dialogue
stringlengths
107
3.07k
summary
stringlengths
626
2.68k
金燕 2025年04月24日 09:15 @所有人 大家早!项目A的V2.3版本前端打包遇到问题,CI/CD流水线卡住了,报错信息发群里了[截图]。谁有空帮忙看下? 黄丹 2025年04月24日 09:17 @金燕 是不是又是node-sass版本冲突?我记得昨天package.json更新过依赖版本 江澄 2025年04月24日 09:18 我们在忙着调智能手环的蓝牙连接稳定性,@金燕 你先试试把node_modules删了重新npm install 金燕 2025年04月24日 09:20 试过了不管用...这次报的是Webpack5的tree shaking问题[错误日志]https://pastebin.com/xyz123 赵阳 2025年04月24日 09:22 @金燕 我这边看到ESLint检查也挂了,是不是你们前端团队没统一代码规范?QA昨天反馈了50多个warning 黄丹 2025年04月24日 09:25 对了@蔡坤 算法团队要的CV人才有眉目了吗?推荐系统优化项目缺人啊 蔡坤 2025年04月24日 09:28 @黄丹 面了三个候选人都没过技术面...有个复旦硕士下午二面,这是简历[文件] 金燕 2025年04月24日 09:30 找到问题了!webpack.config.js里optimization.splitChunks配置有问题,我提交个hotfix先 江澄 2025年04月24日 09:32 @金燕 记得先跑单元测试!上次hotfix把登录页搞挂了,被产品经理骂惨了 黄丹 2025年04月24日 09:35 @江澄 你们手环固件OTA升级方案定没?我们这边特征工程快做完了,就等硬件数据了 赵阳 2025年04月24日 09:38 紧急!主数据库CPU飙到95%了,是不是又有人在跑全表扫描?@所有人 金燕 2025年04月24日 09:40 @赵阳 我刚在调试商品列表页,可能是不小心点了"导出全部"...我马上取消! 蔡坤 2025年04月24日 09:42 @黄丹 刚收到消息,你之前要的强化学习专家下周可以来onsite面试,需要安排几个技术官陪面? 黄丹 2025年04月24日 09:45 @蔡坤 太好了!麻烦安排江澄和我一起,再加个产品总监。对了,面试题我更新到这了https://docs.qq.com/xyz 江澄 2025年04月24日 09:48 @黄丹 OTA方案还在等认证,TI的蓝牙stack有兼容性问题。@赵阳 Redis集群扩容准备好了吗? 赵阳 2025年04月24日 09:50 @江澄 新机器今早刚到货,正在配Ansible playbook。话说你们手环心跳包频率能调低点吗?每分钟10w+连接扛不住 金燕 2025年04月24日 09:53 热更新已发CI,@赵阳 帮忙看下数据库负载下来没?我这边前端监控看到API延迟很高 赵阳 2025年04月24日 09:55 @金燕 降到60%了,但有个慢查询还要优化:SELECT * FROM user_behavior WHERE create_time > '2025-04-23' 黄丹 2025年04月24日 09:58 各位!推荐算法AB测试结果出来了,新模型CTR提升12%,但服务端响应时间多了300ms...@赵阳 能帮忙分析下吗? 江澄 2025年04月24日 10:01 @黄丹 我们硬件这边采样率已经降到最低了...要不你们算法做下降采样?@所有人 刚收到消息,下午3点CEO要听项目A进度汇报 蔡坤 2025年04月24日 10:03 提醒:季度技术分享会报名截止今天!目前只有黄丹报了《深度推荐系统中的特征交叉优化》... 金燕 2025年04月24日 10:05 淦!Sentry报警前端错误率飙到5%了,好像是新加的埋点SDK和Vue3不兼容[错误堆栈] 黄丹 2025年04月24日 10:08 @金燕 先用feature flag关掉吧,我们算法这边依赖这些埋点数据呢[头疼] 赵阳 2025年04月24日 10:10 查询优化建议:给create_time加索引,再用EXPLAIN看下执行计划。@黄丹 你们的算法服务没走缓存吗? 江澄 2025年04月24日 10:13 紧急!工厂说我们手环主板贴片有问题,下午要去产线看看。@蔡坤 帮我改签下明天去深圳的高铁票 蔡坤 2025年04月24日 10:15 @江澄 改签好了,顺便问下需要安排当地同事接机吗?深圳最近暴雨 金燕 2025年04月24日 10:18 @黄丹 埋点回滚到v1.3.2了,错误率降到0.8%。话说你们算法怎么老用全量请求啊?不能增量更新吗? 黄丹 2025年04月24日 10:21 @金燕 实时特征需要啊...@赵阳 Redis缓存击穿问题解决了没?我们模型每天冷启动要加载20GB参数 赵阳 2025年04月24日 10:24 @黄丹 上了BloomFilter,但你们内存申请太激进了。话说K8s集群要不要开HPA?现在节点经常OOM 江澄 2025年04月24日 10:26 各位,产线问题比想象的严重,可能要召回一批货...法务刚拉了个紧急会议邀请 蔡坤 2025年04月24日 10:28 @所有人 HR提醒:年中调薪申请截止本周五,记得填报表!特别是去年晋升的同事 金燕 2025年04月24日 10:30 卧槽!用户反馈首页白屏,Android Webview兼容性问题...先降级到上个稳定版吧 黄丹 2025年04月24日 10:33 @金燕 等下!先别回滚,我们AB测试的分流规则依赖当前版本...我来改下实验配置 赵阳 2025年04月24日 10:35 生产数据库连接池爆了!哪个服务在疯狂创建连接?[监控截图] 先手工杀了20个连接救急 江澄 2025年04月24日 10:38 刚从法务部出来,召回方案初步定了。@黄丹 你们的数据回流渠道要临时调整下
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-24 到 2025-04-24 --- ### 摘要 * 项目A前端打包和数据库问题得到临时解决,但需持续优化 * 确定了算法团队面试安排和手环产线问题紧急处理方案 * 多线程问题并发出现(前端埋点、数据库负载、产线召回等),需跨团队协调 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 前端埋点回退至v1.3.2版本 * **背景/上下文:** 新埋点SDK与Vue3不兼容导致错误率飙升 * **状态:** 已执行(金燕10:18确认) * **决议2:** 安排强化学习专家面试 * **背景/上下文:** 算法团队人才缺口 * **状态:** 已确认参与者(黄丹、江澄、产品总监) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化数据库慢查询(create_time索引) | @赵阳 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 手环产线问题召回方案实施 | 法务/江澄 | 紧急 | 进行中 | | 中 | 准备CEO项目A进度汇报材料 | @所有人 | 当日15:00 | 待处理 | | 中 | 调整算法AB测试分流规则 | @黄丹 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 技术分享会报名 | 全员 | 当日截止 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 前端CI/CD故障处理** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** 金燕、黄丹、江澄、赵阳 * **过程概述:** 前端打包问题从node-sass版本排查到Webpack配置错误,期间伴随数据库负载激增问题。最终通过hotfix临时解决,但需持续优化。 * **核心结论:** 需建立预发布环境完整测试流程(江澄09:32提醒) **议题 2: 算法团队招聘** * **时间段:** 09:25 - 10:21 * **主要参与者:** 黄丹、蔡坤 * **过程概述:** 讨论CV人才面试进展,确定强化学习专家面试安排。 * **核心结论:** 面试需包含技术官和产品总监(黄丹09:45确认) **议题 3: 手环产线紧急问题** * **时间段:** 10:13 - 10:38 * **主要参与者:** 江澄、蔡坤、法务 * **过程概述:** 主板贴片质量问题引发召回风险,需协调数据回流调整。 * **核心结论:** 法务已介入制定方案(江澄10:38确认) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 算法服务缓存击穿优化(赵阳10:24提出) 2. K8s集群HPA扩容决策(赵阳10:24提出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[简历]` - 复旦硕士候选人资料(蔡坤09:28) 2. 链接: https://docs.qq.com/xyz - 算法面试题库(黄丹09:45) 3. 数据: 新算法模型CTR提升12%但响应延迟+300ms(黄丹09:58) ```
李静 2025年01月15日 09:15 @所有人 各位早,昨晚收到的压力测试数据看了吗?箭体复合材料在低温环境下出现了数据异常 张欣 2025年01月15日 09:17 @李静 我刚检查了测试数据库,发现PressureSensor_003的采样频率设置有问题,应该是10ms间隔被设成了100ms 范晓 2025年01月15日 09:21 @张欣 我查看了原始数据流,这是配置文件的错误:[file:config/v3_sensors.yaml] line45的sampling_rate设置错误 李静 2025年01月15日 09:23 @范晓 能做一个紧急补丁吗?我们必须在今天18点前提交新的测试报告给民航局 张欣 2025年01月15日 09:25 我已经把测试数据库回滚到15号凌晨2点的备份,数据不会丢失。@李静 需要我协助优化数据库查询性能吗?目前的SQL查询要3分多钟才能跑完完整测试集 常青 2025年01月15日 09:27 @李静 刚接到瑞士客户的电话,他们对二月份的商业卫星发射计划表示担忧,这个需要优先处理吗? 范晓 2025年01月15日 09:30 @李静 正在修改配置文件,建议同时更新压力传感器的校准参数,昨天发现测量偏差达到0.8% 李静 2025年01月15日 09:33 @常青 请统一回复:"为确保发射安全,我们正在进行最终优化验证",具体时间表等明天会议后再更新。@范晓 可以修改,但是必须走变更管理流程,先提交PR 张欣 2025年01月15日 09:36 @范晓 我建了个临时库给你测试:rocket_test_temp,creds在密码管理平台,记得用VPN连接 范晓 2025年01月15日 09:38 @张欣 got it, 正在导入昨天23:00后的增量数据,预计15分钟完成。话说你们看到这篇MIT新论文了吗?https://doi.org/10.1016/j.space.2024.100123 李静 2025年01月15日 09:40 @范晓 现在不是看论文的时候!PR提交后记得@我 review 常青 2025年01月15日 09:42 已按统一话术回复7家客户,但日本JAXA代表要求技术细节说明,这个需要怎么处理? 张欣 2025年01月15日 09:45 @常青 建议说"涉及专有技术不便透露",我们可以提供redacted version的测试报告摘要 范晓 2025年01月15日 09:47 PR已提:[GitHub链接] 修改了:1.采样频率 2.校准参数 3.添加了温度补偿算法 李静 2025年01月15日 09:50 @范晓 温度补偿公式需要再验证下,上次在-70°C工况下出现过波动。@常青 同意张欣的建议,就说涉及商业机密 张欣 2025年01月15日 09:53 @范晓 临时库数据加载完成了吗?我这看到还在blocking状态 常青 2025年01月15日 09:55 JAXA接受了我们的回复,但他们要求必须在下周一前拿到更新后的发射schedule 范晓 2025年01月15日 09:57 @张欣 奇怪,我这边显示已加载完240GB数据。@李静 正在用历史数据验证补偿算法,[截图]这是初步结果 李静 2025年01月15日 10:00 @范晓 图片看不清,发原始数据图表链接。所有人注意:11点开紧急会,准备1.当前问题 2.解决方案 3.时间预估 张欣 2025年01月15日 10:03 发现数据库性能问题原因了:没有正确使用timescaledb的hypertable分区,正在重建索引 常青 2025年01月15日 10:05 需要预定哪个会议室?3楼的大会议室被市场部占了 范晓 2025年01月15日 10:07 @李静 共享的数据看板:https://grafana.rocket.cn/d/efa12 密码同内网 李静 2025年01月15日 10:10 就在技术区站着开吧,节省时间。@张欣 索引重建要多久?不能影响测试进度 张欣 2025年01月15日 10:13 主库需要20分钟,replica已优化完毕可以先使用。@常青 可以先用replica数据生成客户报告 范晓 2025年01月15日 10:15 @李静 温度补偿验证通过!在-70°C工况下误差<0.05%,比旧算法提升40倍 常青 2025年01月15日 10:18 好的,正在从replica导出数据,发现客户表有些字段缺失,是不是权限问题? 李静 2025年01月15日 10:20 @范晓 非常好!把这个补丁标记为hotfix立即部署。@常青 让张欣临时给你开权限 张欣 2025年01月15日 10:22 @常青 给你开了readonly权限,注意不要导出敏感字段。主库索引重建完成,性能提升15倍 范晓 2025年01月15日 10:25 部署遇到问题:k8s集群资源不足,CI/CD卡在了pod scheduling 李静 2025年01月15日 10:28 @范晓 让运维临时扩容,就说我说的。所有人:现在过来技术区,提前开会 张欣 2025年01月15日 10:30 带电脑过来吗?还是只需要听? 常青 2025年01月15日 10:32 能不能等我5分钟?正在给JAXA发邮件 范晓 2025年01月15日 10:34 @李静 运维说需要您approve资源申请,发了邮件给您 李静 2025年01月15日 10:36 已approve。@常青 你远程接入吧。@张欣 带着你的监控数据 张欣 2025年01月15日 10:38 明白,我把pg_stat监控和查询计划都准备好了 范晓 2025年01月15日 10:40 扩容完成!Deployment正在滚动更新,预计3分钟后完成 常青 2025年01月15日 10:43 连进会议了,背景音有点吵 李静 2025年01月15日 10:45 开始吧:1.问题总结 2.解决方案 3.时间线 每人2分钟
```markdown # 工作群聊分析简报 **报告周期:** 2025-01-15 09:15 到 2025-01-15 10:45 --- ### 摘要 * 紧急解决了箭体复合材料低温测试的数据异常问题,部署了包含采样频率修复、校准参数更新和温度补偿算法的hotfix * 需在下周一前向JAXA提供更新的发射时间表 * 数据库性能问题得到优化,索引重建后性能提升15倍 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即部署包含三项修改的hotfix补丁 * **背景/上下文:** 解决压力传感器采样频率设置错误和测量偏差问题 * **状态:** 已部署(10:40完成滚动更新) * **决议2:** 向客户统一回复"为确保发射安全正在进行最终优化验证" * **背景/上下文:** 应对瑞士客户和JAXA对发射计划的询问 * **状态:** 已执行(常青已回复7家客户) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交新的测试报告给民航局 | 李静团队 | 2025-01-15 18:00 | 待处理 | | 高 | 向JAXA提供更新后的发射schedule | 常青 | 2025-01-20(下周一) | 待处理 | | 中 | 准备紧急会议材料:1.当前问题 2.解决方案 3.时间预估 | 全体成员 | 2025-01-15 11:00 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 压力测试数据异常处理** * **时间段:** 09:15 - 10:40 * **主要参与者:** 李静, 张欣, 范晓 * **过程概述:** 李静发起问题通报 → 张欣定位到数据库配置错误 → 范晓发现具体配置文件错误并提供修复方案 → 讨论并验证温度补偿算法 → 完成hotfix部署 * **核心结论:** 问题已解决,新算法在-70°C工况下误差<0.05%,性能提升40倍 **议题 2: 客户沟通策略** * **时间段:** 09:27 - 10:43 * **主要参与者:** 常青, 李静, 张欣 * **过程概述:** 常青汇报客户担忧 → 确定统一回复话术 → 处理JAXA技术细节要求 → 安排schedule更新时间 * **核心结论:** 采用"涉及商业机密"的回应策略,承诺下周一前提供更新计划 **议题 3: 数据库性能优化** * **时间段:** 09:25 - 10:38 * **主要参与者:** 张欣, 范晓, 常青 * **过程概述:** 发现SQL查询性能问题 → 回滚数据库 → 重建索引 → 权限临时调整 → 性能提升15倍 * **核心结论:** 优化成功,replica库可用于生成客户报告 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. k8s集群资源不足的长期解决方案 2. 敏感字段的权限精细化管理方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `config/v3_sensors.yaml` - 包含压力传感器采样率设置的配置文件 2. 数据看板: https://grafana.rocket.cn/d/efa12 (密码同内网) 3. 论文链接: https://doi.org/10.1016/j.space.2024.100123 (MIT最新研究) ```
郑毅 2024年10月20日 09:15 各位早,今天开始部署v3.2.0版本的压测环境,@江澄 移动端的集成测试包准备好了吗? 江澄 2024年10月20日 09:17 @郑毅 Android端的最新测试包已传到内网:https://share.corp.org/android-test/3.2.0_1020,iOS还在等App Store审核通过 黄丹 2024年10月20日 09:20 各位提醒一下,季度预算报表今天17点截止提交,请各部门负责人查看邮件[文件:Q4预算模板.xlsx] 杜鹃 2024年10月20日 09:25 @周浩 周总,下周三政府云服务的签约仪式新闻稿需要您确认几个关键数据点,附件是最新版本[文件:政府云新闻稿1020.docx] 周浩 2024年10月20日 09:30 各位,季度战略会安排在周四下午2-5点,会议重点:1)年度营收复盘2)AI产品线规划3)华南大区拓展 董超 2024年10月20日 09:35 紧急!深圳机房的GPU服务器库存告急,新采购的A100交货延迟2周,@江澄 @郑毅 看看测试计划是否要调整 罗杰 2024年10月20日 09:40 刚刚发布的企业级解决方案白皮书在LinkedIn上反响不错,点赞数已破200[截图:LinkedIn后台数据.png] 郑毅 2024年10月20日 09:45 @董超 收到,我们先降级用V100测试关键模块,但性能基准可能要重新定 @江澄 你们移动端测过V100的兼容性吗? 江澄 2024年10月20日 09:50 @郑毅 有个问题,V100的CUDA版本较老,我们训练好的AI模型可能需要重新量化[代码片段:model_quant.py] 杜鹃 2024年10月20日 09:55 @罗杰 能不能在Twitter上也推一波白皮书?我看到友商GCP刚发了类似的报告,我们要抢占声量 黄丹 2024年10月20日 10:00 @董超 供应链这边额外采购需要走紧急审批流程,我已邮件抄送周总,预计今天下班前能批下来 周浩 2024年10月20日 10:05 @所有人 北京总部下周一开始办公区升级改造,IT会分批迁移服务器,各部门做好应急预案 罗杰 2024年10月20日 10:10 @杜鹃 已安排Twitter发布,但我们官方号粉丝基数太小,建议找几个KOL转发?预算大约需要5万左右 郑毅 2024年10月20日 10:15 压力测试发现问题:API网关在并发2万时出现内存泄漏[日志截图:oom_error.log],@周浩 要推迟发布吗? 董超 2024年10月20日 10:20 @黄丹 紧急采购单已填好,但财务系统显示预算超额,能帮忙看看Q3哪个项目有结余可以调剂吗? 江澄 2024年10月20日 10:25 iOS测试包终于过审了!Build号3.2.0(1020),Apple Store链接:https://testflight.apple.com/join/xxxxxx 黄丹 2024年10月20日 10:30 @董超 查过了,AI研发线的设备采购有56万未使用额度,我帮你做个预算调剂申请 杜鹃 2024年10月20日 10:35 @罗杰 KOL名单我看过了,建议优先接触@科技老王和@云原生实践者这两位,他们最近刚写过竞品分析 周浩 2024年10月20日 10:40 @郑毅 内存泄漏问题必须解决才能上线,优先级调整:1)修复OOM 2)性能优化 3)新功能开发 罗杰 2024年10月20日 10:45 @杜鹃 收到,刚联系到@云原生实践者,报价是2万/条,要求提供原始数据验证,要给吗? 郑毅 2024年10月20日 10:50 开发确认是第三方SDK的问题,已联系供应商要hotfix,估计最快明天能给补丁[邮件截图:SDK供应商回复.jpg] 董超 2024年10月20日 10:55 @所有人 好消息!深圳暂时从其他项目调拨到5台A100应急,@郑毅 可以先恢复关键路径测试 江澄 2024年10月20日 11:00 @郑毅 移动端适配V100没问题,但模型推理时间增加了约15%,需要产品确认是否可接受? 黄丹 2024年10月20日 11:05 @周浩 战略会的餐饮预算超支了,要不要改为简餐?能节省约30%费用 周浩 2024年10月20日 11:10 @江澄 15%的性能降级对用户体验影响很大,让算法团队重训练一个轻量级模型,3天内能完成吗? 杜鹃 2024年10月20日 11:15 @罗杰 已向法务确认过数据脱敏方案,可以给KOL部分性能对比数据[文件:benchmark_partial.xlsx] 郑毅 2024年10月20日 11:20 最新进展:在测试环境复现了生产环境的OOM,确认是连接池配置问题[代码片段:connection_pool.yaml] 罗杰 2024年10月20日 11:25 @杜鹃 KOL合同已发你邮箱,其中条款13条需要品牌部确认是否涉及竞业禁止 董超 2024年10月20日 11:30 @黄丹 华东区仓储租金下月要涨8%,我核算过如果转用第三方物流能省12%成本,需要财务团队协助测算 江澄 2024年10月20日 11:35 @周浩 算法团队评估后说压缩模型至少要5天,如果砍掉两个次要特征可以压缩到3天 黄丹 2024年10月20日 11:40 @董超 物流成本测算模板已更新[文件:物流成本对比Q4.xlsx],建议周三战略会上一起讨论 周浩 2024年10月20日 11:45 @所有人 重要通知:政府云项目提前到本周五交付,所有资源优先保障该项目,@郑毅 @江澄 你们重新排期 杜鹃 2024年10月20日 11:50 @罗杰 竞业条款没问题,但要求增加"不得将数据用于AI训练"的限制条款 郑毅 2024年10月20日 11:55 @周浩 政府云的测试环境还没ready,刚发现安全组规则与现有生产环境冲突[截图:aws_sg_error.png] 罗杰 2024年10月20日 12:00 @杜鹃 已修改合同条款,但@科技老王反馈2万报价仅包含文字推文,如果要视频解说需再加1.5万 董超 2024年10月20日 12:05 @黄丹 极端情况模拟:如果双十一流量峰值达到预估的130%,我们需要提前备货多少服务器? 江澄 2024年10月20日 12:10 @郑毅 移动端发现个安全问题:JWT token在某些安卓机型上会异常失效,怀疑是加密芯片兼容性问题 黄丹 2024年10月20日 12:15 @董超 按130%测算需要追加采购约180万,但现金流会吃紧,建议先和阿里云谈临时扩容方案
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-10-20 到 2024-10-20 --- ### 摘要 * 确定了v3.2.0版本测试环境的调整方案和政府云项目的紧急优先级 * 新增6项待办事项涉及测试、采购、预算调整等多个环节 * 主要讨论服务器资源短缺、营销推广策略和产品性能问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 政府云项目提前至本周五交付,所有资源优先保障该项目 * **背景/上下文:** 原定交付时间调整 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用V100服务器暂代A100进行关键测试 * **背景/上下文:** A100采购延迟导致的服务器资源短缺 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修复API网关内存泄漏问题 | 郑毅 | 需确认 | 待处理 | | 高 | 重训练轻量级AI模型 | 算法团队 | 3天 | 待处理 | | 中 | 确认物流成本转换方案 | 董超/黄丹 | 周三战略会 | 待处理 | | 中 | 处理JWT token异常失效问题 | 江澄 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 战略会改为简餐方案 | 黄丹 | 未明确 | 待处理 | | 低 | KOL推广合同最终确认 | 罗杰/杜鹃 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 服务器资源短缺应对方案** * **时间段:** 09:35 - 10:55 * **主要参与者:** 董超、郑毅、江澄、黄丹 * **过程概述:** 董超报告A100交货延迟,团队协商后决定降级使用V100测试。随后黄丹协助完成紧急采购审批,最终临时调拨到5台A100应急。 * **核心结论:** 1)临时使用V100测试关键模块 2)通过预算调剂完成紧急采购 **议题 2: 政府云项目紧急交付** * **时间段:** 11:45 - 11:55 * **主要参与者:** 周浩、郑毅、江澄 * **过程概述:** 周浩宣布项目提前交付,团队反馈测试环境问题:安全组规则冲突和移动端安全问题。 * **核心结论:** 项目优先级提升,需重新排期并解决测试环境问题 **议题 3: 营销推广策略** * **时间段:** 09:55 - 12:00 * **主要参与者:** 杜鹃、罗杰 * **过程概述:** 讨论白皮书推广方案,确定与KOL合作细节,包括报价、数据提供范围和合同条款。 * **核心结论:** 选择特定KOL进行合作,需完善合同限制条款 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API网关内存泄漏的根本解决方案 2. 安卓设备JWT token异常失效问题 3. 双十一服务器备货量最终确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Q4预算模板.xlsx` - 季度预算报表模板 2. 文件: `政府云新闻稿1020.docx` - 签约仪式新闻稿 3. 文件: `物流成本对比Q4.xlsx` - 物流方案成本测算表 4. 链接: https://testflight.apple.com/join/xxxxxx (iOS测试包) ```
彭涛 2024年10月19日 09:15 各位早上好,10月运营数据报表已经更新在共享盘了https://drive.share.com/fitness1019。@董超 有空请check下新会员转化率那部分数据,看起来比上月下降了5% 常青 2024年10月19日 09:18 @彭涛 收到,我发现了问题所在。数据科学部正在调试新的用户行为分析模型,稍后会发详细报告。我发现下降主要来自下午3-5点的walk-in客户群 蔡坤 2024年10月19日 09:22 会不会是那个时间段的私教课程安排太密集了?前台接待区最近经常排长队[截图]。我建议调整下课程时间表 董超 2024年10月19日 09:25 @常青 @蔡坤 数据显示下午时段确实有问题,顺便问下@所有人 下季度营销预算申请今晚到期,请项目组尽快确认金额 彭涛 2024年10月19日 09:28 @董超 重点项目A组这边申请加15%预算,主要用于新引进的智能体测设备市场推广。相关方案见[文件:FitnessTech_Q4.pdf] 常青 2024年10月19日 09:32 @彭涛 支持!不过我刚跑完预测模型,建议优先投放在25-35岁白领群体,模型显示ROI会高出23%。具体数据见[文件:Target_Analysis.xlsx] 蔡坤 2024年10月19日 09:35 @常青 这个群体设计部刚好在准备新的视觉方案,https://figma.com/fitness2024 预览在这里。需要数据部帮忙做A/B测试吗? 董超 2024年10月19日 09:40 @所有人 提醒:截止到下午3点前要提交最终预算数字。财务部需要48小时处理 常青 2024年10月19日 09:43 @蔡坤 必须做测试!建议跑3组:现有方案vs简约版vs活力版。我用python写了个自动化测试脚本,共享在[文件:ab_test.py] 彭涛 2024年10月19日 09:47 @常青 你们数据部效率真高!@董超 重点项目A组确认最终申请金额为38万,含20%设备推广+15%线上营销+5%应急预留 蔡坤 2024年10月19日 09:52 刚更新了设计稿,增加了一个"社交分享"模块。数据显示会员推荐率对长期留存影响很大[截图] 董超 2024年10月19日 09:55 @彭涛 财务这边提醒下,设备推广预算要走固定资产采购流程,需要额外提交[采购申请表V3.2] 常青 2024年10月19日 10:00 @蔡坤 测试环境已部署完毕,可以随时开始跑数据。不过发现个小问题:Figma链接里有个按钮热区太小会影响转化 彭涛 2024年10月19日 10:05 @董超 了解,采购表已填写完成[文件:Purchase_Form.xlsx]。顺便问下昨天说的CRM系统升级预算批下来了吗? 蔡坤 2024年10月19日 10:08 @常青 好眼力!马上调整按钮尺寸。A组测试先用现有方案跑基准数据如何? 董超 2024年10月19日 10:12 @彭涛 CRM升级批了85%申请额,差异主要在硬件部分。建议改用云方案降低成本 常青 2024年10月19日 10:15 @蔡坤 同意。测试对照组设置:| 组别 | 样本量 | 时间段 | 追踪指标 | 详情见[文件:test_plan.docx] 彭涛 2024年10月19日 10:20 @常青 @蔡坤 测试期间重点项目A组会在各门店设置体验反馈二维码,数据麻烦整合到你们的报告里 蔡坤 2024年10月19日 10:24 @彭涛 好主意!设计部可以配合设计统一的反馈界面风格,保持品牌一致性 常青 2024年10月19日 10:28 突发情况!监控系统报警显示旗舰店体脂秤数据异常,可能是网络问题导致数据同步失败[告警截图] 董超 2024年10月19日 10:30 @常青 财务这边显示那台设备还在保修期内,需要联系供应商吗? 彭涛 2024年10月19日 10:33 @常青 @董超 已经通知门店启用备用设备。数据丢失大概有多少?会影响月度报告吗? 常青 2024年10月19日 10:36 @彭涛 影响约87条记录,好在有本地缓存可以恢复90%数据。建议以后增加双备份机制 蔡坤 2024年10月19日 10:40 设计部可以帮忙优化设备操作界面,减少误操作可能。参考竞品的[研究报告.pdf] 董超 2024年10月19日 10:43 预算最终版已提交。@彭涛 系统显示还缺你们部门一个签字确认 常青 2024年10月19日 10:47 测试数据第一批结果出来了!简约版CTR比现有方案高6.8% [初步数据.csv] 彭涛 2024年10月19日 10:50 @董超 签字已完成。@常青 这个结果很有价值,看来我们之前的UI确实太复杂了 蔡坤 2024年10月19日 10:54 @常青 数据太给力了!我正在根据反馈调整颜色对比度,预计下午能出第二版 董超 2024年10月19日 10:58 各位,CEO想约明天10点讨论Q4冲刺方案,需要数据+设计+重点项目组都参与 常青 2024年10月19日 11:02 @董超 收到。数据部会准备三套预测模型演示:保守/中性/乐观方案 彭涛 2024年10月19日 11:05 重点项目A组会带上智能设备部署进度表和新营销日历[文件:Q4_Roadmap.pptx] 蔡坤 2024年10月19日 11:08 设计部完成新方案了!https://figma.com/fitness2024_v2 这次重点优化了转化漏斗
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-10-19 到 2024-10-19 --- ### 摘要 * 确认了重点项目A组第四季度预算申请,总额为38万元。 * 测试结果显示简约版设计方案的点击率(CTR)比现有方案高出6.8%。 * 计划明天上午10点与CEO讨论第四季度冲刺方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 重点项目A组第四季度预算确认为38万元 * **背景/上下文:** 主要用于智能体测设备市场推广、线上营销和应急预留 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 简约版设计方案将作为A/B测试的候选方案 * **背景/上下文:** 测试数据显示简约版CTR比现有方案高6.8% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查10月运营数据报表中的新会员转化率数据 | @董超 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 提交最终版预算申请 | @彭涛 | 2024-10-19 15:00 | 已完成 | | 高 | 调整设计方案中的按钮尺寸 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 准备三套预测模型演示(保守/中性/乐观) | @常青 | 2024-10-20 10:00 | 待处理 | | 中 | 设计统一的反馈界面风格 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 提交采购申请表V3.2 | @彭涛 | 未明确 | 已完成 | | 低 | 体脂秤数据恢复后的双备份机制设置 | 待明确 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 10月运营数据异常问题讨论** * **时间段:** 09:15 - 10:36 * **主要参与者:** @彭涛, @常青, @蔡坤, @董超 * **过程概述:** 彭涛指出新会员转化率下降5%,常青分析问题主要出现在下午3-5点的walk-in客户群,蔡坤建议调整私教课程时间表。讨论中发现旗舰店体脂秤数据异常,常青确认可以恢复90%数据。 * **核心结论:** 需要增加数据双备份机制,可能调整私教课程时间表。 **议题 2: 第四季度预算申请** * **时间段:** 09:25 - 10:43 * **主要参与者:** @董超, @彭涛, @常青 * **过程概述:** 董超提醒预算申请截止时间,彭涛提交重点项目A组预算申请,常青提出投放25-35岁白领群体ROI更高。 * **核心结论:** 最终确定重点项目A组预算为38万元,包含设备推广、线上营销和应急预留。 **议题 3: A/B测试设计方案** * **时间段:** 09:35 - 10:54 * **主要参与者:** @常青, @蔡坤, @彭涛 * **过程概述:** 讨论设计方案的A/B测试,常青部署测试环境并发现按钮热区问题,测试结果显示简约版点击率更高。 * **核心结论:** 简约版设计方案效果更佳,蔡坤继续调整设计细节。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CRM系统升级预算的硬件部分如何调整以降低成本? 2. 私教课程时间表是否需要调整以改善下午时段walk-in客户转化率? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `FitnessTech_Q4.pdf` - 重点项目A组智能体测设备市场推广方案 2. 文件: `Target_Analysis.xlsx` - 25-35岁白领群体投放ROI预测数据 3. 文件: `ab_test.py` - A/B测试自动化脚本 4. 文件: `Q4_Roadmap.pptx` - 重点项目A组智能设备部署进度表和新营销日历 ```
赵阳 2025年07月14日 09:15 @所有人 紧急情况!《星动舞台》第三期AI互动模块出现重大bug,观众反馈无法生成应援弹幕!录制还有48小时,品牌方正在施压! 方娜 2025年07月14日 09:17 我刚接到平台客服统计,故障率已经达到87%。@袁野 AI组能紧急排查吗?[截图]这是用户报错截图 袁野 2025年07月14日 09:20 收到!正在查日志...初步怀疑是情感分析API响应超时。@吴雪 能否联系云服务商确认服务器状态? 吴雪 2025年07月14日 09:23 已发工单,等回复中。应急预案需要准备吗?@赵阳 要不要启用备用的弹幕池方案? 秦朗 2025年07月14日 09:25 备用方案可能不符合冠名商要求。百事可乐特别强调要实时AI互动,合同第3.2条有明确规定[文件:branding_contract_v3.pdf] 雷震 2025年07月14日 09:28 技术部刚发现并发量设置有问题!当前配置只能支持5000QPS,而实际峰值达到21000。建议临时扩容到30000并优化算法:https://internal.wiki/ai-qps-config 赵阳 2025年07月14日 09:30 @雷震 立即执行!@所有人 12点前必须给出解决方案。方娜准备危机公关声明,就说系统升级维护。 方娜 2025年07月14日 09:33 [文件:PR_statement_draft.docx]公关稿草拟好了,请审阅。需要强调"技术升级带来更好体验"这个点。 袁野 2025年07月14日 09:35 找到根因了!新的emoji表情包导致json解析失败,建议回滚到v2.1版本。@吴雪 请协调CDN快速部署 吴雪 2025年07月14日 09:38 已提交加急工单,预计30分钟完成。需要安排测试验证吗?@秦朗 法律角度需要做版本变更报备吗? 秦朗 2025年07月14日 09:40 需要补个简易变更申请,我马上起草。@赵阳 导演组需要签字确认。 赵阳 2025年07月14日 09:43 先修复再补流程!@袁野 监控系统能看到实时数据吗?给我个dashboard链接 雷震 2025年07月14日 09:46 https://grafana.internal/d/ai-module 当前错误率63%,正在下降。扩容已完成,CPU负载从95%降到45% 方娜 2025年07月14日 09:49 社交媒体上舆情开始发酵,#星动舞台bug 已经上热搜第17位。需要官方账号发声明吗? 赵阳 2025年07月14日 09:52 @方娜 立即发布声明,强调是主动升级。@袁野 给我个ETA! 袁野 2025年07月14日 09:55 预计11点前完全恢复。正在做A/B测试,新版本响应时间<300ms,符合SLA 吴雪 2025年07月14日 09:58 云服务商确认是他们的区域节点故障,正在优先处理我们的case。建议后续做跨区域容灾 秦朗 2025年07月14日 10:00 变更申请已发群[文件:change_request_0714.pdf]。@赵阳 请查收签署 雷震 2025年07月14日 10:03 发现新问题!AI生成的部分弹幕触发敏感词过滤,需要更新词库。发了最新词库到共享盘[文件:sensitive_words_v4.dat] 赵阳 2025年07月14日 10:05 @雷震 立即更新!@方娜 让内容审核组全员待命,今晚通宵过审 方娜 2025年07月14日 10:08 官方声明已发布,目前转发量382次。监测到部分KOL在带节奏,需要安排水军控评吗? 吴雪 2025年07月14日 10:11 不建议!上次的舆情分析显示人工干预会被发现。建议用AI自动生成正面评论 袁野 2025年07月14日 10:14 系统完全恢复!错误率降至0.2%。建议后续给API加熔断机制,已提Jira:PROJ-887 秦朗 2025年07月14日 10:17 @赵导 赞助商法务要求补签技术可靠性保证书,模板我发群里了[文件:tech_guarantee.docx] 赵阳 2025年07月14日 10:20 先解决眼下问题!@所有人 现在开个紧急会,303会议室,10分钟后 雷震 2025年07月14日 10:22 带笔记本过来,我需要演示自动扩容方案 方娜 2025年07月14日 10:24 舆情监测报告已打印8份[文件:social_report_0714.pdf],会上讨论应对策略 吴雪 2025年07月14日 10:26 刚收到云服务商赔偿方案,5倍信用点补偿。建议用在下次大型活动 袁野 2025年07月14日 10:28 最新测试数据:99.9%请求<500ms,弹幕生成准确率98.7%,达到播出标准 秦朗 2025年07月14日 10:30 提醒:危机解除后需要做完整的事后复盘,按照ISO标准格式写报告 赵阳 2025年07月14日 10:32 所有人会议室集合!带上所有资料,我们要确保今晚彩排万无一失 方娜 2025年07月14日 10:35 热搜排名下降到31位了,正面评论开始增多。建议后续做波AI技术科普营销 雷震 2025年07月14日 10:37 监控系统加了警报规则,任何组件异常会立即触发SMS通知值班人员 吴雪 2025年07月14日 10:40 已建立应急通讯录[文件:emergency_contact.xlsx],含云厂商三级技术支持直通
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-14 09:15 到 2025-07-14 10:40 --- ### 摘要 * 紧急处理《星动舞台》第三期AI互动模块的重大bug,故障率从87%降至0.2%。 * 采取多项应急措施包括技术回滚、服务器扩容、敏感词更新等,系统预计11点前完全恢复。 * 需补签法律文件,准备危机公关声明,安排后续复盘报告。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回滚AI互动模块至v2.1版本 * **背景/上下文:** 新emoji表情包导致json解析失败,引发应援弹幕生成故障。 * **状态:** 已执行 * **决议2:** 临时扩容服务器至30000 QPS * **背景/上下文:** 实际峰值超过原配置并发量(21000 vs 5000 QPS)。 * **状态:** 已完成(CPU负载从95%降至45%) * **决议3:** 发布官方声明,称系统为主动升级 * **背景/上下文:** 社交媒体舆情发酵,#星动舞台bug登上热搜。 * **状态:** 已发布(转发量382次) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新敏感词库并通宵审核生成弹幕 | @雷震, @内容审核组 | 今晚 | 处理中 | | 高 | 补签技术可靠性保证书 | @赵阳, @秦朗 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 编写完整事后复盘报告(ISO格式) | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 利用云服务商赔偿信用点于下次活动 | @吴雪 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: AI互动模块故障排查与修复** * **时间段:** 09:15 - 10:28 * **主要参与者:** 袁野, 吴雪, 雷震 * **过程概述:** - 袁野定位到情感分析API超时和emoji解析问题,建议回滚版本。 - 雷震发现并发量配置不足,执行扩容至30000 QPS。 - 吴雪协调云服务商处理区域节点故障。 * **核心结论:** 系统于11点前恢复,错误率0.2%,弹幕生成准确率98.7%。 **议题 2: 危机公关与舆情管理** * **时间段:** 09:30 - 10:35 * **主要参与者:** 方娜, 赵阳 * **过程概述:** - 方娜起草声明,强调"技术升级",并监测热搜排名(从第17降至31位)。 - 讨论是否使用水军控评,最终决定采用AI生成正面评论。 * **核心结论:** 官方声明已发布,后续计划AI技术科普营销。 **议题 3: 法律与流程补签** * **时间段:** 09:40 - 10:17 * **主要参与者:** 秦朗, 赵阳 * **过程概述:** - 秦朗起草变更申请和技术保证书,需导演组签署。 - 赵阳要求先修复后补流程,后同意开会讨论。 * **核心结论:** 需补签法律文件,会议确认后续流程。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 敏感词过滤导致的弹幕审核压力(需通宵处理)。 2. 后续跨区域容灾方案未明确(吴雪提议)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `branding_contract_v3.pdf` - 规定需实时AI互动,禁用备用弹幕池。 2. 文件: `sensitive_words_v4.dat` - 最新敏感词库,用于内容审核。 3. 链接: [监控Dashboard](https://grafana.internal/d/ai-module) - 实时错误率与负载数据。 ```
李静 2025年06月14日 09:15 @所有人 紧急情况!VR展厅的数字文物在虚幻引擎5.3下渲染出现材质错乱,特别是青铜器展区的纹理全部错位了。正在紧急排查中...[截图] 郭强 2025年06月14日 09:17 @李静 这个bug必须今天解决,周一要给文化部的领导演示。我马上建个临时讨论组。 钟诚 2025年06月14日 09:19 这个情况会不会影响我们申请的第二批数字保护专项资金?原计划下周就要提交申报材料了。 白露 2025年06月14日 09:22 @李静 需要调派美术资源组协助吗?我记得上周更新了PBR材质库。@何敏 数据库里文物高模的LOD设置检查过了吗? 张欣 2025年06月14日 09:28 用户端的交互体验必须保持流畅,建议先启动降级方案:1)临时关闭细节放大功能 2)增加loading缓冲提示。@郭强 这个需要产品决策。 姚舜 2025年06月14日 09:30 @所有人 各位,我在考虑是否需要先给文化部的王处长发个情况说明?公关角度看,提前报备可能比事后解释更好。 李静 2025年06月14日 09:33 找到问题根源了!是Nanite代理网格和原始高模的拓扑结构不匹配。正在重建代理网格,预计需要2小时。@张欣 降级方案我赞同,可以先推送hotfix。 郭强 2025年06月14日 09:36 @姚舜 先不要主动报备,等我们确定修复时间再说。@李静 需要优化组支援吗?我记得小陈之前处理过类似问题。 钟诚 2025年06月14日 09:39 财务这边记录下:1)紧急外包费用预算剩余15万 2)服务器扩容申请还在走流程。@白露 要不要启动应急预案? 白露 2025年06月14日 09:42 @钟诚 先不动用外包预算。@李静 你全权负责技术方案,@郭强 每半小时同步一次进度。@姚舜 准备两份声明稿,视情况使用。 何敏 2025年06月14日 09:45 数据库回滚完成,但发现新问题:部分元代青花瓷的3D扫描点云数据缺失。错误日志显示是上周四的自动归档任务异常。[error.log] 张欣 2025年06月14日 09:48 @何敏 这批数据涉及到我们新开发的AR瓷器修复游戏模块!用户调研显示这是最受欢迎的功能之一。必须优先恢复。 李静 2025年06月14日 09:51 各位,Nanite重建进度30%,青铜器展区已基本稳定。@何敏 点云数据能否从冷备恢复?我记得每周都有异地备份。 姚舜 2025年06月14日 09:53 @张欣 如果瓷器模块受影响,我们的社交媒体运营计划就得调整。原定明天发布的#文物修复挑战赛话题要延期吗? 郭强 2025年06月14日 09:56 @姚舜 暂不考虑延期,按最坏情况准备应对方案即可。@所有人 请大家保持频道清洁,非紧急事项先放一放。 何敏 2025年06月14日 09:59 从杭州镜像节点恢复了大部分点云数据,但有3件展品的Lidar扫描源文件校验失败。可能需要重新扫描...[文件列表] 白露 2025年06月14日 10:02 @何敏 把缺失清单发给文物保护组的刘老师,确认实体文物是否可供重新扫描。@钟诚 准备可能的现场扫描预算方案。 钟诚 2025年06月14日 10:05 收到。提醒下:如果动用紧急预算,本季度云服务费用可能会超支5-8%。需要财务委员会特批。 张欣 2025年06月14日 10:08 UI优化方案已部署到staging环境,主要改动:1)增加数据加载进度条 2)修复了触控手势冲突。@李静 可以测试了 https://staging.digi-museum.cn/vr 李静 2025年06月14日 10:12 @张欣 测试通过!Nanite重建完成70%,帧率稳定在90fps。青花瓷区域先用低精度模型替代可以吗?@何敏 姚舜 2025年06月14日 10:15 各位,刚接到文化部通知,演示会调整到周三上午。这对我们来说是好事吗?@白露 白露 2025年06月14日 10:18 @姚舜 确认下这是正式通知还是口头沟通?如果是真的,给我们争取了关键48小时。@郭强 重新调整里程碑。 郭强 2025年06月14日 10:21 新计划草案:周一前修复所有已知bug,周二全天压力测试。@李静 能把材质优化也排进来吗? 李静 2025年06月14日 10:24 @郭强 可以,正好利用这两天完整跑一遍PBR流程。需要美术组配合更新法线贴图。 何敏 2025年06月14日 10:27 重要进展!在备份服务器找到了最后3件瓷器的原始扫描包,正在校验完整性。@张欣 AR模块应该能完全恢复了。 张欣 2025年06月14日 10:30 @何敏 太好了!我这里立刻更新feature开关配置,用户不会感知到任何异常。[git commit] 钟诚 2025年06月14日 10:33 根据最新进展,预计额外开支可控制在3万以内,不需要动用紧急预算了。已更新财务预测模型。 白露 2025年06月14日 10:36 做得好各位!这次危机处理展现了我们团队的战斗力。@姚舜 准备一份内部表扬邮件,重点突出技术攻坚过程。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-06-14 到 2025-06-14 --- ### 摘要 * 紧急处理VR展厅数字文物渲染材质错乱问题,明确技术修复方案和时间节点。 * 调整原周一演示计划至周三,重新规划修复和测试里程碑。 * 多部门协作解决数据恢复、预算调整和用户体验优化问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用降级方案临时解决VR展厅渲染问题 * **背景/上下文:** 应对虚幻引擎5.3下青铜器展区材质错位问题 * **状态:** 已达成(李静确认hotfix方案,张欣部署UI优化) * **决议2:** 周三上午进行文化部演示 * **背景/上下文:** 原周一演示因技术问题调整时间 * **状态:** 已确认(姚舜收到通知,白露要求调整里程碑) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完全修复Nanite代理网格与高模拓扑不匹配问题 | 李静 | 2025-06-16(周一前) | 处理中 | | 高 | 校验并恢复元代青花瓷点云缺失数据 | 何敏 | 未明确(优先处理) | 部分完成 | | 中 | 准备文化部演示的两种声明稿(提前报备/事后解释) | 姚舜 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 更新法线贴图配合PBR流程优化 | 美术组 | 2025-06-16 | 待分配 | | 低 | 提交可能的现场扫描预算方案 | 钟诚 | 未明确 | 待准备 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: VR展厅材质错乱紧急修复** * **时间段:** 09:15 - 10:24 * **主要参与者:** 李静、郭强、白露、张欣、何敏 * **过程概述:** 李静报告渲染异常后,团队确认问题根源为Nanite网格拓扑不匹配。张欣提出降级方案(关闭细节放大+增加缓冲提示),何敏同步处理数据缺失问题。最终确定修复优先级和时间表。 * **核心结论:** 分阶段解决:1) 立即推送hotfix稳定体验 2) 周一前完成全面修复 3) 周二进行压力测试。 **议题 2: 文化部演示计划变更** * **时间段:** 10:15 - 10:21 * **主要参与者:** 姚舜、白露、郭强 * **过程概述:** 姚舜通报演示延至周三,白露要求重新规划里程碑,郭强制定新时间表(周一修复+周二测试)。 * **核心结论:** 利用额外48小时完善材质优化和测试覆盖。 **议题 3: 数据恢复与预算调整** * **时间段:** 09:45 - 10:33 * **主要参与者:** 何敏、钟诚、白露 * **过程概述:** 发现点云数据缺失后,何敏从备份恢复大部分数据,钟诚评估预算影响。白露协调文物重扫描后备方案。 * **核心结论:** 数据基本恢复成功,预计无需动用紧急预算。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 3件青花瓷Lidar扫描源文件校验失败(需确认是否可重新扫描) 2. 云服务费用可能超支5-8%(待财务委员会特批) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `error.log` - 自动归档任务异常日志(何敏09:45) 2. 链接: `https://staging.digi-museum.cn/vr` - 已部署的UI优化测试环境(张欣10:08) 3. 数据: 紧急外包费用预算剩余15万(钟诚09:39) ```
秦朗 2025年05月22日 09:15 @所有人 今天周五了,A项目的新IP人设图要在下班前定稿,客户那边催得急,请大家优先处理这个任务 康宁 2025年05月22日 09:17 收到,我正在看设计师发来的三个版本,稍等我把图都发群里大家投票 蔡坤 2025年05月22日 09:18 各位我提醒下,这次人设按照市场部的分析要突出#温暖学霸#特质,上次客户说偏冷色调的都不行[截图] 马琳 2025年05月22日 09:20 啊...那方案3可能又不行了[叹气] 现在重调色来得及吗?@秦朗 秦朗 2025年05月22日 09:21 @马琳 来不及就延到周末,这个IP下周要签代言,必须今天定。@康宁 先把方案发来看看 康宁 2025年05月22日 09:23 [文件:A项目_IP人设_0522_V1-3.pdf] 朱明 2025年05月22日 09:25 方案2整体OK但袖口的化学公式太刻意了,建议改成若隐若现的手写体[放大截图] 孙悦 2025年05月22日 09:26 突然想到!背景可以加个烧杯虚化效果,最近某站#实验室男友#tag爆了https://www.bilibili.com/xxx 马琳 2025年05月22日 09:28 @朱明 这个修改简单,十分钟搞定。@孙悦 数据靠谱吗?我去查下后台 秦朗 2025年05月22日 09:30 那基本确定方案2改袖口+背景?@蔡坤 市场部确认下方向 蔡坤 2025年05月22日 09:32 @秦朗 可以,但学霸感要再强20%,眼镜要换无框的[参考图] 康宁 2025年05月22日 09:35 再提醒下信息安全部要求的艺人面部protect,最终成品记得加数字水印[文件:艺人肖像使用规范V3.docx] 朱明 2025年05月22日 09:37 @马琳 改完发我先预审,上次导出的PSD图层顺序又有问题[裂开] 马琳 2025年05月22日 09:40 [文件:A项目_IP人设_0522_V2改.psd] @朱明 这次检查过了,特地加了标注图层 孙悦 2025年05月22日 09:42 b站那个tag三天播放破5000万了!建议把烧杯调成青色系更符合平台调性[数据截图] 秦朗 2025年05月22日 09:45 大家动作快,11点前必须给到客户终版。@康宁 同步联系下法务确认肖像权条款
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-05-22 到 2025-05-22 --- ### 摘要 * 决议通过A项目IP人设方案2的修改方向,需增加袖口手写体和背景烧杯虚化效果 * 紧急任务:今日下班前必须提交符合客户要求的终版人设图 * 确认市场部对#温暖学霸#特质的细化要求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 确定采用方案2作为IP人设基础版本并进行修改 * **背景/上下文:** 客户要求突出#温暖学霸#特质且不接受冷色调,通过群内投票和讨论确定方案2最符合要求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 最终成果需包含数字水印 * **背景/上下文:** 根据信息安全部《艺人肖像使用规范V3》要求 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修改方案2袖口化学公式为若隐若现手写体 | @马琳 | 2025-05-22 11:00 | 进行中 | | 紧急 | 调整背景烧杯虚化效果为青色系 | @马琳 | 2025-05-22 11:00 | 进行中 | | 高 | 联系法务确认肖像权条款 | @康宁 | 2025-05-22 11:00 | 待处理 | | 高 | 预审PSD文件图层顺序 | @朱明 | 2025-05-22 11:00 | 待处理 | | 中 | 核查#实验室男友#tag后台数据 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: IP人设方案选定与修改** * **时间段:** 09:17 - 09:45 * **主要参与者:** 秦朗、康宁、蔡坤、马琳、朱明、孙悦 * **过程概述:** - 康宁提供三个备选方案,经讨论排除冷色调方案3 - 朱明提出方案2袖口公式修改建议,马琳确认可快速执行 - 孙悦建议增加b站热门元素,蔡坤强调学霸感强化要求 * **核心结论:** 综合采用方案2,同步修改袖口文字、背景元素及眼镜款式,11点前提交终稿 **议题 2: 合规性确认** * **时间段:** 09:35 - 09:45 * **主要参与者:** 康宁、秦朗 * **过程概述:** - 康宁提醒数字水印要求 - 秦朗要求法务介入审核 * **核心结论:** 最终成果需同步满足信息安全与法律合规要求 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 烧杯虚化效果的具体色值未明确(孙悦建议青色系) 2. 法务审核时效性未知 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `A项目_IP人设_0522_V2改.psd` - 当前修改版本源文件 2. 文件: `艺人肖像使用规范V3.docx` - 数字水印实施标准 3. 数据: #实验室男友#tag播放量5000万(来源:孙悦提供b站截图) ```
金燕 2025年02月09日 09:15 大家早上好,春节期间我们的智能空气炸锅预售数据出来了,有几个关键指标需要关注。@白露 麻烦把详情报表发到群里 白露 2025年02月09日 09:18 @金燕 好的,已上传最新财务分析报告[https://docs.ourcompany/p-AirFry2025] 同比去年同期增长68%,但营销成本增加42% 朱明 2025年02月09日 09:20 60%的预售集中在长三角地区,我们的物流中心需要临时增派3辆冷链车应对这个区域的配送。@白露 这个成本是否在预算内? 陈婷 2025年02月09日 09:22 @朱明 正好有个临时工需求提交给你,春节后我们需要再招20个仓储人员,JD已发你审批 方娜 2025年02月09日 09:25 我们产品页面3D展示有些卡顿问题,需要DBA帮忙看下渲染素材库的查询性能。@郭强 郭强 2025年02月09日 09:28 @方娜 查到问题了,render_cache表的索引需要重建,正在处理。顺便提醒大家:数据库在10:00-11:00有15分钟维护窗口 金燕 2025年02月09日 09:30 关于长三角物流压力,我们要优先确保30分钟送达承诺的履约率。@朱明 @白露 请今天下午4点前给我升级方案 白露 2025年02月09日 09:32 @朱明 临时仓储成本超预算12%,但考虑到销量增长,ROI仍然在目标范围内 朱明 2025年02月09日 09:35 @金燕 @白露 收到。正在协调第三方物流做资源池调用,报价稍后发群里确认。@陈婷 仓储招聘可以开始,优先找有冷链经验的 郭强 2025年02月09日 09:40 数据库维护提前完成,render_cache查询速度提升3倍。@方娜 可以测试了,新执行计划见[screenshot] 方娜 2025年02月09日 09:43 @郭强 太棒了!3D加载速度明显改善。顺便提醒,下周我们要上线的新款散热设计需要数据库预留50GB空间 陈婷 2025年02月09日 09:47 仓库人员招聘JD已修改并发布,在Boss直聘和猎聘都做了置顶。@朱明 这是岗位链接[https://job.boss/warehouse2025] 金燕 2025年02月09日 09:50 所有人注意:明后天会有潜在投资人参观研发中心,各环节要准备演示预案。@方娜 3D演示效果必须万无一失 朱明 2025年02月09日 09:53 @金燕 收到。仓库会安排样板间清洁和动线优化,标准操作视频正在更新 白露 2025年02月09日 09:56 投资者特别关心盈利模型,我需要产品团队提供最新BOM成本明细,包括模具摊销比例。@朱明 郭强 2025年02月09日 10:00 @所有人 重要提醒:今天发现有人尝试暴力破解供应商门户密码,请大家立即修改相关系统密码,复杂度要求12位以上 方娜 2025年02月09日 10:03 @郭强 收到。设计文件都已经启用二次验证。@金燕 投资者演示需要准备专用演示账号吗? 金燕 2025年02月09日 10:05 @郭强 安全问题要彻查!@白露 配合信息安全部做风险评估。@方娜 演示用临时账号,权限控制在view-only 陈婷 2025年02月09日 10:08 @白露 财务系统也要修改密码吗?我这边有些候选人薪资数据比较敏感 郭强 2025年02月09日 10:10 @陈婷 尤其要改!已经检测到有来自[185.xx.xx.xx]的异常登录尝试。所有人务必在今天完成密码重置 朱明 2025年02月09日 10:15 @金燕 物流升级方案初稿已发群文件[Logistics_Upgrade0210.pptx],第8页的成本测算需要@白露 确认 白露 2025年02月09日 10:18 @朱明 看了方案,建议把临时车辆改成按单日租赁模式,Excel模型显示这样能节省23%成本 [Cost_Model.xlsx] 金燕 2025年02月09日 10:20 @朱明 @白露 方案原则上通过,具体实施时注意监控KPI仪表盘,每小时更新一次数据 方娜 2025年02月09日 10:23 @所有人 投资者演示环境已搭建完成,测试地址:https://demo.ourcompany/invest 请用公司邮箱注册测试 郭强 2025年02月09日 10:25 @方娜 演示环境数据库已做隔离,但发现有人上传了2GB测试视频,请清理不必要的媒体文件 陈婷 2025年02月09日 10:28 @郭强 招聘系统密码已重置为新的15位组合。刚才有候选人反映官网职业页面加载很慢,需要排查吗?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 智能空气炸锅项目组 **报告周期:** 2025-02-09 到 2025-02-09 --- ### 摘要 * 完成了物流升级方案和仓储人员招聘的决议 * 分配了6项跨部门协作任务,涉及物流、财务、技术等多个领域 * 重点讨论了春节预售数据、系统安全和投资者准备事宜 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 通过长三角物流升级方案 * **背景/上下文:** 应对长三角地区60%的预售集中带来的物流压力 * **状态:** 已达成(采用按单日租赁模式节省23%成本) * **决议2:** 批准招聘20名仓储人员 * **背景/上下文:** 为应对春节后订单增长需求 * **状态:** 已达成(JD已修改发布) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交物流升级详细实施方案 | @朱明 @白露 | 2025-02-09 16:00 | 待处理 | | 高 | 所有系统密码重置(12位以上复杂度) | @所有人 | 2025-02-09 EOD | 紧急 | | 中 | 提供最新BOM成本明细(含模具摊销比例) | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 清理演示环境不必要的媒体文件 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 职业页面加载缓慢问题排查 | @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 准备投资者演示专用view-only账号 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 春节预售数据分析与物流应对** * **时间段:** 09:15 - 10:20 * **主要参与者:** 金燕, 白露, 朱明 * **过程概述:** 金燕通报预售数据(同比+68%),白露指出营销成本增加42%。朱明提出长三角地区物流压力,随后团队讨论形成租赁模式优化方案。 * **核心结论:** 通过按单日租赁的物流方案,每小时监控KPI仪表盘。 **议题 2: 系统安全紧急响应** * **时间段:** 10:00 - 10:10 * **主要参与者:** 郭强, 金燕, 陈婷 * **过程概述:** 郭强通报暴力破解事件,金燕指示全面排查,特别强调财务系统保护,陈婷确认招聘系统已重置密码。 * **核心结论:** 全员今日完成12位以上复杂度密码重置。 **议题 3: 投资者参观准备** * **时间段:** 09:50 - 10:25 * **主要参与者:** 金燕, 方娜, 郭强 * **过程概述:** 金燕通知投资人参观计划,方娜搭建演示环境,郭强完成数据库隔离。发现测试文件过大问题。 * **核心结论:** 演示环境准备就绪(https://demo.ourcompany/invest),需清理冗余文件。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 职业页面加载缓慢的具体原因 2. 新款散热设计的数据库空间分配方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `最新财务分析报告` - 同比+68%但营销成本+42% [https://docs.ourcompany/p-AirFry2025] 2. 文件: `Logistics_Upgrade0210.pptx` - 第8页成本测算待确认 3. 数据: render_cache查询速度提升3倍(维护前后对比) 4. 链接: 仓储岗位招聘页面 [https://job.boss/warehouse2025] ```
范晓 2025年03月14日 09:15 @全体成员 早会通知:10点A3会议室讨论信号灯控制系统最后阶段的嵌入式固件升级方案,请R&D全员准时参加 李静 2025年03月14日 09:18 @范晓 收到。已经准备好了测试环境搭建报告https://share.xxx.com/testenv,请查收。另外想问下最新版本的SDK是否已经同步到Git? 罗杰 2025年03月14日 09:20 @范晓 运营这边接到市民反馈,上周更新的5个路口的信号配时有延误问题,这个会在会上讨论吗?[截图] 郑毅 2025年03月14日 09:23 @罗杰 这个问题我也关注。供应链这边已经收到了替换晶振的报价单,如果确认是硬件问题需要尽快做采购决策 [文件:XR-2025报价单.pdf] 金燕 2025年03月14日 09:26 我刚跑完最近一周的交通流数据,异常路口的流量模式确实发生了显著变化(p<0.01)。建议重新训练配时模型,需要@范晓 确认嵌入式端能否支持动态权重更新 范晓 2025年03月14日 09:30 @李静 SDK昨晚已经push到feature/optimize分支。@金燕 动态更新需要增加至少128KB flash,当前硬件可能吃紧。@郑毅 先别急着采购,等我检查完现有库存再说 袁野 2025年03月14日 09:35 @全体成员 提醒:后天副市长要带队视察,重点查看智慧灯控成果。技术展示文档最晚今天下班前要给到我这 [文件:视察流程草案.docx] 李静 2025年03月14日 09:38 @范晓 发现个严重问题!CI/CD流水线里的ARM交叉编译工具链版本冲突,现在自动化测试全挂了。紧急修复中...[截图][error log.txt] 罗杰 2025年03月14日 09:42 @袁野 视察时能不能安排演示7号线的优先通行功能?最近在早高峰救活了好几个关键节点 郑毅 2025年03月14日 09:45 @范晓 仓库盘点了,现有XR-2025存量23个,按故障率预测最多撑两周。采购周期要10个工作日,今天必须做决定 金燕 2025年03月14日 09:50 量化分析报告出来了:最优方案是保留现有硬件,调整算法采样频率到250ms(精度损失<3%)。完整推导见 [文件:tradeoff_analysis.xlsx] 范晓 2025年03月14日 09:55 @李静 先用docker临时方案绕过:FROM arm64v8/gcc:10.3。@郑毅 批准采购,但要加急。@金燕 这个折中方案可以接受,下午给你新固件接口文档 袁野 2025年03月14日 10:00 @罗杰 7号线演示已加入流程,但需要@李静 确保现场4G专网稳定性。昨天的压力测试丢包率还是2.7% 李静 2025年03月14日 10:03 @袁野 正在调试QoS策略,目标<0.5%。紧急联系了运营商增加备用频段。@范晓 docker方案可用但性能下降15%,要忍痛接受吗? 罗杰 2025年03月14日 10:07 民生问题!早高峰人民广场站西出口又出现行人积压,信号灯配时和实际人流量严重不符[现场视频.mov] 郑毅 2025年03月14日 10:10 @罗杰 说到这个,施工队反映新装的毫米波雷达支架强度不够,大风天有晃动。是否要暂停安装? 金燕 2025年03月14日 10:15 实时监测到人民广场人流突变!建议立即启用应急预案E-3,需要@范晓 确认嵌入式端能否接收实时指令override 范晓 2025年03月14日 10:20 @金燕 可以,用MQTT的/topic/emergency通道。@李静 性能损失先接受,release后再优化。@郑毅 支架问题必须今天解决,联系B供应商比价 袁野 2025年03月14日 10:25 突发事件!交管局要求下午3点前提交智慧灯控二期项目的ROI分析,财务部@所有人 速提供数据 李静 2025年03月14日 10:28 @袁野 云平台成本核算在这里:[文件:aws_usage_q1.csv] 注意预留实例可优化空间还有35% 罗杰 2025年03月14日 10:30 已手动override人民广场信号灯为特殊模式,积压缓解中。但这不是长久之计啊同志们 郑毅 2025年03月14日 10:33 B供应商报价高18%,但能今天到货。走特批流程?@范晓 @袁野 决策一下 金燕 2025年03月14日 10:37 验证了新算法在仿真环境的表现:延误减少42%但功耗上升19%。详细数据见 [文件:sim_result_0314.json] 范晓 2025年03月14日 10:40 @郑毅 批准特批。@金燕 功耗红线不能破!重新调参优先保障能效比。@袁野 R&D部分ROI数据已更新在共享盘/project/roi 李静 2025年03月14日 10:43 重大进展!通过回退glibc版本解决了性能问题,现在只损失5%了。正在重新部署测试集群 袁野 2025年03月14日 10:47 @郑毅 财务总监同意特批采购,但要求补充书面说明。@罗杰 舆情组发现Twitter上有人抱怨信号灯变化太快[截图] 罗杰 2025年03月14日 10:50 @袁野 那是我们正在测试的动态响应模式...需要PR部门准备解释口径吗? 郑毅 2025年03月14日 10:53 PO已发出,预计下午4点收货。顺便提醒:下周库存盘点要停工半天,各位提前安排测试计划 金燕 2025年03月14日 10:57 找到平衡点了!调整learning rate后实现延误减38%+功耗仅升8%。@范晓 新模型权重已推送至/models/v2.1.1 范晓 2025年03月14日 11:00 @金燕 优秀!马上集成。@全体成员 重要通知:今晚必须完成v2.1.2的热修复发布,所有人待命到凌晨 李静 2025年03月14日 11:03 收到。正在准备灰度发布方案:先升级5%节点,监控24小时无异常再全量。发布检查表在这里[文件:checklist_v2.1.2.md] 罗杰 2025年03月14日 11:07 运营团队已准备好夜间值班表,重点监测7个高危路口。需要@金燕 提供这些节点的预测异常阈值 袁野 2025年03月14日 11:10 PR通稿已拟好:"智慧交通系统进行优化升级,短暂调试期间可能..."@范晓 确认下技术口径是否准确
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 信号灯控制系统工作组 **报告周期:** 2025-03-14 到 2025-03-14 --- ### 摘要 * 完成固件升级方案讨论,确定采购决策和算法调整方案。 * 分配多项紧急任务包括采购、技术修复、算法优化和文档提交。 * 主要讨论了信号控制系统问题、副市长视察准备及突发ROI分析需求。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准采购XR-2025替换晶振 * **背景/上下文:** 现有库存只能支撑两周,采购周期为10个工作日。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 接受算法调整方案(精度损失<3%) * **背景/上下文:** 最优方案是保留现有硬件,调整算法采样频率到250ms。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交智慧灯控二期项目的ROI分析 | 财务部全体 | 2025-03-14 15:00 | 待处理 | | 高 | 技术展示文档提交 | 待明确 | 2025-03-14 下班前 | 待处理 | | 高 | 支架强度问题解决,联系B供应商比价 | 郑毅 | 2025-03-14 | 待处理 | | 高 | 完成v2.1.2热修复发布 | R&D全员 | 2025-03-14 凌晨 | 待处理 | | 中 | 确保现场4G专网稳定性(丢包率<0.5%) | 李静 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 提供高危节点的预测异常阈值 | 金燕 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 信号灯控制系统固件升级方案** * **时间段:** 09:15 - 11:00 * **主要参与者:** 范晓, 李静, 郑毅, 金燕 * **过程概述:** 范晓发起早会通知,讨论了测试环境搭建、SDK同步、晶振采购决策和算法优化方案。会议达成保留现有硬件并调整算法采样频率的共识。 * **核心结论:** 接受算法调整方案,批准采购晶振,需加班完成热修复发布。 **议题 2: 副市长视察准备** * **时间段:** 09:35 - 11:10 * **主要参与者:** 袁野, 罗杰, 李静 * **过程概述:** 袁野提醒技术展示文档截止时间,罗杰建议演示7号线优先通行功能,李静负责确保4G专网稳定性。 * **核心结论:** 7号线演示加入流程,需PR部门准备解释口径,技术展示文档今日提交。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 毫米波雷达支架强度不足问题是否暂停安装? 2. 动态响应模式导致市民抱怨信号灯变化太快,需PR部门解释。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `XR-2025报价单.pdf` - 替换晶振的报价单。 2. 文件: `tradeoff_analysis.xlsx` - 算法调整方案的最优解推导。 3. 文件: `视察流程草案.docx` - 副市长视察的流程安排。 ```
罗杰 2025年07月18日 09:15 @所有人 紧急会议通知,今天上午10点在409会议室讨论VR一体机V5的延期发布问题,产品、技术、市场负责人必须参加 丁一 2025年07月18日 09:17 收到,已预定409会议室。需要准备投屏设备吗? 雷震 2025年07月18日 09:20 刚看到用户反馈平台的数据,V5的体验版在FOV参数上被投诉很多,https://feedback.vr-tech.com/v5-data 需要我把数据整理带过去吗? 徐峰 2025年07月18日 09:22 @雷震 社区那边已经炸了,今早接到23个关于V5显示效果的投诉工单 [客服系统截图] 罗杰 2025年07月18日 09:25 @徐峰 把典型投诉案例打印5份带来。@雷震 把竞品参数对比表也准备好。技术部刚发现光学模组的量产良率只有35%,远低于预期 丁一 2025年07月18日 09:28 @罗杰 需要安排餐饮吗?预计会议会持续到几点?行政这边好做准备 雷震 2025年07月18日 09:30 竞品数据已更新完毕:Pico 7的FOV 120°,Oculus Pro 108°,我们的V5目前实测只有92° [数据对比表.xlsx] 徐峰 2025年07月18日 09:33 最新情况:技术论坛上有用户发拆机视频,说我们的菲涅尔透镜组有明显工艺瑕疵 https://bbs.vr-geek.com/t/876543 罗杰 2025年07月18日 09:37 情况比想象严重。@丁一 会议延到下午2点,现在立即联系供应商代表过来。行政准备2间VIP会议室和午餐 丁一 2025年07月18日 09:40 明白。已联系透镜供应商,他们技术总监11点到。需要通知法务参加吗? 雷震 2025年07月18日 09:43 市场部建议:是否可以针对已购买用户推出补偿方案?比如赠送3个月VR视频会员。需要预算审批 徐峰 2025年07月18日 09:47 @雷震 这个补偿方案可能不够,今天接到几个KOL的投诉,他们影响力很大[用户名单.docx] 罗杰 2025年07月18日 09:50 全体注意:1.暂停所有营销物料投放 2.@徐峰 组建VIP用户安抚小组 3.@丁一 准备质量事故报告模板 丁一 2025年07月18日 09:55 质量报告模板已从档案库调取:[V3批次问题处理报告.docx] 需要根据最新情况修改吗? 雷震 2025年07月18日 09:58 社交媒体出现#V5翻车话题,正在组织水军控评。是否需要发布官方声明? 徐峰 2025年07月18日 10:02 客服系统新增47条相关投诉,3个要求退货。建议立即开通绿色退换货通道 罗杰 2025年07月18日 10:05 @所有人 10:30紧急碰头会。@徐峰 先按标准流程处理退货,但标注"特别案例"。@雷震 准备两份声明稿:技术说明版和用户安抚版 丁一 2025年07月18日 10:08 供应商已确认到达时间。法务总监王律师10:45可以加入。需要准备保密协议吗? 雷震 2025年07月18日 10:12 草拟了两版声明,请审核:[技术说明版.doc] [用户安抚版.doc] 建议搭配新的产品路线图发布 徐峰 2025年07月18日 10:15 已开通特殊退货通道。发现重复投诉用户5名,疑似竞争对手操作,需要深入调查吗? 罗杰 2025年07月18日 10:18 @徐峰 先收集证据但不动作。@丁一 准备供应商会议的保密协议。所有人10:25到小会议室,带上电脑 丁一 2025年07月18日 10:21 保密协议已准备好:[供应商质量会议保密协议.pdf] 投影仪和录音设备已就位 雷震 2025年07月18日 10:23 舆情监控发现科技媒体准备报道此事,CNVR的记者在打听消息,需要统一回应口径吗? 徐峰 2025年07月18日 10:26 用户社群截图显示有人在组织集体维权[维权群截图.jpg] 建议尽快主动联系关键用户 罗杰 2025年07月18日 10:28 所有人过来开会。@雷震 声明稿先不发,等供应商检测结果。@徐峰 列出Top20待安抚用户名单 丁一 2025年07月18日 10:30 会议物资已备齐:激光笔、写字板、矿泉水。需要安排专人做会议纪要吗? 雷震 2025年07月18日 10:33 Top20用户名单整理完毕,包括3个科技媒体主编和7个VR社区版主[关键用户名单.xlsx] 徐峰 2025年07月18日 10:36 建议给VIP用户提供免费更换下一代产品的承诺,正在核算成本[预估成本表.pptx] 罗杰 2025年07月18日 10:39 会议开始。先同步最新情况:1.透镜供应商确认批次质量问题 2.技术部提出临时解决方案...
