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CC-MAIN-2023-23

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Ser síndico hoje é uma tarefa muito mais complexa do que costumava ser há décadas. Com a popularização dos condomínios que oferecem facilidades semelhantes aos clubes de lazer, a administração condominial se compara à gestão de uma empresa. Isso vale também para os prédios comerciais, principalmente os com grande circulação de pessoas, como funcionários, fornecedores e clientes. Com este novo cenário, para ser um bom síndico é necessário muito mais que um espírito diplomático e fiscalizador: é preciso também conhecimentos em questões jurídicas, contábeis, administrativas, sem contar o desenvolvimento de habilidades pessoais, as famosas soft skills, como empatia, tolerância e muita paciência. Essas qualificações são ferramentas valiosas para encarar os novos desafios e construir uma boa gestão de condomínio, com muito profissionalismo e jogo de cintura, criando um ambiente de satisfação e harmonia entre todos os envolvidos. E para te ajudar a entender mais sobre como chegar a uma administração condominial de excelência e como o perfil do síndico mudou nos últimos anos, fizemos um dossiê, que pode conferir a seguir. O novo papel do síndico na administração condominial A profissionalização do papel do síndico é uma forte tendência que não para de crescer. Nem sempre os moradores ou proprietários do imóvel têm disposição, tempo ou preparo para lidar com a administração do seu condomínio. Mas, se a gestão não for feita de forma adequada, uma série de problemas financeiros, jurídicos e de convivência deixam de ser resolvidos, gerando uma verdadeira bola de neve, que pode interferir seriamente na qualidade de vida dos moradores e, claro, no trabalho do síndico. Portanto, com uma boa administração, todos saem ganhando. Não basta apenas ser um mediador e resolver discussões por causa de barulho fora do horário permitido, do cachorro em local impróprio ou do carro mal estacionado na garagem. As mega estruturas condominiais exigem que quem ocupa a função tenha um perfil de administrador, cuidando também da gestão de pessoas, normas de segurança, além de manter as contas sempre em dia. Como gestor terá uma série de desafios à sua frente e precisará lidar com eles de forma equilibrada e transparente. Até porque o síndico tem obrigações e deveres previstos no Código Civil e é o responsável legal pela administração condominial. Confira a seguir, os principais desafios do síndico profissional e como superá-los: 1. Segurança Com o aumento progressivo dos índices de violência urbana, a segurança e o controle de acesso de pessoas e veículos (link para empresas que prestam esse serviço na Engelink) é a preocupação número um para moradores e gestores de edifícios. E um fato já comprovado é que grande parte das invasões ocorrem pela porta da frente. A boa notícia é que a tecnologia para condomínios (link para empresas que prestam esse serviço na Engelink) vem se desenvolvendo rapidamente e pode atender a essa demanda nas cidades. Neste aspecto, é importante conhecer os diversos tipos de equipamentos disponíveis no mercado e quais são as suas vantagens. Invista em portaria remota, câmeras de monitoramento, centrais telefônicas, alarmes, cercas elétricas, entre outros itens. Mas não basta apenas instalar esses equipamentos. O fator humano é igualmente relevante. O sucesso das medidas de segurança passa pelo treinamento de funcionários e pela sensibilização de moradores, para que atendam às normas de segurança definidas em assembleia. 2. Inadimplência Especialmente em tempos de orçamentos apertados, o controle financeiro deve ser bastante rigoroso. Até pouco tempo, a inadimplência das taxas condominiais era bastante comum e um fator de grande impacto negativo na administração condominial, já que é a sua principal fonte de renda. Mas a nova legislação, vigente desde 2015, agilizou a cobrança desse tipo de dívida. Neste aspecto, vale negociar com o inadimplente, oferecer acordos amigáveis ou até dividir o valor em parcelas para facilitar o pagamento. O morador que não pagar seus débitos pode ser barrado das assembleias e penalizado com o nome negativado e o bloqueio da conta corrente, por exemplo. É uma medida dura, mas que garante ao síndico e aos demais moradores o equilíbrio nas contas (link para Cash.me) e a gestão adequada das atividades rotineiras do condomínio. 3. Gestão de funcionários Para manter uma portaria 24 horas, por exemplo, é preciso a contratação de quatro profissionais para a troca de turnos. Além dos salários, os impostos e os encargos de contratação de cada prestador de serviço são pagos pelos moradores. Além disso, há condomínios que oferecem diversas facilidades aos moradores, como piscina, sala de ginástica, parque infantil, por exemplo. E todos esses equipamentos exigem limpeza e manutenção constantes, além de profissionais qualificados para o acompanhamento das atividades. E para montar esse time, o síndico terá duas opções: a contratação direta ou a utilização de uma plataforma de cotações para terceirização. Independente da escolha, avalie qual é a relação mais adequada para a saúde financeira do seu prédio, priorizando a otimização dos recursos, ou seja, o melhor custo-benefício. 4. Obras de manutenção Para manter o condomínio sempre em ordem, é inevitável conviver com obras ou serviços de manutenção predial. Essas atividades exigem do síndico mais um tipo de conhecimento, mesmo que genérico, sobre engenharia, arquitetura e qualidade de materiais de construção (aqui valeria link para post da Engelink que fale sobre vocês terem uma equipe de suporte). Assim, terá mais facilidade para identificar as reformas prioritárias, selecionar prestadores de serviços qualificados e a defender seus projetos corretamente perante os condôminos em assembleia. 5. Transparência Estabelecer canais de comunicação entre a administração condominial, os moradores e os funcionários é uma forma amigável e eficiente de ser transparente nas ações de gestão. Além de manter todos informados sobre o que está em andamento e onde os recursos estão sendo investidos, é também um meio de evitar possíveis conflitos. Outra boa prática é deixar claras as regras de convivência, a fim de evitar discussões sobre questões simples. E são vários os formatos disponíveis para comunicá-las: informativos nos elevadores e nas áreas comuns ou enviados por email, grupos em redes sociais e reuniões periódicas presenciais – e também online -, e aplicativos específicos para condomínios. É importante que esses canais sejam abertos para dúvidas e sugestões, sendo um espaço de troca e até de resolução de problemas de forma coletiva e inovadora, beneficiando a todos. 6. Mediação de conflitos Como vimos, o síndico deve ser multidisciplinar para dar conta da administração condominial. Mas uma das principais habilidades desse gestor deve ser o relacionamento interpessoal. É preciso ter paciência e disposição para receber as demandas dos moradores ou proprietários nos horários mais inusitados, ouvir com atenção e respeito, se colocar no lugar do outro e buscar uma solução que contemple a maioria das demandas colocadas. 7. Conhecimento de leis e regras Para atuar, o síndico profissional precisa conhecer as regras dispostas sobre os seus deveres, que são: Administrar o condomínio; Cuidar e gerenciar os fundos de reserva; Lidar com as demandas dos moradores e mediar conflitos; Organizar o cronograma de obras e manutenções; Fiscalizar a inadimplência e as ações judiciais do condomínio; Organizar as reuniões de assembleias e garantir que os moradores sejam notificados; Coordenar a equipe de funcionários contratados e terceirizados; e Garantir a organização e preservação das áreas comuns do condomínio, como salão de festas e piscinas. Este trabalho é totalmente legal e começou a se tornar mais comum após a chegada do novo Código Civil, em 2002. Com isso, o Art. 1.347 (Lei Federal 10.406/02) permite ao condomínio a contratação de um síndico profissional: “A Assembleia poderá escolher um síndico, não condômino, para administrar o condomínio, por prazo não superior a dois anos, o qual poderá renovar-se”. Além do novo Código Civil, a antiga Lei 4.591, de 1964, também conhecida como Lei do Condomínio, ainda tem validade em relação aos assuntos que o Código Civil não aborda. Ela trata de direito de propriedade, de como convocar e fazer assembleias, das despesas do condomínio (extraordinárias e ordinárias) e da utilização da edificação por parte dos condôminos, entre outros assuntos. Importantes ações para administrar um condomínio de forma eficaz Ao assumir a administração de um condomínio, o profissional precisa atender uma série de regulamentações e condutas. Além disso, pelo fato de a gestão condominial ser considerada uma tarefa complexa, para alcançar excelência nessa área, é preciso buscar por soluções eficientes e econômicas que promovam o bem-estar e a segurança de todos. Saiba quais iniciativas é preciso adotar para gerenciar de forma eficaz o condomínio. Realizar previsão orçamentária anual Para gerir o condomínio de forma eficaz, é preciso encará-lo como uma empresa. Por isso, a importância de realizar um levantamento dos custos anuais e de todas as despesas necessárias para garantir o bom funcionamento. Ao realizar a previsão orçamentária, é possível avaliar as principais despesas condominiais e definir um planejamento anual dos gastos. Com isso, é possível evitar o aumento da taxa de condomínio e, em alguns casos, taxas extras com questões emergenciais. Promover a previsão orçamentária anual permite que a gestão analise se está havendo desperdícios ou gastos excessivos como, por exemplo, com o pagamento de horas extras aos funcionários. Buscar pela terceirização dos prestadores de serviço Segundo dados da Associação das Administradoras de Condomínios (Aabic), as despesas com folha de pagamento e encargos de funcionários de um condomínio podem representar 65% dos gastos condominiais. Ao promover a terceirização dos serviços do condomínio, como zeladoria, limpeza e manutenção, por meio da contratação de empresas específicas, é possível gerar uma economia de até 50% com esses gastos. Além disso, a terceirização passou a se tornar cada vez mais presente na realidade dos condomínios, pois ajuda a minimizar a quantidade de problemas de ordem legal, contábil e fiscal para gestão de funcionários. Usar a tecnologia como aliada na gestão do condomínio Utilizar a tecnologia como aliada para modernizar e aprimorar a gestão do condomínio se tornou uma das medidas essenciais para gerar a economia de recursos a longo prazo e uma melhoria no relacionamento com condôminos e funcionários. Isso porque o investimento em iniciativas e novas tecnologias que sejam capazes de otimizar e trazer mais eficiência à gestão permite que o síndico dedique mais tempo para atender as rotinas administrativas e as demandas prioritárias para o bom funcionamento do condomínio. A adoção de sistemas de gerenciamento de condomínios é uma realidade em muitos empreendimentos em todo o Brasil, já que a iniciativa traz mais agilidade, produtividade e mobilidade ao dia a dia de síndicos e moradores. O uso da tecnologia revolucionou a gestão condominial e tem mudado significativamente a rotina da administração dos condomínios. Por isso, síndicos têm feito uso da tecnologia como forma de aprimorar a gestão do condomínio. São inúmeros os sistemas que possibilitam gerenciamento, controle e monitoramento de acesso à condomínios disponíveis no mercado de segurança atualmente, o que exige um cuidado maior na hora de contratar a solução ideal. Sistema de gestão condominial Uma das alternativas para quem deseja administrar o condomínio de forma eficaz é modernizar a gestão condominial investindo em um sistema que traga comodidade e autonomia aos moradores, o que permite aos gestores maior organização, praticidade e ganho de tempo e de recursos. A portaria remota é um exemplo de solução que permite tanto aos moradores como gestores efetuarem o controle e o monitoramento de acesso a condomínios residenciais de forma remota. Por esse motivo, é considerada uma das principais tendências para modernizar a portaria de condomínios. Além do controle de acesso, a solução deve ser capaz de monitorar ininterruptamente entrada e saída, assim como as áreas comuns do prédio. Outro benefício que um sistema de gestão de condomínio deve promover para garantir uma administração eficaz é a possibilidade de oferecer uma ferramenta para análise dos dados de acesso ao condomínio por meio de relatórios. Uma solução inovadora em portaria remota deve possibilitar que o síndico tenha acesso a várias informações importantes, especialmente sobre o controle de acesso, para gerenciar de forma eficiente o empreendimento, como por exemplo: Quantos visitantes entraram no condomínio e em quais dias e horários; Quantas vezes o portão eletrônico abriu; Quanto tempo foi o processo de entrada do visitante; e Qual foi a média de atendimento do condomínio. Aquecimento do mercado Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apenas no município de São Paulo, 5 milhões de pessoas moram em mais de 30 mil complexos residenciais. Há condomínios que possuem até 37 torres, 12 mil moradores, e arrecadam mais de R$ 1 milhão, por mês, apenas com taxa condominial, o que exige a presença de um síndico profissional. Embora não exista, ainda, a definição de uma tabela referencial de honorários, de acordo com levantamento realizado pelo Catho, site de colocação profissional, um administrador de condomínios tem como média salarial de R$ 3 mil a R$ 4 mil. Luana Clara Jornalista e Head da Condo.news, professora de pós-graduação em Comunicação Estratégica e mentora em comunicação no StartupFarm

https://condo.news/administracao-de-condominio/os-principais-desafios-de-gestao-e-administracao-de-condominios/

A Inscrição, preenchendo o registo para criar o seu login e senha, é obrigatória para submissão de documentos online e verificar a etapa de submissões. Declaração de Direito Autoral Os autores que submetem propostas para esta conferência concordam com os seguintes termos: a) Autores conservam os direitos de copyright sobre o seu trabalho, ao permitirem à conferência colocar este trabalho não publicado sob uma Licença Creative Commons, a qual permite a terceiros aceder gratuitamente, usar, e partilhar o trabalho, com um consentimento da autoria do trabalho e a sua apresentação inicial nesta conferência. b) Os autores podem disponibilizar o trabalho online, nomeadamente em repositórios institucionais, antes e depois do evento. Política de Privacidade O tratamento dos dados pessoais recolhidos tem como finalidade a gestão e operacionalização da conferência. Serão utilizados exclusivamente para a gestão e operacionalização desta conferência e não serão disponibilizados para qualquer outro fim ou em qualquer outra parte.

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A princípio, o autor Andrzej Sapkowski, desenvolvedor da franquia de The Witcher, tem um vínculo delicado com os jogos da CD Projekt, e com games ao todo: em mais de um evento, o escritor ressaltou não se interessar por jogos e não jogar RPGs. Patrocinado Entretanto, no passado, ele foi um divulgador do hobby da Polônia, e até desenvolveu seu próprio jogo, The Eye of Yrrhedes, no ano de 1995. Enfim, Sapkowski garantiu que não poderia contrapor os games de The Witcher com os livros ou a série da Netflix, pois ele nunca jogou nenhum. Logo assim, até pode ser válido, ainda mais com a cizânia dentre o escritor e a produtora polonesa, com quem ele passou um bom tempo em confrontos legais e financeiras. E os RPGs de mesa? Patrocinado Em outras palavras, Sapkowski disse sobre seu vínculo com os RPGs de mesa, ainda tentando inserir uma certa distância. Nesse sentido, The Witcher é repleto de pequenas referências e inspirações vindas de Dungeons & Dragons: ao tempo que bardos e outras ‘classes de personagem’ são normais em toda a literatura de fantasia, halflings são um derivado dos hobbits de Tolkien desenvolvidas especificamente para o RPG mais famoso do mundo, que não podia usar os pequeninos de O Senhor dos Anéis pelos direitos autorais. Além do mais, outras informações da mitologia de The Witcher apontam a inspiração em D&D: os dragões cromáticos, os dopplegangers, a relação de humansos, anões, gnomos, meio-elfos e outras espécies em uma sociedade. Não há problema nenhum com essas influências, pois o escritor puxa as ideias de D&D e as simplifica para seu cenário, invertendo algumas expectativas e concedendo identidade própria ao seu mundo, como ao colocar os elfos como guerrilheiros, uma visão diferente do típico elfo sábio de Tolkien e D&D. “Eu não faço a menor ideia, porque eu escrevo romances e não jogos de RPG. A história nunca pediu que Yennefer tivesse atributos, então eu nunca tive que me preocupar com isso”, disse o escritor. O interesse pelos jogos de mesa Contudo, na universidade, ele tinha bastante contato com os games. Em uma entrevista, em 2001, o autor disse que “jogava ‘Steve Jackson’ com os amigos’, um RPG simples que usa dados comuns”, provavelmente em influência ao livro RPG: Aventuras Fantásticas, que trazia os conceitos dos livros-jogos Fighting Fantasy de Steve Jackson e Ian Livingstone, o mesmo Ian Livingstone da Crystal Dynamics e Tomb Raider. Por fim, em um momento da sua carreira como escritor, já chegou a ter interesse nos RPGs de mesa a ponto de criar o seu próprio jogo. Intitulado Oko Yrrhedesa, ou The Eye of Yrrhedes, em inglês, publicado em 1995, em um módulo de 300 páginas. “O Olho de Yrrhedes é um jogo fictício projetado para aqueles que até agora não tinham contato com esse tipo de entretenimento. Role-playing game é uma combinação de teatro, encontros e literatura. Os jogadores atuam como grandes personagens e participam de aventuras em terras imaginárias. O líder do jogo (chamado de “Game Master”, ou GM) está constantemente criando realidade, e os participantes decidem suas próprias ações. Esse é um jogo de imaginação”, destaca a sinopse do RPG. O conteúdo inclui o sistema de regras, duas aventuras prontas e listas de magias com várias dicas para jogadores e para o GM. O sistema era mais simples e rápido de aprender, descartando a necessidade de consultar muitas tabelas. Por outro lado, o jogo traz muitas memórias que os fãs de The Witcher conseguem discernir, identificar e relacionar, como citações diretas à Yennefer, Visema e o dragão Ocvist, que também teve sua aparição na obra A Espada do Destino. Compartilhe isso: Clique para compartilhar no Facebook(abre em nova janela) Clique para compartilhar no LinkedIn(abre em nova janela) Clique para compartilhar no Reddit(abre em nova janela) Clique para compartilhar no Pinterest(abre em nova janela) Clique para compartilhar no Telegram(abre em nova janela) Clique para compartilhar no WhatsApp(abre em nova janela) Clique para compartilhar no Twitter(abre em nova janela) Relacionado Tags: Andrzej Sapkowski, Desenvolvedor da Franquia, rpg, RPG de mesa, The Witcher Continue Reading Previous Galápagos apresenta Starter Set e Escudo do Mestre de Dungeons & Dragons 5e Next The Witcher: Gwent já está disponível para celulares com Android Você pode gostar também D&D Dungeons & Dragons RPG Series Série live-action de Dungeons and Dragons recebe novas atualizações Autor: Clinton 6 meses ago D&D DED Listas RPG 10 Monstros que gostaríamos de ver no filme Dungeons and Dragons Autor: Clinton 10 meses ago D&D Dungeons & Dragons Listas RPG Conheça a lista dos dragões mais impressionantes de Dungeons and Dragons e como usá-los Autor: Clinton 11 meses ago Dungeons & Dragons Listas RPG O que mestres de D&D podem aprender com NPCs de Elden Ring Autor: Clinton 11 meses ago D&D DED RPG Como criar um grande vilão em Dungeons and Dragons Autor: Clinton 1 ano ago RPG Porque a sessão zero é tão importante no RPG de mesa Autor: Clinton 1 ano ago Patrocinado Patrocinado Artigos Sobre Contato Politica de privacidade Facebook Instagram Twitter Youtube Todos os direitos de imagens são reservados aos seus respectivos criadores. © 2020 Consciencia Nerd V 2.0

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A Central do Conteúdo da Enap é um sistema que faz a pesquisa e recuperação de livros, artigos, trabalhos acadêmicos, estudos de caso, pesquisas, apresentações entre outros. O sistema faz a recuperação dos materiais disponíveis nos seguintes acervos: Para saber mais ou tirar dúvidas entre em contato com biblioteca@enap.gov.br ou ligue para (61)20203139.

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language:"Português" topic_facet:"Estatais" topic_facet:"Assistência à saúde" topic_facet:"VCCGU::Gestão Interna::Gestão de contratos" topic_facet:"VCCGU::Gestão Interna::Administração de pessoas" Search: "Presidência" Suggested Topics within your search. Acórdãos do TCU 1 Assistência à saúde Contratos de repasse 1 Emenda parlamentar 1 Escravo 1 Estatais Gestão Interna 1 more ... Governança 1 Orçamento 1 Planejamento 1 Secretaria de Governo da Presidência da República (SEGOV/PR) 1 Trabalho 1 VCCGU::Gestão Interna::Administração de pessoas VCCGU::Gestão Interna::Gestão de contratos less ... Showing 1 - 1 results of 1 for search '"Presidência"', query time: 0.02s Sort Relevance Date Descending Date Ascending Call Number Author Title 1 Ementário de Gestão Pública n. 2.110 by Affonso, Bruno (Editor) Published 2018 Subjects: '; “...Secretaria de Governo da Presidência da República (SEGOV/PR)...” Get full text Ementário Save to List Saved in: Search Tools: Get RSS Feed — Email this Search — Save Search Narrow Search Remove Filters Language: Português Suggested Topics: Estatais Suggested Topics: Assistência à saúde Suggested Topics: VCCGU::Gestão Interna::Gestão de contratos Suggested Topics: VCCGU::Gestão Interna::Administração de pessoas

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topic_facet:"VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira" topic_facet:"Tribunal de Contas da União (TCU)" topic_facet:"Diretrizes orçamentárias" author_facet:"Affonso, Bruno (Editor)" Search: "recursos naturais" Suggested Topics within your search. Acórdãos do TCU 1 Comissão de ética 1 Diretrizes orçamentárias Gestão Interna 1 Gestão de pessoas 1 Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) 1 Ministério do Meio Ambiente (MMA) 1 more ... Regimento interno 1 Tribunal de Contas da União (TCU) VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira VCCGU::Gestão Interna::Gestão de pessoas 1 less ... Search alternatives: "recursos naturais" » "recursos federais" Showing 1 - 1 results of 1 for search '"recursos naturais"', query time: 0.04s Sort Relevance Date Descending Date Ascending Call Number Author Title 1 Ementário de Gestão Pública n. 2.101 by Affonso, Bruno (Editor) Published 2018 Subjects: '; “...Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)...” Get full text Ementário Save to List Saved in: Search Tools: Get RSS Feed — Email this Search — Save Search Narrow Search Remove Filters Suggested Topics: VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira Suggested Topics: Tribunal de Contas da União (TCU) Suggested Topics: Diretrizes orçamentárias Author: Affonso, Bruno (Editor)

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topic_facet:"VCCGU::Gestão Interna::Gestão de pessoas" topic_facet:"Tribunal de Contas da União (TCU)" topic_facet:"Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)" topic_facet:"VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira" collection:"Repositório Institucional da CGU" author_facet:"Affonso, Bruno (Editor)" Search: "recursos naturais" Suggested Topics within your search. Acórdãos do TCU 1 Comissão de ética 1 Diretrizes orçamentárias 1 Gestão Interna 1 Gestão de pessoas 1 Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) Ministério do Meio Ambiente (MMA) 1 more ... Regimento interno 1 Tribunal de Contas da União (TCU) VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira VCCGU::Gestão Interna::Gestão de pessoas less ... Search alternatives: "recursos naturais" » "recursos federais" Showing 1 - 1 results of 1 for search '"recursos naturais"', query time: 0.04s Sort Relevance Date Descending Date Ascending Call Number Author Title 1 Ementário de Gestão Pública n. 2.101 by Affonso, Bruno (Editor) Published 2018 Subjects: '; “...Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)...” Get full text Ementário Save to List Saved in: Search Tools: Get RSS Feed — Email this Search — Save Search Narrow Search Remove Filters Suggested Topics: VCCGU::Gestão Interna::Gestão de pessoas Suggested Topics: Tribunal de Contas da União (TCU) Suggested Topics: Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) Suggested Topics: VCCGU::Gestão Interna::Execução orçamentária e financeira Collection: Repositório Institucional da CGU Author: Affonso, Bruno (Editor)

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8 de agosto de 2019 RedaçãoLeave a Comment on Rogério Lins agradece Doria por novas viaturas da Polícia Militar O prefeito de Osasco, Rogério Lins, vistoriou quarta-feira, 7, as 17 novas viaturas da Polícia Militar enviadas pelo governo estadual ao município. Os carros têm menos cor, mais branco, e quadrados em vermelho e preto, cores do estado, em adesivo e não mais pintadas. Agora, ao invés de serem pintadas, as viaturas são adesivadas, o que valoriza e facilita a recuperação e troca de adesivagem, se necessário. Estima-se que, com isso, ganha-se dois dias no tempo de recuperação (em caso de acidentes ou danos) “Agradecemos ao governador João Dória por mais esse auxílio a Osasco, o que certamente contribuirá para o reforço no patrulhamento e redução dos índices de criminalidade, que já vêm caindo todos os meses em comparação com o passado”.

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Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil - Rua Cardoso de Almeida, 1843, Sumaré - São Paulo - SP - Brasil - CEP: 01251-001 - Fone: (55 11) 3874-0040 site por hacklab/ Usamos cookies em nosso site para fornecer a experiência mais relevante, lembrando suas preferências e visitas repetidas. Ao clicar em “Aceitar todos”, você concorda com o uso de TODOS os cookies. No entanto, você pode visitar "Configurações de cookies" para fornecer um consentimento controlado. Configurações de CookiesAceitar Todos Gerenciar consentimento Fechar Visão geral de privacidade Este site usa cookies para melhorar a sua experiência enquanto navega pelo site. Destes, os cookies que são categorizados como necessários são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para o funcionamento das funcionalidades básicas do site. Também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa este site. Esses cookies serão armazenados em seu navegador apenas com o seu consentimento. Você também tem a opção de cancelar esses cookies. Porém, a desativação de alguns desses cookies pode afetar sua experiência de navegação. Necessários Necessários Sempre ativado Os cookies necessários são absolutamente essenciais para o funcionamento adequado do site. Esses cookies garantem funcionalidades básicas e recursos de segurança do site, de forma anônima. Cookie Duração Descrição cookielawinfo-checkbox-analytics 11 months Este cookie é definido pelo plugin GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Analíticos". cookielawinfo-checkbox-functional 11 months O cookie é definido pelo consentimento do cookie GDPR para registrar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Funcionais". cookielawinfo-checkbox-necessary 11 months Este cookie é definido pelo plugin GDPR Cookie Consent. Os cookies são usados ​​para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Necessários". cookielawinfo-checkbox-others 11 months Este cookie é definido pelo plugin GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Outros". cookielawinfo-checkbox-performance 11 months Este cookie é definido pelo plugin GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Desempenho". viewed_cookie_policy 11 months O cookie é definido pelo plugin GDPR Cookie Consent e é usado para armazenar se o usuário consentiu ou não com o uso de cookies. Ele não armazena nenhum dado pessoal. Funcionais Funcionais Os cookies funcionais ajudam a realizar certas funcionalidades, como compartilhar o conteúdo do site em plataformas de mídia social, coletar feedbacks e outros recursos de terceiros. Desempenho Desempenho Os cookies de desempenho são usados ​​para entender e analisar os principais índices de desempenho do site, o que ajuda a fornecer uma melhor experiência do usuário para os visitantes. Analíticos Analíticos Cookies analíticos são usados ​​para entender como os visitantes interagem com o site. Esses cookies ajudam a fornecer informações sobre as métricas do número de visitantes, taxa de rejeição, origem do tráfego, etc. Publicidade Publicidade Cookies analíticos são usados ​​para entender como os visitantes interagem com o site. Esses cookies ajudam a fornecer informações sobre as métricas do número de visitantes, taxa de rejeição, origem do tráfego, etc. Outros Outros Outros cookies não categorizados são aqueles que estão sendo analisados ​​e ainda não foram classificados em uma categoria.

