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train · 750 rows

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질문: 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇입니까 또 그 점을 극복하기 위해서 지원자님께서는 어떤 노력을 해 왔는지 설명 부탁드리겠습니다, 답변: 어 저는 살면서 가장 힘들었던 점은 아무래도 처음으로 이제 일을 할 때였던 거 같애요. 아무래도 어 대학교나 이런 공부할 때와는 또 다른 그런 영역이잖아요. 아무래도 사람들과의 인간관계도 그렇고 어 그리고 사람들하고 대화할 때도 그냥 친구들처럼 하면 안되고 그냥 정말 직장에서는 상사분과 지 부하 직원이라는 그런 계열 자체도 있기 때문에 그런 상황에 맞는 이야기도 해야 되고 항상 말하는 것도 조시 주의해서 해야 하고 그리고 그 동무들도 그냥 저희 친구들과의 관계가 아니라 직장에서의 관계잖아요. 그래서 어 대화함에 있어서도 정말 주의해서 해야 됐기 때문에 지금 그런 직장 생활을 처음 했을 때 느꼈던 인간관계가 아무래도 가장 힘들었던 거 같습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인지 궁금하구요 또 그 힘들었던 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔는지도 궁금합니다, 답변: 살면서 가장 힘들었던 점이라고 한다면 제 일 일 일의 두 가지를 선택해야 되는 정 갈림길에 놓여진 적이 있었습니다. 그래서 여기에서 내가 했던 일을 계속 할 것인지 아니면 새로운 일을 택해서 또 도전을 할 것인지 이런 갈림길에 있었는데요 이것은 어찌보면 저의 인생을 바꾸는 것이었기 때문에 굉장히 고민을 많이 했고 거기에 대해서 갈등도 했었습니다. 그래서 저는 우선은 지금 제 현재 상황을 보고 내가 이 현재로서 여기에서 잘 하고 있는지 그리고 이게 미래로 봤었을 때 더 발전할 수 있는지 그리고 나중에서도 행복했지 후회를 하지 않을 것인지 이런 것들을 다 따져봤고요 그래서 저는 새로운 길에 가는 걸 택했습니다. 그래서 새로운 길로 하면은 아무래도 익숙하지 않은 분야기 때문에 굉장히 많이 힘들고 거기에서 눈물도 많이 흘렸습니다. 새로운 것에 하는 것을 극복하기 위해서 결국은 많이 할 수 있었던 거는 결국 공부였습니다. 그런 유튜브라던지 강의라던지 찾아가서 직접 들었었고요 그리고 그쪽 일에 종사하는 사람들에게 물어보면서 그런 비슷한 사례도 찾아보고 이런 식으로 공부를 했었습니다. 아무래도 뒤늦은 만큼 어느정도 제가 발버둥 치지 않으면 따라갈 수가 없더라구요 그래서 굳 더이 많은 공부를 했었다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 살면서 지금까지 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨나요, 답변: 아무래도 가장 어려웠던 거는 처음 대학교 들어갔을 때였던 거 같애요. 뭐 고등학교 때까지는 이제 어떻게 보면 주어진 환경에서 이제 부모님들이 해주시는 경제력과 또 학교에서 정해져 있는 그 틀 안에서만 이제 잘 제가 해내기만 했으면 되는 상황이었는데 어 대학교에서부터는 이제 저가 처음으로 어른이 되는 과정이기도 했고 또 제가 이제 경제적으로도 스스로 어느 정도는 부담을 해야 하는 상황이었기 때문에 모든 것이 다 처음이었어요. 심지어 그런 학교에 정해져 있던 틀도 없었기 땜에 제가 스스로 수강 신청이라는 것도 또 했어야 했고 그래서 하나부터 열까지 다 이제 제가 스스로 해야 했고 또 그거에 대한 책임감도 가져야 되는 시기 시기였기 때문에 어 그것을 처음에 하는 게 너무 힘들긴 했는데 이제 아무래도 사람도 하다 보면 다 이제 학습이 되잖아요. 그래서 그런지 계속 계속 이제 하다 보니 그건 것이 이제 너무 당연스럽게 잘 자연스럽게 잘 되어서 그런 것들도 이제 지금은 다 극복이 되었습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 어 대학 생활을 보내면서 이제 가장 힘들었던 경험이 있으실 텐데요 어 그런 경험들을 어떻게 극복하셨는지 그리고 그것에 대해서 구체적으로 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 조별 과제를 했었을 때 많은 사람들의 의견이 다 다르다는 것을 알게 됐는데요. 아무래도 그런 말이 있습니다. 뱃 사공이 많으면 배가 산으로 간다. 정말 그랬던 사항들도 많았어요. 그래서 그것을 어떻게 극복을 했냐면 우선 만약에 두 명이 트러블이 있다고 하면은 두 사람의 이야기를 들어 보았습니다. 이 사람 입장에서는 에이를 얘기하는데 그 상황이 합당합니다. 그리고 또 어떤 사람은 비를 주장하는데 그 사람은 말로는 또 이 비가 맞습니다. 그랬을 때 아 이 상황에서는 당연히 그 에이가 맞고 또 이 사람 입장에서는 비가 맞다 하지만 결국 우리는 이 조별이기 때문에 이거를 잘 수행해야 날 가는 역할이 있다. 그래서 여기에서의 장점과 여기에서의 장점을 뽑아서 한 번 해결해 보는 건 어떨까 이런 식으로 제 이야기를 제안을 했었고요. 그렇게 해서 대부분은 긍정적으로 잘 풀어 나왔습니다. 아무래도 사람은 자신의 생각이 다 맞다고 생각을 하고 이것을 무조건 고집을 하시는 분들이 많더라고요. 그래서 이러한 내 의견을 얘기할 때는 이 사람 먼 의견을 먼저 듣고 이해해 주고 공감하고 이해해 준 다음에 내 의견을 얘기하면은 조금은 더 잘 통하지 않았나 라는 생각이 생각이 있어서 말씀드렸습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 어 대학 생활을 하면서 여러 가지 힘들었던 경험이 있으셨을 텐데요 그것에 대해서 이제 그 그것에 힘들었던 경험에 대한 어떻게 극복을 했는지 그 기억을 한번 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 어 아무래도 대학 생활하면서 가장 힘들었던 것은 처음이어서 좀 힘들었던 것 같아요. 아무래도 고등학교 때까지는 주어진 환경과 시간표대로 그것을 따라서 가기만 하면 되는 그러니까 수동적인 틀이었다면 대학교 때는 자신이 정말 그 수강 신청도 해야 되고 시간표도 짜고 그리고 또 그런 학비적인 부분 경제적인 부분도 그렇고 그 친구들과의 관계 그리고 미래에 대한 선택 이런 여러 가지 부분들이 다 제가 주도적으로 해야 했고 책임감도 있었어야 하는 부분이었기 때문에 그런 것들이 어찌보면 처음 있는 일이고 또 어 제가 처음으로 이제 어른이 되어가는 과정이라고 생각을 해서 그런지 몰라도 그런 것이 가장 힘들었던 것 같아요. 그런데 이제 하다보면 누구나 다 이렇게 내성이 생기잖아요. 이런 것도 마찬가지로 계속 여러 가지 일을 부딪치다 보니까 노하우라는 것이 생기고 이제 이걸 어떻게 해야 되는지를 아니까 훨씬 일에 대해서 그런 거를 수월하게 잘 넘어가는 것 같아서 일단 많이 부닥치는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또한 지원자님은 그것을 어떻게 극복하셨는지도 구체적으로 말씀 부탁드립니다, 답변: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 라는 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저희 어머니는 시골에서 혼자 생활하는 독거 노인이셨습니다. 그런데 몇 년 전에 어머님이 병원으로 인해 거동을 못하시게 되었습니다. 거동을 못하시니 옆에서 돌볼 수 있는 사람도 필요한데 절 포함한 모든 자식들이 직장 생활하기에 바빠 누구 하나 돌보겠다고 하는 사람이 없었습니다. 할 수 없이 어머님을 저희 집에 가까운 요양원으로 모시게 되었습니다. 그 결정을 하기까지 불효한다는 생각에 정말 마음 고생을 많이 했습니다. 이제는 요양원을 잘 적응하셔서 생활하니까 마음의 안정도 찾았습니다. 나라에 이런 제도가 있어 저에게 큰 힘이 되어 감사하게 생각하고 있습니다. 이상 살아오면서 가장 힘들었던 경험부가 극복한 내용에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지금까지 살아오면서 여러 가지 힘든 점들이 있으셨을 텐데요 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이고 또 그 점을 극복하기 위해서 지원자님께서는 어떤 노력을 해 왔는지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 지금까지 살아 오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요. 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 라고 질문 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저의 어머니는 시골에서 혼자 생활하는 독거 노인이었습니다. 그런데 몇 년 전에 어머님이 병환으로 인해 거동을 못 하시게 되었습니다. 거동을 못 하시니 옆에서 돌볼 수 있는 사람이 필요한데 저를 포함한 자식들이 모두 직장 생활을 하기에 누구 하나 돌보겠다고 하는 예가 없었습니다. 할 수 없이 어머니를 가까운 요양원으로 모시게 되었습니다. 그 결정을 하기까지 불효한다는 생각에 정말 마음 고생을 많이 했습니다. 이제는 요양원에 잘 적응하여 생활하시니까 마음이 안정되었습니다. 그걸 극복하기 위해 저는 자주 찾아뵙는 걸로 대신하고 있습니다. 나라에 이런 제도가 있어 저희에게 큰 힘이 되어 감사하게 생각합니다. 이상 살아오면서 가장 힘들었던 경험과 극복한 내용에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요. 그것을 어떻게 극복하셨는지 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저의 어머니는 시골에서 혼자 생활하는 독거 노인이셨습니다. 그런데 몇 년 전에 어머님이 병환으로 인해 거동을 못 하시게 되었습니다. 거동을 못하시니 옆에서 돌볼 수 있는 사람이 필요한데 저를 포함한 모든 자식들이 직장 생활을 하여 누구 하나 돌 배 돌보겠다고 하는 사람이 없었습니다. 할 수 없이 어머니를 저희 가까운 요양원에 모시게 되었습니다. 그 결정을 하기까지 불효한다는 생각에 정말 마음 고생을 많이 했습니다. 이제는 요양원에 적응하여 잘 생활하시니까 저희들도 마음이 한결 안정되었습니다. 나라에 이런 제도가 있어 저희에게 큰 힘이 되어 감사하게 생각합니다. 이상 살아오면서 가장 힘들었던 경험과 극복한 내용에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또한 그것을 어떻게 극복하셨었는지 구체적으로 답변 부탁드립니다, 답변: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저희 어머니는 시골에서 혼자 생활하는 독거 노인이셨습니다. 그런데 몇 년 전에 어머님이 병환으로 인해 거동을 못 하시게 되었습니다. 거동을 못하시니 옆에서 돌볼 수 있는 사람이 필요한데 저를 포함한 모든 자식들이 직장생의 생활에 바빠 모두 누구 하나 돌보겠다고 하는 사람이 없었습니다. 할 수 없이 어머니를 가까이 가까이 있는 요양원으로 모시게 되었습니다. 그 결정을 하기까지 그 불효한다는 생각에 정말 마음고생을 많이 했습니다. 이제는 요양원을 잘 적응하여 생활하시니까 저희들도 마음의 안정이 되었습니다. 나라에 이런 제도가 있어 저에게 큰 힘이 되어 감사하게 생각합니다. 이상 살아오면서 가장 힘들었던 경험과 극복한 내용에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또한 그것을 어떻게 극복하셨었는지 그 과정도 함께 말씀해 주세요, 답변: 어 가장 뭐 힘들었었던 경험이라면 어 저는 그 야간 대학을 그 일을 하면서 그 회사를 하면서 그 야간 대학을 다니는 그런 그 학업을 같이 병행했었던 그 시기가 아닌가 싶습니다. 이십 대 초반에 많이 놀고 싶고 어 잠도 좀 많이 자고 싶고 했었던 그런 때였는데 뭐 회사 업무도 하면서 또 대학도 다니다 보니 정말 정신적이나 육체적으로 또 경제적으로도 좀 많이 힘들었었는데요. 그 사 년만 지나면 내가 졸업장을 받을 수 있다 그런 생각으로 그 하루하루 그냥 열심히 그날에 해야 됐 핼 일을 했었던 것 같습니다. 지금 생각해 보면 어떻게 했는지 싶은데 그렇게 잘 지나고 나니 어 다른 일들은 정말 예 쉽다고 생각을 해서 그런 어려움을 극복해야 하고 나는 게 그런 경험을 하고 있는 게 큰 자산인 것 같습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지원자님 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까 지원자님은 또 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 왔는지 설명과 함께 이야기 해 주세요, 답변: 어 회사 유튜브 채널을 운영을 하면서 어 악플로 조금 힘들었던 경험이 있습니다. 아무래도 유튜브 같은 경우에는 악플 의 수위가 조금 세다 보니까 어 제가 채널 분위기를 좋게 운영하기 위해서는 그 악플을 그 제 손으로 스스로 다 그 삭제를 할 수 밖에 없었는데 어 그것을 하나하나 읽어가는 과정이 조금 힘들었습니다. 그렇지만 이러한 악플도 이런 악플도 어쨌든 시청자분들의 관심이라고 생각을 하고 그리고 어떻게 보면 채널이 더 좋고 좋은 방향으로 나아갈 수 있는 그런 이정표가 된다고 생각합니다. 그래서 악플을 조금 읽어가면서 어 해당 부분을 좀 고쳤으면 좋겠구나 하는 것도 깨닫게 되었고 실제로 그런 부분을 고쳐 나가서 어 많은 후에는 많은 분들의 그 좋은 반응을 얻을 수 있었던 기억이 있습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지원자님이 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까 지원자님이 또 그 점을 극복하기 위해 지원자님은 어떤 노력을 해 왔는지 설명과 이유 궁금합니다, 답변: 살면서 가장 힘든 힘들었던 점은 무엇입니까 또 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 왔는지 궁금하다고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저희 어머니는 시골에서 혼자 생활하는 독거 노인이셨습니다. 그런데 몇 년 전에 어머님이 병환으로 인해 거동을 못 하시게 되었습니다. 거동을 못 하시니 옆에서 돌볼 수 있는 사람이 필요한데 저를 포함해서 자식들이 모두 직장 생활을 하기에 누구 하나 돌보겠다고 하는 사람이 없었습니다. 할 수 없이 어머님을 저희 집 가까운 요양원으로 모시게 되었습니다. 그 결정을 하기까지 보려야 한다는 생각으로 마음고생을 많이 했습니다. 이제는 요양원에 잘 적응하여 생활하시니까 마음이 안정되었습니다. 그걸 극복하기 위해 저는 자주 찾아뵙는 걸로 대신하고 있습니다. 나라에 이런 제도가 있어 저에게 큰 힘이 되어 감사하게도 생각합니다. 