text
stringlengths 50
177k
|
|---|
2001 ve 2012 yılları arasında, dünyanın önde gelen yönetim danışmanlığı şirketlerinden McKinsey & Company'nin Avrupa ofislerinde Yönetici Danışman olarak görev yaptı. McKinsey'de ticari strateji, operasyonel planlar ve teknoloji projeleri konusunda önemli deneyim kazanarak Dönüşüm Programlarında uzmanlaştı. Kariyerine 2000 yılında Lucent Technologies'de Intelligent Networks pazarlama müdürü olarak başladı. |
Görkem, ING Grubu'na 2012 yılında COO olarak katılmış ve ING Bank Türkiye Operasyon ve Bilgi Yönetiminden sorumlu olmuştur. 2017 yılında ING bünyesinde yurtdışında Robotik / Yapay Zeka Küresel Başkanı olarak terfi etti. |
Görkem Köseoğlu, Ekim 2018'de ING Bank, Analiz Direktörü olmuştur. Bu görevde Görkem, ING'nin veri odaklı bir organizasyon haline gelmesine ve bankanın analitik yeteneklerini güçlendirmeye yönelik dönüşümüne liderlik etmekten sorumlu olan ING'nin küresel analiz biriminin başında bulunmaktadır. |
Eylül 2020'de Görkem, ING'nin bütünleşik müşteri etkileşim platformuna entegre edilecek, müşteri yolculuklarının uçtan uca dijitalleştirilmesine odaklanacağı Hollanda'da COO olarak atandı. İleri veri becerilerinin ve operasyonel iş dönüştürmedeki deneyimlerinin değeri bu rol için çok önemli olmuştur. |
Aynı zamanda 2018-19 yillarında Avrupa Birliği Komisyonu yapay zeka uzman kurulu üyesi olarak birliğin politikalarının geliştirilmesine katkı verdi. Avrupa Bankacılık Federasyonu yapay zeka çalışma grubu üyesi olarak ve Ayvupa Merkez Bankası nezdindeki çalışma gruplarında da görevlerine devam etmektedir. |
Burak Cendek, kara taşımacılığı start-up'larına yatırım yapan, 270 milyon $ + ABD merkezli bir VC fonu olan Autotech Ventures'ta Yönetici. Burak daha önce Avrupa'daki B2B SaaS işlerine yatırım yapan Revo Capital'in ortağıydı. Revo Capital'e katılmadan önce, dünya çapında start-up hızlandırıcı programları başlattığı ve yürüttüğü Chicago'daki Sente firmasında COO idi. Burak, Sente'den önce küresel bir pazarlama satış danışmanlığı şirketi olan ZS Associates'te 7 yıl boyunca danışmanlık yaptı. Burak, kariyerine GM EMD'de proje yöneticisi olarak başladı. Burak ayrıca iki yeni girişim başlattı: biri ev hizmetleri pazarı ve bir de yemek dağıtım platformu. Burak, California Institute of Technology'de (Caltech) Elektrik Mühendisliği alanında lisans ve Chicago Üniversitesi Booth School of Business'ta MBA derecesi almıştır. |
1994 yılında ABD’de web konferans ve sanal sınıf sektörünün ilk firması olan iLinc’i kurmuş, CTO, CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak firmanın organik büyüme ve şirket birleşmeleri yoluyla $500 milyon NASDAQ borsa değerine ulaşmasına liderlik etmiştir. iLinc önce BroadSoft tarafından satın alınmış, 2018 yılında da Cisco’nun parçası olmuştur. |
#TeknolojiÜretenTürkiye misyonu üzerine çalışan Değerhan Usluel, Alcatel Lucent Teletaş A.Ş., Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı, Turkish Investment Initiative (Lüksemburg), Öncü Girişim Sermayesi A.Ş., Teknoloji Yatırım A.Ş., ve Usluel Şirketler Grubunda Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Satışından önceki dönemde Hürriyet Gazetesi Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliğini üstlenmiştir. |
TED Ankara Koleji, tam burslu Bilkent Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği ve Rensselaer Polytechnic Institute (RPI) İşletme Yüksek Lisans (MBA) mezunudur. Değerhan Usluel evli ve iki çocuk babasıdır. |
Koç Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Aslı Yetkin Karagül, yüksek lisansını SDA Bocconi ve ESADE üniversitelerinde Satış ve Pazarlama Yönetimi bölümünde tamamladı. İş hayatına 1998 yılında bp Madeni Yağlar biriminde başlayan Karagül, 2001 yılında bp Castrol birleşmesi ile Madeni Yağlar bünyesinde pazarlama, özel müşteriler yönetimi, finans ve yatırımlar alanlarında görev aldı. Karagül sırasıyla; 2004 yılında Türkiye, Ortadoğu, Afrika bölgesi Ağır Vasıtalar Pazarlama Müdürlüğü, 2005-2008 yılları arasında Araç Üreticileri Kilit Müşteri Yöneticiliği, 2009-2012 yılları arasında Avrupa ve Afrika Bölgesi Marka ve Teklif Geliştirme Müdürlüğü, 2013-2014 yılları arasında Avrupa ve Afrika Markalar Takım Liderliği, 2014-2017 yılları arasında Türkiye, Ukrayna, Orta Asya Pazarlama Müdürlüğü ve 2017-2018 yılları arasında da Global Ağır Vasıta ve Endüstriyel Marka Liderliği görevlerini üstlendi. |
Türkiye’nin önde gelen madeni yağ üreticilerinden Castrol’de uzun yıllardır çeşitli görevler üstlenen Aslı Yetkin Karagül, Kasım 2018’den bu yana Castrol Türkiye, Ukrayna ve Orta Asya Direktörlüğü görevini yürütmekte. Karagül evli ve 3 çocuk annesi. |
Palo Alto'da bulunan Barış, hibrit / bulut altyapısı, makine öğrenimi uygulamaları, dikey SaaS ve güvenlik gibi kurumsal yazılımlarda ürün odaklı teknik kurucularla erken çalışma konusunda son derece ilgilidir. AV8'den önce medya, oyun ve telekomda Küresel Stratejik İş Geliştirme Başkanı olarak görev yaptığı Google Cloud’da bu alanlara benzersiz bakış açıları getirmektedir. Başlangıçta birleşme ve satın alma entegrasyonunu yönetmiş ve ardından Google Cloud'da sektör dikeyine yönelik stratejik anlaşmalara liderlik etmiştir. |
Barış, Google'da kariyerine devam etmeden önce Anvato'nun CFO'suydu ve şirketin Google tarafından satın alınmasına liderlik etmişti. Daha önce Intel Capital'da küresel tüketici ve kurumsal yatırımları kapsayan bir yatırımcıydı. Barış, Monese, Woven, Veriff, OpenFeint (Gree tarafından kabul edilir), Yume (NYSE IPO), Crowdstar (Glu Mobile tarafından aktarılan), Sense Networks (YellowPages tarafından kabul edilir), Caring.com (Banka tarafından kabul edilir) dahil olmak üzere düzinelerce şirkete yatırım yapmıştır. Barış kariyerinin başlarında Calix ve Alcatel'de ürün yönetimi ve mühendislik rolleri üstlenmiştir. |
Barış bir Kauffman üyesidir. University of Pennsylvania Wharton School'da MBA ve Istanbul Technical University'den elektrik mühendisliği alanında lisans derecesi almıştır. |
Luke, sektöründe lider olan risk sermayesi fonu Hiro Capital’ın kurucu genel ortağıdır. Hiro Capital’ın odak noktası, Avrupa ve Kuzey Amerika’daki video oyunları, esports ve dijital spor dallarının yenilikçileri ve önderleridir. Hiro’nun yatırım stratejisine ve uyumluluğuna liderlik eden Luke, dijital spor, sosyal ağ ve oyun teknolojisi yatırımlarına odaklanıyor. |
