Datasets:

MonoHime

/

ru_sentiment_dataset

like 9

Не советую Отвратительный медицинский центр! Молодой человек был записан к урологу, пришли в назначенный день, нам сообщают, что врач не сможет нас принять (а позвонить и предупредить вы не могли?), ок, перенесли запись на следующий день, приезжаем - опять та же история - "он на операции", в итоге отказались от услуг этого специалиста. Что касаемо меня лично, мой хирург захотел присутствовать на узи, но при условии, что это будет определенный специалист, благо для записи у меня было целых полтора месяца впереди, нужно было записаться в один день и в одно время сразу к 2м врачам - узи+хирург. К хирургу я успешно записалась, зато к узи-специалисту я звонила все полтора месяца: то нет расписания, то она его пока не составила, то позвоните позже, оставьте свой телефон, мы обязательно сообщим Вам о расписании и скоординируем посещение, последнее, что было сказано мне - "Позвоните 19-го до обеда." Звоню в назначенный срок.- "А врач А. в отпуске." Приехали. В итоге пришлось записаться к другому УЗИсту и на неудобное для меня время. Об оборудовании, отколотых плитках на стенах и отсутствии кондиционеров в кабинетах я промолчу. Как теперь скоординировать мое посещение, а это важно для меня, это не просто осмотр, это мое ЗДОРОВЬЕ, мой дорогой медицинский центр, я не знаю. Спасибо Вам за заботу о ваших пациентах, спасибо за мое потраченное время и нервы. В мою страховку входит обширный круг клиник, просто вы были ближе к дому, теперь для меня это не приоритетно и вашими услугами я пользоваться точно больше не буду.

Такая удивительная история.. Дания. Это вам не цыганка с упоротым ребенком.

Прекрасный родильный дом Прекрасный родильный дом. Очень внимательные люди. Работа отлично организована. Ежедневные лекции по уходу за ребенком и за собой. Выписались с полным знанием последующих действий. Ставят ГВ, помогают, искренне, во всем. И самое главное, все бесплатно и без взяток. Девочки, СПАСИБО ВАМ БОЛЬШОЕ! За вторым, только к вам! PS. Пожелание - научиться рожать вертикально или в др. позе удобной матери.

Какой символизм! Колючая проволока как последний заслон здравого смысла. Брёвна как первые шаги к пагубной привычке. Вращающее бревно как собственно сигарета. Пламя с двух сторон символизирующее, что пока горит сигарета с одной стороны ты сжигаешь себя с другой. Акулы как символ рака лёгких поджидающий тебя на твоём пути курильщика. Срочно в музей этот шедевр! Gifx

Не понравилось Очкарик в облаках (М. Красногвардейская). Больше ни ногой! Недоброжелательный (на грани хамства) персонал. Врачи, вроде ничего, а вот еще пара теток которые там крутятся (менеджер и кассир?), явно из советской торговли реинкарнировались. Заказывала очки ИНТЕРВИСТА с астигатизмом, (забегая вперед, можно было и простыми обойтись, раскрутили на более дорогие) когда забирала, спросила "Если что-то не устроит, дискомфорт в глазах, головная боль, я могу обратиться, чтобы проверить, что не так? Все -таки сумма приличная. "Фурия аж взорвалась: "Такого не может быть! Кто вам такое сказал, такого не бывает, все должно устроить". Комментарии излишни. Ну, как накаркала себе)). С самого начала пошло все не совсем так. Пришла к врачу, которая выписывала. Та - мол, "что вы хотите. астигматизм. надо привыкать. ну, если, что (если что!) приходите, будем что-то думать". За год так и не привыкла. Пришла, за кассой то же лицо. "Что вы хотели?" Таким тоном обычно посылают в пешее эротическое путешествие. Говорю: "Нужна врач Имярек". "У нас такой нет!" Пытаюсь деликатно выяснить, может раньше работала? Уволилась? "Да, работала! Сейчас не работает! Вы ведь спросили про сейчас!?" Детский сад. И опять за свое "ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ!?" Попыталась объяснить, а в ответ выслушала лекцию, смысл которой, если коротко, свелся к тому же, что год назад я выслушала от её товарки. "Такого не может быть. Не морочьте голову. Я ношу. (любят они себя в пример ставить дешевый прием)." В общем, пошла в поликлинику, врач спокойно обследовав, выписала рецепт на простые без астигматизма (он небольшой) очки, люди подсказали хороший салон, без звучного названия, но с приемлемыми ценами и нормальным персоналом. В ОЧКАРИК больше ни ногой!

Будующая мама Согласен с выше написанным, не стоит туда ходить! Заключили договор на ведение беременности, после этого началось: то потеряют результаты анализов, когда я сам их нашел в ихнем центре, то там оказалось, что врач указал дату не 22.02.2012, а 19.06.2011 и вообще не факт, что это наши результаты УЗИ, то забудут направить на анализ мочи, то не отправят на обследование к "специалистам", то не заполнят свои внутренние формы, когда говоришь им, что нужно заполнить, то все равно заполняют не то. Сегодня сдавали мазки и кровь, после этого приехали домой и на пороге звонит гинеколог Мартиросова и говорит "сегодня обязательно нужно вернуться и сделать УЗИ, я вам о нем забыла сказать, это нужно сделать обязательно". Договор заключил 22.02.2012, сегодня задумался о его расторжении! Ужасно!

Заходил несколько раз и с партнерами по бизнесу , и с женой , и с друзьями . Честно сказать за год ресторан раскрутился довольно не плохо ! Последний раз , правда , остался не очень доволен ..... долго ждали еду , хлеб какой-то черствый принесли , айоли заветренное ... Официантка ( если не ошибаюсь Мария ) вела себя мягко сказать вульгарно , принимая заказ наглаживала себя по бедру и то и дело зияла голыми боками , томно и нагло засматриваясь на мужчин за нашим столом .... Ну не знаю может это имидж такой ресторана . Но смотреть смешно ) Портофино и Елисеев пока отдам предпочтение им !

Этаж в Меге поразил своим ужасным сервисом . Точнее полным его отсутствием ! Придя туда , сев за столик мы обнаружили , что после предыдущих посетителей никто даже не удосужился вытереть стол от крошек и пепла , поменять пепельницу и поставить на стол салфетки . Сидя в этой грязи ( т. к. больше не было свободных столиков ) , мы прождали меню минут 30 !! Пытались позвать хоть одного официанта , которые меланхолично ходили мимо нашего столика , не обращая на нас никакого внимания , как-будто они там и не работают вовсе . Одна официантка , пробегая мимо , откликнулась , но её отклик состоял только в громком : " Щас " ! Что за хамство ?? !!!! Спустя полчаса настойчивого зазывания официантов , делающих вид , что они глухие , нам всё-таки принесли меню , унесли грязную пепельницу , не обращая внимания на грязный стол . Еще спустя 20 минут приняли заказ , и только после просьбы принести салфетки , нам их поставили на стол . Вместо унесенной грязной пепельницу чистую на столик так и не поставили . Теперь немного о заказанном : капучинно там варить не умеют , так что пробовать не советую . Хорошо , что мы догадались попросить счет сразу , когда делали заказ , а то бы еще лишних минут 40 потратили в этом заведение . Научите официантов работать , вежливо и внимательно относиться к клиентам ! Если у вас такой отвратительный сервис , поменяйте администратора , чтобы тот правильно и грамотно организовывал работу и ни один клиент не был забыт и оскорблен !!

Ездили в этот отель в феврале 2015г. Неплохая трешка. Или как говориться трешка есть трешка. Но МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ОТЛИЧНОЕ!!!!. Выходишь и через 3 минуты пляж. Для меня это первый критерий при выборе отеля. Ведь едешь в первую очередь за морем. Завтраки скромные, очень скромные. Сейфы на рецепции деревянные. Я не капризная, мне было нормально, хочешь лучше-плати больше.

Отель расположен в 5-10 минутах ходьбы от вокзала в Хельсинки, нужно перейти несколько дорог (с большим чемоданом не очень удобно). Гостиница позиционируется лучше, чем есть на самом деле:номер не очень уютный, окно не открывается, вид из окна был на вход в отель и соседние окна. С утра очень много людей на завтраке: найти свободный чистый столик практически не возможно, поэтому многие выносят еду из ресторана и едят в холле отеля. Из плюсов-в лобби есть компьютеры с принтером и интернетом, есть небольшая игровая зона для детей. Персонал вежливый и готов Вам во всем помочь. Прямо напротив входа - остановка трамвая, на котором можно проехать 8-кой по городу. Гостиница тянет на 4+, но в следующий раз я бы там не остановилась.

Большое спасибо докторам и медсестрам Большое спасибо всем врачам, медицинским сёстрам РОНЦ РАМН НИИ ДОГ за их самоотверженный труд, за чуткое, доброе сердце! Их талант, знание - это дар Божий! И этот талант, эти знания, отношения к нам, пациентам, они так бесценны, что мало тех слов благодарности, которые существуют. Словами не передать всю благодарность, которую испытываем мы, родители детей, которые лечатся, и которые вылечились. И всё же, нам предоставлена небольшая возможность поблагодарить. И я от всего Сердца благодарю за самоотверженный труд, за доброе, чуткое сердце, за дар таланта Надежду Михайловну, Андрея Борисовича, Дмитрия Васильевича, Артёма Витальевича, Дениса Борисовича, Рахмона Момасалевича, Светлану Николаевну и многих-многих, врачей, мед. сестёр, кто лечит моего сына. Низкий вам поклон. Желаю всем вам здоровья, многая лета! С уважением к вам, и сердечной благодарностью, Лариса Завидова, мама Кирилла.

Адекватное предложение цена/ качество. Хозяева очень стараются. Пользуйтесь навигатором, иначе поплутаете сначала.. Внизу в маленьком магазиньчике можете узнать реальные НЕ тур цены на все товары. Потому что иногда торговаться с ними по любому поводу надоедает!

Всё правильно крестьянка.

Номер большой, чистый, вода и фрукты при заезде, очень порадовали. Я бы сказал, что это не отель, а полностью крыло жилого дома... В котором было очень тихо и спокойно. В шаговой доступности развлечения....

Персонал больницы Благодарим нашего лечащего врача Гончарова Андрея Александровича за чуткое, внимательное отношение к нам, больным пожилым людям, во время прохождения лечения. Благодарим медицинских сестер за профессиональное лечение и доброе отношение к больным. Спасибо за теплое, доброе, терпеливое отношение со стороны санитарок. Особое спасибо Блохиной Наташе и сестре-хозяйке Оле. Палата № 512. Дубровская, Корноухова, Иванов, Морозова. 14.06.2012 г.

Невнимательное отношение Пришли с ребенком выбирать оправу со своим рецептом из глазного центра на Моховой. Минут пять ждали администратора, ее позвала девушка с соседнего отдела ортопедической обуви, но она, видимо, решила не торопиться. Мы хотели посмотреть сначала оправы, выбрать, что нравится, но она нам сразу: "Давайте рецепт, потом уже поговорим." Дала рецепт. Она нам сразу хотела предложить дорогие оправы, я сказала, что нам нужны недорогие и попрочнее. В прошлый раз мы покупали оправу за 3500 р, думали, дороже значит лучше, оказалось нет, чинили раз 5. Теперь не хотим такие. В общем, она сунула нам одну оправу, и навязывала ее всю дорогу, не давая посмотреть другие. Оправа из дешевых - 1500 р, но мне она не очень понравилась, я попросила квадратной формы, а она ни в какую не дает, говорит, типа, ему не подойдет. в общем мы взяли навязанную ею, ребенку вроде понравилось, дальше еще интереснее: не может разобрать наш рецепт, спрашивает меня, что здесь написано, я смотрю и ничего не понимаю. Я не врач и не работник оптики. В общем, пишет что-то. Считает стоимость, спрашивает как будете оплачивать. Я сказала: "По безналу, в общем, оплатили все же, потому что не было времени у меня еще выбирать. Вот теперь ждем звонка, что там получится... Подведем итог: обслуживание не понравилось, такое чувство было, что мы у нее что-то просить пришли, а не очки заказывать. Дата: 05.11.13.