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«Função pública — Pessoal do ECDC — Assédio moral — Artigo 12.o‑A do Estatuto — Pedido de assistência — Alcance do dever de assistência — Artigo 24.o do Estatuto — Demissão do autor dos comportamentos denunciados — Não abertura de um processo disciplinar — Artigo 86.o do Estatuto — Resposta ao pedido de assistência — Recurso de anulação — Ato lesivo — Violação do direito a ser ouvido — Falta de fundamentação — Recusa de acesso ao relatório de inquérito e a outros documentos — Artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais — Responsabilidade» No processo T‑65/19, AI, representado por L. Levi e A. Champetier, advogados, recorrente, contra Centro Europeu de Prevenção e Controlo das Doenças (ECDC), representado por J. Mannheim e A. Iber, na qualidade de agentes, assistidas por D. Waelbroeck e A. Duron, advogados, recorrido, que tem por objeto um pedido baseado no artigo 270.o TFUE e destinado, por um lado, à anulação das decisões do ECDC de 18 de maio, 20 de junho e 26 de outubro de 2018, tomadas em resposta ao pedido de assistência do recorrente por motivo de assédio moral, bem como ao seu pedido de acesso a determinados documentos, e, por outro, à reparação do dano que alegadamente sofreu, O TRIBUNAL GERAL (Sétima Secção), composto por: R. da Silva Passos, presidente, L. Truchot e M. Sampol Pucurull (relator), juízes, secretário: S. Spyropoulos, administradora, vistos os autos e após a audiência de 1 de outubro de 2020, profere o presente Acórdão I. Antecedentes do litígio 1 O recorrente, AI, foi recrutado pelo Centro Europeu de Prevenção e Controlo das Doenças (ECDC) em [confidencial] (1). 2 Em 20 de junho de 2017, o recorrente apresentou um pedido de assistência (a seguir «primeiro pedido de assistência») na aceção do artigo 24.o do Estatuto dos Funcionários da União Europeia (a seguir «Estatuto»), relativo a alegados factos constitutivos de assédio moral por parte do seu chefe de unidade, A (a seguir «chefe de unidade»). Após ter descrito detalhadamente estes factos, o recorrente formulou o seguinte pedido: «Agradecia que me ajudassem a pôr termo a esta situação, que é para mim causa de muita angústia, e que verificassem igualmente se este comportamento, que considero repetitivo, agressivo e abusivo a meu respeito, constitui um caso de assédio.» 3 Em 14 de julho de 2017, o recorrente apresentou um formulário de informações que completava o seu primeiro pedido de assistência. 4 Em 7 de agosto de 2017, o ECDC notificou o primeiro pedido de assistência ao Organismo Europeu de Luta Antifraude (OLAF). Em 27 de setembro de 2017, na sequência de várias trocas de correspondência com o ECDC, a chefe da unidade 0.1 do OLAF enviou uma nota à diretora do ECDC (a seguir «diretora»). Nessa nota, foi indicado que o OLAF não tinha iniciado nenhuma averiguação sobre os mesmos factos, que registava o facto de que o ECDC ia dar início ao seu próprio inquérito e que, nestas circunstâncias, não tomaria a iniciativa de efetuar essa diligência. 5 Em 28 de setembro de 2017, B, antigo funcionário da Comissão Europeia, foi mandatado pela diretora para efetuar um inquérito sobre os comportamentos do chefe de unidade denunciados pelo recorrente e por outro membro do pessoal do ECDC, C, que tinha igualmente apresentado um pedido de assistência. 6 Por carta do mesmo dia, a diretora informou o recorrente da abertura do inquérito, na sequência do seu primeiro pedido de assistência, e da nomeação da pessoa responsável por conduzir esse inquérito. Indicou‑lhe igualmente que, «[após] receção do relatório de [B], tomar[ia] uma decisão sobre o assunto». 7 Em 9 de outubro de 2017, o recorrente foi ouvido pela primeira vez pelo investigador. 8 Em 26 de outubro de 2017, o recorrente contactou a diretora para a informar de certos comportamentos do chefe de unidade, semelhantes aos que haviam sido denunciados anteriormente no seu primeiro pedido de assistência, que tinham ocorrido no decurso de uma reunião de trabalho realizada na véspera. O recorrente transmitiu à diretora o seu sentimento de vulnerabilidade e a sua preocupação face à perspetiva de uma reunião prevista para essa mesma noite, igualmente na presença do chefe de unidade. Neste contexto, o recorrente pediu para ser dispensado das tarefas no âmbito das quais estava em contacto com o chefe de unidade. 9 A diretora respondeu por correio eletrónico nesse mesmo dia, indicando que tinha reorganizado a sua agenda a fim de poder estar presente na reunião que era motivo de preocupação para o recorrente. No termo desta reunião, o recorrente e a diretora tiveram uma primeira conversa com o objetivo de identificar as tarefas que implicavam um contacto direto entre ele e o chefe de unidade e concordaram em refletir juntos, nos dias seguintes, sobre uma solução temporária de organização do trabalho do recorrente até ao fim do inquérito. 10 No âmbito dessa reflexão, o recorrente transmitiu por escrito à diretora uma série de opções suscetíveis de atenuar os riscos de assédio moral. Entre as opções enumeradas «sem ordem especial», o recorrente sugeriu «transferir temporariamente a responsabilidade da gestão hierárquica da secção para outro chefe de unidade» ou «tentar evitar os contactos mediante o recurso a férias, teletrabalho e horários flexíveis». 11 Em 30 de outubro de 2017, realizou‑se uma reunião entre o recorrente e a diretora, na sequência da qual esta lhe sugeriu, por correio eletrónico de 7 de novembro de 2017, que se optasse por um regime de teletrabalho ocasional durante um período mais longo do que o normalmente previsto, a partir de 9 de novembro de 2017. A fim de assegurar a sua presença em reuniões já fixadas e organizar o trabalho da sua equipa, o recorrente acabou por adiar para 13 de novembro de 2017 o início do regime de teletrabalho. 12 Em 25 de novembro de 2017, o recorrente teve uma segunda reunião com o investigador, desta vez por telefone, no decurso da qual lhe descreveu o comportamento do chefe de unidade na reunião de 25 de outubro de 2017 e os seus contactos posteriores com a diretora, conforme recordados nos n.os 8 a 11, supra. 13 Em 13 de dezembro de 2017, o recorrente pôs termo ao seu período de teletrabalho ocasional. Na mesma data, o chefe de unidade tirou férias até final de 2017. Por seu turno, o recorrente tirou férias no início de 2018 e retomou a sua atividade em 9 de janeiro de 2018. 14 Em 21 de janeiro de 2018, B enviou o seu relatório à diretora (a seguir «relatório de inquérito»). 15 Após ter permanecido no seu posto durante todo o mês de janeiro de 2018, o chefe de unidade foi colocado em licença por doença e substituído nas suas funções a partir de 31 de janeiro de 2018. 16 Em 13 de março de 2018, o recorrente pediu acesso ao relatório de inquérito, incluindo as suas conclusões e recomendações, com base no artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais da União Europeia. 17 Em 3 de abril de 2018, a licença por doença do chefe de unidade terminou. Nessa data, não retomou as suas funções anteriores, mas foi encarregado de tarefas diretamente confiadas e supervisionadas pela diretora, sem ter nenhuma relação hierárquica com o recorrente. 18 Por Decisão de 6 de abril de 2018, em resposta ao pedido do recorrente de 13 de março de 2018 (v. n.o 16, supra), a diretora recusou‑lhe o acesso ao relatório de inquérito com o fundamento de que o procedimento iniciado na sequência do primeiro pedido de assistência ainda não estava concluído. Além disso, segundo ela, o direito de qualquer pessoa a ter acesso aos processos que se lhe refiram, previsto no artigo 41.o, n.o 2, da Carta dos Direitos Fundamentais, permite a salvaguarda dos seus direitos de defesa quando uma decisão afeta negativamente os seus interesses. 19 Em 6 de abril de 2018, teve lugar uma reunião entre o chefe de unidade e a diretora, durante a qual esta o informou verbalmente do resultado do inquérito. 20 Por carta de 10 de abril de 2018, o recorrente apresentou um novo pedido de assistência (a seguir «segundo pedido de assistência»). Nesse pedido, denunciava o facto de o chefe de unidade ter contactado vários membros do pessoal do ECDC durante e após a elaboração do relatório de inquérito para lhes explicar que os elementos que o recorrente tinha denunciado no seu primeiro pedido de assistência eram efabulações provenientes de um empregado descontente. O recorrente sublinhou também que o chefe de unidade havia regressado ao escritório e podia, portanto, continuar a difamá‑lo ou a assediá‑lo. 21 Por carta de 16 de abril de 2018, o recorrente pediu pela segunda vez acesso ao relatório de inquérito, com base no artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais, mas igualmente do artigo 13.o do Regulamento (CE) n.o 45/2001 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 18 de dezembro de 2000, relativo à proteção das pessoas singulares no que diz respeito ao tratamento de dados pessoais pelas instituições e pelos órgãos comunitários e à livre circulação desses dados (JO 2001, L 8, p. 1), e do Regulamento (CE) n.o 1049/2001 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 30 de maio de 2001, relativo ao acesso do público aos documentos do Parlamento Europeu, do Conselho e da Comissão (JO 2001, L 145, p. 43). 22 Foi marcada uma segunda reunião entre a diretora e o chefe de unidade em 16 de abril de 2018, com o objetivo de dar a este último a possibilidade de se exprimir formalmente sobre o relatório de inquérito, que lhe havia sido entretanto comunicado. A pedido do chefe de unidade, essa reunião foi adiada para 2 de maio de 2018 a fim de lhe permitir preparar as suas observações orais. 23 Por Decisão de 8 de maio de 2018, o acesso ao relatório de inquérito solicitado pelo recorrente (v. n.o 21, supra) foi‑lhe novamente recusado com o fundamento, por um lado, de que ainda não sido tomada nenhuma decisão que o afetasse negativamente, e, por outro, de que não tinha sido provada a necessidade de lhe revelar dados pessoais relativos ao chefe de unidade, a outros membros do pessoal do ECDC e a pessoas externas. Além disso, o pedido de acesso baseado no Regulamento n.o 45/2001 foi transferido para o delegado para a proteção dos dados do ECDC. 24 Em 15 de maio de 2018, teve lugar uma terceira reunião entre a diretora e o chefe de unidade, durante a qual esta o informou da sua intenção de rescindir o seu contrato com base no artigo 47.o, alínea c), i), do Regime Aplicável aos Outros Agentes da União Europeia na versão aplicável ao litígio (a seguir «RAA»). 25 Por carta de 15 de maio de 2018, redigida imediatamente após essa reunião, o chefe de unidade apresentou a sua demissão «no interesse do serviço». 26 Por carta de 16 de maio de 2018 dirigida ao chefe de unidade, a diretora do ECDC aceitou a sua demissão. Nessa carta, primeiro, a diretora indicou que o investigador concluíra que, do seu ponto de vista, o primeiro pedido de assistência do recorrente e um pedido semelhante apresentado por outro membro do pessoal do ECDC podiam ser deferidos. Segundo, a diretora recordou as observações formuladas pelo chefe de unidade. Assim, segundo ele, o princípio da presunção de inocência não tinha sido respeitado durante inquérito, o relatório de inquérito enfermava de vários erros factuais, algumas pessoas envolvidas no inquérito podiam ter agido de má‑fé e a sua intenção nunca havia sido prejudicar ninguém, mas sim atuar no interesse do ECDC. Terceiro, a diretora indicou que tinha constatado alguns erros factuais no relatório de inquérito e que o chefe de unidade tinha o direito de atuar relativamente a certos problemas de rendimento de vários membros da sua unidade. Todavia, a diretora considerou, após ter lido o relatório de inquérito e as graves acusações apresentadas contra ele, incluindo depoimentos de testemunhas, que o modo de gestão do chefe de unidade havia causado um stress e uma ansiedade inúteis para o pessoal. Nestas condições, indicou que a relação de confiança entre o ECDC e o chefe de unidade já não podia ser estabelecida e que tencionava rescindir o seu contrato em conformidade com o artigo 47.o, alínea c), i), do RAA. No entanto, após salientar que, entretanto, o chefe de unidade tinha apresentado a sua demissão, a diretora aceitou‑a nos seguintes termos: «Todavia, apresentou agora a sua demissão, o que significa na prática que o seu último dia de serviço ocorrerá antes da data efetiva de uma cessação da relação laboral, pelo que constato que é do interesse do serviço aceitar a sua demissão datada de 15 de maio. O seu período de pré‑aviso é de dez meses, o que significa que o seu último dia de serviço será 15 de março de 2019. Tal como falámos e acordámos na nossa reunião, trabalhará a partir do seu domicílio durante o período de pré‑aviso nas tarefas que lhe atribuí. Durante o período de pré‑aviso, deve agir em conformidade com o seu dever de lealdade para com o ECDC, em conformidade com o artigo 11.o do Estatuto.» 27 Em 18 de maio de 2018, a diretora enviou ao recorrente uma carta sobre o seu primeiro pedido de assistência (a seguir «primeira decisão impugnada»). Esta carta tinha a seguinte redação: «Na sequência da minha carta de 28 de setembro de 2017, na qual o informo da abertura do inquérito na sequência do seu [primeiro] pedido de assistência por assédio moral [do] […] chefe de unidade […], venho agora informá‑lo da conclusão do inquérito e do respetivo processo. Recebi o relatório do investigador externo, [B], no final do mês de janeiro. O resultado do inquérito reproduz o seu relato bem como o de outro queixoso, igualmente apoiado por vários depoimentos de testemunhas. O investigador conclui que, do seu ponto de vista, as duas queixas por assédio podem ser acolhidas. Como sabe, [o chefe de unidade] esteve ausente na primeira parte do ano e só agora, portanto, pude concluir o processo. Comuniquei as conclusões do relatório de inquérito [ao chefe de unidade] em abril, após o seu regresso ao escritório, e, em conformidade com o procedimento, dei‑lhe a oportunidade de me transmitir o seu ponto de vista sobre o resultado do inquérito. Após leitura do relatório e após ter tido em conta as informações de que disponho, cheguei à conclusão de que houve elementos de assédio moral. Por outro lado, posso constatar que o relatório contém alguns erros factuais. Embora tenha em conta o facto de que [o chefe de unidade] devia atuar, nessa qualidade, relativamente a determinadas questões, considero, todavia, que a forma como abordou essas dificuldades e o seu método de gestão causaram um stress e uma ansiedade inúteis ao pessoal. Por conseguinte, tencionava tomar medidas adequadas, mas, entretanto, [o chefe de unidade] demitiu‑se do seu posto e já não se apresentará no escritório. Tendo em conta a ausência anterior do chefe de unidade e a sua reafetação subsequente ao gabinete da diretora, e uma vez que se demitiu, espero que o seu [primeiro] pedido de assistência tenha sido satisfeito e que a situação que o angustiava tenha cessado.» 28 Em 29 de maio de 2018, o chefe de unidade apresentou um pedido de assistência devido à divulgação, nos meios de comunicação suecos, de informações confidenciais relativas ao inquérito de que era objeto, bem como a ameaças anónimas que tinha recebido. Este pedido deu lugar à abertura de um inquérito administrativo no decurso do qual o recorrente foi ouvido. 29 Por carta de 30 de maio de 2018, o recorrente solicitou, pela terceira vez, acesso ao relatório de inquérito, visando igualmente nesse pedido todos os documentos com base nos quais a diretora do ECDC tinha tomado a primeira decisão impugnada, incluindo aqueles com base nos quais a mesma tinha considerado que o relatório de inquérito continha «alguns erros factuais» (a seguir «pedido de acesso controvertido»). O referido pedido foi apresentado com base no artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais. Segundo o recorrente, este acesso era necessário à luz da primeira decisão impugnada e crucial tendo em conta o seu segundo pedido de assistência. Na mesma carta, o recorrente pediu mais esclarecimentos sobre a situação contratual do chefe de unidade após a sua demissão, mencionada na primeira decisão impugnada. 30 Por carta com a mesma data, na sequência da Decisão de 8 de maio de 2018 (v. n.o 23, supra), o recorrente apresentou um pedido confirmativo de acesso ao relatório de inquérito, com base no artigo 7.o, n.o 2, do Regulamento n.o 1049/2001. 31 Por carta de 20 de junho de 2018, dirigida aos advogados do recorrente (a seguir «segunda decisão impugnada»), a diretora indeferiu o pedido de acesso controvertido, mencionado no n.o 29, supra, nos seguintes termos: «V. Exas. indicaram que [o] pedido [do vosso cliente] assenta no facto de que se considera lesado pela [primeira] decisão [impugnada,] que lhe foi comunicada pela carta de 18 de maio de 2018. Após ter avaliado devidamente os argumentos apresentados, não vejo de que forma o interesse do vosso cliente poderia ser afetado, uma vez que não indeferi o [primeiro] pedido de assistência por falta de fundamento. Além disso, o vosso cliente teve a possibilidade de apresentar o seu ponto de vista durante o inquérito. O [segundo] pedido de assistência […], apresentado pelo vosso cliente em 10 de abril de 2018, também não pode justificar esse pedido [de acesso], pois ainda não foi retirada nenhuma conclusão relativamente a este pedido. Por conseguinte, confirmo a minha conclusão de que o acesso ao relatório e aos outros documentos não é necessário com base no artigo 41.o da Carta [dos Direitos Fundamentais]. Creio que esta conclusão é conforme com a jurisprudência da [União], segundo a qual, para interpretar o alcance do direito de defesa, a situação de um procedimento de inquérito iniciado na sequência de um pedido de assistência em razão de assédio por parte de um membro do pessoal não pode, em caso algum, ser equiparada ao procedimento de inquérito instaurado contra esse membro. Em casos semelhantes, o direito de acesso ao dossiê, baseado na Carta dos Direitos Fundamentais, foi negado aos queixosos inclusivamente quando se concluiu que a existência de assédio não podia ser demonstrada.» 32 Por carta com a mesma data (a seguir «segunda carta de 20 de junho de 2018»), a diretora respondeu ao pedido confirmativo de acesso ao relatório de inquérito apresentado em 30 de maio de 2018 com base no Regulamento n.o 1049/2001 (v. n.o 30, supra) e ao pedido apresentado pelo recorrente em 16 de abril de 2018 com base no Regulamento n.o 45/2001 (v. n.o 21, supra). Nessa carta, a diretora concluiu que o recorrente podia, por um lado, consultar in situ uma versão não confidencial do relatório de inquérito e, por outro, receber um documento contendo os seus dados pessoais, disponibilizados em conformidade com o artigo 13.o do Regulamento n.o 45/2001. 33 Em 2 de julho de 2018, o recorrente apresentou uma reclamação nos termos do artigo 90.o, n.o 2, do Estatuto, em que contestou a primeira e segunda decisões impugnadas. Nessa reclamação, pediu uma indemnização pelo prejuízo moral que lhe tinha sido causado devido ao não reconhecimento completo do seu estatuto de vítima, à não aplicação de uma sanção disciplinar contra o chefe de unidade e à não tomada de medidas de proteção na sequência do seu primeiro pedido de assistência. Esse prejuízo tinha sido agravado, nomeadamente, pela recusa de acesso ao relatório de inquérito. O recorrente precisou que «os prejuízos resultantes diretamente do assédio e da falta do ECDC por [não] ter assegurad[o] condições de trabalho conformes às normas de dignidade, de saúde e de segurança se[riam] objeto de pedidos separados». 34 Por carta de 7 de setembro de 2018, a diretora informou o recorrente, após ter interrogado alguns membros do pessoal, de que não existia nenhuma prova que confirmasse as acusações que ele formulara no segundo pedido de assistência (v. n.o 20, supra) e indeferiu esse pedido. 35 Em 12 de setembro de 2018, o recorrente pôde consultar in situ uma versão não confidencial do relatório de inquérito. Assinou uma folha de presença precisando, de forma manuscrita, que contestava as condições de acesso a esse relatório. 36 Em 11 de outubro de 2018, o recorrente e quatro outros membros do pessoal do ECDC apresentaram um pedido de indemnização ao abrigo do artigo 90.o, n.o 1, do Estatuto, destinado a obter a reparação do prejuízo moral e material que tinham alegadamente sofrido devido à inação do ECDC, entre 2012 e 2018, face ao comportamento do chefe de unidade a seu respeito. 37 Por carta de 26 de outubro de 2018 (a seguir «decisão de indeferimento da reclamação»), a diretora indeferiu a reclamação do recorrente de 2 de julho de 2018 (v. n.o 33, supra). A diretora começou por contestar a admissibilidade da reclamação, alegando que a primeira decisão impugnada não constituía um ato lesivo para o recorrente. Seguidamente, afirmou que o comportamento do chefe de unidade não tinha sido minimizado nessa decisão. Precisou que, «devido à gravidade do comportamento [do chefe de unidade], [tinha previsto tomar] medidas adequadas para gerir o resultado do relatório de inquérito». Recordou igualmente que o primeiro pedido de assistência do recorrente se destinava a «pôr termo à situação e a investigar os factos alegados». Descreveu também as medidas de proteção tomadas em relação ao recorrente antes da adoção da primeira decisão impugnada. Além disso, indicou ter aceitado a demissão do chefe de unidade «no interesse do serviço». Por outro lado, a diretora sublinhou que o recorrente pôde consultar uma versão não confidencial do relatório de inquérito em 12 de setembro de 2018. Segundo ela, não havia sido concedido ao recorrente acesso completo ao relatório devido à proteção da confidencialidade das reuniões com as testemunhas e com o próprio chefe de unidade, ao caráter sensível do problema e à necessidade de preservar a capacidade do ECDC para realizar inquéritos. Por último, a diretora indeferiu o pedido de indemnização formulado na reclamação. 38 Em 21 de novembro de 2018, o recorrente apresentou junto do Provedor de Justiça Europeu uma queixa relativa à segunda carta de 20 de junho de 2018, mencionada no n.o 32, supra. 39 Em 5 de dezembro de 2018, o recorrente apresentou uma reclamação nos termos do artigo 90.o, n.o 2, do Estatuto contra a carta de 7 de setembro de 2018, relativa ao seu segundo pedido de assistência (v. n.o 34, supra). 40 Em 11 de fevereiro de 2019, a diretora indeferiu na íntegra o pedido de indemnização mencionado no n.o 36, supra. 41 Por carta de 6 de março de 2019, a diretora retirou a carta de 7 de setembro de 2018 que indefere o segundo pedido de assistência (v. n.o 34, supra), na sequência da reclamação do recorrente de 5 de dezembro de 2018. 42 Por carta de 15 de março de 2019, a diretora forneceu ao recorrente um resumo das declarações das diversas testemunhas ouvidas na sequência do segundo pedido de assistência e convidou‑o para uma entrevista, que teve lugar em 25 de março de 2019. 43 Em 15 de março de 2019, o chefe de unidade abandonou definitivamente o ECDC no termo do seu período de pré‑aviso. 44 Por carta de 5 de abril de 2019, a diretora informou o recorrente de que, na falta de um motivo que justificasse o aprofundamento da análise dos factos referidos no segundo pedido de assistência, tinha decidido indeferir esse pedido. 45 Por Decisão de 6 de junho de 2019, o Provedor de Justiça considerou que o ECDC não tinha dado mostras de má administração ao conceder ao recorrente, na segunda carta de 20 de junho de 2018, apenas um acesso parcial ao relatório de inquérito. II. Tramitação processual e pedidos das partes 46 Por petição que deu entrada na Secretaria do Tribunal Geral em 5 de fevereiro de 2019, o recorrente interpôs o presente recurso. 47 Por requerimento apresentado na Secretaria do Tribunal Geral em 12 de fevereiro de 2019, o recorrente pediu que lhe fosse concedido o anonimato nos termos do artigo 66.o do Regulamento de Processo do Tribunal Geral. Por decisão de 30 de abril de 2019, o Tribunal Geral deferiu este pedido. 48 Por decisão de 21 de outubro de 2019, o presidente do Tribunal Geral reatribui o processo, em aplicação do artigo 27.o, n.o 3, do Regulamento de Processo, a um novo juiz‑relator, afeto à Sétima Secção. 49 Sob proposta do juiz‑relator, o Tribunal Geral (Sétima Secção) decidiu dar início à fase oral do processo em 26 de maio de 2020. 50 Por Despacho de 19 de junho de 2020, o Tribunal Geral ordenou ao ECDC, com base no artigo 91.o, alínea c), e no artigo 104.o do Regulamento de Processo, que apresentasse os documentos cujo acesso tinha sido recusado pela segunda decisão impugnada. Estes documentos foram transmitidos ao Tribunal Geral em 27 de agosto de 2020 e não foram notificados ao recorrente, em conformidade com o artigo 104.o do Regulamento de Processo. 51 Em 24 de junho de 2020, sob proposta do juiz‑relator, o Tribunal Geral colocou várias questões escritas às partes e pediu a apresentação de determinados documentos, no âmbito das medidas de organização do processo previstas no artigo 89.o do Regulamento de Processo. As partes deram cumprimento a estas medidas no prazo que lhes foi fixado. 52 Foram ouvidas as alegações das partes e as suas respostas às questões colocadas pelo Tribunal Geral na audiência de 1 de outubro de 2020. 53 O recorrente pede que o Tribunal Geral se digne: – anular a primeira e segunda decisões impugnadas e, sendo caso disso, a decisão de indeferimento da reclamação; – ordenar a reparação do prejuízo moral sofrido, avaliado ex aequo et bono no montante de 40 000 euros; – condenar o ECDC nas despesas. 54 O ECDC conclui pedindo que o Tribunal Geral se digne: – julgar o recurso parcialmente inadmissível e integralmente improcedente; – condenar o recorrente nas despesas. III. Questão de direito A. Quanto ao objeto do recurso 55 O recorrente pede ao Tribunal Geral, além da anulação da primeira e segunda decisões impugnadas, a anulação, «se for caso disso», da decisão de indeferimento da reclamação. 56 De acordo com jurisprudência constante, os pedidos de anulação formalmente dirigidos contra a decisão de indeferimento de uma reclamação têm por efeito submeter à apreciação do Tribunal Geral o ato contra o qual foi apresentada a reclamação, sempre que aquela decisão seja desprovida de conteúdo autónomo (v. Acórdão de 13 de julho de 2018, Curto/Parlamento, T‑275/17, EU:T:2018:479, n.o 63 e jurisprudência aí referida). 57 No entanto, quando a decisão de indeferimento da reclamação tenha um alcance diferente do ato contra o qual essa reclamação foi apresentada, nomeadamente quando altera a decisão inicial ou quando contém uma reapreciação da situação do recorrente em função de elementos de direito e de facto novos que, se tivessem ocorrido ou sido conhecidos da autoridade competente antes da adoção da decisão inicial, teriam sido tomados em consideração, o Tribunal Geral pode ser levado a decidir especificamente sobre os pedidos formalmente dirigidos contra a decisão de indeferimento da reclamação (v. Acórdão de 19 de dezembro de 2019, ZQ/Comissão, T‑647/18, não publicado, EU:T:2019:884, n.o 36 e jurisprudência aí referida). 58 No caso em apreço, a decisão de indeferimento da reclamação não é puramente confirmativa da segunda decisão impugnada, na medida em que a diretora tomou posição sobre elementos novos ocorridos após a sua adoção e após a data da reclamação. Com efeito, no que respeita aos documentos aos quais o acesso havia sido recusado pela segunda decisão impugnada, a diretora constatou que o recorrente tinha podido consultar in situ, em 12 de setembro de 2018, uma versão não confidencial do relatório de inquérito e obter, com base no artigo 13.o do Regulamento n.o 45/2001, um documento contendo os seus dados pessoais. 59 Nestas condições, há que decidir sobre os pedidos de anulação tanto da primeira e segunda decisões impugnadas como da decisão de indeferimento da reclamação. 60 Além disso, a decisão de indeferimento da reclamação precisa certos fundamentos da primeira e segunda decisões impugnadas. Em relação à primeira decisão impugnada, reconhece a «gravidade» do comportamento do chefe de unidade e fornece precisões, nomeadamente sobre as circunstâncias que levaram a diretora a aceitar, «no interesse do serviço», a sua demissão. Em relação à segunda decisão impugnada, acrescenta que não tinha sido concedido ao recorrente um acesso completo ao relatório de inquérito devido à proteção da confidencialidade das entrevistas com as testemunhas e com o próprio chefe de unidade, ao caráter sensível do problema e à necessidade de preservar a capacidade do ECDC para realizar inquéritos. Consequentemente, atendendo ao caráter evolutivo do procedimento pré‑contencioso, essa fundamentação complementar deverá igualmente ser tida em consideração para efeitos do exame da legalidade da primeira e segunda decisões impugnadas, uma vez que essa fundamentação é suposta coincidir com estas decisões (v., neste sentido, Acórdão de 9 de dezembro de 2009, Comissão/Birkhoff, T‑377/08 P, EU:T:2009:485, n.os 55 e 56 e jurisprudência aí referida). B. Quanto ao pedido de anulação 1. Quanto ao pedido de anulação da primeira decisão impugnada 61 O recorrente invoca três fundamentos para o seu pedido de anulação da primeira decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação. O primeiro fundamento é relativo à violação do direito a ser ouvido, o segundo à violação do dever de fundamentação e o terceiro, em substância, à violação dos artigos 24.o e 86.o do Estatuto. 62 O ECDC pede ao Tribunal Geral que declare este pedido de anulação manifestamente inadmissível, uma vez que não existe um ato lesivo para o recorrente. A título subsidiário, pede que o Tribunal Geral julgue improcedentes os três fundamentos. a) Considerações preliminares 63 A título preliminar, importa recordar as obrigações que incumbem à administração quando um pedido de assistência é formulado por um funcionário ou por um agente. 64 Quando a autoridade investida do poder de nomeação (a seguir «AIPN») ou, segundo os casos, a autoridade competente para proceder às contratações de pessoal (a seguir «AHCC») de uma instituição é chamada a pronunciar‑se, nos termos do artigo 90.o, n.o 1, do Estatuto, sobre um pedido de assistência, na aceção do artigo 24.o deste estatuto, deve, por força do dever de assistência e se essa autoridade estiver perante um incidente incompatível com a ordem e a serenidade do serviço, intervir com toda a energia necessária e responder com a rapidez e a diligência exigidas pelas circunstâncias do caso a fim de apurar os factos e deles retirar, com conhecimento de causa, as consequências adequadas. Para este efeito, basta que o funcionário ou o agente que solicita a proteção da sua instituição apresente um começo de prova da realidade dos ataques de que afirma ser objeto. Perante esses elementos, cabe à instituição em causa tomar as medidas adequadas, nomeadamente instaurando um inquérito administrativo, a fim de apurar os factos na origem da queixa, em colaboração com o seu autor, e, à luz dos resultados do inquérito, adotar as medidas que se impõem, como a instauração de um processo disciplinar contra a pessoa visada, quando a administração conclua, no termo do inquérito administrativo, pela existência de assédio moral (v. Acórdão de 3 de outubro de 2019, DQ e o./Parlamento, T‑730/18, EU:T:2019:725, n.o 80 e jurisprudência aí referida). 65 O dever de assistência previsto no artigo 24.o do Estatuto impõe que os requerentes de assistência sejam informados em tempo útil do seguimento dado ao seu pedido. Em especial, se tiver sido instaurado um processo disciplinar, o requerente de assistência deve ser informado da natureza e da gravidade da sanção que foi aplicada (v., neste sentido, Acórdão de 3 de outubro de 2019, DQ e o./Parlamento, T‑730/18, EU:T:2019:725, n.o 108 e jurisprudência aí referida). Além disso, perante um pedido de assistência relativo a alegados atos de assédio, qualquer decisão da administração sobre a existência ou inexistência desses atos deve ser célere, explícita e fundamentada (v., neste sentido, Acórdão de 5 de dezembro de 2000, Campogrande/Comissão, T‑136/98, EU:T:2000:281, n.o 58). 66 Saliente‑se, além disso, que o eventual reconhecimento pela AIPN, no termo do inquérito administrativo, da existência de assédio moral é, em si mesmo, suscetível de ter um efeito benéfico no processo terapêutico de reconstrução das vítimas e pode ser por elas utilizado para efeitos de uma eventual ação judicial nacional (v. Acórdão de 13 de julho de 2018, Curto/Parlamento, T‑275/17, EU:T:2018:479, n.o 59 e jurisprudência aí referida). 67 É à luz destas considerações que se deve examinar a admissibilidade do pedido de anulação da primeira decisão impugnada e o seu mérito. b) Quanto à admissibilidade 68 Sem suscitar formalmente uma exceção de inadmissibilidade parcial do recurso, o ECDC alega que o pedido de anulação da primeira decisão impugnada é manifestamente inadmissível. Segundo ele, o inquérito administrativo não foi encerrado sem consequências. Contrariamente a outros casos examinados na jurisprudência, não houve, no caso em apreço, indeferimento da queixa. Pelo contrário, o primeiro pedido de assistência do recorrente, destinado a ajudá‑lo a pôr termo à situação e ao exame do comportamento do chefe de unidade, foi aceite na íntegra. 69 Segundo o ECDC, foram desde logo tomadas várias medidas na sequência desse pedido, a primeira das quais a consulta do OLAF, em 7 de agosto de 2017. O inquérito foi aberto pela diretora após confirmação pelo OLAF de que não iria tomar a iniciativa de efetuar essa diligência. A partir de 26 de outubro de 2017, o recorrente deixou de estar em contacto direto com a chefe de unidade. Em seguida, com base no relatório de inquérito, a diretora aceitou a demissão do chefe de unidade, no interesse do serviço, em 16 de maio de 2018, com efeitos a partir de 16 de março de 2019, ou seja, um mês e meio antes de o mesmo ter atingido a idade da passagem à reforma. O ECDC refere que a abertura de um processo disciplinar pode demorar um tempo considerável e não conduzir necessariamente ao despedimento da pessoa em causa, que é a sanção mais grave. Por fim, foram implementadas medidas de acompanhamento durante o período de pré‑aviso do chefe de unidade. Em especial, este trabalhou à distância em tarefas diretamente atribuídas e supervisionadas pela diretora. Além disso, no âmbito do segundo pedido de assistência, o recorrente não apresentou nenhuma prova de que a situação de assédio moral tivesse prosseguido após a adoção da primeira decisão impugnada. 70 Seguidamente, no que respeita à alegada minimização da gravidade do comportamento do chefe de unidade, o ECDC considera que não pode ser deduzida nem do teor da primeira decisão impugnada nem, mais genericamente, do conjunto das medidas tomadas pela diretora na sequência do primeiro pedido de assistência. 71 Por último, no que respeita às sanções que, segundo o recorrente, deveriam ter sido aplicadas, o ECDC acrescenta que não é obrigado a instaurar um processo disciplinar nem a aplicar uma sanção quando o relatório elaborado na sequência de um inquérito propõe a abertura desse processo. Um pedido de assistência não visa, em si mesmo, impor sanções ao autor presumido do assédio moral, mas antes ajudar o requerente no âmbito da sua diligência. Por outro lado, a situação em causa era especial, devido à demissão do chefe de unidade. Em todo o caso, a discussão sobre o mérito da sanção não está relacionada com a questão de saber se a primeira decisão impugnada lesou o recorrente. Na audiência, o ECDC sublinhou, além disso, que, no seu primeiro pedido de assistência, o recorrente não tinha solicitado à diretora a abertura de um processo disciplinar contra o chefe de unidade. 72 Por seu turno, o recorrente alega que, contrariamente ao que o ECDC sustentou na decisão de indeferimento da reclamação e no âmbito do presente recurso, a primeira decisão impugnada é um ato lesivo dos seus interesses. A este respeito, sublinha que, apesar das medidas adotadas pela diretora durante o inquérito administrativo descritas no n.o 69, supra, a primeira decisão impugnada não o satisfez inteiramente. Por um lado, a diretora não reconheceu, clara e inequivocamente, que o chefe de unidade era culpado de assédio moral de que o recorrente era vítima. A utilização da expressão «elementos de assédio» nessa decisão confirma a sua ambiguidade e minimiza o impacto do comportamento do chefe de unidade a seu respeito. Por outro lado, apesar de a pessoa responsável pelo inquérito ter reconhecido o mérito da sua queixa, a diretora não adotou nenhuma «medida adequada» devido à demissão voluntária do chefe de unidade. Em especial, não foi instaurado nenhum processo disciplinar. 73 Nos termos do artigo 91.o, n.o 1, primeiro período, do Estatuto, o Tribunal de Justiça da União Europeia é competente para decidir sobre qualquer litígio entre a União Europeia e qualquer das pessoas referidas no Estatuto e que tenha por objeto a legalidade de um ato que cause prejuízo a essa pessoa, na aceção do artigo 90.o, n.o 2, do referido Estatuto. 74 Segundo jurisprudência constante, apenas causam prejuízo, na aceção do artigo 90.o, n.o 2, do Estatuto, os atos ou as medidas que produzam efeitos jurídicos vinculativos suscetíveis de afetar os interesses de um funcionário ou de um agente, alterando, de forma caracterizada, a situação jurídica deste último. Esses atos devem emanar do AHCC no que respeita a um agente sujeito ao RAA e revestir caráter decisório (v. Acórdão de 18 de maio de 2015, Gyarmathy/OEDT, F‑79/13, EU:F:2015:49, n.o 44 e jurisprudência aí referida). O conceito de ato que causa prejuízo abrange assim tanto as decisões como as omissões de medidas impostas à administração, expressa ou tacitamente, pelo Estatuto, para garantir os direitos dos funcionários (v. Despacho de 25 de outubro de 1996, Lopes/Tribunal de Justiça, T‑26/96, EU:T:1996:157, n.o 31 e jurisprudência aí referida). 75 Além disso, para que um funcionário ou um antigo funcionário tenha legitimidade, no âmbito de um recurso interposto nos termos dos artigos 90.o e 91.o do Estatuto, para pedir a anulação de um ato que lhe causa prejuízo, na aceção do artigo 90.o, n.o 2, do Estatuto, deve possuir, no momento da interposição do seu recurso, um interesse, efetivo e atual, suficientemente caracterizado na anulação desse ato, pressupondo esse interesse que o pedido seja suscetível, através do seu resultado, de lhe conferir um benefício (v. Acórdão de 9 de dezembro de 2010, Comissão/Strack, T‑526/08 P, EU:T:2010:506, n.o 43 e jurisprudência aí referida). 76 No caso em apreço, a primeira decisão impugnada foi adotada pela diretora, na sua qualidade de AHCC, em resposta ao primeiro pedido de assistência do recorrente, a fim de lhe comunicar a conclusão do inquérito iniciado em 28 de setembro de 2017 e o resultado do respetivo processo, no respeito das obrigações impostas pelo artigo 90.o, n.o 1, e pelo artigo 24.o do Estatuto. Em especial, com base no relatório de inquérito e nos elementos postos à sua disposição, a diretora qualificou os comportamentos denunciados à luz do artigo 12.o‑A, n.o 3, do Estatuto e informou o recorrente do seguimento dado ao referido pedido de assistência. Essa decisão produz, assim, efeitos jurídicos suscetíveis de afetar os interesses do recorrente. A primeira decisão impugnada reveste, portanto, caráter decisório e constitui um ato lesivo na aceção da jurisprudência acima recordada no n.o 74, supra. 77 No que respeita ao interesse em agir do recorrente contra a primeira decisão impugnada, importa recordar que, em conformidade com a jurisprudência referida no n.o 64, supra, a diretora estava obrigada, em resposta ao primeiro pedido de assistência, por um lado, a tomar as medidas adequadas para apurar os factos na origem desse pedido e, por outro, à luz dos resultados do inquérito, a adotar as medidas que se impunham. 78 Foi declarado que é inerente às exigências de uma fiscalização jurisdicional efetiva que um requerente de assistência possa contestar, no âmbito do seu recurso da decisão relativa ao seu pedido, o caráter adequado das medidas adotadas em resposta a esse pedido, incluindo quando acusa o autor dessas medidas de não ter instaurado o processo disciplinar contra um terceiro considerado culpado de assédio moral, desde que invoque, a este respeito, acusações que lhe sejam pessoais (v., neste sentido, Acórdão de 13 de julho de 2108, SQ/BEI, T‑377/17, EU:T:2018:478, n.o 124). 79 Como resulta dos n.os 85 a 116, infra, no âmbito do terceiro fundamento invocado contra a primeira decisão impugnada, as partes discordam quanto à questão de saber se a diretora respeitou o seu dever de assistência. Contrariamente ao recorrente, o ECDC considera que a diretora deferiu plenamente o primeiro pedido de assistência. Estes mesmos argumentos são invocados pelo ECDC para contestar a admissibilidade do presente pedido de anulação, pelo facto de a primeira decisão impugnada não constituir um ato lesivo para o recorrente. 80 Ora, o ECDC não pode fazer depender o interesse do recorrente em recorrer da primeira decisão impugnada da procedência dos fundamentos que o mesmo invoca em apoio do seu pedido de anulação (v., neste sentido, Acórdão de 4 de julho de 2017, European Dynamics Luxembourg e o./Agência Ferroviária Europeia, T‑392/15, EU:T:2017:462, n.o 41 e jurisprudência aí referida). A este respeito, há que recordar que o interesse de um recorrente na anulação de um ato pressupõe que essa anulação lhe possa trazer um benefício, e não que exista a certeza de que a anulação lhe trará esse benefício (Acórdão de 23 de outubro de 2012, Strack/Comissão, F‑44/05 RENV, EU:F:2012:144, n.o 101). 81 No caso vertente, na hipótese de o Tribunal Geral considerar que o pedido de anulação da primeira decisão impugnada é procedente, isso implica a adoção posterior, pela diretora, de uma nova decisão em resposta ao primeiro pedido de assistência do recorrente, que possa demonstrar de forma mais clara os factos e, sendo caso disso, levar à instauração de um processo disciplinar contra o chefe de unidade. Neste sentido, o presente recurso é suscetível de conferir um benefício ao recorrente. Por conseguinte, o recorrente tem interesse em agir contra a primeira decisão impugnada. 82 Contrariamente ao que o ECDC alegou na audiência, o facto de o recorrente não ter formalmente solicitado à diretora, no primeiro pedido de assistência, a instauração de um processo disciplinar contra o chefe de unidade não pode pôr em causa o seu interesse em agir. Com efeito, como foi recordado no n.o 64, supra, para que a autoridade chamada a conhecer de um pedido de assistência seja obrigada a estabelecer os factos controvertidos e daí retirar as consequências adequadas, incluindo a instauração de um processo disciplinar contra a pessoa posta em causa, basta que o funcionário ou o agente que reclama a proteção da sua instituição apresente no seu pedido de assistência um começo de prova da realidade dos ataques de que afirma ser alvo. 83 Resulta de todas as considerações anteriores que a exceção de inadmissibilidade deduzida pelo ECDC deve ser julgada improcedente. c) Quanto ao mérito 84 O Tribunal Geral considera oportuno começar por analisar o terceiro fundamento antes de examinar o primeiro e segundo fundamentos. 1) Quanto ao terceiro fundamento, relativo, em substância, à violação dos artigos 24.o e 86.o do Estatuto 85 O terceiro fundamento é apresentado na petição inicial com o título «Erro manifesto de apreciação e erro de facto manifesto — Violação do artigo 86.o do Estatuto». Como o recorrente indicou na audiência em resposta a uma questão do Tribunal Geral, este fundamento baseia‑se, em substância, na violação dos artigos 24.o e 86.o do Estatuto. Com efeito, embora o recorrente só se refira formalmente nos seus articulados ao artigo 86.o do Estatuto, a violação do artigo 24.o do Estatuto pode ser inferida dos argumentos apresentados em apoio deste fundamento, segundo os quais a resposta dada pelo ECDC ao seu primeiro pedido de assistência não é satisfatória, no essencial, por duas razões. 86 Por um lado, a diretora não qualificou «em boa e devida forma» os comportamentos denunciados como assédio moral nem informou o recorrente das condições em que o chefe de unidade tinha apresentado a sua demissão e ia executar o seu pré‑aviso, em violação do artigo 24.o do Estatuto. 87 Por outro lado, a aceitação da demissão do chefe de unidade sem instaurar um processo disciplinar não é conforme com os artigos 24.o e 86.o do Estatuto. 88 Cabe observar que o ECDC pôde deduzir dos articulados do recorrente que este tinha baseado o terceiro fundamento de anulação da primeira decisão impugnada, de forma implícita, mas inequívoca, nomeadamente nas disposições do artigo 24.o do Estatuto. Com efeito, decorre dos articulados do ECDC que os argumentos desenvolvidos por este último em sua defesa visam refutar a alegação relativa à falta de caracterização suficiente como assédio moral dos factos na origem do primeiro pedido de assistência, em violação do referido artigo 24.o, e não apenas contestar um pedido do recorrente, baseado no artigo 86.o do Estatuto, destinado à instauração de processos disciplinares. Resulta daqui que se deve afastar a exceção de inadmissibilidade do terceiro fundamento, suscitada pelo ECDC na audiência e relativa ao facto de este fundamento se ter baseado tardiamente no artigo 24.o do Estatuto. i) Quanto à violação do artigo 24.o do Estatuto devido à não qualificação dos factos, «em boa e devida forma», como assédio moral e à não descrição das medidas adotadas em relação ao chefe de unidade 89 O recorrente salienta que a primeira decisão impugnada se baseia no relatório de inquérito, cujo conteúdo não lhe foi divulgado, para concluir pela existência de «elementos» de assédio moral. Ao fazê‑lo, o ECDC não confirmou de forma expressa que o comportamento do chefe de unidade constituía assédio moral, na aceção do artigo 12.o‑A, n.o 3, do Estatuto. Ora, à luz do relatório de inquérito e dos depoimentos do recorrente e de outros membros do pessoal do ECDC, o referido comportamento deveria ter sido qualificado, «em boa e devida forma», como assédio. Em resposta ao primeiro pedido de assistência, o ECDC deveria ter tomado uma posição clara quanto à existência ou não de assédio moral. 90 Além disso, as medidas tomadas pelo ECDC relativamente ao chefe de unidade não constituem uma resposta suficiente ao primeiro pedido de assistência do recorrente. A este respeito, este último alega que, no momento da interposição do recurso, ninguém conhecia com certeza o estatuto profissional do chefe de unidade no ECDC, nem o seu lugar, nem, mais especificamente, as condições em que tinha apresentado a sua demissão. Nestas circunstâncias, o chefe de unidade tinha podido difamar o recorrente durante o período de pré‑aviso, como este denunciou no seu segundo pedido de assistência. 91 O ECDC contrapõe que a primeira decisão impugnada não minimiza a conduta do chefe de unidade. O ECDC nunca considerou que os factos alegados não constituíam assédio «total» na aceção do artigo 12.o‑A do Estatuto. Por outro lado, não foi reconhecida nenhuma impunidade, uma vez que o ECDC deferiu plenamente o primeiro pedido de assistência do recorrente. 92 Em resposta a uma questão colocada pelo Tribunal Geral na audiência, o ECDC explicou que as pessoas que estavam implicadas nos dossiês que o chefe de unidade supervisionava tinham sido informadas da sua demissão e do facto de que abandonaria o ECDC após o período de pré‑aviso. Também foi enviada uma carta ao comité executivo do ECDC, que é composto por representantes de todos os Estados‑Membros, expondo a constatação de assédio moral e as circunstâncias em que o chefe de unidade deixava o serviço. Os membros desse comité tinham, portanto, sido informados das circunstâncias exatas em que o chefe de unidade havia sido levado a abandonar as suas funções. 93 A este respeito, importa recordar que o objetivo de um inquérito administrativo é estabelecer os factos e daí retirar, com conhecimento de causa, as consequências adequadas tanto à luz do caso que é objeto do inquérito como, de maneira geral e a fim de respeitar o princípio da boa administração, para evitar que tal situação se repita no futuro (v. Acórdão de 13 de julho de 2018, Curto/Parlamento, T‑275/17, EU:T:2018:479, n.o 59 e jurisprudência aí referida). 94 Quando, em resposta a um pedido de assistência por alegados factos de assédio, a AIPN ou a AHCC considere estar perante um começo de prova suficiente, que torne necessário abrir um inquérito administrativo, é necessário que esse inquérito seja conduzido até ao seu termo, para que a administração, esclarecida pelas conclusões do relatório elaborado no termo desse inquérito, possa tomar uma posição definitiva a esse respeito, que lhe permita então arquivar o pedido de assistência ou, se os factos alegados estiverem comprovados e se enquadrarem no âmbito de aplicação do artigo 12.o‑A do Estatuto, instaurar, nomeadamente, um processo disciplinar com vista, se for caso disso, a adotar sanções disciplinares contra o presumível autor do assédio (v., neste sentido, Acórdão de 24 de abril de 2017, HF/Parlamento, T‑570/16, EU:T:2017:283, n.os 56 e 57 e jurisprudência aí referida). 95 A determinação dos factos pela instituição no termo do inquérito é essencial para a pessoa que se considera vítima de assédio. Uma situação de assédio, caso seja demonstrada, afeta a personalidade, a dignidade e a integridade física ou psíquica da vítima. Como foi recordado no n.o 66, supra, o reconhecimento, na sequência do inquérito administrativo, da existência de assédio moral é, em si mesmo, suscetível de ter um efeito benéfico no processo terapêutico de reconstrução da vítima. Além disso, pode ser por ela utilizada para efeitos de uma eventual ação judicial nacional. Daqui resulta que o inquérito administrativo deve levar a AIPN ou a AHCC a tomar uma posição definitiva sobre a existência ou não de assédio, na aceção do artigo 12.o‑A do Estatuto. 96 No caso em apreço, a diretora informou o recorrente da conclusão do investigador segundo a qual a sua queixa podia ser acolhida, sem todavia lhe comunicar o relatório de inquérito, apesar dos seus repetidos pedidos. Por outro lado, contrariamente ao que o ECDC alegou, as afirmações da diretora que figuram na primeira decisão impugnada são muito gerais e ambíguas. Com efeito, após ter recordado a conclusão do investigador, constatou a existência de «elementos de assédio» com base no relatório de inquérito, precisando que «o [referido] relatório cont[inha] alguns erros factuais». Acrescentou que «a forma como [o chefe de unidade tinha abordado algumas] dificuldades e o seu método de gestão [haviam causado] um stress e uma ansiedade inúteis ao pessoal», «[t]endo em conta que, no seu papel, [o chefe de unidade] devia atuar relativamente a determinadas questões». Em resposta à reclamação, a diretora reconheceu a «gravidade» do comportamento do chefe de unidade, sem, contudo, fornecer mais precisões. 97 A descrição dos factos formulada nestes termos na sequência de um inquérito conduzido em resposta a um pedido de assistência apresentado com base no artigo 24.o do Estatuto não cumpre as obrigações impostas por esta disposição, conforme recordadas nos n.os 64 a 66 e 94, supra. Com efeito, na sua resposta ao primeiro pedido de assistência, a diretora não estabeleceu suficientemente os factos nem adotou uma posição definitiva e isenta de ambiguidade quanto à existência ou não de assédio moral. Em especial, o reconhecimento da existência de «elementos» de assédio, acompanhado de considerações que parecem pôr em causa a análise do relatório de inquérito segundo a qual o primeiro pedido de assistência podia ser acolhido, não é suficientemente claro. 98 Além disso, o ECDC não informou o recorrente de forma precisa sobre o seguimento dado ao relatório de inquérito, em especial no que respeita às «medidas adequadas» que tinham sido previstas antes da demissão do chefe de unidade e às condições de aceitação desta última, quando essas informações lhe deviam ter sido fornecidas na medida em que se inscreviam no tratamento do pedido de assistência (v., neste sentido e por analogia, Acórdão de 3 de outubro de 2019, DQ e o./Parlamento, T‑730/18, EU:T:2019:725, n.o 108). 99 Com efeito, apenas na sequência da resposta dada pelo ECDC a uma medida de organização do processo adotada pelo Tribunal Geral é que o recorrente foi informado de que a medida prevista era a rescisão do contrato do chefe de unidade com base no artigo 47.o, alínea c), i), do RAA. A não comunicação desta informação e a mera referência à demissão voluntária do chefe de unidade puderam fazer crer ao recorrente e a todo o pessoal do ECDC aquele beneficiava de uma certa impunidade. 100 Ora, em conformidade com a jurisprudência recordada no n.o 64, supra, o dever de assistência implica que se intervenha com toda a energia necessária perante um incidente incompatível com a ordem e a serenidade do serviço. Com efeito, a finalidade do dever de assistência previsto no artigo 24.o do Estatuto é proporcionar aos funcionários e agentes em atividade uma segurança a respeito do presente e do futuro, a fim de que, no interesse geral do serviço, possam cumprir o melhor possível as suas funções (Acórdão de 13 de julho de 2018, Curto/Parlamento, T‑275/17, EU:T:2018:479, n.o 57). A este propósito, importa sublinhar que o inquérito administrativo instaurado na sequência de um pedido de assistência devido a assédio permite restabelecer, com o tempo, condições de trabalho conformes ao interesse do serviço (v., neste sentido, Acórdão de 3 de outubro de 2019, DQ e o./Parlamento, T‑730/18, EU:T:2019:725, n.o 84). O referido inquérito corresponde igualmente a um objetivo de interesse geral, a saber, a identificação de eventuais práticas de assédio atentatórias da dignidade humana (v., neste sentido, Acórdão de 4 de abril de 2019, OZ/BEI, C‑558/17 P, EU:C:2019:289, n.o 66). 101 No caso em apreço, embora este dever decorra do artigo 24.o do Estatuto, o ECDC não informou o recorrente, na primeira decisão impugnada, das condições em que a demissão do chefe de unidade tinha sido aceite. Em especial, a diretora não explicou que tencionava rescindir o seu contrato após leitura do relatório de inquérito e que tinha aceitado a sua demissão no interesse do serviço, fixando com ele modalidades especiais de prestação do seu pré‑aviso que visavam restabelecer a serenidade no serviço. Resulta dos esclarecimentos prestados pelo ECDC na audiência que essas informações foram comunicadas aos membros do comité executivo, mas não ao recorrente nem às outras pessoas que trabalhavam com o chefe de unidade, quando a transparência a este respeito poderia ter tranquilizado o recorrente após o seu primeiro pedido de assistência, restaurado a serenidade das condições de trabalho e contribuído assim para o bom funcionamento do serviço. 102 Conclui‑se que as alegações do recorrente relativas, em substância, a uma violação do artigo 24.o do Estatuto devido à não qualificação suficiente dos factos e à não descrição das medidas adotadas em relação ao chefe de unidade devem ser acolhidas. ii) Quanto à violação dos artigos 24.o e 86.o do Estatuto, devido à aceitação da demissão do chefe de unidade e à não instauração de um processo disciplinar 103 O recorrente alega que a demissão do chefe de unidade não era uma razão válida que justificasse a não adoção de qualquer outra medida à luz da conclusão do inquérito e, em particular, a não instauração de um processo disciplinar com base no artigo 86.o do Estatuto, no respeito das regras internas de execução do ECDC. Ora, uma decisão de cessação voluntária da relação laboral é muito diferente da cessação do contrato de trabalho por motivo disciplinar, eventualmente sem aviso prévio e com redução dos direitos à pensão. A diretora reconheceu, na primeira decisão impugnada, que tencionava tomar «medidas adequadas», o que confirma que a situação merecia sanções adequadas, sem margem de apreciação a este respeito. Na audiência, o recorrente acrescentou que a serenidade do serviço não tinha sido garantida pelas medidas tomadas, o que ficou patenteado pelo pedido de assistência apresentado em 29 de maio de 2018 pelo chefe de unidade, que alegou que o recorrente o tinha desacreditado. 104 O ECDC responde que o objetivo da assistência não é impor sanções, mas demonstrar os factos e prevenir outras dificuldades, e que esse objetivo foi alcançado no caso em apreço. Por outro lado, da leitura do artigo 3.o, n.o 1, alínea b), do anexo IX do Estatuto não se pode inferir que existia uma obrigação jurídica do ECDC de instaurar um processo disciplinar, dado que o chefe de unidade se tinha entretanto demitido. 105 Cabe observar, à semelhança do ECDC, que nem o artigo 86.o do Estatuto nem o artigo 3.o do anexo IX do Estatuto exigem a instauração de um processo disciplinar no caso de se constatar que um funcionário ou um agente não cumpriu as suas obrigações. 106 Por outro lado, a regra interna de execução do ECDC n.o 33, relativa à prevenção do assédio sexual e moral, e a regra interna de execução do ECDC n.o 29, relativa à condução dos inquéritos administrativos e dos processos disciplinares, também não impõem a instauração de um processo disciplinar. É verdade que, como afirma o recorrente, o ponto 3 da regra interna de execução do ECDC n.o 33 recorda o princípio geral segundo o qual «[t]odos os comportamentos que se prove constituírem assédio moral ou assédio sexual são considerados inadmissíveis pelo [ECDC] e serão punidos». Todavia, o ponto 7.3 da mesma regra interna de execução, que regula especificamente o procedimento formal aplicável em caso de alegados factos de assédio, precisa que, «[s]e o relatório [de inquérito] propuser a instauração de um processo disciplinar, a [AIPN] pode decidir, após ouvir [a pessoa ou as pessoas interessadas], instaurar um processo disciplinar e aplicar as sanções daí decorrentes, em função da confirmação da falta cometida». 107 Em conformidade com a jurisprudência, tratando‑se de medidas a tomar numa situação abrangida pelo âmbito de aplicação do artigo 24.o do Estatuto, a administração dispõe de um amplo poder de apreciação, sob a fiscalização do juiz da União, na escolha das medidas e dos meios de aplicação desta disposição (v. Acórdão de 13 de julho de 2018, SQ/BEI, T‑377/17, EU:T:2018:478, n.o 135). 108 Atendendo a esse amplo poder de apreciação, em caso de uma falta suscetível de justificar o despedimento de um agente temporário, nada obriga a AHCC a instaurar um processo disciplinar contra esse agente em vez de recorrer à faculdade de rescisão unilateral do contrato prevista no artigo 47.o, alínea c), do RAA. Apenas na hipótese de pretender despedir um agente temporário sem pré‑aviso, em caso de incumprimento grave das obrigações a que está sujeito, é que a AHCC tem de instaurar o processo disciplinar organizado no anexo IX do Estatuto, aplicável por analogia aos agentes temporários (v., neste sentido, Acórdão de 23 de outubro de 2013, Gomes Moreira/ECDC, F‑80/11, EU:F:2013:159, n.o 49 e jurisprudência aí referida). 109 Como resulta da primeira decisão impugnada, a diretora comunicou a versão final do relatório de inquérito ao chefe de unidade durante o mês de abril de 2018, após o seu regresso de baixa médica, e convidou‑o a apresentar as suas observações sobre esse relatório. O ECDC precisou no âmbito do processo no Tribunal Geral que, em conformidade com o direito do chefe de unidade a ser ouvido, a diretora tinha‑o informado, em 15 de maio de 2018, durante uma reunião, de que tencionava rescindir o seu contrato com base no artigo 47.o, alínea c), i), do RAA. No termo desta reunião, o chefe de unidade apresentou imediatamente a sua demissão. Como resulta da decisão de indeferimento da reclamação, esta demissão foi aceite pela diretora, em 16 de maio de 2018, no interesse do serviço. 110 A carta de 16 de maio de 2018, que contém a aceitação da demissão do chefe de unidade, apresentada pelo ECDC a pedido do Tribunal Geral, confirma as circunstâncias em que essa demissão foi aceite. Resulta desta carta que, após leitura das «graves acusações apresentadas», o ECDC tinha considerado que já não podia colaborar com o chefe de unidade. Nestas condições, a intenção da diretora, de que este tinha sido informado na véspera, era rescindir o seu contrato com base no artigo 47.o, alínea c), i), do RAA. Todavia, a diretora referiu, em substância, que o chefe de unidade tinha apresentado a sua demissão imediatamente após a reunião de 15 de maio de 2018, o que significava, na prática, que, devido a essa demissão, o seu último dia de serviço ocorreria, respeitando‑se o prazo de pré‑aviso, antes da data de partida efetiva que teria sido fixada na hipótese de uma rescisão do seu contrato de trabalho. A demissão do chefe de unidade tinha, portanto, sido aceite no interesse do serviço. A referida carta mencionava igualmente as condições em que o chefe de unidade ia efetuar o seu trabalho durante o período de pré‑aviso, com as quais o mesmo tinha concordado, a saber, que trabalharia a partir do seu domicílio nas tarefas atribuídas pela diretora. Por último, esta última recordou ao chefe de unidade que, durante o período de pré‑aviso, devia respeitar as obrigações previstas no artigo 11.o do Estatuto. 111 Resulta dos elementos atrás expostos que a demissão voluntária do chefe de unidade é a consequência das ações empreendidas pelo ECDC na sequência do inquérito administrativo iniciado em resposta ao primeiro pedido de assistência. Isso é confirmado pela carta de demissão do chefe de unidade de 15 de maio de 2018, que não justifica a sua decisão por razões pessoais, mas faz referência ao «interesse do serviço». Importa igualmente salientar que o chefe de unidade se demitiu do seu posto, de grau AD 12, um mês e meio antes de atingir a idade da reforma e vários anos antes de atingir a idade legal de reforma, em maio de 2021, de modo que a sua demissão acarretou uma redução dos seus direitos à pensão. Além disso, uma vez que durante o período de pré‑aviso trabalhou diretamente com a diretora em conformidade com a decisão que esta tomou nesse sentido, perdeu o subsídio de gestão que recebia na sua qualidade de chefe de unidade. Consequentemente, essa demissão acarretou para ele determinados efeitos económicos desfavoráveis. Por último, as condições especiais em que este último prestou o seu trabalho durante esse período permitiram evitar que o recorrente tivesse contactos profissionais com ele. 112 É verdade que a diretora poderia ter decidido rescindir o contrato do chefe de unidade em vez de aceitar a sua demissão. Todavia, essa opção teria atrasado a data de cessação efetiva de atividades do chefe de unidade, na medida em que, nesse caso, teria sido necessária uma decisão devidamente fundamentada (v., neste sentido, Acórdão de 11 de setembro de 2013, L/Parlamento, T‑317/10 P, EU:T:2013:413, n.o 60 e jurisprudência aí referida). Além disso, essa decisão de rescisão poderia ter sido contestada pelo chefe de unidade. 113 A diretora poderia igualmente ter instaurado um processo disciplinar ao chefe de unidade. No entanto, como sublinha o ECDC, esse procedimento demora um certo tempo. Além disso, os factos denunciados pelo recorrente não teriam necessariamente conduzido ao despedimento disciplinar do chefe de unidade, que é a sanção mais grave. Além disso, o recorrente está a esquecer‑se do facto de que a demissão foi acompanhada de medidas destinadas a evitar que o chefe de unidade tivesse uma relação de natureza hierárquica com ele e a garantir a serenidade do serviço durante o período de pré‑aviso. Com efeito, o chefe de unidade aceitou trabalhar a partir do seu domicílio durante esse período, efetuando tarefas que lhe eram diretamente confiadas pela diretora. Por outro lado, a circunstância de este último ter apresentado um pedido de assistência duas semanas após a adoção da primeira decisão impugnada não demonstra, contrariamente ao que alega o recorrente, que se impunha a instauração de um processo disciplinar, em vez da aceitação da sua demissão pela diretora. Com efeito, a chefe de unidade poderia igualmente ter apresentado esse pedido na hipótese de esse processo ter sido instaurado. 114 Atendendo a todas as considerações anteriores, a existência de um erro manifesto de apreciação por parte da diretora não está demonstrada no que respeita ao facto de ter aceitado a demissão do chefe de unidade em vez de rescindir o seu contrato ou de instaurar um processo disciplinar contra ele. A primeira decisão impugnada não viola, portanto, a este respeito os artigos 24.o e 86.o do Estatuto. 115 Em contrapartida, como foi indicado nos n.os 97 e 98, supra, a primeira decisão impugnada viola o artigo 24.o do Estatuto na medida em que o ECDC não fez prova bastante dos factos na sequência do relatório de inquérito, não tomou nessa base uma posição definitiva e isenta de ambiguidade quanto à existência ou não de assédio moral, na aceção do artigo 12.o‑A, n.o 3, do Estatuto, e não informou o recorrente do seguimento dado ao seu primeiro pedido de assistência, em particular dando‑lhe a conhecer a vontade inicial da diretora de rescindir o contrato do chefe de unidade antes de este lhe ter apresentado a sua demissão, e as condições em que essa demissão tinha sido aceite, incluindo as modalidades de exercício do pré‑aviso. 116 À luz das considerações anteriores, deve julgar‑se parcialmente procedente o terceiro fundamento em apoio do pedido de anulação da primeira decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação, por violação do artigo 24.o do Estatuto no que respeita aos aspetos mencionados nos n.os 102 e 115, supra. 2) Quanto ao primeiro fundamento, relativo à violação do direito a ser ouvido 117 O recorrente afirma que foi ouvido pelo investigador, mas não pela diretora, antes da adoção da primeira decisão impugnada, em violação do artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dos Direitos Fundamentais, conforme interpretado pela jurisprudência. Alega que não pôde apresentar as suas observações nem sobre as conclusões contidas no relatório de inquérito, ao qual não teve acesso antes da adoção da decisão impugnada, nem sobre os outros elementos tidos em conta pela diretora. O recorrente precisa que a primeira decisão impugnada lhe causa prejuízo e que não foi informado, antes da respetiva adoção, do seu conteúdo nem da natureza do interesse do serviço que justificou que o ECDC aceitasse a demissão do chefe de unidade em vez de instaurar um processo disciplinar. 118 O ECDC contrapõe que a pessoa a quem o inquérito diz respeito e o recorrente não gozam dos mesmos direitos na condução do inquérito, o que justifica que este último não tenha tido acesso ao relatório de inquérito. No entanto, foi‑lhe concedida uma possibilidade de consulta parcial do relatório de inquérito, em 12 de setembro de 2018, no respeito da vida privada e da integridade das pessoas mencionadas nesse relatório, como foi confirmado pelo Provedor de Justiça na sua decisão de 6 de junho de 2019. Além disso, o recorrente foi ouvido duas vezes pelo investigador. Por outro lado, segundo o ECDC, o direito a ser ouvido previsto no artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dos Direitos Fundamentais é garantido quando a medida individual afeta desfavoravelmente a pessoa, o que não é o caso. O ECDC acrescenta que, seja como for, se o recorrente tivesse sido ouvido, o resultado teria sido semelhante, na medida em que o ECDC deferiu o seu primeiro pedido de assistência. 119 Em resposta a este último argumento, o recorrente reitera na réplica a sua alegação de que a primeira decisão impugnada não deferiu o seu primeiro pedido de assistência. 120 Importa recordar que uma pessoa que, com base nos artigos 12.o‑A e 24.o do Estatuto, faz um pedido de assistência alegando que foi vitima de assédio moral pode invocar o direito a ser ouvida sobre os factos que lhe dizem respeito, a título do princípio da boa administração (v. Acórdão de 4 de junho de 2020, SEAE/De Loecker, C‑187/19 P, EU:C:2020:444, n.o 66 e jurisprudência aí referida). 121 Com efeito, o artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dispõe que o direito a uma boa administração compreende, nomeadamente, o direito de qualquer pessoa a ser ouvida antes de a seu respeito ser tomada qualquer medida individual que a afete desfavoravelmente. 122 O direito a ser ouvido garante a todas as pessoas a possibilidade de dar a conhecer o seu ponto de vista, de forma útil e efetiva, no decurso do procedimento administrativo antes da adoção de qualquer decisão suscetível de afetar de forma desfavorável os seus interesses (v., por analogia, Acórdão de 4 de junho de 2020, SEAE/ De Loecker, C‑187/19 P, EU:C:2020:444, n.o 68 e jurisprudência aí referida). 123 O direito a ser ouvido prossegue um duplo objetivo. Por um lado, serve para a instrução do processo e para o apuramento dos factos da forma mais precisa e correta possível e, por outro, permite assegurar uma proteção efetiva do interessado. O direito a ser ouvido visa concretamente garantir que qualquer decisão lesiva seja adotada com pleno conhecimento de causa e tem designadamente o objetivo de permitir à autoridade competente corrigir um erro e à pessoa em causa invocar factos relativos à sua situação pessoal que militam no sentido de que a decisão seja tomada, não seja tomada ou tenha determinado conteúdo (v., neste sentido, Acórdão de 4 de junho de 2020, SEAE/De Loecker, C‑187/19 P, EU:C:2020:444, n.o 69 e jurisprudência aí referida). 124 O papel do autor do pedido de assistência que alega factos de assédio consiste essencialmente na sua colaboração na boa condução do inquérito administrativo, a fim de se apurarem os factos (v. Acórdão de 13 de dezembro de 2018, CH/Parlamento, T‑83/18, EU:T:2018:935, n.o 71 e jurisprudência aí referida) 125 Quando, em resposta a um pedido de assistência, a administração decide que os elementos invocados em apoio desse pedido de assistência não são procedentes e que, consequentemente, os comportamentos invocados não constituem assédio moral, na aceção do artigo 12.o‑A do Estatuto, a referida decisão causa prejuízo ao autor do pedido de assistência e afeta‑o desfavoravelmente, na aceção do artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dos Direitos Fundamentais (v. Acórdão de 13 de dezembro de 2018, CH/Parlamento, T‑83/18, EU:T:2018:935, n.o 78 e jurisprudência aí referida). 126 Em caso de indeferimento do pedido de assistência, se a AHCC decidir solicitar o parecer de um investigador ao qual confiou a tarefa de conduzir um inquérito administrativo e se, na decisão sobre o pedido de assistência, tiver em conta o parecer emitido por esse investigador, o referido parecer, que pode ser elaborado de uma forma não confidencial que respeite o anonimato concedido às testemunhas, deve, em aplicação do direito a ser ouvido do autor do pedido de assistência, ser levado ao conhecimento deste último, mesmo que as regras internas não prevejam essa transmissão (v., neste sentido, Acórdão de 13 de dezembro de 2018, CH/Parlamento, T‑83/18, EU:T:2018:935, n.o 85). 127 Por último, recorde‑se que, para que a violação do direito a ser ouvido possa conduzir à anulação de uma decisão, é ainda necessário examinar se, sem essa irregularidade, o processo poderia ter conduzido a um resultado diferente. A apreciação desta questão deve ser efetuada em função das circunstâncias de facto e de direito específicas de cada caso concreto (v., neste sentido, Acórdão de 18 de junho de 2020, Comissão/RQ, C‑831/18 P, EU:C:2020:481, n.os 105 e 107 e jurisprudência aí referida). 128 No caso em apreço, a primeira decisão impugnada não encerrou o procedimento administrativo iniciado pela diretora, em 28 de setembro de 2017, por inexistência de assédio moral, na aceção do artigo 12.o‑A, n.o 3, do Estatuto, em relação ao recorrente. Com efeito, a diretora reconheceu a existência de «elementos» de assédio por parte do chefe de unidade. A primeira decisão impugnada não é, portanto, uma decisão de indeferimento de um pedido de assistência semelhante às decisões examinadas na jurisprudência citada nos n.os 125 e 126, supra. 129 Todavia, essa decisão não deixa de constituir um ato lesivo para o recorrente e que o afeta desfavoravelmente, na aceção do artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dos Direitos Fundamentais. 130 Com efeito, a primeira decisão impugnada não subscreve completamente as conclusões do relatório de inquérito relativas ao primeiro pedido de assistência do recorrente. Por um lado, a diretora constata a existência de «alguns erros factuais» no referido relatório. Por outro lado, embora o investigador tenha concluído pelo caráter fundado do pedido de assistência do recorrente, a diretora conclui apenas pela existência de «elementos» de assédio. Na audiência, o ECDC precisou que o aditamento do termo «elementos» se explicava pela existência desses erros factuais, que não eram, é certo, de grande importância, mas deviam igualmente ser tidos em conta. Ora, como foi indicado nos n.os 96 e 97, supra, a qualificação nestes termos dos factos denunciados não satisfaz as obrigações impostas pelo artigo 24.o do Estatuto. 131 A diretora violou o direito a ser ouvido do recorrente na medida em que este último não pôde tomar posição, antes da adoção da primeira decisão impugnada, sobre os «erros factuais» contidos no relatório de inquérito e sobre qualquer outro elemento que tenha conduzido a diretora a não aderir completamente às conclusões do referido relatório. 132 Ora, na inexistência desta irregularidade, o procedimento poderia ter conduzido a um resultado diferente. Em especial, o recorrente poderia ter convencido a diretora de que era possível outra apreciação dos factos, de tal forma que esta poderia ter reconhecido plenamente a sua qualidade de vítima, à semelhança do investigador. 133 Em contrapartida, contrariamente ao que alega o recorrente, a diretora não tinha a obrigação de ouvir as suas observações sobre as razões, relacionadas com o interesse do serviço, que a tinham levado a aceitar a demissão do chefe de unidade em vez de rescindir o seu contrato ou de instaurar um processo disciplinar. Com efeito, as decisões adotadas em relação ao chefe de unidade não foram tomadas contra o recorrente, na aceção do artigo 41.o, n.o 2, alínea a), da Carta dos Direitos Fundamentais. 134 Resulta de todas as considerações anteriores que o primeiro fundamento, relativo a uma violação do direito a ser ouvido, deve ser julgado parcialmente procedente. 3) Quanto ao quinto fundamento, relativo à violação do dever de fundamentação 135 O recorrente alega que a não comunicação do relatório de inquérito, na sua versão integral ou na sua versão não confidencial, constitui uma violação do dever de fundamentação da primeira decisão impugnada, na medida em que esta decisão se baseia nesse relatório. O recorrente declara não conhecer as pessoas que foram interrogadas pelo investigador nem os erros factuais do relatório de inquérito que foram mencionados na primeira decisão impugnada. A constatação, que figura nessa decisão, segundo a qual «[o] método de gestão do chefe de unidade causou uma tensão e uma ansiedade inúteis ao pessoal», não satisfaz o dever de fundamentação. A referida decisão também não permite compreender as razões que levaram o ECDC a aceitar a demissão do chefe de unidade, mantendo todos os seus direitos financeiros durante e após o período de pré‑aviso de dez meses, em vez de a recusar e de instaurar um processo disciplinar a seu respeito. 136 O ECDC salienta que o artigo 25.o, segundo parágrafo, do Estatuto impõe unicamente que se fundamentem as decisões que afetam interesses, o que não acontece no caso em apreço, uma vez que o primeiro pedido de assistência foi deferido. De qualquer forma, o recorrente foi devidamente informado pela decisão impugnada das razões que levaram o ECDC a adotá‑la. Por outro lado, com o objetivo, nomeadamente, de proteger a confidencialidade das testemunhas, o relatório de inquérito não podia ter sido transmitido tal qual, tanto mais que o recorrente não era alvo do inquérito. Isso foi confirmado pelo Provedor de Justiça na sua decisão de 6 de junho de 2019. Por último, o recorrente já tinha tido conhecimento da lista das pessoas que haviam sido ouvidas. 137 Como resulta do n.o 76, supra, a primeira decisão impugnada constitui um ato lesivo. Por conseguinte, deve ser suficientemente fundamentada, em conformidade com o artigo 25.o, segundo parágrafo, do Estatuto, que mais não é do que a reprodução da obrigação geral prevista no artigo 296.o TFUE. 138 O dever de fundamentar uma decisão que causa prejuízo tem por objetivo facultar ao interessado uma indicação suficiente para saber se a decisão é fundada ou se padece de um vício que permita contestar a respetiva legalidade, e permitir ao juiz da União exercer a sua fiscalização da legalidade da decisão impugnada. O alcance do dever de fundamentar deve, em cada caso, ser apreciado não só tendo em conta a decisão impugnada mas também em função das circunstâncias concretas que envolvem a referida decisão (v. Acórdão de 25 de outubro de 2007, Lo Giudice/Comissão, T‑154/05, EU:T:2007:322, n.os 160 e 161 e jurisprudência aí referida). 139 Embora a jurisprudência admita uma fundamentação por remissão para um relatório ou para um parecer fundamentado, é todavia necessário que esse relatório ou parecer seja efetivamente comunicado ao interessado juntamente com o ato lesivo (v., neste sentido, Acórdão de 11 de julho de 2013, Tzirani/Comissão, F‑46/11, EU:F:2013:115, n.o 152 e jurisprudência aí referida). 140 A administração pode atenuar uma insuficiência, mas não uma inexistência total, de fundamentação, mediante uma justificação adequada fornecida na fase da resposta à reclamação, ou inclusivamente mediante esclarecimentos complementares fornecidos no decurso da instância (v., neste sentido, Acórdão de 2 de março de 2010, Doktor/Conselho, T‑248/08 P, EU:T:2010:57, n.o 93 e jurisprudência aí referida). 141 Todavia, no âmbito específico de um inquérito aberto com base num pedido de assistência ao abrigo do artigo 24.o do Estatuto e destinado a determinar a realidade de factos de assédio de que um agente considera ter sido vítima, há que ter em conta o dever da instituição de responder ao funcionário que apresenta esse pedido com a rapidez e a diligência exigidas na gestão de uma situação tão grave. Por conseguinte, neste contexto, o dever de fundamentação previsto no artigo 25.o, segundo parágrafo, do Estatuto deve ser interpretado de forma estrita, pelo que não pode responder às exigências impostas por esta disposição uma decisão que, neste contexto, se limita a fornecer um início de fundamentação, obrigando assim o interessado a apresentar uma reclamação a fim de obter uma fundamentação da decisão lesiva que seja conforme com as exigências da referida disposição (v., neste sentido, Acórdão de 11 de julho de 2013, Tzirani/Comissão, F‑46/11, EU:F:2013:115, n.os 164 e 165 e jurisprudência aí referida) 142 Esta constatação não pode porém afetar a possibilidade de as instituições apresentarem, na decisão de indeferimento da reclamação, esclarecimentos relativos aos motivos considerados pela administração, nem a possibilidade de o Tribunal Geral os tomar em consideração no exame de um fundamento que contesta a legalidade da decisão (v., neste sentido, Acórdão de 11 de julho de 2013, Tzirani/Comissão, F‑46/11, EU:F:2013:115, n.o 167 e jurisprudência aí referida). 143 Quanto à fundamentação da primeira decisão impugnada, importa salientar que esta decisão não aborda expressamente nenhuma das situações mencionadas pelo recorrente no seu primeiro pedido de assistência, limitando‑se a remeter para os elementos de facto descritos no relatório de inquérito, ao qual o recorrente não tinha, nesse momento, obtido nenhum acesso, e às «informações de que [a diretora] disp[unha]», sem os detalhar. A referida decisão menciona igualmente a existência de «erros factuais» no relatório de inquérito, sem os descrever, e de «questões» ou «dificuldades» relativamente às quais o chefe de unidade «devia atuar», uma vez mais sem os detalhar. Por último, a diretora refere, sem precisar, que tencionava tomar «medidas adequadas», as quais não foram adotadas devido à demissão do chefe de unidade. Na decisão de indeferimento da reclamação, a diretora não apresentou nenhuma fundamentação suplementar sobre estes aspetos. 144 Conclui‑se que a primeira decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação, não está fundamentada em certos aspetos essenciais, mencionados no n.o 143, supra, pelo que o recorrente ficou impossibilitado de contestar o mérito desses aspetos. 145 Nestas condições, o segundo fundamento deve ser julgado procedente, sem que os esclarecimentos que puderam ter sido apresentados pelo ECDC no Tribunal Geral possam remediar essa falta de fundamentação. d) Conclusão sobre o pedido de anulação da primeira decisão impugnada 146 À luz de todas as considerações anteriores, deve considerar‑se que a primeira decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação, foi adotada em violação do artigo 24.o do Estatuto, do direito a ser ouvido do recorrente e do dever de fundamentação. 2. Quanto ao pedido de anulação da segunda decisão impugnada 147 Com a segunda decisão impugnada, o ECDC indeferiu o pedido de acesso controvertido, destinado a obter o relatório de inquérito e todos os documentos com base nos quais a diretora tinha tomado a primeira decisão impugnada, incluindo os documentos com base nos quais havia considerado que o relatório de inquérito continha «alguns erros factuais» (v. n.o 29, supra). 148 No seu pedido de 30 de maio de 2018, o recorrente indicava que, na medida em que a primeira decisão impugnada lhe causava prejuízo, devia ter acesso a esses documentos, em conformidade com o artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais, tanto mais que tinha sido obrigado a apresentar, em 10 de abril de 2018, o segundo pedido de assistência na sequência de comportamentos do chefe de unidade ocorridos durante e após a elaboração do relatório de inquérito. 149 Na segunda decisão impugnada, a diretora constatou que o interesse do recorrente não podia ser afetado pela primeira decisão impugnada, uma vez que o primeiro pedido de assistência não tinha sido indeferido por falta de fundamento. Além disso, o segundo pedido de assistência também não podia justificar o acesso ao relatório de inquérito, pois ainda não tinha sido adotada nenhuma decisão quanto a esse pedido. A diretora indicou igualmente que havia sido dada ao recorrente a possibilidade de apresentar o seu ponto de vista durante o inquérito. Por último, recordou, em substância, que, segundo a jurisprudência relativa ao alcance do direito de defesa, a situação de uma pessoa que apresentou um pedido de assistência por assédio moral não podia ser equiparada à da pessoa visada por esse pedido e que os direitos processuais que deviam ser reconhecidos a esta última se distinguiam dos direitos, mais limitados, de que dispunha o requerente de assistência no âmbito do procedimento administrativo. A este respeito, a diretora sublinhou que o direito de acesso ao processo, baseado na Carta dos Direitos Fundamentais, tinha inclusivamente sido recusado aos queixosos nos casos em que a autoridade competente concluíra pela inexistência de assédio. 150 Na decisão de indeferimento da reclamação, a diretora acrescentou que o recorrente tinha podido consultar uma versão não confidencial do relatório de inquérito em 12 de setembro de 2018 e que tinha tido acesso aos seus próprios dados pessoais contidos nesse relatório, em conformidade com o artigo 13.o do Regulamento n.o 45/2001. A diretora precisou que não fora concedido ao recorrente acesso completo ao referido relatório devido à proteção da confidencialidade das entrevistas com as testemunhas e com o próprio chefe de unidade, ao caráter sensível do problema e à necessidade de preservar a capacidade do ECDC para realizar inquéritos. 151 O recorrente invoca um único fundamento contra a segunda decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação. Este fundamento é relativo à violação do artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais. No decurso da audiência, o recorrente renunciou à segunda acusação que tinha invocado na petição, de forma não fundamentada, e que era relativa à violação do artigo 13.o do Regulamento n.o 45/2001. 152 Em apoio do seu fundamento único, o recorrente sustenta que, contrariamente ao que foi alegado na segunda decisão impugnada, a primeira decisão impugnada constitui um ato que lhe causa prejuízo, o que justificava ainda mais a necessidade de ter um acesso completo ao relatório de inquérito. Por outro lado, as exceções previstas no artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais e no artigo 20.o do Regulamento n.o 45/2001 já não eram oponíveis, uma vez que o inquérito tinha sido concluído. Além disso, o recorrente sublinha que algumas testemunhas concordavam que ele tivesse acesso à ata das suas audições, pelo que a exceção prevista no artigo 4.o, n.o 1, alínea b), do Regulamento n.o 1049/2001 também não era oponível. Acresce que não tinha sido demonstrada a violação concreta e efetiva de interesses protegidos. Nestas condições, o acesso muito limitado ao relatório de inquérito que o recorrente teve in situ em 12 de setembro de 2018 não equivale, em seu entender, a um acesso regular, conforme ao artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais. Por último, o recorrente precisa que não partilha das conclusões da decisão do Provedor de Justiça de 6 de junho de 2019, em particular quanto à análise relativa à proteção dos dados pessoais. Na audiência, o recorrente acrescentou que os depoimentos já tinham sido tornados anónimos na versão do relatório de inquérito que foi transmitida à diretora. 153 O ECDC contrapõe que, visto a primeira decisão impugnada não ser lesiva, as razões que fundamentaram a segunda decisão impugnada continuam válidas. Sublinha que o artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais impõe que sejam respeitados os legítimos interesses da confidencialidade. O artigo 20.o do Regulamento n.o 45/2001 e o artigo 8.o da Carta dos Direitos Fundamentais legitimam as restrições que regulam o direito processual do recorrente a este respeito. Por outro lado, o facto de o inquérito ter sido encerrado não altera o interesse nem das testemunhas nem do chefe de unidade. Aliás, este último tinha fornecido elementos concretos segundo os quais a divulgação dos dados contidos no relatório de inquérito poderia prejudicar os seus direitos. Além disso, o ECDC alega que o recorrente teve a possibilidade de consultar uma versão não confidencial do referido relatório em 12 de setembro de 2018. O Provedor de Justiça confirmou que o ECDC tinha fundamentado correta e suficientemente a recusa de acesso completo a esse relatório. Por último, quanto ao anonimato dos depoimentos no relatório de inquérito fornecido à diretora, o ECDC sublinha que não é suficiente, uma vez que, em razão da dimensão do ECDC e do conteúdo dos depoimentos, seria fácil identificar as testemunhas ao ler o relatório. 154 A título preliminar, importa sublinhar que a decisão do Provedor de Justiça de 6 de junho de 2019 não tem por objeto a segunda decisão impugnada, mas a segunda carta de 20 de junho de 2018, referida no n.o 32, supra. Esta carta foi enviada ao recorrente em resposta a um anterior pedido de acesso ao relatório de inquérito, na medida em que esse pedido se baseava nos Regulamentos n.os 1049/2001 e 45/2001. Por conseguinte, o Provedor de Justiça examinou se, à luz destes regulamentos, o ECDC tinha fundamentado correta e suficientemente a sua decisão de recusar o acesso total do público ao relatório de inquérito a fim de proteger a vida privada e a integridade das pessoas em causa. Por conseguinte, o Provedor de Justiça não examinou se esses interesses justificavam que apenas se concedesse ao recorrente um acesso restrito ao relatório de inquérito no âmbito do exercício, por este último, do seu direito de acesso ao processo, garantido pelo artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais. 155 O direito a uma boa administração está consagrado no artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais, que figura entre as garantias conferidas pela ordem jurídica da União nos procedimentos administrativos (v. Acórdão de 19 de setembro de 2018, Selimovic/Parlamento, T‑61/17, não publicado, EU:T:2018:565, n.o 67 e jurisprudência aí referida). O artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da referida Carta consagra o direito de qualquer pessoa a ter acesso aos processos que se lhe refiram, no respeito dos legítimos interesses da confidencialidade e do segredo profissional e comercial. Este direito de acesso ao processo implica que a instituição em causa deve dar à pessoa interessada a possibilidade de proceder a um exame da totalidade dos documentos que constam do processo de instrução suscetíveis de ser pertinentes para a sua defesa (v. Acórdão de 19 de setembro de 2018, Selimovic/Parlamento, T‑61/17, não publicado, EU:T:2018:565, n.o 78 e jurisprudência aí referida). 156 Como se concluiu no n.o 129, supra, a primeira decisão impugnada constitui um ato lesivo para o recorrente, contrariamente ao que sustenta o ECDC. Por conseguinte, importa examinar se as outras razões invocadas pela diretora na segunda decisão impugnada, cuja fundamentação foi completada pela decisão de indeferimento da reclamação, justificam a recusa de acesso, total ou parcial, aos documentos solicitados. 157 Em resposta a uma medida de organização do processo do Tribunal Geral, o ECDC apresentou a versão não confidencial do relatório de inquérito, que o recorrente pôde consultar in situ em 12 de setembro de 2018. 158 Na sequência de uma medida de instrução, o ECDC apresentou igualmente a versão confidencial do relatório de inquérito, cujo acesso foi recusado pela segunda decisão impugnada, bem como os outros documentos que a diretora teve em conta no âmbito da adoção da primeira decisão impugnada. Esses documentos são, primeiro, o primeiro pedido de assistência do recorrente, segundo, o formulário de informações complementares enviado pelo recorrente em 14 de julho de 2017, terceiro, uma mensagem de correio eletrónico, de 17 de janeiro de 2018, enviada pelo chefe de unidade à diretora, através da qual este lhe transmitiu os seus comentários sobre o projeto de relatório de inquérito que lhe havia sido comunicado, quarto, uma mensagem de correio eletrónico, de 27 de julho de 2018, enviada pelo investigador à diretora a respeito dos erros factuais constantes do relatório de inquérito e, quinto, a resposta da diretora a esta mensagem, datada de 3 de agosto de 2018. 159 Quanto ao relatório de inquérito, resulta da leitura dos documentos que foram apresentados pelo ECDC no Tribunal Geral que o mesmo foi redigido no respeito dos critérios previstos no artigo 4.o, n.o 8, da regra interna de execução do ECDC n.o 29, relativa à condução dos inquéritos administrativos e dos processos disciplinares. Segundo esta disposição, «[o] relatório expõe os factos e circunstâncias em causa; estabelece se as regras e os procedimentos aplicáveis às situações foram respeitados e determina qualquer responsabilidade individual, tendo em conta as circunstâncias agravantes ou atenuantes». A referida disposição prevê igualmente que «[d]evem ser juntas ao relatório cópias de todos os documentos pertinentes e das atas das reuniões». Segundo estas instruções, o relatório foi estruturado em sete secções não numeradas. 160 Em resposta a uma questão colocada pelo Tribunal Geral na audiência, o ECDC precisou que os dados pessoais contidos no relatório de inquérito que tinham sido comunicados ao recorrente na segunda carta de 20 de junho de 2018, com base no artigo 13.o do Regulamento n.o 45/2001 (v. n.o 32, supra), consistem apenas nas acusações que o próprio recorrente havia formulado no âmbito do seu primeiro pedido de assistência. 161 Resulta da versão não confidencial do relatório de inquérito apresentado pelo ECDC e das precisões por este fornecidas que o recorrente só teve acesso às partes desse relatório que reproduzem as suas próprias acusações e às que contêm considerações gerais sobre as disposições jurídicas aplicáveis e a forma como o inquérito tinha sido conduzido. Em contrapartida, o essencial do referido relatório foi completamente ocultado. Em especial, o recorrente não teve acesso às três últimas secções, que incluem, desde logo, a descrição dos factos denunciados nos pedidos de assistência apresentados pelo recorrente e por outro membro do pessoal do ECDC, à luz igualmente dos depoimentos recolhidos, incluindo as declarações do chefe de unidade (quinta secção), em seguida, as conclusões individuais do investigador relativamente a cada pedido de assistência (sexta secção) e, por último, as suas conclusões gerais sobre o inquérito (sétima secção). 162 Ora, foi declarado que é necessária a transmissão de uma cópia dos relatórios elaborados no termo do inquérito administrativo, eventualmente numa versão não confidencial, à luz do princípio da boa administração garantido pelo artigo 41.o da Carta dos Direitos Fundamentais e do dever de assistência, que implicam que a autoridade competente informe os interessados do resultado do seu pedido de assistência, sobretudo quando, como acontece no caso em apreço, o relatório reconhece a existência de assédio moral (v., neste sentido, a de 3 de outubro de 2019, DQ e o./Parlamento, T‑730/18, EU:T:2019:725, n.o 109). 163 No entanto, como sublinha o ECDC, o direito de acesso ao processo não é absoluto. O artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais garante este direito sob duas condições. Por um lado, o direito de acesso de uma pessoa apenas diz respeito aos «processos que se lhe refiram». Por outro lado, o acesso deve ser assegurado no respeito dos «legítimos interesses da confidencialidade e do segredo profissional e comercial». 164 Quanto às implicações, no caso vertente, da primeira condição, cabe referir que o relatório de inquérito incide não apenas sobre o primeiro pedido de assistência do recorrente mas também sobre o de outro requerente de assistência. Além disso, o investigador mencionou igualmente a situação pessoal de outros membros do pessoal do ECDC na sexta e sétima secções do seu relatório, relacionada com «circunstâncias agravantes». 165 Interrogado sobre este ponto na audiência, o recorrente não excluiu que possa ter direito de acesso às partes do relatório de inquérito relativas à situação de terceiros. Todavia, o direito de acesso ao processo que invoca com base no artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais só garante o acesso ao processo que se lhe refira. 166 No que respeita à segunda condição mencionada no n.o 163, supra, relativa à proteção dos interesses legítimos da confidencialidade, igualmente garantida pelo artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais, foi declarado que, no contexto de uma queixa por assédio moral, se deve, salvo na existência uma circunstância específica, garantir a confidencialidade dos depoimentos recolhidos, inclusive no processo contencioso, na medida em que a perspetiva de um eventual levantamento dessa confidencialidade na fase contenciosa pode impedir a realização de inquéritos neutros e objetivos que beneficiem de uma colaboração prestada sem constrangimentos por parte das pessoas ouvidas como testemunhas (v. Acórdão de 19 de setembro de 2018, Selimovic/Parlamento, T‑61/17, não publicado, EU:T:2018:565, n.o 79 e jurisprudência aí referida). 167 Todavia, no caso em apreço, o ECDC não se limitou a ocultar as partes do relatório de inquérito relativo aos depoimentos, mas ocultou todo o conteúdo da análise do investigador, incluindo as suas conclusões sobre o primeiro pedido de assistência do recorrente, o que não pode ser justificado pela proteção dos interesses legítimos da confidencialidade das testemunhas e do bom desenrolar dos inquéritos. 168 Além disso, o investigador já tinha tomado medidas destinadas a garantir o anonimato das testemunhas no relatório de inquérito. Em especial, deu sempre às pessoas que tinham aceitado ser ouvidas a possibilidade de assinar ou não a ata da respetiva entrevista. Quanto às pessoas que tinham optado por não assinar, as informações recolhidas junto delas não foram utilizadas no relatório de uma forma que permitisse identificá‑las. Mesmo na hipótese de, como alega o ECDC, em razão do volume do relatório, essa técnica de anonimização ser considerada insuficiente para proteger a identidade das testemunhas, poderia ter sido considerada a possibilidade de divulgar o essencial dos seus depoimentos sob a forma de um resumo ou de ocultar certas partes do conteúdo dos depoimentos (v., neste sentido, Acórdão de 25 de junho de 2020, HF/Parlamento, C‑570/18 P, EU:C:2020:490, n.o 66 e jurisprudência aí referida). Ora, nenhuma dessas técnicas foi contemplada pelo ECDC. 169 No que respeita aos outros documentos acima referidos no n.o 158, supra, aos quais o acesso foi igualmente recusado pela segunda decisão impugnada, importa salientar que o primeiro pedido de assistência e o formulário de informações complementares foram redigidos pelo próprio recorrente. Quanto à mensagem de correio eletrónico enviada em 17 de janeiro de 2018 pelo chefe de unidade à diretora, esta deveria ter transmitido ao recorrente as partes não confidenciais dessa mensagem que diziam respeito aos factos denunciados no seu primeiro pedido de assistência, respeitando a confidencialidade das testemunhas. Por último, a troca de mensagens de correio eletrónico entre a diretora e o investigador ocorreu entre 27 de julho e 3 de agosto de 2018 e era, portanto, posterior à adoção da primeira decisão impugnada, pelo que não entra no âmbito do pedido de acesso controvertido. 170 Resulta de todas as considerações anteriores que o fundamento único invocado pelo recorrente é parcialmente procedente. 171 Por conseguinte, há que anular a segunda decisão impugnada, conforme completada pela decisão de indeferimento da reclamação, na medida em que recusou ao recorrente o acesso às partes não confidenciais do relatório de inquérito e da mensagem de correio eletrónico do chefe de unidade de 17 de janeiro de 2018, que lhe diziam respeito (v. n.os 164 e 169, supra). C. Quanto ao pedido de indemnização 172 O recorrente pede ao Tribunal Geral que condene o ECDC no pagamento de uma indemnização a título de reparação do prejuízo moral que sofreu, avaliado ex aequo et bono em 40 000 euros. 173 Em apoio do seu pedido, o recorrente alega que o facto de o ECDC não ter reconhecido completamente o seu estatuto de vítima assim como a inexistência de uma sanção disciplinar contra o chefe de unidade lhe causaram um prejuízo moral. 174 A este respeito, o recorrente sublinha que, durante um período ininterrupto de cinco anos, esteve exposto a um nível muito elevado de tensão, o que lhe causou problemas graves de saúde que se traduziram por ansiedade, problemas de tensão arterial e uma degradação da sua confiança em si mesmo. O facto de o ECDC ter decidido, no contexto da primeira decisão impugnada, não aplicar uma sanção disciplinar ao chefe de unidade e de a diretora não ter tomado nenhuma medida de proteção na sequência do seu primeiro pedido de assistência acentuou no recorrente o sentimento de que o chefe de unidade podia agir com total impunidade. 175 O dano foi ainda agravado pelo facto de a diretora ter tentado por todos os meios não lhe dar acesso a elementos e documentos‑chave nos quais se baseou para se pronunciar, na primeira decisão impugnada, sobre o seu primeiro pedido de assistência. Ora, a transparência e a clareza são indispensáveis para tentar restabelecer a confiança em que a entidade patronal repudia efetivamente as violações de direitos conferidos pelo Estatuto, mesmo quando essas violações podem ser imputadas ao pessoal de direção. 176 Os quatro anos que decorreram entre o início dos comportamentos do chefe de unidade em relação ao recorrente e a apresentação do primeiro pedido de assistência constituem um prazo razoável, tendo em conta o lapso de tempo necessário para poder tomar consciência da situação, o seu estado de esgotamento e o prazo de renovação do seu contrato em 2014. O recorrente acrescenta que, em todo o caso, já tinha alertado a administração, pessoalmente e por intermédio do Comité do Pessoal, para o comportamento do chefe de unidade. Não deixou de pedir ajuda durante anos, sem ser realmente ouvido e ainda menos compreendido. 177 O ECDC alega que, desde a apresentação do primeiro pedido de assistência do recorrente, respeitou o seu dever de diligência e o princípio da boa administração procedendo à abertura do inquérito administrativo após obtenção da autorização do OLAF, à adoção de medidas de proteção, ao reconhecimento de assédio e à aceitação do pedido de demissão do chefe de unidade no interesse do serviço. O nível muito elevado de stress e de ansiedade só foi denunciado pelo recorrente em 2 de julho de 2018, no âmbito da sua reclamação. O ECDC sustenta que, se tivesse tido mais cedo conhecimento de que o recorrente se sentia assediado, teria tomado as medidas adequadas, como fez logo após a apresentação do primeiro pedido de assistência. Quanto à data em que este pedido foi introduzido, o ECDC indica que não afirmou que tinha prescrito. 178 No que respeita à realidade do prejuízo, o ECDC objeta que não foi apresentada nenhuma prova, uma vez que o atestado médico junto à petição tem, em seu entender, muito pouco valor informativo. 179 Por último, o nexo de causalidade entre a alegada falta e o prejuízo moral também não está demonstrado. 180 A título preliminar, há que precisar o alcance do pedido de indemnização do recorrente. 181 Com efeito, como foi indicado no n.o 36, supra, o recorrente e outros membros do pessoal do ECDC apresentaram, em 11 de outubro de 2018, outro pedido de indemnização, com base no artigo 90.o, n.o 1, do Estatuto. No âmbito desse pedido conjunto, o recorrente solicitou um montante de 356 400 euros em razão do prejuízo material e moral que tinha sofrido entre 2012 e 2018, período durante o qual o ECDC não assegurou um ambiente de trabalho adequado e demorou em reagir face ao comportamento do chefe de unidade. Esse pedido foi indeferido pela diretora e foi objeto, sucessivamente, de uma reclamação e de um recurso para o Tribunal Geral, registado sob o número de processo T‑864/19. Por conseguinte, não há que apreciar os prejuízos invocados pelo recorrente neste último pedido. 182 Resulta da petição que o prejuízo moral invocado pelo recorrente no presente processo decorre da primeira e segunda decisões impugnadas. Em especial, o recorrente alega que a primeira decisão impugnada encerrou o inquérito sem reconhecer completamente o seu estatuto de vítima e sem aplicar uma sanção disciplinar ao chefe de unidade, em razão da sua demissão. Este prejuízo foi agravado pela recusa de acesso ao relatório de inquérito, constante da segunda decisão impugnada. 183 Por conseguinte, o recorrente pede a reparação do prejuízo moral resultante das ilegalidades denunciadas no âmbito do terceiro fundamento apresentado em apoio do pedido de anulação da primeira decisão impugnada e do fundamento único invocado contra a segunda decisão impugnada. 184 Como resulta dos n.os 116 e 170, supra, estes fundamentos foram parcialmente acolhidos. Com efeito, constatou‑se, por um lado, que o ECDC não demonstrou os factos de forma completa na sequência do relatório de inquérito nem informou o recorrente do seguimento dado ao seu primeiro pedido de assistência, em violação do artigo 24.o do Estatuto. Por outro lado, o acesso restrito ao relatório de inquérito que foi concedido ao recorrente não era conforme com o artigo 41.o, n.o 2, alínea b), da Carta dos Direitos Fundamentais. 185 Segundo jurisprudência constante, a anulação de um ato ferido de ilegalidade constitui, em si mesma, a reparação adequada e, em princípio, suficiente de todo o prejuízo moral que esse ato possa ter causado. Todavia, não pode ser esse o caso quando o recorrente demonstre ter sofrido um prejuízo moral dissociável da ilegalidade em que se baseia a anulação e insuscetível de ser integralmente reparado por essa anulação (v. Acórdão de 13 de julho de 2018, Curto/Parlamento, T‑275/17, EU:T:2018:479, n.o 114 e jurisprudência aí referida). 186 É o que sucede, primeiro, quando o ato anulado contém uma apreciação explicitamente negativa das capacidades do recorrente que o possa ofender, segundo, quando a irregularidade cometida é particularmente grave e, terceiro, quando a anulação fica privada de todo o efeito útil, não podendo assim constituir em si mesma a reparação adequada e suficiente de todo o prejuízo moral causado pelo ato impugnado (v. Acórdão de 23 de outubro de 2012, Strack/Comissão, F‑44/05 RENV, EU:F:2012:144, n.o 128 e jurisprudência aí referida). 187 Por outro lado, segundo a jurisprudência, o caráter moral do dano alegadamente sofrido não é suscetível de inverter o ónus da prova da existência e da extensão do dano, que incumbe ao recorrente. Com efeito, a responsabilidade da União apenas é desencadeada se o recorrente conseguir demonstrar a realidade do seu prejuízo (v. Acórdão de 29 de abril de 2015, CC/Parlamento, T‑457/13 P, EU:T:2015:240, n.o 49 e jurisprudência aí referida). 188 No caso em apreço, o recorrente não demonstrou a existência de um prejuízo moral dissociável das ilegalidades em que se baseia a anulação da primeira e segunda decisões impugnadas, que não é suscetível de ser integralmente reparado por essa anulação. Na audiência, limitou‑se, a este respeito, a reafirmar que o chefe de unidade tinha beneficiado de uma situação de impunidade e que a ansiedade e o sofrimento de que havia sido vítima continuavam a ser uma realidade, sobretudo após os esforços que tivera de empreender para obter acesso ao que era essencial para ele, a saber, o relatório de inquérito. Todavia, o recorrente não expôs as razões pelas quais este prejuízo não podia ser reparado pela anulação da primeira e segunda decisões impugnadas. 189 À luz das considerações anteriores, o pedido de indemnização pelo prejuízo moral decorrente dessas decisões deve ser julgado improcedente. IV. Quanto às despesas 190 Nos termos do artigo 134.o, n.o 3, do Regulamento de Processo do Tribunal Geral, se as partes obtiverem vencimento parcial, cada uma das partes suporta as suas próprias despesas. No entanto, se tal se afigurar justificado tendo em conta as circunstâncias do caso, o Tribunal pode decidir que, além das suas próprias despesas, uma parte suporte uma fração das despesas da outra parte. 191 No caso em apreço, há que decidir, em aplicação desta disposição, que, além das suas próprias despesas, o ECDC suportará três quartos das despesas do recorrente e que este suportará um quarto das suas próprias despesas. Pelos fundamentos expostos, O TRIBUNAL GERAL (Sétima Secção) decide: 1) A Decisão do Centro Europeu de Prevenção e Controlo das Doenças (ECDC), de 18 de maio de 2018, adotada em resposta ao pedido de assistência apresentado em 20 de junho de 2017 por AI é anulada. 2) A Decisão do ECDC de 20 de junho de 2018 é anulada na medida em que recusou a AI o acesso às partes não confidenciais e que lhe dizem respeito do relatório de inquérito relativo ao seu pedido de assistência de 20 de junho de 2017 e da mensagem de correio eletrónico de A de 17 de janeiro de 2018. 3) A Decisão do ECDC, de 26 de outubro de 2018, que indefere a reclamação de AI de 2 de julho de 2018 é anulada.