Luke'un teknolojide 29 yıl ve dijital oyunlar dalında 20 yıl deneyimi vardır. Dünya çapında oyun ve teknoloji üzerine şirketler kurmuş ve bu gibilerine yatırım yapmıştır. Nasdaq listesinde boy göstermiş, mobil oyunlar ve sanal spor teknolojisinde dünya lideri olan Inspired Entertainment Inc'in eski kurucu ortağı ve CEO’sudur. Luke, İngiltere’nin en büyük halka açık Wi-Fi operatörü olan The Cloud’un ve İtalya’nın ilk hükümet oyun imtiyazlarından biri olan Gmatica SRL’nin eski kurucu yönetim kurulu üyesidir. Ayrıca, Boston Consulting Group'ta vaka liderliği yapmıştır. Cambridge Üniversitesi’nin Felsefi bölümünden onur ödülüyle mezun olmuş ve Berkeley'deki California Üniversitesi'nde Fulbright bursiyerliğine layık görülmüştür. İçerik ve hikaye anlatımı ve bunların teknolojinin geleceği ile etkileşimi konusunda tutkuludur. Luke şairler, yazarlar ve oyunculardan oluşan bir ailede büyümüş bir kaya tırmanıcısıdır. |
Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Hilal Eksel Merter yüksek lisansını Georgia Institute of Technology - Scheller College of Business’da, İşletme ve Uluslararası Pazarlama alanlarında yapmıştır. Çalışma hayatına Johnson Wax A.Ş’de ürün müdürü olarak başlayan Merter, daha sonra 1999-2004 yılları arasında Anadolu Efes’te Pazarlama Müdürü ve 2004-2013 yılları arasında ise Türkiye’de yeni kurulan Imperial Tobacco’da Marka ve Ticari Pazarlama Direktörü olarak görev almıştır. Bu arada 2008 yılında London Business School’da ADP liderlik eğitim programını tamamlamıştır. 2013-2015 yılları arasında Komşufırın’da üstlendiği Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonu kendisine perakende sektöründe deneyim ve uzmanlık kazandırmıştır. |
2015 – 2017 yılları arasında Yıldız Holding A.Ş.’de Başkanlık Ofisi Genel Müdürü olarak görev yapmış, eş zamanlı olarak aynı grup çatısı altında yer alan SCA Yıldız Kağıt ve Kişisel Bakım Ürünleri A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalışmalarını sürdürmüştür. 2018 yılı ortasında Bosch, Siemens, Profilo ve Gaggenau markalarınının tamamını bünyesinde bulunduran BSH Türkiye A.Ş.’de, pazarlama fonksiyonunun başına getirilen Merter, buradaki görevini halen sürdürmektedir. Hızlı Tüketim ve perakende sektörlerinde yirmi yılı aşkın deneyime sahip bir yönetici ve bir lider olan Hilal Eksel Merter, pazarlama, ticari pazarlama, strateji, çok uluslu ve çapraz fonksiyonlu ekiplerle proje yönetimi konularında pek çok sorumluluk üstlenmiş ve yönettiği ekiplerle önemli başarılara imza atmıştır. Evli ve iki çocuk sahibi olan Merter, İngilizce ve Almanca bilmektedir. |
Ahmet Burçin Gürbüz 1984 yılında İskenderun’da doğdu. Üniversitede Mimarlık eğitimi alırken bir yandan da doğa sporları ve teknoloji üzerine, projelerde yer aldı. Yine bu dönemde su altı görüntüleme yarışmalarında birçok ödüller aldı. Mezuniyet sonrası ilk mimarlık ofisini İskenderun’da kurdu ve ilerleyen yıllarda sırasıyla Ankara ve İstanbul’da çeşitli projeler gerçekleştirdikten sonra 2012 yılında TasarımATLAS'ı İstanbul'a taşıdı. Ankara’da mimarlık yaptığı dönemde üzerine çalıştığı ve tasarımını yaptığı işler arasında helikopter pistleri, hidrolik ve mekanik aksamlar ve yeni nesil teknolojik binalar gibi niş, yenilikçi ve teknolojik alt yapısı olan projelere liderlik yaptı. Bu; kendisinde teknoloji, bilim, sanat gibi farklı disiplinlere olan merak ve tutkuyu tetikleyen bir dönem oldu. TasarımATLAS Architecture & Design 2011’den günümüze İngiltere’den Moğolistan’a 1,5 Milyon m2’nin üzerinde, çeşitli ölçek ve bağlamlarda projeler gerçekleştirdi. Konvansiyonel işlerin yanında, çelik karkas yapılar, parametrik tasarım ve modüler üretim sistemlerini bir araya getiren projeleri de hayata geçirdi. Çok uluslu deneyimler sayesinde kimlik üzerine düşünür oldu. Doğu’nun Batı’ya göç ettiği dönemde geçiş yolları ve nedenlerini araştırmaya başladı. Özellikle Dijital Göç’ü mercek altına aldı ve Türkiye’de neler yapabileceğine kararlar verdi. San Francisco ve Toronto’daki teknoloji girişimlerinden sonra 2016’da GarageAtlas Technology & Design’ı kurdu. VR/AR/MR üzerine içerik tasarımı ve ayrıca yeni nesil teknolojiler, bilim ve sanat gibi çeşitli disiplinleri çarpıştırarak XR, IoT, derin öğrenme ve duygu tanıma üzerine Ar-Ge projeleri’ni GarageAtlas çatısı altında devam ettirmektedir. Burçin Gürbüz Dijital Dönüşüm, Tasarım Odaklı Düşünme, BIM, VR+, İnteraktif görselleştirme üzerine konuşmacı olmasının yanı sıra, İstanbul Bilgi Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimler Fakültesi’nde öğretim üyesi olarak yer almaktadır |
Nezahat, Silikon Vadisi ve Avrupa'da 20 yıllık teknoloji sektörü deneyimine sahiptir. Son olarak Nomura'da Genel Müdür ve Teknoloji Yatırım Bankacılığı Başkanı olarak görev yapmıştır. Nezahat daha önce Temasek'te TMT'nin Avrupa'daki doğrudan yatırımlarından sorumlu Direktördü. Temasek'ten önce, erken aşama yatırımlarında Atlantic Bridge Capital'in Kıdemli Danışmanı ve Downing Street destekli bir girişim olan Future Fifty Program of Tech Nation'ın kurucu üyesi de dahil olmak üzere teknoloji şirketlerine bağımsız stratejik tavsiyeler verdi. Nezahat, Credit Suisse ve Lehman Brothers ile daha önce teknoloji yatırım bankacılığı deneyimine sahiptir. Şu anda, insan potansiyelini güçlendirmek ve bunu teknolojiyle birleştirmek için duyguların rolünü geliştirmeyi hedefleyen düşünürler, girişimciler, yatırımcılar ve tutkulu kişilerden oluşan küresel bir platform olan Future Fifty Program'ın Danışma Paneli ve Duygu Ağı Danışma Kurulu'nda görev yapıyor. |
Nezahat, Stanford Üniversitesi'nden Fulbright bursiyeri olarak İşletme Bilimi ve Mühendisliği alanında yüksek lisans yapmıştır. Ve Orta Doğu Teknik Üniversitesi'de Endüstri Mühendisliği'nden mezuniyet sınıfının en iyisi olarak mezun olmuştur |
Ortadoğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde İşletme yüksek lisansını tamamladı. Finans, strateji ve iş geliştirme alanlarında farklı sektör ve ülkelerde 18 yıl yöneticilik yaptı. Okul yıllarından başlayarak spor hep hayatının bir parçası oldu. Mülkiye Spor Kulübü’nde yüzme ve sutopu takımlarında yer aldı. |
Spor aracılığıyla sivil toplum kuruluşlarına (STK) kaynak sağlamayı ve güçlendirmeyi hedefleyen yardımseverlik koşusunu Türkiye’de başlatan ve Türkiye’nin en büyük spor ve gönüllülük platformu Adım Adım’ın kurucularından biri oldu. Adım Adım’ın kuruluşundan bu yana 60 bini aşkın koşucuya ve 100’e yakın STK’ya spor yolu ile kaynak geliştirebilmeleri için içerik hazırladı. |
Adım Adım projesi ile Türkiye’de spor aracılığı ile bireysel bağışçılığı geliştiren özgün bir model yarattığı için, dünyada bugüne kadar 3.500 kişinin kabul edildiği küresel sosyal girişimcilik ağı Ashoka tarafından Ashoka Fellow olarak seçildi. |