이상 살아오면서 가장 힘들었던 경험과 극복한 내용에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지원자분께서는 살면서 본인에게 가장 힘들게 다가왔던 점이 무엇인지 궁금합니다 그리고 그러한 점을 극복하시기 위해서 본인이 어떠한 노력을 해 오셨는지 이야기해 주시면 좋을 것 같습니다, 답변: 저는 어 미국에서 어학연수에 가서 어 영어를 공부를 하는데 어 한 텀에서 이제 페일을 해서 떨어진 경험이 있습니다. 그래서 어 어떻게 해야 되는지 다음 학 학비를 두 번을 내야 되고 또 그곳에서 어 도움을 받을 사람이 많이 없어서 어떻게 해야 되는지 정말 어려운 경험이 있는데 그때 정말 큰 일을 두고 아버지에게 전화를 해서 어 어떻게 해야 되는지 상의한 경험이 있습니다. 그래서 아버지께서는 어 실패 한 일에 대해서 제가 너무 크게 생각을 했지만 그것들을 작은 일이고 극복해 나갈 수 있다고 생각을 해서 어 많이 도움을 주셨습니다. 그리고 아버지께서 이제 어 말을 하시는 직업이기 때문에 어떻게 하면 영어를 할 때 어 어떻게 하면 도움을 줄 수 있는지 실질적으로 도움을 많이 주었습니다. 그래서 아버지께서 영어를 할 때 자기가 할 수 있 자기가 하고 싶은 말을 미리 준비를 해서 어 혼자서 방에서 어 연습을 해보라고 많이 격려를 해 주셨습니다. 그래서 그때 실질적으로 많이 도움을 주셔서 아버지와 관계가 더 돈독해지고 실질적으로 도움에서 어 극복을 해 나갈 경험이 있습니다. 그래서 다른 사람들도 많이 도와주게 되었습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지원자님께서 일을 실제로 하시게 되면서 가장 어려울 것이라고 예상되는 것은 무엇인지 궁금합니다 그리고 그런 일들에 어떤 식으로 대처하게 되실지도 궁금합니다, 답변: 아무래도 일을 하면서 가장 어려울 것이라고 생각되는 것은 사람인데요. 솔직히 일은 다 거기서 거기라고 생각하고 어렵고 힘든 일도 제가 열심히 노력하고 배우면 개척해 나갈 수 있다고 생각합니다. 하지만 여러 가지 협업으로 여러 가지 협업으로 많은 사람들과 다양한 방법으로 커뮤니케이션을 해야 하는데 이런 상황에서 많은 어려움을 겪을 것이라고 저는 생각합니다. 그리고 그에 어떻게 대처하냐는 것은 일단 모든 사람들은 다 다르다 라는 마음과 그리고 이 곳은 일을 하는 곳이니 다 모두 좋은 결과를 추구 한다고 생각하는 그런 마음을 가지고 있다고 생각해서 조금 더 자유롭고 유동적으로 상대방의 의견을 받아들이고 제 의견을 합하여 좋은 방향으로 나가는 방법입니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 어 일을 하면서 이제 지원자님이 예상을 하시기에 가장 어려울 것이라고 생각이 되는 것은 무엇인가요 그리고 그것에 어떻게 대처를 하실 생각이신가요, 답변: 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 아무래도 이 사람들이 많다 보니까 그 사람들과의 말을 조율해야 되는 게 어렵지 않을까 라는 생각이 듭니다. 아무래도 사람과 많은 대화를 나눠 봐야 되기도 하잖아요 그런 경영을 하다 보면. 그래서 나와 의견이 다른 사람들을 어떻게 같은 의견으로 취합 시킬 것인가 라는 상황을 가정했을 때 우선 그 사람의 이야기를 먼저 들어 볼 것 같습니다. 그래서 이 사람의 이야기를 듣고 아 이 사람은 이렇기 때문에 이렇게 생각할 수 밖에 없구나 이런 걸 먼저 파악을 한 다음에 거기에 대해서 의견을 내 비칠 것 같은데요. 예를 들어서 아 누구 씨는 지금 에이라고 이야기를 했는데 아 아무래도 저도 그 상황이 있었으면 에이로 밖에 이야기를 못 했을 것 같아요. 당연할 것 같은데 지금 저희의 회사 입장에서는 이러하기 때문에 그것을 그 의견을 다 받아들여 줄 수가 없고 이것은 본인을 무시한 얘기가 아닙니다. 우리는 결국에 여기에서 잘 경영을 해 나가야 하기 때문에 혹시 에이 의견 말고는 아니면 이 에이 의견을 곁들여서 이런 비 의견으로 한번 나아가 보는 게 어떨까요 이런 식으로 이야기해서 대처를 해 볼 것 같습니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 지원자께서는 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 무엇인지 궁금합니다 그리고 그거에 대하여 어떻게 대처해 나갈 생각이신지 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 제가 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 부분은 다른 사람에게 도움을 요청하는 것입니다. 저는 성격이 많이 소심해서 다른 사람에게 피해를 끼치는 것 같다는 생각을 하기 때문에 도움을 청하는 것을 잘 하지 못합니다. 그렇지만 제가 혼자서 붙잡고 있어 봤자 해결되는 일이 없다는 걸 이제는 잘 알기 때문에 용기를 내어서 다른 사람에게 질문하고 해결책을 찾을 것입니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 네 일을 하시면서 가장 어려울 것으로 예상되는 점이 있으신가요 어 어떤 것인지 설명해 주시고요 또 그에 대해서 어떻게 대처하실지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 사람들과의 소통과 관계 형성이 가장 어렵다고 생각합니다. 사람은 누구나 다 자신의 주장을 펼치려고 하고 자신이 가지고 있는 경험이 우선이며 자신의 의견에 반대되는 사람을 싫어하기 때문입니다. 하지만 이것은 서로의 진실된 마음과 다각적인 방향에서 소통하고자 하는 태도가 중요하다고 생각합니다. 진심은 언제든 통하기 마련이고 내가 스스로 소통하기 위해 노력하는가가 중요합니다. 그래서 저는 이러한 관계 형성 및 소통에 있어 더욱 노력하려고 합니다. 제가 가진 장점대로 상대방의 말에 항상 귀 기울이고 배려할 것입니다. 또한 제 의견이 옳다고 생각하는 면에 있어서는 예의를 지키면서 제 주장을 확고하게 펼쳐 나갈 것입니다.		1. 힘들었던 경험이 주는 나의 삶의 태도 (극복 의지와 문제 인식 능력) 2. 힘들었던 경험과 극복 사례 구체적 제시 3. 극복을 통한 경험이 주는 성장과 교훈
질문: 만약에 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받았을 경우엔 어 어떻게 대처하시겠는지 어 이유와 함께 말씀해 주셨으면 좋겠습니다, 답변: 가끔 업무를 하다 보면 분명히 상사분께서도 저에게 가끔 이해가 가지 않는 지시를 해 주시거나 아니면 너무 지금 당장 해결하기 어려운 현실적으로 불가능한 그런 지시 사항들을 내려 주실 수 있는 경우들이 있습니다. 그렇지만 저는 먼저 상사의 상사가 존재하는 이유는 저보다 훨씬 많은 업무 경험을 보유하신 분이시고 가끔은 이해가 되지 않는 그런 지시 사항을 내리실 때에는 그에 대한 당연한 타당한 이유가 있다 라고 생각을 합니다. 다만 저는 무조건적으로 상사에 부당한 지시라도 따르는 그런 부하 직원이 아니고 상사가 저에게 이해가 안 가는 지시 사항을 내린다면 그 사유를 물어보고 그리고 따를 수 있는 그렇게 고민하는 직원이 되도록 하겠습니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 어 지원자님께서 만약에 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받게 되는 상황이 올 수 있는데요 어 그런 상황에서는 어떻게 대처하실 건가요 그리고 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 상사라면 저보다 사회 경험도 많고 이 분야에서 경험 노하우를 무시할 수 없기 때문에 그 정도의 오더를 줬다면 어 어느 도 생각을 하시고 주신 거라고 생각이 듭니다. 그래서 뭐 그 앞에서 뭐 제가 힘들다 어렵다 이런 말을 못 할 것 같고요. 일단 가지고 와서 제가 할 수 있는 방안이 무엇인지 좀 고민을 해보도록 하겠습니다. 그 후에 좀 제가 힘든 부분이 있으면 어 상사 분에게 혹은 옆에 동료에게 좀 도움을 청해서 어 가급적 업무를 수행해 보도록 하겠습니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 업무를 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 행동하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주세요, 답변: 어떤 종류의 어려운 지시인지에 따라서 조금 달라질 거는 같습니다. 상사가 제게 지시하는 것이 당장 저의 능력으로 해결할 수 없는 업무적인 부분이라면 부족한 부분이 무엇인지를 빨리 파악하고 그 부분 제가 부족한 능력을 기르기 위한 방법이 무엇인지 상사에게 조언을 구할 수 있을 거라고 생각합니다. 어려운 지시를 어려운 업무적 능력을 요구했다면은 저는 저 스스로를 발전시킬 수 있는 좋은 계기로 삼고 어 제가 성장해 나갈 수 있는 계기를 어 위해서 열심히 노력할 것 같습니다. 그런데 상사가 지시하는 내용이 예를 들어서 저의 일신 상의 어떤 변화랄지 어 제가 어 노력으로 해결할 수 있는 부분이 아니라면은 그 부분들에 대한 저의 어려움을 정확히 말씀드리고 혹시 상사분께서 도와주시거나 해결해 줄 수 있는 부분이 없는지 도움을 요청할 것 같습니다. 업무 외에 것들이 어려움을 겪게 된다면 어 좋은 업무 성과로도 이루어지 이어지기가 참 어려울 거라고 생각합니다. 그 부분에 대해서 상사 분도 잘 인지하실 거라고 생각하고 제가 겪고 있는 어려움이 어떤 것인지를 분명히 설명드릴 거 같습니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 일을 하는 가운데 상사가 내가 하기에 조금 어려운 지시를 한다면 어떻게 하시겠습니까 이유와 함께 어떻게 하실지에 대한 설명 부탁드리겠습니다, 답변: 아 네 어려운 지시라는 게 어 업무 외적인 그까 제가 좀 하기 어려운 일이 라는 건지 아니면 회사의 업무인데 내 능력 밖에 어려운 일인지를 어 잘 모르겠습니다만 그까 후자의 경우라면 어 제 능력에 걸맞지 않는다 하더라도 그 부분에 대해서 일단은 어떤 일인지 어떻게 해야 되는 건지 열심히 노력해서 공부해 보겠습니다. 그렇게 해서 제가 제 능력 밖의 일이었지만 해낼 수도 있는 것이고 만약 그렇지 않다면 어 열심히 연구를 해보고 이제 그럼에도 불구하고 어렵다 라는 말씀을 상사에게 드려야 될 것 같구요. 그리고 나서 처리 방법을 찾을 것 같습니다. 그리고 전자의 경우 그까 회사 업무가 아닌 제가 하기 어려운 어떤 일에 대한 지시를 받게 된다면 그것은 좀 하기 어렵지 않을까 예 라고 말씀드립니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 일을 하다 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하실지 그렇게 행동하시는 이유와 함께 설명해 주세요, 답변: 상사에게 받은 어려운 지시라는 개념이 조금 모호한데요. 저는 우선 구체적인 지시 사항에 따라서 행동을 달리 할 것 같습니다. 먼저 지시사항이 법적으로 혹은 회사 내규상 위법한 사항인지 판단하는 것이 우선일 것이라고 생각합니다. 저는 상사에게 일의 취지나 목적에 대해서 구체적으로 여쭤보고 그 답변을 들어보겠습니다. 장기적인 관점에서 회사를 위하는 일이고 제 스스로가 납득이 간다면 지시 사항을 이행하도록 하겠습니다. 하지만 그 지시 사항이 명백히 위법하고 장기적 관점에서 회사에 피해가 가는 일이라면 저는 정중이 거절하는 게 맞다고 생각합니다. 더불어서 상사에게도 그 점에 대해서 다시 한 번 명시시켜 드리는 게 맞다고 생각합니다. 이 안에는 물론 서로 간에 신뢰가 바탕이 되어야 한다고도 생각합니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요, 답변: 일을 하다가 만약 상사하게 어려운 지시를 받는다면 우선 제가 할 수 있는 부분이고 그리고 제가 여유 시간이 있다면은 어떻게든 수행을 할 것 같습니다. 만약에 제가 아주 이해를 하지 못하는 어려운 지식이라고 한다면 거기에 대해서 잘 모른다고 솔직하게 이야기를 할 것 같습니다. 왜냐하면 제가 아예 모르는 것은 이런 애초에 기본적인 지식조차 없으면 이런 걸 찾아봐도 굉장한 문제가 생기는 경우를 제가 어릴 때 경험해 본 적이 있거든요. 그래서 제가 할 수 있는 부분이라면 제가 하고 만약에 정말 어려운 부분이라면 그 부분에 대해서는 잘 모른다 알려주셨으면 좋겠다 라고 이야기를 할 거 같습니다. 그리고 만약에 이것이 선배님이 아니 상사님이 만약에 알려주지 않는다 라고 하면 어떻게든 인터넷이 찾고 그리고 옆에 있는 동료들한테 물어서 최대한 해결점을 찾도록 노력하겠습니다.		1. 어려움에 대해 나의 인식과 태도 2. 어려운 지시를 수행하기 위한 구체적인 계획과 전략 3. 어려운 지시를 통해 얻을 수 있는 교훈과 성장
질문: 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 지원자님께서는 이러한 영어 서류 작성에 있어 어려움 없이 하실 수 있을까요, 답변: 네 영어로 서로 작성하는 일은 너무나 가능한 일입니다. 왜냐하면 제가 삼 년 간 미국에 어학연수를 다녀왔기 때문이기도 하고 해당 과정 중에서 그 나라 어 광고 기획과에서 어 여러 가지 보고서나 에스에이 페이퍼를 작성하면서 얻을 수 있었던 기타 이제 공식적인 자료를 제출하는 방법 이런 방법에 관한 부분들을 많이 배웠기 때문입니다. 그 당시 때 많은 좀 철자나 문법의 오류나 아니면 형식의 차이 이런 것들에서 기인하는 좀 오류가 많이 있었습니다. 하지만 이런 시행착오가 어 좀 더 나은 좀 실수 없는 그런 서류를 작성하게 만드는 데 좋은 밑거름이 되었고 이러한 실수를 바탕으로 저는 어 삼 년 간의 어학연수 말미에는 정말 완벽한 보고서를 제출했다 참 많이 발전했다는 교수님의 기분 좋은 그런 피드백도 들었습니다. 그러한 경험을 바탕으로 저는 영어로 서류를 작성해야 하는 일에 적극적으로 나서서 어 해당 서류를 제가 다 처리하고 또 이렇게 번역하고 어 그 선배님들에게 누가 되지 않는 그런 팀원이 되도록 최선을 다해 노력하겠습니다.		언어 능력에 대한 자신감과 숙련도 경험과 구체적 사례 직무 수행 가능성
질문: 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 지원자님은 영어로 서류를 작성하는 데 있어서 어려움 없이 진행하실 수 있으신가요, 답변: 어 어렸을 적 미국에 이 년 간 해외 연수를 다녀올 아주 좋은 기회가 있었습니다. 어 당시가 어 대학교 일 학년 시절이었는데 어 그 학교 내에서 좀 교환 학생 프로그램을 이제 제시했던 기업이 있었고 어 해당 그 어 좀 제도에 한 수백 명이 물렸었는데 제가 운이 좋게도 어 거기에 좀 당선이 되어서 어 그런 좋은 기회를 좀 가질 수 있었는데 그때 당시에 그 학교에 가서 매번 영어로 보고서를 작성하고 리포트와 에세이를 제출했던 그런 기억이 있습니다. 어 그래서 영어로 뭔가 서류를 작성한다거나 뭔 가 포멀한 내용을 제가 좀 기입해야 하는 경우에는 보다 전문성을 가지고 할 수 있는 그런 자신이 있고요. 사실 이전에 이제 육 개월 간의 근 인턴 근무를 에이 사 대행사에서 진행했을 때도 광고 클라이언트가 이제 영어권 출신이었기 때문에 그분과의 어떤 어 서면 어떤 자료 적성을 제가 도맡아서 했었고 그때도 어떤 컴플레인 없이 그분이 이제 자료의 품질에 관해 나 만족하셨던 그런 경험이 있습니다. 그래서 어 해당 부분에 관해서는 걱정하지 않으셔도 무방합니다.		언어 능력에 대한 자신감과 숙련도 경험과 구체적 사례 직무 수행 가능성
