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https://www.challenges.fr/club-entrepreneurs/cette-start-up-cree-des-marques-alimentaires-pour-uber-eats-et-deliveroo_754827	Uniqueness	Challenges - Quel est le concept de Not So Dark?\n\nClément Benoît - Ce sont des dark kitchens – des cuisines sans restaurant – où nous préparons des plats de marques créées spécifiquement pour les plateformes de livraison à domicile Deliveroo et Uber Eats. Notre marque phare, Como Kitchen, propose des bols méditerranéens, à composer à partir de plusieurs ingrédients. C’est l’une des plus cotées sur Deliveroo et Uber Eats.\n\nLes cuisiniers sont-ils salariés? \n\nTout le monde est salarié, nous sommes 250. Mais il y a très peu de cuisiniers. La manipulation de nos plats est ultra-limitée. Nous achetons beaucoup de produits semi-finis. Nos cartes sont simples, mais nous sommes intransigeants sur la qualité. Le terme "dark kitchen" fait peur, alors que le niveau d’hygiène et de sécurité alimentaire est du niveau d’un McDonald’s. Nos volumes nous ont permis d’engager des contrôleurs qualité, hygiène... Quel est l’apport de la tech? Notre algorithme identifie les tendances culinaires émergentes sur les autres continents, en analysant les plateformes de livraison, les avis Google, Instagram... Ensuite, la tech permet d’étudier la concurrence, notre positionnement prix, produits, et de faire évoluer notre offre. Enfin, elle améliore l’efficacité de nos opérations. Nous faisons de la demande prédictive. Nous savons que telle marque enregistrera un pic de commandes le mardi entre 18 heures et 20 heures. Notre personnel peut donc commencer à préparer les repas lors des heures creuses. Combien de cuisines avez-vous? Nous en avons neuf: six à Paris, et trois à Bordeaux, Nice et Barcelone. Nous en ouvrirons 30 supplémentaires cette année, à Lyon, Marseille, ou encore Bruxelles et Madrid. Nous réalisons déjà 1,5 million d’euros de chiffre d’affaires par mois. Vous avez levé des fonds en février dernier. Pourquoi? Nous avons levé 20 millions d’euros en "série A" un an seulement après notre lancement. C’est lunaire! Le marché va se saturer rapidement. Il faut prendre le leadership le plus vite possible. Nous avons choisi le fonds Kharis (Burger King, Quick) pour son expérience opérationnelle en restauration. Nous avons toujours la majorité du capital. Quels sont vos projets? Nous allons développer la franchise, à laquelle les dark kitchens se prêtent très bien. Le franchisé n’a pas besoin de payer un loyer hors de prix pour être dans un lieu de passage et il gère plusieurs marques, ce qui réduit les risques. Une quinzaine de franchisés sont en train de signer. Par ailleurs, nous allons lancer des marques en collaboration avec des personnalités. Sur LinkedIn, vous n’indiquez pas votre cursus. Pourquoi?\n\nLes gens accordent trop d’importance aux études. J’ai fait de la finance, mais j’étais un cancre jusqu’à 18 ans. Je préfère qu’on regarde les concepts que j’ai lancés comme Resto-In et Stuart, ou les entreprises dans lesquelles j’ai investi. J’ai misé plus de 10 millions d’euros dans une trentaine de start-up, comme Hugging Face. Votre rêve de croissance? Nous pouvons créer une licorne. \n\n \n \n Uber\n Deliveroo\n Start-up\n \n	0agronomy	[ 13, 9, 8, 12 ]
https://www.influencia.net/david-lacombled-diriger-aujourd-hui-est-transformer/	Magic Team	david lacombled le travail devient une option de no vies nous somme dans une situation inédite où espérance de vie a jamais été aussi grande alors que le temp consacré au travail tendance à diminuer nous continuons en effet à gagner un trimestre espérance de vie par année vécue alors que arrivée sur le marché du travail se fait de plus en plus tardivement moyennant quoi vous avez de retraités en pleine forme que tout à avenir devrait inciter à prolonger leur carrière professionnelle ou à en démarrer une seconde ne serait ce que pour conserver leur niveau de vie cela été le grand révélateur de la crise sanitaire que nous vivons autres moyens de travailler sont possible et désormais encouragés à distance le un de autres plus que jamais entreprise devient une entité déspacialisée où doivent fusionner le talent le savoirs le savoir faire et le savoir être encore faut il le encourager le motiver est tout art exigeant de diriger à ère du digital pour abonner cliquer ici isabelle musnik	7people	[ 1, 2, 12 ]
https://www.soonsoonsoon.com/fr/detections/tirer-les-bateaux-avec-un-cerf-volant/	Market Impact	Ainsi est née Seawing, à l’ambition tant écologique qu’économique. Seawing est pensée comme une aile d’avion, mais cela sert à un bateau.\nCette aile de 1000 m2 permet de tracter les navires en leur faisant économiser jusqu’à 20% de carburant (ce qui peut représenter 1 à 2 millions d’euros par an, soit environ 1,5 à 3 millions de CAD). Pliée sur le pont du navire, elle est hissée sur un mât escamotable lorsque le logiciel d’aide à la décision estime qu’il est opportun de la déployer. Le logiciel calcule alors la route optimale du navire en fonction des vents.\nL’innovation, encore au stade de prototype, est testée sur la flotte de navires Airbus (oui, Airbus possède des bateaux qui servent à transporter les pièces détachées des avions) et devrait être opérationnelle d’ici peu. La start-up espère équiper 10% des navires de plus de 100 mètres dans le monde d’ici 2030. Ce que l’on en retient ? Pour conquérir de nouveaux marchés, il faut parfois savoir repenser son marché à partir de ses compétences coeur de métier. L’innovation ici, c’est dans la technologie mais c’est aussi dans les business models (voire dans la façon de définir son marché).	13transport	[ 10, 11, 8, 13, 0 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/385/suppression-des-taxes-officielles-pour-les-annuites-dans-le-territoire-des-emirats-arabes-unis	Securing	Les brevets doivent tout de même être renouvelés auprès de l’office, et nous devrons continuer à envoyer des instructions à notre agent local dans les délais pour éviter les surtaxes ou les déchéances. Par ailleurs, l’office ne remettra plus de quittance officielle.	12society	[ 1 ]
https://www.challenges.fr/club-entrepreneurs/bookeen-lance-une-nouvelle-liseuse-nolim-pour-carrefour_476139	Needs	Vous lancez un nouveau produit Nolim, la marque de liseuses de Carrefour conçues par Bookeen. Qu'a-t-il de spécial? Il possède toutes les fonctionnalités habituelles : l'encre électronique, l'éclairage pour lire la nuit, une librairie de plus de 300.000 titres, téléchargeables en une minute. Derrière, le constat c'était que toutes les liseuses se ressemblent. Nous avons demandé au cabinet de design de créer la liseuse qui deviendrait le Frigidaire du réfrigérateur, reconnaissable immédiatement. Elle ressemble plus à un livre qu'à une tablette. C'est un bel objet, personnalisé grâce à cinq coloris, car nos clients sont de gros lecteurs, très attachés à leur appareil, qu'ils gardent des années. Justement, comment doper le réachat pour relancer ce marché? Nous ne souhaitons pas forcer le réachat par l'obsolescence programmée ou des fonctions inutiles. Le véritable objectif, c'est, via la liseuse, de vendre des livres numériques, textes, PDF… En 2003, nous avions commencé par le matériel, d'abord vendu en marque propre, puis aussi en marque blanche aux distributeurs. Depuis 2010, nous proposons aussi des contenus dont les ventes ne cessent d'augmenter, de 70 % par an en 2015 et 2016, alors que le marché croît de 12 %. Nos revenus dépendent encore surtout des appareils, mais d'ici trois ans, nous devrions atteindre 50-50. Etes-vous présent à l'étranger? Nous réalisons 70 % de notre chiffre d'affaires à l'export. Outre Carrefour et Leclerc en France, nos clients sont aussi le premier libraire du Brésil, où nous sommes numéro un, ou encore le premier vendeur de livres physiques en ligne en Suède, Adlibris, l'équivalent d'Amazon, absent dans ce pays. En France, comment résistez-vous à Amazon et à la Fnac qui représentent 90 % du marché? Nous essayons d'innover. L'an dernier, nous avons été les premiers à sortir une couverture solaire. L'enjeu pour nous, c'est d'atteindre une masse critique suffisante pour subventionner tous nos développements R&D. Après deux ans d'investissement, en 2017, nous devrions être rentables grâce à un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros. Le numérique ne pèse que 3 % du marché du livre en France. Quelle est votre vision du secteur? Aux Etats-Unis, le livre numérique représente 20 à 25 % du secteur. Selon les éditeurs, le marché stagne. En fait, nous pensons qu'il continue de croître grâce aux auteurs qui parlent directement aux distributeurs : l'autoédition numérique est en croissance. En France, le potentiel reste élevé, car nous sommes encore très loin de 20 % même si dans les livres de genre, la romance, la science-fiction, la fantaisie, le polar, certains titres dépassent 20 %. Quel est votre dernier succès? Je reviens de Chine où, dans notre usine partenaire, une centaine de personnes ont œuvré ensemble nuit et jour pendant plusieurs journées pour tenir les délais de fabrication de Nolim. C'est en industrialisant un produit complètement nouveau que nous luttons face à des géants comme Amazon ! \n\n \n \n Carrefour\n \n	0agronomy	[ 9, 12, 7, 8, 13 ]
http://chasseursdecool.fr/tatoues-sculptes-art-fabio-viale/	Legitimacy	Vent de frais sur les sculptures de marbre telles que nous les avions toujours connues ! Par son regard et sa maitrise longuement affinés lors de son passage à l’Académie des Beaux-Arts de Turin, le sculpteur italien Fabio Viale, présente avec audace et subtilité sa vision contemporaine des statues grecques, que nous avons l’habitude de voir dans les musées et autres lieux de patrimoine ou de culture. Volontairement disruptif, Fabio Viale a travaillé une esthétique en contradiction avec le commun, qui interroge le rapport social et artistique aux références historiques voir mystiques. En visant un support et une technique d’expression spécifiquement imprégnés de codes, il exprime donc un nouveau point de vue qui mélange les différents marqueurs du sacré (ndlr : idoles, icônes, tatouage..) ou de la résistance selon les cultures. Grâce à un procédé chimique unique et élaboré pour ce projet précis, qui lui permet de faire entrer les couleurs en profondeur dans la matière, l’artiste a pu tatouer la peau lisse et immaculée de ces figures, a l’instar d’un tatoueur professionnel, en s’appuyant sur la porosité du marbre pour y graver des reproductions de l’enfer de dante ( sur l’oeuvre initiale de Giovanni Da Modena) ou des symboles en référence au tatouage criminel russe.	2design	[ 7, 1 ]