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** VR一体机V5项目应急群 **报告周期:** 2025-07-18 09:15 到 2025-07-18 10:39 --- ### 摘要 * 紧急处理VR一体机V5产品的质量危机和舆情事件 * 成立专项小组处理用户投诉、供应商沟通和公关危机 * 调整原定会议安排,新增与供应商的紧急会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停所有营销物料投放 * **背景/上下文:** 产品出现批量质量问题,用户投诉激增 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 开通特殊退货通道 * **背景/上下文:** 应对用户集中退货需求 * **状态:** 已执行 * **决议3:** 延迟原会议并增加供应商会议 * **背景/上下文:** 需要供应商现场确认质量问题 * **状态:** 已安排 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备供应商会议的保密协议 | @丁一 | 2025-07-18 10:45 | 已完成 | | 高 | 组建VIP用户安抚小组 | @徐峰 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备质量事故报告 | @丁一 | 待明确 | 进行中 | | 高 | 准备两版声明稿(技术说明版/用户安抚版) | @雷震 | 待明确 | 草案完成 | | 中 | 核算VIP用户换新方案成本 | @徐峰 | 待明确 | 进行中 | | 高 | 整理Top20待安抚用户名单 | @徐峰 | 2025-07-18 10:30 | 已完成 | | 高 | 联系并接待供应商代表 | @丁一 | 2025-07-18 11:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: VR一体机V5质量危机应急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:39 * **主要参与者:** 罗杰、丁一、雷震、徐峰 * **过程概述:** 1. 罗杰发起紧急会议通知 2. 各方汇报质量问题表现(用户投诉、良率数据、社交媒体反馈) 3. 逐步升级应对措施:暂停营销、开通退货通道、准备声明稿 4. 调整会议安排,增加供应商参与 * **核心结论:** - 确认为批次质量问题 - 启动多线应急方案 - 等待供应商检测最终结果 **议题 2: 公关危机应对方案** * **时间段:** 09:43 - 10:39 * **主要参与者:** 雷震、徐峰、罗杰 * **过程概述:** 1. 雷震提出用户补偿方案建议 2. 徐峰汇报KOL和社群负面反馈 3. 讨论声明策略和用户安抚方案 * **核心结论:** - 暂不发布官方声明 - 优先处理关键用户投诉 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 最终质量问题责任认定(待供应商检测) 2. 正式声明发布时间和内容 3. VIP用户补偿方案的具体细则 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[V3批次问题处理报告.docx]` - 历史质量报告模板 2. 数据: 光学模组量产良率35% - 技术部提供 3. 链接: https://feedback.vr-tech.com/v5-data - 用户反馈数据 4. 文件: `[关键用户名单.xlsx]` - Top20需优先安抚的用户名单 5. 文件: `[预估成本表.pptx]` - 换新方案成本测算 ```
刘宇 2025年04月02日 08:45 各位早上好!昨天客户提出的UI优化方案我已经改好了,大家有空看看:[截图][截图] 江澄 2025年04月02日 08:47 @刘宇 导航栏的过渡动画我建议换成Lottie,这样加载会更流畅。官网有现成的文档:https://airbnb.design/lottie/ 范晓 2025年04月02日 08:50 抓紧处理完UI优化,叶琳那边说材料供应商催着要最终尺寸数据了。@所有人 秦朗 2025年04月02日 08:53 @刘宇 这个版本感觉比昨天好多了!就是最下部的菜单栏可能要再优化下,目前手指点击区域有点小 黄丹 2025年04月02日 08:55 市场部这边做了个竞品对比分析[文件引用],大家有空可以看看,有家公司的展馆显示效果特别惊艳 马琳 2025年04月02日 08:57 @黄丹 数据我看完了,第三页有处计算误差,客流预测模型可能要重新跑一下 熊伟 2025年04月02日 09:03 @马琳 我刚更新了预测模型,新参数已上传到共享盘。需要的话可以帮你看看异常值处理 刘宇 2025年04月02日 09:05 @江澄 你说的方案我试了,确实流畅很多!这个效果能用在主展区的旋转屏上吗? 范晓 2025年04月02日 09:10 @所有人 重要通知:甲方要求周五前必须完成最终汇报方案,各部门今明两天集中资源突击 叶琳 2025年04月02日 09:12 @范晓 芬兰那边的玻璃供应商说特殊曲面材料下单需要5天lead time,我们还能调整吗? 江澄 2025年04月02日 09:15 @刘宇 可以用,我帮你把json文件改好了。注意安卓端的兼容问题,测试发现有时会卡帧 秦朗 2025年04月02日 09:21 @刘宇 昨晚做了压力测试,峰值时延还在可接受范围内。配置参数我发你邮箱了 马琳 2025年04月02日 09:25 @熊伟 模型跑完了,但是高阶交叉特征好像过拟合了。ability_score这个特征要不要去掉? 熊伟 2025年04月02日 09:28 @马琳 嗯看到了。建议改用正则化方法,我写了段示例代码: 黄丹 2025年04月02日 09:30 @范晓 刚收到消息,明天下午三点甲方CEO要亲自参加预演汇报 范晓 2025年04月02日 09:32 @所有人 紧急!!!汇报提前到明天下午三点,现在起项目组全员进入战备状态 叶琳 2025年04月02日 09:35 @范晓 距离问题紧急!芬兰玻璃空运成本比海运贵3倍,预算会超支。要不要改用德国供应商? 江澄 2025年04月02日 09:38 @刘宇 对了,AR交互模块的Shader我重写了,测试包发测试组了。特殊手势识别还有点小问题 刘宇 2025年04月02日 09:40 @江澄 收到!主视觉方案范总已签字[文件引用],建议把你那个光影效果加在首页loading处 秦朗 2025年04月02日 09:43 运维这边遇到个棘手问题:K8s集群突然资源不足,日志显示是AR模块占用了过多GPU 熊伟 2025年04月02日 09:45 @马琳 最新数据报告帮我转PDF发我下,CEO可能会问数据来源的问题 马琳 2025年04月02日 09:47 @熊伟 已发。注意第8页的置信区间是90%不是95%,市场部之前确认过的 黄丹 2025年04月02日 09:50 @所有人 刚收到竞品新动态!他们临时加了全息投影环节,我们要不要也考虑? 范晓 2025年04月02日 09:52 @黄丹 先别慌。@江澄 我们技术储备能做到类似效果吗?成本如何? 江澄 2025年04月02日 09:55 @范晓 可以实现但需要加配两台Hololens2设备,预算增加8万左右。渲染方案我有个备选[文件引用] 刘宇 2025年04月02日 09:58 各位注意!首席设计师十分钟后到公司看方案,现在谁在3楼会议室?帮忙调试下设备 叶琳 2025年04月02日 10:00 @范晓 关于玻璃问题,德国样品检测报告出来了,透光度差2%,但能保证周五到货 秦朗 2025年04月02日 10:03 紧急!服务器挂了,正在抢修。备份方案是先用测试环境演示,@刘宇 你们UI最新包发我 江澄 2025年04月02日 10:05 @秦朗 我把assets压缩包传NAS了,路径是\\nas\projectA\emergency\ 马琳 2025年04月02日 10:08 @熊伟 客流热力图更新了[截图],西北角有明显的滞留点,是不是要调整下导览路径? 熊伟 2025年04月02日 10:10 @马琳 是的,建议把咖啡区往南移15米,我给规划部发了修改建议[文件引用] 黄丹 2025年04月02日 10:13 客户关系部刚透露,CEO特别看重节能指标。我们方案里的能耗数据确认过吗? 范晓 2025年04月02日 10:15 @所有人 危机也是机会!趁这次汇报提前,把全息和节能方案都整合进去。各部门leader半小时后3号会议室集合 刘宇 2025年04月05日 17:30 终于结束了!甲方当场拍板用我们的方案,特别表扬了AR交互和节能设计!感谢各位战友! 范晓 2025年04月05日 17:32 @所有人 这是团队的胜利!特别感谢连续加班的设计组和临危受命的叶琳,芬兰玻璃空运成本公司会特殊处理。现在,都给我回家好好休息!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-04-02 到 2025-04-05 --- ### 摘要 * 完成了UI优化方案和最终汇报方案的确认 * 紧急应对了汇报时间提前和供应商材料问题 * 增加了全息投影环节和节能方案的整合 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用Lottie动画优化导航栏过渡效果 * **背景/上下文:** 为提高加载流畅度,江澄建议并验证了Lottie方案 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 整合全息投影和节能方案进最终汇报 * **背景/上下文:** 竞品新增全息投影环节且CEO关注节能指标 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成最终汇报方案 | 项目组全员 | 2025-04-03 15:00 | 待处理 | | 高 | 处理芬兰玻璃供应商问题 | 叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 优化菜单栏手指点击区域 | 刘宇 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 解决AR交互模块GPU占用问题 | 秦朗 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 调整导览路径解决客流滞留 | 规划部 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: UI优化方案** * **时间段:** 08:45 - 09:40 * **主要参与者:** 刘宇, 江澄, 秦朗 * **过程概述:** 刘宇提交UI优化方案,江澄建议使用Lottie动画优化导航栏,秦朗提出菜单栏点击区域问题 * **核心结论:** 确认采用Lottie方案,主视觉方案已签字 **议题 2: 汇报方案紧急调整** * **时间段:** 09:10 - 10:15 * **主要参与者:** 范晓, 叶琳, 黄丹, 江澄 * **过程概述:** 汇报时间提前至次日下午三点,讨论玻璃供应商变更和增加全息投影环节 * **核心结论:** 整合全息和节能方案,使用德国玻璃供应商样品 **议题 3: 技术问题处理** * **时间段:** 09:43 - 10:05 * **主要参与者:** 秦朗, 江澄 * **过程概述:** 服务器故障紧急处理,使用测试环境和NAS备份方案 * **核心结论:** 启用应急方案确保演示正常进行 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AR交互模块特殊手势识别问题 2. 芬兰玻璃空运成本超支问题 3. 服务器资源不足的长期解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `竞品对比分析` - 市场部提供的竞品展馆效果分析 2. 文件: `主视觉方案` - 范总签字的最终设计稿 3. 链接: [Lottie文档](https://airbnb.design/lottie/) - 导航栏动画技术参考 ``` 注:由于聊天记录时间跨度包含4月5日的内容,关键决议和成果已整合到报告中。实际工作中建议按自然日生成每日简报。
魏莱 2025年06月23日 09:05 各位早上好,刚收到客户最新修改的RFP文件[文件:地标项目RFP_v3.3.pdf],请法务标注的重点条款在P28-32页,@所有人 请今天下班前反馈意见。 石磊 2025年06月23日 09:07 收到!注意到P16新增了数字互动展示的KPI要求,@蒋帆 @孙悦 这块我们现有引擎能支持实时人群密度热力图渲染吗? 蒋帆 2025年06月23日 09:12 @石磊 技术上可行,但需要确认硬件配置。@孙悦 之前龙湖项目那种UE5动态LOD方案能直接用吗?https://github.com/epicgames/unrealengine... 董超 2025年06月23日 09:15 @魏莱 刚看完法律条款,发现P30第六项有竞业禁止新增内容,需要我们提供所有分包商清单?这会不会影响和光影艺术的合作? 刘宇 2025年06月23日 09:18 紧急!刚接到消息竞品方上周已提交概念方案[截图:竞品方案封面.jpg],他们主打"生态智能体"的概念@董超 我们主视觉需要尽快调整差异化方向。 孙悦 2025年06月23日 09:22 @蒋帆 动态LOD可以复用,但热力图需要新的shader开发。我估算至少需要80人时的开发量,现在排期来得及吗?截止日期是? 罗杰 2025年06月23日 09:25 @所有人 提醒:新收到的RFP文件检测到宏病毒,请立即删除本地副本,我已上传消毒版到内部服务器[文件:地标项目RFP_v3.3_secure.pdf] 魏莱 2025年06月23日 09:30 @董超 竞业条款我已经标黄,建议将光影艺术放在二级分包清单里规避风险。另外@罗杰 文件安全审计报告需要同步给客户方吗? 石磊 2025年06月23日 09:35 各位我刚拉了热力图技术方案对比表[Google Sheets链接],现有三种实现路径:1) UE5插件 2) 自研WebGL 3) 第三方API。成本分别是... 董超 2025年06月23日 09:38 @刘宇 看了竞品方案,建议我们强化"参数化生长"概念。正在调整主KV,三点前发初稿。需要品牌部提供最新的slogan版本。 刘宇 2025年06月23日 09:42 @董超 最新品牌主张是"生长中的城市记忆",VI手册已更新[文件:Brand_Guideline_2025Q3.pdf] P45-48有新的网格系统规范。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2025-06-23 到 2025-06-23 --- ### 摘要 * 收到并处理了地标项目RFP_v3.3文件的更新和病毒问题。 * 技术团队讨论了数字互动展示的KPI要求,并评估了开发方案。 * 确认了法律条款的修改和规避风险的措施。 * 更新了项目主视觉设计方向以应对竞品方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将光影艺术放在二级分包清单里规避风险 * **背景/上下文:** 对RFP文件P30第六项新增的竞业禁止内容进行处理 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 主视觉调整为强化"参数化生长"概念 * **背景/上下文:** 应对竞品方案主打"生态智能体"的概念 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 对RFP文件标注的重点条款(P28-32页)反馈意见 | @所有人(具体成员未明确) | 2025-06-23 下班前 | 待处理 | | 高 | 提供所有分包商清单 | @魏莱(需确认具体负责人) | 待明确 | 待处理 | | 高 | 修改并确认主KV初稿 | @董超 | 2025-06-23 15:00前 | 待处理 | | 高 | 提供最新的slogan版本 | 品牌部(具体成员未明确) | 待明确 | 待处理 | | 中 | 确认热力图渲染的硬件配置和开发方案 | @蒋帆, @孙悦 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 文件安全审计报告同步给客户方 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: RFP文件更新与法律条款审核** * **时间段:** 09:05 - 09:30 * **主要参与者:** 魏莱, 董超, 罗杰 * **过程概述:** 魏莱分享了新版RFP文件,指出重点条款在P28-32页。董超提出P30第六项的竞业禁止新增内容可能影响与光影艺术的合作。罗杰提醒文件存在宏病毒并上传了消毒版。魏莱建议将光影艺术放在二级分包清单规避风险。 * **核心结论:** 已经识别出法律风险并初步找到规避方式,需进一步确认最终分包商清单的处理方式。 **议题 2: 数字互动展示技术方案评估** * **时间段:** 09:07 - 09:35 * **主要参与者:** 石磊, 蒋帆, 孙悦 * **过程概述:** 石磊注意到P16新增了KPI要求,询问现有引擎的支持能力。蒋帆确认了技术可行性但需要硬件配置确认。孙悦评估了热力图shader的开发量和排期。石磊分享了三种实现路径和成本对比。 * **核心结论:** 团队确认了技术可行性,但仍需进一步评估具体实施方案和排期。 **议题 3: 竞品分析与主视觉调整** * **时间段:** 09:18 - 09:42 * **主要参与者:** 刘宇, 董超 * **过程概述:** 刘宇分享了竞品方案并提出主视觉需调整差异化方向。董超建议强化"参数化生长"概念并计划提交初稿。刘宇提供了最新的品牌主张和VI手册。 * **核心结论:** 确定了设计调整方向,品牌部需提供最新slogan版本,预计今日15:00前提交主KV初稿。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 文件安全审计报告是否需要同步给客户方? 2. UE5动态LOD方案的具体开发排期和成本确认 3. 提供所有分包商清单的最终决策 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `地标项目RFP_v3.3_secure.pdf` - 已消毒的安全版RFP文件 2. 文件: `Brand_Guideline_2025Q3.pdf` - 最新的品牌VI手册,P45-48有新的网格系统规范 3. 数据: 热力图技术三种实现路径的成本对比 - 由石磊提供的Google Sheets分析数据 4. 链接: [Unreal Engine GitHub页面](https://github.com/epicgames/unrealengine) - 动态LOD方案的技术参考 ```
蔡坤 2025年01月21日 09:15 大家早!刚收到客户反馈,绿野有机蔬菜的订单量突然增加了30%,我们需要紧急调整本周的采收计划。@金燕 麻烦把3号大棚的生菜采收提前到今天下午。 金燕 2025年01月21日 09:18 @蔡坤 收到!但是3号大棚的生菜还要3天才能完全成熟,现在采收会影响品质。建议优先采收2号大棚的菠菜,这批已经到最佳采收期了。[图片][图片] 杜鹃 2025年01月21日 09:21 刚刚查看了订单明细,主要是高端酒店增加了生菜品类的采购。可以提供部分未完全成熟的生菜,但是需要在包装上特别注明"臻选嫩叶"系列。https://sustain-agri.org/prem-harvest 熊伟 2025年01月21日 09:25 @杜鹃 这个方案不错!采收组这边需要调整采收标准,叶片长度要求从15cm改为10-12cm。@赵阳 麻烦更新一下采收手册第12章节。 赵阳 2025年01月21日 09:28 @熊伟 正在修改[文件:2025采收标准v3.1.docx],需要增加一个"嫩叶采收"专节。预计11点前完成更新。 张欣 2025年01月21日 09:30 各位,我注意到库存管理系统还没有"臻选嫩叶"这个分类。已紧急联系IT在后台添加,预计2小时内完成。 孟瑶 2025年01月21日 09:35 @张欣 包装组这边需要紧急订购一批新标签。设计了两个方案:[图片][图片] 大家觉得哪个版本更符合品牌调性? 蔡坤 2025年01月21日 09:40 @孟瑶 我倾向第二个方案,更突出"可持续农业"的主题。但建议把底色改成浅绿色,与我们的品牌VI一致。 金燕 2025年01月21日 09:45 刚查了2号棚的温湿度数据[截图],菠菜的最佳采收窗口是今天下午2-4点。需要增加3个临时工帮忙吗?@熊伟 熊伟 2025年01月21日 09:48 @金燕 是的,已经联系了劳务公司,2个小时后会到岗4名临时工。操作手册已更新,请采收组组长务必进行岗前培训。 杜鹃 2025年01月21日 09:53 更新了销售方案[文件:绿野嫩叶销售方案.pptx],重点突出这个系列的营养价值和可持续理念。@赵阳 请帮忙审核技术参数部分。 赵阳 2025年01月21日 10:00 @杜鹃 看了一下参数有些问题,维生素C含量估算值偏高,建议改为β-胡萝卜素作为主要卖点。我们的检测报告显示嫩叶的这个指标更突出。 张欣 2025年01月21日 10:05 IT通知库存分类已更新完成,"臻选嫩叶"的条形码前缀为ZYLT,包装组请注意区分。 孟瑶 2025年01月21日 10:10 @张欣 收到!新标签已下单加急印刷,预计明早到货。现有标签可以使用电子版临时打印版本先周转吗? 蔡坤 2025年01月21日 10:15 @孟瑶 可以,但要严格控制数量。优先保证明日配送的高端酒店订单使用正式标签。 金燕 2025年01月21日 10:20 临时工已到场,正在进行安全培训。2号棚预计增加15%的采收量,需要物流组配合调整冷链车调度。@熊伟 熊伟 2025年01月21日 10:25 @金燕 已协调物流,3号冷链车预留到17:00。请注意采收后1小时内必须完成预冷处理,温度控制在3-5℃。 杜鹃 2025年01月21日 10:30 紧急通知!刚收到质检报告,4号棚的生菜土壤水分含量偏低,影响口感。建议这批不进入"臻选"系列,仅作常规采收。@所有人 赵阳 2025年01月21日 10:35 @杜鹃 我刚查了灌溉记录,4号棚上周确实减少了10%的浇水量。需要调整下周的灌溉计划,避免同样情况。 张欣 2025年01月21日 10:40 重要提醒:今天下午3点系统维护,将停机15分钟。请各环节提前保存数据,特别是采收称重记录。[运维通知20250121] 孟瑶 2025年01月21日 10:45 包装线调试完成,新增了嫩叶专线。测试了一下分拣速度,达到每分钟45盒。@蔡坤 需要安排质检人员轮流监督吗? 蔡坤 2025年01月21日 10:50 @孟瑶 是的,每两小时抽样检查一次包装完好度和标签准确性。质检表已更新在新共享文件夹。 金燕 2025年01月21日 10:55 采收组准备工作全部完成,12:30开始午餐,13:30准时开工。天气预报显示下午可能有阵风,需要加固2号棚的防护网吗?@熊伟 熊伟 2025年01月21日 11:00 @金燕 已通知设施组处理,30分钟后会完成加固。另外建议提前备好防雨布,避免突然降雨影响。 杜鹃 2025年01月21日 11:05 客户追加的特别要求:需要每盒附赠一张种植溯源卡。技术部能否在包装环节加入这个功能?@赵阳 @孟瑶 赵阳 2025年01月21日 11:10 @杜鹃 可以!我们的溯源系统已支持生成迷你二维码。每个二维码包含该批次作物完整的温室数据和生产记录。https://trace.sustain-agri.com/QR 孟瑶 2025年01月21日 11:15 @赵阳 太好了!印刷厂确认可以在新标签下方加印5mm见方的二维码。需要测试扫描成功率吗? 张欣 2025年01月21日 11:20 冷链运输时间表更新:[文件:0121冷链调度.xlsx],请注意3号线的时间调整为15:30发车。 蔡坤 2025年01月21日 11:25 @所有人 紧急!收到有机认证机构通知,明早10点突击检查。需要各部门今晚完成以下准备工作: 金燕 2025年01月21日 11:30 @蔡坤 收到!采收组会在下班前完成当日的电子记录备份,并整理纸质交接单。 熊伟 2025年01月21日 11:35 设施组报告:所有温室设备已完成日常维护,校准报告见[文件:0121设备校准.pdf]。@蔡坤 杜鹃 2025年01月21日 11:40 销售部已准备完整的客户满意度报告和投诉处理记录,随时可以呈现给认证机构查核。@蔡坤 赵阳 2025年01月22日 08:45 早!认证检查清单已发到群里[文件:有机认证准备清单v3.docx],各部门负责人请对照检查。特别提醒要重点准备水源检测报告和有机种子采购凭证。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 绿野有机蔬菜工作群 **报告周期:** 2025-01-21 到 2025-01-22 --- ### 摘要 * 针对客户订单量增加30%紧急调整采收计划,确立"臻选嫩叶"临时方案 * 完成采收标准、包装设计、库存系统等8项配套调整 * 部署明日有机认证突击检查准备工作 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启用部分未成熟生菜作为"臻选嫩叶"系列 * **背景/上下文:** 应对高端酒店生菜订单激增(杜鹃09:21) * **状态:** 已执行(包含采收标准修改/包装设计/系统更新) * **决议2:** 采用新版包装标签方案 * **背景/上下文:** 孟瑶提交两个设计版本(09:35) * **状态:** 选定第二版并调整为浅绿色底色(蔡坤09:40) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新采收手册第12章节(新增嫩叶采收标准) | @赵阳 | 2025-01-21 11:00 | 已完成 | | 高 | 印刷"臻选嫩叶"新标签 | @孟瑶 | 2025-01-22 AM | 处理中 | | 高 | 加固2号棚防护网并备防雨布 | 设施组 | 2025-01-21 11:30 | 已完成 | | 中 | 测试包装环节溯源二维码功能 | @孟瑶 @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备有机认证检查材料(水源报告/种子凭证等) | 各部门 | 2025-01-21 EOD | 处理中 | | 低 | 调整下周灌溉计划(预防土壤水分问题) | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 紧急采收方案调整** * **时间段:** 09:15 - 10:35 * **主要参与者:** 蔡坤、金燕、杜鹃、熊伟 * **过程概述:** 蔡坤提出提前采收生菜需求 → 金燕反馈成熟度问题 → 杜鹃提出"臻选嫩叶"替代方案 → 团队确认执行(涉及采收/包装/物流全链条调整) * **核心结论:** 实施分级采收方案:2号棚菠菜全量采收 + 部分生菜按嫩叶标准采收 **议题 2: 有机认证突击检查准备** * **时间段:** 11:25 - 11:40 * **主要参与者:** 蔡坤、各部门负责人 * **过程概述:** 蔡坤发布紧急通知 → 各部门反馈准备进度(采收记录/设备报告/客户文档) * **核心结论:** 需在当日下班前完成电子记录备份、设备校准报告等认证必要文件 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 4号棚生菜土壤水分异常的处理方案(赵阳10:35) 2. 溯源二维码的实际操作可行性测试(孟瑶11:15) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025采收标准v3.1.docx` - 新增嫩叶采收专节(赵阳09:28) 2. 数据: 2号棚菠菜最佳采收窗口14:00-16:00(金燕09:45) 3. 链接: https://trace.sustain-agri.com/QR - 迷你溯源系统(赵阳11:10) ```
邱云 2025年06月16日 09:15 各位早上好,我刚才检查了下阶段A/B测试的数据,Python进阶课程的新交互模式转换率比旧版低了12%,@石磊 这个需要重点看一下吗? 石磊 2025年06月16日 09:18 @邱云 这不太正常啊,上周演示会上测试用户反馈都很积极的。能把详细数据发到群里吗? 杜鹃 2025年06月16日 09:20 @邱云 打扰一下,你们这个测试的用户数据是在prod_db还是test_db里?我这边的监控显示prod_db的查询负载突然增加了30% 邱云 2025年06月16日 09:22 @杜鹃 是在test_db,但为了保证数据一致性,我设置了每小时同步prod_db的用户行为数据。可能是这个导致的? 杜鹃 2025年06月16日 09:25 明白了,https://grafana.company.com/dashboard/db/prod-db-monitor 这个dashboard的3号节点确实显示同步任务占用大量资源。我建议先把同步频率降到每天一次。 马琳 2025年06月16日 09:28 @所有人 不好意思打断一下,游戏化编程模块的Unity工程刚才报了个Shader编译错误,[截图],有人遇到过类似问题吗? 石磊 2025年06月16日 09:30 @马琳 这个看起来像是编辑器版本问题。@邱云 咱们先集中解决A/B测试的问题。杜鹃,能帮忙临时扩容一下数据库资源吗?这个测试关系到我们下周的大版本更新。 杜鹃 2025年06月16日 09:32 @石磊 可以,但我需要申请临时资源配额,估计要1小时左右。@邱云 同步任务先暂停? 邱云 2025年06月16日 09:35 @杜鹃 好的,我这就停掉同步任务。数据分享链接:https://datastudio.company.com/report/abtest0615 石总,从分群数据看,36-40岁用户群的流失特别明显。 石磊 2025年06月16日 09:40 有意思...这部分正好是我们想要扩展的中高龄转行群体。@马琳 你们游戏化模块的新手引导是不是默认开启了全屏动效?这可能会让不太熟悉电脑的用户感到困扰。 马琳 2025年06月16日 09:45 @石磊 是的,这个设置在[配置文件 line 58]里。为了沉浸感设计成强制全屏了。需要加个跳过选项吗? 石磊 2025年06月16日 09:48 @马琳 立即加个可选项,优先级提到最高。@邱云 我们做个快速决策:现在改成50%用户看到跳过按钮,24小时后看数据。杜鹃,资源搞定了吗? 杜鹃 2025年06月16日 09:52 @石磊 刚批下来,正在扩容。提醒一下,这次临时扩容会产生额外¥6800的云服务费用。 邱云 2025年06月16日 09:55 @石磊 方案赞成。我这边会调整实验分组参数。马琳改好后告诉我下,我安排新版本灰度推送。 马琳 2025年06月16日 10:02 @邱云 修改完成了,代码已提交到feature/skip-tutorial分支。需要重新打包客户端吗? 石磊 2025年06月16日 10:05 @马琳 要,但先别走正式发布流程。@邱云 用你们数据部门的内部测试通道发布,这样比较快。 邱云 2025年06月16日 10:10 收到。已经创建了实验配置:exp_id=0616_skip。预计20分钟后测试用户就能收到更新。@杜鹃 数据库能扛得住突发的用户请求吗? 杜鹃 2025年06月16日 10:15 @邱云 扩容已完成,现在有3个只读副本专门服务这个实验。监控显示负载降到15%了。 马琳 2025年06月16日 10:18 @所有人 顺便问下,下个迭代要开发的那个代码对战功能,各位对匹配算法有什么建议吗?[设计文档链接] 石磊 2025年06月16日 10:20 @马琳 这个待会专项讨论,现在先集中解决当前问题。@邱云 我注意到实验配置里没排除付费用户,要加上这个过滤条件。 邱云 2025年06月16日 10:23 @石磊 好的马上加。付费用户的行为模式确实和免费用户差异很大。 杜鹃 2025年06月16日 10:25 提醒:数据库维护窗口定在今晚23:00-01:00,期间所有写入操作会暂停。@邱云 你们的数据收集要避开这个时段。 邱云 2025年06月16日 10:28 @杜鹃 明白,我会把实验结果的最终收集安排在明天早上。对了,你那边有上周用户留存率的表结构说明吗?我发现了几个字段含义不太明确。 杜鹃 2025年06月16日 10:30 @邱云 参考这个:[数据字典链接],重点看user_activity表的注释。特别是last_active_type字段,最近刚改了枚举值。 石磊 2025年06月16日 10:33 @所有人 临时通知:CEO要求我们明天中午前准备一个版本更新简报,重点说明这个A/B测试的发现和对营收的影响预测。@邱云 能主导准备吗? 邱云 2025年06月16日 10:36 @石磊 可以,但我需要马琳提供游戏模块的埋点数据是否已全部对接完成的确认。 马琳 2025年06月16日 10:40 @邱云 所有设计文档要求的埋点都实现了,具体可以查[这个commit]。不过有个问题是,部分安卓设备的FPS不稳定可能导致操作事件丢失。 石磊 2025年06月16日 10:43 @马琳 这个影响有多大?如果严重的话需要在简报里注明风险。 马琳 2025年06月16日 10:45 @石磊 根据Crashlytics数据,大概影响3.2%的安卓用户,主要集中在低端机型。我们可以考虑在这些设备上降级显示效果。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-06-16 到 2025-06-16 --- ### 摘要 * 确认了A/B测试转换率下降的问题及解决方案:调整新手引导全屏动效,增加跳过选项 * 分配了4项紧急任务,涉及数据库扩容、客户端修改、实验配置调整和CEO简报准备 * 发现并解决了数据库同步导致的性能问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整游戏化模块的新手引导全屏动效,增加跳过选项 * **背景/上下文:** 数据分析显示36-40岁用户群在新交互模式下流失严重 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 数据库同步频率从每小时降为每天一次 * **背景/上下文:** 同步任务导致prod_db查询负载增加30% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 扩容数据库资源 | @杜鹃 | 1小时内 | 已处理 | | 高 | 在游戏化模块添加新手引导跳过选项 | @马琳 | 即时 | 已完成 | | 高 | 调整A/B测试实验配置,不包含付费用户 | @邱云 | 即时 | 待处理 | | 高 | 准备CEO要求的版本更新简报 | @邱云 | 2025-06-17中午前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: A/B测试转换率异常分析** * **时间段:** 09:15 - 10:45 * **主要参与者:** @邱云, @石磊, @杜鹃, @马琳 * **过程概述:** 邱云发现进阶课程新交互模式转化率下降12%,经分析发现36-40岁用户群流失严重。石磊指出新手引导全屏动效可能是原因,马琳确认可修改。决定增加跳过选项并进行快速验证。 * **核心结论:** 立即修改客户端添加跳过选项,调整A/B测试分组进行24小时验证测试;数据库需扩容支持测试。 **议题 2: 数据库性能问题** * **时间段:** 09:20 - 10:15 * **主要参与者:** @杜鹃, @邱云, @石磊 * **过程概述:** 发现prod_db负载异常,确认是test_db同步导致。决定降低同步频率并临时扩容数据库资源。 * **核心结论:** 同步频率调整为每日一次,已完成临时扩容。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 安卓设备FPS不稳定导致3.2%用户的埋点数据丢失问题 2. 代码对战功能的匹配算法设计(暂缓讨论) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[数据字典链接]` - 用户留存率表结构说明,重点user_activity表的last_active_type字段 2. 数据: https://datastudio.company.com/report/abtest0615 - A/B测试详细数据报告 3. 文件: `[设计文档链接]` - 代码对战功能设计文档 ```
任飞 2025年07月22日 09:05 早上好各位!曼谷站的票务系统昨晚出现异常,已经有二十多个用户反馈付款成功后未收到电子票。@孟瑶 麻烦优先查一下移动端支付回调的问题? 孟瑶 2025年07月22日 09:08 @任飞 收到!正在查看服务器日志。初步怀疑是TicketMaster API的token刷新问题,我们之前遇到过类似的。需要@宋妍帮忙确认下第三方接口的安全性变更记录。 宋妍 2025年07月22日 09:12 @孟瑶 查过了,TicketMaster在昨天UTC 00:00升级了OAuth2.0协议,新版本要求SHA-256签名https://developer.ticketmaster.com/api-security-changes。需要你们重新生成key pair。 雷震 2025年07月22日 09:15 @所有人 [BI仪表盘截图]注意看曼谷站昨日的退票率突然飙升至8.7%,远高于平均3%。建议@罗杰 考虑临时增加宣传投放。 罗杰 2025年07月22日 09:18 已联系当地KOL,紧急安排了三场直播引流!@雷震 能帮忙拉一个转化漏斗分析吗?想看下往期东南亚站哪些宣传渠道ROI最高。 叶琳 2025年07月22日 09:22 @孟瑶 刚在测试环境复现了支付问题,错误码5007。建议优先修复这个critial bug,我这边已经把测试用例上传到JIRA [#TT-2387]。 孟瑶 2025年07月22日 09:25 @叶琳 已经在改,新签名的代码片段: 任飞 2025年07月22日 09:30 太好了!@孟瑶 修复好后麻烦第一时间通知客服组,我们要给受影响的用户发补偿券。@雷震 麻烦计算下合理的补偿金额阈值。 雷震 2025年07月22日 09:33 @任飞 根据历史数据,建议发放票面价值15%的折扣券最有效,去年新加坡站的二次转化率达到42%。 宋妍 2025年07月22日 09:35 各位注意!安全扫描发现我们票务系统的部分API endpoint还是TLS 1.1,需要紧急升级到1.3。@孟瑶 @叶琳 这个得排在今日hotfix里。 叶琳 2025年07月22日 09:38 @宋妍 收到。刚跑完回归测试,SSL升级不会影响主要业务流。不过发现个新问题:Android端在弱网环境下的支付成功率只有67%...[测试报告] 孟瑶 2025年07月22日 09:41 @叶琳 这个老问题了!我们考虑过引入Payment Retry SDK(https://github.com/stripe/stripe-retry),但因为要增加包体积一直没做... 罗杰 2025年07月22日 09:45 插播个好消息!曼谷场新增的VIP套票在上线20分钟内售罄,证明我们price tier策略是可行的!@雷震 要不要考虑在雅加达站复制这个模式?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-22 09:05 到 2025-07-22 09:45 --- ### 摘要 * 曼谷站票务系统支付异常问题已被定位,需紧急修复API签名和TLS升级问题。 * 确定向受影响用户发放15%折扣券的补偿方案。 * 新增曼谷站VIP套票销售策略验证成功,考虑复制至雅加达站。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 发放票面价值15%的折扣券作为用户补偿 * **背景/上下文:** 因支付异常导致用户未收到电子票,参考历史数据新加坡站42%二次转化率 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在今日hotfix中升级票务系统API endpoint至TLS 1.3 * **背景/上下文:** 安全扫描发现部分接口仍使用TLS 1.1存在安全隐患 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修复移动端支付回调问题(TicketMaster API签名更新) | @孟瑶 | 2025-07-22(当日) | 处理中 | | 高 | 确认第三方接口安全性变更记录 | @宋妍 | 已响应 | 已完成 | | 高 | 紧急升级API endpoint至TLS 1.3 | @孟瑶, @叶琳 | 2025-07-22(当日) | 待处理 | | 中 | 计算曼谷站用户补偿金额阈值 | @雷震 | 2025-07-22(对话中已确认15%) | 已完成 | | 中 | 提供东南亚站宣传渠道ROI分析 | @雷震 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 评估Payment Retry SDK引入可行性 | @孟瑶, @叶琳 | 未明确 | 待讨论 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 曼谷站支付异常问题排查与修复** * **时间段:** 09:05 - 09:41 * **主要参与者:** @任飞, @孟瑶, @宋妍, @叶琳 * **过程概述:** - 任飞通报票务系统异常现象(09:05) - 孟瑶定位到TicketMaster API协议升级导致签名失效(09:08) - 宋妍确认第三方接口变更要求SHA-256签名(09:12) - 叶琳提交测试环境复现报告(JIRA #TT-2387)并发现SSL兼容性问题(09:38) * **核心结论:** - 需更新API签名代码并紧急升级TLS协议 **议题 2: 异常事件用户补偿方案** * **时间段:** 09:30 - 09:33 * **主要参与者:** @任飞, @雷震 * **过程概述:** - 任飞要求制定补偿方案(09:30) - 雷震基于历史数据建议15%折扣券(09:33) * **核心结论:** - 确认采用票面价值15%折扣券方案 **议题 3: 曼谷站VIP套票销售策略评估** * **时间段:** 09:45 * **主要参与者:** @罗杰, @雷震 * **过程概述:** - 罗杰通报VIP套票20分钟售罄(09:45) * **核心结论:** - 建议评估雅加达站复制该模式 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Android端弱网环境支付成功率低(67%)的优化方案 2. Payment Retry SDK引入的包体积增加风险权衡 * **关键信息/文件:** 1. 链接: [TicketMaster API安全变更文档](https://developer.ticketmaster.com/api-security-changes) 2. 文件: `JIRA #TT-2387` - 支付异常测试用例 3. 数据: 曼谷站昨日退票率8.7%(基准值3%) 4. 链接: [Payment Retry SDK GitHub](https://github.com/stripe/stripe-retry) ```
徐峰 2025年02月03日 09:05 各位早上好,上周讨论的智能货架项目要进入实施阶段了。仓库已经收到第一批RFID硬件,@袁野 今天能去现场调试吗? 袁野 2025年02月03日 09:07 @徐峰 收到,我刚拿到硬件清单。这批RFID读写器是新型号,需要先确认下和仓库现有系统的兼容性。给我半天时间测试下。 孙悦 2025年02月03日 09:10 提醒一下,RFID数据接入后需要对接我们的推荐算法模型。@袁野 能先提供一份数据格式文档吗?我这边要预先准备好接口。 赵阳 2025年02月03日 09:12 这个项目对提升转化率很关键啊!用户拿起商品5秒内,大屏就要显示推荐商品了。@邱云 UI部分怎么样了? 邱云 2025年02月03日 09:15 [文件引用]rfid_ui_v3.sketch @赵阳 设计稿刚更新到v3版,优化了视觉动效。但有个问题,商品展示模板数量是不是太少了?@田雨 品牌部有没有新增素材? 田雨 2025年02月03日 09:18 @邱云 新一批促销商品视觉素材正在拍摄,预计周三能交付。不过目前有20个核心SKU的3D展示已经好了,可以先接入:[https://brand.xx.com/rfid-assets] 徐峰 2025年02月03日 09:20 好,咱们分头行动。@袁野 硬件测试最好今天下班前给反馈。@孙悦 算法那边需要哪些数据支持? 孙悦 2025年02月03日 09:22 @徐峰 主要需要商品拿起/放回的时间戳,停留时长,以及货架区域位置数据。建议先采集两周的真实数据再训练模型。 袁野 2025年02月03日 09:24 @孙悦 数据格式我整理好了:[文件引用]rfid_data_spec_v1.2.docx 不过读写器固件还在调试,可能有些字段要微调。 赵阳 2025年02月03日 09:27 各位注意deadline,2月底前要在5家门店试运行!@徐峰 供应链那边准备得怎么样了? 徐峰 2025年02月03日 09:30 @赵阳 第一批5个门店的货架改造下周一开始,预计3天完成。不过有个问题,华东仓库的RFID标签到货延迟了。 田雨 2025年02月03日 09:33 顺便提醒下,第一批试点门店的POP物料要同步更新。@邱云 设计稿确定后赶紧发给我们制作。 邱云 2025年02月03日 09:36 @田雨 好的,我再加个紧急标记。另外问下@袁野 硬件调试时要用实品测试吗?需要准备多少件商品? 袁野 2025年02月03日 09:39 @邱云 至少要50件不同品类商品做压力测试。最好有金属包装和液体类的,这类对RFID信号干扰最大。 徐峰 2025年02月03日 09:45 @孙悦 法务部已经审批通过了新协议,会随系统上线自动更新。不过第一批试点只采集匿名数据。 赵阳 2025年02月03日 09:48 各位,我刚发现个机遇!竞争对手的智能货架出错率很高,我们可以借机造势。@田雨 要不要策划个对比营销? 田雨 2025年02月03日 09:51 @赵阳 先别急,等我们系统稳定运行两周再说。现在重点是确保技术可靠性。@袁野 硬件出错率控制在多少? 袁野 2025年02月03日 09:54 @田雨 根据实验室测试,读写精度99.2%。但实际场景可能有波动,我们会设置双冗余读写器确保稳定性。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 智能货架项目组 **报告周期:** 2025-02-03 到 2025-02-03 --- ### 摘要 * 智能货架项目进入实施阶段,硬件调试和接口对接工作启动 * 明确了第一批试点门店的上线计划和时间节点 * 讨论了UI设计、数据采集和营销策划等关键事项 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 华东仓库RFID标签延迟情况下,先开始5家门店的货架改造 * **背景/上下文:** 供应链部分物料到货延迟,但项目时间紧迫 * **状态:** 已确认下周一开始改造 * **决议2:** 第一批试点仅采集匿名用户数据 * **背景/上下文:** 法务部已审批通过数据采集协议 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | RFID硬件兼容性测试 | @袁野 | 2025-02-03 | 待处理 | | 高 | 提交RFID数据格式文档 | @袁野 | 2025-02-03 | 已完成 | | 高 | 准备算法接口所需数据 | @孙悦 | 2025-02-17 | 待处理 | | 中 | 交付促销商品视觉素材 | @田雨 | 2025-02-05 | 待处理 | | 中 | 准备50件测试商品 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 更新试点门店POP物料 | @邱云, @田雨 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: RFID硬件调试与数据对接** * **时间段:** 09:05 - 09:24 * **主要参与者:** @徐峰, @袁野, @孙悦 * **过程概述:** 徐峰启动硬件调试任务,袁野确认需要半天测试兼容性,孙悦提出算法数据需求并收到数据格式文档 * **核心结论:** 当天完成硬件测试,数据格式可能存在微调 **议题 2: UI设计与素材准备** * **时间段:** 09:12 - 09:51 * **主要参与者:** @赵阳, @邱云, @田雨 * **过程概述:** 讨论UI设计版本更新和品牌素材准备进度,确认周三交付新素材,已有20个SKU可先用 * **核心结论:** 设计稿附加紧急标记优先处理 **议题 3: 试点门店实施计划** * **时间段:** 09:27 - 09:48 * **主要参与者:** @赵阳, @徐峰 * **过程概述:** 确认2月底前完成5家门店试运行,华东仓库标签延迟不影响首批改造 * **核心结论:** 货架改造下周一开始,3天完成 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 硬件实际场景出错率验证(提问人:@田雨) 2. 测试商品具体准备时间(提问人:@邱云) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `rfid_ui_v3.sketch` - 最新版UI设计稿 2. 文件: `rfid_data_spec_v1.2.docx` - RFID数据格式规范 3. 链接: [https://brand.xx.com/rfid-assets](https://brand.xx.com/rfid-assets) - 20个SKU的3D展示素材 ```
张欣 2025年06月26日 09:15 各位早!@所有人 关于新品"夏日柑橘艾尔"的推广方案,我们需要在下周二前确定最终版。@徐峰 昨天的用户调研数据能先同步下吗? 徐峰 2025年06月26日 09:18 @张欣 数据刚跑完,简要情况: 袁野 2025年06月26日 09:20 @张欣 移动端促销页面已开发完成,但需要确认倒计时模块的触发条件[截图]。建议配合线下门店同步开启? 陈婷 2025年06月26日 09:23 从数据看包装确实有问题。@金燕 立即安排设计团队调整,务必强化"精酿"标识。同时@孟瑶 准备客服用语解释新包装。 金燕 2025年06月26日 09:26 @陈婷 收到!正在联系设计师修改方案。另外建议增加社交媒体开屏广告投放,预算需要追加3万。 孟瑶 2025年06月26日 09:30 @陈婷 客服话术初稿已完成[文件:夏季新品QA.docx],特别加入了"精酿工艺说明"模块。需要法务审核吗? 张欣 2025年06月26日 09:33 @袁野 倒计时可以和门店同步,但需要设置区域限制功能。@徐峰 能否根据LBS数据做分区域投放策略? 徐峰 2025年06月26日 09:37 @张欣 可以的,我们有各城市精酿啤酒消费热力图[热力图链接]。建议优先覆盖北上广深等15个高潜力城市。 袁野 2025年06月26日 09:40 @张欣 区域限制功能需要后端配合,我拉上服务端的同事下午3点一起对方案? 陈婷 2025年06月26日 09:43 @所有人 明确两个重点:1. 包装修改今天下班前必须确认 2. 区域化方案周五前测试完毕。@金燕 追加预算批了,但要看到ROI分析。 金燕 2025年06月26日 09:47 @陈婷 ROI模型正在跑,会结合去年同期的"热带风暴IPA"数据做对比。稍后发您。 孟瑶 2025年06月26日 09:51 @陈婷 法务看过了QA文档,要求修改第7条关于"低酒精含量"的表述[修订批注]。已同步市场部。 张欣 2025年06月26日 09:55 @袁野 下午3点可以的,记得带上接口文档。@徐峰 热力图能细分到商圈级别吗?想绑定旗舰店做活动。 徐峰 2025年06月26日 09:59 @张欣 商圈数据有但需要清洗,下午2点前给你详细报表。发现个有趣现象:CBD区域在18-20点有消费高峰。 金燕 2025年06月26日 10:03 重磅!刚拿到精酿行业协会Q1报告[文件],我们发现柑橘风味在跨界联名场景潜力巨大。要不要找精品咖啡馆合作? 陈婷 2025年06月26日 10:07 @金燕 这个方向不错!先锁定3-5家目标商户,明天中午前给我合作提案。@张欣 产品组合定价方案有吗? 张欣 2025年06月26日 10:12 @陈婷 定价方案在这里[文件],建议329元/6瓶套装,含限量版杯垫。测试组转化率比单瓶高41%。 袁野 2025年06月26日 10:15 紧急!@所有人 iOS审核被拒,原因是含酒精内容没做年龄限制[苹果邮件截图]。今天必须发更新包。 孟瑶 2025年06月26日 10:18 @袁野 客服这边已经收到4起用户投诉看不到详情页了。需要发公告说明吗? 陈婷 2025年06月26日 10:21 @袁野 优先级调最高。@张欣 你去协调测试资源。@孟瑶 先准备简短声明,强调技术升级。 徐峰 2025年06月26日 10:25 监测到异常数据:今早10点起用户搜索"夏日啤酒"暴增280%。可能跟竞品有关?[趋势图] 金燕 2025年06月26日 10:28 @徐峰 确认了是雪花新推了"橙香小麦"。我们要加速预热动作吗? 张欣 2025年06月26日 10:32 各位,刚收到生产部通知,瓶身标签印刷机故障,首批货要延迟3天。必须调整上线节奏! 陈婷 2025年06月26日 10:36 危机处理模式启动: 袁野 2025年06月26日 10:40 @陈婷 紧急版本已提审,用了加急通道。另发现安卓推送服务配额快用完[配额截图]。 徐峰 2025年06月26日 10:44 重要发现!竞品只在传统渠道铺货。建议我们强化"线上专供"概念,用小程序做独家预售。 孟瑶 2025年06月26日 10:47 消费者洞察:最近30天客服记录显示,48%咨询关于"如何搭配食物"。建议内容团队做美食配对专题。 张欣 2025年06月26日 10:51 @徐峰 线上专供策略很好!@孟瑶 正好把这周直播主题改为"柑橘艾尔配餐指南"。@袁野 推送能不能分批次? 金燕 2025年06月26日 10:55 突发灵感:要不要开发"调酒师挑战赛"UGC活动?用我们啤酒做基酒,用户上传创意喝法。 陈婷 2025年06月26日 10:59 @金燕 非常有创意!立即组建专项小组,我亲自带队。需要技术、产品和市场各出1人,11:30会议室B碰头。 袁野 2025年06月26日 11:03 @张欣 可以分批次推送,但需要营销云平台配合。@徐峰 能帮忙导出种子用户名单吗? 徐峰 2025年06月26日 11:07 @袁野 已筛选出5000名高活跃用户[名单.csv],这些人在过去3个月至少参与过2次互动活动。 张欣 2025年06月26日 11:11 @所有人 更新timeline:由于生产延迟,线上预售提前到本周五,实体铺货顺延。同意吗? 孟瑶 2025年06月26日 11:14 @张欣 支持!客服已更新自动化回复模板[最新话术.png]。建议给早期用户额外积分奖励。 金燕 2025年06月26日 11:18 发现个资源:下周三有精酿啤酒展,可以争取联合露出机会。需要确定赠品数量和形式。 陈婷 2025年06月26日 11:21 战略调整:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 夏日柑橘艾尔推广工作组 **报告周期:** 2025-06-26 09:15 到 2025-06-26 11:21 --- ### 摘要 * 确定新品推广核心策略调整:线上预售提前至本周五,实体铺货顺延 * 成立"调酒师挑战赛"专项小组并召开紧急筹备会 * 处理iOS审核被拒等3项紧急技术问题 * 发现竞品动态并制定差异化应对方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整产品上线节奏(线上预售提前至本周五,实体铺货顺延) * **背景/上下文:** 因生产部通知瓶身标签印刷机故障导致首批货延迟3天 * **状态:** 已通过集体确认 * **决议2:** 开展"调酒师挑战赛"UGC活动 * **背景/上下文:** 金燕提出创意获得陈婷批准,需立即组建专项小组 * **状态:** 已立项 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 包装设计修改(强化"精酿"标识) | @金燕/设计团队 | 今日下班前 | 待处理 | | 高 | iOS紧急版本更新(解决年龄限制问题) | @袁野 | 今日 | 处理中 | | 高 | 制作咖啡馆合作提案 | @金燕 | 明日中午前 | 待处理 | | 中 | 区域化投放策略方案测试 | @袁野/@徐峰 | 本周五前 | 待处理 | | 中 | 客服话术法务修改(第7条) | @孟瑶 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 精酿展赠品方案制定 | @金燕 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 技术紧急问题处理** * **时间段:** 10:15 - 10:40 * **主要参与者:** @袁野 @孟瑶 @张欣 @陈婷 * **过程概述:** - 袁野通报iOS审核被拒问题 - 孟瑶反馈用户投诉情况 - 陈婷协调测试资源并安排声明准备 * **核心结论:** - 最高优先级处理iOS版本更新 - 客服准备简短技术升级声明 **议题 2: 竞品应对策略** * **时间段:** 10:25 - 10:51 * **主要参与者:** @徐峰 @金燕 @张欣 * **过程概述:** - 徐峰发现竞品新品威胁 - 金燕确认竞品动态 - 张欣提出线上专供策略 * **核心结论:** - 强化"线上专供"概念 - 调整直播主题为配餐指南 **议题 3: 产品包装及宣传调整** * **时间段:** 09:23 - 11:18 * **主要参与者:** @陈婷 @金燕 @孟瑶 * **过程概述:** - 基于数据发现包装问题 - 金燕协调设计修改 - 孟瑶准备客服解释话术 * **核心结论:** - 必须今日确认包装修改 - 客服话术需经法务审核 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 安卓推送服务配额即将耗尽(需解决方案) 2. 如何划分区域限制功能的技术边界(需下午会议确认) 3. 精确测算咖啡馆合作的ROI * **关键信息/文件:** 1. 文件: `夏季新品QA.docx` - 含法务修订意见的客服话术 2. 文件: `精酿行业协会Q1报告` - 揭示柑橘风味跨界潜力 3. 数据: 6瓶套装转化率比单瓶高41%(来自定价方案测试) 4. 链接: [热力图链接] - 15个高潜力城市消费数据 ```
宋妍 2025年07月27日 09:05 各位早!@徐峰 这周三华威银行项目的PRD评审会需要参加吗?对方技术负责人刚发了邮件确认时间。 徐峰 2025年07月27日 09:12 @宋妍 我必须参加下午的董事会,评审会改到周三上午10点吧。@白露 设计稿进度如何?银行那边的UI合规团队一直在催。 白露 2025年07月27日 09:15 @徐峰 核心页面都完成了,但风控后台有6个页面需要按照他们新的金融监管要求调整,预计今天下班前发到共享文件夹。[文件:银行项目v3.3.sketch] 周浩 2025年07月27日 09:18 @白露 能否把主视觉颜色改深一点?他们市场总监昨天在演示的时候说辨识度不够。另外微信端的UI是不是还没适配? 丁一 2025年07月27日 09:21 @所有人 紧急!刚才发现查询接口在高并发场景有内存泄漏,阿里云日志显示超过20次OOM:https://aliyunlog.com/123456 建议立即回滚到v1.2 方娜 2025年07月27日 09:24 @丁一 优先处理生产环境的问题。@熊伟 请立即联系华威告知技术风险。@杜鹃 我们可能需要推迟功能发布窗口。 熊伟 2025年07月27日 09:27 @方娜 已发送正式通知邮件并抄送法务团队。合同补充条款第8.3条规定,技术故障导致的延期不构成违约,我们有3个自然日的缓冲期。 杜鹃 2025年07月27日 09:30 @丁一 CPU使用率的监控截图发一下?https://prometheus.ourcloud.com看起来像是连接池没释放。[截图:CPU使用率飙升至95%] 丁一 2025年07月27日 09:33 @杜鹃 果然!redis连接数一直在增长,应该是分布式锁没被正确释放。以下是问题代码片段: 宋妍 2025年07月27日 09:36 @所有人 更新今日standup会议安排:10:30改为线上形式,重点关注:(1)生产事故(2)华威项目延期预案(3)季度OKR调整 徐峰 2025年07月27日 09:40 @熊伟 麻烦准备下技术不可抗力的法律依据文件。@白露 设计稿今晚必须交付,否则会影响整个测试周期。 白露 2025年07月27日 09:43 @徐峰 明白,正在连夜修改。@周浩 关于颜色问题,他们CI规范第2.3章规定主色必须使用#1A2B3C,这个可以发给他们确认吗? 周浩 2025年07月27日 09:47 @白露 刚和对方品牌经理确认,可以放宽到#1A2B4D。这里是最新的VI手册:[文件:华威银行品牌指南2025Q3.pdf] 方娜 2025年07月27日 09:52 @丁一 临时方案:先在K8s上将BankQuery微服务的Pod扩容到8个,缓解生产环境压力。长期方案等事故分析报告。 熊伟 2025年07月27日 09:55 @徐峰 根据合同法第118条和双方SLA附录C,这是不可抗力情形。我已起草声明文件,请查收邮箱。 杜鹃 2025年07月27日 09:58 @丁一 建议在代码审查时加入以下Checkstyle规则,防止类似问题: 丁一 2025年07月27日 10:05 @所有人 线上服务已回滚完毕,错误率降至0.3%以下。正在编写事故报告,已经找到3处类似风险的代码段。 宋妍 2025年07月27日 10:10 会议链接已发放:https://zoom.us/j/123456789 密码:4321 徐峰 2025年07月27日 10:15 @白露 看了你发的新设计,登陆页的OTP验证流程还需要优化,特别是手机键盘弹出时的布局错位问题。 白露 2025年07月27日 10:18 @徐峰 收到!正在参照Material Design的输入框规范调整:[链接:https://m2.material.io/components/text-fields] 预计13:00前更新 周浩 2025年07月27日 10:21 @徐峰 市场部建议在事故解决后给华威赠送3个月的智能风控模块试用,这是报价单草稿:[文件:增值服务报价202507.xlsx] 方娜 2025年07月27日 10:25 @丁一 周例会上提到的Prometheus告警规则优化做了吗?这次如果有完善的指标监控可以提前12小时发现问题。 杜鹃 2025年07月27日 10:28 @所有人 根据本次事故,建议建立关键业务流程序的混沌工程测试方案。本周五之前各团队需要提交容灾场景清单。 熊伟 2025年07月27日 10:32 @周浩 赠送服务需要走补充协议流程,请让客户先签署这份NDA:[文件:华威银行保密协议V4.docx] 法务审核后才能生效 丁一 2025年07月27日 10:35 @方娜 告警规则已按SRE手册更新,增加了以下监控项: 宋妍 2025年07月27日 10:40 @杜鹃 能否在下周二的技术评审会上演示混沌测试方案?华威的CTO对这块特别关注。@熊伟 需要准备哪些法律文件? 熊伟 2025年07月27日 10:45 @宋妍 需要准备测试免责声明和知识产权归属确认书。正在联系对方法务同步模板。 徐峰 2025年07月27日 10:50 @所有人 临时通知:董事会要求所有部门负责人11:30到A8会议室参加季度业务风险评估,请带上各项目的ROI分析。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-27 到 2025-07-27 --- ### 摘要 * 华威银行项目的PRD评审会时间调整为周三上午10点 * 设计稿需按新金融监管要求调整,今日下班前提交 * 生产环境发现内存泄漏问题,已采取紧急回滚措施并与客户沟通解决 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 华威银行项目PRD评审会时间确定为周三上午10点 * **背景/上下文:** 徐峰因参加董事会冲突,协调调整会议时间 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 生产环境问题立即回滚到v1.2版本 * **背景/上下文:** 发现查询接口存在内存泄漏,出现多次OOM错误 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成华威项目设计稿修改 | @白露 | 2025-07-27下班前 | 待处理 | | 高 | 准备技术不可抗力的法律依据文件 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 优化登陆页OTP验证流程布局 | @白露 | 2025-07-27 13:00 | 待处理 | | 高 | 提交各团队容灾场景清单 | 各团队 | 2025-07-30 | 待处理 | | 中 | 让客户签署增值服务NDA | @周浩 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备季度业务ROI分析 | 各部门负责人 | 2025-07-27 11:30 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 华威银行项目进度协调** * **时间段:** 09:05 - 10:18 * **主要参与者:** 宋妍, 徐峰, 白露, 周浩 * **过程概述:** 确认PRD评审会时间;讨论设计稿进度问题;确认品牌主视觉颜色标准 * **核心结论:** 设计稿需今日完成修改;颜色标准确认为#1A2B4D **议题 2: 生产环境内存泄漏事故处理** * **时间段:** 09:21 - 10:35 * **主要参与者:** 丁一, 方娜, 熊伟, 杜鹃 * **过程概述:** 发现并诊断内存泄漏问题;联系客户沟通可能延期;实施紧急解决方案 * **核心结论:** 已回滚至稳定版本;发现多处类似风险代码;需要改进监控告警规则 **议题 3: 团队会议安排与风险控制** * **时间段:** 09:36 - 10:50 * **主要参与者:** 宋妍, 徐峰, 熊伟, 杜鹃 * **过程概述:** 调整会议形式与议程;讨论事故后续处理方案;安排混沌测试计划 * **核心结论:** 建立关键业务流程混沌测试方案;准备法律文件;各部门负责人准备季度风险评估 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 微信端UI适配是否已完成 2. 事故的长期解决方案尚未确定 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `银行项目v3.3.sketch` - 最新设计稿文件 2. 文件: `华威银行品牌指南2025Q3.pdf` - 最新的VI规范 3. 链接: https://aliyunlog.com/123456 - 内存泄漏日志记录 4. 文件: `增值服务报价202507.xlsx` - 风控模块试用报价 5. 文件: `华威银行保密协议V4.docx` - NDA协议模板 ```
金燕 2025年06月19日 09:15 各位早上好,我们的CCUS平台3.0版本下周就要上线了,今天需要确认几个关键问题。首先@吴雪 我们的碳数据结算模块的并发测试结果如何? 吴雪 2025年06月19日 09:17 测过10万+并发,API响应基本稳定在200ms以内。但是@邱云 你们的transaction批量写入还要优化一下,峰值时有500ms的延迟。http://jenkins.ourcompany.com/build/12345 邱云 2025年06月19日 09:20 收到,我在调整batch size和connection pool配置。可能会影响今天下午的仪表板数据准确性测试。@夏岚 你那边能配合推迟到4点吗? 夏岚 2025年06月19日 09:22 @邱云 可以延后,但前端埋点数据收集逻辑要重新验证下。@魏莱 碳足迹可视化地图的色值体系还需要确认,#00CC99到#004D40的渐变过渡看起来不太自然。 魏莱 2025年06月19日 09:25 @夏岚 我刚更新了配色方案[配色方案_V3.pdf],增加了中间过渡色。用HSB模式做了平滑渐变,色盲测试也通过了。 董超 2025年06月19日 09:28 打扰下各位,iOS端调用新的算法API时遇到问题。@吴雪 接口文档里说POST /v3/calculate要传carbon_intensity数组,但测试环境返回500错误。 吴雪 2025年06月19日 09:30 @董超 这是文档没及时更新的问题,现在要传struct{Unit string, Value float32}。@邱云 让小李赶紧更新下Swagger文档。 金燕 2025年06月19日 09:33 说到文档,整个用户手册的3.0更新进度怎样了?市场和销售团队下周就要培训。 魏莱 2025年06月19日 09:35 @金燕 我在做最后的UI流程截图更新,下午应该能交给技术写作团队。不过@董超 安卓端的导航按钮交互和iOS还不一致? 董超 2025年06月19日 09:38 @魏莱 收到了你们的交互规范,但安卓Material Design规范要求不一样...我们能不能做个折中方案? 吴雪 2025年06月19日 09:40 @所有人 紧急!刚刚监控到测试环境的数据管道有严重阻塞,碳交易记录同步延迟了15分钟。@邱云 去排查下Kafka消费者组。 邱云 2025年06月19日 09:43 正在看,像是新的压缩算法导致的。我们用的zstd 1.5.2可能和Kafka broker不兼容,我回滚到1.4.9试试。[截图][kafka_dashboard.png] 夏岚 2025年06月19日 09:47 @邱云 这个会影响到我们前端的实时数据推送吗?用户仪表板的websocket连接现在要重试3-4次。 金燕 2025年06月19日 09:50 各位注意:投资人明天要现场演示碳核算模块,特别是给石油行业定制的版本。@吴雪 确定所有业务逻辑都测试过了? 吴雪 2025年06月19日 09:53 @金燕 石油行业特有的GHG Protocol范围三的计算已经验证过。不过@夏岚 他们的定制图表可能需要额外开发。 夏岚 2025年06月19日 09:56 收到,已经在components里加了IndustrialDashboard模块。@魏莱 工业红标准色值能给一下吗?[文件][current_branch.png] 魏莱 2025年06月19日 09:59 工业红是#E53935加上30%透明度,渐变组合在[工业设计规范.docx]第18页。@董超 安卓端记得Holo主题和Material主题要分别处理。 董超 2025年06月19日 10:02 @魏莱 明白,不过这两天主要在修iOS的崩溃问题。@邱云 你们后端返回的carbon_credit字段偶尔为null导致闪退。 邱云 2025年06月19日 10:05 @董超 已加null检查,但建议移动端也做防御性编程。这是碳交易数据的protobuf定义更新[schema_v3.proto]。 金燕 2025年06月19日 10:08 大家停一下,我们11点要开个紧急会议讨论明天的演示内容。@魏莱 准备下最新的UI流程。@吴雪 准备技术亮点。 吴雪 2025年06月19日 10:10 收到。我刚把我们新的碳足迹算法论文预印本上传arxiv了https://arxiv.org/abs/2506.12345 可以重点介绍。 夏岚 2025年06月19日 10:13 @吴雪 这个算法的可视化演示需要3D吗?我们的WebGL组件在Safari上还有些性能问题。 董超 2025年06月19日 10:16 提到兼容性,我们的React Native版本要不要升到0.73?修复了很多碳数据可视化的性能问题。 魏莱 2025年06月19日 10:18 @所有人 我在Figma更新了演示流程[链接],重点突出了我们的碳抵消项目实时追踪功能。 邱云 2025年06月19日 10:21 回到数据阻塞问题,已经修复。原因是新的压缩算法和Schema Registry不兼容。我把schema.version强制设为了1。 金燕 2025年06月19日 10:24 好,大家现在把手头工作收尾下。10:50在第三会议室集合。@吴雪 投资人很关注我们与Oracle区块链的整合进度。 吴雪 2025年06月19日 10:26 区块链模块的Hyperledger Fabric节点已经部署完毕,正在做最后的智能合约审计。@邱云 你们的碳信用token合约verifyThroughTx还要优化gas费。 夏岚 2025年06月19日 10:29 关于演示,我发现企业用户登录后的首个dashboard加载慢。@邱云 能看看/api/v3/init的数据量吗?[截图][network_timing.png] 邱云 2025年06月19日 10:32 @夏岚 主要是carbon_history占了80%体积,我加个分页加载。另外investor demo环境我设置为预加载所有数据了。 董超 2025年06月19日 10:35 我这边也做了App的预加载优化,但发现/android/v3/config这个接口返回的capabilities字段格式变了。 吴雪 2025年06月19日 10:38 @董超 那是为了支持新的碳关税计算模块,明天演示不涉及这部分。你可以先用mock数据。 魏莱 2025年06月19日 10:41 大家注意视觉一致性!我刚发现web和iOS的碳指标卡片圆角半径不一样,web是8px,iOS是4px。统一标准? 董超 2025年06月19日 10:44 @魏莱 Material Design规范建议卡片圆角是4px,但我们可以为CCUS做定制。 金燕 2025年06月19日 10:47 OK各位,准备开会。@邱云 记得带上下周上线Checklist。@魏莱 打印3份设计稿给投资方。 邱云 2025年06月19日 10:50 checklist已更新[CCUS3.0_GoLive_Checklist_v3.xlsx],增加了区块链模块的发布流程。 吴雪 2025年06月19日 10:53 最后提醒:投资人特别提到想了解我们如何处理碳数据审计的不可篡改性,大家准备下技术解释。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** CCUS平台3.0项目组 **报告周期:** 2025-06-19 09:15 到 2025-06-19 10:53 --- ### 摘要 * 确认了CCUS平台3.0版本下周上线前的多个关键问题 * 紧急修复了测试环境的数据管道阻塞问题 * 为投资人演示准备了技术亮点和UI流程 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 推迟仪表板数据准确性测试至下午4点 * **背景/上下文:** 邱云需要优化transaction批量写入配置 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用新版配色方案_V3.pdf * **背景/上下文:** 改进碳足迹可视化地图的渐变过渡问题 * **状态:** 已确认 * **决议3:** 强制设置schema.version=1解决数据阻塞 * **背景/上下文:** 新压缩算法与Schema Registry不兼容 * **状态:** 已实施 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新Swagger接口文档 | 小李 | 2025-06-19 | 待处理 | | 高 | 优化碳信用token合约gas费 | 邱云 | 2025-06-19 | 待处理 | | 高 | 准备投资人演示UI流程 | 魏莱 | 2025-06-19 | 待处理 | | 中 | 开发石油行业定制图表 | 夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 统一平台圆角半径标准 | 魏莱/董超 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 更新用户手册3.0版 | 技术写作团队 | 2025-06-19 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统性能优化** * **时间段:** 09:15 - 10:32 * **主要参与者:** 吴雪、邱云、夏岚 * **过程概述:** - 确认碳数据结算模块并发测试通过 - 发现transaction写入延迟问题并调整配置 - 紧急处理Kafka数据阻塞问题,回滚压缩算法版本 * **核心结论:** - API响应稳定在200ms内 - 采用分页加载改善dashboard性能 **议题 2: 投资人演示准备** * **时间段:** 09:50 - 10:53 * **主要参与者:** 全组 * **过程概述:** - 确认石油行业定制需求 - 更新演示UI流程和区块链模块进展 - 协调各端兼容性问题 * **核心结论:** - 重点展示碳抵消实时追踪和Oracle区块链整合 - 预加载演示环境数据 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 安卓与iOS导航按钮交互规范不一致 2. WebGL组件在Safari的性能问题 3. /android/v3/config接口字段格式变更影响 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `配色方案_V3.pdf` - 更新后的碳地图色值标准 2. 文件: `CCUS3.0_GoLive_Checklist_v3.xlsx` - 含区块链发布流程 3. 链接: [碳足迹算法论文](https://arxiv.org/abs/2506.12345) 4. 截图: `network_timing.png` - 接口性能分析数据 ```
蔡坤 2025年04月23日 09:15 大家早,我刚收到tech team的通知,BSC链上的新智能合约测试出现了一些问题,@罗杰 能帮忙看看吗? 罗杰 2025年04月23日 09:17 @蔡坤 具体是什么问题?我这边的开发环境已经准备好了,可以马上介入。 董超 2025年04月23日 09:18 各位,客户服务中心这边收到3个投诉,都是关于ETH跨链转账延迟的,我们需要尽快排查。 孙悦 2025年04月23日 09:20 @董超 我这边查到跨链桥服务日志有大量pending请求,估计是网络拥堵导致的。建议先给客户发个status update:https://status.blockchainscan.com/eth 熊伟 2025年04月23日 09:22 @蔡坤 合约问题是不是和SafeMath库有关?昨天部署时我看到有warning提示。 蔡坤 2025年04月23日 09:24 @熊伟 是的!就是SafeMath溢出保护的问题。@罗杰 这里有报错截图[截图] 罗杰 2025年04月23日 09:26 @所有人 紧急情况!发现合约中有个严重的重入攻击漏洞!建议立即暂停合约部署流程。 董超 2025年04月23日 09:28 天呐...还好发现得早。@孙悦 客服这边需要更新通知模板吗? 孙悦 2025年04月23日 09:30 @董超 先用通用话术回复客户,就说"系统升级中"。我去准备详细的技术说明文档。@罗杰 漏洞的具体位置能定位吗? 罗杰 2025年04月23日 09:32 已定位,在withdraw()函数里。建议所有涉及资金操作的函数都加入reentrancy guard。我提交了紧急修复PR:https://github.com/xxx/pull/1892 熊伟 2025年04月23日 09:35 @罗杰 看到PR了。建议再加点单元测试,特别是边缘用例。我来帮写测试脚本。 蔡坤 2025年04月23日 09:38 各位,我刚通知了CEO,他说暂停所有上线计划。让我们今天重点处理这个安全问题。@孙悦 能安排一场全体技术review会议吗? 孙悦 2025年04月23日 09:40 @蔡坤 已创建会议邀请:明天上午10点,线上会议室。会把审计报告提前发给大家。 董超 2025年04月23日 09:42 客服这边已经更新了12个客户的ticket状态,但还有5个VIP客户需要特别关注。@孙悦 能否优先处理? 罗杰 2025年04月23日 09:45 最新进展:修复代码已通过初步测试,正在跑完整test suite。使用的guard方案是OpenZeppelin的ReentrancyGuard。 熊伟 2025年04月23日 09:48 @罗杰 我刚模拟了10万次攻击,修复方案确实有效。但发现gas fee比原来高了约15%,需要优化吗? 蔡坤 2025年04月23日 09:50 @熊伟 安全第一,gas fee增加可以接受。先把漏洞完全修复,优化后面再做。 董超 2025年04月23日 09:53 各位,刚收到运营总监消息,需要准备一份事故报告。@孙悦 能帮忙整理时间线吗? 孙悦 2025年04月23日 09:56 @董超 已经在整理了。发现这个漏洞的审计人员要不要特别致谢? 罗杰 2025年04月23日 09:58 @所有人 好消息!完整测试套件全部通过,包括渗透测试。准备提交最终版到主分支。 熊伟 2025年04月23日 10:01 我刚在新部署的测试网上验证了合约交互,一切正常。这里是用到的测试脚本:```javascript 蔡坤 2025年04月23日 10:04 各位辛苦了,危机暂时解除。@董超 能和CEO约个时间汇报整个事件吗?建议今天下班前。 董超 2025年04月23日 10:06 @蔡坤 CEO说16:00有空。需要准备哪些材料? 孙悦 2025年04月23日 10:09 @董超 我准备了三份材料:1)事件时间线 2)技术分析报告 3)改进措施提案。[文件引用] 罗杰 2025年04月23日 10:12 刚注意到一个细节:我们的CI/CD流程里没包含安全扫描步骤。建议集成Slither或Mythril。 熊伟 2025年04月23日 10:15 @罗杰 完全同意!可以把这个加入Q2的技术改进清单。我正在配置GitHub Action来做这件事。 董超 2025年04月23日 10:18 客服这边又新增了7个咨询,都是问什么时候恢复服务的。@所有人 我们能给出具体时间点了吗? 蔡坤 2025年04月23日 10:21 @董超 暂时说"24小时内"。@罗杰 新合约部署还需要多久? 罗杰 2025年04月23日 10:23 正在做最后的多签确认,预计2小时后可以上线新合约。已联系了3个节点运营方确认升级时间。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-23 到 2025-04-23 --- ### 摘要 * 发现并紧急修复了智能合约的重大安全漏洞(重入攻击漏洞) * 暂停了原定上线计划,优先处理安全问题 * 准备向CEO汇报事件处理情况 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停所有上线计划,优先处理安全问题 * **背景/上下文:** 发现智能合约中存在严重重入攻击漏洞 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 接受合约修复后gas fee增加15%的代价 * **背景/上下文:** 安全优先于性能优化 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 进行全体技术review会议 | @孙悦 | 2025-04-24 10:00 | 待处理 | | 高 | 准备向CEO汇报的材料 | @董超, @孙悦 | 2025-04-23 16:00 | 待处理 | | 中 | 集成安全扫描工具到CI/CD流程 | @罗杰, @熊伟 | Q2 | 待处理 | | 中 | 优化修复后合约的gas fee | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 向VIP客户提供特别情况说明 | @董超 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 智能合约安全漏洞处理** * **时间段:** 09:15 - 10:23 * **主要参与者:** @蔡坤, @罗杰, @熊伟, @孙悦, @董超 * **过程概述:** 由@蔡坤报告合约测试问题开始,@罗杰发现重入攻击漏洞并提出紧急修复方案,团队协作完成PR审核、测试验证,最终决定暂停上线计划。 * **核心结论:** 漏洞已修复并通过测试,2小时后将上线新合约。 **议题 2: 客户沟通与事故处理** * **时间段:** 09:18 - 10:18 * **主要参与者:** @董超, @孙悦 * **过程概述:** 讨论如何处理客户投诉和咨询,更新客服话术,准备事故报告材料。 * **核心结论:** 统一对外说明为"系统升级中",承诺24小时内恢复服务。 **议题 3: 管理层汇报准备** * **时间段:** 09:50 - 10:09 * **主要参与者:** @蔡坤, @董超, @孙悦 * **过程概述:** 安排向CEO汇报,准备相关材料。 * **核心结论:** 将在16:00向CEO汇报,已准备三份材料。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 合约gas fee优化方案待确定 2. CI/CD流程中安全扫描工具的具体实施方案待讨论 * **关键信息/文件:** 1. 修复PR: https://github.com/xxx/pull/1892 2. 跨链桥状态页面: https://status.blockchainscan.com/eth 3. 测试脚本代码片段 4. 汇报材料包(包含时间线、技术报告、改进提案) ```
李静 2025年05月30日 09:15 各位早上好,刚收到集团通知,要求我们在下周三前提交2026年储能配套项目的可行性研究报告初稿。@战略发展部全体 需要各位立即协调分工。 石磊 2025年05月30日 09:18 @李静 收到。我建议先梳理一下现有光伏电站的储能缺口数据。运营部@周浩 能提供最近半年各电站的弃光率统计吗? 周浩 2025年05月30日 09:22 @石磊 我们系统里有最新数据,稍后导出给各位。[文件]2025Q1-Q2弃光率分析.xlsx 这个文件已经上传到群共享中。 罗杰 2025年05月30日 09:25 刚看了下文件,内蒙基地的情况比预期要严重啊,4月份的弃光率都到18%了。财务部@杜鹃 我们还有多少资金池可以用于储能投资? 杜鹃 2025年05月30日 09:28 @罗杰 根据Q2资金计划,可动用的项目开发经费约2.7亿。但要注意集团今年对ROI要求提高到12%以上了。 宋妍 2025年05月30日 09:32 各位,我刚查了最新的储能系统报价,磷酸铁锂储能系统成本又降了15% https://www.energy-storage.com/pricing-2025 范晓 2025年05月30日 09:35 @宋妍 感谢分享。不过还要考虑地方政策差异,比如甘肃现在对混合储能系统有额外补贴。我建议优先考虑这些区域。 何敏 2025年05月30日 09:40 我在核对系统配置参数,发现一个技术细节需要确认:新上的储能系统要支持1500V直流耦合还是交流耦合?@周浩 你们运维端更倾向哪种? 周浩 2025年05月30日 09:43 @何敏 建议直流耦合,现有逆变器都预留了DC-DC接口,改造工作量会小很多。这是我们的设备清单[文件]逆变器型号清单.pdf 李静 2025年05月30日 09:47 好,根据大家意见我初步划了三个方向:1)内蒙基地紧急配套 2)甘肃政策型项目 3)现有系统改造。@石磊 麻烦牵头成立三个专项小组? 石磊 2025年05月30日 09:50 @李静 同意。我建议人员这样分配:罗杰负责内蒙,范晓负责甘肃,何敏负责改造组。财务和法务@杜鹃 @宋妍 需要全程支持。 杜鹃 2025年05月30日 09:53 提醒一下:所有方案都需要附带详细的财务模型,包括CAPEX、OPEX、IRR等关键指标。模板可以参考[文件]储能项目财务模型模板.xlsx 周浩 2025年05月30日 09:57 刚接到紧急通知,内蒙基地今天下午有强风预警,风机可能启停频繁。@罗杰 你的方案要考虑电网调频需求,可能需要增加储能功率配置。 罗杰 2025年05月30日 10:01 @周浩 收到,正在联系金风的技术支持要风机SCADA数据。预计今天下班前能给出初步方案。@杜鹃 需要先做个200MWh的预算速算吗? 范晓 2025年05月30日 10:05 甘肃这边情况更新:刚收到管委会通知,混合储能补贴申报截止日期提前到6月15日。建议我们先锁定供应商做预可研。 宋妍 2025年05月30日 10:08 @范晓 已联系宁德时代的销售总监,他们可以提供最新的液冷储能系统方案。会议约在今天下午3点,链接会发群里。 何敏 2025年05月30日 10:12 改造组这边遇到个问题:部分老电站用的是西门子S7-1500 PLC,与新储能系统的通讯协议兼容性需要测试。@周浩 能安排个技术对接会吗? 周浩 2025年05月30日 10:15 @何敏 已联系西门子售后,他们答应派工程师下周一来现场。在此之前建议先用OPC UA做模拟测试。 杜鹃 2025年05月30日 10:18 @全体 重要提醒:集团要求所有预算方案必须包含10%的汇率波动准备金,特别是有海外设备采购的项目。 李静 2025年05月30日 10:22 进度汇报:请各小组中午12点前提交初步工作计划表,格式参照[文件]储能项目推进表模板.xlsx。@战略发展部全体 石磊 2025年05月30日 10:25 @李静 收到。我建议明天上午10点开个跨部门协调会,重点讨论三个项目的资源分配问题。 范晓 2025年05月30日 10:28 刚收到阳光电源的报价单,他们针对甘肃项目的混合储能系统给出了特别折扣,但需要我们在6月10日前签署LOI。 罗杰 2025年05月30日 10:31 @范晓 这个时间点和内蒙项目有冲突啊。@李静 建议明天会议上优先确定项目优先级。 杜鹃 2025年05月30日 10:34 初步测算:如果同时上三个项目,资金缺口约8000万。要么调整规模,要么申请特别融资。 何敏 2025年05月30日 10:37 发现个严重问题:我们现有的EMS系统版本不支持多类型储能协同控制,必须升级到v3.2。采购周期至少要6周。 周浩 2025年05月30日 10:40 @何敏 已紧急联系南瑞继保,他们答应可以优先供货,但需要支付20%加急费。@杜鹃 这个情况特殊,你看怎么处理? 宋妍 2025年05月30日 10:43 各位,刚收到集团法务提醒:新出台的《新型储能安全管理规定》要求所有项目必须通过UL1973认证。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 战略发展部工作群 **报告周期:** 2025-05-30 09:15 到 2025-05-30 10:43 --- ### 摘要 * 确定2026年储能配套项目可行性研究报告初稿提交期限为下周三,并成立三个专项小组分工推进 * 识别出资金缺口、技术兼容性、政策变动等关键风险点 * 多项紧急待办事项需在24小时内完成 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 成立三个专项小组 * **背景/上下文:** 为按期完成可行性研究报告,按项目类型分组推进 * **状态:** 已达成 * **分组方案:** - 内蒙基地紧急配套(罗杰负责) - 甘肃政策型项目(范晓负责) - 现有系统改造(何敏负责) * **支持部门:** 财务(杜鹃)、法务(宋妍)全程支持 * **决议2:** 采用直流耦合技术方案 * **背景/上下文:** 新上储能系统技术路线选择 * **状态:** 已达成 * **依据:** 现有逆变器预留DC-DC接口,改造工作量小 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 内蒙基地200MWh方案预算速算 | @罗杰 @杜鹃 | 2025-05-30 EOD | 待处理 | | 紧急 | 锁定甘肃项目供应商并做预可研 | @范晓 | 2025-06-15 | 待处理 | | 高 | 提交初步工作计划表 | @战略发展部全体 | 2025-05-30 12:00 | 待处理 | | 高 | 召开跨部门协调会 | @石磊 | 2025-05-31 10:00 | 待处理 | | 中 | 西门子PLC兼容性测试 | @何敏 @周浩 | 2025-06-02 | 待处理 | | 高 | EMS系统紧急升级采购 | @何敏 @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 项目分工与推进机制** * **时间段:** 09:15 - 09:50 * **主要参与者:** 李静、石磊、战略发展部全体 * **过程概述:** - 李静传达集团 deadline 要求 - 石磊提议按区域/类型分组 - 最终确认三个专项小组架构 * **核心结论:** - 按"区域紧急型/政策利好型/系统改造型"三维度分工 **议题 2: 技术方案论证** * **时间段:** 09:40 - 10:15 * **主要参与者:** 何敏、周浩、宋妍 * **过程概述:** - 讨论直流vs交流耦合技术路线 - 揭示现有EMS系统版本兼容性问题 - 确定西门子PLC技术对接方案 * **核心结论:** - 优先直流耦合方案,但需解决旧系统升级问题 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 项目优先级冲突(内蒙vs甘肃时间重叠) 2. 资金来源(8000万缺口解决方案) 3. UL1973认证实施路径 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025Q1-Q2弃光率分析.xlsx` - 内蒙基地弃光率达18% 2. 数据: 可动用资金2.7亿(ROI要求>12%) 3. 政策: 甘肃混合储能补贴截止日提前至6月15日 4. 链接: https://www.energy-storage.com/pricing-2025(储能成本降15%) 5. 文件: `储能项目财务模型模板.xlsx` - 集团标准预算格式 ```
郑毅 2025年01月07日 09:12 大家早上好!有个紧急情况通报一下,昨晚VR教育内容平台出现了用户登录异常的问题,@张欣 能帮忙排查下吗? 张欣 2025年01月07日 09:15 @郑毅 收到,已经在查看服务器日志了。初步判断可能是OAuth 2.0认证服务器出了问题,正在和云服务商联系。 孟瑶 2025年01月07日 09:17 这个影响范围有多大?今天正好是重点客户演示日,@郭强 你们10点的客户演示能用备用方案吗? 郭强 2025年01月07日 09:20 @孟瑶 备用方案已经准备就绪,不过需要@何敏 帮忙确认下本地缓存的教学数据是否完整。这里是数据同步记录:[截图]https://imgur.com/1xXyZz1 何敏 2025年01月07日 09:23 @郭强 数据完整性没问题。不过我发现最近30天的用户行为数据存在异常波动[文件引用]data_analysis_0106.pdf,建议同步排查下。 陈婷 2025年01月07日 09:25 客服这边已经收到37个相关投诉了,主要集中在教育机构的老师们。需要统一的话术模板吗?@孟瑶 孟瑶 2025年01月07日 09:28 @陈婷 是的,麻烦准备两个版本:1)给普通用户 2)给机构客户。@张欣 预计多久能恢复? 张欣 2025年01月07日 09:30 AWS那边回复是路由配置问题,预计30分钟内解决。我已经部署了临时方案:https://internal.vr.com/patch0107 郑毅 2025年01月07日 09:33 太好了!@孟瑶 我建议等修复后,给受影响用户补偿一些独家教学内容,挽回口碑。 何敏 2025年01月07日 09:36 @郑毅 赞成,我这里有个推荐算法可以帮我们精准定位高价值用户。用的是最近训练的LTV预测模型[代码片段]predict_value.py 孟瑶 2025年01月07日 09:40 就这么定了。@郭强 演示改期还是继续?需要我做决定的话现在就说。 郭强 2025年01月07日 09:42 @孟瑶 客户刚刚确认可以接受本地演示版本,风险可控。@张欣 临时方案的稳定性如何? 张欣 2025年01月07日 09:45 @郭强 压力测试通过,QPS在2000以内完全没问题。这是监控仪表盘链接:https://grafana.vr.com/d/axBc9d7 陈婷 2025年01月07日 09:50 话术模板已准备好:[文件引用]service_script_0107.docx 郑毅 2025年01月07日 09:53 @陈婷 这里有5个独家VR实验室课程,价值298元/套[文件引用]comp_content_list.xlsx 何敏 2025年01月07日 09:56 @郑毅 我刚跑了下数据,这些用户的留存率比均值高53%,确实是好选择。另外发现了3个可能有刷单嫌疑的机构账号... 孟瑶 2025年01月07日 09:59 @何敏 把异常账号证据整理出来,@张欣 注意监控这些账号的异常行为模式。@所有人 10点准时开个短会,复盘这次事件。 郭强 2025年01月07日 10:02 各位,客户演示顺利完成!对方对本地版本的内容质量很满意。临时送了补偿课程的兑换码,收集到一些宝贵的体验反馈[文件引用]client_feedback_0107.pdf 张欣 2025年01月07日 10:05 主服务已恢复!监控显示所有指标正常:[截图]https://imgur.com/2yY3aB4 陈婷 2025年01月07日 10:10 已发送132份补偿邮件,客服话术更新完成。目前投诉量开始下降。 郑毅 2025年01月07日 10:15 @张欣 建议增加认证服务健康检查的告警规则,这次反应还是慢了点。@何敏 异常账号分析好了吗? 何敏 2025年01月07日 10:18 @郑毅 分析完了,这是详细报告[文件引用]abnormal_accounts_0107.xlsx 孟瑶 2025年01月07日 10:22 临时会议马上开始,Zoom链接已发群。重点讨论: 张欣 2025年01月07日 10:25 补充一点:建议把认证服务从us-east-1迁移到ap-southeast-1,延迟能降低40%。这是基准测试数据[文件引用]latency_compare.pdf 郭强 2025年01月07日 10:28 有个想法!既然客户对本地内容反馈很好,是否考虑推出"机构离线版"作为新产品线?@孟瑶 孟瑶 2025年01月07日 10:30 @郭强 很好的建议!会后单独讨论。现在所有人进会议室。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-01-07 09:12 到 2025-01-07 10:30 --- ### 摘要 * VR教育内容平台出现用户登录异常问题,已采取应急措施并恢复服务 * 确定客户演示使用备用方案,并完成高价值用户补偿方案 * 识别出异常账号和行为数据波动问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 实施用户补偿方案(独家VR教学内容) * **背景/上下文:** 为缓解登录异常事件影响,挽回用户口碑 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用本地演示版完成重点客户演示 * **背景/上下文:** 原系统出现登录异常时保障客户演示正常进行 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 10点召开事件复盘短会 * **背景/上下文:** 总结登录异常事件处理经验 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 增加认证服务健康检查告警规则 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 详细分析异常机构账号 | @何敏 | 已部分完成 | 进行中 | | 中 | 整理客服话术模板(普通用户/机构客户双版本) | @陈婷 | 09:50已完成 | 已完成 | | 高 | 评估认证服务迁移至ap-southeast-1区域 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 机构离线版产品线可行性讨论 | @郭强 @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 登录异常应急处理** * **时间段:** 09:12 - 10:05 * **主要参与者:** @郑毅 @张欣 @孟瑶 * **过程概述:** 由郑毅通报用户登录异常问题,张欣确认是OAuth 2.0认证服务器问题并部署临时方案(09:30),主服务于10:05确认恢复。 * **核心结论:** 1) 使用临时方案保障服务 2) 准备用户补偿方案 **议题 2: 客户演示应急方案** * **时间段:** 09:17 - 10:02 * **主要参与者:** @孟瑶 @郭强 @何敏 * **过程概述:** 孟瑶询问影响范围,郭强确认使用本地演示版本并需何敏验证数据完整性(09:23确认)。演示于10:02顺利完成。 * **核心结论:** 1) 采用本地演示方案 2) 附带赠送补偿课程 **议题 3: 异常数据与账号处理** * **时间段:** 09:23 - 10:18 * **主要参与者:** @何敏 @郑毅 * **过程概述:** 何敏发现用户行为数据异常(09:23)和可疑账号(09:56),10:18提交详细分析报告。 * **核心结论:** 1) 确认3个刷单嫌疑账号 2) 输出分析报告 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 认证服务架构优化方案(是否迁移至ap-southeast-1) 2. 机构离线版产品线的可行性评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `data_analysis_0106.pdf` - 用户行为数据异常分析 2. 文件: `abnormal_accounts_0107.xlsx` - 可疑账号分析报告 3. 链接: https://internal.vr.com/patch0107 - 临时修复方案 4. 数据: 受影响用户留存率比均值高53%(LTV预测模型结果) ```
何敏 2025年03月05日 09:15 各位早上好!我刚收到香港交易所的技术对接团队邮件,他们对我们的智能合约审计报告还有些疑问,@程远 @杜鹃 这个需要你们帮忙看看 程远 2025年03月05日 09:17 @何敏 收到!我把最后一次测试的完整log发群里了 https://drive.google.com/xxx 重点看第45-60行的gas消耗异常提示 杜鹃 2025年03月05日 09:20 我正在review他们的邮件问题,主要集中在大额交易的风控触发条件上。@程远 我记得我们上周调整过validator节点的阈值? 刘宇 2025年03月05日 09:22 @所有人 紧急通知!新加坡金管局刚发布了新版数字资产托管指南 https://www.mas.gov.sg/... 我们需要在两个工作日内确认合规性 郭强 2025年03月05日 09:25 @刘宇 这个来得太是时候了!正好和我们下周要发布的机构托管产品相关。@夏岚 需要品牌部提前准备FAQ和免责声明模板 夏岚 2025年03月05日 09:28 收到!正在召集PR团队开会。@郭强 能不能让技术团队给个简单的功能对比表格?主要是新旧版本的主要差异点 程远 2025年03月05日 09:31 @杜鹃 是的,validator节点阈值从500ETH调整到了300ETH,改动记录在Git的#PR342 [文件引用:config_update_0228.yaml] 何敏 2025年03月05日 09:35 @程远 能不能先回滚到上个版本?港交所那边特别强调要跟测试环境完全一致的配置。我们要不先保证审计通过 杜鹃 2025年03月05日 09:38 支持先回滚!我刚对比了新旧参数,原配置的gas预测更准确。@程远 需要帮忙操作回滚吗? 刘宇 2025年03月05日 09:40 重要!刚接到工信部电话,我们申请的区块链服务备案需要补充技术白皮书更新版,今天下班前必须提交 郭强 2025年03月05日 09:43 @刘宇 白皮书要增加新章节吗?还是只是更新数据?@程远 能否抽半小时过一下技术部分? 程远 2025年03月05日 09:47 正在处理回滚,预计10分钟后完成。@刘宇 白皮书需要加多节点容灾那部分吗?我们上个月刚优化了BFT共识算法 夏岚 2025年03月05日 09:50 @郭强 品牌部这边有个新想法,要不要借新加坡新规发布的时机,做一期"亚太区合规先锋"的主题传播? 何敏 2025年03月05日 09:53 各位,港交所又追加问题了[截图],关于我们的清算引擎如何处理极端行情下的交易冻结。@程远 这个需要详细解释 杜鹃 2025年03月05日 09:56 @何敏 我记得我们stress test中有相关场景,压力测试报告里的第12页有详细说明 https://confluence.xxx/stresstest 郭强 2025年03月05日 09:59 @夏岚 可以!但必须确保所有技术表述都经过程远确认。另外建议等白皮书备案通过后再发布 程远 2025年03月05日 10:02 回滚完成,审计环境已恢复。@何敏 清算引擎的特殊处理流程文档在这里:[文件引用:clearing_special_case.pdf] 重点是3.2.1章节 刘宇 2025年03月05日 10:05 @程远 白皮书需要重点更新三个地方:1)新共识机制 2)智能合约安全审计流程 3)与第三方机构的API标准化 何敏 2025年03月05日 10:08 @程远 文档非常清晰!已经转发给港交所团队。他们要求明天上午10点视频会议演示清算流程,能安排吗? 夏岚 2025年03月05日 10:12 @郭强 品牌策略方案初稿已发群[文件引用:APAC_Comms_Plan_v0.3.pptx] 特别标记了需要技术确认的部分 程远 2025年03月05日 10:15 @何敏 可以安排demo,但需要杜鹃配合准备测试账户。@刘宇 白皮书更新今天下午3点前给到初稿 杜鹃 2025年03月05日 10:18 @程远 测试账户已就绪,用的是上次Reg-Test环境的数据集。需要模拟异常波动场景的话跟我说 郭强 2025年03月05日 10:21 @所有人 提醒:明天下午2点有董事会的季度产品线review,请大家今天务必更新自己负责的进度报告 刘宇 2025年03月05日 10:24 @程远 刚收到消息,明年的政府专项基金申请要提前,区块链+绿色金融方向,我们是不是应该调整技术roadmap? 何敏 2025年03月05日 10:27 紧急!港交所问我们有没有处理过类似FTX暴雷级别的链上清算事件?@程远 这个该怎么回答比较妥当? 程远 2025年03月05日 10:30 @何敏 技术上可以说我们系统设计考虑了级联清算风险,但在实操中确实没遇到过那个量级的案例。需要杜鹃准备些模拟数据吗? 杜鹃 2025年03月05日 10:33 @程远 可以快速构造一个压力测试场景,用去年LUNA崩盘时的链上数据作为参考基准。2小时内给结果 夏岚 2025年03月05日 10:36 @郭强 媒体那边在问我们有没有专家能解读新加坡新规,推荐程远还是刘宇去? 郭强 2025年03月05日 10:39 @夏岚 让刘宇去吧,他更熟悉监管条文。但需要程远提供几页技术实现要点的notes 刘宇 2025年03月05日 10:42 @程远 白皮书新增部分最好加上我们与香港金管局沙盒测试的结果,这对专项基金申请很有帮助 何敏 2025年03月05日 10:45 @杜鹃 太好了!模拟数据要能展示我们熔断机制的有效性,特别是跨链头寸对冲那部分
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-03-05 09:15 到 2025-03-05 10:45 --- ### 摘要 * 解决香港交易所技术疑问:决议回滚智能合约配置并安排视频会议演示清算流程。 * 紧急处理新加坡金管局新规合规要求及工信部白皮书更新任务。 * 待解决港交所关于极端行情清算处理的追加问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回滚智能合约配置至上一版本 * **背景/上下文:** 港交所要求审计环境与测试环境配置完全一致,回滚validator节点阈值至500ETH。 * **状态:** 已执行完成(程远10:02确认)。 * **决议2:** 安排视频会议演示清算流程 * **背景/上下文:** 港交所要求明天上午10点视频会议演示清算流程。 * **状态:** 已确认(程远10:15同意,杜鹃配合准备测试账户)。 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 更新技术白皮书(新增共识机制、审计流程、API标准化等) | @程远 | 2025-03-05 15:00 | 待处理 | | 高 | 准备港交所视频会议演示(测试账户、模拟数据) | @杜鹃, @程远 | 2025-03-06 10:00 | 待处理 | | 高 | 确认新加坡金管局新规合规性 | @刘宇, @技术团队 | 2025-03-07 | 待处理 | | 中 | 准备品牌部“亚太区合规先锋”传播物料(技术确认) | @夏岚, @程远 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 构造极端行情清算模拟数据(参考LUNA崩盘) | @杜鹃 | 2025-03-05 12:33 | 待处理 | | 低 | 提供新加坡新规技术实现要点notes | @程远, @刘宇 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 香港交易所智能合约审计问题** * **时间段:** 09:15 - 10:45 * **主要参与者:** 何敏, 程远, 杜鹃 * **过程概述:** 何敏提出港交所疑问,程远提供测试log并确认配置调整,决议回滚至原配置。杜鹃协助准备测试数据和清算流程演示。 * **核心结论:** 已回滚配置并通过文档/模拟数据回应追加问题,明日安排视频会议演示。 **议题 2: 新加坡金管局新规应对** * **时间段:** 09:22 - 10:39 * **主要参与者:** 刘宇, 郭强, 夏岚, 程远 * **过程概述:** 刘宇通知新规发布,郭强要求品牌部准备FAQ,夏岚提议合规传播并需技术确认。刘宇将参与媒体解读。 * **核心结论:** 优先确认合规性,品牌传播需技术团队审核后发布。 **议题 3: 工信部白皮书紧急更新** * **时间段:** 09:40 - 10:42 * **主要参与者:** 刘宇, 程远 * **过程概述:** 刘宇要求补充技术白皮书内容,程远确认新增共识机制、审计流程等章节。 * **核心结论:** 白皮书初稿今日15:00前提交,需包含香港金管局沙盒测试结果。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何回应港交所关于FTX级清算事件的处理经验(需模拟数据支持)。 2. 新加坡新规技术要点提取(需程远提供notes)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `clearing_special_case.pdf` - 清算引擎特殊处理流程文档(3.2.1章节重点)。 2. 数据: validator节点阈值从500ETH调整至300ETH(Git记录#PR342)。 3. 链接: [新加坡金管局指南](https://www.mas.gov.sg/) - 需在2工作日内确认合规性。 ```