질문: 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 일에 대한 분배는 어떻게 하실 건지 말씀해 주세요, 답변: 어 저에게 있어서 어려운 일을 가장 먼저 처리하는 게 나중에 쉬운 일을 처리하는 것이 참 좋다고 생각합니다. 먼저 어려운 일을 처리하고 쉬운 일을 나중에 처리하는 습관을 들이게 되면은 언제나 제가 어 좀 초반에 매도 먼저 맞겠다는 마음가짐으로 이런 것들을 함으로써 좀 효율을 증대시키고 제 스스로 좀 중압감도 많이 내려서 내려놓는 그런 효과가 있더라구요. 어 쉬운 일 먼저 하고 어려운 일을 나중으로 남겨두면은 사실 그 쉬운 일을 많이 처리하더라도 끝에 좀 어렵고 힘든 일이 남아있어서 어느 정도 시간이 걸릴지 모르겠다는 심적인 압박이 있기 마련입니다. 그렇기 때문에 저는 예전부터 수능도 가장 뒷 페이지부터 먼저 풀었고 그러고 나서 항상 앞페이지 돌아와서 제 이제 역량을 보이곤 했었습니다. 이러한 습관이 이제 근무 태도에도 영향을 미친 것 같습니다. 그래서 어려운 일 가장 먼저 처리하고 쉬운 일을 뭐 이제 그다음에 처리하는 그런 순서를 보이면은 음 제 어떤 어 어려운 일을 처리해 냈다는 자신감이 생겨서 쉬운 일을 보다 더 빨리 처리할 수 있는 어떤 업무의 좀 선순환이 좀 제가 만들어지는 편이더라구요.		공정성: 업무 분배 시 공정하게 분배 효율성: 쉬운 일과 어려운 일을 적절하게 배분하여 팀 전체의 효율성을 높일 수 있는지 평가 리더십과 팀워크
질문: 입사 후에 쉬운 일 어려운 일이 나눠 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리를 할 생각이신지 궁금합니다, 답변: 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 일의 분배는 그 일이 얼마나 급한 순서인지에 따라서 나눌 것 같습니다. 먼저 급한 일을 우선적으로 처리하는 게 회사 업무를 하는 데 있어서는 중요하다고 생각합니다. 어 그렇다면 저는 쉬우면서 급한 일을 제일 먼저 처리할 것입니다. 그러면 일단 일의 가짓수가 줄어들어 마음의 여유가 생길 것 같습니다. 그 다음은 어려운데 급한 일을 처리하겠습니다. 어려운 일을 함에 있어서 부담감은 있겠지만 시간의 압박이 중요한 일이므로 두 번째로는 어려우면서 급한 일을 처리할 것입니다. 세 번째는 어렵지만 시간이 좀 걸리는 일을 처리하겠습니다. 이미 두 가지 일을 처리했기 때문에 세 번째 어려우면서 조금 시간이 필요한 시간이 걸려도 되는 일을 처리함에 있어서 제가 조금 더 정성을 다하거나 차분차분 업무를 파악해 나갈 수 있을 것 같습니다. 마지막은 쉬운 데 급하지 않은 일을 처리하겠습니다. 그렇게 되면 빨리 처리할 수 있고 이를 기한 내에 마무리하는 데 도움이 될 것 같습니다.		업무 분배의 공정성 효율적인 업무 처리 계획 팀워크와 리더십
질문: 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떻게 나눠서 처리하실 건지 자세히 말씀해 주세요, 답변: 어 우선 그 일이 저에게만 어려운 것인지 혹은 모두에게 동일하기 어려운 일인지를 알아야 할 것 같습니다. 만약 저에게는 어려운 일인데 어 다른 동료나 선배들에게는 쉬운 일이라면 어 저는 굳이 그 업무를 제가 맡으려고 하지 않을 것 같습니다. 만약 그 일이 모두에게나 공평하게 어려운 일이라면 어 저는 최대한 제가 나서서 그 일을 하기 위해서 노력할 것 같습니다. 음 업무에서는 그 무엇보다 효율성과 또 팀원들 간에 감정이 상하지 않는 것이 중요한데요. 누구에게나 어려운 일을 제가 맡아서 하는 것은 효율성에도 저해되지 않고 어 팀 분위기도 더 돈독해지고 관계 면에서도 긍정적으로 작용할 것이라고 생각하기 때문에 모두에게 어려운 일이라면 제가 나서 나서서 어 나서서 그 일을 맡을 것 같습니다.		업무 분배의 공정성 효율적인 업무 처리 계획 팀워크와 리더십
질문: 입사를 하고 나서 쉬운 일이나 어려운 일이 있을 텐데요 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건지 저에게 말씀해 주시구요 그 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다, 답변: 어 저는 일뿐만이 아니라 모든 그런 패턴 자체가 항상 그랬던 거 같애요. 저는 어려운 것부터 끝내 놓고 하는 스타일인 것 같아요. 왜냐하면 어 어려운 거는 그만큼 신경도 많이 쓰여서 정신적인 소모도 크고 또 따른 따른 거에 비해서 좀 제 기분에 그런 감정 소모에 있어서도 굉장히 되게 부담감이 클 거라는 생각이 들어서 일단 그걸 먼저 마쳐 놔야 쉬운 일은 어차피 쉽게 술술술 풀릴 수 있으니까 그건 정말 짧은 시간 내에 끝낼 수 있기 때문에 정말 일단 어려운 거부터 끝내고 만약에 그 시간 내에 어려운 일을 못 끝냈다 싶으면 어려운 일을 진행한 데까지 납두고 쉬운 일을 이제 다 끝내고 나서 이제 다시 어려운 일에 쪼끔 남은 부분을 채우는 이런 방식으로 일을 했던 거 같습니다.		업무 분배의 공정성 효율적인 업무 처리 계획 팀워크와 리더십
질문: 어 입사 후에는 여러 가지 일에 대해서 분배를 하는 것이 중요한데요 어 쉬운 일과 쉬운 일과 어려운 일을 분배 받게 된다면 어 이 일에 대해서 어 어떻게 분배를 하실 예정인지 궁금합니다, 답변: 그 일이 어 저에게만 어려운 일이라면 어 저는 굳이 제가 그 일을 맡을 것 같지 않습니다. 음 다른 사람이 더 잘 할 수 있고 그 일이 다른 사람에게는 저 저만큼 어렵지 않다면 어 저는 효율적인 측면에서도 그것이 맞다고 생각하기 때문에 다른 사람에게 그 일을 맡길 것입니다. 그렇지만 모두에게 어렵운 일이라면 저는 그때는 제가 나서서 그 일을 맡을 것입니다. 음 모두에게 어려운 일이라면 제가 하더라도 어 크게 능률이 떨어지지 않을 것이고 또 저에게는 새로운 것을 도전하고 배우는 기회가 될 수 있기 때문에 어 제가 맡아서 처리할 것입니다. 어 또한 제가 맡아서 처리함으로써 팀원들과의 관계가 더 돈독해지고 어 회사 내에서 신뢰를 더 얻을 수 있다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 모두에게 어려운 일이라면 어 제가 맡아서 일을 진행할 것 같습니다.		업무 분배의 공정성 효율적인 업무 처리 계획 팀워크와 리더십
질문: 지원자님이 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 지원자님이 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 간단히 설명도 함께 이야기 해 주세요, 답변: 가장 중요하게 생각해야 할 부분은 어떤 방법이 가장 최고의 성과를 낼 것인가 하는 겁니다. 도출해 하는 결과물과 이를 위해 필요한 작업을 중심으로 업무를 정리하고 프로젝트의 성공을 위해서 내 일 니 일 이렇게 선을 긋지 말고 하나의 팀으로서 시너지를 극대화하도록 노력해야 할 것입니다. 효율적이면서도 효과적인 협업과 분업이 필요합니다. 명확한 오너십을 부여하여 궁극적인 권한과 책임을 책임감을 갖도록 하는 것이 중요할 것 같습니다. 이를 돕는 사람들에게는 관련된 책임과 권한을 균형 있게 부여해야 합니다. 오너십이 분명해도 어느 한 사람의 힘으로 모든 일이 이루어질 수는 없습니다. 협조 의무가 있는 사람에게는 여기에 필요한 권한도 함께 부여해야 합니다. 내 일과 남의 일에 이분법적 사고가 아니라 내가 리드하는 일과 내가 지원함으로써 조직의 시너지를 만들어낼 수 있는 일로 업무를 나누어 볼 수 있는 시각이 필요할 것 같습니다.		업무 분배의 공정성 효율적인 업무 처리 계획 팀워크와 리더십
질문: 어 이제 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 그리고 외근이 충분히 많아질 수 있습니다 어 이러한 야근이나 잔업이나 외근과 같은 추가적인 업무 상황들도 지원자님께서는 괜찮으신가요, 답변: 야근이나 잔업 외근이 많아도 저는 잘해 내내 나갈 자신이 있습니다. 왜냐하면 저는 포기하지 않는 끈기와 책임감이 강하기 때문입니다. 제가 예전에 다문화 가정 어린이를 멘토링 하는 활동을 육 개월간 참여한 적이 있습니다. 이전에 한 아이를 담당했던 친구들은 기간을 다 채우지 않고 그만 두었는데 곧 그 이유에 대해 알게 되었습니다. 또래 아이들보다 그 아이는 학업 능력이 떨어져 가르키기가 너무 어려웠기 때문입니다. 저 또한 개념이 정립 되지 않는 초등학생을 가르켜 본 적이 없었기 때문에 처음에는 막막했습니다. 그래서 교육학을 전공하고 있는 친구에게 먼저 자문을 하였고 친구와 친해지기 위해 노력해왔습니다. 일 주일 간 아이의 아이와 운동장에서 뛰어놀거나 좋아하는 애니메이션을 함께 보면서 우 친해졌고 관심사에 대해 알아갔습니다. 그 후 아이가 좋아하는 캐릭터 교재로 수업을 진행하였고 아이는 관심을 보이기 시작하였습니다. 기 기본 개념을 익히고 난 후에는 교과서의 교과서와 동시에 수업을 하였고 계획대로 활동을 마무리할 수 있었습니다. 업무를 하다보면 버거운 일도 있고 힘든 일도 있을 것입니다. 하지만 아무리 힘들어도 책임감을 가지고 포기하지 않는 모습을 보여드리겠습니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 업무를 하시다 보면 업무량이 어 생각보다 많아질 수 있습니다 어 그래도 잘 버티고 해낼 자신이 있으십니까, 답변: 네 저는 잘 버틸 자신이 있다고 생각합니다. 크게 두 가지 이유에서 자신이 있습니다. 첫 번째로 저는 체력이 굉장히 좋은 편입니다. 정신적인 체력도 물론 좋지만 어 육체적으로 체력이 좋은 편입니다. 평소에 러닝과 등산을 즐겨하고 가끔 뽁싱을 함으로써 어 튼튼한 체력을 길러 왔습니다. 따라서 많은 야근에도 딱히 지치지 않는 체력을 가지고 있다고 생각합니다. 두 번째로는 일을 하다 보면 업무량이 과도한 시기는 정해져 있고 일이 한가한 시기도 정해져 있기 때문에 그 완급 조절을 제가 잘 해 나가면서 컨트롤 할 수 있다고 자신합니다. 일이 제가 예를 들어 재무팀에 가게 되면 회계의 감사 시즌이나 결산 시즌에는 당연히 일이 끝나기 전까지는 퇴근할 수 없기 때문에 야근이 잦을 거라고 생각합니다. 하지만 업무량이 한가한 시즌에는 평상시 같은 시즌에는 일찍 퇴근을 해서 워라벨을 찾음으로써 그 초과 근무에 대한 저의 부담감을 잘 줄여 나갈 수 있을 것이라고 생각합니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있습니다 어 그렇다고 하더라도 지원자님은 잘 버틸 자신이 있으신가요, 답변: 어떤 업무를 진행하던 일이 많을 때가 있습니다. 예상하지 못한 업무량에 당황하기보다는 업무가 원활하게 이루어질 수 있도록 우선 순위를 정해서 업무를 빨리 해결할 수 있도록 노력하는 편이 나을 것이라고 생각합니다. 업무가 계속해서 많아지면 피로도가 쌓이는 것은 당연할 텐데요. 그래도 힘든 내색 없이 사람들을 격려해 가면서 잘 진행될 수 있도록 끝까지 노력할 것입니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 어 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까, 답변: 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있다고 하셨는데요. 저는 직급이나 그 역할이 중에 중요해지면 중요해질수록 업무량이 점점 많아지는 것은 어 자연스러운 일이라고 생각하는 사람 중의 하나입니다. 그렇기 때문에 어느 정도의 업무량이 늘어나는 것은 제가 감내하고 가야 할 부분이 부분이라고 생각합니다. 하지만 제가 업무량이 너무 많아져서 거기에 대해서 스트레스를 너무 많이 받고 제 몸이 아파질 정도가 된다면 그것은 절대적인 절대적인 업무량이 어 많아서이기 때문에 회사에 어 더 인력을 확충할 수 있는지에 대해 대한 확인을 할 것 같고요. 어 그리고 제가 제 업무량이 너무 많아서 일의 효율성이 떨어진다거나 하는 상황이 발생하면 어 위에 상사분들과 선배님들과 논의를 통해서 조정을 하는 시간을 가질 것 같습니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 어 일을 하다 보면 업무량이 굉장히 많아질 수 있는데요 어 지원자님께서는 그래도 잘 버틸 자신이 있으신지 한번 그 각오를 들어보고 싶습니다, 답변: 저는 쉽게 달성하지 못할 목표를 정하고 그것을 달성해 내는 과정에서 굉장히 희열을 느끼는 사람입니다. 그렇기 때문에 도전하는 것들이 마라톤 일 년에 이백 권 독서 같은 것들입니다. 뭔가에 도전하고 그것을 이뤄내는 거는 저의 삶의 원동력이기도 하기 때문에 저는 과도한 목표 무리한 목표를 그다지 겁내는 편은 아닙니다. 업무량이 과도하게 많아질 수 있다 업무량이 나에게 과도하게 많아진다 이 원인이 뭔지는 한번 생각해 볼 것 같습니다. 그게 나에게 기대하는 회사의 역할이 커지었기 때문이라면은 내 능력을 인정받는 부분이라는 생각이 들어 기쁠 것 같기도 합니다. 그리고 그 과도한 업무를 잘 해결해 내서 오는 개인적인 성취감과 뿌듯함 그리고 회사의 인정을 생각한다면 충분히 도전의 가치가 있을 것 같습니다. 다만 과도한 업무가 어떤 회사의 시스템적 문제이고 그 문제를 해결할 수 있는 방안이 묘연하다 라는 생각이 든다면은 그럴 때는 그 문제를 잘 버티고 꾹 참기보다는 해결할 수 있는 방안에 대해서 적극적으로 찾아보고 논의할 수 있도록 할 것 같습니다. 버티는 일은 잘 할 수 없다고 생각합니다. 결국 내가 무리한 목표라도 즐길 수 있고 해결할 수 있는 부분이 중요할 것 같습니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 저희 일이 특성상 야근이나 잔업이나 외근 등이 어 많아질 수도 있습니다 어 그래도 괜찮으실지 어 말씀 부탁드립니다, 답변: 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많을 수도 있다고 하셨는데요. 어 야근이나 잔업은 제가 주어진 시간에 열심히 시간을 배분해서 일을 한다면 어 줄일 수 있는 부분이라고 생각합니다. 하지만 회사에 회사에서 꼭 야근이나 잔업이 필요한 날이 있지 않습니까. 그때는 제가 얼마든지 마음을 내서 야근이나 잔업을 할 수 있는 마음가짐은 되어 있습니다. 어 제가 만약에 집안에 부득이한 일이 있거나 아니면 개인적인 일로 인해서 야근이나 잔업에 빠지게 된다면 그 이유에 대해서는 선배님이나 어 선임 스 선임 분들께 설득을 통해서 이해하실 수 있도록 할 수 있을 것 같구요. 외근 같은 경우에는 제가 외부에서 일하는 것은 겁내하지 않는 마음가짐을 가지고 있기 때문에 괜찮을 것 같습니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 업무를 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까, 답변: 저는 회사를 볼 때 이 회사의 발전 가능성과 그리고 이 회사에서 어떤 일을 하는지 그리고 또 어떠한 직군들에 다양한 사람들이 이직을 많이 하는지 이런 것도 알아보고요. 그리고 어떤 일을 하는지라던가 뭐라고 말을 해야 될까요. 이쪽에 종사하시는 지인분들이 있습니다. 그분은 그런 그분들에게 여쭤봐서 어떠한 업무를 하는지 그리고 이 업무들에서 어떤 시간이 걸리는지 대략적으로 이야기를 들어봤을 때 아무래도 업무 업무량이 과도하게 많아질 수 있고 잔업이나 야근 등도 있을 수 있다 라는 이야기를 들었습니다. 그런데 제가 앞서 이야기 했듯이 그런 것들이 다 저는 다 검색을 해보고 그리고 여기에 지금 면접에 지원하게 되는데요. 그래서 이 이야기를 한 이유는 당연히 거기에 대해서 잘 알고 있고 잘 할 각오가 되어 있기 때문입니다. 그래서 잘 버틸 자신이 있냐는 말에는 당연히 잘 버틸 수 있다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. 그리고 예전에 저는 조금은 빡세다고 할까요. 조금은 좀 힘들게 일한 적이 많아서 네 아무리 업무량이 많아져도 제가 예전에 이랬던 거에 비해서는 뭐 견딜 수 있는 부분일 거라고 생각이 듭니다.		추가 업무에 대한 수용성 스트레스 관리 및 대처 능력 업무 지속성 및 성실성