https://www.strategie.gouv.fr/publications/levaluation-socioeconomique-projets-de-transport	Legitimacy	Mesurer les effets d’un projet sur notre économie et envisager ses effets sur le long terme nécessite a minima de chercher à en mener une évaluation. Alors que la crise économique et financière, et surtout la recherche d’une meilleure justification des dépenses publiques plaident pour un recours accru au calcul socioéconomique, force est de constater que cette pratique est en net recul ces dernières années et que son usage reste aujourd’hui limité. Il est cependant souhaitable de procéder à de telles évaluations et de les soumettre, pour les projets et politiques entraînant des dépenses importantes, à des contre-expertises indépendantes : c’est en ce sens que la loi de programmation pluriannuelle des finances publiques du 31 décembre 2012 prévoit que tous les projets d’investissements de l’Etat et de ses établissements publics font l’objet d’une évaluation socioéconomique préalable. La loi précise que lorsque le montant total du projet excède un certain seuil, cette évaluation est soumise à une contre-expertise indépendante préalable qui doit de plus être transmise au Gouvernement et au Parlement. Les travaux menés par le Commissariat général du plan (rapports dits « Boiteux 1 (1994) », « Boiteux 2 (2001) », et « Lebègue (2005) ») ont défini les principes de l’évaluation socioéconomique. Ceux du Centre d’analyse stratégique (rapport dit « Quinet (2008) » sur le prix du carbone, rapport « Chevassus-au-Louis (2009) » sur la valeur de la biodiversité, rapport « Gollier (2011) » sur la prise en compte du risque) ont permis d’en préciser certaines règles et de définir la valeur d’un certain nombre de paramètres essentiels. Plus récemment, le rapport du Commissariat général à la stratégie et à la prospective de septembre 2013 sur « l’évaluation socioéconomique des investissements publics » a permis, sous l’autorité du professeur Emile Quinet, de poser les principes de son extension à d’autres domaines que le transport, et de redonner une cohérence d’ensemble à ces différentes réflexions, notamment dans le choix d’un système d’actualisation intégrant le risque au moyen de bêtas socioéconomiques. Ce rapport a en outre fait apparaître : Dans ce cadre, le Gouvernement, pour guider ses choix d’investissement, a confié au Commissariat général à l’investissement la mission de tenir un inventaire de l’ensemble des projets significatifs d’investissement public impliquant l’Etat ou ses opérateurs, et d’organiser des contre-expertises indépendantes des projets les plus significatifs afin de vérifier la conformité de l’évaluation menée au cahier des charges du dossier d’évaluation socioéconomique et d’analyser les hypothèses, les méthodes et les résultats de l’évaluation réalisée. Le rapport de contre-expertise ainsi réalisé donne ensuite lieu à la production d’un avis du CGI pour éclairer le porteur de projet, le ministre concerné et le Premier ministre. La première séance de ce cycle de séminaires est consacrée aux transports. La Ministre de l’écologie, du développement durable et de l’énergie et le Secrétaire d’État en charge des transports viennent d’approuver un guide de l’évaluation socioéconomique dans le domaine des transports, dont le développement a été piloté par le Conseil général de l’environnement durable dans le prolongement des travaux conduits par le professeur Emile Quinet. Ce premier colloque a permis d’aborder : Les actes de ce colloque, qui s’est tenu à l’hôtel de Clermont le 16 septembre 2014 figurent sur les sites de France stratégie, du Commissariat général à l’investissement et du Commissariat général à l’environnement et au développement durable : le lecteur y trouvera également les slides qui ont été présentés lors des différentes interventions. Il trouvera également en annexe le programme du colloque ainsi que la liste des participants. Une page internet spécifique devrait être créée dans les prochains mois sur les sites de France stratégie et du CGI afin de constituer un lieu de référence pour le calcul socioéconomique : le lecteur y trouvera non seulement les différents ouvrages de référence sur le calcul socioéconomique, mais aussi les guides d’expertise des différents ministères, ainsi que les expertises et contre-expertises des différents projets examinés par le Commissariat général à l’investissement. Puissent ces quelques pages éclairer les décideurs, les utilisateurs et les praticiens du calcul socioéconomique. France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre, France Stratégie contribue à l’action publique par ses analyses et ses propositions. Elle anime le débat public et éclaire les choix collectifs sur les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Elle produit également des évaluations de politiques publiques à la demande du gouvernement. Les résultats de ses travaux s’adressent aux pouvoirs publics, à la société civile et aux citoyens. Nous contacter Données personnelles et cookies	4environment	[ 13, 0, 11, 12 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/95/may-2013-human-embryonic-stem-cell-related-inventions-legal-situation	Securing	Legal situation in Germany On November 27, 2012, the German Federal Court of Justice (Case X ZR 58/07 – Stem cells) finally decided on the controversial Brüstle/Greenpeace case that led in 2011 to the CJEU stem cell decision (case C-34/10). The CJEU ruled in decision C34/10 that human embryonic stem cell-related inventions are excluded frompatentability if, in order to carry out the invention, prior destruction of human embryos is or was required by the technical teaching of the patent. Even if the destruction is not mentioned in the patent, the exclusion from patentability can apply. For example, as in the case at issue, an invention relating to the use of a well-established embryonic stem cell line would be excluded from patentability if the original creation of the cell line had entailed destruction of human embryos.Further, the CJEU ruled that the term “embryo” includes any human egg cell after fertilization, or any other cell which is capable of developing into a human being, such as a non-fertilized human egg cell into which a cell nucleus has been implanted or a human egg cell undergoing parthenogenesis. The German Federal Supreme Court had to apply this ruling of the CJEU to its Brüstle/Greenpeace case. The German Federal Court of Justice has now reversed the judgment of the Federal Patent Court and maintained the patentin a restricted version of the patented claims containing the proviso that the embryonic stem cells are not obtained by destruction of human embryos. The Federal Supreme Court clarified that the patentis maintained insofar as the human stem cells are obtained by non-destructive methods. Sufficency of disclosure criteria for stem cell related inventions The German Federal Court of Justice held that the integration of the proviso in claim 1 of the patent was enough to avoid the exclusion from patentability. The Court appeared to consider that, for the purposes of assessing whether the claim fell into the exclusion or not, it was not relevant whether the claim was enabled by the disclosure of the specification. The Court stated that ‘it may be left open’ whether practical ways were available to the skilled person for obtaining stem cells from embryos without destroying them. If such ways were available, they would be encompassed by the claims even if they were not disclosed in the patent. On the other hand, if the skilled person could not carry out the method of the claim based on the disclosure of the specification, it would not matter because the claim could not in any case cover excluded methods as these were specifically excluded from the claim by the proviso (item 32 of the reasons). Nonetheless, the requirements of sufficiency of disclosure must still be met by the patent as a whole. The Court therefore considered the issue of sufficiency separately from the issue of exclusion from patentability. In this particular case, the Court held that the requirement for sufficiency of disclosure was fulfilled, because the specification disclosed that ‘embryonic stem cells’ include ‘embryonic stem-like cells’ which can be obtained from embryonic germ cells and thus do not require desruction of a human embryo. Use (destruction) of embryos with arrested development is not considered as embryo destruction Further, pursuant to the judgment X ZR 58/07, in Germany patent claims directed to stem cells are allowed if the development of the human embryos which served as origin for the stem cells was arrested. The use of such arrested human embryos is not considered as a destruction of a human embryo (see item 32 in the reasons of the decision).Legal situation according to the European Patent Convention According to the EPO Guidelines for Examination, EPO examiners are required to establish that a claimed product is not ‘exclusively obtained by a method which necessarily involved the destruction of human embryos’ by reference to the teaching of the application, including the relevant disclosure in the description. On 11th April 2013 the patent EP1040185B1- which claims priority from the patent which was decided on in Case X ZR 58/07 in Germany- was revoked in opposition proceedings. In the course of the opposition proceedings the claims of EP1040185B1 had been amended in the same way as the claims during the German proceedings, namely to include the proviso in claim 1 that the embryonic stem cells are not obtained by destruction of human embryos. In