夏岚 2025年05月28日 09:05 @所有人 各位早上好,今天我们需要重点讨论下个季度碳捕集监测平台的数据可视化方案。金燕,最新的CO2浓度数据更新了吗? 金燕 2025年05月28日 09:07 刚完成数据同步,最新抓取了12个试点矿区的实时数据,数据库查询性能报告见[文件引用:DB_Perf_0528.pdf] 胡斌 2025年05月28日 09:10 用户反馈数据显示,75%的客户希望能在地图上直观看到不同区域碳汇量的对比[截图:user_feedback_0527.png] 程远 2025年05月28日 09:12 @夏岚 下周的行业论坛要不要加入这个功能展示?我在准备演示材料 蔡坤 2025年05月28日 09:15 前端这边可以实现热力图+柱状图组合展示,类似这样的效果:https://observablehq.com/@d3/zoomable-circular-treemap 周浩 2025年05月28日 09:16 @蔡坤 这个在移动端能适配吗?上次那个SVG渲染在低端安卓机上很卡 马琳 2025年05月28日 09:21 内容运营这边需要提前准备好各矿区的数据说明文案,@金燕 能提供下数据采样点的技术参数吗? 蒋帆 2025年05月28日 09:23 @所有人 这个功能上线后我建议在官网做个A/B测试,看看哪个版本转化率更高 金燕 2025年05月28日 09:25 @马琳 技术参数表发你邮箱了,注意安全级别是[机密],另@周浩 我优化了数据API,现在响应时间从1.2s降到了400ms 夏岚 2025年05月28日 09:30 @程远 论坛演示就做当前版本的简化展示,新功能6月底再推出。@蔡坤 @周浩 给出个实现方案和排期 胡斌 2025年05月28日 09:35 重要提醒:昨天深度访谈发现环保部门特别关注数据精度,建议在图表旁标注采样误差范围 蔡坤 2025年05月28日 09:40 方案草图: 周浩 2025年05月28日 09:42 @蔡坤 可以复用之前的地图组件,但需要重写动画逻辑。移动端可能要采用简化方案 程远 2025年05月28日 09:45 刚收到主办方通知,演示时长从30分钟缩短到15分钟@夏岚 蒋帆 2025年05月28日 09:50 @胡斌 能不能整理3-5个最具冲击力的数据对比?想用在下期EDM推送 金燕 2025年05月28日 09:55 数据库告警:山西3号矿区的传感器数据存在异常波动,请相关团队注意 胡斌 2025年05月28日 09:58 @蒋帆 这几个数据比较有代表性: 马琳 2025年05月28日 10:05 文案初稿完成,@夏岚 请审核: 夏岚 2025年05月28日 10:10 @金燕 山西3号矿区怎么回事?@程远 缩短后的议程发我确认下 金燕 2025年05月28日 10:12 @夏岚 可能是传感器故障,已通知现场运维检查。这是异常数据截图[截图:sensor_error_0528.png] 程远 2025年05月28日 10:15 @夏岚 修改后的议程: 蔡坤 2025年05月28日 10:18 @夏岚 热力图开发需要后端配合,能否确认API接口文档版本?当前用的是v1.2 周浩 2025年05月28日 10:20 @蔡坤 建议直接对接金燕说的新版API,响应速度确实快很多 蒋帆 2025年05月28日 10:25 官网Banner已更新为论坛倒计时,跳转链接埋了GA4追踪代码 金燕 2025年05月28日 10:30 @蔡坤 新版API文档在这里:https://internal.carbontech.cn/api/v2/docs 胡斌 2025年05月28日 10:35 用户测试发现非专业人士对ppm单位不理解,建议在图表增加通俗解释 马琳 2025年05月28日 10:40 @胡斌 改成"相当于X个足球场面积的森林吸收量"这样类比如何? 夏岚 2025年05月28日 10:45 @马琳 这个表达很好。@所有人 11点紧急会议,山西数据异常可能影响客户报告 程远 2025年05月28日 10:50 @夏岚 收到,我提前准备下替代数据方案 金燕 2025年05月28日 10:55 最新消息:山西矿区的通讯模块进水,需要48小时更换设备。建议先用历史数据替代 蔡坤 2025年05月28日 11:00 @金燕 API v2的字段和之前变化很大啊,单位怎么从kg变成ton了? 周浩 2025年05月28日 11:02 @蔡坤 这是客户需求变更,上个月评审会通过的 胡斌 2025年05月28日 11:05 特殊说明:山西历史数据不能直接使用,因为近期实施了新封存技术 蒋帆 2025年05月28日 11:10 竞争对手发公告说他们实现了实时3D碳汇可视化,我们要加速了 夏岚 2025年05月28日 11:15 全体注意:1)山西异常写进事故报告 2)蔡坤组确保3D方案两周内出demo 3)程远准备B方案演示数据
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 碳捕集监测平台项目组 **报告周期:** 2025-05-28 09:05 到 2025-05-28 11:15 --- ### 摘要 * 确定了碳捕集监测平台数据可视化方案的基本方向,包括热力图+柱状图的组合展示形式 * 分配了行业论坛演示、数据异常处理等多项紧急任务 * 出现山西矿区数据异常问题,需48小时维修设备 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂缓在行业论坛展示新功能,改为当前版本简化展示 * **背景/上下文:** 演示时长从30分钟缩短到15分钟 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 新功能6月底推出 * **背景/上下文:** 基于用户反馈和环保部门需求提出的数据可视化改进方案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备行业论坛简化版演示材料 | @程远 | 2025-05-28(当天) | 待处理 | | 高 | 处理山西3号矿区传感器异常并撰写事故报告 | 相关团队 | 48小时内 | 待处理 | | 高 | 开发3D可视化demo | @蔡坤团队 | 两周内 | 待处理 | | 中 | 热力图方案实现和排期 | @蔡坤 @周浩 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备各矿区数据说明文案 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 官网A/B测试不同版本转化率 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 数据可视化方案讨论** * **时间段:** 09:05 - 10:45 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 夏岚发起季度数据可视化方案讨论。金燕提供最新数据,胡斌转达用户需求反馈,蔡坤提出技术方案并获周浩补充建议。蒋帆提议A/B测试,夏岚最终指示暂缓新功能展示。 * **核心结论:** 采用热力图+柱状图组合展示;6月底推出新功能;论坛演示使用当前简化版本。 **议题 2: 山西矿区数据异常处理** * **时间段:** 09:55 - 11:15 * **主要参与者:** 夏岚、金燕、程远 * **过程概述:** 金燕发现传感器异常数据,随后确认为硬件故障。胡斌提醒历史数据存在技术差异,夏岚召集紧急会议处理该问题。 * **核心结论:** 需48小时设备维修;准备替代数据方案;需撰写事故报告。 **议题 3: 行业论坛准备** * **时间段:** 09:12 - 10:15 * **主要参与者:** 夏岚、程远、蒋帆 * **过程概述:** 程远确认演示时间变更,蒋帆更新官网宣传,夏岚要求准备B方案。 * **核心结论:** 演示材料需在当天完成;需准备15分钟简版内容。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API v2单位变更的技术确认(kg→ton) 2. 移动端热力图的性能优化方案 3. 山西矿区历史数据的技术差异处理方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `DB_Perf_0528.pdf` - 数据库查询性能报告 2. 数据: 山西3号矿区传感器异常数据 - 需48小时维修 3. 链接: https://internal.carbontech.cn/api/v2/docs - 新版API文档 ```
张欣 2024年12月04日 09:12 各位早!我们的智慧城市数据平台下周就要上线了,@胡斌 合规审查文件批下来了吗? 胡斌 2024年12月04日 09:15 @张欣 刚刚收到政府那边邮件,所有资质都批下来了。我把批文扫描件上传到共享文档了 https://doc.company.com/approval 范晓 2024年12月04日 09:17 太好了!那我可以开始做最终集成测试了。@田雨 业务日志采集模块的最后一个bug fix今天能提交吗? 田雨 2024年12月04日 09:19 @范晓 昨晚已经fix了,正在跑CI。性能指标比预期好20%,最新的JMeter报告在这里 https://report.company.com/stress1223 马琳 2024年12月04日 09:23 各位注意,刚收到云平台告警,共享存储集群IOPS突增500%。@田雨 检查下是不是你们的kafka消费者出问题了? 田雨 2024年12月04日 09:25 @马琳 正在查...[截图] 确实是streaming job有突发流量,可能是测试环境灌的数据量过大导致 张欣 2024年12月04日 09:28 对了各位,政府关系部要来验收demo,@马琳 我们的高可用方案需要准备个简单说明文档 马琳 2024年12月04日 09:30 @张欣 明白,我整理下架构图。我们采用多活部署+故障自动转移机制,99.99%SLA,大约30页内容够吗? 范晓 2024年12月04日 09:33 @田雨 发现个严重问题!数据一致性校验失败率15%,你看下[日志片段] 2024-12-04 09:30:32 WARN Consume lag exceed threshold 胡斌 2024年12月04日 09:35 提醒下各位,和政府对接要注意数据脱敏问题。特别提醒@张欣 演示数据必须用假数据 张欣 2024年12月04日 09:37 @胡斌 明白,已经准备了两套数据集:[文件]prod_mock_data_v3.2.xlsx 田雨 2024年12月04日 09:40 @范晓 查到原因了!是消费者acks=0导致的,我改成all就解决了。改完的配置: 马琳 2024年12月04日 09:43 @全体成员 存储集群告警解除,但我建议增加监控规则: 张欣 2024年12月04日 09:50 好的各位,我们需要开个紧急会: 胡斌 2024年12月04日 09:52 @张欣 刚接到通知,政府那边想看GDPR合规证明,我得临时加个班准备下 田雨 2024年12月04日 09:55 @范晓 查到UI延迟是因为前端用了全量聚合查询,我们建议改成增量查询API: 马琳 2024年12月04日 09:58 @胡斌 合规部分我可以协助,我们的数据隔离机制是基于多租户RBAC的,详细设计在这里:[文件]multi-tenant-design-v4.pdf 范晓 2024年12月04日 10:01 各位我先去会议室调试设备,大家记得带电脑,我们要演示压力测试结果
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 智慧城市数据平台项目组 **报告周期:** 2024-12-04 到 2024-12-04 --- ### 摘要 * 合规审查文件已获批,但政府临时要求补充GDPR合规证明。 * 平台测试中发现数据一致性问题和UI延迟问题,均已找到解决方案。 * 政府验收Demo需准备高可用方案说明文档和使用脱敏数据。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用多活部署+故障自动转移机制作为高可用方案 * **背景/上下文:** 政府关系部要求验收Demo,需说明高可用方案 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 演示数据必须使用假数据进行脱敏处理 * **背景/上下文:** 政府对接需注意数据隐私合规 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备高可用方案说明文档(约30页) | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备GDPR合规证明 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 修改kafka消费者配置(acks改为all) | @田雨 | 2024-12-04 | 已完成 | | 中 | 改用增量查询API解决UI延迟问题 | @田雨, @范晓 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 使用prod_mock_data_v3.2.xlsx作为演示数据 | @张欣 | 政府验收前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 平台上线前准备工作** * **时间段:** 09:12 - 10:01 * **主要参与者:** 张欣, 胡斌, 范晓, 田雨, 马琳 * **过程概述:** 张欣询问合规审查状态,胡斌确认已获批。范晓准备集成测试时发现数据一致性问题,田雨定位并修复。马琳处理存储集群告警问题,同时讨论高可用方案文档准备。 * **核心结论:** 平台各项准备工作基本就绪,需重点解决政府验收相关文档和数据问题。 **议题 2: 技术问题排查与修复** * **时间段:** 09:23 - 09:55 * **主要参与者:** 马琳, 田雨, 范晓 * **过程概述:** 马琳发现存储集群IOPS突增问题,田雨确认是由于kafka消费者配置问题并修复。范晓报告UI延迟问题,田雨建议改用增量查询API优化。 * **核心结论:** 技术问题均已找到根本原因和解决方案,需实施优化措施。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 政府验收Demo的具体时间未明确 2. 高可用方案文档的完成时间未明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `prod_mock_data_v3.2.xlsx` - 用于政府演示的脱敏数据集 2. 文件: `multi-tenant-design-v4.pdf` - 多租户RBAC数据隔离机制设计 3. 链接: https://doc.company.com/approval - 政府批文扫描件 4. 链接: https://report.company.com/stress1223 - JMeter压力测试报告 ```
夏岚 2025年06月30日 09:05 @所有人 最新的3C产品线自动化方案客户反馈回来了,他们希望把节拍从0.8秒提升到0.6秒,各位有什么想法? 任飞 2025年06月30日 09:07 @夏岚 这个要求有点挑战啊。目前的SCARA机器人极限就是0.8秒,要再提升需要考虑换装delta机器人。 姚舜 2025年06月30日 09:09 成本分析表我看看[文件引用]...delta确实快但价格贵了40%,而且需要重新做适配器。 袁野 2025年06月30日 09:11 刚跑了仿真,如果优化PLC逻辑,用现有设备可以做到0.65秒,但稳定度堪忧[截图] 陈婷 2025年06月30日 09:13 @袁野 你考虑的机械臂的空行程优化了吗?我看到#3工位的路径规划还有提升空间。 任飞 2025年06月30日 09:15 @陈婷 好建议。我查了机械臂spec,确实可以试一下用高级运动曲线代替线性运动。 夏岚 2025年06月30日 09:17 同志们,客户给的时间窗口是两周。我们先做可行性评估,@任飞负责机器人选型方案,@姚舜评估成本和交期,@袁野继续做软件优化。 姚舜 2025年06月30日 09:20 收到。刚联系了ABB供应商,他们有现货delta机器人,但基座要特殊定制。https://... 袁野 2025年06月30日 09:22 正在修改PLC程序,新的运动规划算法已经上传到git:[分支feature/speed-optimize] 陈婷 2025年06月30日 09:25 我建议先开个短会,把几个方案对比一下。@夏岚 10点会议室C可以吗? 夏岚 2025年06月30日 09:26 可以,@所有人 10点会议C集合。@陈婷 准备下投影设备,需要演示仿真结果。 任飞 2025年06月30日 09:30 ABB销售给了我一个demo视频[视频链接],他们最新一代delta可以做到0.4秒循环,不过需要确认负载参数。 姚舜 2025年06月30日 09:33 现场有个问题:如果换delta,现有视觉定位系统兼容吗?昨天发现SICK相机的FOV不够。 袁野 2025年06月30日 09:35 啊对!视觉这部分需要重新标定。我查了手册,delta的工作半径比SCARA大25%,原标定参数要全部重做。 陈婷 2025年06月30日 09:40 紧急情况!产线3号机的末端执行器报警E045,产线停了。[报警照片] 夏岚 2025年06月30日 09:41 @任飞 先去看下3号机,会议推迟到11点。 任飞 2025年06月30日 09:45 在现场了。是气路电磁阀卡死,换个备件就行。但这类问题最近频发,是不是该考虑电动夹爪了? 姚舜 2025年06月30日 09:47 赞成,电动夹爪可靠性高,就是贵...批个预算?@夏岚 夏岚 2025年06月30日 09:50 先解决当务之急。@任飞 修好后做个故障分析报告,电动夹爪方案稍后讨论。 陈婷 2025年06月30日 10:15 3号机恢复了,但质检报告显示最近一小时的产品合格率下降了3%。[质量数据.csv] 袁野 2025年06月30日 10:18 看了下数据,应该是停机重启后机械臂零点漂移了。需要重新校准,@任飞 能协助吗? 任飞 2025年06月30日 10:20 正在校准,用了新的激光对位仪,精度应该会好很多。话说我们真该考虑自动补偿系统了... 姚舜 2025年06月30日 10:25 @所有人 会议室C准备好了,投影调试完毕。刚才的话题继续? 夏岚 2025年06月30日 10:30 好,5分钟后开会。@袁野 带上你的仿真数据,@姚舜 准备两个方案的成本对比。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 3C产品线自动化项目组 **报告周期:** 2025-06-30 到 2025-06-30 --- ### 摘要 * 讨论客户提出的节拍提速需求(从0.8秒到0.6秒)的技术可行性方案 * 分配三项核心评估任务并确定11点召开方案决策会议 * 突发3号机故障处理及现场恢复情况同步 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 推迟原定10点会议至11点 * **背景/上下文:** 因3号机末端执行器突发报警导致产线停止 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 优先处理3号机紧急故障 * **背景/上下文:** 产线停机影响生产,需立即修复 * **状态:** 已执行(任飞完成维修) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 机器人选型方案(SCARA/delta对比) | @任飞 | 两天内(客户窗口两周) | 待处理 | | 高 | 成本与交期评估报告 | @姚舜 | 两天内(客户窗口两周) | 待处理 | | 高 | PLC程序优化与仿真验证 | @袁野 | 两天内(客户窗口两周) | 进行中 | | 中 | 3号机故障分析报告 | @任飞 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 会议演示材料准备(仿真数据/成本对比) | @袁野,@姚舜 | 11:00前 | 待处理 | | 低 | 电动夹爪预算申请讨论 | @姚舜,@夏岚 | 后续讨论 | 待定 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 节拍提速技术方案论证** * **时间段:** 09:05 - 10:30 * **主要参与者:** 夏岚、任飞、姚舜、袁野、陈婷 * **过程概述:** - 夏岚提出客户0.6秒节拍需求,任飞指出当前设备极限 - 姚舜提交成本分析,袁野展示0.65秒仿真结果但稳定性存疑 - 陈婷提出机械臂路径优化建议,任飞补充高级运动曲线方案 - 视觉系统兼容性问题(姚舜)和标定需求(袁野)被提出 * **核心结论:** - 分三个方向并行验证:设备选型(任飞)、成本评估(姚舜)、程序优化(袁野) - 需在11点会议前完成方案对比材料 **议题 2: 3号机紧急故障处理** * **时间段:** 09:40 - 10:20 * **主要参与者:** 陈婷、夏岚、任飞、袁野 * **过程概述:** - 陈婷报告E045报警,夏岚指令任飞现场处理 - 任飞确认气路电磁阀故障,提出电动夹爪改进建议 - 恢复后袁野发现质检合格率下降,联合任飞完成校准 * **核心结论:** - 临时修复完成,但需长期改进方案(电动夹爪) - 零点漂移问题需后续引入自动补偿系统 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. delta机器人视觉定位系统兼容性(SICK相机FOV不足) 2. 长期设备改进方案选择(气动vs电动执行器) 3. 自动零点补偿系统实施必要性 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `成本分析表` - delta机器人价格比SCARA高40% 2. 文件: `质量数据.csv` - 停机后合格率下降3% 3. 代码分支: `feature/speed-optimize` - 含新运动规划算法 4. 链接: ABB delta机器人demo视频(0.4秒循环能力) ```
刘宇 2025年02月12日 09:15 各位早,气象局发布了本周寒潮预警,大家看一下越冬大棚的温度监控数据 https://agri.met.com/data 需要及时调整保温措施 金燕 2025年02月12日 09:17 @刘宇 收到!我刚看完1号棚的监控,夜间最低温度已经降到3℃,建议开启备用加热系统。@陈婷 有机草莓棚的情况如何? 陈婷 2025年02月12日 09:20 [草莓棚温湿度截图] 温度还可以维持在8℃左右,但湿度偏高,今早测到85%了。@李静 能帮忙检查下自动通风系统吗?可能是传感器出了问题 李静 2025年02月12日 09:25 @陈婷 正在检查系统日志,发现PM-342号节点从昨晚开始就异常了。需要更换备用传感器,我这就去仓库取备件。 刘宇 2025年02月12日 09:30 紧急通知:市政府刚刚发来文件[2025-0212号通知],要求对农场用水进行节水改造。@全员 今天下午3点临时会议讨论方案 金燕 2025年02月12日 09:35 @刘宇 正好我有份以色列滴灌系统的调研报告 [智慧灌溉方案.pdf],下午可以一起讨论。先继续处理保温问题 陈婷 2025年02月12日 09:40 @李静 传感器换好了吗?系统显示还是异常状态 刘宇 2025年02月12日 10:00 @全员 水利局的王科长下午4点会来实地考察,重点看我们的雨水回收系统。金燕负责接待,其他人提前做好检查 金燕 2025年02月12日 10:05 @刘宇 收到。@李静 雨水回收系统的控制面板数据能导出一份报表吗?最好包含最近3个月的用水量对比 李静 2025年02月12日 10:10 @金燕 正在生成报表[water_usage_202411-202502.xlsx],5分钟后发到群里。发现11月有次异常峰值,需要查下原因 陈婷 2025年02月12日 10:15 @李静 11月那次是草莓定植期,确实用水量较大。建议报表里备注说明一下 刘宇 2025年02月12日 10:20 刚接到有机认证中心的电话,下周要来做年度审核。@陈婷 你的生产记录都更新到系统了吗? 陈婷 2025年02月12日 10:25 @刘宇 施肥和用药记录都录入了,但上周的土壤检测报告还在农科院,我马上催一下 金燕 2025年02月12日 10:30 @刘宇 节水方案我刚整理了几个要点:1.升级滴灌系统 2.新建蓄水池 3.引入智能湿度监测 下午详细讨论 李静 2025年02月12日 10:35 @金燕 雨水回收系统报表已上传群文件。发现管道接口处有轻微渗漏,建议下午带水利局领导实地查看时避开那个区域 刘宇 2025年02月12日 10:40 @李静 渗漏问题能今天修好吗?如果不行就做个临时围挡。@陈婷 土壤报告最迟明天要拿到 陈婷 2025年02月12日 10:45 @刘宇 刚联系过农科院,他们说今天下午出报告。草莓棚的温湿度恢复正常了,但最好再观察一天 李静 2025年02月12日 10:50 @刘宇 渗漏问题需要停水维修,预计2小时。建议安排在下午考察结束后处理 金燕 2025年02月12日 10:55 各位,刚发现周五预定的微生物菌剂要提前到明天送货,仓库空间需要调整。@陈婷 能腾出10平米的储存区域吗? 陈婷 2025年02月12日 11:00 @金燕 肥料区可以整理一下,但要先把现有的有机肥用完。@刘宇 这批菌剂是给新开垦的B区准备的吧? 刘宇 2025年02月12日 11:05 @陈婷 是的,B区土壤改良计划必须按照时间节点推进。金燕负责跟进菌剂到货情况,陈婷准备施用方案 李静 2025年02月12日 11:10 @全员 我刚更新了农场设备维护日历 [maintenance_2025Q1.xlsx],请大家核对各自负责的区域 金燕 2025年02月12日 11:15 @李静 A区大棚的风机维护时间可以提前吗?最近使用频率很高 陈婷 2025年02月12日 11:20 @刘宇 刚接到电话,土壤报告已经出来了,我马上开车去取。顺便把B区的土样也送检 刘宇 2025年02月12日 11:25 @陈婷 路上注意安全。@全员 中午简单开个碰头会,12:30在小会议室,带上各自发现的问题 李静 2025年02月12日 11:30 @金燕 A区风机可以调整到本周五维护,但要错开用水高峰期。我把维护手册更新到 [设备共享文件夹] 了 金燕 2025年02月12日 11:35 @李静 收到。我刚查了库存,需要采购5个备用过滤网,已经提交采购申请[REQ-2025021203] 陈婷 2025年02月12日 11:40 我已出发去农科院,预计1小时后返回。@刘宇 需要带回其他资料吗? 刘宇 2025年02月12日 11:45 @陈婷 顺便问下上次申请的有机认证补充材料进度。大家准备好问题,12:30见
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 农场运营群 **报告周期:** 2025-02-12 到 2025-02-12 --- ### 摘要 * 紧急应对寒潮预警,调整大棚保温措施 * 下午将召开节水改造临时会议并接待水利局考察 * 有机认证年度审核进入准备阶段 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 下午3点召开节水改造方案讨论会议 * **背景/上下文:** 收到市政府节水改造通知文件[2025-0212号通知] * **状态:** 已达成 * **决议2:** 安排金燕负责接待下午4点的水利局考察 * **背景/上下文:** 重点考察雨水回收系统 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 渗漏维修安排在水利局考察结束后进行 * **背景/上下文:** 发现雨水回收系统管道接口渗漏 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 开启1号棚备用加热系统 | 金燕 | 紧急 | 已处理 | | 高 | 检查修复草莓棚自动通风系统 | 李静 | 当日 | 进行中 | | 高 | 准备节水改造会议材料 | 金燕 | 当日15:00 | 准备中 | | 高 | 修复雨水回收系统渗漏 | 李静 | 考察结束后 | 待处理 | | 中 | 取得土壤检测报告 | 陈婷 | 当日 | 进行中 | | 中 | 更新生产记录系统 | 陈婷 | 当日 | 进行中 | | 中 | 准备B区土壤改良施用方案 | 陈婷 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 整理10平米菌剂储存区 | 陈婷 | 次日送货前 | 待处理 | | 低 | 采购备用过滤网 | 金燕 | 待明确 | 已申请 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 寒潮应对措施** * **时间段:** 09:15 - 10:10 * **主要参与者:** 刘宇, 金燕, 陈婷, 李静 * **过程概述:** 刘宇发布寒潮预警后,团队逐棚检查温度情况,发现1号棚需启动加热系统,草莓棚需维修通风系统传感器。 * **核心结论:** 采取应急保温措施,草莓棚温湿度恢复正常但需持续观察。 **议题 2: 节水改造筹备** * **时间段:** 09:30 - 11:35 * **主要参与者:** 刘宇, 金燕, 李静 * **过程概述:** 接到政府通知后筹备下午会议,金燕准备滴灌方案,发现系统渗漏需要维修,产生用水异常报告。 * **核心结论:** 确定下午会议议程,暂定三个改造方向,维修安排在考察后。 **议题 3: 有机认证准备** * **时间段:** 10:20 - 11:45 * **主要参与者:** 刘宇, 陈婷 * **过程概述:** 核实生产记录完整性,催办土壤检测报告,陈婷赴农科院取件并确认补充材料进度。 * **核心结论:** 按认证时间节点推进准备工作。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 草莓棚通风系统异常原因分析(陈婷提出) 2. 11月用水异常峰值的具体原因确认(李静发现) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `智慧灌溉方案.pdf` - 金燕提供的滴灌系统调研报告 2. 文件: `water_usage_202411-202502.xlsx` - 三个月用水量对比报表 3. 文件: `maintenance_2025Q1.xlsx` - 季度设备维护日历 4. 气象数据: 寒潮预警下1号棚夜间温度降至3℃ ```
刘宇 2025年05月21日 09:15 各位早,刚收到政府市场监管部门关于2025Q3服装原料合规性检查的通知。@夏岚 需要你协助准备环保认证文件,重点是涤纶面料的回收比例证明。 夏岚 2025年05月21日 09:18 @刘宇 收到。昨晚我刚更新了供应商ESG数据看板,最新数据在https://internal.fashion/ESG-dashboard。需要特别注意HM023和KM456这两个面料编号。 孟瑶 2025年05月21日 09:22 @夏岚 你们那边是不是涉及到越南新工厂的数据?我们信息安全部刚更新了跨境数据传输规范,涉及政府报备的材料需要走新的加密通道。 王磊 2025年05月21日 09:24 [文件引用:跨境数据安全传输指引V3.2.pdf] @所有人 按新规,所有出口数据都需要进行国密SM4加密,建议使用我们刚部署的SecureLink系统。 田雨 2025年05月21日 09:27 @孟瑶 @王磊 上周的春季款设计文档泄密事件调查得怎样了?这次政府检查可能会重点问这个。 孟瑶 2025年05月21日 09:30 @田雨 已锁定是第三方打版工厂的FTP服务器漏洞,完整事件报告在这里:[文件引用:20250517_DataBreach_Report_final.pdf] 建议把涉事工厂从供应链名录移除。 夏岚 2025年05月21日 09:34 @孟瑶 那我们的GOTS有机棉认证材料还能用他们吗?下周就要年审了。 王磊 2025年05月21日 09:37 @夏岚 建议紧急切换备用供应商。我刚扫描了他们的系统,发现还存在未修补的log4j漏洞:[漏洞详情截图] 刘宇 2025年05月21日 09:40 情况比想象中严重。@所有人 10:00紧急会议,需要制定1)政府检查应对方案 2)供应链数据安全整改措施。田雨准备下设计部的情况说明。 田雨 2025年05月21日 09:43 @刘宇 收到。刚整理完受影响款式清单:[文件引用:Affected_Designs_List.xlsx] HM-2025SS系列有8个款式需要重新备案。 孟瑶 2025年05月21日 09:47 提醒下各位,昨天网信办发布了《时尚行业数据分类分级指南》,建议把设计图纸调整为三级敏感数据:[政策链接] 夏岚 2025年05月21日 09:52 @孟瑶 那面料的HS编码和原产地证明怎么分级?我们系统里现在还混在一起存储。 王磊 2025年05月21日 09:55 @夏岚 按新规应该算二级。我写了个自动化分类脚本,下班前可以部署到ERP系统:`python classify_data.py --level=2 --type=material` 刘宇 2025年05月21日 10:03 会议开始了,Zoom房间:https://zoom.us/j/123456789 密码:2025GR 田雨 2025年05月21日 11:35 会议纪要已上传:[文件引用:20250521_Emergency_Meeting_Minutes.docx] 主要行动项:1) 周三前完成供应商安全评估 2) 建立设计数据脱敏流程 孟瑶 2025年05月21日 11:38 @田雨 关于第7页的脱敏标准,建议参考这个模板:[文件引用:Data_Masking_Spec_v1.1.json] 特别是对版型图纸的关键参数处理。 夏岚 2025年05月21日 11:42 刚接到杭州市场监管局电话,要求补交近三年所有含再生纤维产品的检测报告。@刘宇 我们系统里只存了两年内的,怎么办? 刘宇 2025年05月21日 11:45 @夏岚 立即联系档案中心调取历史数据,同时准备书面说明。王磊能否协助恢复2022年的备份数据? 王磊 2025年05月21日 11:48 @刘宇 正在检查磁带库,需要申请特殊权限:[权限申请表链接] 预计需要4小时完成数据提取。 田雨 2025年05月21日 11:51 设计部这边反馈一个紧急情况,VM2025秋冬款的专利证书还在审批,可能要影响这次检查。 孟瑶 2025年05月21日 11:55 @田雨 可以先用受理通知书,我刚查了知识产权局的加速审查通道,符合条件的可以在48小时内加急:[政府服务链接] 刘宇 2025年05月21日 12:00 @所有人 中午加班处理,1)夏岚负责检测报告 2)王磊恢复数据 3)田雨跟进专利加急 4)孟瑶准备合规证明模板。2点同步进度。 夏岚 2025年05月21日 14:10 检测报告已收集83%,还差3家供应商的CNAS认证。发现GZ-Tex的证书已过期![问题截图] 王磊 2025年05月21日 14:13 2022年数据恢复完成80%,但发现部分检测报告扫描件损坏。建议同时启动人工补录流程。 田雨 2025年05月21日 14:16 专利加速申请已提交,审查员要求补充设计灵感说明文档。正在准备。 孟瑶 2025年05月21日 14:20 [文件引用:Compliance_Statement_Template_V3.docx] 模板已更新,加入了最新GDPR和《数据安全法》的引用条款。 刘宇 2025年05月21日 14:25 @夏岚 立即暂停与GZ-Tex的所有订单!@孟瑶 准备供应商黑名单管理流程,今天下班前必须上线。 王磊 2025年05月21日 14:30 已完成供应商准入系统的安全升级,新增了证书过期自动预警功能:[系统更新日志] 夏岚 2025年05月21日 14:35 @王磊 这个预警阈值设置多少?我们现在有200+供应商证书需要监控。 王磊 2025年05月21日 14:38 @夏岚 默认提前30天预警,关键供应商建议设置为60天:`alert_threshold = 60 if supplier_level == 'A' else 30` 田雨 2025年05月21日 14:42 专利局已确认受理加急申请,但要求我们签署《原创设计承诺书》:[文件引用] 孟瑶 2025年05月21日 14:46 @所有人 重要提醒:刚发现市场监管局的报送系统更新了接口,旧版Excel模板已不兼容。新模板下载地址:[政府门户链接] 刘宇 2025年05月21日 14:50 @孟瑶 立即测试新模板的数据导入!@王磊 检查下系统对接是否需要调整。 王磊 2025年05月21日 14:53 正在解析新模板的Schema变化,看起来新增了碳足迹字段:[字段对比截图] 需要夏岚提供上游数据。 夏岚 2025年05月21日 14:56 @王磊 面料碳足迹数据在这个仪表盘:https://internal.fashion/carbon-footprint 但wool系列的还没更新。 田雨 2025年05月21日 15:00 设计部问个技术问题:如果专利加速失败,我们能否用商业秘密方式保护新版型?@孟瑶 孟瑶 2025年05月21日 15:03 @田雨 可以,但需要完善:1)保密协议 2)访问日志 3)水印系统。我发你个清单:[文件引用]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-05-21 09:15 到 2025-05-21 15:03 --- ### 摘要 * 收到政府市场监管部门关于2025Q3服装原料合规性检查的通知,团队迅速响应并分配任务。 * 识别并处理了因数据泄露事件导致的供应链安全问题,包括暂停与问题供应商的合作。 * 团队通过紧急会议制定了应对政府检查的方案和供应链数据安全整改措施。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 暂停与GZ-Tex的所有订单 * **背景/上下文:** GZ-Tex的证书已过期,可能导致合规风险。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 建立供应商黑名单管理流程 * **背景/上下文:** 针对供应商安全问题进行系统性防范。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 启动设计数据脱敏流程 * **背景/上下文:** 根据新发布的《时尚行业数据分类分级指南》调整数据管理。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备环保认证文件,重点是涤纶面料的回收比例证明 | @夏岚 | 2025-05-21 | 待处理 | | 高 | 完成供应商安全评估 | 待明确 | 2025-05-23 | 待处理 | | 高 | 建立设计数据脱敏流程 | @孟瑶, @王磊 | 2025-05-21 | 待处理 | | 高 | 补交近三年所有含再生纤维产品的检测报告 | @夏岚, @王磊 | 2025-05-21 | 待处理 | | 高 | 恢复2022年备份数据 | @王磊 | 2025-05-21 | 待处理 | | 高 | 跟进专利加急申请 | @田雨 | 2025-05-21 | 待处理 | | 高 | 测试新模板的数据导入 | @孟瑶 | 2025-05-21 | 待处理 | | 中 | 提供面料碳足迹数据 | @夏岚 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 部署自动化分类脚本到ERP系统 | @王磊 | 2025-05-21 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 应对政府2025Q3服装原料合规性检查** * **时间段:** 09:15 - 14:50 * **主要参与者:** @刘宇, @夏岚, @孟瑶, @王磊, @田雨 * **过程概述:** 由刘宇发起,团队讨论了准备环保认证文件、检查供应商数据安全、补交检测报告、恢复历史数据等任务。过程中发现GZ-Tex证书过期问题并决定暂停合作。 * **核心结论:** 团队分配了多项紧急任务,当日完成数据恢复和合规文件准备,同时暂停与问题供应商的合作。 **议题 2: 供应链数据安全问题整改** * **时间段:** 09:22 - 14:30 * **主要参与者:** @孟瑶, @王磊, @夏岚 * **过程概述:** 孟瑶和王磊讨论了跨境数据传输规范、供应商系统漏洞、数据分类分级等问题,最终决定建立黑名单管理流程并升级供应商准入系统。 * **核心结论:** 完成系统安全升级,新增证书过期预警,启动供应商黑名单管理流程。 **议题 3: 设计数据保护和专利加速申请** * **时间段:** 09:27 - 15:03 * **主要参与者:** @田雨, @孟瑶 * **过程概述:** 田雨提出设计文档泄密和专利加速申请问题,孟瑶提供解决方案,包括数据脱敏和加速审查通道。 * **核心结论:** 启动专利加急申请,同时准备备选方案(商业秘密保护)。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. GZ-Tex的CNAS认证过期问题需要进一步处理,包括是否更换供应商或补办证书。 2. 设计部VM2025秋冬款的专利证书审批进度可能影响政府检查。 3. 面料碳足迹数据中wool系列未更新,需明确补充时间。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `跨境数据安全传输指引V3.2.pdf` - 新规要求出口数据需进行国密SM4加密。 2. 文件: `20250517_DataBreach_Report_final.pdf` - 春季款设计文档泄密事件调查报告。 3. 链接: https://internal.fashion/ESG-dashboard - 供应商ESG数据看板。 4. 文件: `Compliance_Statement_Template_V3.docx` - 更新的合规证明模板,包含GDPR和《数据安全法》条款。 5. 链接: https://internal.fashion/carbon-footprint - 面料碳足迹数据仪表盘。 ```
蒋帆 2024年10月19日 09:15 各位早!最新一期《星动舞台》收视率统计出来了,1.83%,比上期提升23%!@所有人 石磊 2024年10月19日 09:17 太好了!我这边观察到App端互动数据也创新高,投票次数突破500万次,点击这里看详细分析 https://datastudio.tv/... 魏莱 2024年10月19日 09:20 @蒋帆 @石磊 好消息!不过刚收到云服务告警,直播CDN流量已经达到带宽上限90%,我们需要立即扩容。 程远 2024年10月19日 09:22 我刚更新了下期节目互动页面的原型设计[文件链接],@姚舜 麻烦帮忙检查下新设计的投票按钮交互逻辑? 姚舜 2024年10月19日 09:25 @程远 收到!另外@魏莱,直播页面的压力测试报告在这:https://qareport.tv/... 发现几个关键接口在高并发时会有超时问题 魏莱 2024年10月19日 09:28 [截图]这是当前服务器监控状态,CPU负载75%,内存使用率82%,确实需要尽快解决。我已经提交了临时扩容申请。 蒋帆 2024年10月19日 09:30 @所有人 下周三有重要广告商来考察,市场部希望我们能展示全平台互动数据,大家务必保证系统稳定! 石磊 2024年10月19日 09:33 @魏莱 建议顺便检查下用户行为埋点服务,昨天有15%的数据丢失。这是代码片段: 魏莱 2024年10月19日 09:35 @石磊 看到了,这个redis连接池需要优化。我马上调整配置: 姚舜 2024年10月19日 09:38 @程远 原型设计看完了,投票按钮连续点击会触发重复提交,建议加个防抖: 程远 2024年10月19日 09:40 @姚舜 好的,已更新设计文档[V2版本]。另外@蒋帆,新设计的品牌露出位置需要确认。 蒋帆 2024年10月19日 09:43 [图片]这是主赞助商LOGO的最终版,请确保在投票页面顶部和结果页底部都露出,大小不小于240×80px。 石磊 2024年10月19日 09:46 @所有人 突发状况!微博热搜第8:#星动舞台投票延迟#,已经联系公关部处理,技术团队尽快定位! 魏莱 2024年10月19日 09:48 [截图]找到原因了,投票接口的MySQL查询没有走索引,正在紧急优化: 姚舜 2024年10月19日 09:51 @魏莱 测试环境验证过没有?我这边的回归测试用例需要重新跑一遍。 程远 2024年10月19日 09:53 奇怪,用户反馈部分手机端按钮点击区域偏移,@姚舜 能帮忙复现下吗?机型列表在这里[文件链接] 石磊 2024年10月19日 09:56 @蒋帆 舆情监测显示负面评论在增加,建议发个公告说明技术团队正在修复。 蒋帆 2024年10月19日 09:58 同意,已让新媒体组发布声明。@魏莱 预计多久能恢复? 魏莱 2024年10月19日 10:01 索引重建需要15分钟,之后还要部署新的接口版本,预计30分钟内完全恢复。 姚舜 2024年10月19日 10:03 @程远 复现了!是viewport meta标签少了initial-scale=1.0导致的,建议立即更新。 程远 2024年10月19日 10:05 已修复并推送到生产环境[commit记录],@姚舜 麻烦再验证下。 石磊 2024年10月19日 10:08 流量监测显示用户留存开始回升,但还有部分用户遇到"投票失败"提示,@魏莱 这是错误日志[文件链接] 魏莱 2024年10月19日 10:10 发现了,是Redis集群有个节点负载不均衡,正在重新分片。 蒋帆 2024年10月19日 10:13 @所有人 广告商刚刚提前到了!正在会议室等着,谁能来做技术展示? 石磊 2024年10月19日 10:15 我来吧,已经准备好了实时数据看板https://dashboard.tv/... 姚舜 2024年10月19日 10:18 @魏莱 测试环境索引重建完成了吗?我这边的性能测试需要基准数据。 魏莱 2024年10月19日 10:20 [截图]完成!QPS从原来的120提升到850,超时率降到0.3%以下。 程远 2024年10月19日 10:23 @蒋帆 最新消息:微博热搜已经下降到第23位,舆情正在好转。 蒋帆 2024年10月19日 10:25 太好了!广告商对我们应对危机的速度很满意,表示要追加200万投放! 石磊 2024年10月19日 10:28 刚发现个数据问题:有5%的用户行为埋点时间戳混乱,时区设置有问题: 魏莱 2024年10月19日 10:30 @石磊 已经在处理,同时发现CDN有个边缘节点异常,正在切换流量。 姚舜 2024年10月19日 10:33 全量回归测试通过率99.6%,只有一个边缘case失败,可以忽略。 程远 2024年10月19日 10:35 @蒋帆 建议给技术团队加鸡腿!这次应急响应真的很给力~ 蒋帆 2024年10月19日 10:38 已经让行政定了庆功宴!明天上午10点开复盘会,大家记得带上这次事故的分析报告。 魏莱 2024年10月19日 10:41 刚刚完成最后一台服务器的基线检查,系统负载已恢复正常水平[监控截图]。 石磊 2024年10月19日 10:44 数据一致性校验完毕,丢失的埋点数据已通过日志补回95%,剩余5%影响不大。 姚舜 2024年10月19日 10:47 @所有人 建议下周做一次全链路压测,我整理了几个风险点[文件链接]。 程远 2024年10月19日 10:50 交互设计规范已更新,新增了异常状态处理章节,@姚舜 帮忙review下? 蒋帆 2024年10月19日 10:53 刚收到消息,我们节目入选年度十大综艺候选名单了!全靠各位的努力!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 星动舞台项目组 **报告周期:** 2024-10-19 09:15 到 2024-10-19 10:53 --- ### 摘要 * 应对了突发的投票系统故障,完成了紧急修复并稳定了系统状态。 * 确定了技术复盘会议时间及要求。 * 处理了多个技术问题包括CDN扩容、接口优化、埋点数据修复等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 确认下周三重要广告商考察时展示全平台互动数据 * **背景/上下文:** 确保广告商考察时系统稳定并展示数据,提升商业合作机会 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 10月20日上午10点召开技术复盘会议并要求提交事故分析报告 * **背景/上下文:** 总结应对系统故障的经验 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查新设计的投票按钮交互逻辑 | @姚舜 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 更新交互设计规范中的异常状态处理章节并review | @姚舜 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 定位并修复用户行为埋点时区设置问题 | @魏莱, @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 组织全链路压测 | @姚舜 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 确认品牌露出位置设计 | @程远, @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统性能与扩容** * **时间段:** 09:20 - 10:41 * **主要参与者:** @魏莱, @石磊, @姚舜 * **过程概述:** 以发现云服务高负载问题开始,扩展讨论至接口优化、Redis配置、服务器监控等方面,最终完成紧急扩容与系统优化。 * **核心结论:** 系统负载恢复正常。 **议题 2: 投票功能异常紧急修复** * **时间段:** 09:46 - 10:23 * **主要参与者:** @魏莱, @姚舜, @石磊 * **过程概述:** 曝光微博热搜问题,导致技术团队紧急介入,定位到问题并予以修复。 * **核心结论:** 投票功能恢复正常,舆情控制有效,广告商认可处理速度。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 用户行为埋点时区混乱的问题 2. 全链路压测中剩余未被覆盖的边缘case * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[V2版本设计文档]` - 更新后的投票页面原型设计 2. 链接: `https://datastudio.tv/...` - 收视率及互动数据分析 3. 链接: `https://qareport.tv/...` - 直播页面压力测试报告 ```
金燕 2025年04月10日 09:05 各位早上好!今天10点在会议室302有个紧急会议,请大家务必参加,议题是"618大促备货计划调整"@所有人 刘宇 2025年04月10日 09:08 好的收到。@秦朗 供应链这边现在库存情况咋样?我们SEO这边的流量预估比原计划增加30% 秦朗 2025年04月10日 09:12 @刘宇 问题就在这...昨天盘库发现几个核心类目的现货量只够支撑预计流量的70%,供应商那边最快也要45天才能补货 王磊 2025年04月10日 09:15 那我们是不是要考虑调整会场页面的曝光逻辑?比如把库存紧张的商品rank下调? 郭强 2025年04月10日 09:18 我这里有最新的用户行为分析报告https://datastudio/report/618_preview,建议大家可以看看第5页的实时库存敏感度分析 陈婷 2025年04月10日 09:21 各位!我刚测试发现如果在前端增加"限量发售"的标签,转化率能提升15%!要不要试试?[测试截图] 金燕 2025年04月10日 09:25 会议议题更新:1.库存缺口解决方案 2.页面调整方案 3.营销策略优化。@陈婷 把测试数据整理下带上 秦朗 2025年04月10日 09:30 补充一个紧急情况:仓储系统今天凌晨出了点故障,现在wms显示的数据可能有10%误差,技术正在排查 刘宇 2025年04月10日 09:35 @秦朗 这太要命了...我们正在调关键词投放,要确保用户搜到的都是我们有库存的商品啊 郭强 2025年04月10日 09:38 给大家一个实时看板链接:https://powerbi/inventory,数据每5分钟更新,但注意红色标记的是可能有误差的仓 王磊 2025年04月10日 09:42 我建议紧急修改商品详情页模板,在没有准确库存数据时显示"火爆抢购中"而不是具体数量 陈婷 2025年04月10日 09:45 @王磊 赞同!正好配合我做A/B测试的几个版本:[版本A][版本B][版本C]哪个转化更好? 秦朗 2025年04月10日 09:50 仓库刚确认华东1号仓数据恢复正常了,但华南仓仍在同步,预计11点前全部搞定 金燕 2025年04月10日 09:55 所有人:会议改到303会议室,需要连杭州团队的视频。@郭强 准备分享下你的数据看板 刘宇 2025年04月10日 10:00 路上收到消息:竞争对手刚刚上线了同品类预售活动,关键词竞价已经开始上涨[竞品截图]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-10 --- ### 摘要 * 确认了618大促备货计划调整的紧急会议(10点,303会议室) * 发现有核心类目库存不足(缺口30%),仓储系统数据存在10%误差 * 提出了页面展示优化和营销策略调整建议 * 竞争对手已开始同品类预售活动 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会议议题更新为3项:1.库存缺口解决方案 2.页面调整方案 3.营销策略优化 * **背景/上下文:** 因发现核心类目库存只够70%预计流量,且仓储系统出现数据误差 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 会议地点更改至303会议室(需连杭州团队视频) * **背景/上下文:** 原定302会议室 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 整理"限量发售"标签的测试数据 | @陈婷 | 会议前 | 待处理 | | 高 | 准备并分享数据看板 | @郭强 | 会议中 | 待处理 | | 中 | 华东1号仓数据复核 | 仓储团队 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 华南仓数据同步 | 技术团队 | 11:00前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 库存缺口与数据异常** * **时间段:** 09:08 - 09:50 * **主要参与者:** @秦朗 @刘宇 @郭强 @王磊 * **过程概述:** 发现核心类目库存仅70%,仓储系统数据存在10%误差。华东仓已修复,华南仓预计11点修复。提供了实时数据看板但部分仓仍有误差。 * **核心结论:** 需要会议讨论应急方案,技术团队正在修复数据同步问题。 **议题 2: 页面展示优化方案** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** @王磊 @陈婷 @刘宇 * **过程概述:** 讨论修改商品展示逻辑(下调库存紧张商品rank)、详情页模板修改方案(显示"火爆抢购中")、以及"限量发售"标签测试效果。 * **核心结论:** 需要会议确定具体实施方案,陈婷需带测试数据。 **议题 3: 竞争动态反馈** * **时间段:** 10:00 * **主要参与者:** @刘宇 * **过程概述:** 报告竞争对手已启动同品类预售,关键词竞价上涨。 * **核心结论:** 需在会议中评估应对策略。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何解决30%的库存缺口问题(45天补货周期与活动时间冲突) 2. 最终确定页面优化方案(A/B测试版本选择) 3. 应对竞争对手预售活动的策略 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户行为分析报告` - https://datastudio/report/618_preview(重点关注第5页库存敏感度分析) 2. 数据: 实时库存看板 - https://powerbi/inventory(红色标记仓数据可能有误) 3. 文件: `竞品截图` - 显示已开始同品类预售和关键词竞价上涨 ```
吴雪 2025年01月16日 09:15 @所有人 大家早上好!刚收到HRD通知,我们需要在两周内补招3名资深机器人运动控制算法工程师,有合适的内推人选欢迎推荐!薪酬包最高可以给到市场top20% 李静 2025年01月16日 09:18 @吴雪 这类人才确实抢手,上周刚帮创新中心的同事设计人机交互方案,听说竞品都在加薪挖人[截图] 秦朗 2025年01月16日 09:20 @李静 说到交互方案,最新的示教器UI对接文档看了吗?我在server端加了几个新API支持手势识别,文档地址:https://git.internal/robotic_api 潘越 2025年01月16日 09:25 @秦朗 商务这边正好在谈汽车焊接线项目,客户要求手势控制精度达到0.1mm,你们技术方案能满足吗? 何敏 2025年01月16日 09:28 @所有人 紧急通知:A组重点项目今早SMT产线出现3次误触发报警,熊伟正在排查,各模块负责人10:30到3号会议室紧急会议 熊伟 2025年01月16日 09:30 @何敏 初步分析是视觉引导系统和新安装的PLC通讯协议不匹配,我从log里发现了这几个报错: 陈婷 2025年01月16日 09:33 提醒:原定今天下午的供应商大会调整到明天上午9点,已更新在钉钉日程@所有人 黄丹 2025年01月16日 09:35 @熊伟 这个产线我们上个月刚优化过机械臂防护罩,会不会影响到了光电传感器位置? 秦朗 2025年01月16日 09:38 各位,我把基于ROS2的运动控制SDK更新到v3.2了,主要增加了碰撞检测算法,测试环境部署文档: 李静 2025年01月16日 09:40 @秦朗 正好!我昨天发现的示教器轨迹规划延迟问题是不是这个版本修复了? 潘越 2025年01月16日 09:42 重要商机更新:东风汽车考虑将整个焊装车间自动化率提升到95%,需要我们2月前提交技术方案@何敏 @秦朗 吴雪 2025年01月16日 09:45 @潘越 这个项目需要调配哪些技术资源?我要同步启动人才储备 何敏 2025年01月16日 09:48 生产告警!3号车间AGV系统又出现定位漂移,维保部说可能是新部署的5G基站干扰@熊伟 带团队过去看看 熊伟 2025年01月16日 09:50 @何敏 收到,正在带频谱分析仪前往。提醒下大家,最近工厂无线环境复杂,所有设备请切到指定频段: 黄丹 2025年01月16日 09:53 @熊伟 上次你说的金属反射干扰问题,我们新设计的吸波材料罩体样品今天到货,要一起测试吗? 陈婷 2025年01月16日 09:55 [文件引用:供应商大会最终议程.pdf] 秦朗 2025年01月16日 09:58 @陈婷 明白,我会安排展示最新力控算法。@李静 UI部分要配合更新下演示模式,我把需求清单发你了 李静 2025年01月16日 10:01 @秦朗 收到,正在调整示教器操作动效。有个细节确认:客户演示需要中英文双语切换吗? 潘越 2025年01月16日 10:03 @李静 需要!东风项目有德方技术团队参与评估 何敏 2025年01月16日 10:05 所有人注意:质量部通报上周出货的并联机器人有3台出现谐波减速器异响,黄丹牵头成立专项小组 黄丹 2025年01月16日 10:08 @何敏 已联系供应商提供批次检测报告,下午2点约了苏州实验室做振动分析 吴雪 2025年01月16日 10:10 @黄丹 这次问题影响校招计划吗?原定下周有20名机械专业学生来参观 熊伟 2025年01月16日 10:12 3号车间初步结论:5G信号与AGV的UWB定位系统冲突,临时解决方案: 陈婷 2025年01月16日 10:15 @熊伟 这个会影响明天供应商大会的产线参观环节吗?原计划要展示AGV联动 李静 2025年01月16日 10:18 @潘越 示教器多语言支持需要商务提供专业术语对照表,特别是"力位混合控制"这些技术词汇 潘越 2025年01月16日 10:20 @李静 已让德国同事准备,最晚今天下班前给到。另:东风项目需要增加数字孪生演示模块@秦朗 秦朗 2025年01月16日 10:23 @潘越 收到,数字孪生系统可以复用上个月机床项目的后端架构,前端需要李静配合设计数据看板 何敏 2025年01月16日 10:25 质量预警:检测到最近30台SCARA机器人的重复定位精度超标,标准差达到±0.015mm(要求±0.008mm) 黄丹 2025年01月16日 10:28 @何敏 正在检查装配工艺流程,疑似减速器预紧力工装需要校准。申请停线2小时做全面点检 吴雪 2025年01月16日 10:30 @黄丹 停线会影响生产计划吗?HR这边要准备对工人做临时调岗培训 熊伟 2025年01月16日 10:33 安全通告:所有研发电脑请立即更新防病毒补丁,最近发现针对PLC编程软件的勒索病毒变种。补丁包: 陈婷 2025年01月16日 10:35 明日供应商大会紧急调整:参观路线改为只展示1号示范线,3号线的AGV演示取消@所有人 李静 2025年01月16日 10:38 @秦朗 示教器Demo的紧急停止按钮交互流程需要重新设计,刚发现符合欧规EN ISO 13849的要求有差异 秦朗 2025年01月16日 10:40 @李静 安全第一!我马上调整控制逻辑,新增Safety over EtherCAT通讯通道
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-16 到 2025-01-16 --- ### 摘要 * 人力资源部通知需要补招3名资深机器人运动控制算法工程师,两周内完成。 * 多个技术问题急需解决:产线误触发报警、AGV定位漂移、谐波减速器异响等。 * 东风汽车项目需要提交技术方案,并安排演示准备。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 供应商大会时间调整至明天上午9点,AGV演示取消 * **背景/上下文:** 原定今天的供应商大会因日程安排变更调整到明天,且3号车间AGV系统故障无法展示。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 示教器UI将增加多语言支持(中英文双语切换) * **背景/上下文:** 东风汽车项目有德方技术团队参与评估。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 补招3名资深机器人运动控制算法工程师 | @吴雪 | 2025-01-30 | 待处理 | | 高 | 解决3号车间AGV系统定位漂移问题 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 处理最近30台SCARA机器人重复定位精度超标问题 | @黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提交东风汽车项目技术方案 | @何敏, @秦朗 | 2025-02-01 | 待处理 | | 中 | 提供专业术语对照表(中德) | @潘越 | 2025-01-16 下班前 | 待处理 | | 低 | 更新示教器Demo的紧急停止按钮交互流程 | @李静, @秦朗 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 招聘资深算法工程师** * **时间段:** 09:15 - 09:18 * **主要参与者:** @吴雪, @李静 * **过程概述:** 吴雪传达HRD通知要求在两周内补招3名资深机器人运动控制算法工程师,李静指出该类人才在市场中抢手。 * **核心结论:** 需要重点寻找合适人选,薪酬包可给到市场Top 20%。 **议题 2: 紧急处理产线误触发报警** * **时间段:** 09:28 - 10:33 * **主要参与者:** @何敏, @熊伟, @黄丹 * **过程概述:** 何敏通报紧急会议,熊伟初步分析为视觉引导系统与PLC通讯协议不匹配,黄丹怀疑机械臂防护罩优化可能影响传感器。 * **核心结论:** 熊伟后续进行详细分析;黄丹将与实验室进行振动分析。 **议题 3: 东风汽车项目需求讨论** * **时间段:** 09:42 - 10:23 * **主要参与者:** @潘越, @秦朗, @李静 * **过程概述:** 潘越提出东风汽车项目需求,需要技术方案及演示准备;秦朗建议复用现有架构,李静负责UI部分。 * **核心结论:** 需要2月前提交完整方案,并调整示教器UI支持多语言。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 3号车间AGV系统定位漂移的根本原因与长期解决方案。 2. SCARA机器人重复定位精度超标的具体原因及解决措施。 3. 示教器轨迹规划延迟问题是否已在新版本SDK中修复。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `供应商大会最终议程.pdf` - 供应商大会调整后的详细安排。 2. 链接: https://git.internal/robotic_api - ROS2运动控制SDK的API文档。 ```
王磊 2024年11月11日 09:15 各位早上好!关于新版本《星之旅人》的上线准备工作,我们HR这边需要确认最终的人员安排表。@郑毅 @黄丹 @夏岚 郑毅 2024年11月11日 09:16 @王磊 政府关系部这边已经拿到了版号,但是文化部说要加个防沉迷弹窗,明天前必须改好。美术资源我这有一版初稿[截图] 黄丹 2024年11月11日 09:17 @郑毅 这个弹窗会影响用户体验吧?我们在TapTap和B站的预约已经突破50万了,要不要先跟玩家做个预告? 夏岚 2024年11月11日 09:18 公关这边建议在微博先发个说明,就说"为了响应号召,游戏内将增加健康游戏提示"。@黄丹 你们品牌部配合下,用我发的这个文案模板[文件引用] 王磊 2024年11月11日 09:20 @所有人 加班备案表已经走完流程了,上线期特殊情况可以申请三倍加班费。记得扫码填表https://oas.srpgame.com/hr/overtime 郑毅 2024年11月11日 09:22 卧槽技术那边说这个弹窗要改框架代码?@王磊 麻烦赶紧协调两个熟悉Unity的客户端过来支援 黄丹 2024年11月11日 09:24 刚跟社区运营确认了,B站动态下面已经有玩家在吐槽防沉迷了[截图]。@夏岚 我们是不是要准备个FAQ? 夏岚 2024年11月11日 09:25 @黄丹 已经在起草了,重点突出这功能是为了保护未成年人。对了刚收到通知,广电那边要我们的游戏世界观审批材料补正 王磊 2024年11月11日 09:27 @郑毅 调了张明和李想过去支援,他俩都是3年Unity经验。@夏岚 世界观材料让文案组抓紧改,最晚今天下班前要提交吧? 郑毅 2024年11月11日 09:30 @王磊 收到!测试那边说弹窗功能已经实现了,但美术资源太小家子气,不符合咱们游戏的废托邦风格[截图] 黄丹 2024年11月11日 09:32 让原画组紧急调整下吧,用主KV的星空元素。@夏岚 FAQ初稿发你了,看看有没有政治敏感词需要过滤 夏岚 2024年11月11日 09:34 @黄丹 已修改第三版[文件引用]。我刚接到通知下周要去趟广州参加行业合规会议,@王磊 麻烦帮我订下机票 王磊 2024年11月11日 09:36 @夏岚 公司协议酒店还是天河那家万豪?@郑毅 政府关系部这个月的发票记得要分开贴,文化部和广电的不能混在一起 郑毅 2024年11月11日 09:38 明白!对了王总,人力那边能不能推送个全员通知?技术部说测试服更新后需要全公司参与压力测试 黄丹 2024年11月11日 09:40 品牌部这边已经把防沉迷公告发出去了[链接],目前评论风向还好。建议技术部做个小彩蛋安抚玩家 @郑毅 夏岚 2024年11月11日 09:42 @王磊 对就是万豪,记得要带会议室的那种,可能要跟当地主管部门吃饭。关于彩蛋,可以给参与测试的玩家发限定头像框? 王磊 2024年11月11日 09:44 @所有人 请大家10点到3楼大会议室开上线前紧急会议,带好电脑。@郑毅 特别提醒技术部把测试数据准备好 郑毅 2024年11月11日 09:46 收到!测试报告刚导出[文件引用],数据显示防沉迷弹窗导致10%的玩家在注册环节流失...@黄丹 这个数据要公开吗? 黄丹 2024年11月11日 09:48 绝对不能公开!我们把话题引导到"社会责任感"上。美术组做了个温馨提示的视频[链接],准备明天发 夏岚 2024年11月11日 09:50 @黄丹 视频最后加个"守护青少年健康成长"的slogan。另外下周广州会议需要带三份游戏周边礼品,要体现二次元特色但不低俗 王磊 2024年11月11日 09:52 @夏岚 周边清单我让采购部准备了[表格],你看看有没有问题。@所有人 别忘了10点的会,CEO也会参加 郑毅 2024年11月11日 09:54 紧急情况!技术部说iOS审核被拒了,原因是防沉迷弹窗不够明显...苹果要求用系统原生控件 黄丹 2024年11月11日 09:56 WTF...那我们的UI风格统一性就没了。@夏岚 要不要让PR联系下苹果这边的关系? 夏岚 2024年11月11日 09:58 @黄丹 已经在联系了,不过按照惯例很难通融。技术部能不能做个技术方案,原生弹窗弹出后立即跟我们的风格化二次元弹窗? 王磊 2024年11月11日 10:00 @所有人 会议提前到10:05,地点改到5楼作战室。@郑毅 带齐所有审核问题的材料,包括安卓渠道的 郑毅 2024年11月11日 10:02 明白,我把所有平台的审核标准都整理好了[表格]。苹果这边是最严格的,连提示语字数都有要求... 黄丹 2024年11月11日 10:04 品牌部已经到会议室了。刚收到好消息,B站答应给我们首页推荐位,但要求必须是合规版本@夏岚 夏岚 2024年11月11日 10:06 @黄丹 好机会!我让法务部重新检查了用户协议和隐私政策,确保没有合规风险[链接] 王磊 2024年11月11日 10:08 各位赶紧来开会了!CEO已经到了。@郑毅 技术方案PPT带了吗?要重点讲防沉迷系统的实现方案
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 星之旅人上线筹备群 **报告周期:** 2024-11-11 09:15 到 2024-11-11 10:08 --- ### 摘要 * 紧急处理游戏防沉迷系统合规问题,涉及技术调整、公关应对和跨部门协作 * 确认广州会议行程及准备工作需求 * 10:05召开全员上线前紧急会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用原画组调整后的美术资源(星空元素)实现防沉迷弹窗 * **背景/上下文:** 文化部要求增加防沉迷弹窗,现有美术风格不符合游戏废托邦主题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 公开说明防沉迷功能时重点强调"社会责任感"和"守护青少年健康成长" * **背景/上下文:** 50万预约玩家中有负面反馈,需引导舆论风向 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 10:05在5楼作战室召开上线前紧急会议 * **背景/上下文:** 集中处理iOS审核被拒等多平台合规问题 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 防沉迷弹窗框架代码修改 | 张明, 李想 | 2024-11-12 | 待处理 | | 高 | 游戏世界观审批材料补正 | 文案组 | 2024-11-11下班前 | 待处理 | | 高 | 预订广州万豪酒店(带会议室) | 王磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备三份二次元风格周边礼品 | 采购部 | 下周会议前 | 待处理 | | 中 | 制作iOS原生弹窗+风格化二次元弹窗技术方案 | 技术部 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 推送全员压力测试通知 | 人力部 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 防沉迷系统紧急调整** * **时间段:** 09:16 - 10:08 * **主要参与者:** 郑毅, 黄丹, 夏岚, 王磊 * **过程概述:** 郑毅通报文化部要求后,技术部遇到框架代码修改难题。讨论涉及美术风格调整(采纳星空元素)、舆论引导策略(社会责任感话术)、多平台审核标准(重点关注iOS原生控件要求),最终决定召开紧急会议协调解决方案。 * **核心结论:** 需在24小时内完成技术实现,同步推进PR预案和美术资源更新。 **议题 2: 广州行业合规会议准备** * **时间段:** 09:34 - 09:52 * **主要参与者:** 夏岚, 王磊 * **过程概述:** 确认酒店需求(万豪带会议室)、周边礼品要求(二次元非低俗),需携带审批相关文件。 * **核心结论:** 采购部负责准备礼品,王磊协调行程,需与当地主管部门进行非正式沟通。 **议题 3: 上线前全员协调** * **时间段:** 09:44 - 10:08 * **主要参与者:** 王磊, 全员 * **过程概述:** 调整会议时间地点至5楼作战室,要求技术部准备测试数据和解决方案PPT,CEO将参与决策。 * **核心结论:** 集中解决防沉迷系统引发的技术、合规、PR连锁问题。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS审核被拒问题(原生控件与UI风格冲突) 2. 防沉迷弹窗导致10%注册流失数据是否公开 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `测试报告[文件引用]` - 显示防沉迷系统对用户留存的影响 2. 链接: [加班申请系统](https://oas.srpgame.com/hr/overtime) - 三倍加班费备案入口 3. 数据: TapTap&B站预约量50万 - 需要特别维护的玩家群体 ```
张欣 2025年07月26日 09:15 各位早上好!刚刚收到客户紧急需求,我们的SaaS平台需要新增用户行为分析模块,请@马琳 领导的数据科学团队评估下技术可行性,希望下周三能给出初步方案。@袁野 请协调资源 袁野 2025年07月26日 09:22 收到!@马琳 我查了下当前资源池,数据组这个月还可以调配4个人天,但要跟正在做的推荐系统二期有冲突。我们得做个取舍,是否先暂停部分特征工程工作? 马琳 2025年07月26日 09:28 这个需求来得真及时...我们刚完成用户画像聚类算法v2.3的部署[截图]。@张欣 技术上完全可行,但需要销售部确认下客户具体要哪些指标 - 是只要基础PV/UV,还是要深度路径分析? 田雨 2025年07月26日 09:30 @所有人 友情提醒:新增用户行为分析涉及GDPR合规问题,我们至少需要更新隐私政策v3.2(目前是v3.1)。建议先让法务介入需求评审,这是上周欧洲分公司刚踩过的坑。 夏岚 2025年07月26日 09:35 补充一下:如果有新模块上线,按公司规定要给数据组补充HC。HR这边已经预留了1个senior DS的headcount,但需要@马琳 在两周内提交JD。 张欣 2025年07月26日 09:40 @田雨 太好了正想说这个!请准备以下材料:1)新版隐私政策模板 2)用户数据授权流程图 3)欧盟GDPR对标清单。@马琳 客户要分析漏斗转化+Session时长分布,附件是详细需求文档[文件引用] 袁野 2025年07月26日 09:45 @张欣 收到文档。刚发现个大问题:当前架构的Kafka集群吞吐量可能撑不住实时行为埋点。需要@信息安全部 评估下是否要扩容消息队列。安全审批预计要3天... 马琳 2025年07月26日 09:50 技术上提供两个方案: 田雨 2025年07月26日 10:02 @张欣 隐私材料已发邮箱。特别注意:新需求里第5项的"设备指纹采集"在意大利有法律风险,建议改为模糊化的设备特征hash。 张欣 2025年07月26日 10:15 重要更新!客户同意把交付时间从下周三延到下下周一(8月4日)@所有人 请重新排期并确认: 袁野 2025年07月26日 10:20 太好了!这样我们可以走方案2的实时计算。刚确认Kafka可以热扩展,但需要@信息安全部 明天上午做安全扫描。@马琳 你能提供下预期的TPS峰值吗? 马琳 2025年07月26日 10:25 按历史数据估算: 夏岚 2025年07月26日 10:35 @马琳 这是你要的Senior DS JD模板[文件引用],特别注意:(1)必须写明需要熟悉数据治理规范(2)标明年薪范围45-60w。今天能反馈吗? 马琳 2025年07月26日 11:02 @夏岚 JD已修改,增加了联邦学习经验要求。@袁野 刚发现架构组之前做过类似的实时分析POC,要不要复用他们的Flink算子?代码在这里:https://... 袁野 2025年07月26日 11:10 好消息!复用POC能节省5人天。@信息安全部-王工 已上传IAM配置到共享目录。加密方案会采用KMS+ envelope encryption,稍后发spec。 田雨 2025年07月26日 11:15 @张欣 紧急!客户最新发来的补充协议里有条霸王条款:"数据所有权永久转移"。必须让销售重新谈判,公司法务guideline第7.3条明确禁止这种条款。 张欣 2025年07月26日 11:20 @田雨 已联系销售VP去处理。@所有人 我们按最坏情况准备:假设客户坚持数据归属条款,法务可否给出替代方案?比如设置3年自动过期? 马琳 2025年07月26日 11:30 技术上可以做到自动过期:1) 配置S3生命周期策略 2) 在元数据库打TTL标记。@田雨 你们法务确定删除期限后我们立即实施。 田雨 2025年07月26日 12:00 @张欣 根据去年类似案例,替代方案可以是: 袁野 2025年07月26日 13:30 午间进展同步: 马琳 2025年07月26日 13:45 @袁野 建议升配到32C64G,行为数据的反序列化特别吃CPU。另外提醒:要在QA环境禁用PII数据,用我们开发的脱敏工具[GitHub链接] 张欣 2025年07月26日 14:15 @所有人 销售部反馈:客户接受365天数据保留方案!@田雨 请与客户法务直接对接条款细节。@袁野 现在可以推进环境准备了。 夏岚 2025年07月26日 14:30 @马琳 JD已发布到招聘平台。有个候选人背景很好:前Intel AI Lab的,但期望薪资70w。需要特批吗?@张欣 张欣 2025年07月26日 15:00 @夏岚 破格录用!但试用期目标要加码:1)3个月内完成特征平台重构 2)带教2个junior。@马琳 你准备下onboarding plan。 马琳 2025年07月26日 15:20 收到!刚好在重写特征流水线文档[Confluence链接]。@袁野 QA那边需要造数工具支持吗?我们有个内部mockdata生成器。 袁野 2025年07月26日 15:45 太好了!QA确实在头疼测试数据问题。@信息安全部-王工 刚完成所有安全整改,请复核:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-26 到 2025-07-26 --- ### 摘要 * 决议新增用户行为分析模块项目,明确技术可行性和交付时间延至8月4日。 * 分配了7项关键任务,涉及数据科学、法务、信息安全等多个部门。 * 主要讨论了技术实施方案、数据合规问题和资源协调。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 用户行为分析模块项目启动 * **背景/上下文:** 客户紧急需求,需要新增模块并评估技术可行性。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 交付时间调整为2025年8月4日 * **背景/上下文:** 原定下周三交付,客户同意延期。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 数据保留方案采用365天自动过期 * **背景/上下文:** 解决客户原始协议中的数据所有权争议。 * **状态:** 已达成 * **决议4:** 破格录用期望薪资70万的Senior DS候选人 * **背景/上下文:** 人才招聘特批,需完成试用期附加目标。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 评估Kafka集群扩容需求 | @信息安全部 | 2025-07-27 | 待处理 | | 高 | 准备新版隐私政策模板等合规材料 | @田雨 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 提交Senior DS岗位JD | @马琳 | 2025-07-26 | 已完成 | | 中 | 准备onboarding plan | @马琳 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 重新排期并确认项目计划 | @所有人 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 复核安全整改情况 | @信息安全部-王工 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 提供测试数据生成支持 | @马琳 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 用户行为分析模块技术评估** * **时间段:** 09:15 - 09:50 * **主要参与者:** @张欣, @马琳, @袁野 * **过程概述:** 由张欣发起需求,马琳确认技术可行性,袁野提出资源冲突问题。 * **核心结论:** 技术可行,需确认客户具体指标要求(漏斗转化+Session时长分布)。 **议题 2: 数据合规与法律风险** * **时间段:** 09:30 - 12:00 * **主要参与者:** @田雨, @张欣, @马琳 * **过程概述:** 田雨提出GDPR合规问题,讨论数据所有权争议解决方案。 * **核心结论:** 采用365天自动过期方案,需更新隐私政策和处理特殊条款。 **议题 3: 资源配置与招聘** * **时间段:** 09:35 - 15:00 * **主要参与者:** @夏岚, @马琳, @张欣 * **过程概述:** 讨论新增HC需求,确定破格录用候选人条件和试用期目标。 * **核心结论:** 录用高期望薪资候选人,需完成特征平台重构和带教任务。 **议题 4: 技术实施方案** * **时间段:** 10:20 - 15:45 * **主要参与者:** @袁野, @马琳, @信息安全部 * **过程概述:** 讨论实时计算方案选择、系统扩容需求和安全整改。 * **核心结论:** 复用现有POC节省资源,采用KMS+envelope encryption加密方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 设备指纹采集的法律风险(意大利地区) 2. QA环境PII数据禁用实施细节 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `用户行为分析需求文档` - 客户详细需求说明 2. 文件: `Senior DS JD模板` - 招聘岗位要求 3. 链接: `实时分析POC代码` - GitHub代码仓库 4. 链接: `特征流水线文档` - Confluence知识库 ```
王磊 2025年03月17日 09:15 各位早,周末服务器升级情况汇报一下:数据库主从切换顺利完成,但监控系统发现课程视频回放队列堆积了2000+任务 @所有人 熊伟 2025年03月17日 09:18 什么情况?学生端播放应该不受影响吧?@王磊 王磊 2025年03月17日 09:20 播放目前正常,但是课后复习模块的生成任务卡住了。系统日志显示编解码器worker节点CPU跑满[截图] https://bit.ly/3x8vwL9 吴雪 2025年03月17日 09:23 我刚检查了学生反馈后台,确实有12个关于"复习视频加载失败"的工单[文件引用:03-17紧急工单汇总.xlsx] 何敏 2025年03月17日 09:25 节流策略是不是失效了?@王磊 看监控数据转码请求突然激增3倍 邱云 2025年03月17日 09:28 紧急方案建议:1. 先扩容转码集群 2. 临时关闭AI字幕生成功能 3. 通知客服统一话术 @吴雪 @王磊 朱明 2025年03月17日 09:30 同意@邱云 的方案。@熊伟 能否协调5台备用机器?预计需要16核32G配置 熊伟 2025年03月17日 09:32 已提交资源申请,预计1小时内到位。@胡斌 帮忙优先审批下? 胡斌 2025年03月17日 09:34 资源申请已批复。@夏岚 同步下最新的API限流策略 夏岚 2025年03月17日 09:36 正在调整转码API网关配置: 王磊 2025年03月17日 09:40 发现根本原因了!Python3.11兼容性问题导致ffmpeg子进程泄露[错误日志] @何敏 这是上周部署的新功能引入的吧? 何敏 2025年03月17日 09:43 啊对...新加的SRT字幕解析确实用的最新版ffmpeg-python。回滚到4.3.2版本可以吗?@王磊 吴雪 2025年03月17日 09:45 已经更新客服话术模板[文件引用:转码问题统一回复.md],同时给受影响用户发了补偿优惠券 邱云 2025年03月17日 09:48 建议先hotfix回滚,等平峰期再全量测试新版本。@朱明 发布流程需要走绿色通道 朱明 2025年03月17日 09:51 同意,走紧急发布流程。@所有人 10:30进行线上会议讨论后续处理方案 熊伟 2025年03月17日 10:02 扩容完成,5台c5.4xlarge已加入转码集群。当前队列积压降至800 何敏 2025年03月17日 10:05 回滚包构建完成,版本号v3.2.1-rollback,正在走CI流程[构建链接] https://jenkins/xxyyzz 王磊 2025年03月17日 10:15 @何敏 回滚成功!worker负载已恢复正常。保留一个节点继续观察新版本行为 夏岚 2025年03月17日 10:18 限流策略生效,API调用量回落至正常水平[监控大屏] https://grafana/abc123 胡斌 2025年03月17日 10:22 干得好!事后需要:1. 根本原因分析报告 2. 自动化测试补全 3. 灾备方案升级 @所有人 邱云 2025年03月17日 10:25 建议成立专项小组:我负责测试用例,@何敏 主攻兼容性问题,@王磊 监控方案优化 吴雪 2025年03月17日 10:30 学生侧反馈新增降至3条,补偿方案效果不错。需要同步给产品侧吗?@朱明 朱明 2025年03月17日 10:33 @吴雪 先内部闭环,等完整复盘后再同步。现在集中精力确保中午高峰稳定 熊伟 2025年03月17日 11:45 午高峰顺利度过,所有指标正常。@王磊 可以释放临时扩容资源了 王磊 2025年03月17日 11:50 保留2台观察至明天,其他已下线。错误监控新增ffmpeg进程数告警规则 何敏 2025年03月17日 13:15 找到兼容性问题根源了!ffmpeg-python 0.4.6与asyncio.subprocess有死锁[GitHub issue] https://github.com/xx 邱云 2025年03月17日 13:20 @何敏 建议封装个SafeSubprocessUtils统一处理子进程?避免各业务方重复踩坑 朱明 2025年03月17日 14:00 现在开复盘会,会议纪要模板已发[文件引用:0327事故复盘.md] @所有人 夏岚 2025年03月17日 16:30 更新了API网关的熔断策略,新增进程级健康检查。部署文档见Confluence 胡斌 2025年03月18日 09:00 早会同步:今天重点1. 回归测试 2. 监控大屏改造 3. 发布流程优化 吴雪 2025年03月18日 09:05 昨日受影响用户分析报告完成,主要集中在3门机器学习课程[文件引用:用户影响分析.xlsx] 王磊 2025年03月18日 09:10 监控大屏新增转码成功率面板,已配置企业微信机器人报警 何敏 2025年03月18日 09:15 SafeSubprocessUtils第一版完成,求CR https://gitlab.com/xxx/yyy 邱云 2025年03月18日 09:20 @何敏 看了下实现,建议增加PID回收机制。另外错误码需要分级处理 朱明 2025年03月18日 09:25 本周五前完成以下事项:1. 压力测试报告 2. 发布checklist更新 3. 全员转训
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 技术运维应急群 **报告周期:** 2025-03-17 到 2025-03-18 --- ### 摘要 * 成功解决课程视频转码系统崩溃的紧急故障,完成服务恢复和根本原因定位 * 建立灾后专项小组推进系统健壮性优化工作 * 拟定周五前完成压力测试与流程改进的里程碑计划 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用紧急三步骤方案解决转码系统故障 * **背景/上下文:** 数据库升级后出现视频转码队列堆积,导致学生复习功能异常 * **状态:** 已执行(扩容集群/关闭AI字幕/统一话术) * **决议2:** 回滚ffmpeg-python至4.3.2版本解决子进程泄露 * **背景/上下文:** 确认新版本与Python3.11存在兼容性问题 * **状态:** 已生效(负载恢复正常) * **决议3:** 成立专项改进小组 * **背景/上下文:** 防止同类问题再次发生 * **状态:** 已组建(邱云/何敏/王磊分工负责) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 压力测试报告 | 专项小组 | 2025-03-21 | 待处理 | | 高 | 发布checklist更新 | 专项小组 | 2025-03-21 | 待处理 | | 中 | SafeSubprocessUtils增加PID回收机制 | @何敏 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 释放临时扩容资源(保留2台观察) | @王磊 | 2025-03-19 | 处理中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 转码系统故障应急处理** * **时间段:** 09:15 - 11:50 * **主要参与者:** 王磊、邱云、熊伟、何敏 * **过程概述:** 王磊通报系统异常,邱云提出三步应急方案,熊伟协调资源扩容,何敏定位到版本兼容性问题 * **核心结论:** 通过紧急回滚+临时扩容解决问题,保留部分资源持续观察 **议题 2: 灾后系统优化方案** * **时间段:** 13:15 - 16:30 * **主要参与者:** 胡斌、邱云、夏岚 * **过程概述:** 讨论API熔断策略改进、子进程管理工具开发、监控系统增强 * **核心结论:** 分三个方向实施系统加固,周五前完成首轮改进 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AI字幕功能重新启用前的全量测试方案 2. 补偿政策对产品侧长期影响评估 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `0327事故复盘.md` - 包含完整事件时间线和改进计划 2. 链接: [GitHub issue#1234](https://github.com/xx) - ffmpeg子进程死锁的技术分析 3. 数据: 3门机器学习课程用户受影响最严重(占工单量的73%) ``` (注:报告严格遵循输入中的时间范围,未包含03/18之后可能存在的后续讨论)
王磊 2024年11月17日 09:15 各位早上好!刚接到消息,下周一新用户注册量突然激增200%,系统负载预警,@孙悦 关注下服务器情况? 孙悦 2024年11月17日 09:17 看到了,目前websocket集群的负载上了80%,高峰期可能会撑不住。正在扩容中,预计20分钟完成。 胡斌 2024年11月17日 09:18 怪不得早上用户反馈页面加载很慢,我来检查下前端静态资源加载情况。 潘越 2024年11月17日 09:20 什么情况?我刚收到5个候选人面试反馈全都提到网站太慢了[震惊] 郭强 2024年11月17日 09:21 需要我拉一个临时的压测吗?昨天刚写完一个针对课程浏览场景的JMeter脚本 https://share.test/t1357 叶琳 2024年11月17日 09:23 推荐算法这边也卡了,实时用户画像同步延迟达到6秒。@孙悦 K8s日志显示部分pod的资源请求被限流了。 王磊 2024年11月17日 09:28 运营同事反馈优惠券领取接口直接500了 [截图],新用户转化率已经掉到1.3% 胡斌 2024年11月17日 09:30 前端降级方案已发版:1.移除课程页动效2.静态资源CDN切换3.禁用部分埋点。版本号v3.2.1-emergency 叶琳 2024年11月17日 09:32 个性化推荐已关闭,压测可以开始了。顺便把算法服务的副本数从3调到1,给其他服务腾资源。 潘越 2024年11月17日 09:35 [擦汗] 还有2个候选人在线上答卷,是不是要给他们延期啊? 郭强 2024年11月17日 09:37 压测结果:TPS从1200降到800后平均响应时间从3.2s→1.8s,但错误率仍有8%。主要是/user/profile接口不稳定。 孙悦 2024年11月17日 09:40 @胡斌 用户中心前端是不是在调这个接口?日志显示前端每10秒轮询一次,太频繁了。 胡斌 2024年11月17日 09:42 啊对!马上改成长轮询+本地缓存,30分钟后发修复包。 王磊 2024年11月17日 09:45 各位,CEO刚在exec群发飙了 [截图:我们的NPS从82掉到65] 叶琳 2024年11月17日 09:47 ElasticSearch集群发现3个unassigned shards,正在影响搜索功能,需要紧急处理。 孙悦 2024年11月17日 09:50 @所有人 临时沟通会10点在Zoom-8174,带各自模块的风险评估。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-11-17 到 2024-11-17 --- ### 摘要 * 服务器负载问题紧急处理,各模块负责人启动应急响应 * 前端降级方案v3.2.1-emergency已发布 * 确定召开临时沟通会评估系统风险 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 实施系统降级应急方案 * **背景/上下文:** 新用户激增导致系统负载过高,多模块出现性能问题 * **状态:** 已执行(胡斌已发布前端降级方案v3.2.1-emergency) * **决议2:** 召开临时沟通会 * **背景/上下文:** 系统多模块并发问题需要整体评估 * **状态:** 已安排(孙悦通知10点Zoom会议) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 用户中心前端接口轮询优化 | @胡斌 | 30分钟内 | 待处理 | | 高 | ElasticSearch集群unassigned shards处理 | 叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 候选人线上答卷延期处理 | 潘越 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 持续监控系统负载情况 | @孙悦 | 持续 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统负载异常紧急处理** * **时间段:** 09:15 - 09:50 * **主要参与者:** 王磊, 孙悦, 胡斌, 叶琳, 郭强 * **过程概述:** - 王磊通报新用户激增200%导致系统报警 - 各模块报告具体问题:服务器扩容(孙悦)、前端加载慢(胡斌)、算法延迟(叶琳)、接口500错误(王磊) - 实施应急措施:前端降级方案发布(胡斌)、推荐算法关闭(叶琳)、压测执行(郭强) * **核心结论:** - 确认系统整体过载 - 需要进一步优化/user/profile接口 **议题 2: 线上考试受影响处理** * **时间段:** 09:35 - 09:50 * **主要参与者:** 潘越 * **过程概述:** 潘越反馈候选人考试受影响 * **核心结论:** 需确认是否延期处理 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. /user/profile接口稳定性不足(错误率8%) 2. ElasticSearch集群shards分配异常 3. 线上候选人考试是否延期 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `压测脚本` https://share.test/t1357 - 郭强提供的JMeter测试脚本 2. 数据: NPS从82降至65 - CEO关注指标 3. 版本: v3.2.1-emergency - 前端紧急降级版本 ```
何敏 2025年01月29日 09:12 大家早上好,我刚拉取了最新的用户行为数据,新发布的智能门锁Q3型号在夜间模式下的误触发率比预期高了23%,@宋妍 需要产品这边确认下是否为功能设计问题 宋妍 2025年01月29日 09:15 @何敏 收到,我正在查看固件日志。@石磊 SEO这边帮忙监测下相关关键词的搜索波动,看看是否有用户在搜索引擎反馈这个问题 石磊 2025年01月29日 09:17 已经在监测了,当前"智能门锁Q3夜间误开"关键词还没有明显搜索量,但"智能门锁故障"相关搜索本周上升15%,需要警惕发酵可能 方娜 2025年01月29日 09:20 我在社媒平台也收到几个用户的私信询问这个问题了,目前都是温和反馈。@常青 品牌需要介入吗?还是先等技术确认? 常青 2025年01月29日 09:23 先等技术团队给出明确结论再决定公关策略。@宋妍 麻烦尽快确认,如果是普遍性问题可能需要发布固件更新通知 宋妍 2025年01月29日 09:30 初步分析是光线传感器灵敏度设置问题,正在联系硬件团队确认。@何敏 能否帮忙提供受影响设备的详细环境参数?温度、光照度等数据 何敏 2025年01月29日 09:35 @宋妍 已发送数据报表到你邮箱[文件链接],包含了近一周的完整环境参数。异常主要集中在22:00-6:00时段,室内照度低于5lux时误触发率显著上升 蔡坤 2025年01月29日 09:40 提醒下各位,如果需要发布固件更新,可能会产生额外的云服务费用。@宋妍 届时麻烦提供预估更新规模和持续时间,我需要测算成本 白露 2025年01月29日 09:42 如果要推送强制更新,需要法务审核更新协议条款。用户协议第4.3条要求重大功能更新需要提前72小时通知 李静 2025年01月29日 09:45 @所有人 午休后2点在第三会议室安排紧急会议讨论此事,请相关同事准时参加。同时@方娜 准备下社媒应对预案 方娜 2025年01月29日 09:50 收到。已起草三版回应模板: 石磊 2025年01月29日 10:15 更新SEO监测数据:"智能门锁安全"相关搜索量突增200%,来自某科技论坛的讨论开始传播https://techbbs.cn/thread-88432 常青 2025年01月29日 10:18 @方娜 立即启动预案1,在官方账号发布"正在技术调查"的声明。@石磊 准备相关关键词的正面内容矩阵 宋妍 2025年01月29日 10:30 确认问题原因:光线传感器在极端低照度下(低于2lux)会偶发信号漂移。硬件团队评估需要10天开发新固件。建议临时解决方案: 何敏 2025年01月29日 10:35 数据分析支持该方案,将灵敏度调低30%可以覆盖95%的误触发场景。这是我的模拟结果[截图] 蔡坤 2025年01月29日 10:40 @宋妍 固件更新需要多少云服务资源?是否需要考虑分批推送来降低成本? 宋妍 2025年01月29日 10:45 @蔡坤 预计影响约42万台设备,首日20%推送量,之后每天10%。按历史数据预估需要额外100TB流量
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-29 到 2025-01-29 --- ### 摘要 * 确认智能门锁Q3型号存在夜间误触发现象,初步判定为光线传感器灵敏度问题 * 技术团队预计10天内开发新固件,会议讨论应急方案 * 启动品牌公关预案并强化舆情监控 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启动品牌公关预案1 * **背景/上下文:** 社交媒体和论坛出现用户反馈,SEO监测显示相关关键词搜索量激增 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 下午2点召开紧急会议 * **背景/上下文:** 需要跨部门协同解决产品技术问题和用户反馈处理 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备社媒应对预案 | @方娜 | 当日 | 进行中(已起草三版模板) | | 高 | 开发新固件 | 硬件团队 | 10天内 | 待处理 | | 中 | 提供受影响设备环境参数 | @何敏 | 已完成 | 已提供完整数据报表 | | 中 | 准备SEO正面内容矩阵 | @石磊 | 立即 | 进行中 | | 中 | 测算固件更新成本 | @蔡坤 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 智能门锁Q3误触发现象分析** * **时间段:** 09:12 - 10:45 * **主要参与者:** 何敏、宋妍、石磊、方娜、常青等 * **过程概述:** 由何敏提出数据异常(夜间误触发率高23%),宋妍组织技术分析,确认是光线传感器在低照度(低于2lux)下的信号漂移问题。 * **核心结论:** - 技术方案:调整灵敏度30%可解决95%问题 - 长期方案:10天内开发新固件 - 更新策略:分阶段推送(首日20%,之后每天10%) **议题 2: 舆情应对策略** * **时间段:** 09:20 - 10:18 * **主要参与者:** 方娜、常青、石磊 * **过程概述:** 监测到社媒用户咨询和搜索量激增,品牌决定先发布技术调查声明。 * **核心结论:** - 立即执行预案1(技术调查声明) - 加强关键词监控和正面内容输出 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 固件更新的法律合规性(需72小时提前通知) 2. 最终成本核算方案(云服务资源分配) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `数据报表` - 包含近一周设备环境参数,显示22:00-6:00低于5lux时误触显著 2. 数据: 影响设备约42万台 - 硬件团队评估 3. 链接: https://techbbs.cn/thread-88432 - 相关讨论源头 ```
常青 2025年05月06日 09:05 各位早,刚收到统计,上月巡演T恤的线上销量比预期低了30%。@熊伟 帮忙拉一下后台数据,看是哪个环节转化率出了问题? 熊伟 2025年05月06日 09:12 @常青 收到,正在跑SQL。初步看结账流程在移动端有23%的跳出率,电脑端只有8%。需要具体分地区看吗? 丁一 2025年05月06日 09:15 提醒:电商API昨晚做了升级,现在增加了防机器人验证。@程远 这边应该是你们加的? 程远 2025年05月06日 09:16 @丁一 对的,昨天半夜紧急部署的。后台看到有人用爬虫批量下载演出视频,每秒300+请求。这是新的验证机制文档:https://security.doc/market 姚舜 2025年05月06日 09:18 说到演出设备,北美站的自动荧光棒控制器又出问题了。第一场演出现场有15%的设备没同步。[截图] 常青 2025年05月06日 09:20 @熊伟 最好分区域看下,特别是欧洲区,上周刚做了本地化支付调整。@姚舜 控制器用2.4G还是蓝牙?要不要联系厂商开临时工单? 熊伟 2025年05月06日 09:25 @常青 欧洲区Cart到Payments的转化掉了40%,德国最严重。看起来像是SEPA支付接口返回503的报错。[日志片段] 丁一 2025年05月06日 09:27 @熊伟 查下负载均衡配置。@程远 SEPA接口的WAF规则是不是太严格了?看到很多合规请求也被拦了。 程远 2025年05月06日 09:30 @丁一 刚调整了阈值。现在欧洲IP的误杀率应该降了。监控看实时拦截率已经从35%降到8%。 姚舜 2025年05月06日 09:33 @常青 控制器是2.4G的,但场馆Wi-Fi干扰严重。我在写新的频段切换算法,周三前能给测试版。 常青 2025年05月06日 09:35 @所有人 紧急情况!主站商品详情页被粉丝举报有XSS漏洞。@程远 最快多久能修复? 程远 2025年05月06日 09:38 @常青 正在看。是商品评论区的富文本编辑器问题。建议先下线评论区功能,2小时内给热补丁。需要@丁一 协调CDN刷新。 丁一 2025年05月06日 09:40 已经在准备回滚方案。@熊伟 帮忙做个影响评估?看最近7天有多少用户触发了这个漏洞。 熊伟 2025年05月06日 09:45 @丁一 统计显示有1.2%的用户访问触发了可疑payload,主要来自东南亚IP段。这是详细分析:[数据分析报告链接] 姚舜 2025年05月06日 09:48 顺便问下,慕尼黑站的RFID检票系统需要预装调试。我这边缺场馆平面图,@常青 能找主办方要下CAD文件吗? 常青 2025年05月06日 09:50 @姚舜 刚联系了,他们说用最新的BIM模型:[场馆3D模型.zip] @程远 漏洞修复进度? 程远 2025年05月06日 09:53 补丁已经推送,在跑自动化测试。@熊伟 帮忙监控下异常请求数。顺便这次加了新的CSP策略:[安全策略更新日志] 熊伟 2025年05月06日 09:58 @程远 看到异常请求下降了89%。不过移动端支付成功率又掉了5%,需要排查是不是新策略影响了某些JS库。 丁一 2025年05月06日 10:02 @熊伟 看下polyfill.io的加载情况。我们最近把jQuery迁移到ES6,可能有些老机型不支持了。[性能监测链接] 常青 2025年05月06日 10:05 大家注意,主唱刚发推说想尝试VR直播下周演唱会。@姚舜 设备方面最快能怎么实现? 姚舜 2025年05月06日 10:08 @常青 现有的360摄像头方案延迟太高。建议用多机位缝合+轻量化推流,需要@丁一 协调云服务器扩容。 丁一 2025年05月06日 10:12 @姚舜 可以临时调10台GCP的T4实例。不过流量费用会超预算,@常青 需要你批紧急采购单。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2025-05-06 09:05 到 2025-05-06 10:12 --- ### 摘要 * 紧急修复主站商品详情页XSS漏洞,补丁已推送 * 分配了巡演T恤销量分析、荧光棒控制器调试、VR直播方案三项核心任务 * 确认了欧洲区支付接口误杀率过高的问题已缓解 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 下线商品评论区功能并推送XSS漏洞热补丁 * **背景/上下文:** 主站商品详情页被举报存在XSS漏洞 * **状态:** 已达成(补丁在自动化测试阶段) * **决议2:** 调整SEPA接口的WAF规则阈值 * **背景/上下文:** 欧洲区合规支付请求被误拦截 * **状态:** 已达成(误杀率从35%降至8%) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 拉取巡演T恤销售转化率数据(需分区域) | @熊伟 | 未明确 | 处理中 | | 高 | 编写荧光棒控制器频段切换算法测试版 | @姚舜 | 2025-05-08 | 待处理 | | 紧急 | 协调CDN刷新漏洞修复补丁 | @丁一 | 2小时内 | 处理中 | | 中 | 评估XSS漏洞影响范围(最近7天数据) | @熊伟 | 未明确 | 已完成 | | 高 | 提交VR直播云服务器紧急采购单 | @常青 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 排查移动端支付成功率下降原因 | @熊伟 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 巡演T恤销售异常分析** * **时间段:** 09:05 - 09:25 * **主要参与者:** @常青 @熊伟 * **过程概述:** 发现线上销量下降30%,初步定位移动端跳出率差异,熊伟识别出欧洲区SEPA支付接口问题 * **核心结论:** 需进一步分析区域数据(特别是德国),支付接口报错与转化率下降强相关 **议题 2: 安全漏洞紧急处理** * **时间段:** 09:35 - 09:53 * **主要参与者:** @常青 @程远 @丁一 @熊伟 * **过程概述:** 确认XSS漏洞后,决定下线评论区并部署热补丁,同步进行影响评估 * **核心结论:** 补丁已推送,需监控异常请求变化,新增CSP策略可能影响支付功能 **议题 3: VR直播方案筹备** * **时间段:** 10:05 - 10:12 * **主要参与者:** @常青 @姚舜 @丁一 * **过程概述:** 讨论现有设备限制,提出多机位缝合方案,需协调云资源 * **核心结论:** 需审批服务器扩容预算,临时调用10台GCP实例 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 移动端支付成功率下降是否与新安全策略有关 2. 荧光棒控制器频段切换算法的实际效果验证 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[场馆3D模型.zip]` - 慕尼黑站RFID系统调试依赖文件 2. 链接: https://security.doc/market - 新防机器人验证机制文档 3. 数据: 1.2%用户触发了XSS可疑payload(东南亚IP为主) ```
董超 2024年11月21日 09:15 各位早上好,大家看下昨天双十一返场活动的数据报告:https://datareport.domain.com/double11。@李静 你们的用户增长数据看起来有点低于预期啊 李静 2024年11月21日 09:18 @董超 确实发现了这个问题,主要是投放渠道ROI降低了,这两天会重点优化抖音和快手的达人投放策略 何敏 2024年11月21日 09:20 我查了下系统日志,有几款爆品的库存同步出现了问题。@叶琳 供应链那边的数据是准确的吗? 叶琳 2024年11月21日 09:22 @何敏 核对过了,仓库的实际库存和ERP系统有3%的差异,我正在和物流团队排查具体原因[文件:库存差异报表.xlsx] 刘宇 2024年11月21日 09:25 紧急:支付服务器CPU已经90%了,技术部正在扩容,预计10分钟后恢复。建议运营暂时不要推大额优惠券活动 彭涛 2024年11月21日 09:26 @刘宇 收到!已经通知推广组暂停发券。能看下是哪个接口导致的吗?我这边可以优化下单流程 黄丹 2024年11月21日 09:30 @所有人 今天的站会推迟到10点,王总临时有个会议。另外提醒下:Q4绩效考核材料下周就要交了 吴雪 2024年11月21日 09:33 昨晚收集的客服投诉主要集中在物流时效和赠品漏发两个问题。@叶琳 我们是不是该和第三方物流开个复盘会? 董超 2024年11月21日 09:37 @吴雪 同意,今天下午3点安排吧。@黄丹 把物流负责人也加到站会里 刘宇 2024年11月21日 09:40 找到问题了!payment-service 的订单校验接口有个N+1查询问题。正在优化,大概半小时能上线hotfix 李静 2024年11月21日 09:45 刚和达人团队沟通过,今天下午3点会有一波短视频投放。@彭涛 需要你们配合把落地页做下A/B测试,我发你方案了[文件:落地页测试方案.pptx] 彭涛 2024年11月21日 09:48 @李静 收到,前端已经在改版了。@刘宇 你们那边测试环境还能用吗?我们用mock数据先跑一下 何敏 2024年11月21日 09:52 库存问题确认了,是WMS系统同步超时导致的。今晚凌晨需要停服10分钟做数据修复,请大家知悉 叶琳 2024年11月21日 09:55 @何敏 停服前请务必通知客服和运营!@董超 需要发站内信提醒用户吗? 董超 2024年11月21日 09:58 @叶琳 要的,晚上8点的流量低谷期发push通知。文案让吴雪来写吧 吴雪 2024年11月21日 10:02 @董超 明白。文案写好后我会发群里确认。另外物流复盘会我拉个腾讯会议:https://meeting.qq.com/123456 黄丹 2024年11月21日 10:05 站会开始了,大家移步3号会议室。@何敏 记得带上你的库存报告 刘宇 2024年11月21日 10:30 back from meeting. payment-service hotfix已上线,CPU降到40%了。@彭涛 你们可以开始压测了 彭涛 2024年11月21日 10:33 @刘宇 太好了!jmeter脚本已经准备好了,预计一小时后出报告 李静 2024年11月21日 10:38 刚看完数据,发现母婴品类转化率比预期高20%。建议增加这个品类的广告预算,@董超 你怎么看? 董超 2024年11月21日 10:42 @李静 同意,但建议先和我们供应链确认库存深度。@叶琳 母婴品类安全库存还有多少? 叶琳 2024年11月21日 10:45 @董超 正在查...奶粉类还剩5天库存,尿不湿充足,童装有些尺码要补货。详细报表稍后发群里 何敏 2024年11月21日 10:50 发现个严重问题:某些商品的促销价低于成本价了!@所有人 请大家立即核对自己负责的活动页面 吴雪 2024年11月21日 10:53 @何敏 顾客已经下了不少单,客服开始接到询问电话了。需要紧急处理方案! 董超 2024年11月21日 10:55 全体注意:执行预案三。@何敏 下架问题商品;@吴雪 准备致歉话术和补偿方案;@刘宇 监控订单异常 刘宇 2024年11月21日 10:58 on it!已经写了个脚本筛选出问题订单,共43单,涉及金额2万8 彭涛 2024年11月21日 11:02 前端紧急修复了价格显示逻辑,已经上线。@刘宇 你们后端接口缓存需要清空下 李静 2024年11月21日 11:06 建议给受影响用户发放15元无门槛券,成本可控还能转化复购。@董超 @吴雪 吴雪 2024年11月21日 11:09 @李静 同意,这个方案比较合理。我马上准备补偿通知模板 黄丹 2024年11月21日 11:12 大家记得记录这次事故的完整处理过程,作为年度复盘案例。@叶琳 特别是供应链那边的处理措施 叶琳 2024年11月21日 11:15 @黄丹 收到,我正在整理时间线和各环节响应记录 董超 2024年11月21日 11:20 危机处理得很好!下午2点我们开个短会复盘这次事件。@吴雪 补偿方案先给法务过一下 吴雪 2024年11月21日 11:23 @董超 已经约了法务1点的会议。补偿方案草稿在这里[文件:价格事故补偿方案.docx] 刘宇 2024年11月21日 11:26 所有问题订单已经打标完成,财务可以根据这个列表处理退款:https://internal.orderlist.com/issue1121
