin về tình hình kinh doanh tại chuỗi Bách Hóa Xanh. Bách Hóa Xanh thời gian qua gây chú ý khi đóng nhiều cửa hàng tại TP.HCM. Theo Thế Giới Di Động, việc đóng cửa này nằm trong quá trình tái cơ cấu toàn diện theo hướng thay layout (cách bố trí) mới để nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Thời gian bắt đầu là từ tháng 4/2022. Tính đến hết tháng 6, Bách Hóa Xanh đã hoàn tất gần 1.500 cửa hàng. Phía công ty cho biết sẽ tiếp tục rà soát và xử lý các cửa hàng không hiệu quả, hoàn tất trong quý III. Tính đến cuối tháng 6, Bách Hóa Xanh đang có 1.889 cửa hàng. Tiêu chí cân nhắc ngừng hoạt động là các cửa hàng hạn chế về vị trí và diện tích không thể thay đổi; cửa hàng có tỷ lệ chi phí thuê trên doanh thu quá cao, khó đạt điểm hòa vốn ngay cả khi doanh thu cửa hàng tiếp tục tăng; cửa hàng không tối ưu về logistics, tức lợi nhuận từ cửa hàng không đủ bù chi phí kho vận do cách xa trung tâm phân phối. "Công ty đang rà soát xử lý theo từng nhóm cửa hàng, dự kiến vận hành 1.700-1.800 cửa hàng cuối quý III. Các chi phí phát sinh một lần từ việc đóng cửa hàng sẽ tác động ngắn hạn đến lợi nhuận của Bách Hóa Xanh và MWG trong quý II và quý III", phía Thế Giới Di Động thông tin. Lũy kế 6 tháng đầu năm, chuỗi Bách Hóa Xanh mang về 12.800 tỷ đồng, giảm 4% so với cùng kỳ, do quý II/2021, hoạt động bán lẻ thực phẩm, hàng thiết yếu được hưởng lợi từ dịch Covid-19. Thế Giới Di Động cho rằng đang thấy tín hiệu tích cực từ chuỗi Bách Hóa Xanh: Tổng doanh thu của Bách Hóa Xanh không giảm sau khi chuỗi đã đóng 251 cửa hàng trong tháng 5 và 6. Các cửa hàng đã thay đổi layout đã có sự tăng trưởng doanh thu. Đối với cửa hàng đã thay đổi layout vào tháng 4, sau 2 tháng hoạt động ổn định, doanh thu và số lượt khách của nhóm này trong tháng 6 tăng 15% so với tháng 4. Công ty dự kiến đạt mục tiêu doanh thu bình quân 1,3 tỷ đồng/cửa hàng sớm hơn kỳ vọng, ngay trong quý III năm nay, sớm hơn kỳ vọng ban đầu của công ty vào cuối năm 2022. Nửa đầu năm 2022, Thế Giới Di Động đạt tổng doanh thu 70.804 tỷ đồng, tăng 8.318 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái, tương đương mức tăng 13%. Về cơ cấu, Thế Giới Di Động (bao gồm chuỗi Topzone) và Điện Máy Xanh chiếm 80,5% doanh thu, chuỗi Bách Hóa Xanh chiếm 18%, phần còn lại đến từ các mảng kinh doanh khác. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế 6 tháng đầu năm của Thế Giới Di Động lại chỉ đạt 2.576 tỷ đồng, nhích tăng 1% so với 6 tháng đầu năm 2021, nếu không muốn rằng kết quả này gần như dậm chân tại chỗ. Đây là tháng thứ hai liên tiếp trong năm nay Thế Giới Di Động ghi nhận lợi nhuận chỉ nhích tăng 1% so với cùng kỳ năm trước.

Kawanishi Takehiko Kawanishi Takehiko sinh ngày 9 tháng 10 năm 1938 là một cầu thủ bóng đá người Nhật Bản Đội tuyển bóng đá quốc gia Nhật Bản Kawanishi Takehiko thi đấu cho đội tuyển bóng đá quốc gia Nhật Bản từ năm 1959 đến 1962 Thống kê sự nghiệp Tổng cộng 8 0 Liên kết ngoài BULLET Japan National Football Team Database

Chamaecrista kirkii Chamaecrista kirkii là một loài thực vật có hoa trong họ Đậu Loài này được Oliv Standl miêu tả khoa học đầu tiên

Aristolochia leptosticta Aristolochia leptosticta là một loài thực vật có hoa trong họ Aristolochiaceae Loài này được Urb mô tả khoa học đầu tiên năm 1912