https://curia.europa.eu/juris/document/document_print.jsf;jsessionid=6C859F91E708826F4EA9AF7FC5019D93?mode=DOC&pageIndex=0&docid=244112&part=1&doclang=PT&text=&dir=&occ=first&cid=1673682

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Neste domingo, 24, os sócios do Nova Friburgo Country Clube têm encontro marcado para escolha dos nomes que vão compor o Conselho Deliberativo e para legitimar Roosevelt Concy para presidente do Conselho Diretor no biênio 2022/2023. A eleição tem uma única chapa registrada, mantendo o simbolismo das cores “Azul, amarela e branca”: as duas primeiras cores são tradicionais de eleições passadas, às quais se juntou a branca, a cor da paz, desde que os rumos do clube seguiram sem controvérsias e projetos pessoais. O Nova Friburgo Country Clube possui jardins assinados pelo paisagista francês Glaziou e foi residência do Barão de Nova Friburgo. Mais tarde, pertenceu à família Guinle até ser adquirido para implantação do clube social, fundado no final dos anos de 1950. O advogado e professor Roosevelt Concy já foi presidente em duas gestões e foi escolhido para mais dois anos à frente dos destinos do Country Clube friburguense. Roosevelt Concy é reconduzido à presidência do NFCC / Foto: Reprodução A partir das 9h até às 17h do domingo, 24, os sócios poderão escolher três nomes para compor o Conselho Deliberativo (no total, serão 20 eleitos) e votar em Roosevelt Concy para a presidência do Conselho Diretor. Todo o processo é acompanhado por uma mesa diretora, presidida por um sócio eleito em assembléia. Trinta sócios proprietários do clube se candidatam ao Conselho Deliberativo. Os 20 mais votados são eleitos como membros efetivos e os outros dez seguintes como suplentes, podendo assumir a qualquer momento, caso algum dos membros efetivos seja convidado pelo presidente para ocupar uma vice-presidência.

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Uma das questões frequentemente colocada é da melhor utilização dos vales de desconto. Quanto utilizamos o vale de desconto, o objectivo deverá sempre torná-lo mais eficaz e aumentar o impacto da poupança. As minhas regras: Regra nº 1 - Paciência Não utilizar o vale de desconto na primeira ida às compras, depois de o receber, é a regra de ouro. A não ser que essa visita seja, precisamente, para maximizar o valor do vale. Atente à data de validade e aguarde o maior tempo possível por uma promoção da loja no mesmo produto. Regra nº 2 - Dois descontos é sempre melhor que um Se aguardar por um desconto ou promoção da loja e nesta utilizar o desconto verá que o impacto do vale de desconto será muito maior. Com efeito, é nestas acumulações de desconto que poderá descobrir que consegue obter o seu produto de forma totalmente gratuita ou quase. Por exemplo, se o produto custa € 2.00 e a loja faz um desconto de 50% e tem ainda um vale de €1.00, então conseguirá o produto grátis. Regra nº 3 - Persiga a melhor promoção para o seu vale de desconto Há que encontrar a melhor oportunidade para utilizar o seu vale de desconto. E se compensar ir a uma loja apenas para utilizá-lo, porque não? Compare os preços entre os diferentes vendedores e planeie uma viagem para esse efeito. Poderá aproveitar para comprar outros produtos que aí são mais económicos. Regra nº 4 - Menos é mais A melhor utilização do vale de desconto é aquela que lhe permite o menor preço possível até à próxima promoção. Por isso, recomendo sempre que apliquem o preço na embalagem mais económica. Porém, isso não é verdade quando se trata de produto que habitualmente não tem promoções e que consome em grande quantidade e para qual não tem flexibilidade para mudar de marca. Nesse caso, utilize a regra habitual de poupança - o melhor preço por unidade/capacidade - e utilize o seu vale de desconto. Descontar 1.00 agora ou depois é indiferente - é sempre menos 1.00. O meu processo: Começo por verificar o preço do produto nos dois hipermercados que têm lojas online: JUMBO e CONTINENTE. De seguida, faço uma busca do produto ou marca (por exemplo: Fairy) e ordeno por preço. Rapidamente constato que: - o meu vale de desconto Fairy Limpeza e Cuidado (€1.00) permite-me uma maior poupança se o comprar no Continente (preço final - 0.99/450 ml); - o meu vale de desconto Fairy Ultra (€0.75) permite-me uma maior poupança se o comprar no Jumbo (preço final - €1.04/500 ml). Isto porque, apesar de preferir a marca Fairy para a minha louça, a verdade é que utilizo pouco detergente manual. Por isso, sou flexível na escolha da marca para este produto. O próximo passo é comparar os preços finais com a compra mais económica. Para mim, essa seria o Detergente Manual Loiça Ultra Lima Continente emb. 500 ml, por €1.40/500 ml. A escolha está feita. Agora só falta aguardar uma promoção que baixe ainda mais os preços finais ou encontrar outra loja com preços ainda mais baixos. ACTUALIZAÇÃO 17/01/2012: O novo folheto continente obriga-me a refazer as contas: Preço inicial: €7.49 (pack de 2.8l) Descontos: 1.87 (25% desconto em cartão) + €0.74 (10% desconto em cartão - vale cliente) + €0.75 (vale Para Mim) Preço final: €4,13 (pack de 2.8l, ou seja, €1,47/litro). Poupança de 55% + mais económico que a marca branca + redução de embalagens plásticas Tags: vales de desconto link do post favorito navegação « post anterior início post seguinte » 19 comentários De prendinhasgiras a 05.07.2012 às 14:51 ola tentei agora aproveitar os vales de um bongo no pingo doce com uma promoção deles e não deu disseram que não dá duas promoções juntas , mas no modelo dá. estive a procurar se encontrava uma lei que explicasse como funciona os vales ,a ver se uma promoção de loja tem alguma coisa a ver com promoção de fornecedor mas não consigo encontrar. fiquei chateada como é óbvio se tenho o vale quero usa-lo quando me apetece .

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A proteção que vem do ventre. O Direito percebeu a importância deste momento na vida da mulher e do homem, estabelecendo regras para assegurar que ele seja vivido de forma saudável, com os cuidados necessários e com o respeito que esta fase merece, com o fim último de zelar pelo instituto da Família.​ Um espaço em que as gestantes, futuras mamães e aos futuros papais poderão conhecer e esclarecer os seus direitos e as obrigações decorrentes da maternidade e paternidade, para que possam curtir assegurados este momento mais que especial. Facebook Instagram Menu Home Bem Vindos…. Tag: interrupção gestação A interrupção da gestação e a necessidade de uma análise sistêmica A gravidez é um momento repleto de novos sentimentos, novas expectativas, novos sonhos, futuras realizações. A tecnologia nos aproxima cada vez mais dos segredos da vida. Informações que conheceríamos apenas no momento do nascimento como o próprio sexo do bebê - fato que acontecia há menos de 40 anos - são hoje reveladas em exames … Continue lendo A interrupção da gestação e a necessidade de uma análise sistêmica anacrisbaruffi Direito da gestante Deixe um comentário 11 11America/Sao_Paulo agosto 11America/Sao_Paulo 2020 13 13America/Sao_Paulo agosto 13America/Sao_Paulo 2020 6 minutos Seguir blog via email Digite seu endereço de email para acompanhar esse blog e receber notificações de novos posts por email.

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No episódio 217 do podcast Antes Tarde do que Nunca, produzido por Rafael Silva e Francisco Fresard, em Blumenau, quem conta sua história é Guilherme Tomio, do CEJESC. Toda semana, histórias inspiradoras de empreendedores, líderes e inovadores da região! Confira abaixo:

https://economiasc.com/2023/03/10/conheca-a-historia-do-guilherme-tomio-do-cejesc/

Com o tema “Desenvolvimento da Escola sustentável em Minas Gerais: manejo e preservação das bacias hidrográficas” a Dom Helder, em parceria com colégios particulares e escolas públicas Municipais, Estaduais e Federais e com a Cooperação Técnica da Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais realizou neste sábado (15), o XII Seminário de Lançamento do Movimento Ecos 2023. O professor Luiz Chaves, que introduziu o encontro, deu início ao evento chamando a banca formada pelo reitor da Dom Helder, Paulo Humberto Stumpf, pelo coordenador geral do Movimentos Ecos, Francisco Haas, e pela professora Fabiana dos Santos, representante do estado da educação. O reitor da Dom Helder, professor Paulo Umberto Stumpf, iniciou agradecendo a presença de todos: “Saúdo com muito afeto a presença das escolas parceiras, dos docentes e direções dos colégios, especialmente a professora Fabiana dos Santos, que está representando o secretário de estado da educação”. Ele frisou ainda que este evento acontece em um momento muito especial: “Este ano a Escola Superior Dom Helder Câmara completa 20 anos de existência, e neste ano promovemos a incorporação entre a Dom Helder e a Escola de Engenharia EMGE. E também em 2023 se consolidam efetivamente aqui na Dom Helder as atividades do projeto Trilhas do Futuro, que abre portas para o Movimento Ecos”. O coordenador geral do Movimento Ecos, professor Francisco Haas, destacou que a edição de 2023 abraça o desafio de expandir as atividades socioambientais para todo o estado de Minas Gerais. Segundo ele, o principal desafio deste ano é desenvolver uma escola sustentável em Minas. Haas externou sua gratidão às 207 escolas que no ano passado aderiram ao Movimento: “O projeto está para além das fronteiras regionais, metropolitanas e estaduais; hoje, através das atividades produzidas pelo Movimento, alcançamos abrangência nacional”. Para a Professora Fabiana dos Santos, representante de Estado da Educação, o projeto sempre tem propostas muito antenadas às necessidades das escolas, com a atualidade e compromisso com a formação dos cidadãos. Fabiana destacou a importância de mais um ano de parceria da Secretaria de Educação com a Dom Helder. Ela agradeceu o empenho de todos para esse momento acontecer e desejou que as escolas sejam cada vez mais participativas dentro do Movimento Ecos. Participaram do evento também Alexandre Pacheco, assessor da deputada Ana Paula Siqueira, o professor Paulo Figueiredo, Presidente interino da Fundação de Ensino de Contagem, a representante de rede de colégios Tiradentes, professora Ana Carla Drummond, a professora Elaine dos Santos, do Centro Estadual de Educação Continuada, o Cesec, e a professora Ana Claudia Cardoso Lopes, representante de todas as escolas estaduais. O segundo bloco do evento ficou reservado para informações a respeito do credenciamento e editais autômos. Francisco Haas apresentou o regulamento do Movimento Ecos 2023, enquanto o professor Elmo Julio ficou com a parte das Diretrizes do Movimento. Para este primeiro semestre, os editais autômos discorridos foram: o 4º concurso de redação ‘Redige-Ecos”, apresentado pela professora Ciangeli Clark, o 5º concurso estadual de matemática, comentado pela professora Camila Martins, do CSI, e a Pegada Ambiental e Certificação Científica, por Zé Claudio e Lívia. Já para o segundo semestre o professor Elmo Julio dissertou sobre a Mostra Científica, e o professor Francisco Haas, a 10º Caminhada Ecológica. Proposta A proposta geral do Movimento Ecos é trabalhar com “Projeto educacional contextualizado” por meio de “Editais autônomos” que permitam ao jovem aluno instruir, problematizar e oportunizar novos saberes e habilidades em todas as áreas do conhecimento, valorizando a importância da proteção e preservação socioambiental na sociedade. Com o objetivo de diversificar e levar ações e atividades diferenciadas, neste ano o Ecos ofertará os Editais: Pegada Ambiental, Redige-Ecos, Concurso Estadual de Matemática (CEM), Mostra Científica e 10º Caminhada Ecológica – disponíveis em breve.

https://ecossocioambiental.org.br/2023/04/18/dom-helder-e-parceiros-lancam-o-xii-seminario-do-movimento-ecos-2023/

Prefeitura de SP reforça a importância de atualização cadastral de estudantes para distribuição no programa Leve Leite

https://educacao.sme.prefeitura.sp.gov.br/noticias/cursos-uniceu-tiquatira-polo-penha/page/1312/

Eugénia Lima iniciou os seus estudos musicais na Escola Profissional Artística do Vale do Ave – ARTAVE, ingressando posteriormente na Academia Nacional Superior de Orquestra – ANSO, onde completou a sua licenciatura em Instrumentista de Orquestra, na especialidade de Viola d’Arco. Mais tarde adicionou à sua formação uma profissionalização no ensino de Viola d’Arco na Universidade Aberta de Lisboa. Ao longo da sua formação teve a oportunidade de trabalhar a performance do seu instrumento com diversos professores da área, entre eles os professores Bruno Giuranna e Yuri Gandelsman, no Curso de Aperfeiçoamento de Portugruaro, em Itália; Adam Smyla, Ana Bela Chaves, Joyce Tan e Betty Haag. Participou em diversos estágios de orquestra, tais como os da Orquestra das Escolas de Música da Covilhã (1992) e da Figueira da Foz (1993), Orquestra Portuguesa da Juventude, Orquestra de Jovens Luso-Francesa em Pedras Salgadas (1993) e Paris (1994) e Orquestra Académica Metropolitana. Ao longo da sua carreira como violetista, apresentou-se a solo com a Orquestra Académica Metropolitana e foi membro da Sinfonieta de Lisboa e da Orquestra das Beiras. Como artista convidada , colaborou com a Orquestra Gulbenkian, Orquestra Metropolitana de Lisboa , Orquestra Sinfónica Portuguesa, Orquestra Nacional do Porto e Orquestra de Câmara do Minho . A convite da Orquestra Gulbenkian, participou em várias tournés onde se apresentou nas melhores salas da Europa destacando-se a os concertos na Alemanha, Suíça, Bélgica, Luxemburgo e Espanha. Actualmente trabalha como professora da classe de Viola d’Arco da Escola de Música de Esposende. Veja também: Sara Amorim Oboé Ernesto Clemente Classe de Conjunto Gonçalo Jaques Formação Musical Pedro Barros Guitarra Ana Sousa Piano João Campos Guitarra Carlos Pinto da Costa Direção Pedagógica Osvaldo Fernandes Formação Musical Nuno Areia Piano Pedro Celestino Trompete António Silva Trompete João Pinto da Costa Violoncelo Sede: Av. Dr. Henrique Barros Lima 123 4740-203 Esposende Telefone: +351 253 107 632 +351 937 598 582 Email: secretaria.eme@zendensino.pt “O povo é, no fundo, a origem de todas as coisas belas e nobres, inclusive da boa música! [...] Tenho uma grande fé nas crianças. Acho que delas tudo se pode esperar. Por isso é tão essencial educá-las. É preciso dar-lhes uma educação primária de senso ético, como iniciação para uma futura vida artística. [...] A minha receita é o canto coral. Mas o meu canto coral deveria, na realidade, chamar-se educação social pela música. Um povo que sabe cantar está a um passo da felicidade; é preciso ensinar o mundo inteiro a cantar.”

https://eme.edu.pt/pt/m-eugenia-lima

O livro “Gaspar Vianna: gênio paraense da medicina” está disponível no Repositório Institucional Patuá, da Biblioteca do IEC para download

https://en.sbmt.org.br/medtrop/covid-19-wuhan-study-reveals-how-long-the-aftermath-of-covid-lasts/

O livro “Gaspar Vianna: gênio paraense da medicina” está disponível no Repositório Institucional Patuá, da Biblioteca do IEC para download