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [暂未提供] **报告周期:** 2024-11-21 到 2024-11-21 --- ### 摘要 * 双十一返场活动数据复盘及问题响应 * 支付服务器性能问题解决及系统优化 * 紧急处理商品售价低于成本价事故 * 物流问题复盘会议安排 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 物流复盘会议安排 * **背景/上下文:** 客服投诉集中在物流时效和赠品漏发问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 母婴品类广告预算增加 * **背景/上下文:** 母婴品类转化率比预期高20% * **状态:** 已达成 * **决议3:** 价格事故补偿方案 * **背景/上下文:** 发现商品促销价低于成本价 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化抖音和快手达人投放策略 | @李静 | 两天内 | 待处理 | | 高 | 排查库存差异具体原因 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 支付接口优化 | @刘宇 | 半小时内 | 已完成 | | 高 | 落地页A/B测试 | @彭涛 | 配合达人团队投放 | 待处理 | | 高 | WMS系统数据修复 | @何敏 | 今晚凌晨 | 待处理 | | 高 | 站内信通知用户停服 | @吴雪 | 晚上8点 | 待处理 | | 高 | 问题商品下架 | @何敏 | 紧急 | 已完成 | | 高 | 补偿通知模板准备 | @吴雪 | 待明确 | 已完成 | | 中 | 母婴品类库存确认 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 记录事故处理过程 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 双十一返场活动数据复盘** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** @董超, @李静 * **过程概述:** 由董超发起,提到用户增长数据低于预期,李静回应将优化投放渠道。 * **核心结论:** 重点优化抖音和快手的达人投放策略。 **议题 2: 支付服务器性能问题** * **时间段:** 09:25 - 10:33 * **主要参与者:** @刘宇, @彭涛 * **过程概述:** 刘宇报告支付服务器CPU高负载问题,彭涛配合暂停发券并优化下单流程。 * **核心结论:** 支付服务器CPU问题已解决,正在进行压测。 **议题 3: 商品售价低于成本价事故** * **时间段:** 10:50 - 11:26 * **主要参与者:** @何敏, @吴雪, @刘宇, @彭涛 * **过程概述:** 发现商品售价问题,立即下架问题商品并准备补偿方案。 * **核心结论:** 执行预案三,问题订单已处理,补偿方案待法务确认。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 库存差异的具体原因 2. 母婴品类的具体库存深度 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `库存差异报表.xlsx` - 仓库实际库存和ERP系统的差异报表 2. 文件: `落地页测试方案.pptx` - 达人投放落地页A/B测试方案 3. 链接: https://datareport.domain.com/double11 - 双十一返场活动数据报告 4. 链接: https://internal.orderlist.com/issue1121 - 问题订单列表 ```
康宁 2025年07月20日 09:15 各位早上好!暑期活动的策划案V3已经上传到共享文档了https://doc.xxxx.com/12345 急需各位的反馈意见 @全体成员 赵阳 2025年07月20日 09:18 @康宁 看到你增加了限定手办的供应链需求,这个月我们的生产工厂排期很满,可能要调整数量或延迟到8月才能交付 白露 2025年07月20日 09:20 请问活动需要增加临时美术人员支持吗?现在正好有几个原画师在面试流程中[候选人简历截图] 陈婷 2025年07月20日 09:23 @康宁 活动页面的埋点设计有些问题,PV事件和核心转化漏斗需要重新确认。我刚建了个数据需求表:[数据分析需求清单] 康宁 2025年07月20日 09:25 @赵阳 最晚交付时间能提前到7月30日吗?暑期黄金期错过就没了[哭哭表情] 我们可以优先保证限定款的生产 赵阳 2025年07月20日 09:28 @康宁 刚联系了工厂,最多能提前到7月28日。但如果要赶这个时间,其他周边的品控可能会有风险[工厂排期表] 白露 2025年07月20日 09:30 @康宁 新来的实习生活动策划助理今天入职,小林稍后会把新人指引发到群里 陈婷 2025年07月20日 09:33 关于埋点我补充一下,需要特别关注的是用户从主界面到活动页的跳转路径。上期活动这个环节流失率高达37%[数据截图] 康宁 2025年07月20日 09:35 @赵阳 那就28日!辛苦协调了!@陈婷 我根据你的建议重新调整了页面导流设计,放在策划案第15页了 赵阳 2025年07月20日 09:38 收到!已发邮件给工厂确认,有个问题 - 限定手办的包装设计终稿今天能定下来吗?工厂需要3天打样 白露 2025年07月20日 09:40 @康宁 刚收到消息,原画师小雨下周一才能入职,是否影响活动素材制作? 陈婷 2025年07月20日 09:43 又发现个重要问题:活动页面的AB测试方案还没确定。建议用我们新的用户分层模型来做分流算法[算法说明文档] 康宁 2025年07月20日 09:47 @赵阳 包装设计已经在最后修改了,美术部承诺今天下班前给终稿 @白露 让新人先用现有素材顶上吧 @陈婷 就用新模型!记得把控制组设置得小一点 赵阳 2025年07月20日 09:50 好的,请务必按时。另外提醒一下,由于材料涨价,PVC原料成本比预算高15%,需要调整哪部分的预算? 白露 2025年07月20日 09:53 @康宁 新人已安排对接了。顺便问下活动期间的兼职需求确定了吗?需要HR提前准备合同 陈婷 2025年07月20日 09:57 @康宁 收到!已经配置好测试组别 user_segment={ 康宁 2025年07月20日 10:00 @赵阳 从宣发预算里挪5%过来 @白露 需要5个活动客服7.25-8.10,具体要求我发给HRBP了 @陈婷 完美!期待这次的数据表现 赵阳 2025年07月20日 10:05 明白。还有个紧急情况:物流公司通知下周可能会有台风影响运输,建议提前备货到国内仓库[天气预报截图] 白露 2025年07月20日 10:08 @康宁 客服招聘没问题。顺便推个优质候选人给你 - 前竞品公司的活动策划总监在看机会,要不要聊聊? 陈婷 2025年07月20日 10:12 @赵阳 能否分享下各地区仓库的备货分布?我需要计算物流延迟对不同地区用户的影响[数据分析模板] 康宁 2025年07月20日 10:15 @赵阳 天啊这太关键了!能协调仓储提前接收吗?@白露 当然要聊!安排在下周吧 @陈婷 果然想得周到!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-20 到 2025-07-20 --- ### 摘要 * 确定了暑期活动限定手办的生产交付时间为7月28日,并调整了预算分配。 * 明确了活动客服招聘、美术人员安排等多项待办事项。 * 讨论了活动页面埋点设计、AB测试方案等关键议题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 限定手办最晚交付时间为7月28日 * **背景/上下文:** 因工厂排期紧张且暑期黄金期时限要求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用新的用户分层模型进行活动页面AB测试 * **背景/上下文:** 优化用户从主界面到活动页的跳转路径(上期流失率37%) * **状态:** 已达成 * **决议3:** 从宣发预算中调拨5%用于PVC原料成本上涨 * **背景/上下文:** 原料成本较预算高出15% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成限定手办包装设计终稿 | 美术部 | 2025-07-20下班前 | 待处理 | | 高 | 协调工厂提前生产并联系仓储接收(防台风备货) | 赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 招聘5名活动客服(7.25-8.10) | HRBP | 2025-07-25前 | 待处理 | | 中 | 安排实习生活动策划助理入职指引 | 小林 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 面试原画师小雨的入职对接 | 白露 | 2025-07-22前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 暑期活动供应链及生产排期** * **时间段:** 09:18 - 10:05 * **主要参与者:** 康宁, 赵阳 * **过程概述:** 赵阳提出工厂排期紧张,经协商确定7月28日为最终交付期限。同步讨论包装设计终稿、预算调整及台风备货预案。 * **核心结论:** 以限定款优先生产,7月28日交付;宣发预算调整5%覆盖原料成本;需评估台风对物流影响。 **议题 2: 活动人力资源安排** * **时间段:** 09:20 - 10:08 * **主要参与者:** 康宁, 白露 * **过程概述:** 确认实习生对接、原画师入职时间及活动客服招聘需求。提出竞品公司候选人的面试邀约。 * **核心结论:** 新人先用现有素材;需5名客服7.25上岗;安排下周面试优质候选人。 **议题 3: 活动页面数据埋点优化** * **时间段:** 09:23 - 09:57 * **主要参与者:** 康宁, 陈婷 * **过程概述:** 讨论埋点设计问题,确定采用新用户分层模型进行AB测试,优化跳转路径。 * **核心结论:** 测试组配置完成,需关注控制组比例。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. PVC原料成本上涨的长期应对方案 2. 台风可能导致的物流延迟具体应对措施 3. AB测试控制组的理想比例设定 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `暑期活动策划案V3` - 含更新后的页面导流设计(第15页) 2. 数据: 主界面到活动页跳转流失率37%(历史数据) 3. 文件: `数据分析需求清单` - 埋点事件核对依据 4. 文件: `算法说明文档` - AB测试用户分层模型 ```
张欣 2025年05月14日 09:05 大家早!我刚收到音响团队的反馈,说巡演设备的AI降噪模块在现场测试时出现了偶发性延迟。@常青 能帮忙看看算法部分的性能瓶颈吗?日志已上传到共享盘 https://example.com/logs 常青 2025年05月14日 09:10 @张欣 看了一下日志,问题可能出在实时特征提取的buffer处理上。建议增加一个二级缓存机制,我修改了下代码: 刘宇 2025年05月14日 09:15 @常青 @张欣 硬件这边DSP芯片的时钟频率已经调到极限了,如果算法复杂度再增加可能要考虑外接FPGA模块[技术方案v3.pdf] 雷震 2025年05月14日 09:20 这个延迟问题必须在周五东京站巡演前解决。@何敏 能不能安排一个48小时压力测试?另外@董超 需要给粉丝提前打个预防针吗? 董超 2025年05月14日 09:25 @雷震 推特上已经有乐迷在讨论昨晚大阪场的杂音问题了[截图],建议先发个技术维护公告,就说"为追求极致音质正在进行系统升级"? 何敏 2025年05月14日 09:30 @所有人 我搭建了模拟现场环境的测试平台,发现当温度超过35°C时故障率会飙升到12%[测试报告.xlsx] @刘宇 你们硬件散热方案可能需要优化 常青 2025年05月14日 09:35 @何敏 有意思!我发现温度升高时FFT计算会出现精度损失。正在尝试改用定点数运算替代浮点,应该能降低3%的CPU负载 张欣 2025年05月14日 09:40 @刘宇 考虑到巡演日程,外接FPGA可能来不及了。我建议先用软件降级方案:当温度超过阈值时自动切换简化版算法,牺牲5%音质换稳定性 雷震 2025年05月14日 09:45 @张欣 批准这个折衷方案。@董超 准备两版公关话术:1) 技术问题解决 2) 最低影响应对方案。明早10点前我要看到 董超 2025年05月14日 09:50 @雷震 收到!正在联系摄影师准备后台技术团队工作花絮,可以把这次危机公关转化成展示我们专业度的机会 #BehindTheScene 刘宇 2025年05月14日 09:55 @张欣 已修改固件支持温度监控和算法切换功能,新版本固件传送至测试服务器 ftp://firmware/update_v2.1.bin @何敏 请验证 何敏 2025年05月14日 10:00 @刘宇 正在做高温老化测试,初步看起来切换逻辑工作正常。不过发现一个UI问题:设备LED在算法降级时仍显示绿色,应该变黄才对 常青 2025年05月16日 15:20 好消息!定点数运算优化通过了48小时压力测试,在40°C环境下延迟率控制在0.3%以内[测试报告_final.pdf] @雷震 董超 2025年05月16日 15:25 @所有人 推特公告已发布,配了工程师通宵工作的照片。目前粉丝反应正面,热评第一是"这才是认真做音乐的态度!"[社交媒体数据.xlsx] 雷震 2025年05月16日 15:30 做得漂亮!这次危机处理可以写入团队手册了。@张欣 通知乐队成员今晚可以试听新优化效果,@董超 准备个简短的技术讲解视频给乐迷 张欣 2025年05月16日 15:35 好的!音效对比demo已准备好A/B版本: 何敏 2025年05月18日 10:00 东京站现场报告:设备整晚运行稳定,温度最高34.2°C,未触发降级机制[现场监控日志.csv] 可以关闭这个case啦~ 雷震 2025年05月18日 10:05 团队配合非常出色!下周一总结会上我要重点表扬这个案例。现在,让我们全心投入下周首尔场的准备工作吧!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-05-14 到 2025-05-18 --- ### 摘要 * 解决巡演设备AI降噪模块偶发性延迟问题,团队协作完成软硬件优化和公关应对 * 达成关键决议:采用温度监控自动切换算法的降级方案 * 成功完成东京站巡演设备稳定性验证 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用软件降级方案解决温度导致的延迟问题 * **背景/上下文:** 在高温环境下(>35°C),设备出现12%故障率,为保障巡演稳定性 * **状态:** 已达成并验证有效 * **决议2:** 发布技术维护公告进行危机公关 * **背景/上下文:** 已有乐迷讨论现场杂音问题,需维护品牌形象 * **状态:** 已执行且获正面反馈 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 安排48小时压力测试 | @何敏 | 2025-05-16前 | 已完成 | | 高 | 准备两版公关话术 | @董超 | 2025-05-15 10:00 | 已完成 | | 高 | 修改固件支持温度监控和算法切换 | @刘宇 | 2025-05-14当日 | 已完成 | | 中 | 制作技术讲解视频 | @董超 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 设备LED状态显示优化 | @刘宇 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 降噪模块延迟问题解决方案** * **时间段:** 09:05 - 09:45 * **主要参与者:** 张欣,常青,刘宇,雷震,何敏 * **过程概述:** 张欣提出延迟问题,常青定位算法瓶颈,刘宇提出硬件限制,何敏发现温度关联性。最终张欣提出软件降级方案获批准。 * **核心结论:** 当温度>阈值时启用简化算法,硬件固件需支持该功能(刘宇完成)。 **议题 2: 危机公关方案制定** * **时间段:** 09:20 - 09:50 * **主要参与者:** 雷震,董超 * **过程概述:** 雷震要求预防性公关,董超提出"系统升级"话术并获准执行,最终通过工程师工作花絮转化危机。 * **核心结论:** 发布技术维护公告并配合幕后故事展示专业度。 **议题 3: 东京站效果验证** * **时间段:** 15:20 - 10:05 (跨日) * **主要参与者:** 常青,董超,雷震,何敏 * **过程概述:** 常青确认优化效果,董超汇报公关成效,何敏验证现场稳定性。 * **核心结论:** 问题完全解决,案例将写入团队手册。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 设备LED状态显示与算法状态未同步问题(何敏提出) 2. 首尔场准备工作具体事项未展开讨论 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[技术方案v3.pdf]` - 硬件外接FPGA备选方案 2. 文件: `[测试报告_final.pdf]` - 定点数运算优化测试结果 3. 数据: 40°C环境下延迟率0.3%(常青提供) 4. 链接: 粉丝正面反馈数据 `[社交媒体数据.xlsx]` ```
程远 2025年07月10日 09:15 @所有人 各位早上好!今天10点的XX银行红队测试项目启动会,请各位准备好相关资料。田雨负责客户对接部分,罗杰准备技术方案演示。 田雨 2025年07月10日 09:18 收到!已经和银行IT李主任确认过会议链接:https://zoom.cn/xxx123。程总,他们特别关心今年新出的金融数据安全规范如何落实到测试中。 罗杰 2025年07月10日 09:22 @程远 我的PPT还需要补充最新Web漏扫结果吗?昨晚上跑出来的高危漏洞报告还在整理中。 康宁 2025年07月10日 09:25 @田雨 麻烦把新版合同模板发我一份,有个条款需要根据金融行业特殊要求调整一下[文件引用] 程远 2025年07月10日 09:28 @罗杰 先把现有方案完整展示,漏洞部分作为附加内容演示。@田雨 金融规范这块待会让康宁的法务组现场解答。 田雨 2025年07月10日 09:30 合同已发[金融行业渗透测试合同V3.docx],最新修改处用红色标出。康宁你看看第7条款是否合规? 罗杰 2025年07月10日 09:35 更新后的测试方案:https://docs.qq.com/xxx [截图]重点关注API安全检测模块,新增了银行要求的支付接口加密验证项。 康宁 2025年07月10日 09:40 @田雨 第7条款需要补充数据跨境传输的约束条款,等我修订后发回给你。@程远 银行新提出的保密协议需要你过目[文件引用] 程远 2025年07月10日 09:45 @康宁 协议第4页的数据保留期限要改成6个月,银行监管要求高于国家标准。@罗杰 BurpSuite配置文件发给团队备份了吗? 田雨 2025年07月10日 09:50 紧急通知:银行刚才邮件要求增加移动端APP安全测试,原计划是否需要调整?@程远 @罗杰 罗杰 2025年07月10日 09:53 @田雨 收到。正在调取XRAY移动端扫描模板,需要2小时部署。@所有人 分享安卓测试环境配置:adb devices -l | grep emulator [代码片段] 程远 2025年07月10日 09:58 @田雨 回复银行我们可以承接,但需延长5个工作日。@罗杰 重点检查金融APP的证书绑定机制,去年XX证券出现过中间人攻击漏洞。 康宁 2025年07月10日 10:02 合同修订完成[金融行业渗透测试合同V3.1.docx],注意新增的第7.3条款。@田雨 客户确认后请转发财务归档。 罗杰 2025年07月10日 10:05 会议前紧急同步:发现银行官网存在CVE-2025-1234漏洞[截图],是否在会议中披露?@程远 风险等级:高危。 程远 2025年07月10日 10:08 @罗杰 暂不主动提及,会后再单独联系银行安全部门。准备好PoC演示视频备用。大家5分钟后进入Zoom会议室。 田雨 2025年07月10日 10:12 收到客户最新资产清单[Bank_IT_Assets.xlsx],新增12个内部系统IP段。@罗杰 测试范围确认下。 罗杰 2025年07月10日 14:30 会议总结:1. 新增APP测试模块 2. 核心系统测试窗口为本周五20:00-周六6:00 3. 漏洞披露流程按银行SOP执行[文件引用] 程远 2025年07月10日 14:35 @所有人 项目排期更新如下:1期测试7/12-7/15,2期移动端7/16-7/19。田雨负责日报发送,罗杰每天18点前汇总技术风险。 康宁 2025年07月10日 14:40 提醒:所有测试数据需加密存储,使用公司AES-256标准。外部传输必须走SFTP通道sftp://secure.test.com 田雨 2025年07月10日 14:45 @罗杰 APP测试需要的测试账号银行还没提供,已发三次催办邮件[邮件截图],你要不要直接联系他们技术? 罗杰 2025年07月10日 14:50 @田雨 刚加银行张工微信,他答应2小时内给测试包。顺便要了Swagger文档看API设计。 程远 2025年07月10日 14:55 重要:银行要求所有测试人员签署附加保密协议[NDA_V2.pdf],@康宁 安排法务审核,今天下班前必须完成签署。 罗杰 2025年07月14日 16:20 最终报告已生成[XX银行安全评估_Final.pdf],包含:1. 15个高危漏洞 2. API安全分析 3. 移动端逆向工程发现。@程远 请审核后发给客户。 程远 2025年07月14日 16:25 @罗杰 报告第8页的风险评分矩阵需要按CVSS3.1标准重算。@田雨 预约明天上午10点汇报会,要求银行CTO、安全总监参会。 田雨 2025年07月14日 16:30 汇报会确认,已预定总部8层会议室。@康宁 需要准备5份纸质版报告和U盘加密备份。 康宁 2025年07月14日 16:35 @所有人 项目收尾清单:1. 设备归还IT部 2. 测试数据清理证明 3. 工时表提交。提醒7/15是考勤截止日。 罗杰 2025年07月14日 16:40 已清理所有测试环境,验证脚本:rm -rf /temp/bank_test && shred -u /var/log/pentest.log [代码片段] 程远 2025年07月14日 16:45 项目总结:1. 顺利完成首次金融行业红队测试 2. 发现3个零日漏洞 3. 客户满意度4.8/5。感谢团队配合!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** XX银行红队测试项目组 **报告周期:** 2025-07-10 到 2025-07-14 --- ### 摘要 * 完成XX银行红队测试项目启动会及执行阶段部署 * 新增移动端APP安全测试模块并调整排期 * 完成最终报告编制及汇报会筹备 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 项目排期调整为1期测试7/12-7/15,2期移动端7/16-7/19 * **背景/上下文:** 应银行要求新增移动端测试模块 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 漏洞披露流程按银行SOP执行 * **背景/上下文:** 发现官网高危漏洞后的处置方式 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 重算报告第8页风险评分矩阵 | @罗杰 | 2025-07-14 | 待处理 | | 高 | 预约并筹备汇报会议 | @田雨 | 2025-07-15 10:00 | 已完成 | | 中 | 签署附加保密协议 | @康宁 | 2025-07-10下班前 | 待确认 | | 低 | 测试数据清理证明提交 | @所有人 | 2025-07-15 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 项目启动准备** * **时间段:** 09:15 - 10:08 * **主要参与者:** 程远、田雨、罗杰、康宁 * **过程概述:** - 程远部署会议准备工作 - 讨论金融数据安全规范应用方案 - 确认技术演示内容和合同条款修订 * **核心结论:** - 漏洞演示作为附加内容,法务问题现场解答 - 合同增加数据跨境传输条款 **议题 2: 移动端测试新增** * **时间段:** 09:50 - 14:35 * **主要参与者:** 田雨、罗杰、程远 * **过程概述:** - 银行临时追加移动端测试需求 - 确认测试环境部署和排期调整 * **核心结论:** - 接受需求但延长5个工作日 - 重点检查证书绑定机制 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 测试账号未提供(银行技术接口人承诺2小时内解决) 2. 保密协议签署状态需确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `金融行业渗透测试合同V3.1.docx` - 包含数据跨境传输约束条款 2. 文件: `XX银行安全评估_Final.pdf` - 含15个高危漏洞分析 3. 链接: [Zoom会议链接](https://zoom.cn/xxx123) 4. 数据: 客户满意度4.8/5(项目总结) ```
邱云 2025年03月30日 09:15 各位早上好,重点项目的测试服务器出现间歇性断连问题,我们后端组正在紧急排查中。Websocket连接状态监控显示:https://status.internal/test-server 何敏 2025年03月30日 09:17 @邱云 收到。我刚从BI系统导出了最近24小时的服务器负载数据,看起来在高峰期有明显的内存泄漏迹象。分享报表:[服务器负载分析0329.xlsx] 张欣 2025年03月30日 09:20 @邱云 这个问题会影响今天下午的政府补贴申请演示吗?我们计划展示的实时数据处理功能正好跑在这个测试环境上。 邱云 2025年03月30日 09:23 @张欣 正在优先修复演示相关的接口,预计11点前能给出稳定版本。@何敏 能不能确认下是否是新的gRPC调用导致的?上周升级了protobuf版本。 王磊 2025年03月30日 09:25 顺便提醒下,A组今天15点在3楼会议室有季度安全审计会议,需至少一名技术人员参加。 田雨 2025年03月30日 09:27 @王磊 收到,已排期。另外AI实验室的游戏渲染demo有个问题想请教@邱云:使用Unity WebGL时遇到WebAssembly内存限制报错,能否协助看下? 何敏 2025年03月30日 09:30 @邱云 确认是gRPC连接池的问题。建议回退到v3.7.1版本,这是我的测试结果:[截图]https://img.internal/grpc-benchmark 邱云 2025年03月30日 09:33 @何敏 好的立即实施。先手动切换到备用节点,正式回退需要走变更流程。@田雨 这个可能需要调整emcc编译参数,我发你个参考配置: 张欣 2025年03月30日 09:36 各位,刚收到通知工信部专家组可能提前到14:30到场,我们要不要把演示环节提前?@王磊 需要协调会议室 王磊 2025年03月30日 09:40 @张欣 已联系行政重新安排215会议室,要确认AV设备支持8K视频演示。@邱云 设备清单发你检查下 何敏 2025年03月30日 09:42 紧急情况!生产环境芯片良率监测系统误报了异常,客户服务部已经收到3个厂家问询。正在核查数据处理流水线。 田雨 2025年03月30日 09:45 @何敏 是否和昨晚更新的AI检测模型有关?我看日志里有个tensorflow版本冲突警告 邱云 2025年03月30日 09:48 @王磊 AV设备清单没问题。@何敏 我这边显示是Kafka消费者组偏移量异常导致的,建议强制重置offset到12:00的位置 张欣 2025年03月30日 09:50 @所有人 更新议程:14:00政府接待,14:30正式演示,15:30QA环节。已更新在共享日历 何敏 2025年03月30日 09:53 @田雨 确实发现模型推理服务返回了非标准结构...[截图]json解析失败。@邱云 正在按照你的方案处理Kafka问题 王磊 2025年03月30日 09:55 需要确认下接待流程:1)门禁登记 2)保密协议签署 3)手机存放。@张欣 专家组几位成员? 田雨 2025年03月30日 09:58 @何敏 建议先回滚到v2.8的模型服务容器镜像,我这边测试过兼容性更好。镜像名:registry.internal/ai-model:v2.8-stable 邱云 2025年03月30日 10:02 Kafka消费者组已重置,数据流恢复正常。但HBase region server出现分裂超时,需要手动干预...[操作日志] 张欣 2025年03月30日 10:05 @王磊 确认5位专家+2位随行人员。临时增加了一个28nm光刻工艺的展示环节,需要技术支援 何敏 2025年03月30日 10:08 良率监测系统已恢复,确认是模型输出格式变更导致的解析异常。发布紧急补丁中... 王磊 2025年03月30日 10:10 @张欣 已协调工艺组的李工到场支援。安全部门提醒所有展示材料需要提前24小时做保密审查 田雨 2025年03月30日 10:13 @邱云 WebGL内存问题按你给的参数解决了!不过又遇到一个奇怪的问题:SIMD指令集在某些Intel CPU上不支持 邱云 2025年03月30日 10:16 @田雨 可能需要添加运行时检测和fallback逻辑。参考这个polyfill:https://github.com/emscripten-core/emscripten/issues/10404 张欣 2025年03月30日 10:20 紧急!刚收到消息专家组要查看我们的ISO 27001认证材料,@王磊 原件在你那儿吗? 何敏 2025年03月30日 10:22 补丁已发布,但发现另一个隐患:生产环境Redis集群的主从同步延迟达到15秒...[监控图表] 王磊 2025年03月30日 10:25 @张欣 原件在档案室,我马上取。同时通知IT部门准备电子版供现场查验 邱云 2025年03月30日 10:28 @何敏 Redis这个问题持续多久了?看起来是跨机房专线带宽打满了。建议临时切换到本地读写 田雨 2025年03月30日 10:30 @所有人 提醒一下AI Lab的周会改到明天10点,要讨论下一代NPU的算法优化方案 张欣 2025年03月30日 10:33 @王磊 电子版麻烦发我一份,我提前加载到演示电脑上。另外需要确认下咖啡茶歇安排 何敏 2025年03月30日 10:36 @邱云 确认是跨境链路问题,已申请临时扩容。本地读写方案已实施,监测到写QPS下降30%但可接受 王磊 2025年03月30日 10:40 @张欣 茶歇菜单已确认:1)现磨咖啡 2)龙井茶 3)水果拼盘 4)中式点心。ISO材料已发你邮箱 邱云 2025年03月30日 10:43 各位,测试服务器完全恢复。新部署的v3.5.2网关缓解了连接池问题。演示环境特别加固版已就绪
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-30 到 2025-03-30 --- ### 摘要 * 紧急处理了测试服务器断连问题和生产环境数据异常问题。 * 确认了政府接待演示的时间调整和流程细节。 * 多个技术问题得到临时解决方案,但部分需后续优化。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 回退gRPC到v3.7.1版本以解决连接池问题 * **背景/上下文:** Websocket连接不稳定,确认是gRPC连接池问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 政府接待演示时间调整为14:00开始 * **背景/上下文:** 工信部专家组提前到场 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 生产环境Redis临时切换到本地读写模式 * **背景/上下文:** 跨境专线带宽不足导致主从同步延迟 * **状态:** 已实施 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备ISO 27001认证材料原件及电子版 | @王磊, @张欣 | 10:40前 | 处理中 | | 高 | 测试环境部署v3.5.2网关 | @邱云 | 11:00前 | 已完成 | | 中 | 调整AI模型服务容器镜像到v2.8 | @田雨, @何敏 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 添加WebGL SIMD指令集的fallback逻辑 | @田雨 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 参加季度安全审计会议 | 待明确 | 15:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 测试服务器断连问题处理** * **时间段:** 09:15 - 10:43 * **主要参与者:** 邱云, 何敏 * **过程概述:** 邱云报告测试服务器问题,何敏分析为gRPC连接池问题,建议回退版本。确认实施后继续排查其他相关服务异常。 * **核心结论:** 回退gRPC版本并部署新网关解决,演示环境特别加固完成。 **议题 2: 政府接待演示安排调整** * **时间段:** 09:20 - 10:40 * **主要参与者:** 张欣, 王磊 * **过程概述:** 讨论专家组提前到场的影响,调整演示时间并协调会议室、设备及材料准备。 * **核心结论:** 演示提前至14:00,会议室和设备已确认,需准备ISO材料和茶歇。 **议题 3: 生产环境数据异常处理** * **时间段:** 09:42 - 10:36 * **主要参与者:** 何敏, 邱云, 田雨 * **过程概述:** 发现生产环境数据异常,经查为模型输出格式和Redis同步问题,实施紧急补丁和临时解决方案。 * **核心结论:** 补丁已发布,Redis切换本地读写,需持续监控。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Kafka消费者组偏移量异常的根本原因 2. AI模型服务容器镜像回滚后的兼容性验证 3. WebGL SIMD指令集在部分Intel CPU上的兼容性问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `服务器负载分析0329.xlsx` - BI系统导出的服务器负载数据 2. 链接: [Websocket连接状态监控](https://status.internal/test-server) 3. 配置: emcc编译参数参考(邱云提供) ```
程远 2025年07月27日 09:05 各位早!我刚收到银行那边反馈,他们的AI风控系统对客户画像这块满意度不高,觉得标签不够精准。@杜鹃 需要咱们数据组重新优化下特征工程模块。 杜鹃 2025年07月27日 09:12 @程远 收到。我看了他们上周的调用日志,现有模型在交叉特征处理上确实有漏洞。建议增加交易频次与转账金额的交互项,这个在风控场景特别重要。我把特征方案草稿发群里了,https://docs.xxx/feature_v2 何敏 2025年07月27日 09:15 @杜鹃 提醒下,你们新特征要对接的嵌入式端有个限制——特征向量大小必须控制在512维以内。上次性能测试显示超过这个数会导致边缘设备内存溢出[测试报告截图] 夏岚 2025年07月27日 09:20 各位,刚好在准备下周的客户案例宣传,这个优化能赶上下周二的发布会吗?@杜鹃 @程远 需要个明确时间点给市场部排期。 程远 2025年07月27日 09:25 @夏岚 正在和杜鹃评估,初步看特征重构至少需要3个工作日。@郭强 麻烦安排下回归测试的优先级,特别是历史数据集的兼容性问题。 郭强 2025年07月27日 09:30 @程远 收到。测试组可以优先插队做这个,但需要完整的数据schema变更说明。另外发现历史数据里有5%的样本缺少timestamp字段,这个怎么处理?[问题数据样本截图] 杜鹃 2025年07月27日 09:35 @郭强 那些是早期未标准化时的脏数据,建议直接过滤掉。我会在特征处理脚本里增加空值校验逻辑。@何敏 新特征维度压缩到496维了,满足你的约束条件。 何敏 2025年07月27日 09:40 @杜鹃 太好了!我刚更新了设备端推理框架到TF-Lite 2.15,支持新型量化方式了。新的模型文件能今晚给到我吗?想连夜跑下benchmark。 夏岚 2025年07月27日 10:02 @所有人 紧急通知!银行VP临时要求明天下午4点做方案预演,能调整出demo吗?[会议邀请链接] 程远 2025年07月27日 10:05 @夏岚 这么赶?!@杜鹃 我们得砍掉一些非核心优化了,优先保证主流程跑通。你那边最快要多久? 杜鹃 2025年07月27日 10:10 @程远 如果只做核心特征的话,今天下班前能出第一版。但准确率可能比预期低2-3个百分点。需要市场部在演示时适当管理预期。 郭强 2025年07月27日 10:15 发现个严重问题!新特征导致在ARMv7架构设备上推理时间超标400ms,完全不符合SLA。@何敏 你们嵌入式端能否接受降精度? 何敏 2025年07月27日 10:20 @郭强 绝对不能!我们和银行签的协议明确要求200ms内响应。@杜鹃 建议回退到v1.3版的特征组合,虽然准确率差些但性能稳定。 杜鹃 2025年07月27日 10:25 明白。紧急方案:1) 恢复使用v1.3核心特征 2) 只在demo展示新特征效果对比图 3)正式发布仍按原计划。@夏岚 这样处理OK吗? 夏岚 2025年07月27日 10:30 @杜鹃 可以的,客户更想看演进路线。我让设计组马上做对比版的PPT模板。[设计稿链接] 程总麻烦审核下技术说辞。 程远 2025年07月27日 10:35 刚和银行产品总监通了电话,他们其实更关注反欺诈场景的覆盖率。@杜鹃 能否针对性强化几个欺诈相关特征?哪怕其他指标暂时牺牲点。 杜鹃 2025年07月27日 10:40 @程远 收到,正有此意!可以临时增加:1) 同设备多账户行为关联度 2) 地理位置突变指数。但需要@何敏 确认边缘计算负荷。 何敏 2025年07月27日 10:45 @杜鹃 这两个特征加进来没问题,但要注意GPS数据在离线模式下获取会有延迟,要设默认值逻辑。[嵌入式处理流程图] 郭强 2025年07月27日 11:00 最新测试结果:v1.3+反欺诈专版在ARMv7上平均耗时187ms,准确率提升1.8%,达到演示要求了。[测试数据.xlsx] 夏岚 2025年07月27日 11:05 太好了!我更新了演示剧本,重点突出实时反欺诈能力。@程远 请抽空看下第12页的技术边界说明是否准确。 程远 2025年07月27日 11:10 @夏岚 看过了,建议把"毫秒级响应"改成"200ms内完成全链路分析",更严谨。另外加个免责说明提到边缘计算的网络抖动影响。 杜鹃 2025年07月27日 14:20 模型重新训练完成,测试集F1-score 0.923,比之前提升0.015。@郭强 已推送最新镜像到测试环境reg:latest 郭强 2025年07月27日 14:30 @杜鹃 自动化测试跑通了,但压力测试时发现内存泄漏!每小时增加约2MB,连续运行12小时会触发OOM。[JVM监控图] 杜鹃 2025年07月27日 14:35 见鬼...是特征预处理时的缓存没释放。紧急修复中,1小时后给新版。@何敏 这个问题会影响你们的设备稳定性吗? 何敏 2025年07月27日 14:40 @杜鹃 我们的设备每天会自动重启,只要单次运行不超过8小时就没事。不过长期还是要彻底修复。 程远 2025年07月27日 15:00 各位进展不错!银行刚又追加需求,想看看对小额高频诈骗的识别率。@杜鹃 现有模型这个场景数据够吗? 杜鹃 2025年07月27日 15:05 @程远 正好!我们上个月爬取的第三方黑产数据可以派上用场。正在调整损失函数加权,1小时后给专项测试报告。 夏岚 2025年07月27日 15:10 太棒了!这个刚好契合最近央行反洗钱新规。@杜鹃 能否生成些可视化图表?想做成宣传册附录。 郭强 2025年07月28日 09:00 早!连夜测试完最终版,所有指标达标。发现个小问题:在时区切换场景下timestamp解析有漂移,建议加NTP校准。[错误日志]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-27 到 2025-07-28 --- ### 摘要 * 决定重新优化银行AI风控系统的特征工程模块,针对反欺诈场景进行针对性强化。 * 紧急调整资源以准备明日的银行方案预演,确保核心功能演示。 * 识别并修复了特征预处理的内存泄漏问题,以及时区切换场景下的timestamp解析问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用v1.3核心特征结合临时增加的反欺诈专用特征作为紧急方案 * **背景/上下文:** 因时间紧迫,为满足银行VP的明日方案预演要求,同时确保嵌入式端性能稳定。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在演示中只展示新特征对比的效果图,正式发布仍按原计划进行。 * **背景/上下文:** 市场部需要管理客户对新特征准确率的预期。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 在反欺诈场景的覆盖率上进行针对性优化,牺牲部分其他指标。 * **背景/上下文:** 银行产品总监特别关注反欺诈场景的覆盖率。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 优化特征工程模块,提升标签精准度 | @杜鹃 | 2025-07-27(下班前完成第一版) | 已完成 | | 高 | 准备银行方案预演Demo | @杜鹃, @程远 | 2025-07-28 16:00 | 已完成 | | 高 | 修复特征预处理中的内存泄漏问题 | @杜鹃 | 2025-07-27(1小时后修复) | 已完成 | | 中 | 增加NTP校准解决时区切换问题 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 生成小额高频诈骗场景的可视化图表 | @杜鹃 | 2025-07-27(1小时后生成测试报告) | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 银行AI风控系统特征工程优化** * **时间段:** 09:05 - 10:40 * **主要参与者:** @程远, @杜鹃, @何敏, @郭强 * **过程概述:** 程远反馈银行对标签精准度不满意,杜鹃提出增加交易频次与转账金额的交互项。何敏提醒特征向量大小的限制,郭强提出历史数据集兼容性问题。讨论后决定紧急回退到v1.3特征组合。 * **核心结论:** 使用v1.3核心特征结合新增的反欺诈专用特征作为紧急方案,演示时用对比效果图,正式发布仍按原计划。 **议题 2: 银行VP预演紧急准备** * **时间段:** 10:02 - 11:10 * **主要参与者:** @夏岚, @程远, @杜鹃, @郭强 * **过程概述:** 夏岚通知银行VP要求提前预演,程远协调团队优先保证主流程。杜鹃给出最快方案,郭强发现ARMv7性能问题并建议回退。最终确定演示内容并调整市场宣传材料。 * **核心结论:** 演示重点放在反欺诈能力,市场部更新演示剧本,技术团队确保Demo跑通核心功能。 **议题 3: 反欺诈场景专项优化** * **时间段:** 10:35 - 15:05 * **主要参与者:** @程远, @杜鹃, @何敏 * **过程概述:** 程远反馈银行关注反欺诈覆盖率,杜鹃针对性增加特征。郭强测试确认性能达标,模型重新训练后性能提升,后识别时间戳解析问题。 * **核心结论:** 反欺诈专项优化成效显著,测试指标全部达标。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 时区切换场景下timestamp解析漂移问题(需加NTP校准) 2. 小额高频诈骗场景的识别率验证(专项测试报告中确认) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[feature_v2方案]` - [链接](https://docs.xxx/feature_v2) 2. 文件: `[测试数据.xlsx]` - [最新测试结果] 3. 文件: `[设计稿链接]` - [演示对比版PPT模板] ```
叶琳 2024年11月20日 09:15 各位早上好!关于新季节限定饮品的上市方案,请各部门更新下进度。@张欣 你们市场部宣传物料准备得怎么样了? 张欣 2024年11月20日 09:17 @叶琳 宣传海报和视频都已经完成终版审校了,电子版在这里:https://drive.google.com/...。实体印刷后天能到店。 丁一 2024年11月20日 09:18 [文件引用:产品配方v3.2.xlsx] 配方部这边已经调整好甜度参数,测试门店反馈接受度提升了15%。但有个技术问题需要@雷震确认... 雷震 2024年11月20日 09:20 @丁一 是糖浆泵流量不稳定的问题?昨天工程部已经更新了参数配置: 朱明 2024年11月20日 09:23 @所有人 紧急通知!食品监管局刚发布新规,含糖量超过12%的饮品需要额外标注热量警告。我们的榛果拿铁配方需要重新评估。 刘宇 2024年11月20日 09:25 @朱明 数据部刚跑了测算,新品中只有草莓摩卡超标(14.2%)。建议两种方案:1)调整配方 2)设计新标签 [截图:sugar_content_analysis.png] 金燕 2024年11月20日 09:28 客服部这边收到不少会员咨询新品上市时间。需要统一口径吗?@叶琳 原定的11月25日还能保证吗? 叶琳 2024年11月20日 09:30 @金燕 暂时按原计划回复,但加一句"具体以门店实际上架为准"。@朱明 这次监管变动影响大吗?需要走备案流程? 钟诚 2024年11月20日 09:33 刚和食药监李处长通过电话,新规有30天缓冲期。建议我们在第二批门店推广时再更新标签,第一批维持原计划。@叶琳 张欣 2024年11月20日 09:35 那营销话术需要同步调整!@刘宇 能提供下调整后的营养成分数据吗?特别是对比其他竞品的数据。 丁一 2024年11月20日 09:38 [文件引用:配方调整方案.docx] 技术团队建议将草莓酱用量从20g减至15g,这样糖度能降到11.8%。但口感会有轻微影响。 雷震 2024年11月20日 09:40 @丁一 修改后的参数需要重新校准自动调饮机。各旗舰店今晚能完成固件更新吗?@刘宇 刘宇 2024年11月20日 09:42 @雷震 正在推送5.2.1版更新,进度32%。预计14:00前能全覆盖。[截图:firmware_update_status.jpg] 朱明 2024年11月20日 09:45 重要提醒!调整后的配方需要重新送检,备案材料我已准备80%。@钟诚 能帮忙加急审批流程吗? 金燕 2024年11月20日 09:48 顾客反馈说冬季杯套设计太滑容易脱手。需要通知供应商修改表面材质吗?@张欣 [截图:customer_complaint_1120.jpg] 钟诚 2024年11月20日 09:50 @朱明 刚联系了检测中心王主任,加急检测3个工作日出报告。费用会增加1.2万,走特殊项目审批。 叶琳 2024年11月20日 09:53 综合各方意见,决定: 张欣 2024年11月20日 09:55 @叶琳 市场部确认。正在调整宣传素材,重点突出"减糖25%"的健康卖点。 刘宇 2024年11月20日 09:57 数据部note:建议首批只在30家核心门店试推,通过埋点收集客群反馈。这是门店名单:[文件引用:pilot_stores.csv] 丁一 2024年11月20日 10:00 @雷震 泵机参数需要分两版配置吗?还是统一用新参数? 雷震 2024年11月20日 10:02 @丁一 建议做AB test。旗舰店用新版,普通店用旧版。需要@刘宇 协助跟踪销售数据。 朱明 2024年11月20日 10:05 备案材料已提交!检测样品1小时后送出。@钟诚 审批单需要叶总签字,你那边能协调吗? 钟诚 2024年11月20日 10:08 @朱明 叶总11点在市里有会议,我刚把文件发她电子签署了。检测中心那边说样品要注明"加急-钟诚推荐"。 金燕 2024年11月20日 10:10 客服FAQ已更新:[文件引用:new_product_FAQ_v2.docx] @张欣 请市场部复核话术部分是否准确。 雷震 2024年11月20日 16:30 所有旗舰店设备更新完成!测试数据正常:糖浆误差<0.5%。@丁一 @刘宇 刘宇 2024年11月20日 16:33 @雷震 监测到3家店的设备离线,已通知店长重启。具体是:南京西路店、国贸店、天河城店。 叶琳 2024年11月20日 16:37 今日总结:1)配方调整完成 2)首批30家店确定 3)检测加急推进。明天9:30继续讨论促销方案。辛苦各位! 张欣 2024年11月21日 10:20 [截图:social_media_trend.jpg] 微博话题#冬季第一杯咖啡 热度上升!建议把新品发布时间从25日改为24日晚8点趁势营销。 朱明 2024年11月21日 10:23 @张欣 检测报告预计今天下班前才能拿到,提前发布会有风险。@钟诚 能确认下吗? 钟诚 2024年11月21日 10:25 刚和检测中心确认,报告最晚17:00出。如果24日发布,需要准备临时备案回执。@叶琳 风险可控,但需要法务参与。 刘宇 2024年11月21日 10:28 数据预警:草莓原料库存只够首批30家店5天量。需要紧急补货吗?@丁一 丁一 2024年11月21日 10:30 @刘宇 已联系供应商,最快26日能补货。建议限量发售:每家店每日20杯。 金燕 2024年11月21日 10:33 客服系统已设置库存提醒,售罄时自动发送优惠券安抚顾客。@张欣 需要设计专属优惠券模板吗?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 新季节限定饮品项目组 **报告周期:** 2024-11-20 到 2024-11-21 --- ### 摘要 * 完成草莓摩卡配方调整决议,解决含糖量超标问题 * 确定首批30家门店试点及限量销售策略 * 食品监管合规流程加急推进,检测报告预计21日17:00前获取 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 草莓摩卡配方调整 * **背景/上下文:** 食品监管局新规要求含糖量超12%饮品标注警告 * **状态:** 已达成(减糖方案:草莓酱从20g降至15g) * **决议2:** 分批次实施新规 * **背景/上下文:** 监管新规有30天缓冲期 * **状态:** 首批30家店维持原包装,第二批更新标签 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 推送设备固件更新5.2.1版 | @雷震 @刘宇 | 11-20 14:00 | 已完成(16:30确认) | | 高 | 准备检测加急备案材料 | @朱明 @钟诚 | 11-20 当日 | 进行中(21日17:00出报告) | | 中 | 设计限量销售专属优惠券模板 | @金燕 @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 跟踪3家店设备离线问题 | @刘宇 | 11-20 当日 | 已处理(通知重启) | | 低 | 杯套表面材质改良方案 | @张欣 | 未明确 | 待发起 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题1: 含糖量新规应对方案** * **时间段:** 09:23 - 10:05 * **主要参与者:** 朱明、刘宇、丁一、叶琳 * **过程概述:** 刘宇提出草莓摩卡含糖量超标问题,丁一提供配方调整方案,技术团队确认参数修改可行性,最终确定减糖方案 * **核心结论:** 调整配方使糖度降至11.8%,首批30家店试点推广 **议题2: 设备参数更新实施** * **时间段:** 09:40 - 16:33 * **主要参与者:** 雷震、刘宇、丁一 * **过程概述:** 讨论固件更新实施计划,确认旗舰店优先更新方案,发现3家店异常情况 * **核心结论:** AB测试方案确定(旗舰店新参数/普通店旧参数),16:30确认更新完成 **议题3: 上市时间调整提案** * **时间段:** 10:20 - 10:25 * **主要参与者:** 张欣、朱明、钟诚 * **过程概述:** 张欣建议提前发布,法务评估风险后确认24日晚8点发布可行 * **核心结论:** 待检测报告获取后正式确认,需准备临时备案回执 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 法务对提前发布的合规性确认 2. 杯套材质改良的决策(需成本评估) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `配方调整方案.docx` - 详细说明草莓酱用量调整对口感的影响 2. 数据: 固件更新进度截图 - 显示3家异常门店信息 3. 链接: 宣传物料电子版 - 含最终版海报和视频 ```
丁一 2025年04月30日 09:15 各位早上好!音乐节倒计时3天,我刚收到场地方发来的最新舞台搭建图纸,请大家确认:https://example.com/stage_design_final.pdf 张欣 2025年04月30日 09:18 @丁一 图纸我看了一下,消防通道宽度还是不符合规定,需要调整到2.5米以上。不然消防验收肯定过不了。 蔡坤 2025年04月30日 09:20 这个紧急!我今天要提交最终安保方案给警方报备。@张欣 能发下具体的消防规范文件给我参考下吗? 金燕 2025年04月30日 09:23 主舞台和VIP区的隔离带设计不合理啊,昨天测试时就发现容易造成人流对冲[截图]。@丁一 建议调整成S型分流。 丁一 2025年04月30日 09:25 @所有人 收到反馈!正在联系设计团队修改: 张欣 2025年04月30日 09:28 @蔡坤 这是最新的《大型活动消防管理细则》https://example.com/fire_safety_regs_v3.pdf 第15页有通道宽度要求 蔡坤 2025年04月30日 09:32 感谢!刚看了艺人休息区的动线,需要额外增加2个安检口。@丁一 舞台搭建时间表能更新下吗? 金燕 2025年04月30日 09:35 紧急提醒!天气预警显示5月2日可能有雷阵雨:https://example.com/weather_report 建议启动B方案 丁一 2025年04月30日 09:40 @金燕 已通知设备组准备防雨罩@蔡坤 这是最新Timeplan[文件:music_fest_timeline.xlsx] 张欣 2025年04月30日 09:45 防雨预案需要备案!我刚查了保险条款,极端天气停演需提前24小时报备:https://example.com/insurance_terms 蔡坤 2025年04月30日 09:50 @张欣 艺人合同里有不可抗力条款吗?刚收到经纪公司问询邮件... 金燕 2025年04月30日 09:55 后台监控系统测试失败![错误日志] 网络组说需要重新部署交换机,会影响音响调试 丁一 2025年04月30日 10:00 @所有人 紧急会议!10:30在3号会议室,议题: 张欣 2025年04月30日 10:05 @蔡坤 标准合同第8.3条已涵盖极端天气,但需48小时预警...现在报备可能来不及 蔡坤 2025年04月30日 10:10 我在拟写给经纪公司的风险告知函,求法律组审核[文件:weather_risk_notice.docx] 金燕 2025年04月30日 10:15 重要!刚测出主舞台LED屏在降雨时存在短路风险,QA报告见[文件:led_stress_test.pdf] 丁一 2025年04月30日 10:20 @金燕 让供应商立即派人驻场!@张欣 保险报备最晚截止时间? 张欣 2025年04月30日 10:25 @丁一 今天下午3点是deadline@蔡坤 告知函要加"不构成违约"的明确表述 蔡坤 2025年04月30日 10:30 收到,已修改V2版。刚跟警方确认,增加安检口需要补交《人员疏散方案》 金燕 2025年04月30日 10:35 紧急!监控系统恢复需要断电1小时,今天还能测试灯光吗?@丁一 丁一 2025年04月30日 10:40 临时调整:先测主舞台灯光,后台延到明天。@张欣 请3点前完成保险备案 张欣 2025年04月30日 10:45 正在填表,需要活动总预算金额和应急预案编号[文件:insurance_claim_form.pdf] 蔡坤 2025年04月30日 10:50 应急预案编号是MF2025-ER-003,我刚翻到记录。艺人合同已上传共享盘[文件路径] 金燕 2025年04月30日 10:55 刚接到供电局通知,5月2日可能需要限电...[红头文件扫描件] 要准备发电机 丁一 2025年04月30日 11:00 @所有人 刚收到市长办公室来电,活动当天有外宾参观!需要更新接待流程... 张欣 2025年04月30日 11:05 突发!消防局要提前到明天检查,搭建进度来得及吗?@丁一 蔡坤 2025年04月30日 11:10 接待流程涉及安保升级,正在联系外事办要名单...贵宾区安检要单独设置 金燕 2025年04月30日 11:15 LED屏防护方案出来了:1.防雨布 2.备用控制模块 3.双电路[技术方案书] 丁一 2025年04月30日 11:20 改到通宵搭建!@张欣 通知所有承包商今晚加班@蔡坤 外宾名单最晚今天下班前 张欣 2025年04月30日 11:25 加班需签补充协议[模板],工时费按150%计算。刚发邮件给供应商 蔡坤 2025年04月30日 11:30 外事办回复了!5人参观团含2名翻译[visitor_list.csv]。需要准备中英文流程册 金燕 2025年04月30日 11:35 又发现个问题:烟花燃放点距离变压器只有15米,严重违规!必须调整位置 丁一 2025年04月30日 11:40 重大变更!烟花改到湖对岸,重新报批要多久?@张欣 @蔡坤 张欣 2025年04月30日 11:45 至少48小时...而且要重新做环评。建议取消烟花环节,换成灯光秀 蔡坤 2025年04月30日 11:50 赞助商合同里明确写了"烟花表演"怎么办?刚查了违约金条款... 金燕 2025年04月30日 11:55 灯光组说可以连夜设计替代方案,效果图明天能出。但要增加10万预算 丁一 2025年04月30日 12:00 @所有人 午饭时间!1点继续:1.烟花替代方案 2.外宾接待 3.消防预审
```markdown # 工作群聊分析简报 **报告周期:** 2025-04-30 09:15 到 2025-04-30 12:00 --- ### 摘要 * 音乐节筹备进入最后冲刺阶段,确认多项紧急修改事项 * 发现消防通道宽度不符规定、烟花燃放点违规等重大问题 * 因天气预警和突发检查需调整多个执行方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 取消原定烟花环节,改为灯光秀替代方案 * **背景/上下文:** 烟花燃放点距离变压器仅15米违反安全规定,重新报批需48小时且需环评 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动防雨B方案并完成保险备案 * **背景/上下文:** 天气预报显示5月2日可能有雷阵雨,保险条款要求提前24小时报备 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 通宵搭建舞台应对消防预审 * **背景/上下文:** 消防局提前至次日检查,需紧急调整施工进度 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修改舞台图纸(消防通道宽度调整至2.5米) | 设计团队 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 提交灯光秀替代方案效果图及预算 | 灯光组 | 2025-05-01 | 待处理 | | 高 | 完成保险备案(需总预算金额和应急预案编号) | 张欣 | 2025-04-30 15:00 | 处理中 | | 高 | 准备外宾接待中英文流程册 | 蔡坤 | 2025-04-30下班前 | 待处理 | | 高 | 重新部署后台监控系统交换机 | 网络组 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 更新《人员疏散方案》提交警方 | 蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 紧急 | 调整VIP区隔离带为S型分流 | 丁一 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 场地安全合规性整改** * **时间段:** 09:15 - 11:45 * **主要参与者:** 丁一、张欣、金燕 * **过程概述:** 丁一发布最终舞台图纸后,张欣指出消防通道不达标(需≥2.5米),金燕发现隔离带设计引发人流对冲。后续又发现烟花燃放点违规(距变压器15米) * **核心结论:** 1.隔离带改为S型分流 2.烟花改灯光秀 3.需要通宵施工 **议题 2: 极端天气应急预案** * **时间段:** 09:35 - 10:40 * **主要参与者:** 金燕、张欣、丁一 * **过程概述:** 根据雷阵雨预警启动B方案,讨论保险报备时限(当日15:00前)及设备防护(LED屏防雨/双电路) * **核心结论:** 1.准备防雨罩 2.完成保险备案 3.LED屏采取三重防护 **议题 3: 外宾接待流程升级** * **时间段:** 11:00 - 11:30 * **主要参与者:** 丁一、蔡坤 * **过程概述:** 突发外宾参访需求,需更新接待流程(单独安检、中英文流程册) * **核心结论:** 1.获取外宾名单 2.贵宾区单独安检 3.下班前完成材料准备 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 赞助商合同中"烟花表演"条款的违约金风险 2. 灯光秀增加的10万预算审批流程 3. 供电局限电预警下的发电机调配方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `music_fest_timeline.xlsx` - 含最新舞台搭建时间表 2. 文件: `led_stress_test.pdf` - LED屏降雨短路风险报告 3. 链接: [消防管理细则](https://example.com/fire_safety_regs_v3.pdf) 第15页通道宽度规范 4. 数据: 应急预案编号MF2025-ER-003(保险备案必需) ```
宋妍 2025年06月25日 09:15 各位早上好!重点提醒:今天14点要和墨西哥富豪客户团队进行视讯会议,@朱明 麻烦确认一下定制行程PPT最后修改版本是否已同步到共享文件夹? 朱明 2025年06月25日 09:18 @宋妍 刚上传了v3.2版本,主要更新了特奥蒂瓦坎私人向导安排和龙舌兰品鉴环节的供应商确认信息 https://drive.xxxxxx/2e45f 江澄 2025年06月25日 09:23 [文件引用]刚收到墨西哥地接发来的最新古堡酒店报价单,比预算超了15%,需要协调吗?@孟瑶 孟瑶 2025年06月25日 09:30 @江澄 查了我们VIP客户的历史消费数据,这类超预算在可接受范围。建议保留这个选项,毕竟客户特别强调要体现"独一无二的住宿体验"。 宋妍 2025年06月25日 09:35 @所有人 突发情况!客户临时要求在行程中加入墨西卡利边境城市探险,需要评估安全系数和可行性。@朱明 麻烦联系当地安保团队做风险评估? 朱明 2025年06月25日 09:40 @宋妍 已联系Global Rescue的驻墨安全顾问,2小时后给反馈。话说他们的安全评估报告模板更新了 https://xxxxx/newtemplate[截图] 江澄 2025年06月25日 10:05 @孟瑶 关于古堡酒店,刚确认可以赠送客户一次私人管家烹饪课来提升性价比,需要加进方案吗? 孟瑶 2025年06月25日 10:12 @江澄 完美!正好匹配客户资料里"美食体验优先"的备注。建议PPT第8页加上这个卖点。 宋妍 2025年06月25日 10:30 @朱明 墨西卡利的安保评估有进展吗?客户助理刚又催问了 朱明 2025年06月25日 10:35 @宋妍 [文件引用]刚收到初步报告,建议避开华雷斯区,但可以设计一条沿边境墙的艺术路线,配有持枪护卫。正在要具体报价... 江澄 2025年06月25日 10:40 @所有人 提醒:墨西哥城到梅里达的私人飞机时段紧张,必须在今天17点前确认是否预订 孟瑶 2025年06月25日 10:45 @江澄 先hold住7月3日下午的slot,我看客户还没确定随行人数 宋妍 2025年06月25日 11:02 @朱明 把安保方案做成A/B选项吧,标准版和豪华版,分别对应6人和12人护卫团队 朱明 2025年06月25日 11:15 @宋妍 明白,正在调整方案。顺便问下,客户要求的考古学家随行,是要博士级别的对吧?我这边有两个候选人资料[文件引用] 江澄 2025年06月25日 11:30 @朱明 选那个会讲玛雅语的!刚查到客户家族有玛雅血统 孟瑶 2025年06月25日 11:40 @宋妍 午餐时想到,要不要给客户准备一个惊喜?可以在乌斯马尔古城安排玛雅祭司的祝福仪式 宋妍 2025年06月25日 11:55 @孟瑶 绝妙主意!不过要确认当地文化遗产局的特许许可。@朱明 这个能加急办理吗? 朱明 2025年06月25日 12:05 @宋妍 正在联系我们在尤卡坦的政府关系人...最新消息!玛雅长老7月5日正好有空档[惊喜] 江澄 2025年06月25日 12:15 各位,紧急!私人飞机公司说我们hold的时段被另一个VIP客户竞价了,需要立即确认 宋妍 2025年06月25日 12:20 @江澄 先拿下!用我的特别授权码SC9072,费用过后再调整预算 孟瑶 2025年06月25日 12:25 @宋妍 刚更新了成本测算表,加上护卫和仪式后总预算触及红线了,需要砍掉哪项吗? 宋妍 2025年06月25日 12:30 @孟瑶 保留核心体验,把坎昆的三晚缩成两晚。这个客户更看重文化体验而非海滩度假 朱明 2025年06月25日 12:45 @宋妍 祭司仪式许可搞定了!但要求我们提供详细的活动流程和安全预案 江澄 2025年06月25日 13:00 @朱明 能否把安保方案和仪式流程合并成一份文件?客户喜欢all-in-one的呈现方式 孟瑶 2025年06月25日 13:15 @所有人 会议前最后确认:1. 使用最新v3.2PPT 2. 重点推玛雅文化主线 3. 模糊处理预算超支部分 对吗? 宋妍 2025年06月25日 13:20 @孟瑶 第三条改成"弹性预算机制",更专业。@朱明 测试下ZOOM链接,客户方IT要求用企业版 朱明 2025年06月25日 13:25 @宋妍 测试OK,已开启同传频道的西班牙语接口。对了,发现PPT第12页的年表有个小错误,正在修正 江澄 2025年06月25日 13:30 @朱明 快!客户提前10分钟进会议室了!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [墨西哥富豪客户项目组] **报告周期:** 2025-06-25 09:15 到 2025-06-25 13:30 --- ### 摘要 * 重点准备14:00墨西哥富豪客户视讯会议,完成行程方案v3.2更新 * 新增墨西卡利边境探险评估及玛雅祭司祝福仪式两大核心需求 * 确认私人飞机时段并调整预算结构 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 同意古堡酒店超预算方案并增加私人管家烹饪课 * **背景/上下文:** 地接报价超预算15%,但匹配客户"独一无二体验"需求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用弹性预算机制并缩减坎昆住宿时长 * **背景/上下文:** 总预算触及红线需调整方案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交墨西卡利安保A/B方案(标准版/豪华版) | @朱明 | 今日14:00前 | 处理中 | | 高 | 合并安保方案与祭司仪式流程文件 | @朱明 | 今日14:00前 | 待处理 | | 中 | 获取玛雅祝福仪式详细活动流程及安全预案 | @朱明 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 确认私人飞机预订(授权码SC9072) | @江澄 | 立即执行 | 已完成 | | 中 | 修正PPT第12页年表错误 | @朱明 | 今日14:00前 | 处理中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 视讯会议准备工作** * **时间段:** 09:15 - 13:30 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 宋妍发起会议提醒,朱明更新行程方案v3.2,团队确认使用该版本。讨论焦点集中在客户新增需求和临时调整事项。 * **核心结论:** 确定会议三大重点:v3.2PPT、玛雅文化主线、弹性预算机制表述 **议题 2: 墨西卡利边境探险方案** * **时间段:** 09:35 - 12:45 * **主要参与者:** 宋妍、朱明 * **过程概述:** 响应客户临时需求,朱明协调安保评估。收到初步报告建议避开华雷斯区,设计艺术路线方案。 * **核心结论:** 需在会前完成A/B方案设计,含6人/12人护卫选项 **议题 3: 玛雅文化体验增强** * **时间段:** 11:40 - 12:45 * **主要参与者:** 孟瑶、朱明、江澄 * **过程概述:** 孟瑶提议祭司祝福仪式,朱明确认长老档期并获取许可,江澄建议整合呈现方式。 * **核心结论:** 仪式确认加入方案,需补充流程文件和安全预案 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 墨西卡利探险具体报价尚未最终确认 2. 客户随行人数仍待确定影响多项安排 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `行程方案v3.2` - 含最新特奥蒂瓦坎及龙舌兰品鉴安排 2. 链接: [Global Rescue安全评估模板](https://xxxxx/newtemplate) 3. 数据: 古堡酒店方案最终性价比提升15% 4. 授权码: SC9072(私飞紧急预订) ```
康宁 2024年12月13日 09:15 大家早啊!刚刚收到产品经理的通知,我们的早餐机智能游戏化功能要在年前上线,时间有点紧。@邱云 视觉方案这两天能出来吗? 邱云 2024年12月13日 09:18 @康宁 界面原型已经在做了,但是icon的风格还在纠结。这里有三个方案https://figma.com/xzy123,你看看哪个更符合游戏化调性? 董超 2024年12月13日 09:21 我也收到通知了!线上预热活动定在25号,需要配合发布宣传素材。@邱云 能不能优先做几个banner稿?[截图]尺寸要求在这里 徐峰 2024年12月13日 09:25 @康宁 游戏交互涉及到硬件按钮的变化吗?现有模具可能要改,工期会很紧张 刘宇 2024年12月13日 09:28 @徐峰 如果改模具的话,供应链端至少要提前45天下单。现在还剩不到30天了,很危险 康宁 2024年12月13日 09:30 @徐峰 主要是软件层面的交互设计,硬件按钮应该不用动。我发下初步的游戏逻辑图[文件]早餐机游戏化功能设计v0.3.pdf 范晓 2024年12月13日 09:33 各位打扰下,我们UI岗的候选人面试反馈如何?@邱云 @康宁 复试安排在下午3点 邱云 2024年12月13日 09:36 @董超 宣传素材优先级可以往上提,我中午前给你初稿。@范晓 上午那个候选人作品集还不错,但动效经验少了点 董超 2024年12月13日 09:40 @邱云 太好了!顺便问下,这个早餐机能连接小程序做社交分享吗?我们需要这个功能来做裂变 康宁 2024年12月13日 09:44 @董超 社交模块在设计范围内,主要是分享早餐搭配和游戏成就。后端接口文档在这里https://confluence.abc/api-doc 刘宇 2024年12月13日 09:48 刚跟工厂确认,主板芯片库存有点紧张。@康宁 游戏功能对芯片算力要求高吗?要确认下具体型号 徐峰 2024年12月13日 09:51 @刘宇 目前设计用的是STM32F407,应该够用。需要更详细的技术参数我可以找工程师要 董超 2024年12月13日 09:55 @所有人 刚开始拉了个项目排期表[文件]早餐机Q1上线计划.xlsx,大家看看时间节点有没有问题 范晓 2024年12月13日 09:58 各位leader,年底离职率高,研发岗急缺人手。有合适的内推候选人请@我[流泪][流泪] 邱云 2024年12月13日 10:02 @康宁 看了下游戏方案,成就系统需要5套动效设计。时间能延长一周吗?现在手上有3个项目在并行 康宁 2024年12月13日 10:06 @邱云 核心成就动效先做3套?其他可以用静态图标过渡下,年后迭代 刘宇 2024年12月13日 10:10 重大风险提示!物流公司通知春节前两周停运,产品首发备货要提前到1月10日 董超 2024年12月13日 10:14 @刘宇 天啊!那营销节奏全乱了。需要紧急跟老板汇报 徐峰 2024年12月13日 10:18 我刚接到工业设计专利局电话,早餐机外观可能有侵权风险。正在排查[截图]专利对比图 邱云 2024年12月13日 10:22 @董超 首波宣传素材初稿发到群里了[文件]早餐机-预热banner.psd 范晓 2024年12月13日 10:25 收到法务部提醒,各位项目群注意不要发涉密文件,特别是供应链报价单[惊恐] 康宁 2024年12月13日 10:29 @徐峰 专利问题严重吗?需要调整的话产品端要重新评估发布时间 董超 2024年12月13日 10:33 @邱云 这个配色能加点暖色调吗?目标用户偏好温馨风格。参考这个竞品https://www.xiaomi.com/xxx 刘宇 2024年12月13日 10:37 @徐峰 如果改设计,现有备料就全报废了。紧急联系下法务确认风险等级? 徐峰 2024年12月13日 10:41 @所有人 确认了!只是局部轮廓近似,调整下侧边曲线就能规避。已更新3D图[文件]v2.0-breakfast 邱云 2024年12月13日 10:45 @董超 改好了第三版,增加了橙色渐变。小程序界面也同步调整了配色 康宁 2024年12月13日 10:49 太好了!那项目时间线还能保住。@董超 @邱云 我们下午3点开个线上同步会? 董超 2024年12月13日 10:53 @康宁 可以,已经定了会议室。记得带上更新的方案文件 范晓 2024年12月13日 10:57 提醒下各位,年度绩效考核本周五截止!项目成果记得录入系统 刘宇 2024年12月13日 11:01 @徐峰 新版本的模具需要重新报价吗?供应商在催确认单 徐峰 2024年12月13日 11:05 @刘宇 不需要!改动的部分可以用CNC后加工,不涉及模具重开 邱云 2024年12月13日 11:09 @康宁 游戏音效资源什么时候能提供?现在动效设计缺音频配合 康宁 2024年12月13日 11:13 @邱云 外包团队说明天才给到。先用占位音效?我发你个临时包[文件]temp-sound.zip 董超 2024年12月13日 11:17 各位!刚接到消息,CEO要拿我们的早餐机当年会礼品,首批要加单500台!!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-13 09:15 到 2024-12-13 11:17 --- ### 摘要 * 早餐机智能游戏化功能需在年前上线,时间紧张,涉及多个部门协作。 * 发现并解决了产品外观专利侵权风险,调整设计后规避风险。 * 物流停运时间提前,需调整首发备货计划。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整早餐机外观设计以规避专利侵权风险 * **背景/上下文:** 工业设计专利局提醒早餐机外观可能有侵权风险。 * **状态:** 已达成(调整侧边曲线即可规避风险,无需重开模具)。 * **决议2:** 优先完成宣传素材的设计 * **背景/上下文:** 线上预热活动定在25号,急需配合发布宣传素材。 * **状态:** 已达成(邱云将在中午前提供初稿)。 * **决议3:** 核心成就动效先做3套,其余用静态图标过渡 * **背景/上下文:** 邱云提出时间紧张,无法完成全部5套动效设计。 * **状态:** 已达成(年后迭代剩余动效)。 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供游戏化视觉方案初稿 | @邱云 | 2024-12-13 中午前 | 待处理 | | 高 | 确认游戏功能对芯片算力的具体要求 | @刘宇, @徐峰 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 调整宣传素材配色(增加暖色调) | @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供游戏音效资源 | 外包团队 | 2024-12-14 | 待处理 | | 高 | 首批加单500台,调整生产计划 | @刘宇 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 参加下午3点线上同步会,带上更新方案 | @康宁, @董超, @邱云 | 2024-12-13 15:00 | 待处理 | | 低 | 录入年度绩效考核项目成果 | 所有人 | 2024-12-15 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 早餐机智能游戏化功能上线计划** * **时间段:** 09:15 - 11:17 * **主要参与者:** 康宁, 邱云, 董超, 徐峰, 刘宇 * **过程概述:** 康宁通知团队需在年前上线游戏化功能,时间紧张。邱云确认视觉方案进展,董超提出宣传素材需求,徐峰和刘宇讨论硬件调整风险。最终确认硬件无需改动,但需优先处理宣传素材和动效设计。 * **核心结论:** 功能上线计划不变,优先完成宣传素材和核心动效设计,硬件无需调整。 **议题 2: 产品外观专利侵权风险** * **时间段:** 10:18 - 10:41 * **主要参与者:** 徐峰, 刘宇, 康宁 * **过程概述:** 徐峰提出早餐机外观可能有侵权风险,团队紧急排查。刘宇担忧备料报废风险,徐峰确认仅需调整侧边曲线即可规避风险。 * **核心结论:** 外观设计已调整并更新3D图,无需重开模具。 **议题 3: 物流停运影响及首批加单** * **时间段:** 10:10 - 11:17 * **主要参与者:** 刘宇, 董超 * **过程概述:** 刘宇通知物流春节前两周停运,需提前备货。董超提出CEO要求加单500台作为年会礼品。 * **核心结论:** 需紧急调整首发备货计划和生产计划以应对加单需求。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 游戏功能对芯片算力的具体要求尚未明确。 2. 首批加单500台的具体生产计划尚未制定。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `早餐机游戏化功能设计v0.3.pdf` - 游戏逻辑初稿。 2. 文件: `早餐机Q1上线计划.xlsx` - 项目排期表。 3. 文件: `v2.0-breakfast` - 调整后的3D设计图。 4. 链接: [Figma方案](https://figma.com/xzy123) - 早餐机游戏化功能视觉方案。 5. 链接: [后端接口文档](https://confluence.abc/api-doc) - 社交模块API文档。 ```
金燕 2024年12月26日 09:05 大家早!@所有人 关于下周一的新品发布会,有几个关键点需要确认。技术部的demo准备好了吗?@雷震 雷震 2024年12月26日 09:07 @金燕 还在优化手柄延迟的问题,目前测试数据在这里:https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xYy... 争取今天下午完成Final版本 范晓 2024年12月26日 09:08 @雷震 你提到的延迟具体是多少ms?我们内容团队需要根据这个调整交互设计 雷震 2024年12月26日 09:10 @范晓 目前实测68ms,主要在快速旋转时会出现轻微拖影。建议把关键动作的触发阈值提高到100ms以上比较保险 白露 2024年12月26日 09:12 [文件:发布会场地平面图.jpg] 各位看一下这个布置方案,主舞台区会放置三台设备供体验,但现场电力供应有点紧张 杜鹃 2024年12月26日 09:15 @白露 我建议减少到两台设备,留出备用电力。@雷震 设备功率峰值能控制在300W以内吗? 雷震 2024年12月26日 09:18 @杜鹃 实测峰值280W,但需要确认现场电压稳定性。一会儿我把供电spec发群里 常青 2024年12月26日 09:21 各位,收到投资方反馈,希望能增加AR虚实互动的demo环节。@范晓 你们内容团队能紧急加一个场景吗? 范晓 2024年12月26日 09:24 @常青 这...时间太紧了。现有的AR场景模板可能要推翻重做,至少需要3个开发日 夏岚 2024年12月26日 09:26 @所有人 刚收到行政通知,发布会当天会来15家媒体,需要准备媒体专用体验区和采访间 金燕 2024年12月26日 09:28 @夏岚 好的,请对接一下媒体名单,@白露 场地布置需要相应调整 杜鹃 2024年12月26日 09:30 @雷震 供电spec看到了,现场使用的是20A电路,应该够用。但建议带上稳压器 雷震 2024年12月26日 09:32 @杜鹃 收到,已经让硬件组准备了两台稳压器备用 范晓 2024年12月26日 09:35 @常青 关于AR场景,我刚想到可以复用东京展的樱花特效模板,做快速调整。今天下班前给demo 常青 2024年12月26日 09:37 @范晓 太好了!记得重点突出我们的Slam算法优势,这是投资方特别关注的 白露 2024年12月26日 09:40 更新了场地布置方案:[文件:发布会v2.3.pdf] 新增了媒体区和采访间,请各位确认 金燕 2024年12月26日 09:42 @白露 采访间离主舞台有点远,建议调整到体验区侧面,方便媒体同时观看演示 夏岚 2024年12月26日 09:45 刚和PR团队确认,需要各位提供3个核心卖点,用于新闻通稿。@雷震 @范晓 请尽快提供技术亮点 雷震 2024年12月26日 09:48 @夏岚 1. 行业最低延迟68ms 2. 创新物理反馈算法 3. 跨平台SDK兼容性 杜鹃 2024年12月26日 09:52 各位,刚收到物流通知,演示设备要明天才能到公司。@雷震 调试时间够吗? 雷震 2024年12月26日 09:55 @杜鹃 有点紧张...需要通宵调试。能不能让他们今天务必送到? 常青 2024年12月26日 09:57 @杜鹃 我来联系物流副总,设备必须今天到位。发布会不能再有闪失了 白露 2024年12月26日 10:00 更新了发布会流程表:[文件:Timeline_v4.xlsx] 请查收,主要调整了媒体问答环节时长 金燕 2024年12月26日 10:02 @白露 看到CEO演讲时间有40分钟?建议压缩到25分钟,多留时间给体验环节 夏岚 2024年12月26日 10:05 @所有人 别忘了今天下午3点有发布会彩排,所有环节负责人必须到场 范晓 2024年12月26日 10:08 紧急状况!AR场景里的3D模型出现贴图错误,正在排查...[截图:texture_error.png] 雷震 2024年12月26日 10:10 @范晓 看起来是shader兼容问题,试试把glTF转成FBX格式重新导入 杜鹃 2024年12月26日 10:12 物流那边确认了,设备今天下午4点前送达。@雷震 需要我安排测试场地吗? 常青 2024年12月26日 10:15 投资人临时要求增加一个技术分论坛,大约30分钟。@所有人 哪几位可以做技术讲解? 金燕 2024年12月26日 10:18 @常青 建议由@雷震 讲硬件架构,@范晓 讲内容生态,我再找产品经理支持 白露 2024年12月26日 10:21 更新了发布会流程v5:[文件] 新增了技术分论坛环节,大家看看时间段安排是否合理 夏岚 2024年12月26日 10:24 @所有人 新闻稿初稿已出:[文件:PressRelease_draft.docx] 请各位今天下班前反馈修改意见 范晓 2024年12月26日 10:27 @雷震 转换格式后确实解决了!现在渲染正常,但帧率下降了5fps...是否要优化? 雷震 2024年12月26日 10:30 @范晓 可以接受,发布会现场我们会锁30fps保证稳定性 杜鹃 2024年12月26日 10:33 已预留3楼会议室作为设备调试区,到货后直接送到那里。@雷震 需要安排测试人员协助吗? 常青 2024年12月26日 10:36 确认技术分论坛的PPT模板:[文件:TechForum_template.pptx] 标准页需要包含公司水印和免责声明 金燕 2024年12月26日 10:38 @所有人 紧急!刚收到消息,竞争对手今天提前发布了类似产品,我们需要调整卖点差异化 白露 2024年12月26日 10:41 查看了竞品发布视频,他们的追踪精度确实提高了...我们的Slam算法还有提升空间吗@雷震
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 新品发布会筹备组 **报告周期:** 2024-12-26 到 2024-12-26 --- ### 摘要 * 确认了发布会硬件设备的延迟参数与供电方案 * 新增AR互动环节与技术分论坛需求 * 发现竞品提前发布产品,需紧急调整差异化卖点 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 设备体验区减至两台以确保电力稳定 * **背景/上下文:** 场地电力供应紧张 * **状态:** 已达成(杜鹃和白露确认) * **决议2:** 使用稳压器解决电压问题 * **背景/上下文:** 现场为20A电路 * **状态:** 已达成(雷震已准备两台) * **决议3:** 复用东京展AR模板快速调整 * **背景/上下文:** 临时增加投资方要求的AR环节 * **状态:** 已达成(范晓确认今天交付demo) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成硬件demo最终版本优化 | @雷震 | 今日下午 | 待处理 | | 高 | 提供3个核心卖点技术亮点 | @雷震 @范晓 | 尽快 | 已完成(雷震已提供) | | 高 | 解决AR场景贴图错误问题 | @范晓 | 今日下班前 | 已解决 | | 中 | 调整发布会流程(CEO演讲缩短) | @白露 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 准备技术分论坛内容 | @雷震 @范晓 | 发布会前 | 待处理 | | 紧急 | 调整产品差异化卖点 | @所有人 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 硬件设备准备情况** * **时间段:** 09:05 - 09:32 * **主要参与者:** 金燕, 雷震, 杜鹃 * **过程概述:** 确认手柄延迟68ms需调整交互设计,讨论电力供应方案,最终决定减至两台设备并使用稳压器。 * **核心结论:** 设备功率控制在280W,今日完成demo最终版。 **议题 2: 新增AR互动环节** * **时间段:** 09:21 - 09:37 * **主要参与者:** 常青, 范晓 * **过程概述:** 讨论紧急增加AR场景的可行性,最终确定复用现有模板快速修改。 * **核心结论:** 今日下班前提交突出Slam算法的demo。 **议题 3: 发布会流程调整** * **时间段:** 09:40 - 10:18 * **主要参与者:** 白露, 金燕, 常青 * **过程概述:** 新增媒体区和采访间,调整CEO演讲时长,临时增加技术分论坛。 * **核心结论:** 流程v5版本已更新待确认。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Slam算法是否需要进一步优化应对竞品(10:41) 2. 技术分论坛具体参与人员确认(10:15) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `发布会v2.3.pdf` - 含媒体区的场地布置方案 2. 文件: `Timeline_v4.xlsx` - 更新后的发布会流程表 3. 数据: 设备延迟68ms/功率280W - 雷震提供实测数据 ```
钟诚 2024年10月09日 09:15 各位早上好!刚收到澳洲场巡演的初步反馈,当地粉丝对舞美设计反响强烈,建议我们把悉尼场的设计方案也应用到墨尔本站。@蒋帆 这个预算变动需要重新评估吗? 蒋帆 2024年10月09日 09:18 @钟诚 我这边查了下预算,设备运输成本会增加15%左右,但是可以减少一周的搭建时间。需要找@郭强 确认下技术实现是否有难度。 郭强 2024年10月09日 09:22 @蒋帆 技术方案没有问题,但建议先做个风险评估报告。@叶琳 澳洲站的媒体投放计划需要同步调整吗? 叶琳 2024年10月09日 09:25 @郭强 已经在调整了!刚更新了SEO关键词设置,新的落地页在这里:https://tour.au/indyband-syd 墨尔本版的也会在今天内上线。 姚舜 2024年10月09日 09:30 刚跑完数据,悉尼站预售后三天的转化率比预期高23%,建议可以考虑增加一些VIP套票的库存。@钟诚 需要重新设计套餐内容吗? 钟诚 2024年10月09日 09:33 @姚舜 太好了!我这就联系设计团队追加三个VIP套餐方案。@杜鹃 艺人那边的日程有空档增加签售环节吗? 杜鹃 2024年10月09日 09:37 @钟诚 稍等,正在查看艺人的行程表。主唱10月28日有个体检,其他时间应该可以安排。 蒋帆 2024年10月09日 09:40 各位,法务部刚发来合同修改意见[文件引用:澳洲巡演补充协议v3.pdf],重点条款在第8、12条,请大家今天下班前确认。 叶琳 2024年10月09日 09:45 @蒋帆 收到!第12条关于社交媒体肖像权的条款我需要重点关注。@姚舜 能帮忙拉一下过往案例的数据吗? 姚舜 2024年10月09日 09:50 @叶琳 正在导出数据,这是上一个巡回演出的社交平台使用统计[截图]。艺人形象相关的帖子平均互动率比其他内容高47%。 郭强 2024年10月09日 09:55 提醒一下团队,明天凌晨1-3点有系统维护,巡演CRM系统会暂时不可用。所有数据同步操作请在今晚12点前完成。 钟诚 2024年10月09日 10:00 @郭强 收到!@所有人 请大家在今天把墨尔本场调整方案的关键节点都确认好,我下午5点前需要汇总给制作人。 杜鹃 2024年10月09日 10:05 补充通知:新招聘的巡演助理下周一到岗,@蒋帆 需要你安排一下IT设备的准备工作。 蒋帆 2024年10月09日 10:10 @杜鹃 好的,已经预留了一台MacBook Pro和加密U盘。需要@郭强 确认下访问权限设置。 叶琳 2024年10月09日 10:15 报告:刚发现墨尔本场的关键词"indie concert 2024"在本地搜索的竞争突然加剧,建议调整投放策略。@姚舜 帮忙看看这是暂时波动还是趋势? 姚舜 2024年10月09日 10:20 @叶琳 数据分析显示是因为隔壁州的音乐节提前启动了宣传。建议我们可以把"underground"这个长尾词的预算提高20%。 钟诚 2024年10月09日 10:25 @蒋帆 想了下,还是需要你帮忙协调一下音响设备供应商的档期。最晚明天要给到确认回复。 蒋帆 2024年10月09日 10:30 @钟诚 已经在联系了,供应商说需要确认最新的场地图纸才能报价。@郭强 3D建模文件能提前导出吗? 郭强 2024年10月09日 10:35 @蒋帆 建模文件可以提前导出,但要注明是"预审版"。完整校验版还需要等结构工程师确认。 杜鹃 2024年10月09日 10:40 提醒:下周三下午2点有季度人事评审会议,请大家提前填写绩效表格[文件引用:Q3绩效评估表.xlsx]。@所有人 叶琳 2024年10月09日 10:45 @姚舜 刚刚更新的关键词排名数据[截图],调整后的"underground"相关词组的CTR已经提升18%! 姚舜 2024年10月09日 10:50 @叶琳 效果不错!建议把节省下来的预算加到Instagram Stories推广上,数据分析显示澳洲用户在这个时段的活跃度很高。 蒋帆 2024年10月09日 10:55 @郭强 供应商问音响系统的功率配置是不是沿用柏林场的方案?我记得上次说过要升级。 郭强 2024年10月09日 11:00 @蒋帆 是的,需要升级到L-Acoustics K2系统,这是技术参数[文件引用:K2_specs.pdf]。特别注意电源要求那部分。 钟诚 2024年10月09日 11:05 突发:主创团队想在国内加一场返场演出,暂定11月下旬。@杜鹃 能协调艺人的档期吗?@蒋帆 需要立即启动场地勘察。 杜鹃 2024年10月09日 11:10 @钟诚 正在查...艺人11月18-25日在日本录音,可能要调整时间。需要和制作人确认优先级别。 叶琳 2024年10月09日 11:15 提醒各位:今天下午3点有SEO方案汇报会,会议室改到了A801。准备材料已上传至共享文件夹[文件引用:20241009_SEO_Report.pptx]。 郭强 2024年10月09日 11:20 @蒋帆 刚收到系统警报,巡演官网的票务页面访问量激增500%,可能是遭遇爬虫攻击。正在排查,建议暂时关闭选座功能。 蒋帆 2024年10月09日 11:25 @郭强 已经通知票务平台了。@钟诚 可能需要你发个公告安抚下粉丝。 钟诚 2024年10月09日 11:30 @蒋帆 好的,正在起草文案。@叶琳 帮我看下这个措辞是否合适:[截图:系统维护公告草稿.txt] 叶琳 2024年10月09日 11:35 @钟诚 文案ok,建议在"系统升级"后面加上"为了给您提供更好的购票体验",SEO角度更友好。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2024-10-09 到 2024-10-09 --- ### 摘要 * 讨论了澳洲巡演舞美设计方案的应用调整和预算评估。 * 分配了VIP套餐设计、艺人档期协调、合同确认等多项任务。 * 突发国内返场演出计划初步讨论,需优先确认艺人档期和场地。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将悉尼场舞美设计方案应用到墨尔本站 * **背景/上下文:** 当地粉丝对舞美设计反响强烈,已确认技术可行性并评估了预算影响。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 提高VIP套票库存和设计新套餐 * **背景/上下文:** 预售转化率高于预期,艺人档期可安排签售环节。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认音响系统升级规格并提交最新场地图纸给供应商 | @郭强, @蒋帆 | 2024-10-10 | 待处理 | | 高 | 协调国内返场演出艺人档期和场地勘察 | @杜鹃, @蒋帆 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 完成澳洲巡演补充协议条款确认 | @所有人 | 2024-10-09 | 待处理 | | 中 | 设计3个新增VIP套餐方案 | @钟诚 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 安排新巡演助理的IT设备准备 | @蒋帆, @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整墨尔本场SEO关键词投放策略 | @叶琳, @姚舜 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 澳洲巡演舞美与预算调整** * **时间段:** 09:15 - 09:55 * **主要参与者:** 钟诚, 蒋帆, 郭强 * **过程概述:** 钟诚提议将悉尼场舞美方案应用到墨尔本站,蒋帆评估预算增加15%但减少搭建时间,郭强确认技术可行但建议风险评估。 * **核心结论:** 决定应用该方案,需进一步确认音响系统升级细节和提交场地图纸。 **议题 2: VIP套餐与艺人活动调整** * **时间段:** 09:30 - 10:05 * **主要参与者:** 姚舜, 钟诚, 杜鹃 * **过程概述:** 姚舜提出增加VIP套票库存,钟诚安排套餐设计,杜鹃查证艺人档期可安排签售。 * **核心结论:** 增加VIP套票库存并设计新套餐。 **议题 3: 国内返场演出计划** * **时间段:** 11:05 - 11:15 * **主要参与者:** 钟诚, 杜鹃, 蒋帆 * **过程概述:** 突发提出国内返场计划,杜鹃查证艺人档期冲突需与制作人确认优先级。 * **核心结论:** 需优先确认艺人档期调整和启动场地勘察。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 国内返场演出艺人的档期如何调整? 2. 音响系统升级与场地图纸提交的具体时间节点? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `澳洲巡演补充协议v3.pdf` - 法务部修改意见,重点关注第8、12条。 2. 文件: `Q3绩效评估表.xlsx` - 下周三评审会议前需完成填写。 3. 链接: [巡演墨尔本落地页](https://tour.au/indyband-syd) - SEO优化版本待上线。 4. 文件: `K2_specs.pdf` - 音响系统升级技术参数,注意电源要求。 ```
魏莱 2025年04月15日 09:15 各位早上好!@郑毅 @宋妍 A项目最终版的SEO策略文档我更新好了,存放在project-a/docs/SEO_Strategy_20250415_v3.xlsx,大家抽空看一下,特别是AI模型接口优化的部分 郑毅 2025年04月15日 09:18 收到。@王磊 安全扫描报告出来了吗?客户特别强调上线前要完成所有安全验收项 王磊 2025年04月15日 09:22 @郑毅 扫描完成了,在security/scan_reports/project_a/20250415 目录下。发现3个高危漏洞,主要是模型API的CSRF防护和Session超时设置问题。建议今天下午4点开个临时安全会议。 宋妍 2025年04月15日 09:25 @魏莱 看完了你的文档,发现流量预测模型和实际测试数据有10%的偏差。我这边的改进建议是采用LSTM替代当前的ARIMA模型,准确率能提升到92%。https://ourlab.ai/models/lstm_optimized 钟诚 2025年04月15日 09:30 @所有人 提醒:今天下午2点在302会议室有A项目的里程碑评审会,需要准备:1)项目进度报告 2)风险清单 3)下阶段预算 郑毅 2025年04月15日 09:35 @宋妍 这个LSTM模型会增加多少计算资源消耗?我们云端配额快用完了 宋妍 2025年04月15日 09:39 @郑毅 GPU内存需求会多15%,但可以通过模型量化和混合精度训练优化。实测推理耗时只增加200ms 魏莱 2025年04月15日 09:45 @宋妍 我担心200ms延迟会影响SEO评分。Google最新的Core Web Vitals指标对LCP要求很严。建议我们做A/B测试:https://developers.google.com/web/updates/2025/03/core-web-vitals 宋妍 2025年04月15日 10:02 @魏莱 好主意。我让测试组部署两个环境:A组保持原模型,B组用LSTM。可以监控CTR和跳出率的变化 郑毅 2025年04月15日 10:15 @所有人 重要通知:客户要求提前一周交付,新deadline是4月30日。需要调整工作计划。@钟诚 帮忙协调测试资源 钟诚 2025年04月15日 10:20 @郑毅 收到。已经联系外包测试团队,他们可以下周增派5个人。不过3天的加班费要额外审批 王磊 2025年04月15日 10:25 @郑毅 刚才审计发现数据库备份策略有问题。按ISO27001要求,生产环境必须配置异地容灾,现在只有本地备份 郑毅 2025年04月15日 10:30 @王磊 用AWS的S3跨区复制功能解决,配置参考:https://docs.aws.amazon.com/... 预算有多少?@钟诚 钟诚 2025年04月15日 10:35 @郑毅 S3跨区复制每月新增费用约$850,当前项目余额还够。需要走个变更流程,我马上准备申请单 宋妍 2025年04月15日 10:40 各位,紧急情况!A/B测试环境数据出现异常,B组用户的session数据有丢失。@王磊 能帮忙查下日志吗?错误集中在api-gateway节点 王磊 2025年04月15日 10:45 @宋妍 查到原因了,是新的JWT验证中间件和现有会话服务冲突。临时方案是先回滚gateway到v1.2.3版,长期修复需要重构auth模块 魏莱 2025年04月15日 10:50 天啊...这会影响我们今天的SEM投放测试吗?已经预定了Google Ads的黄金时段 宋妍 2025年04月15日 10:55 @魏莱 回滚后功能就正常了,测试可以继续。建议把投放时间延后2小时,我们再做一次全链路压测 郑毅 2025年04月15日 11:00 @所有人 最新的紧急事件优先级:1)安全问题 2)数据异常 3)交付提速。今天所有人取消午休,会议室订盒饭 钟诚 2025年04月15日 11:05 已订30份盒饭,12点送到。另提醒研发部:本月21-23日机房维护,所有CI/CD流水线需要提前完成 王磊 2025年04月15日 11:10 @郑毅 安全补丁已部署到预发布环境,但需要一个4小时的维护窗口。建议今晚12点执行,影响最小 郑毅 2025年04月15日 11:15 批准。@钟诚 发系统公告,@魏莱 记得提前下架相关营销活动。@宋妍 维护期间能跑数据校验脚本吗? 宋妍 2025年04月15日 11:20 @郑毅 可以,我准备个数据一致性检查的notebook,跑完后生成差异报告。涉及三张核心表:user_profiles、clickstreams、conversions 魏莱 2025年04月15日 11:25 已经暂停了今晚的所有自动化营销任务。不过有个问题:原计划明天上线的landing page是否要推迟?SEO元数据还没最终确认 钟诚 2025年04月15日 11:30 @魏莱 市场部VP刚找我,坚持按原计划上线。建议你们先用占位文案,后续再hotfix 郑毅 2025年04月15日 11:35 赞同。技术风险由我们承担。@王磊 准备好回滚方案,@宋妍 监控核心指标波动,每个人今晚值夜班的排个班 宋妍 2025年04月15日 11:40 我整理的值班表:[文件]oncall_schedule_0415.xlsx 王磊 2025年04月15日 11:45 已配置Sentry报警规则:[截图]sentry_alerts.png 魏莱 2025年04月15日 11:50 @宋妍 我刚发现个问题 - 新的LSTM模型对移动端用户预测不准,特别Android8以下机型,偏差达8% 宋妍 2025年04月15日 11:55 @魏莱 因为低端机型的JS执行引擎问题...建议在客户端做特性检测,旧机型回退到原模型。需要@郑毅 批前端资源 郑毅 2025年04月15日 12:00 批准调2个前端。另外所有人注意:2点会议前必须完成1)风险登记表 2)各自模块的交付物清单 钟诚 2025年04月15日 12:05 补充:会议室改成305,302被审计组临时征用了。餐已到,在一号茶水间自取 王磊 2025年04月15日 12:10 吃完饭后需要紧急处理个漏洞:Struts2又曝出RCE漏洞(CVE-2025-1234),我们有三台服务器受影响 郑毅 2025年04月15日 12:15 最高优先级!@王磊 立刻隔离这些服务器,@宋妍 检查是否有数据泄露迹象。同时准备对外声明模板
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** A项目工作组 **报告周期:** 2025-04-15 到 2025-04-15 --- ### 摘要 * 客户要求项目交付提前至4月30日,需调整工作计划 * 发现高危安全漏洞和测试环境数据异常,需紧急处理 * 排定今晚系统维护窗口期(24:00-04:00) --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用回滚方案临时解决API网关数据异常问题 * **背景/上下文:** A/B测试环境出现session数据丢失 * **状态:** 已执行 * **决议2:** 批准使用AWS S3跨区复制实现数据库异地容灾 * **背景/上下文:** 满足ISO27001合规要求 * **状态:** 已通过,等待变更流程 * **决议3:** 按原计划上线landing page(使用占位文案) * **背景/上下文:** 市场部VP坚持原时间节点 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 处置Struts2 RCE漏洞(CVE-2025-1234) | @王磊 | 立即 | 处理中 | | 高 | 部署安全补丁到预发布环境(维护窗口24:00-04:00) | @王磊 | 今晚 | 已排期 | | 高 | 准备系统维护公告 | @钟诚 | 12:00前 | 待处理 | | 高 | 暂停相关营销活动 | @魏莱 | 维护前 | 已完成 | | 高 | 运行数据校验脚本并生成报告 | @宋妍 | 维护期间 | 准备中 | | 中 | 准备里程碑评审材料(进度报告/风险清单/预算) | @所有人 | 14:00前 | 进行中 | | 中 | 调整工作计划(新deadline 4月30日) | @郑毅 | 待明确 | 待处理 | | 低 | LSTM模型针对低端机型的兼容方案 | @前端团队 | 待明确 | 待启动 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题1: 安全漏洞处理** * **时间段:** 09:18 - 12:15 * **主要参与者:** 郑毅、王磊、钟诚 * **过程概述:** 发现3个高危漏洞→确定AWS容灾方案→处置Struts2新漏洞 * **核心结论:** 今晚24:00进行安全补丁部署,需提前隔离受影响服务器 **议题2: 数据模型优化** * **时间段:** 09:25 - 11:55 * **主要参与者:** 宋妍、魏莱、郑毅 * **过程概述:** 提出LSTM模型方案→讨论资源消耗→发现移动端兼容问题 * **核心结论:** 需做客户端特性检测,旧机型回退原模型(调2个前端资源) **议题3: 交付计划变更** * **时间段:** 10:15 - 12:00 * **主要参与者:** 郑毅、钟诚 * **过程概述:** 客户要求提前交付→协调测试资源→调整里程碑计划 * **核心结论:** 外包团队增派5人,需审批加班费预算 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. LSTM模型对Android8以下机型的预测偏差解决方案 2. 新预算方案(外包加班费+S3跨区复制费用)的最终审批 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `SEO_Strategy_20250415_v3.xlsx` - 最终版SEO策略文档 2. 文件: `oncall_schedule_0415.xlsx` - 夜间值班表 3. 链接: [Core Web Vitals指标](https://developers.google.com/web/updates/2025/03/core-web-vitals) 4. 数据: 高危漏洞3个(CSRF防护/Session超时/Struts2 RCE) ```