Sivil toplum kuruluşlarının; şeffaflık ve hesap verebilirlik düzeylerini bağışçılar ve kurumlar nezdinde güçlendirmek amacı ile kurulan Açık Açık Derneği’nin kurucu üyesi ve Yönetim Kurulu Başkanıdır. |
2019 yılı Ağustos ayında Spor İstanbul Genel Müdürlük görevine getirilen Onur; Girişimcilik, kurum içi girişimcilik, gönüllülük, empati ve liderlik konularında çeşitli platformlarda seminerler vermektedir. |
Mevcut görevi ile Olimpiyat Oyunları Hazırlık ve Düzenleme Kurulu Üyeliği’ni eş zamanlı yürüten Renay Onur evli ve 2 çocuk babasıdır. |
Koray Kocabaş, Yıldız Teknik Üniversitesi İstatistik Bölümü'nden mezun olduktan sonra iş hayatına Fujitsu Siemens Computers firmasında MIS Mühendisi olarak başladı. MBA derecesini Bahçeşehir Üniversitesi'nden birincilikle kazandıktan sonra kronolojik olarak Fujitsu Technology, Mavi, Project House HAVAS, Yemeksepeti ve Hürriyet gibi şirketlerde Veri Analitiği çözümlerini geliştirdi. 4 sene Bahçeşehir Üniversitesinde eğitim verdikten sonra son 5 senedir MEF Üniversitesinde eğitim vermeye devam ediyor. 5 sene Microsoft veri platformları alanında MVP ve sonrasında Regional Director ödüllerine sahip oldu. Şu anda Demirören Teknoloji firmasında Büyük Veri Analitiği direktörü olarak görev yapmakta ve onlarca farklı şirket özelinde büyük veri, web analitiği ve veri bilimi projelerini geliştiren ekibi yönetmektedir. |
1988 yılında İstanbul Alman Lisesi’nden, 1992 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur. 1994 yılında University of Rochester - Simon Business School’da MBA eğitimini tamamlamıştır. |
Reklamcılık mesleğine Güzel Sanatlar / Saatchi & Saatchi’de başlamıştır. Daha sonra 9 yıl çalıştığı TBWA Istanbul’da son olarak Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür. 2009 – 2013 döneminde, Leo Burnett İstanbul Grubu'nda CEO olarak çalışmıştır. 2014 yılında kurduğu Kramp Ajans'ın 2020 yılına kadar aynı zamanda genel müdürlüğünü yürütmüştür. |
2010’dan itibaren 3 yıl boyunca Reklamcılık Vakfı’nda Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev alan Ahmet Akın, aynı dönemde Reklam Özdenetim Kurulu (RÖK) Yönetim Kurulu üyeliği görevini yürütmüştür. 2013-2017 döneminde Bilgi Üniversitesi Pazarlama İletişimi Yüksek Lisans Programı Marka Okulu’nda ders vermiştir. |
Bir taktik, B2B (Business to Business) ile başlamak ve insanlara değil işletmelere satmaktır. İşletmeler bireylerden daha fazla paraya sahiptir. Risk almak için mali kapasiteniz olması, bunu riske atmanız gerektiği anlamına gelmez. Ve yüksek risk kapasitenizin olması da her zaman riske atabilecek bir konumda olduğunuzu göstermez. Bu hassas bir dengedir ve sizin için en uygun olanını bilen yatırımcı koçunuz hangi risk spektrumuna ait olduğunuzu belirlemenize ve yatırım stratejilerinizi kurgulamanıza yardımcı olur. Bu, stokastik osilatör Binomo yatırımınızın başarısını belirleyecek en önemli şeylerden biri olacağından, alacağınız en büyük kararlardan biridir. |
Cenevre Otomobil Fuarın da bu zamana kadar üretilmiş tüm 911 jenerasyonları arasından sıyrılarak en güçlü rozetiyle karşımıza çıkan 2018 GT3 RS merakla bekleniyor. Bu tutar toplam sözleşmenin küçük bir yüzdesi olacaktır. Bu miktara ilk marj denir. Çelik değeri değiştikçe, sözleşme değeri de değişir. Sözleşme değeri değişirse, marjın çelik fiyatındaki değişime karşılık gelen bir miktarda doldurulması gerekir. Marj parası, yatırılan kişinin mülkiyetidir ve sözleşmenin iptal edilmesi / tamamlanması durumunda onlara iade edilir. C. Serbest yatırım fonlarının portföylerindeki türev araçlar nedeniyle maruz kalacakları risklere ilişkin limitler fon içtüzüklerinde belirlenir. Limitlerin aşılması halinde fon kurulu tarafından limitlere uyumun sağlanması amacıyla gerekli tedbirler alınmalı ve fon katılma payı sahiplerine iadeli taahhütlü olarak posta ile bildirimde bulunulmalıdır. |
Stokastik osilatör Binomo: Forex sinyalini oluşturan unsurlar nelerdir |
Bu indikatör ile işlem yaptığınız pariteye uygulanan spread oranı anlık olarak grafiğin istediğiniz yerinde gösterilir. Özellikle dinamik spread hesapları kullanan yatırımcılar için anlık spread bilgisine hiç bir ek işlem yapmadan ulaşılabilmesi açısından çok faydalı bir göstergedir. Bitcoin son dönemlerin en popüler yatırım araçlarından birisi. Kripto para dünyasının yıldızı olan Bitcoin, pek çok insanın sahip olmak istediği bir meta. |
Bunu söylemek yüzden: Çok much` biliyorum çünkü sen die. Yapmanız gereken Inbox Dollars'a üye olarak faaliyete geçmek ve görevleri tamamlamak! Siteye stokastik osilatör Binomo ilk kayıt olmanız durumunda 5 dolar almaktasınız. Bu 5 doları doğru bir şekilde kullanmalısınız. Geliriniz minimum 40 dolar olduğunda ise istediğiniz zaman paranızı çekebilirsiniz. Şimdiye kadar 50 milyon dolardan fazla ödül dağıtan Inbox Dollars, piyasadaki en güvenilir ödül sitelerinin üst sıralarında yer almaktadır. |
Vadeli Mevduat: Getirisi önceden bilinen yatırım araçlarından diğeri de vadeli mevduattır. Faiz hareketler vadeli mevduatı çok etkilemez ve sağladığınız kazanç vergiye tabidir. Bu sebeple hesaplamalarınızı yaparken net gelir hesaplaması için bu detaya dikkat etmek gereklidir. Vade süresi uzadıkça stopajda düşüş görülür. uzmanindan Foreks tüyolari. |
Hüseyin Rahmi [Gürpınar]; Şıpsevdi (1911), Kuyruklu Yıldız Altında Bir İzdivaç (1912), Sevda Peşinde (1912), Cadı (1914), Gulyabani (1914). Bu sayfada, size eToro'ya nasıl para yatırabileceğinizi ve ticaretiniz için profesyonel ipuçları verdiğinizi gösterdik. Online broker eToro ile hızlı bir şekilde hesabınızdan yararlanmak için bir sorun değildir. Minimum mevduat 200 $ / € çok düşük ist ve doğrudan depozito yapmak için elektronik yöntemler kullanabilirsiniz. İnternet üzerinden para kazanmanın bazı etkili yolları pasif gelir kaynağı oluşturmanızı da sağlar. |
Borsa İstanbul'da, Vadeli İşlem ve Opsiyon Piyasası'nın seans başlangıç saatlerinde ve teminat tamamlama son saatinde 7 Ekim Pazartesi gününden itibaren geçerli olmak üzere yeni düzenleme yapıldı. |
Bu blogun kalan kısmında, elektrik fiyat risk modelindeki her bir adımı bir örnekle basitçe anlatacağız ve açık bir şekilde her adımda @RISK'i nasıl kullandığımızı göstereceğiz. Evet vardır. Üzerine hiç konuşulmuyor olsa da katılım bankalarının açtığı katılım hesaplarında dahi risk vardır. Fakat henüz zarara uğrayan bir tüketiciyle karşılaşılmamıştır. Bunun sebebi bankaların yatırımlarını iyi idare etmesi ve dağıtılacak kar paylarını doğru hesaplamasıdır. |
Forex Koçu olarak 2012'den bu yana, 10.000+ kayıtlı üyemiz ile sizlere aracı kurumumuzda işlem yapma imkanı sağlarken, aynı zamanda anlık bir şekilde forex haberleri ve anlık destek alabileceğiniz VIP hizmetimizi ÜCRETSİZ olarak sunuyoruz. uzmanindan Foreks tüyolari. Yöntem, MA – hesaplama yöntemi, satır %D, hepsi aynı şey için, normal bir hareketli ortalama. |