Некомпетентность некоторых сотрудников В филиале на Пражской по сменно работает несколько врачей. Есть смена, где 2 молоденькие девушки - вот они КОШМАР! Мало того, что очереди с ними постоянные, так они еще АБСОЛЮТНО не компетентны. Одна мне делала уколы пару раз - потом не получилось, была в другом городе и сделала там в каком-то мед. центре. Так мед. сестра в этом центре аж воскликнула, когда я спустила штаны. Она спросила, кто такое со мной сотворил и, что уколы делались слишком низко и там жуткие гематомы и, что возможно понадобится хирург, чтобы их вырезать. В общем, эти девочки из ЛЕЧУ-ИНВИТРО уколы точно не умеют делать. Возможно и анализы не правильно берут, от чего и результат страдает. Я у них еще спрашивала по анализам, Уреаплазма spp включает Уреаплазму parvum и urealicticum - они меня заверили, что все 3 вида Уреаплазмы абсолютно разные и, что spp не включает 2 других вида, они сказали, что это ОТДЕЛЬНЫЙ вид, то есть по их мнению 3 вида уреаплазмы.)) Но на сайте Инвитро, да и везде пишут абсолютно противоположное. Как-то еще забавная история была в Инвитро, но только на улице Чертановская, там где оптика - там, когда брали у меня мазок, сломался расширитель и меня попросили сидя в гинекологическом кресле держать самой себе расширитель,)))) я отнеслась к этому с юмором, но если так посудить, то это жжжесть! Уж не знаю, почему Инвитро и Лечу нанимают таких не компетентных работников - вроде цены на услуги у них далеко не низкие - могли бы не брать таджичек без образования и девочек без подготовки, которые даже укол правильно сделать не могут, не покалечив пациента и на вопрос правильно ответить, потому ничего не знают и не умеют!

Благодарность отделению реанимации Я перенесла огромное количество операций за короткий период и чуть не померла. Я уже не могла видеть операционную, но мед. сестры реанимации выходили меня. И я жива. Спасибо им огромное. У них очень тяжелая работа. Но не все это ценят.

Вызвать врача на дом Уже 3-й день невозможно дозвониться на вызов врача на дом ребенку! Вызываем скорую! Когда будет многоканальный телефон?! Один номер на весь Дмитров!

Чуткое отношение Я всегда боялась уколов, но в этой клинике настолько добрые и профессиональные медсестры, что даже ничего не чувствуешь.

Прошло немного времени и ничего не изменилось .... в лучшую сторону ! Обслуживания как не было , так и нет . Работает одна официантка , которую вечно не дождаться . Час времени уходит на ожидание меню , потом заказа , а после и счета :(( . Обстановка конечно располагает к приятному общению , но что-то надо срочно делать с персоналом . Может просто набрать его ??? !!! Хотим видеть сервис , а не недовольную официантку , обслуживающую сразу всю кондитерскую !

Франция так же долбит российских чиновников, как долбила фашистов в 40-х: только на словах, десять лет спустя.

Не совсем все, это называется мобилизация в случае объявления военного положения и существует целый перечень льготников

Не люблю большие сетевые отели , так как уже не однократно с ними прогадывали ! В этот раз нам нужно было переночевать две ночи в Берлине и отель рассматривали непосредственно в центре выбор упал на этот отель потому как сравнительно неплохие отзывы были на Booking.com но это в сравнении с остальными отелями в центре !! Мы забронировали два номера на родителей и себя с мужем , хочу сразу заметить что я курящий человек и табачный запах меня не особо смущает ( по крайней мере мне так казалось )))но это до того момента пока мы не вошли в номера ) такое ощущение что в номерах закрыли адских курильщиков на неделю и просто напросто не выпускали !! Неприятно стало даже мне что уж говорить о моих родных которые в принципе не курят !! Так же номер не блещет чистотой , хотя на постель и полотенца это не распространяется , к этому меня претензий нет !!!

Ногинский роддом супер 22 октября 2015 года я родила мою сладкую плюшечку в Ногинском роддоме, рожала бесплатно! Персонал весь приветливый, все везде стерильно, ремонт хороший и т. д. Огромное спасибо ВСЕМУ ПЕРСОНАЛУ РОДДОМА.

Останавливались с мужем в период с 1 января по 4 января 2015 года, бронировала кровать дабл, в момент заселения были номера только твин (мы приехали раньше времени заселения), согласились на твин. В момент оформления ключей от номера выдают заодно и проездной на общественный транспорт, за 4 дня мы мало ездили по городу на транспорте, но, в любом случае, приятный бонус. Номер был без завтраков. Сам номер чистый, свежий, новый, шумоизоляция превосходная, окна выходили на ж/д пути, но ничего не было слышно. Отель удачно расположен, особенно если вы приезжаете на поезде (как мы). От отеля до Рейхстага пешком - 5-7 минутПо ощущениям - отель не подходит для туристов, больше для командировочных и для деловых поездокно, в любом случае, сам по себе отель хороший, рекомендую

Очень громкая музыка , невозможно спокойно поговорить приходится орать . Неприветливый персонал .

Хороший отель для отдыха, чисто, тихо, должные завтраки, голодным не будешь. Всё рядом два пляжа Ката и Карон пешком можно ходить, правда немного крутой подъём и спуск, но в низу на посту можно вызвать машинку (для гольфа) и она вас поднимут в отель. Магазины, массаж, кафе всё близко.

Полную профнепригодность оной дамы прозреваю я.А там профнепригодность на профнепригодности. Песков, Чаплин... Так это, с самого начала же было очевидно: Лунтику не нравится быть наногномом , клоуном , медвежонком димой , etc. Ну и собственно лунтиком. (айфоней, опять-же)Вот ему и форсят новый ник. Ну вкратце - т. Путину необходим клоун наверху (зачем - бог весть).Он вызывает Димона, только что зачистившего Газпром, и говорит - надо. Тот отвечает - яволь, май женераль! А фиг его знает...Хотя он, как глава правительства поболе должен был набить , нежели семь штук на французской мандавошке ... И према нет, нищеброд :))) Мы их стату не увидим - Серб для них Ru_Kreml создал.

Лечение стоит денег Я считаю, что за такие услуги, комфортное пребывание в стационаре, профессиональное, комплексное лечение, индивидуальный подход к пациенту, стоят того. Я вот лечилась у вас от алко зависимости и осталась довольна всем, а главное результатом. Хотя по началу раздражало все, но стремление вернуться к нормальной жизни, преодолело все.

Плохое отношение и высокие цены Была недавно в этом месте, совершенно ужасное отношение. Высокие цены. Если план лечения выбираешь не самый дорогой, то вообще начинают относиться как к нелюдям. Да и еще отвели меня на 4 этаж, а там врач отвел и предложил мимо кассы в полцены сделать.

Небольшие, но новые и уютные номера. Учитывая центральное расположение и цену, отель оставляет хорошее впечатление. Рядом находится лучшая мюнхенская пивоварня HB и отличный торговый центр. Интересно интерьерное решение ванной комнаты. Неудобные подушки!!

Сложно добираться до моря, если нет своего транспорта.Отношение персонала тянет на 5! Очень дружелюбные и готовые прийти на помощь!Номера достаточно новые и симпатичные.Отель не пляжный, для остановки на пару ночь-идеальный вариант! Цена очень порадовала!

Шелестова и Бойкова Неприятной оказалась встреча с УЗИ-диагностом Шелестовой М. Л. Попали мы к этому специалисту случайно (по неизвестной нам причине в регистратуре мы были посланы к ней, очевидно, из-за комиссии), и надо признаться, пожалели о своем визите. Врач несколько раз прерывала исследование, отвечая на телефонные звонки. Не желая тратить много времени на детальное рассмотрение имеющихся у плода пороков, доктор «округлила» патологии конечностей малыша (увидела двусторонние искривления, дабы не разбираться, справа или слева). Потом в кабинет была приглашена Бойкова Ю. В., как пояснила ей Шелестова: «Потому, что мне нужно две подписи». Хозяйской рукой более опытный и, очевидно, более высокий по рангу врач, отодвинула коллегу и принялась за осмотр. Слава Богу, обнаружился желудок плода, до этого ускользавший от глаза Шелестовой! Но суровое и неприветливое обращение осталось. «Опуститесь вниз! Не видите, мне приходится тянуться!» - грубо скомандовала Бойкова. Видимо, я должна тонко чувствовать докторов и предугадывать изменение положения своего тела для большего удобства каждого из них.

Благодарность врачу Подругу водила к своему гинекологу в Он-Клиник к Агаян Л. Г. У нее был нерегулярный цикл, бывало даже по пол года его не было. После тщательного обследования и целого ряда анализов ей назначили лечение, которое наладило цикл, теперь она готова к беременности.

Это была наша первая поездка в Стамбул, и Aybar Hotel добавил хороших впечатлений! Мы останавливались на 4 ночи в улучшенном номере. Расположение отеля отличное, в пешей доступности все основные достопримечательности, рядом трамвайная остановка. До аэропорта Ататюрк можно добраться где-то за час. Район оживленный, много кафе, ресторанов и магазинчиков, но при этом сам отель находится на тихой улице. В отеле есть лифт. Номер достаточно просторный, чистый и светлый, в нем есть все необходимое. Уборка каждый день, с заменой полотенец и пополнением геля/шампуня и пакетиков чая/кофе. Кровати большие и удобные, подушки комфортные. С Wi-Fi проблем не было, сигнал устойчивый. Одно из достоинств отеля – его сотрудники. Все очень приветливые и отзывчивые, готовы помочь с решением любой проблемы, было приятно общаться с Дианой, она хорошо говорит по-русски. В общем, нам все понравилось, рекомендуем!

Сутрудникам урологии благодарность Лежали с 16.12.14 по 23.12.14 в отделении хирургической урологии. Все понравилось, мед. персонал хороший! Особую благодарность хочу выразить Гусейнову Анар Яшаровичу, вы просто чудо, замечательный специалист, добрый, отзывчивый человек, вы излучаете позитив! Спасибо вам большое! Заведующий Абдулаев Фуад Кемаллович тоже очень замечательный человек!

За вторым только к ним Лежала в патологии на 4 этаже (за всю беременность 3 раза) у ГОШКО ИРИНЫ АНАТОЛЬЕВНЫ. Замечательный врач! Помогла мне, наконец-то, выносить ребеночка (до этого 3 берем. заканчились плачевно). От патологии впечатления самые наилучшие, уютно, хорошо кормят, нет ощущения "богодельни". Роды принимала тоже Ирина Анатольевна, родили за 4 часа замечательную дочу, за, что ей и акушерке (к сожалению не знаю ее имени), принимавшей у меня роды 06.05.2009. ОГРОМНОЕ СПАСИБО! Отдельное спасибо педиатору Юлии Михайловне. За вторым только к ним!