Lâu đài Tematín Lâu đài Tematín tiếng Slovakia Tematínsky hrad là tàn tích của một lâu đài thuộc địa phận làng Lúka huyện Nové Mesto nad Váhom vùng Trenčin Slovakia Lâu đài tọa lạc ở độ cao 564 mét so với mực nước biển nằm ở phía tây nam của dãy núi Považský Inovec trong vùng lân cận của khu bảo tồn Tematín Lịch sử Lâu đài Tematín có lẽ được xây dựng vào năm 1242 ngay sau cuộc xâm lược của người Mông Cổ Kể từ khi thành lập lâu đài có chức năng báo hiệu và canh gác Lâu đài Tematín cùng với lâu đài Trenčín lâu đài Beckov và lâu đài Čachtice bảo vệ các con đèo phía tây bắc của Hungary Văn bản đầu tiên đề cập đến lâu đài Tematín có niên đại vào năm 1270 Lúc bấy giờ chủ nhân của lâu đài là quý tộc Michal con trai Ondrej và là người bạn thân thiết của vua Hungary Stephen V Sau khi Michal qua đời lâu đài trở thành tài sản của hoàng gia Vào nửa sau thế kỷ 14 tầm quan trọng chiến lược ban đầu của lâu đài dần mất đi và lâu đài chuyển vào tay tư nhân Kể từ đó lâu đài nhiều lần thay đổi chủ sở hữu Vào đầu thế kỷ 18 lâu đài bị hư hại nghiêm trọng và không còn được sử dụng nữa Thư mục BULLET TEMATÍN In PLAČEK Miroslav BÓNA Martin Encyklopédia slovenských hradov Preklad Daniela Marsinová 1 slov vyd Bratislava SLOVART 2007 391 s ISBN 978 80 8085 287 0 S 301 303 BULLET PÚČIK Marek TEMATÍN In DVOŘÁKOVÁ Daniela a kol Stredoveké hrady na Slovensku život kultúra spoločnosť 1 vyd Bratislava Veda Historický ústav SAV 2017 511 s ISBN 978 80 224 1608 5 S 402 404

Darevskia sapphirina Darevskia sapphirina là một loài thằn lằn trong họ Lacertidae Loài này được Schmidtler Eiselt Darevsky miêu tả khoa học đầu tiên năm 1994

Ptilogyna olliffi Ptilogyna olliffi là một loài ruồi trong họ Ruồi hạc Tipulidae Chúng phân bố ở vùng sinh thái Australia

Distephanus Distephanus là một chi thực vật có hoa trong họ Cúc Asteraceae Loài Chi Distephanus gồm các loài

Nhân dịp kỷ niệm 75 năm Ngày Thương binh Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2022), Tổng CTCP Công trình Viettel (Viettel Construction) và Công ty TNHH Suntek Việt Nam đã tài trợ 106 chiếc đèn năng lượng mặt trời Suntek trị giá hơn 200 triệu đồng triệu đồng đến 8 nghĩa trang liệt sĩ thuộc các tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh và Quảng Trị. Đồng thời, Viettel Construction cũng trao tặng 100 suất quà tương đương hơn 50 triệu đồng đến hộ gia đình thương binh, liệt sĩ, các gia đình chính sách, có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn. Với mong muốn "Đưa ánh sáng về các nghĩa trang liệt sĩ anh hùng", Viettel Construction đã lắp đặt 106 đèn năng lượng mặt trời cho nghĩa trang liệt sĩ quốc tế Việt - Lào tỉnh Nghệ An, nghĩa trang xã Phú Phong và nghĩa trang liệt sĩ thuộc 6 quận/huyện tỉnh Quảng Trị. Trong khuôn khổ chuỗi chương trình, các hoạt động dâng hương, thắp đèn tri ân, dọn dẹp vệ sinh bia mộ liệt sĩ… cũng được Đoàn Thanh niên và đại biểu các địa phương triển khai nhanh chóng. Chương trình thể hiện tình cảm, lòng thành kính, biết ơn đối với các anh hùng liệt sĩ - những người đã anh dũng chiến đấu, hy sinh vì Tổ quốc. Ông Nguyễn Sinh Dũng - đại diện Viettel Construction và nhãn hàng đèn năng lượng mặt trời Suntek - chia sẻ: "Viettel Construction mang đến khách hàng hệ sinh thái tiêu dùng khép kín, hiện thực hóa sứ mệnh thúc đẩy cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đến 27 triệu gia đình và doanh nghiệp Việt Nam. Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng với giá thành hợp lý. Và sự hợp tác phân phối đèn năng lượng mặt trời Suntek cũng nhằm mục đích đó. Viettel Construction mong muốn 'đưa ánh sáng tự nhiên' từ thành thị về nông thôn, triển khai nhiều chương trình nhân văn, phụng sự cộng đồng và xã hội". Với lòng thành kính và biết ơn sâu sắc các anh hùng liệt sĩ, đại diện Viettel Construction, nhãn hàng Suntek cùng đại biểu tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh và Quảng Trị cũng dành tặng suất quà ý nghĩa đến những gia đình có công với cách mạng nhân kỷ niệm 75 năm ngày Thương binh Liệt sĩ. Chương trình là hoạt động ý nghĩa, tạo cảnh quan sáng - xanh - sạch - đẹp, góp phần giáo dục thể hệ trẻ phát huy truyền thống "uống nước nhớ nguồn", ghi nhớ công ơn to lớn của các anh hùng liệt sĩ. Thông qua đây, Viettel Construction cũng có thể khẳng định khát khao phụng sự xã hội, gắn liền trách nhiệm cộng đồng với các hoạt động kinh doanh theo mô hình 3P gồm: "People" (con người), "Planet" (hành tinh) và "Profit" (lợi nhuận). Viettel Construction mong muốn tiếp tục cống hiến nhiều hơn trên hành trình "Dựng xây cuộc sống mới" cho từng hộ gia đình Việt bằng chính những hành động vì cộng đồng ý nghĩa, tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh với các sản phẩm chất lượng và giá cả cạnh tranh.