consequence, EP1040185B1 was revoked on the grounds of “added matter” pursuant to Art. 123(2) EPC. The proviso (limiting the claimed subject matter to methods using embryonic stem cells that were not obtained by destruction of human embryos) was not considered to be admissible by the Opposition Division under the criteria laid out by the Enlarged Board of Appeal in decision G2/06, as the claimed subject matter was reduced to methods which a skilled person was not able to carry out at the filing date. The inadmissible proviso was held to represent added subject matter, and the patent was revoked. It would appear, however, that the EPO Opposition Division reached their decision at least in part due to a different interpretation of the facts from the German Federal Court of Justice. The Opposition Division considered that the claim containing the proviso could not be carried out by the skilled person at the filing date, whereas the German Federal Court of Justice held that the claim could be carried out by the skilled person due to the possibility of using embryonic stem-like cells. The EPO Decision is open to appeal. Legal situation in the UKIn the UK, no jurisprudence is yet available which clarifies how the CJEU decision will be interpreted in the UK. However, the UK IP Office has issued a guidance note explaining their practice in the light of the decision. Following decision C34/10, the UK IPO confirm where the implementation of an invention requires the use of cells that originate from a process which requires the destruction of a human embryo, the invention is not patentable in the UK. For example, an invention will not be patentable if its implementation requires the use of a human embryonic stem cell line the establishment of which originally required the destruction of a human embryo. However, no guidance is yet available either from the UK IPO or the UK courts as to the evidence which will be needed to demonstrate that destruction of a human embryo is not required. The guidance note also confirms that the UK IPO will follow the CJEU judgment in not excluding from patentability inventions that are for therapeutic or diagnostic purposes that are applied to, and useful to, the human embryo, and that the UK IPO will adhere to the CJEU’s broad definition of ‘human embryo’. Writers : Charlotte Federhen and Catherine Sampson	11security	[ 5, 6, 4 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/154/jurisprudence-lavoix-kswiss-contre-ohmi	Securing	La société K-Swiss dépose la demande de marque communautaire reproduite ci-après pour des « articles de chaussures » en classe 25 : Suite à l’enregistrement de cette marque par l’OHMI, la société Künzli SwissSchuh AG en sollicite la nullité en invoquant son défaut de caractère distinctif. La division d’annulation fait droit à cette demande en nullité. Elle relève notamment que « la marque communautaire contestée, qui se présente sous la forme spécifique d’un motif à cinq bandes, ne constituait pas une base de départ adéquate pour remplir la fonction consistant à indiquer l’origine commerciale des produits concernés, que les cinq bandes placées sur la chaussure étaient des formes géométriques de base et qu’elles seraient perçues comme un moyen technique de renforcer la chaussure ou comme un simple élément décoratif courant et imprécis ». Cette décision est confirmée par la deuxième chambre de recours de l’OHMI qui considère notamment que : La société K-Swiss conteste cette décision auprès du Tribunal de l’Union Européenne (TUE). Elle invoque notamment que : Le TUE rejette ces arguments en considérant que : La décision d’annulation de la marque contestée est par conséquent confirmée. Il est intéressant de noter que, la demande de marque contestée ne comportant aucune description, le dessin de la chaussure utilisé par le déposant pour indiquer la position des cinq bandes parallèles qu’il souhaitait protéger, a été pris en considération dans l’appréciation du caractère distinctif, et ce bien que figurant en pointillés. Contact : Gwénaël TOUSSAINT	2design	[ 13, 7, 8 ]
https://www.soonsoonsoon.com/fr/detections/mangez-votre-sac-a-main-ce-sont-des-proteines/	Storytelling	Demain, la TrashFood sera un mouvement de haute couture à part. Il y aura des défilés, sponsorisés par des grandes marques alimentaires, et les créateurs seront des cuistos. En attendant demain, vous pouvez déjà vous fringuer avec des steaks, comme Lady Gaga l’a fait récemment. Mais c’est un peu ringard. Osez plutôt les t-shirts en peau de banane, les robes en artichauts ou les pantalons en biscuits et pâtes alimentaires créés dans le cadre du projet Hunger Pains Food Fashion. Complétez le tout par une paire de chaussures en Cheddar et le tour est joué! N’oublions pas non plus les accessoires: munissez-vous de ce ravissant sac à main façon-Chanel en viande de boeuf séchée. Vous serez une vraie fashionista à dévorer toute habillée.	0agronomy	[ 9, 7 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/431/epo-guidelines-for-examination-2021-adapting-the-specification-to-the-claims	Securing	1. On March 1st, 2021, the Guidelines for Examination 2021 came into effect. Among the changes, the requirements concerning clarity have been revised. This influences the suppression of inconsistencies between the description and the claims before grant. The new approach is already implemented by the Examining Divisions since 2020.2. The Guidelines state that the following requirements of the description must be met (F-IV 4.3): - The description must be adapted to the claims in order to avoid inconsistencies between the claims and the description, where parts of the description give the reader the impression that they disclose ways to carry out the invention although, due to amendments to the claims, the embodiments described in these parts of the description are no longer encompassed by the wording of the claims. - Embodiments in the description which are no longer covered by the independent claims must be deleted (for example if the description comprises an alternative for at least one feature which is no longer covered by the amended claims) unless these embodiments can reasonably be considered to be useful for highlighting specific aspects of the amended claims. In such a case, the fact that an embodiment is not covered by the claims must be prominently stated (T 1808/06). In particular, it is not sufficient to use generic statements such as "embodiments not falling under the scope of the appended claims are to be considered merely as examples suitable for understanding the invention" without indicating which parts of the description are no longer covered. In addition, merely changing the wording "invention" to "disclosure" and/or the wording "embodiment" to "example", "aspect" or similar is not sufficient to clearly state that this part of the description does not fall under the scope of the claimed invention. It has to be explicitly specified that this part of the description does not describe part of the claimed invention. - Similarly, subject-matter in the description excluded from patentability needs to be excised, by rewording the description indicating that it falls under the exceptions to patentability or prominently marked as not being according to the claimed invention. Further aspects concern prohibition of features required by an independent claim being described in the description as being optional, or deletion of claim-like clauses. These aspects are now explicitly stated in the Guidelines, but correspond to already established practice. 3. In case the description is not brought in line with the claims, despite being requested to do so, the EPO will schedule oral proceedings (H-V 2.7).4. The updated practice is likely to put an increased burden on the applicants and might impact interpretation of the claims in national infringement proceedings. This IP Alert is for information purposes only and does not constitute legal advice.	11security	[ 4 ]
https://www.influencia.net/vestiaire-collective-luxe-occasion-est-nouvelle-mode-suivre/	Market Impact	il ne faut plus dire faire du neuf avec du vieux mais plutôt faire de argent avec de la seconde main le groupe kering et la société investissement américaine tiger global ne sont pa restés insensibles à cet argument de poids et viennent ainsi rejoignent la liste actionnaires historiques de cette jeune pousse qui comprend notamment bpifrance condé nast eurazeo et plusieurs fonds dont fidelity international korelya capital luxury tech fund et vitruvian partner réunir un tel parterre de financier est pa le fruit du hasard vestiaire collective coche en effet toutes le case nécessaires pour bâtir un business florissant de no jours le marché du luxe été frappé de plein fouet par la pandémie mais son recul ne serum que de courte durée le cabinet bain company estime ainsi que le ventes mondiales de biens de luxe ont diminué an dernier de 23 à taux de change constant passant de 281 à 217 milliard euro cette année devrait être marquée par une nette reprise comprise entre 10 et 19 qui devrait se poursuivre à moyen terme en 2025 le chiffre affaire total du secteur pourrait se situer dans une fourchette comprise entre 320 et 330 milliard euro la chine devrait devenir au milieu de la décennie actuelle le premier marché planétaire du luxe et pour cause le ventes de biens de luxe ont explosé de 48 année dernière en république populaire pour atteindre le montant impressionnant de 43 milliard euro autre atout de vestiaire collective qui compte 11 million utilisateurs est de surfer sur la vague qui ne cesse de amplifier de la protection de environnement et de la lutte contre le gaspillage françois henri pinault ne en est ailleurs pa caché lorsqu il justifié sa décision investir dans cette plateforme qui semble pourtant être une concurrente directe de s marque de luxe comme gucci saint laurent balenciaga et botega veneta le luxe de seconde main est désormais une tendance réelle et profonde en particulier parmi le jeunes consommateurs reconnaît le pdg de kering plutôt que de ignorer nous voulons au contraire saisir