https://en.sbmt.org.br/medtrop/ebola-reemerges-in-liberia-with-womans-death/

-- País --AbecáziaAfeganistãoÁfrica do SulAlbâniaAlemanhaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntígua e BarbudaAntilhas HolandesasArábia SauditaArgéliaArgentinaArméniaArubaAustráliaÁustriaAzerbeijãoBahamasBangladecheBarbadosBarémBélgicaBelizeBenimBermudasBielorrússiaBolíviaBonaire, Santo Eustáquio e SabaBósnia-HerzegovinaBotsuanaBrasilBruneiBulgáriaBurquina FasoBurundiButãoCabo VerdeCamarõesCambojaCanadáCaraibasCazaquistãoChadeChileChinaChipreChristmas IslandColômbiaComorosCongoCoreia do NorteCoreia do SulCosta do MarfimCosta RicaCrimeiaCroáciaCubaCuraçaoDinamarcaDominicaEgiptoEl SalvadorEmirados Árabes UnidosEquadorEritreiaEslováquiaEslovéniaEspanhaEstados Federados da MicronésiaEstados Unidos da AméricaEstóniaEtiópiaFijiFilipinasFinlândiaFrançaGabãoGâmbiaGeorgiaGibraltarGranadaGréciaGronelândiaGuadalupeGuamGuatemalaGuernseyGuianaGuiana FrancesaGuinéGuiné EquatorialGuiné-BissauHaitiHondurasHong KongHungriaIémenIlha BouvetIlha de ManIlha NorfolkIlhas CaimãoIlhas Cocos (Keeling)Ilhas CookIlhas Falkland (Malvinas)Ilhas FaroéIlhas Marianas do NorteIlhas Marshallilhas PitcairnIlhas SalomãoIlhas Turcas e CaicosIlhas Virgens, E.U.A.Ilhas Virgens, R.U.ÍndiaIndonésiaIrãoIraqueIrlandaIslândiaIsraelItáliaJamaicaJapãoJordâniaKosovoKuwaitLaosLesotoLetóniaLíbanoLibériaLíbiaLiechtensteinLituâniaLuxemburgoMacauMacedóniaMadagáscarMalásiaMalauiMaldivasMaliMaltaMarrocosMartinicaMauríciasMauritâniaMayotteMéxicoMoçambiqueMoldáviaMónacoMongóliaMonserrateMontenegroMyanmarNamíbiaNauruNepalNicaráguaNígerNigériaNiueNoruegaNova CaledóniaNova ZelândiaOmãPaíses BaixosPalauPanamáPapua Nova GuinéPaquistãoParaguaiPeruPolinésia FrancesaPolóniaPorto RicoPortugalQatarQuéniaQuirguistãoQuiribatiReino UnidoRepública Central AfricanaRepública ChecaRepública Democrática do CongoRepública do DjibutiRepública do GanaRepública DominicanaReuniãoRoméniaRuandaRússiaSahara OcidentalSaint MartinSamoaSamoa AmericanaSanta HelenaSanta LúciaSão BartolomeuSão Cristóvão e NevesSão MarinoSão MartinhoSão Pedro e MiquelonSão Tomé e PríncipeSão Vicente e GranadinasSeichelesSenegalSerra LeoaSérviaSérvia e MontenegroSingapuraSíriaSomáliaSri LancaSuazilândiaSudãoSuéciaSuíçaSul do SudãoSurinameTailândiaTaiwanTajiquistãoTanzâniaTerritórios Palestinos (Faixa de Gaza e Timor LesteTogoTokelauTongaTrinidade e TobagoTunísiaTurquemenistãoTurquiaTuvaluUcrâniaUgandaUruguaiUzbequistãoVanuatuVaticanoVenezuelaVietnameWallis e FutunaZâmbiaZimbabué Estado / Distrito / Província -- Estado / Distrito / Região --AlabamaAlascaArizonaArkansasBig Island (Havai)CalifórniaCape Cod (península de Cape Cod)Carolina do NorteCarolina do SulColoradoConnecticutDakota do NorteDakota do SulDelawareDistrito de ColúmbiaFloridaGeórgiaHavaiIdahoIlha de KauaiIlha de LanaiIlha de Martha's VineyardIlha de MauiIlha de MolokaiIlha de San JuanIlha de Santa CatalinaIlha NantucketIlha OahuIlinóisIndianaIowaKansasKentuckyLuisianaMaineMarylandMassachusetsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNova JérsiaNova YorkNovo MéxicoOhioOklahomaOregonPensilvâniaRhode IslandSanibel IslandTennesseeTexasUtahVermonteVirginiaVirginia OcidentalWashingtonWisconsinWyoming Cidade -- Cidade --AbbevilleAbbey RoadAbbeyvilleAdaAdamstownAdamsvilleAddison HeightsAftonAgate BeachAgnewAinsworthAir Base CityAkronAl TahoeAlansonAlarkaAlbanyAlbanyAlbrightsvilleAlgerAlgodonesAlhambraAlii KaiAlleganyAllen Memorial Hospital HeliportAllensparkAlmaAlmondAlpineAlpine LakeAltadenaAltoonaAlturasAlvisoAmagansettAmanda ParkAmbridgeAmelia IslandAmherstAnalominkAnastasiaAnastasia IslandAnchor BayAndersonAnna Maria IslandAnthemApple Canyon Lake AirportAragonAraratArlingArmstrongArrowbear LakeArtist PointArverneAspen Valley Hospital HeliportAspen-Pitkin County Airport-Sardy FieldAstoriaAsuncionAtcoAtholAtkinsonAtlantaAtlantic HeightsAtlantisAu GresAuburndaleAudubon IslandAugustaAuroraAvalon BenchAvistonAvon CenterAztecB and S Warehouse HeliportBabbittBackus IslandBad AxeBaileyBailey HallBaileys HarborBaileytonBairdBakersvilleBalboa 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ForkClarkdaleClarkesvilleClearview HillsClearwater Beach IslandClevelandCliff LakeClintonClintwoodCoahomaCoal CenterCoaldaleCoalvilleCoconut IslandColebrookCollinsvilleColomaColonial AcresColonial HeightsColumbia HeightsColumbusCommerceCommunipawComstock AcresConantConch KeyConcordConneautConnellConner HeightsContempo TempeCooks CrossingCoolidge CornerCoppervilleCoquina GablesCorningCorona del MarCorralesCortezCosta Mesa Police Department HeliportCotatiCouncilCounty LineCoushattaCowetaCraigCrandallCraneCrane SquareCrawl Key Number TwoCrescoCressonCrestonCrestwoodCrisfieldCroatan ShoresCrockett HeightsCrowtherCrystalCushingCuthbertDallasDallasDallasDanville Correctional Center HeliportDavenport AirportDe Hart MillDe WittDeadman KeyDealeDearborn HeightsDeBordieu ColonyDeer ParkDel RayDelanoDelphosDennisDeQuincyDesert Groves Mobile Home ParkDetroitDightonDivideDixieDolan SpringsDollar PointDonaldDonner Lake VillageDonner Pines TractDora BelleDoral-Telluride HeliportDoudDoverDowds JunctionDowntown CrossingDresdenDriftwood AcresDrumrightDucktownDuffieldDufurDug HillDummerDundeeDunnellonDupont CircleDurantDurhamDutch JohnDyersvilleEagle LakeEagle RiverEast AltonEast ChathamEast ChicagoEast GreenvilleEast IrvineEast NorwichEast PasadenaEast Pensacola HeightsEastgateEastgateEastonvilleEatonEddyEdenEdenEdgebrookEdgecombEdgewater Gulf BeachEdith HammockEkerts CornersEl PadroEl SuenoElfElizabethElizabethtownElk PointElk ValleyElkhart LakeElkhorn VillageElkoEllenboroElliott CornerEllison BayEllisvilleElmendorfElwood ParkEmoryEmpireEncinoErickEssexEssexEstero IslandEtowahEurekaEvansdaleEvansvilleEvartEverettEvergreenEvergreen FarmsEwa BeachFairdaleFairfieldFairfield BayFairmount SpringsFairplayFairviewFairviewFallen LeafFancy GapFarmingtonFawnskinFayetteFayetteFeltonFenwick EstatesFenwick LandingFernandina Beach Municipal AirportFernwoodFerry BeachFish HavenFitzwilliamFlaggs Trailer ParkFlintFlint HillFloral ParkFloridaFoggy BottomFontana VillageForest HighlandsForest LakeForesthillFort MasonFort MatanzasFort MorganFort Pierce ShoresFort SumnerFort WrightFoscoeFosstonFountainFour CornersFour Mile VillageFour PointsFoxboroFoxleighFrancestownFranklinFranklin FurnaceFranklin GroveFranklin GroveFredoniaFrewsburgFriendly AcresFruitland ParkGainesGalionGallatinGalmeyGalvaGalveston IslandGardenvilleGardnerGarnettGaryGeorgetownGermannGibbonGirardvilleGlacierGladeGlen HavenGlenbrookGlencoeGlenmar GardensGlennGlynn HeightsGoddardGold HillGolden IslesGoodrich FallsGoose IslandGore AirportGorgosaGorhamGouldsGowensvilleGrand IsleGrand RidgeGrantGrantsburgGrayGreat Oak LandingGreen LakeGreen Valley LakeGreenfieldGreenlandGreenvilleGreenvilleGreenville JunctionGreenvineGreenwaterGreystone HeightsGrun IslandGualala Point IslandGulf Beach HeightsGulf Coast Hospital HeliportGulf HighlandsGulf PinesHainesHale HomahaHalethorpeHalfordHalseyHamburgHamiltonHamiltonHampshireHampton FarmsHampton-Varnville AirportHamtramckHanamauluHarbertHarden FlatHarkers IslandHarlem 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KeyLongsLongwood StationLorenzoLos AltosLos OlivosLouisaLouisburgLouisburgLovillLovingtonLow MoorLower BartlettLower TannersvilleLunavilleLuptonLyleLymanLymeLynn CrossroadsLyonsMaconMad CreekMahinahina CampMalbaMalibu BeachMaltaManawaManchester TownshipManhassetManseManzanitaMaple FallsMaple SpringsMaplewoodMarathonMarathon AirportMarathon ShoresMarco IslandMarinelandMarionMarkleMars Hill CrossroadsMarsh IslandMarshfieldMarstonMaryvaleMasontownMassardMassey LandingMatadorMatherMathiasMaxwellMcCookvilleMcGeheeMcKays CornersMcKinley EstatesMcLaurinMeadMeadowsMearsMears CornerMedfordMeekerMeeks BayMercer IslandMerlinMerrimacMeversMexico BeachMicanopyMicoMiddle CreekMiddle River VistaMiddleburgMidland AirparkMidway Park SubdivisionMilacaMilanMilbankMilbridgeMilfordMilfordMill GlenMill RidgeMillardMillerMiller RiverMillingtonMilltownMineolaMineral PointMinnelusaMisquamicutMitchell BeachMityleneMoapaMoiliiliMonarchMonettMono Hot SpringsMonte NidoMontecitoMontelloMontezumaMonticelloMonticelloMonticelloMontpelierMoonridgeMoonstoneMoores CornersMooresvilleMoose PassMoranMoreland ParkMorgantownMotleyMount AiryMount CarmelMount LebanonMount PleasantMount ZionMountain RanchMSPMuldraughMunsterMuscatelMustang BeachNanawale EstatesNantahalaNaplesNaples Municipal AirportNason CreekNassau General Hospital HeliportNatural BridgeNaubinwayNebelhornNeedmoreNegrotown KnollNelsonNeodeshaNeskowinNew BostonNew EraNew HamptonNew HarborNew HopeNew MarketNew MilfordNew PortlandNew ProvidenceNew RaymerNew RoadsNew RockfordNew SalemNew Visitors CenterNew WindsorNewcastleNewcastleNewfaneNewfieldNewlandNewportNewport CenterNewtownNiceNicolsNixonNorth BerwickNorth BrewerNorth GlendaleNorth HeroNorth Litchfield BeachNorth NewportNorth NorthfieldNorth Ocean CityNorth SherburneNorth ShoreNorth WawonaNorth WindhamNorthfieldNorthfieldNorthportNorthwoodO'BrienOak GroveOak GroveOak HammockOak HillOak IslandOak KnollOak PointOakgroveOakleyOakmontOcean Drive BeachOcean GroveOcean ParkOcean ParkOceanmarsh SubdivisionOceansideOcklawahaOdell LakeOelweinOkawvilleOkemahOld La SalOld MammothOld TownOld TucsonOldhamOlemaOley FurnaceOlneyOmiraOnalaskaOnalaskaOnamiaOnawaOneidaOneontaOnlyOno IslandOrangeOrange Blossom HillsOrange Blossom Hills SouthOrange County Fire Station 54 HeliportOrange GroveOrange HomeOrange TerraceOrangetreeOrchidlands EstatesOrdOregonOrickOriole BeachOrtonaOsborne CornerOthelloOutback Mobile Home SettlementOverlook Athletic Club HeliportOxbowOxfordPacific BeachPacific ManorPacific PalisadesPacoimaPaint LickPainters HillPalisadePalm Desert CountryPalm IslandPalmsPanhandlePanthersvillePapaikouParadisePark HillsPark SettlementPark West Ski Area HeliportParkwoodPaysonPeabody HeliportPeaceful Valley Mobile HomesPemaquid BeachPerdido KeyPerhamPerkinsPerkinsvillePerrysburg HeightsPetersburgPetworthPhiloPhippsburgPilot KnobPilot MountainPine IslandPine Ridge HelistopPinehurstPinewood ForestPineyPiney Point 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GroveShooting CreekShore HavenShulls MillShumontSierra CitySiesta KeySilver KeySilver LakeSilver PlumeSister KeysSkykomishSkykomish State AirportSkylandSkyline HeightsSlingerlandsSmith RiverSnake River Health Services Incorporated HeliportSnowSoda SpringsSomervilleSomesvilleSoquelSorrento SkiesSouth BerwickSouth CorinthSouth DennisSouth EvanstonSouth HavenSouth LandingSouth Miami HeightsSouth OceansideSouth SherburneSouth VeniceSouthern Trailer ParkSouthwest VeniceSpicerSpillvilleSpring CitySpring GreenSpring MillsSpringtownSquaw LakeStanleyStatelineSteamboat IIStecoahSterlingSterlingStevensvilleStiltonStilwellStockbridgeStockdaleStoddartsvilleStony CreekStraitsStraits HavenStrasburgStratford HallStrattonStuartSturgis EstatesSugar GroveSugar Mill EstatesSugar MountainSugarloafSullivanSummer HavenSummit Medical Center HeliportSummit ParkSummit VillageSunbird AirportSunburySunny ViewSunnyslopeSunset BeachSunset CliffsSunshineSurfside BeachSutter CreekSuttonSwann 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OrmyWagonerWaialuaWaimanaloWaineeWaiohinuWaipouliWaKeeneyWakefieldWakonda BeachWaldportWallaceWallandWalleys Hot SpringsWalnut CreekWaltonWancheseWarehamWarfieldWarnickWarrensWarrentonWarrentonWarsawWarsawWartburgWashingtonWashingtonWashingtonWashington CityWashington, VirginiaWater MillWaterlooWatersound BeachWatsekaWaverlyWavesWayneWaynesboroWeiser Air ParkWekiva SpringsWeldonWeldonWellingtonWellsonaWest BranchWest BrattleboroWest CrossingWest FargoWest LibertyWest MiamiWest NyackWest VailWestbrookWesthavenWestminster WestWestmoreWestmorelandWestoverWestside HillsWestwoodWhaleboneWheelerWheeler JunctionWheeler RidgeWhipps MillgateWhite CreekWhite StationWhitehallWhitehouseWhites FordWhitevilleWhitley CityWildomarWilliamsburgWilliamsburgWilloughby AcresWillow CreekWilmingtonWilmotWinderWindsongWindsorWinnsboroWinona LakesWintersetWinthrop HarborWiseWolf Bend IslandWolf CreekWood RiverWood 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Com este recurso vais conhecer o texto expositivo. Começa por realizar um exercício de compreensão oral de um vídeo sobre as girafas-de-angola. Depois explora o livro interativo para aprenderes o que é o texto expositivo, quais as suas características e os elementos que deves ter em conta neste tipo de texto. Para testares os teus conhecimentos, realiza o desafio proposto na secção "Avalia". Palavras-chave Texto expositivo; Planificação; Revisão; Escrita; Compreensão oral. Área Línguas e Comunicação Ano de escolaridade 5.º ano | 6.º ano Nível/Disciplina 2.º Ciclo | Português Atividades Número de etapas 3 ETAPA 1 – Exercício de compreensão oral Vê e ouve o vídeo do Jardim Zoológico sobre a girafa-de-angola. De seguida, realiza o exercício proposto.

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Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) completa 50 anos e aposta no futuro da agricultura de baixo carbono Modo escuro Celso Moretti, presidente da Embrapa (Embrapa/Divulgação) ver mais Mariana Grilli Publicado em 24 de abril de 2023, 14h32. Última atualização em 24 de abril de 2023, 14h44. No ano em que completa cinco décadas de fundação, a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) reforça o trabalho na autossuficiência de produções agrícolas, sobretudo sob a nova bandeira da agricultura de baixo carbono. No entanto, para ser reconhecido como líder na agenda de carbono neutro, o Brasil precisa recuperar o orçamento para ciência, pesquisa e desenvolvimento, conforme defende Celso Moretti, presidente da Embrapa. "A falta de investimento agora pode impactar daqui a cinco ou dez anos, então é importante retomarmos as pesquisas", ele diz. Em janeiro, o orçamento da entidade para 2023 foi confirmado em R$ 3,6 bilhões. As despesas destinadas ao Programa de Pesquisa e Inovação Agropecuária e Administração da Unidade totalizam R$ 345 milhões, crescimento de 46,5% em relação a 2022. "O valor é bastante substancial, ainda que não seja suficiente para atender todas as demandas que temos. Não começamos a discussão de orçamento para 2024, mas espero, sinceramente, que a nova gestão consiga aumentar o orçamento e consigamos retomar alguns projetos que foram parados devido à dificuldade orçamentária dos últimos anos", afirma Moretti. Ainda em relação ao orçamento da Embrapa, o presidente diz que uma das saídas é o Núcleo de Inovação Tecnológico Externo, uma espécie de fundação que receberá recursos privados. O mecanismo funcionará como um ambiente em que serão negociados ativos e a possível formação de uma Sociedade de Propósito Específico. "Estamos prontos para lançar este Núcleo, como um braço externo. Espero que a nova gestão leve isso adiante, porque essa é uma das maneiras de a Embrapa conquistar maior autonomia financeira", diz Celso Moretti. Carbono no solo Um dos carros-chefes da Embrapa atualmente é o Programa Soja Baixo Carbono (PSBC). A finalidade é atestar a sustentabilidade da produção de soja brasileira, por meio da concessão do selo Soja Baixo Carbono (SBC). Ainda para o primeiro semestre de 2023, a pretensão é concluir as diretrizes da metodologia de mensuração deste carbono. Para isso, Celso Moretti anuncia o uso de uma recente tecnologia com inteligência artificial, que deve contribuir para o pagamento por créditos de carbono. Chamada de Aglibs, a ferramenta dispara um laser para mensurar o sequestro de carbono em determinada amostra de solo. Esta é a mesma tecnologia utilizada para investigar o solo de Marte, cujo potencial também é indicar manejos mais adequados para fertilidade do solo e nutrição de plantas. "O processo faz a leitura e associa a informação com características físicas e químicas dos solos. A novidade é usar a Aglibs com inteligência artificial para medir, reportar e verificar o carbono e, em seguida, levar o produtor à comercialização deste carbono via crédito", diz Moretti. Autossuficiência no trigo Outro destaque da Embrapa são as altas produtividades de trigo no cerrado, podendo levar o Brasil a ser autossuficiente na produção do grão. Conhecida por ser uma cultura de clima frio, as variedades de trigo desenvolvidas pela Embrapa passaram a se adaptar no Centro-Oeste, entre cultivo de sequeiro e irrigado. Em 1974, a inauguração da Embrapa Trigo resultou no desenvolvimento de 124 cultivares destinadas a diferentes usos, como fabricação de pães, massas, bolachas e biscoitos, além de trigos para alimentação animal ou forragem. De lá para cá, enquanto a produção supria 30% da demanda nacional em 2000, o trigo cultivado nacionalmente passou a atender 83% da demanda em 2022. A partir desta curva de crescimento, Celso Moretti defende a independência das importações no médio prazo. "O Brasil está perto da autossuficiência de trigo. Talvez nos próximos três anos, pois temos tecnologia e área para isso", afirma. Com volumes variando de 3 mil a 10 mil quilos por hectare, o resultado se aproxima das melhores produções globais do grão. Nova gestão da Embrapa Celso Moretti está prestes a completar sua vigência como chefe da Embrapa. Ao fim de maio, a instituição deverá ser assumida pela pesquisadora Silvia Masshurá, doutora em Computação Aplicada pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) e membro do quadro de pesquisadores da Embrapa desde 1989. Nome defendido pelo ministro da Agricultura, Carlos Fávaro, Silvia é a primeira mulher a chefiar a estatal, após estar à frente da Embrapa Agricultura Digital, desde 2021, com projetos na área de computação científica aplicada à agricultura e inteligência artificial. Mais sobre:AgronegócioAgropecuáriaEmbrapaExame-Agro Créditos Mariana Grilli Repórter de AgroGraduada em Jornalismo com especialização em Agronegócios pela FGV. Trabalhou como repórter na Rádio Jovem Pan e na Revista Globo Rural. É vencedora do 2° Prêmio GTPS de Jornalismo e do Prêmio Rede ILPF de Jornalismo.

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A importância da ouvidoria na vida do cliente! Sim, ela faz muita diferença! - Excelentíssimo Cliente | Bem-vindo ao nosso blog! Skip to content Pesquisar por: alimentação automóvel banco beleza e estética call center comportamento construção diversos e-commerce entretenimento pets saúde e fitness supermercado tecnologia vestuário viagens e turismo SOBRE MISSÃO EXMO. CLIENTE INDICA CONTE A SUA HISTÓRIA Pesquisar por: alimentação automóvel banco beleza e estética call center comportamento construção diversos e-commerce entretenimento pets saúde e fitness supermercado tecnologia vestuário viagens e turismo comportamento 0 A importância da ouvidoria na vida do cliente! Sim, ela faz muita diferença! por Exmo.Cliente · 3 de novembro de 2015 O Código de Defesa do Consumidor foi apenas um começo. Um grande começo, convenhamos! Após 25 anos de sua vigência, todos aqueles problemas que os clientes enfrentavam não deveriam mais existir, certo? Não, minha gente, não é por aí. Mostre um mundo sem problemas, e vamos dizer que o problema daquele mundo é… não ter problemas. Acontece que em 25 anos a relação de comércio também se aprimorou! O que antes era tolerado, hoje não é mais. E o que começou com o Código de Defesa do Consumidor, hoje conta com um emaranhado de leis, decretos, regulamentações… e por aí vai! Mas o que importa é que avançamos! Hoje temos a quem recorrer em caso de necessidade. Então, qual o problema agora? Ainda existem muitas empresas (nem todas, hein!) que não conseguem resolver os problemas relacionados aos seus serviços ou produtos, deixando o cliente com uma enorme sensação de impotência e gerando uma revolta incontrolável. Quanto maior o esforço do cliente para ter seu problema resolvido, maior a motivação para descarregar suas energias em mídias sociais e sites de reclamação, contribuindo para arruinar a reputação da empresa. Se encontrar outros clientes com o mesmo problema (e com a mesma empresa)… vixe! O ataque é em massa. Pois bem, caro leitor, sabe aquela empresa que andou pisando na bola? Ela emprega muita gente. Dela depende o sustento das famílias de seus funcionários (e dos funcionários de seus fornecedores). Ela pode também estar engajada em alguma ação social ou ambiental. Ou, ainda, financiar bolsas de estudos para alunos de comunidades carentes. E nem sempre o motivo de ela não resolver seu problema é falta de vontade. Isso pode ser devido a problemas de processos internos, por exemplo. Não, leitor! Não estou falando aqui que você não deve procurar defender seus direitos! Direitos conquistados e lapidados conforme os hábitos da nossa sociedade. Tem que reclamar, sim! Mas não de qualquer forma. Dê uma chance à empresa para tentar resolver a situação. Segue um roteiro para clientes bacanas que querem ajudar as empresas a melhorar o atendimento: Passo 1: Ao enfrentar um problema, procure conversar com a empresa. Seja pessoalmente, na loja, ou pelo “Fale conosco”. Empresas sérias facilitam esse contato, disponibilizando vários canais de atendimento: telefone, site, chat, e-mail… e até cartas. Registre seu problema e peça o número de protocolo do atendimento. Ele é a garantia de que sua reclamação foi registrada. Geralmente, elas têm 5 dias úteis para dar uma resposta conclusiva. Passados esses 5 dias, não estando o seu problema resolvido, avance para a próxima etapa. Passo 2: Entre em contato com a ouvidoria da empresa. Nem todos sabem o papel da ouvidoria, mas ela é considerada a segunda instância dentro da empresa para resolver o problema. Você vai precisar fornecer o máximo de informação possível, inclusive o protocolo de atendimento do SAC . Enquanto o SAC geralmente – eu disse “geralmente”! – é servido por atendentes terceirizados que apresentam uma alta taxa de turn-over, a ouvidoria muitas vezes – mas nem sempre – conta com funcionários próprios e muito bem-treinados. Muitas empresas são obrigadas, por órgãos regulamentadores, a disponibilizar uma ouvidoria para seus clientes. Outras, mesmo sem essa obrigação, encontram na ouvidoria uma forma de satisfazer a clientela. Fica aqui a dica: na hora de comprar, dê preferência à empresa que tem ouvidoria! Por que não entrar diretamente em contato com a ouvidoria, então? Porque problemas conhecidos pela empresa já contam com um procedimento interno. Nesses casos, uma simples ligação resolve. A ouvidoria deve entrar em cena quando o SAC não tem uma solução, ou quando a solução encontrada não é aceita. Talvez se trate de um problema novo, e por isso ainda não haja procedimentos disponíveis. A ouvidoria vai analisar seu caso, na maioria das vezes com a assistência do departamento jurídico, e levá-lo ao conhecimento das pessoas envolvidas. Caso a análise indique que há razão do cliente, a ouvidoria encontrará uma solução. O prazo para dar uma resposta conclusiva ao cliente é, em média, de 7 dias úteis, mas isso depende da agência reguladora do serviço/setor em questão (por exemplo, para uma empresa de telefonia móvel, a agência reguladora normalmente seria a ANATEL). Passo 3: A relação amigável termina com a resposta da ouvidoria. Caso o cliente não esteja satisfeito com a resposta, sugiro entrar em contato com as agências reguladoras ou com o Procon. Mas, antes de fazer uma denúncia, peça que o órgão em questão indique o procedimento correto. Talvez não valha a pena prosseguir: a empresa pode estar com a razão. Ela está atuando dentro da lei, esteja você feliz com ela ou não. A reação mais impactante que você pode ter é procurar outra empresa que, além de cumprir com a legislação, ainda agrade aos seus clientes. Imagina se todos os clientes dessa empresa forem para a concorrência! E viva a concorrência, minha gente! O livro “O excepcional atendimento ao cliente” (dos autores Lisa Ford, David McNair e Bill Perry) diz, na página 19: “De acordo com uma pesquisa feita pela Bain&Company, as empresas têm o crescimento de 25 a 125% nos lucros, simplesmente por reter 5% dos clientes existentes”. Sentiu o drama de os clientes irem para a concorrência? Você ainda pode fazer aquele estrago na mídia social e em sites de reclamação, para impedir que outros clientes se sintam como você. Mas convenhamos: se a lei está sendo cumprida, você pode estar cometendo um ato de injúria. Então, manifeste seu descontentamento sem ofensas, sugerindo que a empresa adote medidas que possam melhorar seu relacionamento com o público. Você já precisou da ouvidoria de alguma empresa para resolver um problema? Ah! Conta para nós, vai? Tags: central de relacionamentoserviço Próximo história Inspire e expire quantas vezes for preciso antes de responder a uma crítica. História anterior Um café e um “vai tomar banho!” Você pode gostar... 0 A Nespresso tem um convite para os leitores do Exmo. Cliente! 15 de março de 2016 0 Cliente? Só queremos aqueles que têm cartão de crédito. Favor não insistir. 13 de março de 2017 0 O que pode ser mais insuportável que um exame periapical? 12 de outubro de 2016 Deixe um comentário Cancelar resposta O seu endereço de e-mail não será publicado. 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Todos os dias há bancos a lançarem novas ofertas de ‘spreads’ e taxas no crédito à habitação, diz o presidente da CGD. Paulo Macedo refere que até 2025 gostaria de devolver o dinheiro que o Estado injetou na Caixa Isabel Vicente “Redução de spreads, taxas de juros mistas”, e até “remunerações promocionais nos depósitos” aparecem todos os dias, diz Paulo Macedo, o presidente da CGD na conferência de apresentação de resultados onde revelou que nos primeiros três meses do ano o banco teve 285 milhões de euros de lucros, mais 96% do que em igual período de 2022. Macedo respondia às questões relativas às inúmeras campanhas dos bancos sobre redução de spreads e outras condições como também taxas de juro fixas a dois anos e até a cinco anos. De certa forma indignado, Paulo Macedo convidou os jornalistas a fazer uma reflexão. “Convido-vos a ver o que tem sido a linha do tempo na diminuição das taxas do crédito à habitação e nas taxas dos depósitos”, para atirar: “Neste momento, há uma guerra no crédito à habitação” . E também nos depósitos a prazo. “A grande guerra não é tanto entre instituições financeiras, mas entre instituições e produtos, em vez de ser só entre produtos”. E discretamente fala em produtos alternativos (leia-se certificados de aforro), que estão a dar um maior retorno aos aforradores do que os depósitos a prazo. Isto apesar de as taxas de juros subirem para os créditos e praticamente não traduzirem esse aumento nos depósitos a prazo. Questionado sobre se se incomoda com a colocação do dinheiro naqueles produtos alternativos, responde prontamente: “A mim não me incomoda o que os clientes fazem”. E acrescenta que os clientes põem uma parte do dinheiro nesses produtos (certificados) mas “não tiram o dinheiro todo do banco e aplicam num só produto”. Macedo mostrou mesmo um slide com as várias ofertas que diz acontecerem quase todas as semanas. Mas alerta para o facto de muitas vezes os juros prometidos, o serem apenas por um determinado período de tempo e a oferta de 2% ou 2,5% ser promocional e apenas por um determinado período e não o prazo todo. Macedo refere ainda que a CGD já reestruturou cerca de 8 mil créditos, a maior parte por iniciativa própria, dos quais cerca de 900 no âmbito do decreto lei do governo, “o que no total corresponde a menos de 3% da nossa carteira de crédito”. Mas também diz “que esta situação pode piorar”. Revela ainda que “estamos a estudar várias hipóteses, para ajudarmos os clientes” e “alguma coisa iremos fazer”, prometendo explicar mais tarde o que tem em mente quando as contas forem feitas. Isto porque “mexer em taxas e spreads obriga a marcar os clientes”, e, como temos uma taxa muito baixa de incumprimento, estamos a analisar essa situação". Pagar os 2,5 mil milhões até 2025 Paulo Macedo confirmou que o montante do dividendo a pagar ao Estado este ano (face ao anterior) é de 352 milhões de euros em dinheiro, mas haverá ainda a juntar o valor do edifício sede da Caixa, “o que deverá duplicar aquele montante”. Depois de várias questões Macedo esclarece que este ano o valor em termos de dividendo para o Estado poderá ascender a 700 milhões de euros, contando com o valor estimado da sede, cujo valor era - em 2010 quando foi vendido ao Fundo de Pensões - de 251 milhões de euros. Quando foi transferido do Fundo para a Caixa no final do ano passado valia 274 milhões de euros (rendas antigas), por isso é natural que tenha valorizado. Macedo refere que teve do Estado “um apoio substancial”, e por isso espera devolver até 2025 os 2,5 mil milhões injetados no inicio de 2017. Mas também diz que “não é só devolver todo esse apoio”, porque "vale a pena lembrar o valor do capital orgânico, adicional ao valor do dividendo, que ascende a mais de 3,5 mil milhões de euros. Desde 2018 a Caixa já devolveu 1,3 mil milhões de euros ao Estado pela injeção, a que se somará este ano o valor da sede. Relacionados Lucros da CGD duplicam para €285 milhões no primeiro trimestre Lucros da CGD duplicam para €285 milhões no primeiro trimestre Facebook Whatsapp Twitter Mais Partilha Tem dúvidas, sugestões ou críticas? Envie-me um e-mail: IVicente@expresso.impresa.pt Comentários Assine e junte-se ao novo fórum de comentários Conheça a opinião de outros assinantes do Expresso e as respostas dos nossos jornalistas. Exclusivo para assinantes Assinar Já é Assinante? 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Neste blog, vou passar fazer todo aquele trabalho que habitualmente tenho vindo a distribuir por vários blogs. Dar descanso aos velhos.... « post anterior início post seguinte » 18 Jan 18 Não faltem Quem aprecie a boa feijoada à Bajouca que aproveite o proximo Domingo, dia 21, por “7,5 feijoadas”, com direito a pão, bebida, sobremesa e café. A organização é dos escuteiros do Agrupamento 1226 e o local é no Salão da ABAD – Pisão da Bajouca, às 13h00. Vão lá, almocem e aproveitem para conviver e partilhar deste Festival das Feijoadas que já vai no quinto (V). Esta juventude e quem voluntária e generosamente lhe dedica atenção e fraternal carinho merece ser apoiada nas suas iniciativas. Não faltem

https://falardistoedaquilo.blogs.sapo.pt/nao-faltem-174631

Doze restaurantes de Condeixa-a-Nova vão participar na 10ª Semana do Cabrito, que começa no sábado e se prolonga até 7 de maio. “Cabrito assado de Condeixa, o melhor de Portugal!” é o lema do município para mais uma edição do festival gastronómico, que faz valer a qualidade dos pastos dos caprinos, entre as terras férteis do Baixo Mondego e os calcários da Serra de Sicó. O presidente da Câmara Municipal, Nuno Moita, disse, na apresentação da iniciativa, que esta mobiliza 12 restaurantes, menos quatro do em 2022, e que a autarquia ponderou “uma contenção de custos” nos incentivos ao programa, atendendo à atual situação económica do país. Assim, custeia 10 cabritos para cada uma das empresas aderentes, a fim de valorizar a gastronomia do concelho e da Comunidade Intermunicipal (CIM) da Região de Coimbra, cujo presidente, Emílio Torrão, interveio também na apresentação do evento. No ano passado, os comensais da Semana do Cabrito de Condeixa pagavam 15 euros por um prato de cabrito assado, preço que nesta edição sobe para 17,50, incluindo a bebida, uma escarpiada (sobremesa local à base de massa de pão, açúcar amarelo e canela) e um café. Nuno Moita convidou as pessoas a visitarem o concelho, no distrito de Coimbra, durante a Semana do Cabrito, sublinhando que, “apesar da crise”, a autarquia “tenta equilibrar” os custos de produção dos restaurantes com o referido apoio. Com essa ajuda, a Câmara pretende ainda que os apreciadores da gastronomia tradicional “tenham a oportunidade” de comer cabrito no forno a preços que “continuam a ser convidativos”. No final de cada refeição, segundo Nuno Moita, “o cliente vota no seu favorito”, contribuindo para a escolha do restaurante vencedor, que será agraciado com o prémio “Cabrito de Ouro”. Neste concurso “para promover o prato de maior tradição do concelho”, onde está situada a antiga cidade romana de Conímbriga, o galardão fica em exposição no restaurante vencedor até à edição do ano seguinte do festival Sabores de Condeixa – Semana do Cabrito. Nuno Moita entregou hoje o prémio ao restaurante O Filipe, na povoação do Sebal, que ganhou o “Cabrito de Ouro 2022”, relativo à nona edição da iniciativa gastronómica e turística. “Este é um trabalho de promoção de um produto endógeno e de um concelho” ao qual, na opinião de Emílio Torrão, cabe “aprimorar o resultado”. Para o líder da CIM, também presidente do vizinho município de Montemor-o-Velho, o cabrito assado “é mais um dos produtos a valorizar a gastronomia” da Região de Coimbra, que reúne 19 municípios. Share Facebook Twitter Pinterest WhatsApp Artigo anteriorFigueira da Foz evoca centenário de nascimento de Madalena Biscaia Azeredo Perdigão Próximo artigoNovo Aeroporto: Exclusão de Monte Real não invalida base de dimensão regional - Advertisement - ✚ Farmácias DEIXE UMA RESPOSTA Cancelar resposta Please enter your comment! Please enter your name here You have entered an incorrect email address! Please enter your email address here Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Δ - Advertisement - - Advertisement - Últimos Artigos Mercadona inaugura a sua primeira loja no distrito de Coimbra, na Figueira da Foz no dia 20 de junho A bufaria – Opinião – Silvina Queiroz Atleta montemorense pede apoio para representar Portugal Viaturas em emergência desviadas para auto-estrada e com pagamento de portagem Bolsa de Empregabilidade do Centro: “Temos de ter pessoas felizes a trabalhar no Turismo” Share this: Twitter Facebook Pulses PROMais perto de si! A Figueira TV é uma publicação online diária de informação geral que pretende dar através do texto, vídeo e da imagem, uma ampla cobertura dos mais importantes e significativos acontecimentos locais e nacionais em todos os domínios de interesse e assegurando a todos o direito à informação.

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Em sintonia com seus ouvintes 24 horas por dia, a Paraiso FM oferece uma programação eclética que atinge a todos os públicos, ela envolve seus ouvintes com o melhor da música nacional e internacional.

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Dúvidas e sugestões dos usuários, avisos e novidades do fórum. Para dúvidas, visite os Tutoriais antes, logo abaixo. Moderator: O Ministério Subforum: Tutoriais Topics: 32 32 Topics 54 Posts Last post Contato Administração by Cláudia View the latest post 13/03/18, 12:15 Apresentações e Despedidas Acabou de entrar no fórum e quer mostrar que veio para arrasar? Voltou depois de séculos ou está batendo asas para não mais voltar? Aqui é o local certo para receber as boas vindas e se despedir.

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Sobe para 56 mil o número de moradores atingidos pela enchente do Rio Acre, aponta Defesa Civil | Acre | G1 Acre fique por dentro ENEM Junho de 2013 Renegociação de dívidas Morte de Jeff Machado Mega-Sena Sobe para 56 mil o número de moradores atingidos pela enchente do Rio Acre, aponta Defesa Civil Rio Acre marcou 17,55 metros na medição das 9h deste sábado (1) em Rio Branco. Essa é a maior cheia dos últimos 8 anos. Por Iryá Rodrigues, g1 AC — Rio Branco 01/04/2023 12h18 Atualizado 01/04/2023 1 de 3 Cheia do Rio Acre em Rio Branco; março 2023 — Foto: Pedro Devani/Secom Cheia do Rio Acre em Rio Branco; março 2023 — Foto: Pedro Devani/Secom O nível do Rio Acre marcou 17,55 metros na medição das 9h deste sábado (1) em Rio Branco e segue em tendência de elevação. Segundo dados da Defesa Civil Municipal, são 18 centímetros a mais em 24 horas. Essa é a maior cheia dos últimos oito anos. O rio passou da cota de transbordo na quinta-feira (23). Desde então, o manancial continua subindo e já atinge cerca de 56 mil moradores de Rio Branco. LEIA TAMBÉM: Governo Federal reconhece situação de emergência em três municípios do Acre por conta de enchentes Enchente: governo do AC anuncia auxílio emergencial, aluguel social e liberação de parte do 13º a servidores São cerca de 972 famílias com cerca quase 3 mil pessoas desabrigadas. Ainda segundo a Defesa Civil de Rio Branco, 1,3 mil famílias com 4,5 mil pessoas estão desalojadas por conta da enchente, ou seja, foram levadas para casas de parentes ou amigos. “Estamos muito próximo de mil famílias que estão em abrigos, com um total de 3 mil pessoas. Somente no Parque de Exposições temos em torno de 980 pessoas, totalizando 312 famílias. Já estamos com 17,55 metros nesse momento e ele [rio] continua subindo com velocidade alta, pode sim chegar aos 18 metros, esperando que não ultrapasse a cota de 2015, que foi 18,40m. Mas, de qualquer maneira vamos ter um aumento podendo nos aproximar ou chegar a 18 metros”, afirmou o coordenador da Defesa Civil de Rio Branco, tenente-coronel Cláudio Falcão. Subiu para 40 o número de bairros da zona urbana de Rio Branco atingidos pela enchente do Rio Acre. Além disso, 27 comunidades rurais estão atingidas, com 4,1 mil pessoas de mais de mil famílias. “Diminuímos o número de abrigos, estávamos com 39 e desmobilizamos três, estamos com 36 abrigos, isso em decorrência de estarmos concentrando a maior parte dos desabrigados no parque de exposições, para que a gente aumente nosso poder operacional”, afirmou Falcão. Neste sábado, o prefeito Tião Bocalom e equipe da Defesa Civil do município percorreu de barco alguns dos bairros atingidos pela enchente do Rio Acre para verificar a situação das famílias. “Nosso objetivo hoje é averiguar in loco o que realmente está acontecendo com essa enchente. Em 24 horas o rio subiu 15 centímetros e agora, em apenas 3h, ele sumiu 6 centímetros, então significa que a velocidade do aumento das águas está muito maior. Então isso demanda muito mais equipes de socorros, muito mais trabalho. Essa já é a segunda maior cheia do Rio Acre e agora precisamos do trabalho e ajuda de todo mundo. Não tivemos só a alagação, tivemos também a enxurrada dos igarapés. Então, quando você junta a enxurrada e o evento desse rio, podemos dizer que é o maior desastre que Rio Branco teve até hoje com relação as águas. Isso realmente é um problema seríssimo”, disse o prefeito. Bocalom também falou sobre os valores liberados pela prefeitura para o atendimento às famílias atingidas. “A prefeitura destinou até agora R$ 20 milhões e, se for preciso, a gente coloca mais. Governo federal deverá nos ajudar na recomposição de tudo isso, porque o estrago vai ser grande. E o governo do estado tem sido um parceiro. O sofrimento é grande e assim gente ameniza a situação.” 2 de 3 Rua da Urap Eduardo Assmar, no bairro Quinze, está tomada pelas águas do Rio Acre em Rio Branco — Foto: Eldérico Silva/Rede Amazônica Rua da Urap Eduardo Assmar, no bairro Quinze, está tomada pelas águas do Rio Acre em Rio Branco — Foto: Eldérico Silva/Rede Amazônica Unidades de saúde fechadas A Secretaria Municipal de Saúde de Rio Branco precisou fechar entre essa sexta-feira (31) e este sábado (1) cinco unidades de referência em atenção primária e unidades de saúde da família por conta da cheia do Rio Acre na capital. Entre as unidades estão a Urap Augusto Hidalgo de Lima, no bairro Palheiral, a Urap Eduardo Assmar, no bairro Quinze. Além da USF Triângulo Novo, USF Belo Jardim 3 e USF Aeroporto Velho. Conforme comunicado postado nas redes sociais da prefeitura, a medida foi tomada por questão de segurança, uma vez que as águas do manancial já atingem as unidades, e deve perdurar até que a situação seja controlada. 3 de 3 Nível do Rio Acre atinge 17,34 metros e mais de 2,8 mil pessoas estão desabrigadas em Rio Branco — Foto: Eldérico Silva/Rede Amazônica Nível do Rio Acre atinge 17,34 metros e mais de 2,8 mil pessoas estão desabrigadas em Rio Branco — Foto: Eldérico Silva/Rede Amazônica Com a subida do Rio Acre e o acúmulo de balseiros, a Ponte Juscelino Kubitschek, conhecida como Ponte Metálica, foi interditada na noite dessa segunda-feira (27), em Rio Branco por medida de segurança. Enquanto isso, o tráfego na Ponte Coronel Sebastião Dantas está em mão dupla, assim como na Epaminondas Jácome. Seis municípios acreanos decretaram situação de emergência: Rio Branco, Assis Brasil, Brasiléia, Epitaciolândia, Xapuri e Sena Madureira. No sábado (25), o governo federal reconheceu a situação de emergência em Rio Branco por causa dos estragos causados pelas chuvas e nessa quarta (29) fez o reconhecimento da situação de emergência de Brasiléia, Assis Brasil e Xapuri. No domingo (26), os ministros da Integração e Desenvolvimento Regional, Waldez Góes, a ministra do Meio Ambiente Marina Silva e o secretário nacional da Defesa Civil, Wolnei Wolff, chegaram ao Acre para um sobrevoo pelas áreas alagadas. Eles percorreram os bairros, conversaram com moradores e garantiram a liberação imediata de R$ 1,4 milhão para ajuda humanitária.

https://g1.globo.com/ac/acre/noticia/2023/04/01/sobe-para-56-mil-o-numero-de-moradores-atingidos-pela-enchente-do-rio-acre-aponta-defesa-civil.ghtml

O campeão superpena WBO-WBC super pena, o americano Shakur Stevenson, ultrapassou o limite de peso da categoria (58,867 kg) em 1,6 L, equivalente a 726 gramas, na pesagem oficial para o combate contra o brasileiro Robson Conceição que apontou 58,786 kg na balança. . Apesar de poder se apresentar em até duas horas adicionais no limite da divisão superpena, Shakur preferiu dispensar a alternativa. Com isso, o americano perdeu os dois títulos. A luta, se acontecer, terá validade de títulos somente para o brasileiro. . No texto colocado mais cedo no blog, afirmei que Shakur vinha ultimamente com dificuldades para manter-se como superpena e estava analisando a possibilidade de subir de categoria de peso. Na verdade, isto não justifica a falta de profissionalismo de deixar para a última hora a decisão, depois de atrasar por quase uma hora o início da cerimônia de pesagem, hoje. . No momento em que este texto foi escrito, as equipes dos dois boxeadores, os representantes dos organismos e a promotora do evento, Top Rank, encontram-se em reunião há seis horas para resolver a questão que é, provavelmente, financeira. Shakur subirá no ringue bem mais pesado e isso prejudicará o desempenho de Robson na tentativa de conquistar os títulos. . A luta deverá acontecer amanhã, mas é preciso aparar as arestas. Veja também Anterior Próximo Mais do ge Considerações sobre episódios recentes Contrato de Uzyk, esperteza de Dana, Haney e prisão de Geovonta Há 6 horas blog do daniel fucs Shields confirma favoritismo e vence com folga Desempenho foi desproporcionalmente maior por parte da campeã Há 2 dias blog do daniel fucs Explicando Usyk vs Dubois Adiamento por duas semanas não foi cancelamento e teve motivo coerente Há 3 dias blog do daniel fucs ROBSON EXCLUSIVO: “Fui ouro na terceira Olimpíada. Serei campeão na terceira disputa profissional mundial"

https://ge.globo.com/boxe/blogs/blog-do-daniel-fucs/post/2022/09/22/shakur-ultrapassa-peso.ghtml

Termômetro pré-estadual: 4 de Julho e Parnahyba abrem série de testes em amistoso em Piripiri | futebol | ge futebol TIMES Série A Série B Europa é o seu time do coração? Sim Não Obrigado pela participação. Nós usaremos esta informação para trazer mais novidades para você. Termômetro pré-estadual: 4 de Julho e Parnahyba abrem série de testes em amistoso em Piripiri Colorados e azulinos entram em campo nesta quarta, na Arena Ytacoatiara, no primeiro jogo-treino antes do Piauiense. Gavião quer formatar titulares, e Tubarão prepara duas escalações Por GloboEsporte.com — Teresina 09/01/2019 11h00 Atualizado 09/01/2019 1 de 4 Termômetro pré-estadual: 4 de Julho e Parnahyba abrem série de testes em amistoso em Piripiri Josiel Martins/GloboEsporte.com Parnahyba e 4 de Julho se enfrentam hoje (9) em amistoso de preparação O Campeonato Piauiense ainda não começou, mas 4 de Julho e Parnahyba vão sentir o gostinho do estadual antes dos rivais. Candidatos ao título do torneio este ano, Gavião e Tubarão se enfrentam em partida amistosa nesta quarta, em Piripiri, em um esquenta para o principal compromisso de ambos na temporada. A primeira partida entre os clubes começa às 19h30, na Arena Ytacoatiara, mas a dupla volta a se enfrentar no domingo, no litoral, no encerramento da série de testes que vai ajudar os técnicos a formatar os times que entrarão em campo na rodada de abertura do Piauiense, que começa dia 20 de janeiro. 2 de 4 Técnico do 4 de Julho, Paolo Rossi vai armar primeiro time titular do Colorado no ano — Foto: Clemilton Silva/Repórter 10.com Técnico do 4 de Julho, Paolo Rossi vai armar primeiro time titular do Colorado no ano — Foto: Clemilton Silva/Repórter 10.com Coincidência ou não, 4 de Julho e Parnahyba iniciaram a pré-temporada praticamente ao mesmo tempo, no dia 27 de dezembro. Mesmo contando com vários jovens jogadores de Piripiri, o Colorado segue com o elenco ainda em formação. Ao que tudo indica, a espinha dorsal da equipe deve contar com nomes que detêm status de titular, como Gilmar Bahia (zagueiro), Leandro Amorim (zagueiro), Célio Carioca (volante), Ted Love (meia) e Pica Pau (atacante). 3 de 4 Destaque no ano passado, Ted Love retorna ao Colorado para a disputa do Piauiense — Foto: Clemilton Silva/Repórter 10.com Destaque no ano passado, Ted Love retorna ao Colorado para a disputa do Piauiense — Foto: Clemilton Silva/Repórter 10.com Por outro lado, com um elenco mais encorpado, o Parnahyba traçou uma estratégia para o primeiro amistoso diante do 4 de Julho. Adelmo Soares confirmou que deve utilizar duas formações, uma em cada tempo da partida. Idelvando, anunciado como reforço, não foi relacionado para o compromisso em Piripiri. PARNAHYBA NO AMISTOSO ESCALAÇÃO 1: Delone, Tiago, Didi, Renan e Toninho Bahia; Augusto, Romão, Everlan e Alan; Wagner e Pitbull. ESCALAÇÃO 2: Alberto, Sorin, Claudio, Erik e Romão; Wendel, China, Wellington e Vitinho; Danilo e Everton. 4 de 4 Contra o 4 de Julho, em Piripiri, Parnahyba fará primeira partida no ano — Foto: Jorge Alves Contra o 4 de Julho, em Piripiri, Parnahyba fará primeira partida no ano — Foto: Jorge Alves A duas semanas da estreia no Piauiense, o Colorado dará o pontapé inicial no torneio com o confronto diante do Altos, atual campeão, às 15h45 do dia 20 de janeiro, no estádio Felipão, na Cidade da Manga. No mesmo dia, mas às 17h, o Parnahyba recebe o River-PI, no estádio Pedro Alelaf, no litoral do estado. Flamengo-PI e Piauí jogam no dia 23 e encerram a primeira rodada. AMISTOSO: 4 DE JULHO x PARNAHYBA Dia: 9/01/2019 Horário: 19h30 Local: Arena Ytacoatiara, em Piripiri Veja também Anterior Próximo Mais do ge Adaptação, sequência e resultados: Tibiri vive crescente no Altos e mira superar marca em jogos na Série C Jogador do Alviverde assume titularidade em posição no meio de campo, comenta sobre processo de assimilar conhecimentos com técnico Sérgio Soares e tenta evoluir pelo Jacaré, no Brasileiro Há 4 horas altos Quiz do Thiago Neves: Globo Esporte testa conhecimentos dos membros do Resenha; assista Programa reúne técnico do Tricolor, Clemilton Miranda, e jogadores do clube para fazer série de perguntas sobre ídolo do Fluminense, novo reforço do Jacaré, para 2023; veja Há 5 horas futebol Altos x Amazonas: veja onde comprar e preços dos ingressos para jogo pela Série C do Brasileiro Valores dos bilhetes variam entre R$ 20 e R$ 50. Confira setores disponíveis e todos os valores. Bilhetes com direito a meia-entrada Há 7 horas brasileirão série c Técnico do Fluminense-PI alerta para “momento ideal” para virada na Série D: “Mais do que na hora” Tricolor ainda não registra vitórias na competição nacional, mas permanece há três pontos da zona de classificação para segunda fase da Quarta Divisão: "Somar três pontos para embolar a tabela" Há 8 horas fluminense-pi Entregador surpreende, faz pausa no trabalho para assistir jogo da Série C e viraliza na web; assista Guilherme Vieira para expediente e é gravado por Alycia Maria, torcedora do Altos, em jogo contra CSA para reproduzir uma "trend" em rede social; vídeo faz sucesso com internautas Há 9 horas brasileirão série c Fluminense-PI embarca para Pedro II sem zagueiro titular e atacante; Wesley Mutuca retorna Comandante do Vaqueiro, Eduardo dos Santos perde Carlinhos e permanece sem poder contar com Weverton; confira provável escalação Há 11 horas fluminense-pi Goleiro do Parnahyba, Cris cita pontos fortes do Ferroviário e alerta: "Tem que estar atento" Homem de confiança de Oliveira Canindé, camisa 1 azulino exalta qualidade do adversário, que é líder isolado do Grupo 2 e tem a melhor campanha da Série D Há 12 horas parnahyba Time 100%, defesa invicta, ataque de três gols por jogo... confira os destaques do início da Série D Com pouco mais de um terço dos jogos da primeira fase disputados, o ge lista os destaques após a largada quarta divisão do Campeonato Brasileiro Há 13 horas brasileirão série d Artilheiro do Altos na Série C, Vavá revela exigência de Sérgio Soares à defesa: "Ele cobra muito da gente" Zagueiro também comenta sobre arma ofensiva da equipe e fala sobre sua evolução dentro do clube Há 14 horas altos Rival do Parnahyba, Ferroviário tem 100% de aproveitamento e melhor defesa da Série D; conheça Adversário do Tubarão, equipe coral ainda não perdeu na competição e é comandada por nome conhecido no futebol piauiense: veja raio-x da equipe

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Mulher, violência e pandemia: como o ativismo digital pode contribuir na transformação de uma realidade 100 anos do Graal no mundo! Notícias Lançamento de campanha contra a violência à mulher é interrompido por hackers 14/07/2020 06/03/2021 A quantidade de crimes cibernéticos tem crescido nos últimos anos e durante a pandemia. Segundo dados da Polícia Civil, as notificações em Minas Gerais aumentaram 50% em relação ao mesmo período do ano passado. A vítima da vez foi o Movimento do Graal no Brasil, organização internacional de mulheres que atua junto a comunidades urbanas e rurais, debatendo temas relacionados à saúde, à sexualidade, aos direitos reprodutivos, ao meio ambiente e à economia solidária. Durante o lançamento virtual da campanha “Violência contra a mulher não pode ficar invisível”, no último dia 25, hackers invadiram a sala do aplicativo de videochamada Google Meet. Segundo nota divulgada pela organização, foram mais de 200 tentativas de invasão, em que os hackers ameaçavam os participantes de roubo de dados pessoais. Além disso, músicas de campanhas bolsonaristas podiam ser ouvidas durante o atentado. “Manifestamos nosso repúdio a todo ato que afronta a democracia, a liberdade de expressão e o direito ao encontro, diálogos e manifestação de brasileiras e brasileiros que lutam contra todas as formas de violências”, declarou a diretoria do Graal em nota. Após as invasões, a atividade online foi encerrada, um novo link foi criado, mas segundo a nota, as tentativas de invasão continuaram. Conforme a Ouvidoria Nacional de Direitos Humanos do Ministério da Mulher, houve um crescimento de 18% no número de denúncias Campanha Promovida pelo movimento Graal, a campanha “Violência contra a mulher não pode ficar invisível” tem a intenção de chamar a atenção para o aumento da violência sexista durante a pandemia. No Brasil, conforme a Ouvidoria Nacional de Direitos Humanos do Ministério da Mulher, houve um crescimento de 18% no número de denúncias registradas pelos serviços Disque 100 e Ligue 180 entre os dias 1° e 25 de março. Em São Paulo, segundo o Fórum Brasileiro de Segurança Pública, os atendimentos da Política Militar a mulheres vítimas de violência em março aumentaram 44,9% em São Paulo em relação ao mesmo mês do ano passado. No Rio de Janeiro, a Justiça do Estado registrou aumento em torno de 50% dos casos de violência doméstica após o início da quarentena. Entre as ações previstas na campanha, estão as mobilizações por meio das mídias sociais, a utilização de aplicativos de conversas online e veiculação de informativos em programas de rádio. Mais informações, acesse www.facebook.com/graalbrasil.