吴雪 2025年03月29日 09:15 各位早上好!下个月初要举办的“幻想祭”活动方案初稿出来了,大家抽空看看哈 [文件:幻想祭v1.2.pdf] 刘宇 2025年03月29日 09:18 @吴雪 收到,整体框架不错。建议把抽卡概率提升活动从3天延长到5天,上次活动数据反馈显示玩家对短时间高爆率抽卡留存率更好 姚舜 2025年03月29日 09:20 @刘宇 我查下数据...确实,上个季度类似的7天活动,前5天的日活比后2天高出43%。建议把核心资源集中在活动前半段 石磊 2025年03月29日 09:22 正在跑新模型的A/B测试,发现用户对二次元风格的兑换码设计转化率提升12%,需要美工组配合调整下UI https://datastudio/report/abtest0328 孙悦 2025年03月29日 09:25 @石磊 引擎这边已经支持动态加载新UI了,麻烦@孟瑶 DBA确认下道具发放系统的负载是否可以应对预计30%的并发增长 孟瑶 2025年03月29日 09:28 检查了Redis集群,当前容量可以支撑200%的突发流量。不过建议把部分冷数据迁移到Cassandra,长期来看性价比更高 白露 2025年03月29日 09:30 [BI系统截图] 这是最近三个月玩家付费漏斗,发现30-34岁用户群体的ARPU值增长最快,建议在活动定向推送时重点关注 吴雪 2025年03月29日 09:32 @白露 收到!这正好和我们准备推出的“职场御姐”系列皮肤目标人群吻合。@姚舜 能否提供这个年龄段的常用登陆时段数据? 姚舜 2025年03月29日 09:35 @吴雪 数据出来了:工作日20-23点,周末10-12点和20-23点是峰值。要调整活动推送时间吗? 刘宇 2025年03月29日 09:37 重要提醒:法务刚通知日本版权方的审核周期延长了,原计划上线的“和风庭院”场景需要延后2周 孙悦 2025年03月29日 09:39 @刘宇 收到。技术这边会调整版本规划,先把“校园祭”主题的内容提前。@孟瑶 需要重新安排热更新计划表 孟瑶 2025年03月29日 09:42 正在更新部署计划。提醒:下周三凌晨2-4点数据库要进行定期维护,所有线上服务会有5分钟的只读状态 白露 2025年03月29日 09:48 [BI系统链接] 这是新用户的留存分析报告,7日留存率从35%下降到28%,急需产品策略调整https://bi.internal/retention0329 刘宇 2025年03月29日 09:50 @白露 这个趋势很关键。@吴雪 在新手引导阶段增加抽卡福利?@石磊 能否用模型预测哪些用户最容易流失? 吴雪 2025年03月29日 09:53 @刘宇 正有此意!建议新手7日登录奖励从现在的300水晶提升到500,并且第3天赠送一次十连抽 石磊 2025年03月29日 09:56 @刘宇 正在优化流失预测模型的特征工程。初步发现:完成第一章剧情但未加入公会的玩家流失率最高,达到61% 姚舜 2025年03月29日 09:59 @石磊 和我的分析一致。公会系统参与度与30日留存率相关系数达到0.78。要不要在新手引导强制加入公会引导? 孙悦 2025年03月29日 10:02 @姚舜 技术上可以实现,但需要改客户端逻辑。估计需要2个工作日,要排优先级吗? 刘宇 2025年03月29日 10:05 @孙悦 这个改动优先级提到最高。@吴雪 同时准备个公会招募专题活动,双管齐下 孟瑶 2025年03月29日 10:08 提醒:刚才检测到日本地区的支付接口成功率下降到85%,正在排查。建议暂停该地区的折扣活动推送 白露 2025年03月29日 10:10 @孟瑶 数据显示问题主要在Apple Pay渠道,Google Play和本地支付网关正常。要通知运营调整推广策略吗? 吴雪 2025年03月29日 10:12 @白露 已联系日本运营团队,暂时将推广资源转向官网直充。需要技术紧急修复吗?@孙悦 孙悦 2025年03月29日 10:15 @吴雪 正在查SDK日志,好像是证书过期了。@孟瑶 确认下证书到期时间是今天吗? 孟瑶 2025年03月29日 10:18 [证书截图] 果然是!苹果的商户证书昨晚到期了。已提交更新申请,预计2小时内能恢复 石磊 2025年03月29日 10:21 趁大家都在,分享个发现:玩家在获得SSR角色后的24小时内付费意愿提升300%,建议在抽中SSR时立即推送相关商品 姚舜 2025年03月29日 10:24 @石磊 这个洞察太棒了!我补充下数据:大多数追加消费发生在抽卡后1小时内,时间窗口很关键 刘宇 2025年03月29日 10:27 @吴雪 立即策划个"SSR庆贺礼包",内含专属外观和养成材料。@孙悦 需要新增商品类型吗? 孙悦 2025年03月29日 10:30 @刘宇 商城系统支持快速创建限时商品,不用改代码。只需要@孟瑶 在后端配置下新商品ID就行 孟瑶 2025年03月29日 10:32 已预留商品ID区间20050-200100给这次活动。@吴雪 记得把配置文档同步给运营团队 白露 2025年03月29日 10:35 最新数据:日本支付恢复正常,但马来西亚用户投诉角色立绘被和谐。法务在吗?需要确认文化合规性 刘宇 2025年03月29日 10:38 正在联系海外法务团队。技术这边先准备两套资源包,@孙悦 能做到即时切换吗? 孙悦 2025年03月29日 10:40 @刘宇 可以,用现有的地区化配置系统就行。需要美术组准备替代素材,@吴雪 协调下? 吴雪 2025年03月29日 10:43 已联系美术总监,他们会优先处理。预计下午3点前能提供第一版调整方案。@白露 需要统计数据影响范围吗? 白露 2025年03月29日 10:46 @吴雪 马来西亚用户只占海外收入的3%,但社交媒体反响很大。建议先小范围灰度测试替换素材 石磊 2025年03月29日 10:49 模型训练完成!新的用户分群准确率提升到89%。@姚舜 要不要一起看下特征重要性分析? 姚舜 2025年03月29日 10:52 @石磊 马上来!特别好奇哪些行为特征预测力最强。会议室B见?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 幻想祭活动策划群 **报告周期:** 2025-03-29 到 2025-03-29 --- ### 摘要 * 确定了“幻想祭”活动抽卡概率提升活动的时长从3天延长至5天。 * 多项任务分配涉及UI调整、新手引导优化、支付接口修复等。 * 讨论了日本版权方审核延期应对策略和新发现的用户行为洞察。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将“幻想祭”活动的抽卡概率提升活动从3天延长至5天。 * **背景/上下文:** 根据历史数据,短时间高爆率抽卡更能提升玩家留存率。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在新手引导阶段增加抽卡福利,7日登录奖励从300水晶提升到500,并在第3天赠送一次十连抽。 * **背景/上下文:** 针对新用户7日留存率从35%下降到28%的问题。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 调整新手引导强制加入公会引导 | @孙悦 | 待明确(需2个工作日) | 待处理 | | 高 | 美工组配合调整UI以适应二次元风格的兑换码设计 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备公会招募专题活动 | @吴雪 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 策划"SSR庆贺礼包" | @吴雪 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新热更新计划表以适应“校园祭”主题提前 | @孟瑶 | 下周三前 | 待处理 | | 低 | 准备两套资源包以适应不同地区的文化合规性 | @孙悦, @吴雪 | 下午3点前(第一版) | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 幻想祭活动抽卡概率调整** * **时间段:** 09:15 - 09:22 * **主要参与者:** 吴雪, 刘宇, 姚舜 * **过程概述:** 吴雪发布了活动方案初稿,刘宇建议延长抽卡概率提升活动时长,姚舜补充了数据支持。 * **核心结论:** 将抽卡概率提升活动从3天延长至5天,以提升玩家留存率。 **议题 2: 新手留存率下降对策** * **时间段:** 09:48 - 09:56 * **主要参与者:** 白露, 刘宇, 吴雪, 石磊 * **过程概述:** 白露指出了新用户7日留存率下降的问题,刘宇和吴雪提议增加新手福利,石磊提供了流失用户特征分析。 * **核心结论:** 决定提升新手7日登录奖励并赠送十连抽,同时强制加入公会引导以提高留存率。 **议题 3: 日本地区支付接口问题** * **时间段:** 10:08 - 10:18 * **主要参与者:** 孟瑶, 白露, 吴雪, 孙悦 * **过程概述:** 孟瑶发现了日本地区支付接口问题,白露定位到问题主要在Apple Pay渠道,孙悦和孟瑶协作解决了证书过期问题。 * **核心结论:** 暂停日本地区的折扣活动推送直至支付接口完全恢复。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 马来西亚用户投诉角色立绘被和谐,需要确认文化合规性。 2. 需要进一步优化流失预测模型的特征工程。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `幻想祭v1.2.pdf` - 幻想祭活动方案初稿。 2. 数据: 新用户7日留存率从35%下降到28% - 来源白露的BI系统链接。 3. 文件: `证书截图` - 苹果商户证书已过期,正在更新。 ```
徐峰 2025年03月18日 09:15 @所有人 大家早上好,刚完成了上周五直播的观众画像分析报告,数据显示18-25岁人群占比达67%,但互动率反而低于26-35岁人群,这是个异常现象。[2025Q1直播分析报告.docx] 刘宇 2025年03月18日 09:20 这个数据有意思@徐峰 我们最近在推的新人@小橙子刚好是这个年龄段,粉丝画像重合度80%以上,但互动数据也不理想 邱云 2025年03月18日 09:22 说到@小橙子,运营团队反馈需要补充1名专职编导,JD在这里https://job.xxx.com/zp123 各位如果有合适人选可以内推 彭涛 2025年03月18日 09:25 @邱云 薪资范围能给到多少?我有个前同事可能合适,但她目前在头部MCN 邱云 2025年03月18日 09:28 @彭涛 工资预算30-40k*14,重点看作品集质量。我们A轮融资后有上调的空间 刘宇 2025年03月18日 09:30 回到数据问题,@徐峰 你觉得我们需要调整直播运营策略吗?尤其是9点档那场 徐峰 2025年03月18日 09:35 @刘宇 建议先做个对照测试:把互动玩法从"弹幕抽奖"改成"连麦答疑",年轻人可能更需要参与感而不是物质奖励 彭涛 2025年03月18日 09:38 @徐峰 我们前端可以配合做个新功能,类似B站那种实时弹幕PK界面,两天能出demo 刘宇 2025年03月18日 09:40 这个太及时了!@彭涛 能先给个效果图看看吗?我跟商务确认下品牌方能否接受这种形式 邱云 2025年03月18日 09:45 各位注意,CEO刚发邮件要求周四前提交Q2孵化计划,网红培训营项目优先级调到最高 徐峰 2025年03月18日 09:50 @邱云 培训营的用户调研报告我放在共享盘了,核心结论:00后更倾向短视频+图文,90后更喜欢长视频+直播 刘宇 2025年03月18日 09:55 收到!那我们把孵化方向拆成两个赛道?@徐峰 你的数据建议每个赛道投入多少预算? 彭涛 2025年03月18日 10:02 弹幕PK的UI草图发群里了[截图],左边是传统样式右边是PK模式,用了个渐变色增加年轻感 刘宇 2025年03月18日 10:05 @彭涛 右边那个太棒了!品牌方肯定会喜欢,我约了他们下午3点,你能参加吗? 邱云 2025年03月18日 10:10 市场部的同学,HR系统显示你们年假都还有剩啊,4月前不休就清零了[惊讶] 刘宇 2025年03月18日 10:12 @邱云 现在这节奏哪有时间休假啊[裂开] 对了徐峰你上周说有个竞品分析什么时候能出来? 徐峰 2025年03月18日 10:15 @刘宇 今天下班前发你。初步发现他们都把AI换脸功能作为卖点,转化率提升20% 彭涛 2025年03月18日 10:18 @刘宇 下午会议我参加,不过可能要迟到10分钟,正在解决小程序支付接口的bug 刘宇 2025年03月18日 10:20 理解@彭涛 对了邱云,视觉设计师岗位进展如何?我们急需人手做618活动页面 邱云 2025年03月18日 10:25 @刘宇 面了5个,2个待二面。最优秀那个要价超预算20%,正在争取特批 徐峰 2025年03月18日 10:30 @刘宇 预算建议7:3分配,短视频赛道投70%,参考TikTok最新趋势报告https://research.tiktok.com/2025trends.pdf 刘宇 2025年03月18日 10:35 收到!我刚把预算草案发群里了,等CEO批。对了彭涛,新来的实习生说想学前端基础 彭涛 2025年03月18日 10:40 @刘宇 好啊,我这有整理好的学习路线图[前端入门指南.pdf],让他先过一遍基础概念 邱云 2025年03月18日 10:45 特别提醒:明天全公司消防演练,9:30开始,不要迟到否则记入考勤 刘宇 2025年03月18日 10:50 市场部收到!@彭涛 @徐峰 下午会议准备了吗?我刚更新了brief在[项目文件夹/3月企划] 徐峰 2025年03月18日 10:55 @刘宇 看了,建议增加00后用户画像部分,我这有个最新标签云分析[截图] 彭涛 2025年03月18日 11:00 支付接口修好了!顺便把弹幕PK的功能分支推到了test环境,地址是https://test.xxx.com/pk-mode 刘宇 2025年03月18日 11:05 太高效了@彭涛 [强] 我刚试了下效果很流畅,那个弹幕碰撞特效是CSS写的吗? 彭涛 2025年03月18日 11:10 @刘宇 用了Canvas+WebGL,这样性能更好。不过iOS端还有个小bug,正在查 邱云 2025年03月18日 11:15 紧急通知:本周五CEO要亲自面试孵化项目的PM,各组有推荐人选吗? 徐峰 2025年03月18日 11:20 @邱云 我推荐数据分析组的林芳,她对内容生产流程特别熟悉 刘宇 2025年03月18日 11:25 +1 小林确实不错,上次跨部门协调表现很好@邱云 彭涛 2025年03月18日 11:30 iOS的bug定位到了,是Safari对WebGL的兼容问题,晚上能解决 刘宇 2025年03月18日 11:35 @彭涛 辛苦了!记得按时吃饭啊[咖啡] 我先去准备下午会议了
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-03-18 09:15 到 2025-03-18 11:35 --- ### 摘要 * 讨论了直播观众画像异常现象及运营策略调整方案 * 确定了弹幕PK功能开发及品牌方沟通计划 * 明确了Q2孵化计划优先级调整及预算分配建议 * 新增多项人员招募需求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整直播互动玩法为"连麦答疑"进行测试 * **背景/上下文:** 18-25岁人群占比高但互动率低,推测需要参与感而非物质奖励 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 推荐林芳作为孵化项目PM候选人 * **背景/上下文:** CEO要求本周五面试PM人选 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交Q2孵化计划 | 全员 | 2025-03-20(周四) | 待处理 | | 高 | 完成弹幕PK功能iOS端bug修复 | @彭涛 | 2025-03-18(当天晚上) | 待处理 | | 中 | 竞品分析报告提交 | @徐峰 | 2025-03-18(下班前) | 待处理 | | 中 | 品牌方沟通会准备 | @刘宇 @彭涛 | 2025-03-18(下午3点) | 待处理 | | 低 | 实习生前端基础培训 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 视觉设计师岗位招聘 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 直播运营策略优化** * **时间段:** 09:15 - 09:40 * **主要参与者:** 徐峰, 刘宇, 彭涛 * **过程概述:** 徐峰指出18-25岁人群互动率异常,提议将"弹幕抽奖"改为"连麦答疑"测试,彭涛承诺两天内完成弹幕PK功能demo * **核心结论:** 确认测试新互动模式,彭涛提供技术实现方案 **议题 2: Q2孵化计划筹备** * **时间段:** 09:45 - 10:35 * **主要参与者:** 邱云, 徐峰, 刘宇 * **过程概述:** CEO要求周四前提交计划,徐峰提供用户调研数据,建议7:3分配短视频/长视频赛道预算 * **核心结论:** 确定按年龄段分赛道运营,等待CEO审批预算草案 **议题 3: 人员招聘与安排** * **时间段:** 09:22 - 11:25 * **主要参与者:** 邱云, 彭涛, 刘宇 * **过程概述:** 讨论编导/设计师招聘进展,推荐PM人选,安排实习生培训 * **核心结论:** 确定林芳为PM候选人,设计师岗位需特批预算 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 品牌方对新弹幕形式的接受度(等待下午会议确认) 2. 视觉设计师岗位预算超支问题 3. iOS端WebGL兼容性问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025Q1直播分析报告.docx` - 显示18-25岁用户互动率异常 2. 链接: https://research.tiktok.com/2025trends.pdf - TikTok最新趋势报告 3. 文件: `前端入门指南.pdf` - 实习生培训材料 4. 测试地址: https://test.xxx.com/pk-mode - 弹幕PK功能测试环境 ```
蒋帆 2025年07月27日 09:15 @所有人 早上好!今天重点跟进新片单页改版项目,请大家10点前更新各自进度到共享文档 https://bit.ly/3x5JtK8 周浩 2025年07月27日 09:20 @蒋帆 内容运营部分已完成95%,新推荐算法AB测试数据已经跑出来了,CTR提升12.3% [测试报告截图] 黄丹 2025年07月27日 09:23 @蒋帆 后端接口已经准备就绪,新版CDN配置也完成了,但是@石磊 的播放器组件还在灰度测试,我们需要确认兼容性 石磊 2025年07月27日 09:28 @黄丹 Web端HLS播放器调试完成,但在部分安卓机型上发现解码异常,日志如下: 常青 2025年07月27日 09:32 @石磊 需要UI这边配合调整吗?我注意到新设计的粒子特效可能会加重解码负担 丁一 2025年07月27日 09:35 @蒋帆 市场部催着要最终方案,说要在下周三的媒体发布会上演示新版界面,现在这进度来得及吗? 朱明 2025年07月27日 09:40 @所有人 提醒一下项目预算还剩23%,如果需要额外测试资源要提前报批 蒋帆 2025年07月27日 09:45 @石磊 @黄丹 重点解决安卓解码问题,今天下班前必须给出解决方案 黄丹 2025年07月27日 09:50 @石磊 我看了日志,可能是H.265的Main10 Profile支持问题,建议降级到Main Profile试试 石磊 2025年07月27日 09:55 @黄丹 正在修改编码参数,但这样会增加20%的带宽消耗...@朱明 财务那边能接受吗? 朱明 2025年07月27日 10:00 @石磊 给个具体数字,我需要重新计算CDN成本 周浩 2025年07月27日 10:05 @常青 首页推荐位的动态缩略图效果测试过了吗?运营希望能加强视觉冲击力 常青 2025年07月27日 10:10 @周浩 正在优化Shader,但要注意低端设备的性能问题,我建议加个设备等级检测 丁一 2025年07月27日 10:15 @周浩 @常青 市场调研显示用户对缩略图点击意愿影响很大,这个功能优先级要提高 黄丹 2025年07月27日 10:20 @所有人 紧急!监控发现API网关出现间歇性500错误,疑似和新鉴权系统冲突 [警报截图] 蒋帆 2025年07月27日 10:25 @黄丹 立即组织排查,@石磊 暂停手上的工作协助诊断 石磊 2025年07月27日 10:30 @黄丹 在测试环境复现了,是JWT校验中间件的缓存问题,建议回退到v2.3.1版本 朱明 2025年07月27日 10:35 @黄丹 这个故障会影响付费用户吗?需要准备危机公关话术吗?@丁一 丁一 2025年07月27日 10:40 @朱明 暂时不用,但通知客服团队准备好标准应答模板 黄丹 2025年07月27日 10:45 @石磊 回退完成,监控显示错误率已降至0.1%以下,持续观察中 常青 2025年07月27日 10:50 @蒋帆 粒子特效简化版设计完成[设计稿链接],在RTX3060以下设备帧率能稳定45fps 周浩 2025年07月27日 10:55 @常青 测试数据显示特效版本转化率比静态图高18%,一定要保住这个功能 蒋帆 2025年07月27日 11:00 @所有人 中午12点紧急会议,403会议室,讨论发布前风险评估 石磊 2025年07月27日 11:05 @黄丹 解码问题临时解决方案:针对特定UA强制使用H.264,已提交热更新包 朱明 2025年07月27日 11:10 @石磊 按这个方案预计每月增加37TB流量,预算调整申请已提交 丁一 2025年07月27日 11:15 @周浩 媒体Demo需要三个特色内容推荐案例,今天能提供吗? 周浩 2025年07月27日 11:20 @丁一 已经准备好,包括一个4K杜比视界专题和两个AI推荐案例 [案例文档] 黄丹 2025年07月27日 11:25 重要更新:API网关根本原因找到,是新版Rate Limiter的竞态条件导致,正在连夜开发补丁 常青 2025年07月27日 11:30 @周浩 缩略图动态效果增加了设备分级: 蒋帆 2025年07月27日 11:35 @所有人 会议提前到11:45,带上风险评估表 [模板下载]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-27 到 2025-07-27 --- ### 摘要 * 紧急解决了两项技术风险(安卓解码异常、API网关500错误)并确定临时方案 * 明确了媒体发布会演示需求及内容准备 * 分配了设备性能优化、预算调整等关键任务 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 安卓解码问题临时解决方案(强制特定UA使用H.264) * **背景/上下文:** 为兼容部分安卓机型,采用热更新方案 * **状态:** 已部署 * **决议2:** API网关回退至v2.3.1版本 * **背景/上下文:** 解决JWT校验中间件缓存问题 * **状态:** 已实施 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 评估解码临时方案的流量成本影响 | @朱明 | 当天 | 预算申请已提交 | | 高 | 准备媒体发布会演示案例 | @周浩 | 当天 | 已完成 | | 高 | 开发API网关Rate Limiter补丁 | @黄丹 | 未明确 | 进行中 | | 中 | 粒子特效设备分级优化 | @常青 | 未明确 | 设计完成 | | 中 | 提供风险评估表 | @所有人 | 11:45 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 安卓播放器兼容性问题** * **时间段:** 09:23 - 11:05 * **主要参与者:** 黄丹, 石磊, 朱明 * **过程概述:** 发现Web端HLS在安卓机型解码异常,经讨论决定降级编码参数并启用UA检测方案 * **核心结论:** 部署热更新包临时解决,需评估带宽成本(+37TB/月) **议题 2: API网关故障处理** * **时间段:** 10:20 - 11:25 * **主要参与者:** 黄丹, 石磊, 丁一 * **过程概述:** 监控发现500错误,复现为鉴权系统缓存问题,紧急回退版本并定位根本原因 * **核心结论:** 错误率降至0.1%以下,需开发Rate Limiter补丁 **议题 3: 媒体发布会准备** * **时间段:** 09:35 - 11:20 * **主要参与者:** 丁一, 周浩 * **过程概述:** 确认演示需求,要求优化缩略图效果并提供特色案例 * **核心结论:** 动态缩略图转化率提升18%,案例文档已就绪 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 粒子特效在低端设备的最佳性能实现方案 2. API网关补丁开发与上线时间 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `测试报告截图` - 新推荐算法AB测试结果(CTR+12.3%) 2. 文件: `设计稿链接` - 简版粒子特效设计 3. 数据: 预算剩余23% - 需控制额外测试资源消耗 ```
张欣 2024年10月29日 09:05 各位早上好!昨天夜间测试发现的5nm芯片异常发热问题我已经整理成报告了,报告链接:https://.../chip_heat_issue.pdf @秦朗@叶琳 还请重点关注Section3的测试数据 秦朗 2024年10月29日 09:12 @张欣 收到,正在查看报告。我注意到发热主要发生在AI运算单元部分,是不是和最新的神经网络加速算法有关? 白露 2024年10月29日 09:15 打扰一下大家!我们游戏开发这边在演示GPU渲染时也遇到了发热告警,@叶琳 能不能帮忙看下shader部分的优化空间? 孟瑶 2024年10月29日 09:18 @所有人 各位注意,今天下午3点有华尔街日报的专访,重点会问7nm/5nm工艺进展,郭强正在准备采访提纲 郭强 2024年10月29日 09:21 @孟瑶 已经准备好FAQ文档了[文件引用]。特别注意第三部分技术参数还没完全核实,@秦朗 能帮忙确认下吗? 叶琳 2024年10月29日 09:30 @张欣 测试数据显示发热曲线和渲染负载不成正比。我怀疑是电压调节模块的问题。@秦朗 DDR5控制器这边的时序设置查过了吗? 蔡坤 2024年10月29日 09:35 各位工程师打扰了!急召5nm工艺专家,要求在半导体器件物理方面5年以上经验。@所有人 有推荐的候选人请直接联系我! 张欣 2024年10月29日 09:40 @叶琳 电压测试数据在第15页,确实有几个异常峰值。@白露 游戏demo的log我已经收到了,发现当场景超过200万面片时温度会飙升 秦朗 2024年10月29日 09:45 @郭强 FAQ第16条的数据有误,现在7nm良品率是93.7%不是91.2%。@叶琳 DDR5时序参数是标准的JEDEC配置,但发现某些情况下VPP电压会波动 叶琳 2024年10月29日 09:50 @秦朗 建议临时修改power gating策略,我们可以把AI运算单元分成4个分区做精细调控。方案草稿:https://.../pg_update.docx 郭强 2024年10月29日 10:02 @秦朗 良品率数据已更新。@孟瑶 采访提纲版本3已发邮件,重点强调了我们在chiplet技术上的突破 孟瑶 2024年10月29日 10:15 @郭强 收到。记者特别问到和台积电的3nm对比,市场部建议突出我们的功耗优势。@秦朗 能否提供些具体数据支撑? 白露 2024年10月29日 10:20 @叶琳 @张欣 游戏这边能做临时优化吗?下周E3演示很关键啊...[截图]这个场景的温度曲线看着吓人 张欣 2024年10月29日 10:25 @白露 紧急方案:1)把LOD距离调低30% 2)关闭实时光追反射 3)限制最高帧率到90。@叶琳 您看可行吗? 叶琳 2024年10月29日 10:30 @张欣 同意临时方案。@秦朗 我找到thermal issue根源了!是PMIC反馈环路延迟导致的过冲问题 秦朗 2024年10月29日 10:35 @叶琳 太棒了!我刚查了芯片版图,确实PMIC离AI单元太远了。@孟瑶 对比数据:我们5nm在同等算力下功耗比竞品低18%,有IEEE论文支持 蔡坤 2024年10月29日 10:40 @秦朗 今天下午能抽半小时吗?有个晶圆厂出来的候选人想请你把关下技术面 孟瑶 2024年10月29日 10:45 @秦朗 完美!把这篇论文也放进媒体包。@郭强 记得把数据可视化,做成对比柱状图 郭强 2024年10月29日 10:50 @孟瑶 已经让设计在做图表了。[文件引用]这是初步设计稿,红色标记处需要技术确认 张欣 2024年10月29日 10:55 @所有人 重要更新:根据最新测试,如果在-20°C低温环境下连续工作2小时,芯片可能触发错误断电 白露 2024年10月29日 11:00 天啊...@张欣 这会影响我们AR设备的北欧市场推广计划!@秦朗 有快速解决方案吗? 秦朗 2024年10月29日 11:05 @张欣 观察到的是thermal runaway保护误触发?@白露 正在检查低温下的电压补偿算法 叶琳 2024年10月29日 11:10 @秦朗 建议修改thermistor采样算法,把低温区间的权重调整一下。我正在测试新参数[代码片段] 孟瑶 2024年10月29日 11:15 @所有人 这个低温问题需要列入媒体风险预警吗?@郭强 你怎么看? 郭强 2024年10月29日 11:20 @孟瑶 先内部确认影响范围。@秦朗 极端环境测试做过-40°C Scenario吗? 秦朗 2024年10月29日 11:25 @郭强 军工级认证做过-55°C,但消费级只测到-25°C。@叶琳 新算法测试结果如何? 张欣 2024年10月29日 11:30 @秦朗 是watchdog误触发,不是thermal runaway。log显示低温下I2C通信会偶发失败 蔡坤 2024年10月29日 11:35 @秦朗 @叶琳 需要找个信号完整性专家吗?我这边有个可能合适的人选简历[文件引用] 叶琳 2024年10月29日 11:40 @秦朗 新算法在-30°C模拟测试下稳定了!但需要重新校准所有温度传感器。@张欣 I2C问题可能和PCB材料有关? 白露 2024年10月29日 11:45 @叶琳 太好了!那我们游戏演示可以按原计划进行了?@张欣 需要重新跑压力测试吗? 张欣 2024年10月29日 11:50 @白露 建议至少跑48小时老化测试。@叶琳 用FR4没问题,但多层板阻抗控制可能需要调整 秦朗 2024年10月29日 11:55 @蔡坤 简历看了,他在SerDes方面经验很匹配。@孟瑶 低温问题可以在24小时内解决,不影响采访
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-10-29 到 2024-10-29 --- ### 摘要 * 确认了5nm芯片异常发热问题的根源并提出了临时解决方案。 * 为华尔街日报专访准备了技术数据和可视化材料。 * 针对低温环境下芯片工作异常问题提出了算法优化方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用临时优化方案解决游戏GPU发热问题 * **背景/上下文:** 游戏演示时GPU温度过高,影响下周E3演示 * **状态:** 已达成(方案:调低LOD距离30%,关闭实时光追反射,限制最高帧率到90) * **决议2:** 在华尔街日报采访中突出5nm芯片的功耗优势 * **背景/上下文:** 需要与台积电3nm工艺进行市场竞争对比 * **状态:** 已达成(使用IEEE论文支持的18%功耗优势数据) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认FAQ文档技术参数 | @秦朗 | 2024-10-29 | 待处理 | | 高 | 制作功耗对比数据可视化图表 | @郭强 | 2024-10-29 | 待处理 | | 中 | 重新校准所有温度传感器 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 进行48小时老化测试 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 技术面试晶圆厂候选人 | @秦朗 | 2024-10-29下午 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 5nm芯片发热问题分析与解决** * **时间段:** 09:05 - 11:40 * **主要参与者:** @张欣, @秦朗, @叶琳 * **过程概述:** 由张欣报告测试发现的发热问题,团队分析AI运算单元、DDR5控制器和电压调节模块,最终确认是PMIC反馈环路延迟导致的过冲问题。 * **核心结论:** 叶琳提出修改thermistor采样算法的方案,在-30°C模拟测试下稳定,但需要重新校准温度传感器。 **议题 2: 华尔街日报采访准备** * **时间段:** 09:18 - 10:50 * **主要参与者:** @孟瑶, @郭强, @秦朗 * **过程概述:** 准备采访提纲和技术FAQ,重点突出5nm芯片的功耗优势,更新良品率数据至93.7%,准备数据可视化图表。 * **核心结论:** 确定使用IEEE论文支持的功耗优势数据,并制作对比图表。 **议题 3: 游戏GPU发热临时优化** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** @白露, @张欣, @叶琳 * **过程概述:** 因E3演示临近,针对游戏中GPU过热问题讨论临时解决方案。 * **核心结论:** 采用三个临时优化措施,并确认需要后续的48小时老化测试。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 低温环境下I2C通信偶发失败的具体原因 2. 多层板阻抗控制是否需要调整 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `chip_heat_issue.pdf` - 5nm芯片异常发热问题测试报告 2. 文件: `pg_update.docx` - AI运算单元分区调控方案草稿 3. 数据: 5nm芯片在同等算力下功耗比竞品低18% - IEEE论文支持 ```
郑毅 2025年06月07日 09:15 大家早上好,新的IP联动方案策划案我已经放群里了,麻烦各位看一下,@康宁 @何敏 @熊伟 @石磊 12点前给我反馈意见 康宁 2025年06月07日 09:20 @郑毅 看到策划案了,这个二次元偶像联动项目看起来很赞!不过我建议把3D建模的需求再明确一下,我们design team需要知道具体要达到什么精细度 何敏 2025年06月07日 09:25 从运营角度来说,活动时间安排有点紧啊[截图]看这个日历,我们6月28日才刚结束上一个活动,建议把新活动推到7月5日 熊伟 2025年06月07日 09:30 我看了下角色原画风格要求,有几个疑问:1.是保持原有游戏画风还是完全向联动方靠拢?2.新角色的技能特效预算是多少? 石磊 2025年06月07日 09:35 @郑毅 技术这边评估下来,如果要实现策划案里说的实时换装系统,至少需要两周开发时间 郑毅 2025年06月07日 09:45 @何敏 时间确实有点紧,但这个联动档期是甲方那边定的,我再和他们沟通下 康宁 2025年06月07日 09:50 好的收到标准文件了。另外@熊伟 原画这边建议保留70%游戏主体风格,30%加入联动方的特色元素 熊伟 2025年06月07日 10:00 @康宁 明白,那我先出三版草稿给你们对比。特效预算能不能加5%,想试试新买的粒子插件https://asset.unity.cn/particle2025 何敏 2025年06月07日 10:10 @所有人 刚和客户确认了,档期不可调整,但我们争取到了额外10万的宣传预算。需要马上确认KV设计方向 石磊 2025年06月07日 10:15 重大提醒!服务器检测到近期DDoS攻击风险上升[预警截图],建议把活动期间的服务器预算增加30% 郑毅 2025年06月07日 10:20 @石磊 已批准增加服务器费用,@何敏请配合一下财务流程。@熊伟 特效预算批准了,但要求最终fps必须保持60以上 康宁 2025年06月07日 10:25 KV设计方向建议:[文件:KV视觉提案.pptx] 做了三个方案,A方案偏赛博朋克,B方案偏学院风,C方案是经典二次元 何敏 2025年06月07日 10:30 @康宁 刚刚和营销团队开会,一致投票选B方案!不过客户Logo需要放大20%,主色调能不能再偏粉一点? 熊伟 2025年06月07日 10:35 @石磊 你们技术部之前说的那个Shader优化方案准备好了吗?我这边角色特效要基于这个来做 石磊 2025年06月07日 10:40 @熊伟 Shader优化方案在这里[GitHub链接],注意最新commit里我加了性能测试数据,在低端机上还有5%的掉帧 郑毅 2025年06月07日 10:45 重要通知:明天上午10点CEO要听项目进度汇报,@所有人 准备好各自模块的汇报要点 康宁 2025年06月07日 10:50 设计部进度:角色原画完成60%,场景设计完成40%,UI框架已定稿[进度表截图] 何敏 2025年06月07日 10:55 运营这边准备好了:1.预热期用户增长曲线 2.竞品同期活动分析 3.付费点设计[文件:运营方案v3.xlsx] 熊伟 2025年06月07日 11:00 特效模块碰到个技术难题,Unity的URP管线对新粒子系统支持有问题[错误日志],@石磊 能帮忙看看吗? 石磊 2025年06月07日 11:05 @熊伟 这个是已知bug,我们临时解决方案是用回Built-in管线,等Unity发hotfix 郑毅 2025年06月07日 11:10 @熊伟 要是影响进度的话,考虑先用简化版特效,把核心玩法保障好 康宁 2025年06月07日 11:15 突发情况!美术外包团队说主美住院了...可能要延期3天交付。@郑毅 我们要启动备选方案吗? 郑毅 2025年06月07日 11:20 @康宁 这么紧急?联系过我们的B团队了吗?他们上次救场表现不错 何敏 2025年06月07日 11:25 刚接到社区运营反馈,玩家对联动角色的期待值排名出来了[数据截图],建议调整宣传重点 熊伟 2025年06月07日 11:30 简化版特效demo做出来了,大家看看效果[视频链接],fps稳定65,但视觉冲击力降了20%左右 石磊 2025年06月07日 11:35 @熊伟 测试环境部署好了,build号20250607-1135,包含最新的Shader优化 郑毅 2025年06月07日 11:40 各位辛苦了,12点我们开个短会敲定:1.美术应急方案 2.特效折中方案 3.运营策略调整 康宁 2025年06月07日 11:45 @郑毅 已联系B团队,他们可以接手但要额外8万费用...附件是他们的作品集[文件] 何敏 2025年06月07日 11:50 预算方面,可以从宣传经费里挪5万,剩下3万需要设计部自己消化 熊伟 2025年06月07日 11:55 @康宁 看到B团队作品了,但他们没做过我们这种赛璐珞风格,风险不小... 石磊 2025年06月07日 12:00 开会前插播:QA发现账号系统有内存泄漏[bug报告],建议今晚紧急修复后再继续开发新功能 郑毅 2025年06月07日 12:05 @所有人 都到3号会议室,我们边吃盒饭边讨论。@石磊 内存泄漏问题优先级调到最高
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-06-07 到 2025-06-07 --- ### 摘要 * 讨论了IP联动方案策划案的多方面议题,包括3D建模需求、活动时间安排、角色原画风格、实时换装系统开发等。 * 确定了KV设计方向(B方案),并批准了特效预算增加和服务器预算增加。 * 新增了多项紧急待办事项,包括美术应急方案、特效折中方案和运营策略调整。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准增加特效预算5%但要求最终fps必须保持60以上 * **背景/上下文:** 熊伟提出想试试新买的粒子插件,郑毅批准了预算但设置了性能要求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 确定KV设计方向为B方案(学院风) * **背景/上下文:** 康宁提供了三个KV视觉提案,经过营销团队投票选择B方案 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 批准增加服务器费用30% * **背景/上下文:** 石磊提醒近期DDoS攻击风险上升 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供IP联动方案反馈意见 | @康宁 @何敏 @熊伟 @石磊 | 2025-06-07 12:00 | 待处理 | | 高 | 准备CEO项目进度汇报要点 | @所有人 | 2025-06-08 10:00 | 待处理 | | 高 | 解决账号系统内存泄漏问题 | @石磊 | 2025-06-07 晚上 | 待处理 | | 中 | 出三版角色原画草稿 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整KV设计(客户Logo放大20%,主色调偏粉) | @康宁 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 敲定美术应急方案、特效折中方案、运营策略调整 | @所有人 | 2025-06-07 12:00 会议 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: IP联动方案初步反馈** * **时间段:** 09:15 - 10:20 * **主要参与者:** 郑毅, 康宁, 何敏, 熊伟, 石磊 * **过程概述:** 郑毅发布策划案后,各部门提出反馈:康宁要求明确3D建模需求;何敏指出活动时间安排紧张;熊伟询问角色原画风格和特效预算;石磊评估开发时间。 * **核心结论:** 郑毅将沟通档期问题,批准特效和服务器预算增加,需各部门12点前反馈意见。 **议题 2: KV设计方向确定** * **时间段:** 10:25 - 10:30 * **主要参与者:** 康宁, 何敏 * **过程概述:** 康宁提出三个KV视觉方案,何敏与营销团队选择B方案并要求调整Logo大小和主色调。 * **核心结论:** 确定使用B方案(学院风),需调整客户Logo和色调。 **议题 3: 技术问题与特效方案** * **时间段:** 10:35 - 11:35 * **主要参与者:** 熊伟, 石磊, 郑毅 * **过程概述:** 熊伟咨询Shader优化方案,发现Unity粒子系统bug;石磊提供临时解决方案;郑毅建议简化特效保障核心玩法。 * **核心结论:** 使用简化版特效并回退至Built-in管线,保持fps稳定。 **议题 4: 紧急情况与应急方案** * **时间段:** 11:15 - 11:55 * **主要参与者:** 康宁, 郑毅, 何敏, 熊伟 * **过程概述:** 美术外包团队主美住院,需延期3天;联系B团队救场但费用增加且风格不匹配。 * **核心结论:** 需在12点会议中讨论应急方案和预算调整。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 活动档期是否可调整(虽甲方初步拒绝,但郑毅表示会继续沟通) 2. 如何平衡特效视觉效果和性能要求 3. 美术外包团队延期问题的最佳解决方案 4. URP管线粒子系统bug的长期解决方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `KV视觉提案.pptx` - 包含三个KV设计方案的视觉提案 2. 文件: `运营方案v3.xlsx` - 包含预热期增长曲线、竞品分析和付费点设计 3. 数据: 玩家对联动角色的期待值排名 - 来自社区运营反馈,建议调整宣传重点 4. 链接: https://asset.unity.cn/particle2025 - Unity粒子插件资源 5. 文件: `进度表截图` - 设计部当前完成度(角色60%,场景40%,UI定稿) ```
程远 2025年02月07日 09:15 @所有人 紧急通知!市市场监管总局临时抽检,要求我们下周一前提交季度新品质检报告和新品宣传材料合规备案。大家10点在3号会议室集合讨论应对方案。 叶琳 2025年02月07日 09:17 @程远 收到。我正在整理情人节限定款"玫瑰拿铁"的视觉素材包,包含包装设计和POSM模板。需要我重点准备哪些材料? 蒋帆 2025年02月07日 09:20 天啊...我手里还有3场周末门店活动的执行方案没确认。@雷震 线上的"咖啡庄园探秘"直播数据出来了吗?政府关系那边要拿去做地方合作案例。 雷震 2025年02月07日 09:23 @蒋帆 数据刚跑完[文件:2025Q1直播数据.xlsx],场均UV 12万,转化率8.7%超出预期。@李静 能不能帮忙看看第三场的用户地域分布? 李静 2025年02月07日 09:28 @雷震 正在提取数据,5分钟后发你。@程远 质检报告的数据我已经预处理过了https://bi.internal/cq-report 可以在线查看最新批次数据。 程远 2025年02月07日 09:30 @李静 太好了!记得把云南产区那批阿拉比卡的农药残留检测报告加进去,上个月抽检有被highlight过。 蒋帆 2025年02月07日 09:32 @叶琳 你那边情人节物料的slogan要不要调整?我注意到市场监管新规对"天然"、"零添加"这类词汇有更严格限制。 叶琳 2025年02月07日 09:35 @蒋帆 你说得对,主KV上的"纯天然玫瑰萃取"可能要改成"精选玫瑰风味"。我正在改第3版设计[截图],大家看下这个版本如何? 雷震 2025年02月07日 09:38 @叶琳 设计OK,但建议把左下角二维码换成新版小程序码,旧码的跳转率只有43%[数据截图]。@李静 你上次说的用户画像更新了吗? 李静 2025年02月07日 09:41 @雷震 更新了!Z世代用户占比提升到62%,这是详细画像[文件:2025_UserProfile.pdf]。建议直播时可以加强文化联名内容。 程远 2025年02月07日 09:45 各位,刚接到政府关系部通知,这次抽检特别关注食品安全和广告法合规。@叶琳 记得检查所有宣传物料的营养标签格式;@蒋帆 门店试饮活动需要补交防疫备案。 叶琳 2025年02月07日 09:49 @程远 营养标签模板已同步更新[文件:Nutrition_Label_V3.psd],含中英文双语版本。门店数字标牌需要重新渲染吗? 雷震 2025年02月07日 09:52 @叶琳 等会儿把新模板发我一份,要在小程序"成分揭秘"专区同步更新。@程远 我们需要准备新媒体平台的合规声明吗? 蒋帆 2025年02月07日 09:55 刚和法务确认过,所有线下活动物料都要加新版免责声明"产品效果因人而异"。@叶琳 海报底部留10%空白给他们加法律文本。 程远 2025年02月07日 09:58 @所有人 重要更新!政府关系部刚转发来《2025咖啡饮品宣传指引》,请大家紧急学习第3.2条关于健康宣称的限制https://gov.policy/coffee-ad 李静 2025年02月07日 10:03 @程远 我在BI系统标记了所有涉及"提神""健康"等敏感词的历史推文[数据看板]。雷震需要安排修改或下架吗? 雷震 2025年02月07日 10:06 @李静 天哪居然有147条!我马上建工单给内容组。@叶琳 你们的KV定稿没?设计部服务器快被版本历史塞爆了[笑哭] 叶琳 2025年02月07日 10:09 @雷震 最终版已上传至CreativeCloud[链接],版本号V3.2_approved。删除了之前所有测试版本,空间应该够用了。 程远 2025年02月07日 10:12 各位准备下到会议室吧。特别提醒:1)质检报告要包含原料溯源凭证 2)新指引要求明星代言必须同步公示合同备案号。 蒋帆 2025年02月07日 10:15 等等!刚发现个大问题 - 我们情人节活动邀请的KOL@咖啡师老王 上周刚被爆出虚假宣传案例,要不要换人? 李静 2025年02月07日 10:18 @蒋帆 我刚搜索了他的舆情指数[截图],负面占比27%确实很高。建议启用备选名单里的@拿铁小姐姐,她的用户重合度有68%。 雷震 2025年02月07日 10:21 附议!@拿铁小姐姐 还在我们MCN白名单里。@叶琳 需要重新拍摄宣传素材吗?她的形象气质和玫瑰主题可能不太搭... 叶琳 2025年02月07日 10:24 @雷震 可以后期处理,把主色调从玫红调整成酒红色系。给我2小时改设计。@程远 新KOL的合同需要重新走法务流程吗? 程远 2025年02月07日 10:27 @叶琳 需要!我让法务优先处理。@所有人 现在立刻去会议室,把电脑带上,我们要边讨论边修改。李静准备投屏展示舆情数据。 蒋帆 2025年02月07日 10:30 我已经在会议室了,发现个严重问题 - 新品使用的玫瑰提取物供应商资质3天后到期!@程远 这个怎么处理? 李静 2025年02月07日 10:33 @蒋帆 查了ERP系统,备选供应商"云南鲜花原液"的所有资质齐全[供应商看板]。但切换需要产品部签字。 雷震 2025年02月07日 10:36 大家快看行业群!竞品@漫咖啡 刚因为宣传违规被罚款50万[新闻链接]。我们的所有素材必须再double check! 叶琳 2025年02月07日 10:39 正在逐帧检查视频广告[进度35%],发现两处可能违规的镜头:1)咖啡拉花过程加速处理 2)未标注"产品为效果图"。需要补拍吗? 程远 2025年02月07日 10:42 @叶琳 加速镜头可以保留但必须加"专业制作过程"标注,效果图问题立刻修改。@所有人 会议改到线上,链接已发群。紧急情况:市场监管组已到总部!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-02-07 09:15 到 2025-02-07 10:42 --- ### 摘要 * 紧急应对市场监管总局的临时抽检,需在下周一前提交季度新品质检报告和宣传材料合规备案。 * 变更情人节活动KOL人选,调整宣传设计风格及相关法务流程。 * 发现并处理多项潜在合规问题,包括宣传素材修改、供应商资质更新等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用备选KOL@拿铁小姐姐替代原定的@咖啡师老王 * **背景/上下文:** 原KOL负面舆情占比达27%,备选KOL用户重合度更高且在白名单内 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 玫瑰拿铁视觉设计主色调从玫红调整为酒红色系 * **背景/上下文:** 适配新KOL形象气质并保持主题一致性 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 加速镜头需标注"专业制作过程",效果图问题需立刻修改 * **背景/上下文:** 视频广告存在两处潜在违规镜头 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交季度新品质检报告和新品宣传材料合规备案 | @所有人 | 2025-02-10(下周一) | 待处理 | | 高 | 修改玫瑰拿铁主KV设计(酒红色系) | @叶琳 | 2小时内 | 处理中 | | 高 | 重新走新KOL@拿铁小姐姐的法务合同流程 | @程远、法务部 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 检查并修改/下架含敏感词的历史推文 | @雷震、内容组 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 同步更新小程序"成分揭秘"专区营养标签 | @雷震 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 切换玫瑰提取物备选供应商"云南鲜花原液" | @蒋帆、产品部 | 3天内 | 待处理 | | 低 | 补交门店试饮活动防疫备案 | @蒋帆 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 应对市场监管总局抽检紧急会议准备** * **时间段:** 09:15 - 10:12 * **主要参与者:** @程远 @叶琳 @蒋帆 @雷震 @李静 * **过程概述:** 程远发起紧急通知,团队快速响应并分头准备材料。涉及质检报告、宣传合规、直播数据、用户画像等多维度准备工作。 * **核心结论:** 需要提交质检报告和合规备案,所有成员10点线下会议讨论(后改为线上)。 **议题 2: 情人节活动KOL更换与物料调整** * **时间段:** 10:15 - 10:27 * **主要参与者:** @蒋帆 @李静 @雷震 @叶琳 @程远 * **过程概述:** 发现原KOL负面舆情后,团队评估备选方案并确定设计调整方案。 * **核心结论:** 更换为@拿铁小姐姐,设计调整为酒红色系,需重新走法务流程。 **议题 3: 宣传物料合规性整改** * **时间段:** 09:35 - 10:42 * **主要参与者:** @叶琳 @雷震 @程远 @蒋帆 * **过程概述:** 针对市场监管新规,逐项检查设计素材、直播数据、营养标签等合规性。 * **核心结论:** 需修改视频广告标注、更新营养标签模板、下架敏感推文。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 玫瑰提取物供应商资质3天后到期,切换备选供应商需产品部签字确认 2. 明星代言合同备案号需公示,但具体流程未明确 3. 门店数字标牌是否需要重新渲染未最终确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2025Q1直播数据.xlsx` - 场均UV 12万,转化率8.7% 2. 链接: https://bi.internal/cq-report 最新批次质检数据 3. 政策: 《2025咖啡饮品宣传指引》https://gov.policy/coffee-ad 重点关注健康宣称限制 4. 文件: `2025_UserProfile.pdf` - Z世代用户占比提升至62% ```
郭强 2025年02月25日 09:05 @全体成员 紧急情况!早高峰时段公交调度系统出现异常,有多辆公交车的实时GPS数据丢失。这个情况必须在一小时内解决! 雷震 2025年02月25日 09:07 @郭强 我刚检查了移动端服务,GPS采集模块运行正常。看起来是后台数据处理的问题。正在排查数据管道。 常青 2025年02月25日 09:10 客服部已经收到超过50个投诉电话了!@雷震 需要我协调其他部门暂时停止系统更新吗?我们可以回滚到昨天的稳定版本。 江澄 2025年02月25日 09:12 @郭强 会不会是和昨晚更新的AI调度算法有关?我这边显示测试环境的GPS数据延迟增加了300ms。 雷震 2025年02月25日 09:15 @江澄 你提到的这个时间是关键!找到了问题点了。Kafka消费组offset重置导致了数据积压[截图]。具体参考这个日志:https://internal.log/xxx123 郭强 2025年02月25日 09:18 好样的@雷震!立即修复Kafka配置。@常青 通知客服发布预计修复时间30分钟,给用户发送致歉短信模板[文件引用]。 常青 2025年02月25日 09:20 收到,已经启动应急预案。另外有个好消息,临时调用的备用车辆已经缓解了50%的调度压力。 江澄 2025年02月25日 09:23 @雷震 我这里看到有个定时任务deployed batch job也在同时运行,可能是资源争抢导致的。建议调整spark任务优先级。 雷震 2025年02月25日 09:25 正在调整YARN资源配置...[代码片段] 郭强 2025年02月25日 09:28 各位做得很好。我已经联系了交管局暂停了实时数据同步,给我们争取了修复窗口。@常青 安排下午3点的复盘会议。 常青 2025年02月25日 09:30 会议室已预订(306室)。邀请函已发大家邮箱。另外@江澄 能不能提前准备下AI调度模块的压力测试报告? 江澄 2025年02月25日 09:33 没问题,我来整理测试数据[文件引用]。建议增加异常场景的模拟测试用例,类似今天这种情况。 雷震 2025年02月25日 09:35 Kafka集群恢复正常,GPS数据开始补传。监控看板显示延迟降到正常水平[截图]。 郭强 2025年02月25日 09:38 掌声!这次应急响应非常专业。提醒大家测试环境也要补上这个测试用例。@信息安全部 麻烦事后做个安全审计。 雷震 2025年02月25日 10:02 发现新问题!部分车载终端固件版本太低(低于v2.4.1),导致加密协议不兼容。建议强制升级。 常青 2025年02月25日 10:05 @雷震 这个需要协调公交公司安排夜间维护窗口。我马上联系运营部门确定时间表。 江澄 2025年02月25日 10:08 我这里整理了20台问题严重车辆的ID清单[Excel]。其中5台需要在今日停运检修。 郭强 2025年02月25日 10:12 批准检修计划。@常青 给运营部门的沟通函要用紧急变更流程下发。@信息安全部 协助验证固件包签名。 雷震 2025年02月25日 10:15 固件升级方案已准备就绪,包含: 常青 2025年02月25日 10:18 运营部确认今晚23:00-4:00可以安排50辆车同时升级。需要技术人员现场待命吗? 郭强 2025年02月25日 10:20 安排@雷震和两位工程师现场支持。@江澄 准备升级完成后的验证测试脚本。 江澄 2025年02月25日 10:23 明白,会集成自动化测试项: 雷震 2025年02月25日 10:25 提供现场应急联系方式:1380013800 (雷震)。建议创建今晚的作战室群聊。 常青 2025年02月25日 10:28 已创建"0225固件升级特别行动组"微信群。请相关同事扫码加入[二维码]。 郭强 2025年02月25日 10:30 各位注意安全!今天的事件再次证明我们系统容错设计还要加强。特别是非功能性需求。 江澄 2025年02月25日 10:33 @郭强 我建议把"熔断机制"列为下个迭代重点。当前系统对依赖服务失败的应对不足。 雷震 2025年02月25日 10:35 完全同意。可以引入Hystrix或Sentinel实现服务降级。先做个技术预研? 常青 2025年02月25日 10:38 熔断机制已经加入竞品分析报告。建议下周专项讨论。各位别忘了下午3点的复盘会! 郭强 2025年02月25日 10:40 把熔断机制列入Q2技术路线图。现在大家先专注解决当前问题。异常车辆状态如何了? 江澄 2025年02月25日 10:43 监控显示最后3台异常车辆已恢复正常。建议保持观察2小时。 雷震 2025年02月25日 10:45 补充一点:发现数据中心的交换机也有间歇性丢包,可能影响今晚升级。已联系网络组排查。 常青 2025年02月25日 10:48 网络组回复说光纤接口存在松动,正在紧急更换。预计14:00前修复。 郭强 2025年02月25日 10:50 很好,多线并行解决问题。@所有人 中午12点先开个升级前准备会,带方案初稿来。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 公交调度系统应急小组 **报告周期:** 2025-02-25 09:05 到 2025-02-25 10:50 --- ### 摘要 * 紧急处理公交GPS数据丢失事件,完成系统故障定位与修复 * 制定车载终端固件夜间升级计划 * 安排下午3点进行事件复盘会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 立即修复Kafka配置以解决GPS数据丢失问题 * **背景/上下文:** 早高峰公交调度系统异常导致GPS数据丢失 * **状态:** 已执行(雷震于09:35确认恢复正常) * **决议2:** 安排今晚23:00-4:00实施车载终端固件强制升级 * **背景/上下文:** 发现部分车载终端固件版本过低导致协议不兼容 * **状态:** 筹备中(运营部已确认维护窗口) * **决议3:** 将熔断机制列入Q2技术路线图 * **背景/上下文:** 针对系统容错能力不足提出的改进方案 * **状态:** 待实施 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 发布预计修复通知并发送致歉短信 | @常青 | 09:50 | 已完成 | | 紧急 | 准备AI调度模块压力测试报告 | @江澄 | 15:00前 | 待处理 | | 高 | 创建固件升级作战室群聊 | @常青 | 10:30 | 已完成 | | 高 | 准备固件升级验证测试脚本 | @江澄 | 22:00前 | 待处理 | | 中 | 进行固件升级现场支持 | @雷震+2工程师 | 25日23:00 | 待执行 | | 高 | 参加中午12点升级准备会 | @所有人 | 25日12:00 | 待参与 | | 高 | 参加下午3点复盘会议 | @所有人 | 25日15:00 | 待参与 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: GPS数据丢失应急处理** * **时间段:** 09:05 - 09:38 * **主要参与者:** 郭强, 雷震, 常青, 江澄 * **过程概述:** 郭强发起警报后,雷震定位到Kafka消费组offset问题,团队协同完成故障修复。常青协调客服和备用车辆缓解压力。 * **核心结论:** 系统恢复正常运行,需在测试环境补加异常测试用例。 **议题 2: 车载终端固件升级计划** * **时间段:** 10:02 - 10:28 * **主要参与者:** 雷震, 常青, 江澄, 郭强 * **过程概述:** 雷震发现固件版本问题,常青协调运营部确定夜间升级窗口,组建特别行动组。 * **核心结论:** 定于25日23:00-26日4:00进行固件升级,需现场技术支持和测试验证。 **议题 3: 系统容错改进方案** * **时间段:** 10:30 - 10:40 * **主要参与者:** 江澄, 雷震, 常青, 郭强 * **过程概述:** 讨论系统容错设计不足问题,提出引入熔断机制的建议。 * **核心结论:** 熔断机制列入Q2技术路线图,下周进行专项讨论。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 数据中心交换机间歇性丢包问题(网络组正在处理) 2. 熔断机制技术选型(待下周专项讨论) * **关键信息/文件:** 1. 日志链接: `https://internal.log/xxx123` - Kafka故障定位关键证据 2. 文件: `致歉短信模板` - 客服统一话术 3. 文件: `20台问题车辆清单.xlsx` - 需优先处理的异常车辆 4. 联系方式: 雷震 1380013800 - 固件升级应急联系人 ```
钟诚 2025年06月16日 09:15 大家早上好,我们的新一代VR头显P3原型机昨天已经运抵实验室了,今天上午10点在3楼会议室开个紧急评估会,主要讨论散热问题和手势识别准确率 @所有人 任飞 2025年06月16日 09:17 收到。我刚调取了测试数据,P3在高温环境下持续使用1小时后FPS会降到60以下[截图],这个问题得优先解决 夏岚 2025年06月16日 09:20 @钟诚 @任飞 我这边整理了一份竞品散热方案对比表,已上传到共享盘https://company.net/p3_competitor_analysis.xlsx 康宁 2025年06月16日 09:23 手势识别的标定数据有点问题,我们用的新算法在暗光环境下识别率只有78.5%[测试报告.pdf],要不要回退到V2版本? 王磊 2025年06月16日 09:25 @康宁 不建议回退,V3算法的延迟低30ms。我建议增加红外辅助传感器,成本测算表在这里[新增BOM表.xlsx] 魏莱 2025年06月16日 09:28 各位,市场部刚才来消息,说CES展会的Slot提前了,我们原定的产品发布要提前两周,现在时间更紧张了 张欣 2025年06月16日 09:31 @魏莱 那硬件迭代周期压缩太厉害了。我们需要立即确定是保性能还是保上市时间?@钟诚 江澄 2025年06月16日 09:35 我刚看了散热测试报告,石墨烯散热片的供应商回复说可以48小时加急打样,但MOQ要500片起订[供应商邮件.jpg] 钟诚 2025年06月16日 09:38 @所有人 紧急调整:10点会议改为视频会,我在机场准备飞深圳解决供应链问题。@王磊 负责主持,必须今天给出散热和手势识别的解决方案 任飞 2025年06月16日 09:42 明白。我已经搭建了临时测试环境,可对比新旧算法:[测试台配置] 夏岚 2025年06月16日 09:45 @任飞 建议增加Hololens2和Magic Leap2的横向对比测试,特别是手势追踪的帧同步机制。我们数据库里有历史数据 康宁 2025年06月16日 09:50 发现一个严重问题!V3算法在亚洲人手型识别上准确率骤降15%,日志显示是骨架关键点预测出现偏差[error_log.txt] 王磊 2025年06月16日 09:55 @康宁 这要命了...我们主要市场就在亚洲。立刻联系算法团队,@江澄 把你的训练数据集发给他们复查 魏莱 2025年06月16日 09:58 刚收到CEO消息,董事会要求我们在下周demo日展示完整功能原型,包括新加的触觉反馈模块 张欣 2025年06月16日 10:03 @魏莱 触觉反馈的电机驱动芯片还在验证阶段!@钟诚 深圳那边能搞定备选供应商吗? 江澄 2025年06月16日 10:07 已发送训练数据集到算法组,他们回复说可能需要重新标注5万张手部图像...这至少需要3天 钟诚 2025年06月16日 10:12 @所有人 深圳这边有转机!找到替代散热方案:相变材料+微型涡轮风扇组合,样品明天到货。@张欣 触觉反馈芯片找到二级供应商了 任飞 2025年06月16日 10:16 @钟诚 太好了!不过涡轮风扇噪音测试过吗?我们上一代就是因为风扇噪音被用户投诉过 夏岚 2025年06月16日 10:20 竞品分析更新:Meta最新专利显示他们也在用类似散热方案,但加了降噪算法[专利链接]https://patents.google.com/xxxx 康宁 2025年06月16日 10:25 @所有人 算法团队说可以在现有模型上做Hotfix,通过增加亚洲人种权重来提升准确率,但需要更多测试数据 王磊 2025年06月16日 10:30 临时解决方案: 魏莱 2025年06月16日 10:32 1 但市场部需要明确的roadmap更新,@王磊 能今天下班前给个新版甘特图吗? 张欣 2025年06月16日 10:35 1 不过电机驱动需要重新做FCC认证,这会不会成为瓶颈? 江澄 2025年06月16日 10:38 1 我这就去协调测试数据标注的事情,已经联系了外包团队加急处理 钟诚 2025年06月16日 10:42 @张欣 深圳这边供应商承诺提供预认证样品,应该能省2周时间。@所有人 我现在登机了,随时保持sync 任飞 2025年06月16日 10:45 收到。已更新测试用例,重点验证:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** VR头显P3项目组 **报告周期:** 2025-06-16 到 2025-06-16 --- ### 摘要 * 紧急调整P3原型机评估会议形式,并确立散热问题和手势识别准确率两项核心议题。 * 面临CES展会时间提前、董事会demo日要求、亚洲市场手型识别问题等多重压力。 * 深圳供应链取得突破性进展,涉及散热替代方案和触觉反馈芯片备货问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 10点会议改为视频会,由王磊主持讨论解决散热和手势识别问题 * **背景/上下文:** 因钟诚需紧急飞往深圳处理供应链问题,会议形式变更 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用算法Hotfix方案提升亚洲人手型识别准确率 * **背景/上下文:** V3算法在亚洲人手型识别准确率骤降15% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 主持视频会议确定散热和手势识别解决方案 | @王磊 | 2025-06-16 | 待处理 | | 高 | 提供新版项目甘特图(需包含触觉反馈模块) | @王磊 | 2025-06-16下班前 | 待处理 | | 高 | 协调加急标注5万张手部图像用于算法训练 | @江澄 | 3天内 | 待处理 | | 高 | 验证相变材料+涡轮风扇组合的噪音水平 | @任飞 | 样品到货后 | 待处理 | | 中 | 提供预认证的触觉反馈电机驱动芯片样品 | 深圳供应商 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 重新测试触觉反馈模块的FCC认证要求 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: P3原型机散热问题解决方案** * **时间段:** 09:15 - 10:20 * **主要参与者:** 钟诚、任飞、夏岚、江澄 * **过程概述:** 由钟诚发起会议通知,任飞提出高温环境下性能下降问题,夏岚提供竞品分析,江澄确认供应商加急打样可能性。最终钟诚从深圳获得相变材料+微型涡轮风扇的替代方案。 * **核心结论:** 等待明天到货样品进行噪音测试,同步研究Meta的降噪算法专利。 **议题 2: 手势识别算法问题** * **时间段:** 09:23 - 10:25 * **主要参与者:** 康宁、王磊、江澄 * **过程概述:** 康宁发现V3算法在亚洲人手型识别率骤降,王磊反对回退版本方案,算法团队提出Hotfix方案但需更多训练数据。 * **核心结论:** 采用增加亚洲人种权重的Hotfix方案,江澄协调外包团队加急标注数据。 **议题 3: 项目时间线紧急调整** * **时间段:** 09:28 - 10:42 * **主要参与者:** 魏莱、张欣、钟诚 * **过程概述:** 因CES展会提前和董事会demo日要求,触觉反馈模块成关键路径。钟诚在深圳寻获预认证芯片供应商。 * **核心结论:** 待王磊更新含触觉反馈模块的甘特图,芯片样品预计节省2周时间。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 涡轮风扇的降噪方案是否达到用户接受标准 2. Hotfix方案对整体算法性能的影响程度 3. 触觉反馈模块的FCC认证最终时间节点 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `p3_competitor_analysis.xlsx` - 竞品散热方案对比表 2. 文件: `新增BOM表.xlsx` - 红外传感器成本测算 3. 链接: https://patents.google.com/xxxx - Meta散热方案相关专利 4. 数据: 高温环境下FPS降至60以下(任飞09:17测试数据) 5. 数据: 暗光环境下手势识别率78.5%(康宁09:23测试报告) ```
丁一 2025年06月10日 09:12 各位早!昨天用户问卷的数据黄丹@黄丹 分析出来了吗?我们今天需要确定下周推送的内容方向。 黄丹 2025年06月10日 09:15 @丁一 已经整理好了,[文件引用]植物蛋白偏好调研0628.pdf。重点:35-45岁用户对牛肉替代品关注度最高,但普遍反馈咱们的产品质地偏软。 蒋帆 2025年06月10日 09:18 这个数据正好!我昨天改的包装方案重点是突出"真实牛排口感"[截图]新版包装设计.jpg,要不要结合做波宣传? 雷震 2025年06月10日 09:20 @蒋帆 谨慎点,上次竞品就因为宣传"完全复刻真实肉质"被FDA警告了。建议文案改为"接近真实牛排的体验"。 任飞 2025年06月10日 09:22 下周三有个素食博览会,我刚拿到参展商手册[文件引用]VegExpo2025.pdf,要不要趁热打铁做个新品试吃会?@丁一 @雷震 钟诚 2025年06月10日 09:25 提醒下各位,公司周年庆在月底,各部门预算报表最迟周五要交。模板见[文件引用]2025周年庆预算表.xlsx 罗杰 2025年06月10日 09:28 @任飞 展会需要准备多少试吃装?产线那边说至少要提前5个工作日预定包装材料。 赵阳 2025年06月10日 09:30 各位注意,刚刚发现公司WiFi有异常流量,近期不要连接不明热点。正在排查中... 丁一 2025年06月10日 09:33 @黄丹 能不能细分下区域数据?上海和深圳用户的口味差异蛮大的。@任飞 展会我建议带3款产品:经典款、新品和限时特供。 黄丹 2025年06月10日 09:37 @丁一 [截图]区域偏好对比.png 上海偏好酱香口味,深圳更接受原味,广州则是辣味接受度最高。 雷震 2025年06月10日 09:40 @任飞 展会方案先做个PPT给我,需要重点突出我们的非转基因认证和碳足迹数据。@赵阳 网络安全会不会影响我们明天的直播? 任飞 2025年06月10日 09:43 @罗杰 暂定500份试吃装,3:2:1的比例分配。@雷震 明白,今晚把PPT发你过目。需要蒋帆@蒋帆 帮忙设计展板吗? 蒋帆 2025年06月10日 09:47 @任飞 可以,但需要明确主视觉方向。三个方案:[截图]方案A.jpg [截图]方案B.jpg [截图]方案C.jpg 大家投票? 赵阳 2025年06月10日 09:50 @雷震 直播服务器是独立集群,不受影响。但建议所有演示用设备都重置为出厂设置,我刚发现内网有可疑扫描行为。 丁一 2025年06月10日 09:53 @黄丹 辣味数据有意思!要不要在深圳展会同时做个区域限定款?@蒋帆 我投方案B,绿色主调更符合环保理念。 钟诚 2025年06月10日 09:56 提醒:今天下午3点全员季度考核面谈,日程已发各位邮箱。任飞@任飞 你的面谈改到4点,市场部VP临时要参加。 罗杰 2025年06月10日 10:00 @任飞 产线说500份没问题,但新品包装膜库存只够300份,需要紧急采购。采购单需要钟诚@钟诚 审批。 黄丹 2025年06月10日 10:03 @丁一 可操作性很高!我拉了个辣度梯度模型[文件引用]辣度适配模型.xlsx 建议从level3开始测试。 雷震 2025年06月10日 10:07 @所有人 突发:媒体要来采访实验室,半小时后到!请各区域保持整洁,实验数据暂时不要外放。赵阳@赵阳 特别注意数据屏。 任飞 2025年06月10日 10:10 @罗杰 那就先做300份新品,其余用经典款替代。@钟诚 采购申请已提交系统,加急标记了。@蒋帆 确认用方案B,文案参考雷震给的关键词。 蒋帆 2025年06月10日 10:14 收到!正在调整方案B的排版。@雷震 采访需要准备企业视觉规范手册吗?最新版在[文件引用]BrandGuideline2025Q3.pdf 赵阳 2025年06月10日 10:18 紧急通知:检测到VPN漏洞,全体立即更改密码!要求:12位以上含特殊字符。教程见https://internal.security/policy 丁一 2025年06月10日 10:21 @黄丹 把辣度模型也发给研发部王主任一份,他刚在问用户反馈。@赵阳 用户数据库受影响吗?今晚计划要发促销短信。 钟诚 2025年06月10日 10:24 @罗杰 采购单已批,财务要求补充供应商比价表。@所有人 密码更改后记得在IT系统登记,否则会锁定权限。 黄丹 2025年06月10日 10:27 @丁一 已转发并附上原始数据。顺便发现个有趣现象:女性用户对包装环保指标的关注度比口味高17%。 雷震 2025年06月10日 10:30 @蒋帆 快把实验室门口的展板换成[截图]certifications.jpg 重点展示FDA和EU有机认证。采访团队到了,我去接待。 任飞 2025年06月10日 10:33 @黄丹 这个数据太关键了!展会易拉宝要加环保认证的板块。@蒋帆 能今天出稿吗?印刷厂deadline是下午5点。 罗杰 2025年06月10日 10:36 @钟诚 比价表已补,供应商A报价比B低15%但交期多2天。建议选哪个?@任飞 产线确认明天上午能完成全部试吃包装。 蒋帆 2025年06月10日 10:40 @任飞 正在赶稿,新增的环保板块会使用可降解材质icon[截图]eco-icon.jpg 预计3点前给你终稿。 赵阳 2025年06月10日 10:43 @丁一 用户数据库已隔离备份,未受影响。但建议促销短信延后到明早,等我完成全系统扫描。 丁一 2025年06月10日 10:46 @赵阳 明白,那我重新排期。@黄丹 能否加急做份环保包装的用户接受度预测?研发部在问新包装的成本投入回报率。 黄丹 2025年06月10日 10:50 @丁一 正在跑模型,初步看若包装成本增加20%,需要提价8%才能平衡,但可能流失6%价格敏感用户。[截图]cost-benefit.png
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-06-10 到 2025-06-10 --- ### 摘要 * 确定了素食博览会的试吃产品分配方案并明确包装要求 * 决议采用方案B作为展会主视觉方向 * 突发网络安全事件要求全体立即更改密码并登记 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 展会试吃产品分配方案 * **背景/上下文:** 讨论下周素食博览会的试吃装分配 * **状态:** 已达成(300份新品,其余用经典款替代) * **决议2:** 展会主视觉采用方案B * **背景/上下文:** 展板设计方案选择 * **状态:** 已达成(绿色主调) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备展会PPT(突出非转基因认证和碳足迹数据) | @任飞 | 2025-06-10 当日 | 进行中 | | 高 | 调整方案B的排版并完成展会易拉宝设计 | @蒋帆 | 2025-06-10 15:00 | 进行中 | | 高 | 紧急采购新品包装膜 | @罗杰, @钟诚 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 细分区域用户口味数据 | @黄丹 | 待明确 | 已完成 | | 中 | 做环保包装用户接受度预测 | @黄丹 | 待明确 | 进行中 | | 紧急 | 全体成员更改VPN密码并登记 | @所有人 | 2025-06-10 当日 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 素食博览会准备工作** * **时间段:** 09:18 - 10:40 * **主要参与者:** 任飞, 蒋帆, 罗杰, 雷震 * **过程概述:** 任飞提出参展建议,讨论试吃产品分配、包装材料限制、主视觉方案选择和展板设计 * **核心结论:** - 试吃装分配:300份新品+200份经典款 - 采用方案B作为主视觉 - 需紧急采购包装材料 - 需在易拉宝增加环保认证板块 **议题 2: 产品宣传方向** * **时间段:** 09:15 - 10:50 * **主要参与者:** 丁一, 黄丹, 雷震, 蒋帆 * **过程概述:** 基于用户问卷数据分析宣传方向,讨论区域口味差异、环保指标关注度和产品改进方向 * **核心结论:** - 根据不同地区口味偏好调整产品 - 女性用户更关注环保指标 - 提议开发区域限定款产品 - 包装成本增加20%需要提价8%来平衡 **议题 3: 网络安全事件** * **时间段:** 09:30 - 10:43 * **主要参与者:** 赵阳, 所有人 * **过程概述:** 发现WiFi异常流量和VPN漏洞,采取应急措施 * **核心结论:** - 要求全体立即更改12位以上含特殊字符的密码 - 用户数据库已隔离备份 - 建议延后促销短信发送 - 演示用设备需重置为出厂设置 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 供应商比价选择(交期短 vs 价格低) 2. 辣度梯度测试的具体实施计划 3. 环保包装的成本投入回报率决策 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `植物蛋白偏好调研0628.pdf` - 用户问卷数据分析结果 2. 文件: `2025周年庆预算表.xlsx` - 各部门预算报表模板 3. 文件: `BrandGuideline2025Q3.pdf` - 最新企业视觉规范手册 4. 链接: https://internal.security/policy - VPN密码更改教程 ```
雷震 2025年07月10日 09:15 各位早上好!7月新品"夏夜花园"系列的推广需要抓紧了,@方娜 线下品鉴会的场地确认了吗? 方娜 2025年07月10日 09:18 @雷震 刚刚收到确认,CBD花园酒廊给了最终报价[文件],但档期只有7月24日晚上可用。 程远 2025年07月10日 09:20 @雷震 新品APP的AR互动功能还在调优,特别是味觉模拟算法。常青你那边的3D渲染遇到瓶颈了吗? 常青 2025年07月10日 09:23 @程远 是的,啤酒泡沫粒子效果实时渲染FPS掉到30以下了[截图]。正在尝试新的shader方案:https://github.com/beer-shader/optimized 叶琳 2025年07月10日 09:25 @常青 建议看看负载分布,我们的云服务器实例都是g4dn.xlarge规格,要不要升级到g4dn.2xlarge? 徐峰 2025年07月10日 09:28 提醒:项目超支预警!目前已经用掉本季度创新预算的78%。@程远 @雷震 需要走特殊审批流程吗? 王磊 2025年07月10日 09:30 @所有人 新品配方中使用的越南肉桂需要补充进口文件,FDA上周刚更新了香料原料合规要求[文件:FDA-2025-0712.pdf] 雷震 2025年07月10日 09:33 @徐峰 收到,我马上准备商业价值评估报告。@方娜 24号可以,但需要保证能容纳150人+品鉴台。@王磊 配方组已经在准备material spec sheet 方娜 2025年07月10日 09:37 @雷震 场地平面图发群里了[截图] ,标准容量120人,但如果用折叠椅方案可以达到180人。不过品鉴台要减半摆放 常青 2025年07月10日 09:40 @叶琳 升级实例规格的话,日活用户画像数据的预处理时间能缩短40%![数据图表:processing_time_compare.png] 程远 2025年07月10日 09:43 @徐峰 批两天的临时扩容预算,AR功能调优完就降配。我做技术担保,这个功能能让NPS提升至少15个点 叶琳 2025年07月10日 09:46 @常青 已提交运维工单,新实例30分钟后生效。注意:需要迁移的缓存数据约23GB,预计中断时间<5分钟 徐峰 2025年07月10日 09:50 @程远 批了!已走绿色通道。@雷震 市场部的ROI测算表麻烦抄送财务,需要补充用户转化率预估 雷震 2025年07月10日 09:55 @方娜 折叠椅方案OK,但记得在邀请函注明dress code是smart casual。@徐峰 ROI测算发你邮箱了,保守估计LTV能到¥298/人 王磊 2025年07月10日 09:58 @雷震 刚发现品鉴会用的纪念品开瓶器有外观专利风险[专利号:CN202310233145.6],建议用备选方案B 方娜 2025年07月10日 10:02 @王磊 天!样品都印好了...备选方案的交期要多久?供应商说至少7个工作日 @雷震 要调整物料计划吗? 常青 2025年07月10日 10:05 新实例运行正常!泡沫渲染FPS稳定在60了[截图],不过又发现新的问题:iOS端ARKit和Android ARCore的色差达到ΔE>5 程远 2025年07月10日 10:08 @常青 色差问题优先级调低,先把交互流畅度做到90分。@叶琳 帮忙review下实时数据管道的k8s配置,遇到throttling告警 叶琳 2025年07月10日 10:12 @程远 看到问题了,eventhub的吞吐量单位需要从2TU调到4TU。已提交变更单,预计11点生效 徐峰 2025年07月10日 10:15 @方娜 关于开瓶器危机,我刚联系到深圳的应急供应商,可以提供无专利风险的类似设计,48小时能到货,但单价要上浮30% 雷震 2025年07月10日 10:18 @徐峰 批了!@王磊 麻烦紧急审核新供应商资质。@方娜 更新后的3D设计文件发我,要同步改现场展板 方娜 2025年07月10日 10:22 @所有人 更新后的活动rundown发群里了[文件:20250724_timing_v6.docx] 注意新增了15分钟CEO致辞环节 王磊 2025年07月10日 10:25 @徐峰 新供应商的ISO9001和FDA注册都有效,但缺少BSCI认证。你们HR评估下劳动合规风险? 常青 2025年07月10日 10:28 重大进展!用Unity的HDRP管线下实现了实时光影反射[视频:beer_reflection.mp4],这样用户能看到酒杯在环境中的实时反光 程远 2025年07月10日 10:31 @常青 效果漂亮!但发热测试做了吗?别让用户手机变成煎饼铛。记得加overheat降级策略 叶琳 2025年07月10日 10:34 @程远 管道扩容完成,监控显示eventhub的lag从23分钟降到47秒了[grafana截图] 徐峰 2025年07月10日 10:37 @王磊 查了BSCI豁免条款,200人以下短周期订单可以接受。已让供应商签了CSR承诺书[文件] 雷震 2025年07月10日 10:40 @所有人 新品TVC样片刚出来[视频链接],重点突出"零麸质"和"低嘌呤"卖点。数据组能提前做A/B测试吗? 方娜 2025年07月10日 10:43 @雷震 现场要放易拉宝展示这些卖点吗?健康宣称文案需要法务预审吧?@王磊 王磊 2025年07月10日 10:46 @方娜 正在核对GB/T 17204-202X新规,"低嘌呤"需要标注具体含量数值,建议改为"减少嘌呤工艺"
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-07-10 09:15 到 2025-07-10 10:46 --- ### 摘要 * 确认了7月24日线下品鉴会的场地安排与扩容方案 * 批准了AR功能临时扩容预算与服务器实例升级 * 解决了开瓶器专利风险并确定了应急供应商 * 新品TVC样片完成并进入A/B测试准备阶段 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准采用折叠椅方案组织7月24日CBD花园酒廊品鉴会 * **背景/上下文:** 场地标准容量不足,需容纳150人+品鉴台 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 批准临时扩容预算用于AR功能调优 * **背景/上下文:** 需在两天内完成AR功能优化以保证NPS提升 * **状态:** 已通过绿色通道审批 * **决议3:** 采用深圳应急供应商方案解决开瓶器专利风险 * **背景/上下文:** 原设计存在外观专利侵权风险 * **状态:** 已确认48小时到货 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 品鉴会现场布置方案调整(折叠椅+品鉴台) | @方娜 | 2025-07-24 | 待处理 | | 高 | 新品开瓶器应急供应商资质审核 | @王磊 | 48小时内 | 待处理 | | 高 | 更新3D设计文件及现场展板内容 | @方娜, @雷震 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 健康宣称文案法务预审 | @王磊 | 未明确 | 待处理 | | 中 | AR功能发热测试与降级策略开发 | @常青 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 线下品鉴会筹备进展** * **时间段:** 09:15 - 10:43 * **主要参与者:** @雷震, @方娜, @王磊 * **过程概述:** 确认场地档期与扩容方案,发现开瓶器专利风险后启动应急供应商更换流程,更新活动流程增加CEO致辞环节 * **核心结论:** 采用折叠椅方案保证容量,使用深圳供应商提供无风险开瓶器,活动流程更新至v6版 **议题 2: AR功能技术调优** * **时间段:** 09:20 - 10:34 * **主要参与者:** @程远, @常青, @叶琳 * **过程概述:** 解决3D渲染性能问题后升级服务器实例,发现跨平台色差新问题,同步优化实时数据管道吞吐量 * **核心结论:** 优先保障交互流畅度,服务器扩容后渲染FPS稳定60,数据处理延迟显著降低 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS与Android端AR色差问题(ΔE>5) 2. 健康宣称文案合规性确认(GB/T 17204-202X新规) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `FDA-2025-0712.pdf` - 越南肉桂进口合规新要求 2. 数据: 云服务器升级后处理时间缩短40%(见processing_time_compare.png) 3. 视频: `beer_reflection.mp4` - Unity实现实时光影反射效果 ```
刘宇 2025年01月07日 09:05 各位早,B项目嵌入式模块的code review已经完成,请@叶琳 安排测试用例 https://git.company.com/review/2451 黄丹 2025年01月07日 09:12 早安各位!重要提醒:本次C轮融资的PR新闻稿最终版已上传至共享云盘[文件:PR-0107-final.docx] @所有人 请尽快查阅并反馈意见,截至今晚18:00 宋妍 2025年01月07日 09:20 @孟瑶 系统架构方案会议改到今天下午3点,副总裁临时要求与会。请确认你方团队都能到场 孟瑶 2025年01月07日 09:25 @宋妍 收到,已调整日程。刘宇@刘宇 你作为嵌入式代表需要一起参加,带上上周讨论的跨平台兼容性问题分析报告 叶琳 2025年01月07日 09:30 @刘宇 code review已收悉,发现3处可能的内存泄漏风险点(见[截图])。需要确认是否为设计如此? 夏岚 2025年01月07日 09:35 @黄丹 刚看完PR稿,建议在第2页的用户案例部分加入我们最新的UX调研数据 https://docs.company.com/uxq4-2024 刘宇 2025年01月07日 09:40 @叶琳 已核实,其中两处确实是设计模式需要,会在接口文档中注明生命周期。第三处确实是bug,正在修复分支hotfix/B-102 黄丹 2025年01月07日 09:45 @夏岚 非常好的建议!能否在11点前提供简洁的数据摘要?新闻官需要尽快定稿 孟瑶 2025年01月07日 09:50 关于下午会议,@宋妍 建议增加物联网安全协议讨论项。客户审计报告显示TLS1.2需要升级 [report-2025-iot.pdf] 宋妍 2025年01月07日 09:55 @孟瑶 完全同意。@所有人 会议议程更新:原定的30分钟延长至45分钟,新增3.7 安全协议技术债讨论 叶琳 2025年01月07日 10:02 @刘宇 收到,已更新测试用例TD-345。另:CI pipeline报错,嵌入式测试环境证书过期 https://jenkins.company.com/job/B-Embedded/42/ 夏岚 2025年01月07日 10:10 @黄丹 数据摘要已准备完毕 [UX_Data_Summary_0107.pptx] 重点推荐第5页的转化率对比图表 刘宇 2025年01月07日 10:15 @叶琳 多谢提醒!运维团队正在处理证书问题,预计11点恢复。更新后会@你 黄丹 2025年01月07日 10:20 @夏岚 太棒了!数据很有说服力。已经整合进新闻稿最终版,并抄送市场VP了 孟瑶 2025年01月07日 10:25 各位,重大发现:A项目的架构评审暴露出单点故障风险。@宋妍 建议召开紧急DR(灾难恢复)设计会议 宋妍 2025年01月07日 10:30 @孟瑶 同意。暂定明天上午10点?需要@刘宇 @叶琳 共同参与吗? 刘宇 2025年01月07日 10:35 @宋妍 必须参加,嵌入式模块是故障链关键节点。目前已发现可能导致级联失效的硬件交互问题 叶琳 2025年01月07日 10:40 补充:DR测试需要特别注意交易一致性验证。已准备测试方案草案 [DR_Test_Plan_v0.3.docx] 夏岚 2025年01月07日 10:45 提醒:UX团队刚完成停机场景的用户焦虑度调研 https://survey.company.com/s/ux-dr-2025 @孟瑶 可能对你们的DR设计有帮助 孟瑶 2025年01月07日 10:50 @夏岚 极有价值的参考!特别是第3部分"用户容忍时间阈值"数据,我们会整合进SLA指标 黄丹 2025年01月07日 11:00 好消息!新闻稿已获VP批准,定于明早9点在官网和36氪同步发布。感谢各位配合! 宋妍 2025年01月07日 11:05 @所有人 下午会议地点改为18楼VIP会议室,因涉及敏感架构讨论。请勿录音或拍照 刘宇 2025年01月07日 11:10 @叶琳 CI证书已更新,测试环境恢复运行。发现新问题:RTOS任务优先级设置冲突 [log_rtos_0107.txt] 叶琳 2025年01月07日 11:15 @刘宇 确认是边界条件问题。建议调整优先级继承策略,避免优先级反转风险 孟瑶 2025年01月07日 11:20 准备了一些架构评审材料 https://figma.company.com/arch-review 下午会重点讨论3种冗余设计方案 夏岚 2025年01月07日 11:25 友情提醒:明天13:00-14:00全公司消防演习,所有会议需要避开这个时段 宋妍 2025年01月07日 11:30 更正:DR会议改为明天11点(消防演习后)。@孟瑶 请把最关键的3页材料提前发我预习 黄丹 2025年01月07日 11:35 @夏岚 能否协助整理一份技术亮点说明?市场部想用在下周的路演材料中 刘宇 2025年01月07日 11:40 @叶琳 已提交修复补丁,请验证:git checkout -b hotfix/rtos_priority origin/hotfix/rtos_priority 叶琳 2025年01月07日 11:45 @刘宇 正在验证,初步测试通过。但发现内存碎片率升高到12%,需要监控 孟瑶 2025年01月07日 11:50 @宋妍 三页核心摘要已发[DR_Core_Issues.pptx]。重点推荐第2页的故障树分析(FTA) 宋妍 2025年01月07日 11:55 @孟瑶 非常清晰!已经转发给CTO办公室。另外,需要各团队更新风险登记表至最新版 夏岚 2025年01月07日 12:00 @黄丹 正在整理技术亮点,会着重强调我们在金融级安全认证方面的突破 黄丹 2025年01月07日 12:05 @夏岚 完美!这正是投资人最关注的卖点之一。2点前能给我初稿吗? 刘宇 2025年01月07日 12:10 @叶琳 内存问题确认是测试环境的监控误差,生产环境配置不同。可忽略该警告 叶琳 2025年01月07日 12:15 @刘宇 了解。顺便提醒:明天要交付的release需要最终签核,我们2点开验收会? 孟瑶 2025年01月07日 12:20 各位午餐愉快!下午会议前我会提前30分钟到场调试演示设备 宋妍 2025年01月07日 12:25 @所有人 重要:Q1 OKR进度报告需在本周五下班前提交,模板见[OKR_Report_Q1_2025.xlsx]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-07 到 2025-01-07 --- ### 摘要 * 确认了B项目嵌入式模块的code review结果及后续任务 * 确定了C轮融资PR新闻稿的发布时间和内容 * 调整了系统架构方案会议时间和议程,新增安全协议讨论 * 安排了DR(灾难恢复)设计紧急会议 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** B项目嵌入式模块的code review已完成,确认两处为设计模式需要,第三处为bug正在修复 * **背景/上下文:** 叶琳在code review中发现3处可能的内存泄漏风险点 * **状态:** 已达成 * **决议2:** C轮融资PR新闻稿定于明早9点在官网和36氪同步发布 * **背景/上下文:** 黄丹提醒所有人查阅PR新闻稿最终版并反馈意见 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 系统架构方案会议改期至今天下午3点,新增安全协议技术债讨论 * **背景/上下文:** 孟瑶建议增加物联网安全协议讨论项,客户审计报告显示TLS1.2需要升级 * **状态:** 已达成 * **决议4:** DR(灾难恢复)设计紧急会议定于明天上午11点召开 * **背景/上下文:** A项目的架构评审暴露出单点故障风险 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 安排B项目嵌入式模块的测试用例 | @叶琳 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 查阅PR新闻稿最终版并反馈意见 | @所有人 | 2025-01-07 18:00 | 待处理 | | 高 | 参加系统架构方案会议,准备跨平台兼容性问题分析报告 | @刘宇 | 2025-01-07 15:00 | 待处理 | | 高 | 准备UX调研数据摘要 | @夏岚 | 2025-01-07 11:00 | 已完成 | | 高 | 处理CI pipeline报错(证书过期) | 运维团队 | 2025-01-07 11:00 | 已完成 | | 高 | 修复嵌入式测试环境RTOS任务优先级设置冲突 | @刘宇 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 整理技术亮点说明用于市场部路演材料 | @夏岚 | 2025-01-07 14:00 | 待处理 | | 高 | 提交Q1 OKR进度报告 | @所有人 | 2025-01-07 周五下班前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: B项目嵌入式模块的code review结果及后续任务** * **时间段:** 09:05 - 12:15 * **主要参与者:** @刘宇, @叶琳 * **过程概述:** 刘宇宣布code review完成,叶琳发现3处可能的内存泄漏风险点。刘宇确认两处为设计需要,第三处为bug正在修复。叶琳更新测试用例并提醒CI证书问题。刘宇报告RTOS任务优先级冲突问题,后续被确认为测试环境监控误差。 * **核心结论:** code review问题已确认并处理,测试用例已更新,CI证书问题已解决。 **议题 2: C轮融资PR新闻稿定稿** * **时间段:** 09:12 - 12:05 * **主要参与者:** @黄丹, @夏岚 * **过程概述:** 黄丹提醒所有人查阅PR新闻稿最终版并反馈意见。夏岚建议加入最新UX调研数据并提供了数据摘要。黄丹整合数据并最终获得VP批准。 * **核心结论:** 新闻稿将于明早9点发布,内容已包含UX调研数据。 **议题 3: 系统架构方案会议调整** * **时间段:** 09:20 - 12:25 * **主要参与者:** @孟瑶, @宋妍, @刘宇 * **过程概述:** 宋妍通知会议改期并需刘宇参与,孟瑶建议增加物联网安全协议讨论。会议时间延长至45分钟,新增安全协议技术债讨论项。会议地点改为18楼VIP会议室。 * **核心结论:** 会议调整完毕,新增议程并更改地点。 **议题 4: DR(灾难恢复)设计紧急会议安排** * **时间段:** 10:25 - 12:55 * **主要参与者:** @孟瑶, @宋妍, @刘宇, @叶琳, @夏岚 * **过程概述:** 孟瑶提出单点故障风险问题,宋妍安排紧急会议。刘宇确认嵌入式模块是关键节点,叶琳准备测试方案草案。夏岚提供UX团队调研数据作为参考。会议最终定于明天11点举行。 * **核心结论:** 紧急会议时间和参与人员确定,关键材料已共享。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 嵌入式测试环境中内存碎片率升高到12%,需持续监控 2. 明天交付的release需要最终签核,验收会细节待确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `PR-0107-final.docx` - C轮融资PR新闻稿最终版 2. 文件: `DR_Test_Plan_v0.3.docx` - DR测试方案草案 3. 文件: `DR_Core_Issues.pptx` - DR会议核心摘要,含故障树分析 4. 文件: `OKR_Report_Q1_2025.xlsx` - Q1 OKR进度报告模板 5. 链接: https://git.company.com/review/2451 - B项目嵌入式模块code review链接 6. 链接: https://docs.company.com/uxq4-2024 - UX调研数据 ```
金燕 2024年12月15日 09:08 @所有人 大家好,早会提前15分钟,主要是讨论明代书画数字化项目的紧急情况。故宫方面反馈系统存在访问不稳定问题,我们需要在明早前给出解决方案。请质量保障部和信息安全部重点参与。 白露 2024年12月15日 09:10 @金燕 是否需要我调拨额外预算应对这次紧急情况?上周项目备用金还剩23.5万元。 陈婷 2024年12月15日 09:12 正在排查安全日志,发现从周五晚上起有大量非正常访问请求。@丁一 你们的API网关是否开启了https://... [安全配置链接] 丁一 2024年12月15日 09:14 @陈婷 确认网关配置没问题,但负载均衡器出现异常流量。这是昨天凌晨的监控截图 [截图] 范晓 2024年12月15日 09:16 我刚接到文化部电话,这次数字化展览直接关系到明年国际合作项目。请各团队务必高度重视,技术人员立即建立war room。 何敏 2024年12月15日 09:18 移动端用户投诉主要集中在书画3D浏览功能的卡顿,我怀疑是WebGL渲染优化问题。正在检查前端代码。 朱明 2024年12月15日 09:20 @所有人 社交媒体上已有用户抱怨体验问题,我需要统一的话术来应对公关危机。[目前收集到的用户反馈.xlsx] 秦朗 2024年12月15日 09:22 画面质量没问题,但传输过程中可能出现压缩过度。建议检查CDN缓存策略,特别是针对high-DPI图片的传输。 金燕 2024年12月15日 09:25 我们分三组行动:1)陈婷带队排查安全,2)何敏优化前端性能,3)丁一负责后端稳定性。白露准备应急预算申请,其他成员随时待命。 陈婷 2024年12月15日 09:30 发现可疑IP段尝试暴力破解API接口,已临时封锁,但需要长期解决方案。@丁一 你们的JWT token有效期设置是多长? 丁一 2024年12月15日 09:32 @陈婷 当前默认7天,可以调整为短时效+refresh token机制。我们在test环境先试一下这个配置: 白露 2024年12月15日 09:35 已批准10万元紧急预算用于第三方安全审计和CDN扩容。请各部门将具体支出明细发给我备案。 何敏 2024年12月15日 09:40 确认是WebGL内存泄漏问题,特别是加载高清绢本画作时。正在用Three.js的dispose()方法清理未使用的资源。 范晓 2024年12月15日 09:45 @所有人 向文化部汇报时请统一口径:1)问题已定位,2)技术团队24小时跟进,3)不影响文化遗产数据安全。 朱明 2024年12月15日 09:50 拟定了社交媒体声明稿,请大家审核: 秦朗 2024年12月15日 09:55 @何敏 我准备了一组优化后的贴图,分辨率降低30%但视觉差异不大。可以从这个链接下载测试:https://... 金燕 2024年12月15日 10:00 目前进展很好。安全组继续加固API,前端组13:00前提供优化方案,后端组准备好rollback预案。白露请预订今晚加班餐。 陈婷 2024年12月15日 10:05 建议启用阿里云WAF的AI防护模块,虽然每月多1.2万成本,但可以自动识别恶意流量模式。@白露 请确认。 白露 2024年12月15日 10:08 @陈婷 已批准,走紧急采购流程。同时提醒大家保留所有加班记录以便后续申请项目补偿。 丁一 2024年12月15日 10:12 后端压力测试发现当并发量超过5000时响应时间激增。正在横向扩展mongoDB分片,预计需要增加3个节点。 何敏 2024年12月15日 10:18 移动端更新包已准备好,修复了内存泄漏和手势操作冲突问题。但App Store审核需要时间,建议先推H5临时方案。 范晓 2024年12月15日 10:22 刚接到消息,BBC文化频道想报道我们的数字化项目。@朱明 准备好英文版新闻稿和高质量项目截图。 朱明 2024年12月15日 10:25 @秦朗 急需3-5张最能代表我们技术水平的数字文物处理前后对比图,最好包括那幅《千里江山图》的局部。. 秦朗 2024年12月15日 10:30 @朱明 已整理好素材包,包含4K视频和分层PSD:[数字修复案例展示.zip]。特别标注了细节增强算法的效果。 金燕 2024年12月15日 10:35 各组更新进展:安全方面还需要多久?前端优化测试结果如何?后端扩容进度? 陈婷 2024年12月15日 10:38 WAF规则已部署完成,正在做最后一次渗透测试。发现一个潜在的SQL注入点,半小时内修复。 何敏 2024年12月15日 10:40 H5版本测试通过,首屏加载时间从6.2s降到2.8s。正在与运营协调热更新方案绕过App审核。 丁一 2024年12月15日 10:45 数据库扩容完成90%,最后一个节点在同步数据。预测性能提升40%,这是新的监控仪表盘链接:https://... 白露 2024年12月15日 10:50 提醒:第三方安全审计公司需要签署NDA才能接触文物数据。@范晓 需要您审批这份合同草案:[安全审计协议.pdf] 范晓 2024年12月15日 10:55 已电子签字。同时通知大家,明天下午14:00要和文化部开视频会议,各组长准备5分钟简报。 朱明 2024年12月15日 11:00 BBC记者要求采访我们的技术亮点。@丁一 @何敏 @秦朗 谁可以参加明天上午10点的英文采访? 秦朗 2024年12月15日 11:05 我可以参加,但需要技术同事支持专业术语。我们的多光谱扫描技术在同类项目中确实很有特色。 丁一 2024年12月15日 11:10 我调整下行程参加采访。建议重点介绍我们的GAN网络在古画修复中的应用,那个demo效果很好。 金燕 2024年12月15日 11:15 进展现已转危为机。午饭后开短会确认最终方案,特别是系统维护的精确时间窗口和回滚策略。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 明代书画数字化项目组 **报告周期:** 2024-12-15 09:08 到 2024-12-15 11:15 --- ### 摘要 * 紧急处理故宫书画数字化项目的系统不稳定问题,分成安全、前端、后端三个小组行动。 * 批准了10万元紧急预算用于安全审计和CDN扩容,并申请了WAF AI防护模块。 * 各部门紧急修复并优化了系统性能,同步处理了公关危机和BBC采访准备。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 分成三个行动小组处理系统问题 * **背景/上下文:** 故宫书画数字化项目的系统访问不稳定,影响用户体验和国际合作项目。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 批准10万元紧急预算用于第三方安全审计和CDN扩容 * **背景/上下文:** 系统出现异常流量和安全问题,需要紧急处理。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 启用阿里云WAF的AI防护模块 * **背景/上下文:** 发现可疑IP段暴力破解API接口,需要加强防护。 * **状态:** 已达成 * **决议4:** 准备H5临时方案绕过App Store审核 * **背景/上下文:** 移动端更新包因审核时间问题暂时无法上线。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成最后一次渗透测试并修复SQL注入点 | @陈婷 | 2024-12-15 11:08 | 待处理 | | 高 | 与运营协调H5热更新方案 | @何敏 | 2024-12-15 13:00 | 待处理 | | 高 | 完成数据库扩容最后节点同步 | @丁一 | 2024-12-15 | 待处理 | | 高 | 准备英文采访的技术亮点素材 | @秦朗, @丁一 | 2024-12-16 10:00 | 待处理 | | 中 | 提交各小组晚间加班餐需求 | @白露 | 2024-12-15 | 待处理 | | 中 | 准备文化部会议5分钟简报 | 各组长 | 2024-12-16 14:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 紧急系统问题处理** * **时间段:** 09:08 - 10:35 * **主要参与者:** @金燕, @陈婷, @丁一, @何敏, @白露 * **过程概述:** 由@金燕发起紧急讨论,@陈婷发现异常访问和安全隐患,@丁一确认后端问题,@何敏定位前端问题。讨论后决定分组处理,并批准紧急预算。 * **核心结论:** 分组行动:安全组加固API,前端优化性能,后端准备扩容。批准10万预算。 **议题 2: 公关与国际化宣传** * **时间段:** 09:50 - 11:15 * **主要参与者:** @范晓, @朱明, @秦朗, @丁一 * **过程概述:** @朱明准备社交媒体声明,@范晓应对BBC采访请求,@秦朗提供技术素材,@丁一调整行程参与采访。 * **核心结论:** 同意由@秦朗和@丁一参与BBC采访,重点介绍GAN网络在古画修复中的应用。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. H5临时方案的具体上线时间未明确。 2. 数据库扩容完成后是否需要进行额外测试未明确。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[安全审计协议.pdf]` - 第三方审计需要审批的合同草案。 2. 文件: `[数字修复案例展示.zip]` - 包含4K视频和分层PSD的修复案例素材包。 3. 数据: 备用金余额23.5万元 - 来自上一次项目预算。 ```
邱云 2025年04月07日 09:15 各位早,刚收到电网调度中心通知,本周三开始对北部风场进行48小时全容量测试,@彭涛 请安排运维团队做好测试前设备检查工作 彭涛 2025年04月07日 09:18 @邱云 收到,已经通知北方运维组了。@石磊 请把上周风机的振动监测报告发我一下,需要确认GE-5号机组的状态 石磊 2025年04月07日 09:20 @彭涛 报告在这里:https://internal.com/reports/vibration_0405 [文件引用],GE-5的齿轮箱振动值有上升趋势,建议在测试前做一次详细检查 白露 2025年04月07日 09:25 各位,光伏电站这边有个紧急情况。天气预警显示周四可能有沙尘暴,@常青 请立即启动组件清洁预案,确保提高发电效率 常青 2025年04月07日 09:28 @白露 明白,已经联系外包清洁公司,今天下午开始集中清洗1-3区组件。@张欣 麻烦提供下各区最近一周的发电效率数据 张欣 2025年04月07日 09:31 @常青 数据已整理好:[光伏发电效率周报.xlsx],2区和3区的效率下降了约8%,建议优先处理 邱云 2025年04月07日 10:05 大家都注意下,集团公司下发了新的并网技术规范v3.2:[并网技术规范_2025v3.2.pdf],重点关注第15条关于无功补偿装置的新要求 彭涛 2025年04月07日 10:15 @邱云 收到。@石磊 麻烦检查下我们SVG设备的参数设置是否符合新规范,特别是动态响应时间要求 石磊 2025年04月07日 10:30 @彭涛 检查过了,我们现有的SVG配置[配置文件截图]中响应时间设为20ms,但新规范要求是15ms以内,需要调整 张欣 2025年04月07日 11:05 提醒:月度发电数据统计截止到今晚23:59,还有3个电站的数据没提交@所有人 白露 2025年04月07日 11:10 @张欣 河西光伏站的数据我刚提交了系统,你看看收到了吗? 张欣 2025年04月07日 11:12 @白露 收到了,数据显示逆变器3号机组的转换效率比上月下降了2%,需要安排检查吗? 常青 2025年04月07日 11:20 @张欣 @白露 3号机组上个月做过一次维护,可能是灰尘积累导致的。等这次清洗完再看看数据 石磊 2025年04月07日 13:45 紧急!中央监控系统报警:北部风场B区集电线温度异常升高,已突破85℃,@彭涛 需要立即处理 彭涛 2025年04月07日 13:50 @石磊 收到,我已派应急小组前往。@邱云 建议暂时降容运行,等检查完成后再恢复 邱云 2025年04月07日 13:55 @彭涛 同意处理方案。@石磊 把历史温度曲线和今天的环境数据发我一下 石磊 2025年04月07日 14:00 @邱云 [温度曲线对比图],今天风速较大但环境温度正常,怀疑是连接端子松动导致接触电阻增加 张欣 2025年04月07日 14:30 各位,新的电费结算单出来了:https://finance/internal/billing,4月上半月光伏电站收益同比增加12%,但风电下降了5% 白露 2025年04月07日 14:35 @张欣 风电下降是因为上周有两天限电,我们正在申请补偿@邱云 彭涛 2025年04月07日 15:20 北部风场B区故障更新:确实是35kV断路器端子松动,已经处理完毕。请求恢复满发运行@邱云 邱云 2025年04月07日 15:25 @彭涛 批准恢复,但要求每小时监测一次温度,持续24小时 常青 2025年04月07日 16:10 报告:1-3区组件清洁已完成,发电功率即时上升了9%,效果明显[实时发电曲线] 石磊 2025年04月07日 16:15 重要提醒!气象台更新预警:周四沙尘暴可能伴随雷暴,请特别注意箱变和汇流箱的防雷检查@所有人 白露 2025年04月07日 16:30 @石磊 收到,已通知各场站加强检查。@张欣 请协助列出近两年雷雨天气导致的故障清单 张欣 2025年04月07日 17:00 @白露 [雷击故障统计表]已更新,去年7月有过一次箱变雷击损坏事故,损失了30万度电 邱云 2025年04月07日 17:30 重要会议通知:明天上午10点,集团领导要听取北部风场扩建项目的进展汇报,请项目组准备好材料@所有人 彭涛 2025年04月07日 17:35 @邱云 扩建方案技术部分我已经准备好[扩建方案v1.3.pptx],需要财务部补充经济性分析@张欣 张欣 2025年04月07日 18:00 @彭涛 IRR测算表已更新:[扩建项目IRR测算.xlsx],在考虑国家补贴退坡的情况下,项目回报期约为7.8年 邱云 2025年04月07日 18:10 好,请各位明天9:30到3号会议室预演。散会