cette opportunité pour continuer à améliorer le service proposés à no client et orienter avenir de notre secteur vers de pratiques plus innovantes et plus durables cela inscrit de manière naturelle dans notre culture entrepreneuriale notre stratégie pionnière en matière de développement durable et notre vision moderne du luxe la griffe alexander mcqueen qu il possède fait figure de pionnière dans ce domaine cette maison récupère en effet auprès de s client de pièces qu elle évalue et authentifie avant de le mettre en vente sur vestiaire collective sou le label brand approved e commerçant développé un partenariat similaire avec mulberry mais la marque britannique va encore plus loin puisque s artisan vont jusqu à restaurer le modèles occasion laissés dans s magasins le service brand approved vocation à aider le acteurs de la mode de première main à challenger leurs modèles économiques linéaires et à embrasser la circularité en invitant leurs client à acheter mieux et à prolonger la vie de leur garde robe résume maximilian bittner le ceo de vestiaire collective qui emploie plus de 300 personnes dont 60 de femmes dans s bureau de paris londres new york berlin milan et hong kong sa firme également mi en place le programme follow the leaf qui pour vocation aider s membres à faire le choix plus durables notamment en achetant auprès de vendeurs qui se trouvent dans leur région afin de limiter le transport intercontinentaux néfastes pour la nature option envoi direct permis quant à elle éviter plus de 300 000 livraisons depuis le entrepôts du groupe qui ambitionne atteindre la neutralité carbone ici 2026 et obtenir la certification corp un label exigeant qui évalue le entreprises privées engagées dans le business for good lorsqu on vous dit que ce commerçant en ligne coche toutes le case le consommateurs ne semblent pa y tromper an dernier la plateforme qui ne communique aucun résultat financier affirme avoir enregistré une hausse de 96 du nombre inscription et un doublement de s commandes de résultats impressionnants dans un marché en chute de 25 la nouvelle licorne française du luxe a pa fini de élever dans le cieux therin frédéric	4environment	[ 13, 0, 1 ]
https://www.makery.info/2016/04/19/plantoid-la-conscience-ecologique-par-lart-blockchain/	Needs	Difficile d’expliquer Plantoid, il faut déjà connaître les bases du « minage » du bitcoin, la crypto-monnaie des échanges sécurisés. Le bitcoin est une des versions de la blockchain, la technologie de la chaîne de blocs qui fait sévèrement fantasmer aujourd’hui les investisseurs de l’économie numérique. Mais la blockchain, base de données dont l’historique des transactions est vérifié en peer-to-peer, garantissant ainsi son inviolabilité, stimule également les artistes activistes et promoteurs d’économie circulaire car elle permet de s’affranchir d’une autorité centrale. Pour résumer, Plantoid met en jeu un réseau génératif et évolutif de sculptures interactives de plantes qui trouvent les moyens de leur évolution dans le minage blockchain. Comme le dit leur site Internet : « Les plantes ont besoin des insectes pour se reproduire… Les Plantoids ont besoin des humains… Envoyez des bitcoins aux Plantoids pour qu’ils puissent embaucher un artiste pour se reproduire… » Neuf mois après la première mouture présentée au festival Ars Electronica de Linz, la plante a effectivement mutée. Et l’événement international sur les nouvelles écritures numériques « Learn Do Share » organisé le 9 avril à l’ESCP Europe de Paris s’appuyait sur Plantoid pour faire comprendre les enjeux de « story telling » que laisse entrevoir la blockchain. Un atelier permettait également d’explorer la genèse des nouveaux rejetons du cyber-végétal. Nicolas Loubet, co-fondateur de Cellabz, une organisation qui s’est fait une spécialité de décrypter la blockchain, introduisait en conférence le concept des Plantoids. Les sculptures Plantoid sont équipées d’un nano-ordinateur Raspberry Pi et d’une adresse dans la blockchain ce qui permet aux souscripteurs de les alimenter en bitcoins. Une fois un certain montant atteint, le projet génère la possibilité de créer une nouvelle version de la sculpture par l’embauche (et la rémunération) d’un artiste. L’arbre de l’évolution Plantoid peut générer plusieurs branches si le succès est au rendez-vous. Charge à l’artiste de produire un Plantoid suffisamment séduisant pour attirer les souscriptions et c’est la mission que s’est donnée Isabelle Humbert-Radtke, ingénieure à La Paillasse Saône, fondatrice des Usines Louise, et également sculptrice, qui présentait une nouvelle approche plus organique et écologique de Plantoid. L’artiste et ingénieure envisage ce concept de DAO (organisation décentralisée autonome) comme un prototype pour rendre concret les projets de « smart forest » au travers de son projet « Tree Coach – murmurer à l’oreille des arbres ». Adopter un arbre ne suffit pas en soi, une forêt intelligente impliquerait que les arbres puissent exprimer leurs doléances auprès de la gent humaine. Au terme de la conférence, elle invitait les spectateurs à rejoindre un atelier dans l’après-midi animé par les nombreuses fées qui se sont penchées sur les dernier-nés Plantoid, parmi lesquels l’Openlab du CRI, les Bricodeurs, Le CHECy et les Usines Louise. Pour comprendre comment on passe d’un système de crypto-monnaie à un réseau autopoïétique de cyber-plantes ou encore à une forêt intelligente, Xavier Lavayssière, fondateur des Bricodeurs, était venu débroussailler l’affaire : « La blockchain possède les caractéristiques d’un ordinateur à la Turing (je calcule, je mets ceci en mémoire, etc.) et peut intégrer des programmes plus élaborés qu’une simple transaction de bitcoins. C’est ce qu’on appelle les smart contracts et c’est ce qui permet au Plantoid de se reproduire tout en rémunérant ses artistes. » De son côté, Isabelle Humbert-Radtke partageait avec les participants les outils qui lui ont permis de « penser la blockchain avec les mains » et élaborer deux « filles » du Plantoid d’Okhaos. Une maquette de la blockchain en bâtonnets et Lego lui permettait d’expliquer les systèmes de vérification des transactions, pendant qu’en bout de table, trônaient les deux Plantoids, deux formes ovoïdales creuses au bout de longues tiges métalliques, remplies de lichen « pour leur donner un aspect plus organique » selon les mots de la conceptrice. Chaque mois, l’essentiel de l’actu des labs. (archives)	10science	[ 5, 7, 12 ]
https://www.makery.info/2017/10/02/le-top-10-des-protos-pour-augmenter-son-velo/	Needs	Pour rouler en ville, il existe nombre d’options : des vélos de route en fibre de carbone aux fauteuils roulants en carton, en passant par les vélos artisanaux en bambou, les vélos électriques, les vélos pliables, les tandems, les monocycles, les tricycles, les bicycles désarticulés sans chaîne… Car un vélo, c’est comme les chaussures : aussi jolies soient-elles, il faut que vous vous sentiez bien dedans pour marcher. On vous conseille donc de bien choisir votre monture… avant de l’augmenter. Revue des protos les plus connectés pour rouler en toute intelligence. Tout d’abord, la navigation. La Beeline est notre coup de cœur pour la simplicité de son fonctionnement sans les diktats du GPS et du toujours connecté. Dites-lui où vous allez sur votre smartphone, elle vous indiquera la direction à suivre à la façon d’une boussole, à vous d’explorer les chemins en route. Tapez sur l’écran pour qu’elle affiche l’heure, la vitesse et la batterie en roulant, glissez-la dans votre poche une fois arrivé à destination. Tous les détails de tous vos trajets sont consultables dans l’appli. Beeline, la démo: Vient de: Londres (Royaume-Uni) Prix: 99£ (113€) avec livraison gratuite à travers le monde Si la fonction première du SmartHalo est la navigation, cette mystérieuse boîte noire bourrée de capteurs qui s’attache de façon permanente à votre guidon veut tout faire… en communiquant exclusivement en LEDs multicolores et en sons. Comme la Beeline, le SmartHalo peut fonctionner en mode boussole, mais aussi vous indiquer le chemin virage par virage. De même, il suit votre activité dans son appli mobile dédiée, pendant que le cadran se transforme en indicateur de vitesse chromatique. Il intègre une lumière de nuit automatique et un système d’alarme. Enfin, il clignote d’un seul point bleu si vous recevez un appel ou un SMS en roulant. L’objet en lui-même semble assez costaud. Cependant, comme pour tous les objets connectés, on attend de voir de quelle manière l’expérience de la communauté des utilisateurs fera le tri parmi ses multiples fonctions logicielles. SmartHalo, la démo (en anglais): Vient de: Montréal (Canada) Prix: 149$ (127€) avec livraison gratuite à travers le monde Si votre premier souci, c’est de ne pas vous faire voler votre vélo, I Lock It intègre une sirène de 110 décibels qui se déclenche si jamais on le tripote. Comme son nom l’indique, c’est d’abord un cadenas connecté à votre smartphone, mais qui présente les mêmes risques de sécurité que toute autre serrure connectée à l’ère de l’Internet des objets. Pas surprenant qu’il soit conçu pour des villes où tout le monde fait ses courses à vélo, comme en Allemagne. L’intérêt particulier de I Lock It est sa fonction de partage personnel entre proches, qui peut être temporaire : prêtez votre vélo à une copine en lui envoyant un code pour ouvrir le cadenas manuellement. I Lock It, la démo (en anglais): Vient de: Brandenburg (Allemagne) Prix: 99€, livraison à partir de novembre 2017 Encore plus minimaliste, Spylamp se réduit à une puce cachée dans le feu arrière de votre vélo qui permet de le traquer en ligne en cas de vol. Le même dispositif existe également placé sous la selle ou dans le guidon. Conçue il y a sept ans, cette série de puces espionnes est restée fidèle à sa mission première de traquer la position de votre vélo, indépendamment de votre smartphone. En effet, c’est un des rares objets connectés cyclistes qui fonctionne avec sa propre carte SIM. Vient de: Nelson (Nouvelle-Zélande) Prix: 125$ (107€) + 8$ (7€) de frais de livraison à travers le monde