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A cadeia produtiva de óleos nobres da Amazônia ganha um importante reforço em 2019, graças ao projeto Cidades Florestais, que investiu na compra de maquinários para cooperativas do interior do Amazonas. Com a entrega iniciada pelo município de Silves, no começo de abril, os produtores de Lábrea e Carauari devem ser os próximos a receber as novas máquinas, que irão incrementar a qualidade dos óleos extraídos da floresta e a renda dos moradores dessas regiões. Financiada pelo Fundo Amazônia/BNDES, a compra das máquinas atende a uma demanda de adequação dos produtores ao mercado atual, usando seus conhecimentos tradicionais da atividade de extração de óleos em conjunto com uma cadeia mais organizada e automatizada. Essa implementação dos novos equipamentos permite ainda um maior aproveitamento dos insumos, com menos esforço físico empregado pelas pessoas que vivem desse ofício. A aquisição dos equipamentos faz parte do escopo de atividades do Cidades Florestais, que entre outras ações inclui a instalação da Rede de Óleos da Amazônia, cujo objetivo é construir duas novas mini usinas de extração de óleos vegetais, além de apoio estrutural e gerencial a outras três usinas já existentes. Para Philippe Schmal, presidente da Cooperativa de Produtos Naturais (Copronat), uma das beneficiadas com os maquinários, os novos equipamentos são essenciais para ganho de tempo e produtividade. Ele explica que uma das novas máquinas, responsável pelo cozimento de matéria-prima, vai ajudar a dobrar a capacidade de 50 para 100 quilos, por uso. Outra máquina que vai facilitar a vida dos trabalhadores é o quebrador de cumaru, atendendo a uma das reclamações mais recorrentes dos produtores, já que tradicionalmente a atividade era feita de maneira manual com um ferro, causando alguns acidentes de trabalho no passado. Com o serviço mais automatizado, o que antes levaria um dia inteiro de trabalho para se chegar a quatro quilos, agora rende um quilo com apenas uma guilhotinada do equipamento. Schmal também comemora a aquisição de um triturador pelo projeto, o que vai trazer um índice maior de aproveitamento do que é extraído da floresta. “Trabalhávamos mais com as folhas de pau-rosa ou de preciosa. Com o triturador, a gente vai poder aproveitar melhor os galhos e madeira, então essa é a principal vantagem, o maior índice de aproveitamento”, ressalta Schmal. Segundo o gerente do projeto Cidades Florestais, André Vianna, os equipamentos e máquinas adquiridos pelo projeto foram planejados junto a cada organização social, de forma a sanar lacunas existentes ou propiciar melhorias nas cadeias produtivas de cada usina de óleos. “Além das máquinas, a equipe do projeto atua na melhoria da gestão do negócio de cada organização, por meio do uso do aplicativo Cidades Florestais para quantificar os custos de produção e permitir rastreabilidade, assessoria contábil e melhorias nos processos de produção”, acrescenta Vianna. Além do triturador, ‘cozinhador’ e quebrador de cumaru entregues em Silves, em breve, os produtores de Carauari já devem receber uma máquina de prensa, enquanto os extrativistas de Lábrea receberão um secador solar de frutos e sementes, de acordo com informações do coordenador-técnico do projeto, Matheus Pedroso. “A estratégia definida pelos dirigentes das organizações do Cidades Florestais, em conjunto com a coordenação da Rede de Óleos não foi de aumento na capacidade produtiva, mas sim de melhoria de processos que auferem qualidade ao produto final e também na dissolução de alguns gargalos que limitavam a utilização total da capacidade produtiva instalada”, observa Pedroso. O coordenador-técnico complementa afirmando que as melhorias principais na cadeia de óleos desses municípios apoiados serão nos processos de secagem das matérias-primas vegetais em outras etapas de pré-extração e melhorias na filtragem do óleo. “Neste momento, a Rede de Óleos da Amazônia está junto com as associações beneficiadas pelo projeto Cidades Florestais, investindo na cadeia produtiva e na melhoria de qualidade dos produtos e também nas estratégias de ampliação de acesso ao mercado, como a Vitrine Virtual das usinas de extração de óleos oriundos do extrativismo”, completa Pedroso. Clique aqui para cancelar a resposta. Deixe um comentário Cancelar resposta O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com * Comentário * Nome * E-mail * Site Salvar meus dados neste navegador para a próxima vez que eu comentar. 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Fornecer diretrizes práticas para auxiliar governos estaduais e municipais na construção de políticas e programas sobre mudanças climáticas, serviços ambientais e REDD+ (Redução de emissões do Desmatamento e Degradação Florestal): esta é a principal contribuição do guia Subsídios para elaboração de políticas estaduais e municipais sobre serviços ambientais e REDD+, lançado pelo Idesam (Instituto de Conservação e Desenvolvimento Sustentável do Amazonas) nesta semana. Produzida por meio do projeto “Corredores Etnoambientais da Amazônia”, a publicação também envolveu outras instituições que trabalham na Amazônia com o tema das Mudanças Climáticas, como a Equipe de Conservação da Amazônia (Ecam), a Associação de Defesa Etnoambiental Kanindé, o Fundo de Conservação Estratégica (CSF) e a Associação Metareilá do Povo indígena Suruí (Gamebey). De maneira direta e objetiva, os autores abordam as diversas etapas para o desenvolvimento dessas políticas, desde o planejamento inicial e fontes de financiamento, até as consultas públicas para a aprovação final das leis. Para isso, os autores buscaram exemplos nos Estados que já construíram suas legislações, principalmente em casos de destaque, como Amazonas, Acre e Mato Grosso, que tiveram suas leias aprovadas em 2007, 2010 e 2013, respectivamente. Os estados brasileiros da Amazônia Legal são pioneiros na concepção de políticas ambientais estaduais. O Amazonas foi o primeiro do país a elaborar uma legislação sobre mudanças climáticas e REDD+ e serviu de exemplo para outros Estados que o sucederam na construção de suas políticas. Até o final de 2013, 15 Estados já tinham suas políticas aprovadas, e, ao longo de 2014, Rondônia e Amapá também devem avançar com a elaboração de seus projetos de lei voltados para a redução do desmatamento e valoração dos serviços ambientais. De acordo com Pedro Soares, pesquisador do Programa de Mudanças Climáticas do Idesam e um dos autores do guia, as informações contidas da publicação podem apoiar quem está à frente da agenda ambiental nos Estados e municípios. “Ele é destinado para tomadores de decisão nos Estados e municípios, incluindo gestores públicos, secretários e técnicos estaduais e municipais, ONGs, fundações públicas, entre outros”, afirma. De acordo com Soares, as regulamentações subnacionais são fundamentais para promover a integração entre os diferentes níveis de ação (municípios, estados e federação) e incentivar o desenvolvimento de projetos que permitam a redução do desmatamento, aumento de cobertura florestal, melhoria em práticas produtivas, contribuindo com as metas estabelecidas pela Política Nacional de Mudanças do Clima (PNMC). O documento, que pode ser acessado em idesam.org.br/biblioteca, foi desenvolvido pelo Instituto de Conservação e Desenvolvimento Sustentável do Amazonas (Idesam) através do projeto Corredores Etnoambientais da Amazônia, com a participação da Equipe de Conservação da Amazônia, a Associação de Defesa Etnoambiental Kanindé, o Conservation Strategy Fund – CSF e a Associação Metareilá do Povo indígena Suruí. O painel de revisores do guia conta com instituições como TNC Brasil, FGV/EAESP, Imaflora, Ipam e Fundação Avina. Clique aqui para cancelar a resposta. Deixe um comentário Cancelar resposta O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com * Comentário * Nome * E-mail * Site Salvar meus dados neste navegador para a próxima vez que eu comentar. 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Pedro Corrá é conhecido por acreditar no potencial das pessoas e pregar uma mensagem de transformação através do amor e do poder sobrenatural de Deus. Advogado, deixou a sua profissão e o Brasil no ano de 2001 e juntamente com sua esposa, Sandra Corrá, e suas filhas Betânia e Ana Beatriz, vieram para os Estados Unidos e fundaram no ano de 2008 a Lifepoint Church, onde são pastores seniors. É um líder sonhador e seus ensinamentos concentram-se em estabelecer a cultura do céu na terra através do estilo de vida e princípios eternos. É um pastor com dom de ensino profético e revelação. Na Lifepoint, Pedro é amado e reconhecido como o “pai da casa” – um pastor que ama a Deus e as pessoas. Contactar Sandra Corrá Lead Pastor Sandra Corrá é uma mulher apaixonada por ver as pessoas reconhecerem Jesus como o seu Salvador e serem valorizadas pelo o que elas são e representam para Deus. Ela é um pastora amada por todos pela sua simplicidade e capacidade de discernir situações difíceis e por sempre ter uma palavra de encorajamento e de transformação de vida. É apaixonada pelo reino de Deus e por ministrar para mulheres. É pastora, psicóloga, intercessora e uma conselheira usada por Deus para transformar essa geração. Seu foco ministerial concentra-se em estabelecer o Reino de Deus, através da renovação da mente, sem a qual não se pode conhecer a vontade do criador. Contactar Clayton & Viviani Araújo Youth Pastors contactar Adriano & Flaviane Grangeiro Lifekids Pastors contactar Glaydson Jardim Associate pastor contactar Sandra Feu Associate pastor contactar Felipe Matos Deacons & Volunteers Leader contactar Patrick Frizarim Worship Leader contactar Quem somos A Igreja Lifepoint é uma comunidade Cristã inovadora, útil à sociedade, que adora ao Senhor em espírito e em verdade, ensina para transformação, e gera ministros eficazes que priorizam a evangelização e a comunhão em grupos pequenos.

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Por que os Evangélicos não fazem penitência e por que o Católico jamais deve deixar de fazê-la? – Ecclesia Militans Ecclesia Militans Evangelizando & Defendendo a fé Católica Tuesday, June 6th, 2023 Search for...  Menu Home Blog Catecismo Enquete Curso Estudo Bíblico Categorias Purgatório Sagrada Escritura Dei Verbum Patriarcas da Igreja Transmissão da Revelação Reforma Protestante – Doutrinas Tradição Católica Santa Missa & Liturgia Sucessão Apostólica Contato Siga-nos Facebook Twitter SEMPER FIDELIS Este é um site leal e obediente ao Santo Papa. Brasão Papa Francisco Quem Anda por Aqui Hellen on O Batismo infantil na Bíblia Hellen on Se o santos estão mortos, por… Schayane on Se o santos estão mortos, por… costa on Saiba o como provar a doutrina… Hellen on Entenda o que é a Missa e nunc… Avispa on A Virgem Maria na Bíblia… ericasena88@gmail.co… on Entenda o que é a Missa e nunc… Marcelo on Jesus tinha irmãos? 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Entretanto, enquanto cristãos, voltaremos nosso olhar para o conceito de expiação temporal em mais profundidade, pois a prática biblicamente mandada de fazer expiação temporal é a mesma que a prática de fazer penitência pelos pecados até hoje praticada na Santa Igreja. Sacramento da Penitência As penitências podem ser formais (como observar um dia jejum) ou informais (como deliberadamente fazer um esforço para ser bom para alguém), contudo ambas têm o mesmo propósito. A este respeito, é útil observar que os protestantes, especialmente aqueles que afirmam que é impossível perder a salvação, muitas vezes salientam a diferença entre perdão e comunhão. Eles apontam, com razão, que mesmo quando as conseqüências eternas de seus pecados foram perdoadas, o relacionamento com Deus pode ainda ser prejudicado. Assim, mesmo que a pessoa tenha recebido o perdão eterno, o que os católicos chamam o estado de graça, ela ainda precisa arrepender-se, a fim de restaurar comunhão plena com Deus. É neste sentido, por exemplo, que o amor e a fidelidade expiam a iniqüidade, e é justamente este o conceito por trás da prática histórica cristã da penitência. Os anti-católicos, muitas vezes baseiam seus ataques contra a prática de fazer penitências para expiar ou fazer reparações dos pecados. No entanto, eles não conseguem perceber que a expiação que as penitências envolvem é temporal e não eterna. Os católicos não estão tentando pagar a dívida eterna de seus pecados fazendo penitência. Cristo pagou tudo o que havia em uma só penada, quase dois mil anos atrás. Não é necessário mais o pagamento da dívida eterna de nossos pecados. Na verdade, não há mais um possível pagamento da dívida eterna de nossos pecados. Embora saber disto surpreenderia muitos protestantes, essa exata questão foi vigorosa e veementemente salientada pelos católicos medievais, os quais os protestantes (erradamente) culpam por ter “inventado” todo um sistema de penitências. Os católicos medievais reconheciam o fato de que os méritos de Cristo na Cruz foram superabundantes, isto é, MAIS do que suficiente para cobrir a dívida de nossos pecados. Fato este muitas vezes ignorado e, às vezes, até negado na pregação protestante, especialmente os calvinistas, que alegam que os sofrimentos de Cristo foram suficientes, e não MAIS do que suficiente para cobrir os pecados dos eleitos. Contudo, os cristãos medievais compreenderam isso muito bem. O grande santo medieval e doutor da Igreja, São Tomás de Aquino, por exemplo, escreve: “Em sofrendo por amor e obediência, Cristo deu mais a Deus do que foi necessário para compensar o crime de toda a raça humana. Primeiro de tudo, por causa da caridade superior a partir do qual Ele sofreu, em segundo lugar, por causa da dignidade da sua vida, que Ele colocou em expiação, pois era a vida de quem era Deus e homem, em terceiro lugar, por conta da extensão da Paixão, e da grandeza do sofrimento suportado, como dito acima e, portanto, a Paixão de Cristo não foi apenas suficiente, mas uma superabundante expiação pelos pecados da raça humana, de acordo com 1 João 2:2: “Ele é o propiciação pelos nossos pecados, e não somente pelos nossos, mas também pelos de todo o mundo” (Summa Theologiae 3, 48:2). Este ensinamento não era exclusividade de Aquino, mas tem sido o ensino comum de católicos, tanto antes como depois dele, e até hoje, como o Catecismo da Igreja Católica afirma: “A tradição cristã vê nesta passagem um anúncio do” novo Adão “, que, porque ele tornou-se obediente até à morte, mesmo a morte na cruz”, faz reparação superabundantemente para a desobediência, de Adão “(CIC 411). No entanto, esse ensinamento é, então, uma confusão para os protestantes, que negam a necessidade de penitências. “Se os sofrimentos de Cristo foram mais do que suficiente”, eles perguntam: “Por que então devemos fazer penitências?” Há três respostas para isso: Em primeiro lugar, lembremo-nos que, como dito anteriormente, mesmo se uma pessoa estiver perdoada, ela pode ter prejudicado a comunhão com Deus por causa do pecado e precisa corrigir isso. Atos de tristeza pelo pecados (penitências) são uma forma essencial de como isso é feito. Assim, como veremos a seguir, as pessoas em ambos os testamentos da Bíblia faziam penitências, a fim de restaurar a comunhão com Deus, pelo luto por seus pecados. Em segundo lugar, quando Deus perdoa a pena eterna por um pecado, ele pode (e muitas vezes não) optar por deixar uma pena temporal a ser tratada. Assim, quando ele perdoou Davi por seu pecado sobre Urias, ele ainda deu a Davi uma pena temporal, a de ter o seu filho recém-nascido morto e sua casa afligida pela espada (2 Sam. 12:13 ). Da mesma forma, quando Moisés bateu a rocha uma segunda vez, Deus o perdoou (Moisés era, obviamente, um dos salvos, como sua aparição no Monte da Transfiguração ilustra), embora ele ainda tivesse sofrido o castigo temporal de não entrar na terra prometida (Nm 20:12). E, finalmente, até mesmo a própria morte física é uma pena temporal, que é o nosso devido por causa do pecado original, e é uma pena que permanece mesmo quando nossos pecados são perdoados por Cristo. Cristãos perdoados ainda morrem. Por que Deus estipula algumas penas temporais, quando ele remove as penas eternas pelos nossos pecados? Parte disso é um mistério, já que os sofrimentos de Cristo são certamente suficientes para cobrir até mesmo as penas temporais dos nossos pecados. No entanto, uma das razões é para nos ensinar. Às vezes (na verdade, muitas vezes) se aprende uma lição muito melhor quando se tem não apenas um conhecimento intelectual do que se fez errado, mas se a pessoa tem um conhecimento experimental de sua incorreção através sentindo conseqüências negativas. Assim, muitas vezes os pais permitem que seus filhos “queimem os dedos” algumas vezes para aprenderem ou dizem-lhes: “Olha, eu o perdoei, mas você ainda vai ter que ficar de castigo, etc.” Assim, a Bíblia nos diz: “Estais esquecidos da palavra de animação que vos é dirigida como a filhos: Filho meu, não desprezes a correção do Senhor. Não desanimes, quando repreendido por ele; 6. pois o Senhor corrige a quem ama e castiga todo aquele que reconhece por seu filho (Pr 3,11s). 7. Estais sendo provados para a vossa correção: é Deus que vos trata como filhos. Ora, qual é o filho a quem seu pai não corrige? 8. Mas se permanecêsseis sem a correção que é comum a todos, seríeis bastardos e não filhos legítimos. 9. Aliás, temos na terra nossos pais que nos corrigem e, no entanto, os olhamos com respeito. Com quanto mais razão nos havemos de submeter ao Pai de nossas almas, o qual nos dará a vida? 10. Os primeiros nos educaram para pouco tempo, segundo a sua própria conveniência, ao passo que este o faz para nosso bem, para nos comunicar sua santidade. 11. E verdade que toda correção parece, de momento, antes motivo de pesar que de alegria. Mais tarde, porém, granjeia aos que por ela se exercitaram o melhor fruto de justiça e de paz. 12. Levantai, pois, vossas mãos fatigadas e vossos joelhos trêmulos (Is 35,3).13. Dirigi os vossos passos pelo caminho certo. Os que claudicam tornem ao bom caminho e não se desviem. “(Hb 12:5-13). Deus, portanto, muitas vezes dá- nos uma parte da retribuição temporal que nós merecemos, para que esse castigo, nos moldes da punição que se dá a uma criança, possa ter um efeito de reabilitação em nós. A penitência é uma maneira pela qual nós voluntariamente abraçamos esta disciplina, a fim de aprender com ela, assim como uma criança piedosa pode conscientemente abraçar a disciplina do seu pai. Em terceiro lugar, os seres humanos têm uma necessidade interior de lamentar tragédias, como indicado pelo fato de o próprio Cristo chorou e lamentou sobre tragédias, como quando ele chorou no túmulo de Lázaro ou lamentou sobre a fé de Jerusalém. Essa necessidade interior não deve ser curto-circuito, os seres humanos devem ter a possibilidade de sentir dor durante tragédias. E porque os nossos pecados são tragédias, temos uma necessidade inata de chorar sobre elas. Temos também uma necessidade interior de fazer um gesto de reparação pelos nossos pecados, mesmo quando a reparação real é impossível. Isto é o que a penitência faz – permiti-nos sentir a dor que naturalmente temos e precisamos expressar quando fazemos algo errado e nos arrependemos. Infelizmente, em círculos Evangélicos este processo muitas vezes entra completamente em curto-circuito. As pessoas imediatamente dizem: “Ei, Jesus perdoou todos os seus pecados! Agora, pare de lamentar-los!” Isso é exatamente como dizer a uma pessoa cujo cônjuge tenha morrido, “Ei, Jesus levou a sua esposa para o céu! Agora, pára de fazer luto por ela!” Claro que, se uma pessoa chora muito por seus pecados e se fixa sobre eles, ela deve ser desencorajada a fazê-lo, assim como se um homem chora demais por sua esposa e foca na sua morte, então ele deve ser desencorajado de lamentar e continuar com sua vida. Mas a questão é que isso não deve ser feito logo após a sua morte, e da mesma forma que uma pessoa não deve ser aconselhada a parar de lamentar-se por seus pecados logo depois que se arrepender deles. Agir assim encerra um processo psicológico pelo qual nós naturalmente precisamos passar -o luto de uma tragédia – um processo para o qual até mesmo Jesus sem pecados, naturalmente, sofreu. Por todas estas razões, podemos ver como, apesar de expiação de Cristo ser superabundante para cobrir tanto o temporal e as conseqüências eternas de nossos pecados, nós ainda temos uma necessidade de chorar os nossos pecados. Assim, Deus ainda muitas vezes deixa um castigo temporal, mesmo que ele tenha remetido o eterno (como, por exemplo, para nos ensinar a lição), e ainda precisamos ter comunhão restaurada com Deus, mesmo quando estamos perdoados. São essas coisas que a disciplina da penitência que nos permite alcançar. E isso tem sido reconhecido pelo povo de Deus ao longo dos tempos. O sistema de penitência remonta além da Idade Média, através da idade patrística, através do Novo Testamento, e no Velho Testamento. Tem sido parte da religião do Senhor desde antes da época de Cristo, que era parte da religião de Cristo e seus primeiros seguidores, e tem sido parte do cristianismo desde então. Senão até o surgimento do protestantismo, ninguém na cristandade havia pensado em negá-lo. Como sempre, algumas citações pertinentes ajudarão a documentar este fato. Praticamente ninguém que tenha lido o Velho Testamento pode negar que os antigos judeus faziam atos de penitência, obras externas de tristeza e de reparação pelos pecados, como parte de sua disciplina espiritual. Assim, antes da época de Cristo, lemos: “Então os filhos de Israel, todo o povo, subiram a Betel, e ali se sentou chorando diante do Senhor. Eles jejuaram aquele dia até à noite e apresentou holocaustos e ofertas de comunhão ao Senhor.” (Juízes 20:26) “Quando Acabe ouviu essas palavras, rasgou as suas vestes, pôs-se de saco e jejuou Ele jazia em saco e andava humildemente Então a palavra do Senhor veio a Elias, o tisbita:. ‘. Você já percebeu como Acabe se humilha perante mim? Porque ele se humilhou, não trarei este desastre em sua época, mas vou trazê-lo em sua casa nos dias de seu filho “(1 Reis 21:27-29) “Alarmado, Josafá decidiu consultar o Senhor, e apregoou jejum em todo o Judá. O povo de Judá se uniram para procurar a ajuda de Javé;. Na verdade, eles vieram de todas as cidades de Judá, para procurá-lo” (2 Crônicas 20:03 -4) “Não, pelo Canal Aava, proclamei um jejum, a fim de que nos humilhar diante de nosso Deus e pedir-lhe uma viagem segura para nós e nossos filhos, com todas as nossas posses. Tive vergonha de pedir ao rei soldados e cavaleiros para nos proteger dos inimigos na estrada, pois tínhamos dito ao rei: “A mão da graça de nosso Deus é sobre todos os que se parece com ele, mas a sua grande ira é contra todos os que o deixam.” Então nós jejuado e pediu nosso Deus sobre isso, e ele respondeu a nossa oração “(Esdras 8:21-23). “As palavras de Neemias, filho de Hacalias: No mês de Kislev, no vigésimo ano, enquanto eu estava na cidadela de Susã, Hanani, um dos meus irmãos, veio de Judá com alguns outros homens, e eu perguntei-lhes sobre os judeus remanescente que sobreviveu ao exílio, e também sobre Jerusalém. Disseram-me: “Aqueles que sobreviveram ao exílio e estão de volta na província estão em grande miséria e desprezo. O muro de Jerusalém fendido e as suas portas foram queimadas com fogo. Quando ouvi essas coisas, sentei-me e chorei. Durante alguns dias, eu choraram e jejuou e orou perante o Deus dos céus “(Neemias 1:1-4). “O Senhor, o SENHOR dos Exércitos, chamou naquele dia para chorar e prantear, arrancar seu cabelo e colocar em saco. Mas veja, há alegria e folia, abate de gado e matança de ovelhas, comer da carne e beber de vinho! “Vamos comer e beber”, você diz, “pois amanhã morreremos” (Isaías 22:12-13). “Então eu me virei para o Senhor Deus, e pediu a ele em oração e súplicas, em jejum, e saco e cinza” (Daniel 9:03). “Revesti-vos de saco, ó sacerdotes, e choram; chorar, vos que ministrais diante do altar Vem, passar a noite em sacos, vos que ministrais diante do meu Deus;. Pelas ofertas de cereais e as libações são retidos a partir da casa do vosso Deus . Declare um jejum santo, convoquem uma assembléia sagrada Reúnam as autoridades e todos os que vivem na terra para a casa do Senhor vosso Deus, e clamar ao Senhor “(Joel 1:13-14). “Mesmo agora, diz o Senhor, ‘volte para mim de todo o coração, com jejuns, lágrimas e luto. … Tocai a trombeta em Sião, declarar um santo jejum, proclamai uma assembléia solene “(Joel 2:12, 15). Especialmente informativo são as passagens em que o próprio Deus, ou quando seus comandos profeta jejum ou outra penitência. Estas passagens mostram que a prática da penitência tem o apoio de Deus. Também é instrutivo quando Deus explica a finalidade do jejum como um meio de humilhar-se perante a ele. Porque rejeitaram a antiga prática cristã da penitência, os evangélicos muitas vezes têm dificuldade de entender a razão para o jejum, alguns acreditam que a idéia por trás do jejum é para dar mais tempo para orar, ignorando almoço / jantar. Quando se lê o que a Bíblia tem a dizer sobre o jejum, percebe-se como risível esta resposta. O objetivo de pular uma refeição (s) não é para gerar mais tempo, mas a humilde (ou, para ser mais franco) humilhar a si mesmo diante do Senhor e, assim, buscar seu favor de um estado de humildade (mais sem rodeios, um estado de humilhação). E, claro, a idéia de jejum, como outras penitências, é claramente apoiada no Novo Testamento: “Quando jejuardes, não mostrardes sombrio, como os hipócritas, porque desfiguram o rosto para mostrar aos homens que estão jejuando. Digo-lhes em verdade, eles já receberam sua plena recompensa. Mas quando jejuardes, unge a tua cabeça e lava o rosto, para que ele não vai ser óbvio para os homens que você está jejuando, mas somente a teu Pai que está em secreto;. e seu Pai, que vê o que é feito em segredo, te recompensará “(Mateus 6:16-18). “Agora, os discípulos de João e os fariseus estavam jejuando. Algumas pessoas vieram e perguntaram a Jesus:” Como é que os discípulos de João e os discípulos dos fariseus são o jejum, mas o seu não é? ‘ Jesus respondeu: “Como podem os convidados do noivo jejuar enquanto está com eles? Eles não podem, desde que têm-no com eles. Mas virá o tempo em que o noivo será tirado deles, e nesse dia eles vão rápido “(Marcos 2:18-20). “Enquanto eles estavam adorando o Senhor e jejuando, disse o Espírito Santo:” Separem-me Barnabé e Saulo para a obra a que os tenho chamado. ” Assim, depois de jejuar e orar, impuseram-lhes as mãos e os despediram “(Atos 13:2-3). “Paulo e Barnabé nomeado anciãos para eles em cada igreja e, com orações e jejuns, os encomendaram ao Senhor, em quem tinham posto a sua confiança” (Atos 14:23). “Chegai-vos a Deus, e ele se aproximará de vós. Lave as mãos, pecadores, e purificai os corações, vós de espírito vacilante. Afligi-vos, chorais, e lamentai. Converta-se o vosso riso em pranto, e a vossa alegria em tristeza. Humilhai-vos diante do Senhor, e ele vos exaltará “(Tiago 4:8-10). “E darei poder às minhas duas testemunhas, e profetizarão por 1260 dias, vestidas de saco” (Apocalipse 11:03). Os protestantes muitas vezes roçam sobre esses versos sem pensar sobre eles ou levá-los a sério. Isso é mostrado especialmente nos sermões sobre a passagem de Tiago. Os pastores protestantes, muitas vezes, dizem às suas congregações para se humilharem diante do Senhor a fim de que sejam levantados, mas completamente roubam a auto-humilhação de todo o seu conteúdo, porque eles falham em explicar às suas congregações o sentido de “humilhar-se” na forma como São Tiago indicou, ou seja, “chorar, chorar e chorar, mudar o vosso riso em pranto, e a vossa alegria em tristeza”, Em vez disso, eles aprendem que (se são crentes) não precisam fazer nada disso para se humilhar, porque já foram perdoados por Cristo ou (se eles são incrédulos), também não precisam fazer nada disso para se humilhar diante do Senhor, pois a única coisa que têm de fazer é uma pequena oração dizendo que acreditam em Jesus e Ele tirará todos os seus pecados. Assim, não precisam fazer de luto e chorar por seus pecados. A forma como esta passagem é normalmente pregada em círculos protestantes, as únicas pessoas que precisam de chorar e lamentar são as que não se arrependem e assim, que não se humilham diante de Deus. No minuto em que uma pessoa se arrepende e se humilha, em uma igreja protestante, ele será lembrado que não precisa fazer o que São Tiago instrui como parte de sua auto-humilhação. E, claro, se encontrarmos a disciplina penitencial no Antigo Testamento e do Novo Testamento, escusado será dizer que se encontra à direita ao longo da era patrística. Assim, por volta do ano 70 da Didaqué nos diz: “Antes do batismo, deixe o batismo e aquele a ser batizado rápido, como também todos os outros que são capazes de comando aquele que é para ser batizado em jejum antes de um ou. dois dias …. [Depois de se tornar um cristão] Não deixe que seus jejuns estar com os hipócritas. Eles rápido na segunda-feira e quinta-feira, mas você deve jejuar na quarta-feira e sexta-feira “(Didaqué 7:1, 8:1) . Cerca de 80 dC o Papa Clemente I diz que os rebeldes coríntios: “Vós, pois, que lançastes as bases da rebelião [em sua igreja], apresentar os presbíteros e ser castigado ao arrependimento, dobrando os joelhos em um espírito de humildade” (< Carta aos Coríntios> 57). Por volta do ano 110, Inácio de Antioquia escreveu:. “Pois todos os que são de Deus e de Jesus Cristo, também estão com o bispo e a todos quantos, no exercício de penitência, retornar para a unidade da Igreja, estes, também , passa a pertencer a Deus, para que possam viver de acordo com Jesus Cristo “(Carta ao Filadelfos 3). Por volta do ano 203, Tertuliano registra a prática dos cristãos e diz: “Da mesma forma, em relação a dias de jejum, muitos não acho que eles devem estar presentes nas orações sacrificiais [a Eucaristia], porque o jejum seria quebrado recebessem o Corpo do Senhor. Será que a Eucaristia, em seguida, evita um trabalho dedicado a Deus, ou será que o liga a Deus? Ou será que não vai o seu jejum ser mais solene se, além disso, vós estiveis no altar de Deus? Corpo do Senhor, tendo sido recebido e reservada, cada ponto é garantido: tanto a participação no sacrifício e no cumprimento do dever [relativo jejum] “(Oração 19:1-4). Por volta do ano 253, Cipriano de Cartago escreve: “[P] ecadores podem fazer penitência por um tempo definido, e de acordo com as regras de disciplina vêm à confissão pública, e por imposição das mãos do bispo e clero recebe o direito de comunhão “(Cartas 9:2). Por volta do ano 388 Jerônimo escreve: “Se a serpente, o diabo, morde alguém secretamente, ele infecta essa pessoa com o veneno do pecado E se aquele que foi mordido mantém silêncio e não faz penitência, e não quer confessar sua ferida … então seu irmão e seu mestre, que tem a palavra [de absolvição] que vai curá-lo, não pode muito bem ajudá-lo “(Comentário sobre Eclesiastes 10:11). Por volta do ano 395, Agostinho instrui seus catecúmenos: “Quando vós deveis ter sido batizado, mantei uma vida boa nos mandamentos de Deus para que possais manter o vosso batismo até o fim. Eu não digo que vais viver aqui sem pecado, mas eles são pecados veniais os quais esta vida nunca está sem. O Batismo foi instituído para todos os pecados, pelos pecados leves, sem a qual não podemos viver, a oração foi instituída …. Mas não cometer esses pecados por conta de que você faria tem que ser separado do corpo de Cristo. Pereça, ô pensamento! Pois aqueles que veis [na igreja] fazendo penitência cometeram crimes, seja adultério ou algumas outras atrocidades. É por isso que eles estão fazendo penitência. Se seus pecados eram leves , a oração diária bastaria para apagá-los …. Na Igreja, portanto, existem três maneiras pelas quais os pecados são perdoados: nos batismos, na oração e na humildade maior de penitência “(Sermão aos Catecúmenos sobre o Credo 7:15, 8:16). Então, como podemos ver, a prática da penitência tem sido parte da verdadeira religião desde antes da época de Cristo, no tempo de Cristo, e depois da época de Cristo, ninguém pensaria em negá-los, até os reformadores protestantes virem e destruírem o histórico fé cristã. Compartilhe: Print Tweet Email WhatsApp Like this: Like Loading... Relacionado Categories: Apologética Católica Tagged as: arrependimento, expiação temporal, Igreja Católica, penitência, perdão, remissão Post navigation Sinal da Cruz: conheça sua história e a forma correta de fazê-lo Os Cristãos são chamados à comunhão pois Cristo fundou uma Igreja visível (Parte I) 17 replies » mirko hadal says: December 17, 2016 at 1:35 pm Sr mercurio. Será tão dificil assim entender que, a penitência, principalmente a autoflagelação, é a prova do homem perante a si mesmo de que seu arrependimento é realmente verdadeiro? Todo pecado tem uma preço para ser perdoado, e a penitência (a pior possível) voluntária é a demonstração fisica do arrependimento perante Deus. Quem se propõe a isso, são os que ao ser ameaçados pelos muçulmanos a serem decapitados se não se converterem, ainda assim permanecem firmes em sua fé e morrem por isso, coisa que nunca vi evangélico fazer! LikeLike Reply Joanilson Gouveia says: August 4, 2016 at 10:48 pm Acredito que sem um relacionamento intimo com Jesus, porque ele vivo está não tem como ficarmos livres do peso do pecado que nos torna escravo!!! LikeLike Reply Mercúrio says: June 11, 2013 at 9:05 pm Então… O católico é obrigado a lamentar o pecado não porque ele se arrependeu verdadeiramente, mas porque a Igreja manda? Legal. LikeLike Reply Helen says: June 11, 2013 at 9:10 pm Não, sr Mercúrio, não é nada disso. Parece que o sr, assim como não entendeu o que leu na bíblia, também entendeu mal o texto acima…. T LikeLike Reply Mercúrio says: June 11, 2013 at 9:20 pm “E porque os nossos pecados são tragédias, temos uma necessidade inata de chorar sobre elas” Ou seja, você se lamenta porque é necessário fazer isso, porque é natural, porque é “inato”. Não porque você se arrependeu de verdade, pelo que parece. LikeLike Reply Helen says: June 11, 2013 at 9:24 pm Lamentar pelo pecado não é inato, no sentido absoluto do termo, contudo, é intrinsecamente ligado ao arrependimento. Se lamentar fosse inato, todo pecador arrepender-se-ia do seu pecado, como sabemos, isso não é verdade. Muitos morrem sem nunca terem verdadeiramente se arrependido… LikeLike Reply Helen says: June 11, 2013 at 9:32 pm A lamentação pelo pecado de que trata o texto é, de certa forma, o que a Igreja católica chama de perfeita contrição… algo tratado no salmo 51,17… Meu sacrifício, ó Senhor, é um espírito contrito, um coração arrependido e humilhado, ó Deus, que não haveis de desprezar. Salmos 51:17 LikeLike Reply Mercúrio says: June 11, 2013 at 9:37 pm Ok, esse é meu ponto. A lógica aqui defendida parece ser: Arrependeu + lamentou = arrependeu de verdade, porque o lamento é intrínseco ao arrependimento Arrependeu + não lamentou = não arrependeu de verdade, seguindo a lógica acima A questão do lamento, da penitencia, é que o homem que faz isso normalmente acha que, por ele estar ali, se autoflagelando mental ou fisicamente (porque rezar a penitencia ajoelhado machuca), ele tá aumentando o “crédito” que ele tem com Deus, como se ele achasse que porque se puniu, merece o perdão. O que os reformadores fizeram foi destruir essa crença falsa. O que vai te salvar, te perdoar, é a aceitação de Jesus como seu Salvador, não a penitencia que você rezou ali. LikeLike Reply Helen says: June 14, 2013 at 2:31 pm Sr Mercúrio, Não, o sr entendeu mal o conceito de perfeita contrição. Quem se arrepende, lamenta pelo erro (pecado) e não porque crê que se não lamentar não será perdoado ou merecedor do perdão. O lamento é por ter ofendido a Deus por amor a Ele. Chora-se porque a ofensa proferida contra Deus causa dor porque não quer ferir a quem se ama. Isso é perfeita contrição. A contrição imperfeita – que pode incluir o lamento ou não – é aquela que se tem por conta do temor da punição divina. Isso é arrendimento também, mas não é o que em teologia chama-se de Perfeita Contrição. Penitência A Penitência é uma forma de fazer satisfação pelo pecado e também de purificar-se dele. Se eu quebrar sua vidraça quando jogo bola no meu jardim, posso ir até sua casa, confessar que fui em quem a quebrei e que o fiz porque apesar de saber da eminência do risco de quebrá-la, não tomei as medidas necessárias para evitar o incidente. ( Isso é um princípio básico para a existência do pecado, ou seja, que o fiel saiba que suas ações são erradas. Sem essa consciência, um erro, não é pecado. Seria como dizer que uma criança de 2 anos não cometeu um erro ao deliberadamente deixar cair um caríssimo objeto de vidro, porque não possui o entendimento de que vidro pode quebrar-se.) Efinm, voltando à nossa analogia: Você poderia escolher me perdoar e esquecer o assunto. Contudo, mesmo mediante o seu perdão eu poderia achar que pedir desculpas apenas ainda não produz uma reparação perfeita ao problema, ou seja, a vidraça continua quebrada…Assim, eu, para mostra que realmente me arrependi da minha negligência, posso oferecer para restituir-lhe o dano. Seja comprando outra vidraça, seja oferecendo alguma forma de compensação. Você pode ainda recusar-se a receber compensação e me perdoar. OU, como forma de ajudar-me a realmente aprender minha lição e não mais agir de modo negligente, pode aceitar minha oferta, não para seu benefício próprio, mas por uma questão de caridade com a parte arrependida. Deus não aceita nossa penitência porque ele precisa delas para nos perdoar. Mas porque nos ama imensamente e sabe que aprendemos melhor quando vivenciamos a dor em nossa carne. Penitência é um conceito do Antigo Testamento. Não foi inventado pela Igreja Católica. LikeLike Reply Mercúrio says: June 14, 2013 at 8:06 pm Não é essa a questão. É evidente que há certos casos em que o cristão se arrepende tão profundamente de um pecado que ele lamenta, chora, se humilha diante de Deus e tals. Isso é consenso. A questão é que o seu texto fala que quando pastores protestantes falam para o cristão não lamentar o pecado, é porque eles acham que tanto faz tanto fez se você pecou ou não, você já tem todos os seus pecados perdoados. Excluindo da afirmação as igrejas estereotipadas que existem por aí, a não lamentação é dita para que o fiel não pense que o pecado dele o vai condenar para a vida inteira, ou para que não pense que aquele pecado nunca será perdoado. Além disso, é para guiar melhor o processo de conversão do pranto em alegria, evitando uma depressão muito forte de pessoas que geralmente são frágeis nesse aspecto. Como eu disse, para isto existe o arrependimento verdadeiro, que veja bem, não é algo banal em igrejas protestantes (novamente, não as estereotipadas) como o texto deixa a entender. A auto-humilhação verdadeira, a que extravasa com o conhecimento do pecado, é louvável, e servem sim para a edificação do cristão. Só não é um requisito obrigatório, como você disse. No mais, dependendo da forma como isso é passado, também fica parecendo que a penitência é o único modo pelo qual o cristão pode evitar uma punição, de certa forma indicando que o relacionamento diário com Deus, e a vivência na Palavra ou são menos importantes ou não tem o mesmo efeito. E bater demais nessa tecla acaba muitas vezes, inevitalvemente, ou constrangido quem escuta isso a sempre se lamentar por um pecado, não de forma real, mas de forma forçada, porque na visão dele se isso não for feito ele vai estar ofendendo a Deus, ou fazendo com que ele entenda que é só ele se lamentar que vai receber o perdão. A parte “A penitência é uma maneira pela qual nós voluntariamente abraçamos esta disciplina” deveria ser substituída por “naturalmente”, portanto. LikeLike Reply Helen says: June 16, 2013 at 3:52 pm Caro Sr, Esclareça para nós, por favor. Está aqui a refutar a necessidade e o valor da Penitência? É correto o meu entendimento? O sr crê que o cristão, porque foi redimido de seus pecados pelo Sangue de Cristo não precisa mostrar remorso? É isso? Se for isso, como o sr explica o que disse o Santo Apostolo Paulo: 13. De fato, se viverdes segundo a carne, haveis de morrer; mas, se pelo Espírito mortificardes as obras da carne, vivereis, (Rom 8, 13) Definição de Mortificar: 1 Castigar o corpo com penitencia para dominar as paixões 2 Produzir dor, remorso Agora eu alegro-me de sofrer por vós, pois vou completando na minha carne o que falta aos sofrimentos de Cristo, a favor do seu corpo, que é a Igreja. (Col 1, 24) S. Paulo afirma alegra-se por sofrer pela Igreja porque sabia que completava na própria carne aquilo que faltava nos sofrimentos de Cristo. Isso, não quer dizer de forma alguma que o sofrimento de Cristo fora insuficiente, jamais! Mas sim, que cada membro, justamente porque está ligado à Cabeça, e é, portanto, parte do Corpo, sofre com ele e Cristo nele. Eis o que disse o protestante João Calvino sobre o tema: Como, portanto, Cristo padeceu uma vez em sua própria pessoa, então ele sofre diariamente em seus membros, e desta forma são preenchidos os sofrimentos que o Pai designou para seu corpo por seu decreto. A penitência e a mortificação, não são portanto, noções restritas à Velha Aliança e portanto, abandonada no Cristianismo. Isso é, na verdade, mais uma das muitas confusões do neo-evangelicalismo não denominacional, não-hierárquico do mundo protestante moderno. Pax Domini LikeLike Reply Fabio says: May 11, 2018 at 3:43 pm Olá Helen. Com todo respeito, vejo sua definição de Rom 8, 13 um tanto confusa …”se pelo Espirito mortificardes as obras da carne,… Veja bem, em meu entendimento diz da morte das OBRAS da carne, ou seja, acredito que pela fé que é enviada do próprio Cristo para aqueles que o buscam, nós recebemos força para mortificar nossa vontade da carne, deixamos assim de praticar as obras da carne, não entendo no sentido de flagelarmos nosso corpo e sim no sentido de flagelar nossa vontade de praticar o que é errado. Quanto ao arrependimento acredito que ocorre no momento em que conhecemos a verdade que é Cristo, pois é neste momento que percebemos o quanto ingratos somos, essa percepção deve causar uma mudança em nossa mente e partir de então o pecado só deverá ocorrer por acidente em nossa vida, e quando este acidente acontece pedimos perdão a Deus e a quem fora ofendido. Também como consequência desta mudança de mente, praticamos jejum, oração e boas obras, com espirito de gratidão (amor) e sinceridade (verdade), fruto de uma mudança genuína de vida. O mais importante é que Deus que vê nosso coração sabe quando estamos realmente arrependidos e o que Ele quer de nós é que o adoremos em espirito e em verdade. LikeLike Reply Mauricio Augusto says: June 17, 2013 at 7:40 pm senhor mercurio. infelizmente voce esta com ignorancia absurda . o ato de se lamentar dos pecados,e uma maneira de nos refletirmos sobre o ato pecaminoso nos temos que ter um entendimento ,que o que nos fizemos foi errado para com o nosso senhor Deus ,e com nos mesmo, por que nos todos sabemos que o mal que o pecado faz em nossas vidas . eu espero que voce senhor mercurio continue a visitar este site para que voce possa entender melhor as coisas . e que possa mudar tambem o seu ponto de vista .nos Catolicos estaremos com a maior paciencia para ouvir e falar . Paz a todos LikeLike Reply Helen says: June 18, 2013 at 10:16 am Exatamente Maurício! LikeLike Reply Brener Alexandre says: June 10, 2013 at 6:04 am Ah, Helen! ótimo texto! este texto me fez pensar em como o sentido bíblico da alegria é deturpado nos movimentos pentecostais (a RCC se inclui nesse meio). seria interessante ler um texto sobre o significado bíblico de alegria relacionada ao louvor na sagrada escritura em conformidade ao magistério. Oque vc acha? abraço! LikeLike Reply Helen says: June 10, 2013 at 2:46 pm Olá Brener, muito obrigada pela sugestão… Vamos tentar produzir sobre o tema em breve. Esta semana terminei um texto sobre a Igreja Visível. Fique atento, gostaria de ler seus comentarios! Pax Christi, LikeLike Reply Brener Alexandre says: June 11, 2013 at 4:56 am Helen, Comento aqui sempre com muita satisfação. Embora eu não possa contribuir com muito em meus comentários tento ao menos falar do ponto de vista que me cabe, isto é, do ponto de vista do filósofo. abraço. LikeLike Reply Seja respeitoso. Atenha-se ao tema do post. Comentários fora do tema original poderão ser excluídos. Cancel reply Enter your comment here... Fill in your details below or click an icon to log in: Email (required) (Address never made public) Name (required) Website You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out / Change ) You are commenting using your Facebook account. ( Log Out / Change ) Cancel Connecting to %s Notify me of new comments via email. Notify me of new posts via email. 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Santo Inácio, Bispo de Antioquia e Discípulo do Apóstolo João (c. 110 dC) “À Igreja de Deus que peregrina em Esmirna à Igreja de Deus que peregrina em Filomélio e a todas as paróquias da IGREJA SANTA E CATÓLICA em todo o mundo” ... São Policarpo ( 69 - 156 dC) "fez menção de todos quantos em sua vida tiveram trato com ele, pequenos e grandes, ilustres e humildes, e especialmente de toda a IGREJA CATÓLICA, espalhada por toda a terra” São Policarpo ( 69 - 156 dC) “Não só pela essência, mas também pela opinião, pelo princípio pela excelência, só há uma Igreja antiga e é a IGREJA CATÓLICA. Das heresias, umas se chamam pelo nome de um homem, como as que são chamadas por Valentino, Marcião e Basílides; outras, pelo lugar donde vieram, como os Peráticos; outras do povo, como a heresia dos Frígios; outras, de alguma operação, como os Encratistas; outras, de seus próprios ensino, como os Docetas e Hematistas“. São Clemente (Stromata 1.7. c. 15). Publicados Recentemente Perpétua virgindade da Virgem Maria Ato de Fé: aproximando-se de Deus – Grupo de Oração S. José A Visão Católica do Pentecostes Oração Para Obter Uma Graça Difícil ou Um Milagre O que é o Temor a Deus? Vencendo as Tentações Deus escolhe Davi como seu ungido Eu sei que podeis tudo e que, para Vós, nenhum projecto é impossível» Visitantes Aprendendo com quem sabe https://www.youtube.com/watch?v=r_FBobRzbMo Mais lidos A Bíblia ensina que devemos confessar-nos a um Padre Uma vez salvo, sempre salvo: A doutrina da Salvação Calvinista é bíblica? Martinho Lutero: Os absurdos pregados pelo pai do Protestantismo Evangélico Ex-evangélico explica porque retornou ao Catolicismo A Virgem Maria na Bíblia - Novo e Velho Testamentos Evangélicos acreditam na Santa Trindade mas não sabem porque... A Jornada de um Ex-Batista ao Catolicismo - Testemunho de Fábio Salgado de Carvalho Breve relato da perseguição aos Cristãos primitivos e à Igreja Católica VIRGEM MARIA no Antigo e Novo Testamento - Parte I Os judeus acreditam em Purgatório? Tweets! Tweets by IgrejaMilitante Quem Sou Hellen Católica militante, expatriada, mãe e arquiteta e estudante de Direito. Quando há tempo, engajada na "missão" de defender a fé católica e evangelizar aos irmãos católicos, especialmente aqueles afastados da Santa Fé . I am an expat architect, a Catholic mommy, self-employed architect and law student who's taken up blogging. I've doing this for a few years now and I'm totally hooked up. All for the Glory of God!

https://igrejamilitante.com/2013/05/29/por-que-os-evangelicos-nao-fazem-penitencia-e-por-que-o-catolico-jamais-deve-deixar-de-faze-la/

E t??o depressa dei por aqui o ar de minha gra??a ap??s os exames como poucos dias depois fui numas f??rias inesperadas. Foram t??o repentinas que nem tive tempo de deixar nada preparado, por isso o blog andou novamente ??s aranhas. Posso dizer que tive uns dias absolutamente fabulosos: passeei imenso, diverti-me muito e deu para matar algumas saudades das muitas que haviam. Fiz tamb??m alguma praia/piscina e estou com um bronze de meter inveja – n??o, n??o mesmo. Foram uns dias bons e fant??sticos e tenho imensa pena que tenham passado t??o depressa… Ao longo destes dias fui partilhando alguns momentos atrav??s do meu Instagram, e s??o esses momentos que vou partilhar agora com voc??s, tamb??m. Podem acompanhar-me no Instagram procurando por @agarces ou ent??o clicando AQUI. At?? jazz, SHARING IS CARING: Click to share on Twitter (Opens in new window) Click to share on Facebook (Opens in new window) Click to share on Pinterest (Opens in new window) Click to share on LinkedIn (Opens in new window) Publicado em: Uncategorized Comentários Ju. diz 06/07/2013 em 16:54 Tudo o que ?? inesperado sabe 1000 vezes melhor! Ainda bem que te divertiste! (: Beijinho* Responder Margarida. diz 06/07/2013 em 18:18 Quem me dera ter umas f??rias assim repentinas 🙂 Responder Mariana diz 07/07/2013 em 13:22 Ainda bem que te divertiste 🙂 Reusegram Giveaway Responder Catarina diz 07/07/2013 em 19:53 Agora estou com inveja porque ainda n??o fui de f??rias. 😛 Parece-me que aproveitaste muito bem, depois de tanta matem??tica bem merecias. :)* Responder Deixar um comentário Cancel reply "O infinito é a tua casa, o sítio onde podes andar descalça e seres tu própria sem medos, até nos dias em que não usas batom. É um sítio onde podes escrever sobre o que te apaixona e o que te move, de A a infinito" - SCL E-MAIL infinitomaisum@hotmail.com ARQUIVO ARQUIVO Seleccionar mês Janeiro 2023 Julho 2022 Fevereiro 2022 Janeiro 2022 Dezembro 2021 Novembro 2021 Julho 2021 Maio 2021 Março 2021 Janeiro 2021 Novembro 2020 Setembro 2020 Agosto 2020 Julho 2020 Junho 2020 Maio 2020 Abril 2020 Março 2020 Fevereiro 2020 Janeiro 2020 Dezembro 2019 Novembro 2019 Outubro 2019 Setembro 2019 Agosto 2019 Julho 2019 Maio 2019 Abril 2019 Março 2019 Janeiro 2019 Dezembro 2018 Novembro 2018 Outubro 2018 Setembro 2018 Agosto 2018 Julho 2018 Maio 2018 Abril 2018 Março 2018 Fevereiro 2018 Janeiro 2018 Dezembro 2017 Novembro 2017 Outubro 2017 Setembro 2017 Agosto 2017 Julho 2017 Junho 2017 Maio 2017 Abril 2017 Março 2017 Fevereiro 2017 Janeiro 2017 Dezembro 2016 Novembro 2016 Outubro 2016 Setembro 2016 Agosto 2016 Julho 2016 Junho 2016 Maio 2016 Abril 2016 Março 2016 Fevereiro 2016 Janeiro 2016 Dezembro 2015 Novembro 2015 Outubro 2015 Setembro 2015 Agosto 2015 Julho 2015 Junho 2015 Maio 2015 Abril 2015 Março 2015 Fevereiro 2015 Janeiro 2015 Dezembro 2014 Novembro 2014 Outubro 2014 Setembro 2014 Agosto 2014 Julho 2014 Junho 2014 Maio 2014 Abril 2014 Março 2014 Fevereiro 2014 Janeiro 2014 Dezembro 2013 Novembro 2013 Outubro 2013 Setembro 2013 Agosto 2013 Julho 2013 Junho 2013 Maio 2013 Abril 2013 Março 2013 Fevereiro 2013 Janeiro 2013 Dezembro 2012 Novembro 2012 Outubro 2012 Setembro 2012 Agosto 2012 Julho 2012 Junho 2012 Maio 2012 Abril 2012 Março 2012 Fevereiro 2012 Janeiro 2012 Dezembro 2011 Novembro 2011

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Hoje o IPCN vem saudar os inúmeros juristas brasileiros, negras e negros. Entre as advogadas, advogados, negros que lutam por um “direito com a nossa causa” pela Justiça e por uma Hermenêutica Negra, que compreenda nossas diferenças e singularidades que... Recentes Entidades do movimento negro entregam a Consul da Espanha requerimento onde pedem inquérito contra agressores de Vini Júnior 25 de maio de 2023 Presidente da Fundação Cultural Palmares visita espaços de resistência negra no Rio 13 de abril de 2023 Mojuba Èṣù: o Senhor de todos os Tempos 13 de abril de 2023 Terças do IPCN convida Prº Wantuil Pereira e Prª Katya Gualter 30 de março de 2023 Nota de Falecimento – Associada Neilda Fabiano 27 de março de 2023 Facebook LinkedIn Instagram Twitter YouTube <br>Assista ao Vídeo da I Edição da Feira Afrocultural do IPCN Instituto de Pesquisas das Culturas Negras O IPCN Somos Nós! Contatos Av. Mem de Sá, 208, Centro do Rio. RJ. 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Apesar das boas intenções anunciadas e de alguns gestos simbólicos, Guimarães continua a ser uma cidade amiga do automóvel. Para deixar de o ser, faz falta a determinação que ainda não vimos. A procura de soluções para a mobilidade urbana é tão antiga quanto as cidades. Envolve infraestruturas, meios de transporte e segurança. Das infraestruturas medievais de Guimarães, sabemos pouco. As ruas e praças eram em terra batida, lamacentas, imundas e malcheirosas, com porcos, galinhas e gansos a disputarem com as pessoas o espaço de circulação. Só a partir do séc. XVII é que as calçadas começaram a ser empedradas. Os transportes eram assegurados por carros puxados por bois, para a condução de cargas, ou por cavalos, no transporte de pessoas. O comum das gentes circulava a pé. As posturas concelhias regulavam a circulação, com normas que proibiam o trânsito de carros ferrados (com as rodas protegidas com aros de ferro), por danificarem as calçadas, ou durante a noite, por perturbarem o sossego. E os acidentes de viação já aconteciam. Podiam resultar de avarias nos carros, como rodas ou eixos partidos, mas os mais frequentes eram provocados por bois ou cavalos descontrolados ou por condutores imprudentes. Dentro de Guimarães não havia qualquer problema com a mobilidade. Todas as distâncias se percorriam facilmente a pé. Tal como hoje. Os problemas colocavam-se nas deslocações para outras terras, como o Porto, Braga ou Trás-os-Montes. A segunda metade do séc. XIX foi marcada pela construção de vias de ligação a outras povoações da região. O acontecimento mais transformador foi a chegada do primeiro comboio à estação do Cavalinho, no dia 14 de março de 1884. Na circulação no perímetro urbano, tirando a abertura das avenidas D. Afonso Henriques e Conde de Margaride, quase nada de relevante aconteceu em Guimarães em mais de um século, para além de alguma inconstância no revestimento das ruas (a pedra que substituiu o asfalto que tinha substituído a pedra) ou na implantação de semáforos. Tirando o alargamento de passeios, as mudanças têm sido mais estéticas do que funcionais. Já perdemos a conta aos estudos de mobilidade, mas nenhum foi aplicado consistentemente. Apesar das boas intenções anunciadas e de alguns gestos simbólicos, Guimarães continua a ser uma cidade amiga do automóvel. Para deixar de o ser, faz falta a determinação que ainda não vimos. Porque mudar implica disponibilidade para enfrentar resistências, algumas delas ruidosas. Não é que não tenhamos tido novidades. Em 2019, noticiava-se que a chegada dos tuque-tuques colocava Guimarães a par das “principais cidades portuguesas”, depois imaginou-se um teleférico urbano que elevaria Guimarães à altitude das cidades andinas, agora inauguram-se as trotinetas e bicicletas elétricas, que anunciam Guimarães “a iniciar também o seu caminho na descarbonização”, embora se desconfie que não sejam bem meios de transporte e se saiba que, noutros sítios, são pragas geradoras de desconforto, conflitos e acidentes. No mínimo, esperamos que venham acompanhadas de manuais de utilização que expliquem que não podem circular nos passeios. Não faz sentido discutir a mobilidade urbana em Guimarães como se discute em Lisboa ou no Porto. O problema de Guimarães é o mesmo — a excessiva dependência do automóvel —, mas mais fácil de resolver, pela dimensão. E, sem ter de inventar, temos bons modelos para seguir. Urge assumir em Guimarães o conceito de cidade dos 15 minutos, já aplicado em Paris, que consiste em organizar as cidades de modo a que todos os serviços, equipamentos e bens essenciais estejam acessíveis a uma distância que se percorre em 15 minutos, a pé. Não é preciso fazê-lo, basta dizê-lo: Guimarães já é assim. Por outro lado, faz sentido aplicar, a toda a cidade e a todos os veículos, o limite de 30 km/h e ter mesmo a coragem de ir mais além, nas ruas partilhadas por peões e outros veículos. Bastaria seguir o exemplo de Pontevedra, cidade de dimensão comparável a Guimarães, onde o trânsito se adapta ao ritmo dos peões. E aí teríamos uma cidade amiga das crianças e de todos os que a habitam, ambientalmente mais amigável, sustentável e segura e mais atrativa para quem a visita. Para esta revolução, que exige coragem, não vai ser preciso descobrir a roda. Basta pôr os pés ao caminho.