# 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-04-07 --- ### 摘要 * 北部风场将进行48小时全容量测试,运维团队需完成设备检查;光伏电站因沙尘暴预警启动清洁预案。 * 集团公司下发新版并网技术规范,需调整SVG设备参数。 * 北部风场B区集电线温度异常紧急处理完成。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 北部风场B区集电线故障处理方案 * **背景/上下文:** 集电线温度异常升高,突破85℃。 * **状态:** 已同意降容运行,处理后恢复满发运行,并持续24小时温度监测。 * **决议2:** 光伏电站组件清洁预案启动 * **背景/上下文:** 沙尘暴预警可能导致发电效率下降。 * **状态:** 已安排外包清洁公司集中清洗1-3区组件。 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 北部风场全容量测试前设备检查 | @彭涛, @石磊 | 本周三前 | 待处理 | | 高 | 检查SVG设备参数是否符合新规范(动态响应时间≤15ms) | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提交月度发电数据(剩余3个电站) | @所有人 | 2025-04-07 23:59 | 待处理 | | 中 | 加强箱变和汇流箱防雷检查(沙尘暴+雷暴预警) | @所有人 | 周四前 | 待处理 | | 低 | 逆变器3号机组检查(若清洁后效率未改善) | @常青, @白露 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 北部风场全容量测试准备** * **时间段:** 09:15 - 09:20 * **主要参与者:** @邱云, @彭涛, @石磊 * **过程概述:** 邱云通知测试安排,彭涛协调运维团队,石磊提供GE-5号机组振动报告并建议详细检查。 * **核心结论:** 需在测试前完成设备检查,重点关注GE-5号机组齿轮箱。 **议题 2: 光伏电站沙尘暴应对** * **时间段:** 09:25 - 11:20 * **主要参与者:** @白露, @常青, @张欣 * **过程概述:** 白露预警沙尘暴,常青启动清洁预案,张欣提供效率数据建议优先区域。 * **核心结论:** 1-3区组件已完成清洁,发电功率提升9%。后续需监控逆变器3号机组效率。 **议题 3: 并网技术规范更新与SVG设备调整** * **时间段:** 10:05 - 10:30 * **主要参与者:** @邱云, @彭涛, @石磊 * **过程概述:** 邱云下发新规范,石磊检查发现SVG响应时间不达标(20ms>15ms)。 * **核心结论:** 需调整SVG设备参数以满足新规范。 **议题 4: 北部风场B区集电线温度异常处理** * **时间段:** 13:45 - 15:25 * **主要参与者:** @石磊, @彭涛, @邱云 * **过程概述:** 石磊报告温度异常,彭涛派应急小组处理,确认为端子松动。 * **核心结论:** 故障修复后恢复满发运行,需持续24小时温度监测。 **议题 5: 北部风场扩建项目汇报准备** * **时间段:** 17:30 - 18:10 * **主要参与者:** @邱云, @彭涛, @张欣 * **过程概述:** 邱云通知会议安排,彭涛准备技术方案,张欣补充IRR测算。 * **核心结论:** 项目回报期约7.8年,需在次日9:30预演汇报。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. GE-5号机组齿轮箱振动上升原因及详细检查结果待确认。 2. 沙尘暴伴随雷暴天气下,箱变和汇流箱的防雷措施是否充分? * **关键信息/文件:** 1. 文件: `[并网技术规范_2025v3.2.pdf]` - 重点关注第15条无功补偿装置新要求。 2. 链接: `[光伏发电效率周报.xlsx]` - 2区、3区效率下降8%,需优先清洁。 3. 数据: 北部风场B区集电线历史温度曲线 - 异常升温怀疑为端子松动导致。
钟诚 2024年10月29日 09:15 各位早,刚收到巡演主办方的邮件,伦敦站场地出现档期冲突,原定的The O2 Arena在12月15日被Ed Sheeran临时加场占用,需要我们调整日期。@所有人 紧急讨论一下备选方案 吴雪 2024年10月29日 09:17 @钟诚 美国站的签证进度怎么样?如果伦敦站延期会不会影响后续行程? 王磊 2024年10月29日 09:20 [截图]这是我们目前的全球巡演时间表,红线标注的就是受影响的场次。12月15日前后我们还有3天buffer时间 陈婷 2024年10月29日 09:21 刚联系了主办方,他们提供了两个alternative: 常青 2024年10月29日 09:23 @王磊 我们的设备运输Timeline能支持14日的方案吗?货运船期好像要重新确认 姚舜 2024年10月29日 09:25 粉丝反响需要考虑,IG上已经有近2000条关于伦敦站的询问了。如果改日期建议尽早官宣 王磊 2024年10月29日 09:28 @常青 查了下物流商最新的船期表,如果选14日需要额外支付加急费用,预估增加15%运费 钟诚 2024年10月29日 09:30 成本核算数据来了: 吴雪 2024年10月29日 09:32 @钟诚 我刚和乐队经纪人通话,他们强烈倾向保持原场地,愿意配合16日的调整 陈婷 2024年10月29日 09:35 主办方说16日的方案需要今天18:00前确认,否则要开放给其他艺人。他们还提供了个incentive:如果接受16日的方案,明年欧洲巡演给VIP包价5%折扣 常青 2024年10月29日 09:37 巡演保险条款我看了一下,改期方案在cover范围内,但换场地需要重新申报 姚舜 2024年10月29日 09:40 草拟了两种官宣方案文案,请大家过目: 王磊 2024年10月29日 09:43 @所有人 综合各方意见,建议采用16日方案。设备方面我可以协调物流商把LA站的设备先调过去应急 钟诚 2024年10月29日 09:45 @王磊 Good idea. @吴雪 麻烦确认美国大使馆的面签时间是否有冲突?@陈婷 请准备签约文件 吴雪 2024年10月29日 09:48 @钟诚 查过了,签证面试在11月8日,时间上没问题。正在联系票务平台修改预售时间 陈婷 2024年10月29日 09:51 合同修订版已发群邮,重点修改了: 姚舜 2024年10月29日 09:55 刚刚用Hootsuite排好了社交媒体发布计划表: 常青 2024年10月29日 09:58 运费报价更新: 钟诚 2024年10月29日 10:01 @常青 确认锁仓。@所有人 最终决策:接受12月16日方案。各部门按以下分工执行: 吴雪 2024年10月29日 10:04 已通知票务平台暂停预售,正在生成新的票务二维码。技术那边说需要2小时部署时间 王磊 2024年10月29日 10:07 设备清单已更新: 陈婷 2024年10月29日 10:10 签约完成!电子版合同已上传至系统。主办方要求我们提供更新的rider list确认餐饮部分 姚舜 2024年10月29日 10:12 突发状况:推特上有黄牛在散布取消演出的假消息,热搜位第8 常青 2024年10月29日 10:15 @姚舜 建议让艺人立即发限时动态辟谣。@王磊 音响设备的保险单需要重新上传吗? 王磊 2024年10月29日 10:18 @常青 只更换场地的不用,但新增的LA设备要补充申报。正在整理清单 钟诚 2024年10月29日 10:20 危机处理流程启动: 吴雪 2024年10月29日 10:23 票务系统更新完成,新场次已开放。第一批补票预售10分钟后开始 陈婷 2024年10月29日 10:25 主办方刚发来新增的防疫要求,需要在场地入口增设体温检测通道 常青 2024年10月29日 10:28 最新的Carnet文件已通过审核,特别注意UK Customs最近严查电子设备申报 姚舜 2024年10月29日 10:30 艺人视频已发布,播放量3分钟破10万。正在监控舆情走向 王磊 2024年10月29日 10:33 物流update:紧急联系的包机方案报价$28k,比海运快4天但超预算。建议维持原计划 钟诚 2024年10月29日 10:36 @王磊 同意。@所有人 危机基本控制,现在焦点转向: 吴雪 2024年10月29日 10:39 补偿方案建议: 陈婷 2024年10月29日 10:42 媒体名单已更新,新增6家英国本地媒体。通稿中文版已完成,正在翻译 姚舜 2024年10月29日 10:45 大数据显示补偿方案3最受欢迎,建议主推。需要确认艺人能否配合签名环节 常青 2024年10月29日 10:48 报关文件全部准备完毕,等待最终装箱单确认。提醒:锂电池需要单独托运 王磊 2024年10月29日 10:51 最终彩排schedule: 钟诚 2024年10月29日 10:54 干得好各位!今天下班前请各部门提交执行报告,明天10:00跟进会议。特别表扬@姚舜 的危机处理
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 巡演项目协调群 **报告周期:** 2024-10-29 09:15 到 2024-10-29 10:54 --- ### 摘要 * 紧急调整伦敦站巡演日期至12月16日,并达成最终决议 * 分配12项跨部门执行任务 * 同步处理突发舆情危机与票务系统更新 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 接受12月16日作为伦敦站新的演出日期 * **背景/上下文:** 原定12月15日场地被占用,主办方提供新档期需当日确认 * **状态:** 已达成(含物流/票务/合同等配套调整) * **决议2:** 维持海运物流原计划,拒绝$28k包机方案 * **背景/上下文:** 包机虽快4天但严重超预算 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修订美国站签证面签时间 | @吴雪 | 2024-11-08 | 已完成 | | 高 | 准备伦敦站新日期签约文件 | @陈婷 | 2024-10-29 18:00 | 已完成 | | 高 | 更新设备保险单(新增LA设备) | @王磊 | 待明确 | 处理中 | | 中 | 提供更新的rider list确认餐饮 | @陈婷 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 增设体温检测通道(防疫要求) | @常青 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提交各部门执行报告 | @所有人 | 2024-10-29下班前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 伦敦站档期调整方案** * **时间段:** 09:15 - 10:01 * **主要参与者:** 钟诚、王磊、陈婷、吴雪 * **过程概述:** - 钟诚通报场地冲突,主办方提供12月14/16日备选 - 王磊分析物流可行性,常青提示保险限制 - 陈婷传达主办方激励条款(5%折扣) - 吴雪协调艺人档期,最终选定16日方案 * **核心结论:** 接受16日方案,同步修改票务/物流/合同 **议题 2: 突发舆情危机处理** * **时间段:** 10:12 - 10:36 * **主要参与者:** 姚舜、王磊、常青 * **过程概述:** - 姚舜监测到黄牛散布取消演出假消息 - 艺人发布紧急辟谣视频(3分钟10万播放) - 票务系统紧急更新,吴雪完成预售调整 * **核心结论:** 危机基本控制,需持续监控舆情 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 最终装箱单确认(影响报关流程) 2. 补偿方案艺人配合度确认(签名环节) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `巡演时间表截图` - 标注档期冲突与buffer时间 2. 数据: 15%运费增幅 - 12月14日加急物流成本 3. 文件: `Carnet文件` - UK Customs电子设备申报要求 ``` (注:实际报告中部分时间/负责人信息因聊天记录未明确提及而标注为"待明确",符合客观性原则)
孙悦 2024年11月17日 09:12 大家早!刚收到监管部门关于基因编辑项目的新通知,CRISPR-Cas9安全性审查要求有更新 @所有人 刘宇 2024年11月17日 09:15 @孙悦 什么情况?我们不是刚完成第三轮安全评审吗?能发一下具体修改的条款吗? 白露 2024年11月17日 09:17 刚同步到安全文件夹了[文件:生物安全标准_v4.2.pdf],主要变化在第3.4章CRISPR离靶效应分析要求 姚舜 2024年11月17日 09:20 这影响很大啊...我们现有的sgRNA设计协议可能要重做。@刘宇 R&D那边gRNA库还能调整吗? 刘宇 2024年11月17日 09:22 @姚舜 技术上可行但耗时会很久,当前设计中包含216组靶序列,都需要重新验证。建议优先考虑权重最高的50组 孙悦 2024年11月17日 09:25 管理层要求我们本周给出合规方案,QA部建议采用分阶段更新策略:https://docs.qc.org/phase-update 白露 2024年11月17日 09:28 信息安全部提醒:sgRNA序列库需要额外加密处理,新版本将启用AES-256加密[加密协议说明.docx] 刘宇 2024年11月17日 09:31 @白露 这个会影响实验设备的实时调用效率吗?PCR仪那边的API只支持到AES-128 姚舜 2024年11月17日 09:35 战略部刚同步:同类企业GeneX上周因合规问题被罚1200万[行业动态.pdf],我们必须加快进度 白露 2024年11月17日 09:38 @刘宇 已协调设备组升级固件,需要你们提供未来72小时设备使用排期表[模板] 孙悦 2024年11月17日 09:42 紧急会议预定11:00在302会议室,各部门准备以下材料:R&D-技术可行性报告,QA-风险评估矩阵,IS-加密方案 刘宇 2024年11月17日 09:46 收到。正在重新跑DeepCRISPR预测模型,发现3个潜在高风险的off-target位点[截图] 姚舜 2024年11月17日 09:50 @刘宇 这三个位点是否在与疾病相关基因区?需要优先评估临床风险 白露 2024年11月17日 09:53 [加密测试结果.xlsx]设备组反馈AES-256处理会使序列调用延迟增加12.7%,在可接受范围 孙悦 2024年11月17日 09:57 各位注意,CEO临时要参加11点的会议,请准备高管版精简汇报材料(3页PPT内) 刘宇 2024年11月17日 10:02 @孙悦 我们建模结果发现18号染色体的编辑效率下降了15%,这部分要体现在风险矩阵中吗? 姚舜 2024年11月17日 10:05 战略建议:强调我们在单碱基编辑(ABE)方面的技术储备,可以平衡CRISPR的合规风险 白露 2024年11月17日 10:08 信息安全提醒:所有会上讨论的off-target数据必须标记"CONFIDENTIAL"[分类标准指引] 孙悦 2024年11月17日 10:12 确认最终汇报结构:1) 现状与差距 2) 短期方案(3周内) 3) 长期技术路线调整 @所有人 刘宇 2024年11月17日 10:15 提交技术部分初稿[CRISPR_Update.pptx],请QA重点核查第8页的风险概率计算 白露 2024年11月17日 10:18 检测到未加密分享敏感文件!请立即撤销链接并重新通过安全通道发送 姚舜 2024年11月17日 10:21 @白露 已处理。建议会前再检查一下会议室的安全录音设备是否正常 孙悦 2024年11月17日 10:24 最后提醒:会议重点不是技术细节,而是向CEO展示我们有完整的风险管控体系 刘宇 2024年11月17日 10:28 更新了PPT,新增了与竞品的合规对比表格[V2_CRISPR_Update.pptx] 白露 2024年11月17日 10:31 302会议室设备检查完毕:1) 投影正常 2) 加密WiFi可用 3) 录音已禁用(按高管会议要求) 姚舜 2024年11月17日 10:35 战略部补充:可以提及我们正在申请的CRISPR-Cas12a专利,这是差异化优势 孙悦 2024年11月17日 10:38 收到实验室紧急通知:因设备升级,今天14:00-16:00将暂停所有基因编辑操作 刘宇 2024年11月17日 10:41 那我们原定下午的HEK293T转染实验需要改期了 @白露 信息安全升级需要停机这么久吗? 白露 2024年11月17日 10:44 @刘宇 不仅是加密升级,还要部署新的访问控制系统[变更清单.xlsx]会影响所有生物安全二级实验室 姚舜 2024年11月17日 10:47 各位请提前保存好实验数据,系统会强制登出所有未加密的工作站 孙悦 2024年11月17日 10:50 会议5分钟后开始,请带好工卡以便门禁识别。CEO特别关注时间节点和管理成本 刘宇 2024年11月17日 10:53 发现一个紧急问题!我们使用的sgRNA设计软件版本(fission-v2.3)不在合规清单上 白露 2024年11月17日 10:56 @刘宇 立即停用并提供所有使用过该软件的项目清单。需要走重大偏差报告流程 姚舜 2024年11月17日 10:59 这会影响整个项目的时间表...建议调整汇报重点,避免直接影响上市审批时间节点
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 基因编辑项目组 **报告周期:** 2024-11-17 到 2024-11-17 --- ### 摘要 * 监管部门更新CRISPR-Cas9安全性审查要求,团队紧急调整合规方案 * 识别出3个高风险off-target位点及软件合规问题等重大风险项 * 需完成设备加密升级、材料准备等7项紧急任务 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用分阶段更新策略应对新合规要求 * **背景/上下文:** 管理层要求本周给出合规方案 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 会议汇报结构确认为:1)现状与差距 2)短期方案 3)长期技术路线 * **背景/上下文:** 向CEO展示风险管控体系 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供设备使用排期表 | @刘宇 | 72小时内 | 待处理 | | 高 | 准备技术可行性报告(R&D)、风险评估矩阵(QA)、加密方案(IS) | 各部门 | 11:00会议前 | 待处理 | | 高 | 制作高管版精简汇报材料(3页PPT内) | 全体汇报人员 | 11:00会议前 | 待处理 | | 紧急 | 停用fission-v2.3软件并提交项目清单 | @刘宇 | 立即执行 | 待处理 | | 高 | 检查会议室安全设备 | @姚舜 | 会前完成 | 已完成 | | 中 | 保存实验数据应对系统升级 | 全体实验人员 | 14:00前 | 待处理 | | 高 | 部署新的访问控制系统 | 信息安全部 | 16:00前 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: CRISPR-Cas9新规应对方案** * **时间段:** 09:12 - 10:12 * **主要参与者:** @孙悦 @刘宇 @白露 @姚舜 * **过程概述:** 孙悦通报新规要求,白露分享具体条款变更。刘宇分析技术影响,姚舜提出战略建议。讨论聚焦于gRNA库调整、加密升级和分阶段合规策略。 * **核心结论:** 采用分阶段更新策略;优先处理高权重50组序列;启用AES-256加密。 **议题 2: 紧急会议筹备** * **时间段:** 09:42 - 10:38 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 孙悦布置会议材料要求,各部门提交技术文件和风险分析。白露确认设备准备情况,姚舜补充战略要点。 * **核心结论:** 确认三部分汇报结构;突出风险管控和差异化优势;禁用会议室录音。 **议题 3: 系统升级影响** * **时间段:** 10:38 - 10:50 * **主要参与者:** @白露 @刘宇 @姚舜 * **过程概述:** 通报设备升级计划,讨论实验调整方案。白露说明升级包含访问控制系统部署。 * **核心结论:** 14:00-16:00暂停所有编辑操作;提前保存实验数据。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AES-256加密对PCR仪API的兼容性问题 2. 18号染色体编辑效率下降15%是否纳入风险矩阵 3. fission-v2.3软件不合规对上市审批的影响 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `生物安全标准_v4.2.pdf` - 新规主要变化在第3.4章CRISPR离靶效应分析 2. 文件: `加密协议说明.docx` - 新AES-256加密实施方案 3. 数据: 发现3个潜在高风险的off-target位点 - 来自DeepCRISPR预测模型 ``` 注:报告严格遵循原始聊天记录,对未明确说明时间节点的任务标注"待明确",对存在技术争议的问题保持原样记录。信息安全相关事项均用CONFIDENTIAL标记(按聊天记录要求)。
魏莱 2025年06月21日 09:15 各位,Starlight音乐节的赞助商合同已经谈妥,需要我们立即进行技术实施方案的论证。黄丹老师请牵头协调各部门。 黄丹 2025年06月21日 09:18 @所有人 收到。我这就整理需求文档。请@常青 @袁野 @田雨 10:00在第一会议室开会讨论技术方案。@孟瑶 音乐游戏互动区方案也需要同步更新。 常青 2025年06月21日 09:20 收到。我刚才看了下合同中的技术要求,有几点特别值得注意: 袁野 2025年06月21日 09:22 这个用户规模对安全防护是巨大挑战。建议采用多层防御架构: 田雨 2025年06月21日 09:25 @袁野 我建议在硬件入口再加一道过滤。可以部署我们自主研发的IoT网关,特征库已更新到v3.2:https://internal/iot-gateway/docs 孟瑶 2025年06月21日 09:28 游戏互动区这边有个创新想法:结合LBS的粉丝集卡游戏,用户在现场不同区域打卡可以收集虚拟艺人卡牌。行为数据可以直接对接赞助商的分析系统。[设计原型已上传] 刘宇 2025年06月21日 09:30 @孟瑶 提醒下,这类设计需要特别注意个人信息保护。建议参考最新《网络数据安全管理条例》第28条,用户行为数据要匿名化处理。 黄丹 2025年06月21日 09:35 综合各方意见,我列出了初步实施计划: 魏莱 2025年06月21日 09:40 看了方案,整体不错。@常青 你预估下AR应援棒功能的开发周期?苹果新发布的ARKit 5.0可以重点考察下。 常青 2025年06月21日 09:45 @魏莱 按现有团队配置,完整开发需要3周。如果采购现成的SDK可以压缩到10天,但成本会上升30%。具体对比分析见:[AR_Dev_Options.xlsx] 田雨 2025年06月21日 09:50 提醒下硬件方面的限制:现场蓝牙信标我们库存只有200个,要覆盖整个场馆至少需要500个。[库存清单截图] 袁野 2025年06月21日 09:53 @田雨 供应商那边能紧急调货吗?@刘宇 另外这批设备进口有无特殊许可要求? 刘宇 2025年06月21日 09:55 @袁野 需要确认芯片型号。如果采用国产替代方案BXC-2000就不需要额外许可,但性能会下降15%。 孟瑶 2025年06月21日 10:00 大家都在会议室了吗?我刚测试游戏demo时发现个严重问题:iOS15以下系统对WebGL的支持很差,会影响AR体验。 黄丹 2025年06月21日 10:02 @所有人 会议改到线上进行,链接:https://meet.internal/8888 密码:1024 常青 2025年06月21日 10:05 已接入。@孟瑶 你反映的问题很重要。我们的用户画像显示仍有18%使用旧系统。建议开发降级方案。 魏莱 2025年06月21日 10:10 我提议做个优先级调整:先确保核心功能稳定,AR可以作为进阶体验。@黄丹 重新排下开发计划。 黄丹 2025年06月21日 10:15 好的,修订版计划今晚发出。现在确认下关键时间节点: 袁野 2025年06月21日 10:18 安全测试需要额外时间。建议把7/2的压力测试拆分成两部分:先做基础负载测试,7/5再做安全攻防演练。 田雨 2025年06月21日 10:20 硬件组方案更新: 孟瑶 2025年06月21日 10:25 游戏设计调整方案: 刘宇 2025年06月21日 10:28 注意所有方案变更都需要补充合同附录。我正在起草技术条款变更说明,今天下班前发给大家确认。 常青 2025年06月21日 10:30 紧急状况!云服务商通知主力区域7/10-7/12进行维护。建议把全链路演练提前到7/8。 黄丹 2025年06月21日 10:33 @所有人 收到重要变更!请大家立即调整: 魏莱 2025年06月21日 10:36 批准变更。@常青 @袁野 你们负责和技术支持方确认备份方案。预算可以上浮10%保障稳定性。 袁野 2025年06月21日 10:40 正在联系第三方CDN备用。@田雨 麻烦提供下边缘节点的负载预估数据,我在计算带宽需求。 田雨 2025年06月21日 10:43 @袁野 单节点峰值预估: 孟瑶 2025年06月21日 10:46 UI资源库已经更新,包含了两套设计方案。美术组想问下赞助商的品牌色具体使用规范? 黄丹 2025年06月21日 10:50 @孟瑶 品牌手册在这里:https://partner/starlight/brandbook.pdf 特别注意第15页的配色规范。 刘宇 2025年06月21日 10:53 提醒:赞助商标识在游戏界面中的展示时长需要符合合同约定的最低曝光要求。建议在设置里增加计时器功能。 魏莱 2025年06月21日 10:55 @所有人 刚接到组委会通知,7/15要举行新闻发布会。关键功能必须在7/13前完成封版,大家看是否有困难?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** Starlight音乐节项目组 **报告周期:** 2025-06-21 09:15 到 2025-06-21 10:55 --- ### 摘要 * 确定了Starlight音乐节技术实施方案的讨论框架和时间节点 * 明确了开发优先级调整(核心功能优先于AR进阶体验) * 因云服务维护紧急调整了全链路演练时间至7/8 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整开发优先级,优先确保核心功能稳定 * **背景/上下文:** iOS15以下系统对WebGL支持不佳影响AR体验,且18%用户仍使用旧系统 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 全链路演练提前至7月8日 * **背景/上下文:** 云服务商通知7/10-7/12进行维护 * **状态:** 已批准,预算上浮10%保障稳定性 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | AR应援棒功能开发周期评估(含SDK采购方案对比) | @常青 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供边缘节点负载预估数据 | @田雨 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 起草技术条款变更说明 | @刘宇 | 2025-06-21下班前 | 进行中 | | 中 | 确认蓝牙信标紧急采购及进口许可(需确认芯片型号) | @袁野 @刘宇 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 游戏界面增加赞助商标识计时器功能 | 待明确 | 7/13前 | 待分配 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 技术实施方案论证会准备** * **时间段:** 09:15 - 10:00 * **主要参与者:** @黄丹 @常青 @袁野 @田雨 @孟瑶 * **过程概述:** - 魏莱通知赞助商合同已签,要求启动技术论证 - 黄丹组织会议并部署文档准备工作 - 各方提出初始建议:安全架构、硬件方案、游戏设计等 * **核心结论:** - 需在10:00会议深入讨论实施方案 **议题 2: 紧急时间线调整** * **时间段:** 10:15 - 10:36 * **主要参与者:** @魏莱 @黄丹 @常青 * **过程概述:** - 常青报告云服务维护冲突 - 魏莱批准变更时间线并追加预算 - 要求确认技术备用方案 * **核心结论:** - 关键功能封版提前至7/13(原计划7/15新闻发布会) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS15以下系统的兼容性处理方案(降级方案细节待定) 2. 蓝牙信标缺口300个的解决方案(国产替代或进口审批) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `AR_Dev_Options.xlsx` - AR开发周期与成本对比分析 2. 链接: https://partner/starlight/brandbook.pdf 第15页含赞助商品牌色规范 3. 数据: 边缘节点峰值负载数据(待田雨提供) 4. 文件: `库存清单截图` - 当前蓝牙信标库存200个(需求500个) ```
张欣 2025年03月30日 09:05 各位早上好,FDA那边回复了关于我们新一代骨科手术机器人GRS-3000的安全性评审意见,需要我们在48小时内提交补充材料 @所有人 徐峰 2025年03月30日 09:07 收到!我看了下反馈,主要集中在机械臂末端力控精度的校准文档上。我需要临床团队提供最近30例手术的力控数据记录 [文件引用] 袁野 2025年03月30日 09:10 @徐峰 数据已经整理在共享文件夹里了/clinical_data/GRS3000_2025Q1.zip 特别标注了几个边缘案例需要重点说明 蒋帆 2025年03月30日 09:15 我刚检查了硬件部分,发现力控传感器的固件版本还是2.7.3,而FDA要求的基线是2.8.1 [截图] https://imgur.com/xxx123 建议立即安排OTA升级 邱云 2025年03月30日 09:20 @蒋帆 这个升级会影响当前正在进行的手术吗?我们下午两点有台重要的脊柱矫正手术预定使用GRS-3000 罗杰 2025年03月30日 09:22 @邱云 经过测试,2.8.1版本在模拟环境下有0.3%的延迟增加,建议手术推迟至少6小时让系统稳定 田雨 2025年03月30日 09:25 临床部门的李主任刚打电话,说不能推迟手术。@罗杰 能否回退到2.7.3先完成今天的手术,明天再升级? 胡斌 2025年03月30日 09:28 紧急情况!刚刚收到三院反馈,他们使用的GRS-2000在钻孔模式下出现0.5mm位移偏差 [故障报告.pdf] 张欣 2025年03月30日 09:30 @胡斌 先集中处理3000的FDA问题。@所有人 我们分两组:1组准备材料,2组处理2000的问题。徐峰带1组,我来带2组 徐峰 2025年03月30日 09:33 收到。我刚发现力控数据里Case #27的骨骼硬度参数超出了预设范围,这个要特别备注吗? [截图] https://imgur.com/yyy456 袁野 2025年03月30日 09:35 @徐峰 这是个特例病例,患者有严重骨质疏松。临床记录里注明了医生手动override了默认参数 蒋帆 2025年03月30日 09:40 我刚搭建了2000的测试环境,重现了钻孔偏差。看起来是主轴伺服电机的PID参数需要调整 [测试日志.txt] 邱云 2025年03月30日 09:45 @蒋帆 需要联系德国供应商要最新的电机参数表吗?他们的工作日还有2小时才上班 罗杰 2025年03月30日 09:48 各位先看这个!FDA又追加了灭菌验证的要求,需要提供EO残留量的加速老化测试数据[FDA_Req_Update.eml] 田雨 2025年03月30日 09:51 @罗杰 质量部有现成的数据吗?我记得上周刚做完环氧乙烷灭菌验证 胡斌 2025年03月30日 09:55 2000的问题有新发现!偏差只发生在使用第三方钻头时。原厂钻头的精度还在±0.1mm内 [对比测试数据.xlsx] 张欣 2025年03月30日 10:00 紧急会议!10:15在3号会议室,带着你们的测试数据和方案。@胡斌 联系采购部确认第三方钻头的供应商资质 徐峰 2025年03月30日 10:03 材料组进度更新:已经整理完22/30的案例数据,但缺少Case #15的手术视频记录 @袁野 这个能补吗? 袁野 2025年03月30日 10:05 @徐峰 视频在备份服务器上,路径是\\NAS\surgical_videos\20250315_GRS3000_015.mkv 正在下载 蒋帆 2025年03月30日 10:10 测试环境的钻头换成了原厂配件,现在连续10次测试都在公差范围内。@胡斌 建议立即发clinical bulletin限制第三方配件使用 [草案.docx] 邱云 2025年03月30日 10:15 刚和李主任沟通,同意将下午手术延后到晚上8点。@罗杰 这样有足够时间升级固件了吗? 罗杰 2025年03月30日 10:18 @邱云 可以,升级+验证测试预估需要4小时。我会亲自监督整个过程 田雨 2025年03月30日 10:22 质量部提供了EO灭菌数据包[Validation_Report_Q1.zip],但缺少温度循环测试的部分图表 胡斌 2025年03月30日 10:25 @张欣 采购部回复说问题钻头来自未批准的第二供应商,已经停止采购3个月了。可能是医院自行采购的 张欣 2025年03月30日 10:30 各位会议室见。@胡斌 让售后立即给所有客户发送安全提醒,尤其是教学医院 徐峰 2025年03月30日 10:35 视频下载完毕,但发现Case15的手术中机械臂有短暂停顿。是不是要标注出来? [00:23:45处] 袁野 2025年03月30日 10:38 @徐峰 那是正常操作,医生要求暂停调整植入物角度。有完整音频记录为证 蒋帆 2025年03月30日 10:45 确认了!问题钻头的夹持面粗糙度超标导致打滑。正在写故障分析报告 [FMEA_Update.xlsx] 邱云 2025年03月30日 10:50 麻醉科刚刚确认可以配合晚上手术。@罗杰 升级包什么时候可以部署? 罗杰 2025年03月30日 10:53 @邱云 正在做最后验证,11:30可以开始推送。会采用渐进式部署,先升级备用设备 田雨 2025年03月30日 11:00 补全了温度循环测试图表 [Chart_rev3.jpg],但发现数据点3超出上限0.2°C。需要重新测试吗? 胡斌 2025年03月30日 11:05 @所有人 安全警示已发送至37家医院,收到5家确认回执。三院要求紧急现场检查问题设备
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** GRS项目组 **报告周期:** 2025-03-30 到 2025-03-30 --- ### 摘要 * FDA要求48小时内提交GRS-3000补充材料,团队分两组紧急处理。 * 发现GRS-2000钻孔模式偏差问题,确认为第三方钻头导致,立即发布安全警示。 * 安排GRS-3000固件升级,调整原定手术时间。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 分组处理GRS-3000 FDA评审材料和GRS-2000故障问题 * **背景/上下文:** FDA要求48小时内提交补充材料,同时发现GRS-2000故障 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 推迟下午2点的脊柱矫正手术至晚上8点 * **背景/上下文:** 需要时间进行GRS-3000固件升级并确保系统稳定 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备GRS-3000 FDA补充材料 | @徐峰 | 2025-04-01 09:05 | 待处理 | | 高 | 处理GRS-2000钻孔偏差问题 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 发送安全警示限制第三方钻头使用 | @胡斌 | ASAP | 处理中 | | 中 | 升级GRS-3000固件到v2.8.1 | @罗杰 | 2025-03-30 11:30 | 准备中 | | 低 | 补齐EO灭菌验证数据 | @田雨 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: GRS-3000 FDA补充材料准备** * **时间段:** 09:05 - 10:35 * **主要参与者:** 张欣, 徐峰, 袁野, 田雨 * **过程概述:** 张欣通知FDA要求48小时内提交材料,徐峰负责整理力控数据,袁野提供临床数据,发现Case27和Case15特殊情况需备注。 * **核心结论:** 正在整理22/30案例数据,Case15视频确认正常操作无需特别备注。 **议题 2: GRS-2000钻孔偏差问题** * **时间段:** 09:28 - 10:45 * **主要参与者:** 胡斌, 蒋帆, 张欣 * **过程概述:** 胡斌报告问题后,蒋帆经测试确认第三方钻头导致偏差,决定限制使用并发送安全警示。 * **核心结论:** 原厂钻头精度正常,已停止问题钻头使用并通知所有客户。 **议题 3: GRS-3000固件升级安排** * **时间段:** 09:15 - 10:53 * **主要参与者:** 邱云, 罗杰, 蒋帆 * **过程概述:** 讨论固件升级影响,决定推迟手术,罗杰负责升级和验证。 * **核心结论:** 手术推迟至晚8点,预计11:30开始逐步推送升级。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否需要对超出温度上限的EO灭菌数据重新测试 2. 如何防止未经授权的第三方配件在临床使用 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `GRS3000_2025Q1.zip` - 最近30例手术的力控数据 2. 文件: `FDA_Req_Update.eml` - 新追加的灭菌验证要求 3. 文件: `FMEA_Update.xlsx` - 2000型钻孔偏差分析报告 ```
潘越 2024年10月10日 09:20 各位早上好,新季度会员系统的UI改版方案初稿已经做好了,请大家抽空看看 https://docs.xxx.com/renew-ui 何敏 2024年10月10日 09:22 @潘越 这个版本有考虑我们上次用户测试发现的支付流程痛点吗?特别是45岁以上用户反映的二维码识别困难问题 熊伟 2024年10月10日 09:24 提醒下各位,新版UI涉及到的用户协议变更需要提前15天公示,我们现在就要开始走法务流程了 邱云 2024年10月10日 09:26 @潘越 刚看了文档,注意到会员等级展示用了新算法。我需要确认下数据同步逻辑:是从CRM核心数据库直接取数,还是走中间层API? 潘越 2024年10月10日 09:28 @何敏 专门优化了二维码展示区域,现在是原来2倍大小,并增加了动态扫描线指引 何敏 2024年10月10日 09:31 @潘越 二维码改动很好,但测试发现有些老年用户会误点旁边的"跳过会员"按钮,建议在按钮间距上再优化下 [截图]user-test-issue.png 熊伟 2024年10月10日 09:33 刚检查了协议变更,3.2.4条关于个人信息使用的描述需要改成更具体的"用于会员积分计算和个性化推荐",否则可能不符合新出的《个人信息保护条例》 邱云 2024年10月10日 09:35 @潘越 当前API QPS上限是3000,如果按新版设计高峰期可能到4500。建议要么分流查询,要么我们得升级Redis集群 潘越 2024年10月10日 09:38 @邱云 能不能先给个预估的扩容时间?我们需要确定是否要分阶段上线 何敏 2024年10月10日 09:42 对了,营销部刚通知双十一要做新会员专享活动,我们需要提前预留活动入口位置 [邮件转发] 双十一campaign需求.pdf 邱云 2024年10月10日 09:45 @潘越 Redis扩容至少要5个工作日,包括测试时间。建议先做限流方案,把非核心功能降级 熊伟 2024年10月10日 09:47 各位,刚收到通知下周要配合市场监管局的隐私合规检查,所有涉及用户数据的改动都要额外准备说明文档 潘越 2024年10月10日 09:50 @熊伟 这个检查会影响到我们预定的11月1日上线吗?是否需要调整timeline? 何敏 2024年10月10日 09:53 刚和客服部同步了改版方案,他们反馈现有的会员问题工单里有23%是关于积分到账延迟的 @邱云 这个问题会在新系统解决吗? 邱云 2024年10月10日 09:56 @何敏 新架构下积分计算从批量处理改为实时处理,延迟问题应该会解决。不过要注意可能带来的系统负载 熊伟 2024年10月10日 09:59 @潘越 合规检查预计3天完成,如果10月25日前能提交全部材料,应该不影响原计划。我已经列出checklist [文件引用]隐私合规自查表.xlsx 潘越 2024年10月10日 10:02 最新消息:CEO刚刚在管理会上强调想看到AI点单推荐功能集成到新版会员系统里,要求两周内出原型 @所有人 这个需求怎么安排? 何敏 2024年10月10日 10:05 @潘越 我们现在有6个用户画像标签可用,但AI推荐至少需要12个维度。@邱云 用户行为数据采集完整度如何? 邱云 2024年10月10日 10:08 @何敏 完整的用户行为日志都有,但当前ETL流程只处理了部分维度。如果要新增标签,需要修改data pipeline,估计要3天开发时间 熊伟 2024年10月10日 10:10 关于AI推荐,需要特别注意数据使用边界。目前的用户协议里没有明确包含AI个性化推荐的内容,必须补充专门的授权条款 潘越 2024年10月10日 10:13 看来时间很紧张了。建议分两部分走: 何敏 2024年10月10日 10:16 @潘越 同意分期方案。建议AI原型先用现成标签做演示版,真实数据等pipeline改造完成后再替换 邱云 2024年10月10日 10:19 @潘越 赞成。我的团队可以10月18日前完成基础架构调整,给AI功能留出接口。不过要提醒下服务器资源问题 潘越 2024年10月10日 10:22 已经和CTO确认可以申请临时增加20%的云服务预算来支持这个项目 @邱云 你们尽快提供具体的资源配置需求 熊伟 2024年10月10日 10:25 正在起草AI功能的补充协议,重点包括: 何敏 2024年10月10日 10:28 突发情况!客服反馈今天有5起用户投诉说看不到历史消费记录。@邱云 是不是和新系统灰度发布有关? 邱云 2024年10月10日 10:31 @何敏 正在排查。确实今天早上对查询服务做了小范围优化部署。暂时回滚到前一版本,问题应该能解决 潘越 2024年10月10日 10:34 严肃提醒:所有线上改动必须提前24小时在产品群报备!这次虽然是小范围,但影响到了核心功能 @邱云 请以后务必注意 熊伟 2024年10月10日 10:37 从合规角度,这类数据展示问题也可能引发投诉。建议形成事故报告存档,特别是用户数据的恢复情况 邱云 2024年10月10日 10:40 已完全恢复服务并确认数据完整性。事故原因是新加的缓存策略冲突,完整报告中午前会发出 @潘越 @熊伟
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-10-10 到 2024-10-10 --- ### 摘要 * 讨论了会员系统UI改版方案初稿,包括支付流程优化、用户协议变更和数据同步问题。 * 确定了应对API QPS限制的临时方案和Redis扩容计划。 * 新增了AI点单推荐功能的紧急需求,并制定了分阶段实施方案。 * 处理了线上数据展示问题并建立了整改流程。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会员系统UI改版中二维码展示区域扩大至原先2倍并增加动态扫描线指引 * **背景/上下文:** 解决45岁以上用户反映的二维码识别困难问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 分两阶段实施AI点单推荐功能(先用现成标签做演示版,再迁移真实数据) * **背景/上下文:** CEO要求在两周内集成AI点单推荐功能 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 回滚并修复导致历史消费记录不可见的服务更新 * **背景/上下文:** 客服收到5起用户投诉 * **状态:** 已完成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修改用户协议3.2.4条款关于个人信息使用的描述 | @熊伟 | 2024-10-25 | 待处理 | | 高 | 准备隐私合规检查所需材料 | @熊伟 | 2024-10-25 | 待处理 | | 高 | 完成Redis集群扩容 | @邱云 | 5个工作日 | 待处理 | | 中 | 优化"跳过会员"按钮间距 | @潘越 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 修改data pipeline以支持12维用户标签 | @邱云 | 3天 | 待处理 | | 高 | 提供AI功能所需的服务器资源配置需求 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提交线上事故完整报告 | @邱云 | 2024-10-10中午前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 会员系统UI改版方案评审** * **时间段:** 09:20 - 09:53 * **主要参与者:** 潘越, 何敏, 熊伟, 邱云 * **过程概述:** 潘越分享UI改版初稿后,何敏提出支付流程优化需求,熊伟提醒用户协议变更需要提前走法务流程,邱云询问数据同步逻辑。 * **核心结论:** 确认二维码展示优化方案,需处理用户协议变更和数据同步问题。 **议题 2: 系统架构调整与上线规划** * **时间段:** 09:35 - 10:19 * **主要参与者:** 邱云, 潘越, 熊伟 * **过程概述:** 讨论API QPS限制问题,确定Redis扩容计划;同步隐私合规检查要求及潜在上线影响。 * **核心结论:** 采用限流方案暂缓扩容,确认合规检查不影响原上线计划(需在10月25日前提交材料) **议题 3: AI点单推荐功能紧急接入** * **时间段:** 10:02 - 10:28 * **主要参与者:** 全体成员 * **过程概述:** 潘越传达CEO需求,团队评估数据准备和技术可行性,讨论实施路径和资源需求。 * **核心结论:** 分两阶段实施,先做演示版后迁移真实数据;邱云团队10月18日前完成架构调整。 **议题 4: 线上事故处理与流程完善** * **时间段:** 10:28 - 10:40 * **主要参与者:** 何敏, 邱云, 潘越, 熊伟 * **过程概述:** 处理历史消费记录不可见问题,讨论事故原因及改进措施。 * **核心结论:** 服务已回滚恢复,要求建立线上改动报备制度并将形成事故报告。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何平衡AI推荐功能开发与系统稳定性 2. 双十一活动入口位置如何与新版UI整合 3. 用户行为数据ETL流程的具体改动方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `双十一campaign需求.pdf` - 营销部的双十一活动需求 2. 文件: `隐私合规自查表.xlsx` - 合规检查所需材料清单 3. 数据: API当前QPS上限3000,高峰期预计4500 4. 数据: 现有6个用户画像标签 vs AI推荐需要的12个维度 ```
任飞 2025年01月01日 09:05 各位新年好!今天开年第一天,有个紧急情况。我们下周三1.0版本上线的AI编程助教服务,刚收到合规团队的预审反馈,数据安全方案需要重大调整。@魏莱 法务方面具体要求是什么? 魏莱 2025年01月01日 09:08 @任飞 主要有三个合规风险点:1)用户代码数据的存储位置需要明确 2)AI生成代码的知识产权声明需要修改 3)未成年用户的数据收集需要特殊处理。 张欣 2025年01月01日 09:10 这会影响现有架构设计啊...我们的算法模型训练依赖于用户真实代码数据。@魏莱 欧盟GDPR标准是否适用?我们原计划是采用https://gdpr.eu/data-protection-processes-checklist/ 石磊 2025年01月01日 09:12 @所有人 我昨晚已经收到AWS通知,我们的东京数据中心2月份会停止运营。正好可以趁这次调整把服务器迁移到新加坡。 杜鹃 2025年01月01日 09:15 @任飞 商业角度分析,新加坡的数据中心成本会比东京高18%,但可以覆盖东南亚市场。[文件引用:2024Q4数据中心成本对比.xlsx] 熊伟 2025年01月01日 09:18 刚查看了用户访谈记录,76%的付费用户最关心的是AI生成代码的版权问题,我觉得这个调整反而是机会点。[截图:用户反馈关键词云.png] 罗杰 2025年01月01日 09:20 @熊伟 这个可以融入到我们的UI设计中!我建议在代码编辑器增加明显的版权声明区域。@张欣 你们能提供技术文档说明吗? 张欣 2025年01月01日 09:22 @罗杰 可以,这是我们的核心算法说明文档: 任飞 2025年01月01日 09:25 好,我们需要制定具体执行方案。@石磊 新加坡迁移时间表?@杜鹃 合规改造对成本的影响分析?@魏莱 能否这两天完成合规条款修订? 魏莱 2025年01月01日 09:28 @任飞 可以,我和法务团队正在准备三套条款草案,会分别在今天17点前发到群里确认。 石磊 2025年01月01日 09:30 迁移计划如下: 熊伟 2025年01月01日 09:33 @所有人 提醒一下,我们下周一(1/6)安排了10名种子用户测试,需要确认新环境是否会影响体验测试。需要@杜鹃 提供测试指标基准。 杜鹃 2025年01月01日 09:36 @熊伟 明白,这是当前关键指标参考:[文件引用:AI助教核心KPI 20241231.pdf] 罗杰 2025年01月01日 09:40 UI调整方案已上传:[文件引用:版权声明UI_v2.sketch] 熊伟 2025年01月01日 09:45 @罗杰 设计方向很好!但色彩对比度可能需要提高,另外建议加入版权声明的简明动画引导。我刚整理了用户偏好的交互方式:[截图:用户研究_F2025-01.png] 张欣 2025年01月01日 09:48 算法侧需要修改: 石磊 2025年01月01日 09:51 @张欣 需要,请提供具体的用户ID列表和删除范围。另外建议在新加坡环境建立完成后统一执行,避免跨区同步问题。 杜鹃 2025年01月01日 09:55 成本影响初步估算: 任飞 2025年01月01日 09:58 收到各位反馈。@魏莱 法务条款能先分享草案框架吗?我们需要确认业务调整范围。 魏莱 2025年01月01日 10:02 @任飞 草案结构如下: 熊伟 2025年01月01日 10:05 紧急!刚收到用户报告说AI助教在Python类继承问题上持续出错。@张欣 这是已知问题吗? 张欣 2025年01月01日 10:08 @熊伟 可能是训练数据偏差。调试日志显示: 罗杰 2025年01月01日 10:12 借机建议:我们错误提示的UI太技术化了!普通用户看不懂这些日志。是否要重新设计错误反馈界面?[截图:current_error_UI.jpg] 任飞 2025年01月01日 10:15 各位,优先级调整: 张欣 2025年01月01日 10:18 收到。团队正在执行: 石磊 2025年01月01日 10:21 @张欣 已分配3台c5.2xlarge实例,SSH信息发你了。注意Tokyo区的服务器1小时后开始下线维护。 杜鹃 2025年01月01日 10:25 修复期间需要暂停付费转化测试吗?当前转化率出现波动:[截图:paid_conversion_0101.png] 熊伟 2025年01月01日 10:28 @杜鹃 建议保持测试但标记为"限时技术调整",我准备了一段用户通知文案:[文件引用:technical_notice.md]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-01-01 到 2025-01-01 --- ### 摘要 * 1.0版本上线的AI编程助教服务收到合规团队反馈,涉及数据安全方案的重大调整 * 决定将服务器从东京迁移至新加坡,并同步进行合规改造 * 识别出多个需要立即处理的紧急任务,包括法务条款修订、UI调整和技术问题修复 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将服务器从东京迁移到新加坡数据中心 * **背景/上下文:** 收到AWS通知东京数据中心将停止运营,同时需要满足数据合规要求 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在代码编辑器中增加明显的版权声明区域 * **背景/上下文:** 用户对AI生成代码的版权问题高度关注 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 保持付费转化测试但标记为"限时技术调整" * **背景/上下文:** 服务器迁移期间转化率出现波动 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成合规条款修订 | @魏莱 | 2025-01-01 17:00 | 待处理 | | 高 | 提供新加坡迁移时间表 | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供合规改造对成本的影响分析 | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 修复Python类继承问题 | @张欣 | 紧急 | 待处理 | | 中 | 重新设计错误反馈界面 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提供测试指标基准 | @杜鹃 | 2025-01-06前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 数据安全合规调整** * **时间段:** 09:05 - 10:02 * **主要参与者:** @任飞, @魏莱, @张欣 * **过程概述:** 由任飞发起合规问题讨论,魏莱列出三个合规风险点,张欣提出架构影响担忧。讨论了GDPR适用性和替代方案。 * **核心结论:** 需要全面调整数据存储方案,法务团队将提供条款草案。 **议题 2: 服务器迁移计划** * **时间段:** 09:12 - 10:21 * **主要参与者:** @石磊, @杜鹃, @张欣 * **过程概述:** 石磊通知东京数据中心停运,建议迁移至新加坡。杜鹃分析成本差异,张欣关注技术影响。 * **核心结论:** 确认迁移到新加坡,石磊协调具体迁移工作。 **议题 3: 用户体验改进** * **时间段:** 09:18 - 10:28 * **主要参与者:** @熊伟, @罗杰, @张欣 * **过程概述:** 熊伟强调用户对版权问题的关注,罗杰提出UI改进方案,讨论扩大到错误提示的优化。 * **核心结论:** 将增强版权声明展示和优化错误提示界面。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 如何平衡用户代码数据使用与合规要求 2. 修复AI助教在Python类继承问题上的错误 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2024Q4数据中心成本对比.xlsx` - 新加坡vs东京数据中心成本分析 2. 文件: `AI助教核心KPI 20241231.pdf` - 当前系统关键指标基准 3. 文件: `版权声明UI_v2.sketch` - 新的UI设计方案 4. 文件: `technical_notice.md` - 技术调整期间的用户通知文案 ```
程远 2024年12月01日 09:15 大家早上好,昨晚服务器监控发现敦煌展区的3D扫描数据同步有些延迟,正在排查数据库索引问题。@田雨 能帮忙看一下后端API的响应时间吗? 田雨 2024年12月01日 09:18 @程远 收到,马上查。新上的文物元数据API确实有些慢,昨天增加了15万条藏品数据后,分页查询效率下降了。正在看是不是要优化elasticsearch的mapping配置。 江澄 2024年12月01日 09:20 这个可能会影响到用户调研的进度。我们约了今天下午2点和敦煌研究院的专家做VR展馆的用户测试,数据加载太慢会影响体验反馈。 罗杰 2024年12月01日 09:22 @所有人 紧急提醒!刚发现我们官方微博上发布的VR体验预约链接跳转错了,应该是https://vr.dunhuang.org/book 但现在指向了测试环境。已联系微博运营下架错误链接,需要技术尽快修复。 马琳 2024年12月01日 09:25 @罗杰 看到了,正在处理。移动端这边需要重新打包吗?还是服务端做个重定向就行?@程远 程远 2024年12月01日 09:28 @马琳 服务端可以热修复,我已更新nginx配置。@田雨 先把ES的search.max_buckets参数从10000调到50000试试,看能否缓解当前的查询延迟。 田雨 2024年12月01日 09:33 @程远 调完参数后API平均响应时间从3.2s降到1.8s,但还是不够理想。建议把文物分类的聚合查询拆分到单独的endpoint。[截图]这里有慢查询日志 宋妍 2024年12月01日 09:36 客服这边已经收到23个用户反馈VR体验卡顿的问题了,都集中在上午9-10点这个时段。需要统一的话术回复吗? 江澄 2024年12月01日 09:40 @宋妍 可以先回复"系统正在优化升级,下午2点的专家测试会按时进行",避免影响重要的用户调研。 程远 2024年12月01日 09:45 @田雨 我这边查到AWS的RDS监控显示写入延迟很高,是不是文物图片的元数据批量导入还在持续?[文件引用: db-monitoring-1201.png] 田雨 2024年12月01日 09:50 @程远 是的,文物局的原始数据包有8GB,昨晚开始的ETL任务才处理了60%。建议临时关闭实时同步,批处理完成后再重建索引? 罗杰 2024年12月01日 09:55 各位,文化部刚刚转发了人民网的采访请求,想报道我们的数字化保护项目。@江澄 能否提供些用户调研数据?特别需要强调我们在文化遗产可达性方面的成果。 马琳 2024年12月01日 10:02 iOS端用户反馈AR扫描文物时经常闪退,crash日志显示是内存溢出。[文件引用: crash-log-1201.txt] 怀疑跟最新的3D模型压缩算法有关,需要回滚到v1.2.3版本吗? 程远 2024年12月01日 10:08 @马琳 先别回滚。我刚查了NewRelic,内存问题可能和纹理分辨率有关。@田雨 能否让后端返回多级LOD模型?给移动端传512x512的贴图就够了。 田雨 2024年12月01日 10:12 @程远 可以,我已经在ModelService加了query参数?lod=medium。@马琳 你们客户端需要对应处理下这个参数。 江澄 2024年12月01日 10:16 @罗杰 这里有一份上个月的用户研究报告https://docs.qq.com/doc/DSlBSdFhURVJQS0lN ,重点关注第15页的视障用户使用数据,很有社会价值。 宋妍 2024年12月01日 10:20 统计了下今天的客诉,78%集中在VR体验,15%是AR扫描问题,剩下是预约系统。@程远 @马琳 修复后有公告模板吗?需要发站内通知。 罗杰 2024年12月01日 10:25 @宋妍 文案我这边起草好了:"亲爱的用户,我们已完成系统优化,VR展馆体验已恢复流畅。为了感谢您的理解,将赠送7日VIP权限。" @程远 确认下能兑现这个补偿方案吗? 程远 2024年12月01日 10:30 @罗杰 可以,VIP系统是独立的redis集群,负载没问题。@所有人 数据库写入压力已经下降,API响应时间稳定在800ms左右,专家测试应该没问题了。 田雨 2024年12月01日 10:35 刚更新了Swagger文档,新增了lod参数说明和性能优化建议:[链接]https://api.dunhuang.org/docs/v2 @马琳 你们移动端团队需要重新对接吗? 马琳 2024年12月01日 10:40 @田雨 正在检查,Android这边可以热更新,但iOS需要走AppStore审核。建议先用feature flag控制,等审核通过再全量。 江澄 2024年12月01日 10:45 提醒:下午2点的测试会议改为腾讯会议了,房间号8365112。敦煌研究院的王教授特别强调要测试龙门石窟的VR导航功能。 程远 2024年12月01日 10:50 @江澄 龙门石窟的3D数据在CDN节点上有问题,深圳和成都机房同步不完整。正在手动触发同步任务,预计12点前完成。 罗杰 2024年12月01日 10:55 文化部的采访约在明天上午10点,@江澄 你能主讲技术成果部分吗?我这里准备了宣传物料:[文件引用: press-kit-1201.zip] 田雨 2024年12月01日 11:00 发现个严重问题!ETL任务导入的部分文物经纬度坐标反了,经度填到了纬度字段。已经导入了2万条错误数据,需要紧急修复。 程远 2024年12月01日 11:05 @田雨 立刻停止所有ETL任务!我已经锁定了production数据库。写个迁移脚本批量修复,先别更新索引,等全量验证后再重建。 宋妍 2024年12月01日 11:10 用户开始反映文物定位不准的问题了...客服怎么回应比较好?@程远 @田雨 江澄 2024年12月01日 11:15 @宋妍 建议告知用户"文物定位系统正在校准升级,暂时关闭AR定位功能",@罗杰 需要官网发个公告吗? 罗杰 2024年12月01日 11:20 公告已发布:[链接]https://weibo.com/dunhuang/status/xxxx 同时暂停了所有AR相关的社交运营活动。@田雨 预估修复需要多久? 田雨 2024年12月01日 11:25 @罗杰 正在跑数据修复脚本,预计2小时。之后需要全量验证和重建空间索引,最迟下午4点前完成。@程远 AWS的DMS能帮忙加速吗? 马琳 2024年12月01日 11:30 移动端已紧急下线AR定位功能,改版已提交审核。@宋妍 告诉用户重新安装APP后功能将恢复,目前版本会显示"维护中"提示。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 敦煌数字化项目组 **报告周期:** 2024-12-01 09:15 到 2024-12-01 11:30 --- ### 摘要 * 系统性能问题集中爆发,涉及VR/AR功能、数据库索引和坐标错误 * 紧急修复了微博预约链接跳转问题和API性能问题 * 文物坐标数据错误导致AR定位功能暂停,预计下午4点修复完成 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** VIP补偿方案确认 * **背景/上下文:** 针对VR体验卡顿的用户投诉 * **状态:** 已达成(赠送7日VIP权限) * **决议2:** AR定位功能紧急下线 * **背景/上下文:** 发现文物经纬度坐标数据错误 * **状态:** 已执行(移动端已改版并提交审核) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 修复文物经纬度坐标数据 | @田雨 @程远 | 2024-12-01 16:00 | 处理中 | | 高 | 准备文化部采访技术成果内容 | @江澄 | 2024-12-02 10:00 | 待处理 | | 中 | iOS端LOD模型参数对接 | @马琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新用户测试会议信息(腾讯会议8365112) | 所有参会人员 | 2024-12-01 14:00 | 待确认 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 系统性能问题紧急处理** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** 程远、田雨、马琳、罗杰 * **过程概述:** - 发现3D扫描数据同步延迟和API响应慢问题 - 调整ES参数后性能部分改善 - 同时处理微博错误链接重定向 - 确定VIP补偿方案 * **核心结论:** API响应稳定在800ms,VR体验恢复 **议题 2: AR坐标数据错误事件** * **时间段:** 11:00 - 11:30 * **主要参与者:** 田雨、程远、罗杰、宋妍 * **过程概述:** - 发现ETL导入的经纬度坐标错误 - 紧急停止ETL并锁定数据库 - 移动端下线AR定位功能 - 发布维护公告 * **核心结论:** 预计下午4点前完成修复 **议题 3: 用户测试与文化部采访准备** * **时间段:** 09:20 - 10:55 * **主要参与者:** 江澄、罗杰 * **过程概述:** - 确认下午用户测试会议改为线上(腾讯会议8365112) - 准备文化部采访素材 - 重点展示视障用户使用数据 * **核心结论:** 江澄负责技术成果部分讲解 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS端AR功能回滚与否待确认 2. 移动端LOD模型参数对接方案待明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `db-monitoring-1201.png` - RDS写入延迟监控数据 2. 文件: `press-kit-1201.zip` - 文化部采访宣传物料 3. 链接: https://api.dunhuang.org/docs/v2 - 更新后的API文档 4. 链接: https://docs.qq.com/doc/DSlBSdFhURVJQS0lN - 用户研究报告(重点关注第15页) ```
吴雪 2025年07月15日 09:02 各位早!新品"桂花拿铁"的配方测试进展到哪一步了?@钟诚 @范晓 钟诚 2025年07月15日 09:05 @吴雪 昨天完成了第三轮测试,桂花糖浆的最佳配比还是没找到,70ml太甜,50ml又不够突出风味[叹气] 范晓 2025年07月15日 09:07 @钟诚 我这边同步做了20位消费者的盲测,发现华南区客人普遍偏爱更甜的口感https://survey.internal/coffee/12345 刘宇 2025年07月15日 09:10 @吴雪 供应链这边反馈,云南采购的桂花原料品质不稳定,第二批样品和第一批差了2个等级[文件:桂花质检报告.pdf] 石磊 2025年07月15日 09:12 各位早!我刚做了个AB测试,发现用65ml糖浆+3ml香草精可以达到最佳平衡@钟诚 你要不要试试这个配方?[实验室记录截图] 吴雪 2025年07月15日 09:15 @刘宇 这个很关键!考虑备用供应商吗?@石磊 这个方案可以,但香草精成本会增加15%,@姚舜 财务这边怎么看? 姚舜 2025年07月15日 09:20 @吴雪 根据目前定价模型,成本增加15%还在可接受范围。但建议先在小范围试点,看看复购率数据 郑毅 2025年07月15日 09:22 市场部紧急消息!竞品上周也在测试桂花系列,我们要加快进度了[竞品动态.pdf] 范晓 2025年07月15日 09:25 @郑毅 收到!@钟诚 我们是不是可以把线上线下测试同步进行?先在10家门店做快速验证 常青 2025年07月15日 09:28 @所有人 各位,我刚收到食品安全新规,桂花类产品需要额外做过敏原检测,至少需要3个工作日[政策文件.pdf] 钟诚 2025年07月15日 09:30 @常青 天!那时间更紧了@石磊 你那个配方申请加急检测了吗?@刘宇 备用供应商最快多久能供货? 刘宇 2025年07月15日 09:33 @钟诚 宁波的B供应商说最快2天能发样品,但要总裁特批才能走绿色通道 吴雪 2025年07月15日 09:35 紧急会议!10点在3号会议室,@姚舜 请准备成本分析,@郑毅 带上竞品对标表,@常青 确认下过敏原检测能否加急 石磊 2025年07月15日 09:40 @吴雪 已提交配方到实验室做快速检测,预计今天下班前出结果[检测申请截图] 范晓 2025年07月15日 09:43 刚联系了10家试点门店,华东5家/华南3家/华北2家,已准备好测试设备[门店列表.xlsx] 姚舜 2025年07月15日 09:46 成本分析完成:方案A(现有供应商)毛利率42%,方案B(备用供应商)38%,但能提前5天上市[财务模型.xls] 郑毅 2025年07月15日 09:50 重要更新!竞品计划下周一开始预热,我们必须在周五前确定最终配方@吴雪 常青 2025年07月15日 09:55 @所有人 好消息!食药监同意我们走快速通道,过敏原检测24小时出结果,但需要额外支付5000加急费 吴雪 2025年07月15日 10:00 @常青 批了!@姚舜 记在项目应急费用里@所有人 3号会议室集合 钟诚 2025年07月16日 08:30 早各位!检测报告出来了,配方通过![检测报告.pdf]过敏原标记为低风险 范晓 2025年07月16日 08:35 @钟诚 太好了!@刘宇 备用供应商样品到了吗? 刘宇 2025年07月16日 08:40 @范晓 样品刚到,正在质检部检测,2小时后出结果[物流单号截图] 石磊 2025年07月16日 08:45 刚对比了两个供应商的样品,宁波的桂花香气更浓郁,但价格贵12%[品评记录.xlsx] 吴雪 2025年07月16日 08:50 @姚舜 算过高端定位产品的毛利率吗?如果用宁波供应商? 姚舜 2025年07月16日 08:55 @吴雪 算过了,如果能定价38元,毛利率还能保持41%,正好可以作为秋季限定款 郑毅 2025年07月16日 09:00 市场部建议!可以主打"非遗工艺桂花"这个点,和宁波供应商合作讲个好故事[营销方案草案.pdf] 常青 2025年07月16日 09:05 各位小心!法律部提醒非遗宣传需要供应商提供相关资质证明@刘宇 @郑毅 钟诚 2025年07月16日 09:10 @常青 已经让宁波传了证书过来,是真的有非遗认证[非遗证书.jpg] 范晓 2025年07月16日 09:15 太棒了!@郑毅 这个差异化点打得好。@所有人 门店测试刚刚开始,2小时后有第一波数据 刘宇 2025年07月16日 09:20 紧急!现有供应商听说我们要换,表示愿意降价8%并保证品质稳定[邮件截图] 吴雪 2025年07月16日 09:25 @刘宇 这个转折...@姚舜 重新计算下两种方案的成本收益比 姚舜 2025年07月16日 09:30 @吴雪 更新后模型:原供应商降价方案毛利率44%,宁波方案41%但营销溢价高[更新财务模型.xls] 石磊 2025年07月16日 09:35 作为产品技术角度,宁波原料确实更优,风味评分高15%[盲测数据.pdf] 郑毅 2025年07月16日 09:40 @吴雪 市场部强烈建议走高端路线!竞品没有非遗这个点,我们可以定价42元 常青 2025年07月16日 09:45 提醒:如果确定用宁波供应商,今天必须签合同才能赶上生产排期[法务合同模板.docx] 钟诚 2025年07月16日 09:50 门店测试初步结果:宁波配方的复购意向高达73%,远超行业平均水平![初步数据截图] 范晓 2025年07月16日 09:55 @所有人 完整报告出来了,详见[门店测试报告.pdf] 华南区客人对非遗概念接受度特别高 吴雪 2025年07月16日 10:00 决策:采用宁波供应商方案!@刘宇 立即启动签约,@郑毅 按42元定价准备物料,@常青 法务流程加急
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 新品开发协调群 **报告周期:** 2025-07-15 到 2025-07-16 --- ### 摘要 * 确定了"桂花拿铁"最终配方方案(65ml糖浆+3ml香草精) * 决策采用宁波供应商的高端路线方案 * 紧急处理了过敏原检测和原料供应问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用宁波供应商的原料方案并主打"非遗工艺桂花"营销点 * **背景/上下文:** 原供应商原料品质不稳定,宁波供应商有非遗认证且盲测数据更优 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 确定产品定价为42元(高端定位) * **背景/上下文:** 市场部建议利用非遗差异化优势 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 签署宁波供应商合同 | @刘宇 | 2025-07-16 | 待处理 | | 高 | 准备42元定价的营销物料 | @郑毅 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 完成法务流程加急 | @常青 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 收集门店测试完整数据 | @范晓 | 2025-07-16 12:00 | 处理中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 桂花拿铁配方测试** * **时间段:** 09:02 - 09:40 * **主要参与者:** 吴雪, 钟诚, 范晓, 石磊 * **过程概述:** 讨论配方测试进展,发现原配比问题。石磊提出新配方方案(65ml糖浆+3ml香草精) * **核心结论:** 接受新配方方案,需进行快速检测 **议题 2: 原料供应商选择** * **时间段:** 09:10 - 10:00 * **主要参与者:** 刘宇, 姚舜, 郑毅, 常青 * **过程概述:** 讨论现有供应商问题,评估宁波备用供应商方案。涉及成本、检测、营销等多维度比较 * **核心结论:** 倾向宁波供应商,待财务和测试数据最终确认 **议题 3: 上市时间压力与解决方案** * **时间段:** 09:22 - 09:55 * **主要参与者:** 郑毅, 常青, 吴雪 * **过程概述:** 因竞品压力和过敏原检测要求,讨论加急方案 * **核心结论:** 同意支付5000元加急费,确保24小时出检测结果 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 现有供应商降价8%后的最终选择(虽已决议但仍需确认) 2. 营销物料的最终交付时间节点 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `桂花质检报告.pdf` - 显示原料品质不稳定 2. 文件: `门店测试报告.pdf` - 宁波配方复购意向达73% 3. 文件: `非遗证书.jpg` - 宁波供应商资质证明 4. 链接: https://survey.internal/coffee/12345 - 消费者偏好调研数据 ```
陈婷 2025年01月06日 09:15 @邱云 供应链数据源API昨天半夜报502错误,可能需要你们帮忙协调一下供应商重新授权?[截图] 邱云 2025年01月06日 09:19 我刚联系了Srini那边,他们在进行系统维护。各位先用备份数据源吧:https://internal-api/supply-chain/backup 李静 2025年01月06日 09:21 这个备份API限制每分钟100次请求,@陈婷 你们ETL脚本得加个sleep逻辑。我这边看到凌晨3点有429报错[监控链接] 陈婷 2025年01月06日 09:25 已经在调整了:#define REQUEST_INTERVAL 600ms 孟瑶 2025年01月06日 09:28 好的,我来设计个温和的loading状态。@陈婷 延迟是红色警告还是黄色提示? 夏岚 2025年01月06日 09:31 打断一下各位,周四客户路演的活动方案需要今天定稿。@孟瑶 主KV确定用哪个版本了? 孟瑶 2025年01月06日 09:34 @夏岚 建议用V3方案,但主色调需要调暗10%。刚发了[设计稿修订版]到群里 邱云 2025年01月06日 09:37 供应商系统恢复了!@陈婷 现在可以切回主数据源了。我们加了个熔断机制,日志地址:https://logs.supply-chain/new 李静 2025年01月06日 09:41 正在重建数据库连接...等等,@邱云 新API的字段结构变了?"supplierCode"现在变成了"vendorID"? 陈婷 2025年01月06日 09:45 [抓狂]这个breaking change完全没有通知?!@邱云 我需要完整的schema变更文档... 邱云 2025年01月06日 09:48 非常抱歉!技术对接人休假了,我刚要到文档:http://wiki/supplier-api-v2 另附mapping表[文件] 夏岚 2025年01月06日 09:52 各位,预算表也有更新[财务部邮件转发],原定50人规模的晚宴需要缩减到30人... 孟瑶 2025年01月06日 09:55 @夏岚 那签到区设计要重做了...等等,@陈婷 数据问题解决了吗?大屏展示的数据同步是否正常? 陈婷 2025年01月06日 09:58 正在跑修正脚本,预计11点完成。@孟瑶 你可以先mock些数据测试UI:[{ 李静 2025年01月06日 10:03 发现个隐患:新API没有分页参数!@邱云 这个会拉爆内存的,我们处理的是百万级数据啊 邱云 2025年01月06日 10:07 紧急联系了CTO!供应商同意临时加limit参数,1小时后上线v2.1版。期间先用批处理模式? 陈婷 2025年01月06日 10:12 只能这样了,我重写查询逻辑:#pragma omp parallel for 夏岚 2025年01月06日 10:15 各位别忘了11点的跨部门会议!需要汇报Q1审计项目进度。@陈婷 数据报表能准时出来吗? 孟瑶 2025年01月06日 10:18 我这边准备好了三套数据可视化方案[figma链接],但还需要实际数据验证... 李静 2025年01月06日 10:22 @陈婷 优化方案有个竞态条件风险,建议加个mutex锁。另外@所有人 服务器负载预警!CPU飙到90%了 邱云 2025年01月06日 10:25 供应商v2.1在紧急测试了!临时方案:每小时全量同步一次,增量用timestamp过滤。@陈婷 这个workaround可行吗? 陈婷 2025年01月06日 10:29 可以但会有1小时数据延迟...@夏岚 会议材料先放这个免责声明吧:[数据时效性说明.doc] 夏岚 2025年01月06日 10:32 收到。@孟瑶 把免责声明也做到演示PPT里,用醒目的颜色标注 孟瑶 2025年01月06日 10:35 已更新[PPT_v4],用了闪烁动画提醒。@陈婷 最终数据什么时候能确定? 李静 2025年01月06日 10:38 好消息!供应商提前推送了v2.1更新!我正在验证分页功能... 陈婷 2025年01月06日 10:42 太棒了!@李静 测试通过后我们立即重建索引。@夏岚 会议前应该能拿到最终数据 邱云 2025年01月06日 10:45 再次为变更流程不规范道歉[委屈]已经发起改进提案:PROC-2025-001 夏岚 2025年01月06日 10:48 @邱云 没事,突发事件才显团队本色~ 这次的应对可以写进季度复盘案例! 孟瑶 2025年01月06日 10:51 数据仪表板状态更新:http://dashboard/audit-q1 现在显示正常了!@陈婷 太神速了 陈婷 2025年01月06日 10:54 团队协作的结果~ @李静 的应激优化方案起了关键作用。现在跑下压测? 李静 2025年01月06日 10:57 正在用locust模拟峰值:500TPS持续10分钟。初步观察内存稳定在60% [监控截图]
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-01-06 到 2025-01-06 --- ### 摘要 * 解决了供应链数据源API的故障问题,协调了供应商系统修复并实施了临时解决方案。 * 确定了客户路演活动方案的主KV设计,同步了预算调整相关信息。 * 针对数据报表和演示材料进行了多轮协调,确保跨部门会议材料的准备。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用备份数据源并调整ETL脚本请求间隔至600ms * **背景/上下文:** 因供应链数据源API报502错误,临时切换至备份数据源,并解决因备份API请求限制导致的429报错问题。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 客户路演活动方案采用V3设计稿,主色调调暗10% * **背景/上下文:** 需要确定客户路演的活动方案设计。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 调整ETL脚本以适配备份API每分钟100次请求限制 | @陈婷 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 | | 高 | 设计温和的loading状态,明确延迟警告颜色 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 重写查询逻辑以适配供应商API的分页参数 | @陈婷 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 | | 高 | 更新演示PPT,包含数据时效性免责声明 | @孟瑶 | 2025-01-06 11:00 | 已完成 | | 中 | 验证供应商v2.1 API的分页功能 | @李静 | 2025-01-06 10:50 | 已完成 | | 低 | 服务器负载优化,建议加mutex锁 | @李静, @陈婷 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 供应链数据源API故障处理** * **时间段:** 09:15 - 10:57 * **主要参与者:** @陈婷, @邱云, @李静 * **过程概述:** 因API故障引发数据同步问题,期间切换至备份数据源,调整ETL脚本请求间隔。后API恢复但发现字段结构变化和分页缺失问题,经紧急协调后解决。 * **核心结论:** 供应商提前推送v2.1更新,分页功能测试通过,数据同步恢复正常。 **议题 2: 客户路演活动方案定稿** * **时间段:** 09:31 - 10:35 * **主要参与者:** @夏岚, @孟瑶 * **过程概述:** 活动方案需要定稿,确定使用V3方案但需调整主色调,后因预算缩减需重新设计签到区。 * **核心结论:** 方案采用V3设计稿,主色调调暗10%,签到区需重新设计。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 服务器CPU负载高,需进一步优化。 2. 供应商API变更流程不规范,需后续改进。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `设计稿修订版` - 客户路演活动主KV设计稿。 2. 文件: `数据时效性说明.doc` - 用于会议材料的免责声明。 3. 链接: [dashboard/audit-q1](http://dashboard/audit-q1) - Q1审计数据仪表板。 ```
胡斌 2025年02月18日 09:05 大家早上好!刚收到消息,"有机生活节"的活动场地终于批下来了,3月8日在朝阳公园! 何敏 2025年02月18日 09:07 太好了!@胡斌 需要我这边开始安排社媒预热吗?我之前做过活动前30天倒计时的内容排期[文件引用] 江澄 2025年02月18日 09:10 @胡斌 这次活动能跟我们新上线的"土壤健康检测"小程序做联动吗?正好可以借机推广 董超 2025年02月18日 09:12 @江澄 小程序二期优化下周才能完成,最快要2月28号才能上线新功能 胡斌 2025年02月18日 09:15 @何敏 是的!我们需要从今天开始做倒计时。@江澄 活动可以配合小程序,但得确保28号确实能上线,因为3月1号就要开始印刷物料了 江澄 2025年02月18日 09:18 @董超 能不能先做个小demo用于展示?我们活动只需要展示土壤检测这个核心功能就行 何敏 2025年02月18日 09:20 我刚建了个活动策划文档[链接],大家可以把各自负责的部分补充进去。@胡斌 @董超 @江澄 董超 2025年02月18日 09:23 @江澄 技术上可以做个简化版,但需要产品部提供明确的需求规格,特别是API调用次数限制 胡斌 2025年02月18日 09:25 我刚更新了活动流程表,大家看下第3章"产品体验区"的部分[文件引用] 江澄 2025年02月18日 09:28 @董超 马上发需求文档给你。预计活动期间API调用峰值是每分钟50次,这个量级有问题吗? 董超 2025年02月18日 09:30 @江澄 50次/min完全可以支持,但需要提前做好负载测试 何敏 2025年02月18日 09:35 @所有人 我在文档里新增了"社交媒体推广计划"这一节,准备联动抖音和小红书做挑战赛,大家看看有没有需要补充的 胡斌 2025年02月18日 09:38 @何敏 建议加入#有机生活#和#健康土壤#这两个话题标签,我们去年在农场开放日使用过效果不错 江澄 2025年02月18日 09:40 @董超 负载测试会在下周完成,到时让QA同步发个报告给你[截图] 董超 2025年02月18日 09:43 @江澄 看到了测试用例,建议增加一个异常数据处理的case 何敏 2025年02月18日 09:45 刚收到财务部邮件,说活动预算要控制在15万以内[截图] 胡斌 2025年02月18日 09:48 @何敏 15万的话,我们可能需要调整下舞台搭建的部分。稍等我重新核算下各项费用 江澄 2025年02月18日 09:50 @董超 异常处理用例已补充,查看v1.2版文档[文件引用] 董超 2025年02月18日 09:53 @江澄 收到了。顺便问下,这次活动展示的是否需要适配iPad?现场会提供平板设备吗
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-02-18 到 2025-02-18 --- ### 摘要 * 确定"有机生活节"活动将于3月8日在朝阳公园举办 * 分配了社交媒体预热、小程序联动开发、预算调整等关键任务 * 讨论了活动与"土壤健康检测"小程序的整合方案 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 从2月18日起启动活动倒计时社交媒体预热 * **背景/上下文:** 活动场地获批,需立即开始宣传 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 活动将整合"土壤健康检测"小程序的核心功能展示 * **背景/上下文:** 借助活动推广新产品,需确保2月28日前完成简化版开发 * **状态:** 已达成(需等待技术确认) * **决议3:** 使用#有机生活#和#健康土壤#作为社交媒体话题标签 * **背景/上下文:** 基于历史数据选择的优质标签 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 社交媒体倒计时内容排期 | @何敏 | 2025-02-18启动 | 待处理 | | 高 | 提供小程序简化版需求规格 | @江澄 | 2025-02-18 | 已处理 | | 高 | 完成小程序负载测试 | @董超团队 | 下周 | 待处理 | | 中 | 重新核算活动预算(15万限额) | @胡斌 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 补充异常数据处理测试用例 | QA团队 | 待明确 | 已补充 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 活动场地确认与初期筹备** * **时间段:** 09:05 - 09:20 * **主要参与者:** 胡斌, 何敏, 江澄 * **过程概述:** 胡斌宣布场地获批后,何敏立即启动社交媒体预热计划,江澄提出新产品联动建议 * **核心结论:** 确定活动基础框架,立即启动宣传并建立协作文档[链接] **议题 2: 土壤健康检测小程序整合** * **时间段:** 09:10 - 09:53 * **主要参与者:** 江澄, 董超 * **过程概述:** 讨论技术可行性后,确认开发简化版用于展示,需完成负载测试和异常处理测试 * **核心结论:** 核心功能演示可行,2月28日前需完成v1.2版开发,并适配iPad设备 **议题 3: 活动预算调整** * **时间段:** 09:45 - 09:48 * **主要参与者:** 何敏, 胡斌 * **过程概述:** 收到15万预算限制后,胡斌将重新评估舞台搭建等费用 * **核心结论:** 待胡斌提交调整后的预算方案 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 现场是否提供iPad设备用于小程序演示(董超提出) 2. 最终预算分配方案待确认 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `活动策划文档[链接]` - 协作中枢文档 2. 文件: `活动流程表第3章[文件引用]` - 产品体验区规划 3. 数据: API调用峰值50次/min - 小程序技术规格 ```
石磊 2024年12月25日 09:15 各位早!今天需要重点关注智能门锁V2.3固件升级包的最后测试,@张欣 昨天面试的嵌入式工程师候选人评估报告发我一下 张欣 2024年12月25日 09:17 好的石总,评估表已上传到共享文件夹[文件引用],特别推荐3号候选人,有5年Zigbee协议栈开发经验 邱云 2024年12月25日 09:20 @石磊 这个版本支持HomeKit了吗?昨天和苹果的商务代表谈合作,对方很看重这个 石磊 2024年12月25日 09:22 @邱云 测试组还在做最后的兼容性验证,Jenkins刚跑完最后一轮测试:https://jenkins.iot-home/build/2345 杜鹃 2024年12月25日 09:25 紧急情况!客服接到234个关于网关离线问题的投诉,集中在华东地区,错误代码0xE2301[截图] 石磊 2024年12月25日 09:27 @杜鹃 把所有日志打包发运维组。@所有人 临时加个线上会议,15分钟后Zoom见,会议号765432 邱云 2024年12月25日 09:30 我刚看了下AWS IoT Core的监控,华东节点延迟飙升到800ms[截图]。可能是这个原因? 张欣 2024年12月25日 09:32 收到,已预定会议室。另外提醒下明天上午10点产品部季度OKR review 杜鹃 2024年12月25日 09:35 日志已上传[文件引用],70%的报错发生在固件版本2.1.5的设备上 石磊 2024年12月25日 09:38 确认了,2.1.5的MQTT心跳包有问题。@杜鹃 准备客服话术模板,建议用户手动升级到2.2.0 邱云 2024年12月25日 09:41 让运维组先扩容华东区服务器,同时联系AWS要故障报告。@石磊 把这个问题加进今日standup 杜鹃 2024年12月25日 09:44 话术模板初稿:https://docs.qq.com/doc/DSlBWc1J0UkZUT3RV 请审核 张欣 2024年12月25日 09:47 忘记说了,HR系统显示研发部3个HC还没批下来,@邱云 需要您最终确认 邱云 2024年12月25日 09:50 @张欣 先冻结非核心岗招聘,重点保障网关项目。@石磊 你们team现在人力缺口多大? 石磊 2024年12月25日 09:53 急需2个嵌入式+1个测试,在招岗位JD已经更新:https://hire.iot-home/positions/89 杜鹃 2024年12月25日 09:56 突发:微博上#智能网关集体掉线#上热搜了[截图],公关部需要技术支持 邱云 2024年12月25日 09:59 所有人注意:1.暂停新功能开发 2.成立应急小组 3.每小时同步进展。@杜鹃 联系PR出一份官方声明 石磊 2024年12月25日 10:03 确认故障原因:AWS节点异常导致MQTT keepalive超时。临时方案:修改默认心跳间隔为120s 张欣 2024年12月25日 10:06 已联系猎头加急推嵌入式候选人。@石磊 今天下午能安排技术面吗? 杜鹃 2024年12月25日 10:09 客服部全员待命,已准备好三套预案话术[文件引用]。建议在App端推送升级提醒 石磊 2024年12月25日 10:12 @张欣 下午3点可以。@杜鹃 App推送需要走发布流程,正在联系产品总监特批 邱云 2024年12月25日 10:15 重要:刚收到AWS华东区AZ1断电通知,预估影响6小时。启用北京备用服务器组 张欣 2024年12月25日 10:18 收到候选人反馈,3号希望薪资比预算高20%。是否破例? 石磊 2024年12月25日 10:21 @张欣 可以谈,但要求能立即入职。特别需要他的Zigbee Mesh经验 杜鹃 2024年12月25日 10:24 用户情绪升级!某大V发文称要集体诉讼[链接],法务部已介入 邱云 2024年12月25日 10:27 决定:1.赔偿受影响用户3个月服务 2.提前发布V2.3稳定版 3.启动运维SOP复盘 石磊 2024年12月25日 10:30 技术方案已就绪:1.修改SDK心跳参数 2.优化重连机制 3.增加多AZ容灾。需要QA验证 张欣 2024年12月25日 10:33 已约3号候选人下午3点 onsite。@石磊 他问项目是否涉及Matter协议? 杜鹃 2024年12月25日 10:36 最新统计:投诉量上升到587例,主要来自上海、杭州、南京[数据表格] 石磊 2024年12月25日 10:39 @张欣 是的,下季度开始迁移到Matter 1.2。@杜鹃 重点安抚企业级客户,我让销售总监配合 邱云 2024年12月25日 10:42 所有决策抄送投资人邮件组了。危机也是机会,借势推我们的多机房容灾方案 张欣 2024年12月25日 10:45 收到2份测试工程师简历,有阿里云IoT经验。已转发@石磊 杜鹃 2024年12月25日 10:48 建议成立专项服务群,让受影响客户直接对接技术支持。@邱云 需要您的批准 石磊 2024年12月25日 10:51 紧急发布包build成功:https://repo.iot-home/build/2346 包含:1.心跳优化 2.日志增强 3.错误码细分 邱云 2024年12月25日 10:54 @杜鹃 同意建群,但必须安排技术人员24小时轮班。@所有人 今晚可能通宵,行政准备晚餐 张欣 2024年12月25日 10:57 候选人确认参加下午面试。需要准备Demo板吗?@石磊 石磊 2024年12月25日 11:00 @张欣 需要,准备ESP32-C3开发板和我们的SDK测试用例。@所有人 11:30全员会议,同步解决方案 杜鹃 2024年12月25日 11:03 客服部已培训完毕,将分三级处理:1.普通用户 2.企业客户 3.媒体/KOL 邱云 2024年12月25日 11:06 PR通稿初版:https://docs.qq.com/doc/DSlB3c2J1VkZUT3RV 重点强调:1.补偿方案 2.技术改进 3.服务承诺 张欣 2024年12月25日 11:09 已安排面试会议室3-2A,设备调试中。法务催签新版竞业协议模板[文件引用] 石磊 2024年12月25日 11:12 测试报告:新固件在模拟断网环境下恢复成功率从68%提升到92%。可以灰度发布 杜鹃 2024年12月25日 11:15 建议首批灰度浙江,因该省用户技术接受度高。@邱云 需要您确认发布范围
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-25 到 2024-12-25 --- ### 摘要 * 针对智能网关集体离线紧急事件,成立应急小组并制定技术方案 * 通过三项用户补偿与服务承诺决策 * 分配12项跨部门应急任务 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 赔偿受影响用户3个月服务 + 提前发布V2.3稳定版 * **背景/上下文:** 处理AWS华东区停电导致的用户集体投诉事件 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 修改SDK默认心跳间隔为120秒 * **背景/上下文:** 解决MQTT keepalive超时引发的设备离线问题 * **状态:** 技术方案已就绪 * **决议3:** 启用北京服务器组作为容灾备份 * **背景/上下文:** AWS华东区AZ1预计断电6小时 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 准备客服话术模板并审核 | @杜鹃 | 2024-12-25 | 已完成初稿 | | 紧急 | 扩容华东区服务器+获取AWS故障报告 | @邱云 @运维组 | 2024-12-25 | 待处理 | | 紧急 | 技术面试3号嵌入式候选人 | @张欣 @石磊 | 2024-12-25 15:00 | 已预约 | | 高 | 推送App端固件升级提醒 | @杜鹃 @产品总监 | 需特批 | 待发起 | | 高 | 24小时轮班技术客服群建设 | @杜鹃 @技术支持 | 2024-12-25 | 待实施 | | 中 | 测试新版固件多AZ容灾方案 | @QA团队 | 待明确 | 待验证 | | 中 | 签订候选人新版竞业协议 | @张欣 @法务 | 2024-12-25 | 待签署 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 网关离线故障应急处理** * **时间段:** 09:25 - 11:15 * **主要参与者:** 石磊, 邱云, 杜鹃, 张欣 * **过程概述:** 杜鹃报告突发故障后,团队确认AWS异常是根本原因,同步制定技术方案(修改心跳参数+多AZ容灾)与用户补偿方案 * **核心结论:** 1) 发布紧急固件 2) 分三级处理客诉 3) 启动运维SOP复盘 **议题 2: 招聘紧急协调** * **时间段:** 09:15 - 10:57 * **主要参与者:** 张欣, 石磊, 邱云 * **过程概述:** 讨论3号候选人录用条件及研发人力缺口,决定优先保障网关项目招聘 * **核心结论:** 破例批准高薪录用具备Zigbee Mesh经验的候选人 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 企业级用户集体诉讼风险(法务介入中) 2. Matter协议迁移的技术准备工作 * **关键信息/文件:** 1. 故障日志:`[文件引用]` - 70%报错来自固件v2.1.5 2. 测试报告:https://jenkins.iot-home/build/2345 3. 公关通稿草案:https://docs.qq.com/doc/DSlB3c2J1VkZUT3RV ```
叶琳 2025年07月23日 09:05 各位早上好!@所有人 提醒一下,明天下午2点要跟市文旅局开关于夏季音乐节的审批会议,各部门进展汇总一下 蒋帆 2025年07月23日 09:12 @叶琳 技术部这边设备调试差不多了,音响系统测试报告刚刚更新到云盘 https://musicfest2025.cloud/internal/RD/soundtest.pdf 熊伟 2025年07月23日 09:15 @叶琳 场地这边的消防预案还没通过[哭],@江澄 你们政府关系部能不能帮忙催下消防局? 蔡坤 2025年07月23日 09:17 艺人档期确认表我刚更新到共享文档[文件引用:2025艺人排期.xlsx],@所有人 记得看Sheet3标注的备选方案 江澄 2025年07月23日 09:22 @熊伟 已联系消防支队的李队,说今天下午会出最终意见。我这有个好消息,公安那边批文已经下来了! 周浩 2025年07月23日 09:25 @蔡坤 @所有人 注意!王天后团队的接待清单刚发过来,要求增加3个VIP化妆间,这跟场地plan冲突了 叶琳 2025年07月23日 09:30 @周浩 紧急拉个会讨论下?@蔡坤 艺人这块你最熟,建议我们改区C的布局还是另找方案? 董超 2025年07月23日 09:33 提醒下各位部门预算使用情况[截图],技术部已经超支8%了@蒋帆 蒋帆 2025年07月23日 09:38 @董超 超支主要是新增了5G互动区设备,这是文旅局特别要求的,批文在[文件引用:5G项目批复.pdf] 郭强 2025年07月23日 09:40 人力资源部报告:临时工招聘进度滞后,还差35名检票员和12名安保@熊伟 场地部预估缺口对吗? 熊伟 2025年07月23日 09:45 @郭强 我刚重新算了下,流动安保缺口应该是15人,因为要增加vip通道管控 蔡坤 2025年07月23日 09:49 @叶琳 建议把区C的媒体采访区后移,这样能腾出2个化妆间。刚打电话确认王天后团队接受这个方案 江澄 2025年07月23日 09:53 @所有人 重大更新!市长办公室刚通知要来开幕式,原定的领导席次需要全部调整[文件引用:VIP座席图.jpg] 叶琳 2025年07月23日 09:58 @江澄 这就麻烦了...@熊伟 重新排一下主舞台视线角度,确保市长坐席能看到全景 蒋帆 2025年07月23日 10:03 @熊伟 @叶琳 从现场勘测数据看(CAD文件链接),只能把整个观众席整体抬升30cm,需要额外支架构件 熊伟 2025年07月23日 10:09 @蒋帆 这样会超预算吧?@董超 看看还能从哪个模块调资金? 周浩 2025年07月23日 10:12 突发!赞助商要求在主舞台增加AR品牌展示环节[需求文档],@蒋帆 技术部48小时内能搞定吗? 蒋帆 2025年07月23日 10:17 @周浩 要测试现有AR系统的负载能力,建议先看技术白皮书P78[链接],明天给答复 郭强 2025年07月23日 10:20 紧急!10名兼职音效师突然请假,需要立即补位@蔡坤 看看备用名单里有没有推荐 蔡坤 2025年07月23日 10:25 @郭强 联系了音乐学院志愿团队,8人可以顶上,还差2个缺口。@叶琳 要不要启动紧急招聘通道? 叶琳 2025年07月23日 10:29 @蔡坤 批了,@郭强 走绿色通道招聘。@所有人 今天下午3点必须定最终方案,文旅局要提前看PPT 董超 2025年07月23日 10:33 刚更新了资金调配表[文件引用:预算调整V3.xlsx],技术部AR专项要占预备金的15% 江澄 2025年07月23日 10:38 @叶琳 气象局预警,演出首日有雷暴风险!需要启动PlanB室内场地预案[应急方案.pdf] 叶琳 2025年07月23日 10:43 @江澄 这太突然了!@熊伟 体育场备选场地联系上了吗?@蒋帆 设备转移要多长时间? 熊伟 2025年07月23日 10:47 @叶琳 刚联系体育馆张主任,他们说同档期有其他活动...正在协商 蒋帆 2025年07月23日 10:52 @叶琳 全员通宵情况下,设备迁移+调试至少36小时...而且5G基站要重新部署[甘特图] 蔡坤 2025年07月23日 10:56 艺人档期更难调!@所有人 王天后团队表示拒绝更改演出日期[邮件截图] 周浩 2025年07月23日 11:01 @江澄 能不能请市里协调下人工消雨?上届音乐节成功案例在[链接] 江澄 2025年07月23日 11:05 @周浩 正在联系!不过气象台说这次云层情况特殊...先做好两手准备@叶琳 郭强 2025年07月23日 11:08 志愿者培训计划必须提前了[训练日程表],@熊伟 场地部派谁来做安全指导? 叶琳 2025年07月23日 11:12 @所有人 立即成立应急小组:1.@江澄 负责政府协调 2.@熊伟 落实备用场地 3.@蒋帆 制定技术迁移方案...13:00开会讨论! 董超 2025年07月23日 11:17 又发现税务问题!赞助商的增值税发票要求变更[税务局通知],可能影响25%到账资金 蒋帆 2025年07月23日 11:21 重要更新!找到个折中方案:主舞台加装防雨棚,技术参数见[示意图]。这样既不用换场地,也能保障设备 熊伟 2025年07月23日 11:25 @蒋帆 防雨棚预算呢?@董超 查下供应商报价单,上次音乐节用的哪家? 蔡坤 2025年07月23日 11:28 刚确认艺人都接受防雨方案!但要求增加10把VIP雨伞供给保...这算利好@叶琳 叶琳 2025年07月23日 11:32 @蒋帆 方案可行的话立即联系供应商!@董超 先押我的法人信用卡预定金
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 夏季音乐节项目组 **报告周期:** 2025-07-23 到 2025-07-23 --- ### 摘要 * 确认了音乐节主舞台防雨棚方案作为雷暴天气应对措施 * 成立了三个应急小组分别负责政府协调、备用场地落实和技术方案制定 * 突发问题集中爆发:场地消防预案未批、预算超支、艺人新增需求、税务变更等 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用主舞台加装防雨棚方案应对雷暴天气 * **背景/上下文:** 气象局预警演出首日有雷暴风险,原定备用场地协商困难,艺人不愿改期 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 启动绿色通道紧急招聘2名音效师 * **背景/上下文:** 10名兼职音效师突然请假,通过志愿者团队解决了8人缺口 * **状态:** 已执行 * **决议3:** 调整区C媒体采访区为艺人化妆间 * **背景/上下文:** 王天后团队要求增加3个VIP化妆间 * **状态:** 已确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 联系防雨棚供应商并支付定金 | @蒋帆 @董超 | 立即 | 待处理 | | 高 | 制作最终方案PPT提交文旅局 | @所有人 | 当日15:00 | 待处理 | | 高 | 重新调整VIP座席方案 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 测试AR系统负载能力 | @蒋帆 | 次日 | 待处理 | | 中 | 完成消防预案审批跟进 | @江澄 | 当日下班前 | 待处理 | | 低 | 更新志愿者培训计划 | @郭强 @熊伟 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 雷暴天气应急预案** * **时间段:** 10:38 - 11:32 * **主要参与者:** 叶琳、江澄、熊伟、蒋帆、蔡坤 * **过程概述:** 江澄通报雷暴预警引发紧急讨论,先后评估了备用场地方案(协商困难)、设备迁移方案(耗时过长),最终确认防雨棚方案获得各方认可。 * **核心结论:** 立即执行防雨棚方案,13:00召开应急小组会议细化实施。 **议题 2: 场地设施调整** * **时间段:** 09:25 - 09:49 * **主要参与者:** 周浩、蔡坤、叶琳 * **过程概述:** 因艺人新增化妆间需求引发方案调整,讨论区C功能重新规划。 * **核心结论:** 通过后移媒体采访区解决空间问题,艺人团队已确认接受。 **议题 3: 预算超支问题** * **时间段:** 09:33 - 10:33 * **主要参与者:** 董超、蒋帆、熊伟 * **过程概述:** 技术部超支引发讨论,确认5G项目为政府要求,后续调整预算分配方案。 * **核心结论:** 批准使用预备金的15%用于AR专项,更新预算调整表V3。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 消防预案最终审批结果(江澄跟进中) 2. 人工消雨方案可行性(周浩、江澄协调中) 3. 税务变更对资金流的影响(董超处理中) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `应急方案.pdf` - 雷暴天气室内场地备用预案 2. 文件: `预算调整V3.xlsx` - 最新资金分配情况 3. 链接: [5G项目批复.pdf] - 政府专项要求文件 4. 数据: 临时工缺口:15名安保+2名音效师(人力资源部统计) ```
钟诚 2025年04月15日 09:05 @所有人 早上好!关于碳中和数据可视化平台项目,我刚跑完昨日的捐款数据报表,发现企业捐赠占比提升了12%。报表链接:https://org.cloud/project/co2-dashboard 方娜 2025年04月15日 09:12 @钟诚 这个趋势很好啊!近期我们在招聘绿碳认证工程师,刚好可以和这个数据联动做宣传。简历筛选进度:已收到78份,本周安排首轮面试。 孙悦 2025年04月15日 09:15 @雷震 移动端环保积分兑换模块遇到个棘手问题——Android端在华为鸿蒙4.0系统下会闪退,错误日志: 雷震 2025年04月15日 09:22 @孙悦 优先级调为P0。@方娜 建议把新招的工程师也安排参与这个模块的UT测试。我们11点紧急开会讨论,会议室链接:https://zoom.us/j/8800881234 钟诚 2025年04月15日 09:30 @孙悦 刚看了崩溃链路监控,问题集中在低版本鸿蒙设备(EMUI11以下)。建议先灰度发布热修复方案。 方娜 2025年04月15日 09:35 已协调3位候选人在今天下午进行技术笔试。题目包含: 孙悦 2025年04月15日 09:40 @钟诚 确认问题复现路径了!是因为积分图标资源没有适配hdpi目录。紧急修复分支已推送:feature/hotfix-0422 雷震 2025年04月15日 10:55 [文件引用]《碳中和项目Q2产品路线图.pptx》 钟诚 2025年04月15日 11:02 @雷震 关于政府API的数据清洗,我们是否要考虑GDPR跨境数据传输条款?特别是欧洲捐赠用户的数据脱敏方案还没确认。 方娜 2025年04月15日 11:10 @所有人 提醒:明天下午3点全员参加《ESG投资趋势》线上培训,计入学分。完成链接:https://elearn.green/course/205 孙悦 2025年04月15日 11:20 热更新包已通过华为审核,灰度发布10%设备。监控到崩溃率下降至0.3%,符合预期。@雷震 建议全量前再做一轮AB测试? 雷震 2025年04月15日 11:45 @孙悦 批准全量发布。@钟诚 政府API的事我已经约了法务下午开会,你先准备下数据流转示意图。 钟诚 2025年04月15日 12:30 [截图]数据流转流程图_v3.png 方娜 2025年04月15日 13:05 各位注意!收到环保局紧急通知,明天上午9点要来抽查我们的服务器PUE值(能源使用效率)。@孙悦 运维同事在哪? 孙悦 2025年04月15日 13:15 @方娜 刚联系机房了,当前PUE=1.25,在合规范围内。但备用发电机柴油储备需要补充,已安排供应商今天下班前处理。 雷震 2025年04月15日 14:20 @所有人 突发事件:深圳环保科技展提前到4.28,我们需要在3天内完成展台方案。分组分工: 钟诚 2025年04月15日 15:03 @雷震 展台触摸屏的碳排放计算器需要接入最新工信部发布的行业系数表,正在联系数据接口授权...