Evidemment, plus le vélo devient connecté, plus le cycliste est traqué, plus l’appareil peut être hacké, mais contrairement aux voitures autonomes, c’est toujours vous qui pédalez. S’il existe nombre de kits et de périphériques pour transformer votre vélo en e-bike, Add-e nous a séduit avec son interface déguisée en bouteille d’eau : la batterie se glisse dans la cage à bouteille, le moteur s’attache à la roue arrière, et le tout pèse moins de 2kg. D’autant plus utile en France, où la prime de 200€ pour l’achat d’un vélo électrique sera supprimée en 2018 ! Add-e, la démo (en anglais): Vient de: Villach (Autriche) Prix : à partir de 890€ + frais de livraison Les casques connectés de Livall ont été développés grâce à plusieurs campagnes de financement participatif. Depuis 2015, l’entreprise du Chinois Brian Bo Zheng n’a cessé de grandir. L’iconique Bling Helmet BH60SE intègre des lumières à l’arrière qui servent de clignotants et feux de freinage, se connecte à votre smartphone pour prendre vos appels, jouer de la musique, envoyer une alerte SOS si vous tombez, et peut même servir de talkie-walkie entre cyclistes d’une même équipe. Dans le même registre, Sena propose des casques hi-tech pour vélos et motos, à la différence qu’ils n’intègrent pas de lumières et n’ont pas de fonction SOS dédiée. Leur casque vélo X1 pro en revanche intègre une caméra frontale. Livall, la démo du casque de vélo intelligent: Vient de: Shenzhen (Chine) Prix: à partir de 130$ (111€) sur Amazon.com Pour celles et ceux qui vont un peu plus vite et s’aventurent un peu plus loin en fin de semaine, autant aller jusqu’au bout de la sécurité en s’équipant de lunettes de soleil à cristaux liquides (dans ce cas, dont les lentilles basculent automatiquement entre foncé et clair en un dixième de seconde). A vous de régler les transitions avec une précision militaire. La fashion tech pour cyclistes. CTRL XC, la démo (en anglais): Vient de: Kent, Ohio (Etats-Unis) Prix: 300$ (255€) + frais de livraison Revenons au vélo, et au luxe de l’analogique dans un monde numérique. Comment les makers pourraient-ils résister à ce cyclomètre mécanique à la précision suisse et au cerveau connecté ? L’Omata One fonctionne comme une montre qui afficherait vitesse, distance, altitude et temps, tout en enregistrant toutes les données de vos trajets pour une consultation ultérieure sur écran. Si vous avez les moyens et l’impardonnable goût du luxe, oubliez le smartphone et roulez comme un pro. Omata One, la démo: Vient de: Venice, Californie (Etats-Unis) Prix: 550$ (468€), livraison à partir de novembre 2017 Tout cycliste, à un moment ou l’autre, a dû faire face à une crevaison sur la route, mais tout le monde n’est pas adepte des réparations de vélo. Patchnride est un outil qui permet de réparer la chambre à air d’un pneu crevé sans enlever la roue. Non seulement cette méthode est plus pratique et accessible à tous, mais elle propose une alternative pour éviter de jeter systématiquement les chambres à air qui peuvent ainsi servir plus longtemps, même patchées plusieurs fois. Patchnride, la démo (en anglais): Vient de: Hollywood, Floride (Etats-Unis) Prix: 50$ (43€), livraison à partir du premier trimestre 2018 Conçues à Toronto, une ville qui a le double de la population de Montréal mais dont le budget pour l’infrastructure cycliste est la moitié de celui de la ville québécoise, les Bike Balls expriment avec humour la situation du « couillon » qui ose rouler à vélo dans un environnement dominé par les voitures. Bon, c’est aussi un feu arrière extralarge qui se fait drôlement remarquer, pour la sécurité de tou(te)s. Un accessoire, qui ne l’est plus, pour faire avancer la cause cycliste en ville. Bike Balls, la démo (en anglais): Vient de: Toronto (Canada) Prix: 15$ (13€) + 4$ (3,50€) de frais de livraison Chaque mois, l’essentiel de l’actu des labs. (archives)	13transport	[ 11, 12 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/277/nouveaux-etats-contractant-pct	Securing	Le PCT (Patent Cooperation Treaty) comptera désormais 151 membres, avec les récentes adhésions du Koweït (KW) à partir du 9 septembre 2016, de Djibouti (DJ) à partir du 23 septembre 2016, et prochainement du Cambodge (KH) à partir du 8 décembre 2016. L'adhésion du Koweït signifie que tous les pays du GCC font aujourd'hui partir du PCT.	2design	[ 13, 7 ]
https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/comment-decorer-son-entreprise/	Magic Team	Souvent mise de côté, la question de la décoration n’est pas une priorité pour beaucoup de chefs d’entreprise. Pourtant les chiffres parlent d’eux même : Selon le\nbaromètre Opinion Way réalisé en 2018, 84%\ndes sondés sont favorables à la transformation de leur espace de travail\nlorsque cela leur est proposé. Si votre entreprise se porte bien, il est donc peut-être temps de penser à l’aspect de votre environnement de travail. Mais, avant de vous lancer, il faut s’interroger sur la bonne approche à adopter. Ce dossier vous éclaire sur les méthodes de décoration professionnelle possibles et leurs avantages. En utilisant des codes empruntés à l’habitat, vous axerez votre démarche vers le bien-être de vos collaborateurs. Vos bureaux deviendront alors un mélange d’espaces de convivialité et de travail. Selon\nl’étude citée ci-dessus, le plaisir à venir travailler dépend du lieu de\ntravail pour 89% des interrogés. Il\nest aussi un fort symbole de la reconnaissance par l’entreprise envers ses\nemployés (pour 83%). Avec des\nsolutions qui privilégient la luminosité, l’échange ou la concentration, vous\nobtiendrez des ambiances favorables à la motivation et à la performance des\nsalariés. Valorisez l’identité de votre société, sa culture d’entreprise et ses convictions à travers une décoration personnalisée. C’est notamment le cas de Trivago, dont la déco est une véritable invitation au voyage, tout en reprenant les couleurs bleu, orange et rouge de sa charte graphique dans ses espaces d’accueil. Logo, vitrophanie ou stickers, optez pour des éléments décoratifs sur-mesure afin de favoriser l’engagement des collaborateurs et nouveaux arrivants ainsi que l’image de l’entreprise auprès des clients et investisseurs. Sélectionnez un mobilier professionnel adapté, favorisant la posture et la mobilité des occupants. Selon l’étude Opinion Way, la qualité du lieu de travail détient une influence certaine sur la productivité (89%), la capacité à se concentrer (92%), la façon de travailler (90%) et la créativité (74%). Réglables, polyvalents, acoustiques ou connectés, privilégiez des éléments d’ameublement ergonomiques et esthétiques pour assurer à vos collaborateurs un cadre de travail de qualité. L’entreprise Opale Décoration vous conseille et vous accompagne sur toutes ces questions. Création d’ambiance, sélection de mobilier et agencement, nous mettons notre expertise au service des professionnels pour leur proposer des solutions d’aménagement optimisées. Suite à un premier état des lieux, nous élaborons une recommandation composée de projections (plans & maquettes) et d’un listing précis du mobilier sélectionné afin de livrer un document de préconisations détaillé.De la conception à la réalisation, nous proposons une sélection d’artisans et d’entreprises spécialisées en fonction des besoins du projet. Nous intervenons à chaque étape du projet pour nous assurer de sa cohérence globale et veiller à ce que le résultat final soit conforme avec la recommandation. CONTACTEZ OPALE DÉCORATION AU 06.67.52.08.23 OU À L’ADRESSE contact@opale-decoration.com	2design	[ 7, 1, 8 ]
https://www.influencia.net/sxsw-2021-avec-metaverse-sera-plus-sur-facebook-mais-dans-facebook/	Storytelling	cliquer sur play pour ecouter la version audio span data mce type bookmark style display inline block width 0px overflow hidden line height 0 class mce_selres_start span nous somme à un point de rupture pendant longtemps on eu internet et notre smartphone pour se connecter à de gen sur de écrans en 2d mais maintenant on peut ajouter un sen supplémentaire à cette connexion à distance grâce à la réalité virtuelle la présence explique meaghan fitzgerald head of product marketing au sein du facebook reality lab experience qui intervenait dans une table ronde de sxsw 2021 cela fait déjà plusieurs années que facebook mise sur la réalité virtuelle vr en 2014 le groupe de mark zuckerberg offrait éditeur de terminaux de vr oculus pour deux milliard de dollar depuis facebook continué à investir discrètement dans le domaines de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée 10 000 personnes travailleraient désormais sur ce sujets soit un cinquième de effectifs de facebook selon le média spécialisé the information en août 2020 le réseau social donné un aperçu de sa vision du futur avec le lancement de la bêta privée de facebook horizon une plateforme sociale en réalité virtuelle sur oculus proposant un monde à co créer et à explorer grâce à un avatar bref un véritable metaverse du nom de ce concept imaginé par auteur de science fiction neal stephenson en 1992 dans son roman snow crash mais que ce cache il derrière ce concept pour lauren bigelow chief product officer chez together lab qui édite le monde virtuel imvu un metaverse est un univers en réalité virtuelle où le utilisateurs ont une certaine forme de représentation eux mêmes et interagissent avec autres utilisateurs et avec un environnement généré par ordinateur avec ce univers viennent le avatar le monnaies et biens virtuelles virtuels de outils échanges et de communication de jeux etc sans attendre la démocratisation de la réalité virtuelle le mondes virtuels sont déjà une réalité pour de million de joueurs depuis de nombreuses années le pionnier étant second life lancé dès 2003 de jeux vidéo multijoueurs comme fortnite animal crossing ou minecraft proposent également de expériences sociales au sein de monde virtuels en complément de leur dimension ludique le metaverse est déjà là qu on aime cette idée ou pa estime jessica freeman la directrice du marketing de minecraft marketing chez microsoft lauren bigelow est plus nuancée mais tout aussi enthousiaste il agit seulement du