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A Prefeitura Municipal de Rio Bonito, Estado do Rio de Janeiro, pela sua Pregoeira, devidamente autorizado pelo Excelentíssimo Senhor Prefeito Municipal, torna público que fará realizar a licitação por Pregão Presencial nº 004/2023, Processo 6886/2022, cujo objeto é Aquisição de cargas de botijões de gás de 45 kg, pelo sistema de Registro de preços, por um período de 12(doze) meses. Propostas e Documentações serão recebidas e abertas no dia 03/04/2023 às 14:00 horas no Prédio do Centro Administrativo, Bloco B, sito à Rua Ramira Schueller nº 10 – Retiro Schueller – Rio Bonito – RJ. O Edital completo será obtido no endereço acima citado a partir de sua publicação. Custo do Edital: 1 resma de papel A4. Outras informações poderão ser obtidas também no endereço supra, ou pelo telefone (021) 2734-0276 Ramal 2131 diariamente das 10:00 às 16:00 horas.

https://licitacoes.riobonito.rj.gov.br/pregao-presencial-no-04-2023-i/

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A amizade masculina tem destas coisas. Não se admitem maiores expressões de afecto. É uma espécie de parcimónia permanente, este esforço incessante de ser homem (sê homem pá!). Como se não ser homem, e por consequência ser mulher, fosse algo de adquirido, fácil e aterradoramente insuportável: uma fraqueza de que o homem deve erguer-se, a pulso de prender as lágrimas. Não é só o espírito milenarmente subjugado das mulheres que a sociedade do consumo teima em engavetar em estreitas cofragens. Também o sexo masculino não escapa ao cilindro cultural do capitalismo e, subtilmente, ao nos fazer mais “homens” nos torna menos humanos. A lei não escrita dos homens (com H muito, muito pequeno) torna-nos ridículos. Impõe um pudor que nos aperta o peito com as cordas lívias da conveniência e impinge um decoro que nos ata ao nosso próprio sofrimento com nós de garganta e coração. Obriga-nos a comunicar por sinais de fumo e através de uma linguagem gestual grotesca da qual só assimilamos as entonações. Torna-nos, como escreveu Saramago, em espantalhos a gesticular através do vidro. E eis que ali estamos, dois homens crescidos que se conhecem desde sempre, a tentar abreviar esquivos olhares embasbacados até que, por fim, lá acabamos por dizer umas quaisquer banalidades que nos salvem do perigo de dizer o que sentimos. No fundo nós, os homens, ansiamos por um intérprete que, enquanto falamos, traduza estas momices histriónicas para língua franca da nossa amizade. Imaginem como seria se essas palavras abortadas pudessem ser-nos segredadas ao ouvido? Baixinho, claro está, para que ninguém duvidasse de que ainda somos homens quando visse o primeiro sorriso a nascer. − Epá, claro… então… já sabes, puto… no que precisares! (Não te deixo sofrer sozinho) − Obrigadão, pá (Gosto muito de ti, sabes?) − Então puto? Caga nisso, há quantos anos é que nos conhecemos? (Sei. E eu também de ti, meu grande amigo. Tanto como quando tínhamos treze anos e era Agosto e íamos em aventuras juntos) − Sei lá, pá… quinze, vinte? (Gostava de voltar a ter treze anos, só para voltar a respirar o ar dessas noites de Agosto e abraçar o menino que foste e que, no meu coração, ainda és) É certo: com intérprete seriam muito mais interessantes as conversas masculinas, mas já sabemos, restam-nos apenas os gestos e, como este narrador não se eleva a supinas alturas emocionalmente, deixo esta simples homenagem aos meus amigos de cromossomas XY. Ao T. com quem passei milhares de horas da minha infância mais remota a imaginar mundos novos, loucos e sempre mais bonitos. Ao T. que nunca se esqueceu das noites de Verão em que nos deitávamos de barriga para cima na estrada de alcatrão e falávamos sobre o espaço sem pretender mais nada do futuro. Ao T. que passados tantos anos, não se esqueceu da nossa essência profunda e misteriosa que não leva o nosso nome próprio nem a nossa profissão. Ao T., gosto muito de ti, pá. Ao F. que cresceu numa barraca e me acolhia em sua casa com a dignidade que nunca conheci em nenhum hotel. Ao F. que uma vez foi comigo de carro para as montanhas das Astúrias e, quando nos roubaram o carro enquanto estávamos a tomar banho, teve que fingir uma hipotermia para a ambulância nos vir buscar. Ao F. que já teve que andar à batatada por minha causa, que trabalha 12 horas por dia e às vezes só dorme 2 para ficar a falar comigo. Ao F., gosto muito de ti, pá. Ao H. que uma vez me ofereceu um papo-seco como prenda de anos e tudo o que comia dizia “venda proibida”. Ao H. que me enviava partes do seu salário de operário para sustentar os meus estágios não-remunerados. Ao H. que nem quando foi pai perdeu aquele brilho de miúdo nem a consciência do que é justo e de que lado da barricada estamos. Ao H., também gosto muito de ti, pá. Ao F. daquela manhã fria do primeiro dia de aulas da primeira classe, que aprendeu a difícil arte de ser meu amigo e que volvidos vinte anos me pintou, a lápis de cera e canetas de feltro, um desenho para me dar num qualquer aeroporto. Ao F. que não se move por interesses nem por dinheiro e continua a lutar abnegadamente pelo que acredita. Ao F. que, apesar das distância, se reencontra sempre comigo no essencial. Ao F., gosto muito de ti, pá. Ao B., que se lembra de me ver com uma mochila do Mickey às costas e a quem devo uma parte fundamental da minha formação política. Ao B. que vejo desde que tenho memória, dar tudo, tudo o que tem pela causa dos humilhados e ofendidos. Ao B. que já foi preso comigo pelas melhores razões do mundo. Ao B. que escreve tão bem como eu nunca poderei escrever. Ao B., gosto muito de ti pá. Ao M. que me faz rir hoje da mesma forma que há 22 anos quando imitávamos o Tarzan. Ao M. cuja imaginação nunca desistiu de nada, mesmo quando tudo à volta parecia morrer. Ao M, que depois de tantos anos sem nos vermos me sorriu como no jardim de infância e me falou com a proximidade de quem nunca esteve longe. Ao M., gosto muito de ti. Há pouco tempo atrás, assisti enquanto esperava num aeroporto a esta cena: duas amigas (talvez irmãs) reencontraram-se, abraçaram-se e passaram pelo menos dois minutos a dizer uma à outra o quanto se queriam. Também choraram, é certo. Mas não eram lágrimas de fraqueza. Eram lágrimas de uma coragem que os homens não têm.

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Para quem não conhece, Vogue é uma dança urbana criada por homens gays negros e latinos em NY, em meados da década de 1960 inspirados na revista de moda vogue. Composto por poses de moda, Yoga, Ginástica Rítmica, desfile cívico e desfile de passarela, faz parte da cultura Ballroom, fazendo parte da categoria de performance de dança nas balls, e se subdivide em três estilos Oldway, Newway e Femme vogue. O Old way compreende desde sua criação até meados dos anos 1980, composto por poses de moda, hieróglifo egípcio, desfile cívico militar, yoga e ginástica rítmica. O New way compreende do inicio dos anos 1990, composto por poses de moda, poses avançadas de yoga, contorcionismo, alongamento avançado de ginástica rítmica, torções de braços e giros de punho. Também foi inserido os movimentos de caixa e tutting. O Femme vogue vai se modelando junto com o old way, quando as travestis, transexuais e drag queens queriam dançar vogue de uma forma mais feminina. O femme se divide em soft and cunt e dramatics. É composto por cinco elementos, spin and dip, hands performances, floor performance, duck walk e cat walk. No workshop, os focos serão Old, New e Femme. Mas passará pelo Runway e face, pra galera entender a batalha! Isso porque, no dia 8 de julho vai rolar o Baile Poses x Golpe. E no Baile vai ser o momento pra você mostrar tudo o que sabe, porque vai rolar batalha com diretio a premiação! Um desfile competitivo aberto ao público. O workshop e o Baile são eventos independentes, mas para quem quiser chegar abafando...é bom treinar, né bb?!

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Quem participou do nosso 1º concurso sabe que é babado, correria e confusão! O nada tradicional “Cabeças vão Rolar“, conta com uma mesa de juradxs composta por especialistas no assunto que prometem fazer uma analise minuciosa de cada concorrente. Na mesa de JURADXS estão: Priscila Melo, produtora cultural, gata virginiana, ativista de plantão. Priscila aterrissa em Recife especialmente para compor nossa mesa, e nada irá escapar aos seus olhos e sede de justiça. Contamos também com Joelson Gomes, o sedutor ator, artista plástico, homem da terra e Mestre das fantasias. Não será fácil… Fabiana Moraes, a jornalista, escritora, cabeça e pintosa, dj das colegas e amante das artes. Não alisa… Ainda temos Ava Reina, a nossa musa colombiana já conhecida nas noites dos trópicos por seus figurinos exuberantes. AMIGAAAAAA E para garantir o voto de minerva, a nossa prata da casa: o estilista Beto Normal, galante por natureza, ele não vai deixará passar uma linha fora do lugar! Se tetubiar…já era! Capricha na desenvoltura, no figurino, na alegria e no amor!!!! Mostra que corre purpurina no teu sangue… Aquelxs que quiserem se aventurar na passarela, podem escolher também sua trilha sonora para o desfile. Para isso, devem comprar seu ingresso com antecedência e indicar a trilha ou chegar cedo no dia do evento e arriscar! O desfile deve rolar por volta das 23h. Mas finalmente, vamos ao que interessa: os prêmios! A Mauamu oferece ao 1º lugar: UMA QUANTIA EM DINHEIRO NÃO REVELADA + KIT SOBREVIVÊNCIA CARNAVAL 2º lugar: KIT SOBREVIVÊNCIA CARNAVAL II 3º LUGAR: Prêmio surpresa Deixa o mistério no ar e vem fazer parte dessa frangagem histórica!! A festa conta com a cozinha da Dhuzati Antiespecista ‘antiespecismo como poções, antihumanismo como tempero e descolonização como afeto para vidas famintas de desejos destruidores‘ e bebidas ficam por conta da Mamas Bar. No som, Nigian Cardoso, o desconhecido DJ das nossas festinhas dançantes, com set list especial pra nossa festa de carnavraaaaau.

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O equilíbrio entre uma Marca e um País Por Franco Martino, director de Relações Institucionais e Comunicação Corporativa da Ferrero Iberia. A promoção do país através dos produtos de uma marca é uma estratégia que, apesar de não ser nova, Saiba Mais 31/08/2021 16/11/2021 Mediaprisma Programa AgroGlobal | 7, 8 e 9 Setembro de 2021 O programa da AGROGLOBAL já foi divulgado, deixamos assim todo o programa dos vários dias dos auditórios Auditório ARMANDO SEVINATE PINTO e Auditório COMPANHIA DAS LEZÍRIAS. A AgroGlobal é um acontecimento marcante da vida agrícola nacional. Um conceito vencedor, baseado Saiba Mais 27/08/2021 16/11/2021 Mediaprisma Expositores | AGROGLOBAL 2021 O programa da AGROGLOBAL, que está em construção, mas deixamos neste artigo informações úteis para os expositores, desde regras de segurança covid, datas e horário de funcionamento da feira, datas e horários de montagem e desmontagem, informação sobre atendimento ao Saiba Mais 01/07/2021 16/11/2021 Mediaprisma Importância das redes sociais no mundo empresarial Adicione aqui o texto do seu título Já muito se disse sobre a importância das redes sociais. O fenómeno é tão vasto que abarca as várias áreas e chega mesmo a dividir opiniões. Mas de uma coisa parece não haver dúvida: Saiba Mais 05/03/2021 12/03/2021 Mediaprisma Precisa (mesmo) de ter um website? Hoje em dia, vêem-se cada vez mais empresas e negócios online que decidem não ter um website, mas sim apenas redes sociais onde vendem os seus produtos ou serviços. Será que Precisa (mesmo) de ter um website, com todas as Saiba Mais 24/02/2021 12/03/2021 Mediaprisma Estes são os 25 melhores locais para se trabalhar em Portugal Já foi divulgado o ranking das melhores empresas para trabalhar em Portugal pela instituição Great Place to Work. São 25 locais, de Norte a Sul para trabalhar em Portugal, que têm por base o estudo anual sobre o clima organizacional Saiba Mais Categorias Covid Dicas Economia Educação Eventos Marketing Netflix Ultimas Notícias Marketing digital em 2023: tendências e oportunidades FNA’23 – Feira Nacional de Agricultura 2023 O equilíbrio entre uma Marca e um País Tags Agricultura agroglobal Alentejo Apoios App grátis Costa Vicentina David Antunes Desconfinamento Empreendedorismo Empresas Eventos Feira do Ribatejo Feira Nacional de Agricultura feiras Festival Nacional Festival Nacional de Gastronomia FNA22 FNA23 Gastronomia Grândola investimento Marketing Marketing Digital Medias empresas Micro empresas Naturalfa negocio Opinião Oportunidades Pandemia Pascoa PicsArt Photo Studio Porto Covo Praia Alentejo Produtividade redes sociais Ribatejo Santarem Santarém Smartwatch Teletrabalho Tendências Trabalho Turismo Turismo Rural Arquivo Junho 2023 Maio 2023 Outubro 2022 Setembro 2022 Abril 2022 Janeiro 2022 Novembro 2021 Outubro 2021 Agosto 2021 Julho 2021 Junho 2021 Maio 2021 Abril 2021 Março 2021 Fevereiro 2021 Desenvolvemos um conjunto de ações e estratégias de comunicação que proporcionam a partilha de conteúdo útil, interessante e explícito, nas redes sociais mais impactantes para cada marca, e assim, contribuímos para a criação de uma relação de proximidade com os nossos clientes. Contactos Largo do Infante Santo 2005-246 Santarém 929 027 667 (Chamada para a rede fixa nacional) geral@mediaprisma.pt Facebook Instagram Linkedin Google Newsletter + Info Politica de Privacidade Termos de Uso © copyright 2021 by Mediaprisma Mediaprisma é uma agência especializada em Marketing. Oferecemos um leque alargado de soluções adequadas às necessidades de cada cliente..

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Inteligência Artificial é prioridade das organizações, conclui estudo da Accenture | Accenture Portugal Click the menu icon to display the main navigation. 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Um estudo da Accenture mostra como a otimização das operações pode contribuir para alcançar maior crescimento no seio das organizações. Lisboa, 8 de maio de 2023: Mais de 70% das empresas estão a priorizar o investimento em Inteligência Artificial sobre qualquer outra tecnologia. O foco imediato está em melhorar a resiliência operacional num ambiente sem precedentes, revela o estudo “Reinventing Enterprise Operations”. O novo estudo da Accenture revela que 90% dos executivos estão a aplicar a Inteligência Artificial para enfrentar questões de resiliência operacional, que vão desde a área financeira (89%) a cadeia de abastecimento (88%) . Os resultados apurados resultam da avaliação das organizações em seis medidas de maturidade operacional: Inteligência Artificial, data, principais procedimentos, talento, colaboração entre negócio e tecnologia e experiências com stakeholders. Embora apenas 9% das 1.700 empresas que participaram no estudo da Accenture tenham alcançado a maturidade em todas as vertentes, as que o fizeram obtiveram uma média de margens operacionais 1,4 vezes maiores do que as dos seus pares, ao mesmo tempo que impulsionaram a inovação de forma mais célere (42% mais rápido do que os restantes), apresentando uma sustentabilidade 34% mais robusta e pontuações de satisfação 30% mais altas. Yusuf Tayob, group chief executive da Accenture Operations afirma que ”todos os CEOs estão sob pressão para completar a transição digital das empresas o quanto antes, tornar os negócios mais resilientes e encontrar novas formas de crescimento”. Yusuf Tayob salienta ainda que “os investimentos em tecnologia potenciam não só o talento, os dados e os processos como impulsionam o desempenho e os resultados transversais das organizações”. As organizações que definiram uma estratégia de talento assente na conciliação entre a sua maturidade digital ea formação dos seus colaboradores atingiram uma produtividade média três vezes superior. Este facto foi confirmado pelos investimentos que estão a ser feitos em novas formas de trabalhar (citados por 94%) e pelos 90% dos inquiridos (COO, CIO, CHRO) que planeiam aumentar o talento especializado e técnico nos próximos três anos. Há cinco ações que os líderes podem adotar para fazer evoluir a operacionalidade das empresas com recurso à Inteligência Artificial: Humanize AI experiences: explorar situações onde a IA pode ser usada para simplificar as relações com trabalhadores e clientes; Data decisiveness: definir uma estratégia clara para gerar, recolher e tratar os dados, de forma a eliminar situações dúbias e a incentivar a um debate que conduza à tomada de decisões; Innovate processes: analisar “como estão” os procedimentos e aplicar a Inteligência Artificial para descobrir novos caminhos. O objetivo será que as mudanças otimizem a operacionalidade dos negócios; Agile workforce: formar os colaboradores com as ferramentas necessárias para trabalhar com esta tecnologia; Take a 360° approach: impulsionar a criação de valor de forma holística, com recurso a informação fornecida por clientes, trabalhadores e outros parceiros do ecossistema. Sobre o estudo No estudo “Reinventing Enterprise Operations”, a Accenture entrevistou 1.700 líderes de empresas - 72% dos quais eram CEOs – de 12 países e 15 setores diferentes. Foi analisado o nível de maturidade das operações das diferentes empresas e, quando relevante, comparado com os resultados de 2021. O estudo da Accenture combina os resultados dos inquéritos com outros dados validados externamente em várias dimensões, desde o financeiro, à sustentabilidade, talento e inclusão e diversidade. Sobre a Accenture A Accenture é uma empresa líder global na prestação de serviços profissionais que ajuda as principais organizações mundiais, do setor público e privado, a desenvolver o seu core digital, otimizar as operações, acelerar o crescimento das receitas e a melhorar os serviços prestados aos cidadãos, criando valor tangível, em velocidade e escala. Somos uma organização guiada pelo talento e pela inovação, com 738 mil profissionais que servem clientes em mais de 120 países. A tecnologia está hoje no centro da mudança e a Accenture é uma das empresas líderes globais a ajudar a impulsionar essa atitude, com relações sólidas no ecossistema. Combinamos competências em tecnologia com uma experiência inigualável em todas as indústrias e funções de negócio.Temos a capacidade única de oferecer resultados tangíveis através de uma vasta gama de serviços, soluções e ativos em Estratégia & Consultoria, Tecnologia, Operações, Industry X e Accenture Song. Estas capacidades, juntamente com a nossa cultura de sucesso partilhado e do compromisso com a criação de valor 360°, permitem-nos ajudar os nossos clientes a ter sucesso e a construir relações de confiança que perduram no tempo. Medimos o nosso êxito pelo valor 360° que criamos para os nossos clientes, acionistas, parceiros e sociedade. Visite-nos em www.accenture.pt. Contactos: BCW Catarina Névoa catarina.nevoa@bcw-global.com Tel: (+351) 910 065 734 Share on Social Media Download do documento Informação corporativa Arquivo Infografia de receitas Fact sheet Liderança global Inclusão e diversidade Governance corporativa Responsabilidade corporativa Contactos de Media Contacte-nos Sobre nós Contacto Carreiras Localizações Política de privacidade Termos de Utilização Cookie Policy Mapa do site © 2023 Todos os direitos reservados. No results found We were unable to find a match for \"$searchstring.\" Try searching again by using different or more general keywords and check for spelling errors. RECOMMENDED CONTENT FILTER RESULTS FILTER RESULTS You must be logged in to view this item. Login: Password: Login Please enter the following new information, or login and update your current entry. As a registered user, you will be able to use your new ID and password immediately to access special features. 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Novum Canal / Notícias / Saúde / Enfermeiros em isolamento obrigados a recorrer a folgas ou bolsa de horas Publicidade Voltar Voltar Enfermeiros em isolamento obrigados a recorrer a folgas ou bolsa de horas Redação Novum Canal 20 Abril, 2020 Saúde Os Enfermeiros estão a ser obrigados a recorrer indevidamente a folgas, férias e a bancos de horas quando ficam em período de isolamento social, legalmente imposto e decorrente da necessidade de organização dos turnos de trabalho face às medidas de contenção e mitigação de cadeias de transmissão. Apesar da Ordem dos Enfermeiros já ter denunciado esta situação, num ofício enviado ao Ministério a 25 de Março, não param de chegar à OE exposições de todo o País a dar conta da continuação desta situação. Por outro lado, muitos dos Enfermeiros que tinham férias marcadas nesta altura foram impedidos de as suspender, com os Enfermeiros sujeitos a longos turnos em dias consecutivos, estando à beira da exaustão. A OE solicitou a intervenção ao Ministério da Saúde, no sentido de terminar com esta situação. Face a este cenário, e tendo em conta as dezenas de exposições diárias de Enfermeiros que continua a receber, a OE aconselhou os Enfermeiros a recusar estas condições. «Os Enfermeiros que não se encontram a assegurar a prestação de cuidados, estão em prevenção e prontidão, as quais implicam disponibilidade permanente e imediata para se apresentarem ao serviço a qualquer momento que seja necessário, pelo que, sempre deve ser considerado serviço efetivo, não sendo admissível outra solução.», referiu a ordem profissional. No atual estado de emergência em saúde pública, a organização dos turnos de trabalho deve obedecer a critérios de ponderação, proporcionalidade, razoabilidade e de boas praticas, atenta a necessidade de evitar potenciais transmissões da COVID-19, mas nunca o afastamento de um Enfermeiro, pode ser suportado à custa dos dias de feriado ou descanso dos Enfermeiros. Esta situação já levou à aplicação de faltas injustificadas aos profissionais que, no âmbito da defesa dos seus direitos, recusaram fazê-lo. Partilhe nas Redes Sociais Em Destaque Artigos relacionados PSD Paredes vai falar na unidade de bio resíduos de Baltar 6 Junho, 2023 Comentário Mateus Oliveira no Novumjornal 6 Junho, 2023 Carrinha ardeu na A4 6 Junho, 2023 Mau tempo cancela Carneirinho e Cavalhada 6 Junho, 2023 Publicidade Estamos a melhorar por si. Novum Canal, sempre novum, sempre seu! 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Soluções: Atualizar o LE 3.0, ou instalar somente o suporte de leitura ntfs, para atualizar o LE 3.0 siga este post aqui. Para instalar apenas o pacote que permite leitura do sitema de arquivos ntfs abra um terminal e digite sudo apt-get install ntfs-3g Erro 2 – Mensagem de erro como nesta mensagem: Solução: Abrir o terminal, iniciar>sistema>terminal, digitar sudo kate /etc/fstab no arquivo que abriu comentar a linha que começa com /dev/sdb1… colocando um # no início desta linha conforme figura abaixo: Erro 3 – Mensagem de erro como nesta mensagem:error: libhal_device_get_property_type: org.freedesktop.Hal.NoSuchProperty: No property info.screen on device with id /org/freedesktop/Hal/devices/storage_serial_Kingston_DT_101_ll__001CC0EC34BFF01166970F9F_0_0No protocol specified Solução: Abrir o terminal, iniciar>sistema>terminal, digitar sudo kate /etc/fstab no arquivo que abriu acrescente a seguintes linhas # /dev/sdb1 /dev/sdb1 /media vfat user,noauto,exec,utf8 0 0 Obs: não separe as palavras com espaço. Apenas aperte Tab, Após digitar o último 0 (zero), aperte Enter, salve o arquivo e feche-o. fontes: http://nteitajai.blogspot.com.br/2012_10_01_archive.html http://rafaelherdy.blogspot.com.br/2011/05/problemas-com-pendrive-no-linux.html Equipe NTM Posts relacionados Epoptes – Gerenciador de Laboratório Criando CD/DVD de restauração Script na inicialização Instalar Oracle Java JDK

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Governo negocia elevar aumento das aposentadorias de 6,14% para 7% para benefícios acima do piso - Jornal O Globo Logo O Globo Acessar Navegação Política Buscar Buscar Acesse no Facebook Twitter Instagram Política Brasil Rio Saúde Mundo Economia Cultura Esportes Viagem Bairros Opinião Colunistas Época Podcast Vídeos Fotos Infográficos Defesa do Consumidor Últimas Notícias Princípios Editoriais Logo Patrícia Kogut Logo Ela Logo Rio Show Logo Sonar Logo Capital Logo Sensacionalista Logo Clube O Globo Sou Mais Rio Logo Meu O Globo Logo Extra Portal do Assinante Acervo Um Só Planeta Edição Impressa Newsletter Comércio em pauta Tem no Rio Acesse no Facebook Twitter Instagram PUBLICIDADE Política Governo negocia elevar aumento das aposentadorias de 6,14% para 7% para benefícios acima do piso Cristiane Jungblut, , e 07/04/2010 - 00:00 / Atualizado em 01/11/2011 - 18:16 O líder do governo na Câmara, deputado Cândido Vaccarezza, durante entrevista no Congresso - Givaldo Barbosa O Globo Compartilhe por Facebook Twitter WhatsApp Newsletters PUBLICIDADE BRASÍLIA - O líder do governo na Câmara, Cândido Vaccarezza (PT-SP), negocia com a base governista e as centrais sindicais uma proposta alternativa ao reajuste de 6,14%, com ganho real de 2,51%, concedido em janeiro aos aposentados que ganham benefícios acima do salário mínimo. A proposta em negociação, que está sendo acompanhada pela equipe econômica, prevê reajuste maior, de 7%, com ganho real de 3,43%. E depende basicamente da decisão política do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que poderá bater o martelo nesta quarta-feira. (Entenda a negociação) Participe do debate sobre Aposentadoria no Brasil no site da campanha 'Dois Gritando' O novo aumento, se aprovado, gerará uma despesa adicional de cerca R$ 1,1 bilhão ao ano, segundo cálculos das centrais sindicais e do governo. Mas o governo quer três compromissos da base aliada para fechar o acordo: que ela não seja alterada (para maior) no Senado; que não serão aprovadas novas surpresas nos textos das medidas provisórias 475 (reajuste dos aposentados) e 474 (reajuste do salário mínimo); e que as centrais sindicais e entidades dos aposentados realmente se comprometam com o acordo. Ao tomar posse, na semana passada, o novo ministro da Previdência, Carlos Eduardo Gabas, disse que não via espaço para a negociação entre as centrais sindicais e os parlamentares em torno do aumento. A aprovação de uma proposta melhor para os aposentados pode animar ainda mais a ida da candidata do PT à Presidência, Dilma Rousseff, a São Bernardo do Campo, no próximo sábado. - Será um encontro com as centrais sindicais. E será no mesmo dia do Serra (do lançamento da candidatura de José Serra a presidente pelo PSDB) - confirmou o presidente da Força Sindical, deputado Paulo Pereira da Silva (PDT-SP), que considera o acordo um "avanço". O deputado sindicalista lidera na Câmara o lobby por um aumento maior para os aposentados. A proposta do grupo era de um reajuste de 7,8%, levando em conta 80% do PIB de 2008. - Acho que deveríamos aprovar. A gente sempre teve a impressão de que Lula queria dar mais que 6,14% - disse Paulo Pereira da Silva. Na véspera, Vaccarezza conversou com os ministros Guido Mantega (Fazenda) e Paulo Bernardo (Planejamento), além dos ministros Alexandre Padilha (Relações Institucionais), Carlos Eduardo Gabas (Previdência) e até com a nova ministra da Casa Civil, Erenice Guerra. Falta o aval final do presidente Lula.Área econômica já teria autorizado acordo PUBLICIDADE A área econômica já teria autorizado o acordo, mas com a ressalva de que os 7% seriam o máximo que poderá aceitar. E que não pode haver espaço para "propostas-surpresa" no Senado. Segundo aliados, o principal problema é garantir que no Senado não haverá mudanças. Em ano de eleição, os deputados não querem ficar "mal" perante à população, ficando com o ônus de derrubar eventual proposta maior aprovada pelos senadores. Nesta quarta-feira, Vaccarezza voltará a se reunir com os líderes para bater o martelo. - Estamos negociando. (Um acordo) Está próximo, em torno de uma proposta que vai ser positiva. O Brasil foi o país que deu o maior reajuste do mundo. Mesmo assim, dado ao sentimento da base (aliada), acho correto abrir uma negociação - disse Vaccarezza, que é relator da MP. O reajuste de 7% seria o resultado da correção pela inflação mais 67,23% do PIB de 2008, sendo mantida a data-base de janeiro. A fórmula usada no reajuste concedido em janeiro para 2010 foi dar a correção pela inflação mais 50% do PIB. Ao todo, 8,1 milhões de aposentados ganham benefícios acima do salário mínimo. Em janeiro, foram dados 6,14% de aumento, a um custo anual de R$ 6,7 bilhões. Agora, esse impacto iria para cerca de R$ 7,8 bilhões. PUBLICIDADE Mesmo depois de ter concordado, em agosto do ano passado, com o reajuste baseado na inflação mais 50% do PIB, as centrais, em especial a Força Sindical, voltaram a pressionar o governo a "melhorar" a proposta. A alternativa em discussão agora seria um meio-termo. No último domingo, O GLOBO mostrou que havia pressão para mudar a MP 475 e ainda listou outras propostas que podem aumentar gastos públicos. A proposta em negociação também prevê a retirada do artigo que trata dos reajustes para 2011. O problema é que a MP repete para 2011 a mesma fórmula usada em 2010, ou seja, a correção pelo INPC mais metade do PIB de dois anos antes. O dilema é que, neste caso, o PIB seria o de 2009, que foi negativo, portanto, não gerando ganho real para os aposentados. O Globo, um jornal nacional: Fique por dentro da evolução do jornal mais lido do Brasil Fechar Escolha as edições de sua preferência: Diárias O melhor da semana Lauro Jardim Patrícia Kogut Sonar Li e concordo com os Termos de Uso e Politica de Privacidade. Assine nossas newsletters Trocar imagem cadastrar É assinante? Veja newsletters exclusivas Mais lidas no Globo 1. Musa de Godard, Anna Karina fala de suas memórias: 'Jean-Luc me ensinou tudo' André Miranda 2. 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De acordo com o IEEE (Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos), 85% das tarefas diárias terão elementos de games até 2020. Ou seja, nossa vida será gamificada. Gamificação já está permeando nossa sociedade. Empresas já usam as técnicas em recrutamento, na gestão de pessoas. Escolas estão usando cada vez mais na educação. Nós mesmos já usamos nosso celular há tempos para fazer checkins, ganhar nossos badges e nos tornar “prefeitos” dos lugares que frequentamos… Segundo Richard Garriott, membro do IEEE, “nossos celulares serão uma central de todos os ‘games’ que jogaremos durante o dia, coletando todos os nossos dados e os usando para fazer a conexão com tudo.” A saúde é outra área que também está usando cada vez mais a gamificação, na prevenção com apps de monitoramento e incentivo a hábitos saudáveis por exemplo. Conforme a tecnologia avança, o IEEE prevê que a gamificação estará cada vez mais presente nas empresas também. Tom Coughlin diz: Em 2020, os pontos que você conseguir no trabalho irão ajudar a determinar o seu aumento de salário ou seu cargo na empresa. Pode parecer meio assustador a princípio mas tanto a empresa quanto o funcionário só tem a ganhar. A empresa vai poder tomar suas decisões em dados e resultados medidos efetivamente, e os funcionários terão a chance de acompanhar o seu desempenho em tempo real. Parece até que estamos falando do Wannadoo… Então não é difícil entender porque esse pessoal diz que a gamificação vai continuar permeando nosso dia a dia. Jogos podem motivar equipes, dar sentido às tarefas rotineiras e ajudar a promover bons hábitos. E vendo o crescente sucesso na educação e na saúde, dá pra dizer que isso é só o começo. Agora assista ao excelente Sight que vislumbra a gamificação um pouco além de 2020… via technology advice Marcel Leal Marcel Leal é designer, criativo e ilustrador. Hoje fala sobre gamificação, marketing e design para quem quiser ouvir.

https://opusphere.com/85-da-sua-vida-sera-gamificada-em-2020/

Porque: "A vida é feita de pequenos nadas" -Sergio Godinho - e "Viver é uma das coisas mais difíceis do mundo, a maioria das pessoas limita-se a existir!" A origem do dia dos namorados, nada de santo e muito deboche! por Jorge Soares, em 13.02.17 Imagem do El Pais Reza a lenda que o imperador Romano Claudio II Gótico proibiu os soldados das suas legiões de se casarem, soldados casados tornavam-se mais conservadores no campo de batalha e menos aguerridos. São Valentim era por essa altura o bispo da cidade de Iteramna, na itália, era contrário aos mandamentos do emperador e casava os soldados em segredo. Descoberto o esquema, o bispo foi capturado e decapitado a 14 de Fevereiro de 269. Foi declarado Santo pelo papa Gelasio I em 498 e o seu dia celebra-se a 14 de Fevereiro.... dia dos Namorados. Esta é uma versão da História, é claro que há outras, uma delas diz que a Igreja inventou o santo e o dia para substituir a festa pagã das Lupercais, que se supõe era festejada mais ou menos nesta altura desde o período pré romano e durante todo o império. Segundo vários autores, durante o período Romano as Lupercais eram umas festas que para os jovens incluíam uma serie de rituais de passagem e de iniciação à vida sexual. O centro das festas estava na gruta de lupercal, que se supõe ser a mesma onde uma loba terá amamentado Rómulo e Remo, os fundadores da cidade de Roma, que teriam sido abandonados pela sua família. Em 494, o Papa Gelásio I proibiu e condenou oficialmente a festa pagã. Numa tentativa de cristianizá-la, substituiu-a pelo 14 de Fevereiro, dia dedicado a São Valentim. Passaram 1500 anos... e assim de repente parece-me que , mais ou menos corações e querubins com setinhas, estamos cada vez mais próximos das origens...... Jorge Soares Tags: amor dia dos namorados história publicado às 23:31 link do post comentar ver comentários (2) favorito (1) Os milagres da ciência por Jorge Soares, em 09.06.16 Imagem do Expresso Foi noticia por cá e até pelo resto do mundo, esta semana nasceu em Portugal um bebé filho de uma mulher que estava em morte cerebral há 17 semanas. Ao contrário do que se pode ler na capa de pelo menos um jornal (?), não nasceu um bebé de uma mãe morta, nasceu de uma mãe viva que se encontrava em morte cerebral, não, não é a mesma coisa. É evidente que se a mãe estivesse morta não poderia haver desenvolvimento do feto, o cérebro estava em morte cerebral, o corpo estava evidentemente vivo, o que ,aliádo aos cuidados que lhe foram prestados, permitiu o correcto desenvolvimento do feto até às 34 semanas, altura em que nasceu por cesariana.. O resto é o conhecimento e a qualidade de todos os profissionais de saúde que estiveram envolvidos e que permitiram o final feliz que todos conhecemos. Vivemos numa época em que os avanços da ciência para além de nos permitirem viver cada vez mais tempo com uma razoável qualidade de vida, fazem possível este tipo de "milagres". O bebé chama-se Lourenço e nasceu saudável. “Não foi um milagre, mas um avanço da ciência e da capacidade de multidisciplinaridade e eficácia de uma equipa. Não são só os médicos, mas os enfermeiros, os nutricionistas, os farmacêuticos e todos os profissionais que contribuíram para este êxito” Doutora Ana Campos ao Jornal Expresso Jorge Soares Tags: amor ana campos bebé ciência crianças eu filhos milagre morte mãe opinião publicado às 23:17 link do post comentar ver comentários (1) favorito Carol por Jorge Soares, em 11.02.16 Imagem de aqui A minha filha mais velha levou-me com ela ao cinema, está-se a tornar um hábito, porque antes deste tinha ido ver o Star Wars com o meu filho... ok, ela tem melhores gostos para escolher filmes. Carol é um filme com poucas personagens, com pouca história e com pouca acção, poderíamos dizer que é um filme simples com uma história muito complicada.... mas não deve ser nada disso porque está nomeado para o Óscar em nada menos que seis categorias... não há filmes simples com seis nomeações para o Óscar... ou será que há? Algures a meio do século passado Carol conhece Therese por mero acaso. Carol é uma mulher de classe alta e de meia idade que está prestes a divorciar-se. Therese é uma jovem de classe baixa que trabalha na secção de brinquedos num grande armazém, gosta de fotografia e procura um sentido para a vida. Não é a primeira vez que Carol se relaciona com uma mulher, Thereze vai pouco a pouco ao longo do filme descobrindo que o amor não tem que ser entre um homem e uma mulher e que também pode ser entre dois homens ou duas mulheres.... E a história é isto, pelo caminho ficam o namorado de Tereze e a família de Carol, não sem alguns dramas e sofrimento pelo meio. A trama baseada num livro de Patricia Highsmith desenrola-se algures nos conservadores meados do século XX americanos. A meio do filme dei por mim a pensar que se tivessem escrito a mesma história num contexto actual nada seria muito diferente... em algumas coisas o mundo não mudou assim tanto nos últimos 50 ou 60 anos... O amor entre duas pessoas é e continuará a ser o amor, todos ... bom, uma grande parte de nós, gostaria que o preconceito não continuasse a ser o preconceito, infelizmente isso demora a acontecer. Cate Blanchett é Carol, Rooney Mara é Thereze, ambas são lindas e estão nomeadas para o Óscar como actriz principal e secundária, respectivamente.... não vi os outros filmes nomeados, mas por mim já ganharam as duas, as actuações são soberbas. As outras nomeações são: Melhor fotografia, Melhor Guarda roupa, Melhor banda sonora original e Melhor guião adaptado. Não liguem àquela parte de ser um filme simples, não deixem de ir ver, aposto que não dão o tempo por perdido. Já combinei com a minha filha, na primeira oportunidade vamos comprar o livro. Jorge Soares Tags: amor carol cate blanchett cinema eu lésbicas mulher mulheres opinião rooney óscares publicado às 22:12 link do post comentar ver comentários (1) favorito Deus não existe, ponto final! por Jorge Soares, em 10.12.15 Imagem retirada da internet O post de ontem deu muito que falar, pelos vistos um ateu é capaz de chatear muita gente (tanta intolerância) e gerar muitas opiniões, já que estamos numa de recordações, o texto seguinte é de 11 de Dezembro de 2008 (aqui). A propósito do post sobre o natal que escrevi há dois dias, recebi o seguinte comentário por email: "Espertinho o menino!... "como é o vosso natal, falem-me do vosso natal..." ;-)) Ora nega lá que o que esperas mesmo é ver aí a malta a dissertar sobre o primeiro parágrafo..." O primeiro parágrafo falava sobre o facto de eu ser ateu e de "deus não existe, ponto final". A minha amiga Linda achou que o resto do post era para encher e que o verdadeiro motivo era este... pois não, a minha ideia era tentar perceber os sentimentos das pessoas sobre o natal... aquele parágrafo era só para explicar o contexto do meu sentimento sobre o natal. Mas ela dizia mais, dizia o seguinte: "Sabes que eu acho um nadinha pretensioso esse teu jeito de afirmar; "sou ateu, Deus não existe e ponto final" Na minha modesta opinião, alguém que como tu, perentóriamente, se afirme assim, tem de provar que Deus não existe." Qualquer tentativa de demonstração da existência ou não de deus é tempo perdido, porque algures vai esbarrar no "É uma questão de fé"... e isso é algo que não tem discussão. Sou sincero, eu não consigo perceber qualquer argumento que comece ou termine em, "é uma questão de fé", e portanto resta-me um só caminho, deus não existe, ponto final. Fui batizado e educado na religião católica, catequese e comunhão solene incluida. Um dia dei por mim a pensar que aquilo não fazia sentido, primeiro deixou de fazer sentido tudo o que dizia respeito à igreja, a católica ou qualquer outra, aquele deus capaz de perdoar e de castigar, Jesus, a virgem, os santos, a criação, o pecado, nada fazia sentido. Com o tempo o próprio conceito de deus deixou de fazer sentido. Dei por mim a pensar que as pessoas precisam de um deus porque se sentem sós, porque não conseguem encontrar carinho e apoio em quem os rodeia. O conceito de deus existe porque falhamos como seres humanos, porque não somos capazes de ajudar e apoiar as pessoas que estão à nossa volta. Muita gente se escuda na fé, vão à igreja, rezam, acreditam, mas não são capazes de dar um bocadinho de si para tornar mais leve e mais feliz a vida de quem os rodeia. Deus é tantas vezes a ultima esperança, porque já batemos a muitas portas e elas não se abriram, porque já apelamos a muitos sentimentos e só recebemos o vazio como resposta, ou porque já batemos tantas vezes com a cabeça na parede e não fomos capazes de aceitar a ajuda que se nos oferecia, que já não há quem seja capaz de nos ajudar.... nessa altura, deus é a resposta. Quando todas as pessoas à nossa volta nos falharam ou quando nós próprios falhamos, resta-nos a fé. Devemos ter fé sim, mas é em nós, nas nossas capacidades e nas das pessoas de quem gostamos e devemos ter a humildade de suficiente para aceitar que somos simplesmente humanos e que por vezes precisamos de ajuda. A vida é dar e receber, mas é dar e receber de seres humanos como nós, não de um qualquer deus. Os primeiros humanos chamavam deus a tudo o que não conseguiam explicar, com o tempo tudo se foi explicando, agora, chamamos deus à nossa solidão. Pronto, e agora podem dissertar à vontade.... sobre, deus não existe, ponto final! NATAL "Leio o teu nome Na página da noite: Menino Deus... E fico a meditar No milagre dobrado De ser Deus e ser menino. Em Deus não acredito. Mas de ti como posso duvidar? Todos dias nascem Meninos pobres em currais de gado. Crianças que são ânsias alargadas De horizontes pequenos. Humanas alvoradas... A divindade é o menos." Miguel Torga (Obrigado Linda) Jorge Soares Tags: ajuda amigos amizade amor ateu blog blogs deus deus não existe eu fé natal vida publicado às 22:32 link do post comentar ver comentários (17) favorito Adopção - A viagem que mais tarde ou mais cedo todos tentam fazer por Jorge Soares, em 15.10.15 Imagem do Facebook Curiosamente descobri a reportagem porque alguém ligou para a R. a dizer que ela estava na televisão, ela é a que não é adoptada mas a vida é feita de coincidências. O programa foi gravado em época de férias universitárias e tiveram que arranjar miúdos para estar na aula com o Jorge, ela andava pelo ISEL naquela altura e lá foi fazer de aluna universitária. A mim, como à maioria das pessoas que adoptou faz-nos sempre muita confusão ver como há pessoas que aceitam expor daquela forma a sua vida e nesta reportagem há muita gente que se expôs, o Jorge, os pais adoptivos, os pais biológicos... mas não era disso que queria falar. Querer saber do seu passado e das suas origens é algo natural em todas as crianças adoptadas, mais tarde ou mais cedo todos passam por isso e é algo para o que os pais adoptivos temos que estar preparados. Cada criança é um caso e cada uma enfrenta o assunto de forma diferente, havendo quem comece a questionar mal dá pelas diferenças e quem tente fugir ao assunto de modo a que ele não exista. Cá em casa temos as duas versões, o curioso que chegava ao ponto de quando se chateava dizer que ia para a outra família e a que simplesmente ignora o assunto e até foge quando se fala de adopção. A reportagem pode dar a ideia errada de que não é difícil encontrar os pais adoptivos, convém recordar que a grande maioria das crianças são retiradas à família biológica e muitas vezes não há mesmo forma de saber de onde vieram, porque com o tempo as pessoas mudam de vida e de sitio e perdem-se as referências ou porque muitas vezes os pais adoptivos ou não sabem ou não querem dizer que sabem Aliás, se virmos com atenção, quem termina por encontrar a família do Jorge é a TVI, já agora gostava de saber como lá chegaram, convém recordar que estamos a falar de informação supostamente está protegida por lei. Ninguém quer reconhecer, mas a nós pais este tema é algo que nos causa sempre alguma angustia, afinal é dos nossos filhos que se fala e pensar que eles possam querer saber de outros pais, de outra família, não é algo que se aceite com facilidade. Não há mãe nenhuma que aceite que os seus filhos possam ter outra mãe, a outra senhora, a que os pariu, é a progenitora, não é a mãe, mãe só há uma e essa é a que os criou... E há mesmo pais que se puderem evitar não dizem nem aos filhos nem a ninguém que aquela criança é adoptada. Curiosamente isto foi tema de conversa no facebook logo a seguir à reportagem, alguém tentava confortar uma mãe incomodada com o que viu na reportagem, dizendo que o carinho que ela dava aos seus filhos iria fazer com que isso não lhe acontecesse... A verdade é que podemos dar todo o carinho do mundo, podemos educar e criar, fazer tudo por eles, dar-lhes tudo e todo o carinho do mundo, mas tal como bem explicava o Jorge na reportagem, nada disso irá fazer a diferença, no fim, mais tarde ou mais cedo todos vão tentar fazer essa viagem.... mas também podemos ter a certeza que passado o momento, vai haver sempre uma volta, porque não há novidade que se sobreponha ao amor. Jorge Soares PS:Quem não viu pode ver aqui Tags: adoptar adopção amor eu filhos opinião pais televisão tvi publicado às 22:22 link do post comentar ver comentários (3) favorito (1) Hiperactividade - o primeiro passo é aceitar! por Jorge Soares, em 25.05.15 A Hiperatividade é uma condição física que se caracteriza pelo sub-desenvolvimento e mau funcionamento de certas partes do cérebro. Retirado de aqui Não é a primeira e não será de certeza a última vez, mas nunca deixa de me fazer impressão, há uns dias num grupo do Facebook onde se fala da hiperactividade, uma mãe vinha partilhar as suas preocupações e pedir ajuda a outros pais... só que começava a explicação com: "vocês desculpem mas eu não acredito nesta doença" Estou habituado a ler e ouvir muitas vezes essa frase, principalmente vinda de: Quem não tem filhos e acha que tudo não passa de birras e falta de educação que se fossem eles os pais se resolveriam facilmente com castigos e/ou com palmadas. Ou de professores que acham que tudo não passa de desculpas dos pais para o comportamento dos filhos que não souberam educar. Há uns tempos também no facebook tive uma troca de ideias com uma mãe, no infantário, ante as atitudes e o comportamento do seu filho, tinham-na aconselhado a levar o miúdo a uma consulta de avaliação. Evidentemente a senhora negava-se, ela concordava que o miúdo não era uma criança "normal", mas de forma alguma o levaria alguma vez à consulta... segundo ela o que a criança precisava era de amor e mão firme, ninguém a ia convencer que o miúdo tinha alguma doença e ia alguma vez precisar de tomar medicamentos. Na altura dei por mim a pensar que eu também tinha passado por essa fase, também eu passei muito tempo a recusar-me a aceitar que o meu filho tinha um problema e que esse problema estava muito para além do que eu conseguiria resolver... Mais tarde ou mais cedo todos terminamos por cair em nós e perceber que o problema existe mesmo e que tem que ser tratado por médicos e especialistas, o problema é que no entretanto fazemos da nossa vida, da dos nossos filhos e da restante família, um inferno. Eu demorei dois ou três anos a aceitar que não era por ficar sem prendas, por ficar de castigo durante semanas ou com palmadas e até sovas, que o meu filho ia melhorar o comportamento... Não é fácil lidar com tudo isto, não é fácil lidar com os comportamentos, normalmente é muito difícil lidar com a escola, com os directores de turma, com os professores,até com os pais das outras crianças que acham sempre que os seus filhos são perfeitos. Nada disto é fácil, mas não é fácil para nós pais e não é fácil para os nossos filhos... mas a primeira regra para se conseguir viver e sobreviver é que temos que aceitar que o problema existe mesmo. Depois há a questão da medicação, seja Ritalina, Concerta ou outro medicamento qualquer, há sempre mais alguém que leu um artigo ou ouviu uma teoria, para além dos milhentos efeitos secundários, aquilo causa habituação e não serve para nada.... e quem quer dar drogas aos seus filhos? Ninguém, eu também não, infelizmente consigo ver a diferença entre quando ele toma ou não toma, mesmo os professores que nem acreditam em nada do que dizemos, conseguem ver a diferença quando por algum motivo nos esquecemos de lhas dar.... e na maior parte dos casos, os miúdos conseguem ver a diferença e terminam por nos pedir para lhas dar, porque sabem os efeitos no comportamento e no aproveitamento escolar, acreditem, ninguém é feliz a ser sempre o que tem mais castigos e recados e tira as piores notas da turma. Negar que o problema existe, que seja uma doença e que tem que ser tratado na maior parte dos casos com recurso à medicação, só torna as coisas muito mais complicadas... Voltando ao inicio, depois de ler o comentário da senhora no facebook dei por mim a ter pena dela e muita pena dos seus filhos, porque eu sei as vezes que fui, às vezes ainda sou, injusto com o meu. Jorge Soares Tags: amor educar educação escola eu filhos hiperactividade hiperactivos medicação pais thda publicado às 22:49 link do post comentar ver comentários (5) favorito Homenagem às mães de crianças com THDA por Jorge Soares, em 03.05.15 Homenagem às mães de crianças com THDA (transtorno de hiperactividade e défice de atenção) Está em Espanhol... mas vale na mesma Tags: amor crianças dia da mãe filhos hiperactividade mães thda publicado às 23:08 link do post comentar favorito O que é que acontece quando as pessoas reencontram o amor da sua vida? por Jorge Soares, em 24.04.15 O vídeo apresenta casos reais de pessoas que passados vários anos voltaram a encontrar o grande amor das suas vidas. Jorge Soares Tags: amor pessoas vida vídeo publicado às 22:14 link do post comentar ver comentários (2) favorito O que procuram as pessoas ao adoptar uma criança? por Jorge Soares, em 19.04.15 Imagem de aqui Adopção: Criação, por sentença judicial, de um vínculo jurídico semelhante ao que resulta da filiação natural, independentemente dos laços de sangue;filiação legal In Infopédia O assunto foi noticia na TVI e no Correio da manhã e foi-me aparecendo no Facebook em forma de comentários isolados principalmente de estupefacção por parte das pessoas. Segundo o que pude perceber, um casal de Vila Real enviou para um centro de acolhimento uma criança de 12 anos que tinha adoptado há quatro ou cinco anos, porque alegadamente esta teria mau feitio. A criança tinha sido adoptada junto com um irmão que por incrível que pareça, o tribunal permitiu que continuasse a viver com os mesmos senhores. Há aqui algumas coisas que é necessário esclarecer, não consegui perceber se estas crianças foram adoptadas com adopção plena ou não, mas caso tenham sido, a adopção é um vínculo definitivo, depois de decretada é para sempre o que estes senhores fizeram além de que não tem nome, ao contrário do que foi dito na comunicação social, não é uma devolução, as devoluções ocorrem antes de que seja decretada a adopção, depois disso não há forma de desfazer o vínculo e se alguém lhe quiser da rum nome terá que ser abandono. O que este senhores fizeram foi pegar num dos seus filhos e atirá-lo porta fora, como se este fosse um electrodoméstico avariado, a miúda tinha defeitos, tinha mau feitio, por isso já não a querem... Eu já disse aqui mais que uma vez que, pelo menos para mim, não há filhos adoptivos e biológicos, há filhos ... e sei por experiência que não há filhos fáceis. Ser pai é muito complicado, muito caro e completamente estafante, há muitos dias em que nos apetece gritar e/ou fugir, mas se há coisa que nunca me apeteceu foi pegar nos meus filhos e atirá-los porta fora, porque isso vai contra o meu coração e contra o amor que tenho por eles. Evidentemente não conheço estes senhores de lado nenhum, mas está à vista que para eles a adopção é algo diferente do que é para mim e para todos os pais e mães adoptivas que conheço, nós adoptamos para ter filhos, alguém que faça parte de nós e connosco forme uma família, para eles não sei o que será, mas de certeza que não é de forma alguma ter filhos, porque ninguém faz a um verdadeiro filho o que eles fizeram. No meio de tudo isto há algo que para mim é completamente inexplicável, como é que depois de algo assim, o tribunal permite que a outra criança continue a viver com eles? O que estará este a sentir ao saber que a sua irmã foi descartada da família desta forma? Como é que se explica a uma criança que a sua irmã tem defeitos e por isso foi abandonada? Por favor alguém tenha juízo e volte a juntar os dois irmãos, de preferência na instituição, porque quem não consegue amar um, de certeza que não consegue amar o outro, além disso, tenho muitas dúvidas que estes senhores alguma vez tenham olhado para estas crianças como seus filhos. Jorge Soares Tags: abandono adoptar adopção amor criança devolução eu família opinião vila real publicado às 21:38 link do post comentar ver comentários (15) favorito Hiperactividade - Existem mesmo escolas inclusivas? por Jorge Soares, em 06.04.15 Imagem do Facebook "Amanhã começa a minha dor de cabeça...estou com uma ansiedade que dá cabo de mim! Correram tão bem as férias! Passeou com o pai, passeou com a mãe, foi à feira, foi ao circo, correu, andou de bicicleta, jogou à bola, brincou com os vizinhos, com a prima, brincou com os cães, teve um aniversário de um amiguinho, dormia ate às 10h, 10.30h da manhã, n houve um castigo, n houve uma palmada...tentei que ele se esquece que a escola ia começar (andou a ultima semana a falar nisso e que não queria ir).... Andou tão bem o meu menino, tão feliz e eu feliz também! Agora estou eu aqui sozinha a remoer" Desabafo no Facebook de uma mãe de uma criança com TDAH Durante as férias dei por mim a pensar assim mais que uma vez, pensamentos que não servem de muito, nem a mim nem a esta mãe, nem a todas as outras mães e pais de crianças com hiperactividade ou outros transtornos do mesmo tipo. Não há forma de que eles não voltem para a escola, e infelizmente cada vez me convenço mais que a maioria das escolas não sabe ou não quer saber lidar com estas crianças. Algures no meio dos muitos pensamentos e constatações dei por mim a pensar qual será a solução, não é fácil retirar conclusões, para mim há uma que é evidente o meu filho está na escola errada... Não é difícil chegar a esta conclusão, mas o pensamento seguinte levou-me a um beco sem saída.... e haverá uma certa? Para mim faz todo o sentido que a escola seja inclusiva, todas as crianças são diferentes, os nossos filhos só são mais diferentes, mas juro que há alturas que dou por mim a pensar se isso será mesmo possível, se a instituição em si, os professores, os responsáveis, querem realmente isso? É que muitas vezes o que sentimos é que é mais fácil excluir que integrar e que há muito boa gente que em lugar de ajudar complica com o intuito de se verem livres de crianças difíceis e pais exigentes. Num dos comentários ao texto acima alguém deixou o seguinte: "Hoje, meu filho com TDAH chega da aula e me diz que o professor o colocou virado para parede em pé" e alguém a seguir disse o seguinte: "Fizeram isso ao meu filho durante o 1ºano e o 1º período do 2º, até os colegas me contarem" Estamos em 2015, colocar os alunos contra a parede era algo que se fazia algures nos anos 70 quando eu andei na escola. Eu e muitos outros pais já ouvimos e sentimos mais que uma vez que há por aí muitos professores que acham que a hiperactividade é um mito inventado pelos pais que não sabem educar os seus filhos, mas juro que não pensei que fosse possível em 2015 colocar as crianças de castigo contra a parede, pelos vistos há por aí muitos professores que continuam a viver nos anos 70. A maioria das crianças com TDAH tem enorme problemas de auto-estima, será que estes professores pararam para pensar que com isto só pioram a situação?