такое ощущение, что человек не деньги зарабатывает, а работает на корпорацию. тоесть это не письмо бизнесмена, это письмо менеджера корпорации... всё хорошо, да вот 1 проблема, население стареет, а рождаемость низкая, кто работать будет? молодые женщины рожают и им отказывают в приёме на работу, после 50 тоже неудобные, смертность среди мужчин очень высокая на протяжении всей жизни, так кто будет работать, не понимаю, это не стратегия кадровой политики - это бездарность:) сейчас во многих школах и лицеях преподают и менеджмент и основы экономики и основы кадровой политики, и любой школьник скажет, что это не перспективно:) Вы не найдете на некоторые виды работ, требующих кропотливости, усидчивости, при небольшой зарплате, мужчин. Не найдете кое-для каких работ толкового специалиста с опытом и знаниями, если ему меньше 50. Придется мириться, если на вашем предприятии есть такие рабочие места. Или бесконечно лопатить рынок труда, выискивая там молодых мужчин с нужными вам качествами, которые уйдут через полгода в поисках лучших условий, потому что не выдержат, в первом случае, занудной малооплачиваемой работы, а во втором, посчитают себя слишком гениальными для предложенных им условий. В Израиле послеродовой отпуск длится 3 месяца, еще три можно взять за свой счет с сохранением раб.места. Моя знакомая-аудитор вылетела на работу после одного месяца после родов, ее уже стали активно подисживать в фирме. В Штатах та же ситуация.

Один из лучших отелей сети Аккор, в которых я останавливался. Вероятно это связано с относительной новизной отеля. В холлах вкусно пахло ароматизатором, персонал был очень вежливый. Все привилегии, положенные мне в соответствии со статусом, были заранее сделаны - ни о чём дополнительно просить не пришлось. Завтрак не заказывал, но бар при отеле тоже достаточно неплох

Пошла знакомиться с госпожой Холмогоровой Эк вас заносит-то, и не стыдно?:-((Сами себя позорите. В Москве мужчин мало.В политике много.А там до госдумы до растёт. Зачем конструктивная критика? Вам недостаточно написанного? Господин runo - совесть русского национализма, нервн национального самосознания, его белоснежный покров. Давайте-давайте...Совок совка видит издалека. Не совсем понимаю кто такие совки . Каждый, кто употребляет этот термин, придаёт ему совершенно разные толкования. Согласно данному тексту, совком можно считать женщину, которая по внешним данным не дотягивает до фотомодели ( иначе зачем делать акцент на внешности Холмогоровой и выставлять старые фото), женщина, которая имеет собственное суждение отличное от мнения некой тусовки интернет националистов .

Очень хороший отель, мы полностью всем довольны, счастливы что остановились именно здесь, самый центр, шаговая доступность к достопримечательностям, вкусная еда, прекрасное обслуживание, всё очень удобно и красиво. Спасибо за высшее качество, во всём!!!

В девяностых рыбы в реках больше было. Сейчас у многих уловы скромные.

Мы работаем недалеко и постоянно там обедаем , отмечаем корпоративы и лично я праздники . Этот ресторан наше любимое место , там на самом деле очень вкусно и порции не то что большие а здоровенные !!!! ТАК ЧТО НЕ ПЯТНАЙТЕ РЕПУТАЦИЮ НАШЕГО ЛЮБИМОГО МЕСТЕЧКА !!!! МЫ НЕ ПОЗВОЛИМ !!

Не сдавайте своих близких в ПСИХУШКУ Люди, по возможности, не сдавайте своих близких в ПСИХУШКУ. Конкретно о 14. Моя МАМА (85 лет) находилась в 11 отд. Я не знаю, как в других ПСИХ больн., но по сравнению в отд. неврологии в обычных. чисто, нет характерного запаха, нет бабуль не ухоженных. Но у меня создалось, что их там обкалывают, они становятся ОВОЩАМИ!

Уважения никакого Был у 2-х врачей. Травматолог, Лущенко Сергей Владимирович. Врач отличный, если опаздывает, то предупреждает заранее. С проблемой разобрались (частичный разрыв плечевого соединения) все отлично. А вот гастроэнтеролог, Сажнева Юлия Вадимовна, ехала в будни из мск в область встала в пробку ( в 3 бала то) и ждал я ее более 1.5 часа, после чего ушел (записан на 12.15, пришел в 12 ушел в 13.40). Она даже не предупредила заранее. Т. е. нам самим пришлось идти и узнавать почему ее нет. Не знаю, может она и хороший специалист, но отношение к людям никакого, впрочем, как и у регистратуры, в которую, дозвониться, это выиграть в лотерею. Сам видел, как они специально поднимают трубку и сразу кладут. Если вы желаете, потратить деньги и кучу времени, то вам в Ангару.

Мы с мужем случайно попали в ресторан " Райский Уголок " где нас так приятно встретили и очень вкусно накормили . порции очень большие и цены довольно таки приемлемые . Желаю этому заведению побольше клиентов и перспектив в будущем особенно для влюбленных пар , так как у них очень романтическая обстановка . Мы очень остались довольны этим рестораном и хотели бы поставить наивысшую оценку . С благодарностью Урозова Елена и ее муж Мещеряков Никита .

Благодарность сотрудникам урологического отделения Я хочу выразить огромную благодарность всем сотрудникам урологического отделения! Весь персонал просто очень замечательные люди! Хочу сказать ОГРОМНОЕ СПАСИБО Журавлевой Галине Аркадьевне, Вы - ВРАЧ с большой буквы! Также хочу сказать спасибо: Екатерине Владимировне, Андрею Андреевичу, Евгению Сергеевичу! И конечно же всем девочкам медсестрам: Ирине, Тане, Оле, Кристине, Юле, Лили, Альбине. Мы лежали в ноябре 2013, у нас диагноз (гидронефроз справа). Нам сделали операцию, все хорошо прошло. ОГРОМНОЕ ВАМ СПАСИБО за Вашу работу!

Цыплят по осени считают " . Давно хотела попробовать новое меню в этом ресторане , наконец удалось : заехали в субботу с мужем пообедать . Хороший гардероб напротив входа со здоровающимся работником . Табличка рядом " повествует " , что сейчас у них проходит неделя французской кухни . Ого , это интересно ! Вдвойне воодушевлённые , направились в зал. Встречи нет . Побродив по ресторану , выбрали стол в углу у камина : чуть ли не единственное место , где не сквозило . Официантка принесла меню . Ознакомившись , сделали заказ : я выбрала из предложений шеф - повара тёплый салат с утиной грудкой и соусом из маракуйи ( 299р ) , буйабес ( 399р ) . На горячее - из предложений по французской кухне - домашний цыплёнок с апельсинами ( 399р ) , к нему бокал французского Пино Нуар 2007г . ( 190р ) . Супруг заказал салат " изысканный " ( 319р ) , свиные рёбра в медовом соусе ( 499р ) . Также заказали графин морса ( 196р ) , хлебную корзину ( 59р ) , эспрессо - мне ( 120р ) , капучино - мужу ( 140р ) . Стали рассматривать интерьер . Везде мыши . Мне не очень понравилось . Плюс очень тусклый свет . Почему - то от него становится довольно тоскливо на душе , особенно в такое время года . Публика - в основном молодёжь ( видимо , сказывается наличие рядом студенческого городка и филиала Публичной библиотеки ) . Шумно , накурено . Полное ощущение , что находишься в пивбаре , а не в ресторане . Обслуживание . Медленное и какое-то отстранённое . " Накрытие " пустого стола - через 20 минут , перед выносом первого блюда . Салфетки - после нескольких просьб . Хлебная корзина - только ко второму блюду . Зубочистки - уже сами взяли на барной стойке , покидая ресторан . Наблюдая обслуживание за соседним столом , поняла , что нам ещё повезло : пепельница на нём вообще не менялась . Теперь о кухне . Принесённый " тёплый салат с утиной грудкой " оказался абсолютно холодным и почти безвкусным . Съела , посолив и поперчив . Салат мужа оказался абсолютно рядовым и ничем не запомнился ( по-моему , какие-то наструганные овощи с сыром и ветчиной ) . Принесённый мне далее буйабес был бы неплох , если бы не был сладким . Цыплёнка по-французски не смогла есть : жареный цыплёнок ( а точнее , половинка ) , с очищенными дольками апельсинов и полукольцами красного лука , отдельно - соус типа аджики . Сочетание апельсинов с луком вызвало полное неприятие блюда . Супруг же своё горячее блюдо обозвал " свиные кости с медовым соусом " . Было ощущение , что с рёбрышек перед приготовлением срезали мясо по максимуму , плюс на гарнир было пожарена примерно одна маленькая картофелина . Не буду повторять слова , которыми он наградил повара за него . Так что отданный ему цыплёнок пришёлся очень " ко двору " , хотя восторгов не вызвал . Блюдо скорее в кавказском , чем французском , стиле . Понравились морс , кофе и вино . Расплатившись , покидали это место с уверенностью , что это наше первое и последнее посещение данного заведения . Вывод . Заведение больше подходит для посещения молодёжи : очень экономный вариант при заказе сырного фондю на девятерых и пива . Авторская кухня пока очень слабая : блюда маленькие , среднего качества и с завышенными ценами . P.S. Дома весь вечер " крутило " желудок , плюс много " хорошего " пришлось выслушивать от мужа по поводу моего выбора места для обеда .

Отличный и изысканный отель в очень удобном районе. До таксима можно пройти пешком. Номер чистый, светлый, большой и со вкусом обставленный. Вся мебель новая. Персонал хорошо говорит по-английски и очень добродушен. Пожалуй, лучший из отелей Стамбула, где мне довелось останавливаться.

Офигеть, не знал, что ремейк с Кейджем, надо заценить. Про Вторую мировую было у автора:

роме того, вы мимоходно упоминаете в рамках договора . Это значит, что в рамках УСТАНОВЛЕННЫХ договором отношений между нанимателем и работником. И в этом установленном договоре ОБЯЗАННОСТИ учитывать заявленные права нанимателя уже ПОДКРЕПЛЕНЫ согласием работника.Если в договоре НЕ содержится обязательств работника учитывать ЗАЯВЛЕННЫЕ права нанимателя, то и любое оставление или новое заявление прав нанимателя остается пустым звуком самого нанимателя, не оказывающего влияние на отношения с работником.Понимаете ли, что любые ПРАВА каждый индивидуй, хоть наниматель, хоть мечтатель, может придумать себе тыщу по сто раз на дню. Даже любой идиот или вообще не хомо сапиенс может придумать себе тыщу разнообразных прав самой вычурной конфигурации. Но лишь с того момента, когда оппонент принимает на себя обязанность по отношению к идиоту (даже без знания о правовых желаниях идиота), возникает не просто отношение между двумя индивидуями, возникает само общество, как система отношений, в которой кто-то соблюдает чьи-то права, выполняя СВОИ обязанности. вы не волнуйтесь так сильно :)То, что права возникают из обязанностей, я в курсе и никак с этим не спорю

Отдыхали в мае 2014г. В отеле идет ремонт и все новое. Пока заселяют верхние этажи, 4-3. Но все чисто и аккуратно, Персонал вежливый и по русски не разговаривает, немного по английски, завтраки как и везде в Стамбуле однообразные. Рядом есть хамам и набережная, что и нужно. На улице тихо, хотя и проезжая часть рядом. Есть два супермаркета рядом . Так что все удобно и расположение хорошее, все рядом.

Решили поесть суши около дома . В зале куда нас посадила хостес было очень холодно , на просьбу как то решить этот вопрос нам ответили что кондиционер не работает , а работает только вытяжка и сделать они ничего не могут . Ресторан был заполнен меньше чем на треть , не смотря на это официантку пришлось ждать довольно долго . Горячие блюда принесли еле теплые , роллы были подсушены , как будто они долго лежали . От пивного бокала откололся кусочек стекла , когда мы обратили на это внимание официантки , даже не какого извинения от нее не последовало , молча забрала бокал и ушла .