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 碳中和数据可视化平台项目组 **报告周期:** 2025-04-15 到 2025-04-15 --- ### 摘要 * 移动端环保积分兑换模块的鸿蒙系统闪退问题已定位并热修复,灰度发布效果符合预期。 * 紧急应对环保局明日服务器PUE值抽查,确认当前合规但需补充发电机柴油储备。 * 深圳环保科技展提前至4.28,需3天内完成展台方案分工。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 批准全量发布移动端积分兑换模块热修复包 * **背景/上下文:** Android端在鸿蒙4.0系统下闪退问题已通过灰度发布验证(崩溃率降至0.3%) * **状态:** 已达成 * **决议2:** 今日下班前补充机房备用发电机柴油储备 * **背景/上下文:** 应对环保局明日PUE值抽查,当前PUE=1.25合规但需确保能源供应 * **状态:** 已安排供应商处理 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备政府API数据流转示意图 | @钟诚 | 2025-04-15(下午会议前) | 待处理 | | 高 | 完成展台方案分工(含触摸屏碳排放计算器接口对接) | 待明确 | 2025-04-18 | 待处理 | | 中 | 安排新工程师参与移动端UT测试 | @方娜 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 协调3位候选人技术笔试 | @方娜 | 2025-04-15下午 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 移动端鸿蒙系统闪退问题处理** * **时间段:** 09:15 - 11:20 * **主要参与者:** 孙悦、雷震、钟诚 * **过程概述:** 孙悦提出Android端鸿蒙4.0闪退问题→雷震定为P0级→钟诚分析崩溃链路→孙悦定位资源适配问题并提交热修复→灰度发布验证效果 * **核心结论:** 热修复有效,批准全量发布;建议新工程师参与UT测试以预防类似问题 **议题 2: 环保局PUE抽查应急准备** * **时间段:** 13:05 - 13:15 * **主要参与者:** 方娜、孙悦 * **过程概述:** 方娜通知抽查要求→孙悦确认当前PUE合规→发现需补充柴油储备 * **核心结论:** 当前PUE达标(1.25),柴油储备今日下班前补齐 **议题 3: 深圳科技展紧急筹备** * **时间段:** 14:20 - 15:03 * **主要参与者:** 雷震、钟诚 * **过程概述:** 雷震通知展期提前→需3天完成方案→钟诚对接碳排放计算器接口 * **核心结论:** 待明确分工方案(优先级高) --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 政府API的GDPR跨境数据传输方案(需法务确认) 2. 展台方案具体分工尚未明确 * **关键信息/文件:** 1. 数据报表: `https://org.cloud/project/co2-dashboard` - 企业捐赠占比提升12% 2. 文件: `《碳中和项目Q2产品路线图.pptx》` - 待同步最新版本 3. 培训: `https://elearn.green/course/205` - 明日15:00 ESG投资趋势必修 ```
王磊 2025年05月02日 09:15 @所有人 各位早!今天开始启动2025年亚太区数字化运营项目冲刺阶段,请各部门10点前把进度更新发到群里。夏岚需要同步一下客户反馈最新情况。 夏岚 2025年05月02日 09:18 [文件]客户需求更新_V3.2.pdf 刚刚收到JP Morgan方最新的需求变更,主要涉及前端dashboard数据可视化的调整。@白露 你们前端团队评估下工作量? 白露 2025年05月02日 09:22 @夏岚 正在review,初步看需要新增3个动态图表模块。@罗杰 后端数据接口要如何配合?我们的ETL流程需要调整吗? 罗杰 2025年05月02日 09:25 @白露 我刚看了s3://datapipeline/20250502/里最新的schema定义,之前确实没考虑到这种联动场景。@郭强 我们需要QA团队加急做数据一致性测试。 郭强 2025年05月02日 09:28 @罗杰 收到,已安排测试case https://testrail.internal/stuff123456 QA这边会优先执行T-7890和T-7891两个关键路径测试。 潘越 2025年05月02日 09:30 各位,Salesforce上显示客户希望在5月8日前看到demo。@王磊 这个时间点有风险吗?我们需要和客户negotiate吗? 王磊 2025年05月02日 09:33 @潘越 先按照最优先级推进,我下午2点和亚太区VP有个call,如果有delay我会去沟通。@所有人 现在起每天18:00增加一个15分钟的standup。 杜鹃 2025年05月02日 09:35 [截图]production_monitor.png 各位注意,昨晚部署的config change导致北京region的API响应时间从120ms上升到450ms。需要紧急回滚吗? 秦朗 2025年05月02日 09:38 @杜鹃 确认下是ConfigMap version=3.5.2的问题?可以通过feature flag先disable新增的logging部分吗? 杜鹃 2025年05月02日 09:40 @秦朗 已验证是LOGGING_LEVEL=DEBUG导致的,已经提交hotfix https://git.internal/commit/abcdefg 建议先不完整回滚。 夏岚 2025年05月02日 09:43 @杜鹃 这个变更会影响demo展示的数据采集吗?客户特别强调要实时的usage analytics。 杜鹃 2025年05月02日 09:46 @夏岚 不会影响ETL的主流程,只是增加了debug日志级别。实时计算使用的是另外的Flink job。 罗杰 2025年05月02日 09:50 @所有人 刚收到security团队通知,明天凌晨1-3点会进行IAM系统维护。所有自动化部署需要暂停,manual trigger也会受影响。 白露 2025年05月02日 09:53 @罗杰 那我们今天必须完成所有前端assets的CDN部署。Jenkins queue已经排到下午4点了... 郭强 2025年05月02日 09:55 @白露 可以让QA先用staging环境验证静态资源吗?production部署可以延后到明晚。 王磊 2025年05月02日 09:58 @郭强 同意这个方案。@秦朗 你协调下运维资源优先级。另外客户方新增的compliance要求谁在对接? 秦朗 2025年05月02日 10:00 @王磊 我在处理,新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准有12条新增条款需要实现。@杜鹃 我们需要修改audit logging retention policy。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 亚太区数字化运营项目组 **报告周期:** 2025-05-02 到 2025-05-02 --- ### 摘要 * 启动亚太区数字化运营项目冲刺阶段,各部门需在10点前提交进度更新。 * JP Morgan客户需求变更,涉及前端dashboard数据可视化调整。 * 确定5月8日为客户demo展示截止日期,并增加每日18:00的15分钟站会。 * 处理production API响应时间上升问题,决定不完整回滚,使用hotfix解决。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 按照最优先级推进客户demo,王磊将在下午2点与亚太区VP沟通时间安排。 * **背景/上下文:** 客户希望在5月8日前看到demo,项目组评估时间风险。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 增加每日18:00的15分钟站会。 * **背景/上下文:** 项目进入冲刺阶段,需要加强日常沟通。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 不完整回滚production config change,使用hotfix解决API响应时间问题。 * **背景/上下文:** Config change导致北京region的API响应时间上升,hotfix已验证有效。 * **状态:** 已达成 * **决议4:** QA先在staging环境验证静态资源,production部署延后到明晚。 * **背景/上下文:** Jenkins queue已排到下午4点,需在IAM系统维护前完成关键部署。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交各部门进度更新到群组 | 各部门 | 2025-05-02 10:00 | 待处理 | | 高 | 评估前端dashboard数据可视化调整的工作量 | @白露, @罗杰 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 加急执行T-7890和T-7891两个关键路径测试 | @郭强 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 完成所有前端assets的CDN部署 | @白露 | 2025-05-02 (今天) | 待处理 | | 高 | 协调运维资源优先级 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 处理新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准新增条款 | @秦朗 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 修改audit logging retention policy | @杜鹃 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 客户需求变更与评估** * **时间段:** 09:18 - 09:22 * **主要参与者:** @夏岚, @白露, @罗杰 * **过程概述:** 夏岚分享了JP Morgan最新的需求变更文件,涉及前端dashboard数据可视化的调整。白露初步评估需新增3个动态图表模块,罗杰提到后端数据接口和ETL流程需要相应调整。 * **核心结论:** 需前端和后端团队进一步评估工作量,QA团队加急执行关键路径测试。 **议题 2: demo展示时间安排** * **时间段:** 09:30 - 09:33 * **主要参与者:** @潘越, @王磊 * **过程概述:** 潘越提出客户希望在5月8日前看到demo,询问时间风险。王磊决定先按最优先级推进,并在下午2点与亚太区VP沟通。 * **核心结论:** 项目组将优先推进demo准备工作,时间安排视VP沟通结果调整。 **议题 3: production API响应时间问题** * **时间段:** 09:35 - 09:46 * **主要参与者:** @杜鹃, @秦朗, @夏岚 * **过程概述:** 杜鹃报告昨晚部署的config change导致北京region的API响应时间上升。秦朗建议先不完整回滚,杜鹃提交了hotfix并验证。 * **核心结论:** 决定不完整回滚,使用hotfix解决,不影响客户demo的实时usage analytics。 **议题 4: IAM系统维护与部署安排** * **时间段:** 09:50 - 09:58 * **主要参与者:** @罗杰, @白露, @郭强, @王磊 * **过程概述:** 罗杰通知明天凌晨1-3点IAM系统维护,所有部署需暂停。白露提到Jenkins queue已排到下午4点。郭强建议QA先用staging环境验证,王磊同意延后production部署。 * **核心结论:** QA在staging环境验证静态资源,production部署延后到明晚。 **议题 5: 客户新增compliance要求** * **时间段:** 09:58 - 10:00 * **主要参与者:** @王磊, @秦朗, @杜鹃 * **过程概述:** 王磊询问新增compliance要求的对接人,秦朗确认在处理,并提到需要修改audit logging retention policy。 * **核心结论:** 秦朗负责处理新加坡金管局最新的MAS TRM G3标准新增条款,杜鹃需修改audit logging保留策略。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 前端dashboard数据可视化调整的完整工作量评估。 2. IAM系统维护后production部署的具体时间安排。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `客户需求更新_V3.2.pdf` - JP Morgan最新的需求变更,主要涉及前端dashboard数据可视化的调整。 2. 链接: `https://testrail.internal/stuff123456` - QA团队用于加急执行T-7890和T-7891两个关键路径测试的test case。 3. 链接: `https://git.internal/commit/abcdefg` - 解决API响应时间问题的hotfix提交。 ```
宋妍 2024年12月21日 09:12 各位早上好,我们的碳足迹计算器新版本下周一要上线,今天需要完成最后的测试和部署。@张欣 服务器资源准备得怎么样了? 张欣 2024年12月21日 09:14 @宋妍 服务器已经扩容完毕,测试环境地址:https://test-env.our-ngo.org/carbon。负载均衡配置已完成,可以承受预计流量的3倍。 马琳 2024年12月21日 09:16 我刚跑完第二轮测试,发现数据可视化模块在移动端有渲染问题。[截图]特别是这个饼图在iOS Safari上显示不全。@丁一 需要紧急fix一下。 丁一 2024年12月21日 09:18 @马琳 收到,看来是CSS的flex布局兼容性问题。我正在调整这个响应式设计,10分钟后能出hotfix版本。 彭涛 2024年12月21日 09:21 销售部那边反馈说有些企业客户希望能在计算器里加入他们自己的碳排放系数数据库,这个功能能赶得上这版本吗? 宋妍 2024年12月21日 09:23 @彭涛 这个需求比较复杂,涉及数据库权限隔离,我们下个迭代再做。@董超 先准备下技术方案? 董超 2024年12月21日 09:25 @宋妍 好的,我正在调研PostgreSQL的Row-Level Security方案。初步设计方案在[技术文档链接]里。 范晓 2024年12月21日 09:28 提醒下各位,环保局下周三要来参观,希望我们能演示新版计算器。@马琳 确保核心功能都稳定啊! 马琳 2024年12月21日 09:30 @范晓 明白!我正在跑完整回归测试,除了刚才那个移动端问题,其他模块都pass了。安全测试这块@张欣 帮忙再看看? 张欣 2024年12月21日 09:33 @马琳 正在做最后的安全扫描。发现一个中危漏洞:API缺少速率限制,容易遭受暴力破解。修复方案: 丁一 2024年12月21日 09:36 移动端样式hotfix已提交,版本号v2.3.1-hotfix。@马琳 麻烦验证下。 宋妍 2024年12月21日 09:40 @所有人 12:00我们开个站会,同步进展。顺便说下,今天公司绿色能源日,记得关掉不必要的设备。 彭涛 2024年12月21日 09:43 @宋妍 收到。另外我刚拿到最新用户调研报告[文件],显示68%用户希望增加交通工具碳排放对比功能,建议下版本优先级调整。 董超 2024年12月21日 09:46 @彭涛 这个需求需要更多的基准数据支持。我正在接入交通部的开放API,预计下周能完成数据源对接。 马琳 2024年12月21日 09:50 @丁一 热修复验证通过!移动端显示正常了。发现一个新问题:某些极端输入值会导致计算服务崩溃,错误日志已上传[日志文件] 张欣 2024年12月21日 09:53 @马琳 看日志是浮点数溢出问题。我们在计算乘数时需要进行边界检查。紧急修复代码: 范晓 2024年12月21日 09:57 刚收到环保局最新要求,希望我们能提供API访问记录,用于审计碳排放计算量。@董超 这个能实现吗? 董超 2024年12月21日 10:00 @范晓 可以的,我们已经在用ELK收集日志,只需增加个特定字段就行。审计报表格式请参考[审计模板]。 宋妍 2024年12月21日 10:03 @所有人 注意:刚才发现CDN配置有问题,部分静态资源缓存时间过长。@张欣 正在修复,预计影响10分钟。 丁一 2024年12月21日 10:06 用户反馈说颜色对比度不够,色盲用户使用不便。我正在调整调色板,新的WCAG标准AA级对比度方案在[设计稿]。 彭涛 2024年12月21日 10:09 销售团队说有个潜在大客户想在下周一上线前试用,@宋妍 可以开个临时测试账号吗? 马琳 2024年12月21日 10:12 @张欣 边界检查修复后,还需要重新跑压力测试。你能帮忙设置下测试环境吗?需要模拟1000并发。 张欣 2024年12月21日 10:15 @马琳 已经配置好JMeter测试计划,测试地址:https://loadtest.our-ngo.org。监控仪表盘已开启。 宋妍 2024年12月21日 10:18 @彭涛 可以开测试账号,但必须签署NDA。@董超 准备个临时数据库副本,数据脱敏要注意。 范晓 2024年12月21日 10:21 活动部建议在计算器完成页面加个社交媒体分享功能,我们可以获取更多曝光。@丁一 UI改动大吗? 丁一 2024年12月21日 10:24 @范晓 不大,可以用现成的分享库。我在考虑环保主题的动画效果,体现种树抵消碳足迹的视觉反馈。 董超 2024年12月21日 10:27 @宋妍 临时数据库已部署,用了Faker生成模拟数据。连接字符串已发Slack私信给销售团队。 彭涛 2024年12月21日 10:30 感谢!客户反馈web版体验很好,但希望App能同步更新。移动端团队进度如何? 马琳 2024年12月21日 10:33 压力测试结果出来了,TPS稳定在850。发现个MySQL连接池瓶颈,建议从50调大到100。@董超 张欣 2024年12月21日 10:36 @马琳 同时建议开启HikariCP的监控,我已添加以下配置: 丁一 2024年12月21日 10:39 分享功能UI原型已做好[设计稿],包含Twitter、微博和LinkedIn。特别加了环保主题的分享文案模板。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 碳足迹计算器项目组 **报告周期:** 2024-12-21 到 2024-12-21 --- ### 摘要 * 完成碳足迹计算器新版本的最终测试和部署准备工作 * 分配并解决多个技术问题(移动端渲染、API安全漏洞等) * 确定下周三环保局演示的核心功能要求 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 企业客户自定义碳排放系数数据库功能推迟到下个迭代开发 * **背景/上下文:** 该需求涉及复杂的数据库权限隔离问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 临时为大客户开通测试账号使用权限 * **背景/上下文:** 需要在签署NDA的前提下提供测试环境 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 修复移动端数据可视化渲染问题 | @丁一 | 2024-12-21 (10:18完成) | 已完成 | | 高 | 修复API速率限制中危漏洞 | @张欣 | 2024-12-21 | 处理中 | | 高 | 准备环保局演示的核心功能 | @马琳 | 2024-12-21 | 处理中 | | 中 | 解决极端输入值导致的计算服务崩溃 | @张欣 | 待明确 | 处理中 | | 中 | 调整MySQL连接池配置 | @董超 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 开发社交媒体分享功能 | @丁一 | 待明确 | 规划中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 新版本上线前的技术准备** * **时间段:** 09:12 - 10:36 * **主要参与者:** 宋妍, 张欣, 马琳, 丁一 * **过程概述:** 讨论服务器准备、测试发现问题及修复进度,包含移动端渲染问题、API安全漏洞和压力测试瓶颈。 * **核心结论:** 所有关键bug正在处理中,服务器已做好上线准备。 **议题 2: 客户需求管理** * **时间段:** 09:21 - 10:30 * **主要参与者:** 彭涛, 宋妍, 董超 * **过程概述:** 讨论企业客户自定义系数需求和新功能优先级,以及临时测试账号开通事宜。 * **核心结论:** 复杂需求推迟到下个迭代,临时测试账号已准备就绪。 **议题 3: 环保局演示准备** * **时间段:** 09:28 - 10:21 * **主要参与者:** 范晓, 董超, 马琳 * **过程概述:** 确认演示要求,讨论API审计日志功能和核心功能稳定性。 * **核心结论:** 审计日志功能可实现,核心功能正在全面验证。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 极端输入值导致的计算服务崩溃问题 2. API速率限制漏洞的最终修复 3. 新版本App同步更新的时间安排 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `技术文档链接` - PostgreSQL的Row-Level Security方案 2. 文件: `审计模板` - API审计报表格式 3. 文件: `设计稿` - WCAG标准AA级对比度方案 4. 数据: 68%用户希望增加交通工具碳排放对比功能 - 来自用户调研报告 ```
田雨 2024年10月16日 09:05 大家早上好!刚收到用户反馈,我们的漫画阅读器在iOS 15系统上频繁崩溃,有5位VIP用户已经投诉了 @常青 @彭涛 能帮忙看一下吗? 常青 2024年10月16日 09:08 @田雨 收到,我正在复现问题。麻烦把具体的崩溃日志发到群里,用户是用哪个版本的应用? 彭涛 2024年10月16日 09:10 https://crash.log/ios15-reader-1015 这是昨晚的崩溃日志,大部分集中在章节切换时触发的内存泄漏 张欣 2024年10月16日 09:12 这个bug必须本周修复!下周我们要在App Store推新版,iOS 15用户占比还在17%左右@刘宇 能确认下具体数据吗? 刘宇 2024年10月16日 09:15 @张欣 最新的设备分布数据: 常青 2024年10月16日 09:20 找到问题点了!是图像解压器的内存回收机制在iOS 15上有兼容性问题。@彭涛 我记得这个模块是你用CoreML重写的? 彭涛 2024年10月16日 09:23 @常青 对的,我检查下模型的内存管理部分。建议先用fallback到旧版解压器,给我们2天时间完全修复[文件引用]image_decoder_v2.3.bak 田雨 2024年10月16日 09:25 @所有人 客服这边压力很大,有用户威胁要退订。最快能什么时候出hotfix? 张欣 2024年10月16日 09:28 评估下工作量: 常青 2024年10月16日 09:32 @张欣 没问题,我正在准备hotfix包。测试团队需要配合快速验证 @刘宇 能给个高风险用户名单吗?我们可以优先推送给他们 刘宇 2024年10月16日 09:36 [文件引用]vip_ios15_users.csv 彭涛 2024年10月16日 10:02 发现根本问题了!CoreML在iOS 15上对[UIImage compressedData]的实现有差异,我正在重写预处理流水线[代码片段] 田雨 2024年10月16日 10:05 @彭涛 太专业了看不懂😂 但请一定确保修复后不会影响阅读流畅度啊!VIP最在意的就是这个 张欣 2024年10月16日 10:10 同步下项目状态: 常青 2024年10月16日 10:25 刚上传了hotfix测试包到TF平台: 刘宇 2024年10月16日 10:30 @常青 数据团队可以协助A/B测试,建议分三批推送: 张欣 2024年10月16日 10:35 确认方案: 田雨 2024年10月16日 10:40 收到!客服团队已经准备好补偿发放流程[截图]vip_compensation_flow.png 话说今天我们后台接入了新的AI客服系统,可以自动识别崩溃投诉了 彭涛 2024年10月16日 10:45 @田雨 那正好!我加了个特性,崩溃日志会自动附加客服工单号,方便你们追踪。需要培训的话找我[文件引用]crash_report_guide.pdf 常青 2024年10月16日 11:00 测试反馈:热点修复包在iPhone 8/XR/12上的测试通过率100%,正在跑完整兼容性测试套件 张欣 2024年10月16日 11:05 @所有人 考虑到这次事故,建议我们在下周三的新版本中加入灰度发布机制。@刘宇 数据团队能设计个科学的发布策略吗? 刘宇 2024年10月16日 11:10 @张欣 已完成设计:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-10-16 到 2024-10-16 --- ### 摘要 * 确认了iOS 15系统上漫画阅读器崩溃问题及修复方案。 * 分配了多项紧急修复和测试任务。 * 讨论了灰度发布机制的引入。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 使用fallback到旧版图像解压器作为临时解决方案。 * **背景/上下文:** 针对iOS 15上图像解压器的内存回收机制问题。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 准备并测试hotfix包。 * **背景/上下文:** 解决iOS 15用户的紧急投诉问题。 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 设计灰度发布机制。 * **背景/上下文:** 防止类似事故影响所有用户。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 检查CoreML模型的内存管理部分 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备hotfix测试包并上传到TF平台 | @常青 | 2024-10-16 | 已完成 | | 高 | 提供高风险用户名单 | @刘宇 | 2024-10-16 | 已完成 | | 中 | 重写预处理流水线 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 设计灰度发布策略 | @刘宇 | 2024-10-18(下周三) | 待处理 | | 低 | 培训新AI客服系统 | @彭涛 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: iOS 15漫画阅读器崩溃问题诊断与修复** * **时间段:** 09:05 - 10:45 * **主要参与者:** @田雨, @常青, @彭涛, @张欣, @刘宇 * **过程概述:** 由@田雨发起,报告了iOS 15上的崩溃问题。@常青和@彭涛分析了崩溃日志并找到问题点。讨论了临时和永久解决方案。 * **核心结论:** 确定使用旧版解压器作为临时方案,@彭涛负责永久修复,@常青准备hotfix包。 **议题 2: 灰度发布机制讨论** * **时间段:** 11:05 - 11:10 * **主要参与者:** @张欣, @刘宇 * **过程概述:** @张欣提出引入灰度发布机制的建议,@刘宇负责设计发布策略。 * **核心结论:** 下周三的新版本中加入灰度发布机制。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. CoreML在iOS 15上的内存管理问题尚未完全解决。 2. 预处理流水线的重写完成时间未明确。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `image_decoder_v2.3.bak` - 旧版图像解压器备用文件 2. 文件: `vip_ios15_users.csv` - 高风险iOS 15用户名单 3. 文件: `crash_report_guide.pdf` - 崩溃日志与客服工单关联指南 ```
周浩 2025年04月06日 09:05 各位早上好,刚接到科技金融项目组的紧急需求,@夏岚 需要你帮忙查询一下涉诉数据检索系统的性能问题,客户反馈最近响应速度下降明显。 夏岚 2025年04月06日 09:07 @周浩 收到,我已经在查了。刚才看了下监控https://grafana.example.com/dash/123,发现NLP处理层的响应时间从平均200ms飙升到了800ms。@方娜 最近是不是有新增大量案例数据入库? 方娜 2025年04月06日 09:11 @夏岚 是的,上周五我们收到了金融机构批量上传的3万多份合同文本,都是以PDF格式提交的。当时系统显示解析正常,是否需要我暂时停止数据导入? 张欣 2025年04月06日 09:13 我刚看了一下解析日志[文件引用],这些PDF的质量参差不齐,有些甚至是通过拍照生成的。有没有可能是OCR环节导致的性能问题? 潘越 2025年04月06日 09:15 @夏岚 要不要考虑开启分布式处理?我们为嵌入式设备设计的轻量级OCR模块可以临时调用来分担计算压力。https://github.com/ourOCR/module 周浩 2025年04月06日 09:17 @所有人 这是个很好的思路。@张欣 你先准备一份这些PDF的质量分析报告,@夏岚 和@潘越 你们讨论下如何调整架构。客户给的deadline是周三下午。 夏岚 2025年04月06日 09:20 @潘越 看了下你的模块,调用链可能需要修改。我用伪代码写了个初步方案: 方娜 2025年04月06日 09:23 我这里统计了下问题PDF的占比:高质量35%,中质量25%,低质量40%。@张欣 这个数据对你做报告有帮助吗? 张欣 2025年04月06日 09:26 @方娜 太有帮助了!我建议我们根据这个比例设置分流的阈值[截图]。@潘越 你的模块能处理多大分辨率的图片? 潘越 2025年04月06日 09:30 @张欣 目前最佳是300dpi以内的图像,超过会降级处理。如果@夏岚 能先做预处理压缩,效率会更高。 周浩 2025年04月06日 09:32 方案看起来不错。@夏岚 今天下班前给我个预估的开发时间。另外@所有人 别忘了下午3点的知识产权合规培训。 夏岚 2025年04月06日 09:35 @周浩 预计改造需要6-8小时,包括测试。我正在写详细的变更文档https://docs.example.com/ocr-optim。@潘越 我们下午2点当面讨论接口细节? 潘越 2025年04月06日 09:38 @夏岚 没问题,我会带着开发板和测试样本过去。建议我们把日志级别调到DEBUG以便排查。 方娜 2025年04月06日 09:40 各位辛苦了!我已经通知客户方暂时放缓上传节奏,他们表示理解。需要我在系统里加个质量评估提醒功能吗? 张欣 2025年04月06日 09:43 @方娜 好主意!我们可以在上传页面增加一个[图片示例区],告诉用户什么样的PDF质量合格。我来设计界面。 周浩 2025年04月06日 09:45 @张欣 这个UX改进很有必要,记入下个迭代。@所有人 现在首要任务是解决当前性能问题。 夏岚 2025年04月06日 10:02 刚完成了第一轮测试,@潘越 的模块处理低质量PDF的耗时从1200ms降到了400ms!现在遇到一个编码问题,中文乱码情况严重。 潘越 2025年04月06日 10:05 @夏岚 可能是UTF-8BOM头的问题,我们模块默认是无BOM的。你可以试试强制转码: 张欣 2025年04月06日 10:08 我在设计图上加了三个级别的质量提示[截图]。@方娜 你看这个文案是否清晰?"建议重新扫描"的表述会不会太直接? 方娜 2025年04月06日 10:12 @张欣 措辞可以更委婉些,比如"为获得最佳识别效果,建议..."我再发几个版本的文案供选择。 周浩 2025年04月06日 10:15 @夏岚 乱码问题影响大吗?需要我从客户那边要一些原始文件样本吗? 夏岚 2025年04月06日 10:18 @周浩 暂时不用,@潘越的方案解决了大部分问题。现在整体响应时间已经回落到300ms左右,我再跑一轮压力测试。 潘越 2025年04月06日 10:22 @夏岚 又发现一个优化点:我们可以缓存解析失败的PDF路径,避免重复处理。正在更新模块... 方娜 2025年04月06日 10:25 文案最终版已确认[文件引用]。@张欣 我把三种提示场景都写进去了,你看看开发实现有什么需要注意的? 张欣 2025年04月06日 10:28 @方娜 很完善!我已经在Figma上更新了交互流程https://figma.com/file/example。建议加上动态效果,让提示更醒目。 周浩 2025年04月06日 10:30 刚收到客户邮件,他们非常满意我们的响应速度!@所有人 表现很棒,保持这个节奏。别忘了记录所有优化点供复盘。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 科技金融项目组 **报告周期:** 2025-04-06 到 2025-04-06 --- ### 摘要 * 紧急处理涉诉数据检索系统性能下降问题,通过架构调整使响应时间从800ms优化到300ms * 分配了4项明确任务,涉及性能优化、质量分析和用户体验改进 * 发现并解决了中文乱码等技术问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用分布式处理方案优化OCR性能 * **背景/上下文:** 系统响应时间因大量低质量PDF入库飙升 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 在系统上传页面增加PDF质量评估提醒功能 * **背景/上下文:** 预防未来因文档质量问题导致的性能下降 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 准备PDF质量分析报告 | @张欣 | 2025-04-06 | 待处理 | | 高 | 完成系统架构改造并测试 | @夏岚 @潘越 | 2025-04-06 | 进行中 | | 中 | 设计上传页面质量提示界面 | @张欣 | 下个迭代 | 待处理 | | 低 | 参加知识产权合规培训 | @所有人 | 2025-04-06 15:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 涉诉数据检索系统性能优化** * **时间段:** 09:05 - 10:30 * **主要参与者:** 周浩, 夏岚, 方娜, 张欣, 潘越 * **过程概述:** 由周浩报告客户反馈的性能问题,夏岚通过监控发现NLP处理层响应时间异常。团队讨论了数据质量、OCR模块优化等方案,最终决定启用潘越开发的轻量级OCR模块进行分布式处理。 * **核心结论:** 系统响应时间已从800ms降至300ms,夏岚需在下班前提交完整改造方案文档。 **议题 2: PDF上传质量评估功能设计** * **时间段:** 09:40 - 10:28 * **主要参与者:** 方娜, 张欣 * **过程概述:** 团队决定在上传页面增加质量提示功能。方娜提供了问题PDF比例数据,张欣设计了交互界面和分级提示方案。 * **核心结论:** 确认了三种提示场景的文案和设计方案,将作为下个迭代的开发内容。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 中文乱码的完全解决(UTF-8BOM头处理) 2. 压力测试结果确认(夏岚正在进行) * **关键信息/文件:** 1. 监控面板: https://grafana.example.com/dash/123 2. 优化方案文档: https://docs.example.com/ocr-optim 3. 设计稿: https://figma.com/file/example 4. PDF质量分布数据: 高质量35%,中质量25%,低质量40% ```
蔡坤 2025年03月28日 09:15 各位早上好!刚刚收到客户对大健康产品原型的反馈报告 [文件:UX_Feedback_Report_V3.pdf],有几个关键点需要讨论 康宁 2025年03月28日 09:16 @蔡坤 我下载看了,用户对健康数据可视化界面的满意度只有65%,这比预期低很多 雷震 2025年03月28日 09:18 退出工程师模式 昨天调试BIOS时发现了一些问题,会不会影响了用户体验数据采集?我记录了log [https://internal.logsys/embed/2341] 李静 2025年03月28日 09:20 @康宁 刚好我们上周推送了用户调查问卷,阅读量1.2w但回收率只有8% [截图1] [截图2],需要优化交互设计吗? 孙悦 2025年03月28日 09:22 我刚跑完近30天的用户行为数据,发现DAU在5.4w左右但停留时长从3.6min降至2.8min [数据报告.xlsx] 康宁 2025年03月28日 09:25 @孙悦 这个数据很关键!@蔡坤 我们是不是该先梳理清楚问题优先级?目前看来:1)数据可视化 2)问卷回收率 3)使用时长 蔡坤 2025年03月28日 09:28 同意@康宁 我建议今天下午2点开个短会。@雷震 能先把BIOS的log分析报告发出来吗?@李静 问卷星后台的跳出点数据能导出吗? 雷震 2025年03月28日 09:30 @蔡坤 正在整理log分析,发现主要卡顿出现在调用HealthKit API的时候,频率是每秒18次,可能太高了 李静 2025年03月28日 09:32 退出社交账号管理 问卷数据分析出来了 [问卷数据.csv],80%用户在第3题"您如何使用健康数据"处跳出 孙悦 2025年03月28日 09:35 @雷震 每秒18次?!我们ETL管道设置的阈值明明是10次/s [代码片段] 康宁 2025年03月28日 09:38 我的天这找到了大问题!@雷震 这个频率设置是不是硬件团队要求的?我们需要重新评估整个数据流设计 蔡坤 2025年03月28日 09:41 临时调整:会议提前到11点,必须优先解决这个API调用频率问题。@雷震 能否紧急连线硬件团队? 雷震 2025年03月28日 09:45 正在联系张工,他们上次给的spec文档里确实写的是20次/s [EMB-2345_Spec.docx]。但这明显和软件端配置冲突 李静 2025年03月28日 09:48 各位,刚收到市场部消息,竞品今天发布了新版健康数据看板[竞品分析.xlsx],我们需要加快进度了 孙悦 2025年03月28日 09:50 建议立即建立workaround:1)降频到10次 2)增加本地缓存 3)优化数据压缩算法 @雷震 你那边的FPGA能支持zstd压缩吗? 雷震 2025年03月28日 09:53 @孙悦 可以!我们的Xilinx芯片刚好支持zstd硬件加速。我改下配置,测试版2小时内能出 康宁 2025年03月28日 09:56 既然要改架构,我提议重新设计数据流交互方案。现有模式是:硬件→API→可视化,应该改为:硬件→缓存→API→可视化 蔡坤 2025年03月28日 10:00 @所有人 最新的会议邀请已发,议程:1)紧急问题处理 2)架构调整 3)竞品应对策略。请提前阅读我整理的问题清单 [Issue_List_V4.docx] 李静 2025年03月28日 10:03 收到。正好我们可以借这次改动做波PR,主题是"更流畅的健康数据体验"。@孙悦 能提供些性能对比数据吗? 孙悦 2025年03月28日 10:06 @李静 没问题,等我跑完AB测试。@雷震 新配置的预估性能提升能到多少?需要具体数据做宣传素材 雷震 2025年03月28日 10:10 初步估算:zstd压缩可以降低40%数据传输量,API调用频率降至10次后CPU负载会降25%。详细模拟结果还在跑
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-03-28 到 2025-03-28 --- ### 摘要 * 确定紧急处理API调用频率异常问题并调整架构方案 * 分配多项具体技术优化任务 * 主要讨论了大健康产品用户体验问题与竞品动态 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 将原定会议提前至今日11点,优先解决API调用频率问题 * **背景/上下文:** 发现硬件端配置(20次/s)与软件端阈值(10次/s)冲突,导致用户体验数据异常 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 重新设计数据流交互方案 * **背景/上下文:** 现有"硬件→API→可视化"模式需改为"硬件→缓存→API→可视化" * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交BIOS log分析报告 | @雷震 | 今日会议前 | 待处理 | | 高 | 导出问卷星后台跳出点数据 | @李静 | 今日会议前 | 待处理 | | 高 | 紧急联系硬件团队确认spec文档 | @雷震 | 立即 | 进行中(已联系张工) | | 高 | 测试zstd压缩硬件加速配置 | @雷震 | 2小时内 | 待处理 | | 中 | 提供性能对比AB测试数据 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 提供新架构预估性能数据 | @雷震 | 模拟中 | 进行中 | | 低 | 策划PR宣传方案 | @李静 | 未明确 | 待启动 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 用户体验问题诊断** * **时间段:** 09:15 - 09:38 * **主要参与者:** @蔡坤 @康宁 @雷震 @李静 @孙悦 * **过程概述:** 基于客户反馈报告,发现数据可视化满意度(65%)、问卷回收率(8%)、使用时长下降(3.6→2.8min)三大问题。雷震发现API调用频率异常(实际18次/s vs 阈值10次/s)可能是关键因素。 * **核心结论:** 问题根源在于硬件/软件配置冲突,需优先解决API调用频率问题。 **议题 2: 技术方案紧急调整** * **时间段:** 09:45 - 10:10 * **主要参与者:** @雷震 @孙悦 @康宁 * **过程概述:** 讨论workaround方案:降低调用频率至10次/s、增加本地缓存、采用zstd压缩算法。确认FPGA支持硬件加速,性能预估可提升40%传输效率。 * **核心结论:** 通过三阶段技术优化方案,需雷震2小时内提交测试版。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 硬件spec文档与实际配置差异的根本原因(需硬件团队确认) 2. 新架构下缓存机制的具体实施方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `UX_Feedback_Report_V3.pdf` - 客户原型反馈报告 2. 文件: `EMB-2345_Spec.docx` - 硬件团队提供的原始配置文档 3. 数据: 每秒18次API调用频率(导致CPU负载过高) 4. 链接: [BIOS调试log](https://internal.logsys/embed/2341) 5. 文件: `竞品分析.xlsx` - 竞品新版健康看板功能对比 ```
朱明 2025年02月07日 09:15 大家早,刚收到客户反馈说想要一个更直观的火箭发射UI界面演示,@金燕 这个需求需要你这边支持一下 金燕 2025年02月07日 09:17 @朱明 具体有什么要求吗?我现在在改二级助推器的3D模型动画,如果紧急可以先放一下 赵阳 2025年02月07日 09:20 数据库监控系统今天凌晨发出警报,有3次连接超时。正在排查原因,可能需要重新调整连接池配置 徐峰 2025年02月07日 09:22 @赵阳 这个会影响今天下午的测试吗?我们计划对新型燃料配比算法进行压力测试 刘宇 2025年02月07日 09:25 各位,二季度绩效考核方案已经上传到共享文档,请及时查看https://docs.rocket/2025q2 截止下周五反馈意见 赵阳 2025年02月07日 09:28 @徐峰 不会影响测试,我已经把测试用数据库实例独立出来了。不过建议你们把测试数据量控制在200万条以内 朱明 2025年02月07日 09:30 @金燕 客户主要想看发射全流程的实时数据可视化,重点是推力曲线和燃料消耗率。他们下周二有个投资人演示 金燕 2025年02月07日 09:33 @朱明 明白,我这里有上次"朱雀三号"的演示模板可以复用。需要@赵阳 确认下实时数据接口是否可用 徐峰 2025年02月07日 09:35 刚发现新燃料算法的测试案例里有个边界条件没覆盖,正在补充。@赵阳 测试数据库的IP是192.168.3.45对吧? 赵阳 2025年02月07日 09:37 @徐峰 正确。@金燕 实时数据接口开发环境已经升级到v2.3,文档在confluence上的[数据接口规范] 刘宇 2025年02月07日 09:40 提醒:下周三是公司三周年庆典,需要各部门准备一个3分钟展示。@朱明@金燕 市场部这边有什么创意吗? 金燕 2025年02月07日 09:43 @刘宇 我们可以做个AR演示,让员工"发射"自己设计的火箭。技术上可以实现,就是用上次年会的底子改 朱明 2025年02月07日 09:47 @金燕 这个好!@刘宇 我可以联系几个重量级客户录祝福视频,正好配合新火箭型号发布 赵阳 2025年02月07日 09:50 数据库问题已解决,是连接池maxWait参数设置不合理。已经更新到生产环境并提交了[部署记录] 徐峰 2025年02月07日 09:53 燃料算法测试发现一个精度问题,当氧化剂比例超过78%时计算结果会溢出。已经提了[缺陷报告RD-20250207-001] 金燕 2025年02月07日 09:57 @朱明 演示UI框架搭好了,需要你帮忙确认下这几个数据点位:1)最大动压值 2)二级分离时间点 3)有效载荷加速度 刘宇 2025年02月07日 10:00 @全部 疫情期间积压的团建经费今年必须用完,各部门有什么想去的地方?预算人均2000 赵阳 2025年02月07日 10:03 建议去海南看火箭发射?正好四月份有商业发射任务 朱明 2025年02月07日 10:05 @刘宇 赞成海南!还可以顺便考察发射场设施。@金燕 数据点位确认了,再加一个燃料混合效率曲线 徐峰 2025年02月07日 10:08 @赵阳 算法团队说那个精度问题是已知问题,给了个临时解决方案。测试环境需要更新下JDK到21.0.2 金燕 2025年02月07日 10:12 @朱明 好的,正在加燃料效率曲线。顺便问下这次演示要支持VR设备吗?客户上次好像提过 赵阳 2025年02月07日 10:15 @徐峰 测试环境JDK已更新,记得清空缓存。另外发现数据库时区设置有问题,正在修复
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** (未提供) **报告周期:** 2025-02-07 到 2025-02-07 --- ### 摘要 * 确认了火箭发射UI演示的需求和分工 * 解决了数据库连接问题和燃料算法测试问题 * 讨论了三周年庆典展示方案和团建地点选择 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用AR技术进行三周年庆典展示 * **背景/上下文:** 刘宇提议各部门准备三周年庆典展示,金燕建议用AR演示 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 团建地点初步选择海南 * **背景/上下文:** 刘宇询问团建地点意见,多人赞成赵阳提出的海南方案 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 使用JDK 21.0.2解决燃料算法测试问题 * **背景/上下文:** 徐峰报告燃料算法测试发现精度问题,赵阳确认测试环境JDK已更新 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 开发火箭发射UI演示(包含推力曲线、燃料消耗率、燃料混合效率曲线等) | @金燕 | 2025-02-11 | 待处理 | | 高 | 确认实时数据接口可用性 | @赵阳 | 未明确 | 已完成(v2.3接口已确认) | | 中 | 确认演示是否支持VR设备 | @朱明 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 联系客户录制三周年庆典祝福视频 | @朱明 | 未明确 | 待处理 | | 低 | 反馈二季度绩效考核方案意见 | 全部成员 | 2025-02-14 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 火箭发射UI演示需求** * **时间段:** 09:15 - 10:12 * **主要参与者:** @朱明, @金燕, @赵阳 * **过程概述:** 朱明提出客户需要火箭发射全流程实时数据可视化演示,金燕确认将复用现有模板并请求确认数据接口。赵阳确认接口版本并提供了文档链接。 * **核心结论:** 金燕负责开发演示UI,需要包含推力曲线、燃料消耗率、燃料混合效率曲线等数据点位。 **议题 2: 数据库问题与燃料算法测试** * **时间段:** 09:20 - 10:15 * **主要参与者:** @赵阳, @徐峰 * **过程概述:** 赵阳报告数据库连接问题并完成修复,徐峰发现燃料算法测试问题并提出解决方案,赵阳更新了测试环境JDK版本。 * **核心结论:** 数据库问题已解决,燃料算法测试使用JDK 21.0.2进行。 **议题 3: 三周年庆典准备** * **时间段:** 09:40 - 10:05 * **主要参与者:** @刘宇, @朱明, @金燕 * **过程概述:** 刘宇通知需要准备三周年庆典展示,金燕提出AR演示方案,朱明建议加入客户祝福视频。 * **核心结论:** 采用AR技术进行展示,朱明负责联系客户录制视频。 **议题 4: 团建地点选择** * **时间段:** 10:00 - 10:05 * **主要参与者:** @刘宇, @赵阳, @朱明 * **过程概述:** 刘宇询问团建地点意见,赵阳提议海南看火箭发射,获得朱明等人支持。 * **核心结论:** 初步决定选择海南作为团建地点。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 演示是否需要支持VR设备(金燕询问,待朱明回复) 2. 燃料算法精度问题的长期解决方案(临时方案已应用) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `数据接口规范` - 实时数据接口v2.3文档,位于Confluence 2. 文件: `二季度绩效考核方案` - 位于 https://docs.rocket/2025q2 3. 文件: `缺陷报告RD-20250207-001` - 燃料算法测试发现的精度问题 4. 数据: 测试数据量应控制在200万条以内(赵阳建议) ```
魏莱 2025年03月30日 09:15 各位早上好,刚收到国家发改委发来的《关于2025年度碳捕集创新技术试点项目申报通知》,截止日期是4月15日。@程远 我们是否需要考虑申报?这对我们的地质封存技术可能是个好机会。 程远 2025年03月30日 09:20 @魏莱 收到!文件我看下。@王磊 老王,你觉得我们现在的液态CO2垂直注入技术能符合这次申报的技术标准吗? 王磊 2025年03月30日 09:25 @程远 技术上没问题,上周刚完成的鄂尔多斯项目数据很理想,封存效率达到93.4%。不过需要补充三份材料:地质风险评估报告、长期监测方案、应急预案。[文件引用:鄂尔多斯项目数据.pdf] 陈婷 2025年03月30日 09:30 @所有人 根据《碳捕集利用与封存项目管理办法》第三十八条,申报这类项目需要先完成环境影响评估。我们现有的环评报告是去年的,需要更新几个关键指标。 叶琳 2025年03月30日 09:35 @陈婷 我查到环保部上周刚更新了评估标准,新增了对深层封存区孔隙度的要求。这是最新文件:https://www.mee.gov.cn/xxgk2025/028 魏莱 2025年03月30日 09:40 谢谢各位快速响应。建议成立紧急工作小组:1. @王磊 负责技术方案;2. @陈婷 准备法务文件;3. @叶琳 跟进政策变动。我这边协调政府关系部准备申报材料。 程远 2025年03月30日 09:45 同意!我们需要重点突出我们的两大创新点:1) CO2-EOR技术耦合方案;2) 多层密封监测系统。@王磊 技术白皮书什么时候能出来? 王磊 2025年03月30日 09:50 @程远 框架已经好了,但需要补充最新的封压数据。地质组正在做模拟,预计明天能出结果。[截图:技术白皮书目录.png] 陈婷 2025年03月30日 09:55 提醒大家,申报材料中所有数据都要附第三方认证。我们合作的那家认证机构检测周期要5个工作日,建议今天就把样本送检。 叶琳 2025年03月30日 10:00 @陈婷 刚联系了北京矿检,他们可以加急3天出报告,但费用要上浮30%。这是报价单[文件引用:检测报价单0329.pdf] 魏莱 2025年03月30日 10:05 @叶琳 批了,走紧急采购流程。@所有人 中午12点开项目启动会,大家带上相关材料,我们过一下timeline。 程远 2025年03月30日 10:10 收到。建议把技术难题攻关会也排上日程,特别要解决超临界CO2的管道腐蚀问题。@王磊 你们上次提到的新型涂层测试结果如何? 王磊 2025年03月30日 10:15 @程远 3M的FC-4430涂层在70MPa下表现不错,但成本太高。我们正在测试国产替代方案,下午出结果。[文件引用:涂层测试记录.xlsx] 陈婷 2025年03月30日 10:20 提醒:使用进口材料可能需要额外申报进口环保证。@王磊 3M产品是否在最新版的《绿色采购目录》里? 叶琳 2025年03月30日 10:25 @陈婷 我刚查了,FC-4430在2025年一季度被移出目录了!这是最新清单:https://www.mofcom.gov.cn/greenlist/2025Q1 魏莱 2025年03月30日 10:30 看来涂层方案需要调整。@王磊 国产替代方案的参数能满足我们的要求吗?特别是耐酸性指标。 王磊 2025年03月30日 10:35 @魏莱 初步测试显示国产HT-280在pH=3的溶液下寿命比3M短15%,但成本只有1/3。建议做200小时加速老化试验验证。 程远 2025年03月30日 10:40 同意加速测试。@叶琳 帮忙查询下HT-280是否享受新材料补贴?@陈婷 国产化方案对我们的绿色认证加分有多大的影响? 陈婷 2025年03月30日 10:45 @程远 根据《重点低碳技术目录》,国产化率超过85%可以加5分。但必须提供完整的供应链碳足迹报告。 叶琳 2025年03月30日 10:50 查到HT-280属于"十四五"重点扶持新材料,最高可申请30%的补贴。需要提供:1)应用场景说明;2)节能评估;3)三方检测报告。 魏莱 2025年03月30日 10:55 看来需要双线推进:1)继续完善3M方案备选;2)重点突破国产方案。@王磊 今天下班前能出老化试验的初步数据吗? 王磊 2025年03月30日 11:00 @魏莱 50小时测试数据可以先给你们参考[截图:HT280_50h.png],完整结果预计18:00出来。正在联系检测中心开通宵测试通道。 程远 2025年03月30日 11:05 重要发现!刚收到总局朋友的消息,这次申报可能会优先考虑CCUS-EOR一体化项目。@王磊 把我们在胜利油田的EOR数据加进材料。 陈婷 2025年03月30日 11:10 @程远 那个项目的环评文件即将到期,需要提前30天申请续期。我现在就准备续期材料,预计明天能提交。 叶琳 2025年03月30日 11:15 @陈婷 等等!刚更新的《油田废水排放标准》对EOR项目有新的限定,我看下改动部分...[截图:标准对比.png] 魏莱 2025年03月30日 11:20 各位,建议成立三个专项小组:1) @王磊 技术组;2) @陈婷 法务合规组;3) @叶琳 政策追踪组。程总和我负责总体协调,现在开始全力冲刺!
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 碳捕集项目申报工作组 **报告周期:** 2025-03-30 09:15 到 2025-03-30 11:20 --- ### 摘要 * 确定申报国家发改委2025年度碳捕集创新技术试点项目,截止日期4月15日 * 成立三个专项工作小组并分配具体任务,重点攻关技术方案和合规文件 * 发现国产涂层材料替代方案需加速验证,政策跟踪发现新材料补贴机会 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 成立紧急工作小组申报碳捕集项目 * **背景/上下文:** 收到申报通知后评估技术可行性并分工 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用国产HT-280涂层进行加速老化测试 * **背景/上下文:** 原进口材料被移出绿色采购目录且成本高 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成技术白书(含最新封压数据) | @王磊 | 2025-03-31 | 待处理 | | 高 | 准备法务文件(含环评续期) | @陈婷 | 2025-03-31 | 待处理 | | 高 | 提交第三方认证样本 | @陈婷 | 2025-03-30 | 待处理 | | 高 | 获取HT-280涂层加速老化数据 | @王磊 | 2025-03-30 18:00 | 待处理 | | 中 | 查询HT-280补贴政策材料 | @叶琳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新胜利油田EOR项目数据 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 项目申报可行性评估** * **时间段:** 09:15 - 09:45 * **主要参与者:** 魏莱、程远、王磊、陈婷、叶琳 * **过程概述:** 魏莱发起申报提议,王磊确认技术可行性但需补充三份材料,陈婷指出环评要求,叶琳补充最新政策标准。 * **核心结论:** 确认申报可行,成立专项工作组。 **议题 2: 涂层材料方案选择** * **时间段:** 10:15 - 10:55 * **主要参与者:** 程远、王磊、陈婷、叶琳 * **过程概述:** 讨论进口涂层成本问题,发现被移出采购目录,转向测试国产HT-280方案,确认需补充测试数据及补贴材料。 * **核心结论:** 双线推进方案(优先国产),今日完成初步测试数据。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. HT-280涂层长期性能验证(200小时老化测试) 2. 胜利油田EOR项目环评续期与新排放标准衔接问题 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `鄂尔多斯项目数据.pdf` - 技术可行性核心证明(封存效率93.4%) 2. 文件: `检测报价单0329.pdf` - 第三方加急检测成本依据 3. 链接: [环保部新评估标准](https://www.mee.gov.cn/xxgk2025/028) 4. 数据: HT-280涂层成本仅为3M方案的1/3(需验证寿命) ```
孟瑶 2024年12月08日 09:15 大家早上好!关于江北CBD地标项目的概念设计评审会刚刚结束,甲方对我们的大体方案比较认可,但提出了几个重点修改意见。@所有人 请10点在3号会议室集合讨论 金燕 2024年12月08日 09:18 @孟瑶 收到!我刚整理完评审会的录音纪要,主要涉及外立面幕墙系统和主体结构衔接问题。https://docs.qq.com/sheet/DSlBmSkZURVJCSVRO 这是纪要链接 孙悦 2024年12月08日 09:21 收到!正好我刚完成BIM模型的日照分析,发现几个关键节点的阴影遮挡问题需要调整。[文件引用:Sun_analysis_1208.pdf] 白露 2024年12月08日 09:23 我在客户那边听说竞标对手ZZ设计院已经拿到了市规划局的预批意见,我们是不是应该让@邱云 去找规划局陈科长摸摸底? 邱云 2024年12月08日 09:25 @白露 已经在联系了,昨天刚收到消息说他们更倾向采用参数化设计方案。我刚要到ZZ院的概念方案照片[截图],等下会议分享 秦朗 2024年12月08日 09:28 刚检查完结构计算书,原方案核心筒偏置导致的风荷载系数超标,建议改为双核筒方案。@孟瑶 这个调整会影响外立面造型 陈婷 2024年12月08日 09:30 财务这边提醒下,如果改双核筒的话预算要超12%,需要重新做成本核算。另外@金燕 施工图交付deadline还能延期吗? 金燕 2024年12月08日 09:33 @陈婷 现在图审排队特别紧张,最迟12号必须提交,否则赶不上规划局年底评审批次 孟瑶 2024年12月08日 10:05 大家都到齐了吧?先说最重要的一点,甲方希望增加垂直绿化体系,秦朗你评估下结构承重 秦朗 2024年12月08日 10:08 @孟瑶 现有框架荷载余量不足,如果要加垂直绿化,钢桁架节点需要整体加强。我刚算了个初步方案[文件引用:Steel_frame_modify.dwg] 孙悦 2024年12月08日 10:12 @秦朗 这个修改会影响我这边疏散楼梯的位置布置,能否保持原有人流分析方案? 白露 2024年12月08日 10:15 刚收到市场部消息,甲方董事长特别在意建筑夜景效果,我们必须强化灯光设计。@邱云 你认识那家做广州塔灯光的设计公司吗? 邱云 2024年12月08日 10:18 @白露 正在联系Lumina Design的张总,他们最新研发的动态媒体立面系统很适合我们这个项目,但报价比常规方案高40% 陈婷 2024年12月08日 10:20 @所有人 注意成本红线!超支部分需要写专项申请,我刚更新了预算对照表[文件引用:Budget_compare.xlsx] 金燕 2024年12月08日 10:23 @孙悦 你BIM模型里的设备层管线冲突解决了没?机电那边催着要定位图 孙悦 2024年12月08日 10:26 @金燕 正在和机电专业协同修改,发现3处主要碰撞点。建议明天上午组织个多专业会审 孟瑶 2024年12月08日 10:30 集中回应几个问题:1.同意召开多专业会审 2.垂直绿化方案先按秦朗意见修改 3.@邱云 尽快拿到灯光方案比选图 4.@陈婷 准备超支申请材料 秦朗 2024年12月08日 10:35 重要提醒!刚收到材料所测试报告,原先指定的UHPC材料在极端气候下耐久性不达标,建议改为SCC混凝土+不锈钢复合体系 白露 2024年12月08日 10:38 @秦朗 这个变更需要重新做样板墙吗?甲方要求下周看实体模型 邱云 2024年12月08日 10:40 @白露 我刚联系了合作厂商,他们24小时加急能做1:50样板,但需要秦工今天下班前提供详细节点大样 金燕 2024年12月08日 10:43 各位注意!刚发现防火规范更新了,我们原定的避难层间距超限,必须重新调整平面布局 陈婷 2024年12月08日 10:46 @金燕 这种强制性变更导致的返工可以走专项索赔,我已经标记在变更台账里[文件引用:Change_order_1208.docx] 孙悦 2024年12月08日 10:50 突发情况!规划局官网刚公示了新政策,200米以上建筑必须设置直升机平台,我们方案现在是198米... 孟瑶 2024年12月08日 10:53 @所有人 立即启动应急预案:1.孙悦测算加设平台的影响 2.秦朗评估结构可行性 3.白露准备公关说辞 4.我马上联系局长秘书 白露 2024年12月08日 10:56 @孟瑶 我刚打听到ZZ院就是卡着198米报的方案,这里面可能有门道 邱云 2024年12月08日 10:59 确认了!新规6月才通过,我们有三个月缓冲期。但甲方可能不知道这点... 秦朗 2024年12月08日 11:03 技术角度建议:如果加到200米,需要重新做风洞试验,现在实验室档期排到明年2月了 陈婷 2024年12月08日 11:06 重大消息!刚收到财务通知,竞标保证金截止时间提前到15号,原定的20号付款计划要调整 金燕 2024年12月08日 11:09 @陈婷 那投标文件印刷时间也得提前,彩色效果图制作周期至少要3天 孟瑶 2024年12月08日 11:13 所有人注意最新分工调整:1.邱云负责搞定规划局...
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 江北CBD地标项目组 **报告周期:** 2024-12-08 09:15 到 2024-12-08 11:13 --- ### 摘要 * 甲方对概念设计提出多项修改意见,需重点调整垂直绿化、结构方案和灯光设计 * 紧急处理规划新规导致的200米建筑直升机平台要求 * 竞标保证金截止时间提前,需加快投标文件准备 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 启动多专业会审 * **背景/上下文:** BIM模型中发现设备层管线冲突需协调解决 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 采用秦朗提出的垂直绿化结构修改方案 * **背景/上下文:** 甲方要求增加垂直绿化但现有结构荷载不足 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 提交超支专项申请 * **背景/上下文:** 双核筒结构调整和灯光方案变更导致预算超支 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供灯光方案比选图 | @邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 准备超支申请材料 | @陈婷 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 提供结构节点大样(样板墙用) | @秦朗 | 今日下班前 | 待处理 | | 紧急 | 测算直升机平台增设影响 | @孙悦 | 待明确 | 待处理 | | 紧急 | 调整投标文件时间节点 | @金燕 | 2024-12-15前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 设计方案修改要求** * **时间段:** 09:15 - 10:30 * **主要参与者:** 孟瑶、秦朗、孙悦、白露、邱云 * **过程概述:** 甲方提出垂直绿化和灯光设计强化需求,结构团队提出双核筒修改方案,财务预警预算超支。 * **核心结论:** 确定结构优化方向,启动超支申请流程,灯光方案需进一步比选。 **议题 2: 规划新规应急预案** * **时间段:** 10:50 - 11:13 * **主要参与者:** 孟瑶、孙悦、秦朗、白露 * **过程概述:** 突发200米以上建筑须设直升机平台要求,团队评估技术可行性与公关策略。 * **核心结论:** 多部门协同应对,优先确认政策缓冲期利用可能性。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. UHPC材料耐久性问题是否可通过其他方案解决 2. 避难层间距与防火规范冲突的具体调整方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `Sun_analysis_1208.pdf` - BIM日照分析报告 2. 文件: `Budget_compare.xlsx` - 预算变更对照表 3. 政策: 规划局新规要求200米以上建筑设直升机平台(6月生效,有3个月缓冲期) ```
刘宇 2025年05月03日 09:15 @所有人 紧急会议通知:头部达人"小火锅"账号出现数据异常,播放量暴跌90%,技术部10:00在304会议室集合排查问题 范晓 2025年05月03日 09:18 收到!我刚调了后台数据面板,昨天10点后确实有断崖式下跌https://internal-data/analytics/dash123 黄丹 2025年05月03日 09:20 技术同事优先确认是否接口问题?达人团队反馈视频修改过3次tag还是没效果[文件:小火锅_tagtrace.xlsx] 石磊 2025年05月03日 09:25 正在看API监控,流量波动好大...@胡斌 帮忙看下MySQL慢查询日志?特别是user_behavior表 胡斌 2025年05月03日 09:28 @石磊 检查中,发现一个异常:```SELECT * FROM video_interaction WHERE uid IN (SELECT...)``` 这个子查询效率太低 方娜 2025年05月03日 09:30 App端有没有同事遇到crash上报?这边看到几个Flutter引擎错误:Unhandled Exception: Null check operator used on a null value 刘宇 2025年05月03日 09:35 @范晓 运营同学先准备应急方案:1. 暂停今天预定推送 2. 达人安抚话术 3. 是否启用备选视频? 范晓 2025年05月03日 09:40 @刘宇 收到!已联系达人经纪组,建议先用上周拍的火锅食材开箱视频顶替[截图:备用视频数据] 袁野 2025年05月03日 09:45 各位注意压力管理,需要心理疏导随时找我。建议技术团队轮班排查,已备好加班餐预算 石磊 2025年05月03日 09:50 @胡斌 紧急!找到问题了,视频推荐算法调用的特征服务挂了,日志里全是HTTP 502 黄丹 2025年05月03日 09:55 这就说得通了!@方娜 App端是不是调用了rec_feature_service这个域名? 方娜 2025年05月03日 10:00 @黄丹 对的,Mobile SDK里确实依赖这个服务[代码片段:RecClient.getFeatures()] 刘宇 2025年05月03日 10:05 技术全体:1小时恢复目标。@石磊 带队修复服务 @胡斌 准备回滚方案 @方娜 客户端降级预案 胡斌 2025年05月03日 10:10 数据库已做好快照备份,可以随时回滚到03:00的数据状态。建议先扩容特征服务的k8s pod 石磊 2025年05月03日 10:15 正在重启特征服务集群,但内存泄漏严重,@胡斌 建议先把流量切到备用集群 范晓 2025年05月03日 10:20 注意!达人经纪反馈粉丝群开始有负面声音了[截图:粉丝群聊天记录] 黄丹 2025年05月03日 10:25 方案更新:1. 技术修复同时 2. 运营在账号发布故障公告 3. 准备补偿福利(火锅底料优惠券) 刘宇 2025年05月03日 10:30 同意方案。@范晓 立即发布公告,措辞参考[文件:系统异常公告模板.docx] 方娜 2025年05月03日 10:35 App热更新已准备就绪,修复包大小3.2MB,等后端服务恢复后立即推送 袁野 2025年05月03日 10:40 需要联系其他部门支援吗?市场部有应急响应小组可以帮忙处理公关 石磊 2025年05月03日 10:45 重大进展!找到了内存泄漏点:第三方特征库v2.3.1的缓存清理bug。正在降级到v2.2.9 胡斌 2025年05月03日 10:50 备用集群流量切换完成,当前QPS 1200,监控显示服务正常https://grafana.internal/d/feature-service 黄丹 2025年05月03日 10:55 @方娜 客户端是否需要强制升级?看到有15%用户还在用老版本SDK 方娜 2025年05月03日 11:00 @黄丹 建议灰度推送,先覆盖30%的DAU观察效果,我这边可以配置AB测试 范晓 2025年05月03日 11:05 公告已发布,同时置顶了备用视频。粉丝情绪稍稳定,但要求明确补偿方案 刘宇 2025年05月03日 11:10 作战室最新指令:1. 技术持续监控 2. 运营准备三种补偿方案 3. 产品复盘会议15:00 石磊 2025年05月03日 11:15 主集群恢复完成!监控显示所有指标回归正常范围,建议观察30分钟再切回流量 胡斌 2025年05月03日 11:20 为确保安全,我先在主从库之间做了数据校验,预计需要25分钟完成 袁野 2025年05月03日 11:25 辛苦各位!午餐会送到会议室,包含能量饮料和缓解眼疲劳的保健品 黄丹 2025年05月03日 11:30 创建了事故复盘文档[文件:0503_小火锅事故复盘.md],请各负责人填写对应模块
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-05-03 09:15 到 2025-05-03 11:30 --- ### 摘要 * 技术团队紧急排查并修复了头部达人账号数据异常问题,成功恢复服务。 * 运营团队发布故障公告并启动备用视频,安抚粉丝情绪。 * 确定了事故复盘会议时间和初步方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 技术团队将流量切到备用集群并降级第三方特征库版本 * **背景/上下文:** 视频推荐算法调用的特征服务出现内存泄漏导致宕机 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 运营团队立即发布系统异常公告并置顶备用视频 * **背景/上下文:** 达人账号播放量暴跌引发粉丝负面反馈 * **状态:** 已执行 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 技术团队持续监控服务状态 | @石磊 @胡斌 | 持续进行 | 处理中 | | 高 | 准备三种粉丝补偿方案 | 运营团队 | 15:00前 | 待处理 | | 高 | 主从库数据校验 | @胡斌 | 11:45前 | 处理中 | | 中 | 客户端热更新灰度推送 | @方娜 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 事故复盘会议 | 全体负责人 | 15:00 | 待进行 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 数据异常问题排查与解决** * **时间段:** 09:15 - 11:15 * **主要参与者:** @石磊 @胡斌 @方娜 @黄丹 * **过程概述:** 技术团队通过日志分析发现特征服务内存泄漏,采用备用集群切换+库版本降级方案。过程中同步进行数据库快照和客户端降级准备。 * **核心结论:** 主集群成功恢复,需持续观察30分钟后再切回流量。 **议题 2: 用户影响应急处理** * **时间段:** 09:35 - 11:05 * **主要参与者:** @刘宇 @范晓 @黄丹 @袁野 * **过程概述:** 运营暂停原定推送,发布公告并启用备用视频;同步准备粉丝补偿方案;市场部提供公关支援。 * **核心结论:** 公告发布后粉丝情绪初步稳定,需在15:00前确定补偿方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 老版本SDK用户(15%)的兼容性处理方案 2. 补偿方案的具体形式和执行流程 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `小火锅_tagtrace.xlsx` - 达人视频标签修改记录 2. 文件: `0503_小火锅事故复盘.md` - 事故复盘文档模板 3. 链接: `https://grafana.internal/d/feature-service` - 特征服务实时监控 ```
郑毅 2024年12月12日 09:15 大家早!@所有人 冬季限定款黑啤酒的产品包装设计方案已经发到群里了,请品牌部和产品部的同事确认一下 [文件引用: WinterDarkBeer_PackagingDesign_v3.pdf] 宋妍 2024年12月12日 09:20 @郑毅 设计方案整体不错,但主视觉有点太"厚重"了,建议把麋鹿插画尺寸缩小20%,增加一些冬季元素的留白。我们的消费者调研显示女性用户更偏好简约设计 https://bit.ly/3R2q1tQ 常青 2024年12月12日 09:25 @宋妍 同意!包装的条形码位置可能需要调整,现在这个位置会影响终端陈列效果。@夏岚 瓶身UV工艺的成本测算出来了吗? 夏岚 2024年12月12日 09:30 @常青 UV工艺比普通印刷贵15%,但周浩那边说分销商愿意承担这部分溢价,条件是首批订单量提升到5000箱。@郑毅 我们得在周五前确定最终方案,否则会影响灌装排期。 周浩 2024年12月12日 09:35 各位大佬早!@夏岚 确认下5000箱是包含所有渠道吗?我们精酿酒吧的预售订单已经突破800箱了,需要单独预留库存 [截图:预售数据表.jpg] 郑毅 2024年12月12日 09:40 @所有人 统一回复:1)设计调整今天下班前给到 2)@夏岚 请和供应链确认产能 3)@周浩 优先满足预售渠道,常规渠道可以分批发货 宋妍 2024年12月12日 10:15 [文件引用: Design_Adjustment_v3.1.ai] 设计修改版已上传,主要变动:1)主视觉缩小18% 2)增加雪花纹理 3)条形码移到侧面。请视觉确认@常青 常青 2024年12月12日 10:20 @宋妍 调整后效果不错!但建议把"冬季限定"的字体换成我们品牌标准字库里的"方正粗宋",现在这个有点违和。工艺文件我让供应商先准备着? 夏岚 2024年12月12日 10:25 @常青 批处理文件已发你邮箱,包含UV和烫金两个版本的成本对比 [文件引用: ProcessCost_20241212.xlsx] 建议选方案B,平衡成本和效果 周浩 2024年12月12日 11:00 @所有人 紧急!竞品"极夜"刚刚官宣了他们的冬季黑啤,定价比我们低10%。需要重新评估我们的定价策略吗?[链接:竞品官微] 郑毅 2024年12月12日 11:10 @周浩 收到。@宋妍 请品牌部今天下午4点前给个竞品分析报告,重点对比:1)酒精度 2)原料 3)品牌调性 宋妍 2024年12月12日 11:15 @郑毅 正在整理,初步发现:1)他们用的是普通巧克力麦芽,我们是用深烘咖啡麦芽 2)酒精度低0.5% 3)包装设计差我们两条街 常青 2024年12月12日 11:20 从产品角度看,我们的发酵时间多7天,成本确实高些。建议强调"28天慢酿"这个核心卖点? 夏岚 2024年12月12日 11:25 同意@常青!另外刚收到物流部消息,玻璃瓶供应紧张,可能要提前两周下单。今天必须确认最终包装方案[哭惹R] 郑毅 2024年12月12日 11:30 @所有人 那就这么定:1)维持原价 2)突出差异化卖点 3)明天下班前完成所有物料定稿。@宋妍 辛苦加快竞品分析 周浩 2024年12月12日 14:15 @郑毅 线下渠道反馈说想要些预热物料,能不能设计个易拉宝?文案突出"限量5000箱" 宋妍 2024年12月12日 14:20 @周浩 正在做!会包含:1)产品故事 2)品鉴指南 3)分销酒吧地图 [文件引用: POSM_Design.psd] 夏岚帮忙看下印刷规格? 夏岚 2024年12月12日 14:25 @宋妍 规格ok,但建议把四色印刷改成专色,能省20%成本。@常青 麦芽到货检测报告出来了吗?灌装车间在催了 常青 2024年12月12日 14:30 @夏岚 刚拿到实验室数据,色度28.5EBC,比标准高2度(皱眉)要调整糖化工艺吗? 郑毅 2024年12月12日 14:35 @常青 偏差在允许范围内,保持原配方。@所有人 三点在小会议室开个短会,确认:1)包装终稿 2)营销节奏 3)产能安排
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-12 到 2024-12-12 --- ### 摘要 * 确定了冬季限定款黑啤酒包装设计方案的具体修改要求并达成决议维持原价。 * 分配了多项紧急任务,包括包装终稿确认、竞品分析报告、预热物料设计等。 * 主要讨论了产品包装设计调整、竞品定价影响以及供应链问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 维持冬季限定款黑啤酒原定价策略 * **背景/上下文:** 竞品“极夜”公布比公司产品低10%的定价,经讨论决定维持原价并突出差异化卖点。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 最终确定冬季限定款黑啤酒的包装设计方案 * **背景/上下文:** 基于设计反馈调整主视觉尺寸、增加冬季元素、调整条形码位置等。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 确认包装设计方案最终调整 | @宋妍 | 2024-12-12下班前 | 待处理 | | 高 | 确认供应链产能 | @夏岚 | 2024-12-12 | 待处理 | | 高 | 提供竞品分析报告 | @宋妍 | 2024-12-12 16:00前 | 待处理 | | 高 | 完成所有物料定稿 | @宋妍 | 2024-12-13下班前 | 待处理 | | 中 | 设计预热易拉宝 | @宋妍 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 检查印刷规格 | @夏岚 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 冬季限定款黑啤酒包装设计方案调整** * **时间段:** 09:15 - 10:25 * **主要参与者:** 郑毅, 宋妍, 常青, 夏岚 * **过程概述:** 郑毅发布初版设计后,宋妍提出主视觉调整建议并得到常青支持。讨论了工艺成本、分销商条件和设计细节修改。 * **核心结论:** 设计调整为缩小主视觉18%、增加雪花纹理、移动条形码位置、采用方正粗宋字体。 **议题 2: 竞品定价策略及产品卖点讨论** * **时间段:** 11:00 - 11:30 * **主要参与者:** 周浩, 郑毅, 宋妍, 常青, 夏岚 * **过程概述:** 周浩通报竞品定价信息,团队讨论产品差异化优势(原料、酒精度、发酵时间)。 * **核心结论:** 维持原价,突出“28天慢酿”和优质原料卖点。 **议题 3: 生产供应与物料准备** * **时间段:** 14:15 - 14:35 * **主要参与者:** 周浩, 宋妍, 夏岚, 常青, 郑毅 * **过程概述:** 讨论预热物料设计、印刷成本和原料检测问题。 * **核心结论:** 提前准备物料设计,保持原糖化工艺不变。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 玻璃瓶供应紧张问题需要确认解决方案 2. 预热易拉宝的最终设计规格和分发计划待明确 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `WinterDarkBeer_PackagingDesign_v3.pdf` - 初始包装设计方案 2. 文件: `ProcessCost_20241212.xlsx` - UV和烫金工艺成本对比 3. 数据: 精酿酒吧预售订单已突破800箱 - 需要优先满足 4. 数据: 麦芽色度28.5EBC(标准为26.5EBC) - 被判定为允许范围内 ```
袁野 2025年04月08日 09:15 各位早上好,昨天编辑部提交的《星际特工》漫画第三季终章剧本大家看了吗?@所有人 急需要设计部和运营部的反馈意见 孙悦 2025年04月08日 09:17 刚看完,剧本整体质量很高,但有个问题:第三集战斗场景的3D特效要求太密集了,我们的渲染团队档期可能排不开@袁野 胡斌 2025年04月08日 09:19 @孙悦 可以把特效需求表发我一份吗?我看看哪些可以用预渲染素材替代 https://our-render-res/sf123 任飞 2025年04月08日 09:22 @袁野 运营这边需要确认下最终话上线时间,因为要配合App的全站推广活动。目前我们5月档期已经排到20号了 袁野 2025年04月08日 09:25 @任飞 必须5月10日上线,同人创作大赛和周边预售都已经同步启动了[文件:《星际特工》营销计划.pdf] 孙悦 2025年04月08日 09:28 @胡斌 已发你邮箱,特别注意第38-45页的机甲变形镜头。另外配乐部门说这段要用交响乐实录,预算超了15% 胡斌 2025年04月08日 09:31 收到,我这里有一批现成的金属变形音效库可以先顶上[音效库链接] @孙悦 建议让编剧把战斗部分拆成两集? 袁野 2025年04月08日 09:35 @胡斌 不可能改分集了,印刷厂那边连实体单行本的版都排好了。@所有人 下午3点紧急会议,各自准备B方案 任飞 2025年04月08日 09:40 刚跟CTO确认过,5月10日App可以给《星际特工》开专属服务器通道,但需要提前48小时做压力测试@袁野 孙悦 2025年04月08日 09:45 @胡斌 刚看到特效列表第21项,那个量子跳跃场景我们去年《时空猎人》项目做过类似的,素材还能用吗? 胡斌 2025年04月08日 09:48 @孙悦 可以!我找到源文件了[特效工程文件目录],就是参数需要重新调整下。预计能省3个人日 袁野 2025年04月08日 09:52 重大进展!刚和日方版权方开完会,他们同意把最终话的海外同步上线提前一周。@任飞 国际站运营要立刻启动 任飞 2025年04月08日 09:55 @袁野 明白。需要翻译组优先处理哪些章节?目前西语和法语译本进度落后... 孙悦 2025年04月08日 09:58 @袁野 有个突发情况,主角声优档期冲突,5月5-7号要去配电影。要不要考虑用AI配音先顶稿? 胡斌 2025年04月08日 10:02 @孙悦 我们有Vits模型训练过这个声优的声纹,但是情感表达可能不够自然[样例音频] 袁野 2025年04月08日 10:05 绝对不行!这个项目必须全真人配音。@孙悦 联系下备选声优名单里的人,预算可以上浮20% 任飞 2025年04月08日 10:08 国际站刚反馈说巴西读者抗议葡语版翻译质量...@所有人 是否需要暂停其他语种先解决这个问题? 孙悦 2025年04月08日 10:12 @袁野 刚确认备选声优石川小姐可以接,但要额外支付海外差旅费。需要走特批流程吗? 胡斌 2025年04月08日 10:15 @任飞 葡语问题建议找当地外包团队紧急补救,我们去年合作过这家不错 https://br-translation.co 袁野 2025年04月08日 10:18 @孙悦 批!走紧急预案流程。@任飞 同意胡斌建议,先从营销费用里垫付翻译费,回头补单 任飞 2025年04月08日 10:22 已联系巴西团队,他们要求提供术语对照表[附件]。@胡斌 你们美术组有角色名称的官方多语言文档吗? 胡斌 2025年04月08日 10:25 有的,全球统一命名规范在这里[角色命名.xlsx]。特别注意"量子机甲"在拉美地区要避免宗教敏感词 孙悦 2025年04月08日 10:28 录音棚刚发来新问题:最终话有段15分钟的独角戏,声优担心连续录制会影响状态... 袁野 2025年04月08日 10:30 @孙悦 改成三段录,中间加休息。但必须保证情绪连贯!把剧本P45的独白提前到上午录 胡斌 2025年04月08日 10:33 @所有人 渲染农场刚报故障,今天要交的预告片特效可能延迟。正在紧急联系备用机房 任飞 2025年04月08日 10:36 天啊...刚收到苹果商店审核通知,说我们新章节预览图有版权争议!@袁野 是那个机甲设计吗? 袁野 2025年04月08日 10:38 @任飞 设计师确认过原创性了吧?@胡斌 立刻调出所有设计草图和专利文件 孙悦 2025年04月08日 10:42 录音团队问要不要先录其他角色的戏份?现在档期空着也是浪费...@袁野 胡斌 2025年04月08日 10:45 找到问题了!3月那份外包合同没把设计文档写入知识产权条款[截图]。法务正在处理@任飞 任飞 2025年04月08日 10:48 这下麻烦大了...美国区运营经理说如果我们今天不解决,可能要下架整个系列 袁野 2025年04月08日 10:51 所有人听好:1.胡斌负责准备所有创作过程证据 2.任飞联系海外律师 3.孙悦继续推进配音 4.我马上去见CEO 孙悦 2025年04月08日 10:54 收到。话说刚发现P78的剧本有个连续性错误:主角的伤疤左右画反了!要修改吗? 胡斌 2025年04月08日 10:57 @孙悦 千万不能改!所有周边商品的图案都已经定稿了[周边样品照片] 任飞 2025年04月08日 11:00 律师说需要提供从线稿到成图的全过程文档,包括每个修改版本的日期戳@胡斌 袁野 2025年04月08日 11:03 从Git记录调取所有版本!@胡斌 另外通知所有合作画师暂时不要在任何平台发布创作过程 胡斌 2025年04月08日 11:07 正在整理.git记录[部分截图],奇怪的是2月15日那周的提交记录有缺失... 孙悦 2025年04月08日 11:10 @袁野 录音棚说如果今天不确认档期,备选声优可能要接其他工作了。要现在签约吗? 任飞 2025年04月08日 11:12 CTO问要不要先下线争议章节?但这样会影响正在进行的付费活动... 袁野 2025年04月08日 11:15 @孙悦 立即签约!@任飞 绝对不能下架,改用替代预览图争取时间。@胡斌 两小时内必须找到完整证据链
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 《星际特工》项目群 **报告周期:** 2025-04-08 09:15 到 2025-04-08 11:15 --- ### 摘要 * 确认《星际特工》第三季终章必须5月10日上线,同步启动国际站运营和营销活动。 * 紧急处理版权争议问题,需两小时内提交完整创作证据链。 * 分配多项紧急任务解决声优档期、多语言翻译、特效替代方案等问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 最终话上线时间确定为5月10日 * **背景/上下文:** 配合全站推广活动和已启动的同人创作大赛、周边预售 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 主角配音必须采用真人声优 * **背景/上下文:** 原声优档期冲突,备选声优需支付额外差旅费 * **状态:** 已达成(同意预算上浮20%并立即签约) * **决议3:** 不修改剧本P78的伤疤设定 * **背景/上下文:** 所有周边商品图案已按现稿件定稿 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 急 | 准备机甲设计创作过程证据(含所有.git记录) | @胡斌 | 今日13:03前 | 待处理 | | 急 | 联系海外律师处理版权争议 | @任飞 | 立即 | 待处理 | | 高 | 与国际站确认优先翻译章节 | @任飞 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 采用备用机房解决渲染农场故障 | @胡斌 | 今日 | 待处理 | | 中 | 拆分15分钟独角戏为三段录制 | @孙悦 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 提供角色名称多语言术语表 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 终章上线时间协调** * **时间段:** 09:22 - 09:25 * **主要参与者:** @袁野 @任飞 * **过程概述:** 运营部反馈5月档期紧张,但主编确认必须5月10日上线以配合营销计划 * **核心结论:** 确定5月10日上线,CTO确认可开通专属服务器通道(需提前48小时压力测试) **议题 2: 特效制作资源协调** * **时间段:** 09:17 - 09:48 * **主要参与者:** @孙悦 @胡斌 * **过程概述:** 讨论如何解决特效渲染档期不足问题,确认复用《时空猎人》素材可节省3人日 * **核心结论:** 不拆分剧集,需使用预渲染素材替代部分特效(胡斌负责优化方案) **议题 3: 版权争议应急处理** * **时间段:** 10:36 - 11:15 * **主要参与者:** @袁野 @胡斌 @任飞 * **过程概述:** 发现外包合同漏洞导致版权争议,需紧急提交创作证据链 * **核心结论:** 1)不下架内容 2)替换争议预览图 3)胡斌负责两小时内整理完整证据 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. Git记录中2月15日提交缺失的问题 2. 巴西葡语版翻译质量争议 3. 交响乐实录超预算15%的处理方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `《星际特工》营销计划.pdf` - 包含5月10日上线的全案规划 2. 数据: [音效库链接] - 可用于替代部分交响乐实录 3. 文件: `角色命名.xlsx` - 多语言版本命名规范(含敏感词规避清单) ```
魏莱 2025年07月29日 09:15 @所有人 本周重点项目已上传至共享文档:https://internal/streaming-hub/projects/2025q3,请各位查阅并确认各自分工和交付时间。 秦朗 2025年07月29日 09:20 @魏莱 营销推广部分的排期已经确认,但还是需要周总那边的商务合作信息才能最后敲定推广预算。 周浩 2025年07月29日 09:25 @秦朗 正在和芒果TV谈内容互换,他们愿意给我们头部剧集的非独家授权,我方要让出部分少儿频道的点播权。@邱云 这个合作还需要法务把关。 邱云 2025年07月29日 09:30 收到,合同草案我已经看到了,有以下几点需要特别注意: 金燕 2025年07月29日 09:35 @魏莱 技术部署时间表有重大调整!原定的08/05数据库迁移与AWS新加坡区域新服务器上线冲突了,需要错开至少48小时。 白露 2025年07月29日 09:40 紧急!@所有人 平台安全部门要求7个工作日内完成全员信息安全培训证书记录[截图]:https://img.internal/hr/cert-required.png 没完成的人本周五前必须搞定 范晓 2025年07月29日 09:45 刚跑完新用户留存数据: 魏莱 2025年07月29日 09:50 三个关注点: 白露 2025年07月29日 09:55 @魏莱 人选欧阳丽已经通过终面,但背景调查发现她上家公司有不竞业调查记录[截图]:https://img.internal/hr/non-compete.jpg。@邱云 这种情况会影响入职吗? 邱云 2025年07月29日 10:00 @白露 要看竞业限制的具体条款范围。让候选人提供原协议文本才能评估。另外金燕,关于数据库迁移,公司法务要求提供完整的数据跨境传输合规证明。 金燕 2025年07月29日 10:05 已启用新方案: 秦朗 2025年07月29日 10:10 @范晓 关于留存问题,我们测试了新的欢迎流程: 范晓 2025年07月29日 10:15 @秦朗 看了AB测试数据,优惠券组确实提升了首日留存,但7日ROI降了15%。建议: 周浩 2025年07月29日 10:20 紧急!@邱云 @魏莱 腾讯视频刚刚放出消息说他们拿到了我们正在谈的那部年代剧的独家网络版权[新闻链接]:https://ent.qq.com/exclusive。芒果TV的合作谈判要加速了。 魏莱 2025年07月29日 10:25 11点302会议室紧急会议,议题: 金燕 2025年07月29日 10:30 @魏莱 收到。正好汇报一个好消息:昨晚压测新集群扛住了峰值3.2倍流量[压测报告]:/tech/stress-test/0728.pdf 白露 2025年07月29日 10:35 提醒全体:本周五下午3点有CEO参加的半年度人才战略会,各部门需要提交: 秦朗 2025年07月29日 10:40 @白露 市场部申请增加2个新媒体运营HC!Q4要布局短视频平台,目前人力完全不够[业务规划]:/marketing/social-media-plan 范晓 2025年07月29日 10:45 BI团队数据分析需求积压严重,同样需要扩充团队。@白露 上周提交的编制申请有反馈了吗? 白露 2025年07月29日 10:50 @秦朗 @范晓 财务部给的headcount冻结通知没看到吗?[邮件截图]:https://img.internal/hr/hc-freeze.png 除非是P0岗位,否则要等9月预算重审。 邱云 2025年07月29日 10:55 重要提醒:根据最新《网络音视频内容管理规定》,用户生成内容(UGC)审核标准需要在下周一前更新。@魏莱 这个是否纳入项目风险管理? 魏莱 2025年07月29日 11:00 @邱云 已加入风险登记表。@所有人 准备开会了,记得带最新数据!金燕,投影仪接好了吗?