질문: 지원자님께서 가장 존경하는 역사 속 인물을 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 헬렌 켈러를 가장 존경합니다. 사람은 누구나 인생을 살면서 어 각자 자신만의 장애를 가지고 있기 마련입니다. 어 제가 가지고 있는 장애는 약간 심적인 허들이라던가 어 자신을 자신답게 여기지 못하는 나약한 마음이 저의 최대 장애였습니다. 어 그런 저의 장애를 딛고서는 너도 일어서서 너의 인생을 꽃 피우고 자신만의 어떤 잠재력을 발휘할 수 있다 알려준 것이 바로 이 헬레 켈러의 인생 행보였습니다. 그분이 설리반 이라는 훌륭한 선생님을 만나서 자신의 인생을 정말 허투로 쓰지 않고 사람들에게 빛과 희망을 주는 어떤 자신만의 눈부신 업적을 이룩할 수 있는 그런 동기 부여 연설가가 되고 자신만의 전문성을 갖추는 동안 어 저는 그분의 삶이 어 삶을 보면서 비로소 저도 그렇게 제 삶이 꽃 피울 수 있다는 것을 알았습니다. 그렇기 때문에 저는 헬렌 켈러를 가장 역사 속에서 존경하고 자신만의 장애를 다 넘어서 누구나 인생의 꽃을 피울 수 있다. 그런 좀 마인드를 가지고 제 인생을 열심히 살아가고자 지금껏 노력해 왔습니다. 그분이 저의 은인과도 같습니다.		역사적 인물 선택의 적절성 존경하는 이유의 구체성 지원자의 가치관 및 인성과의 연계성
질문: 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주세요 또한 그 인물을 가장 존경하시는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다, 답변: 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 라는 저의 답변입니다. 저는 역사 속의 인물 중 조선시대 임진왜란에서 큰 공을 세운 이순신 장군을 존경합니다. 이순신 장군이 말씀하시기를 병법에 이르기를 자기를 알고 남을 알면 백 번 싸워서 백 번 이기고 자기를 알지 못하고 남을 알지 못하면 백 번 싸워서 백 번 진다고 하였습니다. 이른바 자기를 알고 남을 안 다는 것은 남과 자기의 장단점을 변주 해야 된다는 뜻이라고 하였습니다. 저는 살아오면서 이 순신 장군의 지피지기면 백전백승이라는 교훈을 자우 명으로 생각하면서 모든 일에 최선을 다했습니다. 만약에 이번에 합격하게 된다면 이 교훈을 깊이 새겨 회사에 필요한 인재가 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.		역사적 인물 선택의 적절성 존경하는 이유의 구체성 지원자의 가치관 및 인성과의 연계성
질문: 본인은 역사 속에서 가장 존경하는 인물이 있으십니까 어떤 인물을 가장 존경하는지 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 역사 속의 인물 중 조선시대 임진왜란에서 큰 공을 세운 이순신 장군을 존경합니다. 이순신 장군이 말씀하시기를 병법에 이르기를 자기를 알고 남을 알면 백 번 싸워서 백 번 이기고 자기를 알지 못하고 남을 알지 못하면 백 번 싸워서 백 번 진다고 하였습니다. 이른바 자기를 알고 남을 안다는 것은 남과 자기의 장단점을 견주어 헤아린다는 뜻이라고 하였습니다. 저는 살아오면서 이 순신 장군의 지피지기면 백전백승이라는 교훈을 좌우명으로 생각하면서 모든 일에 최선을 다했습니다. 만약에 이번에 합격하게 된다면 이 교훈을 깊이 새겨 회사에 필요한 인재가 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.		역사적 인물 선택의 적절성 존경하는 이유의 구체성 지원자의 가치관 및 인성과의 연계성
질문: 본인이 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 한 명만 말씀을 해 주시구요 그 인물을 가장 존경하는 그 이유에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 그 인물에 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 역사 속의 인물 중 조선 시대 임진왜란에서 큰 공을 세운 이순신 장군을 존경합니다. 이순신 장군이 말씀하시기를 병법에 이르기를 자기를 알고 남을 알면 백 번 싸워서 백 번 이기고 자기를 알지 못하고 남을 알지 못하면 백 번 싸워서 백 번 진다고 하셨습니다. 이른바 자기를 알고 남을 안다는 것은 남과 자기의 장단점을 견주어 헤아린다는 뜻이기도 하였습니다. 저는 살아오면서 이순신 장군의 지피지기면 백전백승이라는 교훈을 좌우명으로 생각하면서 모든 일에 최선을 다하여 일을 했습니다. 만약에 이번에 합격한다면 이 교훈을 깊이 새겨 회사에 필요한 인재가 되도록 노력하겠습니다. 감사합니다.		역사적 인물 선택의 적절성 존경하는 이유의 구체성 지원자의 가치관 및 인성과의 연계성
질문: 그동안 속해 있었던 조직 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 어 구체적인 예시를 들어서 설명을 해주시기를 바랍니다, 답변: 저는 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 리더라기보다는 팔로워 형에 가까웠습니다. 사람들의 이야기를 들어 주고 그 분위기를 맞추는 그래서 함께 잘 조율해 나가는 그런 역할이었었는데요. 어쩔 때는 이것이 굉장히 크게 적용되기도 했었습니다 . 예를 들어서 두 만약에 이 두 사람에게 트러블이 있다고 한다면 이 두 사람의 입장을 들어 보고 그 사람의 이야기에 공감하고 그런 의견을 내 비치는 것만으로도 정말 큰 도움이 됐었는데요. 예를 들어서 에이가 있고 비가 있다고 가정을 합시다. 그러면 에이는 지금 그런 상황이어서 이렇게 이야기를 한 거고 비는 이런 상황이어서 그렇게 이야기를 했던 거야 우리는 그 여기에서 또 과제를 제출해야 될 게 있잖아 둘이들의 말이 틀린 것도 아니고 둘의 의견이 다른 거지 그걸로 막 둘이가 싫어하는게 아니잖아 그러니까 여기에서 잘 조율해서 해결을 잘 해 보자 이런 식으로 네 이야기하는 역할이었었고요. 그것은 항상 긍정적으로 작용을 했습니다. 그래서 저는 주로 팔로우 역할이었다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 어 속해 있었던 조직 단체 속에서 뭐 주로 어떤 역할이라는 게 어 좀 리더인지 그런 팀원의 역할인지 서포트를 하는 그런 부분이 궁금하신 거라면 저는 어 어떤 조직과 단체에 임했던 그 기간에 좀 따라서 달라졌던 것 같습니다. 제가 적응 속도라든지 이런 부분이 쪼금 그 느리다 보니 어 초기에는 분위기 파악이라든지 이런 부분 때문에 좀 팀원의 역할로 어떤 일을 좀 리더의 역할보다는 서포터즈의 역할을 좀 했었던 한 것 같고요. 좀 분위기 파악도 되고 그 조직과 단체의 어떤 어 녹아들어서 사람들과도 이제 막 친숙해진 그런 경우에는 이제 좀 마음 편하게 어떤 리더의 역할도 맡아서 했던 것 같습니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요, 답변: 저는 보통 조직 단체에 있을 때 주로 리더 역할을 했습니다. 그래서 음 전체적으로 어 계획하는 것들이나 목표를 정확하게 어 인지를 하고 그것들을 어 계획을 짜서 어 같이 일하는 팀원들에게 그것들이 왜 필요한지 왜 그것들이 중요한지에 대해서 정확하게 심어주고 어 같이 일을 진행을 했기 때문에 어 사람들이 어 어려움이 있을 때 어 상의할 수 있고 같이 목표를 향해서 달려나갈 수 있었습니다. 그리고 저는 다른 부서와 어떻게 도움을 줄 수 있는지 어떻게 협력을 할 수 있는지 생각을 해서 어 많이 관계를 맺고 어 어떤 일을 할 때 어떤 시간에 다른 부서와 같이 협업을 할 수 있는지 많이 생각을 하는 편이었기 때문에 그것들을 같이 진행을 하면서 어 서로 인제 리플레시가 되고 같이 이를 빠르게 진행을 어 많이 했습니다. 그리고 저는 어 시간을 관리를 할 때 단기적인 계획을 세워서 어 그때그때 어 급하게 진행하지 않고 그것들을 미리미리 계획을 세워서 제가 어디에 가 있는지 불안해하지 않는 상태에서 그 팀들을 이끌었었습니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 그동안 지원자님이 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요, 답변: 저는 제가 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 주로 사람들의 이야기를 듣고 분위기는 분위기를 조율하는 역할을 했었습니다. 예를 들어서 어떤 분의 의견이 에이고 어떤 분의 의견이 비라고 한다면 그 둘의 이야기를 듣고 아 여기에서는 이 사람 상황에서는 에이라고 말할 수 있고 이쪽 사람 상황에서는 비라고 이야기할 수가 있다. 왜냐하면 살아온 환경도 다르고 그러고 지금 우리가 일하고 있는 곳도 다르기 때문에 각자의 생각이 이렇게 다르다 우리는 지금 이 결과물을 좋게 내 만들어 내야 되는 위치에 있으니 서로 서로의 좋은 그런 괜찮은 의견들에서 장점을 뽑아내서 한 번 잘 나아가 보는 게 어떨까요 그런데 이런 식으로 이야기해서 분위기를 잘 조율하는 역할을 했었구요. 리더라기보다는 뭐라고 할까요 약간 팔로워형에 가까웠지 않나 라는 생각이 듭니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 어 그동안 어 지원자님께서 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 어 주로 어떤 역할을 하시는 사람이었는지 어 말씀해 주실 수 있겠는지요, 답변: 그동안 제가 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 저는 음 중간 역할을 하였습니다. 제가 리더를 도와주는 보조 역할을 많이 했었는데요 주로 어 리더가 원하는 것이 무엇인지 알아서 어 메모를 해주거나 아니면 리더가 어려워하는 부하 직원들을 제가 귀뜸도 해주고 왜 어려워하는지에 대한 조언도 해줬습니다. 그리고 조직 내에서 필요한 물건이라든가 그리고 어디서 구매해 되는지 이런 자잘한 것들은 구매 사이트나 이런 것들을 제가 알아서 제가 직원들이 좀 더 더 편하게 일을 할 수 있도록 도움을 주었습니다. 사실 사소한 일이래서 눈에 잘 안 띄는 일이었지만 직원들이 많이 고마워 했습니다. 그런 사사롭하고 자잘한 것까지 잘 챙겨준다는 것입니다. 사실 제가 할 수 있는 일은 여러 가지가 있었지만 저에게는 보조자 역할이 좀 잘 어울렸던 것 같습니다. 어 리더를 보조한다는 거는 쉬운 일이 아니었지만 저는 그때 가장 큰 기쁨을 느꼈습니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 이제까지 속해 있었던 단체나 조직 속에서 본인은 주로 어떤 역할들을 맡았었나요 맡았던 역할에 대해서 말씀해 주시겠어요, 답변: 그동안 속해 있었던 조직 단체 속에서 저는 주로 리더의 역할을 했던 사람 중의 하나입니다. 어 어떤 경로로 그렇게 리더에 자리에 있게 되었는지는 모르겠지만 대학 시절부터 프로젝트를 하면 제가 어 리더의 역할을 맡게 되었고 친구들과의 이야기를 조율하고 또 그 사람에 맞는 역할을 분배하는 그런 역할을 했었고 프로젝트를 진행하는 중에 중에도 프로젝트가 한 방향으로 잘 흘러가는지에 대한 그런 체크를 하는 숲을 보는 사람 중에 사람으로 역할을 했습니다. 단체 속에서도 친구들과 같이 있을 때 어 고민을 들어주고 또 문제를 해결하는 사람 중에 하나였는데요. 그러다 보니까 사람과의 관계에서도 어떻게 하면 그 관계를 잘 풀어나갈 수 있을지를 잘 이해한 이해하고 있고 이 회사에서 일을 하게 되더라도 그런 리더의 역할도 잘 해낼 수 있는 사람이라고 생각합니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 지원자님이 그동안 뭐 단체 활동을 하면서 어 그 안에서 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 저희한테 얘기해 주시겠습니까, 답변: 저는 지금까지 제가 속해 있던 조직 단체 속에서 주로 의견을 내고 결정을 하는 역할을 많이 했던 것 같습니다. 작게는 친구들과의 모임이나 학교에서의 팀플 그리고 아르바이트에서의 작고 소소한 문제들까지 저는 남의 의견을 듣고 그 의견 중에 가장 좋은 것을 선택하기보다는 제가 먼저 의견을 내고 결정이나 방향성을 제시하는 그런 역할을 하였습니다. 일단 제가 가는 방향이 맞다고 생각하는 그런 확신이 있기 때문에 그렇게 생각을 했고요. 그리고 어 이 모임이나 이 상황을 더 좋게 만들고 싶다는 생각이 강해서 항상 그런 역할을 맡아왔던 것 같습니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 지원자님이 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 저희한테 말씀해 주실 수 있을까요, 답변: 음 저는 사실 원하지는 않지만 그리고 성향이 조금 달라졌지만 일을 주도해 내는 역할을 많이 했습니다. 제가 계획을 정말 빨리 진행시키려고 하는 편인데 제가 남들보다 유달리 그러기 때문에 다른 사람들이 일을 진행시키는 속도나 그런 미흡한 부분들에 대해서 참을성이 조금 없습니다. 차라리 제가 일을 진행시키자 라고 생각을 하고 그렇게 속도를 내서 리더로서 일을 진행시키는 걸 좋아합니다.		역할의 명확한 설명과 책임감 역할 수행의 구체적인 예시 (6하원칙) 역할 수행의 성과와 교훈