С такой логикой можно дойти до оправдания уже и прямого развала страны - например, поздравит Путин лидеров нацрегионов с обретением независимости, а Фёдоров и тогда будет верещать о Штирлице, которому виднее ...То есть, патриотические слова Фёдорова расходятся с его делами.По Путину:1. Собянин стал независимым от Путина мэром Москвы. Ранее Собянин тесно сотрудничал с Альфа-Групп , которая финансировала антипутинское Болото. При этом Собянин заигрывает с антипутинцем Навальным.2. В Ярославле Немцов стал депутатом думы, а в Екатеринбурге ставленник Прохорова Ройзман стал мэром.3. Лидер антипутинского Болота Навальный выходит на федеральный уровень - с помощью кремлёвских либералов.4. Лидеры антипутинского Болота приглашены на Валдай.5. Либерал Голикова назначена руководителем Счётной Палаты.6. Либерал Кудрин назначен на важный пост в Сбербанке.7. Человек Чубайса А. Фёдоров назначен управлять кадрами в администрации президента: ключевая должность.8. Сурков, стоявший за организацией Болота - вернулся во власть.И всё это - только за последний месяц! Ничего подобного с патриотами не наблюдается. Происходит открытая смычка (до этого тайная) кремлёвских и уличных либералов.Путин уступает позиции во внутренней политике.

А мне последнее время очень нравится бывать в этом месте . Во-первых , на свежем воздухе , во-вторых , вкусно , в-третьих , меню подходит всем друзьям . Кто хочет роллы есть , кто хочет хачапури заказывает , ну а кто-то цезарь ест . Обслуживание тоже хорошее .

Отель находится на Ул Феран, всегда многолюдной и оживленной, рядом Рамбла и рынок Бокерия. До моря можно дойти не спеша через готический квартал за двадцать минут, так же до набережной и памятнику Колумбу. В десяти минутах площадь каталонии. В общем очень удобно для прогулок по Барселоне. Напротив есть неплохая пицирия за 3 евро приличный кусок пиццы. Всевозможные ресторанчики и забегаловки, в общем соблазна в еде придостаточно. Сам отель достаточно большой, на рецепшн приветливый англоговорящий персонал. В номерах чисто, уборка каждый день. Wi-Fi платный 2 евро в час, выгоднее брать шести или девяти часовой тариф. Если не хочется платить, то можно пройтись до до площади Жениралитета, минута ходьбы, там есть сеть Pans &со ( что то типо макдональдса с сабвеем, но на испанский манер) там wi fi бесплатный, с приемлемой скоростью. Завтраки однообразные и прямо скажу к пятому дню начинают надоедать : не очень вкусные колбаски, приторный сок. Есть хлопья, фрукты, йогурт , вкусные тосты, три вида джема, сыр, колбаса, яйца. Кофе из автомата, бала на три, пару раз было мясо, похожее на нашу тушенку , но все это скрашивает впечатление о Барсе, так что если вам нужно море и впечатления+ шопинг, вам определенно понравится.

Monaco это отель среднего класса, с очень маленьким вестибюлем и небольшими комнатами, обслуживание среднее, питание такое жемкак и везде. Единственно хорошее расположение аозле торговых магазинов, для шопников это удобно.

ли даже того же Зубкова и поставят вновь. а разве среди всех вышеназванных есть те кто имеет свое мнение, отличное от мнения своих хозяев. а если в фамилии этой дамы переставить буквы б и и то она будет соответствовать должности председателя цб что характерно, ярика кузьминова сволочью кличут даже патентованные либералы Точно. NTERFAX.RU - Помощник президента РФ Эльвира Набиуллина предлагается на пост председателя Центрального банка России. Я намерен предложить кандидатуру Эльвиры Набиуллиной на пост председателя Центрального банка Российской Федерации , - сказал президент на встрече с нынешним главой ЦБ Сергеем Игнатьевым и Набиуллиной. Путин не либерал. Либералы - Немцов и кошерная компания - не считают его за своего. Нет, некоторые все еще верят, что он не кретин, и что он чем-то управляет

Вполне нормально Была всего 3 раза, у Голубевой. Не знаю, со мной она очень вежливо разговаривала, на вопросы все ответила, мне даже понравилась. В регистратуре тоже никто не хамил, вполне культурно, карту быстро завели и сразу к доктору. Ремонта конечно, очень требует, ну, думаю, сделают постепенно. А вообще, читаю тех, кто сильно ругается и думаю, вы куда идете-то, это же просто бесплатная ЖК, тут на ваши выкрутасы улыбаться никто не будет. Хотите уси-пуси, идите в платную клинику, а здесь только по делу.

А у тебя ситуация хуже. Правильно говоришь, что главный укол в мозгах. Пока не примешь решения, то и не перестанешь бухать. (Посмеиваясь)Как алкоголик со стажем в 15 лет я не понимаю ваших проблем.У вас с мозгом видать что-то не так.Не пить ни капли - это своего вида извращение для слабых людей. подписался под каждым словом эти кодировки не действуют Вообще, стоит чуть интернет копнуть, чтобы это узнать. Просто сам не пьешь и все. да уж...твой последний запой произвел на меня неизгладимое впечатлениекак там таня?жива ли ишшо? Все мои друганы, кто кодировался, все равно подбирали код и все повторялось, только в гораздо больших масштабах)) и и с более тяжелыми последствиями)) по мне, так лучше пить постоянно, но знать свой предел выпитого)) в мемориз - уверяю вас, что пьющий человек не сможет бросить пить до тех пор, пока состояние опьянения нравится ему больше скучного трезвого бытия.

Единственный минус- неудобная дорога до самой гостиницы. Нет пешеходного перехода и приходится бежать по трамвайным путям. Душ чистый, кровать удобная, спутниковый тв, вежливый персонал и вкусный ресторан в пристройке.Обязательно приеду ещё.

Новым директором Департамента внешнеэкономического сотрудничества Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан стал Ален Даулетов. О его назначении написал директор департамента индустрии туризма Марат Игали в Facebook, передает zakon.kz "Поздравляю Ален Даулетов с назначением на должность директора Департамента внешнеэкономического сотрудничества Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан. Кутты болсын!", - написал М.Игали. > А.Даулетов родился 12 апреля 1985 года. В 2008 году закончил Казахский Национальный университет им. аль-Фараби по специальности международные отношения. С февраля 2010 года работает в Министерстве по инвестициям и развитию РК. Последняя должность - заместитель директора Департамента внешнеэкономического сотрудничества. Фото: rabotnikitv.com

Складывается мнение Работа ДГП № 76 заметно ухудшилась с приходом на должность главного врача. Куда смотрит департамент Здравоохранения. Почему на должности главных врачей назначают людей психически не здоровых и абсолютно не компетентных. И не смотря на многочисленные жалобы персонала ДГП № 76 и населения не снимают его с должности. Складывается мнение, что это связано с коррупцией в Департаменте Здравоохранения САО.

В брони был указан адрес, по которому мы приехали в 2 часа ночи на такси из аэропорта. Основной вход оказался закрыт. С чемоданами искали вход, оказался со двора... зашли, преодолевая ступени вверх и вниз с тяжелыми чемоданами. Внутри никого. Позвала - никого, поиграла на пианино - никого. Зашла на территорию ресепшен, где-то внутри нашла охранника и т.д. Оформили нас быстро,но оказалось, что жить мы будем не тут,а надо со всеми чемоданами идти в другой корпус. Проводить и помочь нам отказались и мы, т.е. я опять тягала чемоданы и тащила их в другое строение. там тоже были какие-то ступеньки, но меньше. После этого фраза охранника про "Попробуйте подняться на 3 этаж, может там ваш номер" уже была такой мелочью... В номере был очень грязный ковролин, старая ванна, кафель и унитаз, новый кран и странный запах, но чистое и новое белье и полотенца. странное сочетание. но для одной ночи в 3 (уже было 3) часа - пережить можно.Есть и плюсы))) Очень понравился завтрак, ну и мы с дочкой хотели на ВДНХ погулять - рядом

Спасибо за вашу работу Хочу поблагодарить врачей, которые всё же добираются до пациентов и оказывают им помощь, за то, что у них в разгаре смены ещё остаются силы улыбаться и поднимать настроение пациентам, подбадривать и поддерживать их. Спасибо!

Профессионалы В один прекрасный день выпала пломба, установленная в поликлинике по месту жительства. В панике стали искать, где лечить. Объездили весь Королев, везде цены высокие, да и врачи какие-то ушлые. Отчаявшись, решили поехать в Москву. По дороге нам на глаза попалась вывеска очередной стоматологической клиники. Решили зайти и не пожалели. Вежливый и профессиональный коллектив. Без развода на деньги, что приятно удивило. Цены средние. Нам там так сильно понравилось, что теперь ездим только туда. Так что советую это клинику.

Очень милое и уютное местечко , обстановочка приятная и не очень шумно . Правда обслуживание прихрамывает , но терпимо . Кормят вкусно и по деньгам хорошо . Короче вечер провести можно иногда .