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Informações e recursos do COVID-19: Membros | Provedores Encomende kits de teste COVID em casa gratuitos Casa / Página inicial dos provedores / Manual do Provedor / 3 - Processo de reclamação Manual do Provedor PROCESSO DE QUEIXA Uma reclamação é definida como um pedido de um membro ou advogado (familiar ou tutor) para reconsiderar uma decisão relativa à necessidade médica e adequação de um serviço de saúde. Um provedor pode solicitar reconsideração em nome do membro se a permissão por escrito tiver sido obtida do membro para fazê-lo, preenchendo o Formulário de Liberação de Reclamações. Para uma descrição detalhada dos processos de reclamação, reclamação e audiência justa, consulte ambos Apêndice H e Apêndice AA. Provedores Casa Página inicial dos provedores Alertas de provedor Manual do Provedor Formulários de Provedor Informações do provedor Treinamento do Provedor Pedido, referência e prescrição (ORP) Critérios de necessidade médica Serviços de rede atualmente abertos Solicitações de informações / propostas Transtorno por Uso de Substâncias (SUD) Tobacco Recovery Compra baseada em valor (VBP) Newsletters de valor agregado Aviso de Não Discriminação Inglês | Espanhol Copyright © 2023 Carelon. All rights reserved. Mapa do site | Declaração de privacidade | termos e Condições | Baixe o Acrobat Reader | Informações de acessibilidade Português English Nederlands Español Français Italiano Deutsch Polski Tagalog Tiếng Việt Русский Հայերեն العربية فارسی বাংলা ਪੰਜਾਬੀ 한국어 日本語 简体中文 Português

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Rezende, Felipe Brandão de, Carlos Américo Pereira Viana, e João Luiz Coelho de Fari. 2006. “Análise Da Hiper-extensão De Joelho Em Pacientes hemiparéticos Usando órtese Para neutralização Da Fl exão Plantar”. Revista Neurociências 14 (3):140-43. https://doi.org/10.34024/rnc.2006.v14.8750.

https://periodicos.unifesp.br/index.php/neurociencias/citationstylelanguage/get/chicago-author-date?submissionId=8750&publicationId=4353

A síntese proteica consome mais energia da célula do que qualquer outro processo metabólico. Por sua vez, as proteínas representam mais massa do que qualquer outro componente de organismos vivos (com exceção da água) e as proteínas desempenham praticamente todas as funções de uma célula. Nessa aula veremos o passo a passo de como uma célula sintetiza suas proteínas, as fases e estruturas envolvidas no processo de produção de proteínas. O que é síntese proteica Síntese proteica é o processo realizado pelos ribossomos para produzir proteínas a partir de moléculas de RNA. É por meio desse processo que as células sintetizam suas proteínas. A produção de proteínas pode ser resumida em três fases: transcrição, ativação e tradução. Como ocorre a produção de proteínas O processo de tradução, ou síntese proteica, envolve a decodificação de uma mensagem contida no RNA mensageiro (mRNA) para um produto polipeptídico. Os aminoácidos são covalentemente encadernados entre si por interligação de ligações peptídicas em comprimentos variando de aproximadamente 50 resíduos de aminoácidos a mais de 1.000. Cada aminoácido indivíduo tem um grupo amino (NH₂) e um grupo carboxilo (COOH). Os polipéptidos são formados quando o grupo amino de um aminoácido forma uma ligação amida (isto é, péptido) com o grupo carboxilo de outro aminoácido. Esta reação é catalisada por ribossomos e gera uma molécula de água. Uma ligação peptídica liga a extremidade carboxilo de um aminoácido com a extremidade amino de outro, expulsando uma molécula de água. Para simplificar nesta imagem, apenas os grupos funcionais envolvidos na ligação peptídica são mostrados. As designações R e R referem-se ao resto de cada estrutura de aminoácidos. Uma máquina de sintetizar proteína Além do modelo de mRNA, muitas moléculas e macromoléculas contribuem para o processo de tradução. A composição de cada componente pode variar entre as espécies; por exemplo, os ribossomos podem consistir em diferentes números de RNA ribossômico (rRNA) e polipéptidos dependendo do organismo. No entanto, as estruturas e funções gerais da maquinaria de síntese proteica são comparáveis ​​de bactérias a células humanas. A tradução requer a entrada de um modelo de mRNA, ribossomos, tRNAs e vários fatores enzimáticos. Mesmo antes de um mRNA ser traduzido, uma célula deve investir energia para construir cada um dos seus ribossomos. Em E. coli , existem entre 10.000 e 70.000 ribossomos presentes em cada célula em qualquer momento. Afinal, o que é um ribossomo Um ribossomo é uma macromolécula complexa composta por rRNA estruturais, catalíticos e muitos polipéptidos distintos. Em eucariotas, o nucléolo é completamente especializado para a síntese e montagem de rRNAs. Ribossomo-é-composto-por-duas-subunidades Os ribossomos existem no citoplasma nos procariotos e no citoplasma e retículo endoplasmático áspero em eucariotas. As mitocôndrias e os cloroplastos também possuem seus próprios ribossomos na matriz e no estroma, que parecem mais parecidos com os ribossomos procarióticos (e têm sensibilidade similar aos fármacos) do que os ribossomos que se encontram fora das suas membranas externas no citoplasma. Os ribossomos se dissociam em subunidades grandes e pequenas quando não estão sintetizando proteínas e se associam durante o início da tradução. Em E. coli, a subunidade pequena é descrita como 30S, e a subunidade grande é 50S, para um total de 70S (lembre-se de que as unidades Svedberg não são aditivos). Os ribossomos de mamíferos têm uma pequena subunidade 40S e uma grande subunidade 60S, para um total de 80S. A subunidade pequena é responsável por ligar o modelo de mRNA, enquanto a subunidade grande se liga sequencialmente o tRNAs. Cada molécula de mRNA é traduzida simultaneamente por muitos ribossomos, todas as proteínas de síntese na mesma direção: leitura do mRNA de 5 ‘a 3’ e síntese do polipéptido do terminal N ao terminal C. A estrutura completa de mRNA / poli-ribossomos é chamada de polissomo como na imagem abaixo. tRNAs: os RNAs transportadores Os RNA transportadores (RNAt) são moléculas de RNA estrutural que foram transcritas a partir de genes pela RNA polimerase III. Dependendo da espécie, existem 40 a 60 tipos de RNAt no citoplasma. Servindo como adaptadores, tRNAs específicos se ligam a sequências no modelo de mRNA e adicionam o aminoácido correspondente à cadeia polipeptídica. Portanto, os tRNAs são as moléculas que realmente “traduzem” a linguagem do RNA na linguagem das proteínas. Dos 64 codões de mRNA possíveis – ou as combinações de três nucleotídeos de A, U, G e C-3 especificam o término da síntese proteica e 61 especificam a adição de aminoácidos à cadeia de polipéptidos. Destes 61, um codão (AUG) também codifica o início da tradução. Cada anticódon do tRNA pode basear par com um dos codões de mRNA e adicionar uma tradução de aminoácidos ou terminar, de acordo com o código genético. Por exemplo, se a sequência CUA ocorreu em um modelo de mRNA no quadro de leitura apropriado, ele iria ligar um tRNA que expressa a sequência complementar, GAU, que seria ligada ao aminoácido leucina. Como as moléculas adaptadoras da tradução, é surpreendente que os tRNAs possam caber tanto especificidade em um pacote tão pequeno. Considere que os tRNAs precisam interagir com três fatores: devem ser reconhecidos pela aminoacil sintetase correta; devem ser reconhecidos pelos ribossomos; e devem se ligar à sequência correta no mRNA. O aminoacil tRNA sintetase O processo de síntese tRNA pela RNA polimerase III apenas cria uma porção de RNA da molécula adaptadora. O aminoácido correspondente deve ser adicionado mais tarde, uma vez que o tRNA é processado e exportado para o citoplasma. Através do processo de tRNA “carregar”, cada molécula de tRNA está ligada ao seu aminoácido correto por um grupo de enzimas chamadas aminoacil tRNA sintetase. Pelo menos um tipo de aminoacil tRNA sintetase existe para cada um dos 20 aminoácidos; o número exato de aminoácidos tRNA sintetases varia de acordo com as espécies. Estas enzimas primeiro se ligam e hidrolisam ATP para catalisar uma ligação de alta energia entre um aminoácido e monofosfato de adenosina (AMP); uma molécula de pirofosfato é expulso nesta reação. O aminoácido ativado é então transferido para o RNAt, e o AMP é liberado. O Mecanismo de síntese proteica Tal como acontece com a síntese de mRNA, a síntese proteica pode ser dividida em três fases: iniciação, alongamento e término. O processo de tradução é semelhante em procariotas e eucariotas. Aqui vamos explorar como ocorre a tradução em E. coli , um procarioto representativo e especificar quaisquer diferenças entre a tradução procariótica e eucariótica. Iniciação da Tradução A síntese de proteínas começa com a formação de um complexo de iniciação. Em E. coli , este complexo envolve o pequeno ribossomo 30S, o modelo de mRNA, três fatores de iniciação (IFs, IF-1, IF-2 e IF-3), e um iniciador especial tRNA chamado tRNA. O iniciador tRNA interage com o códon de início AUG (ou raramente, GUG), liga-se a uma metionina chamada fMet e também pode ligar IF-2. No mRNA de E. coli , uma seqüência a montante do primeiro codão AUG, chamado de sequência Shine-Dalgarno (AGGAGG), interage com as moléculas de rRNA que compõem o ribossomo. Essa interação âncora a subunidade ribossômica 30S no local correto no modelo de mRNA. O trifosfato de guanosina (GTP), que é um trifosfato de nucleótido de purina, atua como fonte de energia durante a tradução – tanto no início do alongamento quanto durante a translocação do ribossomo. Em eucariotas, um complexo de iniciação semelhante forma, compreendendo mRNA, a subunidade ribossômica pequena 40S, IFs e nucleósidos trifosfatos (GTP e ATP). O iniciador carregado tRNA, chamado Met-tRNA i , não liga fMet em eucariotas, mas é distinto de outros Met-tRNAs na medida em que pode ligar FIs. Tradução de proteínas Nos procariotas e eucariotas, os fundamentos do alongamento são os mesmos, então analisaremos o alongamento na perspectiva de E. coli . A subunidade ribossomal 50S de E. coli consiste em três compartimentos: o sítio A (aminoacil) liga os tRNAs aminoácidos carregados recebidos. O sítio P (peptidil) liga os tRNAs carregados que transportam aminoácidos que formam ligações peptídicas com a cadeia polipeptídica em crescimento, mas ainda não se dissociaram do seu tRNA correspondente. O site E (saída) libera tRNAs dissociados para que possam ser recarregados com aminoácidos livres. Existe uma exceção a esta linha de montagem de tRNA. Durante o alongamento da tradução, o modelo mRNA fornece especificidade. À medida que o ribossomo se move ao longo do mRNA, cada codão do mRNA entra em registro e é assegurada a ligação específica com o correspondente tRNA anticódon carregado. Se o mRNA não estivesse presente no complexo de alongamento, o ribossomo ligaria os RNAt de forma não específica. O alongamento prossegue com tRNAs carregados entrando no site A e depois deslocando para o site P seguido pelo site E com cada “passo” de códon único do ribossomo. Os passos ribossômicos são induzidos por mudanças conformacionais que avançam o ribossomo por três bases na direção 3 ‘. A energia para cada passo do ribossomo é doada por um fator de alongamento que hidrolisa GTP. Ligações peptídicas formam-se entre o grupo amino do aminoácido ligado ao RNAt do sítio A e o grupo carboxilo do aminoácido ligado ao tRNA do site P. A formação de cada ligação peptídica é catalisada pela peptidil transferase, uma enzima baseada em RNA que é integrada na subunidade ribossômica 50S. A energia para cada formação de ligação peptídica é derivada da hidrólise de GTP, que é catalisada por um fator de alongamento separado. O aminoácido ligado ao tRNA do site P também está ligado à cadeia polipeptídica em crescimento. À medida que o ribossomo passa através do mRNA, o antigo RNAt do P-site entra no site E, se destaca do aminoácido e é expulso. Surpreendentemente, o aparelho de tradução de E. coli leva apenas 0,05 segundos para adicionar cada aminoácido, o que significa que uma proteína de 200 aminoácidos pode ser traduzida em apenas 10 segundos. A terminação da tradução ocorre quando um codão sem sentido (UAA, UAG ou UGA) é encontrado. Após o alinhamento com o site A, esses códon sem sentido são reconhecidos por fatores de liberação em procariotas e eucariotas que indicam a peptidil transferase para adicionar uma molécula de água à extremidade carboxílica do aminoácido do site P. Esta reação força o aminoácido do site P para se separar do seu RNAt, e a proteína recém-produzida é liberada. As subunidades ribossômicas pequenas e grandes se dissociam do mRNA e umas das outras; eles são recrutados quase imediatamente em outro complexo de iniciação da tradução. Depois que muitos ribossomos completaram a tradução, o mRNA é degradado para que os nucleotídeos possam ser reutilizados em outra reação de transcrição. Enovelamento, modificação e segmentação Durante e após a tradução, os aminoácidos individuais podem ser quimicamente modificados, as sequências de sinal podem ser anexadas e a nova proteína “se dobra” em uma estrutura tridimensional distinta como resultado de interações intramoleculares. Uma sequência de sinal é uma queda curta de aminoácidos que direciona uma proteína para um compartimento celular específico. Essas sequências na extremidade amino ou na extremidade carboxílica da proteína podem ser pensadas como o “bilhete de trem” da proteína para seu destino final. Outros fatores celulares reconhecem cada sequência de sinal e ajudam a transportar a proteína do citoplasma para o compartimento correto. Por exemplo, uma sequência específica no terminal amino direciona uma proteína para as mitocôndrias ou cloroplastos (em plantas). Uma vez que a proteína atinge seu destino celular, a sequência de sinal geralmente é cortada. Muitas proteínas se dobram espontaneamente, mas algumas proteínas requerem moléculas auxiliares, chamadas chaperonas, para evitar que elas se agregam durante o complicado processo de dobramento. Mesmo que uma proteína seja devidamente especificada pelo seu mRNA correspondente, pode assumir uma forma completamente disfuncional se as condições anormais de temperatura ou pH impedem que ele se dobre corretamente. Resumo da aula Síntese proteica – Resumo Os agentes durante a tradução incluem o de mRNA, ribossomos, tRNAs e vários fatores enzimáticos. A subunidade ribossômica pequena se forma no modelo de mRNA tanto na sequência de Shine-Dalgarno (procariotas e eucariotas). A tradução começa no AUG iniciante no mRNA, especificando metionina. A formação de ligações peptídicas ocorre entre os aminoácidos sequenciais especificados pelo modelo mRNA de acordo com o código genético. Os tRNAs carregados entram no sítio ribossômico A e os seus aminoácidos se unem com o aminoácido no local P. O mRNA inteiro é traduzido em “passos” de três nucleotídeos do ribossomo. Quando um códon sem sentido é encontrado, um fator de liberação liga e dissocia os componentes e libera a nova proteína. O dobramento da proteína ocorre durante e após a tradução. Deixe seus comentários do que achou da aula Síntese proteica – Resumo. Você sabia que tem bastante gente que envia posts, artigos, ou algo qualquer texto relacionado a ciências, educação ou biologia? Você gostaria de participar? Entre em contato. Se você encontrar algo indevido nos textos, nas imagens, vídeos que recebemos, por favor, relate nos comentários que assim que puder será feita uma revisão. Bibliografia da aula Síntese proteica – Resumo. Youtube – síntese proteica – como as células produzem proteínas – Acesso em 17 de janeiro de 2021 Etiquetas Bioquímica Citologia genética Facebook Twitter Linkedin WhatsApp Facebook Twitter Linkedin Messenger Messenger Compartilhar por email Imprimir Artigos relacionados Reto: anatomia, função Cólon: o que é, anatomia, função, onde fica Apêndice: onde fica, o que é, função, anatomia Ceco: o que é, anatomia, função Um Comentário João disse: 21 de novembro de 2017 às 2:26 pm ótima aula, fatam algumas imagens aí mas blz Responder Deixe um comentário Cancelar resposta O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com * Comentário * Nome * E-mail * Site Salvar meus dados neste navegador para a próxima vez que eu comentar. 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A notícia que pode muito bem ser uma cretinice atendendo a um dos autores que a assinam ( Ricardo Costa) tem algo que se lhe diga. Em primeiro lugar a novidade da saída para o estrangeiro e para estudar. Para gastar, portanto. E como José Sócrates não irá sozinho vai precisar de casa, carro ( o cartão de metro para quem andou seis anos de mercedolas para cima e para baixo não lhe servirá, pela certa...)e mordomias que não se prevê deixe de frequentar: fatiotas informais em Milão e Nova Iorque? Restaurants tipo Fouquet? Como isso se o actual primeiro ministro deixa de o ser e de ganhar a única fonte de sustento que sempre afirmou ter? É um mistério, para quem pediu um empréstimo bancário de 40 mil euros ainda há pouco tempo. A que acrescem outros. Por exemplo este: Para estudar filosofia, em Paris não há qualquer Independente e professores Morais talvez haja, mas apenas para quem os conheça... Portanto, o panorama para o estudante de filosofia é este: inscrição prévia, até Julho. Apresentação de documentos e frequência de...seis semestres. Três anos. Não um. Três. E aulas intensivas. Não se prevêem exames ao Domingo e testes por fax. Como estas coisas não se devem dizer por dizer e no entanto foram ditas, sem desmentido, deve concluir-se que o estudo de filosofia é do tipo mba sanitário. Uma nova oportunidade. Ou talvez se fique pela leitura mensal desta excelente revista, enquanto passeia nos boulevards. O nº 47 trazia uma capa em que se perguntava ao leitor: E você, é normal? Este tipo continua Inenarrável e sem vergonha de espécie alguma. Por josé à(s) 10.6.11 Enviar a mensagem por emailDê a sua opinião!Partilhar no TwitterPartilhar no FacebookPartilhar no Pinterest

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Você está aqui » Início » Comunicação e informação » Notícias » Pacientes com câncer têm que sair de suas cidades para receber tratamento pelo SUS Pacientes com câncer têm que sair de suas cidades para receber tratamento pelo SUS 04/02/2022 Ana Paula Blower (Agência Fiocruz de Notícias) Compartilhar: Com uma extensão territorial de mais de 8 milhões de quilômetros, o Brasil enfrenta desigualdades no acesso aos serviços de saúde. De acordo com um estudo da Fiocruz, mais da metade dos brasileiros (entre 49% e 60%) que fazem tratamento contra um câncer pelo Sistema Único de Saúde (SUS) precisam deixar o seu município de residência para receber assistência especializada. O trabalho, publicado em dezembro na revista científica The Lancet Regional Health Americas, comparou períodos de tempo diferentes e aponta que essa dificuldade no acesso ao tratamento permanece nos últimos dez anos. Coordenado pela pesquisadora Bruna Fonseca, do CDTS (Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Saúde/Fiocruz), o estudo utilizou dados dos sistemas de informação do SUS para mapear as redes de deslocamento de pacientes e a acessibilidade geográfica ao tratamento do câncer em todo país. Para o trabalho, foram analisados 12.751.728 procedimentos de tratamento − cirúrgico, radioterápico e quimioterápico − ao longo de dois períodos: 2009-2010 e 2017-2018. Após a análise dos dados, os pesquisadores apontaram que há disparidades regionais. Pacientes das regiões Norte e Centro-Oeste têm o acesso aos serviços oncológicos especializados mais dificultado: dependendo do tipo de tratamento, a maioria desses pacientes tiveram que percorrer uma média de 296 a 870 quilômetros para se tratar contra um câncer. Bruna ressalta que todos os pacientes residentes nos estados de Roraima e Amapá precisaram se deslocar para receber atendimento radioterápico e que a maioria percorreu mais de 2 mil quilômetros em média. Já pacientes residentes nas regiões Sul e Sudeste percorreram em média 90 a 134 quilômetros para receber tratamento. A pesquisadora enfatiza que a necessidade de se deslocar pode trazer prejuízos ao tratamento do paciente. Muitas vezes, esses deslocamentos são inacessíveis financeiramente, podem retardar o início e prejudicar a aderência ao tratamento. “Tudo isso pode causar uma piora no prognóstico e na qualidade de vida do paciente, que pode não conseguir atingir a frequência ideal para realizar seu tratamento”, explica Bruna. A maior parte dos polos de atração para atendimento oncológico foram identificados nas regiões Sudeste e Nordeste, sendo Barretos (SP) o principal para todos os tipos de tratamento ao longo do tempo. Segundo o estudo, 95% dos pacientes que fazem cirurgia, radioterapia ou quimioterapia no município são de outras cidades. Nesse caso, Bruna ressalta que apesar de existir um sistema de regulação para organizar o tratamento de câncer no país, é importante questionar que outros aspectos podem estar envolvidos na percepção dos pacientes sobre os locais de tratamento, como a estrutura do lugar, anseios pessoais e o tipo de acolhimento oferecido. “Há a percepção popular do que é referência no tratamento de câncer, o que faz com que os pacientes se desloquem, independentemente das distâncias e do planejado nas políticas de saúde”. Os pesquisadores enfatizam que a acessibilidade geográfica aos serviços no país evoluiu pouco, já que o percentual de pessoas que precisa se deslocar para se tratar quase não mudou na comparação dos dois períodos de tempo. “É preciso mapear esses vazios assistenciais para poder planejar a implementação de novos centros especializados”, diz Bruna. Agora os pesquisadores pretendem buscar financiamento para desenvolver uma plataforma online capaz de disponibilizar os resultados do estudo de maneira visual e interativa. O objetivo é ampliar o acesso a essas informações, especialmente para gestores de saúde, para que possam planejar, avaliar e desenvolver políticas públicas mais efetivas. No Portal Fiocruz Mais Notícias Retinoblastoma: o tumor ocular mais comum em crianças Concentração de benzeno em postos de combustíveis traz riscos à saúde do trabalhador Estudo analisa acesso de populações vulneráveis à Saúde Imprimir Recomendar no Facebook Compartilhar no Twitter Mais em outros sítios da Fiocruz Agência Fiocruz de Notícias Voltar ao topoVoltar Acesso aberto Acesso ao patrimônio genético e ao conhecimento tradicional associado Agenda Jovem Fiocruz Banco de imagens Banco de Leite Humano Canal Saúde Castelo: Patrimônio da ciência Centro de Relações Internacionais em Saúde Ciência aberta Coleções biológicas Comitê Pró-Equidade de Gênero e Raça Congresso Interno Conselho Superior Controle de qualidade Coordenação de Cooperação Social Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas (Cogepe) Coronavírus Cursos Dengue Divulgação científica na Fiocruz Editora Fiocruz Escola Politécnica Fiocruz Vídeo Galeria de Honra Galeria de presidentes História IdeiaSUS Lei da Biodiversidade Monitores e observatórios Mulheres e meninas na ciência Museu da Vida Fiocruz Organograma Oswaldo Cruz Ouvidoria PenseSUS Portfólio de inovação Produção audiovisual Programa Inova Fiocruz Programa Inova Fiocruz Programa Institucional Violência e Saúde Publicações Rede de Bibliotecas Repositório institucional - Arca Sergio Arouca Tratamento de dados pessoais Unidades e escritórios Vacinas VideoSaúde Distribuidora Visite a Fiocruz: endereços e contatos Campus Sede: Av. 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Postado em Aldeias Históricas Marcado aldeia, Aldeias Históricas de Portugal, Castelo Rodrigo, Centro de Portugal, Europa, patrimônio cultural, patrimônio histórico, Portugal, Turismo, viagem ALMEIDA Postado em 14 de maio de 2018 por Portugal - Patrimônios da Humanidade 2 © Foto: Eduardo Lima / Walkabout Postado em Aldeias Históricas Marcado aldeia, aldeias históricas, Aldeias Históricas de Portugal, Almeida, Centro de Portugal, Europa, patrimônio cultural, patrimônio histórico, Portugal, Turismo, viagem RIBACÔA Postado em 8 de maio de 2018 por Portugal - Patrimônios da Humanidade 0 Talvez você nunca tenha ouvido falar dessa região de Portugal. Nesse caso, recomendo fortemente que se informe sobre ela e passe a considerá-la em sua próxima visita ao país. Estive lá em 2014. Desde então, vivo fazendo planos de retornar. … Continuar lendo → Postado em Aldeias Históricas, Vale do Côa Marcado A Viagem do Elefante, aldeia, Aldeias Históricas de Portugal, Almeida, Castelo Mendo, Castelo Rodrigo, Côa, Cidadelhe, escritor, Europa, foto, fotografia, gravura, gravuras rupestres, Imagem, inspiração, José Saramago, Marialva, mágico, memória, patrimônio cultural, patrimônio da humanidade, patrimônio histórico, patrimônio mundial, plano, Portugal, Ribacôa, rio Côa, rupestre, surpreendente, Trancoso, Turismo, turista, Unesco, Vale do Côa, viagem, Viagem a Portugal, viajante, visita OS POSTS MAIS VISTOS EM 2016 Postado em 21 de dezembro de 2016 por Portugal - Patrimônios da Humanidade 0 1º – COLÉGIO DO ESPÍRITO SANTO 2º – UM DOS MONUMENTOS MAIS ESPETACULARES DE PORTUGAL 3º – ROTA DOS VINHOS DO ALENTEJO 4º – ONDE NASCEU O PRIMEIRO REI 5º – A JANELA MAIS IMPORTANTE DE PORTUGAL 6º – MONSARAZ 7º … Continuar lendo → Postado em Patrimônio Português Marcado aldeia, aldeias alentejanas, aldeias históricas, Aldeias Históricas de Portugal, Alentejo, Almeida, Arraiolos, Évora, Castelo de Arraiolos, Castelo de Guimarães, cisterna, cisterna militar de Elvas, Colégio do Espírito Santo, Convento de Cristo, Douro, Elvas, Forte de Nossa Senhora da Graça, Guimarães, janela, Janela do Capítulo, Monsaraz, monumento, patrimônio cultural, patrimônio da humanidade, patrimônio histórico, patrimônio mundial, Porto, Portugal, rei, Rota dos Vinhos do Alentejo, Tomar, Turismo, Unesco, viagem, Vila Nova de Gaia UM PALÁCIO POSTO ABAIXO Postado em 10 de fevereiro de 2015 por Portugal - Patrimônios da Humanidade 0 Eis o palácio construído no topo de Castelo Rodrigo por Cristóvão de Moura – ou melhor, o que restou dele. Minha sugestão: visite-o de manhã bem cedo ou no fim da tarde. Dica óbvia, eu sei, ela vale para qualquer lugar. Acontece que as ruínas do palácio não são nada óbvias, e por um só motivo: sua localização. Elas ocupam o ponto mais alto da aldeia, acima dos 800 metros de elevação. De lá, o visual é incrível. Com as ruínas no primeiro plano, então, nem se fala. As ruínas iluminadas pelas últimas luzes do dia: palácio destruído numa revolta popular em 1640 O site Aldeias Históricas de Portugal conta assim a história do palácio: “A dinastia filipina que subiu ao trono português em virtude da crise sucessória de 1580, desencadeada pela morte do Rei Sebastião na Batalha de Alcácer-Quibir, teria impacto directo no velho burgo de Castelo Rodrigo. Efectivamente, Cristóvão de Moura, filho de um antigo alcaide da vila e figura-chave de sua diplomacia durante a crise de sucesso de 1580, mandou construir em Castelo Rodrigo o seu palácio no preciso local onde se situava a alcáçova.” Sob a luz da manhã: mandado construir pelo conselheiro predileto do rei da Espanha O lugar manteve alguma relevância militar até o século 19: hoje em dia, só turismo “A importância deste homem na administração de Portugal durante o domínio filipino fica bem patente no facto de Filipe II de Espanha ter elevado a localidade a condado, tendo atribuído o título de conde ao seu conselheiro predilecto, D. Cristóvão de Moura (1640). Com a morte do soberano, seu sucessor, Filipe III de Espanha, elevou o condado a marquesado (1600), passando seu titular a ostentar o título de 1º Marquês de Castelo Rodrigo. Com a Restauração da Independência, o paço foi arrasado pela população (que o via como uma marca do domínio espanhol, mesmo tendo o seu promotor falecido há quase três décadas), permanecendo em ruínas até a actualidade. Com relevância militar ainda nos séculos 18 e 19, o palácio sofreu obras de consolidação, mas só muito recentemente foi alvo de uma intervenção de ‘consolidação de ruína’, promovida pelo IPPAR [Instituto de Gestão do Património Arquitectónico e Arqueológico] com o apoio das Aldeias Históricas de Portugal, constituindo hoje um espaço simbólico onde é possível promover eventos de índole cultural.” No ponto mais alto da colina de Castelo Rodrigo: acima dos 800 metros de elevação Sugestão: visite as ruínas de manhã bem cedo (meu caso) ou no finzinho da tarde © Fotos: Eduardo Lima / Walkabout – Todos os direitos reservados Postado em Aldeias Históricas Marcado Aldeias Históricas de Portugal, Batalha de Alcácer-Quibir, burgo, Castelo Rodrigo, colina, crise sucessória, Cristóvão de Moura, dinastia filipina, Europa, Filipe II de Espana, Filipe III de Espanha, IPPAR, Marquês de Castelo Rodrigo, palácio, patrmônio histórico, Portugal, Rei Sebastião, Restauração da Independência, Ribacôa, ruínas, Turismo, viagem CASTELO RODRIGO EM 10 CLICKS Postado em 5 de fevereiro de 2015 por Portugal - Patrimônios da Humanidade 4 Um pouco mais da história de Castelo Rodrigo, a encantadora aldeia que usei como QG durante minha incursão ao Vale do Côa, em setembro de 2014. E uma galeria com 10 clicks inéditos do lugar, que pretendo revisitar em breve. As informações são do site Aldeias Históricas. Castelo Rodrigo em uma bela manhã de céu azul: bem perto da fronteira com a Espanha “O território de Ribacôa foi ocupado desde o Paleolítico, havendo vestígios megalíticos e da cultura castreja, romanos e árabes. A preocupação com a reorganização e o povoamento desta área na época da Reconquista é patente nas doações aos freires Salamantinos, fundadores da Ordem de São Julião do Pereiro, e aos primeiros frades de Santa Maria de Aguiar, oriundos de Zamora, de que o Mosteiro de Santa Maria de Aguiar, de fundação cisterniense do século 12, é importante testemunho. Conquistada aos árabes no século 11 e dependente do Reino de Leão, foi vila elevada a concelho por Afonso IX, integrando definitivamente o território português a 12 de setembro de 1297, pelo Tratado de Alcanizes – assinado por D. Dinis, que confirmou o seu Foral em Trancoso e mandou repovoar e reconstruir o castelo, acção repetida por D. Fernando, que também lhe concedeu Carta de Feira, em 1373.” A muralha que até hoje protege a aldeia: originalmente composta de 13 torreões Igreja de Nossa Senhora de Rocamador: fundada no século 13 por frades hospitaleiros “Castelo Rodrigo está rodeada por uma cintura amuralhada inicialmente composta de 13 torreões (à semelhança de Ávila), de que restam alguns, e cujo passeio de ronda se encontra parcialmente obstruído pelas casas aí construídas. Mantém a sua traça medieval, que irradia da alcáçova e acompanha a topografia. Pelas suas ruas encontram-se casas interessantes, umas manuelinas, outras construções árabes, como a casa nº 32, com inscrição e uma carranca, para além da cisterna, de 13 metros de fundo, com uma porta em arco de ferradura e outra ogival. Estando na rota de peregrinos a Compostela, aqui se ergueu a Igreja de Nossa Senhora de Rocamador, fundada por uma confraria de frades hospitaleiros vindos de França no século 13. Dispõe de cachorrada românica e no seu interior destacam-se um púlpito renascentista em granito, imaginária dos séculos 14 e 17, o tecto em caixotões com pintura barroca e um retábulo rococó.” Paredes de pedra e telhas de barro: restauração preservou o traçado medieval O passeio de um gato sobre os telhados da vila… …e um papo reto com sua dona alguns minutos depois “Por ter tomado partido por Castela na crise de 1383-85, D. João I castigou Castelo Rodrigo, mandando que o seu brasão ficasse com as armas reais invertidas, e a vila dependente de Pinhel. O pelourinho manuelino – de gaiola e grandes dimensões – atesta o poder municipal, regulamentado pelo foral novo de 1508, altura em que D. Manuel, o Rei Venturoso, mandou repovoar a vila e refazer o castelo. Sob domínio filipino, instituiu-se o condado e marquesado de Castelo Rodrigo na pessoa de Cristóvão de Moura, que mandou edificar um palácio. Após a Restauração, este foi destruído pelo povo. Próximo da Porta do Sol, o padrão assinala e comemora a restauração da independência nacional.” Rua da Cadeia: por ela, atravessa-se o povoado em cinco minutos de caminhada Rua da Misericórdia, uma pequena e estreita viela… …entre a Rua da Cadeia e o Largo do Pelourinho “Ainda nas lutas contra Espanha, a vila sofreu em 1664 o cerco do Duque de Ossuna, tendo a sua guarnição de 150 homens resistido heroicamente até a chegada de reforços, travando-se a Batalha da Salgadela, junto ao Mosteiro de Santa Maria de Aguiar. Conta-se que o Duque de Ossuna e D. João d´Áustria escaparam disfarçados de frades. Após as Guerras da Restauração, Castelo Rodrigo foi perdendo sua importância. A 25 de junho de 1836, por Carta Régia de D. Maria II, a sede de concelho passou para Figueira de Castelo Rodrigo. Historicamente, nenhuma povoação raiana exerceu por tão longo período um lugar tão relevante nas relações luso-castelhanas e na defesa do território português.” Detalhe da Rua da Tapada: um pingo de cor nas paredes monocromáticas © Fotos: Eduardo Lima / Walkabout – Todos os direitos reservados Postado em Aldeias Históricas Marcado Afonso IX, Aldeias Históricas de Portugal, árabes, Batalha da Salgadela, Castela, Castelo Rodrigo, cisterniense, Cristóvão de Moura, cultura castreja, D. Dinis, D. Fernando, D. João d´Áustria, D. João I, D. Manuel, D. Maria II, Duque de Ossuna, Europa, Figueira de Castelo Rodrigo, frades hospitaleiros, Igreja de Nossa Senhora de Rocamador, Mosteiro de Santa Maria de Aguiar, muralha, Ordem de São Julião do Pereiro, paleolítico, patrimônio histórico, pelourinho, peregrinos, Portugal, Reconquista, Reino de Leão, Restauração, Ribacôa, romanos, Santiago de Compostela, Trancoso, Tratado de Alcanizes, Turismo, Vale do Côa, viagem Navegação de Posts Apoio Discover the World Blogger Travel Awards Facebook Facebook Instagram Mosteiro dos Jerónimos #mosteirodosjeronimos #lisboa #lisbon #worldheritage #unescoworldheritage #patrimoniomundial #unesco #travel #viagem #turismo #visitportugal #ptpatrimonios #portugalpatrimonios #walkabout Torre de Belém #torredebelem #lisboa #lisbon #portugal #worldheritage #patrimoniomundial #unesco #travel #viagem #turismo #visitportugal #visitlisboa #ptpatrimonios #portugalpatrimonios #walkabout Lisboa #lisboa #lisbon #portugal #travel #viagem #turismo #visitportugal #visitlisboa #ptpatrimonios #portugalpatrimonios #walkabout Levada do Furado, Ilha da Madeira #ilhadamadeira #madeira #madeiraisland #travel #viagem #turismo #visitmadeira #visitportugal #ptpatrimonios #portugalpatrimonios #walkabout Evoramonte #evoramonte #alentejo #portugal #travel #viagem #turismo #visitportugal #visitalentejo #ptpatrimonios #portugalpatrimonios #walkabout Elvas #elvas #alentejo #portugal #worldheritage #patrimoniomundial #unesco #travel #viagem #turismo #visitportugal #visitalentejo #walkabout Twitter Meus Tuítes Patrimônios Aldeias Históricas Alentejo Açores Coimbra Convento de Cristo Douro Elvas Guimarães Lisboa Madeira Mosteiro da Batalha Mosteiro de Alcobaça Mosteiro dos Jerónimos Patrimônio Português Patrimônios Mundiais Porto Sintra Torre de Belém Turismo Uncategorized Vale do Côa Évora Histórico de posts junho 2023 S T Q Q S S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 « abr Assinar blog por e-mail Digite seu endereço de e-mail para assinar este blog e receber notificações de novas publicações por e-mail. 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O Office é uma das marcas mais antigas da Microsoft e, a par com o Windows, é uma das mais conhecidas dos utilizadores. A suite de produtividade que tem associada é uma das mais usadas, tanto na Internet como nos PCs dos utilizadores. Este marco com um grande peso na Microsoft vai sofrer agora alterações profundas, com uma mudança de nome. O Office vai desaparecer e dar lugar a uma nova app com as mesmas funções. É hora do Microsoft 365 ganhar o seu lugar com muitas novidades. O Office chegou agora ao fim? O evento Ignite da Microsoft, que decorreu esta semana, trouxe muitas novidades para o ecossistema da Microsoft. Os novos surface sã já uma realidade e até o Windows teve direito a melhorias que vão chegar em breve. No meio desta onda de melhorias, surgiu uma mudança de peso. Neste mesmo evento foi dado a conhecer que o Office vai desaparecer e dar lugar a uma nova app. Esta terá o nome Microsoft 365 e recebe também mudanças na interface e muitas mais melhorias dedicadas a torná-lo ainda melhor. Microsoft 365 é a nova proposta Esta não vai ser apenas uma mudança de nome, mas a gigante do software quer trazer muitas mais alterações. Nos próximos meses, o Office.com, a app móvel do Office e o a app Office para o Windows vão-se tornar na app Microsoft 365, com um novo ícone, uma nova aparência e ainda mais recursos. Do que a Microsoft revela, a mudança vai começar já muito em breve, com uma alteração de peso. As alterações começarão a ser lançadas no Office.com já em novembro de 2022 sendo seguida pelas mudanças que começarão a ser trazidas para a app do Office no Windows e na app móvel do Office em janeiro de 2023. A nova app terá muito mais para oferecer Claro que as apps até agora presentes no Office vão continuar a existir. Será na app Microsoft 365 que o Teams, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Loop, Clipchamp, Stream e o novo Designer vão continuar presentes. Esta proposta central da Microsoft vai ainda agregar um feed dos ficheiros e informações úteis e relevantes para o utilizador. Importa notar que o Office não vai simplesmente desaparecer de um momento para o outro. A Microsoft vai continuar a vender cópias deste software para os utilizadores que preferem este modelo e assim garantir uma utilização diferenciada. Pedro Simões Apaixonado por tecnologia, encontro no Pplware a forma ideal de mostrar aos outros os meus conhecimentos e de partilhar tudo o que me interessa neste intrincado universo Acompanhe o Pplware no Google Notícias Proponha uma correção, faça uma sugestão Autor: Pedro Simões Tags: AppMicrosoftMicrosoft 365Office Próximo artigo Nokia continua a processar a OPPO em novos mercados depois dos problemas na Alemanha Artigo anterior Tem um smartwatch da Huawei? Agora já pode sincronizar o exercício físico com a Strava Destaques PPLWARE 11 Microsoft Defender pronto para combater melhor ameaças de ransomware no Windows 11 4 Ago, 2022 3 Cuidado com o TikTok no Android! Microsoft encontra falha que deixa roubar conta 1 Set, 2022 6 Copilot da Microsoft vai trazer a Inteligência Artificial ao Office para sermos mais produtivos 16 Mar, 2023 19 Respostas Comentários19 LP says: 15 de Outubro de 2022 às 08:10 Muda o nome mas o cracck e o mesmo. Office microsoft sempre pirateado ha mais de 20 anos como toda a suite adobe e nunca tive problemas. Pagar so o pc e ja e caro Responder Pois says: 15 de Outubro de 2022 às 10:35 Primeiro Responder Halnaweb says: 15 de Outubro de 2022 às 10:40 Fazes muito bem. É o que os hackers gostam mais de indivíduos que continuam a achar que “há almoços de borla”! Isto… quanto a cracks. Códigos de licenças já é outra fruta 🙂 Responder johnnydeep says: 15 de Outubro de 2022 às 11:26 depende… quem anda na vindima há tanto tempo, já deve perceber da poda! Responder Rui says: 15 de Outubro de 2022 às 11:24 Eu não preciso de nada disso. Tenho o OneDrive family. Responder Goncalo Pinto says: 16 de Outubro de 2022 às 09:22 Eu também, é um descanso, e tem muitas mais vantagens, além de até ser barato, são só 80 euros anuais Responder Há cada gajo says: 15 de Outubro de 2022 às 12:44 Gostava de ver essa suite adobe a funcionar… Mas tu lá sabes. Responder johnnydeep says: 15 de Outubro de 2022 às 13:05 por outro lado vê-se claramente que não percebes da poda Responder Carlos says: 15 de Outubro de 2022 às 09:47 Podiam era fazer uma versão para linux Responder Álvaro Campos says: 15 de Outubro de 2022 às 10:49 Tens sempre via browser Não é a mesma coisa, mas o cheiro é o mesmo! Responder k says: 15 de Outubro de 2022 às 11:10 Da última vez que experimentei, até corre bem em cima do wine. Mas dada a abertura que a Ms tem tido com linux e android, até é bem possível. Responder Adeus says: 15 de Outubro de 2022 às 11:45 Se houve-se para Linux muita gente migrava para linux. Responder Pedro Simões says: 15 de Outubro de 2022 às 12:59 Usa a versão web e podes ter tudo. Não é 100% igual, mas já tens quase quase tudo. Responder Carlos says: 15 de Outubro de 2022 às 19:38 Infelzimente não é igual, principalmente para quem trabalha em ambientes colaborativos, ou seja, em que o mesmo documento é editado por várias pessoas. Responder Pedro Simões says: 15 de Outubro de 2022 às 20:00 No browser isso é uma das vantagens. Não tens de ter o cliente atualizado para ter a suporte colaborativo. guedes says: 15 de Outubro de 2022 às 11:07 Querem levar tudo para Saas. Uma renda perpétua – porquê comprar o software apenas uma vez se o podes comprar todos os anos ? Responder David Guerreiro says: 15 de Outubro de 2022 às 16:22 É esse o objetivo, tanto no Office como no Windows, acabar com versões retail e passar tudo a ser um serviço. Sempre a pagar claro. Responder António Gonçalves says: 15 de Outubro de 2022 às 15:28 E poderei usar esse Office offline? É que não me parece prático estar sempre dependente da internet para trabalhar… Responder AMatos says: 15 de Outubro de 2022 às 21:56 uma coisa curiosa é que por vezes o windows associa repetitivamente doc, docx, xls… à suit office quando esta nao existe nem nunca existiu no pc e se tem outras soluções como por exemplo o free office. Responder Deixe uma resposta Cancelar Resposta O seu endereço de email não será publicado. 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Você pode ter tropeçado em vídeos de mães cadelas corrigindo seus filhotes e muitas pessoas comentando admitem adotar métodos semelhantes com seus filhotes. Por mais tentador que seja querer adotar os métodos de uma mãe cadela, porque "as mães cães sabem melhor", pense novamente. Os cães sabem que não somos cães, e nossas correções físicas podem fazer mais mal do que bem. Por que as mães cadelas corrigem seus filhotes? Na época em que os filhotes começam a ser desmamados (a partir de 3 semanas), a cadela também os desmama gradualmente de sua presença. À medida que os filhotes se tornam mais móveis e começam a explorar os arredores, as mães cadelas os vigiam à distância. Este também é um momento em que os filhotes podem começar a forçar um pouco seus limites, às vezes de maneira irritante (do ponto de vista da cadela). Um filhote, por exemplo, pode insistir em querer mamar, quando já deveria ter sido desmamado do leite para alimentos sólidos, ou um filhote pode insistir em morder as pernas enquanto caminha ou talvez morder as orelhas quando está cochilando. Lidar com vários filhotes querendo mamar e brincar com as partes de seu corpo começa a envelhecer muito em breve, e a mãe cadela não aguenta mais! As coisas podem ficar especialmente irritantes quando os filhotes começam a ter seus dentes de leite afiados e qualquer tentativa de mamar ou brincar se transforma em uma provação dolorosa. Este é um evento maravilhosamente orquestrado, perfeitamente cronometrado pela Mãe Natureza.Com os filhotes machucando a mãe durante a amamentação, sua relutância em amamentar estrategicamente faz com que os filhotes busquem alimentos alternativos, como o tentador mingau e mingau oferecido pelo criador (que funciona como uma fonte intermediária de nutrição antes de passar para alimentos sólidos). ). Como a mãe cadela disciplina seus filhotes? A maioria das cadelas disciplinará seus filhotes principalmente se afastando ou usando um simples rosnado ou rosnado. Um rosnado gutural profundo ou um latido agudo informam rapidamente ao filhote que a interação não é apreciada e que ele deve parar o que quer que esteja fazendo ou mesmo pensando em fazer. O rosnado age como um aviso, uma forma de dizer ao filhote para "pare ou então ..." Por tentativa e erro, os filhotes aprendem rapidamente que, ignorando o rosnado, fará com que a cadela comece a mordê-los. A maioria dos filhotes, portanto, aprende a prestar atenção ao aviso e para o que quer que esteja fazendo. Em alguns casos, quando os filhotes estão distantes, tudo o que a mãe precisa fazer é levantar o lábio expondo seu branco perolado e os filhotes recebem a mensagem de que ela quer ficar sozinha e não ser atacada o tempo todo. As cadelas, portanto, usam seus rosnados, snarks, posturas corporais e, às vezes, reprimendas físicas (mordidelas inibidas) para se comunicar com seus filhotes sem machucá-los. Essa educação firme, mas gentil, ajuda muito a ensinar aos filhotes a versão canina de "pare com isso". Cachorras mães podem machucar seus filhotes? Muitas pessoas que observam as interações entre as cadelas e seus filhotes podem perceber o comportamento da cadela em relação aos filhotes como assustador. As correções da cadela mãe realmente acontecem muito rápido, e você pode vê-la mostrando os dentes de um lado para o outro perto do filhote. Algumas cadelas podem "socar a boca" de seus filhotes, usando seus dentes ou boca fechados para bater ou empurrar o filhote para longe. Em alguns outros casos, uma cadela pode até morder o filhote, no entanto, quando o faz, geralmente envolve agarrar um pouco de pele nas costas do filhote. As cadelas mães escolhem propositalmente as áreas onde há pele solta beliscando com uma mordida inibida (boca mole) para não machucar o filhote. Às vezes, você pode ver uma cadela "agarrar o focinho" com a boca aberta, mas isso não é realmente morder, é simplesmente um agarrar inibido para mostrar seu ponto de vista. O que é normal e o que não é? Em geral, as cadelas normais nunca usarão seus dentes para machucar intencionalmente seus filhotes. Mesmo quando carregam seus filhotes, eles o fazem com muito cuidado, levando-os na boca com cuidado. As cadelas normais também não agarram os filhotes pela nuca e os sacodem propositalmente (scruff shake) como uma forma de disciplina, nem farão o teste alfa de seus filhotes. Em vez disso, os filhotes rolam voluntariamente para mostrar a área inguinal como um sinal de apaziguamento. No entanto, pode haver exceções à regra. Alguns cães são mães ruins ou podem ser colocados em situações que desencadeiam reações anormais. Pode ser que a mãe seja muito jovem e inexperiente, passando mal ou o filhote esteja sofrendo de uma doença que nós, humanos, não conseguimos detectar. Se você tem medo de que a cadela possa machucar seus filhotes, separe-os. Se os filhotes não forem desmamados, você precisará assumir o fornecimento de leite por meio de mamadeira. Consulte o seu veterinário para descartar problemas médicos. Como os filhotes reagem a esta disciplina? Os cachorros podem reagir de forma diferente à disciplina da mãe, dependendo do seu temperamento individual e da forma como são corrigidos. Um filhote pode simplesmente ir embora ou pode sentir que deve "desculpar-se com a mãe" e, portanto, cairá de costas e talvez até babe um pouco de xixi. Essa forma de apresentação inguinal em filhotes é natural e lembra quando a mãe cadela os limpava. A cadela mãe (ou qualquer outro cachorro) normalmente fareja o filhote e vai embora. Em um artigo no Dog Star Daily, Ian Dunbar afirma que o filhote que voluntariamente cai e emite um fio de xixi deve estar dizendo algo como: "Ei! Cheire esta urina. Veja, sou apenas um filhote e não conheço nada melhor. Por favor, não me machuque. Eu não queria pular no seu rabo e morder suas orelhas. Ele! Ele! Ele!" O cheiro distinto da urina do filhote, juntamente com o tamanho do filhote, postura apaziguadora, vocalizações e aparência infantil em geral, ajuda a lembrar aos outros cães que ele é apenas um filhote e, portanto, não deve ser considerado uma ameaça. Por que você não deve usar ferramentas aversivas Às vezes, você pode se deparar com indivíduos afirmando que o uso de coleiras de estrangulamento ou coleiras de pinos é humano porque eles simplesmente imitam o que as cadelas fazem com seus filhotes com os dentes para corrigi-los. No entanto, esta é uma comparação ruim por vários motivos. Em primeiro lugar, as mães cadelas têm um controle preciso da força de sua mandíbula e da colocação de seus dentes, o que é diferente de um ser humano dando deliberadamente uma correção de coleira. As cadelas também não usam os dentes para punir, como faríamos com um pino ou coleira; em vez disso, eles usam os dentes como um meio de afastar os filhotes ou carregá-los de um lugar para outro, pois não podem usar as mãos como nós. Além disso, a mãe cadela também é uma fonte de segurança, calor e nutrição e nunca pode ser comparada a uma coleira corretiva colocada no pescoço de um cachorro que pode apertar, beliscar ou chocar inesperadamente a qualquer momento. Finalmente, descobriu-se que as coleiras de estrangulamento, pinos e choque podem causar danos físicos e emocionais aos nossos cães. Quando o cão puxa para frente, ou o dono puxa para trás na coleira, as coleiras acabam apertando o pescoço do cão, pressionando a traqueia, o que pode causar danos à traqueia. Além disso, estudos recentes mostraram que essas ferramentas podem aumentar a pressão dentro dos olhos de um cão, causando problemas em cães propensos ao glaucoma, alertam os veterinários behavioristas certificados Dr. Debra Horwitz e Gary Landsberg em um artigo para VCA Animal Hospitals. Uma palavra sobre cabeçadas Até mesmo os cabrestos foram comparados à maneira como as mães cadelas disciplinam seus filhotes. Algumas pessoas dizem que quando os cães usam um cabresto e a tira pressiona o nariz do cachorro, isso imita a ação da cadela mãe de colocar a boca sobre o focinho do filhote. Novamente, esta comparação não faz muito sentido. Um cabresto causa diferentes sensações e a cinta perto dos olhos é incômoda para a maioria dos cães. A maioria dos cães luta para usar um cabresto, especialmente se não foram introduzidos gradualmente, criando associações positivas. Embora as afirmações acima mencionadas façam o cabresto parecer uma ferramenta mágica que funciona simplesmente porque imita a ação da cadela mãe, na realidade, a mecânica por trás do funcionamento dos cabrestos está longe de ser mística. Os cabrestos funcionam principalmente porque, ao controlar a cabeça do cão, é possível obter uma melhor alavancagem sobre o corpo do cão, e alguns cães ficam subjugados porque os coloca em um estado congelado, assim como acontece quando os cães não se sentem confortáveis ​​​​em usar um arnês . Os problemas com o uso de métodos aversivos Você também pode se deparar com pessoas afirmando que sacudidas na nuca, rolagens alfa e agarrar o focinho são humanos e eficazes porque simplesmente imitam o que as cadelas fazem naturalmente com seus filhotes para corrigi-los. No entanto, mesmo essa comparação tem muitas falhas. Em primeiro lugar, os cães sabem com certeza que não somos cães. Não fazemos marca de urina em superfícies verticais, nem rolamos em esterco de vaca ou vamos cheirar o traseiro de outros cães! Em segundo lugar, temos um cérebro humano e podemos fazer bom uso dele. Estudos nos mostraram o risco da correção física fazer mais mal do que bem.Mais sobre isso é abordado aqui: o melhor método de treinamento de acordo com a pesquisa. Neste artigo sobre treinamento, você pode ler uma história de como um veterinário recomendou testes alfa para impedir que um filhote beliscasse, apenas tornando as coisas muito, muito piores. Felizmente, este filhote veio me ver antes que muitos danos fossem causados. O filhote precisava aprender que as mãos predizem coisas boas e não algo a temer e morder defensivamente. Portanto, pule os tremores da nuca, os focinhos e esqueça tudo sobre o "rolo alfa", que é a ação de agarrar um cachorro, rolá-lo e segurá-lo à força. Esses métodos não apenas estão desatualizados, mas também causam danos emocionais aos cães e podem até mesmo ser perigosos. "O ato de segurar um cachorro à força como uma correção é geralmente chamado de 'dominância'. É inapropriado, etologicamente absurdo e completamente contraproducente ao interagir com cães. Em poucas palavras - não faça isso. Nunca ", diz Dra. Lisa Radosta, veterinária comportamentalista certificada pelo conselho, em um artigo para PetMD. Você sabia? De acordo com um estudo conduzido por Meghan Herron, DVM, DACVB, Frances Shofer, DVM e Ilana Reisner, DVM, DACVB, do Hospital Veterinário Matthew Ryan da Universidade da Pensilvânia, descobriu-se que quando os donos de cães recorriam a técnicas de confronto severas, cães responderam com agressão. A importância da educação continuada Todos os filhotes se beneficiam de ficar com seus irmãos de ninhada e com a mãe pelo menos até que tenham pelo menos 8 semanas. Temos literatura sobre isso provando que a separação precoce das mães pode levar ao estresse e a comportamentos associados ao estresse em cães (Tiira et al, 2012). Pode haver algumas exceções, porém, onde os filhotes se beneficiam de estadias mais longas. Por exemplo. O desenvolvimento do filhote maltês é mais lento e os filhotes devem ficar com seus irmãos de ninhada e com a mãe por pelo menos 12 semanas. Não deixe de pesquisar bem a idade ideal para trazer seu cãozinho para casa. O benefício da educação continuada Durante as primeiras 8 semanas do filhote com seus irmãos de ninhada e a mãe, os filhotes estão aprendendo importantes lições de vida, como o ABC da inibição da mordida. Se os filhotes brincarem muito com um irmão de ninhada, seu irmão de ninhada gritará e se retirará da brincadeira. Logo, o cachorrinho rude aprende que, para brincar, terá que brincar com mais delicadeza e morder menos. Isso ensina ao filhote o ABC da inibição da mordida. Outras lições importantes incluem aprender a ser um cachorro. A orientação gentil e a disciplina da cadela, portanto, ajudam os filhotes a aprender a ler a linguagem corporal, respeitar os limites e exibir sinais sociais adequados. Referências VCA Animal Hospital Coleira e opções de arreios para treinar seu cão por Debra Horwitz, e Gary Landsberg Semyonova, A. . As 100 coisas mais idiotas que as pessoas dizem sobre cachorros. Reino Unido: Hastings. PetMD: um veterinário explica por que a dominância não funciona no treinamento de cães Tiira K, Lohi H. Confiabilidade e validade de uma pesquisa por questionário na pesquisa de ansiedade canina. Appl Anim Behav Sci. 2014; 155: 82–92. Este artigo é preciso e verdadeiro de acordo com o melhor conhecimento do autor. Não se destina a substituir o diagnóstico, prognóstico, tratamento, prescrição ou aconselhamento formal e individualizado de um profissional médico veterinário. Os animais que apresentam sinais e sintomas de angústia devem ser vistos por um veterinário imediatamente.