Bu piyasalarda nasıl işlem yapılır? Forex piyasasında yatırımcılar öncelikle işlem yaptıkları finansal araçlarla fiziksel olarak değil sadece enstrümanların fiyatlarındaki düşüş ve yükseliş değişimleri üzerinden işlem yaparak kazanç sağlamayı hedefler. Forex piyasasında işlem yapmanın en büyük avantajı sadece yükseliş hareketlerinden değil düşüş hareketlerinden de kar elde edilebilmesidir. Örneğin Euro'nun Dolar'a oranı olan EURUSD paritesinin fiyatının yükseleceği düşünülüyorsa alış stokastik osilatör Binomo işlemi açılabilir ve belli bir miktar yükseliş gözlendiğinde aradaki farktan kar elde edilerek pozisyon kapatılabilinir yada fiyatın düşeceği düşünülüyorsa satış işlemi ile kar elde etme imkanı vardır. 1100 olduğu varsayalım. Forex piyasasnda yatrm yapmak gcm belirleyeceiniz ilem bykl lot ile ifade edilir. Gizlilik odaklı kripto para çeşitleri için pek çok yasal kullanım alanı da mevcut. Herkes harcamalarının devlet tarafından tamamen bilinmesini istemiyor. Bunun yanı sıra yasadışı olan ve olmayan ülkelerde kullanım alanları var. Bazı olası ilaçlara ulaşımda da kullanılabiliyor. |
Bankaların dışında fiziki altın yatırımını kuyumcular aracılığıyla yapabilirsiniz. Bu tip yatırımda ise gram, çeyrek, yarım, tam, cumhuriyet,reşat v.b. şeklinde alternatifler ortaya çıkmaktadır. Şirketin yukarıda açıklanan dolandırıcılık şüpheleri durumunda Şirket, maddeler 6 ve 4 uyarınca, müşterinin hesabını önceden uyarıda bulunmadan bloke etme ve daha fazla para çekme imkanı olmaksızın ve / veya sözleşmeyi tek taraflı olarak mahkeme dışında sona erdirme hakkına sahiptir. |
JEOTERMAL ENERJİLİ BÖLGE ISITMA SİSTEMLERİNİN FİZİBİLİTESİ - PDF |
Download "JEOTERMAL ENERJİLİ BÖLGE ISITMA SİSTEMLERİNİN FİZİBİLİTESİ" |
1 249 JEOTERMAL ENERJİLİ BÖLGE ISITMA SİSTEMLERİNİN FİZİBİLİTESİ Umran SERPEN ÖZET Bu çalışmada; bölge ısıtma sistemlerinin fizibilitesinin gerçekleştirilmesini sağlayan kaynak, üretim sistemi ve finans-idare ile ilgili üç ana öğenin önemi üzerinde durulduktan sonra, bunlar arasındaki ilişki anlatılmaktadır. Özellikle Türkiye de bu tür sistemlerin fizibilitesinde, ilk öğenin tamamen ihmal edildiği vurgulanarak, bunun olumsuz sonuçları anlatılmakta ve yaratacağı tehlikelere işaret edilmektedir. Bu eksikliği tamamlayabilmek için, jeotermal projelerin ön fizibilite ve fizibilite aşamaları tanıtılmaktadır. Finansal ve idari konularla ilgili olarak sermaye maliyetleri, nakit akışları, beklenen faiz oranları ve risk değerlendirmesi, yatırım vergi kredileri, sabit harcamalar için vergi düşümü, kaynak tükenme teşviki, devlet hakkı, yük faktörü ve ünitenin ömrü, işletme ve bakım masrafları ile çevre ve kurumsal yönetmelikler ele alınmakta ve sonuçlar verilmektedir. 1. GİRİŞ Jeotermal enerji projeleri dünyanın gündemine 1950 li yıllarda, ülkemizde ise özellikle doğrudan kullanım alanında 1980 li yılların ikinci yarısından itibaren girmiştir. Jeotermal enerji projelerinin doğrudan ve doğrudan olmayan kullanımlarında fizibilite çalışmaları özellikle üst yapı çalışmalarında önemli farklılıklar arz etmektedir. Ülkemizde birçok bölge ısıtma projesi gerçekleştirilmesine rağmen, inceleyebildiğimiz fizibilite çalışmaları, jeotermal kaynağı tamamen ihmal etmekte ve geri kalan kısmı da standartlaştırılmış (diğer bir deyişle, her yere benzeri gönderilen) derleme niteliğinde olmaktadır. Jeotermal rezervuarı tamamen ihmal eden bu yaklaşım nedeniyle, Van Erciş Belediyesi elinde kilometrelerce boruyla kalmış ve kaynağını geliştirememiştir. Bunun yanında, fizibilitesi yapılmış halen çalışan, ancak, yatırımını geriye ödeyemeyen, bilinçsiz kullanımla giderek rezervuar enerjisini kaybeden bölgesel ısıtma sistemleri de vardır. Bu çalışmada bu gibi olumsuz durumları önlemeyi amaçlayan, bölgesel ısıtma sistemleri için yapılan fizibilite çalışmalarının esasları verilecektir. 2. EKONOMİK KONULAR VE GÖRÜNÜŞ Dünyada olduğu gibi ülkemizde de jeotermal enerjinin doğrudan ve dolaylı kullanımı yaygınlaşmakla birlikte, bu büyük potansiyelin ancak küçük bir kısmından faydalanılmaktadır. Bunun da nedeni, geçen son 40 yıl içinde petrol, doğal gaz ve kömür gibi enerji kaynaklarının bazı dönemlerde jeotermal enerji kaynaklarına göre ucuz olması ve daha kolay kullanılabilir olmasındandır. Ancak, gelecekte durum değişebilir. Herhangi bir jeotermal rezervuarın potansiyel ticari fizibilitesini değerlendirirken tüm ilgili konuların dikkatle incelenmesi gerekir. Bunlardan bazıları kaynağın bulunduğu yere özgüdür ve kaynak ile rezervuarın karakteristikleri ile ilgilidir. Diğerleri ise, güç üretim merkezi veya merkezi ısıtma sisteminin tasarım ve işletilmesi ile ilgilidir. Bunlar dışındaki konular da finansal, idari ve yönetim ile ilgilidir. Bu bölümde, bu konular üzerine özel varsayımlara dayanan farazi ekonomik değerlendirmeler |
2 250 yapma yerine, jeotermal kaynakların gelecekteki ticari hale getirilmesine yönelik boyutları ele alınacaktır. Aşağıda bu konudaki önemli faktör ve alanlar sıralanmaktadır[1]: Kaynakla İlgili: Rezervuarın derinliği, Kayaç tipi ve sıcaklığı, Akışkan bileşimi, Tatlı su varlığı, İklim koşulları Rezervuar ve Isı Merkezi Mühendisliği ile İlgili: Rezervuarın üretim kapasitesi ve performansı, Rezervuardaki sıcaklık ve basıncın zaman içindeki düşümü, Dönüşüm verimliliği, Finans ile İlgili: Sondaj ve ısı merkezi sermaye maliyetleri, Özvarlık iskonto oranı, Borç faiz oranı, ürün satış fiyatı, Vergi, devlet hakkı ve hisseleri Kaynakla İlgili Konular Yukarıda bahsedilen yere özgü karakteristikler kaynak kalitesinin belirlenmesi açısından önemlidir. Isı merkezi tasarımı akışkan sıcaklığı ve bileşimi tarafından kritik bir şekilde kontrol edilir. Sondaj maliyetleri, kuyu derinliği ve kayaç tipine bağlıdır. Maliyetlerin belli bir kısmı arama ve geliştirme işlemleriyle ilgilidir. Bunlar genelde, yeraltındaki sıcak suyun veya formasyonların yerlerini belirlemeye yönelik jeolojik, jeokimyasal, hidrojeolojik ve jeofizik çalışmaların uygulanmasını kapsarlar. Ek olarak, rezervuarın potansiyelini değerlendirmeye yönelik çalışmalar, lokasyon ve çalışma yerlerinin satın alınması, sığ ve derin arama sondajları, test ve formasyon değerlendirme çalışmalarının yanında rezervuar mühendisliği ve tekrar-basma çalışmalarıdır. Üretim ve tekrar-basma sondaj maliyetleri derinlik, karşılaşılan akışkan kimyasının agresivitesi ve karşılaşılan sıcaklık gibi öngörülemeyen parametrelere bağlı olarak kolaylıkla tahmin edilemez. Genelde sondaj maliyetleri, jeotermal kaynak geliştirmenin sermaye yoğunluklu en büyük tek maliyet bileşenidir; çünkü bu harcamalar güç üretiminden çok önce yapılır. Genelde fosil kaynaklı enerji üretim merkezlerindeki işletme maliyetlerinin yerini alırlar. Bazı durumlarda sert formasyonlar, sirkülasyon kayıpları, kuyu yıkılmaları, yüksek sıcaklıklar, korozif akışkanlar nedeniyle sondaj güçlükleri yaşanabilir. Bazı özel durumlarda yönlü sondaj, karmaşık kuyu tamamlama tasarımları (geniş çaplı pompa indirebilmek için) özel çimento bileşimleri gerekebilir ve tüm bu parametreler maliyeti arttırırlar[2]. Tüm anlatılan kısıtlamaların ışığı altında jeotermal kuyu maliyeti esas olarak derinlik, kuyu çapı ve kayaç tpi tarafından kontrol edilir. Sondaja ilaveten su varlığı ve iklim koşulları gibi iki ayrı yere özgü özellik mevcuttur. Bunlar yerden yere çok değişebilirler ve tasarım ile rezervuar işletmesini büyük ölçüde etkilerler. |