Нурсултан Назарбаев обозначил приоритеты третьей модернизации Республики Казахстан, сообщает ИнформБюро. 31 января 2017 года Нурсултан Назарбаев обратился к народу Казахстана с Посланием «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность». Приводим полный текст Послания. «Уважаемые казахстанцы! В преддверии новой эпохи я обращаюсь с Посланием к народу Казахстана. Страна с честью прошла свой 25-летний этап развития. Мы гордимся своей страной. В рамках празднования 25-летия Независимости мы отметили достижения и успехи Казахстана. Они хорошо известны и высоко оцениваются мировым сообществом. С начала 2017 года Казахстан стал непостоянным членом Совета Безопасности ООН. В этом году в Астане пройдёт международная выставка «ЭКСПО-2017». Мы первыми среди стран СНГ и Центральной Азии проводим столь значимое мероприятие мирового масштаба. В Алматы стартовали спортивные состязания в рамках Универсиады-2017, в которой принимают участие более 2 000 спортсменов и членов делегаций из 57 государств. Всё это является результатом правильного политического пути и высокого авторитета Казахстана на международной арене. Казахстан должен войти в число 30 развитых государств мира к 2050 году. Мы уверенно идём к этой цели. В условиях роста конкуренции и отсутствия стабильности в мире возрастает актуальность предложенной мной народу в 2012 году Стратегии-2050. Мы сумели своевременно предвидеть предстоящие сложности. Благодаря экономической политике «Нұрлы Жол» и Плану нации «100 конкретных шагов» мы достойно проходим первоначальный этап сложной глобальной трансформации. Только в 2014–2016 годах на поддержку экономики нами дополнительно было выделено 1,7 триллиона тенге. Все это предоставило возможность для экономического роста и поддержки бизнеса, создания свыше 200 тысяч новых рабочих мест. В результате в 2016 году обеспечен рост внутренней валовой продукции на 1%. Это особенно важно в нынешних сложных условиях. Ситуация в мире динамично меняется. Это новая глобальная реальность, и мы должны её принять. Уважаемые соотечественники! Только те народы, которым удастся опередить будущее и решительно пойти навстречу вызовам, а не стоять и ждать, окажутся победителями. В мире началась очередная, уже Четвёртая промышленная революция. Повсеместная цифровизация экономики приведёт к исчезновению целых отраслей и созданию принципиально новых. Великие перемены, происходящие на наших глазах – это одновременно исторический вызов и шанс для нации. Сегодня я ставлю задачу обеспечить реализацию Третьей модернизации Казахстана. Необходимо создать новую модель экономического роста, которая обеспечит глобальную конкурентоспособность страны. В настоящее время многие страны пытаются решить такую же задачу. Уверен, рецепты перехода к новой модели роста везде будут разными. Мы же должны исходить из наших сильных сторон и не растерять потенциал, который вместе создали за 25 лет нашей Независимости. Мы все помним Первую модернизацию Казахстана. Помним, как начали свой путь четверть века назад на руинах СССР. Тогда наше поколение с фундамента создало новое государство, которого не было на карте мира. Был осуществлён переход от плановой экономики к рыночной. Для меня принципиально важно, что мы вместе тогда удержали страну от потрясений, гражданской войны и экономической разрухи. Казахстан вышел из того периода с минимальными потерями и наибольшими приобретениями. Вторая модернизация началась с принятия Стратегии-2030 и создания новой столицы Астаны. Её результаты бесспорны. Страна вырвалась из зоны экономического отставания и вошла в число 50 конкурентоспособных экономик мира. Две успешные модернизации дали нам бесценный опыт. Теперь мы должны смело шагнуть вперёд и начать Третью модернизацию. Эта модернизация – не план борьбы с текущими глобальными вызовами, а надёжный мост в будущее, навстречу целям Стратегии-2050. Она будет проводиться на базе Плана нации «100 конкретных шагов». Я вижу её пять основных приоритетов. Они призваны обеспечить темпы роста экономики выше среднемировых и устойчивое продвижение в число 30 передовых стран. Первый приоритет – это ускоренная технологическая модернизация экономики. Мы должны культивировать новые индустрии, которые создаются с применением цифровых технологий. Это важная комплексная задача. Необходимо развивать в стране такие перспективные отрасли, как 3D-принтинг, онлайн-торговля, мобильный банкинг, цифровые сервисы, в том числе в здравоохранении и образовании, и другие. Эти индустрии уже поменяли структуру экономик развитых стран и придали новое качество традиционным отраслям. В связи с этим поручаю Правительству разработать и принять отдельную программу «Цифровой Казахстан». Следует адаптировать наше законодательство под новые реалии. Также важно обеспечить развитие коммуникаций, повсеместный доступ к оптоволоконной инфраструктуре. Развитие цифровой индустрии обеспечит импульс всем другим отраслям. Поэтому вопрос развития IT-сферы Правительство должно держать на особом контроле. Важным условием становления новых индустрий является поддержка инноваций и быстрое внедрение их в производство. Поручаю Правительству создать на базе одного из объектов ЭКСПО-2017 международный технопарк IT-стартапов. Он должен стать платформой для привлечения предпринимателей и инвесторов со всего мира. Для этого необходима соответствующая инфраструктура и благоприятные условия, включая налоговые льготы, упрощенные визовый и трудовой режимы. Мы также должны развивать свой научный и инновационный потенциал на базе вузов, Назарбаев Университета и ПИТ «Алатау». Вторая комплексная задача. Параллельно с созданием новых индустрий нам следует придать импульс развитию традиционных базовых отраслей. Это промышленность, АПК, транспорт и логистика, строительный сектор и другие. Первое. Важно существенно повысить производительность труда. Основным фактором здесь должно стать повсеместное внедрение элементов Четвертой промышленной революции. Это автоматизация, роботизация, искусственный интеллект, обмен «большими данными» и другие. Поручаю Правительству совместно с бизнесом разработать комплекс мер технологического перевооружения базовых отраслей до 2025 года. Второе. Необходимо продолжить индустриализацию с упором на развитие конкурентоспособных экспортных производств в приоритетных отраслях. Перед Правительством уже стоит задача по увеличению несырьевого экспорта в два раза к 2025 году. Для активизации работ в этом направлении необходимо сконцентрировать инструменты развития и продвижения экспорта в одном ведомстве. Поддержку экспортёрам нужно оказывать по принципу «одного окна», в том числе и в регионах. Поручаю создать при Правительстве Совет по экспортной политике. В него должны войти представители бизнес-сообщества. До 1 сентября текущего года Правительству совместно с акимами и бизнесом необходимо разработать единую экспортную стратегию. Казахстану нужно сохранить лидерство по привлечению иностранных инвестиций. Важную роль в привлечении финансовых ресурсов в экономику страны должен играть Международный финансовый центр «Астана». Нам следует встраиваться в глобальные цепочки производства и сбыта товаров и услуг. Это нужно делать прежде всего за счет привлечения транснациональных компаний. Необходимо эффективно реализовать совместную с Китаем инвестиционную программу по созданию производств в Казахстане. Договорённости с китайской стороной достигнуты. Объекты обозначены. Нужно конкретно работать. Это будут современные производства с созданием порядка 20 тысяч новых рабочих мест для казахстанцев. На сегодня начата реализация шести проектов, а два проекта уже запущены. Один из них – завод по крупноузловой сборке гибридных и полностью электрических автомобилей JAC. Поручаю проработать вопрос дальнейшего развития производства электромобилей с экспортной ориентацией, предусмотрев создание необходимой инфраструктуры. В целом у Казахстана должна быть своя инвестиционная стратегия. Правительству нужно подготовить ее до 1 сентября текущего года. Необходимо обеспечить защиту и продвижение национальных экономических интересов в рамках международного сотрудничества. Это касается прежде всего работы внутри ЕАЭС, ШОС, сопряжения с Экономическим поясом Шелкового пути. Для чего следует перестроить и активизировать работу экономической дипломатии. Третье. Горно-металлургический и нефтегазовый комплексы страны должны сохранить свое стратегическое значение для устойчивости экономического роста. В условиях замедления мирового спроса нужно выходить на новые рынки и расширять географию поставок. Большое внимание должно быть уделено расширению минерально-сырьевой базы. Необходимо активное проведение геологоразведки. Дальнейшее развитие этих отраслей должно быть жёстко увязано с углублением комплексной переработки сырья. Поручаю до конца года обеспечить принятие нового Кодекса о недрах и внесение необходимых поправок в налоговое законодательство. ***** Четвёртое. Аграрный сектор должен стать новым драйвером экономики. Агропромышленный комплекс Казахстана имеет перспективное будущее. По многим позициям мы можем быть одними из крупнейших в мире производителей аграрной экспортной продукции. Особенно по производству экологически чистых продуктов питания. Бренд made in Kazakhstan должен стать эталоном такой продукции. Вместе с тем мы должны стать так называемой «хлебной корзиной» по производству зерна на всем евразийском континенте. Нам необходимо обеспечить переход от сырьевого производства к выпуску качественной, переработанной продукции. Только тогда мы сможем конкурировать на международных рынках. В связи с этим Правительству и акимам поручаю следующее: Поручаю обеспечить увеличение экспорта продовольственных товаров на 40% к 2021 году путем диверсификации производства сельскохозяйственной продукции. Эти задачи должны быть реализованы в рамках новой государственной программы развития агропромышленного комплекса. ***** Пятое. Развитие новой евразийской логистической инфраструктуры является одним из важных приоритетов. Уже вложены значительные инвестиции. Сейчас необходимо получать от них экономическую отдачу. Поручаю Правительству к 2020 году обеспечить увеличение годового объема транзитных перевозок: – в 7 раз для грузов, перевозимых контейнерами – до 2 миллионов контейнеров; – в 4 раза для пассажирских перевозок воздушным транспортом – до 1,6 миллиона транзитных пассажиров. Необходимо повысить доходы от транзитных перевозок в 5,5 раза – до 4 миллиардов долларов в год. В 2015 году я инициировал программу инфраструктурного развития «Нұрлы Жол». За прошедшие два года программа себя полностью оправдала. В текущем году будет охвачено работами по строительству и реконструкции 4 400 километров автодорог республиканского значения. Из них до конца года будет введено не менее 600 километров с поэтапным внедрением платности. Для полного раскрытия транспортного и транзитного потенциала страны нужна координация с соседними странами. Необходимо обеспечить свободу транзита грузов, создание и модернизацию транспортных коридоров. Особое внимание нужно уделить управлению транспортной инфраструктурой, повышению уровня сервиса и устранению административных барьеров. В связи с увеличением объёмов перевозок по Транскаспийскому коридору необходимо приступить к реализации второй фазы строительства порта Курык – автомобильного перехода. Шестое. Процессы урбанизации обуславливают необходимость развития строительного сектора. Он должен стать полноценным драйвером отечественной экономики. Важно не забывать, что, инвестируя в строительство дорог, домов и другой инфраструктуры, мы определяем физический и технологический облик наших городов на много лет вперед. Поэтому важно обеспечить трансферт новейших технологий как в строительство, так и в производство стройматериалов. Для этого у нас сейчас имеются хорошие возможности. По моему поручению с этого года начинается реализация жилищной программы «Нұрлы Жер». Она направлена на решение важнейшей задачи – обеспечить жильем 1,5 миллиона семей в предстоящие 15 лет. В программе заложены комплексные меры развития рынка жилья. Это удешевление для застройщиков банковских кредитов за счёт предоставления государством субсидий через АО «Даму». Будет производиться субсидирование ипотечных кредитов для населения, выдаваемых банками, через АО «Казахстанская Ипотечная Компания». Продолжится строительство кредитного жилья акиматами для вкладчиков Жилстройсбербанка. На это будут повторно использованы ранее выделенные средства по «револьверному» принципу. Для социально уязвимых слоев населения акиматы продолжат развивать арендное жилье без права выкупа. Для массового жилищного строительства акимы должны выделить соответствующие земельные участки. Мы будем стремиться к тому, чтобы строительство индивидуальных домов в городах осуществлялось в едином архитектурном стиле. Для этого государство будет помогать необходимой инфраструктурой. Правительству совместно с акимами нужно принять меры по развитию транспортного сообщения больших городов с ближайшими населенными пунктами. Третья комплексная задача – это модернизация рынка труда. С внедрением новых технологий в традиционных отраслях будут высвобождаться трудовые ресурсы. Вместе с тем создание и развитие новых индустрий должно стать дополнительным источником занятости и роста реальных доходов граждан. Поручаю Правительству и акимам создать условия для управляемого перетока работников в другие сферы. Нашим крупным предприятиям нужно совместно с акиматами разработать соответствующие «дорожные карты». В них необходимо предусмотреть совместное инвестирование в переподготовку сокращаемых работников и их дальнейшее трудоустройство. Нужно обеспечить поддержку процессов мобильности рабочей силы из трудоизбыточных регионов, а также из сел в города. Правительству следует реформировать центры занятости и создать единую онлайн-платформу по всем вакантным рабочим местам и всем населенным пунктам. Второй приоритет – кардинальное улучшение и расширение бизнес-среды. Одной из наших стратегических целей является обеспечение к 2050 году вклада малого и среднего бизнеса в ВВП страны не менее 50%. Амбициозная, но достижимая цель. Для ее решения на данном этапе необходимо следующее. Первое. По моему поручению Правительство с этого года приступило к реализации Программы продуктивной занятости и развития массового предпринимательства. Теперь граждане Казахстана на селе или в городе могут получить микрокредит до 16 миллионов тенге для своего бизнеса. Важно расширять географию микрокредитования, активно использовать инструменты гарантирования и сервисной поддержки предпринимателей. Эти меры необходимо сопровождать организацией обучения бизнесу и финансовой грамотности. Нужно дальше совершенствовать инструменты поддержки массового предпринимательства. Каждый регион Казахстана должен предложить комплекс мер по развитию массового, в том числе семейного предпринимательства. Количество созданных новых рабочих мест, как и ранее, один из ключевых критериев оценки эффективности деятельности Правительства и акимов. Второе. Правительству совместно с Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» необходимо принять меры по фронтальному снижению всех видов издержек для бизнеса. Особенно это касается стоимости услуг в энергетике, транспорте и логистике, а также в ЖКХ. Процессы оказания государственных услуг должны быть максимально оптимизированы. Необходимо сократить сроки и перечень документов, исключить дублирующиеся процедуры. При этом нужно перевести их оказание полностью в электронный формат, без обязательного физического присутствия. Кроме того, существующая регулятивная нагрузка на бизнес несовместима с задачей создания новой модели роста. Перед Правительством и акимами ставлю задачу – разработать к 1 июля текущего года системные меры по дерегулированию бизнеса. Нужно внедрять лучшие стандарты и практики развитых стран. Особенно важно эту работу провести на региональном уровне. Акимам совместно с Правительством необходимо разработать детальные планы по улучшению условий для ведения бизнеса в регионах на основе рейтинга Всемирного банка. Необходимо ввести в стране рейтинг регионов и городов по легкости ведения бизнеса. Для лучших мы учредим специальную премию. Вручать ее будем раз в год, в День индустриализации. Третье. Новый импульс экономическому росту должно дать снижение доли государства в экономике до 15% в ВВП, до уровня стран ОЭСР. Ранее был определен перечень из порядка 800 предприятий для приватизации до 2020 года. Работа здесь