질문: 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까, 답변: 업무 내용이나 강도가 예상했던 거랑 전혀 다르면은 맞춰야 되지 않을까요. 우리는 살면서 다양한 이들을 경험해보고 내 예상과 벗어나는 일을 훨씬 더 많이 하게 됩니다. 내가 생각했을 때 아 요 정도구나 라고 세상을 했지만 실제 그 상황에서는 아니었던 경험을 굉장히 많이 해서요. 저는 일에 있어서 경험이 가장 중요하다고 생각이 듭니다. 그러한 경험이 아예 없는 사람보다는 그런 경험이 한 번이라도 있는 혹은 비슷하게라도 있는 사람이 그런 쪽에 잘 견딜 수 있다라고 생각이 드는데요. 저는 앞전에 뭐 제가 생각했던 거랑 강도가 달랐던 일들이 꽤 많이 있어서 네 괜찮습니다 라고 이야기를 해드릴 수 있을 것 같습니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 지원자님이 우리 회사에 입사를 하고 보니 업무 내용이나 강도가 본인의 예상과 전혀 다르다면 지원자님은 어떻게 하실 건가요, 답변: 업무 내용이나 강도가 예상했던 것이랑 전혀 다르다면 거기에 맞춰야 되지 않을까요. 아무래도 세상을 살면서 내가 원하는 것들만 그리고 내가 원하는 시간대에만 일을 할 수 있다고는 저는 생각하지 않습니다. 아주 유동적으로 상황이 달라질 수도 있고 거기에 따라서 융통성 있게 맞추는 게 중요하다 라고 생각이 드는데요. 그래서 실제로 저는 유 약간 유동적인 상황에 지 일을 많이 했었습니다. 그래서 어떨 때는 갑자기 일이 많았다가 또 어쩔 때는 일이 없고 이런 것들을 제가 경험을 했어서요. 아마 전혀 다르다고 한다면 처음에 당황을 하지만 거기에 대해서 최대한 맞추려고 노력할 것 같다 라고 이야기를 할 수 있을 것 같습니다. 만약에 너무나 말도 안 되게 뭐 이틀 동안 집에 들어갈 수 없고 뭐 여기에서 한 어떻게 있을까요. 네 제가 생각한 강도보다 어 어마어마하게 어려운 일을 시킨다고 하면은 네 거기에 대해서는 사수님과 한 번 이야기를 해볼 것 같습니다. 네		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 저희 회사에 입사를 하셨는데 만약 업무 내용이나 강도가 예상과 달리 너무 힘들다면 지원자님은 어떻게 하실 건가요, 답변: 네 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 우선은 좀 당황할 수 있을 것 같습니다. 업무 내용이 너무 어렵다거나 또 강도가 너무 세다 그럴 때는 제가 좀 실망할 수도 있고 두려움을 느낄 수도 있겠죠. 하지만 저는 긍정적인 사람이기 때문에 업무 내용이 어렵거나 강도가 강하다고 해서 실망하거나 주눅 들지 않고 내가 이것을 이겨내고 견뎌내려면 무엇이 필요한가 그것과 그것부터 생각할 것 같습니다. 강한 강도에 대한 어떤 대비책 업무 내용이 어려우면 그거에 대한 나의 노력해야 될 부분 그런 것을 빨리 생각해내서 목록을 정해 놓고 노력을 해야 될 부분에 대해서 결정을 지어 지어 둔 상태로 어 좀 더 열심히 노력할 것 같습니다. 필요한 부분의 노력을 가져오고 필요한 부분의 시간을 어느 정도 확보해 놓고 강도에 대한 어떤 어 각오를 잘 다지고 회사에 적응하기 위해서 노력한다면 충분히 어 어렵고 힘든 업무라도 제가 감당해 낼 수 있지 않을까 저는 그런 자신감을 갖고 있습니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 저희 회사에 입사를 하셨는데 업무 내용이나 강도가 지원자님의 예상과 전혀 다르다면 지원자님은 어떻게 하실 건가요, 답변: 면접자 질문 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 거랑 전혀 다르다면 과연 어떻게 하시겠습니까 어 업무의 내용이나 강도가 예상했던 거랑 전혀 다르다 라고 하면 두 가지 문제점이 있을 것 같아요. 일단 회사가 날 계속 데꼬 갈 수가 있는가 두 번째는 내가 잘 버틸 수 있을까 라는 이 두 가지 문제가 발생을 할 것 같은데요. 일단 결론부터 좀 말씀을 드리면 업무 내용이나 강도가 쎄거나 또는 다르다 할지라도 기본적으로는 제가 해야 어 어 나도 새로운 업무에 도전을 할 수가 있고 정 안 된다 라고 싶을 때 시점은 제가 잡는 것보다는 회사에서 잡는 게 저는 맞다고 생각을 해요. 또 설사 진짜로 업무가 어려운 내용이나 모르는 내용을 주어졌을 때 주변 사람을 이용한다든가 제가 소위 말해 살려고 여기저기 많은 자문을 구해 가지고 어떻게든 달성을 하느냐 또는 그걸 달성함에도 불구하고 회사에서 원하는 방향이랑 일치하지 않아서 회사에서 아쉽지만 일하기가 어렵다 라고 생각할 수도 있잖아요. 그런 걸 대비해서 최대한 회사에 맞춰서 진행하는 게 저는 맞다고 생각을 합니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 지원자님께서 우리 회사에 입사를 하고 난 후에 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 계속 일을 하시겠습니까, 답변: 네 제가 입사를 했더니 제가 맡은 업무 내용이나 강도가 제가 생각했던 것보다 높다면 좀 더 빠르게 성장하고 빠르게 승진할 수 있는 좋은 기회라고 생각하고 더 열심히 주어진 바를 해낼 것입니다. 물론 제가 신입으로 들어가는 것이기 때문에 남들보다 배경 지식이나 기술적인 부분이 부족하므로 음 다른 상사나 친한 동기들에게 도움을 받 받을 것 같습니다. 반대로 제가 생상했던 것보다 업무 강도가 낮다면 어 일단 이 주어진 업무를 충실히 해낸 다음 제가 좀 더 추가적으로 어려운 단계를 할 수 있다는 것을 먼저 증명을 해 보이고 상사에게 어 제가 더 어려운 업무를 맡고 싶다고 어필을 해 볼 것 같습니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 지원자님께서 우리 회사에 입사를 하고 보니 본인이 생각했던 것과 다르게 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까, 답변: 업무 내용이나 강도가 달랐다고 한다면 음 받아들일 것 같습니다. 왜냐면 인생을 살면서 제가 원하는 시간 대 제가 원하는 그런 강도로만 일을 할 수 없다 라는 생각이 듭니다. 상황은 유동적이고 거기에 대해서 일하는 사람이 맞춰야 되지 않나 라는 생각이 들고요. 갑자기 어떤 일이 생길 수도 있는 그런 상황이잖아요. 그리고 그런 업무로 인해서 뭐 야근이나 이런 것도 있을 수 있고 저는 거기에 대해서는 딱히 불만이 없는 편입니다. 그 전에 있었던 직장에서도 제가 예상한 강도보다 훨씬 더 강했던 일들을 많이 해봤기 때문에요. 그러한 경험이 있는 사람이다 보니 어 전혀 다르다고 한다면 맞춰보겠고 정말 견딜 수가 없다 라고 한다면은 뭐 사수님이나 상사님께 말씀을 드렸보겠다 라고 답변해 드릴 수 있을 것 같습니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 우리 회사에 입사를 하셨는데 업무 내용이나 강도가 지원자님의 예상과 전혀 다르다면 이 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요, 답변: 예전이었다면 일 의 강도가 너무 세다고 뭐 포기하거나 아니면 좀 다른 것 일로 옮기거나 이런 일이 있을 수 있는데 현재로써는 아무래도 어느 일을 가든 꼭 그런 일은 항상 저한테 일어날 수 는 일이라 생각을 해서 그런지 일단은 그 일에 대한 마인드를 바꾸는 게 가장 중요하다고 생각을 해요. 일단은 어 어느 곳에 가도 제가 생각했던 일보다 훨씬 어렵거나 아니면 제가 감당하기에 너무 어 부담스러운 부분들이 생길 수 있는데 그럴 때일수록 생각을 어 제가 이거를 통해서 또 새로운 것을 배우고 또 그것이 저의 능력이 되어서 커리어에 도움이 될 거라는 생각을 갖고 임 한다면 훨씬 일하는 것이 저에게 어렵게 느껴지지 않고 조금이나마 즐거운 마음으로 일할 수 있다고 생각합니다.		상황 인식과 문제 해결 의지 적응력과 인내심 긍정적인 태도와 지속적인 노력
질문: 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 되었다고 가정을 해 봅시다 그렇다면 당장 어떤 것을 먼저 할 것인가요 그리고 이 면접을 끝까지 계속 볼 건가요, 답변: 어 지금 제가 만약 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 어 가장 먼저 가족들에게 연락을 하고 싶습니다. 음 아 물론 이 면접은 끝까지 보고 싶습니다. 어 무언가를 마무리하지 않고 어 하다 말고 오늘을 보내게 된다면 저는 굉장히 아쉬움을 남을 것 같습니다. 어 이 면접을 끝까지 보고 어 저를 기억해 줄 제 죽음을 아쉬워 해줄 더 그런 분들을 더 만들고 싶습니다. 지금 면접을 보고 계신 어 면접관님들께 좋은 인상을 남겨서 어 참 아쉬운 또 제 죽음에 함께 슬퍼해 줄 수 있는 그런 분들로 제가 만들고 싶습니다. 집에 돌아간다면 가족들과 또 사랑하는 사람들과 시간을 보내면서 평화롭게 또 아쉬움 없이 그렇게 시간을 보낼 것입니다. 특히 저희 가족들은 정말 잘 우는 사람들이기 때문에 어 많이 웃으면서 또 때론 같이 울면서 그렇게 시간을 보낼 것 같습니다.		우선순위 설정 능력 가치관과 인생관 책임감과 직업윤리
질문: 지원자께서는 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관하여 설명해 주시길 바랍니다 그리고 그와 관련된 동물 실험에 대해 지원자의 생각도 같이 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 네 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 이야기를 해보라고 하셨는데 저는 동물 실험을 통해서 인류 보존이 된다고 생각을 합니다. 지금까지도 다양한 동물 실험을 통해서 저희가 질병에 관해서도 많이 고치게 되었고 다양하게 우리 인류 보존을 위해서 굉장히 발전이 되었다고 생각하기 때문에 저는 동물 실험이 우리 인간에게 굉장히 큰 도움이 된다고 생각을 하는데요. 하지만 저도 동물 실험을 할 때 굉장히 동물을 동물에게는 폭력적일 수가 있고 동물에게는 존엄성에 위협이 간다고 생각을 하는데 사실 그 방법 외에는 저희가 사람에게 사실 그렇게 실험을 할 수가 없잖아요. 그래서 좀 안타까운 일이긴 하지만 동물 실험이 불가피하다라는 생각이 들어서 저는 어쩔 수 없지만 해야 한다고 생각을 하고요. 그리고 그 동물 실험을 통해서 지금까지 저희가 질병이나 많은 발전이 되었기 때문에 그런 점에서 저는 찬성을 하는 편입니다.		1. 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대한 이해 2. 동물 실험에 대한 개인적인 생각과 윤리적 관점 3. 동물 실험의 대안 및 윤리적 개선 방안
질문: 지원자님께서 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 자세히 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님에 생각을 표현해 주셔도 좋습니다, 답변: 동물 실험은 인간이 직접 할 수 없는 것들을 대신 해주기도 합니다. 예를 들어 신약 개발 같은 경우에는 인간에게 직접 처음 두겨 하면 피해가 커집니다 그래서 인간을 위한 약의 동물에게 영향이 있는지를 위해서 동물 실험을 하긴 합니다 만약에 동물 실험이 없었다면 현재 마 현재 사용되고 있는 많은 약들은 개발되지 못했을 것입니다. 그러나 동물 실험이 더 이상 늘어나서 안 된다고 생각합니다. 인간을 위한 동물의 희생이 당연한 것은 아닙니다. 동 인간의 윤리성을 윤리성이라는 명목으로 인간 실험은 하지 않으면서 동물 실험을 계속 자행한다는 것은 모순이 있습니다. 동물 실험은 또한 윤리성에 대한 문제가 되므로 인간 실험과 마찬가지로 저 자제되어야 할 필요가 있습니다 물론 일부 부부에서는 동물 실험이 불가피할 수도 있지만 화장품이나 그런 꼭 생명에 필요한 것이 아니라 대체 필수품이 아닌 건 경우에서도 동물 실험을 하는 것은 반드시 없어져야 합니다.		1. 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대한 이해 2. 동물 실험에 대한 개인적인 생각과 윤리적 관점 3. 동물 실험의 대안 및 윤리적 개선 방안
질문: 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해 말씀해 주세요 그리고 동물 실험에 관한 본인의 생각도 말씀해 주세요, 답변: 어 우선 인간을 대상으로 실험할 수 없는 어떤 식품 의약품 그리고 제품에 관한 안정성 실험이 가능하고 이를 통해서 인간의 어떤 복지와 만족도 그리고 삶의 질을 전반적으로 향상시키고 어 의약품의 경우에는 때에 따라서 생명을 연장시킬 수 있는 그런 아주 중차대한 어떤 역할을 수행하고 있습니다. 이러한 다양한 이점을 주는 동물 실험이 최근 좀 그 실효성이 떨어진다는 반대 어떤 연구 결과도 많은데 그 이유는 예를 어 가장 극단적으로 들자면 어떤 의약품에서의 동물 실험이 사실은 인간과 신경계나 내분비계가 전혀 다르게 좀 구성되어 있지 않습니까 가장 그 유사하다고 여겨지는 침팬지나 그 영장류의 경우에도 그런 부분에 차이가 있는데 인간에게까지 이렇게 적용이 되어서 그 동물 실험에 관한 어떤 연구 결과를 근거로 의약품을 만들거나 제조하는 것은 그 실효 실효성이 떨어지는 부분이 있다 이러한 연구 결과였습니다. 저는 어 이런 동물 실험이 어 그 단계적으로 점점 더 철폐되어서 보다 효영 효율성 있는 방향으로 기술이 발전해야 한다고 생각하는 입장입니다.		nan
질문: 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하고 있는 것을 지원자가 직접 목격했다면 이 때 어떻게 행동하실 건지 말씀해 주세요, 답변: 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다는 것은 저에게 어느 정도의 증거 자료가 있다는 것으로 제가 해석을 하면 될까요. 만약에 그렇다고 하면 저는 회사 쪽에 이 이야기를 알리겠습니다. 하지만 아까 얘기했듯이 명확한 증거가 있을 경우에 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. 저는 그런 생각이 듭니다. 어쨌든 상사든 아니면은 후배드 대부 여기에 일하고 있는 모든 사람들은 이 회사를 위해서 이 회사에 성장과 발전을 위해 함께 나아가는 동료이자 일원이라고 생각이 듭니다. 하지만 그런 사람이 회사 이익에 반하는 행동을 했다 라는 것은 음 아무래도 그 사람만의 뭐 사정이 있겠지만 그래도 저는 아무래도 회사에 큰 틀을 봤었을 때는 이 이익을 반하는 행동이라고 하면 저희 쪽에도 분명히 불이익이 올 수도 있는 일이라고 생각이 들어서요 저는 네 회사 측에 좀 높은 분에게 이야기를 하겠다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.		윤리적 인식과 판단 대처 방안의 적절성 회사에 대한 충성도와 책임감
질문: 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하고 있는 것을 직접 목격하신다면 지원자님은 그 상황에서 어떻게 행동하실 건가요, 답변: 상사가 회사에 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하시겠습니까 라는 질문을 하셨습니다. 이 질문에 대학 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저의 상사가 회사 이익에 반하는 행동을 할 경우 일단 저는 모르는 채 하겠습니다. 그러나 계속해서 그런 행동을 할 경우 사석이나 둘만이 있을 때 상사의 행동에 대해 완곡하게 조언하겠습니다. 상사의 행동은 회사 이익에 도움이 전혀 안 되는 행동이고 계속될 경우에는 법적으로도 문제가 될 수 있다는 것을 조언하겠습니다. 이 일로 제가 상사의 눈 밖에 나 불이익을 받을 수는 있겠지만 회사를 위하고 상사를 지킨다는 생각으로 조언하겠습니다. 이상은 상사가 회사에 이에게 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했을 때 어떻게 행동하겠냐는 질문에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		윤리적 인식과 판단 대처 방안의 적절성 회사에 대한 충성도와 책임감