3 Rezervuar ve Isı Merkeziyle İlgili Konular Bir jeotermal rezervuarın geliştirilmesi ve işletilmesiyle ilgili maliyetler de önemlidir. Özellikle başlangıç akışkan sıcaklılığı ve bileşimi belirlendikten sonra, rezervuarın üretilebilirliği ve ömrü, belli kurulu bir güç üretim kapasitesi için delinmesi gerekli kuyu sayısını tayin eder. MW t başına gerekli jeotermal akışkan debisi, ısı kullanım tasarımının verimliliği belirlendikten sonra tahmin edilir. Hidrotermal sistemlerde oluşan jeotermal rezervuarlarda tükenme (depletion) beklendiği için, rezervuar-güç üretimi kombinasyonu sisteminin tasarım ve işletilmesine önem vermek gerekir[2]. Akışkanın üretim yöntemi önemli sermaye harcamaları gerektirir. Örneğin, üretilebilirliği arttırmak için rezervuara yapılacak tekrar-basma işlemi hem pompalama, hem de üretim tekrar-basma kuyularının özel bir dizinimini gerektirir. Öte yandan, kendiliğinden akmayan (artezyen) kuyuların bulunduğu rezervuarlarda önemli ölçüde pompalama gerekir. Bu yalnız sermaye değil, işletme ve bakım-onarım harcamalarını da arttırır. Ayrıca, kuyularla ısı merkezi arasında jeotermal akışkanın taşınımı ek sermaye yatırımları gerektirir. Kullanım tipi, yüzeydeki kurulu güç üretim birimlerinin sermaye maliyetini büyük ölçüde etkiler. Rezervuarın geliştirilmesi için delinen ve toplam maliyetin bazen %60 ını[2] bulan kuyular, merkezi üretim sisteminin maliyetini düşük tutmak için, onun tasarımına önemli bir yük yükler. Öte yandan, rezervuar akış kapasitesi ve basınç azalım hızı, optimum ısı merkezi-rezervuar sıcaklık tasarımını ve ısıtma sistemini etkileyecektir. Isı merkezi tasarımını etkileyecek diğer bir parametre de, akışkanın korozif özellikleridir. Örneğin, yüksek sıcaklıklı ve kimyasal olarak korozif olmayan bir akışkana sahip bir jeotermal kaynak için açık bir sistem tasarımlanırken, düşük sıcaklıklı korozif akışkana sahip bir jeotermal kaynak için, kapalı bir sistem tasarımlanacak; hatta sıcaklığın derecesine göre sisteme ek ısı veren ısı pompası vb. eklemeler yapılacaktır. Yörenin iklimi sistemin yük faktörü ve tepe yükünün tasarlanmasında ve fizibilitesinde önemli bir rol oynayacaktır. Yük faktörü büyüdükçe jeotermal sistemin kullanım ekonomisi iyileşecektir[3]. Bu durumda pik yükler için ek ısıtma gerekebilir. Bu yüklerin akifer karakteristiklerini kullanarak veya ısı pompası vb. yöntemlerden hangisi ile sağlanacağını ekonomi belirler. Tepe yüküne göre planlanmış ve düşük bir yük faktörü ile çalışan sisteme karşın, standart dış tasarım sıcaklığının üzerindeki bir sıcaklık kullanılarak kapasitesi belirlenmiş ve yüksek bir yük faktörü ile çalışan sistemin ekonomik açıdan karşılaştırılması yapılır[3] Finans ve Yönetim ile İlgili Konular Arama, üretim ve tekrar-basma kuyuları, ısı merkezi ve akışkan taşıma sisteminin inşası için aktüel sermaye maliyetleri yanında, nakit akışı da çok önemlidir. Örneğin, ısı merkezi ve onunla ilgili inşaatlar, işletme başlamadan önce 5 yıl alırsa, inşaat sürecindeki faiz giderleri maliyeti çok artırabilir. Diğer finansal hususlar enerji satış fiyatları, risk değerlendirmesi, borç için gelecekte ödenecek faiz oranları, öz varlık iskonto oranı, tükenme payını içeren vergiler, yatırım için vergi indirimleri, görünmeyen sondaj giderleri için indirim, devlet hakkı ve hisseleri, yük faktörü ve merkezi ısıtma sistemi ömrü, rezervuar ve ısı merkezinin yönetim ve sahipliği, işletme ve bakım-onarım maliyetleri, çevre ve kurumsal yönetmeliklerdir. Borç faiz oranları, yatırımın net kazanç gücü, vergiler, enerji satış fiyatları ve devlet hakkı ve hisselerinin uygun değerlerinin seçimi, teknolojinin yeni olması ve fosil yakıtların çabuk artan fiyatları gibi öngörülemeyen koşullar nedeniyle oldukça zordur. Eğer rezervuarda ölçülebilir bir düşüm oluşursa, rezervuar-üretim ünitesi kombine sisteminin doğru yönetimi kesinlikle gereklidir. Saha ve üretim ünitelerinin mal sahipliği de önemli bir konudur. Özellikle ABD de kullanılan bir model, sahanın geliştirilmesini ve sahadan üretimi uzmanlık alanı olan bir şirketin gerçekleştirerek, sıcak suyu merkezi ısıtma yapan bir başka şirkete satmasıdır. Bu modelde enerji üretimi uzmanlık alanlarına ayrılarak, işbirliği içinde yürütülecektir. Bu modelde her kurum uzman olduğu alanda çalışacağı için, maliyetler düşebilir. |
4 252 Hem akışkan, hem de güç üreten tek sahibi olduğu modelde ise, üretim maliyet ve finansmanını kontrol etme esnekliğine sahip olma, üretim maliyetlerini düşürebilir[4]. Örneğin, saha geliştikçe ve teknoloji kendini kanıtladıkça, özvarlık büyüme ve borç faiz oranları düşecektir. 3. JEOTERMAL PROJELERİN GELİŞİMİ Jeotermal projelerin fizibilite aşamasına gelebilmeleri için geçirmeleri gereken aşamalar vardır. Bu aşamların ihmal edilip, atlanması durumunda en son aşamada yapılacak fizibilite çalışmasının jeotermal kaynak ve rezervuarı temsil etmesi mümkün değildir. Bu nedenle bu safhaların iyice anlaşılması gerekmektedir. Keşif Aşaması Jeotermal projelerin 3 aşamada gerçekleştiği biliniyor. Bunlardan ilki keşif aşaması olup, bu aşamada jeotermal açıdan olumlu alanlar seçilir. Bu alanlardaki yüzey aktiviteleriyle literatür bilgilerinin bir sentezinin yapılarak, arama için hedef alanlar belirlenir. Ön Fizibilite Aşaması Bu jeotermal projelerin ikinci aşaması olup, yüzey aramasını kapsar. Bu aşamada daha önceki keşif aşamasında belirlenen hedef alanlarda, arama kuyularını belirlemek için bir başlangıç jeotermal model oluşturmaktır. Bu model sahanın belirlenen jeolojisi, hidrojeolojisi ile rezervuardaki sıcaklık tahminlerini kapsar. Bu model geliştirildikten sonra, ön