ведется. Поручаю Правительству ускорить и завершить приватизацию предприятий из этого перечня до конца 2018 года. Надо также ускорить подготовку и выход крупнейших наших компаний на IPO. Внедрение принципов Yellow Pages позволило сократить виды деятельности для государства в экономике на 47% (с 652 до 346). Следующим этапом необходимо до 2020 года передать в частный сектор либо ликвидировать все предприятия и организации госсобственности, не отвечающие этим принципам. А это несколько тысяч предприятий. Практика, когда мы создавали юридические лица под каждую программу или поручение, должна быть прекращена. Нужно обеспечить прозрачность и эффективность приватизации. Также надо пересмотреть роль государственных холдингов. Поручаю Правительству обеспечить качественную трансформацию холдинга «Самрук-Казына». Необходимо провести полную ревизию и оптимизацию как управленческих, так и производственных бизнес-процессов. В итоге он должен стать высокоэффективным, компактным и профессиональным. Качество менеджмента и корпоративного управления нужно подтянуть до международного уровня. Необходимо четко определиться, что оставить за государством, в каких важных секторах и с какой степенью участия. За государством нужно оставить естественные монополии и реализацию стратегически важных проектов, в том числе с участием ТНК. Эти проекты должны давать мультипликативный эффект. Реорганизации необходимо подвергнуть и холдинги «Байтерек» и «КазАгро». Они должны быть операторами по реализации государственных программ развития. При этом их функции надо оптимизировать. Все, что может осуществляться частным сектором, нужно передать бизнесу. Также им следует заниматься привлечением фондирования из негосударственных источников на реализацию программ. Четвертое. Большой потенциал для развития предпринимательства дает расширение государственно-частного партнерства. Речь идет о передаче ряда госуслуг бизнесу. У нас уже есть хорошие результаты по их привлечению в дошкольном образовании. Если за предыдущие 3 года государство построило 189 детских садов на 40 тысяч мест, то частный сектор открыл их более 1 300 на 100 тысяч мест. Больше всего открыто частных садов в Южно-Казахстанской (397), Алматинской (221), Кызылординской (181) областях. Для меня пример ГЧП в этом секторе принципиально важен. Он показывает, как государство и бизнес совместно решают одну из главнейших общенациональных задач – стопроцентно охватить детей 3–6 лет дошкольным образованием к 2020 году. Развитие ГЧП зависит от конкретной и профессиональной работы акимов. Для привлечения частного капитала нужно использовать все возможные виды и формы ГЧП: доверительное управление госимуществом, сервисные контракты и другие. При этом следует максимально упростить и ускорить все процедуры согласования, особенно в отношении небольших проектов. ГЧП должно стать основным механизмом развития инфраструктуры, в том числе социальной. Для модернизации объектов ЖКХ необходимо их передавать в управление или концессию с возможной дальнейшей приватизацией. Правительству хватит топтаться на месте. Нужно активизироваться в этом направлении. Пятое. Важно не допускать ценовых и тарифных сговоров. Поручаю Правительству совместно с НПП «Атамекен» провести «ревизию» всего законодательства на предмет выявления норм, препятствующих конкуренции. Третий приоритет – макроэкономическая стабильность. Ключевой задачей здесь является восстановление стимулирующей роли денежно-кредитной политики и привлечение частного капитала в финансирование экономики. Первое. Сегодня перед Национальным банком стоит важная задача по развитию режима инфляционного таргетирования. Необходимо добиться поэтапного снижения уровня инфляции до 3–4% в среднесрочном периоде. Второе. Нужна «перезагрузка» финансового сектора страны. Поручаю Национальному банку выработать комплекс мер по оздоровлению банковского сектора. Необходимо ускорить работу по расчистке балансов банков от «плохих кредитов» и при необходимости обеспечить их докапитализацию со стороны акционеров. Национальному банку нужно дать больше прав для оперативного контроля за состоянием банков. Он должен перейти от формализованного подхода к риск-ориентированному, чтобы принимать меры воздействия к банкам, не дожидаясь формального нарушения с их стороны. Также необходимо усилить ответственность аудиторских компаний, обеспечить прозрачность акционеров и в целом улучшить корпоративное управление. Все это надо закрепить на законодательном уровне. В целях решения проблем нехватки денег в экономике и высоких ставок по кредитам поручаю Национальному банку и Правительству принять комплекс мер по обеспечению доступного средне — и долгосрочного фондирования в тенге. Национальный банк должен отвечать не только за инфляцию, но и совместно с Правительством за рост экономики. Третье. Дальнейшее развитие фондового рынка. Приватизация должна дать импульс его развитию. Необходимо разместить на нем акции компаний фонда «Самрук-Казына», о чём я говорил выше. Нужно дальше расширять возможности для населения инвестировать свои сбережения прежде всего в различные виды ценных бумаг. В конце 2016 года мы завершили акцию по легализации. В ней приняли участие свыше 140 тысяч граждан нашей страны. Всего легализовано 5,7 триллиона тенге, из них в виде денег – 4,1 триллиона тенге. Задача Правительства – чтобы эти средства работали на экономику, в том числе через участие в приватизации. При этом также необходимо проработать вопросы субсидирования облигационных выпусков частных казахстанских предприятий. Поручаю Правительству совместно с Национальным банком принять меры, направленные на активизацию отечественного фондового рынка. Другой ключевой задачей является приведение налогово-бюджетной политики к новым экономическим реалиям. Первое. Следует кардинально повысить эффективность бюджетных расходов. В 2017 году мы полностью обеспечили необходимыми ресурсами государственные программы развития. Нужно проверить эффективность использования средств министерствами и ведомствами. Необходимо начать с министерств труда и социальной защиты населения, здравоохранения, образования и науки, на которые приходится более 40% республиканского бюджета. По итогам доложить мне. Следует перераспределить средства с неэффективных программ на программы, обеспечивающие реализацию задач Третьей модернизации. Кроме того, нужно упростить бюджетные процедуры для более быстрого и эффективного доведения средств до реальной экономики. Нам нужно продолжить политику фискальной децентрализации. В предыдущие годы с центрального на местный уровень передано большое количество функций и полномочий. Теперь их нужно подкрепить достаточной финансовой самостоятельностью. В то же время важно не допустить концентрацию расходных полномочий на областном уровне. Следует передавать их дальше на районный и сельский уровни. Акимы должны решать вопросы регионального и местного значения, а Правительство – сконцентрироваться на общегосударственных вопросах. Второе. Необходимо более рационально относиться к использованию средств Национального фонда. Размер гарантированного трансферта из Нацфонда должен быть поэтапно сокращен до 2 триллионов тенге к 2020 году. Налоговую политику нужно нацелить на стимулирование выхода бизнеса из «тени» и расширение налоговой базы в несырьевом секторе. Важно провести оптимизацию действующих налоговых льгот. Необходимо по-новому рассмотреть специальные налоговые режимы в преддверии всеобщего декларирования. Требуют улучшения механизмы налогового администрирования. Прежде всего это касается взимания налога на добавленную стоимость. Третье. Правительству необходимо выстроить систему мониторинга и контроля за внешними и внутренними займами квазигосударственного сектора и навести здесь порядок. ***** Четвёртый приоритет – улучшение качества человеческого капитала. Первое. Прежде всего должна измениться роль системы образования. Наша задача – сделать образование центральным звеном новой модели экономического роста. Учебные программы необходимо нацелить на развитие способностей критического мышления и навыков самостоятельного поиска информации. Наряду с этим нужно уделить большое внимание формированию IT-знаний, финансовой грамотности и воспитанию патриотизма молодежи. Необходимо сократить разрыв в качестве образования между городскими и сельскими школами. Поручаю Правительству представить соответствующие предложения. По вопросу поэтапного перехода на трехъязычное образование. Казахский язык сохранит свою доминирующую позицию. Большое внимание будет уделяться его дальнейшему развитию. Вместе с тем сегодня английский язык является языком новых технологий, новых производств, новой экономики. В настоящее время 90% информации создается в мире на английском языке. Каждые два года ее объем увеличивается в два раза. Без овладения английским языком Казахстан не достигнет общенационального прогресса. Начиная с 2019 года обучение по некоторым предметам в 10–11-х классах будет проходить на английском языке. Необходимо тщательно рассмотреть этот вопрос и принять по нему разумное решение. Уровень школ и учителей в городах и селах существенно различается. Актуальна также проблема дефицита квалифицированных педагогов. Поэтому, учитывая все эти аспекты, необходимо внедрять английский язык поэтапно. Поручаю представить соответствующие предложения. С этого года по моей инициативе начинается реализация проекта «Бесплатное профессионально-техническое образование для всех». В первую очередь бесплатное образование должно охватить безработную и самозанятую молодежь, а также людей трудоспособного возраста, не имеющих профессионального образования. Нужно дать импульс развитию системы профессионального образования для подготовки специалистов новых производств в рамках обозначенной экономики. В этих целях необходимо обновление профессиональных стандартов в соответствии с требованиями рынка труда и передовым мировым опытом обучения на производстве. Наряду с этим будет уделено особое внимание качеству системы высшего образования. Следует усилить контроль и требования в отношении кадрового состава высших учебных заведений, уровня их материально-технического обеспечения и образовательных программ. ***** Второе. Наряду с системой образования должна измениться и система здравоохранения. С 1 июля текущего года начнет внедряться система обязательного социального медицинского страхования, основанная на солидарной ответственности государства, работодателей и граждан. Эффективность этой системы доказана мировой практикой. Участникам системы медстрахования будет предоставляться широкий спектр медицинских услуг. Участие в ней социально уязвимых слоев населения будет поддерживаться государством. Правительству нужно обеспечить необходимую информатизацию здравоохранения. Для развития конкуренции частным медицинским организациям следует предоставить в системе ОСМС равные условия. Поручаю Правительству и акимам провести широкую информационно-разъяснительную работу. Необходимо также законодательно ввести регулирование цен на все лекарственные средства. Третье. В сфере социального обеспечения. По моему поручению с 1 июля 2017 года будут повышены пенсии для 2,1 миллиона пенсионеров до 20% к уровню 2016 года. Кроме того, с 1 июля 2018 года назначение базовой пенсии будет осуществляться по новой методике. Ее размер будет зависеть от стажа участия в пенсионной системе. Все эти меры в 2018 году обеспечат увеличение в 1,8 раза нового размера базовой пенсии по сравнению с 2017 годом. Ежегодно в стране рождается порядка 400 тысяч детей, что выше уровня 1999 года почти в два раза. Такую хорошую тенденцию надо и далее поддерживать. По моему поручению с 1 июля 2017 года будут увеличены размеры единовременного пособия на рождение на 20%. Необходимо пересмотреть также прожиточный минимум. Он должен соответствовать реальным потребительским расходам казахстанцев. Это позволит с 1 января 2018 года повысить для 3 миллионов человек размеры базовых пенсий, пособий для инвалидов, семьям, потерявшим кормильца, адресной помощи и пособий для воспитывающих детей-инвалидов. С 1 января 2018 года нужно поднять порог оказания адресной социальной помощи с 40 до 50% от величины прожиточного минимума и внедрить ее новый формат. При этом все, кто может работать, должны получать поддержку только при условии участия в программе занятости. Пятый приоритет – институциональные преобразования, безопасность и борьба с коррупцией. Первое. В рамках Третьей модернизации Правительству необходимо обеспечить работу по имплементации лучших практик и рекомендаций ОЭСР. Второе. Мы проводим реформы, направленные на защиту частной собственности, верховенство права и обеспечение равенства всех перед законом. Эту работу надо продолжить. Поручаю Правительству совместно с НПП «Атамекен» и гражданским сообществом провести ревизию всего законодательства на предмет усиления защиты прав собственности. Следует также гуманизировать административное и уголовное законодательство. Административные штрафы должны быть справедливыми и соразмерными совершенному правонарушению. Нужно проводить дальнейшую работу по снижению санкций за правонарушения в предпринимательской сфере. Следует декриминализировать экономические составы с невысокой степенью общественной опасности. Необходимо добиться повышения доверия к судебной системе. Важно исключить любое неправомерное влияние на деятельность судей. Третье. Состояние безопасности становится мерилом сильного и дееспособного государства. В современных условиях человечество столкнулось с ростом терроризма. Ключевыми здесь являются вопросы борьбы с финансированием деструктивных сил и связями с зарубежными террористическими организациями. Необходимо проводить работу по предупреждению пропаганды религиозного экстремизма, в том числе в Интернете и социальных сетях. Нужно формировать в обществе нулевую терпимость к любым действиям, связанным с радикальными проявлениями, особенно в сфере религиозных отношений. В местах лишения свободы должна организовываться целенаправленная работа теологических реабилитационных служб с осужденными лицами. Нужно предпринять дополнительные шаги по духовно-нравственному воспитанию подрастающего поколения. Необходимо активно подключать к этой деятельности неправительственный сектор и религиозные объединения. Все эти меры должны быть учтены в разрабатываемой по моему поручению Государственной программе по противодействию религиозному экстремизму и терроризму на 2017–2020 годы. Все большую актуальность приобретает борьба с киберпреступностью. Поручаю Правительству и Комитету национальной безопасности принять меры по созданию системы «Киберщит Казахстана». Четвертое. Мы сделали существенные шаги по снижению уровня коррупции в стране. В то же время основной акцент направлен на борьбу с последствиями коррупции. Необходимо усилить работу по выявлению и искоренению причин и предпосылок коррупции. Одним из ключевых вопросов является совершенствование сферы закупок. Поручаю Правительству внедрить единую систему госзакупок по принципу централизованной службы. В квазигосударственном секторе, сфере естественных монополий и недропользования также нужно кардинально пересмотреть подходы по проведению закупок. Многое в борьбе с коррупцией будет зависеть от активного участия всего общества. С развитием социальных сетей и других медиаресурсов всеобщее неприятие должно стать мощным инструментом в противодействии коррупции. Уважаемые казахстанцы! Через это Послание я хотел донести до каждого гражданина свое видение направлений развития в новой реальности. Поручаю Правительству разработать Стратегический план развития до 2025 года по Третьей модернизации страны под названием «Национальная технологическая инициатива Казахстана». У нас нет другого выбора, кроме как достойно принять вызов времени и решить задачи по дальнейшей модернизации страны. Я верю, что наш великий народ всецело воспользуется уникальным историческим шансом. Дорогие друзья! Казахстан – молодое многонациональное, уверенное в своем будущем, динамично развивающееся государство! Мы прошли 25-летний путь становления. В следующие 25 лет нас ожидают еще более высокие рубежи. Собрав уникальный богатый опыт в создании государства, мы вступили в новый этап. Уверен, какие бы трудности не встретили нас впереди, мы их преодолеем. Наша главная сила – в единстве. Мы превратим Казахстан в еще более процветающую страну для наших потомков!» Напомним, Нурсултан Назарбаев уже обращался к гражданам с официальной речью. По сообщению сайта inaktau.kz