Sự kiện công chiếu Dân chơi không sợ con rơi có sự hiện diện đầy đủ của dàn diễn viên trong phim gồm diễn viên Tiến Luật, Vân Trang, Lê Khánh, Huỳnh Phương, Khương Ngọc, Lâm Vỹ Dạ, bé Bảo Thi, Phương Lan, Khánh Linh, Thái Vũ… Cùng với đó là sự xuất hiện của nhà sản xuất Thu Trang, đạo diễn Huỳnh Đông, biên kịch ToTo Chan. Khi được hỏi về bộ phim tình cảm gia đình do mình làm sản xuất, Thu Trang cũng nhân tiện "phàn nàn" luôn nam chính Tiến Luật rất nhõng nhẽo với cô nên bị phạt nhiều hơn là nhận. Vì vậy việc anh không có cát sê trong phim Dân chơi không sợ con rơi là hoàn toàn hợp lý. Ngay lập tức, Tiến Luật lên tiếng phân trần trước lời tố cáo của bà xã. Anh lý giải: "Làm diễn viên chính mà ngủ chung nhà với nhà sản xuất thì làm sao mà đòi lương được. Nhiều khi bị bắt trả lại còn mệt hơn". Anh cũng bày tỏ niềm háo hức khi sắp được ra mắt công chúng một vai diễn hoàn toàn mới lạ của mình trên màn ảnh. Đây là bộ phim đầu tiên của cặp đôi vàng được "dán nhãn" phim gia đình. Thu Trang nhận định người Việt sống tình cảm, trọng gia đình nên nguồn chất liệu làm phim vô cùng dồi dào. Với Dân chơi không sợ con rơi, Thu Trang hoàn toàn lui về vị trí sản xuất để ông xã Tiến Luật tỏa sáng trong vai nam chính. Bộ phim xoay quanh câu chuyện của chàng dân chơi "miệt vườn" Quân. Sau khi bị người yêu cũ "đem con bỏ chợ", anh trở thành "gà trống nuôi con" bất đắc dĩ và cuộc đời thay đổi chóng mặt. Bên cạnh Tiến Luật, phim còn có sự tham gia của Lê Khánh, Vân Trang, Huỳnh Phương, Khương Ngọc, Lâm Vỹ Dạ, bé Bảo Thi...

Onthophagus fossibasis Onthophagus fossibasis là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung Scarabaeidae

Mesoperipatus tholloni Mesoperipatus là một chi đơn loài của ngành giun nhung trong họ Peripatidae chỉ chứa một loài Mesoperipatus tholloni Được tìm thấy tại Gabon Loài này được liệt kê là Thiếu Dữ liệu trong Sách Đỏ IUCN

Clip những cú đánh đẹp mắt nhất ngày 10 Wimbledon: Trải qua 5 set đấu, sau 4 giờ 21 phút, tay vợt Rafael Nadal đã vượt qua đồng nghiệp 24 tuổi Taylor Fritz (Mỹ) để giành vé vào bán kết. Tuy nhiên, theo thông tin mới nhất, Nadal đã phải bỏ cuộc ở trận bán kết gặp Nick Kyrgios khi anh bị rách cơ bụng, phải nén đau thi đấu ở trận tứ kết gặp Taylor Fritz. Nadal có 2 pha chơi bóng đẹp mắt trong ngày đấu thứ 10 Wimbledon Nadal không thể ra sân thi đấu bán kết Wimbledon 2022, hãy cùng xem lại các tình huống nóng trong ngày đấu thứ 10 khi anh là chủ nhân của 2 pha bóng đẹp mắt nhất, nơi tay vợt người Tây Ban Nha khiến cho Fritz chạy sấp ngửa vẫn đành bất lực nhìn bóng rơi. Nguồn: https://tcdulichtphcm.vn/the-thao/clip-nong-wimbledon-nadal-tung-34tuyet-chieu34-khien-taylor-fr...Nguồn: https://tcdulichtphcm.vn/the-thao/clip-nong-wimbledon-nadal-tung-34tuyet-chieu34-khien-taylor-fritz-ngao-ngan-c28a34744.html