질문: 만약 지원자님이 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 직접 지원자님이 목격하셨다면 그때 지원자님은 어떻게 대응하실 건가요, 답변: 가장 먼저 제가 목격한 내용이 정말로 부정행위가 맞는지 다시 한 번 체크하겠습니다. 부정적이라는 판단은 지극히 제 주관적인 판단일 수 있기 때문에 우선 상사의 행동 이면에 제가 미쳐 알지 못하는 상황이 존재하는지 그리고 해당 상황을 판단할 수 있는 객관적인 규정이나 원칙이 무엇인지 따져보면서 다시 한번 확인해야 할 것 같습니다. 확인 결과 어 상사에 해당 행위가 부정한 것으로 판단된다면 일단 행위 당사자인 상사에게 제가 목격한 사실에 대해 말씀드리고 해당 행위의 이유를 여쭤볼 것 같습니다. 그래서 앞으로 이어질 상황 등에 대해서 함께 의논하는 시간을 가질 것 같습니다. 만약 상사가 자신의 행위에 행위를 부정하거나 저에게 눈감아 달라는 요청을 해 올 경우라면 저는 그 상황을 회피한 뒤 다른 멘토분께 조언을 구할 것 같습니다.		nan
질문: 어 지원자님께서는 평소에 의견을 주장하실 때 어떤 식으로 의견을 주장하시는지 궁금합니다 어 강하게 주장하시는 편이신지 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하는 편이신가요, 답변: 저는 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 스타일은 아닌 것 같습니다. 인간관계를 함에 있어서 의견을 강하게 주장했을 때는 상대방의 기분을 상하게 할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 설득력 있게 타인의 감정을 잘 생각하며 저의 감정을 이야기하는 편인 것 같습니다. 그래서 저는 의견을 주장할 때는 타인의 감정을 잘 생각하며 이런 스타일로 의견을 주장하는 편입니다.		의견 표현 방식의 명확성 의견 주장 스타일의 적합성 의견 조율 능력
질문: 어 지원자님은 본인의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편인지 아니면 약하게 주장하는 편인지 어떤 스타일로 주장하는 편이신지 궁금합니다, 답변: 어 저는 개인적으로 제 의견을 남한테 되게 강조하는 스타일 자체가 아니에요. 그래서 당연히 주장할 때도 강하게 얘기하지는 않고 그냥 저는 이것에 대해 이런 의견을 갖고 있습니다 정도로만 어필을 하지 어 주장을 할 때 강하게 하는 편이 아니에요. 그 왜냐하면 제 기본 성향 자체가 내향적인 쪽이다 보니까 어 아무래도 제 의견을 발표함에 있어서도 어려운 점이 있는데 그 의견 자체를 또 이제 강하게 하기에는 또 저의 그런 성향 자체가 강요하는 스타일이 아니어서 그런지 어떤 의견을 얘기할 때 상대방의 이야기를 주로 듣는 편이지 제 의견을 아무에게 강조하거나 강요하는 편은 아닙니다.		의견 표현 방식의 명확성 의견 주장 스타일의 적합성 의견 조율 능력
질문: 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편인가요 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하는지 말씀해 주세요, 답변: 저는 저의 의견을 주장할 때 어 좀 강하게 이야기하기보다는 어 작게 부드럽게 주장하는 편입니다. 음 제가 가장 좋아하는 말 중의 하나가 부드러운 힘이라는 것인데요. 어 저는 정말 부드러움의 힘이 있다고 생각을 합니다. 강한 강하게 주장하는 것은 음 때로는 좋은 효과를 거둘 때도 있지만 어 말하는 사람도 듣는 사람도 어 감정적이 감정적으로 대응하게 되고 음 누군가를 설득하고 또 혹은 설득해야 하고 혹은 정보를 전달해야 하는 입장에서 어 감정적으로 이야기하는 것은 어 모두에게 좋지 않기 때문에 저는 최대한 부드럽게 이야기하는 편입니다. 그리고 저는 어 항상 저의 의견이 받아들여져야 한다고 생각을 하지 않는 사람이기 때문에 어 그러한 마음가짐이 있기 때문에 어 더 부드럽게 이야기하게 되는 것 같습니다.		nan
질문: 지원자님께서는 평소에 이루고 싶은 자신만의 목표가 있으셨나요 있다면 그 인생 목표가 무엇인지 말씀을 해 주시고 또 그것을 왜 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 어 이루고 싶은 특별한 목표라기보다는 아무래도 나중에 그냥 남에게 피해주지 않는 것. 그것이 아마 저는 가장 베스트라고 생각을 해요. 어 제가 뭐 나중에 부자가 돼 있거나 아니면 높은 직위에 올라가 있으면 뭐 그러면 훨씬 더 쫌 더 좋을 수도 있겠지만 그것이 이제 목표가 되어서는 저는 안 된다고 생각을 하고 그냥 기본적인 삶이 되어 있으면 그게 정말 제일 베스트가 아닌가 생각을 해요. 그 와중에 이제 제가 또 남들에게 피해주지 않고 오히려 남을 돕고 자 정말 작은 거래도로 크게 돕는 것이 아니라 그냥 작은 거래도 정말 사소한 거래도 남에게 베풀 수 있는 자리에 있다면 그것이 어떻게 보면 인생에서 정말 가장 바람직하고 좋은 자리가 아닌가 생각을 합니다.		목표 설정 및 명확성 목표의 동기와 이유 목표 달성을 위한 계획과 실행력
질문: 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 만약 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주세요, 답변: 제가 지금 이루고 싶은 인생의 목표는 인공 지능 분야의 전문가가 되는 것입니다. 인공 지능 분야라는 것에 대해서 자세히 알지 못한 상태로 지금 공부를 시작했는데 굉장히 흥미가 있고 재미도 있고 또 의미 있는 공부가 될 것이라는 생각이 들었습니다. 인공 지능에 대한 전문가가 되어서 어 앞으로 발전하고 바 달라지는 사회에서 많은 사람들이 낙오되지 않고 어 필요한 지식을 전달해서 같이 잘 살아나갈 수 있는 그런 사회를 만드는 데 도움을 드리고 싶습니다. 인공 지능 전문가가 돼서 인공 지능에 대한 대해서 모르는 사람들을 도와주고 또 인공 지능으로 이루어 나갈 수 있는 아름다운 사회도 이루어 나갈 수 있는데 도움이 되고 싶고 인공 지능 전문가가 되어서 인공 지능으로 할 수 있는 일을 여러 가지로 담당해서 어 저의 경제에도 도움이 되고 이렇게 제가 생각하고 있는 어 목표를 구체적으로 음 자 상상하면서 기대를 하고 있습니다. 어느 정도 시간이 필요할지 그 일을 이루는 데 어느 정도의 노력이 필요할지에 대해서 아직까지는 잘 알지 못하지만 최선을 다해서 인공 지능 전 전문가가 될 수 있게 노력하고 싶고 또 그것을 이루고 나서는 많은 사람들과 그 열매를 나누고 싶은 그런 생각을 갖고 있습니다.		nan
질문: 기업이 자금을 조달하는 데 있어서 직접적인 혹은 간접적인 방법에 대해서 아시는 만큼 모두 그 최대한 자세하게 말씀해 주시면 감사하겠습니다, 답변: 기업이 자금을 조달하는 직 간접적인 방법을 아시는 만큼 모두 최대한 자세하게 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 첫째는 기업이 영업 활동을 통해 축적한 내부 자금을 이용하는 것입니다. 이 자금은 이자를 지급하지 않고 사용 기간도 제한이 없어 편리한 조달 수단입니다. 둘째는 은행을 통해 자금을 빌리는 방법입니다. 이 경우는 사용 기간 제한 및 이자를 지급하여야 하는 단점이 있습니다. 셋째는 투자자들에게 회사채를 발행하는 자금 조달 방법입니다. 이 경우는 이자와 원금을 정해진 기일에 지급해야 하는 부담이 있는 반면 외부 간섭 없이 사업을 할 수 있는 장점이 있습니다. 이상 자금 조달하는 방법에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		포괄성: 다양한 자금 조달 방법을 얼마나 폭넓게 알고 있는지. 구체성: 각 자금 조달 방법에 대한 구체적인 설명과 세부 사항 이해도. 적용 능력: 실제 기업 상황에 맞춰 자금 조달 방법을 선택하고 응용할 수 있는 능력
질문: 기업이 자금을 조달하는 직접 혹은 간접적인 방법을 아시는 만큼 모두 최대한 자세하게 말씀해 주세요, 답변: 기업의 자금을 조달하는 직간접적인 방법을 아시는 만큼 모두 최대한 자세하게 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 첫째는 기업이 영업 활동을 통해 축적한 내부 자금을 이용하는 것입니다. 이 자금은 이자를 지급하지 않고 사용 기간도 제한이 없어 편리한 조달 수단입니다. 둘째는 은행을 통해 자금을 빌리는 방법입니다. 이 경우는 사 사용 기간 제한 및 이자를 지급하여야 하는 단점이 있습니다. 셋째는 투자자들에게 회사채를 발행하는 자금 조달 방법입니다. 이 경우는 이자와 원금을 정해진 기일에 지급해야 하는 부담이 있는 반면 외부 간섭 없이 사업을 할 수 있는 장점이 있습니다. 이상 자금 조달 방법에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.		포괄성: 다양한 자금 조달 방법을 얼마나 폭넓게 알고 있는지. 구체성: 각 자금 조달 방법에 대한 구체적인 설명과 세부 사항 이해도. 적용 능력: 실제 기업 상황에 맞춰 자금 조달 방법을 선택하고 응용할 수 있는 능력
질문: 어 지원자님이 생각하시기에 어 스스로가 숫자와 창의 어떤 것에 더 가까운 인간이라고 생각하시나요 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요, 답변: 저는 두 가지 중에서 창의에 가깝다고 생각합니다. 저는 숫자처럼 답이 정해져 있는 것보다 무모하고 어이없고 기발하고 신박한 생각을 하는 것을 좋아합니다. 물론 답이 정해져 있지 않아서 그 해답을 찾기까지 괴롭고 힘이 드는 경우도 많지만 그 정답을 내가 스스로 찾아서 만들어 간다는 점이 더 재미있습니다. 일을 진행하다 보면 주변 사람들에게 창의적이다 어떻게 그런 생각을 해 냈지 라는 소리를 많이 듣기도 하고 제 스스로도 계속해서 아이디어를 만들어 내고 생각해 내서 만족스러운 결과를 얻는 경험치가 높다고 생각합니다. 물론 창의도 어느 정도의 틀은 숫자에 기반하여 파생된다고 할 수 있지만 저는 어떠한 일을 계획하고 확장시켜서 진행할 때에 무모하게 도전해 볼 수 있는 것이 즐거운 것으로 보아 숫자보다는 창의에 더 가깝다고 생각합니다.		자기 인식의 명확성 이유의 타당성 관련 경험 및 사례 제시
질문: 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에 어떤 것이 더 가깝다고 생각하시나요 또한 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 어 저는 창의력에 보다 더 가까운 사람입니다. 어 창의력은 그런데 기본적인 데이터를 파악하는 데에서부터 출발하는 것이기 때문에 어 숫자에도 많이 좀 어느 정도 능하다고 이제 말씀드릴 수 있겠구요. 어 이런 숫자를 바탕으로 정확한 이해를 바탕으로 어 이것이 유의미한 어떤 결과를 가지는지 그것을 해석하는 능력이 바로 창의성이라고 생각하기 때문에 어 양쪽의 어 능력을 모두 갖추기 위해 많은 노력을 좀 기울였고 어 예를 들어서 뭐 뉴스를 본다거나 어떤 표를 좀 찾아본다 아니면은 통계치 그 광고 기획이나 메가트렌드에 관한 통계치를 볼 때에도 어 이러한 숫자를 어 정확하게 이해하고 이를 어떻게 유의미한 의미를 도출해서 제가 광고 기획에 적용할 수 있겠는가 그래서 저는 어떤 틈새시장을 파고 들어서 어 광고주님들의 어떤 전달하기 원하는 메시지를 간결하고 보다 더 효율적으로 사람들에게 전달할 수 있을까 이런 부분들을 많이 고민하는 편입니다. 이러한 고민들이 좀 결실을 이룬 것인지 어 지금까지는 좀 많이들 만족을 하셨고 어 앞으로도 이러한 능력을 키울 수 있도록 최선을 다해 노력하는 인재가 되겠습니다.		자기 인식의 명확성 이유의 타당성 관련 경험 및 사례 제시
질문: 만약 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락을 했다고 생각을 하시겠습니까, 답변: 이 면접에서 최종 탈락을 한다면 제가 말하는 데 있어서 네 몰랐던 지식 같은 게 있었나 라는 생각이 들 것 같습니다. 아무래도 내가 어떠한 질문을 들었을 때 답변을 잘 했다고 생각을 해도 저보다 더 높은 지식이 있는 사람이 답변을 하면은 제가 상대적으로는 굉장히 네 부족해 보일 수 있기 때문인데요. 그래서 혹시나 내가 그런 답변에 대해서 질문을 제대로 이해하지 못했나 그리고 그러한 쪽으로는 지식이 부족했었나라는 생각이 들 것 같습니다. 그래서 아무래도 그쪽 부분을 제가 파악을 해서 따로 또 공부를 해야 되는 계기가 되지 않을까 라는 생각도 들구요. 아무래도 그 그리고 그거 외에는 저는 음 따로 딸 탈락했다 라는 생각이 근데 그거 외에는 없을 것 같습니다. 지식이 많이 부족했구나 그리고 내가 그 질문을 잘 이해 못했구나. 그 정도로 판단할 것 같습니다.		자기 평가 능력 자기 개선 의지 성장 가능성
질문: 만약 지원자님이 이 최종 면접에서 불합격 통보를 받게 된다면 본인이 어떠한 부분이 면접관에게 부족하게 보여서 탈락했다고 생각하시는지 궁금합니다, 답변: 아무래도 그런 대화 이런 면접이더래도 이것도 하나의 대화가 되기 때문에 그 그럴 때 이제 사람들의 특징이 다 나타나잖아요. 근데 이제 아무래도 저는 쪼끔 조곤조곤 얘기하고 쪼끔 차분한 스타일이다 보니 약간 내향적인 부분이 쪼끔 저한테 부족하 쫌 그런 부분 때문에 아무래도 이쪽 분야에서 일하기에는 쪼끔 부족하다고 느껴서 그랬다고 생각을 합니다. 왜냐하면 아무래도 서비스나 이런 공급 쪽에서 일을 할라면 쪼끔 아무래도 뭐 고객님 대하고 그 어떤 상대방을 만나서 일을 해야 하는 직업이기 때문에 쪼끔 내향보다는 외향성이 쪼끔 더 있어야 아무래도 쪼끔 더 유리하다고 생각을 해서 그런 부분에 부족함 때문에 아마 그러지 않았을까 생각합니다.		자기 평가 능력 자기 개선 의지 성장 가능성
질문: 만약 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락하신다면 본인의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실 것 같은지 솔직하게 답변 부탁드립니다, 답변: 제가 최종 탈락한다면 저는 많은 부족한 점이 있겠지만 귀사와 제가 가진 장점과 맞지 않을 뿐이라고 생각하고 싶습니다. 저도 부족한 점을 알고 있지만 충분히 헤쳐나갈 수 있는 단점이라고 생각하기에 제 자존감을 떨어뜨리면서까지 생각하고 싶지는 않습니다. 하지만 저는 단점을 헤쳐나갈 수 있고 귀사와 함께 한다면 귀사가 많이 파악하지 못한 제 장점을 최대치로 끌어올릴 자신이 있습니다.		자기 평가 능력 자기 개선 의지 성장 가능성
질문: 자료를 수집하고 정리를 할 때 어 면접자 그 본인만의 노하우나 습관이 있습니까 습관이나 노하우가 있다면 설명해 주세요, 답변: 어 저는 노션 툴을 이용해서 자료를 수집하고 어 좀 링크들을 정리하고 어 좀 분류하는 편입니다. 이러한 노션 툴을 활용하면은 어느 때 어느 장소 어느 디바이스에서도 어 해당 자료에 접근할 수 있고 어 많은 팀원 분들과 협업 또한 가능하며 그리고 또 찾기가 굉장히 수월하고 보는 데 특화되어 있으며 해당 자료를 분석하는 어 분석적인 툴로서의 기능이 탁월하기 때문에 저는 노션을 통해서 자료를 정리하고 있고 이런 정리는 어 좀 표 다 아니면은 기타 어 저 엑셀이나 이런 부분을 통해서 또 정리하고 하나의 노션의 그 모든 내용을 몰아 놓음으로써 어 직관적으로 해당 자료를 바로 찾을 수 있는 그런 맥락을 좀 유지하는 게 저의 정리 습관이나 또 노하우라고 말씀드릴 수 있겠습니다.		업무 효율성에 대한 이해 구체적인 자료 수집 및 정리 방법 개인 작업 습관의 일관성