Марина нас очаровала сразу же) Брали бунгало джангл, остались очень довольны. Территория отеля вся в зелени, огромный бассейн. Лежаки расположены так, что ты находишься как будто один(также расположено и бунгало). У нас были завтраки и ужины(комплимент от отеля), все очень понравилось, было вкусно и разнообразно. Рекомендую именно этот отель.

Ну и супер. Наверно, депутаты, вложившие по несколько сот тысяч и кучу нервов в избирательную кампанию, будут чувствовать зависимость от избирателей, а не от потных мужчинок из управления внутренней политики, и не будут в единодушном порыве голосовать за закон об умерщвлении детей-инвалидов. Одномандатники, кстати, еще более зависимы. В списке он может пойти путем всяких компромиссов и разводок. А вот если он встанет в позу против губернатора, округ ему не выиграть никогда. Ну почему? Может пройти и на контрах с губернаторах как Ройзман, может и в виде тёмненькой лошадки как Ширшина, может разосраться с губером уже после избрания как волгоградский чудик Попков, может вообще губернатор поменяться и т.п. Не говоря уж про то что взаимосвязь депутата с одним из 83 пёстреньких губернаторов, лоббирующих свои очень разнообразные и уравновешивающие друг друга интересы - это куда лучше, чем унылые ряды истуканов-списочников, не приходя в сознание строем бегущих голосовать за очередной дебильный законоид... Ну в принципе интересно это было при наличии в регионах альтернативных элит, но их громят, как в Ярославле. Одномандатные округа могут стать катализатором их развития. Особенно если их станет не 225 а 450 - в среднем по 5-6 на губернию. Даже избранному при поддержке губернатора депутату через пару годиков может прийти в голову светлая мысль: а чем я, собственно, хуже? )) Вот ровно поэтому там будет такой губернаторский кастинг.

Спасибо за Рето Д. день! По поводу продуктов: я езжу по воскресениям на собрание, после которого всегда обед. Так вкусно я дома не ем. С радостью кушают все, и детки, и взрослые. Каждый день благодарю Бога за Рето, за столько спасённых жизней. Какая это радость, видеть живые, преображённые, радостные лица ребят, которые какое-то время назад были на краю гибели. И вот они не в тюрьме, ни в притоне. Многие после Рето восстанавливают семьи, получив профессию в Рето (например, автомеханик), находят работу. Спасибо Богу за них. На счёт правил. Это не санаторий. В санатории наркоман или алкоголик не вылечится. А близкие в какой-то степени тоже созависимые. Больному нужно по крайней мере в первое время оторваться от среды и окружения привычного. Знаю по своей ситуации (мой брат-алкоголик в Рето ехать не хочет, наверное, почитал в инете негативные отзывы "доброжелателей", которые сами реабилитацию не прошли и другим путь закрыли), что родители жалеют детей, и неправильно поняв жалобу "Поспать не дают, работать заставляют" - могут рвануть, забрать сына (например). А у кого-то члены семьи могут тоже быть наркоманами и передать дозу в письме (всё может быть, я думаю). Люди, которые проводят реабилитацию - все в прошлом употребляли наркотики. Они знают как лучше помочь вашему сыну, брату, мужу.

Хочу поблагодарить клинику Бытует такое мнение, что мужчина не должен уделять себе много внимания. По уровню положения, которое я занимаю у себя в компании, я просто обязан выглядеть хорошо. Регулярные переговоры и встречи всегда должны проходить на высоком уровне. После 40 лет я решил подкорректировать форму лица с помощью безоперационной технологии Ulthera System. Данную услугу мне смогли предложить в Центре, расположенном в Барклай Плазе, поблизости. И практически сразу же после процедуры в Лантане я снова был в боевой готовности и смог на следующий день уже провести переговоры.

В отель мы приехали очень рано, около 6ти утра, поэтому пришлось долго ждать заселения, хотя все-таки нас заселили до 12ти. В отеле очень большой холл с множеством диванов, на которых нам даже удалось поспать, пока ждали номеров. Отдельного внимания заслуживает завтрак: много выпечки, сладостей, мед прямо в сотах, разные виды колбас и ветчины (вполне приличные, хотя в Турции колбаса не очень), каши, мюсли, разные виды чая.Номера маленькие, но очень уютные и красивые. Но говорят, что в центре Стамбула в отелях везде маленькие номера. В отличии от самого номера, ванная комната просторная. Постельное белье новое, хрустящее. Администратор на ресепшн очень подробно рассказал, куда стоит пойти, и как туда добраться.В общем, отель очень советую, ко всему прочему очень хорошее расположение, рядом много хороших кафешек и ресторанов.

Очень удобное месторасположение в центре города недалеко от Александрплатц и основных достопримечательностей, конечно очень красивый аквариум, номер специально просили с видом на него, приятная спа-зона с небольшим бассейном и саунами, ходили туда днем на час-полтора, в это время были там одни, поэтому было очень комфортно, номера среднего размера, достаточно обычные, красивая современная ванная комната, порадовал маленький электрический чайник, бесплатная вода и пакетики чая/кофе/сахара. При заезде сняли с карты депозит 50€, который вернули после длительной переписки с отелем только через месяц.

Ужасное отношение к пациенткам Хочу рассказать о Голубевой Марине Борисовне! Читала отзывы, где её хвалят, только не пойму за что! От человека с самого начала идёт только негатив. Пришла с задержкой, она осмотрела меня и отправила на УЗИ. В итоге я сходила не в "Фиалку", а "Медикал он групп" на УЗИ. Вернулась к ней с результатами (киста правого яичника). От фразы: "Зачем вы пошли на 27-ой день менструального цикла на УЗИ?" - я просто обалдела. А вы мне что-то сказали насчет этого? Объяснили на какой день нужно идти? Она отправила еще на одно УЗИ на 7-ой день менструального цикла, сказав, что записаться на УЗИ можно 15-го и 30-го числа каждого месяца. Т. к. в феврале у нас 28 дней, я решила позвонить и узнать, когда можно записаться. Мне сказали, что второй и последний четверг каждого месяца, то есть не только в феврале. Причем тут 15 и 30 число? Не объяснит, не расскажет. Врач, которому абсолютно наплевать на пациента. Далее, попросила справку в учебное заведение - это вообще победа. Это относится к ее медсестре. Дату не поставила, оформила справку неправильно. В общем, проблем из-за нее было много! Регистратура - одно хамло. Не понравилась больница вообще! Задумайтесь, прежде чем туда идти! Может и есть хорошие врачи, но Голубеву не советую никому!

Им все по барабану Лечащего врача, Николая Николаевича, я так и не увидела, только дежурных. Все сестры милые, но им все по барабану. На просьбу позвать доктора в конце концов посмотреть меня (схватки уже через 10 минут шли, а я первородящая и вообще ничего не знала) отговаривались - Вот будут через каждые 5 минут, подходи. Про то как соседка потреряла ребенка и чуть сама не умерла от халатности сестры и как другая после осмотра заведующей 12 (!) часов отходила с отшедшими водами, сами напишут.

Громадные очереди Поликлиника очень большая, а специалистов мало. Пока отстоишь очередь к окулисту, проходит часа 2, а к лору и хирургу и того больше. Пока подойдет очередь в процедурный кабинет, на ребенка в течении 2-х часов кашляют и чихают больные дети. Для чего нужны 7 этажей?

Некомпетентность Протезистка по внешнему виду не могла определить, что зуб был ранее обточен и с него спала коронка. В довольно надменной форме объясняла мне, что это "такой зуб" и, что она врач, а не я и я не знаю, что делается у меня во рту. Спорила до тех пор, пока я ей не показала ту самую коронку. Если такую малость врач не умеет распознать, что говорить об остальном. Об антураже - 2 малюсеньких кабинетика на первом этаже жилого дома. Под патронажем местной управы. Нет возможности делать снимки.