tout début on de décennies devant nous mais est ça qui rend le choses excitantes le concept de metaverse connu un regain intérêt en 2020 avec la pandémie de nombreux concert événements ou rencontres virtuelles ont été organisés dans de environnements virtuels en particulier le jeux en ligne on vu de étudiants reconstruire leurs campus sur minecraft pour célébrer de moment ensemble comme la remise de diplômes explique par exemple jessica freeman la fin de la pandémie et un retour à une vie presque normale ne devraient pa remettre en cause le développement de ce expériences en ligne à en croire lauren bigelow la façon dont on socialise en ligne est largement perfectible elle est pa optimisée mais vous ne pourrez pa remettre le génie dans la bouteille ce est pa comme si on allait réduire no interaction en ligne dans le futur ou tout arrêter la question maintenant est plutôt comment on fait pour rendre ce espaces plus sains assurer la qualité de expérience pour le membres et éviter de reproduire le comportements toxiques présents sur le réseaux classiques figurent en effet parmi le premier défis à relever par le éditeurs de metaverses un de aspect déterminants de metaverses est qu il doivent être de espaces meilleurs que le monde réel sinon vous aurez pa envie y passer du temp estime lauren bigelow sur sa plateforme imvu 25 000 greeter sont chargés accueillir le nouveaux venus et établir de connexion entre le membres du côté de facebook on mise plutôt sur la technologie et la modération par le membres pour assurer que le expériences virtuelles restent positive la technologie nous permet imaginer beaucoup de façons de développer de interaction positive et limiter le échanges toxiques tout cela pour faire en sorte que le gen donnent le meilleur eux mêmes et partagent de moment de générosité et échange explique meaghan fitzgerald zante benoit	10science	[ 5, 1, 12 ]
https://www.strategie.gouv.fr/debats/presentation-de-letude-de-locde-taxe-carbone-impact-environnemental-economique	Market Impact	À partir d’un panel d’entreprises françaises observées entre 2001 et 2016, l’OCDE s’est penchée sur cette question. À l’occasion de la publication de l’étude Taxe carbone : quel impact environnemental et économique ? (« The joint effects of energy prices and carbon taxes on environmental and economic performance: evidence from the French manufacturing sector »), Antoine Dechezleprêtre et Damien Dussaux, économistes à la direction de l’environnement de l’OCDE, vous ont présenté en exclusivité les principaux résultats. La discussion a été introduite par Thibault Guyon, direction générale du Trésor, et par Caroline Mini, La Fabrique de l’industrie. En partenariat avec : France Stratégie est une institution autonome placée auprès du Premier ministre, France Stratégie contribue à l’action publique par ses analyses et ses propositions. Elle anime le débat public et éclaire les choix collectifs sur les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Elle produit également des évaluations de politiques publiques à la demande du gouvernement. Les résultats de ses travaux s’adressent aux pouvoirs publics, à la société civile et aux citoyens. Nous contacter Données personnelles et cookies	4environment	[ 13, 0 ]
https://www.challenges.fr/club-entrepreneurs/start-up-ornikar-lance-une-assurance-auto-pour-tous-les-conducteurs_767231	Value Chain	Challenges - Comment digitalisez-vous le permis de conduire? Benjamin Gaignault - Nous proposons le Code de la route 100% en ligne, sauf l’examen, pour 30 euros, et la formation à la conduite avec nos 1.700 enseignants indépendants, diplômés, à partir de 749 euros. L’élève peut localiser le plus proche de lui, et s’il veut changer de moniteur ou de ville, c’est très simple. Combien perçoivent vos moniteurs? Beaucoup plus qu’avant Ornikar. En mai, nous les avons augmentés de 25 à 27 euros l’heure, en moyenne. Et nous avons créé un fonds de solidarité de 500.000 euros pour ceux qui n’ont pas bénéficié d’aides de l’Etat suite au confinement. Vu l'évolution du droit social, n’allez-vous pas devoir les salarier? Sans clause de non-concurrence ni géolocalisation, nous n’entrons pas dans les cas de requalification. Nos enseignants travaillent quand ils veulent, avec qui ils veulent, ont leur voiture, leur assurance. Ils ne sont pas géolocalisés. Deux d’entre eux ont demandé une requalification, mais les prud’hommes nous ont donné raison. Combien pesez-vous aujourd’hui? Nous sommes présents dans 1.000 villes, contre 300 pour Lepermislibre et 11 pour En Voiture Simone. L’an dernier, 420.000 élèves, sur 1,2 million, ont passé leur code avec Ornikar, avec un taux de réussite d’environ 88%, selon nos enquêtes. Notre chiffre d’affaires, de 45 millions d’euros en 2020, devrait atteindre 70 millions cette année. Près de 200.000 personnes ont passé le permis avec Ornikar, avec un taux de réussite d’environ 70%. Mais vos délais sont longs… Oui, car nous présentons nos élèves en candidats libres. Cela s’est aggravé avec le Covid. Il y a eu un bouchon lors de la reprise et les candidats d’auto-écoles ont été privilégiés. L’administration vient de lancer Rendez-vous Permis, sorte de Doctolib de l’examen de la conduite, qui mettra à égalité les candidats libres et d’auto-école. Mais cela ne rajoute pas des inspecteurs. Il faut externaliser cet examen à des opérateurs privés! Vous avez levé 100 millions d’euros, dont 80 auprès de KKR. Pourquoi? Nous voulons révolutionner l’assurance auto, comme Luko dans l’habitation ou Alan dans la santé. Cela passera par la sécurité routière, en formant les conducteurs, et par une expérience utilisateur incroyable. Notre service Happy conduite offre deux heures de conduite en cas d’accident. Nous lançons cette semaine notre assurance pour tous les conducteurs, et plus seulement les jeunes. Et bientôt, après un accident, le conducteur remplira son constat dans l’application, et un conseiller l’appellera pour l’aider. Quels sont vos objectifs? Nous visons 22.000 nouveaux assurés cette année, et plus de 100.000 en 2023. Nous sommes courtiers mais, à terme, l’idée est de devenir assureurs. La levée va aussi nous aider à recruter des talents, accélérer la promotion de notre offre, et nous déployer très vite à l’international. Votre rêve de croissance? Avec mon associé Flavien Le Rendu, nous voulons prendre tous les risques possibles pour créer un leader mondial de la sécurité routière. Lire Le dernier club entrepreneurs Télétravail: Mes Chaussettes Rouges va lancer des pantoufles innovantes \n\n \n	13transport	[ 13, 12, 11, 3 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/247/extension-of-ep-applications-to-moldova	Securing	The European Patent Office and the State Agency on Intellectual Property of the Republic of Moldova have signed an extension agreement on October 16, 2013, which allows European patent applications and patents to take legal effect in Moldova. This extension agreement has entered into force on November 1, 2015. Extension for the Republic of Moldova is available for any European or international application filed on or after 1 November 2015. It is not available for applications filed prior to that date, or for any European patents resulting from such applications. Now one single EP patent application can cover the 38 EPO member states and four extension states: Bosnia-Herzegovina, Montenegro, Morocco and Moldova. European applications and patents extended to Moldova have the same effects as Moldavian patents and are subject to Moldavian patent law. Extension to the Republic of Moldova is obtained at the applicant's request. The Republic of Moldova as an extension state is now mentioned on the request for grant form (EPO 1001) and the form for entry into the European phase (EPO 1200). The extension fee for European patent applications validated for Moldova is 200 EUR. It must be paid to the EPO within six months of the date on which the European Patent Bulletin mentions the publication of the European search report, or, where applicable, within the period for performing the acts required for an international application's entry into the European phase. While further processing is available in case the payment of the validation fee has been omitted, re-establishment is not possible. More information can be found on EPO website: http://www.epo.org/law-practice/legal-texts/official-journal/2015/10/a85.html http://www.epo.org/law-practice/legal-texts/official-journal/2015/02/a19.html Contact : Oliver Tischner. This IP Alert is for information purposes only and does not constitute legal advice.	11security	[ 13, 7, 4 ]
https://www.challenges.fr/club-entrepreneurs/la-ruche-pionnier-du-coworking-en-france-part-a-la-conquete-du-monde_66421	Financing	Quelles valeurs porte votre incubateur ? Nos valeurs tournent autour de l’innovation sociétale avec des gens qui apportent des solutions pour un monde plus soutenable. C’est aussi le partage. Ceux qui viennent à La Ruche s’engagent à garder une partie de leur cerveau pour aider la communauté. Si un colocataire a un besoin spécifique, il peut solliciter les autres entrepreneurs qui donnent leur savoir-faire. Quels types de formats offrez-vous aux entrepreneurs ? Nous proposons deux types de parcours. Des entreprises mécènes financent des lauréats, hébergés, formés et accompagnés. Nous avons seize entrepreneurs. Nous lançons un nouveau concept, baptisé "Valider", et basé sur la certitude qu’il y a des centaines de milliers de personnes en France avec des idées de business, mais qui ne savent pas à qui en parler. Avec ce format, des entrepreneurs confirmés reçoivent des porteurs de projet et confirment ou infirment leur idée. C’est un projet vertigineux… Cela nous oblige à travailler avec des partenaires comme Pôle emploi et Sciences-Po, dont les élèves aideraient les porteurs de projet – pour beaucoup, des chômeurs de longue durée – à formaliser leur idée. Quels sont vos projets d’expansion ? Nous sommes le premier espace de coworking à avoir ouvert en France, en 2008. Nous faisons payer au nombre de postes occupés et non au mètre carré. A Paris, nous sommes à l’étroit, dans 