fizibilite çalışmasının amacı derin arama kuyularının lokasyonlarının belirlenmesidir. Bu amaçla da sahanın yapısal durumu ile sıcaklık anomalilerini belirlemeye yönelik uygun jeofiziksel çalışmalar yapılır. Alansal ön fizibilite çalışmasının sonunda, projeye devam edilip, edilmeyeceğine, eğer devam edilecekse, ilk arama kuyusunun yerinin neresi olacağına karar verilir. Fizibilite Aşaması Derin arama aşaması veya fizibilite bir jeotermal arama ve kullanım projesinin en kritik aşamasıdır. Bu aşamadaki esas etkinlik potansiyel rezervuara mümkün olan en az sayıdaki kuyu ile erişmektir. Bu aşamada jeolojik, jeofizik ve jeokimyasal çalışmalar devam eder. Eğer fizibilite aşaması bir jeotermal rezervuarın varlığının kanıtlanması ile sona ererse, son geliştirme ve işletme aşamalarına geçilebilir. Derin kuyulardan elde edilen test ve formasyon değerlendirmesi verilerine dayanarak, bir kavramsal jeotermal rezervuar modeli oluşturulur. Bu model üzerinde sahanın üretim ve tekrar basma performansı tahmin edilerek, uygun kullanım alanı için (örneğin, ısıtma) bir fizibilite çalışması gerçekleştirilir. 4. BÖLGESEL ENERJİ MODELİ Giderek karmaşık hale gelen üretim ve dağıtım sistemlerini idare edebilmek için, ayrıntılı simülasyon ve optimizasyon modelleri bölgesel enerji sisemlerinin gelişmesinde kullanılmaya başlanmıştır. Modern bölgesel enerji sistemleri, temel ve aşırı uç pik yükleri karşılayabilmek için dağınık, çoklu üretim üniteleri yanında, çeşitli hizmet gereksinimleri olan, yine dağınık müşterilerle bunları birbirine bağlayan çoklu boru hatlarını içermektedirler. Fizibilite ve tasarım çalışmalarında kullanmak amacıyla geliştirilen modeller tüm yukarıda bahsedilenler yanında karmaşık sistem ve bina yük hesapları, değişken iklim koşulları, yakıt fiyatları, vergi politikları, çevresel etkileri de halledebilmelidir[5]. Böyle bir model üzerinden fizibilite çalışmasını gerçekleştirmek hem gerçekçi olacak, hem de ileriye dönük tahminlerin daha sağlıklı yapılmasını sağlayacaktır. |
5 253 Ideal Modelin Kabiliyetleri Bir bölgesel ısıtma sisteminin teknik ve ekonomik fizibilitesinin belirlenmesinde aşağıdaki hususlar dikkate alınmalı ve incelenmelidir: Gerçek bina yükleri, bunların oluştuğu zamanlar ve belli bir alanın ısıtma yük faktörü. Elektrik fiyatlarının günlük ve mevsimsel tarifeleri veya depolamayı gerektirecek diğer faktörler. Sistemin çoklu üretim üniteleri veya tüm donanımların tek merkezi bir sistemde toplanması durumu. Sistemin aşama aşama inşası. Üretim maliyeti ve değişik dağıtım sıcaklıklarına karşın dağıtım şebekesi maliyeti dağılımlarıyla ekonomik avantajların belirlenmesi. Varolan hizmet yollarından faydalanmayı öngören dağıtım sistemi için, en ekonomik güzergahın belirlenmesi. Maksimum işletme emniyetini ve müşteri güvenini sağlayan dağıtım sisteminin döşenmesi. Çeşitli boru malzemesi, debi veya gidiş/dönüş sıcaklığı kullanımının ekonomiye etkisi. Belli politik veya işletme hedefine erişen bir sistemin ekonomisini iyileştiren vergi indirimlerinin varlığı. Finans seçeneklerinin incelenip, çoklu finans opsiyonlarının bir araya getirilip, en ucuz paketin oluşturulması. Merkezi ısıtma projelerinin değişik özelliklerini yansıtan yukarıdaki hususları içeren, bir model üzerinde fizibilitenin hazırlanması sağlıklı bir yaklaşım olacaktır. 5. FİZİBİLİTE DEĞERLENDİRMESİ Fizibilite Çalışmasının Elemanları Bir bölgesel ısıtma sistemi için gerçekleştirilecek fizibilite çalışmasının elemanları[5] aşağıda verilmektedir: Jeotermal rezervuarın kapasitesinin hesaplanması ve uzun dönem davranışının tahmini. Isıtma için potansiyel pazarın sayısallandırılması. Varolan ısıtma maliyetlerinin değerlendirilmesi. Termal enerji taşınımı ve dağıtımı için teknolojik alternatiflerin değerlendirilmesi. Bir ön dağıtım sistemi şeması ve kavramsal tasarımın geliştirilmesi. Bölgesel ısıtma sistemi için yedek termal depolama ve tepe yükünün kavramsal tasarımı. Jeotermal üretim, yedek ve tepe yükü üretimi, kullanım yerine taşınması, topluma dağıtılmasının yatırım maliyetleri. Bölgesel ısıtma sistemi için işletme, bakım-onarım ve yönetim maliyetleri. Alternatif finans yaklaşımları üzerine kurulmuş ekonomik fizibilitenin analizi. Dikkate alınması gereken yasal ve/veya kurumsal hususların tanımlanması. Toplumla, kararı etkileyecek kişilerle, potansiyel müşterilerle, potansiyel özel sektör katılımcılarıyla bölgesel ısıtma sistemleri kavramı ve onun potansiyel faydaları konusunda iletişim kurulması. Fizibilite çalışması raporunun hazırlanması. Ekonomik Analiz Fizibilite çalışmasının en önemli öğelerinden biri ekonomik analizdir. Bir bölgesel ısıtma sisteminin potansiyel finansal fizibilitesi[5] aşağıdaki gibi değerlendirilir: |
6 254 - Aşağıdaki Yatırım Maliyetleri Tahmini: Jeotermal kaynağın belirlenmesi(ön fizibilite ve fizibilite aşamaları), Jeotermal akışkan üretimi (Üretim ve tekrar-basma kuyuları), Jeotermal kuyu üretim pompaları, Isı değiştiriciler, Yeryüzündeki suyun taşınması için kullanılan pompalar, Yedek/tepe yükü termal üretim üniteleri, Toplumun yaşadığı yere taşınması(boru hatları), Dağıtım(dağıtım hatları), Bina içi dağıtım, Otomatik kontrol sistemi. - Aşağıdaki İşletme Maliyetleri: Jeotermal kuyulardan pompalama, Taşıma ve dağıtım için pompalama, Eğer kullanılıyorsa, tepe yükü kazanları, İşletme, pazarlama ve yönetim için personel, Üretim, taşıma ve dağıtım sistemlerinin bakım ve onarımı, Gözlem ve izleme. - Gerekli yatırımın iç karlılık oranının (ROR) ve projenin net şimdiki değerinin (NPV) hesaplanması. - Ekonomik rekabet testi olarak gerekli minimum gelir in hesaplanması. - Isıtma yapılacak bölgenin aşağıdaki dokümanları içeren değerlendirme raporunun hazırlanması: Pik ısıtma taleplerinin ve yıllık enerji gereksinimlerinin değerlendirilmesi. Tahmini yükleri ve yük faktörlerini gösteren bir doküman. Üretim, taşıma, dağıtım ve bina içi dağıtım için tahmini sermaye ve işletme maliyetleri. Finansal analiz. Daha ayrıntılı değerlendirme için tavsiye edilen öncelikler. SONUÇ Teknik fizibilite olarak adlandırabileceğimiz jeotermal kaynak ve özellikle jeotermal rezervuarla ilgili konular, ülkemizde yapılan fizibilite çalışmalarında tamamen ihmal edilmekte ve bu konu kaplıca kaynaklarının yakın civarında kuyu delip, sisteme bağlamaya, bu kuyulara farazi debiler atfetmeye, daha sonraki aşamada bu kuyuların debileri yeterli olmazsa daha derin kuyuların delinmesine indirgenmektedir. Ülkemizdeki uygulama keşif aşamasından sonra ön fizibilitenin atlanıp veya yüzeysel olarak uygulanıp, doğrudan kaynak için fizibilite çalışmasına geçilmesidir. Jeotermal rezervuar fizibilite çalışmasının içinde yoktur ve diğer bir deyişle teknik fizibilite tamamen ihmal edilmektedir. Standart hazırlanan ve her yerde görülen fizibilite çalışmalarında, bölgenin genel jeolojisi, olaya stratigrafik açıdan bakan klasik su taşıma ve örtü kayaç özelliklerine indirgenen yapay bir hidrojeoloji bölümü, birkaç jeotermometreye indirgenen jeokimya, birkaç elektrik sondajına indirgenen ve her zaman yapılmayan jeofizik, kaynakla ilgili yüzeysel yerbilimi bilgilerini oluşturmakta; rezervuarla ilgili hiçbir ölçüm ve değerlendirme bulunmamaktadır. Bu boş veri tabanı altyapısı üzerine yüzeydeki donanımlar için yapılan fizibilite çalışması ise boşlukta kalmaktadır. Esas enerji kaynağı olan jeotermal rezervuara karşı bu ilgisizlik ve bilgisizlik daha sonra işletme aşamasında da devam etmekte, rezervuar parametreleri hiç izlenmemektedir. |