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INFINITIVO + SUFFIX: Por exemplo, o verbo dar tem uma conjugação de dar+ei que é mostrada como darei. BASE + SUFFIX REPLACEMENT: Por exemplo, o verbo volver tem uma conjugação de volv+eu que é mostrada como volveu.

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Uma edição histórica e imperdível da Caros Amigos Comissão da Verdade. – Sindicato dos Radialistas de São Paulo DENUNCIE SEJA SÓCIO Menu O Sindicato Conheça a Diretoria Conheça o Sindicato Estatuto do Sindicato Politica de privacidade Regionais do Sindicato Webmail Notícias Saúde do Trabalhador Serviços Colônias Club de Férias Acordos e Convenções Coletivas Jurídico Advogados Trabalhista-Capital e Região Advogados Previdenciários-Capital e Região Advogados Interior Direitos Permanentes Homologações Processo Judicial Seja sócio Rádio Contato Denúncia Menu O Sindicato Conheça a Diretoria Conheça o Sindicato Estatuto do Sindicato Politica de privacidade Regionais do Sindicato Webmail Notícias Saúde do Trabalhador Serviços Colônias Club de Férias Acordos e Convenções Coletivas Jurídico Advogados Trabalhista-Capital e Região Advogados Previdenciários-Capital e Região Advogados Interior Direitos Permanentes Homologações Processo Judicial Seja sócio Rádio Contato Denúncia f O Sindicato Conheça a Diretoria Conheça o Sindicato Estatuto do Sindicato Politica de privacidade Regionais do Sindicato Webmail Notícias Saúde do Trabalhador Serviços Colônias Club de Férias Acordos e Convenções Coletivas Jurídico Advogados Trabalhista-Capital e Região Advogados Previdenciários-Capital e Região Advogados Interior Direitos Permanentes Homologações Processo Judicial Seja sócio Rádio Contato Denúncia Notícias Uma edição histórica e imperdível da Caros Amigos Comissão da Verdade. PorMhais Comunicação maio 8, 2012 0 Compartilhe Compartilhe O Post Até hoje a sociedade brasileira não tem informações precisas sobre o que aconteceu com centenas de perseguidos políticos durante a Ditadura Militar (1964-1985), mortos sob tortura e desaparecidos depois de capturados pelos órgãos da repressão vinculados à Segurança Pública e às Forças Armadas. Há muitos anos – desde antes da Lei da Anistia de 1979 – que ex presos políticos, familiares de mortos e desaparecidos, entidades de direitos humanos e movimentos sociais diversos, exigem o esclarecimento da verdade, que se conheçam os nomes dos carcereiros e torturadores e que se possam localizar os restos mortais dos brasileiros assassinados sob a tutela do Estado. Sem a elucidação de tais crimes, sem a identificação e a punição dos autores, o Brasil seguirá com a mácula de um país sem memória, com passado nebuloso, com lacunas históricas, sem compromisso com os valores da Verdade e da Justiça. Pior: um país que não enfrenta suas mazelas tende a reproduzi-las eternamente – como acontece com a tortura e demais violências praticadas sistematicamente por funcionários públicos. Seria ingênuo imaginar que o Estado brasileiro, depois de mais de vinte anos desde o fim dos governos militares e da Constituição de 1988, tenha sofrido mudanças tão profundas a ponto de levar a julgamento e condenar todos os que praticaram crimes de lesa-humanidade, que promoveram a barbárie sob o pretexto de combater o “inimigo interno”. Mesmo porque as classes que derrubaram o presidente constitucional João Goulart, em 1964, e deram sustentação ao terrorismo de Estado, são as mesmas que respaldam o atual estado democrático de direito, que promovem a exclusão social e que aprovam a contínua violação dos direitos humanos no campo e na cidade. Resta, portanto, aos que não pactuam com o esquecimento e a impunidade, lutar o tempo todo – sem trégua – para que a Verdade e a Justiça venham a prevalecer. É com esse espírito que a revista Caros Amigos, empenhada em fazer o jornalismo independente e crítico, oferece esta edição especial sobre a Comissão da Verdade, na expectativa de que a pressão da sociedade seja forte o suficiente para exigir o mais amplo e completo resgate histórico de tudo o que aconteceu nos porões da Ditadura. Você vai encontrar matérias sobre quem esconde os mortos do Araguaia, os rastros da Operação Condor no Brasil, os herdeiros do Esquadrão da Morte, as empresas que financiaram a tortura, os torturadores que continuam impunes, onde estão os arquivos da ditadura, por que o Judiciário impede a realização da Justiça, a cumplicidade da imprensa empresarial, as 50 testemunhas que precisam ser ouvidas pela Comissão da Verdade, além de outras reportagens. 0LikesCompartilhe O Post Navegação de Post Anterior Jovem ativista palestina desafia exército israelense maio 7, 2012 Próximo LBV CONTINUA ATRASANDO O PAGAMENTO DOS SEUS TRABALHADORES maio 11, 2012 Deixe um comentário Deixe um comentário Cancelar resposta 0/100 Nome E-mail Salvar meus dados neste navegador para a próxima vez que eu comentar. Comentário Concordo que meus dados estão sendo coletados e armazenados. Para mais informações sobre tratamento de dados do utilizador, consulte nossas Política De Privacidade. 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Parto orgástico: "O corpo entra em êxtase, como se você estivesse flutuando", conta mãe - Revista Crescer | Boas vindas Busca Digite o termo da busca Buscar Fechar menu Revista Crescer Revista Digital Newsletter Gravidez Saúde Educação Guia de nomes Assine Navegação Home Alimentação Educação | Comportamento Desenvolvimento Entretenimento Gravidez Gravidez Voltar Sintomas de gravidez Chá de bebê Enxoval e Decoração Saúde Desenvolvimento do bebê Parto Vida de grávida Planejando a gravidez Pós-parto Beleza Alimentação Tudo sobre Gravidez Saúde Colunistas Colunistas Voltar Elisama Santos | Entre laços Thaís Vilarinho | Mãe fora da caixa Ana Maria Escobar Andréia Friques | Nutrição Andreia Sadi | A mãe tá on Braulio Zorzella | Parto que pariu Camila Antunes | Filhos no Currículo Carolina Ambrogini Daniel Becker | Pediatria integral Deh Bastos | Criando crianças pretas Denise Fraga Dr. Carlos González | Criar com apego Alexandre Coimbra Amaral | A humanidade em nós Dra. 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Não queria nenhuma intervenção" 5 min de leitura WhatsApp Facebook Twitter Pinterest Linkedin Copiar Link + Amanda Oliveira, do home office 24 Set 2020 - 13h23 Atualizado em 25 Nov 2021 - 18h07 WhatsApp Facebook Twitter Pinterest Linkedin Copiar Link + Mãe relata experiência de parto orgástico (Foto: Arquivo Pessoal ) "Queria seguir um caminho que não fosse do medo e da dor como castigo". Era esta ideia que a terapeuta e doula Isadora Ferreira Soares Ribeiro, 32, tinha em mente quando engravidou de sua primeira filha, Victoria, hoje com 5 anos. Ela, que mora com o marido Marcio Ribeiro, em São Paulo, teve uma experiência que muitas mulheres sonham em ter: um parto orgástico. Mas, fique atento! Esse tipo de prazer não é o mesmo que está relacionado com o ato sexual. "O corpo entra em êxtase, como se você estivesse flutuando. É uma sensação de bem-estar de corpo inteiro e de alegria. Não é um prazer localizado na região nervosa da vagina". saiba mais Mãe dá à luz saindo do elevador do hospital Mãe dá à luz saindo do elevador do hospital Mãe relata experiência com parto normal após duas cesáreas Mãe relata experiência com parto normal após duas cesáreas Mãe dá à luz a bebê empelicado em casa: "Apenas meu marido estava comigo" Mãe dá à luz a bebê empelicado em casa: "Apenas meu marido estava comigo" Em entrevista à CRESCER, Isadora conta que ficou em trabalho de parto por 12 horas e só sentiu essa sensação de êxtase nas últimas duas horas e meia do seu parto normal. Para chegar a esse momento, ela diz que é muito importante que a gestante tenha um conhecimento do que irá acontecer com o seu corpo. Depois do nascimento da sua primeira filha, a terapeuta diz que ainda teve mais uma menina, Eduarda, hoje com 2 anos. No entanto, sua experiência de parto foi completamente diferente. Confira seu relato! Quer receber as notícias da CRESCER pelo WhatsApp? Clique neste link, cadastre o número (11 98808-7558) na lista de contatos e nos mande uma mensagem. Para cancelar, basta pedir. Seu relato também será exibido no programa Boas Vindas, do Canal GNT, parceiro da CRESCER. A nova temporada já está no ar e é exibida todas as sextas-feiras, às 23 horas. A maternidade já estava nos meus planos, mas, às vezes, a natureza nos surpreende e as coisas acabam acontecendo mais rápido do que imaginamos. Quando engravidei pela primeira vez, estava noiva, e o bebê acabou participando do casamento dentro da barriga. A gestação foi bem tranquila e eu dediquei muito do meu tempo a me preparar para essa transformação que meu corpo passaria. Eu já sabia que o parto orgástico existia, mas não tinha a expectativa que aconteceria comigo. Porém, já tinha em mente que queria seguir um caminho que não fosse do medo e da dor como um castigo. Sabia que o parto poderia ser uma experiência de transformação de dentro para fora. Comecei a me preparar para entrar na partolândia. Eu me preparei emocionalmente e também tive um preparo fisiológico. Sabia, assim, o que aconteceria com o meu corpo durante as contrações e como os meus hormônios reagiriam. Isadora teve um parto normal domiciliar (Foto: Arquivo Pessoal ) No início, você sente dor, porque vem a adrenalina junto com o medo. No entanto, com o tempo, o corpo libera um sedativo natural. E há também o momento que você pensa na sua família e em segurar o bebê. É quando a ocitocina, hormônio do amor, entra em ação e vai manter as contrações ritmadas. O DILEMA DA BANHEIRA Na 37ª semana de gestação, acordei com vontade de fazer xixi às 3:33 da manhã, um horário místico! Senti um cheiro forte e percebi que minha bolsa estava vazando. Fui acordar meu marido e voltei para cama com contrações mais leves. Eu já tinha planejado um parto domiciliar, então esperamos amanhecer e eu liguei para as parteiras e a fotógrafa. Quando elas chegaram, às 8 horas da manhã, me levantei para cumprimentá-las. Ai, que arrependimento! Sai da minha posição e na hora que voltei não conseguia andar. Fiquei sentindo as contrações por algum tempo. Quando senti o cheiro de comida do vizinho, já anunciando a hora do almoço, percebi que ficaria um bom tempo em trabalho de parto. As parteiras me orientaram a ir para a banheira para aliviar a dor. Mas, naquela época, estávamos em racionamento de água. E eu entrei em uma neura de trabalho de parto que não queria gastar água. Adiei um pouco o momento de ir para a banheira e cheguei no meu nível máximo de tolerância, sem alívio. Quando finalmente entrei na banheira, foi uma revolução nos meus hormônios! A dor zerou imediatamente. Quando vi que estavam enchendo a banheira com a mangueira, pensei: 'tenho uma boa ideia de como usar isso e transformar dor em prazer'. Isadora pegou sua filha logo que ela nasceu (Foto: Arquivo Pessoal ) "EU ESTAVA FLUTUANDO" O meu parto orgástico foi um manifesto da mulher selvagem que habita em mim, porque ali foi que zerou qualquer tipo de sentimento de me podar. Eu usei a mangueirinha como estímulo e isso deu comando para o meu corpo de que eu estava autorizada a fazer essa transição para entrar em um ambiente de relaxamento de conforto prazeroso na banheira. Isso virou a chavinha. E claro, junto de saber o que estava acontecendo com o meu corpo. Não fiquei surfando no paraíso durante as minhas 12 horas de trabalho de parto. Mas, as duas horas e meia finais foram orgásticas. Mas, é um prazer que não está localizado na região nervosa da vagina, não se compara ao orgasmo sexual. É um prazer generalizado no corpo que eleva a sua mente para uma sensação de estar flutuando. A água quente também foi fundamental, porque nesse processo, você perde a noção de onde seu corpo termina e a água quente cria esse limite, você se sente acolhida, além disso, ela alivia a dor. Eu fiquei na banheira em contato com duas bolsas de água quente também. O corpo entra em êxtase como se você tivesse feito muito exercício e depois se deitasse no chão para respirar. É mais uma sensação de corpo inteiro de bem-estar, de alegria e de lembrar desse processo. É um transe, um estado alterado de consciência. Fiquei nesse êxtase por três dias, mas não é um prazer sexualizado, é mais algo espiritual e emocional. Isadora com as filhas e o marido (Foto: Arquivo Pessoal ) Senti que houve muita entrega e escuta silenciosa do que meu corpo estava sentindo. Se eu me sentia incomodada e agitada, era porque não estava em uma posição boa. No meu caso, fiquei de cócoras, pois era a posição que meu corpo queria. Eu me entreguei para aquele momento. Muitas mulheres têm medo e começam a se contrair. Durante o trabalho de parto, comecei a entender como funcionava as contrações. No início, fazia força no início da contração involuntária. Na hora que a contração estava no pico, eu ficava sem fôlego e parava para respirar, assim parava de fazer força e a dor voltava. Por isso, comecei a respirar curtinho no início da contração e no pico, começava a fazer força, isso zerava a dor, era como se fosse um antídoto. Quando minha filha nasceu, no dia 24 de janeiro de 2015, eu mesma a peguei. Eu não queria nenhum tipo de intervenção. As parteiras me assistiram a parir com a cabecinha no batente da porta. CADA PARTO UM PARTO Na minha segunda gestação, tive uma perda gestacional com 11 semanas, a um bebê que dei o nome de Benjamin. Na sequência, eu engravidei da Eduarda e foi uma experiência totalmente diferente. Foi um parto normal e domiciliar também, mas mesmo após o nascimento da bebê, meu útero continuou contraindo como eu estivesse em trabalho de parto, então eu sentia cólica após o parto. No entanto, o meu puerpério foi bem tranquilo, com as duas meninas, porque eu já tinha me preparado durante a gestação.

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Buscar em: Todo o repositório ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações) TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização Londrina LD - MBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetos por Filtros correntes: TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoOrientador IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoPrograma/Curso IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoCâmpus IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoTipologia IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado Retornar valores Adicionar filtros: Utilizar filtros para refinar o resultado de busca. TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado Resultados/Página 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 | Ordenar registros por Relevância Título Data de Publicação Ordenar Crescente Descendente Registro(s) Todos 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Resultado 1-1 de 1. Anterior 1 Póximo Conjunto de itens: Câmpus Programa/Curso Data do documento Título Autor(es) Londrina MBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetos 6-Dez-2019 Dispêndio com atividades inovativas e impacto no desenvolvimento de inovação: uma análise comparativa da PINTEC Lopes, Francisco Cainelli; Dalto, José Luis

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Buscar em: Todo o repositório ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações) TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização Londrina LD - MBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetos por Filtros correntes: TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoCnpq IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoOrientador IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoTipologia IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoCâmpus IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivoPrograma/Curso IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado Retornar valores Adicionar filtros: Utilizar filtros para refinar o resultado de busca. TítuloAutorAssuntoData de publicaçãoPossui arquivo IguaisContémIdentificadoDiferentesNão contémNão identificado Resultados/Página 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 | Ordenar registros por Relevância Título Data de Publicação Ordenar Crescente Descendente Registro(s) Todos 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Resultado 1-1 de 1. Anterior 1 Póximo Conjunto de itens: Câmpus Programa/Curso Data do documento Título Autor(es) Londrina MBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetos 2-Set-2019 Análises da viabilidade econômico-financeira de um projeto residencial através de um estudo de caso Andrade, Tony Lincoln Dias de; Ferreira, José Angelo

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Sugerindo ao Prefeito Municipal determinar ao setor competente que efetue a substituição das lâmpadas dos postes de iluminação pública por outras de 'LED', em todas as vias públicas do Bairro Jardim Fontanelli, visando mais potência e luminosidade; haja vista o risco à segurança dos moradores da região, em decorrência da falta de iluminação adequada.

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Antioxidante. Desintoxicante. Melhoria da função gastrointestinal. Melhoria do funcionamento da vesícula biliar. 20.40€ 120 cápsulas vegetais Comprar Encomendar é Fácil & Seguro Indicações Composição Modo de usar Indicações Neste suplemento são utilizadas um conjunto de plantas que devida á conjugação das suas características o torna num verdadeiro complexo para o sistema digestivo. Alcachofra: A alcachofra tem propriedades desintoxicantes, ajudando a eliminar toxinas e outros resíduos acumulados no organismo. É útil como coadjuvante no tratamento da hepatite crónica, da icterícia, no controlo dos níveis de colesterol e para melhorar a função gastrointestinal. Rábano Negro: Com propriedades que excitam as vias biliares, facilitando o esvaziamento da bílis contida na vesícula biliar para o duodeno e estimula de forma notável as células do fígado na produção de bílis. Curcuma: Existem estudos que referem capacidade de inibição de células cancerígenas e que o seu efeito antioxidante é inegável. A curcuma ajuda também na recuperação hepática, no alívio de dores de estômago e inflamação. Nutricionalmente este suplemento é fonte de ácido fólico, cálcio, magnésio, fibra, fosforo, potássio, manganês, iodo, vitaminas C e K. Composição Alcachofra* (Partes Aéreas), Rábano Negro* (Raiz), Curcuma* (Rizoma). *Ingredientes provenientes de Agricultura Biológica. Modo de usar Toma de 6 cápsulas por dia às principais refeições. Se estiver grávida, a amamentar, a tomar alguma especialidade farmacêutica ou se sofre de alguma doença, consulte o seu médico ou técnico de saúde antes de tomar este suplemento. Os suplementos alimentares não devem ser utilizados como substitutos de um regime alimentar variado e de um estilo de vida saudável. Manter fora do alcance das crianças. Encomendas por Correio Registado Enviamos sempre por Correio Registado, porque tem código de barras com número de identificação único, que permite o seu acompanhamento e localização (Rastreamento), a qualquer momento. (válido só em alguns países Portugal, Espanha, Brasil etc...) Purasana Complexo Digestão Bio ACONSELHAMENTO Não sabe qual é a terapia natural indicada para si? A nossa experiente técnica de fitoterapia ajuda-o, contacte-nos!

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Sem ter para onde ir, ela se envolve com um grupo de universitárias excluídas socialmente que precisa encontrar novos membros, caso contrário sua casa no campus será desativada. O filme pode ser encarado como uma homenagem à vida no Colegial nos anos 1950 na América, onde acompanhamos todos os estereótipos do gênero comédia romântica adolescente com músicas que fizeram história no cinema e promoveram seus dois coadjuvantes - John Travolta e Olivia Newton-John. Grease - Nos Tempos da Brilhantina um filme de fazendo a propaganda do filme . no dia seguinte meu filho mais velho o assistiu junto com minha esposa e ambos adoraram o filme . quem o Arnaldo Jabor lança o filme 'Tudo Bem' 6 min. Assistindo 'Grease - nos tempos da brilhantina' vira mania mundial. 4 min. Nara Leão canta 'Além do horizonte' 2 min. Filhote de orangotango faz pirraça. Fantástico 'Grease - nos tempos da brilhantina' vira mania mundial. 6 min Exibição em 22 Out 1978. Gênero: Musical. Estréia: Direção: Randal Kleiser. Elenco: Alice Ghostley, Andy Roth, Andy Tennant, Annette Charles, Antonia Franceschi, Barbi Alison, Barry TopFlix - Assistir Ironias do Amor Online Dublado e Legendado Online Assistir Abaixo, estão filmes dos gêneros de suspense, ficção científica, drama e TopFlix - Assistir Ironias do Amor Online Dublado e Legendado Online Assistir Topflix - Todas os filmes Um amor que se negou a ficar esquecido no tempo. Assistir Grease: Nos Tempos da Brilhantina? Veja onde assistir online entre Netflix, NetMovies, iTunes etc. Top Flix APK é um programa desenvolvido por TopFlix. Aplicativo Android para você assistir filmes e séries online gratuitamente você pode optar qual tipo de conteúdo deseja assistir, dublado ou legendado, de acordo com a oficial, de modo que todo o conteúdo disponível pode sofrer alterações a qualquer tempo. 2 Nov 2018 Quer emagrecer e não consegue? Eu te ajudo.. Quer comer o que gosta e não pode? Mas agora pode. Faça dieta Low carb, até as artistas Gostando do espetáculo? 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Logo ela se apaixona por Sea Grease – Nos Tempos da Brilhantina. Na Califórnia da década de 1950, Danny (John Travolta) e Sandy (Olivia Newton-John), um casal de estudantes, trocam juras de amor, mas se separam, pois ela voltará para a Austrália. Entretanto, os planos mudam e Sandy por acaso se matricula na escola de Danny. o segredo do valhe da lua filme completo dublado; filmes eroticos completos e dublados; perigos na noite filme completo finch; barbie castelo de diamante filme completo topflix; night school filme completo dublado; guerra mundial z 2 online dublado gratis; nwa straight outta compton filme legendado; filme v\h\s dublado; bbfilmes lista de filmes 20/08/2012 · Grease - Nos Tempos da Brilhantina um filme de Randal Kleiser com John Acho John Travolta um artista completo, ele vai da comédia ao drama passando pela dança com O Filme … Shelley Darlingson (Anna Faris) leva uma vida sem preocupações, até ser despejada da Mansão Playboy. Sem ter para onde ir, ela se envolve com um grupo de universitárias excluídas socialmente que precisa encontrar novos membros, caso contrário sua casa no campus será desativada. O filme pode ser encarado como uma homenagem à vida no Colegial nos anos 1950 na América, onde acompanhamos todos os estereótipos do gênero comédia romântica adolescente com músicas que fizeram história no cinema e promoveram seus dois coadjuvantes - John Travolta e Olivia Newton-John. Torrents Filmes - Baixar filmes torrent Dublado download filmes , séries, animes bluray 720p 1080p 4k 3D lançamentos Grease - Nos Tempos da Brilhantina O filme Nós Dublado hd Online – Filme de Horror e Suspense – Marido e esposa Gabe e Adelaide Wilson levam seus filhos para a casa de praia, esperando se desconectar e descontrair com os amigos. Mas à medida que a noite desce, sua serenidade se transforma em tensão e … Na Califórnia na década de 50, Danny (John Travolta) e Sandy (Olivia Newton-John), um casal de estudantes, trocam juras de amor mas se separam, pois ela voltará para a Austrália. Entretanto, os planos mudam e Sandy por acaso se matricula na escola de Danny. Para fazer gênero ele infantilmente lhe dá uma esnobada, mas os dois continuam apaixonados, apesar do relacionamento ter ficado em Festival de Cannes 2018 Grease: Nos Tempos da Brilhantina na Praia. 544 visualizações. Pela web. Ficha completa. se alguem tiver o filme com legendas em portugues cedam-me, Grease (Brasil: Grease — Nos Tempos da Brilhantina /Portugal: Grease — Brilhantina) é um filme americano de 1978, dos gêneros comédia musical e comédia romântica baseado no musical de 1971 de mesmo nome de Jim Jacobs e Warren Casey. Escrito por Bronte Woodard [3] e dirigido por Randal Kleiser em sua estreia no cinema, o filme retrata a vida do líder de uma gangue de greasers Danny 23/11/2019 · os embalos de sabado a noite filme completo retornando ao passado. Loading O filme Bigboss Produções - Duration: O elenco de “Grease – Nos Tempos da Brilhantina” 39 anos depois TopFlix - Assistir Ironias do Amor Online Dublado e Legendado Online Assistir Abaixo, estão filmes dos gêneros de suspense, ficção científica, drama e O TopFlix é uma plataforma de site & aplicativo para assistir filmes e séries online grátis! Nossa plataforma é um indexador automático. TopFlix não Gênero: Musical. Estréia: Direção: Randal Kleiser. Elenco: Alice Ghostley, Andy Roth, Andy Tennant, Annette Charles, Antonia Franceschi, Barbi Alison, Barry Assistir O Poço Dublado ou Legendado Online Grátis. Assista O Poço No Melhor Site de Filmes Online HD do Brasil! Topflix Filmes! 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Tenho tentado. Juro que tenho tentado! Mas devo ter uma espécie de armadura que me impede, este ano, de ser assaltada pelo espírito natalício. Estão a ver a árvore ranhosa do lado esquerdo? Foi a minha primeira tentativa de entrar na "onda". Mas sempre que olho para ela, só me faz desejar que venha o dia 6 de Janeiro para que ela me desampare a sala. Já viram o "Sozinho em Nova Iorque"? Deu hoje na tv pela nonagésima terceira vez e eu fiz um esforço herculeano para o ver... Foi a segunda tentativa e durou dois segundos. Sou uma "gaija" com estômago frágil e aquilo começou a dar-me a volta às tripas. Mas sou também persistente, teimosa e masoquista. Por isso, vou pedir um dia (a descontar nas minhas férias) ao meu boss para ficar em casa a assistir ao Natal dos Hospitais. E se com isto não conseguir sentir o Natal, conseguirei, pelo menos, sentir calo no rabo. Caso todos estes esforços se venham a traduzir em autênticos fracassos, restar-me-á embrulhar-me em luzinhas de Natal, adquirir o cd do Toni Carreira e da Popota e ouvi-lo sofregamente, enquanto me empanturro em tudo quanto fôr frito e com cheiro a canela. Eu já vibrei com o Natal. Quando era mesmo Natal. Quando a quadra não era aproveitada de forma descarada para extorquir dinheiro para tudo e mais alguma coisa, como se pobres, doentes, necessitados e crianças vítimas de escravatura ou de violência só existissem nesta época! São pedidos de donativos a torto e a direito, apelos desenfreados à generosidade e ao amor ao próximo, como se a quadra nos tornasse a todos, num simples estalar de dedos, muito bonzinhos e carregadinhos de altruísmo. Parte-se do princípio que no resto do ano somos umas bestas de fazer inveja ao Tio Patinhas.

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Irmão de menino de 7 anos torturado até a morte é levado ao hospital com sangramento nos olhos e dor abdominal Pular para o conteúdo Menu Menu Home Notícias Famosos Saúde Curiosidades Irmão de menino de 7 anos torturado até a morte é levado ao hospital com sangramento nos olhos e dor abdominal A criança foi levada para o hospital, mas a PM informou que ele deu entrada sem vida na unidade. No local, os médicos constataram que o menino tinha muitos machucados pelo corpo, inclusive nas partes íntimas. 6 de agosto de 2021 Por Cláudia LM PUBLICIDADE Na última quinta-feira (5) o irmão de Carlos Henrique menino de sete anos que foi torturada até a morte, foi levado ao hospital em Botucatu após apresentar sangramento nos olhos e dores abdominais. A informação foi dada pelo conselho tutelar da cidade, o menino tem 10 anos relatou aos policiais que o irmão era torturado pelo padrasto, o menino levou vários socos e chutes o homem está preso pelo crime. A mãe dos meninos Sarah Santos também teve a prisão decretada pela justiça, a polícia está investigando o caso e procura saber se a mãe foi conivente com o caso se ela sabia dos espancamentos. Segundo informações do conselho tutelar o menino de dez anos foi levado pela avó ao hospital ele foi atendido e aguarda o resultado dos exames, de acordo com o delegado o menino de 10 anos é peça-chave na investigação. PUBLICIDADE O próprio garoto chegou a contar para os policiais que o pai usava fios elétricos em um balde com água para machucar o irmão. Continue lendo a matéria PRÓXIMA PÁGINA ➔ Páginas: 1 2 Categorias Notícias Cantor de famosa dupla vem a óbito aos 44 anos de idade Policial Militar alega que disparo que matou esposa aconteceu após ele escorregar em garrafa de água: “PM precisou ser medicado, estava extremamente abalado”

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Fundada por três engenheiros com uma visão inovadora, a ENOMA tem sido a escolha de grandes empresas online em busca de soluções eficazes e resultados concretos. Utilizamos as plataformas de divulgação (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads) de forma bem técnica, tentando extrair o mais aprofundado conteúdo de cada uma delas. Mesmo a equipe de criação, que não é analítica como a equipe de mídia, trabalha sobre os conceitos de performance/desempenho (sites/artes voltadas para conversão); Nosso foco é buscar resultados para as empresas através de dados, análises, relatórios, insights baseados matematicamente são centrais em nossa proposta de valor e em nosso nome. Vem fazer parte desse time!

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Bandidos ainda não identificados arrombaram as portas de entrada do banco por volta das 3h30 da manhã dessa quinta feira (13). Eles conseguiram arrombar o cofre e levaram duas armas com munições que pertencem a empresa que presta serviço de segurança ao banco. Durante o final da madrugada até o amanhecer, várias viaturas da Polícia Militar fizeram cerco no bairro para tentar localizar os suspeitos, mas sem êxito. Durante o dia a Polícia vai continuar trabalhando na área para reforçar a segurança no bairro e tentar por meio da imagem das câmeras de segurança identificar os envolvidos no crime. Direto da Redação TV HORTOLÂNDIA Emissora Rede Brasil de Televisão. Comentários via Facebook Compartilhe isso: Twitter Facebook LinkedIn Telegram WhatsApp Skype Navegação de Post Previous Previous post: Enterrado em Campinas atirador que matou cinco pessoas na Catedral Metropolitana Next Next post: Polícia suspeita de que arma usada na catedral pode ter sido roubada Facebook TV Hortolândia Contato Fale com a redação (19) 981565064 Trânsito em Tempo Real Horóscopo Privacidade e cookies: Esse site utiliza cookies. Ao continuar a usar este site, você concorda com seu uso.

https://tvhortolandia.com/2018/12/13/banco-santander-e-alvo-de-acao-de-bandidos-durante-madrugada/

Preparação e apresentação de um seminário, por alunos do programa de pós-graduação, que deverá versar sobre o estado da arte ou tema relacionado ao projeto de pesquisa.

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Governo alemão tem sido criticado por não ter alertado a população, e ministro do Interior jogou a responsabilidade para autoridades locais. COMPATILHAR: As inundações causadas pelas fortes chuvas na Europa já deixaram 196 mortos na Alemanha e na Bélgica, segundo balanço atualizado divulgado nesta segunda-feira (19). São 165 mortes na Alemanha (117 na região da Renânia-Palatinado, 47 na da Renânia do Norte-Vestfalia e 1 na Baviera) e outras 31 na vizinha Bélgica. Há também 749 feridos na Renânia-Palatinado, segundo a porta-voz da polícia de Koblenz, Verena Scheuer. Na Alemanha, as cidades e vilas mais afetadas estão no curso do rio Ahr, que nasce quase na fronteira com a Bélgica e deságua no rio Reno. O vale do rio Ahr é famoso pela produção de vinho tinto, e a cidade mais importante da região é Bad Neuenahr-Ahrweiler. Na Bélgica, a região mais afetada é a Valônia, cuja principal cidade é Liège. Os maiores estragos estão em cidades e vilas ao longo dos rios Mosa (que nasce na França, passa pelo país e adentra a Holanda) e Vesdre, perto da fronteira com a Alemanha. Há estragos também na Holanda, mas não há relatos de mortes até o momento no país. Críticas ao governo alemão A Alemanha está em choque com o maior desastre natural da história recente (uma enchente no Mar do Norte deixou cerca de 340 mortos em 1962). Comunidades inteiras ficaram em ruínas após rios transbordarem e varreram cidades e vilas nos estados alemães Renânia-Palatinado e Renânia do Norte-Vestfália. O ministro do Interior alemão, Horst Seehofer, visitou nesta segunda as zonas afetadas, como a cidade de Bad Neuenahr-Ahrweiler, que fica em um dos vales mais arrasados pelas inundações. O governo alemão tem sido criticado por não ter avisado a população, mas Seehofer se defendeu dizendo que os alertas de enchentes cabem às autoridades locais. “Seria completamente inconcebível que tal catástrofe fosse administrada centralmente a partir de qualquer lugar. Você precisa de conhecimento local”, disse o ministro a jornalistas. No domingo (19), a chanceler Angela Merkel visitou a cidade de Schuld, perto de Bonn, onde a cheia do rio Ahr destruiu parte do centro histórico. “É uma situação surreal e assustadora”, afirmou Merkel em entrevista coletiva. “Diria até que o idioma alemão tem dificuldade em encontrar palavras para descrever a devastação que foi causada.” Fonte: G1 Comentários COMPATILHAR: Anterior‘Número 1’ de organização criminosa da cidade de Araújos é preso Próximo SC registra nesta segunda-feira temperaturas negativas e sincelo Sobre o autor Yasmin Duque Posts Relacionados Variante ômicron já está presente em 89 países, diz OMS 19 de dezembro de 2021 Mais de 180 pessoas morreram após passagem de ciclone por Moçambique e Zimbábue 19 de março de 2019 Nevasca no nordeste dos EUA deixa ao menos 7 mortos e 3 desaparecidos 3 de fevereiro de 2021 Equador transfere sede do governo de Quito para Guayaquil, anuncia presidente Lenín Moreno 8 de outubro de 2019 Notícias Recentes Escolas do Afeganistão têm 89 estudantes envenenadas em dois dias 06/06/23 - 16:35 | Internacional Morre cantora Astrud Gilberto, ícone da Bossa Nova, aos 83 anos 06/06/23 - 14:52 | Nacional Homem é preso suspeito de estuprar enteada de 11 anos por 84 vezes no interior de MG 06/06/23 - 14:38 | Policial Caminhão carregado com produtos de limpeza tomba após perder os freios na BR-354 06/06/23 - 14:32 | Regional Capotamento de carro em Cristais deixa homem ferido 06/06/23 - 14:23 | Regional Coluna Sindijori: Charretes proibidas em São Lourenço 06/06/23 - 14:10 | Estadual Copyright © 2007-2018 Últimas Notícias. Todos os direitos são reservados. | Desenvolvido por André Ribeiro

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Um velho amigo aconselha Dick a aproveitar a vida, o que ele ignora de imediato. Rachel fica sabendo do passado da mãe.

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Impressão artística de Parker entrando na coroa solar. Créditos: Centro de Voos Espaciais Goddard da NASA / Joy Ng. Por Michelle Star Publicado na ScienceAlert Em uma incrível feito inédito histórico, uma espaçonave de fabricação humana mergulhou e fez contato com o Sol. Em 28 de abril de 2021, a Parker Solar Probe da NASA de fato voou para dentro e através da coroa solar, a atmosfera superior do Sol. Não apenas viveu para contar a história – provando a eficácia da proteção contra calor de alta tecnologia da Parker – como fez medições in situ, dando-nos uma riqueza de dados nunca antes vistos sobre o coração do nosso Sistema Solar. Somos uma plataforma dedicada ao conhecimento que só poderá continuar a existir graças a sua comunidade de apoiadores. Saiba como ajudar. “Parker Solar Probe ‘tocando o Sol’ é um momento monumental para a ciência solar e um feito verdadeiramente notável”, disse o astrofísico Thomas Zurbuchen, administrador associado do Diretório de Missões Científicas na sede da NASA. “Este marco não apenas nos fornece visões mais profundas sobre a evolução do nosso Sol e seus impactos em nosso Sistema Solar, mas tudo que aprendemos sobre nossa própria estrela também nos ensina mais sobre estrelas no resto do Universo”. A Parker Solar Probe foi lançada em 2018, com o objetivo principal de sondar a coroa solar. Em sua missão planejada de sete anos, ela deverá fazer um total de 26 aproximações, ou periélios, do Sol, usando um total de sete manobras com a assistência gravitacional de Vênus para ficar cada vez mais perto. O periélio de abril foi o oitavo e o primeiro a realmente entrar na coroa. Em suas quase cinco horas dentro da atmosfera solar, Parker mediu oscilações no campo magnético do Sol e amostras de partículas. Anteriormente, nossas estimativas dessas propriedades dependiam de informações externas. “Voando tão perto do Sol, a Parker Solar Probe agora detecta condições na camada magneticamente dominada da atmosfera solar – a coroa – que nunca podíamos fazer antes”, disse o astrofísico Nour Raouafi, cientista do projeto Parker no Laboratório de Física Aplicada Johns Hopkins. “Vemos evidências de estar na coroa em dados de campo magnético, dados do vento solar e visualmente em imagens. Podemos realmente ver a espaçonave voando através de estruturas coronais que podem ser observadas durante um eclipse solar total”. As características brilhantes visíveis nas imagens aqui são flâmulas coronais, normalmente vistas apenas da Terra durante um eclipse. Estas foram fotografadas pela sonda Parker durante o nono periélio em agosto deste ano. Créditos: NASA / Johns Hopkins APL / Laboratório de Pesquisa Naval. O Sol não tem uma superfície sólida. Em vez disso, seu limite é definido pelo que chamamos de superfície crítica de Alfvén, onde a gravidade e os campos magnéticos do Sol são muito fracos para conter o plasma solar. Acima desse ponto, o vento solar emerge, soprando com força através do Sistema Solar, tão rápido que as ondas dentro do vento se separam do Sol. O que chamamos de “superfície” do Sol, composta de plasma de células de convecção em movimento e conhecido como fotosfera, está bem abaixo. Um dos objetivos de Parker era descobrir mais sobre a superfície crítica de Alfvén, onde está e como é sua topografia, já que não sabíamos nenhuma dessas coisas. As estimativas colocaram a superfície crítica de Alfvén em algum lugar entre 10 e 20 raios solares do centro do sol. Parker entrou na coroa em 19,7 raios solares, caindo para tão baixo quanto 18,4 raios solares durante seu trajeto pela coroa. Curiosamente, a sonda parecia encontrar as condições magnéticas da coroa esporadicamente, sugerindo que a superfície crítica de Alfvén está “deformada”. Em profundidades mais baixas, Parker encontrou uma estrutura magnética conhecida como pseudostreamer, que podemos ver formando um arco a partir do Sol durante os eclipses solares. Os dados de Parker sugerem que essas estruturas são responsáveis ​​pela deformação da superfície crítica de Alfvén, embora atualmente não saibamos por quê. Dentro do pseudostreamer, as condições eram mais calmas do que a atmosfera solar circundante. As partículas não atingiam mais a espaçonave de forma tão caótica e o campo magnético era mais ordenado. Parker também investigou um fenômeno conhecido como ziguezague solar. Essas são as torções em forma de Z no campo magnético do vento solar, e atualmente não se sabe onde ou como elas se formam. Sabemos sobre os ziguezagues desde a década de 1990, mas só depois que Parker os investigou em 2019 é que descobrimos que são bastante comuns. Então, em seu sexto sobrevoo, os dados da sonda nos mostraram que os ziguezagues ocorreram a partir do seu caminho. Agora Parker os detectou dentro da atmosfera solar, sugerindo que pelo menos alguns dos ziguezagues vêm da coroa inferior. “A estrutura das regiões com ziguezague combina com uma pequena estrutura de funil magnético na base da coroa”, disse o astrônomo Stuart Bale, da Universidade da Califórnia em Berkeley, autor principal de um estudo sobre o fenômeno publicado no The Astrophysical Journal. “Isso é o que esperamos de algumas teorias, e isso aponta uma fonte para o próprio vento solar”. Ainda não sabemos como essas estruturas curiosas se formaram, mas com mais dezenas de periélios à frente, chegando a 9,86 raios solares do centro do Sol, é provável que recebamos algumas respostas muito fascinantes. “Temos observado o Sol e sua coroa por décadas e sabemos que há uma física interessante acontecendo lá para aquecer e acelerar o plasma do vento solar. Ainda assim, não podemos dizer exatamente o que é essa física”, disse Raouafi. “Com a Parker Solar Probe voando para a corona dominada magneticamente, teremos as tão esperadas percepções sobre o funcionamento interno desta região misteriosa”. A pesquisa foi publicada na Physical Review Letters. Tags Assistência Gravitacional Astrofísica Astronáutica Astronomia Campo Magnético Ciência Coroa Solar Eclipse Solar Estrelas Evolução Estelar Fotosfera Magnetosfera NASA Periélio Plasma Solar Sistema Solar Sol Vento Solar Vênus Facebook Linkedin Telegram Twitter WhatsApp Email Print Artigo anteriorFísicos criam um novo estado da matéria a partir da sopa quântica de partículas magneticamente estranhas Próximo artigoArqueólogos encontraram uma sepultura verdadeiramente bizarra em um cemitério medieval isolado Julio Batista Sou Julio Batista, de Praia Grande, São Paulo, nascido em Santos. Auxiliar na tradução de artigos científicos para o português brasileiro e colaboro com a divulgação do site e da página no Facebook. Sou formado em História pela Universidade Católica de Santos e em roteiro especializado em Cinema, TV e WebTV e videoclipes pela TecnoPonta. Autodidata e livre pensador, amante das ciências, da filosofia e das artes. 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