600 mètres carrés. Nous voudrions ouvrir un espace qui fasse le double. Et en dehors de Paris ? Nous avons ouvert à Bordeaux et à Marseille, qui double de taille ce mois-ci après deux ans d’existence. Nous avons créé un espace à Montreuil-sous-Bois et nous discutons avec beaucoup de municipalités pour ouvrir des lieux dédiés à l’innovation sociétale. Vous regardez à l’étranger ? Nous avons formé des cousins germains à Montréal. Le lieu s’appelle Esplanade. Nous menons des discussions en Belgique, en Suisse, au Luxembourg. Grâce à notre partenariat avec Orange, nous regardons aussi en Espagne. Qu’est-ce qui fonctionne dans l’économie solidaire ? Ceux qui viennent dans notre univers sont des militants qui ont identifié un problème, mais leur priorité n’est pas de gagner de l’argent. Nous les amenons à réfléchir sur la dernière ligne du bilan. Ça marche quand il y a une adéquation entre un porteur de projet, une idée et un marché. Dans le handicap, l’une de nos entreprises est partie aux Etats-Unis et va devenir un énorme projet. Dans quel domaine ? Elle a inventé un algorithme qui permet à un micro de comprendre la nature d’un son. Elle voulait fabriquer un appareil permettant à des personnes sourdes et malentendantes d’être alertées de sons hostiles. Les Américains ont compris le potentiel dans bien des domaines : l’armée, l’automobile… Retrouvez l'intégralité de l'interview en vidéo ci-dessous : Entretien réalisé au Victoria 1836 par Gilles Fontaine et Jean-Baptiste Diebold \n\n \n	5learning	[ 7, 1, 3 ]
https://www.maddyness.com/2015/03/30/augure/	Financing	lancée en 2002 par michael jais augure vient annoncer avoir bouclé une nouvelle levée de fonds de 15 million euro auprès de s investisseurs historiques serena capital ventech otc agregator et amundi private equity fund seventure partner et bpifrance rejoignent ce derniers autour de la startup qui revendique plus de 1500 entreprises clientes dont nestlé renault nissan ou publicis présentée comme la 3ème levée de fonds la plus importante du secteur logiciel depuis 2 an opération de 15 million se positionne juste après celle de scality 17 million euro en 2013 et volantis 21 million euro en 2014 aujourd hui plus de 1500 entreprises dont 70 sont issue du cac 40 utilisent la solution marketing augure ce qui représente 15 000 utilisateurs par jour en 2013 augure avait ouvert le marché suisse belges et italiens soit un an après le rachat de imente leader espagnol de la veille digitale dont opération avait été annoncée en 2012 quote nous avon décidé de tout miser sur le digital en 2010 se rappelle michael jais fondateur augure à époque très peu de marque étaient encore présentes sur le réseaux sociaux et la notion de blogueur influenceur commençait tout juste à apparaître le pari était risqué mais est avéré gagnant pour nous quote selon nielsen le leader mondial en études et information marketing 85 de consommateurs reconnaissent être influencés par de article expert dans leur processus achat en 2015 une tendance qui indique que le influenceurs jouent un rôle prépondérant dans le processus achat un comportement qui est en train exploser actuellement et qui profite aux professionnels du marketing et de la communication qui investissent dans le marketing influence cette opération financière est aussi occasion pour augure annoncer ouverture un bureau u dès cet été entreprise en profite aussi pour afficher s ambition pour le années à venir ici 2018 augure souhaite atteindre 30 million euro de chiffre affaire pour une équipe de 200 employés en 2014 la barre de 100 employés avait été dépassée quote le positionnement unique augure autour de influencer engagement répond à une attente très forte de la part un marché en pleine mutation la société est parfaitement armée pour conquérir de nouveaux marchés dont le etats unis nous somme ravis de pouvoir accompagner augure dans cette nouvelle aventure commente xavier lorphelin manager partner de serena capital quote	3digital	[ 13, 1, 8, 12 ]
https://www.frenchweb.fr/ava-leve-4-millions-deuros-afin-de-developper-sa-technologie-pour-les-personnes-sourdes/411555	Financing	la startup ava, spécialisée dans le technology à destination de personnes sourdes et malentendantes, lève million d’euros auprès de fonds américains khosla venture et initialized capital. cette opération porte l’investissement total dans la startup californienne à million d’euros. ava annonce par ailleurs le lancement de deux nouvelles fonctionnalités: ava sous-titres et ava scribe. lancé en à san francisco par le français thibault duchemin et le taïwanais skinner cheng, ava développe une gamme de technology permettant aux personnes sourdes et malentendantes de bénéficier de sous-titres à la demande, lorsqu’elles ont de conversation virtuelles par exemple, sur windows, mac et web (google chrome, safari). la solution, basée sur de algorithmes vocaux, identifie le voix de différents intervenants et affiche rapidement (entre et secondes) la transcription écrite de leurs parole aux utilisateurs. pour démocratiser sa solution, notamment auprès de salariés, ava s’est associé à de grand groupes à l’instar d’airbus, bouygues ou edf. de même, la startup est partenaire de l’université parisienne assas pour accompagner le étudiants dans leur quotidien. « un énorme changement de paradigme s’est produit, vers une autonomie totale », commente son pdg thibault duchemin. « le million de personnes sourdes et malentendantes ne peuvent tout simplement plus attendre que la société réponde à leurs besoins d’accessibilité. » gagnez rapidement en visibilité en ligne grâce à junto, entreprise référente sur l’achat média digital et le tracking. fondateurs: thibault duchemin et skinner cheng création: siège social: san francisco, californie activité: technology sous-titres financement : million d’euros auprès de fonds américains khosla venture et initialized capital. pour communiquer sur frenchweb, devenez partenaire frenchweb.fr est édité par decode medium sa au capital de euros. n° de rcs: paris. rue de bretagne paris, france. directeur de la publication: richard menneveux (richard@decode.media)nos condition générales de ventes frenchweb.fr est hébergé par claranet rue bréguet - paris	5learning	[ 1, 12, 3 ]
https://www.frenchweb.fr/rh-10-millions-deuros-pour-slite-startup-propulsee-par-efounders-et-y-combinator/398278	Financing	avec la crise du coronavirus le entreprises ont eu autre choix que de revoir leur fonctionnement et celles qui en avaient la possibilité ont eu massivement recours au télétravail pour poursuivre leurs activités un bouleversement dans approche du travail qui dopé usage outils b2b comme slack zoom ou encore slite une solution pour centraliser tous le document une entreprise dans un espace collaboratif et alors que la tech française et internationale fait grise mine avec de investissements en chute libre slite annonce un tour de table en série de 10 million euro bouclé avec spark capital slack twitter plaid index venture qui avait déjà épaulé la jeune pousse française lors de sa levée amorçage de 3 7 million euro il a deux an remis à pot à occasion de cette nouvelle opération lancée en 2016 par christophe pasquier et pierre renaudin la société vu le jour au sein efounders le start up studio lancé par thibaud elzière et quentin nickmans pour fabriquer en 18 mois le futurs champion de la tech française et européenne également soutenue à s débuts par le prestigieux accélérateur américain combinator airbnb dropbox stripe doordash la start up française est inspirée de la structure de slack application collaborative américaine réputée pour sa simplicité et son agilité pour proposer aux entreprises une nouvelle manière de collaborer autour de document interne pour concevoir un usage collaboratif de document slite centralise au même endroit ensemble de note de réunion le document de travail et le projets de entreprise de manière à enrichir en temp réel cette base centrale et à la mettre à disposition de collaborateurs en permanence l image de slack la plateforme de la jeune pousse française préféré délaisser arborescence traditionnelle en dossier pour privilégier une organisation autour de canaux public ou privés afin que le équipes puissent accéder plus rapidement à leur contenu positionnée sur un marché où elle doit faire face à de géants comme google doc ou evernote la société estime que la prochaine grande vague dans le outils de travail est la centralisation de document et le partage information une vision qui inscrit dans une reconfiguration de méthodes de travail avec le nouvelles technologiques mouvement accéléré par la crise du coronavirus qui oblige le entreprises à se réinventer plus rapidement nous remettons en question de acquis comme le réunions incessantes la communication en temp réel et même le besoin de bureau ajoute christophe pasquier co fondateur et ceo de slite nous vous proposons de retrouver intégralité de notre entretien avec lui ici avec ce tour de table la start up entend poursuivre le développement de sa solution pour qu elle devienne un outil de référence pour organisation de document son approche d ore et déjà séduit 4 000 entreprises dont airbnb meero et wetransfer qui utilisent slite au quotidien est clair qu il ne manque pa outils de collaboration aujourd hui mais slite me rappelle le premier jours de trello et tumblr qui avaient aussi énormément de concurrence indique bijan sabet general partner de spark capital qui rejoint le conseil administration de entreprise française dans le cadre de cette levée de fonds la trajectoire de la société rappelle celle de front start up qui développe une messagerie collaborative à destination de entreprises le deux entreprises sont complémentaires dans la mesure où front permet de regrouper tous le moyens de communication une entreprise sm mail message sur facebook et twitter tandis que slite permet de centraliser tous le document une entreprise comme slite front qui levé 59 million de dollar en début année est passé par efounders et combinator avant de prendre son envol sur le marché américain qui est également capital pour slite 30 de no utilisateurs sont aux états unis précise christophe pasquier le patron de slite compte sur ce nouveau tour de table pour renforcer son équipe et ce est pa le coronavirus qui va freiner le processus de recrutement puisque équipe actuelle de 20 collaborateurs avait déjà habitude être en télétravail en permanence bien avant la crise sanitaire actuelle fondateurs christophe pasquier et pierre renaudin création 2016 siège social paris activité solution pour centraliser tous le document une entreprise dans un espace collaboratif effectifs 20 collaborateurs financement 10 million euro en avril 2020 auprès de spark capital et index venture 3 7 million euro en avril 2018 auprès index venture euh comment dire la boîte est pa française il a bien une antenne à paris mais est tout le siège social est en californie ailleurs ça ne vous surprend pa qu il y ait que de fonds américains au capital et pa ombre un partech alven idinvest omnes ou que sais je encore merci de vérifier vos info est une de base du métier du journaliste la société été créée en france je comprend mal votre affirmation pour communiquer sur frenchweb devenez partenaire frenchweb fr est édité par decode medium sa au capital de 75 192 euro de rcs 504 475 112 paris 55 rue de bretagne 75003 paris france directeur de la publication richard menneveux richard decode medium no condition générales de ventes frenchweb fr est hébergé par claranet 2 rue bréguet 75011 paris	12society	[ 13, 1, 8 ]