7 255 Öte yandan kaynak ve rezervuarla ilgili bölümde gördüğümüz gibi, jeotermal rezervuarın kapasitesinin belirlenmesi yeterli olmamakta, onun uzun dönemdeki davranışı (performansı) da rezervuar güç üretim ünitesi kombinasyonunun doğru tasarımı ve bunun fizibiliteye yansıması açısından da çok önem kazanmaktadır. Eğer doğru tasarım yapılamazsa bu durum hem ilerde sistemin sürdürülebilirliğini (güç üretemeyecek aşamaya gelinmesi dolayısıyla) etkilemekte, hem de işletme parametreleri değiştirerek fizibilitede öngörülen koşulların dışına çıkılmasına neden olmaktadır. Ülkemizde buna örnek olarak, rezervuar basınçları düşen ve bu nedenle dış akiferlerin harekete geçmesiyle sıcaklıkları düşmeye başlayan veya gelecekte belki hızla düşecek olan jeotermal kaynakları göstermek mümkündür. Projenin ekonomik açıdan değerlendirilmesini sağlayan üst yapı fizibilite çalışmasının da ülkemizde sağlıklı yapıldığını söylemek olası değildir. En azından şimdilik en azından bilindiği kadarıyla, rezervuar-merkezi ısıtma sistemi birkaç yıldır kararlı bir şekilde çalıştığı halde fizibilitesi yapılan bir proje kendini öder durumda değildir. Elde edilen gelirler işletme harcamalarına ancak yetmektedir. Dolayısıyla yatırılan sermayenin geri dönüşü bulunmamaktadır. Bu durum ilerde bu konuda yatırım yapmak isteyen özel ve kamu kuruluşları için cesaret kırıcıdır. Yukarıda tartışılanların ışığı altında aşağıdaki sonuçlara varmak mümkündür: 1) Bir merkezi ısıtma sisteminin fizibilitesinin yapılabilmesi için, jeotermal kaynağın ön fizibilite ve fizibilite aşamalarından geçmiş olması ve belirlenen jeotermal rezervuarın kapsitesini belirleyecek bir teknik fizibilitesinin yapılması ön koşuldur. 2) Bir merkezi ısıtma sistemi büyük kapasiteli ve dolayısıyla karmaşık ise, önce bir bölgesel enerji modeli ile en yeni teknolojiyi kullanan doğru bir proje tasarımı yapılması, fizibilite çalışmasının daha sağlıklı bir şekilde yapılmasını sağlayacaktır. 3) Fizibilite çalışması yapılırken yukarıda bahsedilen elemanlar dikkate alınmalı ve ekonomik analizde iyimser yerine, gerçekçi veriler kullanılmalıdır. KAYNAKLAR [1] TESTER, J., Energy Conversion and Economic Issues for Geothermal Energy, Editors: Edwards, L.M., Chilingar, G.V., Rieke III, H.H., Fertl, W.H., of Handbook of Geothermal Energy, Gulf Pub. Co., Houston, [2] OTHMER, K., Geothermal Energy, Encylopedia of Chemical Technology, Vol. 11, 3rd Ed [3] SERPEN, U., TOKSOY, M., Jeotermal Enerji Isıtma Sistemlerinin Genel Tasarım Esasları, Termodinamik, Yıl:9, Sayı:101, Ocak [4] SERPEN, U., Jeotermal Enerji, TPMO, Ankara, [5] BLOOMQUIST, R.G., NIMMONS, J., Geothermal District Energy, Editor: Lineau, P.J., Heating with Geothermal Energy: Conventional and New Schemes, WGC Short Courses, Kazuno, Tohuku District, Japan, 8-10 June ÖZGEÇMİŞ Umran SERPEN 1945 yılı İzmir doğumludur yılında İTÜ Petrol Müh. Böl. den mezun olduktan sonra 1974 yılına kadar TPAO ve MTA da petrol ve jeotermal sahalarda çalışmıştır yılından 1987 yılına kadar ELECTROCONSULT adlı bir İtalyan mühendislik ve danışmanlık şirketinde El Salvador, Guatemala, Meksika, Nikaragua, Kosta Rika, Arjantin, Şili, Etiyopya, Kenya, Filipinler, Rusya ve İtalya gibi ülkelerin çeşitli jeotermal projelerin çeşitli aşamalarında danışmanlık yapmıştır yılından itibaren İTÜ Petrol ve Doğal Gaz Müh. Böl. de Öğr. Gör. Dr. olarak çalışmaktadır. |
1 JEOTERMAL ENERJİ YASASI TASLAĞI Umran SERPEN ÖZET Jeotermal Enerji Yasası tasarısı jeotermal enerji kaynakları gelişmiş ülkelerde de kullanılan Entegre Kaynak Yönetimi felsefesiyle hazırlanmıştır. Bu |
287 JEOTERMAL YATIRIM DEĞERLENDİRİLMESİNDE RİSK ANALİZİ Ümran SERPEN Tolga KAYGAN ÖZET Bu çalışmada, biri büyük diğeri ise küçük 2 adet jeotermal prospekt şimdiye dek yapılan çalışmalardan tanındığı kadarıyla |
Döviz pariteleri fiyatları burada belirlenir. Set an extra for an extra in iCal by selecting an assortment from the Alarm pop up rate. Keza ülkemizdeki finans sisteminde mevcut olan ikili uygulama (hem katılım bankacılığı hem de konvansiyonel bankacılık sistemi) her iki sisteminde birbirine karıştırılması ve her iki sisteminde birbirine yakınsaması sonucunu doğurmaktadır. Örneğin; Faizsiz bankacılık kurumlarının faaliyet gösterdiği yurt dışı ülkelerde mudaraba ve muşaraka uygulamaları daha yoğun olarak kullanılırken Türkiye'de murabaha daha çok kullanılagelir olmuştur. Bunun nedeninin mudaraba ve muşarakaya yönelik sistemsel alt yapı eksikliği ve mevcut müşterilere bu sistemin anlatılmasının güçlüğünde yattığı düşünülmektedir. Mevcut sistemde yeterli bilgiye sahip olmayan müşterilerin faiz ile kar payı arasındaki farkı idrak etmeye çalıştığı bir ortamda alışılagelmiş finansal enstrümanların yanına katılım bankacılığı enstrümanlarının empoze edilmeye çalışılması piyasada dışlayıcı bir etki oluşturacaktır. Emtia, finansal birer ürün olan Altın, Gümüş, Petrol, Mısır, Buğday, Kakao gibi ürünlerin tümüne verilen addır. |
Birçok esnaf kaybettiğim süre boyunca para kazanma planı olmadan gittim. Sadece rastgele bir pazar seçtim ve ticarete başladım. Pazar işe yaradıysa ticarete devam ettim. Eğer olmasaydı başka bir rastgele pazar seçerdim. Dolayısıyla bu değer kaybından korunmak için döviz yatırımları yapmamız şart haline geliyor. Çünkü aksi takdirde alın terimizle kazandığımız parayı, bizim dışımızdan gelişen olaylar nedeniyle israf etmiş oluyoruz. Küçük miktarlarla büyük kazanç sağlayabilmek için de forexten para kazanmak en mantıklı yol olarak gözüküyor. Ancak burada kimseye gül bahçesi vaat etmiyorum. Eğer biraz özen, disiplin ve emek gösterirseniz tahmin ettiğinizden iyi bir kazanç göreceğinizi, ayrıca burada edindiğiniz finansal bilgiler diğer yatırımlarınızı da daha doğru yönlendireceğinizi söyleyebilirim. Örneğin doların 3,80’den 3,90’a gelmesi sürecinde 100 dolarlık (yani 380 liralık bir yatırımla) 50 kaldıraç kullanarak 500 lira kazanabilirsiniz. Forexten para kazanmak konusunda daha derin bilgi almak için forex nedir başlıklı yazımı inceleyebilirsiniz. |