질문: 지원자께서는 지금까지 일을 하면서 여러 가지 경험이 있으셨을 텐데요 자료를 수집하고 정리하는 본인만의 습관이나 노하우가 있다면 어떤 건지 설명해 주시겠습니까, 답변: 저는 자료를 수집하고 싶으면 주로 문헌 연구법이나 질문지법을 이용하여 자료를 수집하는 편입니다. 요즘은 인터넷이 조금만 검색하면 다양한 자료들을 쉽게 획득할 수 있기 때문에 약간의 노력으로도 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 하지만 너무 많은 자료 속에 양질의 데이터를 찾는 것이 어려워 제가 소집하려는 전문가나 그 분야에서 정평이 나 있는 분들을 중심으로 이미 축적되어 있는 데이터를 수집하는 편입니다. 그리고 제가 만약 다른 궁금하고 다양한 사람들의 의견이 듣고 싶은 자료가 있다면 요즘은 구글폼을 이용하여 질문을 하고 답변을 할 수 있도록 유도를 합니다. 아무래도 문헌연구법보다는 시간과 노력이 많이 필요합니다. 하지만 다양한 사람들의 의견을 듣고 정리할 수 있기 때문에 저는 이 두 가지 방법을 또 서로 공유하여 선호하는 편입니다.		업무 효율성에 대한 이해 구체적인 자료 수집 및 정리 방법 개인 작업 습관의 일관성
질문: 지원자님께서 생각하셨을 때에 지원자님에 십 년 후 미래에 대해서 어떻게 생각을 하시는지 궁금한데요 또 저희 회사에 좀 계속 다니고 계실 것 같으신지 그 이야기도 함께 말씀을 부탁드립니다, 답변: 어 귀사는 우리나라 최고의 광고 대행사고 그 광고 대행사 중에서도 사람을 중시하면서도 어 서로의 성장을 좀 이제 돕는 이런 사내 분위기가 잘 형성되어 있다고 알고 있었습니다. 저는 광고 기획자로서 전 세계 최고가 되고 싶은 마음이 있고 그런 포부를 안고 귀사에 이렇게 지원을 하게 됐는데요. 어 그렇기 때문에 어 십 년 후에나 후나 지금이나 언제나 늘 배울 점이 참 많은 그런 일터일 것이라 확신합니다. 어 지금으로써는 저보다 훌륭하고 지혜로우신 정말 멋진 까마득한 선배님들의 지혜와 노하우 그리고 일 일의 어떤 경험 이런 것들을 제 것으로 좀 가져갈 수 있는 그런 배움의 시간들이 너무나 귀중하고 뜻깊을 거라 생각하고요. 십 년 후에는 제가 이제 그 선배님들의 위치에 서서 제 아래에 들어온 신입분 들을 좀 이끌고 그분들의 역량을 좀 더 이제 개발할 수 있도록 돕는 그러면서도 그분들과 최고의 어떤 성과를 내기 위한 어 작업들을 거치는 그런 일련의 모든 과정들이 전부 다 배움이자 성장이 될 것이기 때문에 어 십 년 후에도 저는 여전히 귀사에서 어 제가 배움을 가지면서 함께 성장할 수 있는 그런 인재가 되고자 노력할 것 같습니다.		장기 목표와 비전 회사에 대한 충성도와 헌신 성장과 발전 의지(회사발전의 기여도)
질문: 지원자님은 십 년 후에도 우리 회사를 다니고 있으실까요 지원자님이 생각하는 십 년 후 미래 모습은 어떤가요, 답변: 저는 오늘 이곳에 굉장히 설레이는 마음으로 왔습니다. 면접이 오랜만이기 땜에 떨리기도 하지마는 왠지 제가 이 회사와 함께하는 미래의 제 모습이 잘 그려져서 기분이 좋았습니다. 십 년 후에 미래 지금이랑 많이 다를 겁니다. 지금은 저의 어 큰 부담이 되고 있는 두 아이도 십 년 후에는 자유롭고 독립적인 성인으로 커 있을 겁니다. 물론 제 미래도 더 자유로울 것 같습니다. 십 년 후에 저는 지금보다 더 저를 위해서 많은 시간 투자할 수 있고 저를 위한 삶을 살 수 있을 것 같습니다. 제가 그런 삶을 사는 데는 이 회사도 분명 중요한 버팀목이 돼 줄 거라고 생각합니다. 저는 지금 이 회사와 함께 성장할 고 있는 성장해 있는 십 년 후에 저의 모습이 비교적 잘 그려지는 편입니다. 십 년 후에 저의 미래는 밝을 것 같고 지금보다 더 독립적이고 즐거울 것 같습니다. 그리고 제가 그런 삶을 살 수 있는 데에는 이 회사가 함께 할 거라는 강한 확신이 듭니다.		장기 목표와 비전 회사에 대한 충성도와 헌신 성장과 발전 의지(회사발전의 기여도)
질문: 지원자님이 생각하시기에 지원자님의 십 년 후의 미래는 어떤 미래가 펼쳐질 것 같습니까 만약 저희 회사에 계속 다니고 계실 거라고 생각하시나요, 답변: 제 목표는 최고의 광고 기획자가 되는 것이고 전 세계에서 최고의 광고 기획자가 되기 위해서는 어 그 배울 점이 많은 귀사에 어떤 성장 가능성을 어 좀 보장하고 항상 사람을 중시하는 귀사의 비전과도 부합하는 저의 어떤 어 그 목표를 이루기 위해 어 좀 배울 점들이 정말 많습니다. 십 년 후에도 귀사는 성장하고 있을 것이라 믿어 의심치 않고 어 어 국내 최고 어 광고 기획사인 어 귀사에서 저는 아직도 여전히 배울 것이 십 년 후에도 많을 것이라 생각합니다. 어 제가 최고가 되기 위해서 정말 최고 분들 최고의 동료분들만이 모인 이 어 귀사에서 저의 어떤 역량을 펼치고 그분들의 지혜를 저 감사한 마음으로 받아 어 받으며 제 것으로 만들기 위한 노력과 그리고 제 밑으로 들어오는 그런 후배분들의 어 역량을 키워 주고 이끄는 그런 뭐든 팀장직의 어 임 업무까지 창후에는 어 좀 할 것으로 생각되는데 그 모든 과정이 저에게는 전부 성장이 이제 도전이기 때문에 저는 십 년 후에도 귀사에서 정말 도전과 어떤 발전을 위해 최선을 다하는 본을 보일 거라 생각합니다.		장기 목표와 비전 회사에 대한 충성도와 헌신 성장과 발전 의지(회사발전의 기여도)
질문: 십 년 후 지원자님의 미래는 어떻게 될 것 같나요 계속 우리 회사에 다니고 계실 것 같으신지 궁금합니다, 답변: 저는 앞으로 일 년 동안은 일 년 동안은 신입으로서 성실히 선배님들의 가르침을 따르도록 하겠습니다. 회사의 분위기와 기술 노하우를 습득하고 향후 이에서 삼 년 동안은 그렇게 배운 것들 연마하고 다지는 데 노력을 할 것이고요. 삼 년 차가 되었을 때는 꼼꼼한 저의 성격을 바탕으로 실무자로서 기회가 된다면 신입들을 가르치는 사수의 역할도 해 보고 싶습니다. 또한 육 년 차 이후부터는 향후 십 년을 준비해야 하는 중요한 중간 관리자가 되어 있어 있을 텐데요. 기술과 향후 예상되는 업계의 변화에 대비하여 기술 혁신과 원가 절감을 위해 역할을 다해야 하는 만큼 만약 제가 입사를 한다면 입사 후에 현실에 안주하지 않고 꾸준히 학습을 하며 성장하도록 하겠습니다.		nan
질문: 네 지원자님께서 생각하셨을 때 십 년 후에 미래는 좀 어떨 것 같으신지 저희 회사에 계속 다니시고 계실 것 같을 까요 아니면 다른 미래더라도 한 번 생각하시는 미래 말씀 부탁드립니다, 답변: 저는 최고의 광고 기획자가 되기 위해 전국의 최고 광고 대행사인 귀사에 입사 지원을 했습니다. 어 그렇기 때문에 저는 십 년 후에도 귀사 안에서 배울 점들이 많고 그 제가 성장하는 만큼 귀사를 제가 성장시키겠다는 그런 포부를 가지고 있기 때문에 십 년 후에도 제가 귀사의 안에서 어 이제는 후임들을 가르치고 그분들의 역량을 이끌어내고 저도 그분들에게 배울 점들을 배우면서 좀 더 다른 입장에서 배울 점이 항상 있을 것이라 생각합니다. 그렇기 때문에 귀사 내에서 항상 어 저의 발전과 귀사의 성장을 모두 도모하는 어떤 어 구조를 좀 생각하면서 이 일을 하게 될 것 같고 어 제 십 년 후를 그렇게 생각하고 있기 때문에 지금 있는 이 자리에서 최선을 다해서 오늘부터 근무를 하겠다 그런 마음을 가지고 있습니다. 저를 귀사에 뽑아주신다면 이런 마음을 증명해 보이고 어 조직에 이제 폐가 되지 않도록 보다 유연한 마음을 가지고 임하는 그런 자세를 갖춘 인재가 되도록 노력하겠습니다.		장기적인 커리어 목표의 구체성 회사에 대한 헌신과 지속성 미래 비전의 실현 가능성\
질문: 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주세요 또한 이것을 보완하기 위해서 스스로 기울여 왔던 노력도 함께 말씀해 주세요, 답변: 저는 어 원만한 성격을 갖고 있는 소유자고 대인관계가 매우 원만한 편입니다. 이것이 저의 가장 큰 장점이지만 때로는 단점이 되기도 합니다. 상대방의 기분을 나쁘게 하거나 상대방에게 무엇을 강하게 요구하는 것을 잘 못합니다. 이거를 성취 압력이라고 표현하기도 하더라구요. 저는 어떤 목표를 달성하기 위해서 상대방에게 강하게 압력을 가하거나 어 혹독하게 무언가를 요구하거나 상대방이 하기 싫어하는 일을 뻔히 알면서 그것을 부탁하는 것을 선뜻 못하는 편입니다. 이 단점을 보완하기 위해서 저는 저의 장점을 주로 활용합니다. 저는 상대방의 마음을 잘 읽을 수 있고 상대방의 어떤 어려움을 겪고 있는지를 쉽게 눈치 칠 수 있습니다. 이 말은 상대방에 마음도 쉽게 얻을 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 어떤 문제를 어떤 목표를 달성하기 위해서 상대의 노력이나 상대의 도움을 필요로 한다면 사전에 충분히 상대방과 유대감을 쌓고 그리고 내가 이것이 왜 필요하고 당신의 노력 혹은 희생이 이거에 어떠한 역량을 어떠한 기여를 할 수 있는지를 사전에 충분히 말하는 편입니다. 그리고 제가 매번 어떠한 그 요구를 하는 거를 어려워하기 때문에 사전에 합의된 철저한 계획을 세우고 그 계획이 잘 이루어질 수 있는 방안에 대해서 어 서로 대화를 나누는 편입니다.		지원자가 자신의 단점을 얼마나 잘 인식하고 있는지 단점을 보완하기 위해 어떤 구체적인 노력을 하고 있는지 단점을 극복하기 위한 노력의 결과와 향후 계획
질문: 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해 기울여 온 노력이 있다면 가능한 구체적으로 말씀 부탁드립니다, 답변: 제 성격을 파악하기 위해서 몇 가지 테스트를 한 적이 있는데요. 그럴 때마다 저의 단점으로 뽑히는 게 성취 압력이 낮다 였습니다. 성취 압력이 낮다는 게 무슨 말이냐면 어떤 목표를 달성하기 위해서 상대방에게 푸쉬하고 압력을 가하고 때로는 질책과 호된 말을 하는 것을 잘 못한다는 이야기라고 합니다. 이를 보완하기 위해서 제가 한 노력이 있다면은 먼저 달성하고자 하는 목표에 대해서 상대방과 충분한 합의를 보는 겁니다. 일단 목표를 달성하기 위해 한 마음을 갖게 되면은 그 사람에게 무언가를 요구했을 때 조금 더 쉽게 동기부여가 되는 점이 있다고 생각합니다. 두 번째 방법도 비슷한데요. 그 목표를 달성하기 위한 방법을 제가 일방적으로 지시하는 것이 아니라 상대방으로부터 이끌어내는 것입니다. 본인이 세운 계획 본인이 세운 목표를 달성함에 있어서는 모두 자기만의 동기와 노력을 가하기가 쉬웁다고 생각합니다. 제가 뭔가를 푸쉬하고 압력을 가하는 게 약한 사람이기 때메 저는 그 부분에 있어서는 충분히 상대방으로 사여금 스스로 동기부여가 일어날 수 있도록 대화를 통해서 진행을 하는 편입니다.		지원자가 자신의 단점을 얼마나 잘 인식하고 있는지 단점을 보완하기 위해 어떤 구체적인 노력을 하고 있는지 단점을 극복하기 위한 노력의 결과와 향후 계획
질문: 지원자님의 단점이 있다면 어 말씀을 해 주시고 또 이를 보완하기 위해서 노력하는 점이 있다면 어 그 방법에 대해서도 말씀해 주시면 감사하겠습니다, 답변: 저는 성격이 조금 내성적인 편입니다. 때문에 남들 앞에 서는 서는 것이 쪼금 긴장이 되고 먼저 나서서 팀을 리드하는 편은 아닙니다. 그래서 저는 학교나 대외 활동 중에 팀장을 일부러 해보기도 하고 팀 과제를 할 때 발표 역할을 맡곤 했습니다. 여전히 저에게는 어려운 일이었고 실제로 발표를 망친 경험도 있습니다. 이후에 저는 항상 남들보다 두 배 세 배 더 준비하고 연습하면 된다는 것을 깨달았습니다. 이런 경험이 이어진다면 저 스스로도 더 성장할 것이고 내성적인 성격이 반대로 장점이 될 것이라고 생각합니다. 또 저는 성격이 급해지는 것이 저의 단점입니다. 주어진 일을 빨리 처리하고 일이 쌓여있는 것을 잘 보지 못합니다. 그러다 보니 가끔 한 두 가지를 빠뜨리고 일을 처리해 버리는 실수를 범하기도 했습니다. 최근에 인턴 생활을 하며 주변 선배들의 충고를 통해 모든 일에 있어서 계획을 먼저 세우고 마지막에는 항상 한 번 더 검토해야 함을 배웠습니다. 그리고 업무의 우선순위를 파악하고 차근차근 처리해 애아 한다는 법도 알게 되었습니다.		지원자가 자신의 단점을 얼마나 잘 인식하고 있는지 단점을 보완하기 위해 어떤 구체적인 노력을 하고 있는지 단점을 극복하기 위한 노력의 결과와 향후 계획
질문: 다른 사람들이 생각하는 본인의 장점이나 단점은 무엇이 있다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주세요, 답변: 제가 생각하기에 다른 사람이 생각하는 저의 장점은 되게 밝고 좋은 에너지를 준다는 것이 저의 장점이 될 것이라고 생각을 합니다. 저는 평소에도 정말 아 너는 정말 성격이 좋다 아니면 밝은 에너지가 넘친다 라는 말을 많이 들었을 정도로 항상 즐겁고 에너지 밝은 에너지를 뿜기 뿜고 또 항상 즐겁게 하는 웃으면서 다니는 사람이라고 생각을 합니다. 반면 단점으로는 말이 좀 많아서 피곤하게 느껴질 수도 있을 것이라고 생각합니다. 근데 이 말하는 것도 되게 좋아하고 항상 즐겁고 신나는 사람 신나는 일을 되게 찾아서 즐겁게 하는 사람인데 이런게 어쩌면 쫌 말하는 것을 힘들어하고 혼자 있는 것을 즐겨하는 사람들에게는 너무 과한 사람이 될 수도 있지 않을까 라는 생각을 합니다. 하지만 저는 이러한 점이 분명히 좋다고 생각을 하고 그 앞으로도 이러한 제 장점을 더 발전시키고 단점을 쪼끔은 상대방의 입장에서 이해하면서 극복하려고 노력하려고 합니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇인가요 또한 그분들이 그렇게 얘기하는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다, 답변: 제가 다른 사람들한테 가장 많이 들었던 말은 너는 왜 그렇게 남들한테 많이 퍼주냐는 말이었습니다. 하지만 저는 이러한 점이 저의 단점이라고 생각하지 않습니다. 많은 사람들을 도와주면서 그들에게서 제가 얻는 것이 더 많았다고 생각하기 때문입니다. 주변에 사람들도 매우 많아졌고 그 덕분에 감당하기 힘들 때도 있었지만 시간을 잘 활용하는 방법을 알게 되어서 제가 얻은 것이 더 많다고 생각합니다. 플래너를 사서 하루에 계획을 꼼꼼하게 적고 그날 있었던 일들을 적어 내려가다보면 보람도 많이 느끼고 어떻게 하면 더 잘 살아갈 수 있는지 생각해보는 시간이 되기도 합니다. 그래서 이러한 저의 세심함이 귀사에 도움이 된다고 생각합니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 다른 사람이 바라보고 생각하는 면접자님의 장점과 단점이 무엇이라고 생각하시나요 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 들어서 말씀 부탁드립니다, 답변: 어 다른 분들께서 저는 좀 목적 의식이 뚜렷하고 실행력이 굉장히 뛰어나다 라는 말씀을 해 주셨고 그에 비해 사람들과 소통하는 능력이 조금 더 필요하다 라는 좀 피드백을 주셨습니다. 저도 이 부분을 인정하는 바이고 사람들과 이야기를 했을 때 어 협업 시에 좀 오해가 있는 부분들이 종종 발생했습니다. 