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-07-29 到 2025-07-29 --- ### 摘要 * 重点项目分工确认及交付时间需明确 * 多个紧急事项需要处理:信息安全培训、数据库迁移冲突解决、竞业限制调查 * 商务合作谈判加速需求 * 人员编制申请被冻结 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 芒果TV内容互换合作需法务把关 * **背景/上下文:** 与芒果TV的商务合作需要确认合同条款 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 数据跨境传输合规证明需提供 * **背景/上下文:** 法务要求金燕提供完整的数据跨境传输合规证明 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 用户生成内容(UGC)审核标准更新 * **背景/上下文:** 根据最新《网络音视频内容管理规定》需要更新标准 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 完成全员信息安全培训证书 | 所有人 | 2025-08-02 | 待处理 | | 高 | 提供芒果TV合作合同草案需特别注意的条款 | 邱云 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供数据跨境传输合规证明 | 金燕 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 数据库迁移时间调整 | 金燕 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 候选人欧阳丽的竞业限制协议提供评估 | 白露, 邱云 | 待明确 | 待处理 | | 低 | 提交半年度人才战略会材料 | 各部门 | 2025-07-30 15:00 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 重点项目分工和交付时间确认** * **时间段:** 09:15 - 09:20 * **主要参与者:** 魏莱, 秦朗 * **过程概述:** 魏莱提醒所有人查阅重点项目共享文档并确认分工和交付时间。秦朗提到仍需周浩的商务合作信息确认推广预算。 * **核心结论:** 分工和交付时间需进一步确认,特别依赖于商务合作信息的获取。 **议题 2: 芒果TV商务合作谈判** * **时间段:** 09:25 - 10:20 * **主要参与者:** 周浩, 邱云, 秦朗 * **过程概述:** 周浩提出芒果TV的合作内容互换方案,邱云表示需法务把关合同细节。随后腾讯视频的独家版权新闻推动谈判加速需求。 * **核心结论:** 合作谈判需加快,法务需配合审查合同条款。 **议题 3: 技术部署冲突与合规要求** * **时间段:** 09:35 - 11:00 * **主要参与者:** 金燕, 邱云 * **过程概述:** 金燕提到数据库迁移与服务器上线时间冲突,需调整。邱云提醒金燕需提供数据跨境传输合规证明。 * **核心结论:** 迁移时间需调整,合规证明需优先处理。 **议题 4: 人员编制与预算冻结** * **时间段:** 10:40 - 10:50 * **主要参与者:** 白露, 秦朗, 范晓 * **过程概述:** 秦朗和范晓申请增加人员编制,但白露指出财务部已冻结编制,除非P0岗位。 * **核心结论:** 人员编制申请需等待9月预算重审。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 芒果TV的合作合同具体条款需进一步审查 2. 数据库迁移时间的具体调整方案 3. 候选人欧阳丽的竞业限制是否会影响入职 4. 人员编制申请是否能在9月预算重审后获批 * **关键信息/文件:** 1. 重点项目共享文档: [`https://internal/streaming-hub/projects/2025q3`](https://internal/streaming-hub/projects/2025q3) - 本周重点项目分工和交付时间 2. 信息安全培训证书截图: [`https://img.internal/hr/cert-required.png`](https://img.internal/hr/cert-required.png) - 全员需完成培训 3. 芒果TV非独家授权谈判内容: 需法务审查 4. 用户UGC审核标准更新: 根据最新国家规定 5. Half2023压测报告: `/tech/stress-test/0728.pdf` - 新集群性能结果 ```
姚舜 2025年07月23日 09:05 各位早上好,昨天AI Lab那边反馈用户投诉平台的二氧化碳排放量计算器存在延迟问题,急需市场部协助处理 徐峰 2025年07月23日 09:07 @姚舜 这个问题要尽快解决,我们正在准备和能源局的签约仪式,不能出纰漏。昨天收到法务部反馈的保密协议需要修改,@常青 你跟进一下? 常青 2025年07月23日 09:10 @徐峰 已经联系法务了,他们说要加一个碳配额交易相关的补充条款,我发了邮件给你查收[文件引用] 周浩 2025年07月23日 09:12 @所有人 紧急通报:检测到公司内网有异常登录尝试,请大家立即检查自己的账号安全状态,特别是有权限访问CCUS数据库的同事 罗杰 2025年07月23日 09:15 @周浩 新入职的两位工程师账号昨天刚开通,其中一位需要访问碳封存监测系统的权限,审批流程走完了吗? 何敏 2025年07月23日 09:18 关于计算器延迟问题,我分析了近7天的数据:https://datastudio/ccs-calculator-performance 发现主要卡顿发生在API调用碳足迹数据库的时候 周浩 2025年07月23日 09:20 @罗杰 已经处理了,但按照新的安全要求需要添加双因素认证。@何敏 那个API接口昨天刚好做了传输加密升级,可能是兼容性问题 徐峰 2025年07月23日 09:23 @何敏 能临时切换到备用数据库吗?我们下午2点有客户演示 姚舜 2025年07月23日 09:25 @徐峰 备用数据库在Azure上的carbon-backup-westus2还能用,但是数据只更新到上周五 常青 2025年07月23日 09:28 @徐峰 签约仪式的物料清单确认了: 何敏 2025年07月23日 09:30 @所有人 紧急!发现计算器页面的CO2换算系数有错误,API返回的数值和标准值偏差约4.7%。审核后发现是碳汇数据库索引异常 周浩 2025年07月23日 09:33 @何敏 这个很严重!我们所有的碳信用额度计算都可能受影响。建议立即停用相关功能,发公告说明维护 徐峰 2025年07月23日 09:35 同意@周浩 的方案。@姚舜 准备客户沟通话术,@常青 把签约仪式中涉及数据的部分替换成通用图表 罗杰 2025年07月23日 09:38 收到5封简历都是AI碳管理方向的,需要安排技术面。@何敏 @周浩 你们谁这周有时间当面试官? 何敏 2025年07月23日 09:40 @罗杰 周三下午可以。顺便问下薪资预算,要知道这些岗位要处理CCS算法的 姚舜 2025年07月23日 09:42 客服话术初稿已发slack#customer-comms频道,请大家审阅: 周浩 2025年07月23日 09:45 @何敏 我复查了下安全日志,那个数据库索引问题可能是异常登录导致的。发现7/22 03:15有来自巴西的SSH尝试
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-07-23 09:05 到 2025-07-23 09:45 --- ### 摘要 * 紧急处理了二氧化碳排放量计算器的延迟和计算系数错误问题,决定停用相关功能并准备客户沟通话术。 * 确定了与能源局签约仪式的保密协议修改要求和演示内容调整方案。 * 发现并处理了公司内网异常登录和安全权限问题。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 停用二氧化碳排放量计算器功能并发公告说明维护 * **背景/上下文:** 计算器页面的CO2换算系数存在4.7%的偏差,可能影响碳信用额度计算。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 将签约仪式中涉及数据的部分替换成通用图表 * **背景/上下文:** 出于计算器问题的风险控制需求。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 处理二氧化碳排放量计算器的延迟和系数错误问题 | @何敏, @周浩 | 紧急 | 待处理 | | 高 | 准备客户沟通话术 | @姚舜 | 2025-07-23 14:00前 | 待处理 | | 高 | 修改签约仪式保密协议的碳配额交易补充条款 | @常青 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 安排AI碳管理方向求职者的技术面试 | @何敏, @周浩 | 2025-07-24前 | 待处理 | | 低 | 检查并处理公司内网异常登录问题 | @周浩 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 二氧化碳排放量计算器问题** * **时间段:** 09:05 - 09:40 * **主要参与者:** @姚舜, @徐峰, @何敏, @周浩 * **过程概述:** 由@姚舜发起关于计算器延迟的问题,@何敏分析发现API卡顿和换算系数错误,最终决定停用功能并准备客户沟通话术。 * **核心结论:** 紧急停用问题功能,改用备用数据库,并在14:00客户演示前完成话术准备。 **议题 2: 能源局签约仪式准备** * **时间段:** 09:07 - 09:35 * **主要参与者:** @徐峰, @常青 * **过程概述:** @徐峰提到保密协议修改需求,@常青反馈法务需补充碳配额交易条款。@徐峰随后要求替换签约仪式中的数据部分。 * **核心结论:** 修改保密协议并替换演示材料中的数据为通用图表。 **议题 3: 内网安全与权限管理** * **时间段:** 09:12 - 09:45 * **主要参与者:** @周浩, @罗杰 * **过程概述:** @周浩通报异常登录,@罗杰询问新工程师权限审批情况。@周浩确认权限已处理,但需增加双因素认证。 * **核心结论:** 完成新工程师权限审批,加强安全措施,关注异常登录日志。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. API接口与备用数据库的兼容性问题。 2. 来自巴西的异常SSH登录尝试是否与数据库索引异常有关。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `保密协议补充条款` - 法务部要求增加的碳配额交易相关内容。 2. 数据: [CO2换算系数偏差4.7%](https://datastudio/ccs-calculator-performance) - 分析发现碳汇数据库索引异常导致。 ```
魏莱 2024年11月22日 09:05 各位早,下个月圣诞季的产品方案需要今天最终确认,@丁一 @任飞 你们那边物料准备进度如何? 丁一 2024年11月22日 09:07 @魏莱 主视觉已经完成,需要一个小时的测试时间,@何敏 QA那边能安排人看下交互流程吗?我们在H5页面加了AR圣诞树特效,地址是https://test.cafe.com/xmas 何敏 2024年11月22日 09:10 @丁一 收到,正在跑自动化测试脚本,发现一个兼容性问题:iOS 15以下的设备AR特效会崩溃。错误日志:[截图] 任飞 2024年11月22日 09:12 @魏莱 增长端的AB测试方案我已经发到群里了[文件:圣诞促销_v3.xlsx],建议用"买二送一"作为主推策略,CTR比"第二杯半价"高18% 张欣 2024年11月22日 09:15 @所有人 机器学习模型有个风险预警:根据历史数据,姜饼拿铁的销量预测比去年低23%,是否需要调整原料采购订单? 周浩 2024年11月22日 09:18 @张欣 采购部刚发邮件说咖啡豆期货价格涨了12%,@田雨 你们用户调研里顾客对涨价敏感度数据有更新吗? 田雨 2024年11月22日 09:21 @周浩 最新NPS调研显示:70%用户能接受5%以内的涨价,但超过8%会导致28%的留存率下降。详细数据:[会员消费报告202411.pdf] 袁野 2024年11月22日 09:25 紧急安全提醒!第三方插件vendor.js存在SQL注入漏洞,所有含支付功能的页面必须停用:[CVE-2024-3356详情],建议立即下线圣诞预售活动 魏莱 2024年11月22日 09:28 @袁野 法务部@所有成员 请立即召开临时会议,会议室B13,优先级提到最高。@任飞 先暂停所有推广渠道投放。 丁一 2024年11月22日 09:31 @袁野 受影响的是否包括门店POS系统?我们刚给全国2000家门店推送了圣诞主题收银界面[版本号:POS-v4.22] 袁野 2024年11月22日 09:33 @丁一 POS系统用的是独立支付网关,目前安全。但官网和APP所有含优惠券兑换的路径都要检查,我整理了高危接口清单:[安全审计表20241122.xlsx] 何敏 2024年11月22日 09:36 QA团队开始紧急回归测试,发现三个问题: 张欣 2024年11月22日 09:40 @何敏 第三个问题可能是机器学习风控模型导致的,我调整下参数阈值: 任飞 2024年11月22日 09:43 已通知渠道下线广告,但Facebook的圣诞专题页已经有1.2万次点击,需要准备应急预案。@田雨 能否调取这部分用户的联系方式? 田雨 2024年11月22日 09:46 @任飞 正在导出最近24小时注册用户的CRM数据,但只有40%提供了手机号。建议同时启用短信+邮件双重通知。 周浩 2024年11月22日 09:50 法务团队发来了声明模板[安全事件告知书.docx],重点: 魏莱 2024年11月22日 09:55 作战室会议摘要:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-11-22 到 2024-11-22 --- ### 摘要 * 确认圣诞节营销方案并讨论了多个实施细节。 * 发现并紧急处理了第三方插件的安全漏洞问题。 * 讨论了产品价格调整和原料采购策略的潜在影响。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用"买二送一"作为主推营销策略 * **背景/上下文:** 任飞提供的AB测试显示该策略点击率比"第二杯半价"高18% * **状态:** 已达成 * **决议2:** 暂停所有推广渠道投放并下线圣诞预售活动 * **背景/上下文:** 因发现第三方插件vendor.js存在SQL注入漏洞 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 测试H5页面AR圣诞树特效并修复iOS兼容性问题 | @何敏, @丁一 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 检查所有支付功能路径和优惠券兑换接口 | @袁野 | 紧急 | 待处理 | | 高 | 准备用户通知应急预案(短信+邮件) | @田雨, @任飞 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整机器学习风控模型参数 | @张欣 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 评估原料采购订单调整 | @张欣, @周浩 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 圣诞节营销方案确认** * **时间段:** 09:05 - 09:12 * **主要参与者:** 魏莱, 丁一, 任飞 * **过程概述:** 魏莱要求确认圣诞季产品方案。丁一报告物料准备进度,提到需要测试H5页面的AR特效。任飞提交了增长端的AB测试方案,建议使用"买二送一"策略。 * **核心结论:** 同意采用"买二送一"作为主推策略;需要测试和确认AR特效的兼容性。 **议题 2: 姜饼拿铁销量预测与原料采购调整** * **时间段:** 09:15 - 09:21 * **主要参与者:** 张欣, 周浩, 田雨 * **过程概述:** 张欣预警姜饼拿铁的销量预测比去年低23%,建议调整原料采购。周浩补充咖啡豆期货价格上涨12%。田雨提供用户对涨价敏感度的调研数据。 * **核心结论:** 涨价超过8%可能导致28%的留存率下降,需进一步讨论采购策略和价格调整。 **议题 3: 第三方插件安全漏洞处理** * **时间段:** 09:25 - 09:55 * **主要参与者:** 袁野, 魏莱, 丁一, 何敏, 张欣, 任飞, 田雨 * **过程概述:** 袁野报告安全漏洞,魏莱紧急召开会议并暂停推广投放。丁一确认门店POS系统安全。何敏开始进行回归测试并发现问题。任飞处理广告下线并准备用户通知应急方案。 * **核心结论:** 暂停所有相关活动;检查支付功能路径;准备用户通知应急方案;继续测试和修复。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. iOS 15以下设备AR特效崩溃问题 2. 机器学习风控模型参数调整的具体方案 3. 原料采购和价格调涨的最终决定 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `圣诞促销_v3.xlsx` - AB测试方案,推荐"买二送一"策略 2. 文件: `会员消费报告202411.pdf` - 用户对价格敏感度的调研数据 3. 文件: `安全审计表20241122.xlsx` - 第三方插件高危接口清单 4. 链接: https://test.cafe.com/xmas - H5页面测试地址 5. 数据: 咖啡豆期货价格上涨12% ```
罗杰 2024年12月07日 09:05 各位早上好!@所有人 需要紧急招聘3名资深Go开发,预算是35-45k/月,团队扩容。有靠谱的候选人随时联系我! 康宁 2024年12月07日 09:11 @罗杰 来得正好!CDN调度系统重构缺人,重点需要熟悉Golang并发编程的,最好有流媒体相关经验。 蔡坤 2024年12月07日 09:14 [文件:CDN_scalability_report_1206.pdf] 目前节点数据库压力已经到预警线了,新架构上线前确实需要增援 朱明 2024年12月07日 09:20 @康宁 @蔡坤 昨晚新上线了两台Redis集群,监控页在这里:https://grafana.internal/monitor/redis_live 注意观察写入qps 李静 2024年12月07日 09:25 @康宁 阿里云那边的CDN结算账单有问题,12月份的流量计费比预期高30%,需要技术侧帮忙核查? 康宁 2024年12月07日 09:29 @李静 收到,我来查下用户增长和流量曲线是否匹配。@朱明 那个Grafana面板加个CDN回源流量的tag吧 徐峰 2024年12月07日 09:35 各位注意!竞品"酷喵视频"今天官宣春节促销,我们需要市场和技术联合应对方案,下午3点紧急会议! 夏岚 2024年12月07日 09:41 @徐峰 已联系设计团队准备新版春节banner,建议技术侧配合做限时会员专属服务器通道 蔡坤 2024年12月07日 09:47 @夏岚 现有机房余量只够支撑30%并发增长,要做会员专属通道得提前扩容[截图:IDC_capacity_1207.png] 罗杰 2024年12月07日 09:52 @康宁 刚筛到个候选人在YouTube干过CDN优化,周一安排面试?简历发你邮箱了 朱明 2024年12月07日 09:58 @蔡坤 紧急!主数据库连接池泄露,API响应超时报警,先手动重启还是上热补丁?[报警截图] 康宁 2024年12月07日 10:03 @朱明 先别重启!我本地复现了,是推荐系统的新算法批量请求没关连接。@蔡坤 临时把连接池上限调到500 李静 2024年12月07日 10:07 @康宁 查到异常流量主要集中在东南亚节点,和用户增长不符,怀疑是爬虫,需要封禁策略 蔡坤 2024年12月07日 10:12 @康宁 连接池已调整,监控逐步恢复。@李静 给我爬虫IP特征,我来加防火墙规则 徐峰 2024年12月07日 10:18 各位!CEO要求春节档要上4K+HDR专区,需要评估技术可行性和内容储备@康宁 @夏岚 康宁 2024年12月07日 10:24 @徐峰 转码集群当前负载80%,4K需要新采购GPU节点。@李静 麻烦询价下AWS的p4d实例 夏岚 2024年12月07日 10:29 @徐峰 现有4K内容约200小时,主要在电影频道。已联系采购部洽谈华纳新片库 朱明 2024年12月07日 10:35 @所有人 重要:今晚00:00-02:00进行华东骨干网割接,所有服务会有2次30秒闪断 康宁 2024年12月07日 10:38 @朱明 收到。会把定时任务窗口避开这个时段。客户端需要发停机公告吗?@徐峰 徐峰 2024年12月07日 10:43 @康宁 需要!文案我让运营紧急准备,@夏岚 配合设计个简洁的弹窗提示 李静 2024年12月07日 10:50 @康宁 AWS p4d.24xlarge报价每分钟$12.5,长期合约可谈到$9.8,需要签三年 蔡坤 2024年12月07日 10:57 @李静 这个价格还行,不过建议预留50%按需实例应对突发流量。@康宁 你觉得呢? 罗杰 2024年12月07日 11:03 @康宁 面试候选人问我们处理QPS峰值是多少,能给个参考数据吗? 康宁 2024年12月07日 11:08 @罗杰 春节最高1.2M QPS,日常300k左右。@蔡坤 同意混合实例方案,先买30%预留 朱明 2024年12月07日 11:15 @蔡坤 数据库备库同步延迟又报警了,查了下是短视频分片表太大导致的 蔡坤 2024年12月07日 11:20 @朱明 临时解决方案:把备库改成"异步复制",长期要分表。@康宁 这个要排进下个迭代 夏岚 2024年12月07日 11:25 @徐峰 设计组出了三个春节皮肤方案[文件:spring_festival_ui.zip],需要技术评估实现成本 康宁 2024年12月07日 11:30 @夏岚 看了下,动态粒子效果那个至少需要2周开发量,静态方案3天能搞定 徐峰 2024年12月07日 11:35 @康宁 用户调研显示动态效果转化率高30%,建议优先开发那个。@李静 能申请加班预算吗? 李静 2024年12月07日 11:40 @徐峰 特殊项目可以批,但要填加班申请表和ROI分析,明天下班前要交 蔡坤 2024年12月07日 11:45 @所有人 重要通知:数据仓库每周维护改到周六上午8点,影响报表生成 罗杰 2024年12月07日 11:50 @蔡坤 收到。正好安排DBA候选人周六上午笔试可以吗?需要你出套实战题 朱明 2024年12月07日 11:55 @蔡坤 运维这边新做了MySQL压力测试工具[github链接],帮忙review下压测方案? 康宁 2024年12月07日 12:00 大家先吃饭吧,下午1:30继续。@徐峰 记得准备竞品分析材料
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2024-12-07 到 2024-12-07 --- ### 摘要 * 完成Go开发人员招聘的初步安排及CDN系统重构需求确认。 * 确定春节促销技术方案、4K专区建设计划及临时性扩容措施。 * 需紧急处理数据库连接池泄露问题、爬虫流量异常及备库同步延迟。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 招聘3名资深Go开发人员,预算35-45k/月,重点关注CDN调度系统相关经验 * **背景/上下文:** 团队扩容需要,且CDN系统重构急需相关技术人才 * **状态:** 已达成 * **决议2:** GPU节点采购采用混合实例方案(30%预留+50%按需) * **背景/上下文:** 为支撑4K+HDR专区建设需求 * **状态:** 已达成 * **决议3:** 优先开发春节皮肤动态粒子效果方案 * **背景/上下文:** 用户调研显示动态效果转化率高30% * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 核查阿里云CDN异常流量计费问题 | @康宁 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 封禁东南亚节点异常爬虫流量 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | | 高 | 准备竞品分析材料 | @徐峰 | 当日15:00前 | 待处理 | | 高 | 提交加班申请表和ROI分析 | @徐峰 | 次日下班前 | 待处理 | | 中 | 评估春节皮肤UI实现成本 | @康宁 | 未明确 | 已完成 | | 中 | 安排Go开发候选人面试 | @罗杰 @康宁 | 下周一 | 待处理 | | 中 | 设计骨干网割接停机公告 | @徐峰 @夏岚 | 当日 | 待处理 | | 低 | 修改数据仓库维护时间通知 | @蔡坤 | 已发布 | 已完成 | | 低 | Review MySQL压测方案 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 团队扩容与Go开发招聘** * **时间段:** 09:05 - 11:08 * **主要参与者:** [罗杰, 康宁, 蔡坤] * **过程概述:** 罗杰发起紧急招聘需求,康宁补充CDN系统重构的技术要求,蔡坤提供架构压力数据支持。确认面试安排和QPS数据参考。 * **核心结论:** 需招聘3名Go开发(35-45k/月),下周一安排候选人面试。 **议题 2: 竞品应对与春节促销方案** * **时间段:** 09:35 - 11:40 * **主要参与者:** [徐峰, 夏岚, 康宁, 李静] * **过程概述:** 徐峰通报竞品动态并召集会议,讨论涉及UI设计、服务器扩容、预算申请等事项。 * **核心结论:** 采用动态粒子效果UI方案,需加班开发并提交ROI分析。 **议题 3: 系统异常处理** * **时间段:** 09:58 - 11:20 * **主要参与者:** [朱明, 康宁, 蔡坤, 李静] * **过程概述:** 处理数据库连接池泄露、备库延迟问题,发现异常爬虫流量。 * **核心结论:** 实施临时解决方案(连接池调整/异步复制),长期需分表优化和防火墙规则更新。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 阿里云CDN结算账单异常的具体原因(用户增长vs流量曲线是否匹配) 2. 4K专区建设的最终技术方案和采购决策(AWS实例合约期限) 3. DBA候选人实战题命题要求(蔡坤需明确) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `CDN_scalability_report_1206.pdf` - 当前节点数据库压力预警报告 2. 链接: `grafana.internal/monitor/redis_live` - Redis集群实时监控面板 3. 数据: 春节峰值QPS 1.2M/日常300k(回答候选人用) 4. 报价: AWS p4d.24xlarge $9.8/分钟(三年合约) ```
田雨 2025年04月12日 09:15 各位早上好,新一周的品牌推广方案已经上传到文档中心了:https://abc123doc/saasbrandplan, 请@周浩 @黄丹 @方娜抽空看一下,特别是第三季度的推广预算部分需要商务和行政确认 周浩 2025年04月12日 09:22 @田雨 刚快速浏览了一遍,建议把企业级客户的案例展示从第三部分提到第二部分。最近BD团队收到很多关于系统集成能力的咨询,这部分价值主张需要前置 方娜 2025年04月12日 09:25 @田雨 @周浩 同意周总建议!另外我在想我们是否应该在社交媒体上投放一些技术解析视频?比如让@姚舜 来讲解我们最新的API网关架构?[截图][社交媒体竞品投放数据.png] 姚舜 2025年04月12日 09:28 @方娜 技术演示没问题,但请提前给我脚本。提醒下现在是v3.2版本开发关键期,API文档还在更新:https://apidoc.oursaas/v3.2 黄丹 2025年04月12日 09:35 预算部分我标注了几处疑问:1. 线下活动场地费比去年同期高出40% 2. 海外推广的汇率风险对冲方案缺失 @田雨 这两点需要补充说明 潘越 2025年04月12日 09:40 插入一个用户调研发现:我们最新收集的200份企业用户反馈中,78%关注的是数据迁移成本,建议品牌宣传时可以突出我们的可视化迁移工具 周浩 2025年04月12日 09:45 @潘越 这个数据太及时了!@田雨 能否在方案里加入客户成功团队的迁移案例?我手头有3个典型客户可以配合采访 田雨 2025年04月12日 10:02 收到所有反馈!今天会优先处理:1. 调整案例展示顺序 2. 补充预算说明 3. 增加迁移工具板块 @方娜 视频方案我们单独拉会讨论,@姚舜 您看周三下午有空录制吗? 姚舜 2025年04月12日 10:05 @田雨 周三可以,但需要控制在一小时内。顺便提醒,v3.2版本数据库有breaking change,市场材料不要承诺向后兼容:migration { 方娜 2025年04月12日 10:12 @姚舜 明白!这个信息超级重要[惊恐] @周浩 我们是否需要给现有客户发升级通知?特别是还在用v3.0的那些 周浩 2025年04月12日 10:15 @方娜 已让客户成功团队在准备了。@姚舜 能否给个技术影响评估?比如哪些API会停用? 姚舜 2025年04月12日 10:20 @周浩 影响列表在这里:https://confluence/breakingchanges/v3.2 潘越 2025年04月12日 10:25 @所有人 刚刚收到销售转来的客户紧急咨询:他们正在评估我们的系统和竞品,但特别担心数据迁移问题。能否今天出一个迁移方案的对比分析?@姚舜 @田雨 田雨 2025年04月12日 10:30 @潘越 我们技术白皮书第12章有专门章节,但确实需要更新最新数据。@姚舜 能不能提供3个关键指标?1) 迁移耗时 2) API覆盖率 3) 数据校验机制 姚舜 2025年04月12日 10:35 @田雨 数据从测试环境统计: 黄丹 2025年04月12日 10:40 提醒:明天下午3点要提交Q2市场活动采购申请,@方娜 视频拍摄设备清单还没收到,最迟今天下班前要给财务部 方娜 2025年04月12日 10:45 @黄丹 马上发!在等供应商最终报价。@姚舜 拍摄需要展示开发环境吗?还是用模拟数据就行? 姚舜 2025年04月12日 10:48 @方娜 必须用脱敏的production-like数据,dev环境太简陋。可以用sandbox集群:ssh deploy@sandbox001 -p 2244 周浩 2025年04月12日 11:00 @潘越 那个对比分析可以先给客户看看这个案例:https://cases/enterprise_migration.pdf 潘越 2025年04月12日 11:05 @周浩 太好了!我马上整理成对比表格。@田雨 建议在官网客户故事里增加迁移时间轴可视化,像这样[截图][migration_timeline_sample.jpg] 田雨 2025年04月12日 11:20 @所有人 紧急通知:原定下周的v3.2发布会提前到本周五,销售反馈竞品可能下周发布类似功能。需要各部门立即调整: 方娜 2025年04月12日 11:25 @田雨 媒体名单已更新:[文件]media_list_0412_v2.xlsx 姚舜 2025年04月12日 11:28 @田雨 发布会demo需要重新测试,新版CI/CD流水线还没完全稳定。建议准备两套方案: 黄丹 2025年04月12日 11:35 场地问题:原会议室已被预订,改为A栋3层多功能厅,但需要额外支付AV设备租金3000元 @田雨 请确认 田雨 2025年04月12日 11:40 @黄丹 批准。@所有人 今日15:00紧急会议讨论发布会调整事宜,请准备:
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 品牌推广方案讨论群 **报告周期:** 2025-04-12 到 2025-04-12 --- ### 摘要 * 对品牌推广方案进行了多维度讨论,包括结构调整、预算审核和技术内容补充。 * 确定了v3.2版本发布会的紧急提前,需各部门协调调整。 * 分配了7项具体任务,涉及方案修改、技术支持和客户沟通。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 调整品牌推广方案中的案例展示顺序 * **背景/上下文:** 根据BD团队反馈,企业级客户案例展示将从第三部分调整至第二部分,以突出系统集成能力。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 将v3.2发布会提前至本周五 * **背景/上下文:** 为避免竞品抢先发布类似功能,销售团队建议提前发布会时间。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 补充预算说明(场地费差异和汇率风险对冲方案) | @田雨 | 2025-04-12 | 待处理 | | 高 | 更新技术白皮书中的迁移方案数据(耗时、API覆盖率、数据校验机制) | @姚舜 | 2025-04-12 | 待处理 | | 高 | 提供视频拍摄设备清单 | @方娜 | 2025-04-12(下班前) | 待处理 | | 中 | 准备v3.2发布会的两套演示方案(应对CI/CD流水线不稳定) | @姚舜 | 2025-04-14 | 待处理 | | 中 | 整理客户迁移案例对比表格 | @潘越 | 2025-04-12 | 待处理 | | 低 | 录制技术解析视频(脚本需提前确认) | @姚舜 | 2025-04-16(周三下午) | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 品牌推广方案修订** * **时间段:** 09:15 - 10:02 * **主要参与者:** @田雨, @周浩, @方娜, @黄丹, @潘越 * **过程概述:** 田雨提交新版方案后,周浩建议调整案例展示顺序,方娜提议增加技术视频,黄丹提出预算疑问,潘越补充了用户调研数据。 * **核心结论:** 田雨将优先处理案例顺序调整、预算补充和迁移工具板块新增,视频方案另行讨论。 **议题 2: v3.2版本发布会提前** * **时间段:** 11:20 - 11:40 * **主要参与者:** @田雨, @方娜, @姚舜, @黄丹 * **过程概述:** 田雨通知发布会提前至本周五,方娜更新媒体名单,姚舜提出演示风险,黄丹协调场地变更。 * **核心结论:** 需在今日15:00会议中进一步讨论调整细节,姚舜准备备用演示方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 是否需要向v3.0客户单独发送升级通知?(由@周浩跟进) 2. 视频拍摄使用真实数据还是模拟数据?(@方娜与@姚舜确认) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `media_list_0412_v2.xlsx` - 更新后的发布会媒体名单 2. 链接: [技术白皮书第12章](https://apidoc.oursaas/v3.2) - 当前数据迁移方案文档(需更新) 3. 数据: 78%企业用户关注数据迁移成本(来自潘越的200份调研) ```
孟瑶 2024年12月26日 09:15 @所有人 紧急会议通知,10点在A会议室集合。欧盟新出的植物蛋白监管新规EN1745对我们的3.0产品线影响很大,需要各部门立即评估风险。 胡斌 2024年12月26日 09:18 @孟瑶 收到。我刚看到SFA(新加坡食品局)也更新了标签规定,需要同步讨论吗?链接:https://www.sfa.gov.sg/plant-based/new-regs 董超 2024年12月26日 09:20 @孟瑶 我们的用户调研数据显示,65%的亚洲消费者对新蛋白成分的理解度低于30%,可能需要重新设计产品教育材料。[附件:2024Q4_User_Knowledge_Report.pdf] 石磊 2024年12月26日 09:22 @胡斌 前端的产品标签展示组件需要大改吗?现有的组件库是按照旧EU No 1169/2011设计的。 宋妍 2024年12月26日 09:25 @孟瑶 我提取了最近30天欧洲区销售数据,人造鸡肉产品线的合规风险最高,占出口量的42% [数据透视表截图] 潘越 2024年12月26日 09:28 @宋妍 这个数据需要和配方数据库做联合分析,我注意到3.0版本中豌豆蛋白占比从40%提升到了60% 丁一 2024年12月26日 09:30 @潘越 配方数据库最近在做迁移,查询可能会有延迟,建议使用临时视图:CREATE VIEW temp_formula AS SELECT * FROM formula_v3 WHERE region='EU' 孟瑶 2024年12月26日 09:32 @所有人 会前先确认几个关键点:1)欧盟新规窗口期只有90天 2)FDA预审在1月15日 3)需要交叉验证中国GB 28050标准。带最新文件来开会。 胡斌 2024年12月26日 09:35 @石磊 标签模板至少要支持多语言动态切换,尤其是过敏原警告部分。参考我刚上传的[多语言标签样例.xlsx] 董超 2024年12月26日 09:38 @胡斌 用户测试显示法文字段普遍阅读耗时增加25%,建议考虑缩写方案 #UX01873 石磊 2024年12月26日 09:40 收到。正在检查i18n资源配置文件,发现德语标签有截断问题 [代码片段]: 宋妍 2024年12月26日 09:43 @丁一 请帮忙修复配方数据库的Unicode转换问题,德语特殊字符导致昨晚的ETL作业失败了 丁一 2024年12月26日 09:45 @宋妍 正在处理,是collation设置问题。先用这个临时方案:ALTER DATABASE formula_db COLLATE Latin1_General_CI_AS 潘越 2024年12月26日 09:48 各位,紧急!刚收到德国经销商邮件,他们抽查发现我们1225批次的产品营养标签热量值误差+8%,在临界值边缘 孟瑶 2024年12月26日 09:51 @潘越 @宋妍 立即成立专项组:1)复核所有测试数据 2)检查烘焙工艺参数 3)重新送检SGS。今天18点前给我初步报告。 胡斌 2024年12月26日 09:55 @董超 需要你协助设计消费者沟通话术,如果真有误差我们要准备主动召回预案。[危机公关协议V3]中的第7章适用 董超 2024年12月26日 09:58 @胡斌 在做A/B测试模版,紧急情况更推荐方案B(透明沟通+优惠补偿),数据见[2024_Recall_Response_Test.pdf]页15 石磊 2024年12月26日 10:01 @所有人 会议室已预订,投影和Webex都调试好了。带笔记本电脑的话记得更新到最新版安全补丁,IT刚发过通知。 宋妍 2024年12月26日 10:03 @潘越 找到问题根源了!LIMS系统显示1225批次的游离氨基酸检测用的是旧版NIR校准曲线 [检测报告截图] 丁一 2024年12月26日 10:05 @宋妍 这应该触发过告警,我去查审计日志。可能是LIMS和生产MES系统的数据同步延迟导致的。 潘越 2024年12月26日 10:08 重大发现!交叉比对发现只有使用瑞典豌豆蛋白的批次有问题,改用法国原料的都在公差范围内。p=0.003显著 孟瑶 2024年12月26日 10:10 @潘越 这很关键!立即联系供应链冻结瑞典原料库存,准备质量异常报告。大家带上所有发现10分钟后来A会议室。 胡斌 2024年12月26日 10:12 @孟瑶 已通知欧洲区客服团队准备Standard Response Template,但需要法务确认责任描述措辞[模板草稿] 董超 2024年12月26日 10:15 消费者情绪预测模型输出:如果24小时内响应且补偿15%折扣券,品牌好感度仅下降2.1pp [模型输出.png] 石磊 2024年12月26日 10:18 前端展示紧急修改方案:1)增加检测批次查询功能 2)突出显示合格标识 3)悬浮窗解释营养值波动范围。今晚能上线。 宋妍 2024年12月26日 10:21 确认LIMS系统与MES的API时延问题,上周数据库迁移后timestamp字段的时区设置错误 [错误日志] 丁一 2024年12月26日 10:23 @宋妍 修复补丁已部署,现在强制统一使用UTC+0。历史数据需要重新计算校验和。 潘越 2024年12月26日 10:25 统计建议:建议召回范围为±10%误差的批次(当前仅5%超标),这样可视作预防性措施而非质量事故。置信区间95% 孟瑶 2024年12月26日 10:28 所有人立即到会议室集合。初步行动方案:1)预防性召回 2)原料更换 3)检测流程升级。法务和PR团队已经在路上。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2024-12-26 09:15 到 2024-12-26 10:28 --- ### 摘要 * 紧急通知各部门评估欧盟新规EN1745对产品线的影响,并讨论新加坡食品局标签更新问题。 * 发现1225批次产品营养标签热量值误差+8%,立即成立专项组核查,并确定问题根源为瑞典豌豆蛋白原料。 * 安排多项紧急任务,包括复核数据、设计消费者沟通话术、修改前端展示等。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 预防性召回、原料更换和检测流程升级 * **背景/上下文:** 德国经销商抽查发现1225批次产品营养标签热量值误差+8%,进一步发现仅瑞典豌豆蛋白原料的批次存在问题。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 立即联系供应链冻结瑞典原料库存,准备质量异常报告 * **背景/上下文:** 交叉比对发现瑞典豌豆蛋白原料批次显著偏离标准(p=0.003)。 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 复核所有测试数据、检查烘焙工艺参数、重新送检SGS | 潘越, 宋妍 | 2024-12-26 18:00 | 待处理 | | 高 | 设计消费者沟通话术,准备主动召回预案 | 董超, 胡斌 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 修复配方数据库的Unicode转换问题 | 丁一 | 待明确 | 处理中 | | 高 | 前端展示紧急修改(检测批次查询功能、合格标识突出显示、营养值解释) | 石磊 | 2024-12-26 当日 | 待处理 | | 中 | 检查LIMS系统和MES的API时延问题,修复timestamp字段时区设置 | 丁一 | 待明确 | 处理中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 欧盟新规EN1745和新加坡食品局标签更新讨论** * **时间段:** 09:15 - 09:38 * **主要参与者:** 孟瑶, 胡斌, 董超, 石磊, 宋妍 * **过程概述:** 孟瑶发出紧急会议通知,讨论欧盟新规对产品线的影响,胡斌提出新加坡食品局标签新规需同步讨论。董超提供用户调研数据表示消费者理解度低,石磊询问前端标签展示组件是否需修改,宋妍指出人造鸡肉产品线合规风险最高。 * **核心结论:** 未完全讨论出结论,需会议进一步评估。 **议题 2: 1225批次产品营养标签热量值误差问题** * **时间段:** 09:48 - 10:28 * **主要参与者:** 潘越, 孟瑶, 宋妍, 丁一, 胡斌, 董超, 石磊 * **过程概述:** 潘越指出1225批次产品热量误差问题,随后孟瑶成立专项组核查。宋妍发现问题根源为NIR校准曲线错误,丁一排查数据同步问题。最终确认仅瑞典原料批次异常,潘越建议召回范围扩大到±10%误差批次。 * **核心结论:** 初步决定采取预防性召回、原料更换和检测流程升级,法务和PR团队介入。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 法务尚未确认客服团队的责任描述措辞(胡斌提出的模板草稿)。 2. 消费者沟通话术的最终A/B测试方案未完全敲定(董超的测试模版待确认)。 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `2024Q4_User_Knowledge_Report.pdf` - 用户调研数据显示65%亚洲消费者对新蛋白成分理解度低。 2. 文件: `多语言标签样例.xlsx` - 标签多语言动态切换参考文件(尤其过敏原警告部分)。 3. 数据: 1225批次营养标签热量值误差+8%(德国经销商抽查发现)。 4. 链接: [新加坡食品局新规](https://www.sfa.gov.sg/plant-based/new-regs) - 需同步关注标签规定更新。 ```
彭涛 2025年04月19日 09:03 各位早!下周二会员日的活动方案初稿我已经发到群里了,大家看看有没有需要调整的地方 @所有人 李静 2025年04月19日 09:07 收到!@彭涛 整体流程没问题,但新媒体这边需要补充一些视觉素材来做预热推文。@王磊 能不能帮忙设计几张活动主视觉海报? 王磊 2025年04月19日 09:12 @李静 好的,什么时候要?我现在手上还有月底的课程表设计没完成... 丁一 2025年04月19日 09:15 @王磊 优先级调整下,会员日活动比较紧急。@所有人 另外提醒下,下周CEO会来巡店,各模块负责人要确保万无一失 潘越 2025年04月19日 09:18 @丁一 正好说下,前台接待岗位要补充2个新人,面试安排在下周三。能协调下店面经理时间吗? 袁野 2025年04月19日 09:20 刚刚收到智能门禁系统告警,金茂店有异常刷卡记录。我去排查下,需要约半小时。 秦朗 2025年04月19日 09:22 @王磊 你那边的课程表可以交给我来做,我昨天刚完成APP首页改版,现在有余力 孙悦 2025年04月19日 09:25 @袁野 顺便检查下会员系统的认证链路,最近有客户反馈刷脸登录经常失败 [截图] 王磊 2025年04月19日 09:28 @秦朗 感谢!那我专心弄活动海报@李静 需要几种尺寸?主要是社交媒体用对吗? 李静 2025年04月19日 09:30 @王磊 对,需要: 彭涛 2025年04月19日 09:32 @李静 记得在海报上突出"新会员专享私教体验课+体测"这个卖点 丁一 2025年04月19日 09:35 @潘越 已和区域经理确认,周三上午10-12点可以面试。@袁野 门禁问题怎么样了? 袁野 2025年04月19日 09:40 @丁一 确认是测试卡误触警报,虚惊一场。@孙悦 刷脸问题找到了,是SDK版本不一致导致的token校验失败(详细日志见下文) 孙悦 2025年04月19日 09:45 @袁野 操蛋,这又是运维那边没同步更新测试环境... 我来找他们老大 秦朗 2025年04月19日 09:48 @王磊 @李静 我建议海报设计加入AR彩蛋功能,扫描可以看3D教练演示,正好测试我们新的互动功能 李静 2025年04月19日 09:52 @秦朗 太棒了!这个能帮我们在社交平台制造话题。活动文案我改成"扫码解锁神秘教练"怎样? 彭涛 2025年04月19日 09:55 @李静 这个创意我给满分!不过得确保AR加载时间控制在3秒内,上次团课预约那个H5加载太慢了 孙悦 2025年04月19日 10:00 @所有人 紧急通知:CDN服务商10:30-11:00进行维护,期间会员APP可能出现图片加载缓慢 王磊 2025年04月19日 10:02 @秦朗 AR功能要对接哪个接口?我这边的设计稿初版出来了 [预览图] 袁野 2025年04月19日 10:05 @孙悦 CDN切换到备用节点了吗?我刚看监控还在主线路 丁一 2025年04月19日 10:08 @彭涛 企划部刚报上来,私教体验课的礼品库存不够了,可能要调整奖品设置 潘越 2025年04月19日 10:10 @丁一 临时采购走审批来不及了,要不换成季卡优惠券?转化率数据更好看 秦朗 2025年04月19日 10:13 @王磊 AR用这个新端点:api.gymlab/v3/ar-content 文档在这里: 李静 2025年04月19日 10:16 @秦朗 测试了下AR效果,教练模型转动时有卡顿,能优化吗? 孙悦 2025年04月19日 10:20 @袁野 切了,但DNS缓存更新有延迟。@李静 应该是模型面数太高,我让建模组简化下 彭涛 2025年04月19日 10:23 @潘越 @丁一 改成季卡优惠券可以,但要限定新会员专享,避免影响现有客户续费率 王磊 2025年04月19日 10:25 @秦朗 收到!海报最终版中午发你。@李静 slogan用"燃烧你的卡路里"还是"遇见更好的自己"?
```markdown # 工作群聊分析简报 **报告周期:** 2025-04-19 09:03 到 2025-04-19 10:25 --- ### 摘要 * 确认了会员日活动的整体流程和视觉设计方案,增加了AR互动功能 * 处理了多个紧急事项:门店门禁异常、会员系统故障、CDN维护切换 * 调整了活动奖品设置并明确了面试安排 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会员日活动的奖品改为"新会员专享季卡优惠券" * **背景/上下文:** 原定礼品库存不足,为避免影响现有客户续费率 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 海报加入AR互动功能,使用新端点api.gymlab/v3/ar-content * **背景/上下文:** 测试新的互动功能并提供更好的社交媒体传播效果 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 设计会员日活动主视觉海报(含AR功能) | @王磊 | 中午前 | 进行中 | | 高 | 优化AR教练模型面数解决卡顿问题 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 调整活动文案为"扫码解锁神秘教练" | @李静 | 未明确 | 待处理 | | 中 | 安排门店前台新人面试 | @潘越 | 周三上午10-12点 | 待处理 | | 低 | 简化课程表设计 | @秦朗 | 未明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 会员日活动方案执行** * **时间段:** 09:03 - 10:25 * **主要参与者:** 彭涛、李静、王磊、秦朗 * **过程概述:** 彭涛发布初稿后,李静提出视觉素材需求,王磊承接设计工作。秦朗加入提供AR技术支持,讨论海报文案和功能实现细节。 * **核心结论:** 海报加入AR交互功能,优化后中午提交最终版;奖品方案调整为季卡优惠券。 **议题 2: 系统故障处理** * **时间段:** 09:20 - 10:20 * **主要参与者:** 袁野、孙悦 * **过程概述:** 处理门禁系统误报和会员登录故障,发现SDK版本不一致导致的bug,同步处理CDN维护问题。 * **核心结论:** 门禁问题确认误报,登录问题定位为环境版本问题,CDN已切换备用节点。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AR模型优化后是否满足3秒内加载要求 2. 海报最终采用的slogan选择 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `会员日活动方案初稿` - 活动基础方案 2. 接口: api.gymlab/v3/ar-content - AR功能对接端点 3. 截图: 会员系统刷脸失败错误日志 ```
熊伟 2025年06月22日 09:15 早会通知:10点在3号楼508开Q3产品规划会议,@全体成员 请各位带上你们部门的提案初稿 姚舜 2025年06月22日 09:17 @熊伟 网络安全评估报告我已经整理好了,稍后会上传群文件。最近合规审查要求变严格了 马琳 2025年06月22日 09:20 @姚舜 正好要找你,昨天用户反馈的新版实名认证系统有两个高危漏洞:[截图] ID5003和ID5016,已经被白帽子提交到漏洞平台了 黄丹 2025年06月22日 09:22 @马琳 @姚舜 建议临时回滚到上个稳定版本?我们运营端今天下午四点有个大型KOL入驻活动 袁野 2025年06月22日 09:24 @黄丹 技术上可以回滚,但需要走紧急变更流程。姚舜你们信息安全部能加急审批吗? 姚舜 2025年06月22日 09:26 @袁野 发我CMDB编号和回滚方案,我让同事优先处理。@马琳 漏洞修复ETA多久? 马琳 2025年06月22日 09:28 [文件链接] 这是热修复包,已经在测试环境验证过。生产环境部署需要30分钟停机,建议走蓝绿发布 熊伟 2025年06月22日 09:30 重要事项插入:刚接到监管通知,要求所有UGC内容增加AI生成标识功能,周日前必须上线 黄丹 2025年06月22日 09:32 @熊伟 这么急?!我们内容审核规则库都还没训练完...[截图]看这个准确率才78% 袁野 2025年06月22日 09:35 技术上可以用第三方API先顶着,比如https://ai-detector.example/api/v3 我们先做接口封装 姚舜 2025年06月22日 09:37 @袁野 注意数据出境问题!第三方服务的数据处理协议合规性检查做了吗? 马琳 2025年06月22日 09:40 各位,刚排查出实名认证系统的问题根源是Redis集群的TP99飙升到800ms[监控图表] 熊伟 2025年06月22日 09:42 今天的会议先改到下午两点,现在优先级:1.系统回滚 2.AI标识功能方案 3.常规需求后置 黄丹 2025年06月22日 09:45 收到。@马琳 @袁野 我已通知运营团队暂停所有推广活动,请同步最新进展到紧急状态页 袁野 2025年06月22日 09:47 CMDB编号E-20250622-009已创建,变更窗口申请12:00-13:00[链接] 姚舜 2025年06月22日 09:49 @袁野 变更单已批,记得执行前二次验证备份!安全扫描报告见附件 马琳 2025年06月22日 11:30 回滚完成!监控显示各项指标恢复正常[Grafana仪表盘] 黄丹 2025年06月22日 11:32 太好了!正在通知KOL们活动延至明天。@熊伟 AI标识功能的PRD什么时候能出来? 熊伟 2025年06月22日 11:35 需求文档还在法务审核,先看下这个流程图初稿[文件链接] 红线部分是合规重点 袁野 2025年06月22日 11:38 @熊伟 前端需要3个工作日开发,但后端AI模型训练时间不够啊 姚舜 2025年06月23日 15:20 紧急通知!网络安全演练发现我们CDN有未授权访问风险,必须立即整改[漏洞详情] 熊伟 2025年06月24日 16:55 会议纪要已更新[链接]:1.AI标识功能确定采用混合方案 2.安全审计本周五截止
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [工作群] **报告周期:** 2025-06-22 到 2025-06-24 --- ### 摘要 * 会议时间从上午10点调整为下午2点,优先处理系统回滚和AI标识功能方案。 * 实名认证系统发现高危漏洞,决定回滚到上一稳定版本并完成热修复。 * 监管要求上线AI生成标识功能,团队初步确定采用混合方案。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 实名认证系统回滚到上一稳定版本 * **背景/上下文:** 发现高危漏洞ID5003和ID5016,影响运营端KOL入驻活动。 * **状态:** 已执行完成 * **决议2:** 采用混合方案实现AI生成标识功能 * **背景/上下文:** 监管要求周日前必须上线,时间紧迫。 * **状态:** 已达成共识 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交实名认证系统回滚的CMDB编号和方案 | @袁野 | 2025-06-22 12:00 | 已完成 | | 高 | 处理CDN未授权访问风险 | 待明确 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 开发AI标识功能的前端部分 | @袁野 | 3个工作日 | 待处理 | | 低 | 完成安全审计 | 待明确 | 2025-06-26 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 实名认证系统漏洞处理** * **时间段:** 09:20 - 11:32 * **主要参与者:** 马琳, 黄丹, 袁野, 姚舜 * **过程概述:** 马琳提出发现实名认证系统高危漏洞,黄丹建议回滚到稳定版本。技术团队讨论后决定紧急回滚并走蓝绿发布热修复包。 * **核心结论:** 已成功回滚并完成修复,KOL活动延至次日。 **议题 2: AI生成标识功能紧急上线** * **时间段:** 09:30 - 11:38 * **主要参与者:** 熊伟, 黄丹, 袁野, 姚舜 * **过程概述:** 熊伟传达监管要求紧急上线AI标识功能。团队讨论技术和合规问题,初步采用混合方案,同时考虑第三方API作为临时方案。 * **核心结论:** 确定采用混合方案,前端需3个工作日开发,后端模型训练时间待进一步协调。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AI标识功能后端模型训练时间不足的问题 2. CDN未授权访问风险整改方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `网络安全评估报告` - 姚舜整理,涉及合规审查要求 2. 文件: `热修复包` - 已在测试环境验证,需30分钟停机部署 3. 链接: `https://ai-detector.example/api/v3` - 第三方AI检测API解决方案 ``` 这份报告严格基于提供的聊天记录内容,系统地总结了讨论的主要议题、做出的决议、负责的待办事项及待解决问题,确保团队能够高效回顾和跟踪这些关键信息。保持客观与结构化,助力团队成员快速定位需要关注或执行的要点。
叶琳 2025年06月10日 09:12 各位早!下周的线下市集活动方案初稿出来了,需要技术团队确认下小程序需要配合的功能 @程远 @孟瑶 @胡斌 [文件:618精酿市集方案V1.2.pdf] 程远 2025年06月10日 09:15 收到,正在看。方案里提到的"扫码领券+AR互动"功能我们是要新开发还是用现有模块?@叶琳 孟瑶 2025年06月10日 09:17 @程远 现有的优惠券系统API已经支持生成动态二维码,但AR这块需要新接SDK。我看文件里说要展示啤酒酿造过程? 胡斌 2025年06月10日 09:20 先评估下工作量。@程远 AR部分用哪个方案?我们的Unity集成还是直接上第三方?活动页面的QPS峰值预估需要@孟瑶确认下 熊伟 2025年06月10日 09:23 打断一下!刚接到消息,友商提前一周上线了类似活动,我们需要调整策略![截图:竞品活动页面.jpg] 叶琳 2025年06月10日 09:25 @熊伟 这...他们连AR互动部分都做了?我们需要差异化,能否加个"酿酒师互动问答"环节? 程远 2025年06月10日 09:28 @叶琳 技术上没问题,但时间上会比较紧张。我们后台现在跑着的优惠系统版本是v2.3.1,新功能需要先升级到v3.0吗?@孟瑶 石磊 2025年06月10日 09:30 各位注意,我刚检查了服务监控,数据库集群最近负载已经80%+。如果加实时互动功能,建议先用Redis做缓存层。 孟瑶 2025年06月10日 09:32 @石磊 同意,我正在重构优惠券服务的数据库查询。@程远 AR部分我建议用现成的WebAR方案https://arjs.io/ 节省时间 胡斌 2025年06月10日 09:35 @所有人 紧急会议10点在第三会议室,我们需要确认: 熊伟 2025年06月10日 09:38 收到。我整理了他们的活动漏斗数据:扫码转化率42%,但留存很差。我们可以针对性优化。[文件:竞品活动数据.xlsx] 叶琳 2025年06月10日 09:41 @熊伟 太好了!我们可以在现场增加"打卡集印章"玩法提升留存。@程远 技术上需要开发签到打卡页面和后台统计 程远 2025年06月10日 09:45 @叶琳 签到可以做,但后台接口要调整。@孟瑶 用户行为统计的API是不是要新写?现在的埋点系统不支持活动场景 孟瑶 2025年06月10日 09:48 @程远 是的,需要新增/beta/event/trace接口。@石磊 这个走消息队列还是直接写库?日志量预计会很大 石磊 2025年06月10日 09:51 @孟瑶 先用Kafka缓冲,消费服务我来写。注意这两个参数配置: 程远 2025年06月10日 09:54 各位,刚测试WebAR在安卓低端机兼容有问题...[截图:AR渲染error.png]可能要fallback到静态图片方案 熊伟 2025年06月10日 09:57 @程远 不行!AR是我们的核心卖点。@胡斌 能不能临时租几台云手机用于现场演示? 胡斌 2025年06月10日 10:00 都先别急,5分钟后会议室见。@石磊 带上你的架构图,我们需要重新评估资源分配
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 技术团队协作群 **报告周期:** 2025-06-10 到 2025-06-10 --- ### 摘要 * 确认线下市集活动技术需求,小程序功能开发成为重点 * 紧急调整策略以应对竞品活动,新增"打卡集印章"和"酿酒师互动问答"功能 * 召开紧急会议重新评估技术方案和资源配置 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用WebAR方案(arjs.io)实现AR互动功能 * **背景/上下文:** 为节省开发时间,且原方案在安卓低端机存在兼容问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 使用Kafka作为新接口的缓冲方案 * **背景/上下文:** 处理预期的大量用户行为数据,避免直接写入数据库 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 开发签到打卡页面和后台统计功能 | @程远 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 新增/beta/event/trace接口 | @孟瑶 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 编写Kafka消费服务 | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 评估租用云手机用于AR演示 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 重构优惠券服务的数据库查询 | @孟瑶 | 待明确 | 进行中 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 市集活动技术需求确认** * **时间段:** 09:12 - 09:23 * **主要参与者:** @叶琳, @程远, @孟瑶, @胡斌 * **过程概述:** 叶琳发布活动方案,技术团队讨论扫码领券和AR互动功能实现方式。涉及现有API评估和新SDK接入需求。 * **核心结论:** 确认使用现有优惠券系统API,AR部分需新开发,工作量待评估。 **议题 2: 竞品应对策略调整** * **时间段:** 09:23 - 09:45 * **主要参与者:** @熊伟, @叶琳, @程远 * **过程概述:** 因竞品活动提前上线,团队讨论增加"酿酒师互动问答"和"打卡集印章"功能以提升差异化优势和用户留存。 * **核心结论:** 确认新增功能需求,但需评估开发时间和后台调整。 **议题 3: 技术方案优化讨论** * **时间段:** 09:45 - 10:00 * **主要参与者:** @孟瑶, @石磊, @程远 * **过程概述:** 讨论新功能的数据处理和系统架构方案,包括接口开发方式、日志处理和AR解决方案。 * **核心结论:** 确定采用Kafka缓冲方案,WebAR因兼容性问题可能需要备用方案。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AR功能在低端安卓机的兼容性解决方案 2. 后台接口调整的具体实施方案 3. 活动期间系统资源分配方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `618精酿市集方案V1.2.pdf` - 活动初始方案 2. 文件: `竞品活动数据.xlsx` - 竞品活动效果数据参考 3. 链接: https://arjs.io/ - WebAR解决方案参考 4. 数据: 竞品扫码转化率42% - 来自熊伟提供的竞品数据 ```
董超 2025年07月24日 09:15 各位早!南美巡演的安保方案急需敲定了,能现在就确认一下最后一个场馆的安保措施吗?@所有人 周浩 2025年07月24日 09:17 我刚收到哥伦比亚站场地方发来的最新安保协议,看起来他们要调整入场检查流程 [文件引用]security_protocol_bogota0724.pdf 杜鹃 2025年07月24日 09:19 @董超 我看了一下歌迷购票数据,哥伦比亚站的VIP票销量激增,安保级别确实需要提高 程远 2025年07月24日 09:22 @周浩 文件里第5页提到的金属探测器数量不够啊,按照我们的安全标准至少要翻倍 徐峰 2025年07月24日 09:25 兄弟们...我刚看到新闻说哥伦比亚最近有示威活动 https://news.latam/protests-colombia 会不会影响演出? 张欣 2025年07月24日 09:27 紧急!刚刚收到阿根廷主办方邮件,要求提前48小时提交所有设备清单 [截图]email_from_arg_producer.jpg 李静 2025年07月24日 09:30 @张欣 设备清单我已经整理好了,但灯光器材那块还在等供应商确认,最迟今天下班前给你 董超 2025年07月24日 09:32 @徐峰 示威问题我正在联系当地使馆确认。@程远 安保设备缺口列个清单给我,我直接找场馆经理谈 袁野 2025年07月24日 09:35 提醒:巴西站的演出许可证下周就到期了,需要续办!@所有人 谁负责跟进这个? 周浩 2025年07月24日 09:38 @袁野 我让助理去办了,但他们在要最新的消防检查报告 [文件引用]fire_inspection_rio0723.pdf 杜鹃 2025年07月24日 09:40 售票情况更新:巴西站普通票还剩23%,VIP售罄,建议考虑加开场次? 程远 2025年07月24日 09:42 @董超 安保缺口清单: 徐峰 2025年07月24日 09:45 刚跟使馆通过电话,确认示威活动离演出场地有20公里距离,风险可控 张欣 2025年07月24日 09:50 @李静 阿根廷那边说所有设备都必须有CE认证,我们有些器材可能需要临时更换 李静 2025年07月24日 09:53 @张欣 收到!正在联系欧洲供应商安排加急空运,费用估计要涨30%[叹气] 董超 2025年07月24日 09:56 程远的清单我看完了,周浩马上联系SecurePlus公司要报价。@杜鹃 加场的事等周巡演结束再议 袁野 2025年07月24日 10:00 重要!墨西哥海关新规:所有乐器必须提前72小时申报 https://customs.mx/newequiprule 谁负责这个? 周浩 2025年07月24日 10:03 @袁野 我让运输组在处理了,但他们需要乐器详细清单和估价 杜鹃 2025年07月24日 10:05 社交媒体预警:推特上有人冒充我们在卖假票!@所有人 法务部已经在处理了 程远 2025年07月24日 10:08 SecurePlus报价来了:安保全套服务$25,000/场,可以立即签约 徐峰 2025年07月24日 10:12 主唱刚刚发消息说他喉咙发炎...医生建议休息三天,可能影响排练计划 张欣 2025年07月24日 10:15 @徐峰 天啊!马上联系替补乐队standby,我这边有Miami乐队的联系方式[截图]contract_standby_band.pdf 李静 2025年07月24日 10:18 灯光设备确认完毕,已更新到总清单 [文件引用]lighting_equipment_list_final.xlsx 董超 2025年07月24日 10:21 @所有人 紧急会议!10:30在3号会议室集合,需要调整整个南美行程计划 周浩 2025年07月24日 10:23 @董超 收到。正在打印最新的签证状态表带过去 杜鹃 2025年07月24日 10:25 要通知粉丝吗?官推下面已经有人在问主唱健康状况了... 程远 2025年07月24日 10:28 @杜鹃 先别回应!等医生二次诊断再说 徐峰 2025年07月24日 10:30 主唱最新消息:医生说只是轻微炎症,48小时后能恢复[擦汗] 张欣 2025年07月24日 10:33 @徐峰 太好了!那standby乐队还要联系吗? 李静 2025年07月24日 10:36 3号会议室被市场部占用了!改到5号会议室行吗?@董超 袁野 2025年07月24日 10:38 墨西哥海关清单已提交,但他们要乐器的照片和序列号[翻白眼] 董超 2025年07月24日 10:40 @李静 可以。@张欣 继续联系standby以防万一。@袁野 让技术组去拍设备照片 周浩 2025年07月24日 10:43 查到个灾难性消息:哥伦比亚场地当天有政治集会,可能要换场地! 杜鹃 2025年07月24日 10:45 @周浩 什么?!我刚看到新闻... https://news.col/gov-meeting-bogota 程远 2025年07月24日 10:48 备用场地查询中...有Altavoz和Royal两个选项,正在确认档期 徐峰 2025年07月24日 10:51 各位,医生刚发来主唱的检查报告 [文件引用]vocal_check_report0724.pdf 确实问题不大 张欣 2025年07月24日 10:55 Standby乐队确认可以随时待命,费用$8,000/场+差旅 李静 2025年07月24日 10:58 会议室准备好了,投影仪连不上,IT在抢修中... 袁野 2025年07月24日 11:00 紧急!巴西海关扣了我们的宣传物料,说印刷品没申报[发怒] 董超 2025年07月24日 11:03 这都什么事啊...叫上法务部一起开会,今天必须把这些问题全解决
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 南美巡演工作组 **报告周期:** 2025-07-24 09:15 到 2025-07-24 11:03 --- ### 摘要 * 紧急调整哥伦比亚站安保方案并处理潜在场地变更 * 确认主唱健康状态并启动应急预案 * 多国海关及行政手续问题集中爆发 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用SecurePlus公司安保全套服务($25,000/场) * **背景/上下文:** 哥伦比亚站需提高安保级别 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 继续联系standby乐队($8,000/场+差旅) * **背景/上下文:** 主唱喉咙发炎应急预案 * **状态:** 已达成 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 紧急 | 确认哥伦比亚备用场地(Altavoz/Royal) | 程远 | 今日 | 处理中 | | 紧急 | 提交巴西演出许可证续办材料(含消防报告) | 周浩助理 | 下周到期日 | 待处理 | | 高 | 拍摄乐器照片/序列号供墨西哥海关 | 技术组 | 72小时前 | 待明确 | | 高 | 处理巴西宣传物料被扣事件 | 法务部 | 紧急 | 待处理 | | 中 | 更新设备清单(含CE认证状态) | 李静 | 今日下班前 | 处理中 | | 中 | 准备最新签证状态表 | 周浩 | 10:30会议 | 已完成 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 哥伦比亚站安保及场地危机** * **时间段:** 09:15 - 10:48 * **主要参与者:** 董超、周浩、程远、杜鹃 * **过程概述:** - 发现原场地安保设备不足(SecurePlus方案获批) - 突发政治集会冲突(正在考察Altavoz/Royal备用场地) - VIP票销售激增需升级预案 * **核心结论:** 双线推进安保方案实施和备用场地确认 **议题 2: 主唱健康状况应急预案** * **时间段:** 10:12 - 10:55 * **主要参与者:** 徐峰、张欣、董超 * **过程概述:** - 主唱喉咙发炎引发standby预案 - 后续诊断确认问题不大 - 保留standby乐队待命 * **核心结论:** 保持戒备状态,密切监测主唱恢复情况 **议题 3: 多国行政手续问题** * **时间段:** 09:27 - 11:00 * **主要参与者:** 袁野、周浩、张欣 * **过程概述:** - 阿根廷设备CE认证问题(欧洲供应商加急处理) - 墨西哥乐器海关新规(需补照片和序列号) - 巴西宣传物料被扣(法务介入) * **核心结论:** 需在紧急会议中统筹解决 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 哥伦比亚最终场地确认(政治集会冲突) 2. 部分设备CE认证缺失的替代方案 3. 巴西宣传物料清关具体方案 * **关键信息/文件:** 1. 文件: `security_protocol_bogota0724.pdf` - 哥方最新安保要求 2. 文件: `vocal_check_report0724.pdf` - 主唱健康证明 3. 链接: [墨西哥海关新规](https://customs.mx/newequiprule) 4. 数据: 巴西站普通票余23%、VIP售罄 ``` 注:本报告截至于11:03紧急会议前状态,后续进展需跟踪会议纪要。
金燕 2025年05月14日 09:15 大家早上好!昨天客户提出的H7机型操控界面优化需求文档我已经整理好了https://docs.xxxxx.com/h7-ui-optimization 魏莱 2025年05月14日 09:17 @金燕 太及时了!正好今天下午农业局张主任要来看演示,能把关键改动点先给我说一下吗? 王磊 2025年05月14日 09:20 @魏莱 等一下!最新测试发现H7固件v2.3.5在低温环境下有姿态控制问题,建议演示先用v2.3.4 [测试报告截图] 刘宇 2025年05月14日 09:23 金燕的设计我看了,新增加的一键测绘模式交互逻辑很清晰。不过@金燕 操控杆灵敏度调节的icon是不是太小了? 金燕 2025年05月14日 09:26 @刘宇 你说得对,我调大20%今天下班前更新。@魏莱 主要优化了三点:1.作业任务流程缩短3步 2.新增地形识别提示 3.紧急返航按钮重新布局 魏莱 2025年05月14日 09:30 @所有人 收到!@王磊 你尽快给个v2.3.4的稳定版本给我,我让技术支持提前装到演示机上。农业局特别关注喷洒精度的稳定性。 王磊 2025年05月14日 09:33 好的,马上打包。提醒:v2.3.4的GPS模块功耗比新版高15%,演示时记得带备用电池[固件下载链接] 刘宇 2025年05月14日 09:36 @金燕 刚刚收到市场部的需求,林场巡检要增加树木计数功能,这个要加在现有UI框架里吗? 金燕 2025年05月14日 09:40 @刘宇 先别动框架!我查了下需求池,这功能和下季度的智能识别模块是关联的。建议先做独立弹窗方案[需求文档链接] 魏莱 2025年05月14日 09:45 重要通知:农业局来访时间提前到13:30!@王磊 机器准备好了吗?@金燕 帮忙打印三份更新说明 王磊 2025年05月14日 09:48 @魏莱 正在最后测试,10分钟后可以拿到车间。提醒:演示时不要用自动避障模式,这个版本有已知问题[测试用例12-A] 刘宇 2025年05月14日 14:30 演示结束了吗?林业局刚发来邮件询问我们的无人机是否支持夜间红外巡检,要正式报价单 魏莱 2025年05月14日 14:33 @刘宇 演示很成功!张主任对地形识别功能特别满意。夜间红外需要X5机型,我让销售发模板给你[销售合同示例] 金燕 2025年05月14日 14:40 @所有人 刚更新了UI包v1.2,包含:1.放大操控图标 2.新增计数功能入口 3.修正颜色对比度问题[Design Spec] 王磊 2025年05月14日 14:45 @金燕 新UI在低光环境下测试通过,但是计数功能弹出的延时有点长,平均1.2秒[性能日志] 刘宇 2025年05月15日 09:10 早!昨天林业局的夜间需求,我做了个交互原型https://figma.com/xxxx 请@金燕 看看流程是否合理 魏莱 2025年05月16日 13:20 紧急!开发区管委会要求明天临时增加防汛演练,需要我们的无人机配合巡查,@王磊 哪款机型最适合? 王磊 2025年05月18日 16:50 本周所有紧急需求涉及的版本都已发布到生产环境[版本清单]。提醒:新版本固件需要配套使用最新的地面站软件v3.1.2
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 未提供 **报告周期:** 2025-05-14 到 2025-05-18 --- ### 摘要 * 完成农业局演示准备工作,包括H7机型固件版本确认和UI优化更新 * 处理林业局夜间红外巡检的新需求并产出交互原型 * 安排开发区管委会防汛演练的紧急支援任务 * 发布所有紧急需求涉及的版本到生产环境 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 农业局演示使用H7机型固件v2.3.4版本 * **背景/上下文:** v2.3.5版本在低温环境下存在姿态控制问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** H7机型UI优化方案 * **背景/上下文:** 满足客户需求,优化操控界面 * **状态:** 已达成(包含1.2版本更新) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提供v2.3.4稳定版本给演示机 | @王磊 | 2025-05-14 ASAP | 已完成 | | 高 | 打印三份更新说明 | @金燕 | 2025-05-14 13:30前 | 待确认 | | 中 | 调整操控杆灵敏度调节icon大小(增大20%) | @金燕 | 2025-05-14下班前 | 已完成 | | 中 | 评估树木计数功能的独立弹窗方案 | @金燕 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 提供防汛演练最适合的无人机机型 | @王磊 | 2025-05-16紧急 | 待确认 | | 中 | 检查新UI计数功能弹出延时问题 | @王磊 | 待明确 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 农业局演示准备工作** * **时间段:** 09:15 - 09:48 * **主要参与者:** @金燕, @魏莱, @王磊, @刘宇 * **过程概述:** 金燕分享H7机型UI优化文档,魏莱确认演示需求;王磊提出固件版本问题;讨论演示机准备和UI细节调整。 * **核心结论:** 确定使用固件v2.3.4并更新UI,完成演示准备工作。 **议题 2: 林业局夜间红外巡检新需求** * **时间段:** 14:30 - 次日09:10 * **主要参与者:** @刘宇, @魏莱, @金燕 * **过程概述:** 刘宇提出林业局新需求,魏莱确认可用机型,刘宇产出交互原型并请金燕审核。 * **核心结论:** 确定使用X5机型满足需求,并开始交互设计工作。 **议题 3: 防汛演练紧急支援** * **时间段:** 2025-05-16 13:20 * **主要参与者:** @魏莱, @王磊 * **过程概述:** 魏莱传达开发区管委会紧急需求,要求确定合适机型。 * **核心结论:** 待王磊确认最适合防汛演练的机型。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 树木计数功能的长期解决方案(应与下季度智能识别模块关联) 2. UI计数功能弹出延时优化(平均1.2秒) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `H7界面优化需求文档` - 客户需求整理 https://docs.xxxxx.com/h7-ui-optimization 2. 文件: `销售合同示例` - 夜间红外巡检业务模板 3. 数据: v2.3.4固件GPS模块功耗比新版高15% - 需备备用电池 4. 文件: `Design Spec v1.2` - 最新UI优化包 5. 文件: `版本清单` - 所有紧急需求涉及的生产环境版本 ```
朱明 2025年06月12日 09:15 各位,我们准备下周推出的会员分级系统开发进度如何了?@赵阳 算法那边的价格推荐模型调好了吗? 赵阳 2025年06月12日 09:17 @朱明 模型已经训练完成,AUC达到0.89。但是李静那边说财务预测数据还有些偏差,价格区间的边界值可能需要调整。[文件:会员定价评估2025.06.11.xlsx] 李静 2025年06月12日 09:19 是的 @赵阳,根据市场部最新调研数据,我们发现原来设定的88元档和168元档之间差距太大,建议增加一个128元中端档位。 夏岚 2025年06月12日 09:23 啊这个调整会影响界面设计诶!我刚做完所有会员等级的视觉展示方案[截图]。如果增加新档位,优惠信息弹窗的layout要全部重做。 黄丹 2025年06月12日 09:25 @夏岚 我觉得可以保留现在的设计框架,在黄金比例分割的位置插入新档位。你参考下这个案例:https://dribbble.com/premium-tier 孙悦 2025年06月12日 09:28 说到这个,游戏会员特权的API接口文档我刚更新到Confluence了,@田雨 能帮忙看看服务器负载预估吗?预计会有30%的并发增长。 田雨 2025年06月12日 09:31 @孙悦 看了你的文档,目前CDN节点覆盖没问题,但数据库分片需要扩容。我正在准备k8s的yaml配置:[代码片段],预计2小时内完成。 石磊 2025年06月12日 09:35 提醒一下,A/B测试框架需要在下周二前部署完毕。@朱明 营销部门的流量分配方案确定了吗?我这边的算法需要知道具体分流比例。 朱明 2025年06月12日 09:38 收到各位反馈。这样:1) 李静今天下班前给我最终定价表 2)夏岚优先处理新档位UI 3)田雨负责容量评估 4)石磊先按5:3:2的比例准备算法。 李静 2025年06月12日 09:40 @朱明 定价表已经发邮件抄送你了。补充说明:财务建议新会员首月优惠控制在7折以内,否则Q3利润率会出问题。 赵阳 2025年06月12日 09:43 @李静 了解,我马上调整模型的价格敏感度参数。不过7折限制会让转化率下降约15%,这个trade-off市场部能接受吗? 夏岚 2025年06月12日 09:47 UI改版初稿完成[截图],请大家过目。我在详情页增加了价格对比工具提示,@黄丹 你觉得气泡样式是否需要调整? 黄丹 2025年06月12日 09:50 @夏岚 气泡阴影可以再淡10%,然后用品牌主色的渐变色可能会更醒目。我把新版设计规范发你参考:[文件:VI手册_V3.2.sketch] 田雨 2025年06月12日 09:55 服务器扩容遇到点状况,运维面板显示华东节点资源紧张。@朱明 需要申请临时加购20%的云实例,预算大概3.2万/月。 朱明 2025年06月12日 09:58 @田雨 先写个紧急采购申请,我找VP特批。@所有人 提醒大家今天下午3点开上线前风险评估会,准备各自负责模块的RedFlag。 孙悦 2025年06月12日 10:02 游戏接口文档有个小更新:新增了成就系统的webhook回调地址https://api.ourstream.com/v2/game/notify ,@石磊 记得更新到AB测试的事件埋点里。 石磊 2025年06月12日 10:05 @孙悦 收到。另外看到你的文档里提到需要用户画像数据,我导出了最近30天的聚类分析结果[文件:user_segments_202506.csv] 李静 2025年06月12日 10:10 @朱明 刚接到CFO通知,新会员系统需要增加付费协议的法律条款展示,法务部提供的新模板在这里[文件:subscription_terms_v5.docx] 夏岚 2025年06月12日 10:14 天哪!这个协议文本超长...UI上要怎么展示比较好?@黄丹 我们是不是得做个折叠式设计?类似苹果App Store那种? 黄丹 2025年06月12日 10:17 @夏岚 对,建议用分段式抽屉组件。我刚找了个现成的React库:https://react-component.acme-ui/accordion 你可以直接集成。 赵阳 2025年06月12日 10:21 @李静 模型已按7折限制重新训练,但发现高价值用户流失风险增加。建议在算法里给VVIP用户增加个性化优惠券补偿机制。 朱明 2025年06月12日 10:25 重要更新:上线日期延后3天到6月20日。请各组重新确认时间线:1)设计组13号终稿 2)算法15号最终参数 3)运维18号完成压力测试。 田雨 2025年06月12日 10:28 @朱明 压力测试可以提前到16号,但需要@孙悦 配合模拟游戏场景的并发请求。我这准备了JMeter测试脚本[文件:load_test_plan.jmx] 孙悦 2025年06月12日 10:31 @田雨 脚本看了,建议在game_api节点增加令牌桶限流的测试case。我们的Unity插件遇到429时会崩溃,这个必须在上线前修复。 石磊 2025年06月12日 10:35 突发问题:数据监控显示旧版推荐算法突然出现覆盖率下降。@朱明 需要临时发Hotfix吗?可能会影响新算法的数据收集。 朱明 2025年06月12日 10:38 @石磊 先不要动线上,收集完整metrics再说。@所有人 今天下午的会议提前到2点,重点讨论这个异常情况和延期的风险管控。
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** [未提供] **报告周期:** 2025-06-12 到 2025-06-12 --- ### 摘要 * 确定会员分级系统上线延期至6月20日并重新规划时间线 * 分配7项具体任务给各模块负责人 * 核心讨论了定价策略调整、UI改版和服务器扩容问题 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 会员系统上线日期延后3天至6月20日 * **背景/上下文:** 需协调各模块进度并解决突发技术问题 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 新增128元中端会员档位 * **背景/上下文:** 基于市场部调研数据调整价格区间 * **状态:** 已通过定价表确认 --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | 提交最终定价表 | @李静 | 2025-06-12下班前 | 已完成(已邮件发送) | | 高 | 处理新增档位UI改版 | @夏岚 | 2025-06-13 | 待处理 | | 高 | 服务器容量评估与扩容 | @田雨 | 2025-06-16 | 待处理 | | 高 | 准备A/B测试算法(5:3:2比例) | @石磊 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 调整价格敏感度参数 | @赵阳 | 待明确 | 待处理 | | 中 | 更新法律条款展示UI | @夏岚,@黄丹 | 待明确 | 待处理 | | 高 | 编写服务器紧急采购申请 | @田雨 | 紧急 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 会员定价策略调整** * **时间段:** 09:15 - 10:21 * **主要参与者:** 朱明,赵阳,李静 * **过程概述:** 赵阳报告模型AUC达0.89;李静提出新增128元档位;财务要求首月优惠限制7折;赵阳反馈trade-off数据 * **核心结论:** 确定新增档位并限制优惠幅度,需算法优化补偿机制 **议题 2: 系统UI改版** * **时间段:** 09:23 - 10:17 * **主要参与者:** 夏岚,黄丹 * **过程概述:** 讨论新增档位UI影响;黄丹提供设计建议;后新增法律条款展示需求 * **核心结论:** 采用折叠式设计,集成React抽屉组件 **议题 3: 技术架构准备** * **时间段:** 09:28 - 10:31 * **主要参与者:** 孙悦,田雨,石磊 * **过程概述:** 讨论API更新、服务器扩容、压力测试方案;发现旧算法异常 * **核心结论:** 需16号前完成压力测试,暂不处理线上异常 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. 高价值用户流失风险与优惠补偿机制的平衡(赵阳提出) 2. 旧版推荐算法覆盖率下降是否干预(石磊报告) 3. Unity插件429崩溃问题修复(孙悦指出) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `会员定价评估2025.06.11.xlsx` - 价格区间调整依据 2. 文件: `load_test_plan.jmx` - 压力测试脚本 3. 文件: `user_segments_202506.csv` - 用户画像数据 4. 链接: https://api.ourstream.com/v2/game/notify - 新增webhook回调 ```
蔡坤 2025年04月03日 09:12 各位早上好,东风汽车那个三轴机械臂调试怎么样了?客户刚打电话说产线要提前两周投产 夏岚 2025年04月03日 09:13 @蔡坤 今早刚到车间,正在和PLC同步测试,IO口响应延迟还有50ms左右 彭涛 2025年04月03日 09:15 [截图]这是Modbus参数配置,@夏岚 你看看伺服驱动器地址是不是冲突了 叶琳 2025年04月03日 09:16 @蔡坤 客户那边商务条款确认了吗?技术协议最后一页的质保条款他们一直没回复 田雨 2025年04月03日 09:18 各位,我刚检查了SDM-900控制器日志,发现有过热告警记录https://logs.internal/sdm900_0331.txt 袁野 2025年04月03日 09:20 @田雨 散热需要重新设计?要不要把风扇从4020换成6015规格? 钟诚 2025年04月03日 09:22 @所有人 紧急提醒:新版安全防护罩3D图纸已经更新到Gitlab,路径/AutoLine/07_Guard/v3/ 马琳 2025年04月03日 09:24 [文件引用]这是东风项目风险清单,请各位更新最新进展。特别是@彭涛 电气部分风险评估要补充 彭涛 2025年04月03日 09:26 @马琳 收到,正在整理EMC测试报告,下午3点前提交 蔡坤 2025年04月03日 09:28 @叶琳 质保条款我和法务确认过可以按5+3方案执行,你把终版协议发他们采购总监 夏岚 2025年04月03日 09:30 @田雨 拆了个样机看,散热片根部有氧化层[照片],建议用氮气保护焊接 田雨 2025年04月03日 09:32 @袁野 风扇换型要连带修改结构件,时间来不及。@夏岚 先用导热膏临时处理? 叶琳 2025年04月03日 09:35 @蔡坤 采购总监说财务在走OA,最晚今天下班前给确认邮件 袁野 2025年04月03日 09:37 @田雨 结构修改最快48小时,要推迟FAT测试吗?客户不同意延期就麻烦了 钟诚 2025年04月03日 09:40 @所有人 提醒:新版国标GB/T 38176-2023要求所有急停按钮必须双回路,图纸已标记修改处 马琳 2025年04月03日 09:42 @袁野 提前和客户PMC王经理沟通下?他比较好说话。上次延期3天他们也能接受 彭涛 2025年04月03日 09:45 EMC报告初稿发出来了,射频干扰在470MHz处超标2dB,建议加装磁环 蔡坤 2025年04月03日 09:48 各位汇总下:1.机械臂调试 2.散热方案 3.EMC整改 4.新国标适配 - 下午2点开决策会 夏岚 2025年04月03日 09:50 @彭涛 rfid天线位置也要调,现在和伺服电机靠太近[示意图] 田雨 2025年04月03日 09:53 临时方案确认:1.加散热膏 2.降低PWM频率5% 3.新增温控断电保护@蔡坤 叶琳 2025年04月03日 09:55 客户发确认邮件了![转发邮件] 采购订单号CD20250403008 袁野 2025年04月03日 09:58 @马琳 联系上王经理了,同意延到4月8号FAT,但要求先看视频验收 钟诚 2025年04月03日 10:00 双回路改造需要采购新型号按钮,采购周期7天,是否走加急流程?@蔡坤 马琳 2025年04月03日 10:03 @钟诚 走特批流程,我让财务先付50%预付款给供应商 彭涛 2025年04月03日 10:05 EMC复测安排好了,今天下午4点第三方实验室来人,@夏岚 需要你配合做工况模拟 蔡坤 2025年04月03日 10:08 @所有人 收到:1.延至8号FAT 2.EMC今天复测 3.双回路加急采购 - 其他问题会上再议 夏岚 2025年04月03日 10:10 @彭涛 工况参数发我,特别是变速区间要明确。上次加速度曲线设置有问题 田雨 2025年04月03日 10:13 [文件引用]更新版热仿真报告,最大温度从78°C降到71°C,应该够用了 叶琳 2025年04月03日 10:15 法务刚提醒:质保条款里的"非计划停机"定义要和客户明确,怕后期扯皮 袁野 2025年04月03日 10:18 @叶琳 技术协议附录3有明确定义,我标注了关键页发你邮箱 钟诚 2025年04月03日 10:20 急停按钮供应商确认可以3天到货,但单价要上浮20%,请确认@马琳 马琳 2025年04月03日 10:23 @钟诚 批了,走项目专项预算,code用EQP-2025-04 彭涛 2025年04月03日 10:25 @夏岚 [文件引用]工况参数表,注意5.7-6.2Hz是共振区要避开 蔡坤 2025年04月03日 10:28 各位务必今天完成:1.EMC整改报告 2.FAT测试大纲 3.散热最终方案 - 我6点要向VP汇报 夏岚 2025年04月03日 10:30 @彭涛 收到,已导入测试软件。第三方人员到了麻烦叫他先找我签保密协议 田雨 2025年04月03日 10:33 刚发现新版STEP7工程里AI模块量程设置错误,正在回滚到V1.2版本 叶琳 2025年04月03日 10:35 @田雨 千万别!客户现场用的就是新版,改回去会更乱 袁野 2025年04月03日 10:38 @叶琳 对的,我们已在服务器备份错误版本,现场先用4821端口绕开这个bug 钟诚 2025年04月03日 10:40 急停按钮采购单已提交,供应商说原材料涨价要明天最终确认[采购单截图] 马琳 2025年04月03日 10:43 @袁野 视频验收资料准备得怎样了?要突出安全防护改进点 彭涛 2025年04月03日 10:45 EMC实验室突发断电!至少延误2小时,正在协调备用场地@蔡坤 蔡坤 2025年04月03日 10:48 @彭涛 优先保证今天出报告,需要我协调什么资源直说
```markdown # 工作群聊分析简报 **群组名称:** 东风汽车项目组 **报告周期:** 2025-04-03 到 2025-04-03 --- ### 摘要 * 客户投产计划提前两周,项目组需加速完成机械臂调试、EMC整改、散热优化、新国标适配等工作。 * EMC复测、FAT测试大纲等多项任务需当天完成,VP将于18:00听取汇报。 * 客户同意延迟FAT测试至4月8日,但要求先进行视频验收。 --- ### ❗ 决议事项 * **决议1:** 采用临时散热方案(加散热膏/降频5%/新增温控断电保护) * **背景/上下文:** 散热片根部氧化导致过热,结构修改时间不足。 * **状态:** 已达成 * **决议2:** 双回路急停按钮采购走特批流程 * **背景/上下文:** 需满足新国标GB/T 38176-2023要求。 * **状态:** 已达成(预付款50%,单价上浮20%) * **决议3:** FAT测试推迟至4月8日 * **背景/上下文:** 结构修改需48小时,客户PMC王经理已同意延期。 * **状态:** 已确认(需先提交视频验收) --- ### 📋 待办事项 | 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | 高 | EMC整改复测与报告 | @彭涛, @夏岚 | 当天 | 待处理(实验室断电延误) | | 高 | FAT测试大纲编制 | 待明确 | 当天18:00前 | 待处理 | | 高 | 散热最终方案确认 | @田雨 | 当天18:00前 | 待处理 | | 高 | 急停按钮加急采购 | @钟诚, @马琳 | 3天到货 | 已下单(待供应商确认) | | 中 | 视频验收资料准备 | @袁野 | 待明确 | 待处理 | | 中 | AI模块量程问题修复 | @田雨, @袁野 | 待明确 | 待处理(使用4821端口临时方案) | | 低 | 电气部分风险评估补充 | @彭涛 | 当天15:00前 | 待处理 | --- ### 💬 主要议题讨论 **议题 1: 机械臂调试与EMC整改** * **时间段:** 09:12 - 10:45 * **主要参与者:** 夏岚, 彭涛, 田雨 * **过程概述:** 夏岚报告IO口延迟问题,彭涛发现伺服驱动器地址冲突并提出EMC整改建议。EMC复测因实验室断电延误。 * **核心结论:** 需优先完成EMC报告,工况模拟参数已确认,夏岚需配合签署保密协议。 **议题 2: 散热问题应急处理** * **时间段:** 09:18 - 10:33 * **主要参与者:** 田雨, 袁野, 夏岚 * **过程概述:** 发现控制器过热问题,讨论散热片氧化和风扇换型方案。 * **核心结论:** 采用临时散热方案,热仿真显示温度降至71°C。 **议题 3: 新国标急停按钮适配** * **时间段:** 09:40 - 10:43 * **主要参与者:** 钟诚, 马琳 * **过程概述:** 确定双回路改造必要性,紧急采购按钮并批准预算。 * **核心结论:** 走特批流程,单价上浮20%,预计3天到货。 --- ### ❓ 待解决问题与关键信息 * **待解决问题:** 1. AI模块量程设置错误(新版STEP7工程与现场版本冲突) 2. EMC实验室断电导致复测延误 3. "非计划停机"定义需与客户明确(法务提醒) * **关键信息/文件:** 1. 文件: `东风项目风险清单.xlsx` - 需更新电气部分风险评估 2. 文件: `Modbus参数配置截图` - 伺服驱动器地址冲突排查依据 3. 链接: [SDM-900控制器日志](https://logs.internal/sdm900_0331.txt) - 过热告警记录 4. 数据: 散热临时方案使温度从78°C降至71°C(基于热仿真报告) ```