Konu basit, fon arz ve talep eden arasındaki ilişkinin optimum noktada temini ve işini gücünü büyütmek için sermaye arayışında olanların Sermaye Piyasalarına çekilmesi, çekilirken fon sağlayacakların da bu işten kar etmeleri için Foreks günlük analiz gerekli adımların atılması. Bunları defalarca yazdık çizdik, konuştuk, takip edenler detayları bilir. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Uşak'ta düzenlenen mitingde halka hitap etti. |
Her zaman derim, eğer bir forex aracı kurumuna para yatıracaksanız ilk soracağınız soru güvenilir olup olmadığı olur. Güvenilirlik için ise önceliğim lisans olmuştur. Eğer bir firma lisans sunuyorsa güvenlik anlamında adım atıyor ve yatırımcıların içini rahatlatıyor demektir. @hex4d0r Foreks günlük analiz E ben farklı bir şey mi söyledim? Compilerlar ile ilgili konuşmuşsunuz, cevap verdim. |
Web siteniz varsa çok kolay. Sitenizin kategorisine uygun diğer siteleri araştırıp onlara mail atın. "Kendi sitem üzerinden sitenizin tanıtımını yapar 2-3 adet link çıkışı sağlarım. İlgileniyorsanız detayları görüşebiliriz." yazabilirsiniz mesela. Analizlerinize takımların şimdiye kadar olan birebir mücadeleriyle başlayınız. Çeşitli istatistik sayfalarında ev sahibi takımın gol sayısı, deplasman takımının gol sayısı, iç saha ve dış saha performanslarını takibe alın. Ben her zaman son 10 maça odaklanıyorum, en önemli kriter olarak bu son 10 maçı değerlendiriyorum. En iyi maçların da Cuma, Cumartesi ve Pazar günlerinde olduğunu unutmayalım, bu günlerde en kaliteli maçları Foreks günlük analiz ve en geniş kontenjanı bulabilirsiniz. |
Foreks günlük analiz, Canlı Forex grafikleri araçları |
21 Bölüme Dair Tekrar Finans kelime kökü olarak para, sermaye ve fon olarak tanımlanmaktadır. Finansman ise para fon veya sermayenin nereden edinileceği ile ilgilenirken, finansal yönetim ise bu para fon ya da sermayenin idaresi, faydalı biçimde kullanılması sanatı Foreks günlük analiz ve sermayenin oluşturulması için gerekli olan bilimsel yapı olarak tanımlanabilir. |
Sanal para birimi fiyatları hemen hemen her gün iniş ve çıkış yaşayabiliyor. Bu iniş çıkışları da kripto para birimleri alış-satış durumları belirliyor. Kripto paralar, kripto para borsaları aracılığıyla Foreks günlük analiz alış ya da satış gerçekleştirir. Bazı borsalar sadece çok popüler kripto paraların satışını gerçekleştirir, kimi borsalarda ise altcoin adı verilen kripto para birimlerine yer verilir. Banka ve adres bilgilerinizi kaydettiğiniz üyelik işlemlerinizin onayı sonrasında kripto para dünyasına adım atabilir, bu paraları sanal cüzdanlarınıza aktarabilirsiniz. Sınırsız sürede parayı riske atmadan Demo modda işlem yapın. Dönemin ruh halini anlayabilmek için Osmanlıca okuyabilenlerin yardımıyla eski gazete ve dergileri taradım. Ulaşabildiğim akademik çalışmaları, Latin alfabesine çevrilerek yayımlanmış edebiyat ve hatıra kitaplarını okudum ve çok şaşırdım. |
Schengen Vizesi Nedir: Tek bir vize ile 33 ülkeye girme imkanı sağlayan ortak bir vize. Doğu Avrupa’ki bazı ülkeler hariç, Avrupa’nın önemli bir kısmını Schengen vizesi ile gezebiliyorsunuz. Schengen bölgesine yer alan 33 ülkenin 26 tanesine Schengen vizesi verebiliyor, diğer 7 tanesi de vize verme yetkisi yok ama Schengen vizesi ile topraklarına girmenize izin veriyor. Aşağıda başvuru formlarını bulacağınız tüm ülkelere vize için başvurabilirsiniz. Schengen vizeniz ile gidebileceğiniz tüm ülkeleri görmek içinse buraya tıklayabilirsiniz: Schengen Vizesi Ülkeleri |
Bu yazıda sadece Schengen Vizesi başvurunuzda bulunması gereken evrakları anlattık. Schengen Vizesi Nasıl Alınır yazımızda hem Schengen vizesi başvuru işlemlerini ve de püf noktalarını anlattık. |
Her ne kadar birkaç Schengen ülkesini içeren bir seyahat programı planlıyor olsanız bile, Schengen vizenizi Schengen Bölgesinde ilk giriş yapacağınız ülkenin konsolosluğundan almanız gerekir. Örneğin, sırayla Norveç, İsveç ve Finlandiya’ya gidecekseniz, vize işlemleri için Norveç Konsolosluğu’na başvurmanız gerekir. Bu durumda işe o ülkenin Schengen vizesi başvuru formunu doldurmakla başlamalısınız. Schengen vizesi başvurusunuda bulunacağınız ülkenin güncel başvuru formunu, eğer ki gideceğiniz ülkenin konsolosluğu bir aracı kurumla anlaşmalı çalışıyorsa o kurumdan, çalışmıyorsa o ülkenin konsolosluğundan alabilirsiniz. |
Almanya, Avusturya, Belçika (Forma ulaşmak için bilgilerinizle üye olmanız gerekiyor.), Çek Cumhuriyeti, Danimarka, Estonya, Finlandiya (Forma ulaşmak için bilgilerinizle üye olmanız gerekiyor.), Fransa, Hollanda, İzlanda, İtalya, İspanya, İsveç, İşviçre, Litvanya, Lihtenştayn, Letonya, Lüksemburg, Macaristan, Malta, Norveç (Başvuruyu online yapmanız gerekiyor.), Polonya, Portekiz, Slovakya, Slovenya, Yunanistan |
Başvuru formlarının ülkeden ülkeye değiştiği gibi, istenilen evrakların içeriği de değişiklik gösterebiliyor. Aşağıda listesini bulacağınız evraklar, hangi ülkeden Schengen vizesine başvurusanız başvurun dosyanızda olması zorunlu olan evraklar. Ayrıca, iş/eğitim durumunuza göre bunlara eklemeniz gereken evraklar var. Öğrenci/ Çalışan/İşveren/Emekli/ 18 yaşından küçüklerden istenen evrakları da yazının devamında bulabilirsiniz. Bunlar dışında ülkelerin isteyeceği ek evraklar da olabilir. |
Biz bu bölümde klasik turistik vize olan C tipi Schengen vizesi için istenilen belgeleri verdik. Eğer turistik değil de eğitim, iş, medikal gibi farklı sebeplerle vizeye başvuruyorsanız faklı bir Schengen vizesi türüne başvurmanız gerekir. Diğer vize tipleri için bunlardan farklı evraklar da isteyebilirler. Diğer Schengen Vizesi Türlerini görmek için tıklayın. |
Gelelim Schengen vizesi başvurunuz için gerekli evraklara: |
Vize başvuru dilekçesinde şu hususları açıklamalısınız |
1. Schengen vizesine başvuran kişinin seyahat amacını |
3. Seyahat masraflarının finansmanını kimin üstlendiğini (kendisi mi başka biri mi), |
4. Masrafları üstelenenin bunu nasıl karşılayabileceğiniz anlatan kısa bir açıklama (8 senedir çalıştığım firmada ithalat müdürüyüm ya da şu kadar kira gelirimiz var gibi) |
Ayrıca, eğer uzun süreli vize talebinde bulunuyorsanız bunun sebebini de açıklamalısınız (Almanya’da yaşayan arkadaşlarımı senede 1-2 ziyarete geliyorum/ Müzik festivallerini takip ediyorum gibi) |