그래서 이 점을 조금 더 개선하기 위해서 어 스피치 학원에 다니면서 제 어떤 어 커뮤니케이션 태도의 문제점을 객관적으로 파악해 보기 시작했고 곧바로 제 문제점은 사람들과 눈을 마주치면서 너무 공격적으로 말하고 제 어떤 비언어적인 몸짓 어 태도 어 어조가 어 좀 사람을 약간 좀 깔보는 듯한 자만심어린 이런 태도로 비춰질 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 그래서 저는 저의 이런 태도를 개선하기 위해서 많은 노력을 다했고 비 언어적인 태도를 교정하기 위해서 어 어떤 거울을 보면서 항상 매시간 동안 연습을 했습니다. 매일 아침 새벽 반에 이렇게 출석해서 연습을 했고 아 진짜 많이 나아졌다 어 정말 어떤 커뮤니케이션 너무 원활하고 좀 배려심이 많은 그래서 항상 함께 일하고 싶은 사람이다 라는 피드백을 들을 때까지 저는 이 과정을 반복했습니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 뭐라고 생각하나요 이유와 함께 말씀해 주세요, 답변: 다른 사람이 생각하는 지 저의 장단점은 우선 장점을 먼저 얘기하겠습니다. 장점은 음 사람들과 함께 이야기할 때 제가 공감을 잘해준다고 사람들이 많이 이야기를 하는데요. 저는 공감이란 상대방의 마음과 저의 마음을 백 퍼센트 일치시키려고 하는 것이 아니라 그 사람이 하는 말을 귀담아 듣고 그리고 그 사람의 감정을 이해하려고 노력하는 것이라고 생각을 합니다. 그래서인지 사람들은 저에게 이야기를 할 때 좀 더 편안하게 자신의 이야기를 저에게 해주고 그리고 고민 상담도 많이 어 저에게 하는 것 같습니다. 반면에 단점은 제가 그런 고민을 들었을 때 그 감정이 저에게 전이가 잘 되는 편이라서 그런 면은 조심을 해야 할 것 같고 그런 감정이 업무에 영향을 주지 않도록 제가 스스로 조절하는 그런 노력을 해보도록 하겠습니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 뭐라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀해 주세요, 답변: 어 제가 목적 의식이 뚜렷하고 어 문제 해결을 위한 어떤 창의력의 참 탁월하다 이러한 장점을 어 듣는 반면에 어 단점으로는 조금 산만하고 약간 집중도가 떨어져서 대화를 할 때 이야기를 이어가는 데 어려움이 있다 이런 좀 피드백을 받았었습니다. 어 어 이러한 좀 점들이 저에게 있어서 약간의 많은 좀 이 인생을 살면서 좀 걸림돌이 많이 됐었기 때문에 제 목적의식을 보다 날카롭게 다듬고자 이런 집중력을 높이는 방식을 좀 약간 연구를 했던 적이 있습니다. 그 방식으로는 어 제가 목표를 목표한 시간과 어 그 시간을 활용하기로 마음먹은 스케줄러에 기록한 그 시간 내에는 핸드폰이나 기타 저의 정신을 좀 산만하게 할 수 있는 그런 어 대상들을 전부 꺼놓고 다 잠궈 버리거나 아니면은 어 저 멀리로 좀 넣어 놓는 그런 방식을 취했는데요. 그 방식이 효과가 있었는지 한 일주일 정도 만에 집중력이 상당 부분 개선되었고 대화를 하는 데 있어서도 무조건 그 사람의 어떤 눈을 쳐다보는 그런 단순한 방법을 취했는데 지금 효과가 정말 좋았습니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 면접자님의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요 구체적인 예시를 들어서 말씀해 주셔도 괜찮습니다, 답변: 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요. 구체적인 예시를 들어 주셔도 좋습니다 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변입니다, 저는 성격이 모나지 않아서 주변 사람하고 별 탈 없이 잘 지내는 게 제 장점입니다. 항상 잘 웃고 주변을 편하게 해 주는 게 저의 장점입니다. 저의 장점은 또 한 가지 몸으로 하는 일을 무척 즐거워 합니다. 팀 활동에 불편한 자리를 하나로 모아주는 것도 제 장점입니다. 저의 단점은 완벽을 추구하다가 시작 시작도 못하 못 해 볼 때가 많습니다. 그리고 살짝 게으르기도 합니다. 이상 저의 장단점에 대해하여 짧게나마 대답하였습니다. 감사합니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 하셨던 노력도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 우선 저의 단점을 말씀드리도록 하겠습니다. 저는 예전에 화가 나거나 답답한 일이 있으면 말을 하지 않는 그러한 단점이 있었는데요. 그걸로 인해서 주변 사람들에게 너는 왜 갑자기 이야기를 안 해 나는 니가 무슨 생각하는지 모르겠어 라는 말을 많이 들었습니다. 그래서 이것을 극복하기 위해서 그 문제점을 인정하는 것에서 시작했습니다. 사실은 내가 잘못됐다 라는 것을 인정한다는 게 쉽지만은 않았습니다. 하지만 그 사람의 입장이 되어서 생각을 해보니 아 굉장히 답답했겠다 라는 생각이 들더라고요. 그래서 처음부터 내 힘든 아니면 불편했던 감정을 얘기하는 게 아니라 처음에는 한 두 마디 그다음에는 한 문장 거기에서 더 나아가서 뭐 지금처럼 잘 이야기를 할 수 있는 그 수준에 올랐고요. 그리고 저는 이것을 특화시키고 극복을 했습니다. 그래서 이것을 나의 장점으로 만들었는데요. 저의 장점 중 장점 중에 하나는 입이 무겁다는 것에 있습니다. 대부분의 친구들과 그리고 많은 지인들이 제가 묻지 않아도 본인의 가정사라든지 아니면 힘들었던 일 그리고 남들에게 잘 하지 않는 이야기를 저에게 많이들 속내를 털어놓습니다. 왜냐하면 저는 그것을 입 밖으로 내지 않고 그것을 굳이 낼 필요도 없기 때문인데요. 어찌 보면 단점을 장점으로 잘 승화시킨 케이스다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화 시키고 극복하기 위해서 기울여 오셨던 노력에 대해서도 함께 말씀해 주세요, 답변: 저의 장점은 꼼꼼하고 세심하며 무언가를 했을 때 완벽하게 마무리 짓고자 한다는 점입니다. 가끔 동료로부터 요령을 잘 몰라 답답하다는 말을 들을 만큼 정석대로 수행하는 편을 좋아하기도 합니다. 이런 성격으로 인해 지식을 쌓 할 때에도 기본서부터 충실히 공부하여 좋은 결과를 얻을 수 있었던 것 같습니다. 저의 단점은 완벽을 추구하다 보니 생긴 강박관념입니다. 어떤 일을 언제까지 해야겠다는 목표를 세우고 지키려다 보니 매일 해야 할 일이나 계획을 채우지 못하면 심각하게 큰일이 났다고 여기기 때문에 남들보다 스트레스를 좀 많이 받는 편입니다. 저는 이런 단점을 극복하기 위해서 업무 수행에 도움이 될 만한 지식을 쌓아야겠다는 생각을 했습니다. 그래서 더 넓고 깊은 지식을 쌓기 위해 자격증을 공부하고 있습니다. 또 긍정적으로 생각하려 노력하여 스트레스를 덜 받고자 노력하고 있습니다. 이 과제를 하려면 어떤 부분을 더 공부해야 하는지 이 점을 생각하면서 열심히 포기하지 않고 노력하고 있습니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 얼마 전에 읽은 책에서 본인의 장점을 아는 것이 굉장히 중요하다는 조언을 얻었습니다. 해서 저는 제 장점이 무엇인가에 관심이 많고 때문에 여러 가지 몇 가지 틀을 통해서 제 장점이 뭔지를 객관적으로 파악했습니다 어 여러 가지 테스트를 해보니 어 다양한 테스트 임에도 불구하고 저의 장점을 크게 세 가지로 뽑을 수 있었습니다. 하나는 친절한 성격 두 번째는 긍정적인 마인드 세 번째는 커뮤니케이션 능력 등으로 요약할 수 있을 것 같습니다. 이거는 제가 타고난 기질과도 관련된 것이고 이러한 상황에서 제가 스스로 가장 편하고 행복하다고 느끼기 때문에 이것에 특별히 특화시키기 위한 노력은 하지는 않는 것 같습니다. 제 장점은 그러하구요. 반면 단점은 어떤 목표를 달성하기 위해서 상대방을 앞 안 압박하는 능력이 많이 부족하다고 나왔습니다. 그거를 전문 용어로 성취 압력이라고 표현하던데 제가 성취 압력이 다른 사람에 비해서 많이 낮다는 거를 알 수 있었고 실제로 저와 비슷한 점이라 인정하는 바도 있습니다. 그것을 극복하기 위해서 상대방과 충분히 해야 될 일을 논의하고 사전에 계획을 세우는 어 작업을 하고 있고 실제로 적용하는 효과가 있다고 생각합니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해 기울여 왔던 노력도 함께 말씀 부탁드립니다, 답변: 네 제 장점은 긍정적인 면이 있습니다. 그래서 어려운 일을 닥쳤을 때 어 잘 될 수 있다고 생각하고 또 잠재적인 가능성을 보는 편입니다. 그래서 저는 어 예를 들어서 남편이 직장 생활을 이제 해야 돼서 면접을 보는데 음 실력이 아직 어 향상되지 않은 부분이 있어서 어 좀 걱정을 할 때 제가 어 그것들을 만약에 잘 어 생각을 해서 어 면접하시는 분이 그것을 교육을 시켜서 할 수 있다고 생각을 하면 잠재적인 능력을 보게 되면 음 뽑을 수도 있지 않냐 이렇게 생각을 하고 기다린 끝에 어 남편과 이제 상의해서 어 좋은 결과를 얻어서 그 곳에서 일을 하고 있습니다. 그리고 단점으로는 지구력이 좀 부족한 편이어서 이제 일을 할 때 마감을 할 때 조금 지치되는 면이 있다고 생각을 해서 제가 그것들을 미리 끝내고 미리 계획하고 어 제 면들을 알기 때문에 그것들을 극복하기 위해서 어 시간보다 더 미리 끝내는 어 연습을 많이 하고 있는 편입니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인이 생각하기에 본인의 장점과 단점이 있을 텐데요 그런 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 또 본인이 그런 장점을 특화시키고 단점을 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주세요, 답변: 저의 장점은 친절함 그리고 대인관계를 맺고 유지하는 능력입니다. 이것은 저의 성격에 많이 기인한 부분으로 특별히 특화시키기 위해 노력하는 부분은 아니지만 어 친절함과 대인관계를 잘 유지함으로써 얻는 이익이 무엇인지를 충분히 알 알고 있기 때문에 제가 사회생활을 함에 있어서 저의 이런 장점들을 잘 활용하고자 노력하는 편이고 그게 결국 그 장점을 특화 시키는데 어 또 도움이 되는 편이기도 합니다. 제 단점은 사회적 성취 압력입니다. 무언가를 상대방에게 요구하고 목표를 달성하기 위해서 압력을 주는 것을 저는 참 어려워 합니다. 이것을 극복하기 위한 저만의 노하우가 있는데 저는 상대방으로 하여금 목표가 무엇인지 그 목표를 달성하기 위해서 어떠한 일을 해야 하는지에 대해서 충분히 합의하고 세부 상황을 상대방이 직접 설계할 수 있도록 어 독려하는 편입니다. 그렇게 계획이 세워지면 나의 지시에 의한 계획이 아니라 상대방의 의지에 의한 계획이 탄생하는 것이므로 제 낮은 성취 압력으로도 충분히 주 좋은 목표 달성을 이루어낼 수 있었습니다. 이것이 저의 장점과 단점입니다.		1. 본인의 정체성에 대한 인식 - 타인과의 관계의 의한 정체성 2. 나만의 차별화된 강점(다른사람에 대한 강점을 어필) 3. 상대적으로 타인의 비해 부족한점 인지
질문: 본인이 생각하는 성격의 장점과 단점에 대해서 각각 말씀을 해 주시기 바랍니다 그리고 어 구체적인 예시를 들어서 장점에 대한 설명 그리고 단점에 대해 설명해 주셔도 좋습니다, 답변: 제 성격의 장점에 대해서 먼저 설명해 드리도록 하겠습니다. 저 같은 경우에는 어느 곳에나 빠르게 잘 적응할 수 있고 또한 제가 생각했던 아이디어들이 있다 라면은 바로바로 실행에 옮길 수 있는 실행력이 저의 가장 큰 장점이라고 생각합니다. 그래서 예를 들어 여행을 가자 라는 말이 모임에서 나왔다면은 저는 구체적으로 갈 수 있는 날짜와 플랜들을 계획해서 한 번 가상 시뮬레이션을 돌려보는 편이곤 합니다. 다만 저의 단점은 업무 중에 어떤 한 가지에 너무 집중하게 된다 라면은 주변 사람들에게 간혹가다가 잘 연락을 하지 않는다는 점인데요. 물론 그런 점 때문에 주변 사람들과 트러블을 겪을 때도 있었습니다. 그래서 저는 집중할 일이 있으면 제 주변 사람들에게 먼저 알리기 시작했고 그러자 오히려 주변 사람들과 관계가 더 돈독해졌었던 그런 특별한 경험이 있습니다.		성격의 장점에 대한 이해와 설명 성격의 단점에 대한 인식과 설명 구체적인 예시를 통한 장점과 단점의 적용 사례
질문: 본인이 생각할 때 본인의 단점이 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 그리고 이 단점을 보완하기 위해서 어떤 노력을 했다면 그것이 무엇인지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 제 단점은 새로운 것에 항상 눈이 번쩍이고 또 음 그걸 끈기가 부족한 점인데 이 끈기가 부족한 거는 흥미가 떨어져 금방 떨어져서 그런 거잖아요. 그래서 단순히 창의성이 있다 없다 문제가 아니라서 그냥 포기하지 않는 것이 중요하다고 생각을 했어요. 내가 끈기가 없더라도 그냥 계속 한다 그냥 별 생각 없이 그냥 해야 할 일을 어 하도록 내가 하기 싫은 일이 있지만 그것이 결국에는 나한테 긍정적인 어 효과를 주는 거라면 그냥 생각 없이 생각 없이 시작을 하도록 좀 그냥 제 루틴화를 만들어서 하는 것 같습니다.예를 들자면 저는 운동하는 게 너무 힘들고 귀찮아서 정말 딱 십 분 일어나서 아무 생각 없이 그냥 요가 동상 동영상부터 틀고 십 분은 무조건 그냥 하고 있습니다. 뭐 싫다 좋다 생각할 겨를 없이 일어나서 하고 있습니다.		성격의 장점에 대한 이해와 설명 성격의 단점에 대한 인식과 설명 구체적인 예시를 통한 장점과 단점의 적용 사례
질문: 사람은 저마다 성격상 장점과 단점을 가지고 있는데요 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 말씀해 주시기를 바랍니다 구체적인 예시를 들어 주셔도 좋습니다, 답변: 우선 저의 단점을 먼저 말씀드릴까 합니다. 저는 화 나거나 답답한 일이 있으면은 말을 하지 않는 네 그런 단점이 있었는데요. 그것은 주변 사람들을 많이 답답하게 했습니다. 갑자기 얘기를 잘 하다가 말을 안 해 버리면은 너무나 막 답답하잖아요. 처음에는 저는 그거를 이해를 못 했지만 결국 이것을 해결하기 위해서 내 문제점이 뭔지 인정하는 것부터 시작했습니다. 그래서 그것을 인정하고 이것을 최대한 고치려고 노력을 해서 처음에는 한 단어 두 단어 그다음에는 짧게 한 마디 여기 나중에는 내 불만을 얘기 할 수 있을 정도까지로 고쳤었는데요. 저는 그리고 여기에서의 단점을 장점으로 승화 시키기도 했습니다. 제가 말을 잘 하지 그 화나거나 나타난 거에 있어서는 입이 닫는다고 했잖아요. 저는 사람들의 비밀이라던지 뭐 그런 것들을 들었을 때 입 밖으로 절대 내지 않는 입이 무겁다는 단 장점을 가지고 있습니다. 이것은 단점을 장점으로 승화 시킨 케이스다 라고 볼 수도 있을 것 같은데요. 그래서 제 주변에는 저에게 본인의 가정사라든지 아니면 본인의 힘들었던 과거 등의 이야기하는 사람들이 굉장히 많습니다. 그리고 거기에서 위로도 가져가고 아무래도 제가 이야기를 꺼내지 않으니까 거기에 대해서 만족감을 느끼는데요. 네 단점을 장점으로 잘 승화 시켰다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.		성격의 장점에 대한 이해와 설명 성격의 단점에 대한 인식과 설명 구체적인 예시를 통한 장점과 단점의 적용 사례