https://www.frenchweb.fr/3-millions-deuros-pour-la-startup-bepark-et-sa-solution-doptimisation-des-places-de-parking/385361	Financing	bepark qui propose de réserver de place de parking et y accéder via son application lève 3 million euro auprès du fonds luxembourgeois faduval invest lancé en 2011 par julien vandeleene bepark développe une plateforme de réservation de place de stationnement dans de parking privés quand ceux ci sont sou exploités comme dans de hôtels ou de entreprises la startup belge offre ainsi aux entreprises une optimisation de leur espace de stationnement application permet aux utilisateurs de réserver et de suivre itinéraire jusqu au parking pour ensuite payer à la minute par prélèvement bancaire le client peuvent accéder à leur réservation en ouvrant la barrière du parking via application mobile et en sortir de la même manière la startup belge revendique 350 parking en belgique et en france dont plus de 17 000 place de stationnement en france avec cette levée bepark ambitionne étendre sa solution sur de nouveaux marchés et de recruter de collaborateurs pour doubler s effectifs tout en investissant dans son pôle d pour faire face à la concurrence en effet autres acteurs français se sont spécialisés dans la réservation en ligne de place de parking à instar de zenpark ou encore onepark qui par ailleurs levé 15 million euro en janvier 2019 auprès notamment accorhotels fondateur julien vandeleene création 2011 siège social bruxelles effectifs 28 employés secteur mobilité marché plateforme de réservation de place de parking concurrents onepark zenpark financement 3 million euro en novembre 2019 auprès du fonds luxembourgeois faduval invest pour communiquer sur frenchweb devenez partenaire frenchweb fr est édité par decode medium sa au capital de 75 192 euro de rcs 504 475 112 paris 55 rue de bretagne 75003 paris france directeur de la publication richard menneveux richard decode medium no condition générales de ventes frenchweb fr est hébergé par claranet 2 rue bréguet 75011 paris	13transport	[ 13, 11, 12 ]
https://www.frenchweb.fr/isybot-leve-2-millions-deuros-pour-etendre-ses-robots-collaboratifs-en-europe/399010	Financing	isybot spécialisé dans la conception de robot pour automatiser de tâches en entreprise lève 2 million euro auprès de karot capital calao finance et socomore venture il agit du second tour de table de la startup française lancé en 2016 par yvan measson isybot conçoit et commercialise de robot pour automatiser de tâches pénibles en entreprise ce robot collaboratifs ou cobots travaillent avec le salariés et permettent notamment de le préserver éventuels problèmes de santé en effet ce robot sont conçus pour transporter de charge lourdes et effectuer le gestes le plus répétitifs intérêt du robot collaboratif est de pouvoir travailler avec de opérateurs humains et de adapter à une grande variété de tâches commente yvan measson ceo isybot la startup compte parmi s client de grand groupes français à instar de la sncf safran airbus ou encore dassault aviation dans le cadre de cette levée de fonds isybot ambitionne notamment de développer son réseau de client à international et étendre sa gamme de robot collaboratifs fort un réel succès technique et commercial en france le renforcement de no fonds propres va nous permettre de déployer no machine en europe et de prendre une place de choix sur le marché de cobots de fortes charge poursuit yvan measson fondateur yvan measson création 2016 siège social gif sur yvette ile de france secteur robotique activité conçoit et commercialise de robot pour automatiser de tâches pénibles financement 2 million euro en avril 2020 auprès de karot capital calao finance et socomore venture pour communiquer sur frenchweb devenez partenaire frenchweb fr est édité par decode medium sa au capital de 75 192 euro de rcs 504 475 112 paris 55 rue de bretagne 75003 paris france directeur de la publication richard menneveux richard decode medium no condition générales de ventes frenchweb fr est hébergé par claranet 2 rue bréguet 75011 paris	12society	[ 13, 1, 8 ]
https://www.lavoix.eu/fr/news/311/jurisprudence-marques-les-marques-consistant-en-une-combinaison-de-couleurs	Securing	La société allemande RED BULL est titulaire des marques de l’Union Européenne suivantes enregistrées pour des boissons énergétiques en classe 32 : Ces deux marques ont été enregistrées sur la base d’un caractère distinctif acquis par l’usage. Les demandes de nullité déposées à l’encontre de ces signes ne sont donc pas fondées sur l’absence de caractère distinctif mais sur un manquement aux exigences de représentation graphique de la marque qui doit être claire, précise, complète par elle-même, facilement accessible, intelligible, durable, objective et doit comporter un agencement systématique associant les couleurs de manière prédéterminée et constante. La division d’annulation de l’EUIPO a reconnu ces demandes fondées et a déclaré nulles les marques en cause au motif qu’elles ne présentent pas le « caractère de précision et de constance » exigé par les textes car elles autorisent « de nombreuses combinaisons différentes » qui ne permettent pas aux consommateurs de mémoriser une combinaison particulière. Au surplus, ces descriptions succinctes ne permettent pas aux tiers de « connaitre la portée des droits » en cause. Cette position a été validée par le Tribunal de l’Union Européenne. L'AVIS DES EXPERTS LAVOIX Cette décision, dont le but est d’éviter l’obtention d’un avantage concurrentiel indu au détenteur d’une marque et de ne pas restreindre la disponibilité des couleurs, obligera donc au respect de ces conditions lors du dépôt. Aussi, il convient de s’assurer que l’agencement systématique de ces couleurs soit représenté graphiquement ou bien qu’une description, faisant alors partie intégrante de la marque, précise cet agencement des couleurs concernées dans l’espace de manière à saisir clairement la portée de la protection du signe en cas de dépôt d’une marque consistant en une combinaison de couleurs en tant que telles. Contacts : Marion LAPERRIERE et Béatrice DAUBIN Publications	7people	[ 7, 2, 4 ]
https://www.influencia.net/reinventer-magasin-physique/	Needs	le phygital ou parcours achat sans couture permet apporter une expérience augmentée fluide agréable à valeur ajoutée servicielle pour le client elle génère du trafic en magasin fluidifie le parcours achat et booste la visibilité en ligne elle aide également à récolter de données afin de garder le contact au delà de acte achat une approche qui appuie sur une interaction continue un échange permanent entre la marque et chaque client afin de créer de la proximité et de la fidélisation entre le client et la marque cette tendance oblige à intégrer plus fortement le smartphone dans le parcours achat en magasin peu à peu le mobile se transforme en télécommande permettant de piloter achats et service en boutique de nombreux magasins et le enseignes de grande distribution ont retenu le scan and go consistant à scanner soi même s achats tout au long de son parcours et cette solution permet de réduire le temp de passage en caisse la réinvention de expérience en magasin durcit le besoin apporter une réelle valeur ajoutée par rapport à un simple achat en ligne dans le point de vente physique le recours massif aux écrans interactifs aux hologrammes et arrivée de cabines essayage virtuelles ont déjà commencé à révolutionner le habitude et sont amenés à encore se développer autres tendances surgiront intelligence artificielle robotique réalité virtuelle et réalité augmentée pour donner vie à de expériences achat en boutique aussi simple et sophistiquées que celles proposées en ligne la 5g serum sans nul doute la force motrice de ce expériences et insufflera aux consommateurs envie de revenir au sein de commerce traditionnels mais le point de vente physique ne sont pa morts et ajout un aspect digital leur permet de créer et proposer de véritables expériences avec le phygital le point de vente deviennent de réels lieux de visite à image un musée et est notamment ce que lego cherché à proposer aux consommateurs avec s nombreux store et la mise en place de dispositifs digitaux innovants et ludiques destinés à tous la marque a pa renoncé à ouvrir de point de vente physique et lego inauguré 134 nouvelles boutique dont 91 en chine fin 2020 le groupe détenait 678 magasins dans le monde et il prévoit en ouvrir 120 de plus en 2021 dont 80 en chine pour avoir accès à la tendance 3 de retail insight est ici pour précommander le baromètre retail insight de s4m disponible à la rentrée cliquez ici sandrine préfautdirectrice générale de s4m	2design	[ 7, 8, 12 ]