То есть, патриоты по факту пошли на открытое сотрудничество с Путиным в этом вопросе - напрямую, минуя мутного Кургиняна. Дали Путину сигнал о необходимости заканчивать игры с патриотами втёмную.Но, к сожалению - молчат об этом. Тем самым идут кривой дорожкой Кургиняна - дают повод для различных сомнений, подозрений и т.д.Советую им как можно быстрее принять концепцию Эволюционного Марша Смена курса - без смены власти , чтобы получить возможность чётко обосновать своё присутствие на Марше в защиту детей. Иначе даже и Кургинян будет обвинять их в пропутинском холуйстве.Хватит упускать инициативу - пора научиться самим задавать повестку дня, а не просто реагировать (да ещё и с опозданием) на вызовы.Куй Путина, пока горячо:evolution-march.livejournal.

очень милый ресторан . уютно . музыка просто великолепная Лаура Паусини ( это мне официанты подсказали ) . единственный минус - 2 двери на выходе - одна красивая резная , а вторая ( ближняя ) АБСОЛЮТНО прозрачная . Мой брат её не заметил и ушибся . А вообще , спасибо , очень всё здорово . душевно .

Очень современный отель во всех смыслах этого слова - и дизайн и сервис и рестораны - все очень стильно и современно ! Отличный завтрак, очень классные номера, бассейн с сауной на крыше и видом на город - все это делают этот отель одним из действительно лучших отелей в Берлине. Рекомендую !

учше бы оставить материнский капитал и другую поддержку рождаемости только в тех регионах, где, например, уровень рождаемости ниже средней по стране. Ваша запись появилась в рейтинге 3000-ТОП. Отслеживать судьбу записи вы можете по этой ссылке.Подписаться на рассылку или отказаться от рассылки можно здесь. Ну и кому надо это откровенное враньё, кроме одного дефективного, который пишет под ником глорияпутен ? ..А до этого еще был Сталин, снизивший плодовитость российских женщин с 6,8 в 1926 году до 2,8 ребенка на женщину в 1953 Да только приведённый график говорит о том, что это товарищ Гитлер в 1941м году понизил рождаемость, ну ни как не Сталин, который никаким боком к рождаемости отношения не имел. Почему сторонники ботоксного врут во всём и всегда? Если в стране всё хорошо, то и говорить об этом людям не надо, тарифы падают, цены на продукты и жильё снижаются, социальные программы множатся, рождаемость увеличивается, а смертность падает. Что тут можно добавить?А когда обратная картина, то смотришь на таких сторонников путена как на бестолковую мразь, которые объясняют окружающим, что всё в стране хорошо, хотя люди видят ежедневно обратное. вы слегка передергиваетев моей семье было например четверо (1962), не считая одного умершегоу соседей сегодня четверо и шесть внуковсписок можно продолжатьно те кто остался не способны за всех подогнать численность, это же не машинное доениеестественный процесс который вы тут подметили он один - социализм ==Плодовитость снизили естественные процессы превращения аграрного общества в индустриальное, со всеми вытекающими.==а как вы узнаете какие процессы естественные а какие нет?вот например те провалы начиная с 17-го естественны? Плодовитость снизили естественные процессы превращения аграрного общества в индустриальное, со всеми вытекающими

альсифицировал всё, к чему прикасался.К т. н. юбилею этот конфликт прямого отношения не имел. Хотя уродство с асфальтированием ул. Веровской и строительством скотоподобного моста через Смолку - его прямая инициатива. Благоустроил подъезд к дому, лень было из администрации ехать по объездной дороге, хотелось напрямую, через площадь. Жадность фраера сгубила - это и про Грушина тоже.Ответы про основные юбилейные дела будут

Красивая, ухоженная территория. Приветливый персонал. При въезде в отель берут депозит 500$, о чём нас забыл предупредить в агентстве, но возвращают в батах. Т.е. они 500$ переводят в баты, по своему внутреннему, отелевскому курсу, и возвращают на выезде баты, получается «наживаются» ещё на обмене на 10%.

Добрый день, речь пойдет о Mitsubishi ASX - 2014г. 1.8 л., передний привод. Пользуюсь автомобилем с 2016 года! Очень доволен! Используют в основном городе 80% за городом 20%. Машина устраивает, небольшой расход бензина, по городу около 10л. по трассе около 5-6 литров. Коробка передач (вариатор) работает плавно, никаких проблем не замечено! Из недостатков можно отметить "среднюю шумоизоляцию" ! Полочка в багажнике частенько дребежжит, что конечно немного напрягает ну и не самый большой багажник! За время эксплуатации был заменен только ступичный подшипник! Пробег на авто уже 97 000 км, все работает хорошо без нареканий! Автомобиль не ржавеет и не глохнет! При установке сигнализации с автозапуском не "зашивается" 2ой комплект ключей другими словами у собственника останется 2 ключа, что так же не может не радовать! В целом автомобиль показал себя очень хорошо!

Специалисты с большой буквы Хорошие условия пребывания. Чисто. Хороший персонал. Рожала под множеством разных аппаратов подключенных ко мне. Роды были тяжёлые без этих СПЕЦИАЛИСТОВ мне бы все пузо располосовали скальпелем. Они всячески помогали мне советами. Следили за приборами. Подготовка к родам: сказать ничего не могу плохого. Родила сразу почти, роды длились 17 часов. Акушерка, врачи находились около меня, не отходили от меня, всячески помогали, советовали как дышать и тужится - КЛАССНЫЙ КОЛЛЕКТИВ! Очень добрые отзывчивые. Специалисты с БОЛЬШОЙ БУКВЫ.5+

Слишком вежливые Вчера была свидетелем, как в Амд всем составом пытались успокоить одну скандальную барышню, которая материлась и вела себя безобразно. И все из-за того, что ее задела случайно на входе одна полная женщина. Не так, что бы сильно а чуть ее коснулась и все. Что тут началось! И на ее крики вышли все сотрудники, предлагали ей кофе пытались успокоить, вместо того, чтобы вышвырнуть скандалистку за дверь. Надо быть жестче и не потакать скандалистам.

Останавливались в отеле на 10 дней. Отель хороший, чистый, только что после ремонта. Номер немного тесноват, есть все, что нужно. Можно взять чайник и утюг под депозит 500 рублей за каждый предмет. Из минусов могу отметить только плохую звукоизоляцию и иногда холодно по ночам в номере, но не сильно. В стоимость номера входит завтрак. На завтрак предлагают выбрать 4 блюда. 1. Йогурты, кефир, творог, иногда был пирог. 2. Омлет, глазунья, творожная запеканка, вареные яйца. 3. Большой выбор выпечки. 4. Каша. И чай или кофе. Вкусно и сытно. И в этом же месте днем столовая. Вкусная, с приемлемыми ценами. Думаю, что это не самая лучшая гостиница в Москве по такой цене, но в этом районе точно. Из 5 поставила бы твердую 4.

Спасибо. Но чтобы переделать,нужно снять белые рамки все перекрасить.

Благодарность юристу Хочу выразить искреннюю благодарность юристу Наталье Анатольевне, за полученную консультацию по различным юридическим вопросам! Спасибо Вам, за Ваши человеческие черты характера, как то отзывчивость, доброту и желание помогать людям, что делает её как юриста, специалистом с большой буквы слова! Буду рада обратиться к ней снова, все четко, ясно, профессионально, знает законы! Желаю Вам дальнейших успехов и процветания!

Прилетели в Москву в полночь. Стыковочный рейс только утром. Долго искали отель с приемлимыми ценами и с работающим кафе. По критерия отбора подошел только Отель Авиатор Шереметьево.Плюс отеля бесплатный трансфер от Шереметьево до Отеля. Минус трансфера - автомобиль Газель и долгая дорога до отеля, хотя отель находится в 10 минутах ходьбы от аэропорта.В полночь в кафе поесть было нечего, а что было не впечатляло качеством. Пришлось пить только чай с лимоном. Трансфер из отеля каждый час, машину заказать к определденному времни не возможно. Либо выезжаешь раньше, либо водитель не гарантирует, что успеете на посадку.Завтрака так же не было. Пил опять чай с лимоном. Общее впечателение от отеля 3 с минусом.

Всем спасибо Спасибо всем, кто делает все возможное, чтобы "поставить на ноги" тяжело больного Павлова В. М. Благодарю Копе Владимировича и всех сотрудников отделения гемодиализа. Огромное спасибо Наталье Александровне - зав. отд. 7 кардиологии, лечащему врачу Галине Александровне, медсестрам отделения. Спасибо сосудистому хирургу, который наблюдает Павлова и всем консультирующим врачам.

Атмосфера домашнего уюта, турецкого колорита ))) Тепло, вкусно,красиво!Хочешь посмотреть Стамбул? Прекрасно можно жить в этом отеле, за 5 минут попадать на площадь Ипподром! Персонал, который рассказывает как бюджетно добраться до исторических достопримечательностей . А не разводит , как кроликов на дорогие туры ....Шикарно!Молодцы)

Отказано в приеме анализов Прошу Вас принять меры. В каб. 106 поликлиники на ул. 8 марта сегодня 26.05.2014 у меня не приняли результаты анализов на СПИД и сифилис (официальный сертификат), выполненных в Инвитро. Меня отправили в кожвендиспансер на Каширке дом 103, заявили, что результаты анализов действительны только оттуда. Прошу Вас срочно принять меры по приему документов. Тел.: 8-915-241-36-60, Александр.

Прекрасный отель возле исторического Железнодорожного Вокзала Сиркеджи, рядом с Золотым Рогом и Проливом Босфор. А что самое великолепное это парк Гульхане, после завтрака можно рано утром там прогуляться и насладиться красотой этого паркаи пением разных птиц. Хороший отель в хорошем месте .А если захотите куда нибудь сходить, вам поможет добрый парень Manager Guest Relation Гаяз, который говорит хорошо на русском языке. Завтраки очень вкусные и кофе зерновое используют.

Выбрали этот на booking.com для посещения Барселоны. Из плюсов отеля расположение в старом городе, рядом с парком. Большим плюсом для нас явилось наличие собственной парковки (15 евро). Комнатки небольшие уютные, со всеми необходимыми удобствами. По отзывам в отеле неплохой ресторан, завтрак был за отдельную плату, но очень вкусный. Из минусов по техническим причинам вода была еле теплая, после разговора на ресепшен проблему исправили.

Больше помощи просить не буду Начиная от регистратуры и дальше хамское отношение. Бесплатно не возможно ни на прием попасть, ни подкол сделать. Они специально назначают через месяц, а платно, пожалуйста, сегодня! Никакой помощи, только обещают и как на кроликах опыты проводят и пишут диссертации. Я 5 лет к ним обращалась, перепробовала все лекарства, только угробила все здоровые органы. А теперь они мне заявляют просите денег у Москвы, вернее выбивайте на антитела. Кроме подколов ни чем не помогли и то платно. А когда я сказала, что я медик, на пенсии, они вообще сказали, что вы бы вообще лучше молчали и т. д. и т. п. Я чуть со стыда не сгорела. Вот тебе и клятва. Больше ни ногой туда!Убедитесь сами!

В целом обычный роддом Кто-то из женщин сказали, что никто не улыбается. А я заметила, что улыбаются все, если сама приветливо общаешься и шутишь. В целом обычный роддом. Дочку приложили щёчкой к груди, дали потрогать пятку. А я мечтала сразу хоть-немного дать пососать грудь. Слишком быстро унесли её. Отношение гинекологов хорошее. Тем, кто просит рассказывают как ухаживать за детьми, но не совсем правильно (например учат мыть деткам глаза детским мылом!). Девчонки учитесь заранее у надёжных людей).

Консультация Была на консультации у Акимова Сергея Сергеевича. У меня варикоз. Понравилась компетентность и доброжелательность доктора. На все интересующие меня вопросы я получила ответы, доктор все терпеливо мне разъяснил и посоветовал, что лучше предпринять конкретно в моем случае. Спасибо. Буду рекомендовать мед. центр всем знакомым.